É inerente à EBM e as suas políticas e princípios que a prática de responsabilidade social se faça presente com projetos que contribuam para esta causa. Para a empresa, é de fundamental importância ter este cuidado com as comunidades e, principalmente, com o meio ambiente, porque é uma forma de auxiliar no processo de desenvolvimento da sociedade.\nA missão da equipe de responsabilidade social da EBM é desenvolver e implantar políticas de atuação importante nesta área, através de ações que contribuam direta ou indiretamente para a melhoria dos moldes educacionais dos seus colaboradores e também da sociedade em geral.\nVale dizer que, atualmente, a EBM pratica e investe em 7 projetos diversos, divididos em áreas ambientais e sociais. Clique nos links abaixo e conheça-os: \nO Código de Conduta da EBM tem como objetivo refletir os pilares do comportamento moral e dos princípios éticos que sustentam suas atividades. O documento registra as políticas, normas e procedimentos internos, além de abordar assuntos que direcionam e normatizam os relacionamentos que fazem parte do dia-a-dia da empresa.\nAtravés do Código de Conduta, esses públicos podem entender melhor os compromissos assumidos pela EBM, conhecer sua postura diante do mercado, além de saber o que esperar exatamente da empresa e de seus colaboradores.\nColaborar com a conservação das florestas brasileiras é o principal objetivo do projeto Consumo Responsável de Madeira, realizado pela EBM Desenvolvimento Imobiliário, desde 2009. O projeto compromete-se a não comprar madeira ilegal e a dar prioridade ao uso de madeira certificada, produzida por meio de plantio manejado.\nDesde a implementação do projeto, a empresa vem superando as metas estabelecidas pelo programa chegando a praticamente 100% em todos os anos.\nA meta é promover, em toda a cadeia produtiva, maior consciência ambiental, evitando a degradação de florestas. O processo inclui desde a compra da madeira até a destinação final do produto que é doado para empresas que possuem licença ambiental.\nPrograma Obra Amiga do Vizinho\nA EBM Desenvolvimento Imobiliário lançou, em 2009, o projeto Obra Amiga do Vizinho, com o objetivo de minimizar impactos nas rotinas dos moradores próximos aos empreendimentos em fase de construção. Por meio do projeto foram criados canais de comunicação com a empresa para que sejam registradas reclamações, reivindicações e sugestões de melhoria na região.\nAs ações do projeto começam três meses antes do início da obra, com o mapeamento da vizinhança - moradores de até três quadras que circundam a obra. Eles recebem a visita de um colaborador da EBM e são informados sobre a construção do empreendimento, além de receberem um folder explicativo com os contatos para retirar dúvidas sobre a obra.\nOs canais de comunicação do Projeto são: telefone (62) 4001.3555 | e-mail: atendimento@ebm.com.br | site: www.ebm.com.br\nEm qualquer contato realizado pelo vizinho, a EBM compromete-se a dar resposta em um prazo máximo de sete dias. O projeto é responsável por estreitar o relacionamento da empresa e os vizinhos das obras por um período que dura, em média, dois anos e meio. Proporciona abertura para que os moradores ou pessoas que trabalham próximo ao empreendimento em construção entendam eventuais transtornos involuntários causados pela obra, como ruído e poeira.\nTransporte de Resíduos e Emissões\nOs caminhões basculantes que saem dos canteiros de obras da empresa carregados de terra, resíduos de demolição e outros são, obrigatoriamente, cobertos com lonas para contenção de poeira e derramamento de terra em vias públicas e bens particulares.\nA rampa de acesso ao canteiro tem cobertura em brita ou em formato de corpo de prova, para minimizar a dispersão de terra fora da área do canteiro.\nAo final do expediente, as obras que se encontram nessa fase efetuam a limpeza da rua, caso esta suje com o fluxo dos caminhões.\nOs caminhões de prestadores de serviço ou fornecedores estacionados na porta ou dentro do canteiro de obra mantêm, sempre que possível, os motores desligados, excetuando-se os caminhões betoneira.\nCalçadas dos Empreendimentos\nA EBM não poda, danifica nem fixa fios ou quaisquer outros materiais em árvores das calçadas das obras. Da mesma forma, não remove nem substitui qualquer espécie de árvore que esteja na calçada, sem autorização da Prefeitura.\nA EBM controla os horários de entrada e saída dos trabalhadores, não permitindo a permanência dos mesmos nas ruas e calçadas da obra, evitando acidentes e desconforto aos vizinhos e transeuntes.\nA empresa não mantém tijolos, areias, britas, ferragens ou qualquer outro tipo de material de construção nas calçadas das obras. Os materiais, quando armazenados na calçada durante a descarga, são transferidos para dentro do canteiro tão logo quanto possível.\nEBM exige dos fornecedores de caçambas estacionárias um plano de trajeto, considerando sempre o melhor trajeto de acesso as obras, minimizando a emissão de gás carbônico (CO2) na atmosfera e evitando a obstrução de vias de grande movimento.\nPara minimizar os ruídos gerados pelo descarte dos resíduos das obras pelo condutor de entulho, a EBM prefere o condutor de entulho de plástico ao condutor metálico e evita o funcionamento em horários de descanso, para obras que possuem vizinhos residenciais.\nNão é permitido o estacionamento de caminhões betoneira nas calçadas das obras, calçadas de vizinhos ou na contramão da via.\nA empresa cobra o uso de coletes de trânsito para operadores de caminhão betoneira, possibilitando a sua identificação.\nA empresa estipula um local dentro da obra para a moldagem de corpos de prova cilíndricos, referentes ao controle de concreto, assegurando assim a qualidade dos ensaios e garantindo a transitabilidade da calçada.\nBetoneiras, Serras Circulares e Policortes\nO uso de betoneiras, serras circulares e policortes obedece ao Código de Posturas do Município, sendo estes equipamentos utilizados apenas das 07h às 19h de segunda a sexta-feira e das 07h às 12h aos sábados.\nA EBM realiza a avaliação de ruído anualmente, registrando os dados no PCMAT da obra, ou emitindo laudo específico.\nBairro Planejado com sustentabilidade, acessibilidade e mobilidade urbana\nA EBM Bem, marca da EBM que veio para realizar o sonho do imóvel próprio de muitas pessoas, integra um grupo de investidores que lançou, em dezembro de 2012, o primeiro bairro planejado de Aparecida de Goiânia.\nÉ o Parque América, que comportará aproximadamente 4,5 mil apartamentos de dois, três e quatro quarto, distribuído em 17 condomínios residenciais voltados, principalmente, para a classe média. O empreendimento será construído em uma área de 290,1 mil m² e terá um parque batizado de Parque Cerrado. Um mall de serviços também está previsto no projeto para equipar o bairro com lojas de conveniência e serviços básicos.\nO projeto Parque América prevê também itens de sustentabilidade, acessibilidade e mobilidade urbana. As calçadas serão feitas com reaproveitamento de entulho e rebaixamento para cadeirantes, além de piso nivelado e tátil para deficientes visuais. Os jardins absorverão água, de modo a abastecer o lençol freático e evitar que o excesso de água das chuvas na área do parque até o córrego vizinho provoque erosões e enchentes.\nTodo o bairro planejado está previsto para ser implantado ao longo de oito anos. A EBM realiza o projeto em parceria com a GPL, a Terral e a Tropical. A expectativa é que o valor geral de vendas chegue a R$ 800 Milhões.\nA EBM Desenvolvimento Imobiliário apoia, desde 2006, a Associação Junior Achievment Goiás, além de ser uma de suas mantenedoras financeiras. Um dos objetivos da iniciativa é estimular o voluntariado dentro da empresa, incentivando a formação de palestrantes com capacidade de levar para jovens uma educação voltada para o desenvolvimento do empreendedorismo. No início de cada ano é realizado um cronograma com os projetos que serão apoiados pela EBM dentro de escolas que participam da associação. Durante todo o ano são realizadas palestras e apoios aos projetos que possuem um caráter empreendedor. Entre os projetos estão o Miniempresa e o Empresário Sombra.\nSeja voluntário da Junior Achievement.\nVisite www.jago.org.br ou www.juniorachievement.org.br\nA EBM Desenvolvimento Imobiliário realiza, desde 2004, a Campanha Natal Mais Feliz, com o objetivo de garantir um final de ano diferente para crianças carentes de Goiânia (GO) e Brasília (DF). O Projeto envolve a participação de todos os colaboradores da empresa. A campanha de arrecadação de produtos é feita em formato de gincana e ocorre durante 30 dias, período em que os participantes arrecadam brinquedos e alimentos que serão entregues a uma instituição de caridade de Goiânia e outra de Brasília, no mês de dezembro. Devido ao crescimento da campanha e do aumento do volume do material arrecadado, nas três últimas edições, dez instituições de caridade já foram beneficiadas.\nForam coletados em 2014 (5.565 donativos) e em 2015 (3.013 donativos).\nAs instituições atendidas em 2015 com as doações foram:\n1. Escola Municipal Gomes- Jardim Tiradentes\n3. Creche Jorjeta\n5. Cemei Hugo de Moraes\n6. Conjunto Mansões Riviera\n7. CEMEI Papilon Park – Vita\n8. Creche Piracanjuba\n9. Instituição Irma Dulce\n10. Comunidade Evangélica Juvenil Vida Nova\n11. Casa da Fraternidade Irmã Sheila\n12. Centro espírita Amor e Luz\n13. LAR MARIA DE NAZARE\n14. Igreja nação eleita\n15. Creche Maria de Nazaré\n16. Centro espírita Chico Chavier\n17. Projeto Natal Solidário\n18. Escola Dr. Bezerra de Menezes\n19. ONG OBDC\n20. Igreja da família\n21. Assembleia Jesus liberta\n22. Fraternidade Irmã Sheila\n23. Lar caminho de luz\n24. Posto de assistência Madri Germano\n25. Creche Anjo da Guarda\nPadronização aumenta eficiência no atendimento\nA EBM busca um padrão de atendimento classe A e oferece uma gama de serviços, criada para atender todas as necessidades dos proprietários de unidades residenciais e comerciais. O CRC (Centro de Relacionamento com o Consumidor) possui capacidade para atender e absorver um alto volume de demandas e de padronizar a relação entre cliente e empresa. A equipe de atendimento é exclusiva e formada por representantes dos departamentos financeiro, jurídico e de engenharia para atuar diretamente com o cliente. Tudo isso com um único intuito: entregar respostas rápidas e eficientes aos compradores de imóveis residenciais e comerciais.\nO sistema de telefonia implantado na empresa monitora todas as chamadas, verifica o volume de ligações diárias recebidas, identifica as ligações perdidas, o tempo gasto no atendimento realizado por cada funcionário e a distribuição do volume e ligações durante o horário de funcionamento do departamento.\nA EBM desenvolve rotinas proativas de atendimento, antecipando as demandas dos clientes e mapeando todos os pontos que a empresa define como essenciais no contato com o comprador. Dentre elas, estão:\nBoas-vindas - Assim que o negócio é concretizado, a EBM encaminha ao cliente uma carta de boas vindas agradecendo a escolha pela empresa e informando sobre os canais de atendimento.\nConvite à personalização – É oferecida a oportunidade de deixar o imóvel com o estilo do cliente. Se ele quiser apoio para personalizar o espaço, a empresa oferece uma estrutura específica para auxiliar o cliente no desenvolvimento do projeto.\nApresentação do imóvel – Tão logo os primeiros pavimentos da obra são finalizados e o apartamento ou o espaço comercial modelo está pronto, os compradores são convidados para um café da manhã na obra. Todos visitam o espaço e comemoram a aquisição com os novos vizinhos.\nProcesso de entrega de chave – Cerca de três meses antes da entrega do empreendimento, a Central de Atendimento envia para o cliente uma cartilha com explicações sobre todos os passos necessários para pegar a chave de sua unidade.\nApoio no crédito imobiliário – Caso o comprador faça financiamento bancário, a empresa oferece um serviço exclusivo que cuida de toda a parte burocrática do financiamento. O cliente não precisa ir ao banco ou se desgastar com todas as tarefas exigidas para a obtenção do crédito.\nEntrega das chaves – Na entrega das chaves, o cliente recebe instruções sobre o imóvel, sugestões de como manter sua unidade em bom estado e informações sobre os prazos de garantia. É entregue também uma cartilha explicando o que ele deve fazer caso precise abrir uma solicitação de manutenção técnica. O comprador é presenteado com um kit de boas-vindas ao novo endereço.\nPara ter a certeza de que todas as ações estão realmente saindo de acordo com as metas estabelecidas, a EBM desenvolve pesquisas de satisfação a serem feitas em momentos considerados críticos, como Andamento da Obra, Pré-Entrega das Chaves, Entrega e Pós-Entrega. A equipe responsável pelo relacionamento com o cliente realiza leitura detalhada de todas as pesquisas que apresentem níveis de satisfação inferiores a 90% e traça planos de correção e prevenção. O resultado da pesquisa é enviado para departamentos diversos da EBM a fim de melhorar os processos internos, desde soluções simples ao desenvolvimento de novos produtos.\nBuscando influenciar positivamente a sociedade na transmissão e formação de valores e informações sobre seus produtos e padrões éticos, todas as peças de comunicação criadas pela EBM são analisadas e estão de acordo com a Declaração Universal dos Direitos Humanos e os valores da empresa, que é inteiramente contra propagandas que coloquem crianças, adolescentes, homens ou mulheres em situação preconceituosa, constrangedora, desrespeitosa ou de risco; tenham qualquer sentido discriminatório de sexo, raça, cor, idade, classe ou religião; e expressem algum sentido desrespeitoso a qualquer indivíduo, em qualquer situação.\nA EBM disponibiliza como meio de comunicação:\nPágina Institucional: Oferece informações para o cliente e também para o corretor e a sociedade em geral. www.ebm.com.br\nChat online: Localizado no site da EBM, possui comunicação com as áreas de vendas ou Central de Relacionamento com o Cliente.\nBrasília: (61) 3033-3551 | Fax: (61) 3967-3504\nGoiânia: (62) 4001-3500 | Fax: (62) 3942-3510\nSâo Paulo: (11) 3434-1300 | Fax: (11) 3434-1313\nPara participar do desenvolvimento dos fornecedores e promover o engajamento desse público em uma cultura de responsabilidade socioambiental, a EBM promove treinamentos dirigidos. O objetivo é manter uma relação próxima, duradoura e equilibrada a fim de capacitar e torná-los multiplicadores.\nAções dirigidas capacitam parceiros comerciais\nOs fornecedores da EBM fazem parte de um elo fundamental na rede de relacionamento de stakeholders da empresa. Para a EBM, tão importante quanto aproximar esses parceiros comerciais dos princípios de sustentabilidade, é auxiliá-los a comprometerem-se com uma gestão sustentável, para se tornarem multiplicadores desses princípios.\nA EBM conta com, aproximadamente, 3.800 fornecedores ativos, sendo que 276 deles representaram 80% do custo total das relações de negócios.\nA empresa tem uma cláusula no contrato com os seus fornecedores na qual exige que não tenham mão de obra infantil e nem análogo a escravo no seu processo produtivo. Para visita de inspeção do cumprimento dessa cláusula, a empresa seleciona oito dos fornecedores críticos (aqueles que desempenham alguma atividade crítica em sua cadeia de produção e fornecimento) do universo de 171 (fornecedores de porta de madeira, concreto, mármore, bloco cerâmico).\nAlém de cumprir com todas as suas obrigações legais, a EBM exerce papel atuante junto à sociedade civil, por meio de uma dinâmica de parcerias, que inclui a revitalização de espaços públicos como praças e parques.\nRevitalização da Praça T-23 cria novo espaço público de convivência\nEm 2012, a EBM realizou a revitalização completa da Praça T-23 no Setor Bueno, em Goiânia (GO). A obra foi fruto de uma parceria público-privada entre a Prefeitura de Goiânia, a EBM e outras incorporadoras, com investimento total de, aproximadamente, R$ 1 milhão da iniciativa privada.\nO projeto, feito pela mesma equipe que construiu o Parque Flamboyant, mudou completamente a praça, seguindo padrões internacionais de arquitetura e urbanismo. Além de incrementar o bem-estar de quem já mora ou trabalha na região, a obra ocasionou um salto na valorização dos empreendimentos que foram lançados ao seu redor. O novo espaço aumentou a valorização do já concorrido setor, que é hoje um dos mais nobres de Goiânia e onde quase já não há terrenos disponíveis com vista para praças e parques.\nO espaço é mais uma opção de lazer para os moradores da região. Novo calçamento, playground, fontes d’água e estações de exercícios são alguns dos elementos que compõem o novo visual da praça. Outros atrativos do local são os quiosques e espaços para convivência, que humanizam as relações sociais na região, unidos ao esporte e lazer.\nA arborização da praça proporciona um cenário adequado para relaxar. As áreas verdes humanizam as relações sociais na região e, por esse motivo, a EBM investiu no projeto. A arborização do local, além de embelezar, ameniza a temperatura e melhora a umidade do ar. O espaço também foi pensado para prática de exercícios, como a caminhada, garantindo mais qualidade de vida para as pessoas que moram próximo à praça.\nAs contribuições financeiras, eventualmente realizadas pela EBM, a partidos políticos ou em nome de candidatos a cargos no Poder Legislativo, ocorrem em estrita conformidade com a legislação vigente sobre doações às campanhas eleitorais e está inserida no Código de Conduta Empresarial como “Transparência e respeito à legislação pertinente durante a ocorrência de doações para campanhas políticas e eleitorais”. Nesse sentido, todas as ações dessa natureza são devidamente informadas, por meio da Internet, no site do Tribunal Superior Eleitoral (TSE). Em 2012, a empresa doou o valor de R$ 50 mil para a campanha do candidato a prefeito de Goiânia-GO, Paulo Garcia.\nA questão da corrupção está inserida no Código de Conduta Empresarial. As infrações e violações ao Código por desvios de conduta, sobre toda e qualquer forma, incluindo possíveis casos de corrupção, são passíveis de medidas disciplinares e/ou legais, após apuração quanto à procedência ou não, por uma área independente.\nA empresa não teve neste ano nenhuma unidade de negócio submetida a avaliações de riscos organizacionais relacionadas à corrupção, também não houve nenhuma ação judicial por concorrência desleal, práticas de truste e monopólio e esses fatos se deram por conta da conduta ética da EBM com a concorrência que consiste em:\nTodas as ações que possam ser interpretadas como anticompetitivas, monopolistas ou, de qualquer forma, contrárias à lei devem ser evitadas.\nNão devem ser feitos comentários inverídicos sobre os concorrentes, nem que contribuam para a divulgação de boatos sobre eles.\nOs concorrentes devem ser tratados com o mesmo respeito com que a EBM espera ser tratada.\nInformações de propriedade da EBM não devem ser fornecidas a concorrentes.\nNão se deve conseguir, de forma imprópria, segredos comerciais ou outras informações confidenciais de nossos concorrentes.\nO relacionamento com colaboradores e parceiros de nossos concorrentes deve ser pautado pelo respeito mútuo e observando-se as normas legais deste instrumento.\nDiante de um fato ou acontecimento em que a EBM esteja sendo difamada pelos seus concorrentes é preciso manter a postura e altivez, apresentando-se dados técnicos em defesa da EBM, sem usar de agressividade ou palavras de baixo calão.\nA EBM se empenha em destinar corretamente seus resíduos sólidos nos canteiros de obras, para colaborar com seu tratamento e disposição final e, assim, contribuir com a sustentabilidade na Construção Civil.\nA EBM promove avanços na sua área de meio ambiente. Foram instituídas nova política e um sistema de monitoramento para a gestão da frota dos veículos de fornecedores e foi elaborado o Programa de Gestão Ambiental da EBM. A empresa, ano após ano, vem superando suas metas no que tange ao consumo de madeira certificada.\nGestão ambiental arrojada\nA Política Ambiental da empresa tem como premissa compatibilizar as atividades de Construção Civil com o uso racional dos recursos naturais necessários ao seu processo fabril, minimizar os impactos ambientais decorrentes de sua atuação e respeitar a legislação ambiental vigente.\nUma das premissas da EBM é o compromisso com o meio ambiente, já que o setor da Construção Civil está entre os maiores produtores de resíduos. O desafio desse setor é grande, uma vez que a população mundial está em constante crescimento, aumentando assim a demanda contínua por moradia. O compromisso da EBM é minimizar o consumo de energia elétrica, o consumo de água e a redução da geração de resíduos em cada obra.\nA EBM se empenha em destinar corretamente seus resíduos sólidos gerados nos canteiros de obras, a fim de colaborar com o seu tratamento e disposição final e, assim, contribuir com a sustentabilidade na Construção Civil.\nA fim de garantir a realização do compromisso de gerenciamento de resíduos sólidos, são realizadas as seguintes ações:\n1. Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos da Construção Civil: documento que apresenta práticas de segregação, classificação e destinação final adequadas para o material residual produzido durante as atividades construtivas.\n2. Identificação e classificação de resíduos volumosos no próprio canteiro de obras, seguindo roteiros específicos e seguros como coleta, acomodação e destinação final, considerando também o potencial de reaproveitamento e reciclagem de cada resíduo.\n3. Auditorias internas mensais são realizadas por pessoal capacitado, de forma a garantir a adequação de todas as obras aos preceitos ambientais da EBM.\nA utilização de produtos de limpeza biodegradáveis (água sanitária, desinfetantes, detergentes, sabão em pó, sabonetes líquidos e sabão líquido) nas obras é mais um diferencial de sustentabilidade que a EBM tem para a preservação do meio ambiente. Esses produtos foram utilizados em todos os canteiros de obras em operação. A EBM é pioneira no setor, no que diz respeito à utilização desse tipo de produto, que diminui a poluição e a degradação do meio ambiente. A EBM passou a utilizar produtos de limpeza biodegradáveis no início de 2011.\nPara cumprir sua política de meio ambiente, a empresa investe na educação ambiental de seus colaboradores com palestras e campanhas, colaborando para a sustentabilidade do planeta. Temas como economia de água e energia, poluição e sustentabilidade foram apresentados e discutidos nos canteiros de obras, visando a conscientização e a orientação para educação ambiental. Placas informativas sobre consumo responsável também foram afixadas nas obras.\nOs desafios na busca pela sustentabilidade no setor da Construção Civil são diversos, porém, podem ser traduzidos pela redução e otimização do consumo de materiais e energia, na redução dos resíduos gerados, na preservação do ambiente natural e na melhoria da qualidade do ambiente construído.\nNa busca de minimizar os impactos ambientais provocados pela construção, a empresa desenvolve projetos que contemplem soluções sustentáveis:\nPara a EBM, ecoeficiência significa produzir mais com o menor impacto possível ao meio ambiente. Por isso, todos os seus empreendimentos possuem projetos de construção e instalação de equipamentos que tornam as edificações mais ecoeficientes. Isso significa minimizar o consumo de matérias-primas não renováveis.\nAções ecoeficientes: para colaborar com a exploração consciente de reservas naturais em um nível suportável pela capacidade estimada do planeta, a EBM utiliza equipamentos e produtos com tecnologia verde na fase de construção e nas edificações com três objetivos: aumentar a reciclagem de material, maximizar o uso de fontes renováveis e aumentar a durabilidade dos produtos. Além disso, a empresa está sempre preocupada em aumentar a qualidade de vida das pessoas com projetos para as áreas comuns dos empreendimentos, inovando no paisagismo que passa a incluir plantas frutíferas e horta que atraem pássaros e proporcionam integração dos moradores com o meio ambiente. A empresa também entrega os novos empreendimentos com equipamentos diferenciados, como a lavadora de alta pressão, que evita desperdício de água das tradicionais mangueiras.\nTorneiras dos apartamentos com registro regulador de vazão;\nTorneira com acionamento automático nos lavatórios de ambientes sociais da área comum de lazer;\nBacias sanitárias com caixa acoplada com duplo acionamento para diferentes tipos de resíduo;\nCaptação das águas cinza para irrigação dos jardins e lavagem das calçadas.\nPiscinas com trocador de calor para climatização;\nAquecimento central de água para chuveiros e lavatórios;\nILED para iluminação contínua de ambientes;\nAutomação para controle da iluminação interna e externa e para ar-condicionado na sala e varanda.\nColetores seletivos de lixo, contentores externos e compactadores de latas de alumínio;\nAmbiente para seleção e destinação de lixo;\nVeneziana integrada para aumento da área de iluminação.\nA responsabilidade social permeia todos os negócios e áreas da EBM, que investe em iniciativas de avaliação e minimização dos impactos na sociedade.\nValorização da vida acima de tudo\nUma das bases de sustentação dos negócios é o reconhecimento do valor do desempenho e do potencial realizador das pessoas.\nPara isso, a empresa criou um modelo de gestão que abrange o público interno em diferentes níveis hierárquicos e outros stakeholders com oito programas estratégicos: Celebrar e Cuidar, Agradecer, Falar, Desenvolver, Escutar, Inspirar e Compartilhar e Contratar. Estes programas geram um clima organizacional motivador e harmônico, um ambiente de trabalho seguro, onde as pessoas podem desenvolver suas competências e terem melhores resultados.\n1.Celebrar e Cuidar\nComemorar os momentos felizes, reconhecer a conquistas profissionais e compartilhar de ocasiões difíceis. É assim que a EBM se faz presente na vida de seus colaboradores. Neste programa, a empresa comemora o aniversário de cada colaborador, envia lembrança para casamentos e nascimento de filhos, e proporciona a celebração de datas comemorativas como Dia das Mães, Pais, Mulher e outros.\nA EBM também realiza homenagens póstumas em reconhecimento à dor de seus colaboradores.\nDe acordo com a pesquisa de clima realizada, o colaborador da EBM acredita que a empresa é um lugar fisicamente seguro para trabalhar. É assim que a EBM deseja ser vista pelo seu público interno e, para manter este padrão de segurança, investiu R$ 1.132.829,79, o que equivale 30% de acréscimo em relação ao ano anterior. Foram feitos investimentos em equipamentos, treinamentos, palestras e estrutura para seus colaboradores trabalharem com segurança. Como resultado dessa ação, a empresa não registrou nenhum óbito.\nProgramas nos canteiros de obras:\nA EBM desenvolve os seguintes programas voltados para a saúde e segurança:\nPalestras sobre Saúde e Segurança nos Canteiros de Obras\nSão realizadas nos canteiros de obras palestras educativas sobre segurança do trabalho, com o objetivo de garantir a integridade física do trabalhador. Dentre os temas abordados, estão a prevenção de doenças ocupacionais e orientação sobre doenças como câncer de próstata, dengue e tétano. Também são realizadas palestras, conforme estabelecido no Acordo Coletivo, com equipamentos de segurança, atestados médicos, prevenção de acidentes e doenças profissionais.\nReuniões Periódicas nos Canteiros de Obras\nQuinzenalmente, acontecem reuniões nos canteiros de obras para discussão de temas como segurança do trabalho, higiene no canteiro, alimentação e projetos ambientais, entre outros.\nOs colaboradores são acompanhados por médicos do trabalho por meio do PCMSO. A finalidade do programa, além do cumprimento da legislação vigente, é garantir o acompanhamento médico dos colaboradores com exames admissionais, periódicos complementares - considerando a função desenvolvida -, exames de mudança de função, retorno ao trabalho e demissional.\nDesde 2012, a EBM mudou o processo de registro de acidentes de trabalho com afastamento do colaborador e cada obra passou a relatar com mais rigor as ocorrências à área corporativa de segurança e meio ambiente. Antes, esse registro era descentralizado, o que dificultava a consolidação dos dados.\nVisando a eliminação/redução de acidentes de trabalho, a empresa determinou que a partir de 2012 foi ampliado o investimento na capacitação dos operários e diversos cursos direcionados à segurança do trabalho passaram a integrar o cronograma de capacitação. A empresa passou a disponibilizar um técnico de segurança por obra para gerir esta capacitação e reforçar a conscientização para uso de equipamentos de proteção individual e coletivos.\nEm caso de acidente de trabalho, o colaborador é encaminhado ao hospital e a empresa custeia todas as despesas hospitalares, medicamentos e acompanhamento até o retorno ao trabalho.\nA relação dos funcionários que aniversariam é publicada na intranet e a empresa estimula os funcionários a enviar uma mensagem para o aniversariante.\nA EBM possui Comissão Interna de Prevenção de Acidente (CIPA) e realiza todos os anos a Semana Interna de Prevenção de Acidente de Trabalho (SIPAT) com os seus colaboradores. São trabalhados os seguintes temas:\nTeatro sobre Segurança do Trabalho\nPalestra Voto Responsável\nPalestra Alcoolismo (realizada pelo grupo de Alcoólicos Anônimos)\nPalestra Projetos Ambientais na EBM\nPalestra Primeiros Socorros no Canteiro de Obras\nO programa Agradecer tem como objetivo proporcionar um bom ambiente de trabalho, baseado em respeito, confiança e segurança para os colaboradores e familiares, e reflete diretamente na qualidade de serviços prestados.\nPor essa razão, a EBM estruturou um pacote de benefícios que, além das disposições legais, tem por objetivo proporcionar aos colaboradores, segurança e conforto no suprimento de suas necessidades básicas e desenvolvimento profissional.\nPara seus colaboradores, a EBM oferece:\nRefeitório terceirizado e sistema self-service nas obras\nO PPR da EBM está relacionado à geração de lucros, de maneira geral e não só a cumprimento de metas. Havendo lucro, independente do valor, todos os funcionários (exceto os funcionários de produção) recebem participação direta de 2,15%. O cumprimento das metas da organização inclui 2,23% na participação dos lucros e o cumprimento das metas da área representam 2.2% de participação. Assim, os funcionários podem receber até 7% da distribuição dos lucros. Em 2015, o valor de PPR distribuído correspondeu ao percentual máximo de 7% do lucro, equivalente a R$ 1.496.784,00.\nPara a EBM, a comunicação interna é o fator principal no bom relacionamento entre colaborador e empresa e um dos principais instrumentos para que os colaboradores sejam participativos junto à estratégia e gestão dos negócios. Para que essa comunicação seja efetiva, a empresa possui o EBM News, os serviços de intranet, murais e e-mails informativos.\nO colaborador fala na EBM por meio de várias caixas de sugestões disponíveis nas obras e também nos escritórios. Por este canal, o público interno pode expressar suas críticas e sugestões de novas práticas.\nSugestões de colaboradores colocadas em prática desde 2012:\nTelevisão no refeitório\nLiberação de redes sociais no horário do almoço\nA EBM acredita que o sucesso da empresa está na qualidade dos serviços prestados pelos seus colaboradores. Por isso, investe na capacitação e em treinamentos internos e externos, focados sempre no desenvolvimento profissional. A empresa possui a Universidade Corporativa que, em 2012, teve 1.734 participações em diferentes níveis hierárquicos e em vários cursos e programas de treinamento.\nProgramas de gestão de recursos humanos\na. Programa de Desenvolvimento de Competência\nÉ um programa contínuo de desenvolvimento de competências dos colaboradores, que tem como objetivo capacitar os colaboradores para a melhoria contínua de suas atividades. O programa busca definir e mensurar o grau de contribuição de cada colaborador, detectar talentos e otimizar potencialidades para assegurar o aperfeiçoamento e subsidiar as ações de promoção salarial e carreira.\nb. Programa Start – Trainees e Estagiários\nContratamos para estágio estudantes do 5º, 6º e 7º período do curso de Engenharia Civil. É a oportunidade de colocar em prática suas habilidades e talentos, oportunizando o primeiro contato com o mercado de trabalho em sua área de atuação. O programa foi criado em 2011 e contamos hoje com 25 colaboradores contratados pelo programa.\nc. Avaliação 360°\nA EBM realizou em julho de 2014 a Avaliação 360º com todos os funcionários administrativos dos escritórios e obras em Goiânia, Brasília e São Paulo. O resultado da avaliação de desempenho dos colaboradores foi registrado com uma maior complexidade, contendo mapa de carreira e o plano de desenvolvimento individual, construído pelo gestor e seu subordinado no momento do feedback.\nEm 2014, a EBM ministrou 775 horas de treinamento que abrangeram encarregados, mestres e engenheiros das obras, equipes administrativas, de suprimentos e profissionais de vendas. A programação incluiu 106 treinamentos com um total de 1.541 inscritos. Mensalmente, foram também oferecidos treinamentos para os cargos de liderança e para os cargos correspondentes.\nd. Programa de Formação Colaborativa - PFC\nO PFC possui dois formatos: workshops e palestras. Nos workshops acontecem exposições, estudos e discussões sobre um determinado tema. São compostos por um facilitador, possuem de 5 a 15 participantes e acontecem em encontros pontuais ou recorrentes (no máximo 3h cada). Nas palestras, há a exposição de um tema pelo palestrante. É composta por um facilitador e/ou palestrante externo e possui 15 participantes, no mínimo. Acontece em encontros pontuais (no máximo 3h cada).\nA participação, tanto nos workshops quanto nas palestras, acontece por interesse no tema e de forma voluntária. Os facilitadores e/ou palestrantes também são voluntários. Todos os encontros são marcados em horário de expediente.\nOs colaboradores da EBM participam de pesquisa, realizada pelo Instituto Great Place to Work, para avaliar o nível de satisfação interna, com os seguintes critérios: credibilidade, respeito, imparcialidade, orgulho e camaradagem. A pesquisa é amostral e anônima e, por dois anos consecutivos, a EBM foi avaliada pelos seus colaboradores como uma excelente empresa para se trabalhar, o que a classificou entre as melhores do ranking nesses dois anos.\nNa percepção dos colaboradores, registrada em pesquisa, a empresa tem gestores honestos, éticos e competentes para gerir o negócio. Eles consideram a empresa um lugar fisicamente seguro e afirmaram que recebem os equipamentos e recursos necessários para realizar o trabalho. Os colaboradores atestam que a EBM é uma empresa que respeita a diversidade, sendo que, para muitos, o trabalho tem um sentido especial: sentem orgulho e transmitem esse sentimento a outras pessoas. Consideram a EBM acolhedora e um local onde você se sente bem-vindo.\nOutro momento quando o colaborador é ouvido é na avaliação de competências. A empresa realiza a análise e o acompanhamento de seus colaboradores e, no ano de 2012, 300 colaboradores administrativos receberam análise e foram acompanhados pelo departamento de gestão de pessoas, o que representa aproximadamente 50% do contingente administrativo.\nA EBM traduz o seu 'Jeito de Ser' para todas as partes interessadas na empresa, em especial os colaboradores, por meio da sua missão, visão e valores. Assim, reforça, em todas as oportunidades de encontros de funcionários, o seu DNA.\nA Convenção Anual 2014, realizada em Goiânia (GO), teve um novo formato. Até 2013, era utilizada apenas para apresentar resultados e metas. Em 2014, a programação incluiu uma parte institucional, em que foi apresentada a história da EBM. Para reforçar os valores da empresa, foi exibido o novo vídeo institucional, que representa o jeito EBM de ser. Durante a Convenção, foi homenageado o fundador da empresa e, como forma de reconhecimento, foram destacados os colaboradores que estão há mais de 15 anos na EBM. É uma justa forma de agradecimento aos que constroem a história de sucesso da empresa. A homenagem se estendeu também aos colaboradores que se destacaram na avaliação 360° por cargos, e por fim foram apresentados os resultados do ano e metas para 2015.\nA EBM não mede esforços para avançar no desenvolvimento de seus colaboradores e do voluntariado empresarial.\nMantendo uma das maiores tradições culturais do país, a EBM Desenvolvimento Imobiliário realiza o Arraiá Solidário, com programação típica de festa junina com a finalidade de promover a confraternização dos colaboradores e familiares. No ano de 2013, a empresa abriu espaço para que instituições de caridade participassem mais ativamente do evento. Até 2012, o ingresso para participar do Arraiá Solidário era a doação de um agasalho ou cobertor e/ou 10 reais. Em 2013, o Grupo Mãos Unidas assumiu as barracas de comidas típicas e ficou com o retorno financeiro.\nAs instituições atendidas com as doações foram:\nGrupo Mãos Unidas\nComunidade Mansões Riviera Park\nObras Sociais do Centro Espírita Olheiros do Evangelho\nCreche Coração de Jesus\nCesta básica para todas as colaboradoras da limpeza de empresa terceirizada\nBrinquedos para os filhos dos colaboradores da produção (obra)\nO EBM Kids tem como objetivo inserir a família dos colaboradores da EBM no contexto da empresa. O projeto ocorre, desde 2010, anualmente, no Dia das Crianças. A festividade é realizada, durante uma manhã, no Espaço EBM, no qual ficam disponíveis para as crianças brinquedos, atividades lúdicas e comidinhas que crianças adoram como cachorro quente e pipoca.\nPrograma Educar EBM\nO Programa Educar EBM visa à melhoria da formação dos colaboradores, especialmente dos que não tiveram a oportunidade de concluir o Ensino Fundamental. Professores ministram aulas de formação educacional básica nas obras. O projeto ocorre desde 2010, e a perspectiva é que tenha um maior público com o aumento da contratação de mão de obra própria nos canteiros de obras.\nA EBM Desenvolvimento Imobiliário realizou a primeira Semana da Qualidade de Vida, em 2013. O projeto tem como meta estimular os colaboradores a cuidarem da própria saúde, do bem-estar e do meio ambiente. Na programação são inseridas atrações culturais e workshop de nutrição e saúde, que tratam de assuntos para aumento da qualidade de vida dos colaboradores como alimentação antiestresse, orientações sobre a alimentação do dia a dia e aferição dos percentuais de gordura corporal, massa muscular e composição de água no corpo, por meio da bioimpedância. Os colaboradores receberam a visita de uma equipe de atores com o Teatro no Escritório, no qual foram abordados temas sobre relacionamento interpessoal e comunicação no trabalho.\nDentista na obra\nOutro projeto é o acompanhamento odontológico. O objetivo é proporcionar atendimento odontológico a todos os colaboradores da empresa. Na primeira edição, uma parceria firmada entre a EBM e o Sesi, permitiu a ida de uma unidade móvel odontológica até o canteiro de obras do Domani, na qual os colaboradores foram atendidos por um dentista.\nA EBM sempre procura os melhores profissionais para compor sua equipe de trabalho em todas as áreas da empresa e, portanto, possui políticas de recrutamento e seleção que garantem a qualidade do processo. A EBM respeita a diversidade e desenvolve um processo de seleção ético e igualitário para homens e mulheres de todas as raças, religiões e etnias, respeitando as diferenças de cada ser humano, conforme descrito em seu Código de Conduta Empresarial.\nVisando uma relação de trabalho mais sólida e duradoura, a EBM busca nos novos funcionários valores pessoais alinhados aos seus valores e à Crença EBM. Os Valores da EBM são:\nValorizamos quem tem comportamentos corretos, humanos e transparentes.\nValorizamos quem busca constantemente fazer mais e melhor.\nValorizamos quem toma decisões com discernimento e segurança, sem deixar que o medo de errar se sobreponha.\nValorizamos quem assume suas responsabilidades e propõe soluções de forma proativa.\nValorizamos quem alcança e supera resultados, respeitando e fomentando nossa cultura.\nValorizamos quem sabe reconhecer talentos e investir na formação de profissionais e cidadãos melhores.\nA EBM também realiza recrutamento interno. Para a mudança de um profissional de área, a empresa considera o perfil do gestor e a equipe na qual o colaborador vai ser inserido para efetivar a mudança de cargo. O objetivo é garantir que ele tenha uma identificação com o setor, facilitando a adaptação.\nPara garantir a assertividade da contratação, a EBM mantém um processo de recrutamento e seleção alinhado à cultura da empresa. A gestão dos processos de recrutamento e seleção é feita por psicólogas treinadas para engajamento na 'cultura EBM'. O processo de seleção dos candidatos adota plataforma de entrevistas, dinâmicas de grupo e testes (de personalidade, concentração, liderança, entre outros).\nO novo colaborador conta com um padrinho para ajudar no processo de adaptação seguindo as características de cada área da empresa, tanto nos escritórios quanto nas obras. O padrinho é responsável por apresentar a empresa, seus sistemas, e modo de operação\nA estrutura da Governança Corporativa da EBM privilegia a tomada de decisões compartilhadas.\nA gestão de negócios da EBM é alicerçada pela transparência, equidade e responsabilidade corporativa, além de um amplo processo de prestação de contas. Os acionistas atuam orientados por princípios que sustentam a equidade, que é comprometida com uma política de benefícios e salários alinhada com a de mercado ou superior, buscando sempre a valorização das pessoas.\nHá também a garantia de confiabilidade e clareza na prestação de contas ao público interno e externo. O balanço financeiro da empresa é auditado por empresa idônea, garantindo transparência e credibilidade dos dados.\nA fim de garantir eficiência na prática da responsabilidade social, a EBM firma diferentes compromissos publicados em seu Código de Ética Empresarial. Os colaboradores da EBM seguem diretrizes estabelecidas no documento para garantir:\nUma relação de qualidade, em cumprimento à política de relacionamento com clientes.\nOs princípios para as relações de confiança e compromissos éticos com os fornecedores no desenvolvimento do processo de aquisição de materiais e serviços.\nOs princípios e normas que orientam a relação entre a EBM e o meio ambiente e que englobam gerenciamento de resíduos sólidos e consumo responsável da madeira.\nO cumprimento da política de gestão de pessoas, estabelecida considerando os colaboradores, a EBM e os públicos que se relacionam com a empresa.\nE os princípios de Governança Corporativa, prezando pelas condutas de transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.\nNeste relatório Socioambiental de 2014 apresentamos tudo o que promove dentro das nossas responsabilidades sociais e ambientais.\tSaiba mais\nEsta edição do Relatório Socioambiental da EBM - Desenvolvimento Imobiliário, apresenta mudanças significativas em relação aos anos anteriores. O Relatório reúne dados apurados, indicando a gestão adotada para o desempenho social e ambiental da empresa.\tSaiba mais\nA EBM Desenvolvimento Imobiliário apresenta seu Relatório Socioambiental 2012 para a divulgação dos compromissos da empresa, seu desempenho e resultados. Trata-se de uma evolução na forma de relatar em relação ao ano de 2011, quando a empresa apresentouum Balanço Social Anual. Confira aqui os dados consolidados de 2012, que descrevem a gestão orientada para a sustentabilidade.\tSaiba mais\nConheça o Relatório Socioambiental EBM 2011. O primeiro relatório desenvolvido pela a empresa apresenta dados gerais e informações diversas sobre as campanhas e ações desenvolvidas durante o ano.\tSaiba mais


Ma vie, un art: Agora é uma sala!\nBom dia florinhas virtuais!!!!!\nEstou aqui na minha caminha debaixo das cobertas......pensando em como eu começo a escrever esse post.....totalmente sem idéias e com uma leve dor de cabeça de ficar assistindo filme até tardão ontem.......\nGostaria de escrever alguma coisa que vocês dessem risada.....sei lá...hummmm já sei!! Quem já ficou mordendo o copo de plástico depois de beber o que tinha dentro, depois rasgar em várias tiras pra fazer um sol dê risada.....\nOk, eu sei, foi tosco....mas alguém deve ter dado risada, tenho certeza!\nBom, na verdade estou enrolando um pouco só pra contar que nosso rack e os armáriozinhos da sala chegaram!!!!! Tô tão feliz!!!\nNão está completo pois falta o painel branco em que a TV será presa.....mas já tá valendo a emoção......\nVejam como está ficando thuthuzinha nossa sala!\nAgora respondendo as perguntas da Jane dona de dois blogs adoráveis e criativos: o Faça Você Mesmo em Casa e do Casa e Reforma\n1) A sua cuba da suite, ela espalha água para os lados por ser baixa?\nR: Se abrir a torneira muito, sim, eu nem preciso tomar banho no chuveiro, rs....mas, já sabemos como é então abrimos a quantidade certa e tudo fica lindo, mas aconselho a não colocar em banheiro social, geralmente as pessoas abrem bastante a torneira, como nossa cuba fica na suíte, só eu e o maridinho que usamos....\n2) Quanto você pagou nas mesas do seu home office?\nR: Essa mesas foram compradas na Galmaq, aqui em Campinas, R$ 750,00 cada uma....o material é ótimo, o gaveteiro não é fixo e tem rodinhas, caso queira mudar de lugar.....e por falar em mudar de lugar, elas já mudaram pra outro quarto hehehehehe.\nBom, é isso..... BOM FINAL DE SEMANA!!!!\nPostado por Paty Lippi às 23.7.11\nSua sala está bem bonita. Adorei o detalhe das Kokeshis que deram personalidade ao ambiente.\nsáb jul 23, 07:19:00 AM GMT-7\nSuya sala tá ficando uma graça...E sim eu já mordi o copo de plástico depois de tomar todo seu conteúdo..rsrsrsrs\nsáb jul 23, 08:03:00 AM GMT-7\nQue saudadona de vc!!!! Tá linda a sua sala!!! Adorei o movel da tv...agora me conta um segredo...esse seu tapete fofinho, é dificil de limpar? Tava querendo um mas tanta gente disse isso!!\nAmiga, ve se larga um pouco esse video game e sossega por aqui hein? Sinto muita falta dos seus posts e de ver a sua casinha linda!!!\nsáb jul 23, 11:40:00 AM GMT-7\neeeee chegaram! que delícia, Paty!!! tá linda, a sua sala, querida!!!!!! obrigada pela visitinha, viu? também adoro você!! beijos\nsáb jul 23, 04:43:00 PM GMT-7\nOi Paty! Adorei seu blog! Já estou te seguindo bjs bom domingo!!\ndom jul 24, 08:59:00 AM GMT-7\nNossa que coincidência, acabei de comprar ontem um rack novo para a sala da mamis, aliás ela comprou né, eu só ajudei com as opiniões hahahaha\nO seu é lindo de morrer hein, quero ver com o painel... o nosso tbm terá.\nVou dar uma olhada no seu blog todo, afinal nos conhecemos há pouco tempo né... preciso ver tudinho, pegar referências pois logo mais o meu começará a ser decorado tbm hehehe não vejo a hora!\nseg jul 25, 06:05:00 AM GMT-7\nOlá querida, vim retribuir a visita, adorei receber vc lá no blog, seja muito bem vinda sempre.\nseg jul 25, 02:42:00 PM GMT-7\nOlá.... sua sala tá muito fofa... me diz uma coisa, onde vc comprou seu sofa? Moro em valinhos, e estou procurando um tbm...mas estão tãooo caros... e esse movel da sala, vc comprou pronto ou marcenaria????\nter jul 26, 09:26:00 AM GMT-7\nAh, meu email é valeria_cintra@hotmail.com\nter jul 26, 09:27:00 AM GMT-7\nqua jul 27, 06:00:00 AM GMT-7\nCada conquista na decor vai deixando a casa com mais cara de casa né? Tomara que o painel venha logo para concluírem essa parede toda.\nqua jul 27, 07:34:00 AM GMT-7\nAaahhh quero ver!!!!!!!!!!!\ndom jul 31, 06:44:00 PM GMT-7\nOlá Paty, adorei a sua sala, esta fase de decorar o apê é tudo de bom!! Curta bastante!!Passarei sempre por aqui.\nqui ago 04, 04:55:00 PM GMT-7


Lavrov: “A OTAN bombardeou a existência da Líbia como Estado e o mundo ainda se ressente das conseqüências” | Tudo Para Minha Cuba\nPosts Tagged With: Lavrov: “A OTAN bombardeou a existência da Líbia como Estado e o mundo ainda se ressente das conseqüências”\nLavrov: “A OTAN bombardeou a existência da Líbia como Estado e o mundo ainda se ressente das conseqüências”\nPublicado em 16 de Janeiro de 2020 por tudoparaminhacuba\nO ministro das Relações Exteriores da Rússia, Sergey Lavrov, disse na terça-feira que a existência da Líbia como estado foi bombardeada pela OTAN em 2011, uma “aventura” cujas consequências o mundo ainda sofre.\nLavrov fez essas declarações depois que o marechal líbio Jalifa Haftar deixou Moscou sem assinar o acordo de resolução de conflitos no país do norte da África.\n“A condição do Estado da Líbia foi bombardeada pela OTAN em 2011, e ainda estamos colhendo as conseqüências dessa aventura criminosa e ilegal. Primeiro, é claro, o povo líbio [ressente-se dessas conseqüências]”, disse o Ministro durante uma coletiva de imprensa depois de conversar com seu colega do Sri Lanka, Dinesh Gunawardena.\nTerroristas “obscurecem a água” na Líbia\nLavrov também indicou que extremistas sírios estão se mudando para a Líbia para continuar “turvando a água” naquele país.\n“Cerca de 90% do território da Síria é controlado pelo governo legítimo. [Existem] apenas algumas fontes de atividade terrorista, principalmente na [província de] Idlib, onde extremistas estão gradualmente perdendo suas posições”, lembrou o ministro, ao mesmo tempo, sublinhando que “infelizmente” a maioria desses terroristas “está se mudando para a Líbia para continuar mexendo água naquele país”.\nLavrov também enfatizou que a situação na Líbia não pode ser resolvida com o uso da força e que é necessário incentivar todas as partes no conflito a comparecer à mesa de negociações.\n“Todos os esforços que os europeus estão fazendo agora, incluindo Alemanha, França e Itália; os esforços que estão sendo feitos pelos vizinhos da Líbia – Argélia e Egito – e também pelos Emirados Árabes Unidos, Turquia, Catar e Rússia, queremos unir todos”. O chefe da diplomacia russa acrescentou.\nEncontro em Moscou\nEm 13 de janeiro, a reunião entre representantes de várias partes do conflito armado na Líbia foi realizada em Moscou por iniciativa da Rússia e da Turquia e resultou na preparação de um documento que ajudaria a especificar questões relacionadas ao cessar-fogo no país do norte da África .\nNo entanto, o acordo não foi assinado por todas as partes, como o marechal Jalifa Haftar, chefe do Exército Nacional da Líbia (ENL), que está conduzindo a ofensiva contra o Governo do Acordo Nacional (GAN) de Trípoli, solicitou mais tempo para Estude o texto Ao mesmo tempo, o documento foi assinado pelos representantes do GAN, com sede em Trípoli e reconhecido pela ONU.\nDurante sua reunião em Istambul, em 8 de janeiro, o presidente russo Vladimir Putin e seu colega turco, Recep Tayyip Erdogan, pediram às partes no conflito na Líbia, onde reina uma dualidade de poderes, que retirassem suas armas. a partir da meia-noite de 12 de janeiro, na tentativa de promover uma solução política do conflito.\nEmbora Haftar tenha inicialmente rejeitado a ligação para cessar o incêndio de Putin e Erdogan, em 11 de janeiro ele anunciou que a havia aceitado após receber “muitas ligações dos escritórios presidenciais da Rússia, Emirados Árabes Unidos, França, Alemanha, Reino Unido e Itália”.\nA Líbia foi dividida entre vários grupos beligerantes a partir de 2011, após uma intervenção militar liderada pelos EUA. levaria à derrubada de Muammar Kadafi.\nCategories: #China#EEUU#Iran#Nicaragua.barco hospital naval Arca de la Paz, #Donald Trump, #Estados Unidos, #Trump, @Trump, Conflicto en el Medio Oriente, Donald Trump, Donald Trump,, Donald Trump, Estados Unidos, LIBIA, OTAN, relações bilaterais, o governo Donald Trump, Trump Google, Trump procura reforçar o bloqueio, Um bom filho ... de Trump, Uncategorized\t| Etiquetas: Lavrov: "A OTAN bombardeou a existência da Líbia como Estado e o mundo ainda se ressente das conseqüências", Opinion, POLÍTICA, usa\t| Deixe um comentário\nNo sólo #EE.UU. Armas en la Unión tudoparaminhacuba.wordpress.com/2021/05/10/no-…tudo para minha cuba\t6 days ago\nQuem tem medo de Humberto López? tudoparaminhacuba.wordpress.com/2021/05/10/que…tudo para minha cuba\t6 days ago\nBom dia, boa tarde ou boa noite, feliz início de semana a todos, tenham um bom e feliz dia.tudo para minha cuba\t6 days ago


Igualzinha à mamã! | Bella Aurora\nIgualzinha à mamã!\nA esta altura é praticamente impossível não sabê-lo:ol 6 de maio é o Dia da Mãe. Como temos muita vontade de mimar as nossas, adiantámo-nos ao calendário e organizámos um evento especial para as mães da equipa de Bella Aurora.\nFoi uma manhã repleta de sentimentos, gestos de cumplicidade e palavras preciosas que nos encheram o coração. Também foi uma manhã de muito nervosismo… acostumados a mimar a pele de milhares de consumidoras, sentíamos que estas eram as mais exigentes e tinham que impressiona-las ainda mais!\nEntre confidências e carícias, demo-nos conta de que são muitas as coisas que nos unem. E, que o melhor presente foi-nos dados a nós: os seus sorrisos.\nDomingo, a mimarás ainda mais!\nEtiquetas:#MeSientoMásBellaQueNunca, Bella Aurora


Início » Hobby » Cultura e Sociedade » Prouni Como Funciona\nEntrar para a faculdade nunca foi tão fácil. Com o passar do tempo as oportunidades estão aumentando e se antes o ensino superior era para os ricos, hoje uma pessoa que não tem condições para pagar a mensalidade de uma faculdade particular e não teve base escolar para passar no vestibular de faculdade pública pode entrar através do Prouni.\nO Programa Universidade Para Todos (Prouni) é uma ação do governo federal para dar condições de estudo para as pessoas mais pobres. O Prouni oferece bolsas de duas modalidades: bolsa integral e bolsa parcial.\nA bolsa integral é para aqueles estudantes que tem renda familiar inferior a um salário mínimo e meio. Para saber qual é a sua renda familiar, basta somar todo o dinheiro que entra mensalmente, por exemplo: salário do pai, da mãe, do irmão, casa alugada, pensão, aposentadoria e etc. Some todos os valores e divida pelo número de pessoas que moram na casa, incluindo quem não tem renda nenhuma. Se o valor deu inferior a um salário mínimo e meio, aí você pode tentar uma bolsa integral. Se o valor deu maior, mas é menor que três salários mínimos, você pode conseguir uma bolsa parcial.\nNo caso da bolsa parcial, o governo paga metade da mensalidade e o aluno para a outra metade.\nVale lembrar que só podem se candidatar ao Prouni estudantes que tenham feito todo o Ensino Médio em escola pública ou em escola particular com bolsa integral. Além disse, para participar do Prouni, a pessoa precisa fazer o Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM). Quanto maior a nota obtida no ENEM, mais chances o candidato tem de conseguir uma bolsa pelo Prouni.\nAssim como um vestibular comum, sem conhecimento e estudo é impossível passar. O que diferencia o Prouni é que ele é elaborado para alunos de escola pública e leva em consideração as deficiências dessa modalidade escolar sendo mais fácil de comparado ao vestibular de universidade pública.\nTodas as informações dadas terão que ser comprovadas, não há como mentir que a renda é menor do que realmente é. No prazo de comprovação de documentos deverão ser entregues comprovante de residência, cópia dos documentos de todos os moradores da casa e cópia dos comprovantes de renda.\nO candidato deve estar atento as datas de inscrição no Prouni geralmente ocorrem no mês de janeiro. Para saber as datas basta ficar por dentro do site oficial do Prouni


Por Luciana Marques 06/06/2017\nQuem já se arriscou a pedir a minha opinião sobre um relacionamento, certamente, ouviu-me dizer: “Vocês têm os mesmos objetivos?\nTem que tomar cuidado, porque mesmo sendo lindo, no final, as diferenças fazem diferença. Grave bem isso, AS DIFERENÇAS FAZEM DIFERENÇA”.\nAtrevo-me a aconselhar, porque, dando certo ou errado na minha vida, essa é uma máxima da qual não posso fugir. As diferenças pesam muito num relacionamento. Cometemos aquele erro fatal de enxergarmos logo de cara os problemas que podem causar um desgaste enorme na relação, mas insistimos agarrados à esperança de que algo pode mudar, ou pior, que podemos mudar o outro ou a nós mesmos. Não podemos!\nVocê quer estudar, o outro acha besteira. Ele gosta de viajar, você faz o tipo caseira. Você não fica sem janta, ela prefere lanchar. Você prefere acampar no meio do mato, ele prefere a praia. Você quer conhecer o mundo, ele quer o sossego de uma vida pacata e segura. Você curte um sertanejo, ele chama de sertanojo. Seus filmes são de terror, os dela, romance pastelão. Um quer filhos, o outro nem pensar. Você dorme cedo, ela é a da madrugada. Ela quer esticar o dia na cama, você tem uma rotina para cumprir. Você mora no Oiapoque, ele no Chuí.\nVamos brincar de fazer uma lista? Melhor deixar pra lá, estou achando que de tão grande podemos ir para o Guinness Book!\nO fato é que um relacionamento que obviamente implica em o envolvimento entre, no mínimo, duas pessoas, compreende a união entre pessoas com objetivos e interesses em comum e, eu preciso repetir: é aqui que as diferenças fazem diferença!\nAs diferenças podem sim representar um grande desafio no relacionamento. Não significa que tenhamos que desistir e buscar alguém com quem a convivência seja tão fácil quanto passar manteiga no pão quente.\nClaro, se você encontrar alguém assim, bingo! Mas se seu amor estiver com uma bandeirola na cabeça escrita “SOU MUITO DIFERENTE DE VOCÊ” e mesmo assim você quiser tentar, eu acho que tudo é possível. Só não será fácil.\nQuando as diferenças fizerem diferença, vocês precisarão tomar decisões importantes. Vão ter que ceder. Não apenas de um lado! Sempre tem aquela pessoa mais paciente, tolerante e compreensiva no relacionamento, que vai se desdobrar para buscar a paz. Mas, se ela for a única a ceder, se for a que cede com muito mais frequência, com o tempo rompem-se um a um os fiozinhos da corda que une vocês, até que um dia ela arrebenta. A cessão tem que vir das duas partes, uma vez de cada um, duas minha e uma sua, não interessa, mas os dois lados precisam enxergar que se dispuseram a amar alguém diferente e, consequentemente, precisarão ceder em suas vontades para equilibrarem a relação.\nAs diferenças vão aparecer e vocês precisarão ter MUITA EMPATIA.\nColocar-se no lugar do outro, sentir como o outro, viver a vida e rotina dele, compreender porque para ele é difícil viver no seu mundo e vice-versa, dispor-se a entender como a mente e o coração dele funcionam e, sempre, conversarem sobre como se sentem. O silêncio nos impede de dizer besteiras, mas silêncio demais cria besteiras na mente e no coração.\nRespeito. Parto do princípio que, embora existam diferenças, se as pessoas escolhem relacionar-se, existem também semelhanças, objetivos comuns. Um fator determinante no sucesso da relação é os dois caminharem na mesma direção. Portanto, se duas pessoas se amam e querem chegar ao mesmo lugar (juntas), o respeito será fundamental quando as diferenças surgirem. Não importa se você não agiria daquela maneira, se pensa diferente, se sente diferente. Respeite. Coloque sua maneira de ver as coisas (com amor e respeito), sem se impor na vida da outra pessoa.\nEu já li muitas vezes que um relacionamento tem que ser leve e bom. Quem vai discordar?\nMas o que vejo são relacionamentos problemáticos. Conheço pouquíssimas pessoas (na verdade acho que não conheço ninguém, rs) que possam dizer que tem o tal relacionamento dos sonhos, a manteiga no pão quente. Por isso eu acho que o índice de relacionamentos que chegam ao fim é tão grande, porque buscamos o leve e fácil e não nos preparamos para as diferenças.\nAs diferenças fazem diferença, sim senhores! E se você não estiver de coração, mente e olhos abertos, disposto a ceder, não tiver empatia, respeito e bem resolvido dentro de si sobre as razões para querer essa pessoa, o relacionamento pode tornar-se muito difícil, cansativo e fatalmente, terminar.\nNo entanto, para aqueles corações e almas dispostas, sempre haverá uma luz para conduzir as coisas, de maneira que as duas partes consigam lidar com seus desafios. Porque há de imperar o sentimento e a vontade de estarem juntos.\nMinha bisa sempre dizia que a gente precisa comer um saco de sal junto com a outra pessoa para saber como é aguentar firme.\nSe você quer entender essa analogia, pega uma colher das de chá, cheia de sal e coma. Potencialize isso para um saco e coma com seu (sua) parceiro (a). Se não tiver paciência, persistência e vocês não se apoiarem…\nMas se você quer, se esse é o amor para a sua vida, se a vida é difícil com essa pessoa tão diferente de você, mas muito pior quando ela não está…\nCeda, respeite, coloque-se do outro lado, relembre os motivos que tem para amar essa pessoa e aprenda a amar as diferenças.\nLei da atração: o que é energia dividida?\nNinguém é capaz de fazer outra pessoa feliz, se ela não estiver feliz consigo mesma.


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Jovens negros fundam empresa que se destaca em projetos de inclusão social - Sopa Cultural\nJovens negros fundam empresa que se destaca em projetos de inclusão social\nConstruindo histórias com legado\nFred Soares, Matheus Melgaço e Vitor José\nEm um contexto social e político em que marcas, agências de publicidade e empresas só entregam produtos e serviços, mas precisam se engajar e conversar com seus consumidores, surge uma grande pergunta: como posicionar o propósito e branding às causas sociais urgentes?\nPara responder à pergunta, surge a Virgula – empresa que nasceu dentro da pandemia em 2020 e já aponta para um futuro consolidado com projetos de inclusão e diversidade ao lado de empresas visionárias e dispostas a construir histórias com legados.\nAssim como uma vírgula, que separa e dá sentido às palavras, três jovens negros trabalham para escrever uma nova história na vida das empresas que entendem que o ato de consumir uma marca é a nova forma que os consumidores têm de alinhar suas crenças e valores no dia a dia.\nA primeira grande ideia projetada com a Virgula, foi o premiado “Teclado Consciente” lançado pela TIM. O aplicativo – disponível para Android e IOS e para clientes de todas as operadoras – identifica e corrige palavras que podem ter conotações racistas nas mensagens dos usuários e sugere uma nova expressão para tornar a conversa mais saudável. Com isso, a empresa ajuda a descontruir o racismo cotidiano. A novidade foi a melhor da categoria “Interação Digital” no prêmio global Golden Award de Montreux. No mês de junho, o que se comemora o Orgulho Gay, a operadora convocou a empresa carioca mais uma vez para atualizar o Teclado só que desta vez com palavras LGBTfóbicas.\nHoje a Virgula é maior que um empreendimento dos sócios Fred Soares (28), Matheus Melgaço (25) e Vitor José (25). A Virgula atua na vida dos três jovens negros como algo a ser alcançado. Ela já é maior que os projetos que ainda estão sendo fomentados nos bastidores para empresas como a gigante Maracanã por exemplo. Com diálogos abertos em várias frentes do mercado como esporte, cultura, educação e tecnologia, a empresa fura a bolha e chega no cenário caótico da economia pós pandemia com respostas visionárias para um período de incertezas.\nO intuito da Virgula é preencher com projetos lucrativos e futuristas os espaços que as marcas deixam de movimentar por falta de experiência sobre o assunto, inseguranças e claro, falta de engajamento. O intuito da empresa Virgula é diversificar e incluir.\nPingback: Jovens negros fundam empresa que se destaca em projetos de inclusão social – Movimento AR


Sofá de Canto Direito 307 cm Olívia Suede Cinza - Gran Belo\nSofá de Canto Direito 307 cm Olívia Suede Cinza - Gran Belo(Cód. COL_216078)\nCinza - R$ 5.179,90\nSofá de Canto Esquerdo 267 cm Olívia Suede Bege - Gran Belo\nSofá de Canto Direito 267 cm Olívia Suede Rosê - Gran Belo\nSofá de Canto Esquerdo 267 cm Olívia Suede Bordô - Gran Belo\nSofá de Canto Direito 287 cm Olívia Suede Azul - Gran Belo\nSofá de Canto Esquerdo 287 cm Olívia Suede Azul - Gran Belo\nSofá de Canto Direito 307 cm Olívia Suede Rosê - Gran Belo\nSofá de Canto Direito 307 cm Olívia Suede Cinza - Gran Belo é o produto perfeito para seu ambiente. Sabe quando você olha para sua sala e sente que falta um toque especial? Então, esse toque tem nome e é Sofá Olívia. Produzido com materiais da melhor qualidade, este produto não irá te decepcionar nem na qualidade, nem no conforto, muito menos na beleza. Não deixa essa oportunidade escapar e vem correndo adquirir esse produto.\nCinza - R$ 5.179,90 Vendido e entregue por Gran Belo


Beno César assina contrato com a MK Music - Seção MK Music - Notícias - MK News\nPágina inicial » Informativo MK News » Beno César assina contrato com a MK Music\nBeno César assina contrato com a MK Music\nNesta terça-feira, 19/02, a MK Music assinou contrato com o conhecido cantor, produtor, compositor e músico Beno César. A assinatura do contrato contou com a presença da presidente da empresa, Yvelise de Oliveira. A esposa do cantor, Lidiane Figueiredo César, também compareceeu a esse momento tão importante para a família MK e para o músico.\nBeno, que na juventude foi um dos fundadores da conhecida Banda e Voz e fez parte do Grupo Rebanhão, declarou-se muito feliz e afirmou que sua vinda para a MK era cumprimento da promessa de Deus. "Estou muito feliz em vir para a família MK. Eu creio nas promessas de Deus e sei que elas estão se cumprindo em minha vida e ministério", disse.\nConsiderado um dos maiores compositores do gospel nacional, Beno César tem abençoado muitas vidas com canções que ministram ao profundo do coração. E, segundo ele, seu primeiro trabalho pela MK Music será preparado com muito cuidado e carinho. Afinal, qualidade e excelência são as marcas da gravadora. "O repertório está sendo estudado com a Yvelise de Oliveira e, claro, vamos fazer tudo novo. Estou entrando na MK para dar o meu melhor, como cantor, produtor, arranjador. Tudo para abençoar", afirmou.\nPara a presidente da MK Music,Yvelise de Oliveira, ter o Beno na gravadora é mais uma das incontáveis bênçãos que a empresa tem recebido, cuja proposta é abençoar o povo de Deus, investindo em adoradores. "A família MK cresce principalmente em qualidade. O Beno César é uma excelente aquisição, pois trata-se de uma pessoa maravilhosa, um compositor maravilhoso, um arranjador de primeira qualidade e, o mais importante, é uma pessoa de Deus. Agora está aqui como cantor. Eu espero que seja um novo tempo para o Beno César e para a MK. Com certeza, é um Beno César que você ainda não viu, mas que a MK sempre sonhou", finalizou.\nFonte: Ana Cleide (Grupo MK de Comunicação)


Ficaria com o New Fiesta, fiz test drive, escolhi o modelo e fiz a reserva, tive financiamento aprovado e tudo! Porfoim no ultimo momento não pude efetuar a compra… decepçãeste! Mas o carro é sensacional, vale amplamente a pena.\nComecei corrigindo as pequenas coisas qual me incomodavam e de que até tiravam certo proveito que eu poderia ter utilizando este jogo.\nfaz usando que os possíveis settlers do seu pequeno vilarejo possam variar entre mais por 95 rostos, peças do roupas, já virem equipados utilizando alguma arma e amplamente Muito mais.\nSeguindo nossa sfoirie de mods de modo a assentamentos, temos cá 1 qual não, necessariamente, altera tanto o seu gameplay, contudo É possibilitado a criar uma sensaçãeste do imersãeste bastante elevado. Better Settlers\nA partir de 2013, a GenPower dicute usando este Governo do Estado uma alternativa para implantar uma unidade de geraçãeste de vigor em Sergipe. As tratativas evoluíram e culminaram usando este sucesso alcançado pelo Leilãeste A-5 do Energia por abril por 2015, de que ensejou a futura implantação da Usina Termoelétrica Porto por Sergipe.\nTenho Onix…. arrependo-me do não deter comprado HB20… há… se for de HB 20 procure a Hyunday qual não mesmo que grupo Caoa, (entrega em uma semanada)\nCurta Projetos da Genpower Este grupo Genpower, por vigor, deve apresentar no próximo leilãeste de geração do governo projetos para a construçãeste por 3 usinas tfoirmicas a gás em Sergipe. As tfoirmicas pretendem gerar, cada uma, 600 MW e vãeste demandar investime ...\nDeter recuo menor e Ainda mais precisãeste similarmente identicamente conjuntamente. Atirar utilizando armas curtas Pode vir a visite esta página ser um desafio até para atiradores experientes. Nesse quesito o 9mm é bem superior aos outros dois. Na minha opiniãeste, quanto menor navegue neste site a arma, menor deve ser este calibre (até pelo mínimo 1 .380 ACP), de modo a melhorar tanto propriedade quanto recuo e consequentemente precisãeste.\nSó de que nada me tira da cabeça que o new fiesta seja melhor de modo a dirigir, vou ir tomar teste igualmente pois ainda não fiz. Me senti perdida dentro do pegeout, não gostei do painel, sei lá. Contudo só do ter entrado dentro do new fiesta na loja me senti melhor. Chega a ser engraçado isso!!! haha porém enfim, algué especialmentem poderia me dizer tua opinião a respeito desses dois Veículos?\nDesde 2013, a GenPower discute com este Governo do Estado uma alternativa para implantar uma unidade do geração por vigor em Sergipe.\nA nova sócia concretizou uma das suas promessas após a aquisição, qual era adicionar uma turbina do 20 MW. O outro projeto movido a bagaçeste Compartilhe o presente texto utilizando seus amigos:\nSe você conseguir meter navegue até esses caras ESTES disparos do qualquer 1 desses 3 calibres, 9mm, .40, ou .45 pelo lugar correto, este agressor provavelmente vai parar. Se você errar todos seus disparos porque você nãeste é preciso utilizando o calibre qual escolheu, você provavelmente nãeste manter-seá vivo para contar a história.\n. Ela foi escolhida tais como uma DE 6 companhias siderúrgicas que estãeste liderando este caminho de modo a a criaçãeste do uma indústria e sociedade do açeste verdadeiramente sustentáveis. A Tenaris […]\nÉ 1 desempenho supra da mé especialmentePOR DIA encontrado somente em concorrentes como este Moto G Turbo e o Moto X Play, que podem possibilitar custar Muito mais caro.


Aprofunda-se a concentração da riqueza no Brasil - A Nova Democracia\nAs seis pessoas mais ricas do Brasil concentram a mesma riqueza de 100 milhões de brasileiros, quase a metade da população. Se estes representantes da grande burguesia e do latifúndio gastassem um milhão de reais por dia levariam 36 anos para liquidarem os seus patrimônios. Estas informações foram reveladas pelo novo relatório da Oxfam Brasil, intitulado “A distância que nos une: um retrato das desigualdades brasileiras”, divulgado em 25 de setembro deste ano.\nApu Gomes/Oxfam Brasil\nNo Brasil, em 2016, seis pessoas concentravam a mesma riqueza que 100 milhões\n‘Bolo’ na boca de poucos\nA concentração da riqueza nas mãos das classes dominantes no Brasil é um problema estrutural, que é produto do capitalismo burocrático que se desenvolve no país. Capitalismo este engendrado pela dominação inglesa, seguida pelo domínio do imperialismo ianque e que perdura até os dias de hoje, mantendo o país em uma condição semicolonial. O país é conhecido internacionalmente por apresentar uma das piores distribuições de riqueza no mundo, situação que se agravou nos últimos anos.\nA população 1% mais rica do país concentrou 48% da riqueza gerada em 2016. Ao se considerar os 10% mais ricos, o grau de concentração da riqueza alcançava o valor de 74%. Por outro lado, a metade da população detinha menos de 3% dessa riqueza produzida.\nNesse cenário, seis pessoas possuíam a mesma riqueza que o somatório de quase metade da população, algo próximo a 103 milhões de brasileiros. Este “G6” é composto por Jorge Lemann (AB InBev), Joseph Safra (Banco Safra), Marcel Telles (AB InBev), Carlos Sicupira (AB InBev), Eduardo Saverin (Facebook) e Ermírio Moraes (Grupo Votorantim).\nAliás, o número de bilionários no Brasil – em sua maioria grandes burgueses e latifundiários – aumentou de 10 para 31 entre 2000 e 2015. O patrimônio destes 31 bilionários foi estimado em R$ 424,5 bilhões em 2015.\nA desigualdade na distribuição da riqueza, principalmente proveniente do trabalho, se manifesta nos diferentes rendimentos daqueles que estão no topo da pirâmide social e daqueles que estão na base. Os 5% mais ricos detêm a mesma riqueza que os 95% restante da população brasileira.\nEm 2015, seis em cada dez brasileiros tinham uma remuneração domiciliar per capita média de até R$ 792 por mês. Cerca de 80% da população – aproximadamente 165 milhões de pessoas – viviam com valores per capita inferiores a dois salários mínimos mensais, que em 2015 equivaliam a R$ 1,5 mil. Já o 1% mais rico recebia em média mais de R$ 40 mil por mês.\nDesigualdade sexual nas massas trabalhadoras\nNo Brasil existe uma persistente diferença de salários entre os trabalhadores no que diz respeito ao sexo. As mulheres se concentram nas atividades com remunerações mais baixas quando comparadas aos homens. Aqui vemos manifestado em termos econômicos o peso da quarta montanha de exploração enfrentada pelas mulheres de nosso povo, a opressão sexual. A esta quarta montanha de opressão e exploração somam-se as três primeiras: o imperialismo, o latifúndio e a grande burguesia.\nO salário médio mensal de um homem era de R$ 1,5 mil em 2015, já de uma mulher era de R$ 938. Cerca de 65% das mulheres ganhavam até 1,5 salário mínimo, por outro lado, 52% dos homens ganhavam esta quantia. Apenas 1,5% das mulheres ganhavam mais do que dez salários mínimos, enquanto que 3% dos homens se enquadravam nesta faixa salarial.\nA desigualdade salarial se manifesta mesmo quando as mulheres apresentam o mesmo grau de escolaridade do que os homens. Em 2016, as mulheres sem instrução apresentavam salário médio mensal de R$ 908, enquanto os homens também sem instrução tinham salário de R$ 1.258. As mulheres com ensino fundamental completo tinham um salário médio mensal de R$ 1.066 e os homens de R$ 1.575. As mulheres com ensino médio completo tinham um salário médio mensal de R$ 1.338, já os homens de R$ 2.033. As mulheres com ensino superior incompleto tinham um salário médio mensal de R$ 1.490, enquanto os homens de R$ 2.447. As mulheres com ensino superior completo tinham um salário médio mensal de R$ 3.022 e os homens de R$ 4.812.


Dogi Hirota - Chegou! - Geral - Karateca.net - O nosso dojo virtual\nMaio 29, 2022, 03:13:11\nTópico: Dogi Hirota - Chegou!\nAutor Tópico: Dogi Hirota - Chegou! (Lida 6771 vezes)\nDogi Hirota - Chegou!\n« Online: Fevereiro 25, 2014, 15:23:49 »\nTodo Karateca sempre almeja um dogi japonÃªs, de alta qualidade, pois bem... eu jÃ¡ tinha um Tokaido, mas como foi minha primeira compra, ficou um pouco pequeno, entretanto resolvi comprar um Hirota em Pinac, desta vez sob medida. Comprei DIRETO da HIROTA no japÃ£o, demorou cerca de 2 meses, mas ei-lo. Sinceramente, mil vezes melhor que o TOKAIDO. O Pinac Ã© bem mais leve e bonito que a tradicional lona. Perfeito para o Brasil. Fui taxado em R$143,00, mas valeu cada centavo.\nQuem estiver interessado, Ã© sÃ³ mandar email em inglÃªs para o senhor Koichi Hirota. Ele demora, mas responde e envia direitinho. Pra terem idÃ©ia, mandei o nÃºmero do meu cartÃ£o pra ele...rsrsrrsrs\n5-33-6 Kamata Ota-Ku Tokyo Japan 144-0052\nTel: +81-3-3730-5366 / Fax:+81-3-3730-5336\nweb : www.karategi-hirota.co.jp\nRe:Dogi Hirota - Chegou!\n« Resposta #1 Online: Fevereiro 25, 2014, 15:25:17 »\n« Resposta #2 Online: Fevereiro 25, 2014, 15:25:55 »\n« Resposta #3 Online: Fevereiro 25, 2014, 16:04:36 »\nAcho que erraram o bordado..\nTAVA ESCRITO RUCHIANUS...\n« Resposta #4 Online: Fevereiro 26, 2014, 08:58:54 »\nManeiro o label da KWF! Nunca tinha visto!\nQual a diferenÃ§a do Pinac e a lona? O pinac nao Ã© igual aos kimonos pijama da WKF nÃ£o nÃ©?\n« Resposta #5 Online: Fevereiro 26, 2014, 13:27:41 »\nO Pinack tem 3 tipos:\nKumite ( bem fino), Kata- um pouco mais grosso e agora um novo, Takumi, intermediÃ¡rio entre os dois.\nTem camada de poliÃ©ster junto com o algodÃ£o, eu particularmente acho muito quente no verÃ£o, ele nÃ£o respira, principalmete o de Kata, mas ele dÃ¡ um barulho forte ( snap), principalmente o Takumi e o Kata. Todos sÃ£o feitos sob medida.\nMas comparado com os de lona heavy sÃ£o uma opÃ§Ã£o muito melhor.\n« Resposta #6 Online: Fevereiro 26, 2014, 13:54:52 »\nKatsumoto sensei vende Kenshusei em Pinac nÃ©?\n« Resposta #7 Online: Fevereiro 28, 2014, 00:06:54 »\nCitação de: katsumoto em Fevereiro 25, 2014, 16:04:36\nO meu TOKAIDO vem escrito igual.\n« Resposta #8 Online: Fevereiro 28, 2014, 00:09:53 »\nCitação de: Tsuki em Fevereiro 26, 2014, 08:58:54\nO pinac tem um caimento igual a um de lona, alÃ©m de ser bem mais confortÃ¡vel...\n« Resposta #9 Online: Fevereiro 28, 2014, 11:20:37 »\nCitação de: Mestre Luciano em Fevereiro 28, 2014, 00:09:53\nColocarei aqui na minha lista de futuras aquisiÃ§Ãµes:\n_Kimono Kenshusei Pinac.\n« Resposta #10 Online: Março 02, 2014, 10:28:19 »\nComprei minha faixa hirota no site kuroobiya, muito bom tambem e sem enrolacao, eles dao um prazo de 1 mes, mas tem duas semanas e meia que comprei e ja esta em sao paulo na alfandega. Quando eu desembarcar ja deve estar em casa.\n« Resposta #11 Online: Março 05, 2014, 16:36:51 »\nCitação de: Tsuki em Fevereiro 28, 2014, 11:20:37\nÃ‰ Tsuki, acho que vocÃª vai ficar na vontade, comprei um Kenshusei no mÃªs passado e segundo o sensei Roberto, nÃ£o estÃ£o mais fazendo o dogi em pinak.\n« Resposta #12 Online: Março 05, 2014, 19:36:03 »\nCitação de: Felipe Andrade em Março 02, 2014, 10:28:19\nPq comprar uma faixa Hirota em um representante? Ficaria mais barato comprÃ¡-la direto no fabricante.\n« Resposta #13 Online: Março 06, 2014, 14:35:23 »\nEu sei, mas preferi comprar no site por causa do paypall.\n« Resposta #14 Online: Março 07, 2014, 09:09:57 »\nCitação de: St0n3h0us3 em Março 05, 2014, 16:36:51


PRETO NO BRANCO Policial acusado assassinato em Irecê tem prisão decretada; procedimento administrativo está em andamento - Preto no Branco\nPolicial acusado assassinato em Irecê tem prisão decretada; procedimento administrativo está em andamento\nPublicado em 14 de dezembro as 07:30\nO agente da Polícia Civil Alexsandro Lima Santos, acusado de um homicídio e uma tentativa de homicídio em Irecê, teve prisão preventiva decretada pela Justiça a pedido do Ministério Público da Bahia (MP-BA). O policial, que já se apresentou às autoridades, é suspeito de assassinar Josevan Barbosa e tentar matar um homem de prenome Jeferson.\nDe acordo com as investigações, os fatos ocorreram no último dia 4, durante uma suposta tentativa de abordagem policial, na Praça do Feijão, centro da cidade de Irecê (veja vídeo do homicídio). O policial Alexsandro Santos teria disparado cinco tiros, dois deles atingindo Josevan Barbosa, que acabou morrendo.\nO requerimento da prisão foi realizado pelo promotor de Justiça Áviner Rocha, em atuação conjunta com a Corregedoria da Polícia Civil. O mandado de prisão foi decretado pela juíza Marina Lemos de Oliveira.\nA magistrada também determinou, a pedido do MP-BA, o afastamento das atividades de policiamento ostensivo e suspensão do porte de arma de um Policial Militar, outro alvo da investigação. O PM, que não teve o nome revelado, foi ainda proibido de manter contato com testemunhas ou com a vítima sobrevivente, devendo manter delas uma distância mínima de 300 metros.\nA Polícia Militar foi procurada pela reportagem para comentar o envolvimento do policial, mas não respondeu até o fechamento desta matéria. Já a Polícia Civil confirmou que Alexsandro Lima Santos se encontra preso na Corregedoria, em Salvador, e informou: “existe um procedimento administrativo em andamento para apurar as circunstâncias do fato, com prazo de conclusão de 30 dias, prorrogáveis por mais 30 dias, ou pelo número de vezes que a autoridade policial considerar necessários e a Justiça entender e acatar”. O promotor Áviner Rocha confirmou ao BNews que o policial civil está preso e que agora cabe à polícia prosseguir com as investigações.


Comissão aprova parecer que pede cassação de Demóstenes - Política - Estadão\nPlenário do Senado vota na próxima quarta-feira o processo contra o senador, acusado de usar o mandato para favorecer Carlinhos Cachoeira; votação será secreta\nRicardo Brito, da Agência Estado, e Eugênia Lopes, de O Estado de S.Paulo,\n04 de julho de 2012 | 13h31\nA Comissão de Constituição e Justiça (CCJ) do Senado aprovou, por unanimidade, nesta quarta-feira, 4, o relatório sobre o parecer que recomenda a cassação do mandato do senador Demóstenes Torres (sem partido-GO). Com isso, o pedido vai para o plenário do Senado, onde deverá ser votado na próxima quarta-feira, 11. Demóstenes é acusado de usar seu mandato em defesa dos interesses de Carlos Augusto Ramos, o Carlinhos Cachoeira.\nCom 22 votos favoráveis, os integrantes da CCJ concluíram que o processo contra Demóstenes não teve qualquer ilegalidade na sua tramitação, e acompanharam o relatório do senador Pedro Taques (PDT-MT). O senador considerou ainda que Demóstenes teve direito à defesa e foram obedecidas as determinações para esse tipo de processo.\nDemóstenes se diz vítima de 'provas ilegais'\nCom a aprovação do parecer, o projeto de resolução será encaminhado à Mesa Diretora do Senado e deve ser colocado em votação na próxima quarta-feira, 11. É preciso obedecer o prazo de três dias úteis após a leitura em Plenário para o texto ser colocado em votação, que será secreta. Para cassar o mandato de Demóstenes, serão necessários pelo menos 41 votos favoráveis dos senadores, a maioria absoluta da Casa.\nPara Humberto Costa, fatos são indefensáveis\nCPI estuda visitar Cachoeira na prisão\ncpi do cachoeirademóstenes torrescarlinhos cachoeira


Home/Maneiras/Metodo roleta funciona halloween 30 playbonds\nEntre elas, o basquete, boxe, MMA, futebol e tênis. Em grosso, em um cassino online o jogador pode sacar seus lucros no mesmo método que fez os depósitos. Confira abaixo maiores informações sobre campeón vantagens do portal para seus jogadores. Atendimento ao consuntivo.\nClassificações e críticas. Privacidade da app Ver detalhes. Tamanho Classe Desporto. Conciliação iPhone Requer o iOS Mac Requer um Mac com o macOS Idiomas Português, Inglês. Suporte Política de privacidade. Partilha com a parentela Ao vivificar a Partilha com a parentela, a app pode ser utilizada por 6 membros da parentela.\n50 bets apostas minha aposta tv Lights casino Brasil yggdrasil\n22bet app codigo promocional grandes bônus


Seminário de Micologia - Viral Agenda\nAo longo dos últimos anos, recolheram-se vários relatos e testemunhos de casos de intoxicação, mais ou menos graves, ocorridos no Outono, na sequência da ingestão pressuposta de Macrolepiota procera (frade, gasalho, púcara, roque, marifusa, tortulho, etc). Tal informação suscitou estranheza e a convicção de que haveria eventuais falhas ao nível da identificação, já que o Macrolepiota procera é um cogumelo delicioso,excelente comestível, consumido em quantidade por um imensurável número de pessoas no país e no mundo.\nA possibilidade de haver um cogumelo semelhante ao Macrolepiota procera na origem destas intoxicações levou ao desenvolvimento de um trabalho de investigação de base que conduziu à descoberta de uma nova espécie mortal que a maioria das pessoas, inadvertidamente, continua a confundir e a consumir com consequências por vezes fatais.\nEste e outros temas serão abordados e analisados neste Seminário. Por uma questão de saúde publica, contamos consigo!!!\nAproveitando a temática do cogumelo, desafiamos os restaurantes do Paul a apresentarem diferentes formas da confecção de cogumelos e outras especialidades, para os participantes e visitantes poderem degustar.\nVenha desvendar sabores únicos nos restaurantes "O Helder" e "Só Grelhados"


Cansado de Tretas | O Meu Quintal\nJunho 10, 2016 Junho 14, 2016 ~ Paulo Guinote\nPosted in Estudos à Maneira, Sem Pachorra, Sobredotad@s, Spin me Round\n< Previous Rameiras do Regime\nNext > As Grelhas de 6ª Feira\nOne thought on “Cansado de Tretas”\nJá apresentei as minhas reservas ao desaparecimento do 2º ciclo. Como ficam os professores de 2º ciclo que não estudaram numa ESE? Além disso vejo despedimentos e /ou reconversões pelo meio do processo. Ser professor do 1º ciclo não é desqualificante para ninguém, há bons pedagogos que vêm dessa área. O problema é mesmo a formação de base. Não se pode fazer uma revolução destas para dar lugar aos novos despachando os velhos… ná, não se pode desistir.\nOuta coisa curiosa: então e as Básicas 2º e 3º ciclos? Passam todas a secundário? Onde se vão alojar as crianças?


Blog Folha de Pedra Grande/RN: Eleitores da cidade de Ipanguaçu elegem hoje o novo prefeito e vice-prefeito.\nEleitores da cidade de Ipanguaçu elegem hoje o novo prefeito e vice-prefeito.\nEleitores de Ipanguaçu vão as urnas hoje\nDomingo, 1º de junho, dia de eleição suplementar na cidade de Ipanguaçu/RN. Os quase 10 mil eleitores vão escolher o novo prefeito e vice-prefeito da cidade. Disputam a vaga de prefeito e vice-prefeito o candidato Francisco Geraldo de Paula Lopes(PT) que é presidente da Câmara e está no exercício do Executivo desde a cassação do eleito em 2012 que tem como vice Valderedo Bertoldo(PPS). Do lado oposto está a candidata a prefeita Maria Izamar, que terá como candidata a vice Francisca Edinalva.\nO pleito deste domingo é consequência da cassação dos mandatos do prefeito e vice, respectivamente, Leonardo Oliveira (PT) e Josimar Lopes (PSB). Os dois, mais a vereadora Luzineide Cavalcante (PSD), foram destituídos de seus cargos condenados pela prática de crime eleitoral. A decisão foi tomada em primeira instância pela juíza Aline Daniele Belém Cordeiro Lucas, titular da 29ª Zona Eleitoral, sediada em Assu e, em seguida, corroborada pelo TRE/RN.\nPara garantir a segurança durante o pleito suplementar, a Secretaria de Estado de Segurança e Defesa Social determinar a suspensão da venda e consumo de bebidas alcoólicas de qualquer espécie em locais públicos, bares, restaurantes e outros estabelecimentos afins, localizados no município de Ipanguaçu, no período compreendido entre 18 horas de ontem, dia 31 de maio, e 18 horas deste domingo, dia 1º de junho do ano em curso.


Incêndio atinge indústria de produto químico em São Paulo - 3 Pátrias.com - Mais Informação em Qualquer Lugar\nHome / São Paulo / Incêndio atinge indústria de produto químico em São Paulo\nUm incêndio de grandes proporções atinge uma indústria de produto químico em Guarulhos, na Grande São Paulo, na manhã desta quinta-feira. Segundo o Corpo de Bombeiros, houve algumas explosões no local, mas sem feridos.\nA fábrica é localizada no número 491 da Rua Décio da Silva, no bairro de Bonsucesso, próximo à divisa com Arujá, também na região metropolitana de São Paulo. Ao menos 19 viaturas dos bombeiros foram enviadas para o local.\nAs chamas se alastraram rapidamente, e a fumaça podia ser vista da Rodovia Presidente Dutra no fim da manhã desta quinta-feira. Ainda não se sabe como o fogo teve início. (Correio do Povo)\nIncêndio atinge indústria de produto químico em São Paulo Central de Jornalismo sexta-feira, junho 30, 2017