کیبورد بازی ریزر مدل BLACKWIDOW-ELITE YELLOW-SWITCH | خرید | بانی نو\nخانه/گیمینگ/کیبورد گیمینگ/کیبورد بازی ریزر مدل BLACKWIDOW ELITE YELLOW SWITCH\nدسته: ریزر, کیبورد, کیبورد گیمینگ, گیمینگ, لوازم جانبی کامپیوتر\nشناسه محصول: 93030\nوزن: 1670 گرم\nرول اور کیبورد: 10key roll-over\nسوییچ: مکانیکال زرد ریزر- خطی، بیصدا\nصفحه استراحت مچ: دارد\nکلیدهای مدیا: اختصاصی- کاربری دیجیتال\nابعاد : 447x233x43 میلی‌متر\nتعداد کلیدها : 108 عدد\nکیبورد بازی ریزر مدل BLACKWIDOW-ELITE YELLOW-SWITCH :\nکیبورد بازی ریزر مدل BLACKWIDOW-ELITE YELLOW-SWITCH یک صفحه کلید بازی برجسته است. نور پس زمینه RGB برای بازی در اتاق تاریک شگفت انگیز است و به راحتی در نرم افزار Razer Synapse 3 قابل تنظیم است.\nهمچنین می توانید چندین نمایه ایجاد کنید تا تنظیمات دلخواه خود را حفظ کنید. کلیدهای لمسی Razer YELLOW دارای نیروی تحریک کم و به شما یک تجربه بازی سبک و پاسخگو را می دهند.\nاگر می خواهید یک صفحه کلید برتر از شناخته شده ترین مارک بازی موجود در بازار داشته باشید، Razer BlackWidow همیشه راهی مناسب بوده است. این دستگاه بسیاری از کاستی های کوچک دیگر صفحه کلید Razer را اصلاح می کند.\nشما می توانید کنترل های رسانه ای گسسته ، استراحت مچ دست بدون مضراب و عبور از طریق صدا و USB 3.5 میلی متری را پیدا کنید.\nطراحی محصول کیبورد بازی ریزر مدل BLACKWIDOW-ELITE YELLOW-SWITCH :\nاین کیبورد بازی ریزر دارای یک سیستم مدیریت کابل است که به شما امکان می دهد کابل برق بافته شده را از سمت راست یا چپ محیط جانبی متصل کنید. از نظر تئوری ، طراحی جدید بسیار پاسخگو و راحت تر است.\nدر عمل ، تفاوت زیادی را در بازی یا تایپ مشاهده نکردیم. سوئیچ های جدید بسیار با دوام تر به نظر می رسند. به دلیل افزایش اندازه و پوشش بهتر ، این کلیدهای جدید می توانند مدت زمان طولانی دوام بیاورند.\nشما می توانید یک موج جذاب رنگین کمان ، یک رنگ ثابت یا هر چیزی در این بین را برنامه ریزی کنید. شما می توانید پروفایل های نورپردازی را با بازی های جداگانه تطبیق دهید .\nکیبورد بازی ریزر مدل BLACKWIDOW-ELITE YELLOW-SWITCH تعدادی از بازی ها را با پروفایل های نورپردازی پیچیده از قبل برنامه ریزی کرده است. به عنوان مثال ، Overwatch بسته به نوع کاراکتر ، رنگ صفحه کلید شما را تغییر می دهد.\nیک نکته ای که در مورد طرح نورپردازی مشاهده شد این بود که دیگر گزینه پیش فرض برای اثر موج دار رنگین کمان وجود ندارد. برنامه نویسی جلوه های Chroma یک فرایند عمیق و پیچیده است ، همراه با لایه های فتوشاپ و گزینه های رنگ ، زمان و شدت بیشتر از آنچه انتظار دارید.\nاز یک طرف ، شگفت آور است که Razer همان ابزارهایی را که توسعه دهندگان خود استفاده می کنند به شما می دهد. بقیه نرم افزار Razer Synapse 3 در بیشتر مواقع به اندازه کافی خوب کار می کند.\nمی توانید کلیدهای خاصی را دوباره برنامه ریزی کنید، ماکرو ایجاد کنید ، بازی ها را با پروفایل های سفارشی پیوند دهید ، گزینه های حالت بازی را تغییر دهید (برای غیرفعال کردن کلیدهای خاص در حین بازی) و موارد دیگر.\nکیبورد بازی ریزر مدل BLACKWIDOW-ELITE YELLOW-SWITCH با انواع مختلف بازی به زیبایی کار می کند. آن را با گام های Overwatch ، StarCraft: Remastered ، World of Warcraft و Pathfinder: Kingmaker تنظیم کردیم و دریافتیم که صفحه کلید در هر حالت دقیق و پاسخگو است.\nعمر یا ضربه‌پذیری کلیدها : 80 میلیون ضربه\nکلیدهای میانبر : تمامی کلیدها قابلیت میانبر شدن را دارند\nسایر قابلیت‌های صفحه کلید : مقاوم دربرابر نفوذ گردو غبار\nسوییچ مکانیکی رنگ زرد با قابلیت خطی و بیصدا\nتوضیحات چراغ پس زمینه صفحه کلید : نور پس زمینه RGB با قابلیت شخصی سازی\nورودی میکروفن و هدفون : دارد\nکیبورد بازی ریزر مدل BLACKWIDOW-ELITE YELLOW-SWITCH بسیار خوب ساخته شده است و گیمرها باید گزینه های شخصی سازی آن را ارزیابی کنند ، چه کنترل نور پس زمینه کامل RGB و چه ضبط ماکرو. در سه نوع سوئیچ مختلف موجود است تا بتوانید تجربه بازی دلخواه خود را انتخاب کنید.\nBlackWidow Elite ممکن است بهترین صفحه کلید تولید شده توسط Razer باشد. این دستگاه زرق و برق دار ، کاربردی و دارای قیمت رقابتی است. هر زنگ و سوت یک عملکرد ارزشمند را دارد ، بدون اینکه هرگز از عملکرد اصلی دستگاه کم شود. این یک همراه عالی برای بهره وری روزمره و بازی های سخت است.\nمکانیکال زرد ریزر- خطی، بیصدا\nاختصاصی- کاربری دیجیتال\nاولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کیبورد بازی ریزر مدل BLACKWIDOW ELITE YELLOW SWITCH” لغو پاسخ


تاریخ انتشار: ۱۲:۱۶ - ۳۱ خرداد ۱۳۹۶\nمحسن شریفیان نوازنده ساز نی‌انبان و سرپرست گروه موسیقی لیان، وقتی جای ساز نی‌انبان ايرانى را در موزه‌های مختلف ساز خالى می‌بیند؛ تصمیم می‌گیرد یکی از پرخاطره‌ترین سازهای خود را به موزه شهر اورنسه اسپانيا هديه كند.\nمحسن شریفیان که ساز نی‌انبان خود را به موزه شهر اورنسه اسپانيا هدیه کرد با انتشار عکس‌های زیر نوشت:\n«وقتى جاى نی‌انبان ايرانى را در موزه‌های مختلف ساز خالى ديدم، تصميم گرفتم خودم همت كنم!\nگاهى وقت‌ها نبايد منتظر ماند!\nاينبار هم تصمیم گرفتم يكى ديگه از سازهاى خودم را كه پر از خاطره بود به موزه ى نی‌انبان شهر اورنسه اسپانيا هديه كنم.\nاين همان سازى بود كه در كليپ "هله مالى" رستاك با آن اجرا كرده بودم، سازى كه همنواى پيانو در مسكو ... شده بود! سازى كه بسيار دوستش دارم!\nبه نظر من معرفى فرهنگ هر كشورى كه هنر، زيباترين بخش آن است، تنها وظيفه دولتمردان کشورها نيست!!! خود اهالی هنر میتوانند با ظرافت بیشتری فرهنگ و هنر کشور را به دنیا معرفی کنند.\nاميدوارم به همراهى ديگر هنرمندان و دلسوزان هنر و فرهنگ اين مرز و بوم ...»\nگردآوری ریتم نو\nبرچسب ها: محسن شریفیان موزه اورنسه اسپانيا اینستاگرام اینستا ریتم


آوا - مطالب اسفند 1393\nیکشنبه 10 اسفند 1393 :: نویسنده : پرستو رجبی\n" دمار در آوردن "\nبسیاری از فارسی زبانان هنگامی که مرادشان تهدید کسی باشد یا هرگاه که بخواهند گزارش سختی کشیدن یا هلاک شدن کسی را بدهند، با بهره گرفتن از اصطلاح «دمار فلانی را درآوردند» شدت سختی وارده را به شنونده القا می‌نمایند.\nنخست باید دانست که واژه ی عربی « دمار» که به معنی « تباهی و هلاکت» است ارتباطی با این اصطلاح نداشته و دمار گفته شده در این عبارت کاملاً چیز دیگری است. دمار در فرهنگ دهخدا كلمه‌ای تركی به معنی رگ و ریشه و چوب میان برگها معنی شده است. در فرهنگ لغت انوری « زردپی و رگ و ریشه ی گوشت» معنی شده است و به آن بافت‌های عصبی پی گفته می شود که مانند پوسته‌ای سفید رنگ روی راسته‌ی گاو و گوسفند دیده می‌شوند و یکی از کارهایی که قصابها و کبابی ها برای آماده کردن گوشت کباب برگ باید انجام دهند آن است که «دمار آن را در بیاورند». در گذشته این رگ و پی های گوشت (دمارها) را جمع کرده، آنها را بنام "دماری" به بهای نازل به فقیران میفرختند و فقرا آن را پخته و سوپ رقیقی تهیه می کردند.\nدمار از جان (نهاد، هستی ، دماغ ، مغز) کسی برآوردن یعنی او را بسیار عذاب دادن ، سخت شکنجه دادن، کنایه است از به هلاکت افکندن و هلاک کردن و کشتن او. آنچنان كه حضرت فردوسی می‌فرماید:\nگر او در نیاید درین کارزار / برآریم ز جان دیوان دمار\nو اما چگونه دمار در می‌آوردند؟! دست و پای محكوم را بسته، در پشت گردنش سوراخی كرده و چنگك آهنی را درون این شكاف فرو برده و آنگاه نخاع را به طرف بیرون می‌كشیدند. در هر حال با این كشش زجر فراوانی بر متهم وارد شده، از گردن به پایین فلج و بعد از تحمل درد فراوان می‌مرد. حال وقتی كسی بخواهد فردی را تهدید نماید به او می‌گوید:« یه دماری ازت در بیارم كه خودت حظ كنی!!»\nخشم ، عقل را از کار می اندارد . در هنگام خشم سخن نگویید و سخن بدون تفکر را از درون نطفه خفه کنید!\nبابا آب داد! بابا نان داد! بابا فقط آب داد و نان داد، مامان عشق داد. بابا گول شیطان را خورد و شناسنامه اش چند بار پر شد. پر شد، خالی شد. خالی نشد.خط خورد. زن ها خط خوردند، مادر ها خط خوردند. دخترها زن شدند، زن ها مادر شدند و خط خوردند.\nو بابا چون حق دارد، آب می دهد. نان می دهد.\nمامان، زوجه! مامان، ضعیفه! مامان، عفیفه!\nمامان غذا پخت، بابا غذا خورد. مامان لباس را اتو کرد، بابا لباس را پوشید و رفت بیرون ...\nمامان ظرف شست، بابا روزنامه خواند. بابا روزنامه خواند و اخبار دنیا را فهمید ولی نفهمید مامان غم دارد. بابا اخم کرد. بابا فحش داد.آخر بابا ناموس دارد .پشت سر ناموسش حرف بود. مامان، کار. مامان، پیکار. مامان، تکرار. مامان، بیدار. مامان، دار، سنگ. مامان،شهلا! مامان، دلارام! مامان،افسانه،لیلا !\nبابا نان می دهد و فوتبال خیلی دوست دارد. بابا رونالدو را از مامان بیشتر دوست دارد.!\nبابا می خوابد، مامان می خوابد. مامان می زاید. مامان با درد می زاید. مامان شیر می دهد، بزرگ می کند، حقیر می شود، پیر می شود.\nبابا زن گرفت. صیغه بابا برای مامان طلا گرفت. مامان بغض کرد. مامان رفت.\nصیغه یعنی رفتم، رفتی، رفت ...\nمامان برگشت. کسی با بابا کار ندارد. بابا حق دارد. حتی اگر شب ها هم نیاید ولی مامان باید با آبرو باشد! من ساکت باشم! زن ساکت باشد و مرد آب بدهد، نان بدهد!\nبابا "پرسپولیس" را دوست دارد!\nبابا خانه دارد، ماشین دارد، ارث دارد، غرور دارد ، زور دارد! مامان فقط حق مهریه دارد، حق نفقه دارد، حق آزادی دارد. پس باید ساکت بماند حتی اگر مهریه ،نفقه و آزادی ندارد!!!!\nبابا کله پاچه را از زن های پولدار هم بیشتر دوست دارد! مامان خدا را دوست دارد ولی نمی دانم آیا خدا هم او را دوست دارد ؟ پس چرا مامان تب دارد؟! بابا نمی بیند! نمی بیند که مامان غم دارد، درد دارد! باباهای اینجا هیچ وقت نمی بینند! بابا فقط آب می دهد، نان می دهد و می رود و ما هر روز باید خدا را شکر کنیم...\nروزی هزار بار!!!!\nاین داستان تقدیم به همه ی زنان ایران


خرید کوکوپیت را با قیمت مناسب و کیفیت مرغوب به صورت مستقیم از وارد کننده انجام دهید. اگر در خرید کوکوپیت درجه یک سریلانکا با مشکل مواجه شده اید میتوانید از طریق سایت های معتبر اینترنتی اقدام نموده و خرید مطمئن و ادامه داری را داشته باشید.\nفوریه 17, 2019 /۰ دیدگاه /در کوکوپیت /توسط m.afshar\nجهت اطلاع از اینکه کوکوپیت از کجا بخریم کافیست به این سایت سر بزنید تا از محل فروش کوکوپیت به صورت عمده در هر کجا که هستید با خبر شوید. در هنگام خرید مهم است که چه کوکوپیتی را با چه قیمتی بخریم تا بیشترین بازدهی را داشته باشیم.\nقالب کوکوپیت چند کیلو است\nهر قالب کوکوپیت تقریباً ۵ کیلوگرم وزن دارد که شرکت های عرضه کننده حدود ۳۰۰گرم تلرانس را برای خریدار در نظر میگیرند.\nاز این رو فروش کوکوپیت عمدتاً به صورت قالبی میباشد و در مواردی در حجم خرید بالا فروشندگان کوکوپیت محصول خود را باسکول شده و با وزن مشخص میفروشند.\nالبته قالبهای کوچک تر کوکوپیت که به دیسکی معروفند نیز بعضاً در فروشگاهها برای مصارف خانگی دیده میشود.\nنکته مهم در قالبهای ۵ کیلویی کوکوپیت میزان جذب آب آن است که میتواند از ۴۵ لیتر تا ۹۰ لیتر متغیر باشد.\nقیمت هر قالب کوکوپیت ۵ کیلویی\nهمان طور که اشاره شد نرخ کوکوپیت به صورت قالبی تعیین میگردد.\nحال سوال اینجاست که عوامل تاثیرگذار بر نرخ هر قالب کوکوپیت کدامند؟\nخلوص قالب کوکوپیت\nمحل خرید کوکوپیت\nدو مورد اول مربوط به کیفیت محصول، مورد سوم و چهارم نحوه عرضه آن و مورد آخر مربوط به شرایط بازار و کشور میباشد.\nموارد اول و دوم را در هر شرایطی موقع خرید کوکوپیت باید لحاظ کنید تا کالای مرغوب تری را خریداری کنید.\nقیمت هر قالب کوکوپیت در حال حاضر (۹۷/۱۱/۲۸) از ۳۲٫۰۰۰ تومان تا ۳۸٫۰۰۰ تومان میباشد.\n[box type=”info” align=”aligncenter” class=”” width=””]برای خرید کوکوپیت به صورت عمده میتوانید از طریق شماره های همین سایت اقدام نمایید.[/box]\nچنانچه قصد تامین کوکوپیت به صورت تکی و خرده را دارید میتوانید به فروشگاههای کشاورزی شهرتان و یا سایت های تک فروشی این محصول سر بزنید.\nجالب است بدانید سایت دیجی کالا نیز عرضه کوکوپیت به صورت تکی را انجام میدهد و میتوانید خرید خود را در آن انجام دهید.\nhttps://cocopeato.ir/wp-content/uploads/2019/02/کوکوپیت-از-کجا-بخریم.jpg 300 400 m.afshar https://cocopeato.ir/wp-content/uploads/2019/09/logo.png m.afshar2019-02-17 08:41:162019-02-17 08:41:16کوکوپیت از کجا بخریم\nژانویه 1, 2019 /۰ دیدگاه /در اخبار منتخب, کوکوپیت /توسط m.afshar\nکوکوپیت بسته ای به صورت قالبی در بسته بندی های ۳ تایی، ۴ تایی و همچنین به صورت پالتی توسط سایت بازار کوکوپیت ایران عرضه میگردد. قالبهای ۵ کیلویی کوکوپیت با حجم تضمینی ۷۵ لیتر در سراسر کشور قابل عرضه هستند.\nهمان طور که قبلاً هم بیان کردیم خاک کوکوپیت به صورت قالبهای فشرده شده تولید و عرضه میگردد.\nاین قالبها در بسته بندی های گوناگون روانه بازار میگردند.\nبسته بندی پالتی\nنایلون ها عمدتاً به صورت ۳ یا ۴ قالبی هستند و پالتها بین ۲۳۰ تا ۲۶۰ قالب را حمل میکنند.\nدر تصویر زیر نمونه ای از هر دو مورد را مشاهده میکنید.\nخرید کوکوپیت بسته ای\nخرید کوکوپیت بسته ای بهتر است به صورت پالتی صورت بگیرد. بسته بندی های نایلونی علاوه بر قیمت بالاتر فضای بیشتری را نیز در ماشین اشغال میکنند.\nبرای تهیه بسته های کوکوپیت میتوانید با شماره های سایت در ارتباط باشید تا کوکوپیت را در بندرعباس، کرج، تهران و سایر شهرها با کمترین قیمت و بالاترین کیفیت خریداری کنید.\nبرای خرید ۵۰۰ قالب ۵ کیلویی کوکوپیت نیاز به نیسان وانت، ۱۰۰۰ قالب خاور و ۲۰۰۰ قالب به بالا ماشین تک و جفت احتیاج دارید.\nقیمت هر بسته کوکوپیت\nقیمت هر بسته کوکوپیت را اگر بخواهیم برای هر قالب ۵ کیلویی در نظر بگیریم در حال حاضر ( ۹۷/۱۰/۱۱ ) معادل ۳۰ تا ۳۵ هزار تومان میباشد.\nعوامل موثر بر قیمت کوکوپیت را به این صورت میتوان بیان نمود:\nهزینه های حمل و نقل و ترخیص بار\nمیزان بار موجود در کشور\nبهتر است برای خرید ابتدا به صورت تلفنی قیمت روز کوکوپیت را استعلام نمایید.\nhttps://cocopeato.ir/wp-content/uploads/2019/01/خرید-کوکوپیت-بسته-ای.jpg 300 400 m.afshar https://cocopeato.ir/wp-content/uploads/2019/09/logo.png m.afshar2019-01-01 11:25:552019-01-01 19:52:01کوکوپیت بسته ای و خرید آن\nدسامبر 15, 2018 /۰ دیدگاه /در اخبار منتخب, کوکوپیت, کوکوپیت گلخانه /توسط m.afshar\nhttps://cocopeato.ir/wp-content/uploads/2018/12/خرید-کوکوپیت.jpg 300 400 m.afshar https://cocopeato.ir/wp-content/uploads/2019/09/logo.png m.afshar2018-12-15 19:20:402018-12-19 09:29:31خرید قالب کوکوپیت گلخانه\nدسامبر 13, 2018 /۰ دیدگاه /در کوکوپیت گلخانه /توسط m.afshar\nhttps://cocopeato.ir/wp-content/uploads/2018/12/فروش-کوکوپیت-گلخانه-1.jpg 450 650 m.afshar https://cocopeato.ir/wp-content/uploads/2019/09/logo.png m.afshar2018-12-13 09:32:332018-12-13 09:32:33مرکز خرید کوکوپیت گلخانه ای\nدسامبر 2, 2018 /۰ دیدگاه /در کوکوپیت گلخانه /توسط m.afshar\nخرید خاک کوکوپیت گلخانه ارگانیک به صورت فشرده و قالبهای ۵ کیلویی و ۷۵ لیتری با قیمت عمده فروشی بسیار عالی در سراسر کشور در اینجا امکان پذیر است. بستر کشت هیدروپونیک خود را از بهترین نوع خاک کوکوپیت با بیشترین بهره وری تهیه کنید.\nخرید بهترین نوع کوکوپیت\nبهترین نوع کوکوپیت باید دارای جذب آب بالا، درصد خلوص مناسب، بافت متناسب با نوع کشت و فاقد آلودگی باشد.\nدر بازار ایران شاهد تنوع زیادی در کیفیت قالبهای کوکوپیت هستیم، بنابراین در هنگام خرید خاک کوکوپیت گلخانه به شاخص های کیفی توجه بفرمایید.\nبرای خرید بهترین نوع کوکوپیت میتوانید با شماره های سایت ارتباط گرفته و محصولتان را به شرط کیفیت عالی خریداری کنید.\nعرضه خاک کوکوپیت گلخانه فشرده\nخاک کوکوپیت گلخانه معمولاً به صورت فشرده وارد کشور میگردد. قالبهای کوکوپیت عمدتاً به صورت مربعی و با وزن ۵ کیلوگرم در بازار عرضه میگردد.\nسریلانکا و هند اصلی ترین عرضه کننده های کوکوپیت در جهان هستند. ایران سالانه چندین هزار تن خاک کوکوپیت از این دو کشور وارد میکند.\nبرای آشنایی با وارد کننده کوکوپیت و خرید مستقیم از آنها میتوانید در این سایت اقدام نمایید.\nقیمت خرید خاک کوکوپیت گلخانه\nقیمت خرید خاک کوکوپیت گلخانه در سریلانکا و هند در بسیاری از مقاطع سال مانند الان (۹۷/۰۹/۱۱) گران میشود.\nدر هر تن بسته به کیفیت بین ۳۴۰ تا ۳۵۰ یورو قیمت خرید کوکوپیت میباشد.\nدر حال حاضر در ایران قیمت خرید کوکوپیت در تک فروشی به صورت زیر است:\nhttps://cocopeato.ir/wp-content/uploads/2018/12/خرید-خاک-کوکوپیت-گلخانه.jpg 300 400 m.afshar https://cocopeato.ir/wp-content/uploads/2019/09/logo.png m.afshar2018-12-02 21:40:162018-12-02 18:56:28خرید خاک کوکوپیت گلخانه


امواج الیوت جلسه سوم - FXnature\nیک نکته مهم در مورد موج های اصلاحی وجود دارند که فیلتر بسیار خوبی است:\nزیگزاگ ها: دارای ساختار 5-3-5 بوده و خود سه دسته هستند\nج- سه تایی\n2-پهنه ها : دارای ساختار5-3-3 هستند و سه دسته می باشند\nالف – معمولی\nب- توسعه یافته\nج -ادامه دار\n3- مثلث ها :دارای ساختار 3-3-3-3-3هستند که آنها نیز به چهار گروه تقسیم می شوند\nد- یک نوع توسعه یافته با نام متقارن معکوس\n۴- دوگانه و سه گانه سه تایی( ساختارهای ترکیبی )\nدر ادامه به توصیف هر بخش می پردازیم\nگاهی دو یا نهایتاً سه زیگزاگ پشت سر هم قرار می گیرند تا به هدف مورد نظر برسیم. که به آن زیگزاگ های دوتایی یا زیگزاگ های سه تایی می گویند.\n۲- پهنه ها:\nپهنه ها نوع خاصی از اصلاح ها هستند که اصولاً ساختار5-3-3 دارند و از نظر زمانی طولانی هستند. این اصلاح ها بعد از یک موج قوی ظاهر می‌شوند که بیشتر موج3 است . پهنه ها در موج ۴ ظاهر می‌شوند که البته پهنه‌هایی را در موج ۲ نیزداریم .و به طور کلی قانونی در این مورد نداریم.\nاصولا بعد از حرکتی قوی هنگامی که اصلاح شروع می‌شود ، اصلاح قدرت کافی ندارد و به همین جهت موج A موجی سه تایی می شود. با توجه به اینکه موج بعدی یعنی B در جهت موج قوی است گاهی تا شروع موجA می‌رود. به همین صورت موج C نیز مقدار بسیار ناچیزی از موجA پایین تر می رود.\nنوع پهنه بعدی، پهنه دونده است که البته بسیار نادر است و در شناسایی آن دقت زیادی باید نمود. در این الگو انتهای موج B از ابتدای موج A رد می شود ولی انتهای موج c قبل از انتهای موج A پایان می یابد.\nمثلث ها دسته خاصی از امواج اصلاحی هستند که معمولاً تعادلی را به بازار می دهند. از این رو حجم و نوسانات بازار با پیش آمدن آنها کاهش می یابد. ساختار آنها معمولاً3-3-3-3-3 است که برای نامگذاری از a-b-c-d-e استفاده می شود. این موج ها همگی با هم همپوشانی دارند.\nمثلث ها به دو دسته تقسیم می شود\n۱- مثلث های همگرا\n2- مثلث های واگرا\nمثلث های همگرا: در این نوع از مثلث ها انرژی بازار به نحوی در حال ذخیره شدن است تا در زمان مناسب با حرکت انفجاری آزاد شود. این نوع مثلث ها به سه دسته تقسیم می شوند:\nاگر در موج 4 مثلث پیش آید معمولا موج ۵ حرکت انفجاری ، حداقل به اندازه عرض مثلث خواهند داشت.\nاصلاحی های ترکیبی:\nمثلث پس از پهنه (سه گانه دوتایی)\nزیگزاگ پس از پهنه\nنکته: در یک ترکیب هرگزبیش از یک زیگزاگ به وجود نمی‌آید\nنکته:در یک ترکیب هرگزبیش از یک مثلث به وجود نمی‌آید و معمولاً در آخرین موج از سه تایی های دوگانه و سه گانه ظاهر می شود\nامواج الیوت, تحلیل سهام فاذر 25 اردیبهشت 1398\nامواج اصلاحی در امواج الیوت موجهای شماره چند است\nامواج الیوت تحلیل سهام فاذر 25 اردیبهشت 1398


فراوری داروی ایرانی بیماری کلیه پلی کیستیک\nمحققان پژوهشگاه رویان توانستند در راستای تشخیص به موقع بیماری پلی کیستیک کلیه گام بردارند و از سوی دیگر درصدد فراوری دارو برای درمان بیماری پلی کیستیک کلیه هستند.\nبه گزارش گروه رسانه های خبرنگاران، رضا مقدس علی، عضو هیئت علمی پژوهشکده سلول های بنیادی پژوهشگاه رویان و مجری طرح درمان بیماری کلیه پلی کیستیک با سلول بنیادی به مهر گفت: بیماری کلیه پلی کیستیک یا اختصاراً PKD یک بیماری ژنتیکی کلیه است که در آن در دو کلیه به تدریج کیست های متعددی ایجاد و منجر به نارسایی کلیوی می شوند .\nوی با بیان اینکه در صدد هستیم در قالب پروژه ای، دارویی برای درمان این بیماری ژنتیکی و ارثی پیشنهاد و طراحی کنیم، اعلام کرد: در این بیماری به دلیل جهش ژنتیکی، کلیه ها کیست ایجاد می نمایند و دچار نارسایی کلیه می شوند از این رو لازم است که جلوی این کیست ها را بگیریم .\nوی گفت: امیدوار هستیم تا سه سال آینده بتوانیم این دارو را در مرحله آزمایشگاهی طراحی کنیم و سپس در مدل های حیوانی آزمایش کنیم .\nعضو هیئت علمی پژوهشگاه رویان گفت: یکی از طرح های تحقیقاتی این مرکز درباره تشخیص ژنتیکی بیماران مبتلا به کلیه های پلی کیستیک اتوزومال غالب است .\nوی با اشاره به هدف این مطالعه گفت: در این طرح به آنالیز جهش های ژنتیکی این بیماری می پردازیم و جهش های تأثیرگذار و بیماری زا در این بیماری مورد مطالعه قرار می گیرند .\nاین محقق پژوهشگاه رویان اضافه نمود: در حال حاضر امکان تشخیص ژنتیکی این بیماری در افراد مبتلا و خانواده های آنها در پژوهشگاه رویان فراهم شده است و ما می توانیم خیلی زودتر از اینکه این افراد علائم بالینی بیماری را بروز دهند آنها را شناسایی و تحت مراقبت قرار دهیم .\nوی ادامه داد: در این صورت افراد سالم خانواده از نگرانی در می آیند که دیگر به این بیماری مبتلا نخواهند شد و افرادی که مبتلا هستند زودتر تحت مراقبت قرار می گیرند و دیرتر به سمت انتهای بیماری می فرایند .\nمقدس علی با اشاره به دیگر هدف این طرح اعلام کرد: زوج هایی که قصد بچه دار شدن دارند و ژن این بیماری در خانواده شان وجود دارد می توانند برای مطمئن شدن از داشتن جنین سالم، این آزمایش را انجام دهند .\nبه گفته وی، البته از سوی دیگر می توانیم با این آزمایش تشخیص دهیم که برای پیوند کلیه بین فرد مبتلا و یکی از اعضای خانواده آن، کلیه فرد دهنده سالم است یا خیر. در اصل این آزمایشگاه ژنتیکی نشان می دهد که کلیه برای پیوند سالم است و در آینده کیست فراوری نمی کند .\nمقدس علی اضافه نمود: این آزمایش در کشورهای دیگر با قیمت بالایی انجام می گیرد و انجام آن برای ایرانی ها زمان و هزینه زیادی می خواهد. اکنون ما آمادگی داریم که این آزمایشات را با هزینه کمتری به صورت قطعی انجام دهیم .\nمجری طرح تحقیقاتی با بیان اینکه این بیماری در بین خانواده های مبتلا شیوع بالایی دارد گفت: آمار دقیقی از مبتلایان به این بیماری در کشور وجود ندارد ولی به نظر می رسد که حدود 120 تا 150 هزار نفر یا خانواده در ایران در گیر این بیماری باشند .\nعضو هیئت علمی پژوهشگاه رویان توضیح داد: ما هر چه بتوانیم زودتر این بیماری را تشخیص بدهیم بهتر می توانیم با داروها و مراقبت ها از پیشرفت سریع بیماری جلوگیری کنیم .\nوی با بیان اینکه علائم بالینی چنین بیماری بیشتر در دهه دو و سوم به بعد خود را نشان می دهد، گفت: با این آزمایش می توانیم در سنین پایین بیماری را تشخیص قطعی بدهیم .\nوی گفت: با تشخیص ژنتیکی زودهنگام این بیماری می توان به وسیله کنترل تغذیه، فشار خون و استفاده از داروها از پیشرفت سریع بیماری جلوگیری کرد و در نهایت دیالیز و پیوند کلیه را چندین سال به تعویق انداخت .\nعضو هیئت علمی پژوهشگاه رویان تاکید داشت: در اروپا، آمریکا و کشورهای پیشرفته این آزمایش انجام می گردد؛ برای این بیماری درمان قطعی وجود ندارد ولی با مراقبت های پیشگیرانه می توان آن را مدیریت کرد .\nوی با بیان اینکه تحقیقات در زمینه تشخیص ژنتیکی این بیماری از 3 سال پیش شروع شده است، گفت: اکنون آمادگی داریم این آزمایش را انجام دهیم و تا خاتمه سال 1398به صورت عمومی ارائه خدمات داشته باشیم .\nمقدس علی تاکید نمود: اجرای این پروژه های تحقیقاتی احتیاج به بودجه دارد و لازم است که سیستم های درگیر و مرتبط با این موضوعات تکلیف خود را در این زمینه معین نمایند که خواهان انجام تحقیقات بنیادی هستند یا خیر تا بتوانیم بسیاری از بیماری ها را با سلول های بنیادی بهبود ببخشیم .\nاین محقق با بیان اینکه در حال حاضر کارآزمایی های بالینی ما متوقف شده است، اعلام کرد: هزینه سلولی این طرح ها زیاد است و به همین دلیل این پروژه ها متوقف شده است .\nانتشار: 17 اسفند 1398 بروزرسانی: 17 اسفند 1398 گردآورنده: teroll.ir شناسه مطلب: 808\nبه "فراوری داروی ایرانی بیماری کلیه پلی کیستیک" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "فراوری داروی ایرانی بیماری کلیه پلی کیستیک"


در باکو چه گذشت؟ / حاشیه‌ای بر " آسیب شناسی تشکیلات مخفی سازمان فدائیان خلق ایران (اکثریت)" | ایران گلوبال\nشنبه, سپتامبر 15, 2012 - 23:54\nبر اساس داده‌های گزارش می‌توان نتیجه گرفت که ضربات سال 1365 بر تشکیلات سازمان اکثریت، به دلیل مشکلات و ضعف‌های امنیتی در تشکیلات و وضعیت و اطلاعات رژیم، غیرقابل اجتناب بوده است ولی این سوال پیش می‌آید که آیا واقعا نمی‌شد دامنه ضربات را کاهش داد؟\nآنچه که در گذشته اتفاق افتاده، به تاریخ پیوسته است. ولی همین تاریخ باید نقد و بررسی شود. هدف از بررسی و نقد گذشته این نیست که عمل گذشتگان را زیر تیغ تیز انتقادهای مخرب قرار دهیم و تمام تقصیرات را به عهده اشخاصی چند بیاندازیم و بر کرسی اتهام بنشانیم و محکومشان کنیم.\nنقد و بررسی گذشته می‌تواند به ما کمک کند تا حقایق را روشن کنیم، نقاط قوت و ضعف را بشکافیم، شرایط زمان و مکان را بررسی کنیم، اشتباهات را ببینیم و از همه اینها بیاموزیم.\nمقطع مورد بررسی به زمانی مربوط می‌شود که سازمان فدائیان خلق ایران (اکثریت) (از این پس برای اختصار "سازمان اکثریت" خواهد آمد)، که به مدت یک سال و نیم، با تمام توان از جمهوری اسلامی حمایت کرده و خط فاجعه‌بار شکوفائی جمهوری اسلامی ایران را پیش می‌برد، مورد حمله همان جمهوری اسلامی قرار گرفته بود. اختلاف نظر در داخل سازمان اوج گرفته و سازمان عملا به دو جناح متخاصم تقسیم شده بود و فکر و ذکر همه مسولین و رهبری سازمان به این امر مشغول بود. علاوه بر این، به دلیل محدودیتهای اتحاد شوروی، که رهبری سازمان در آنجا سکونت داشتند، ارتباط ارگانیکی بین تشکیلات داخل و رهبری برقرار نبود و در مجموع، تشکیلات داخل در حاشیه قرار گرفته بود.\nاکنون 26 سال از ضربات هولناک سال 1365 به تشکیلات داخل سازمان اکثریت می‌گذرد. پس از ضربه، سازمان به بررسی آن پرداخت و نتایج آن را منتشر کرد. اینک سازمان از ورای این سالهای طولانی به بازبررسی فاجعه می‌پردازد. در شرایطی که امکانات بمراتب گسترده‌تری برای دسترسی به اطلاعات دارد.\nچهار سال و نیم پیش سازمان اکثریت در پاسخ به نامه "جمعی از مادران و خانواده‌های جانباختگان فدائیان خلق به شورای مرکزی سازمان فدائیان خلق ایران (اکثریت)" نوشت: "بررسی علل و عوامل ضربات سال 1365 در دستور کار ما قرار دارد."\nهمان زمان شنیدم که کمیسیونی بدین منظور تشکیل شده است. به سازمان اکثریت پیشنهاد کردم که تشکیل کمیسیون را در سایت‌های مختلف اعلام کنند و آدرسی هم بدهند و از همه بخواهند تا هرگونه اطلاعی در این مورد دارند، در اختیار کمیسیون بگذارند. متاسفانه این پیشنهاد مورد توجه قرار نگرفت. در صورت قبول پیشنهاد، احتمالا اطلاعات بیشتری جمع آوری می‌شد و حقایق بیشتری درباره ضربات سال 1365 در اختیار جامعه ایرانی قرار می‌گرفت. اکنون که نتایج تحقیق چهار و نیم ساله کمیسیون منتشر شده است، جای خوشحالیست که کمیسیون، آنرا کامل نمی‌داند و از همگان خواسته است که اطلاعاتشان را در این مورد در اختیار کمیسیون بگذارند. گرچه مدت زمان زیادی از دست رفته است ولی باز هم جای خوشحالی دارد.\nابتدا باید از زحمات چهار و نیم ساله کمیسیون قدردانی کرد. بررسی هزاران صفحه اسناد و مدارک موجود کار ی طاقت‌فرساست که پشتکار و پیگیری خاصی می‌طلبد. ولی درضمن باید یادآور شد که نتیجه کار دارای نقایصی است. از همه امکانات برای گردآوری اطلاعات استفاده نشده و همه دانسته‌ها نیز بکار گرفته نشده است. بطور مثال می‌توانم عدم استفاده از دانسته‌های تشکیلات مرز سازمان نام ببرم. منابع کمیسیون علاوه بر نشریات سازمانی، عبارت بوده است از اسناد درونی سازمان و مصاحبه با تعدادی از مسولین وقت سازمان که اسامی آنها اعلام نشده است. همانطوری که نوشتم، تا آنجایی که من اطلاع دارم، کمیسیون با هیچ یک از اعضای تشکیلات مرز وقت تماسی نگرفته و اطلاعات آنان همچنان در یاد و خاطراتشان محبوس است. چه بسا اطلاعات این بخش از تشکیلات بتواند مسائلی را روشن کند که برخی از نتیجه‌گیری‌های کمیسیون را بکلی تغییر دهد. لازم به تذکر است که در تمام این سالها، اعضای تشکیلات مرز در دسترس کمیسیون بوده‌اند و جای سوال دارد که چرا کمیسیون بر اطلاعات آنها چشم پوشیده است؟\nبخش اعظم نوشته طولانی کمیسیون در حقیقت گزارش مبسوطی است از تشکیلات سازمان از سال 1357 تا 1365، نقاط ضعف و امکان آسیب‌پذیری آن. این گزارش در برخی موارد دارای مطالب تکراری است که می‌شد از آنها چشم پوشید و کوتاه‌ترش کرد. خواننده تا پایان گزارش، نمی‌تواند به نتیجه‌گیری کمیسون پی ببرد. شاید بهتر می‌بود که ابتدا قطعنامه و نتیجه‌گیری آورده می‌شد و سپس گزارش مبسوط بعنوان دلایل آن می‌آمد.\nاشکال دیگر گزارش مساله‌ای فنی است. ضمایم قبل از نتیجه‌گیری (قطعنامه) قرار داده شده و یافتن آنها و مراجعه به آنها مشکل‌آفرین شده است. البته اینها تمامی اشکالات کار نیستند. ولی باز باید یادآور شوم که با وجود تمام نقایص، کاریست ستودنی و در نوع خود جدید و پرارج.\nبر اساس داده‌های گزارش می‌توان نتیجه گرفت که ضربات سال 1365 بر تشکیلات سازمان اکثریت، به دلیل مشکلات و ضعف‌های امنیتی در تشکیلات و وضعیت و اطلاعات رژیم، غیرقابل اجتناب بوده است ولی این سوال پیش می‌آید که آیا واقعا نمی‌شد دامنه ضربات را کاهش داد؟ من شخصا بر این نظرم که با توجه به اطلاعاتی که رهبری سازمان اکثریت در مقطع پلنوم 65 داشت، می‌شد که دامنه ضربه را کاهش داد و آن را یا به تعویق انداخت و یا کم اثرترش کرد.\nمسلما اگر شرکت کنندگان در پلنوم را که بنا به اظهار خودشان زیر تور بودند و همچنین آمدن آنها به پلنوم و برگشتشان "لو" رفته بود، به ایران بازنمی‌گرداندند، وزارت اطلاعات جمهوری اسلامی مهمترین حلقه تشکیلات را از دست می‌داد و سازمان اکثریت تا دستیابی رژیم به اطلاعات جدید و تکمیل آنها، فرصت داشت که اقداماتی برای محدود ساختن و احتمالا دفع ضربه تدابیری بیاندیشد.\nکمیسیون مطرح می‌کند: " اما به چه دلیل رهبری سازمان با وجود آگاهی کلی از احتمال ضربه به رفقای شرکت‌کننده در پلنوم آنها را به داخل برمی‌گرداند، را باید در جای خود مورد بررسی قرار داد." ولی به این مهم نمی‌پردازد و تنها مسائلی کلی را در این رابطه مطرح می‌کند. کمیسیون از "آگاهی کلی از احتمال ضربه" سخن می‌گوید ولی با خواندن گزارش می‌توان نتیجه گرفت که این آگاهی "کلی" نبوده بلکه مشخص بوده است. رهبری سازمان اکثریت بطور مشخص می‌دانست و یا با توجه به گزارشات داخل و اطلاعات دقیقی که از این گزارشات مستفاد می‌شود و همچنین با توجه به اطلاعات و هشدارهایی که در همان زمان به رهبری داده شد، باید متوجه این امر می‌شد و تدابیر لازم را اتخاذ می‌کرد.\nدر آن شرایط که مسولین داخل زیر تور پلیس بودند و آنرا به رهبری گزارش داده بودند، در حالیکه زمان و محل پلنوم برای همگان آشکار شده بود و حتا تعدادی از اسامی شرکت‌کنندگان از داخل، مشخص شده بود و رهبری سازمان از همه اینها باخبر بود و هر عنصر تشکیلاتی مبتدی هم می‌توانست بداند که با برگشتن آنها به ایران، همه دوباره در تور پلیس خواهند بود و ضربه با شدیدترین وجهی فرو خواهد آمد، چرا رهبری سازمان اکثریت آنها را به ایران برگرداند و در حفظ امنیت آنها سهل‌انگاری کرد؟ این سوالی است که همچنان بی‌پاسخ مانده است.\nدر گزارش کمیسیون نکاتی در مورد نفوذ پلیس در تشکیلات اورمیه و ضربات شدید به تشکیلات اورمیه مطرح شده است که لازم است توضیحاتی را در این مورد بدهم. البته به دلایلی به جزئیات امر نمی‌پردازم.\nعلیرضا اکیری شاندیز (جواد)، ابراهیم لطف‌اله‌زاده (سعید) و محمد امین شیرخانی (مینه) در سال 1360 در اورمیه دستگیر شدند. به هنگام دستگیری آنها شخصی به نام یوسف همراهشان بود. به گفته مسول کمیته ولایتی، وی همانجا آزاد می‌شود و خبر دستگیری را می‌دهد. تمام این اتفاقات، یعنی خروج آن سه نفر از خانه‌ای که در آن بودند تا رسیدن خبر دستگیری تنها در عرض یک ساعت اتفاق می‌افتد! دستگیری آنها کاملا مشکوک بود. در همان زمان برای من هیچ شکی وجود نداشت که دستگیری آنها نمی‌توانست امری تصادفی باشد. متاسفانه در آنموقع به دلیل حرکت دقیق پلیس و اقداماتی که مسول وقت کمیته ولایتی اورمیه انجام داد، این مساله همچنان در پرده‌ای از ابهام باقی ماند. وی پس از این ماجرا یکبار دستگیر شد و مدت یک و نیم ماه در زندان بود. پس از آزادی، به دستور ارگانهای بالاتر، مقررات مربوط به دستگیریها در مورد وی رعایت نشد و دوباره به کمیته ولایتی بازگشت. اعتراضاتی هم که در این مورد صورت گرفت، بی نتیجه ماند و نهایتا او را به تهران منتقل کردند. این شخص در سال 1363 به اعضای تشکیلات مراجعه کرده و از آنها می‌خواهد که خود را معرفی کنند. وی اکنون یکی از مقامات ارشد جمهوری اسلامی است.\nدر سال 1363 مسول وقت تشکیلات اورمیه دستگیر شد. آن زمان من در باکو بودم ولی طبق اطلاعاتی که به دست آورده‌ام، یوسف پلیس را سر قرار مسول اورمیه می‌برد. مسول اورمیه از آنجا به قرار رفیق دیگری می‌رود. رفیق متوجه پلیس می‌شود و به همراه مسول اورمیه فرار می‌کنند. مسول اورمیه چندی بعد دوباره به تور پلیس می‌افتد و دستگیر می‌شود. پس از این ماجرا چند تن از رفقای اورمیه به ابتکار خود تصمیم می‌گیرند که یوسف را از کشور خارج کنند تا از شرش رها شوند! این کار انجام می‌شود و یوسف از مرز شوروی خارج می‌شود.\nوقتی وی به باکو وارد شد، من بلافاصله مساله دستگیری جواد، مینه و سعید را دوباره با مسولین سازمان در میان گذاشتم و خواستم که از او تحقیقات مفصلی صورت گیرد. تا به امروز در این مورد هیچ اطلاعی در اختیار من قرار داده نشده است. آیا تحقیقات از وی صورت گرفت؟\nاین شخص اکنون در سوئد به سر می‌برد و شنیده‌ام که با پژاک همکاری می‌کند.\nتمام اطلاعات مربوط به این شخص و جریان دستگیری رفقا جواد، مینه و سعید را بارها در اختیار سازمان اکثریت گذاشته‌ام.\nبا وجود نفوذ پلیس در تشکیلات اورمیه، تعداد دستگیریها در اورمیه، در مقایسه با تشکیلات‌های دیگر مناطق ایران، بسیار اندک بود.\nو اما در باکو چه گذشت؟\nهمزمان با برگزاری پلنوم 1365 مسائلی در باکو اتفاق افتاد که شاید آگاهی از آنها بتواند برخی نکات را روشن سازد. لازم به تذکر است که این اطلاعات با جزئیات و بطور دقیق، از طریق آقای بهروز خلیق، مسول وقت هیات سیاسی-احرائی سازمان اکثریت، در اختیار "کمیسیون بررسی علل و عوامل ضربات به تشکیلات مخفی سازمان فدائیان خلق ایران (اکثریت) طی سال های ١٣٦٢ تا ١٣٦٥" قرار گرفته است. از آنجایی که در گزارش کمیسیون هیچ اشاره‌ای به این وقایع نشده است، لازم دیدم که آنها را، البته نه با جزئیات، به آگاهی همگان برسانم، باشد که به این ترتیب بخشی از دِینم را به عزیزان از دست رفته و زندان رفته و شکنجه شده و خانواده‌هایشان و به مردم میهنم ادا کرده باشم.\nاکثر نیروهای سازمان در باکو، در ساختمانی زندگی می‌کردند که به Dom 50 معروف بود. تشکیلات باکو نیز، همانند کل تشکیلات خارج، به دو جناح معروف به "چپ" و "راست" تقسیم شده بود. من با وجود تمامی اختلاف نظراتی که داشتم، در جناح "راست" بودم.\nیک هفته پیش از پلنوم به ما خبر دادند که پلنوم وسیع برگزار خواهد شد و تعدادی از رفقای داخل نیز در آن شرکت خواهند داشت. تصور من این بود که این موضوع را تنها به کادرها اطلاع داده‌اند. فردای آن روز در محل کارم، که یک کارخانه شیمیایی بود، همکارم که از ایرانی‌های قدیمی مقیم باکو بود از من پرسید: "تو هم به پلنوم خواهی رفت؟" از این سوال شوکه شدم. چطور ممکن است که خبری به این اهمیت که باید کاملا سری باشد، به همین راحتی به بیرون درز کرده باشد؟\nوقتی از سر کار برگشتم، این موضوع را به مسول باکو اطلاع دادم.\nهمان شب بحث‌ها در حوزه‌های سازمانی شروع شد. جناح "چپ" شروع به نوشتن نامه‌های جمعی کرد و جناح "راست" به مخالفت با آنها برخاست و اعلام کرد که کسی حق نوشتن نامه جمعی ندارد! تمامی این دعوا به این خاطر بود که هر جناح می‌خواست "خط" خود را در پلنوم غالب کند. من شخصا مخالف نامه جمعی نبودم و این را همان موقع اعلام کردم که باعث هجوم رفقای "راست" به من شد. من همچنین اعلام کردم که در این شرایط نوشتن نامه و ایجاد هیاهو، رفقایی را که از ایران می‌آیند، به خطر می‌اندازد.\nدو نامه به کمیته مرکزی سازمان نوشتم. یک نامه کلی در مورد مواضع و شرایط و نامه‌ای مشخصا حاوی اخطار به رهبری در مورد برملا شدن محل و تاریخ پلنوم و خطری که رفقای از داخل آمده را تهدید می‌کرد.\nدر روز موعود رفقایی که باید از باکو در پلنوم شرکت می‌کردند، طی مراسمی همراه با دهها نامه راهی تاشکند شدند. من نگرانی خودم را از برملا شدن تاریخ و محل پلنوم به همه رفقا گوشزد می‌کردم ولی در آن شرایط ملتهب اختلافات جناحی، کمتر گوش شنوایی پیدا می‌شد.\nاگر درست به یاد داشته باشم، همان شب جناح "راست" جلسه‌ای مخفی تشکیل داد که مرا هم دعوت کرده بودند. در این جلسه راجع به وضعیت بحث شد و در پایان، به یکی از رفقا به نام قدیر ماموریت داده شد که به تاشکند برود و مسائل را شخصا با رفقای رهبری در میان بگذارد. رفیق قدیر مخفیانه راهی تاشکند شد. در تاشکند با رفیق مجید عبدالرحیم‌پور ملاقات کرده و سپس به باکو برگشت. در صحبتی که سالها بعد با ر. مجید داشتم و این مساله را مطرح کردم، ر. مجید گفت که قدیر فقط در رابطه با مسائلی مانند اینکه چرا او را به پلنوم دعوت نکرده‌اند صحبت کرد.\nامیدوارم که آوردن این موضوع در اینجا موجب شود که رفقای نامبرده، این مساله را روشن کنند.\nدر این فاصله تمامی اعضای حزب توده ایران و فرقه دمکرات در باکو نیز از تشکیل پلنوم و مسائل مربوط به آن باخبر شده بودند.\nتمام اینها در شرایطی بود که همه می‌دانستند برخی از ایرانیان قدیمی روابط نزدیکی با کنسولگری جمهوری اسلامی دارند.\nاصولا در شرایطی عادی، سرازیر شدن دهها نامه از سوی اعضا و هواداران یک تشکیلات سیاسی به یک پلنوم مخفی، باید هشدار نیرومندی برای رهبران باشد تا بفهمند که امنیت پلنوم و تشکیلات مخفی در خطر است. اما در آن زمان، فکر و دکر همه رهبران به این بود که نامه‌ها کدام جناح را تقویت می‌کنند و مساله همه یارگیری بود. تصور می‌کنم که در آن شرایط کمتر کسی به فکر خطر افتاد.\nپس از پایان پلنوم و بازگشت رفقا، بحث‌های مفصلی درگرفت. یکی از رفقای شرکت کننده در پلنوم که در جناح "چپ" بود ولی رابطه بسیار خوبی باهم داشتیم با من راجع به پلنوم صحبت کرد و من برای اولین بار نام حمید منتظری را از او شنیدم که در پلنوم شرکت کرده بود. وی چند نام دیگر را هم برد از جمله منصور و مسرور. من که کاملا شوکه بودم به او هشدار دادم که از بردن نامها خودداری کند و عواقب کار را متذکر شدم.\nحدود یک هفته پس از آن چند تن از اعضای هیات سیاسی سازمان به نوبت به باکو آمدند تا در باره پلنوم صحبت کنند. من و چند تن دیگر از رفقا در جلسه کادرها و با حضور رفیق هیات سیاسی موضوع مربوط به علنی شدن پلنوم و اسامی رفقای داخل را مطرح کردیم و هشدار دادیم که این رفقا را به ایران برنگردانند.\nاز نظر من موضوع کاملا روشن و در عین حال ساده بود! پلنوم علنی شده، اسامی لو رفته و نباید رفقا را برگرداند. در آن زمان با ساده لوحی تمام فکر می‌کردم که وقتی چنین مساله‌ای را من که عضو ساده‌ای بودم تشخیص می‌دهم، حتما رفقای رهبری بهتر از من مساله را درک می‌کنند و حتما تدابیر لازم را اتخاذ می کنند! ولی با کمال تعجب و تاسف مطلع شدم که چنین نشده است!\nحدود یک ماه بعد که حسن (علی توسلی) به باکو آمده بود، در این طمینه با وی صحبت کردم. علی توسلی در سکوت کامل به حرفهای من گوش داد و در پایان گفت: "متاسفانه دیر شده است."\nاین خلاصه‌ای بود از وقایعی که در آن زمان در باکو رخ داد. به عقیده من همین اطلاعاتی را که من، که در حاشیه قرار داشتم، در اختیار رهبری سازمان قرار داده بودم، برای برنگرداندن رفقای داخل به ایران کافی بود. بی شک کسان دیگری که در بطن موضوع بودند و در رابطه مستقیم با رفت و برگشت رفقا قرار داشتند و همچنین اطلاعات کسانی که در پلنوم شرکت کرده بودند، همه جانبه‌تر و مفیدتر خواهد بود. امیدوارم که این دوستان اطلاعاتشان را منتشر کنند و در اختیار کمیسیون مربوطه قرار دهند تا به روشن شدن حقایق کمک شود.\nمسلما بازگشت رفقای داخل به ایران تنها عامل ضربات 1365 نبود و عوامل دیگری نیز در آن دخیل بودند ولی بازگشت آنها عامل مهمی در ضربه گسترده بود.\nدر پایان ضمن تشکر از زحمات بی حد "کمیسیون بررسی علل و عوامل ضربات به تشکیلات مخفی سازمان فدائیان خلق ایران (اکثریت) طی سال های ١٣٦٢ تا ١٣٦٥" امیدوارم که این کمیسیون کار خود را ادامه دهد و با گردآوری اطلاعاتی دیگر، بازبررسی خود را بازبررسی دیگری بکنند و نتایج آن را به اطلاع همگان برسانند.\n25 شهریور 1391 / 15 سپتامبر 2012\nدوست بسیار نازنین قدیر گرامی،\nلینک ثابت فرستاده شده توسط اژدر بهنام در پ., 09/20/2012 - 19:14\nدوست بسیار نازنین قدیر گرامی، آنچه من نوشته ام یادمانده ها و روایت من است و آنچه شما نوشته اید یادمانده های شما. من به هیچوجه ادعا ندارم که یادمانده های من از پس سالیان دراز، کامل و دقیق و بی نقص اند. این امکان وجود دارد که من اشتباه کنم. امید من آن است که دیگرانی هم که در این جریانات سهیم بودند، دست به قلم ببرند و یادمانده های خود را بنویسند تا بر ناروشنی ها و سایه ها پرتو افکنده شود. بودن یا نبودن شما در این یا آن جناح و شرکت یا عدم شرکت شما در این یا آن جلسه، در اصل مساله تاثیر تعیین کننده ای نداشته است و از مسولیت ما و بخصوص رهبری سازمان نمی کاهد. همانطور که در صحبت تلفنی هم گفتم، هدف من روشن شدن قضایا و درسگیری از آنهاست و نه بر کرسی اتهام نشاندن کسی. برگزاری اتاق پالتاکی از عهده من خارج است و من پیشنهاد شما را به "کمیسیون بررسی..." سازمان اکثریت رساندم و امیدوارم که اقدامی در\nدر این باره، آنگونه که صلاح است، یا بعنوان اتاق علنی و یا محدود و یا هر شکل دیگری، بکنند.\nلینک ثابت فرستاده شده توسط قدیر در پ., 09/20/2012 - 10:09\nتقی جان سلام و تشکر از اینکه\nلینک ثابت فرستاده شده توسط اژدر بهنام در ی., 09/16/2012 - 13:25\nتقی جان سلام و تشکر از اینکه به نوشته من توجه کرده‌ای. به نظر من عمل تشکیل کمیسیون، کار کمیسیون و انتشار نتایج تحقیق آن، با تمام اشکالاتش، کاری شجاعانه و درخور ستایش است. باید در نظر داشت که این تنها سازمان فدائیان خلق ایران (اکثریت) نبود که دچار خطاهای سیاسی و تشکیلاتی شد و ضربه خورد. همه سازمانهای سیاسی ایران این وضعیت را داشته اند. باید از سازمان اکثریت قدردانی کرد که به نقد و بررسی گذشته و خطاهای خود می پردازد. امیدوارم که سازمانهای دیگر نیز در این راه گام بگذارند تا ناروشنی ها در این مقطع از تاریخ مبارزاتی میهنمان روشن شوند. ••• همانطوری که نوشته ام هدف این نیست که مقصران ضربه را شناسایی کنیم و بر کرسی اتهام بنشانیم و سپس آنها را پای دیوار بگذاریم و تیربارانشان کنیم! به نظر من موضوع اصلیِ نقد و بررسی گذشته، شناخت مکانیزم هایی است که این خطاها و در نتیجه، ضربات را ممکن می سازند. من به\nمن به جناح بندیهای درون سازمان در آن زمان و غرق شدن در اختلافات و نتایج فاجعه بار یارگیریها و... اشاره کرده ام. ولی باید دید که چرا این وضع پیش آمد. باید مکانیزمی را بکار گرفت که اجازه ندهد یارگیریهای این و آن، سهل انگاری تنی چند از رهبران و دست اندرکاران و... چنین فجایعی را به بار آورد. مکانیزمی که اساسا به این کارها میدان ندهد. متاسفانه اپوزیسیون ایران هنوز هم در همان وضعیت درجا می زند. نگاهی به سایتهای اینترنتی و بحث های جاری در آن به وضوح نشان می دهد که همان مکانیزم پیشین در کار است و ما هنوز پا را از آن حد فراتر نگذاشته ایم. ••• ضرباتی که جمهوری اسلامی به ما وارد آورد را تنها در از دست دادن یاران شریف و زندان و شکنجه جسمی آنها نمی توان خلاصه کرد. این بخشی مهم و دردناک از صدمه ای است که دیده ایم. ولی آنچه که معمولا از نظرها مخفی می ماند، بخش روحی و روانی آن است. این هم واقعیتی است دردناک که بسیاری از ما و یارانمان چه در داخل ایران و چه در خارج، آسیبهای روحی و روانی شدیدی را متحمل شدیم. من به هنگام ضربات سالهای 1363 تا 1367 در خارج بودم و هیچ مسولیت تشکیلاتی نداشتم ولی این ضربات چنان بر روح و روانم آسیب زدند که هنوز پس از گذشت این زمان طولانی، لحظه ای راحتم نمی گذارند. به هر حال به نظر من شناخت مکانیزم ها و فرهنگهایی که موجب چنین فجایعی می شوند و تغییر آنها مهمترین وظیفه کوشندگان این راه است.\nاژدر جان با سلام به تو و تشکر\nلینک ثابت فرستاده شده توسط تقی گیلانی در ی., 09/16/2012 - 07:51\nاژدر جان با سلام به تو و تشکر از تو برای تشریح متین موضع و نظر خود! آنچه را که تو با دقت و تشخیص مناسب هر کلمه و نگارش آن بکار برده ای متأسفانه در کل نوشته طولانی این باصطلاح بررسی علل ضربه سال 65 کاملاً غایب بزرگ بوده است. من هم مثل تو به شدت جدل داخل سازمان در برخورد با پلنوم و مسائل مطروحه و جدلی که تحت نام پلنوم و برای یارکشی و تثبیت نظر خود پیش رفته، یکی از علل جنبی و بجای خود مهم در گستردگی ضربه می دانم. به صراحت بگویم که از تصمیم کیانوش و برگشت مجدد وی به خارج از کشور بسیار خوشحال هستم. همانطور که خودت هم اشاره کرده ای هم منصور و هم حمید بر این نکته تأکید داشتند که زیر ضرب هستند و در تور.\nتوری که رفقا مطرح کرده بودند آنقدر وسیع و دقیق بود که جمهوری اسلامی حتی آنرا در مفهوم و گستره بسیار وسیع تری در مد نظر قرار داده بود. مسلماً بازاندیشی و یادآوری بسیاری از رفقای آن زمان سازمان و انعکاس اطلاعاتشان به کمیسیون که میبایست بدور از منافع جناح های آنزمانی، دست از این بازی بردارد، حائز اهمیت فراوانی است. گزارش پیش روی همانطور که تو هم اعلام کردی جدای از تکرار چندین باره و گاه اشاراتی غیرضرور به گفته فلان و بهمان فرد در مورد جزئیات دستگیری این یا آن کادر که عموماً و مشخصاً در توجیه وضعیت خود بکار برده میشد، میباید ابتدا به ساکن به مهم ترین و اصلی ترین علل دستگیری و آنگاه با شرح جزئیاتی به علل ثانوی قضایا می پرداخت. بطور مثال نداشتن یک تصور مشخص از ساختاری که تحت نام جمهوری اسلامی در سطح ایران در حال شکل گیری و بافتن ساختارهای خود و بالاخص ساختارهای امنیتی و نظامی بود و از آنجائی که جنگ بمثابه ابزاری برای به انقیاد کشاندن بیشتر جامعه و پیشبرد سیاست نابودی یک نسل دنبال میشد، و متأثر از آن از سویی ساختارهای اقتصادی و اجتماعی و حتی نهادهای سیاسی بنحوی از انحاء کنار گذاشته شده و عوامل و گاه اوباش وابسته به جمهوری اسلامی به رأس دستگاه وارد میشدند، میباید متوجه میشدیم که سیاست وادادن حق رهبری بر این خیل عظیم نیروی سیاسی و واگذارکردن آن نه با اطلاع اعضاء و نظر آنان بلکه بنا به ناتوانی خود برای جمع و جور کردن تشکیلات بیش از اینکه بعنوان یک قضاوت خاص علیه این افراد در نظر گرفته شود، نشانه مستقیمی بود از ناتوانی آنان در حضور در دستگاهی بنام دستگاه رهبری.\nدر سالهای بعداز هجوم جمهوری اسلامی به دستگاه رهبری حزب که هشداری جدی بود و میبایست تشکیلات را چه در عرصه فعالیت های روزمره و چه در بعد کارهای تبلیغی به عقب نشینی جدی وامیداشتند، متأسفانه تنها به هیجانات ناشی از خلاء حضور نیروهای سیاسی و گاه برای پر کردن تأثیرات منفی ناشی از سیاست پشتیبانی از جمهوری اسلامی، به کار تبلیغی و تهییجی روی آورده شده و بسیاری از اعضاء به اموری مشغول شدند که بیشتر جنبه تهییجی و بالابردن روحیه فعالین تکیه داشت. حتی آنانی که در یک رهبری نامتمرکز درون مرزی دست به ابتکارات و کارهای مختلفی میزدند نیز در این رهبری غلط دخیل بودند. هرچند، آنان بدلیل حضور مستقیم در عرصه مبارزه و توجه جدی به اعتراضات درون تشکیلات تا آنجائی که میتوانستند انعطاف نشان میدادند کاری که دستگاه رهبری خارج شده از ایران بدلیل عدم وجود ارتباطی ارگانیک با تشکیلات از یکسو و درگیر شدن بیش از حد در جنگ ها و تبعیت از امیال گروهی خود، صلاحیت رهبری را از دست داده بودند و در واقع جایگاهی که در فقدان دردناک ساختاری مناسب و موازین دموکراتیک به آنان تفویض شده بود، میبایست توسط آنان ترک میشد و یا بنحوی از انحاء کنار گذاشته میشدند؛ کاری که دقیقاً برعکس دنبال شده و حتی از کادرهای مختلف و مسئولین تشکیلات داخل بمثابه ابزاری برای تثبیت خود و جدل هایشان در دستگاه رهبری استفاده کرده و تمام سالهای بعد تا کنگره اول سازمان را به جدل گاه روزانه و در برخورد با هر نصمیم و حرکتی دنبال نمودند.\nباری، این گزارش که متأسفانه علیرغم شجاعت نسبی مسئولین کنونی برای طرح آن در عرصه عمومی کاری پسندیده میباشد، در عین حال از بهم ریخته گی، عدم توجه به اصول نگارشی، نادیده گرفتن موضوعیت طرح برخی قضایا و حتی نامها و نشان ها که اساساً ربطی به بررسی علل ضربه نمیتوانند داشته باشد تا انعکاس سرودم بریده برخی گفته ها و نتیجه گیریها... همه و همه نشانه ای است از همان ایراد اصلی که تو بدان اشاره کرده ای: بررسی ضربه سال 65 یک کار جمعی است و میباید اصول دموکراتیکی بر آن حاکم میشد؛ این یک کار تحقیقی و تاریخی صرف نبود که عده ای در میان متون تاریخی دنبال بررسی علل بگردند. قرار دادن میکروفون در اختیار آنانی که در همان زمان مسئول قضایا بوده اند، عموماً مثل بیان توجیهاتشان برای کارهای کرده و نکرده شان بوده.\nزخم عمیقی که ضربه سال 65 بر پیکر یکی از بزرگترین و وسیع ترین مجموعه چپ در ایران زده، تنها در محدوده از دست دادن عزیزانی خلاصه نمیشود که در دوره های مختلف از دست دادیم و یا زندگی هائی که از هم پاشیدند و یا زخمهائی که هیچگاه بر جسم و روح و وجود بازماندگان قابل ترمیم نیست؛ ما جامعه ای را با سوء مدیریتی که بر این تشکیلات حاکم بوده، از داشتن چنین نیروی چپی محروم کردیم. ما امکان جذب و سازمان یابی جامعه در ساختاری را از وی گرفتیم که چه بسا میتوانست در تاریخ معاصر ایران نقش بسزائی ایفا کند. اینها خیال پردازی نیستند. اینها، بررسی علل ضربه و عواقب آنند. تشکیلاتی که در بدنه باد کرده بود و با دست و پائی لرزان و مغزی بسیار کوچک در عرصه زندگی روزمره همواره در حال تلوتلو خوردن بود، طبعاً میبایست بجای تلاش برای کوچک کردن بدنه تا حد ظرفیت آن مغز کوچک، به جذب نیروی مناسب برای گسترش مغز خود دست میزد. بوده اند کسانی که بدلیل ناتوانی خود برای رهبری صدها هزارنفری، ترجیح میدادند رهبر ده نفر باشند که بتوانند با آنها کار کنند و متأسفانه تر اینکه این چنین افرادی کماکان بر قرار گرفتن در دستگاه رهبری تأکید کرده و روی آن باقی ماندند و حتی امروزه نیز که دیگر هیچ اثر و نشانه ای از چنان عبودیت و تبعیت بی چون و چرای تشکیلاتی باقی نمانده، خود در عرصه نظر و عقیده هنوز بر تخیلاتشان تکیه زده و هزاران موجود نامرئی و نا مشخص را به زعم خود رهبری می کنند!\nباز تأکید می کنم که از نگارش شمرده و دقیق ات، از توجه ات به گزارش و از اعتراضی که ابراز کرده ای تشکر می کنم و قلمت را همچنان برقرار آرزو دارم. راستی به رفیق مشترک مان کیانوش هم سلام برسان و بگو که از ماندن تو و رفاقتی که متعاقباً شکل دادیم خوشحالم هرچند چرخش قلمش را این اواخر نمی پسندم اما، هزاربار قدردانم که او نیز همراه برخی از دوستانمان منجمله عباس و فاروق و غیره از رفتن در دام جمهوری اسلامی دوری جستند.


خرید و قیمت لحظه ای تیرآهن هاش ۶۰ (IPB60) - مقایسه قیمت - انتخاب ارزانترین - درب کارخانه و انبار\nتیرآهن هاش ۶۰ (IPB60)\nتیرآهن هاش ۶۰ ترک - کره (سبک)\nتیرآهن هاش ۶۰ ترک - کره (سنگین)\nتیرآهن هاش ۶۰ هیوندای استیل (سنگین)\nتیرآهن هاش ۶۰ هیوندای استیل (سبک)\nتیرآهن هاش ۶۰.۰ (سنگین)\nتیرآهن هاش ۶۰.۰ (سبک)\nقیمت هاش ۶۰\nتیرآهن هاش یا همان IPB ، تیرآهن بال پهن است. این تیرآهن در سایزهای مختلفی تولید می شود که تیرآهن هاش ۶۰ یکی از انواع آن است. از آن جهت به این تیرآهن ها، هاش گفته می شود که در صورت قرار گیری جان تیر به صورت افقی، تیرآهن به صورت حرف H انگلیسی دیده می شود. عرض بال در این نیمرخ ها با جان برابر است.\nتیرآهن IPB 60\nتیرآهن IPE با عنوان تیرآهن و تیرآهن IPB با عنوان هاش شناخته می شود. این دو نوع تیراهن در شکل ظاهری تفاوت هایی با یکدیگر دارند. نوع IPB دارای بال های بزرگتر و نوع IPE بال های کوچکتری دارد. تیرآهن IPE به صورت حرف I دیده می شود، در صورتی که تیرآهن IPB به صورت حرف H دیده می شود. در مقایسه تیرآهن هاش و تیرآهن های IPE می توان گفت که نیمرخ های IPB مقاومت بیشتری در برابر نیروهای برشی و خمشی دارند. طول بال های تیرآهن هاش ۶۰ ، نسبت به تیرآهن IPE شماره ۶۰ بزرگ تر است. همچنین ضخامت بال های آن نیز بیشتر از نوع IPE است.\nسطح مقطع تیرآهن هاش ۶۰ بیشتر از نوع IPE آن است. این موضوع سبب می شود که تنش کمتری را به سازه انتقال دهد. از تیراهن هاش می توان برای ساخت و ساز با طول ۱۰۰ متر استفاده کرد، این در حالی است که تیرآهن های IPE برای طول های حداکثر ۳۰ متر مناسب می باشند. از کاربردهای تیرآهن هاش می توان به ساخت ستون اشاره کرد. علاوه بر این در ساخت تیر و خرپا نیز می توان از آن استفاده کرد. در پل سازی، برج سازی و سدسازی هم قابل کاربرد می باشند.\nانواع هاش ۶۰\nتیرآهن هاش ۶۰ به دو دسته کلی بال پهن سبک (IPBL) و بال پهن سنگین (IPBV) تقسیم بندی می شوند. تیرآهن هاش سنگین که با نماد IPBV و یا HEB شناخته می شود، وزن بیشتری داشته و ضخامت بال آن نیز بیشتر است. تیرآهن هاش سبک با نماد IPBL و HEA شناخته می شود. تیرآهن هاش در سه استاندارد st۳۷، st۴۴ و st۵۲ تولید می شوند. تیرآهن IPB تولید شده تحت استاندارد st۴۴ متداول ترین نوع آن است.\nمشخصات تیرآهن هاش ۶۰\nتیرآهن هاش ۶۰ از دو بال پهن و یک جان تشکیل شده است. به طور کلی در تیرآهن ها، جان تحمل کننده نیروی برشی و بال تحمل کننده گشتاور خمشی است. بال صفحه یا ورقی است که در دو طرف جان قرار دارد. در جدول زیر مشخصات تیرآهن هاش ۶۰ سبک و سنگین ارائه شده است.\nجدول اشتال تیرآهن هاش ۶۰\nنوع تیرآهن هاش ۶۰\nنحوه تولید تیرآهن هاش ۶۰\nتیرآهن هاش ۶۰ طی فرآیند نورد تولید می شود. بدین منظور شمش های فولادی را در کوره هایی با دمای بالاتر از ۱۱۰۰ درجه سانتی گراد حرارت می دهند. پس از آن شمش های حرارت داده شده و پیش گرم شده را از میان غلتک هایی عبور می دهند. در این مرحله فشار قابل ملاحظه ای به محصول وارد می شود. غلتک های پرفشار رفته رفته سطح مقطع تیرآهن IPB 60 را تغییر می دهند.\nپس از رسیدن به ضخامت و ابعاد مورد نظر، شاخه های تیرآهن در طول های مشخص بریده می شوند. سپس محصولات تولید شده رفته رفته خنک می شوند. باید توجه داشت که کاهش دما به صورت یکنواخت در تمام مقطع صورت پذیرد. زیرا در غیر این صورت در طول تیرآهن هاش ۶۰ ، اعوجاج و خمیدگی رخ می دهد.\nتیرآهن هاش 60\nقیمت هاش 60\nیکی از عوامل تاثیرگذار بر قیمت تیرآهن هاش ۶۰ ، وزن آن است. به طور کلی قیمت تیرآهن هاش ۶۰ سبک کمتر از نوع سنگین آن است. قیمت شمش فولادی، بر قیمت روز تیرآهن هاش ۶۰ تاثیرگذار می باشد. هزینه های تولید و حمل و نقل نیز بر قیمت تمام شده هاش موثر است.\nمیزان عرضه و تقاضا، تعیین کننده قیمت هاش ۶۰ می باشد. در صورتی که میزان تقاضا بیشتر از عرضه آن باشد، قیمت ها افزایش می یابد. برند و کیفیت محصول تولیدی نیز بر قیمت هاش 60 تاثیرگذار است.\nتیرآهن هاش به دو دسته تولید داخل و وارداتی تقسیم بندی می شود. در خرید تیرآهن هاش ۶۰ باید این مورد را نیز مدنظر قرار داد. به طور قطع قیمت محصولات داخلی و وارداتی با یکدیگر متفاوت است. قیمت تیرآهن هاش وارداتی متاثر از نرخ ارز است.


نمایندگی تعمیرات کندی در کرج | خدمات پس از فروش کندی\nنمایندگی تعمیرات و خدمات پس از فروش کندی در کرج\nدر صورت خراب شدن لوازم خانگی کندی باید چه کرد؟\nمهم ترین مزایای نمایندگی تعمیرات کندی کرج سرویس\nنمایندگی تعمیرات کندی در تمامی مناطق کرج\nتعمیرگاه کرج سرویس نمایندگی مجاز تعمیرات لوازم خانگی کندی در کرج. تعمیرات انواع لوازم خانگی candy شامل ماشین لباسشویی، ماشین ظرفشویی، یخچال فریزر، ساید بای ساید، مایکروفر، مایکروویو و کولر گازی اسپلیت. خدمات 7 روز هفته و 24 ساعت روزانه، تعمیر لوازم خانگی شما در کمتر از 2 ساعت، همچنین تعمیرات 100% در منزل شما می باشد، قطعات ما کاملا اورجینال می باشد بهمراه 3 سال ضمانت کتبی. تعمیرگاه و نمایندگی تعمیرات کندی در کرج. شما عزیزان می توانید از طریق شماره تماس های موجود در سایت با تعمیرگاه ما تماس حاصل فرمایید. ضمنا خدمات تعمیرات ما شامل سایر نقاط کرج و استان البرز می باشد.\nخراب شدن و ایراد پیدا کردن لوازم خانگی، از آن دست معضلاتی است که می تواند بسیار مشکل ساز باشد. هرچقدر هم که یک کمپانی محصولات باکیفیتی تولید کند، اما به هر حال، تمام دستگاه ها و لوازم خانگی از جمله محصولات شرکت کندی در معرض خراب شدن و نیاز به تعمیرات قرار دارند. تعمیرگاه کرج سرویس، محلی قابل اطمینان و با سابقه است که می تواند مشکلات مربوط به لوازم خانگی کندی شما را به خوبی برطرف نماید. مرکز تعمیر کرج سرویس، با تکیه بر سابقه درخشان خود و به کارگیری متخصصان با دانش و متعهد، می تواند به عنوان نمایندگی تعمیر کندی در کرج خیال شما را از این بابت راحت کند.\nبه همین جهت بهترین کار آن است که در صورت خراب شدن دستگاه، به مراکز تایید شده و مجاز برای تعمیر لوازم خانگی کندی مراجعه کرد. اگر در کرج یا استان البرز هستید، می توانید برای تعمیر دستگاه خود به تعمیرگاه کرج سرویس، بعنوان نمایندگی تعمیرات و مرکز خدمات پس از فروش کندی در کرج مراجعه نمایید. این مرکز، بعنوان یکی از بهترین های نمایندگی تعمیر کندی در کرج و البرز به شمار می آید.\nدقت و سرعت بالا در تعمیر: کرج سرویس با بهره گیری از کارشناسان کارآموزده و متخصص تعمیرات انواع خرابی های لوازم خانگی کندی را با بالاترین سرعت انجام می دهد.\nانجام خدمات تعمیر در محل: با استفاده از خدمات کرج سرویس، نیازی به حمل و نقل دستگاه نیست؛ شما می توانید خدمات مربوط به تعمیر لوازم خانگی کندی را در منزل خود دریافت نمایید.\nتمامی این موارد، دلیلی است برای آن که کرج سرویس به عنوان یکی از شاخص ترین مراکز خدمات پس از فروش و نمایندگی تعمیر کندی در کرج می تواند گزینه ای مناسب جهت تعمیرات لوازم خانگی کندی در کرج و استان البرز باشد.\nتعمیرگاه کرج سرویس بعنوان نمایندگی مجاز تعمیرات کندی در کرج با دارا بودن شعب خدمات پس از فروش در تمامی نقاط کرج آماده ارائه سرویس خدمات به همشهریان گرامی در اسرع وقت در سریعترین زمان ممکن و با بالاترین کیفیت و هزینه مناسب می باشد. خدمات ما شامل موارد زیر می باشد:


صدای درون رهبران فرزانه - انتشارات نسل نواندیش\nموفقیت و مدیریت>صدای درون رهبران فرزانه\nمن فرزند اول والدین آمریکایی ـ ارمنی‌ام هستم که در خانواده‌ای سنتی و محافظه‌کار، در یکی از پیشرفته‌ترین و آزادترین شهرهای دنیا، یعنی سانفرانسیسکو، بزرگ شدم. والدینم مرا به مدرسۀ دخترانۀ کاتولیک فرستادند؛ آن‌ها فکر می‌کردند که فرستادن من به یک مدرسۀ دخترانۀ مذهبی، امن‌ترین و مطمئن‌ترین کار است. آن‌ها حتی تا زمان دانشگاه به من اجازه نمی‌دادند تا با هیچ پسری در ارتباط باشم. درنتیجه، بیشتر اوایل دهۀ بیست‌سالگی‌ام به مبارزه با عقاید آن‌ها گذشت؛ گویی در یک بحران هویت گیر افتاده بودم و لازم داشتم عمیقاً خودم را پیدا کنم و دریابم چه کسی هستم و در کجای این عالم بزرگ قرار دارم.\nمن تا بیست‌وپنج‌سالگی در شرکت‌های مختلفی مشغول به کار بودم و درحقیقت مسئولیت مدیریت رویدادها، کنفرانس‌ها و سمینارها را بر عهده داشتم. در آن زمان، در یک شرکت مشهور که در حوزۀ فناوری و تکنولوژی فعالیت داشت، در سیلیکون ولی مشغول به کار شدم. با وجود اینکه بیشتر کسانی که در آنجا کار می‌کردند مرد بودند، اما مدیرعامل آن شرکت یک خانم بود و من این فرصت را داشتم که شاهد نحوۀ مدیریت او و موفقیت‌هایش در شرکت باشم. من جوانی بودم در دهۀ بیست‌سالگی عمرم، سرشار از آرزوها و امیدهای بسیار و سودای رشد و پیشرفت و ارتقا.\nاما زمانی‌که به سمت مدیریت شرکت دست یافتم، انگار نمی‌دانستم به‌عنوان یک زن چگونه می‌توانم دانسته‌هایم را در نقش مدیریتی‌ام به کار بندم و به‌عنوان یک خانم نقش زنانه و مدیریتی‌ام را هم‌زمان حفظ کنم. من برای ارتقا یافتن و دستیابی به آن جایگاه، سختی‌های زیادی کشیده بودم. دیگران را می‌دیدم که به‌آسانی پله‌های ترقی را طی می‌کنند، درحالی‌که من شبیه آدم‌های مظلوم سرم را پایین انداخته بودم و تلاش‌هایم اصلاً دیده نمی‌شدند. انگار مشکل از من بود. به‌سرعت متوجه شدم که ارتقا لزوماً به شایستگی آدم‌ها وابسته نیست، بلکه انگار باید با کسانی که در امر تصمیم‌گیری شرکت دخیل هستند، ارتباط برقرار کنم و توسط آن‌ها دیده شوم، اما در آن زمان من اصلاً این کار را بلد نبودم و ترجیح می‌دادم به‌عنوان یک زن، با سخت‌کوشی و کسب موفقیت‌های بیشتر برای خود اعتبار و ارزش ایجاد کنم. وقتی‌که مدیرعامل شرکتمان خیلی ناگهانی استعفا داد، با خود گفتم که شاید این شانسی دوباره برای من باشد تا خودم را به بقیه اثبات کنم و بیشتر دیده شوم. بنابراین، در یک اقدام شجاعانه برای مدیرعاملی شرکت کاندید شدم. در آن زمان اولین کاری که باید انجام می‌دادم، برگزاری یک کنفرانس ده‌هزارنفری بود.\nوقتی با قضیۀ بیشتر و جدی‌تر روبه‌رو شدم، دریافتم که آن‌قدرها هم که فکر می‌کردم، کار آسانی نیست و بااینکه قبلاً رویدادهای بزرگ زیادی را مدیریت کرده بودم، این کار و مسئولیت آن کاملاً با تمام تجربیات قبلی من متفاوت و پیچیده‌تر بود. حال، من در موقعیتی قرار گرفته بودم که می‌بایست بزرگ‌ترین و پرمخاطب‌ترین رویداد شرکت و حتی زندگی خودم را مدیریت می‌کردم. مجبور بودم سرعت برنامه‌ریزی‌هایم را افزایش دهم و وارد مرحلۀ جدیدی از نقش مدیریتی شوم و البته قبل از تمامی این‌ها، چالشی بزرگ‌تر نیز ایجاد شده بود: چگونه قرار بود نقش یک رهبر را در شرکت بازی کنم؟ آیا بایستی از سبک رهبری مدیر قبلی که خانم بود، تقلید می‌کردم و همه‌چیز، حتی اتفاقات کوچک را مدیریت می‌کردم و یا قرار بود برای خودم سبک مدیریتی جدیدی ایجاد کنم تا اعتبار بیشتری کسب نمایم؟\nبه‌زودی به دو دلیل فهمیدم که حالا وقتش نیست تمام تیم‌های کوچک کاری را مثل مدیر قبلی‌مان مدیریت کنم. اول اینکه، من آن خانم، یعنی مدیرعامل قبلی، نبودم و دوم اینکه، اصلاً نمی‌دانستم دقیقاً مسئولیت چه چیزی را باید بر عهده بگیرم، چراکه قبلاً چنین کاری را انجام نداده بودم. تنها راهی که داشتم این بود که از تیمم بخواهم به من در این پروژۀ بزرگ کمک کنند. بنابراین، در روز اول کاری‌ام با مدیر اجرایی شرکت که همگی سنشان کمی از من بیشتر بود، جلسه‌ای گذاشتم. جلسه را بدین ترتیب شروع کردم، به آن‌ها گفتم صادقانه اعتراف می‌کنم که ایدۀ خاصی درمورد اینکه چه باید انجام دهم ندارم و درحقیقت «به کمک آن‌ها نیاز دارم.» اعلام کردم که «تابه‌حال رویدادی به این بزرگی و گستردگی را مدیریت نکرده‌ام و می‌دانم برخی از شما تجربۀ مشابه انجام چنین رویدادهایی را دارید. بنابراین، به کمک شما نیاز دارم تا در کنار هم بتوانیم بهترین کنفرانس را برگزار کنیم.»\nمطمئن بودم که در آن لحظه، اعتبار و اقتدارم به‌کلی از بین رفته است. حتی خوابش را نمی‌دیدم که این کار نتیجه‌ای کاملاً متفاوت، شبیه یک معجزه، داشته باشد.\nدر آن جلسه، تمامی افراد یکی‌یکی مسئولیت‌هایی را براساس تجارب کاری گذشتۀ خود بر عهده گرفتند. حتی افراد زیرمجموعۀ تیم‌ها آمادگی خود را برای کمک به ما اعلام کردند و در جلسات بعدی کارگروه، برخی شرکت می‌کردند. دیگر به‌جای آنکه من به آن‌ها بگویم چه کاری را انجام دهند، هرکدام مسئولیت کاری را براساس دانش و تخصص خود بر عهده می‌گرفتند. در مدت‌زمانی کوتاه، انگار تمامی افراد شرکت بسیج شده بودند و تمام تلاش خود را می‌کردند تا کنفرانس بسیار خوبی برگزار شود که البته در پایان نیز چنین شد.\nدرسی که من در این تجربه کسب کردم، این بود که گاهی با خارج شدن از مسیر معمول و دادن مسئولیت و قدرت به افراد، می‌توان محیطی برای خلق همکاری و خلاقیت ایجاد کرد. من دیگر مجبور نبودم همه‌چیز را مدیریت کنم، گویی امور به‌طور طبیعی، مدبرانه مدیریت می‌شدند و برای انجام هر کاری پاسخی بود. هرچه بیشتر به دیگران اعتماد می‌کردم، بیشتر نتیجه می‌گرفتم. با پذیرش این مسئله که من همه‌چیز را نمی‌دانم و من هم آسیب‌پذیرم، با درخواست کمک از دیگران، توانستم با آن‌ها ارتباط برقرار کنم و توانستیم در جایگاه انسانیت به هم اعتماد کنیم. از آن به بعد، آن‌ها به‌صورت خودجوش در تیم‌های کاری عضو می‌شدند و با این کار، به من و شرکت برای پیشبرد اهداف کمک می‌کردند. حقیقتاً من بسیار خوش‌شانس بودم که دقیقاً همان چیزی را که می‌خواستم، برای اجرای آن رویداد مهم به دست آوردم.\nاما آنچه گفته شد، تنها عملکرد متفاوت من نبود. من وقت زیادی صرف برقراری ارتباط با افراد کلیدی کردم، به‌طوری‌که ساعت‌ها کنار آن‌ها وقت می‌گذراندم تا از آن‌ها بیاموزم. من راه‌های ارتباطی‌ای را گشوده و به آن‌ها این قدرت را داده بودم، تا بدون آنکه برایشان گلوگاهی باشم، تصمیم‌گیری کنند. من تمام آنچه در ذهن داشتم، با قدرت برای آن رویداد به کار بستم و امیدوار بودم زمانی‌که مردم آن رویداد را تجربه می‌کنند و از سالن کنفرانس خارج می‌شوند، با اذعان به اینکه این بهترین رویدادی بوده که تا به حال برگزار شده است، به تیم‌های کاری ما الهام و انگیزه ببخشند.\nنتیجه واقعاً شگفت‌آور بود. تمامی اعضای تیمم به من گفتند که «کار کردن با شما مثل نفس کشیدن در هوای آزاد است.» شرکت‌کنندگان در کنفرانس اعلام کردند که چقدر احساس کردند در این رویداد همه‌چیز در نهایت دقت و ساماندهیِ مناسب انجام شده است. به نظر آن‌ها، «این رویداد بهترین رویداد شرکت تاکنون بوده است.» اما چیزی که آن‌ها نمی‌دانستند، این بود که موفقیت ما نتیجۀ تلاش مشترک صدها نفر در پشت صحنه و تحت مدیریت من و سایر مدیران اجرایی شرکت بود. نیازی به گفتن نیست که هنوز پس از گذشت سال‌ها، به دلیل آن موفقیت جمعی به خود می‌بالم.\nزنان می‌توانند متفاوت انتخاب کنند\nتجربۀ بزرگ برگزاری این کنفرانس به من آموخت که مردان و زنان هریک می‌توانند سبک رهبری و مدیریت خود را خودشان انتخاب کنند. درحقیقت، سبک‌های مردانه تحکمی و کنترل‌گر هستند و دارای ساختار سلسله‌مراتبی‌اند؛ به‌نحوی‌که حدود اختیارات و قدرت کاملاً واضح است و سبک رهبری آن‌ها از بالا به پایین است، البته در بعضی مواقع استثناهایی هم وجود دارد. اما باید دانست این سبک رهبری و مدیریت نمی‌تواند در دنیایِ درحال‌تغییر امروز چندان بادوام باشد. حال دیگر در قرن بیست‌ویکم نیروی اصلی کار را جوانان تشکیل می‌دهند. آن‌ها در جست‌وجوی ساختارهای مسطح‌اند و تمایل دارند در محیط‌هایی کار کنند که به آن‌ها استقلال بیشتری داده می‌شود تا انگیزه پیدا کنند و بتوانند زندگی شخصی و کاری خود را به‌صورت منعطف اداره نمایند. اگر سازمان‌ها می‌خواهند نیروهای مؤثر و کارآمدی را جذب نمایند، لازم است فضای تهدیدآمیز نیروی کار را به محیطی امن و مشارکتی تبدیل کنند، چراکه در فضای رقابتی امروز، کسب‌وکارها برای آنکه بتوانند به اهداف خود نائل شوند، لازم است موضوع تنوع فرهنگی را در خود هضم کنند و زمینۀ لازم برای ترغیب کارکنان برای مشارکت و همکاری را فراهم آورند.\nتمامی این موارد ما را ملزم می‌کنند تعریف جدیدی از رهبری ارائه دهیم. برای این کار، به رهیافتی متعادل و یکپارچه نیاز داریم، یعنی لازم است فضایی ایجاد کنیم که روحیه و توانایی‌های مردانه با زنانه در یکپارچگی و تعادل قرار بگیرد و ارزشی جدید در مفهوم رهبری ایجاد شود. برای زمان‌هایی طولانی به زنان گفته می‌شد، حتی به آن‌ها یاد داده می‌شد که آوردن روحیۀ زنانه در محیط کار، انتخاب درستی نیست. بسیاری از ما تنها از آن بخش از وجودمان و توانایی‌هایمان که «شبیه» همتایان مرد بود، استفاده می‌کردیم و یا حتی آن‌ها را بهبود می‌بخشیدیم. آیا زمان آن نرسیده است که دوباره به این موضوع فکر کنیم و از خود بپرسیم که اگر همان رهیافت قدیمی خوب و کافی بود، چرا هنوز به دنبال مدلی جدید و متفاوت هستیم؟ حال به دنبال رویکردی هستیم که تمامی جوانب روحیات ما را در بر بگیرد، یعنی هم بخش مردانه و هم زنانۀ ما. آیا زمان آن نیست که به مردان اختیار دهیم تا به ویژگی‌های زنانۀ خود در مقام رهبر سازمان اجازۀ ظهور دهند؟\nوقتی‌که دریافتم من به‌عنوان یک رهبر زن حق انتخاب مدل رهبری خودم را دارم، زندگی‌ام دستخوش تغییر شد. درحقیقت، در من این حس ایجاد شد که می‌توانم با خودم صادق باشم و حتی خودِ واقعی‌ام باشم؛ می‌توانم جدی گرفته شوم و با تمام این‌ها به‌خوبی کار کنم. این اتفاق به من کمک کرد تا به توانایی‌هایم اطمینان پیدا کنم و امنیت و آرامش را در درونم تجربه نمایم. دیگر لازم نبود به کسی که نیستم وانمود کنم. یاد گرفتم که با آوردن ویژگی‌های بخش زنانۀ وجودم در کار، نمی‌گویم مؤثرتر، اما می‌توانم مؤثر باشم.\nرهبران زنی که اخیراً پا به عرصۀ قدرت در جهان نهاده‌اند و تشنۀ ایفای نقش‌های قدرتمند اما معتبر برای نمایش نقش زنان در این مسیر هستند، گویا هنوز در سردرگمی باقی مانده‌اند. علی‌رغم تلاششان برای ایجاد موقعیت و جایگاه، هنوز آنچه باید را درنیافته‌اند. درعوض، در این مسیر زنانی را می‌یابند که برایشان یک تهدید به شمار می‌روند، زنانی که به دلیل تعصبات جنسی در پی نسل‌ها، رقابت‌طلب هستند و شیوۀ رهبری و مدیریت آن‌ها از مردان نیز مردانه‌تر است؛ سبکی که می‌توان گفت در حال حاضر بسیار کم‌اعتبار و یا حتی منسوخ به شمار می‌رود. اگر به‌راستی میل به شکوفایی در درونمان باشد، در وهلۀ اول لازم است شکاف جنسیتی در محیط کار را از بین ببریم و به‌عنوان یک عامل تغییر، مسیری نو بسازیم. لازم است راهی دیگر را برای تقویت همکاری مشترک بین نسل‌های متفاوت بیابیم و همدیگر را در این مسیر حمایت کنیم. مهم‌تر از تمامی این‌ها، بایستی خودمان را با دنیای رقابتی امروز که دائماً در حال تغییر است، وفق دهیم و برای نیل به این مهم، لازم است از رهبرانمان بخواهیم تا سبک مدیریتی خود را جامع‌تر، فراگیرتر و مشارکتی کنند. درحقیقت، این کتاب تلاشی برای دستیابی به این هدف ارزشمند است.\nکد کتاب 10615\nنام کتاب صدای درون رهبران فرزانه\nنام اصلی Leading Gracefully\nنویسنده (ها) مونیک اسوازلیان تالون\nمترجم (ها) مونا دولت آبادی\nزنان کتاب های موفقیت برای زنان صدای درون رهبران فرزان کتاب صدای درون رهبران کتاب صدای درون رهبران فرزانه مونیک اسوازلیان تالون کتاب های مونیک اسوازلیان تالون مونا دولت آبادی کتاب های مونا دولت آبادی


۱۳۹۹/۰۴/۰۶ - ۱۳:۲۴ ۱۳۹۹/۰۴/۰۶ - ۱۳:۲۴\n«شکرالله بابایی» یکی از رزمندگان گردان ۱۵۱ مسلم بن عقیل (ع) با بیان خاطره‌ای به شرح چگونگی شهادت «محمود اسلامجو» پرداخت.\nبه گزارش سراج24، تصاویر زیادی از دوران دفاع مقدس هنوز وجود دارند که دنیایی حرف در آن‌هاست؛ بنابراین لازم است که رزمندگان و پیشکسوتان جهاد و مقاومت همت بگمارند و خاطراتی که از آن دوران در سینه دارند را بیان کنند. یکی از این تصاویر، تصویری از شهید «محمود اسلامجو» از رزمندگان گردان ۱۵۱ مسلم بن عقیل (ع) است که «شکرالله بابایی» یکی از رزمندگان این گردان و یادگاران هشت سال دفاع مقدس، خاطراتی را درباره این شهید والامقام مطرح کرده است. وی در این‌باره گفته است:


h اقدام تحسین برانگیز روحانی در نخستين سالگرد پيروزی - ظهور 12\nاقدام تحسین برانگیز روحانی در نخستين سالگرد پيروزی,ظهور 12,پایگاه خبری تحلیلی سیاسی,اقدام تحسین برانگیز روحانی در نخستين سالگرد پيروزی,مذهبی,اجتماعی,فرهنگی,اقتصادی,اقدام تحسین برانگیز روحانی در نخستين سالگرد پيروزی\nاقدام تحسین برانگیز روحانی در نخستين سالگرد پيروزی\nسیر مشخصی در اظهارات اخیر روحانی وجود داشت و آن ضرورت احترام اقليت به راي اکثريت بود؛ چيزي که در انتخابات سال 88 ناديده گرفته شد\nحجت الاسلام حسن روحاني امسال نخستين سالگرد پيروزي خود در انتخابات يازدهمين دوره رياست جمهوري را تجربه کرد. روحاني در سالگرد اين رويداد مهم با سه حرکت معنادار نگاه‌ها را متوجه خود ساخت. اولين حرکت سخنراني قابل تامل و شنيدني او در جشن اميد و انتظار بود. ديگر اقدام کنفرانس مطبوعاتي در سالگرد پيروزي و سومين حرکت، خلق يک سنت حسنه توسط او بود: دعوت از رقباي انتخاباتي سال گذشته.\nدر دو حرکت فوق، يعني سخنراني در همايش اميد و انتظار و کنفرانس مطبوعاتي هر چند که برخي صحبت‌هايي که شنيده شد دلچسب نبود، اما يک سير مشخص در اين سخنراني‌ها وجود داشت و آن ضرورت احترام اقليت به راي اکثريت بود؛ چيزي که در انتخابات سال 1388 از سوي طيفي خاص در کشور – که امروز متاسفانه در ظاهر خود را حامي روحاني مي‌خوانند – ناديده گرفته شد. در ادامه به بحثي اجمالي پيرامون اين سه رخداد مي‌پردازيم:\n1. سخنراني در همايش انتظار و اميد: کنايه‌هاي مستقيم به ديکتاتوري اقليت در فتنه 88\n« به خود من هم می‌گفتند که چرا به صحنه آمده‌ای و ثبت‌نام کرده‌ای، مگر کشور را نمی‌شناسی و نمی‌دانی مکانیزم صندوق رای چگونه است؟ ... اما شور و حضور مردم و آن سخن تاریخی رهبر که گفت صندوق رای حق‌الناس است و آنهایی که به نظام نیز علاقه ندارند برای ایران خود پای صندوق رای بیایند آنچنان فضایی در کشور ایجاد کرد که روزهای خرداد گویی خرداد دیگری است. ... ما به همه جهانیان اعلام کردیم که در کشور ما رقابت جوانمردانه خواهد بود و رو در روی هم صف نمی‌کشیم بلکه در کنار صندوق رای به صف می‌ایستیم... اقلیت حق ندارد آنچه اکثریت تصمیم گرفته مورد بی‌احترامی قرار دهد.»\nاصلاح‌طلبان و فتنه گران هر چقدر هم ژست سياسي و ... بگيرند بايد بپذيرند اين حرف‌ها را رئيس جمهور کشورمان بر زبان رانده است. آن هم نه در جايي که گمان شود وي حالت محافظه‌کاري به خود گرفته است؛ بلکه درست برابر ديدگان بسياري از طرفداران خود؛ اين يعني رئيس جمهور کشورمان با صراحت چند نکته را عنوان کرده است:\nاول اينکه حتي بعد از انتخابات سال 1388 که عده‌اي نظام را متهم به تقلب کردند، اين اتهام را بي پايه و اساس دانسته و نه تنها خود در انتخابات شرکت مي‌کرده بلکه اعتماد او به سلامت انتخابات در کشور و اينکه اتهام تقلب در سال 88 دروغ آشکار و ظلم به نظام بوده هيچ ترديدي نداشته و به همين دليل هم نامزد انتخابات مي‌شود. او حتي در پاسخ به بسياري از افراد که به او گفته‌اند « چرا به صحنه آمده‌ای و ثبت‌نام کرده‌ای، مگر کشور را نمی‌شناسی و نمی‌دانی مکانیزم صندوق رای چگونه است؟»؛ در عمل پاسخ مي‌دهد و در انتخابات ثبت‌نام و وارد رقابت مي‌شود.\nدوم اينکه حجت الاسلام روحاني سخن رهبر انقلاب درباره انتخابات را از مهم‌ترين دلايل برگزاري انتخابات پر شور در سال گذشته بر مي‌شمارند و اين ابطال توهم افرادی بود که دلايل واهي و حضور فتنه‌گران را توجيهي براي اين امر بر مي‌شماردند.\nسوم اينکه؛ رئيس جمهور تاکيد مي‌کند که در سال گذشته به دنيا نشان داده شد که رقابت در کشور ما «رقابت جوانمردانه » خواهد بود؛ بدون شک رقابت جوانمردانه هنگامي شکل مي‌گيرد که طرفين رقابت به قوانين آن رقابت احترام بگذارند و برابر داور خاضع باشند. نه اينکه تنها هنگامي که قانون به نفع آنان عمل کرد شعار قانون بدهند و در غير اين صورت يادشان برود که تا ديروز چه گفته‌اند. پس آنچه در اين رقابت مهم است اين است که بازنده رقابت، قانون را همچنان محترم بشمارد. امري که در انتخابات سال 1388 عملي نشد و بازندگان رقابت کشور را براي 8 ماه دچار بحران و فتنه کردند.\nچرا رئيس جمهور بر اين تاکيد دارد که انتخابات سال 1392 نشان داد که رقابت انتخابات در کشورما جوانمردانه بود؟ چون بازندگان اين انتخابات به راي مردم حتي پس از شکست احترام گذاشتند؛ امري که در سال 88 انجام نشد؛ از اين روست که انتخابات سال 92 در برابر انتخابات سال 88 انتخابات و رقابتي جوانمردانه است.\nچهارم اينکه دکتر روحاني از کنايه‌اي استفاده کرد که اقليت نبايد برابر خواست اکثريت بايستند؛ و اين همان امري است که در سال 88 رخ داد و حال رئيس جمهور به صراحت، درس بزرگی را به فتنه‌گران مي دهد. هر چند که رسانه‌هاي زنجیره‌ای و فتنه گران تلاش کنند اين سخن رئيس جمهور را محدود به امروز کنند، اما اين سخن رئيس جمهور يک قاعده کلي است و طبيعي است وقتي او از احترام اقليت به اکثريت در اين انتخابات سخن مي‌گويد منظور همه انتخابات‌ها است.\n2. کنفرانس مطبوعاتي: رد مجدد ادعاي تقلب\n« مردم در این انتخابات به نظام اعتماد کردند؛ اگر ملتی به نظام خود، صندوق رای آن و دولتش اعتماد نداشته باشد و نداند سرنوشت رای او چه می‌شود، از صبح زود در صف نمی‌ایستد و با لبخند و افتخار رای خود را به صندوق نمی‌اندازد که بعد از آن منتظر بماند که از صندوق چه کسی بیرون بیاید.»\nاين جملات نيز سخنان رئيس جمهور کشورمان در کنفرانس مطبوعاتي 24 خرداد است. بدون شک شنيدن اين جملات براي اصلاح طلبان تندرو و فتنه گران امري دشوار است؛ اما بايد بپذيرند که اين ها جملات دکتر حسن روحاني است. اين جملات را نيز ببينيد:\n« اگر بالاترین هدف تحریم‌کنندگان آن بود که مردم را از نظام جدا کنند مردم پای صندوق‌های رای اعلام کردند که از نظام و منافع آن جدا نخواهند شد. این ملت را نمی‌توان از اهداف بلند و آرمان‌های مقدسش بازداشت.»\nاين جملات روحاني تکرار همان صحبت هايي که او در همايش انتظار و اميد مطرح ساخت؛ تاکيد بر راي مردم؛ تاکيد بر عدم دلسردي مردم از نظام و تاکيد بر اينکه ملت به سازوکار انتخابات باور دارد.\nاين جمله روحاني يکي از صريح‌ترين اظهارات در رد توهم تقلب در انتخابات سال 1388 است: « اگر ملتی به نظام خود، صندوق رای آن و دولتش اعتماد نداشته باشد و نداند سرنوشت رای او چه می‌شود، از صبح زود در صف نمی‌ایستد و با لبخند و افتخار رای خود را به صندوق نمی‌اندازد که بعد از آن منتظر بماند که از صندوق چه کسی بیرون بیاید».\nفقط يک سوال از حاميان تقلب در انتخابات سال 88 : آيا صريح‌تر از اين مي‌توان توهم تقلب در انتخابات رياست جمهوري را رد کرد؟\n3. دعوت از رقباي انتخاباتي سال گذشته: سنت نيکوي رئيس جمهور\nرئيس محترم جمهور در روز سالگرد پيروزي در انتخابات رياست جمهوري در اقدامي تحسين برانگيز و ابداعي، از همه رقباي انتخاباتي سال گذشته اش که از جناح ها و جريان هاي مختلف کشور نيز بودند جهت برگزاري يک جلسه هم انديشي دعوت کرد. اين اقدام نمادين و بسيار پسنديده از سنت هاي حسنه اي بود که جاي خالي آن در ساختار گردش نخبگان و مخصوصا در سطح رياست جمهور در کشور احساس مي شد.\nحجت الاسلام روحاني در 24 خرداد 1393 از همه رقباي انتخاباتي اش در 24 خرداد 1392 در يک جمع صميمانه و دوستانه ميزباني کرد. البته در پاسخ به دعوت روحاني همه رقباي انتخاباتي اش اين دعوت را پذيرفتند و نشان دادند همان طور که سال گذشته نيز نشان دادند رقابت شان پايان يافته و ضمن احترام به راي مردم، به رئيس جمهورشان نيز کمک مي کنند.\nمحمدباقر قاليباف، سعيد جليلي، محمدرضا عارف، حداد عادل، محسن رضايي، سيدمحمد غرضي همگي در اين نشست صميمانه حضور پيدا کردند؛ البته دکتر ولايتي به خاطر سفر خارج کشور در اين جلسه حاضر نبود. اين نشست علاوه بر حرکت بسيار نيکوي روحاني روي ديگري نيز داشت؛ پذيرش اين دعوت از سوي رقباي ديروز؛ همان ها که سال گذشته نيز در برابر راي مردم سر تسليم فرو آوردند و از منتخب آنان حمايت کردند؛ نه بيانيه عليه نظام دادند و نه پيروزي با چند دهم درصد اختلاف روحاني را علامت تقلب عنوان کردند.\nآنان شکست را پذيرفتند و به دنيا « رقابت جوانمردانه » را نشان دادند. انتخاب عنوان زيباي « هميشه در کنار هم هستيم» خود گوياي همه چيز هست. روحاني نيز در اين ديدار عنوان کرد : «دولت از توان همه جناح‌ها و گروه‌های سیاسی دلسوز نظام برای تحقق آرمان‌های مردم و انقلاب، استفاده خواهد کرد.در اولین سالگرد انتخابات ریاست جمهوری با برگزاری این نشست، بار دیگر کنار همدیگر بودیم و توانستیم همدیگر را ببینیم و اگر روزی با یکدیگر رقابت می‌کردیم، امروز در کنار هم برای ملت و اهداف ملی هستیم. ما امروز همه هدف واحدی را دنبال می‌کنیم.»\nتصور کنيد اگر نامزدهاي سال گذشته نيز از بدعت غلط نامزدهاي سال 88 پيروي مي‌کردند و کشور را به آشوب مي کشيدند، روحاني مي‌توانست با قاطعيت در جمع هواداران خود بايستند و انتخاباتي را که منجر به پيروزي وي شد « رقابت جوانمردانه» بخواند؟ آيا اگر اين نامزدها به راه باطل شکست خوردگان سال 88 مي‌رفتند، روحاني مجال مي‌يافت که از آنان دعوت کند و نشست صميمانه برگزار کند؟ و ...\nپس نبايد رقابت جوانمردانه سال 92 را فراموش کرد، سالي که هم پيروز ميدان و هم بازنده به قانون و راي اکثريت احترام گذاشتند؛ آن هم اکثريت مطلقي با چند دهم درصد تفاوت و اين اعتماد مردم و نامزدهاي انتخابات به سلامت انتخابات در جمهوري اسلامي ايران رانشان داد.


نگاه کلی به زندگی استیو جابز - فارسی درس\nزندگینامه ی اشخاص, کامپیوتر و فناوری اطلاعات امیرحسین فیروزی فرد ۱۱ آذر ۱۴۰۰\nاستیو جابز Steve Paul Jobs در سال ۱۹۵۵ در شهر سانفرانسیسکو آمریکا چشم بهان گشود. در تحصیلات موفقیت چشم‌گیری به دست نیاورد ولی استعداد فراوانی در تجارت داشت.\nاستیو جابز موسس و صاحب شرکت تکنولوژی و فناوری اپل، مخترع، برنامه نویس و جزو صد فرد ثروتمند اول دنیا بود. اولین کار رایانه ای جابز در زمانی اتفاق افتاد که برای شرکت آتاری کار می کرد. در این دوره بود که جابز با استیو وزنیاک همکار شد. ایشان به شدت مورد تحسین جابز قرار گرفته بود. در سال ۱۹۷۹ میلادی وزنیاک نخستین رایانه ی شرکت اپل را اختراع کرد.\nدر اوایل کار این شرکت کامپیوتر های اپل از پارکینگ منزل پدر جابز به فروش می رسیدند. با گذشت چند سال رایانه های این شرکت به سرعت پیشرفت کردند و استفاده از آن ها جهانی شد تا جایی که در بازارو تجارت کامپیوتر های خانگی، اهمیت فراوانی یافتند.\nجابز در سال ۱۹۸۴ میلادی، اولین مکینتاش را طراحی کرد. مکینتاش اولین کامپیوتر های خانگی در جهان بودند که از ارتباط گرافیکی استفاده می کردند. از لحاظ تجاری هم خوب به فروش رسیدند. بعد از خلاقیت هایی که جابز در محصولات اپل داشت، اختلافات فراوانی میان او و دیگر کارکنان به وجود آمد. بعذ از گذشت یک سال جابز پست مدیریتی خود را واگذار کرد و از اپل خارج شد.\nجابز برای رقابت و مقابله با شرکت اپل، شرکت فناوری NEXT را به کمک جمعی از مهندسان پیشین شرکت اپل تاسیس کرد. در سال ۱۹۸۸ میلادی، شرکت نکست اولین رایانه خود را با نام NEXT Cube با قیمت 10000 دلار عرضه کرد. این قیمت بیشتر از هزینه‌ای بود که موسسات تمایل داشتند بپردازند، بنابراین استقبال زیادی از این محصول نشد. درحالی که اپل در وضعیت خوبی به سر نمی‌برد، کاربران به جای رایانه های مکینتاش، از رایانه های مبتنی بر ویندوز استفاده می‌کردند. با خرید NEXT توسط اپل،جابز دوباره به اپل بازگشت. با توجه به ضرر هفتصد میلیون دلاری شرکت در سه ماه ابتدایی سال ۱۹۹۷، املیو از مقام مدیریت برکنار شد و جابز، مدیرعامل شرکت اپل شد.\nجابز در سال ۲۰۰۷ اولین آیفون را معرفی کرد.آیفون ها، موبایل های شرکت اپل هستند که مبتنی بر سیستم عامل ios هستند. تا سال ۲۰۱۰، شرکت اپل نود میلیون آیفون خود را توانست بفروشد و بیش از نصف سود حاصل از فروش محصولات موبایلی را به خود اختصاص داد. در سال ۲۰۱۱، ده سال بعد از افتتاح اولین فروشگاه اپل، این شرکت سیصد و بیست و شش فروشگاه را نیز تاسیس کرده بود.\nدر زیر فهرست کاملی از اختراعات شرکت های استیو جابز را در دوران مدیریت ایشان مشاهده می کنید:\nکامپیوتر 1 و 2 اپل\nکامپیوتر قابل حمل اپل\nکامپیوتر‌های مبتنی بر مکینتاش\nلپ تاپ اپل با عنوان پاور بوک\nای‌بوک، پاور‌بوک، پاور‌ماک\nدر کا بر اساس گزارشات مختلف، ثروت ایشان حدود 8.3 میلیارد دلار بوده است که این میزان ثروت، ایشان را در جایگاه سی و سومین فرد ثروتمند اهل کشور آمریکا قرار داده بود.\nجابز در ۵ اکتبر ۲۰۱۱ در ۵۶ سالگی چشم از جهان فرو بست. گواهی درگذشت ایشات، نشان می‌دهد که ایشان ساعت ۳ بعد از ظهر در خانه‌ای در شهر پالو آلتو، بر اثر ایست تنفسی ناشی از سرطان لوزالمعده فوت شده اند. ایشان پس از برگزاری یک مراسم خانوادگی در 7 اکتبر در یک قبرستان عمومی در پارکی در پالو آلتو به خاک سپرده شد.\nدر زیر چندین منبع جامع در رابطه با تحقیق درمورد زندگی ایشان معرفی می کنیم:\nکتاب زندگینامه ی استیو جابز\nکتاب اسطوره: استیو جابز\nکتاب بازگشت مجدد استیو جابز\nفیلم غارتگران دره‌ی سیلیکون\nاستیو جابز، مدیر و موسس کمپانی بزرگ اپل، فردی بود که همواره رویاهایش را دنبال می کرد. کسی که در بدترین شرایط ممکن تلاش خود را کنار نگذاشت، به حرف ها و ناملایمات زندگی توجه نکرد و رویاها و آرزوهایش را دنبال کرد. او بعد از گذشت چند سال توانست مکینتاش را بعد از برگشت دوباره به شرکت زنده کند و اختراعی را برای مردم جهان به ارمغان آورد که تا زمانی که انسانها پیشرفت میکنند، آن هم پا به پای مردمان به پیشرفت و ترقی خود ادامه می دهد.\napple iphone jobz steve jobz آیفون اپل استیو جابز جابز\nامیرحسین فیروزی فرد\nمهندس عمران و سرپرست نشریه فارسی درس\nامیر جلیل زاده ۱۹ دی ۱۴۰۰\nسیستم عامل اندروید و کاربردهای آن\nامیرحسین فیروزی فرد ۰۴ آذر ۱۴۰۰


گلزار، هانیه توسلی و ساره بیات در کنار هم +عکس - روز پلاس | خبر فارسی\nروز پلاس ۱۳۹۹/۰۵/۱۷ - ۱۱:۳۷\nمحمدرضا گلزار، عکسی از پشت صحنه سریال گیسو را که در واقع ادامه دهنده عاشقانه است، در اینستاگرام به اشتراک گذاشت. او در این تصویر، در کنار دیگر بازیگران این سریال شبکه نمایش خانگی از جمله ساره بیات، هانیه توسلی، هومن سیدی، حسین یاری و ... دیده می شود. ... ادامه خبر\nبرترین ها ۱۳۹۹/۰۵/۱۹ - ۱۱:۱۷ + ۱۳ سایت دیگر\n، در دهه 90 تولید شده اند. محمدرضا گلزار بازیگر دیگری است که منوچهر هادی معمولاً در آثارش از حضور وی استفاده کرده. همکاری آن ها با یکدیگر از سال 95 و سریال نمایش خانگی عاشقانه آغاز شد و در فیلم های آینه بغل و رحمان 1400 ادامه یافت. اکنون فصل دوم سریال عاشقانه که با عنوان گیسو در حال تولید است، چهارمین همکاری گلزار با منوچهر هادی است. اگر یکتا ناصر در این سریال هم بازی کند، این مجموعه به نهمین همکاری وی با منوچهر هادی تبدیل می شود. ...\nداستان زندگی پر از رنگ ما\n...، رویاهای رنگین پدران خود را به من منتقل کرد و به واقع در من عروج کرد. پیرِ خردمندی بازمانده از شش دوره ی تاریخیِ مهم که بی تردید آموزگار اولم شد در فراگیریِ درس تاریخ، و من از چشمان او به تاریخ نگاه کردم و در فرصتی بی نظیر بهره مند شدم از خِرَد انسانی به نظرم استثنایی در فکر و رفتار و زندگیِ طولانی اش، که بر زندگی و آینده ام تاثیری همیشگی گذاشت. من در سه رمان مهم و تاریخی ام، رمان میراث و ...\nدیپلماسی ایرانی ۱۳۹۹/۰۵/۱۸ - ۱۸:۰۶ + ۱ سایت دیگر\nپا در لبنان گذاشت تا بتواند اهداف آنان را در این وضعیت نابسامان لبنان که هنوز افکار عمومی به شدت درگیر انفجار بیروت هستند را علیه حزب الله تحریک کند. چون مکرون و کشور فرانسه مناسب ترین نماینده برای پیاده کردن این طرح آمریکایی ها، صهیونیست ها و ارتجاع منطقه در این شرایط متشتت، ملتهب و حساس لبنان است. اما واقعیت آن است که در صحنه عمل تمام مواضع و سخنان مکرون در لبنان با مخالفت ها و انتقادات گسترده ...\nاز فیلم ها هم بدون پیش بینی و برنامه ریزی درباره اکران در سال جاری، مراحل مختلف فنی را پشت سر می گذارند. در گزارش امروز، فیلم های در حال تولید، پیش تولید و فیلم هایی که در مراحل فنی قرار دارند، مرور کرده ایم. پیش تولید پیش تولید تفریق به کارگردانی مانی حقیقی، از خرداد ماه به طور جدی آغاز شده است. این فیلم به تهیه کنندگی مجید مطلبی و با بازی نوید محمدزاده و پری ناز ...\nپایگاه خبری گسترش ۱۳۹۹/۰۵/۱۸ - ۰۱:۱۹ + ۶ سایت دیگر\nحال حاضر هم هدایت تیمی از نمایندگان اقتصاددان اصولگرا را برای تهیه و تنظیم طرح های اقتصادی در مجلس بر عهده دارد. شاید به همین خاطر از او در مجلس یازدهم تا این اواخر کمتر شنیده شد. اما مسئله ریاست بذرپاش بر دیوان محاسبات موجب شد تا نادران که تا پیش از این در ماجرای تاجگردون و طرح های اقتصادی سکوت اختیار کرده و در پشت پرده بود به صحنه بیاید و در ماجرای انتخاب بذرپاش به عنوان رییس دیوان ...\nعصر تبریز ۱۳۹۹/۰۵/۱۷ - ۲۳:۳۳ + ۴ سایت دیگر\nبه گزارش عصرتبریز، تراکتور هفته بسیار سختی را پشت سر گذاشت. این تیم پس از توقف خانگی مقابل پیکان و سخت تر شدن کارش برای کسب سهمیه، اسیر چند حاشیه شد که در این مقطع حساس می تواند عواقب بدی در پی داشته باشد. در این بین، محمدرضا زنوزی طی اقدامی هوشمندانه با حضور در تمرین بازیکنان و کادر فنی را سورپرایز کرد. مالک تراکتوری ها که مدت ها بود از آخرین حضورش در تمرین تیم می گذشت، امروز (جمعه) ...\nنبض بازار ۱۳۹۹/۰۵/۱۷ - ۱۵:۱۶ + ۶ سایت دیگر\n.... خانم خلیلی دوره بازیگری را در method school در لندن گذراند و در سال 1382 برای اولین فعالیت سینمایی خود جهت بازی در فیلم چشمان سیاه بعد از 22 سال به ایران آمد و دوره دیگری از بازیگری و کارگردانی را در مؤسسه سمعی و بصری استاد سمندریان در سال 84 پشت سر گذاشت. چشمان سیاه فیلمی به کارگردانی ایرج قادری و نویسندگی محمدهادی کریمی و تهیه کنندگی مرتضی شایسته محصول سال 1381 ...\nافکار نیوز ۱۳۹۹/۰۵/۱۷ - ۱۶:۳۶\n. این کارشناس مسائل آمریکا ادامه داد: بنابراین انتخاب آبرامز به عنوان مسئول ویژه دولت آمریکا در امور ایران، خود نشاندهنده نوعی شکست در قبال ایران است. البته به هم ریختگی و سردگمی مسئله تازه ای در دولت فعلی آمریکا نیست. ولی از آنجا که برایان هوک جزء معدود چهره هایی بود که از ابتدای دولت ترامپ در وزارت خارجه دارای مسئولیت بوده، این مسئله نشان دهنده این است که حتی آن دسته از مسئولینی که ...\nایرنا ۱۳۹۹/۰۵/۱۷ - ۱۷:۰۶ + ۱ سایت دیگر\n. وی ادامه داد: ابراهیم به همراه خانواده تا هفت سالگی در جهرم بود و سپس به آبادان مهاجرت کردند. در آنجا بود که در سال های آخر دبیرستان از سال 1353 با آشنایی با کتاب های مذهبی، فعالیت های مذهبی و سیاسی خود را آغاز کرد. منوچهر کارگر افزود: هدایت سطح هوشی خوبی داشت و در سال 1354 بلافاصله بعد از پایان درس، در مدرسه عالی اراک که امروزه دانشگاه اراک شده است، در رشته شیمی پذیرفته شد ...\nخبرهای فوری ۱۳۹۹/۰۵/۱۷ - ۱۶:۱۳ + ۱۸ سایت دیگر\nبه گزارش بخش قضایی سایت خبرمهم ، چند روز قبل رهگذران در نزدیکی بوستان شاهد، منطقه پونک با صحنه عجیبی در داخل یک خودروی بی ام دبلیو کنار خیابان رو به رو شدند. مرد جوانی که پشت فرمان نشسته بود با دو سرنشین دیگر خودرو درگیر شده و از مردم درخواست کمک می کرد. رهگذران و اهالی محل با دیدن این صحنه به کمک راننده خودرو آمده، اما یکی از سرنشینان خودرو مدعی شد که مسأله شخصی است و کسی دخالت نکند. اما با ...\nایرنا ۱۳۹۹/۰۵/۱۷ - ۱۵:۱۹ + ۱ سایت دیگر\n...: خارج شدن از وضعیت قرمز و ورود به وضعیت زرد، دلیلی برای عدم رعایت بهداشت و فاصله اجتماعی نیست بلکه با رعایت عموم جامعه این اثر در بهداشت و درمان واقع شده و با ادامه همین روش، می توان به وضعیت سفید و عادی هم دست یافت. حجت الاسلام مرادی با اشاره به بیانات اخیر مقام معظم رهبری در خصوص حیله دشمنان علیه ملت ایران اسلامی گفت: هدف اصلی دشمن در افزایش مشکلات اقتصادی و تحریم، رویایی مردم و ...\nدیپلماسی ایرانی ۱۳۹۹/۰۵/۱۷ - ۱۴:۰۶ + ۴ سایت دیگر\nعباس گلرو: نخبگان جوان نباید پشت دروازه تمامیت خواهی عده ای بمانند/ انفجار لبنان پشت صحنه دارد\nبرای ایفای نقش بیشتر نسل جوان فراهم کرد. وی با بیان اینکه جامعه نیازمند خون و شکوفایی جدیدی است ادامه داد: مجلس یازدهم در همین راستا فراکسیون گام دوم را که تمرکز آن بر استفاده از نسل جوان است تشکیل داده که اعضای آن را عمدتا نمایندگان جوان تشکیل می دهد. انفجار لبنان پشت صحنه دارد عضو کمیسیون سیاست خارجی مجلس با اشاره به اتفاقات اخیر در لبنان خاطرنشان کرد: تحلیل من از ...\nرویداد 24 ۱۳۹۹/۰۵/۱۷ - ۱۴:۰۵\nمصاحبه با محمدرضا شاه پهلوی از سانسور کتاب هایش در ایران پرسید و عدم وجود دموکراسی و آزادی بیان در ایران را مورد حمله قرار داد و در مصاحبه با آیت الله خمینی از حجاب اجباری سوال کرد و در میان مصاحبه چادرش را از سر برداشت. محمدرضا شاه پهلوی آنقدر در مصاحبه خود با فالاچی بر آشفته شد که هر گونه ملاحظه کاری را کنار گذاشت و گفت ما آزادی افکار و دموکراسی نمی خواهیم. آیت الله خمینی نیز ...\nپشت صحنه به من سپردند که درباره عصبانیتم توضیحی ندهم. (خنده) مدیری گفت: من موقع عصبانیت سکوت مطلق می کنم، نمی توانم حرف بزنم. اگر امکان داشته باشد محل را ترک می کنم. بازیگر معصومیت از دست رفته درباره شروع فعالیت بازیگری اش توضیح داد: از 15 سالگی شروع کردم، اولین کارم در یک تله تئاتر بود. سریال معصومیت از دست رفته کار خیلی خوبی بود، برایش زحمت کشیدم البته یک کارگردان خوب مثل آقای میرباقری هم زحمت زیادی کشیدند. هنوز مهمان امشب برنامه دورهمی جمعه 17 مرداد 99 مشخص نشده است. ...\nخبرگزاری فارس ۱۳۹۹/۰۵/۱۷ - ۱۳:۲۰ + ۱ سایت دیگر\nعشق مفهومی یک کلمه ای برای خبرنگاری\nبارش شدید برف و برودت هوا پس از وقوع زلزله پوشش کامل خبری این رویداد و انعکاس آن در روزنامه سراسری کیهان و بیان مشکلات و نیازهای زلزله زدگان از جمله مواردی است که از دفتر خاطرات یک خبرنگار پاک شدنی نیست. در کنار این مسأله حضور غیرقابل وصف مردم در امر کمک رسانی و احساس مسؤولیت در قبال آسیب دیدگان و خلق صحنه های فراموش نشدنی از مساعدت ها و کمک رسانی ها و هم دردی های مردم از جمله خاطرات خوش ...\nهرمزبان ۱۳۹۹/۰۵/۱۷ - ۱۲:۲۸ + ۵ سایت دیگر\nپدرش احترام می گذاشت. 11 ساله که شد برنامه ای برای خودش و خلوتی که داشت دست و پا کرده بود که کمی باعث نگرانی مان شد. پدرشان مغازه رنگ فروشی داشتند. علی از ایشان رنگ می گرفت و به گلزار بهشت رضای مشهد می رفت و نام شهدا را روی سنگ ها رنگ آمیزی می کرد. عاشق این کار شده بود. با این که نگران بودیم به خدا توکل کردیم و علی هر پنج شنبه به این کار ادامه می داد. ارادات زیادی به شهدا داشت و بیش از همه به شهید ...\nایلنا ۱۳۹۹/۰۵/۱۷ - ۱۲:۲۰\nروزهای سخت خبرنگاری در سایه وعده های پوچ\n...؛ شما بگویید روز خبرنگار ما می خوانیم روز سنگرسازان بی سنگر. سالهای سال است که وعده وعیدها برای بیمه و مسکن خبرنگاران در روزهای منتهی به 17 مرداد اوج می گیرد و بعد از روز خبرنگار تمامی مسئولان وعده دهنده آلزایمر می گیرند، انگار نه انگار که این قشر هم جز همین جامعه هستند و با خطرات بیشتری نسبت به کارمندان دولتی در حال انجام خدمت برای کشور عزیزمان ایران هستند. در جامعه امروز یکی از ...\nطبل بزرگترین میکروب معاصر در کسوت تهاجم همه جانبه استکبار به صدا درآمد و این طبیب 16 ساله را به عرصه فراخواند، محمدرضا حالا باید علاوه بر قلم، تفنگ نیز در دست بگیرد. در 16 سالگی، کار خبری را با یکی از نشریات و همچنین صدا و سیما آغاز کرد. هنوز بیش از 18 سال از عمر پر برکت خویش را پشت سر نگذاشته بود که مسئول تبلیغات تیپ 21 امام رضا(ع) شد، دیری نپایید که این مجاهد هم از اجر مداد ...\nباشگاه خبرنگاران ۱۳۹۹/۰۵/۱۷ - ۱۱:۴۷ + ۷ سایت دیگر\nپشت صحنه هایی جالب از خبرنگاران حین تهیه گزارش + فیلم\nگزارش با سختی هایی مواجه هستند و پشت صحنه گزارش هایشان بسیار جذاب است. در ادامه پشت صحنه هایی جالب از خبرنگاران در سال های گذشته را مشاهده می کنید. بیشتر بخوانید روایتی از فعالیت های خبرنگاران در پشت صحنه + فیلم کد ویدیو دانلود فیلم اصلی انتهای پیام/ ...\nروز پلاس ۱۳۹۹/۰۵/۱۷ - ۰۸:۱۶ + ۸ سایت دیگر\nمحمدرضا گلزار، هانیه توسلی و ساره بیات در پشت صحنه عاشقانه 2 /عکس\nبه گزارش روزپلاس؛ همزمان با پایان پیش تولید سریال شبکه نمایش خانگی گیسو به کارگردانی منوچهر هادی، فیلمبرداری این پروژه، از امروز (جمعه 17 مرداد) در تهران آغاز خواهد شد. سانیا سالاری و یک بازیگر ایتالیایی، تازه به این سریال پیوسته اند و در کنار محمدرضا گلزار، هانیه توسلی، ساره بیات، حسین یاری، هومن سیدی و ... به نقش آفرینی خواهند پرداخت. ...\nپارس فوتبال ۱۳۹۹/۰۵/۱۶ - ۱۸:۰۱ + ۴ سایت دیگر\nخلعتبری: اولین 3 امتیاز را مقابل استقلال می گیریم\nشکر آقاسهراب از بازی ها راضی هستند اما شانس با ما یار نبود که می توانستیم پیروز باشیم اما مساوی شد. حالا هم تلاش می کنیم اولین 3 امتیاز برای آقاسهراب رقم بخورد. شما به عنوان بهترین پاسور تاریخ لیگ برتر هم شناخته شدید... محمدرضا خلعتبری گفت: من در زمان آقای ابراهیم زاده و سپاهان بیشتر به عنوان پشت فوروارد بازی کردم و در واقع مهاجم کاذب بودم که دقیقاً نمی دانم چند ...\nکرد پرس ۱۳۹۹/۰۵/۱۶ - ۲۰:۲۷\nخبرنگاری که در هیاهوی اخبار گم شد!/ مرتضی حاتمی*\nی مکتوب تلاش کرد، انرژی گذاشت و شبانه روز زحمت کشید، بی آن که تصویر و عکسی از خودش منتشر کند. او سال ها از پشت دوربین قدیمی روسی، عکس های سیاه و سفید در حافظه ی کاغذها و صفحات روزنامه ها ثبت کرد، بی آن که کسی تصویرش را در صفحه ای از روزنامه ای ببیند و ثبت کند. او سال ها برای بالندگی و تعالی دانش و بینش و اندیشه های مردم هنرمند و خوش فرهنگ صحنه تلاش کرد و زحمت کشید. خیلی از ...\nایمنا ۱۳۹۹/۰۵/۱۶ - ۲۲:۰۲ + ۴ سایت دیگر\nشهر خودرو 2-2 استقلال/ تقسیم امتیازات بین بختیار زاده و مجیدی با پنالتی مشکوک دیگر\nروی دروازه سید حسین حسینی پایه ریزی کنند. در ادامه آبی پوشان تهرانی نیز حملات پر قوت تری را طراحی کردند و دقیقه 25 روی یک ضربه سر رحمتی را تسلیم کردند اما آقاجان پور اجازه گذر توپ از خط دروازه را نداد. پس از استراحت دو تیم برای نوشیدن آب در دقیقه 30 بازی، شهر خودرو بازی بهتری را به نمایش گذاشت و 5 دقیقه بعد توسط ضربه دیدنی حسین مهربان به گل رسید. پس از این گل سرخ پوشان مشهدی مسابقه را ...\nباشگاه خبرنگاران ۱۳۹۹/۰۵/۱۷ - ۰۸:۰۷ + ۵ سایت دیگر\n.... سرباز کوچک انقلاب شهید محمدرضا امانی، متولد 1347 در شهرستان شیروان است. او از کودکی رفتاری متفاوت با دیگر بچه ها داشت، عشق و علاقه به اسلام از او، نوجوانی انقلابی بار آورده بود چنانکه هنوز 12 سال بیشتر نداشت به عضویت بسیج سپاه پاسداران انقلاب اسلامی درآمد. در 14 سالگی، قدم در جبهه های نبرد حق علیه باطل گذاشت و با حضور مستمر در جبهه ابتدا به صورت رزمنده ...\nایلنا ۱۳۹۹/۰۵/۱۷ - ۰۰:۳۰ + ۱ سایت دیگر\nکلام در کنار تصویر، درک و تأثیرگذاری بیشتری خواهد داشت/ عوامل پشت صحنه باوجود تأثیرگذاری مستقیم، کمتر ...\nبه گزارش خبرنگار ایلنا از خوزستان، همیشه عوامل پشت صحنه یک کار، باوجود تأثیرگذاری مهم و مستقیم بر روی آن، اما کمتر دیده شده که از این عوامل به اندازه تأثیرگذاری که دارند یاد شود، مثل عکاسی بخصوص که اگر این هنر در حوزه خبری باشد. با فرارسیدن 17 مردادماه و نام گذاری این روز به عنوان روز خبرنگار، اولین تصویری که در ذهن همه نقش خواهد بست اهالی قلم هستند در حالی که بدون شک همیشه کلام در ...\nزنگ خطر ۱۳۹۹/۰۵/۱۶ - ۱۶:۵۲\nبه نظر می رسد نادران که در مجلس یازدهم به جبر بازی های سیاسی به حاشیه رانده شده حالا حیثیت خود را بر سر بذرپاش گیت گذاشته است او که تا پیش از این، مقهور بازی رفقای هم مسلک خود شده و گویی مبهوت شده و به حاشیه رفته بود حالا قصد دارد تا رقابت با رفقای اصولگرایش را در قالب این هشتگ ادامه دهد. اگر مدرسی درست گفته باشد بذرپاش گیت آخرین امید نادران در مجلس یازدهم است. ...


پايگاه اطلاع رساني دفتر حضرت آيت الله العظمي مظاهري-شرح آيات ابتدايي سورۀ مبارکۀ مزّمّل (صبر فردي)\nعنوان درس: شرح آيات ابتدايي سورۀ مبارکۀ مزّمّل (صبر فردي)\nتاريخ درس: ۱۳۹۱/۷/۱۹\nأعوذ بالله من الشیطان الرجیم بسم الله الرحمن الرحیم رَبِّ اشْرَحْ لِي صَدْرِي وَ يَسِّرْ لِي أَمْرِي وَاحْلُلْ عُقْدَةً مِنْ لِسانِي يَفْقَهُوا قَوْلِي.<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />\nبحث هفتۀ گذشته ما راجع به يک بحث و يک کلمۀ مقدس و أم الفضايلي بود و آن کلمۀ صبر است، که متأسفانه روزگار همه را ضعف عصبي کرده و همه را عجول کرده است و اين صبر و استقامت و سعۀ صدر و حلم را از آنها گرفته است. و کسي که صبر نداشته باشد، معلوم است که به جايي نمي‌رسد. از همين جهت هم علماي علم اخلاق مي‌گويند اگر کسي بخواهد هر فضيلتي را پيدا کند، متوقف بر صبر است. هر رذالتي را بخواهد رفع کند، متوقف صبر است. هر فايده‌اي را چه براي دنيا و چه براي آخرت بخواهد به دست بياورد، متوقف صبر است. لذا صبر، أم الفضائل است.\nدر جلسۀ قبل صبر را به سه قسم منقسم کردند. صبر فردي، صبر خانوادگي و صبر اجتماعي. و براي ما طلبه‌ها ، هر سه واجب و لازم است و اولي بهتر از دومي و دومي بهتر از سومي و سومي بهتر از همه و علي کل حالٍ اين سه قسم صبر براي همه و مخصوصاً براي ما طلبه‌ها خيلي لازم است.\nهفتۀ گذشته راجع به صبر فردي که روايات ما منقسم کرده به سه قسم و علماي علم اخلاق هم به سه قسم منقسم کردند، قدري صحبت کردم.\nصبر در اجتناب از گناه، براي ما طلبه‌ها به دست آوردن ملکۀ عدالت؛ و اگر بخواهيم مسئوليت بالايي پيدا کنيم، صبر در حدّ عصمت مي‌خواهيم و بالاخره مرتبۀ ضعيفش، صبر در اجتناب از گناه است.\nگناه زندگي را تباه مي‌کند، گناه زندگي را سياه مي‌کند، گناه انسان را از عنايت خدا و چشم امام زمان مي‌اندازد. اثر وضعي آن هم اينست که گناه انسان را از چشم مردم مي‌اندازد. و پيدا شدن اجتناب از گناه که قرآن خيلي روي آن پافشاري دارد و مي‌فرمايد: (إِنْ تَجْتَنِبُوا کَبائِرَ ما تُنْهَوْنَ عَنْهُ نُکَفِّرْ عَنْکُمْ سَیِّئاتِکُمْ) و اين پاداش است. اگر گناه جلو بيايد و اجتناب از گناه نکند، به منزلۀ توبه است و همۀ گناهانش آمرزيده است؛ و اين اجتناب از گناه بايد در زندگي همه باشد. اگر مي‌خواهد «من حيث لايحتسب» کارهايش درست شود و اگر مي‌خواهد شخصيت اجتماعي پيدا کند و اگر مي‌خواهد عمر او پربرکت باشد، بايد اين اجتناب از گناه باشد. اين روايت امام دوم، در حساس‌ترين مواقع گفته شده و بايد حساسترين روايات باشد. براي اينکه جنيده در دم مرگ از آقا نصيحت خواسته است. اگر بهتر از اين بود و امام نفرموده بود، آنگاه خلافت فصاحت وبلاغت بود، پس معلوم مي‌شود که بهتر از اين نيست. امام فرمود: «مَنْ أَرَادَ عِزًّا بِلا عَشِيرَةٍ، وَهَيْبَةً بِلا سُلْطَانٍ»، اگر بخواهد در بين مردم ابهت داشته باشد و مردم او را دوست بدارند و حرف او را بشنوند، پس «فَلْيَخْرُجْ مِنْ ذُلِّ مَعْصِيَةِ الله الي عز طاعةالله»، بايد عادل باشد، بايد اين لباس ذلت معصيت را بکَند و لباس عزّت اطاعت را بپوشد تا عزيز در دل مردم شود و ابهت در چشم مردم و بالاخره شخصيت اجتماعي پيدا کند. البته مشکل است، اما بايد کار کنيم. نمي‌شود که ما طلبه‌ها ملکۀ عدالت نداشته باشيم. کار اول ما نماز جماعت است و در نماز جماعت بايد امام جماعت عادل باشد. حال شما فقها درست مي‌کنيد و مي‌گوييد اگر عادل نباشد، نماز ديگران درست است، اين درد ناعلاجي است و شرط را شرط ذکري مي‌کنند و ي حرفهايي مي‌زنند اما واقعاً اينکه ما اگر بخواهيم نماز جماعت بخوانيم بايد عادل باشيم. معنا ندارد که ما از مسجد فرار کنيم براي اينکه عادل نيستيم و يا زير بار نماز جماعت نرويم، بلکه اين ابزار و کار ماست و بالاخره ما طلبه‌ها هر کاري که بخواهيم انجام دهيم، بايد عادل باشيم. اگر بخواهيم امام جماعت باشيم، بايد عادل باشيم و اگر بخواهيم قاضي باشيم، بايد عادل باشيم، اگربخواهيم کار اجتماعي در دست بگيريم، بايد عادل باشيم و اگر بخواهيم مرجعيت داشته باشيم، بايد عادل باشيم. معلوم است که اگر مرجع تقليد يک دروغ بگويد، خود به خود از مرجعيت مي‌افتد. اصلاً ولايت فقيه بايد عادل باشد و با يک گناه کبيره، خود به خود از ولايت فقيهي مي‌افتد. لازم نيست کسي او را عزل کند،بلکه خود به خود مي‌افتد. گفتم در نماز جماعت هم همين است و خود به خود از نماز جماعت مي‌افتد اما چون اسلام مي‌خواهد نماز جماعت باشد و از آن طرف هم اگر بخواهد بگويد عدالت شرط واقعي است، آنگاه مسجد خلوت مي‌شود؛ لذا مجبوراً به هر گونه شما فقها درست مي‌کنيد و مي‌گوييد آنها بايد تو را عادل بدانند و تو خواه عادل باش يا عادل نباش. اما واقعاً اينست که ما طلبه‌ها بايد اين اجتناب از گناه و اين روح خداترسي در عمق جان و اين ملکۀ عدالت را داشته باشيم. به طور ناخودآگاه بايد غيبت نکنيم و به راستي از غيبت بدمان بيايد. به عبارت ديگر نبايد اينها را سرسري گرفت، قرآن مي‌فرمايد غيبت کردن با مرده خوري مانند يکديگر است. آدم اگر به راستي آدم باشد، وقتي مي‌خواهد غيبت کند، مثل اينست که مرده را نزد او گذاشتند و چاقو هم به او دادند و مي‌گويند ران اين مرده را بکَن و بخور. همين مقدار که از اين بدش مي‌آيد بايد همين مقدار هم از غيبت بدش بيايد. (وَلا يَغْتَبْ بَعْضُکُمْ بَعْضًا اَيُحِبُّ اَحَدُکُمْ اَنْ يَأکُلَ لَحْمَ اَخيهِ مَيْتاً فَکَرهتموه)، تو که نمي‌خواهي مرده بخوري، پس غيبت نکن. آن کساني که چشم بصيرت دارند و به آنها چشم بصيرت داده شده، اين چيزها را مي‌بينند. پيغمبر اکرم که چشم بصيرت داشتند، وقتي عايشه يک غيبت مختصري کرده بود. وقتي يک زني خدمت پيغمبر اکرم آمده بود و مسئله پرسيد و وقتي آن زن رفت، اين عايشه با اشاره به پيغمبر اکرم گفت يا رسول الله! آن زد قدش کوتاه بود. آنگاه رنگ مبارک پيغمبر تغيير کرد و فرمود چرا غيبت کردي! بعد هم فرمودند استفراغ کن و يک گوشت گنديده‌اي از دهانش افتاد و گفت يا رسول الله من چند روز است که گوشت نخورده‌ام. پيغمبر فرمودند مگر تو قرآن نخوانده‌اي که مي‌فرمايد: (وَلا يَغْتَبْ بَعْضُکُمْ بَعْضًا اَيُحِبُّ اَحَدُکُمْ اَنْ يَأکُلَ لَحْمَ اَخيهِ مَيْتاً فَکَرهتموه). عادل اينست که غيبت کردن و خوردن گوشت مرده بايد در مقابل او مساوي باشد. چرک و خون خوردن و تهمت زدن بايد در مقابلش مثل هم باشد. جنگ با خدا و توهين به يک مسلمان بايد در مقابلش مساوي باشد. اگر جداً اينطور نباشد، حسابي لنگنيم. «من أهان لي ولياً فقد بارزني بالمحاربة»، روايت صحيح السند و ظاهرالدلاله است و امام صادق روايت را از خدا نقل مي‌کند که خدا فرموده: «من أهان لي ولياً فقد بارزني بالمحاربة»؛ و چيزهاي ديگر.\nما راجع به حق الناس خيلي بايد مواظب باشيم. بايد بدانيم که مو را از ماست مي‌کشند، و اين خيلي مشکل است.\nيکي از علماي بزرگ تهران مي‌فرمود که خواب پدرم را ديدم و پدرم از علماي بزرگ تهران بود. ديدم خيلي درهم است. گفتم پدرجان چرا تو را درهم و اندوهناک مي‌بينم؟! گفت: هيجده تومان به مشهدي تقي نعلبند بدهکار هستم و در دفترم ننوشتم و خودم نداشتم و يا نتوانستم بدهم و شما هم که نمي‌دانستيد. الان از من سوال کردند که چرا مال مردم را خوردي! گفتم نخوردم. آنگاه گفتند چرا ننوشتي.\nاين عالم بزرگوار مي‌گويد من از خواب بيدار شدم و به بازار رفتم و ديدم که اين مشهدي تقي نعلبند يک مغازه ساعت فروشي دارد. از او پرسيدم که آيا از پدر ما بستانکار هستي. گفت آري. گفتيم چقدر؟! آنگاه دفترش را باز کرد و گفت هيجده تومان. من هيجده تومان را به او دادم و بعد گله کردم و گفتم آقا چرا به من نگفتي که به تو بدهم. خود مرده در خواب گفته بود که مشهدي تقي نعلبند گفته بوده که چرا پدرتان در دفتر ننوشت تا اگر من يک وقتي گفتم، شما سوء ظن به من پيدا کنيد که مي‌خواهم از مرده پول بگيرم. پس چرا پدرت ننوشت.\nاينها براي عوام مردم است و براي ما اين حرفها نيست و همۀ ما بايد ملکۀ عدالت داشته باشيم، زيرا ابزار کار ماست. نجار بدون تيشه نمي‌تواند کار کند و نويسنده بدون قلم نمي‌تواند کار کند و ما طلبه‌ها هم بدون عدالت نمي‌توانيم کار کنيم و اگر کار هم بکنيم، ارزش زيادي ندارد. البته پيدا کردن ملکۀ عدالت هم مشکل است. حتي مثلاً يک اختلافي در فقه ما هست، غير مشهور که مي‌گويند اجتناب از محرمات کفايت مي‌کند ولو اينکه ملکۀ عدالت هم نباشد. اما اين حرف کم است و مشهور در ميان فقها مي‌گويند بايد کار کرد و بايد اين ملکه و اين صفت را پيدا کرد. بايد ملکۀ روح خداترسي در عمق جان انسان باشد و انسان را صد در صد کنترل کند. لذا اينکه در روايات ما آمده صبر منقسم به سه قسم مي‌شود؛ صبر در معصيت همين است. خيلي مشکل است اما براي همه و مخصوصاً براي ما طلبه‌ها خيلي لازم است.\nدر جلسۀ قبل مي‌گفتم که صبر در کار و صبر در مشکلات. اينکه زندگي هميشه براي ما طلبه‌ها مشکل بوده است. الان خوب شده است براي اينکه تعدادي از طلبه‌ها منبر پيدا کرده‌اند و تعدادي اداره مي‌روند و بالاخره اگر همۀ اينها را برداريم، همين شهريه‌اي که الان زياد شده، اگر قانع و ساده زيست باشيم، براي ده روز ما خوب است. اين قبلاً نبوده است و زندگي براي ما طلبه‌ها خيلي مشکل بوده است. اما من پنجاه ـ شصت سال است که در دل طلبه‌ها و مراجع و روحانيت بوده ام و چيزي که اصلاً و ابداً در مخيّلۀ آنها خطور نمي‌کرد، مشکل اقتصادي و مشکل فقر بود. حال مائيم که بالاترين هم و غمّ ما قضيۀ اقتصاد شده است. ما اگر از اين نظر از مردم جلو نيفتاده باشيم، عقب هم نيفتاده‌ايم. ما طلبه‌ها اصلاً نبايد فکرش را بکنيم. بايد اين ملکه براي ما باشد که حتماً گرسنه نمي‌مانم و حتماً آبرويم نمي‌روم و حتماً زن و بچه‌ام را اداره مي‌کنم، البته با ساده زيستي. آنگاه خدا «من حيث لايحتسب» درست کرده و درست مي‌کند. روايت هم داريم که خدا فرموده من اهل علم را ضامنم. علامه مجلسي در جلد اول بحار نقل مي‌کند که خدا فرموده من ضامن روزي طلبه‌ها هستم. البته براي برجها و براي گشاده بازيها نه، و تجمل گراييها و ضرورتها هم نه، بلکه حد توسط که به آن قناعت مي‌گويند. آن هم با يک عزت نفسي و من حيث لايحتسبي. در جلسۀ قبل نقل مي‌کردم که علامه مجلسي روايت نقل مي‌کند که خدا ابا دارد «من حيث يحتسب» روزي ما را برساند، «أوالله أن يجري الامور للمؤمن من حيث يحتسب»، آنچه خدا مي‌خواهد «من حيث لايحتسب» است و مي‌رسد. ما بايد خيلي مواظب اين باشيم که مشکل هميشه بوده است و مرد آنست که در مقابل مشکلها با صبر و حوصله گره را باز کند.\nاستاد بزرگوار ما علامه طباطبائي «رضوان‌الله‌تعالي‌عليه» مي‌گفتند که يک وقتي نجف براي من خيلي مشکل شد. به قول خودشان مشکل اقتصادي مي‌خواست ما را از پا درآورد. اما رفتم و بر سر مطالعه نشستم و ديدم که مطالعه نمي‌آيد. ناراحت شدم، آنگاه به من گفتند که در اين هيجده سال کِي تو را به خودت واگذاشتيم که الان غم و غصه مي‌خوري.\nعلامه طباطبائي مي‌فرمودند که من متوجه شدم که اينکه هيجده سال است يعني چه. براي اينکه اگر مرادشان نجف باشد که من چهار سال است که به نجف آمده‌ام و اگر مرادشان طلبگي باشد که من بيست و سه سال است که طلبه شدم و اين هيجده سال يعني چه. فرمودند فکر کردم و ديدم که من هيجده سال است که معمّم شدم و سرباز امام زمان شدم . آقا امام زمان فرمودند در اين مدتي که سرباز من شدي، چه وقت تو را به خودت واگذاشتيم!\nاين چيزها زياد است و من در ميان مراجع بزرگ خيلي سراغ دارم که وضع مالي آنها بسيار بد بود اما عزت نفس آنها بسيار خوب بود و زندگي آنها هم فوق‌العاده با نشاط بود.\nدرجاتش عالي، عاليتر مرحوم آقاي اراکي بودند و خانۀ ما در تکيۀ ملا محمود نزديک ايشان بود. من فرصت خوبي داشتم. ايشان علاوه بر اينکه فرد ملاّ و متديني بود و فردي بود که خاطرات خوبي در ذهن مبارکشان داشت و بعضي اوقات براي من خاطره مي‌گفت. يکي از خاطراتش اين بود که مي‌گفت ما در زمستان با آقاي خميني به آن طرف بازار مي‌رفتيم و در آنجا هيزم مي‌گرفتيم براي اينکه آتش روشن کنيم و پخت و پز کنيم. هيزمها را به دوش مي‌گرفتيم و با هم مي‌آمديم.\nخدا رحمت کند يکي از علماي بزرگ از نجف نامه نوشته بود که الحمدلله به حمّالي مشغول هستم. اينها نفهميده بودند که اينکه به حمالي مشغولم يعني چه. آنگاه گفته بودند من شبانه روز براي زن و بچه‌ام زحمت مي‌کشم و حمّال زن و بچه هستم.\nبالاخره هيزم به دوش مي‌گرفتند با يک عزت نفسي و با يک حال خوش و خرمي. من در مثل آقاي اراکي هيچ وقت نديدم که غم و غصه و دلهره و اضطراب خاطر و نگراني راجع به روزي داشته باشد. اما از آن طرف ديدم که مثلاً يک آقايي بود که مجاني تحمل خرج و مخارج ايشان را داشت. از اين و آن نسيه مي‌گرفت و حساب و کتاب مي‌کرد و ايشان سر ماه يک پولي پيدا مي‌کرد و به او مي‌داد. مي‌ديدم که اين مي‌آمد و حساب و کتاب مي‌کرد تا بالاخره آقا بعد يک پولي پيدا کنند و قرض او را بدهند. اما با يک نشاطي و با يک وقار عجيبي پياده از خانه مي‌آمدند و به خانه برمي‌گشتند. نماز شب ايشان به جا بود. من بارها مي‌ديدم که مرحوم آقا نجفي«رضوان‌الله‌تعالي‌عليه» از نظر اقتصادي در مضيقه بودند و اگر زودتر مي‌رفتم، مي‌ديدم که در هواي خيلي سرد ايشان پشت در صحن حضرت معصومه قوز کرده‌اند تا بيايند و در را باز کنند. جلوتر از همۀ مريدان براي نماز مي‌آمدند و بعضي اوقات نماز شبشان را در حرم مي‌خواندند. اما همين آقا نجفي به اندازه‌اي شاد و بانشاط بود و به اندازه‌اي جلسه خنده آور و نشاط آور بود. من اين اواخر خدمت ايشان رفتم و وضع حالشان خيلي بد بود و مثل اينکه يک ماه بعد از دنيا رفتند. دکتر هم گفته بودند که چيزي به ايشان ندهيم که بخورند. مرادم اينجاست که از ايشان پرسيدم آقا حال شما چطور است! ايشان گفتند حال من اينست که امروز ظهر مقداري کدوي پخته کنار من گذاشتند و رفتند و من شدم و خدا و به خدا گفتم خدايا اگر تو بودي مي‌خوردي، اما خوردم. الحمدلله رب العالمين.\nبالاخره با يک دنيا شادي و نشاط بودند و نشاطهايي که من در آنها ديدم، ذره‌اي در خودمان پيدا نمي‌شود. ما خيال مي‌کنيم که نشاط يعني خانۀ خوب و زندگي خوب و پول پول و امثال اينها، بلکه اينها نشاط نيست. نشاط و شادي را خدا بايد بدهد و عزت را خدا بايد بدهد. (أَلَا إِنَّ أَوْلِيَاءَ اللَّهِ لَا خَوْفٌ عَلَيْهِمْ وَلَا هُمْ يَحْزَنُونَ)، ببينيد که چند تأکيد دارد. اين (لَاخَوْفٌ عَلَيْهِمْ وَلَا هُمْ يَحْزَنُونَ) يعني زندگي بدون غم و غصه و زندگي منهاي اضطراب خاطر و زندگي منهاي نگراني و زندگي منهاي تخيلها و وسوسه‌ها. (الا بذکرالله تطمئن القلوب).\nخدايا! حرفها خوب است و همۀ ما هم مي‌دانيم که حرفها خيلي لازم است، اما خدايا کوتاه آمده‌ايم و کوتاهمان کرده‌اند. خدايا! تو را به عزت و جلالت قسم مي‌دهيم که يک حال تنبه طلبگي به همۀ ما عنايت بفرما.