قیمت نفت در آخرین ماه سال گذشته میلادی به رکورد عجیب 59 دلار رسید تا تصمیم گیران دولت تدبیر و امید را همچنان در اصلاح یا عدم اصلاح بودجه 94 با تردید مواجه کند.\nبه گزارش صراط، فارغ از توطئه آشکار نفتی آل سعود و مقامات آمریکا، به نظر می رسد برخی اظهارات و سیاستهای های داخلی نیز در سقوط دفعی بهای نفت بی تاثیر نبوده است.\nاز جمله این سیاست‌گذاری ها و اظهارات، به شخص وزیر نفت دولت یازدهم باز می گردد.\nشیخ الوزرای کابینه تدبیر و امید به محض دریافت رای اعتماد لرزان خود از مجلس، بر سیاست افزایش تولید و صادرات نفت تاکید کرد و بر اساس هدفگذاری خود اعلام کرد که کشور توان تولید 4.7 میلیون بشکه نفت در سال 96 را خواهد داشت.\nبیژن زنگنه حتی در پاسخ به کسانی که اجازه صادرات نفت ایران را بر اساس توافق ژنو محدود می دانستند، تاکید کرده بود: "ایران هیچ توافقی در مورد میزان صادرات نفت در ژنو نداشته و ما هیچ محدودیتی را برای صادرات نفت خود که از جایی دیگر دیکته شود، نمی پذیریم و با حداکثر توان هم صادر خواهیم کرد."\nزنگنه در اردیبهشت ماه امسال در حاشیه چهارمین اجلاس بین المللی انرژی در مسکو گفت ایران روزانه ۱.۵ میلیون بشکه نفت خام صادر می کند.\nبا این وجود، شاید عجیب ترین اظهارات وزیری که مورد عنایت ویژه حسن روحانی قرار دارد، در آذرماه 92 و در نشست وزیران اوپک در وین بیان شده باشد.\nزنگنه در پاسخ به سوال بی بی سی فارسی درباره میزان تولید ایران گفته بود "در صورت لغو تحریم‌های بین‌المللی، تولید روزانه نفت ایران به سطح ۴ میلیون بشکه افزایش می‌یابد، حتی اگر این روند باعث شود قیمت هر بشکه نفت به ۲۰ دلار برسد."\nاو همچنین درباره واکنش احتمالی بازار جهانی در قبال افزایش تولید نفت ایران و کاهش احتمالی قیمت‌های نفت خام گفت: "این، مشکل آن دسته کشورهایی است که نفت اضافی وارد بازار می‌کنند."\nبی بی سی سپس با زیرکی و در جستجوی موضع عربستان در قبال گفته های مدبرانه(!) زنگنه، نوشت: "این اظهارت وزیر نفت ایران، ابراز تعجب محمد نعیمی، وزیر نفت عربستان سعودی را به دنبال داشت. او گفت که اگر قیمت هر بشکه نفت دوباره به سطح ۲۰ دلار برسد، تولید برخی از انواع نفت خام دیگر اقتصادی نخواهد بود و با توقف تولید این نوع نفت خام، بازار جهانی با کمبود شدید روبه‌رو می‌شود."\nواکنش جدی تر عربستان و آمریکا، چند ماه بعد خود را نشان داده به گونه ای که پس از اظهارات زنگنه، قیمت نفت اوپک، 7 ماه روال طبیعی و بدون رشد یا کاهش قیمت را طی کرد و سپس با افت بی سابقه ای، فقط در 5 ماه، به نصف بهای اولیه نزدیک شد.\nتغییرات قیمت نفت اوپک بعد از اظهارات جنجالی زنگنه


«دوازده سال بردگی» لیاقت اسکار؟ | پایگاه خبری ملت ایران\nA ۲۴ اسفند ۱۳۹۳ - ۱۱:۴۶:۲۵ شناسه خبر: ۴۰۲۷۲۵\n«دوازده سال بردگی» لیاقت اسکار؟\nیک هفته پس از آنکه فیلم «دوازده سال بردگی» جایزه بهترین فیلم اسکار را گرفت، جار و جنجال ها همچنان درباره ارزش های سینمایی این فیلم ادامه دارد. موافقان آن را در ادامه کارنامه موفق «استیو مک کوئین» قلمداد می کنند.\nیک هفته پس از آنکه فیلم «دوازده سال بردگی» جایزهبهترین فیلماسکاررا گرفت، جار و جنجال ها همچنان درباره ارزش های سینمایی این فیلم ادامه دارد. موافقان آن را در ادامه کارنامه موفق «استیو مک کوئین» قلمداد می کنند، اما مخالفان آن را فیلم نه چندان مهم کارگردانی می دانند که پیش از این دو فیلم مطرح «گرسنگی» و «شرمساری» را در کارنامه خود داشته است.\nشبکه بی بی سی در نقدی که از فیلم «دوارده سال بردگی» ارائه داده، به سه انتقاد اصلی از سوی مخالفان این فیلم اشاره می کند: عده ای این فیلم را کلیشه ای دانسته و معتقدند این اثر، حرف جدیدی پیرامون موضوع برده داری مطرح نمی کند. برخی بر ساختار ملودراماتیک فیلم انتقاد وارد آورده و آن را کاری سانتی مانتال می دانند و برخی هم با تاکید بر اهمیت «برد پیت» در آزادسازی برده زندانی در فیلم، معتقدند که ماجرای تصویر شده در فیلم در ادامه نگاه امپریالیستی حاکم بر هالیوود است.\nدر بررسی کلیشه ای بودن داستان فیلم باید توجه داشت که برده داری از سیاه ترین پدیده ها در تاریخ آمریکا است و بر خلاف تصور رایج، پرداختن به آن در هالیوود کار چندان راحتی نیست و همواره ناگفته ها بر گفته ها غالب است و از سویی دیگر می توان گفت ساخت چنین فیلمی در قلب آمریکا و پرداختن به موضوعی نه چندان خوشایند در تاریخ آمریکا کار ساده ای نیست.\nچنین فیلم هایی چه از طرف جامعه سیاه پوستان(به دلیل عذاب از دیدن تحقیرشدگی در دوران برده داری) و چه سفیدپوستان(ناراحتی و عذاب وجدان از ظلم و ستم وارد شده بر سیاهان) همواره مورد انتقاد واقع می شوند.\nاز این رو در تاریخ هالیوود تعداد بسیار معدودی فیلم پیرامون برده داری ساخته شده و هیچ کدام از این آثار تاکنون به طور کامل و دقیق، قادر به بازگویی تاریخ برده داری نبوده اند و از سویی دیگر از فیلمی با مدت محدود هم نمی توان انتظار داشت که تاریخ چندین دهه ستم برده داری را به تمام و کمال بیان کند و هر کدام تنها به بخشی از این تاریخ پرداخته اند، اما در میان این فیلم ها، مهم ترین نوآوری «استیو مک کوئین» در این است که او ما را با زندگی روزمره برده ها آشنا می کند.\nبی بی سی در ادامه آورده است: برخلاف فیلم هایی همانند «لینکلن» و یا «آمیستاد»، ماجرای «دوازده سال بردگی» پیرامون قدرت قانون برده داری در آمریکا نیست؛ بلکه این زندگی خود برده هاست که در اینجا اهمیت دارد. فیلم، با تمرکز بر روی زندگی روزمره برده های سیاه، نشان می دهد که در دوران برده داری، برده های آمریکایی دارای فرهنگ ویژه ای بوده اند.\nهم چنین برخلاف «جانگوی آزاد شده» ساخته «تارانتینو»، از برده داری در جهت ساخت یک وسترن اسپاگتی استفاده نشده است. فیلم، با تمرکز بر روی زندگی روزمره برده های سیاه، نشان می دهد که در دوران برده داری، برده های آمریکایی دارای فرهنگ ویژه ای بوده اند و برخلاف تصاویر نشان داده شده از این برده ها در فیلمی مانند «برباد رفته» آنها از بودن با ارباب خود لذت نمی برند.\nهم چنین بر خلاف فیلمی مثل «تولد یک ملت» ساخته «گریفیث»، برده ها در فیلم «مک کوئین» انسان هایی سبک مغز تصویر نمی شوند که فقط می رقصند و آواز می خوانند؛ بلکه برده های فیلم «مک کوئین» به شکل های مختلف در فکر رهایی از وضعیت خود هستند و گاه در این راه جان خود را هم از دست می دهند.\nاین برده ها همانند صحنه دفنِ یکی از بردگان، با هم حرف می زنند، به مرور خاطرات خود می پردازند، در مشکلات به یکدیگر کمک می کنند و به هم دلداری می دهند؛ به هم عشق می ورزند و در واقع به اشکال مختلف، " فرهنگ " درون برده داری را به بیننده منتقل می کنند.\nدر اینجا که تاکید زیادی بر زندگی روزمره شده است، فیلم، بیننده را با درون شخصیت ها نیز آشنا می کند و درست در جاییکه بیننده هنوز منتظر آن است که این روزمر گیِ کشنده ادامه پیدا کند، ناگهان به پایان می رسد.\n«دوازده سال بردگی» همانند یک قطعه موسیقی است که نواخته می شود، بیننده آن را می شنود، از آن لذت می برد، با آن همراه می شود و پایان آن را هیچ گاه باور نمی کند.\nبه گزارش بی بی سی، استفاده هوشمندانه استیو مک کوئین از فرم در این اثر، خاصیت جاودانگی به موضوع فیلم او بخشیده و نشان می دهد که برده داری، فارغ از زمان ها و درد مشترک تمامی دوران ها است، اما نکته مهم آن که این ساختار در بیان همان مفاهیم سینمایی استفاده شده که زمینه های اصلی و همیشگی این کارگردان بریتانیایی بوده است.\nاما آیا این واقعیت که «دوازده سال بردگی» فیلمی ملودرام است، نقطه ضعف فیلم محسوب می شود؟ در پاسخ به این پرسش باید گفت در تفکر رایج، بدبینی مشخصی نسبت به ملودرام وجود دارد و ملودراماتیک بودن یک اثر، حربه ای برای کوبیدن آن است. اما باید توجه داشت که ساختار ملودرام به خودی خود نشانه ضعف یک فیلم نیست و نفی ملودرام به آن معنا است که به جز رمان های مدرن و پاره ای از کارهای پست مدرن، هرچه که مانده را باید در سطل آشغال ریخت، بلکه باید به این پرسش انتقادی مهم در برخورد با ملودارم توجه داشت که به چه دلیل و به چه نیتی استفاده شده است.\nسینمای مک کوئین همواره سینمای بدن های زجر کشیده و در فشار بوده و استفاده از ملودرام برای بیان این درد ویژگی ثابت سینمای مک کوئین است. او در «گرسنگی» و «شرمساری» نشان داد که استاد خلق " وضعیت استثنای " جورجیو آگامبنی است: وضعیتی که در آن فرد از هرگونه مالکیتی بر بدن محروم شده. در ادامه همین سنت، در فیلم مورد بررسی نیز تاکید زیادی بر محرومیت بدن وجود دارد. در نگاه به فیلم، تفاوتی میان فاشیسم و برده داری از نظر نوع برخورد با بدن وجود ندارد: هر دو رژیم در فکر تسلط بر بدن آدمی هستند، هر دو با انسان همانند یک کالا برخورد می کنند و از هر گونه تحقیری شامل برهنه کردن و شکنجه دادن در این زمینه خودداری نمی کنند.\n«باس» که در فیلم «دوازده سال بردگی» نقش او را برد پیت بازی کرده است، سبب آزادی برده زندانی " سولومون " در انتهای فیلم شد که برای عده ای از بینند گان، این مورد ادامه ای بر تفکر استعماری است که بر مبنای آن فرد استعمار شده بدون کمک یک سفید قدرتمند قادر به نجات نیست. درباره استدلال فوق می توان گفت قبول و یا رد این استدلال بستگی زیادی به آن دارد که ما تا چه حد در تقابل انسانیت و سیاست اهمیت را به انسانیت بدهیم.\nبه نظر می آید در این اثر، صفات انسانی همانند گذشت اهمیت مهمی در نزد کارگردان داشته و انسان در نگاه او بدین واسطه قادر است حتی از منافع اقتصادی خود نیز بگذرد.\nبرای انسانی کردن ماجرا، تاکید زیادی بر اهمیت چهره در فیلم شده است، همان طور که «استیو مک کوئین» بیان می کند، بازیگر نقش «سولومون»(چیوتل اجیوفور) به این دلیل برخورداری از چهره ای معصومانه انتخاب شده است.\nدر واقع در هماهنگی با ساختار ملودراماتیک اثر، کنش های انسانی در اینجا نتیجه احساسات افرادند نه گفتمان فکری - تعقلی. کارگردان شخصیت هایی را انتخاب نموده که با صورت خود در فکر دیالوگ با ما هستند.\n«برد پیت» هم با چنین ذهنیتی انتخاب شده، چرا که با چشمان مهربان و نگاه دلسوزانه خود این امکان را به ما می دهد تا به او و شخصیتش اعتماد کنیم. هم چنین با توجه به این که او در فیلم کانادایی معرفی می شود، این نکته به بیننده منتقل می شود که کارگردان به سراغ ملیتی رفته که بیشتر به صلح دوستی معروف است تا داشتن تاریخی امپریالیستی.\nباز هم در تشابه با قضیه برخورد با ملودرام، استفاده از استراتژی کلیشه سازی به خودی خود بد نیست، بدون کلیشه سازی امکان روایت یک داستان ۱۲ ساله در ظرف ۲ ساعت غیرممکن به نظر می رسد.\n«۱۲ سال بردگی» را می توان اثری برجسته در دنیای بی معنای پست مدرن فعلی تلقی کرد، دنیایی که با پَست کردن تمامی ارزش ها، تمامی ارزش های انسانی را بی معنا کرده است و در اینجا سینمای استعلا یافته «استیو مک کوئین» با واژگون ساختن ایدئولوژی، به جنگ ایدئولوژی در دل او می رود.\nبازی بی بی سی زندگی روزمره مغز هالیوود


چرا جهان باید صادقانه آمار در یک بیماری همه گیر – مجله باران\nدر مقایسه با دیگر رویدادها در تاریخ COVID-19 همه گیر ممکن است که شده است به طور گسترده طلبه در کوتاه ترین زمان. مردم گرسنه برای اطلاعات در مورد این ویروس را ریشه عوارض و درمان است. “این تنها در لحظات بحران است که ما شروع به توجه [داده]” می نویسد: Arunabh Ghosh, یک استاد دانشگاه هاروارد و نویسنده یک کتاب جدید در مورد آمار در چین است.\nدر عین حال این غذا برای اطلاعات نیز منجر به تقاضا برای صداقت و شفافیت در اطلاعات جمع آوری شده و مورد استفاده توسط مقامات. می توانید تست آزمایش یک واکسن جدید قابل اعتماد است ؟ من کارفرما پرواز کور در اطلاعات ایمنی در بازگشایی محل کار ؟ بد داده ها می تواند منجر به وحشت و یا یک از امنیت کاذب. مردم انتظار تجزیه و تحلیل دقیق از هر دو خطر و راه حل برای کمک به کاهش ترس از آسیب پذیری.\n“این است که در لحظات فاجعه پاسخ و امداد رسانی است که ارزش های دولت باز می آمد تحت فشار شدید اما همچنین می تواند به طور معنی داری منجر به نتایج بهتر” ایالات گروه بین المللی باز دولت همکاری.\nدر سراسر جهان مقامات در توجه به آینده بیشتر به این بیماری همه گیر ماندگار. در چند مکان مانند سنگاپور و تایوان و کره جنوبی و رهبران بوده است ستایش برای شفافیت خود در طول بحران. در چین از مقامات سازمان بهداشت جهانی وارد در ووهان جولای 13 برای شروع تحقیقات از COVID-19 ریشه. پکن سرکوب بسیاری از کسانی که به چالش کشیده اند آن تغییر روایت در مورد ویروس را آغاز. برای بازسازی اعتماد از دست رفته چین می تواند اعطای دسترسی نامحدود برای چه کسانی و دیگر محققان بین المللی.\nدر ایالات متحده رئیس جمهور دونالد مغلوب ساختن پیشی جستن است برای انتقاد از یک جولای 10 تصمیم به راه اندازی یک “coronavirus داده hub” در وزارت بهداشت و خدمات انسانی. این امر جای جمع آوری داده ها توسط بیشتر مورد احترام مراکز کنترل و پیشگیری از بیماری. خبري در مورد فدرال گزارش ساختار – و همچنین آقای تهمت رهبری به طور کلی – به تحت فشار قرار دادن کشورهای خود را بهبود داده است.\nژوئیه 21 گزارش از حل و فصل به صرفه جویی در زندگی غیر انتفاعی رهبری سابق CDC رئیس تام فریدن در بر داشت متحده تا حد زیادی شکست در جمع آوری و انتشار اطلاعات در 15 “ضروری شاخص” از COVID-19. نه از 15 شاخص بیش از نیمی از کشورها را گزارش نکرده اند. همه در همه ، در عین حال مطالعه دیگری توسط COVID پیگیری پروژه یافت در کل کیفیت دولت داده در سراسر 16 معیارهای “به طور چشمگیری بهبود یافته.” متوسط درجه متحده رفته از B به A در طول سه ماه گذشته.\nتقاضای عمومی برای داده های رانندگی جدید پاسخگویی در نهادهای. صداقت قدرتمند مواد ضد عفونی کننده در برابر ویروس. این کمک می کند تا جلب حمایت و پشتیبانی در طول مبارزه طولانی علیه COVID-19. مردم و رهبران آنها باید همکاران در حقیقت گفتن.


فراخوان صدور پروانه ایجاد دفاتر پیشخوان خدمات دولت در سال 1391\nبررسي تقاضاها پس از یک ماه از تاریخ اعلام فراخوان انجام مي شود و به فرم درخواست هایی که بعد از مهلت ابلاغی ارسال گردد، ترتیب اثر داده نخواهد شد.\nکلیه متقاضیان واجد شرایط، جهت آگاهی از شرایط فراخوان و دریافت فرم مربوطه می توانند به سایت استانداري مازندران مراجعه كنند.\nبه گزارش روابط عمومي استانداري مازندران، ابوذر قرباني، مدير كل دفتر فناوري اطلاعت، ارتباطات وامنيت استانداري و دبيرکارگروه دفاتر پیشخوان خدمات دولت در مازندران از فراخوان جديد جهت صدور پروانه براي ایجاد دفاتر پیشخوان خدمات دولت طي سال 1391در استان خبر داد و گفت: اين كارگروه در نظر دارد به منظور توسعه و گسترش دفاتر فوق الذکر بر اساس ضوابط، اقدام به ایجاد و بهره برداري از دفاتر پیشخوان خدمات دولت در سطح استان نماید.\nوي اظهار داشت: کلیه متقاضیان واجد شرایط، جهت آگاهی از شرایط فراخوان و دریافت فرم مربوطه می توانند به سایت استانداري مازندران مراجعه كنند.\nقرباني افزود: متقاضيان پس از مطالعه دقیق شرایط فراخوان ، نسبت به ارسال مدارك مورد نیاز از طریق پست پیشتاز به آدرس : ساري- صندوق پستی شماره 141-48175 اقدام نموده و رسید دریافت شده را تا مرحله پایانی فراخوان نزد خود نگهداري دارند.\nدبيرکارگروه دفاتر پیشخوان خدمات دولت در مازندران خاطر نشان ساخت: بررسي تقاضاها پس از یک ماه از تاریخ اعلام فراخوان انجام مي شود و به فرم درخواست هایی که بعد از مهلت ابلاغی ارسال گردد، ترتیب اثر داده نخواهد شد.\nوي گفت: مهلت ارسال فرم درخواست و مدارك تا تاریخ 20/9/91 مي باشد.


(Aristippus 435-356 BC)\nیکی از شاگردان سقراط که کمتر هنگام مطالعه فلسفه یونان باستان کمتر نامی از او می شنویم ومنابع خیلی کمی هم حتی به انگلیسی در مورد او موجود است آریستیپوس می باشد. که در کتب تاریخ فلسفه غالبا به شکل مقدمه ای بسیار کوتاه برای وارد شدن به فلسفه اپیکوری است. شاید دلیل این امر احساس ننگی باشد که دیگر شاگردان سقراط و فیلسوفان نسلهای بعد یونان باستان از او به عنوان شاگرد سقراط حس می کردند. به همین سبب سعی کردم این فیلسوف را بیشتر مورد بررسی قرار دهم تا منبع فارسی مناسبی در باره او موجود باشد.\nآریستیپوس در سیرین مستعمره یونان در شمال آفریقا (لیبی) به دنیا آمد. او در جوانی به آتن رفت و در آنجا به جمع جوانان پیرو سقراط که مشغول آشکار و افشا کردن جهل و نادانی مردم آتن بودند پیوست. اما با آشکار شدن فلسفه او تبدیل به لکه ننگ پیروان او (البته از نظر دیگر همقطارانش) شد. زیرا اوبه دفاع از خوشگزرانی و هوسرانی بر خاسته بود و معتقد بود که هدف تمام اعمال ما لذت است پس برای کسب لذت نیازی هم به رعایت کردن عرف های اجتماع نیست . علاوه بر این او مانند سوفیت ها (سوفسطاییان) به دریافت پول بابت آموزشهایش مشتاق بود.\nتعدادی هم شاگرد جمع کرده بود که به آنها فلسفه می آموخت. او همراه با این شاگردان که دخترش اریت نیز در این جمع بود مدرسه سیرناییک را پی ریزی کرد. مدرسه سیرناییک تاثیر زیادی روی اپیکور و شک گراها گذاشت. دقیقا روشن نیست که چقدر از توسعه این مدرسه توسط خود آریستیپوس صورت گرفته است زیرا هم منابع کمی در مورد او موجود است و هم اینکه نوه اش که همنام او نیز بود کارهایی را برای این مدرسه انجام داده است.\nمهمترین منبع تحقیق در مورد آریستیپوس نوشته ها دیوجنس لیریتیوس درباره او است که 500 سال بعد از مرگ او نگاشته شده است که در آن هم به دلیل اینکه فلسفه آرسیتیپوس به نظر او حقیر بوده به آن توجه زیادی نشده است. هدونیسم( فلسفه لذت و خوشگزرانی) او هم سبب شده است که داستانهای بسیاری در مورد هوسرانی و عشرت طلبی او نقل شود که بدون تردید بسیاری از آنها نادرست است.\nمانند دیگر متفکران اخلاق یونانی فلسفه آریستیپوس نیز بر این پرسش متمرکز شده بود که فرجام و هدف چیست؟ و غایت کدام است یا به زبان خودمانی تر: آخرش که چی. و اینکه چه چیزی ارزش دلیل وهدف بودن را برای اعمال ما دارد؟ آریستیپوس این غایت و هدف را کسب لذت معرفی می کند . بدین گونه این تعریف از او یک هدونیست(تابع فلسفه لذت وخوشگزرانی) می سازد. بیشتر لذت هایی که آریستیپوس معرفی می کند لذایذ جسمانی هستند که برای نمونه می توان از خوابیدن با فاحشه کلاس بالا یا لذت بردن از خوردن میوه های دلچسب و شراب کهنه نام برد.\nآریستیپوس تعلل در کسب لذت را جایز نمی داند و از لذت بردن آنچه که در حال است در برابر زحمت و رنج برای لذتی که در آینده ممکن است رخ دهد دفاع می کند.شاید دلیلش این باشد که مردمی را مشاهده کرده که به فکر فردای خویشتن نسیتند پس غم فردا را نمی خورند. یا اینکه کسی که دل مشغولی آینده را ندارد به همین که دل مشغولی آینده را ندارد در زمان مشکلات هم کمتر دچار رنج می شود و حتی شاید در این زمان هم باز کسب لذت کند اما کسی که نگران آینده است لذت امروز را با نگرانی برای فردا و لذت فردا را با نگرانی برای فرداهای دیگر تباه می سازد. همیشه هم این امکان وجود دارد که لذت امروز تبدیل به رنجی برای فردای آن روز شود. در حالیکه چیزی که در نهایت اهمیت دارد رنج کمتر و لذت بیشتر است.\nآریستیپوس احترام کمی برای عرف و ادب حکمفرما بر یونان آن زمان قائل می شد. برای مثال زمانی که برای خوابیدن با یک فاحشه مورد انتقاد قرار گرفت. او در جواب پرسید: آیا در استفاده از خانه ای که قبلا مورد استفاده افرادی قرار گرفته با خانه ای که تا کنون کس دیگری از آن استفاده نکرده تفاوتی هست؟ یا اینکه تفاوتی در دریانوردی بوسیله کشتی استفاده شده توسط دیگران با کشتی استفاده نشده است ؟ پس همینطور که در این مثالها تفاوت مهمی وجود ندارد . همخوابگی با فاحشه با همخوابی زنی که قبلا با مردم دیگری نبوده نیز فرق مهمی ندارد. همچنین از او به خاطر رفتار تملق آمیز و زبونانه در مقابل حکام وقت بد گوییهایی شده است.\nاین گرایش به لذت آنی و فلسفه دم را غنیمت دان او برای لذت و همچنین عدم توجه او به عرف اخلاقیات رایج در اجتماع به او توانایی داده بود که تقریبا در هر شرایطی احساس نفع کند.آریستیپوس تنها یک قید رابرای لذت بردن لازم می دانست و آن اینکه ما صاحب و کنترل کننده لذت باشیم نه لذت کنترل کننده و ارباب ما. چون در غیر این صورت لذت تبدیل به کاری از روی بی میلی می شود که حتی ممکن است منجر به از دست داد کنترل خود شخص شود.\nنویسنده مطلب: مهدی پدرام\nمطب مناسب بعدی : اپیکور\nنظرات شما در مورد مقاله:


حرز امام مهدی - امامت‌پدیا، دانشنامهٔ امامت و ولایت\nحرز امام مهدی\n(تغییرمسیر از حرز حضرت)\n۲ حرز امام مهدی در موعودنامه\nدعای منسوب به حضرت مهدی(ع) برای در امان ماندن از بلاها.\nحرز، در لغت به معنای جای استوار و پناهگاه است. نیز دعای حفظ و تعویذ را گویند. در اصطلاح، بیشتر معنای دوم مقصود است؛ یعنی هرگونه دعای خواندنی و نوشتنی، بلکه هرگونه تعویذی است که مایه حفظ باشد و به وسیله آن پناه جویند.\nوجه مشترک بین همه حرزها، به کار بستن آنها برای محفوظ ماندن شخص و یا همراهان یا اموال او از گزند دشمنان یا پیشآمدهای ناگوار و حوادث پیشبینی نشده روزگار است.\nبرخی حرزها - مانند سایر احادیث و دعاها- با ذکر سند معتبر از معصوم نقل شده است؛ اما بعضی از آنها استناد محکمی ندارد.\nهریک از حرزها، ویژگی‌هایی دارند که در کتاب‌های دعا مورد اشاره قرار گرفته است. برای هرکدام از معصومان (ع) حرزهایی نقل شده است که بعضی از آنها شهرت بیشتری دارند؛ یکی از آنها حرز حضرت مهدی(ع) است که چنین است: " بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمنِ الرَّحِيمِ يَا مَالِكَ الرِّقَابِ وَ يَا هَازِمَ الْأَحْزَابِ يَا مُفَتِّحَ الْأَبْوَابِ يَا مُسَبِّبَ الْأَسْبَابِ سَبِّبْ لَنَا سَبَباً لَا نَسْتَطِيعُ لَهُ طَلَباً بِحَقِّ لَا إِلَهَ إِلَّا اللَّهُ مُحَمَّدٌ رَسُولُ اللَّهِ (ص)".\nحرز امام مهدی در موعودنامه\nحرز در لغت به‌معنای دعایی است که برای حفظ جان بر کاغذی می‌نویسند و آن را با خود دارند. امده است که حِرز امام زمان (ع) این است: "يَا مَالِكَ الرِّقَابِ وَ يَا هَازِمَ الْأَحْزَابِ يَا مُفَتِّحَ الْأَبْوَابِ يَا مُسَبِّبَ الْأَسْبَابِ سَبِّبْ لَنَا سَبَباً لَا نَسْتَطِيعُ لَهُ طَلَباً بِحَقِّ لَا إِلَهَ إِلَّا اللَّهُ مُحَمَّدٌ رَسُولُ اللَّهِ صَلَوَاتُ اللَّهِ عَلَيْهِ وَ عَلَى آلِهِ أَجْمَعِينَ".\nحرز امام مهدی چیست؟ (پرسش)\n↑ ابن منظور، لسان العرب، ج ۵، ص ۳۳۳؛ طریحی، مجمع البحرین، ج ۴، ص ۱۵\n↑ مصباح کفعمی، ص ۳۰۵؛ مهج الدعوات، ص ۴۵\n↑ سلیمیان، خدامراد، فرهنگ‌نامه مهدویت، ص:۱۶۷.\n↑ مفاتیح الجنان، باب پنجم.\n↑ تونه‌ای، مجتبی، موعودنامه، ص ۲۷۵\nبرگرفته از «https://fa.imamatpedia.com/w/index.php?title=حرز_امام_مهدی&oldid=186044»\nاین صفحه آخرین‌بار در ۱۱ ژوئن ۲۰۱۹ ساعت ۰۳:۴۳ ویرایش شده‌است.


مهاجری: بیشتر از این چیزی ندارم به نساجی بدهم/شرمنده مردم شدم | بلاغ نیوز\nرضا مهاجری از هدایت نساجی کنار کشید\nمهاجری: بیشتر از این چیزی ندارم به نساجی بدهم/شرمنده مردم شدم\nتاریخ انتشارپنجشنبه ۹ آبان ۱۳۹۸ - ۲۰:۵۴\nکد مطلب : ۴۰۵۸۸۸\nمحمدرضا مهاجری سرمربی نساجی مازندران پس از پایان بازی با صنعت نفت آبادان استعفا داد.\nبه گزارش بلاغ، محمدرضا مهاجری سرمربی نساجی مازندران گفت : این آخرین بازی بود که به عنوان مسئول فنی روی نیمکت نساجی نشستم، بیشترین از این در توان من نیست و نمی توانم تلاش کنم.\nبعد از تساوی نساجی برابر نفت آبادان در قائمشهر ، رضا مهاجری سرمربی نساجی اعلام کرد که دیگر با این تیم ادامه نمی دهد. این دومین بار است که مهاجری از سرمربیگری نساجی استعفا می دهد و باید دید آیا مثل بار اول این استعفا پذیرفته نمی شود یا اینکه این بار او از سمتش کنار خواهد رفت.\nاولین بار و بعد از تساوی بدون گل برابر ماشین سازی در هفته ششم رقابت های این فصل اعلام کرد که دیگر توان ادامه همکاری با نساجی ندارد. او آن زمان نسبت به اینکه هنوز کارت های بازیکنان جدیدی که به خدمت گرفته بود صادرنشده بود معترض بود؛ جالب است که بعد از گذشته تقریبا یک ماه از آن زمان و با وجود اینکه مدیران باشگاه نساجی اعلام کرده بودند مجوز بازیکنان این تیم را خواهند گرفت اما این اتفاق رخ نداد.\nنساجی که در هفته گذشته به دلیل کمبود تجربه دروازه بان هایش امتیازهایی را از دست داده بود در روزهای گذشته علیرضا حقیقی دروازه بان سابق تیم ملی و پرسپولیس را به خدمت گرفت اما مشکلات باشگاه و تسویه نشدن بدهی ها باعث شد که حقیقی هم مثل قاضی و کفشگری و دو بازیکن دیگر نتواند نساجی را در دو هفته اخیر همراهی کند.\nبیشتر از این چیزی ندارم به نساجی بدهم\nسرمربی تیم فوتبال نساجی قائمشهر نشست خبری عجیبی را پس از دیدار با صنعت نفت سپری کرد و از جدایی از این تیم شمالی خبر داد.\nرضا مهاجری پس از دیدار نساجی مقابل صنعت نفت گفت: واقعا شرمنده این مردم شدیم و خیلی برایم سخت است که بگویم این شاید آخرین دیداری بود که به عنوان مسئول فنی نساجی در خدمت مردم خوب قائمشهر بودم. خیلی قول دادم، خیلی سختی کشیدیم و از خیلی چیزها گذشتیم به عشق اینکه مردم را خوشحال کنیم. وقتی شرایط همه هم تقصیر من است. این مردم لایق بهترین ها هستند. روز اولی که نساجی را قبول کردم، اعتراف می کنم که نمی دانستم این جایگاه را بین مردم دارد. باید قدم ها را بهتر برمی داشتیم و تیم را بهتر می بستیم. این مردم نباید تیمشان برای نیفتادن تلاش کند. من شرفم را وسط گذاشتم و به این بچه ها افتخار می کنم اما بیشتر از این در توانم نیست.\nوی افزود: امروز هم مثل بازی فولاد از دقیقه 2 حمله کردیم با احترام به تیم خوب صنعت نفت. قائمشهر و ورزشگاه وطنی بهترین ها را به فوتبال ایران دادند.\nچه از نظر فوتبالی چه از نظر تماشاگری که از قبل بازی با این وضعیت اقتصادی به ورزشگاه می آید.\nمهاجری در ادامه گفت: اگر خواب باشیم بیدار می شویم اما معلوم است که خودمان را به خواب زده ایم و اینگونه بیدار نمی شویم. از مردم اینجا خیلی چیزها یاد گرفته ام. 20 سال است مربی ام و ده پانزده سال بازی کرده ام، خودم در تیم پرتماشاگر ابومسلم بازی کرده ام؛ اما این مردم را جایی ندیده ام و به جرات می گویم شبیه آنها را نداریم. فوتبال ایران باید به نساجی و تماشاگرانش افتخار کند. وای بر ما با این وضعیتی که نساجی دارد.\nوی ادامه داد: بحث استعفا نیست. چیزی در توانم نیست که اضافه کنم. با دلم جلو آمده ام و عاشقانه کار کرده ام. من تا زنده ام این شالی که به گردنم است را نگه می دارم. این را محمد طرفدار روشندل ما که همه او را می شناسید به من داد و در کربلا آن را متبرک کرده است.\nمهاجری باز هم به بازی امروز اشاره کرد: نمی دانم چرا توپ های ما به گل نمی رود. امروز تمام ترسم این بود که مثل بازی فولاد یک توپ بیاید و گل بخوریم. ما هر راهی بود امتحان کردیم که به گل برسیم. افتخار می کنم با این بضاعت، تیم ها می آیند از ما مساوی بگیرند و حتی در خانه خودشان هم اینطور است. من اگر باشم کار می کنم اما می دانم که روزهای خوبی در انتظار ما نیست. این مردم لایق بهترین ها هستند و نباید هر بازی باخت و مساوی ببینند. اهل ناز کردن نیستم. با دلم آمده ام و عاشقانه کار کرده ام اما نمی توانم بیشتر از این چیزی به مردم بدهم. امیدوارم با توجه به احترامی که مردم به ما گذاشته اند، توانسته باشم آنها را راضی کنم.\nوی افزود: در زندگی ام استعفا نداده ام. در شرایط از این سخت تر کار کرده ام. این استعفا نیست و از این کلمه بدم می آید. این مردم مطالبه به حق دارند. امروز اگر در این فشار، دفاع من اشتباه می کرد و گل می خوردیم، جواب مردم را چه می دادم؟ اما ما باید برد هم بیاوریم. من اگر یک بازیکن هم نباشد باید بر سرم بزنم که چه کسی را بازی بدهم. شاید جای دیگری بودم، کار می کردم اما لیاقت این مردم بیشتر از اینها است.\nدر اواسط نشست خبرنگاران به موضوع کارت های چند بازیکن جدید نساجی اشاره کردند و مهاجری در پاسخ گفت: کارت ها صادر شود، چه اتفاقی می افتد؟ محمد قاضی چند هفته از بازی دور بوده است؟ مگر می تواند بیاید و معجزه کند؟ تک تک جوان ها می توانستند به جای خودشان کمک کنند. من اصلا نمی خواهم بگویم چه کسی مقصر است. اما قاضی مگر می تواند معجزه کند؟\nسرمربی نساجی در مورد احتمال مخالفت باشگاه با استعفای خودش گفت: من خودم تصمیم را گرفته ام. همیشه خودم را شاگرد مکتب نساجی می دانم. مردم تا کی می خواهند مهاجری را تشویق کنند؟ من 5 نفر را به زور رسانده ام به این بازی. مردم تا کی می خواهند مساوی و باخت ببینند؟ من حرفم فوتبال نیست. ما فوتبال روز را بازی می کنیم. نفت آبادان که تیم سوم چهارم جدول است و تراکتور را برده، یک توپ به نیمه زمین ما نیاورد. 180 دقیقه است به حریفان موقعیت نداده ایم. من از خودم گذشتم چون شغلم را دوست دارم و معامله نمی کنم. با عشق آمده ام. با افتخار می گویم. اما بیشتر از این نمی توانم بازیکنم را جلو ببرم.\nوی افزود: فرض کنید کارت ها صادر شود. شما از قاضی و کفشگری خبر دارید که در چه شرایطی هستند؟ قاضی به تمرین آمد و گفت عصب است. من هم مجبور به برخورد می شوم. حرمت شاگرد و استادی از بین می رود. گفتم بهتر است به تمرین نیایید. این ها در شرایط سخت نساجی آمده اند کمک کنند. تعارف نداریم تماشاگر ما از بازی های قبل کمتر شده. همینطور بازی به بازی تماشاگر در این ورزشگاه کمتر می شود و رفته رفته تماشاگر می رود و به جای ورزشگاه، در خانه گریه اش را می کند.\nوی در ادامه گفت: من از لیگ دو شروع کرده ام و لابی هم نداشته ام. افتخار دارم بین مربیان برتر ایران در سطح اول فوتبال کشور هستم. فوتبالم با حداقل بضاعت این است. جانم را برای مردم می گذارم اما بودن من کاری برای نساجی نمی تواند بکند. این همه مربی خوب هست انشاالله بیایند و بتوانند کاری برای نساجی بکنند. همه شما به من درس عشق و معرفت دادید. کاش یک نفر اینجا به من یک توهین می کرد حداقل دلم خنک می شد. من هرچه بگویم نساجی ضربه می خورد.\nدر بخش پایانی نشست یک خبرنگار به مهاجری گفت که آیا اعتقاد دارید که باشگاه با شما مشکل دارد و مثلا برای شما بازیکن نمی خرد و امکانات و شرایط را فراهم نمی کند؟ که مهاجری خیلی کوتاه و تامل برانگیز به این صحبت خبرنگار جواب داد و گفت: تیر خلاص را زدی. نمی خواستم به این قضیه ورود کنم و اصلا درباره این موضوع حرفی بزنم.\nمهاجری امشب و بعد از تساوی بدون گل برابر صنعت نفت آبادان بار دیگر از سرمربیگری نساجی استعفا داد چرا که همانطور که می گوید توانش را ندارد تا در این شرایط بیشتر ادامه بدهد.


18 اشتباه رایج بازاریابی در شبکه‌های اجتماعی | راز\nدست کم گرفتن اهمیت بازاریابی در شبکه‌های اجتماعی\nبازاریابی در شبکه‌های اجتماعی بدون استراتژی و برنامه\nتحقیق نکردن درباره نیازها و توقعات مخاطبان\nاستفاده از عنوان‌های کسل‌کننده و تکراری\nافراط و تفریط در فعالیت در شبکه‌های اجتماعی\nتعامل برقرار نکردن با مخاطبان\nرفتار یکسان با تمام شبکه‌های اجتماعی و نداشتن استراتژی مطابق الگوریتم‌های آن‌ها\nزیاده‌روی در معرفی محصولات و خدمات\nحمایت نکردن از رقبا\nعدم شناسایی و درک افراد جامعه هدف\nاندازه‌گیری و آنالیزKPI های غیرمرتبط\nاعتماد بیش از حد به اتوماسیون و هوش مصنوعی\nنداشتن خط مشی مشخص در تولید محتوا\nخرید فالوور غیرحقیقی\nحذف نظرات منفی کاربران\nآیا شما یک صاحب کسب‌و‌کار هستید و از شبکه‌های اجتماعی برای بازاریابی برند خود استفاده می‌کنید؟ آیا کسب‌وکاری نوپایی را راه انداخته‌اید و به بازاریابی در شبکه های اجتماعی فکر می‌کنید؟ آیا در فکر به راه انداختن یک کسب‌وکار هستید؟ اگر جواب شما به هر یک از این سوالات، بله است، این مقاله از آژانس دیجیتال مارکتینگ راز را از دست ندهید.\nقطعا یکی از روش‌های نوین و سودمند بازاریابی، بازاریابی در شبکه های اجتماعی است. کمتر کسی با تاثیر شگرف این شبکه‌ها و نفوذ آن‌ها در زندگی روزمره مردم دنیا، ناآشنا است. نکته‌ای که در مورد روشهای بازاریابی وجود دارد این است که اگر با استراتژی درست و آگاهانه اقدام به انجام آن کنید، بسیار اثرگذار خواهند بود؛ اما، اشتباهات مهلکی نیز وجود دارند که اگر از آن‌ها آگاه نباشید، ممکن است همه‌ی تلاش‌ها و هزینه‌های شما، بی‌اثر واقع شود و به نتیجه دلخواه خود نرسید. بهترین راه برای جلوگیری از یک اشتباه، آگاه شدن از آن است.\nاگر فکر می‌کنید بازاریابی در سوشالها برای کسب‌وکار شما مناسب و اثربخش نیست، سخت در اشتباهید. صاحبان برخی کسب‌وکارها با این تصور غلط که شبکه‌های اجتماعی فقط برای نوجوانان و بعضی مشاغل کاربرد دارد، اثر شگفت‌انگیز بازاریابی در این شبکه‌ها را دست کم می‌گیرند. شاید این تصور تا چند سال پیش درست بود؛ اما دیگراین‌گونه نیست. طبق مطالعات انجام‌شده سریع‌ترین رشد جمعیتی در توییتر،دربازه سنی64-55 سال دیده شده و سریع‌ترین رشد جمعیتی در فیس‌بوک،متعلق به افراد 54-45 ساله بوده است.حقیقت این است که شبکه‌های اجتماعی به تمام لایه‌های جامعه ما نفوذ کرده‌اند. بنابراین اگر با یک استراتژی مشخص و مؤثر در این شبکه‌ها فعالیت کنید، می‌توانید از بسیاری از کسب‌وکارهای رقیب خود پیشی بگیرید.\nبسیاری از افرادی که به‌تازگی فعالیت خود را در شبکه‌های اجتماعی آغاز کرده‌اند، به‌جای چیدن و دنبال‌کردن یک استراتژی مشخص برای بازاریابی، یک راهنما کلی را دنبال می‌کنند. در اولین قدم شما باید درک درستی از کارایی و الگوریتم‌های هر یک از این شبکه‌ها به دست آورید و سپس تلاش کنید با یک برنامه مناسب و مخصوص برای کسب‌وکارتان، از آن‌ها برای رسیدن به چشم‌انداز تجاری‌تان استفاده کنید. برای تهیه این استراتژی همچنین می‌توانید از افراد متخصص و باتجربه در این زمینه کمک بگیرید.برداشتن قدم‌های بعدی برای بازاریابی بدون دانستن این‌که چه افرادی جامعه هدف شما هستند، چگونه می‌توانید بین آن‌ها و خودتان اعتمادسازی کنید و در چه قالبی و چه زمانی بهتر است که پست‌های خود را منتشر کنیدمانند این است که با ماشینی که نمی‌دانید چقدر سوخت دارد و در جاده‌ای که نمیدانید به کجا می رود، رانندگی کنید. این اشتباه در برداشتن قدم اول باعث می شود تمامی زحمات شما در نهایت بی‌فایدهباشدو تمام تلاش شمابه هدر رود.\nشروع بازاریابی در شبکه‌های اجتماعی همراه با داشتن یک استراتژی و عملی کردن آن مزایای بسیاری دارد. از جمله این‌که:\n1. می‌توانید تلاش خود را به طور سازنده در جهت دستیابی به اهداف تجاری‌تان هدایت کنید، و به این معنی است که احتمالاً نتیجه خواهید گرفت.\n2. وقتی برنامه‌ای دارید که به آن پایبند هستید و احتمال این‌که راه را گم کنید، کم است ،می‌توانیدبه طور مؤثرتری از زمان و منابع استفاده کنید.\n3. می‌توانید نتایج خود را بسنجید و در صورت لزوم در ادامه کار استراتژی‌تان را تغییر دهید. این آزمون‌وخطا در درازمدت به شما کمک می‌کند تا کمپین‌هایی بهینه‌تر و سودآورتری را مدیریت کنید.\nدر پایان فراموش نکنید که برنامه‌ریزی تنها بخشی از فرایند بازاریابی است. پایبند بودن و عملی کردن آن و همچنین پشتکار ومداومت، کلید دستیابی به نتیجه است.\nراهنمای صفر تا صد مدیریت شبکه‌های اجتماعی\nاگر از اهمیت تحقیقات به موقع و دقیق با خبر باشید، بازاریابی دیجیتال برای برند شما بسیار مفید خواهد بود.\nتحقیقاتی شامل درک دقیق مخاطبانتان، آشنایی با نیازهای آن‌ها و این‌که محصول شما چگونه می‌تواند به طور مؤثری نیازشان رابرطرف کند، همچنین تحقیق در مورد استراتژی‌های جدید بازاریابی و به‌روز رسانی اطلاعات و محصولاتتان برای همگام شدن با روند بازار نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. انجام ندادن این تحقیق‌ها می‌تواند باعث اتلاف وقت، منابع و هزینه‌های ارزشمند شما در تلاش برای بازاریابی شبکه‌های اجتماعی شود که در نهایت بی‌تأثیر واقع خواهد شد.\nعنوان انتخابی شما اولین و مهم‌ترین عاملتأثیرگذار بر روی مخاطب است. استفاده از یک عنوان جالب توجه اولین قدم برای جذب مخاطبان و ترغیب کردن آن‌ها برای خواندن مقاله شما است.\nسعی کنید از افراد متخصص برای تحلیل عناوین انتخابی خود کمک بگیرید. اگر وبسایت دوزبانه دارید، می‌توانید عناوین انگلیسی را با استفاده از وبسایتCoSchedule بررسی کنید. این وبسایت عنوان شما را تجزیه‌وتحلیل می‌کند و بر اساس تعداد کاراکترها، طنین کلمات و قدرت کلمه کلیدی به آن نمره‌ای بین0 تا 100 اختصاص می‌دهد.\nممکن است مدتی طول بکشد تادریابید که چه میزان پست کردن محتوا برای صفحات شما در شبکه‌های اجتماعی مناسب است؛ اما بدانید که افراط و تفریط در پست کردن محتوا می‌تواند به کسب‌وکار شما آسیب برساند و برای مخاطبانتان آزاردهنده باشد. با یک سرچ ساده در گوگل می‌توانید نتایج تحقیقات بسیاری که روی میزان مناسب تولید محتوا در شبکه‌های اجتماعی انجام شده است را مطالعه و از آن‌ها برای فعالیت متناسب و پربازده استفاده کنید. درست است که نباید مخاطبانتان را با انبوهی از مطالب بمباران کنید؛ اما مراقب باشید که ترس از فعالیت زیاد باعث کم شدن نامناسب فعالیت شما نشود. همچنین می‌توانید از مخاطبانتان نظرخواهی کنید و تعداد پست‌ها را مطابق خواست آن‌ها تنظیم کنید.\nاگر کسی به پست‌های شما اهمیت ندهد یا به آن‌ها پاسخ ندهد، تلاش شما برای بازاریابی در شبکه‌های اجتماعی بی‌فایده است. پست‌ها و محتوای شما باید به گونه‌ای طراحی شوند که واکنش مخاطبان شما را برانگیزد. اگر هیچ واکنشی دریافت نکردید، استراتژی کلی و محتوای شما باید دوباره بررسی شود.\nزمانی که شخصی در قسمت نظرات درباره محتوای شما نظرداد یا سؤال پرسید، حتماً پاسخ دهید. هر نظری که مشتری ارسال می‌کند، چه مثبت و چه منفی، فرصتی برای ارتباط مستقیم با او است. رفتاری دوستانه و متشخصانه داشته و درپاسخ‌دادن به سؤالات صبور باشید. بدانید که یکی از مهم‌ترین اهداف شما باید ایجاد تعامل مثبت با مشتریانتان باشد؛ برایمثال، یکی از نکاتی که الگوریتم اینستاگرام به آن بسیار توجه می‌کند، نرخ تعامل شما با مخاطبانتان است. پس از قسمت نظرات در پایین پست‌ها برای ایجاد تعامل هر چه بیشتر استفاده کنید. در مورد فیس‌بوک نیز همین موضوع صادق است. صدالبته که نظرات کاربران فقط از این نظر که مورد توجه الگوریتم‌ها است، با اهمیت نیست، بلکه باعث عمیق‌تر شدن ارتباطات شما با مخاطبانتان نیز می‌شود.قطعاً زمانی که مشتریان توجه و پاسخ سریع شما به نظراتشان را ببینند ،به برند تجاری شما بیشتر علاقه‌مند می‌شوند.\nبر اساس تحقیقات، در کمال تعجب، نظرات 89 درصد کاربران توسط برندها نادیده گرفته می‌شود.\nدر همان تحقیق،به این موضوع اشاره شده است که اگر یک برند تجاری به سؤالات مشتریان در شبکه‌های اجتماعی پاسخ دهد:\n70٪ از افراد به احتمال زیاد از محصول یا خدمات آن برند استفاده می‌کنند.\n65٪ از مردم وفاداری بیشتری به آن برند نشان می‌دهند.\n75٪ از افراد احتمالاً تجربه خوب خود را با دیگران به اشتراک می‌گذارند.\nبهترین زمان برای پاسخ دادن به نظرات تا 60 دقیقه پس از انتشار محتوا است. تعاملب رقرار شده در این بازه است که مورد توجه الگوریتم‌ها قرار می‌گیرد. همچنین می‌توانی دتعاملات اجتماعی شرکت خود را فقط به بخش بازاریابی محدود نکنید و برای برقراری ارتباط با مشتریان، بخش‌های دیگری را که با مشتری تعامل دارند؛ مانند بخش فروش، خدمات به مشتری، صورت‌حساب و تولید را نیز درگیر کنید.\nتولید و انتشار محتوا در یک شبکه اجتماعی به‌گونه‌ای که با الگوریتم‌های آن مغایرت داشته باشد، بی‌اثر و ضد تولید است. قطعاً شما درکشور آلمان به زبان اسپانیایی صحبت نمی‌کنید، با این حال بسیاری از برندها در شبکه‌های اجتماعی به زبان اشتباه صحبت می‌کنند.\nهر شبکه اجتماعی آداب و رسوم، زبان، مخاطب و نوع محتوای خاص خود را دارد. برای اینکه تلاش‌های شما مؤثر باشد، باید تفاوت‌های این شبکه‌ها و سبک هرکدام را هنگام تولید محتوا در نظر بگیرید. مهم است که بدانید چگونه افراد در هر یک از آن‌ها با یکدیگر ارتباط برقرارمی‌کنند.\nشبکه‌های اجتماعی مختلفی وجود دارند که می‌توانید برای بازاریابی برند خود از آن‌ها استفاده کنید. از جمله فیس‌بوک، توییتر، اینستاگرام ،تلگرام و پینترست. قطعاً باید تفاوت‌های آن‌ها را هنگام چیدن استراتژی کلی بازاریابی خود در نظر بگیرید.\nحتماً تحقیق کنید که مشتریان ایده‌آل شما چه کسانی هستند و تلاش کنید مطالب خود را به‌گونه‌ای در هر شبکه اجتماعی قرار دهید که در نهایت در اختیار آن‌ها قرار گیرد. بسته به برند، ممکن است ببینید که مخاطبان ایده‌آل شما فقط در فیس‌بوک و اینستاگرام هستند، درحالی‌که ممکن است سایر برندها جامعه هدف خود را در شبکه‌های اجتماعی دیگر بیابند. برای دانستن اینکه مشتریان شما در کدام شبکه اجتماعی بیشتر است، هرکدام را امتحان کنید تا ببینید محتوای شما تعامل یا نتیجه‌ای دارد یا خیر.\nاگر هیچ نتیجه‌ای دریافت نمی‌کنید، احتمالاً آن شبکه اجتماعی برای اهداف تجارت شما مناسب نیست.\nکاری که نباید انجام دهید، هزینه‌کردن برای تولید محتوا در شبکه اجتماعی‌ای است که مخاطب هدف شما حتی در آن حضور ندارد. این یکی از بزرگ‌ترین اشتباهاتی است که در بازاریابی بسیاری از برندها دیده می‌شود.\nتوصیه می‌شودکه محتوای منحصر به فردی را در هر یک از شبکه‌های اجتماعی به اشتراک بگذارید. زیرا الگوریتم‌های این شبکه‌ها به طور متفاوتی تنظیم شده‌اند و افراد انتظارات متفاوتی از محتوایی که می‌خواهند در هر یک از آن‌ها ببینند، دارند. به‌عنوان مثال، در اینستاگرام ،هشتگ‌ها می‌توانند به افزایش دسترسی شما کمک کنند، اما تأثیر آنها در Facebook ممکن است این‌گونه نباشد.\nآیا دوست دارید با شخصی که فقط در مورد خودش صحبت می‌کند معاشرت کنید؟ احتمالاً خیر، درست است؟\nاین اشتباه، یکی دیگر از اشتباهاتی است که بسیاری از شرکت‌ها در شبکه‌های اجتماعی مرتکب می‌شوند. همه چیز در مورد آن‌ها است. اخبار، رویدادها، کمپین‌ها، محصولات، پروژه‌ها و غیره. واقعیت این است که هیچ‌کسی به این پرگویی‌ها اهمیتی نمی‌دهد!\nبرای موفقیت در شبکه‌های اجتماعی، نه‌تنها باید از زبان مخاطبان صحبت کنید، بلکه باید آنچه را که آن‌ها می‌خواهند، بشنوند و بگویید. محتوایی که پست می‌کنید باید باکیفیت، جالب‌توجه و مطابق با هنجارهای آن شبکه اجتماعی و مخاطبان شما باشد. پس محتوای خود را در مورد آن‌ها و برای آن‌ها تولید کنید.\nداشتن هزاران فالوور که جامعه هدف و مشتریان ایده‌آل شما نیستند و محتوای شما کمک چندانی به آنها نمی‌کند، نتیجه مطلوبی نخواهد داشت. شما می‌خواهید کاربران، همتایان یا متخصصانی را که دارای دیدگاه‌ها و علایق مشابه هستند و در موفقیت‌آمیز بودن تلاش‌های بازاریابی شما نقش مهمی دارند، جذب و با محتوای خود درگیرکنید. با ایجاد و گسترش شبکه ارتباطی،دسترسی بهتری به این مشتریان ایده‌آل و سایر افراد خواهید داشت و میزان نمایش پست‌ها و محتوای خود به آن‌ها را افزایش می‌دهید.\nتعاملات خود را معنادار کنید! هدف ازایجاد شبکه ارتباطی افزودن ارزش به یک ارتباط است. شما باید وقت خود را به جذب مخاطبان و برانگیختن واکنش آن‌هاو درگیر کردنشان در بحث اختصاص دهید، تا آن‌ها با به اشتراک گذاشتن و اظهارنظر درباره محتوایشما، شما را به اهدافتان نزدیک‌تر کنند.پس بدانید که چاره کار، بمباران مخاطبان با همه اطلاعاتی درباره شما وجود دارد، نیست. با تعاملاتی که در شبکه‌های اجتماعی ایجاد می‌کنید مانند روابط دنیای واقعی خود رفتار کنید. باارزش دادن به این روابط ،مخاطبانتان بیشتر به سخنان شما توجه خواهند کرد.\nحمایت کردن از رقبا و بازنشر کردن پست‌هایشان در نگاه اول ممکن است تبلیغ برای آنان و زیر سؤال بردن خودتان به نظر بیاید؛ اما باید بدانید که این نگاه درست نیست. بازنشر کردن محتوای با کیفیت از رقبا با نام خودشان، ابتدا باعث افزایش آگاهی مخاطبانتان از نوع خدمات شما می‌شود. سپس نام برند تجاری شما توسط الگوریتم‌های آن شبکه اجتماعی شناخته شده و در دسته‌بندی درست قرار گرفته و به افرادی که احتمالاً در جامعه هدف شما قرار دارند، نشان داده می‌شود. در نتیجه باقی مطالب شما توسط افرادی دیده می‌شوند که ممکن است قبلاً نام برند شما را نشنیده باشند و برخی از آنها را به طرفداران و در نتیجه مشتریان شما تبدیل کنند.\nدرک اینکه مخاطب مورد نظر و جامعه هدف شما چه کسانی هستند، بیشتر در چه شهرهایی زندگی می‌کنند و ارائه خدمات یکسان به همه آن‌ها، برای موفقیت کمپین‌ها و استراتژی بازاریابی شما در شبکه‌های اجتماعی، امری حیاتی است.\nبه عنوان مثال، رویدادهای حضوری معمولاً در یک مکان خاص برگزار می‌شوند، در حالی که شمامخاطبانی از سراسر کشور دارید. اگر این رویداد در تهران برگزار شود، به احتمال زیادبرای مخاطبان شما در سایر شهرهای کشور جالب توجه نخواهد بود.یک برند تجاری باید تلاش کند کمپین‌های خود را به گونه‌ای طراحی و اجرا کند که مورد توجه همه مخاطبان و مشتریان قرار گیرد. برای مثال، کمپین‌های آنلاین در شبکه‌های اجتماعی.\nهنگامی که موقعیت مخاطبان خود را شناسایی کردید و شخصیت و علایق مشتریان خود را به خوبی درک کردید، می‌توانید برای کمپین‌ها و نوع ارائه خدماتتان برنامه‌ریزی کنید و بازخوردهای بسیار بهتری بگیرید.\nعدم تجزیه و تحلیل عملکرد کمپین‌ها\nیکی از بزرگترین اشتباهاتی که برندهای تجاری نوپا در طول بازاریابی برند خود در شبکه های اجتماعی مرتکب می شوند این است که نمی دانند عملکرد کمپین های آنها چقدر خوب بوده است، آیا بازخورد لازم را دریافت کرده اند؟ آیا موضوع کمپین‌ها برای کاربران جالب توجه بوده است؟ آیا هزینه‌های آنها برای راه‌اندازی و هدایت کمپین نتیجه‌ی ارزشمندی داشته است؟ و غیره.\nاین برندها به طور معمول معیار مشخصی برای اطمینان از موفقیت خود ندارند و یا موقعیت خود را بررسی نمی کنند یا حتی فکر نمی کنند که انجام چنین کاری مهم است.\nکمپین شبکه های اجتماعی را حرفه ای برگزار کن مدیریت و اجرای کمپین با راز\nKPI (KeyPerformanceIndicator) یا شاخص کلیدی عملکرد، شاخصی برای بررسی میزان موفقیت یک سازمان یا برند تجاری در رسیدن به اهداف خوداست.\nاین شاخص می‌تواند در بررسی عملکرد برندها، سازمان‌ها و حتی کارهای شخصی کمک کننده باشد. نکته مهم این است که شاخص باید در دوره‌های زمانی مشخص آنالیز شده و با شاخص‌های عملکرد پیشین مقایسه شود .\nهنگام اندازه‌گیری شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای بازاریابی در شبکه‌های اجتماعی، بسیاری از بازاریاب‌ها در دام معیارهای بی‌اهمیت می‌افتند. برای مثال، آن‌ها تعداد مخاطبان خود در فیس‌بوک یا دنبال‌کنندگانشان در توییتر رابه طور مداوم چک می‌کنند و اگر این تعداد در حال افزایش باشد، خوشحال می‌شوند.\nبازاریابی در شبکه‌های اجتماعی با انواع دیگر بازاریابی متفاوت نیست. شما باید تأثیری را که تلاش‌های شما در این شبکه‌ها بر کسب‌وکار شما دارد، به طور مداوم بررسی کنید، نه تعداد کل طرفداران یادنبال‌کنندگانتان.\nاستمرار کلید موفقیت در همه کارهایی است که در دنیای تجارت، به ویژه در شبکه‌های اجتماعی انجام می‌دهید.\nبسیاری از برندها فقط در صورتی که بخواهند پیامی به مخاطبان ارسال کنند یا اطلاعیه‌ای را روی صفحه‌شان قرار دهند، اقدام به پست گذاشتن در شبکه های اجتماعی می‌کنند. باید بدانید که فعالیت محدود و غیرمستمرباعث عدم موفقیت شما درکمپین‌ها و دور شدن مخاطبان از برند تجاری شما می‌شود.\nهنگام چیدن استراتژی و فکر کردن به این که چه میزان در شبکه‌های اجتماعی پست بگذارید، باید در نظر داشته باشید که در کدام شبکه مشغول فعالیت هستید. همان‌طور که گفتیم هر شبکه اجتماعی متفاوت است و مخاطبان در هر کدام از آن‌ها تعاملات و انتظارات متفاوتی دارند. همچنین کاری که باید مراقب باشید و انجام ندهید، پست کردن افراطی محتوا در شبکه‌های اجتماعی است زیرا که برای مخاطبانتان آزاردهنده و ناامیدکننده می‌شوید.\nیکی از رایج‌ترین اشتباهاتی که برندها مرتکب می‌شوند، اعتماد بیش از حد به اتوماسیون و ارسال خودکار پست‌ها در شبکه‌های اجتماعی است. مردم از این شبکه‌ها استفاده می‌کنند تا بتوانند با اشخاص حقیقی به طور مجازی تعامل داشته باشند. اگر مخاطبان بتوانند تشخیص دهند که پست‌های شما به صورت خودکار ارسال می‌شودیا احساس کنند که تعاملاتشان با شما غیرحقیقی است، از برند تجاری شما فاصله می‌گیرند. در مواردی حتی ممکن است این سیستم خودکار کاربران را بدون‌دلیل اسپم تشخیص دهد و طبیعتا شما شروع به از دست دادن مخاطبانتان خواهید کرد.\nحضور شما در شبکه‌های اجتماعی باید حقیقی باشد. مراقب باشید با ارسال خودکار محتوا، در مخاطباتان احساس بیگانگی ایجاد نکنید. سعی کنید به جای اتوماسیون به روش‌هایی لذت‌بخش برای سرگرم کردن و الهام بخشیدن به کاربران،با ارسال محتوا به صورتحقیقی و معتبر، فکر کنید.\nمزایای اتوماسیون برای بازاریابی و در جهت صرفه‌جویی در وقت و هزینه بسیار زیاد است، با این حال، برای بازاریابی در شبکه‌های اجتماعی، جایگزین شدن اتوماسیون با عنصر انسانی می‌تواند آسیب غیرقابل‌جبرانی به نام برند تجاری شما بزند.\nتلاش کنید تعامل شما بامخاطبانتان اصیل، همدلانه و پویا باشد. با ایجادیک رابطه انسانی با مخاطبانتان می‌توانید تا حدی اطمینان حاصل کنید که آن‌ها همچنان از تعامل با صفحه برند شما لذت خواهند برد، آن را به دیگران معرفی خواهند کرد و برای مدت طولانی‌تری مشتری وفاداری شما خواهند ماند.\nنداشتن خط مشی مشخص در تولید محتوا برای شبکه‌های اجتماعی می‌تواند برای شهرت و اعتبار نام برند شما خطرناک باشد. این موضوع اغلب ممکن است منجر به اشتباهی غیرمنتظره و خجالت‌آور شود. صرف نظر از اینکه چه کسانی صفحات شبکه‌های اجتماعی شما را مدیریت می‌کنند، باید سیاستی را اتخاذ کنید که مشخص کند چه چیزی قابل قبول است و چه چیزی قابل قبول نیست. برای اکثر مخاطبان، محتوایی که به هر طریقی جنسیتی، نژادپرستانه، ضدمذهب، توهین‌آمیز، همراه با فحاشی،تحقیرآمیزیا تبعیض‌آمیز باشد، ناخوشایند است. اطمینان حاصل کنید که همه کارمندان و ادمین‌های شما از این خط مشی آگاهیداشته باشند و از آن پیرویکنند.\nهمه ما می‌دانیم که خرید فالوور خلاف دستورالعمل‌های همه شبکه‌های اجتماعی است؛ اما زمانی که تعداد افراد بیشتری به مرور زمان صفحه برند شما را دنبال می‌کنند، این فعالیت غیرقانونی وسوسه انگیزتر می‌شود. کمتر کسی می‌تواند در برابر پیشنهاد خرید هزاران فالوور با قیمتی نسبتا پایین مقاومت کند.\nاین پیشنهاد فقط در یک نگاه کلی، پیشنهادیخوب به نظر می‌رسد؛ اما در واقع با این کار شما در حال هزینه کردن برای شکست خوردن تمامی استراتژی‌هایتان هستید. به چه علت؟ به دلیل این که خرید فالوور برخلاف الگوریتم‌های فیس‌بوک و اینستاگرام است. هر زمان که پستی را منتشر می‌کنید، به چند عضو منتخب از مخاطبان شما نشان داده می‌شود. هرچه مخاطبانتان آن را بیشتر دوست داشته باشند و درباره آن نظر دهند، آن پست بیشتر با الگوریتم تطابق پیدا می‌کند و به عنوان یک پست جالب توجه توسط آن‌ها شناسایی می‌شود. سپس به باقی مخاطبان و در مراحل بعدی به اشخاصی که دنبال‌کننده شما نیستند، نشان داده می‌شود.\nحال ، تصور کنید که در ابتدا 500 فالوور داشتید و برای دریافت 1000 فالوور بیشتر هزینه کرده‌اید. اکنون، دو سوم مخاطبان شما کاربرانی غیرفعال یا مشترک بین شما و هزاران صفحه دیگر هستند. آن‌ها به احتمال زیاد پست‌های شما را نمی بینند و اگر آن را ببیند، به آن واکنشی نشان نمی‌دهند.\nبرای مثال،یک بار تعداد زیادی پروفایل جعلی برای فروش فالوور در فیس بوک ساخته شده بود و تبلیغات رسمی یک برند لایک های جعلی بسیاری دریافت کرد. اما این لایک‌های جعلی منجر به رسوایی شد و به نام آن برند تجاری آسیب شدیدیو ارد کرد و فیس‌بوک بیش از دو میلیارد حساب جعلی را حذف کرد. به چه دلیل فیس‌بوک مجبور به این کار شد؟زیرا این حساب‌های جعلی از ارتقا پست‌ها توسط الگوریتم جلوگیری می‌کنند. در نتیجه مخاطبین اصلی شما، کمتر پست‌های شما را خواهند دید. این اتفاق قطعاً چیزی نیست که شما برایش هزینه کرده‌اید! بخاطر داشته باشید که نباید دنبال تعداد بیشتر فالوور باشید، بلکه مهم تعامل میان شما و مخاطبینی است که در حال حاضر دارید و خرید فالوور قطعا شما را به این هدف نمی‌رساند.\nاگر می‌خواهید محصولات خود را در معرض دید بیشتر قرار دهید، باید از هشتگ‌ها استفاده کنید. با نام کاربری برند تجاری خود در مورد یک موضوعپ رطرفدار روز اظهار نظر کنید و از این طریق هزاران نفر صفحه شما را می‌بینند. این کار با وجود این که کار ساده‌ای به نظر می‌رسد، نقطه ضعف بزرگی نیز دارد که باید از آن آگاه باشید. نام برند تجاری شما توسط هزاران نفر دیده خواهد شد، پس اگر قدم اشتباهی بردارید، همه از آن باخبر خواهند شد. با حذف آن پست نیز نمی‌توانید اعتبار ازدست‌رفته‌تان را بازگردانید، زیرا که پست شما آرشیو شده و همچنان می‌توان به آن دسترسی داشت.\nواکنش نشان دادن به مرگ افراد مشهور و ادای احترام به آن‌ها یکی دیگر از اشتباهاتی است که باید از آن اجتناب کنید. گذاشتن این نوع پست‌ها نوعی زیاده‌روی است و باعث می‌شود که طرفداران آن شخص مشهور احساس کنند که شما از مرگ هنرمند مورد علاقه‌شان برای سود شخصی خود استفاده کرده‌اید. قبل از استفاده از یک هشتگ، اطمینان حاصل کنید که برای شما مشکل‌ساز نخواهد شد و به موضوعاتی واکنش نشان دهید که ارزش برند شما را زیر سوال نمی‌برند.\nاحتمالاً خود شما نیز با برندهای تجاری‌ای روبه‌رو شده‌اید که نظرات منفی کاربران را نادیده می‌گیرند، مکالمات طولانی و بی‌فایده را ادامه می‌دهند و سپس تمامی نظرات را حذف می‌کنند.\nاین کار یکی از غیرحرفه‌ای‌ترین کارهایی است که می‌توانید انجام دهید. هنگامی که یک نظر منفی دریافت می‌کنید، باید به مخاطب خود نشان دهید که چیزی برای پنهان کردن و نپذیرفتن ندارید .اگرمخاطبی که در حال نظر دادن است، عملکرد نادرست شما را گوش‌زد می‌کند، از او برای اشاره کردن به آن تشکر کرده و عملکرد خود را بهبود بخشید. فقط در صورتی آن‌ها را نادیده بگیرید که مطمئن باشید با هدف آسیب زدن به نام برند شما، نظر منفی داده‌اند.\nبهترین راه برای اطمینان حاصل کردن از اثربخش بودن بازاریابی شما در شبکه‌های اجتماعی، سپردن کار چیدن استراتژی به اشخاص و سازمان‌هایی است که در این زمینه فعالیت می‌کنند و با این کار آشنا هستند و تجربه کافی کسب کرده‌اند.\nدر این مقاله راز تلاش کردیم شما را با رایج‌ترین اشتباهات برندها هنگام بازاریابی در شبکه های اجتماعی آشنا کنیم و برای شما نمونه‌هایی از اشتباهات برندهای معروف را نیز به عنوان مثال بیان کردیم. همچنین راهکارهایی برای بهبود عملکردتان در هنگام استفاده از شبکه‌های اجتماعی برای بازاریابی، ارائه دادیم و امیدواریم که سهم کوچکی در موفقیت برند شما ایفا کرده باشیم.\nشما تاکنون با چه اشتباهات دیگر بازاریابی در شبکه‌های اجتماعی مواجه شده‌اید؟ تجربیات خود را برای افزایش آگاهی کسب‌وکارهای نوپا در قسمت نظرات، با ما و مخاطبان راز به اشتراک بگذارید.\nدر شبکه های اجتماعی حرفه ای محتوا بنویس


کد خبر : ۴۳۸۱۲۱\nتاریخ انتشار : ۳۰ ارديبهشت ۱۴۰۱ - ۱۰:۴۱\nدیوان سلطنتی اردن از تشدید اقدامات حصر خانگی ولیعهد سابق و برادر ناتنی پادشاه این کشور خبر داد.\nبه گزارش ایران اکونومیست، به نقل از شبکه خبری المیادین، دیوان سلطنتی اردن اعلام کرد که عبدالله دوم، پادشاه این کشور دستور تشدید حصر خانگی و محدودیت بیشتر اقدامات حمزه بن الحسین، برادر ناتنی خود و ولیعهد سابق اردن را صادر کرده است.\nعبدالله دوم در سخنانی در این باره گفت: اطمینان پیدا کردم که حمزه در این توهم قرار دارد که خودش را صاحب میراث سلطنت هاشمی می‌داند.\nوی افزود: من و اعضای خاندان هاشمی چندین سال پیش متوجه عمل نکردن او به تعهداتش و رفتار غیرمسئولانه‌اش با هدف گسترش ناآرامی‌ها شدیم.\nپادشاه اردن ادامه داد: شاهزاده حمزه، همه فرصت‌ها را برای بازگشت به مسیر درست و پایبندی به مسیر خاندان از دست داد.\nوی تصریح کرد: من تلاش کردم که به او کمک کنم و به همین دلیل وظایف و نقش‌های مختلفی را برای خدمت به کشور به او پیشنهاد دادم، اما او با سوء نیت و شک و تردید به آنها پاسخ داد.\nاین تصمیم پس از آن اتخاذ شده است که شاهزاده حمزه بن الحسین ۱۵ فروردین سال جاری اعلام کرد، عنوان سلطنتی خود "امیر" (شاهزاده) را کنار گذاشته است.\nولیعهد سابق اردن در این باره گفته بود: پس از آنچه طی سال‌های گذشته دیدم، به این نتیجه رسیدم که اعتقاد شخصی و اصول ثابتی که پدرم در من نهادینه کرده است و من در طول زندگی‌ام تلاش کردم به آن پایبند باشم، با رویکرد، گرایش و روش‌های مدرن نهادهای ما همخوانی ندارد.\nسوم آوریل ۲۰۲۱ مقامات اردن حسن بن زید و باسم عوض الله و چند تن دیگر را به دلایل امنیتی بازداشت و لیست‌های اتهامی را علیه آن‌ها صادر کردند که نشان می‌داد بین آن‌ها و شاهزاده حمزه ارتباط بوده است. این افراد به هدف قرار دادن امنیت اردن و توطئه علیه پادشاه متهم شده بودند.


نرم افزار کامسول comsol - الکتروشیمی Electrochemistry\nمکان شما: خانه1 / کامسول2 / معرفی برنامه کامسول ✔راهنمای نرم افزار comsol☀ کامسول مالتی فیزیک3 / نرم افزار کامسول comsol – الکتروشیمی Electrochemistry...\nماژول های الکترومغناطیس\nرادیو فرکانس RF\nپرتو اپتیک Ray Optics\nموج نوری Wave Optics\nنیمه هادی Semiconductor\nماژول های مهندسی شیمی\nمهندسی واکنش شیمیایی Chemical Reaction Engineering\nباتری ها و سلول های سوختی Batteries & Fuel Cells\nلایه نشانی و آبکاری Electrodeposition\nماژول سیالات و انتقال حرارت\nدینامیک سیالات CFD\n•\tهمزن سیالات Mixer\nحرکت سیال در محیط متخلخل Porous Media Flow\nجریان زیرسطحی Subsurface Flow\nجریان در لوله Pipe Flow\nجریان ملکولی Molecular Flow\nپردازش فلز Metal Processing\nانتقال حرارت Heat Transfer\nماژول سازه های مکانیکی و امواج صوتی\nسازه های مکانیکی Structural Mechanics\n•\tمواد با ساختار غیرخطی Nonlinear Structural Materials\n•\tمواد کامپوزیتی Composite Materials\n•\tمکانیک خاک Geomechanics\n•\tخستگی (عمر قطعات) Fatigue\n•\tدینامیک اجسام دوار Rotor dynamics\nدینامیک اجسام Multibody Dynamic\nسامانه میکرو الکترومکانیکی MEMS\nامواج صوتی Acoustics\nویژگی های چند هدفه\nراهنمای جامع نرم افزار کامسول\nماژول بهینه سازی Optimization Module\nکتابخانه مواد Material Library\nقابلیت های کامسول comsol – ماژول ردیابی ذرات Particle Tracing Module\nورود فایل با فرمت های …\nارتباط زنده با نرم افزارهای …\nماژول الکتروشیمیایی امکان طراحی ، درک و بهینه سازی سیستم های الکتروشیمیایی را از طریق شبیه سازی دقیق ،امکان پذیر می کند. این محصول برای محققان آزمایشگاه یا مهندس الکتروشیمیایی صنعتی فواید قابل توجهی دارد. قابلیت هایی مانند مدل سازی مکانیسم های واکنش الکتروشیمیایی ، جا به جایی انبوه و توزیع چگالی جریان شبیه سازی را برای کاربردهایی از جمله الکترولیز ، الکترودیالیز ، الکتروآنالیز ، حسگرهای الکتروشیمیایی و بیوالکتروشیمی فراهم می کند.\nرابط های توزیع جریان اصلی ، ثانویه و ثالثیه\nماژول الکتروشیمی طیف گسترده ای از برنامه های کاربردی شامل واکنشهای الکتروشیمیایی را در بر می گیرد. این امر از طریق رابط های توزیع جریان اصلی ، ثانویه و ثالثیه امکان پذیر می شود. الکتروآنالیز: جریان در محیط آزاد و متخلخل. انتقال حرارت: واکنشهای شیمیایی ناهمگن و همگن و جا به جایی مواد در محلول های رقیق و غلیظ.\nکاربردهای محتمل شامل مطالعه و طراحی الکترولیز کلر قلیایی و کلر ، الکترولیز آب برای تولید هیدروژن و اکسیژن ، تصفیه فاضلاب ، نمک زدایی از آب دریا ، مطالعات بنیادی الکتروشیمیایی در الکتروکاتالیز و الکتروآنالیز و حسگرهای گلوکز ، pH و …می باشد.\nرابط های آنالیز الکتروشیمیایی\nویژگی های اختصاصی در ماژول الکتروشیمیایی علاوه بر رابطی که بطور ویژه برای ولتامتری چرخه ای ارائه شده است ، شبیه سازی آمپرومتری ، پتانسیومتری ، امپدانس الکتروشیمیایی و مطالعات کوالومتری را قادر می سازد . خواصی از قبیل تغییرات تراکم جریان ، ضرایب انتقال بار ، مناطق خاصی از سطوح فعال و انتشار و مکانیسم های واکنش را می توان از نتایج آزمایش ترکیبی و شبیه سازی تعیین کرد. این موارد برای مدل سازی دقیق و بهینه سازی طراحی می توانند در کاربردهای صنعتی مورد استفاده قرار گیرند\nتحلیل توزیع چگالی جریان اولیه و ثانویه با فرض شرایط الکترولیت ثابت\nرفتار الکتروشیمیایی الکترودهای متخلخل ، با فاکتورهای تصحیح شده برای هدایت های مؤثر\nمدل کردن سینتیک واکنش الکتروشیمیایی از طریق معادلات تافل و باتلر-ولمر\nشبیه سازی توزیع چگالی جریان سوم ، با استفاده از معادله نرنست-پلانک با فرض الکترون خنثی\nپشتیبانی از جا به جایی یونی وابسته به دما از طریق رابطه Nernst-Einstein\nپشتیبانی از اصلاحات هدایت Bruggeman ، با استفاده از کسری از حجم الکترولیت\nبررسی سینتیک الکترود با در نظر گرفتن ظرفیت دو لایه علاوه بر محدود کردن چگالی جریان\nبررسی آسان قطره های محتمل در رابط های الکترود-الکترولیت به دلیل مقاومت غشاء\nبررسی اختلال هارمونیک برای مطالعات مقاومت در برابر AC و پتانسیل های مرجع برای سایر کاربردهای الکتروآنالیتیکی\nپشتیبانی از شرایط الکترولیت برای الکترونالیز\nرابط کاربری ویژه برای ولتامتری چرخه ای\nجا به جایی گونه ها ، انتقال حرارت و جریان سیال در محیط های آزاد و متخلخل\nپشتیبانی از واکنشهای کاتالیزوری سطح که در آن گونه ها می توانند از طریق سطوح منتقل شوند\nنمودار های Nyquist و Bode از طریق AC Impedance\nحمل و نقل الکتروفورز\nالکترولیز کلر – قلیا\nتولید هیدروژن و اکسیژن\nتصفیه ضایعات الکترولیت\nکنترل pH مایع ها\nکنترل واکنشهای الکتروشیمیایی در ایمپلنت های زیست پزشکی\npdf آموزش کامل این بخش (زبان اصلی)\nمقدمه راهنمای الکتروشیمی Electrochemistry راهنمای جامع الکتروشیمی Electrochemistry