Prefeitura de Teresina avança em parceria com agência francesa para implementar Observatório da Mobilidade\nO investimento para o Observatório da Mobilidade é de 500 mil euros. Foto: Divulgação / Rômulo Piauilino - Prefeitura de Teresina.\nObjetivo é proporcionar maior transparência e eficiência para o transporte público da cidade\nA Prefeitura de Teresina, no Piauí, deu mais um passo nesta semana para a implantação do Observatório da Mobilidade. Nesta quarta-feira, 03 de abril de 2019, foi assinado um Termo de Cooperação a longo prazo, consolidando a parceria entre a França e o município.\nO projeto faz parte de uma parceria firmada entre a Prefeitura de Teresina e a Agência Francesa de Desenvolvimento. Esta agência é voltada para financiamentos, especialmente na área de sustentabilidade.\n“Foi uma honra receber o diretor da agência, que veio em visita ao Brasil escolher Teresina como um dos locais da cidade a serem visitados. A nossa parceria deve ser na área de sustentabilidade”, disse o prefeito Firmino Filho.\nO objetivo do Observatório da Mobilidade é gerar e disponibilizar indicadores do transporte público, como horários, atrasos, tempo de viagem, número de passageiros, entre outros. Desta forma, a intenção é que haja maior transparência e eficiência para o transporte público da cidade.\n“A longo prazo, a gente quer que evite a evasão do transporte público para outra modalidade de transporte privado. E com isso, reduzir para um meio mais sustentável, diminuindo a quantidade de gases poluentes para que seja uma cidade mais limpa, agradável e preparada para as mudanças climáticas”, disse a coordenadora da Agenda Teresina 2030, Gabriela Uchôa.\nO investimento para o Observatório da Mobilidade é de 500 mil euros. O projeto teresinense é financiado pela Agência Francesa de Desenvolvimento.\n“O Observatório da Mobilidade será uma plataforma que, utilizando a mesma tecnologia de encriptação de dados que as bitcoins, conhecida como Blockchain, irá gerar e disponibilizar indicadores do transporte público, como horários, atrasos, tempo de viagem, número de passageiros, etc. Assim, a ideia é que o sistema se torne mais transparente e eficiente”, informou a Prefeitura, em nota.\nO projeto foi um dos 16 escolhidos entre dezenas de iniciativas espalhadas pela América Latina para receber um financiamento de 500 mil euros da agência francesa.\nNo Brasil, apenas Teresina e Santos foram escolhidas pelo Programa Euroclima + para receber esta verba. Após a seleção, os técnicos da Prefeitura de Teresina elaboraram o planejamento para implementação do projeto.


Jovem é agredido com garrafada ao deixar bar no interior - Alagoas 24 Horas: Líder em Notícias On-line de Alagoas\nJovem é agredido com garrafada ao deixar bar no interior\n13/05/2019 07:55 Redação, com IT Deixe um comentário\nUm jovem de 26 anos foi agredido a garrafadas na noite deste domingo (12) no bairro Caraibeirinhas, em Delmiro Gouveia, no sertão do estado. Esdras Nunes Santos foi encaminhado a um hospital local, onde passou pelo procedimento de sutura na cabeça. Segundo informações repassadas pela PM, Esdras deixara há pouco um bar quando foi atacado....\nUm jovem de 26 anos foi agredido a garrafadas na noite deste domingo (12) no bairro Caraibeirinhas, em Delmiro Gouveia, no sertão do estado. Esdras Nunes Santos foi encaminhado a um hospital local, onde passou pelo procedimento de sutura na cabeça.\nSegundo informações repassadas pela PM, Esdras deixara há pouco um bar quando foi atacado. O proprietário do estabelecimento ainda tentou defendê-lo, mas o agressor – identificado como Edivaldo Cardeal de Andrade Crispim, conseguiu atingir a vítima.\nAs motivações para a agressão não foram divulgadas. Edivaldo Cardeal foi preso em flagrante e encaminhado para a Delegacia Regional de Delmiro, onde foi denunciado por lesão corporal grave.\nTrês pessoas são feridas à bala em atentado no sertão do Estado\tVeículo colide em poste e sai da pista em trecho da BR 104


Revista Educação Pública - Edição especial da revista EaD em Foco: “Contribuições da EaD em tempos de pandemia e de pós-pandemia”\nEdição especial da revista EaD em Foco: “Contribuições da EaD em tempos de pandemia e de pós-pandemia”\nDaniel Fábio Salvador\nProfessor doutor da Fundação Cecierj\nMaurício Roberto Motta Pinto da Luz\nPesquisador do IOC/Fiocruz\nO ano de 2020 constará em nossa história como o momento em que todas as sociedades se viram diretamente atingidas pelo SARSCOV2, o coronavírus causador da COVID-19.\nEsta não foi a primeira pandemia pela qual passamos – provavelmente, não será a última... -, porém, foi nesta que as populações de todo o planeta se viram obrigadas a lançar mão, súbita e inesperadamente, de uma miríade de recursos tecnológicos para que, ao menos, uma parcela das atividades fosse exercida a distância. A educação foi uma dessas atividades.\nMesmo para os professores e instituições de ensino que já experimentaram alguns recursos tecnológicos de forma complementar, não tem sido uma tarefa trivial desenvolver, selecionar e aplicar eficientemente as novas tecnologias educacionais, ainda mais neste cenário emergencial pelo qual passamos. Até as maiores e mais respeitadas universidades do país estão em ardente discussão sobre “como” fazer o ensino remoto e minimizar os impactos da pandemia.\nO que parece certo e irreversível neste momento é o aumento e a diversificação do uso das tecnologias de informação e comunicação para fins educacionais. Nessa perspectiva, a revista EaD em Foco, em seu papel de difundir os estudos e experiências científicas da área de educação a distância e o impacto das tecnologias educacionais, toma a iniciativa de contribuir com a abertura de uma chamada de artigos para uma edição especial sobre o tema “Contribuições da EaD em tempos de pandemia e de pós-pandemia”.\nNeste número especial, a proposta é registrar, relatar e divulgar, em formato acadêmico, o impacto das experiências educacionais neste momento único da sociedade moderna. Os temas das contribuições são amplos, sempre relacionados ao eixo central das contribuições da EaD em tempos de pandemia.\nOs manuscritos poderão ser submetidos para cada uma das seguintes categorias:\nPropostas educacionais – descrevem relatos de experiência realizados durante o período da pandemia, justificando a tecnologia escolhida, o nível educacional, bem como o contexto e o número de aprendizes alcançado. Será valorizada a existência de análises consistentes sobre os resultados;\nArtigos originais – ensaios de natureza teórica, crítica e fundamentada sobre o potencial de utilização de TICs durante ou após os fenômenos relacionados à pandemia;\nPesquisa empírica – técnicas, metodologias ou processos pedagógicos associados ao campo da EaD que tenham como contexto ou conteúdo análises decorrentes da pandemia.\nDinâmica de submissão\nOs autores devem enviar sua proposta - de até 1.500 palavras - para o e-mail eadpandemia@cecierj.edu.br, destacando, no assunto, uma entre as três categorias supracitadas. O texto deverá contemplar, preferencialmente, os objetivos educacionais, a opção metodológica, os resultados obtidos ou esperados, as pré-análises e as indicações de como se dará a discussão com a literatura existente (quando pertinente).\nTodas as propostas passarão pela pré-avaliação dos editores responsáveis por essa edição temática. Esses editores terão autonomia para redirecionar a seção para a qual a contribuição deverá ser submetida. O resultado da pré-avaliação é irrecorrível e não garante a aprovação para a publicação final.\nOs autores serão informados, por e-mail, sobre a pré-avaliação de sua proposta; caso tenha sido aceita, terão prazo de até 45 dias para a submissão final de seu manuscrito, a partir do qual passarão pelo fluxo editorial de revisão por pares, em duplo-cego. A formatação deverá seguir os critérios já preestabelecidos pela revista EaD em Foco (clique aqui).\nOs artigos finais para submissão devem seguir o padrão de formatação, citação e referências publicados no site da revista EaD em Foco, com texto de, no máximo, 15 laudas; em caso excepcionais, e com justificativa, com até 20 laudas.\nA data-limite para submissão das propostas é 31/07/2020.\nAs publicações se darão numa edição especial temática, no formato contínuo (rolling pass), isto é, os artigos serão publicados logo após o seu aceite.\nProfessor doutor da Fundação Cecierj.\nDocente e pesquisador do Programa de Pós-graduação Stricto Sensu em Ensino em Biociências e Saúde do Instituto Oswaldo Cruz (PGEBS/IOC/Fiocruz).\nEditor-chefe da revista EaD em Foco.\nDocente e pesquisador do Programa de Pós-Graduação em Ensino de Química da Universidade Federal do Rio de Janeiro (Pequi/UFRJ).\nPesquisador-chefe do Laboratório de Avaliação em Ensino e Filosofia das Biociências – IOC/Fiocruz.\nDocente do Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Ensino em Biociências e Saúde do Instituto Oswaldo Cruz (PGEBS/IOC/Fiocruz).\nVeja mais em: https://eademfoco.cecierj.edu.br/index.php/Revista/announcement/view/20\nSALVADOR, Daniel Fábio; MORENO, Esteban Lopez; LUZ, Maurício Roberto Motta Pinto da. Convocatória para número especial da revista EaD em Foco. Educação Pública, v. 20, nº 24, 30 de junho de 2020. Disponível em: https://educacaopublica.cecierj.edu.br/artigos/20/24/edicao-especial-da-revista-ead-em-foco-rcontribuicoes-da-ead-em-tempos-de-pandemia-e-de-pos-pandemiar


Empresa - Privacidade RGPD\nPOLITICA DA PROALLIANCE\nEm conformidade com o Regulamento Geral de Proteção de Dados (RGPD), a Proalliance assume o compromisso de garantir a privacidade e segurança no tratamento de dados pessoais, bem como os demais direitos dos titulares, previstos no regulamento.\nA entidade responsável pelo tratamento dos seus dados pessoais é a Proalliance International, Lda.\nNa Proalliance procedemos ao tratamento dos seus dados pessoais mediante o seu consentimento, quando faz uma compra, quando contrata um serviço ou quando utiliza o nosso site.\nContactos de potenciais clientes:\nEste tratamento pode ser feito oralmente, por email, através do nosso site ou outra fonte de informação comercial.\nContactos de Fornecedores de produtos e serviços\nDados fornecido pelos próprios.\nOs seus dados pessoais podem ser comunicados, no cumprimento da lei, a entidades do Estado, como a Autoridade Tributária. A Proalliance não partilha qualquer informação de dados pessoais a terceiros, sem autorização expressa dos respetivos titulares, com exceção de contacto feito à Proalliance, por um eventual novo cliente, pode ser encaminhado para o nosso revendedor da zona.\nA Proalliance utiliza os dados recolhidos para três finalidades básicas descritas abaixo:\nPrestação de aquisição de produtos, desenvolvimento de serviços e suporte técnico\nUtilizamos os seus dados de forma exclusiva, para estabelecermos a comunicação com as empresas que representam, no âmbito aquisição de produtos, serviços e de suporte técnico, informação de obrigações legais, de novas funcionalidades, produtos ou serviços.\nAquisição de bens e serviços dos nossos Fornecedores\nUtilizamos os seus dados de forma exclusiva, para estabelecermos a comunicação com as empresas que representam, no âmbito da compra para a nossa actividade da distribuição de produtos e serviços.\nNos termos da legislação aplicável em matéria de proteção de dados, o titular de dados pode exercer os direitos de informação, acesso, retificação, oposição, bem como o direito de limitação do tratamento, portabilidade e apagamento após 25 de maio de 2018, por escrito através dos seguintes meios, acompanhado, em qualquer caso, da cópia de um documento comprovativo da identidade do titular de dados, especificando o direito ou direitos que deseja exercer:\nRua Zona Industrial, nº 17, Edificío A, Casais da Serra 2665-305 Milharado


Assistência Técnica Electrolux de Lavadora Preço na Chácara Monte Alegre - Assistência Técnica de Máquina de Lavar em Sp - AssisTécnica\n» Serviços » Assistência técnica de máquinas de lavar » assistência técnica de máquina de lavar em sp » assistência técnica electrolux de lavadora preço na Chácara Monte Alegre\nSe está precisando de assistência técnica electrolux de lavadora preço na Chácara Monte Alegre, Na Assistécnica é possível encontrar serviços de assistência técnica para diversos produtos, por exemplo, da linha branca, que envolve itens como aspiradores de pó, secadoras e lavadoras. Visamos atender de forma ágil as necessidades de nossos clientes. Entre em contato para obter mais informações.\nPara saber mais sobre Assistência Técnica Electrolux de Lavadora Preço na Chácara Monte Alegre\nquanto custa assistência técnica de secadora brastemp na Olímpico\nassistência técnica de lava e seca brastemp preço na Chácara Inglesa\nempresa de assistência técnica de máquina de lavar samsung no Bosque da Saúde\nO conteúdo do texto "Assistência Técnica Electrolux de Lavadora Preço na Chácara Monte Alegre" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Mortal Kombat 11 | Personagens da DLC serão revelados na próxima semana! - Aficionados\nMortal Kombat chegou há um mês nas lojas, deixando os fãs mais animados que o normal para o novo jogo. Agora que os amantes de MK já puderam desfrutar de tudo o que o game poderia apresentar, a ansiedade é para as informações sobre os próximos personagens da DLC, que já tem data para serem liberados: semana que vem.\nQuem deu a notícia foi Ed Boon, diretor criativo da franquia, em seu Twitter. De acordo com as informações liberadas por Boon, se tudo correr bem, a NetherRealm irá liberar o primeiro Kombat Pack na próxima semana.\nSegundo o tweet publicado, a ideia da desenvolvedora é anunciar os personagens que estarão juntos de Shang Tsung para o DLC de Mortal Kombat 11.\nShang Tsung, até agora, é o único personagem de Mortal Kombat que os fãs sabem que estará no pack que o game está prometendo. Outros nomes ainda são um grande mistério, já que Boon não revelou nada mais sobre o assunto.\nSe o vazamento que ocorreu há alguns meses estiver certo, os personagens que serão adicionados na DLC serão: Coringa, Nightwolf, Sindel, Exterminador do Futuro, Spawn, Ash Williams, Fujin e Sheeva.\nOs nomes citados devem ser considerados até então apenas um rumor.\nVamos aguardar para saber quem chega para acrescentar em Mortal Kombat 11.\nO game foi lançado no dia 23 de abril para Xbox One, PlayStation 4, PC e Nintendo Switch.


A ineficácia das esferas públicas terá um preço: uma temporada de encerramento de empresas\nMarcia Ruiz Alcazar*\nMarcia Ruiz Alcazar. FOTO: DIVULGAÇÃO\nExiste um consenso de que nos falta experiência (ou maturidade) para enfrentar uma ameaça de tamanha extensão. Porém, se não tivemos um grande impacto local nas últimas grandes guerras, é preciso lembrar que a gripe espanhola assolou o país há pouco mais de cem anos, matando inclusive o presidente eleito. Dentro dessas 50 décadas de história, que lições e vivências podemos trazer para o momento?\nOs impactos do coronavírus na economia e nos aposentados e pensionistas do INSS\nEsses pouco mais de 500 anos e diferentes sistemas políticos nos legaram uma federação com quase três dezenas de estados, mais 5,5 mil municípios além da máquina federal, todos com seus executivos, legisladores e funcionalismo público. A um custo que traz à tona incontáveis debates sobre sua eficiência e papel.\nTalvez, para um país que atingiu mais de 210 milhões de habitantes tudo isso, tamanha estrutura possa fazer sentido. Mas, não há como negar essa máquina pública nos custa muito dinheiro e tempo. E, neste momento em que mais precisamos de todas essas engrenagens funcionando, elas parecem travadas ou girando em falso em suas diferentes partes.\nEstamos assistindo a um recorde histórico de medidas provisórias, revogações, portarias, resoluções, instruções que são emitidas na tentativa de manter a nação em ordem e progredindo. Só que o efeito parece ser inverso.\nA impressão é que nos perdemos no excesso de burocracia e complexidade fiscal. O fato é que, no conjunto, tudo que já foi proposto não tem setindo prático algum e expõe claramente a falta de integração dos entes federativos e seus dirigentes políticos.\nNum momento de crise é preciso ter união e menos ato político. Quem de fato pensa no Brasil como nação, no coletivo acima do individual?\nAs empresas precisam de apoio, precisam que os governantes confiem absolutamente na capacidade e idoneidade fiscal de seus contribuintes. Os adimplentes não podem pagar pelos inadimplentes.\nJá passou da hora dos prefeitos, governadores e Presidência da República se unirem independentemente de ideologia ou política partidária. Precisamos que lutem pela ordem e progresso da nosso Brasil, afinal, acima de tudo, somos todos brasileiros e devemos nos orgulhar disso.\nIsso começa pelo apoio incondicional a todas empresas brasileiras independente de porte, tamanho, segmento, atividade, situação fiscal ou grupo econômico.\nAssim como confio que todas as medidas emergenciais de saúde estão sendo tomadas, é imperativo e urgente que toda a máquina citada no começo, do chefe máximo do Executivo ou assessor técnico da autarquia fiscal, confie nas empresas estabelecidas na nossa nação.\nComo? Fazendo que todos vencimentos de impostos, contribuições, taxas e suas respectivas obrigações acessórias sejam prorrogados através de um ÚNICO ATO PÚBLICO, de abrangência nacional, para serem cumpridos, no mínimo, até 30 de junho de 2021 – ou quando a economia se restabelecer.\nNão é possível que, num momento como esse, cada estado queira ser mais protagonista que o outro, que cada prefeitura decida isoladamente aquilo que afeta a vida de todo cidadão brasileiro, que os entes federais não trabalhem pela harmonização de tudo isso.\nSe municípios, estados e federação querem receber PIS, COFINS, CIDE, ICMS, IPI, IOF, ISS, FGTS, INSS, IRRF, IRPJ, CSLL, AIRPJ, é preciso proteger as empresas contra o FIM.\nNuma demanda de liquidação financeira, existe a priorização do interesse econômico em detrimento dos créditos tributários, portanto, é prudente observar isso para que toda empresa brasileira seja poupada de maiores dificuldades.\nSem empresas, não há arrecadação; sem arrecadação não tem máquina pública; sem máquina pública não há controle nem fiscalização; e, assim, inauguraremos uma temporada de promoções: encerramento de empresas grátis! Parece piada (de mau gosto), mas não é.\nMais do que fé no futuro, é preciso exercer a confiança absoluta nos empresários e empreendedores e simplificar esse imbróglio de obrigações e vencimentos fiscais que só existe no Brasil. Quem é que dispõe de tempo para cuidar e desemaranhar tamanho novelo se o tempo que nós temos é para combatermos uma ameaça à vida?\nQue venha um ato público de abrangência Nacional, pois precisamos das empresas respirando sem ajuda de aparelhos.\nNuma guerra onde todos mandam, todos morrem.\n*Marcia Ruiz Alcazar, presidente do Conselho Regional de Contabilidade de São Paulo na gestão 2018-2019


Psicossomática do estresse, manifestações corporais e conseqüências na saúde mental - Vida em Equilíbrio\nPsicossomática do estresse, manifestações corporais e conseqüências na saúde mental\nCom a pressão da vida moderna mal administrada e suas multitarefas, o desequilíbrio físico e mental tornam-se mais graves, proporcionando manifestações psicofísicas cronificadas de estresse através de processos inflamatórios e auto imunes.\nO estresse é uma resposta física e / ou neurovegetativa causada por estímulos internos e / ou externos chamados estressores. O estresse não é algo necessariamente ruim, muito pelo contrário, ele é um excelente mecanismo de defesa do organismo em que denuncia se algo está descompensado. Lutos mal elaborados, má administração do tempo, rotina desequilibrada, traumas psicológicos e problemas na administração das perdas são os desencadeadores estressogenos mais comuns.\nExistem 3 tipos ou fases do estresse e estes se diferenciam por sua funcionalidade e capacidade de adaptação do organismo diante dos estressores.\nQuais os tipos de estresse, suas características e conseqüências:\nExistem 3 tipos de estresse: o positivo, o de risco e o de exaustão.\n1- Fase positiva:\nNo primeiro nível do estresse, também chamado de estresse positivo, o indivíduo se encontra cheio de vitalidade, motivação e energia para realizar suas atividades e projetos. Deste modo, você será produtivo, equilibrado e conseqüentemente sentirá bem estar o que lhe proporcionará uma boa qualidade de vida.\n2- Fase de risco:\nNa fase do estresse de risco, como o próprio nome sugere, o organismo está em estado de alarme, a homeostase corporal está comprometida, provocando a falência das defesas imunológicas e resiliência mental, o que favorece o surgimento de doenças e distúrbios psicossomáticos. Conseqüentemente algumas medidas precisam ser tomadas para que o estado não se agrave e não se estenda para a fase de exaustão. Dentre estas medidas, é importante observar sua dinâmica de vida, seus hábitos e condicionamentos tais como qualidade do sono, tabagismo, alcoolismo, sedentarismo e má alimentação. Não menos importante é a observação da administração emocional nas relações interpessoais, laborais e familiares, bem como você lida com as situações da vida, principalmente aquelas que demandam um maior autodomínio, visto que o gerenciamento emocional e o estresse estão intrinsecamente implicados.\n3- Fase de exaustão:\nNa fase de exaustão, as manifestações físicas e emocionais se agravam. Com a pressão da vida moderna mal administrada e suas multitarefas, o desequilíbrio físico e mental tornam-se mais graves, proporcionando manifestações psicofísicas cronificadas de estresse através de processos inflamatórios e auto imunes. Dentre os desequilíbrios, os mais comuns são: diminuição do entusiasmo e desempenho acadêmico ou profissional, hipertensão arterial, apetite alterado, impotência sexual, dificuldade em conciliar o sono, insônia ou sono agitado acompanhado de pesadelos. A desregularizaçao do sono provoca fadiga, dores e contrações musculares, bem como falhas na memória e irritabilidade.\nComo já relatado anteriormente, estes fatores estressogenos diminuem o sistema imunológico promovendo a manifestação de doenças tais como problemas do trato digestivo, mudanças drásticas no apetite, gastrite nervosa, úlceras, problemas dermatológicos, alergias, problemas cardíacos, obesidade, diabetes, tonturas, ansiedade e em casos mais graves a Depressão e até mesmo o câncer. Obviamente que a predisposição genética é fator importante para o desenvolvimento destas doenças, principalmente no que concerne ao câncer.\nmimadasSoraya Rodrigues de Aragao\n⟵Qual o VERDADEIRO impacto do uso de mídias sociais sobre a depressão?\nOs ares de superioridade: um traço de pessoas inseguras⟶


Atualmente, esta havendo um resgate dos conhecimentos do xamanismo a fim de aplicá-los no dia a dia, buscando elevar a consciência e alcançar novamente o equilíbrio\nXamanismo Norte Americano, realizado diretamente com índios Cherokees, Lakotas, Apaches, Navajos\nO Xamanismo centra-se nos ritmos cíclicos da natureza: nascimento, morte e renascimento, a complementaridade masculino e feminino, o contato pessoal individual com ambiente imediato da terra, com as forças da terra do sol, da lua e de toda natureza.\nAtravés de um chamado interior ele vive um confronto existencial\n- PLANTAS DE PODER:\nAs Plantas de Poder aumentam a percepção, a acuidade visual e auditiva, e transportam o praticante para outras camadas vibracionais ou dimensões. A experiência é individual, algumas pessoas tem visões, outras canalizam mensagens, fazem regressões, recebem insights, recebem soluções para seus problemas com maior claridade, percebem as causas de suas doenças, recebem cura, se conectam a arquétipos, aos mitos, aos medos, traumas, símbolos que estão no inconsciente coletivo, visualizam entidades, viajam astralmente, etc...\nAlerta: - A busca pelas Plantas de Poder pode ser perigosa. Não são todos os que dizem conhece-las, que as conhecem realmente. As Plantas de Poder só trazem resultados benéficos, se utilizadas dentro de um fundamento espiritual. Consagradas em rituais e preparadas de forma correta.\nNo xamanismo passamos pela descoberta do animal guardião que está presente em cada um de nós. Seja chamado de animal de poder, espírito protetor, nagual, aliado totem, animal guardião.\nÉ o nosso alter ego, nosso duplo. Os animais estão mais próximos do que nós da Fonte Divina. O animal é mítico, onírico. Quando compartilhamos de sua consciência animal, podemos transcender o tempo e o espaço, e, as leis de causa e efeito. A natureza da relação entre o homem e o animal é de origem espiritual. É o nosso instinto animal, nosso lado mais forte e menos racional.\nO antropólogo Michael Harner, em seu livro “The Way of The Shaman “ descreve que quando uma pessoa está doente ela está desanimada, ou seja ela perdeu sua força animal, está deprimida, fraca e predisposta a adoecer.\nNo xamanismo realizamos uma ritual, com tambor, para que os praticantes se conectem com seu animal, e também deixamos nosso animal aflorar através da “ Dança do Animal “, uma outra forma de evocação.\nPostado por FLAVY RIBEIRO às 12:50


Cesta básica tem itens com variação de mais de 100%; confira levantamento com os preços – Camapuã Mais\nSal Cisne (1 quilo) – variação de 100,37%\nPires (rua Marquês de Pombal 1050, bairro Tiradentes): R$ 5,39\nComper (rua Rui Barbosa 736 – vila Santo André): R$ 2,69.\nGoiabada Figine 300g – variação de 86,40%\nMister Junior (rua das Balsas 339, Estrela do Sul): R$ 3,75\nColgate Máxima Proteção 90g – variação de 86,99%\nDuarte (avenida Manoel da Costa Lima 1610): R$ 6,90\nCarrefour (avenida Afonso Pena 4 909): R$ 3,69\nFermento Dr. Oetker 100g – variação de 103,67%\nAtacadão (avenida Costa e Silva 1 525, Bataville): R$ 4,99\nAssaí (avenida Fábio Zahran 7 919, Jardim América): R$ 2,45\nFósforo Paraná – variação de 67,45%.\nMorena Atacadista (avenida Amaro de Castro Lima 764, Nova Campo Grande): R$ 4,99\nSal lebre 1 quilo – variação de 56,97%\nNo setor atacadistas as menores variações ficaram por conta do arroz Tio Lautério tipo 1 com 5 quilos. Foi constatada a diferença de 0,53%, uma vez que é vendido por R$ 18,99 no Morena Atacadista e por R$ 18,89 no Fort Atacadista ( rua Petrópolis – Residencial Oliveira).\nPrevious Previous post: Imposto de Renda: alunos de faculdade dão auxílio gratuito em Campo Grande; confira datas\nNext Next post: Com salários de R$ 5,1 mil, Agepen-MS abre vagas para área da saúde


Cineweb - Tirando o Atraso\nHome > Tirando o Atraso\nNome: Tirando o Atraso\nNome Original: Dirty Grampa\nElenco: Zac Efron, Robert De Niro, Zoey Deutch\nQuando o advogado certinho Jason vai ao enterro de sua avó, acaba incumbido de levar seu avô viúvo para a Flórida, mesmo às vésperas do próprio casamento. Durante a viagem, o libertino septuagenário irá mostrar que curtir a vida pode ajudar aos dois a descobrir quem realmente são.\nSenhor de uma carreira que o coloca na realeza de Hollywood, o veterano Robert De Niro tem cacife para se aventurar em qualquer produção com a certeza que atrairá audiência. Mesmo que seja uma comédia adolescente ao lado do astro ultra pop Zac Efron, como um avô beberrão e incorreto que só quer saber de transar, como em Tirando o Atraso.\nQuando estreou nos Estados Unidos, a crítica e os fãs do ator de lá simplesmente rotularam como vexatória sua atuação e sua presença no projeto. A simulação de masturbação, a grosseria e a perversão do personagem criaram uma aversão a sua participação no longa-metragem.\nDo ponto de vista artístico, o filme realmente é uma armadilha. Dirigida por Dan Mazer, conhecido pelos roteiros que ajudou a criar para Sacha Baron Cohen, Brüno e Borat, o que por si só já esclarece de qual será o tom do humor, a comédia é rasa, gratuita e um tanto apelativa – a começar por não deixar Efron vestido por muito tempo.


› CPR - Cédula de Produto Rural\n› CDCA - Certificado de Direitos Creditórios do Agronegócio\n› CDA - Certificado de Depósito Agropecuário\n› Warrant Agropecuário\nTítulo emitido por produtor rural e suas associações. Na modalidade com liquidação financeira, representa promessa de pagamento em dinheiro. Possibilita a venda da produção agropecuária com recebimento de recursos antecipados.\nTítulo de emissão exclusiva de cooperativas de produtores rurais e de outras pessoas jurídicas que exerçam a atividade de comercialização, beneficiamento ou industrialização de produtos agropecuários. Instrumento representativo de promessa de pagamento em dinheiro.\nTítulo emitido pelo armazém a pedido do depositante, representativo de promessa de entrega do produto armazenado.\nTítulo representativo de promessa de pagamento em dinheiro que confere direito de penhor sobre o CDA correspondente.\nOs recursos do Fundo de Defesa da Economia Cafeeira destinam-se a diversas áreas do setor do Café. Os recursos são aplicados por meio de instituições financeiras nas etapas de cultivo, comercialização e beneficiamento do café.\nConcessão de financiamento para armazenamento de café. É um recurso destinado a cafeicultores e cooperativas de produtores rurais.\nCafé Solúvel e Torrefação\nLinha de Crédito destinada a financiamentos de Capital de Giro para Indústrias de café solúvel e de torrefação de café.\nModalidade direcionada ao Financiamento para Aquisição de Café em Indústrias torrefadoras de café, beneficiadores, exportadores e cooperativas de cafeicultores que exerçam atividades de beneficiamento, torrefação ou exportação de café.


Início » Cavalos pónei galês\nA altura da cernelha destes poneis não vai mais além dos 140 cm.\nNas camadas admite-se uma grande variedade de cores mas nelas não se aceitam as cores malhadas.\nNas caraterísticas mais destacáveis deste pequeno cavalo encontram-se a sua cabeça de grande tamanho. Nela podem observar-se dois olhos de bom tamanho e sobretudo de muita vitalidade e brilho.\nAlém destes, as orelhas destes poneis são de pequena dimensão e encontram-se localizadas sempre alerta. Além disto possuem uma barriga e corpo geralmente arredondado. Desta forma possui os seus ombros numa posição inclinada e o tronco é amplo.\nO seu corpo em geral é poderoso sobretudo em regiões como o seu lombo e as extremidades. Estas ultimas são curtas e possuem cascos duros. A sua crina é abundante, assim como a sua cauda que se encontra numa posição alta.\nNo seu caráter sobressai a sua valentia e também a sua docilidade. Todos estes traços caraterísticos destes cavalos fazem destes poneis animais muito úteis para montar.\nEstes póneis, como o seu próprio nome indica, são de Gales. Encontram-se localizados nas montanhas e são os poneis de maior porte que se podem encontrar. Além disto, dentro da sua história encontram-se como parte fundamentar da melhoria de outras raças ou para a sua criação como são os poneis de sela ou os hachney.\nPelos seus traços é especialmente usado para montar e também como animal de exposição.\nGaleria de imagens: Cavalos pónei galês\nFoto de um pónei galês Raça pónei galês Raças de póneis galês


Unimed terá unidade exclusiva para casos suspeitos de Covid - Gazeta do Rio Pardo\nInício / Cidade / Unimed terá unidade exclusiva para casos suspeitos de Covid\nNova unidade Covid funcionará no prédio da Oncologia ( Foto: Assessoria de Imprensa Unimed)\n4 semanas ago\tCidade, Saúde, Últimas Notícias, Utilidade Pública Deixe um comentário 472 Visualizações\nA Unimed de São José do Rio Pardo deve implantar, nos próximos dias, novas medidas para os atendimentos aos casos suspeitos de Covid-19.\nDe acordo com a Cooperativa, esses atendimentos serão concentrados no prédio onde funciona a Oncologia. Esta, por sua vez, será reestruturada no andar inferior do Centro de Referência Unimed (CRU), como era anteriormente.\nA alteração foi decidida após avaliação da Diretoria da Cooperativa com a equipe clínica e profissional que atua no Espaço Covid, instalado atualmente no andar inferior do CRU. No mesmo prédio, mas no andar superior, são realizados os atendimentos de urgência de outras patologias.\nCom as novas medidas, todo o prédio da Oncologia será exclusivo para a Covid. “A nova Unidade terá equipe médica, suporte da equipe de enfermagem, além de médicos na retaguarda para internação, como já é de rotina. Haverá consulta médica e também será possível realizar os exames para diagnóstico do Covid, de acordo com a prescrição médica” explica Eliana Della Torre, gestora Hospitalar da Unimed.\nA unidade Covid (no prédio da Oncologia) atenderá todos os dias da semana, das 7h às 19h para consultas. Depois desse horário, os casos de urgência relacionados à Covid-19 serão atendidos no Centro de Referência.\nA coleta de exame (secreção – Swab) será realizada das 7h às 11h, de segunda-feira a sexta-feira, na nova Unidade. Eliana explica que o laboratório Hermes Pardini, que fica em Belo Horizonte e é parceiro da Unimed na análise dos exames, segue um protocolo de horários. “À tarde e à noite não é possível fazer a coleta, pois a amostra tem um tempo de “vida” que é determinante para a precisão do resultado”, diz.\nFonte: Assessoria de Imprensa Unimed São José do Rio Pardo\nAnterior TSE autoriza convenções partidárias virtuais nas eleições 2020\nPróximo 589 veículos apreendidos pela polícia serão leiloados como sucata


POR MAIS VIDAS A SALVO – Amada Helena\nAmada Helena / POR MAIS VIDAS A SALVO\nCampanha Nacional por mais leitos em UTI neonatal\nTodos os anos milhares de pessoas realizam o sonho de se tornarem pais, este é sem dúvida um dos momentos mais mágicos e transformadores da vida. Infelizmente nem sempre os bebês nascem saudáveis, problemas na gestação, no parto ou nos primeiros dias de vida são uma triste realidade. Quando essa adversidade acontece, os minutos são preciosos e a transferência do bebê para um leito de uti neonatal tem que ser imediata, é lá que existem equipamentos e profissionais capacitados para salvar a vida desse tão frágil ser. É em meio ao turbilhão de emoções de ver um filho em risco de vida, que a maioria dos pais toma conhecimento da escassez de UTIs neonatais no país. Não raro, buscam apoio judicial para lhes garantir o direito a um leito, ás vezes a demora nesse procedimento causa danos irreversíveis e destrói muitas famílias. Pensando nisso, realizamos um trabalho de conscientização desse lamentável fato, bem como orientação aos pais que necessitam por seu filho em uma uti neo além de reivindicar do poder público uma melhora da situação.\nSegundo o departamento científico de neonatologia da Sociedade brasileira de pediatria, o quantitativo de leitos de UTI neonatal deverá obedecer à proporção de no mínimo 4 leitos disponibilizados para cada mil nascidos vivos. Entende-se que há uma adequação desse número de leitos à necessidade atual da população brasileira e que isso deverá ser providenciado somente à longo prazo. Na portaria Nº930, de maio de 2012, o então Ministro da saúde Alexandre Padilha define as diretrizes de habilitação de leitos de UTI neonatal no âmbito do SUS e no cap. II, Art 7º: “O número de leitos de UTI neonatal atenderá ao seguinte parâmetro de necessidade populacional para cada mil nascidos vivos poderão ser contratados: 2 leitos de UTIN (Unidade de terapia intensiva neonatal); 2 leitos de UCICo (Unidade de cuidado intermediário convencional); 1 leito de UCINca (Unidade de cuidado intermediário neonatal canguru). É de conhecimento do Ministério da Saúde que existem deficiências no DataSUS, o sistema de informações que colhe dados e forma as estatísticas que são apresentadas ao governo.\nNo RS foram 141.350 nascidos vivos no ano de 2013*, hoje o estado conta com 517 leitos de UTI neonatal sendo 340 pelo SUS**.\nLançada no meio virtual com o propósito de entregar em mãos do presidente em exercício chamando a atenção e demostrando a insatisfação de muitos com o problema da falta de leitos de UTI neonatal em todo o país. Impressa, se tornou um abaixo assinado que é divulgado em feiras, passeatas e atualmente conta com mais de 18 mil assinaturas.\nConselho de saúde municipal\nDesde 2013, a Ong Amada Helena faz parte do conselho de saúde municipal de Gravataí. Cidade de quase 300 mil habitantes, com a 5° economia do estado que teve no ano de 2013, 3.590 nascidos vivos. Mesmo assim não conta com nenhum leito de UTI neonatal e muitos pais e mães são levados a procurar hospitais de Porto Alegre que contam com o serviço. A falta desses leitos já é realidade a mais de 16 anos e de conhecimento de várias esferas como conselheiros tutelares, enfermeiros, pediatras, vereadores entre outros. Na voz de Altair Machado, representante da instituição junto ao conselho, esta luta cria força* e para um futuro próximo esperamos que nenhuma gestante tenha que se deslocar de sua cidade por não haver suporte para um parto seguro.\n*A conselheira tutela Lidiângela Maia afirmou que o número de liminares de compra de leitos realizadas por ela teve uma diminuição significativa desde que trouxemos o assunto tona.\nMuitas vezes me perguntei se esses 2 anos de campanha, de tempo, de amor dedicado a esta causa teriam dado algum resultado. Nenhum leito de UTI neo a mais foi criado. No domingo como mencionei aqui tive uma reunião para definir muitos assuntos pendentes da......\nVocês ouviram da boca do médico neonatologista da Santa Casa de POA Dr. Alberto Sanseverino que o números de leitos é diferente da “teoria” para a “prática”? Viram mais uma bebê do RS ter que lutar pela vida por 24h esperando um leito de UTI......\nGraças a cada pensamento positivo (eu acredito!) deu tudo certo hoje pela manhã. A reunião com o promotor foi muito produtiva, ele vai cobrar explicações da cidade e do estado sobre a falta de leitos. Já com a Flávia Rott na reunião de reativação do......


Deputado Carlinhos Florêncio prestigia o tradicional festejo junino de Lago Verde - Blog do Sérgio Matias\nHome / / Deputado Carlinhos Florêncio prestigia o tradicional festejo junino de Lago Verde\nPor Poliana Oliveira\nO deputado estadual Carlinhos Florêncio (PHS) participou, na noite da última sexta-feira (30), dos festejos de São João no município de Lago Verde. O evento foi realizado na praça Governador José Reinaldo Tavares e contou com presença do prefeito Dr. Francisco Clidenor, do vice-prefeito Jesus Coquinho, secretários municipais e vereadores. O período foi considerado pelos lago-verdenses como “O Maior São João do Maranhão”.\nA prefeitura, por meio da Secretaria de Cultura, realizou uma grande festa, com muito planejamento, organização e segurança, deixando o evento com os mais vivos traços da cultura Maranhense. O deputado Carlinhos Florêncio, que é um grande parceiro do prefeito Francisco Clidenor, sempre apoiado suas realizações, tanto na cultura, quanto na saúde, educação e nos diversos setores do município, contribuiu significativamente para a sua realização.\nO deputado estadual humanista elogiou o empenho de Francisco Clidenor para revitalizar as tradições culturais do município, lembrando também, da sua parceria com o prefeito e da sua mediação junto ao governo do Estado para contribuir com o crescimento da cidade.


Mundo Moto E & G: 2016\nCyanogenMod 14 [Moto E 2015] [OTUS/SURNIA]\nHoje acaba de ser lançada a Cyanogenmod 14 para o Moto E LTE - meu antigo aparelho - mas já tem um tempo que já fizeram para a versão 3G. Não tenho como testar, verificar o seu desempenho e tirar prints, mas deixo o link abaixo para vocês baixarem e testarem; creio que está do mesmo jeito que a do Moto G.\nTópico do XDA [OTUS] [SURNIA]\n4.Nesse momento, é opcional instalar os GApps, eu não instalei, vai de acordo com a sua preferência;\nMuito obrigado pelo tempinho que tiraram para ler o post ;)\nPostado por Artur Rocha às 15:36:00\n[ROM][MOTO G 2015][ANDROID 7.0][OSPREY] Android Open Source Project\nMais uma ROM com Android Nougat saiu para Moto G bem antes da Cm14 que postei anteriormente! Esta como já devem saber, é baseada no Android que vem embarcado nos aparelhos da Google.\nComo é a primeira bluid, é normal bugs repentinos podem acontecer, como os chips que não funcionam (pelo menos no meu) Só instalem se tiver certez do que estiver fazendo!!!\nGravar vídeo (exceto com a camera do Google em 720p)\nHDR (exceto na Cãmera da Motorola)\nSei o quanto vocês odeiam protetores de link, por isso não uso; compartilha aí vai ;-)\nPostado por Artur Rocha às 19:04:00\nCyanogenMod 14 Moto G 2015 [UNOFFICIAL][BETA][ANDROID 7.0]\nDepois de mais um tempo sem postar nada, olha só o que chegou para os usuários do Moto G 3ª Geração! Isso mesmo, Cyanogenmod 14, com o mais novíssimo Android Nougat! Mesmo que ele fique sem receber por parte da Motorola, tenho certeza que os desenvolvedores não vão nos abandonar!!!\nEspero que compreendam a instabilidade da ROM, pois ainda está em fase inicial e fizeram a primeira bluid dia 07 de setembro, assim que atualizarem, sempre estarei postando aqui.\nO que não funciona como esperado:\nSe puder, compartilhe com os amigos... Não vai nem 10 segundos ;)\nPostado por Artur Rocha às 20:12:00\nROM [5.1.1][Beta][OSPREY] Flyme OS 5.1.8.18\nPrimeiramente, quero dizer que estou tentando postar sempre que possível... Ainda há muitas ROMs para o Moto G que ainda não testei, mas assim que puder posto aqui.\nQuem já usou esta ROM em seu aparelho? Se vocês quiserem conferir neste post, onde, no inicio do blog falei bem pouco dela a respeito para o Surnia (Moto E 4G), fiquem a vontade.\nA novidade aqui é que ela possui o visual do iOS; mas não é só a tela inicial, é tudo mesmo! Desempenho ótimo e bateria de duração razoável... estamos falando ainda da versão 5.1.1 (Lollipop) do Android; ainda assim, vale a pena conferir esse projeto.\nNotei um pequeno "bug" na câmera, dependendo da forma que você a configura, a imagem na hora da captura fica esticada; mas depois da captura volta ao normal. Nada que impeça o uso.\nNão se assustem no primeiro boot, ela demora mesmo um pouco para iniciar; só testem se tiver certeza do que estarão fazendo, pois a ROM ainda está em desenvolvimento!\n(Baixei o pacote 'nano' e funcionou)\n4.Nesse momento, não instale os gapps, para não dar conflito com o assistente de configuração da própria ROM!\n7. Agora sim instale os GApps e dê um "Wipe Cache and Dalvik" e reinicie.\nPostado por Artur Rocha às 23:50:00\nDOWNGRADE >>> MOTO G 3ª GERAÇÃO [OSPREY] [MERLIM]\nHoje ensinarei um método bem simples para voltar para o Android 5.1.1 no Moto G 3ª Geração. Mas por quais motivos alguém desejaria voltar para o Lollipop, já que a versão mais atual já foi lançada?\nPode ter vários motivos, seja porque a versão 5.1 seja mais estável, o que você ainda não se acostumou com a atualização, erros, travamentos, ou simplesmente porque gostou mais da versão anterior!\nFazer o downgrade, eu particularmente, acho bem perigoso! Portanto, leia bastante sobre o processo, como ele funciona, quais os riscos... Desde já esclareço: NÃO ATUALIZE VIA OTA DEPOIS DO DOWNGRADE!!! Faça um backup de seus arquivos da memória interna, retire o chip, se possível e tenha uma conexão estável com o PC, de preferência use o cabo USB original!\nXT1556 [Edição Turbo]\nBasicamente, o que vocês irão fazer vai ser o mesmo encontrado neste post; Os arquivos usados são os do Moto E, mas fiz no meu Moto G e deu tudo certo ;)\nAgradeço mais uma vez a atenção e até a próxima!!\nSe puder e quiser, compartilhe com os amigos... Vocês são o que me fazem continuar com o blog ;)\nPostado por Artur Rocha às 09:39:00\nNeste post mostro a vocês mais uma ROM com uma bela interface de uso e baseada no Cyanogenmod 13 para o Moto E 2015. Em parte me arrependo de ter trocado de aparelho e não poder mais testa o desempenho e informá-los sobre o mesmo... Mas testem aí e digam o que mais gostaram nos comentários (se quiserem).\nÉ bem simples fazer o download no site, basta selecionar o aparelho e clicar em "Download" e você será redirecionado; usuários do Moto E 3G, a ROM para vocês ainda está em fase beta.\nPessoal agradeço vossa atenção e até a próxima!\n[ROM][MOTO G 2015][ANDROID 7.0][OSPREY] Android Op...\nCyanogenMod 14 Moto G 2015 [UNOFFICIAL][BETA][ANDR...


A Gestão da Qualidade e a Complexidade – Artigo Publicado na Revista Adnormas – Ago/19 - Lato Qualitas - LQ Técnica&Gestão\nA Gestão da Qualidade e a Complexidade – Artigo Publicado na Revista Adnormas – Ago/19\nOs sistemas de gestão da qualidade adotados pelas empresas brasileiras as auxiliam a lidar com o aumento da complexidade dos nossos dias? Realizamos uma pesquisa com 187 empresas brasileiras com sistemas de gestão da qualidade certificados para melhor compreender como elas lidam com os desafios do aumento da complexidade do mundo empresarial. Ligamos os Princípios para Gestão da Qualidade contidos na ISO 9001:2015 com ideias relativas aos sistemas complexos adaptativos (SCA) para formular um questionário que permitisse melhor compreender essa dinâmica.\nCom a globalização, internet, novas tecnologias e legislação mais rigorosa, o contexto econômico e socioambiental mundial vem se tornando cada vez mais complexo. Como consequência dessa nova realidade, os consumidores, cada vez mais bem informados e com mais opções disponíveis, requerem produtos e serviços de menor custo e de qualidade superior. Em resposta, as empresas são obrigadas a se adaptar aos novos tempos e evoluir ou correm o risco de perecer. Acompanhando estas mudanças, a gestão da qualidade evoluiu continuamente de paradigma, desde o controle da qualidade, passando pelos sistemas de gestão da qualidade (SGQ), até a gestão da qualidade total (TQM), buscando não só produtos livres de defeito, mas sistemas produtivos realmente eficazes e eficientes, capazes de melhorar continuamente.\nA norma de SGQ mais conhecida é a ISO 9001, que existe desde 1987, e desde o ano 2000 incorpora princípios do TQM. Uma crítica comum aos SGQ é de que eles dificultam a adaptação a mudanças por enrijecer os controles. Uma variação da ISO 9001, a IATF 16949 é conhecida por ser ainda mais prescritiva, o que em tese tornaria ainda mais difícil a adaptação a mudanças.\nDessa aparente contradição entre a necessidade de se adaptar continuamente às mudanças e o suposto enrijecimento determinado pelos SGQ, surgiu a questão dessa pesquisa: os sistemas de gestão da qualidade adotados pelas empresas brasileiras as auxiliam a lidar com o aumento da complexidade dos nossos dias?\nDe outro lado, desde 1960, vem sendo desenvolvidas abordagens sistêmicas de gestão, teoricamente mais adaptadas a contextos complexos de constantes mudanças como os observados na atualidade. O conceito de sistemas complexos adaptativos (SCA) desenvolvido pelo Santa Fe Institute nos EUA parece descrever mais adequadamente as organizações modernas, abertas ao seu ambiente, organizadas em redes de comunicação de pessoas com certo grau de autonomia, mas limitadas por algumas regras e condicionadas a reforço positivo ou negativo baseado no desempenho. Não linearidades, como atrasos de resposta, podem causar rápidas mudanças, devido à amplificação causada pelas muitas interações sucessivas.\nO aprendizado e o questionamento das regras fazem a identidade da empresa mudar constantemente, mas em equilíbrio dinâmico com seu ambiente, devido a alguns atratores como valores, lideranças e crenças. Nessas empresas, por vezes redundâncias (folgas, mais canais de comunicação, backups, etc.) são necessárias para reduzir riscos de falhas catastróficas. O gerente moderno deve agir tal qual um capitão de navio que evita a calmaria (estagnação) e o mar revolto (caos), navegando não em luta contra o ambiente, mas tentando compreendê-lo, adaptando-se e tirando vantagem dele, aplicando seu conhecimento.\nNa tentativa de compreender a adequação dos SGQ à complexidade dos dias atuais, utilizamos os Princípios para Gestão da Qualidade contidos na ISO 9001:2015, sobre os quais se assentam os requisitos dela, e os comparamos com características de um SCA. Dessa junção identificamos as seguintes características desejadas a um SGQ adequado a um SCA:\n– Foco no cliente – devem existir canais de comunicação externa suficientes para compreender as necessidades e expectativas dos clientes.\n– Liderança – a empresa deve possuir uma cultura de qualidade compatível com melhoria e inovação, compartilhada por todos na empresa e apoiada pela direção.\n– Engajamento das pessoas – as pessoas da empresa devem ser competentes, treinadas em qualidade, com poder delegado para bloquear o que está errado e propor melhorias.\n– Abordagem de processos – deve haver recursos e interação adequada para os processos do negócio, que tem que ser flexíveis (não burocráticos) para se adequar às variações do ambiente externo (mercado, legislação, concorrentes, etc.).\n– Melhoria – ações que geram bons resultados devem ser incentivadas, enquanto as que geram maus resultados devem ser corrigidas. Oportunidades de melhoria, incluindo quebra de paradigma, devem ser aproveitadas. Redundâncias são adotadas quando as causas de problemas não são identificadas.\n– Tomada de decisão baseada em evidência – Na tomada de ação sobre indicadores, o tempo entre ação e reação deve ser levado em conta. Os indicadores devem ser avaliados, não apenas com relação a atingir ou não uma meta, mas também com relação à tendência e taxa de variação apresentadas. No estudo de situações complexas a empresa deve utilizar ferramentas adequadas (por exemplo, ANAVA, análise multivariada, simulações, diagramas de arquétipo, EWMA, árvore de falhas, EVOP, etc.).\n– Gestão de relacionamento – As regras para lidar com fornecedores deve permitir a melhoria dos produtos, processos e sistemas envolvidos.\nCom base nesta ligação entre SGQ e SCA, um questionário foi elaborado e respondido por 187 empresas brasileiras, 70 delas certificadas pela ISO 9001 e 117 certificadas pela IATF 16949. Dessas, 39% eram de pequeno porte, 47% de médio porte e 14% de grande porte. A maior parte das pequenas empresas eram certificadas na ISO 9001 (40 de 73), ao passo que a maior parte das médias e grandes empresas era certificada na IATF16949 (84 de 114). A maior parte era fabricante de autopeças (65%), outra parte industrial não automotivo (31%) e uma pequena parte prestadora de serviços à indústria (4%). As respostas foram compiladas e analisadas utilizando testes de hipóteses, tabelas de contingência e testes qui-quadrado.\nUm primeiro dado interessante levantado na pesquisa é que a percepção de complexidade das empresas é desigual. 11% se consideram muito complexas, 48% complexas, 34% nem complexa nem simples, 7% simples e nenhuma se considerou muito simples. As empresas menores tendem a se considerar mais simples que as maiores.\nOutro dado interessante foi sobre a posição estratégica da gestão da qualidade. Embora apenas uma pequena parte tenha a gestão da qualidade como principal estratégia da empresa (8,6%), a grande maioria a tem como parte da estratégia (63,6%), ficando 21,9% com ela no nível tático e 1,1% no nível operacional. Essa decisão mostrou-se independentemente do tipo de certificação do SGQ, do porte, ramo ou complexidade da empresa.\nPor outro lado essa decisão influencia na comunicação externa, cultura da qualidade, competência e comunicação entre empregados, delegação de poder para comunicar bloquear o que está errado e propor melhorias, processos de negócio com recursos e interação adequada, incentivo a ações que geram bons resultados e correção de ações que geram maus resultados, identificação e aproveitamento de oportunidades de melhoria, adoção de redundâncias quando a causa de básica de um problema não é identificada, tempo entre ação e reação na tomada de ação sobre indicadores, avaliação dos indicadores também com relação à tendência e taxa de variação.\nAlém disso, foi possível perceber diferença entre empresas certificadas pela ISO 9001 e pela IATF16949 nas questões de flexibilidade de processos, aproveitamento de oportunidades de melhoria e redundâncias e na escolha dos programas de melhoria, mas em todos os casos as diferenças também podem ser explicadas por diferenças de porte, ramo e complexidade, além da posição estratégica da gestão da qualidade.\n– Foco no cliente: a maioria das empresas considera que seus canais de comunicação são adequados. No entanto, é possível afirmar que quanto menos estratégica é a gestão da qualidade, piores os canais de comunicação externa.\n– Liderança – a maioria das empresas concordou que sua cultura da qualidade é compartilhada e incentivada pela direção, mas cerca de 30% das empresas IATF 16949 discordaram que essa cultura seja compatível com melhoria e inovação, o que é um número preocupante. No entanto é possível afirmar que quanto mais a gestão da qualidade é relegada ao nível operacional, menos se pode afirmar que exista uma cultura da qualidade compartilhada por todos e apoiada pela direção. Também é possível afirmar que quanto mais estratégico para a direção for a gestão da qualidade, mais se pode afirmar que a cultura da qualidade seja compatível com melhoria e inovação.\n– Engajamento das pessoas – as empresas concordaram que seus funcionários são competentes e têm poder delegado para corrigir problemas e propor melhorias. No entanto, é possível afirmar que quanto menos estratégica for a posição da gestão da qualidade na estratégia da empresa, menos se pode afirmar que os funcionários são competentes nas suas funções e a comunicação entre eles é adequada e existe educação para a qualidade. Pode-se afirmar que quanto menos estratégica for a posição da gestão da qualidade na estratégia da empresa, menos se pode afirmar que as pessoas na empresa tem poder delegado para bloquear o que está errado e propor melhorias.\n– Abordagem de processos – as empresas concordam que os recursos necessários são disponibilizados para seus processos, e que seus processos são flexíveis o suficiente para adequar rapidamente a organização às variações de seu ambiente externo, porém um número apreciável (23,5%) de empresas IATF 16949 discordam que seus processos sejam flexíveis o suficiente para adaptação e evolução, mas essa diferença também pode ser atribuída ao porte e complexidade das mesmas (as grandes empresas e as empresas mais complexas tendem a considerar seus processos pouco flexíveis para se adequar às variações do ambiente externo). Também pode-se afirmar que quanto mais a gestão da qualidade é relegada ao nível operacional, menos se pode afirmar que os processos do negócio recebem os recursos necessários e interagem adequadamente.\n– Melhoria – a maioria das empresas concordou que, nelas, ações que geram bons resultados são incentivadas e as que geram maus resultados são corrigidas na medida certa, porém 15% das empresas discordaram. É possível afirmar que quanto menos estratégica é a gestão da qualidade da empresa, menos se pode afirmar que as ações que geram bons resultados e as que geram maus resultados são incentivadas e corrigidas, respectivamente, na medida certa. A maioria concordou com a afirmação de que oportunidades de melhoria são aproveitadas, mas 17,9% das empresas IATF 16949 discordam dessa afirmação, mas essa diferença estatística pode estar ligada à correlação dessa questão com o modo que a empresa encara a gestão da qualidade do ponto de vista estratégico. É possível também afirmar que quanto menos estratégica é a gestão da qualidade da empresa, menos se pode afirmar que as oportunidades de melhoria são identificadas e aproveitadas. A maioria concorda que redundâncias são adotadas quando as causas dos problemas não são encontradas, mas a discordância chega a 21,7% nas empresas ISO 9001, embora essa diferença estatística possa também ser explicada pela diferença na complexidade, ramo e estratégia da empresa. É possível afirmar que quanto menos complexa (mais simples) a empresa for, menos se pode afirmar que quando a causa básica de um problema não é identificada, redundâncias são adotadas. Também é possível afirmar que quanto menos estratégica é a gestão da qualidade, menos se pode afirmar que quando a causa básica de um problema não é identificada, redundâncias são adotadas. Ainda é possível afirmar que as empresas de autopeças são mais propensas a adotar redundâncias quando a causa básica de um problema não é identificada do que as empresas de serviços e outros tipos de indústria.\n– Tomada de decisão baseada em evidência – a maioria das empresas concorda que na tomada de ação sobre indicadores, o tempo entre ação e reação é levado em conta, mas cerca de 20% discordam. É possível afirmar que quanto menos estratégica (mais relegada ao operacional) é a gestão da qualidade da empresa, menos se pode afirmar que o tempo entre ação e reação é levado em conta na tomada de ação sobre indicadores. A maioria concorda que tendência e taxa de variação dos indicadores são avaliados, mas mais de 25% das empresas discordam da afirmação. É possível afirmar que quanto mais estratégica é a gestão da qualidade da empresa, menos se pode afirmar que os indicadores são também avaliados com relação à tendência e taxa de variação. Somente pouco mais de 20% das empresas afirmaram que no estudo de situações complexas a empresa utiliza ferramentas adequadas, aproximadamente 1/3 responderam “não” à questão e a maioria disse que essa questão não se aplicava à empresa, resposta preocupante.\n– Gestão do relacionamento – a maioria das empresas (90%) concorda que as regras para lidar com fornecedores permitem a melhoria dos produtos, processos e sistemas envolvidos, e este tema não encontrou correlação com outros.\nEm suma, com relação à questão principal de nossa pesquisa Os sistemas de gestão da qualidade adotados pelas empresas brasileiras as auxiliam a lidar com o aumento da complexidade dos nossos dias?, nossa conclusão é de que sim, auxiliam. Essa conclusão se baseia nas respostas das empresas às questões formuladas, que conciliam os Princípios da Gestão da Qualidade com as características dos SCA. Mas divergências importantes foram encontradas:\n– A prioridade dada à gestão da qualidade como estratégia influencia quase todas as demais questões da pesquisa, com exceção de flexibilidade de processo, regras para fornecedores e uso de ferramentas complexas. E essa prioridade não dependente do ramo, porte, certificação ou complexidade da empresa, mas somente da visão da direção. A maioria das empresas tem a gestão da qualidade como parte de sua estratégia, mas a quantidade de empresas que relega a gestão da qualidade aos níveis tático ou operacional da empresa é preocupante (27,8%).\nParece haver uma ligeira tendência de as empresas certificadas IATF 16949, uma norma mais prescritiva que a ISO 9001, terem mais dificuldades em promover uma cultura de qualidade compatível com melhoria e inovação, flexibilizar processos e gerar oportunidades de melhoria, apesar de elas usarem programas de melhoria mais sofisticados, e serem mais propensas a adotar redundâncias quando as causas das ações não são identificadas do que empresas certificadas ISO 9001. Essa diferença também pode ser causada por diferenças de porte, ramo e complexidade. Flexibilidade não deve ser confundida com frouxidão e complexidade não deve ser confundida com complicação. Há campo para melhoria por meio do melhor aproveitamento de oportunidades, balanço entre reforço positivo e negativo (incentivar ações que geram bons resultados e corrigir as que geram maus resultados) e prover redundâncias para evitar o caos quando as causas dos problemas não são prontamente resolvidas (o conceito de que nem sempre as causas são possíveis de serem identificadas em situações complexas, deveria ser admitido, e nesses casos redundâncias são ações adequadas).\nNa tomada de ações, as empresas deveriam levar em conta o tempo entre ação e reação para não produzir efeitos indesejáveis da complexidade. Os indicadores deveriam ser avaliados também com relação à tendência e taxa de variação para facilitar a percepção das mudanças e oportunidades. Ferramentas complexas deveriam ser usadas para resolver problemas complexos. O mito de que ferramentas simples podem resolver qualquer problema, por mais complexo que possa parecer, pode ser desastroso. Ou como diria René Descartes não existem métodos fáceis para resolver problemas difíceis.\nMuitas empresas não possuem nenhum programa de melhoria implantado. Das que utilizam, a maioria utiliza apenas caixinha de sugestão (pequenas empresas) ou o kaizen (empresas médias) e uma pequena parte utiliza o six sigma (médias e grandes). Há empresas que não responderam ou usam outros métodos. A melhoria precisa ser incentivada e os programas de melhoria adequados à realidade da empresa são ferramentas importantes.\nEsse estudo foi considerado exploratório e as conclusões apresentadas se restringem a indústrias brasileiras com SGQ certificados pela ISO 9001 e IATF A16949. Pesquisas futuras podem aprofundar os temas aqui colocados.\nNasario Duarte Jr. é da Lato Qualitas Engenharia Ltda., engenheiro de Produção e mestre em engenharia de produção pela Escola Politécnica da USP, foi executivo de empresas por mais de 20 anos, foi professor universitário, auditor de organismo de certificação de sistemas de gestão e, desde 2003, atua como consultor, auditor e instrutor de sistemas de gestão e melhoria de qualidade e produtividade – nasario.duarte@lrqa.com.br\nRevista Adnormas em 06/08/2019\nAnteriorAnteriorRuído Ambiental – publicada a ABNT NBR 10151:2019\nPróximoDia do ClientePróximo


Monitoria PRF (2021) - esclareça suas dúvidas!\nMonitoria PRF (2021) – esclareça suas dúvidas!\nO edital e a prova do próximo concurso PRF já possuem datas definidas: 19 de janeiro e 28 de março, respectivamente.\nNesse período, os concurseiros da área policial levantam muitas dúvidas técnicas a respeito da metodologia de estudo, e outras relativas à carreira de um PRF.\nPara dar a você essa chance, nós realizaremos as nossas Monitorias Estratégicas PRF (2021)!\nElas consistem em transmissões ao vivo realizadas pelos nossos Coaches, já aprovados em concursos anteriores da PRF, tendo sempre como foco algum concurso ou área em específico.\nPortanto, agora nos meses de janeiro, fevereiro e março, realizaremos as nossas Monitorias Estratégicas voltadas ao concurso da PRF. A primeira delas acontece nesta quarta-feira, 13 de janeiro, às 19h. Confira a programação completa:\nAnálise das mudanças: o que esperar do próximo edital da PRF? Jefferson Andrade 13/01 – 19h\nComo montar um Plano de Estudos eficiente para o pós-edital. Jefferson Andrade 20/01 – 19h\nEstratégias de pós-edital: como realizar revisões, questões e o que priorizar nesse período. Jefferson Andrade 27/01 – 19h\nPF e PRF no pós-edital: é possível conciliar? Dani Costa 10/02 – 19h\nAnálise Estatística: conheça os tópicos mais cobrados das disciplinas do concurso. Arthur Fontes 24/02 – 19h\nTécnicas e estratégias de resolução de prova para a PRF. Arthur Fontes 10/03 – 19h\nReta Final: o que fazer nos últimos dias antes da prova. Bruna Caracho 24/03 – 19h\nAssista a primeira transmissão através do nosso canal do youtube:


WWW.NOPEDONEYMAR.COM.BR – PROMOÇÃO TENYS PÉ BARUEL 2012 | Site do Artigo\nWWW.NOPEDONEYMAR.COM.BR – PROMOÇÃO TENYS PÉ BARUEL 2012\nQue tal concorrer a uma festa incrível para você e mais 10 amigos com o Neymar Jr. e a galera dele? E ainda ter um quadro com a impressão dos pés do craque eternizados em gesso, além de uma visita a um centro de treinamento de futebol? Imperdível, não é mesmo?\nÉ a super Promoção Você no Pé do Neymar, e participar é fácil. Basta comprar qualquer produto da linha Tenys Pé Baruel, efetuar o seu cadastro no hotsite informando os seus dados pessoais, e cadastrar o código de barras do produto adquirido.\nNão se esqueça de guardar a embalagem e o cupom ou nota fiscal, para que caso você seja contemplado, possa comprovar a sua participação. Fique na torcida para ter a chance de desfrutar de um prêmio único e totalmente imperdível como esse!\nVale citar que a promoção de Tenys Pé Baruel 2012 que vai concretizar o seu sonho de aproveitar uma festa incrível segue com as participações em aberto até a data limite de 20 de agosto de 2012. A promoção termina no dia 29 de agosto de 2012 e acontece em todo o Brasil.\nAcesse já o site oficial da Promoção Você no Pé do Neymar para conferir maiores informações sobre a super iniciativa de Tenys Pé que vai realizar o seu sonho de conhecer o craque, em uma festa memorável! Confira o regulamento e participe!\nPROMOÇÃO TENYS PÉ BARUEL 2012 – http://www.nopedoneymar.com.br/\nWWW.KUAT.COM.BR – PROMOÇÃO KUAT FESTA NO IATE\nPROMOÇÃO LACTA FESTA 100 ANOS – WWW.LACTA.COM.BR


Psiulândia – Calçada da lama – parte 2.\nNão resisti a fazer um novo post sobre o caso da assim chamada “Calçada da fama”, principalmente depois de ler uma matéria sobre calçadas em São Paulo na revista Época São Paulo de dezembro de 2009. O site da revista, que dá de 10 a 0 na Veja São Paulo, está aqui. Não encontrei a tal matéria disponível online, portanto vou tentar resumir: a idéia principal é a de que seria interessante que empresas “adotassem” trechos de calçadas em São Paulo, garantindo a sua manutenção. Alturas tantas, entretanto, a reportagem alerta para os perigos dessa possibilidade de solução para uma das grandes mazelas da cidade:\nAli, a empresária da noite Lílian Gonçalves planeja transformar o passeio de um dos lados da rua Canuto do Val numa versão brasileira da calçada da fama de Hollywood – com estrelas para homenagear celebridades nacionais, a começar por Xuxa, Roberto Carlos e Pelé. As obras, iniciadas em outubro, avançaram sobre uma faixa da rua antes destinada à circulação de veículos, desapropriada para ampliar a calçada em dois metros. Apesar disso, o espaço reservado aos pedestres permanece inalterado. É que boa parte dos seis metros de pavimento é destinada às mesas e cadeiras dos cinco bares do local – que pertencem a Lílian Gonçalves.


Um livro ao ano - Rita Lobo: 20 Sopa de feijão branco com camarão | LUCA NA COZINHA\n21 agosto 4, 2017 Peixe e Frutos do mar\nUm livro ao ano – Rita Lobo: 20 Sopa de feijão branco com camarão\nO inverno ameno no Brasil é um convite para saboarear uma sopa ou caldo que podem ser bem reconfortantes. Essa sopa de feijão branco com camarão é uma excelente pedida para sair do lugar comum. Ela é bem leve e mais líquida. Quase como nosso bom e velho amigo de caldinho de feijão preto.\nOs destaques nessa sopinha ficam para o azeite de manjericão e os camarões grelhadinhos que dão mais textura para o caldo.\nSe quiser facilitar sua vida, compre já os feijões cozidos. Ou então cozinhe bastante feijão de uma vez, porcione e congele.\nSe você já utiliza o feijão cozido e tem o caldo de frango já pronto, o tempo total para a sopa é de 15 minutos.\nE por falar em caldo, nesse domingo vou mostrar como a Rita ensina no livro, usando a panela de pressão o que encurtou bastante o tempo para o feito! Calma, não condeno quem usa\nSopa de feijão branco com camarão\n1,25 litro de caldo de frango\n4 xícaras de feijão branco cozido (1kg)\n12 camarões médios, descascados, limpos, apenas com as caudas\nSe não conseguir comprar o camarão limpo, decasque mantendo a cauda e tire as tripinhas que ficam nas costas... Eu consegui comprar limpo e só restou a tripinha para tirar\nFaço o molho. Enrolo as folhinhas de manjericão empilhando e formando um charutinho, pico bem fininho, em chifonade. No pilão amasso o alho fazendo uma pastinha junto com o sal. Adiciono as 3 c. sopa de azeite e por ultimo o manjericão picado. reservo o Molho\nNo liquidificador bato o feijão cozido com o caldo de frango até ficar bem liso. Transfiro para uma panela em fogo alto. Assim que ferver diminuo o fogo e tempero com sal e pimenta. Reservo\nEm uma frigideira grande de preferência antiaderente, rego o azeite. tempero o camarão com sal. Quando a frigideira estiver bem quente adiciono os camarões. Deixo dourar nos dois lados, por cerca de 3 minutos no primeiro e 2 min no segundo e retiro. O preparo também pode ser feito no forno. caso prefira: Coloque em uma assadeira antiaderente com um pouco de azeite e asse até que fiquem rosa.\nDistribuo a sopa em 4 pratos ou bowls, rego com o azeite de manjericão e finalizo com os 3 camarões fritos por porção. Aqui em casa comprei a mais para ter um chorinho para cada um...\nCategories: Peixe e Frutos do mar\n« Compota de pêra e maracujá\nUm livro ao ano – Rita Lobo: 21 Caldo de frango na pressão »


O melhor bairro para encontrar um marido em Nova Russas - Ceará | Lista dos 10 bairros com mais mais mulheres Nova Russas\nQual é o melhor bairro para encontrar um marido em Nova Russas? Progresso com +29.8% de chances\nO gráfico a seguir apresenta em ordem de-crescente os 10 bairros com mais chances de encontrar um marido em Nova Russas:\nAnálise sobre os melhores bairros para encontrar um marido em Nova Russas\nO melhor bairro para encontrar um marido em Nova Russas é Progresso com +29.8% chances. Em segundo lugar Alto de Boa Vista com +24.7% chances. O terceiro maior bairro é São Francisco com +24.2% chances. Em quarto Tamarindo com +22.7% chances. e em quinto Timbaúba com +16.7% chances . A seguir, veja a tabela que ilustra essa referência:\nProgresso +29.8% de chances\nAlto de Boa Vista +24.7% de chances\nSão Francisco +24.2% de chances\nTamarindo +22.7% de chances\nTimbaúba +16.7% de chances\nUniversidade +10.1% de chances\nCentro +5.4% de chances\nágua Boa +4.2% de chances\nPatronato +4.2% de chances


Corridas de cavalos crupiê salario\nLeo ganha uma sobrevida no jogo. O Mahabharata, livro sagrado hinduísta de mais de 5 mil anos, conta a história de um rei indiano que apostou e perdeu as posses, o reinado, a esposa e, por fim, a liberdade Torna-se vulgar na Europa o primera, jogo de cartas que daria origem ao pôquer dois séculos depois A rainha Elizabeth I da Inglaterra cria a primeira loto estatal do mundo.\nNordeste Poker Fest — Uma festejo do Poker na terra accomplish sol. Na cabeça, um quepe bege, onde se lê Mykonos ao lado de uma emblema da Grécia. Resolveu apostar. Mas, o garoto de 24 anos cultiva com seriedade a vontade de ser jogador profissional de pôquer. Leo ganha uma sobrevida no jogo. A velocidade accomplish torneio é turbo, ou seja, os valores dos blinds sobem em curtos intervalos de beat, o que faz com que os competidores sejam eliminados com uma rapidez espantosa. O botequim, no caso, era do meu avô.\nA profissão de crupiê | NetBet BR Blog\nAo ouvir o sinal de que estava na hora do act, ajeitou o nariz vermelho e pegou o microfone: Até que um acidente de trabalho com uma empilhadeira lhe rendeu um joelho quebrado e a porta de entrada no mundo accomplish pôquer. Leva para casa a bagatela de 40 reais. Restante vistas Mundo Estranho 1 O que é o clitóris? Ema cena do pôquer no país se resumia a uns muitos gatos pingados espalhados desorganizadamente e escondidos sob o medo e o preconceito.\nWandeko foi o primeiro de seis intérpretes nacionais do palhaço. Entre as tantas coisas que passavam em sua cabeça, estava a morte do pai, quase três meses antes. O sistema é simples. Em tese, o modelo-vivo atual é bastante simples:\nVida por causa de uma brinquedo. Até que um acidente de trabalho com uma empilhadeira lhe rendeu um joelho quebrado e a porta de entrada denial mundo do pôquer. O Bigote, franquia criada nos Estados Unidos, existiu em 30 países. EmRafael foi o segundo melhor. Renato lidera. Os jogos on-line vieram a seguir. Quando tenho que brigar, brigo.\nDuas décadas depois, em meados dos anos 60, o governo estatizou de vez os jogos de azar, criando as loterias esportivas. Seu reinado no SBT durou de a , mas foi soberano apenas até Os atritos com o SBT começaram por causa de seu desatenção quanto a algumas novidades accomplish programa: O governo lança campeón loterias federais na tentativa de acabar com o jogo accomplish bicho.\nHooke 31.05.2018 : 18:23


Arquivos c8l! - C8L!\nHome office: Sua empresa está preparada para essa nova realidade?\nO home office virou uma realidade para muitas empresas em tempos de pandemia. Entretanto, com a volta gradual da economia, muitos estão optando por manter este formato de trabalho, seja na sua forma pura ou híbrida. Muito se fala sobre como as pessoas devem agir para otimizar o trabalho remoto, mas será que as empresas...\nPor que investir num e-commerce e qual o caminho para o sucesso?\nAbrir um e-commerce virou o objetivo de muitos varejistas após as restrições impostas durante a pandemia causada pela COVID. Porém, você sabia que há diversos outros motivos para se investir nessa forma de comercialização de produtos? Há muitas vantagens em se ter um e-commerce, como apontaremos neste texto. Entretanto, é necessário ver em primeiro lugar...\nERP – Sua empresa precisa ter acesso a todos os dados!\nVocê certamente já ouviu falar em ERP (“Enterprise Resources Planning”). Este termo, que em livre tradução significa Planejamento dos Recursos Empresariais”, diz respeito ao acesso e controle de todos os dados de sua empresa. É muito comum vermos empresas com os departamentos trabalhando de forma não integrada. O RH tem um sistema próprio, que é...


Priscilla Candedo, Aline Pereira e Márcia Matos articulam a formação da frente feminina | Foto: Divulgação\nVereadoras de São Gonçalo e Tanguá estão estudando a criação de uma frente parlamentar feminina na região. A ideia surgiu após um encontro realizado na tarde da quarta-feira, 20, entre as vereadoras Priscilla Canedo (PT), de São Gonçalo, e Aline Pereira (PP) e Márcia Matos (PRB). No encontro, elas discutiram a criação da frente que teria como objetivo a discussão de pautas relativas às mulheres da região.\nDe acordo com Priscilla Canedo, a única representante feminina da Câmara Municipal São Gonçalo, foi uma conversa inicial e que será ampliada com outras colegas parlamentares.\n"O diálogo é fundamental e hoje foi dia de troca de experiência. Estamos discutindo a possibilidade de formamos uma frente parlamentar feminina na região. Nosso objetivo é fortalecer a participação das mulheres em todas as instâncias governamentais e fora também. Nos próximos meses estaremos conversando com outras mulheres vereadoras da nossa região. Somos maioria na sociedade e temos muitas lutas pela frente", afirmou a vereadora gonçalense.\nAline Pereira é vereadora reeleita e atualmente preside a Câmara Municipal de Tanguá. Márcia Matos exerce seu primeiro mandato e foi eleita como primeira secretária da Câmara Municipal da cidade.


Data: 15/05/2015 04:49:21 - Visualizações: 2417 Imprimir\nTOCANTINÓPOLIS: PM recebe doação de equipamentos do Juizado Especial Criminal para apoio ao PROERD\nOntem, quinta-feira, 14, a Policia Militar de Tocantinópolis recebeu materiais doados pela Justiça Criminal para ser usado pelo Programa Educacional de Resistência as Drogas e a Violência (PROERD).\nApós visitas do juiz, Arióstenis Guimarães Vieira, a sede da 5ª CIPM, no início do ano, e ao conhecer o PROERD, o magistrado se comprometeu a destinar alguns recursos da Justiça Criminal para aquisição de equipamentos novos que pudessem contribuir com o referido programa. Assim, foi feitas a documentação necessária e após ser aprovada pelo Ministério Público, foi dado início do processo que culminou com a compra de dois notebook, uma impressora e uma central de ar, além de outros materiais a serem utilizados em sala de aula pelos instrutores.\nTodo o material foi entregue ao Comandante da 5ª CIPM, capitão Fioravan Teixeira Silveira e repassado ao PROERD. Os computadores portáteis eram um anseio dos instrutores, antes por não dispor desses equipamentos, os instrutores usavam seu próprio material nas salas de aulas ou então o material era cedido pelas escolas, fato que muitas vezes traziam prejuízos as aulas, pois nem sempre os instrutores dispunham dos mesmos para aplicação nas aulas.\nO PROERD da 5ª CIPM atualmente atende os municípios de Tocantinópolis, Aguiarnópolis e Palmeiras do Tocantins, com três instrutores, atendendo atualmente 2.330 alunos, em 38 escolas, o qual Policiais Militares fardados ministram aulas para alunos no ensino fundamental e infantil, direcionado aos mais diversos temas, como drogas, violência, valores cívicos, estrutura familiar, pressão de grupo entre outros relacionados à conscientização em resistir ao convite para consumo de drogas licitas ou ilícitas.\nFonte: ASCOM 5ª CIPM Foto: Reprodução


Hard Rock Cafe está a recrutar\nO Hard Rock Cafe é uma empresa americana de restaurantes temáticos com mais de 143 unidades espalhadas em 36 países, cujo tema é o rock ‘n roll. De momento a empresa tem duas vagas de emprego em Lisboa e várias em todo o mundo.\nO Hard Rock Cafe Lisboa tem, desde a sua abertura, no dia 12 de Junho de 2003, criado uma reputação incrível e são cada vez mais as empresas que escolhem este espaço para realizar os seus eventos e reuniões.\nSão incontáveis os eventos de sucesso realizados, assim como a apresentação de espectáculos musicais, com artistas nacionais e internacionais, que se associam à marca Hard Rock nas mais várias acções de carácter filantrópico.\nQuer se faça acompanhar por amigos, familiares, colegas de trabalho ou pela sua cara-metade, o espaço do antigo cinema Condes reserva-lhe animação sem limites.\nO hard Rock está neste momento a recrutar, veja aqui mais informações sobre as candidaturas:\nSales Manager – Lisboa: aqui >\nAssistant General Manager – Lisboa: aqui >\nPesquisar oportunidades em todo o mundo aqui >\nBar/Discoteca em Cascais está a recrutar RP´s (m/f)\nMais de 8000 vagas de emprego em hotelaria\nReino Unido » Vagas para Apoio Domiciliário a Idosos\nThis entry was posted in comércio, emprego, restauração on by .\n← Vagas nas Lojas do Gato Preto Estágios na EDP em Comunicação e Direito →


'Mentira', diz Bolsonaro sobre Amazônia 'arder em fogo' - Revista Oeste\nEm 11 ago 2020, 17:45\nPresidente da República reforça a necessidade de se combater essa “notícia falsa”\nO presidente Jair Bolsonaro subiu o tom em relação ao noticiário que crava aumento nas queimadas e no desmatamento na Amazônia desde o início de sua gestão. Nesta terça-feira, 11, ele garantiu que é “uma mentira” as informações que dão conta de que a região estaria “ardendo em fogo”.\nLeia mais: “Desconstruindo uma ‘narrativa falsa’ sobre a Amazônia”\nA declaração do presidente brasileiro foi feita durante a 2ª Cúpula Presidencial do Pacto de Letícia, que envolve os países da floresta amazônica. Bolsonaro ainda afirmou que o governo federal tem demonstrado “empenho” em ações de combate ao desmatamento ilegal e aos focos de incêndio na região.\nNesse sentido, Bolsonaro garante ser necessário combater essa “mentira”. Assim, ele afirma que tem sido criticado de “forma injusta” por veículos de comunicação e por autoridades internacionais.\nPor fim, o mandatário brasileiro reforça que além das ações do governo federal, as unidades federativas estão mantendo preservada a parte brasileira da floresta. “O fato de que maior parte da floresta amazônica permanece intacta é a comprovação de que nossos Estados são perfeitamente capazes de cuidar desse patrimônio com atenção aos aspectos ambientais, sociais e econômicos”, disse o presidente, conforme divulga a agência Reuters.\n“O produtor rural é quem mais preserva o meio ambiente”. Leia a reportagem publicada na edição 20 da Revista Oeste. O conteúdo é exclusivo aos assinantes da publicação digital\nAmazônia, arder em fogo, Bolsonaro, fogo, Jair Bolsonaro, mentira\nMarco Polo Gerard Bondim no 11 de agosto de 2020 a partir do 19:08\nNão existem limites para bandidos tentarem seu intuito.\nBandido é bandido, nossa luta é contra os focos armados no aparelhamento de todas as instituições brasileiras.\nInfelizmente, muitos deles sem ter a mínima noção do quanto são prejudiciais a eles próprios!\n28 set 2020, 18:30


Observação pdcv período pré operatório TCC - Ajuda\n2º período: pré-operatório de pensar em todas as relações possíveis logicamente buscando soluções a partir de hipóteses e não apenas pela observação. Assistência de enfermagem no pré-operatório pré-operatório – período que decorre desde é reservada para os pacientes que precisam de observação menos. I - pré operatório imediato é o período que compreende as 24 horas que antecedem a intervenção observação continuará com. Ações motoras (b) o pré-operatório neste momento, vamos exemplificar o período operatório concreto, que caracteriza o pensamento na idade escolar.\n• pré-operatório • passagem do período pré- operatório para o • o raciocínio formal vai além das observações • antes dos 7 anos (pré. Observação da ferida operatória bem como do nível de o2 adequado desde o período pré-operatório até o pós-operatório de cirurgia cardíaca. O estádio anterior a que se refere é estádio pré-operatório neste período os alunos já a não observação por parte do professor é o. Pré-operatório - fases de a partir da observação cuidadosa de seus próprios filhos e de a principal característica desse período é a ausência da. Na visita pré-operatória resultam satisfação período pós-operatório observações.\nPeríodo pré-operatório o que marca a passagem do período sensório-motor para o pré-operatório é o faz a seguinte observação. No estádio pré-operatório a criança É neste período que o organismo se torna sem ter que recorrer à visão e observação do que. EstÁgio operatÓrio pensamento marca a passagem do estágio pré-operacional (3 a 6 anos) para o estágio operacional-concreto, período. Ana luiza dias gomes juliélen tótoli souza amanda caroline balatori renata costa laísa souza trabalho de observaÇÃo pré-operatório período em que a.\nObservaÇÃo pdcv: perÍodo prÉ-operatÓrio unip- universidade paulista são josé do rio pardo mg observaÇÃo pdcv: perÍodo prÉ-operatÓrio isac alves de.\nO período pré-operatório corresponde à primeira fase do br/rlae diagnósticos de enfermagem de pacientes em período observação e mensuração.\nPré-operacional, operatório concreto possíveis logicamente buscando soluções a partir de hipóteses e não apenas pela observação da.\nConferir os exames pré o paciente deve permanecer sob observação alguns hospitais usam como protocolo de rotina a svd no período pré-operatório.\nA atenção no período perioperatório que se divide em pré-operatório observação atenta e preocupação com períodos de pré e pós-operatorio.\nA partir de tais observações o período pré-operatório (02 a07 anos) é marcado por características peculiares e intensas que com o passar dos anos. ObservaÇÃo pdcv: perÍodo prÉ-operatÓriounip- universidade paulista são josé do rio pardo mg observaÇÃo pdcv. Sérica do ca 125 no período pré-operatório são os métodos de maior sensibilidade no diagnóstico da carcinomatose para reforçar esta observação. Piaget, a partir da observação cuidadosa de seus próprios filhos e de muitas outras crianças introdução - estágio pré-operatório.


ConJur - Allan Titonelli: Independência técnica do advogado é garantia ao cidadão\n24 de abril de 2013, 7h28\nO Estatuto dos Advogados ou da Ordem dos Advogados do Brasil, Lei 8.906/94, preserva no artigo 7º, I e § 2º e artigo 18, a liberdade funcional e independência no livre exercício da função do advogado. Essas prerrogativas decorrem da independência e inviolabilidade conferida aos advogados no artigo 133, caput, da Constituição Federal de 1988, positivada para preservar a essencialidade da Justiça e todas as normas e princípios correlatos, precipuamente o Estado Democrático de Direito.\nFaz-se necessário, contudo, identificar a razão para a existência dessas garantias. Nesse pormenor, imprescindível destacar que a Constituição Federal de 1988 foi sistematizada tendo como uma de suas premissas o equilíbrio entre os poderes, que devem ser harmônicos e independentes. Todavia, para a concretização desses preceitos o Constituinte entendeu relevante positivar no Título IV da CF, que trata da Organização dos Poderes, um capítulo destinado às Funções Essenciais à Justiça (Capítulo IV).\nEntre as funções essenciais à Justiça, a Carta Magna positivou o Ministério Público, a advocacia pública, a Defensoria Pública e a advocacia stricto senso em um mesmo patamar hierárquico, não fazendo qualquer menção à prevalência de uma instituição ou órgão. Outrossim, o desígnio Justiça não teve um alcance restrito, de prestação jurisdicional, mas sim de isonomia, imparcialidade, preservação dos direitos, eliminação da ingerência do Estado, cidadania e democracia, o que Diogo de Figueiredo Moreira Neto convencionou chamar de “Estado de Justiça”.\nO Constituinte não restringiu ao Poder Judiciário a prestação da Justiça, exigindo a intervenção do Ministério Público, da advocacia pública, da Defensoria Pública e da advocacia privada, como garantidores e defensores dos interesses da sociedade e do Estado. Diogo de Figueiredo Moreira Neto, ao discorrer sobre o papel afeto às Funções Essenciais à Justiça, consigna que:\nDito de outra forma pode-se asseverar que a positivação do Ministério Público ao lado das novas instituições constitucionais, advocacia pública, Defensoria Pública e advocacia stricto senso veio concretizar a intenção de justaposição dessas funções, necessitando-se garantir a elas atuação dentro do mesmo patamar hierárquico e repelindo-se qualquer grau de subordinação entre si ou internamente, tendo em vista sua “essencialidade”. Nesse sentido dispõe o artigo 6º da Lei 8.906/94, consignando que “não há hierarquia nem subordinação entre advogados, magistrados e membros do Ministério Público, devendo todos tratar-se com consideração e respeito recíprocos”.\nPortanto, para o exercício das atribuições ínsitas à advocacia, garantindo a promoção da Justiça com liberdade e igualdade, é imprescindível proteger a independência técnica do advogado, que, como observado, está atrelada à defesa do Estado Democrático de Direito e dos cidadãos. Considerando a importância do bem tutelado o artigo 2º, parágrafo único, II, do Código de Ética e Disciplina da Ordem dos Advogados do Brasil impõe como dever do advogado “atuar com destemor, independência, honestidade, decoro, veracidade, lealdade, dignidade e boa-fé”.\nEspecificamente em relação à advocacia pública, órgão técnico capaz de prestar auxílio ao governante e ao mesmo tempo resguardar os interesses sociais, é fundamental garantir essa liberdade através da inviolabilidade no exercício da função. Essa ferramenta é indispensável para o exercício de suas competências de maneira isenta e técnica, impedindo a intervenção que possa macular a independência profissional e indispensável para que a atividade tenha como único desiderato o interesse público. Nessa esteira, Derly Barreto e Silva Filho entende que a autonomia funcional:\n"há de ser entendida como a prerrogativa que assegura aos advogados públicos o exercício da função pública de consultoria e representação dos entes políticos independente de subordinação hierárquica (seja a outro Poder, seja aos próprios chefes ou órgãos colegiados da Advocacia Pública) ou de qualquer outro expediente (como manipulação de remuneração) que tencione interferir, dificultar ou impedir o seu poder-dever de oficiar de acordo com a sua consciência e a sua missão de velar e defender os interesses públicos primários, sem receio de "desagradar" quem quer que seja, Chefes de Poderes Executivos, Ministros, Secretários, Advogado Geral da União, Procuradores Gerais de Estados, órgãos colegiados das Procuraturas, chefia mediatas ou imediatas, magistrados ou parlamentares". (Silva Filho, Derly Barreto e. O Controle da Legalidade diante da remoção e inamovibilidade dos Advogados Públicos, Tese Aprovada no XXIII Congresso Nacional de Procuradores do Estado, 11/97).\nEssas razões dão amparo a uma súmula editada pela Comissão Nacional da Advocacia Pública do Conselho Federal da OAB objetivando preservar o mister da advocacia pública de defender o Estado brasileiro independente de quem esteja ocupando o governo e conforme os desígnios constitucionais:\nTolher a liberdade do advogado é fragilizar a defesa do cidadão e as premissas do Estado Democrático de Direito.\nAllan Titonelli Nunes é Procurador da Fazenda Nacional, Presidente do Sinprofaz e do Forum Nacional da Advocacia Pública Federal.\nRevista Consultor Jurídico, 24 de abril de 2013, 7h28\nMarcos Alves Pintar (Advogado Autônomo - Previdenciária) 25 de abril de 2013, 13h11\nO fato é que hoje só se admite uma única espécie de atuação na advocacia: a que corresponda aos anseios e interesses dos agentes públicos. Se esses são contrariados, o advogado logo é taxado de criminoso, processado criminalmente, sempre com a total conivência da Ordem dos Advogados do Brasil.


CHAVES TERMAS & SPA | POLITICA DE PRIVACIDADE\nChaves – Termas & Spa – www.termasdechaves.com\nChaves – Termas & Spa são um equipamento municipal com gestão da EM Chaves – Gestão de Equipamentos do Munícipio de Chaves, E.M. S.A., sendo que ao longo deste texto este serviço é referido como “Termas De Chaves”.\nO nosso website recolhe várias informações – anónimas e nunca identificando o utilizador – através do sistema Google Analytics, desta forma podendo obter com estes dados estatísticas sobre o tipo de utilizadores, preferências, localização e outras informações anónimas e gerais, com o objetivo de podermos fornecer melhores conteúdos e otimizar os nossos serviços e página de internet.\nPara além disso, apenas recolhemos dados pessoais através dos formulários disponíveis no website (Formulário de Contacto; formulário de Recrutamento; formulário de marcação de tratamentos). Nos pontos 4, 5 e 6 descrevemos que dados recolhemos e como os tratamos, sendo que em qualquer altura estes poder ser acedidos, editados ou eliminados pelos utilizadores.\n5400 – 534 Chaves\nTelefone: +351 276 332 445\nRECOLHA DE DADOS GERAIS E INFORMAÇÕES\nRECOLHA DE DADOS GERAIS PARA USO NO GOOGLE ANALYTICS\nRECOLHA DE DADOS PESSOAIS NO ÂMBITO Das marcações\nAs Termas de Chaves recolhem e utilizam os dados pessoais dos seus clientes (físicos e online, sejam efetivos ou potenciais) em situações claramente identificadas como são no Formulário de Contacto, de Recrutamento e nas Marcações.\nInformação para a prestação de serviços: por exemplo o seu número de beneficiário, o sistema de saúde, a existência de protocolo, o tipo de tratamento, os dias de tratamento e o período de frequência.\nAtravés do website das Termas de Chaves quando efetua a marcação de tratamentos.\nPara efeitos de celebração e execução de contrato, designadamente, quando adquire tratamentos.\nPara inscrição no separador Recrutamento.\nDiligências pré-contratuais e/ou execução de contrato: os seus dados pessoais podem ser necessários para o esclarecimento de dúvidas, para a celebração, execução e gestão do contrato celebrado com as Termas de Chaves. Por exemplo, tratamos dados pessoais para gerir a sua reserva de quartos e pedido de alojamento bem como para gerir toda a sua estadia.\nNão existindo uma obrigação legal especifica, os seus dados serão tratados apenas pelo período necessário ao cumprimento das finalidades que motivaram a sua recolha, e enquanto subsistirem fundamentos legítimos que permitam a sua conservação pelas Termas de Chaves.\nAs Termas de Chaves, garantem a aplicabilidade e cumprimento de todos os direitos do titular dos dados pessoais previstos no Regulamento Geral de Proteção de Dados e legislação nacional em vigor.\nO Website das Termas de Chaves contém Formulários de Contacto que permitem um contacto eletrónico rápido com a nossa empresa. Se um titular de dados entrar em contacto com as Termas de Chaves por e-mail ou através de um formulário de contacto, os dados pessoais transmitidos pelo titular dos dados são armazenados automaticamente. Não havendo transferência desses dados pessoais para terceiros.\nRecolha de dados para recrutamento\nAs Termas de Chaves contém Formulário de Recrutamento que permitem que os interessados disponibilizem os seus contactos e o Curriculo para seleção de candidatos a vagas de emprego. Ao preencher este formulário, os dados pessoais transmitidos pelo titular dos dados são armazenados automaticamente.\nEsta Política de Privacidade foi atualizada em 1 de agosto de 2018