شاهزادگان مدعی! - مجله سیاران\nبه گزارش مجله سیاران، یکی از نخستین مسائل و دشواری هایی که دولت قاجار از همان آغاز با آن روبرو شد و به نوعی به ساختار سیاسی دولت قاجار برمی گشت، مساله ولیعهدی و جانشینی شاه بود و این مساله دست کم تا سرانجام دوره ناصری، یکی از دغدغه ها و نگرانی های دولت قاجار به شمار می رفت. مساله اساسی که در این مقاله مورد بررسی قرار می گیرد، کیفیت امر ولیعهدی و جانشینی شاهان قاجار و به ویژه فتحعلی شاه قاجار است.\nاز آنجا که قانون ثابت و روشنی در این زمینه تعریف نشده بود، با وجود وصیت سیاسی موسس سلسله قاجار - که ما از آن به عنوان دکترین سیاسی در این مقاله یاد کرده ایم - که به شکلی خیال پردازانه آینده سلطنت در قاجار ها را طراحی کرده بود و در این راه هم رفع اختلاف بین دو طایفه قوانلو و دولّو را مدنظر داشت و نیز در اندیشه استمرار سلطت و پادشاهی در بین قوانلو ها بوده اعتراض ها و نارضایتی های جدی به وجود آمد که تبعاتی خطرناک برای دولت قاجار به دنبال آورد. سوال اصلی و عمده این پژوهش در راستای مساله اساسی تحقیق بر محور انگیزه ها و دلایل و عوامل موثر در پدیده جانشینی شاهان قاجار و تبعات و نتایج آن استوار است. دولت قاجار دکترین سیاسی آقامحمدخان و نیز سنن ایلی قاجار را به عنوان یک قاعده در انتخاب ولیعهد و جانشین شاه در نظر داشت، اما عواملی، چون دخالت خارجی، شاهزادگان و تعدد آنها، دیوان سالاران و امرای نظامی و حتی زنان حرم شاه نیز در این امر دخالت کرده و نقش موثری ایفا کردند. مساله جانشینی و ولیعهدی در سه مقطع خود را به عنوان یک دشواری و مشکل در ساختار سیاسی قاجار نشان داد. در انتخاب عباس میرزا، مرگ عباس میرزا و انتخاب محمد میرزا به عنوان ولیعهد و در نهایت، در مرگ فتحعلی شاه و به قدرت رسیدن محمد شاه قاجار به ویژه در فقره آخر، ایران به جنگ داخلی که خطر جدی برای سلطنت قاجار ها و نیز تمامیت ارضی ایران بود، کشیده شد.\nاین مقاله با هدف طرح و بررسی یکی از مسائل ساختاری دولت قاجار و عوامل موثر در پیدایش و تداوم و منطق حاکم بر آن و تحلیل تبعات و نتایج آن با تکیه بر منابع درجه اول، اصیل و گزارش ها و اسناد و نامه های سیاسی موثق با نقد پاره ای از نوشته ها به رشته تحریر کشیده شده است.\nشاهزادگان قاجار و ساختار سیاسی دولت\nشاهزادگان قاجار که جمعیت کثیری را شکل می دادند از قشر های مسلط و صاحب قدرت و اعتبار در ساختار دولت قاجار به شمار می رفتند. فتحعلی شاه قاجار زنان فراوانی داشت که به نوشته سپهر: اگر کسی شمار کند با 1000 تن راست آید. خاوری، مورخ دستگاه فتحعلی شاه نیز شمار زنان او را خارج از حوصله تحقیق می داند. فتحعلی شاه 360 پسر و دختر داشت که 159 تن از آن ها در حیات او مردند. هنگام مرگ نیز 57 پسر و 46 دختر از او در قید حیات بودند که با فرزندان این شاهزادگان، فتحعلی شاه به هنگام مرگ بیش از 780 فرزند و نواده داشت. سپهر در سال 1271ق که 21 سال از مرگ فتحعلی شاه گذشته بود، احتمال می دهد که اگر فرزند و فرزندزادگان شاه شمارش شوند بالغ بر 10هزار نفر شوند که - بر کثرت فرزندان و فرزندزادگان او که در تاریخ جهان بی نظیر بوده است- خاوری و از منابع خارجی کرزن اشاره کرده اند.\nکثرت این شاهزادگان خود مسائل فراوانی ایجاد می کرد؛ حکومت بیشتر ایالات و ولایات ایران در دست شاهزادگان قاجار بود. فرزندان بزرگ فتحعلی شاه و نیز فرزندان عباس میرزا موقعیت برجسته ای در میان شاهزادگان داشتند. پسران ارشد فتحعلی شاه بر پنج ایالت بزرگ حکومت داشتند. عباس میرزا در آذربایجان، محمدعلی میرزا در کرمانشاه، حسینعلی میرزا در فارس، محمدعلی میرزا در خراسان، محمدقلی میرزا در مازندران و شاهزادگان دیگر نیز اداره ایالات و ولایات دیگر را در اختیار داشتند؛ حتی برخی شاهزادگان کم سن و سال نیز به حکومت ولایات گمارده می شدند و البته در این مورد وزرایی نیز با آن ها همراه می شدند که تشکیلات دیوانی ولایات را به نام شاهزادگان اداره کنند. این وزرا علاوه بر این، وظیفه نظارت بر اعمال شاهزادگان از سوی حکومت مرکزی را نیز بر عهده داشتند.\nموقعیت یک شاهزاده قاجاریه به ماهیت روابط او با شاه، سمت پدرش، پیشینه خانوادگی مادرش و دستاورد های شخصی خودش بستگی داشت. البته، تعداد زیاد شاهزادگان مانع از این بود که تعداد ولایات و ایالات با تعداد آن ها برابر آید. به همین دلیل، بسیاری از آنان در دربار جمع بودند یا مشاغل پست داشتند یا در انزوا و فقر زندگی می کردند. به هر جهت، شاهزادگان قاجاری را در ساختار سیاسی و اداری قاجار می توان طبقه خاصی دانست که در سلسله مراتب قدرت در پایگاه بالایی قرار داشتند و در ساختار سیاسی و اداری موثر بودند. البته در بین شاهزادگان عباس میرزا و فرزندان او جایگاه برجسته ای داشته اند که خود مسائلی را به دنبال داشت.\nولیعهدی عباس میرزا و نخستین نارضایتی ها\nمساله جانشینی و ولیعهدی پادشاه قاجار، از همان سال های نخست دشواری بزرگی برای دولت قاجار ایجاد کرد. انتخاب باباخان (فتحعلی شاه آینده) به جانشینی آقا محمد خان به جای برادران بنیان گذار سلسله قاجار، نارضایتی برادران آقامحمد خان را به دنبال داشت و همین مساله چندی فتحعلی شاه را در نخستین روز های سلطنت با چالش های جدی روبه رو ساخت. اما مساله ای که فتحعلی شاه را برای سالیان طولانی نگران کرد و دولت او را با مسائل و بحران هایی در آینده روبرو ساخت، انتخاب عباس میرزا به ولیعهدی بود.\nعباس میرزا فرزند چهارم فتحعلی شاه به شمار می رفت. محمدعلى میرزا، محمدقلی میرزا و محمدولی میرزا، از عباس میرزا بزرگ تر بودند. آقامحمدخان بلافاصله بعد از تولد عباس میرزا او را سِمت نایب السلطنه و ولیعهدی داد. انتخاب عباس میرزا به جانشینی باباخان از سوی موسس سلسله قاجار براساس هدفی صورت گرفت که آقا محمد خان برای آینده قاجار ها ترسیم کرده بود. سه برادر بزرگ تر به سختی می توانستند فزونی عباس میرزا را بپذیرند، اما در دوره حیات آقامحمد خان و سال های نخست سلطنت فتحعلی شاه هیچ اعتراضی دیده نشد. تعیین عباس میرزا به ولیعهدی و جانشینی باباخان به سیاست و دکترین سیاسی آقا محمد خان قاجار برمی گشت که در کل دوره قاجار به جز برهه کوتاهی نقش موثری در تعیین ولیعهد و جانشینی در ساختار سیاسی قاجار ها ایفا کرد.\nدکترین سیاسی آقا محمد خان چند جهت عمده را دنبال می کرد. از طرفی او به خوبی از اختلافات و ستیزه های درون ایلی قاجارها، به ویژه دو طایفه اشاقه باش و یوخاری باش یا قوانلو و دولو آگاه بود، چنان که همین اختلافات سلطنت یابی قاجار ها را با تا خیری 30 ساله روبرو ساخته بود و نیز به خوبی می دانست که اختلاف بین این دو طایفه قدرتمند قاجار سلطنت قوانلو را با مشکل و معضل اساسی روبرو خواهد ساخت. از سویی دیگر آقامحمدخان نمی خواست یا نمی توانست طایفه رقیب را به کلی از مشارکت در قدرت دور سازد.\nاو با اتخاذ سیاستی، دنبال آن بود که با دادن سهم به دولوها، در ساختار قدرت به تدریج با برنامه ای که خیال پردازانه طراحی کرده بود، آنان را در قدرت و پادشاهی طایفه قوانلو هضم سازد. به این ترتیب، هم از اختلافات درون ایلی قاجار ها مانع آید و هم سلطنت را در قوانلو ها تداوم بخشد، بدون اینکه خطر از ناحیه دولو ها سلطنت آنان را تهدید کند. وصیت سیاسی آقا محمد خان قاجار این بود که باباخان باید با دختر فتحعلی خان دولوی قاجار، آسیه خانم ازدواج می کرد و حاصل این ازدواج جانشین ولیعهد قاجار می شد. عباس میرزا حاصل این ازدواج بود؛ از پدری قوانلو و مادری دولو، اما سیاست آقامحمدخان آینده قاجار ها را نیز پی ریزی کرده بود. او به فتحعلی شاه توصیه کرد: دختر میرزا محمد خان بیگلربیگی دولو را برای عباس میرزا که ولیعهد و از طرف مادر دولو بود، بگیرد تا پسری که از این ازدواج به وجود می آید و نامش محمد میرزا خواهد بود از دو طایفه قاجار نسب داشته باشد.\nاز طرفی، توصیه کرد فتحعلی شاه دختری از خود را به پسر سلیمان خان قوانلوی قاجار تزویج نماید و دختری که حاصل این ازدواج خواهد بود، زن آینده محمد میرزا پسر عباس میرزا خواهد بود و پسری که حاصل این ازدواج خواهد بود (ناصرالدین شاه) از دو طرف نبیره تو (فتحعلی شاه) خواهد بود و آن وقت همه قوانلو همه قوانلو. چنان که گفته شد، این توصیه و طراحی خیال پردازانه و دوراندیشانه آقامحمد خان قاجار به مثابه یک دکترین سیاسی سرنوشت آینده قاجار ها را رقم زد و بر همین اساس قوانلو ها توانستند سلطنت را در خانواده خود تداوم بخشند و از ستیزه های ایلی نیز جلوگیری کنند.\nاین سیاست و تدبیر آقامحمدخان در مشارکت دادن دولو ها از طریق ازدواج باباخان با آسیه خانم دختر فتحعلی خان دولو و انتخاب حاصل از این ازدواج به ولیعهدی و جانشین آینده، از همان آغاز تا ثیر خود را نشان داد و از اختلافات طایفه ای بین قوانلو ها و دولو ها کاست و به تعبیر نادر میرزا فتنه ها اندکی بخفت.\nتدبیر آقا محمد خان - چنان که اشاره شد - در کاهش و از بین بردن تدریجی اختلافات طایفه ای موثر افتاد، اما این اختلاف ها را به درون طایفه قوانلو کشانید. تا وقتی آقامحمدخان زنده بود و حتی تا سال های نخستین سلطنت فتحعلی شاه، گزارشی از اعتراض یا نارضایتی نسبت به انتخاب عباس میرزا در دست نیست، اما از سال 1314 ق؛ که فتحعلی شاه آشکارا ولیعهدی عباس میرزا را اعلام و او را به حکومت آذربایجان تعیین کرد اعتراض ها به تدریج شکل علنی به خود گرفت. تعارض درونی در میان شاهزادگان آشکار شد و رقابت های سیاسی در بین شاهزادگان و حتی حرم شاه به تدریج شدت یافت. نخستین و مهم ترین اعتراض ها از ناحیه برادران بزرگ تر عباس میرزا، به ویژه محمد علی میرزا دولتشاه و حسینعلی میرزا رخ داد. محمد علی میرزا که مادر او کنیزی گرجی بود، بزرگ ترین فرزند فتحعلی شاه و گویا شجاع ترین و مغرورترین آن ها به شمار می رفت.\nگزارشگران خارجی بر خلاف منابع قاجاری که تمایل چندانی به طرح مخالفت محمدعلی میرزا با انتخاب عباس میرزا به ولیعهدی ندارند، اعتراض و حتی دشمنی محمد علی میرزا با ولیعهد را گزارش کرده اند.\nاز منابع ایرانی، رضاقلی میرزا پسر حسینعلی میرزا فرمانفرما، دیگر مخالف سرسخت عباس میرزا و پسرانش، صراحتا به خصومت شدید محمدعلی میرزا با عباس میرزا اشاره دارد. محمد علی میرزا با وجود شایستگی های فراوانی که داشت و مورد علاقه و توجه شاه نیز بود، دو مانع بزرگ در رسیدن به ولیعهدی قاجار ها داشت: اول وصیت سیاسی آقامحمدخان که عباس میرزا را به ولیعهدی آینده قاجار ها تعیین کرده بود و بر همین اساس، مادر ولیعهد می بایست از قاجار ها می بود، و دوم یک سنت قبیله ای ترکی که بر اصالت نسب مادری ولیعهد و جانشین شاه تا کید می کرد. با وجود این، محمد علی میرزا به عنوان ارشد اولاد شاه بر حق خود پافشاری می کرد.\nپافشاری او بر ولیعهدی و اعتراض به انتخاب عباس میرزا، می تواند نشانه ای از فقدان قانون ثابت، صریح و روشنی در انتخاب ولیعهد و جانشین شاه تلقی شود. هر چند قاجار ها توصیه سیاسی آقامحمدخان و سنن قبیله ای قاجار را به عنوان یک قاعده و اصل مدنظر قرار دادند، در دوره صفویه برای جانشینی چنین اصل و قاعده ای نبود و حتی در بین سلاطین عثمانی نیز فرزند ارشد پسر جانشین پدر تلقی می شد. محمد علی میرزا تا پایان زندگی خود رقابت و دشمنی خود با عباس میرزا را نشان می داد و در عرصه هایی، چون جنگ های ایران و روس، در تشکیل دستگاه عریض و طویل و ایجاد سپاه به سبک نظام جدید، این رقابت، دشمنی و چشم و هم چشمی نمود می یافت.\nدشمنی و مخالفت با عباس میرزا و جایگاه برجسته او به عنوان فرد دوم در ساختار اداری و سیاسی قاجار ها فقط به شاهزادگان مدعی محدود نشد، بلکه به حرم و اندرون شاهی نیز کشیده شد. به گزارش عضدالدوله، پسر فتحعلی شاه، در مراسم سلام رسمی که تا سال دهم سلطنت فتحعلی شاه هر سال برگزار می شد، آسیه خانم دختر فتحعلی خان دولوی قاجار و مادر عباس میرزا در ابتدا و سرصف زنان حرم جای می گرفت و از احترام ویژه ای نزد شاه برخوردار بود.\nهمین مساله اعتراض برخی زنان حرم را که تبار قوانلو داشتند، برانگیخت، به ویژه بدرالنسا خانم، دختر مصطفی خان قوانلوی قاجار به هیچ وجه حاضر نبود فزونی آسیه خانم را بپذیرد و زیردست یک دولو قرار بگیرد و نهایتا از شاه طلاق گرفت. عباس میرزا جایگاه برجسته و ممتازی در دستگاه سیاسی و اداری قاجار داشت. استقرار در آذربایجان و فرماندهی ارتش ایران در جنگ با روس ها موقعیت برجسته ای به عباس میرزا در سیاست خارجی ایران داد؛ به گونه ای که هدایت سیاست خارجی ایران در دوره فتحعلی شاه به عباس میرزا سپرده شد و سفرای خارجی نیز عمدتا در تبریز استقرار داشتند. فتحعلی شاه با آنکه همواره نگران اختلاف بین فرزندان خود بود، از عباس میرزا حمایت می کرد.\nعباس میرزا با وجود پشتیبانی شاه و جایگاه برجسته و ممتاز خود و با وجود اصول و قواعدی که در حمایت از تداوم سلطنت در خاندان او طراحی شده بود، باز از رقابت و دشمنی و خصومت برادران خود بیمناک بود. همین نگرانی از سرنوشت سلطنت آینده ایران سبب شد او در داخل و حتی سیاست خارجی دست به اقداماتی برای تحکیم سلطنت در خانواده خود بزند.\nیکی از مطمئن ترین راه ها این بود که دول اروپایی، از جمله روس و انگلیس را وادار به شناسایی حق ولیعهدی خود بکند. نخستین این تلاش ها در عهدنامه گلستان چهره بست. او در جریان گفتگو های صلح منجر به انعقاد عهدنامه گلستان درصدد برآمد از روس ها بخواهد که استمرار ولیعهدی و جانشینی او را با گنجاندن بندی در مذاکرات گلستان به رسمیت شناخته، از او حمایت کنند، اما ظاهرا تلاش های او از سوی شاه به جهت اینکه نمی خواست اعتراض و دشمنی فرزندان دیگر را برانگیزد، مورد موافقت قرار نگرفت.\nفقط در ماده چهاردهم عهدنامه گلستان روس ها تعهد کردند که از جانشین برگزیده شاه حمایت کنند و در امور داخلی ایران و نزاع بین شاهزادگان دخالتی نکنند، مگر اینکه پادشاه ایران از روس ها چنین درخواستی بکند. قبل از عهدنامه گلستان، در عهدنامه ای که در سال 1227. ق بین ایران و انگلستان منعقد شد در فصل یازدهم ولیعهدی عباس میرزا بدون اینکه نامی از او برده شود، از سوی انگلستان به رسمیت شناخته شد و انگلیسی ها تعهد کردند هرگاه نیاز باشد، از مساعدت به ولیعهد کوتاهی نکنند. در فصل دوازدهم نیز انگلیس تعهد کرد در مناقشه بین شاهزادگان قاجار دخالتی نکنند، مادامی که قاجار درخواست مساعدت کند.\nاین عهدنامه را عباس میرزا با ذکر عنوان نیابت سلطنت ضمانت کرد. گنجاندن این موارد در این عهدنامه ها بر تلاش های عباس میرزا در همراه ساختن دول خارجی با ولیعهدی خود و نیز بیم و هراس از شاهزادگان مدعی و اختلافات شدید بین آن ها دلالت دارد، اما نکته مهم چرخش سیاست انگلستان در ارتباط با مساله ولیعهدی عباس میرزاست. در سال 1229. ق هنری الیس برای تغییر دو فصل از عهدنامه 1227. ق به ایران آمد که یکی از فصل ها مربوط به ولیعهدی عباس میرزا یا همان فصل یازدهم عهدنامه مذکور بود. دلیل چرخش سیاست انگلستان در حمایت از عباس میرزا ظاهرا این بود که در عهدنامه گلستان در ماده چهارم روس ها متعهد به پشتیبانی از عباس میرزا شده بودند و این خوشایند انگلیسی ها نبود، زیرا در فصل 11 عهدنامه 1227. ق دو طرف متعهد شده بودند که ولیعهد دولت با دولت دیگری دوستی نداشته باشد. معلوم است که منظور از دولت دیگر و ثالث روسیه است. به همین دلیل، انگلیسی ها در عهدنامه 1229 فصل یازدهم را حذف کردند و فقط در فصل دوم عهدنامه مذکور تعهد کردند که در اختلاف بین شاهزادگان قاجار دخالتی نکنند، مگر اینکه پادشاه ایران از آن ها چنین درخواستی بکند.\nعباس میرزا در سال 1818. م/ 1234. ق کننده ای به دربار تزار روسیه فرستاد و از تزار خواست تا صراحتا ولیعهدی او را به رسمیت بشناسد، اما فرمانده قوای روس در قفقاز مانع این کار شد و البته تزار وقعی به او نکرد. مخالفت یورومولوف، فرمانده قوای روس سبب تمجید محمدعلی میرزا از او شد.\nعباس میرزا علاوه بر این تلاش ها در جهت به دست آوردن پشتیبانی دولت های روسیه و انگلستان با آگاهی از توطئه ها و مخالفت های برادران مدعی خود که گاهی در شاه نیز اثرگذار بود، برای خنثی کردن مخالفت ها و توطئه های برادران خود و جلوگیری از نفوذ آنان در دربار و شخص شاه، در سال 1230. ق فرمان حکومت تهران را برای برادر اعیانی و تنی خویش ظل السلطان از شاه گرفت.\nحوادث و رویداد های بعدی نشان داد که مساله جانشینی در ساختار دولت قاجار یک مشکل اساسی و جدی است، با آنکه محمدعلی میرزا مخالف اصلی و معترض جدی ولیعهدی عباس میرزا در سال 1237. ق درگذشت، اما نگرانی های شاه و عباس میرزا همچنان ادامه داشت. شکست عباس میرزا در جنگ های ایران با روس موقعیت او را تا حدودی متزلزل کرد و شاهزادگانی که به عمد او را در جنگ های ایران با روس یاری نکردند، در صدد بهره برداری از این شکست ها برآمدند. در تهران شایع شد که حسنعلی میرزا شجاع السلطنه پسر پنجم شاه و برادر تنی و اعیانی حسینعلی میرزا که هر دو از مخالفان سرسخت عباس میرزا بودند، به دلیل شکست عباس میرزا از روس ها، به ولیعهدی و نیابت سلطنت انتخاب شده است.\nاین شایعه دقیقا در آستانه مذاکرات صلح ایران و روسیه قبل از انعقاد عهدنامه ترکمانچای در تهران مطرح شد. این تحرکات و شایعه ها نگرانی عباس میرزا را بیش از پیش کرد و پیامد این نگرانی و شایعات تلاش های جدیدی بود که در عهدنامه ترکمانچای خود را نشان داد. اگر در عهدنامه های قبلی ایران با انگلستان و روس صراحتی در حمایت از ولیعهدی عباس میرزا نبود، در ماده هفتم عهدنامه ترکمانچای روس ها صراحتا بر حمایت از ولیعهدی عباس میرزا و پادشاهی موروثی در خانواده او تاکید کردند. این تلاش های داخلی و به دست آوردن پشتیبانی خارجی نشان داد که با وجود درگذشت محمدعلی میرزا، هنوز مساله جانشینی به عنوان یک دغدغه اصلی عباس میرزا مطرح بود.\nاز مقاله ای به قلم دکتر عباس قدیمی قیداری\nانتشار: 27 فروردین 1400 بروزرسانی: 27 فروردین 1400 گردآورنده: cyaran.ir شناسه مطلب: 982\nبه "شاهزادگان مدعی!" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "شاهزادگان مدعی!"


دوران کودکی : پنج سطر\nپدرم – روی کف اطاق نیمه تاریک و تنگ – زیر پنجره آرمیده و پیراهنی بی اندازه دراز و سفید بتن دارد. انگشتان پاهای برهنه‌اش بطرز عجیبی از هم باز شده و انگشتان دستهای رئوفش نیز که با آرامش تمام بر سینه‌اش گذاشته شده کج و معوج است. چشمان پرنشاطش را دو دایرهء سیاه – دو سکه مسین – کاملا پوشانده، چهرهء مهربانش تیره بنظر می‌آید و دندانهایش که بشکل ناهنجاری نمایان است مرا می‌ترساند. مادرم نیمه برهنه است و دامن سرخی پوشیده و شانهء سیاهی را که من همیشه پوست هندوانه با آن می‌بریدم بدست دارد و بزانو ایستاده موهای بلند و نرم پدرم را از پیشانیش بطرف پشت سر شانه میکند. چشمان خاکستریش باد کرده است و قطره‌های درشت اشک پیاپی فرو می‌ریزد…\n■ دوران کودکی\n• ترجمه کریم کشاورز\nسازمان کتابهای جیبی, کتاب غیرایرانی, کریم کشاورز (مترجم), ماکسیم گورکی\nمهدی ارسال319 روز قبل


برگزاري مانور ساعت صفر در قم\nکد خبر : 103671\nتاریخ انتشار : 8 فروردین 1387 0:0\nمانور ساعت صفر با حضور نيروهاي امدادي و انتظامي در استان قم برگزار شد. به گزارش خبرگزاري فارس از قم، رئيس ستاد حوادث غيرمترقبه استان قم امروز در حاشيه اين مراسم در جمع خبرنگاران گفت: اين مانور از سوي وزارت كشور و بدون اطلاع قبلي در ساعت 10:30 دقيقه روز پنچ شنبه اعلام شد كه نيروهاي مربوطه به اجراي مانور پرداختند. محسن عروجي افزود: در اين مانور اعلام شده بود كه جنگل هاي بخشي از روستاهاي استان مازندران به صورت فرضي آتش گرفته است كه پس از اعلام نيروهاي 23 گانه كارگروه هاي استان خود را به سايت امدادي جمعيت هلال احمر قم رساندند. وي ادامه داد: در اعلام مانورهاي ساعت صفر نيروهاي انتظامي بايد ظرف مدت 5 دقيقه در محل حاضر شوند كه نيروهاي انتظامي استان قم كمتر از زمان تعيين شده به محل حادثه فرضي رسيدند و ديگر نيروها نيز كمتر از 15 دقيقه در محل حاضر شدند. عروجي با بيان اينكه سرعت عمل نيروهاي كارگروه ها بسيار مناسب بود گفت: هدف از برگزاري چنين مانورهايي ارزيابي آمادگي نيروهاي استان براي مقابله با حوادث و بلاهاي طبيعي است كه با موفقيت اجرايي شد. رئيس ستاد حوادث غيرمترقبه استان قم افزود: در اين مانور نيروي انتظامي، لشكر 17 علي ابن ابي طالب (ع)، بسيج، هلال احمر، اورژانس، راه و ترابري، فرمانداري، شهرداري، آموزش و پرورش، صدا و سيما، جهاد كشاورزي، منابع طبيعي، شركت هاي آب، برق و گاز، پخش فرآورده هاي نفتي، مخابرات و.... حضور داشتند. معاون امداد و نجات جمعيت هلال احمر قم نيز در خصوص برگزاري اين مانور گفت: در مانور ساعت صفر، 66 امدادگر و 31 دستگاه خودرو امداد و نجات از جمعيت هلال احمر قم فعاليت داشتند. محمدرضا بهرامي در پايان افزود: امدادگران هلال احمر استان قم آمادگي دارند تا در مقابل هرگونه حوادث و يا بلاياي طبيعي به ه موطنان خدمت رساني كنند.


دوره آموزشی الفبای لاراول - لاراول لرن\nدوره های PHP\nدوره مقدماتی برنامه نویسی PHP\nدوره پروژه محور شی گرایی در php\nدوره های لاراول\nدوره مقدماتی الفبای لاراول\nدوره پروژه محور هیولای لاراول\nدانلود به ازای پرداخت در لاراول\nدوره پروژه محور مقدماتی لایووایر\nدوره پروژه محور گیت و گیت لب\nآموزش گام به گام لاراول\nخانهدوره های آموزشی لاراولدوره آموزشی الفبای لاراول\nدوره های آموزشی لاراولدوره های رایگان\nدوره آموزشی الفبای لاراول\nدر این دوره شما با مفاهیم پایه معماری MVC آشنا خواهید شد. و به زبان بسیار ساده مفاهیم و اصطلاحات ابتدایی فریم ورک لاراول را درک خواهید کرد.\nپیش نیاز این دوره آشنایی با HTML, CSS و زبان برنامه نویسی PHP می باشد. البته بدون دانستن موارد ذکر شده می توانید دوره را شروع کنید.\nدوره آموزشی الفبای لاراول عدد\n26 دیدگاه 7.25k بازدید\nپیش نیاز: PHP\nتاریخ آغاز: 25 شهریور 1399\nتاریخ بروزرسانی: 03 آبان 1399\nسرفصل: 9 فصل\nروش دریافت: دانلود فایل ویدیو\nروش پشتیبانی: نظرات سایت\nفریمورک لاراول یکی از محبوب ترین و پرطرفدارترین فریمورک های PHP است که هر توسعه دهنده PHP باید حتما به آن آشنایی داشته باشد در غیر اینصورت از قافله جامانده است.\nمحبوبیت این فریم ورک به دلیل سادگی و در عین حال پرکاربرد بودن آن در پروژه ها می باشد. شما با لاراول می توانید کد نویسی تمیزتر و دسته بندی شده ای را پیاده سازی کنید که توسعه پروژه را توسط افراد دیگه بسیار راحت می کند. لاراول از معماری MVC برای پیاده سازی پروژه ها استفاده می کند.\nچه مواردی در این دوره آموزش داده می شود؟\nمن در این آموزش قصد دارم شما را با مفاهیم اولیه در فریم ورک لاراول آشنا کنم. به شما پیشنهاد میکنم حتما قبل از ورود به دنیای فریم ورک لاراول این دوره را بگذارنید تا درک عمیق تری نسبت به این فریم ورک داشته باشید.\nویدیو در حال بارگذاری می باشد\nبعد از این دوره در چه سطحی هستید؟\nبعد از مشاهده این دوره شما با تمامی مفاهیم و اصطلاحات فریمورک لاراول آشنا خواهید شد و می توانید هر دوره آموزشی پروژه محوری را بدون مشکل درک کنید.\nقبل از مشاهده این دوره حتما آموزش زبان برنامه نویسی PHP را مشاهده کرده باشید و با مفاهیم شی گرایی و معماری MVC آشنایی کامل را داشته باشید. همچنین برای درک بهتر موضوع بهتر است آشنایی با HTML, CSS هم در برنامه کاری خود قرار دهید.\nحتما به این نکته توجه داشته باشید که پس از مشاهده این دوره برای اینکه بتوانید یک برنامه نویس لاراول شوید، دوره هیولای لاراول را مشاهده کنید. تا بصورت پروژه محور بر روی فریم ورک لاراول مسلط شوید.\nفایل پروژه فایل های ضمیمه\nکدهای پروژه ای که در این دوره توضیح داده شده است را می توانید از اینجا دانلود نمائید.\nقالب استفاده شده فایل های ضمیمه\nقالبی را که در این دوره مورد استفاده قرار داده ایم را می توانید از این بخش دانلود نمائید.\n1. معرفی دوره الفبای لاراول رایگان\nمدت زمان ویدیو: 01:41\nبرای مشاهده دوره آموزش لاراول ابتدا باید بدانید که در این دوره قرار است چه چیزهای را به شما آموزش دهیم. برای فهمیدن این مطلب میتوانید این قسمت را مشاهده بفرمایید.\n2. فریم ورک چیست؟ و چرا لاراول؟ رایگان\nمدت زمان ویدیو: 05:04\nدر این جلسه در مورد اینکه فریمورک چیست و چه کارایی برای ما دارد صحبت میکنم و برایتان دلیل استفاده از فریمورک را شرح میدهم، تا قبل از یادگیری لاراول با دید باز به سراغ آن بروید.\n3. آشنایی با معماری MVC رایگان\nمدت زمان ویدیو: 05:00\nفریم ورک لاراول بر پایه معماری MVC پیاده سازی شده است. پس شما باید بر روی معماری MVC تسلط داشته باشید. من در این ویدیو قصد دارم مفهوم MVC را در قال یک مثال به شما توضیح دهم.\n4. فریم ورک لاراول چه مزایایی دارد؟ رایگان\nمدت زمان ویدیو: 07:02\nدر این جلسه دلیل اینکه بهتر است از لاراول استفاده کنیم را برایتان شرح میدهم تا یک دید واضح نسبت به لاراول به دست آورید.\n5. پیشنیاز های دوره رایگان\nمدت زمان ویدیو: 02:27\nبرای اینکه بتوانید بدونه دردسر لاراول را فرا بگیرید، در ابتدا باید با پیش‌نیازهای یادگیری لاراول آشنا باشید که در این جلسه در مورد این پیش‌نیازها صحبت خواهم کرد.\n6. نصب و راه اندازی لاراول بر روی لوکال هاست رایگان\nمدت زمان ویدیو: 16:01\nدر این جلسه به شما آموزش میدهم که به چه شکلی میتوانید لاراول را با استفاده از composer نصب کنید.\n7. نحوه آپگرید و بروزرسانی لاراول رایگان\nمدت زمان ویدیو: 02:53\nهر 7 ماه یکبار ورژن جدید لاراول منتشر می شود و ما نیاز داریم همواره بروز باشیم. شاید در اواسط توسعه پروژه باشیم برای اینکار باید چکار کرد؟ در این کلیپ میبینید.\n8. ابزار Artisan چیست؟ رایگان\nمدت زمان ویدیو: 05:10\nدر این جلسه قصد دارم شما را با دستیار کامندی لاراول با عنوان Artisan آشنا کنم، ابزاری که شما تا آخرین روزی که با لاراول کار میکنید به آن نیاز دارید.\nبخش دوم: آشنایی با Route و مسیریابی\n09. آشنایی با Route ها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 04:16\nسیستم route، اولین و مهمترین موضوعی است که برای اینکه لاراول یاد بگیرید ابتدا باید با کارایی آن آشنا شوید . در این جلسه توضیحی از کارایی این سیستم به شما ارائه میکنم.\n10. ارسال متغیر از Route به view رایگان\nمدت زمان ویدیو: 10:14\nدر این ویدیو یاد می گیرید که چطوری می توانید متغیر ها و آرایه ها را به view ها ارسال کنید.\n11. پیاده سازی Route Group رایگان\nمدت زمان ویدیو: 06:53\nدر این جلسه قصد دارم در مورد پیاده‌سازی روت‌های گروهی در لاراول صحبت کنم، این مورد میتواند به ما کمک کند که از میزان حجم کدها در Route فایل خود کم کنیم.\nبخش سوم: آشنایی با View ها\n12. آشنایی با View ها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 04:25\nویوها در لاراول به شما کمک میکنند که اطلاعات وبسایت خود را به شکل html به نمایش در بیاورید و به کاربران وبسایت خود نمایش دهید.\n13. آشنایی با Blade ها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 04:05\nدر این جلسه تصمیم دارم شما را با موتور قالب لاراول با عنوان blade آشنا کنم و شما را با روش استفاده از آن آشنا کنم.\n14. کار با دستورات کنترلی رایگان\nمدت زمان ویدیو: 12:07\nشما به سادگی بدونه کد php میتوانید از سیستم blade استفاده کنید و ساختار کنترلی یا حتی حلقه‌های را ایجاد کنید و از آنها برای نمایش آنچه که در لاراول نیاز دارید استفاده کنید.\n15. آشنایی کامل با Master Page ها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 12:24\nدر این جلسه در مورد روش ایجاد صفحه Master Page صحبت میکنم، Master page برای کنترل راحت‌تر و نوشتن کدهای کمتر و افزایش قابلیت توسعه پذیری کدها در ویوها مورد استفاده قرار میگیرد.\n16. کار با فایل های استاتیک (JS,CSS) رایگان\nمدت زمان ویدیو: 05:33\nروش فراخوانی فایل‌های استاتیک مانند تصاویر، css , js و فونت‌ها در هر پروژه‌ای بسیار مهم است که در این جلسه روش استفاده از فایل‌های استاتیک در لاراول را به شما آموزش میدهم.\n17. طرح بندی یک قالب سایت واقعی در لاراول رایگان\nمدت زمان ویدیو: 16:17\nدر این جلسه یک قالب واقعی که با HTML و Css و جاوااسکریپت آماده شده است را به bladeهای لاراول تبدیل میکنیم تا شما با طرح‌بندی قالب آماده در لاراول آشنا شوید.\n18. نحوه کار با لاراول میکس (Laravel Mix) رایگان\nمدت زمان ویدیو: 10:35\nدر این جلسه شما را با Laravel Mix که ابزاری برای کار با Frontend پروژه محسوب میشود، آشنا میکنم و روش استفاده از آن برای مدیریت فایل‌های css و js را به شما آموزش می‌دهم.\nبخش چهارم: کار با DataBase\n19. نحوه اتصال به دیتابیس در لاراول رایگان\nمدت زمان ویدیو: 09:35\nدر این جلسه نحوه ارتباط برقرار کردن با دیتابیس در لاراول را قدم به قدم به شما آموزش خواهم داد تا ببینید که این کار به چه شکلی انجام میشود.\n20. کار با Query Builder ها در لاراول رایگان\nمدت زمان ویدیو: 08:20\nویژگی Query Builderها در لاراول به ما کمک میکنند که بتوانیم به سادگی با استفاده از متدهای مختلف کوئری‌های زیادی را به دیتابیس بزنیم. در این جلسه قصد دارم شما را با Query Builderها در لاراول آشنا کنم.\n21. کار با Migration ها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 10:16\nمایگریشن‌ها در لاراول به ما کمک میکنند که بر روی دیتابیس و جداول داخل دیتابیس مدیریت داشته باشیم و به سادگی بتوانیم جداول خود در پروژه را توسعه دهیم. در این جلسه قصد دارم روش استفاده از مایگریشن‌ها در لاراول را به شما آموزش دهم.\n22. ساخت جداول با Migration ها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 13:28\nبعد از آشنایی با مایگریشن در جلسه گذشته در این جلسه قصد دارم با استفاده از مایگریشن لاراول جداولی را پیاده‌سازی کنم تا شما بیشتر با آن‌ها آشنا شوید.\n23. کار با Seed ها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 10:42\nامکان seeder این اجازه را به ما در لاراول میدهم، که بعد از اعمال کردن مایگریشن‌ها اطلاعات فیکی را در دیتابیس ذخیره سازی کنیم تا مجبور نشویم به شکل دستی اینکار را انجام دهیم.\n24. کار با Elequent ها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 08:57\nیکی از مهمترین ویژگی‌های لاراول بخش Eloquent در آن است، که میتوان آن را به عنوان یکی از پرکاربردترین و مهم‌ترین بخش برای ارتباط با دیتابیس در لاراول در یک پروژه محسوب کرد.\n25. کار با Factory ها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 13:25\nویژگی Factory در لاراول این امکان را به ما میدهد که با استفاده از مدل‌ها به سادگی بتوانیم اطلاعات فیک را آماده‌سازی کنیم و در دیتابیس و جداول مورد نظر ذخیره‌سازی کنیم.\n26. تغییر جداول با Migration ها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 11:18\nبه شکل کلی دو روش برای تغییر یک جدول با استفاده از مایگریشن وجود دارد که در این جلسه تصمیم دارم هر دو روش را به شما آموزش دهم.\nبخش پنجم: فرم ها و اعتبار سنجی\n27. پیاده سازی فرم ها در لاراول رایگان\nمدت زمان ویدیو: 13:03\nدر هر پروژه برای ارتباط با کاربران و دریافت اطلاعات از آن‌ها از فرم‌ها استفاده میشود در این جلسه قصد دارم، روش کار با فرم‌ها در لاراول را به شما آموزش دهم.\n28. فرم افزودن مقاله به دیتابیس رایگان\nمدت زمان ویدیو: 13:31\nبرای اینکه بتوانیم یک مقاله ایجاد کنیم در ابتدا نیاز داریم که اطلاعاتی را از کاربر دریافت کنیم، دریافت این اطلاعات با استفاده از فرم‌ها انجام می‌شود، که در این جلسه قصد دارم روش کار با فرم در لاراول را به شما آموزش دهم.\n29. کار با Validation ها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 14:57\nشما در یک پروژه واقعی هر اطلاعاتی که از سمت کاربر ارسال میشود را باید اعتبارسنجی کنید، روش اعتبارسنجی کردن اطلاعات در لاراول را به شما آموزش خواهم داد.\n30. اعتبارسنجی فارسی در لاراول رایگان\nمدت زمان ویدیو: 05:43\nدر این جلسه روش فارسی‌سازی پیام‌های که برای اعتبارسنجی به کاربران در یک وبسایت لاراول نمایش داده میشود، را به شما آموزش خواهم داد.\n31. آپدیت اطلاعات با فرم ها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 11:20\nدر این جلسه در ابتدا به شما آموزش میدهم که به چه شکلی اطلاعات موجود را در یک فرم را در لاراول به نمایش در بیاورید و بعد در قدم بعدی اطلاعات جدید را در دیتابیس ذخیره سازی کنید.\n32. حذف اطلاعات از دیتابیس رایگان\nمدت زمان ویدیو: 08:52\nدر این جلسه به شما نشان میدهم که به چه شکلی میتوانید اطلاعات موجود در جداولتان را با استفاده از یک فرم در لاراول حذف کنید.\nبخش ششم: کار با Controller ها\n33. آشنایی با کنترلرها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 25:09\nکنترلرها واحد پردازش یک فریمورک و برنامه شما را تشکیل می دهند در این جلسه روش استفاده از کنترلرها در لاراول را به شما آموزش میدهم.\n34. Validation در کنترلرها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 02:32\nدر این جلسه روش اعتبارسنجی اطلاعاتی فرمها در لاراول را که در جلسات گذشته با آنها آشنا شدیم را این بار در کنترلرها به شما آموزش خواهم داد.\n35. آشنایی با Request ها رایگان\nدر این جلسه قصد دارم شما را با کلاس‌های Request برای راحت‌تر سازی اعتبارسنجی اطلاعات در لاراول آشنا کنم و روش کار با آن‌ها را به شما آموزش دهم.\n36. پیاده سازی Route Model Binding رایگان\nمدت زمان ویدیو: 06:11\nروش Route Model Binding به شما کمک میکند خیلی سریع از طریق Route به مدلهای خود دسترسی پیدا کنید و بدونه کاری اطلاعات مربوط به یک مدل را برگردانید. در این جلسه روش Route Model Binding را به شکل کامل بررسی میکنم و آن را به شما آموزش میدهم.\n37. آشنایی با Resource در کنترلر ها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 20:01\nبا استفاده از کنترلرهای Resource به سادگی میتوانید از میزان حجم کدهای routeهای خود کم کنید . در این جلسه روش استفاده از آنها را به شما آموزش خواهم داد.\nبخش هفتم: موارد تکمیلی\n38. پیاده سازی مدیریت مقالات رایگان\nمدت زمان ویدیو: 13:33\nدر این ویدیو قصد دارم بخش ایجاد و ویرایش مقالات را در سایت پیاده سازی کنم.\n39. آشنایی با middleware ها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 06:33\nمیدلورها یکی از امکانات مهم لاراول به شمار می‌آیند که میتوانند کارهای بسیار مهمی در اپلیکیشن ما انجام دهند، در این جلسه قصد دارم میدلورهای لاراول را به شما آموزش دهم.\n40. نحوه استفاده از پکیج های لاراول رایگان\nمدت زمان ویدیو: 08:47\nدر این جلسه روش نصب و استفاده از پکیج اسلاگ در لاراول را به شما آموزش میدهم تا بتوانید از کدهای که دیگران توسعه میدهند استفاده کنید.\n41. نحوه ارسال ایمیل در لاراول رایگان\nمدت زمان ویدیو: 12:13\nدر این جلسه روش ارسال ایمیل از لاراول را به شکل کامل به شما آموزش خواهم داد تا بتوانید از طریق برنامه خود به کاربرانتان ایمیل ارسال کنید.\nبخش هشتم: Authentication (احراز هویت)\n42. پیاده‌سازی احراز هویت رایگان\nمدت زمان ویدیو: 08:08\nبرای اینکه بتوانیم از سیستم احرازهویت لاراول استفاده کنیم در ابتدا باید سیستم احرازهویت را در برنامه لاراولی فعال کنیم که در این جلسه قصد دارم در مورد فعال کردن آن صحبت کنم.\n43. آشنایی با View در احراز هویت رایگان\nمدت زمان ویدیو: 18:21\nبعد از راه‌اندازی ابتدایی در جلسه گذشته، در این جلسه قصد دارم شما را با viewهای مربوط به سیستم احرازهویت لاراول آشنا کنم.\n44. آشنایی با کنترلرهای احراز هویت رایگان\nمدت زمان ویدیو: 04:22\nدر این جلسه قصد دارم شما را با کنترلرهای مربوط به سیستم پیش‌فرض احرازهویت لاراول آشنا کنم .\n45. استفاده از احراز هویت رایگان\nمدت زمان ویدیو: 06:37\nدر این جلسه روش استفاده از سیستم احرازهویت برای محافظت از روت‌ها در مقابل کاربران مهمان را به شما آموزش خواهم داد.\nبخش نهم: Relation Ship (روابط جداول دیتابیس)\n46. کار با Foreign Key ها رایگان\nمدت زمان ویدیو: 07:16\nبرای ارتباط برقرار کردن بین دو جدول بر اساس نوع رابطه باید از کلیدهای خارجی در جداول استفاده کرد، که در این جلسه روش تعریف این کلید‌های خارجی را به شما آموزش میدهم.\n47. پیاده سازی رابطه One to Many رایگان\nمدت زمان ویدیو: 08:09\nیکی از عنوان پرکاربرد روابط، رابطه یک به چند است که در این جلسه قصد دارم روش پیاده‌سازی این رابطه در لاراول را به شما آموزش دهم.\n48. اطلاعات فیک رابطه ای رایگان\nمدت زمان ویدیو: 06:16\nبرای زمانی که با مایگریشن‌ها کار میکنیم بارها مجبور به fresh کردن جداول می‌شویم، با اینکار اطلاعات دیتابیس کاملا حذف می‌شود . اما یادگرفتیم که با استفاده از Factory و Seeder میشود اطلاعات را به شکل خودکار به جداول اضافه کرد. حالا در این جلسه یاد میگیریم که اگر اطلاعات رابطه‌ای داشته باشیم، باید چه کاری انجام دهیم.\n49. بازنویسی صفحه ایجاد مقاله رایگان\nمدت زمان ویدیو: 12:25\nبا یادگیری رابطه یک به چند و اعمال آن بین مدل‌های User و Article در این جلسه روش ایجاد کردن یک مقاله و مرتبط کردن آن به یک کاربر را به شما آموزش خواهم داد.\n50. پیاده سازی رابطه Many to Many رایگان\nمدت زمان ویدیو: 13:46\nحال با پیاده‌سازی دسته‌بندی در جلسه گذشته، در این جلسه یک رابطه چند به چند بین مدل دسته‌بندی و مقالات ایجاد میکنم، تا با نحوه ایجاد این رابطه به شکل کامل آشنا شوید.\n51. ثبت و حذف در رابطه Many to Many رایگان\nمدت زمان ویدیو: 13:56\nبا پیاده‌سازی کردن رابطه چند به چند بین دسته‌بندی و مقالات، حال در این جلسه به شکل عملی زمان ایجاد کردن یک مقاله به شما نشان میدهم که به چه شکلی میتوانید دسته‌بندی‌های برای مقاله انتخاب کنید.\nبرچسب: laravel آموزش laravel آموزش لاراول آموزش مقدماتی لاراول دوره الفبای لاراول لاراول\nدوره مقدماتی زبان برنامه نویسی PHP\nدر این دوره قصد دارم شما رو با زبان php آشنا کنم. بعلاوه یه نیم نگاهی به دوستانی که کلا با برنامه نویسی آشنایی ندارن هم خواهم داشت و سعی میکنم جلساتی با محوریت حل الگوریتم و مبانی برنامه نویسی مختص این دوستان در همین دوره ضبط کنم . علاوه بر اینها درخصوص مفاهیم وب و همچنین دیتابیس و بعضی دستورات کاربردی mysql هم آشناتون میکنم.\nدوره پروژه محور مقدماتی لایووایر (livewire)\nدر این دوره مقدمات فریموک livewire تدریس می شود و در انتها برای درک بهتر این فریمورک با یک مینی پروژه و یک پروژه کامل پیاده سازی سایت شخصی این دوره را به پایان میرسانیم.\nقطعا در صورتی که نیاز دارید لایو وایر را فرا بگیرید حتما در این دوره شرکت کنید. و شروع کار خود با لایو وایر را از این دوره بزنید.\nدر این دوره قصد دارم شما دانشجویان گرامی را از مبتدی تا حد متوسطه گیت و نحوه کار کردن با گیت لب برای پروژه های تیمی آموزش دهم.\nشما بعد از این دوره می توانید بعنوان فردی که توانایی انجام کار تیمی بر روی یک پروژه را دارد در شرکت ها استخدام شوید.\nمن این دوره رو به تمام برنامه نویسانی که قصد دارند در کار خودشان حرفه ای و متبهر شوند توصیه میکنم.\nfatemeh( دانشجوی دوره )\nممنون از اموزش هاتون عالی بود\nحمید متقی پیشه(مدیریت)\nخوشحالم که مورد استفادتون قرار گرفته\nدرباره لاراول لرن\nبا لاراول لرن نیازی به هیچ منبع لاراولی دیگری ندارید.\nشیراز - خیابان ملاصدرا - خیابان جمالی - ساختمان شیراز مهر\nنقشه راه یادگیری لاراول\nتمامی حقوق برای سایت "لاراول لرن" محفوظ می باشد.


مقدمه: هرچند روابط ایران با عربستان سعودی پس از روی کارآمدن جمهوری اسلامی، با اختلافات جدی روبرو شد و به تدریج نیز رو به افزایش نهاد، اما نباید تصور کرد که روابط دو کشور پیش از انقلاب اسلامی با هیچ مشکلی روبرو نبوده است.\nدر سال های آخر قبل از انقلاب (بدون پرداختن به همه سوابق تاریخی)، و به‌ویژه در سال های میان ۱۹۷۱ تا ۱۹۷۹، خروج بریتانیا از خلیج فارس هم‌زمان با استقرار مجدد حاکمیت ایران بر سه جزیره تنب بزرگ و کوچک و ابوموسی مقارن با افزایش قیمت نفت، و نهایتا موافقت دولت نیکسون در آمریکا جهت فروش هر نوع سلاح غیر اتمی به ایران، عملا ایران را به ابر قدرتی در منطقه خاورمیانه تبدیل کرده بود که به‌خصوص حرف اول را در منطقه خلیج فارس می‌زد.انعقاد قرارداد الجزایر در سال ۱۹۷۵ که به اختلافات دیرینه ایران و عراق بر سر حق حاکمیت دوکشور در شطّ العرب پایان داد، همراه با دخالت نظامی موفقیت آمیز ایران در حمایت از سلطان قابوس در عمان و درهم کوبیدن شورشیان تحت حمایت شوروی و چین کمونیست در ظفار (ماموریتی که هیچ کشور عربی در منطقه یا توانائی و یا تمایل اجرایش را نداشت)، نشان‌دهنده تحول عظیمی در موقعیت منطقه ای ایران بود که انعکاس آن در سراسر جهان، به‌ویژه در همه کشورهای عربی خلیج فارس طنین افکند.\n8 پاسخ به “بهترین گزینه برای آینده ایران و خلیج فارس”\nشیرین پ گفت:\nخرداد ۱۹, ۱۳۹۹ در ۸:۳۳ ب٫ظ\nآقای خوانساری در پایان مقاله اش به آشتی ملی و آشتی منطقه ای برای تامین منافع ملی ایران اشاره نموده است. شرح مفصل ایشان که چرا در پایان بهتر است با عربستان سعودی و دیگر کشورهای غربی منطقه خلیج فارس هم کنار آمد دارای منطق قابل قبولی است،بخصوص برای کسانی که دقدقه منافع ملی دارند. از آنجا که سیاست خارجی مولود سیاست داخلی است، منطق باز حکم می کند که باید اوضاع نابسامان داخلی را بسوی آشتی ملی به حرکت درآورد بخصوص اینکه این مقوله از پشتیبانی افراد معتبری در داخل برخوردار است. باید برای این راه حل برای دوران بعد از خامنه ای بیشتر تلاش کرد اگر شده از گناهان خیلی ها هم به خاطر آینده مردم گذشت.\nتقی پ گفت:\nخرداد ۱۶, ۱۳۹۹ در ۳:۱۹ ب٫ظ\nنوشته آقای خوانساری بسیار ارزشمند و نمونه ای از دانش و تجربه است که می بایست در خدمت مملکت می بود…. حیف\nدانشجو از تهران گفت:\nخرداد ۱۶, ۱۳۹۹ در ۱۲:۴۹ ب٫ظ\nمقاله بسیار جالبی ست اما مسئله اصلی را که داخلی ست نادیده گرفته و از کنارش و یا حتا در خارج از دایره بهش اشاره کرده و رد شده. درست مثل شاهدی که از پنجره ی اتومبل تا ترنم به بیرون هم نگاهی میبکند و رد می شود. مردم ایران با هر دین و مرام و مسلک باید این نظام را فروبپاشانند. امروز هزینه اش هر چه باشد کمتر از آنی ست که فردا در انتظار ماست!\nرضا امين گفت:\nخرداد ۱۵, ۱۳۹۹ در ۰:۴۸ ق٫ظ\nبا سلام! از خواندن این مقاله لذت بردم و آموختم! سپاس\nخرداد ۱۲, ۱۳۹۹ در ۱۰:۲۰ ق٫ظ\nبا سلام. شما قبلا هم مقالاتی مشابه این نوشته بودید. شما منافع ملی ما را با آشتی ملی و مذاکره با عربستان و دیگر قدرت‌ها میدانید. این پیشنهادات مورد قبول چپ گرا‌ها و اسلامیست‌های انقلابی نیست. آنها تنها راه استقلال و اقتدار یک کشور را در مقابله با غرب فاسد، صیهونیست کثیف و ترامپت و امریکا جنایت کار، و عربستان مزدور میدانند. لذا از دید آنها بهترین گزینه شما خیانت است به آرمان‌های انقلاب.\nجناب خوانساری، این اوباما نبود که پای جمهوری اسلامی به عراق را باز کرد، جورج دبلیو بوش بود که با حمله نابخردانه به عراق در ۲۰۰۳ و برانداختن صدام حسین(که خوب یا بد، رهبران جمهوری اسلامی از وی می ترسیدند) آن توازن سنتی بین ایران و کشورهای عربی خاورمیانه را به هم زد. و در عین حال از فشار سیاسی-نظامی بر روی طالبان-القاعده کاست و مبارزه با تروریسم اسلامی را به محاق برد.\nخرداد ۱۲, ۱۳۹۹ در ۴:۱۴ ق٫ظ\nبه سهم خود از آقای مهرداد خوانساری گرامی بابت این مقاله بسیار بسیار خوب سپاسگزارم. چون برخلاف بسیاری از مقالات سیاسی که جانبدارانه نوشته می شود این مقاله بی طرفانه نگاشته شده است، و نویسنده که خود از مخالفان جمهوری اسلامی است کاملا از شعار دادن های ضد رژیمی فاصله گرفته است . امیدوارم هم در ایران و هم در عربستان پیش از آن که مردم بی گناه قربانی شوند گوش شنوائی پیدا شود .\nخرداد ۱۲, ۱۳۹۹ در ۰:۴۷ ق٫ظ\nآشتی دهنده هم حتما پومپئو است؟ از سردار مدحی چه خبر؟


رنگ از رخسار کارگران نمایندگی‌های خودروسازی‌ها پریده است، روزنامه شیراز نوین\nاینکه ۲۰سال برای یک نمایندگی خدمات پس از فروش یک خودروسازی کار کرده باشید؛ اما تنها ۱۰سال یا ۵سال سابقه بیمه داشته باشید، آن‌هم با ۵۰سال سن، بسیار دردناک است!\nبه گزارش خبرنگار ایلنا، مدعی هستند که اوضاع اقتصادی‌شان خیلی هم رو به راه نیست؛ اما مخالفانشان می‌گویند: «پول پارو می‌کنند.» می‌گویند: «بر کوه گنج نشسته‌اند.» می‌گویند که «خودورسازها» مسئولیت‌پذیر و پاسخگو نیستند؛ نه در حق کارگرانشان و نه مشتریانشان.\nهمه نارضی هستند. حتی «آنها» که پای نمایندگی‌ها را به خدمات پس از فروش باز کردند. در اینجا منظور از آنها خودروسازان است. شرکت‌های خودروسازی در مقام مادر از بیش از دو دهه پیش با هدف جلب رضایت مشتریان پشت هم برای ایجاد فرزندان جدید در سطح شهر مجوز صادر کردند.\nفرزندانی که حالا ذیل سه خودروساز بزرگ کشور (ساپیا، ایران خودرو و بهمن) دامن پهن کرده‌اند؛ دامنی لغزان. کارگرانی که برای این نمایندگی‌ها کار می‌کنند، فارغ از اینکه فنی باشند یا دفتری از یک واقعیت سخن می‌گویند: ما در نمایندگی‌ها از بیشتر حقوق محروم هستیم.\nتفاوتی هم نمی‌کند که چند سال برای یک نمایندگی کار کرده باشید، ۱۰سال، ۲۰سال یا بیشتر. اینجا کارفرمایان همه را با یک چوب می‌زنند. نه آنها را بیمه می‌کنند و نه به موقع دستمزدهایشان را می‌پردازند. از سختی کار و اجرای طرح طبقه‌بندی مشاغل هم خبری نیست.\nاین در حالی است که کار در نمایندگی‌ها، آن‌هم کار فنی بسیار طاقت‌فرساست. اگر مکانیک باشید، صافکار باشید یا... از زمانی هم که حال خودروهای داخلی به ویژه بدتر شد، شرایط کار کارگران شاغل در نمایندگی‌ها دشوارتر هم شده است.\nاینکه ۲۰سال برای یک نمایندگی کار کرده باشید، اما تنها ۱۰سال یا ۵سال سابقه بیمه داشته باشید؛ آن‌هم با ۵۰سال سن، بسیار دردناک است، اما کارگران نمایندگی‌های خودروسازی‌ها با این واقعیت‌ها زیست می‌کنند.\nذکر این نکته ضروری است که نمایندگی‌ها به غیر از نمایندگی‌ها مرکزی ارتباطی با خودروسازی‌ها ندارند. خودشان باید درآمدزایی کنند و حقوق پرنسل و حق بیمه‌های آنها را بپردازند. این تنها نمایندگی‌های مرکزی هستند که مدیران آنها از طرف خودروسازی‌ها منصوب می‌شوند. هزینه‌های حقوق و بیمه مدیران و پرسنل هم برعهده خودروسازی‌هاست.\nنمایندگی‌ها اما همان‌طور که شرح آن رفت قاعده خود را دارند. در واقع رها شده‌اند تا خدمات بدهند، اما جان کارگران را می‌گیرند و مصرف‌کنندگان هم از عملکرد آنها رضایت ندارند.\nخبرگزاری تسنیم پیش‌تر گزارش داده بود که نارضایتی مردم از خدمات پس از فروش خودروسازان به حدی رسیده که حاضر می‌شوند خودروهای معیوب خود را مقابل نمایندگی بفروشند. از همین رو «دلالان» بازار داغی مقابل نمایندگی‌ها دارند.\nاز مشتریان بگذریم. مکانیک درجه یکی که ۲۳سال برای نمایندگی یک از این سه شرکت بزرگ کار می‌کند، به ایلنا می‌گوید: حدود ۱۰سال قبل درخواست افزایش حقوق را به کارفرما دادیم؛ ولی صاحب نمایندگی گفت من نمی‌توانم چیزی به حقوق‌ها اضافه کنم.\nبه گفته این کارگر ماهر قرار شد که صاحب نمایندگی درصدی از سود هر خودرویی را که کارگران تعمیر می‌کنند به جای افزایش دستمزد به او پرداخت کند. او ادامه می‌دهد: پس از ۲۳سال کار، به تازگی حقوقم به نزدیک دو میلیون تومان رسیده. نزدیک به ۷۰۰ تا یک میلیون تومان هم درصد بابت کار دریافت می‌کنم.\nکارفرمای این مکانیک هم حق بیمه او را بر مبنای میزان دریافتی‌اش به سازمان تأمین اجتماعی نمی‌پردازد: حق بیمه من را خیلی پایین رد می‌کنند، آن‌هم با اینکه من مکانیک درجه یک هستم و انواع و اقسام دوره‌های مربوط به خودرو را گذراندم. او و ۲۲نفر دیگری که در این نمایندگی کار می‌کنند، با کارفرما قراردادی ندارند. تقریباً تمام این کارگران از رعایت امانت توسط کارفرما در ارسال ماه به ماه لیست بیمه مطمئن نیستند و تأکید دارند که بر حق بیمه‌ها نظارتی انجام نمی‌شود. حرف‌هایش را این‌گونه ادامه می‌دهد: در حالی من و همکارانم، از عدم نظارت بر حق بیمه‌ها گلایه می‌کنیم که سلامتی‌مان به شدت در خطر است. من با مواد شیمیایی کار می‌کنم. آن‌قدر کارم سنگین است که دیسک کمر گرفته‌ام.\nبعد می‌پرسد: یعنی بازرسان سازمان تأمین اجتماعی پس از این همه سال کسب تجربه، نمی‌دانند که یک مکانیک درجه یک بعد از ۲۳سال کار، بالای ۳میلیون تومان حقوق می‌گیرد؟ اگر می‌دانستند، آیا نباید سراغ کارفرما بیایند و از او بپرسند چرا حق بیمه‌ها را واقعی رد نمی‌کنی؟\nوظیفه خودروسازان، تنها مجوز دادن نیست\n«مجتبی حاجی‌زاده» رئیس اتحادیه کارگران صنعت خودروسازی هم از خودروسازی‌ها گلایه می‌کند که بر عملکرد نمایندگی‌ها نطارت نمی‌کنند و هم از عملکرد بازرسان سازمان تأمین اجتماعی.\nوی افزود: ممکن است بگویند به ما ربطی ندارد؛ چون پرسنل ما نیستند. آیا جز این است که شما به این افراد فاقد صلاحیت و بی‌اخلاق مجوز داده‌اید؟ پس باید نظارت کنید. اگر هم در این زمینه خلاء قانونی وجود دارد، باید دستورالعملی در این زمینه صادر کنید. مگر در مجموعه‌های شما کم دستورالعمل اداری وجود دارد؟ خب در این مورد هم دست به کار شوید.\nرئیس اتحادیه کارگران صنعت خودروسازی افزود: متأسفانه با توجه به تغییرات مکرر مدیریتی در شرکت مادر خودروسازی، نظارت‌هایی که باید باشد حذف شده‌اند یا کمرنگ هستند؛ به قدری کمرنگ که حقوق صنفی کارگران به راحتی تضییع می‌شود. هفته‌ای نیست که تعدادی کارگر از نمایندگی‌ها با من تماس نگیرند و از کارفرمایانشان گلایه نکنند. هر سه خودروساز بزرگ کشور از حقوق کارگران در نمایندگی‌ها غافل شده‌اند.\nوی با بیان اینکه شرکت مادر باید روی عوامل نمایندگی نظارت کند، گفت: شرکت‌های خودروسازی مکلف هستند که بر چارت سازمانی نمایندگی‌ها نظارت کنند؛ چراکه مثلاً باید در هر نمایندگی برای نمونه دو صافکار، یک مکانیک درجه یک، یک باطری‌ساز و... وجود داشته باشد.\nحاجی‌زاده با بیان اینکه خودروسازان به خاطر اعتبار برندشان هم که شده بر چارت سازمانی نمایندگی‌ها نظارت می‌کنند، اما با کارگران آنها کاری ندارند، گفت: خودروسازان بزرگ جهان حتی در روند «تقسیم جهانی کار» بر شرایط کار نیروهای شرکت‌هایی که ساخت قطعات یا خدمات پس از فروش را ارائه می‌کنند، نظارت دارند؛ اما در ایران در کمال تأسف خودروسازان اهمیتی به شرایط کار کارگران شرکت‌های اقماری خود نمی‌دهند و در واقع، هیچ حمایتی از آنها به عمل نمی‌آورند. وی افزود: قرار نیست که خودروسازان حقوق‌های عقب‌افتاده کارگران را بپردازند. منظور از حمایت در اینجا اعلام هشدار به نمایندگی‌ها و ارسال این پیام به کارفرمایان آنهاست: بر سر حقوق کارگران مماشات نمی‌کنیم. حتی اگر شده، برخورد می‌کنیم.\nرئیس اتحادیه کارگران صنعت خودروسازی با بیان اینکه مدتی است که خودروسازان به خاطر حجم طلب خود از نمایندگی‌ها مجوز آنها را لغو می‌کنند، گفت: آنها می‌توانند از همین ابزار برای استیفای حقوق صنفی کارگران استفاده کنند. متأسفانه خودروسازان متوجه نیستند که اگر انگیزه نیروی کار نمایندگی‌ها بمیرد و شوقی برای کار کردن نداشته باشند، کیفیت کار آنها پایین می‌آید و در نهایت، اعتبار برند لطمه می‌خورد.\nوی با بیان اینکه حتی نظارت دقیقی از سوی بازرسان خودروسازی‌ها بر چارت سازمانی نمایندگی‌ها وجود ندارد، گفت: کارفرمایان نمایندگی‌ها در شهرستان‌ها یا چارت سازمانی خود را ارائه نمی‌کنند یا با مدیران محورهای شرکت‌های خودروسازی دست به یکی می‌کنند تا از آنها چارت نخواهند. چرا چنین کاری را می‌کنند؟ به این خاطر کار آشنایان خود را که هیچ سابقه کاری در تعمیرات خودرو ندارند، سر کار بیاورند.\nحاجی‌زاده افزود: شخصی که در یک نمایندگی به عنوان مکانیک درجه یک کار می‌کند باید مدارکی را که صلاحیت او را احراز می‌کند، ارائه کند؛ اما بستگان کارفرمایان هیچ‌کدام از این مدارک را ندارند و تازه اسمشان در لیست بیمه‌ای گنجانده می‌شود. حتی موردی بوده که کارفرما اسم پسرعمویش را در لیست بیمه به عنوان مکانیک درجه یک گذاشته تا او با بهره بردن از مزایای قانونی بازنشسته شود.\nوی با بیان اینکه بازرسان سازمان تأمین اجتماعی در بازرسی بر این لیست‌ها اهمال می‌کنند، گفت: متأسفانه سازمان تأمین اجتماعی هنگامی برای استیفای حقوق کارگران ورود می‌کند، که کارگر را اخراج کرده باشند. از طرفی، بازرسان سازمان تأمین اجتماعی تنها لیست ارسالی کارفرما را ملاک قرار می‌دهند و در جزئیات آن ریز نمی‌شوند. آنها از آقا یا خانم کارفرما نمی‌پرسند آیا «حسن محمدی» که نامش در لیست بیمه است، واقعاً کارگر شماست؟\nحاجی‌زاده در پاسخ به این ادعای سازمان تأمین اجتماعی که بازرسی از لیست‌های بیمه‌ای مکانیزه شده است و با این کار کارفرمایان نمی‌توانند تخلف کنند، افزود: اینجا صحبت از لابی‌گری است. نمایندگی‌ها بر کوه ثروت نشسته‌اند. آنها درآمدهای میلیاردی دارند و خب طبیعی است که با هر جایی لابی کنند. ضمن اینکه در چنین مواردی خود خودروسازان به کمک آنها می‌آیند.\nرئیس اتحادیه کارگران صنعت خودروسازی با بیان اینکه بازرسان سازمان تأمین اجتماعی ملزم هستند تا لیست‌های بیمه‌ای ماه‌های مختلف کارفرمایان را با هم مقایسه کنند، گفت: لیست‌های بیمه‌ای هر ماه باید با لیست‌های ماه‌های قبل هم‌خوانی داشته باشد. اگر کسی به لیست اضافه می‌شود، ممکن است که کارگر این مجموعه نباشد. در همین حالا از مقایسه لیست‌ها مشخص می‌شود که چه کسانی از لیست بیمه‌ای کارفرما خط خورده‌اند. اینها البته زمانی موضوع بحث است که لیستی ارائه شود.\nوی افزود: در همین حال سازمان تأمین اجتماعی با یک دستورالعمل به راحتی استعلام ارائه لیست بیمه‌ای را بر گردن کارگران انداخته است. پرسش اینجاست کارگری که یک نمایندگی کار می‌کند اصلاً چقدر وقت دارد که هر ماه به شعبه تأمین اجتماعی برود؟! بعد هم مقرر داشته که کارگری که فهمیده بیمه برایش رد نشده برای رسیدن به حقش شکایت کند.\nحاجی‌زاده با بیان اینکه به محض اینکه کارفرما بفهمد کارگر از او به خاطر پرداخت نکردن حق بیمه شکایت کرده وی را اخراج می‌کند، گفت: به همین سادگی! تازه اگر کارگر یک از همین نمایندگی‌ها به کارفرما بگوید چرا مرا بیمه نکری یا اینکه پس از مراجعه به شعبه فهمیده‌ام ۵سال را بیمه‌ام را رد نکرده‌ای، این پاسخ را می‌شنود: نمی‌خواهی، به سلامت!\nرئیس اتحادیه کارگران صنعت خودروسازی تأکید کرد: این وظیفه سازمان تأمین اجتماعی است که به عنوان سیستم بالادستی نظارت کند و به کارفرما فشار وارد کند تا رفتارش را اصلاح کند. اگر منِ کارگر چنین چیزی را از کارفرما بخواهم، دیگر از روز شنبه سر کار نیستم. اگر آن‌گونه که حاجی‌زاده می‌گوید، خودروسازی‌ها کارگران نمایندگی‌ها را به حال خود رها کرده‌اند و سایر سیستم‌ها هم نظارتی ندارند، چگونه می‌توان به ستاندن حق مظلوم در حقوق کار ایران امیدوار بود؟ چرا ضمانتی بر اجرای قانون وجود ندارد؟\nدر نظر داشته باشید که حقوق کار در ایران مبتنی بر نظام حقوق عمومی فرانسه است و هنوز کارآمدی خود را حفظ کرده است؛ اما گاه این حق نادیده گرفته می‌شود. کارگران نمایندگی‌های خودروسازی‌ها از جمله آنها هستند. کارگران شهرداری‌ها، معادن زغال سنگ، کودکان کار، زنان شاغل در کارگاه‌های کوچک و... هم در این ردیف جای می‌گیرند.


ایران پاتوق > سلامتی > پوست و مو > موخوره یا دوشاخه شدن مو بررسی عوامل بروز و طریقه پیشگیری از آن\nموخوره یا دوشاخه شدن مو\nموخوره یا دوشاخه شدن مو به این معناست که موهای شما تغذیه کافی ندارد و یا دچار کمبود رطوبت شده است !\nسشوار، حالت دهنده ها، شامپوهای ناملایم باعث خشک شدن موها و تخریب آمینواسیدهای مو میشود.\nچنین شخصی اگر مبتلا به موخوره شود و درمان های سطحی مانند\nاستفاده از بهترین ماسک های گیاهی برای درمان موخوره و یا روغن های طبیعی را انجام دهد\nخواهد دید که پس از مدتی مجدد مبتلا به موخوره خواهد شد!\nچرا که در ابتدا باید بیماری های زمینه و اصلی مانند حرارت کبد و بیماری های معده درمان شوند،\nسپس از داروها و موارد سطحی مانند لوسیون ها و محلول های لازم استفاده کند.\nاولین شکل بروز موخوره محسوب شده و معمولا انواع موخوره ها در زمان شروع به این شکل ظاهر میشوند.\nترکیبی از یک پیچ و یک خم است. این نوع موخوره معمولا به دلیل بافت های خیلی سفت مو و یا خشک کردن و سوزاندن موها در یک ناحیه خاص بوجود بیاید.\nشایع ترین نوع موخوره میباشد و به خاطر عواملی مانند رفتار نامناسب با مو، اصطکاک زیاد و خشکی مو به وجود میاید.\nشکل ظاهری این نوع موخوره شبیه به دو تا Y انگلیسی است. این نوع موخوره به شما این هشدار را میدهد که باید هرچه سریعتر اقدامات درمانی لازم برای از بین بردن موخوره خود انجام دهید زیرا موخوره شما در حال پیشرفت بوده و ساختمان موهای شما روز به روز بدتر و شکننده تر خواهد شد.\nاین نوع موخوره هم به نوعی موخوره پیر محسوب میشود و بیشتر در افرادی که به وضعیت ظاهری و بهداشت مو اهمیت نمیدهند و همچنین افرادی که از رنگ مو و مواد براق کننده زیاد استفاده میکنند دیده میشود.\nاین نوع موخوره هم مانند موخوره دراز علت واحدی دارند و باید از مصرف مواد شیمیایی بر روی موها خودداری کنید و حتی الامکان از شامپوهای طبیعی برای شستشوی موها استفاده کنید.\nاگر به این نوع از موخوره مبتلا شده اید به این معناست که کورتکس و مدولای موی شما قوی و محکم است، اما لایه خارجی موها یا همان کوتیکول ضعیف شده و از این دو قسمت دیگر مو جدا شده است.\nدر این مدل، یک طرف کوتیکول مو آسیب دیده است، مخصوصا قسمتی که خود کوتیکول در حال جدا شدن است. این مدل بیشتر در موهایی دیده میشود که زیاد در معرض نور مستقیم آفتاب قرار دارند.\nبا تغییر بافت مو بر اثر استفاده از داروهای هورمونی و کورتون ها ایجاد میشود. در این مدل بخش هایی که ضخیم تر هستند بافت سالم تری دارند و قسمت های نازک تر دچار آسیب شده اند. در این روش احتمال تغییر رنگ موها به خاکستری وجود دارد.\nنوعا با سوختگی ناشی از سشوار و اتوی مو ایجاد میشوند. کشیدن بیش از حد و خم کردن زیاد مو هم در ایجاد این نوع موخوره نقش زیادی دارد.\nدر این مدل مو ضعیف میشود اما ساختمان مو به صورت کامل از همدیگر جدا نشده اند و بیشتر در افرادی دیده میشود که موهای خود را به صورت طنابی میبندند. در این نوع موخوره باید هر چه سریعتر موها کوتاه شده و درمان های لازم انجام شود در غیر اینصورت میتواند بسیار آسیب رسان باشد.\nدر این مدل موها دو شاخه نمیشوند و فقط از یک قسمت تا میخورند. این مدل موخوره در افرادی دیده میشود که از گیره های فلزی زیاد استفاده میکنند و یا مدل موهای خاص استفاده میشود.\n– به هیچ عنوان بیخیال موخوره تان نشوید و هرچه سریعتر آنها را کوتاه کرده و اقدامات درمانی لازم برای از بین بردن آنها را شروع کنید.\nمو‌های خود را بیشتر از سه بار در هفته نشوئید. (اگر مو‌های فرفری یا به سبک آفریقایی دارید حتی کمتر از سه بار در هفته اقدام به شستن مو‌ها بکنید).\nارسال شده در تاریخ 16 ژوئن 2019 توسط امید ازادمرد با موضوع پوست و مو


❖ انواع حالت های بغل کردن همسر (ایستاده و خوابیده) | گیزمیز®\nانواع حالت های بغل کردن همسر (ایستاده و خوابیده)\nنزدیک بودن به همسرتان به شما صدها فرصت برای در اغوش گرفتن یکدیگر میدهد.\nبه عنوان مثال روز هایی را در نظر بگیرید که هر یک از زوجین دور از هم برای یک سفر کاری زندگی میکنند . در چنین حالتی پس از گذراندن یک روز خسته کننده چه کاری می توانند انجام دهند؟\nتنها می توانند صحبت ی تلفنی برقرار کنند و یا این که از طریق ایمیل از یکدیگر آگاه شوند.\nبرای باور چنین ارتباطی نمی تواند انرژی که یک رابطه نزدیک به آنها میدهد برایشان آماده کند.\nحال زمانی را در نظر بگیرید که فرد پس از یک روز بسیار بد و افت رتبه به وسیله مدیرش در محل کار به منزل باز می گردد، مطمئنا تنها چیزی که می تواند فرد را به ارامش برساند و از فشار روحی روانی ایجاد شده در وی بکاهد، همراهی و دلگرمی همسر میباشد .\nاینجاست که شما در نقش خود بعنوان زن و یا شوهر باید اثرات در اغوش گرفتن را بدانید و با روش های در اغوش کشیدن اشنا باشید.\nقرار دادن بازو ها دور همسر\nدر این وضعیت پا ها و سینه های شما با یکدیگر کاملاً در تماس قرار گرفته و بدین ترتیب بر روی حس نزدیکی تأکید میکند . در این روش معمولاً فرد بلند قدتر بازوان خود را دور کمر فرد کوتاه قدتر قرار میدهد در حالیکه فرد کوتاهتر دستان خود را دور گردن فرد بلندتر حلقه می کند.\nایجاد تماس با صورت زوج بیانگر صمیمیت میباشد . در این شیوه میتوانید سر خود را بعد از برقراری تماس به دو طرف صورت فرد منتقل کنید و با اضافه کردن لمس در ناحیه های گردن و قفسه سینه بر میزان رابطه عاشقانه خود بیافزایید.\nچنانچه دستان شما دور کمر همسرتان حلقه شده است میتوانید از آنها برای نوازش کمر همسرتان استفاده کنید. چنانچه دست هایتان را دور گردن طرف مقابل حلقه نموده اید هم میتوانید برای چنگ زدن ارام به مو ها به گونه ای که ناخوش‌آیند نباشد استفاده کنید.\nحرکت حین اغوش\nدر زمانی که همسرتان را بغل نموده اید ، میتوانید در حالی که وی را در اغوش دارید با وی حرکت کرده و بدین ترتیب بر مدت زمانی که وی را در اغوش دارید بیافزایید. در این وضعیت همچنین میتوانید از ترکیب روش های گفته شده در بالا جهت انجام انواع گوناگون روش ها استفاده کنید.\nموقع جدا کردن همسرتان از آغوشتان به یاد داشته باشید این کار را به آرامی انجام دهید و تا جای ممکن، به عنوان نمونه با گرفتن دست وی و یا شیوه های دیگر به برقرار ماندن تماس فیزیکی کمک کنید. این زمان بهترین لحظه برای برقراری تماس چشمی و تبسم زدن به همسرتان و انتقال حس خشنودی میبا\nدر اغوش گرفتن دو دستی\nدو دستی آغوش کردن مختص زوجینی است که از حیث اندام بدنی با هم اختلاف دارند، در این مدل آغوش کردن همسری که ا زلحاظ اندام بدنی و قدی بزرگتر است همسرش را در اغوش می گیرد و به صورتی که به طرف همسر خم میشود دو دستش را محکم دور شان های همسر حلقه میکند و طرف در برابر هم باید سرش را روی شانه یا قفسه سینه همسر قرار دهد.\nدر اغوش گرفتن شانه به شانه\nاین مدل از در اغوش گرفتن در موقع راه رفتن اتفاق می افتد و به این صورت انجام میشود که زوجها به آرامی در کنار هم راه میروند و دستان خود را دور شانه ها و یا کمر هم قرار می‌دهند و گاهی با لمس کردن و یا فشار ملایمی روند را از تکرار و یکنواختی بیرون میکنند .\nدر اغوش گرفتن فشار دادنی\nبغل کردن فشار دادنی یا گرفتنی مدل دیگری از در اغوش گرفتن است که در آن همسر از پست سر به فرد مقابل خود نزدیک میشود و دست هایش را دور کمر وی حلقه میکند و فشار ملایمی به وی وارد میکند این کار می تواند حس مثبتی را به طرف مقابل وارد کند.\nدر اغوش گرفتن دهان به دهان\nدر این وضعیت دو نفری که روبروی هم ایستاده اند یکدیگر را در اغوش می کشند و دستهایشان را دور کمر یا شانه های هم حلقه میکنند در این مدل تماس بدن با مدت طولانی تری وجود دارد .\nدر اغوش گرفتن آرام بخش\nدر این وضعیت علاوه بر تماس بدنی کلماتی که نشانگر علاقه و حس مثبت آنان است را بیان میکنند و بطور آرام یکدیگر را نوازش میکنند این عمل تأثیر درآغوش گرفتن را دو برابر میکند .\nدر اغوش گرفتن گونه ای\nاین مدل به هر حالتی می تواند انجام شود فرد در هر حالتی که هست گونه خود را به گونه زوج دیگر می چسباند و اندکی فشار میدهد به طوریکه فرد هم این فشار را حس کند.\nاما زوجین می توانند از مدل های دیگر در اغوش گرفتن هم استفاده کنند و یا چه بسا این مدل ها را بصورت ترکیبی استفاده کنند و خشنودی خود را به طرف مقابل منتقل کنند و همچنین لازم به یادآوری است که علاوه بر اقسام بغل کردن ما با انواع خوابیدن در زوجین هم رو به رو هستیم که هر کدام میتواند نشانگر احساسات زوجین به یکدیگر باشد.\nجدا از هم خوابیدن\nاین وضعیت خوابیدن ازطرفی هم می تواند به معنای ملاحظه کاری و از طرف دیگر نوعی راحت کردن خود از دیگری و داشتن خوابی راحت باشد.\nدر این مدل اشخاص جدا از هم می خوابند به گونه ای که هر کدامیک در یک سمت از تخت قرار می کیرند و هیچگونه تماس جنسی با هم ندارند.\nPrevمطلب بعدیبه همین سادگی همسرت را تغییر بده!\nمطلب قبلیچگونه همسرم را دیوانه خودم کنم؟Next


1397/08/26 17:37:26 0\nنوشته شده توسط الیکا الکتریک 1397/06/04 11:02:27 0 نظرات مطالب برقی,\nتابلو برق ساختمان تابلوی مشاعات (GDB)\nتابلو مشاعات (تابلوی عمومی) تابلویی است که برای تغذیه برق قسمتی از ساختمان که همۀ ساکنین مجتمع مسکونی از آن به صورت مشترک استفاده می کنند؛ طراحی می شود. عموماً به فضای مشترک قابل استفاده برای همگان ، مشاع گفته می شود که نمونه هایی از آن شامل دستگاه راه پله، پارکینگ، پشت بام و حیاط است. تابلو مشاع باید در محلی نصب شود که قابل دسترس باشد.\nجهت ساخت تابلو ابتدا باید برآورد خط انجام و طبق آن نقشه مدارهای تابلوی مشاع به سازنده تابلو ارائه شود. برآورد خط به معنای شمارش تعداد مدار لازم (روشنایی، پمپ آب، آیفون و ...) برای مشاع می باشد. تابلوی مشاع دارای 13 خط می باشد. پس از مرحله برآورد خط و آماده شدن تابلو، باید فریم تابلو بر روی دیوار نصب شود. در صورتی که دیوار مذکور، دارای محیط گچ خور باشد (که معمولاً گچ خور نیست)، به راحتی توسط گچ محکم می شود در غیر اینصورت باید به وسیله ساپورت محکم شود. پس از نصب تابلو، لوله گذاری به تعداد خط زیر فریم اجرا می شود و سپس لوله ها به اندازه مفید یریده یا به اصطلاح کف بر می شوند.\nپس از اتمام مرحله نازک کاری ساختمان، سیم کشی و کابل کشی اصلی و نهایتاً سربندی تابلو انجام می شود.\nتابلوی مشاع دارای کابل ورودی اصلی 5 رشته با سطح مقطع 6 میلی متر مربع است که سه سیم آن مربوط به نول و سیم دیگر مربوط به هادی حفاظتی است. سه سیم مربوط به سه فاز، وارد کلید مینیاتوری سه فاز می شود. خروجی کلید مینیاتوری سه فاز، سه قسمت تابلو را تغذیه می نماید.\n1. یک خروجی جهت تغذیه فیوز شیشه ای 2 آمپری است که محافظی برای چراغ های سیگنال می باشد. هر فاز به یک چراغ سیگنال و سر دیگر لامپ ها به یکدیگر و به نول متصل می شود.\n2. خروجی دوم جهت تغذیه پمپ آتش نشانی است که جهت حفاظت اتصال کوتاه و اضافه بار آن، ابتدا به یک کلید مینیاتوری متصل و سپس وارد پمپ می شود.\n3. خروجی سوم جهت تغذیه دیگر مدارات استفاده می شود که ابتدا وارد یک RCD می شود و سپس با توجه به رعایت تعادل بار در فازها، دیگر مدارات قسمت مشاع تغذیه می شوند و باید برچسب، نام فاز در کنار هر خط مشخص شود. جهت تغذیه مدارات مشاع در خروجی سوم از رابط مینیاتوری سه فاز استفاده می شود.\nنحوه نصب تجهیزات داخل تابلو برق مشاع\nجهت انجام منظم سیم کشی داخل تابلو مشاعات از داکت و در برخی موارد خاص از بست کمربندی پلاستیکی استفاده می شود. در حین انجام مراحل سیم کشی باید جهت شناسایی کابل ها، لیبل گذاری شود. شینه نول بر روی مقره (پایه های عایق) قرار می گیرد. شینه زمین بر روی تابلو نصب به طوری که زیر آن هیچ رنگی نباشد، قرار می گیرد. اگر تابلو رنگ شده باشد، باید رنگ محل اتصال شینه زمین به تابلو تراشیده شود.\n1. اکثر تابلو سازها برای کلید مینیاتوری 25 آمپر سیمی با سطح مقطع 2.5 میلی مترمربع استفاده می کنند که خلاف مقررات ملی ساختمان است. از اینرو، ناظران باید توجه ویژه ای به سطح مقطع سیم های داخل تابلو و آمپر کلیدهای مینیاتوری نمایند. از طرف دیگر به دلیل سه فاز بودن تابلو باید توزیع بار نیز به صورت متقارن صورت گرفته باشد.\n2. محکم بستن سیم ها زیر پیچ ها و ترمینال ها بسیار مهم است. در صورت محکم نبودن اتصالف احتمال قطع یا آسیب رسانی به مدار وجود دارد.\n3. در صورت استفاده از تایمر راه پله جهت روشنایی دستگاه راه پله مستقیم زیر خود تایمر متصل گردد.\n4. اگر پمپ سه فاز در ساختمان استفاده شود، در تابلو کنترل فاز و کنتاکتور نصب می گردد. سیم ها با استفاده از ترمینال زیر کنتاکتور به پمپ وصل می شود.\nبرچسب ها: تابلو مشاع تابلو GDP نصب تابلو برق\nفروشگاه اینترنتی الیکا الکتریک فروش تجهیزات برق و اتوماسیون صنعتی


اعضای جدید شورای حقوق بشر انتخاب شدند - خبرآنلاین\n۲۲ آبان ۱۳۹۱ - ۲۳:۳۱\nکد خبر 257497\nآمریکا، آلمان و ایرلند امروز دوشنبه به عضویت شورای حقوق بشر سازمان ملل انتخاب شدند.\nدر انتخابات شورای حقوق بشر سازمان ملل که امروز در مجمع عمومی سازمان ملل برگزار شد آمریکا با کسب یکصد و سی و یک رای ، آلمان با کسب یکصد و بیست و هفت رای و ایرلند با کسب یکصد و بیست و چهار رای به عضویت شورای حقوق بشر انتخاب شدند. عضویت در این شورا مستلزم کسب نود و هفت رای است.\nیونان و سوئد برای کسب سه کرسی که برای کشورهای غربی اختصاص داده شده بود رقابت کردند.\nیکصدو و نود و سه کشور عضو مجمع عمومی سازمان ملل آرژانتین، برزیل و ونزوئلا را برای عضویت در شورای حقوق بشر انتخاب کردند. این سه کشور به همراه پنج کشور آفریقایی ساحل عاج، اتیوپی، گابن، کنیا و سیرالئون، چهار کشور آسیایی قزاقستان، پاکستان، کره جنوبی و امارات متحده عربی و دو کشور استونی و مونته نگرو از شرق اروپا بدون هیچ رای مخالفی به عضویت در شورای حقوق بشر سازمان ملل متحد انتخاب شدند.\nبه گزارش خبرگزاری آلمان از نیویورک این کشورها از اول ژانویه جایگزین هجده کشوری خواهند شد که دوره عضویت آنها در شورای حقوق بشر به پایان خواهد رسید.\nنقدی بر خاطرات کذب شکنجه‌گر ساواک\nشکنجه بی شاخ و دم ابرو کمانی


فال روزانه یکشنبه ۲۳ آبان ۱۴۰۰ - ساعت24\n۲۳ آبان ۱۴۰۰ - ۰۸:۴۲\nکد خبر 569038\nتاریخ انتشار: ۲۳ آبان ۱۴۰۰ - ۰۸:۴۲\nفال روزانه یکشنبه ۲۳ آبان ۱۴۰۰\nساعت 24 - مَثَلی هست با این مضمون که به فال اعتقاد نداشته باش ولی نیم نگاهی بهش داشته باش!! اگر با این مثل موافق هستید می توانید فال روزانه امروز (طالع بینی روزانه) خودتان را بر اساس ماه تولد هر روز مشاهده کنید.\nفال شخصی برای متولدین 23 آبان :\nبه لطف پولی که به دست تان می رسد، امسال سال بهتری برایتان خواهد بود. شما قادرید که مهارت های بیشتری از خود را نشان دهید، به خصوص در محیط کار. در اوایل زمستان، از سوی چندین نفر حمایت خواهید شد و آنقدر می درخشید که باورش برای خودتان هم عجیب است. مشکلی که در گذشته برایتان افتاده در این سال به طور کامل حل می شود و زندگی تان روی غلتک می افتد. اگر در راهی که در پیش گرفته اید تلاش کردید اما نتیجه لازم را تا به حال نگرفته اید، باید بدانید که راهتان اشتباه است. از ریسک کردم نترسید و شیوه های جدید را امتحان کنید. در ماه دی خبر خوبی خانواده شما را سرشار از شادی می کند. خودتان را برای یک سال پر از عشق آماده کنید.\nاگر چه دیگران شما را فردی گوشه گیر می دانند اما امروز روی دیگر شما را خواهند دید. شما با کلماتی که زبان می آورید تاثیر زیادی بر آنها خواهید گذاشت طوری که دوست دارند ساعت ها پای حرف های شما بنشیند. اعتماد به نفس داشته باشید و خودتان را به خوبی نشان دهید. اگر در بیان احساسی که در قلب تان است به فردی که دوستش دارید، هراس دارید، بدانید که این رفتار شما را از هدف تان دور خواهد کرد. با باز گذاشتن قلب تان موانع را کنار بزنید و شانس خود را بار دیگر در عشق امتحان کنید. ایده خوبی در ذهن دارید که فعلا شرایط اجرای آن مهیا نیست، بهتر است این ایده را یادداشت کنید تا در زمان مناسب عملی اش کنید. شخصی شادی اش را به شادی شما گره زده، حواستان به دلش باشد. پیشنهادی را رد می کنید که به نفعتان است. به کسی که خبر خوبی برایتان می آورد، مژدگانی می دهید.\nامروز تمرکز کردن برایتان سخت شده، ذهن تان پر از موضوعاتی است که در گذشته اتفاق افتاده و نسبت به آینده آنها نگرانید. بنابراین به نفع تان است که خیلی خودتان را درگیر موضوعات مهم نکرده و از گرفتن تصمیمات جدی خودداری کنید. به جای نگرانی همه چیز را رها کنید تا دوباره ذهن تان به حالت عادی خود بازگردد. رابطه عاطفی شما کمی دچار تلاطم شده است اما جای نگرانی وجود ندارد. تا زمانی که شما صادقانه حرف های دلتان را با شریک زندگی تان مطرح می کنید، اتفاق بدی نخواهد افتاد. تا چند روز آینده این مشکل از جلو پای شما کنار می روند. یک گفتمان طولانی شما را خسته کرده، اما گره از مشکلتان باز می کند. این روزها به هر کاری دست بزنید، مورد انتقاد قرار خواهد گرفت، اما اجازه ندهید این مسائل ناامیدتان کند. از عزیزی توقعی دارید که منطقی نیست، بهتر است توقع خود را تعدیل کنید، وگرنه ایجاد دلخوری می کنید.\nدوست دارید که هم به خانه و هم به محیط کارتان تنوع دهید. اما این کار را زمانی که دور و برتان خلوت است انجام دهید، در غیر این صورت گیج خواهید شد و کارتان نیمه تمام باقی خواهد ماند. اگر شریک زندگی تان خیلی سرحال نیست، زیاد نگران نشوید. او در یکی دو روز آینده به حالت طبیعی خود باز خواهد گشت. تنها کاری که در این شرایط باید بکنید این است که به او فرصت دهید تا خودش را پیدا کند. یک پیشنهاد کاری به شما می شود که بهتر است خیلی سریع جواب رد به آن ندهید. شاید موفقیت شما در ریسک کردن باشد. در مورد مسئله ای عاطفی از خواسته تان کوتاه نیایید، وگرنه مجبور می شوید پشت سر هم از خواسته هایتان بگذرید. در محیط کار برای گفتن حرفی بهتر است خودتان را جای شنونده بگذارید و او را درک کنید تا روش درستی برای ادای حرفتان پیدا کنید. یک اتفاق کوچک باعث می شود از کارها و برنامه هایتان عقب بیفتید.\nعصبانیت امروز شما به دلیل رفتار آدمهایی است که با آنها در ارتباط اید. سعی کنید خودتان را از آنها دور نگه دارید. حس ماجراجویی امروز در شما برانگیخته است، دوست دارید که به دل طبیعت بزنید اما مسئولیت هایی که بر دوش دارید، نمی گذارند. سعی کنید با یک برنامه ریزی دقیق کارهای ضروری تان را طی روزهای آتی به نتیجه برسانید و سپس برای آخر هفته خود برنامه ای مفرح و هیجان انگیز بچینید. به زودی خبر خوبی می شنوید که مسیر زندگی تان را عوض می کند. قول داده اید که سر وقت کاری را تحویل دهید، حواستان باشد، زیر این قول نزنید. برای مشاوره به سراغ گروهی رفته اید که سر رشته ای در این امر ندارند و بدون اطلاع و غلط شما را راهنمایی می کنند. از آنها دوری کنید و سعی کنید شخصی دنیا دیده و قابل اطمینان را طرف مشورت قرار دهید. هنوز فرصت جبران دارید.\nامروز را تا می توانید در کنار دوستان تان سپری کنید. در مورد آرزوهایی که در سر دارید با آنها حرف بزنید. دوستان با اعتماد می توانند به شما در رسیدن به خواسته هایتان کمک کنند. اگر از سوی برخی از اطرافیان تان در مورد کارهایی که دوست دارید انجام دهید، مخالفت می بینید، بهتر است که در مقابل شان بایستید و جواب شان را بدهید. چیزی را از عشق زندگی تان پنهان کرده اید. بهتر است که هر چه سریع تر آن را با او در میان بگذارید، در غیر این صورت او خودش به ماجرا پی می برد و سوتفاهمی ایجاد می شود که نتیجه خوبی نخواهد داشت. گذر از یک مرحله به روحتان فشار زیادی وارد می کند، اما شما باید این درس را یاد بگیرید و امروز بهتر از فرداست. حواستان باشد که کجا بی دلیل دارید لجبازی می کنید. با منطق بر احساستان مسلط شوید و حرفهایی که به شما زده می شود، درست بررسی کنید. پیشنهاد جدید برای شما خوب است.\nحس رقابت در شما فوران کرده طوری که دوست دارید در هر زمینه ای بهترین باشید و رقیبان خود را به کناری بزنید. سعی کنید به جای احساس از عقل تان کمک بگیرید. یک مکالمه منطقی و آرام بهتر از بحث های احساسی و پر از نیش و کنایه است. مدتی است از دوستان تان دور افتاده اید و احساس تنهایی می کنید. سعی کنید بفهمید که مشکل از کجاست. تنهایی خوب است اما اگر همیشگی باشد، آسیب های زیادی را به شما وارد خواهد کرد. پس آنرا جدی بگیرید و تعادل را بار دیگر به زندگی تان برگردانید. شخصی با خودش برایتان خبرهای خوبی می آورد. یأس و ناامیدی را از خود دور کنید. از گفتن حرفی یا انجام کاری می ترسید، بر خودتان مسلط باشید و این کار را انجام دهید. در خوردن و نوشیدن میانه رو باشید تا به خودتان آسیب نزنید. با ایراد گرفتن های مدام، شخصی در اطرافتان را کلافه و مجبور به دروغگویی می کنید.\nاگر بدانید که دقیقا هدف تان چیست، راحت تر می توانید به جواب سوالات تان برسید. اگر نسبت به راهی که در پیش گرفته اید شک دارید، بدانید که دیگران از شما پیشی می گیرند. بنابراین قبل از حرکت، نسبت به قدم هایتان مطمئن باشید. شما فرد قوی و باهوشی هستید، وقت آن است که از مهارت هایتان به بهترین شکل استفاده کنید. تنشی در رابطه عاطفی خود احساس می کنید که خیلی سطحی است و جای نگرانی ندارد. اما برای حل آن تنها باید اعتمادتان را به یکدیگر بالا ببرید. سعی کنید به جای غم دیگران را خوردن با رفتار صحیح کمک شان کنید تا این غم را از دل بیرون کنند. شاد باشید و خوشحالی تان را با دیگران تقسیم کنید. صبر و تحملتان را بالا ببرید تا از دست دیگران به سرعت ناراحت و دلگیر نشوید. از دوستی ریاکار در رنج و عذابید، بحث نکنید، از او فاصله بگیرید.\nکاری را که مدت ها آغاز کرده اید، حال نتیجه داده اما نباید آن را رها کنید. شما در این مرحله باید انرژی بیشتری بگذارید تا هر چه سریع تر تمام و کمال به هدف هایتان برسید. سعی کنید که به جای عقب، به جاده مقابل تان نگاه کنید. به زودی تغییری بزرگ در زندگی تان رخ می دهد که حالتان را به بهترین شکل ممکن دگرگون می کند. انرژی که امروز در فضاست، شما را تبدیل به فردی رمانتیک کرده است. بهترین زمان است تا دل فردی را که می خواهید به دست آورید. با غمی که دلتان را می سوزاند کنار بیایید و دائم مرورش نکنید. در مورد مسئله ای کاری شما تا به حال بسیار مراقب بوده اید تا همان کاری را انجام دهید که از شما انتظار می رود اما اکنون زمان آن فرا رسیده تا نظر واقعی خودتان را بیان کنید و زیر بار حرف زور نروید، کوتاه آمدن اندازه دارد.\nزمان خوبی برای تصمیم گیری است. شما میان عقل و احساس تان گیر کرده اید. اما با تصمیمی که امروز می گیرید می توانید از این قفس آزاد شوید. امروز دری به روی شما گشوده می شود که راه درست را به شما نشان خواهد داد. کافی ست به نشانه های اطراف تان توجه بیشتری نشان دهید. اگر مشکلی میان شما و شریک زندگی تان رخ داده، نباید آن را نادیده بگیرید. با این کار شرایط بدتر از قبل می شود. به جای فرار، به سمت او بروید و حرف دلتان را با زبان و رویی خوش بازگو کنید. گفتگو درمان هر مشکلی ست. بلایی از بیخ گوشتان می گذرد، صدقه بدهید. با شخصی در اطرافتان که نظرش با نظر شما یکی نیست این همه نجنگید، بی فایده است او تا تجربه نکند شما را درک نمی کند، با این روش فقط از هم دلخور می شوید. یک پیشنهاد ساده، راه زندگی تان را عوض خواهد کرد و جان تازه ای به شما می بخشد.\nدرست در جایی که انتظار حمایت دیگران را دارید، احساس تنهایی می کنید. اما بهتر است که روی پای خودتان بایستید. شما توانایی لازم را برای انجام هر کاری دارید. بنابراین درنگ نکنید و قدم اول را بردارید. از شنیدن حقیقت نیز نترسید. شاید خوردن قرص های تلخ را دوست نداشته باشید اما مصرف آنها به صلاح تان است. دوستی نزد شما می آید و پیشنهادی به شما می کند، بهتر است که قبل از هر جوابی خوب در مورد آن تحقیق کنید. صبر کلید موفقیت این روزهای شماست. در مورد مسئله ای فکر می کنید بازنده ماجرا شما هستید درحالی که اشتباه می کنید، این روزها شما سختی می کشید اما نهایتا برنده شما هستید. انجام کاری را فراموش می کنید که کمی به دردسرتان می اندازد، به نظم و انضباطتان بیشتر اهمیت بدهید این دفعه اول نیست که تاوان بی نظمی را می دهید.\nزمان خوبی است تا برنامه ریزی دقیق تری برای زندگی تان داشته باشید. به عنوان مثال کارهایتان را به ترتیب اولویت روی کاغذی بنویسید و پله پله پیش بروید. انجام چند کار هر زمان نه تنها تمرکزتان را می گیرد، بلکه از کیفیت کارتان نیز می کاهد. اگر اطرافیان تان خواستند تا مدتی از شما فاصله بگیرند، نگران نشوید. همه ما گاهی به زمان های تنهایی احتیاج داریم پس به نظر آنها احترام بگذارید و دلگیر نشوید. فردی از راه دور خبرهای خوبی برایتان دارد که شما را به هیجان وا می دارد. آماده رویارویی با مسائلی تازه باشید. راز دلتان را در گاوصندوق قلب خودتان حفظ کنید. مبلغی به دستتان می رسد و اوضاعتان بهتر می شود. این روزها از حرفی که به شخصی زده اید خشنود هستید. در مورد موضوعی کاری کمی سرسخت تر برخورد کنید. این روزها تنهایی تان را بیشتر دوست دارید و با کسی نمی جوشید.\nسعی دارید با کشیدن حصار به دورتان، از خود محافظت کنید اما آیا می دانید که آن قسمت از شخصیت تان که از دیگران دریغ می کنید، چقدر جذاب است؟ احتیاط در برقراری ارتباط لازم است اما شما می توانید با توانایی های خود بهترین ارتباطات را هم در زمینه شغلی و هم عاطفی با دیگران داشته باشید. پس در کنار حفاظت از آرامش و تنهایی های خود، کمی مسائل را ساده تر بگیرید. خوش بین باشید تا اتفاقات خوب برایتان رخ دهد. اگر حرفی در دل دارید، آن را صادقانه بیان کنید، حتی اگر موجب ناراحتی دیگران شود. هر قدر از خوشبختی نصیب برده اید، همان قدر دیگران را نیز در این خوشبختی شریک کنید. برای اطرافیانتان دوست خوبی هستید و این روزها به موقع به داد یکی از دوستانتان خواهید رسید. در مورد پیشنهادی خیلی دقیق شده اید و تا مو را از ماست بیرون نکشید راحت نمی شوید. روزهای مهمی پیش رو دارید.


شماره: 515942 تاریخ : 1399/04/24-13:31:30\nوزیر نفت با اشاره به تدوین چهار سند در بخش های مختلف نفت و گاز شامل چشم انداز تولید نفت، گاز، پتروشیمی و مصرف سوخت تا افق 1420، گفت: این اسناد، ریل گذاری صنعت نفت برای آینده است.\nبه گزارش بانک و صنعت، بیژن زنگنه امروز (سه شنبه) بعد از جلسه با کمیسیون انرژی مجلس در جمع خبرنگاران با اشاره به اینکه این جلسه یکی از جلسات باارزش، مفید، پخته و حرفه ای بود، ادامه داد: پایه خوبی برای همکاری های موثر در کشور در زمینه انرژی در این جلسه بنا شد.\nوی با بیان اینکه زمینه هایی بود که نمایندگان کمیسیون انرژی نسبت به آن حساس بودند، افزود: تصمیم بر آن شد تا موارد بر اساس همکاری و نظر کمیسیون انرژی تنظیم شود.\nوزیر نفت با تاکید بر اینکه حل برخی موارد حتی نیازمند قانون جدید نیست، گفت: حمایت های سیاسی و همدلی می تواند کارها را در کشور پیش ببرد به طور مثال در پتروپالایشگاه ها نمایندگان کمیسیون انرژی استقبال کردند و قرار شد حمایت سیاسی انجام شود.\nوی یکی از دغدغه های کمیسیون انرژی را بهینه سازی انرژی در مصرف سوخت های مایع و گاز دانست و افزود: قرار شد تا 4 سند را به کمیسیون تقدیم کنیم.\nبه گفته زنگنه اولین سند مربوط به مصرف سوخت حمل و نقل تا افق 1420 که سندی بین بخشی است و شامل بهینه سازی خودروها، اصلاح ساختار حمل و نقل درون شهری و برون شهری کشور و نوع خودروهایی که ساخته می شود، خواهد بود.\nوی تاکید کرد: سندهای بعدی به ترتیب مربوط به عرضه و تقاضای گاز تا افق 1420، سند تولید نفت تا 1420 و سند مربوط به پتروشیمی است که ریل گذاری برای آینده به شمار می رود.\nزنگنه با اشاره به اینکه درست است که این موارد در یک سال به انجام نمی رسد، ادامه داد: در تلاشیم تا تجربه خودمان را با تجربه و خواست نمایندگان همراستا کنیم.\nوزیر نفت با اشاره به اینکه موضوع کمک نفت به توسعه مناطق نفتخیز نیز مطرح شد، افزود: اگرچه کارهایی از سوی نفت انجام می شود اما منابع شرکت ملی نفت کافی نیست و حتما باید فکر جدیدی شود.\nوی ادامه داد: همچنین کمک به صنایع پایین دستی، توجه به ساخت داخل، حمایت از صادرات خدمات فنی و مهندسی و مشکلات دانشگاه نفت نیز مورد ارزیابی قرار گرفت.\nبه گفته زنگنه، کمک برای تامین منابع نفت برای سرمایه گذاری ها باید مورد توجه قرار گیرد زیرا صنعت نفت پیشران اقتصاد است و اگر منابع مورد نیاز برای توسعه تامین شود، بخش های دیگر صنعت کشور و بخش پیمانکاری فعال خواهد شد.\nوی با تشکر از «فریدون عباسی» رئیس کمیسیون انرژی مجلس، برای کنترل مطلوب جلسه، گفت: فضای خوب و صمیمانه ای وجود داشت که مایه دلگرمی است و آثارش را در آینده مشاهده می کنیم.


درمان بیماری ها با جوش شیرین و جو | مه شو\nدرمان بیماری ها با جوش شیرین و جو\nجوش شیرین دارای طبع گرم است و یکی از مهمترین داروها جهت درمان امراض پستان است.\nجوش شیرین ماده ای همه کاره و طبیعی است که از کربنات سدیم ساخته شده است. در پخت نان، کیک، خوشبو کردن فضا و زیبایی مورد استفاده قرار میگیرد.\nبرای داشتن پوستی شاداب، خمیری متشکل از سه بخش جوش شیرین و یک بخش آب تهیه کنید و سپس این خمیر را به آرامی روی پوست صورت و بدنتان به صورت دورانی بمالید تا سلول های مرده پوست به آرامی جدا شوند، سپس با آب گرم خمیر جوش شیرین را از روی پوست تان بشویید.\nبرای اینکه دندانی سفیدتر داشته باشید آنها را با جوش شیرین مسواک بزنید و زمانی که کار مسواک زدن تمام شد به دقت با آب زیاد، دهانتان را بشویید.\nبرای نرم کردن پوست کنار ناخن ها و تمیز کردن ناخنها از جوش شیرین برای شستن آنها به همراه لیف زدن استفاده کنید. این کار ظاهری زیبا به ناخنهایتان میبخشد.\nمحلول جوش شیرین محرک اسپرماتوزوئیدهای نر است و محلول سرکه محرک اسپرماتوزوئیدهای ماده. اگر نوزاد پسر می خواهید باید قبل از تخمک گذاری زن مرتب با او نزدیکی نمایید «روزهای ۱۲-۱- ۱۰) تا اسپرماتوزوئیدهای پرتحرک در لولههای رحمی منتظر تخمک زن باشند و زودتر به او برسند. قبل از نزدیکی واژن با محلول جوش شیرین به رقت یک قاشق سوپخوری در یک لیتر آب شستشو داده شود و اگر جنین دختر می خواهید تا حوالی روز آ۱ با زن نزدیکی نکنید و پس از تخمک گذاری زن و پس از شستشو با محلول سرکه این عملی انجام شود که تخمک از اسپرماتوزوئیدهای کم دوام نر مصون باشد و از اسپرتومازوئیدهای پردوام ماده برخوردار گردد.\nتغذیه و سلامتی نویسنده/مترجم تاریخ بهمن ۲۵, ۱۳۹۵\nکلمات کلیدی: جو, جوش شیرین, خواص جو, خواص جوش شیرین, فواید جو, فواید جوش شیرین, مضرات جو, مضرات جوش شیرین\nمطلب قبلی تمایز قائل شدن بین خواستن و احتیاج\nمطلب بعدی تهیه مقدمات و تجهیزات برای شروع کار


ساربوک | لایم لایت\nاین کتاب که فیلمنامه‌ای با قلم چارلی چاپلین کمدین مشهور تاریخ سینما است، روایتگر شخصیتی با نام «کالوه‌رو» است که زمانی چهره‌ای مشهور در دنیای نمایش‌های موزیکال در بریتانیا بوده است. وی که در اواخر فعالیت هنری‌اش به سر می‌برد زنی رقصنده با نام «تری» را که قصد خودکشی دارد را نجات می‌دهد و با حمایت‌های مادی و معنوی به صحنۀ نمایش بازمی‌گرداند. تری این بار به قله‌های موفقیت می‌رسد ولی موفقیت‌های وی، کالوه‌رو را در سراشیبی سقوط حرفه‌ای قرار می‌دهد.\nچارلی چاپلین در این اثر تلخ و تیره، روایتی از زندگی خویش در آن دوره ارائه می‌دهد. و با خلق شخصیت‌های نمادین به دورانی می‌تازد که کمدین‌های چون او را به آخر خط رسانده است. این فیلمنامه که به فیلم تبدیل شده است و در سال 1952 اکران جهانی داشته است، چاپلینی را به تصویر می‌کشد که زمانی محبوب خاص و عام بود اما فراگیر شدن نوع خاصی از سینما(نوع جدیدی از فیلم‌های کمدی صدادار) او را به انتهای دوران پرفروغ کاریش رسانده است.\nاین فیلمنامه زمانی نوشته شده است که چاپلین در شرایط روحی و روانی بدی قرار داشته است، به جرم کمونیست بودن محبوبیت سابقش در آمریکا کاهش یافته بود و رواج سینمای با امکانات و شرایط متفاوت از دوران اوج کاریش او را در سراشیبی سقوط حرفه‌ای قرار داده بود. وی با این اثر در دورۀ جدیدی از فعالیت هنری‌اش قرار گرفته بود که نسبت به گذشتۀ کاری‌اش راهی به‌شدت متفاوت است.\n«لایم لایت» اثری است که مخاطب با خواندن آن می‌تواند دید خوبی از آن دورۀ کاری نابغۀ سینما، چارلی چاپلین پیدا کند. گرچه این اثر نسبت به دیگر آثار چاپلین تیره‌تر است اما در جاهای از این اثر می‌توان همان چاپلین شوخ و شنگ و سرشار از طراوت را یافت که گذر زمان تأثیرگذاریش را نه تنها محو نکرده است بلکه او را بیشتر در یادها ماندگار می‌کند.


مخابرات، انتقال نشانه‌های سیگنال‌ها، پیام‌ها، واژه‌ها، نوشته‌ها، تصاویر و صداها و اطلاعات از هر گونه‌ای از راه سیم، امواج رادیویی، نور یا دیگر سامانه‌های مخابراتی است. در زمان‌های گذشته، از کبوتر، فانوس، دود، طبل، سمافوریا (مخابره به وسیله پرچم)، هلیوگراف (مخابره به وسیله نور خورشید) برای ارتباط استفاده می‌شد.\nدر طول تاریخ در برخی از فرهنگ‌ها کبوترهای خانگی برای ارسال خبر مورد استفاه قرار می‌گرفتند. ایستگاه‌های کبوتری فکری است که ریشه ایرانی دارد، و همچنین رومی‌ها نیز برای کمک به ارتش خود از آن استفاده می‌کردند.\nشبکه‌های رایانه‌ای و اینترنت\nبخشی از عملکرد اینترنت به خاطر پروتکل هایی است که ارتباط میان رایانه‌ها و مسیریاب‌ها را تعیین می‌کنند. ماهیت شبکه‌های رایانه‌ای دارای ساختار لایه به لایه‌است، به‌طوری‌که پروتکل‌های مجزا در میان انبوهی از پروتکل‌ها تقریباً به صورت مجزا اجرا می‌شوند.\nبرگرفته از «https://fa.wikipedia.org/w/index.php?title=مخابرات&oldid=33297326»\nاین صفحه آخرین‌بار در ۴ اکتبر ۲۰۲۱ ساعت ۱۰:۳۱ ویرایش شده‌است.


17544 0 نظر\n19780 0 نظر\n18446 0 نظر\n18240 0 نظر\n18764 0 نظر\n18316 0 نظر\n3519 0 نظر\n1395 0 نظر\n941 0 نظر\n591 0 نظر\n1066 0 نظر\n1644 0 نظر\n1100 0 نظر\n1172 0 نظر\nخانه » تعبیر خواب » تعبیر خواب یاقوت معنای دیدن یاقوت در خواب\nدر تعبیر خواب ۱۳۹۸/۰۵/۲۸\t۰\nباشگاه خبرنگاران سایت تفریحی اولی ها سعی دارد در زمینه تعبیر خواب مطلبی را در رابطه با تعبیرخواب یاقوت در اختیار شما قرار دهد . در این مقاله با ما همراه باشید .\nتعبیر خواب یاقوت – تعبیر خواب به روایت منوچهر مطیعی تهرانی\nدیده شدن یاقوت در خواب به زن تعبیر می شود. یاقوت سرخ و کبود ، نشانگر جمال و زیبایی زنی است که سر راه شما قرار خواهد گرفت . چنانچه بیننده خواب مجرد باشد و در خواب ببیند یاقوت دارد با زنی صاحب جمال ازدواج خواهد کرد و اگر مردی که ازدواج کرده در خواب خود ببیند، همسر او باردار می شود و اگر همسرش باردار است ، آن زن دختری صاحب جمال و زیبایی به دنیا خواهد آورد . معمولا دیدن یاقوت در خواب به عقیده معبران نیک است و اگر یاقوت با رنگ نامشخص باشد مال و دارایی تعبیر می شود و اگر یاقوت زیاد یا بزرگ در خواب دیده شود ، کام بیننده خواب روا خواهد شد و مال بسیار به دست می آورد .\nتعبیر خواب یاقوت – تعبیر خواب به روایت ابن سیرین\nتعبیر خواب یاقوت ، زن یا کنیز است . اگر کسی در خواب ببیند یاقوت به دست آورده است ، تعبیر آن به این صورت است که به خواسته خود خواهد رسید . اگر در خواب دیده شود مقدار خیلی زیادی یاقوت دارد مال و اموال فراوانی به دست خواهد آورد .تعبیر خواب یاقوت سرخ یا سبز ، زنی خوش‌قیافه است و چنانچه زن تو حامله است ، دختری زیبا به دنیا خواهد آورد .\nتعبیر خواب یاقوت – تعبیر خواب به روایت ابراهیم کرمانی\nاگر در خواب ببینی از بهشت به تو یاقوت یا مروارید و یا گوهر دادند صاحب فرزندی عالم و دانا خواهی شد ، به گونه ای که در جهان به علم و دانش مشهور شود .\nتعبیر خواب یاقوت – تعبیر خواب به روایت معبرین غربی\nدیده شدن یاقوت کبود در خواب ، نشانگر آن است که ثروت به دست می آوری . تعبیر این خواب برای زنان ، نشانه آن است که عاقلانه مردی را برای زندگی انتخاب می کند . اگر در خواب یاقوت ارغوانی دیدید ، نشانه آن است که به هدف خود خواهید رسید . مشاهده یاقوت زرد در خواب، نشانگر اوقات لذتبخش می باشد . اگر در خواب از کسی یاقوت زردی هدیه بگیرید، به این معناست که دل باخته جنس مخالف می شوید . مشاهده یاقوت کبود در خواب، به معنای کسب ثروت می باشد.\nدیدن یاقوت در خواب، نشانه آن است که در امور کار و تجارت و همین طور در امور عاشقانه خوش شانس هستید . اگر زنی در خواب ببیند یاقوت خود را گم کرده است، نشانگر آن است که نامزدش نسبت به او بی تفاوت خواهد شد . اگر در خواب یاقوتی ببینید، نشانه روی آوردن بخت و اقبال به شماست . اگر در خواب یاقوتی را گم کردید ، به این معناست که در انجام کاری دچار مشکل خواهید شد .\nلوک اویتنهاو می‌گوید : یاقوت نشانه خوشبختی برای شما و خانواده است .\nتعبیر خواب یاقوت – تعبیر خواب به روایت لیلا برایت\nلیلا برایت در این باره می‌گوید : پیداکردن یاقوت کبود در خواب ، نشانگر آن است که باید مراقب خود باشید.\nتعبیر خواب تعبیر خواب الماس تعبیر خواب انگشتر عقیق قرمز تعبیر خواب انگشتر نگین قرمز تعبیر خواب فیروزه تعبیر خواب گردنبند تعبیر خواب گردنبند یاقوت بنفش تعبیر خواب گوشواره یاقوت قرمز تعبیر خواب یاقوت امام صادق تعبیر خواب یاقوت پیازی تعبیر خواب یاقوت در خواب تعبیر خواب یاقوت زرد تعبیر خواب یاقوت سبز تعبیر خواب یاقوت سفید تعبیر خواب یاقوت سیاه تعبیر خواب یاقوت قرمز تعبیر خواب یاقوت و زمرد تعبیرخواب تعبیرخواب زمرد سبز\t۱۳۹۸-۰۵-۲۸\nمنطبق با کلیدواژه: تعبیر خواب تعبیر خواب الماس تعبیر خواب انگشتر عقیق قرمز تعبیر خواب انگشتر نگین قرمز تعبیر خواب فیروزه تعبیر خواب گردنبند تعبیر خواب گردنبند یاقوت بنفش تعبیر خواب گوشواره یاقوت قرمز تعبیر خواب یاقوت امام صادق تعبیر خواب یاقوت پیازی تعبیر خواب یاقوت در خواب تعبیر خواب یاقوت زرد تعبیر خواب یاقوت سبز تعبیر خواب یاقوت سفید تعبیر خواب یاقوت سیاه تعبیر خواب یاقوت قرمز تعبیر خواب یاقوت و زمرد تعبیرخواب تعبیرخواب زمرد سبز\n← مطلب قبلی طرز تهیه کیک فنجانی\nمطلب بعدی → تعبیر خواب یاسمن معنای دیدن درخت یاسمین در خواب


مصطفی کاظمی1، *حامد ابراهیم خانی2\nمقدمه: با توجه به نقش فرهنگ سازمانی در افزایش کیفیت مراقبت های درمانی، توجه به متغیرهای تأثیرگذار بر آن اهمیت فوق العاده ای دارد. در این بین سرمایه اجتماعی یکی از متغیرهایی است که بر فرهنگ سازمانی تأثیرگذار بوده و کنشهای معین افراد را در درون ساختار تسهیل می کند؛ بر همین اساس نیز هدف این مقاله بررسی نقش سرمایه اجتماعی بر فرهنگ سازمانی از دیدگاه پرستاران می باشد .\nروش: این تحقیق از نوع توصیفی- همبستگی میباشد. نمونه پژوهش شامل 200 نفر از پرستاران شاغل در بخش های مختلف بیمارستانهای شهر زنجان می باشد. به منظور نمونه گیری از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای نسبی استفاده شده است. معیارهای ورود داشتن مدرک کارشناسی و بالاتر و اشتغال به کار 6 ماه و بیشتر بوده است. برای گردآوری دادهها جهت آزمون فرضی ههای تحقیق از پرسش نامه فرهنگ سازمانی و پرسشنامه سرمایه اجتماعی استفاده گردیده است. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها نیز از آزمون های ضریب همبستگی پیرسون و مدل معادلات ساختاری در نرم افزارهای spss و لیزرل استفاده شده است.\nیافته ها: یافته های تحقیق نشان می دهد سرمایه اجتماعی با ضریب استاندارد شده 76/0 و مقدار t 36/11 با فرهنگ سازمانی ارتباط مستقیم دارد. همچنین سرمایه اجتماعی با ضریب 0/585 با فرهنگ تداوم، با ضریب 0/463 با فرهنگ رسالتی، با ضریب 0/789 با فرهنگ مشارکتی و با ضریب 0/567 با فرهنگ سازگاری ارتباط مستقیمی دارد. همچنین مقدار RMSE برابر 300/0، GFI برابر 92/0 و نسبتبه درجه آزادی کمتر از 1 نشان دهنده برازش خوب مدل می باشد .\nنتیجه گیری: با توجه به ارتباط سرمایه اجتماعی و فرهنگ سازمانی در بین پرستاران، مدیران پرستاری می توانند با ارتقا یکی از این متغیرها و به خصوص سرمایه اجتماعی باعث تقویت سایر متغیرها شوند. در این زمینه ایجاد تیم های کاری، تفویض بیشتر اختیار به پرستاران و ارتباط مناسب تر با پرستاران می تواند باعث رشد سرمایه اجتماعی و فرهنگ سازمانی شود .\nکلید واژه ها: سرمایه اجتماعی، فرهنگ سازمانی، پرستار.\nفرهنگ حاکم بر سازمان، شکل دهنده شخصیت سازمانی است و بدین وسیله می توان سازمانها را برحسب نوع فرهنگ شان شناسایی کرد. بنابراین اگر فرهنگ منسجم و متناسب با اهداف و مأموریت های سازمانی در سازمان حاکم باشد، کارآیی و اثربخشی آن سازمان به طرزمطلوبی افزایش می یابد) 1(. کارکنان سازمان دارای انواع گوناگونی از زمینه های اخلاقی، میراث های فرهنگی و شخصیتی می باشند که توسط میزان متفاوتی از تجارب شکل گرفته اند. وقتی کارکنان با زمینه های متفاوت در یک محیط کاری گرد یکدیگر جمع شوند، این عوامل خود را در انواع نامحدودی از شیوه ها آشکار می سازند. با گذشت زمان مجموعه ای از هنجارهای برتر پدیدار خواهند شد؛ این هنجارها مسیری را در سازمان هدایت خواهند کرد که در آن کارها و فعالیت های سازمانی انجام می شوند؛ این پدیده موجب بروز و رشد مفهوم فرهنگ سازمانی می شود) 2(.\nفرهنگ از مهمترین مفاهیم در علوم رفتاری است. فرهنگ واژه ای است که علمای علم اجتماع و پژوهش گران مختلف آن را در بسیاری از علوم به کار می برند. به عقیده هافستد فرهنگ عبارتست از: اندیشه مشترک اعضای یک گروه یا طبقه که آنها را از دیگر گروه ها، مجزا می کند) 3(. فرهنگ سازمانی یک چارچوب شناختی است که در برگیرنده گرایشها، ارزشها، هنجارهای رفتاری و انتظاراتمی باشد) 4(.\nدن دنیسون براساس محیط رقابتی و میزان توجه سازمان به امور داخلی یا خارجی، چهارنوع فرهنگ را مشخص می نماید که عبارتند از فرهنگ سازگاری، فرهنگ رسالتی ، فرهنگ مشارکتی و فرهنگ تداوم ؛ از ویژگیهای فرهنگ سازگاری این است که از مجرای انعطاف پذیری و از نظر استراتژیک به محیط خارجی توجه شده و کوشش می شود تا نیازهای مشتریان تأمین گردد. در این نوع فرهنگ هنجارها و باورهایی مورد تأیید قرار می گیرند یا تقویت می شوند که بتوان بدان وسیله علائم موجود را در محیط شناسایی و تفسیر نمود و براساس آن واکنش نشان داد و رفتاری مناسب را در پیش گرفت. در فرهنگ رسالتی سازمان می کوشد تا نیازهای محیط خارجی را تأمین نماید ولی الزامی در خود نمی بیند که به سرعت دستخوش تغییرات قرار گیرد. در فرهنگ رسالتی به دیدگاه های مشترک توجه زیادی می شود. این دیدگاه نوع فعالیت اعضای سازمان را تعیین می کند. در فرهنگ مشارکتی از اعضای سازمانخواسته می شود که در امور مشارکت نمایند تا سازمان بتواند از عهدهانتظارات عوامل محیطی در حال تغییر بر آید؛ در این نوع فرهنگبه نیازهای کارکنان توجه می شود. فرهنگ تداوم به امور داخلیسازمان توجه می کند و برای محیطی مناسب است که از ثبات نسبی برخوردار باشد؛ در چنین سازمانی فرهنگی حاکم است که برای انجام کارها از روشی مشخص و با ثبات استفاده شود) 5(.\nاز طرفی فرهنگ یک سازمان از تعاملات اجتماعی بین افراد تأثیر می پذیرد؛ به طوری که هر چه ذخیره سرمایه اجتماعی در یک سازمان بالا باشد نیاز به تدوین قوانین و مقررات و ایجاد نهادهای اجرایی و نظارتی در سازمان کاهش می یابد. از طرفی فرهنگ سازمانی به عنوان یک کنترل کننده سرمایه اجتماعی جهت تقویت رفتارهای مشخص و ارزش های غالب عمل می کند) 6(. به عبارت بهتر رابطه علت و معلولی بین فرهنگ و سرمایه اجتماعی رابطه ای دوسویه بوده ولی به نظر می رسد نقش تأثیرگذاری سرمایه اجتماعی بر فرهنگ سازمانی قابل تأمل تر باشد. تا جایی که “کلمن” سازمان اجتماعی را پدید آورنده سرمایه اجتماعی در نظر میگیرد ،وی معتقد است که سرمایه اجتماعی با کارکردش تعریف میشود، به زعم وی سرمایه اجتماعی شیء واحدی نیست بلکه انواع چیزهای گوناگونی است که دو ویژگی مشترک دارند؛ همه آنها جنبهای از ساخت اجتماعی هستند و کنش های معین افراد را در درون ساختار تسهیل می کنند) 7(.\nPutnam سرمایه اجتماعی را به عنوان اعتماد، هنجارها و شبکه های پیوند تعریف می نماید که همکاری کنش گران را برای نیل به سود متقابل تسهیل می نماید؛ نتیجه این همکاری انواع متفاوتی از کنشهای جمعی است) 8(. سرمایه اجتماعی مانند شکلهای دیگر سرمایه مولد است و دستیابی به هدفهای معین را که در نبود آن دست یافتنی نخواهد بود، امکان پذیر می سازد) 9(. Cohen and Prusak 10)(، سرمایه اجتماعی را به عنوان «موجودی که روابط فعال میان افراد، اعتماد، شناخت متقابل، ارزشها و رفتارهای مشترک که اعضای شبک هها و اجتماعات انسانی را به هم پیوند میدهد و همکاری را امک انپذیر میسازد» تعریف میکنند. آنان به سرمایه اجتماعی به عنوان کانونی برای حفظ و توسعه سازمانی مینگرند. از نظر آنان سرمایه اجتماعی بازده اقتصادی پدید میآورد و بدون سرمایه اجتماعی سازمانها نمیتوانند به آسانی کار کنند) 11(. صاحبنظران معتقدند که افزایش سرمایه اجتماعی باعث افزایش عملکرد سازمانی پرستاران می گردد) 12(. سرمایه اجتماعی در سازمان باعث شکل گیری روابط کاری می شود که بر اساس آن همکاری واقدامات تسهیل کننده در سازمان را افزایش می دهد) 31(.\nبین فرهنگ سازمانی و کیفیت مراقبت های پرستاری ارتباط وجود دارد. ال کلوب و همکاران) 15( نیز در تحقیق خود به این نتیجه رسیده اند که بین فرایند یادگیری پرستاران و عملکرد آنها با فرهنگ سازمانی ارتباط معنی داری وجود دارد .Kantek et al 16)( نیز در پژوهشی در بین دانشجویان پرستاری نشان داده اند که بین رضایت و و درک دانشجویان پرستاری از فرهنگ رابطه وجود دارد. احمدیان و همکاران) 17( نیز در تحقیق خود نشان داده اند که بین فرهنگ سازمانی و کیفیت ارائه خدمات توسط پرستاران رابطه وجود دارد .نتایج تحقیق جعفر جلال و همکاران) 18( نیز نشان می دهد که بین عملکرد پرستاران در زمینه ایمنی و درک از فرهنگ سازمانی ارتباط مثبت و معنی داری وجود دارد .Ommen et al 19)( در تحقیقی ارتباط بین سرمایه اجتماعی و رضایت شغلی را مورد تآیید قرار داده اند. تیلور)20( در مطالعه ای به بررسی سرمایه اجتماعی و تجارب دانشجویان پرستاری پرداخته و آن را عامل همکاری و همفکری در بین دانشجویان پرستاری قلمداد کرده است. رویال) 21( به بررسی و ارزیابی سرمایه انسانی، اجتماعی و سرمایه فرهنگی در بین پرستاران اقدام کرده است .\nبا توجه به اینکه در بین پرسنل بهداشتی، پرستاران یکی از مهمترین ارکان بیمارستانها محسوب می شوند. پرستاران سر پنجه های تیم مراقبت بهداشتی درمانی بوده و می توانند باعث ارتقا کیفیت مراقبت بهداشتی و درمانی گردند. هرگونه عاملی که بر روند کاری آنها تأثیرگذار باشد می تواند تأثیرات زیادی بر کارآیی و کیفیت عملکرد بیمارستان بگذارد. امروزه بر خلاف دیدگاه سنتی که تنها فرد ارایه کننده مراقبت را مسؤول وقوع خطاها تلقی می کرد، پژوهشگران بر این باورند که عوامل مربوط به ویژگیهای سازمانی، نظیر فرهنگ سازمانی،سرمایه اجتماعی، سبکهای رهبری، سیستمهای ارتباطی ،میزان مشارکت بیماران و خانواده ها و شیوه های مدیریت منابع انسانی نقش اساسی را در ایمنی بیماران دارند که از میان آنها فرهنگ سازمانی و سرمایه اجتماعی بیشترین اهمیت را دارا است. چرا که زمانی ساختار فرهنگ سازمانی مطلوب قلمداد می شود که روابط بین کارکنان مطلوب باشد و سرمایه اجتماعی تسهیل کننده روابط مطلوب بین کارکنان است. بدیهی است که بین توانایی برقراری روابط بین فردی) 22( انسجام کارکنان درمحیط مراقبتی) 23( و کیفیت مراقبتهای پرستاری ارایه شده نیز ارتباط انکارناپذیری وجود دارد) 24(. بر اساس نظر Edwards et al 25)( در سازمانهایدرمانی با فرهنگ قوی کیفیت مراقبت بالا است، و این از ویژگیهایفرهنگ سازمانی مطلوب و قوی است که الگوهای ارتباطی مناسبرا شکل می دهد) 26(. اگرچه پرستاران به عنوان بزرگترین گروهمراقبتی وظیفه پاسخگویی به نیازهای گوناکون و در حال تغییر بیماران را به عهده دارند، اما این محیط کاری پرستاران است که نقش تعیین کننده ای در کیفیت و ایمنی مراقبت دارد) 18(. با توجه به اهمیت فرهنگ سازمانی و سرمایه اجتماعی در بین پرستاران و تأثیر این مقوله ها در افزایش کارایی و بهره وری سازمانی، از یک طرف و از طرف دیگر با توجه به اینکه در بررسی های انجام شده،مطالعه ای از این نوع یافت نشده و محققان اعتقاد دارند که جای خالی توجه به سرمایه اجتماعی بر اساس اثرات مختلفی که می تواند بر فرهنگ سازمانی داشته باشد به وضوح در مطالعات مربوط به پرستاری دیده می شود. بر همین اساس نیز هدف این مقاله بررسی نقش سرمایه اجتماعی بر فرهنگ سازمانی از دیدگاه پرستاران شاغل در بیمارستان های شهر زنجان می باشد. امید است که یافته های این پژوهش بتواند راهنمایی برای ارتقاء کارایی بیمارستانها و افزایش این دو مقوله در مدیریت پرستاری باشد .


مسلمانان آمریکا اقدام ضداسلامی ترامپ را محکوم کردند\nمسلمانان ایالت «تگزاس» آمریکا در واکنش به اقدام ضداسلامی دونالد ترامپ، برای ارسال پیام صلح و اتحاد گرد هم آمدند.\nبه گزارش سنی‌آنلاین به نقل خبرگزاری شبستان، در مراسمی که برای بزرگداشت یاد «مالکوم ایکس» فعال سیاه‌پوست و «محمدعلی کلی» بوکسور حرفه‌ای – دو مسلمان آمریکایی- برگزار شده بود، مسلمانان ایالت تگزاس آمریکا اقدام ضد اسلامی اخیر «دونالد ترامپ» رئیس‌جمهور کشورشان را محکوم کردند.\n«عمر سلیمان» رهبر مسلمانان تگزاس گفت: ترامپ با انتشار فیلم‌های ضد اسلامی قصد دارد مسلمانان آمریکا را بد جلوه دهد؛ درحالی‌که جامعه‌ای به‌خوبی مسلمانان آمریکا وجود ندارد.\nرئیس‌جمهور آمریکا پس از بازنشر ویدئوهایی با مضمون ضد مسلمانان، آماج انتقادهای تند قرار گرفته است.\nدونالد ترامپ چهارشنبه گذشته از نظرات اسلام‌هراسانه «جیدا فرانسن» عضو حزب نژادپرست «اول بریتانیا» حمایت و توئیت‌های ضد اسلامی او را بازنشر داد.\nتوئیت‌های مذکور حاکی از مخالفت جیدا فرانسن با حضور مسلمانان در کشورهای اروپایی است.\nرویکرد منفی ترامپ نسبت به اسلام و مسلمانان به‌ویژه پس از صدور فرمان مهاجرتی علیه برخی کشورهای اسلامی از بارزترین جلوه‌های آشکار سیاست‌های اسلام‌ستیزی وی به‌شمار می‌رود.


با این تکنولوژی نابینایان می بینند - طبیب من\nبه گزارش خبرنگار طبیب من در بخش «سبک زندگی»؛ دانشمندان در حال ساخت اندام های مصنوعی هستند تا افراد نابینا به وسیله آن بتوانند ببینند و حرکت کنند. در حال حاضر در زمینه بازسازی قوه بینایی و شنوایی برای افرادی که از این موهبت برخوردار نیستند، پیشرفت خوبی بدست آمده است.\n«مت آنجل» سرپرست این تحقیق به سفارش «سازمان پروژه‌های تحقیقاتی پیشرفتهٔ دفاعی» یا «DARPA» در گفتگو با مجله Healthline می‌گوید: «ما در حال ساخت یک وسیله مانند مودم با پهنای باند مناسب مغز هستیم».\nهدف اصلی این سازمان، توسعه ارتباط سلول‌های عصبی است که طی آن مغز می‌تواند به طور مستقیم با یک کامپیوتر ارتباط برقرار کند.\nمحققان در تلاش هستند تا این ابزار مصنوعی بتواند به صورت دو طرفه با میلیون‌ها نورون موجود در مغز ارتباط داشته باشد. این تعامل با وجود 86 میلیارد سلول عصبی موجود در مغز سخت است. این برنامه بینشی عمیق از عملکرد مغز و یافتن راه درمانی موثر برای اختلالات مغزی را فراهم می‌کند.\n«آنجل» در ادامه می‌گوید: «اگر فردی بینایی یک چشم خود را از دست بدهد، نمی‌تواند ارتباط دوباره با نواحی بینایی مغز را فعال کند. اما ما می توانیم با اتصال مغز به یک کامپیوتر و دوربین این توانایی را بازگردانیم».\nاولین پروژه روی حیوانات آزمایشگاهی توسط شرکت «پارادرومیک» که بر روی ارتباطات عصبی و درمان‌های پیشرفته وابسته به پروتز فعالیت می کند، در سال آینده آغاز می‌شود.\nاین دانشمندان بر روی دستگاهی کار می‌کنند که با جای گذاری در مغز می تواند ارتباط آن را با یک ریزپردازنده برقرار کند. این وسیله از 10هزار سیم به قطر 20 میکرون که هر کدام از موی سر نازک‌تر هستند تشکیل شده تا به طور مستقیم به چیزی که شخص می گوید یا فکر می‌کند متصل شود.\n«ایهود ایزاکوف» سرپرست موسسه نوروساینس هلن ویلز به دنبال راهی برای درک ارتباط نورون‌ها در قسمت بصری مغز است که به فرد نابینا کمک کند تا از یک عضو مصنوعی برای دیدن استفاده نماید.\nدر این بررسی از یک میکروسکوپ بسیار کوچک، تقریبا به اندازه یک حبه قند، استفاده شده تا بتوان میلیون‌ها نورون را در یک پیش زمینه دید و فعالیت مغز را با کمک دانش ژنتیک و از طریق تابش نور به نورون‌های خاص و درک رفتار آنها شبیه سازی کرد.\nاین فناوری که طبق گفته‌های ایزاکوف «پروتز های آینده» نامیده می‌شود، امکان انتقال اطلاعات حسی از طریق دوربین یا مجموعه ای از سنسور‌ها را به مغز فراهم می‌کند.\n«ایزاکوف» به healthline می‌گوید: در گذشته مطالعه مغز، ضبط اطلاعات حسی یک یا گروهی از سلول‌ها بود. با پیشرفت علم «اپتوژنیتیک»، این امکان فراهم شد تا الگوهای بینایی مغز مورد بازیابی قرار گیرد.\nایزاکوف عنوان می‌کند: «هنوز در خصوص کنترل نورون برای ایجاد حس بینایی به وسیله یک ابزار مصنوعی اطلاعات کافی نداریم. همچنین دانش ما در خصوص تعداد سلول های عصبی درگیر در دریافت پیام‌های حسی و تبدیل آن به تصویر کافی نیست».\nاین تکنولوژی در حال توسعه، به این سوالات و پرسش‌های مرتبط با چگونگی بازگرداندن حس بینایی و لامسه پاسخ خواهد داد.\nابزار مصنوعی،بیناییتازه های پزشکیتکنولوژیسلول های عصبیطبیبطبیب منمغز\nکم خوابی تنها سلامتی زنان را تهدید می‌کند!


عكس دیجیتالی هنرمند ارومیه ای اول شد\nتهران ـ هنرمند ارومیه ای جـایـزه نـخسـت مسابقه دیجیتالیعكس ایران و ژاپن را كسب كرد. پنج قطعه عكس دیجیتالی «اسفندیار اصغرخانی» با موضوع طبیعت و آزاد در ایـن مسابقه در بین چهار هزار و 508 قطعه عكـس دیجیتا...\nتهران ـ هنرمند ارومیه ای جـایـزه نـخسـت مسابقه دیجیتالیعكس ایران و ژاپن را كسب كرد.\nپنج قطعه عكس دیجیتالی «اسفندیار اصغرخانی» با موضوع طبیعت و آزاد در ایـن مسابقه در بین چهار هزار و 508 قطعه عكـس دیجیتالی اول شد.\nاصغرخانی با 24 سال سابقه عكاسی حرفـه ای تاكنون جوایزی را از مسابقات و جـشنـواره های كشوری و بین المللی از آن خـود كـرده است .\nاین هنرمند ارومیه ای در جشنواره جهـانـی عكس كودك نیز كه دو سـال پیـش در تـهـران برگزار شد نفر سوم شد.\nوی فیلمبرداری چند فیلم هنری و مستنـد را نیز در سابقه خود دارد. شركت المپیوس ژاپن ( تولیدكننـده دوربیـن های دیجیتالی ) با همكاری شركت كیش یونیك ایران نخستین مسابقه و نمایشگاه دیجیتالی عكس را اوایل ایـن مـاه در كـاخ نیـاوران تهران برگزار كرد.