اخبار علمی / روی سطح ماه آب پیدا شد | روزنامه امروز خراسان جنوبی\nاخبار علمی / روی سطح ماه آب پیدا شد\nبه گزارش اسپوتنیک، تیمی از محققان بین المللی به سرپرستی دانشگاه McMaster کانادا به این نتیجه رسیده اند که گوشت بوقلمون به درمان اختلالات گوارشی و معده کمک می‌کند.\nمحققان بیان کردند که وجود “تریپتوفان” در روده می‌تواند برای معده مفید باشد و این ماده به وفور در گوشت بوقلمون و همچنین شکلات، موز و سبزیجاتی مانند کلم بروکلی یافت می‌شود.\nدر طول این مطالعه، محققان سه گروه را بررسی کردند؛ گروه اول بیماران مبتلا به اختلالات گوارشی فعال، گروه دوم بیمارانی که مدت دو سال رژیم “بدون گلوتن” را دنبال کرده بودند و گروه سوم افراد سالم. براساس این مطالعه، بیماران مبتلا به اختلالات گوارشی نشانه‌هایی از کاهش متابولیسم باکتریایی به تریپتوفان داشتند؛ به گونه‌ای که میکروب‌های روده به شکل مناسبی مسیر گیرنده‌های “آریل هیدروکربن” را تحریک نکردند. آریل هیدروکربن التهاب روده را کنترل و از دیواره آن محافظت می‌کند.\nبه گزارش اسپوتنیک، براساس نتایج بررسی‌های جدید که ۳۰۰ بیمار آلوده به ویروس کرونا و ۱۹۸ بیمار بهبودیافته از ویروس در آن شرکت داشتند، آنتی‌بادی‌ها علیه ویروس کرونای جدید با افزایش سریع در ۳هفته اول پس از بروز علائم و تا ۷ماه پس از ابتلا به این بیماری قابل‌تشخیص هستند.\nبه گزارش اسپوتنیک، نتایج تحقیقات نشان می‌دهد که فعالیت فیزیکی توانایی سلول‌های سیتوتوکسیک را برای حمله به سلول‌های سرطانی بهبود می‌بخشد.\nبه گزارش روزنامه الوطن مصر، افراد در جستجوی روش‌هایی برای محافظت از خود در برابر ابتلا به ویروس کرونا هستند که این روزها به یک بیماری همه گیر جهانی( پاندمی) تبدیل شده است و این درحالی است که یک نوع غذای ساده در دسترس دارند و می‌تواند فواید اعجاب انگیزی در این خصوص داشته باشد.\nروی سطح ماه آب پیدا شد\nبه گزارش العربیه در اتفاقی جالب، پس از سال‌ها مطالعه و پژوهش جیم براید اشتاین مدیر ناسا روز دوشنبه، ۲۶ اکتبر ۲۰۲۰ در نشستی خبری اعلام کرد: این آژانس روی سطح ماه، آب پیدا کرده است.\nبراید اشتاین در صفحه توئیترش نوشت: از وجود آب روی سطح ماه مطمئن شدیم. تلسکوپ صوفیا توانست آن قسمت از ماه که رو به خورشید قرار دارد، آب پیدا کند.\nمدیر ناسا بیان کرد: هنوز نمی‌دانیم که آیا می‌توانیم از این آب‌ها به عنوان یک منبع استفاده کنیم یا نه، اما پیدا شدن آب یک عامل مهم در برنامه پژوهشی آرتمیس است.\nآیا ماسک افراد را در مقابل ابتلا به کرونا در فضاهای بسته مصون می‌کند؟7 ثانیه پیش\nخوراکی‌هایی که شما را بداخلاق می‌کند4 دقیقه پیش\nیافته محققان انگلیسی؛ استفاده از نور ماورابنفش در استریل کردن محیط های پرخطر کرونایی12 دقیقه پیش\nمطالعات جدید نشان می دهد؛ تاثیر ترکیبات موجود در شکلات تلخ و انگور در مقابله با کروناویروس19 دقیقه پیش\nخواص سحرآمیز خوراکی به ظاهر دور ریختنی23 دقیقه پیش


پشت پرده تهدیدهای مقامهای آمریکایی | kar-online - کار آنلاین\nروز جمعۀ گذشته مایک پومپئو رئیس سازمان سیا با اشاره به حملۀ موشکی امریکا به سوریه گفت که حکومت ایران باید با توجه به حمله موشکی اخیر آمریکا به سوریه بداند اقدامات دولت آمریکا با آنچه در هشت سال گذشته انجام داده است تفاوت خواهد داشت. رئیس سیا افزود که آمریکا میزان پایبندی حکومت ایران به برجام را دقیقاً زیر نظر خواهد گرفت. وی در پاسخ به سئوالی در بارۀ موارد احتمالی نقض برجام از سوی تهران گفت ترجیح می دهد اطلاعات گردآمده توسط سیا را در اختیار ترامپ رئیس جمهور آمریکا بگذارد.\nبرای درک علل اظهارات تهدیدآمیز مقامات آمریکایی نگاهی به موقعیت دولت ترامپ در سیاست داخلی ایالات متحده ضروری است.\nدونالد ترامپ با جلب آرای بخشی از اقشار میانی و پایینی به ریاست جمهوری رسید که از روند ده ها ساله فربه شدن بخش کوچکی از جامعه به بهای فقر فزاینده ده ها میلیون آمریکایی آسیب دیده اند. ترامپ وعده بهبود وضعیت رفاهی انتخاب کنندگان فقیر و متوسط الحال خود را داد. اما تحقق این وعده در تضاد با پایگاه اصلی حزب جمهوریخواه است که دولت جدید آمریکا و اکثریت هر دو مجلس کنگره این کشور را در اختیار دارد. دیر یا زود این تضاد، دولت ترامپ را با دشواری بزرگی مواجه خواهد کرد. نمی توان از مالیات بالایی ها کم کرد، بودجه های رفاهی و اجتماعی را کاهش داد و در عین حال وضعیت اقتصادی پایینی ها را بهبود بخشید.\nحدود یک سال و نیم دیگر، همه کرسی های مجلس نمایندگان و یک سوم کرسی های سنای آمریکا به رأی گذاشته می شوند. اگر حزب جمهوریخواه بخواهد در انتخابات نوامبر ۲۰۱۸ اکثریت پارلمانی خود را حفظ کند، باید بدین بیاندیشد که چگونه می توان مانع از آن شد که تضاد لاینحل میان وعده های ترامپ و برنامه های حزب جمهوریخواه، به موضوع اصلی کارزار انتخاباتی تبدیل شود.\nهم اکنون دولت ترامپ برای سال آینده مالی که حدود شش ماه دیگر آغاز می شود، طرح بودجه ای ارائه داده است که اجرای آن به معنای تخریب کم سابقه نظام تامین اجتماعی ایالات متحده است. حزب جمهوریخواه از هم اکنون بدین فکر است که چگونه می توان به بهای فقیرتر کردن باز هم بیشتر پایینی ها، از مالیات بالایی ها کاست و در عین حال رأی دهندگان به ترامپ را باز به انتخاب نامزدهای جمهوریخواهان ترغیب کرد.\nبه نظر می رسد راهی که گردانندگان دولت ترامپ یافته اند، میلیتاریسم و ناسیونالیسم است. آنها با حمله موشکی به سوریه، به یک تجربه ملموس دست یافته اند. پس از این نقض حقوق بین الملل و ماجراجویی خطرناک، به ناگاه چه در خود آمریکا و چه در کشورهای متحد آن در غرب، برخی از سیاستمدارانی که به عنوان منتقد ترامپ شناخته شده بودند تغییر موضع دادند. سناتور شومر رهبر فراکسیون دمکراتها در سنا از حمله موشکی به سوریه حمایت کرد. آنگلا مرکل صدراعظم آلمان و فرانسوا اولاند رئیس جمهور فرانسه نیز به جمع توجیه کنندگان حمله موشکی آمریکا به سوریه پیوستند. بار دیگر سیاستمداران طرفدار نظامی گری در آمریکا این درس قدیمی را تجربه کردند که رئیس جمهور در حال جنگ، از بسیاری انتقادها مصون است.\nبا توجه به شرایط سیاست داخلی آمریکاست که نباید خطر اقدامات دیگر مورد اشاره رئیس سیا را دست کم گرفت. مقامات ترامپ واکنش روسیه را نیز آزمودند. دولت روسیه به این هشدار بسنده کرد که آمریکا نباید سوریه را مورد حمله مجدد قرار دهد. نظر به این که موشکهای آمریکایی پشت جبهه ارتش روسیه در سوریه را مستقیما هدف قرار دادند، واکنش روسیه را باید حمل بر خویشتنداری یا ناتوانی مسکو در مواجهه با سیاستهای جدید دولت ترامپ کرد.\nدر هر دو حالت، به نفع خود حکومت ایران و نیز به سود صلح است که دولت جمهوری اسلامی موقعیت ناپایدار دولت ترامپ را دریابد و توجه کند که درست با توجه به این موقعیت ناپایدار، بهانه ندادن به جنگ طلبان در دولت ترامپ اهمیت فزاینده ای دارد.\nماجراجویانی که بخشی از اطرافیان ترامپ را تشکیل می دهند، به دنبال یافتن عرصه ای دیگر برای قدرت نمایی نظامی اند. دونالد ترامپ عرصه های احتمالی چنین ماجراجویی هایی را مسائلی نامیده است که باید بدانها پرداخت. از شبه جزیره کره تا ایران، از سوریه تا یمن، از افغانستان تا آبهای جنوب چین، طراحان نقشه های نظامی آمریکا به دنبال عرصه های جدید برای آزمودن سلاح هایی می گردند که نظیر آن با نام "مادر همه بمبها" تقریبا همزمان با اظهارات اخیر رئیس سیا، در افغانستان به کار رفت.\nممکن است در درون نظام جمهوری اسلامی کسانی باشند که حمله هوایی و موشکی آمریکا به برخی اهداف در ایران را به سود خود بدانند. همچنین ممکن است برخی از نیروها در جمهوری اسلامی در آرزوی بازگشت آمریکا به سیاست تحریم تمام عیار ایران باشند. اما پرسش اصلی این است که آیا یکی از این دو احتمال، مطلوب برآیند نیروها در جمهوری اسلامی است؟ روی آوردن رهبری جمهوری اسلامی به مذاکراتی که حاصل آن برجام بود و پیش رفتن سیاست تن دادن به برجام در جمهوری اسلامی، این تصور را دشوار می کند که گرایش به بازگشت به دوره تحریمها یا گرایش به درگیری نظامی مستقیم با آمریکا در نظام جمهوری اسلامی دست بالا را داشته باشد.\nاگر فرض را بر این بگذاریم که چنین نیست، کسانی که نمی خواهند تحریمهای جدید علیه ایران اعمال شود یا ایران مورد حمله نظامی قرار گیرد، باید بدین بیاندیشند که برای جلوگیری از این دو سناریو از دستشان چه کار بر می آید.\nدوشنبه, آوریل 17, 2017 - 00:12


برگزیده خبرهای مهم جهان | همه مطالب | DW | 10.01.2016\n۵۰۰ کشته در یک ماه؛ چرا تلفات اردوی ملی بلند است؟ 24.09.2018\nبرگزیده خبرهای مهم جهان\nدر نتیجه حملات هوایی روسیه حدود 60 نفر در سوریه کشته شدند\nدر نتیجه یک حمله هوایی جت های روسی بالای یک زندان در شمال غربی سوریه، بر اساس اظهارات ناظران، دست کم 57 نفر کشته شده اند. دیدبان حقوق بشر سوریه گزارش داده است که علاوه بر کشته شدگان غیر نظامیان، شمار زیادی از جنگجویان اسلامگرای جبهه النصره، که این زندان را اداره می کردند کشته شده اند. به قول روسیه از ماه سپتمبر سال گذشته با حملات هوایی علیه گروه تروریستی "دولت اسلامی" در سوریه آغاز کرده است.\nوزیر عدلیه آلمان از قضاوت عام در مورد پناهجویان هشدار داده است\nهایکو ماس وزیر عدلیه آلمان گفته است که رویداد شب سال نو در شهر کولن نباید سبب یک قضاوت عام در مورد پابندی به قانون از سوی مهاجران گردد. ماس گفته است که به اساس کشور مبداء یک پناهجو نمی توان قضاوت کرد که او متخلف است یا خیر، و چنین چیزی به نظر من ماجراجویانه است. او در ادامه گفته است که بر اساس احصائیه، میزان اعمال جنایی بین پناهندگان به همان اندازه بلند است که بین آلمان ها است.\nفرد که بالای کمیساری پولیس در پاریس حمله برده بود، در یک اقامتگاه پناهجویان در آلمان زندگی می کرد\nفرد مهاجمی که روز پنجشنبه بالای یک کمیساری پولیس در پاریس پایتخت فرانسه حمله کرده بود، به اساس معلومات اداره جرایم ایالت نورد راین ویستفالن آلمان، در یک اقامتگاه پناهجویان در شهر رکلینگهاوزن این کشور زندگی می کرد. این مهاجم روز پنجشنبه گذشته مسلح با یک ساطور قصابی و با فریاد "الله اکبر" به کمیساری پولیس حمله کرده بود. طی نامه ای مهاجم وفاداری اش را به "دولت اسلامی" تعهد کرده بود.\nنخست وزیر فرانسه از یهودیان جامعه فرانسه حمایت اش را به صراحت اعلام کرد\nیک سال پس از حمله بالای یک مغازه مواد غذایی یهودی در پاریس پایتخت فرانسه، مانوئل والس نخست وزیر این کشور حمایت اش را به صراحت از یهودی ها در جامعه اعلام کرد. والس در مراسم یادبود از این حمله گفت که "بدون یهودیان فرانسوی، فرانسه فرانسه بوده نمی توانست." به تأریخ 9 جنوری سال 2015 أمیدی کولیبالی اسلامگرا در خوراکه فروشی یهودی چند نفر را گروگان گرفته و بالای چهار تن از مشتریان یهودی شلیک کرده بود.\nده ها هزار نفر برای حقوق بیشتر زندانیان سازمان جدایی طلب باسک ها دست به تظاهرات زدند\nده ها هزار نفر در منطقه باسک ها در اسپانیا و فرانسه برای حقوق بیشتر 400 زندانی سازمان جدایی طلب باسک ها به نام "ایتا" دست به تظاهرات زدند. در بیلبائو به قول سازمان دهندگان بیش از 70.000 نفر و در بایون که در جنوب غربی فرانسه واقع است به قول پولیس 7.500 نفر دست به تظاهرات زدند. زندانیان در چندین زندان خارج از منطقه باسک ها تقسیم شده اند. تظاهرکنندگان خواستار انتقال زندانیان در منطقه باسک ها اند.\nپارلمان جدید مصر امروز به کار آغاز کرد\nپارلمان مصر، که سه سال قبل منحل گردیده بود، امروز دوباره کار اش را آغاز کرد. از زمان انحلال پارلمان انتخابات پارلمانی همواره به تعویق انداخته می شد. بعد از سقوط محمد مرسی، رئیس جمهور قبلی مصر در سال 2013 فرمانده سابق اردو عبدالفتاح السیسی بر کشور حکومت می کند. اینک نمایندگان پارلمان باید قوانین مختلفی را که السیسی در سال گذشته از طریق فرمان وضع کرده بود، به تصویب برسانند.\nبمب افکن ایالات متحده بعد از آزمایش هسته ای کوریای شمالی در فضای کوریای جنوبی پرواز کرد\nچهار روز پس از آزمایش هسته ای جدید کوریای شمالی یک هواپیمای جنگی نیروی هوایی ایالات متحده، در حریم فضایی کشور همسایه این کشور، کوریای جنوبی پرواز کرد. گفته شده است که این بمب افکن نوع (بی – 52) بر فراز قرارگاه هوایی "اوسان" پرواز کرده و دوباره به قرارگاه اش در جزیره "گوام" در اوقیانوس آرام برگشته است. کوریای شمالی روز چهارشنبه اعلام کرده بود که یک آزمایش بمب هایدروجنی را با موفقیت انجام داده است.\nاداره مرکزی جنایی آلمان می خواهد در آینده علیه تعرضات جنسی بالای زنان در سراسر کشور جدی تر عمل کند\nپس از تعرضات جنسی بالای زنان در شب سال نو در شهر کولن آلمان، اداره مرکزی جنایی این کشور، پیامدهای این تعرضات را اعلام کرده است. اداره مرکزی جنایی آلمان گفته است که در آینده اسناد مربوط به موارد مشابه از تمام ایالات جمع آوری می شود. اداره نام برده یادآور شده است که آزار و اذیت جنسی زنان در برخی از کشورهای عربی قبلاً وجود داشته است، اما در آلمان چنین حملاتی تا به حال تجربه نشده بود.\nجدایی طالبان در کاتالونیا حکومت جدید را تشکیل می دهند\nپس از کشمکش های بسیار، احزاب جدایی طلب در منطقه اسپانیایی کاتالونیا روی تشکیل حکومت جدید با هم به توافق رسیدند. از بارسلونا گزارش شده است که اتحاد زیر نام "با هم برای بلی" و حزب جناح چپ برای تشکیل یک حکومت توافق کرند و گفته اند که انتخابات جدید را راه اندازی نمی کنند. اگر تا نیمه شب توافق صورت نمی گرفت، باید انتخابات جدید در کاتالونیا راه اندازی می شد.\nبرگزیده خبرهای جهان 09.02.2018\nگزیده خبرهای جهان 06.09.2017\nخبرهای کوتاه ویدیویی آسیا و جهان 11.07.2017\nواشنگتن: حملات تروریستی در سطح جهان در ۲۰۱۷ کاهش یافته است 20.09.2018\nگزارش تازه وزارت خارجه ایالات متحده امریکا حاکی است که شمار حملات تروریستی در سال گذشته میلادی به تناسب سال قبل‌اش ۲۳ درصد کاهش یافته و به همین ترتیب میزان تلفات ناشی از خشونت‌های تروریستی نیز ۲۷ درصد کمتر شده است.\nپناهجوی فلسطینی که دیدارش با مرکل به سرخط خبرها تبدیل شده بود، اقامت دایمی گرفت 29.09.2017\nریم، دختر پناهجوی فلسطینی که دو سال قبل در جریان یک دیدار با مرکل و جاری شدن اشک هایش به سرخط خبرها در آلمان تبدیل شده بود، اقامت نامحدود آلمان را گرفت. والدین ریم هم از اخراج احتمالی در امان شدند.\nمحکمه اخراج خانم ۱۰۶ ساله افغان از سویدن را رد کرد 04.10.2017\nیک خانم ۱۰۶ ساله افغان که چندی قبل به دلیل رد درخواست پناهندگی‌اش در سویدن به سرخط خبرها تبدیل شده بود، توانسته است اقامت موقتی این کشور را به دست بیاورد. او به دلیل وضعیت بد صحی و کهولت سنی اقامت محدود دریافت کرده است.\nلینک کوتاه https://p.dw.com/p/1Hau0


اندازه گیری حجم مغز می تواند نشانگر زیستی اولیه باشد - ScienceDaily - آنباکسینگ نیوز\nاختلال استرس پس از سانحه (PTSD) یک اختلال روانپزشکی پیچیده است که در اثر ضربه های جسمی و / یا روانی ایجاد می شود. نحوه بروز علائم آن ، از جمله اضطراب ، افسردگی و اختلال شناختی ، کاملاً شناخته شده و غیرقابل پیش بینی نیست. اگر پزشکان بهتر بتوانند تشخیص دهند که به PTSD مبتلا می شود ، می توان درمان و نتایج را بهبود بخشید. محققان با استفاده از تصویربرداری تشدید مغناطیسی (MRI) اکنون نشانگرهای زیستی مغزی PTSD را در افراد مبتلا به آسیب مغزی آسیب دیده (TBI) پیدا کرده اند.\nاین مطالعه در روانپزشکی بیولوژیکی: عصب شناختی شناختی و تصویربرداری عصبی، منتشر شده توسط الزویر.\nنویسنده ارشد ، موری استین ، MD ، MPH ، FRCPC ، استاد معتبر روانپزشکی و پزشکی خانوادگی و بهداشت عمومی در کالیفرنیا گفت: “ارتباط بین TBI و PTSD در سال های اخیر توجه بیشتری را به خود جلب کرده است ، زیرا مطالعات نشان می دهد که همپوشانی قابل توجهی از عوامل خطر و علائم وجود دارد.” دانشگاه سن دیگو ، سن دیگو ، لا هولا ، کالیفرنیا ، ایالات متحده آمریکا. “در این مطالعه ، ما توانستیم از داده های TRACK-TBI ، یک مطالعه طولی گسترده روی بیماران حاضر در بخش اورژانس با TBI به اندازه کافی جدی برای توجیه سی تی اسکن استفاده کنیم.”\nمحققان بیش از 400 بیمار مبتلا به TBI را پیگیری کردند و آنها را از نظر PTSD در 3 و 6 ماه پس از آسیب مغزی ارزیابی کردند. در 3 ماهگی ، 77 شرکت کننده یا 18 درصد احتمالاً PTSD داشتند. در 6 ماه 70 شرکت کننده یا 16 درصد. همه افراد پس از آسیب دیدگی تحت تصویربرداری از مغز قرار گرفتند.\nدکتر استین گفت: “تصویربرداری تشدید مغناطیسی که طی دو هفته از زمان جراحت انجام شد ، برای اندازه گیری حجم ساختارهای اصلی در مغز که تصور می شود در PTSD نقش دارند استفاده شد.” “ما دریافتیم که حجم چندین ساختار فوق 3 ماه پس از آسیب PTSD را پیش بینی کرده است.”\nبه طور خاص ، حجم کمتری در نواحی مغزی به نام قشر cingulate ، قشر فوقانی پیشانی و انسولا PTSD را پس از 3 ماه پیش بینی می کند. مناطق با تحریک ، توجه و تنظیم عاطفی همراه هستند. تصویربرداری ساختاری PTSD را در 6 ماه پیش بینی نمی کند.\nیافته ها مطابق با مطالعات قبلی است که نشان می دهد حجم کمتری در چندین مورد از این مناطق مغزی در افراد مبتلا به PTSD وجود دارد و مطالعات نشان می دهد که کاهش حجم قشر ممکن است یک عامل خطر برای ایجاد PTSD باشد. با هم ، یافته ها نشان می دهد که “ذخیره مغز” یا حجم بیشتری از قشر ممکن است مقاومت در برابر PTSD را ایجاد کند.\nاگرچه نشانگر زیستی تفاوت در حجم مغز هنوز برای ارائه راهنمایی های بالینی به اندازه کافی قوی نیست ، دکتر استین گفت ، “این راه را برای تحقیقات آینده هموارتر می کند تا با دقت بیشتری به چگونگی کمک این مناطق مغزی بپردازند. (یا محافظت در برابر) مشکلات بهداشت روانی مانند PTSD. “\nکامرون کارتر ، دکتر ، ویراستار روانپزشکی بیولوژیک: عصب شناختی و تصویربرداری عصبیاین کار گفت ، “این مطالعه بسیار مهم با استفاده از تصویربرداری تشدید مغناطیسی ، میدان را یک گام به درک اینکه چرا برخی از افراد پس از ضربه به PTSD مبتلا می شوند و برخی دیگر به این بیماری مبتلا نمی شوند ، استفاده می کند. همچنین زمینه را برای تحقیقات آینده با هدف استفاده از تصویربرداری از مغز برای کمک به پیش بینی اینکه یک فرد در معرض خطر بیشتری است و ممکن است از مداخلات هدفمند برای کاهش تأثیر بالینی یک واقعه آسیب زا بهره مند شود. “


تهیه نسخه پشتیبان از نشانک های شما یک ویژگی مهم اکثر مرورگرهای وب است و Firefox نیز از این قاعده مستثنا نیست. این که آیا شما به مرورگر جدیدی تغییر می دهید ، Firefox را در یک دستگاه جدید تنظیم می کنید یا به سادگی ایمن نگه داشتن لیست وب سایت های مورد علاقه خود ، دانستن چگونگی تهیه نسخه پشتیبان و بازیابی نشانک های Firefox فوق العاده مفید است.\nخوشبختانه ، Firefox روشهای مختلفی را برای این کار فراهم آورده است ، از پشتیبان گیری در یک فایل JSON مخصوص Firefox گرفته تا واردات و صادرات با فرمت HTML که توسط همه مرورگرهای وب قابل خواندن است. اگر از مرورگر استفاده نمی کنید ، حتما بررسی Firefox ما را بخوانید تا دریابید که این مناسب برای شماست.\nاگر از Chrome استفاده می کنید (بررسی Google Chrome ما را بخوانید) یا Opera (مطالعه Opera ما را بخوانید) ، همچنین می توانید نبردهای Opera vs. Firefox و Firefox vs. Chrome خود را بررسی کنید تا ببینید چگونه Firefox با شما مقایسه می کند.\n1 نحوه تهیه پشتیبان از نشانک های Firefox\n1.1 نحوه تهیه پشتیبان از نشانک های Firefox\n2 در حال صادر کردن نشانک های Firefox\n2.1 نحوه صادر کردن نشانک های Firefox\n3 نحوه بازیابی نشانک های Firefox\n3.1 نحوه بازیابی نشانک های Firefox\n4 نشانک های Firefox خود را وارد کنید\n4.1 نحوه وارد کردن نشانک ها به Firefox از بایگانی HTML.\nنحوه تهیه پشتیبان از نشانک های Firefox\nاگر تنها کاری که می خواهید انجام دهید ایجاد نسخه پشتیبان از نشانک های Firefox است تا در صورت خرابی دستگاه از آنها ایمن باشند ، می توانید یک بایگانی JSON ایجاد کنید که به زودی بتوانید دوباره به Firefox وارد کنید..\nدر نظر داشته باشید که اگر برای یک حساب Firefox ثبت نام کرده اید ، مرورگر به طور خودکار نشانک های شما را همگام سازی می کند تا بتوان آنها را به صورت خودکار در یک دستگاه جدید یا با نصب جدید وارد کرد. با این حال ، این راهنما در مورد نحوه انجام دستی این کار متمرکز خواهد شد.\nبا راه اندازی مرورگر شروع کرده و Ctrl + Shift + B را فشار دهید. این بخش نشانک کتابخانه را ایجاد می کند ، جایی که می توانید “واردات” را انتخاب کنید & پشتیبان گیری “در نوار ابزار بالا. سپس انتخاب کنید که می خواهید پرونده JSON را ذخیره کنید ، و این همان است.\nتوجه داشته باشید که این لزوماً برای محافظت از نشانک های شما به اندازه کافی نیست ، زیرا تنها کاری که انجام داده اید ایجاد یک فایل محلی برای قرار دادن آنهاست ، دقیقاً به همان اندازه در برابر خرابی ها یا از بین رفتن داده ها آسیب پذیر است ، همانند خود پرونده های Firefox. برای اطمینان از صحیح محافظت از آن ، باید فایل JSON را در نوعی فضای ذخیره‌سازی ابری یا نسخه پشتیبان تهیه آنلاین ذخیره کنید.\nاگر قبلاً سرویس ذخیره سازی ابری یا راه حل پشتیبان گیری آنلاین ندارید ، باید هرچه سریعتر یکی را جستجو کنید. این امکان را به شما می دهد تا نه تنها از نشانک های Firefox ، بلکه از پرونده های دیگری که ممکن است در صورت خرابی به آنها بازیابی کنید ، به طور ایمن تهیه کنید..\nاگر نیازی به تهیه نسخه پشتیبان از کل سیستم ندارید ، لیست ما از بهترین ارائه دهندگان ذخیره سازی ابر را بررسی کنید یا مستقیماً به بررسی Sync.com ما بروید ، که انتخاب برتر ماست.\nاز طرف دیگر ، اگر چیزی را دوست دارید که به طور خودکار پشتیبان کل سیستم شما از ابر باشد ، آنچه شما می خواهید یک سرویس پشتیبان گیری آنلاین است. می توانید بررسی IDrive ما را که ارائه دهنده مورد علاقه ما است بخوانید یا لیست کامل بهترین خدمات پشتیبان ابری را برای دریافت تصویر کامل از این قسمت بررسی کنید..\nCtrl + Shift + B را فشار دهید\nروی “وارد کردن” کلیک کنید & پشتیبان گیری “در نوار ابزار\n“نشانک های پشتیبان” را انتخاب کنید\nمکان ذخیره را برای پرونده JSON انتخاب کنید\nدر حال صادر کردن نشانک های Firefox\nاگرچه تهیه نسخه پشتیبان از نشانک های خود با رعایت مراحل فوق به شما امکان می دهد Firefox را در آینده بازیابی کنید ، اگر می خواهید بوکمارک های Firefox را به یک مرورگر وب کاملاً مجزا صادر کنید ، کمکی نخواهد بود. اما اگر بوک مارک ها را از Firefox صادر می کنید ، می توانید نشانک ها را از Firefox به Chrome یا هر مرورگر دیگر وارد کنید.\nبرای این کار ، باید نشانک های خود را به عنوان یک فایل HTML صادر کنید. این روند تقریباً با انجام تهیه نسخه پشتیبان تهیه یکسان است ، زیرا با شروع فایرفاکس و فشردن Ctrl + Shift + B شروع می کنید و با کلیک بر روی “وارد کردن” & پشتیبان گیری “در نوار ابزار بالا. سپس قبل از انتخاب مکان ذخیره فایل ، می توانید “نشانک های صادرات به HTML” را انتخاب کنید.\nیک بار دیگر ، با ذخیره کردن آن در ابر (به عنوان مثال با OneDrive یا Dropbox) و یا اجرای نسخه پشتیبان خود ، پس از اتمام صادرات ، این پرونده را به طور صحیح ایمن کنید..\nنحوه صادر کردن نشانک های Firefox\n“نشانک های صادرات به HTML” را انتخاب کنید\nمکان ذخیره را برای پرونده HTML انتخاب کنید\nنحوه بازیابی نشانک های Firefox\nهنگامی که از بوک مارک های Firefox خود به عنوان یک فایل JSON پشتیبان تهیه کرده اید ، می توانید از این کار استفاده کنید تا به راحتی نشانک های Firefox خود را بازیابی کنید ، به این دلیل است که می خواهید Firefox را مجدداً نصب کنید یا مرورگر را بر روی یک دستگاه جدید تنظیم کنید..\nمانند تهیه نسخه پشتیبان ، این کاری است که Firefox به طور خودکار در صورت ورود به حساب کاربری خود انجام می دهد ، اما دستورالعمل های زیر این امکان را به شما می دهد تا بصورت دستی انجام دهید.\nدرست مانند دستورالعمل های قبلی ، مراحل ساده است. تمام کاری که شما باید انجام دهید این است که Firefox را راه‌اندازی کرده و Ctrl + Shift + B را فشار دهید تا کتابخانه نشانک ایجاد شود. از اینجا ، روی “وارد کردن” کلیک کنید & تهیه نسخه پشتیبان و انتخاب “بازیابی”.\nاکنون می توانید از لیست ایجاد شده توسط Firefox نسخه پشتیبان تهیه کنید یا بر روی “انتخاب پرونده …” کلیک کنید تا به صورت دستی یکی از آنها را انتخاب کنید. این یک گفتگوی پرونده ایجاد می کند که می توانید پرونده JSON را که هنگام تهیه نسخه پشتیبان تهیه کرده اید انتخاب کنید و همه نشانک های شما اکنون به Firefox بازگردانده می شوند..\n“بازیابی” را انتخاب کنید\nنسخه پشتیبان را از لیست انتخاب کنید یا بر روی “پرونده را انتخاب کنید …” کلیک کنید و پرونده پشتیبان گیری خاصی را که می خواهید از آن بازیابی کنید ، انتخاب کنید\nنشانک های Firefox خود را وارد کنید\nبر خلاف گزینه بازگرداندن ، وارد کردن به شما امکان می دهد تا تمام نشانک های خود را از هر منبعی دریافت کنید ، مادامی که از قبل از قبل به یک فایل HTML صادر شده باشید. به عنوان مثال به شما امکان می دهد اگر از مرورگر به مرورگر دیگری تغییر دهید ، نشانک های Chrome را به Firefox بازگردانی کنید.\nبرای وارد کردن نشانک های Firefox ، تمام کاری که شما باید انجام دهید این است که بار دیگر مرورگر را راه اندازی کنید ، Ctrl + Shift + B را فشار دهید و “وارد کردن” را انتخاب کنید. & پشتیبان گیری “در نوار ابزار. اکنون روی “وارد کردن نشانک ها از HTML” کلیک کنید و پرونده گفتگوی HTML را در گفتگوی ارائه شده خود انتخاب کنید.\nنحوه وارد کردن نشانک ها به Firefox از بایگانی HTML.\n“وارد کردن نشانک ها از HTML” را انتخاب کنید\nپرونده HTML را که می خواهید از آن وارد کنید را انتخاب کنید\nدر آنجا آن را دارید ، همه چیزهایی که باید درباره تهیه نسخه پشتیبان ، بازیابی ، واردات و صادرات نشانک های Firefox خود بدانید. با داشتن این دانش مسلح می توانید اطمینان حاصل کنید که هرگز دسترسی به لیست نشانک های خود را از دست نخواهید داد ، همچنین می توانید با چند کلیک ساده مرورگرها یا دستگاه های جدیدی را تنظیم کنید.\nنظر شما در مورد راهنمای ما در مورد چگونگی تهیه نسخه پشتیبان و بازیابی نشانک های Firefox چیست؟ آیا شما درک درستی از چگونگی انجام این کار به دست آورده اید ، یا هنوز بخشی از این روند وجود دارد که هنوز در مورد آن ناشناخته مانده اید؟ در قسمت نظرات پایین ما را آگاه کنید. مثل همیشه از خواندن شما متشکرم.


صِهر در قرآن لقب کدام امام است؟\nدر سپهر آیات قرآن واژگانی چون قرب، نسب، صهر، آل، اهل، رحم، رهط و عشیره، مبین مفهوم خویشاوندی اند. در این مقال، نگاهی کوتاه خواهیم داشت بر جایگاه نظام خویشاوندی از منظر قرآن.\n"صِهر" در قرآن لقب کدام امام است؟\nدر سپهر آیات قرآن واژگانی چون قرب، نسب، صهر، آل، اهل، رحم، رهط و عشیره، مبین مفهوم خویشاوندی‌اند. در این مقال، نگاهی کوتاه خواهیم داشت بر جایگاه نظام خویشاوندی از منظر قرآن.\nدر کریمه 54 سوره فرقان می خوانیم: وَهُوَ الَّذِی خَلَقَ مِنَ الْمَاءِ بَشَرًا فَجَعَلَهُ نَسَبًا وَصِهْرًا وَكَانَ رَبُّكَ قَدِیرًا:فرقان/54 (او کسی است که از آب، انسانی را آفرید؛ سپس او را نسب و سبب قرار داد (و نسل او را از این دو طریق گسترش داد)؛ و پروردگار تو همواره توانا بوده است.)\n"صِهر" به معنی "داماد" است و در پاره‌ای از روایات،امام علی(ع) به عنوان مصداق این آیه معرفی شده. چه اینکه حضرت افزون بر اینکه پسر عموی پیامبر(ص) و مفتخر به خویشاوندی نسبی با وی بود، نیز از طریق ازدواج با دخت مکرمش، فاطمه(س) داماد وی و دارای خویشاوندی سببی با حضرتش گردید.\nدر این نوشتار، کریمه یادشده را بهانه بحث می‌کنیم و اندکی در باب اهمیت نظام خویشاوندی در اسلام سخن می‌گوییم.\nانسان بزرگ‌ترین محصول کارخانه هستی است و سازنده این مصنوع، بیش و پیش از هر کسی نسبت به ویژگی‌ها و نیازمندی‌هایش واقف است. از این رو، در کتاب راهنمایی که به همراه این محصول فرستاده است، از نیازهای فطری او و راه پاسخگویی بدان‌ها سخن گفته است.\nانسان نه تنها فطرتا موجودی اجتماعی است بلکه بدون ارتباط با دیگر اساس نمی تواند به کمال لائق خود دست یابد.. خداوند متعال، یکی از راه‌های پاسخ به این نیاز فطری را از طریق تشکیل خانواده، توالد نسل و تحکیم بنیان این نهاد اجتماعی می‌داند.\nخانواده مبدا پیدایش نظام خویشاوندی در اسلام است. خویشاوندی، در كاربردهای اسلامی و فرهنگ قرآنی به معنای كسی است كه به واسطه نسبت یا از طرف پدر یا مادر و جز آن به شخص نزدیك باشد.(1)\nدر سپهر آیات قرآن واژگانی چون قرب، نسب، صهر، آل، اهل، رحم، رهط و عشیره، مبین مفهوم خویشاوندی‌اند.\nخویشاوندی اعم از رحامت نسبی و سببی است. نوع دیگری از خویشاوندی هست که از طریق رضاع( شیر دادن به کودک با رعایت حدود شرعی) شکل می‌گیرد.\nدر اینجا سزاست به دو نکته لطیف اشاره شود:\n1. نسب، سبب و رضاع اگرچه موجب خویشاوندی افراد با یکدیگر هستند و بر همین اساس نیز، یک سلسله قوانین عرفی و شرعی بر آن ها مترتب می شود اما این پیوندها، مبتنی بر عوامل خونی و مادی است حال اینکه در قرآن و متون معارف مکتوب، اصل بر پیوند و قرابت ایمانی و مکتبی است.\nیکی از شواهد دال بر این مدعا آیه ای است از قول خداوند خطاب به حضرت (نوح) که می فرماید:\nقَالَ یا نُوحُ إِنَّهُ لَیسَ مِنْ أَهْلِكَ إِنَّهُ عَمَلٌ غَیرُ صَالِحٍ: ای نوح! او از اهل تو نیست! او عمل غیر صالحی است [= فرد ناشایسته‌ای است]!\nاز امام على بن موسى الرضا (علیهماالسلام ) نقل شده که روزى از دوستان خود پرسید: مردم این آیه را چگونه تفسیر مى کنند (انه عمل غیر صالح ) یکى از حاضران عرض کرد بعضى معتقدند که معنى آن این است که فرزند نوح (کنعان ) فرزند حقیقى او نبود. امام فرمود: کلا لقد کان ابنه و لکن لما عصى الله نفاه عن ابیه کذا من کان منالم یطع الله فلیس منا: (نه چنین نیست ، او براستى فرزند نوح بود، اما هنگامى که گناه کرد و از جاده اطاعت فرمان خدا قدم بیرون گذاشت خداوند فرزندى او را نفى کرد، همچنین کسانى که از ما باشند ولى اطاعت خدا نکنند، از ما نیستند).(2)\nدر چنین مکتبی و بر مبنای چنین نگاهی، دورافتاده‌ای چون سلمان فارسی به مدال افتخار "سلمان منا اهل البیت"، مفتخر می شود.\n2. بر خلاف تصور عده‌ای که نقش زن را در ایجاد پیوند نسبی و سببی کم‌تر از مرد می‌دانند، باید گفت از آموزه‌های قرآنی و روایی، بر خلاف این دیدگاه مستفاد است.\n«نقش زن، نه تنها ایجاد رابطه رحامت بین اعضای نسبی یك خانواده است، بلكه سهم آن در ایجاد پیوند رحمی بین وابستگان سببی نیز قابل انكار نیست، زیرا در اسلام، وابستگان سببی، همانند پیوستگان نسبی، از رحامت خاص برخوردارند و قانون مصاهرت مقررات فراوانی را به همراه دارد؛ چنان‌كه از خطبه رسول اكرم(صلّی الله علیه وآله وسلّم)در مراسم عقد زناشویی حضرت امیرموءمنین علی (ع) و حضرت فاطمه زهراٍّ چنین استفاده می‌شود كه مصاهره و دامادی، ملحق به نسب بوده و عروس و داماد به منزله فرزندان دو خانواده محسوب شده و اعضای دو خانواده، مخصوصاً پدران و مادران، به منزله افراد یك خانواده به حساب خواهند آمد و این قانون كه از خطبه رسول اكرم و نیز از خطبه عقد زناشویی حضرت جواد (علیه‌السلام) توسط حضرت امام رضا (ع) استفاده شده، از آیه (هو الّذی خلق من الماء بشراً فجعله نسباً و صهراً... )و اوست كه از آب بشری آفرید و او را دارای خویشاوندی نسبی و دامادی قرار داد، استنباط می‌شود.(4)\nدلیل دیگری که می توان در تایید و اثبات این دیدگاه آورد، سخن امام سجاد(ع) در "رساله حقوق" است\nکه در تبیین لزوم پاسداشت حقوق ارحام، نخستین حق را در نظام خویشاوندی به جایگاه مادری اختصاص می‌دهد و آنگاه از حق پدر و فرزند سخن به میان می آورد:\n« و حقوق رحمك كثیرة متّصلة بقدر اتّصال الرّحم فی القرابة فأوجبها علیك حقّ أُمّك ثمّ حقّ أبیك ثمّ حقّ ولدك ثمّ حقّ أخیك ثمّ الأقرب فالأقرب» (3)\n1. لغت نامه دهخدا، ج6، ص8923- 8924.\n2. تفسیر نمونه، ج9، ص 119.\n3. جوادی آملی، سرچشمه اندیشه، ج 5، ص 310\n4. تحف العقول، ص255، رساله حقوق امام سجّاد(ع).


CRM نرم افزار - مزیت رقابتی پایدار - ماندگار\nنگاهی نافذ به جهان پیرامون این حقیقت را آشکار می کند که «جهان امروز بسیار متفاوت از گذشته است» که در این راستا از ویژگیهای مسلط جهان امروز می توان به جهانی شدن اقتصاد، تولید انبوه و ظرفیت مازاد در اکثر بازارها، رقابت برمبنای زمان، انبوه اطلاعات و کارآیی ارتباطات و دانش، اطلاعات و قدرت روزافزون مشتری اشاره کرد و این همه بیانگر یکپارچگی بازارهای جهانی و پیچیدگی روزافزون بازارها و پویایی محیط فراوری شرکتها و موسسات تولیدی و خدماتی است. در چنین فضایی این سوال اساسی قابل طرح است که: راز بقا و موفقیت سازمانها در بازار فرارقابتی امروز چیست؟ بانگاهی به ادبیات مربوطه و بررسی نظریات متخصصان مدیریت استراتژیک پاسخ سوال را در ایجاد، حفظ و تداوم مزیت رقابتی پایداردر می یابیم به این معنا که صاحبنظران معتقدند سازمانها برای مصون ماندن از امواج سهمگین محیطی و نیز سازگاری با الزامات رقابتی چاره جز کسب و تداوم ضربت رقابتی پایدار ندارند. بدیهی است که رسیدن به این هدف مستلزم طراحی مسیر رقابتی بسیار هوشمندانه است که از نظر علّی مبهم و از نظر اجتماعی و مدیریتی پیچیده است. بااین حال، شناخت مفهوم و ویژگیهای محتوایی، انواع و قلمرو علّی مزیت رقابتی می تواند در طراحی و اجرای این مسیر بسیار موثر و راه گشا باشد. در این راستا مقاله حاضر ضمن ارائه تعریف، انواع و قلمرو علّی مزیت رقابتی سعی دارد چارچوب تحلیلی مناسبی را برای شناخت مفاهیم بنیادین مزیت رقابتی و در نتیجه کمک به طراحی و اجرای الگوها و روشهای کارآمد رقابتی با هدف نیل به مزیت پایدار برای سازمانها ارائه کند.\nتعریف و مفهوم مزیت رقابتی\n«مزیت رقابتی عبارت از میزان فزونی جذابیت پیشنهادهای شرکت در مقایسه با رقبا از نظر مشتریان است» (جی. کیگان، ص ۲۳)\n«مزیت رقابتی تمایز در ویژگیها یا ابعاد هر شرکتی است که آن را قادر به ارائه خدمات بهتر از رقبا (ارزش بهتر) به مشتریان می کند» (HAO MA, P ۷۰۹) .\n«<<<مزیت رقابتی ارزشهای قابل ارائه شرکت برای مشتریان است به نحوی که این ارزشها از هزینه های مشتری بالاتر است>>>» (M. PORTER, ۱۹۹۰) .\nتوجه به تعاریف فوق و سایر تعاریف ارائه شده در مورد مزیت رقابتی گویای این است که ارتباط مستقیم ارزشهای مورد نظر مشتری، ارزشهای عرضه شده شرکت و ارزشهای عرضه شده توسط رقبای شرکت الزامات و ابعاد مزیت رقابتی را تعیین می کند. چنانچه از دیدگاه مشتری مقایسه ارزشهای عرضه شده شرکت با ارزشهای عرضه شده رقبا بیشتر به ارزشهای مورد نظر و انتظامات او سازگارتر و نزدیکتر باشد می توان گفت که آن شرکت در یک یا چند شاخص نسبت به رقبای خود دارای مزیت رقابتی است به نحوی که این مزیت باعث می شود که شرکت در عرصه بازار نسبت به رقبای خود در نزدیکی به مشتری و تسخیر قلب وی برتری داشته باشد.\nباتوجه به مبانی نظری موضوع و پویائیهای واقعی و عینی رقابت می توان مزیت رقابتی را به پنج نوع کلی زیر تقسیم بندی کرد.\n- مزیت موقعیتی در مقابل مزیت جنبشی (پویا)؛\n- مزیت متجانس در مقابل مزیت نامتجانس؛\n- مزیت مشهود در مقابل مزیت نامشهود؛\n- مزیت ساده در مقابل مزیت مرکب؛\nـ مزیت موقتی در مقابل مزیت پایدار؛\nدر ادامـه هر کدام از انواع مزیتها به اجمال تشریح مـی گردد:\nمزیتهای موقعیتی از ویژگیها و موجودیهای شرکت ایجاد می شود که عوامل ایجادکننده این نوع مزیتها معمولاً ایستا بوده و براساس مالکیت منابع و دارائیها و یا براساس دسترسی هستند. بـه عنوان مثال در بازار سس مایونز کشور موقعیت محصولات شرکت مهرام نسبت به سایر رقبا به خاطر قدرت اقناع سازی مشتری است که نتیجه آن تسهیل فروش محصولات شرکت است.\nیا به عنوان مثال دیگر می توان به فضای قفسه اشاره کرد که در بازار محصولات خرده فروشی محصولات بعضی از شرکتها در مقایسه با محصولات رقبا فضای قفسه فروشگاههای خرده فروشی را بیشتر اشغال می کنند که نتیجه آن دسترسی مطلوبتر به مشتریان است. به طور کلی چند مثال از مزیت رقابتی موقعیتی شامل مزیت رقابتی براساس موهبتها (شامل استعدادهای مدیریتی، کارکنان ماهر و متخصص و فرهنگ سازمانی برتر(BARNEY ۱۹۹۱) ، مزیت رقابتی براساس اندازه (شامل قدرت بازار، اقتصاد مقیاس و اقتصاد تجزیه(GHEMAWAT ۱۹۸۶) ، مزیت براساس دسترسی (شامل رابطه خوب با همکاران، رابطه مناسب با تکمیل کننده ها (BRANDENBERG NALEBULL ۱۹۹۶) ، کنترل بهتر شبکه عرضه و دسترسی مطلوب به شبکه توزیع(PORTER ۱۹۸۰) و داشتن استاندارد فنی صنعت مانند اینتل در(HILL ۱۹۹۷) PC است.\nمزیتهای رقابتی جنبشی (پویا) اساس کارایی و اثربخشی شرکتها در بازار است زیرا این نوع مزایا باعث می شود که شرکتها فعالیتهای کسب و کار خود را کاراتر و اثربخـش تر از رقبا انجام دهند که معمولاً برمبنای دانش و قابلیتهای سازمان استوار است. به چند نمونه از این نوع مزیت در چند شرکت به شرح زیر اشاره می شود. توانایی برتر سونی در کوچک سازی باعث تقویت رهبری شرکت در بازار جهانی دستگاههای شخصی و پرتابل می شود یا توانایی تولید انعطاف پذیر تویوتا باعث پاسخگویی سریعتر شرکت به تغییرات بازار و انتظارات جدید نسبت به رقبا است. یا در کسب و کار کارتهای اعتباریMBNA آمریکا قادر به شناسایی سریع و ارائه خدمت مطلوب به گروه بزرگی از مشتریانی است که درآمد زیاد دارند (REICHHELD ۱۹۹۸). مزیتهای رقابتی جنبشی (پویا) را می توان در چهار طبقه کلی زیر طبقه بندی کرد:\n۱) قابلیتهای کارآفرینی:\nاین نوع قابلیتها بیانگر توانایی شرکت در شناسایی و جذب مشتریان باارزش و بهره برداری از فرصتهای موجود بازار و ایجاد فرصتهای جدید است؛\n۲) قابلیتهای فنی:\nاین نوع قابلیتها باعث توسعه و ارتقای خلاقیت، کارایی، انعطاف پذیری، سرعت یا کیفیت فرایندهای شرکت و نیز بهبود کیفیت محصولات شرکت می گردد؛\n۳) قابلیت سازمانی:\nاین نوع قابلیتها شامل ویژگیهای ساختاری و فرهنگی سازمان است که برای تحرک و پویایی کارکنان، یادگیری سریعتر سازمانی و تسهیل تغییرات ضروری لازم است؛\n۴) قابلیتهای استراتژیک:\nاین نوع قابلیتها برای ایجاد، انسجام بخشی و هماهنگیهای کارآمد و موثر دانش و شایستگیهای گوناگون شرکت و نیز ساختاردهی مجدد و ایجاد تحرک و نقل و انتقال موثر آنها به موازات تغییرات و پویائیهای محیطی و فرصتهای فراروی، ضرورت دارد.\nبدیهی است که بین مزیتهای موقعیتی و مزیتهای پویا تعامل وجود دارد و این دو روی همدیگر تاثیر گذاشته و از یکدیگر ناشی می شوند. در واقع مزیتهای پویا می توانند مزیتهای موقعیتی را تقویت کنند و به موازات ارتقای موقعیت سازمان و شاخصهای موقعیتی و بــــه کارگیری سازوکار مدیریتی کارآمد، معیارهای مزیتهای پویا نیز ارتقاء می یابند. بـــه عنوان مثال، قابلیتهای تحقیق و توسعه و نیز تولید کانن در تحکیم موقعیت مسلط و شهرت جهانی شرکت در کسب و کارهای اتوماسیون اداری بسیار موثر بوده است ضمن اینکه ادامه این وضعیت توسعه قابلیتهایR&D و تولیدی شرکت را می تواند به دنبال داشته باشد (GHOSHAL ۱۹۹۲) .\nب) مزیت متجانس در مقابل نامتجانس : مزیتهای موقعیتی و مزیتهای پویا می توانند متجانس یا غیر متجانس باشند وقتی که شرکت و رقبایش اساساً بااستفاده از مهارتها و قابلیتهای متجانس و مشابه به روش یکسان رقابت می کنند. در این صورت مزیت رقابتی از انجام فعالیتهای مشابه به صورت بهتر حاصل می شود. به بیان دیگر وقتی مزیت رقابتی شرکتها از منابع و روشهای مشابهی حاصل می شود در این صورت شرکتهایی به مزیت رقابتی بادوام دست خواهند یافت که به صورت کاراتر و اثربخش تر منابع را به کار گرفته و روشها را اجرا کنند زیرا در این صورت شرکتها بدون اینکه فرصت متمایزبودن در بازی مشابه را داشته باشند مجبور به ایفای نقش هستند و لذا تنها تعیین کننده مزیت رقابتی بادوامکارایی عملیاتی است.\nدر این رابطه و در ارتباط با مباحث استراتژیک گفتنی است که اینگونه مزیتها نمی توانند استراتژیک باشند زیرا انجام برخی امور به صورت متمایز و نه انجام امور مشابه به صورت بهتر& یکی از ضرورتهای اساسی استراتژی است. البته این مطلب اهمیت مزیتهای متجانس برای عملکرد برتر یک بنگاه اقتصادی را با چالش جدی مواجه نمی کند.\nدر نقطه مقابل مزیت متجانس مزیتهای نامتجانس قرار دارد که اساساً ایفای نقش متمایز در بازی یا به طور کلی ایفای نقش در بازی متفاوت است. در این نوع مزیت <متفاوت بودن> نقش تعیین کننده و اساسی دارد به نحوی که بـه وسیله مهارتها ترکیبات متفاوت منابع و یا محصولات متفاوت، خدمات بهتر و ارزش بیشتری برای مشتری فراهم سازد، شرکتهایی که محور مزیت رقابتی خود را انجام متفاوت امور قرار داده اند این کار را از طریق ایجاد تمایز در فرهنگ سازمانی، فرایندها و سیستـــم های سازمانی، ساختار سازمانی، شیوه های متفاوت هماهنگی و همکاری، روشهای متفاوت بازاریابی و استراتژی های متفاوت تعقیب می کنند. به عنوان مثال، در کسب و کار کپی کانن نسبت به زیراکس دارای مزیت رقابتی است اما این مزیت رقابتی ناشی از انجام بهتر آنچه که به صورت سنتی توسط زیراکس انجام می شود نیست، بلکه کانن از طریق دژ مستحکم فروش و نیروهای صف به مزیت رقابتی زیراکس پیش دستی کرد ضمن اینکه فرایند نوآوری جدید این شرکت اجازه تولید دستگاههای کپی با هزینه پایین و کیفیت بالا را به او می دهد. از سوی دیگر، کانن با تولید محصولات در اندازه های کوچکتر (نسبت به زیراکس) آن بخشی از بازار را که امکان استفاده از محصولات زیراکس را نداشتند مورد توجه قرار داد و لذا دسترسی ادارات و سازمانهای کوچکتر به محصولات کانن به خاطر اندازه کوچک آن و سازگاری بیشتر با امکانات آنها تسهیل شد. نتیجه این نوع مزیتهای رقابتی نامتجانس دسترسی شرکت به نیچ های جدید بازار و توسعه قلمرو کلی بازار کپی است.\nدیدگاه مزیت رقابتی بر مبنای منابع و قابلیتها بر اهمیت مزیتهای نامتجانس تاکید دارد. وقتی منابع و قابلیتهای شرکت منحصر به فرد، خاص و مشکل برای تقلید باشد در آن صورت مزیت رقابتی ایجاد می شود (BARNEY, ۱۹۹۱,PP۹۹ - ۱۲۰) . به عنوان مثال می توان به فرهنگ سازمانی به عنوان مفروضات و اعتقادات اساسی مشترک بین کلیه کارکنان سازمان شامل مدیران و نیروهای صف و ستاد اشاره کرد که می تواند منبع مزیت رقابتی نامتجانس باشد.\nالبته توانایی فرهنگ به عنوان منبع مزیت رقابتی به میزان سازگاری آن با شرایط محیط خارجی بستگی دارد(SCHEIN, ۱۹۸۴) در این صورت هرچه فرهنگ سازمانی با شرایط و الزامات محیط پیرامونی سازگارتر باشد توانایی سازمان در پاسخ به انتظارات محیطی و نیازهای بازار ارتقا می یابد که این امر پاسخگویی به مشتری را تسهیل می سازد و از این طریق دسترسی سازمان به مشتریان را بهبود بخشیده و موجبات ارتقای موقعیت رقابتی به شاخصها و متغیرهای موثر مزیت رقابتی و عناصر تشکیل دهنده آن بیشتر اشاره خواهد شد.\nج) مزیت مشهود در مقابل نامشهود:\nمزیت رقابتی مشهود آن نوع مزیتی است که منشاء آن منابع مشهود بوده که به صورت داده فیزیکی مانند ماشین آلات، تجهیزات و... می توان آن را مشاهده کرد. مزایای مشهود معمولاً ناشی از تعهد شرکت به مقدار زیادی منابع در عرصه های خاص است که به راحتی قابل تغییر نیست که از آن جمله می توان به سرمایه گذاری سنگین در ماشین آلات اشاره کرد. در مقابل مزیت نامشهود آن نوع مزیتی است که امکان مشاهده آن در شکل فیزیکی به راحتی مقدور نیست. این نوع مزیتها معمولاً پشت عوامل مشخصی پنهان است. این نوع مزیت می تواند ناشی از رازهای تجاری(BRAND) شهرت، یادگیری و شیوه یادگیری و دانستن کارکنان، فرهنگ سازمانی و... باشد. به عنوان مثال، مزیت رقابتی۳M ناشی از فرهنگ سازمانی مبتنی بر نوآوری بازار محور آنست که آن شرکت را قادر می سازد که در هر سال بخش قابل ملاحظه ای از فروش خود را از محل محصولات نوآور به دست آورد ضمن اینکه سیاست شرکت مبنی بر اینکه مهندسان بتوانند ۱۵ درصد وقت اداری خود را روی پروژه های خود صرف کنند تا حدود زیادی به نوآوری محصولات شرکت کمک کرده است. به طور کلی می توان گفت که هرچقدر مزیتهای رقابتی سازمان مبتنی بر مزیتهای نامشهود باشد. امکان تقلید آن مشکل تر و زمان برتر خواهد بود ضمن اینکه جابه جایی و جذب مزیت نامشهود بسیار مشکل تر از مزیت مشهود است زیرا به احتمال زیاد مزیت نامشهود از خصائص، مشخصات و قابلیتهای سازمان مشتق می شوند که از نظر علّی مبهم و از نظر اجتماعی پیچیده هستند (BARNEY, ۱۹۹۱) .\nدر واقع مزیتهای مشهود از منابع فیزیکی و قابل مشاهده سازمان ناشی می شود ولی مزیتهای نامشهود از قابلیتهای سازمان منتج می گردد که ناشی از شیوه های برنامه ریزی، سبکهــای مدیریتی، فرایندها، ساختار و سیستم های سازمانی، چگونگی یادگیری، روشهای هماهنگی و نیز کارهای تیمی است و به همین علت هم هست که تقلیدپذیری آن مشکل خواهد بود. برای اینکه هرکدام از مقولات فوق یا ترکیبی از آنها کارکرد اثربخش داشته باشند مستلزم الزامات سازگار و مناسب هستند که فراهم آوری آن برای سازمانهای رقیب مشکل است.\nد) مزیت ساده در مقابل مرکب:\nمزیت رقابتی از حیث عملکرد می تواند به تنهایی عمل کرده یا به صورت ترکیبی از مزیتهای چندگانه به عنوان یک کلیت ادغامی و در تعامل با یکدیگر کار کند که در حالت اول مزیت رقابتی از نوع ساده و در حالت دوم از نوع ترکیبی یا مرکب است. بدیهی است که مزیت ترکیبی از حیث رتبه نسبت به مزیت ساده جایگاه بالاتر و تعیین کننده تری دارد. برای روشن شدن مطلب دو مثال ارائه می گردد. در کسب و کار ارتباطات مالکیت AT & T به شبکه وسیعی از خطوط کابلی و فیبر نوری این امکان را برای شرکت فراهم می آورد که خدمات تلفنی مسافتهای طولانی را به صورت اثربخش مورد پشتیبانی و حمایت قرار دهد. این مزیت که از نوع ساده است مستقیماً به عملکرد رقابتی شرکت کمک می کند ضمن اینکه مزیتهای ساده وقتی که در ابتدا از مالکیت یا منابع برمبنای دسترسی ناشی می شوند معمولاً از نوع مزیتهای موقعیتی هستند. چندنمونه از این نوع مزیتها عبارت از موقعیت محلی، دارائیهای منحصر به فرد فیزیکی، امتیازات، ویژگیها و داراییهای فکری، قراردادهای همکاری، توان بالای نقدینگی است.\nدر مقابل ملاحظه می شود که در صنعت نوشیدنی عملکرد عالی کوکاکولا تا حدود زیادی بستگی به نام تجاری (BRAND) آن دارد. چنین مزیت رقابتی یک مزیت رقابتی از نوع ترکیبی است زیرا ترکیب و تعامل چندین مزیت ساده به ایجاد چنین مزیت مسلط و تعیین کننده منجر شده است که از آن جمله می توان به راز فرمول مزه خوب، دسترسی به سیستم های توزیع پیشرفته، حدود یک قرن تبلیغات و فعالیتهای پیشبرد فروش و... اشاره کرد (HAO. MA, ۱۹۹۹) .\nوقتی که مزیتهای ترکیبی اساساً از دانش و قابلیتهای شرکت ناشی می شوند معمولاً از نوع مزیتهای جنبشی و پویا هستند(STALK.G. EVANS ۱۹۹۲) . چنین مزیتهای ترکیبی می توانند از قابلیت برتر تحرک زائی و هماهنگی کاراتر دارائیها و مهارتهای متفاوت برای ایجاد مزیت رقابتی در تمایز، محصولات و خدمات کیفی، هزینه پایین، پاسخ سریع به بازار و نیز نوآوری مستمر ناشی شوند. به عنوان مثال، توانایی کانن در پردازش تصویر و ارتقای قابلیتهای تولید و بازاریابی ناشی از تجهیز شایستگیهای چندگانه باعث شده است که شرکت با کسب مزیت رقابتی دامنه وسیعی از محصولات نوآور را با کیفیت بالا و کارایی زیاد و هزینه پایین به بازار عرضه کند.\nه) مزیت موقتی در مقابل پایدار:\nمزیت رقابتی از هرنوع که باشد می تواند از حیث عملکرد رقابتی به صورت پایدار یا موقتی باشد. مزیت موقتی اشاره به مزیتی دارد که کوتاه مدت و انتقالی است. به عنوان مثال، سیستـم رزرو رایانه ای هوشمند «آمریکن ایرلاینز» در زمان معرفی از حیث بهره برداری از ظرفیت و دسترسی سریع به مشتریان و سایر جنبه های عملیاتی مزیتی را برای شرکت ایجاد کرد.\nمی توان گفت که هرچه ویژگیهای مشهود و ساده بودن مزیت رقابتی بیشتر باشد، به طور بالقوه قابلیت آن بیشتر است. باوجود این، اگر شرکت دارای فرهنگ سازمانی نوآور محور و قابلیت نوآوری بازار محوری بالا داشته باشد می تواند اولاً به صورت هوشمندانه از ویژگی پیش دستی خود بهره برده و مزیت موقعیتی خود را ارتقا دهد ثانیاً قبل از اینکه رقبا به مزیت موقتی آن دست یابند مزیت جدیدی را خلق کرده و رقبا را همواره پشت سر خود داشته باشند.\nدر مقابل مزیت رقابتی موقتی، مزیت رقابتی پایدار قرار دارد که اولاً از نظر زمانی طولانی مدت بوده و زودگذر نیست و ثانیاً به راحتی توسط رقبا قابل دسترسی نیست. مثال بارز آن نام تجاری (BRAND) قوی و شهرت کوکاکولا است که بیش از یک قرن است ادامه داشته و باعث غبطه همه رقبا می شود. به طور کلی می توان گفت که مزیت رقابتی پایدار از ویژگیهای نظیر بادوام بودن، قابلیت پدافندی بالا، تحمل پذیری مناسب، دارای قابلیت مدارا، قابلیت زیستی بالا، قابلیت حمایتی و پشتیبانی زیاد، قابلیت پذیرش بالا، قدرت توجیه پذیری و اقناع سازی مناسب، توان مذاکره ای قابل ملاحظه برخوردار است که البته متناسب با شدت و قدرت پایداری مزیت رقابتی همه یا بعضی از ویژگیهای فوق در آن وجود خواهد داشت. به عنوان مثال، اگر سازمان در مقابل رقبا مجبور به حفاظت از ارزشهای خود باشد در این صورت واژه پایداری بیشتر با تحمل پذیری و قابلیت پدافندی سازگارتر است یا چنانچه مزیت رقابتی سازمان به گونه ای باشد که او را قادر به طراحی و اجرای استراتژی های تهاجمی در عرصه های مختلف بازار کند واژه پایداری مزیت رقابتی بیشتر در گرو قابلیت تهاجمی آن خواهد بود.\nیکی از صاحب نظران(GRANT ۱۹۹۵) قابلیت پایداری مزیت رقابتی را با ابعاد طولانـی بودن، تحرک و انعکاسی بودن در نظر می گیرد(CHAHARBAGHI, LYNCH ۱۹۹۹) .\nطولانی بودن برحسب توانایی رقبا در تقلید یا به دست آوردن منابع ایجادکننده مزیت رقابتی بیان می شود و گویای این مطلب است که مزیت رقابتی پایدار اساساً با تعداد زیادی مجموعه فرعی (SUBSET)مرتبط بوده و دارای ماهیت پویا است. هرکدام از ابعاد پایداری مزیت رقابتی به ماهیت وظیفه استراتژیک در سطوح مختلف سازمان بستگی دارد و به همین دلیل قابلیت پایداری به جای مفهوم ایستا به عنوان یک فرایند پویا درنظر گرفته می شود و لذا می توان گفت که مزیت رقابتی پایدار یک مقصد با فاصله معین نیست بلکه یک سفر بی انتها است که بستگی به توانایی مسافر و اهداف وی ادامه می یابد. بااین مفهوم باید گفت که مزیت رقابتی پایدار مثل فردا است که نزدیک است اما هرگز نمی آید و این به خاطر ماهیت پویای محیط و تغییرات سریع در خواسته ها و انتظارات بازار و نیز تغییر الگوی رفتاری رقبا و همچنین ماهیت پیچیده خود مزیت رقابتی است.\nنکته حائز اهمیت دیگر اینکه بین مزیت رقابتی موقتی و مزیت رقابتی پایدار رابطه وجود دارد به نحوی که بعضی مواقع مزیت رقابتی پایدار از مجموع یکسری از مزیتهای رقابتی موقتی حاصل می شود. به عنوان مثال در صنعت رایانه تسلط شرکت اینتل در بازار رایانه ارزان به وسیله خلق مجموعه ای از مزیتهای موقتی حاصل شده است که در ادامه نیز مزیت جدیدی را خلق و براساس آن محصول جدیدی را به بازار عرضه می کند و در نتیجه آن رقبایی که درصدد تقلید و کپی برداری هستند مجبورند برای دستیابی به مزیت جدید فعالیت جدیدی را شروع کنند و این راز تداوم مزیت رقابتی اینتل در صنعت فرارقابتی رایانه طی دو دهه اخیربوده است.\nفرسایش و تحلیل مزیت رقابتی با پایداری آن متعارض است. یک مزیت رقابتی به طرق مختلف از جمله تهدیدات تقلید رقابتی، غفلت یا عملکرد غلط شرکت، جایگزینی، تغییرات پیش بینی نشده محیطی، قوانین و مقررات دولتی و... از بین می رود(EVANS AND WURSTER ۱۹۹۷) . بنابراین تنها معدودی از مزیتهای رقابتی پایدار باقی می مانند و بیشتر آنها به دلایل فوق و دلایل دیگر دچار فرسایش شده و از بین می روند. لذا باتوجه به این حقیقت لازم است شرکتها ضمن تلاش برای حفظ و صیانت از مزیت پایدار و بهره برداری مناسب از آن جهت تحکیم و توسعه موقعیت رقابتی همواره به صورت نظام یافته سعی کنند پتانسیل مناسبی از مزایای بالقوه را ایجاد کرده و برای عملکرد عالی طولانی مدت آمادگی کسب کنند. و این همان چیزی است که شرکت نایک (NIKE) با انجام آن در طول سه دهه توانسته است در سطح بالای صنعت مزیت پایدار خود را نسبت به رقبا حفظ کند. مهمترین مزیت این شرکت مزیت در هزینه و اسم تجاری آن است.\nعلاوه بر تقسیم بندی پنجگانه فـوق مــــی توان مزیت نسبی در مقابل مطلق و مزیت مستقیم در مقابل غیرمستقیم را نیز به تقسیم بندی مذکور اضافه کرد. در یک مقیاس مقایسه ای چنانچه مزیت سازمان نسبت به رقبا در تفاوتهای کوچک باشد مزیت از نوع نسبی است. ولی در صورتی که مزیت سازمان نسبت به رقبا مسلط و تعیین کننده موقعیت بازار باشد مزیت از نوع مطلق است. در این راستا مزیت مستقیم به آن نوع مزیتی اطلاق می شود که به صورت مستقیم در ایجاد ارزشهای رقابتی سازمان تاثیر می گذارد. در حالی که مزیت غیرمستقیم بااستفاده از عوامل واسطه ای نقش خود را ایفا می کند.\nقلمرو علّی مزیت رقابتی\nاز آنجا که هدف این بخش از مقاله تبیین چارچوب کلی برای درک و شناخت بهتر خاستگاه ها و علل مزیت رقابتی است. لذا در این راستا این سوالات مطرح است:\nخاستگاه و منشاهای مزیت رقابتی کجاست؟\nمزیت رقابتی در عمل در کجای سازمان قرار داشته و به چه چیزهایی چسبیده است؟\nآیا سازمان می تواند از مزیت موجود خود بهـره برداری مناسب داشته باشد؟\nدر این رابطه می توان منابع را به چهار طبقه کلی منابع اساسی، منابع پیرامونی، منابع رقابتی و منابع استراتژیک تقسیم کرد(CHAHARBAGHI, LYNCH, ۱۹۹۹) .\n▪ منابع اساسی: این منابع برای سازمان ضروری بوده و سازمان بدون آن نمی تواند عملیاتی داشته باشد. به بیان دیگر، هر سازمانی فلسفه وجودی دارد که بدون وجود منابع مناسب و ضروری برای آن، امکان تحقق فلسفه وجودی وتحقق اهداف سازمانی میسور نخواهد بود. به عنوان مثال، فلسفه وجودی نهادها و موسسات آموزشی، ارائه خدمات آموزشی و تعمیق و توسعه آموزش است. طبیعی است که این موضوع بدون معلم و استاد امکان پذیر نخواهد بود و وجود معلم در کنار سایر منابع ضروری به عنوان بلیت ورودی یا حداقل الزام جهت فعالیت در محیط آموزشی است ولو اینکه سازمان فاقد مزیت رقابتی باشد.\n▪ منابع پیرامونی: این منابع اساسی و ضروری نیستند و به راحتی نیز قابل استخدام، خرید یا اکتساب هستند. از این نوع منابع در اکثر سازمانها که فاقد مدیریت کارآمد است می توان در قالب نیروی انسانی مازاد، تجهیزات غیرضروری، فرایندهای زائد، سیستم های عریض؛ طویل و پاگیر، سطوح زیاد مدیریتی و... مشاهده کرد. این نوع منابع به جای کمک به مزیت رقابتی سازمان موجبات ناکارآمدی آن را فراهم می آورند.\n▪ منابع رقابتی: منابع رقابتی منابعی هستند که سازمان را قادر به تولید و عرضه فرآورده های باارزش رقابتی در محیط بازار می کند. تقاضا، کمیابی، ارتباط و تناسب را می توان از جمله عواملی دانست که باعث رقابتی شدن این منابع می شوند. از مثالهای منابع رقابتی می توان به فناوریهای ویژه و منحصر به فرد، یادگیری و منابع دانشی سازمان، حق الامتیاز و حق الثبت، شهرت و نام تجاری اشاره کرد.\n▪ منابع استراتژیک: منابع استراتژیک شامل آن دسته از منابع منحصر به فرد سازمان است که باعث تمایز و تفاوت در عملکرد سازمان با رقبایش شده و از حیث عملکرد بازار، فاصله دست نیافتنی برای سازمان ایجاد می کند که به وسیله اقدامات رقابتی، به راحتی نمی توانند به آن برسند یا آن را پر کنند. البته تقسیم بندی بین منابع استراتژیک و منابع رقابتی دقیق نیست. بااین حال می توان گفت که منابع استراتژیک اشاره به آن دسته از منابع دارد که قوانین و ماهیت بازی را تغییر می دهد و منابع رقابتی اشاره به آن دسته از منابع دارد که سازمان را قادر می سازد در محیط رقابتی بازی را تا انتها ادامه دهد.\nنمونه بارز مزیت رقابتی سطح سازمانی مزیت رقابتی براساس فرهنگ سازمانی است. فرهنگ سازمانی مبتنی بر نـوآوری، مشارکـــت جویی، مسئولیت پذیری و بازارگرا، منبع مزیت رقابتــی پایدار است و هرچه میزان سازگاری آن با انتظارات و الزامات محیطی بیشتر باشد می تواند پایداری بیشتری داشته باشد. چنین فرهنگی در طول زمان نهادینــه شده و شامل نرم ها و نظام ارزشی سازمان است. به عنوان مثال، فرهنگ نوآوری و خلاقیت شرکت ۳Mو «هیولت پاکارد» برای این شرکتها مزیت رقابتی ایجاد کرده است که توسط رقبا کمتر قابل دسترسی است. یا سیستم ها و فرآیندهای تولید انعطاف پذیر تویوتا باعث سازگاری شرکت با تحولات محیطی و پاسخگویی سریع به الزامات و انتظارات بازار شده و بدین سان مزیت رقابتی دست نیافتنی برای شرکت ایجاد کرده است.\nیکی دیگر از منابع رقابتی پایدار در سازمانها، یادگیری سازمانی است. سازمانهایی که اساسشان برمبنای یادگیری است سعی دارند کارشان را بهتر انجام دهند. از دید آنها یادگیری بهترین راه بهبود عملکرد در درازمدت است.\nکالهن ویک (CALHAN WICK) از شرکت «ویک و دیوید» از دانشکده مدیریت میشیگان تحقیقی پیرامون یادگیری سازمانی انجام دادند که طی آن ۴۸ سازمان مورد بررسی قرار گرفت. نتایج تحقیق نشان داد که رابطه معنی داری بین سرعت یادگیری و رقابت پذیری و نیز بین سرعت یادگیری و سرعت نوآوری سازمانها وجود دارد (باب گانز، سازمان تندآموز، ۱۳۷۸).\nبه عنوان مثال اجرای فرایند یادگیری مشارکتی در شرکت (KAO) باعث ایجاد مزیت رقابتی برمبنای نوآوری و انعطاف پذیری برای شرکت شد (HAO, MA, ۱۹۹) . البته در این بخش ما درصدد بیان متغییرهای سازمانی موثر بر مزیت رقابتی نیستیم بلکه هدف سطح بندی مزیت رقابتی است. بااین حال به طور کلی می توان گفت که در سطح سازمانی مزیتهای نامشهود و نامتجانس مخصوصاً آنهایی که بر مبنای دانش بازاریابی، توانایی فنی و قابلیتهای استراتژیک استوار باشند می توانند مبنای مزیتهای رقابتی پایدار باشند.\n▪ مزیتهای رقابتی قلمرو مجازی: مزیتهای رقابتی مجازی آن دسته از مزیتها است که خارج از مرزهای شرکت ولی در شبکه های مشخص، روابط و سایر موجودیتهایی که شرکت با آنها ارتباط دارد، قرار می گیرد. از آن جمله می توان به رابطه با مشتریان، رابطه با تامین کنندگان، رابطه با تولیدکنندگان، رابطه با رقبا، رابطه با نهادهای اجتماعی و اقتصادی، رابطه با سیستم های پولی و مالی و نیز رابطه با تصمیم گیران اقتصادی و سیاسی اشاره کرد که می تواند منبع مزیت رقابتی برای شرکت باشند. به عنوان مثال، در بیشتر بازارهای صنعتی فعالیتهای ایجاد اعتماد با شبکه های تامین (مانند تامین شرایط حمل و کیفیت مورد انتظار) و نیز ایجاد معاهدات و میثاقهای پرسنلی و اجتماعی با مشتریان بسیار حائز اهمیت بوده و برای حفظ موقعیت رقابتی شرکت در صنعت ضروری است. به علاوه، ممکن است روابط کسب و کار با بازیگران موثر صنعت، زمینه دستیابی سازمان به منابع و قابلیتهای موجود در فراسوی مرزهای سازمان را برای شرکت فراهم آورد که گاهی اوقات مهمتر از منابع درون سازمانی هستند ضمن اینکه برقراری تعاملات مناسب در هماهنگی و تخصیص کارآمد منابع و پیشبرد فعالیتهای ضروری و در نتیجه عملکرد رقابتی شرکت موثر است. این بدان معناست که نه فقط بخش اعظمی از قابلیتهای مورد نیاز شرکت از روابط با افراد و موجودیتهای خارج از شرکت ناشی می شود بلکه ایجاد قابلیتهای ضروری در سطح وسیع در متن این روابط صورت می گیرد. در برخی موارد شرکت می تواند از طریق بهره برداری از منابع تامین کنندگان اصلی و مشتریان و بالعکس به قابلیتهای کلیدی دست یابد و در برخی موارد فعالیتهای هماهنگی بین شرکا کسب و کار به این معناست که وابستگیهای متقابل بین منابع اداری& بازاریابی& تولید و... بازسازی شده و سازگاری بهتر و بیشتری بین سازمان و همکاران مجازی آن ایجاد می شود که نتیجه آن تغییرات محتوایی عمیق در محصولات، سیستم های تولید و نیز فرایندهاست. که به نوبه خود زمینه های رقابـت پذیری شرکت را بیش از گذشته فراهم می آورد.\n▪ مزیتهای رقابتی قلمرو محیطی: سازمانها در محیط فعالیت می کنند و عوامل محیطی آنها را احاطه کرده است و مستقیماً برعملکرد آنها تاثیر می گذارد. به بیان دیگر، سازمانها عوامل مورد نیاز را از محیط تامین کرده و در مقابل محصولات و خدمات خود را در محیط عرضه می کنند، ضمن اینکه سازمان به مشابه موجود زنده برای ادامه حیات نیازمند شریانهای حیاتی محیطی است. به علاوه محیط به عنوان منبع فرصتها و تهدیدات نقش عمده ای در موفقیت یا شکست سازمانها ایفا می کند مخصوصاً در شرایط جهانی شدن و شدت رقابتهای جهانی ویژگیهای محیطهای ملی شرکتها می توانند نقش بسیار موثری در کسب مزیت رقابتی یا از بین رفتن مزیت رقابتی سازمانهای ملی ایفا کند.\nبه طور کلی می توان عوامل محیطی را در پنج طبقه کلی زیر قرار داد(DENNIS, ADCOCK, ۲۰۰۰):\n۱) عوامل قانونی و سیاسی: که اشاره به قوانین و مقررات دولتی، کارایی و پاسخگوی دولت، میزان مداخله دولت در عرصه های مختلف اقتصادی، اجتماعی،... دارد؛\n۲) عوامل اقتصادی: که اشاره به نهادهای اقتصادی، کارایی نهادهای اقتصادی مانند: سیستم های پولی و سرمایه ای، ساختار اقتصادی، سیاستهای پولی و ارزی، نرخهای بهره، تورم، سیاستهای سرمایه گذاری و... دارد.\n۳) عوامل فرهنگی و اجتماعی: که اشاره به ساختار اجتماعی، طبقات اجتماعی، نرمهای فرهنگی، سبکهای زندگی، الگوهای رفتاری و... دارد.\n۴) عوامل تکنولوژیکی: که اشاره به دانش فنی در کشور، تکنولوژی های موجود، قابلیت انعطاف و تغییرات تکنولوژیکی... دارد.\n۵) ساختار صنعت: هدف از رقابت در هر صنعتی کسب سودآوری مناسب از سرمایـــــه گذاریها است. سودآوری صنعت از یکسو به عوامل ساختاری صنعت و از سوی دیگر به میزان رقابت درون صنعت بستگی دارد. طبق نظر مایکل پورتر نیروهای موثر بر رقابت و سودآوری صنعت عبارت از قدرت چانه زنی خریداران، قدرت چانه زنی تولیدکنندگان، تهدید کالاهای جانشین، تهدید شرکتهای جدید، شدت رقابت بین شرکتهای موجود است(وارن کیگان، مدیریت بازاریابی جهانی، ۱۳۸۰). (شکل ۲)\nبررسی مبانی نظری بیانگر این است که مفاهیم و تئوریهای مرتبط با مزیت رقـابتی را می توان در سه دسته نگرش کلی شامل تئوری مزیت رقابتی بر مبنای منابع و قابلیتهای سازمانی&&، تئوری شبکه تعاملی کسب و کار و تئوری مزیت رقابتی برمبنای ویژگیهای محیطی ارائه داد. در این راستا و باتوجه به تئوریهای موجود مقاله حاضر سعی کرد که باارائه چارچوب مناسبی از مفهوم، انواع و قلمرو علّی مزیت رقابتی بستر مناسبی را برای انجام تحقیقات بنیادی و کاربردی توسط متخصصان واصحاب اندیشه بیش از گذشته فراهم آورد.\nبه طور کلی در رابطه با مقوله مزیت رقابتی دو نکته بسیار حائز اهمیت است که اولی کسب و ایجاد مزیت رقابتی و ایجاد لایه های جدید و متعدد مزیت و دومی پایدارسازی آن است. برای تحقق هدف اول هر سه دسته منابع مزیت رقابتی شامل منابع و قابلیتهای درون سازمانی منابع و قابلیتهای بین سازمانی و منابع و قابلیتهای محیطی می بایست در کانون توجه سازمان قرار گرفته و بااستفاده از روشهای کارآمد مورد بهره برداری قرار گیرند. برای پایدارسازی مزیت رقابتی ایجاد ترکیب منحصر به فردی از منابع و قابلیتها، اتکاء به منابع نامشهود و روشهای نامتجانس نقش تعیین کننده ای را ایفا می کنند زیرا مزیت رقابتی پایدار مستلزم ابهام علّی و پیچیدگیهای مدیریتی و اجتماعی است و در این صورت است که تقلیدپذیری از مزیت رقابتی سازمان توسط رقبا مشکل بوده و در نتیجه مزیت سازمان پایدار و طولانی مدت باقی مانده و از موقعیت رقابتی سازمان صیانت می گردد.\nمزیت رقابتی پایدار فرایندی است که نیازهای رقابتی امروز سازمان را به موازات تواناسازی آن جهت تامین نیازهای رقابتی آینده تامین می کند. چنین فرایندی دارای ماهیت پویا بوده و بنیانهای اساسی زیر را شامل می شود:\nبا پذیرش این واقعیت که منابع و قابلیتهای هیچ سازمانی نامحدود نیست مزیت رقابتی پایدار دارای ماهیت حفاظت گرا و نگهدارنده محور است به نحوی که در این راستا یکی از الزامات اساسی و تعیین کننده، مدیریت دقیق و خردمندانه منابع بالقوه و بالفعل سازمان است؛\nمزیت رقابتی پایدار مستلزم سازگاری با الزامات رقابتی بازار سازمان بوده و می بایست براساس این نیازها طراحی و اجرا گردد.\nمزیت رقابتی پایدار می بایست مبتنی بر نگاه استراتژیک و آینده گرا باشد. به نحوی که با فراتر رفتن از مدیریت جاری منابع و قابلیتها برای توسعه بلندمدت منابع و قابلیتها و رسیدن به مزیت استراتژیک تمرکز داشته باشد.\nمزیت رقابتی پایدار در واقع استاندارد مهندسی مجدد بنگاههای اقتصادی و سازمانهاست که تا حدود زیادی به شناخت، توسعه و بهره برداری به موقع و مناسب از منابع استراتژیک بااستفاده از روشهای نوین رقابت اتکاء دارد.\n۱ - باب گانز، سازمان تندآموز، خدایار ابیلی، نشر ساپکو، ۱۳۷۸.\n۲ - وارن جی، کیگان، مدیریت بازاریابی جهانی، عبدالحمید ابراهیمی، انتشارات دفتر پژوهش های فرهنگی،۱۳۸۰. ۳ - کنت بلانچارد، سه کلید توان افزایی، فضل ا... امینی، نشر فرا، ۱۳۷۹.\n۴ - مایکل تریسی، فرد ویزرما، راهکارهای پیشتازان بازار، عبدالرضا رضائی نژاد، موسسه خدمات فرهنگی رسا، ۱۳۷۸.\nپنج ویژگی محصولات و خدمات قابل بازاریابی\nکلیدواژه ها:مزیت رقابتی پایدار,مزیت رقابتی


کوبا: تحریم های آمریکا علیه ونزوئلا غیرقانونی و امپریالیستی است - نماشو\nکوبا: تحریم های آمریکا علیه ونزوئلا غیرقانونی و امپریالیستی است\nبه گزارش نماشو، رئیس جمهور کوبا تحریم های آمریکا علیه 34 کشتی ونزوئلایی و دو شرکت همکار نفتی کوبا را محکوم کرد و این تحریم ها را امپریالیستی خواند.\nبه گزارش گروه بین الملل خبرنگاران، میگل دیاز کانل رئیس جمهور کوبا تحریم های جدید آمریکا علیه ونزوئلا و شرکت های کشتیرانی همکار کوبا را محکوم کرد و این اقدام واشنگتن را امپریالیستی و غیرقانونی خوانده است.\nبه نوشته خبرگزاری اسپوتنیک، به دنبال اعلام تحریم های جدید آمریکا علیه ونزوئلا میگل دیاز کانل در حساب توییتری خود نوشت: ایالات متحده علیه کشتی ها و شرکت هایی که بین کوبا و ونزوئلا نفت منتقل می کردند، تحریم هایی اعمال کرد در حالی که انتقال نفت یک اقدام قانونی است.\nرئیس جمهور کوبا با تاکید بر غیرقانونی بودن تحریم های آمریکا اضافه نمود: این اقدامات (آمریکا) یک اقدام فراسرزمینی، دخالت (در امور داخلی دیگر کشورها) و امپریالیستی است.\nوزارت خارجه کوبا هم در بیانیه ای ضمن محکوم کردن شدید تحریم های آمریکا اعلام کرد که دولت ونزوئلا به روشی قانونی و مقتضی به این تحریم ها پاسخ خواهد داد.\nمایک پنس معاون رئیس جمهور آمریکا روز گذشته در ادامه حمایت های این کشور از رئیس جمهور خودخوانده ونزوئلا، از تحریم علیه 34 کشتی شرکت دولتی نفت و گاز ونزوئلا و دو شرکت که نفت این کشور را به کوبا حمل می کردند، اطلاع داد.\nوی همچنین با تاکید بر اینکه درباره ونزوئلا همه گزینه ها روی میز هستند مواضع مداخله جویانه آمریکا را تکرار کرد و بر لزوم کنار رفتن نیکلاس مادورو از ریاست جمهوری ونزوئلا تاکید نمود.\nانتشار: 12 تیر 1398 بروزرسانی: 8 مهر 1399 گردآورنده: namasho.com شناسه مطلب: 929\nبه "کوبا: تحریم های آمریکا علیه ونزوئلا غیرقانونی و امپریالیستی است" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "کوبا: تحریم های آمریکا علیه ونزوئلا غیرقانونی و امپریالیستی است"