Ayako Moriya - Wikipedia\nLa principessa all'Università di Lethbridge nel luglio 2017.\nPrincipessa Ayako di Takamado\n15 settembre 1990 –\nOspedale Aiiku, Minato, Tokyo, 15 settembre 1990\nHisako, principessa Takamado\nAyako Moriya (in giapponese: 守谷 絢子 Moriya Ayako), nata Principessa Ayako di Takamado (in giapponese: 絢子女王 Ayako Joō), (Tokyo, 15 settembre 1990), è la terza figlia di Norihito, principe Takamado e di sua moglie Hisako.\nIl 29 ottobre 2018 si è sposata con Kei Moriya, un cittadino comune. Di conseguenza, ha perso il suo titolo imperiale e lasciato la famiglia imperiale del Giappone come richiesto dalla legge.\nAyako di Takamado è nata a Tokyo il 15 settembre 1990 ed è il primo membro della famiglia imperiale ad essere nato nel periodo Heisei, ovvero nel regno dell'imperatore Akihito.\nLa principessa alle celebrazioni del nuovo anno il 2 gennaio 2011.\nLa principessa Ayako ha frequentato le scuole elementari, medie e superiori all'istituto Gakushūin. Nel 2007, mentre studiava nella scuola superiore femminile, ha visitato la Nuova Zelanda in un programma sponsorizzato dalla famiglia. Nell'aprile del 2009, si è iscritta nella facoltà di studi dei lavori sociali dell'Università Internazionale Josai.\nNel 2010 e nel 2011 la principessa ha fatto due brevi visite al Camosun College di Victoria, in Canada, come parte del tour di scambio del suo ateneo. Nel marzo del 2013, si è laureata ed è stata accettata nella scuola di specializzazione. Nel settembre successivo, è tornata al Camosun College per iniziare gli studi intensivi di inglese. Ha completato i suoi studi presso nell'aprile del 2015. Ha poi trascorso del tempo presso l'Università della Columbia Britannica, prima di tornare in Giappone nel mese di agosto successivo.\nIl 16 marzo 2016, ha conseguito un master in benessere sociale presso l'Università Internazionale Josai. Attualmente è una ricercatrice presso l'Università Internazionale Josai nella facoltà di studi dei lavori sociali.\nIl 12 agosto 2018 si è ufficialmente fidanzata con Kei Moriya, uomo d'affari che lavora per la società di navigazione Nippon Yusen.\nIl matrimonio è stato celebrato con rito shintoista il 29 ottobre 2018 nel Santuario Meiji. Il 31 ottobre ha avuto luogo il banchetto di nozze ufficiale presso l'Hotel New Otani di Tokyo, a cui hanno partecipato anche i membri della famiglia imperiale. Il governo ha deciso di concedere alla coppia un unico assegno di 107 000 000 di yen (840 000 euro circa).\nDopo il matrimonio, Ayako ha perso il suo status di altezza imperiale e principessa. Questo cambiamento viene prescritto dalla legge della casa imperiale del 1947, che richiede alle femmine della famiglia imperiale di abbandonare il loro titolo di nascita, l'adesione ufficiale alla famiglia imperiale e l'indennità da parte dello Stato con il matrimonio con un uomo comune. Per la prima volta le è stato concesso di mantenere dei privilegi imperiali e continuare a rappresentare come "patrono onorario" la Canada-Japan Society e la Japan Sea Cadet Federation, due presidenze ereditate dalla madre Hisako. L'agenzia ufficiale della famiglia imperiale giapponese ha smentito di aver contribuito attivamente a questa scelta e la giustifica come "accordi privati tra la principessa e le due organizzazioni".\n15 settembre 1990 . 29 ottobre 2018: Sua Altezza Imperiale la principessa Ayako di Takamado\ndal 29 ottobre 2018: Mrs. Kei Moriya\nDama di II Classe dell'Ordine della Corona Preziosa\n^ (EN) The Royal Imperial Highness Princess Takamado Hisa, su 日本から、Moshi-moshi!, 25 novembre 2006. URL consultato il 17 agosto 2018.\n^ (EN) Her Imperial Highness Princess Takamado and her family, su The Imperial Household Agency. URL consultato il 17 agosto 2018.\n^ (EN) Which schools are good enough for Japan’s imperial family?, in EDUCATION IN JAPAN COMMUNITY Blog, 29 gennaio 2010. URL consultato il 17 agosto 2018.\n^ http://www.yomiuri.co.jp/dy/national/20100129TDY03103.htm[collegamento interrotto]\n^ a b (EN) Princess Hisako's daughter Ayako to get engaged to businessman, in Mainichi Daily News, 26 giugno 2018. URL consultato il 17 agosto 2018 (archiviato dall'url originale il 10 luglio 2018).\n^ Come in una favola: la principessa Ayako sposa un cittadino comune (e rinuncia al titolo nobiliare), in L’Huffington Post, 27 giugno 2018. URL consultato il 17 agosto 2018.\n^ La principessa si sposa con il borghese Kei e rinuncia al titolo, in repubblica.it, 29 ottobre 2018. URL consultato il 29 ottobre 2018.\n^ Ayako e le altre, quando una principessa rinuncia al titolo per amore, in repubblica.it, 29 ottobre 2018. URL consultato il 29 ottobre 2018.\n^ a b c Enrica Roddolo, La principessa Ayako e le nozze «normali»: così cambia il Giappone, in Corriere della Sera, 30 ottobre 2018. URL consultato il 2 novembre 2018.\n^ Roberta Mercuri, La principessa Ayako ha detto sì, «piena di gioia», in VanityFair.it, 29 ottobre 2018. URL consultato il 2 novembre 2018.\n^ (EN) Japan’s Princess Ayako to retain honorary positions at two organizations after marriage, in The Japan Times Online, 26 ottobre 2018. URL consultato il 2 novembre 2018.\nWikimedia Commons contiene immagini o altri file su Ayako di Takamado\nEstratto da "https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=Ayako_Moriya&oldid=106363732"\nQuesta pagina è stata modificata per l'ultima volta il 4 lug 2019 alle 19:11.


Nido Infanzia San Lazzaro di Savena - Al Girotondo\nAl Girotondo ogni percorso formativo è volto alla crescita armonica del bambino, visto dal punto di vista corporeo, cognitivo e affettivo.\nPartendo da una proposta globale e integrata, rivolta ai bambini fino ai 3 anni, il nostro lavoro è volto alla promozione dello sviluppo psicofisico di ogni singolo individuo, nel rispetto dei suoi tempi e ritmi di crescita, sollecitando e stimolando le potenzialità di ciascuno.\nPer raggiungere tale scopo, riteniamo sia fondamentale la particolare attenzione nella cura del bambino, intesa come capacità di dedicare loro del tempo e ascolto, convinte che sia il primo passo per la costruzione di una buona relazione di fiducia.\nI bambini sono i veri protagonisti della vita del nido, viene data loro la possibilità di esplorare, scoprire e partecipare alla volta della conquista graduale delle loro autonomie.\nSezioni : Omogenee per età.\nCalendario scolastico: Apertura tutto l’anno, con chiusura estiva settimane centrali di agosto (concordata con le famiglie) e nel rispetto delle festività nazionali.\nPartendo da una proposta globale e integrata, rivolta ai bambini compresi in una fascia d’età da 0 a 3 anni, il nostro lavoro è volto alla promozione dello sviluppo psicofisico di ogni singolo individuo, nel rispetto dei suoi tempi e ritmi di crescita, sollecitando e stimolando le potenzialità di ciascuno.\nSono ufficialmente aperte le iscrizioni per i Nidi di Infanzia – Anno didattico 2022/2023.\nLe giornate di OPEN DAY sono previste per il 11 e 12 aprile 2022 (per entrambe le strutture) dalle 17.30 alle 19.00, previo appuntamento.\nNB. Puoi prenotare un appuntamento per visitare le strutture anche in altre date da concordare!\nNon esitate a contattarci per venire a conoscerci di persona allo 0516270716: vi aspettiamo!\nNido dell’Infanzia Girotondo – Via Giovanni XXIII\nNido dell’Infanzia Girotondo Cavani – Via Torino\nAl Nido d’infanzia vi è la possibilità di usufruire del servizio anche a giornate!\nPer poter agevolare la crescita del vostro bambino insieme giorno dopo giorno.


Dai social alle droghe, dallo sport al sesso: gli stili di vita degli adolescenti in un sondaggio - Bergamo News\nDai social alle droghe, dallo sport al sesso: gli stili di vita degli adolescenti in un sondaggio foto\nI ragazzi del Leonardo Da Vinci hanno condotto un'indagine sugli stili di vita degli adolescenti sottoponendo un questionario ad un campione indicativo di 300 adolescenti compresi tra i 14 e i 19 anni. Ecco quello che hanno scoperto...\ndi Classe 4^ A LSU Centro Studi “Leonardo da Vinci” Bergamo - 25 Gennaio 2018 - 5:26\nIl Centro Studi Leonardo Da Vinci è una delle sei scuole con cui Bergamonews ha concordato un progetto di alternanza scuola lavoro. Per prendere parte al “project work”, legato al progetto di Bgy (il giornale dei giovani), il compito della classe coinvolta è quello di scegliere un argomento da sviluppare nelle modalità più inclini alla loro fantasia: articolo, video, canzone, disegni e molto altro!\nI ragazzi del Leonardo Da Vinci hanno condotto un’indagine sugli stili di vita degli adolescenti sottoponendo un questionario ad un campione indicativo di 300 adolescenti di cui il 57% maschi e il 43% femmine, compresi tra i 14 e i 19 anni. Ecco quello che hanno scoperto…\nIn tempi moderni il mondo giovanile ha subito diversi cambiamenti e in molteplici ambiti.\nQuesti cambiamenti spesso scaturiscono dalla voglia di cambiare il mondo, anche solo il proprio microcosmo, dopo un’infanzia e una prima gioventù tenute a bada.\nNon serve specificare che il nostro universo giovanile è differente da quello dove sono cresciuti i nostri genitori, i quali faticano a comprendere appieno i cambiamenti tangibili che inevitabilmente la società globalizzata in cui siamo nati e cresciuti porta con sé.\nSenza ombra di dubbio la grande rivoluzione è stata fatta dalla tecnologia, ma soprattutto dalla ricerca tecnologica: con l’avvento di Internet e dei personal computer, a cui negli ultimi anni si sono aggiunti i telefoni cellulari sostituiti in breve tempo dagli smartphone, si è segnato un grande salto in avanti per il progresso.\nLo sviluppo vero e proprio di essi è avvenuto nel Ventunesimo secolo, condizionando di fatto la vita di tutti gli adolescenti o ragazzi in generale, i quali possiedono un telefonino (presumibilmente uno smartphone) con il quale passano la maggior parte di tempo, non riuscendo a separarsene nemmeno per qualche ora. E’ la generazione dei “sempre connessi” ma che bada poco alle relazioni umane, concrete, quelle situazioni che la vita ogni giorno ci offre e che non torneranno più.\nCon gli smartphone si è sempre collegati ai Social Network, ai siti di messaggistica istantanea, al web. Attraverso questi strumenti è possibile conoscere nuova gente, persone che abitano vicino a noi oppure chi abita dall’altra parte del mondo. Se usati in modo intelligente possono essere un’enorme risorsa per chi li adopera, mentre se usati in maniera spropositata possono creare danni anche gravi. Recente è la notizia di chat “segrete” di WhatsApp dove ragazze si scambiavano consigli su come diventare anoressiche e reprimere il senso della fame. Altro punto cruciale in un’età così delicata è l’aspetto fisico, il modo in cui apparire agli altri.\nDilaganti oggi giorno sono i fenomeni di anoressia e di bulimia correlati all’autolesionismo. Quando si sente parlare di questi fenomeni la domanda sorge spontanea: perché un ragazzo dovrebbe mettere a repentaglio la sua vita per il giudizio altrui? Si suppone che la risposta più ovvia sia quella che tutti vogliamo essere accettati, essere visti belli. Insomma, nella miglior versione di noi stessi ma senza sapere che la nostra miglior versione è quella originale, senza modificazioni, senza stravolgimenti.\nSpesso, per essere accettati dal gruppo, si ricorre anche all’uso di droghe leggere (come la cannabis) o di droghe più pesanti (eroina, cocaina, droghe sintetiche). Si prova per gioco, per moda, a volte per curiosità, ma in qualche caso il “gioco” diventa poi uso, abuso e poi sfocia in una dipendenza vera e propria che porta i ragazzi a rovinarsi. Fondamentalmente anche questo è autolesionismo. C’è chi vorrebbe smettere ma non sa come fare, ha paura di chiedere aiuto agli adulti per paura di essere condannato e giudicato anche da loro.\nInfatti nell’età adolescenziale si assiste a uno stacco tra genitori e figli, non si condividono più tante cose, i rapporti diventano duri e quasi circostanziali. Non è la consuetudine, ovviamente, si parla di casi estremi ma pur sempre rilevanti. Avendo un rapporto quasi staccato con essi è come se non ci fosse più l’abitudine a chiedere aiuto, a “farsi piccoli” accanto a qualcuno che può aiutarci e allora qualcuno preferisce andare avanti per la sua strada, soffrendo, forse, un po’ di meno. Importantissimi per gli adolescenti sono gli amici che si sostituiscono quasi alla famiglia, il rapporto è molto più libero perché ci sono meno inibizioni a parlare con chi condivide le tue stesse idee, i tuoi stessi problemi e le tue stesse preoccupazioni. Magari chi vive la scuola con te e con cui condividi quasi 6 ore al giorno.\nI punti di ritrovo possono essere il bar, il pub, le discoteche e i locali vari, oppure una classicissima piazzetta il pomeriggio/tarda sera. Si esce spesso non solo nel weekend, capita di incontrare gli amici anche in settimana e trascorrere più ore fuori che dentro casa.\nAnche la televisione o i siti per film in streaming hanno un ruolo non secondario nell’adolescente moderno. Gli stessi ideali di bellezza ci vengono inculcati attraverso questi mezzi di comunicazione. Negli anni Cinquanta del Novecento le donne mediterranee rappresentavano l’ideale femminile per eccellenza, mentre oggi le modelle tendono verso una magrezza spaventosa e assurda. Davanti alle telecamere finiscono anche delle nuove figure quali i fashion blogger/influencer e i cosiddetti Youtuber. Queste figure, definite professionali, sono capaci di influenzare un’ingente quantità di popolazione giovanile che tende così all’emulazione di questi personaggi. Alcuni di questi “imprenditori del Web” hanno aperto anche dei loro store online lanciandosi nell’e-commerce.\nLe relazioni sentimentali sono vissute a seconda dei soggetti che le vivono. Ci sono persone, sia uomini sia donne, che non vogliono e non sono interessati ad impegnarsi in modo serio o quantomeno duraturo con una persona, interessati solo ad appagare i loro desideri carnali; al contrario ci sono persone che desiderano mettere “il cuore al sicuro” per un po’ e decidono di iniziare una relazione seria, importante. Non a tutti i ragazzi e ragazze interessa un giorno crearsi una famiglia e diventare genitori. Molto frequentemente non sanno nemmeno quale carriera intraprendere dopo la scuola, forse non avendo mai auto un appoggio che li indirizzasse verso ciò che è meglio per loro. La sessualità è vista sempre a seconda del soggetto, infatti ci sono persone coscienziose che vivono il rapporto sessuale come una cosa importante da non gettare con i primi che capitano, e persone meno coscienziose che la vivono in modo leggero e superficiale.\nRecenti studi hanno riportato che negli ultimi due anni il trend percentuale di nuove persone infettate dal virus dell’Hiv è tornato a salire, rispetto a una curva discendente che aveva caratterizzato gli ultimi 25 anni. Questo implica una duplice considerazione: non si usano le dovute precauzioni durante i rapporti sessuali, spesso occasionali con persone che si conoscono poco e l’educazione sessuale, da molti ritenuta inspiegabilmente ancora un tabù, è poco conosciuta dagli adolescenti. Questa disinformazione è dovuta al fatto che ancora oggi per la nostra società il sesso rimane un argomento in parte scomodo quindi anche gli adulti, come i genitori, si vergognano a parlare di questa cosa con i loro figli. Anche avendo il supporto informatico il problema si ripresenta perché la società lo addita ancora come un tabù; così i rapporti sessuali sono vissuti spesso senza la necessaria conoscenza, esponendosi così al rischio di malattie veneree anche serie e difficilmente risolvibili.\nD’altro canto noi siamo gli uomini e le donne del domani, rappresentiamo il futuro e sta a noi coglierlo, farlo fruttare, concedergli di cambiarci in meglio e di spiccare il volo oppure calpestarlo, sorvolarlo, ignorarlo e tarpagli le ali prima che esso possa spiccare il volo.\nGrazie all’opportunità dataci da BGY – Be Young anche noi studenti della 4ALSU del Centro Studi Leonardo Da Vinci abbiamo potuto addentrarci e toccare con mano questi problemi, che ci riguardano in prima persona ma che spesso consideriamo con una certa superficialità.\nDopo un breve dibattito in classe abbiamo deciso di stilare un questionario da sottoporre a un campione indicativo di 300 adolescenti di cui il 57% maschi e il 43% femmine, compresi tra i 14 e i 19 anni. Il questionario è stato strutturato con domande a scelta multipla e abbiamo indagato riguardo alle problematiche esposte qui sopra.\nParlando di influenza della tecnologia sull’apprendimento scolastico, ovvero l’uso di IPad, Internet e smartphone per le ricerche, il 56% ha dichiarato che influisce tanto, il 39% poco e il 5% per niente.\nRisposta interessante è quella inerente al proprio futuro, dove il 48% ha dichiarato di pensarci già, seguito da un 45% che riflette su ciò saltuariamente, mentre solo il 7% ha risposto di non pensarci in nessun modo.\nParlando di sostanze stupefacenti il 40%, contro il 59%, ha dichiarato si averne fatto uso; il 43% di coloro che hanno dichiarato di averne fatto uso, afferma di aver smesso. Mentre il 35% ne fa uso saltuario, il 12% settimanale e il 9% giornaliero.\nSolo il 6% ha dichiarato di aver fatto uso di droghe pesanti. Di questi, il 43% ha dichiarato di non farne più uso, il 37% di assumerle saltuariamente, il 12% settimanalmente, mentre una piccola parte, l’8%, ne fa uso giornaliero. Solo un 2% circa dichiara che accetterebbe della droga da sconosciuti, schiacciato da un 87% che assolutamente non l’accetterebbe.\nAbbiamo allargato l’indagine anche alle abitudini legate al divertimento: il 57%, contro il 43%, esce spesso la sera; di questi il 56% più di tre volte a settimana, seguito da un 39% che dichiara di uscire due volte a settimana. Piccolissima percentuale è quella di chi esce solo una volta.\nL’uso frequente di alcolici è di circa un terzo, mentre il 66% dichiara di farne un uso occasionale. Tra chi assume frequentemente gli alcolici, il 59% dichiara di assumerli circa due volte a settimana, solo un 15% più di tre volte.\nPer quanto riguarda le relazioni personali, il 59% frequenta ragazzi sia più grandi sia più piccoli, il 21% frequenta solo coetanei.\nLa scelta della scuola per un 59% è stata orientata in base al proprio futuro, mentre il 30% ha risposto il contrario. In una scala di valutazione da 1 a 10 abbiamo ottenuto un 2,6% per l’1, per il 2 un 1,1%, per il 3 l’1,5%, per il 4 l’1,5%, per il 5 8%, per il 6 7,7%, per il 7 il 17,9%, per l’8 il 34,7%, per il 9 14,2%, per il 10 un 10,9%. Il 46 % dichiara che la propria scelta della scuola sia stata abbastanza giusta, seguita da un 35% che dichiara sia stata molto giusta.\nUno degli argomenti spesso dibattuti tra i giovani è quello relativo al fumo: per il 64% è un fenomeno di moda, per il 31% invece rappresenta un bisogno.\nIl 59% degli intervistati dichiara di occupare il proprio tempo facendo ad esempio uno sport, il 49% dichiara di non fare attività fisica o ludica.\nAbbiamo voluto dare uno sguardo anche al rapporto tra individuo e società. Il mondo odierno è in continuo cambiamento e il 76% si ritrova in questo modo di vivere. La nostra società giovanile è molto più abituata al cambiamento, forse anche grazie al continuo sviluppo della tecnologia. Il 55% segue le mode e ne sente l’influenza, pochi di meno (44%) sono coloro che non la seguono affatto ma uno schiacciante 87% non prende a modello nessun fashion blogger. La nostra idea di divertimento è sicuramente diversa da quella dei nostri genitori e il 78% avuto nella risposta lo conferma. Alla domanda se si preferisce trascorrere un sabato sera movimento o in tranquillità, il 55% dichiara che dipende dalle serate ma comunque tra amici (21%).\nC’è molta incertezza invece per quanto riguarda il giudizio sul mondo di oggi: al 50% piace, al restante 50% no.\nPer quanto riguarda la sfera sessuale, il 55% ha avuto rapporti sessuali confrontato con un 38% che non ne ha ancora avuti, solo una minuscola percentuale ha preferito non rispondere. La maggior parte (60%) nella fascia compresa tra i 16 e i 19 anni, il 39% tra 12 e 15 anni. Il 37% ha rapporti più volte alla settimana, un 33% più volte al mese, il 28% raramente. Il 53% li ha solo con chi ama davvero, il 29 % ritiene che è importante farlo con chi si ama ma che non rifiuta l’occasione quando capita, mentre il 16% non si pone problemi.\nIl 73% usa metodi contraccettivi per evitare malattie e gravidanze, il 12% a volte e il 15% non ne fa uso. Di questi un 74% utilizza i profilattici, il 22% la pillola anticoncezionale, mentre pochissime optano per l’anello e il cerotto.\nDai social alle droghe, dallo sport al sesso: gli stili di vita degli adolescenti in un sondaggio


EU: dove andranno i buoi quando si richiude la stalla? – Radio Blackout 105.25FM\nIeri la Commissione europea ha presentato le previsioni sulle prospettive economiche per l’Ue delineando un quadro tutt’altro che roseo. L’anemica ripresa, dice la Commissione, è stata essenzialmente trainata da fattori esterni come il prezzo del petrolio basso, l’euro “debole” rispetto al dollaro e una politica monetaria assolutamente accomodante da parte della BCE. Una parentesi “favorevole” in una crisi che si fa permanente e che non può durare eternamente. L’Europa è uno zombie che cammina sostenuta soltanto dalle iniezioni di liquidità di mastro Draghi e già in molti, nelle stanze dei bottoni di Bruxelles, stanno pensando a un exit strategy per quando la droga Quantitative Easing finirà.\nLa settimana scorsa, il presidente della Bundesbank tedesca ha chiarito che non c’è spazio in Europa per chi non rispetta i vincoli di bilancio e che il fatto che i paesi del Sud dell’Europa non abbiano utilizzato la parentesi favorevole nella crisi per ridurre il debito pubblico attraverso riforme lacrime e sangue sufficientemente dure lascia pensare che l’unione monetaria ha poco futuro.\nLa situazione italiana è particolarmente catastrofica, in particolare per quanto riguarda il settore bancario. Più di 300 miliardi di crediti “in sofferenza” (ossia che saranno difficilmente riscossi) fanno traballare tante banche che il governo non può direttamente salvare a causa della nuova normativa europea detta del bail in. Si ricorre quindi a degli escamotage, come il fondo Atlante, che oltre a essere insufficienti nascondono i processi di concentrazione in atto nel sistema bancario italiano con lo sfoltimento degli istituti più piccoli.\nNe abbiamo parlato con Renato (CUB banca):\nstrumia salvabanche mp3\nContrassegnato come:crisi euro salvabanche


MLS – TRANSFER MARKET – MLS MAGAZINE ITALIA\nAlla scoperta del campionato MLS, ecco alcuni aspetti legati alla regolamentazione per il mercato.\nTRANSFER MARKET DELLA MLS\nLa MLS, per come la conosciamo, è un campionato giovane e ancora in fase di costruzione. Ma nonostante tutto, c’è chi ha già posto delle basi solide sulle quali si sta formando un campionato che, tra qualche tempo, farà molto parlare di se. Nel corso degli ultimi decenni, la struttura della MLS ha subito diverse modifiche. Dal numero delle squadre alla costituzione dei Play Off, dal numero di calciatori, stranieri e non, alle regole e norme imposte per il mercato. Fino ad arrivare ad oggi, nel 2016, ove l’ MLS ha raggiunto una importanza di carattere internazionale.\nLa MLS presenta la classica organizzazione “sportiva” americana. Le venti squadre partecipanti sono disposte in due gironi, chiamate Western ed Eastern Conference. Il numero delle partite giocate è sempre 34, 17 partite vengono giocate in casa e 17 vengono giocate fuori casa, da ogni club. A differenza del campionato nostrano, la Seria A TIM, non è obbligatorio il sistema dell’ andata e del ritorno. Molto spesso, infatti, due squadre della stessa conference possono affrontarsi anche tre volte nello stesso torneo ed affrontare una volta sola una dell’altra conference. Alla fine di queste 34 partite, si giocheranno i cosi detti play off, dove le prime 2 classificate di ogni conference accederanno direttamente alle SEMIFINALI, mentre le altre squadre miglior classificate, fino alla 6° posizione, disputeranno i QUARTI di FINALE. Alla fine, si disputerà una finale, di andata e ritorno, tra le migliori due dell’intera MLS e la vincitrice sarà dichiarata campione del Nordamerica.\nRegolamento del Calcio Mercato in MLS\nCome tutte le leghe professionistiche anche la MLS ha un fidato regolamento a cui far capo, che traccia le linee per una perfetto andamento del mercato. Le squadre sono, come sappiamo, composte da 28 calciatori cosi divisi:\nDal 1° al 20° costituiscono la Senior Roster, ovvero la prima squadra\nDal 21° al 24° costituiscono la Supplemental Roster\nDal 25° al 28° costituiscono la Reserve Roster\nOgni team può avere in rosa fino ad 8 giocatori internazionali i quali, si intende, siano privi di una cittadinanza americana o canadese.\nI calciatori della prima squadra posso avere un ingaggio massimo di 457,500 dollari, fino a raggiungere in monte d’ingaggio massimo di 3.660.000 dollari, il cosi detto Salary Cap. Gli ingaggi per i calciatori della Supplemental Roster non sono calcolati nel Budget per la Senior Roster e il più elevato può arrivare fino a 62,500 dollari. In questa lista possono essere inclusi anche gli Homegrown Players, ovvero i calciatori cosi detti locali, e i Generation Adadis Players, una sezione di calciatori creata dopo un accordo tra la MLS e l’ azienda sportiva Adidas volta alla scoperta di talenti in giro per il Nord America. Ed infine la Reserve Roster, la lista riserve, i cui membri possono arrivare a percepire un ingaggio di 51,550 dollari annui\nI giocatori acquistati come Designated Players, sono i cosi detti “ campioni”, o “leggende”, che i team della MLS si accaparrano per dare quel qualcosa in più alla propria rosa, sia sotto un aspetto tecnico che commerciale. Questa regola ha subito diversi cambiamenti nel corso degli anni, fino ad arrivare ad oggi, dove i calciatori D.P. non hanno alcun limite di ingaggio. Ufficialmente, l’ingaggio del DP è, nella Senior Roster, di 335,000 dollari. Ma in realtà non è proprio cosi. La MLS, proprio per venire incontro ai vari club che ricordiamo, possono avere solo 3 DP in tutta la rosa, fatta eccezione per i club più ricchi ai quali il numero è stato esteso a 4, paga ad ognuno di essi una cifra di 335,000 dollari, denaro che può essere utilizzato o per l’acquisto del calciatore, o per pagarne una quota parte dell’ingaggio. Al giorno d’oggi in MLS, ci sono diversi DP. Da Gerrard a Dos Santos, da Pirlo a Lampard, da Villa a Howard e da Giovinco a Drogba, diventati veri leaders nei loro team. Un tabella che mostra chiaramente in cosa consiste la DP Rules nel caso dei Los Angeles Galaxy: E’ chiaro che per migliorarsi ancora, la MLS dovrebbe apportare ancora qualche piccola modifica come l’aumento del tetto del Salary Cap, che frena le società americane sul mercato impedendo loro di poter costruire delle squadre più competitive, specialmente a livello internazionale.\nmrdavid08 6 luglio 2016 Struttura MLS\nPrecedente Articolo precedente: BERLUSCONI VENDE IL MILAN\nAvanti Articolo successivo: IL CALCIOMERCATO DELLE SQUADRE MLS – FC DALLAS


Diego Lopez, non solo Spagna: richieste anche in Premier - Pianeta Milan\nDiego Lopez, non solo Spagna: richieste anche in Premier\nDiego Lopez e il Milan sono sempre più lontani. Il portiere spagnolo ha diverse offerte sul piatto, ecco chi vuole l'ex Real Madrid\nOggi pomeriggio vi abbiamo raccontato di come Diego Lopez sia vicino all'addio al Milan e di come su di lui sia forte soprattutto l'interesse dell'Espanyol. Secondo Sky Sport, però, sul giocatore spagnolo ci sarebbero anche altre squadre spagnole e qualche squadra di Premier League. I rossoneri, dal canto loro, spingono per la cessione del giocatore, che ha un ingaggio da 2.5 milioni di euro netti a stagione, senza dimenticare poi l'abbondanza nel ruolo, vista la mancata cessione di Gabriel al Torino.\nDinamo Kiev a Casa Milan, Luiz Adriano in partenza?\nRodrigo Caio, le ultime. Difficile arrivare al brasiliano adesso\nDifesa, torna di moda Ranocchia. Idea low cost per il Milan\n30 agosto 2016 (modifica il 26 marzo 2021 | 17:42)


di Rossella De Marchi Google TV: presentazione ufficiale a Berlino Tweet\nGoogle TV è essenzialmente un'interfaccia, sfumando la distinzione tra la programmazione via cavo o via satellite con il provider di ricerca. È previsto che Google TV venga lanciato su un HDTV Sony, un lettore Sony Blu-ray e un set-top-box di Logitech a partire dagli Stati Uniti questo autunno, per poi proseguire con gli altri Paesi. Dopo aver selezionato un pulsante di ricerca, viene visualizzata una singola casella per la ricerca sul Web, programmi televisivi dal vivo, spettacoli registrati, programmazione on-demand, pay TV, video clip on-line e altro ancora.\nAnche un telefono cellulare dotato di Google Android o un iPhone potranno essere usati come un telecomando per Google TV. Oltre ad essere conveniente, questo aggiunge la capacità di controllare le impostazioni utilizzando i comandi vocali. Google crede che la ricerca senza tastiera riduca la resistenza alla ricerca di informazioni simile al web, che probabilmente la gente non vuole fare mentre guarda la TV. I contenuti di Google TV\nGuardando ancora oltre, Google TV rischia di rendere più appetibile avere spettacoli televisivi mainstream su internet, come ci si è abituati per lo streaming e il download di film. Non è una sorpresa che proprio YouTube di Google funziona già abbastanza bene su Google TV attraverso una nuova versione di "LeanBack", che si riferisce alla versione ad alta definizione dei video di YouTube. Quello che Google TV non farà è entrare nel business della creazione di contenuti. "C'è una linea che abbiamo deciso di non attraversare", ha detto Schmidt. "Vogliamo lavorare con i fornitori di contenuti ... ed è molto improbabile che ci dedicheremo noi stessi alla produzione di contenuti".\nSarò scemo ma non ho capito\nInserito da @Facebook il Mer, 22/09/2010 - 15:13. Sarò scemo ma non ho capito cos'è. Un computer stile Apple che fa vedere solo video su internet? Tipo il Chrome Os, per intenderci.\nInserito da Rossella De Marchi il Mer, 22/09/2010 - 19:13. In realtà è una novità che riguarderà proprio il televisore di casa che, collegato a un set top box simile a quello del digitale terrestre, permetterà di cercare sulla tv di casa contenuti disponibili su internet, come film, video e news relativi a uno stesso argomento.\nMolto interessante, se se la\nInserito da Matty (non verificato) il Gio, 23/09/2010 - 17:23. Molto interessante, se se la giocano bene Goooogle farà centro per l'ennesima volta!\nInserito da mauro conca (non verificato) il Mar, 28/09/2010 - 23:15. ciao ,volevo chiedere se una volta che e' approdato sul mercato europeo si potranno vedere le partite di calcio a pagamento magari ad un prezzo piu' popolare.ciao\nLogin Chi è online Ci sono attualmente 36 utenti e 85 visitatori collegati.Utenti onlinecarcannit


Test della personalità Dharmalife® - Romina Zucchi\nIl Test della personalità Dharmalife\nScarica e stampa il Test della Personalità in fondo alla pagina.\nIl test si basa sui princìpi e sulle caratteristiche caratteriali che i genitori trasmettono ai figli: il genitore maschio trasmette i princìpi femminili e la madre trasmette i princìpi maschili.\nQuesti princìpi non riguardano la femminilità o la mascolinità, e non determinano quanto un soggetto sia più o meno\nmaschile o più o meno femminile.\nLe voci nelle tabelle che potete scaricare in fondo a questa pagina, quindi i princìpi a cui si fa riferimento, sono gli Archetipi maschili e femminili: elementi della dualità dell’Universo. Dagli Archetipi principali derivano più voci che descrivono in maniera completa la personalità della persona.\nPer ogni principio o caratteristica derivante dagli Archetipi, esiste il corrispettivo lato opposto: ad un lato luminoso corrisponde il suo lato ombra.\nUn Archetipo Maschile di base come la “Coerenza” avrà il suo lato ombra nell’”incoerenza”. Ad un Archetipo maschile quale la “conoscenza” seguiranno caratteristiche non meno importanti quali la curiosità che porta alla conoscenza, l’ascolto come modalità per imparare; inoltre, la conoscenza è data dalla capacità di comprendere. Si comprende che un Archetipo come la “conoscenza” non abbia distinzione di genere anche se è un Archetipo maschile; è una meravigliosa qualità sia per l’uomo sia per la donna ed è estraneo alla mascolinità o femminilità.\nUna persona è ben equilibrata quando integra lati luminosi sia maschili sia femminili, non per forza in egual misura. Le tabelle portano a riconoscere le proprie caratteristiche e i princìpi e può essere utile capire da quale genitore ci sono stati trasmessi. Femminile e Maschile sono due archetipi con funzioni e simbologie diverse: ognuno ha parti di luce e di ombra; aspetti positivi e negativi.\nAlcuni degli archetipi maschili nel loro lato luce sono seduzione, comando, decisione, autorevolezza, altruismo, determinazione, coraggio, libertà, onore, inoltre, costruzione, intelligenza, fiducia, protezione, obbedienza, emotività, pace, saggezza, profondità, ascolto, coraggio, ecc… I lati ombra sono violenza, abuso, distruzione, egoismo, orgoglio, scaltrezza, odio, rancore, sete di potere, incoerenza, tradimento, autoritarietà, rigidità, debolezza, patriarcalità, vendetta, invisibilità, solitudine, inferiorità, aridità emotiva, rabbia, ira, aggressività ecc…\nArchetipi Femminili nel loro lato luce possono essere determinazione, costanza, capacità di gestione, fedeltà, bellezza, pace, armonia, pazienza, amore, dolcezza, accoglienza, creatività, rispetto, tolleranza, perdono, intuizione e sensitività, perseveranza, accudimento, dolcezza ecc… Alcuni lati ombra sono solitudine, invidia, intolleranza, scaltrezza, acidità, perfidia, caos, ossessione, rancore, rabbia, gelosia, chiusura, introversione, isolamento, freddezza, eccessiva razionalità, inaccessibilità, spietatezza, egocentrismo, narcisismo, ecc…\nIl Test è una profonda indagine cognitiva e aiuta a conoscere meglio sé stessi. Focalizzare con il termine esatto un proprio aspetto permette di comprendere meglio quanto questo incide sulla qualità della nostra vita e delle relazioni. Siamo portati a vedere i nostri lati ombra come aspetti ormai acquisiti e conviviamo, a volte, con la sofferenza senza accorgercene. Attraverso il Test sapremo dove e come indirizzare il nostro lavoro di crescita personale riarmonizzando i lati ombra attraverso la Psicodinamica Sostitutiva.\nCon l’arrivo di un bambino\nIl percorso ideale può iniziare quando si decide di avere un bambino, quando è appena nato o sta per nascere, così che i genitori conoscano i loro lati ombra e possano trasformarli con la Psicodinamica Sostitutiva Emozionale, per evitare che vengano trasmessi al figlio. Un genitore che decide di migliorarsi ed evolvere è utile a sé stesso, alla coppia genitoriale e alla crescita del futuro bambino, futuro adolescente, futuro adulto integrato nella società.\nSi scopriranno i lati ombra trasmessi ai figli e, con il fine di migliorarsi, migliorerà di conseguenza lo sviluppo del bambino o ragazzo. Da sottolineare che certi aspetti e caratteristiche sono trasmessi solo da un determinato genitore, come indicato nelle tabelle, e solo lui potrà porvi rimedio. Se ad esempio il ragazzo è vendicativo solo la madre potrà lavorare su quell’aspetto, perchè è un lato ombra maschile. La madre dovrà rivedere il suo comportamento vendicativo in modo di essere da esempio, quindi trasmettere al figlio valori positivi alternativi alla vendetta, quali il dialogo, l’accettazione, il perdono, la difesa.\nUtilità del Test nella terapia di coppia\nAvremo la consapevolezza che siamo ciò che siamo in base all’ambiente in cui siamo cresciuti e la coppia in crisi è la conseguenza di alcuni di questi elementi (risultati dal Test) trasmesso dai genitori, elementi che possiamo trasformare con la Psicodinamica Sostitutiva Emozionale. Questo Test, alla luce delle 10 ferite emozionali di ognuno dei due, porta ad una maggior consapevolezza di coppia sulle problematiche dell’altra persona e ad una maggior accettazione di chi siamo e del partner. Trasformare i propri lati ombra ed annullare le Ferite Emozionali porta la persona alla miglior versione di se stessa, con grande beneficio della coppia. Dal Test stesso potranno emergere elementi delle 10 Ferite Emotive, per cui si lavorerà su un raggio d’azione veramente completo.\nSCARICA IL “TEST DELLA PERSONALITA’ DHARMALIFE”\nIl Test può essere eseguito semplicemente riportando le voci in cui ci si riconosce senza dare importanza al fattore ereditario dei genitori. In questo modo avremo un quadro completo della propria personalità. E’ richiesta coerenza ed obiettività soprattutto sui lati ombra.\nSe decidi di intraprendere un percorso di miglioramento DharmaLife, alla luce del risultato del test, potremo intervenire trasformando, con la Psicodinamica Sostitutiva Emozionale, sui Lati Ombra che compromettono la naturale armonia e realizzazione sia personale che relazionale.\nCOME ESEGUIRE IL TEST DELLA PERSONALITA’ DHARMALIFE\nScarica e stampa i 5 Pdf che trovi qui sotto. Riscrivi a fianco, nella casella vuota, ogni aspetto in cui ti riconosci. Riporta le voci rimanenti sul foglio 5 Risultato Test Della Personalità.\nCome eseguire il Test. Ad ogni voce es. “impulsivo”: riconosci in te questa caratteristica? Fa parte della tua personalità essere “impulsivo”?\nTroverai voci quali “abdica”: Sei una persona che abdica facilmente? Oppure “sessualità”: Riconosci la sessualità come una parte importante della tua personalità?\nScarica i 5 Pdf elencati qui sotto, stampali ed esegui il Test Della Personalità DharmaLife. Riporta le voci in cui ti sei riconosciuto nel Foglio 5.\n1 TEST LATO OMBRA MASCHILE\n2 TEST LATO OMBRA FEMMINILE\n3 TEST LATO LUMINOSO FEMMINILE\n4 TEST LATO LUMINOSO MASCHILE\n5 RISULTATI ELEMENTI BASE PERSONALITA’


Capitolo 3: Come l Information Tecnology contribuisce allo sviluppo del Knowledge Management - PDF\nCapitolo 3: Come l Information Tecnology contribuisce allo sviluppo del Knowledge Management\nDownload "Capitolo 3: Come l Information Tecnology contribuisce allo sviluppo del Knowledge Management"\n1 Capitolo 3: Come l Information Tecnology contribuisce allo sviluppo del Knowledge Management 3.1 Gli strumenti utilizzati dal Knowledge Management Il sistema di KM dovrebbe migliorare la capacità dell azienda di produrre e diffondere sapere al proprio interno, facendole ottenere così diversi benefici, quali la capacità di adattamento, la gestione degli imprevisti, il miglioramento continuo e l innovazione. Gli elementi di base del KM ovvero la classificazione delle conoscenze, la loro facile reperibilità e il loro aggiornamento, la creazione di gruppi virtuali di competenza, sono oggi facilitati dalla disponibilità di supporti informatici. Alcuni studiosi (Bonifacio, Bouquet, Merigliano, 2002) individuano i seguenti elementi che caratterizzano tale sistema: - un infrastruttura di comunicazione (Intranet) diffusa e capillare; - tool di supporto all interazione on line (discussion group, chat) per favorire la socializzazione e l esplicitazione dei saperi taciti delle comunità; - repository strutturati e condivisi (enterprise knowledge portal) dove l intelligenza organizzativa raccoglie, organizza e diffonde il sapere esplicitato dalle comunità; - knowledge manager per facilitare l interazione comunitaria e l alimentazione dei repository; - sistemi per rappresentare in modo codificato (esplicito) il sapere; - processi di contribuzione che vedono il singolo membro dell organizzazione esplicitare il suo sapere tacito mediante la codificazione del suo contributo secondo la tassonomia aziendale. Analizzando l uso dell ICT a supporto degli obiettivi di KM è intuitivo come un infrastruttura di ICT sia indispensabile per facilitare la distribuzione della conoscenza, rendendola facilmente ricercabile e comprensibile. Gli sviluppi delle tecnologie digitali e telematiche hanno infatti portato un intensificazione e un potenziamento dei flussi di Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 60-94\n2 comunicazione; la trasmissione di dati, informazioni, conoscenze e idee, in modo quasi istantaneo indipendentemente dalla distanza; e una considerevole capacità di memorizzazione, ricerca e elaborazione dei dati per ottenere soluzioni migliori a problemi complessi di ottimizzazione (Trento, Warglien, 2001). Inizialmente l azienda dovrà dotarsi di database (per depositare la conoscenza), elenchi delle fonti della conoscenza e delle risorse di apprendimento, groupware (lavoro di gruppo supportato da un unico software) e strumenti di navigazione attraverso il web. Successivamente, ad un livello più avanzato, occorreranno anche un architettura e dei modelli ICT, una piattaforma ICT (hardware), interfacce, motori di ricerca sofisticati, applicazioni software (tra cui ufficio automatico e groupware, sistemi di supporto di decisioni e informazioni esecutive, sistemi di informazioni funzionali come finanza, marketing, ecc e sistemi intelligenti) e sostegno agli utenti fornendogli, come abbiamo visto, formazione e istruzione. La già citata ricerca di B. McDonough ci offre proprio la possibilità di osservare una curva delle adozioni di tecnologie a supporto del KM in relazione alla fase del ciclo di vita a cui appartiene il business (vedi Tavola 5). Questa curva suggerisce che l interesse sui più avanzati strumenti analizzati è basso. Le imprese che sviluppano sistemi di KM stanno investendo inizialmente in software gestionali adatti per le loro infrastrutture di knowledge e successivamente nell applicazione di portal software e nella capacità di ricerca per migliorare l accesso all informazione aziendale. Le tecnologie più innovative saranno adottate solo in seguito, per aumentare il valore del contenuto della conoscenza proveniente da diverse fonti, il sapere interno e esterno all azienda e le applicazioni volte all aumento della produttività. Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 61-94\n3 Tavola 5: Tecnologie a supporto del KM Fonte: Ma quanto è importante la tecnologia per un sistema di KM di successo? La condivisione della conoscenza, su cui si basa il KM, è molto problematica per l elevata differenziazione tra le persone relativamente a conoscenze possedute e per la diffidenza a esternarle. Per questo occorre puntare sulla creazione di una cultura organizzativa che promuova la condivisione e non il trattenimento del sapere e che utilizzi l errore come fonte di nuovo apprendimento. La tecnologia può dare una mano, anzi è un punto di partenza fondamentale, senza il quale non è neppure pensabile il KM, ma non è sufficiente. E comunque particolarmente utile nella fase di indicizzazione delle informazioni e di mappatura delle conoscenze. Alcuni strumenti alla base del KM sono Internet, database centralizzati e distribuiti, strumenti per il data warehuosing, strumenti per rappresentare, classificare, condividere la conoscenza come , document management, document imaging, text retrieval, Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 62-94\n4 sistemi di workflow e di groupware e strumenti per correlare dati e informazioni ai contesti trasformandole in conoscenza. Secondo il Knowledge Management Research Report 2000 della società KPMG, gli strumenti che le imprese preferiscono e utilizzano di più per la gestione delle informazioni sono i seguenti: Tavola 6: Utilizzo delle tecnologie per la gestione delle informazioni Fonte: Knowledge Management Research Report 2000 Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 63-94\n5 Vediamo in dettaglio alcune delle applicazioni più utilizzate. - Repository Per avere un efficace distribuzione della conoscenza sono indispensabili i repositories: depositi on-line e su computer di informazioni sull organizzazione, sui prodotti, servizi, clienti, business process dell azienda, sulle competenze, conoscenze e esperienze e di documentazioni circa un particolare ambito di competenza, rese disponibili a tutti i dipendenti. Vi si possono trovare anche informazioni su avvenimenti per ricavare conoscenza dall esperienza, routine (abitudini e consuetudini che uomini esperti spesso usano per risolvere problemi complessi), modelli e obiettivi. - Portale aziendale Grazie alla diffusioni delle reti Internet e Extranet il portale in azienda diventa l interfaccia comune per collegarsi direttamente con clienti e fornitori migliorando il rapporto con questi attraverso un costante scambio di conoscenze. Possiamo quindi definire l Enterprise Knowledge Portal come un sito Intranet che permette l accesso sia a dati/informazioni, grazie alla possibilità di visualizzare un elenco di documenti non integrati in un ottica aziendale, sia alla conoscenza aziendale con lo scopo di organizzare la stessa per supportare il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Il Chief Knowledge Officer deve individuare le migliori strategie per abbinare ciò che l azienda sa con ciò che vuole e questo gli permette di agevolare i percorsi degli utenti creando aree di conoscenze tematiche contenenti documenti, soluzioni preconfezionate, forum, applicazioni e servizi vari e definendo i criteri di accesso del personale a queste aree in base alle finalità perseguite dall organizzazione e alle caratteristiche degli utenti. Queste differenze portano a una strutturazione su diversi livelli di accesso, ad esempio il primo livello può contenere informazioni accessibili a tutti, il secondo informazioni personalizzate in base al profilo dell utente e il successivo può prevedere l integrazione con applicazioni multimediali per la collaborazione come la videoconferenza interna. Nelle versioni più recenti di portali aziendali gli utenti possono inserire documenti e altri oggetti informatici senza necessità di convertirli in altro formato, consentendo così una comunicazione bidirezionale tramite il portale. Inoltre è possibile anche unirsi e dialogare Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 64-94\n6 con comunità virtuali, collegarsi da hardware mobili, comunicare anche con soggetti esterni in modo bidirezionale, gestire intere transazioni e agevolare i flussi informativi. Finisce quindi per rappresentare l interfaccia virtuale tra l azienda e le varie categorie di stakeholder di riferimento, che possono accedere a contenuti informativi e funzionalità operative di specifico interesse. - Internet Con la diffusione di Internet nell ambiente lavorativo è diventato chiaro a tutti come questo possa apportare vantaggi importanti e generare maggior valore per il cliente. Attraverso la rete, le competenze e le conoscenze presenti nell impresa possono facilmente essere messe a disposizione di tutte le funzioni dell organizzazione a costi contenuti, favorendo così l integrazione tra le stesse (Bava, 2003). Infatti consente la trasmissione della voce, di immagini video e di grandi volumi di dati digitali in tempo reale a costi marginali pressoché nulli. I vantaggi che consente di raggiungere e che inducono molte imprese al suo utilizzo sono principalmente: - riduzione dei costi generali, dato che le comunicazioni avvengono sempre con tariffa urbana; - riduzione dei tempi del ciclo richiesta-vendita-consegna e conseguentemente del tempo di rientro del capitale circolante, permettendo una maggiore flessibilità di vendita; - rapidità di risposta alle richieste del cliente; - minima esposizione economica e rischio di impresa; - maggiori servizi e qualità; - nuovi canali di vendita e nuovi mercati di sbocco; - possibilità di trovare efficacemente informazioni in risposta a qualsiasi domanda ed in supporto a ogni decisione aziendale; - controllabilità delle diverse fasi del commercio on line; - riduzione dei costi amministrativi grazie all acquisizione della documentazione in formato digitale; Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 65-94\n7 - maggior trasparenza e conoscenza comparata dei prezzi e delle altre condizioni contrattuali e possibilità di arbitraggio nei rapporti con altre imprese; - riduzione del vantaggio di localizzazione vicino ai mercati di sbocco e aumento dei benefici derivanti dalla diffusione dello sviluppo anche in regioni svantaggiate geograficamente. Tuttavia, anche se ormai quasi la totalità delle imprese è collegata alla rete Internet, solo il 10% di queste (dai risultati di un indagine della Banca d Italia sugli investimenti delle imprese industriali, condotta nel 2001 su un campione di circa 1500 imprese con almeno 50 addetti) aggiorna il sito aziendale su base giornaliera o settimanale (Trento, Warglien, 2001). Inoltre le imprese considerano Internet poco sicuro, per quanto riguarda il commercio in rete (e-commerce), e non vogliono dover utilizzare procedure informatiche diverse per poter compiere transazioni con controparti diverse. Essendo comunque interessate all utilizzo dei servizi di rete, le imprese chiedono servizi che favoriscono maggior sicurezza nelle transazioni, anche perché ora la dimensione minima per utilizzare i principali servizi di rete è bassa e i servizi possono anche essere condivisi, per cui tutte le imprese, anche le più piccole e tradizionali, possono essere in rete. I costi della rete, tecnologici e applicativi, possono poi essere ridotti allargando la gamma dei servizi che vengono acquisiti e forniti in rete, per esempio utilizzandola non solo nei rapporti con le imprese ma anche con le banche, i consumatori finali e le amministrazioni pubbliche. Un azienda che opera in rete deve anche possedere un sistema informativo gestionale in grado di accettare le transazioni in rete e la documentazione in formato digitale, che dispone di una base di dati dei clienti e dei fornitori e di una serie di informazioni sulla concorrenza e sul marketing grazie alle quali può quantificare l aumento delle vendite e la sua quota nei diversi mercati (Rey, 2004). Gli ostacoli che impediscono la diffusione della rete sono: - elevati costi diretti e indiretti conseguenti alla riorganizzazione dei processi di acquisto e di vendita; - resistenze del personale che impedisce il cambiamento; Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 66-94\n8 - costi di formazione del personale, affinché questo possa partecipare attivamente, difficilmente sostenibili dalle imprese minori; - scarsa percezione dei vantaggi economici dell utilizzo di reti e strumenti elettronici in termini di riduzione dei costi e dei tempi delle transazioni. Infatti, trattandosi di servizi complessi, hanno implicazioni sull organizzazione e devono integrarsi con i sistemi aziendali. Le imprese sono caute e temono i risultati deludenti dell errato utilizzo dei precedenti progetti informatici; - timori sulla sicurezza, soprattutto per quanto riguarda transazioni delicate come i pagamenti. In realtà questa convinzione è un errore da eliminare, dato che i pagamenti elettronici con firma digitale e altri accorgimenti sono ora più sicuri di quelli tradizionali; - insoddisfazione verso il servizio offerto, soprattutto per l assistenza post vendita e l'inefficienza assoluta di molti call center e providers di servizi in rete; - timore per le complessità e l impatto organizzativo delle soluzioni tecnologiche proposte (Tabasso, 2004). Sono quindi non tanto tecnologici, quanto piuttosto dovuti alle resistenze interne, soprattutto per i rischi che possono derivare da una riorganizzazione delle attività commerciali imposta dal salto tecnologico. Per quanto riguarda invece i problemi tecnologici dei servizi di rete, questi non possono essere risolti dal singolo imprenditore. Per ottenere la soluzione di tali problemi occorre la cooperazione fra diversi soggetti. Tali soggetti sono le imprese fornitrici di ICT, le grandi imprese che si rivolgono ad altre imprese utilizzando la rete per ridurre i costi di transazione ed amministrativi e le banche che agiscono da molto tempo in un ambiente operativo dematerializzato (incassi e pagamenti in rete, e-banking, altri servizi in rete) (Rey, 2004). In conclusione l utilizzo di Internet, un po come quello delle ICT in generale, da parte di imprese e famiglie, soprattutto per quanto riguarda l e-commerce, rimane alquanto limitato rispetto a quanto ci si aspetterebbe, nonostante il notevole sviluppo degli ultimi anni e gli indubbi vantaggi che potrebbe apportare. Comunque da un indagine effettuata dalla Banca d Italia nei primi mesi del 2003, integrata con ulteriori informazioni derivanti da indagini svolte dall ISTAT, si rileva un Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 67-94\n9 andamento positivo: nella quasi totalità dei casi in cui si utilizzano, i computer sono collegati a Internet (97%), indipendentemente da dimensioni o localizzazione, nelle diverse aree geografiche, delle imprese italiane (Rey, 2004). Mentre per quanto riguarda il sito web, la gran parte delle imprese ne ha uno proprio, 79,8%, ma si osservano alcune differenze a seconda della dimensione e della localizzazione. Relativamente al numero di addetti si passa dal 77,8% della classe fino a 20 addetti al 90,1% della classe con 500 o più addetti. Con riferimento alla localizzazione, nelle aree del Centro Nord la percentuale supera di poco l 80% mentre nel Sud tale quota non raggiunge il 70%. Tuttavia la quota di addetti che utilizza il computer almeno una volta alla settimana collegato a Internet è circa il 25%, poco più della metà degli addetti che utilizzano il computer, dato che questi sono il 43,8%. Infine per le imprese con un ridotto numero di addetti, in base ai dati raccolti dall ISTAT per il periodo , si rileva che la dimensione determina la presenza delle imprese su Internet tramite un proprio sito web. In particolare solo il 22% delle imprese informatizzate con meno di 10 addetti, a gennaio 2002, disponeva di un proprio sito, mentre le microimprese sono caratterizzate da un livello di diffusione più basso, con solo 2 imprese su cento che hanno realizzato un sito web. Sembra quindi esistere una soglia minima di operatività al di sotto della quale la presenza sul web con un proprio sito non appare economicamente conveniente (Rey, 2004). La Tavola 7 sottostante riporta invece i dati di imprese che hanno un proprio sito in relazione alle classi di fatturato e alla localizzazione geografica. Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 68-94\n10 Tavola 7: Percentuali di imprese con sito web Fonte: - Intranet Tra gli strumenti tecnologici utilizzati indispensabile è Intranet, la rete dati aziendale, ovvero una rete di calcolatori interna all azienda che svolge la funzione di strumento di comunicazione e scambio informativo, connettendo i computer di tutte le unità organizzative dell azienda anche se dispersi tra i suoi stabilimenti produttivi e le filiali. E un sistema basato sulla tecnologia dei sistemi Internet ma, a differenza di questi ha una diffusione geografica volutamente limitata all interno dei confini aziendali. Permette la circolazione in modo diffuso e veloce dell informazione aziendale rendendola così maggiormente gestibile, fruibile e affidabile. Standardizzando le informazioni in modo da ottenere un più facile accesso e condividendole su una piattaforma comune, queste assumono un valore maggiore (Bava, 2003). Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 69-94\n11 Può tuttavia essere molto difficile trovare le informazioni volute quando non si è a conoscenza della loro localizzazione. Questo inconveniente può essere risolto con una riorganizzazione della rete Intranet trasformandola in portale aziendale che permette l accesso a qualsiasi tipi di informazione aziendale. Così le più evolute Intranet dispongono di alcune funzionalità standard che agevolano la circolazione di conoscenze entro l organizzazione e sono attivabili tramite accesso a un portale aziendale. Le principali funzionalità sono: - archivio di corsi di apprendimento anche virtuali (lesson learned), con possibilità di consultare la descrizione di esperienze di colleghi/team e di sottoporne di nuove; - knowledge map; - forum di discussione su profili gestionali; - accesso a database interni o esterni per l acquisizione di informazioni concernenti specifiche aree di interesse; - possibilità di formulare domande su problematiche applicative e di ottenere rapide risposte, tramite un sistema di messaggistica interna con indicazione dei principali team aziendali ritenuti in possesso delle adeguate conoscenze tecniche. Queste funzionalità sono sempre più inserite in modo standard in portali aziendali, che, come abbiamo visto, connettono tramite Internet il computer client di ogni dipendente, con il resto dell organizzazione (Quagli, 2001, p. 86). Nella Tavola 8 sono indicate le percentuali di imprese con Intranet in relazione alle classi di fatturato e alla localizzazione geografica in Italia. Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 70-94\n12 Tavola 8: Percentuali di imprese con Intranet Fonte: - Extranet Quando invece si hanno comunicazioni limitate, controllate e sicure tra una rete Intranet aziendale e taluni partners aziendali identificati, si ha una rete Extranet. Sempre basata sulla tecnologia Internet, consente in questo caso una sicura e tempestiva condivisione di informazioni riservate coi propri partners, fornitori e agenti. I principali vantaggi apportati da una rete Extranet sono: - un facile accesso da qualunque luogo e con qualunque tipo di computer; - la facilità d uso o di apprendimento; - una comunicazione versatile grazie alla semplificazione delle interfacce con gli altri sistemi informativi aziendali; Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 71-94\n13 - una comunicazione in tempo reale qualunque mezzo si scelga; - un risparmio di tempo e di denaro grazie anche al non dover stampare e distribuire materiale cartaceo; - maggiori informazioni scambiate e relazioni più forti. Quindi notevoli sono i benefici che può apportare soprattutto in termini di efficienza degli assetti organizzativi e della logistica di aziende caratterizzate da una struttura delocalizzata e da significativi e sistematici flussi informativi nei confronti di altre aziende della filiera produttiva. Il maggior problema che si può presentare è la necessità di recepire il nuovo strumento da parte del personale dell impresa, che può essere riluttante all idea di un uso maggiore e più vario del computer che comporta la necessità di operare in modo diverso (Bava, 2003). Nell ambito di specifiche indagini condotte dall ISTAT sull utilizzo delle reti Extranet si evidenzia, nel confronto tra 2002 e 2003, una tendenza a una crescente diffusione di tali reti. Inoltre si può notare che nel 2002 le aziende che maggiormente le utilizzano sono quelle informatizzate dei settori chimico e meccanico, dove la percentuale supera il 20%, mentre nei settori tradizionali l utilizzo di tali reti è marginale, come ad esempio nella lavorazione del legno, che è del 3% (Rey, 2004). Mentre per quanto riguarda l utilizzo dell Extranet in relazione al fatturato e alla regione di localizzazione dell impresa, i dati sono riportati nella Tavola 9. Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 72-94\n14 Tavola 9: Percentuali di imprese con Extranet Fonte: - Data warehouse Letteralmente significa magazzino di dati e ha la funzione di integrazione di dati provenienti da fonti (database) diverse per generare da tali dati, già esistenti ma scollegati, nuove aggregazioni secondo diversi punti di vista. Va utilizzato in applicazioni di supporto ai processi di decision making e consente anche l aggiornamento e l aggiunta di conoscenza da parte degli utenti che normalmente non interagiscono col sistema di KM. Sono utili soprattutto perché le procedure gestionali usate quotidianamente non tengono traccia anche delle informazioni storiche, questo per ottimizzare i processi correnti. Ma le decisioni relative alle strategie aziendali richiedono anche comparazioni con dati storici. Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 73-94\n15 Per questo il data warehouse fornisce un importante servizio di condivisione e memorizzazione di dati storici. Le caratteristiche del data warehouse sono di seguito illustrate (www.ilsole24ore.com, 1999): - è orientato alle informazioni e non ad un problema specifico. Quindi se nei sistemi applicativi di base ci si concentra sulle applicazioni, qui l attenzione è posta sugli oggetti, sulle informazioni, sui fatti e non sulla loro manipolazione. - è integrato: per eliminare le molte incongruenze tra i vari sistemi informatici di base, che usano diverse piattaforme tecnologiche, Database Management System (DBMS), codifiche, convenzioni sui nomi, attribuiti fisici ecc, i dati vengono inseriti in un data warehouse. - non è volatile: contrariamente ai sistemi applicativi di base in cui i dati vengono aggiornati continuamente, qui sono effettuate fotografie successive della realtà, raccolte a cadenze prefissate. Si memorizzano così anche le modifiche, che altrimenti sarebbero eliminate. - l orizzonte temporale dei dati è molto superiore rispetto ai sistemi di base, contenendo la storia degli stessi (varianza nel tempo). Quindi non è un prodotto standard ma un insieme di processi operanti su dati già esistenti, che li estraggono da diverse fonti, li integrano in un insieme omogeneo, li memorizzano in un nuovo database costruito ad hoc, li aggregano in sottosistemi specifici e producono report per l utente finale. I sottosistemi sono detti Data Mart e corrispondono a punti di vista specifici che spesso coincidono con divisioni aziendali. Ottimizza gli archivi ottenuti dall unione di più fonti tramite la normalizzazione di dati secondo criteri predefiniti e consente estrazioni di dati dai sistemi informativi aziendali, il tutto allo scopo di offrire informazioni che possano essere di supporto alle decisioni strategiche, di rispondere meglio alle rapide variazioni di mercato, d innovare i processi di business e di migliorare la distribuzione dei prodotti. In conclusione l obiettivo di un processo di data warehousing è di trasformare i dati operativi correnti in dati aziendali significativi e di supporto al processo decisionale. Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 74-94\n16 - Document management Sono sistemi di gestione di documenti in uno dei formati elettronici disponibili. In particolare consiste in un sistema informatico che consente la gestione di un documento, dalla creazione (documento interno) o dall acquisizione (documento esterno) alle modifiche, all utilizzo, alle copie effettuate e all archiviazione. Un sistema di KM deve gestire le informazioni documentali e permetterne l accessibilità attraverso la memorizzazione di tutti i documenti in un repository unico, deve consentire la fruibilità mediante un accesso personalizzato alle informazioni con potenti funzioni di ricerca, deve garantire la sicurezza grazie ai controlli sull accesso e deve assicurare la qualità attraverso la gestione delle versioni. Per una gestione efficiente e affidabile dei documenti deve inoltre essere gestito il ciclo di vita dello stesso documento che comprende: - creare un documento: creare il suo contenuto e trasferirlo poi su mezzo cartaceo o ottico; - classificarlo: inserirlo nell archivio e registrare le informazioni per ritrovarlo. E molto meno costoso per i documenti digitali e l accesso tramite il suo codice di riferimento è quasi immediato; - indicizzarlo: inserire le sue caratteristiche principali in un file in vista di una ricerca futura, ciò implica una conoscenza più approfondita del suo contenuto rispetto alle operazioni precedenti; - duplicarlo: il costo per un documento digitale è trascurabile e il tempo impiegato è quasi nullo; - ricercarlo: sia col piano di classificazione che con lo schema di indicizzazione. Grazie all informatica qualsiasi informazione nella scheda può essere utilizzata come criterio di ricerca; - spedirlo/riceverlo: la posta elettronica ha ormai quasi del tutto sostituito il normale servizio postale. Con questo mezzo si può immediatamente modificare il documento digitale ricevuto, classificarlo e indicizzarlo; - commentarlo: per dare all autore indicazioni sui possibili miglioramenti. I commenti in forma digitale possono essere direttamente usati per la revisione; Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 75-94\n17 - annotarlo: aggiungere commenti senza cambiarne la forma originale; - modificarlo: crearne una nuova versione coi cambiamenti richiesti per attuarlo o conformarlo all obiettivo; - archiviarlo: trasportarlo dal luogo di catalogazione a un luogo di archiviazione meno caro ma più difficilmente accessibile. Libera così il posto che precedentemente occupava in tempi brevissimi (Bava, 2003). Grazie allo sviluppo delle ICT il documento si sta trasformando da cartaceo in elettronico e i vantaggi di tale cambiamento sono la possibilità di più semplici e dirette: modifica, catalogazione, classificazione, indicizzazione e ricerca, duplicazione, spedizione, circolazione e consultazione da parte di molti utenti anche a distanza. E ormai evidente l importanza strategica che hanno assunto i documenti nell era digitale. Ma altrettanto evidente è l inadeguatezza dello sforzo di ogni organizzazione per gestirli al meglio. I motivi sono diversi, in particolare si è abituati in un certo modo e non si pensa di doverli gestire in un modo diverso da quanto non si faccia già. - Groupware Sono sistemi collaborativi ovvero tecnologie di comunicazione, coordinate e cooperative, usate da gruppi di lavoro per comunicare, condividere e scambiare informazioni. Sono usati nelle organizzazioni in cui si instaurano rapporti di collaborazione e comunicazione tra gruppi di lavoro diversi. Comprendono le tecnologie hardware e software che supportano il lavoro di gruppo, un insieme di prodotti progettati per permettere a persone diverse di lavorare. Comunque non sostituiscono le persone ma favoriscono l interazione tra esse per agevolare la collaborazione. Il groupware si basa su un server di (sistema telematico per spedire messaggi ad utenti connessi in una rete locale o geografica) completato poi da strumenti di condivisione dei documenti e di gestione dei contatti, dal workflow, videoconferenza e altro. Consente a più persone, nello svolgimento di un lavoro di gruppo, di utilizzare lo stesso software, per questo si serve di una rete che collega tutti i membri del gruppo, di un server depositario delle informazioni condivise e di una postazione di lavoro per ogni membro. Per impiegarlo al meglio occorre che il gruppo lavori effettivamente come un gruppo e accetti certe regole Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 76-94\n18 di comportamento, e che il volume degli scambi del gruppo giustifichi l installazione di questo strumento. Non serve solo per migliorare la comunicazione tra persone di strutture differenti, ma soprattutto per aumentare l efficacia e l efficienza nei processi aziendali tramite la condivisione degli ambienti di lavoro, lo scambio di informazioni e l integrazione delle competenze. E un software che facilita e migliora la collaborazione tra lavoratori appartenenti ad uno stesso teamwork. Le principali applicazioni groupware sono organizzate nelle seguenti categorie: e messaggistica; calendario e programmazione; conferenza elettronica; sistema per gli incontri elettronici e per la votazione; sistema di gestione della documentazione; sistema di workflow (Bava, 2003). - Imaging systems Sono sistemi hardware e software che consentono di creare copie digitali di documenti, con possibilità di gestione elettronica. - Information retrieval Sono software che identificano e indicizzano documenti sulla base del loro contenuto testuale usando filtri che permettono l archiviazione nel loro formato originale. - Workflow Consentono alle informazioni di essere distribuite ai vari utenti riguardando il processo di distribuzione delle informazioni e facendo parte di un sistema groupware. Infatti il workflow non è altro che l automatizzazione di un processo di trasferimento di informazioni, documenti e compiti da un partecipante all altro di un gruppo di lavoro, in base a regole predefinite. Questo sistema definisce, crea e gestisce l esecuzione di tali processi. E quindi un valido strumento di supporto ai processi decisionali, contribuendo alla razionalizzazione dei percorsi, delle pratiche e dei relativi controlli, e permette un miglioramento dell efficacia, della flessibilità e del controllo del lavoro in seguito all automazione delle operazioni manuali tra il momento in cui l informazione è ricevuta e quello in cui i dati sono memorizzati. Nasce dopo la reingegnerizzazione del processo, allo Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 77-94\n19 scopo di eliminare passi e attività inutili, linearizzando e semplificando al massimo il percorso delle informazioni ed il flusso delle azioni da eseguire. Permette di realizzare un ufficio virtuale mediante la ricerca di una capillare rete di comunicazione tramite: - erogazione di servizi per il lavoro cooperativo a tutte le risorse umane aziendali, sia sul posto di lavoro che in movimento; - accesso con Intranet ed Extranet a dati e ad applicazioni aziendali in modalità interattiva ed on line, attraverso un operatività sicura ed un integrità dei dati stessi. La valorizzazione del patrimonio informativo e l agevole accesso a informazioni importanti per clienti e fornitori migliora le relazioni imponendo trasparenza, prestazioni più veloci e eliminando gli ostacoli dei rapporti burocratici (Bava, 2003). Si occupa della definizione dei processi (ogni attività è associata ad una persona o ad una applicazione); simulazione e prototipazione del progetto pilota per verificarlo su base ristretta prima di renderlo operativo; avvio e controllo delle attività; definizione delle regole del processo decisionale per ogni passaggio per consentire ai dati di essere elaborati, distribuiti, tracciati e controllati; distribuzione dei documenti; richiamo di applicazioni; gestione delle liste di lavoro; automazione delle attività; notifica degli eventi; creazione di elenchi di distribuzione per inviare messaggi a soggetti specifici; controllo del processo; accesso alle informazioni sul web; tracciamento e registrazione delle singole attività; amministrazione e protezione attraverso il backup dei file, l archiviazione ecc. La soluzione deve sapersi adattare a processi aziendali molto diversi tra loro e in continua evoluzione. Permette poi alla direzione di avere sempre sotto controllo ogni attività e processo in corso, generando una serie di informazioni e di statistiche e segnalando situazioni anomale per interventi tempestivi. Quindi deve gestire automaticamente situazioni critiche e segnalarle alla direzione perchè possa intervenire. Per poter risolvere certi problemi può essere indispensabile modificare dei processi e per questo il workflow deve essere semplice da gestire e flessibile e la descrizione dei flussi fatta con strumenti di immediata comprensione per consentire interventi tempestivi (Bava, 2003). Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 78-94\n20 I vantaggi offerti, legati principalmente all automazione dei processi di business e alla conseguente miglior gestione e ridefinizione degli stessi, sono: - efficienza: automazione dei processi di business che può portare all eliminazione di passaggi inutili; - monitoraggio e controllo dei risultati: miglioramento della gestione dei processi, definizione dei metodi e pratiche di lavoro, valutazione dei risultati; - servizio al cliente: migliori servizi erogati; - flessibilità: ridefinizione in tempi brevi dei flussi dei processi in linea con le esigenze del momento; - innovazione: possibilità di concentrarsi sui processi di business, di semplificarli e di seguire le strategie dell organizzazione (www.ilsole24ore.com, 1999). Attraverso il workflow quindi un processo può essere controllato e monitorato durante l intera sua esecuzione. Inoltre se fino a poco tempo fa si utilizzava per gestire la collaborazione all interno dell impresa, ora, con Internet, si usa per allargare la rete di comunicazione al di fuori dell azienda, coinvolgendo clienti, partner e fornitori. - OLAP (On Line Analytical Process) Sono tecnologie per analizzare e presentare dati in forma multidimensionale. Sostituiscono statiche tabelle di formato e contenuti predefiniti con report interattivi che aiutano a prendere decisioni migliori e più veloci. Sono utili per il KM perché facilmente comprensibili per gli utenti che devono analizzare i dati o per altri software di analisi dati. Tuttavia non sono semplici da progettare poiché il progettista deve interagire profondamente con l analista dato che solo con la comprensione dell utilizzo dei dati si avrà successo. - Data Mining Consiste nell applicazione di una o più tecnologie per l esplorazione di grandi quantità di dati, con l obiettivo di individuare le informazioni più significative, le relazioni e i modelli previsionali e di renderli disponibili e direttamente utilizzabili nell ambito del decision Copyright 2005 it Consult Reproduction is prohibited 79-94


Serie finita? Neanche per idea. Milwaukee gioca una partita inaspettata e, vincendo allo United Center di Chicago per 94-88, allunga di nuovo la serie, ora sul 3-2. I Bulls avranno ora di cui parlare, dopo le due sconfitte consecutive che hanno portato il discorso qualificazione dalla certezza dello sweep al riconsiderare l’avversario che ha di fronte. Ma passiamo ora alle parole dei giocatori dopo Gara5, partendo dai vincitori di serata, i Milwaukee Bucks. Il primo a parlare è Kris Middleton, diventato un fattore importante dal punto di vista offensivo per questi Cervi:\n– Adesso che cosa vi aspetta, dopo queste bella vittoria che ha riaperto la serie?\nAdesso torniamo a casa, a Milwaukee, e giochiamo un’altra partita davanti al nostro pubblico. Dobbiamo focalizzarci e rimanere concentrati, per noi è importante fare un ottimo match davanti ai nostri tifosi.\n– Siete motivati quindi per Gara6?\nAssolutamente, la storia è fatta per essere scritta. Eravamo praticamente fuori, e adesso ci giochiamo tutto in Gara6.\n– Cosa pensi della prestazione dei tuoi compagni – MCW, Zaza e Kris (Middleton) per esempio?\nHanno giocato una grande partita, non hanno mai mollato e abbiamo pensato solo alla vittoria. E’ per questo che siamo qui ogni sera, per vincere, e stasera siamo riusciti a portare la serie di nuovo a Milwaukee.\nPassiamo ora a Jared Dudley:\n– Cosa ne pensi della partita di stanotte Jared?\nPenso che la prima volta che abbiamo vinto è stato importante, eravamo davanti al nostro pubblico e per noi era fondamentale riuscire a vincere almeno una partita. Ma questa lo sapevamo che saremmo riusciti a portarla a casa, sapevamo che sarebbe stata una partita dura, loro sono una buona squadra, ma già dal 1° quarto abbiamo iniziato a giocare bene con aggressività e confidenza.\n– Cosa ne pensi della partita dei tuoi compagni?\nMCW ha fatto una partita incredibile, ha fatto un enorme salto di qualità dall’inizio della serie. Per lui è comunque la seconda esperienza ai Playoffs, ma non smette mai di imparare e lavorare duro, e così riesce a fare queste prestazioni per noi importanti. Ha vinto lo scontro con D-Rose, e per me stanotte è il giocatore della partita.\n– La difesa come è stata stanotte?\nE’ stata fondamentale, siamo riusciti a fare molte stoppate e da quelle ripartire velocemente e prenderci buoni tiri. E’ importante per noi, da lì inizia la nostra partita. Abbiamo cercato di non fare falli inutili, sappiamo che sono bravi ai liberi, e quindi non volevamo regalargli nessun punto.\nUltimo a parlare ai microfoni è stato Zaza Pachulia:\n– Zaza avrete davanti un’altra partita importante per voi. Cosa pensate a riguardo?\nAbbiamo un’altra Gara7 davanti a noi. Da quando siamo stati sotto 3-0 nella serie abbiamo pensato che tutte le partite restanti fossero Gara7. Siamo riusciti ad allungare la serie fino a Milwaukee, ora pero’ non dobbiamo mollare, ci aspetta un altro match fondamentale per noi e per i nostri tifosi.\nPassiamo ora ai Chicago Bulls, sicuramente non soddisfatti dopo questa sconfitta davanti al proprio pubblico. A parlare, come sempre, il leader di questo team, Derrick Rose:\n– Derrick cosa è successo stanotte?\nDifesa, turnovers e tiri sbagliati. Penso abbiamo preso veramente brutti tiri, brutti layup. E’ parte dei playoffs, tutte le gare sono complicate, e stanotte non siamo entrati in campo con la mentalità giusta per terminare questa serie.\n– Cosa dovrete fare secondo te per vincere ora a Milwaukee?\nDovremo muovere la palla velocemente, fare ottime scelte sia offensivamente che difensivamente, come abbiamo fatto nelle prime tre gare della serie. Ora torniamo a Milwaukee per Gara6. Dobbiamo ritornare in campo con la giusta mentalità, abbiamo davanti ancora due partite, il discorso non è chiuso.\n– Derrick hai fatto 8 turnovers in tutta la serie, 6 solo stanotte. Sei frustato per questo?\nNon sono riuscito ad avere il controllo della situazione come sempre, e questo mi ha portato a perder palla molte volte. Merito anche della loro difesa, stanotte sono stato raddoppiato parecchie volte, e questo sicuramente non ha giovato alla mia sicurezza sul parquet stanotte.\nE’ il turno di Nikola Mirotic, solo 3 punti in questa Gara5:\n– Cosa ne pensi della partita Nikola?\nAbbiamo iniziato male questa partita, poca energia e poco movimento di palla, e non siamo riusciti ad esprimerci al meglio dal punto di vista offensivo. Dovremo migliorare ovviamente anche in difesa, questa sera è non è stata la nostra serata. Dobbiamo ora rimanere concentrati e positivi per Gara6 a Milwaukee.\n– La serie adesso come è messa?\nSiamo ancora in una buona posizione, siamo 3-2 e ci giochiamo giovedì un’altra partita importante. Stanotte abbiamo perso una grande opportunità per chiudere la serie davanti ai nostri tifosi, ma dobbiamo rimanere concentrati sulla prossima gara. Penso siamo un’ottima squadra, dobbiamo solo dimostrarlo in campo, cosa che questa sera non siamo riusciti a fare.\nIl team di NBAReligion ricorda che potrete seguire la diretta su Twitter di Gara6 giovedì notte con l’hashtag #NbaReligion. Non mancate!\nTop&Flop: Atlanta Haws – Brooklyn Nets, gara 4


10 Migliori Cairo Crociere e navigazione - 2021\nCairo Crociere e navigazione\nRisparmio di US$ 37.60\nTrascorri una serata in crociera sul Nilo durante una gita in barca serale che include cena e intrattenimento dal vivo. Dopo un comodo trasferimento in hotel, inizia una romantica notte in acqua. Ammirate il tramonto sul Cairo, godetevi una deliziosa cena, ascoltate musica dal vivo e ascoltate due spettacoli di danza tradizionali: uno spettacolo di danza del ventre e di Tanoura Sofy.\nTour privato di 7 notti del Cairo, Luxor e crociera sul Nilo, con voli\nScopri le antichità egizie di fama mondiale in un tour privato del Cairo di 7 notti e crociera sul Nilo da Luxor. Esplora le piramidi di Giza e il Museo Egizio al Cairo prima di volare a Luxor per una crociera di 4 notti. Goditi le visite guidate di Karnak, della Valle dei Re e altro, e poi fai una crociera ad Assuan, comprese le visite a Edfu, Kom Ombo e le attrazioni di Aswan. Voli nazionali di andata e ritorno, hotel a 4 o 5 stelle a Cairo, trasferimenti aeroportuali e crociere con pensione completa inclusi.\nNon c'è modo migliore di vivere il Nilo piuttosto che con una tradizionale barca a vela in feluca, eppure chi se ne frega sulla corniche può trasformare quello che dovrebbe essere un pomeriggio magico in un vero calvario. Sfrutta al massimo questo maestoso fiume prenotando in anticipo questa crociera privata che include trasferimenti privati guidati di andata e ritorno e guida, un autentico pasto egiziano e snack. La contrattazione non è assolutamente necessaria.\nRisparmio di US$ 0.89


Redazione 04 novembre 2020 13:30\nIl Consorzio di bonifica di Piacenza ha trasmesso all’assessorato Agricoltura della Regione Emilia-Romagna, “competente in materia”, la richiesta di rinvio delle elezioni consortili previste in forma cartacea per il 13 ed il 14 dicembre. La richiesta era stata sottoscritta dall’Associazione Proprietari Casa-Confedilizia, dall’Adiconsum, dall’Assoutenti, da Domusconsumatori, da Edilconf imprese (Sezione imprese edili di Confedilizia), dal Sindacato della Proprietà Fondiaria oltre che da Italia Nostra e Legambiente. Era motivata dal fatto che il Consorzio (con il solo voto contrario del Comune di Piacenza, ma con i voti favorevoli delle altre Organizzazioni che guidano il Consorzio: Coldiretti, Confagricoltura, Confindustria, Confcommercio, CNA, Confartigianato) ha deliberato di non far svolgere, con l’assenso della Regione, le elezioni in forma telematica così come invece previsto da 10 anni da una legge regionale e, soprattutto, dallo statuto consortile. Negli ambienti delle Organizzazioni firmatarie della richiesta di rinvio, si esprime viva delusione per il reiterato comportamento della Regione e del Consorzio, con riserva di agire in ogni consentita sede e con aggiunta anche di altre motivazioni.\nLEVONI (LIBERALI) INTERROGA IL VICESINDACO BAIO\nIl Comune di Piacenza, componente del Consiglio di amministrazione del Consorzio di bonifica, “ha più volte indicato nel corso degli anni la presenza sul mercato di società che organizzano in tutta sicurezza il voto telematico”. Lo ha precisato il vicesindaco Elena Baio, che rappresenta il Comune nel Consorzio, rispondendo ad una interrogazione del Consigliere comunale Antonio Levoni del Gruppo Liberali piacentini, il quale aveva chiesto se il Sindaco e il competente Assessore intendessero “assumere iniziative perchè le prossime elezioni di dicembre si svolgano formalmente secondo legge e statuto” e, quindi, in via telematica. Alla richiesta del consigliere liberale se il Comune di Piacenza intendesse promuovere il commissariamento del Consorzio il vicesindaco ha risposto che “la Regione, eventualmente competente a chiedere il commissariamento di un Consorzio ha già preso più volte posizione circa la legittimità delle elezioni prive del voto telematico”, senza peraltro chiarire la competenza a commissariare il Consorzio e la ragione per cui il Comune non prenda l’iniziativa del caso. Alla richiesta di esprimersi sul fatto che il Comune intendesse “fare segnalazione alla Corte dei conti della maggiore spesa (dallo stesso Consorzio incontrata a causa dei rifiuti reiterati di adottare le modalità di voto stabilite)” e ciò unitamente alla segnalazione ”di tutti i Consiglieri in carica attualmente e negli ultimi dieci anni”, la Vicesindaco ha risposto solamente che “la Corte dei conti controlla per legge la gestione finanziaria dei Consorzi” per cui la Confedilizia ha precisato che provvederà a rappresentare la situazione alla Corte dei conti indicando la composizione degli ultimi CdA. Sulla richiesta del Consigliere Levoni di assumere iniziative “perchè la legge e lo statuto siano finalmente rispettati” quanto alla modalità telematica, Baio ha evidenziato di aver “chiesto di rinviare la data delle elezioni per permettere di adottare lo strumento del voto telematico, indipendentemente dalle indicazioni della Regione, ma si è trovata l’unica a sostenere la proposta in tutto il CdA”. L’associazione dei Liberali - nel diffondere la notizia delle affermazioni del Comune di Piacenza - ha ringraziato il Consigliere Levoni per “l’opportuno e preciso intervento” a seguito del quale cominciano a comprendersi “intenzioni e responsabilità” dei rappresentanti e degli operatori consortili, esponendo l’auspicio - con la piena solidarietà dell’Associazione - che il Consigliere comunale liberale Levoni “continui la sua battaglia per la giustizia e la chiarezza, che ha già dimostrato come i rappresentanti del Consorzio si nascondano dietro l’immagine della Regione” ed invitando quindi i Consiglieri regionali piacentini a continuare anche in quella sede la battaglia per un “voto onesto e chiaro”.\nTAGLIAFERRI (FDI): «RINVIARE LE ELEZIONI DEL CONSORZIO DI BONIFICA»\nLa Regione chieda al Consiglio di amministrazione del Consorzio di bonifica di Piacenza di rinviare le elezioni consortili indette per il prossimo dicembre. La richiesta è contenuta in un’interrogazione del consigliere regionale Giancarlo Tagliaferri (Fdi) che ricorda come, “stante la pandemia in atto, rimandare le elezioni sia un atto dovuto, in quanto stiamo affrontando un periodo emergenziale che, oltre alle problematiche dal punto di vista sanitario ed economico, crea ai cittadini notevoli difficoltà di spostamento sul territorio e nell’organizzazione delle loro attività”.


Home / Rubriche / Approfondimenti Meteo / Anticiclone in arretramento, veloce parentesi invernale con freddo e vento in arrivo\nin Approfondimenti Meteo 10 Marzo 2019\nSi è appena conclusa la prima decade di marzo, mese caratterizzato dalla persistenza di condizioni anticicloniche persistenti (eccezzion fatta per qualche veloce episodio di maltempo) sulla nostra isola con temperature che si sono mantenute costantemente sopra la media del periodo. Ad inizio della prossima settimana l’anticiclone delle Azzorre subirà un elevazione verso l’Europa nord-occidentale consentendo l’arrivo di aria di orgine polare-marittima verso le aree cetro-orientali europee. Sull’Italia, a partire dalla giornata di lunedì, assisteremo dunque al ritorno di condizioni meteo-climatiche prettamente invernali con maltempo sparso, venti a tratti tempestosi ed il ritorno della neve sino anche a quote collinari sul centro-sud italiano.\nSinottica prevista per la giornata di martedì 12 marzo. Elaborazione: CMS\nNonostante la mancata unanimità tra i modelli modellistici di previsione (malgrado la sinottica ormai imminente) possiamo comunque affermare che la Sicilia verrà solamente sfiorata da tale ‘rasoiata fredda’ durante la giornata di martedì. I fenomeni tenderanno ad interessare segnatamente la fascia tirrenica con qualche nevicata al di sopra degli 800/900 metri di quota (ad 850hPa giungeranno valori sino alla -3°C a 1500 metri circa con zero termico attorno ai 1000/1100 metri). I venti diverranno forti o molto forti con raffiche di maestrale e tramontana sino a 100 km/h o poco oltre lungo le aree più esposte ed i mari diverranno agitati o molto agitati con mareggiate sul nord dell’isola. Mercoledì la situazione sarà in veloce miglioramento con il ritorno sulla nostra isola dell’anticiclone delle Azzorre dettato da una profonda depressione atlantica (con valori sino a 955hPa) che, raggiungendo la Gran Bretagna, provocherà uno ‘spanciamento’ della figura anticiclonica azzorriana che riabbraccerà nuovamente gran parte del bacino centrale del Mediterraneo.\nLunedì 11 marzo: condizioni di cielo generalmente sereno o poco nuvoloso per il passaggio di nubi alte e stratificate, qualche addensamento in più sarà presente lungo le isole minori ma senza fenomeni. Temperature stazionare, ancora superiori alle medie stagionali con clima mite durante il giorno e freddo moderato la notte. Venti deboli o moderati nord-occidentali o occidentali, in rinforzo entro la serata con primi picchi sino a 70km/h. Mari mossi, molto mosso il Canale di Sicilia.\nAnomalie (rispetto alla media) delle temperature previste ad 850hPa ad inizio settimana. Si andrà sotto media sino a 6-7C°C.\nMartedì 12 marzo: a partire dalla nottata addensamenti più o meno consistenti sul comparto tirrenico con possibili deboli piogge sparse. In mattinata fenomeni sparsi tra palermitano e messinese (su quest’ultimo possibile qualche locale rovescio o temporale). Tra pomeriggio e sera ancora nuvolosità irregolare, specie sul settore tirrenico centro-orientale con possibili fenomeni alternati a lunghe pause asciutte. Nevicate al di sopra degli 8/900 metri, localmente più in basso in caso di locali forti fenomeni. Temperature in forte calo. Venti burrascosi/tempestosi di maestrale e tramontana con raffiche sino a 100 km/h. Mari agitati, fino a grosso il Tirreno meridionale e lo Ionio a largo in serata. Mareggiate sulle coste tirreniche.\nMercoledì 13 marzo: condizioni di cielo da poco a parzialmente nuvoloso su tutta l’isola con qualche addensamento in più lungo le aree meridionali e sul trapanese ma senza fenomeni. Tra pomeriggio e sera tendenza ad aumento della nuvolosità a partire dalle aree occidentali e settentrionali. Temperature stazionarie o in lieve calo per quel che concerne i valori minimi. Ventilazione debole o moderata di ponente su buona parte della regione. Mari generalmente mossi con moto ondoso in ulteriore diminuzione dal pomeriggio.\ncentro meteorologico siciliano cms inverno maltempo mareggiate marzo meteosicilia neve sicilia sole vento Vetrina\t2019-03-10\nPrevious: Bollettino di Vigilanza Meteorologica per Domenica 10 Marzo 2019\nNext: Maltempo: venti di burrasca e mareggiate su gran parte dell’Italia


Venerdì 9 Novembre 2018 - Domenica 11 Novembre 2018\nDopo il successo di pubblico e l'ottimo riscontro degli espositori dello scorso anno, ritorna la più giovane fiera dell'arte moderna e contemporanea milanese.\nInaugurazione: giovedì 8 novembre, dalle ore 18.00\nSono tre giorni da cerchiare in rosso sull'agenda degli appassionati di arte.\n“Nelle scorse settimane - afferma Angelo Crespi - ho visitato le fiere d'arte Frieze a Londra e Fiac a Parigi e ho riscontrato che all'estero la pittura-pittura, quella da noi definita come Grand Art, incontra sempre di più il favore dei collezionisti e in generale del pubblico. Anche nelle aste, la pittura si apprezza: di pochi giorni fa il record di una pittrice come Jenny Saville di cui un'opera degli anni novanta è stata battuta quasi a 10 milioni di sterline”.\n“Solo in Italia - continua Angelo Crespi, per colpa del nostro provincialismo, guardiamo la pittura e la figurazione ancora con sospetto. Ma credo che siamo a un punto di svolta. Ci sono grandi artisti italiani che lavorano innovando la tradizione dell'arte, ci sono giovani che paradossalmente stanno sperimentando un nuovo ritorno all'ordine, ci sono investitori che vogliono comprare opere belle, ci sono gallerie che propongono quadri magnifici. Per questo sono convinto del successo di una fiera dedicata a questo genere, che conquista quote di mercato”.\n“Più che una fiera - dichiara Luigi Trigona, Segretario Generale Promoberg Fiera Bergamo - GRANDART può essere definita come un incastro creativo dell’arte, dove il visitatore viene catturato da capolavori che suscitano sentimento e nostalgie, con il richiamo di quella forza artistica che si presenta ed emerge con prepotenza come un elemento raro del passato”.\n“Opere d’arte - prosegue Luigi Trigona - dove si cattura il movimento che scaturisce dall’energia racchiusa in tutti noi che amiamo l’arte, come un’anima che vibra nella luce e dà continuità al messaggio della memoria. Un viaggio che s’intreccia e si amalgama in un equilibrio di ampio scenario che racchiude il pensiero gioioso ed il tormento di un sentimentalismo riposto in un passato che diventa, a volte, mito”.


iPhone 7 con batteria più potente? - CLINICA®IPHONE\niPhone 7 con batteria più potente?\nStando ad un post apparso sul social network Cinese Weibo, i prossimi iPhone di Apple, per intenderci iPhone 7 ed iPhone 7 Plus potrebbero avere una batteria leggermente più potente dell’attuale generazione di iPhone 6s ed iPhone 6s Plus. La notizia pare basarsi su alcune immagini “rubate” da una qualche azienda che si sta occupando dell’attuale manifattura delle batterie di iPhone 7. Le batterie pare abbiano una capienza superiore dall’attuale generazione di iPhone, andiamo a vedere nel dettaglio i valori in termini di mAh:\niPhone 7—1,735 mAh\niPhone 7 Plus—2,810 mAh\niPhone 6s—1,715 mAh\niPhone 6s Plus—2,750 mAh\niPhone 6—1,810 mAh\niPhone 6 Plus—2,910 mAh\nLe differenze di milliampere tra i vari modelli non spiegano l’effettiva durata della batteria. Ogni nuovo modello di iPhone ha componenti hardware che utilizzano meno energia ma che sono ugualmente performanti. A tale proposito, ad influire sulla durata della batteria è anche la dimensione, in nanometri, con cui sono costruiti i processori. Più i chip sono piccoli, più gli elettroni vanno veloci a causa delle brevi distanze che hanno da percorrere. Inoltre dissipano meglio il calore rispetto ai chip più grandi.\nCon la prossima generazione di chip Apple A10, con produzione affidata a TSMC, ci si aspetta di vedere un chip a 10 nanometri contro l’attuale generazione di chip di iPhone A9 da 14/16 nm. Questo nuova dimensione rendere il chip A10 più efficiente, in termini di potenza, rispetto al chip A9.\nNonostante il prossimo iPhone 7 avrà la dimensione dell’attuale gamma di iPhone 6s ci aspettiamo che Apple aumenti la potenza della batteria così per come ha fatto con iPhone SE rispetto ad iPhone 5s.\nNon ci rimane altro che aspettare per vedere se sono veramente fondati o meno i rumors apparsi sul web.


Indispensabile è ancora poco\nLa chiarezza nel modo di spiegare e di esporre argomenti e tecniche di Marco Olivotto sono alla base di questo ottimo corso. Le esperienze e le considerazion...\nLa chiarezza nel modo di spiegare e di esporre argomenti e tecniche di Marco Olivotto sono alla base di questo ottimo corso. Le esperienze e le considerazioni personali dell'autore insieme alla eccellente conoscenza delle tecniche di post-produzione creano un percorso che permette di approfondire questa particolare area della fotografia in modo completo ed esauriente.\nRiguardo al corso sulla foto di scena\nNon sono un fotografo professionista ma faccio molte foto di scena. Questo corso mi ha fatto conoscere molte cose che non sapevo e confermato altre che erano...\nNon sono un fotografo professionista ma faccio molte foto di scena. Questo corso mi ha fatto conoscere molte cose che non sapevo e confermato altre che erano già nel mio bagaglio, rafforzando la mia naturale inclinazione verso il ritratto. Grazie mille!


Marcia dal Mondo - Dettaglio News - 23/07/2019 - Gavle e Boras (SWE): La Turchia sul tetto dell'Europa\n23/07/2019 Gavle e Boras (SWE): La Turchia sul tetto dell'Europa\nCertamente è incontrovertibile che la Turchia esce dai Campionati Europei U23 e da quelli U20 come una nuova nazione leader nel panorama Europeo della marcia.\nA livello giovanile nelle donne già lo avevamo rilevato in Coppa Europa dove il terzetto composto da Meryem Bekmez, Evin Demir e Kader Dost ha vinto a man bassa la gara a squadre della 10km U20 con i seguenti piazzamenti: Bekmez prima, Demir seconda e Dost quinta.\nAnche a livello maschile la Turchia aveva raccolto un bronzo con Selman Ilhan quarto e Mustafa Tekdal giunto diciannovesimo (ed ora recente bronzo all’European Olympic Festival di Baku), mentre Ozgur Topsakal era stato squalificato.\nNel passato erano proprio le squalifiche a frenare i risultati degli atleti turchi, ma ora sembrerebbe che il selezionatore Mustafa Akyavaş sia riuscito ad allineare i giovani della Turchia ai canoni tradizionali della marcia in Europa.\nTutto ciò ha fatto sì che oggi la Turchia si proponga a livello U23 ed U20 come nazione leader in Europa.\nAbbiamo esaminato il medagliere degli ultimi cinque campionati che ricordiamo essere quelli di:\nU23: Gavle 2019, Bydgoszcz 2017, Tallin 2015, Tampere 2013 e Ostrava 2011\nU20: Boras 2019, Grosseto 2017, Eskilstuna 2015, Rieti 2013 e Tallin 2011\ned abbiamo rilevato che solamente la Russia degli anni 2015 e precedenti era riuscita a far meglio della Turchia nei due medaglieri combinati.\nInfatti la Russia ante sospensione era riuscita a vincere:\n- nel 2015 tra Eskilstuna e Tallin ben sette medaglie sulle dodici disponibili\n- nel 2013 tra Rieti e Tampere: quattro sulle dodici disponibili\n- nel 2011 tra Tallin e Ostrava: cinque sulle dodici disponibili\nOggi la Turchia, con quattro medaglie vinte tra Gavle e Boras, si propone come possibile nazione alternativa a quelle tradizionali della marcia in Europa.\nNella tabella seguente abbiamo riepilogato a beneficio dei nostri lettori il medagliere di questi dieci campionati.\nPaese Medaglie Campionati: U23 e U20\nRussia 16 Eskilstuna 2015: 4 - Tallin 2015: 3 - Rieti 2013: 2 - Tampere 2013: 2 - Tallin 2011: 3 - Ostrava 2011: 2\nSpagna 10 Boras 2019: 1 - Grosseto 2017: 1 - Bydgoszcz 2017: 2 - Eskilstuna 2015: 2 - Tallin 2015: 1 - Rieti 2013: 1 - Tallin 2011: 1 - Ostrava 2011: 1\nItalia 6 Boras 2019: 1 - Rieti 2013: 1 - Tampere 2013: 2 - Ostrava 2011: 2\nTurchia 5 Boras 2019: 2 - Gavle 2019: 2 - Grosseto 2017: 1\nANA 5 Gavle 2019: 2 - Grosseto 2019: 2 - Bydgoszcz 2017: 1\nGermania 4 Grosseto 2017: 1 - Bydgoszcz 2017: 1 - Tampere 2013 : 1 - Tallin 2011: 1\nUcraina 4 Grosseto 2017: 1 - Tallin 2015: 1 - Tampere 2013: 1 - Tallin 2011: 1\nPolonia 3 Boras 2019: 1 - Gavle 2019: 1 - Ostrava 2011: 1\nRep. Ceca 3 Tallin 2015: 1 - Rieti 2013: 2\nBielorussia 1 Boras 2019\nFrancia 1 Bydgoszcz 2017\nGran Bretagna 1 Gavle 2019\nLituania 1 Bydgoszcz 2017


Si è aperto il processo contro l'italiano Salvini per una nave di migranti bandita\nSi è aperto il processo contro l’italiano Salvini per una nave di migranti bandita\nMILANO (AP) – L’ex ministro dell’Interno italiano di destra Matteo Salvini è stato dirottato sabato, permettendo alla nave di salvataggio per migranti spagnola di attraccare in Sicilia e dirottandola nel 2019.\nQuesta è la prima inchiesta contro Salvini, ministro dell’Interno dal 2018 al 2019 in una scomoda alleanza tra il 5 stelle populista e la sua lega di destra.\nSalvini ha partecipato alla giornata di apertura del processo a Palermo, in Sicilia, che avrebbe dovuto in gran parte gestire le richieste pratiche. Ha insistito per adempiere al suo dovere rifiutando di consentire alla nave di soccorso Open Arms e alle 147 persone che aveva salvato nel Mediterraneo oltre la Libia.\nL’arrivo degli emigranti Salvini ha fatto pressione sull’Europa per bloccare le navi e farsi carico di alcuni fardelli dell’Italia.\nI pubblici ministeri affermano che Salvini non ha prestato servizio ed è stato rapito per aver rifiutato di consentire alla nave di entrare in porto per diversi giorni nell’agosto 2019. Durante le quasi tre settimane di conflitto, alcuni degli emigranti furono gettati nella nave in preda alla disperazione e il capitano pregò per un porto sicuro e vicino. Alcuni immigrati sono sbarcati per motivi umanitari o sanitari, mentre ai restanti 83 è stato infine permesso di sbarcare a Lampedusa.\nAll’inizio di quest’anno, un tribunale della Catalogna, in Sicilia, ha deciso di non perseguire Salvini per 116 migranti per cinque giorni su una nave della Guardia costiera italiana fino al 2019.\nREAD 40 La migliore sedia a dondolo allattamento del 2022 - Non acquistare una sedia a dondolo allattamento finché non leggi QUESTO!\nPrevious Molti ex dipendenti delle compagnie aeree hanno protestato contro i licenziamenti e i tagli agli stipendi\nNext Salvini, Italia, prende in giro la richiesta dell’attore per un processo per sequestro di persona