هاشمیان: می‌خواستم بروم چون انگ کم‌کاری می‌زدند/ ۲۰ ماه است پول نگرفته‌ام، با قلبم کار می‌کنم (وحید هاشمیان،وحید هاشمیان در ایسنا) نشریه الکترونیک قدیری\nهاشمیان: می‌خواستم ...\nفایل های صوتی و تصویری این مطلببه نقل از خبرگزاری ایسناکد خبر 1399c236661399/12/69\nمی‌گوید ۲۰ ماه است که حقوق نگرفته اما برای تیم ملی با قلبش کار می‌کند؛ ترکیب فوتبال ایرانی با تجربه آلمانی از وحید هاشمیان، مردی ساخته که می‌شود حرف‌هایش را جدی گرفت و به موفقیت تیم‌ملی با حضورش امیدوار بود.\nبه گزارش ایسنا، کسانی که وحید هاشمیان را می‌شناسند، می‌دانند که دیدن وضعیت آشفته تیم‌ملی در دوران مارک ویلموتس و مربیگری او در تیم ملی چقدر برایش اذیت کننده بوده که قصد داشت همه چیز را رها کند و عطای کار را به لقایش را ببخشد اما او بعد از ۲۰ ماه کار "بدون مزد و مواجب،" همچنان از امید به موفقیت در آینده سخن می‌گوید.\nدیدارمان را از صبح هماهنگ کرده‌ایم و قرار است بعد از انجام ماموریت‌های روزانه خود در تیم‌ملی، راهی ایسنا شود. مطابق معمول از رانندگی در تهران پرهیز کرد و به همراه یکی از دوستانش وارد ساختمان خبرگزاری می‌شود. چندین مرتبه حضور در ایسنا از دوران بازیگری در فوتبال آلمان تا همین چند سال پیش، موجب شناخت کامل او نسبت به فضای ساختمان شده و می‌داند از کدام مسیر باید برود که به اتاق مصاحبه برسیم. از همان ابتدا که او را می‌بینیم، به گرمی مشغول احوال پرسی می‌شود. ظاهرش مانند همیشه مرتب و منظم و بدون هر گونه تجملی است و با ما هم‌مسیر می‌شود و گفت‌وگو از همان جا شروع می‌شود.\nدیدن وحید در قامت مربی تیم‌ملی فوتبال، با توجه به سبک سیاق او در دوران بازیگری و به طور کلی اصول رفتاری او در زندگی که به نظم، انضباط و سخت‌کوشی شهره است، برایمان خوشایند است. اهل خاطرات دور و دوستی‌های قدیمی است. قبل از هر سخنی یادی از سال‌های گذشته و خبرنگاران و دبیران ایسنا می‌کند و سراغی از آن‌ها می‌گیرد. می‌گوید او در ایسنا از خبرنگاران و دبیران داخل سالن قدیمی‌تر است تا حال و هوای جدی اتاق عوض شود.\nدیدار با هاشمیان با لغو مسابقات تیم ملی در انتخابی جام‌جهانی همزمان شده و گویا قرار نیست روزهای نگرانی هواداران از سرنوشت تیم‌ملی در این مسابقات، خاتمه یابد و هر بار چند ماهی عقب می‌افتد و ما هم بحثمان را از همین نقطه شروع می‌کنیم:\n- مسابقات انتخابی جام جهانی به تعویق افتاد و با توجه به برنامه جدید مسابقات از جمله فشردگی بازی‌ها و بازی با بحرین در هفته هشتم، به نظرم ایران از این موضوع بیشتر متضرر شده است.\nاسکوچیچ و خراطی (رئیس دپارتمان تیم‌های ملی) به صورت آنلاین جلسه‌ای با کنفدراسیون فوتبال داشتند و تا جایی که شیندم آقای اسکوچیچ قصد داشت تغییری در برنامه بدهد اما الان کرونا شرایط خاصی را در دنیا به وجود آورده است و آسیا نسبت به اروپا عقب‌تر است چون مسابقات لیگ قهرمانان و مقدماتی لیگ ملت‌ها برگزار شده ولی در آسیا این تغییرات به وجود آمده است.\nواقعیت این است که دو دیداری که مقابل بحرین و عراق باختیم، به خودمان باختیم نه به این دو تیم. طبیعتا تغییرات برای ما خوب نیست اما هشت گروه دیگر هم هستند که شامل این اتفاقات می‌شوند. ما در سه بازی میزبان و مقابل کامبوج هم مهمان هستیم و هنوز انتخاب میزبان مشخص نیست. فدراسیون فوتبال ایران سعی و تلاش می‌کند که این میزبانی را بگیرد اما همه تیم‌ها درخواست داده‌اند. قوانین و پروتکلی به کشورها ارسال می‌شود که شامل هتل مناسب و ... است و در نهایت فکر می‌کنم ۲۵ اسفند میزبان‌ها انتخاب می‌شود. امیدوارم این میزبانی نصیب فدراسیون فوتبال شود.\nبه نظرم آسیا نسبت به اروپا ضعیف عمل کرده است. اگر کرونا بد است، چرا اجازه دادند بازی دوستانه داشته باشیم؟ چرا همان موقع با ازبکستان بازی کردیم؟ به نظرم باید در مهر و آبان انتخابی جام جهانی برگزار می‌شد. تصمیمات چند وقت گذشته هم شبهه انگیز است. الان هم تضمینی ندارد که چهار ماه دیگر بتوانیم بازی کنیم. اگر کرونا خطرناک است، چرا در فروردین فیفا دی داریم؟ بازی دوستانه و رسمی از نظر برگزاری فرقی نمی‌کند.\nامیدوارم فدراسیون فوتبال بجنگد و این میزبانی را بگیرد. ما دو استادیوم و زمین تمرین داریم. اگر ایران تلاش کند و AFC هم واقع‌بینانه تصمیم بگیرد، ما به علت داشتن سه بازی داخل خانه، مستحق میزبانی هستیم. امیدوارم بازی‌ها حتی اگر بدون تماشاگر است، در ایران باشد.\n- اگر میزبان نشویم، کار تیم ملی سخت است.\nباید بازی‌های خودمان را ببریم. دو بازی که باختیم به خودمان باختیم. ما بازیکنان خوبی داریم. بازیکنان ما واقعا بازیکنان با استعدادی هستند و حقشان است که جام جهانی را ببیند. بازیکنان ایرانی به حدی قوی و پراراده هستند که در هر نقطه آسیا بازی بگذارند ما رقبای خودمان را می بریم. مربیان هم سخت کار می کنند و کار را جلو می برند. امیدوارم رئیس زودتر شخص شود و فوتبالی ها یا کسانی با تخصص فوتبالی وارد شوند.\nتا به حال، ۲۰ ماه است که حقوق نگرفته‌ام اما چون ایرانی هستم صلاح می‌بینم حاشیه درست نکنم.\nامیدوارم مطبوعات کنار تیم ملی باشند. در انتخابی جام جهانی ۲۰۰۶ وضعیت تیم ملی خوب نبود و ما در حال حذف شدن بودیم. آن موقع دو بازی خارج از خانه قطعی داشتیم. مطبوعات و مردم همدل شدند و ما صعود کردیم. الان باید اختلاف سلیقه‌ها را کنار بگذاریم و موفق شویم. امیدوارم همدلی و همبستگی خوبی به وجود آید و مسئولان کشور و رئیس فدراسیون تلاش کنند.\n- اگر چه کرونا برای همه کشورها یکسان بوده اما امیدوار بودیم امتیازهای از دست رفته مقابل بحرین و عراق را با حضور هواداران در بازی برگشت جبران کنیم.\nالان کل دنیا با این وضعیت غیرعادی مواجه شده است. اگر ما در تهران هم میزبان باشیم فکر نمی‌کنم ۸۰ هزار نفر در ورزشگاه باشند. ما هنوز هم میزبانی را از دست نداده‌ایم. فدراسیون باید تلاش کند و میزبانی را بگیرد. ما هم درخواست داده‌ایم و اولویت با تیم ملی ایران است. هنوز مشخص نشده چه تیمی میزبان است. باید ببینیم کدام کشور میزبان می‌شود و بعد درباره شرایط موجود تصمیم‌گیری کنیم.\n- نگرانی در جامعه درباره تیم‌ملی زیاد است. شما و آقای اسکوچیچ درباره بازی با بحرین و عراق چه فکر می‌کنید؟ دغدغه‌هایی درباره بازی‌های مقابل بحرین و عراق وجود دارد؛ به خصوص که ایران سال‌هاست عراق را نبرده است.\nواقعیت این است که دو دیداری که مقابل بحرین و عراق باختیم، به خودمان باختیم نه به این دو تیم. ما به مشکلات خودمان، اتفاقات و ... باختیم. همه شرایط دست به دست هم داد تا بازنده باشیم. به این خاطر فکر می‌کنم قابلیت بازیکنان و تیم ملی بسیار بالاتر است و در هر نقطه از آسیا به حدی توانایی داریم که تیم‌ها را ببریم. بارها این موضوع را ثابت کرده‌ایم.\nتا بازی با کامبوج همه چیز خوب بود اما وضعیت تیم ملی مانند هوایی بود که ناگهان به آسمان ابری و بارانی تبدیل شد و همه چیز به هم ریخت.\nدوست‌داران فوتبال خیلی نگران هستند. طبیعتا ما (کادر فنی) تمام سعیمان را می‌کنیم، بازی‌ها را می‌بینیم و آنالیز می‌کنیم که بهترین نفرات را به تمی ملی دعوت کنیم. یک چیزی که همیشه در فوتبال ایران وجود داشته، کارهای غیرممکن را در شرایط سخت انجام می‌دهیم. ما تجربه بازی با استرالیا را داشتیم که ۲ بر ۲ کردیم و به جام جهانی رفتیم. در انتخابی جام جهانی ۲۰۰۶، دو بازی سخت با اردن و قطر داشتیم و شرایط پیچیده شده بود ولی بازی‌ها را بردیم و صعود کردیم. در دور بعد که تیم‌ها سخت‌تر بودند، راحت تر بازی کردیم. در ۲۰۱۴ هم همینطور بود. باید قطر و کره جنوبی را می‌بردیم که به جام‌جهانی صعود کنیم. وقتی نگاه کنیم، ایران همیشه با سختی به جام جهانی رفته است. به این خاطر به عنوان کادر فنی بسیار امیدوار هستیم؛ به این دلیل که بازیکنان توانمند و قدرتمندی داریم و این بازیکن به جز پیروزی به چیز دیگری فکر نمی‌کنند. آن دو باخت یک حادثه بود و شرایط خاص تیم‌ملی هم مطرح بود. من و کادرفنی بسیار امیدوار هستیم.\n- فارغ از مساله فنی، روحیه خوبی در تیم ملی حاکم است. از نظر جنگندگی میان بازیکنان همدلی حکم‌فرماست.\nبه نظرم در این دو بازی که کردیم چیزی که مشخص بود تیم بازی می کند بای گروهی انجام داد. برنامه دفاعی و حمله مشخص بود و همدلی هم بود. در این دو اردو بازیکنان با شادابی و نشاط آمدند. مصمم بودند. مطمئنم از این دو بازی که انجام دادیم نکات مثبتی گرفتیم و خارج از فوتبال همدلی بود. که در تیم به وجود آمد و با همین روند بسبار امیدوارم و صعود از این دور را مثبت می بینم.\n- در دوران سرمربیگری کادرلوس کی‌روش، روحیه جنگندگی در تیم ملی بالا بود اما با حضور ویلموتس به علت برخی مسائل و اختلاف نظرها این قضیه در تیم ملی کمتر دیده می‌شد. با گذشت زمان و آمدن اسکوچیچ وضعیت بهتر شده است؟\nاگر بازی با بحرین ۱۰ بار دیگر هم تکرار می‌شد، آن‌ها نمی‌توانستند ما را ببرند.\nاگر بخواهیم درباره تیم‌ملی در زمان ویلموتس صحبت کنیم باید به بازی با سوریه در تهران برگردیم. اگر خاطرتان باشد سوریه را ۵ بر صفر بردیم. در صورتی که با همین تیم در بازی‌های قبل مشکل داشتیم. با کره‌جنوبی بازی کردیم و به گفته مطبوعات کره، ایران یکی از تیم‌هایی بود که به این تیم فشار آورد. بازی با هنگ کنگ را بردیم و کامبوج را هم ۱۴ بر صفر شکست دادیم. تا آن موقع همه چیز خوب بود اما مانند هوایی بود که ناگهان به آسمان ابری و بارانی تبدیل شد و همه چیز به هم ریخت. فکر می‌کنم در بازی با بحرین مشکلات فنی داشتیم اما اگر توپ حاج صفی در دقیقه ۱۷ تبدیل به گل می‌شد، بحرین برنامه دیگری نداشت که بخواهد به ایران فشار بیاورد. اگر ۱۰ بار دیگر بازی با بحرین تکرار می‌شد، آن‌ها نمی‌توانستند ما را ببرند.\nقبل از بازی با عراق ۹ روز وقت داشتیم که درگیری‌هایی شکل گرفت و آقای ویلموتس گفت به ایران نمی‌آیم و بعد پولش را گرفت و گفت می‌آیم. وقتی بازیکنان این شرایط را ببینند طبیعتا روی روحیه تیم تاثیر می‌گذارد. ما چهار روز بیشتر وقت نداشتیم تا هماهنگی ایجاد کنیم. ما آن دو بازی را به قدرت رقبا نباختیم و به خودمان باختیم. البته بدشانس بودیم و اشکلات فنی هم وجود داشت. اگر ویلموتس بازی‌های لیگ را می‌دید، تصیمات بهتری می گرفت. صد درصد دوری از ایران روی عملکرد کادر فنی تاثیر گذاشته بود.\n- در حال حاضر می‌بینیم که کادر فنی مدام در حال تماشای مسابقات هستند و هر روز در کمپ تیم‌های ملی کار می‌کنند. دقیقا می‌گویید چه فرآیندی طی می‌شود که تیم‌ملی آماده بازی‌های بعد شود؟\nما چندین بار خودمان را آماده و برای بازی‌ها برنامه ریزی کردیم. این دفعه سوم است که مسابقات لغو می‌شود. خیلی سخت است که مرتب آماده شویم و قبل از بازی، همه چیز از بین برود و دوباره از اول شروع کنیم. کاری که به طور روزمره انجام می‌دهیم، تماشای بازی‌های لیگ است. مثلا امکان دارد ساعت سه ظهر در ورزشگاه دستگردی باشیم و بلافاصله به آزادی برویم و بازی بعد را ببینم. با توجه به شرایط کرونا که سفر کردن سخت شده، سعی می‌کنیم تا جای ممکن تعدادی از بازی‌ها را از نزدیک تماشا کنیم. روز بعد از مسابقات هم اسکوچیچ تقسیم کار می کند و بازی‌های باقی مانده را می‌بینیم.\nشرایط بازیکنان ملی‌پوش را بررسی می‌کنیم. بازیکنانی هم هستند که پتانسیل دعوت به تیم ملی را دارند و وضعیت آن‌ها را بررسی می‌کنیم. بخشی از کارمان هم دیدن بازی بازیکنان خارجی است. مربی دروازه‌بان‌ها بازی بیرانوند و عابدزاده را می‌بیند. کار ما رصد وضعیت کیفی بازیکنان است. بررسی می‌کنیم که چه کسانی می‌توانند در تیم ملی بازی کنند. همزمان تاکتیک تیم‌ها را می‌بینیم که بازیکنان ما چطور عمل کرده‌اند. درباره آینده تیم جلسه می‌گذاریم. از چند ماه پیش یک سری از بازی‌های رقبا را آنالیز کرده‌ایم اما از بازی‌های رسمی ما چندین ماه گذشته است. عراق چندین بازی دوستانه هم داشت. به همین خاطر بازی‌های دوستانه رقبا را ملاحظه و تجزیه و تحلیل می‌کنیم. بعد از بازی با عراق می‌خواستم با تیم ملی همکاری نکنم. شرایطی را می‌دیدم که احساس کردم تلاش می‌کنم و وقت می‌گذارم اما دوست ندارم ننگ کم‌کاری و حضور نداشتن در ایران به من بخورد.\n- نسبت به دو فهرست بازیکنان دعوت شده به تیم ملی انتقاداتی وجود داشت. حضور نداشتن برخی از بازیکنان یا دعوت شدن از چندین نفر شائبه‌هایی درست کرد. بعدا اسکوچیچ درباره انتقادات گفت "نیازی ندارم بازیکنانی را که قبلا امتحان داده‌اند، مجددا امتحان کنم."چطور شد که رضاییان یا غفوری دعوت نشدند و در عین حال مجتبی نجاریان، مهدی شیری و ... دعوت شدند و حتی سیامک نعمتی هم در پست دفاع راست به کار گرفته شد؟ در ارتباط با دعوت از بازیکنان چه رویکردی وجود داشت؟\nبعد از بازی با عراق، فاصله زیادی بین بازی‌های ما افتاد و بعد از حدود یک سال با ازبکستان و بوسنی بازی کردیم. اسکوچیچ و ما سعی کردیم به بازیکنانی که شاید تا حالا به تیم ملی دعوت نشده بودند، شانسی بدهیم که دیده شوند. در پست‌های مختلف که احساس کردیم نیاز به بررسی و دیدن بازیکنان جدید دارد، بازیکنانی را دعوت کردیم که در این بازی‌های دوستانه محک بخورند. تلاشمان تا بازی‌های رسمی این است که بهترین لیست را معرفی کنیم. بهترین لیست هم همیشه بهترین‌ها نیستند. مثلا در جام جهانی ۲۰۰۶ ما یکی از بهترین تیم‌های ایران از حیث بازیکن بودیم اما از نظر تیمی بهترین تیم ایران نبودیم اما در ۲۰۱۴ مقابل آرژانتین از نظر تیمی یکی از بهترین تیم‌های ایران بودیم. البته بازیکنان خوبی در این تیم بودند.\nما در حال بررسی بازیکنان جوان هستیم. بازیکنان جوان خود را در بازی‌های دوستانه نشان می‌دهند و از طرفی در بازی دوستانه مقابل بوسنی و ازبکستان چندین سیستم مختلف اعم از ۲-۴-۴ لوزی، ۱-۲-۴-۳ و ... اجرا شد تا ببینیم بازیکنان ما با کدام سیستم بهتر عمل می‌کنند. همه این کارها برای بازی‌های رسمی است به این خاطر فکر می‌کنم تا بازی‌های اصلی تغییرات زیادی در تیم ملی داده شود. حالا هم که بازی ما در فروردین لغو شده، کار سختی است که بازی دوستانه پیدا کنیم و از این فرصت بهره ببریم.\nاز طرفی همیشه و در همه زمان‌ها از لیست تیم ملی انتقاد وجود داشته است. همیشه سلیقه‌های مختلف وجود دارد. هر کسی دوست داد خودش دعوت شود یا طرفدران یک تیم و بازیکن خاص دوست دارند بازیکن موردنظرشان دعوت شود. مهم‌ترین موضوع نتیجه‌گیری تیم ملی است. من هم فکر نمی‌کنم یک مربی آن هم در رده ملی آینده خود را به خطر بیندازد. رده ملی با باشگاهی فرق دارد. اگر در مسابقات باشگاهی شکست بخورید، وقت جبران دارید اما شاید در رده ملی با یک باخت برکنار شوید. هر مربی سعی می‌کند بهترین بازیکنان را به تیمش دعوت کند. امیدوارم در آینده تیم ملی خوب و قوی داشته باشیم.\n- قبلا بازیکنان ایرانی الاصل شاغل در اروپا هم در صورت داشتن عملکرد خوب به تیم ملی دعوت می شدند. چنین بازیکنانی را مدنظر دارید؟\nبازیکنان را می بینیم و رصد می‌کنیم. چندین بازیکن هم هستند. به نظر شما بازیکنان ایرانی‌الاصل شاغل در اروپا که دعوت شدند، موفق بودند؟\nبه ما می‌گویند خرداد بازی دارید اما شاید موج کرونای وحشتناک‌تری بیاید و همه چیز را بهم بریزد.\n- قدوس، دژاگه، قوچان نژاد و ... بودند که عملکرد خوبی از خود نشان داده‌اند.\nوقتی بازیکنی را به دعوت می‌کنید که در لیگ خارجی خود بازدهی خوبی داشته باشد. مثلا اگر قرار باشد بازیکنی در لیگ دسته دوم انگلیس هم ذخیره‌نشین باشد و به ندرت بازی کند، طبیعتا بازیکن داخلی ما بهتر است. بازیکنی مثل قوچان‌نژاد در هلند خوب بازی کرده بود. قدوس و باقی بازیکنان دیگر عملکرد خوبی داشتند. هر بازیکن خوبی که در خارج از کشور بدرخشد، قطعا به تیم ملی دعوت می‌شود. طبیعتا اگر بازیکنی کیفیت بالایی نداشته باشد، به نظرم چون بازیکنی صرفا در خارج از کشور بازی می‌کند، لزومی ندارد به تیم ملی دعوت شود.\n- اسکوچیچ می گوید دغدغه‌ای در بخش تهاجمی نداریم و نگرانی ما از بخش دفاعی است. تا قبل از این تصور بر این بود که تیم ملی مشکل دفاعی ندارد. حتی در دوره ویلموتس هم فدراسیون فوتبال مدام در حال شعار دادن بود که به سمت فوتبال تهاجمی می‌رویم. صحت کنونی اسکوچیچ متناقض از آن چیزی است که در گذشته مطرح می‌سد. توضیح می‌دهید که ایران چه مشکلاتی در بخش تدافعی دارد؟\nبه نظر من تیم ایران حداقل در آسیا بهترین بازیکنان را دارد. اما به نظرم یک مقدار چرخه پرورش استعدادها در چند سال گذشته کم شده است. در سال های گذشته مداوم بازیکنان جدیدی به لیگ معرفی می‌شدند. احساس می‌کنم از سال پیش هنوز نتوانستیم جوانان مستعد را به فوتبال ایران عرضه کنیم. اکثرا همان بازیکنان قدیمی هستند. طبیعتا در یک سری پست‌ها سن بازیکنان بالا رفته و هنوز بازیکن جایگزین جوان نداریم. به همین دلیل شاید در یک سری بازیکنان دوستانه جوانایی در چند پست آزمایش شدند اما فکر می‌کنم در بیشتر پست ها بازیکن خوب داریم. طبیعتا خط حمله ما قوی است و بازیکنان‌مان در اروپا و در تیم‌های خود مهره کلیدی هستند. در بعضی از پست‌های خط دفاعی بازیکنان خوبی داریم اما نیاز به بازیکنان دیگری داریم که مشکلات الان و آینده را برطرف کند. بازیکنان ما از زمان کی‌روش و ویلموتس مانده‌اند و نیاز به پوست اندازی داریم و باید به جای بایکنان فعلی، جایگزین‌هایی پیدا کنیم.\n-مسائل مختلفی باعث خروج تعدادی از بازیکنان ایرانی و شاخص از لیگ ایران شده و از طرفی خارجی‌ها وارد نمی شود. الان وضعیت فنی فوتبال ما چطور است؟ چه چشم اندازی را برای این فوتبال متصور هستید؟\nکلا فکر می‌کنم در تیم‌های پایه آنطور که باید کار نمی‌شود. همیشه اینطور بود که هر سال چندین بازیکن از جوانان و نوجوانان بالا می آمدند. اگر در فوتبال پایه خوب کار کنیم، پرورش بازیکن بهتر می‌شود و بازیکنان در لیگ و تیم ملی دیده می‌شوند. این چرخه در چند سال گذشته کمرنگ تر شده است.\nاین نظر شخصی من درباره لیگ است. شاید مربیان نظر دیگری داشته باشند. پارسال لیگ برتر به چندین تعطیلی و وقفه در مسابقات برخورد کرد. شروع بازی‌ها با الکترونیکی کردن ورزشگاه ها بود. یک مدت به هوای آلوده برخورد کردیم و تا لیگ شروع شد، کرونا شایع شد. اگر اشتباه نکنم تیم‌ها چندین بار بدنسازی کردند و لیگ خسته کننده و فرسایشی شد. شروع لیگ ایران در فصل جاری هم با تبعات پارسال بود. بازیکنان احساس می کردند خسته هستند و آسیب دیدگی رفته بود. تا هفته هشتم لیگ جذاب نبود و تیم‌ها شکل نگرفته بودند. نباید فراموش کنیم که نیمکت تیم‌ها هم با تغییر و تحول همراه بود. به جز پرسپولیس و فولاد همه تیم‌ها مربی خود را عوض کردند. از سوی دیگر بازیکنان مدنظر مربیان جذب نشده بود و زمان کافی برای آماده‌سازی نداشتند. این شرایط باعث شد که لیگ ما جذاب نباشد اما هر چه جلوتر رفتیم، لیگ ما پرگل‌تر شد. با این حال استعدادهای زیادی معرفی نشده و از این حیث ضعیف‌تر بودیم.\n- علت همکاری شما با اسکوچیچ به خاطر قرارداد بود یا با مذاکراتی که داشتید به تفاهم رسیدید که می‌توانید ایده‌هایی خودتان را با حضور اسکوچیچ اجرایی کنید؟\nقطعا وجود قرارداد دلیل همکاری ما نبود. هر مربی و سرمربی می‌خواهد موفق باشد و نفرات مدنظر خود را دوست دارد. درست است قرارداد داشتم اما بعد از بازی با عراق می خواستم با تیم ملی همکاری نکنم. شرایطی را می‌دیدم که احساس کردم تلاش می‌کنم و وقت می‌گذارم اما دوست ندارم ننگ کم کاری و حضور نداشتن در ایران به من بخورد. بعد از بازی عراق شرایط عوض شد. تیم‌ملی ایران سه چهار ماه مربی نداشت. استعفای آقای تاج بود و شرایط شد که نزدیک بازی‌ها اسکوچیچ به عنوان سرمربی انتخاب شد. بعد از آن هم این اسکوچیچ بود که باید دستیارانش را مشخص می‌کرد. یک جلسه با هم داشتیم و درباره ادامه همکاری و سبک فکر کردن به فوتبال صحبت کردیم که ناگهان تمام بازی‌ها و برنامه‌ها بهم خورد و لیگ تعطیل شد و من به آلمان برگشتم. با شروع مسابقات، به ایران آمدیم و الان هم با هم جلو می‌رویم.\nما بازیکنان خوبی داریم. بازیکنان ما واقعا بازیکنان با استعدادی هستند و حقشان است جام جهانی را ببیند. بازیکنان ایرانی به حدی قوی و پراراده هستند که در هر نقطه آسیا بازی بگذارند ما رقبای خودمان را می بریم.\n- تصمیمتان برای رفتن از تیم ملی ناشی از بهم ریختگی در زمان ویلموتس بود؟\nالان ویلموتس نیست و نمی‌توانیم فقط بگوییم او مشکل داشت. او در کشور و سبکی بود که حقوقش مرتب آمده است. کی روش و برانکو به علت حضور طولانی در ایران می‌دانستند که اگر حقوقشان هم دیر شود، ممکن است هفت، هشت ماه دستمزد خود را بگیرند و همه مربیان تا آخرین روز ایستادند. به نظرم بهتر بود که ویلموتس صبر می‌کرد تا بازی‌های تیم ملی برگزار شود و نتیجه می گرفت تا حاشیه ها به وجود نمی‌آمد. طبیعتا او پولش را دیر گرفته بود و مقداری ناراحتی داشت اما می‌توانست تا بازی با عراق بماند و بعد درباره ماندن یا رفتنش تصمیم می‌گرفت.\n- نظم و انضباط در تیم ویلموتس فرو ریخت. این‌ها مسائلی بود که موجب تصمیم شما برای جدایی از تیم شده بود؟\nمسائل دیگری وجود داشت. اعتقاد داشتم باید همه بازی‌ها را ببینیم. وقتی همه را می‌دیدیم اطلاعات ما قوی‌تر می‌شد. وقتی به فکر اطلاعات‌مان برمبنای چهار ماه قبل باشیم، ممکن است بازیکن ملی‌پوش با مشکلات روحی و جسمی به تیم ملی بیاید یا حتی در بازی‌های اخیر خود اخراج شده باشد. ما نمی‌توانیم با ذهنیت قبلی تیم را آماده مسابقه کنیم. در این صورت تیم نتیجه نمی‌گیرد. باید هر روز وضعیت بازیکن را بدانیم. نمی‌توانیم روی این ذهنیت که بازیکن در جام جهانی ۲۰۱۸ خوب بوده، مجددا او را انتخاب کنیم. احساس می‌کردم که اتفاقات خوبی برای تیم‌ملی ایران نمی‌افتد.\nمن کمک مربی تیم ملی ایران و یکی از مربیان ایرانی هستم. باید به تیم ملی کمک کنم، نه اینکه حاشیه درست کنم. ۲۰ ماه است که حقوق نگرفته‌ام اما چون ایرانی هستم صلاح می‌بینم حاشیه درست نکنم. بعضی مواقع شرایطی به وجود می‌آید که براساس وضعیت خودمان مجبوریم جو را آرام کنیم. این موضوع به معنی محافظه‌کاری و حفظ موقعیت نیست. می‌خواهیم تیم ملی ایران از این گروه صعود کند. وقتی صعود کرد، همه می توانند حرف بزنند و انتقاد کنند. به نظرم بعضی ما مانند خانواده‌ای هستیم که هر اتفاقی را به همسایه نمی‌گوید و باید مشکلات در داخل خانواده حل شود. به این خاطر شرایطی بود که روی نتیجه نگرفتن مقابل بحرین و عراق تاثیر گذاشت.\n- اشاره می‌کنید که باید مشکلات را در خانواده حل کرد اما گاهی مواقع کسی که مسئولیت دارد به وظیفه‌اش عمل نمی کند. کی‌روش در مواجهه با این شرایط مشکلات را به مردم می‌گفت و هجمه هوادار به مسئولان هم جواب می‌داد. همچنان بر این نظر هستید که از طریق گفت و گو با مدیر، مسئول و سرپرست، مشکلات را حل کنید یا می‌خواهید هواداران را در جریان بگذارید؟\nدر شرایط فعلی ما چندین اتفاق رخ داد. الان یک سال و سه ماه است که رئیس فدراسیون نداریم. کسانی که هستند تلاش می کنند اما کسی که رئیس باشد تمام مسئولیت ها روی دوش او است و سعی می‌کند بهتر کار کند. چون عواقب هر اتفاقی روی دوش او است. یکی از مشکلات این بود که وقتی پول ویلموتس جور شد، انتقال پول دچار مشکل شد. الان من شنیده‌ام که قسمتی از پول ایران در فیفاست و اگر پرداخت شود، مشکلات ما حل می‌شود.\nموفقیت در اروپا کار سختی است. چند وقت قبل با بازیکنی صحبت می‌کردم و به او گفتم وقتی به اروپا می‌روی نباید ۱۰۰ باشی، بلکه باید ۱۳۰ باشی تا تو را بازی دهند. اگر ۱۱۰ هم شوی، ۱۰۰ خودشان را بازی می‌دهند. به این خاطر رقابت در خارج از کشور سخت است.\nاعتقاد دارم کار در تیم‌ملی یک قرارداد قلبی است. کار در باشگاهی قرارداد کاری است. یعنی در ازای کاری که می‌کنید باید بهترین تعهد را داشته باشید اما در تیم ملی معنوی است؛ به خصوص برای کسی که از همان کشور است. ما ایرانی هستیم و شرایط را می‌دانیم اما برای کسی که خارجی است و وضعیت را نمی‌داند، فرق دارد. برانکو و کی‌روش هم شاید در ابتدا مشکلاتی داشتند اما بعدا عادت کردند.\n- ایرانی شدن اسکوچیچ حل شده است؟\nمن مسائل مالی او را نمی‌دانم اما چون سال‌ها در ایران بوده، فرهنگ ما و فوتبال ایران را می‌شناسد.\n- در اواخر دوران کی‌روش، بازیکنان با حضور در آکادمی ملی فوتبال، بعد از هر بازی ریکاوری می‌کردند یا بازیکنان مصدوم با کادر پزشکی تیم ملی مراحل درمان را طی می‌کردند. چنین رویه‌ای در تیم اسکوچیچ وجود دارد؟\nالان این سیاست خوب است؟ هر مربی برای خود اعتقاداتی دارد. شاید این اقدام کی‌روش در آن مقطع انتقاداتی داشت. الان می‌خواهید این موضوع را به عنوان یک چیز خوب به من بفروشید. آن موقع از این موضوع انتقاد می‌کردید و بعد از چند وقت به عنوان یک چیز جالب می‌گویید. به نظرم یک بازیکن سرمایه یک باشگاه است. همانطور که تیم ملی ناراحت است که این بازیکن را در چند دیدار نخواهد داشت، برای باشگاهی که میلیاردی پول می‌دهد، مهم است که هفته به هفته از بازیکنش استفاده کند. به نظرم "فیفا دی" متعلق به تیم‌ملی و خارج از آن متعلق به باشگاه است. اگر بازیکنی در باشگاهش بازدهی خوب داشته باشد، در تیم ملی هم مفید خواهد بود. اگر لیگ را تعطیل و بازیکن را از باشگاه جدا کنیم و خارج از فیفا دی هم بازی دوستانه نداشته باشیم، تیم ملی از فرم خوب خود جدا می‌شود.\nبه نظرم بازیکن باید در خدمت باشگاه باشد ولی مدام وضعیت بازیکنان را بررسی می‌کنیم. کادر پزشکی آخرین وضعیت جسمانی بازیکنان را کنترل می‌کنند. مثلا کنعانی‌زادگان در دوران مصدومیتش در برخی روزها به مرکز تیم‌های ملی می‌آید و با پزشکان کار می‌کند و استخر را مورد استفاده قرار می‌دهد و فیزیوتراپی می‌کند و به باشگاهش می‌رود. از طرفی الان شرایط هم مشخص نیست. به ما می‌گویند خرداد بازی دارید اما شاید موج کرونای وحشتناک‌تری بیاید و همه چیز را به هم بریزد. ما برای فروردین برنامه ریخته بودیم اما الان می‌گویند باید در خرداد بازی کنیم. پارسال همین اتفاقات رخ داد و بازی ها چند بار عقب افتاد. برنامه‌ریزی کردن در شرایط کرونا راحت نیست. ما با بازیکنان ارتباط داریم و اگر بازیکنی مصدوم شود، با کادر پزشکی و مربیان در تماس است. مثلا آقای محرمی که الان مصدوم شده، با مربیان و پزشکان در ارتباط است اما به ساختمان پک نمی‌آید.\n- همیشه قائل به این هستید که خارج از "فیفا دی" برای باشگاه است یا احساس می‌کنید تیم‌ملی نیاز دارد خارج از "فیفا دی" برنامه بگذارد؟\nالان شرایطی وجود دارد که باید دو ماه، دو ماه تصمیم بگیریم. کرونا بارها برنامه ما را به هم ریخت. اعتقاد دارم از دل لیگ خوب و منظم بازیکنان خوبی بیرون می آید. بازی کردن و حضور بازیکن در شرایط بازی یک حسن است. نمی گوییم گذشته درست یا غلط بود. کی روش مربی بزرگی بود و قطعا تفکراتی داشته اما بعضی مواقع قبل از بازی ملی پنج روز وقت داریم. بازیکن یک روز را بازی و یک روز هم سفر کرده و به محض حضور در تیم ملی ریکاوری می‌کند و روز قبل از مسابقه هم نمی‌توان فشار سنگینی آورد. در دو روز باید تمام تفکرات را به تیم بدهید. مردم انتظار دارند تیم هماهنگ شود اما نیاز به زمان بیشتری است. اگر لیگ منظم باشد، بهترین فاکتور است. شاید بین مسابقات لیگ زمان استراحتی باشد و می‌توان اردویی گذاشت. بازیکنان هم باید با فلسفه تیم‌ملی آشنا شوند. به این خاطر نه می توان گفت که نباید بین بازی‌ها اردوی ملی گذاشت و نه می‌توان لیگ را تعطیل کرد. بهتر است یک برنامه سه، چهار ساله ریخته شود و از قبل معلوم شود می‌خواهیم خارج از فیفا دی برنامه بگذاریم و اگر می گذاریم در مرحله استراحت و آماده سازی باشگاه‌ها نباشیم. می توان خارج از فیفا دی برنامه هم گذاشت.\n- برنامه جدید تیم ملی بعد از لغو مسابقات انتخابی جام جهانی چیست؟\nاسکوچیچ، کادر فنی، کادر پزشکی و خراطی جلساتی داشتند و صحبت‌هایی بود که اسکوچیچ برنامه تیم را اعلام کند. ما الان منتظریم که میزبان مسابقات انختابی جام جهانی مشخص شود. قطعا فدراسیون باید تلاش کند ما میزبان شویم. برنامه آینده ما بستگی به این دارد که تیمی حاضر است به ایران بیاید یا بازی دوستانه بگذارد؟ شرایط کشور ما قرمز است. اگر بازی دوستانه‌ای داشته باشیم یا اگر بازی نداشته باشیم، برنامه هم فرق دارد. اعتقاد دارم کار در تیم‌ملی یک قرارداد قلبی است. کار در باشگاهی قرارداد کاری است. یعنی در ازای کاری که می‌کنید باید بهترین تعهد را داشته باشید اما در تیم ملی معنوی است؛ به خصوص برای کسی که از همان کشور است.\n- شما اشاره کردید که با تیم ملی به طور قلبی کار می‌کنید. چه رویایی را با این تیم متصور هستید؟ فکر می‌کنید بعد از چهار سال به کجا برسیم؟\nمن یا اسکوچیچ؟ فلسفه و خط حرکتی یک تیم را سرمربی مشخص می‌کند. سوال شما را باید اسکوچیچ جواب دهد که چهار سال دیگر چه اتفاقی می‌افتد. روزی که به فدراسیون فوتبال آمدم، می‌گفتند تا جام ملت‌های آسیا ۲۰۲۳ قرارداد ببندم اما من گفتم تا دور دوم انتخابی جام جهانی قرارداد ببندیم. اگر بعد از این دور هر دو طرف راضی بودند، ادامه می‌دهیم. اگر ناراضی بودند نیازی نیست طولانی ببندیم. همانطور که گفتم شرایط در تیم ملی با باشگاه فرق دارد. مربیان قرارداد خود را در باشگاه‌ها به این علت طولانی می‌بندند که اگر اخراج هم شدند غرامت بگیرند اما من درباره تیم ملی اینطور فکر نمی‌کردم. برنامه من برای این تیم یک سال بود اما به خاطر کرونا دو سال شده است. به این دلیل نمی‌توانم بگویم برنامه و فکر فوتبال ایران چیست. شاید در این شرایط نمی توانیم بگوییم. الان همه چیز به صعود از این مرحله بستگی دارد. می‌توان برای تیم‌های مختلف برنامه ریخت اما در مقطعی هستیم که فعلا تمرکز ما باید به بازی‌های تیم ملی باشد و بعد می‌توانیم اهداف کوتاه مدت و بلند مدت را در اردوها و بازی‌های دوستانه دنبال کنیم. همه چیز به انتخاب رئیس فدراسیون فوتبال بستگی دارد که زود شرایط تیم ملی و فدراسیون فوتبال مشخص شود و بعد از آن به مرحله بعد انتخابی جام‌جهانی صعود کنیم.\n- در هر دوره یکی از دعواها در تیم ملی گرفتن امکانات بود. آیا امکانات مورد نیاز در این دوره فراهم شده است؟\nاین چند وقت غیر عادی‌ترین شرایط فوتبال ایران بود. اولا رئیس فداسیون نداشتیم و از سمتی هم کرونا شیوع پیدا کرد. اگر پارسال به مرحله بعد جام جهانی صعود کرده بودیم، سرمربی هم خواسته خود را می‌گفت که مثلا در ترکیه اردوی تدارکاتی می‌خواهد اما الان روزمره شدیم. الان برای اردویی در فروردین برنامه‌ریزی کرده بودیم که به هم خورد. طبیعتا تقاضای کادر فنی بهترین امکانات، هواپیمای خصوصی برای رفت و برگشت، هتل خوب، بازی دوستانه بزرگ، نرم افزارهای آنالیز کردن و خیلی چیزهای دیگر است. همیشه مربیان بهترین را می‌خواهند. امیدوارم رئیس فدراسیون جدید بتواند این امکانات را به بهترین شکل فراهم کند.\n- به عنوان مربی تیم ملی در مجمع انتخاباتی حضور خواهید داشت. علی کریمی و مهدی مهدوی‌کیا، دو تن از دوستان و همبازی‌های سابق شما هم می‌خواهند وارد عرصه مدیریت شوند. اولویت‌های شما برای رای دادن به نامزد موردنظرتان چیست؟\nاولین اولویت رئیس فدراسیون فراهم کردن تمام امکانات برای صعود تیم ملی به دور بعد است. این اولین کاری است که باید انجام شود. باید برای ورود نیروهای جوان به عرصه مدیریت و استفاده از آن‌ها برنامه‌ریزی شود. مشکل ما این است که هنوز از دادگان و صفایی فراهانی حرف می‌زنیم. در این چند سال در ساختن مدیران فوتبالی مشکل داشتم. همه چیز از باشگاه شروع می شود. نمی خواهم از باشگاه ایراد بگیرم اما وقتی برای باشگاه‌ها هم مدیر انتخاب می‌کنیم معمولا فوتبالی نیستند. تا می آیند جا بیفتند، زمان را از دست می‌دهند. نمونه این مسائل را بارها در فدراسیون فوتبال آلمان که مهد فوتبال دنیاست، مشاهده کردیم که همیشه فوتبالیست ها مدیر نبودند. مثلا آقای مایر چهار پنج فوتبالی را می‌آورد نه اینکه دوستانش را بیاورد که وضع فوتبال بدتر شود. یکی از مهم‌ترین کارها درآمدزایی است. کار بسیار سختی است و تمام مشکلات فوتبال و حتی کل کشور مشکل درآمدزایی دارند.\n- صحبتی با مهدوی‌کیا یا کریمی درباره انتخابات داشته‌اید؟\nما با آقای مهدوی کیا به علت حضور در هامبورگ صحبت می‌کنیم. درباره این موضوع کم صحبت کردیم اما کریمی و مهدوی کیا سرمایه فوتبال کشورمان هستند. از علی دایی و تمام بزرگان فوتبال کشور نه فقط برای انتخابات بلکه برای برای عرصه‌های مدیریتی و مربیگری باید استفاده شود. کسانی که از جنس فوتبال و سالم باشند، نمی‌خواهند از این فوتبال بکنند و معروف شوند بلکه می‌خواهند یک چیزی هم اضافه کنند چون آبروی خود را می آورند. حضور افراد فوتبالی، سالم و متعهد در هر پستی به فوتبال ما کمک می‌کند.\nما در جام جهانی ۲۰۰۶ یکی از بهترین نسل‌های ایران از حیث بازیکن بودیم اما از نظر تیمی بهترین تیم ایران نبودیم اما در ۲۰۱۴ مقابل آرژانتین از نظر تیمی یکی از بهترین تیم‌های ایران بودیم. البته بازیکنان خوبی در آن تیم بودند - تعامل اسکوچیچ با مربیان لیگ برتری چگونه است؟\nسیاست اسکوچیچ تعامل با مربیان مختلف است. شاید او چون در ایران مربیگری کرده فوتبال ما را خیلی خوب می‌شناسد. در روزها و ماه‌های گذشته بسیاری از مربیان به کمپ تیم‌های ملی آمده‌اند و باز هم می‌آیند. اسکوچیچ گفته در مجموعه به روی همه باز است و با روی باز دیدار با مربیان را قبول می‌کند. او نظر مربیان را درباره لیگ ایران، کیفیت و روند پیشرفت بازیکنان می پرسد. شاید مربیان و کارشناسان بازیکنانی را ببینند که بتوانند معرفی کنند. تا حالا ارتباط خوبی وجود داشته و ان‌شاء‌الله از این به بعد هم بهتر شود. تیم ملی جای زحمت تمام مربیان ایران است. مربیان تیم ملی باید از زحمات مربیان باشگاهی و پایه به نحو احسن استفاده کنند. همه در موفقیت تیم سهیم هستند. هر کس به تیم ملی کمک کند به کشورش کمک کرده امیدوارم این ارتباطها بهتر و بیشتر شود.\n- به نظر می آید که اسکوچیچ تلاش می‌کند جو همدلانه و صمیمی‌تری را فراهم کنند. شما تنها مربی ایرانی تیم ملی هستید و شاید بازیکنان مشکلات و موضوعات مختلف را با شما در میان بگذارند. رابطه شما در اردوها با بازیکنان چطور است؟\nمزیت اسکوچیچ این است که در فوتبال ما بوده است. یکسری از ملی‌پوش‌ها هم بازیکنان سابق او بوده‌اند. حتی با مربیان هم در تماس بوده است. می تواند با بازیکنان ایرانی خوب ارتباط برقرار کند. او فرهنگ، شخصیت و اخلاق بازیکن ایرانی را می‌شناسد. من هم در کنار اسکوچیچ هستم و با بازیکنان تماس می‌گیرم و وضعیت‌شان را جویا می‌شوم. تیم‌ملی با باشگاه فرق دارد. شما در باشگاه هر روز همدیگر را می‌بییند اما بعد از بازی با بوسنی، فقط به صورت تلفنی با ملی‌پوشان در تماس هستیم. وقتی بازیکنان به تیم ملی می‌آیند، به عنوان یک ایرانی اگر مشکل یا کاری باشد، حل می‌کنم یا به درستی به اسکوچیچ منتقل می‌کنم. من با بازیکنان ارتباط دارم و ارتباطم هم خوب است. خود اسکوچیچ هم با می‌پوشان در تماس است.\nچون بازیکنی صرفا در خارج از کشور بازی می‌کند، لزومی ندارد به تیم ملی دعوت شود.\n- نسل جدید بازیکنان تیم ملی با بازیکنان دوران شما چقدر تفاوت دارد؟\nهر نسلی با نسل قبل تفاوت دارد. امکاناتی که الان استفاده می‌کنید شامل کامپیوتر، تلفن و ... است که با ۱۰ سال قبل فرق دارد. الان مدرن‌تر شدن است.\n- از سرگرمی‌ها و حتی برخورد بازیکنان با مسائل مختلف متعجب نشده‌اید؟\nمن با تیم ۱۷ سال هامبورگ کار کردم و در تیم پایه بودم. نسل با نسل فرق دارد. به این خاطر نمی‌توان گفت کدام نسل خوب است. هر نسلی یک خواسته هایی دارد و نوع فکر و دیدگاهش فرق دارد. باید بتوانید قبول کنید و به آن احترام بگذارید و در جهت منافع تیم استفاده کنید. نمی‌توان گفت بازیکن در فضای مجازی نباشد. می‌توان قوانینی گذاشت که شرایط تیم، باشگاه و تیم ملی حفظ شود و در کنارش هم بازیکن راحت باشد. به این خاطر تغییرات شده و باید به تغییرات هر نسل احترام گذاشت. باید درک و حس کنید و خودتان را جای آن‌ها بگذارید و تصمیمات را از دید بازیکن هم بگیرید. نمی توان گفت چون من در دوران بازیگری موزیک گوش نمی‌دادم شما هم گوش ندهید. یک بازیکن با موزیک به آرامش و آمادگی می رسد و یکی دیگر اینطور نیست. تفاوت نسل همیشه وجود داشته است.\n- سال ها در آلمان که به کشوری با برنامه و انضباط شناخته می‌شود حضور داشتید و شما را هم به نظم می شناسند. چه اقداماتی انجام می شود که نظم و دیسیپلین در تیم ملی حاکم شود؟\nطبیعتا فکر می‌کنم یک مقدار در دوره ویلموتس بی‌نظمی وجود داشت و در داخل و خارج زمین می‌شد آن را دید اما یک چیز را فراموش نکنید که در تیم‌هایی که یک مربی به مدت طولانی مربیگری کرده و نتیجه هم گرفته، بعد از رفتنش زلزله رخ می‌دهد. در منچستر و آرسنال هم این موضوع مشهود است. وقتی برانکو از تیم‌ملی رفت هم این اتفاق رخ داد. این موضوع به خاطر سیستم و سبک هر مربی است. بازیکن بعد از اینکه سال‌ها به یک نوع رفتار عادت می‌کند، با ورود مربی جدید باید به شرایط جدید عادت کند. مشکلی که داشتیم این بود که اگر ویلموتس بیشتر در ایران وقت می‌گذاشت، مشکلات حل می‌شد.\nبا حضور اسکوچیچ، دو اردوی اخیر تیم ملی منظم بود. او چندین بار هم به بازیکنان گفت که موقع خنده، کار و نظم مشخص است. بازیکنان هم بسیار منظم بودند. فرق باشگاه با تیم ملی یک چیز است. اگر بازیکن در باشگاه بی‌نظمی کند، به علت قراردادش باید بماند اما اگر در تیم ملی بی‌نظمی کند و بازیکن سالاری وجود داشته باشد، جایگزین وجود دارد. بازیکن نمی‌تواند بگوید من به تیم ملی نمی آیم چون نفر جایگزین وجود دارد. بازیکن در اینستاگرام نمی‌تواند بگوید من تاکتیک تیم ملی را قبول ندارم. شاید در باشگاه بگوید و چند هفته جریمه شود اما چون قرارداد دارد مجددا به ترکیب بازمی‌گردد. یک مقدار خود بازیکنان بیشتر مراقب هستند. ما لژیونرهایی داریم که در باشگاه‌های خارجی قانون‌های حرفه‌ای دارند و در ایران هم نسبت به گذشته خیلی بازیکنان منظم‌تر شده‌اند. به تغذیه هم اهمیت می‌دهند. اگر مسائل حاشیه ای هم در تیم‌ها وجود دارد، به مدیریت برمی‌گردد. وقتی مدیر ما حاشیه دارد و مرتب در روزنامه و فضای مجازی است، پس نمی‌توان حاشیه‌ها را جمع کرد.\nبازیکنان ما از زمان کی‌روش و ویلموتس مانده‌اند و تیم ملی نیاز به پوست اندازی دارد. باید به جای بازیکنان فعلی، جایگزین‌هایی پیدا کنیم.\n- اینطور احساس می‌شود گه اگر بازیکنی در باشگاه خود خیلی مداوم بازی نکند دعوت نمی‌شود. در گذشته بازیکنانی بودند که در هیچ تیمی نبودند اما شاید مربی پتانسیلی در او دیده بود که او را به تیم ملی دعوت می‌کرد. در این دوره احساس می شود اولویت با کسی است که در باشگاه بازی کند.\nدرباره گذشته صحبتی ندارم. همه مربیان برای ایران زحمت کشیده‌اند. از حشمت مهاجرانی تا برانکو و کی‌روش برای تیم ملی زحمت کشیده‌اند. هر مربی برای خود فلسفه دارد. نمی توانید بگویید یورگن کلوپ خوب و مورینیو بد است. هر کدام یک راه و روش دارد اما هر دو موفق هستند. کلوپ دوستی می‌آورد، مورینیو دیسیپلین. شرایط گذشته را نمی‌دانم اما معمولا بازیکنانی به تیم ملی دعوت می‌شوند که بازدهی دارند.\n- منظور ما این است که برخی بازیکنان در تیم‌های بزرگی هستند اما با وجود تلاش زیاد نیمکت‌نشین هستند و شاید نتوانند بازی کنند. تکلیف این بازیکنان چیست؟\nمن این شرایط را در زمان برانکو داشتم. زمانی که در بایرن مونیخ بودم بازی نمی‌کردم. دفاع پشت سر من سامی کوفور و لوسیو بودند. اگر این بازیکنان پشت سرم نبودند، باید با توماس لینکه بازی می‌کردم. هر روز با منتخب بهترین بازیکنان تمرین می‌کردم. اولویور کان دروازه‌بان ما بود. بعضی مواقع سطح تمرین بالاست اما کم بازی می‌کنید. بهترین دوران من زمانی بود که در بایرن مونیخ بودم. زمانی که در مقابل اردن، قطر و ژاپن بازی می‌کردم کسی نمی‌فهمید که در مسابقات بازی نمی‌کنم. امکان دارد بازیکنی به پورتو یا منچستر یونایتد برود و به خاطر شرایط رقابتی بسیار بالا، کمتر بازی کند. اسکوچیچ اولویت‌هایی برای خودش دارد. امیدوارم خودش درباره فلسفه کاری خود صحبت کند. در این دو اردو بازیکنان مختلفی دعوت شده‌اند که بیشتر در تیم‌های خود بازی می‌کنند. در دور اول سعید عزت‌اللهی نبود اما چون در تیمش بازی می‌کرد، مقابل بوسنی دعوت شد.\n- مهدی طارمی یکی از لژیونرهای فوتبال ایران است که خیلی خوب کار کرده و همه درباره اون صحبت می‌کنند. نظرتان درباره لژیونرهایی مانند طارمی و آزمون چیست؟\nاولا وقتی می‌شنوم آزمون و طارمی خارج از ایران آقای گل می‌شوند و اسم ایران می آید، خوشحال می‌شوم. موفقیت در اروپا کار سختی است. چند وقت قبل با بازیکنی صحبت می‌کردم و به او گفتم وقتی به اروپا می‌روی نباید ۱۰۰ باشی، بلکه باید ۱۳۰ باشی تا تو را بازی دهند. اگر ۱۱۰ هم شوی، ۱۰۰ خودشان را بازی می‌دهند. به این خاطر رقابت در خارج از کشور سخت است. هر بازیکن ایرانی در خارج از کشور باشد، افتخاری برای فوتبال ماست. وقتی دایی به چلسی گل می‌زد همه خوشحال می‌شدند. بعدها مهدی مهدوی‌کیا این کار را کرد. مهدی طارمی اوایل خیلی کم بازی می‌کرد اما با صبر و حوصله ادامه داد و پنالتی گرفت، گل زد و خودش را به تیم تحمیل کرد. الان هم به بهترین شکل بازی می‌کند و قطعا امیدوارم روند را ادامه دهد و به تیم های بزرگتر برود. البته پورتو هم بزرگ است.\nای کاش طارمی در ۱۹ سالگی به اروپا می‌رفت. البته کارش قابل تقدیر است که از قطر به یک تیم کوچک در پرتغال رفت و آقای گل شد و حالا در پورتو گل می‌زند و جهش او در یک سال و نیم گذشته عالی بوده است.\n- کادر فنی تیم ملی با بازیکنان لژیونر در تعامل است. مثلا در اردوهای قبل به طارمی، بیرانوند و ... استراحت داده شد تا جایگاه ثابتی را در تیم‌های خود پیدا کنند.\nدر این موضوع اسکوچیچ مستقیما خودش تصمیم می‌گیرد. به گذشته هم برویم بعضی از زمان‌ها بود که خود من برای بازی مثلا با افغانستان تماس می‌گرفتم و به برانکو می گفتم شرایط رقابت سخت است. اگر یکی، دو هفته نباشید جایتان را می گرفتند. نه اینکه شما بد باشید بلکه نفر جایگزین خوب بود. بعضی مواقع لازم است شرایط بازیکن حفظ شود. وقتی بازیکن در باشگاه باشد و خوب کار کند به تیم‌ملی هم منفعت می‌رسد و نتیجه می‌گیرد. (ویدئو شماره 1)\nوحید هاشمیان در ایسنا


در آخرین ماه تابستان 1400\nکدخبر: 443445 ۱۴۰۰/۰۷/۰۵ - ۰۰:۳۴\nاقتصاد نیوز : تقاضای خرید مسکن در کل کشور و شهر تهران در شهریورماه امسال رشد ۲.۵ برابری نسبت به ماه گذشته داشت؛ آمارهای غیررسمی هم از افزایش ۲ درصدی قیمت حکایت دارد.\nبه گزارش اقتصادنیوز به نقل از ایسنا، بازار مسکن به لحاظ حجم معاملات با جهش قابل توجهی در شهریورماه ۱۴۰۰ نسبت به مردادماه مواجه شد. آمارهای خام ثبت شده از معاملات مسکن، رشد ۱۵۵ درصدی قراردادهای خرید و فروش در تهران و افزایش ۱۴۸ درصد در کل کشور را نشان می‌دهد. شهریورماه ۱۴۰۰ تعداد ۹۱۲۴ مورد خرید و فروش ملک در پایتخت انجام شده و در کل کشور این رقم ۵۳ هزار و ۱۱۶ فقره بوده است.


تهران یکی از بزرگ ترین شهر های کشور می باشد که جمعیت زیادی را در خود جای داده است و از نظر اقتصادی نیز تقریبا وضعیت خوبی را دارا می باشد. کار در تهران معمولا دارای مزیت ها و معایب مختلفی است\nشنبه 29 اردیبهشت / 8 / 7959\nتهران یکی از بزرگ ترین شهر های کشور می باشد که جمعیت زیادی را در خود جای داده است و از نظر اقتصادی نیز تقریبا وضعیت خوبی را دارا می باشد. کار در تهران معمولا دارای مزیت ها و معایب مختلفی است. تهران به علت تعداد بسیار بالا دستگاه های دولتی و شرکت های خصوصی به افراد زیادی برای کار نیازمند است. از جمله مزایای کار در تهران برای افرادی که به دنبال کار می گردند می توان به حقوق بالای آن ها نسبت به شهرستان های دیگر اشاره کرد.\nدر این مقاله قصد داریم تا تعدادی از کار هایی را که در تهران هم درامد بالا دارند و هم دارای مزایایی می باشند را برای شما نام ببریم.\nکار در تهران و استخدام منشی\nیکی از کارهایی که در تهران عمومیت زیادی دارد و شما می توانید با یک سرچ ساده تعداد زیادی از آن ها را پیدا کنید و برای تست به آن ها سر بزنید منشی گری است. شما اگر فکر می کنید که توانای های انجام کار منشی گری را دارید می توانید با انتخاب این کار یک درامد ثابت و خوب را برای خود دست و پا کنید.\nبرای انجام این کار شما می بایست کاری چون تایپ با کامپیوتر را به خوبی وارد باشید و همچنین دارای روابط عمومی خوبی نیز باشید. منشی گری یکی از کارهای تقریبا ساده است که معمولا بانوان برای آن بیشتر داوطلب می شوند و شرکت های زیادی نیز روزانه به دنبال یک نفر برای بر عهده گرفتن این مسولیت می باشند.\nکار در تهران و استخدام کارمند فروش\nاز دیگر کارهایی که در تهران بسیار زیاد و دارای درآمد نسبتا بالایی نیز می باشد کارمند فروش می باشد. در این کار فرد می بایست با مراجعه به شرکت ها و یا افراد مختلف با معرفی محصولات و یا خدمات شرکت خود آن ها را به فروش برساند. در این شغل نیز شخص می بایست دارای روابط عمومی خوبی باشد و توانایی ارتباط برقرار کردن با مشتری را به خوبی داشته باشد.\nحقوق یک کارمند فروش\nاین شغل از لحاظ حقوقی نیز وضعیت خوبی را دارد چون به دو صورت حقوق می گیرند. در این شغل شخص یک حقوق ثابت و مشخص و یک حقوق پورسانتی دارند. حقوق ثابت آن مشخص می باشد ولی حقوق پورسانتی فرد به میزان فروش کالا و خدمات فرد می باشد. یعنی فرد هر چه بتوانند بیشتر کالا و خدمات را به فروش برسانند بیشتر حقوق دریافت خواهد کرد.\nکار در تهران و استخدام نگهبان\nنگهبانی نیز از کارهایی است که در تهران دارای فرصت های شغلی زیادی می باشد. نگهبانی برای شرکت ها و ساختمان ها دارای حقوق و مزایای خوبی می باشد. از مزایای کار نگهبانی علاوه بر حقوق نسبتا خوب آن می توان به داشتن جای اسکان اشاره کرد.\nالبته این شغل از کارهای کمی سخت می باشد که مسولیت زیادی را نیز دارا می باشد ولی برای کسی که به دنبال کار با جایی برای اسکان می باشد کار بسیار خوب و ایده الی می باشد.\nکار در تهران و استخدام مترجم\nبرای کسانی که حداقل یک زبان خارجی را فرا گرفته اند و به خوبی می توانند آن را بنویسند و یا بخوانند نیز در تهران کار با حقوق بالا کم نمی باشد. این افراد هم می توانند به عنوان مترجم در شرکت های که کار اصلی شان ترجمه متون می باشد فعالیت کنند و هم می توانند در شرکت های مختلف به عنوان مترجم مشغول به کار شوند.\nنحوه پیدا کردن کار به عنوان یک مترجم\nاین افراد می توانند با مراجعه به آگهی های استخدام تعدادی از آن ها را انتخاب کنند و بعد با هماهنگی قبلی برای دادن تست به آن شرکت ها مراجعه نمایند. البته اگر افرادی که زبان می دانند دارای تحصیلات دانشگاهی مناسب باشند می توانند با گذراندن دوره های کوتاه مدت و یادگیری دوره تدریس به تدریس در مراکز زبان بپردازند. این مراکز زبان در تهران کم نمی باشند و این افراد می توانند با راه یافتن به این مراکز حقوق خوبی را برای خود دست و پا کنند.\nکلمه کلیدی اصلی: کار در تهران\nکلمات کلیدی: تهران، آگهی های استخدام، کار به عنوان یک مترجم، مراکز زبان در تهران، کارمند فروش، تهران\nچکیده: یکی از مزیت های سکونت در شهری مانند تهران، یافتن راحت تر کار در تهران به نسبت شهرستان ها است. احتمال یافتن کار در تهران به علت گستردگی و وسعت این شهر، بیشتر از بقیه شهرهاست.


تجمع دانش آموزان مازندران در محکومیت حمله تروریستی به مدرسه کابل – تیتر آنی\nتیترآنی:دانش آموزان بسیجی مرکز مازندران حمله تروریستی به مدرسه دخترانه سید الشهدا(ع) در منطقه شیعه نشینی غرب کابل را محکوم کردند.\nتجمع دانش آموزان بسیجی دیار علویان در محکومیت انفجار تروریستی مدرسه دخترانه حضرت سید الشهدا (ع) منطقه شیعه نشین غرب کابل عصر دوشنبه در مقابل دفتر نمایندگی وزارت امور خارجه ایران در ساری برگزار شد.\nدر این مراسم دانش آموزان مازندرانی این اقدام تروریستی و انفجار مدرسه دخترانه شیعی نشین در کابل را محکوم کردند.\nبابا گل زاده مسئول اتحادیه انجمن اسلامی دانش آموزان مازندران در حاشیه این مراسم با محکوم کردن حادثه تروریستی مدرسه دخترانه در غرب کابل، هدف این تجمع دانش آموزی را همدردی با مردم افغانستان بیان کرد و گفت: این حادثه دل مردم و شیعیان و مسلمان جهان را به درد آورده است.\nوی با اظهار اینکه دست آمریکای جنایتکار در بروز این حادثه دخیل است، افزود: آنها برای دست یافتن به منافع خود از هیچ جنایتی دریغ نمی‌کنند و در این حادثه تروریستی حدود ۶۰ دختر بیگناه را به خاک و خون کشیدند.\nمسئول اتحادیه انجمن اسلامی دانش آموزان مازندران یادآور شد: دانش آموزان مازندران با محکوم کردن حادثه تروریستی با مردم مظلوم افغانستان اعلام همدردی و انزجار خود را نسبت به اقدامات آمریکای جنایتکار اعلام می‌کنند./مهر\nسه تیم بسکتبال اروپایی در راه ایران


یک خبرنگار با انتقاد از کاربرد تجملات در برخی از مساجد معتقد است که "برخی مساجد انگار نمایانگر سطح رفاه نمازگزاران شان هستند."\n۱۳۹۷/۱۱/۳۰ - ۲۲:۳۳\nتداوم طرح «هر مسجد، یک خبرنگار» در کانون های فرهنگی هنری مساجد استان اردبیل\nمسئول دبیرخانه کانون های فرهنگی هنری مساجد استان اردبیل گفت: طرح «هر مسجد، یک خبرنگار» در بین فعالان کانون های فرهنگی هنری مساجد استان اردبیل به صورت دوره ای برگزار خواهد شد.\n۱۳۹۷/۱۱/۱۸ - ۱۹:۲۰\nسرپرست دبیرخانه کانون های فرهنگی و هنری مساجد استان کهگیلویه و بویراحمد گفت: دوره آموزشی طرح ملی «هر مسجد یک خبرنگار» ویژه اعضای کانون‌های مساجد استان برگزار می شود.\n۱۳۹۷/۱۰/۲۷ - ۲۳:۵۱\nدوره آموزش خبرنگاری طرح ملی«هرمسجد یک خبرنگار» ویژه اعضای کانون های مساجد استان قم برگزار شد.\nاسکندرنژاد با اشاره به نقش کانون های مساجد در مقابله با آسیب های اجتماعی گفت: شما مسجدی ها با مجهز شدن به حرفه خبرنگاری به شفاف سازی آسیب های اجتماعی پرداخته و در ارتقا سطح فرهنگی جامعه نقش خود را ایفا کنید.\n۱۳۹۷/۱۰/۲۷ - ۱۱:۰۴\nاجرای طرح ملی «هر مسجد، یک خبرنگار» در ایلام\nنخسین دوره آموزشی طرح ملی« هر مسجد یک خبرنگار » با حضور ۴۰ نفر از اعضای کانون های فرهنگی و هنری مساجد استان ایلام برگزار شد.\nدوره آموزشی هر مسجد یک خبرنگار در ایلام برگزار شد/ تأکید بر ارتقای سواد رسانه‌ای در بین نسل جوان\nدوره آموزشی طرح ملی هر مسجد یک خبرنگار با حضور ۴۰ نفر از اعضای کانون‌های فرهنگی و هنری مساجد استان ایلام در مجتمع فرهنگی و هنری ارشاد اسلامی برگزار شد.\n۱۳۹۷/۱۰/۲۴ - ۱۲:۲۶\nجعفری با بیان اینکه رسانه‌ها نقش ارزنده‌ای در توسعه و حل معضلات جامعه دارند، گفت: بیش از ۱۲ هزار نفر در گیلان آموزش‌های سواد رسانه را فرا گرفتند.\nعربستان به دنبال تهدید روزنامه نگار دوم\nروزنامه نگار گاردین گفته که «خاشقجی» داستان حمایت «بن سلمان» از رسانه ایران اینترنشنال را برای او فاش کرد، حال گویا وی نیز مورد تهدید عربستان است و ایران از وی اعلام حمایت کرده است.\n۱۳۹۷/۸/۱۸ - ۱۳:۴۹\nحاشیه ای بر مراسم تشییع پیکر عزت الله انتظامی\nمراسم تشییع عزت الله انتظامی در حالی با حضور گسترده مردم و تدابیر امنیتی برگزار شد که نه موبایل به دستان از عکس گرفتن با سلبریتی ها گذشتند و نه خبرنگاران و عکاسان توانستند بدون مشکل رسالت خبری شان را انجام دهند.\n۱۳۹۷/۵/۲۸ - ۱۴:۴۲\nاستاندار البرز در جمع اصحاب رسانه با گرامی داشت جایگاه خبرنگاران گفت: خبرنگاران باید صدای مطالبات مردم باشند و در این امر پیشرفت ها، موفقیت ها و ... را اطلاع رسانی کنند.


Komgo's Blockchain Trade Finance Platform - به روزرسانی های ژانویه 2020\ngeekinlove.com > هیچ دسته ای > Komgo’s Blockchain Trade Finance Platform – به روزرسانی های ژانویه 2020\n1 Komgo’s Blockchain Trade Finance Platform – به روزرسانی های ژانویه 2020\n1.0.0.1 پیشرفت های قابل توجه komgo\n1.0.0.2 نقاط عطف برجسته komgo در سال 2019\n1.0.0.2.1 موسسه مالی جهانی ING اولین معامله کالایی خود را با komgo انجام داد.\n1.0.0.2.2 اولین اعضای غیر سهامدار به komgo می پیوندند\n1.0.0.2.3 معیارهای komgo\nنکات برجسته از جدول زمانی برجسته و نتایج سریع komgo توسط ConsenSys 10 ژانویه 2020 ارسال شده در 10 ژانویه 2020\nپلتفرم مالی تجارت تجارت جهانی komgo از زمان راه اندازی تاکنون نقاط عطف بسیاری را بدست آورده است. با مشارکت ConsenSys و Kaleido: Cloud Business Cloud., komgo اخیراً کانال شده است بیش از 700 میلیون دلار بودجه توسط اعضای شبکه سال گذشته ویژگی های مهم را ارائه داد و زمان صدور اعتبار اسنادی دیجیتال را با 99.58٪ کاهش داد.\nاین پست جدول زمانی برجسته و نتایج سریع پلت فرم را برجسته می کند.\nبازار مالی تجارت کالا یک صنعت 150 ساله است که هنوز هم به شدت مبتنی بر کاغذ و ایمیل است. رویترز گزارش می دهد که عملیات مورد نیاز برای تأمین مالی و یا کاهش خطرات معامله مالی تجارت برای یک کالای واحد از طریق دریا می تواند به 36 سند اصلی ، 240 نسخه و مشارکت 27 طرف احتیاج داشته باشد. فرآیندهای پیچیده رسیده با واسطه ها اصطکاک ایجاد می کند و برای انجام یک معامله اغلب ممکن است هفته ها ، اگر نه ماه ها طول بکشد.\nدر سال 2018 ، 15 سهامدار بزرگترین بانک های جهانی جهان ، شرکت های تجاری و غول های نفتی ، komgo ، یک شبکه جهانی برای احزاب برای معامله همتا با همتا در بلاکچین Ethereum ، komgo را راه اندازی کردند. از زمان راه اندازی komgo ، هیچ چیز دیگری جز نتایج مثبت و ارزشمند نبوده است.\nشبکه تجارت جهانی سنتی در مقابل شبکه تجارت جهانی با فناوری بلاکچین\nشکل 1 سیستم مبتنی بر کاغذ مالی تجارت کالا را نشان می دهد. خریدار و فروشنده توافق می کنند که تحویل در یک تاریخ خاص و قیمت و شرایط حمل و نقل انجام شود. شکل 2 نشان می دهد چه اتفاقی می افتد هنگامی که شما از کاغذ به سمت دیجیتالی کردن هر محصول متصل به صنعت تجارت و دارایی حرکت می کنید. زمان صرف شده برای چاپ ، ارسال ، امضا و وارد کردن مجدد داده ها به سیستم کاهش می یابد. komgo ، اهرم نیرو Kaledio: Cloud Business Cloud یک دفتر مشترک ایجاد می کند که به کاربران امکان می دهد با درک مشترکی از وضعیت معاملات بدون نیاز به تسلیم کنترل به شخص ثالث کار کنند.\nمی خواهید در مورد راه حل های بلاکچین برای تجارت بین المللی ، امور مالی تجارت و زنجیره تأمین بیشتر بدانید?\nوبینار درخواستی را مشاهده کنید. →\nپیشرفت های قابل توجه komgo\n20 دسامبر 2018 – komgo 4 ماه پس از ورود به بازار در تولید قرار گرفت\n21 دسامبر 2018 – اولین اعتبار نامه در سیستم عامل صادر شد. این اولین صنعت جهانی سرمایه گذاری تجارت کالا بود.\n14 ژوئن 2019 – komgo دو ویژگی جدید را اعلام می کند: اعتبارات اسنادی تخفیف و استندبای قابل دریافت.\n16 آگوست 2019 – ING با موفقیت اولین معامله کالای خود را در komgo انجام داد. شعبه ژنو یک معامله تجارت نفت را با اعتبار اسنادی که از طرف Mercuria Energy Trading SA صادر شده است ، انجام داد.\nسپتامبر 2019 – TOTSA Total Oil Trading SA به انجمن پیوست, اولین مشتری از خارج از گروه سهامداران اولیه.\n25 سپتامبر 2019 – بانک لویدز اولین بانک انگلستان بود که به komgo پیوست.\n14 اکتبر 2019 – komgo از $ 700m بودجه در سیستم عامل پیشی گرفت.\n23 اکتبر 2019 – Rabobank اولین تجارت کالا را در komgo انجام داد– اعتبار اسنادی در حالت آماده به کار از طریق سیستم عامل خرید سوخت زیستی صادر شد.\nبرای بارگیری مطالعه موردی اینجا را کلیک کنید\nنقاط عطف برجسته komgo در سال 2019\nبه ویژه قابل توجه ترین سه به روزرسانی اخیر.\nموسسه مالی جهانی ING اولین معامله کالایی خود را با komgo انجام داد.\nاین معامله به عنوان یک نمونه عالی از پافشاری ING برای نوآوری در اکوسیستم تجارت و بهبود تجربه مشتری آنها است.\n“این یک فصل جدید برای ING است تا نوآوری را در مشتریان ما ایجاد کند و سیستم عامل Komgo را به یک استاندارد صنعتی تبدیل کند.”\nپاتریک آرنو ، مدیر عامل TCF Oil & گاز در ING\nاولین اعضای غیر سهامدار به komgo می پیوندند\nیک سال پس از راه اندازی komgo ، TOTSA Total Oil Trading SA به عنوان اولین مشتری از خارج از گروه سهامداران اولیه ظهور کرد ، و بانک لویدز اندکی پس از آن برای صدور اعتبار نامه اقدام کرد..\nمدیر عامل و رئیس تجارت جهانی لویدز ، گوین مستر ، خصوصیات دست و پاگیر و وقت گیر تجارت بین المللی فعلی را به عنوان یک کاتالیزور برای پیوستن بانک به komgo بیان کرد.\n“روند تجارت یک کالا می تواند بیش از 100 روز طول بکشد ، شامل بسیاری از بازیکنان ، مدارک قابل توجه و خطر است. تجارت به ویژه برای مشتریان کالاهای ما سنگین است ، که در آن زمان چرخش سریعتر و کانال کارآمد مورد نیاز اصلی است. “\n“همکاری ما با komgo به ما کمک می کند تا با این چالش ها مقابله کنیم. ما در تلاش هستیم تا با ساده سازی و دیجیتالی سازی فرآیند ، زمان لازم برای تجارت بین المللی را برای مشتریان شرکت هایمان کوتاه کنیم. ”\nاستاد گوین, مدیر عامل و رئیس تجارت جهانی بانک لویدز\nتا کنون ، بزرگترین دستاورد سال 2019 ، معیارهای برجسته پلت فرم مالی تجارت کالا بود. komgo از کاهش 99.58 درصدی زمان صدور اعتبار اسنادی دیجیتال خبر می دهد – از 10 روز به 1 ساعت کاهش یافته است. علاوه بر این ، komgo در اواسط ماه اکتبر بیش از 700 میلیون دلار بودجه در شبکه تأمین کرد.\nاین دستاوردها نشان دهنده تمایل صنعت برای حرکت به سمت روابط تجاری ساده تر و مشارکتی تر و مزایای معامله نظیر همتا به دلیل فناوری بلاکچین است. ما پیش بینی به روزرسانی های جذاب تری را در سال 2020 داریم!\nمی خواهید در مورد komgo بیشتر بدانید?\nدانلود مطالعه موردی komgo. →


شبکه اجتماعی - دیمارکنت\nگام اولیه در ورود به بازاریابی شبکه‌های اجتماعی داشتن یک استراتژی است. بدون استراتژی ممکن است تنها به خاطر ارسال کردن پستی اقدام به انتشار محتوا در شبکه‌های اجتماعی کنید. بدون درک هدف این کار، شناخت مخاطبان و اینکه به دنبال چه چیزی هستند، رسیدن به نتیجه دلخواه در شبکه‌های اجتماعی دشوار است. چه بخواهید میزان آشنایی با برند شرکت را از طریق شبکه‌های اجتماعی ارتقا دهید یا به عنوان یک بازاریاب شبکه‌های اجتماعی شناخته شوید، تدوین استراتژی بازاریابی شبکه‌های اجتماعی ضروری است. چگونه استراتژی داشته باشیم؟ جالب است بدانید که یک استراتژی بازاریابی شبکه‌های اجتماعی با یک برنامه بازاریابی شبکه‌های اجتماعی تفاوت دارد. در واقع یک استراتژی جایی است که شما به سمت آن در حرکت هستید حال آنکه یک برنامه نحوه رسیدن شما به آن نقطه است. یکی از ساده‌ترین راه‌ها برای طراحی یک استراتژی بازاریابی شبکه‌های اجتماعی پاسخ به این پنج پرسش است: ۱-چرا می‌خواهید در شبکه‌های اجتماعی باشید؟ پاسخ به این سوال بستگی به اهداف شما در شبکه‌های اجتماعی دارد. آیا در شبکه‌های اجتماعی فعالیت دارید تا محصول خود را معرفی کنید؟ به دنبال جذب ترافیک برای وب‌سایتتان هستید؟ یا برای خدمت به مشتریان این کار را انجام می‌دهید؟ در کل می‌توان تمام اهداف را در ۹دسته تقسیم‌بندی کرد: ۱-افزایش آشنایی با برند ۲-جذب ترافیک برای وب‌سایت ۳-تولید سرنخ‌های جدید ۴-افزاش درآمد(با بالا بردن میزان ثبت‌نام یا فروش) ۵-تقویت تعامل با برند ۶-ساخت یک گروه حول کسب‌وکار ۷-ارائه خدمات به مشتریان ۸-بازنشر مطالب در مطبوعات ۹-تحلیل حرف‌هایی که در مورد برندتان می‌زنند به طور کلی توصیه می‌شود تا فقط روی تعدادی از اهداف متمرکز شوید، مگر اینکه تیمی مخصوص در اختیار داشته باشید. ۲-مخاطبان هدف شما چه کسانی هستند؟ دانستن اینکه مخاطبان هدف شما چه کسانی هستند کمک خواهد کرد تا به سوالات چه، کجا و کی منتشر کردن، پاسخ بهتری دهید. یک راه عالی برای اینکار ساخت پرسونای بازاریابی است. روش‌های مختلفی برای ساخت پرسونای بازاریابی وجود دارد، یکی از بهترین روش‌ها، روش ۵W1H است، یعنی؛ مخاطبان ما چه کسانی (Who) هستند؟ (مثلا عنوان شغلی، سن، جنسیت، حقوق، مکان و غیره) آنها به چه مطالبی (What) علاقه دارند تا شما تهیه کنید؟ (سرگرمی، محتوای آموزشی، اطلاعات در مورد محصول جدید و غیره) مخاطبان معمولا در کدام پلت‌فرم‌های اجتماعی (Where) فعالیت دارند؟ (تلگرام، اینستاگرام، توییتر و غیره) مخاطبان چه زمانی (When)به دنبال محتوایی می‌روند که شما می‌توانید تهیه کنید؟ (آخر هفته‌ها، طول روز و غیره) مخاطبان چرا (Why )باید محتوای شما را بخوانند؟ (در انجام شغلشان بهتر عمل کنند، تن سالم داشته باشند، به‌روز باشند و غیره) مخاطبان چگونه (How)محتوا را استفاده می‌کنند؟ (خواندن پست‌ها در شبکه‌های اجتماعی، تماشا کردن ویدئو و غیره) ۳-چه چیزی را می‌خواهید به اشتراک بگذارید؟ نگاه کردن به پرسونای بازاریابی و توجه به سوالات زیر به شما کمک می‌کند تا به این سوال پاسخ دهید: مخاطبان چه اهداف و چالش‌هایی دارند؟ شما چگونه می‌توانید به آنها کمک کنید؟ برای یک برند پوشاک و فروشنده لوازم تناسب اندام، هدف مخاطبان می‌تواند استفاده از آخرین محصولات و تجهیزات تناسب اندام به‌روز باشد، در این حالت، فروشنده می‌تواند آخرین محصولات خود را در شبکه‌های اجتماعی به اشتراک بگذارد. تحقیقی که اخیرا بر روی هشت هزار و ۶۰۰نوجوان آمریکایی صورت گرفت نشان داد که ۷۰درصد آنها ترجیح می‌دهند تا شرکت‌ها از طریق اینستاگرام آخرین محصولات خود را به آنها معرفی کنند. کلید موفقیت در این زمینه به درک از مخاطبان هدف بر‌می‌گردد. ۴-در کجا می‌خواهید به اشتراک بگذارید؟ گام بعدی مشخص کردن جایی است که می‌خواهید محتوای خود را به اشتراک بگذارید. به عبارت دیگر برند شما قصد دارد در کدام پلت‌فرم شبکه‌های اجتماعی فعال باشد؟ باید در نظر داشت که لازم نیست برند در تمام پلت‌فرم‌ها حضور داشته باشد، بلکه حضور در پلت‌فرم‌های کمتر باعث ایجاد تمرکز بهتر و زمان بیشتر برای تولید محتوای با کیفیت‌تر است. ۵-چه موقع می خواهید به اشتراک بگذارید؟ آخرین بخش استراتژی شما مشخص کردن زمانی است که می‌خواهید محتوای خود را به اشتراک بگذارید. قبل از تصمیم‌گیری دقیقا در کدام ساعت از روز و روزهای هفته می‌خواهید محتوای خود را ارسال کنید، برای این‌کار باید رفتار مخاطبان مورد نظر خود را در نظر بگیرد. مخاطبان چه زمانی از شبکه‌های اجتماعی برای یافتن محتوایی که به اشتراک می‌گذارید، استفاده می‌کنند؟ به موارد زیر توجه کنید: طرفداران مسابقات ورزشی درست قبل، حین و بعد از بازی در شبکه‌های اجتماعی به دنبال یافتن محتوا مربوطه هستند ممکن است ورزشکاران در حین سرد شدن بعد از تمرین صبحگاهی یا عصرگاهی در اینستاگرام حضور داشته باشند افرادی که عاشق سفر هستند ممکن است در آخر هفته و زمانی که برای سفر بعدی خود برنامه‌ریزی می‌کنند در شبکه‌های اجتماعی فعالیت کنند شاید از خواندن این چند مورد متوجه شده باشید که هیچ زمان استانداردی برای ارسال مطالب وجود ندارد، این موضوع به مخاطبان شما بستگی دارد؛ بنابراین برای این مرحله روی الگوهای رفتاری کلی مخاطبان موردنظر خود تمرکز کنید. سخن آخر با رعایت کردن نکات فوق شما داری یک استراتژی بازاریابی در شبکه‌های اجتماعی می‌شوید، اما به پایان راه نرسیده‌اید. همانظور که در بالا ذکر شد استراتژی جایی است که شما به سمت آن در حرکت هستید و برنامه نحوه رسیدن شما به آن نقطه را در برمی‌گیرد. حال که استراتژی مشخص شد نوبت به یک برنامه منسجم می‌رسد. چگونه باید محتوای خود را بر روی شبکه‌های اجتماعی قرار دهید؟ لحن و ادبیات شما چگونه باید باشد؟ از چه نوع پست‌هایی (یعنی تصویر، فیلم، لینک‌ها و غیره) باید استفاده کنید؟ سخن آخر آن است که داشتن یک استرات‍ژی بازاریابی شبکه‌های اجتماعی می‌تواند دشوار باشد اما با داشتن آن، در انتظار نتایج مفیدی باشید. منبع: buffer.com


سخت، همچون شنا در عرض اقیانوس آرام! - ایسنا\nسه‌شنبه ۱۷ تیر ۱۳۹۹ - ۱۱:۲۲\nکد خبر: 98110704670\nایسنا/مرکزی کارل مارکس، فیلسوف مشهور آلمانی، یک قرن و نیم پیش گفته است: تا زمانی که حتی یک کودک به دلیل اینکه پدر و مادرش توان پرداخت هزینه‌های درس و کلاس را ندارند، از پرداختن به دانش و کسب مهارت بازبماند، رسیدن به مدارج عالی در علم، هنر و دیگر مهارت‌ها افتخاری ندارد.\nدر کل به تعریفی که از هوش ارائه می شود انتقاد دارم. تعریفی که امروزه از هوش می شود اینست که "باهوش کسی است که بتواند خود را با جامعه آداپته کند" در حالی که اگر بخواهیم هوش را بر این اساس تعریف کنیم باید بگوییم بسیاری از دانشمندانی که توانسته‌اند تغییراتی در ساختار علمی جهان ایجاد کنند، افراد کم هوشی هستند!\nدر یکی از اخبار از قول یکی از مسئولان خواندم که امسال از هر 4 دانشجوی پزشکی سه نفر سهمیه‌ای بوده است، یعنی کسی که سهیمه ندارد تنها 25 درصد شانس آنرا دارد که در صورت تلاش بسیار وارد این رشته شود.\nاز طرفی بچه ها در مدارس چیزهایی را فرا می گیرند که از نظر تجربه و تعامل در تعارض هستند. این بچه ها وقتی به ثمر می‌رسند تازه به این نتیجه می‌رسند که آنچه آموخته‌اند در این کشور کاربردی ندارد، پس تصمیم می‌گیرند از این کشور بروند. یک خبرنگار عنوان می‌کرد که بررسی آماری‌اش نشان می‌دهد 10 نفر اول کنکور 12 سال پیش هیچکدام در ایران نمانده‌اند و او نتوانسته بود آنها را در ایران پیدا کند .\nاصلا آیا درست است که والدین اینقدر به این شیوه درس خواندن اهمیت بدهند؟ مخصوصا در درس‌های ریاضی و علوم و ... دوران ابتدایی؟\nحرف‌های یک شخص مثلا در علوم اجتماعی تنها زمانی مورد توجه قرار می‌گیرند که در ابتدای نام او عنوان "دکتر" قرار بگیرد، ولی اگر کسی لیسانس علوم اجتماعی داشته باشد ولی اهل مطالعه باشد نمی‌تواند به جایگاه آذریزدی برسد چون ساختار جامعه این اجازه را به او نمی‌دهد. ساختار موجود، آموزش را برخلاف قانون اساسی به منابع قدرت و ثروت پیوند زده و مردم مجبورند برای ادامه زندگی وارد این رقابت شوند.\nدر چنین شرایطی آیا افراد می توانند ادعا کنند " من" عامل رسیدن به جایگاهی هستم که در آن قرار دارم؟\nاگر کسی نخواهد "آجر دیگری در این دیوار" باشد، مطرود می‌شود و مثل یک عنصر معیوب از سیستم کنار گذاشته خواهد شد. همگی مجبور هستیم در یک میدان بازی کنیم، با این حساب تغییر چگونه شروع می‌شود؟\nاز طرفی بازگشت به قانون می‌تواند این فضا را تغییر دهد. در مورد آموزش، اصولی در قانون اساسی آمده ولی باید دید که آیا همت جامعه در جهت این اصول است یا خیر. حتی در مواردی می‌توان قانون اساسی را در صورت نیاز بازنگری کرد. حقوق اساسی مردم آموزش، پوشش، خوراک و مسکن است و باید محقق شود.


برون سپاری فرآیند کسب و کار (BPO) چیست؟ انواع، کاربردها، مزایا و معایب - مرکز تماس همکال\nبرون سپاری فرآیند کسب و کار (BPO) چیست؟ انواع، کاربردها، مزایا و معایب\nخانه » بلاگ » برون سپاری فرآیند کسب و کار (BPO) چیست؟ انواع، کاربردها، مزایا و معایب\nدر سال‌های اخیر برخی از کسب و کارها، به منظور افزایش کیفیت خدمات و محصولات، کاهش هزینه‌ها و کاهش زمان تولید به برون سپاری برخی از فعالیت‌های خود به شرکت‌ها و مرکز تماس بیرونی اقدام می‌کنند. در صورتی که برون سپاری فرآیند کسب و کار (BPO) مانند پشتیبانی از مشتریان، به شکل دقیق، درست و باکیفیت صورت گیرد، سازمان‌ها می‌توانند علاوه بر کاهش هزینه‌ها، اثربخشی فعالیت‌های خود را نیز به میزان قابل توجهی افزایش دهند.\nاما برون سپاری فرآیند کسب و کار دقیقاً چیست، چه کاربردی دارد، مزایا و معایب آن چیست و انواع آن کدامند، مواردیست که در این پست به آن پرداخته خواهد شد.\n1 برون سپاری فرآیند کسب و کار (BPO) چیست؟\n1.1 اهمیت کاربست استراتژی BPO\n1.2 تاریخچه کاربرد BPO\n1.3 علل برون سپاری فرآیندهای کسب و کار\n2 BPO در چه مواردی کاربرد دارد؟\n2.1 لیست خدمات ارائه دهندگان برون سپاری\n3 مزایای BPO چیست؟\n4 معایب BPO چیست؟\n4.1 1) کاهش امنیت / نقض حریم خصوصی داده ها و اطلاعات\n4.2 2) نادیده گرفتن هزینه‌های پیش بینی نشده/هزینه‌های خدمات در حال اجرا\n4.3 3) وابستگی بیش از حد بر ارائه دهندگان خدمات\n4.4 4) افزایش پتانسیل برای ایجاد اختلال یا تآخیر در انجام کار\n4.5 5) ایجاد ذهنیت منفی\n5 دو نکته مهم هنگام برونسپاری فرآیندهای کسب و کار\n5.1 5) نگرانی‌های امنیتی و نظارتی\n5.2 6) محدوده کار\n6 انواع مختلف BPO چیست؟\n6.1 1)بر اساس مکان ارائه دهنده خدمات\n6.1.1 برون سپاری فرامرزی\n6.1.2 برون سپاری درون مرزی\n6.1.3 برون سپاری نزدیک مرز\n6.2 2) بر اساس انواع خدمات ارائه شده\n6.2.1 برون سپاری فرآیندهای علمی، یا KPO:\n6.2.2 برون سپاری فرآیندهای قانونی، یا LPO\n6.2.3 برون سپاری فرآیند تحقیقی، یا RPO\n7 برون سپاری فرایند کسب‌وکار به مرکز تماس همکال\n7.1 پست‌های مرتبط:\nبرون سپاری فرآیند کسب و کار (BPO) چیست؟\nبرون سپاری فرآیند کسب و کار یا BPO، ترجمه عبارت Business Process Outsourcing و نوعی استراتژی کسب و کار به شمار می‌شود که در آن یک سازمان با یک ارائه دهنده خدمات برای انجام کارهای تجاری ضروری، قرارداد می‌بندد.\nپوشش گسترده سازمان‌هایی که به فعالیت‌های مرکز تماس 24 ساعته نیاز دارند، اغلب می‌توانند با عقد قرارداد با یک ارائه‌دهنده BPO با قابلیت‌های شبانه‌روزی و موقعیت‌های جغرافیایی متعدد، به سرعت این قابلیت را به دست آورند.\nاهمیت کاربست استراتژی BPO\nفرآیندهایی که از شرکتی به شرکت دیگر به طور یکسان یا مشابه انجام می‌شوند، مانند حقوق و دستمزد، منابع انسانی یا حسابداری، کاندیدای BPO هستند.\nاز آنجایی که این فرآیندها معمولاً یک سازمان را از سازمان دیگر متمایز نمی‌کنند، مدیران شرکت‌ها اغلب به این نتیجه می‌رسند که انجام آنها توسط کارکنان خود ارزش کمی دارد، بنابراین محاسبه می‌کنند که برون سپاری این فرآیندها به یک شرکت متخصص در این فرآیندها می‌تواند نتایج بهتری را ارائه دهد.\nعلل برون سپاری فرآیندهای کسب و کار\nتاریخچه کاربرد BPO\nBPO ریشه در صنعت تولید دارد. تولیدکنندگان پس از تعیین اینکه فروشندگان می‌توانند مهارت‌ها، سرعت و کارایی بیشتری را نسبت به یک تیم داخلی ارائه کنند، فروشندگان شخص ثالث را برای مدیریت بخش‌هایی از زنجیره تامین خود استخدام کردند. با گذشت زمان، سازمان ها در سایر صنایع این روش را اتخاذ کردند.\nاکنون، استفاده از BPO به حدی گسترش یافته است که سازمان‌های مختلف – مشاغل انتفاعی، غیرانتفاعی و حتی سازمان‌های دولتی – با ارائه‌دهندگان خدمات BPO در سراسر جهان برای انجام فرآیندهای متعدد قرارداد می‌بندند.\nمدیران سازمانی به دلایل مختلفی تصمیم به برون سپاری فرآیند کسب و کار می‌گیرند. این دلایل بر اساس نوع سازمان، سن و اندازه سازمان، نیروهای بازار و شرایط اقتصادی متفاوت است. به عنوان مثال:\nشرکت‌های نوپا اغلب نیاز به برون سپاری وظایف اداری و پشتیبانی دارند، زیرا منابع لازم برای استخدام کارمندان و عملکردهای پشتیبانی را ندارند.\nاز سوی دیگر، یک شرکت تأسیس شده ممکن است پس از تجزیه و تحلیل متوجه شود که یک ارائه دهنده خدمات شخص ثالث می‌تواند کار را بهتر و با هزینه کمتری انجام دهد.\nکارشناسان مدیریت به مدیران شرکت‌ها توصیه می‌کنند تا عملکردهایی را که می‌توان برون سپاری کرد شناسایی کنند و سپس تعیین کنند که آیا انتقال آن کار به یک ارائه دهنده برون سپاری منطقی است یا خیر.\nاین امر به مقدار قابل توجهی از مدیریت تغییر نیاز دارد:\nزیرا انتقال به یک ارائه دهنده خدمات برون سپاری عموماً بر کارکنان، فرآیندهای ایجاد شده و گردش کار موجود تأثیر می‌گذارد.\nبر امور مالی سازمان تأثیر می‌گذارد – نه تنها از نظر انتقال هزینه‌ها از عملکرد داخلی به ارائه دهندگان برون سپاری، بلکه اغلب از نظر مالیات‌های شرکتی و الزامات گزارش دهی.\nمطالعه کنید: آیا مرکز تماس (مرکز تلفن) همان مرکز ارتباط یا کانتکت سنتر است؟\nBPO در چه مواردی کاربرد دارد؟\nسازمان‌ها در دو حوزه اصلی کار برون سپاری فرآیند کسب و کار را انجام می‌دهند: عملکردهای دفتری_اداری و کارکردهای پشتیبانی و روابط عمومی\nکارکردهای اداری، که گاهی اوقات کارکردهای داخلی کسب و کار نامیده می‌شوند، شامل حسابداری، خدمات فناوری اطلاعات (IT)، منابع انسانی (HR)، تضمین کیفیت و پردازش پرداخت و تنظیم و صدور صورت حساب بدهی یا خرید است.\nکارکردهای پشتیبانی و روابط عمومی؛ شامل خدمات ارتباط با مشتری، بازاریابی و فروش است. برون سپاری واحدهای پشتیبانی و روابط عمومی با تعاملات مشتری سروکار دارد.\nلیست خدمات ارائه دهندگان برون سپاری واحدهای پشتیبانی و روابط عمومی عبارتند از:\nخدمات و پشتیبانی تلفنی\nتهیه و تنظیم محتوا\nپشتیبانی فنی (رسیدگی به شکایت مشتریان)\nفروش های داخلی/ خارجی\nکاربردها، مزایا و معایب BPO\nقراردادهای BPO می‌تواند شامل برون سپاری کل یک حوزه عملکردی، مانند بخش منابع انسانی، به یک شخص یا مرکز ثالث باشد. سازمان‌ها همچنین اغلب فرآیندهای خاصی را در یک حوزه عملکردی برون سپاری می‌کنند. به عنوان مثال، یک سازمان ممکن است فرآیند حقوق و دستمزد خود را برون سپاری کند، اما سایر فرآیندهای منابع انسانی را خودش انجام دهد.\nلیست خدمات ارائه دهندگان برون سپاری\nمعمولاً فرآیندهای برون سپاری شامل موارد زیر است:\nخدمات مشتری و مراکز تماس\nمدیریت و خدمات فناوری اطلاعات\nمزایای BPO چیست؟\nبرخی مزایای برون سپاری فرآیندهای کسب و کار (BPO) عبارتند از:\nصرفه جویی در هزینه و تمرکر بیشتر بر روی فعالیت‌هایی که ارزش افزوده بیشتری برای سازمان ایجاد می‌کند (افزایش مزیت رقابتی)\nافزایش سرعت ورود به بازار\nدسترسی به ابزارها و فرآیندها\nکیفیت بالاتر و عملکرد بهتر\nدسترسی به نوآوری در فرآیند کسب و کار (مانند اتوماسیون سرمایه‌گذاری)\nگزارش دهی سریع و دقیق\nصرفه جویی در منابع مربوط به نیروی انسانی و آموزش\nمعایب BPO چیست؟\nسازمان‌ها هنگام برون سپاری فرآیندهای کسب و کار به شرکت‌ها و مرکز تماس بیرونی، ریسک‌های بالقوه‌ای را نیز متحمل می‌شوند.\n1) کاهش امنیت / نقض حریم خصوصی داده ها و اطلاعات\nارتباط فناوری بین شرکت استخدام کننده و ارائه دهنده BPO نقطه ورود دیگری را برای بازیگران بد ایجاد می‌کند. علاوه بر این، سازمان‌ها اغلب نیاز دارند که داده‌های حساس، محرمانه و/یا تنظیم شده را با ارائه دهندگان خدمات خود به اشتراک بگذارند.\n2) نادیده گرفتن هزینه‌های پیش بینی نشده/هزینه‌های خدمات در حال اجرا\nسازمان‌ها ممکن است به دلیل اشتباه در محاسبه خدمات انجام شده یا اشتباه در محاسبه هزینه‌های کامل درج شده در قراردادهای BPO، هزینه‌های پیش بینی نشده یا هزینه‌های خدمات در حال اجرا را نادیده بگیرند. همچنین در قراردادی که برای برون سپاری امضا می‌کنید، جزئیات خدمات دریافتی مشخص می‌شود. اما برای هر چیزی که در قرار داد ذکر نشده باشد، باید هزینه اضافی پرداخت کنید\n3) وابستگی بیش از حد بر ارائه دهندگان خدمات\nسازمانی که یک عملکرد یا خدمات را به شرکت یا مرکز تماس بیرونی برون سپاری می‌کند، به شریکی که کار را انجام می‌دهد وابسته است. سپس سازمان باید آن رابطه را مدیریت کند تا اطمینان حاصل شود که اهداف کلیدی به طور دقیق با هزینه توافق شده برآورده می‌شوند. در غیر این صورت، ممکن است سازمان برای بازگرداندن عملیات به داخل یا حتی انتقال قرارداد به یک ارائه دهنده برون سپاری دیگر مشکل پیدا کند.\nبرونسپاری فرآیندهای کسب و کار\n4) افزایش پتانسیل برای ایجاد اختلال یا تآخیر در انجام کار\nیک سازمان همچنین باید بر مسائلی که می‌تواند رابطه با یک ارائه دهنده برونسپاری شده را قطع کند یا برای همیشه پایان دهد، نظارت کند. آن‌ها شامل مشکلات مالی یا محل کار در ارائه دهنده برونسپاری، بی ثباتی ژئوپلیتیکی، بلایای طبیعی یا تغییرات در شرایط اقتصادی هستند. بنابراین، سازمان‌ها باید چنین خطراتی را در نظر بگیرند و استراتژی‌هایی در مورد چگونگی مقابله با آن ابداع کنند، که به نوبه خود، به تداوم کسب‌وکار و بازیابی بلایا پیچیدگی می‌افزاید.\nمطالعه کنید: «مدیریت ارتباط با مشتری» به زبان ساده\n5) ایجاد ذهنیت منفی\nاگر دوستان و نزدیکان شما به خاطر برونسپاری کارشان را از دست داده باشند، BPO در شما یک ذهنیت منفی و آسیب زننده ایجاد می‌کند. همچنین اگر مدیران بخشی از کار کارکنان را برونسپاری کنند ممکن است روحیه نیروی کار آسیب ببیند.\nدو نکته مهم هنگام برونسپاری فرآیندهای کسب و کار\n5) نگرانی‌های امنیتی و نظارتی\nبررسی هرگونه نگرانی، الزامات و محدودیت‌های امنیتی و نظارتی در قراردادهای BPO مهم است. برای مثال:\nشرکت‌هایی که مشمول مقرراتی هستند که به ذخیره‌سازی محلی انواع خاصی از داده‌ها نیاز دارند، می‌توانند در برخی شرایط از استفاده و دسترسی ارائه‌دهنده خارجی به این داده‌ها جلوگیری کنند.\nدر نتیجه، سازمان‌هایی که به دنبال برونسپاری هستند، باید مدیران فناوری اطلاعات، مدیران امنیتی، مدیران حقوقی و مالی و مدیران واحد تجاری و دفتر تدارکات را در این معامله مشارکت دهند.\nعلاوه بر این، این مدیران باید در بررسی‌های دوره‌ای عملکرد برونسپاری شرکت کنند تا تعیین کنند آیا تغییرات نظارتی و مالی و همچنین تغییر استراتژی‌های سازمانی در ترتیبات برونسپاری تغییر ایجاد می‌کند یا خیر.\n6) محدوده کار\nسازمان و مدیران آجرایی هنگامی که یک کارکرد را به یک ارائه دهنده برونسپاری جدید منتقل می‌کنند، باید:\nمحدوده کاری را که از کارکنان داخلی به شریک خارجی تغییر می‌کند، شناسایی کنند.\nگردش‌های کاری و فرآیندهای تحت تأثیر این تغییر را شناسایی کنند و در صورت لزوم، آن‌ها را برای تطبیق با برونسپاری کار تنظیم کنند.\nهمچنین باید اهداف کلیدی را برای برونسپاری یک عملکرد را شناسایی کنند – اعم از صرفه جویی در هزینه، افزایش کیفیت، چرخش سریعتر یا اهداف دیگر.\nو سپس از این معیارها برای تعیین اینکه کدام ارائه دهنده برای انجام کار مناسب‌تر است استفاده کنند.\nاین اهداف همچنین باید به عنوان مبنایی برای تعهدات قراردادی باشد که می‌تواند برای ارزیابی عملکرد ارائه دهنده برونسپاری و موفقیت عملکرد پس از برونسپاری واقعی استفاده شود.\nانواع مختلف BPO چیست؟\n1)بر اساس مکان ارائه دهنده خدمات\nBPO اغلب بر اساس مکان ارائه دهنده خدمات به انواع مختلفی تقسیم می شود:\nبرون سپاری فرامرزی\nزمانی که یک سازمان برای خدمات ارائه شده با یک شرکت در یک کشور خارجی قرارداد می‌بندد.\nبرون سپاری درون مرزی\nزمانی که یک سازمان با شرکتی که در همان کشور سازمان استخدام کننده فعالیت می‌کند قرارداد می‌بندد.\nبرون سپاری نزدیک مرز\nزمانی است که یک سازمان برای خدمات ارائه شده با شرکت‌های مستقر در کشورهای همسایه قرارداد می‌بندد.\n2) بر اساس انواع خدمات ارائه شده\nبرونسپاری فرآیند کسب و کار گاهی اوقات بر اساس انواع خدمات ارائه شده طبقه بندی می شود. سه دسته که معمولاً ذکر می‌شود عبارتند از:\nبرون سپاری فرآیندهای علمی، یا KPO:\nزمانی که ارائه دهنده خدمات برون سپاری نه تنها به دلیل ظرفیت خود برای انجام یک فرآیند یا عملکرد تجاری خاص، بلکه برای ارائه تخصص در آن حوزه استخدام می‌شود.\nبرون سپاری فرآیندهای قانونی، یا LPO\nنوعی از KPO است که – همانطور که از نامش مشخص است – مختص خدمات حقوقی است. این موارد از تهیه پیش نویس اسناد قانونی و انجام تحقیقات حقوقی تا ارائه مشاوره را شامل می‌شود.\nبرون سپاری فرآیند تحقیقی، یا RPO\nنوع دیگری از KPO به کارکردهای تحقیق و تحلیل اشاره دارد. شرکت‌های بیوتکنولوژی، شرکت‌های سرمایه‌گذاری و آژانس‌های بازاریابی از جمله سازمان‌هایی هستند که در RPO برای ارائه خدمات مشارکت می‌کنند.\nبرونسپاری فرآیندهای کسب و کار به شرکت و مرکز تماس بیرونی گاهی اوقات به عنوان خدمات فعال شده با فناوری اطلاعات یا ITES نیز شناخته می‌شود، یعنی:\nزیرساخت فناوری اطلاعات، برون سپاری را امکان پذیر می‌کند.\nبرون سپاری فرایند کسب‌وکار به مرکز تماس همکال\nدر صورت همکاری با مناسب‌ترین تیم ارائه دهنده خدمان برون سپاری، ممکن است کسب و کار شما تمام مزایای فوق العاده ذکر شده را کسب کند. این ممکن است همان چیزی باشد که شرکت شما برای ارتقای عملیات پشتیبانی مشتری و جلو افتادن از رقبا به آن نیاز دارد. یک شرکت برون سپاری حرفه‌ای. یک شرکت مثل «مرکز تماس همکال».\nمنشی حضوری یا دورکار؟ کدام برای شما بهتر است؟


مرا عظیم تر از این آرزویی نمانده ست\nکه به جستجوی فریادی گم شده برخیزم\nبا یاری فانوسی خرد یا بی یاری آن\nدر هر جای این زمین\nیا هر کجای این آسمان .\nفریادی که نیمه شبی\nاز سر -ندانم چه نیاز -ناشناخته از جان من بر آمد\nو به آسمان ناپیدا گریخت ...\nای تمامی دروازه های جهان !\nمرا به باز یافتن - فریاد گم شده ی خویش\nبا سلامی گرم به همه شما ، خانمها و آقایان ، دوستان و رفقای عزیز\nهمین امروز باخبر شدیم که حبیب الله گلپری پور زندانی سیاسی مقاوم کردستان در شهر ارومیه اعدام شد و این در حالیست که محمد مرزیه، دادستان عمومی و انقلاب زاهدان، روز شنبه، چهارم آبان، از اعدام ۱۶ تن در زندان زاهدان به عنوان «مقابله به مثل» با کشته شدن ۱۷ تن از مرزبانان ایرانی در مرز سراوان خبر داد....بیاد و احترام به همه جان باختگان راه ازادی و برابری دقیقه ای سکوت میکنیم.\nدر 25 مین سالگرد قتلعام زندانیان سیاسی در سال 67 قرار داریم. 25سال از قتلعام هزاران زندانی سیاسی و عقیدتی در ایران اسلامی گذشت . کشتاری ، که اوج کشتار آن دهه خونین و تلاشی برای پاکسازی کامل زندانها از مبارزین و مجاهدینی بود که بر آرمان ازادی و برابری پای میفشردند. .... سکوت ، انکار ، سرکوب برای به فراموشی سپردن ان دهه خونین با تخریب آثار و نشانه ها و حذف همه یادگارها و اثرات اجتمایی ، همراه با تدوین یک تاریخ جعلی از انقلاب اسلامی و رهبران آن در تمام این دوران ادامه داشته است.\nبا تلاشهای خانواده های بخون خفتگان آن دهه و زندانیان سیاسی و تشکلها و نهادهای مدافع حقوق انسانی سکوت و انکار و فراموشی – دیگر ممکن نیست. مردم ایران و نهادهای مترقی و انسانهای دوست بین المللی ، از طریق برگزاری کمیسیون حقیقت یاب و دادگاه لندن و لاهه ، بواسطه شهادت های مستند خانواده های جان باختگان راه ازادی و برابری ، زندانیان سیاسی این دهه خونین ، و فعالیتهای بی نظیر و بی شائبه نهادها و انجمنهای مدافع زندانیان سیاسی و مدافعان حقوق انسانی توانسته اند گوشه های تاریک تاریخ خونینی را که به استقرار حکومت اسلامی منجر شده است را به تماشا نشینند. اینک همگان میدانند که این حکومت همزاد با جنایت است . از پشت بامهای مدرسه رفاه تا نوروز سنندج ، از کشتارهای اهواز و خرمشهر تا کشتار رهبران خلق ترکمن ، از 28مرداد 58 تا خرداد 60 ، از تابستان 60 تا تابستان 67 ^ .... روزی نبوده است که در ایران اسلامی اعدام و کشتار مخالفان صورت نگرفته باشد. اگر در روزهای اول انقلاب احکام مرگ در سکوت بهت انگیز تمامیت جامعه آنروزی و سکوت نهادهای بین المللی انجام میشد ، اما در کوتاه مدتی پس از شوک اولیه ، اعتراض آغاز شد. در مقابل این اعتراض بود که حاکمان شرع اسلامی ، جولان مرک را در سراسر کشور آغاز کردند. خلخالی وگیلانی و موسوی تبریزی و موسوی اردبیلی و نیری و ایت الله ها و حجت الاسلام های اماده به خون خواری ، تصفیه های خونین را آغاز کردند. قبرستانهای آباد ایران اسلامی نشانه های روشن این درو کردن نسلی است که بی تابانه خواهان آزادی و برابری و رفاه و مدنیت برای مردم ایران بود.\nامروز تا حد زيادی با تلاش و پيگيری خانواده های اعداميان و فعالان سیاسی و مدنی در ایران آنان ، برخی از خاورانهای ایران شناساسی شده اند . هر يک ازاين مکانها ، نشان يک جنايت است ، نشان هرگُوری، خود از مصادیق « جنایت علیه بشریت» توسط آمران و عاملان آنست. میتوانم در اینجا از خاورانها، کفر آبادها ، لعنت آبادها و پرت آبادها ی ایران برایتان بگویم.\nجدا از خاوران تهران بزرگ در بخش وسيعی از استانها ، شهرستان ها و روستاهای ايران « لعنت آباد» ها با نشان و بی نشان بیشماری تا به امروز شناسایی شده است . دهها و صد ها گورستان علنی و مخفی پوشيده از فرزندان دلیر مردم ماست؛ زنان و مردان دگر اندیش و آزاده ای که حکومت اسلامی را نمیخواستنددر این مکانها خفته اند. سردمداران نظام اسلامی همه این دگر اندیشان و دگر باوران را با با اتهامهایی نظیر ضدانقلاب ، منافق، سلطنت طلب و شاهی - فرقان - آرمان مستضعفين - مجاهدِ خلق - امتی - هوادارشريعتی - فدائی - اقليتی - چريک فدائی - راه کارگری - پيکاری - رنجبری - سازمان انقلابی - کنفدراسيونی - کومله ای – کرد دمکراتی - وحدت کمونيستی - رزمنده گانی - سهندی - سربداری- اکثريتی - ۱۶ آذری - توده ای - بهائی - کرد - ترکمن - بلوچ - عرب و آذری - ملی گرا – تجزیه طلب- آمریکایی – تروریست – فراری و طرفدار اجنبی و...) اعدام و تیرباران و حلق آویز کرده و به گورهای دسته جمعی سپرده اند .\nگورها در سراسر این کشور پراکنده و بسیار پنهانند. پنهانند چرا که آدمکشان اسلامی خود از ابعاد عظیم\nجنایتی که مرتکب شده اند و احتمال عکس العمل مردم در هراسند. گورستان های شناخته شده وکشف شده توسط خانواده های شهدا و زندانیان سیاسی در خاوران تهران بزرگ - مشهد - اهواز - تبريز - شيراز - اصفهان - گناوه - کرمانشاه - گيلان ( رشت ، انزلی ، فومن ، لاهيجان ، سياهکل ، لنگرود ، رودسر)- زاهدان - مازندران ( گرگان ، چالوس ، آمل ، شهسوار ) - همدان - ايلام - اروميه - گچساران - اراک و...پراکنده اند.\nتهران بزرگ : « لعنت آباد» جاده خاوران پشت گورستان ارامنه و جنب گورستان بهائی ها، در بهشت زهرا قطعه ۹۳ و برخی نقاط ديگر .\nشهر مشهد : « لعنت آباد » بعد از هاشم آباد جاده اصغريه و برخی نقاط پرت گورستان قديم.\nشهر اهواز : درچندين محل از جمله : جاده کوت عبدالله نزديک گورستان بهشت آباد . بزرگراه سوسنگرد- پشت روستای آفاق نزديک گورستان جهادو...\nشهر تبريز : گورستان پشت جاده قديم تبريز، خيابان راه آهن گورستان وادی رحمت\nشهر شيراز : در گورستان قديم ، قطعه ۳۸ دارا لرحمان و ميدان تير « چوگياه » شيراز محل تير باران کردن محکومين به اعدام .\nشهر اصفهان : قطعات ۴۱ – ۹- ۸- ۷- ۵- و... در ته باغ رضوان ، باغ کاشفی اصفهان، قبرستون تخت پولاد اصفهان ( قبرستون کافرا ) ، باز داشتگاه سيد علی خان واقع در کمال اسماعيل اصفهان و کشتار گاه آنجا۰۰۰ ، قبرستون دور افتاده بالای قبرتستون ارامنه اصفهان ، تاغهای دهکده ای به نام قدريجان در نجف آباد اصفهان\nشهر گناوه : در قبرستان قديم نزديک امامزاده...\nشهر کرمانشاه : باغ فردوس ، جاده سيلو نزديک قبرستان کودکان .\nاستان گيلان ( شهر رشت : گورستان قديمی رشت در جاده رشت به لاهيجان در گوشه پرت افتاده ای از قبرستان تاز آباد) ودر (شهرستان لاهيجان : گورستان قديمی سيد مرتضی ، کاشف غربی منطقه کاروانسرابار وچند محل ديگر...) ودر( شهرستان لنگرود : گورستان - وادی - شهر، قسمت انتهای ضلع غربی ، پشت غسالخانه معروف به مشهدی اسماعيل باغ و گورستانهای اطراف چمخاله و روستای چاف ...) و (شهر رودسر : در قبرستان قديم در منطقه پرت آن به خاک سپرده شدند . )\nشهر زاهدان : جاده بهشت مصطفی گورستان زاهدان خيابان گاراژ .\nاستان مازندران (شهرگرگان : گورستان بهائيان و راه جوپاری بهشت زهرا) و ( شهرآمل : موازی استاديوم آمل ، خيابان طالب آملی) و (شهرستان شهسوار: قبرستان قديمی شهرو در منطفه پرت ) به خاک سپرده اند.\nشهر همدان : در جاده ملاير گورستان باغ بهشت زهرا.\nشهر ايلام : امامزاده صالح آباد، دست چپ روی تپه .\nشهر اروميه : روبروی ساختمان صدا و سيما، بلوار راديو و تلويزيون قبرستان شهر.\nشهر گچساران : گورستان بهائيان .\nشهر اراک : اتوبان اراک _ بجنورد در ۶ کيلومتری اراک .\nهمه بخاک افتاده گان اين قتلعام ها با فتوا و دستور شخص خمينی و خامنه ای و بسیاری از رهبران مذهبی نظام کشته شده اند. پس از روشن شدن حقیقت این کشتارها ، فراموشی و انکار یک گام به عقب نشسته است. اینک سکوت ، خود وحشت افرین شده است.\nفکرمیکنم این شعر" آنتو نیو کاردوزو" بهترین ترسیم از خواست هزاران انسان ایستاده بر داری باشد که در کفر ابادها و لعنت ابادها و پرت ابادها و خاورانهاآزمیده اند:\nوقتی که مردم،\nمی خواهم مرا\nایستاده خاک کنید،\nبا دست هائی صلیب وار بر سینه،\nو صورتی به سوی فلق\nدر انتظار رویش خورشید …\nهرچه می خواهند بکنند،\nدعای میت بخوانند\n(به سبک بورژواها)\nبر سر گورم\nچون سگی دفنم کنند،\nفقط یک خواهش دارم،\nمرا ایستاده خاک کنید\nبا دست هائی صلیب وار بر سینه\nدر انتظار رویش خورشید\nوقتی ما از دادخواهی صحبت می کنیم خواهان انتقام جویی نیستیم ما میخواهیم سیکل ناقص انتقام و کشتن را در هم شکنیم. میخواهیم هیچ خانواده ای سرنوشت خانواده هایی چون محمدی ها ، رضایی جهرمی ها ، مصطفی سلطانی ها ، ریاحی ها وهزاران خانواده جانباخته را پیدا نکند. ما نه قصد افزودن به کینه ها ، نه قصد اعدام و بدارآویختن کسی را داریم ما مخالف اعدام هستیم و آنرا جنایت سازمانیافته دولتی میدانیم. ما حق دادخواهی را طبیعی ترین حقی میدانیم که در همه جهان برسمیت شناخته شده است. ما میخواهیم بدانیم عزیزان ما در کجا دفن شده اند؟ به جه صورتی و به چه دلیلی کشته شده اند؟ چه کسانی این جنایات را انجام داده اند؟ به چه دلیل این کشتارها انجام شده است؟ این جنایت ، نه یک جنایت منفرد واتفاقی در یک زمان ، بلکه جنایت در ابعادی بزرگ و در سراسر کشور به اجرا درآمده است. ما خواهان روشن شدن حقیقتیم. میخواهیم عاملان و آمران این جنایات محاکمه شوند. میخواهیم با روشن شدن ابعاد و دلایل این کشتارها ، زمینه های بروز مجدد این تراژدیهای عظیم انسانی در آینده گرفته شود. میخواهیم افکار عمومی و حق دادخواهی مادران و پدران و فرزندان و ابعاد ظلم و ستم وجنایت و تبعیضی که برخانواده ها رفته است برای همگان آشکار شود ؛ مورد داوری قرار گیرد و برسمیت شناخته شود.\nبدون برسمیت شناختن این دادخواهی، کشور ما روی دمکراسی و عدالت را نخواهد دید. میدانیم در تمام این دوره تاریک ، رژیم اسلامی مانع برگزاری سالگشت کشتارهای تابستانهای دهه 60 بوده است. همواره خانواده ها زیر آزار و اذیت و دستگیری و تهدید دستگاههای سرکوب حکومتی بوده اند. سکوت و انکار و سرکوب برای روشن نشدن حقیقت این فاجعه ، اصلی ترین راه برای فرار آدمکشان اسلامی بوده است. علاوه بر ان ، ما با گفتمان دیگری برای باصطلاح بخشش روبروهستیم. کسانی که با قدرت حاکم بوده اند و یا از انقلاب مردم در هراسند ومیدانند که نمیتوانند مانع از اشکار شدن حقیقت شوند تلاش برای وادار کردن خانواده ها به سکوت وکارزاری برای باصطلاح بخشش را سازمان داده اند. سیاست میبخشیم ، سیاست مکمل فراموشی است و کسانی که از آن دم میزنند یا منافع مشترکی با حکومت اسلامی دارند ویا میخواهند حتی این جنایات را هم در بده بستانهای سیاسی با حکومت اسلامی و حتی قدرتهای امپریالیستی وارد کنند و عدالت را به حراج بگذارند. اینک سکوت تنها به کشتار دهه خونین 60و سرکوبهای وحشیانه اقلیتهای ملی و مذهبی ختم نمیشود ، حتی کشتار سال 88 و کهریزکها باید به فراموشی سپرده شوند تا معامله با دستگاه رهبری و خلافت صورت گیرد. به همین دلیل است که میگوییم پیش از انکه حقایق روشن شود؛ پیش از آنکه عاملان و آمران این جنایتها به پای میز محاکمه کشیده شوند ، پیش از آنکه ابعاد این فجایع روشن شود ، پیش از آنکه دادگاهی علنی و عادلانه و بی طرف تشکیل شود ، صحبت از بخشش ، معنایی جز سازمان دادن سکوت و سانسور نخواهد بود. این سیاست ، تنها در خدمت آمران و عاملان جنایات سیاسی در ایران است.\nاین بحثها ، خصوصا در شرایطی مطرح میشود که دولت باصطلاح امید و تدبیر روحانی با سازمان دادن یک دولت امنیتی - اطلاعاتی و با حضور پورمحمدی در وزارت دادگستریش ، حامل پیام روشنیست به همه مبارزان راه آزادی و برابری در کشور ما. گماردن عضو اصلی هیات سه نفره مرگ ؛ حاکم شرع بندرعباس در سال 60 و حضورش در دولت روحانی ، نشانه آشکار نشان دادن شمشیر سرکوب به مردم و جنبشهای حق طلبانه مردم ماست. شاهد میخوانید :\nاعدام بیش از 250 نفر ، فقط در دوماه گذشته و همین اعدام 16 نفر در زاهدان در همین امروز و اعدام حبیب گل پری پور و رضا اسمائیلی در ارومیه نشانه آشکار آنست که جنایت سازمانیافته همچنان ادامه دارد. جنایت سیاست عمومی و همیشگی این نظام و فراموشی و پنهان کاری سیاست عملی آن بوده و هست.\nایران تریبونال با برگزاری دادگاه لندن و لاهه و با مستند کردن بسیاری از شواهد و انعکاس گسترده آن توانست کشتار دهه 60 و خصوصا کشتار تابستان 67 را بمثابه جنایت علیه بشریت به ثبت برساند. ثبت این جنایت و دادن این امید ، که افکار عمومی مردم ایران و جهان ، دادخواهی و عدالت را پاس میدارند ؛ عاملی گشته است تا خانواده های اعدامیان و سربداران و زندانیان سیاسی ، با شجاعت و امید بیشتری بمیدان آیند. مادر ستار بهشتی ،نمونه برجسته ای از این امید ما برای دادخواهی است. من اطمینان دارم که دادخواهی ببار خواهد نشست و مردم ایران این امکان را خواهند یافت که از این دالان تاریک و خونین استبداد مذهبی گذر کنند و سمبلها و نشانه ها وآرمان های فرزندان برومند خویش را بر دستان خویش بالا کیرند.\nآنگاه با شاملو همصد خواهیم شد:\nزنان و مردان سوزان\nدردناک ترین ترانه هاشان را نخوانده اند\nسکوت سرشار است\nچه سرشار است\n* ) شعرها از زنده یاد احمد شاملوست.\n* ) اطلاعات مربوط به گورهای دسته جمعی از نوشته رفیق امیر جواهری لنگرودی استخراج شده است.


روانشناسی - دیجی رو\nنهال سهیلی فر\t 13 دی 1400 0\nاضطراب اختلالی است که گاهی اوقات تشخیص آن راحت و گاهی اوقات دشوار است. در این میان حتی ممکن است فرد تشخیص به بیماری‌های دیگر داده شود چرا که یک سری علائم هستند که اکثر روان‌شناسان و نیز پزشکان به آن…\nنهال سهیلی فر\t 11 دی 1400 2\nگاهی اوقات مقایسه کردن می‌تواند خیلی مفید باشد، اما قطعاً نه وقتی پای رضایت و موفقیت در میان باشد؛ مثل مقایسه کردن خودتان با دیگران. فقط کافی است این کار را بکنید تا ناخودآگاه احساس عدم موفقیت بکنید.…\nبا این 14 ترفند روانشناسی ذهن دیگران را بخوانید!\nنهال سهیلی فر\t 22 آذر 1400 0\nچقدر اوضاع فرق می‌کرد اگر می‌توانستید ذهن دیگران را بخوانید؟ بعضی‌ها شم خوبی دارند و می‌توانند این مسائل را سریع دریابند، اما اگر شما از آن دسته افراد نیستید باید یادبگیرید که زبان بدن دیگران را متوجه…\nصدای دیجی رودیجی لایف\nمهشید احمدیان\t 15 آذر 1400 8\nدر زندگی پیچیده و پرهیاهوی امروزی، خودیابی و پیدا کردن خود واقعی کار دشواری است. ما هر روز مجبور به انجام دادن کارهای روزمره، ارتباط با افراد مختلف و تلاش‌های پوچ و بیهوده‌ای هستیم که ما را از زندگی…\nزهرا حسینی\t 27 مرداد 1399 0\nسلامت روان واژه‌ای است که نتایج با‌اهمیتی را برای افراد و جامعه در پی دارد. در واقع پیامد‌های سلامت روان فردی می‌تواند بخش عمده‌ای از فرآیند سلامت عمومی جامعه را ممکن سازد. از جمله نتایجی که می‌توان…\nیلنا کچمانوویچ (Jelena Kecmanovic) استاد روانشناسی دانشگاه جورج تاون است. وی در یادداشتی که برای وب سایت The Conversation نوشته توضیح می‌دهد که چگونه باید با شبکه‌های اجتماعی و فضای مجازی تعامل داشته…


گل‌محمدی: بازی یک‌طرفه بود/ چند هفته است که استعلام تاجیک‌ها نمی‌آید!\nادعای رئیس پیشین ام‌آی۶: پوتین سال دیگر از قدرت کنار رفته؛ برای درمان راهی آسایشگاه خواهد شد / در این صورت نیکلای پاتروشف، دبیر شورای امنیت روسیه، کنترل امور را در دست می‌گیرد\nسرپرست سازمان نظام‌مهندسی:بی‌توجهی شهرداری به گزارش مهندسان ناظر، حادثه ساختمان «متروپل» را رقم زد / در تخلفی آشکار ۳ طبقه این برج به‌صورت اضافه ساخته شد\nبازی تیم ملی با کانادا هم لغو می‌شود؟\nریزش ساختمان ۱۰ طبقه «متروپل» آبادان / ۵ کشته و ۲۵ مصدوم تاکنون / گرفتاری حداقل ۸۰ نفر زیر آوار\nوزیر کشور: ترور سرهنگ صیاد خدایی، در کمیته‌ای در حال بررسی است\nمعاون وزیر کشور: ویزای زائران اربعین حذف می‌شود\nبررسی ادعای دریافت پول از سوی آلنا دوهان/ سانسور عامدانه سند سازمان ملل\nجزئیات وام فرزندآوری؛ والدینی که فرزندانشان از ۱۴۰۰ متولد شده اند، می‌توانند از ۲۰ تا ۱۰۰ میلیون تومان وام بگیرند\nامروز: سه‌شنبه ۰۳ خرداد ۱۴۰۱ - ۱۰:۲۶\nکد خبر: ۳۳۶۵۶۲\nتاریخ انتشار: ۲۳ دی ۱۴۰۰ - ۲۱:۰۰\nسرمربی پرسپولیس می گوید بازی مقابل فجرسپاسی کاملا یک طرفه و به سود تیمش بود.\nبه گزارش ایسنا، یحیی گل‌محمدی، سرمربی پرسپولیس بعد از پیروزی یک بر صفر این تیم مقابل فجرسپاسی اظهار کرد: هدفمان خلق موقعیت روی دروازه حریف و جلوگیری از موقعیت روی دروازه خودمان بود. امروز این کار را به درستی انجام دادیم و موقعیت‌های خوبی داشتیم. در هر دو نیمه بازی یک‌طرفه بود و می‌دانستیم از بازی چه می‌خواهیم. هم از کناره‌ها و هم از عمق دنبال موقعیت بودیم. برای این برد زحمت زیادی کشیدیم و هر بردی را که به دست می‌آوریم، به هوادارانمان تقدیم می‌کنیم.\nوی با تشکر از بازیکنانش گفت: آن‌ها با تمام مشکلات خود تلاش می‌کنند و به غیرت و شرف آنها درود می‌فرستم. تمام تیم زحمت می‌کشند. بازیکنان و کادر فنی و تدارکات ما شایسته تقدیر هستند و زحمت زیادی می‌کشند. آنها مشکلات زیادی دارند و امیدوارم با تغییر و تحولات مدیریتی مشکلات آنها حل شود. این حجم از مشکلات و بی‌خیالی نسبت به آن، قابل تحمل نیست و امیدوارم با حل مشکلات، فصل را به خوبی تمام کنیم و بتوانیم در ادامه مسابقات، روند خوب‌مان را حفظ کنیم.\nسرمربی پرسپولیس درباره استفاده نکردن از بازیکنان تاجیک و ترس از استفاده از آنها گفت: ما دو بازیکن خارجی گرفتیم که ماه‌هاست نمی‌توانیم از آنها استفاده کنیم. سازمان لیگ کارت صادر کرده و از آن طرف از فیفا استعلام گرفته‌اند. اگر نگران بودند، چرا کارت صادر کردند و الان هفته‌هاست که استعلام گرفته‌اند و پاسخ آن نیامده است! دیشب این موضوع را به آقای درویش هم گفتم. ما اوایل فصل این بازیکنان را گرفتیم و الان در هفته پانزدهم هستیم و هنوز نتوانستیم از آنها استفاده کنیم. این مشکل باید برای هفته آینده حل شود تا بتوانیم از آنها استفاده کنیم.\nوی درباره مشکل تیمش مقابل تیم‌های نیمه پایین جدول اظهار کرد: قرار نیست همه تیم‌ها را ببریم. خیلی مهم است از رقیبان قدرتمندمان و از حریفان امتیاز بگیریم که ما این کار را کردیم. در بازی با هوادار که به آن اشاره می‌کنید، بازیکن آنها توپ را با دست زد و گل آنها هند بود. گل پدیده هم در شرایطی رقم خورد که خطایی صورت نگرفته بود. ما معتقدیم که اشتباه داوری پیش می‌آید اما نباید تعداد آنها بالا باشد. این مساله کمی ما را نگران کرده که پیش از بازی کامل درباره آن صحبت کردم و امیدوارم این نگرانی به زودی برطرف شود. همانطور که گفتم، قرار نیست در همه بازی‌ها پیروز باشیم و خیلی از تیم‌های بالای جدول مقابل تیم‌های پایین جدول امتیاز از دست دادند.\nسرمربی پرسپولیس ادامه داد: بازیکنان زیادی از جمع ما جدا شدند. تیم وقتی به مرحله‌ای می‌رسد که پشت سر هم قهرمان می‌شود، بازیکنان هماهنگی زیادی دارند و ناگهان در خطوط مختلف، بازیکنان جدا می‌شوند، جایگزین کردن آنها خیلی سخت است. آن هم بازیکنانی که در تیم ملی هستند. سه بازیکن ملی‌پوش ما این فصل جدا شدند. به ترکیب تیم ملی که نگاه کنید، نیمی از آنها بازیکنانی هستند که در همین یکی، دو سال اخیر از جمع ما جدا شده‌اند.\nگل محمدی با اشاره امتیازات تیمش در نیم فصل اول گفت: ما ۳۲ امتیاز گرفتیم که میانگین هر بازی بیش از ۲ امتیاز بوده و همین روند می‌تواند باعث قهرمانی یک تیم شود. جمع کردن این میزان امتیاز در ۱۵ بازی خوب است و با تقویت تیم در نیم فصل دوم، باید این روند را بهتر کنیم. همچنین امیدوارم امکانات از جمله زمین تمرین بهتر شود. ما مدت‌هاست که مشکل زمین تمرین داریم. فصل گذشته سه زمین تمرین خوب داشتیم که امسال این شرایط را نداریم. هر تیمی باید تمرین با کیفیتی داشته باشد که خوب بازی کند و امیدوارم این مشکل که از آن رنج می‌بریم، حل شود.\nسرمربی پرسپولیس درباره جلسه شب گذشته با رضا درویش، مدیرعامل و غلامعلی محمدعلیپور، عضو هیات مدیره باشگاه خاطرنشان کرد: مشکلات را در مدت کوتاهی که داشتیم، بیان کردیم. بعد از جلسه، آقای درویش با تعجب نگاه می‌کرد و تصور نداشت این همه مشکل در تیم باشد و حتی تعجب کرد چرا این مشکلات رسانه‌ای و حل نشده است. کار کردن با این مشکلات برای هر کسی سخت است و هیات مدیره باید شبانه‌روزی کار کند. آنها باید همت عالی داشته باشد که از این مشکلات عبور کنیم. کار سخت است و نیاز به حمایت است تا از این مشکلات عبور کنیم، به خصوص حمایت هواداران که در تمام این سال‌ها حمایت کردند. کار هیات مدیره سخت است و امیدوارم بتوانند مشکلات را حل کنند تا با فراغ بال تمرین و بازی کنیم. بازیکنان وضعیت سختی دارند و برخی از آنها حتی زندگی شخصی‌شان به هم ریخته و امیدوارم هر چه زودتر مشکل آنها حل شود.\nربودن مرد پورشه‌سوار در خیابان فرشته تهران / آزادی گروگان در ازای دریافت رمزارز "تتر"\nیک دیپلمات روسیه در سازمان ملل در اعتراض به جنگ اوکراین استعفاء داد\nافزایش جان‌باختگان متروپل به ۶ نفر / پایان عملیات در طبقات ساختمان فروریخته‌ی آبادان\nذوالنوری: ضاربان شهید خدایی به زودی دستگیر می‌شوند/ سرنخ‌هایی پیدا شده است\nمصباحی مقدم: اصلاح قیمت‌ها باعث شده تولیدکنندگان، مرغ و تخم مرغ بیشتری به بازار عرضه کردند و قیمت‌ها از نرخ دولتی پایین‌تر بیاید / مردم باید صبر و تحمل داشته باشند تا شوک‌هایی که به بازار وارد شده متوقف بشود\nافزایش مصدومان حادثه ریزش ساختمان در آبادان به ۲۸ نفر + اعلام اسامی\nعلت عدم پرداخت افزایش حقوق بازنشستگان / وزیر کار: به خاطر اصلاح یارانه ها، دستور کار دولت شلوغ بود\nعراق به جای پرداخت دو میلیارد دلار بدهی، به ایران کالا داده است\nمدیر طرح هوشمندسازی فروش نان: ۹۰۰ میلیارد تومان هزینه تجهیزات پروژه شده است\nامیر قطر: دوحه مدعی ایفای نقش میانجیگری رسمی بین ایران و غرب نیست / ایران همسایه ماست؛ همه طرف‌ها را به بازگشت به توافق هسته‌ای تشویق می‌کنیم\nبررسی اصلاح قانون نحوه اجرای محکومیت‌های مهریه / نماینده مجلس: مهریه‌های بین ۱۰۰ تا ۲۰۰ سکه مشمول پرداخت ۲ درصد حق ثبت می‌شوند؛ ۲۰۰ سکه به بالا مشمول پرداخت ۱۵درصد\nشاخص کل بورس، امروز ۲ خرداد ۱۴۰۱\nواکنش چین به اظهارات بایدن درباره تایوان: آماده دفاع از منافع ملی خود هستیم\nقیمت طلا و سکه، امروز ۲ خرداد ۱۴۰۱\nقالیباف: امروز با کسانی کار دارند که دارند کار می‌کنند / افسوس می‌خورم برای افراد به ظاهر متخصص و قلمزن که برای دیگران نوکری می‌کنند\nقیمت دلار در صرافی‌های بانکی، امروز ۲ خرداد ۱۴۰۱\nگمرک: ورود تجاری و مسافری آیفون فعلا ادامه دارد\nآماده‌باش ارتش اسرائیل در مرز با لبنان و سوریه یک روز پس از ترور سرهنگ صیاد خدایی در تهران\nمدیرعامل اتحادیه مرغداران گوشتی: رکود در بازار مرغ ارتباطی به قدرت خرید مردم ندارد\nقالیباف و نادران برای ریاست مجلس اعلام کاندیداتوری کردند\nمعاون حزب‌الله لبنان: از نامزدی نبیه بری برای ریاست پارلمان حمایت می‌کنیم / ۷۷ نماینده حامی مقاومت در برابر اسرائیل هستند\nحکم قصاص قاتل محیط‌بانان زنجان اجرا شد\nایلان ماسک با بازگشت ترامپ به توییتر موافقت کرد\nویدیو/ سندرم پای بیقرار پوتین؛ رهبر روسیه دچار بیماری شده؟\nویدیو/ جلوگیری طالبان از ورود دختران روسری رنگی به دانشگاه!\nویدیو/ ازدحام شدید برای دیدن لیونل مسی در قطر\nویدیو/ شاهکار مهندسی قطری‌ها در قلب خلیج فارس\nویدیو/ جزئیاتی جدید از دستگیری دو جاسوس فرانسوی\nویدیو/ اولین تصاویر از اصغر فرهادی در جشنواره فیلم کن\nویدیو/ افتتاح کارخانه تولید پهپاد ایران در تاجیکستان\nویدیو/ خواستگاری عجیب یک کشیش در آفریقا جنوبی\nرویترز به نقل از یک منبع سعودی: انتقال قدرت در عربستان نزدیک است\nرئیس سازمان اداری و استخدامی: ۸۰ درصد درآمد کشور تبدیل به حقوق و دستمزد می‌شود\nمسئول فضای مجازی حوزه‌های علمیه: طلبه‌ها باید در «متاورس» حضوری جریان ساز داشته باشند\nامضای ۱۲ سند همکاری در حوزه‌های مختلف بین ایران و عمان\nسرنگونی هواپیمای جاسوسی عربستانی در یمن\nمرگ ۱۶ هزار عضو حیات‌بخش در سال\nپیکان قهرمان والیبال باشگاه‌های آسیا شد / جام در خانه ماند\nپیروزی لحظه آخری نساجی مقابل هوادار\nکشف حدود ۲۴ تن ماکارونی تاریخ گذشته در مشهد


باریکترین لپتاپ لمسی دنیا توسط HP معرفی شد\nکمپانی اچ‌پی ماه گذشته از دومین نسل لپ‌تاپ‌های محبوب Spectre x360 و Spectre 13 رونمایی کرد. این لپ‌تاپ‌های جدید از طراحی بهینه شده، پردازنده‌های جدید اینتل و بهبودهای متعدد دیگر بهره می‌برند.\nنسل دوم لپ‌تاپ اسپکتر 13 با ضخامت 10.4 میلی‌متری خودش، به سادگی لقب باریک‌ترین لپ‌تاپ دنیا را بدست آورده است. علاوه بر این طراحی فوق‌العاده شاسی این دستگاه با استفاده از CNC، وجود یک لولای مخفی و همچنین استفاده از متریال‌های سبک و باکیفیت آلومینیوم و فیبر کربن باعث شده‌اند تا در کنار ضخامت بسیار کم، وزن سبکی را نیز در Spectre 13 شاهد باشیم.\nاچ‌پی این مدل را در دو رنگ بسیار زیبای سفید سرامیکی با ته‌رنگ طلایی کم‌رنگ و جلا داده شده، و رنگ نقره‌ای خاکستری تیره با ته‌رنگ مسی جلا داده شده روانه بازار کرده است. این شرکت موفق شده تا حاشیه اطراف صفحه نمایش را کاهش داده و کاربران اکنون می‌توانند یک صفحه نمایش با کیفیت 4K و پوشش محافظ Gorilla Glass NBT را در اختیار داشته باشند.\nاچ‌پی علاوه بر ارائه المان‌های طراحی جدید، تجربه کاربری را در بحث صدا تا حد زیادی بهبود بخشیده است. بلندگوهای به کار رفته در Spectre 13 در قسمت بالایی صفحه کلید قرار گرفته و صدایی تمیز و شفاف را به گوش کاربر می‌رسانند. برای افزایش کارایی باطری این لپ‌تاپ، اچ‌پی از هشتمین نسل از پردازنده‌های اینتل Core i5 و i7 بهره گرفته است.\nکاربران می‌توانند کانفیگ مدنظر خود را با حافظه داخلی PCIe SSD تا سقف یک ترابایت دریافت کنند. همچنین امکان برخورداری از حداکثر 16 گیگابایت حافظه رم LPDDR3 نیز فراهم شده است.\nبه ادعای اچ‌پی عمر باطری لپ‌تاپ Spectre 13 چیزی حدود 11.5 ساعت خواهد بود. بنابراین انتظار می‌رود در استفاده‌های واقعی باطری این مدل 7 الی 8 ساعت لپ‌تاپ را روشن نگاه دارد.\nکمپانی HP همچنین از تکنولوژی شارژ سریع در این لپ‌تاپ استفاده کرده که قادر است ظرف مدت 30 دقیقه باطری اسپکتر 13 را تا 50 درصد شارژ نماید.\nلپ‌تاپ HP Spectre 13 در حال حاضر با قیمت 1299 دلار عرضه شده و کاربران می‌توانند آن را سفارش بدهند.


اخبار سه شنبه 16 مهر 1398 ساعت 11:2\nبرپایی نمایشگاه صنایع دستی و مشاغل خانگی چناران در دانشگاه امام رضا(ع)\nمدیر میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی چناران گفت: نمایشگاه صنایع دستی هنرمندان چناران در دانشگاه امام رضا(ع) برگزار شد.\nبه گزارش روابط عمومی اداره میراث فرهنگی،گردشگری و صنایع دستی:محمد طاهریان مقدم امروز 16 مهرماه با اعلام این خبر افوزد: 8 غرفه مربوط به هنرمندان صنایع دستی چناران است که برای بازدید علاقمندان دایر شده است.\nاو ادامه داد: سفالگری، نقاشی روی سفال، زیورآلات سنتی و مسی، مکرومه بافی،جاجیم بافی، گلیم بافی، برپایی سیاه چادر و غذاهای سنتی از مهمترین تولیدات بانوان کار آفرین شهرستان است.\nطاهریان مقدم با بیان این که ترویج و احیاء رشته های صنایع دستی نقش موثری در ثبات اقتصادی زنان در خانواده دارد، اظهار کرد: سال گذشته از محل اعتبارات مشاغل روستایی(سامانه کارا) و مشاغل خانگی به صورت مستقل و پشتیبان مبلغ 500 میلیون تومان به هنرمندان شهرستان پرداخت شده است.\nمدیر میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی شهرستان چناران گفت: در این نمایشگاه که در دانشگاه بین المللی امام رضا (ع) مشهد برگزار شده، هنرمندان صنایع دستی مشهد، چناران و گلبهار حضور دارند.\nاو ادامه داد: نمایشگاه از شامگاه دوشنبه شب 15 مهرماه افتتاح و تا ۲۵ مهرماه از ساعت 9صبح تا 16 میزبان بازدید کنندگان خواهد بود.\nگفتنی است: شهرستان چناران 150 هنرمند صنایع دستی فعالیت دارند که 95 هنرمند از اداره میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی شهرستان مجوز فعالیت دریافت کرده اند و 15 هنرمند صنایع دستی تحت پوشش بیمه هنرمندان قرار دارند.\nمنبع: تعداد بازدید : 91 نوشته شده توسط: کاربر روابط عمومی علینژاد\nبازديد امروز : 133 نفر بازديد كل : 6497665 نفر آخرین بروزرسانی : جمعه 16 خرداد 1399 حریم خصوصی کاربران


ابراز نگرانی عفو بین الملل در خصوص وضعیت عبدالفتاح سلطانی در زندان اوین - حقوق بشر در ایران\nسازمان عفو بین الملل با انتشار بیانبه ایی، ضمن اشاره به بازگشت عبدالفتاح سلطانی به زندان اوین، از شرایط این فعال حقوق بشر در زندان و محرومت از حق درمان ابراز نگرانی کرد.\nبه گزارش تارنگار حقوق بشر در ایران، سازمان عفو بین الملل در بیانیه ایی که روز جمعه ۲۸ خردادماه انتشار یافته است، اعلام کرد؛ عبدالفتاح سلطانی، وکیل برجسته و فعال حقوق بشر که دلیل فعالیت های حقوق بشری به ۱۳ سال زندان محکوم شده است، درتاریخ ۱۸ خردادماه در پی عدم تمدید مرخصی به زندان بازگشته است. این درحالی است که شرایط زندان برای این مدافع حقوق بشر مناسب نبوده و وی علیرغم ابتلا به بیماری قلبی، از هرگونه امکانات پزشکی در زندان محروم می باشد\nعفو بین ملل همچنین می افزاید؛ دادستانی تهران بار ها درخواست مرخصی عبدالفتاح سلطانی را رد کرده است، درحالی که پزشکان وی تأکید کرده اند که او می بایست تحت درمان مداوم و ویژه در خارج از زندان باشد.\nگفتنی است که عبدالفتاح سلطانی که در ۲۸ اردیبهشت‌ماه به فوت مادرش به مرخصی آمده بود، در پی مخالفت مسئولین قضایی با تمدید بیشتر مرخصی به زندان بازگشت.\nTags:حقوق بشر در ایرانزندان اوینعبدالفتاح سلطانیعفو بین المللفعال حقوق بشرکانون مدافعان حقوق بشر\nPrevious : اعلام همبستگی تعدادی از فعالان و چهره های آکادمیک جهان با جعفر عظیم زاده\nNext : با انگیزه ناموسی؛ قتل دختر جوان توسط پدرش در خیابان


شبکه خدمات زیربنا\nخدمات آشنایی تماس\n«زیربنا» بستری برای خدمات مهم سایت‌های اینترنی به کاربران به شیوه‌ای یکپارچه و همسان است. ماموریت این سیستم بهتر ساختن زندگی اینترنتی و الکترونیکی مردم می‌باشد. آشنایی بیشتر\n«زیربنا» بستری الکترونیکی مبتنی بر شبکه می‌باشد که با ارایه مجموعه‌ای از خدمات یکپارچه، نقش زیربنای امکانات مهمی که بیشتر سایت‌ها و کاربرانشان به آن‌ها نیاز دارند را ایفا می‌کند. این شبکه بر اساس دانش روز وب ایده‌پردازی و طراحی شده و به سادگی و همسانی روندهای کاری معمول و مهم کاربران در سایت‌های گوناگون می‌انجامد. برای نمونه یک کاربر با یک‌بار عضو شدن در زیربنا (به شیوه مستقل یا به واسطه یکی از سایت‌های پیوسته) می‌تواند بدون نیاز به عضویت دوباره در دیگر سایت‌های پیوسته، در آن‌ها نیز دارای هویت بوده و به بهره از خدمات آن‌ها بپردازد. فن‌آوری مورد استفاده، یک استاندارد امن و جهانی‌است که از سوی شرکت‌های بزرگی همچون گوگل، یاهو و... ارایه می‌گردد و همینک با ایده‌های نویی در داخل کشور پیاده سازی شده است. توانایی این استاندارد در ایجاد امکان عضویت همزمان، بدون نیاز به جا به جایی اطلاعات شخصی کاربر بین این سایت‌هاست، همچنین مطابق آن در هر سایت از کاربر برای ورود و شناسایی، یک بار اجازه گرفته می‌شود.\nهمزمان زیربنا خدمات دیگری برای پوشش فعالیت‌هایی همچون نوشتن نظر، امتیازدهی، پرداخت‌های اینترنتی بر پایه شبکه شتاب و ... را نیز ارایه می‌نماید. از دیگر سو این سامانه، بستری را فراهم می‌اورد تا مدیران وبسایت‌ها با پیوستن سایت خود به این شبکه، هزینه‌های زمانی و مالی طراحی و اجرای آن‌ها را کاهش داده و به رضایت‌مندی بالاتر کاربران دست یابند. پیوستن به زیربنا در «سامانه عضویت یکپارچه»\n«سامانه عضویت یکپارچه» سرویس کلیدی «زیربنا» و نقطه مرکزی پیوند سایت‌ها و دیگر خدمات زیربنا به کاربر است.\nاین سرویس با یک حساب کاربری در زیربنا، امکان عضویت مرکزی و یکپارچه در چندین سایت را فراهم می‌آورد. به چنین سایت‌هایی که از خدمات زیربنا پشتیبانی نمایند، سایت‌های پیوسته با زیربنا گفته می‌شود و همینک شامل سایت‌های مهمی همچون: مجموعه تئاترشهر، خانه تئاتر، اداره تئاتر، انجمن شاعران ایران، سرای روزنامه‌نگاران ایران، بازار کامپیوتر رضا و ... می‌باشد. چنین روشی مزایایی همچون نیاز نداشتن به ثبت نام دوباره در هر سایت، امنیت بالاتر و یکپارچگی فعالیت‌ها در سایت‌های گوناگون را در پی دارد.\nاین سامانه بر پایه فن‌آوری روز و پیشرفته OAuth طراحی و اجرا شده که امنیت و توان بالای آن آشکار است.\n► بازگشت سامانه عضویت یکپارچه\n«سامانه پرداخت یکپارچه» تلاش دارد تا فرآیند‌ها و عملیات پیچیده پرداخت های الکترونیکی را هم در سوی فروشندگان و هم خریداران ساده سازی نماید. بر پایه این سیستم شیوه‌های متفاوت و مدرن پرداخت نیز با گذشت زمان به گزینه‌های پرداخت کاربر در این سامانه افزوده شده و قابل استفاده‌است.\nهمچنین سیستم پرداخت زیربنا به کاربر کمک می‌نماید تا گزارش همه پرداخت‌های خود در سایت‌های گوناگون را به شیوه یکپارچه و مرکزی نگهداری نماید\n«تبلیغات یکپارچه زیربنا» بستری برای مدیریت و ارایه تبلیغات در سایت‌های گوناگون به شیوه‌ای مرکزی ارایه می نماید.\nبا این شیوه محصول یا خدمات مورد تبلیغ می‌تواند همزمان در چندین سایت مرتبط و با توان بیشتری در بین مخاطبان نفوذ کند. از دیگرسو ریشه داشتن در مجموعه خدمات زیربنا با بهره از اطلاعات محتوایی سایت‌های پیوسته و علایق کاربر زیربنا، به هدفمندی مخاطب می‌انجامد.\n«زیرساخت فروش یکپارچه زیربنا» بستری‌است پیشرفته و امن برای فروش محصولات و بلیت رویدادها بر پایه یک سرویس مرکزی، به جای تنها یک سایت که در شیوه سنتی رواج دارد.\nبا این شیوه روند فروش یک کالا یا بلیت می‌تواند به صورت همزمان از سوی مراکز فروش و سایت‌ها و حتی سیستم‌های گوناگون انجام شود و این زیرساخت است که فرآیندهای پایه فروش را به انجام رسانده و چالش‌های آن‌را مدیریت می‌کند. برای نمونه با بهره از این سامانه برای فروش بلیت یک برنامه هنری مراکز گوناگون می‌توانند بدون نگرانی از تداخل صندلی و فروش همزمان یک جایگاه، با تکیه به توان بازاریابی خود در فروش سهیم باشند.\nاین سیستم در تکمیل فرآیند فروش، از سامانه «پرداخت یکپارچه زیربنا» نیز بهره می‌برد.\n► بازگشت سامانه فروش یکپارچه\n«شبکه اجتماعی یکپارچه» بستری پیشرفته و گسترده برای مدل سازی یک سایت یا اپلیکیشن اطلاع‌رسانی، خدماتی و تعاملی شامل موجودیت‌های گوناگون و متناسب آن سیستم است.\nموجودیت‌های درگیر در سیستم مشخص شده و تعامل کاربران با این موجودیت‌ها (همچون نظرنویسی و درج امتیاز)، تعامل کاربران با یکدیگر و تعامل این موجودیت‌ها با هم بر پایه این زیرساخت قابل پیاده‌سازی‌است.\nبرای تماس با ما میتوانید از نشانی ایمیل های زیر بهره ببرید\nپرسش و گفتگو: info@zirbana.com\nپشتیبانی و نیاز به کمک: support@zirbana.com\nمحصولی از شرکت آرمان هوشمند انسان


آنها چه هستند؟ - هود افیت\nبه گزارش ایسنا، منوچهر مرادی، سفیر کاشورمن در اوکراین، دار پیامی و یداوی، نظرات و توضیحات خود را در مورد فعالیت این فعالیت ها، شدت میانجیگری، سفارت خانه در کجاست، با راهنمایی شرایط اکراین اسلام پرداخت در از در به حال خودم فکر میکنم مثل اینکه چقدر وقت دارم نظراتم مطالباتم مثل پای ستاره ها بسته است با وساطت سفارت ایران، می بشید.\nاعلامیه کردی: سفارت جمهوری اسلامی ایران در ابتدای بهران یا اوکراین حفاظت و حفظ فالوورهای ایرانی و کم رنگ شدن عقاید خارج از اردن پیروان اوکراین و سوال دگر نظارت بر تغییرات و ارسال سایت با مرکز پاد.\nمدارک کاشورمان اوزود کجاست: با این حال هی هی هی هی اکراین، مردمی هستند که ایمن هستند، او راز است و دوست من است. به محض اینکه سفارت های ایران خدمت کردند با ایشان تماس گرفتند و ایشان شماره تلفن 38063044929 + با عکس شبانه روزی ارسال کردند، خواستم شما را ببینم. همچانین، شهر بزرگ، اوکراین، مناند خارکف و اودسا فردی. آنها عبارتند از وطنان می توانند، سورت نیاز، با آقایی حیدری از همکران صفارت و با شمارا تاماس +380635615493 + دار خارکف و آقای هاشمی با شامارا تاماس +380503909555 در اودسا، انجمن دار باشند. اینها افراد مرتبط با سفارت هستند هستند.\nمرادی در آدم ازهر کرد: نکته مهم این است که داستان برخی کجاست و آنها دو نفرند و شواهد دیگری بر آن وجود دارد که از شاهراهی و اوکراین و نادرند برمی آید. آنها کجا هستند، دو کشور هستند، شما کجا هستند؟\nسفیر کاشورمان در اوکراین خاطر نشان کرد: دراخوستم وطن است، این گونه، یک ماه است.\nراه آدما داد: من باید غزارشی باشم، همانطور که مرضه، نِز، نظرهای او، دهم، پراساس گازرش های که دریم مرز، هستان شالوگ، تر از بقیه مرژستم، و سیمم جنوبی به معنای کوشورهای مولدووی است. ، ماگارستان و رومانیایی که می رویم من شودات. براساس انشه دوستانی خارج از شادند و آنچه در مورد کارند به نام رومی معروف است و سیاحت من که خارج از شادند واقع است. برخی خوارجی را اجرا کن، اینجا دو وطن هستند، با مشکلات من پیش شادند، گم شدن کردیم، با تماس با زیارتگاه های اوکراین، مشکلات با چاره کنیم.\nمرادی با تاکید بر کرد: تارکهواستم که در آن در که در اد دردند انتخاب درند، ژنرال به عنوان گودراناما، شانام، کارت پایان سرویس، گواهی نام که نشان داده به دنبال ایرانیان، بررسی آن. دور پشت مرزه نز سفرتخانه هی ما آمادغی کمال درند تااز آنها وطنان استیکبال کنند. نجران پشت مرزه نبشند. هاماننگی کمال با سفرتخانه ها انجم شدا آست و آغار مشکلی است درند همکاران بخش کنسولی آمادقی حلال مشکلات را درند.\nمدارک کاشورمان همچانین کجاست بیانیه کردی: کورس تهران استادیوم اکراین آمادجی کل دارد سوال هست و سوال من دوتا هست لینک با اوکراین درند پساخ دهند .\nوی در پایان نمایش دشت: صفارت با آمادقی کامل دور انتخاب آست. آنها وطنان با شمارا حیا ک معرافی، شدت تصویر نیاز می توانند تاماس بیجرند. مطلب روز این است که دو وطنند و شکی نیست که خودتن بشید و آغار نیاز ندارید ماه تزلزل کنید یا بیرون شوید امان محل است. لازمه و آخرش اطلاعات منه به عنوان یه مسیر اطلاعاتی.از نظر اطلاع رسانی هی مثل کشور اکراین هست که میخواد ببینیش ساعتها هست فرکانس شبانه روزی حتما بیهوده رویکرد. سفارتخانه های جمهوری اسلامی ایران