ITALIAN SCOUTS IN SILICON VALLEY Alla ricerca di buone prassi e opportunità per l industria italiana - PDF\nITALIAN SCOUTS IN SILICON VALLEY Alla ricerca di buone prassi e opportunità per l industria italiana\nDownload "ITALIAN SCOUTS IN SILICON VALLEY Alla ricerca di buone prassi e opportunità per l industria italiana"\n1 ITALIAN SCOUTS IN SILICON VALLEY Alla ricerca di buone prassi e opportunità per l industria italiana\n3 Gli scout Nadia Di Paola Dottore di ricerca in Scienze Aziendali, assegnista di ricerca sui temi del management dell innovazione e technology venturing, è laureata in Economia e Commercio. Svolge attività didattiche in ambito accademico. È consulente di organismi internazionali sui temi dell imprenditorialità, dell innovazione e delle tecnologie, e Business Analyst nell ambito di percorsi di accelerazione d impresa. Ha vinto il Parmenide Youth Award e il Premio Marrama. e- mail: Marco Valerio Izzo Laureato in Economia Aziendale e Management presso l Università degli Studi di Napoli Federico II. Svolge attività di consulenza in tema di Business Modelling e Business Planning per le earlystage startup e collabora in qualità di Investment Analyst a Tech- Hub, programma di accelerazione d impresa promosso dall Università Federico II, dal Banco di Napoli e dalla Camera di Commercio di Napoli. e- mail: Giacomo Rosa Laureato in Amministrazione, Finanza e Controllo presso l Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano. Svolge attività di consulenza in tema di Business Modelling e Business Planning per le earlystage startup e collabora in qualità di Investment Analyst a Tech- Hub, programma di accelerazione d impresa promosso dall Università Federico II, dal Banco di Napoli e dalla Camera di Commercio di Napoli. e- mail: 2\n4 Il coordinamento scientifico dell iniziativa Roberto Vona Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese presso l'università Federico II di Napoli. Afferente al Dipartimento di Economia, Management, Istituzioni dell'università Federico II di Napoli. Socio ordinario dell'accademia Italiana di Economia Aziendale. Invited Lecturer in "Comparative Analysis of Entrepreunership and Innovation" nell'ambito del programma BING OVERSEAS dell'università di Stanford. Componente della Commissione Tecnica Spin- Off di Ateneo dell Università Federico II di Napoli. Membro del Comitato di Direzione e Coordinatore del Gruppo Tecnico Tematico "Trasferimento tecnologico, Dissemination, Networking, Internazionalizzazione" del Distretto Tecnologico Campania Bioscience SCaRL. Membro del Consiglio di Reggenza della sede di Napoli della Banca D'Italia. e- mail: 3\n5 RINGRAZIAMENTI Per la realizzazione del progetto Italian Scouts in Silicon Valley e la redazione del presente rapporto, si ringraziano: Il Ministero degli Affari Esteri, con particolare riguardo alla Direzione Generale per la promozione del sistema paese, l Ambasciata d Italia a Washington D.C. e il Consolato Generale d Italia a San Francisco, per aver cofinanziato il programma e dato supporto strategico e operativo all iniziativa. L Università degli Studi di Napoli, Federico II, Dipartimento di Economia, Management, Istituzioni, per la gestione finanziaria del programma, per la direzione scientifica delle attività di ricerca e per il collegamento con il programma Stanford Technology Ventures, della Stanford University. Confindustria, con particolare riguardo all Unione degli Industriali di Napoli, Gruppo Giovani Imprenditori, per la selezione e la formazione delle aziende che hanno partecipato al programma. Un ringraziamento speciale va a chi si è adoperato in prima persona per il successo dell iniziativa, e, segnatamente, a: Adele Caldarelli, Vincenzo Caputo, Giovanni De Caro, Antonio Leone, Patrick Mura, Sebastiana Andolina, Mauro Battocchi, Stefano Mancini, Massimo Maresca, e Marialisa Angelico. 4\n6 Sommario Executive Summary Introduzione Le attività svolte dagli Scout 1. L immersione nella cultura della Silicon Valley: 6 lezioni da imparare 2. L indagine sulle startup della Bay Area fondate da italiani Inquadramento Il metodo dell indagine Dati preliminari 3. L esplorazione di occasioni d affari: quali opportunità per le aziende partecipanti? Le Startup partecipanti La preparazione La leva del network italiano in Silicon Valley Quali risultati? What s next? Silicon Valley perché: 4 buone ragioni per sceglierla Silicon Valley per chi Riflessioni per una seconda edizione 5\n7 Executive Summary La presenza di un ecosistema dell innovazione è cruciale per attivare processi di sviluppo economico e sociale. L ecosistema presente nella Silicon Valley dimostra l importanza dell interazione continua tra le componenti di tipo accademico, finanziario e governativo del territorio, per la creazione e diffusione della conoscenza. Il progetto Italian Scouts in Silicon Valley è nato per meglio riconoscere e comprendere le opportunità che possono nascere dall interazione tra il tessuto italiano dell imprenditorialità innovativa e l ecosistema dell innovazione della Silicon Valley. Mediante attività di tipo culturale, di ricerca scientifica e di business scouting, il progetto ha permesso di porre in luce i punti di forza, le opportunità collegate alla Silicon Valley, e gli attori più adatti a sfruttarle. E emerso che lo sviluppo virtuoso che le startup italiane possono intraprendere in Silicon Valley va inteso come evoluzione di un percorso già avviato in Italia: la Silicon Valley è pronta ad ascoltare e premiare storie imprenditoriali caratterizzate da forte contenuto innovativo e comprovate capacità manageriali, orientate alla crescita su larga scala. Pertanto, è importante per le startup italiane dotarsi di un giusto mix di tecnologie e persone, che possa permettergli di aprirsi alla prospettiva globale e guadagnarsi la fiducia dei player rilevanti. 6\n8 Introduzione L imprenditorialità è uno straordinario attivatore di processi di cambiamento di carattere sociale, economico, e tecnologico, che crea opportunità per lavorare con creatività, tempismo e rigore manageriale. L esperienza della Silicon Valley risulta tra quelle che maggiormente hanno confermato quanto sia cruciale, per aumentare la produttività e la base occupazionale, e migliorare la prosperità e il benessere materiale e morale delle popolazioni, la presenza e il corretto funzionamento di un ecosistema dell innovazione. Un buon ecosistema dell innovazione è quello dove la componente imprenditoriale interagisce con quella accademica, finanziaria e governativa, per favorire la creazione e la diffusione della conoscenza, la nascita di nuove iniziative imprenditoriali e il loro sviluppo. Dall opportunità di creare sinergie tra l imprenditorialità italiana e l ecosistema dell innovazione della Silicon Valley, è nato il progetto Italian Scouts in Silicon Valley. L obiettivo di questo report è quello di illustrare i principali risultati dell iniziativa, ponendo in luce i suoi punti di forza e le opportunità legate alla stabilizzazione delle attività di scouting sperimentate in questa prima missione. 7\n9 Le attività svolte dagli Scout Le attività di studio e di relazione svoltesi dal 1 novembre al 10 dicembre 2014 nella Silicon Valley da parte degli Scout hanno prodotto un triplice risultato di tipo culturale, di ricerca e di business scouting. Sotto il profilo culturale, un ruolo fondamentale è stato ricoperto dalla Stanford University, e più specificamente dallo Stanford Technology Ventures Program, che ha permesso ai membri del team di migliorare la loro comprensione dell ecosistema dell innovazione della Silicon Valley e dei meccanismi di trasferimento tecnologico lì attivati con successo, nonché di instaurare un collegamento diretto con alcuni dei principali esponenti della struttura. Il risultato è stato ottenuto grazie alla possibilità di partecipare ai corsi, ai seminari e alle iniziative promosse nell ambito dello Stanford Technology Ventures Program della Stanford University. I risultati di ricerca sono scaturiti dall attività di indagine svolta in coordinamento con il Consolato Generale d Italia a San Francisco, che ha permesso di giungere alla mappatura e all analisi delle startup presenti in Silicon Valley ricondubili a founder italiani. Infine, gli output delle attività di scouting sono scaturiti dalla definizione di un agenda di incontri con le imprese, i venture capitalist e gli altri stakeholder presenti sul territorio della Silicon Valley. Gli incontri e le visite aziendali hanno permesso di diffondere le tecnologie e alcune iniziative d impresa italiane, ponendo le basi per future collaborazioni e partnership con attori californiani. 8\n10 1. L immersione nella cultura della Silicon Valley: 6 lezioni da imparare Le attività culturali della missione Italian Scouts in Silicon Valley sono state pianificate per apprendere, al meglio e sul campo, il complesso ma efficiente ecosistema dell imprenditorialità innovativa e tecnologica della Silicon Valley. Molto è stato già scritto e riferito sul tema, sia sulle caratteristiche del sistema economico regionale 1, sia sui suoi aspetti culturali 2, nonché sul suo posizionamento competitivo nel contesto globale 3. Pertanto, qui ci si limiterà a rilevare le sei cose che hanno più colpito chi scrive. 1. La fiducia nelle persone è il primo driver di valutazione di ogni iniziativa imprenditoriale. Chiunque è disposto a darti mezz ora del proprio tempo, anche quando ricopre incarichi apicali, se ciò che presenti è pertinente con la sua area d affari e se colui che ti introduce è una persona di fiducia. 2. Il network è basato sulle competenze. La fiducia di cui al punto precedente, si guadagna col tempo e con le competenze dimostrate sul campo. Tutti gli interlocutori valutano in prima istanza la credibilità della persona che hanno di fronte e si ricordano ciò che è stato, o meno, atteso nel tempo. 3. L ambiente di business è informale, ma molto pratico. Nei meeting si è interessati al cuore delle questioni, mediante richieste dirette e precise per il raggiungimento di un obiettivo prefissato e di breve termine. How can I help? è la prima domanda posta durante una riunione; risulta quindi fondamentale conoscere la persona che si ha di fronte ed essere estremamente preparati. 4. Programmi universitari trasversali. L entrepreneurship si insegna attraverso programmi di contaminazione tra diversi ambiti di studio e discipline, utilizzando strumenti specifici a scopo didattico 4. 1 The Bay Area, A Regional Economic Assessment, Annalee Saxenian Regional Advantage: Culture and Competion in Silicon Valley and Route Engel J.S. (2014). Global Clusters of Innovation: Entrepreneurial Engines of Economic Growth Around the World, Edward Elgar Pub: Northampton (MA). 4 Blank, S. (2013). The Four Steps to the Epiphany, K&S Ranch: 2nd edition: Manhattan Beach (CA); 9\n11 5. Community molto attiva. Quasi ogni giorno vi è la possibilità di scelta tra diversi eventi che permettono agli startupper di ricevere feedback diretti da VC, angel investor, advisor e altri founder. Tali eventi sono ospitati dai più attivi incubator, accelerator e co- working space, che si posizionano come il principale punto di incontro con il mondo della finanza. 6. Acquisire, acquisire, acquisire. Le grandi aziende di SV hanno ritmi elevatissimi di acquisizione di aziende medie e piccole, e aggiungono progressivamente tasselli ritenuti importanti per continuare la loro crescita; avrebbero tutti i mezzi per innovare al loro interno e in parte lo fanno, ma non è sufficiente. Le grandi aziende italiane ed europee possono e devono accorgersi della presenza delle startup da acquisire sul territorio e, perché no, che è opportuno investire affinché si creino le condizioni per favorire la nascita e lo sviluppo di startup. 10\n12 2. L indagine sulle startup della Bay Area fondate da italiani Inquadramento La tech community italiana in Silicon Valley conta circa 5000 ingegneri, imprenditori, ricercatori e altri professionisti. Si tratta di una presenza capillare nelle aziende e nelle università della regione. Gli italiani del mondo tecnologico sono arrivati a partire dagli anni Sessanta. Alcuni di essi si sono distinti per gli eccezionali risultati raggiunti. 5 A partire dal 2005 si è registrato il progressivo arrivo di nuovi imprenditori con progetti di startup, attirati dalla prospettiva di far crescere il proprio prodotto a livello globale grazie all abbondanza di venture capital, mentoring e servizi per il business. Oggi sono circa un centinaio le startup fondate da italiani nella Bay Area. Ma quali sono le loro caratteristiche? Le aziende italiane possono imparare qualcosa dal loro esempio? Il metodo dell indagine Grazie al supporto del Consolato Generale d Italia a San Francisco, è stato possibile identificare, nell ambito del centinaio di aziende mappate, un sottogruppo di 65 startup attive da almeno un anno. Il sottoinsieme di cui si dice rappresenta l oggetto di analisi per l indagine. Le attività di studio si sono sostanziate in un preliminare esame della letteratura scientifica di riferimento sui temi delle startup e degli spin- off, dell imprenditorialità innovativa e dell innovazione in generale 6. 5 Su tutti si veda Gallippi A. (2012). Federico Faggin. Il padre del microprocessore, Tecniche Nuove: Milano. 6 Più specificamente, i quesiti contenuti nel questionario sono prevalentemente collegati ai seguenti prodotti scientifici: Townsend, D. M., Busenitz, L. W., & Arthurs, J. D. (2010). To start or not to start: Outcome and ability expectations in the decision to start a new venture. Journal of Business Venturing, 25(2), , Hechavarria, D. M., Renko, M., & Matthews, C. H. (2012). The nascent entrepreneurship hub: goals, entrepreneurial self- efficacy and start- up outcomes. Small Business Economics, 39(3), , Estay, C., Durrieu, F., & Akhter, M. (2013). Entrepreneurship: From motivation to start- up. Journal of International Entrepreneurship, 11(3), , Vaillant, Y., Lafuente, E., & Bayon M. (2010). International variations in the impact of perceived and actual 11\n13 L analisi della letteratura ha permesso di identificare alcuni dei principali indicatori di riferimento sul tema, e di quantificarne le relative misure. L adattamento al contesto specifico, grazie all esperienza degli attori presenti sul territorio, ha permesso di sviluppare un insieme di quesiti da rivolgere ai fondatori di tali startup. Più specificamente, il questionario è stato diviso in tre distinte parti, che approfondiscono aspetti legati rispettivamente all imprenditore, alla startup, e al network di relazioni. A seguire, per ciascuna delle sezioni appena dette, si forniscono alcuni brevi cenni agli obiettivi conoscitivi ad essa collegati. Nel momento in cui si scrive, l indagine è in corso di svolgimento. Alla chiusura della fase di raccolta dati, i risultati saranno oggetto di elaborazioni di tipo descrittivo ed analitico e verranno pubblicati. Il founder La parte sul founder intende approfondire alcuni degli aspetti che la letteratura scientifica ritiene siano rilevanti per un imprenditore, focalizzandosi in particolare sulle sue conoscenze e competenze specifiche. Pertanto, all interno di questa parte del questionario si è provveduto ad indagare sul grado e sull ambito di istruzione del fondatore, cercando di capire se ha studiato in Italia e con che risultati. Inoltre, si è indagata la sua esperienza professionale, cercando di capire se ha già fondato startup in passato, o se ha comunque fatto esperienza lavorativa in una startup, e se ha comunque esperienze di lavoro pregresse nel settore specifico in cui ha deciso di posizionare la sua startup. La startup La seconda parte di domande intende approfondire alcuni degli aspetti che la letteratura scientifica ritiene siano rilevanti per una startup, focalizzandosi in particolare sulla sua struttura e caratteristiche, e su alcuni risultati intermedi. Pertanto, all interno di questa parte del questionario si è provveduto ad indagare su alcune caratteristiche strutturali della startup osservata, cercando di quantificarne le dimensioni e il tasso di crescita in termini di risorse umane, e la performance innnovativa in termini di numero e human capital on entrepreneurial activities. Working Paper series, Imperial College UK, Unger, J. M., Rauch, A., Frese, M., & Rosenbusch, N. (2011). Human capital and entrepreneurial success: A meta- analytical review. Journal of Business Venturing, 26(3),\n14 progressione del numero dei brevetti. Sull aspetto delle risorse umane si è voluto approfondire il ruolo che gli italiani ricoprono e se la startup ha creato occupazione anche in Italia. In questa parte, si è approfondita anche la rilevanza dei documenti di programmazione strategica ed economico- finanziaria generalmente richiesti alle startup, soprattutto nel panorama italiano, per comprendere se e in che misura essi siano rilevanti anche nel contesto della Silicon Valley. Infine, si è inteso indagare sul grado di personificazione della startup, cioè sulla percezione che il founder ha del legame tra la sua personale presenza e il successo dell iniziativa imprenditoriale. Il network La parte sul network intende approfondire alcuni degli aspetti che la letteratura scientifica ritiene siano rilevanti per la nascita e lo sviluppo di una startup, e che probabilmente contribuiscono a creare un eco- sistema dell innovazione. In particolare, si è inteso indagare sulla presenza e sulle caratteristiche di uno o più soggetti che abbiano concretamente contribuito al successo della startup, cercando di capire se qualcuno di questi è italiano e in che modo questo contributo si sia manifestato. Inoltre, si sono approfonditi gli aspetti collegati ai servizi di cui la startup ha potuto beneficiare, con particolare riferimento a quelli di tipo legale, contabile e bancario. Dati preliminari L indagine sul campione selezionato ha prodotto alcuni risultati preliminari che qui si riportano in estrema sintesi. Struttura delle imprese Quasi il 50% delle startup italiane presenti in Silicon Valley è stato costituito negli ultimi due anni. Il 40% ha meno di 10 dipendenti, e il 90% meno di 50. Le startup che decidono di operare nella Valley sono attive prevalentemente nel settore delle ICT. Solo il 15% delle imprese considerate rientra nella categoria degli spin- off universitari. Finanziamenti ottenuti Le aziende esaminate hanno raccolto in totale 645 milioni di USD. Per circa il 60% delle imprese analizzate, i finanziamenti vanno da zero a 2 milioni di USD. 13\n15 Le prime cinque aziende in termini di investimenti di venture capital (Thumbtack, Chargepoint, Adroll, Anki e Neato Robotics), hanno raccolto circa 500 milioni di USD, corrispondenti al 77 per cento del totale. Tra queste, la sola Thumbtack ha ricevuto investimenti per 150 milioni di USD (23 per cento del totale). I fondatori Molti fondatori hanno un età compresa tra i 30 e i 40 anni (questo vale per il 50% del totale), o superiore ai 40 anni (circa il 40%); possiedono un diploma di Laurea Magistrale conseguito in Italia, e solo nel 18% dei casi hanno ancheun dottorato di ricerca. Nel 40% dei casi sono almeno alla seconda esperienza da fondatore. 14\n16 3. L esplorazione di occasioni d affari: quali opportunità per le aziende partecipanti? Le Startup partecipanti Le 21 startup napoletane interessate al mercato americano sono state selezionate nell ambito dell iniziativa Start n Up 7, programma dell Unione degli industriali di Napoli avente l obiettivo di sostenere i giovani aspiranti imprenditori, le nuove imprese ad alto potenziale di crescita e gli spin- off universitari di Napoli. La preparazione L idea di base del progetto Italian Scouts in Silicon Valley era di portare le aziende napoletane innovative all attenzione di investitori stranieri. La fase preparatoria ha avuto luogo in Italia e si è posta l obiettivo di seguire le startup nella redazione dei documenti informativi di base ritenuti necessari per la presentazione agli interlocutori selezionati. A tale proposito, dai primi confronti è emerso il disallineamento della realtà italiana rispetto a quella statunitense: nel caso della realtà italiana, il focus è prevalentemente su Business Plan e indicazioni di fatturato, e più specificamente sul flusso di cassa negativo (cd. burn rate). Al contrario, spesso in Silicon Valley i trend rilevanti sono quelli che riguardano la crescita della base utenti a ritmi sostenuti, e la potenzialità di scalare a livello globale. La leva del network italiano in Silicon Valley Grazie al partner istituzionale a San Francisco è stato possibile accedere ad alcuni dei contatti più rilevanti dell ecosistema della Silicon Valley; tra questi, si segnala la presenza di un cospicuo numero di italiani attivi nello scenario di business che sono stati di grande aiuto nell illustrare le dinamiche della Silicon Valley. In particolare negli incontri schedulati dalla delegazione di scout è emerso velocemente il tipo di approccio che investitori e imprenditori hanno rispetto ad un nuovo business, molto concreto e volto a soddisfare specifiche esigenze. Pertanto, ad ogni interlocutore, sono state presentate solo le startup più coerenti con la sua area di business, instaurando un contatto basato sulla credibilità e la focalizzazione. Spesso i soggetti incontrati hanno manifestato un forte interesse nei confronti delle Startup del 7 V. 15\n17 progetto ISSV, promettendo ulteriore attenzione nei prossimi mesi, per l avvio di discorsi più approfonditi. Oltre che per promuovere le aziende, gli incontri sono stati fondamentali per capire come l ecosistema italiano sia visto dagli italiani all estero e quali siano gli aspetti eventualmente replicabili in Italia, nonché i fattori che contribuiscono a rendere la sua crescita così lenta. Quali risultati? Le startup italiane risultano interessanti per un investitore americano solo se sono pronte e disposte a insediarsi stabilmente in Silicon Valley. L ecosistema della Silicon Valley è predisposto ad ascoltare nuove idee. Il concreto coinvolgimento da parte di investitori, però, passa per un rapporto di fiducia che si basa molto sul network di relazioni che l imprenditore ha saputo costruire intorno a sé. Gli investitori vogliono avere l impresa a non più di 20 minuti di automobile. Ciò premesso, la strada della Silicon Valley non è sempre quella più indicata per una startup italiana: molte semplicemente non sono ancora pronte oppure non ne hanno bisogno. In tutti questi casi, investire tempo e risorse in questo tentativo sarebbe uno spreco. Le idee italiane sono valide, gli ingegneri informatici sono ritenuti molto preparati e costano 3-4 volte meno dei loro colleghi americani, un mercato da 60 milioni di persone è ritenuto più che sufficiente per testare un prodotto/servizio. Pertanto, gli interlocutori americani dichiarano che una startup italiana che inizi a produrre risultati concreti in Italia può essere poi accolta in Silicon Valley, quando è pronta a scalare a livello mondiale. L Italia non può e non deve puntare sulla replicazione del modello della Silicon Valley, che in un area geografica più piccola della Campania ha saputo attivare fondi che investono ogni anno circa 11 miliardi di dollari USA in aziende private (oltre il 40% del totale statunitense), ma può e deve avviare meccanismi di promozione e sviluppo dell imprenditorialità innovativa che possano ispirarsi alle buone pratiche d oltreoceano. 16\n18 What s next? Silicon Valley perché: 4 buone ragioni per sceglierla Perché? Per proseguire un percorso imprenditoriale già avviato Il sistema dell innovazione in Italia può rinascere partendo dai punti di forza dell Italia, in termini di tradizione manifatturiera, senso estetico, flessibilità e preparazione tecnica. La Silicon Valley non può supplire alle mancanze italiane; il sistema italiano dell innovazione, però, può considerare quello della Silicon Valley come possibile evoluzione su scala più ampia di alcuni percorsi imprenditoriali ben avviati. Perché? Per scalare il business in una prospettiva internazionale Intraprendere un percorso di sviluppo in Silicon Valley deve tradursi in una nuova impostazione strategica della startup. La Silicon Valley, e più specificamente il sistema di attori che in essa operano, offre consistenti opportunità in termini di scalabilità del business, ma premia imprenditori e imprese che sappiano allinearsi alle enormi aspettative e sfide che il contesto veloce e globale della valle può offrire. Perché? Per entrare in un network ampio e aperto di relazioni L integrazione nel sistema della valle è fondamentale per l avvio di un processo di sviluppo. L integrazione passa attraverso il coinvolgimento di co- founder e advisor americani, l inserimento in percorsi di accelerazione e incubazione, la disponibilità di risorse finanziarie sufficienti per sostenere le persone e la struttura nella Silicon Valley. Perché? Per trovare investitori L ecosistema della Silicon Valley è aperto all esterno, e gli angel e i VC sono sempre disponibili ad ascoltare nuove idee. Il loro concreto coinvolgimento, però, passa per un rapporto di fiducia che si basa molto sul network di relazioni che l imprenditore ha saputo costruire intorno a sé. Gli investitori vogliono avere l impresa a non più di 20 minuti di automobile. 17\n19 Silicon Valley per chi Sul piano imprenditoriale, oltre al talento e alla visione strategica, la Silicon Valley richiede una mentalità aperta e orientata al mercato. L imprenditore non considera la sua impresa come un entità chiusa, della quale restare l unico referente, ma è disposto a cedere parte del capitale per vederla crescere. Le azioni e le decisioni sono veloci, e anche gli errori eventuali fanno parte del processo di apprendimento, secondo un meccanismo di learning by failing. La Silicon Valley è il posto giusto per: o imprenditori disposti a cedere equity e impegnare risorse o team competenti, sia nella tecnologia sia nella gestione aziendale o startup che propongono tecnologie innovative anche per il contesto americano o business scalabili Per tutto quanto appena detto, il percorso di sviluppo in Silicon Valley non è adatto e nemmeno consigliabile a tutte le tipologie di startup. Sebbene nella valley le opportunità di ricevere investimenti, di crescere, e di fare exit interessanti siano più elevate che in qualunque altro luogo al mondo, tuttavia non è corretto pensare che basti sbarcare nell area intorno a San Francisco per ottenere i risultati sperati. Tra le barriere più rilevanti all avvio di un processo di sviluppo in Silicon Valley vi sono: o visto / permesso di soggiorno le regole sono articolate e ottenerlo non è semplice o costo della vita è molto alto e va preso in opportuna considerazione. Ogni anno sono necessari almeno 100 mila dollari per mantenere un paio di persone in loco o estraneità al network locale conquistare la fiducia dei soggetti chiave è complesso ma fondamentale 18\n20 Riflessioni per una seconda edizione La prima missione del progetto Italian Scouts in Silicon Valley ha fatto emergere l utilità di un sistema strutturato e stabile di contatto tra un rinnovato sistema italiano dell innovazione e la Silicon Valley. Si sono, infatti, registrati elementi molto positivi legati alla presenza di una comunità italiana molto radicata sul territorio e posizionata molto bene nel panorama di business. Gli italiani che vivono e operano in Silicon Valley hanno mostrato una forte identità culturale e grande disponibilità ad aiutare i nuovi arrivati nel processo di integrazione. Inoltre, è emersa l esigenza di una conoscenza diretta dei meccanismi di funzionamento dell ecosistema, che grazie alla prima missione sono stati analizzati. Per il proseguimento del progetto, tuttavia, alcuni aspetti sono ritenuti assolutamente necessari: o Durata: al massimo un mese, da ripetersi più volte l anno o Partecipanti: pari al massimo a 2 startup per ogni scout o Affiancamento: un mese in azienda per conoscere più in profondità il business prima di partire o Commitment: delle startup, da aumentare anche attraverso un loro contributo o Partner: formalizzazione delle relazioni con Stanford e acceleratori in loco 19


Maggio 2018 - #StudioMaraglino\n1 2 … 73 Indietro\nEcco perchè conviene scegliere Altroconsumo\nIn Puglia una call per startup per vincere due ingressi ad Heroes 2018\nBando per innovatori e startup fino a 750 mila euro\nC’è tempo fino al 14 giugno 2018 per candidarsi alla quinta edizione di EIT Digital Challenge, la competition per startup innovative europee che mette in palio un montepremi complessivo di 750mila euro. Per ogni categoria, le due migliori imprese riceveranno un anno completo di sostegno dedicato dell’EIT Digital Accelerator. Il vincitore di ciascuna categoria riceverà, inoltre, un premio in denaro di 50mila euro.\nEquity Crowdfunding – In arrivo un regolamento Europeo\nRegolamentare l'equity crowdfunding a livello europeo. Questo è uno dei principali obiettivi posti dalla Comunità Europea in occasione dello scorso FinTech Action plan cui la commissione ha presentato una proposta di regolamento sui fornitori di servizi di crowdfunding.\nL’Europa lancia una call per startup femminili\nLa Commissione europea lancia una call per le startup europee guidate da donne nel contesto dell’evento Digital4Her,\nTre i criteri di idoneità per partecipare: la startup dovrà essere posseduta o in comproprietà da una donna, registrata in un paese dell’Ue, basata su un business innovativo relativo al digitale (ad esempio IoT, tecnologia avanzata, Hpc, blockchain, Ai, cyber-security, e-health).\nVoucher Digitalizzazione – Il Mise triplica i fondi\nIl ministro dello Sviluppo Economico, Carlo Calenda, ha disposto con decreto l’integrazione della dotazione finanziaria dei Voucher per la digitalizzazione delle Pmi per 242,5 milioni di euro. Le risorse complessivamente disponibili per la concessione del contributo salgono, così, a 342,5 milioni. È quanto si apprende in un comunicato del Mise. La decisione è stata presa, a fronte di oltre 90 mila domande presentate, per evitare che il riparto delle risorse stanziate all’origine (100 milioni per l’intero territorio nazionale) sia sensibilmente inferiore a quello richiesto dalla singola impresa.\nPalagiano ospita un convegno per discutere di sfide e progetti per l’imprenditorialità locale\nSi terrà il prossimo 16 maggio a partire dalle ore 16.00 presso la struttura ricettiva Fiori d'Arancio il convegno dal titolo " Re Start Palagiano : Sfide e progetti per l'imprenditorialità locale ", organizzato dal Comune di Palagiano ed il contributo della Bcc di Massafra. Il convegno è in fase di accreditamento per il riconoscimento dei crediti formativi validi per la formazione continua dei dottori commercialisti ed esperti contabili e dei consulenti del lavoro.


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Milano, sparatoria davanti alla discoteca “Ciao Ciao”, 4 feriti - Blogo\nMilano, sparatoria davanti alla discoteca “Ciao Ciao”, 4 feriti\nTutto è avvenuto in pieno centro di Milano, stamattina alle sette. Dietro il duomo, in faccia alla madonnina. Per una lite con la ragazza che lavora al bancone del locale di via Merlo, Roberto e alcuni suoi amici sono stati allontanati dai Bodyguard della discoteca. Fosse finita qui, nulla di speciale. Per chi frequenta i\nTutto è avvenuto in pieno centro di Milano, stamattina alle sette. Dietro il duomo, in faccia alla madonnina. Per una lite con la ragazza che lavora al bancone del locale di via Merlo, Roberto e alcuni suoi amici sono stati allontanati dai Bodyguard della discoteca. Fosse finita qui, nulla di speciale. Per chi frequenta i locali notturni episodi come questo sonoall’ordine del giorno, anzi della notte.\nMa Roberto non deve proprio averla presa bene. Soprattutto Roberto non è un soggetto particolarmente raccomandabile. Tre ore dopo infatti si presenta davanti al “Ciao Ciao” insieme ai suoi amici e armato di fucile. Pronto a vendicare l’onta subita. Manco fossimo nel far west. Ci mancava solo il cavallo e un cappello a falde larghe. Comunque Roberto, secondo le notizie d’agenzia, viene prontamente disarmato dai buttafuori, due marocchini ed un egiziano, i quali rimangono feriti da alcuni colpi di pistola, non si sa di chi maneggiata e da dove arrivata. Roberto da parte sua rimedia solo alcune ecchimosi e l’arresto. Poteva finire peggio.\nSe vuoi aggiornamenti su Milano, sparatoria davanti alla discoteca “Ciao Ciao”, 4 feriti inserisci la tua email nel box qui sotto:


La falsificazione e il riciclo delle firme in materia elettorale ora porta al carcere, ma non la casta. – L'opinione di Loris Palmerini\nLa falsificazione e il riciclo delle firme in materia elettorale ora porta al carcere, ma non la casta.\njustiÃ§a, polÃtica\t2\nPer presentare un candidato sindaco, o per la provincia, occorre presentare, insieme alla lista dei consiglieri, anche un certo numero di firme di sottoscrizione,Â firmata da cittadini elettori del comune o della provincia, le cosiddette liste di sottoscrizione. Il numero delle firme necessarie varia a seconda della dimensione del comune, della provincia e della regione.\nPer una provincia come Padova ci vogliono 500 firme, ma meglio 600 per essere sicuri di quelle non corrette.\nPer un comune come Padova ci vogliono 350 firme, ma meglio 400 per essere sicuri di quelle non corrette.\nSembrano poche, ma nella pratica in un giorno di piazza si riescono a raccogliere mediamente 15 firme, ed ecco che occorrono 40 giorni di lavoro per adempiere a questo impegno per una provincia, piÃ¹ i giorniÂ necessari alla preparazione burocratica, come richieste di permessi, scartoffie varie, incontri con i candidati, preparazione di volantini, manifesti ecc ecc.\nE’ un procedimento molto gravoso, cheÂ richiede una squadra di persone molto numerosa ed attiva, molto tempo dedicato, insomma un investimento di molte migliaia di euro, con la necessitÃ che i coordinatori restinoÂ assenti dal lavoro per piÃ¹ settimane, oltre a trascurare la vita famigliare.\nLe aziende private inferiori ai 15 dipendenti, che sono quelle che fanno il 90% del prodotto italiano, semplicementeÂ non possono restare senza un dipendente per 2 o 3 mesi quanti sono quelli richiesti per la candidatura, e di conseguenza tendono a licenziare gli attivisti politici.\nMentre invece gli impiegati pubblici, i sindacalisti e altri soggetti possano assentarsi dal lavoro per lungo tempo senza venire licenziati, come per altro certi avvocati e categorie speciali. Di fatto insomma questi ultimi vengono di fatto privilegiati nella partecipazione elettorale, ed ecco perchÃ©Â di fatto si Ã¨ venuta a creare una casta politica sconnessa dalla societÃ reale fatta di statalisti e di grandi imprenditori, che di fatto per altro si odiano fra di loro con continua inutilebattaglia politica lontana dai cittadini.\nTutto ciÃ² di fatto rende impossibile la partecipazione di chi lavora nel privato e della sua classe media produttiva, perchÃ© per la campagna elettorale il lavoratore (autonomo o dipendente) dovrebbe assentarsi dal lavoro ben piÃ¹ delle ferie annuali, e insomma questi impedimentiÂ escludono questi cittadini dall’essere soggetti attivi in una democrazia violando la costituzione.\nIl risultato Ã¨ che esiste un forte sindacato dei grossi industriali, un grosso sindacato statalista, e nessuna rappresentanza delle Piccole e Medie Imprese e dei suoi lavoratori che sono gli unici a produrre reddito!\nIn parte tutto questo Ã¨ stato nel corso degli anni un po’ mitigato nella pratica, ade esempio con la falsificazione delle firme necessarie per la sottoscrizione di candidatura, oppure realizzata riutilizzando le firme raccolte in precedenti campagne (da cui alcuni morti risultavano aver firmato) , ma ha anche generato un mercato sotterraneo di “pacchi” di firme raccolte nei sindacati, negli ospizi, nei patronati e poi offertiÂ ai candidatiÂ i qualiÂ promettevano favori o pagavano il blocco. Tutte pratiche penalmente rilevanti e sovversive dei diritti dei cittadini sottoscrittoriÂ maÂ le leggi elettorali le sanzionavano con una semplice ammenda di poche centinaia di euro, quindi di fatto le incentivavano.\nNel concreto, pagando le firme si entrava nel circuito senza danno, mais, si risparmiava rispetto alla concreta onesta raccolta delle firme molto piÃ¹ costosa e gravosa.\nNaturalmente questo aveva anche l’effetto, probabilmente voluto dal regime, di selezionare fin dall’inizio la classe politica, perchÃ© fin dall’inizio ai candidati veniva richiesta di fatto la commissione di reati rendendo ogni eletto facilmente ricattabile dal regime occulto stesso.\nOraÂ la Corte Costituzionale, con sentenza 394 o 2006, ha dichiarato incostituzionale quell’articolo che applica una sempliceÂ sanzione amministrativa sul reato di falsificazione delle firmeÂ apposte dai cittadini sottoscrittori di liste elettorali.\nIl principio Ã¨ quello della proporzionalitÃ della sanzione rispetto alla stessa fattispecie di reato ma in altri contesti. em resumo, una firma Ã¨ una firma, e solo una criminalitÃ politica ha pensato di non considerare gravissima la falsificazione delle firme in materia elettorale, con lo stravolgimento della volontÃ dell’elettore.\nDunque i giochi saranno diversi per il futuro, e laÂ pratica comune dei partitiÂ di raccogliere firme di sottoscrizione con vari sotterfugi (compresa la sottoscrizione di liste diverse per poi riciclare le firme sotto altri simboli ) e laÂ falsificazione, verrÃ sanzionata, salvo il fatto che gli eletti con brogli in passato hanno poi sempre amnistiato questi reati, sovvertendo la costituzione.\nMa c’Ã¨ anche da dire cheÂ per evitare tutto questo e anche la censura morale, i partiti in parlamento da anni si sono esentati da soli dalla raccolta firme, eÂ nelle recenti competizioni hanno creato una ulterioreÂ disparitÃ di trattamento per la competizione che ha sovvertito la costituzione e il principio di eguale partecipazione. In pratica questa Ã¨ l’origine della casta.\nSeppure il principio sancito dalla Corte Ã¨ giusto, il risultato finale sarÃ Â sempre di piÃ¹ 2 pesi e 2 misure. Vale a dire che si realizzerÃ in effetti il principio che “Chi sta giÃ dentro al palazzo non deve far nulla per vincere le elezioni, chi sta fuori Ã¨ tenuto sempre piÃ¹ fuori con vari cavilli e impedimenti.” Oramai con il solo 15% dei consensi della popolazione (che risulta come il 40%Â dei votanti) , si mantiene il governo.\nCredete che ci vorrÃ molto per vedere la dittatura palese e l’abolizione delle elezioni ?\nClick to access Ccost_394_2006.pdf\nUSA- 1998 : IL CRACK DEL MEGA-FONDO LTCM STAVA PER TRAVOLGERE TUTTO IL SISTEMA CAPITALISTICO!!\tBrunetta propone un cambiamento per le province che sarebbe un danno ed e’ contrario all’ordinamento\n20 abril 2009\t@ 23:50\npurtroppo ormai siamo giÃ in dittatura dolce e ci fanno credere che siamo un paese libero!!!\nSpero solo che molti giovani prendano l’abitudine di informarsi via internet, oppure questa repubblica delle banane si autodistruggerÃ assieme al suo popolo di tifosi politici che fanno eco ai tifosi del calcio!!!\n20 abril 2009\t@ 13:36\nsi hai ragione faranno carte false pur di candidarsi\nSerenissima Repubblica Venezia – Sergio


PETIZIONE DEI FABBRICANTI DI CANDELE - Forum\nForum Privato Acqua pubblica\npostato da Alessandro Marinelli il 24/05/2011\nVoto (Registrati e clicca per votare)\nDEI FABBRICANTI DI CANDELE, CERI, LAMPADE, CANDELIERI, LAMPIONI, SMOCCOLATOI, SPEGNITOI; E DEI PRODUTTORI DI SEGO, OLIO, RESINA, ALCOOL ED IN GENERALE DI TUTTO CIÒ CHE CONCERNE L'ILLUMINAZIONE.\n(Frédéric Bastiat, Sophisme èconomiques, I, 1845)\nVoi siete sulla buona strada. Voi rigettate le teorie astratte; l'abbondanza, il basso prezzo vi toccano ben poco. Voi vi preoccupate soprattutto delle sorti del fabbricante. Voi volete liberarlo dalla concorrenza esterna; in una parola, voi volete riservare il mercato nazionale al lavoro nazionale.\nNoi vi offriamo una eccezionale occasione per applicare, come si potrebbe dire, la vostra... teoria? No, nulla è più ingannevole delle teorie; la vostra... dottrina? il vostro sistema? il vostro principio? Ma voi non amate le dottrine, voi avete orrore dei sistemi, e, per ciò che riguarda i principi, voi dichiarate che non ve ne sono nella economia "sociale"; noi diremo dunque la vostra prassi, la vostra pratica senza teoria e senza principi.\nNoi subiamo l'intollerabile concorrenza di un rivale straniero posto, a quanto sembra, in condizioni talmente superiori alle nostre, per la produzione della luce, che inonda il nostro mercato nazionale ad un prezzo favolosamente ridotto; perché, fintantoché si fa vedere, le nostre vendite cessano, tutti i consumatori si rivolgono a lui, e una parte di industria francese, le cui ramificazioni sono infinite, è improvvisamente colpita da una completa stagnazione. Questo rivale, che altri non è che il sole, ci fa una guerra così accanita, che noi sospettiamo che alle spalle esso abbia la perfida Albione (buona diplomazia per i tempi che corrono!), tanto più che per quella isola orgogliosa noi abbiamo dei riguardi dei quali essa si esime bene nei nostri confronti.\nNoi domandiamo che vi piaccia approvare una legge che ordini la chiusura di tutte le finestre, lucerne, tramogge, puntelli, persiane, tende, imposte, occhi di bue, tapparelle, in una parola, di tutte le aperture, buchi, crepe e fessure attraverso le quali la luce del sole ha uso di penetrare nelle case, con danno delle belle industrie delle quali noi siamo orgogliosi di aver dotato il paese, che non possono senza ingratitudine essere abbandonate oggi ad una lotta così diseguale.\nNon vogliate, signori Deputati, prendere la nostra domanda per uno scherzo, e non rigettatela senza ascoltare le ragioni che noi possiamo far valere a suo favore.\nPer primo, se voi, per quanto sarà possibile, chiuderete gli accessi alla luce naturale, creando così il bisogno della luce artificiale, quale sarà in Francia l'industria che non sarà a poco a poco incoraggiata?\nSe si consumerà più olio, si vedrà estendersi la coltura del papavero, dell'olivo, della colza. Queste piante ricche e bisognose di nutrimento saranno a proposito per mettere a profitto questa fertilità che l'allevamento del bestiame avrà trasmesso al nostro territorio.\nLe nostre campagne si copriranno di alberi resinosi. Numerosi sciami di api raccoglieranno sulle nostre montagne dei tesori profumati che oggi evaporano senza utilità, come i fiori dai quali si alzano. Non è dunque solo una parte dell'agricoltura che prenderà un grande sviluppo.\nLo stesso sarà per la navigazione: migliaia di navi andranno alla pesca della balena, e in poco tempo noi avremo una marina capace di sostenere l'onore della Francia e di rispondere alla sensibilità patriottica dei sottoscritti richiedenti, commercianti di candele, ecc.\nE che cosa diremo dell'articolo Parigi? Guardate le dorature, i bronzi, i cristalli, nei candelieri, nelle lampade, nei lampadari, nei candelabri, tutti brillare in magazzini spaziosi, nei cui confronti quelli di oggi non sono che negozietti.\nVogliate rifletterci, signori ; e vi convincerete che non vi è forse un solo Francese, dall'opulento proprietario di Anzin fino al più umile negoziante di fiammiferi, la cui condizione non sarà migliorata dal successo della nostra petizione.\nE noi vi risponderemo : voi non avete più il diritto di invocare gli interessi del consumatore. Quando il consumatore si è trovato alle prese con i produttori, voi lo avete sacrificato in tutte le circostanze. Voi l'avete fatto per incoraggiare il lavoro, per allargare il lavoro. Per lo stesso motivo, dovete farlo adesso. Voi stessi siete stati di fronte all'obiezione. Quando vi si diceva: il consumatore è interessato alla libera introduzione del ferro, del carbone, del sesamo, del frumento, dei tessuti - dicevate: si, ma il produttore è interessato alla loro esclusione. Ebbene, se i consumatori sono interessati alla liberalizzazione della luce naturale, i produttori lo sono al suo divieto.\nMa, direte ancora, il produttore ed il consumatore non sono che uno. Se il fabbricante guadagna per mezzo della protezione, farà guadagnare l'agricoltore. Se l'agricoltura prospera, aprirà degli sbocchi alle fabbriche. Ebbene, se voi ci conferite il monopolio della illuminazione durante il giorno, subito noi compreremo molto sego, molto carbone, olio, resina, cera, alcool, argento, ferro, bronzo, cristalli, per alitare la nostra industria; di più, noi ed i nostri numerosi fornitori, divenuti ricchi, noi consumeremo di più e spargeremo il benessere in tutti i campi del lavoro nazionale.\nDirete forse che la luce del sole è una cosa gratuita e che rigettare le cose gratuite sarebbe come rigettare la stessa ricchezza sotto il pretesto di incoraggiare i mezzi per acquisirla? Ma state attenti, perché conducete la morte nel cuore della vostra politica; state attenti perché fino ad oggi avete sempre respinto il prodotto straniero perché è quasi gratuito, e tanto più quanto più avvicina alla gratuità. Per soddisfare le esigenze degli altri monopolisti, voi non avevate che una mezza ragione; per accogliere la nostra domanda, voi avete una ragione completa; e respingere la nostra richiesta fondandosi proprio su questo, che essa è più fondata delle altre, sarebbe come porre l'equazione + x + = -; in altri termini, sarebbe accumulare assurdità su assurdità.\nIl lavoro e la natura concorrono in proporzioni differenti, secondo il paese ed il clima, alla creazione di un prodotto. La parte che ci mette la natura è sempre gratuita; è la parte del lavoro che la fa valere e che si paga. Se una arancia di Lisbona si vende a metà prezzo di una arancia di Parigi, ciò è dovuto ad un calore naturale, perciò gratuito, a disposizione dell'una, mentre l'altra impiega un calore artificiale, perciò costoso. Perciò, quando una arancia ci arriva dal Portogallo, si può dire che ci è data metà gratuitamente e metà onerosamente; o, in altri termini, a metà prezzo relativamente a Parigi.\nOra, è precisamente su questa semi-gratuità (chiedo perdono per il termine) che argomentate per escludere quella arancia. Voi dite: come potrebbe il lavoro nazionale sostenere la concorrenza del lavoro straniero quando il primo deve fare tutto, ed il secondo solo la metà, perché il sole si incarica del resto? Ma se la semi-gratuità vi spinge a rigettare la concorrenza, come la gratuità intiera può spingervi ad ammettere la concorrenza? O non siete coerenti, o voi dovete, rigettando la semi-gratuità come nociva al nostro lavoro nazionale, rigettare a fortori e con doppio zelo la gratuità intiera.\nAncora una volta, quando un prodotto, carbone, ferro, frumento o tessuto, ci viene dall'estero, dove noi possiamo acquistarlo con meno lavoro che se lo fabbricassimo noi, la differenza è un regalo che ci viene fatto. Questo dono è più o meno considerevole a seconda se la differenza è più o meno grande. E' di un quarto, della metà, dei tre quarti del valore del prodotto, se lo straniero ci chiede i tre quarti, o la metà o un quarto del prezzo. E' un regalo davvero totale, come quando chi lo fa, come fa il sole con la luce, non chiede nulla in cambio. La questione, noi la poniamo formalmente, è sapere se voi volete per la Francia il beneficio di un consumo gratuito o i pretesi vantaggi di una produzione costosa. Scegliete, ma siate coerenti; perché, nello stesso tempo nel quale rigettate, come fate, il carbone, il ferro, il frumento, i tessuti esteri, e li rigettate proporzionalmente a che il loro prezzo diminuisce, quale incoerenza non sarebbe quella di liberalizzare la luce del sole, il cui prezzo è zero, durante tutto il giorno?\nAcqua pubblica (111)\nRaccolta differenziata (226)\nEnergie alternative (299)\nRisparmio energetico (126)\nPer gli anziani (75)\nPer i bambini (140)\nPer i giovani (393)\nAppalti pubblici (150)\nMezzi pubblici (163)


Sir Benjamin Thompson (Conte Rumford) - AIF - Associazione per l'Insegnamento della Fisica : AIF – Associazione per l'Insegnamento della Fisica\nSir Benjamin Thompson (Conte Rumford)\nNorth Woburn, Massachusetts, 26/03/1753 - Auteuil, Parigi, 21/08/1814\nNato nel villaggio di North Woburn da una famiglia di agricoltori e rimasto presto orfano, frequentò saltuariamente le scuole del suo paese e a 13 anni si impiegò come apprendista presso un mercante di Salem, dove conobbe persone istruite e cominciò ad interessarsi alla scienza, in particolare al calore. Fu licenziato perché leggeva libri più che lavorare; ricorderà più tardi di essere stato attratto dal trattato di chimica di Boerhaave specialmente la parte sul fuoco. Nel 1769 per un breve periodo si impiegò presso un medico volendo apprendere la medicina.\nInsoddisfatto da questi impieghi, nel 1772 riuscì ad avere un posto di insegnante elementare a Bradford dove poté studiare seriamente la scienza sotto la guida del Rev. Samuel Williams, più tardi professore di matematica e filosofia naturale all’Harvard College. Nello stesso anno si trasferì a Concord, New Hampshire, che un tempo si chiamava Rumford, invitato dal Rev. Timothy Walker, originario di Woburn, a fondare una scuola elementare ed insegnarvi.\nDopo pochi mesi sposò la figlia del suo ospite, Sarah, una vedova di 14 anni più anziana, la più ricca possidente di Concord, e lasciò l’insegnamento per vivere da benestante, trasferendosi a Portsmouth e diventando Maggiore della milizia del New Hampshire.\nAll’inizio della Rivoluzione americana si schierò con i ‘lealisti’ fedeli agli inglesi e la sua casa fu attaccata dai patrioti così che fuggì di notte a cavallo unendosi agli inglesi a Boston e abbandonando, per sempre, la moglie e la figlia nata nel frattempo. Fu arruolato dagli inglesi come spia e fornì preziose informazioni sulle forze americane, diventando anche segretario del ministro delle colonie Lord Germain.\nNel frattempo effettuò esperimenti sulla forza generata dalla polvere da sparo che pubblicò nel 1781 sulle Philosophical Transactions della Royal Society così che quando alla fine della guerra si trasferì a Londra nel 1783 fu acclamato come scienziato ed eletto membro della Royal Society, nonché colonnello con diritto ad una pensione a vita.\nPartì per l’Europa e conobbe una signora di Vienna che gli aprì gli occhi verso una gloria Maggiore di quella in battaglia e decise di dedicarsi al benessere dell’umanità.\nFu ingaggiato dall’Elettore di Baviera, Karl Theodor, come aiutante di campo col grado di colonnello e passò undici anni a Monaco, col compito di riorganizzare l’esercito. Nel frattempo fungeva da informatore dell’ambasciatore inglese a Vienna e per questo fu nominato Sir nel 1784 da Giorgio III.\nAffrontò l’incarico con mentalità scientifica, cercando di ridurre le spese, in particolare quelle per le divise, per il vitto e per il riscaldamento.\nPer le divise studiò sperimentalmente la conducibilità termica di vari tessuti e scoprì che per avere un buon isolamento occorre impedire la convezione dell’aria, in questo guidato dall’osservazione che la provvidenza ha dotato gli animali di pelliccia.\nPer produrre il tessuto migliore secondo le sue specifiche, fondò un ‘Laboratorio militare per la manifattura delle uniformi’ e per reclutare mano d’opera fece fermare duemilacinquecento mendicanti di Monaco offrendo loro la scelta tra la prigione e il lavoro nella sua fabbrica, dopo opportuni corsi di avviamento, con vitto e alloggio assicurati anche per le loro famiglie.\nI bambini, a partire dai quattro anni, avevano un orario di lavoro ridotto (!) a dieci ore e passavano due ore giornaliere a scuola dove imparavano a leggere, scrivere e fare di conto. Questo fu il primo esempio di scuola professionale e popolare pubblica.\nPer illuminare al meglio i laboratori confrontò varie fonti di illuminazione mediante il fotometro che porta il suo nome, inventato per l’occasione, mettendo in relazione l’illuminazione ottenuta col combustibile utilizzato.\nPer ottimizzare il problema dell’alimentazione dell’esercito e dei suoi operai studiò il valore nutritivo di vari alimenti, ideando una zuppa (che porta il nome di Rumford Suppe) a base di orzo, piselli e patate. Queste ultime non erano all’epoca ritenute commestibili e utilizzate come piante ornamentali, ma vincendo molte resistenze, Rumford introdusse la coltivazione su larga scala della patata in Baviera (in Italia la coltivazione fu importata da Alessandro Volta).\nFa anche studi sul potere calorifico di vari combustibili (legna, carbone, carbonella…) e inventa la ‘stufa economica’ per potere contemporaneamente cucinare e riscaldare l’ambiente.\nPer tenere occupati i soldati, spesso in ozio, li utilizzò nel giardinaggio, costruendo quelli che ora sono i ‘Giardini Inglesi’ di Monaco.\nGrazie al successo di queste sue innovazioni in sei anni accumulò una enorme fortuna e cariche sempre più elevate, da Ministro della guerra a Ministro degli interni, a Gran Ciambellano e Consigliere di stato, divenendo, dopo l’Elettore, il personaggio più influente della Baviera. Nel 1792 viene nominato ‘Conte del Sacro Romano Impero’ e assume il titolo di Conte di Rumford (la antica denominazione della sua Concord).\nAveva però problemi di salute e decise di prendersi lunghe vacanze, quasi sempre in Italia, spesso in compagnia di belle e ricche signore. Al ritorno ridusse le sue occupazioni e si dedicò sempre di più a ricerche scientifiche effettuando misure sui calori specifici di solidi e sulla conducibilità dei liquidi, misure contestate da Dalton e Leslie.\nIl più importante contributo di Rumford alle idee sulla natura del calore venne dalle sue osservazioni sul calore sviluppato durante la alesatura delle canne dei cannoni all’Arsenale di Monaco. Immergendo la canna e l’utensile in acqua osservò che per attrito si sviluppa tanto calore da portare l’acqua all’ebollizione e questo lo trovò incompatibile con la teoria del calorico. Infatti la produzione del calorico sarebbe inesauribile e quindi si convinse che è molto difficile, se non impossibile, spiegare i risultati se non assumendo che il calore sia movimento. Pubblicò queste sue considerazioni nel lavoro An experimental inquiry concerning the source of the heat which is exited by friction del 1798.\nNonostante nella Notice historique allegata alle Mémoires sur la chaleur pubblicate a Parigi nel 1804 fornisse dati quantitativi dei suoi esperimenti dai quali si poteva ottenere a posteriori il valore dell’equivalente meccanico del calore (corrispondente a circa 5 J/cal) e affermasse che la quantità di calore eccitato è esattamente proporzionale alla forza con cui le due superfici sono premute e alla velocità di rotazione (cioè al lavoro meccanico), la sua esperienza e i suoi risultati non furono presi in considerazione per almeno trent’anni nei quali la teoria del calorico fu ancora la dominante.\nIl riconoscimento e l’apprezzamento gli vennero a posteriori dopo la esplicita citazione dei suoi risultati da parte di Joule nel 1849.\nNel 1795 tornò in Inghilterra accolto entusiasticamente, tenne conferenze e trovò il tempo di studiare un nuovo tipo di caminetto, che prende il suo nome, praticamente con la forma attuale studiata per avere il massimo rendimento (vedi http://www.rumford.com/index.htm). Eseguì per questo un’indagine sul calore raggiante usando il termometro differenziale ora chiamato ‘di Rumford’.\nStanziò anche una grossa somma alla Royal Society e all’American Academy di Boston (ora American Academy of Arts and Sciences) per l’istituzione di due premi, le Rumford Medals, che verranno in seguito conferite ad insigni scienziati ‘per ricerche sulla scienza del calore’ (la prima medaglia fu assegnata a Rumford stesso).\nLo raggiunse anche la figlia Sally che, scomparsa la madre nel 1792, vivrà con lui fino al 1799.\nNel 1796 tornò in Baviera, attaccata dagli eserciti francese e austriaco, per prendere il comando dell’esercito e disporsi alla difesa di Monaco. Iniziò lunghe trattative con i comandanti dei due eserciti avversari che alla fine dovranno ripiegare, per l’evoluzione della guerra, così salvò Monaco senza sparare un colpo e divenne l’eroe della Baviera.\nNel 1798, volendo tornare in Inghilterra si fece nominare ambasciatore di Baviera a Londra, ma la corte inglese irritata che un suo suddito sia nominato ambasciatore di un paese straniero senza neppure chiedere un preventivo gradimento, rifiuta l’accredito.\nL’anno successivo con Sir Joseph Banks fondò la Royal Institution, per diffondere il sapere e facilitare l’introduzione di invenzioni meccaniche e miglioramenti utili, e insegnare con lezioni di filosofia ed esperimenti le applicazioni della scienza agli scopi normali della vita. Poco dopo assume come professore e direttore un giovane sconosciuto, Humphry Davy, che in seguito darà grande impulso alla Royal Institution e la affidò poi a Faraday.\nNel 1801 tornò in Baviera per rendere omaggio al nuovo Elettore e nel ritorno soggiornò a Parigi, accolto dall’Accademia delle Scienze e da Napoleone stesso.\nDurante questo soggiorno conobbe Marie-Anne Paulze-Lavoisier, vedova del grande scienziato ghigliottinato durante la Rivoluzione, una delle donne più ricche e raffinate di Parigi.\nTrascorsero insieme l’estate del 1803 in viaggio per l’Europa centrale e scriverà alla figlia che pensa seriamente di risposarsi con una donna affascinante della buona società, in buona salute, che dispone di una bella fortuna e reputazione rispettabile, possiede una magnifica casa frequentata dai più eminenti scienziati e letterati, doveva essere estremamente bella da giovane e anche ora a 46 o 48 anni (in realtà 45!) non è del tutto spiacevole a guardare e ancora in buono stato (!)…\nNel 1805 si sposarono, dopo aver comprato una bella casa, e la sposa fa inserire una clausola secondo cui può conservare il cognome Lavoisier.\nRumford sperava di essersi sistemato per tutta la vita e, finalmente libero da compiti e ricco, di potersi dedicare ai suoi studi e a scrivere, ma già pochi mesi dopo iniziarono le difficoltà e dopo un anno scriverà alla figlia non avremmo mai e poi mai dovuto pensare al matrimonio … essa è una dragonessa. Nel 1808, dopo tante liti e incomprensioni, si separarono e Rumforf andò a vivere ad Auteuil, un sobborgo di Parigi, raggiunto ancora dalla figlia che dopo aver conosciuto la signora Lavoisier commenta lei amava i ricevimenti, lui gli esperimenti.\nFrequentò ancora assiduamente l’Accademia delle Scienze, dove ha dispute violente con Lagrange sulla capillarità e con Laplace sulla natura del calore, e ricevette la gradita visita di Davy accompagnato dal suo giovane assistente Michael Faraday.\nMorì improvvisamente nel 1814 e circolarono voci che la sua morte fosse una messinscena organizzata per ritirarsi dal mondo. Nel discorso funebre il segretario dell’Acadèmie, Cuvier, sottolineò gli aspetti meno simpatici della sua personalità (ha reso tanti servigi ai suoi simili, ma senza amore e stima per essi) e i suoi meriti scientifici senza fare quasi cenno delle sue ricerche sul calore!\nS. C. Brown. Il Conte Rumford, un avventuriero scienziato, Zanichelli, Bologna, 1966\nF.Sebastiani. I Fluidi Imponderabili, Dedalo, Bari, 1990


Dots & Circles - Gioielli minimalisti - THOMAS SABO\nSPARKLING CIRCLES & DOTS\nUn classico dell’eleganza interpretato con raffinata modernità: la nuova linea Sparkling Circles è caratterizzata da forme pulite e scintillanti giochi di luce.\nDeclinata in numerosi modelli, la serie è disponibile sia in luminoso argento sterling sia con una preziosa rifinitura in oro rosa e si adatta così a ogni incarnato. Elementi circolari pavettati di sfavillanti zirconi sintetici catturano sapientemente la luce, la moltiplicano e la restituiscono in una cascata di splendidi riflessi, che fanno salire l’umore alle stelle e conferiscono unicità estetica alla linea. Gli sbrilluccicanti cerchi pavettati assicurano alle squisite collane e ai fini anelli, orecchini e bracciali Sparkling Circles una visibilità e un magnetismo straordinari.\nI gioielli della collezione Sparkling Circles\nGli elementi circolari incastonati di zirconi sintetici a pavé costituiscono il segno distintivo della linea Sparkling Circles. Le gracili creazioni in argento sterling, con o senza rifinitura in oro rosa, sono ideali per realizzare attualissimi look bicolori e sovrapposti e si sposano perfettamente sia con outfit sportivi che con le mise più eleganti. Indossando la lunga collana Sparkling Circles insieme a un girocollo con uno sfavillante ciondolo della stessa serie si ottiene una combinazione splendida ad alto tasso di glamour. I piccoli orecchini a lobo danno il perfetto tocco finale a questo look raffinato e iperfemminile.\nRicercatamente chic, gli esili anelli rapiscono gli sguardi con la loro bellezza e sono disponibili sia nella versione interamente ricoperta di scintillanti zirconi sintetici sia in luminoso argento decorato con elementi circolari pavettati. Indossati da soli, impilati o su tutte le dita, sono segnati da un’eleganza intramontabile e perfezionano ogni look.\nGli esili bracciali sono particolarmente belli se portati insieme al polso, mixando perché no i modelli in argento sterling e quelli placcati in oro rosa. Ma fanno bella figura anche se portati a uno a uno per accompagnare una maglietta, un abitino, ecc.\nScintillanti e lavorate con maestria artigianale, le Karma Beads Sparkling Circles si abbinano benissimo a questo look luminoso e, innestate su bracciali, collane o orecchini a gancio, consentono un’infinità di combinazioni sempre nuove. Ha già scoperto la cavigliera Karma Beads? La Bead Sparkling Circles dà il meglio di sé anche in questo caso, attirando passo dopo passo l’attenzione sulle sue gambe. Ben venga l’estate!\nDOTS - gioielli minimalismo\nIn questa serie la sfera mostra un volto inedito e sconosciuto: purismo avanguardista e minimalismo raffinato sono gli elementi che contraddistinguono Dots, la nuova linea di THOMAS SABO. Piccole e luminose sferette in argento sterling, impreziosite in parte da una placcatura nei toni caldi dell’oro rosa, si fondono e susseguono per dar vita a creazioni inusuali. Un design essenziale dai tratti grafici, intramontabile, classico e futurista a un tempo.\nI gioielli della collezione Dots\nLe delicate collane e i fini bracciali, orecchini e anelli vengono proposti sia in argento sterling sia in una femminilissima versione rifinita in oro rosa. Poco importa se deliziosi orecchini a lobo o delicate verette, la linea Dots si declina in gracili modelli dalle forme e dai volumi differenti, accomunate da un stile sobrio e pulito.\nAutentico must have: gli originali orecchini a cerchio e gli ear jackets in lucente argento sterling sfoggiano linee inusuali e rivoluzionarie, candidandosi così a immancabili accessori di tendenza della nuova stagione.\nPortati da soli o impilati su uno o più dita, anche gli eleganti anelli Dots sono splendidi gioielli da indossare in ogni momento della giornata.\nLe fini collane della serie Dots si possono mixare le une alle altre per creare uno stile sovrapposto di grande effetto. Per ottenere un look ancora più espressivo, consigliamo di indossare insieme collane in colori diversi. Il design pulito e naturale è pensato per accompagnare tanto abiti eleganti quanto outfit sportivi e trasforma la serie Dots nell’alleato ideale per ogni occasione.\nLa cavigliera coordinata dà il perfetto tocco finale all’attualissimo look boho-chic e accorcia l’attesa dell’agognata spiaggia.


Il Consorzio Terre di Ulivi a New York per promuovere l’olio di oliva di Peranzana. – La Gazzetta di San Severo – News di Capitanata\nHome/Comunicati/Il Consorzio Terre di Ulivi a New York per promuovere l’olio di oliva di Peranzana.\nIl Consorzio Terre di Ulivi a New York per promuovere l’olio di oliva di Peranzana.\nEsordio internazionale per il Consorzio Terre di Ulivi, presente all’edizione 2017 del FancyFood di New York insieme alla delegazione di olivicoltori organizzata sotto l’egida della Regione Puglia – Dipartimento Agricoltura, Sviluppo Rurale e Tutela dell’Ambiente.\nL’organizzazione di produttori foggiana è stata selezionata per la partecipazione a PugliaEvoWorld, evento di valorizzazione e promozione commerciale degli oli di qualità pugliesi, svoltosi in coincidenza con l’evento fieristico presso il prestigioso show room Agnelli, sulla Fifth Avenue.\nL’assaggio di olii è stato guidato da Gianni Martellini di Assoproli Bari e lo stesso Giuseppe Fiore di Terre di Ulivi, che hanno invitato gli ospiti alla degustazione degli oli ‘Peranzana’ e ‘Terra di Bari – Castel del Monte’, mettendoli a confronto con un comune olio acquistato in un supermercato a New York, denominato in etichetta come olio extravergine d’oliva.Grazie ai tecnici, i partecipanti hanno potuto apprezzare le proprietà uniche dei nostri olii e degustare il menù preparato da Pasquale Cozzolino, uno dei più influenti chef italiani a New York. Piatti tipici della tradizione Pugliese a base delle due cultivar(in agronomia il termine indica piante coltivate con miglioramento genetico), sono stati offerti al pubblico degli invitati, sottolineandone le caratteristiche e le qualità in relazione alle diverse pietanze.\n“Una gran bella esperienza – affermano il presidente della OP Terra di Ulivi Umberto Porrellied il Vice Presidente Giuseppe Fiore – che ci ha consentito di stabilire primi rapporti commerciali con alcuni importanti buyers statunitensi. Cercare una dimensione internazionale è un obiettivo strategico che ci siamo posti per valorizzare finanziariamente il prodotto dei nostri soci ed incrementare la quota di prodotto imbottigliato. Il mercato statunitense è uno dei più maturi, per cui ci troviamo a fare i conti con una concorrenza strutturata, ma riteniamo ci sia lo spazio per far apprezzare ed acquistare il nostro extravergine. Le attività di promozione svolte dalla Regione Puglia e dal Governo, alcune delle quali attivate su impulso dell’on. Colomba Mongiello, sono importantissimeproprio perché ci consentono di affrontare e superare, con la giusta assistenza, le difficoltà di approccio alla burocrazia e al mercato”.


Nell'ultimo anno, in mezzo alla pandemia, ho deciso di lanciarmi in un'attività divulgativa su Instagram. Inizialmente, l'obiettivo era di mettermi alla prova come content creator verso un target giovane, sugli argomenti a cui tengo di più: le digital skill e la contaminazione dei saperi.\nMi sono trovato a rispondere a commenti sempre più elaborati, ben argomentati, brillanti, anche critici, di liceali, universitari e neolaureati che spostavano spesso l'attenzione dalle competenze, digitali o contaminate che fossero, a un quesito che stava più a monte: “Cosa voglio fare davvero da grande? E soprattutto, chi voglio essere?"\nPer tentare di rispondere allontanandomi dalle solite frasi fatte, ho iniziato a studiare l'argomento e le sue varianti sul tema: la motivazione, il “flusso di vita", il “lavoro profondo", e la mission personale, che oggi ha cambiato nome e in parte pelle, diventando “purpose", il nostro scopo.\nHo capito quanto la sfida del proprio purpose personale non riguardasse solo i ragazzi, ma la maggior parte degli adulti. Persino manager e imprenditori apparentemente appagati dal lavoro, ma che nei momenti di sincerità, ammettono di “sentire che manca qualcosa di importante" e di “percepire un vuoto che fa rumore".\nPer avvicinarci al nostro scopo, possiamo partire muovendoci in profondità dentro noi stessi, ponendoci domande mirate.\nUn modo per farlo è giocare con la Matrioska dei perché. I “perché?" sono la killer application della curiosità. Non a caso i bambini, le creature più curiose del pianeta, non fanno altro che ripeterli con ostinazione. La Matrioska procede in questo modo: iniziate con una domanda generale sul vostro lavoro, lo studio, o la vita, dopodiché iniziate a stilettare in profondità con i perché.\n- Giulio, ti piace il tuo lavoro?\nPerché lavoro nella formazione, nell'educazione…\n- E perché ti piace la formazione?\n- E perché ti piace?\nUn altro elemento su cui confrontarsi sono le 3 Core Questions, altre 3 domande elaborate dall'autrice Susan Caine nl testo Quiet. Vediamole, e ragioniamoci insieme.\nLa specifica risposta potrebbe anche essere fuori bersaglio, ma non l'impulso sottostante. Se volevate fare l'astronauta, cosa significava? Essere un avventuriero, un esploratore? Oppure celava la passione per la tecnologia delle astronavi? Se volevate fare la ballerina, desideravate gli applausi o adoravate l'ebbrezza dei movimenti danzanti?\nNel mio lavoro, appena si palesa l'occasione mi tuffo allo sviluppo di prodotti innovativi: ci dedico tutto il tempo possibile, anche nel week end. E guarda caso, anche quando facevo il musicista preferivo scrivere le canzoni che suonarle dal vivo.\nNo. L'invidia ci orienta con estrema sincerità su ciò che ci interessa davvero, ma non siamo ancora riusciti a raggiungere. L'ammirazione è un sentimento bellissimo, ma può essere disinteressata e di minore importanza per noi, in questo caso.\nL'invidia è un sentimento umano. Come la rabbia o la paura, è utile: sta a noi gestirla. Può rivelarsi uno sprone formidabile nell'indirizzare le energie, per migliorarci e migliorare ciò che esiste intorno a noi, allora.


Sabato 9 marzo si svolgerà una visita guidata da Claudio Oddone alla scoperta della ghiacciaia di Ronco Biellese. Ritrovo alle ore 14:30 davanti al municipio di Ronco. L’evento è organizzato da Legambiente, DocBi, Comune e Pro Loco di Ronco B.se.\nCon una breve passeggiata si raggiungerà la ghiacciaia in mezzo ai boschi.\nA tutti i partecipanti, contestualmente, verrà chiesto di collaborare per la pulizia\ne la valorizzazione del sito e del sentiero.\nDopo l'escursione si potrà visitare il "Museo della Terracotta" ove è conservata un'altra ghiacciaia.\nPrima dell'avvento delle fabbriche del ghiaccio, e ben prima dell'utilizzo dei frigoriferi, per la conservazione degli alimenti si ricorreva all'accumulo di ghiaccio in appositi edifici, le ghiacciaie.\nNella stagione più fredda dell'anno veniva convogliata in bacini artificiali l'acqua proveniente da rii o torrenti. La stessa, in conseguenza delle basse temperature, gelava rapidamente, costituendo strati di ghiaccio che venivano opportunamente spaccati e depositati, alternati da strati di fogliame, nelle ghiacciaie. Il ghiaccio ivi contenuto era in grado di conservarsi un intero anno.\nLa ghiacciaia di Ronco Biellese è suggestivamente collocata in una valletta boschiva in prossimità del Rio Prelle, il quale veniva sbarrato per ricavare il bacino artificiale funzionale alla produzione del ghiaccio (è ancora visibile la chiusa in pietra squadrata); ha pianta circolare, con basamento in pietrame e una eccezionale volta in laterizio. Vi si accede attraverso un corridoio con doppio portale in elementi lapidei di sienite.\nIn caso di maltempo l’iniziativa sarà rinviata a Sabato 16 marzo.\nSono consigliati scarponcini da trekking


100 Km del Passatore, nel 2019 nuovo Manifesto | Runcard\n100 Km del Passatore, nel 2019 nuovo Manifesto\nLunedì 12 febbraio 2018, presso l’Istituto Persolino-Strocchi di Faenza, la giuria formata dai consiglieri dell’Asd 100 Km del Passatore Adolfo Camporesi e Carla Benedetti, dai professori di grafica del suddetto istituto Valentina Golfari e Francesco Savini, si è riunita per decretare l’elaborato vincitore del concorso inerente il Manifesto 2019 della Firenze-Faenza. Presente all’evento, in qualità di giurata esterna, la professionista del settore Laura Zavalloni, che da alcuni anni collabora con la 100 km del Passatore. Ad aggiudicarsi il primo premio è stato Matteo Cicinelli della classe 5^C (nella foto sotto), seguito dal compagno Davide Luzzolino. A chiudere il ‘podio’ il lavoro di Matteo Lo Forte della classe 5^A. E’ opportuno segnalare che, le opere inizialmente realizzate per il concorso erano ben 53, ma per motivi logistici è stata effettuata una preselezione avvalendosi della collaborazione di Laura Zavalloni, con la conseguente riduzione dei manifesti effettivamente esposti presso il Centro Le Maioliche di Faenza portati a 22 unità. La formula della preselezione sarà mantenuta anche per le prossime edizioni e specificata a partire dal bando di concorso.\nMatteo Cicinelli, fresco vincitore, ha commentato così la sua opera: “Inizialmente avevo optato per un’idea in stile futurista, con il volto di un runner nel quale si integrava verticalmente la scritta 100 Km, ma in un secondo momento ho cambiato idea, puntando su un elaborato ispirato al costruttivismo russo, corrente che sto studiando per interessi personali”. Matteo è poi sceso maggiormente nei particolari del suo elaborato: “Ho riorganizzato il tutto per dare un peso più equilibrato a ogni elemento, cercando maggior pulizia e precisione, in modo da rendere l’elaborato riconoscibile ovunque ed a qualsiasi distanza. Inizialmente ho operato una scelta diversa per quanto concerne i colori, spostandomi da uno stile anni ’30 russo a delle gradazioni più simili a quelle storiche della 100 km del Passatore, riprendendo così il rosso e il blu ad esempio, ma conferendo loro maggior profondità, in modo da richiamare anche il color vinaccio per riprendere così “le vie del sangiovese”, slogan abbinato alla Cento”.\nCogliamo l’occasione per segnalare che, attualmente, gli iscritti alla Firenze-Faenza 2018 sono oltre 2060, con runner provenienti da tutte le parti del mondo. A differenza delle edizioni recenti, s’è registrato un nutrito gruppo di podisti finlandesi (team Rahola) e alcuni rappresentanti della nazionale di ultramaratona dell’Isola di Capo Verde.


IARU Region 1 Contest 50 MHz MGM\nTutti i radioamatori con regolare licenza nella Regione 1 possono partecipare al concorso nei Paesi ove è consentito il traffico in 50 MHz.\nTutte le stazioni dovranno operare dalla stessa posizione per tutta la durata del contest.\nI partecipanti devono rispettare le regole e lo spirito del concorso, la massima potenza utilizzabile è determinata dai regolamenti di ciascun Paese.\nStazioni che operano al di fuori del regolamento saranno escluse dalla gara.\nStazioni che operano temporaneamente fuori della loro QTH di residenza, se operanti all’estero, dovranno attenersi alle regole del Paese ospitante. I loro log andranno inviati al Contest manager del Paese ospitante.\nData del contest: Il terzo week end completo del mese di aprile, per il 2022 sarà il 16 e 17 giugno.\nSINGOLO OP. (SO-MGM): la stazione sarà operata da un solo operatore nei modi SSB e CW\nMULTI OP. (MO-MGM): la stazione sarà operata da più di un operatore nei modi SSB e CW\n6 ORE (6H-MGM): la stazione sarà operata da uno o più operatori nei modi SSB e CW.\nContatti: ogni stazione può essere lavorata una sola volta, indipendentemente dal modo. Eventuali QSO doppi, dovranno essere indicati nel log ed il punteggio azzerato. Contatti effettuati tramite ripetitori o EME o cross-band non sono validi ai fini del contest.\nTipo di emissione: i contatti possono essere effettuati in tutti i modi digitali MGM (Machine Generated Mode). Non sono considerati modi digitali validi: CW e Digital Voice (DSTAR-DMR – et similia) Si raccomanda il rispetto del Band Plan IARU Reg. 1.\nRapporti: I rapporti scambiati durante ogni contatto devono essere costituiti dal rapporto (a seconda del modo digitale in uso) e QTH locator a 4 caratteri (es. JN61). Il numero progressivo non è richiesto.\nPunteggio: I punti verranno assegnati sulla base di un punto per chilometro, ovvero la distanza calcolata in chilometri, il calcolo verrà troncato a un valore intero e verrà aggiunto 1 km. Il centro del Locator Square (ad es. da JN61MM a JN45MM) viene utilizzato per i calcoli della distanza. Un QSO tra stazioni nello stesso Square (es. JN61) conterà 50 punti. Tutti i QSO, compresi quelli con stazioni uniche, contano per i punti (la stazione unica è una stazione che appare nel registro di un solo partecipante al concorso). Il punteggio finale è il totale dei chilometri lavorati moltiplicato per il numero di SQUARES (es. IO91-JN61-JN45-etc) lavorati.\nPer esempio. 10.000 (punti qrb totali) x 20 Large Locator Square = Punteggio finale di 200.000 punti.\nInvio Log: Poiché le modalità MGM richiedono pacchetti software adeguati che non possono esportare i loro registri in formato EDI, è stato deciso di consentire il caricamento di file ADIF generati dai software WSJT-X e MSHV. I file ADIF possono essere caricati direttamente sul contest robot di ingresso all'indirizzo https://iarulogs.rsgbcc.org/cgi-bin/vhfenter.pl\nI partecipanti dovranno dichiarare nella stessa pagina tutti i campi necessari a convertire il file ADIF in un formato EDI valido:\nNominativo e WWL utilizzati (PCall e PWWLo)\nSezione e banda (PSect e PBand)\nNominativi operatori (RCall per voci SO, RCall e Mope1, Mope2,... per voci MO)\nIndirizzo e-mail (RHBBS)\nPotenza TX in watt (SPowe)\nI log devono essere inviati entro e non oltre il secondo lunedì successivo al fine settimana del concorso. I log inviati in ritardo saranno accettati come control-log.\nInviando il log, un partecipante accetta di avere:\ncompreso e accettato il regolamento del contest,\noperato secondo tutte le norme e i regolamenti che riguardano la sua licenza e/o stazione,\nconvenuto che il log sottoposto a controllo incrociato possa essere reso pubblico, ad eccezione dei dati personali nei campi PAdr1, PAdr2, RName, RAdr1, RAdr2, RPoCo, RCity, RCoun, Rphon e RHBBS del file EDI,\nInoltre il partecipante:\naccetta che l'organizzatore del concorso possa segnare, modificare, pubblicare, ripubblicare, stampare e distribuire in altro modo (con qualsiasi mezzo anche cartaceo o elettronico) il log sia nel suo formato originale, sia in qualsiasi altro formato adatto con o senza modifiche o combinato con le informazioni di altri concorrenti per la partecipazione al concorso specifico, ad altri concorsi o per altri motivi tra cui formazione, sviluppo e progresso delle attività radioamatoriali,\naccetta tutte le decisioni dell'organizzatore del concorso come definitive.\nStazioni idonee a vincere un premio:\nIn ogni categoria di tutti i Contest IARU Regione 1 le stazioni che desiderano vincere le loro categorie devono inviare i propri log individualmente all'IARU R1 Contest Robot entro le 23:59 UTC del lunedì dopo il concorso (34 ore); solo queste stazioni potranno accedere alla vittoria e ai premi.\nSe la prima stazione della classifica non ha inviato il proprio log prima della scadenza per essere ammissibile la vittoria (34 ore), la prima stazione che ha inviato il suo log entro il termine di 34 ore risulterà essere il vincitore.\nClassifiche: Non verranno redatte classifiche nazionali, le uniche classifiche saranno internazionali e redatte dallo IARU Regione 1 Contest Committee.\nNote: È facoltà delle stazioni partecipanti (fisse o portatili), qualora si trovino al di fuori del proprio QTH, utilizzare il nominativo/call-area (es. IU0XYZ/1), indipendentemente dal fatto che siano dentro o fuori della call area di appartenenza. Si rammenta ai partecipanti che non è consentito in nessun caso cambiare il proprio nominativo durante la gara. Occorre ovviamente utilizzare lo stesso nominativo dal primo qso effettuato fino alla fine del contest stesso. In particolare, qualora si sia scelto di utilizzare il nominativo seguito dalla call-area questa formula deve essere mantenuta per tutto il contest.


Heroes mascherato in linea - Game -Game.it\nEroi in maschere\nKetboy, Gufo Oulett e Gekko - questi sono ragazzi nuovi nomi che trasformare la notte in super eroi. Vedi chi sono, è meglio per aiutare liberi Heroes giochi online in maschere. Insieme con i costumi hanno ottenuto competenze utili. La ragazza sa come volare, ei ragazzi - uno a fondersi con il territorio, come una lucertola, e l'altro - raccogliere rumori acustici. Ora, con loro hanno per cancellare la città di ninja ed eseguire altre attività.\nMaschere Heroes Racing Kid\nMaschere PJ Cattura i ninjalinos\nEroi in maschere per categoria:\nNuovi Eroi in maschere\nGiochi online Tutto Heroes mascherato in linea\nGeroi Eroi mascherati reshitelno\nArmy of Super Heroes è in costante crescita. Insieme con i nomi sensazionali come Batman, Iron Man, Catwoman, Superman e molti altri, apparire più giovani, nuove generazioni. Supponiamo che non hanno ancora deciso di andare oltre la città di salvezza in cui vivono, ma hanno ancora venire.\nMolodye e neposedlivye\nVy molto sorpreso quando vide davanti a sé non ha nemmeno gli adolescenti ei bambini, che ha appena compiuto sei anni, e sono andati alla prima classe. E 'questa età si differenzia l'immaginazione dei bambini insopprimibili e la comprensione che è il momento di crescere. Durante questo periodo, i bambini sembrano immaginare così grande, grande, autosufficiente. Non è sorprendente che a volte appaiono super abilità.\nOtkryvayte Eroi in maschere e gratuito dove conoscere il trio coraggioso.\nAmaya ragazza solo nel gruppo. Ha ottenuto un vestito con un rosso fleur-de-lis sul cofano. Un fascino che è collegato ad esso, gli dà la capacità di volare. Quando arriva la notte da una ragazza normale di nome Amaya si trasforma in un gufo Oulett.\nGreg ragazzo che indossa un abito verde, diventa Gekko. Nel suo nuovo nome si nasconde un indizio per chi si reincarna. Correttamente nel lucertola con la possibilità di mascherarsi come il terreno.\nKonnor un altro ragazzo. Nel gruppo è il capo, soprannominato Ketboy e il suo costume assomiglia a un gatto, e molto carino. Come tutti i gatti, aveva un orecchio fine, che è anche una capacità utile.\nImmaginate un gruppo di ragazzi che in costumi colorati in movimento intorno alla città in cerca di avventura.\nSvoi eroiche gesta ragazzi eseguono il solo sotto la copertura della notte, quando il resto dei cittadini del dolce sonno della città nei loro letti sotto le calde coperte. Tutto ciò che è concepito Ketboy, Gekko e Gufo Oulett deve avvenire prima del mattino. Non appena i primi raggi del sole illuminarono il cielo, diventano ragazzi normali, ed era il momento di andare a scuola per le lezioni. Mentre atti eroici, è un onore, ma è più importante per acquisire conoscenza.\nVo che avrebbe giocato?\nGeroi giochi mascherati on-line gratis sono una lista enorme di settori in cui si vorrà giocare.\nIgry Heroes mascherato\nCome si può vedere, un sacco di divertimento, perché ogni gruppo è rappresentato da proposte a scelta multipla.\nI bambini in costume aspettano quando li si ritorna nell'immagine. Palette offre colori brillanti a guardare i costumi ornati, attraente. E se qualcosa non piace, questi dettagli possono sempre essere corretti sostituendo le altre sfumature.\nPoprobuyte per prendere il trio in un ninja pericolosa, che ha concepito qualcosa di brutto. E 'troppo tardi, ha bisogno di essere pulito, e poi andare al bagno per lavare via lo sporco e la fatica.\nByt le esercitazioni di sport aiutano nel salto, e l'osservazione dei compiti di sviluppo per trovare. Può essere abbinato carta sul terreno, voltando le spalle a voi, o gli elementi contrassegnati con un cerchio. È utile per raccogliere il puzzle per vedere l'immagine così da raccogliere una catena di oggetti, esponendoli a tre di fila. Ma non è tutto, e il resto sarà una sorpresa per coloro che studiano questa sezione più a fondo.


Pavia - 25/11/2009\n"Festival dei diritti"\nDal convegno "Nati due volte" del 4 novembre ad una ricca rassegna cinematografica che tratta temi della disabilità. Gli eventi si svolgeranno a Pavia\nMercoledi 4 novembre 2009 alle 9.30, presso al Sala Conferenze dell'ASL di Pavia in via Indipendenza 3, si tiene il convegno "Nati due volte", organizzato da Anffas Pavia, CSV e Laboratorio di Psicologia Cognitivocomportamentale dell'IRCCS Mondino, che rappresenta il momento di restituzione alla cittadinanza di un progetto che l'Anffas e il Laboratorio di Psicologia Cognitivocomportamentale hanno realizzato nello scorso anno scolastico presso alcuni Istituti scolastici superiori della città di Pavia, finanziato ai sensi della l.r. 23/99.\nIl progetto nasce dalla constatazione che sopravviva ancora un forte e consolidato pregiudizio che tende a condannare le persone con disabilità intellettiva alla solitudine e all'isolamento; tali pregiudizi sono sicuramente connessi alla scarsa consapevolezza e conoscenza delle diverse forme di disabilità.\nPer questo motivo si è valutata l'esigenza di un'importante opera di sensibilizzazione rivolta agli adolescenti, intesa come percorso finalizzato alla promozione di conoscenza, attraverso incontri con le famiglie di persone con disabilità intellettiva e attraverso incontri interattivi destinati agli studenti all'interno della scuola, con proiezioni di film, lezioni, momenti di discussione ed elaborazione di elaborati sul tema della disabilità.\nTutto questo sarà oggetto dell'incontro che si terrà mercoledì 4 novembre, verrà spiegato il percorso che è stato svolto, attraverso la valutazione di quanto emerso. Un importante appuntamento per parlare e discutere del delicato tema scuola e disabilità.\nTutti i mercoledi di novembre alle 21 appuntamento presso Corallo/Ritz via Bossolaro Pavia\nI settimana-4 novembre "Infanzia, adolescenza e scuola"\ndi Cristiano Bortone 1970.\nMirco Mencacci é un bambino appassionato di cinema. Un giorno giocando con un vecchio fucile, parte inavvertitamente un colpo che lo colpisce in pieno facendogli perdere la vista. All'epoca, ai bambini non vedenti non era permesso frequentare la scuola pubblica, così i genitori furono costretti a metterlo in un istituto specializzato, dove, grazie ad un vecchio registratore sviluppa la passione per il montaggio del suono che lo farà diventare uno dei più rinomati esperti del settore del cinema italiano.\nII settimana-11 novembre "Vita adulta: lavoro e relazioni"\nInvidioso dell'amico Don Luca, invalido e possessore di una carrozzella a motore, Don Anselmo, le cui gambe funzionano perfettamente, decide di comprarsi anche lui un coche cito (carrozzella). "Caro Don Anselmo, la mia professione è un sacerdozio, e io le voglio parlare col cuore in mano [...]. Se le si paralizzano le gambe, tanto meglio: nell'anno Duemila nessuno farà più uso delle gambe. Salvo i calciatori, naturalmente. Ma tutti gli altri andranno in automobile, tutti quanti." (Il venditore di carrozzelle al malato immaginario José Isbert).\nIII settimana-18 novembre "L'espressione artistica e sportiva"\nMichael è un giovane disabile ormai rassegnato a vivere senza pretese nella casa per disabili Carrigmore. L'arrivo di un nuovo ragazzo gli cambierà la vita.\nIV settimana-25 novembre "Serata Corti"\nUn treno sbagliato, un aereo sbagliato, una destinazione imprevista, pensavi di avere gli strumenti giusti e un biglietto con una meta stabilita, ma ti ritrovi in un Paese sconosciuto, senza nessuno che ti guidi in un percorso nuovo, inaspettato. sono state intervistati i genitori di quattro bambini con disabilità. quattro famiglie milanesi, quattro storie molto diverse, ma accumunate da un fatto straordinario, la nascita di un figlio. perchè è indubbio che l'arrivo di un bambino sia di per sé un evento stravolgente. Per questi genitori la nascita di Alberto, di Giulio, di Matteo e l'arrivo di Tommaso ha avuto un esito ancor più imprevedibile: perchè questi bambini "non erano riparabili".\nRadio "La Colifata" (in lunfardo, gergo dei bassifondi argentini, colifata significa folle) trasmette dal cortile dell'ospedale neuropsichiatrico Jose T. Borda di Buenos Aires, ogni sabato pomeriggio, da oltre 12 anni. A Radio la Colifata si parla di politica, musica, attualità...e le rubriche sono totalmente gestite dai colifatos. Ha vinto nel 2005 il primo concorso nazionale di audiovisivi sulla salute mentale di Nocera Inferiore "Un altro sguardo è possibile". Primo premio al Romadocfest 2005.\nIl cortometraggio raccoglie la testimonianza di Cesare Scoccimarro, un uomo di 45 anni che da 13 anni è affetto da sclerosi laterale amiotrofica e si batte per la vita dignitosa, la libertà di scelta e la libertà di ricerca scientifica.


Software DipTrace - DipTrace\nHome Software DipTrace\nDipTrace è un software di alta qualità per progettare schemi elettrici e circuiti stampati. Il pacchetto offre tutto ciò che serve per creare circuiti stampati – dai più semplici ai più complessi multistrato - partendo dallo schema fino ai file di produzione.\nDipTrace è il primo tra i CAD elettrici del suo tipo ad offrire:\nInterfaccia utente semplice da apprendere\nSchemi multifoglio e con fogli gerarchici\nSbrogliatore automatico ad alta efficienza\nStrumenti avanzati per la sbrogliatura manuale\nNotevoli capacità di importare/esportare\nInterazione tra schema elettrico e circuito stampato\nVerifica elettrica avanzata in tempo reale (DRC)\nAnteprima 3D in tempo reale del PCB, STEP esportabile\nCreazione file per la produzione\nL‘impegno al continuo miglioramento per il futuro\nDopo un paio d’ore, sarete già in grado di progettare schede non complesse, e continuerete a migliorare passo dopo passo per i progetti più complessi. Le caratteristiche semplici sono sufficienti per un progetto semplice:\ngli strumenti più complessi vi serviranno solo per quelli più impegnativi. Tutti i moduli di DipTrace condividono lo stesso stile di interfaccia utente ed hanno numerosi tasti di scelta rapida (hotkeys). Il tutorial contiene istruzioni dettagliate per tutti gli stadi della\nprogettazione, ed è incluso con DipTrace. E‘ disponibile una versione completa della durata di 30 giorni, e molte altre versioni con caratteristiche e prezzi adatti a tutte le esigenze.\nQualche informazione sui moduli\nUn avanzato strumento per progettare schemi elettrici, con supporto per progetti multifoglio e gerarchie multilivello. E‘ possibile connettere i pin visualizzando il collegamento, oppure effettuando collegamenti logici tramite porte e bus. ERC (Electrical Rule Check) e lo strumento di verifica delle gerarchie aiutano il progettista dal principio alla fine del lavoro. Schematic supporta importazione ed esportazione da/a parecchi CAD elettrici e con vari formati di net-list.\nPensato per la progettazione di circuiti stampati di alta qualità, PCB Layout offre strumenti come il posizionamento intelligente dei componenti, uno sbrogliatore automatico ad alta efficienza, la copia di blocchi gerarchici, e le funzioni di verifica che garantiscono accuratezza anche in progetti complessi con segnali ad alta velocità. La verifica degli errori (DRC) funziona in tempo reale e consente di correggere immediatamente il progetto. L’importazione ed esportazione offre un’ampia scelta di formati CAD e netlist, ed il supporto dei più diffusi formati per la produzione.\nStrumenti creare librerie di componenti e footprint, con la possibilità di importarli direttamente. Component Editor e Pattern Editor offrono una strutturazione intelligente delle librerie e la creazione rapida di componenti e footprint con modelli integrati. Strumenti avanzati come la rinominazione dei pin, l’estrazione dei bus, la colorazione dei pin in base al tipo elettrico rendono rapido anche lavorare su componenti complessi multi-parte, e footprint con centinaia di pin.\nLa modellazione 3D è parte integrante di PCB Layout e di Pattern Editor. Il modulo 3D consente di visualizzare in anteprima il circuito stampato con i componenti montati, e di ruotare e muovere la scheda in tempo reale sfruttando l’accelerazione hardware. E‘ possibile esportare il modello verso CAD meccanici. Diptrace offre gratuitamente più di 6500+ modelli 3D, ed è in grado di importare modelli di terze parti in formato STEP, IGES VRML e 3DS.