Ѽ Apple iPhone 7 256Gb Rose Gold (Рожево-золотий) MN9A2 купити в Києві та Харкові • Ціни на Apple iPhone 7 256Gb Rose Gold (Рожево-золотий) в Україні: відгуки, характеристики ≡ iPartner\nКупити Apple iPhone 7 256Gb Rose Gold (Рожево-золотий) в розстрочку\nТовар: Apple iPhone 7 256Gb Rose Gold (Рожево-золотий)\nЩо таке Apple iPhone 7 256Gb Rose Gold?\nApple iPhone 7 256Gb Rose Gold - це принципово нова система в якій є все важливіші аспекти iPhone, що значно покращує.\nВодостійка конструкція в Айфоне 7 128 Гб розове золото\nСамий потужний процесор для смартфона iPhone 7 128 Gb Rose Gold\nЧохол Pump Transparency Case for iPhone XS Max Magic Dream Unicorn #\nЧохол Pump Tender Touch Case for iPhone 11 Pig Head #


Сьогодні святкуємо День народження телефону\nГоловна › Новини › Київщина › Сьогодні святкуємо День народження телефону\nАвтор: Стець Олена 07.03.2019\nАвтор: Стець Олена 07.03.2019 | 12:47\nБез мобільного телефону тепер важко представити буденність. Мова йде не тільки про Інтернет, соціальні мережі а й про доступність людини 24/7 за одним телефонним дзвінком.\nСьогодні, 7 березня – День народження першого телефону, що був запатентований у 1876 році американським вченим Олександром Беллом. На 29-му році життя він реалізував можливість перетворювати електричні коливання в звукові та передавати їх на відстань у 200 м. і таким чином забезпечувати зв’язок між абонентами.\nПерший телефон, створений О.Беллом\nБагато витків розвитку технологій мало пройти, щоб уперше в 1973 році апарат (на той час мобільний телефон) Dyna-Tac був готовий. Він представляв собою малогабаритний, за тими мірками, стільниковий телефон, вагою 1,15 кг і розмірами 22,5 12,5 3,75 см. На ньому розміщувалися 10 цифрових клавіш, кнопка виклику і «відбою». Дисплей на телефоні був відсутній. Акумулятор витримував 35 хвилин безперервної розмови, але після неї телефон необхідно було заряджати 10 годин.\nMotorola DynaTAC, розроблена доктором Мартіном Купером\nДоречі, сенсорні телефони беруть свій початок з 1993 року. Корпорація IBM, що спеціалізується на випуску комп’ютерної техніки, представила світу перший сенсорний мобільний телефон, назвавши його «IBM Simon». У той час він важив 0,5 кг, і більшість операцій на дисплеї дійсно відбувалися пальцями.\nЦікаво, що телефон не набув широкого поширення у користувачів, а компанія-творець навіть відмовилася від подальшої роботи в сфері мобільних пристроїв.


Українські та японські школярі обміняються символами миру ⋆ VIDIA.ua\nУкраїнські та японські школярі обміняються символами миру\nА С Бер 10, 2016\nНапередодні річниці аварії на АЕС у префектурі Фукусіма та пам’ятаючи про Чорнобильську катастрофу, українські та японські школярі відправлять один одному журавликів-оріґамі як символ миру.\nПро це повідомляє Українсько-японський центр КПІ, інформує VIDIA.\nЗ України в Японію заплановано відправити близько 100 тисяч журавликів, уже зібрали половину. Для оріґамі використовуються листочки із зображенням українського та японського прапорів.\nОбмін журавликами – це одна з трьох частин проекту «Мир на крилах», спрямованого на зближення України та Японії. Окрім цього у межах проекту заплановані передача Україні журавлика, зробленого дівчинкою Садако, яка постраждала від атомного бомбардування Хіросіми, та фінальний концерт українських і японських виконавців.\nІдейна натхненниця проекту – українська бандуристка Наталія Гудзій, яка наразі проживає в Японії. «Японія та Україна поділяють спільне лихо», – підсумовують активісти проекту.\nНагадаємо, на українському фестивалі в Японії зібрали 2 тисячі доларів потерпілим від війни.\nМешканка Луганська не побоялася вийти з прапором України і зачитатати Шевченка\nУгорський консул пояснив, чому українцям почали частіше відмовляти у візах до ЄС


Заява експертів реформ – Реанімаційний Пакет Реформ\nРеанімаційний Пакет Реформ > Новини > Заява експертів реформ\nПОДОЛАТИ ПАРЛАМЕНТСЬКУ КРИЗУ\nМайже два тижні, що минули з моменту оприлюднення Заяви Експертів Реформ від 10 лютого продемонстрували, що криза довіри до виконавчої влади, до політичних інститутів, до доброчесності провідних політиків та партій набула форм повномасштабної парламентської кризи.\nРозвиток подій засвідчив правоту оцінки, висловленою нами раніше. Протягом останніх днів політики не спромоглись подолати кризу під час річного звіту Кабінету Міністрів. Політичні сили парламенту пішли по хибному шляху подальшої конфронтації усіх з усіма сподіваючись на цьому наростити для себе міфічні політичні дивіденди та рейтинги для виборів.\nНа цьому хибному шляху можна лише остаточно поховати довіру та поставити питання про існування парламентської коаліції “Європейська Україна”, що взяла на себе відповідальність втілити вимоги Майдану. Якщо ще кілька днів тому політичні лідери та керівники держави могли дозволити собі не помічати критичний дефіцит довіри, то парламентська криза, вимагає якнайшвидшого вирішення, щоб не спричинитися до деструктивної повномасштабної кризи влади.\nКриза коаліції окреслила дві перспективи, які сьогодні суперечать загальносуспільному інтересу.\nЦе, по-перше, загроза створення ситуативної, формальної, по-суті “гібридної”, парламентської більшості, яка зацементує корупційний консенсус “старих” та “нових” еліт, законсервує нинішній стан державного управління, що є злоякісними перешкодами на шляху реформ.\nПо-друге, це перспектива дострокових парламентських виборів, які, за чинного законодавства про вибори, тягнуть за собою:\n– призупинення навіть нинішнього стагнуючого процесу реформ;\n– очікуване зростання радикального популізму, що спричиняє внутрішню агресію в суспільстві;\n– новий раунд масової політичної корупції через застосування “гречкових” технологій в мажоритарній частині виборчого процесу.\nЗволікання з вирішенням парламентської кризи, призведе до руйнування довіри до українського політичного класу і подальшого послаблення всіх гілок влади.\nНа міжнародній арені – це великий ризик заморожування фінансової допомоги, що здатне призвести до дефолту України, та ризик непродовження санкцій проти зовнішнього агресора.\nСпільна відповідальність усіх реформаторських сил, як у владі так і суспільстві, полягає в тому, щоб якнайшвидше узгодити та запустити механізми вирішення парламентської кризи. Оскільки цей парламент та інші “старі” владні інституції продемонстрували неспроможність вирішити цю проблему власними силами, ми пропонуємо наступний алгоритм дій:\n– Скликання Національного круглого столу за участю Президента України, голів чи представників парламентських фракцій і груп, представників найвпливовіших експертних, волонтерських, представницьких та інших громадських організацій. Головною метою Національного круглого столу є узгодження процедури призначення нового технічного Кабінету міністрів України та утвердження спільного плану виходу з кризи та активізації реформ, а також узгодження концепції нового Закону про вибори народних депутатів України.\n– Політики, які беруть участь в Національному круглому столі, долають власні вузькопартійні інтереси, відмовляються від кулуарного вирішення кадрових питань та гарантують в подальшому повномасштабну підтримку призначеному технічному уряду, як від Президента, так і від парламенту, терміном, як мінімум, на один рік.\n– Уряд перезавантажується, спираючись як на прозорі кваліфікаційні вимоги до кандидатів, так і на відкритість для діалогу політичних сил та громадськості у процесі добору членів нового уряду. Необхідно досягнути того, щоб усі міністри стали не формальними, а реальними лідерами реформ.\n– При призначенні урядовців застосовуються прозорі критерії та процедури, зрозумілі для суспільства та міжнародної спільноти, зокрема: кандидати до уряду не мають шлейфу підозр у недоброчесності та конфлікті інтересів (перша за все непов’язаність з інтересами олігархічних груп), не мають політичних амбіцій і відмовляються від балотування на наступних чергових/позачергових виборах (гарантія технократичності уряду, рівновіддаленого від політичних сил).\nУ випадку формування технічного уряду експертне середовище готово не лише надавати всебічну аналітичну та публічну підтримку реформам, але і брати безпосередню участь у конкретних діях з імплементації державної політики.\n– фіксуємо неспроможність чинного законодавства про вибори народних депутатів України забезпечити достатнє оновлення парламенту;\n– найближчим часом ініціюємо широке суспільне обговорення нового формату виборчої системи у відповідності з положеннями, зафіксованими в Коаліційні угоді.\nЗаяву підписали (станом на 22:00 23 лютого):


Україна | АСОЦІАЦІЯ ТВАРИННИКІВ УКРАЇНИ\nДата: 27 - 11 - 2018\nУкраїна за підсумками січня-вересня 2018 року експортувала 1,49 тис. тонн свинини, що на 65,8% менше, ніж за аналогічний період 2017 року. Про це свідчать дані ДФС.\nДата: 26 - 10 - 2018\nПрактично відсутня система селекції у тваринництві загрожує продовольчій безпеці України. Про це заявив президент НААН Ярослав Гадзало, повідомляє прес-служба НААН.\nУкраїна та Македонія погодили ветеринарний сертифікат для експорту комбікормів.\nПідписка на Україна


Послуги вібротрамбовки віброноги трамбування грунту, піску, щебню: продажа, цена в Тернополі. оренда віброплит і вібротрамбовок от "Інтернет-офіс "Алмазтехнік" алмазне буріння свердління отворів, алмазна різка " - 31357876\nПослуги вібротрамбовки віброноги трамбування грунту, піску, щебню\nПослугаПослуги вібротрамбовки віброноги трамбування грунту, піску, щебню\nПослуги трамбування вібротрамбовки віброноги трамбування грунту, піску, щебню\nВібротрамбовка, вага 66 кг (BELLE RT66),\nефективно утрамбовує один шар на 30-50 см в залежності від матеріалу покриття\nПроходить 15-25 м.погонних за 1хв\nЗемляні роботи та ущільнення асфальтобетону.\nБудівництво трубопроводів, траншей, підземних комунікацій, засипка канав, фундаменти та ремонтні роботи на асфальтобетонному покритті. Без застосування вібротрамбовки не обходяться такі роботи як будівництво фундаменту, облаштування бетонної підлоги, трамбування грунту зворотної засипки у траншеях, будівництво басейнів, трамбування грунту близько опор бетонних конструкцій і багато інших.\nНайчастіше їх використання виправдане при ремонті і будівництві дорожніх покриттів.\nЗастосування «віброногі» раціонально в наступних випадках:\nБетонна підлога на перших поверхах будинків і в підвалах;\nБудівництво стрічкових фундаментів;\nЗміцнення опор різних споруд;\nБудівництво штучних водойм і басейнів з бетонними чашами;\nТрамбування грунту в колекторах і траншеях;\nПрокладка комунікаційних мереж;\nУстановка паль, щогл;\nВиробництво ландшафтних робіт\nОформлення під'їзних доріжок всередині ділянки або саду;\nРобота на невеликих ділянках, недоступних іншому обладнанню\nВибротрамбовка (вібронога) застосовується з тієї причини, що експлуатація віброплит та інших більш масивних агрегатів неможлива для виконання більшості необхідних операцій. Крім того, вібротрамбовки відрізняється дуже високою якістю виконання операцій і досить високою продуктивністю роботи.\nТаке пристосування, як вібронога, дає можливість роботи з найбільш складними ділянками дороги, особливо у випадку укладання бетонного покриття.\nВибротрамбовка (вібронога) забезпечує легке усунення виявлених нерівностей і якісне ущільнення самого покриття.\nЗавдяки цьому поверхня стає менш вразливою до зовнішніх руйнівних впливів і, відповідно, набагато збільшується термін її експлуатації. По суті це і є основною причиною частого застосування віброногі в дорожньо-ремонтних і дорожньо-будівельних роботах.\nІнтернет-офіс "Алмазтехнік" алмазне буріння свердління отворів, алмазна різка | Пожаловаться на контент


Глухівчани обурені ремонтом ґанку біля військкомату за 318 тисяч | Глухівчани обурені ремонтом ґанку біля військкомату за 318 тисяч – СУМСЬКЕ ВІЧЕ\nГлухівчани обурені ремонтом ґанку біля військкомату за 318 тисяч\n15:17 / 5 серпня 2020\nДепутати Глухівської міськради на найближчій сесії розглядатимуть питання щодо виділення 318 тис грн на ремонт ґанку приміщення комунальної власності, де нині розміщується військкомат. Про це у Фейсбуці розповідають обурені містяни, які дізналися про такі наміри чиновників витратити бюджетні кошти.\nЗазначається, що питання ремонту, який точно не на часі, активно лобіює заступниця з питань соціальної сфери Глухова Маріанна Васильєва. З якою метою це робить чиновниця залишається тільки здогадуватись, пише azimuth.sumy.ua.\nМістяни додають, що краще ці кошти спрямувати на облаштування пандусів для людей з обмеженими фізичними можливостями, наприклад, у приміщенні ЦПМСД (колишня поліклініка) та колишньої жіночої консультації, де зараз розміщуються спеціалісти з надання вторинної медичної допомоги. Таке рішення принесе більше користі громаді та, зокрема людям, які мають обмежені фізичні можливості.


Ігор Поліщук просить пошукати в Луцьку підпільні казино | Волинь 24 - новини Волині та Луцька\nІгор Поліщук просить пошукати в Луцьку підпільні казино\n21 квітень, 2017, 11:27\nСекретар міської ради Ігор Поліщук звернувся до правоохоронних органів, аби вони перевірили, чи існує в Луцьку гральний біснес.\nСекретар міської ради, виконувач повноважень міського голови Ігор Поліщук надіслав лист Міністру внутрішніх справ України Арсену Авакову, Голові Служби безпеки України Василю Грицаку, в.о. Голови Державної фіскальної служби України Мирославу Продану, начальнику Головного управління Національної поліції у Волинській області Петру Шпизі, начальнику управління Служби безпеки України у Волинській області Юрію Фелонюку, начальнику Головного управління ДФС у Волинській області Світлані Савчук з проханням провести перевірку діяльності на території міста об'єктів миттєвої лотереї, інтернет-закладів, де можливі факти ведення грального бізнесу, який заборонений в Україні.\nІгор Поліщук у документі зауважив, що до міської ради надходять численні звернення щодо діяльності таких закладів.\n“Зі слів заявників, заклади можуть бути грального типу, оскільки у вечірні і нічні години працюють в закритому режимі, вхід відвідувачів є вибірковим, навколо спостерігаються особи, що викликають підозру. Основне прохання заявників — закрити ці заклади”, - йдеться у листі.\nСекретар міської ради Ігор Поліщук зауважує, що з метою реагування на звернення громадян неодноразово направлялися листи до органів поліції та фіскальної служби про вжиття можливих заходів щодо дотримання суб'єктами господарювання норм чинного господарства.\nВін наголошує, що виконавчий комітет стурбований можливою роботою нелегального грального бізнесу у Луцьку, адже це окрім економічних збитків державі, несе загрозу для родин громадян, де є особи з ігровою залежністю.\nТеги: кримінал, гральні заклади, правоохоронці, ігор поліщук\nНа Волині «накрили» роботу незаконних «казино»\n14 серпень, 2017, 15:38\nЛучани 21 квітень, 2017, 11:39\nАга, побіг Шпига! Може він з того бізнесу відсоток має.\nПоліцай 21 квітень, 2017, 11:43\nНа Л.Укрвїнки 3 штуки але вони усе сплачують тому не видимі\n777 21 квітень, 2017, 11:43\nАндрій Покровський кришує всю цю тему. Нащо писати в поліцію. Треба працювати з Покровським. Альфа-Казино нікуди не поділось. Просто пройшов ребрендинг.\n123 21 квітень, 2017, 12:04\nБлін, якась епідемія сліпоти, ВСІ - бачать, поліція,мерія - ніфіга не бачить...\nКравчук 21 квітень, 2017, 12:54\nНа кравчука 17 біля аптеки в куточку. Це якщо поліції повилазило...\nАктивіст 21 квітень, 2017, 13:08\nВказуйте в коментарях адреси гральних закладів, подивимось на реакцію поліції і во мера.\nЛучани 21 квітень, 2017, 14:00\nА на вашу реакцію, активісти, коли подивимось? Чи заплатити треба, як завжди? Без копійки ви і рота не відкриєте!!!\nАnna 21 квітень, 2017, 13:31\nНа вул.Л.Украінки прямо в приміщенні біля візового центру:) не здивуюсь коли відкриють прямо в приміщенні прокуратури.Все продано і куплено....Покровський і Шаген рулить!!!\nВовка 21 квітень, 2017, 14:23\nІгарьок доляху хоче\nЙосип 21 квітень, 2017, 15:52\nлошків в долю не беруть\nВовка 22 квітень, 2017, 06:11\nВін Вам не лошок, а просто уркоп


Конспект лекцій з дисциплін: «Основи маркетингу І менеджменту», «Основи маркетингу І менеджменту 1»\nСкачати 5.04 Kb.\nРозмір 5.04 Kb.\nС. І. Плотницька\n«Основи маркетингу і менеджменту»,\n«Основи маркетингу і менеджменту - 1»,\n«Основи маркетингу і менеджменту - 2»,\n(для студентів 3 - 5 курсів усіх форм навчання\nспеціальностей «Водопостачання та водовідведення»,\n„Теплогазопостачання і вентиляція”)\nХарків ХНАМГ 2010\nлотницька С.І. Опорний конспект лекцій з дисциплін «Основи маркетингу і менеджменту», «Основи маркетингу і менеджменту - 1»,\n«Основи маркетингу і менеджменту - 2» (для студентів 3 - 5 курсів усіх форм навчання спеціальностей «Водопостачання та водовідведення»,\n„Теплогазопостачання і вентиляція») / Авт: С.І. Плотницька; Харк. нац. акад. міськ. госп-ва – Х.: ХНАМГ, 2009. – 108 с.\nТексти лекцій розкривають основні завдання менеджменту і маркетингу на виробничих підприємствах, зокрема в галузях водопостачання і водовідведення та теплогазопостачання і вентиляції.\nНалежну увагу приділено висвітленню тем, які передбачені навчальною програмою.\nРозраховані для студентів усіх форм навчання спеціальностей\n«Водопостачання та водовідведення»,\nРецензент: проф., к.е.н. Є.М. Кайлюк\nРекомендовано кафедрою менеджменту і маркетингу в міському господарстві, протокол № 4 від 28.10.2009 р.\nРОЗДІЛ 1. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ……………………………..\nТема 1. Основи теорії менеджменту…………………………………..\nТема 2. Історія розвитку менеджменту………………………………. 10\nТема 3. Організація як об’єкт управління…………………………… 18\nТема 4. Функції та технологія менеджменту………………………… 25\nТема 5. Методи менеджменту………………………………………… 39\nТема 6. Інформація і комунікація в менеджменті…………………… 44\nТема 7. Управлінські рішення………………………………………… 49\nТема 8. Керівництво і лідерство……………………………………… 54\nТема 9. Ефективність менеджменту………………………………….. 59\nРОЗДІЛ 2. ОСНОВИ МАРКЕТИНГУ……………………………….\nТема 10. Сутність та основні категорії маркетингу………………….\nТема 11. Маркетингова товарна політика..…………………………. 76\nТема 12. Макретингова цінова політика……………………………\nТема 13. Маркетингова політика розподілу…………………………. 91\nТема 14. Основи маркетингової політики комунікацій…..…………. 95\nВ умовах ринкової економіки досягнення бажаних результатів діяльності організації зумовлено ефективністю системи менеджменту, що залежить від рівня підготовки висококваліфікованих керівників та спеціалістів.\nМета вивчення дисципліни «Основи маркетингу і менеджменту» полягає у формуванні сучасного управлінського мислення та системи спеціальних знань і вмінь в галузі менеджменту, управління функціональними підсистемами та елементами внутрішнього середовища організації на всіх стадіях її життєвого циклу; використання технології, техніки, методів та моделей управління маркетингом, як системою заходів управління в умовах ринку.\nзагальні закономірності, принципи формування, функціонування та розвитку системи управління організацією та розвитку маркетингу в ринкових умовах.\nОпорний конспект є одним із найважливіших складових елементів методичного забезпечення дисципліни. Він призначений для самостійної роботи студентів і закріплення їхніх знань за темами, підготовки до практичних занять та підсумкового контролю. Опорний конспект лекцій складається із вступу, 14 тем, рекомендованої літератури, запитань для самоперевірки.\nВ опорному конспекті лекцій в доступній формі розкрито основні програмні питання дисциплін «Основи маркетингу і менеджменту»,\n«Основи маркетингу і менеджменту-1», «Основи маркетингу і менеджменту-2» з урахуванням досягнень у галузі управління сучасними вітчизняними та зарубіжними суб’єктами господарювання. Здебільшого перелік необхідних знань і вмінь за дисциплінами збігаються. Розбіжність становить кількість годин, призначених для вивчення окремих тем. Форма підсумкового контролю - залік.\nТЕМА 1. ОСНОВИ ТЕОРІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ\nМенеджмент – сутність і основні категорії.\nЗакони і закономірності менеджменту\nМенеджмент – сутність і основні категорії\nОсновна проблема визначення поняття «менеджмент» полягає в тому, що його можна розглядати з різних точок зору: як явище, як процес, як систему, як галузь наукових знань, як мистецтво, як категорію людей, зайнятих управлінською працею, або орган управління.\nУ найбільш загальному вигляді менеджмент можна визначити як управління організацією, що функціонує в умовах ринкової економіки.\nМетою менеджменту як науки є встановлення законів, закономірностей,принципів, функцій, форм і методів цілеспрямованої діяльності людей в процесі управління.\nСучасний менеджмент – особлива галузь знань і професійної підготовки керівників та спеціалістів у різних сферах діяльності.\nЕфективно управляти сучасним підприємством або його підрозділами неможливо без розуміння сутності та змісту менеджменту. Терміни\n„управління” і „менеджмент” пов’язані між собою. „Управління” – це цілеспрямована дія на об’єкт з метою зміни його стану або поведінки.\nУправляти можна технікою, технологією, ресурсами тощо. „Менеджмент”\n– є складовим елементом управління, під яким розуміють цілеспрямовану дію на колективи працівників або окремих виконавців з метою досягнення поставлених завдань.\nПоходження терміну „менеджмент” пов’язують з італійським словом maneggio (керувати кіньми), хоч першоджерела можна шукати в латинських mando (доручати, наказувати) manus (рука). Але традиційно\nвизначається, що сучасний термін\n(management) американського походження і перекладається як управління, керування; адміністрація, керівництво; уміння поводитись з чимось. Менеджмент визначається як засіб, манера спілкування з людьми; влада і мистецтво управління; орган управління. За своєю суттю термін „менеджмент” певною мірою можна вважати синонімом терміну „управління”, але поняття „управління” набагато ширше.\nНаприклад, Оксфордський словник англійської мови дає такі його тлумачення:\nМенеджмент – це спосіб та манера спілкування з людьми\nМенеджмент – це вміння й адміністративні навички організовувати ефективну роботу апарату (служб працівників).\nРис. 1.1 – Види менеджменту за сферами управління\nМенеджмент за сферами управління\nМенеджмент персоналу - управління людьми,\nїхньої діяльності, перекваліфікацією, розстановкою на робочих місцях\nВиробничий менеджмент - організація виробництва, його технологічні процеси, якість продукції\nМенеджмент маркетингу – це організація взаємодії внутрішнього середовища фірми з умовами ринку\nІнноваційний менеджмент – розробка планів та програм реорганізацій, розробка нових продуктів\nСтратегічний менеджмент – сфера перспективних проектів, довготермінових бізнес-планів, пошуку резервів розвитку організації\nФінансовий менеджмент – управління фінансами взагалі, фінансовими потоками, розміщення вільних коштів в активи, інвестиційні проекти\nСлід знати, що управлінська праця розподіляється на рівні управління:\nкерівники вищої ланки (інституційний рівень);\nкерівники середньої ланки (адміністративний рівень);\nкерівники низової ланки (технічний рівень).\nРівні управління утворюють конструкцію організаційної структури фірми, що зображується у вигляді ієрархічної піраміди управління, де кожна ланка займає своє чітко визначене місце і виконує певні функції.\nПоняття менеджменту часто пов’язане з поняттям бізнесу. Бізнес – це діяльність, спрямована на отримання прибутку шляхом створення та реалізації певної продукції, робіт чи послуг. Управління бізнесом (business management)\n- це управління комерційними, господарськими організаціями. Бізнесмен і менеджер – поняття не тотожні. Суб’єкт у бізнесі називається бізнесменом (busintssman) або комерсантом. Це власник капіталу, що знаходиться в обігу і дає доход. Ним може бути ділова людина, яка не займає постійної посади в організації, але є утримувачем її акцій або членом правління. Менеджер обов’язково займає постійну посаду, в його підпорядкуванні знаходяться люди, а власником організації може бути окрема особа, держава або колектив акціонерів.\n1.2. Закони і закономірності менеджменту\nУ процесі розвитку менеджменту сформувалися певні норми управління організаціями – закони, закономірності та принципи. Їх\nінтегрування є стрижнем науки про управління працівниками.\nПередбачає розподіл управлінської діяльності на засадах застосування конкретних функцій менеджменту і таких категорій, як повноваження, компетентність, відповідальність тощо.\n2. Закон інтеграції управління. Спрямований на досягнення єдності зусиль усіх підрозділів, служб, працівників для виконання завдань організації шляхом застосування правил, процедур ієрархії управління, особистих зв'язків, стилів керівництва.\n3. Закон оптимального поєднання централізації і децентралізації\n. Покликаний сформувати оптимальний рівень делегування вищим керівництвом нижчим рівням своїх повноважень з метою досягнення високих результатів і сприятливого психологічного клімату в організації.\n4. Закон демократизації управління. Акцентує увагу на участі працівників в управлінських процесах, забезпеченні двостороннього спілкування, розвитку особистих і професійних якостей підлеглих тощо.\n5. Закон економії часу в управлінні. Спрямований на підвищення ефективності управлінської праці, зменшення трудомісткості через впровадження передових методів і прийомів праці.\n6. Закон пропорційного розвитку систем управління. Передбачає послідовну та постійну еволюцію всіх управлінських систем організації\n(виробничої, фінансової, соціальної, інформаційної тощо).\nОб'єктивні, стійкі, загальні та повторювальні зв'язки між явищами, процесами, категоріями менеджменту є закономірностями менеджменту.\nЗакономірності менеджменту процесу менеджменту; функцій та методів менеджменту; управлінських рішень; керуючої та керованої систем організації; внутрішнього та зовнішнього середовища організації; розвитку менеджменту\nРис. 1.2 – Закономірності менеджменту\n1.3. Принципи менеджменту\nВажливу роль в управлінській діяльності відіграють принципи менеджменту, які на засадах застосування законів і закономірностей мене- джменту відображають прикладний характер управління організаціями.\n1. Цілеспрямованість. Відповідно до цього принципу будь-яка діяльність в організації повинна спрямовуватися на досягнення конкретних виробничо-господарських цілей та виконання поставлених завдань.\n2. Урахування потреб та інтересів. Покликаний задовольняти потреби та інтереси працівників з метою досягнення цілей організації на засадах застосування мотивування.\n3. Ієрархічність. Передбачає розташування управлінських посад в організаційній структурі від найнижчого рівня управління до найвищого.\n4. Взаємозалежність. Згідно з ним кожна організація складається із взаємозалежних внутрішніх змінних (цілі, структура, технологія, працівники, завдання, ресурси). При цьому фактори зовнішнього середовища постійно впливають на організацію (відповідно і на її внутрішнє середовище) та викликають відповідну реакцію з її боку.\n5. Динамічна рівновага. Передбачає безперервний розвиток організації та утримання загальної рівноваги на кожному етапі цього розвитку.\n6. Економічність. Формує засади функціонування організації щодо збалансованості витрат, надходжень тощо, забезпечує розвиток бюджетних відносин.\n7. Активізація. Спонукає організацію до діяльності, постійного розвитку, впровадження інновацій та ін.\n8. Системність. Відповідно до цього принципу організація розглядається як відкрита система, що складається із взаємодіючих та взаємопов'язаних елементів.\n9. Єдиновладдя. Передбачає наявність єдиного відповідального центру, який здійснює керівництво та координацію діяльності організації з метою досягнення її цілей.\nУсі принципи менеджменту взаємопов'язані. Відмова від якогось із них або недостатнє їх врахування в управлінській діяльності знижує якість управлінських рішень та ефективність менеджменту.\nЗакони, закономірності та принципи менеджменту формують засади сучасної управлінської науки. Власне протягом історичного розвитку менеджменту, бачення та тлумачення основних норм та засад управління постійно змінювались.\nЗАПИТАННЯ ДЛЯ КОНТРОЛЮ ЗНАНЬ\nРозкрийте сутність поняття “менеджмент” і його відмінність від поняття “управління”.\nДайте класифікацію менеджменту за сферами управління.\nПерелічіть основні закони управління.\nЯкі виділяють закономірності менеджменту?\nДайте визначення поняття «принцип управління».\nЯкі принципи управління виділяються в практиці сучасного менеджменту?\nТЕМА 2. ІСТОРІЯ РОЗВИТКУ МЕНЕДЖМЕНТУ\n2.1. Характеристика наукових шкіл в менеджменті\n2.2. Сучасні концепції менеджменту\n2.3. Розвиток управлінської науки в Україні\nПотреба в науці про менеджмент з'явилася наприкінці XIX – на початку XX ст., що було зумовлено появою машинного виробництва. Саме тоді почали формуватися великі підприємства, на яких працювали десятки, сотні, навіть тисячі людей. У зв'язку з цим виникли проблеми планування\nїх діяльності, організації робочих місць, створення ефективної системи стимулювання працівників, розроблення технологічних процесів, забезпечення точного обліку, контролю тощо. Саме розвиток машинного виробництва зумовив необхідність дослідження економістами, соціологами, психологами та технологами закономірностей управління людьми, з'ясування тенденцій розвитку виробничо-господарської діяльності під дією управлінського впливу, розроблення стандартних положень, інструкцій тощо. У процесі цих наукових досліджень було сформульовано перші принципові положення, вироблено механізми та рекомендації щодо управління виробничо-господарською діяльністю.\nПровідні фахівці з менеджменту вважають, що сучасний менеджмент базується на досягненнях декількох наукових шкіл (теорій) (рис. 1.3).\nРис. 1.3 – Наукові школи (теорії) менеджменту\nРозвиток виробництва на межі ХІХ- ХХст. змусив керівників зосередитись на розробці наукових і раціональних принципів управління людьми, обладнанням, ресурсами. Вчені й практики, які вирішували як збільшити продуктивність виробництва, започаткували школу наукового управління. Її засновники – Тейлор Фредерік Уінслоу, Джілберт Франк,\nГенрі Гант, Френк і Лілія Гілберт, Генрі Форд та ін. Засновник школи\nФ.Тейлор вивів ряд загальних принципів управління, серед яких:\nШкола (теорія) наукового управління (1885-1920)\nКласична, або адміністративна школа (1920-1950)\nШкола людських стосунків (1930-1950)\nШкола поведінських наук, або школа біхевіоризму\n(з 1950 р.)\nШкола науки управління, або кількісна школа\n- розробка оптимальних методів виконання робіт ( вивчення зусиль\nі рухів робітників, нормування часу виконання окремих операцій );\n- розподіл праці між робітниками і менеджерами на конкретні завдання і функції;\n- встановлення розцінок на окремі роботи на основі конкретних знань;\n- професійна підготовка робітників;\n- використання менеджерів для контролю і аналізу результатів робіт технологічного циклу.\nАдміністративна (класична) школа управління\nПрагнення визначити загальні характеристики і закономірності розвитку організацій стимулювали формування класичної школи в менеджменті. Засновниками школи є французький адміністратор і підприємець Анрі Файоль і його послідовники Л.Урвік, Дж.Муні,\nГ.Емерсон, та ін.\nА.Файоль розробив класифікацію операцій, загальні принципи побудови структури організацій, принципи управління. Таких принципів за\nФайолем є чотирнадцять (рис. 1.4).\nРис. 1.4 – Загальні принципи побудови структури організацій А. Файоля\nВлада і відповідальність.\nПідпорядкування індивідуальних інтересів\nСправедливість, що забезпечує відданість персоналу\nЄдність персоналу у вирішенні завдань\nШкола людських стосунків (з 30-х років ХХст. до нашого.часу).\nВ умовах переходу від екстенсивних до інтенсивних методів ведення господарства визріла необхідність пошуку нових форм управління, для яких характерним був соціологічний і психологічний ухил.Засновниками цієї школи були американський соціолог та психолог Елтон Мейо,\nМ.Фоллет, А.Маслоу, Д.Мак-Грегор та ін.\nОсновні ідеї цієї школи:\n- управління є соціально-психологічний, а не економічний процес;\n- в основі управління знаходиться людина, яка має свої потреби,\nінтереси і мотивації;\n- продуктивність праці виконавця залежить не стільки від матеріальних, , як від психологічних та соціальних факторів;\n- люди в основному мотивуються соціальними потребами і відчувають свою індивідуальність завдяки своїм стосункам з іншими людьми;\n- задоволення персоналу роботою приводить до підвищення продуктивності праці і сприяє її зростанню при творчому підході.\nПоведінкові науки (1950 - дотепер)\nСеред найбільш значних постатей розвитку поведінкового напрямку можна згадати Криса Арджириса, Ренціса Лайкерта, Дугласа Мак-Грегора і\nФредеріка Герцберга. Вони вивчали різні аспекти соціальної взаємодії, мотивації, характеру влади й авторитету, організаційної структури, комунікації в організації, лідерства, зміни змісту роботи та якості родового життя. Якщо школа людських відносин зосереджувала свою увагу головним чином на методах налагодження міжособистих відносин, то новий підхід намагався допомогти працівнику усвідомити свої власні можливості. Методи вивчення працівника ґрунтувалися на застосуванні науки про поведінку до побудови і управління організаціями. Метою цієї школи було підвищення ефективності організації за рахунок підвищення\n14 ефективності її людських ресурсів.\nПопулярність поведінкового підходу значно виросла в 60-і роки.\nНим були охоплені всі галузі управління. Представники цієї школи пропагували свій підхід як єдиний найкращий шлях вирішення управлінських проблем. Головним в історії поведінкових наук було твердження того, що правильне застосування науки про поведінку завжди сприятиме підвищенню ефективності як окремого працівника, так і підприємства в цілому.\nПочинаючи з 60-х років ХХ ст. до нашого часу розвивається нова школа науки управління як наслідок появи нових методів прийняття рішень з використанням математики, кібернетики, теорії імовірностей, статистики, комп”ютерних технологій.Найбільш відомими представниками цієї школи є Д.Марч, Г.Саймон , Р.Акофф, Д.Вудворд,\nД.Томпсон, Л.Канторович та ін.\nГоловні характеристики школи:\n- основна увага зосереджується на прийнятті рішень;\n- крітерієм діяльності є економічна єфективність;\n- використання формалізованих методів і моделей в управлінні;\n- використання комп’ютерів для обробки значного обсягу\n- використання системного, процесного і ситуаційного підходів до управління.\nПроцесний підхід розглядає управління як цикл взаємозв”язаних загальних функцій (планування, організація, мотивація, контроль).\nСистемний підхід розглядає організацію (фірму) як сукупність пов”язаних елементів системи (структура, технологія, виробники), що\n15 орієнтовані на виконання поставлених цілей в умовах динаміки навколишнього середовища.\nРис. 1.5 – Сучасні підходи до менеджменту\nСитуаційний підхід передбачає використання різних методів управління відповідно до ситуації.\nСлід знати, що сучасний рівень виробництва потребує інтегрованого управління, різного поєднання зазначених вище підходів відповідно до поставлених цілей та завдань.\nСучасні підходи до управління називають синтетичними, комплексними.\nОсновними положеннями сучасної системи менеджменту є:\nВикористання теорії систем, розробленої з кінця 50-х років\nХХ ст. (П.Друкер, Н.Винер, К.Шеннон, Т.Питерс та ін.). При цьому організація (фірма) розглядається як система, нерозривно пов”язана з навколишнім середовищем, адаптивно реагуюча на його зміни.\nВикористання ситуаційного підходу (розробленими в кінці 60- х років ХХст. як продовження системного підходу), коли процес управління стає відгуком на різні фактори, що впливають на стан системи (організації).\nПідходи на засадах виділення різних шкіл (теорій)\nВизнання соціальної відповідальності менеджменту перед суспільством в цілому і перед окремими працівниками організації.\nВідомі різні теорії і концепції управління /12, с.18-20/, які сучасний менеджмент може використовувати відповідно до соціальних і економічних умов функціонування організації.\nНа основі синтезу різних ідей вчені дійшли висновку про необхідність комплексного підходу до управління з урахуванням того, що менеджмент не тільки наука, але й мистецтво.\nВ Україні управлінська наука протягом тривалого часу розвивалася в межах концепцій, які домінували в колишньому СРСР. Попри те, що науково-пошукові дослідження були спрямовані на вдосконалення адміністративно-командної системи, був набутий значний досвід у сфері управління. Розвиток управлінської науки в Україні протягом радянського\nі пострадянського часу охоплює 7 чітко окреслених періодів, кожен з яких характеризується певними особливостями (табл. 1.1).\nЗ огляду на суттєві ознаки управлінських дій та економічних процесів у цьому періоді виділяють 5 етапів:\nробота підприємств за першою моделлю господарського розрахунку, побудованою на нормативному розподілі прибутку;\nзастосування другої моделі господарського розрахунку, побудованої на нормативному розподілі доходу; розвиток орендних відносин;\nвпровадження прогресивних форм організації праці, посилення кооперативного руху, розширення економічної свободи;\nвпровадження територіального госпрозрахунку на всіх рівнях управління;\nпочаток та розвиток ринкових реформ (охоплює події, пов'язані з реформуванням національної економіки України).\nТаблиця 1.1 - Розвиток управлінської науки в Україні\nОсобливості розвитку управлінської науки в Україні\n1917 р. – березень\nОсновне завдання – розроблення форм і методів державного централізованого управління виробництвом, обґрунтування принципів централізму, організаційних методів управління, адміністрування та державного регулювання.\n1921 р. –\nОсобливість періоду полягала у вдосконаленні адміністративного управління виробництвом, спробах застосування госпрозрахунку як основи економічних методів управління, формальному вивченні можливостей участі працівників в управлінні.\nПов'язаний з організацією індустріальної бази суспільного виробництва, удосконаленням структур управління, методів добору й підготовки кадрів, планування та організації виробництва.\nХарактеризується пошуком нових форм функціонування і взаємодії державних органів управління, спробою переходу до територіальної й територіально-галузевої системи управління, що призвело до поглиблення адміністрування.\nУ цей час було здійснено спробу проведення господарської реформи шляхом посилення ролі економічних методів управління. Однак вони виявилися безуспішними, підтвердивши неефективність реформ у межах адміністративно-командної системи.\nХарактеризується усвідомленням неможливості реформування адміністративно-командної системи, що склалася в економіці СРСР. Підтверджено необхідність радикальної зміни економічних відносин, докорінних економічних реформ.\n7. 1985 р. – сьогодення.\nє проведення економічних реформ, трансформація економічної системи.\nУ розвиток управлінської науки істотний внесок зробили такі українські вчені, як Остап Терлецький (1850 – 1902), Михайло Павлик\n(1896 – 1977), Михайло Драгоманов (1841 – 1895), Микола Зібер (1844 –\n1888), Сергій Подолинський (1850 – 1891), Михайло Туган-Барановський\n(1865 – 1919), Іван Вернадський (1821 – 1884), Григорій Цехановецький\n(1833 – 1898), Костянтин Воблій (1876 – 1947) та ін.\nСучасна модель менеджменту в Україні формується на засадах дослідження еволюції управлінської науки, узагальнення досвіду\n18 розвинутих країн світу, глибинних традицій управлінської діяльності в українських організаціях, починаючи з княжих часів. Розвиток украї- нського менеджменту відбувається в руслі трансформаційних процесів в економіці України на сучасному етапі.\nЩо зумовило виникнення менеджменту як науки?\nОхарактеризувати основні етапи розвитку менеджменту та обґрунтувати послідовність їх виникнення.\nНавести основні положення школи наукового управління, класичної школи і пояснити, чому їх доцільно відносити до першого етапу розвитку менеджменту.\nПояснити сутність принципів менеджменту Анрі Файоля та охарактеризувати взаємозв’язки між ними.\nДо яких позитивних наслідків привело застосування кількісних\n(економіко-математичних) методів у менеджменті?\nПояснити на конкретних прикладах сутність процесійного підходу в менеджменті.\nНаведіть основні етапи розвитку управлінської науки.\nЯкий внесок українських учених у розвиток науки про менеджмент?


Головна » Авторський куточок » Дереш Любко\nПрес-конференція Любка Дереша на міжнародному фестивалі "Світ книги - 2007"\nТур Л. Дереша, С. Жадана, Ю. Андруховича «Лівий берег»: фотозвіт\n5-11 жовтня відбувся авторський тур «Лівий берег»: спільна акція видавництв «Книжковий Клуб «Клуб Сімейного Дозвілля» й «Фоліо».\nЛюбомир (Любко) Мирославович Дереш (10 серпня 1984) — український письменник. Народився у місті Пустомити Львівської області, закінчив Львівський фізико-математичний ліцей та економічний факультет Львівського університету.\nВ 15 років Любко Дереш написав свій перший роман — «Культ», а виданий він був, коли автору виповнилося вісімнадцять. Книга молодого письменника відразу ж викликала неабияку хвилю пристрасних дебатів у молодіжних кав’ярнях і модних редакціях, роман був перекладений на кілька іноземних мов, а автора зробив зіркою міжнародних книжкових ярмарків.\nЗгодом вийшли романи Дереша, які стали національними бестселерами («Поклоніння ящірці», «Архе», «Намір!», «Трохи пітьми», «Голова Якова»). А самого Дереша визнали лідером нового літературного покоління і молодіжним кумиром. Права на видання його книжок придбали провідні видавництва Європи.


Суспільне запускає спортивну секцію на новинному сайті suspilne.media\nУ серпні на сайті suspilne.media запрацювала спортивна секція, котру планували до Олімпійських ігор-2020 у Токіо, які перенесли через карантин.\nВиконавчий продюсер творчого об’єднання спортивних програм UA: ПЕРШИЙ Микита Хорозов розповів про ідею створення секції:\n«Спеціалізований сайт — наступний крок у розвитку спортивного напряму на Суспільному. Наша команда тривалий час хотіла реалізувати цю ідею, аби розширити аудиторію і дати споживачам спортивного контенту ще більш безпосередній доступ до світу спорту. У телевізійному ефірі Суспільного спорт обмежений часом та сталою сіткою мовлення. Водночас цифрова платформа дає нам змогу значно розширити той продукт, який ми здатні виробляти. Це й спортивні трансляції, і стріми безпосередньо з місця подій, й ексклюзивні матеріали від наших топових спортсменів, розширення видів спорту, із якими ми готові знайомити наших глядачів. Тож ми стартуємо й бажаємо всім приємного перегляду».\nЧитайте також: UA: ПЕРШИЙ покаже прем’єру документального фільму «Концтабір Ізоляція»\nСпортивні трансляції демонструють високі показники на лінійних платформах Суспільного. Компанія має ексклюзивні права на великі міжнародні події, які можуть поширюватися й на цифрові платформи.\n«2020-й — рік створення єдиної діджитал-екосистеми. Це означає, що ми запустимо кілька сайтів, об'єднаних однією CMS. Для нашого читача це буде єдиний сайт із секціями, для нас — щоразу інший вид розробки. Наприклад, спортивна секція має функцію спортивних трансляцій, якої не передбачено на новинному сайті. Восени ми запустимо секцію культури, котра матиме функцію онлайн-телебачення, тому що сайт культури об'єднає в собі телеканал, програми, онлайн-новини та статті. Секція радіо, котру ми запустимо останньою, наприкінці року, матиме свій набір функцій, наприклад інтегрований софт для автоматичної публікації програм, які щойно прозвучали в ефірі», — зазначила генеральна продюсерка цифрових платформ Тетяна Кисельчук.\nНаразі спортивна платформа працює в тестовому режимі, триває робота над бізнес-процесом між спортивним департаментом і діджитал-дирекцією, щоб ефективно використовувати ресурси й надавати неупереджену, своєчасну та якісну інформацію аудиторії Суспільного.\nПроєкт «Підтримка регіоналізації суспільного мовлення в Україні» реалізується у співпраці з Офісом медіарозвитку Шведського радіо за за фінансової підтримки Швеції.


Ноутбук MSI GE63-8SE (GE638SE-653UA) - Інтернет-магазин БОМБА | купити в Івано-Франківську, ціна, фото, характеристики. Купить в интернет магазине, обзор и отзывы, доставка по Украине.\nНоутбук MSI GE63-8SE (GE638SE-653UA) (GE638SE-653UA) купити в Івано-Франківську, детальний опис та характеристики, ціна, фото | купить по низкой цене в интернет магазине, обзор и отзывы | Інтернет-магазин БОМБА м. Івано-Франківськ\nОпис MSI GE63-8SE (GE638SE-653UA)\nХарактеристики MSI GE63-8SE (GE638SE-653UA)\nВведіть вашу думку про MSI GE63-8SE (GE638SE-653UA).\nВідгуки про MSI GE63-8SE (GE638SE-653UA):\nКупити ноутбук MSI GE63-8SE (GE638SE-653UA) по низькій ціні в Івано-Франківську дуже просто! Достатньо оформити замовлення через кошик, вказавши при замовленні ваші дані. Також можна замовити ноутбук в нашому інтернет магазині зателефонувавши: (0342) 71-50-64 або (066) 790-67-69. Наші менеджери завжди з радістю допоможуть вам зробити правильний вибір та зекономлять ваш час. Отримати ваше замовлення ви зможете у нашому офісі в м. Івано-Франківськ чи скористатись послугою доставки товарів по місту та області, а також по Україні (Київ, Львів, Чернівці, Тернопіль, Луцьк, Ужгород, Рівне, Калуш, Долина). Детальні характеристики, фото, опис та відгуки допоможуть вам обрати Ноутбуки і стати нашим постійним покупцем!\nПодібні товари на MSI GE63-8SE (GE638SE-653UA)\nЦіна: 65560 грн.


Зловживання службовим становищем, що спричинило державі майже 9,4 млн грн збитків, – кримінальне провадження за цим фактом прокуратурою передано до НАБУ - Новини та публікації - Полтавська обласна прокуратура\nЗловживання службовим становищем, що спричинило державі майже 9,4 млн грн збитків, – кримінальне провадження за цим фактом прокуратурою передано до НАБУ\nЗа процесуального керівництва Глобинської окружної прокуратури відділом поліції № 1 Головного управління Національної поліції в Полтавській області здійснювалося досудове розслідування у кримінальному провадженні за фактом розтрати ввіреного майна та зловживання службовим становищем з метою одержання неправомірної вигоди, що спричинило тяжкі наслідки (ч. 2 ст. 191 та ч. 2 ст. 364 КК України).\nЗа даними слідства, упродовж вересня-листопада минулого року внаслідок реалізації одним із державних підприємств майже 5 тис. тонн зерна кукурудзи за цінами, значно нижчими ринкових, державі спричинено майже 9 млн 400 тис. грн збитків.\nВраховуючи суму завданих збитків та беручи до уваги можливу причетність до скоєння злочину службових осіб державного підприємства та його полтавської філії, відповідно до вимог Кримінального процесуального кодексу України Глобинською окружною прокуратурою підслідність вказаного кримінального провадження визначено за Національним антикорупційним бюро, якому для подальшого досудового розслідування передано матеріали провадження.\nДовідково: детективи Національного антикорупційного бюро України здійснюють досудове розслідування кримінальних корупційних правопорушень за наявності хоча б однієї з умов, зазначених у ч. 5 ст. 216 КПК України. У вказаному кримінальному провадженні – розмір завданої шкоди в п’ятсот і більше разів перевищує розмір прожиткового мінімуму для працездатних осіб, встановленого законом на час вчинення кримінального правопорушення (якщо кримінальне правопорушення вчинено службовою особою суб’єкта господарювання, у статутному капіталі якого частка державної власності перевищує 50 відсотків).


На кордоні з Росією затримали неповнолітнього на позашляховику - Новини Сум і області Depo.ua\nНа кордоні з Росією затримали неповнолітнього на позашляховику\nАвтомобіль Land Rover, який незаконно перетнув державний кордон України, прикордонники затримали пізно ввечері\n18 січня 2016 08:54\nУ ході реалізації завчасно отриманої інформації про підготовку до протиправної діяльності, прикордонний патруль відділу "Середина-Буда" Сумського загону, здійснюючи перевірку держрубежу на напрямку між російським населеним пунктом Горожанка та українським Гаврилова Слобода, зі сторони держрубежу помітив рух транспортного засобу. Під час зупинки автомобіля водій вимогу прикордонного наряду проігнорував, розвернувся та почав рухатися у зворотному напрямку, пише Depo.Суми з посиланням на прес-службу Сумського прикордонного загону.\nЗ метою затримання автомобіля-втікача на вказаний напрямок негайно вибула група реагування, яка в результаті переслідування на відстані близько 1 км від кордону затримала автомобіль Land Rover російської реєстрації, в якому знаходився 16-річний українець. Документів, що посвідчують особу, а також документи на автомобіль, громадянин при собі не мав.\nНаразі прикордонники з’ясовують усі обставини даного правопорушення. На громадянина України, мешканця прикордоння, складені відповідні адміністративні матеріали.\nТранспортний засіб, орієнтовно 2011 року випуску, встановленим порядком буде передано компетентних правоохоронним органам.\nМітки: #Росія #Держприкордонслужба #неповнолітній #Сумщина #позашляховик


Юруслуги в Киеве > Новости права и законодательства > У Львові горів гуртожиток\nУ Львові сталася пожежа в приміщенні гуртожитку Національного університету «Львівська політехніка», передає УНІАН.\nЯк повідомили у департаменті цивільного захисту Львівської ОДА, вчора, 15 квітня, о 23.17, на вулиці Академіка Сахарова, 23 у Львові виникла пожежа в підсобному приміщенні на першому поверсі п’ятиповерхового гуртожитку №8, який належить Національному університету «Львівська політехніка».\nУ Львові горів гуртожиток,2022 г. G+


Матраци: види та особливості | Krokwood блог\nМатрац – це та деталь ліжка, яка робить його зручним і корисним для здоров’я.\nНайбільш вигідно вирізняються ортопедичні моделі. Проте бажання купити матрац може перетворитись на головний біль, якщо не знати властивостей матеріалів та комплектуючих, використаних у конкретному виробі. При незначній розбіжності в ціні це ускладнює вибір.\nВ них використовуються блоки двох типів:\nУ ньому всі пружини з’єднані між собою. Вага розподіляється рівномірно по всій площині матраца. Зручні для людей, які не мають проблем зі спиною.\nНа незалежних пружинах. Кожна з них упакована в індивідуальний чохол. Тому такий матрац повторює обриси тіла, бо прогинаються лише елементи, які знаходяться під ним. Серед переваг – безшумність і довговічність. Проте слід потурбуватись, щоб діти на ньому не стрибали.\nПружинні блоки встановлюються між додатковими шарами, виготовленими з матеріалів, які не викликають алергії, не мають запаху, пропускають повітря, не затримують у собі вологу.\nРобити вибір між ними складніше. В усіх випадках це хороша якість матеріалу, висока зносостійкість, ортопедичний та анатомічний ефект. Саме з ними треба визначитись. Якщо потрібен релакс без медичних показань, то краще підійдуть анатомічні.\nВони мають ефект «пам’яті», що створюється шаром еластичної піни, наприклад Visco Memory.\nБільш дорогий наповнювач, але довговічний, з кількома зонами жорсткості – латекс. На таких матрацах вдасться максимально зняти навантаження з хребта, а значить, добре відпочити. До категорії ортопедичних вони відносяться з тієї причини, що зберігають здоров’я.\nВласне ортопедичний матрац призначений для підтримання проблемних ділянок хребта. Він більш жорсткий.\nУ нас ви знайдете великий вибір матраців. Якщо маєте сумніви, опишіть проблему менеджеру. Він допоможе визначитись.\nЯкісний матрац, перш за все, корисний. Це залежить від матеріалів внутрішніх шарів та зовнішнього покриття. Здебільшого вони натуральні або синтетичні на основі природних складників. Ми добираємо асортимент з колекцій кращих виробників. Ви можете купити у нас будь-який матрац, не турбуючись про можливу шкоду.\nтип жорсткості: м’які, жорсткі, середньої жорсткості;\nобмеження допустимого навантаження;\nвідповідність розмірам основи ліжка не лише вздовж периметра, а й у висоту.\nЦе допоможе комфортно облаштувати місце для відпочинку й продовжити термін «життя» вашого матраца.


Mi Zona Lodging WTC - Мексика Сіті - Hotels.com\nКвартира зі зручним сполученням з конференц-центром, Всесвітній торговий центр Мехіко – за кілька кроків\n27 Arizona Nápoles, Мексика Сіті, 03810, CDMX, Мексика\nAmazing stay! Very clean! Mrs.Letty was so communicative and very nice person!\nThe property was very modern abd clean. It is located in a very vonvenient location near…\nВсесвітній торговий центр Мехіко — 2 хв пішки\nПепсі-центр — 2 хв пішки\nТЦ "Метрополі Патріотізмо" — 8 хв пішки\nКонцертний комплекс "Blackberry Auditorium" — 19 хв пішки\nМедичний центр «Dalinde» — 20 хв пішки\nТЦ "Парке Дельта" — 32 хв пішки\nМузей Papalote Museo del Nino — 3,7 км\nПасео-де-ла-Реформа — 3,8 км\nЗамок Чапультепек — 4 км\nМіжнародний аеропорт ім. Беніто Хуареса (МЕХ) — 25 хв автомобілем\nSanta Lucía, Mexico (NLU-Felipe Ángeles Intl.) — 65 хв автомобілем\nСтанція Mexico City Fortuna — 11 хв автомобілем\nСтанція San Pedro de los Pinos — 15 хв пішки\nСтанція Chilpancingo — 19 хв пішки\nСтанція Patriotism — 21 хв пішки\nСтоянка неподалік від помешкання (10 USD за за добу)\nТрансфер шатлом із аеропорту для одного дорослого: 35 USD (в обидва кінці).\nШатлом із аеропорту для однієї дитини: 0 USD в обидва кінці (для дітей віком до 18 років).\nКонтинентальний сніданок пропонується за додаткову плату в розмірі приблизно 10 USD за дорослого та 10 USD за дитину.\nПослуга трансферу з/до аеропорту пропонується за окрему плату в розмірі 35 USD за машину (в обидва кінці).\nНеподалік є автостоянка, яка коштує 10 USD за добу.\nДержавний податковий ідентифікаційний номер — ICI080124MI3\nПодатковий ідентифікаційний номер - ICI080124MI3\nMi Zona Lodging WTC Apartment\nMi Zona Lodging WTC Mexico City\nMi Zona Lodging WTC Apartment Mexico City\nMi Zona Lodging WTC: які заходи чистоти і гігієни впроваджено в помешканні?\nMi Zona Lodging WTC пропонує паркування на території?\nMi Zona Lodging WTC дозволяє перебування з домашніми тваринами?\nО котрій годині Mi Zona Lodging WTC починає реєстрацію та виселення?\nMi Zona Lodging WTC пропонує ресторан? Чи є ресторани поблизу?\nТак. Поблизу є такі ресторани, як Oxxo WTC (3 хв. пішки), Fonda Argentina Napoles (3 хв. пішки) та IHop (4 хв. пішки).\nMi Zona Lodging WTC пропонує трансфер із/до аеропорту?\nТак, трансфер із/до аеропорту доступний. Він коштує 35 USD за машину в обидва кінці.\nEl lugar esta muy bonito, simpre vatallamos en encontrar camas king size y aqui fue estupendo, muy comodo todo. Excelente ubicacion y zona segura\nJacqueline, 6 -денна сімейна мандрівка, 6 жовт., 2021\nExcelente lugar, cómodo, amplio, limpio, todo nuevo, buena ubicación y excelente atención de Jonathan Definitivamente regreso\nFABIOLA, 1 -денна сімейна мандрівка, 18 груд., 2019\nMuy limpio y buena zona\nYadira, 1 -денна сімейна мандрівка, 5 груд., 2019\nTodo estuvo bastante bien, el ama de llaves muy atenta y al pendiente de todo. Muchas gracias.\nLiliana, 2 -денне відрядження, 28 жовт., 2019\nVery nice appartment close to everything in a nice area with close shops. Checkin was very easy and friendly with Leticia who is very responsive for anything you need. Design of the appartment is super cool. So many attention from the owner (coffee, chocolates, etc etc). Everything was perfect. Our touristic trip to mexico was perfect ! would stay here again ! Would recommend it !\n8 -денна мандрівка, 27 жовт., 2019\nMaravillosa decoración y la ubicación fue perfecta\nIsamara, 3 -денна сімейна мандрівка, 29 серп., 2019\nFantastico. Por encima de mis expectativas.\nAbel, 2 -денне відрядження, 21 серп., 2019\nCARLOS L, 1 -денне відрядження, 13 серп., 2019\n18 -денна мандрівка, 26 черв., 2021


Фондом відновлено планові перевірки страхувальників 25.03.2019 | Звенигородська РДА, Черкаська область\nЗвенигородська РДА » Діяльність інших органів виконавчої влади » Звенигородське відділення ФСС у Черкаській області » Фондом відновлено планові перевірки страхувальників 25.03.2019\nФондом соціального страхування України з березня 2019 року відновлено проведення планових перевірок страхувальників щодо використання ними коштів Фонду. Водночас, система контролю отримала нові ризикоорієнтованіпідходи, що мають на меті зменшити навантаження на страхувальників (роботодавців) та упередити можливі порушення. На цьому під час селекторної наради з фахівцями управлінь виконавчої дирекції Фонду в областях та місті Києві наголосила начальник управління по роботі зі страхувальниками ВД Фонду Наталія Зеленська.\n«Планові перевірки проводяться фахівцями Фонду виключно за умови наявності вагомих приводів, які чітко визначені напрацьованими ризикоорієнтованими критеріями. Тобто перевірки здійснюються лише тоді, коли страхувальник дає для цього об’єктивні підстави. Це дозволяє як не допустити тиск на законослухняних роботодавців, так і забезпечити захист Фонду від неправомірних видатків. Наприклад, підставою для перевірки може бути суттєве зростання кількості днів тимчасової непрацездатності на підприємстві, відсутність повідомлення про виплату коштів застрахованим особам упродовж трьох місяців з дня проведення фінансування Фондом за умови, що страхувальник не зміг пояснити цю затримку, системні порушення тощо», – говоритьН.Зеленська.\nПлан - графік перевірок страхувальників Звенигородським відділенням управління виконавчої дирекції Фонду соціального страхування України у Черкаській області розміщено на офіційному веб - сайті за адресою http://www.fse.gov.ua/fse/control/chc/uk/publish/article/84980


35% Mammut 10.0 PERFORMANCE STATIC Продається метрами. Бренд: Mammut Колекція: 2017 76 грн. 49 грн. Наявність до порівняння у блокнот\n64% Mammut Performance Static 10mm Сатічна мотузка високої міцності. Ціна вказана за 1 метр. Бренд: Mammut Колекція: 2014 93 грн. 34 грн. Наявність до порівняння у блокнот\n35% Mammut 10.0 PERFORMANCE STATIC Продається метрами. Бренд: Mammut Колекція: 2017/2018 77 грн. 50 грн. наявність в інших містах до порівняння у блокнот\n63% Mammut Performance Static 10mm Продається метрами. Бренд: Mammut Колекція: 2014/2015 83 грн. 31 грн. наявність в інших містах до порівняння у блокнот


Особливості співпраці вищих навчальних закладів України та Польщі в контексті євроінтеграції | Педагогіка вищої та середньої школи\nОсобливості співпраці вищих навчальних закладів України та Польщі в контексті євроінтеграції\nГордійчук Є. С. Особливості співпраці вищих навчальних закладів України та Польщі в контексті євроінтеграції.\nУ статті розглядаються тенденції розвитку освітньої системи України в аспекті євроінтеграції освіти у контексті Болонської угоди. Досліджено особливості вищої професійної освіти Польщі та обґрунтовано важливість практичного використання вітчизняною професійною освітою прогресивного досвіду цієї країни.\nГордійчук, Є. (2014). Особливості співпраці вищих навчальних закладів України та Польщі в контексті євроінтеграції. Педагогіка вищої та середньої школи, 40, 274-279. Retrieved із https://journal.kdpu.edu.ua/pedag/article/view/3002\n1. Андрушкевич Ф. Польський «освітній прорив» та його значення для українських освітніх інновацій / Ф. Андрушкевич // Вища освіта в Україні. – 2010. – No 4. – С. 103–108.\n2. Міжнародні програми навчання за кордоном [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://www.ksada.org/html/int3u.html\n3. Общая справка о системе образования в Польше [Электронный ресурс]. – Режим доступу: http://www.educationsystems.info/item466.html\n4. Програма розвитку вищої освіти України «Основні засади розвитку вищої освіти України в контексті Болонського процесу» / за редакцією В. Г. Кременя. упорядники: М. Ф. Степко, Я. Я. Болюбаш, В. Д. Шинкарук, В. В. Грубінко, І. І. Бабин / Київ – Тернопіль : Видавництво ТДПУ, 2004. – 147 с.\n5. Савина А. К. Польша: международная тематика в содержании общего образования / А. К. Савина // Педагогика. – 2010. – No 2. – С. 94–99.


МЕТОДИЧНИЙ БЮЛЕТЕНЬ . ПІДГОТОВКА ДО ЗНО З ІСТОРІЇ УКРАЇНИ.\nЯк успішно здати ЗНО з історії України. ЗНО – це звичайний іспит, але заснований на тестовій технології. Ситуація складання іспиту для всіх учнів однакова, а переживає її й поводиться кожен по різному. Це пов’язано з тим, настільки добре ви знаєте матеріал з предмета. Настільки впевнені в своїх силах. Учні повинні навчитися долати свій страх використовувати прийоми мобілізації й концентрації уваги\nМи повинні виховати людину, здатну створити своє особисте життя.\nЯк успішно здати ЗНО\nЯк успішно здати ЗНО з історії України?\nЗНО з історії України учні здають уже більше 10 років, а отже, і педагогам, і абітурієнтам доведеться стикнутися з багатьма ньюансами вже через кілька місяців.\nОсновні рекомендації щодо початку підготовки до ЗНО:\n1)Перш за все ознайомтесь з офіційними документами та матеріалами, що описують процедуру тестування (сайт УЦОЯО) .\n2) Доберіть навчальну літературу для підготовки до ЗНО (рекомендовану до друку МОіНУ, УЦОЯО).\nІсторія України (комплексне видання) В. С. Власов, С. В. Кульчицький.\nШкільні підручники з історії України з 6- 11 класи.\nАтласи з історії України 6 – 11 класи.\nДодаток до програми ЗНО. Пам’ятки архітектури та образотворчого мистецтва (навчальний посібник ) О. Ільїна.\nДовідник для абітурієнтів та школярів. Історія України, В. С. Власов, С. В. Кульчицький.\n3) Орієнтуючись на програмні вимоги ЗНО з історії розпишіть цілі підготовки кожної теми.\n- Тема - дати, події, факти історичні постаті, візуальні зображення, терміни.\n4)Після вивчення теми:\n- складіть тези, намалюйте схему;\n- складіть асоціативний кущ;\nдля вимірювання запланованих результатів\nпройдіть тест до відповідної теми.\n5) Визначте приблизно час підготовки кожної теми Програмових вимог (у годинах).\n6) Встановлюйте результати повторення кожної теми Програмових вимог, виконуючи підібрані завдання.\n7)Виконувати тестові завдання треба швидко.\n8)Пробне ЗНО дає змогу перевірити свої знання, побачити свої недопрацювання, і за час, що лишився до основної сесії закріпити свої вміння і навички.\nСАЙТИ, ДЕ МОЖНА ГОТУВАТИСЬ ДО ЗНО З ІСТОРІЇ УКРАЇНИ:\nosvita. ua, Izno.com.ua, History.vn.ua,\nZno-ua.net, та інші.\nОзнайомитись із структурою ЗНО. Дати характеристику сертифікатній роботі. Навчитись працювати з бланком А. Ознайомитись із формою тестових завдань та дати поради щодо виконання тестів.\nОскільки тести ЗНО розраховані на середньостатистичного учня загальноосвітнього навчального закладу, а не юного генія-вундеркінда, то й завдання складаються за матеріалами шкільної програми. А де простий учень-не-геній може знайти ці матеріали? Звичайно ж у шкільних підручниках та атласах.\nПідказую: в хорошому посібнику мають бути, крім друкованого тексту, ще й портрети історичних діячів, історичні карти й ілюстрації. Ну або зовсім простий варіант: озброїтися програмою ЗНО – і Googlе в допомогу.\nОскільки кількість історичних подій у нас обмежена, інколи навіть в одних питаннях можна знайти підказку правильної відповіді для інших питань.\nКоли працюєте з тестами – не старайтесь атакувати їх в лоб. Діяти треба тонко і виважено. Не старайтесь робити всі завдання підряд: спочатку ті, на які точно знаєте відповідь, а всі інші залишайте на потім.\nОтже, спочатку виконуйте ті завдання, що можуть принести більше балів. Навіть коли немає жодного уявлення про правильний варіант – в жодному разі не залишайте це питання зовсім без відповіді. Пробуйте вгадувати. Шанси, згідно теорії ймовірності, є зажди.\nУ кожного з учнів різний тип пам'яті. Тому при підготовці до тестування не лінуватися імпровізувати: читайте, переписуйте, слухайте аудіокниги та вчителя, дивіться навчальні ролики на ютубі. Перетворіть свій розум на жорсткий диск, в якому інформація зберігається у певній системі й послідовності.\n1) Іспити вимагають великого напруження сили , ясної думки, кмітливості. Важливо спланувати режим занять і відпочинку.\n2) Після 3 год. роботи зробити перерву на 30хв.\n3) Продуктивна розумова діяльність можлива тільки в умовах тиші.\n4) Бажано уникати перегляду фільмів і телепередач , тому, що вони збільшують розумове навантаження.\n5) Сон не менше 8-9 годин. Прогулянки на свіжому повітрі, фізичні вправи.\n6) Нічні заняття неефективні виснажують нервову систему.\n7) Для збереження сил і підвищення працездатності потрібно організувати правильне харчування.\n8) Напередодні іспиту краще припинити заняття в середині дня. Вчасно лягти спати й добре виспатися щоб прийти на іспит з ясною головою й гарною пам'яттю. 9) Стабілізація емоційного стану: спорт, сон, налаштування дітей на успіх. “Ти зможеш упоратися із цим завданням” .\n10) Щоб краще запам’ятати матеріал до іспиту, необхідно постійно тренувати пам'ять ( 25хв. в день).\n11) Сконцентруйте увагу на вивченні матеріалу. Добре запам’ятовується те, що зрозуміло)\n12) Вивчений матеріал треба повторювати. Кращі помічники пам'яті дисциплінованість й організованість.\nТАКТИКА ВИКОНАННЯ ТЕСТІВ\nЧИТАЙТЕ ДО КІНЦЯ\nЗАПЛАНУЙТЕ ДВА КОЛА\nБЕРІТЬ УЧАСТЬ У ТРЕНІНГАХ !\nПід час тренінгу старшокласники здобувають довгострокову установку на те, що даний тип упевненої й успішної поведінки може бути застосований і в подальшій професійній діяльності як найбільш ефективний.\nУ ХОДІ ТРЕНІНГІВ УЧНІ ЗДОБУВАЮТЬ:\nнавички постановки й досягнення мети;\nустановку на успіх;\nнавички керування стресом.\nТи все зможеш — тільки з таким настроєм починай підготовку до ЗНО! Історія — це складний предмет, але тобі це вдасться, просто повір у це і почни діяти!\nТи – унікальна особистість, шукай свій особливий шлях розуміння історії


Sky News: Болгарія і Сербія відмовилися від участі в Євробаченні-2014 (Болгарія і Сербія відмовилися від участі в пісенному конкурсі «Євробачення» наступного року через фінансові проблеми у країнах, передає Sky News)\nSky News: Болгарія і Сербія відмовилися від участі в Євробаченні-2014\n23.11.2013 11:56 1791\nБолгарія і Сербія відмовилися від участі в пісенному конкурсі «Євробачення» наступного року через фінансові проблеми у країнах, передає Sky News.\nЗгідно з Болгарським національним телебаченням (БНТ), вартість участі в конкурсі постійно зростає, починаючи з 2005 року.\n"Враховуючи вартість цього проекту й очікуване скорочення бюджету наступного року, БНТ прийняло рішення не брати участь у "Євробаченні", що є одним з фінансових обмежень, які доведеться зробити телебаченню», йдеться в заяві БНТ.\nМіж тим, сербські ЗМІ оприлюднили заяву мовної корпорації Сербії про вихід з конкурсу.\n«Безперервна участь Сербії в Євробаченні припиняється з фінансових причин», - йдеться в заяві.\nКраїни поповнили список колишніх учасників, які відмовилися від участі в наступному конкурсі, який пройде в Копенгагені, у зв'язку з економічними труднощами.\nРаніше, Хорватія, Кіпр, Чеська Республіка, Словаччина, Люксембург і Андорра також заявили про відмову від участі.\nпопередня новина У Молдові вшанували пам'ять жертв Голодомору наступна новина МЗС радить українцям не їхати до Пакистану через активізацію терористів


Перемога над «Соколом» далася нелегко - 4 Жовтня 2013 - Спорт Калущини\nВівторок, 20.04.2021, 14:49 Вітаю Вас Гість | RSS\nГоловна » 2013 » Жовтень » 4 » Перемога над «Соколом» далася нелегко\nПеремога над «Соколом» далася нелегко\n28 вересня ФК «Калуш» в черговому матчі чемпіонату області з футболу здобув вдома перемогу над «Соколом» з Угринова з рахунком 1:0.\nУ складі калуської команди з різних причин були відсутні в цьому матчі Ярослав Олевич, Тарас Фітковський, Юрій Коско та Андрій Драган. Незважаючи на це, місцева публіка очікувала впевненої перемоги калушан над угринівським «Соколом». І початок поєдинку підтвердив їхні сподівання. Вже на старті після подачі Романа Ялового з лівого флангу міг забити гол Андрій Король, однак форвард ФК «Калуш» слушний шанс відзначитися не використав. А на 18-ій хвилині Любомир Стовбан заробив штрафний на підступах до карного майданчика гостей і Олег Боднар технічно обвів стінку. Так рахунок в матчі було відкрито.\nНевдовзі Олег міг забивати і другий гол, але з лінії штрафної пробив вище воріт. В іншому моменті захисник руками тримав Андрія Короля в районі 11-метрової позначки, однак арбітр на це порушення правил не відреагував. На 37-ій хвилині капітан ФК «Калуш» бив по воротах з близької відстані в падінні головою, та голкіпер дивом зреагував. Не досягли також мети удари Богдана Дейнеги, Любомира Стовбана та Ореста Мельника.\nПісля перерви господарі знову великими силами пішли вперед і намагалися забити ще голи, проте справжній кураж в цей день упіймав воротар «Сокола» Тарас Качур. Він ловив все, що летіло в рамку воріт, чим вселяв впевненість у дії своїх партнерів.\nКалушани ж, навпаки, занервували, і це в підсумку закінчилось вилученням з поля Ярослава Микуляка. Гості, маючи чисельну більшість, прагнули зрівняти рахунок. І першу нічию в чемпіонаті "соколятам" міг принести, вийшовший на заміну, Михайло Сорочинський, та після його удару з вигідної позиції м’яч пролетів дещо вище воріт.\nВ підсумку господарі таки записали до свого активу заплановані три очки. Наступної неділі калушани вирушать в гості до суперника по турнірній таблиці – ФК «Снятин», який також з усіх сил намагається покинути зону вильоту.\nПрес-служба ФК «Калуш».\nКатегорія: Футбол | Переглядів: 369 | Додав: monarch | Теги: Олег Боднар, Любомир Стовбан, футбол, ФК Калуш, чемпіонат області | Рейтинг: 5.0/1


Населення Ліхтенштейну підтримало свого монарха в боротьбі з абортами :: КАТОЛИЦЬКИЙ ОГЛЯДАЧ - Інформаційний сайт порталу MCI\nНаселення Ліхтенштейну підтримало свого монарха в боротьбі з абортами\nПринц Ліхтенштейну Алоіс здобув впевнену перемогу при голосуванні з питання про скасування права вето, яке може накладати монарх цієї держави на закони, з якими він не згоден.\n65% жителів маленької європейської країни виступили проти проведення референдуму, покликаного вирішити долю права вето, яким здавна володів глава князівства. Тільки 15% підданих князя Ліхтенштейну проголосували за цей захід.\nУ вересні 2011 р., напередодні всенародного голосування з питання декриміналізації абортів, принц Алоїс заявив, що якщо більшість виборців висловиться за легалізацію абортів, він використає свої повноваження і накладе вето на подібний аморальний закон.\nТим не менш, вдаватися до такого заходу не довелося: мешканці Ліхтеншейну відхилили пропозицію легалізувати аборти, хоча і з невеликою перевагою голосів. У відповідь прихильники абортів намагалися добитися організації нового референдуму - тепер уже з питання про ліквідацію права вето, яке має монарх. Однак і цього разу вони зазнали поразки, передає агентство CWN.


6872 Краснопілля - Ворожба Приміський поїзд(електричка), розклад руху, маршрут\n6872 Краснопілля — Ворожба Приміський поїзд(електричка)\nДенний приміський поїзд(електричка) Краснопілля - Ворожба номер 6872 відправляється зі станції Краснопілля о 17.40 і прибуває на станцію Ворожба-Пас. о 20.33 за місцевим часом, час в дорозі - 0 д 2 г 53 хв. По дорозі приміський поїзд(електричка) зупиняється на 23 зупинках. Приблизний час руху становить 2 г 21 хв, а сумарний час зупинок по дорозі - 0 г 32 хв. Маршрут приміського поїзда(електрички) 6872 Краснопілля - Ворожба пролягає по таким станціям як Глибне, Золотницький, Бездрик, Олдиш, 59 Км, 52 Км, 40 Км, Лікарське, 24 Км, Улянівка, Торохтяний.\nКорчаківка 17.52 1 хв 17.53 12 хв\nГлибне 18.00 1 хв 18.01 20 хв\n14 Км 18.04 1 хв 18.05 24 хв\nЗолотницький 18.11 1 хв 18.12 31 хв\nЗалізняк 18.17 1 хв 18.18 37 хв\nБездрик 18.24 1 хв 18.25 44 хв\nБаси 18.32 2 хв 18.34 52 хв\nОлдиш 18.38 1 хв 18.39 58 хв\nСуми-Товарна 18.44 1 хв 18.45 1 г 4 хв\n59 Км 18.49 1 хв 18.50 1 г 9 хв\nСуми 18.56 9 хв 19.05 1 г 16 хв\n52 Км 19.10 1 хв 19.11 1 г 30 хв\nТоропилівка 19.20 1 хв 19.21 1 г 40 хв\n40 Км 19.27 1 хв 19.28 1 г 47 хв\nГоловашівка 19.33 1 хв 19.34 1 г 53 хв\nЛікарське 19.40 1 хв 19.41 2 г\nАмбари 19.47 1 хв 19.48 2 г 7 хв\n24 Км 19.52 1 хв 19.53 2 г 12 хв\nВири 19.58 1 хв 19.59 2 г 18 хв\nУлянівка 20.05 1 хв 20.06 2 г 25 хв\n15 Км 20.09 1 хв 20.10 2 г 29 хв\nТорохтяний 20.15 1 хв 20.16 2 г 35 хв\nБілопілля 20.24 1 хв 20.25 2 г 44 хв\nВорожба-Пас. 20.33 2 г 53 хв\nУ розкладі поїзда 6872 Краснопілля — Ворожба-Пас. можливі поточні зміни. Радимо уточнювати інформацію в довідковій службі вашого вокзалу. Звертаємо вашу увагу на те, що час, вказаний у розкладі - місцевий.\nГрафік руху по станції\t КраснопілляКорчаківкаГлибне14 КмЗолотницькийЗалізнякБездрикБасиОлдишСуми-Товарна59 КмСуми52 КмТоропилівка40 КмГоловашівкаЛікарськеАмбари24 КмВириУлянівка15 КмТорохтянийБілопілляВорожба-Пас.\nПоказати всі поїзди Краснопілля — Ворожба


На Кіровоградщині відбудеться обласне свято духовного співу «Молюсь за тебе, Україно» - Лента новостей Кропивницкого\nЯк передає Dozor, У Бобринці в храмі Святителя Миколая відбудеться ХІІ обласне свято духовного співу «Молюсь за тебе, Україно» 23 жовтня о 10.00. Про це повідомляє медіапортал DOZOR.\nЦього року у святі візьмуть участь близько 20 світських та церковних вокально-хорових колективів Кіровоградщини. Серед учасників відомі й улюблені колективи: народна аматорська хорова капела з Бобринецького краю, народний аматорський хор «Джерело» з м. Долинської та хор «Вись» із м. Новомиргорода, вокальні ансамблі духовного співу з Петрового і Побужжя, фольклорний ансамбль «Ладо» Олександрійського фахового коледжу культури і мистецтв та інші.\nВперше в обласному святі духовного співу візьмуть участь хор парафії Рівноапостольного князя Володимира Великого Української Православної Церкви з м. Кропивницького, хор Храму Святителя Миколая Чудотворця з м. Бобринця, хор Храму Успіння Пресвятої Богородиці с. Успенки Онуфріївської селищної ради.\nУ виконанні учасників прозвучать кращі твори з духовної скарбниці хорового мистецтва.\nУ рамках свята буде проходити презентація виставки декоративно-ужиткового та образотворчого мистецтва «Торжество благодаті, сумління, таланту». Учасники обласного творчого об’єднання «Дивосвіт» представлять роботи духовної тематики у різних видах технік, серед яких вишиті ікони, рушники, твори живопису.


Для змащення пар тертя, що працюють на високих швидкостях при значних навантаженнях, компанія MOLYKOTE рекомендує використовувати мастило Molykote G-4500 FM. Розфасована в розпилювачі мастило показує відмінні якості в умовах експлуатації механізмів при критичних діапазонах температури навколишнього середовища.\nПеред тим, як приступити до мастила рухомих вузлів, необхідно очистити поверхні від забруднень. Наносити Molykote G-4500 FM від компанії MOLYKOTE як звичайний засіб.\nМодель: Molykote G-4500 FM, 100g


Перефразовуючи стару приказку на сучасний лад, можна сказати, що інтернет всьому голова! Бездротові технології зробили його доступним практично скрізь – на землі, над землею і під землею, завдяки чому наше життя стало істотно комфортніше і цікавіше. Маршрутизатор і адаптери сьогодні є майже в кожному будинку або офісі. Їх встановлюють в магазинах, на вокзалах, стадіонах, станціях метрополітену та навіть в літаках. Свобода пересування або мобільність інтернет-користувача – перевага, що ставить ці пристрої в ряд життєво необхідних. Важливо тільки зробити правильний вибір.\nЯк вибирати маршрутизатор\nБездротові Wi-Fi мережі буквально пронизали наш життєвий простір; вони спрощують підключення до Всесвітньої павутини за рахунок відмови від необхідності прокладки великої кількості кабелів. Серцем такої мережі є Wi-Fi роутер або маршрутизатор. Це невеликий пристрій з великими можливостями забезпечує передачу даних між інтернет-каналом і підключеними пристроями.\nВбудовані адаптери Wi-Fi представлені сьогодні на ринку в достатку – з різними характеристиками і цінами. Оптимальне пристрій повинен:\nбути надійним, добре захищеним і не дуже дорогим;\nпокривати більшу площу і забезпечувати можливість розширення зони за рахунок установки додаткових антен;\nпідтримувати різні протоколи і стандарти передачі даних;\nмати кілька портів, антен, інтуїтивно зрозумілий інтерфейс, прості настройки і інсталяційний диск.\nДоводиться враховувати багато, але головне – забезпечити відповідність пристрою важливість справ з урахуванням фінансових можливостей. Важливим фактором при виборі вважається наявність у виробника сайту, на якому можна отримати оновлення ПЗ. Пропонована модель повинна бути сучасною, продуктивної, сертифікованої і йти в комплекті з гарною гарантією. Знайти і вибрати потрібну модель можна на сайті http://deps.ua/katalog/wi-fi-routers.html.\nХороший роутер підтримує як вже застарілий стандарт 802.11b, так і в Україні набирає популярність 802.11n (а краще все три 802.11b, g, n), обидва частотні діапазони (2,4 і 5 МГц) і має до 4 LAN-портів зі швидкістю більше 100 Мбіт / сек. Вбудована функція контролю пропускної здатності по IP-адресою дозволяє призначати необхідну ширину каналу для кожного пристрою мережі, а фаєрвол надійно захищає від DoS-атак.\nБездротові точки доступу переважно вибирати з оперативною пам’яттю більше 64 Мб і частотою процесора 240 МГц. А купувати бажано продукцію відомих брендів, здатних гарантувати високу якість матеріалів і збірки. Стабільність роботи роутерів залежить від прошивки і надійності чіпів, які якісніше і краще у лідерів індустрії. Наприклад, таких компаній, як TP-Link, Netis, FoxGate або TOTOLINK.\nДе краще купувати в Києві\nДе тільки не продають сьогодні Wi-Fi роутери. Це і ринки, і маленькі магазинчики і величезні супермаркети. Самі пристрої виробляються багатьма десятками виробників, продукція яких, м’яко кажучи, викликає сумніви. Та й продається вона мало не в підворіттях без всяких сертифікатів.\nУ цьому питанні краще звертатися до професіоналів. Такі компанії є. Вони спеціалізуються на створенні великих інтелектуальних Wi-Fi мереж, а їх експертний досвід і знання є гарантією правильного вибору. Наприклад, можна купити Wi-Fi роутер від DEPS, представленої на ринку з 1991 року, а сьогодні є дійсним членом Інтернет-асоціації України. Це одна з небагатьох компаній, які беруть реальну участь у формуванні асортименту національного телекомунікаційного ринку. DEPS не просто постачає найкраще і новітнє обладнання за оптимальними цінами, вона пропонує технологічні рішення світового рівня, а також всебічну технічну підтримку і професійний сервіс.\nWi-Fi роутери від DEPS Ссылка на основную публикацию


Пригодницька література автора Фріжеля - купити в онлайн-книгарні Наш Формат\nПригодницькі твори для дітей автора Фріжеля\nДокладніше про книги Фріжеля\nВ книжковій добірці "Пригодницькі твори для дітей, Фріжель" - 2 книжки за ціною від 203 до 203 грн. Найпопулярнішою книгою розділу є "Фріжель і Флаффі. Том 1. Таємниця загублених кавунів". Читачам сподобалась книга "Фріжель і Флаффі. Том 2. Турнір зірок" найбільше.\nОбирайте найцікавіше з добірки "Пригодницька література, Фріжель" в книгарні Наш Формат!