Personalepolitik. Campus Bornholm PDF\nDownload "Personalepolitik. Campus Bornholm 2012"\n1 Personalepolitik Campus Bornholm 2012 Drøftet af HSU den xx.xx 2012\n2 Forord 4 Om Personalepolitikken 5 Indledning 6 Identitet og fællesskab 6 Kommunikation og samarbejde 7 Kompetente og engagerede ledere og medarbejdere 7 Medarbejderhåndbog 8 KOMPETENTE OG ENGAGEREDE LEDERE OG MEDARBEJDERE 9 Rekrutteringspolitik 9 Rummelighedspolitik 9 Ansættelsesudvalg 10 Ansættelse 11 Kompetenceudviklingspolitik 12 Seniorpolitik 13 Fratrædelsessamtale for seniorer 13 Fratrædelse 13 Uansøgt fratrædelse 13 Beslutningskompetence 14 Generelt om afskedigelser 14 Afskedigelse begrundet i institutionens forhold 14 Tillidsrepræsentantens rolle 15 Afskedigelse begrundet i medarbejderens egne forhold 15 Afskedigelse grundet sygdom 15 Fratrædelsessamtaler 16 SUNDHED OG TRIVSEL 17 Arbejdsmiljøpolitik 17 Sundheds- og trivselspolitik 18 Formålet med politikken 18 Arbejdsmiljøorganisationen 18 Udviklings-, opfølgnings- og evalueringsarbejdet 19 Trivsel 19 Stresspolitik 21 Politik mod vold og trusler 22 Definition af vold og trusler 23 Det forebyggende arbejde 23 Hjælp og opfølgning 24 Sundhed 24 Madpolitik 24 Grøn kantine 25 Motion 25 Rygepolitik 25 2\n3 Alkohol- og rusmiddelpolitik 26 Sygepolitik 26 Sygefraværssamtaler 27 Sorgpolitik 28 Hvis institutionen mister en medarbejder 28 Hvis en medarbejder mister en pårørende. 28 KOMMUNIKATION 29 Kommunikationspolitik 29 Formål 29 Principper 29 Vores værdier 30 Genkendelighed i formsprog og design visuel identitet 30 Grøn kommunikation 30 God intern kommunikation 31 Skolens samarbejdsstruktur 31 Skolens interne kommunikationskanaler 31 God ekstern kommunikation 32 Sociale medier 32 Hjemmeside 32 Presse/medier 32 Ansattes ret til at ytre sig 33 Adgang til ansattes mailkonto 33 Ansvar 33 3\n4 Forord Nu foreligger den anden reviderede udgave af Campus Bornholms personalepolitik. Formålet med personalepolitikken er gennem et samarbejde mellem medarbejdere og ledelse at fremme trivsel og udvikling på Campus Bornholm om løsning af den fælles opgave. Medarbejdernes og ledelsens trivsel er nært forbundet med Campus Bornholms evne til at sikre kvalitet, effektivitet og ansvar i det daglige arbejde. Det er en fælles opgave at arbejde for at fastholde og udvikle Campus Bornholm som en arbejdsplads, hvor alle ansatte har indsigt i deres arbejdssituation og mulighed for at øve indflydelse på deres arbejdsforhold. Indholdet af denne politik er forsøgt formuleret i termer, der udtrykker en proces snarere end en tilstand. Politikken udtrykker ikke nødvendigvis hvad vi er men derimod, hvad vi ønsker, og hvad vi vil. Derigennem udtrykker vi vores fælles stræben efter progression, og derigennem understreger vi den forpligtelse, som vi hver især har for at få det til at ske. Når du læser denne personalepolitik, håber jeg, at det står klart, hvordan vi hver især og i fællesskab kan styrke rammerne for en god arbejdskultur og udvikle Campus Bornholm som en nytænkende, ambitiøs og attraktiv arbejdsplads. Mads Kofod Direktør 4\n5 Om Personalepolitikken Denne personalepolitik med tilhørende underpolitikker bygger på Campus Bornholms løbende strategi, som til en hver tid kan findes på skolens hjemmeside. Personalepolitikken og underliggende politikker er udarbejdet af en arbejdsgruppe nedsat af HSU den 29. september Arbejdsgruppen består i 2015 af Stig Vestergaard Thomsen (LSU EUD/VEU), Jytte Møller (LSU ADM), Klaus Kristiansen (uddannelseschef GYM), Lars Vesløv (uddannelseschef EUD/VEU) Signe Saabye Ottosen (ØA-chef) samt Mads Kofod (direktør). Personalepolitikken samt underliggende politikker er revideret i efteråret 2014 og vinteren Den reviderede personalepolitik er drøftet i HSU den 26. marts Personalepolitikken evalueres løbende og skal minimum hvert tredje år drøftes i HSU. 5\n6 Indledning Det skal være noget ganske særligt at være ansat på Campus Bornholm. Skolen løfter en vigtig opgave; for den enkelte uddannelsessøgende og dennes videre færd i livet, for det bornholmske samfund, dets sammenhængskraft og fremtidige bæredygtighed, og for det danske samfund bredere set og fremtidens globale udfordringer. Med dette for øje er det skolens centrale udfordring at skabe et fagligt, kulturelt og socialt miljø, der giver lyst til at lære og understøtter og videreudvikler potentialet i individet og i fællesskabet. Det er en opgave for alle ansatte; medarbejdere som ledelse, at fastholde og videreudvikle Campus Bornholm som en ambitiøs, nytænkende, demokratisk og mangfoldig uddannelsesinstitution. Campus Bornholm er kendetegnet ved at have mange forskelligartede uddannelser og mange forskellige personalegrupper. Der ligger derfor en særlig opgave i at skabe rammer, hvor mangfoldigheden kan udfolde sig med respekt for det særegne. Vi ønsker, at Campus Bornholms kultur skal bygge på høj faglig kvalitet og respekt for det enkelte menneske. Den fælles samfundsopgave skal være den fælles vision, der binder skolen sammen på tværs af uddannelserne, og gør det særligt meningsfuldt at være medarbejder og leder på Campus Bornholm. Politikken skal støtte og fremme den pædagogiske vision om at levere kvalitet i uddannelserne uanset niveau og målgruppe. Politikken skal endvidere give den enkelte mulighed for faglig og personlig udvikling og derigennem bidrage til Campus Bornholms fortsatte udvikling. Det er personalepolitikkens målsætning at forbedre løsningen af den fælles opgave gennem de tre indsatsområder, identitet og fællesskab kommunikation og samarbejde kompetente og engagerede ledere og medarbejdere Disse tre indsatsområder udfoldes i en række underpolitikker. Nærværende personalepolitik er således en komplet politikparaply, dvs. en overordnet ramme, der definerer skolens personalepolitiske visioner og grundprincipper for herefter at beskrive disse indsatser nærmere i en vifte af stadig mere specifikke politikker. Ønsket med denne struktur har været at samle alle de politikker, der vedrører skolens medarbejdere, i ét dokument. Identitet og fællesskab Dette indsatsområde skal sikre, at alle medarbejdere og ledere, uafhængigt af faglighed, historik og organisationsstrukturer, trives i, bidrager til og tager ansvar for fællesskabet og løsningen af den fælles opgave. Campus Bornholm udgøres af mange forskellige uddannelseskulturer og fagligheder, og denne forskellighed er en del af institutionens særlige karakteristika. Det er derfor et indsatsområde at udvikle Campus Bornholm som en institution, der rummer og hylder mangfoldighed, og bringer de forskellige kulturer og kompetencer sammen i nytænkende netværk, der bedst formår at realisere individets potentiale i fællesskabet. 6\n7 Vi ønsker, at Campus Bornholm skal definere sig ved en grundlæggende respekt for det enkelte menneske og de unikke kvaliteter, som hvert eneste individ rummer. Vores fællesskab bygger på ligeværd mellem fagligheder, personalegrupper, uddannelseskulturer m.m. Campus Bornholm skal være mere end summen af sine enheder; Campus Bornholm skal hente sin legitimitet og identitet i synergien og fællesskabet på tværs. Men for at den enkelte kan føle sig tryg ved at indgå i fælleskabet og på bedste vis sætte sine professionelle kompetencer i spil i nye netværk, er det afgørende, at fællesskabet formår at inkludere med respekt for forskelligheden. Fællesskabets mangfoldighed er en styrke, og det betyder i praksis, at meget forskellige kulturer og identiteter skal indgå i, bidrage til og tage ansvar for fællesskabet. Kommunikation og samarbejde Dette indsatsområde skal sikre kvalitet i, indflydelse på og effektiv implementering af skolens beslutninger gennem dialog mellem ledelse og medarbejdere samt gennem åbenhed og gennemskuelighed i samarbejdsstrukturen og beslutningsprocesserne. Indsatsområdet skal udvikle og organisere samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere samt samarbejdet på tværs af uddannelser, funktioner og adresser med det formål at sætte opgaven i centrum og løse den bedst muligt. Kommunikation og samarbejde skal sikre kvalitet i, indflydelse på og effektiv implementering af skolens beslutninger. God kommunikation kendes på, at både ledelse og medarbejdere søger at kvalificere de beslutninger, der efterfølgende skal tages. Det stiller krav til begge parter om at indgå i en konstruktiv og målrettet dialog. Det stiller krav til ledelsen om klarhed i mål og begrundelser, og det stiller krav til medarbejderne om at opsøge information og arbejde konstruktivt med gældende beslutninger. Samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere på Campus Bornholm skal bygge på åbenhed og gennemskuelighed i beslutningsprocesserne. En god kommunikation mellem ledelse og medarbejdere er vigtig for at sikre, at samarbejdet kan fungere optimalt. Campus Bornholm ønsker et højt informationsniveau, der understøtter medbestemmelsen og fællesskabsfølelsen. Skolens interne kommunikationsstrukturer og -kanaler skal sikre dette informationsniveau og derved fordre engagement, tryghed og overblik hos den enkelte. Både ledelse og medarbejdere har ansvar for at sikre en konstruktiv og tillidsfuld intern dialog indenfor skolens etablerede strukturer og kanaler. Alle medarbejdere skal have mulighed for at deltage i en konstruktiv debat og dermed sikre sig medindflydelse. Når beslutninger er taget, bakker alle medarbejdere og ledere aktivt op om dem. Ledere og medarbejdere er loyale overfor skolens strategier og arbejder efter de værdier og normer, der bliver udstukket. Kompetente og engagerede ledere og medarbejdere Dette indsatsområde skal sikre, at Campus Bornholm tiltrækker, fastholder og udvikler de bedste medarbejder- og ledelseskræfter gennem systematisk og ambitiøs rekruttering, fastholdelse og kompetenceudvikling. 7\n8 Medarbejderhåndbog Skolens medarbejderhåndbog er ledelsens konkrete udmøntning af skolens politikker. Hvor Personalepolitikken beskriver skolens hensigtserklæringer og målsætninger, er Medarbejderhåndbogen en samling af de faktiske regler og procedurer, der danner de praktiske rammer for dit daglige arbejdsliv. Formålet med Medarbejderhåndbogen er at beskrive skolens forhold til den enkelte medarbejder i forskellige situationer, som ikke er dækket af overenskomstmæssige bestemmelser. Medarbejderhåndbogen beskriver Campus Bornholms forpligtelser, forventninger og krav til medarbejderne, ligesom den beskriver, og hvad medarbejderne kan forvente af skolen som arbejdsplads. Medarbejderhåndbogen kan findes på start.cb.dk med henvisninger og links til gældende regelsæt samt blanketter og vejledninger til praktisk anvendelse i dagligdagen. 8\n9 Kompetente og engagerede ledere og medarbejdere Campus Bornholm ønsker at være en attraktiv og rummelig arbejdsplads med gode muligheder for faglig og personlig udvikling, indflydelse, ansvar og medejerskab. Skolen ønsker at tiltrække, udvikle og fastholde medarbejdere og ledere med de bedste faglige og personlige kompetencer uafhængigt af alder, køn, seksuel observans, etnisk oprindelse, religion eller politik orientering. Det er vores overbevisning, at glade og dedikerede medarbejdere har de bedste forudsætninger for at løfte skolens høje målsætninger. Rekrutteringspolitik Et af formålene med rekrutteringspolitikken er, at alle ansøgere oplever en velkoordineret rekrutteringsproces med et højt informationsniveau. Det betyder bl.a., at skolen skal sikre en kommunikation, hvor alle ansøgere bliver behandlet professionelt og respektfuldt. Når man som jobsøgende - og senere evt. som ansat - møder Campus Bornholm, skal mødet være tilrettelagt professionelt i alle faser fra jobopslag til introduktionsforløb. Det er vigtigt for skolen, at ansættelsen af nye medarbejdere og ledere sker ud fra et gennemarbejdet og grundigt forløb, hvor alle nyansatte introduceres til skolens organisation og strategier samt områdets dagligdag og arbejdsopgaver. Målet er at fremme en effektiv, systematisk og værdiskabende rekrutteringspraksis. Rummelighedspolitik En mangfoldig medarbejdergruppe kan bidrage til en bedre opgaveløsning, fordi forskellige individer bidrager med forskellig viden og forskellige erfaringer. Skolen ønsker i videst muligt omfang, at have en medarbejdersammensætning, der afspejler det omgivende samfund. Alle medarbejdere har noget særligt at bidrage med uanset køn, alder, familiemæssig status, uddannelsesbaggrund, erhvervserfaring, etnisk oprindelse, arbejdsevne., mm. Skolen ønsker at være en rummelig arbejdsplads, hvor der gøres en særlig indsats for mennesker, der i dag har svært ved at finde eller bevare fodfæste på arbejdsmarkedet. På Campus Bornholm ønsker vi at udvise social ansvarlighed, dels ved at se fleksibelt på ansættelse på særlige vilkår dels ved at se fleksibelt på fastholdelse af allerede ansatte medarbejdere, der har behov for ansættelse på særlige vilkår. Skolen ønsker således: At integrere - ved at sikre mulighed for ansættelser af personer på særlige vilkår samt ved at skabe mulighed for at aktivere ledige. At forebygge og fastholde i forhold til nuværende medarbejdere og dermed gøre arbejdspladsen mere rummelig for allerede ansatte. Det er skolens fortsatte målsætning, at mindst 3,5 % af årsværkene er ansat på særlige vilkår, i henhold til formålet med lov om aktiv socialpolitik samt i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats. 9\n10 KOMPETENTE OG ENGAGEREDE LEDERE OG MEDARBEJDERE Ansættelsesudvalg Ved alle ansættelser medvirker et ansættelsesudvalg. Størrelsen på og sammensætningen af ansættelsesudvalgene afhænger af, hvilken stilling der rekrutteres til. Det er vigtigt, at den relevante tillidsrepræsentant er involveret i hele rekrutteringsprocessen, men vedkommende behøver ikke nødvendigvis at være en del af ansættelsesudvalget. Følgende stillingskategorier fordrer følgende rammer for sammensætningen af ansættelsesudvalg: Ved besættelse af chefstilling, herunder også stabschef - direktør - økonomi- og administrationschef - 1 repræsentant udpeget af chefgruppen - 1 repræsentant fra uddannelsesledergruppen - 2 tillidsrepræsentanter Ved besættelse af uddannelseslederstilling/mellemlederstilling - direktør - evt. økonomi- og administrationschef - 1 uddannelseschef (hvis der er tale uddannelsesleder) - 1 repræsentant fra uddannelsesledergruppen/mellemledergruppen - 2 tillidsrepræsentanter Ved besættelse af lærerstilling - evt. områdets uddannelseschef - 1 uddannelsesleder - 1 medarbejderrepræsentant udpeget lokalt fra den afdeling, hvor den nyansatte får sin hovedbeskæftigelse. - evt. 1 tillidsrepræsentant Ved besættelse af teknisk-/administrativt personale - evt. institutionens økonomi- og administrationschef - relevante leder, hvis der refereres til en sådan - 1 medarbejderrepræsentant udpeget lokalt i det pågældende område - evt. 1 tillidsrepræsentant Ved besættelse af stillinger med kortere varighed - chef/uddannelsesleder/mellemleder (TR orienteres) For ovenstående ansættelsesudvalg gælder, at både leder- og medarbejdersiden kan vælge at lade sig repræsentere af færre personer end angivet ovenfor. Denne politik fastlægger således alene rammen for ansættelsesudvalgenes størrelse og sammensætning. For så vidt som henholdsvis leder- eller 10\n11 KOMPETENTE OG ENGAGEREDE LEDERE OG MEDARBEJDERE medarbejdersiden mener sig velrepræsenteret ved færre hoveder, står det frit for at frasige sig sin ret til at deltage. Det enkelte udvalgsmedlem har imidlertid ikke kompetence til at videregive sin udvalgsposition. Den øvre afgrænsning af udvalgenes størrelse skal sikre en ligeværdig, nærværende og fokuseret dialog ved ansættelsessamtalerne samt sikre en effektiv anvendelse af skolens ressourcer. Ansættelse Opslåede stillinger besættes med den ansøger, der ud fra en samlet vurdering af faglige og personlige kompetencer er bedst kvalificeret til at løse de arbejdsopgaver, som skolen kræver på kortere eller længere sigt. Det tilsigtes at udvælge den bedst egnede ansøger ud fra de faglige og personlige krav til stillingen samt det økonomiske råderum. Det er alene den ansættende chef, der træffer beslutning om ansættelse. Det skal tilstræbes, at det er et enigt ansættelsesudvalg, der tilbyder stillingen til den bedst egnede ansøger. I tilfælde af uenighed i ansættelsesudvalget skal der indkaldes til fornyede samtaler med de relevante kandidater. Kan der ved en fornyet samtalerunde stadigvæk ikke nås til enighed, ligger beslutningskompetencen hos chefen. Ansøgere vil blive informeret om, hvorvidt skolen tager referencer. Hvis der anvendes referencer i forbindelse med vurderingen, skal der altid foreligge skriftlig accept fra ansøgeren om hvilke konkrete personer, der kan kontaktes. På alle stillingsoplag gøres opmærksom på, at skolen forbeholder sig ret til at indhente referencer. Campus Bornholm forbeholder sig endvidere ret til at kræve en straffeattest, hvis det er sagligt og nødvendigt i forbindelse med en ansættelse; det kan være i form af straffeattest til offentligt brug eller i form af en børneattest. I ansættelser, hvor der kræves en straffeattest / børneattest, skal dette fremgå af stillingsopslaget, ligesom det skal nævnes under ansættelsessamtalerne. Det er ikke lovligt på forhånd at udelukke en tidligere straffet fra en stilling, og der skal således altid foretages en konkret vurdering af, hvorvidt en evt. lovovertrædelse er til hinder for en ansættelse. Der kan ikke finde lønforhandling sted på en jobsamtale, men efterfølgende har TR ret til at deltage i eventuelt forhandlingsforløb vedrørende løn- og ansættelsesvilkår. Ansættelsesbrevet skal være underskrevet før ansættelsen er endeligt aftalt. For alle ansættelser gælder, at skolen anvender de til enhver tid gældende regler for prøvetid jvf. funktionærloven samt ansættelsesbekendtgørelsen. For ansatte med 3 måneders prøvetid skal der senest 1 måned før prøvetidens udløb foretages en skriftlig bedømmelse af den nyansatte af nærmeste leder. For ansatte med 2 års prøvetid skal der senest et 1/2 år før prøvetidens udløb foretages en skriftlig bedømmelse af den nyansatte af nærmeste leder. Prøvetiden skal bruges til at vejlede den nyansatte og vurdere den nyansattes kompetencer generelt, inden at ansættelsen gøres permanent. 11\n12 KOMPETENTE OG ENGAGEREDE LEDERE OG MEDARBEJDERE Kompetenceudviklingspolitik Medarbejderne er skolens vigtigste udviklingsressource. Kompetenceudviklingspolitikken fastlægger skolens principper og retningslinjer for den samlede kompetenceudviklingsindsats. Det er skolens målsætninger at: sikre en kontinuerlig udvikling af kompetencer på alle niveauer med udgangspunkt i Campus Bornholms strategi samt mission, vision og værdier erhvervede kompetencer anvendes dybtgående og tværgående, og at disse synliggøres systematisk institutionen til enhver tid har et overblik over den samlede kompetencesum og det samlede kompetencebehov sikre en systematik for videndeling kompetenceudvikling foregår på et kvalificeret, strategisk og prioriteret grundlag Som arbejdsplads skal Campus Bornholm give medarbejderen opgaver samt udviklings- og udfoldelsesmuligheder, som bedst bringer den enkeltes potentiale og kompetencer i spil. Vi ønsker at udvikle vores dygtige og engagerede medarbejdere gennem øget fokus på kompetenceudvikling, der understøtter såvel skolens som den enkelte medarbejders individuelle og faglige udvikling. Det er skolens ønske, at medarbejdere og ledere vedvarende vedligeholder og udvikler deres kompetencer, så kompetencerne matcher skolens behov. Kompetenceudvikling kan styrkes gennem efteruddannelse, videreuddannelse, faggruppesamarbejde, forsøgs- og udviklingsarbejde, netværksvirksomhed, internationale aktiviteter, mm. Ledelse og medarbejder har en gensidig forpligtigelse til at sikre, at den enkelte medarbejder vedligeholder og udvikler sine kompetencer i forhold til skolens visioner og mål. Det er ledelsens pligt at fastlægge rammer, der giver mulighed for kompetenceudvikling. Det betyder bl.a. at lederen er ansvarlig for at sikre et godt læringsmiljø i hverdagen. I nogle sammenhænge vil tildeling af opgaver være identisk med tildeling af læringsmuligheder, og det er vigtigt, at lederen er opmærksom på dette i arbejdstilrettelæggelsen. Det er medarbejdernes pligt at forholde sig til og tage ansvar for egen udvikling af værdi. Det indebærer, at man opsøger udviklingsmuligheder, tilegner sig ny viden, nye færdigheder og bruger det lærte i praksis. På Campus Bornholm identificeres kompetenceudviklingsbehovet gennem den daglige kontakt mellem medarbejder og nærmeste leder omkring udførelsen af det daglige arbejde samt gennem den årlige Medarbejderudviklingssamtale. På baggrund af skolens generelle målsætninger, strategi og pædagogiske indsatsområder samt medarbejdernes ønsker til faglige, pædagogiske og personlige kompetencer, aftales en målrettet kompetenceudvikling, der kan øge både den enkelte medarbejders og den samlede medarbejdergruppes kvalifikationer og kompetencer. Kompetenceudvikling foregår ikke kun ved efter- og videreuddannelse. Det foregår også ved delegering af ansvar og beslutningskompetence, teamarbejde, faggruppesamarbejde, coaching, sidemandsoplæring, projektdeltagelse, forsøgs- og udviklingsarbejde, netværksvirksomhed, mm. Ved kurser opnås en række kvalifikationer, men det er først ved anvendelse af kvalifikationerne i hverdagen, at de manifesterer sig som egentlige kompetencer. 12\n13 KOMPETENTE OG ENGAGEREDE LEDERE OG MEDARBEJDERE Seniorpolitik Skolens seniorpolitik giver den enkelte medarbejder mulighed for i samarbejde med ledelsen at planlægge tiden inden og efter tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet og dermed skabe en positiv overgang fra arbejdsliv til pension. Med seniorpolitikken ønsker vi, at skolens ældre medarbejdere forbliver en engageret, motiveret, velkvalificeret, fleksibel og efterspurgt arbejdskraft gennem hele arbejdslivet, således at den enkelte medarbejder fortsat og med arbejdsglæde kan bidrage aktivt til at opfylde skolens strategi og handleplaner. Med seniorpolitikken ønsker vi endvidere at styrke Campus Bornholm som en mangfoldig arbejdsplads med aldersmæssig spredning blandt skolens medarbejdere. Fratrædelsessamtale for seniorer Seniorer, der evt. overvejer tilbagetrækning fra arbejdslivet, tilbydes en fratrædelsessamtale. Fratrædelsessamtalen skal bidrage til tilrettelæggelsen af et fratrædelsesforløb. Fratrædelsesforløbet skal, under hensyntagen til skolens funktioner, tilgodese medarbejderens ønsker og behov for en glidende overgang fra arbejdsliv til otium. Seniorpolitikken gælder såvel enkelte medarbejdere, som grupper af medarbejdere, men etableres individuelt og efter et konkret skøn og i overensstemmelse med de overenskomstmæssige og lovgivningsmæssige rammer for området. Fratrædelse På Campus Bornholm arbejder vi ud fra princippet om at sikre den enkelte medarbejder størst mulig tryghed i ansættelsen. Ved uansøgt fratrædelse er det skolens ønske, at medarbejderen / lederen skal opleve klarhed omkring grundlaget for afskedigelsen og forlade Campus Bornholm på en ordentlig måde. Uansøgt fratrædelse I forbindelse med en uansøgt fratrædelse dvs. en afskedigelse er denne underlagt bestemmelserne i forvaltningsloven. Det betyder, at der ud over de fagretlige regler og eventuelt særlige interne regler er fastsat en række procedurer vedrørende oplysning om sagens omstændigheder, høring af relevante organer eller personer m.v. Det vigtigt, at en afskedigelsessag gennemføres på en ordentlig, anstændig og værdig måde. Udover at overholde de forvaltningsretlige regler om begrundelse er det vigtigt, at man, i det omfang det er muligt, tager menneskelige hensyn, idet en afskedigelsessag er særdeles belastende især for den berørte medarbejder men også for Campus Bornholm som helhed. Det betyder, at medarbejderen orienteres mundtligt om beslutningen om en eventuel afskedigelse, inden den skriftlige og formelle meddelelse eller høring fremsendes. Dette forudsætter naturligvis, at det i situationen er muligt at følge disse principper, dvs. at der ikke er tungtvejende grunde, der taler herimod. 13\n14 KOMPETENTE OG ENGAGEREDE LEDERE OG MEDARBEJDERE I sager om afskedigelse orienteres tillidsrepræsentanten ved afskedigelsessagens påbegyndelse, dvs. når høringsbrevet afsendes. Beslutningskompetence Afskedigelseskompetencen ligger hos chefen på det pågældende område. Imidlertid vil en lang række af de forhold, som ligger til grund for en afskedigelse, være områder, som enten kompetencemæssigt er henlagt til lederne af Campus Bornholms organisatoriske enheder, eller hvor kendskab til de nødvendige faktiske forhold ligger hos disse ledere. Det er derfor nødvendigt, at forløbet af afskedigelsessagen sker i tæt samspil mellem chefen, lønafdelingen/øa-chefen og den relevante leder. I den forbindelse er det naturligt og i overensstemmelse med personalepolitikken, at de berørte tillidsrepræsentanter inddrages så tidligt som muligt. Campus Bornholms øverste ledelse har ansvaret for, at formalia i afskedigelsessager overholdes. Den daglige leder skal så tidligt som muligt i forløbet inddrage lønafdelingen/øa-chefen, så det fra starten af processen sikres, at formalia er tilgodeset. ØA-chefen skal godkende al skriftlig kommunikation i forbindelse med afskedigelsessager som institutionens garant for, at korrekte procedurer på området er fulgt. Generelt om afskedigelser Afskedigelser skal altid være sagligt begrundet. En afskedigelse kan være rimeligt begrundet i: institutionens forhold o Afskedigelser begrundet i institutionens forhold vil som oftest være afskedigelser på grund af fx økonomi eller nedgang i antallet af elever. En sådan begrundelse kaldes normalt for aktivitetsnedgang. Medarbejderens egne forhold o Afskedigelser begrundet i den ansattes egne forhold er typisk sygdom, samarbejdsproblemer og lignende. Afskedigelse begrundet i institutionens forhold Nedskæringer i taxametre, opgaveomlægninger og tilsvarende er saglige begrundelser for afskedigelse begrundet i institutionens forhold. Når der afskediges på baggrund af institutionens forhold, skal det altid først afdækkes, at der ikke er alternative måder, at håndtere situationen. Skal lønomkostningerne nedbringes, vil skolen således før der skrides til afskedigelser afdække, om det er muligt at nedbringe lønudgifterne ad anden vej. Det kan være gennem naturlig afgang, senior- og frivillige fratrædelsesordninger, deltidsbeskæftigelse, reduktion af over- og merarbejde, genplacering/omplacering. I nogle tilfælde vil uansøgt afskedigelse ikke kunne undgås. Det er et udslag af ledelsesretten, at ledelsen bestemmer, hvem der i en konkret situation skal afskediges. Ledelsen vil i sådanne situationer foretage en konkret individuel vurdering af medarbejderstaben med henblik på at vurdere, hvem der under de givne omstændigheder bedst kan undværes. 14\n15 KOMPETENTE OG ENGAGEREDE LEDERE OG MEDARBEJDERE Tillidsrepræsentantens rolle Den berørte tillidsrepræsentant har ikke formelt ansvar i sådanne afskedigelsessager, men det forudsættes, at tillidsrepræsentanten som led i tillidsrepræsentantens almindelige ansvar og som led i virksomhedskulturen på Campus Bornholm yder et aktivt og konstruktivt medspil til en fornuftig og rimelig proces i sådanne meget vanskelige sager. Tillidsrepræsentantens rolle udover at gøre opmærksom på eventuelle procedurefejl eller manglende informationer er også at orientere om tilbud, som de faglige organisationer eller andre stiller til rådighed i disse situationer. I henhold til de generelle regler for samarbejde i staten, skal samarbejdsudvalget orienteres om institutionens økonomiske situation. Denne orientering er specielt vigtig, hvis konsekvensen af den økonomiske situation kan være personalereduktioner. Da afskedigelsessager som tidligere nævnt er belastende for alle, er det vigtigt, at procedurerne gennemføres uden unødvendige forsinkelser dog uden at procedurerne af tidsmæssige grunde sammenpresses. Afskedigelse begrundet i medarbejderens egne forhold Såfremt medarbejderen ikke lever op til kvalifikationskravene i stillingen, har alvorlige samarbejdsproblemer, begår disciplinære forseelser eller af andre årsager er uegnet til at varetage stillingen, skal lederen så hurtigt som muligt gøre vedkommende bekendt med problemerne og herefter i samarbejde med medarbejderen søge at finde en løsning herpå. Det er i den forbindelse vigtigt, at lederen gør det klart for medarbejderen, hvilke konsekvenser det vil få, hvis medarbejderen ikke efterkommer de påpegede forhold. Sager om arbejdsmæssige eller disciplinære forhold kan ende med afskedigelse af medarbejderen, men ofte kan sagerne løses ved mindre indgribende sanktioner, eksempelvis en mundtlig henstilling eller en skriftlig advarsel. I alle tilfælde har den ansvarlige leder pligt til at oplyse medarbejderen om mulighederne for inddragelse af tillidsrepræsentanten. Ønsker medarbejderen ikke tillidsrepræsentanten inddraget, skal lederen orientere denne. I tilfælde af grov misligholdelse af ansættelsesforholdet kan bortvisning af medarbejderen forekomme. Afskedigelse grundet sygdom Campus Bornholm vil gøre en aktiv indsats for at hindre, at sygdom medfører afskedigelse. Denne indsats kan blandt andet ydes gennem omsorgssamtaler, ligesom mulighederne for nedsat tjenestetid, omplacering, orlov m.v. kan overvejes. Sygdom kan dog blive så alvorlig, langvarig eller hyppig, at det kan blive nødvendigt at tage den pågældendes fortsatte ansættelse ved Campus Bornholm op til overvejelse. Det skal understreges, at Campus Bornholm som arbejdsgiver ønsker at gå så langt, som det er praktisk muligt i forhold til at sikre medarbejderens fortsatte ansættelse. 15\n16 KOMPETENTE OG ENGAGEREDE LEDERE OG MEDARBEJDERE Bliver en medarbejder syg i prøvetiden, og det viser sig, at der ikke er udsigt til, at vedkommende kommer tilbage på arbejde inden for overskuelig tid, kan det blive nødvendigt at overveje afskedigelse på et tidligere tidspunkt end under andre omstændigheder. I sager om afskedigelse som følge af sygdom orienteres tillidsrepræsentanten ved afskedigelsessagens påbegyndelse. Såfremt medarbejderen ønsker tillidsrepræsentanten inddraget, skal den ansvarlige leder inddrage denne. Før Campus Bornholm når frem til at overveje afskedigelse af en ansat, vil den daglige leder have holdt en eller flere tjenestelige samtaler med medarbejderen. Lederne har dertil ret til at holde uformelle samtaler med deres medarbejdere uden inddragelse af tillidsrepræsentanten. Sådanne uformelle samtaler kan ikke munde ud i en skriftlig advarsel. Når en skriftlig advarsel afgives, skal dette ske med en sådan tydelighed, at modtageren ikke er i tvivl om, at der er afgivet en skriftlig advarsel. Yderligere skal tillidsrepræsentanten orienteres. En skriftlig advarsel er desuden underlagt bestemmelserne i forvaltningsloven. Fratrædelsessamtaler I forbindelse med en medarbejders fratrædelse ønsker Campus Bornholm, at den pågældende medarbejder tilbydes en fratrædelsessamtale med den daglige leder. Formålet med en fratrædelsessamtale er først og fremmest at give medarbejderen mulighed for at fortælle om sin opfattelse af ansættelsesforholdet. I forbindelse med en fratrædelsessamtale vil det ligeledes være muligt at få klarlagt, hvorvidt der har været overensstemmelse mellem medarbejderens henholdsvis ledelsens forventninger. Samtalen er tænkt som en åben og uformel dialog, og fraværssamtalen er et tilbud til medarbejderen, som denne kan vælge at tage imod. 16\n17 Sundhed og trivsel Arbejdsmiljøpolitik Ledelsen på Campus Bornholm, medarbejdere og arbejdsmiljøorganisation skal til enhver tid arbejde på at opretholde et sikkert og sundt arbejds- og undervisningsmiljø gennem en forebyggende indsats og efterlevelse af gældende arbejdsmiljøregler, som det fremgår af arbejdsmiljølovgivningen. Der er på skolen nedsat en funktion som arbejdsmiljøleder, der er medspiller i udviklingen af sikkerheds- og arbejdsmiljøarbejdet. Arbejdsmiljølederen forestår den daglige sparring med arbejdsmiljøorganisationen, myndigheder og skolens ledelse. Vi lægger vægt på, at skolen er i en fortsat udvikling, som tager udgangspunkt i, og tilpasses skolens arbejdspladsvurdering og undervisningsmiljøvurdering, samt de opstillede handlingsplaner og fokusområder, hvilket betyder at arbejdsmiljøarbejdet hele tiden bliver udviklende og proaktivt. Formålet med arbejdsmiljøpolitikken er at forebygge arbejdsmiljøskader, herunder arbejdsulykker, erhvervssygdomme og nedslidning ved at bekæmpe de påvirkninger i arbejdet, som virker fysisk eller psykisk skadelige, således medarbejdernes sikkerhed og sundhed fremmes. Ligesom der opstilles mål/ fokusområder for de næste 2 år arbejde. Det er vores mål at fastholde et arbejdsmiljø, hvor medarbejdere og studerende, trives og glæder sig over at gå på arbejde og i skole. Det er endvidere vores mål at skabe en kultur, hvor den enkelte tager et medansvar for egen trivsel og arbejdsglæde for at fremme et godt arbejdsmiljø. I forbindelse med nedrivning og byggeri til det samlede Campus, der igangsættes medio 2015 er der øget fokus på arbejdsmiljøforhold og trivsel for de områder, der direkte bliver berørt af arbejdet, såvel psykisk som fysisk arbejdsmiljø. Derudover er fokus også rettet mod arbejdspladser, som ikke direkte bliver berørt af nedrivning og byggeri, således det sikres, at arbejdsmiljøet på arbejdspladserne ikke tynges af fremtidig udflytning. Der er ligeledes øget fokus på arbejdspladser der midlertidigt flyttes grundet nedrivning og byggeri. I forbindelse med øget aktivitet med hensyn til flytning af udstyr og arbejdspladser er et fokusområde overbelastning af muskel- og skelet, altså tunge løft osv. ligeledes et af punkterne fra arbejdstilsynets Strategi for arbejdsmiljøindsatsen frem til Et fokusområde er trivsel og arbejdsglæde for den enkelte. Målet er at sikre et kontinuerligt fokus på trivslen i områderne fra de enkelte arbejdsmiljøgrupper, samt sikre at arbejdsmiljøgrupperne reagerer hurtigt ved mistanke om mistrivsel. 17\n18 SUNDHED OG TRIVSEL Sundheds- og trivselspolitik Skolens sundheds- og trivselspolitik omhandler de væsentligste elementer, der påvirker medarbejdernes fysiske og psykiske sundhed. Politikken skal læses i sammenhæng med skolens arbejdsmiljøpolitik, hvis formål er at forebygge arbejdsmiljøskader, herunder arbejdsulykker, erhvervssygdomme og nedslidning, ved at bekæmpe de påvirkninger i arbejdet, som virker fysisk eller psykisk skadelige, således at de ansattes sikkerhed og sundhed fremmes. Første del af politikken fokuserer på det psykiske arbejdsmiljø, mens anden del af politikken fokuserer på det fysiske arbejdsmiljø, herunder skolens indstilling til mad, motion, rygning og alkohol. Distinktionen mellem det fysiske arbejdsmiljø og det psykiske arbejdsmiljø kan på nogle områder være vanskelig, da områderne i praksis griber ind i hinanden. Afsnittene i denne politik skal således forstås i sammenhæng. Tredje del af politikken indeholder skolens sygepolitik samt skolens sorgpolitik. Formålet med politikken Campus Bornholm ønsker et sundt og sikkert arbejdsmiljø og en virksomhedskultur, hvor medarbejderne glæder sig over at gå på arbejde, og hvor arbejdsglæde og trivsel går hånd i hånd. Det er vores mål at skabe en kultur, hvor den enkelte bliver inspireret til en sundere livsstil og tager et medansvar for egen arbejdsglæde og for at fremme et godt arbejdsmiljø. Campus Bornholm er en foranderlig organisation, hvor der stilles krav til den enkeltes omstillingsparathed, kompetencer og præstationer. Et sundt og sikkert arbejdsmiljø er forudsætningen for trivsel og dermed forudsætningen for både kvalitet og produktivitet i arbejdet. Med sundhed forstås både fysisk og psykisk sundhed, som tilsammen udgør det grundlæggende fundament, der er afgørende for medarbejdernes trivsel. Rammerne for et godt arbejdsmiljø skabes i fællesskab og bygger på gensidig respekt og samarbejde. Som en del af kulturen på Campus Bornholm forventer vi, at den enkelte tager et medansvar for egen sundhed og arbejdsglæde ved at fremme et godt arbejdsmiljø. Det gode arbejdsmiljø skal fremme kvalitet og effektivitet i opgaveløsningen og dermed bidrage til at minimere sygefraværet og forebygge nedslidning. Campus Bornholm ønsker at skabe rammer, der fremmer trivsel og motivation, og som muliggør at den enkeltes kompetencer anvendes bedst muligt. Vi vil skabe et imødekommende miljø, der understøtter, at medarbejdere kan bruge deres kompetencer på tværs af organisationen og bidrage i nye sammenhænge i takt med, at opgaverne udvikler sig. Arbejdsmiljøet skal understøtte og fremme en kultur af gensidig respekt og hjælpsomhed, der gør, at den enkelte medarbejder er tryg ved at kaste sig ud i nye samarbejdsrelationer. Arbejdsmiljøorganisationen Det er arbejdsmiljøorganisationens opgave at arbejde for et sikkert og sundt arbejdsmiljø, der til enhver tid er i overensstemmelse med den tekniske og sociale udvikling i samfundet. Formålet er at forebygge arbejdsmiljøskader, herunder arbejdsulykker, erhvervssygdomme og nedslidning, ved at bekæmpe de 18\n19 SUNDHED OG TRIVSEL påvirkninger i arbejdet, som virker fysisk eller psykisk skadelige, således at de ansattes sikkerhed og sundhed fremmes. Campus Bornholm prioriterer samarbejdet med de lokale myndigheder, og der er udarbejdet en beredskabsplan, som alle ansatte skal være bekendt med, og som foreskriver, hvordan man skal agere ved brand, ulykker og andre kriser. I tilfælde af voldsomme hændelser eller ulykker på arbejdspladsen tilbydes implicerede medarbejdere og ledere akut krisehjælp og efterfølgende debriefing. Hvis du er i tvivl om en sikkerhedsprocedure eller har observeret overtrædelser af vores sikkerhedsregler, har du pligt til at henvende dig til din lokale sikkerhedsrepræsentant eller nærmeste leder. Der gøres opmærksom på, at overtrædelser af skolens sikkerhedsregler og sikkerhedsprocedurer betragtes som en væsentlig misligholdelse af ansættelsesforholdet. Yderligere information om arbejdsmiljøorganisationen kan findes i Medarbejderhåndbogen samt på fronter, hvor blandt andet organisationens opbygning, procedurer og indsatsområder er beskrevet. Udviklings-, opfølgnings- og evalueringsarbejdet Campus Bornholms ledelse, medarbejdere og arbejdsmiljøorganisation skal til enhver tid arbejde på at opretholde et sikkert og sundt arbejds- og undervisningsmiljø gennem en forebyggende indsats og efterlevelse af gældende arbejdsmiljøregler. Vi lægger vægt på, at skolen er i en fortsat udvikling, der tager udgangspunkt i, og tilpasses skolens arbejdspladsvurderinger og undervisningsmiljøvurderinger, samt de opstillede handlingsplaner. Vi ønsker at evaluere og forbedre vores indsats, og vi arbejder til stadighed for at udvikle vores viden om trivsel og udvikle værktøjer til at forbedre trivslen. Der arbejdes forebyggende med stress, trivsel og et godt arbejdsmiljø både på skoleniveau og på afdelingsniveau. Der følges op på dette arbejde i de lokale arbejdsmiljøgrupper, i arbejdsmiljøudvalget (AMU), samarbejdsudvalgene (HSU & LSU) samt i ledelsen. Samarbejdsudvalgene skal have fokus på medarbejdernes trivsel og følge op på målinger, evalueringer, indsatsområder og handlingsplaner. Ledelsen skal have fokus på trivslen, følge op på målinger og evalueringer og udarbejde, implementere og følge op på handlingsplaner på baggrund heraf. Trivsel På Campus Bornholm ønsker vi at skabe rammer og muligheder for, at den enkelte medarbejder trives bedst muligt. Vi ønsker en arbejdsplads med god omgangstone med interesse og respekt for hinandens opgaver og arbejdsområder. Vi ønsker at fremme en positiv, anerkendende og udviklende kultur, hvor den enkelte, teamet og lederen tager ansvar og medansvar for hinanden. Arbejdet og samarbejdet skal foregå i en atmosfære, der er præget af ligeværd, tolerance, åbenhed og tillid. Vi giver hinanden en hånd, når der er brug for det, og vi understøtter en kultur, hvor ansatte deler viden og erfaringer og giver hinanden konstruktiv kritik og anerkendende feedback på tværs at enheder og hierarkiske niveauer. Den enkelte medarbejders trivsel påvirkes af mange forskellige faktorer så som: 19\n20 SUNDHED OG TRIVSEL Relationer og samarbejde med kolleger Relationen til nærmeste leder Organisationens og afdelingens sociale kapital Forholdet mellem omfanget af arbejdsopgaver og arbejdstid til rådighed Graden af indflydelse på eget arbejde Balancen mellem arbejde og fritid Private forhold (kriser, misbrug, økonomi m.v.) Det er ledelsens og medarbejdernes pligt at være opmærksomme på, at ingen udsættes for forhold, der medfører mistrivsel (fx mobning, chikane og stress), og derfor bør alle bidrage til en positiv stemning og anstændig tone i den daglige omgangsform. Vi forventer, at alle medarbejdere som ledere tager ansvar for og er opmærksomme på det psykiske arbejdsmiljø. Lederen skal tage ansvar for medarbejdernes trivsel ved at: skabe klarhed om roller og ansvar skabe balance mellem krav og ressourcer give medarbejderne feedback sikre medarbejderne medindflydelse og medbestemmelse gennem dialog, information og inddragelse være klar og realistisk i forventningerne til medarbejderne ift. mål, opgaver, ansvar og samarbejde prioritere opgaverne i tvivlstilfælde være lyttende og handlende ift. medarbejderproblematikker både i forhold til arbejdspladsen og privatlivet. Medarbejdergruppen skal tage ansvar for den generelle trivsel ved at: skabe klarhed om roller og ansvar i dialog med hinanden og nærmeste leder give hinanden feedback til sikring af trivsel i dagligdagen arbejde på en konstruktiv dialog og videndeling om succeser og problematikker i dagligdagen indgå i en løbende dialog om forventninger til hinanden bidrage til, at der sikres en god planlægning og tilrettelæggelse af arbejdet for gruppen og for den enkelte aktivt opsøge relevant information. Den enkelte medarbejder skal tage ansvar for egen trivsel ved at: sikre sig klarhed over egen rolle og ansvar i dialog med kolleger og nærmeste leder melde uklarheder og konflikter ud i tide deltage aktivt i en konstruktiv dialog om succeser og problematikker i dagligdagen sikre klarhed over forventninger til egen arbejdsindsats og samarbejde være klar i forventninger til kolleger mht. samarbejde og kommunikation sikre en god planlægning og tilrettelæggelse af eget arbejde aktivt opsøge relevant information. 20\nPersonalepolitik Campus Bornholm 2012 Drøftet af HSU den xx.xx 2012 Forord 4 Om Personalepolitikken 5 Indledning 6 Identitet og fællesskab 6 Kommunikation og samarbejde 7 Kompetente og engagerede ledere


Brudekjole i Kolding området - Brudekjolesnak - Bryllupsklar.dk\nBrudekjole i Kolding området\nStarted by Guest Linda Lagoni, July 31, 2007\nGuest Linda Lagoni\nJeg er lidt på herrens mark. Jeg har ledt med lyst og lygte efter nogle der sælger brudekjoler i eller omkring Kolding. Evt en skrædder eller lign. Er der nogen der kan hjælpe mig?. Der ligger ikke engang en Lilly i byen\ndu kan da prøve at kikke på min hjemmeside.\nJeg kommer også fra Kolding. Jeg tog til Cinderella, der ligger i Billum ved Esbjerg. De har mange kjoler. Det er godtnok ikke så tæt på Kolding\nEllers er der en Lilly i Vejle, det er jo ikke så langt væk. Panayotis ligger vist også i Vejle. Jeg har ikke kunne finde nogle butikker med brudekjoler i selve Kolding, men har også kun kigget i telefonbogen.\nVh Christina der skal giftes 11 august 2007\nEdited August 1, 2007 by Bettebach\nLilly eller Panayotis i Vejle.......\nJa, jeg kan kraftig anbefalde Panayotis i Vejle.. Der er en fantastisk service\nUde i Kolding storcenter, så jeg i sidste uge, en lille bitte butik, der havde både festkjoler og brudekjoler. Den ligger ved siden af Stero Studiet: Ved ikke hvor meget der er, da jeg har købt min kjole, men kiggede da vinduer.\nDet er en fin lille butik der ligger i Kolding storcenter, Den er vist også billig.\nDer ligger også en Lucca i Vejle.\nJeg vil også foreslå panayotis i vejle. Kender mange, der har været meget glade for at købe kjole der og hvis man er heldig kan man finde en kjole på udsalg. Ellers kan jeg heller ikke komme i tanke o´m andre butikker end den lille kjolebutik i kolding storcenter. (gå ind via biograftorvet, forbi Jensens bøfhus og drej til venstre.) Har aldrig været derinde, men altid et forsøg værd, ikke?\nHåber du finder din helt rigtige drømmekjole!\nDen der ligger i storcentret hedder vist nok Kate's\nOS2 i Ribe\nDet er et fantastisk sted at købe brudekjole, man får den bedste service når man er der.. Og så langt tid tager det jo heller ikke at køre derned fra Kolding.. Jeg bor selv i Fredericia og kørte gladeligt til Ribe for at købe min kjole


Aalestrup indsamlede 55.000 til Kræftens Bekæmpelse\nIndsamlingen gav 1.000 kroner mindre end sidste år\nAlberte var sammen med sin mor, Hanne Dybdal, ude at samle ind til Kræftens Bekæmpelse. Her der de på besøg hos Ester Berg på Rolighedsvej i Aalestrup:\nAalestrup: Mange var ikke hjemme, lød det fra mange af de frivillige, da indsamlerne i Aalestrup søndag formiddag samlede ind i forbindelse med landsindsamlingen til fordel for Kræftens Bekæmpelse.\nMen til trods for de mange lukkede døre, fik foreningen en god portion penge i bøsserne og beløbet kom i år op på godt 55.000 kroner. Beløbet sidste år var på 56.000, så det var en lille tilbagegang.\n-Men forhåbentlig vil mange bruge det girokort, som indsamlerne kom i postkassen, de steder, hvor man ikke traf nogle hjemme, siger indsamlingskoordinator Gitte Vetter, som sammen med Birthe Fruergaard, har overtaget hvervet som koordinatorer efter Inger Stad, som har varetaget dette hverv på en yderst bemærkelsværdig måde gennem rigtig mange år.\n-Vi er taknemlige for de bidragsydere, der tog godt imod vore indsamlere. Og de kom alle tilbage og fortalte om en god modtagelse ude på ruterne. 68 indsamlere var på husstandsbesøg i Aalestrup, Gedsted, Østerbølle, Vesterbølle, Testrup, Simested og Fjelsø.\nTil gengæld kom der akkurat det samme beløb ind ved landsindsamlingen total. Her var beløbet 34,6 millioner kroner som også var resultatet i 2014.\n28.500 indsamlere var der på gaden søndag formiddag for at samle ind til Kræftens Bekæmpelse.\n-Vi er meget taknemmelige over den store opbakning vi får fra de mange indsamlere og fra engagerede frivillige, der hvert år yder et stort stykke arbejde for at arrangere indsamlingen lokalt. Det gør en stor forskel. Kræftens Bekæmpelse arbejder for, at færreste muligt får kræft, at flest muligt overlever deres kræftsygdom, og at mennesker, der bliver ramt af kræft og deres pårørende har de rigtige betingelser for at livet efter bliver bedst muligt. Vi er helt afhængige af den støtte, vi får fra danskerne, da kun fire procent af vores indtægter kommer fra det offentlige, siger Leif Vestergaard Pedersen, adm. direktør for Kræftens Bekæmpelse.


Roskilde - Mindfulness Ungdomskursus - Helle Nielsen - Balance og Psyke\nDette mindfulness forløb som strækker sig over 6 uger, henvender sig til yngre mennesker som på forskelligvis er på vej ud i voksenlivet. Det kan være en spændende og lærerig tid, det kan være en svær og udfordrende tid, når der skal skabes kæresterelationer, nye studieområder eller arbejdsmarkedet skal indtages. Studiemængden og fremtidsplanerne kan virke uoverskuelige, livet kan være fyldt med tvivl, usikkerhed og manglende selvværd, og mange kan føle sig presset af de store krav om succes.\nI mindfulness trænes overordnet vores evne til at tage vare på os selv, samt at være tilstede her og nu, uden at vurdere og dømme tanker, følelser og sanser. Ved at træne mindfulness kan man således blive bedre til at mærke sig selv, hvad man føler og hvad man tænker samt opøve evnen til at håndtere negative tankemønstre og følelser. I mindfulness trænes evnen til at berolige sig selv, så man lettere kan komme i balance, når man står i en svær situation eller oplever svære følelser.\nTræningen i denne gruppe tager udgangspunkt i arbejdet med balance og sindsro samt at styrke evnen til fokusering og koncentration. At kunne koncentrere sig og holde fokus, er en hjælp i forhold til at bevare motivation og lyst til uddannelse eller arbejdsliv, endvidere bidrager det til større ro og overblik omkring eksamen, ligesom det styrker evnen til at prioritere opgaver.\nFokusering og koncentration danner grundlaget for et nærværende og vågent sind, som er kendetegnet ved klarhed, ro og balance. Mindfulness er en erfaringsbaseret træning, og det er nødvendigt selv at udføre denne træning over en længere periode. Det er derfor vigtigt at prioritere arbejdet med øvelserne imellem kursusdagene.\nDer vil være tid til udveksling omkring træningen og øvelserne, ligesom der vil være tid til udveksling omkring relationer, studier og arbejdsliv.\nUnderviser: Helle Nielsen & Ivan Rasmussen, psykoterepeut MPF samt mindfulnesslærer


Flere kvadratmeter står tomme | BygTek.dk\nAdministrerende direktør Janninck Nytoft, EjendomDanmark\nFlere kvadratmeter står tomme\nDen meget høje byggeaktivitet inden for de senere år i hovedstaden er begyndt at slå igennem med flere ledige kvadratmeter\nDer har gennem de seneste 5-6 år været en skov af byggekraner over den københavnske silhuet. Den stigende efterspørgsel på boliger har fået byggesektoren op i det røde felt, og det ikke alene i København, men også i andre af landets største byer.\nMen nu står en stigende del af lejemålene tomme og venter på nye lejere. Og det samme gælder andelen af ledige kontorlejemål og butikslokaler.\nTomgangen ligger nu samlet set på 7,5 procent, og er ifølge en ny undersøgelse fra EjendomDanmark det seneste år steget med 1,0 procentpoint.\nPå boligområdet er billedet dog broget. Der er rift om de mindre boliger, mens lyset endnu er slukket i mange af de større lejemål på markedet.\nZoomer man ind på de danske storbyer, har Aalborg procentmæssigt flest boliglejemål at byde på, herefter følger Aarhus og København.\n- Der er kommet mange nye lejemål på markedet, som gradvist overtages af nye lejere, men det går ikke så hurtigt mere. En del af forklaringen kan være, at vi er ved at bevæge os ind i en ny økonomisk afmatning, siger det fra administrerende direktør Jannick Nytoft fra EjendomDanmark.\nOdense er den af storbyerne, der klarer sig bedst i øjeblikket. Her er der så godt som ingen ledige lejeboliger.\nHalter udenfor de centrale adresser\nSet over de sidste 20 år ligger kontortomgangen i oktober nu noget over gennemsnittet for perioden. Mens lejemål med adresse i centrum af storbyerne stadig er attraktivt for lejerne, halter det med at få afsat kontorkvadratmeter uden for de mest centrale adresser. Med en tomgang på 5,3 procent er centrum af København fortsat populært.\n- På samme tidspunkt sidste år gik det godt for udlejningen af kontorlejemål. Nu er situationen lige omvendt. For mig er det et tegn på, at erhvervslivet er gået fra optimisme til at være mere varsom i en økonomisk usikker periode, siger Jannick Nytoft.\nBoligtomgangen er stadig forholdsvis lav. Der er en stigende tomgang i de større byer, herunder særligt København og Aarhus, der stiger med 1,2 og 0,6 procentpoint på tre måneder.\n- I løbet af de sidste tre måneder er der kommet stadig flere ledige kontorkvadratmeter på markedet i Region Sjælland, Region Syddanmark og Region Midtjylland. Region Hovedstaden har ligget stabilt i 2019, mens Region Nordjylland oplever en tiltrængt positiv fremgang.\n- Aalborg er den af storbyerne der har flest kontorkvadratmeter ledige efterfulgt af Odense, Aarhus og København. I perioden 2000-2019 har kontortomgangen på landsplan i gennemsnit ligget på 8,4 procent. I dette kvartal er den oppe på 9,2 procent.\n- København og Odense har de seneste tre måneder oplevet en større efterspørgsel på butikslokaler, mens det er gået tilbage for Region Hovedstaden og Region Syddanmark.\n- I Region Midtjylland og Region Nordjylland står der også et stigende antal butikslokaler ledige. Det samme gælder for de to hovedbyer Aarhus og Aalborg, hvor skilte med ”Butik til leje” ikke bliver fjernet lige så hurtigt som sidste år.


Privatlivspolitik - Klitgårdshave - Nye lejeboliger i Risskov\nKlitgårdshave behandler en række personoplysninger om dig, når du besøger Klitgårdshaves hjemmeside.\nEjendomsselskabet Skejbyvej 1 ApS, Skejbyvej 1, 8240 Risskov, CVR-nr. 36948159 (“Udlejer”, “vi”, “os”, “vores”), er dataansvarlig for behandlingen af de personoplysninger, som vi modtager om vores kunder.\nFormålet med behandlingen af dine personoplysninger er, at Udlejer kan tilføje dig til og administrere din opskrivning til en bolig i Klitgårdshave.\nBrug af Klitgårdshaves hjemmeside\nNår du besøger Klitgårdshaves hjemmeside, registrerer Udlejer via cookies oplysninger om dine besøg, herunder fx IP-adresse, browsertype, besøgstidspunktet, de hjemmesider der linkes fra, de hjemmesider der besøges, de features der anvendes, samt det indhold der besøges. Disse oplysninger kan i nogle tilfælde omfatte personoplysninger. Oplysningerne registreres for at kunne tilbyde en sikker, stabil og kundevenlig brugeroplevelse på hjemmesiden samt føre statistik over hjemmesidens besøgende, og – i visse tilfælde – målrette markedsføring, baseret på brugerens adfærd.\nRelevante forsyningsselskaber samt eksterne samarbejdspartnere, der fx står for fremvisning og udlejning af Klitgårdshaves boliger.\nFormål: Brug af Klitgårdshaves hjemmeside


Drengen med fornemmelse for dinosaurer - Bøger - Fanø Boghandel\nGyldendals beskrivelse af bogen\nFlot og anderledes bog om børns evige fascinationsdyr: dinosaurer. Her er omdrejningspunktet det store spørgsmål, en lille dreng stiller: ER dinoerne nu også uddøde? Bogen er gennemillustreret med flotte, fotografiske billeder, hvor fortidsdyrene er sat ind i nutidens natur. Forfatteren er naturvidenskabeligt uddannet og selv meget optaget af dinoer, hvaler og andre fantastiske skabninger – her sammensmelter han fakta og fiktion i en fortælling, der bringer dinosaurerne tæt på os på en helt ny og vedkommende måde.\nFra Fanø Ugeblad:\nBogen er skrevet af Joakim Engel. Joakim er bosat i Sønderho på Fanø, hvor han bor med sin hustru Christina og børnene Meise på 18 og Mikkel på 8. Familien flyttede hertil for snart 3 år siden, med drømmen om at komme helt tæt på stor, vild natur, og den beslutning har de ikke fortrudt et sekund. Faktisk fylder Fanø også en hel del i denne børnebog, hvor mange af opslagene tager udgangspunkt i natur og landskaber på Fanø – bunkere på stranden, heden, klitterne … og Sønderho Mølle. Dinosaurerne har nu også indtaget den lille Vadehavsø!\nJoakim Engel er uddannet naturhistorisk konservator. Han arbejdede i 17 år med udstillinger på Statens Naturhistoriske Museum i København, herunder som projektleder på den sidste større udstilling på Zoologisk Museum, »Det dyrebare«, med Danmarks eneste ægte store dinoskelet. Nu er han selvstændig og arbejder med udstillingsindretning, grafik og naturvidenskabelig oversættelse. Han har bl.a. Haft opgaver for dansk National Geographic, en dinosaurpark i Tyskland, et naturhistorisk museum i Bergen, et hval-\nmuseum nord for polarcirklen samt i forbindelse med udstillingen »Frihedens værksted« om Troels Kløvedal på naturhistorisk museum i Århus i 2019.


Få 3 tilbud på renovering af badeværelse i Aalestrup – Billig Billigst\nDu er her: Forside / Renovering / Renovering af badeværelse i Aalestrup\nRenovering af badeværelse i Aalestrup\nRenovering af badeværelse i Aalestrup: Drømmer du om et lækkert nyt badeværelse, kan dygtige fagfolk hjælpe dig. Det er en stor opgave at foretage en renovering af et badeværelse, og det kræver mange forskellige håndværkere. Vil du foretage den helt store renovering af dit badeværelse, skal du have fat i både en autoriseret VVS-mand, en autoriseret elektriker, en murer og en maler. Heldigvis kan du hurtigt og nemt bestille 3 tilbud på renovering af dit badeværelse i Aalestrup, så du ikke behøver tage kontakt til en masse forskellige håndværkere eller bruge tid på at koordinere, hvem der skal komme hvornår.\nFå 3 tilbud med priser på renovering af badeværelse i Aalestrup\nVil du gerne have mulighed for at sammenligne priser på en renovering af badeværelse i Aalestrup, kan du bestille 3 tilbud her på siden. Det er hurtigt klaret, da du bare skal udfylde en formular med en kort beskrivelse af din opgave. Du kan også vedhæfte nogle billeder. Din beskrivelse kan fx indeholde oplysninger om, hvor stort dit badeværelse er, om du vil have fliser på væggene, om du vil have fjernet et badekar og så videre.\nNår du har oprettet din opgave med renovering af dit badeværelse i Aalestrup, vil du i første omgang blive kontaktet af en servicemedarbejder fra 3byggetilbud, som vil spørge ind til dine ønsker. Det er for at sikre, at de har alle de nødvendige oplysninger, som de forskellige fagfolk skal bruge for at beregne et tilbud til dig. Du vil derefter i løbet af få dage blive kontaktet af udvalgte fagfolk, som gerne vil hjælpe dig med renovering af dit badeværelse i Aalestrup. De vil hver især give dig et tilbud, så du har mulighed for at sammenligne services og priser på renovering af dit badeværelse i Aalestrup.\nTags: Aalestrup, Badeværelse, Himmerland, Jylland, Vesthimmerland\nPrevious Post: « Renovering af badeværelse i Aalborg\nNext Post: Renovering af badeværelse i Aarhus »


Fra byggeri til drift – fire gode råd fra SBi\nSkal i bygge om, energirenovere eller bygge nyt, og skal indeklimaet styres af teknik? Så følg disse fire gode råd, der både giver bedre økonomi og bedre indeklima\nEt byggeudvalg har naturligt nok et stort fokus på anlægsfasen, når der bygges nyt og bygges om. Men det er en god idé at interessere sig for driften – allerede inden byggeriet tages i brug.\nSærligt, når der bliver installeret tekniske anlæg til eksempelvis ventilation, solafskærmning og temperaturstyring. Systemerne er ofte sat op til at interagere og agere på data fra aktuelle forhold i bygningen, og bare fordi det er automatisk, er det ikke ensbetydende med, at det ”kører af sig selv”.\nFire gode råd om drift og vedligehold\n- Det kan virkelig betale sig at have fokus på god bygningsdrift. Både fordi det sparer energi, og fordi det giver et bedre indeklima. Og hvis det hele fungerer, så bliver medarbejderne mere tilfredse, og det er også godt for bundlinjen.\nDet siger forskningschef Søren Aggerholm fra Statens Byggeforskningsinstitut, SBi. Derfor er det også essentielt at sikre sig visse ting i forbindelse med, at en ny bygning eller et nyt anlæg bliver sat i drift. Søren Aggerholm har især fire gode råd:\nBed om en udførlig driftsvejledning.\nSørg for, at anlægget er funktionsafprøvet, inden I betaler regningen.\nUdarbejd en logbog og en plan for drift og vedligeholdelse.\nSørg for, at medarbejderne har tid og kompetencer til at udføre (eller uddelere) opgaverne for drift og vedligehold.\n1. God driftsvejledning burde være en selvfølge\nSelvom leverandøren af de nye tekniske anlæg ifølge Bygningsreglementet skal udlevere en driftsvejledning, er det langt fra altid tilfældet.\n- Hvis du er heldig, får du en standardmanual, men det er vigtigt at holde fast i, at man skal have en driftsvejledning, som almindelige servicepersoner kan forstå, siger Søren Aggerholm.\nGerne fulgt op af en personlig instruktion eller introduktion.\nLæs også: Case - Enkel proces skal sikre drift af nye installationer\n2. Funktionsafprøvning før betaling\nI bygningsgennemgangen ved overlevering af et nyt byggeri er det ikke nok at konstatere, at der f.eks. er et ventilationsanlæg. Man skal også teste, at det virker efter hensigten.\n- Man skal ikke acceptere en sludder for en sladder. Man skal insistere på at få et anlæg, der er indreguleret og virker fra starten. Det er forbavsende, hvad bygherrer accepterer, siger Søren Aggerholm.\nStil krav om test af indeklima, før I overtager en ny bygning\n3. Vedligeholdelsesplan og logbog\nEn drifts- og vedligeholdelsesplan skal indeholde alle bygningens anlæg, og der skal være en plan for, hvornår de skal serviceres, og hvem der skal servicere dem. I en logbog registreres eftersynene.\nDesuden bør man registrere, hvordan tingene kører. Det er data som temperatur, energiforbrug, indblæsningstemperatur mv.\n- Det er ikke for at holde statistik, men for at holde øje med, at det fungerer. Ellers risikerer man både at bruge for mange penge på energi og få et dårligt indeklima, understreger Søren Aggerholm.\nFor eksempel skal filtrene i et ventilationsanlæg skiftes med faste intervaller, ellers stopper det til. Forsømmer man at skifte filtre vil anlægget køre mere og bruge mere energi, og i løbet af kort tid vil det også gå ud over indeklimaet.\nEnergiledelse er en god metode til at holde øje med energiforbruget – som ofte også giver et indblik i, hvordan indeklimaet performer.\nIfølge Energistyrelsen, kan de fleste arbejdspladser spare mellem 15 og 30% på energien ved at indføre energiledelse. Hent vejledningen fra Energistyrelsen.\nManglende vedligeholdelse går ud over indeklimaet\nSæt vedligeholdet i system\nVedligehold jeres ventilationsanlæg\n4. Tid, budget og kompetencer skal være i orden\nDen driftsansvarlige behøver ikke selv have kompetencer til at udføre service, men vedkommende skal i hvert fald være i stand til at holde øje med systemet og forstå, når noget afviger. Det kan f.eks. opfyldes med en god driftsvejledning og en introduktion til systemet.\nKompetencerne gør det ikke alene. Der skal også være tid til at følge driftsplanen.\n- Det bliver hurtigt for dyrt, hvis de driftsansvarlige kun har tid til at løbe rundt og lappe på problemer. De skal have tid til at følge planen, så de i stedet kan forebygge problemer. Det betaler sig på den lange bane, siger Søren Aggerholm.\nDesuden skal der afsættes penge eller tid til service – uanset om det er egne medarbejdere eller eksterne folk, der udfører det.\nVed om- og tilbygning er det en god idé at inddrage fast tilknyttede driftsansvarlige tidligt i byggeprocessen. De kan stille relevante spørgsmål og krav til de tekniske anlæg og forberede sig på, hvad der venter.


E-GUIDE.RENAULT.COM / Megane-4-ph2 / Udnyt din bils komfortfunktioner fuldt ud / AUTOMATISK AIRCONDITIONANLÆG: Knap C\nAUTOMATISK AIRCONDITIONANLÆG: Knap C\n12 og 18 Ventilationshastigheder.\n13 SYNC Funktionen ”Synkronisering”.\n14, 15 og 16 Automatiske tilstande.\nDu kan stadig justere blæserhastigheden ved at trykke på knapperne 12 eller 18.\n- uafhængig justering af kabinen;\n- justering i tilstanden SYNC for at synkronisere indstillingerne for passageren og føreren.\nIndstilling af kabinen\nTryk på knappen 13 at aktivere den. Advarselslampen 13 i kontakten lyser.\nHvis du vil deaktivere funktionen, skal du trykke på knappen 13 igen eller bruge knappen 5 og justere højre side separat fra venstre side.\nKontrollampen for knappen 13 slukkes.\nBemærk: Konfigurationen af klimaanlægget afhænger af den tilstand, der er valgt i menuen Multi-Sense MULTI-SENSE.\nTryk på kontakten 12 eller 18 for at ændre blæserhastigheden.\n- aktiver aircondition (kontrollampen i området 1 lyser).\nW Luftstrømmen ledes først og fremmest til afdugningsdyserne ved forruden og sideruderne foran.


Partier kræver granskning af lukket kultur i Forsvaret – Nyheder fra Bornholm » Bornholms Tidende\n10. DEC 2019 10. dec 2019 • 19:00 POLITIK AF\n– Der er helt åbenlyst behov for en opstramning på det økonomiske område. Men derudover er man nødt til at se på, hvad der skal til for at ændre kulturen i Forsvaret, siger Enhedslistens forsvarsordfører, Eva Flyvholm.\n– Derfor foreslår vi også en whistleblowerordning, så folk, der opdager, at noget er galt, også tør stå frem med det. Desværre ved vi, at der er rigtigt svært på nuværende tidspunkt, fordi det kan have store konsekvenser for ens karriere.\n– Vi kan stå over for, at vi har et kulturproblem, som stikker dybere, end vi regner med, siger hun.\n– Vi har en minister, som ikke er blevet orienteret, og det kunne jeg godt tænke mig at finde ud af, hvorfor hun ikke er blevet.\n– Man er så småt begyndt at grave i det. Men der er behov for en grundigere granskning af, præcis hvem der har fået hvad at vide hvornår, så vi kan stille de rigtige mennesker til ansvar.\n– Det er Folketingets opgave på den korte bane at sige, at det er ministerens ansvar at få ryddet op i den sag. Hvis hun har brug for Folketingets hjælp til lovgivning eller økonomi, så kan vi hjælpe hende med det.\n– Ellers skal vi kontrollere, om ministeren kommer til bunds i sagen, og det vil vi som oppositionsparti bruge vores tid og kræfter på.


Faderen til baby af 11-årig Murcia-pige er 14-årig bror - Costa Posten\nFaderen til baby af 11-årig Murcia-pige er 14-årig bror\nPolitiet har afhørt familiemedlemmerne til den mindreårige pige på hospitalet i Murcia.\nFaderen til babyen af den 11-årige pige, der fødte i Murcia i fredags, er hendes egen 14-årige bror.\nDette kom frem i lyset efter det nationale politi havde afhørt alle familimedlemmerne, her inkluderet den mindreårige pige.\nDen 11-årige pige forbliver indlagt på hospitalet, Virgen de la Arrixaca i Murcia, efter hun fødte en søn i fredags.\nPolitiets kilder har indikeret, at det lyder til at samlejet var frivilligt og at broderen var 13 år gammel, da det seksuelle forhold fandt sted.\nHvis således er der ikke begået nogen forbrydelse.\nDe samme kilder siger dog, at politiets undersøgelsen stadigvæk er åben, da flere erklæringer skal tages i barnets miljø.\nDen bolivianske pige vidste ikke hun var gravid, da hun i fredags led af voldsomme mavesmerter og fødte en baby. Ifølge hendes mor er drengen sund og rask.\nDette er det andet tilfælde af ung graviditet i Murcia på mindre end tre måneder. I november fødte en anden sydamerikansk pige på blot 12 år på det samme offentlige universitetshospital.\nIfølge foreløbige data fra Det Nationale Statistiske Institut (INE) fødte 197 piger i alderen af 15 eller yngre i det første halve år af 2017. 359 piger på 16 år blev også mødre.\nÅr 2016 sluttede med de endelige data af 111 mødre under 15 år, 343 på 15 år og 818 piger var 16 år, da de fødte.\nVi, her på redaktionen, er mildest talt lidt målløse.\nPå spansk ville man sige, “cuando la realidad superar la ficción” (når virkeligheden overgår fiktionen)\n‘Niña de 11 años’ føder på hospital i Murcia, Spanien


John Wick Hex på Steam\nAlle spil > Genre: Strategi > John Wick Hex\nJohn Wick Hex er et lynhurtigt, strategisk actionspil, hvor du skal tænke og angribe som John Wick – lejemorderen fra den kritikerroste filmserie. Det kampkoreograferede skakinspirerede computerspil, John Wick, er skabt i samarbejde med filmennes kreative hold, og det inkorporerer seriens gun fu-stil i sin helt egen historie.\nFlest positive (127) - 70% af de 127 brugeranmeldelser for dette spil er positive.\nStrategi\tAction\tRealtidstaktik\tTidsstyring\tRealtidsstrategi\tTaktisk\tSkydespil\tKampspil\t3D\tSingleplayer\tStiliseret\tRig fortælling\tTidsmanipulation\nFlest positive (70% ud af 127) Altid\nUdgiver: Good Shepherd Entertainment\nUdgivelsesdato: 4. dec. 2020\nKøb John Wick Hex\nKøb Hardened Tactician\tBUNDT\t(?)\nIndeholder 3 emner: John Wick Hex, Phantom Doctrine, Hard West\nJohn Wick Hex er et lynhurtigt, strategisk actionspil, hvor du skal tænke og angribe som John Wick – lejemorderen fra den kritikerroste filmserie. Det kampkoreograferede skakinspirerede computerspil, John Wick, er skabt i samarbejde med filmennes kreative hold, og det inkorporerer seriens gun fu-stil i sin helt egen historie. Spillere skal træffe hurtige beslutninger og vælge hver eneste handlig og hvert angreb med tanke på umiddelbare risici og konsekvenser.\nJohn Wick Hex indfanger atmosfæren fra filmene og udvisker grænserne mellem de to klassiske spilgenrer: strategi og action. Når du gør fremskridt i hovedhistorien låser du op for nye våben, dragter og steder. Hvert våben påvirker din taktik og hele måden, du spiller på. Din ammunition er begrænset og realistisk simuleret, så du skal overveje, hvornår du genlader, og få mest muligt ud af de våben, du finder undervejs.\nOplev en helt ny historie, der foregår inden filmene, hvor John tager på en desperat mission for at redde Winstod og Charon fra en farlig, ny modstander på jagt efter hans fødselsret. Historien vækkes til live af talentfulde stemmer i verdensklasse. Ian McShane og Lance Reddick er tilbage i deres ikoniske roller fra filmene, og legenden Troy Baker slutter sig til stjerneopstillingen som spillets eponyme skurk Hex. John Wick Hex matcher filmenes stil med en helt særlig noir-grafik og original musik af den anerkendte komponist Austin Wintory.\nGrafik: NVIDIA GTX 960/AMD Radeon R9 200\nStyresystem: Mac OS 10.15\nFlest positive (127 anmeldelser)


Østerbro 61 - 9000 Aalborg - Detailhandel/butik til leje på 140 kvm2 - Se mere info på Ejendomstorvet.dk\nOmråde i kraftig vækst\nSagsnummer: 91205559Type : Detailhandel/butik\nVelbeliggende lejemål med facade ud til Østerbro\nNærværende lejemål er i alt 140 etagemeter og på nuværende tidspunkt er lokalet indrettet som frisør med venteværelse\nog 2 frisørstole i stueplan. Underetagen er indrettet med vaskestol samt 3 frisørstole og udsugning til hårfarve. Derudover er der adgang til tekøkken, personalerum, toilet, udgang til baggård og et større opbevaringsrum.\nLejemålet har mange anvendelsesmuligheder bl.a. klinik, frisør eller detail.\nLokalerne er velbeliggende på hjørnet af Østerbro og Stormgade. Det tilsikrer god synlighed sammenholdt med lejemålets facade, som er bestående af fremtrædende vinduespartier.\nTil kunderne er der gode parkeringsmuligheder i området.\nFra lejemålet tager det kun få minutter at nå ind til Aalborg centrum eller motorvejsnettet E45.\nOmrådet er i konstant udvikling, hvilket tiltrækker nye beboere og flere erhvervsdrivende til området.\nDer er mulighed for at leje en parkeringsplads med til lejemålet.


Brug farver i boligen - også på gardinskinnerne | Aluproff\nBy Carina on april 20, 2022\n- OGSÅ PÅ GARDINSKINNERNE\nBrug farver i boligen på gardiner eller vægge og oplev hvordan rummene fuldstændig ændrer karakter. Og giv dine gardinskinner en farve, der præcist spiller sammen med gardinstof, vægfarve eller interiør.\nDe lyse nuancer og pasteller har fået selskab af en bredere palette: Vi er blevet modigere og bruger flere farver i boligen. Fra tone i tone-farver, hvor alle de valgte nuancer læner sig op ad hinanden på farveskalaen, over farveforløb hvor hvert rum har sin egen markante vægfarve. Til farverige gardiner eller interiørobjekter, der tiltrækker sig opmærksomhed og bryder det monokrome.\nOPTIMISME OG MANGFOLDIGHED\nDen svenske farvegigant Nordsjö peger på, at behovet for at komme ud i naturen og opleve verden med en optimistisk indstilling har stor betydning for de farver, vi omgiver os med her i 2022. Og ifølge norske Jotun, der er en af de største producenter af maling og pulverlak i verden, vil vi også fortsat se en masse farver i boligindretningen.\n“Vi kan opsummere farvetendenserne med ét ord: Mangfoldighed. Og intet kunne være bedre. Vi trænger til farver omkring os!” Nina K. Mørkve, Skandinavisk farvechef, Jotun.\nFARVER PÅ SKINNERNE\nMed speciallakerede gardinskinner fra Aluproff har du et hav af muligheder for at tilføje farver i boligen. Skinnerne kan både vække opsigt, spille sammen med elementer i interiøret eller falde i et med tekstil, vægge og loft. Og du kan både slå dig løs med farver fra Njordsö og Jotun. I samarbejde med Jotun tilbyder vi nemlig at lakere vores skinner i Jotun Lady paletten. Og i samarbejde med Nordsjö kan du vælge svanemærket vådmaling både i den aktuelle Norsjö palette, samt i alle RAL og NCS farver til dine skinner. Dermed kan du præcis matche farven på dine vægge, dine gardiner, et markant interiør element, eller bare vælge en farve du er vild med.\nLÆS MERE OM ALUPROFFS FARVEUNIVERS\nSKINNEN MATCHER LAMPESKÆRMEN\nBettina Færgeman har fornylig fået både farverige Aluproff skinner og gardiner i sin smukke lejlighed. Både BoBedre, Vogue Scandinavia og Alt Interiør har bragt billeder af de flotte gardinløsninger. I vores interview med Bettina kan du læse, hvordan elementer som malerier og lampeskærme har bestemt farven på både gardiner og gardinskinner.\n”At man kan kuratere sin gardinstang og få en farve som korresponderer med det øvrige interiør, er for mig noget helt nyt. Det giver rummene en helt særlig DNA” Bettina Færgeman, formidler af livsstilsbrands.\nLÆS BLOGINDLÆG MED BETTINA FÆRGEMAN\n5 TIPS TIL AT VÆLGE FARVEN PÅ DIN GARDINSTANG\n1/ Lad skinnerne være en kontrast til gardinstof eller vægfarve så de skaber en synlig ramme omkring vinduet.\n2/ Indret med tone i tone, hvor skinne, væg og gardin har hver sin nuance af samme farve.\n3/ Er rummet mørkt, så vælg lyse farver og lad gardiner og gardinskinner give rummet nogle farvepift. Er rummet meget lyst så skab dybde ved at indramme vinduerne med mørkere stænger og gardiner.\n4/ Skab ro og sammenhæng ved at holde dig til tre farver i hvert rum: En basisfarve som udgør omkring 60 procent. En sekundær farve, som udgør omkring 30 procent. Og en tredje, der stikker lidt ud og som udgør cirka 10 procent.\n5/ Lad skinnen og gardinerne matche et interiør objekt i rummet som f.eks. en vase, lampe, skulptur eller et maleri.\nGardindesign: Living Art\nBilleder: Contact Copenhagen, Living art\nKilder: BoBedre.dk: Årets farver 2022 Af Anna Løwe, Jotun Lady Inspirationsblog Årets farver 2022\nPreviousPÅ BESØG I BETTINA FÆRGEMANS FARVERIGE HJEM\nNextHvor regnbuen ender / Ny trend inden for gardiner


Gr�nlandsk folketingspolitikker klager over minister - Politiken.dk\nPolitik 30. maj. 2012 KL. 16.39\nFinansminister Bjarne Corydon skylder en kop kaffe, lyder det.\nRegeringen s�tter ikke tilstr�kkelig pris p� sit parlamentariske grundlag. S�dan lyder under Folketingets afslutningsdebat, hvor Sara Olsvig fra det socialistiske parti Inuit Ataqatigiit har f�et ordet. Gr�nl�nderen erkl�rer sig glad for, at hun er med til at tr�kke det danske folkestyre til venstre p� den politiske skala. Men hun mener, at regeringen tager st�tten for givet. �Jeg er ikke blevet inviteret til kaffe �n eneste gang�, siger hun og tilf�jer: �Derfor har jeg nu selv bedt om et m�de med finansministeren�. Flere sp�rgsm�l til CIA-flyvningerI sit indl�g fra talerstolen kommer Sara Olsvig ogs� ind p� rapporten om de p�st�ede CIA-flyvninger over Gr�nland, som Dansk Institut for International Studier (DIIS) netop har offenliggjort. Sagen om de hemmelige flyvninger over Gr�nland begyndte i begyndelsen af 2008, hvor en dokumentarfilm viste, at CIA i al hemmelighed har fl�jet gennem dansk luftrum og foretaget mellemlandinger p� den gr�nlandske base Narsarsuaq. L�S MERERapport om CIA-fly afviser dansk dobbeltspil\nEfter gr�nl�nderens egne bem�rkninger sp�rger tidligere forsvarsminister Gitte Lillelund Bech fra Venstre uddybende om gr�nl�nderens holdning til rapporten. Sara Olsvig kalder rapporten �rigtig god og grundig�, fordi den forskerne bag svarer p� det, som de har f�et besked p�. Men hun s� gerne, at politikerne udbredte unders�gelsen. �N�r man l�ser rapporten, s� st�r der nogle meget klare og ubesvarede sp�rgsm�l tilbage�, siger Sara Olsvig. L�S MEREUnders�gelse f�r regeringen ud af kattepine\nGitte Lillelund Bech vil vide, hvordan Sara Olsvig har t�nkt sig at f�lge op p� sp�rgsm�let om de p�st�ede CIA-flyvninger, som det gr�nlandske parti har v�ret st�rkt kritiske over for. Sara Olsvig lader sin folketingskollega forst�, at hun blandt andet vil stille sp�rgsm�l til Udenrigspolitisk N�vn. Folketinget best�r af 179 medlemmer, hvoraf de fire kommer fra F�r�erne og Gr�nland. FACEBOOKBliv ven med Politiken\nIt is our fucking country! 15. jun 00.01


Køb dine hverdagsstøvler online her\nHer finder du støvler, der egner sig til hverdagsbrug. Mange af dem har isolering og er således mest til vinterbrug, og visse modeller fungerer også til let trekking. Du finder Keen, Merrell, Haglöfs, Hanwag, Wolverine m.fl.\nHverdagsstøvler til damer\nHverdagsstøvler til herrer\nHos Eventyrsport finder du et stort udvalg af støvler, der er velegnede til hverdagsbrug. Vi har flotte og komfortable damestøvler med varmt for til vinterens hverdag, men der er også modeller, som næsten ikke har foring. Nogle af støvlerne er af en sådan karakter, at de også kan bruges til let trekking og i hvert fald er glimrende til lange traveture med hund og/eller familie.\nOm du er til lange, elegante støvler, lave og mere sporty modeller eller går benhårdt efter funktionalitet, så skulle det være muligt at finde noget passende fra enten Keen, Merrell, Haglöfs, Hanwag, ECCO eller Salomon.\nRigtig mange af støvlerne er forsynet med en vandtæt og åndbar membran i form af f.eks. Gore-Tex® eller KEEN.DRY. Den sørger for, at du kan gå tørskoet gennem vintersølet, og at dine fødder ikke bliver plaskvåde af sved. Hvis åndbarheden skal fungere ordentligt, skal du huske at imprægnere fodtøjet med jævne mellemrum, så regn og sjap preller af.


USA West Virginia (WV) Lewisburg Restauranter i Lewisburg Julians\nVis også KortSatellit Kortopdateringer er sat på pause. Zoom ind for at se opdaterede oplysninger. Nulstil zoom Opdaterer kortet... Tilbage til kortet Oversigt 4,0 36 anmeldelserFremragende52 %Rigtig god27 %Gennemsnitlig8 %Dårlig5 %Frygtelig5 %24. juni 2013“A Bit Better than Average”15. april 2013“Great food and service”Restaurantens åbningstider + Tilføj åbningstiderKØKKENER Amerikansk, Italiensk, Fransk, Fra middelhavsområdet, VegetarvenligOPLYSNINGER 102 South Lafayette Street, Lewisburg, WV 24901ServiceMadGod prisStemningAlle oplysninger Forbedr denne registrering\nFlere restauranter i Lewisburg Medlemsvurdering Fremragende19Rigtig god10Gennemsnitlig3Dårlig2Frygtelig2Type rejsendeFamilierParAleneForretningVennerTidspunkt på året Mar.-majJun.-aug.Sep.-nov.Dec.-feb.Sprog Alle sprog Dansk (9)Engelsk (36)Sprog Dansk (9)Engelsk (36)\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejhavefuntoday14Atlanta13955Anmeldt 24 juni 2013 A Bit Better than AverageMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder denGod OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\npatiDHalf Moon Bay12164Anmeldt 17 juni 2013 Worth a return to LewisburgGoogle Oversæt MereTak, patiD Denne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejMarylandMdtravelMaryland9439Anmeldt 15 april 2013 Great food and serviceHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder denGod OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejJonnieD82Lewisburg, West Virginia71Anmeldt 26 januar 2013 Best Food!Hvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder denGod OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nrreishmanCharleston, West Virginia12652Anmeldt 11 januar 2013 West Virginia's BestGoogle Oversæt MereTak, rreishman Bel59644White Sulphur Springs, West Virginia13Anmeldt 17 juli 2012 Okay Food, Horrible ServiceGoogle Oversæt Mere3 Tak, Bel59644 Marsha HSarasota, Florida11243Anmeldt 6 maj 2012 Great dinnerGoogle Oversæt Mere1 Tak, Marsha H OHWVSCSouth Carolina9541Anmeldt 1 marts 2012 Great restaurantGoogle Oversæt MereTak, OHWVSC Cody CAmsterdam, Holland168Anmeldt 21 februar 2012 Odd but great.Google Oversæt Mere1 Tak, Cody C Saltrockkid3511Anmeldt 20 januar 2012 Very nice place to dine in Lewisburg, WVGoogle Oversæt Mere1 Tak, Saltrockkid Forrige\nOpdaterer listen... I nærheden Restauranter i nærhedenFood & Friends462 anmeldelser 0,31 km væk The French Goat81 anmeldelser 0,07 km væk Stardust Cafe350 anmeldelser 0,12 km væk The Livery147 anmeldelser 0,09 km væk Seværdigheder i nærhedenGreenbrier Historical Society and North House Museum42 anmeldelser 0,36 km væk Greenbrier County Convention & Visitors Bureau25 anmeldelser 0,27 km væk Greenbrier Valley Theatre34 anmeldelser 0,07 km væk Old Stone Presbyterian Church29 anmeldelser 0,36 km væk Forbedr denne registrering\nAmerikansk, Italiensk, Fransk, Fra middelhavsområdet, Vegetarvenlig\n102 South Lafayette Street, Lewisburg, WV 24901 Placering:


Er valget faldet på et parketgulv? Så læs med her! - Economy Runner\nHomeTips og tricksEr valget faldet på et parketgulv? Så læs med her!\nEr valget faldet på et parketgulv? Så læs med her!\nRedaktionen 12. december 2018 No comment\nposted on dec. 12, 2018 at 3:24 pm\nEt parketgulv er et rigtig godt valg, hvis du skal have et nyt trægulv. Parketgulv er et trægulv, som kan fås til forbrugervenlige priser,det er fyldt med liv, bliver aldrig kedeligt at kigge på. Et parketgulv kan nemlig fås i flere forskellige typer af træsorter, hvilket gør, at du står overfor et ocean af valgmuligheder, men tab ikke modet. Hjælpen er lige her!\nTyper af træsort\nParketgulv kan fås i tre forskellige træsorter aks, bøg og eg. Ask er den helt lyse version af parketgulv. Den forbindes ofte med det meget minimalistiske hjem, som er inspireret af den nordiske indretningsstil. Hvis du vælger et parketgulv i ask, er du sikker på at få et gulv, som får dit hjem til at virke lyst. Hvis du derimod vælger et parketgulv i bøg, får du et gulv, som er præget af en mørkere tone, hvor træets åre kommer til udtryk og giver gulvet mere liv. Et gulv af bøg giver dit hjem en mørkere og mere varm indretning. Til slut kan du vælge eg, som ofte er en tone mørkere end bøg. Eg er den mest slidstæk træsort, som ligeledes er præget af liv med knaster og årer. Når du overvejer farven på dit parketgulv, skal du huske at solens stråler med tiden, vil gøre dit gulv mørkere.\nDet er vigtigt at overveje, hvilken overfladebehandling du ønsker, at dit gulv skal have. Alle typer træsorter overfladebehandlesenten med lak eller olie, hvilket både har indvirkning på, hvordan dit trægulv ender med at se ud, men også hvilken behandling det skal have med årene. Overfladebehandlingerne kan præge dit trægulv, til at blive lysere eller mørkere, blankt eller mat. Hvilken overfladebehandling du skal vælge, afhænger ofte af, hvilket rum gulvet skal ligge, og hvad det skal kunne holde til.\nDu er snart i mål. Hvis du nu står med de sidste beslutninger, som eksempelvis hvilken forhandler du skal vælge? Så kan du finde dit parketgulv her. Nu er det altså bare op til dig at tage stilling til, hvordan du ønsker, at dit gulv skal se ud, og hvad der passer bedst ind i lige præcis dit hjem.\nEn ekstra god nyhed til dig, som elsker parketgulve\nNormalt anbefales det, at man ikke vælger at få et trægulv i rum, hvor der er mulighed for fugt, som eksempelvis på badeværelset. Det kan nu blive muligt med et lamelparketgulv. Så hvis du altid har ønsket at få et trægulv på badeværelset, kan dette nu blive en realitet. Du skal dog huske at få gode råd fra din forhandler, således at du er klar over, hvordan det skal behandles – og dette gælder alle former for trægulve. Søg råd hos en ekspert som ved, hvordan tingene skal gøres, så du er helt sikker på, at ende ud med et resultat, som du er fuldstændig tilfreds med, og holder i mange år.\nRedaktionen 13. april 2022\nSådan indretter du et konferencelokale\nRedaktionen 8. september 2021\nDet har ændret sig på de danske arbejdspladser i forbindelse med pandemien\nRedaktionen 18. maj 2021\nSådan kan du få 100 % styr på arbejdsmarkedspensionen


Har du tænkt dig at rive ned dit hus og bygge nyt? Eurodan-Huse\nRiv ned og byg nytmed god grund\nNår du river ned og bygger nyt hus med os, er det præcis lige så enkelt, som hvis du havde købt en tom byggegrund\nOfte mere fordelagtigt i længden\nDet kan lyde uoverskuelig dyrt at købe et hus for derefter at rive det ned, men det behøver det ikke at være. Faktisk er det mange gange mere fordelagtigt i længden, og så er det præcis lige så enkelt, som hvis du havde købt en tom byggegrund.\nGamle huse er ofte dårligt indrettede, har højt energiforbrug, små værelser og kræver masser af vedligeholdelse. Det kan være en stor udskrivning, hvis de skal renoveres fra ende til anden.\nOg hvis du drømmer om at bygge i et bestemt område, hvor alt er færdigbygget, eller du drømmer om at flytte tilbage til dit barndomskvarter, hvor alle parceller for længst er bebygget, er det måske ikke muligt at finde en tom byggegrund.\nI så fald bør du overveje at rive ned og bygge nyt - det er nemlig både nemt, hurtigt og billigt på den lange bane. Læs mere om fordelene på de følgende sider.\nArtikel fra Børsen d. 06. marts 2018 Magasinet "Penge"


Bedste steder for en destination bryllup – Encolo\nHvis du planlægger at binde knude et sted åndeløst romantisk tjekke vores liste over de bedste destination bryllup steder! Disse steder er så fængslende, at en af dem helt sikkert kommer til at fange din opmærksomhed, og vi vil få dig nok info til at få planlægningen i gang!\nHar du altid drømt om at blive gift med den mand af dine drømme på en smuk strand i en smuk flowy kjole, med den havbrise gå gennem dit hår, dine bare fødder i ormen hvide sand? Eller måske i en fremmed romantiske by med den rustikke charme, der fuldstændigt skriger kærlighed og romantik og gør du lyst til en stjerne af en halvtredserne klassiske film?\nDestination bryllupper er drømmen bryllupper for mange mennesker! Og hvis du vælger at gå denne rute i verden er din legeplads! Der er så mange smukke steder, du kan vælge fra! Ja, det kan være lidt tricky at organisere og pull off, med alle de papirer og planlægning er nødvendigt, men efter du har checket ud vores liste af fantastiske bryllup steder, du fortæller os - ville sige dit 'jeg gøre s' i et af disse steder være det værd? Vi tænker det ville!\n1.. Cabo San Lucas, Mexico\nEn meget populær mulighed for alle, der bor i USA! Lige over den sydlige landets grænser ligger et sandt himlen så langt som at få spændt på en smuk strand går! Det er en no brainer, hvorfor så mange par vælger at binde knude i Cabo! For én ting, er at få papirarbejdet meget let, og de civile fagforeninger udført i Mexico er lovligt anerkendt i Europa! Der er en bred vifte af luksuriøse hotelkomplekser at vælge imellem! Og selvom du er på en lidt rokket strammere der er steder, der passer både tanken om din perfekte bryllup og din lomme perfekt! Vejret er på din side temmelig hele året rundt, så du vil ikke have nogen problemer af denne art! Hvad mere kan man bede om?\n2.. Hvide sandstrande, Mauritius\nHvide sandstrande, Mauritius\nHolde på med strand tema, næste på listen er den smukke sandstrande i Det Indiske Ocean Treasure - øen Mauritius! Dette tropiske himlen på jorden giver det fantastiske strande og resorts til turister, der ønsker at nyde den smukke natur kombineret med den afslappede kultur af øen, og det er indbyggere. Hvis det er en god nok feriemål for folk som selv McGregor, Roger Federer og mange andre celebs, der faldt i kærlighed med denne ø, er det bare kan være et stort bryllup sted for dig!\n3.. Le Chateau d'Esclimont, frankrig\nLe Chateau d'Esclimont, Frankrig (via janisratnieks.blogspot.com)\nEr det bare mig eller er selve navnet eller anden måde synes at udstråle romantik? Har selv en pompøs prinsesse bryllup og nyde den ultimative eventyr bryllup fantasi! Hvilken bedre måde at gøre det end at have at en speciel dag blive sat i en fransk Château? Blot 45 minutter væk fra Paris, der er så meget denne smukke ejendom har at tilbyde - en charmerende lille sø, den mest fantastiske natur, at rustikke føler uden klæbrighed, ridning og så meget mere!\n4.. Venedig, Italien\nVenedig, Italien (via lifeiz4fun.blogspot.com)\nDet er den synkende by, og det er så pragtfuldt smukt det er nok til at gøre dit hjerte stop! Bygget helt på vandet, er dette Italiens perle er uden tvivl en af de mest romantiske steder på jorden! Måske har du endnu ikke har anset det, men bare tror - hvordan forbløffende ville det være at blive gift med den du elsker, mens du flyder i en gondol langs Canal Grande? Så har de billeder, du kan værdsætte i resten af dit liv taget på et sted som San Marco Square! Denne drøm destination gør for en drøm bryllup!\n5.. Central Park, NY\nSelvom Paris er normalt anses for at være byen romantik, ville du nødt til at accepterer, at The Big Apple har også masser at byde på i romantikere afdeling! Sure, kan Central Park ikke være så langt væk fra hjemmet som Mauritius er, men det betyder ikke, det ville være noget mindre fantastisk at få spændt i et af de mange steder, som Central Park har at tilbyde. Plus, det er ikke så hårdt på din tegnebog, som nogle andre steder ville være. Så det er helt sikkert noget at tænke over - siger dine vokaler i en lille oase midt i den store NYC.