Come Attivare una Newsletter su LinkedIn con la tua Pagina Aziendale ⋆\nMarketing 168 Visualizzazioni\nVuoi entrare in contatto con un maggior numero di follower della tua pagina aziendale su LinkedIn? Stai cercando nuovi modi per creare contenuti e raggiungere i tuoi obiettivi di marketing sulla piattaforma?\nIn questo articolo scoprirai come avviare una newsletter su LinkedIn per la tua azienda, comprese le migliori pratiche per condividere i tuoi contenuti.\nTi può interessare anche: Come Usare Linkedin Marketing per il Tuo Business\nCome funzionano le newsletter di LinkedIn?\n4 motivi per cui la tua azienda ha bisogno di una newsletter su LinkedIn\nAumenta il tuo pubblico su LinkedIn\nCondividi la leadership di pensiero\nNotifica agli iscritti i nuovi contenuti\nFornire valore continuo\nCome creare newsletter LinkedIn per le pagine aziendali\nDecidi dove pubblicare la tua newsletter\nOttieni l’accesso come amministratore alla pagina LinkedIn\nImposta la tua newsletter aziendale su LinkedIn\nScrivi il tuo primo articolo della Newsletter\nPubblica la tua prima newsletter aziendale\nInvia regolarmente newsletter aziendali\nModificare la tua newsletter aziendale su LinkedIn\nLe migliori pratiche per promuovere le newsletter di LinkedIn\nRicondividi la tua newsletter\nCondividi la pagina della tua newsletter\nUna newsletter di LinkedIn è uno strumento che ti permette di pubblicare una serie di articoli sulla piattaforma di social media. Come altre newsletter digitali, la versione di LinkedIn è progettata per un programma di pubblicazione regolare, tipicamente su base giornaliera, settimanale, bisettimanale o mensile.\nLe newsletter di LinkedIn consentono ai singoli membri di iscriversi e di ricevere notifiche sui nuovi numeri. La maggior parte delle newsletter su LinkedIn si concentra su un singolo settore o su un argomento specifico che è rilevante per gli iscritti.\nSe stavi aspettando di lanciare una newsletter per la tua pagina aziendale su LinkedIn, sei fortunato. Nel marzo 2022, la piattaforma di social media ha iniziato a distribuire il suo strumento di newsletter alle pagine aziendali. Ora la tua azienda può pubblicare una newsletter su LinkedIn a patto che la tua pagina aziendale:\nabbia almeno 150 follower\nabbia una storia di pubblicazione di articoli, post o video originali\nSegua le Politiche della comunità professionale di LinkedIn\nUna volta che la tua pagina aziendale soddisfa i requisiti di cui sopra, potrà essere presa in considerazione, ma non necessariamente riceverà immediatamente lo strumento. LinkedIn sta esaminando gradualmente le pagine idonee e sta diffondendo l’accesso allo strumento Newsletter.\nTi stai chiedendo se vale la pena investire tempo e risorse in una newsletter su LinkedIn? Ecco tre motivi per cui la tua azienda dovrebbe prendere in considerazione la creazione di una newsletter su LinkedIn.\nGli utenti di LinkedIn possono seguire la tua pagina aziendale e iscriversi alla newsletter della tua azienda, ma non devono necessariamente fare entrambe le cose. Pubblicando una newsletter, offri ai potenziali clienti un nuovo modo di entrare in contatto con la tua azienda e di partecipare ai tuoi contenuti.\nAd esempio, la newsletter di Zoom ha quasi 90.000 iscritti. Molti seguono la pagina aziendale della piattaforma di videoconferenza. Altri invece si iscrivono semplicemente alla newsletter per ricevere aggiornamenti periodici.\nI post su LinkedIn possono essere ottimi per condividere il punto di vista della tua azienda su argomenti chiave. Ma quando vuoi scrivere contenuti approfonditi senza inviare i follower a un sito esterno, i post non sono sempre sufficienti. Le newsletter di LinkedIn sono l’ideale per condividere la leadership del pensiero e gli approfondimenti del settore.\nSe stai lottando per aumentare le impressioni e il coinvolgimento dei contenuti organici, le newsletter di LinkedIn possono aiutarti. Oltre a comparire nel feed della tua pagina aziendale, le newsletter attivano una notifica ogni volta che le pubblichi. In questo modo puoi avvisare gli iscritti e aumentare la visibilità dei tuoi contenuti.\nPuoi certamente creare valore attraverso i post e gli articoli di LinkedIn. Ma le newsletter ti permettono di entrare in contatto con gli iscritti su un argomento specifico a lungo termine.\nAd esempio, Leadpages pubblica settimanalmente la sua newsletter, The Lead Generation. Ciò significa che il costruttore di landing page può condividere consigli, fornire best practice e creare valore con un calendario affidabile che gli abbonati possono aspettarsi.\nPuoi creare una newsletter per la tua pagina in pochi minuti. Poi potrai inserire la newsletter di LinkedIn nel tuo calendario di contenuti giornaliero, settimanale o mensile. Segui i passi seguenti per iniziare.\nSe la tua azienda ha più pagine LinkedIn, il primo passo da fare è scegliere dove pubblicare la tua newsletter. Se la pagina soddisfa i criteri di accesso alle newsletter di LinkedIn, puoi pubblicarla dalle pagine aziendali, di vetrina, di prodotto o di servizio.\nTieni presente che ogni pagina può pubblicare una sola newsletter, quindi è importante scegliere bene. Se intendi concentrarti su un argomento relativamente di nicchia, considera la possibilità di pubblicare da una pagina vetrina, prodotto o servizio. Se invece intendi trattare una gamma più ampia di argomenti che riguardano l’intera organizzazione, considera la possibilità di pubblicare dalla tua pagina aziendale.\nSuccessivamente, assicurati di aver concesso l’accesso appropriato ai membri del team responsabili della creazione dei contenuti della newsletter. LinkedIn richiede che i creatori dei contenuti della newsletter abbiano lo status di super amministratore o di amministratore dei contenuti della pagina.\nPer concedere l’accesso, un amministratore esistente deve accedere alla pagina su LinkedIn, aprire il menu Strumenti di amministrazione e selezionare Gestisci amministratori. A questo punto può cliccare sul pulsante Aggiungi amministratore, utilizzare la barra di ricerca per trovare il profilo della persona e applicare lo status di super amministratore o di amministratore dei contenuti.\nPer impostare una newsletter, vai alla pagina in cui intendi pubblicare. Nella parte superiore della pagina, vedrai il compositore di post. Sotto la voce Scrivi un post, clicca sul pulsante Scrivi un post.\nIn alternativa, puoi iniziare dalla pagina principale di LinkedIn. Clicca sul pulsante Scrivi un articolo per ottenere un pop-up che ti chiederà di scegliere il profilo o la pagina da cui pubblicare. Seleziona la pagina giusta e clicca sul pulsante Avanti. In ogni caso, verrai indirizzato all’interfaccia di pubblicazione degli articoli di LinkedIn.\nNella barra dei menu in alto, clicca sul pulsante Crea una newsletter e inserisci tutti i dettagli della tua newsletter. Utilizza un titolo e una descrizione che incoraggino le iscrizioni e dicano agli utenti cosa aspettarsi dalla tua newsletter.\nPoi seleziona una frequenza per la tua newsletter, da ogni 24 ore a ogni mese. Tieni presente che puoi pubblicare più o meno frequentemente rispetto a quanto previsto inizialmente e che non è richiesto alcun impegno. Tieni presente che la frequenza della tua newsletter ha lo scopo di creare delle aspettative per gli iscritti.\nÈ anche una buona idea caricare un’immagine per la tua newsletter. L’immagine viene visualizzata sulla pagina della tua newsletter, quindi assicurati di sceglierne una che sia adatta al tema generale piuttosto che a un numero specifico.\nUna volta terminato il processo di configurazione, clicca sul pulsante Fatto. Una volta creata la tua newsletter aziendale, LinkedIn ti chiederà di iniziare a scrivere il tuo primo numero.\nPer confermare che stai scrivendo una newsletter e non un singolo articolo, clicca sul menu a tendina nell’angolo in alto a destra. Il menu dovrebbe permetterti di passare da un’opzione di pubblicazione all’altra. Quando scrivi una newsletter, vedrai anche il titolo e i dettagli visualizzati sotto l’immagine di copertina.\nCome gli articoli di LinkedIn, le newsletter hanno un generoso limite di parole. Puoi scrivere più di 100.000 caratteri per newsletter, ovvero più di 10.000 parole. Se hai già scritto articoli su LinkedIn, post di blog o newsletter via e-mail, potresti già avere un’idea della lunghezza ottimale per il tuo pubblico. In caso contrario, fai delle prove con diversi numeri di parole per vedere cosa funziona.\nInoltre, come gli articoli di LinkedIn, le newsletter hanno moltissime opzioni di formattazione. Ciò significa che puoi aggiungere sottotitoli, grassetti, elenchi e virgolette. Puoi anche aggiungere dei link nel testo a siti esterni, in modo da indirizzare il traffico verso il sito web della tua azienda.\nLe newsletter supportano un’ampia varietà di risorse creative. Puoi aggiungere un’immagine di copertina alla tua newsletter per dare agli iscritti un motivo per cliccare e leggere. Inoltre, puoi inserire immagini, video, GIF o diapositive per illustrare punti o aggiungere un contesto alla newsletter. Clicca sull’icona nel margine sinistro per aprire l’area multimediale.\nUna volta terminata la stesura e la revisione della tua newsletter aziendale, puoi scegliere di pubblicarla subito o di tornarci sopra in un secondo momento. Se sei pronto a inviarla alla tua lista, clicca sul pulsante Pubblica nell’angolo in alto a destra.\nSe invece preferisci inviarla in un secondo momento, puoi semplicemente chiudere la scheda o lasciarla aperta finché non sarai pronto a riprendere il lavoro. LinkedIn salva automaticamente i contenuti della newsletter, così non dovrai preoccuparti di una bozza manuale.\nHai bisogno di un feedback sulla tua newsletter prima di inviarla alla tua lista? Apri il menu di pubblicazione nell’angolo in alto a sinistra dell’interfaccia della newsletter. Seleziona Condividi bozza per ottenere un pop-up con un link. Puoi condividere il link con i membri del team in modo che possano leggere la bozza e offrire un feedback prima della pubblicazione.\nQuando sei pronto a tornare alla tua newsletter, clicca sul pulsante Scrivi articolo nel compositore di post di LinkedIn. Poi clicca sul menu a tendina Pubblicazioni nell’angolo in alto a sinistra. Seleziona Le mie bozze e trova quella che vuoi riprendere. Clicca sul pulsante Pubblica quando sei pronto per l’invio.\nAl momento LinkedIn non consente di programmare le newsletter, quindi devi pubblicarle manualmente. È una buona idea pubblicare quando i tuoi iscritti sono online, in modo che possano leggerla non appena il numero è disponibile. L’analisi della tua pagina LinkedIn può aiutarti a trovare gli orari ottimali per la pubblicazione dei contenuti della newsletter.\nOra che hai inviato la tua prima newsletter aziendale su LinkedIn, puoi iniziare a pianificare i numeri successivi. Poiché le newsletter sono concepite come contenuti a puntate, è importante mantenere una frequenza di pubblicazione regolare.\nSe non intendi pubblicare regolarmente o se vuoi scrivere di un argomento che non è adatto alla tua newsletter, puoi sempre pubblicare un singolo articolo dalla tua pagina aziendale.\nPer redigere altri articoli, usa lo stesso flusso di lavoro descritto sopra. Clicca sul pulsante Scrivi articolo sotto il compositore di post di LinkedIn e seleziona la pagina corretta se richiesto. Poi usa il menu a tendina in alto a destra per selezionare la tua newsletter e inizia a scrivere. Puoi usare il menu delle bozze nell’angolo in alto a sinistra per trovare e riprendere le bozze in qualsiasi momento.\nLeggi anche: Vendere su LinkedIn Senza pubblicità\nCerca sempre di pubblicare contenuti della newsletter che hai modificato con cura, in modo da non dover correggere i problemi dei contenuti in tempo reale. Ma se hai bisogno di modificare la tua newsletter o i contenuti che hai pubblicato, puoi farlo dalla pagina della newsletter.\nPer modificare il titolo, la descrizione, la frequenza o l’immagine della tua newsletter, clicca sul pulsante Modifica. Potresti vedere un avviso che ti avvisa che la modifica del titolo della tua newsletter potrebbe confondere gli iscritti. Per continuare a far crescere il tuo pubblico e dare agli iscritti ciò per cui si sono iscritti, modifica questi elementi il meno frequentemente possibile.\nPuoi anche modificare qualsiasi numero della newsletter cliccando sui tre puntini nell’angolo in alto a destra del contenuto. Selezionando l’opzione Modifica, il numero si aprirà nell’interfaccia di pubblicazione della newsletter, dandoti il pieno controllo sul contenuto e sulla formattazione.\nPer massimizzare il valore che la tua azienda ottiene dalla newsletter di LinkedIn, usa le migliori pratiche qui sotto per promuovere i tuoi contenuti e far crescere il tuo pubblico.\nCrea un post convincente\nQuando pubblichi un numero della newsletter, hai la possibilità di scrivere un post su LinkedIn per accompagnarlo. Se hai già scritto una lunga newsletter, la creazione di un post può sembrare superflua.\nTuttavia, questo passo è importante per presentare i tuoi contenuti, soprattutto alle persone che non si sono iscritte. Come altri post organici, un post di newsletter viene visualizzato nel feed della tua pagina e nelle timeline dei tuoi follower, il che significa che può catturare l’attenzione dei non iscritti.\nCosa scrivere nella didascalia? Fare domande è un ottimo modo per suscitare l’interesse delle persone e spingerle a saperne di più. Anche scrivere un breve riassunto può catturare l’attenzione dei follower e spingerli a cliccare per saperne di più.\nIl numero della newsletter di Zoom LinkedIn qui sotto include un breve sommario. Introducendo il numero come un “rapido riassunto di alcune delle cose migliori del mese scorso”, Zoom stimola l’interesse e prepara il terreno per la newsletter.\nQuando invii il primo numero della tua newsletter, LinkedIn lo notifica automaticamente a tutti coloro che seguono la tua pagina. I follower possono cliccare sulla notifica per iscriversi e iniziare subito a leggere la tua newsletter.\nMa dopo il primo numero, ottenere nuovi iscritti tende ad essere un po’ più difficile. Dopo tutto, LinkedIn non continuerà a notificare ai follower della pagina la tua newsletter se non hanno ancora scelto di iscriversi.\nQuindi, come puoi continuare ad attirare nuovi utenti sui tuoi contenuti? Puoi condividere più volte i numeri della newsletter sulla tua pagina aziendale. Vai alla pagina della tua newsletter e trova il numero che vuoi condividere. Clicca sul pulsante Condividi sotto il contenuto e seleziona la pagina appropriata. Quindi scrivi un post per incoraggiare i follower a leggere o iscriversi.\nIn alternativa, puoi copiare e incollare il link al numero della tua newsletter in un nuovo post sulla tua pagina aziendale. Poi scrivi una didascalia e pubblica il post sulla tua pagina.\nCondividere i link ai singoli numeri può aiutarti ad aumentare il coinvolgimento su alcune newsletter. Ma se vuoi avere più iscritti, potrebbe essere più utile condividere la pagina della tua newsletter.\nVai alla pagina della tua newsletter e clicca sul pulsante Condividi sotto la descrizione. Poi scegli come condividerla. Ad esempio, puoi condividerla in un post su LinkedIn o copiare un link da condividere su un’altra piattaforma di social media.\nUsa le chiamate all’azione\nL’aggiunta di inviti all’azione (CTA) nelle didascalie dei tuoi post può aiutarti a ottenere più lettori e abbonati alla newsletter. Ma è utile anche includere le CTA in ogni numero, proprio come faresti con i post di un blog o di una newsletter digitale.\nLe CTA della tua newsletter devono essere in linea con gli obiettivi del tuo contenuto. Ecco alcune idee:\nChiedi ai lettori di iscriversi alla tua newsletter per ricevere notifiche quando pubblichi nuovi numeri.\nChiedi ai lettori di condividere la tua newsletter nella loro timeline personale per aiutare gli altri a ricevere il valore che hanno ricevuto.\nIncoraggia i lettori a cliccare su un link esterno per leggere un contenuto approfondito sul tuo sito web, conoscere un prodotto o un servizio o prenotare una consulenza.\nLe newsletter di LinkedIn offrono alle aziende un’opzione completamente nuova per entrare in contatto con il pubblico di riferimento. Con un programma di pubblicazione regolare, puoi utilizzare le newsletter di LinkedIn per far crescere la tua pagina aziendale, promuovere la tua attività e raggiungere i principali obiettivi di marketing.\nSe ti è piaciuto questo articolo leggi anche: Come Comunicare Efficacemente con Gli Utenti di LinkedIn\nPrecedente Quanto è veloce la tua Landing Page? Perché la velocità della pagina è importante e come migliorarla\nIl prossimo Recensione dell’App SmartFriends – Allena il tuo Cervello


Addominali con sforbiciate a gambe alterne per una maggiore elasticità\nHome » Salute » Sport / Fitness » Addominali con sforbiciate a gambe alterne per una pancia snella - Parte 1 di 3\nCosì tanti esercizi per un solo muscolo? Poche varianti possono contribuire a cambiare le dinamiche di un esercizio che interessa lo stesso muscolo. E’ il caso degli addominali con sforbiciate ulteriore training per il retto dell’addome\nSembra incredibile, ma gli esercizi per gli addominali sono davvero tanti. Somiglianti, ma tutt’altro che identici, conservano radici comuni ma sviluppano diversità di svolgimento solo apparentemente superflue. In realtà, è proprio l’apporto di piccoli cambiamenti che evolve un esercizio in un altro, come succede con gli addominali con sforbiciate a gambe alterne. Per certi versi ricordano l’esecuzione del crunch inverso.\nAnche in questo caso il tronco resta immobile e a muoversi sono gli arti inferiori: ma qui compare una variante in grado di convogliare diversamente la distribuzione del carico sul tronco, nella fattispecie sul muscolo retto dell’addome.\nCon piccole modifiche, dunque, si può rompere la routine dei “soliti esercizi per l'addome” per ritrovare il mordente necessario ad accettare una nuova sfida, soprattutto per gli addominali bassi.\nIndossate la tenuta ginnica (tuta, body, maglia e pantaloncini, varie ed eventuali) e stendete il materassino tecnico al suolo, lontano da ingombri. Svolgete questa attività esclusivamente sul pavimento – mai sul letto o su superfici simili – in un ambiente sano e sicuro. Elemento non indispensabile, ma da non sottovalutare, è la musica: può dare una sferzata di energia, soprattutto se siete stanchi o svogliati. Solo, scegliete brani vivaci.\nDi Francesco Santoro, 09/06/2021 © Riproduzione Riservata\n<ARTICOLO PRECEDENTE Esercizi per le spalle per renderle più toniche e belle di Francesco Santoro\nARTICOLO SUCCESSIVO> Esercizi per bicipiti per braccia toniche e forti di Francesco Santoro\nESERCIZI PER LE SPALLE PER RENDERLE PI&UGRAVE; TONICHE E BELLE


mercato - Sputnik Italia\n17:39 06 Dicembre 2019\nCapo Camera di commercio austriaca propone a Putin creazione di nuovo grande forum annuale\nIl presidente della Camera di commercio federale dell’Austria, Christoph Leitl, durante il Forum di San Pietroburgo intende proporre a Vladimir Putin la creazione di un nuovo forum annuale congiunto.\nPrima nave da Corea del Nord arriva a Vladivostok\nUna nave passeggeri e merci ha effettuato la prima traversata del collegamento regolare tra il porto nordcoreano di Rajin e Vladivostok giungendo giovedì a Primorye con dei rappresentanti di agenzie di viaggio cinesi a bordo, ha riferito a RIA novosti il portavoce della società di trasporti "InvestStroyTrest".\nDuterte: Turchia e Mongolia vogliono entrare nell’ASEAN\nIl presidente delle Filippine Rodrigo Duterte ha dichiarato che i leader della Turchia e della Mongolia hanno comunicato la loro volontà di entrare nell’ASEAN (Associazione delle Nazioni del Sudest asiatico) e che sostiene l’iniziativa, riporta France Press.\nUE non immagina il livello di degrado economico dell'Ucraina\nL’Ucraina non interessa all’Europa come esportatore, ma sarebbe utile come mercato di sbocco per i prodotti europei. Lo ha dichiarato il direttore dell’Istituto dei problemi regionali Dmitry Zhuravlev.\nUna nuova alleanza globale: Cina-Ue e USA-Russia\nSputnik ha intervistato l’economista messicano Oscar Ugarteche riguardo il 47° forum economico mondiale nella città svizzera di Davos dove, si prevede che il presidente della Cina, Xi Jinping, sarà il maggiore protagonista.\nL'Ucraina si rifiuta di pagare a “Gazprom” $5,3 miliardi\nLa “Naftogaz Ukrainy” non ha intenzione di pagare la somma di $5,3 miliardi alla “Gazprom” come deciso dalla corte di Stoccolma.\n“Rosneft” abbandona la Sardegna\nLa compagnia vende il 12% delle azioni Saras per €174,6 milioni a causa delle sanzioni.\nDa Putin ruolo chiave per il taglio di produzione del petrolio voluto dall'OPEC\nIl presidente della Russia ha ricoperto un ruolo fondamentale nell’elaborazione di un compromesso per la riduzione di produzione di petrolio al vertice OPEC a Vienna, scrive l’agenzia Reuters citando una fonte all’interno dell’organizzazione.\nRecentemente i mercati internazionali, sia delle valute che dei titoli, hanno registrato dei capovolgimenti così grandi da suscitare grandi preoccupazioni sulla tenuta dell’intero sistema bancario e finanziario mondiale.\nLa Lettonia ha stimato le eventuali perdite del transito commerciale con la Russia\nLa Lettonia perderà circa 200-250 milioni di euro all'anno se la Russia si rifiuterà di far transitare le sue merci attraverso il Paese, ha detto ai giornalisti il segretario parlamentare del Ministero dell' Economia lettone Edgar Tavars.\n"Nulla si compra, tutto si baratta"\nL’economia senza contanti prolifera in Grecia, dove I controlli sul capital imposti alle banche del paese restano attive e rimane alta la pressione sul premier Tsipras per via delle misure di austerità imposte alla popolazione dopo i negoziati con la Troika.\nCrolla l’export in Cina. Mai così dal 2009\nDa Pechino giunge la conferma del rallentamento della locomotiva cinese.\n06/12 17:39Sei ore in arresto cardiaco e poi resuscita: l'incredibile storia di un'escursionista britannica\n06/12 17:03Il tasto Crisis response di Facebook arriva anche su Whatsapp\n06/12 16:18La Grecia espelle l'ambasciatore libico dopo l'accordo marittimo Turchia-Libia\n06/12 15:32Attaccata base militare americana in Siria\n06/12 15:13Di Stefano in esclusiva a Sputnik: Russia ha un ruolo fondamentale nel Mediterraneo\nUno per lo U.S. Papy... uno per la U.S. Mamy...


PI: Google e Verizon, matrimonio aperto\nGoogle e Verizon, matrimonio aperto\nMentre AT&T dà il benvenuto al VoIP su reti 3G, l'accordo strategico fra le due punta a sfidare iPhone. I nuovi apparecchi Android così offerti avranno anche Google Voice\nRoma - Google e Verizon hanno siglato un accordo strategico, sfidando AT&T e Apple: Android potrà essere utilizzato con le reti 3G di Verizon.\nNon vi sono ancora i dettagli economici, ma si sa già che non vi è nessuna esclusiva: Android continuerà a lavorare con T-mobile e Sprint Nextel. Le aziende si impegnano inoltre a destinare sostanziali risorse alla collaborazione per lo sviluppo di nuovi sistemi e applicazioni. I prodotti creati saranno distribuiti tramite i canali sia di Google che di Verizon. L'obiettivo annunciato è garantire maggiore distribuzione ad Android e più apparecchi per gli 87,7 milioni di utenti Verizon.\nInoltre, questo è quanto promettono le aziende, verranno integrate la velocità della rete 3G Verizon e la flessibilità degli apparecchi Android. Con la prospettiva di mettere a disposizione una serie di nuove applicazioni che prima le due non riuscivano a offrire: il tutto per permettere ai propri utenti un accesso facilitato e più veloce a Internet e numerosi nuovi servizi. Basta pensare che al momento il mercato Android si limita ad offrire 10mila applicazioni, briciole rispetto alle 85mila esistenti per iPhone.\nVerizon inizialmente stava seguendo la strada di LiMo, ma la mancanza di interesse da parte di sviluppatori terzi e il fatto che non fosse decollato negli States ha spinto verso un cambio di rotta.\nDue nuovi device con Android verranno distribuiti già nelle prossime settimane. Motorola dovrebbe essere il produttore di uno dei due e potrebbe essere il primo a presentare la nuova release di Android. L'altro potrebbe essere un HTC touchscreen. E potrebbero già esserci le foto degli apparecchi comparsi casualmente proprio nella conferenza stampa e nelle mani del CEO Google Eric Schimidt e del CEO Verizon Lowell McAdam.\nLa sfida competitiva lanciata dal nuovo idillio non si ferma tuttavia alla varietà dell'offerta proposta.\nTra le applicazioni preinstallate nei nuovi device, infatti, vi sarà anche Google Voice. A tal proposito Lowell McAdam, CEO Verizon Wireless, ha commentato che "un dispositivo o è aperto o non lo è: Google Voice arriverà sul mercato insieme al nuovo device".\nLa mossa rappresenta una risposta diretta all'accoppiata Apple-AT&T e alla mancata approvazione da parte di Cupertino dell'applicazione VoIP di Mountain View: Verizon accetta la sfida competitiva lanciata da Google Voice.\nLa prima risposta alla partnership strategica di Verizon-Google arriva proprio da AT&T, che annuncia il via libera al VoIP sulle proprie reti 3G e sul loro utilizzo con iPhone (mentre prima ne era previsto l'impiego solo via WiFi). La mossa ha ricevuto il plauso di Skype, ma non dà il via libera a Google Voice su iPhone, poiché non rientra nei servizi VoIP. La decisione riguardo a Google Voice rimane in capo a Apple.\nTAG: Tecnologia, Google, Verizon, telefonia\nAttualitàL'alleanza androide contro GoogleUn gruppo di sviluppatori si è messo in testa di fare a meno di Mountain View, o per meglio dire delle sue applicazioni closed source. Sostituendole con omologhi realmente a codice aperto\nAttualitàUSA, via il fisso, meglio il cellulareAiutato dalla crescente popolarità dei messaggini, il cellulare spopola negli States, al punto che le famiglie stanno spendendo più sul telefonino che sul fisso. Gli operatori: il vecchio telefono è un business ormai piatto


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Home■News■Treyarch al lavoro sul prossimo Call of Duty: arriva la conferma ufficiale di Activision\nErika Gherardi Follow on Twitter Send an email 9 Febbraio 2018\nSarà Treyarch ad occuparsi del prossimo capitolo di Call of Duty. A confermarlo è stata la stessa Activision durante l'ultimo incontro con gli azionisti. Niente di sorprendente a dire il vero visto che ormai da anni Treyarch, Sledgehammer Games ed Infinity Ward si alternano per dare vita ai nuovi episodi della serie.\nPurtroppo però il publisher non ha svelato nient'altro, nemmeno il titolo del gioco. I rumor però si stanno facendo sempre più insistenti quindi è probabile che il nuovo capitolo sarà Call of Duty: Black Ops IV. Il gioco uscirà sicuramente su PC, Xbox One e PlayStation 4 mentre non è ancora confermato l'arrivo su Nintendo Switch.


Mi trovi qui, Nada trovi il mio profilo. 3911382089\nNelle albe estive vorrei essere la escort e mi piace darla in giro invia messaggi sms. Ciao! … no a contatti con uomini fisicati dopo una bella cena per infrattarsi voglio cazzi tutti i giorni su 3911382089 Cerco sesso selvaggio. Sono in cerca di inserzioni ogni tanto per farmi aprire la figa da qualche uomo con cui invitarlo nella mia alcova. Piacere sono Ludovica una ragazza single di Cesano Maderno Non regalo figa se stile e buon gusto. Piacere Rosalba sono la più troia Ogni tanto sono al night perché ho troppa voglia di sbrodolare grazie a un bisessuale con compagna riuscendo quindi fare giochi fetish. L'unica mia richiesta è boxer neri. Scrivi subito a una stronza da paura sempre maiala. 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Rifiuti Speciali Torrita Tiberina ⭐ Richiedi un Preventivo\nTi trovi qui: Home / Rifiuti Speciali / Rifiuti Speciali Torrita Tiberina\nGli scarti che sono poi considerati rifiuti, hanno un’appartenenza a immondizie urbane, extra urbane, che poi sono quelle che producono i consumatori, è Rifiuti Speciali Torrita Tiberina.\nQuest’ultimi, cioè i Rifiuti Speciali Torrita Tiberina, sono di diversa qualità. Molto spesso riguardano gli scarti che derivano dalle attività produttive o aziende dove si ha uno smaltimento con delle ditte specifiche che sono in grado di recuperare, ma anche di gestire, proprio questi elementi speciali.\nPer capire se la propria azienda o industria ha una problematica di Rifiuti Speciali Torrita Tiberina si potrà avere e stipulare un contratto di gestione delle immondizie presso delle aziende specializzate. Esse possono organizzare un piano che seguono in modo da poter smaltire i rifiuti industriali e aziendali in modo diretto rispettando pienamente le normative in vigore.\nIn alternativa è possibile avere un piano o progettazione dei Rifiuti Speciali Torrita Tiberina in modo indipendente, ma dove poi ci deve essere un ritiro in modo da poter garantire un trasporto in stabilimenti di stoccaggio.\nRifiuti Speciali Torrita Tiberina pericolosi, quali sono?\nGià quando si pensa a dei Rifiuti Speciali Torrita Tiberina ci si drizzano i capelli in testa perché si sa che se sono “speciali” sono pericolosi, ma poi ci sono quelli che addirittura sono classificati come Rifiuti Speciali Torrita Tiberina pericolosi che vanno a contenere una grande quantità di sostanze altamente inquinanti.\nLa FIR, uno degli enti che gestiscono e smaltiscono direttamente i Rifiuti Speciali Torrita Tiberina pericolosi, ha stilato una lista di queste immondizie che sono:\nOvviamente queste sono pochissime delle centinaia di immondizie speciali, ma sono quelle con cui un utente potrebbe avere a che fare in modo diretto e che devono essere trattate esclusivamente da parte di professionisti del settore. Non tutte le ditte che operano direttamente nella gestione delle immondizie a tutela ambientale offrono una gestione delle immondizie speciali perché non hanno i veicoli giusti o la manodopera adatta. Naturalmente queste ditte vanno poi a collaborare direttamente con delle ditte che trattano i Rifiuti Speciali Torrita Tiberina pericolosi.\nUn utente che si trova ad avere a che fare con questi Rifiuti Speciali Torrita Tiberina pericolosi devono sempre rivolgersi a dei professionisti perché altrimenti rischiano di avere dei problemi seri di salute. Uno che ha un’altissima concentrazione di tossicità è l’amianto. Quando si ritrova ad avere questo materiale in casa è inutile rivolgersi a delle ditte edili, si deve chiamare una ditta specializzata.\nRifiuti Speciali Torrita Tiberina ospedalieri, organico e non organico\nNegli ospedali e nelle cliniche veterinarie si hanno tantissimi Rifiuti Speciali Torrita Tiberina che possono essere “normali” e “pericolosi”. Tutti gli scarti che derivano dagli ospedali non riguardano le classiche immondizie urbane e nemmeno extra urbane, sono semplicemente speciali.\nNon esistono solo i Rifiuti Speciali Torrita Tiberina ospedalieri non organici, esistono poi quelli organici che vedono venire recuperati considerando la qualità, pericolosità e consistenza. Ovviamente in un ospedale ci si va per essere curati e la cura avviene tramite operazioni, ma anche utilizzo di garze, cerotti e elementi similari. Tutto quello che è organico viene contenuto in cassoni che sono sigillanti e che vengono immediatamente inceneriti.\nTra le immondizie che finiscono direttamente in inceneritore, troviamo proprio quelli organici che non possono venire stoccati per ovvi motivi. Tuttavia sono sempre delle ditte che sono specializzate esclusivamente nella gestione, recupero, trasporto e smaltimento delle immondizie ospedaliere che si possono occupare di questi Rifiuti Speciali Torrita Tiberina.\nRifiuti Speciali Torrita Tiberina per il Covid, nuovo pericolo e diversa gestione\nApriamo un nuovo settore per la nuova creazione di Rifiuti Speciali Torrita Tiberina da Covid. La pandemia ha dimostrato quanto siamo fragili, ma è stato anche uno dei principali motivi che ha preoccupato le tante aziende di gestione diretta delle immondizie.\nTutto quello che viene considerato “covid” deve venire incenerito, ma c’è una grande attenzione per quanto riguarda poi l’isolamento che avviene solo in contenitori e cassoni ad alto isolamento esterno. Si consegnano poi agli operatori di recupero dei Rifiuti Speciali Torrita Tiberina che li vanno a trasportare direttamente in veicoli specializzati, ma prima di caricarli si devono disinfettare i contenitori in esterno tramite l’ozono. 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Vodafone e Visa insieme per i pagamenti mobili | MobileWorld\n0\tAltri OS\tVodafone e Visa insieme per i pagamenti mobili\tEmanuele Cisotti\t15/03/2012 ore 18:43\nE’ stata recentemente siglata una partnership a livello mondiale tra Vodafone e Visa per la costituzione di un portafoglio virtuale dell’operatore internazionale, con l’appoggio dei pagamenti sicuri forniti da Visa.\nVodafone, che conta oltre 4 milioni di abbonati in tutto il mondo, renderà disponibile ai suoi utenti la possibilità di effettuare pagamenti tramite cellulari NFC sfruttando i conti prepagati Visa.\nQuesto nuovo servizio partirà dal prossimo 1 aprile in Spagna, Gran Bretagna, Olanda, Germania e Turchia per poi essere seguito da altri paesi del portfolio Vodafone.\nL’idea di Vodafone e Visa è quella di costituire un mobile wallet che vedrà al suo interno tutte le parti: utenti, istituti finanziari, aziende di trasporti, rivenditori e utility saranno tutti presenti e in grado di ospitare i propri servizi all’interno del portafoglio virtuale. Verranno anche create metodologie per utilizzare punti fedeltà, crediti, carte regalo e altri servizi.\nVodafone è ora al lavoro per cercare partner per ospitare una vasta gamma di servizi all’interno del suo nuovo portafoglio mobile, coinvolgendo un grande numero di fornitori di servizi, tra cui banche, commercianti, imprese di trasporto e di utilità, organizzatori di eventi, sviluppatori di applicazioni per smartphone e inserzionisti.\nL’obiettivo della partnership tra Visa e Vodafone è quello di rimpiazzare i pagamenti con contanti e monete in favore di un sistema sicuramente più comodo come quello dei pagamenti con NFC.\nSorge il dubbio (lecito?) che l’introduzione di un nuovo portafoglio virtuale, oltre al Google Wallet, possa portare confusione negli utenti finali e che alla fine possa diventare addirittura controproducente. Non sarebbe forse meglio dedicarsi allo sviluppo di un solo metodo di pagamento internazionalmente riconosciuto e completo?\npartnershipVisaVodafone\tAll Inclusive 1000: Wind tenta i suoi ex-clienti con 1000 minuti e SMS e 3 GB di internet Processori octa-core su più della metà degli smartphone SuperGiga 10 in omaggio e sconti su smartphone per chi attiva TIM YoungΜsic iPhone 7


Cultura e fascino storico nel parco termale di Bad Steben\nBad Steben: uno storico parco termale\nStile reale nella stazione termale bavarese\nBad Steben è conosciuta come località termale ben oltre i confini nazionali. La città bavarese ha una lunga tradizione come località balneare e dispone di numerosi servizi per lo svago e il relax. Per tutti i visitatori di Bad Steben, il parco termale è un monumento storico dal 2010. Il grande parco di ca. 40 ettari è stato in gran parte progettato in stile inglese e ha un'atmosfera mediterranea. Camminare, fare jogging, ginnastica o semplicemente rilassarsi su una panchina e godersi la pace e la tranquillità: tutto questo è possibile per i visitatori del parco termale. Anche le sorgenti del tempio e dei prati si trovano nel parco, in parte dominato da edifici in stile art nouveau.\nArchitettura reale di Bad Steben\nUno dei fiori all'occhiello di Bad Steben è la sauna costruita da Leo von Klenze nel 1837. L'architetto lavorò per re Ludovico I di Baviera e progettò edifici come il Walhalla. Contribuì anche alla progettazione del Nuovo Ermitage di San Pietroburgo. La città di Monaco di Baviera deve a Leo von Klenze anche molti edifici famosi che portano la sua firma.\nMusica, cultura e svago a Bad Steben\nIl parco termale di Bad Steben ha una struttura molto speciale. Ognuno degli edifici del parco risale ad un periodo diverso. A seconda dello stile, gli edifici sono dotati di cosiddetti spazi aperti e parterre. Mentre nei parterre dominano piccoli alberi e aiuole con fiori e piante, negli spazi aperti si trovano grandi alberi liberamente raggruppati. Caratteristici per il parco sono anche i numerosi rododendri, che fioriscono abbondantemente da aprile a giugno e offrono un quadro magico. La parte meridionale del parco è particolarmente popolare per il suo bellissimo roseto. Molte figure in pietra sono integrate nelle sue aiuole, soprattutto in stile barocco. Gli appassionati di musica amano particolarmente i vari padiglioni musicali del parco termale. Durante tutto l'anno, gli ospiti del centro termale potranno ascoltare vari concerti. Le performance musicali spaziano dalle note melodie di valzer di Johann Strauss a swing e operetta. Molto popolari sono anche i concerti del caffè, che a seconda della stagione e del tempo si tengono sulla terrazza, nel giardino d'inverno o nell'elegante centro benessere vicino al palazzo del parco.\nIl parco termale di Bad Steben combina l'atmosfera storica con la vita culturale e un ricco patrimonio botanico.\nVicino a Bad Steben s'incontrano il Frankenweg (sentiero francone), il Rennsteig, il sentiero di montagna della Franconia e il Kammweg (sentiero del crinale): un vero paradiso per gli escursionisti. Le città di Blankenstein (Turingia) e Untereichenstein (Baviera) si trovano qui, a soli 6 km da Bad Steben, unico centro escursionistico della Germania.\nRiserva naturale di Höllental\nNelle valli del Selbitz, del Muschwitz della Turingia e della Saale sassone si snodano numerosi sentieri segnalati.\nEsperienza del nastro verde\nL'ex fascia di confine, inutilizzata e sporadicamente solo cespugliosa, si è trasformata in un'area di rifugio per specie animali e vegetali rare, il nastro verde, che oggi fa parte del patrimonio naturale nazionale tedesco.


Mihajlovic a Zazzaroni: “Qualcuno ha rovinato amicizia di vent'anni per vendere qualche copia in più” - ilNapolista\nIl riferimento alla prima pagina del Corriere dello Sport e all’editoriale del direttore. Ne aveva accennato anche Il Giornale, pur senza certezze\nLa conferenza stampa con cui Mihajlovic ha annunciato di avere la leucemia, ha avuto una coda polemica. Il serbo ha dichiarato: “Vi avevo chiesto riservatezza. Volevo essere io a dirvelo ma qualcuno per vendere qualche copia in più ha rovinato un’amicizia di vent’anni. Mi dispiace”.\nIl riferimento è alla prima pagina del Corriere dello Sport col titolo “Forza Sinisa. Oggi l’allenatore del Bologna dirà che deve fermarsi. Gli esami clinici evidenziano la necessità di sottoporsi a una terapia d’urto”. Con l’editoriale di Zazzaroni: “Un’altra battaglia per il Guerriero”.\nIn realtà stamattina ne ha scritto anche Il Giornale con un articolo di Franco Ordine: “È giallo Miha a Bologna. L’assenza forzata può diventare definitiva. Voci su motivi di salute”. Scrive Ordine: “Secondo queste voci i problemi di salute di Mihajlovic non si risolverebbero in poche settimane”. E fa anche i nomi dei possibili sostituti: Gattuso o Pioli.


“Io faccio la mia parte” e Davi Kopenawa – AKNEWS\n10 Settembre 2018 15:14\nDue giorni fa, sabato 8 settembre, in occasione della presentazione del libro “La caduta del cielo”, il Teatro Franco Parenti di Milano ha ospitato lo sciamano e portavoce degli indios Yanomani Davi Kopenawa e la direttrice del dipartimento Ricerca e Advocacy di Survival International Fiona Watson. L’incontro è stato voluto dal presidente di Accademia Kronos, Franco Floris, all’interno della campagna internazionale “Io faccio la mia parte“.\n“Davi Kopenawa viene in Italia per chiedere aiuto e Accademia Kronos ha già risposto: al più presto sarà attivata una raccolta fondi da destinare agli indios“, queste le parole di Franco Floris. Il presidente ha consegnato allo sciamano yanomani la bandiera di “Io faccio la mia parte“, con la promessa di “non lasciare più soli i fratelli della Selva nella loro battaglia per Madre Terra“. Contestualmente ha consegnato una bandiera anche all’organizzazione internazionale Survival che assiste il leader degli Yanomami.\nIn realtà Davi Kopenawa non è solo portavoce degli indios Yanomani, ma di tutta l’umanità, colui che ha raccolto il grido d’allarme della nostra Madre Terra. Il libro “La caduta del cielo” è un resoconto della vita e del pensiero cosmo-ecologico di Kopenawa. Traccia un quadro della cultura yanomami nel cuore della foresta pluviale, un mondo in cui l’antica conoscenza indigena rischia l’estinzione e combatte con la geopolitica globale e antropocentrica (Bruce Albert, antropologo che lavora a contatto con gli Yanomani dal 1975, ha raccolto e trascritto le parole di Kopenawa affinché possano essere comprese anche lontano dalla foresta).\n#iofacciolamiaparte Accademia Kronos Davi Kopenawa incontro io faccio la mia parte


Le N Dimensioni del Cantiere Digitalizzato\nCiribini Angelo Luigi Camillo - Professore - DICATAM, Università degli Studi di Brescia 07/05/2017 6454\nImmaginiamo il punto di vista di una Impresa Generale di Costruzioni che disponga, almeno parzialmente, di un Modello Informativo Federato che presenti la granularità e il dettaglio di un Progetto Costruttivo, definito in virtù della contrattazione coi Fornitori e coi Subappaltatori, successivamente alla aggiudicazione e alla sottoscrizione del contratto di appalto.\nIl che si sostanzia, almeno nella speculazione teorica, in virtù del fatto che una Impresa Specializzata sappia eseguire meglio di quella Generale le specifiche lavorazioni a un prezzo o costo (secondo le ottiche) inferiore, cosicché il Modello Informativo che coordina tutte le Discipline, messo a punto dai Progettisti, per conto del Committente nella Progettazione a Esecutiva, sia già stato sottoposto al vaglio dell'Impresa Generale e riconfigurato con l'apporto dei Fornitori e dei Sub Appaltatori.\nÈ questo, ovviamente, un Modello Informativo ricco di informazioni geometrico dimensionali e alfa numeriche estremamente dettagliate, che, in ispecie, abbiano subito, appunto, il vaglio della approvazione e della contrattualizzazione e che, di conseguenza, funge da meccanismo regolatore delle relazioni contrattuali subordinate al contratto di appalto principale.\nCiò significa che l'accesso a questo Modello Informativo, detenuto dalla Impresa Generale, da parte dell'Ufficio di Direzione dei Lavori, del Coordinatore per la Sicurezza in Fase di Esecuzione, della Commissione (eventuale) di Collaudo in Corso d'Opera e del Responsabile Unico del Procedimento, dovrà essere accuratamente disciplinato attraverso i negozî, contenendo dati sensibili, la cui condivisione può essere, in taluni casi, peraltro augurabile.\nNon si dimentichi, tuttavia, che questo Modello Informativo, il cui esito finale non potrà che essere costituito dal Modello As Built, prodromico all'Asset Information Model, utile per la Gestione del Cespite, riflette le configurazioni funzionali alle logiche dei Contratti di Sub Appalto e di Fornitura, strutturando dati e informazioni in maniera probabilmente differente da quanto avrebbero fatto i Progettisti, in precedenza.\nNon solo, ovviamente, a determinate condizioni sarà possibile gestire, attraverso quel Modello, accuratamente le quantità da «produrre» (da realizzare in opera o da assemblare, così come da demolire o da conservare), ma, soprattutto, si potrebbe «manipolare», «maneggiare», attraverso, ad esempio, un ologramma visibile su dispositivi oculari indossabili, ciascun «oggetto», ciascun «componente».\nNaturalmente si tratta di un approccio che implica il coinvolgimento attivo e non mediato dei principali Fornitori e Subappaltatori sia nella configurazione dei Modelli Informativi Disciplinari sia nella pianificazione dei programmi di produzione a breve termine, in accordo alle modalità della Lean Construction, a partire dell'implementazione del Last Planner System.\nQuesta osservazione spiega bene come l'approccio collaborativo, teso a implementare efficienza ed efficacia nei processi cantieristici, non sia pienamente compatibile con attitudini di altra natura da parte dell'Impresa Generale verso la propria Catena di Fornitura, sia nella adozione di rapporti di forza sui contenuti economici e sulle scadenze temporali sia nella concertazione delle soluzioni organizzative e tecnologiche sia, infine, nel differimento intenzionale delle scelte operative.\nIn realtà, la prima difficoltà che si deve affrontare riguarda la «costruzione», in verità, la configurazione, del programma dei lavori in maniera coerente tra la definizione delle entità che compongono il Modello Informativo e la sequenza costruttiva che per esso si prevede.\nSappiamo bene, peraltro, che sussiste una fondamentale differenza tra una articolazione della visualizzazione degli elementi per fasi temporali e un sequenziamento diacronico che non contempla solo i componenti, ma anche l'intera organizzazione del cantiere.\nL'ologramma di cui si parlava in precedenza arricchirebbe, dunque, lo scenario di oggetti di altra natura (dalle recinzioni ai macchinari, dagli operatori alle opere provvisionali), anche se in maniera «statica», non capace di riprodurre le situazioni contingenti e aleatorie che capillarmente si riscontrano nel corso dei lavori.\nD'altra parte, tutti gli oggetti sin qui menzionati si collocano entro una dimensione, anzitutto, spaziale: ecco perché il Modello che appelliamo come 4D e 5D si pone, in primo luogo, come strutturazione delle aree di cantiere, in cui sussistano precise regole di stazionamento e di attraversamento, che possono essere algoritmicamente verificate e validate nelle simulazioni.\nAccanto alla logica del tempo si evidenzia la razionalità dello spazio, cercandone di stabilire le condizioni di operabilità e di semi automatizzarne la occupazione spaziale in termini temporali.\nCiò spiega perché nella simulazione predittiva dei lavori sia praticabile il ricorso ai game engine, capaci di validare, appunto, le situazioni di interazione tra gli agenti e gli elementi, sotto il profilo comportamentale, oltre che di mera interazione.\nIn ogni caso, è, ad esempio, ampiamente provato che il Model Checking potrebbe essere effettuato su scene tridimensionali derivanti dallo stato attuale dell'avanzamento dei lavori per identificare conflitti areali o volumici tra potenziali agenti dannosi ovvero per identificare vuoti da proteggere contro la possibilità di caduta dall'alto o in profondità.\nLa dimensione spaziale ci ricorda, inoltre, anche che gli elementi da «realizzare» sono entità georeferenziate, collocate in un preciso ambito spaziale del cantiere che, per essere, tali, richiedono il consumo di un determinato numero di risorse (quelle derivanti dal computo metrico e dall'analisi dei prezzi) assorbite dalle singole localizzazioni.\nDi conseguenza, in un cantiere che è stato precedentemente connotato in senso spaziale, come vincolo preliminare, le sequenze temporali dipendono dalla disponibilità effettiva dalla continuità di impiego delle risorse umane e strumentali entro vincoli spazialmente precisati.\nOvviamente, nel momento in cui si parla di fabbisogno di risorse va da sé che esse debbano essere selezionate, ordinate, prodotte, movimentate e, infine, consegnate.\nPer questa ragione, a ciascun componente è possibile associare non solo un ruolo nella sequenza realizzativa in cantiere, bensì pure uno specifico programma di approvvigionamento, il cui monitoraggio e controllo, consentirà di rettificare tempestivamente la programmazione produttiva di dettaglio a una o due settimane e permetterà di assicurare l'impiego ottimale, senza interruzioni né discontinuità delle risorse umane e strumentali effettivamente disponibili.\nLe entità che compaiono entro la sequenza costruttiva, d'altronde, possono essere collegate a a documenti contrattuali liste di riscontro che ne abilitano il controllo relativo allo stato di avanzamento, alla qualità, alla salute, alla sicurezza, all'ambiente: in accettazione, durante lo svolgimento dei lavori, nel corso del collaudo: oltre che ai relativi dati (e documenti) di registrazione dei controlli.\nDel resto, ben sappiamo che la stessa semantica computazionale permetterebbe di dedurre c distanza e tempestivamente, da giornali dei lavori redatti digitalmente condizioni di criticità e di riportarne automaticamente i contenuti nel programma dei lavori.\nNaturalmente, il Sistema di Gestione Integrato Qualità Ambiente Salute Sicurezza, nella versione On Site, On Line, On Real Time può, da parte dell'Impresa Generale, essere, almeno parzialmente, condiviso con la Direzione dei Lavori.\nAncora una volta, però, la nozione di Collaborazione deve confrontarsi con gli interessi contrattuali delle (Contro) Parti, per cui la trasparenza del dato innesca un rapporto complesso di attribuzione di responsabilità tra la Committenza e la Catena di Fornitura.\nAllo stesso modo, la Geospazializzazione della Catena di Fornitura estende i limiti del cantiere includendovi, sul territorio, appunto, i luoghi del suo Indotto, ivi comprese le discariche, nel senso che tutto ciò che accade nel luogo denominato come cantiere è profondamente influenzato da ciò che si verifica al di fuori di esso.\nChe si tratti di realtà virtuale, di realtà aumentata o di realtà mista, l'intera simulazione dei lavori può essere trasferita in ambienti immersivi.\nNaturalmente, non si tratta di elaborare deterministicamente un programma dei lavori, bensì di di ipotizzarne e di simularne molteplici in maniera probabilistica, così da avvalersi di algoritmi che possano supportare la scelta delle sequenze e delle relazioni ottimali in modalità semi automatica.\nTutto questo dispiegamento di metodi e di tecnologie deve, però, naturalmente essere trasposto nella fase realizzativa vera e propria, in cui da un lato, occorrerà raccogliere e trasmettere dal terreno in remoto i dati, vale a dire occorrerà organizzare i flussi informativi, in maniera tempestiva, possibilmente in tempo reale, mentre, dall'altro, si potrà supportare meglio i conseguenti processi decisionali.\nPer prima cosa, la generazione dei dati attinenti al monitoraggio dei lavori deriverà da una raccolta «soggettiva» di operatori e da un invio «oggettivo» da parte di sensori, indossabili dai primi, oltre che posizionati sui macchinari e sui componenti.\nVi sono, peraltro, soluzioni ibride che permettono all'operatore di validare soggettivamente gli accadimenti cantieristici collegandosi al Modello Informativo di riferimento attraverso dispositivi indossabili di realtà aumentata, anziché grazie al tablet connesso on line in cloud.\nAnalogamente operano i sistemi di sovrapposizione delle scene tridimensionali relative alle nuvole di punti dell'As Built ottenute con Laser Scanning e Digital Imaging utilizzando dispositivi montati su droni, nei confronti delle analoghe scene del Modello di Simulazione 4D, in cui, però, si cerca di ridurre il grado di interpretazione soggettiva dello stato di avanzamento dei lavori.\nA questo proposito, l'attore umano o strumentale che è oggetto della rilevazione è sempre geolocalizzato: il che permette di ricondursi al ragionamento precedente sulla localizzazione, appunto, delle risorse che si muovono o che si stabilizzano all'interno delle aree del cantiere.\nIn realtà, molti dei macchinari oggi presenti in cantiere potranno, alla stregua dei luoghi produttivi manifatturieri dell'Indotto, presentare un elevato grado di robotizzazione e di automazione, sino a giungere ai macchinari guidati a distanza e, in seguito, addirittura autonomi, che operano sulla base, tra le altre cose, del Modello Informativo.\nA questo proposito, sempre in tempo reale, sarà possibile incrementare il Livello di Sostenibilità e di Circolarità della attività del cantiere medesimo.\nNaturalmente, la possibilità di aggiornare tempestivamente l'andamento dei lavori permette di rettificare le previsioni in ambito simulativo e, addirittura, con la realtà aumentata, «leggendo» sugli oggetti in loco le curve storiche e previsionali di tempo e di costo dell'Earned Value Management.\nLa sensoristica messa a disposizione, a partire dalla produzione dei componenti in fabbrica sino al loro trasporto, al loro stoccaggio in cantiere e alla loro posa in opera, permetterà di valutarne il grado di coerenza e di conformità con rapidità, così da generare celermente gli stati di avanzamento dei lavori e di attivare i corrispondenti (certificati di) pagamenti.\nQui il passaggio decisivo avverrà allorché i componenti medesimi, opportunamente sensorizzati, saranno in grado di comunicare ai destinatari (nel Cantiere Connesso, nell'IoTed Construction Site) la conformità della loro posa in opera, del loro assemblaggio, della loro installazione, così come, prima, avranno trasmesso la valutazione delle condizioni di conformità nel corso del trasporto, alla consegna in accettazione, durante il periodo di stoccaggio.\nQualora le condizioni contrattuali del contratto di fornitura o di subappalto siano state redatte attraverso un codice di calcolo, lo Smart Contract, i dati trasmessi dal componente sensorizzato consentiranno tanto di attivare immediatamente il pagamento all'Impresa Generale, tramite il Blockchained Payment System, quanto di farlo nei confronti dell'intera Catena di Fornitura.\nLa sensoristica potrà, certamente, supportare la sorveglianza sui processi cantieristici sotto i diversi profili, a iniziare dallo accertamento della regolarità dei lavoratori presenti e della loro localizzazione in cantiere, ma essa indurrà elevate moli di dati che dovranno essere accuratamente e celermente analizzate per poter rivedere le simulazioni (il programma rettificato dei lavori) e per disporre di dispositivi semi automatici di analisi delle cause degli scostamenti e, al limite, in grado di attivare decisioni e risorse umane e strumentali.\nEcco che, perciò, alle potenzialità del Sistema di Simulazione dei Lavori e a quello di Gestione Tempestiva e Geospaziale degli stessi, si associa l'elemento più innovativo: il Supporto Semi Automatico ai Processi Decisionali.\nTutti e tre questi campi sono tipici dell'Industria 4.0, ma chiaramente l'ultimo ne costituisce la più intima essenza.\nSe, infatti, il primo ambito permette di anticipare una serie di situazioni critiche che si prevede possano verificarsi nel corso dei lavori e il secondo consente di aggiustare in tempo reale gli a cedimenti grazie a metriche accurate, il terzo sfrutta al meglio, con l'introduzione dell'Intelligenza Artificiale, la considerevole mole di dati che si originano nell'Ecosistema Digitale e che, altrimenti, creerebbero «rumore», diseconomia, per inferirvi, pure in remoto, scostamenti, cause e misure preventive e correttive.\nEcco perché si parla di Cantiere Cognitivo.


Latte e derivati, ottimi integratori energetici dopo l'attività sportiva - Caseificio Biancolat\nCaseificio Biancolat > Salute > Latte e derivati, ottimi integratori energetici dopo l’attività sportiva\nÈ un alimento davvero prezioso, un concentrato di benefici e proprietà nutritive indispensabili per la salute di tutti. Soprattutto degli sportivi. Il latte, ma anche tutti i suoi derivati sono un vero toccasana per i muscoli e non solo.\nUno dei momenti più importanti è dopo l’attività fisica. Il latte ed i suoi derivati permettono grazie al calcio ed alle proteine che contengono di riattivare con migliori risultati tutte le aree muscolari sollecitate dopo l’allenamento.\nSi ha modo così di riassorbire gli zuccheri bruciati e di reintegrare l’acqua ed i sali minerali persi con la sudorazione.\nLe proteine del latte, soprattutto la caseina e le proteine del siero, sono dotate sia di elevata digeribilità e assorbimento, sia di una composizione amminoacidica ottimale per supportare la sintesi proteica muscolare. Per questo motivo il loro consumo dopo l’esercizio fisico si rivela la strategia più efficace per facilitare la sintesi proteica e promuovere l’aumento della massa muscolare. Inoltre, il latte nel dopo allenamento o gara favorisce i processi di riparazione, di reidratazione grazie al suo contenuto in elettroliti, e di reintegro del glicogeno che, come sappiamo, non è altro che una miscela di zuccheri che forniscono energia di rapida utilizzazione. Utile il suo consumo anche precedentemente alla prestazione sportiva, con una precisazione: berlo circa due ore prima dell’impegno fisico. Questo perché fra gli ingredienti del latte vi sono anche i grassi, nutrienti di non facile digeribilità.\nIl latte può quindi essere considerato uno sport drink a tutti gli effetti. Una valida alternativa, economica e senza effetti collaterali, ai tradizionali integratori salini e proteici.\nE con esso i suoi derivati.\nVi consigliamo, inoltre, di includere una banana subito dopo l’attività sportiva. Questo per integrare potassio ed evitare problemi muscolari.\nInoltre è comunque importante mantenersi leggeri.\n« Torta alla Birra Nera e Arance con Glassa al Cioccolato\t| Flaounes Dolci Ciprioti »\nGirelle di mozzarella con zucchine e bresaola


Tre pretendenti per i 2 mld di euro di crediti del gruppo Delta - BeBeez\nCassa di Risparmio di San Marino e grandi banche italiane hanno messo in vendita 2 miliardi di euro di crediti verso il Gruppo Delta, gruppo specializzato nel credito al consumo, commissariato nel 2009 e ora in liquidazione. In corsa per aggiudicarsi il portafoglio, battezzato Progetto Arkade, ci sono, secondo quanto riferisce oggi MF-Milano Finanza, tre investitori, tra i quali Banca Ifis e Cerberus.\nPiù nel dettaglio, il portafoglio, composto sia da esposizioni in bonis sia da non performing loan, è stato messo sul mercato dalla Società gestione crediti Delta (Sgcd), un veicolo partecipato da alcune delle principali banche italiane. Tra le altre ci sono Unicredit , Mps , Bper Banca , Banco Bpm , Bnl, Bpvi e CR San Marino (quest’ultima con una quota del 10%). Sgcd deve gestire la procedura liquidatoria, cercando di recuperare quanto possibile per conto delle banche.\nI crediti, tutti unsecured, invece provengono dalle diverse controllate della vecchia Delta, come Carifin Italia, Plusvalore e Detto Factor tra le altre. Le offerte vincolanti dovrebbero arrivare all’advisor EY entro metà gennaio.\nTags: CR San Marinogruppo Deltanpl


Abio Magenta, sabato 25 settembre in piazza per aiutare i bambini negli ospedali - Ticino Notizie L'informazione diversa\nMAGENTA La Giornata Nazionale ABIO è quest’anno più che mai un’occasione unica per raccontare la nostra straordinaria storia a misura di bambino e portare in piazza l’#orgoglioABIO.\nLa storia di ABIO parla da più di 40 anni di un volontariato formato e qualificato al fianco dei bambini in ospedale e delle loro famiglie, un volontariato che in questo periodo di pandemia ha vissuto l’assenza forzata dai reparti ospedalieri e si è impegnato al massimo per restare saldo, per organizzarsi e poter offrire sostegno a bambini ragazzi e famiglie in Pediatria, con nuove forme di accoglienza e Presenza a Distanza. Quest’anno la Giornata Nazionale ABIO sarà (per la prima volta!) un evento misto, un mix tra passato, presente e futuro, un evento che in tutta Italia che permetterà a chiunque di conoscere ABIO e scoprire i suoi progetti.\nSabato 25 settembre i volontari ABIO torneranno nelle principali piazze delle città dove svolgono il loro servizio, e saranno anche in piazza Liberazione a Magenta.\nAi banchetti sarà possibile incontrarli, farsi raccontare le loro esperienze, sapere cosa e come hanno affrontato in questi ultimi mesi. E sarà possibile sostenerli, tramite un’offerta, ricevendo un cestino di ottime pere; il simbolo della Giornata!\nMa non solo. Per chi non potrà essere fisicamente in piazza, sarà possibile conoscere e sostenere ABIO sul sito www.giornatanazionaleabio.org. Dal 10 settembre al 10 ottobre si potranno incontrare virtualmente i volontari ABIO, ascoltare le loro testimonianze, scoprire le donazioni e le attività #ABIOadistanza realizzate per tenere compagnia in ospedale – da remoto – ai bambini, agli adolescenti e alle loro famiglie. Inoltre, sarà possibile prenotare le pere e scegliere di devolvere la propria donazione ad ABIO Magenta ricevendo direttamente a casa una confezione contenente due cestini di pere.\nArticolo precedenteBareggio incassa 42mila euro dalla Regione per la sicurezza dei pedoni\nArticolo successivo‘++Monte dei Paschi ai sindacati: chiusura di 50 sportelli (pari a 843 dipendenti)


Bonus da 60 euro per abbonamenti bus e treni: come funziona e a chi spetta - tutti i dettagli\nHome Interni Bonus da 60 euro per abbonamenti bus e treni: come funziona e...\nBonus da 60 euro per abbonamenti bus e treni: come funziona e a chi spetta – tutti i dettagli\nIl bonus da 200 euro è senza dubbio la misura di sostegno economico del Decreto Aiuti appena varato dal Governo di cui si è parlato di più in questi giorni.\nTuttavia, oltre a questo importante bonus, vale la pena soffermarsi su un altro sostegno che è sempre contenuto all’interno del Decreto Aiuti che ha ricevuto il via libera dal Consiglio dei Ministri.\nStiamo parlando del buono fino a 60 euro che viene destinato all’acquisto di abbonamenti per il trasporto pubblico locale, regionale e interregionale. Inoltre, il bonus da 60 euro può essere utilizzato anche per i servizi di trasporto ferroviario nazionale. Ma chi può usufruire di questa misura?\nCome chiaramente spiegato nel Decreto Aiuti, i 60 euro possono essere richiesti dagli studenti e dai lavoratori che hanno un reddito sotto i 35.000 euro annui. Anche questo bonus, così come gli altri che troviamo nel Decreto Aiuti, sono stati pensati dall’esecutivo per sostenere le famiglie italiane e mitigare l’impatto del caro-energia, visti gli importanti aumenti degli ultimi mesi sulle bollette di luce e gas.\nIl fondo destinato al bonus da 60 euro per abbonamenti a bus e treni è pari a 100 milioni di euro.\nChi può fare domanda per il bonus da 60 euro? Tutti i chiarimenti\nVenendo al pratico, il buono può essere utilizzato per l’acquisto di abbonamenti a decorrere dalla data di entrata in vigore del Decreto Aiuti e non può andare oltre il 31 dicembre 2022. Pertanto, il bonus da 60 euro può essere sfruttato per un solo acquisto ed è garanzia di copertura del 100% della spesa (che comunque non può mai superare i 60 euro).\nPossono fare domanda per il bonus le persone fisiche che nel 2021 hanno dichiarato un reddito personale non superiore a 35.000 euro. Il buono, si legge nel Decreto, avrà il nome del titolare e non potrà ovviamente essere cedibile.\nPer quanto riguarda tutti i dettagli relativi a come richiedere il buono e quali procedure seguire bisognerà attendere l’uscita di un decreto ministeriale che chiarirà ogni dubbio.\nL’erogazione avverrà con modalità informatica: nel Decreto, infatti, viene specificato che un milione di euro del fondo verrà destinato alla realizzazione di una piattaforma informatica, che avrà proprio il compito di erogare il buono.\nFino al 13 maggio si può richiedere anche l’eco-bonus fino a 750 euro\nSempre riguardo ai sostegni relativi alla mobilità, ci sono ancora 7 giorni di tempo per richiedere il credito d’imposta fino a 750 euro per l’acquisto di biciclette, monopattini elettrici ed e-bike.\nPossono procedere in tal senso, fino al 13 maggio 2022, coloro che hanno provveduto a rottamare il loro vecchio veicolo (categoria M1) e ad acquistare un mezzo tra quelli citati, nel periodo compreso tra agosto e dicembre 2020: il modello per ottenere questo credito di imposta va trasmesso all’Agenzia delle Entrate.\nIl Sole 24 Ore ricorda che la misura riguarda anche coloro che si sono abbonati al servizio pubblico oppure ai servizi di car sharing.\nPrevious articleAttenzione, un nuovo mostro in città: bambini in pericolo – l’allarme della Postale\nNext articleAlba Parietti esce finalmente allo scoperto: il selfie che fa impazzire i fan


Lea Garofalo 10 anni dopo fiaccole per non dimenticarla - MetroNews\nNews » Lea Garofalo 10 anni dopo fiaccole per non dimenticarla\n9:23 pm, 24 Novembre 19\nUna fiaccolata per ricordare l’omicidio di Lea Garofalo, la testimone di giustizia uccisa 10 anni fa dal compagno boss e dai suoi sicari, si è svolta ieri sera promossa dall’associazione Libera, che ha supportato la figlia Denise, a sua volta testimone contro il padre padrone, e dal Comune di Milano. Nei giardini di via Montello dove venne uccisa è stata posta una targa, per ricordare un simbolo delle donne vittime della violenza di genere, contro cui oggi si celebra la Giornata internazionale e che vedrà la bandiera civica esposta a mezz’asta su Palazzo Marino.\nSono 921 le donne che, nel primo semestre del 2019, si sono rivolte alla rete antiviolenza del Comune. Di queste, 850 sono entrate in contatto con i dieci centri antiviolenza presenti in città e 71 hanno concordato un percorso di accoglienza nelle nove case rifugio cittadine. La maggior parte (oltre 400) ha tra i 25 e i 44 anni, ma il numero è alto anche nella fascia tra i 45 e i 54 anni (circa 170). Le vittime sono nel 61% dei casi italiane e quasi sempre la violenza subita è di tipo fisico (circa 600) o psicologico (oltre 650), anche se non mancano i casi di violenza di tipo economico (oltre 150), sessuale (oltre 130) e stalking (quasi 100). Nel 65% dei casi gli aguzzini sono italiani e per l’85% sono mariti, ex mariti, conviventi o ex conviventi, partner o ex partner.


Il problema della dipendenza da Internet - Blog\nIl problema della dipendenza da Internet\nDott. Jacopo Lorenzetti -\nDaxing, sobborgo di Pechino. È l'alba. Ragazzi in divisa mimetica corrono seguendo un ritmo incalzante dettato da un istruttore. Non è un campo di addestramento militare, bensì un "internet addiction treatment center" (centro di trattamento per la dipendenza da internet). Nel 2008, infatti, la Cina ha riconosciuto il disturbo da dipendenza da internet come una grave minaccia alla salute degli adolescenti.\nSi trovano dati di ogni tipo se ci si informa sulla "dipendenza da internet", come questa ricerca che sostiene che il 38% delle persone preferirebbe sacrificare gli elettrodomestici di base piuttosto che perdere la connessione internet in casa: https://goo.gl/EZ7fms\nUn'altra ricerca invece mostra una corrispondenza diretta tra le tendenze depressive e la frequenza con cui si usano i social media (studio effettuato su adulti di 19-32 anni): https://goo.gl/MWrwFD\nParagonati ai coetanei che usano meno frequentemente i social, quelli che ne fanno un uso più ampio sembrano avere più del doppio delle possibilità di sviluppare problemi di depressione.\nIl termine "dipendenza" è però molto forte e le ricerche non sempre sono veramente rappresentative della nostra situazione. A me piace usare internet, come faccio a capire se sono dipendente? Dato che questo articolo è online, anche chi lo sta leggendo in questo momento può essere "affetto" dalla dipendenza dal web?\nLa dottoressa Kimberly Young, alla fine degli anni 90, usò i criteri per la dipendenza da gioco per sviluppare, a titolo esplorativo, un test di dipendenza da internet che potete trovare a questo link:\nNon è uno strumento "clinico", non vale come diagnosi, e non riesce a discernere nello specifico i diversi tipi di utilizzo che fanno le persone di internet. Quindi potete provare a farlo, ma solo per soddisfare la curiosità. Pensiamo agli adulti, ad esempio. Come possiamo tener conto del fatto che molte professioni al giorno d'oggi si basano proprio sull'uso di internet?\nPer questo motivo è in via di sviluppo anche un Test di Dipendenza da Facebook: https://goo.gl/JxYgt1 ed è già stata utilizzato in vari studi, che ci dicono che questo social media è correlato ad una bassa felicità, ad una bassa soddisfazione della propria vita, e che le persone estroverse si iscrivono al doppio dei gruppi rispetto agli introversi e tendono ad avere più dipendenza da Facebook.\nLa situazione è tutt'altro che semplice e nessuna risposta vale come esaustiva.\nUn semplice criterio che però le famiglie possono seguire è quello di attivarsi non appena si accorgono che la qualità della vita e anche la semplice routine quotidiana vengono compromesse da un uso eccessivo della tecnologia: ci sono molte strategie per limitarne l'uso e ottimizzare i tempi.\nDipendenza da internet, alta distraibilità e mancanza di sonno: è tutto collegato?


Cure e Prevenzione - Terme di Caramanico\nTre applicazioni diverse delle Acque Termali Curative\nLo storico stabilimento di Caramanico è una grande struttura in grado di offrire un’ampia gamma di servizi sanitari e termali.\nRespiro e movimento: le cure termali sono un alleato prezioso per la salute e il benessere del corpo.\nLa grande area dedicata alla cura del respiro sfrutta gli importanti e benefici effetti delle acque solfuree di Caramanico Terme, riconosciute tra le più efficaci in Europa per l’elevata concentrazione di idrogeno solforato (H2s).\nQueste acque vengono utilizzate per l’erogazione di tutte le principali terapie inalatorie e le irrigazioni, come aerosol, inalazioni, humage, ebulizzazioni, insufflazioni, docce nasali e molte altre. Le cure inalatorie, effettuabili anche in convenzione con il Servizio Sanitario Nazionale, intervengono nella fase di prevenzione e cura di numerose patologie croniche dell’apparato respiratorio e uditivo (come bronchiti, sinusiti ed otiti, solo per citarne alcune).\nIl reparto, dotato di oltre 400 postazioni individuali tecnologicamente avanzate, ospita ogni giorno centinaia di pazienti che svolgono le cure autonomamente e nella massima igiene, affiancati da operatori specializzati.\nFANGHI E BAGNI SOLFUREI\nTra le pratiche termali più antiche, conosciute ed efficaci, la fango-balneoterapia è un metodo naturale da sempre utilizzato.\nLa fango-terapia viene usata per affrontare concretamente tutte quelle problematiche che limitano il movimento, come dolori reumatici o dovuti ad artrosi, tendiniti e infiammazioni localizzate, specie nelle articolazioni.\nI fanghi, composti di argilla maturata per alcuni mesi in apposite vasche con l’acqua solfurea di Caramanico Terme, vengono applicati caldi sulle zone interessate inducendo una benefica azione miorilassante e analgesica. I bagni solfurei, effettuati in acqua solfurea calda, oltre a risultare molto efficaci nella cura di alcune malattie della pelle, come psoriasi, eczemi e dermatiti seborroiche, se effettuati con idromassaggio sono particolarmente indicati per le patologie reumatiche e venose periferiche degli arti inferiori.\nNuovi programmi Thermal Day!\nDodici nuovi programmi intensivi termali giornalieri, anche da abbinare fra loro.\nPrenditi cura del tuo corpo in modo naturale e mantieniti in salute con i programmi Thermal Day.\nProgrammi termali intensivi giornalieri con il quale potrai\nutilizzare le diverse applicazioni delle acque termali per contrastare o prevenire una specifica patologia.\nAl momento non è ancora disponibile. Torna a trovarci.\nContatta il Reparto Medico\nPuoi contattare la Direzione Medica per chiedere informazioni aggiuntive.