▪ Роджер Коен 26 вересня, 2012\n▪ журналіст The New York Times та International Herald Tribune\nВеликим викликом Арабської весни залишається довести, що як і в Туреччині, партії ісламського спрямування можуть проповідувати сучасний плюралізм і провести свої суспільства від культури образи і жертовності до культури творчості і сприяння.\nМусульманський світ не може йти в двох напрямках. Він не може поставити іслам в центрі політичного життя (і в крайніх випадках - в центрі політичного насильства) і в той же час заявляти, що релігія закрита для заперечень і насмішок. Іслам є однією з трьох великих монотеїстичних релігій. З них він також є і на кілька століть молодшим, і можливо через це найбільш вибуховим та турбулентним. В різних формах він також є політичним рухом та натхненником.\nПолітика є безладною грою. Якщо ісламістські партії, що виникають в країнах з перехідною економікою (партія «Братів-мусульман» в Єгипті, «Еннахда» в Тунісі) збираються поважати принципи демократичного управління, їм доведеться визнати, що вони не мають монополії на істину, що приписи ісламу є спірними, і що різні течії в їх суспільствах мають різні переконання і навіть віросповідання.\nОстанні пару тижнів були бентежними. Ніхто не очікує прийняття або навіть повного розуміння цими суспільствами американських стандартів свободи слова. Натхненні гарячим бажанням втекти від деспотизму вони встановлять власні політичні та культурні рамки - і світські, і релігійні з центральним місцем для віри. Але нездатність влади в Тунісі, Лівії та Єгипті контролювати насильницькі натовпи салафітів та їх лють через знущання в Америці та Європі над ісламом і пророком Мухаммедом, передбачає неприйнятну амбівалентність: верховенство закону на цих землях повинно перевершувати релігійне обурення.\nЧитайте також: Убивство у Лівії. Світовий поліцейський не може відступити з найнебезпечнішого регіону планети\nСвіт перевіряв ісламські республіки. І виявив їхні внутрішні протиріччя. Як свідчить досвід Ірану вони не працюють: республіканські інституції, сформовані за бажанням чоловіків та жінок, стають жертвою ісламської надбудови нібито сформованої Богом.\nОстанні вибухи чітко виявили наскільки високим є рівень незадоволення в арабському світі (через втрату влади, економічний занепад, колоніальне вторгнення, війни Заходу та Ізраїль). Зміни будуть повільними. Але вони вже відбуваються: ці суспільства не повернуться до тиранії. Захід має беззаперечний стратегічний інтерес у підтримці трансформацій, що надасть арабській молоді низку можливостей: За важливістю боротьби з ісламським екстремізмом Єгипет нині затьмарює Афганістан.\nАле Захід не піде на поступки щодо своїх цінностей. Американське відео рівня порно, яке спровокувало безлади, було прикрим. Насильство, яке прокотилося після його оприлюднення в містах від Каїру до Бенгазі, є кримінальним. Французька сатирична газета CharlieHebdoотримала привід для висміювання релігійного фундаменталізму, який спровокував убивства, і воно обрало для цього карикатури на Мухаммеда. Головний редактор CharlieHebdoЖерар Біар так прокоментував справу: «Ми – видання, що поважає французький закон. А якщо закон в Кабулі чи Ріяді відрізняється, ми не зобов’язані його поважати». «Невже ми не повинні висвітлювати всі ці новини», - додав він посилаючись на повідомлення про насильство.\nЧитайте також: Провокація Баджила. На Близькому Сході повстали радикальні ісламісти\nВін правий. В ісламі існує забагато лицемірства – засудження атак на іслам і в той же час висловлення презирства до юдаїзму та християнства, заяви про мир, але потурання до насильства.\nВідео, яке висміює Мухаммеда відобразило ісламофобію його авторів. Видання Charlie Hebdo керувалося іншим мотивом - відмовою ісламському атавістичному релігійному насильству дати себе залякати.\nТим не менш я захищаю право авторів на відео навіть якщо і ненавиджу те, що вони зробили. У своєму рішенні Бранденбург проти Огайо від 1969 року Верховний суд США скасував вирок лідеру Ку-клукс-клану, який погрожував політичним посадовцям насильством, зазначивши, що «конституційне забезпечення свободи слова та вільної преси не дозволяє державі забороняти пропаганду застосування сили». Як написав Глен Грінуолд на Guardian, «Очевидно, що якщо держава не може заборонити промови навіть якщо вони відкрито захищають насильство, тоді вона не може заборонити відео через те, що воно побічно підбурює до насильства». Багатий вир ідей в США нерозривно пов'язаний з цією фундаментальною свободою. Її не можна порушувати.\nЩо ж стосується нових лідерів Єгипту, Лівії, Тунісу та великої частини поміркованих мусульман, то вони повинні згадати слова покійного Аятолли Хоссейна Алі Монтазері, який протестував проти іранських виборів 2009 року – прикладу нібито волі Бога накладної на волю людей:\n«Ознакою сильного та легітимного уряду (ісламського чи ні) є його здатність поважати всі думки, незалежно від того підтримують вони його чи йому протистоять. Це необхідно будь-якій політичній системі для того, щоб служити всім соціальним класам та заохочувати їх приймати участь в національних справах, а не для того, щоб скидати їх з рахунків та ігнорувати».\nМонтазері не зійшовся в поглядах з Аятолою Хомейні через те, що іранська теократія останнього нездатна «поважати всі погляди». У часи Арабського пробудження цей виклик все ще стоїть перед політичним ісламом.\nантиісламський фільм, іслам, ісламісти\nУ Москві готують мітинг проти закриття YouTube\nПолітолог: ЗМІ показали світу протести радикальної та жорстокої меншості мусульман\nПрезидент Пакистану закликав владу захистити християнські храми\nВід агресії обурених мусульман найбільше потерпають західні дипломати і місцеві християнські громади


Західна практика регулювання відносин між працею і капіталом - Экономика на 8ref.com\nЗахідна практика регулювання відносин між працею і капіталом - Экономика\nСоціальна сфера є специфічною галуззю людської діяльності (сукупністю відповідних її видів, функцій та організаційних форм), предметом котрої є громадяни країни з їх потребами. Ця сфера охоплює охорону здоров'я, освіту, науку, культуру, мистецтво, ЗМІ, спорт та туризм, побутове обслуговування, торгівлю та громадське харчування, житлово-комунальне господарство, пасажирський транспорт, соціальну допомогу й соціальне страхування, пенсійне забезпечення, охорону праці та забезпечення безпеки і суспільного порядку (заходи оборонного та правоохоронного характеру).\nРегулювання соціальної сфери є одним із найважливіших напрямів державного управління, особливо в умовах перехідної економіки, коли вплив держави на економічні процеси зменшується, а потреба в державному втручанні зберігається через кризовий стан економіки і особливо соціальної сфери. Тому необхідна ефективна соціальна політика, що спроможна реалізувати та сконцентрувати зусилля державних органів на розв'язанні найгостріших соціальних проблем. Головним є формування надійної системи соціального захисту. Це, насамперед, захист від безробіття, забезпечення допомоги для непрацездатних та найбідніших прошарків населення, поєднання страхової та державної систем соціального захисту, розвиток системи охорони здоров'я, освіти та інших галузей соціальної сфери.\nСуб'єктами реалізації соціальної політики є державні органи влади, організації та установи, а також діючі у соціальній сфері недержавні організації, громадські об'єднання тощо, а об'єктами - все населення країни, окремі громадяни та соціальні спільноти.\nОднією із складових соціальної політики є соціальне партнерство - особлива система відносин, що виникають між найманими робітниками та роботодавцями за посередницької ролі держави з узгодження інтересів у соціально-трудовій сфері та врегулювання соціально-трудових конфліктів. Систему соціального партнерства називають трипартизмом, оскільки у врегулюванні соціально-трудових відносин беруть участь три сторони: організації, що представляють інтереси найманих працівників; об'єднання роботодавців; держава.\nМетоди регулювання соціально-трудових відносин\nМіжнародна організація праці має величезний досвід у регулюванні соціально-трудових відносин на основі різних методів, що забезпечило їй міжнародний авторитет і визнання. Серед усього різноманіття прийомів і методів регулювання соціально-трудових відносин можна виділити три основних:\n1) Розробка і прийняття міжнародних трудових норм (конвенції і рекомендації);\n2) Надання країнам допомоги в вирішенні соціально-трудових проблем (технічне співробітництво);\n3) Проведення досліджень і здійснення публікацій з соціально трудових проблем.\nУ процесі здійснення своєї діяльності щодо регулювання соціально-трудових відносин МОП розробляє міжнародні трудові норми, спрямовані на поліпшення умов праці і життя трудящих, підвищення можливостей зайнятості і підтримку основних прав людини, удосконалення загальної і професійної освіти.\nМіжнародні трудові норми охоплюють такі області:\n1) основні права людини в сфері праці (ліквідація примусової праці, рівність можливостей тощо);\n2) сприяння зайнятості;\n3) поліпшення умов праці і виробничого середовища;\n4) інспекція праці і трудових відносин;\n5) соціальне забезпечення трудящих;\n6) особливості праці в окремих галузях, праця деяких категорій трудящих.\nМіжнародні трудові норми встановлюються конвенціями і рекомендаціями МОП.\nКонвенції і рекомендації як два види міжнародно-правових актів МОП розрізняються по своїй юридичній природі. Конвенції - це міжнародно-правові договори, що закріплюють для держав-членів, які їх ратифікували, зобов'язання юридичного характеру. Рекомендації призначені лише для створення орієнтирів при виробленні державами-членами МОП своєї політики в тій або іншій сфері трудових відносин, при розробці національного законодавства і практичних заходів.\nСистема контролю за застосуванням конвенцій і рекомендацій МОП базується на Статуті цієї Організації. Вона містить у собі, по-перше, регулярний контроль, заснований на доповідях урядів держав-членів, і по-друге, ряд спеціальних контрольних процедур, заснованих на розгляді представлень і скарг. Відповідно до Статуту МОП держави-члени повинні представляти щорічні доповіді про прийняті ними заходи для застосування ратифікованих конвенцій. На практиці відповідно до нині діючої системи представлення доповідей, затвердженої Адміністративною радою, доповіді по найбільш важливих конвенціях, що відносяться до основних прав людини в сфері праці, представляються один раз у два роки, а по інших конвенціях - один раз у чотири роки. Оптимізація відносин між працею та капіталом: досвід Німеччини\nСистема соціально-трудових відносин Німеччини, є найзбалансованішою з погляду узгодження інтересів роботодавців та найманих працівників і оцінюється як найпрогресивніша у світовій практиці (за висновками фахівців Міжнародної організації праці)\nНімецька система соціально-трудових відносин - це основа формування європейської (континентальної) моделі відносин у сфері праці, характерними рисами якої є:\nвисокий рівень правової захищеності працівників;\nжорсткі норми трудового законодавства, орієнтовані на збереження робочих місць;\nрозгалужена нормативно-правова база, що регулює індивідуальні та колективні відносини між провідними соціальними силами;\nшироке використання норм галузевих (регіонально-галузевих) тарифних угод;\nвідносно високий рівень соціальних стандартів, що діють на національному, галузевому (регіонально-галузевому) рівнях;\nнезначний (порівняно з іншими моделями) рівень диференціації доходів у цілому та заробітної плати зокрема;\nшироке застосування різноманітних форм розвитку виробничої демократії.\nНайхарактернішою особливістю досвіду ФРН є розгалужена законодавча регламентація соціально-трудових відносин, яка відіграє стабілізуючу роль у процесі узгодження інтересів сторін та суб'єктів соціального діалогу.\nЗаконодавством країни зафіксована тарифна автономія, тобто право суб'єктів ринку праці незалежно від держави визначати умови праці та формувати змістові характеристики відносин у соціально-трудовій сфері.\nДля України особливо цінним є досвід Німеччини в регулюванні соціально-трудових відносин на основі застосування тарифних угод, зважаючи на низьку дієвість угод, що застосовуються у вітчизняній практиці.\nТарифні угоди, що застосовуються в практиці ФРН, залежно від сфери їхньої дії поділяються на три групи:\n3) просторового характеру.\nДвосторонні тарифні угоди поширюються лише на дві сторони, які вели колективні переговори й уклали угоду. Сторонами такої угоди є представницька організація роботодавця і профспілка. Тарифна угода спеціального характеру охоплює рівень окремої галузі економіки або певний сектор економіки. Тарифна угода просторового характеру поширюється на рівень окремого регіону стосовно підприємств певного сектора економіки.\nВажливою складовою соціального ринкового господарства Німеччини є демократичні засади управління підприємствами, інституалізація компромісу між працею і капіталом на всіх рівнях ієрархічної структури суспільства.\nНа підприємствах із чисельністю понад 100 осіб чинне в Німеччині законодавство передбачає створення економічних комісій, до складу яких входять члени ради підприємства та представники роботодавця.\nЗагальні збори працівників підприємства, будучи консультативним та інформаційним органом, наділені такими повноваженнями:\nзаслуховування доповіді роботодавця і ради підприємства про стан у виробничій сфері та перспективи її розвитку;\nзаслуховування звіту ради підприємства про результати її діяльності;\nзаслуховування звіту роботодавця (один раз на рік) з питань кадрової політики, розвитку персоналу та соціального планування на підприємстві;\nзаслуховування звіту роботодавця (один раз на рік) про фінансовий стан підприємства і прогноз на перспективу;\nдоведення до відома роботодавця та ради підприємства пропозицій, критичних зауважень з боку працівників підприємства.\nНа підприємствах відповідно до норм німецького законодавства створюється спостережна рада. Вона є органом, діяльність якого спрямована на збалансування соціально-трудових відносин на рівні підприємства\nСпостережна рада формується з представників від акціонерів, найманих працівників, профспілок.\nОрганізаційно-правові засади регулювання соціально-трудових відносин у Франції\nФранція як одна з розвинутих країн з віковими традиціями демократичного розвитку, значними здобутками в розбудові соціальної держави та громадського суспільства, має одну з найдосконаліших національних моделей соціально-трудових відносин. Результат її функціонування - за індексом людського розвитку, визначеним за методологією ООН, Франція на межі двох тисячоліть посідала 12-е місце у світі.\nНайхарактернішими рисами французької моделі соціально-трудових відносин є: широке застосування державними органами важелів прямого і опосередкованого впливу; наявність розгалуженої законодавчої бази; застосування програмно-цільових підходів до розв'язання соціально-трудових проблем; визнання соціального діалогу як основної форми погодження інтересів роботодавців і найманих працівників; мобілізація суспільних сил на виконання в кризові періоди пріоритетних загальнонаціональних завдань; активність найманих працівників і їхніх представницьких органів у відстоюванні своїх прав; поєднання під час вирішення конфліктів як примирних процедур, так і методів силового тиску.\nУ Франції традиційно масштабною та дієвою є роль держави в регулюванні соціально-трудової сфери.\nСкладовою заходів впливу держави на соціально-трудову сферу є встановлення гарантії мінімальної заробітної плати, що має статус державного соціального стандарту.\nНа державному рівні використовуються фінансово-економічні важелі забезпечення зайнятості та розвитку персоналу. Так, держава бере на себе здійснення відрахувань у фонди соціального забезпечення (у повному обсязі або частково) тих підприємств, які зобов'язуються створювати нові робочі місця, а також може вводити відносно до цих підприємств пільгове оподаткування.\nВідпрацьованою та ефективною є програма "Податок плюс субсидія", відповідно до якої частка податкових надходжень повертається фірмі з тим, щоб компенсувати витрати на навчання персоналу, яке здійснюється самою фірмою або за контрактом із закладом професійної освіти.\nОсновним законодавчим актом, що регулює соціально-трудові відносини, у Франції є Трудовий кодекс, який за своєю структурою та змістом являє собою зведення всіх законодавчих і нормативних актів регулювання соціально-трудових відносин у сфері праці, і складається з дев'яти книг.\nЗа трудовим законодавством визначилися права профспілок на підприємствах. До Трудового кодексу включені норми, що передбачають підвищення правових гарантій та розширення прав профспілкових делегатів. Введена норма, відповідно до якої асоціації підприємств мають вести переговори з представниками галузевих профспілок не рідше одного разу на рік з питань оплати праці, і мінімум один раз на п'ять років - з перегляду системи підготовки та підвищення кваліфікації працівників.\nУ Франції прийнято пакет законів, спрямованих на подальший розвиток виробничої демократії. Складовою цих законодавчих актів є норми, які надають найманим працівникам право на безпосередню участь в управлінні підприємствами, і насамперед на рівні структурних підрозділів. Наймані працівники структурного підрозділу (цеху, служби) отримали право збиратися на раду підрозділу (за участю представника адміністрації).\nЗаслуговує на увагу досвід Франції щодо відповідальності роботодавців за порушення трудового законодавства. Усі відхилення з боку роботодавців від норм чинного Трудового кодексу мають ті чи інші наслідки адміністративного чи матеріального характеру. Так, підлягають штрафу роботодавці, які виплачують заробітну плату, що є нижчою за мінімальний розмір. При цьому штраф накладається стільки разів, скільки є працівників, оплата праці яких здійснюється з порушенням закону. У разі, якщо впродовж року сталося повторення цієї самої провини, відносно роботодавця застосовуються штрафні санкції і тюремне ув'язнення терміном на один-два місяці.\nФранцузьке трудове законодавство може слугувати взірцем рамкової регламентації процедури ведення колективних переговорів та змісту колективних угод (договорів). Колективна угода є договором про умови праці та соціальні гарантії і може вміщувати положення, сприятливіші для трудящих, ніж передбачені чинними законами та інструкціями.\nСкладовою організаційних форм урівноваження інтересів роботодавців і найманих працівників, що використовуються у Франції, є формування на підприємствах так званих соціальних планів. Практика формування та реалізації соціальних планів на підприємствах Франції має розгалужене законодавче підґрунтя.\nСкладовою форм і методів регулювання соціально-трудових відносин у Франції, є підготовка підприємцями відповідно до норм чинного трудового законодавства щорічного звіту, який має назву "Соціальний баланс". Соціальний баланс враховує специфіку підприємств (цехів), а також в обов'язковому порядку він містить узагальнені дані за такими розділами: зайнятість, заробітна плата; умови праці і техніка безпеки; професійне навчання; трудові відносини; інші умови життя. Соціальний баланс має містити кількісні та якісні характеристики (показники), які дозволяють оцінити стан соціально-трудової сфери на підприємстві, відслідкувати досягнуті результати, тенденції розвитку за звітний рік і за два попередні роки. Норми чинного законодавства вимагають, щоб проект соціального балансу був поданий до комітету підприємства впродовж 4 місяців по закінченні звітного року. Для комплексного опрацювання та оцінки проекту соціального балансу комітет підприємства може залучати експертів.\nВажливою складовою розвитку відносин між працею та капіталом є створення комітетів підприємств. Метою створення комітету підприємства є забезпечення колективного вираження думок найманих працівників, що дозволяє постійно враховувати їхні інтереси в процесі прийняття рішень, які стосуються управління, економічної і фінансової еволюції підприємства, організації праці та технологічної бази виробництва.\nЗаслуговує на увагу досвід Франції щодо подолання негативних наслідків, які пов'язані з так званим моббінгом на виробництві, тобто моральним переслідуванням на роботі.\nЕкономічною і соціальною радою Франції підготовлено багато пропозицій, спрямованих на боротьбу з цим явищем. Моральне переслідування вважається професійним ризиком на виробництві і його наслідки компенсуються як і у випадках із професійним захворюванням.\nЗазначимо, що Національні збори Франції підтримали пропозиції Економічної і соціальної ради та включили їх до Закону "Про соціальну модернізацію". У Франції створюються асоціації колишніх жертв морального переслідування з метою надання допомоги тим, хто постраждав, ініціювання притягнення до відповідальності винних та пропаганди нормальних психологічних відносин у колективах. Гармонізація соціально-економічних інтересів трудящих: досвід Японії\nУ Японії розв'язування проблем соціально-трудової сфери (оплата праці, безробіття, умови роботи, соціальний захист тощо) є функцією як держави, так і інститутів соціального партнерства.\nРоль держави в регулюванні соціально-трудових відносин безпосередньо пов'язана і випливає з її функцій як законодавця, гаранта прав та свобод громадян. Ефективність японської системи соціально-трудових відносин значною мірою визначається відпрацьованістю правової бази та механізмами, які забезпечують обов'язкове виконання чинних законів.\nкапітал праця регулювання трудовий\nІндивідуальні та колективні трудові відносини регулюються чотирма групами законів:\n1. Шість законів для регулювання умов праці та життя найманих працівників.\n2. Шість законів, присвячених гарантіям найму.\n3. П'ять законів визначають правові засади соціального страхування.\n4. Чотири закони, які визначають права та гарантії працівників стосовно доходів.\nКолективні трудові відносини регулюються в Японії шістьма законами, розробленими в розвиток положень Конституції, яка гарантує "право трудящих на створення організацій, а також на колективні переговори та інші колективні дії".\nЯкісна характеристика японського трудового законодавства визначається врахування особливостей стану на ринку праці окремих категорій працівників, їхніх функцій та місця в суспільному поділі праці.\nХарактерною особливістю законодавства Японії, котре стосується соціально-трудової сфери, є багатоваріантність правових норм, яка дає можливість приймати гнучкі рішення, що мають "працювати" на досягнення визначеної мети.\nВажлива роль у регулюванні соціально-трудових відносин у Японії належить системі соціального партнерства.\nСистема соціального партнерства як ключова складова механізму регулювання соціально-трудових відносин у Японії має певні відмінності від систем, що діють у європейських країнах, США, Канаді та абсолютній більшості інших країн. Принциповим є усвідомлення особливого ставлення в цій країні до людського капіталу, ролі людини в забезпеченні соціально-економічного розвитку.\nПершість ролі людини в досягненні світових стандартів соціально-економічного розвитку - ключова особливість японського "дива": реформувати і розвивати економіку слід через людину, турботу про її добробут, розвиток трудового потенціалу, створення системи зацікавленості персоналу в результатах своєї праці та діяльності колективу в цілому.\nНайдієвішою ланкою вирішення соціально-трудових проблем на принципах соціального партнерства є фірми та компанії Японії. Основними формами соціального партнерства на цьому рівні є: проведення колективних переговорів і укладення так званих трудових угод; спільні консультації представників найманих працівників та роботодавців, різноманітні форми участі найманих працівників в управлінні виробництвом.\nХарактерною ознакою колективних переговорів, що нині проводяться на фірмах Японії, є їхня толерантність. Профспілки, як правило, відмовляються від страйків, намагаючись всі проблеми вирішити на основі переговорів, і віднайти взаємоприйнятні рішення.\nЩодо змісту угод (за термінологією, що прийнята в нашій практиці, це колективні договори підприємств), які укладаються на локальному рівні (підприємство), вони теж мають особливості порівняно з європейськими та американськими. Головне з них - вони мають загальніший, значною мірою нормативний характер.\nНорми умов праці, котрі містяться в угодах, є не мінімальними, а максимальними, що випливає з локального характеру колективних переговорів.\nВ останні роки в японських фірмах альтернативою колективним переговорам дедалі частіше виступає система спільних консультацій (СК) між підприємцями та профспілками. Спільні консультації - це свого роду двосторонній канал для обміну інформацією: підприємець передає профспілкам інформацію з проблем організації управління та виробництва, а отримує від них матеріали з проблем умов праці. Головна мета спільних консультацій - досягнення взаєморозуміння соціальних партнерів і координація їх дій.\nОдин з головних уроків японського досвіду регулювання соціально-трудових відносин є таким: ретельно відпрацьоване трудове законодавство, що відповідає соціально-трудовим реаліям, - шлях до оптимізації інтересів основних соціальних сил та досягнення гармонії в суспільстві.\nВивчити динаміку кадрів підприємства за наведеними даними. Зробити висновки.\nПоказники Кількість осіб\nОблікова чисельність працівників на початок року 1528\nПрийнято працівників 28\nВибуло працівників усього 61\nу зв'язку з переходом на денну форму навчання 6\n- призив на військову службу 5\n- вихід на пенсію 14\n- закінчення терміну контракту 5\n- за власним бажанням 25\n- за ініціативи адміністрації 6\nОблікова чисельність працівників на кінець року 1495\n1. Середньооблікова чисельність працівників за рік:\nЧ= (Чп+Чк) /2;\nЧ= (1528+1495) /2;\nЧ= 1511,5 (осіб).\n2. Коефіцієнт загального обороту кадрів:\nК об. = (Чпр. +Чзв.) /Ч;\nК об. = ((28+61) /1511,5) *100;\nК об. = 5,89 (%).\n3. Коефіцієнт обороту кадрів з прийому:\nК пр. = (Ч пр. /Ч) *100;\nК пр. = (28/1511,5) *100;\nК пр. = 1,85 (%).\n4. Коефіцієнт обороту кадрів з вибуття:\nК зв. = (Ч зв. / Ч) *100;\nК зв. = (61/1511,5) *100;\nК зв. = 4,03 (%).\n5. Коефіцієнт поповнення кадрів:\nК попов. = (Ч пр. /Ч зв.) *100;\nК попов. = (28/61) *100;\nК попов. = 45,9%.\n6. Коефіцієнт тимчасовості кадрів:\nК т. = (Ч зв. /Ч) *100;\nК т. = (36/1511,5) *100;\nК т. = 2,38 (%).\nНа підприємстві протягом зв'язного року було прийнято 1,85 одиниць нових працівників і звільнено 4.03 одиниці працівників у розрахунку на 100 осіб персоналу.\nТобто було більше працівників ніж прийнято на роботу (коефіцієнт поповнення 45,9%)\nПлинність кадрів - 2,38%, що можна оцінити задовільно.\nСкласти баланс ринку праці і визначити чисельність безробітних на кінець року. Вихідні дані:\nПоказники Кількість, тис. осіб\nЗбільшення кількості робочих місць за рахунок підвищення коефіцієнта змінності роботи підприємств 4\nЧисельність випускників навчальних закладів 105\nЧисельність осіб, звільнених з народного господарства 235\nЧисельність підлітків, молодших 16 років 218\nСтворення нових робочих місць за рахунок інвестицій 265\nЧисельність незайнятих осіб інших категорій 290\nКількість робочих місць, звільнених у зв'язку із виходом працівників на пенсію, призовом у Збройні сили України та іншими обставинами 3521\nЗбільшення кількості робочих місць за рахунок використання гнучких форм зайнятості 8\nЧисельність безробітних на початок року 68\nЗбільшення попиту на робочу силу за рахунок інших факторів 62\nПропозиція робочої сили Попит робочої сили\nСтаття Тис. осіб Стаття Тис. осіб\n1. Чисельність безробітних на початок року 68 1. Кількість робочих місць, звільнених у зв'язку із виходом працівників на пенсію, призовом у Збройні сили України та іншими обставинами 352\n2. Чисельність осіб, звільнених з народного господарства 235 2. Створення нових робочих місць за рахунок інвестицій 265\n3. Чисельність випускників навчальних закладів 105 3. Збільшення кількості робочих місць за рахунок використання гнучких форм зайнятості 8\n4. Чисельність незайнятих осіб інших категорій 290 4. Збільшення кількості робочих місць за рахунок підвищення коефіцієнта змінності роботи підприємств 4\n5. Збільшення попиту на робочу силу за рахунок інших факторів 62\nРазом 698 Разом 691\nПеревищення пропозиції над попитом 7\nУсього 698 Усього 698\nВисновок: Таким чином, чисельність безробітних - 7 тис. чоловік.\nВизначити чисельність трудових ресурсів у прогнозному році. Вихідні дані:\nЧисельність населення в базовому році, тис. осіб 50000\nЧисельність населення у непрацездатному віці, % від загальної чисельності населення у прогнозному році 46\nЧисельність населення у віці до 16 років у прогнозному році, тис. осіб 15500\nПитома вага працюючих у прогнозному році, % в т. ч. серед осіб пенсійного віку 18\nСеред підлітків молодше 16 років 0,8\nЧисельність працюючих працездатного віку, що отримують пенсію на пільгових умовах, у прогнозному році, тис. осіб 350\nЧисельність не працюючих інвалідів І і ІІ груп у працездатному віці у прогнозному році, тис. осіб 270\nСальдо міграції трудових ресурсів у прогнозному році, тис. осіб 25\nТемп зростання населення у прогнозному році у порівнянні з базовим, % 98\n1. Чисельність населення у прогнозному віці:\n50000*0,98 = 49000 (тис. осіб);\n2. Чисельність населення у непрацездатному віці в прогнозному році:\n49000*0,46 = 22540 (тис. осіб);\n3. Населення у працездатному віці прогнозному році:\n49000 - 22540 = 26460 (тис. осіб);\n4. Чисельність осіб пенсійного віку:\n22540 - 15500 = 7040 (тис. осіб);\n5. Працюючі у прогнозному році:\n7040*0,18 = 1267 (тис. осіб);\n6. Підлітки молодші 16 років:\n15500*0,08 = 124 (тис. осіб);\n7. Чисельність трудових ресурсів в прогнозному році:\n26460 - 350 - 270 + 1267 + 124 + 25 = 27256 (тис. осіб);\nВідповідь: чисельність трудових ресурсів у прогнозному році 27256 тис. осіб.\nЗадача № 4. Визначити обсяг реальних доходів на душу населення (грн. /осіб) в прогнозному році та темп приросту реальних доходів на душу населення в прогнозному році в порівнянні з базовим (%).\nСередньорічна чисельність населення у прогнозному році, млн., осіб 49\nРеальні доходи на душу населення в базовому році, грн. /осіб 1115\nГрошові доходи населення, які реалізуються на придбання товарів. В прогнозному році в цінах прогнозного року, млрд. грн. 54,15\nНатуральні доходи населення, в цінах прогнозного року, млрд. грн. 7\nМатеріальне споживання населення в сфері послуг, в цінах прогнозного року, млрд. грн. 5\nІндекс цін на споживчі товари 0,9\n1. Реальні доходи населення в прогнозному уроці:\n54,15 + 7 + 5 = 66,15 (млрд. грн.)\n2. Реальні доходи в цінах базисного року:\n66,15/0,9 = 73,5 (млрд. грн.)\n3. Реальний доход населення у співставлених цінах на душу населення:\n73,15/49 = 1500 (грн. /осіб)\n4) Темп приросту:\nТ пр. = ((прогноз. рік - базисний рік) / базисний рік) *100;\nТ пр. = ((1500 - 1115) / 1115) *100;\nТ пр. = 34,5 (%).\nВідповідь: реальні доходи на душу населення в прогнозному році - 1500 грн. /особу. Темп приросту реальних доходів на душу населення в прогнозному році в порівнянні з базовим становить 34,5 %.\nРозрахувати місячну заробітну плату робітника 6 розряду при погодинно - преміальній системі оплати праці з нормованим завданням.\nПогодинна тарифна ставка робітника, грн. 2,97\nВідпрацьовано робітником протягом місяця, год. 176\nРівень виконання нормованого завдання, % 100\nДоплата за умови праці, % 10\nДоплата за професійну майстерність,% 15\nПремія за якісне виконання завдання, % 20\nДодаткова оплата за виконання нормованого завдання, % до погодинної частки заробітної плати 30\n1. Визначимо тарифну частку заробітної плати:\n2,97*176 = 522,72 (грн.);\n2. Визначимо розмір доплат:\n10+15 = 25 (%);\n522,72*0,25 = 130,68 (грн.);\n3. Розраховуємо погодинну частку заробітної плати:\n522,72 + 130,68 = 653,4 (грн.);\n4. Визначимо додаткову заробітну плату:\n653,4*0,3 = 196,02 (грн.);\n5. Визначимо заробітну плату:\n653,4 + 196,0,2 = 849,42 (грн.);\n6. Розрахуємо премію:\n849,42*0,2 = 169,88 (грн.);\n7. Розрахуємо місячний заробіток:\n849,42 + 169,88 = 1119,3.\nВідповідь: місячна заробітна плата робітника 6 розряду при погодинно-преміальній системі оплати праці з нормованим завданням становить 1119 грн. 30 коп.\n1. Грішнова О.А. Економіка праці та соціально-трудові відносини: підручник-К: Знання, 2009.\n2.М.Б. Махсна Економіка праці та соціально-трудові відносини: Навчальний посібник - К: Вид. Європ. ун-ту, 2004.\n3. Корецький М.Х. Економіка праці та соціально-трудові відносини: підручник - К: - ЦУЛ, 2005.\n4. Богоявленська Ю.В., Ходарківський Є.І. Економіка та менеджмент праці - Навчальний посібник - К. Кондор, 2005. © 8ref.com - українські реферати


Дзвінок Knog Oi Classic Small Brass None купить в интернет-магазине Motion Store г. Днепр\nДзвінок Knog Oi Classic Small Brass\nВ наявностіКод: 11978\nOi Classic – велосипедний дзвінок преміум класу, має гарний зовнішній вигляд і виконаний з високоякісних матеріалів, що у цілому втілює індивідуальність велосипедиста.\nOi Classic Small - підходить на велосипедні керма діаметром 22.2 мм.\nOi Classic Large - розрахований на кермо діаметром від 23.8 – 31.8 мм\nВага малої версії: 17 г;\nВага великої версії: 26 р.


Чай або іван чай, корисні властивості Копорской чаю\nТрава кипрей відноситься до роду трав’янистих багаторічних рослин, які належить до сімейства кіпрейний. На території Росії росте кипрей вузьколистий і кипрей широколистий. Вузьколистий найбільш поширений. З цього чудесного рослини і виробляють Копорський чай, або іван чай. Кличуть цей чай по-різному: плакун, маточник, мельнічнік. Про напої з зніту було відомо ще в 12 столітті. До цього дня, смачний напій дуже популярний, він багатьма любимо, за свої корисні властивості він дуже цінується. Іван-чай зміцнює імунітет, допомагає запобігти багатьом захворюванням.\nІван-чай: особливості ботанічного виду\nІван чай – це кипрей, у нього прямостоячий стебло, товсте кореневище. Листя довгі, вони мають ланцетовидную форму. У рослини, званому пуховніком, або кіпрейніком, красиві квіти, вони зібрані у великі суцвіття. Забарвлення квіток червоно-пурпурний або блідо-рожевий. Цвіте кипрей довго, приблизно півтора місяця в другій половині літа. Плоди є пухнасті коробочки, дозрівають на початку осені.\nНазва рослини оповите різними легендами. А ось Копорской чаєм його назвали через села Копор’є, де робили чай. Всі надземні частини (листя, квітки, стебла) іван-чаю, а також коріння можуть використовуватися в якості лікарської сировини. Заготівлею варто займатися під час цвітіння, вміст активних компонентів під час цвітіння досягає максимальної концентрації. Зрізають верхні частини без стебел. Збір краще проводити в ранкові години, коли немає дощу, і вже зійшла роса.\nКращим сировиною вважаються листя. З них готується цілющий настій. Після збору листя залишають провітритися, а на другу добу піддають механічній дії, щоб листя дали сік. Потім вони загортаються у вологу тканину, щоб почався процес ферментації. Оптимальна температура становить 26-28 градусів. Через пару днів листя висушують в духовці при температурі 100 градусів. Отримане рослинна сировина зберігають не більше двох років. Іноді готують ферментований іван-чай, який з вигляду нагадує чорний чай.\nУ Кіпрі містяться корисні сполуки:\nмікроелементи (мідь, залізо, калій, молібден, кобальт);\nУ складі зніту безліч біологічно активних сполук. Вони мають різносторонню дію. Іван-чай має жарознижувальну дію, він зміцнює захисні сили організму, очищає кров, покращує потенцію, допомагає боротися з простатитом у чоловіків, з проблемами сечостатевої сфери.\nЯкщо аденома простати вже почала розвиватися, ця рослина перешкоджає переродженню тканин. Ризик виникнення ракових пухлин знижується. Хаменерій володіє протизапальними властивостями, воно стимулює кровотворення, через що підвищується рівень гемоглобіну. Рослина дозволяє позбутися від самих сильних головних болів.\nКопорский чай, як обволікаючий напій, полегшує симптоми при виразковій хворобі шлунка, коліті, гастриті і інших хворобах шлунково-кишкового тракту. У траві містяться антиоксиданти, вони нейтралізують на клітинному рівні вплив вільних радикалів, процес старіння сповільнюється.\nРегулярний прийом іван-чаю допомагає зменшити відчуття тривоги, нормалізувати сон. Виявляє седативну дію, нормалізує артеріальний тиск. Трав’яний чай прискорює виведення з організму екзотоксинів, допомагаючи при харчових отруєннях. Гармонійне поєднання компонентів чаю допомагає швидко відновити мікрофлору кишечника.\nХаменерій корисніше зеленого чаю, він стимулює метаболізм, рослина має потужні антисептичними і антибактеріальними властивостями. Активні речовини сприяють нормалізації електролітного і водного балансу в організмі.\nПоєднання органічних кислот, біофлавоноїдів, магнію не дає застоюватися жовчі, це запобігає хворобам жовчного міхура, проток. Хаменерій володіє антиалергічні властивості, високу противірусну активність.\nНапій з трави зніту може стати прекрасною альтернативою, замінивши чорний чай і кава. У чаї немає зовсім кофеїну, але є багато таніну, який і має тонізуючі властивості. Цілющий чай відмінно втамовує спрагу.\nПоказання до лікування іван-чаєм\nХаменерій корисний при лікуванні вірусних захворюваннях. Показання до вживання засобів з іван-чаєм:\nгіповітаміноз з недоліком вітаміну C;\nпочуття хронічної втоми;\nтуберкульозне ураження легень;\nПри лікуванні онкологічних захворювань під час проведення хіміотерапії напій з зніту ефективний як допоміжний засіб.\nІван-чай для чоловічого здоров’я\nХаменерій є найефективнішим з натуральних засобів, призначених для лікування запалення аденоми передміхурової залози і профілактики захворювання. Іван-чай сприятливо діє на чоловіче здоров’я, підвищуючи еректильну функцію, зберігаючи чоловічу силу на довгі роки до похилого віку. Не дарма ж його здавна називали чоловічий травою.\nФахівцями доведено, що зниження чоловічої сили безпосередньо залежить від запальних процесів, які відбуваються в органах малого таза. Імуностимулюючу, протизапальну і антибактеріальну дію трави допомагає швидко зняти запалення, поліпшити обмінні процеси, знайти і знищити причину зниження потенції.\nХаменерій при вагітності\nІван-чай при вагітності – єдиний чай, який можна жінкам без побоювання за плід. Він несе користь, як зелений чай, але в ньому немає кофеїну, що безпечніше для матусі і дитини. Напій є відмінним профілактичним і зміцнює засобом. Він допомагає нормалізувати питний режим, не даючи з’явитися набряків.\nУ чаю з зніту немає протипоказань, побічні ефекти майже не наступають. При вживанні іван-чаю протягом тривалого часу, не виключено розвиток діареї. Не слід зловживати чаєм. Варто бути акуратним тим, хто має алергію на рослини.\nЯк готують напої з кипреем\nДля приготування класичного напою потрібно взяти 2 чайні ложки сухої трави і заварити 600 мл окропу. Необхідно наполягати 15 хвилин. Корисніше пити напій без цукру.\nДля приготування настою для лікування аденоми простати беруть свіжозібрані листя зніту. Їх поміщають в жароміцний посуд шаром 3 см, заливають на 7 см холодною водою. На слабкому вогні доводять до кипіння. Наполягати потрібно 15 хвилин. Пити напій по 200 мл.\nМожна заварювати іван-чай, додаючи його в звичайний чорний чай. Так напій вийде насиченим, ароматним, але не менш корисним. Для тих, хто віддає перевагу чорному сорт чаю, цей варіант найбільш підходить.\nЧай або іван чай, корисні властивості Копорской чаю Ссылка на основную публикацию\nТемпература заварювання чаю, як заварювати чай\nТільки справжні цінителі чаю знають, скільки всього сортів цього напою ...\nКетамін: користь і шкода при запорах\nЯкісну касторку отримують з насіння рицини звичайної шляхом холодного віджиму. ...\nМорська капуста користь і шкода, лікувальні властивості, протипоказання\nДивовижне засіб від багатьох хвороб - звичайна водорість. Вона доступна, ...


Антитоп 2021 року-найгірший рік у новітній історії відеоігор - IPguard\nДодому Без рубрики Антитоп 2021 року-найгірший рік у новітній історії відеоігор\nВсе дуже погано, але далі буде краще.\nЗа минуле десятиліття ігрова індустрія перетворилася: гравці самі фінансують ігри, великі і дрібні видавці відкрили для себе нові жанри, повелителі розважальних медіа злиплися у величезні медіакорпорації. І батлпассы. І хвиля ремейків.\nІндустрія тільки-тільки увійшла в період зрілості, як їй вистрілила в ногу пандемія, а потім прийшла соціальна повістка, зламала кілька ребер, розбила ніс і пару раз вдарила по голові. Травми стали протверезними-ігри все ще мистецтво, а не продукт. Немає універсальних формул, немає ефективних шляхів розробки, що призводять до гарантованого результату.\nВсе значить, головну роль відіграє виключно людський фактор: вміння підняти важливі питання, розпізнати настрої спільноти гравців і критиків, випередити їх бажання без нав’язування контенту, організувати роботу команди. Якісна реалізація ідей теж важлива.\nУ 2021 році планку якості здолали тільки три студії: hazelight, arkane і 343 industries. Всі три відносяться до microsoft, а решта ігрові студії інших видавців по шию в коричневій субстанції. З їх подвигів і почнемо традиційний божевільний шитпарад.\nВсі перспективні проекти перенесені на 2022 і 2023 рр.а так як великі видавці не дуже хочуть конкурувати один з одним за релізні вікна, особливо на консолях, зміщення дат виходу продовжиться.\nРозробники середньої руки і дрібні студії також страждають через пандемію і теж переносять гри туди і сюди. Вся друга половина 2021 року-історія вибачень, обіцянок полірування і поліпшення якостей гри. Як підсумок-важко вибрати навіть гірші ігри з бідного асортименту дісталися до релізу.\nНайгірші видавці. Пролапс ігрових гігантів\nЗа цей рік ми втратили віру у всіх видавців великих видавців. У тих, до яких ще залишалося хоч якусь довіру. Немає сенсу присвячувати кожному окремий пункт в статті, обійдуться списком.\nvalve-творча імпотенція, злитий потенціал, недбале ставлення до існуючих ігор.\nkonami-провал за провалом на тлі великих перестановок всередині компанії.\ntake-two-спасибі за чудові ремастери і чудовий лаунчер rockstar.\nelectronic arts-вже не найгірша компанія америки, але претензій достатньо. Наприклад, до цін на ігри та ігрову підписку.\nubisoft-претендент на титул найгіршої ігрової компанії світу через ставлення до гравців і ігор.\nactivision і blizzard-розгін співробітників, публічні скандали, токсичність.\nepic games-головні сміттярі ігрової індустрії продовжують спонсорувати низькоякісні ігри.\nsquare enix-все, крім final fantasy, абсолютний морок.\ncd projekt red-ще один рік невиконаних обіцянок.\nАле немає лиха без добра. На місце старих індустрії встають нові герої. Techland, riot, tencent, xbox, thq (embrace group) проводять активну експансію, обіцяючи гравцям безліч нових відкриттів і свіжий підхід до релізу контенту.\nНайгірші розробники. Експансія китайців в steam\nІгровим ентузіастом відомо, що в китаї повно талановитих розробників. Вони успішно справляються із завданнями аутсорса для найбільших ігрових компаній. Вони добре малюють, створюють графіку, розбираються в ігрових механіках і системах, володіють актуальними засобами розробки. Ну, ще їх багато, а культура веде їх перфекціонізму. В теорії.\nНа практиці steam заповнили низькоякісні вироби всіх сортів з безглуздими назвами: халтурна порнографія, бездарні пазли, студентські випускні або курсові роботи, банальні клони. Повнокровними хітами стали тільки mir4 і naraka: bladepoint. Заповнені ботами, китайськими гравцями, безсовісним донатом, особливим поглядом на ентертеймент і іншими неприємними для європейських гравців штуками.\nНайбільш показовий реліз –myth of empires. Розробники не впоралися з мережевим кодом, допустили багаторазові витоку даних, а потім і зовсім пропали з steam через підозру в крадіжці коду ark: survival evolved.\nПереходимо до ігор!\nНайгірший жанр. Соціальна nft-пісочниця\nГоловний жанр року – соціальні пісочниці. Він не дуже новий, його придумали паразити індустрії на кшталт герріота, але зараз відкрилася нова золота жила завдяки популяризації ntf.\nОтже, в базі передбачається створення світу. Світ повинен існувати за рахунок активної участі в ньому гравців – »соціалки”. Вони самостійно розвивають економіку, займаються будівництвом і ходять в гру як на другу роботу, ведуть друге життя, створюючи контент.\nІдеальна історія… Для інвесторів, готових вкинути відносно невеликі гроші в ігровий бізнес. Але розробники освіжили формат, змусивши самих гравців інвестувати не тільки час і зусилля, але також гроші.\nКласична mmorpg хоче втюхати вам nft-ділянки, усереднена креативна соціальна пісочниця заманює потенційним заробітком з створених міні-ігор, а гібриди розважають гравців nft-зброєю, платними призначеними для користувача режимами або аналогами ferme generale. Як показала практикаsecond life, технологія nft надлишкова, що виводить жанр nft-пісочниць на наступний рівень безглуздості.\nУявіть, якби модераторам вwow не платили зарплату, а продавали посади з обіцянкою відбити гроші за рахунок збору золота з гравців і продажу його на особливих аукціонах, де розробники отримують відсоток з продажів. Виходить типова піраміда-інвестори кидають гроші в розробку і заробляють за рахунок інвестицій з боку гравців. Останні гарантують собі не якісний геймплей, а перспективу окупності і ілюзорної ігрової влади в обмін на тонни влитого бабла.\nНайгірший запуск. Outriders\noutriders відзначилася величезними проблемами на старті, низькою якістю підтримки і зневажливим ставленням з боку видавця. Але не це головне.\nНайдивовижніша частина історії – успішний бета-тест і рекордний для видавця запуск.\nОсь уявіть обсяг роботи для випускаудачной демки і впевненого тестування. Всі зусилля привели не до успіху, а до втрати всієї аудиторії через технічні проблеми повної версії без шансів на окупність гри. Зазвичай буває навпаки.\nНайгірший перезапуск. Калібр\nНіхто і не сумнівався, що перезапуск одного з найгірших тактичних шутерів століття, що став злий внутрішньої жартом навіть серед розробників, виявиться провалом.\nХто з читачів взагалі в курсі про існування цієї гри? або тягар знань про калібр і її життєвий шлях-кармічне покарання для ігрових журналістів за прийняті валізи?\nНайгірший перезапуск. Частина 2. Artifact\nНавіть провали у valve – важливі події (крім underlords). Перипетії долі artifact підійшли до логічного завершення. Спершу пара розробників взялася перезапустити гру, потім просто втомилася від бездарної витрати часу, оголосивши повний кінець розробки.\nТепер у гравців дві версії, обидві безкоштовні, порожні і паршиві. За 3 роки valve двічі провалила запуск карткової гри, двічі наступила на одні і ті ж граблі, попутно вляпавшись обличчям в черговий шедевр річарда гарфілда.\nВпали франшизи. Vanguard і battlefield 2042\nМорально застарілі, нелогічні, старі гіганти call of duty і battlefield з тріском програли halo, яка повернулася до пк-бояром в сліпучому пишноті безкоштовного багатокористувацького режиму.\nСорокарічні ігрожури за інерцією хвалять колись головні ігрові серії, але їх час минув. Ще один подібний запуск, і від репутації обох серій взагалі нічого не залишиться. І якщо творці зусиллями півдюжини студій підтримують бадьорий темп релізівcall of duty, а хейт від спільноти обгрунтований етичними міркуваннями, то тривала розробка battlefield 2042 і технічні проблеми дають зайвий привід знизити оцінку невдалій грі.\nТупий ремейк гри – навіть не ремейк, а паразит, що сів на асоціацію з дійсно легендарної і древньої грою. Гравці отримали найпотужнішу наругу над своїми почуттями і нервами.\nЗламані сервери, жахливий баланс, низька оптимізація, ігнорування багатого лора dungeons&dragons, задертий цінник, марні патчі. Wizards of the coast спробувала, але вирішила заощадити на ааа-грі. Тьху на вас, шановні панове з hasbro. До слова, ще один реліз hasbro( головної організації wizards of the coast), іграшковий шутерnerf legends, навіть не заслуговує окремої згадки в статті. 2 вологих шльопанці з 2.\nНайгірша гра року. Magic: legends\nmagic: legends так і не вийшла в реліз-студія cryptic згорнула її розробку після негативних відгуків на бета-тесті через низькуОптимізації, хижої монетизації (в беті!), нудного ігрового процесу, безглуздих механік. Тоді ми злегка здивувалися, що творці навіть не спробували вирішити основні проблеми.\nАле тепер ми знаємо, що на виправлення magic: legends не було ресурсів. Гра стала останнім цвяхом в кришку труни видавництва perfect world entertainment. Його цілком викупила embracer group, а розробники зі студії cryptic стануть частиною gearbox, але вже з новою назвою.\nЗ точки зору обивателя все не так погано, адже кgearbox перейдуть права на майже вбиті серій, в тому числі на torchlight. Але історія magic: legends – шокуючий абсурд, недоречний у 2021 році.\nАбсолютний провал. Balan wonderworld\nДва геніальних дизайнера минулого століття, нака юдзі і осіма наото, об’єдналися для створення унікального нового платформера. Square enix – не без частки скептицизму-вклав пристойні гроші в розробку і розкрутку, всі чекали чогось дуже цікавого.\nВийшло невиразна історія про психічні захворювання в личині дитячого аркадного екшену, через яку обидва ветерани позбулися роботи і навряд чи повернуться в індустрію. Гра немічна, нудна, дурна, крива, безглузда. Подаруйте її самому нелюбимому другу в steam.\nМи подивилися на глобальні проблеми індустрії, перейшли на конкретні ігри, а тепер опустимося до дрібниць, які не стосуються основної теми сайту – щільного коопчика в дружньому колі пацанів, які зрідка, в якості експеременту, чіпають pvp.\nнайгірший ремастер – не знайдено. Поняття» ремастер ” повільно і впевнено переходить в категорію нішевих лайок. Виберіть будь-який і назвіть його самі.\nнекритичний провал – нове покоління консолей. Консолей немає в магазинах, некстгена теж. Ложка меду-spotify тепер працює на playstation в росії.\nаніме 8>–>- з ним все зрозуміло. Виробництво зростає, в індустрію вкидається все більше грошей, медіакорпорації підгрібають канали і студії, паралельно випускаючи для кожної пристойної відеоігри свій аніме-серіал (або амеріме). Аніме виходять на сервісах, які не люблять рекламу, рекламу пхають в інші місця. А саме аніме перекручують в лайв-екшени. З чого випливає, що новий бібоп-богомерзкий шлак.\nнайгірша тенденція 8>–>- розробники випускають сирі ігри, а потім правлять по півроку. Втім, як і 10 років тому, нічого не змінилося.\nнемає слів , навіть матюків-efootball.\nтак погано, що навіть добре – кліпи моргенштерна і slava marlow з war thunder і free fire.\nОсь такий писаний виворіт року. А ще на початку статті брехня-далі буде гірше.\nпопередня статтяДуейн джонсон ні за що не повернеться в “форсаж”, навіть після запрошення від вина дизеля\nнаступна статтяЯк правильно визначитися з покупкою ноутбука?\nWall street journal розповідає про роботу над ідентифікацією захворювань по звуку...\nОголошено терміни виходу фінального сезону серіалу” гострі козирки”


Симоненко має лазівку, як потрапити на вибори президента, – КВУ » МІА Вектор Ньюз\nВектор Ньюз » НОВИНИ » Політика та право » Симоненко має лазівку, як потрапити на вибори президента, – КВУ\nСимоненко має лазівку, як потрапити на вибори президента, – КВУ\nЦВК не зможе зареєструвати лідера Комуністичної партії Петра Симоненка кандидатом на пост Президента, висунутим своєю партією, проте політик може піти на президентські вибори як самовисуванець.\nПро це розповів генеральний директор Всеукраїнської громадської організації «Комітет виборців України» (КВУ) Олексій Кошель, передає Укрінформ.\n«Заява комуністичної партії – це не більше, ніж порожні політичні заяви, які не мають під собою жодних підстав. Відповідно до закону про вибори Симоненко як висуванець КПУ не може бути зареєстрований Центральною виборчою комісією. Натомість є всі підстави для того, щоб Центрвиборчком зареєстрував Симоненка як самовисуванця», – зазначив експерт.\nВодночас, за словами Кошель, КПУ може заявити про підтримку Симоненка як самовисуванця на пост Президента і провести потужну агітаційну кампанію із використанням своєї символіки.\n«Сьогодні КПУ продовжує залишатися однією зі 153 офіційно зареєстрованих політичних партій України, судовий процес щодо її заборони триває уже понад два роки», – пояснив голова КВУ.\nВодночас Кошель висловив думку, що метою Симоненка в участі у президентських виборах може бути бажання надати політичного забарвлення кримінальним справам, порушеним проти нього особисто, чи можливим кримінальним справам.\nТак, експерт нагадав, що до лідера КПУ «були запитання» з боку правоохоронних органів. Крім того, він додав, що, за даними аналітичних звітів КВУ, офіційні фінансові звіти Компартії не корелюються із тими видатками, які партія реально може здійснювати і здійснює.\nЯк повідомлялося, заборонена в Україні Комуністична партія 3 січня висунула свого лідера Петра Симоненка кандидатом на пост Президента на виборах 31 березня цього року.\nВідомо, що 16 грудня 2015 року Окружний адміністративний суд Києва задовольнив позов Міністерства юстиції і заборонив діяльність Комуністичної партії України, але Компартія оскаржувала це рішення в Київському апеляційному адміністративному суді.\nВ Україні 31 грудня стартувала виборча кампанія з виборів Президента України. Висування кандидатів та подання документів кандидатів у президенти триватиме до 3 лютого включно, а їх реєстрація відбудеться протягом п’яти днів і закінчиться 8 лютого 2019 року.\n» Блогерка поіронізувала зі забутої «нафталінової» партії\n» Кандидатам у Президенти – обов’язковий психіатричний огляд: зареєстровано законопроект\n» На вибори в Україні приїдуть канадські спостерігачі, – ЗМІ\n» Кошель: Поява Балоги позитивно вплине на рейтинги Гриценка


алергії | Наша мама | Все для молодих мам і батьків\nВсі новини про: алергії\nАлергія | 21:00, 30.05.2022 | Переглядів: 327\nМіль, здавалося б, нешкідлива, за винятком того, що час від часу пурхає по дому або проїдає дірки у вашому улюбленому светрі. Однак міль насправді є значною причиною алергії, як у приміщенні, так і на вулиці. Луска крил та інших частин тіла цих літаючих комах може викликати подразнення шкіри та дихальний розлад.\nЗдоров'я | 14:00, 29.12.2021 | Переглядів: 247


Набір ключів БРИГАДИР ріжкових CR-V полір. Ключі ріжкові купити в Алушті. Низька ціна, відгуки, огляд, опис, характеристики, продаж, кредит, придбати на виплат (в розстрочку) Набір ключів БРИГАДИР ріжкових CR-V полір. Алушта\nКоли я зможу купити (отримати) Набір ключів БРИГАДИР ріжкових CR-V полір. в Алушті та в усіх інших населених пунктах України?\nСаме завдячуючи системі часткових (чи повних) передоплат, ви маєте можливість придбати Набір ключів БРИГАДИР ріжкових CR-V полір. за найнижчими цінами в Україні в Алушті, Бондаренкове, Верхня Кутузовка, Виноградний, Генеральське, Запрудне, Зеленогір`я, Ізобільне, Кипарисне, Лаванда, Лаврове, Лазурне, Лучисте, Малий Маяк, Малоріченське, Нижнє Запрудне, Нижня Кутузовка, Привітне, Пушкіне, Рибаче, Розовий, Семидвір`я, Сонячногірське, Утьос, Чайка а також в усіх інших населених пунктах України\nЯ хочу сплатити за Набір ключів БРИГАДИР ріжкових CR-V полір. готівкою в Алушті тільки тоді, коли буду впевнений що з ним все гаразд і він переді мною. Тільки так я захищаю себе від негараздів.


Бліц-інфо. Новини Івано-Франківська | Івано-Франківська обласна дитяча та Калуська лікарні отримали “обладнання останньої надії”\nІвано-Франківська обласна дитяча та Калуська лікарні отримали “обладнання останньої надії”\nВ Івано-Франківській дитячій клінічній обласній та Калуській лікарнях з'явилися сучасний апарати ШВЛ (штучної вентиляції легень), які дозволить лікарям рятувати життя маленьких пацієнтів.\nСучасний апарат медичним установам подарував благодійний фонд Приватбанку "Допомагати просто!”\nВ Івано-Франківської області багато віддалених та гірських районів, де транспортування важкохворих (екстрених) дітей до лікарень ускладнено і саме від апарату ШВЛ часто залежить життя дитини. Тому для лікарень області були закуплені апарати ШВЛ у спеціальних комплектаціях: Транспортний - спеціалізований протиударний корпус, посилена батарея, яка може довго працювати автономно, можливість переносити та транспортувати дітей з авто у санавіацію чи лікарню; та Дитяча (неонатальна) комплектація для рятування дітей з низькою вагою та з можливістю підключення до дорослих дітей. Благодійний фонд “Допомагати просто!” допоміг у вирішенні проблеми реанімації дітей на Прикарпатті.\n“Ми, разом з представниками благодійного фонду “Допомагати просто!”, вирішуємо комплексно проблеми важкохворих дітей в конкретних лікарнях і відділеннях Івано-Франківської області, - наголошує Леся Білан, представник ПриватБанку. - Ми намагаємось врятувати якомога більше дитячих життів. Для цього організація постійно радиться і з різними професіоналами, і з самими батьками хворих дітей. Благодійний фонд ніколи не надавав допомогу для галочки. Ми є прихильниками реальної допомоги, прислухаємося до думки лікарів, профільних фахівців. Допомагати насправді просто. Приєднуйтесь до наших благодійних програм в “Приват24", терміналах, банкоматах. І пам'ятайте, що маленької допомоги не існує. Кожна гривня важлива і буде спрямована на реалізацію цільової програми. Сподіваюсь нам це вдається та саме цей комплексний підхід відрізняє нас від інших фондів”.\nАпарат ШВЛ (штучної вентиляції легень) - це вкрай необхідне обладнання у реанімації. Його підключають, коли дитина сама не може дихати, саме це обладнання підтримує життя дитини під час коми, операцій, реанімації. Тому його і називають "обладнання останньої надії".\nІвано-Франківська дитяча клінічна обласна лікарня отримала апарат ШВЛ транспортний HAMILTON-T1 вартістю 1 028 270 грн та Калуська центральна районна лікарня - апарат ШВЛ дитячий HAMILTON-С1 вартістю 849 580 грн. Засоби, а це майже 2 млн гривень, пожертвували клієнти банку.\nОпубліковано: 25.04.2019 05:40


Маріупольський державний університет - ПУА\nАдреса: 87537, м. Маріуполь, вул Карпінського, 58, каб. 409\nТелефон: (050) 178-25-08; (050) 348-06-60; (050) 161-43-58\nЗавідувач кафедри – доктор економічних наук, доцент Чечель Анна Олександрівна\nКафедра публічного управління та адміністрування забезпечує профільну підготовку бакалаврів, магістрів і докторів філософії за спеціальностями:\n- 073 Менеджмент (Муніципальний менеджмент)\n- 281 Публічне управління і адміністрування\n- 073 Менеджмент (Адміністративний менеджмент)\nТретій (освітньо-науковий) рівень вищої освіти (аспірантура)\n281 Публічне управління та адміністрування (ОС «Бакалавр», ОС «Магістр»)\nЦільова аудиторія – сучасна молодь, якій не байдужий подальший розвиток власної держави та яка має зацікавлення щодо вирішення проблем у сфері публічного адміністрування, а також – державні службовці та працівники структур, що надають управлінські та адміністративні послуги.\nВипускники спеціальності Публічне управління та адміністрування можуть працювати:\n- на посадах в органах державної влади, центральних і місцевих органах виконавчої влади; органах місцевого самоврядування;\n- на посадах у структурах недержавних суб’єктів громадянського суспільства та громадських організацій;\n- на керівних посадах і посадах фахівців на підприємствах, установах і організаціях різних форм власності;\n- на управлінських і адміністративних посадах у міжнародних організаціях та їх представництвах в Україні.\nПрактичні навички здобувачі вищої освіти, набувають під час проходження практик в органах державної влади, органах місцевого самоврядування, на базі провідних підприємств, установ та організацій міста Маріуполя та ін.\n- навчальна практика – ІІ курс;\n- виробнича практика – ІІІ-ІV курси;\n- переддипломна практика - ІV курс\n- виробнича практика – І курс;\n- переддипломна практика – ІІ курс\n- навчально-педагогічна практика\n073 Менеджмент ОС «Бакалавр» (Муніципальний менеджмент), ОС «Магістр» (Адміністративний менеджмент)\nЦільова аудиторія – молодь та вже усталені фахівці, які бажають будувати свою подальшу успішну управлінську кар’єру з урахуванням тенденцій в підготовці фахівців муніципального та адміністративного менеджменту, що передбачає ґрунтовне вивчення сучасного менеджменту з глибоким розумінням адміністративного управління підприємствами, організаціями; принципів функціонування управлінських систем різного рівня у поєднанні зі знаннями з управління ресурсами організацій в усіх сферах діяльності.\nВипускники спеціальності 073 Менеджмент можуть працювати:\n- менеджерами (управителями) підприємств, установ, організацій та їх підрозділів;\n- керівниками підприємств, установ і організацій;\n- керівниками малих підприємств без апарату управління;\n- фахівцями на управлінських і адміністративних посадах в муніципальних та громадських об’єднаннях;\n- фахівцями в муніципальному та адміністративному менеджменті.\nНавчальний процес передбачає проходження практики на сучасному підприємстві, державних та місцевих органах влади.\n- навчальна практика «Вступ до фаху» - І курс;\n- організаційно-управлінська практика - ІІ курс;\n- економічна практика - ІІІ курс;\n- науково-дослідна практика / стажування – І курс;\n- кваліфікаційна практика – ІІ курс\nНавчальний процес передбачає широкий спектр додаткових можливостей:\n- екскурсії та зустрічі з політичними лідерами;\n- можливість стажування в органах влади в Україні та за кордоном;\n- участь у щорічній школі муніципального управління;\n- доступ до ресурсів електронних бібліотек;\n- участь у щорічних профільних науково-практичних конференціях;\n- публікації в міжнародних наукових виданнях;\n- участь у міжнародних проєктах;\n- навчання користуванню цифровими ресурсами електронного врядування;\n- участь у проєктах з вивчення іноземних мов;\n- можливість суміщення навчання за спеціальністю з навчанням за кордоном за програмами Erasmus (в Італії, Франції).\nНавчальний процес на кафедрі реалізують 5 докторів наук, професорів, 3 кандидати наук, 1 доктор філософії.\nЧечель Анна Олександрівна – доктор економічних наук, доцент\nпублічне управління та адміністрування, сталий розвиток, економіка природокористування, менеджмент, лідерство\nUkraine Higher Education Teaching Excellence Programme (British Counsil, Інститут вищої освіти НАПН України, Advance HE), 2021; International Foundation for Electoral System ( IFES) проєкт «Громадянська освіта» Методологія викладання інноваційного та інтерактивного курсу з громадянської освіти для закладів вищої освіти (ЗВО) «Демократія: від теорії до практики» (за підтримки USAID, UKaid), 2020; Проєкт в межах Програми ООН із відновлення і розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу «Через громадську участь до участі в управлінні громадою», 2019-2020; Donetsk State University of Management (Ukraine) Project: Education of Leadership, Intelligence and Talent Encouraging (ELITE), 2017; National Agency of Civil Services of Ukraine, Swiss-Ukrainian educational project "Development of Civil Competences in Ukraine" (DOCCU) (Kyiv, Ukraine, 2017); Summer Leadership Academy (Odesa, Ukraine, 26-30.06.2017) Літня академія лідерства проекту Програми TEMPUS «Освіта для лідерства, інтелігентності та розвитку таланту»\nInternship at Executive Program for Senior Executives in National and International Security, Harvard Kennedy School, Nov 29 - Dec 07, 2019; Internship at Executive Program for Researcher, Educators, Civil Service and Local Government Officers "Innovations in Public Relations, Public Administration, Economics and Management: Strategies of the Sustainable Territorial Development”, The University of Economics and Humanities (Bielsko-Biala, Poland, 4-13.05.2019); Internship as researcher and observer at Executive Program Senior Executives in State and Local Government at Harvard Kennedy School (USA, 5-31.07.2018); Ukrainian Regional Academics Program, NATO (Brussels, 21-23.11.2018); Fellowship for Harvard Kennedy School Executive Program "Emerging Leaders", (USA, 5-11.11.2017)\nЧлен вченої ради МДУ; Член вченої ради Навчально-наукового інституту управління МДУ; Гарант освітньо-наукової програми за спеціальністю 281 «Публічне управління та адміністрування»; Керівник науково-дослідної роботи за темою «Публічне управління для сталого територіально розвитку» (№ державної реєстрації 0118U001700); Член робочої групи з питань методичного, організаційного та аналітичного забезпечення єдиного державного кваліфікаційного іспиту за спеціальністю «Публічне управління та адміністрування» галузі знань «Публічне управління та адміністрування»; Член спеціалізованої вченої ради ДФ 11.107.002 (074 Публічне управління та адміністрування), 2021 р.; Член спеціалізованої вченої ради ДФ 11.107.005 (281 «Публічне управління та адміністрування») 2021 р.; Член спеціалізованої вченої ради К 11.052.09 у ДВНЗ "Донецький національний технічний університет" 08.00.05 «Розвиток продуктивних сил і регіональна економіка» (економічні науки), 08.00.06 «Економіка природокористування та охорони навколишнього середовища» (економічні науки), ДВНЗ «Донецький національний технічний університет» (м. Покровськ)\nНадежденко Аліна Олексіївна – кандидат наук з державного управління\nпублічне управління та адміністрування, місцеве самоврядування, публічна служба, євроінтеграція та національна ідентичність\nПодяка Департаменту освіти і науки Донецької обласної державної адміністрації (2020 р.)\nНауково-педагогічне стажування «Новаторські методи організації освітнього процесу в галузі державного управління» за фахом «Державне управління» у Фонді «Інститут зі справ публічної адміністрації» (м. Люблін, Республіка Польща), 2018 р.\nВерительник Світлана Мельсиківна – доктор філософії з публічного управління та адміністрування\nпублічне управління та адміністрування, лідерство, менеджмент, фінанси\nПочесна грамота Міністерства України у справах сім’ї, молоді та спорту (2008 рік), грамота Донецької обласної організації Профспілки працівників освіти і науки України (2020 рік), грамота управління у справах сім’ї та молоді Донецької обласної адміністрації (2009 рік), Почесна грамота виконкому Донецької міської ради (2005 рік, 2007 рік, 2012 рік), грамота Донецької міської ради (2012 рік), подяки Донецького міського голови (2009 рік, 2014 рік), грамота Донецького державного університету управління (2019 рік), подяка ректора Донецького державного університету управління (2018 рік)\nUkraine Higher Education Teaching Excellence Programme (British Counsil, Інститут вищої освіти НАПН України, Advance HE), 2021; Проєкт в межах Програми ООН із відновлення і розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу «Через громадську участь до участі в управлінні громадою», 2019-2020\nInternship at Executive Program for Researcher, Educators, Civil Service and Local Government Officers "Innovations in Public Relations, Public Administration, Economics and Management: Strategies of the Sustainable Territorial Development”, The University of Economics and Humanities (Bielsko-Biala, Poland, 4-13.05.2019)\nЗаступник директора Центру розвитку людського потенціалу МДУ; Голова профбюро Навчально-наукового інституту управління МДУ; Секретар вченої ради Навчально-наукового інституту управління МДУ\nЗелінська Марина Ігорівна – кандидат політичних наук\nполітичні інститути та процеси, слабкі держави, публічне управління\nподяка міського голови м. Маріуполя В. Бойченка\nпроєкт REDU, Програма підвищення кваліфікації наукових та науково-педагогічних працівників (Інститут вищої освіти НАПН України); навчальні курси із забезпечення якості вищої освіти згідно з політикою ESG, в рамках проекту «Впровадження системи забезпечення якості освіти через співпрацю університетів-бізнес-уряду в вузах (EDUQAS)»\nНауково-педагогічне стажування «Інноваційні технології в освіті» (досвід Wyższa Szkoła Techniczna w Katowicach (2019)\nСтойка Андрій Васильович – доктор наук з державного управління, професор\nзабезпечення якості освіти, публічне управління, туризм, лідерство\nВідмінник освіти; Почесна грамота Кабінету Міністрів України; Грамота Міністерства освіти і науки України; Почесний знак Донецької обласної ради; Почесна грамота Донецької обласної державної адміністрації\nErasmus+ KA2 project "Implementation of Education Quality Assurance System via Cooperation of University- Business-Government in HEIs" 586109-EPP-1-2017-1-RO-EPPKA2-CBHE-SP (2017-2020) ; Erasmus+ KA2 project “Qualifications recognition support for Ukrainian universities” 2019-2022 ; EUAID project “Education Open Space for Students and Community” 2020-2023 ; EUAID project “Reinventing displaced universities: enhancing competitiveness, serving communities” 2020-2023 ; Tempus project "Education for Leadership, Intelligence and Talent Encouragement" 544343-TEMPUS-1-2013-LT_TEMPUS-SMHES (2013-2017); Tempus project "Centres for Third Age Education" 544517-TEMPUS-1-2013-1-IT-TEMPUS-JPHES (2013-2017) ; Jean Monnet project. Jean Monnet Center of Excellence\n“Quality approach at University of Lorraine” (Nancy, France, 12-14.03.2019); “Quality assurance self-evaluation system in HEI and collaboration with social partners” (University of Latvia, Riga, Latvia, 7-10.05.2019); “Quality assurance on national and institutional levels in Sweden” (KTH Royal Institute of Technology, Stockholm, Sweden, 11-14.09.2018); «Підготовка експертів із забезпечення якості вищої освіти» (Український Католицький Університет, Львів, Україна, 25.03.2019); “Bulgarian experience in implementation of internal quality assurance system” (Plovdiv University Paisii Hilendarski, Plovdiv, Bulgaria, 15-18.05.2018); “ESG: European Standards and Guidelines” (University of Liege, Liege, Belgium, 15-18.01.2019); Ukraine Higher Education Leadership Development Program (April 2018-March 2019, Kiev, Glasgow); Training on Recognition of Prior Learning (July, 15 2020 QUARSU project); The international staff training week (University of Salerno, Salerno, Italy, 03-07.06.2019); Summer Leadership Academy (Odesa, Ukraine, 26-30.06.2017); Third Age Education: East and West experience” (Baku, Azerbaijan, 20-22.04.2018); Building Resilient States and Societies: EU’s response to New Security Challenges in European Neighborhood Area” (Odessa, Ukraine, 21-23.11.2018); “Recognition of academic qualifications” (Jagiellonian University in Krarow and others< online 10-17.06.2021); Erasmus+ KA107 Mobility for training in Genoa University (Italy, 5-14.10.2021); “Global Competencies” (Genoa, 05-12.11.2021)\nголова галузевої експертної ради з «Публічного управління та адміністрування» Національного агентства з забезпечення якості вищої освіти; член редакційної колегії Наукового журналу «Менеджер»\nФіліпенко Тетяна Вячеславівна – доктор наук з державного управління\nпублічне управління, корупція, зовнішньоекономічна діяльність, економічна безпека, валютний ринок\nДиплом ІІІ ступеня учасника Всеукраїнського конкурсу на краще правниче видання у номінації «Навчально-методичні видання» (2020 р.); Грамота Департаменту освіти Маріупольської міської ради (2020 р.); Почесна грамота Департаменту освіти і науки Донецької облдержадміністрації (2021 р.)\nгарант освітньо-професійної програми «Публічне управління та адміністрування» другого (магістерського) рівня вищої освіти; член редколегії журналу «Публічне урядування. Public manаgement»\nТарасенко Денис Леонідович – доктор економічних наук, доцент\nпублічне управління, стратегічне управління, сталий розвиток, інноваційний розвиток\nПодяка департаменту освіти і науки Донецької обласної адміністрації за високий професіоналізм, плідну науково-педагогічну діяльність, значні успіхи у підготовці висококваліфікованих спеціалістів (2017); Подяка від міністра освіти і науки України за багаторічну сумлінну працю, вагомий особистий внесок у підготовку висококваліфікованих спеціалістів та плідну науково-педагогічну діяльність (2018)\nПрєкт QuaRSU «Підтримка визнання кваліфікацій для українських університетів» 609995-EPP-1-2019-1-PL-EPPKA2-CBHE-SP, програми ЄС Еразмус+; Reinventing Displaced Universities (REDU), Відродження переміщених університетів: посилення конкурентоспроможності, підтримка громад. Програма «Підтримка ЄС переміщеним закладам вищої освіти на сході Україні»; International Foundation for Electoral System ( IFES) проєкт «Громадянська освіта» Методологія викладання інноваційного та інтерактивного курсу з громадянської освіти для закладів вищої освіти (ЗВО) «Демократія: від теорії до практики» (за підтримки USAID, UKaid); Проєкт в межах Програми ООН із відновлення і розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу «Через громадську участь до участі в управлінні громадою» (2019-2020); Donetsk State University of Management (Ukraine) Project: Education of Leadership, Intelligence and Talent Encouraging (ELITE) Number of the Grant Agreement: 544343-TEMPUS-1-2013-1-LT-TEMPUS-SMHES 2014-2017 – Jean Monnet project. Jean Monnet (2017)\nExecutive Program for Research, Educators, Civil Service and Local Govenment Officers «Innovations in Public Relations, Public Administration, Economics and Management: Strategies of the Sustainable Territorial Development», University of Economics and Humanities (Bielsko-Biala, Poland), May 4-13, 2019, Сертифікат WSEH/RK/76/04/2019\nчлен вченої ради; член журі ІІ етапу Всеукраїнських студентських наукових робіт за спеціальністю «Публічне управління та адміністрування» Київського національного університету економіки і торгівлі, м. Київ (2021р.), гарант освітньо-професійної програми «Адміністративний менеджмент»; голова разової спеціалізованої вченої ради ДФ 11.107.004 (051 «Економіка») у Донецькому державному університеті управління (2021 р.)\nБражко Олена Вадимівна – доктор наук з державного управління, професор\nсоціальна і гуманітарна політика на державному та місцевому рівні, публічне адміністрування і соціальна відповідальність, інформаційно-комунікативна діяльність у публічному управлінні, публічне управління соціальним розвитком\nУ 2017-2021 роках викладачі кафедри стали учасниками понад 10 міжнародних проектів, які фінансуються міжнародними організаціями (ПРООН, Швейцарська агенція з розвитку та співробітництва, Швейцарська конфедерація), пройшли 10 профільних наукових стажувань, 7 з яких в університетах США та країн Європейського Союзу\n• Harvard Kennedy School (Cambridge, USA)\n• John Hopkins University (Washington, USA).\n• John Cabot University (Italy)\n• Rey Juan Carlos University (Spain)\n• The University of Economics and Humanities (Bielsko-Biala, Poland),\n• Wyższa Szkoła Techniczna w Katowicach, (Katowicach, Poland)\nТакож, викладачі кафедри публічного управління та адміністрування долучились до реалізації міжнародних проектів:\n- Tempus project "Centres for Third Age Education" 544517-TEMPUS-1-2013-1-IT-TEMPUS-JPHES (2013-2017)\n- Tempus project "Education for Leadership, Intelligence and Talent Encouragement" 544343-TEMPUS-1-2013-LT_TEMPUS-SMHES (2013-2017)\n- Jean Monnet project. Jean Monnet Chairs «Analysis and implementation of European experience in the area of democracy and governance in Ukraine» (2014-2017)\n- Польсько-Український проєкт «Спільно подбаємо про публічний простір у м. Маріуполь» (фінансувався в рамках Програми Польсько-Американського Фонду Свободи «Перетворення у Регіоні» - RITA, яку реалізує Фонд Освіта для демократії, липень 2015 - литий 2016)\n- Проєкт «Українська ініціатива зміцнення громадської довіри» за ініціативою Інституту Кеннана Міжнародного центру підтримки науковців імені Вудро Вілсона (Київський офіс) і Програми імені Фулбрайта (фінансується Агентством США з міжнародного розвитку)\n- Проєкт «Через громадську участь до участі в управлінні громадою» реалізується в межах Програми ООН із відновлення і розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу\n- Проєкт International Foundation for Electoral System ( IFES) з розвитку громадянської освіти для закладів вищої освіти (ЗВО) Інноваційний та інтерактивний курс «Демократія: від теорії до практики» (за підтримки USAID, UKaid)\nНаукова робота викладачів кафедри, здобувачів вищої освіти та аспірантів, які навчаються за освітніми програмами «Публічне управління та адміністрування» спрямована на дослідження теоретичних і практичних проблем розвитку публічного управління та адміністрування, висвітлення актуальних питань реформування публічної влади в Україні, провадження цінностей громадянського (вільного демократичного) суспільства та необхідність його сталого розвитку в умовах євроінтеграційного спрямування України.\nЗа останні п’ять років викладачі кафедри опублікували близько 100 наукових праць, які включені до міжнародних наукометричних баз даних (Scopus, Web of Science, Index Copernicus International та ін.), які активно цитуються науковою спільнотою. Співробітники кафедри вносять суттєвий вклад у підвищення наукового рейтингу Маріупольського державного університету.\nНаукові дослідження на кафедрі здійснюються в рамках загально кафедральної наукової теми «Публічне управління для сталого територіального розвитку» (№ державної реєстрації 0118U001700).\nЩорічно за ініціативою кафедри проводиться Міжнародна науково-практична конференція «Публічне управління для сталого розвитку: виклики та перспективи на національному та місцевому рівні». За результатами наукових досліджень та практичних рекомендацій традиційно видається збірник наукових праць та міжнародна колективна монографія з ISBN однієї з європейських країн-партнерів\nОдним із пріоритетних напрямків роботи кафедри є розвиток студентської науки. Дослідницька діяльність здобувачів вищої освіти пов'язується з актуальними проблемами реформування органів виконавчої влади та місцевого самоврядування в умовах децентралізації.\nЗдобувачі вищої освіти активно приймають участь у регіональних, всеукраїнських та міжнародних науково-практичних конференціях. За результатами наукової діяльності здобувачів вищої освіти спеціальності «Публічне управління та адміністрування» щороку публікується понад 50 тез доповідей і наукових статей у фахових виданнях України.\nНа базі Маріупольського державного університету щороку організовується проведення Декади студентської науки, яка має на меті розвиток наукового потенціалу здобувачів вищої освіти і набуття ними навичок публічних виступів. До участі залучаються здобувачі вищої освіти всіх спеціальностей кафедри.\nЗдобувачі освіти, що навчаються за спеціальностями, долучаються до науково-дослідної роботи в рамках кафедральної тематики, публікують наукові статті в фахових наукових журналах України та збірниках наукових праць, обговорюють свої здобутки на дискусійних майданчиках науково-практичних конференцій, беруть участь в олімпіадах та конкурсах наукових робіт.\n• Національне агенство України з питань державної служби;\n• Донецька обласна державна адміністрація\n• Маріупольська міська рада\n• Національний університет «Києво-Могилянська академія» (м. Київ, Україна)\n• Таврійський національний університет ім. В.І. Вернадського (м. Київ, Україна), Навчально-науковий інститут управління, економіки та природокористування (м. Київ)\n• Одеський державний екологічний університет (м. Одеса, Україна)\n• Центр надання адміністративних послуг Департаменту адміністративних послуг Маріупольської міської ради\n• ГО «Фонд розвитку Маріуполя»\n• ДП «Маріупольський морський торговельний порт»\n• ГО «Центр адаптивного лідерства та територіального розвитку»\n• Громадське об’єднання «Рада громадських організацій м. Маріуполя»


Судитимуть начальника поліції, який не заповнив електронної декларації – радіо СОКАЛЬ | 101 фм\nКоментарі Вимкнено до Судитимуть начальника поліції, який не заповнив електронної декларації\nВідділом організації діяльності в сфері запобігання та протидії корупції встановлено факт неподання декларацій працівником Національної поліції у Львівській області. Про це повідомили у прес-службі прокуратури Львівської області.\nЗа фактом умисного неподання працівником ГУ НП у Львівській області декларації зареєстровано кримінальне провадження за ознаками кримінального правопорушення, передбаченого ч.1 ст.366-1 КК України (декларування недостовірної інформації), досудове розслідування у якому проводиться слідчим відділом прокуратури Львівської області. За вчинення вказаного правопорушення передбачено покарання у вигляді позбавлення волі на строк до двох років з позбавленням права обіймати певні посади чи займатися певною діяльністю на строк до трьох років.\nДорожньо-транспортна пригода трапилася в селі Сілець, Сокальського району. Як встановили поліцейські, водій автомобіля «Фольксваген Гольф»,…


На Рівненщині беруть плату за в'їзд до Білого озера: керівництво області буде розбиратись | Новини Рівного на Rivne Media\nНа Рівненщині беруть плату за в'їзд до Білого озера: керівництво області буде розбиратись\nУ мережі з'явилась інформація, що Біле Озеро, яке нещодавно закрили для відвідувачів, вже доступне відпочивальникам. Однак, в'їзд на територію озера коштує 50 гривень з одного автомобіля. Під час щоденного брифінгу перший заступник голови РОДА Серій Подолін прокоментував цю ситуацію.\n"Ми дійсно тиждень тому отримали спалах у селах, які знаходяться біля Білого Озера. Слідкуючи за проведенням карантинних заходів на території зрозуміли, що наші люди поїхали відпочивати масово на Біле Озеро. Це і мешканці міста Вараш, і найближчих населених пунктів. Тоді було рекомендовано прийняти комісію Вараської міської ради і Володимирецької ТЕБ і НС комісії рішення про встановлення 21 червня блокпосту. Він знаходився там 7 днів", - зазначив пан Подолін.\nЗа словами чиновника, на сьогодні прослідковується покращення ситуації. У області по ПЛР-тестуванню виявляється менше захворілих. Динаміка падає, тому було прийнято рішення ліквідувати блокпост.\n"Що стосується платного проїзду. Сьогодні мав розмову з Володимирецькою адміністрацією. Була надана інформація, що це є приватна територія підприємця, де встановлені певні засоби відпочинку. Дійсно, там беруть оплату за в'їзд. Що стосується легітимності оплати, ми доручили голові Володимирецької адміністрації вивчити у законодавчому полі це питання, як і по режиму роботи даної території, так і по законності взяття оплати і про відповідність надання у те чи інше цільове призначення земельної ділянки. Я думаю сьогодні вони будуть проводити планову комісію по ТЕБ і НС і це питання візьмуть до уваги", - прокоментував Сергій Подолін.\nЗаступник наголосив, що у подальшому буде з'ясовано законність цих дій. У області є для цього продслужба, поліція, які в рамках чинного законодавства повинні контролювати ці речі.\nТеги: РОДА плата Рівненська область відпочивальники в'їзд Біле Озеро\nУ сарненській школі виявили труп охоронця\t28.01.2021


ᐈ Бандаж при пошкодженні м'язів, зв'язок купити в Києві, Україні за низькою ціною | інтернет-магазин ortop.ua\nБандаж при пошкодженні м'язів, зв'язок\nВнаслідок надмірних фізичних навантажень, різких необережних рухів, підняття тяжкості або різних травм нерідко трапляються пошкодження м'язів та зв'язок. Полегшити стан та прискорити відновлення у таких ситуаціях допомагають медичні бандажі.\nВони забезпечують надійну фіксацію пошкоджених частин тіла та оберігають м'язи від перенапруги. Також дані вироби сприяють покращенню кровообігу, зменшенню набряків та больових відчуттів. Щоб правильно підібрати бандаж при пошкодженні м'язів і зв'язок, попередньо обов'язково варто проконсультуватися з лікарем, який оцінить тяжкість травми та призначить ефективне лікування.\nВизначитися з найбільш відповідним типом і розміром виробу Вам допоможуть фахівці медмагазину «Ортоп». У каталозі представлений великий вибір ортопедичних бандажів для підтримки грудної клітки та інших частин тіла. Пропонуємо докладніше ознайомитися з деякими різновидами.\nЯкі бандажі можуть бути використані при пошкодженнях м'язів, зв'язок?\nПри забитих місцях, розтягуваннях, розривах грудних м'язів і зв'язок лікарі наполегливо рекомендують пацієнтам носити спеціальні реберні бандажі. Вони є щільними еластичними корсетами, які підтримують ослаблені тканини і фіксують і в правильному положенні, створюючи тим самим оптимальні умови для якнайшвидшого одужання. Залежно від конструкції такі бандажі діляться на:\n· Чоловічі (випускаються у вигляді широкого поясу на грудну клітку з лямками для фіксації на плечах);\n· Жіночі (такі моделі відрізняються анатомічною конструкцією в області грудей, що виключає надмірне здавлювання молочних залоз).\nБандаж при пошкодженні зв'язок фіксується на тілі за допомогою липучок, що робить його надягання/зняття максимально легким і комфортним. Додаткову зручність забезпечують регульовані плечові лямки.\nТакож представлені в асортименті бандажі можуть використовуватись:\n· Після операцій на грудній клітці;\n· При міозиті, міжреберній невралгії;\n· При переломах ребер та інших травмах грудної клітки.\nВ інтернет-медмагазині «Ортоп» Ви без проблем зможете підібрати якісний бандаж, який допоможе швидко відновитись після пошкодження м'язів, зв'язок чи операцій. Для Вашої зручності ми пропонуємо різні варіанти оплати, оперативну доставку по Києву та інші населені пункти України.


hotels.com - готелі рівня стандартний у місті Нешвілль, спеціальні пропозиції готелів рівня стандартний у місті Нешвілль\nстандартний готелі в місті Нешвілль\nГотелі рівня стандартний у місті Нешвілль – сайт hotels.com пропонує фантастичні варіанти у будь-якому куточку планети. Кожен знайде те, що йому потрібно. Ми зберегли кілька гарних готелів рівня стандартний для наступного перебування у ваших улюблених місцях. Однак поспішайте – кількість номерів обмежено і їх швидко бронюють!


24 Бер 2017 о 19:17\nДослідник Іван Капітонов, склав список найяскравіших українських мультфільмів.\nНа початку березня у Facebook розпочався флешмоб, приурочений до 90-літнього ювілею одного з перших українських анімаційних фільмів – "Казка про солом’яного бичка" В’ячеслава Левандовського.\nОдин із ініціаторів акції, дослідник Іван Капітонов, склав список найяскравіших українських мультфільмів.\nПерший український анімаційний фільм, який зняв В’ячеслав Левандовський – графік та винахідник, учень Нарбута.\nГлядачі фільму дивувалися виразності і філігранності технічного виконання паперових фігурок, що чудово відтворювали ілюзію руху. Фільм не зберігся.\nФільм, з якого почалося відродження української анімації. Головний режисер цього фільму Іполит Лазарчук – "Папа", як його називали аніматори – був режисером анімації ще у 1930-х та став ініціатором її відновлення у 1960-х.\nЦей мультик Володимира Дахна був настільки успішним, що став початком найпопулярнішого українського мальованого серіалу.\nСерію було зроблено в мінімалістичному "заґребському" стилі, що виник як реакція на обридлу "диснеївщину".\nГотуючися до зйомок, Володимир Дахно та його творча група читали заборонених істориків та вивчали твори таких художників відродження двадцятих, як Георгій Нарбут та Іван Падалка.\nУ його основі – однойменна соціально-побутова п’єса Володимира Маяковського.\nУ цьому фільмі один з найпопулярніших режисерів київської студії Давид Черкаський поєднав графічну анімацію з грою живих акторів. Цей прийом він пізніше використає в "Острові скарбів".\nУ цій стрічці режисерка запропонувала авторському колективу робити її не "під народне", а самим створювати народне мистецтво.\nВ основі твору – жартівлива народна пісня "Ой там на товчку, на базарі", яка розповідає про жінок, які вирішили продати остогидлих їм чоловіків.\n"Ниточка та кошеня" (1974)\nІсторія про безсонну ніч Кошеняти, Вовняних Клубків і Ниточки – чи не найкращий з наших лялькових фільмів.\nЙого режисерка Валентина Костилєва створила ще багато популярних мультиків, серед яких перший український ляльковий серіал про бегемота Топа та кота Тутті.\n"Малює ЕОМ. Азбучна істина" (1975)\nПерший мультик зі вставками комп’ютерної анімації, створеної студентом харківського Політеху Євгеном Мамутом, який пізніше отримав "Оскара" за винайдені ним спецефекти для голівудських фільмів.\n"Острів скарбів" (1988)\nПерший повнометражний мультик доби Незалежності. До стрічки, що знімалася ще в СРСР, художник-постановник Едуард Кирич (до слова, також знакова постать нашої анімації) "протягнув" жовто-блакитний прапор у сцені, де герої їдуть на конях.\nЦю стрічку, що була відзначена на престижних міжнародних фестивалях, режисер Олександр Бубнов зняв на студії "Борисфен".\n"Йшов трамвай №9" (2002)\nКумедний пластиліновий мультик Степана Коваля, що отримав "Срібного ведмедя" на Берлінському кінофестивалі, був наче ковтком свіжого повітря для української анімації, що поступово помирала внаслідок кризи 1990-х.\n"Крамниця співочих пташок" (2014)\nФільм Анатолія Лавренішина, одного з найцікавіших режисерів нового покоління, учня Євгена Сивоконя. Тут мальована анімація поєднана з новітньою технологією захоплення руху.\n"Микита Кожум’яка" (2016)\nПерший український повнометражний 3D-фільм студії "Panama Grand Prix".\nВіктор Андрієнко, відомий ще з "Острову скарбів" Черкаського та як творець "Шоу Довгоносиків", не лише озвучував персонажів мультику, але й брав участь у постановці анімаційних сцен.\nІван Капітонов, спеціально для УП.Культура


27.11.2018 року під головуванням міського голови Вадима Кондратюка відбулась робоча нарада з керівництвом КП «Сокальжитлокомунсервіс». Участь в нараді взяли перший заступник міського голови С.Марчук, секретар ради І.Сидор, начальник фінансово-господарського відділу Л.Ділай, в.о.директора КП «Сокальжитлокомунсервіс» Г.Рекус, начальник енергетичної дільниці О.Мочульський, начальник планово-виробничого відділу М.Мочульська. Під час наради обговорили питання по плануванню бюджету міста Сокаль на 2019 рік та пропозиції щодо включення в План соціально-економічного розвитку міста Сокаль на 2019 рік робіт, які необхідно провести у 2019 році.


ТОВЯРОСЛАВІВ ВАЛ — Код ЄДРПОУ 31354376\nТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ ЯРОСЛАВІВ ВАЛ\n450 720 955,00 грн.\nУчасники та бенефіціари 31354376\nАдреса засновника: М.КИЇВ, ВУЛ.ГОРОДЕЦЬКОГО, БУД.2, КВ.2\nАдреса засновника: 08700, Київська обл., Обухівський район, село Старі Безрадичі, ВУЛИЦЯ ТИХАНСЬКА, будинок 21\nРозмір внеску до статутного фонду: 2 312 466,69 грн\nЧастка (%): 0,5131%\nРозмір внеску до статутного фонду: 140 435 312,00 грн\nЧастка (%): 31,1579%\nАдреса засновника: 08714, Київська обл., Обухівський район, село Старі Безрадичі, ВУЛ.ТИХАНСЬКА, будинок 21\nРозмір внеску до статутного фонду: 65 873 176,31 грн\nЧастка (%): 14,6151%\nТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НАСА"\nКод ЄДРПОУ засновника: 32380590\nАдреса засновника: 04071, м.Київ, Подільський район, ВУЛИЦЯ ВЕРХНІЙ ВАЛ, будинок 4Б, ЛІТЕРА А\nРозмір внеску до статутного фонду: 216 704 145,58 грн\nЧастка (%): 48,0794%\nТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "БФ ЗАВОД"\nКод ЄДРПОУ засновника: 35512066\nАдреса засновника: 08343, Київська обл., Бориспільський район, село Мартусівка, ВУЛИЦЯ ПРОМИСЛОВА, будинок 27\nРозмір внеску до статутного фонду: 25 395 854,42 грн\nЧастка (%): 5,6345%\nВласність та дозволи ТОВ"ЯРОСЛАВІВ ВАЛ"\nІндивідуальний податковий номер: 313543726120\nДата реєстрації: 09.04.2001\nНомер взяття на облік: 16555/7157\nНомер взяття на облік: 03-18926*\n30.08.2016 Ухвала суду Адміністративне 60189668 826/17208/13-а\n30.06.2016 Ухвала суду Адміністративне 58874632 826/17208/13-а\n22.03.2016 Ухвала суду Адміністративне 56783845 826/17208/13-а\n22.03.2016 Ухвала суду Адміністративне 56783542 826/17208/13-а\n03.03.2016 Ухвала суду Адміністративне 56423084 826/17208/13-а\n24.10.2014 Постанова Справи про адміністративні правопорушення 45254268 758/11908/14-п\n18.09.2014 Ухвала суду Господарське 40636697 43/114\n30.04.2014 Ухвала суду Адміністративне 38499877 826/17208/13-а\n08.04.2014 Ухвала суду Адміністративне 38338385 826/17208/13-а\n18.03.2014 Ухвала суду Господарське 37713118 43/114\n26.03.2001 Змінився вид діяльності 83100 - ПРОДАЖ I ЗДАВАННЯ В НАЙМ (В ОРЕНДУ) НЕРУХОМОГО МАЙНА ВИРОБНИЧО - ТЕХНIЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ\n26.03.2001 Змінився розмір статутного капіталу 1 100 000 грн.\n26.03.2001 Змінилася адреса М.КИЇВ, РАДЯНСЬКИЙ Р-Н ВУЛ. ЯРОСЛАВIВ ВАЛ БУД. 38\nІнформація про компанію "ЯРОСЛАВІВ ВАЛ"\nОтримайте ключову інформацію про підприємство "ЯРОСЛАВІВ ВАЛ". Ключова інформація про підприємство допоможе засновнику компанії в виборі, співпрацювати з постачальником або утриматися. Ці відомості можна отримати у відкритому реєстрі. Таку інформацію отримують за допомогою ІПН бізнесу 31354376.\nДані про компанію "ЯРОСЛАВІВ ВАЛ"\nЗа кодом бізнесу, що називається номер запису в єдиному державному реєстрі, можна дізнатися, в якому місті знаходиться цей контрагент - для "ЯРОСЛАВІВ ВАЛ" це Київ, в нашому довіднику на літеру Я. Юридична адреса бізнесу 01034, м.Київ, Шевченківський район, ВУЛИЦЯ ЯРОСЛАВІВ ВАЛ, будинок 38, а також більш докладні дані можна знайти в повній версії нашої системи. За кодом ОКПО в нашій базі містяться дані про фаундерів і підписантів, прізвища, імена та по батькові цих людей. Ключові особи цієї компанії - керівник Виговська Галина Антонівна, а також засновники Юрушева Наталя Дмитрівна, ПУБЛІЧНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "ВЕНЧУРНИЙ ЗАКРИТИЙ НЕДИВЕРСИФІКОВАНИЙ КОРПОРАТИВНИЙ ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ФОНД "УНІБУДІНВЕСТ", Юрушева Єлизавета Леонідівна, ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НАСА", ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "БФ ЗАВОД", Юрушев Леонід Леонідович. У повній версії системи доступні судові рішення по цій компанії, дані з податкового реєстру і розмір статутного капіталу компанії. Форма власності компанії – ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ Дивіться інші компанії в Київ або в каталозі на букву Я\nТОВ "ГРАНД МЕНЕДЖМЕНТ"


Оголошення про проведення громадського обговорення щодо присвоєння назв вулицям у селах Роздольне та Вільна Україна Каховської міської територіальної громади — kahovka\nГоловна Оголошення Оголошення про проведення громадського обговорення щодо присвоєння назв вулицям у селах Роздольне та Вільна Україна Каховської міської територіальної громади\nКаховська міська територіальна громада повідомляє про початок громадського обговорення щодо присвоєння назв вулицям у с. Роздольне (додаток 1) та с. Вільна Україна (додаток 2).\nОрганізатор громадського обговорення - відділ містобудування та архітектури Каховської міської ради, відділу організаційної роботи, інформаційної політики та взаємодії з громадські.\nГромадське обговорення проводиться відповідно до Закону України "Про присвоєння юридичним особам та об’єктам права власності імен (псевдонімів) фізичних осіб, ювілейних та святкових дат, назв і дат історичних подій" та Постанови Кабінету Міністрів України від 24.10.212 р. № 989 «Про затвердження Порядку проведення громадського обговорення під час розгляду питань про присвоєння юридичним особам та об’єктам права власності, які за ними закріплені, об’єктам права власності, які належать фізичним особам, імен (псевдонімів) фізичних осіб, ювілейних та святкових дат, назв і дат історичних подій».\nПропозиції (зауваження) учасників громадського обговорення подаються у письмовій формі або надсилаються електронною поштою із зазначенням прізвища, імені, по батькові та адреси особи, яка їх подає, протягом 1 місяця з дня його оголошення.\nПропозиції просимо надсилати на адресу виконавчого комітету Каховської міської ради, за адресою: 74800, м. Каховка, вул. Велика Куликовська, 103, е-mail: arhitekt@kakhovka-rada.qov.ua.


На Вінниччині відбулись ХІІІ-ті літературні читання «Під знаком Кирила і Мефодія» — Вінницька обласна державна адміністрація\nВчора, 24 травня, до Дня слов’янської писемності і культури було проведено ХІІІ-ті літературні читання «Під знаком Кирила і Мефодія» з ініціативи управління у справах національностей та релігій облдержадміністрації спільно з обласною універсальною науковою бібліотекою ім. К.А.Тімірязєва.\nЗ вітальним словом до присутніх звернулися заступник начальника управління у справах національностей та релігій облдержадміністрації Алла Ратинська, заступник директора з основної діяльності ОУНБ ім. К.А.Тімірязєва Лариса Сеник, клірик Вознесенського храму, історик, викладач Вінницького гуманітарно-педагогічного коледжу Назарій Давидовський.\nЗахід розпочався молитвою «Богородице-Діво, радуйся!» у виконанні хору Вінницької дитячої школи мистецтв «Вишенька».\nЩороку до участі у святі долучаються представники національно-культурних товариств Вінниччини. Так, незабутнє враження старовинної духовної пісні у стилі «кант» залишила солістка ансамблю білоруської пісні «Купалінка» Олена Болтак.\nГлядачі із великим задоволенням послухали вірші українських поетів у виконанні студентів Вінницького державного педагогічного університету ім. М.Коцюбинського та Донецького національного університету ім. В.Стуса.\nТакож, у рамках заходу, було представлено тематичну книжкову виставку «Духовність через призму слова: мова, писемність, література слов’янських народів» та продемонстровано відеофільм «Життя та діяльність Святих рівноапостольних Кирила та Мефодія».


На Рівненщині обрали кращого кухаря серед засуджених | ОГО\nКонкурс на визначення кращого кухаря серед засуджених відбувся днями у Полицькій виправній колонії управління Державної пенітенціарної служби України в Рівненській області (№76). За звання найкращого кухаря установи змагалися троє засуджених.\nЯк повідомляє прес-служба Управління Державної пенітенціарної служби у Рівненській області, головним завданням конкурсу було, використовуючи набір продуктів передбачений меню-розкладкою та нормами харчування, приготувати борщ червоний, кашу пшеничну, соус з м’ясом та салат із свіжої капусти.\nПродукцію виправних колоній Рівненщини купують у країнах ЄС\n«Засуджені, які брали участь у конкурсі, дуже відповідально ставляться до своєї роботи, багато вчити їх не треба – адже кожен з них навчався на професію кухаря чи кондитера», - зазначив завідувач їдальнею установи Микола Зектер.\nУ Рівному модернізували слідчий ізолятор\n«За результатами дегустаційної частини конкурсу, перше місце зайняв засуджений Віктор з м.Березне Рівненської області, який отримав грамоту та солодкий приз», - повідомив начальник Полицької виправної колонії Володимир Каламбет.\nДо слова, торік у трьох установах виконання покарань на Рівненщині - Полицькій виправній колонії (№76), Городоцькому виправному центрі (№131) та Дубенській виховній колонії - реконструювали таким чином, що торговельний зал являє собою кафетерій із столами та стільцями, аби засуджені мали змогу споживати там гарячі страви та напої.\nАвтор: Віталій ГОЛУБЄВ Переглядів: 12031\nзасуджені, конкурс, кухар, пенітенціарні установи, Полицька виправна колонія


Одеса, Винайняти квартиру подобово : вул. Буніна, 7 / вул. Польска\n1-кімнатна квартира az-101\nЦентр, вул. Буніна, 7 / вул. Польска\nЗагальна площа квартири- 35 кв м. У кімнаті двоспальне ліжко, розкладний двомісний диван, стінка. Балкон. Окрема кухня 6 кв м з гарними вбудованими меблями, посудом. Квартиру розраховано на 4 особи максимум (дві пари). 35 кв.м. економ.\nвул. Буніна, 7 район Деволанівського Узвозу. 2 хвилини пішки до парку ім. Шевченко й 10 хвилин до вул. Дерибасівської. Гарний будинок, двір, двері на коді, стандартна парадна. 2-й поверх 5-поверхового будинку. Загальна площа квартири- 35 кв м. У кімнаті двоспальне ліжко, розкладний двомісний диван, стінка. Балкон. Окрема кухня 6 кв м з гарними вбудованими меблями, посудом. Квартиру розраховано на 4 особи максимум( дві пари). Витяжка, холодильник, пральна машина, праска, прасувальна дошка, сушарка. 2 телевізори з кабельними каналами, DVD - по запиту. Кабельний інтернет. Сполучений санвузол з лежачою ванною. Гаряча вода автономно ( бойлер). Депозит при заселенні- 50$ (повертається при виселенні за умови повного збереження інтер'єра квартири).\nЦентр. 5 хвилин пішки до вул. Дерибасівської. 1-й поверх. Двоспальне ліжко, диван, що розкладається. Ниболее зручна для пари або пари з дитиною. Максимально 4 особи (2 +2).\nОднокімнатна квартира-студія в двох кварталах від вул. Дерибасівської. Перший поверх двоповерхового будинку.