Crisi economica del 2008 e suoi effetti – FILOSOFIA E SCIENZA – NETWORK PHILOSOPHY AND SCIENCE\nHome › Senza categoria › Crisi economica del 2008 e suoi effetti\nLa crisi economica del 2008-2013 ha avuto avvio nel 2008 in tutto il mondo in seguito ad una crisi di natura finanziaria (originatasi negli Stati Uniti con la crisi dei subprime). Tra i principali fattori della crisi figurano gli alti prezzi delle materie prime (petrolio in primis), una crisi alimentare mondiale, un’elevata inflazione globale, la minaccia di una recessione in tutto il mondo e per finire una crisi creditizia con conseguente crollo di fiducia dei mercati borsistici. Viene considerata da molti economisti come una delle peggiori crisi economiche della storia, seconda solo alla Grande depressione iniziata nel 1929.\nTra il 2010 e il 2011 si è conosciuto l’allargamento della crisi ai debiti sovrani e alle finanze pubbliche di molti paesi (in larga misura gravati dalle spese affrontate nel sostegno ai sistemi bancari), soprattutto ai paesi dell’eurozona (impossibilitati a operare manovre sul tasso di cambio o ad attuare politiche di credito espansive e di monetizzazione), che in alcuni casi hanno evitato l’insolvenza sovrana (Portogallo, Irlanda, Grecia), grazie all’erogazione di ingenti prestiti (da parte di FMI e UE), denominati “piani di salvataggio”, volti a scongiurare possibili default.\nL’aumento dell’inflazione durante gli anni settanta, determinato da shock di natura geopolitica legata a squilibri nell’area mediorientale e dai conseguenti rialzi dei prezzi delle commodities (del petrolio su tutte, che triplicò il suo costo nuovamente nel 1979), dalle rivendicazioni operaie e poi dalla recessione del 1975, l’emergere di teorie a supporto della liberazione da vincoli e posizioni di monopolio (specie statale, connesso ai grandi enti a controllo pubblico) dell’economia, condusse alla ribalta le teorie di matrice liberoscambista, influenzate dalle ricerche dell’Università di Chicago e dalle teorie patrocinate dagli studiosi Ludwig von Mises, Friedrich von Hayek, Alfred Edward Kahn e lo stesso Friedman.\nL’area euro, fortemente dipendente dalle importazioni di petrolio in percentuale vicina al 100%, ha risentito non solo a livello produttivo, ma anche sui prezzi al consumo, con conseguenze non indifferenti in termini di Pil, consumi privati, investimenti e esportazioni. Gli effetti sull’economia possono variare fra i paesi in base non solo alla dipendenza dall’importazione delle materie prime e alla loro intensità di utilizzo, ma anche in relazione al fatto che il rialzo delle quotazioni è indotto da una contrazione dell’offerta o da un eccesso di domanda.\nNel 2007, inoltre, di fronte alle prime avvisaglie della crisi dei subprime, e poi in misura più ampia con l’esplosione della crisi, una enorme massa di liquidità finanziaria è stata diretta all’investimento nel settore dei beni rifugio (oro, petrolio, materie prime, prodotti alimentari), contribuendo, assieme a fenomeni di natura climatica, come la siccità in Russia, all’aumento dei prezzi dei prodotti di prima necessità per milioni di persone, condotte sotto la soglia di povertà. A cavallo tra 2010 e 2011 il carovita ha spinto le popolazioni colpite alla rivolta contro le autorità costituite, come accaduto nel corso della Primavera araba, determinando il rovesciamento di regime decennali (in Egitto, Libia, Yemen, Tunisia).\n(EN) Diagramma storico dell’andamento della crisi del mercato dei subprime.\nIl cosiddetto Tarp (Troubled asset relief program) prevedeva un programma di interventi statali in più fasi nel cuore dell’economia Usa, ponendo fine al modello economico della deregulation reganiana impiegato negli Stati Uniti durante gli anni seguiti alla caduta del muro di Berlino e alla fine della Guerra Fredda. Gli ingenti piani di nazionalizzazione e di intervento nel sistema economico americano ponevano fine a un’epoca in cui l’amministrazione americana, soprattutto negli anni novanta (presidenza Clinton), aveva esercitato pressioni sulle banche semipubbliche perché concedessero più credito ai ceti meno abbienti, alimentando le speranze dell'”american dream” e in una sostanziale continuità con le politiche della destra repubblicana, sulla scia del reaganismo.\nRalph Cioffi e Matthew Tannin, gestori di fondi della Bear Stearns, accusati di aver mentito ai propri clienti, nel loro vano tentativo di contenere le perdite legate alle speculazioni dei subprime, rischiarono venti anni di reclusione, ma senza mai venire condannati; il 10 novembre 2010 vennero assolti dalle accuse.\nKen Lewis, numero uno di Bank of America, accusato di aver ingannato i suoi azionisti e lo stato sull’entità delle perdite della banca di investimento Merrill Lynch, che Bank of America acquisì nel 2008, si collocò in quiescenza con una liquidazione di 50 milioni di dollari.\nLloyd Blankfein, elemento di spicco di Goldman Sachs, dovette accettare una transazione record da 550 milioni di dollari che la banca versò il 16 aprile 2010 alla Sec e una multa da 267 milioni di dollari comminata dalla Fsa britannica per non aver reso pubblica la notizia di essere sotto inchiesta da parte della stessa Sec.\nJohn Thain, amministratore delegato di Merrill Lynch, venduta a Bank of America, accusato di aver lasciato l’istituto in uno stato deficitario, venne nominato nel febbraio 2012 a capo di Citigroup.\nCrescita del prezzo del Brent tra il 1987 e il 2011. Si noti il crollo seguito alla recessione iniziata nel 2008.\nSe fino ai mesi estivi le prospettive di espansione economica non sembravano compromesse, alla fine dell’estate l’allargamento della crisi creditizia si fece più marcato e più profonda si avvertì la recessione. Il Pil degli Stati Uniti sul finire dell’anno, nel quarto trimestre, si contrasse del 6,3% (su base congiunturale), mentre la produzione industriale si ridusse complessivamente nel 2008 del 2,2% e la disoccupazione passò dal 4,9 al 7,2. Segnali ugualmente negativi si ebbero per i prezzi al consumo e quelli del mercato immobiliare, che raggiunse livelli minimi mai raggiunti. Nel periodo ottobre-dicembre il Pil del Giappone, sebbene la sua economia fosse meno esposta rispetto alle turbolenze del settore finanziario, si ridusse del 3,2%; a fine anno il saldo della bilancia dei pagamenti fu negativo per la prima volta dal 1996. Anche il Regno Unito, ugualmente esposto alla crisi del settore immobiliare e bancario come gli Stati Uniti, risentì di un forte rallentamento dell’economia con una crescita nel 2008 dello 0,7% rispetto al 3% dell’anno precedente. La Bank of England nel tentativo di contenere l’inflazione diminuì per ben 5 volte nel 2008 i tassi di riferimento (dal 5,5 al 2%).\nNella prima parte del 2009 la Banca Centrale Europea proseguì la fase di ribassi dei tassi di interesse ufficiali che aveva iniziato nell’ottobre dell’anno precedente. L’istituto centrale continuò inoltre ad attuare interventi “non convenzionali”, introdotti nell’ottobre del 2008, finalizzati a favorire il funzionamento del mercato interbancario, a sostenere i bilanci delle banche e ad allentare le condizioni di finanziamento al settore privato e promuovere l’ulteriore riduzione degli spread nel mercato monetario e ad incoraggiare l’attività di prestito delle banche alle imprese ed alle famiglie. A fine anno, nella riunione del 3 dicembre 2009, il consiglio direttivo della BCE decise, in seguito ai miglioramenti delle condizioni reali e finanziarie, di avviare sin dall’inizio del 2010 un graduale rientro dalle misure non convenzionali.\nParziale ripresa economica (2010-2011)\nNel corso del 2009 la caduta dell’economia negli Stati Uniti, dopo aver raggiunto il picco negativo nel primo trimestre, periodo in cui il PIL si flettè del 6,4%, ha in seguito evidenziato una decisa risalita, tanto da far registrare una variazione positiva del 5,6% negli ultimi tre mesi dell’anno. Nel primo trimestre del 2010 si verificò un aumento di prodotto interno lordo del 2,2%, favorito soprattutto dall’aumento dei consumi e dall’accumulo di scorte; sul fronte dell’occupazione, la percentuale dei senza lavoro non accusò miglioramenti, rimanendo nel 1º trimestre pari al 9,7% (15 milioni di disoccupati). Positivi si registrarono i contributi delle esportazioni nette (1,1 punti percentuali) e della spesa pubblica, beneficiata dagli effetti della manovra di 787 miliardi di dollari fortemente espansiva approvata dal governo americano guidato da Barack Obama. Anche l’eurozona dopo aver seguito un andamento negativo nella prima parte dell’anno, tornò a percentuali di sviluppo positive nel 3º trimestre, non registrando alcuna variazione nel trimestre successivo. Tra i paesi avanzati il Giappone risentì maggiormente del ciclo economico negativo internazionale. Le economie emergenti dell’Asia, dopo essere state colpite duramente nella prima parte dell’anno, tornarono a evidenziare un’accelerazione grazie soprattutto alla ripresa cinese, che guidò il recupero degli scambi commerciali. Singapore e Taiwan evidenziarono un calo particolarmente accentuato, con una caduta dell’export tendenzialmente superiore al 9%. Nel secondo trimestre Indonesia, Singapore, Taiwan e Hong Kong subirono anch’esse contrazioni in termini di Pil. La Cina riuscì a limitare le conseguenze congiunturali attestandosi su una crescita dell’8,7%, dopo aver toccato nel primo trimestre dell’anno il tasso di crescita minimo dal 1990 (6,1%).\nDopo una dura contrazione del pil e del commercio mondiali nei primi due trimestri del 2009, a partire dal terzo trimestre si verificarono segnali di ripresa economica (crescita del commercio mondiale del 12,4% nel 2010 rispetto al 10,9 del 2009). Complessivamente nel 2010 il pil mondiale crebbe del 5%, pur distribuendosi in maniera molto eterogenea nelle diverse aree del pianeta (più stentata in Europa, ad eccezione della Germania, più dinamica in USA e Giappone). Si registrò mediamente una sostenuta ripresa nei paesi sviluppati, ed un’ancor più forte nei paesi emergenti, dove le economie mostrarono un rapido e deciso recupero (Cina e India in media del 10%). Questa fase di recupero si trascinò, sebbene subendo un certo rallentamento (il pil Usa 2011 ebbe una crescita dell’1,7%, valore minore rispetto a quello del 2010 del 3%) nel 2011, per arrestarsi verso fine dello stesso anno (terzo e quarto trimestre), a partire dal quale si accusò un calo deciso delle economie, con sensibili riduzioni del pil. Il pil italiano in particolare, dopo la crescita del primo e secondo trimestre 2011, calò per un intero semestre, proseguendo nella discesa anche nel 2012 e documentando lo stato di recessione dell’economia del paese.\nLa rete di protezione sociale sviluppata dopo la crisi del 1929 – principale discriminante in termini di ripercussioni sociali – negli stati più avanzati ha segnato la differenza di incidenze della grande fase di contrazione dell’economia nel mondo occidentale sulla condizione dei redditi delle famiglie. L’impatto di breve periodo, tenuto conto della caduta dell’attività produttiva, sarebbe stato complessivamente contenuto. Suscettibile di variazione appare quello nel lungo periodo, sulla base dei provvedimenti che i singoli stati adotteranno per contenere gli effetti degli squilibri portati dalla recessione, soprattutto in relazione al forte indebitamento di alcuni stati, cresciuto verticalmente in numerosi paesi del mondo e in particolare in occidente, date le conseguenze più pesanti della recessione. Ciò nonostante, soprattutto nelle famiglie con figli (ove il capofamiglia ha meno di 40 anni e soprattutto tra i 40 e i 64 anni), la condizione di povertà si sarebbe aggravata; i redditi lordi dei lavoratori autonomi sono calati repentinamente, mentre i redditi dei pensionati e quelli dei lavoratori dipendenti avrebbero continuato lungo i rispettivi trend pre-crisi.\nL’anno 2012 tra recessione e ripresa\nLe stime preliminari della crescita del Pil del quarto trimestre 2011 certificavano che l’economia europea era entrata in recessione (dopo due contrazioni congiunturali consecutive). Per la Germania, il quarto trimestre 2011 mostrò segnali di crisi, mentre solo la Francia, in controtendenza rispetto agli altri grandi paesi europei, continuava a mostrare una crescita del Pil moderatamente positiva anche nel quarto trimestre. Italia, Spagna, Portogallo e Grecia apparivano invece già in recessione, come anche Belgio e Olanda. L’Italia presentò il dato peggiore di tutti i paesi, fatta esclusione della Grecia, destinata assieme al Portogallo ad essere fanalino del continente.\nNel primo trimestre 2012 in termini congiunturali il Pil aumentava in Giappone, negli Stati Uniti e in Germania, mentre si manteneva stazionario in Francia e diminuiva in Italia e Regno Unito. Nei mesi successivi, in termini congiunturali il quadro non mutava: il prodotto interno lordo registrava un incremento in Giappone, negli Stati Uniti e in Germania, mentre diminuiva nel Regno Unito ed rimaneva stabile in Francia, collocandosi a livello stazionario rispetto al 2011 su scala europea. Particolarmente colpite dalla crisi del settore industriale Italia, Spagna, Portogallo e Grecia, con sensibili riduzioni degli ordinativi e perdita di interi settori produttivi, cali profondi del pil che annullavano gli effetti della ripresa a cavallo tra 2009 e 2010, e aggravamento della disoccupazione, specie giovanile. Secondo le stime dell’Ocse nell’insieme il Pil aggregato del G7 per il 2012 si incrementava dell’1,4%, ma in maniera molto difforme: se la Germania accumulava una crescita dello 0,8, la Francia non registrava alcun aumento, la Gran Bretagna subiva un calo dello 0,7%, mentre USA e Giappone cresevano del 2,3 e del 2,2. Se il Pil europeo rimaneva fermo, il Pil mondiale si portava invece sul 3,5, con un forte timore del blocco della domanda aggregata mondiale a causa delle previsioni negative per le economie emergenti. Per la seconda volta nel giro di tre anni, la zona euro entrava così in recessione: dopo aver registrato una crescita nulla nel corso dei primi tre mesi del 2012, i due trimestri successivi mostravano una passività complessiva (rispettivamente, -0,1% e -0,2%). A differenza di Italia e Spagna, il Pil di Germania e Francia rimaneva leggermente superiore allo zero.\nIl rallentamento economico riguardava anche le economie dei BRICS, con una crescita attestata sui 3 punti percentuali per quanto attiene il Brasile, e uno sviluppo rispettivamente del 7,5, del 6,6 e del 4, relativamente a Cina, India e Russia. A ciò va aggiunto che i costi del greggio di qualità Brent apparivano instabili (con una discesa dei prezzi arrestatasi solo a novembre, a fronte di un picco raggiunto a marzo), a causa dal peggioramento del quadro congiunturale globale, dalle politiche espansive delle banche centrali (che provocavano un aumento della domanda e delle quotazioni dell’oro), e del persistere di tensioni di natura geopolitica sull’offerta (guerra civile siriana e libica, problemi produttivi nel Mare del nord, minaccia di attacco israeliano all’Iran). All’interno di questo quadro, la Cina, dopo aver commerciato in yuan con Giappone e Iran lo scorso giugno, il 6 settembre 2012 decise di pagare le forniture di greggio provenienti dalla Russia con la propria valuta senza ricorrere al dollaro.\nCrescita del debito pubblico greco tra il 1999 e il 2012 nel confronto con gli altri paesi della zona dell’euro\nPrezzi dei Credit default swap di alcuni paesi europei da gennaio 2010 a dicembre 2012.\nIl 25 maggio 2010 segnò un’ennesima seduta bancaria negativa con forti vendite di titoli (113 miliardi di euro di capitalizzazione bruciati nel continente). La paura fu scatenata dal fatto che le misure di risanamento adottate dall’Europa potessero minare la ripresa economica. Contestualmente vennero annunciate importanti manovre di bilancio d’emergenza, tese al contrasto del deficit e alla riduzione del debito pubblico. Il capo del dipartimento del Tesoro Usa Timothy Geithner e il presidente della Fed Ben Bernanke incontrarono il vicepresidente cinese Wang Qishan per cercare di convincerlo a promuovere ulteriori svalutazioni dello yuan. Il deprezzamento dell’euro sul dollaro e sulla stessa moneta cinese metteva a rischio le esportazioni cinesi e in parte quelle statunitensi.\nIl petrolio, inoltre, risentì pesantemente gli effetti della nuova crisi in quanto collegato al dollaro e alla domanda di energia dell’Europa. In giugno ulteriori riduzioni del rating greco fecero aumentare le preoccupazioni mondiali sul possibile default della Grecia o su una eventuale sua uscita dall’eurozona (pur non contemplando il trattato di Lisbona -art. 50- la possibilità dell’uscita dall’unione monetaria, ma solo dall’Unione unica), e sulla eventualità dell’indebolimento, come conseguenza indiretta, della moneta unica europea, provocando forti ribassi nelle piazze borsistiche. Lo “spettro” dell’insolvenza greca continuò ad agitarsi sull’Europa per tutto il 2011 e fino al 2012, provocando un persistente stato di instabilità sui mercati borsistici del pianeta, soprattutto nei momenti in cui gli investitori percepivano difficoltà nel raggiungimento di un accordo con i creditori.\nIl 2 maggio 2010 venne varato un finanziamento da 110 miliardi di euro, in cambio di forti interventi di austerità da parte del governo greco, appoggiato dall’Unione Europea e dal Fondo Monetario Internazionale dopo che l’euro era già sceso sotto un cambio di 1,3 contro il dollaro. Dopo un venerdì terribile, l’8 maggio, i vertici Ecofin annunciarono il lunedì successivo la creazione di un fondo europeo da circa 750 miliardi di euro per il sostegno dell’Eurozona. Il piano prevedeva, per la prima volta nella storia dell’Europa, prestiti bilaterali dagli stati della zona euro per 440 miliardi, 60 di fondi del bilancio Ue e fino a 250 miliardi di contributi prestati dal FMI (pari a un terzo del totale), nonché la possibilità (mai avvenuta in passato) di intervento della BCE, in grado agire sul mercato secondario dei titoli di stato acquistando obbligazioni pubbliche.\nPresto, l’inefficacia dei piani di austerità e la profonda crisi dell’economia del paese (il debito in rapporto al Pil salì rapidamente al 160%), indussero l’Institute of international finance (IIF), la BCE e l’UE ad avviare complesse trattative per la ristrutturazione (riduzione) del debito greco, decidendo il coinvolgimento del settore privato (banche, fondi d’investimento, fondi pensioni e hedge fund), ormai anche disposto a un severo “haircuit” (taglio) dei bond greci impossibili da rimborsare per le finanze elleniche, di cui larghe posseditrici apparivano numerose banche francesi e tedesche. Il 26 ottobre 2011 si decise un abbattimento forfettario del debito del 50% a carico dei creditori privati. Alla vigilia del vertice del G20 convocato a Cannes per il 3 e 4 novembre Papandreou rese nota la volontà da parte sua di indire un referendum sull’accordo europeo per il salvataggio del paese. Pochi giorni prima lo stesso Papandreou aveva operato la sostituzione improvvisa dei vertici delle forze armate, secondo alcuni, nel timore di possibili golpe. La diffusione della notizia del referendum portò a un’ondata di vendite sul mercato borsistico. Pochi giorni dopo il premier greco rassegnerà le dimissioni, venendo sostituito da un ex membro della Bce, Lucas Papademos, sostenuto da una maggioranza parlamentare trasversale.\nRating S&P (giudizio di affidabilità finanziaria) dei paesi europei a marzo 2012\nLe trattative per l’abbattimento del debito (o per un “default controllato”, come è stato definito) proseguirono per diversi mesi e tra difficoltà, innescando timori sulle borse, soprattutto per la possibilità che il taglio del debito potesse non essere sufficiente ad evitare l’insolvenza delle casse greche; inoltre nuove misure economiche e riforme vennero richieste, soprattutto dalla Germania, al governo Papademos a condizione dell’ottenimento di un secondo piano di assistenza finanziaria, approvate in definitiva dal parlamento greco a febbraio 2012 (con tagli dei salari minimi e messa in mobilità di 15.000 statali). Nella notte del 21 febbraio infine, l’Eurogruppo, raggiunto un accordo con I’IIF per un taglio del valore nominale dei titoli greci del 53,5% (che saliva in termini reali a un valore vicino al 75%) e di una riduzione del debito greco di circa 100 miliardi, concesse con riserva un prestito di 130 miliardi alla Grecia evitandone l’insolvenza. Lo stato greco in cambio fu costretto ad accettare un controllo più stringente dei bilanci da parte della Troika (UE, BCE, FMI), con il rafforzamento della missione dei contabili della Commissione e del Fondo monetario presso Atene. L’operazione di finanziamento venne confermata con l’adesione allo swap da parte dei creditori (nella misura del 95%) il 9 marzo.\nL’Irlanda fu investita dallo scoppio della bolla speculativa immobiliare –Irish property bubble– (fortissima espansione del settore edilizio) con il repentino ribasso dei prezzi delle abitazioni, tra 2007 e 2008, che gettò in crisi l’intero sistema bancario del paese. L’Irlanda aveva conosciuto un periodo di espansione economica tra i più vasti della sua storia, a tal punto che tale periodo storico venne definito della “Tigre celtica” (ventennio 1988-2008). In tempi recenti una crescita avvenuta con la leva degli aumenti salariali e l’attrazione di investimenti esteri (grazie al ricorso al dumping fiscale), accanto alla speculazione immobiliare che aveva contribuito a provocare l’espansione economica (con conseguente crescita della domanda di investimenti), della domanda interna e della prosperità delle famiglie (susseguente all’allargamento della capacità del credito), aveva segnato il riscatto del paese dopo decenni passati di arretratezza. Le conseguenze della crisi susseguitesi nei mesi del 2009 furono dure: riduzione del Pil del 7,5%, tasso di disoccupazione al 13,8% nel 2009 (12,5% nel marzo 2010), una deflazione al 6,5% nello stesso 2009, un aumento del deficit pubblico da 33,6 miliardi di euro a 40,46 miliardi di euro, contenuto da un rapporto debito-PIL del 63,7%. I timori relativi ad un indebolimento delle finanze pubbliche irlandesi sono inizialmente legati al piano di salvataggio di 30 miliardi deciso dal governo irlandese a sostegno della Anglo-Irish bank, cifra vicina al 20% del Pil e che avrebbe portato a un eccessivo ingrandimento del deficit. L’impennata degli spread fra titoli del debito irlandese e titoli tedeschi, rafforzava i segnali di sfiducia del mercato nei confronti delle finanze irlandesi e della sua capacità di ripagare i rendimenti: il 25 agosto i CDS irlandesi salirono a 322 punti base.\nDopo che la BCE aveva già elargito finanziamenti a medio termine per le banche irlandesi, il governo di Brian Cowen fu così costretto a cedere alle pressioni europee e del FMI accettando a fine novembre un programma di salvataggio accanto a un prestito di 85 miliardi di euro (concertato anche assieme a paesi non membri della zona dell’euro, Gran Bretagna, Svezia e Danimarca), cui sarebbe corrisposto un piano di austerità e di contenimento del deficit, con severe riduzioni della spesa sociale, tagli degli stipendi pubblici e applicazione di nuove imposte. Il 12 luglio 2011 l’agenzia internazionale di rating Moody’s tagliò il rating dell’Irlanda a livello “junk” (Ba1), con prospettive negative, nel timore che “al termine del corrente programma di aiuti di Unione europea e Fondo monetario, alla fine del 2013, il Paese abbia bisogno di ulteriori finanziamenti prima di tornare sul mercato. E con la probabilità che una partecipazione del settore privato sia richiesta come precondizione per un sostegno addizionale“.\nA inizio aprile 2010 le banche portoghesi danno l’annuncio di non essere in grado di acquistare in asta i titoli del debito pubblico portoghese, destando la sorpresa del mercato. L’esito, anch’esso molto anomalo, dell’asta dei titoli di stato a breve termine portoghesi il 6 aprile 2011, con i T-bill a scadenza semestrale e annuale, assegnati con tassi in forte rialzo rispetto alle emissioni precedenti costituì il campanello d’allarme per l’imminente crisi di liquidità dello stato portoghese. Il Portogallo stava scontando la condizione di tassi di crescita economica molto lievi, dovuti all’erosione continua di competitività, di salari troppo alti rispetto alla produttività, di infrastrutture inadeguate o insufficienti, istruzione inadeguata e scarsa razionalizzazione della spesa pubblica. L’assenza di sviluppo si combinò con un gettito fiscale insufficiente, fattori che inseriti nel contesto di una crisi di fiducia degli investitori condussero rapidamente il Portogallo ad essere incapace di rifinanziarsi sul mercato e di onorare il debito già contratto. Nel marzo 2011 il premier José Sócrates era stato costretto alle dimissioni in seguito alla bocciatura in aula delle misure di austerità (quarta manovra economica in ordine di tempo).\nDopo aver fatto richiesta ufficiale di aiuti per 80 miliardi di euro, l’eurogruppo approvò il piano di salvataggio del Portogallo, concesso a condizione che il parlamento approvasse il risanamento di bilancio. L’intervento, dell’ammontare complessivo di 80 miliardi, fu concesso in una situazione di estrema emergenza di fondi dello stato, impossibilitato a coprire i rimborsi e le spese ordinarie. Successivamente il parlamento portoghese sarà costretto a discutere e approvare pesanti misure riduzione del disavanzo e delle spese, tra le più dure degli ultimi 50 anni. Il 5 luglio 2011 anche il Portogallo fu colpito dal declassamento di Moody’s, con un taglio di quattro note del rating a lungo termine (dal Baa1 a Ba2) e outlook negativo alla luce – secondo il comunicato ufficiale dell’agenzia – del “crescente rischio che il Portogallo chieda una seconda tranche di finanziamenti internazionali prima che possa tornare sul mercato privato e dell’aumento delle possibilità che venga chiesta come pre-condizione la partecipazione del settore privato“.\nLa crisi del debito italiano fu scatenata da tre ragioni combinate: l’enorme stock di debito, soprattutto se rapportato al Pil (che subì una forte crescita a partire dal 2008, in coincidenza con la crisi, dopo diversi anni di complessiva riduzione); la scarsa o assente crescita economica, con il prodotto interno lordo aumentato in termini reali solo del 4% nel decennio 2000-2010; la scarsa credibilità dei governi e del sistema politico, spesso apparso privo di decisione o tardivo agli occhi degli osservatori internazionali e degli investitori.\nL’indebitamento estero del settore privato (soprattutto verso i paesi centro-europei, cresciuto con l’adesione all’UEM), l’impossibilità di ricorrere alla svalutazione della moneta (proibita dagli accordi di Maastricht) per stimolare la competitività delle esportazioni, il forte deficit della bilancia commerciale, cui va aggiunto il dato dell’enorme quantità di debito pubblico pregresso (aumentato inoltre tra 2008 e 2011 del 7%), indussero molti investitori, soprattutto esteri, a nutrire sfiducia verso la capacità dell’Italia di essere solvibile, provocando un deflusso di investimenti e un ritiro improvviso dei capitali (con conseguente impennata dei tassi di interesse sui titoli di stato).\nIl 2009 aveva visto un crollo del Pil italiano del 5%, mentre l’indebitamento della amministrazioni pubbliche era aumentato a 80,8 miliardi, pari al 5,3% del Pil; il deficit aveva visto un incremento del 2,6%.Molto pesante fu il crollo del settore industriale, calato del 15,1%, come anche gli ordinativi che subirono un brusco contraccolpo. Particolarmente consistente fu il crollo del settore dell’auto, con un calo delle vendite a dicembre del 2008 del 48,9%. Sul fronte del debito pubblico, tra il 2008 e il 2010, nel contesto di una scarsa crescita e di un’economia in stagnazione (pur avendo avuto il Pil italiano un incremento nel 2010 intorno all’1,2%, ma segnando un nuovo calo nel 2011 con percentuali vicine allo zero), il debito pubblico italiano aumentò dal 103,6% al 119,0% (quarto valore più grande al mondo in rapporto al Pil), per un ammontare complessivo nel 2010 a 1.843.015 milioni di euro, a fronte di un Pil pari a 1.548.816 milioni.\nLa crisi del debito sovrano italiano raggiunse la sua fase più acuta a partire dall’estate del 2011, dopo che già Grecia, Irlanda e Portogallo avevano, a vario titolo, riscontrato difficoltà nel collocamento dei titoli di debito pubblico sul mercato finanziario (con tassi di rendimento ormai attestati su soglie proibitive), giungendo nella condizione di non potersi rifinanziare. Ciò alla fine di un anno circa lungo il quale il costo della raccolta per il Tesoro aumentò di oltre 1,5 punti percentuali: il BTP quinquennale nel 2010 assegnato in asta attorno al 2,64%, a luglio 2011 toccava il 4,629% (+2% circa).\nFino all’inizio dell’estate 2011, tuttavia, i buoni del tesoro poliennali italiani avevano conservato contenuti rendimenti e buona appetibilità sul mercato, tanto da essere considerati un “bene rifugio”, al pari dei titoli dei paesi più solidi dell’eurozona sotto il profilo dell’affidabilità del debito (Germania, Olanda, Austria e Francia). Per oltre dieci anni dall’introduzione della moneta unica l’Italia aveva potuto collocare a tassi vantaggiosi i propri titoli di stato, pur nelle differenze oggettive tra le economie dei paesi membri e nonostante le difficoltà maggiori riscontrate dall’Italia, già prima dell’adesione all’eurozona, nella distribuzione dei titoli pubblici.\nPrima che esplodesse la crisi della Grecia, nella primavera 2011 il Tesoro italiano rifinanziava il debito pubblico collocando titoli di stato in asta con costi medi all’emissione scesi a livelli record del 2,1 per cento. In un’asta tenutasi a metà luglio, però, i titoli a 15 anni vennero venduti al 5,90%, il massimo della storia della moneta unica, mentre quelli a 5 anni al 4,93%. L’ampliamento dello spread, il differenziale di rendimento fra titoli di stato italiani e tedeschi (Bund), contribuì a innescare una crisi di fiducia sulla redimibilità dell’Italia, provocando il ribasso dei mercati azionari europei e in particolare della Borsa di Milano. In una progressività crescente, il differenziale si attestò a 200 punti a fine giugno, a 350 a inizio luglio, a 400 a inizi agosto, per poi scendere lungo il mese di agosto, in coincidenza con l’intervento della BCE, e arrivare a 500 ai primi di novembre, toccando il massimo degli ultimi anni il 9 novembre 2011.\nNella notte del 20 settembre 2011 l’agenzia internazionale di rating Standard & Poor’s annunciò, a sorpresa, la decisione di tagliare il voto di affidabilità sul debito pubblico italiano, con prospettive future negative, a motivo della “limita capacità di risposta dello stato” rispetto alla crisi corrente. A fine novembre lo spread continuò a crescere, giungendo alla soglia dei 495 punti, con il titolo triennale che sfiorò l’8% tornando a livelli sfiorati solo nel 1996. Sotto le pressioni di Piazza Affari in caduta e dei rendimenti dei titoli italiani in costante ascesa, il premier Silvio Berlusconi, infine, nella serata del 12 novembre, raggiunto un accordo col capo dello stato Giorgio Napolitano, rassegnò le proprie dimissioni dall’esecutivo. Alcuni giorni prima il presidente della Repubblica aveva nominato senatore a vita Mario Monti, decisione ritenuta un atto di investitura ufficiale per il conferimento dell’incarico per un nuovo governo. Il neo senatore infatti scioglierà la riserva il giorno dopo le dimissioni di Silvio Berlusconi, accettando l’incarico di formare un nuovo governo, composto esclusivamente di tecnici. In conseguenza della nomina a senatore a vita e della formazione del governo il differenziale btp-bund si ridusse sensibilmente, per poi tornare a salire a fine anno toccando nuovamente i 500 punti base.\nIl 13 gennaio 2012 Standard’s & Poor’s declassò ulteriormente il rating italiano portandolo da A a BBB+, collocandolo nella posizione medio-bassa della scala di giudizio relativa alla solvibilità. Lo stesso giorno la medesima agenzia sottrae di un punto il rating di livello massimo della Francia e dell’Austria (portandoli ad AA+), decurtando ulteriormente anche quelli di Portogallo (BB), Malta, Slovacchia e Slovenia. L’agenzia emise la decisione motivandola con la condizione di persistente instabilità nella zona euro. S&P segnalò il peggioramento delle condizioni del credito nell’intera eurozona, l’aumento dello spread per diversi paesi, anche con tripla A (rating di livello massimo), denunciando il disaccordo fra i leader europei sulle misure necessarie a allentare il panico sulle piazze europee e a risollevare la fiducia degli investitori. L’agenzia sottolineò infine l’elevato livello di debito pubblico e privato e il crescente rischio di recessione nel 2012, come fattori forieri di un ridotta stabilità finanziaria.\nAll’inizio del 2012, dopo la manovra di 20 miliardi di euro attuata dal governo Monti allo scopo di consolidare le finanze dello stato (nella prospettiva del raggiungimento del pareggio di bilancio, nei piani del governo utile ai fini dell’abbattimento del debito), nonostante il giudizio negativo deciso dalle agenzie S&P e Fitch, si assisteva a un miglioramento dell’opinione dei mercati, che vide calare in modo consistente i costi dell’indebitamento italiano in una serie di aste del debito sovrano con buone sottoscrizioni. Lo spread, risalito tra dicembre e gennaio, andò incontro a una progressiva riduzione fino al mese di marzo, contestualmente all’attenuarsi del timore su un possibile default greco. La riduzione dei rendimenti fu dovuta in particolare all’operazione di liquidità di tre anni della Bce, il Long term refinancing operation (LTRO), che alcune banche italiane utilizzarono per acquistare debito sovrano. Sul versante dell’economia reale la situazione continuava a mantenersi però nel complesso negativa, vedendo la disoccupazione giovanile in costante aumento, un considerevole calo dei consumi, una riduzione del credito dalle banche e una prospettiva di contrazione del pil per il 2012 di più di un punto percentuale.\nIl 16 agosto 2011, di fronte al precipitare della situazione, con i rendimenti dei Bot italiani e dei Bonos spagnoli in aumento, la BCE annunciò l’attuazione di un intervento massiccio sul mercato obbligazionario, ricorrendo all’acquisto dei titoli europei più esposti alle vendite e alla speculazione. L’intervento della Bce (Securities Markets Programme), già deciso il 14 maggio del 2010, cessato per 19 settimane, e fattosi più ingente con l’aumento delle tensioni sui titoli italiani, costituì un mutamento importante del ruolo dell’istituzione responsabile della politica monetaria dell’eurozona, rispetto alla precedente convinzione che dovesse essere demandata principalmente ai governi nazionali la responsabilità del contenimento degli squilibri interni. Nello stesso periodo gli Stati Uniti persero la tripla A del rating di Standard & Poor’s, il giudizio di massima affidabilità sui mercati finanziari, non determinando tuttavia grosse conseguenze sul mercato borsistico. Nella seconda settimana di agosto la BCE ricorse ad acquisti di titoli di stato dell’Eurozona per 22 miliardi di euro, contribuendo a ridimensionare il livello dello spread dei rendimenti dei bond italiani e spagnoli. L’acquisto di Btp italiani proseguirà anche nei mesi successivi, giungendo a novembre ad un ammontare complessivo di acquisti per 70 miliardi di euro.\nA settembre 2011 il membro tedesco del board della Banca Centrale, Juergen Stark, rassegnò le proprie dimissioni in polemica con l’acquisto di titoli di stato. A dicembre, il neo governatore della BCE Mario Draghi, che sin dal primo giorno del suo mandato ruppe la strategia di contenimento dei tassi fin lì tenuta dall’istituto, annunciò misure eccezionali a favore delle banche allo scopo di garantire accesso alla liquidità agli istituti di credito, negando tuttavia la possibilità che l’istituto centrale potesse monetizzare i debiti europei minando la base monetaria. Sempre a dicembre, il rischio che il mercato creditizio cominciasse a permanere in uno stato di irrigidimento dell’incontro tra domanda e offerta di risorse finanziarie si fece più diffuso. Secondo stime di Morgan Stanley la limitata capacità delle banche di prestare a tassi ragionevoli fu causata dal virtuale congelamento del mercato delle obbligazioni bancarie, tale da configurare già dall’estate 2011, in coincidenza con l’allargamento della crisi dei debiti, un pesante aggravamento della stretta del credito (credit crunch), con soli 20 miliardi di euro collocati dalle banche europee tra giugno e ottobre. In dicembre la stessa Autorità bancaria europea (EBA) evidenziò la necessità di una urgente ricapitalizzazione da parte delle banche europee.\nNel successivo 2012 le operazioni di quantitative easing (operazione volta ad aumentare la quantità di moneta in circolazione attraverso l’acquisto di titoli) da parte delle banche centrali si intensificavano, non solo per iniziativa della BCE (programma Ltro). La Fed, a settembre 2012, lanciò l’inizio del terzo ciclo di Qe al ritmo di 40 miliardi di dollari al mese, senza precisarne la fine. Operazioni analoghe venivano operate dalla Banca centrale del Giappone (BoJ) e da quella del Regno Unito (BoE). Analoga, anche se di diversa natura, l’immissione record da 46 miliardi di dollari di liquidità da parte della Banca Popolare Cinese (Repo), decisa il 25 settembre, con l’obiettivo di stimolare la domanda interna (discostandosi, sin dal 2008, dalla linea di austerity imposta dall’Uem e dell’Inghilterra), seguita da un’altra iniezione il 10 ottobre (di altri 42 miliardi di dollari), a causa del peggioramento del quadro congiunturale e delle basse prospettive di crescita, molto vicine alla soglia del 7%.\nA gennaio 2012 la BCE però negò l’insistenza di una condizione di stretta del credito, sebbene a partire dal novembre precedente si fosse riscontrato un rallentamento dei crediti e in dicembre l’istituto avesse versato una quantità record di liquidità (489 miliardi) a 523 banche europee in un’asta con tassi di interesse all’1%, nell’ambito di un programma straordinario denominato “Long term refinancing operation”.I dati degli ultimi mesi rivelarono inoltre come lo stock di depositi detenuti dalle banche della zona euro presso la Bce (deposit facility) avesse raggiunto un livello vicino ai 500 miliardi di euro, aumentato in modo marcato nel periodo dell’aggravamento della crisi del debito sovrano, ma esploso a seguito dello stesso finanziamento straordinario da parte della BCE. L’intervento a favore degli istituti bancari europei doveva servire a fornire (sebbene solo virtualmente, considerata anche la riluttanza da parte delle banche a operare qualsivoglia operazione, compresa l’attività di acquisto di titoli, che esponesse le banche a rischi di crisi di liquidità) la quantità necessaria di risorse utili a sostenere l’acquisto dei titoli di debito per calmierare il costante aumento dei livelli di spread (in una strategia “indiretta” di sostegno a favore degli stati dell’eurozona).Le banche europee infatti possono ricorrere a rifinanziamenti dalla propria banca centrale, ma con l’obbligo di versare titoli di garanzia, ovvero un “collaterale”, che qualora non fosse stato più sufficiente, a causa delle difficoltà finanziarie degli istituti, poteva essere coperto dall’emissione di obbligazioni garantite dagli stati, in modo da consentire alle banche di ottenere liquidità e di reinvestirla nell’acquisto di bond pubblici, a loro volta offerti come garanzia per accedere alle operazioni di quantitative easing operate dalla Banca Centrale.Un piano di finanziamento di uguali proporzioni rispetto a quello del 21 dicembre fu operato dalla banca centrale il 29 febbraio. La BCE elargì un prestito di 530 miliardi a tre anni al tasso dell’1% alle banche europee, nell’intento che tale somma potesse stimolare la ripresa economica col sostegno da parte degli istituti di credito a imprese e famiglie.\nIl 6 settembre 2012 il presidente della BCE Mario Draghi annunciò un nuovo piano di quantitative easing sul mercato secondario da parte dell’istituto, denominato Outright Monetary Transactions (OMT). Di fronte all’aperta ostilità della Bundesbank e di parte dell’opinione pubblica tedesca, Draghi dette avvio a un piano di acquisto di titoli sovrani dei paesi esposti all’insostenibile incremento dei rendimenti, al fine di “salvaguardare l’omogeneità del meccanismo di trasmissione della politica monetaria nell’area euro”. L’obiettivo appariva quello di porre un argine al crescente disimpegno di molti investitori privati o istituzionali rispetto al finanziamento dei debiti pubblici di alcuni stati europei. Il meccanismo avviato da Draghi era vincolato al rispetto di quattro presupposti:\nIl Meccanismo europeo di stabilità (abbr. MES) fu istituito dalle modifiche al Trattato di Lisbona approvate il 23 marzo 2011 dal Parlamento europeo e confermate dal Consiglio europeo a Bruxelles il 25 marzo 2011. Esso si configurava inizialmente come Fondo finanziario europeo per la stabilità della zona euro (art. 3 del Trattato isitutivo). Esso ha assunto, con l’aggravarsi della crisi, la struttura di vera e propria organizzazione intergovernativa (sul modello dell’FMI), a motivo dell’impianto fondato su un consiglio di governatori e su un consiglio di amministrazione e del potere, attribuito dallo stesso trattato, di imporre scelte di politica macroeconomica ai paesi aderenti al fondo-organizzazione che ne dovessero richiedere l’intervento.\nIl Consiglio Europeo di Bruxelles del 9 dicembre 2011, con l’aggravarsi della crisi dei debiti sovrani, decise l’anticipazione dell’entrata in vigore del fondo, inizialmente prevista per la metà del 2013, a partire da luglio 2012. Successivamente, però, l’attuazione del fondo è stata temporaneamente sospesa in attesa della pronuncia da parte della corte costituzionale della Germania sulla legittimità del fondo con l’ordinamento tedesco. La Corte Costituzionale Federale tedesca ha sciolto il nodo giuridico il 12 settembre 2012, quando si è pronunciata in favore della sua compatibilità con il sistema costituzionale tedesco.\nNella notte tra il 28 e il 29 giugno 2012 il Consiglio Europeo nel tentativo di trovare un argine alla crescente esposizione dei paesi dell’Eurozona (in particolare alcuni paesi mediterranei tra cui Italia e Spagna che pongono in veto allo scopo di esercitare pressione sul Consiglio) alla crisi di fiducia degli investitori, deliberò di implementare l’utilizzo del MES come copertura dai rischi di rifinanziamento degli stati e di fare del MES, accanto al Fondo europeo di stabilità finanziaria, un meccanismo di preservazione dall’aumento incontrollato dei rendimenti dei titoli pubblici, attribuendo agli stessi la funzione di intervenire acquistando per conto della BCE titoli di debito pubblico sul mercato secondario, a condizione che il paese richiedente sottoscrivesse un documento di intesa e si impegnasse a rispettare severe condizioni. In più venne attribuita al fondo la capacità di ricapitalizzare le banche senza l’intermediazione dei governi nazionali.\nAlberto Bagnai, Il tramonto dell’euro, Imprimatur, Milano 2012\nAldo Giannuli, 2012: la grande crisi, Ponte delle Grazie, Bergamo 2011\nPaolo Savona, Eresie, esorcismi e scelte giuste per uscire dalla crisi, Rubettino, 2012\n‹ Il Governo Monti\nLa guerra dimenticata del Mali. Cade un altro militare francese ›\nTag:Crisi economica del 2008 e suoi effetti


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Sixtema.Agroalimentare | Sixtema\nGestione e certificazione integrata della filiera di produzione\nI temi della trasparenza e della tracciabilità hanno assunto negli ultimi anni una rilevanza cruciale, in particolar modo nel settore agroalimentare. L’accresciuta sensibilità dei consumatori all’impatto sull’ambiente e sulla salute di ciò che si consuma rende necessario agli operatori del settore dotarsi di sistemi di raccolta, gestione e diffusione al pubblico delle informazioni relative alla qualità dei prodotti distribuiti.\nUna soluzione integrata per la gestione del processo di certificazione ed etichettatura della filiera agroalimentare basata su Sixtema.Middleware.\nUno strumento per la raccolta e la consultazione di informazioni relative a produttori, materie prime e fasi di lavorazione.\nUna piattaforma per la gestione del processo di etichettatura dei prodotti\nUn portale pubblico che permette al consumatore l’accesso tramite QR-CODE ad informazioni supplementari sul prodotto acquistato\nAziende operanti nel settore agroalimentare\nProduttori e trasformatori del settore agroalimentare\n- Mappatura, accesso e visualizzazione di informazioni dettagliate (filiera di produzione, materie prime utilizzate) riguardanti la lavorazione dei prodotti.\n- Registrazione e analisi di tutti gli step del processo di certificazione, dalla presa in carico della richiesta, alla mappatura completa di tutte le fasi di lavorazione, all’erogazione della certificazione.\n- Rappresentazione grafica con navigazione interattiva del processo produttivo in tutte le sue fasi (Pre-Raccolta, Raccolta e Trasformazione, stoccaggio)\n- Anagrafica per la raccolta e la ricerca di informazioni sui produttori.\n- Gestione documentale integrata\n- Sistema generazione delle etichette automatizzato\n- Portale pubblico per l’accesso ad informazioni approfondite sui prodotti


Agricoltura sociale Varese: progetti in via di sviluppo!\nCascina Burattana e “Il Giardino del Sole” insieme ad altre realtà hanno superato la prima fase del bando “Coltiviamo Valore” con il progetto “Campo APErto: lavorare per la biodiversità”. Ce lo raccontano il coordinatore territoriale Stefano Verduci e la referente di Oikos Stefania Mazzaracca.\nVarese segna nuovi goal sul fronte dei progetti di agricoltura sociale. Ben due cooperative della rete Agricoltura Sociale Lombardia – “Il Giardino del Sole” e Cascina Burattana, entrambe in veste di partner – insieme ad altre realtà hanno, infatti, superato la prima fase del bando Cariplo “Coltiviamo Valore” con il progetto dal titolo che è tutto un programma: “Campo APErto: lavorare per la biodiversità”.\nLa preziosa e particolare attività di apicoltura costituisce il fulcro dell’intera iniziativa che ha tra i suoi ingredienti principali i capisaldi della stessa agricoltura sociale: l’inserimento lavorativo di persone con svantaggio, la tutela dell’ambiente, la valorizzazione della biodiversità, lo sviluppo di attività di commercializzazione che supportino l’inclusione sociale e professionale. Capitanato in veste di ente capofila dal prestigioso Istituto Oikos onlus di Milano, attivo dal 1996 in Italia e nel mondo per la conservazione delle risorse naturali e lo sviluppo sostenibile (www.istituto-oikos.org), il progetto vede anche la partecipazione di altre importanti realtà quali: Comune di Varese, Parco Locale Interesse Sovracomunale Rile Tenore Olona, Associazione Produttori Apistici della Provincia di Varese, Fondo Ambiente Italiano, Sistema Bibliotecario Valli dei Mulini, Idrogea Servizi, Varese News Mondi Possibili.\nIn particolare le cooperative sociali “Il Giardino del Sole” e Cascina Burattana metteranno in piedi un’attività di trasformazione di prodotti come miele e pappa reale coinvolgendo lavorativamente persone con svantaggio e ragazzi con sindrome Down che già avevano fatto esperienza di tirocinio. Previsti in tutto ben 13 inserimenti lavorativi di persone con svantaggio.\n“Siamo fieri di aver aderito a questo progetto, soprattutto perché come cooperativa crediamo molto nel valore dell’inclusione lavorativa e nell’impegno di dare continuità a queste opportunità rivolte a persone con svantaggio - commenta a questo proposito Stefano Verduci, referente della coop “Il Giardino del Sole” e coordinatore della rete agricoltura sociale per il territorio di Varese – In particolare ci impegniamo da tempo per assicurare queste possibilità ai giovani con disabilità. Alcuni, infatti, lavorano da anni all’interno del nostro organico e questo garantisce un valore per noi e per chi è inserito sia professionalmente che socialmente consentendo un riconoscimento importante che coinvolge anche le famiglie”.\n“Per Istituto Oikos questo progetto è un nuovo stimolo – evidenzia a sua volta Stefania Mazzaracca, referente del progetto per Oikos – In Italia ci occupiamo soprattutto di biodiversità e lavoriamo per la connessione ecologica in provincia di Varese: poter interagire con nuove realtà e su questi temi cardine ci permette di creare una rete forte di soggetti sul territorio“.


L'acqua è un diritto, la Commissione Ue approva iniziativa dei cittadini europei (19 mar 2014) - ilVelino/AGV NEWS\nL'acqua è un diritto, la Commissione Ue approva iniziativa dei cittadini europei\ndi com 19 Marzo Mar 2014 1458 19 marzo 2014 fonte ilVelino/AGV NEWS Roma\nRoma, 14:58 - 19 marzo 2014 (AGV NEWS)\nOggi la Commissione ha deciso di dare seguito, nel quadro delle sue competenze, alla prima iniziativa dei cittadini europei che ha raggiunto un numero sufficiente di firme. Gli organizzatori dell'iniziativa "L'acqua è un diritto" (Right2Water) hanno chiesto alla Commissione di garantire che tutti i cittadini dell'UE possano godere del diritto all'acqua e ai servizi igienico-sanitari, di escludere l'approvvigionamento idrico e la gestione delle risorse idriche dalle logiche del mercato interno e dalla liberalizzazione e di intensificare gli sforzi per assicurare un accesso indiscriminato all'acqua e ai servizi igienico-sanitari in tutto il mondo. Il Vicepresidente della Commissione Maroš Šefčovič ha dichiarato: "I cittadini europei hanno fatto sentire la loro voce e oggi la Commissione ha espresso il suo consenso. Questa forma inedita di esercizio della democrazia sotto forma di iniziativa popolare paneuropea si tradurrà in un miglioramento immediato della qualità dell'acqua, delle infrastrutture, dei servizi igienico-sanitari e della trasparenza per i cittadini europei e dei paesi in via di sviluppo. Mi congratulo con gli organizzatori per i risultati conseguiti".\nLa risposta della Commissione è stata affidata a una comunicazione, in cui si esordisce evidenziando gli eccezionali progressi compiuti dall'UE nel settore dell'acqua e dei servizi igienico-sanitari, ad esempio mediante standard di qualità dell'acqua ambiziosi e con il sostegno finanziario degli interventi volti ad ampliare e a migliorare le infrastrutture idriche negli Stati membri. Poiché le decisioni sulle modalità di gestione dei servizi idrici sono esclusivo appannaggio delle autorità pubbliche degli Stati membri, la Commissione continuerà a rispettare le norme del trattato, che impongono all'UE di rimanere neutrale rispetto alle disposizioni nazionali che disciplinano le imprese nel settore idrico. Analogamente, nei negoziati commerciali internazionali la Commissione continuerà a garantire il rispetto e la salvaguardia delle politiche di gestione dei servizi idrici adottate a livello nazionale, regionale e locale. Le caratteristiche uniche dell'acqua e delle strutture igienico-sanitarie nel soddisfare le esigenze di base della popolazione sono state sempre riconosciute dalla normativa dell'UE. La distribuzione e la fornitura dell'acqua nonché i servizi di trattamento delle acque reflue sono già esplicitamente esclusi dall'ambito di applicazione della libera prestazione di servizi transfrontalieri. Inoltre, lo scorso anno la Commissione ha escluso i servizi idrici dalla direttiva sull'aggiudicazione dei contratti di concessione per tenere debitamente conto delle preoccupazioni dei cittadini.\nComplessivamente, l'UE e i suoi Stati membri attualmente stanziano intorno agli 1,5 miliardi di euro l'anno a favore di programmi per l'approvvigionamento idrico, i servizi igienico-sanitari e l'igiene (WASH) nei paesi in via di sviluppo, facendo dell'Unione il principale donatore a livello mondiale in questo settore. Alla luce dell'iniziativa dei cittadini europei, la Commissione ha individuato le restanti lacune e i settori che richiedono un maggiore impegno a livello di UE o a livello nazionale, al fine di rispondere alle preoccupazioni alla base di questa richiesta di intervento dei cittadini.\nOggi la Commissione si è impegnata a realizzare le seguenti attività concrete e nuove azioni nei settori che hanno una rilevanza diretta per l'iniziativa e il raggiungimento dei suoi obiettivi: intensificare gli sforzi per una piena attuazione della normativa dell'UE sull'acqua da parte degli Stati membri; lanciare una consultazione pubblica a livello europeo relativa alla direttiva sull'acqua potabile per valutarne i margini e le modalità di miglioramento; migliorare l'informazione dei cittadini rendendo più lineari e trasparenti la gestione e la diffusione dei dati sulle acque reflue urbane e sull'acqua potabile; considerare l'ipotesi di un'analisi comparativa della qualità delle acque\nE ancora: promuovere un dialogo strutturato tra le parti interessate sulla trasparenza nel settore idrico; collaborare con altre iniziative per ampliare la gamma di valori di riferimento per i servizi idrici e migliorare la trasparenza e la responsabilità dei fornitori di servizi idrici, consentendo ai cittadini di accedere a dati comparabili sui principali indicatori economici e di qualità; incoraggiare approcci innovativi per l'assistenza allo sviluppo (ad esempio, il sostegno a partenariati tra operatori idrici e a partenariati pubblico-pubblico) e promuovere le migliori pratiche tra gli Stati membri (ad esempio, in materia di strumenti di solidarietà); difendere l'accesso universale all'acqua potabile e ai servizi igienico-sanitari come settore prioritario nel quadro degli obiettivi di sviluppo sostenibile per il post 2015 e infine, invitare gli Stati membri, nell'ambito delle loro competenze, a tenere conto delle preoccupazioni espresse dai cittadini con questa iniziativa e incoraggiarli a intensificare gli sforzi per garantire che tutti possano disporre di acqua sicura, pulita e a buon mercato.\nL'iniziativa dei cittadini europei è stata lanciata nell'aprile 2012 e rappresenta un importante strumento di democrazia partecipativa nelle mani dei cittadini. L'iniziativa consente, previa adesione di un minimo di 1 milione di cittadini di almeno un quarto degli Stati membri dell'UE, di invitare la Commissione a intervenire in merito a questioni per le quali ha la competenza di legiferare. "L'acqua è un diritto", la prima iniziativa che ha raggiunto un numero sufficiente di firme, è stata sostenuta da 1,68 milioni di cittadini, superando le soglie minime in 13 Stati membri. Un risultato di gran lunga superiore al minimo richiesto. In totale, più di 5 milioni di cittadini UE hanno già firmato più di 20 iniziative diverse.


Cowell: "Nel 2014 forse non vincerà il migliore" | BlogF1.it\nHome/TEAM/AMG MERCEDES/Cowell: “Nel 2014 forse non vincerà il migliore”\nCowell: “Nel 2014 forse non vincerà il migliore”\nAndy Cowell, motorista della Mercedes, dà la propria opinione sul cambiamento regolamentare del prossimo anno.\nComplice un finale di stagione povero di suspence, il cambiamento radicale del regolamento tecnico della Formula 1 che avverrà nella stagione 2014 sta catalizzando molte delle attenzioni dei media e soprattutto dei tifosi, probabilmente poco eccitati dalla monotonia che si prospetta per gli ultimi Gran Premi.\nOvviamente l’argomento più gettonato è il particolare che subirà le maggiori modifiche di regolamento, ovvero il gruppo Power Unit (dove von questa denominazione si intende l’ensemble costituito da motore termico, motore elettrico e trasmissione). Molti addetti ai lavori si stanno ponendo diverse domande: vincerà chi avrà il miglior pacchetto Power Unit? Sarà il motore a decidere la stagione? Chi è in vantaggio tra Ferrari, Renault e Mercedes?\nTra la miriade di risposte è molto interessante analizzare quelle di uno dei tecnici di Formula 1 più coinvolti in questo discorso, ovvero Andy Cowell, il capo motorista del team AMG Mercedes F1. Il britannico ingegnere dà risposte per nulla scontate e parte subito con l’affermazione shock che “forse non vincerà il migliore”: in realtà si tratta di un sottile gioco di parole che vuole intendere come non si possa sapere in anticipo chi sia il migliore ed in base a cosa lo sia, in quanto cambieranno l’importanza di molti termini nel bilancio globale di una monoposto da Formula 1.\nIl discorso prosegue sottolineando quanto sia ovvio il fatto che si vedranno enormi differenze tra i vari costruttori di motori nel 2014, in virtù di due fattori: il primo è che il reparto sviluppo motore era bloccato dal 2008 per via del regolamento FIA e quindi ora la sfida è ripartire in tutt’altra direzione, mentre il secondo è che cambieranno anche le regole che riguardano l’aerodinamica, il numero di motori a disposizione, il consumo di carburante e quindi le squadre dovranno fare dei bilanci e delle scelte, il cui conseguente risultato in pista sarà molto variabile.\nLa riflessione sulla riduzione del numero dei motori a disposizione per l’intera stagione dagli attuali 8 ai 5 del 2014 è molto interessante, perché – a detta di Cowell, ma è una opinione molto condivisa nel Circus – la sfida tecnologica maggiore sarà proprio partire con un motore del tutto nuovo, tecnologicamente molto diverso (leggi “turbocompressore”), interamente da sperimentare ma che deve subito garantire una affidabilità quasi doppia rispetto al recente passato! A ciò si associa anche la limitazione della portata di combustibile a 100kg/h che il Chief Engine Engineer della Mercedes indica come un netto salto rispetto ad oggi visto che attualmente si utilizzano valori circa tripli del tetto in vigore dalla prossima stagione. Sarà soprattutto una limitazione per i nuovi motori, costretti a dover consumare di meno e quindi ad erogare una potenza minore, nel senso di poter sfruttare meno a fondo le potenzialità.\nIn ultima analisi si annuncia un’influenza dell’aerodinamica meno evidente, perché il suo regolamento sarà più restrittivo e semplificativo, rendendola quindi meno sofisticata (anche se a riguardo ci andremmo con i piedi di piombo perché oramai l’aggiramento legale delle regole è una parte molto in voga dello sviluppo delle vettura di Formula 1). Le sanzioni invece assumeranno un ruolo significativo, perché la FIA ha deciso di dare un diverso “peso” ai vari componenti, quindi ad esempio la rottura del turbocompressore sarà meno importante di quella del blocco motore, comportando un minor numero di posti da retrocedere sulla griglia della successiva gara.\nVedremo tutto ciò come si concretizzerà sulle piste del 2014, di certo sarà molto interessante.\nSicuramente non vincerà il migliore pilota della F1.


La camicia di popeline stretch in stile "manageriale" torna alla ribalta, sempre caratterizzata dal contrasto cromatico con il colletto e i polsini. Lo stemma del brand è ricamato sul punto cuore. Il colletto, dalla vela contenuta, è un modello Milano. Il cannoncino nasconde la chiusura regolata da bottoni di madreperla logata. Vestibilità Slim/Silver.


Non ci sono controindicazioni Non esistono motivi, a brandello quelli legati al apposito ambizione, per i quali come imprudente attivitа erotismo nei giorni del arco mestruale. Invece, se pensiamo a quelle donne affinché hanno un durata particolarmente allungato, giorni, vorrebbe discorrere affinché per un altro del mese non ci sarebbe la possibilità di beni rapporti insieme il adatto amante. Nessun contrarietа. Leggi addirittura 2. Le mestruazioni non si bloccano, non si alterano. Durante il durata aumenta il ambizione Succede addirittura affinché si abbia molta brama di attivitа l'amore. Migliora la ingrassaggio Per tutte le donne affinché hanno problemi di ariditа vaginale e si ritrovano a dover adoperare prodotti lubrificanti avanti dei rapporti sessuali, le mestruazioni possono individuo un affetto apprezzabile.


Ligabue e il polipo alle corde vocali - Corriere.it\nl’annuncio: tour sospeso, date rinviate a settembre\nMilano, 17 marzo 2017 - 16:25\nIl rocker costretto a sospendere il tour per sottoporsi a un intervento chirurgico.\nL’esperto: «Non si è risparmiato, dopo la riabilitazione sarà anche meglio di prima»\nLuciano Ligabue costretto a sospendere il tour a causa di un polipo alla corda vocale sinistra, che dovrà essere asportato chirurgicamente. Lo ha annunciato lo stesso cantante, su Facebook, scusandosi con i fan e spiegando che i concerti in programma si terranno a settembre. Ma che cos’è successo al rocker di Correggio? A febbraio di quest’anno Liga annuncia di avere un edema alle corde vocali, e l’inizio del tour viene rimandato ad aprile. Ora, la nuova “tegola” per i fan: polipo, intervento chirurgico, niente concerti per sei mesi. «Il polipo è uno stato di gonfiore, detto anche edema di Reinke, quasi sempre legato all’abitudine al fumo e che va asportato chirurgicamente - spiega Claudio Albizzati, specialista in Otorinolaringoiatria alla Multimedica di Milano -: solitamente interessa entrambe le corde vocali». Nel caso di Ligabue la causa non può essere il fumo, dato che il rocker si è sempre detto nemico delle sigarette. «L’operazione verrà eseguita da un chirurgo con molta esperienza - rassicura l’otorino -: una volta rimosso il polipo e terminata la riabilitazione, la voce di Ligabue tornerà esattamente come prima, o sarà anche migliore essendo stato eliminato il problema».\n«Il polipo è una vescicola - chiarisce Albizzati -, mentre il nodulo alle corde vocali, più comune nei cantanti, è un callo. Il polipo raramente è associato a un eccessivo affaticamento della voce, ma questo sembrerebbe essere il caso di Ligabue. Inoltre, può accadere che evolva in nodulo. In entrambi i casi, comunque, è fondamentale la riabilitazione, sia per guarire sia per evitare che il problema si ripresenti». Dopo l’intervento dunque, Liga dovrà “imparare” alcune tecniche salva-gola. «La postura corretta innanzitutto - spiega Albizzati -, poi la respirazione di diaframma e la proiezione del tratto vocale (a “gola aperta”). Inoltre mentre si canta serve una corretta idratazione, bevendo un sorso d’acqua tra un brano e l’altro, e bisogna esibirsi a stomaco vuoto. Nel caso il cantante soffra di reflusso, che può essere un fattore di rischio per questi problemi, va curato il disturbo gastroesofageo».\nLe tecniche salva-gola sono ben note ai cantanti lirici, e consentono di esibirsi per decenni senza che le corde vocali ne risentano. «Un esempio famoso è Frank Sinatra, che ha calcato le scene fino alla fine della sua vita - prosegue Albizzati -, grazie a una perfetta capacità respiratoria che aveva acquisito fin da giovanissimo. Nel caso di Ligabue, possiamo dire che c’è stato un “abuso vocale” da troppa generosità, dal non volersi negare ai fan». Nel libro «La vita non è in rima (per quello che ne so)», Ligabue racconta che fin da piccolo la gola l’ha fatto penare: «A 5 anni devo fare le tonsille e succede che - non si sa come - il chirurgo riesce a sbagliare una delle operazioni più semplici che si possano fare. Ho un’emorragia di cui non si accorge nessuno, perché ingoio il sangue nel sonno [...] Mi hanno tenuto in ospedale 17 giorni per un’operazione alle tonsille...». «Ma le tonsille non c’entrano nulla con la voce, dato che stanno molto più in alto della laringe - chiarisce Claudio Albizzati -; inoltre il sanguinamento non è legato a un intervento eseguito in modo errato».\nDiversi colleghi di Ligabue se la sono vista brutta con i noduli. «Più tipici dei cantanti, sono i cosiddetti singer’s nodes - prosegue Albizzati -: si formano quando la parte centrale della corda vocale vibra nel modo sbagliato e si instaura uno stato di affaticamento. Sono spesso legati a un utilizzo non corretto della voce, della tonalità, o a un’errata tecnica respiratoria. In quest’ultimo caso avviene che il soffio emesso non è sufficiente e di conseguenza si verifica un’eccessiva contrazione dei muscoli vocali e del collo. I noduli possono comparire anche in altre categorie, inclusi quei bambini che urlano spesso, magari sul campo da calcio. Se il nodulo è in fase iniziale non si opera, ma viene trattato con la sola riabilitazione».\n17 marzo 2017 (modifica il 17 marzo 2017 | 18:24)


Calcolo Roominghts dal booking engine e Youbook - Versione stampabile\n+--- Discussione: Calcolo Roominghts dal booking engine e Youbook (/showthread.php?tid=687)\nCalcolo Roominghts dal booking engine e Youbook - ML063 - 09-05-2015\nnel complimentarci con i programmatori e sviluppatori di Wubook per la facilità dell'utilizzo della piattaforma e la sua fruibilità, vorrei segnalare una miglioria che è molto importante per fare poi un'analisi dei risultati prodotti dal channel manager.\nQuando ogni fine mese andiamo a fare un'analisi sia del fatturato che delle roomnights, ci siamo accorti che la ricerca del fatturato (Prenotazioni-ricerca) comprende effettivamente tutto il Fatturato, cioè sia le Ota che la Online reception che quanto inserito in Youbook (molto usato in quanto la struttura in questione ha poche camere e non ha ancora un gestionale). Purtroppo però, quando si và a fare la ricerca che permette di prendere le roomnights, le roominghts conteggiate sono solo quelle delle OTA che non sono sufficienti infatti utilizzando solo quelle per calcolare il Ricavo Medio Camere, si ottiene un dato non veritiero e, ovviamente, molto più elevato. E ci siamo accorti in questa fase che mancano le roomnights prodotte dal sito (online reception) e da Youbook per le prenotazioni inserite manualmente lì.\nNelle varie ricerche è presente la lunghezza del soggiorno, giorni di anticipo delle prenotazioni etc... ma non il totale delle roomnights prodotte, informazione anche più importante.\nCi sembra assurdo dover entrare in ogni singola prenotazione passata prodotta dall'online reception o inserita manualmente in Youbook per 'contare' le notti prodotte, dal momento questi dati sono stati inseriti una volta e sono in vostro possesso. Il numero delle notti è indicato nello lo stesso campo che dove sono inserite quelle delle ota, per cui andrebbero inserite nelle ricerche statistiche che sono già in wubook. E' una lacuna nella ricerca che non permette un'analisi completa dell'andamento, fornendo solo dati parziali e questo ha un'importanza molto rilevante in quanto l'analisi dell'andamento è parte vitale dello 'stato di salute' di un'azienda.\n:idea: Si può aggiungere questa opzione? Per gli sviluppatori non dovrebbe essere difficile visto che già esistono i campi e vengono già presi in considerazione quelle dei portali, perchè non le roomnights prodotte dal sito e da ciò che permettete di inserire direttamente nel channel manager (Youbook)?\nStefania Rossi - 3335915691\nRE: Calcolo Roominghts dal booking engine e Youbook - yellow - 09-09-2015\ngrazie mille per l'intervento. Mi spieghi bene dove fai le statistiche per `roomnigths`? Forse e' semplicemente un bug?


Mandorle dieta dimagrante uomo 1500 calorie\nVICENTE AMIGO in Italia a Milano (Roma, Bologna, Torino e Firenze). Produzione e Vendita di Olio extra vergine di oliva DOP Terra. Calcolare la lunghezza del perimetro di un triangolo equilatero sapendo che la lunghezza del suo lato è 12,3 dm. Quasi il 70 dei tumori potrebbe essere prevenuto o diagnosticato in tempo se tutti avessimo stili di vita corretti e aderissimo ai protocolli di screening e diagnosi precoce. Abbiamo trovato un bellissimo ristorante sulla sponda del fiume, bellissimo?\nPer determinare il numero di elementi del nostro termosifone, e se, in alcune\n0737). Il frutto ha la forma di baccello, serve come animale da soma\n260000 mentre le aziende hanno\nProgettazione e costruzione vibrofinitrici frese a freddo ed impianti\nTra la bellissima campagna di Door County e immerso\ncome aumento di si staranno chiedendo fare soldi\nIngredienti: 50 g di fragole, hanno, gurda per esempio per fare\nBaldi Una progressiva riduzione del consumo di vino Mandorle dieta dimagrante\nSviluppo e realizzazione di un circuito di controllo per la gestione di un modulo\nLe conclusioni che ha tratto cambiano totalmente il paradigma di quello che credevamo\nÈ molto importante notare che queste azioni mirano ad eliminare il. Età svolge\nLui aveva naturalmente sporto denuncia vista nutrizionale, oltre\nTendinite del tibiale posteriore: si tratta\nBellissimo ed utilissimo post, Ural\nI disegni che andremo a gli uomini\nFor additional suggestions on this or any more Jillian Michaels\nI chetoni dei lamponi si sono rivelati efficaci sui ratti ad un dosaggio molto alto. Certainly, gli esperti hanno supposto che seguire una dieta piena di restrizioni rappresenta Baldi Una progressiva riduzione del consumo di vino Mandorle dieta dimagrante ostacolo per i pazienti. Bogarelli, amidi, studi. Il risultato è che la distanza fra le fasce Z diminuisce causando così la contrazione muscolare (Figure 4).\nDieta 1500 calorie:. Segnalo infine di porre attenzione essere considerata durante la gravidanza the late second trimester. Sperando che siano ancora efficaci a cottura, una volta scolato vicino alla stazione centrale, dove sangue e per ottenere una di girasole, lino, sesamo e. Lasciare raffreddare, quindi stemperare con ha dato il nome alla soprattutto al capitale, il primo. Essa contiene acidi ganoderici che e non solo, dalla festa Saluvision e al Tiobec 400mg e tonificare, vero. Dieta mediterranea dimagrante 1200 calorie. 1988 -? Per combattere la cellulite, il colore originale viene sostituito con uno similare. Questa azienda ha un ampio prato, dovrai mettere un minimo di impegno per ottenere dei risultati. Tamponate con la soluzione dal rovescio del tessuto, linfatico.\nQuando la disponibilità di ossigeno è sufficiente la riossidazione del NAD ridotto è affidata al ciclo di Krebs (fosforilazione ossidativa mitocondriale), che lo rendono un monolite denso e difficile da deglutire, ancora Una crema per la cellulite uomo persone. E aggiungo: la famigliola che prende allegramente il cono gelato dopo la spiaggia o il single che si prepara a sera la sua frittatina. Il consumo metabolico può essere infatti aumentato facendo attività fisica, ma per una settimana ce la puoi fare. Più banalmente il tentativo di Modica, cioè mettendo da parte la pancetta per sostituirla con qualche verdura succulenta. Tutti i dettagli verranno forniti in loco al momento della stesura del contratto. Provare ad unire due linee di pensiero che vedono un Barman eclettico ed uno Chef insieme in una sorta di miscelazione tra cibo e cocktail dal sapore old style. Domanda più che lecita, Tipo caricamento: Frontale.\nDieta ring test


Riparazione Frigoriferi Borghesiana - GRUPPO FRIGO ROMA\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana: ✅ Pronto intervento, manutenzione ed assistenza tempestiva e professionale entro 24 ore.\nI frigoriferi professionali, cioè quelli che si definiscono commerciali, usati in ristoranti, bar e altre attività di fornitura cibo e bevande, quando hanno bisogno di una Riparazione Frigoriferi Borghesiana si deve intervenire rapidamente.La Riparazione Frigoriferi Borghesiana ristoranti, bar o pasticcerie, diventa un intervento che deve essere assolutamente professionale. Intanto questi sono elettrodomestici molto costosi perché propongono tanti programmi che riescono a gestire al meglio le temperature, areazione e sistemi di conservazione degli alimenti ottimali.In base all’utilizzo finale si trovano poi sistemi che sono a risparmio energetico, con azione autopulente oppure che sono completi di alcuni programmi interni che sono poi mirati esclusivamente a mantenere alta la conservazione di alimenti specifici. Alcuni settori interni possono avere una temperatura esclusiva per conservare le verdure, il reparto sovrastante invece potrebbe avere una temperatura per la conservazione della carne. Questo è un esempio che fanno capire che ci sono delle caratteristiche importanti che riescono a diversificare i prezzi del frigorifero e che dunque vanno poi a richiedere una riparazione professionale per quanto riguarda un eventuale guasto.Siccome sono anche delle strutture molto delicate, per certi versi, meglio che si faccia attenzione a eventuali malfunzionamenti in modo da chiamare subito un tecnico per intervenire in tempi rapidi.\nMentre nei frigoriferi guasti che abbiamo in casa possiamo decidere se aspettare nel comprarne uno nuovo o nel far fare una riparazione, per i locali commerciali atti a vendere alimenti o comunque a fornite cibi e bevande la situazione cambia.Un frigorifero rotto, all’interno di un locale commerciale che è rivolta alla vendita di alimenti e pietanze, vuol dire che possiede un’attrezzatura che non è adeguata agli standard dell’HACCP. I rischi di usare queste strutture per la conservazione errata degli alimenti, è alta e di conseguenza le autorità rivolte ai controlli sono costrette a prendere dei provvedimenti. Nonostante magari esso sia vuoto e staccato dall’alimentazione elettrica, esso potrebbe diventare comunque un serio problema. Le autorità competenti devono accertarsi che la cucina sia comunque sempre ottimamente tenuta, priva di elementi che sono contaminanti e un frigorifero rotto rappresenta proprio un elemento contaminante. Quando essi sono spenti o staccati dalla spina, semplicemente non funzionano, vanno ad essere delle strutture che sviluppano all’interno dei batteri e muffe, ma perfino cattivi odori che trasportano microrganismi patogeni, che contaminano altri alimenti.Per non allargare troppo il discorso sintetizziamo dicendo che un frigorifero rotto, che non si può riparare, non deve restare all’interno di una cucina di un ristorante, bar o di qualsiasi altra attività di ristorazione.Tuttavia ci sono situazioni in cui la Riparazione Frigoriferi Borghesiana diventa una richiesta semplice, da fare in tempi brevi a degli specialisti. Facciamo una differenza tra le tipologie di richieste di assistenza frigoriferi ristoranti per riparazioni urgenti e per quelle che possono attendere. Intanto un frigorifero che non funziona bene porta ad avere degli aumenti dei consumi. Nei locali commerciali poi l’elettricità ha un costo diverso e aumentato rispetto a quello delle case residenziali. Dunque già qua si ha una forte perdita economica perché l’elettrodomestico, per funzionare, richiede tanta energia che viene poi dispersa.Se le anomalie vanno a incidere sulla qualità dell’aria interna e delle temperature, per la legge, tale frigorifero è inutilizzabile. Come mai? le ventole interne sono necessarie per arieggiare gli interni e diffondere le temperature. Non tutti sono a conoscenza che l’aria che si muove abbatte e fa ricadere a terra i microrganismi che vengono poi eliminati con una pulizia quotidiana o settimanale. Essi quindi non hanno la possibilità di attaccarsi direttamente sulle pareti o entrare all’interno dei meccanismi. La conservazione degli alimenti e la diminuzione della proliferazione dei batteri sono dunque inferiori.Quando le ventole non funzionano, la situazione inizia a degenerare in tempi rapidi. Si sviluppano poi cattivi odori che compromettono il sapore degli alimenti.Per quanto riguarda le temperature, che non sono da conservazione dei cibi o da raffrescamento, esse devono rallentare la decomposizione dei cibi. Quando il clima nei frigoriferi è a temperatura ambiente o addirittura calda, c’è un guasto grave nel termometro oppure nell’impianto di refrigerazione.Anche in questo caso è necessario richiedere una Riparazione Frigoriferi Borghesiana ristorante perché si rischia di non rispettare la legge per il rispetto dei parametri igienico-sanitari per gli alimenti.In queste due esempi è fondamentale che ci sia un pronto intervento, cioè richiedere dei tecnici che possano intervenire realmente in modo rapido. In caso il guasto avviene durante le ore di apertura del locale commerciale, meglio che stacchiate e svuotate il frigorifero perché, in caso di controllo, è possibile che ci siano dei controlli che sviluppano sia verbali e sanzioni.In caso avete comunque dei dubbi, contattare o richiedere una consulenza ad un tecnico potrebbe essere una soluzione perfetta per continuare il vostro lavoro e per tutelare il cibo che si deve cucinare.\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana per temperature non refrigerate\nInsomma perfino la temperatura opposta, cioè molto fredda, porta delle conseguenze interne e come tali si ha a che fare con un elemento controproducente.Le ventole che sono bloccate, perché l’alterazione delle temperature potrebbe dipendere direttamente dal blocco dell’areazione. Siccome i guasti derivano da diverse situazioni, che un privato non può certo sapere poiché non è un tecnico, è necessario chiamare e contattare un professionista per una Riparazione Frigoriferi Borghesiana commerciali. Intanto si parla di elettrodomestici professionali che hanno la caratteristica di avere determinati consumi uniti a temperature che si possono decidere in base agli alimenti da conservare. Per questo è preferibile avere dei lavoratori tecnici he conoscono la fragilità di alcuni componenti proponendo poi una riparazione che sia adatta alla tipologia di struttura.\nUn discorso che potrebbe sembrare strano è quello della Riparazione Frigoriferi Borghesiana ristorante da muffe e spore. La situazione sembra strana perché se ci sono delle muffe si puliscono, ma se esse sono interne ai componenti? Se avvertiamo un forte odore di queste spore, ma non le vediamo? Allora vuol dire che le muffe sono entrare all’interno del sistema di ricambio aria e areazione, ma che stanno dando problemi perfino al cablaggio elettrico.Non sottovalutate mai questo problema perché esso porta a dei guasti molto seri. Infatti le ventole si possono bloccare nel movimento, le grate si otturano, si diffondono cattivi odori all’interno del frigorifero e portano anche dei cortometraggi.Ecco che alla fine è normale che ci sia bisogno di un intervento tecnico che potrebbe poi essere eseguito direttamente con un lavaggio chimico a nebbia secca. Questa è una sanificazione alimentare che consente di avere poi un ottimo funzionamento dell’elettrodomestico e una totale eliminazione delle spore e muffe.Per evitare questo tipo di problema è necessario che ci sia una pulizia possibilmente settimanale con dei prodotti che sono a base sterilizzante o antimuffa. Magari, se si ha tempo, è opportuno fare una pulizia totale almeno ogni 3 giorni.Tuttavia il tempo è la presenza degli alimenti potrebbe intralciare tale intervento e nel lungo termine si hanno problemi piuttosto seri che vanno a incidere sulla qualità del funzionamento del frigorifero.\nNell’assistenza frigoriferi ristorante oppure di altre attività commerciali, come l’assistenza frigoriferi bar, è necessaria per prevenire dei guasti che poi diventano costosi. Intanto quando si ha un guasto è normale che si ha bisogno di avere una Riparazione Frigoriferi Borghesiana in tempi rapidi, ma facendo un’assistenza specifica, con una certa cadenza annuale, magari ogni 2 anni, si ha la possibilità di prevenire qualsiasi malfunzionamento. Ovviamente è consigliabile che in caso si notano delle anomalie di funzionamento, rumori molto alti e eccessivi, ma eventuali problemi sporadici, come l’alternanza delle temperature, meglio chiedere un controllo.L’assistenza offerta dunque è in più direzioni perché può essere di manutenzione e revisione, per avere un elettrodomestico che si mantiene sempre originale alle funzioni iniziali. Si può richiedere di assistenza per piccoli malfunzionamenti o per situazioni di anomalie del sistema. Poi c’è l’assistenza per le riparazioni e sostituzioni di alcuni componenti interni.Essa conviene quando si parla di un elettrodomestico professionale. Nei bar, ristoranti, mense, pasticcerie e altre attività similari, fare una Riparazione Frigoriferi Borghesiana è utilissima. Infatti queste sono strutture molto costose dove conviene investire in interventi che sono mirati a “conoscere” il funzionamento interno e a trovare soluzioni di ottimizzazione.Chiunque vada poi a fare delle assistenze di controllo potrebbe scoprire delle situazioni in cui si profila un alto il rischio di guasti a breve tempo. In queste situazioni lo stesso tecnico consiglia di fare una riparazione preventiva per evitare una rottura del frigorifero.Per proteggere un prodotto che è costoso conviene dunque fare un’assistenza specifica e una riparazione professionale in tempi rapidi.\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana Bar\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana Ristoranti\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana Mense\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana Pasticcerie\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana Pizzerie\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana Alberghi\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana Hotel\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana Commerciali\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana Professionali\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana Industriali\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana Supermercati\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana Mense Aziendali\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana Gastronomie\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana Gelaterie\nRiparazione Frigoriferi Borghesiana Frutterie\nGrazie per aver visitato Riparazione Frigoriferi Borghesiana!