trinta minutos de shiatsu\noferecido pelo SPA HP foram suficientes para lembrar o quanto esta massagem faz falta para pôr o nosso corpo no sítio.\nCom uma promoção de um pack de quatro massagens diferentes, já a pensar no verão, comprei.\nPara a semana começo...\nDesafio de fotografia dos trinta dias # 3\nSão tão poucas as vezes que tiro fotografias aos pratos que faço, publico as mais recentes que tenho, fora de casa.\n(" Couvert" Portugália, Lisboa)\nDa Vinci na Rádio Comercial\nia a caminho do ginásio, rádio sintonizado do RC, Vasco Palmeirim e Nuno Markl falavam do estranho nome da cantora, aquela rapariga que usava luvas pretas de renda e chapéu, Lei Or, do grupo dos anos 80, Da Vinci, das músicas que cantavam, entre elas, Lisboa Ano 10 Mil, Hiroshima Meu Amor e, sem dúvida, a música que os levou ao Festival da Eurovisão, "Conquistador".\nMas o que mais me fez rir foi quando repetem o refrão e pedem a quem os ouvia nos carros, que aumentassem o volume do som e cantarmos em conjunto.\nFechei os vidros do carro, para os acompanhar, e bem alto cantei o refrão ao mesmo tempo que me ria perdidamente.\nGrandes locutores! Sempre bem dispostos, sempre prontos para a paródia!\nPara quem quiser rir-se e ouvir a estória dos Da Vinci, vejam este vídeo:\nE se quiserem ver como foi no Festival da Eurovisão de 1989, vá, escutem e cantem, bem alto, tá?\nGaranto que nas festas do vinil que vou, quando me apetece, passa esta canção. Todos cantam, todos vibram, todos dançam.\nFoi das canções mais festivaleiras que levamos à Eurovisão.\nDesafio de fotografia dos trinta dias # 2\nNuvens na minha primeira participação em "The color Run"\ndesafio de fotografia # 1\nComeço hoje o desafio de fotografia dos 30 dias, que fui buscar à blogger Me, Myself and I, que por sua vez está a seguir também daqui.\nEm tempos andei por outras bandas noutros desafios de fotografia , adorei participar, e como gosto de mostrar as minhas pequenas coisas do dia-a-dia, achei interessante. O convite está aberto a quem quiser seguir, foi o que fiz.\nOs temas são estes:\nDizem-me que tenho a mania da fotografia, que só gosto de fotografar paisagens, lugares e pessoas, que não eu, que devia fazer parte dos mesmos, para um dia recordar.\nEntão, sempre que vou a algum lugar, peço para tirar uma, ou duas, só porque fico mal nas tofografias e quanto mais digo que não sou fotogénica, faço as minhas caras feias e, pimba, fico mesmo mal.\nOk, tem de ser, aqui vai.\n(Lisboa, abril, 2016).\nfoi triste e merecia\no Atlético de Madrid ganhar a Liga dos Campeões.\nAs penalidades são complicadas, levam as pessoas ao desespero.\nGanhou o Real Madrid, o golo dos vencedores foi português, embora CR não se evidenciasse durante o jogo.


Pássaros: Pintassilgo - CARDUELIS MAGELLANICA\nPintassilgo - CARDUELIS MAGELLANICA\nSociável, fora da época de reprodução é comum serem vistos\nem bandos de 20 a 100 indivíduos; no período reprodutivo tornam-se territorialistas. São facilmente reconhecidos pelo vôo ondulante, pelas faixas amarelas nas asas e, quando pousados, pelo canto incessante.\nIdentificação: A fêmea é semelhante ao macho, só que possui as cores menos acentuadas, principalmente na cabeça. Os filhotes são mais esverdeados e de bico negro


A$AP Ferg e Pharrell se unem na música 'Green Juice' - Rap Mais\nA$AP Ferg e Pharrell Williams se uniram para lançar uma nova colaboração\nA$AP Ferg se conecta com Pharrell Williams em seu novo single “Green Juice”, produzido pelo lendário duo The Neptunes. Em uma batida futurista, Ferg não mostra falta de confiança (“Você se pergunta por que me chamam de Senhor?/ Seu babaca, eu inventei vocês”), enquanto Pharrell separa o real do falso: “Você não pode fazer essa merda se você for uma fraude”.\nA música é acompanhada por um vídeo de efeitos especiais, dirigido por Valentin Petit, que Ferg chama de “o melhor vídeo já feito”. Ferg recentemente fechou um contrato de gestão com a Roc Nation e apresentará “Green Juice” pela primeira vez na Rolling Loud New York neste fim de semana. Além disso, ele se juntou ao Uber Eats para entregar seu “Green Juice” favorito da Pressed Juicery aos fãs em Los Angeles e NY de 29 a 31 de outubro.\n“Sempre foi um sonho trabalhar com Jay-Z”, disse Ferg sobre o novo acordo, via Variety. “Por décadas, observei os movimentos que ele fez com sua diversidade de empreendimentos comerciais, mas especialmente com empresas como Roc-A-Fella e Roc Nation”. disse ele”.\nConfira abaixo o videoclipe de Green Juice no YouTube:\nTags: A$AP FergPharrell Williams\nPolicial que matou primo de Pharrell Williams é inocentado nos EUA


10 coisas para saber se você compra celular, bolsa e brinquedo falsificados - 24/11/2018 - UOL Universa\n10 coisas para saber se você compra celular, bolsa e brinquedo falsificados\nSer ilegal e ser perigoso para crianças são algumas das razões para não comprar produtos falsos Imagem: iStock Images\nEsqueça a ideia de que é "vantajoso"! Adquirir produtos ilegais, falsificados ou contrabandeados sai é caro. Além de ser contra a lei, colocar a sua segurança e a de sua família em risco e ainda gerar enormes prejuízos para o país, o meio ambiente e a humanidade como um todo.\nLoja de roupa on-line prospera com mulheres no comando\nD&G é acusada de racismo e cancela desfile na China\nÉ ilegal e dá cadeia\nO nome já diz tudo. O termo "pirata" tem relação com os marginais que praticavam assaltos por onde passavam. Hoje, a pirataria moderna é considerada o crime do século 21. Quem comercializa ou distribui produto pirata comete uma série de crimes, como violação de direitos autorais, falsificação e sonegação de impostos. E não pense que quem compra está isento de culpa, pois pode responder por crime de receptação, uma vez que está obtendo algo ilícito.\nFinancia criminosos e terroristas\nQuem compra produtos piratas estimula, sem saber, o crescimento de facções criminosas e até terroristas. Segundo a analista política Vanessa Neumann, em seu livro "Blood Profits" (Lucros de Sangue, em português), o contrabando é a principal fonte de financiamento de máfias, incluindo organizações como o grupo Estado Islâmico. "Os mesmos agentes e organizações criminosas se comunicam e interagem", afirma.\nAlém de impulsionar o crime organizado, a venda em massa de produtos piratas provoca queda de faturamento de empresas e comércios legais, o que resulta em falências e desemprego. Segundo a Associação Brasileira de Combate à Falsificação (ABCF), as falsificações, o contrabando e a pirataria causaram um prejuízo de cerca de R$ 145 bilhões ao Brasil em 2017. Com isso, o país deixa de criar 2 milhões de empregos formais por ano.\nEstimula o trabalho escravo\nDe acordo com o Conselho Nacional de Combate à Pirataria, quadrilhas de falsificadores também se aproveitam do tráfico de pessoas e da mão de obra escrava. Em operações de apreensão de produtos piratas, como bolsas e roupas, por exemplo, os policiais, muitas vezes, encontram adultos e crianças em condições precárias, presos a jornadas exaustivas e impedidos de sair, em razão de ameaças e dívidas com os piratas. O Brasil tem hoje 369 mil pessoas em regime escravo, segundo o relatório Índice Global de Escravidão 2018.\nEm todo o Brasil, existem mais de 300 centros comerciais cadastrados para a venda de animais silvestres criados em cativeiro. Os bichos saem desses locais com nota fiscal e, em geral, um chip de rastreamento. Porém, muitos compradores ainda preferem à biopirataria, que custa, por ano, a retirada de 38 milhões de animais silvestres da natureza, dos quais menos de 4 milhões sobrevivem. Segundo o Ibama, em volume de movimentação, o tráfico de animais no Brasil só perde para o de drogas e armas.\nColoca crianças em perigo\nBrinquedos falsos não passam por testes de qualidade e por isso são reprovados pelo Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro). O instituto adverte que oferecer um produto desse tipo a criança é colocá-la em situação de perigo, pois há riscos de perfuração, além de sufocamento e engasgo com pequenas peças, que nesses casos se soltam com facilidade, e de intoxicação por chumbo, presente na maioria das tintas baratas e usadas para colorir brinquedos piratas.\nAté mesmo adultos podem sofrer sérios danos. Aparelhos eletrônicos falsificados, por exemplo, podem explodir e até provocar incêndios. Em 2017, o quarto de um hotel em Penha, no litoral norte catarinense, pegou fogo e gerou um prejuízo de mais de R$ 15 mil depois que um carregador de celular falsificado superaqueceu enquanto era carregado na tomada. Tão perigosas quanto são as peças automotivas piratas, como rodas, rolamentos e sistemas de suspensão, que podem falhar com o veículo em uso.\nPrejudica a saúde\nNo caso dos calçados, modelos falsificados falham no amortecimento, prejudicando articulações, calcanhares, joelhos e coluna. Já as bebidas vendidas em camelôs ou em semáforos geralmente são adulteradas ou produzidas com substâncias tóxicas. Até mesmo os medicamentos vendidos em feiras, bancas, internet e até em farmácias pequenas merecem atenção. Segundo a Organização Mundial de Saúde, um quinto dos medicamentos comercializados no Brasil são ilegais e 700 mil pessoas no mundo morrem todos os anos devido ao seu uso.\nExpõe informações pessoais\nCom a popularização de serviços de streaming, a pirataria de músicas e vídeos freou. Mesmo assim, o internauta brasileiro ainda acessa redes e sites duvidosos para baixar filmes, séries e outras mídias de forma ilegal. Somente em 2016, o número de visitas mensais a essas plataformas chegou a 135 milhões, segundo dados do instituto Ibope Repucom. A consequência disso é a invasão de milhões de computadores por vírus e hackers, após realizações de cadastros, download de legendas, de plug-ins e até mesmo ao se clicar em anúncios.\nNão oferece garantia\nPor não respeitar requisitos de qualidade técnica, o produto pirata não oferece garantia, durabilidade e muito menos assistência técnica a seu comprador. Em se tratando de acessórios de eletrônicos, por exemplo, as versões piratas podem custar até mais baratas que as originais, mas não contam com o suporte do fabricante e podem colocar em risco o funcionamento de aparelhos bem mais caros. Vale a pena arriscar?\nFontes: Livro Blood Profits, de Vanessa Neumann; Associação Brasileira de Combate à Falsificação (ABCF); Ibama; Inmetro; Conselho Nacional de Combate à Pirataria; Índice Global de Escravidão 2018; Organização Mundial de Saúde (OMS); e Ibope Repucom


Treinamento/Capacitação sobre o Novo Marco regulatório das empresas estatais - Lei 13.303/16 - Empresa Pública ou Sociedade de Economia Mista\nCompliance, Gestão de Riscos,\nControle Interno e Adequação das\nnormas à Lei 13.303/2016\nAssessoria JML para adaptação das normas das estatais ao\nnovo marco legal (lei 13.303/2016)\nSua estatal já adaptou as\ninternos à nova Lei 13.303/2016?\nEstá aguardando o\nprazo de 24 meses?\nPlaneje-se e tenha tempo adequado para a adaptação dos procedimentos internos.\nA Consultoria terá como escopo a realização de um diagnóstico da estatal, considerando todos os setores críticos - gestão de pessoas, TI, compras, assessoria jurídica, com o intuito de adequar as normas internas ao novo marco legal e aos parâmetros de governança, compliance e gestão de riscos, para redefinir os procedimentos.\nA consultoria terá como resultado a elaboração das seguintes normativas:\n1. Norma de Licitações e Contratações de acordo com a Lei 13.303/2016 e seu regime jurídico específico.\n2. Código de Conduta e Integridade, seguindo as determinações da Lei nº. 13.303/16.\n3. Adequação do Estatuto às normas de governança corporativa, práticas de gestão de riscos e de controle interno.\nFASE 01: Realização de diagnóstico preliminar junto à equipe da Estatal e conhecimento dos procedimentos internos do órgão. Reunião com um dos consultores e a equipe da Estatal para definição do cronograma de execução.\nFASE 02: elaboração das normas de acordo com a Lei 13.303/2016 e seu regime jurídico específico. Redação Preliminar.\nFASE 03: Análise e aprovação das sugestões. Aprovação/Sugestões pela equipe da Estatal.\nFASE 04: Adequação de eventuais sugestões e redação final, dentro dos padrões técnicos, práticos e científicos exigidos pelos órgãos de controles, no contexto da Lei. 13.303/2016.\nNossas Capacitações Sob Medida para Estatais\nA união para o resultado comum\nA necessidade da sua entidade pode ser a mesma de outros parceiros. A JML, atenta às necessidades dos clientes e as tendências de mercado, foi pioneira na realização de treinamentos compartilhados, que\npossuam necessidades similares, visando redução de custos e a troca de experiência, garantida a mesma qualidade do curso in company.\nA necessidade da sua entidade pode ser a mesma de outros parceiros. A JML, atenta às necessidades dos clientes e as tendências de mercado, foi pioneira na realização de treinamentos compartilhados, que possuam necessidades similares, visando redução de custos e a troca de experiência, garantida a mesma qualidade do curso in company.\nAcesse aqui o conteúdo programático do Curso Completo sobre o Novo Marco Regulatório das Empresas Estatais, que será realizado nos dias 08, 09 e 10 de Novembro de 2016, e fique por dentro das principais modificações do novo diploma legal.\nConteúdo programático completo sobre o novo marco regulatório das estatais (Lei 13.303/16);\nOportunidade de debater os pontos controvertidos da nova lei com palestrante com vasta experiência na matéria;\nOportunidade de verificar as melhores práticas para implementar internamente os procedimentos exigidos pela Lei, considerando que os órgãos de controle exigirão celeridade por parte das estatais na adequação das normas e procedimentos internos;\nEntão você não pode ficar de fora deste evento!\nou entre em contato com a JML: 41 3595.9999\nConheça nossos Cursos EAD voltados para Estatais!\nPROGRAMA DE INTEGRIDADE, GESTÃO DE RISCOS E CONTRATAÇÕES NAS EMPRESAS ESTATAIS À luz da Lei nº. 13.303/16 e do Decreto 8.945/16.


A Temer, só restou a violência\nPor redação em 14 de dezembro de 2016\nQuando abandonou todos os escrúpulos para trair a presidenta Dilma Rousseff e virar a marionete dos golpistas de 2016, Michel Temer não mudou apenas de lado. Essa inflexão política, sabemos agora, foi também – e sobretudo – uma revelação de caráter.\nE nada tem sido mais simbólico dessa epifania reversa do que a forma truculenta com que as forças de segurança têm investido contra manifestantes nas ruas.\nEm pouco mais de seis meses de mandato ilegítimo, talvez para compensar sua hesitação, insegurança e falta de competência política, Temer tem como única bandeira visível a total intolerância em relação a manifestações democráticas.\nContra elas, investe contra a população que vai protestar democraticamente contra seus desmandos. Conta, para tal, com a ajuda de uma PM absurdamente demandada para usar de violência total e, assim, garantir a permanência de um governo fraco e covarde, que nos envergonha diante do mundo.\nA nota particularmente triste de toda essa história infeliz é a colaboração do governador do Distrito Federal, Rodrigo Rollemberg, nessa empreitada ditatorial, ao permitir que a PM de Brasília persiga, agrida e prenda cidadãos em pleno gozo de seus direitos constitucionais.\nA capital do País não merecia passar por esse vexame.\n*Deputado distrital e presidente da Comissão de Defesa do Consumidor da Câmara Legislativa do DF\nSeções: Cidadania, Direitos Humanos, Violência policial. Tags: Contra o golpe de Estado, democracia.\n← Notas em torno da relação resultado-processo: implicações ético-políticas das experiências do/no dia-a-dia\nFrente Brasil Popular denuncia “operação de guerra” contra protesto →


Mini Umidificador De Ar Com Led Portátil Usb Cinza 20Ml - Bono - coqueluchecasa\nMini Umidificador De Ar Com Led Portátil Usb Cinza 20Ml - Bono\nPrático o, Mini Umidificador de Ar Portátil USB Cinza 20ML umidifica e purifica o ar trazendo bem-estar a você.\nDe: R$ 49,90Por: R$ 39,90ou 1 X de R$ 39,90\n7662 Mini Umidificador De Ar Com Led Portátil Usb Cinza 20Ml - Bono\nO umidificador de ar é um aparelho usado para amenizar os impactos negativos que o clima seco e temperaturas elevadas podem gerar na sua saúde. Além disso, ele é uma ótima opção para pessoas que sofrem de alergias ou rinites, pois é capaz de amenizar sintomas característicos desses problemas.\nEste pequeno, leve e portátil umidificador USB pode ser utilizado sem fio com a bateria interna recarregável ou conectado à uma fonte de energia USB, como carregador externo, USB do computador ou do carro.\nO umidificador possui um LED ao redor da tampa que indica o funcionamento (luz azul) e quando a carga da bateria estiver baixa (luz vermelha).\nCom capacidade para até 20ml de água, o mini umidificador possui um spray exclusivo, muito fino e com grande volume de névoa, garantindo melhor absorção da água pela pele. Além disso, o umidificador conta com tecnologia ultrassônica para você respirar com facilidade e dormir ainda melhor sem barulhos.\nModo de usar: 1º Remova a parte de cima do umidificafor; 2º Adicione água na base inferior com atenção para não ultrapassar o limite; 3º Deslize para baixo para iniciar o funcionamento; 4º Para carregar, conecte o cabo e ligue o USB na alimentação; 5º Pode ser usado sem fio após a carga.\n- Umidificador de Ar portátil e recarregável;\n- Capacidade: 20ml\n- Material: Plástico (ABS)\n- Potência: 2W\n- Entrada: DC 5V / 1A\n- Dimensões: 10 x 3 x 3 cm (A x C x L)\n- 1x Mini Umidificador de Ar USB


VINIPORTUGAL Plano Operacional PDF\nVINIPORTUGAL Plano Operacional 2014\nDownload "VINIPORTUGAL Plano Operacional 2014"\nDenílson Festas Canedo\n1 1 PLANO OPERACIONAL 2014 O presente estabelece os principais objectivos e actividades a desenvolver ao longo do próximo ano. Em anexo encontra-se o Plano de Marketing que traduz o grosso da nossa actividade e representa cerca de 85% dos recursos financeiros disponíveis. 1. ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO 1.1. Documentos Orientadores A actividade da VINIPORTUGAL é orientada pelos seguintes instrumentos de gestão: O Plano Estratégico VINIPORTUGAL 2012/2014, aprovado na Assembleia Geral de 16 Novembro de 2011; O, que estabelece os Objectivos Operacionais e os Projectos ou Actividades a desenvolver ao longo daquele ano; O Plano de Marketing 2014, construído com base no aprovado para o período 2012/2014 mas com ajustamentos anuais que resultaram dos comportamentos dos mercados e das avaliações efectuadas às acções implementadas em 2012 e 2013; O Orçamento Anual, incluindo o Orçamento de Funcionamento, o Orçamento de Investimentos e o Orçamento de Marketing. Todos estes documentos são agora submetidos à apreciação e aprovação pela Assembleia Geral. Termina em 2014 a vigência do actual Plano Estratégico da VINIPORTUGAL aprovado na Assembleia geral de 16 de Novembro de 2011, pelo que em 2014 se irá proceder à sua revisão da qual resultará uma proposta de Plano Estratégico da VINIPORTUGAL para o período 2015/2017 a apresentar à AG de Outono Quadro de Pessoal A estrutura orgânica da VINIPORTUGAL é constituída por um Serviço de Apoio à Direcção, um Serviço de Marketing, um Serviço Administrativo e Financeiro, um Serviço de Informação de Mercado e pelas duas Salas Ogival, num total de 17 colaboradores permanentes. Novembro /16\n2 2 O quadro seguinte discrimina a equipa por serviço e nível de formação: Serviço Licenciados Técnico Totais Direcção e Órgãos de apoio 3 Profissionais - 3 Marketing Administrativa e Financeira Serviço Informação Mercado 1(*) - 1 Salas de Prova Totais (*) Estágio profissional apoiado pelo IEFP O organigrama para 2014, que se apresenta em anexo, reflecte pequenos ajustamentos face ao organigrama em vigor, não se traduzindo num aumento de estrutura Plano de Formação A Formação continua a constituir um dos elementos essenciais à melhoria do desempenho da organização. No seguimento da Formação nos últimos anos, para 2014, pretende-se estimular a frequência e/ou organização das seguintes acções de formação: i. Melhoria da organização interna: a) Gestão do Tempo e Organização do Trabalho (14 horas); b) Gestão de Conflitos (7 horas); c) Técnicas de Negociação e Persuasão (7 horas); d) Microsoft Office / Excel (14 horas). ii. Reforço das competências técnicas sobre o vinho: proporcionar a progressão no grau WSET, para quadros do serviço de Marketing (4 formandos), bem como formação de sensibilização para o vinho, para os não especialistas (4 formandos); iii. Desenvolvimento da conversação em inglês em ambiente de trabalho (4 formandos). Promover-se-á, também, a participação de quadros em Seminários e Conferências, nacionais ou internacionais. Por regra as acções a frequentar serão iniciativa da Direcção e, apenas em casos excecionais, por iniciativa do quadro. Novembro /16\n3 3 2. OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS (Plano Estratégico 2012/2014) Para memória apresentam-se de seguida os Objectivos Estratégicos aprovados com o Plano 2012/2014: Afirmar a VINIPORTUGAL como a entidade gestora da Marca Wines of Portugal, integrando a promoção da imagem dos vinhos portugueses na promoção da marca colectiva; Congregar todos os actores representativos da fileira, de forma a construir uma plataforma de consensos e uma mensagem uniforme na promoção dos vinhos portugueses, alavancando os efeitos das acções promocionais (complementaridade entre os 3 níveis de promoção); Ensaiar a aproximação ao sector do Vinho do Porto (IVDP) e às entidades promotoras da marca PORTUGAL Global; Conhecer os mercados de exportação, quer na sua expressão quantitativa quer na qualitativa, antecipando mudanças futuras. 3. OBJECTIVOS OPERACIONAIS E INDICADORES Perspectiva Financeira: Objectivo 1: Assegurar uma adequada gestão financeira do Plano de Marketing, contrariando desvios negativos e assegurando um ganho de preço de 2% (SM - Serviços de Marketing). Indicador: Total despesa executada com projectos realizados Total despesa prevista projectos realizados < 0,98 Objectivo 2: Assegurar um adequado controlo dos gastos variáveis, associados quer às despesas de Funcionamento, quer às do Plano de Marketing, visando obter um ganho de 2% (SAF - Serviços Administrativos e Financeiros). Indicador: Gastos Variáveis Totais previstos (viagens+estadias+consumos) Gastos Variáveis Totais executados < 0,98 Objectivo 3: Assegurar a realização da contrapartida privada necessária à cobertura de 20% dos investimentos financiados pela OCM Vinhos, acrescidos de um prémio de risco de 3% para compensação de eventuais desvios). Novembro /16\n4 4 Indicador: Contrapartida Privada assegurada Investimento Total Países Terceiros > 0,23 Perspectiva dos Clientes: Objectivo 4: Capacidade operacional de execução do Plano (SM). Indicador: Nº Total de acções realizadas Nº Total de acções previstas no plano > 90% Objectivo 5: Produção de informação estatística trabalhada internamente (SIM). Indicador: Nº de Relatórios de mercado elaborados = 6 Perspectiva dos Processos Internos: Objectivo 6: Melhorar os processos internos por forma a reduzir cortes nos incentivos a receber (SAF). Incentivo Justificado Incentivo Recebido Incentivo Justificado < 2,5% Objectivo 7: Melhorar a comunicação com os Agentes Económicos através da publicitação dos Relatórios das Acções realizadas (SM). Indicador: Nº Relatórios publicados até 30º dia Nº Acções realizadas > 90% Salas de Provas Vinhos de Portugal Objectivo 8: Gerar movimento de turistas, portugueses ou estrangeiros, para as Salas de Provas. Indicador: Sala de Lisboa (Ogival:) Nº de provas pagas > Sala do Porto: Nº de provas pagas > Novembro /16\n5 5 Objectivo 9: Tornar as Salas Ogival em locais de educação e formação sobre Vinhos de Portugal Indicador: Sala de Lisboa (Ogival): Nº de acções (provas verticais ou temáticas) = 10 Sala do Porto: Nº de acções (provas verticais, temáticas ou tertúlias) = PROJECTOS E ACÇÕES A DESENVOLVER Em 2014 os diferentes serviços internos assumiram como compromisso, para além das suas funções regulares, a implementação de um conjunto de projectos e acções que visam melhorar a organização interna da associação. De notar que são consideradas como Projecto as actividades com data de início e conclusão, enquanto se consideram como Acção as actividades com carácter continuo(*). (*) A notação adoptada inclui uma primeira letra P, se se trata de Projecto ou A quando se trata de Acção, seguida de 2 ou 3 letras identificando o serviço e terminando com um número sequencial Projectos e Acções Transversais (Direcção - DIR) P DIR 1 - Concretizar a candidatura ao Ministério da Agricultura para reconhecimento da VINIPORTUGAL enquanto interprofissional da fileira vitivinícola, ao abrigo da Lei de Bases do Interprofissionalismo Agroalimentar (iniciado em 2012) Serviços Administrativos e Financeiros (SAF) P SAF 2 Prosseguir com o processo de preparação para certificação da VINIPORTUGAL enquanto entidade prestadora de serviços nos termos da norma ISO 9001 (iniciado em 2012). P SAF 3 - Implementar procedimentos de autorização prévia das despesas de carácter variável, associadas ao Plano de Marketing. P SAF 4 - Implementar um sistema de facturação online (inscrição-emissão de nota de débitocontas correntes-bancos)(iniciado em 2013). A SAF 5 - Publicar informação com execução física e financeira global, nos 30 dias que se seguem ao encerramento de cada trimestre. A SAF 6 Estabelecer acordos comerciais com as cadeias de hotéis portuguesas a operar nos mercados estrangeiros onde a VINIPORTUGAL actua. Novembro /16\n6 Serviços de Marketing (SM) P SM 7 Colocar disponível na página até 1 de Janeiro, o Plano Anual de visitas de Jornalistas, Escanções e Compradores às Quintas, Adegas ou Caves dos Agentes Económicos, reflectindo os critérios de selecção aprovados. P SM 8 Assegurar a disponibilização na página até 15 de Dezembro 2013, o Plano de Marketing 2014, bem como as páginas de detalhe de cada uma das acções do Plano. P SM 9 Elaborar e assegurar a disponibilidade na pagina da lista de material de merchandising da Marca Vinhos de Portugal, tornando-a acessível aos Agentes Económicos, Associações, CVRs ou entidades protocoladas para efeitos de consulta ou aquisição. P SM 10 Organizar 2 sessões públicas, no Porto e Lisboa, para apresentação dos resultados dos estudos (tracking) para avaliação da notoriedade e força da marca WOP junto dos consumidores, nos mercados do Brasil e EUA. P SM 11 - Organizar várias sessões de formação para AEs, Lisboa e Porto, para familiarização com a nova plataforma digital da VINIPORTUGAL de inscrição em eventos e de disponibilização de marketing inteligence ao sector, por forma a tornar as inscrição online e a consulta da plataforma uma rotina no sector, disponibilizando por um período transitório de 6 meses, um serviço de call center ou click to chat, para apoio a dúvidas que os AEs possam ter durante a interacção com a plataforma digital. P SM 12 - Concretizar pelo menos um projecto-piloto de acção conjunta com outra entidade com responsabilidades na promoção internacional (ex: Turismo de Portugal). A SM 13 - Elaborar relatórios de avaliação das acções concretizadas contendo os valores finais de Indicadores de Realização, Custos e Objectivos, acessíveis via sítio da VINIPORTUGAL, até 30 dias após a realização do evento. A SM 14 - Assegurar o dinamismo da plataforma digital da VINIPORTUGAL, por forma a que a mesma se torna uma ferramenta essencial de apoio às acções de internacionalização. A SM 15 - Elaborar a Newsletter Wines of Portugal com publicação de base semanal. A SM 16 - Assegurar a manutenção e actualização de base de dados, contendo dados importantes para cada mercado, nomeadamente de importadores/distribuidores, jornalistas, sommeliers, etc. A SM 17 Assegurar a criação e gestão de um banco de imagens de vinhas, castas, regiões e enoturismo, bem como de pessoas em diferentes momentos de consumo. Novembro /16\n7 Serviço de Informação de Mercado (SIM) P SIM 18 Iniciar a implementação, em parceria com o IVV, de uma matriz de inquérito às empresas para recolha de dados de exportação. A SIM 19 Publicar mensalmente durante o 1º semestre de 2014, 5 relatórios de mercado relativos à Alemanha, Canadá, China, Angola e os 3 Países Nórdicos. A SIM 20 Identificar, analisar e publicar relatórios prospectivos, sobre 2 outros mercados, que não sendo objecto de intervenção no Plano de Marketing para 2014, possam vir a configurar novas oportunidades para exportação de Vinhos de Portugal (a seleccionar entre Japão, Singapura, Rússia e Moçambique) Salas de Prova Vinhos de Portugal (SP) P SP 21 Elaboração e edição de folhetos de apresentação das Salas de Provas usando os suportes de comunicação disponíveis para a marca WoP. A SP 22 Introduzir a venda de material de merchandising nas 2 Salas de Lisboa e Porto. A SP 23 - Criar e manter actualizada uma base de dados dos visitantes que permita o envio de informação sobre os Vinhos de Portugal, transformando os visitantes em promotores dos Vinhos de Portugal. A SP 24 Instalação em regime experimental na Sala do Porto de um sistema wireless gratuito acessível aos visitantes como forma de prolongar o seu tempo de permanência. 5. PLANO DE MARKETING A actividade de promoção dos Vinhos de Portugal para 2014 pauta-se por uma estratégia de continuidade e consistência nos programas implementados nos mercados alvo nos últimos dois anos. Mais do que a procura de novas acções, há uma preocupação pela qualidade e eficácia na execução. A aposta nos mercados fora da Europa mantém-se, representando em 2014, 71% do investimento global. No mercado interno, Reino Unido, Alemanha e Nórdicos continuam a ser os mercados alvo para Num contexto de diminuição dos fundos para o mercado interno (-9%), optou-se por descontinuar a promoção na Finlândia, já de si residual, minorando o impacto daquela Novembro /16\n8 8 redução, nos restantes mercados activos. Reino Unido marcará uma aposta reforçada no ontrade e acções junto do consumidor britânico, através de uma competição de sommeliers, programa de vinhos portugueses na restauração Londrina e abertura da prova de Londres a consumidores. A Alemanha verá pela primeira vez o lançamento do programa 50 Great Portugueses Wines em várias cidades alemãs, num claro objectivo de reforço do posicionamento premium dos vinhos portugueses e do aumento do seu valor médio. Nos Países Nórdicos reforçar-se-á o número de jantares vínicos junto de líderes de opinião e consumidores, num claro esforço de aumento da visibilidade dos vinhos portugueses. Em mercados terceiros, EUA e Brasil continuam a ser os mercados prioritários de promoção, representando 39% do investimento global. Em ambos os países, há uma estratégia clara de disseminação dos esforços de promoção por um número mais alargado de estados, reforçando o investimento em acções de angariação de distribuição, mas também uma preocupação pelo reforço do envolvimento do consumidor com a marca Wines of Portugal e com a experimentação de vinhos portugueses. Nos EUA activar-se-á pela primeira vez os estados de Washington, Texas e Colorado. No Brasil, Espírito Santo, Paraná, Santa Catarina e interior de São Paulo contarão com provas de vinhos com presença de agentes económicos, para além da continuação do extenso programa de formação em vinhos portugueses em 12 cidades brasileiras. É reforçada a promoção no Canadá (+32%), passando a ser o 3º maior mercado de promoção dos Vinhos Portugueses, devido ao esforço promocional junto dos monopólios das diferentes províncias, fruto das boas respostas do mercado aos recentes investimentos, mas também como resultado da activação da província British Colombia. A presença na Ásia sai reforçada com o lançamento de acções de promoção em Singapura e Japão, dirigidas exclusivamente a profissionais e líderes de opinião. Na China mantém-se a aposta em eventos de angariação de distribuição, feiras e educação para profissionais. Angola é um mercado em rápida mudança, quer ao nível da distribuição, quer ao nível de oportunidades de promoção de vinhos internacionais. Por essa razão, a aposta para 2014 será em acções que permitam reforçar a posição de liderança dos vinhos portugueses, quer através da realização de um grande evento dos vinhos portugueses em Luanda, quer através da realização de jantares vínicos exclusivos, quer através ainda da disseminação de provas pelas províncias de Angola. Para 2014, prevê-se ainda lançar um filme Wines of Portugal em várias línguas, uma app Where to find portuguese wines?, reforçar o banco de imagens e continuar a explorar a Novembro /16\n9 9 ligação do vinho ao lifestyle do Golf, para além da presença nas feiras internacionais Vinexpo (Hong Kong) e Prowein (Dusseldorf). 6. PROJECTOS ESPECIAIS Simultaneamente em 2014 serão desenvolvidos projectos, materiais ou imateriais, que pela sua dimensão justificam um tratamento específico Concurso Vinhos de Portugal/Wines of Portugal Challenge Em 2014 terá lugar a 2ªedição Concurso Vinhos de Portugal / Wines of Portugal Challenge, que decorrerá no CNEMA, nos dias 13, 14 e 15 de Maio, reunindo o Grande Júri no dia 16. A Gala para a entrega dos prémios do Concurso, terá lugar igualmente em Lisboa a 29 de Maio (ou 5 de Junho). Os principais objectivos quantitativos, estabelecido para 2014, são: Número de vinhos inscritos: Número de jurados internacionais: 30 Com a experiência adquirida em 2013 e visando um melhor desempenho constituiu-se uma estrutura de projecto cujo Organigrama se anexa. Igualmente, nos pontos 6 e 7, se apresentam de modo sintético o Orçamento de Proveitos e Custos do Concurso Fórum Anual Embora dependendo do sucesso do Fórum 2013, que decorrerá na Curia em 28 de Novembro, pretende-se estabilizar um local para a realização anual deste evento que se pretende que seja cada vez mais o Forum Anual dos Vinhos de Portugal, envolvendo de forma crescente as Entidades Certificadoras e o IVV. A dotação anual para o Fórum 2014, com base em valores históricos, é de euros. Embora não previsto em sede de Orçamento é intenção da Direcção implementar o princípio do pagamento de um valor simbólico na inscrição para o Fórum, conferindo direito a participar no almoço Sala Ogival (Sala de Provas de Lisboa) O tempo decorrido e a assumpção da comunicação da Marca Vinhos de Portugal pela VINIPORTUGAL justificam a necessidades de um refrescamento daquele espaço em Lisboa, o qual após a recuperação do Terreiro do Paço, tem revelado uma crescente procura. Previsto Novembro /16\n10 10 inicialmente para 2013, com uma intervenção do Arq. Álvaro Siza, restrições orçamentais e um custo claramente acima do previsto aconselharam a uma outra opção Plano Estratégico VINIPORTUGAL 2015/2017 A partir do Plano Estratégico 2012/2014 e com forte envolvimento da Direcção será elaborado e apresentado à AG um novo Plano Estratégico para 2015/2017. Na elaboração deste Plano a Direcção irá auscultar os diferentes stakeholders em particular, os Agentes Económicos, através das suas Associações que integram esta Associação, um conjunto de entidades públicas que interagem ou confinam com a nossa actividade (IVV, CVRs, IVDP e IVBAM, GPP, AICEP, TP) e ainda algumas personalidades de relevo nos domínios da economia. Este trabalho decorrerá já a partir de Janeiro de 2014 de forma a ser possível a apresentação de uma primeira versão de trabalho no final do 1º semestre. 7. ORÇAMENTO DE DESPESA O valor global do Orçamento da VINIPORTUGAL para 2014 é de euros, assim distribuído numa perspectiva funcional Despesas de Funcionamento (Gastos Gerais) O Orçamento de Funcionamento para 2014 foi construído tendo como base os valores correspondentes ao Total Anual Móvel de Junho de Para 2014 propõe-se assim um valor de euros, traduzindo uma redução de cerca de 2,7% face ao orçamento de 2013, incidindo este ganho, sobretudo, nos Fornecimentos e Serviços Externos. Novembro /16\n11 Investimento O Orçamento de Investimento para 2014 reflecte uma acentuada redução - cerca de 23% face a dado o facto de se estar a terminar um ciclo de investimento, que começou com a mudança de instalações para Lisboa e a modernização da Sala do Porto. Note-se que a Sala de Lisboa tinha inscrito em orçamento para 2013 uma verba de euros que não será aplicada em 2013 porque a solução idealizada pela Direcção se revelou incomportável. Assim este investimento deslizará para 2014, sem aumento do envelope financeiro. Novembro /16\n12 Concurso Vinhos de Portugal O Orçamento para o Concurso Vinhos de Portugal 2014 aproxima-se substancialmente do objectivo financeiro de médio prazo estabelecido: atingir, num horizonte de 3 anos, a autosustentação financeira. A experiência adquirida neste ano de 2013 permite-nos uma mais rigorosa construção do Orçamento para 2014, melhorando a gestão dos custos, tendo-se procurado um ajustamento com alguns custos com a equipa técnica e pessoal de apoio, fruto da redução de 4 para 3, dos dias de prova. Por outro lado pretende-se levar a concurso entre as CVRs a organização das visitas às regiões correndo os encargos por contas destas entidades. Relativamente à cerimónia de entrega de prémios (Gala) igualmente se pretende reduzir os custos, negociando, mais atempadamente e melhor, quer o local de realização quer o serviço, de forma a que o valor final seja significativamente inferior ao de Marketing O Investimento total com o Plano de Marketing é de euros, correspondendo euros a acções de promoção no Mercado Interno, financiadas por verbas da Taxa de Promoção (Reino Unido, Alemanha, Suécia, Finlândia e Portugal) e euros a acções em países terceiros, financiados pela OCM Vinhos (Canadá, Estados Unido de América, Brasil, Angola, China, incluindo Hong Kong e Macau e, numa lógica de investimento, mais táctico que estratégico, de semente, Japão e Singapura. Novembro /16\n13 13 Aos valores correspondentes às acções promocionais acrescem ainda euros relativos ao custo com as deslocações dos Agentes Económicos para Feiras e Provas anuais, nas condições que se explicitam no ponto seguinte. O Plano e Orçamento de Marketing tem a seguinte composição: 8. FINANCIAMENTO O valor de euros, correspondente à despesa total orçamentada para 2014, incluindo Funcionamento, Investimento, Concurso e Plano de Marketing, é assegurado pela quota-parte de taxas (Eixo 1, Mercado Interno, IVV), pela OCM e marginalmente por proveitos resultantes das inscrições no Concurso e da actividade das Salas. Novembro /16\n14 14 Refira-se que em 2014 por imposição comunitária (Regulamento OCM) a majoração nacional aos projectos financiados não pode ultrapassar 30%, pelo que o financiamento público a atribuir aos projectos da VINIPORTUGAL não pode ultrapassar 80%. Esta condição exige 20% de contrapartida privada, o que tendo como referência os euros de investimento, significaria um montante de euros, bastante superior (cerca do dobro) ao do ano em curso. Como forma de compensar os Agentes Económicos por este acréscimo de encargos a opção da Direcção foi apresentar, na candidatura à OCM, um complemento para viagens na ordem de euros, financiáveis a 50% ou seja, beneficiando dos apoios comunitários, embora sem a majoração com fundos nacionais. Esta medida traduzirá numa economia para os Agentes Económicos de euros o que permite recuperar o acréscimo de contrapartida privada para financiar as acções. Assim, incluindo as viagens, a contrapartida privada a obter será de euros ( euros das acções mais euros das viagens) Var. Absoluta Investimento total Investimento em acções Despesas com viagens Contrapartida privada necessária (OCM) Contrapartida privada para acções Esforço privado para viagens Total do esforço privado Marginalmente esta opção de incluir as viagens dos Agentes Económicos coloca a VINIPORTUGAL em igualdade de concorrência com as CVRs que já se candidatavam a estas despesas com viagens. Considerando este montante de contrapartida privada para as acções ( euros), considerando que 58% do valor de investimento envolve a participação de Agentes Económicos ( euros) e considerando um prémio de risco de 3% (necessário para compensar desvios nos apoios efectivamente recebidos) determinou-se a contrapartida Novembro /16\n15 15 privada média por acção envolvendo Agentes Económicos, a qual será de 34% do custo de cada acção, embora sendo de 50% no caso das viagens. Às receitas a obter no quadro do Plano de Marketing, constituídas pelos apoios públicos nacionais e comunitários e pelas contrapartidas privadas, haverá que considerar ainda as receitas provenientes da realização do Concurso. Para 2014 estabeleceu-se uma redução do preço de inscrição do 1º vinho, que era de 100 euros e passará para 75, mantendo-se o desconto de 10% para as inscrições que ocorram no primeiro período de registo. Relativamente à Gala procurar-se-á reduzir o número de convites para o jantar de entrega de prémios, aumentando-se as receitas provenientes das inscrições, ainda que o preço a pagar por cada inscrição seja inferior ao seu custo real. Nos proveitos com este jantar estão incluidos euros de patrocínios. As receitas orçamentadas são: Em síntese teremos a seguinte distribuição por fontes de financiamento: Fundos Públicos Fundos privados assim distribuídos: Contrapartida Privada Acções Viagens Concurso Vinhos de Portugal Euros Euros Euros Euros Euros Verifica-se assim que o contributo privado, previsto para 2014, atingirá 20,7% da despesa total. Novembro /16\n16 16 ANEXOS I Organigrama 2014 II - Plano e Orçamento de Marketing 2014 III Estrutura para o projecto Concurso Vinhos de Portugal Novembro /16\nVINIPORTUGAL. Associação Interprofissional. para a. Promoção dos Vinhos de Portugal\n1 VINIPORTUGAL Associação Interprofissional para a Promoção dos Vinhos de Portugal PLANO OPERACIONAL 2013 Outubro de 2012 2 ÍNDICE 1. ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO 1.1. Documentos Orientadores 1.2. Estrutura\nAssociação Interprofissional para a Promoção dos Vinhos de Portugal PLANO OPERACIONAL 2015 Outubro de 2014 ÍNDICE 1. ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO 1.1. Documentos Orientadores 1.2. Quadro de Pessoal 1.3. Plano\nVINIPORTUGAL Associação Interprofissional para a Promoção dos Vinhos de Portugal. Plano Estratégico Institucional 2015 / 2017\nVINIPORTUGAL, Plano Estratégico 2015-2017 VINIPORTUGAL Associação Interprofissional para a Promoção dos Vinhos de Portugal Plano Estratégico Institucional 2015 / 2017 Desenvolver e executar estratégias\nVINIPORTUGAL Plano Estratégico 2012 / 2014 VINIPORTUGAL. Associação Interprofissional. para a. Promoção dos Vinhos de Portugal\nVINIPORTUGAL Plano Estratégico 2012 / 2014 VINIPORTUGAL Associação Interprofissional para a Promoção dos Vinhos de Portugal I - PLANO ESTRATÉGICO (CORPORATE BUSINESS PLAN) Desenvolver e executar estratégias\nVINIPORTUGAL. Associação Interprofissional para a. Promoção dos Vinhos de Portugal\nAssociação Interprofissional para a Promoção dos Vinhos de Portugal Versão para aprovação pela Direcção PLANO OPERACIONAL 2016 Aprovado em Assembleia Geral de.. PLANO OPERACIONAL 2016 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO\nDa Produção Vitivinícola ao Enoturismo Quinta-feira 25 de Novembro 2010 Enoturismo como ferramenta essencial na internacionalização dos Vinhos Portugueses Ana Sofia de Oliveira VINIPORTUGAL Quem somos?


Contato de Empresa de Controle de Acesso de Pessoas Jardim Novo Campos Elíseos - Empresa de Controle de Acesso Catraca - Amplo Serviços\ncontato de empresa de controle de acesso de pessoas Jardim Novo Campos Elíseos\nEstá buscando por uma contato de empresa de controle de acesso de pessoas Jardim Novo Campos Elíseos? Então conheça mais sobre as condições desenvolvidas pela Amplo Serviços.\nVocê busca por contato de empresa de controle de acesso de pessoas Jardim Novo Campos Elíseos? Saiba que através da Amplo Serviços você encontra empresa de terceirização de serviços de limpeza, terceirização de serviços para prédios, terceirização de serviços de portaria, terceirização de limpeza em campinas, serviços de jardinagem campinas, empresa terceirizada de limpeza em campinas, entre outras opções de serviços da área de TERCEIRIZAÇÃO - LIMPEZA, MÃO DE OBRA E PORTARIA. Com o objetivo de trazer a satisfação a todos os clientes, a empresa entende que sua melhor destaque é conquistar a confiança de cada um. Tudo isso só é possível através do investimento em equipamentos modernos e profissionais experientes. Também trabalhamos com portaria virtual remota e zeladoria. Fale com nossos especialistas.\nO conteúdo do texto "Contato de Empresa de Controle de Acesso de Pessoas Jardim Novo Campos Elíseos" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


TAVARES-FALATUDO: Vamos julgar os MENSALEIROS - Luiz Inácio da Silva LULA , Dr Honoris Causa em CORRUPÇÃO . "O CHEFE "\nVamos julgar os MENSALEIROS - Luiz Inácio da Silva LULA , Dr Honoris Causa em CORRUPÇÃO . "O CHEFE "\nLuiz Inácio Lula da Silva(PT-SP) segundo Duda Mendonça em declaração a Veja Lula supostamente teria conhecimento do escândalo de caixa dois do PT, e não denunciou. Lula alegou durante muito tempo ser completamente ignorante sobre o esquema, tendo sido apenas em meados do fim do segundo mantato que admitiu estar ciente desde 2005\n1º discurso de Luiz Inácio da Silva Lula 35º presidente do BRASIL\n"Mudança"; esta é a palavra chave, esta foi a grande mensagem da sociedade brasileira nas eleições de outubro. A esperança finalmente venceu o medo e a sociedade brasileira decidiu que estava na hora de trilhar novos caminhos.\nDiante do esgotamento de um modelo que, em vez de gerar crescimento, produziu estagnação, desemprego e fome; diante do fracasso de uma cultura do individualismo, do egoísmo, da indiferença perante o próximo, da desintegração das famílias e das comunidades. Diante das ameaças à soberania nacional, da precariedade avassaladora da segurança pública, do desrespeito aos mais velhos e do desalento dos mais jovens; diante do impasse econômico, social e moral do País, a sociedade brasileira escolheu mudar e começou, ela mesma, a promover a mudança necessária.\nAlém do apoio da imensa maioria das organizações e dos movimentos sociais, contamos também com a adesão entusiasmada de milhões de brasileiros e brasileiras que querem participar dessa cruzada pela retomada pelo crescimento contra a fome, o desemprego e a desigualdade social. Trata-se de uma poderosa energia solidária que a nossa campanha despertou e que não podemos e não vamos desperdiçar. Uma energia ético-política extraordinária que nos empenharemos para que se encontre canais de expressão em nosso Governo.\nO combate à corrupção e a defesa da ética no trato da coisa pública serão objetivos centrais e permanentes do meu Governo. É preciso enfrentar com determinação e derrotar a verdadeira cultura da impunidade que prevalece em certos setores da vida pública. Não permitiremos que a corrupção, a sonegação e o desperdício continuem privando a população de recursos que são seus e que tanto poderiam ajudar na sua dura luta pela sobrevivência. Ser honesto é mais do que apenas não roubar e não deixar roubar. É também aplicar com eficiência e transparência, sem desperdícios, os recursos públicos focados em resultados sociais concretos. Estou convencido de que temos, dessa forma, uma chance única de superar os principais entraves ao desenvolvimento sustentado do País. E acreditem, acreditem mesmo, não pretendo desperdiçar essa oportunidade conquistada com a luta de muitos milhões e milhões de brasileiros e brasileiras.\nSob a minha liderança o Poder Executivo manterá uma relação construtiva e fraterna com os outros Poderes da República, respeitando exemplarmente a sua independência e o exercício de suas altas funções constitucionais. Eu, que tive a honra de ser Parlamentar desta Casa, espero contar com a contribuição do Congresso Nacional no debate criterioso e na viabilização das reformas estruturais de que o País demanda de todos nós. Em meu Governo, o Brasil vai estar no centro de todas as atenções. O Brasil precisa fazer em todos os domínios um mergulho para dentro de si mesmo, de forma a criar forças que lhe permitam ampliar o seu horizonte. Fazer esse mergulho não significa fechar as portas e janelas ao mundo. O Brasil pode e deve ter um projeto de desenvolvimento que seja ao mesmo tempo nacional e universalista, significa, simplesmente, adquirir confiança em nós mesmos, na capacidade de fixar objetivos de curto, médio e longo prazos e de buscar realizá-los. O ponto principal do modelo para o qual queremos caminhar é a ampliação da poupança interna e da nossa capacidade própria de investimento, assim como o Brasil necessita valorizar o seu capital humano investindo em conhecimento e tecnologia".\nCom esse discurso Luiz Inácio da Silva LULA , trouxe a ESPERANÇA para o trabalhador brasileiro , o combate á CORRUPÇÃO , e a defesa da ética no trato das coisas publicas, estávamos realmente precisando , deste que os militares deixaram o poder , não tivemos um representante que pudesse dizer " ESSE É QUASSE HONESTO ". Sarney , Collor e Fernando Henrique , ARROMBARAM OS COFRES PÚBLICOS . Depois de três tentativas para á Presidência da Republica apostamos em LULA ( O SAPO BARBUDO ) , era assim que Leonel de Moura BRIZOLA , o chamava .\nE acreditamos , acreditamos que a ESPERANÇA venceria o MEDO .\nNão demorou muito e os escândalos de LULA começaram a surgir , é foram muitos , mas o pior estava para vir , em maio de 2005 a imprensa publica um video em que o chefe do DECAM /ETC , Mauricio Marinho , expôs com riqueza de detalhes o esquema de CORRUPÇÃO de agentes públicos existente naquela empresa publica . E ele afirma que o homem por trás do esquema de propina na estatal é ROBERTO JEFFERSON - PTB ( quadrilha )\nA partir dessa denuncia fica provado para a justiça que não havia uma QUADRILHA atuando na politica nacional , mais sim uma ORGANIZAÇÃO CRIMINOSA , que estava dividindo o país em pequenas QUADRILHAS\ne CORROMPENDO todas ás instituições FEDERAIS , ESTADUAIS , e ela tinha nome e endereço , PALÁCIO DO PLANALTO , GABINETE PRESIDENCIAL .\nEm seu depoimento na comissão de ética ( ? ) , Roberto Jefferson inocenta o ex presidente LULA cara de pau , alguns deputados oposicionista pedem a saída do Presidente da Republica LULA , mas coube ao ex presidente Fernando Henrique -PSDB ( quadrilha ) costurar um acordo para a permanência de LULA no poder . E deram a cabeça de DIRCEU , como sendo ele o " CHEFE " da ORGANIZAÇÃO CRIMINOSA , que atuava no GABINETE PRESIDENCIAL .\nassistam o video ;\nEm uma entrevista recente o MENSALEIRO CORRUPTO , Roberto Jefferson PTB ( quadrilha ), acusa o ex presidente LULA de ser o " ALI BABA " , O CAPO , O CHEFE da maior ORGANIZAÇÃO CRIMINOSA do BRASIL , conhecida de todos os brasileiros , OS PTRALHAS .\nNeste mesmo video vamos descobrir o porque do PSDB ( QUADRILHA ) de Fernando Henrique ,ter feito o acordo para a permanência de LULA no Palácio do Planalto .\nSegue a baixo a relação dos " HOMENS DO PRESIDENTE LULA cara de pau " , publicada pela revista VEJA , e uma carta enviada ao ex Presidente LULA cara de pau , da autoria do ex MEMBRO do DIRETORIO MUNICIPAL PETISTA de SÃO PAULO , Tarso Venceslau .\nEssa ORGANIZAÇÃO CRIMINOSA comandada por LULA cara de pau , provavelmente esta envolvida no ASSASSINATO do prefeito de CAMPINAS -SP , Antonio da Costa Santos , conhecido como TONINHO do PT , morto a tiros em 10 de setembro de 2001 .\nE no ASSASSINATO do prefeito da cidade de Santo André , Celso Daniel-PT , TORTURADO e ASSASSINADO A TIROS .\nE m uma entrevista no programa "RODA VIVA " , o sociólogo , professor emérito da USP - Universidade de São Paulo e um dos FUNDADORES do PT , CHICO de OLIVEIRA , desmascara , o METALÚRGICO , o SINDICALISTA , o ex PRESIDENTE DA REPUBLICA , o DOUTOR HONORIS CAUSA e CORRUPTO , Luiz Inácio da Silva LULA .\nLUA cara de pau\n" O MAL CARÁTER "!\nPostado por TAVARES FALATUDO às 00:19\nMarcadores: CORRUPÇÃO, Luiz Inácio da Silva, Lula, mensalão, O chefe, Politico Corrupto, Presidente do Brasil, pt, PTRALHAS, Quadrilhas, STF\nVamos julgar os MENSALEIROS - 4 JÁ FORAM PARA O ...\nVamos JULGAR OS MENSALEIROS - BASTA DE CORRUPÇÃ...\nMinistro Ricardo Lewandoswki - VAMOS SALVAR OS ME...\nMinistro Joaquim Barbosa - Vamos condenar os MENS...\nIDEB , Índice de Desenvolvimento e Educação Básic...\nTóffoli e Romário . EITA GOVERNO DE MIERDA !\nVamos julgar os MENSALEIROS - Luiz Inácio da Silv...\nVamos julgar os MENSALEIROS - JOSÉ DIRCEU\nVamos julgar OS MENSALEIROS - MARCOS VALÉRIO\nVamos julgar OS MENSALEIRO - PEDRO HENRY .\nVamos julgar os MENSALEIROS - VALDEMAR COSTA NETO


Após empate, Everton Goiano traça planos no Pantera: “Fazer uma equipe forte para voltar à Série C” | são raimundo-pa | ge\nPor Dominique Cavaleiro e Gustavo Campos, GloboEsporte.com Santarém, PA\n27/03/2019 19h52 Atualizado 2019-03-27T22:52:01.276Z\n1 de 2 Everton Goiano, técnico do São Raimundo — Foto: Cristian Bandeira/TV Pantera\nEverton Goiano, técnico do São Raimundo — Foto: Cristian Bandeira/TV Pantera\nO São Raimundo se despediu da elite do futebol paraense nesta quarta-feira (27) após empatar em 2 a 2 o clássico Rai-Fran. O técnico Everton Goiano falou ao GloboEsporte.com. Na ocasião o treinador avaliou o desempenho da equipe e sem perder tempo, já traçou objetivos no Pantera para a disputa da Série D.\n- O meio campo tem que segurar a bola, trabalhar a bola e não conseguimos fazer isso, lamentavelmente você não vê a minha equipe trabalhar 8 a 10 passes seguidos no máximo 2, 3, isso que tá prejudicando. Nós estávamos vencendo por 2 a 1 e com chances de fazer o terceiro e o quarto, então não matou o jogo, com certeza toma – contou.\n2 de 2 São Francisco x São Raimundo — Foto: Gustavo Campos/GloboEsporte.com\nSão Francisco x São Raimundo — Foto: Gustavo Campos/GloboEsporte.com\nAgora o planejamento do treinador é montar a equipe que vai disputar a Série D do Campeonato Brasileiro, que começa no dia 4 ou 5 de maio. O Pantera estreia em casa, contra o Ypiranga-AP.\n- Agora é um novo planejamento e eu poder fazer uma equipe com a minha cara esse é o combinado já que lamentavelmente não tínhamos como fazer algumas trocas. Agora temos atletas no mercado para fazer uma equipe forte para voltar à Série C – completou.\nO São Raimundo foi a primeira equipe rebaixada do Parazão 2019, com uma rodada de antecedência. A equipe não venceu nenhuma partida da competição. Na Série D o Pantera está no grupo A3 junto com o Ypiranga-AP, Moto Club (MA) e Atlético-RR.


Confirmado: Daniel Almeida estará nesta quinta-feira (30) no Programa “Ronda Policial” da Rádio Surubim – AM\nPágina inicialConfirmado: Daniel Almeida estará nesta quinta-feira (30) no Programa “Ronda Policial” da Rádio Surubim – AM\nO ex-prefeito de Vertente do Lério, agreste do estado de Pernambuco, Daniel Almeida (PT), passados (11) meses que deixou o governo municipal, resolve quebrar o silêncio, aceitando o convite para participar nesta quinta-feira (30), do programa Ronda Policial que vai ao AR no horário do Meio Dia (12h), na Rádio Surubim AM – 1520 Khz.\nDaniel Almeida exerceu os mandatos de vereador, chegando a ser presidente da câmara municipal, vice-prefeito, e prefeito da Cidade do “Ouro Branco”. O mesmo deixou o mandato de prefeito em 31 de Dezembro de 2016, e vai ao programa para falar dos seus pensamentos políticos para o futuro.\nTambém fará uma avaliação sobre o 1º ano de administração da gestão do atual prefeito Renato Sales (PMDB), entre outros assuntos. Vale à pena conferir.\nEscrito por Sérgio Ramos/Radialista e Blogueiro – 29/11/2017\nSurubim escolhe finalista do Concurso Ler Bem 2021 - Aconteceu no último dia 10, de forma remota, a divulgação da classificação do 8º concurso do Projeto Ler Bem, promovido pela Associação Pernambucana de A...


99Food, app de entrega de comida da 99, deve chegar a mais 12 cidades nas próximas semanas\nHome › Tecnologia › Mobilidade › 99Food, app de entrega de comida da 99, deve chegar a mais 12 cidades nas próximas semanas\nApós Curitiba e Belo Horizonte, serviço de entrega da 99, o 99Food, anuncia expansão para outras 12 cidades nas próximas semanas.\nO 99Food, serviço de entrega de comidas da 99, vai começar a operar em mais cidades. A plataforma já está operando em Varginha (MG), e está cadastrando restaurantes parceiros em outras 11 cidades.\nO 99Food foi anunciado em novembro do ano passado, começando sua operação em Belo Horizonte (MG). Em abril, Curitiba (PR) se tornou a segunda cidade a receber o serviço. Agora, Varginha (MG) já está com a entrega de refeições operando.\n➜ 99 desinfeta carros de motoristas do app para evitar coronavírus\n➜ Uber Eats passa a entregar itens de farmácia e pet shop em São Paulo\n➜ Agora dá para pagar pedidos no app do iFood com vale-refeição e vale-alimentação\nEm São José dos Campos (SP), Teresina (PI), Goiânia (GO), Santos (SP), Salvador (BA), Manaus (AM), Fortaleza (CE), Niterói (RJ), Jaboatão dos Guararapes (PE), Canoas (RS) e Aracaju (SE), a 99 está cadastrando estabelecimentos que queiram vender suas refeições pela plataforma. Restaurantes interessados podem fazer cadastro no site da 99.\nNestas cidades, o serviço deve estar disponível para os clientes “nas próximas semanas”, segundo comunicado da empresa. Os pedidos podem ser feitos pelo app de transporte da 99, usando a opção de entrega de comida, ou através do aplicativo próprio 99Food, disponível para Android e iOS.\nA Didi Chuxing, empresa chinesa dona da 99, já tem serviços desse tipo na China e no México. No Brasil, ela está dando os primeiros passos e deve enfrentar a concorrência de iFood, Uber Eats e Rappi.\nAtualizado às 19h30 com o link do site para cadastro.\nTags: 99, delivery, entrega


Leitor de Cartão RFID Intelbras LE 130 MF 13,56 MHz\nLeitor de cartão RFID 13,56 MHz - LE 130 MF\n6x de R$ 36,96 sem juros (ver parcelas)\nBoletoR$ 210,68 (5% de desconto)\nCartão de CréditoR$ 221,77\nO leitor de cartão RFID LE 130 MF da Intelbras é um dispositivo de identificação que trabalha em conjunto com os controladores e controladoras de acesso da Intelbras. Ele permite autenticação de usuários por cartão de proximidade (RFID), complementando a segurança de patrimônios, pessoas e informações.\nCompatível com a linha de controladores e controladoras de acesso Intelbras\nGabinete plástico de alta resistência\nO leitor LE 130 MF é um dispositivo de identificação que trabalha em conjunto com controladores e controladoras de acesso Intelbras. Ele permite a autenticação de usuários por cartão de proximidade (RFID 13,56 MHz), complementando a solução de controle de acesso e trazendo maior segurança para patrimônios, pessoas e informações.\nO leitor é fácil de instalar e simples de configurar.\nPossui sinalização audiovisual que avisa quando alguém não autorizado tenta acessar o local.\nInterface de comunicação Wiegand 26 ou 34 bits, configurável por jumper.\nFabricado com gabinete plástico de alta resistência, tem design atual e funcional.\nCompatível com a linha de controladores e controladoras de acesso Intelbras.\n» 1 leitor\nLeitor de cartão RFID 125 kHz - LE 130\nO leitor de cartão RFID LE 130 da Intelbras é um dispositivo de identificação que trabalha em conjunto com os controladores e controladoras de acesso da Intelbras. Ele permite autenticação de usuários por cartão de proximidade (RFID), complementando a segurança de patrimônios, pessoas e informações. Produto para instalação em ambiente coberto, protegido da chuva e da incidência de raios solares. Fácil de in...\nR$ 210,68 À vista no Boleto(5% de desconto)Ou\n6x de R$ 36,96 sem juros\nLeitor biométrico com RFID 13,56 MHz - LE 311 MF\nO leitor LE 311 MF é um dispositivo auxiliar de controle de acesso, com autenticação por cartão de proximidade (RFID 13,56 MHz) ou biometria digital, que facilita o registro de entradas e saídas de ambientes. Para instalação em ambiente coberto, protegido da chuva e da incidência de raios solares. Design atual e funcional Comunicação via RS485 É compatível com a linha de controladores e co...\nR$ 911,56 À vista no Boleto(5% de desconto)Ou\n6x de R$ 159,92 sem juros\nO XLT 1000 ID é um leitor de Tags RFID com saída para fechadura eletromecânica e contato seco, comunicação RS485 com Módulo Inteligente de Portaria (MIP) e liberação de acesso através de tag (RFID) ou senha de usuário. Tecla luminosa com controle de intensidade (aumento do brilho ao pressionar). Capacidade para 02 acionamentos: fechadura eletromecânica (12V) e contato seco Entrada para 02 sensores...\nR$ 400,88 À vista no Boleto(5% de desconto)Ou\nLeitor biométrico com RFID – BIO3000 LE 31OP\nEste leitor biométrico e RFID é um dispositivo de identificação utilizado em conjunto com a controladora NetControl e tem capacidade para armazenar até 3.000 templates. Ele permite autenticação dos usuários através de biometria (impressão digital) e cartão de proximidade (RFID). Sinalização visual e sonora de ações (online, offline, liberações, negação). Fácil instalação Capacidade de ler digitais...\nR$ 895,05 À vista no Boleto(5% de desconto)Ou\n6x de R$ 157,03 sem juros\nLeitor biométrico com RFID – LE 311E\nO leitor LE 311E é um dispositivo auxiliar de controle de acesso, que facilita o registro de entradas e saídas dos ambientes. Além de autenticação por cartão de proximidade (RFID) ou biometria digital, o LE 311E possui design moderno e funcional. Produto homologado na Anatel e de fácil instalação. Módulo biométrico digital Comunicação RS 485 Sinalização sonora e digital Alta conf...\nR$ 885,91 À vista no Boleto(5% de desconto)Ou\n6x de R$ 155,42 sem juros\nProduto como esperado, muito bom, e a entrega rápida e produto bem embalado.


Josman Neri Tarauacá: Abril 2018\nPostado por Josman Neri às 19:08:00 0 comentários\nNo alto da cena, como a ungir aquela entidade satânica, lá estão as fotos emolduras da presidente do STF e do juiz Sergio Moro. Duas fotos para um mesmo retrato. O retrato do país onde os homens de bem que aplaudem a tortura de prostitutas nuas em praça pública são os mesmos homens de bem que condenam a nudez de uma exposição de arte nas galerias de um museu.\nJornalista, psicólogo e professor da UFF. Doutor em literatura pela PUC-Rio, com pós-doutorado pela Sorbonne III, foi visiting scholar da NYU e é autor de 15 livros, entre eles o ensaio "No jornalismo não há fibrose", finalista do prêmio Jabuti\nPostado por Josman Neri às 12:23:00 0 comentários\nO verdadeiro lider serve a uma causa além de si mesmo. Lula, filho da pobreza nordestina, se propôs como Presidente que nenhum brasileiro precisasse passar fome. Quantas vezes o ouvi pessoalmente dizer que todo o sentido de sua vida e de sua política é dar centralidade aos pobres e arrancá-los do inferno da miséria. Outra vez, vindo de carro com ele de São Bernando, passando por um lugar ermo fez parar o carro para me confessar: "muitas vezes, saindo da fábrica, sentei aqui nesse capim e chorava porque não tinha nada para levar para meus irmãos que em casa que passavam fome". Como Chefe de Estado quis criar as condições para que ninguém precisasse chorar por causa da fome.\nPostado por Josman Neri às 17:40:00 0 comentários\nResenha: A política atual e os princípios do Príncipe de Maquiavel\nA maioria das pessoas não gosta de falar sobre política por acharem que se trata de um instrumento de dominação e extorsão da massa e um meio de obtenção de benefícios particulares (corrupção). Elas estão cobertas de razão.\nA política sob o prisma de Maquiavel é uma arte. Arte de dominação, de disputa de força e poderes e conquistas de territórios. Ela não nega seu papel, seu objetivo sempre foi manter os domínios do governante e o seu poderio. Marco Aurélio Nogueira em sua Obra "Em Defesa da Política" diz que por sua própria natureza a política sempre está preste a se tornar um horror e a ela sempre estará associada coisas tão complicadas como interesses, ambições, poder, autoridade, força e persuasão.\nSegundo Maquiavel, para se manter no poder é necessário que o governante seja amado pelo seu povo e estimado por ele. Que não é necessário possuir muitas qualidades, mas aparentar tê-las é útil.\nÉ bom que ele se pareça piedoso, humano, íntegro, mas que saiba se converter ao oposto quando necessário. Assim é a nossa política hoje, poderíamos tomar como exemplos os candidatos reeleitos porque são estimados pelo povo, porque, de certa forma, demonstraram ser a pessoa ideal para assumir aquele governo, que defende o povo e zela por ele, muito embora seu verdadeiro objetivo seja manter-se no poder por questões que não são necessariamente políticas, podendo ser interesses totalmente pessoais ou simplesmente pelo desejo da dominação e poder.\nDessa forma que o príncipe deveria se portar, para ele não havia um motivo, um bem maior social para se manter no poder, era simplesmente pelo poder. O tipo de governante ditado por Platão, que deveria ser filósofo, pois não se importaria com seus próprios interesses não é aqui admirado por Maquiavel nem mesmo pelos nossos políticos atuais.\nPara Rousseau, na obra "O príncipe" de Maquiavel, ele tentava ensinar lições ao povo e não necessariamente aos príncipes, como um objetivo de ensinar ao povo as estratégias e artimanhas políticas. Rousseau em seu Contrato Social, afirmou que "parece natural que o príncipe sempre prefira a máxima que lhe seja imediatamente útil. (...) é o que Maquiavel fez ver com evidência. Fingindo dar lições aos reis, deu-as, grandes, aos povos".\nSem dúvida, Maquiavel fez saber a todos o jogo da Política e demonstrou a necessidade do povo de se proteger dos maus governantes, facilitando o diálogo do povo com o poder.\nQuando a sociedade se afasta da política e termina por votar mal, é porque não tem conhecimento da verdadeira relação que possui com seu governo. Ao desvendar isto, conhecendo melhor este jogo é possível se fazer uma análise mais ponderada a quem dará o seu voto, por exemplo. Não se pode afirmar que este será o melhor governante, porém o voto tornou-se mais consciente e sem a ingenuidade do discurso de que "todos são iguais".\nNogueira também ajuda a ver a política de outra forma, avaliando o lado positivo e negativo do poder. Traduzindo para a linguagem comum o porquê de muitas práticas políticas que sob olhos que ignoram o real sentido, parecem ilícitos.\nAinda se tenta ensinar às pessoas a política velha, da época medieval, que ditava as regras para um governo ideal, e não mostram a verdadeira política e a forma de agir dos governantes. Isto causou desgosto e distanciamento da população em relação a política, pois a ideia registrada sobre política se choca com o cenário real. Isto não quer dizer que não exista uma boa política.\nSegundo Nogueira, a política com muita política está "concentrada na busca do bem comum, no aproveitamento civilizado do conflito e da diferença, na valorização do diálogo, do consenso e da comunicação, na defesa da crítica e da participação, da transparência e da integridade".\nEssa política com muita política é chamada "Política dos Cidadãos", é um fenômeno de massa. Mas para que ela seja praticada é necessário que haja uma limpeza nos políticos atuantes hoje e o conhecimento da política como ela realmente é, apesar de possuir muita ou pouca política, é pressuposto para esta limpeza.\nA Participação do povo é essencial e útil na medida em que ele conhece e se integra a política, pois se não continuará sendo objeto de domínio e manipulação para o benefício dos poderosos.\nResenha baseada no livro de Marco Aurélio Nogueira, Em defesa da Política.\nAutora: Juliana Valente\nPostado por Josman Neri às 23:29:00 0 comentários


Metas para 2018 - Dose de Poesia\nComo vocês viram no post sobre rever minhas metas de 2017, eu consegui cumprir bem poucas, por isso nesse ano de 2018, estou seguindo algumas dicas do blog Letras da gaveta, com o projeto vamos fazer acontecer. E decidir focar em 5 itens nesse ano. Isso mesmo, somente 5 itens. E coloquei outros como metas secundarias. Mas se conseguir realizar esses 5 itens já me sentirei realizada.\nEntão vamos la as minhas metas?\nfocar na faculdade e estudar inglês, chegando pelo menos ao nivel intermediario\nacabar com as dividas e começar a poupar dinheiro\nescrever o livro e mandar para algumas editoras\nmelhorar o blog e o canal, trazendo mais conteudos\nficar 6 meses sem comprar nada\nchegar a mil em todas as redes sociais do blog\naprender tocar algum instrumento\ndar abraços gratis\nfazer um curso de informatica\ncomprar um tripe\nfazer algo no meu aniversario de 20 anos\nler as cronicas de narnia e ve todos os filmes\nfazer um pequinine\nfazer parcerias como autora\nfazer um cartao de visita do blog\nfazer o desafio 30 dias minimalista\nrefazer o cosplay da arlequina\ncomprar uma mala de viajar\ncomprar um funko pop\ncomprar modelador de cachos\ncomprar livro girl boss\nir a igreja (1 vez no mes no minimo)\nassinar algum serviço de assinatura\nconseguir um estagio\ncomprar pelo menos R$150,00 de livros na black frisday\ncomprar um hd externo\ncomprar um quadro branco\ncomeçar a usar lentes de contato\nenviar cartas aos meus amigos virtuais\nestudar politica e outras religioes\nfazer um vlog para o canal\nLer e resenhar 25 livros do Rory Gilmore Books Project\nE suas metas quais foram?\nQuero desejar um feliz ano novo a todos que acompanharam o blog no ano de 2018. espero trazer muitas novidades no novo ano que se inicia\nS.S Sarfati 03/01/2018 11:27\nAchei legal suas metas, temos muitas em comum! A única diferença é que eu faço menos metas e todas muito importantes. Os seus itens secundários eu faço uma listinha e vou encaixando mês a mês.\nLary Zorzenone 03/01/2018 23:39\nGuria quantas metas secundárias. O desafio 30 dias de minimalismo é bem mais simples do que parece. Eu participei em setembro do ano passado e acho que vou participar de novo.\nBeijos e um ótimo 2018


Sobre We Got Married - Rua das Begônias\nSobre We Got Married\nJá no clima do mês dos namorados, viemos trazer um reality show coreano que já gerou algumas polêmicas e teve sua última temporada a pouco tempo, apesar de que prometeram retornar com o programa, mas sem datas previstas.\nWe Got Married (우리 결혼했어요) é um popular programa de entretenimento coreano, onde juntam casais famosos e populares e mostram como seriam suas vidas se fossem casados. Os dois recebem um comunicado de que irão se casar em breve com alguém, sem especificar quem, e eles devem cumprir uma série de "passos" e desafios juntos desde o seu primeiro encontro até o dia de dizer "adeus" para os telespectadores.\nPara cada um desses desafios eles ganham algum tipo de premiação, como viagens para outros países, uma própria casa, que será usada durante o programa, um jantar, uma noite romântica e assim por diante. Falando em romântico, esse programa já teve várias cenas que renderam o que falar, como o casal Nam Goong Min e Hong Jin Young que tiveram várias cenas quentes e românticas, e o casal Henry e Yewon que deixaram os espectadores à loucura, principalmente quando tiveram que "romper" o casal fictício do programa após alguns rumos envolvendo Yewon. Teve também a dança sensual que SeunGyeon fez para o membro do CNBLUE JongHyun, dentre tantas outras coisas.\nE por essas e outras, alguns fãs criticavam muito algumas cenas do programa, simplesmente por não aceitarem ver seu ídolo com outra pessoa. Eu particularmente acredito que vários casais que passaram pelo programa tinham uma ligação forçada e um tanto sem química. Mas vocês já pensaram se esse casal que foi unido pelo programa pudesse dar certo de verdade? Ao meu ver, muitos casais tinham química e passaram a gostar de verdade uns dos outros, principalmente vendo por algumas "despedidas" do programa, onde podíamos sentir os verdadeiros sentimentos dos dois (como segue um compilado abaixo).\n[Créditos: K Addict]\nE seja seu ídolo que passou pelo programa ou não, acho que deveríamos nos importar menos com as relações deles, afinal, os dois aceitaram participar do programa, e todos somos humanos, uma hora ou outra vamos nos apaixonar por alguém e querer construir uma família com essa pessoa. Deveríamos acima de tudo desejar o bem para os nossos ídolos e não nos intrometer tanto em sua vida, apesar de ser uma figura pública.\nTags: Coreia do Sul, We Got Married


NNA - Advogada ESTUDANTES BRASILEIROS EM PORTUGAL, PROPINAS E O ESTATUTO DE IGUALDADE DE DIREITOS – NNA – Advogada\n(+351) 967 533 867 (Whatsapp).\nESTUDANTES BRASILEIROS EM PORTUGAL, PROPINAS E O ESTATUTO DE IGUALDADE DE DIREITOS\nO estatuto do estudante internacional é regulado pelo Decreto-Lei n.º 36/2014, de 10 de março, que visa “reforçar a capacidade de captação de estudantes estrangeiros, através de um concurso especial de acesso e ingresso nos ciclos de estudos de licenciatura e integrados de mestrado ministrados em instituições de ensino superior públicas e privadas portuguesas, gerido diretamente por estas.”\nO estatuto abrange todos os estudantes que não têm a nacionalidade portuguesa ou estatuto equiparado. Neste âmbito, não são considerados estudantes internacionais:\nNacionais de estado membro da União Europeia;\nCidadãos estrangeiros que residam legalmente em Portugal há mais de dois anos, de forma ininterrupta, em 31 de agosto do ano em que pretendem ingressar no ensino superior, bem como os filhos que com eles residam legalmente (não conta para este efeito o tempo de residência com visto de estudos);\nEstudantes de mobilidade internacional, ao abrigo de um acordo de intercâmbio com este objetivo;\nOs estrangeiros que ingressem no ensino superior português ao abrigo dos regimes especiais de acesso, regulados pelo Decreto-Lei n.º 393-A/99, de 2 de outubro, alterado pelo Decreto-Lei n.º 272/2009, de 1 de outubro.\nCidadãos portugueses bolseiros no estrangeiro ou funcionários públicos em missão oficial no estrangeiro e seus familiares que os acompanhem;\nEstudantes bolseiros nacionais de países africanos de expressão portuguesa, no quadro dos acordos de cooperação firmados pelo Estado português;\nFuncionários estrangeiros de missão diplomática acreditada em Portugal e seus familiares residentes em território português, em regime de reciprocidade;\nAtletas praticantes com estatuto de alta competição ou integrados no percurso de alta competição a que se refere o Decreto-Lei n.º 125/95, de 31 de maio, alterado pelo Decreto-Lei n.º 123/96, de 10 de agosto, regulado pela Portaria n.º 947/95, de 1 de agosto;\nCom efeito, os alunos a quem se aplique o estatuto do estudante internacional, abrangidos pelo regime geral de acesso, por regimes internacionais ou por regimes de apoio a luso-descendentes, pagam uma propina correspondente ao custo real da formação, cujo valor é fixado pelo órgão legal e estatutariamente competente da instituição de ensino superior pública correspondente, atendendo certos parâmetros (Cfr. art. 16.º da Lei n.º 37/2003, de 22 de agosto).\nNaturalmente, esta propina é mais elevada do que a paga pelos estudantes nacionais, uma vez que o Estado português não paga o curso superior a estudantes estrangeiros, exceto se residirem “legalmente em Portugal há mais de dois anos, de forma ininterrupta, em 31 de agosto do ano em que pretendem ingressar no ensino superior, bem como os filhos que com eles residam legalmente.”\nPor outro lado, o facto do estatuto do estudante internacional permitir cobrar aos estrangeiros propinas mais elevadas que as devidas pelos portugueses, levanta a questão de saber se estudantes brasileiros podem invocar o estatuto de igualdade de direitos e deveres para garantir as mesmas propinas que os portugueses.\nIsto porque, segundo o art. 12.º do Tratado de Amizade, “Os portugueses no Brasil e os brasileiros em Portugal, beneficiários do estatuto de igualdade, gozarão dos mesmos direitos e estarão sujeitos aos mesmos deveres dos nacionais desses Estados…”\nNão obstante, o Governo e as Universidades portuguesas têm se posicionado em sentido contrário, entendimento que é corroborado pela Provedora de Justiça Dra. Maria Lúcia Amaral, a qual defende que, “se o estatuto de igualdade for adquirido durante o curso, os brasileiros devem continuar a pagar as propinas como estrangeiros, caso contrário o regime ser-lhes-ia ‘desrazoavelmente favorável’.” (Público, de 18/06/2018)\nA Provedora de Justiça recomenda uma clarificação da lei, reforçando a possibilidade de estudantes brasileiros que já tenham o estatuto de igualdade antes de se candidatarem às Universidades portuguesas poderem aceder ao ensino por via do regime geral de acesso em igualdade de direitos com os portugueses, o que não se verifica no caso dos estudantes internacionais que optam pelo concurso especial de acesso.\nNeste mesmo sentido, o Parecer do Conselho Nacional de Educação, de 20 de abril de 2018, sobre a nova versão proposta para o estatuto do estudante internacional, reforça a necessidade de clarificar, ademais, o regime de dupla nacionalidade, “permitindo aos estudantes nestas condições optar pelo ingresso através do concurso nacional de acesso ou através do concurso especial de acesso e ingresso atribuído aos estudantes internacionais”, o que, manifestamente, deve ser aplicado para estudantes brasileiros que gozam do estatuto de igualdade de direitos antes de se candidatarem ao ensino superior em Portugal.\nConcretamente, três situações se afiguram:\nEstudantes brasileiros que residam legalmente em Portugal há mais de dois anos (exceto em caso de visto de estudo), de forma ininterrupta, em 31 de agosto do ano em que pretendem ingressar no ensino superior, bem como os filhos que com eles residam legalmente – Têm direito a aceder ao ensino por via do regime geral de acesso em igualdade de direitos com os portugueses e, nessa medida, pagar a mesma propina devida pelos estudantes portugueses.\nEstudantes brasileiros que já tenham o estatuto de igualdade antes de se candidatarem às Universidades portuguesas – Têm direito a aceder ao ensino por via do regime geral de acesso em igualdade de direitos com os portugueses e, nessa medida, pagar a mesma propina devida pelos estudantes portugueses.\nEstudantes brasileiros que adquiram o estatuto de igualdade durante o curso – Têm direito a beneficiar do concurso especial de acesso e ingresso em instituições de ensino superior portuguesas e, nessa medida, pagam propinas como estudantes internacionais; portanto, não têm direito a pagar a mesma propina devida pelos estudantes portugueses.\nAtualmente é este o posicionamento assumido pelo Governo e pelas instituições de ensino superior portuguesas, pese embora algumas tentativas de estudantes brasileiros invocarem o estatuto de igualdade de direitos entre os países signatários do Tratado de Amizade, para efeito de pagarem as mesmas propinas que os nacionais de Portugal. Todavia, uma vez que o Brasil também não financia o ensino aos estudantes portugueses que queiram ingressar nas Universidades brasileiras em casos idênticos, somos levados a crer que outra posição não se deve exigir do Governo português. A não ser, reafirma-se, que já investidos do estatuto de igualdade de direitos e deveres, os brasileiros optem por ingressar no ensino superior em igualdade de condições com os estudantes portugueses.\n© NNA - Advogados 2018. All rights reserved.


Revision as of 12:39, 11 November 2017 by JulioArago64 (Talk | contribs)\nNeste local entra em cena o Lead Scoring (em inglês), customizado pra Sky.One. Nós identificamos os contatos que estão interagindo de modo mais intensa com o equipamento e os enviamos pra área comercial. Além dessa régua, de topo-de-funil, nós também criamos uma régua acelerada para consumidores que estavam em um instituído estágio do método de vendas no Pipedrive. Estes contatos baixaram e-books, assistiram webinars. Alguns e-mails atingiram mais de 35 por cento na taxa de abertura. A dificuldade é que os aparelhos não são o melhor meio de armazenamento definitivo para arquivos respeitáveis. O impecável é sempre sincronizar o envio de uma cópia das imagens e vídeos para qualquer serviço de armazenamento na nuvem, em razão de o aparelho pode ser perdido ou o sistema de arquivos falhar. Quando isso acontece todo assunto contido pela memória pode ser perdido certamente.\nArtigos Construídos 4. Indico ler pouco mais sobre isto a partir do blog gerar leads Pelo site (http://www.sunskyforum.com/home.php?mod=space&Uid=382588&do=profile). Trata-se de uma das melhores referências sobre isto este cenário pela web. Um Mantidos 4.Um.1 Música Principal cidade de Mato Grosso, Cuiabá não está de olho só nos proveitos estruturais trazidos pela Copa do Universo. Contudo também busca comemorar com uma economia fortalecida os trezentos anos da cidade, em 2019. "A capital é a vasto prestadora de serviço do estado. Ela movimenta toda a economia. Fábio Garcia, presidente do Conselho Diretor Pró-Cuiabá. Após pesquisar qual tema trouxe melhores resultados, é possível enviar a mensagem vencedora para o restante da lista de contatos. Desfrutar o instante em que o leitor se encontra, ou de qualquer acontecimento recente, é uma das maneiras mais eficazes de melhorar o resultado das campanhas de e-mail marketing. Feriados, datas comemorativas e algumas ações sazonais são oportunidades primordiais para trazer a atenção dos consumidores para circunstâncias em que eles se acham mais propensos a se interessarem por estabelecidos produtos e serviços.\nO desafio de um paradigma assim como este está em superar a cultura hierárquica que entende a gestão dos negócios na maior quantidade das empresas. A filosofia ágil é de liberdade, descentralização, transparência e expansão permanente. Se isso não estiver claro pra liderança e para o time que integrará o modelo, isso não vai funcionar. Atualmente, agora se discute com muito aprofundamento os métodos pra testes de penetração de sistemas embarcados automotivos. O desejo da indústria - e para as pessoas que não entende o Google imediatamente tem seu carro -, é acrescentar a conectividade em carros e deste jeito fazer a exfiltração de detalhes em tempo real. A tendência é que tenhamos um universo onde exista CaaS (Cars as a Service - neologismo meu, pessoal! rs).\nPelo inverso, publique-o em diferentes dias e em diferentes horários para extrair o máximo de alcance. Existem dezenas de ferramentas de procura de palavras-chave por aí, todavia na posição nesse autor a SEMrush é uma das melhores. O painel de observação da ferramenta te permite não só achar palavras-chaves relacionadas, contudo bem como ver o volume de busca de cada frase (ou a união delas). Com esta fato, você poderá escolher qual palavra-chave será primária (ou melhor, aquela que você vai incluir no título, metadescrição e conteúdo do teu post) e quais frases interessantes para serem usadas no corpo de texto.\nO corrimento de passageiros começou a acrescentar pela tarde deste domingo. Durante a manhã o movimento foi tranquilo para as pessoas que sai da ilha com destino à capital baiana. No Terminal de São Joaquim, em Salvador, de acordo com a Internacional Marítima, o movimento é manso. 6 ferries estão em tráfego por esse domingo. As passagens conseguem ser adquiridas nos terminais por meio dos cartões de crédito, débito ou dinheiro. Muitos empreendedores digitais fazem uso os anúncios pra fazer vendas diretamente. Sou mais favorável a utilizar os anúncios para gerar tráfego pro web site. Dessa forma você conseguirá dominar o visitante pela propriedade do seu tema. Faça os anúncios dos seus melhores artigos, aqueles com alto poder de conversão. Por este ponto, o título é bastante grave.\nO perfeito é que o cidadão varie o tipo de calçado, conforme a atividade que irá realizar. O emprego indevido do salto grande, principalmente os de bico fino, são identicamente nocivos. Segundo a avaliação de inúmeros ortopedistas, cada sapato que não apoie bem os pés, seja de má peculiaridade, tenha uma sola bastante dura ou tenha uma inclinação superior que cinco cm podes afetar a coluna. Segundo eles, os chinelos são para ser usados na praia ou pela piscina e dentro de moradia. Os tênis são os ideais para as pessoas que ter necessidade de caminhar muito, já pra trabalhar o sublime é um sapato confortável, que apoie bem os pés, que não comprima os dedos e que tenha qualquer saltinho.\nO tráfego no sistema Anchieta-Imigrantes, que liga a capital ao litoral de São Paulo, é vigoroso na tarde desse sábado (2). Segundo a Ecovias, concessionária que administra as duas rodovias, em torno de 335 1 mil carros neste momento subiram a serra. Apesar do curso intenso de veículos, porém, há apenas 2 quilômetros de lentidão em toda a estrada dos Imigrantes, situados entre o km 45 e km 47, por volta das 14h30, pela pista sentido São Paulo. Agora pela Anchieta, o trânsito abundante não provoca congestionamentos.


FELIPE NAIM É O GRANDE VENCEDOR DO PRELÚDIO 2019 | Rio Urgente\nFELIPE NAIM É O GRANDE VENCEDOR DO PRELÚDIO 2019\nnovembro 25, 2019 riourgente Cultura/Gastronomia/Eventos, Manchete, São Paulo 0\nAOS 23 ANOS, O PIANISTA GANHOU UMA BOLSA DE ESTUDOS NA ACADEMIA FRANZ LISZT, EM BUDAPESTE, NA HUNGRIA\nSão Paulo, 25 de novembro de 2019 – Com a Sala São Paulo lotada e um público emocionado, o grande vencedor do Prelúdio 2019, da TV Cultura, foi conhecido no último domingo (24/11): o pianista Felipe Naim, de 23 anos, de Niterói (RJ). O jovem interpretou Dmitri Shostakovich (1906 – 1975), Concerto nº 2 para piano, 1º movimento, encantou com os jurados e ganhou o tão almejado prêmio do reality show, uma bolsa de estudos na Academia Franz Liszt, em Budapeste, na Hungria.\nFelipe, que começou seus estudos com apenas cinco anos, é bacharel em piano pela Escola de Música da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Sobre a conquista, Felipe afirma que teve um papel importante para a reafirmação do seu potencial: “Além da vitória, acho que significa uma realização própria muito grande. Porque muitas vezes eu duvidei do meu potencial. Sabe como é artista, né, às vezes a gente tem uma autoestima lá em cima, às vezes, lá em baixo. É um divisor de águas muito bonito na minha vida. Eu só tenho a agradecer. Muita gratidão ao concurso Prelúdio, muita gratidão às pessoas que trabalharam aqui e foram incansáveis para que esse programa acontecesse. (…) Esse prêmio é tudo o que eu precisava. Eu quero seguir estudando, porque é o que eu mais amo na minha vida”.\nA decisão foi tomada pelos jurados Irineu Franco Perpétuo, jornalista e crítico musical; João Marcello Bôscoli, produtor musical; Inês Stockler, mezzo-soprano e professora; Marcelo Jaffé, violista e professor; e, por fim, pelo maestro Emiliano Patarra. Felipe Naim concorreu à final ao lado do pianista Thiago Gonçalves, de 11 anos, e dos violinistas Alexandre Pinatto, de 22, e Mateus Vieira, de 15.\nO programa ainda contou com uma apresentação surpresa de Jarbas Homem de Mello, acompanhado por 13 jovens talentos do teatro musical – vestidos de saltimbancos. Juntos, eles invadiram a plateia ao som de Na Carreira, música de Chico Buarque e Edu Lobo, convidando todos a cantar.\nSobre o Prelúdio\nApresentado por Roberta Martinelli e pelo maestro Júlio Medaglia, que também assina a direção musical do programa, Prelúdio é um reality show com jovens talentos da música clássica brasileira. Nesta temporada, a atração contou com novo cenário, vinhetas inéditas e a interatividade do público.\nA bolsa de estudos na Academia Franz Liszt, em Budapeste, na Hungria, é oferecida pelo Consulado da Hungria.\npianista Felipe Naim\nRaul Mascarenhas e Conexão Rio encerram a programação de novembro do JAZZ +, nesta quinta, 28/11, no Baretto-Londra, Hotel Fasano


Prefeitura de Piracicaba já quitou quase R$ 17 milhões da dívida com o HFC e Santa Casa\nO valor, reconhecido pela Prefeitura, é referente aos serviços prestados pelos dois hospitais no âmbito do SUS\nA Prefeitura de Piracicaba informou que já quitou quase R$ 17 milhões da dívida com o Hospital dos Fornecedores de Cana (HFC) e a Santa Casa de Misericórdia, referente ao exercício de 2016. O montante, que começou a ser quitado em abril de 2019, diz respeito às 18 parcelas da dívida de R$ 19,4 milhões — valor reconhecido pela Prefeitura referente aos serviços prestados pelas entidades no âmbito do SUS, mas que excederam o teto estabelecido pelos convênios 138/2016 e 139/2016.\nO valor total da dívida foi parcelado em 24 meses e tem quitação prevista para dezembro de 2020. Sendo assim, até o mês de setembro a Prefeitura já havia pago R$ 16.951.328,94 reais. A Santa Casa recebeu R$ 11.289.710,67 reais, enquanto que o HFC recebeu mais R$ 5.661.618,27. Até o final deste ano, portanto, serão pagas mais três parcelas aos dois hospitais, o que corresponde a R$ 2.421.618,41 reais, finalizando, assim, o compromisso assumido.\n“A Prefeitura está cumprindo o compromisso financeiro assumido com os hospitais de referência, que são parceiros, sendo o montante da dívida referendado pela Câmara de Vereadores. Assim, a população que depende do SUS continua tendo o atendimento de qualidade”, informou o Executivo.\nDe acordo com Dr. Pedro Mello, secretário de Saúde da cidade, a dívida do período é decorrente da crise financeira nacional, que forçou muitas famílias a migrarem dos planos privados de saúde ao SUS, ampliando o sistema público em cerca de 30 mil pessoas. Somado a isso, vale lembrar que Piracicaba é referência para 10 cidades da região e absorve demandas de toda a Rede Regional de Atenção à Saúde (RRAS 14), o que corresponde a 26 municípios do Estado, com pacientes vindos, inclusive, da regional de Sorocaba.\nEsse gasto extra, acima do estabelecido, foi posteriormente reconhecido pelo Ministério da Saúde. “O município conseguiu ampliar seu teto junto ao Ministério da Saúde, comprovando o aumento na realização dos serviços nos dois hospitais – Santa Casa e Fornecedores de Cana – durante o período em questão”, concluiu Pedro Mello.


Bandeirada de táxi em Maceió deve subir para R$ 4,79 em fevereiro – Repórter Cacimbinhas\nBandeirada de táxi em Maceió deve subir para R$ 4,79 em fevereiro\nA Superintendência Municipal de Transportes e Trânsito (SMTT) informou, nesta sexta-feira (29), que a tarifa dos táxis em Maceió deve aumentar 10,67% na segunda quinzena do próximo mês de fevereiro. De acordo com o órgão, a bandeirada, preço pago ao entrar no veículo, que custa atualmente R$ 4,33, vai aumentar para R$ 4,79.\nA decisão foi aprovada durante uma reunião na sede do órgão, localizada na Avenida Durval de Góes Monteiro, no bairro do Tabuleiro do Martins. O documento foi encaminhado ao prefeito Rui Palmeira (PSDB), que irá analisar se sanciona o aumento.\nA secretaria afirmou ainda que o valor foi proposto pelo Sindicato dos Taxistas de Alagoas (Sintaxi-AL), e que foi aceito por unanimidade pelo Conselho Municipal de Transportes Coletivos.\nA SMTT disse que a justificativa dada pelo Sintaxi para o aumento da tarifa foi o crescimento no valor dos combustíveis, óleos lubrificantes e serviço de manutenção, de acordo com o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA).


Jackpot Software define prioridades para a América Latina - BNL Data\nJackpot Software define prioridades para a América Latina\n“Estamos a caminho de estar entre os maiores e mais importantes operadoras da região da América Latina”, Hugo Baungartner da Jackpot Software\nO diretor de Operações da Ásia e América Latina da Jackpot Software, Hugo Baungartner concedeu entrevista exclusiva ao SoloAzar, na qual comentou sobre os planos da empresa para o resto do ano, bem como os desafios e oportunidades para o mercado latino-americano, entre outros assuntos.\nQuais são os planos da Jackpot Software para o resto de 2020?\nOs nossos planos são terminar as cinco integrações que temos onlina e também lançar seis slots completamente novas, uma Lotto e também, pelo menos, um vídeo-bingo.\nEm sua opinião, qual é o perfil médio do jogador na América Latina e o que a Jackpot Software oferece a eles?\nOnline na América Latina é bastante novo. Em alguns países, o mercado é mais desenvolvido e em outros não, mas, em geral, o latino ainda tem medo de fazer um depósito com seu cartão de crédito ou uma transferência bancária. A Jackpot Software possui jogos atraentes e fáceis de entender que mantêm os jogadores entretidos. Com a recente aliança com a RCT Gaming serão desenvolvidos jogos comprovados e testados nos cassinos. Temas que os clientes estão familiarizados.\nQuais são os desafios e oportunidades que a empresa terá que enfrentar na América Latina no futuro próximo? E quais são as expectativas da Jackpot Software para a região?\nA América Latina é uma grande oportunidade. Do nosso ponto de vista, existem mais oportunidades do que desafios. Os jogos online estão crescendo e já estamos na América Latina. Estamos a caminho de estar entre as maiores e mais importantes operadoras da região.\nQuais são os principais produtos que a empresa planeja lançar em um futuro próximo?\nNo próximo ano serão lançados 10 vídeo-bingos, um Keno e mais slots. A ideia é ter cada vez mais conteúdo localizado.\nA nova aposta do Facebook para crescer tem tudo para incomodar Google e Amazon


Com chuvas constantes, MT já tem soja brotando no campo – AGROPOLO\nCom chuvas constantes, MT já tem soja brotando no campo\nAs chuvas que continuam chegando ao Mato Grosso seguem preocupando os produtores locais, que estão com a colheita da soja paralisada no estado. Em algumas localidades as chuvas são constantes e em muitas regiões a ocorrência de grãos ardidos já é bastante elevada.\nEm Nova Mutum, por exemplo, há cerca de 50% da soja ainda a ser colhida, segundo informa o presidente do Sindicato Rural local, Luiz Carlos Gonçalves.\nE apesar disso, com um plantio que também aconteceu mais cedo, a colheita em Mato Grosso se mostra bastante adiantada, segundo os últimos números do Imea (Instituto Mato-Grossense de Economia Agropecuária). Até a última sexta-feira (10), os trabalhos de campo já haviam sido concluídos em 45,79% da área, com um adiantamento de 20,1% frente à temporada 2015/16.\nSegundo o consultor da PA Consultoria Agronômica, Paulo Assunção, muitas áreas de Sapezal, Campos de Júlio, Diamantino, Brasnorte e Tangará da Serra já registram perdas consolidadas em decorrência do cenário climático. “As lavouras que estão prontas para a colheita e que receberam chuvas na última semana podem apresentar uma perda entre 4 a 5 sacas de soja por hectare”, destaca em entrevista ao Notícias Agrícolas.\nAlém disso, o especialista reforça que também há uma redução no peso dos grãos colhidos. “E, antes das chuvas estávamos com uma produtividade média próxima de 70 sacas de soja por hectare. Cenário bem diferente do registrado no ano anterior”, diz Assunção.\nseguir, veja imagens de como estão lavouras de soja em Mato Grosso após as chuvas das última semanas e como ficaram importantes regiões produtoras após as chuvas do último final de semana. As fotos foram enviadas por produtores da região de Sapezal, Vila Rica, Campo Novo do Parecis e Deciolândia.\nLavouras de milho submersas em Campo Novo do Parecis\nFonte: Notícias Agrícolas / Link: https://www.noticiasagricolas.com.br/noticias/soja/187061-com-chuvas-constantes-mt-ja-tem-soja-brotando-no-campo.html#.WKNyntIrKos