Monitor / Monitor per entertainment / EW2780Q / Domande e risposte\nQual è la differenza tra CinemaHDRi e GameHDRi?\nQual è la differenza tra HDRi e DisplayHDR?\nChe cos'è l'HDR emulato?\nCosa distingue gli altoparlanti integrati di BenQ?\nQuali sono i vantaggi degli altoparlanti a canale 2.1?\nQuali vantaggi dà agli utenti l'adozione di un chip DSP?\nQuali sono le differenze tra le 5 modalità del campo sonoro? Cosa ha fatto BenQ per ottimizzare ciascuna modalità?\nQuali materiali ha usato BenQ per prestazioni e vantaggi specifici?\nSì. La porta USB-C del monitor eroga 60 W, sufficiente per laptop Windows/Macbook/Macbook pro. Verificare con il produttore del laptop se la porta USB-C sul laptop supporta la modalità alt DP, l'alimentazione e la trasmissione di dati.\nLa porta USB-C supporta l'erogazione di video/audi/dati/alimentazione.\nQual è la differenza tra HDRi e HDR?\nOttimizza l'esperienza utente con la tecnologia HDRi di BenQ migliorando il contrasto, rivelando i dettagli, perfezionando i colori saturi per ottenere la massima esperienza di gioco/divertimento video.\nL'HDR è un formato standard che supporta la trasmissione compressa di contenuti video HDR, le prestazioni delle immagini possono variare a seconda della posizione degli utenti.\nIn che modo l'HDRi di BenQ aumenta l’immersione?\nL'HDR emulato permette di offrire un effetto visivo HDR virtuale ai tuoi contenuti. Se, per esempio, il contenuto visualizzato è in formato SDR e tu desideri comunque avere prestazioni visive di tipo HDR, con l'HDR emulato potrai godere di un'esperienza visiva migliore. Attiva la modalità HDR sull'OSD. Una volta che il nostro monitor rileva che il contenuto che stai per riprodurre non è HDR, attiva automaticamente l'HDR emulato.\nSia CinemaHDRi che GameHDRi sono tecnologie HDRi.\nCinemaHDRi ha lo scopo di migliorare il contrasto e le prestazioni del colore in modo da evitare immagini sbiadite.\nGameHDRi ha lo scopo di migliorare il contrasto con i dettagli nelle scene più scure e anche le gradazioni di colore in modo da evitare la sovraesposizione.\nPossiamo disattivare la funzione B.I.+ in modalità HDR?\nSì. È possibile disattivare la funzione B.I. nella modalità HDR (o Display HDR) mantenendo le impostazioni e le prestazioni dell'HDR.\nIn che modo l'ampia gamma di cromatica è migliore per guardare film e giocare?\nCon molti più pixel, un'ampia gamma cromatica aiuta a presentare più dettagli di colore per rendere i contenuti video e di gioco più vibranti e dinamici. Inoltre, con una migliore profondità del colore, le immagini in superficie sono più realistiche.\nLavorando in collaborazione con il team audio di treVolo, BenQ ha sviluppato i suoi speciali driver per altoparlanti utilizzando componenti e materiali selezionati in modo da offrire tutta la qualità di un grande altoparlante. BenQ utilizza solo magneti al neodimio per offrire prestazioni ad alte temperature senza distorsioni, garantendo una qualità costante nell'emissione del suono.\nLa modalità Live/pop è una modalità progettata per ascoltare concerti di musica dal vivo per lunghi periodi. Regola il bilanciamento del suono e il coordinamento del suono ad alta e media e bassa frequenza per mantenere una qualità audio realistica e dal vivo.\nQuando guardi un film, se scopri che gli altoparlanti non riescono a trasmettere il suono prodotto da avvincenti eroi in film d'azione, l'atmosfera dolorosa di una scena in un film dell'orrore o l'aspetto eroico di un eroe, allora la tua esperienza visiva sarà sicuramente indebolita. Prendendo come riferimento i campi sonori e il suono di un cinema e preservando la nitidezza del dialogo, la modalità Cinema consente al pubblico di immergersi completamente nel film, sia visivamente sia da un punto di vista uditivo.\nEvidenzia la localizzazione del suono in modo che i giocatori possano sentire chiaramente da quale direzione provengono i loro nemici. Viene inoltre fornito ai giocatori un livello elevato di dettagli sonori, in modo che possano ascoltare anche il suono leggero di un passo e identificare le armi utilizzate dai loro nemici. Rende facile per i giocatori attaccare o difendere come se fossero davvero sul campo di battaglia.\nLa modalità Dialogo è appositamente progettata per il parlato. Riduce l'interferenza del rumore di fondo, consentendo alle voci umane di stare in primo piano. Inoltre, questa modalità sfrutta il design del suo dispositivo per l'impostazione del campo sonoro, rendendo facile ascoltare chiaramente e facilmente distinguere le voci che appaiono nei seminari, nei talk show o nei programmi di apprendimento delle lingue.\nQuesta modalità è appositamente progettata per il rock e la musica elettronica. Questa modalità migliora i bassi profondi, gli effetti surround 3D e il ritmo accentuato. Ti circonderai in un campo sonoro come in una vera festa e godrai di un vivace ed emozionante spettacolo di fronte allo schermo.\nIl chip DSP consente di ottimizzare vari effetti sonori migliorando o indebolendo il suono, nonché di effettuare la cancellazione del rumore e l'accordatura ottimale per prestazioni audio accurate in base alle diverse esigenze di ascolto dell'utente.\nBenQ utilizza solo magneti al neodimio, che sono in grado di offrire prestazioni ad alte temperature senza distorsioni, garantendo una qualità costante nell'emissione del suono.


Logistica: aumentano gli investimenti in strutture di qualità (video) | Monitorimmobiliare.it\nLogistica: aumentano gli investimenti in strutture di qualità (video)\nIntervista a Fabrizio Dallari, direttore Centro sulla Supply Chain, Operations e Logistica Liuc\ndi Maurizio Cannone 19 Gennaio 2019\nIl settore della logistica è sempre più promettente in Italia e in Europa. Qual è la situazione in italia e in cosa consiste l’Osservatorio Liuc?\nLa logistica sta vedendo negli ultimi anni una grande crescita, soprattutto a seguito dell’esplosione del fenomeno e-commerce, che non è solamente Amazon ma tutto quello che è il mondo della consegna nell’ultimo miglio, che richiede spazi di logistica adeguati. Non più i vecchi capannoni industriali, ma soluzioni moderne e automatizzate. Amazon insegna, da Piacenza fino a Milano si è dotata di una costellazione di magazzini. E’ stato così inaugurato questo nuovo trend di ricerca di spazi immobiliari non più vicini ai centri urbani ma anche adeguati per investimenti in automazione.\nDi pari passo va il retail, la grande distribuzione. Molte catene si stanno dotando di una serie di magazzini in cui stoccare merci a temperatura controllata. Da qui l’idea di studiare non solo quanti magazzini sono presenti in Italia ma anche la loro qualità.\nNel dettaglio, qual è la vostra attività?\nTutto è iniziato intorno al 2000, quando c’è stata la prima ondata di immobiliaristi logistici specializzati nel settore, un nome tra tutti Prologis. Da allora ci siamo occupati del progetto Atlante della logistica, andando a mappare i magazzini, raggiungendo 40 milioni di metri quadri di magazzini censiti in Italia, come ubicazione, altezza, numero di baie, tenant e tante altre caratteristiche. Lo stiamo facendo da oltre 18 anni. Nel 2018 abbiamo iniziato a mappare i magazzini cercando di valutarne la qualità. Questa seconda fase dell’attività di ricerca è dovuta al fatto che da sempre manca un modello di riferimento per attribuire uno standard di rating degli immobili logistici. Abbiamo mutuato il sistema delle “stelle” dalle attività alberghiere. Abbiamo sviluppato insieme ad un comitato tecnico scientifico, composto da esperti del settore, un modello di questionario disponibile gratuitamente sul nostro sito, attraverso il quale chiunque è in grado di autovalutare la propria struttura. I nostri incaricati possono effettuare rilevazioni on-site e sono in grado di attribuire correttamente le stelle, abbinando la valutazione qualitativa a quello che è il valore dell’immobile.\nQual è la media italiana?\nAd oggi abbiamo mappato circa 3 milioni di metri quadri di magazzini, sui circa 40 milioni del parco complessivo. Ci siamo focalizzati in particolare sugli immobili in dotazione agli operatori logistici specializzati, quelle aziende che offrono servizi di logistica in conto terzi.\nChi offre questi servizi è dotato di magazzini di buona qualità. Abbiamo trovato circa un 49% di immobili a 4 stelle, un 30% a 3 stelle e solo un 10% di strutture a 5 stelle, valutazione che richiede la presenza di una serie di caratteristiche, dotazioni e accorgimenti legati ad esempio a sostenibilità e recupero energetico. Questa è la fotografia dell’Italia che offre logistica di buon livello. Nei prossimi mesi cercheremo di estendere questa valutazione al maggior numero di immobili possibile, per prendere in considerazione anche quelli non dipendenti dall’outsourcing logistico, per una rappresentazione del settore più reale, magari suddivisa per diverse categorie.\nQuali sono le prospettive in Italia riguardo alla qualità degli immobili e alla loro diffusione?\nIl settore sta crescendo ormai da tanto tempo, proprio sulla spinta del fatto che anche in Italia la logistica è un’attività affidata a professionisti del settore. Una volta le imprese comprendevano anche il magazzino dove stoccare le merci, mentre oggi, anche grazie agli investimenti sull’industria 4.0, i capannoni industriali sono cambiati e necessitano di nuovi spazi. Il magazzino viene esternalizzato. Questa spinta porterà alla ricerca di spazi di qualità più alta. Resisterà un parco di magazzini di bassa qualità, che potranno essere convertiti in immobili ad altra destinazione, perché non più adeguati per la logistica moderna.\nE’ molto interessante vedere anche grandi società che aprono una divisione per la logistica al loro interno, con investimenti anche considerevoli in questo segmento. Questo tipo di indicatore si fa capire che nei prossimi anni la logistica sarà uno dei settori trainanti del real estate anche in Italia.\nLa conformazione del territorio porta alla necessità di un grande numero di magazzini in tutta la penisola. Ci sono differenze tra la dotazione nelle varie aree del nostro Paese?\nPer valutare il divario tra le diverse parti d’Italia si può osservare l’operato dei grandi operatori, che sono arrivati appena sotto Roma, mentre più a Sud difficilmente si trovano immobili a 5 stelle. Questo perché il baricentro pulsante si trova nel triangolo tra Piacenza, Brescia e Verona. In questa posizione si nota un grande fermento. Piacenza è più satura di spazi perché gli investimenti in quella zona sono partiti molto tempo fa. Brescia, Verona e Mantova fanno osservare la nascita di poli logistici di eccellenza, un po’ anche per via delle nuove infrastrutture come la BreBeMi. Ricordiamo che la logistica non riguarda solo l’autotrasporto, ma utilizza anche gli interporti, come quello di Bologna che si è trasformato da centro merci ferroviarie a un punto in cui si sono insediate molte aziende che offrono servizi di vario tipo. Sicuramente l’area milanese è una top location per gli investimenti esteri.\nimmobiliare logistica liuc


Insurance Club, dieci corsi on line per il mondo della polizza - TAB Magazine\nPreviste dieci sessioni, dal 27 maggio al 16 luglio. Possibile, per i partecipanti, condividere contenuti o materiali\nInsurance Club, community di Ikn Italy nata per lo scambio di idee e di esperienze fra i player del settore assicurativo, organizza una serie di corsi di formazione in digitale, che comprendono anche le esercitazioni e la possibilità di condividere contenuti o materiali.\nI corsi disponibili sono: Design thinking for insurance (27 maggio e 3 giugno), dedicato a come elaborare prodotti che mettano il cliente al centro; Big data per usi attuariali (24 e 25 giugno), per costruire soluzioni assicurative mediante l'analisi e la raccolta dei dati e con l'aiuto di intelligenza artificiale e machine learning; Ifrs 17 (8 e 9 luglio), che approfondirà gli aspetti attuariali e contabili nelle compagnie; Cyber insurance (9 e 10 luglio), che si occuperà delle minacce da tutelare e dei rischi da assumersi nel costruire una polizza a tutela della sicurezza informatica; Digital health insurance (15 e 16 luglio), sul ruolo di intelligenza artificiale, digital device, internet delle cose e big data per costruire e lanciare prodotti salute.\nNella foto, Francesca Cattoglio, owner di Ikn Italy\nTag: BIG DATA, Internet delle cose, Sicurezza, machine learning, cybersecurity, assicurazioni, cyber, sicurezza informatica, intelligenza artificiale, cyber risk, formazione, cyber insurance, trasformazione digitale, cybersicurezza, Ikn, dati, design, attuari, polizze salute, formazione on line, Ifrs, Ikn Italy, formazione a distanza, Insurance Club, Design thinking for insurance, design thinking, Ifrs 17, Big data per usi attuariali, raccolta dei dati, Digital health insurance, digital health, digital device, Francesca Cattoglio, Cattoglio


Innovazione e Ricerca Archivi - Pagina 3 di 22 - Lavoce.info\nTag Mauro Sylos Labini, plagio, plagio accademico, ricerca, università\nUna ricerca dedicata alle start up innovative nel territorio nazionale e lombardo ne fotografa le caratteristiche. Contiene anche suggerimenti utili su come aumentare la loro presenza in tutta Italia, a partire dal ruolo di università e incubatori.\nTag francesco giubileo, incubatori, ricerca, spin off universitari, start up innovative\nTag Bill Nordhaus, cambiamento climatico, economia del cambiamento climatico, Premio Nobel, premio Nobel per l'economia 2018\nPaul Romer, Nobel 2018 per l’economia, ha cambiato il paradigma con cui veniva teorizzata la crescita. È anche grazie a lui che oggi il progresso tecnologico è considerato principale stimolo all’aumento della produttività e del benessere.\nTag Paul Romer, Premio Nobel, produttività, R&S, sviluppo tecnologico, Tom Georges Schmitz\nDiego Piacentini lascia la carica di commissario straordinario per l’attuazione dell’Agenda digitale. In due anni di attività ha avviato processi importanti. Da non abbandonare, perché sono indispensabili per la crescita economica e sociale del paese.\nTag agenda digitale, Alfonso Gambardella, Diego Piacentini, Pa, semplificazione\nSocial network, web o carte fedeltà generano un immenso archivio di dati estremamente interessanti per le aziende. I professionisti in grado di “leggerle” sono pochi e molto ricercati. Tanta pratica e competenze multidisciplinari nel loro apprendimento.\nTag data scientist, francesco giubileo, Giampaolo Montaletti, social network analysis\nTag Gianmario Impullitti, innovazione, protezionismo, Reagan, Trump\nLa legge di bilancio 2017 aveva introdotto il Fondo per il finanziamento delle attività base di ricerca. Via via le risorse sono state tagliate. E il meccanismo di assegnazione non ha funzionato. Ma si poteva intervenire per renderlo più efficace.\nTag Anvur, fondi per la ricerca, Maria De Paola, ricerca di base\nAll’Italia manca l’innovazione al femminile\nL’Italia è uno dei paesi in cui le donne partecipano meno allo sviluppo di innovazioni. Si tratta di uno spreco di capitale creativo. Dall’istruzione all’impresa, la promozione delle pari opportunità potrebbe dare benefici anche alla politica industriale.\nTag Andrea Filippetti, donne, innovazione\nGli effetti del progresso tecnologico sul mercato del lavoro e sull’economia di un paese dipendono anche dalla capacità di reazione delle istituzioni. E in Italia c’è molto da cambiare per favorire una più ampia diffusione dell’intelligenza artificiale.\nTag Germana Bottone, intelligenza artificiale, lavoro, progresso tecnologico


Le elezioni europee e i cattolici democratici – Agenda Domani\nYou are here: Home › Politica › Le elezioni europee e i cattolici democratici\nLe elezioni europee e i cattolici democratici\n20 Agosto 2018 - di Giorgio Merlo\nDa tempo diciamo, a fondamento, che il voto del 4 marzo ha mutato radicalmente il panorama politico nel nostro paese. Un panorama politico che riflette, del resto, ciò che già capita nel vecchio continente da molto tempo. Un cambiamento che ha cancellato i vecchi equilibri politici e di potere da un lato e che, dall’altro, ha certificato il fallimento dei partiti plurali – come Pd e Forza Italia – facendo tornare al centro del dibattito politico le antiche identità politiche e culturali. O meglio, il futuro politico non si basa più su anonimi ed indistinti contenitori plurali ma, al contrario, nella riscoperta delle identità capaci, però, di trasformarsi in soggetto politico autonomo e organizzato. E la prossima consultazione europea del 2019 rappresenta un appuntamento troppo ghiotto ed importante per essere bypassato o sottovalutato. E ciò per almeno tre ordini di ragioni.\nInnanzitutto, come abbiamo detto, se è vero che le identità politiche devono tornare a mettersi in gioco, e’ giocoforza che anche il cattolicesimo politico italiano – e ciò che storicamente ha rappresentato e rappresenta nel nostro paese – non possa più essere colpevolmente assente. Di fronte all’irrompere della destra, seppur moderna e sovranista; al ritorno prima o poi della tradizionale sinistra e al prepotente protagonismo del populismo in salsa demagogica, la miglior cultura cattolica di matrice costituzionale deve entrare in gioco. Non per rivendicare uno spazio di potere o per alzare una semplice bandiera identitaria ma, al contrario, per dispiegare sino in fondo la sua potenzialità culturale ed ideale. Che era e resta decisamente attuale e moderna.\nIn secondo luogo l’Europa. Se c’è una dimensione sociale e culturale e un livello istituzionale che richiedono la presenza e l’apporto di una cultura politica cattolico popolare e democratica questa è certamente l’Europa. E questo non solo per la battaglia decisiva che vede contrapposto un fronte sovranista e populista, dichiaratamente di destra, contro un agglomerato europeista e solidarista. Ma anche perché l’Europa politica e’ stata pensata, progettata e costruita anche dal pensiero cattolico democratico, popolare e sociale. Sarebbe curioso se la sfida del 2019 dovesse certificare la radicale assenza dalla competizione elettorale di una lista/patito/movimento/contenitore con un esplicito richiamo a questa tradizione ideale.\nIn terzo luogo, d’ora in poi, dove ci sono competizioni elettorali rette da sistemi proporzionali, la presenza di questo futuro soggetto politico deve essere in campo. Senza se e senza ma, come si suol dire. E questo non solo perché questa gloriosa e nobile esperienza politica e’ nata con il proporzionale e si è, occorre pur riconoscerlo, pericolosamente eclissata con la fine del sistema proporzionale. Ma perché la necessità di avere in campo una forza politica popolare, riformista, democratica e di ispirazione cristiana la si deve declinare proprio in coincidenza di una elezione – il rinnovo del Parlamento europeo, appunto – che vede quella cultura storicamente protagonista. Verrebbe quasi da dure, citando un vecchio ma efficace slogan, ” se non ora quando?”.


Anche l'India indecisa sui tassi, ma il confronto con la Turchia la premia Separator InvestireOggi.it\nAnche l’India indecisa sui tassi, ma il confronto con la Turchia la premia\nL'inflazione in India rallenta, mentre aumentano le pressioni sulla banca centrale per un taglio dei tassi.\ndi Giuseppe Timpone , pubblicato il 14 Settembre 2015 alle ore 11:49\nI prezzi all’ingrosso sono diminuiti a agosto in India del 4,95% su base annua, in accelerazione dal -4,05% di luglio. Sono i dati svelati stamane dal Ministero del Commercio di Nuova Delhi, che confermano che anche ne sub-continente asiatico si respira aria di disinflazione. In attesa che escano i dati sull’inflazione, attesa in calo al 3,57% dal 3,78% del mese precedente, cresce la pressione del Ministro delle Finanze sul governatore della Reserve Bank of India, Raghuam Rajan, affinché tagli i tassi, in modo da sostenere la crescita. In effetti, la crescita dei prezzi sta rallentando ben oltre le attese. Se la RBI stimava un calo dell’inflazione al 6% entro giugno, l’obiettivo è stato ben più che raggiunto e con vari mesi di anticipo sulle previsioni. Gli stessi rendimenti sovrani mostrano un calo e quelli a 10 anni ripiegano al 7,76%, quando erano all’8,56% un anno fa, di fatto tornando a i livelli di inizio 2015. Del tutto simili sia i livelli che le variazioni dei titoli a 2 anni, mostrando una curva dei tassi sostanzialmente appiattita. Il calo dell’inflazione è dovuto certamente al tracollo delle quotazioni del petrolio, materia prima che l’India importa per l’80% del suo fabbisogno. Nel frattempo, però, la rupia ha continuato a cedere, sebbene molto meno di altre valute emergenti. Su base annua, la perdita è dell’8%, del 5% dall’inizio dell’anno. APPROFONDISCI – https://www.investireoggi.it/economia/lindia-tiene-fermi-i-tassi-con-un-occhio-alla-fed-e-laltro-alle-materie-prime/\nTassi India, un nuovo taglio o no?\nRajan sta cercando di resistere alle pressioni del ministro Arun Jaitley per un ulteriore allentamento della politica monetaria, anche perché altri dati suggerirebbero la prudenza. Se la rupia resta debole a un cambio di 66,3 contro il dollaro, il saldo delle partite correnti nel periodo aprile-giugno, primo trimestre per l’anno fiscale indiano 2015-2016, è risultato in passivo di 6,2 miliardi di dollari, il quadruplo degli 1,3 del trimestre precedente. Per quanto la RBI stimi per l’anno in corso un disavanzo complessivo ben al di sotto all’1,5% del pil, si ha pur sempre una situazione di squilibrio, che segnala una certa difficoltà dell’economia indiana, in questa fase, ad attirare capitali esteri netti e ad esportare a pieno ritmo, complice il rallentamento di economie come la Cina. Infine, prima di imbattersi in una direzione o nell’altra, Rajan vorrebbe verificare le conseguenze dell’avvio della stretta monetaria negli USA, la prima dal 2006, temendo una nuova estate del 2013, quando l’ex governatore americano Ben Bernanke annunciò che avrebbe iniziato a ritirare gli stimoli monetari entro l’anno. La rupia precipitò e l’inflazione schizzò, rendendosi necessaria da parte dell’appena nominato Rajan l’adozione di una stretta. Certo, le pressioni a cui è sottoposto il governatore indiano sono nulla, rispetto a quelle che sta subendo in questi mesi il collega turco Erdem Basci, costretto a barcamenarsi tra le minacce di commissariamento della banca centrale da parte del presidente Erdogan e del governo di Ahmet Davutoglu, e le pressioni inflazionistiche ancora elevate, così come i grossi disavanzi delle partite correnti. APPROFONDISCI – https://www.\nIl confronto con la Turchia\nIn particolare, la lira turca cede su base annua un quarto del suo valore contro il dollaro, 3 volte tanto la rupia, mentre il deficit corrente dovrebbe scendere vicino al 5% del pil, quasi 4 volte quello atteso nel sub-continente asiatico e il maggiore tra i paesi del G20. La stessa inflazione, per quanto in calo dai minimi dell’anno, si situa a livelli doppi in Turchia rispetto all’India, mentre il pil dovrebbe crescere quest’anno nella prima sotto il 4%, nella seconda dovrebbe accelerare al +7,5%. Vero è che i turchi dispongono di un reddito pro-capite di oltre 10.000 dollari all’anno, quasi 6 volte maggiore di quello di un indiano, ma la gestione dell’economia appare più convincente a Nuova Delhi che ad Ankara.\nLo dimostra anche il livello dei rendimenti sovrani, con i decennali turchi al 10,5%, ai massimi da un anno e mezzo e circa 280 punti base in più degli omologhi indiani. Turchia e India sono entrambe economie emergenti, ma mentre la prima si avvia a un rallentamento della crescita con prezzi alti, la seconda vive una tendenza opposta. C’è un’altra emergente, il Brasile, che dimostra da tempo come politiche sbagliate e assenza di riforme possano compromettere quell’aumento del benessere che si pensava automatico. Il paese sudamericano, in recessione e con un’inflazione vicina al 10%, funge da monito alle altre economie dello stesso stadio di crescita. Gli indiani sembrano avere capito, i turchi molto meno. APPROFONDISCI – https://www.investireoggi.it/economia/turchia-e-india-rally-dei-bond-sulle-attese-di-un-taglio-dei-tassi/\nArgomenti: Economie Asia, economie emergenti, lira turca\nIn Cina l'economia ha già recuperato il crollo causato dal Coronavirus: cresce dello 0,7%\nPerché una scatola di sigari cubani può costare migliaia di euro\nBolivia indecisa tra tenersi l'eredità di Evo Morales o chiudere con il socialismo\nIn Cina l’economia ha già recuperato il crollo causato dal Coronavirus: cresce dello 0,7%\nBolivia indecisa tra tenersi l’eredità di Evo Morales o chiudere con il socialismo\nIl Venezuela ha finito la carta per stampare moneta e la compra dall’Italia\nLira turca a -25% quest’anno, il disastro di Erdogan è geopolitico ed economico\nA che punto siamo con la crisi in Libano? Peggio di quanto immaginiamo


Marco come sei arrivato a questo genere artistico\nRiproduciamo di seguito l’intervista a Marco Firinu apparsa sulla rivista milanese “Tatoolife”nel febbraio di quest’anno, 2004\nMarco Firinu, tatuaggi in 3D\nUn vero artista è sempre in evoluzione: questo pare essere il motto che meglio si adegua a Marco Firinu, un creativo completo che dalla pittura è passato alla scultura e al tatuaggio fino al computer, creandosi un bagaglio di conoscenze tale che solo a pochi si può elogiare. Un tatuatore della vecchia leva italiana che ha creato un mix esplosivo nel tatuaggio in 3D. Lo abbiamo incontrato e la sensazione che ci ha trasmesso è stata quella di uno che la sa lunga sulla vita e che ha molto da insegnare ai giovani artisti di oggi.\nMarco come sei arrivato a questo genere artistico?\nMi sono sempre piaciute le contaminazioni tra linguaggi diversi, sia che si tratti di linguaggio parlato che visivo. Anche se questo mix può sembrare “moderno”, (dato che viviamo sommersi da comunicazioni di tutti i tipi che si contaminano vicendevolmente – musica, cinema, pubblicità, arte, spettacolo in genere) in realtà si tratta di un meccanismo già presente fin dai classici (da Leonardo, a Michelangelo e Raffaello, che in costante ricerca di un nuovo tipo di raffigurazione, si avvalevano dell’eredità artistica e delle scoperte tecniche di chi li aveva preceduti). Basti pensare ad un innovatore come Antonello da Messina, del quale abitando a Genova ho potuto ammirare per anni il suo capolavoro “Ecce Homo”, custodito nella galleria di Palazzo Spinola, proprio a due passi da casa mia; questo ritratto ha la particolarità di essere il primo dipinto eseguito in Italia con la tecnica “ad olio”, (carpita da Antonello ai fiamminghi), che gli dava la possibilità di lavorare con le “velature”, avere colori più brillanti e una descrizione dei particolari più minuziosa. Immagina che in quel periodo le autorità genovesi, addirittura vietarono l’uso di certi rossi e azzurri “troppo accesi” nella tecnica ad olio e non adatti alle rappresentazioni dei santi e dei beati i quali esigevano colori più pacati e meno “eccitanti”.\nTi racconto queste storie non per accomunarmi ai “grandi classici”, ma per dirti che nel mio lavoro è importantissimo sperimentare soluzioni e tecniche innovative, che diano la possibilità di giungere a nuovi territori espressivi e a contenuti che parlino in modo differente, più adatti alla realtà in costante trasformazione che viviamo oggi, senza per questo rinunciare ai grandi insegnamenti del passato.\nLe tecniche che uso sono il frutto della mia storia di artista. In passato ho lavorato oltre che con la matita e i pennelli con l’incisione, pratica artistica dalla quale è nato un interesse sempre più forte per la grafica, e verso la metà degli anni ‘70 dell’aerografo. Quando agli inizi degli anni ’80 ho scoperto la tecnica del tatuaggio con la macchinetta, il passaggio è stato naturale e consequenziale. C’era sempre una mediazione “meccanica” tra me e il supporto su cui lavoravo, sia che fosse una tela che un corpo umano.\nNegli ultimi anni ho preso a lavorare anche con il computer, che ormai da un punto di vista tecnico offre possibilità pressoché illimitate. Si ha una gamma di programmi di tutti i tipi e con l’aggiunta della penna e della tavoletta grafica si possono ottenere tutti gli effetti desiderati (dalla matita all’aerografo, al pennello ecc). Per realizzare i miei quadri parto da una foto o un disegno che lavoro a computer in 3D, modellando il soggetto scelto e lavorando sulle texture; poi sposto il mio “oggetto” in uno spazio virtuale al quale si aggiungono luci, fondo e oggetti, lavorando come in un set cinematografico. Lo spazio tridimensionale si può infine renderizzare o come un’immagine singola o come un filmato d’animazione, dopo questa fase si passa a ritoccare ancora l’immagine con gli strumenti della tavoletta grafica (pennelli, aerografo ecc) per arrivare infine al risultato definitivo.\nQuali sono i soggetti dei tuoi lavori più recenti e a cosa ti ispiri?\nI soggetti dei miei lavori sono principalmente corpi femminili. Le ragioni di questa scelta sono diverse: per prima cosa le donne mi piacciono, e anche se questa potrebbe sembrare un’affermazione da – bruttovecchioporcomaniaco - in realtà trovo che attraverso la rappresentazione della donna si possano veicolare contenuti di lirismo e di poesia difficilmente ottenibili con altri soggetti (se fossi una donna probabilmente la penserei in maniera diversa…chissà).\nQuando iniziai a usare l’aerografo, ero affascinato dal lavoro di artisti come Varga. Quel tipo di grafica anni 40 – 50, le Pin-Up dipinte anche sulle fusoliere dei bombardieri americani della 2a guerra mondiale esercitavano su di me un fascino incredibile; già dai tempi del liceo ero attratto magneticamente da quegli artisti accademici dei primi del Novecento definiti in senso dispregiativo “Artisti Pompier”. Si rifacevano a una tradizione accademica e proprio per questo vennero emarginati dalle nascenti correnti innovative di inizio secolo quali il cubismo e l’espressionismo. Ci sarebbe voluto Salvador Dalì per rivalutare quella forma disprezzata di arte. Egli profetizzò con una sua famosa frase: “L’arte Pompier rinascerà bella e fresca come una rosa”. E in effetti il Surrealismo e l’Iperrealismo fiorirono come fresche rose proprio da quella tradizione.\nGli artisti Pompier usavano una tecnica ricca di particolari, quasi fotografica, e l’immagine della donna era usata spessissimo come simbolo o metafora. Era un’arte celebrativa del potere e delle istituzioni religiose, ma era allo stesso tempo anche sensuale e pagana, e introduceva quelle tematiche (che si sarebbero sviluppate in seguito) sull’esplorazione dell’inconscio e di indagine dei meccanismi nascosti della libido.\nCome l’arte del tatuaggio entra in queste opere?\nEra circa il 1983 quando ho fatto i primi esperimenti con la macchinetta da tatuatore, nel’85 ho aperto il primo tattoo studio di Genova e nello stesso periodo ho iniziato a elaborare disegni e dipinti di corpi tatuati, la cosa mi intrigava e mi divertiva. E’ stato nell’87, quando ho partecipato alla prima convention italiana – a Milano –, che vidi un piccolo giapponese che tatuava vestito solo del suo perizoma, ed era completamente tatuato: rimasi affascinato da quel corpo interamente coperto da un unico tatuaggio, mi attirava, ne ero completamente sedotto, ipnotizzato. Quel piccolo giapponese era Horijoshi III°. Da quel momento ho deciso di proseguire con la mia ricerca, e di rendere quella sensazione ipnotica che mi catturava parte integrante della mia ricerca pittorica che si è sviluppata nel tempo con i pennelli e la tela, l’aerografo, e infine il computer.\nNegli ultimi tempi sto lavorando a soggetti che non sono direttamente relazionati al tatuaggio in senso stretto, mi dedico alla creazione di Cyborgs, organismi per metà biologici e per metà macchine, nate dall’ingegneria genetica, creature frutto della tendenza dell’uomo a imitare e ricostruire la natura in maniera artificiale. Questa tendenza è nell’aria: sempre di più vediamo e abbiamo notizia del tentativo dell’uomo di manipolare il dato naturale con la bio-genetica, la modificazione degli alimenti, la clonazione di animali ecc. Essa rivela la concezione (tutta occidentale) a considerare l’uomo un ente separato dalla natura, verso cui esso nutre solo sentimenti di conquista e di manipolazione e non di “parte di un tutto” dentro cui anche l’uomo è inserito. Credo che nei tempi a venire assisteremo alla nascita di nuovi “dei” artificiali e bio-meccanici che ci daranno la falsa illusione di essere i padroni dell’universo…..Matrix è alle porte!\nIn fondo anche nel tatuaggio è presente questa tendenza, là dove la concezione del nostro corpo e del nostro ego è quella di un qualcosa che finisce col confine della nostra pelle e tutto ciò che ne è al di là è un qualcosa di ostile che bisogna combattere o conquistare.\nC’è poi un’altra faccia del tatuaggio, che è quella che io prediligo, che fa del tatuaggio una pratica dell’uomo vissuta in funzione “sociale” come un momento che può ricollegarci agli altri (penso al valore del tatuaggio nelle società tribali) o come momento di ritualità o di iniziazione verso valori più grandi e universali.\nCerto stabilire una linea di demarcazione netta tra le due concezioni è un’impresa ardua e io non mi sogno neanche di teorizzarla.\nParlaci di te come artista\nLa mia storia di artista inizia quando ero molto piccolo, mio padre mi lasciava spesso dei disegni sul comodino, erano dei piccoli disegni con un piccolo messaggio dentro un ballon tipo fumetto. Mi ricordo ancora, oltre ad una certa commozione anche la meraviglia che provavo di fronte ai quei disegni eseguiti con pochi tratti di penna, ma che sintetizzavano perfettamente il soggetto illustrato. Li guardavo ammirato: ero di fronte a una magia stupefacente che scaturiva da quei segni. Essi descrivevano la realtà ma erano qualcosa di altro dalla realtà; ecco questa sensazione mi ha accompagnato per tutta la vita e ha influenzato le mie scelte.\nHo studiato al Liceo Artistico di Genova e all’Accademia di Firenze e di Torino e ho frequentato i corsi estivi di incisione all’Accademia Internazionale di Urbino.\nNel periodo che va dal ’95 al ’97 ho partecipato a training di formazione, che mi hanno portato a fare l’esperienza di insegnare disegno ai carcerati del carcere di Solliciano a Firenze. Ma tornando ai tempi del Liceo, ho avuto la fortuna di avere insegnanti eccezionali, artisti che mi hanno trasmesso soprattutto un amore profondo per il disegno e una passione viscerale per il mestiere di artista.\nDal 1973 al 1993 ho insegnato al Liceo Artistico (il mio liceo) tutta la gamma delle materie artistiche.\nRiguardo al mio inizio come tatuatore, mi ricordo che il primo incontro con un professionista è avvenuto a Milano ed è stato con G. M. Fercioni. Era probabilmente il 1984, stavo continuando i miei esperimenti con il tatuaggio e così andai a trovarlo nel suo studio.\nEra un locale piccolo ma bellissimo, pieno di foto di oggetti, strumenti, disegni, si respirava un’aria densa di sensazioni forti ed estreme, come la vita, il sesso, la morte.\nLui poi era il tipico milanese smargiasso e sbruffone, ma immediatamente “simpatico a pelle” e coinvolgente. Iniziammo subito a parlare di arte e tatuaggi, e dopo poco assaporavo di nuovo con lui quella sensazione di passione viscerale per il mestiere che avevo già assaporato con i miei insegnanti del liceo. Uscendo da là avevo la certezza di quale sarebbe stato il mio prossimo mestiere. A proposito… grazie Maurizio!\nAdesso mi sto dedicando a un progetto molto bello e ambizioso ossia la fondazione della “Libera Scuola del Disegno”.\nI corsi inizieranno a Gennaio 2004 e spero che possa essere l’opportunità di riuscire a trasmettere a più persone possibili quella gioia e quella passione per il disegno che ho la fortuna di avere da sempre.\nPer il resto, beh parlare di sé come artista è sempre pericoloso, si corre il rischio di autocelebrarsi, ma visto che sono un inguaribile egocentrico correrò il rischio… Ti posso raccontare ancora di quanto mi piace Genova, i suoi vicoli, dove ho lo studio, quello spirito di vita vera e al tempo stesso sognata poeticamente, così come l’ha cantata Fabrizio De Andrè, e a proposito, visto che siamo in periodo natalizio, io come la maggior parte dei genovesi, ho una preghiera da rivolgere a Gesù Bambino:\nTi prego caro Bambin Gesù, riprenditi Pappalardo e ridacci Faber….amen.


Carta Prepagata Monte dei Paschi: Perché Sceglierla\nAutore Stefano SterzaniPubblicato Gennaio 31, 2016 Febbraio 4, 2016 Lascia un commento per Carta prepagata Monte dei Paschi: perché sceglierla\nCarta prepagata Monte dei Paschi di Siena Spider\nTra le diverse proposte finanziarie presentate ai propri utenti da una delle banche leader del territorio italiano, la carta prepagata Monte dei Paschi Carta Spider è pensata esclusivamente per i giovani maggiorenni che hanno necessità di ricorrere ad un sistema pratico e veloce nei pagamenti.\nCarta Spider è una delle soluzioni di carta prepagata Monte dei Paschi che permette di effettuare operazioni bancarie con estrema facilità, una carta prepagata multifunzione che può essere utilizzata sia come un comune bancomat ma anche come carta di credito a circuito Visa Electron.\nLa carta prepagata presentata dal Gruppo Monte dei Paschi di Siena può essere richiesta presso uno degli sportelli della filiale tramite presentazione del documento d’identità dell’utente e a fronte di un costo irrisorio di 10 euro.\nMentre prevedere un canone annuo di gestione carta prepagata di soli 7 euro annuali, costo che sarà azzerato per il primo anno di attivazione. Essendo una carta nominativa sarà possibile svolgere numerose funzioni tipiche di un conto corrente.\nCarta prepagata ricaricabile Monte dei Paschi di Siena\nLa carta prepagata Monte dei Paschi ha molte delle caratteristiche di un tradizionale conto corrente bancario o postale in quanto è possibile accreditare lo stipendio mensile. La carta prepagata proposta agli utenti più giovani ma non solo ha una durata di massimo 5 anni e può essere ricaricata fino a un massimo di 10 mila euro.\nLa carta prepagata presentata da Monte dei Paschi di Siena consente di effettuare acquisti on line con molta più sicurezza rispetto ad un tradizionale conto corrente, basterà ricaricare la propria carta prepagata per effettuare qualsiasi acquisto on line.\nCarta prepagata Monte dei Paschi di Siena\nÈ possibile ricaricare la carta Spider del Gruppo Monte dei Paschi di Siena presso le filiali e gli sportelli bancomat ma anche tramite il sito internet nella sezione dedicata o direttamente usufruendo del mobile banking Paskey internet.\nL’internet banking offerto dal Monte dei Paschi consente agli utenti di gestire in totale autonomia la propria carta prepagata ma anche diverse funzionalità come il trasferimento di fondi, ricarica di cellulari, attivazione o disattivazione della carta in particolari casi a scopo cautelativo.\nLa carta Spider è pensata per gli utenti più giovani, utilizzata principalmente per acquisti on line in questa circostanza però non sarà necessario che l’utente sia titolare di un conto corrente di appoggio.\nTutti i prelievi agli sportelli del Gruppo Monte dei Paschi saranno assolutamente gratuiti per l’utente che ha richiesto una carta prepagata Spider, ricarica che potrà essere effettuata da un’altra ricaricabile Monte dei Paschi a costo zero, tramite modalità on line al prezzo di 1 euro o in contanti o con addebito su conto corrente al costo di 2,5 euro.\nPubblicato Gennaio 31, 2016 Febbraio 4, 2016 Autore Stefano Sterzani\nPrecedente articolo:Carta prepagata Fineco: pro e contro dell’offerta\nNuovo articolo:Carte prepagate con iban: guida alle carte conto


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Calcinaia -Prima morte a Calcinaia per Covid-19. Era ospite della Rsa di Pontedera | KinzicaTV\nCalcinaia -Prima morte a Calcinaia per Covid-19. Era ospite della Rsa di Pontedera\nLAVORI IN FI-PI-LI -Lavori sulla strada di grande comunicazione a Pisa,Empoli Ovest e Santa Croce\nPontedera – Effettuato espiantato fegato da un 77enne\nNella mattina di oggi 15 aprile anche il Comune di Calcinaia annota la prima vittima da virus Covid-19. Ecco il messaggio del Sindaco, Cristiano Alderigi. “È arrivata la nefasta della prima morte decesso causato dal virus Covid-19 nel Comune di Calcinaia. Purtroppo sono a comunicare – cosa che non avrei mai voluto fare – che è avvenuto il primo decesso per Covid-19 di una persona residente nel nostro Comune, anche se da qualche tempo ospite della RSA “Leoncini” di Pontedera.Era una persona conosciuta, soprattutto a Fornacette dove aveva sempre abitato. Era una persona combattiva che, però, si è dovuta arrendere all’età e alla malattia che l’ha colpita. Esprimo ai familiari le più sentite condoglianze a nome mio e dell’intera comunità”.\nFonte: Comune di Calcinaia – Ufficio stampa


Ghetto Economy. Sfruttare è un modo di produzione • terrelibere.org\nGhetto Economy. Sfruttare è un modo di produzione\nDa Nord a Sud si moltiplicano i distretti dello sfruttamento. Zone ricche e povere, commercianti mafiosi e grandi multinazionali, grande distribuzione e piccoli produttori, braccianti africani e donne rumene. Tutti attori di un meccanismo che ha un solo obiettivo: produrre al minor costo possibile. Calpestando i diritti e contando le vittime\nDal sud della Spagna alla Grecia, fino a Puglia, Sicilia e Calabria, tutta l’Europa mediterranea produce alla stessa maniera i prodotti agricoli per i mercati del Nord.\nNoi vediamo i ghetti, le tendopoli, le baracche. Ci sembra un’emergenza umanitaria. E come tale la affrontiamo: Protezione civile, assistenza, kit sanitari.\nMa non vediamo quello che c’è dietro: un modo di produzione. Cioè un sistema che comprime al massimo i costi, sia nelle zone ricche che in quelle povere. E che produce orrori di ogni tipo.\n1. Iniziamo il viaggio dal Sud della Sicilia\nSiamo nell’estrema punta della Sicilia, a sud di Tunisi. Siamo nella costa conosciuta perché a pochi passi c’è la casa di Montalbano.\nQuesta è una realtà dai due volti. Da un lato la più grande produzione industriale in serra di ortofrutta in Italia. Dall’altro lo sfruttamento sessuale e gli aborti clandestini. Siamo al centro di un sistema che esporta in tutta Europa annullando il tempo e le stagioni. Pomodori, zucchine, melanzane. Qui matura a gennaio, sotto la plastica, quello che altrove è pronto a giugno.\nMa per anni le peggiori brutalità sono rimaste nascoste nel silenzio delle campagne. Migliaia di donne romene lavorano in questa zona. Spesso hanno con sé i figli piccoli. Nel totale isolamento possono subire ogni genere di violenza sessuale.\nL’enorme estensione delle serre in provincia di Ragusa\nLo sfruttamento sessuale deriva dal ricatto del lavoro da parte dei padroni e dall’assenza di diritti. Ma in tanti hanno negato, hanno fatto finta di niente, hanno nascosto gli orrori con i sorrisi complici.\nIntanto gli italiani diventano padroni della loro vita e della loro morte. Sono padroni in tutti i sensi. Le rumene hanno una “considerazione inferiorizzata” di tutti gli uomini: tunisini, rumeni, italiani. «Qualunque cosa possono farci, loro sono niente», dice Adriana.\nDi fronte a certi orrori lo sfruttamento sul lavoro passa quasi in secondo piano. Anche se significa salari da dieci euro al giorno, temperature di fuoco sotto i teloni, veleno che può rovinare i polmoni, la pelle, gli occhi. Per non parlare delle “fumarole”. Quando di notte bruciano piante secche e fili di nylon, di mattina si soffoca. Così si produce in buona parte l’ortofrutta che troviamo in tutti i supermercati.\n“Possono prendere il mio corpo. Possono farmi tutto. Ma l’anima no. Quella non possono toccarmela. Qualunque cosa possono farci, loro sono niente”\n– Una donna romena a Vittoria\nAdesso siamo in Calabria. Tra Corigliano, Schiavonea e Rossano. Qui ogni inverno migliaia di donne e uomini dell’Est arrivano per la raccolta delle clementine. Guadagnano talmente poco che neanche gli africani accettano questo lavoro.\nAllo sfruttamento si aggiunge una violenza senza paragoni. Ragazze uccise, bambini bruciati, cadaveri contesi.\nTreno contro auto, rissa per contendersi i cadaveri dei braccianti romeni\nNessuno è risparmiato: donne rumene, ragazze italiane, braccianti agricoli. Persino un bambino di tre anni. Una situazione estrema che ricorda quella messicana. La Calabria sembra distante, infinitamente lontana. Ma è il nostro Sudamerica.\nNel gennaio del 2010 tutto il mondo parlava della rivolta di Rosarno. Gli africani si ribellavano contro la violenza mafiosa e lo sfruttamento. Dopo l’ennesima aggressione, la comunità dei migranti interrompeva l’abitudine a subire tipica degli abitanti del luogo. O, almeno, di gran parte di loro.\nGli africani, nell’immaginario dell’allora ministro dell’Interno Maroni, erano pericolosi “clandestini” senza diritti e documenti.\nNella realtà, erano cittadini del mondo globale. Che si ispiravano alla storia americana e volevano proseguire la plurisecolare lotta contro la schiavitù.\nDopo il 2010 abbiamo visto tende, baracche, capannoni abbandonati.\nUna emergenza umanitaria che nasconde un sistema economico iniquo. Dove alcuni guadagnano e altri sono sfruttati.\nNon tutti sopravvivono. Un liberiano è morto di freddo (in Europa) dopo essere sfuggito alla guerra (in Africa). È solo uno dei tanti.\n4. Gli invisibili\nI giornalisti si riferiscono spesso ai migranti come “invisibili delle campagne”. Eppure li abbiamo fotografati, ripresi, raccontati per almeno vent’anni.\nI veri invisibili sono invece multinazionali, commercianti, intermediari mafiosi. Di loro non sappiamo molto. Anche se spesso sono quelli che guadagnano dalla filiera dell’arancia.\nIl pomodoro è il simbolo della dieta mediterranea. Ma è anche una filiera che inizia coi caporali e finisce con le multinazionali. Qui a Foggia convivono schiavismo e grandi aziende giapponesi. Società finanziarie londinesi e camionisti campani. Ricchissimi e poverissimi.\nNon esiste la povertà, solo la ricchezza distribuita male\nRifugiati e cittadini europei\nChi sono gli sfruttati nei campi? Per la maggior parte, sono coloro che si muovono nell’ambito dell’asilo politico. Oppure cittadini europei.\nI primi dovrebbero essere protetti, invece rischiano la vita nei campi di pomodoro. Spesso sono rifugiati africani incastrati nei nostri confini da leggi europee surreali.\nInsieme a loro ci sono bulgari e romeni. Cittadini europei.\nMissionario nella sua nazione\nOggi Arcangelo è tornato in Svizzera. Qui, da bambino era un emigrato siciliano. Si nascondeva nell’armadio quando qualcuno bussava, per paura dei controlli.\n“A Basilea sono cresciuto col timore della polizia, con la paura che ci cacciassero via”, racconta. “Ero un clandestino“. Le leggi di quel paese prevedevano, per gli emigrati italiani, una stanza per ogni figlio. Altrimenti la casa non era abitabile e scattava lo sgombero. “Quando qualcuno bussava correvo a nascondermi”.\nVolontari nel ghetto di Foggia\nSa cosa significa non avere documenti, subire ricatti. Per questo, per molti anni, ha lavorato come missionario nel Ghetto di Rignano. Missionario nella sua stessa nazione. Tra i braccianti di mezza Africa e le donne nigeriane, insegnava italiano, riparava le bici, promuoveva vertenze sindacali.\nIn mezzo a mille lavoratori al limite della sopravvivenza. Migliaia di braccia a disposizione dei caporali. Un bacino perfetto per le aziende. Manodopera flessibile e a basso costo, pronta a raccogliere il pomodoro che verrà esportato in tutti i continenti. Persino in molti paesi dell’Africa, dove il doppio concentrato italiano è un prodotto comune.\nPer molti anni è stata emergenza umanitaria. Per la raccolta della frutta, esattamente come al Sud. Con i container della Coldiretti, le tende blu del Ministero dell’Interno. E recinzioni ovunque, immondizia maleodorante, abiti stesi sotto la pioggia, carcasse di biciclette, fuochi accesi.\nCosì il distretto agricolo più ricco d’Italia ha trattato i suoi lavoratori.\nStessa cosa a Canelli. Da un lato bottiglie di Moscato da cento euro, dall’altro una doccia fredda per i vendemmiatori bulgari. Secondo un sindaco le dure condizioni li avrebbero convinti ad andarsene. In provincia di Asti le contraddizioni sono evidenti. E ci dicono che lo sfruttamento non dipende da quanto è ricco il padrone.\nIl viaggio di un pelato\nNella foto vedete un barattolo comprato nel centro di Roma. Riporta la scritta “Importe d’Italie”. Perché?\n“È verosimile che sia stato venduto a un grossista inglese”, dice la ditta che li ha confezionati. Dall’estero sarebbe tornato in Italia. Le merci sono libere di viaggiare, gli esseri umani no.\nSi può ascendere in virtù di una forza discendente\nNell’abisso la speranza\nDalla rivolta di Rosarno allo sciopero di Nardò, i braccianti africani impegnati nelle raccolte hanno dimostrato di essere soggetti attivi. Non vittime senza volto e nome. Si sono ribellati alla camorra e alla ‘ndrangheta a Castel Volturno e Rosarno. Hanno scioperato in Puglia.\nHanno lottato anche per gli italiani. E, spesso, al posto degli italiani.\nQuesta storia è stata letta 3969 volte\nPrevPrecedente“Il problema sono solo i caporali”\nSuccessivoLegge “contro il caporalato”, limiti e passi avantiNext


Il prezzo di Socrate\nBruni, Luigino e Smerilli, Alessandra\nIl prezzo di Socrate. La difficile arte della selezione del personale nelle organizzazioni a movente ideale\nin Nuova Umanità n.174, vol.XXIX, 2007/06\nLa selezione del personale è un processo molto delicato in ogni organizzazione. Nelle Organizzazioni a Movente Ideale (OMI) 1, che sono realtà nate attorno ad una ben chiara mission o “vocazione”, saper attrarre le persone giuste è un’operazione decisiva per la qualità della crescita nel tempo dell’OMI, e in molti casi per la loro stessa sopravvivenza.\nIl presente scritto va letto in continuità con un precedente studio comparso su questa stessa rivista (Bruni e Smerilli 2006), nel quale abbiamo esaminato le possibili “trappole” nelle quali possono precipitare le OMI a seguito di un cambiamento generazionale non riuscito. Il cambio generazionale è infatti un tipico momento critico per le OMI, proprio a causa della necessità di sostituire alcuni membri chiave dell’organizzazione stessa, membri spesso portatori di “vocazione” o di motivazione intrinseca. Resta comunque il fatto, vuoi per il pensionamento dei fondatori, vuoi per la perdita di alcuni soggetti-chiave dell’OMI (che magari cambiano lavoro), vuoi infine per il bisogno di assumere nuove persone per la crescita dell’organizzazione, che il momento della selezione di nuovi membri rappresenta una fase fisiologica di ogni organizzazione che abbia un ciclo di vita più lungo di quello dei propri fondatori.\nIn questo lavoro ci proponiamo di analizzare il fenomeno della selezione di nuovi membri (soci, manager, dipendenti) delle OMI. Tali organizzazioni sono interessate ad attrarre persone (almeno un certo numero) che abbiano la “vocazione” per svolgere l’attività che costituisce la mission dell’organizzazione. Ogni OMI ha bisogno di gente che insegna, cura malati, si occupa di sviluppo dei poveri per “vocazione” e non unicamente per il salario, come Socrate che, a differenza dei sofisti di Atene, non accettava pagamenti per le sue lezioni perché le considerava parte della sua missione filosofica. Al tempo stesso, i “novelli Socrate” che vivono oggi in una economia di mercato, hanno bisogno del salario per vivere: occorre quindi che l’OMI sappia immaginare una politica salariale che da una parte funga da “segnale” per attrarre “Socrate” che, sebbene abbia una vocazione, ha anche diritto ad una giusta remunerazione.\nNell’articolo precedente abbiamo affermato che non è necessario che tutti i membri di una OMI abbiano motivazioni intrinseche (che chiamiamo anche “vocazione” 2) perché si realizzi un clima positivo e si crei nell’organizzazione una cultura cooperativa: è comunque necessario che almeno un certo numero di soggetti siano mossi da motivazioni intrinseche, i quali diventano poi capaci (se raggiungono una determinata “massa critica”) di attivare altri che pur non avendo una forte motivazione intrinseca, si comportano ugualmente in modo cooperativo, in base ad una dinamica di imitazione.\nIniziamo dalla teoria standard della selezione del personale nelle organizzazioni (§ 1), quando l’informazione non è perfetta (situazione normale nelle dinamiche reali). Vedremo poi (§ 2) alcuni modelli che propongono teorie alternative, basate sull’idea che un buon strumento di selezione delle “vocazioni” sia “pagar meno” (salari più bassi di quelli degli altri settori non-vocazionali). Terminiamo, infine, offrendo una nostra proposta, che cerca di colmare alcuni limiti della teoria oggi presente in letteratura, offrendo, in conclusione, una chiave di lettura poco convenzionale del ruolo della vocazione nelle organizzazioni.\n1. COME SELEZIONARE LE “VOCAZIONI”?\nLa nostra ipotesi di partenza consiste nel supporre che i dirigenti della OMI siano interessati a selezionare soggetti con “vocazione”: non solo soggetti tecnicamente preparati e abili per svolgere una data funzione, ma persone che oltre ad essere preparate 3 in più sentano come propria la mission e i valori della OMI. Quindi, per fare subito un esempio, una cooperativa che si occupa dell’inserimento lavorativo di soggetti disabili, non vorrà selezionare solo dirigenti e operatori 4 preparati “tecnicamente”, ma desidererebbe assumere persone che oltre alla preparazione tecnica abbiano una certa dose di “vocazione”. Tale vocazione porta queste persone ad avvicinare quei soggetti svantaggiati con una attenzione e una cura che nessun contratto potrebbe imporre con sanzioni o con incentivi. Spesso il successo sul mercato di tali organizzazioni dipende principalmente dal fatto che i clienti cercano e riconoscono in esse proprio quel “di più” che magari non vedono in una struttura pubblica o in una impresa for-profit, che magari ha la stessa (o maggiore) qualità tecnica, ma che non ha questi aspetti più di tipo ideale o motivazionale.\nIl nostro primo mattone teorico è rappresentato dal classico articolo The market for Lemons di George Akerlof – uno degli articoli di economia più influenti nel XX secolo – scritto nel 1970, lo stesso anno del saggio di Hirschman che ci ha guidati nel precedente studio. L’idea base di quel breve saggio (che ha guadagnato, tra l’altro, il premio Nobel al suo autore), è l’antica Legge di Gresham: la moneta cattiva scaccia la buona. La legge di Gresham si riferiva al fenomeno, comune nelle società di antico regime, che si verificava quando in un dato territorio circolavano due monete di diverso valore intrinseco (quantità di oro o argento), ma con identico potere liberatorio (valore nominale): in questi casi avveniva che chi possedeva moneta meno buona (la “cattiva”) tendeva ad usarla per gli acquisti e circolava rapidamente (perché tutti volevano disfarsene) e, di conseguenza, spariva dal mercato la moneta “buona” (che veniva invece tenuta a casa) 5.\nOggi, anche grazie ad Akerlof, sappiamo che questa legge è di portata molto generale, e si applica non solo alle monete ma a un’ampia gamma di fenomeni, economici e, come mostreremo, anche di tipo motivazionale e relazionale.\nAkerlof nel suo contributo andò alla radice della legge di Gresham, mostrando che la ragione di quel cattivo funzionamento del mercato (che seleziona le monete peggiori) era dovuta essenzialmente ad un problema di informazione, in particolare ad una informazione asimmetrica tra i contraenti: una parte (chi offriva moneta in cambio di beni) sapeva se la moneta che stava per utilizzare in quel contratto era buona o cattiva, mentre l’altra parte (chi riceveva la moneta) non sapeva distinguere tra i due tipi di monete 6.\nL’esempio utilizzato da Akerlof nel suo articolo, ormai entrato in ogni libro di testo di microeconomia, è il funzionamento del mercato delle auto usate, un esempio che riportiamo anche noi perché crediamo faciliti la comprensione anche del diverso discorso che stiamo facendo.\nSupponiamo (con Akerlof) che nel mercato dell’usato esistano due tipi di auto: quelle di qualità “buona” e quelle di qualità “cattiva” (i lemons, cioè i “bidoni”). Chi offre un’auto sul mercato sa se sta offrendo un’auto buona o un bidone (sa, ad esempio, che l’auto ha un difetto difficile da individuare in un giro di prova o a colpo d’occhio), ma chi l’acquista (ad esempio il concessionario) non può osservarlo direttamente al momento della stipula del contratto. Il prezzo delle auto, a causa di questa informazione asimmetrica, viene fissato dal concessionario in base al loro valore atteso. Se, ad esempio, il valore di mercato di un’auto usata “buona” è di 400 e quello di un’auto “cattiva” è di 200, e la probabilità di incontrare un’auto buona è il 50% (0.5), il prezzo che il concessionario offrirà potrebbe essere il seguente:\nP = (400)(0.5)+(200)(0.5)= 300\nCome funzionerà allora il mercato dell’usato? È semplice intuire che si avrà un cattivo funzionamento (o un fallimento) di un tale mercato. Infatti, chi sa di avere un’auto buona non accetterà il prezzo offerto perché inferiore a 400 (che è il prezzo minimo che egli è disposto ad accettare per l’auto che sa di essere buona), mentre chi sa di avere un bidone correrà a vendere la sua auto, perché ottiene così una rendita netta di 100 (il prezzo di mercato , meno il valore della sua auto ). Da qui le immediate conclusioni del ragionamento di Akerlof, che presentano più aspetti, tutti problematici:\na) Una prima conseguenza consiste nel fatto che chi ha un’auto buona non riuscirà a venderla (a meno che non accetti un prezzo inferiore al suo valore, realizzando uno scambio economicamente inefficiente)\nb) In secondo luogo, nel mercato dell’usato si troveranno soltanto auto “cattive”\nc) Chi cerca un’auto usata buona non riuscirà a trovarla nel mercato dell’usato, perché sarà popolato solo da bidoni;\nd) Infine, il solo fatto di cercare di vendere un’auto usata viene interpretato come un segnale che l’auto è un bidone.\nIl mercato in questo caso fallisce solo per una questione informativa: se ci sono potenziali venditori di auto buone, e potenziali acquirenti di auto buone (anche ad un prezzo più alto di 300), questi non riescono ad incontrarsi nel mercato dell’usato 7.\nI risultati di Akerlof sono stati applicati ad un’infinità di situazioni diverse: dalle agenzie matrimoniali (il solo fatto di iscriversi ad una agenzia matrimoniale “segnala” che si è persone di qualità – estetica o relazionale – bassa) alle assicurazioni (come faccio ad evitare che si assicurino contro il furto solo i soggetti più imprudenti?), al credito bancario, e al “mercato” 8 del lavoro. In quest’ultimo esempio, se l’impresa non sa riconoscere l’abilità e la voglia di lavorare di chi ha di fronte, e offrirà a tutti un salario pari a 300 9), la teoria di Akerlof ci dice che saranno solo i lavoratori “cattivi” a candidarsi per quel lavoro.\nOvviamente questo risultato non è un bel messaggio per la teoria economica. Infatti, poiché nella realtà le imprese spesso riescono ad assumere anche (sebbene non solo) lavoratori preparati e volenterosi, ciò ci dice che il fallimento più significativo che questo modello di Akerlof ci svela è il fallimento della teoria economica ufficiale, che fino agli anni settanta era basata su ipotesi davvero troppo semplificate e ingenue, che le rendevano molto difficile comprendere la realtà economica e sociale.\nInfatti, dopo Akerlof, la teoria economica ha immaginato diverse soluzioni per sanare questi fallimenti (della teoria, ripetiamo, più che del mercato), dovuti all’asimmetria dell’informazione. Questi rimedi si possono suddividere in due grandi famiglie: quelli centrati sull’offerta (i lavoratori che offrono il proprio lavoro, il privato che offre un’auto usata, ecc.), e quelli basati sulla domanda (le imprese che domandano lavoro, il concessionario le auto usate, ecc.). I modelli dell’offerta individuano la soluzione del problema in qualche tipo di “segnale” che l’offerente emette per rivelare alla controparte la propria qualità maggiore (della media). Tipici segnali sono l’istruzione nel mercato del lavoro (avere una laurea può segnalare all’impresa che si è “migliori” di chi non ce l’ha – e quindi meritare uno stipendio più alto), o la “garanzia” nel mercato dell’usato che segnala, in modo costoso (e quindi credibile), che l’auto che garantisco è migliore della media (e quindi l’acquirente può pagare, nell’esempio di cui sopra, un prezzo maggiore di 300) 10.\nSe osserviamo la realtà delle organizzazioni e, in particolare, delle OMI, ci accorgiamo che l’uso dei segnali è prassi ordinaria nella selezione del personale. Spesso sono i lavoratori che hanno svolto lavoro volontario che vengono assunti dall’organizzazione: l’aver prestato lavoro volontario nell’organizzazione riduce l’asimmetria informativa e segnale la presenza di motivazioni intrinseche. Nel curriculum vitae di un candidato si guarda il trascorso in attività di tipo associativo, un elemento che pesa molto in tali selezioni.\nPiù interessanti, per il discorso che stiamo svolgendo in queste pagine relativo alle OMI, sono i rimedi che la teoria suggerisce dal lato della domanda, in particolare, per restare nel nostro tema della selezione del personale, i meccanismi che una organizzazione può utilizzare per non selezionare “bidoni”.\nUna prima teoria, molto diffusa e nota nella letteratura economica, riguarda la politica dei salari. Quando esiste asimmetria informativa, il datore di lavoro potrà pagare un salario più alto rispetto al valore atteso 11, sperando così di non selezionare solo lavoratori scadenti che non garantiranno un adeguato impegno. Infatti, se offro (sempre restando al nostro esempio) un salario maggiore di 300 (magari vicino ai 400 12), avrò qualche probabilità che tra i miei candidati ci siano anche dei soggetti “buoni” e non solo dei “cattivi” 13.\nQuesta teoria, oggi molto diffusa e influente, si basa, però, su di una ipotesi importante: che l’unico fattore incentivante i lavoratori, l’unica “carota” alla quale sono sensibili, sia il salario monetario. I lavoratori sono considerati essere degli individui ad una “sola dimensione”. Non c’è spazio, in una tale teoria, per altre forme di remunerazioni di tipo simbolico o ideale, che sono invece molto rilevanti nelle OMI, e non solo in queste.\nChe cosa succede, invece, quando abbiamo a che fare con organizzazioni che cercano persone con motivazioni intrinseche?\nL’associazione si trova anche essa in una situazione di asimmetria informativa nei confronti del nuovo candidato, e l’interesse dell’associazione è, lo abbiamo detto, selezionare soggetti preparati che abbiano però anche motivazioni intrinseche, per i motivi che abbiamo esposto all’inizio del nostro discorso.\nNel prossimo paragrafo vedremo alcune soluzioni che la teoria più recente offre in simili casi.\n2. «PRENDI PIÙ SE PAGHI MENO»\nGuardiamo ora da vicino alcuni di questi modelli che cercano di spiegare come può avvenire la selezione di personale con “vocazione”. L’idea base di tali modelli è la presenza di componenti non monetari o immateriali tra gli obiettivi del lavoratore, modelli che ormai stanno entrando nella letteratura economica da qualche anno.\nImmaginiamo che l’impresa ipotizzi che un buon candidato (una/o con “vocazione”), non sia interessato unicamente al salario o agli incentivi materiali (come invece fa la teoria standard), ma attribuisca anche un valore intrinseco all’attività nella quale chiede di lavorare, un valore intrinseco che è parte della soddisfazione (o utilità) che egli trae dal lavoro per il quale si candida 14. In altre parole, potremmo affermare che la vocazione si traduca in una ricompensa intrinseca (non monetaria né materiale) che il soggetto ricava dallo svolgere quel determinato lavoro. Si ipotizza, quindi, che ogni lavoratore abbia sia motivazioni intrinseche (la vocazione) sia motivazioni strumentali (salario), con pesi diversi: un “buon lavoratore” sarebbe dunque un lavoratore che attribuisce un valore maggiore di zero alla componente intrinseca (mentre un lavoratore senza vocazione, quello della teoria standard, attribuisce valore solo al salario, e zero alla “vocazione”).\nQuando la motivazione è presente, l’ammontare del salario non è dunque l’unico fattore determinante per i candidati. Per Heyes (2005), ad esempio, la “vocation” è proprio il desiderio di un individuo di impegnarsi direttamente nell’attività cui attribuisce un valore in sé. In particolare, per Heyes sono due le condizioni che debbono verificarsi per definire un lavoratore intrinsecamente motivato per un dato lavoro:\n1. I lavoratori motivati vanno oltre il loro dovere nello svolgere il proprio lavoro.\n2. Fanno un dato lavoro perché traggono piacere da quella data attività, e questo “piacere” compensa la differenza di salario.\nPer queste ragioni, sempre secondo Heyes, un salario “troppo alto” può attrarre il tipo sbagliato di persona (senza “vocazione”). In situazioni di asimmetria informativa, dunque, l’offrire un salario più basso diventa, per l’impresa, uno strumento che spinge i candidati buoni ad auto-selezionarsi: «ottieni più pagando meno».\nTraiamo alcune prime conclusioni da questa prima famiglia di modelli di selezione di soggetti con vocazione:\na) se il salario offerto dalla OMI (che indichiamo con W*) è minore di quello di mercato (pari a W), quando un lavoratore accetta un salario pari a W*, il suo semplice comportamento (l’accettazione) indica di per sé che egli ha un livello di motivazioni intrinseche maggiore di zero, poiché la differenza di benessere tra il salario che potrebbe ottenere nel mercato (W), e il salario che invece egli accetta nella OMI, W* (essendo W* minore di W), viene compensato dalla soddisfazione intrinseca che quel lavoro gli dà; il “gap remunerativo” viene cioè colmato dalla felicità di svolgere un lavoro “in vocazione”. Se, ad esempio, il lavoratore fosse disposto a lavorare senza alcun salario (come volontario ad esempio), ciò rivelerebbe che tutto il benessere che egli trae da quel dato lavoro gli proviene dalla ricompensa intrinseca della “vocazione” 15.\nb) Se invece la OMI offre ai candidati il salario di mercato (quindi W*=W), la politica salariale non gli fornisce alcuna garanzia di selezionare lavoratori motivati.\nc) In questo caso, la OMI potrebbe però pagare delle rendite ai lavoratori motivati (non “sfruttando” cioè le loro motivazioni intrinseche), perché non abbiamo buone ragioni per dire che i soggetti “buoni” non accetterebbero un salario più alto e che verrebbero selezionati solo i “cattivi”.\nd) Se dunque l’organizzazione offre un salario più basso di quello di mercato, può avere una certezza (almeno in un contesto senza disoccupazione strutturale) 16: non selezionerà nessun lavoratore con un livello di motivazioni intrinseche pari a zero. Sa, inoltre, che più riduce il salario, più i lavoratori selezionati avranno una componente intrinseca alta (se accettano) 17 – l’osservazione empirica degli stipendi dei dirigenti dell’economia sociale offre una forte conferma empirica a questa semplice conclusione.\ne) Se, infine, l’organizzazione cercasse persone mosse unicamente dalle motivazioni intrinseche dovrebbe, coerentemente con questa teoria, non pagare affatto stipendi ma rivolgersi solo a volontari 18: la gratuità in questi casi selezionerebbe le persone migliori (come nel caso delle donazioni di sangue, dove il sangue donato è di qualità migliore di quello acquistato sul mercato) 19.\nSono queste le conclusioni che raggiungono i modelli accomunati dallo slogan: «getting more by paying less» (prendi più pagando meno), di Katz e Handy (1998) relativo alla selezione dei managers del non-profit, o di Heyes (2005) circa la politica salariale nella sanità inglese (notando, in particolare, come le migliori infermiere sono quelle pagate meno).\nL’ipotesi cruciale di tali modelli teorici è che esista una proporzionalità diretta tra la genuinità delle motivazioni e disponibilità a sacrificare i benefici materiali (salario). Ma, possiamo chiederci, siamo sicuri che accettare un salario basso sia il test corretto per misurare la motivazione intrinseca o la vocazione di una persona? Su questo torneremo in conclusione.\nQui accenniamo solo alla critica che alcune economiste rivolgono a tali teorie (Nelson 2005, Folbre e Nelson 2000, Folbre e Weisskopf 1998). Queste studiose sostengono che l’equivalenza “vocazione = sacrificio” è stata per molto tempo una copertura ideologica per il dominio e lo sfruttamento all’interno della famiglia, e che ora viene traslata da tali modelli in un argomento teorico a favore dei salari inferiori nelle occupazioni nei servizi di cura, occupazioni che restano ancora principalmente femminili. Secondo una tale critica, i salari più bassi del settore non-profit consentirebbero di coltivare la vocazione solo a quelle donne che hanno una indipendenza economica o che hanno mariti ricchi, mentre le donne con maggiori esigenze economiche sarebbero costrette ad accettare altre occupazioni non-vocazionali.\nQueste semplici considerazioni colgono certamente alcuni limiti importanti di queste teorie del “pagar meno”, e ci spingono a complicare e arricchire le soluzioni operative proposte da questa famiglia di modelli. E’ quanto ci accingiamo a fare nei prossimi paragrafi.\n3. QUANDO LE MOTIVAZIONI INTRINSECHE ENTRANO IN CONFLITTO CON GLI INCENTIVI MONETARI\nUna prima complicazione del modello prende in considerazione la teoria del cosiddetto «effetto spiazzamento delle motivazioni intrinseche» (motivational crowding-out effect).\nLa struttura teorica dei modelli analizzati nel paragrafo precedente si basa su una ipotesi tanto comune in economia quanto molto esigente. Si ipotizza, cioè, che i due obiettivi dei lavoratori, quello materiale (il salario, W) e quello non materiale (la ricompensa intrinseca, M), siano tra di loro indipendenti (e che si possano sommare 20). L’evidenza empirica ci fa però vedere che nella realtà questa ipotesi non sembra essere così innocua, soprattutto quando abbiamo a che fare con valori e attività “vocazionali”. E’ questa la tesi dell’economista svizzero Bruno Frey, che nel suo libro Not just for the money (1997) (uno studio dedicato interamente a questo tipo di situazioni) offre una grande evidenza empirica e numerosi dati sperimentali che mostrano l’esistenza del fenomeno dello “spiazzamento” (crowding-out) delle motivazioni intrinseche. La teoria del crowding-out di Frey è, anch’essa, una applicazione della legge di Gresham: la moneta cattiva (in questo caso gli incentivi materiali) scacciano (o spiazzano) quella buona (la motivazione intrinseca).\nDati alla mano, Frey mostra che una ricompensa monetaria può in certi casi ridurre l’impegno profuso in un’attività, invece di accrescerlo, soprattutto quando si ha a che fare con attività nelle quali sono importanti gli aspetti “vocazionali”, dove cioè esistono e sono rilevanti le motivazioni intrinseche. Sono varie le spiegazioni fornite a questo “effetto spiazzamento” dagli psicologi. Secondo Deci e Ryan (1985, 2002), ad esempio, una ricompensa monetaria incide sull’autodeterminazione e sull’autostima di chi è intrinsecamente motivato, perché in presenza di salari o ricompense monetarie il soggetto attribuisce al denaro il motivo per il quale lavora, e lo interpreta come un mezzo di “controllo” della sua azione e della sua libertà. L’intuizione sottostante è semplice. Le persone non sanno sempre attribuire un valore monetario alle loro attività. Se domandassimo, per un esempio, ad una madre di famiglia o ad un missionario quanto è il valore monetario di crescere un figlio o di ascoltare un povero, loro risponderebbero, probabilmente: «non ne ho la più pallida idea». Stessa risposta è quella che ascolteremmo da nostro figlio qualora gli chiedessimo il valore monetario di sparecchiare la tavola. Se, però, ad un certo punto iniziamo a remunerare la “sparecchiatura” con 5 euro, è possibile, e probabile, che il ragazzo inizi ad attribuire a quella sua attività il valore di 5 euro. Se facessimo la stessa operazione con la madre o con il missionario, dando loro una somma di denaro per la loro attività, è molto probabile che i due considererebbero quel denaro come una svalutazione o un dumping del loro impegno (anche se la somma di denaro fosse molto alta). Un fenomeno simile, in misure diverse, accade tutte le volte che iniziamo a remunerare lavoratori volontari, o quando usiamo incentivi per l’ambiente, e, in generale, in ambiti nei quali sono in gioco le virtù civiche 21.\nSu questa base teorica, Frey spiega i dati che mostrano che mentre un aumento di salario può avere sia effetti positivi che negativi sulla performance (l’effetto netto sarà positivo se l’effetto incentivante dell’aumento di salario compensa lo spiazzamento delle motivazioni intrinseche), il passaggio da un lavoro gratuito ad una qualche forma di remunerazione monetaria sembra invece sistematicamente avere effetti negativi sull’impegno del lavoratore 22. Una conseguenza di tale teoria è la difficoltà, o l’impossibilità 23, di ritornare alla gratuità una volta che abbiamo iniziato a remunerare un volontario, senza che il benessere del lavoratore diminuisca 24.\nNeanche queste conclusioni suggestive e importanti dei modelli con crowding-out motivazionale ci soddisfano però del tutto (anche se gettano luce su alcuni fenomeni importanti).\nPensiamo, per fare un esempio, ad un giovane lavoratore volontario che, in seguito al matrimonio, si trova costretto a cercare un’occupazione retribuita. L’organizzazione nella quale lavora, conoscendo le sue motivazioni intrinseche, potrebbe facilmente proporgli l’assunzione retribuita pur di non perdere un lavoratore “con vocazione”. In questo caso sembra poco plausibile che si verifichino effetti di crowding-out motivazionale. Più in generale, non può essere presa per buona una teoria che pone in conflitto endemico le motivazioni intrinseche e quelle monetarie, come se la vita civile fosse un gioco “a somma zero” tra economia e socialità autentica: è questo il contenuto dell’ultima sessione.\n4. CONCLUSIONE, DISCUSSIONE E UNA DOMANDA\nAl termine di questa analisi dei meccanismi di selezione delle persone con vocazione (i moderni “Socrate”), una domanda cruciale resta ancora aperta: perché la vocazione dovrebbe essere associata ad una disponibilità ad accettare uno stipendio più basso? Quale è la giustificazione teorica, nonché pratica, di questa ipotesi?\nIn realtà, l’ipotesi culturale e antropologica associata a questi modelli è l’antica e radicata idea (che risale almeno a Adam Smith 25) che la socialità genuina e le motivazioni intrinseche non siano compatibili con la normale dinamica economica, con il mercato, una visione che ispira anche i modelli “più eterodossi” che abbiamo esaminato, i quali inseriscono nel discorso elementi più sofisticati come la motivazione intrinseca.\nAlla luce di queste premesse antropologiche e culturali, se vuoi introdurre socialità genuina e vocazione nel mercato occorre “ridurre” da qualche parte la loro componente tipicamente economica, per lasciar così spazio alle motivazioni intrinseche. Anche i modelli del crowding-out motivazionale condividono una premessa simile: le motivazioni strumentali (lavorare per un salario) e quelle genuine (la vocazione) sono in conflitto tra di loro, le une tendono a scacciare o a “spiazzare” le altre.\nUna tale lettura, quindi, incorpora a nostro modo di vedere un vizio culturale: il considerare la dimensione economica e quella genuina o vocazionale in conflitto strutturale. Non crediamo che questa visione conflittuale tra vocazione e remunerazione economica sia un messaggio positivo per l’economia e la società, certamente non lo è per chi si muove in una prospettiva di economia civile, dove il mercato è visto come un momento del civile (Bruni e Zamagni 2004).\nA questo riguardo, una proposta interessante è quella che troviamo in un modello dell’economista australiano J. Brennan (2001), che propone un modello in parte diverso: non suggerisce alle OMI di pagare meno, ma comporre il salario in modo tale da renderlo relativamente più appetibile per chi ha la vocazione. Nell’esempio che fa circa i docenti universitari (che è l’oggetto del suo studio), egli nota che per indurre i candidati all’auto-selezione è necessario offrire un salario più basso di quello di mercato, ma al tempo stesso colmare la diffe-renza con forme di fringe benefits (es. fondi di ricerca) che sono apprezzate in modo selettivo, cioè solo da chi ha la vocazione accademica.\nGli stessi Handy and Katz (1998), oltre allo strumento del paying less, suggeriscono anche questo meccanismo di autoselezione (p. 258), in particolare nel campo accademico, dove «i professori orientati alla ricerca valutano i fondi di ricerca di più dei professori che non hanno un tale interesse» (Ib). Similmente, Brennan divide i potenziali candidati in due categorie: i veri studiosi (S) «che attribuiscono un alto valore ai successi scientifici» (p. 265), e gli Expedients (E), «che sono motivati unicamente dal reddito che procura loro il lavoro accademico» (Ib.).\nQuesto filone di ricerca risulta, dalla nostra prospettiva, interessante perché non afferma la necessaria incompatibilità o conflitto tra vocazione e mercato: Socrate non viene pagato meno, ma solo diversamente, con incentivi più complessi e sofisticati, in modo da indurre i candidati buoni ad auto-selezionarsi 26.\nQuesta ci sembra la strada da seguire, anche se nel caso delle OMI la domanda chiave diventa: quali sono queste forme di remunerazione che spingono le persone giuste a candidarsi auto-selezionandosi? Nei professori universitari i fondi di ricerca (invece di maggiori stipendi) possono essere un buon strumento, ma in una cooperativa sociale, in una ONG, in una bottega del mondo, in un’azienda dell’Economia di Comunione, quali fringe benefits si possono utilizzare per selezionare “Socrate”?\nLa nostra proposta è che bisogna andare oltre l’idea che il fringe benefit sia solo di tipo materiale (come i fondi di ricerca), e muoversi nella direzione di individuare forme di remunerazione simbolica e relazionale, che non compensino i minori salari, ma si aggiungano ad essi come strumenti di auto-selezione 27.\nVa infatti notato che non c’è solo la OMI che, in situazione di asimmetria informativa, cerca le vocazioni; ci sono anche lavoratori con vocazione (“Socrate”) che cercano l’organizzazione giusta alla quale rivolgersi. Il segnale “simbolico” ha dunque una duplice natura: consente all’impresa di segnalare la sua qualità ideale, e al candidato “buono” di trovare l’organizzazione giusta..\nIn questo senso ci sembrano fondamentali la cultura organizzativa e la governance di una OMI. Se la mission ideale è ben evidente, se l’idealità è alta e accountable, se la partecipazione alle decisioni d’impresa è partecipativa, questi fatti sono importanti segnali che attraggono le persone con vocazione. Non è forse vero – e l’evidenza è sotto gli occhi di tutti – che quando una organizzazione o una comunità esprime idealità alte nella sua dinamica concreta attrae persone di qualità, e quando queste idealità vanno in crisi inizia ad attrarre persone “strane” (bidoni)? In realtà dovremmo onestamente concludere che quando una organizzazione inizia a non attrarre più “Socrate” già la sua crisi ideale è in uno stato avanzato, e, forse, è già troppo tardi per riportare la OMI alla situazione di partenza. La difficoltà nell’attrarre le “persone con vocazione” è già un sintomo (non la causa) che l’idealità dell’organizzazione non è più visibile dall’esterno.\nIn sintesi, è la cultura complessiva di una organizzazione che diventa il vero segnale di auto-selezione per i nuovi candidati; e quando si presentano solo o troppi candidati “senza vocazione” (i novelli “sofisti”), ciò dice che è la cultura generale dell’organizzazione a non attrarre più: è dunque a questo livello identitario e fondativo che occorre agire se si vuol trasformare il circolo da vizioso a virtuoso.\nCerto non è questo un bel messaggio con cui chiudere questo articolo su come attrarre Socrate in una OMI, ma è in ogni caso una considerazione che può aiutare a prevenire tali fenomeni.\nInfine, per concludere, una domanda scomoda, soprattutto a questo punto del discorso: siamo sicuri che la vocazione sia qualcosa (uno stock, un dato caratteriale …) che esiste nelle persone prima di iniziare un lavoro, oppure è possibile immaginare che la vocazione sia almeno in parte endogena all’attività e al lavoro stesso? Si potrebbe, per un esempio, distinguere tra preferenza per il lavoro ex-ante (prima di intraprenderlo), e l’atteggiamento verso il lavoro ex-post (una volta intrapreso). Per fare un esempio pensiamo, ancora, ad una cooperativa sociale. Nel selezionare i suoi manager occorre individuare la vocazione (ad esempio dedizione ai soggetti svantaggiati) offrendo un salario più basso, oppure possiamo ipotizzare che una volta assunti questi dirigenti riconoscono che un obbligo di un buon lavoratore in quel settore è essere attento e disponibile verso le persone curate?\nCi piace lasciare a questa domanda aperta la conclusione di questo studio dedicato ai criteri per selezionare le vocazioni nelle OMI. Da una parte, infatti, le storie, le culture, le identità delle persone sono diverse, e la parola “vocazione” esprime questa diversità: non tutti passeremmo quarant’anni a curare malati, non tutti dedicheremmo la nostra vita alla ricerca di nuove galassie, non tutti doneremmo la nostra vita ai poveri. D’altra parte, è altrettanto vero che ci sono tante altre cose che accomunano tra di loro gli esseri umani al di là di queste differenze, e fanno sì che una persona, soprattutto se è giovane, fiorisce e cambia se inserita in organizzazioni vive e ideali, e sfiorisce, diventando nel tempo cinica e opportunistica, se cinica e triste è la cultura organizzativa nella quale si trova ad operare.\nSenza “Socrate” non c’è OMI; ma una volta che l’OMI esiste, è essa stessa, con la sua dinamica e con la sua cultura organizzativa, che sa creare “Socrate”, tirando fuori da ciascuno il suo buon “daimon” 28.


Profumo da Donna Clinique Happy confezione da 100ML\nCodice prodotto: CLI-HAPF-100ML\nSe cercavate un profumo per incarnare la felicità di una giornata soleggiata ed estiva, che esprima tutta la vostra gioia, Clinique vi darà la risposta: Happy è il giusto concentrato floreale di fresia, rose e orchidea bianca, che fa al caso vostro. Per una giornata che inizia con il sorriso e con la gioia di vivere, Claude Delville e Rodrigo Flores-roux, ideatori di questa linea, hanno deciso di rendere al contempo la dolcezza e l’aggressività di un profumo unendo la mela alla prugna in un concentrato stupefacente. E’ bastata poi l’ambra per donare un senso di sensualità a quest’aroma. Happy, presente sul mercato dal 1997, è la soluzione per ogni donna che conosce l’importanza di un aroma gioviale che esprima la sua felicità.\nNote di testa: mele, prugne e bergamotto\nNote di cuore: fresia, giglio, rosa e orchidea\nClinique Happy 50 ml Cofanetto\nHappy è una gloria degli anni 90, ma possiede comunque ancora un suo perché. É una fragranza semplice, lineare, fresca e, se vogliamo, rallegrante, è femminile e divertente e disimpegnata. Sebbene la piramide olfattiva sia variegata, con note di mela, prugna e bergamotto in testa, fresia, giglio e rosa nel cuore, e muschio e ambra nella base, la sensazione generale che trasmette è quella di un agrumato con note non ben distinte nella miscela e un non so ché di floreale ma difficile da individuare con chiarezza. Gli agrumi, per dirla tutta, non risultano molto naturali ma poco importa perché l'insieme è molto gradevole. La fragranza è casual e può essere indossata in ogni circostanza, di mattina, di pomeriggio, con le amiche e si colloca in quella fascia di età tra l'adolescenza e la donna adulta, risultando troppo semplicistico però per una donna adulta ( ma nulla vieta di indossarlo) e perfetto per una adolescente e pre adolescente. Sebbene sia molto primaverile ed estiva, la fragranza può essere indossata durante tutto l'anno. A me piace perché mi mette di buon umore!\nCi sono quei profumi che ti entrano nel cuore che riconosceresti tra mille perché ti riportano con la mente a ricordi sensazioni che ti riempiono il cuore e ti fanno stare bene. Happy di clinique è un profumo intenso ma non nauseante fresco ma durevole, è una fragranza che difficilmente può non piacere. Chiunque abbia provato questo profumo è sempre finito per comprarlo almeno una volta nella vita...poi cè chi non lo ha più abbandonato come me ad esempio....quando la mattina mi metto il mio Happy mi sento bene e la sera quando ancora lo percepisci spogliandoti nei vestiti ti dà una bella sensazione...forse proprio per questo è stato chiamato Happy!! Mette allegria....\nRecensito da Pietro il 09/12/2017\nClinique Happy è un profumo che regalo sempre a mia moglie perché è il suo preferito,è un profumo frizzante,allegro,fresco,delicato,non stucchevole,non pomposo,è un profumo eccezionale,il suo nome Happy significa felicità,infatti è il profumo del buonumore e trasmette allegria e gioia.\nLa sua confezione è molto semplice,la sua impugnatura comoda,e il tappo è fatto così bene che non si spreca nemmeno una goccia di profumo,e la cannula è lunga fino al fondo del flacone tanto che si riesce a spruzzare fino all'ultima goccia. È una fragranza molto delicata e fresca,infatti contiene tra le note di fondo bergamotto,mele e prugne,tra le note di cuore fresia,rosa ed orchidea e tra le note di fondo muschio e ambra.\nMia moglie lo adora perché è un mix di note agrumate e floreali che lo rendono fresco e particolare,lo indossa in ogni momento della giornata e in ogni stagione,è molto persistente infatti con poche gocce di profumo permane un'intera giornata lasciando una scia molto gradevole. Lo consiglio a tutte le donne perché è un profumo che dona una dose di energia e buonumore e che fa affrontare la giornata con maggiore grinta.\nRecensito da paola il 13/07/2017\nSolo il nome Happy può descrivere questo straordinario profumo! Le note di testa sono fresche di agrumi di pompelmo di mora e bergamotto e poi di fresia pungente, in fondo arriva il muschio avvolgente, inebriante. Sa di agrumi e fiori. Un profumo straordinario e con una persistenza incredibile. Si spruzza al mattino ed è una ventata di energia. C’è qualcosa di magico perché se ti senti stanca e apatica con Happy hai il buonumore ti senti meglio. Saranno gli agrumi che si dice portino allegria La sera c'è ancora incredibilmente fresco. Non è di quei fioriti che ti fanno venire il mal di testa o di quelli agrumati che dopo un po’ ti stancano anzi, sa di fresco e pulito. E’ così versatile che non c’è una stagione o un momento in cui non vada bene perché è una fragranza fresca, naturale, E poi è molto, molto femminile. Adatto ad una donna estroversa sorridente e sicura di sé. La boccetta è essenziale e si impugna benissimo, non si spreca nemmeno una goccia di profumo perché la cannula arriva fino in fondo.


Sei in Home | Ambiente 2014-2020 > Presentazione Strategia Nazionale MIPAAF Risparmio idrico, tutela territoriale, lotta al dissesto idrogeologico\nL'8 Gennaio 2020, presso la Sala Nassirya del Comando Carabinieri per la tutela agroalimentare è stata presentata la Strategia Nazionale MIPAAF per il risparmio idrico, la tutela territoriale e la lotta al dissesto idrogeologico. A conclusione dell'evento è intervenuta anche la Ministra Teresa Bellanova.\nSuddivisa nei bienni 2018-2019 e 2020, la Strategia ha visto nel primo biennio finanziati sessantasette progetti di rilevanza nazionale nel settore della bonifica e del risparmio idrico in agricoltura per complessivi 629 milioni di euro attraverso il Programma di sviluppo rurale nazionale(PSRN); il Fondo sviluppo e coesione; la Legge di bilancio (infrastrutture strategiche) 2017 che aveva istituito il Fondo per le infrastrutture strategiche.\nTutti in fase di esecuzione: l'immediata cantierabilità era infatti una delle condizioni per partecipazione alla selezione indetta, il che ha consentito ai beneficiari, in gran parte Consorzi di bonifica, di essere immediatamente operativi.\nGuarda lo streaming dell'evento\nScarica la presentazione "Strategia nazionale per il risparmio idrico e la lotta al dissesto idrogeologico (2.02 MB).\nUltima Modifica: 23/01/20 - 14:37


Anche James Pallotta si sarebbe inserito nella corsa all’acquisizione del Palermo sfidando il City Football Group dello sceicco Mansour che resta comunque in netto vantaggio. L’ex patron della Roma può tentare il colpo in extremis.\nIl futuro del Palermo è più solido che mai. I rosanero hanno festeggiato da poco la promozione in Serie B che i siciliani ritrovano dopo tre anni. Il fallimento del club nel 2019, la ripartenza dalla D e le due promozioni con Mirri a capo della società non hanno frenato la voglia della piazza di ritornare sui grandi palcoscenici che le competono attirando le attenzioni di imprenditori pronti a tutto pur di acquisire il club. Il Palermo dopo la conquista della Serie B ora è più che mai pronto a tuffarsi tra le braccia di una proprietà forte che possa dare continuità di progetto alla squadra provando fin da subito il grande salto in Serie A.\nDa tempo è forte l'interesse per l'acquisto del Palermo da parte dello sceicco Mansour che vorrebbe inglobare i rosanero nel City Football Group, ovvero una delle holding più importante del calcio mondiale capeggiata dal Manchester City. A ‘Barbera' d'altronde c'erano Gigliani, De Montauzon e Zavagno, emissari della holding, abbiano seguito la finale vinta dal Palermo contro il Padova proseguendo successivamente il sopralluogo per una trattativa che può chiudersi ai primi di luglio. L'accordo tra le parti sarebbe già stato trovato sulla base di circa 8 milioni di euro nel caso in cui il Palermo fosse rimasto in Serie C e di 10 in B così come è accaduto. Ma non è detta l'ultima parola dato che Mirri ha ricevuto una lettera d'intenti molto allettante arrivata direttamente da James Pallotta.\nCome scrive il Corriere dello Sport, l'ex patron della Roma in extremis potrebbe fare il sorpasso mettendo sul piatto 11 milioni. In ogni caso la prossima settimana si deciderà chi sarà il nuovo proprietario dei rosanero. Palermo sogna e Mirri dovrà prendere una decisione di certo non facile anche se lo sceicco Mansour resta in netto vantaggio. Pallotta sicuramente garantirebbe un unico proprietario che farebbe capo in Italia dall'America a un solo uomo di fiducia come Franco Baldini che vive a Londra ma che conosce l'Italia e il nostro calcio come le proprie tasche.\nAl momento l'obiettivo di Mirri resta comunque quello di tutelare lo staff attuale del Palermo, senza ridimensionare completamente organico e struttura tecnica, con Baldini in testa, l'ad Sagramola ed anche il direttore sportivo Castagnini autori di questa impresa. Il rischio è che il City Group potrebbe portare con sé i propri uomini, ma è solo un'ipotesi per cui sicuramente Mirri avrà chiesto rassicurazioni. Intanto il tweet di Pallotta nella notte della promozione che si è congratulato con il Palermo non è comunque passato inosservato: "Un altro passo verso il proprio posto, il ritorno in Serie A".


Covid-19: da mercoledì prenotazioni per categorie fragili e per docenti fuori sede – [Casale di Carinola]\nCovid-19: da mercoledì prenotazioni per categorie fragili e per docenti fuori sede\nLa regione Campania rende noto che da questa settimana parte la campagna vaccinale aperta a tutti i pazienti fragili. Da mercoledì 17 marzo, i medici di medicina generale devono inserire sulla piattaforma telematica della Regione Campania le adesioni alla campagna vaccinale dedicata, come da protocollo del Ministero della Salute, ai pazienti di elevata fragilità (Categoria 1: persone estremamente vulnerabili, disabilità grave).\nSeguirà la convocazione presso i centri abilitati alla somministrazione. I tempi delle vaccinazioni (Pfizer) saranno legati alla disponibilità dei vaccini. Di seguito le categorie indicate dal Ministero della Fase 1:\nCovid-19: da mercoledì prenotazioni per categorie fragili e per docenti fuori sede, emergenza coronavirus covid-19