(Т. Комарчевський, 8 кл.); Історія письма; Слідами епохи ледів і первісної людини; Про відкриття Північного бігуна (Володимир Небожук, 7 кл.).\nГурток влаштував ранок на пошанування 25-річчя творчости В. Стефаника (20.03.1927 р.), П. Куліша — 30-річчя смерти (27.02.1927 р.) і Марка Вовчка — 20-річчя смерті (26.05.1927 р.), а також урочистий концерт до роковин Т. Шевченка (20.03.1927 р.). Власна бібліотека налічувала 224 томи.\nУ цьому навчальному році (травень, 1927) був утворений гурток меломанів під орудою Богдана Шилкевича (7 кл.). Членів гуртка було 65. До правління входили Осип Яхимович (6 кл.) і Роман Давидович (5 кл.). Гурток опікувався чоловічим хором, а також оркестрами скрипковим, духовим і мандоліністів. Гуртківці підготували реферати „Скрипка“, „Гра на скрипці“ (обидва — Тадей Винницький, 7 кл.). Музичне оформлення (Т. Винницький, 7 кл. і Михайло Іваницький, 7 кл.). Опікуном гуртка був проф. Костянтин Бутринський.\n1927/28 навч. рік. Опікуном був Степан Шах, учитель української, латинської і грецької мов. Гурток налічував 108 членів, бібліотека гуртка мала 250 томів.\nПравління гуртка: Степан Вербівський (8 кл.) — голова, у другому півріччі головував Дмитро Штикало (7 кл.), Євген Віюра (6 кл.) — зам. голови, Іван Климів (7 кл.) — секретар, Євген Стефанишин (6 кл.) — зам. секретаря, Осип Яхимович (7 кл.) — скарбник, Семен Гнатюк (5 кл.) — бібліотекар. Реферати: Олексій Толстой; Іван Нечуй-Левицький; Біографія Богдана Лепкого; Поетична творчість Павла Тичини; Література Китаю; Сон і чування (Д. Штикало, 7 кл.); Страждання молодого Вертера; Початки західноєвропейських літератур; Юрій Федькович; Ренесанс; Творчість Б. Лепкого (Іван Климів, 7 кл.); Татарське лихоліття; Байда- Вишневецький в історії та поезії (Є. Віюра, 6 кл.); Століття української пісні (Осип Яхимович, 7 кл.); Вплив Західної Європи на Україну в XVI і XVII ст. (Ірена Гринюк, 6 кл.); Дружинний устрій на Україні за княжих часів (Семен Гнатюк, 5 кл.); Історія нашої землі (Андрій Дячишин, 6 кл.); Історія Львова (Іван Гнатюк, 4 кл.); Історія Белза і Бузька (Володимир Покідко, 4 кл.); Життя українських студентів у Києві в XVII і XVIII ст. (Ярослав Матвієйко, 6 кл.); Кінематографія (Роман Кордуба, 7 кл.).\n1928/29 навч. рік. Опікуни вчителі Степан Шах (перше півріччя) і Антін Демчук (друге півріччя). Голова гуртка — Євген Віюра (7 кл.). Членів було 102. Гурток провів двічі загальні збори, засідань — 27, урочистий ранок, присвячений пам’яті І. Котляревського і концерт до річниці Т. Шевченка. Бібліотека — 300 томів.\nСтан освіти в Галичині; Історія України у творчості Т. Шевченка (Іван Климів, 8 кл.); Іван Котляревський; Едісон; Тарас Шевченко; Григорій Квітка-Основ’яненко (Євген Віюра, 7 кл.); Українські вчені в Московщині в XVI—XVIII ст. (Павло Мигаль, 7 кл.); Історія українських сокаль- ських церков (Михайло Покидко, 7 кл.); Значення традицій (Теодозій Цьвікула, 6 кл.); Український імперіалізм княжої доби (Володимир Покідко, 5 кл.); Микола Іванович Костомаров і його творчість (Андрій Тхір,\nВсі права застережено 2005 19:10, 19 жовтня 2020 року


У Маріуполі "Брусничка" зачинилась через високу конкуренцію » Южный Информационный Медиа Ресур\nЮгинформ » Экономика » У Маріуполі "Брусничка" зачинилась через високу конкуренцію\nАвтор: Алексей от 16-08-2019, 11:30, посмотрело: 123\n0 У Маріуполі мережа фрешмаркетів "Брусничка" зіткнулася зі складними умовами конкуренції, через що днями були закриті чотире фрешмаркета. Про це Югінформ стало відомо від прес-служби компанії.\n"Продуктовий ритейл - вкрай складний бізнес. Тому ми вимушені призупинити роботу декількох магазинів через високу конкуренцію з боку національних продуктових ритейлерів", - зазначили у пресс-службі ритейлера.\nЦе не першій випадок невдалої маркетингової стратегії. У минулому році з тієї ж причини у Маріуполі зачинився гипермаркет "Там-Там", який працював п'ять років. На цьому фоні "Брусничка" виглядає краще, оскількі, вона пропрацювала у місті біля десяти років.\nДодамо, щодо бонусів за програмою лояльності, то скористатися ними можна в інших магазинах «Бруснички».


Тема: Управлінська діагностика\nУправлінський аналіз – це процес комплексного аналізу внутрішніх ресурсів і можливостей підприємства, спрямований на оцінювання їх наявності та відповідності поставленим цілям і завданням (зокрема, стратегічним завданням забезпечення та підтримки конкурентних переваг підприємства), на оцінювання поточного стану підприємства, його сильних і слабких сторін, виявлення стратегічних проблем.\nКонкретний перелік показників, ресурсів і сфер діяльності підприємства, які необхідно проаналізувати, змінюється з урахуванням зміни умов функціонування підприємства.\nМожна виокремити чотири напрямки, за якими може проводитися управлінський аналіз.\n1. Процесний аналіз управління – аналіз ефективності й результативності діяльності менеджменту (процесів планування, організації, координації та контролю).\n2. Функціональний аналіз управління – аналіз ефективності та результативності управління за окремими функціями (функція маркетингу, виробнича функція, функція постачання, функція управління фінансами, функція загального управління, функція управління персоналом), тобто відповідними функціональними підрозділами підприємства,\n3. Ситуаційний аналіз або аналіз відповідності й взаємозв'язків у межах існуючої системи управління з різними факторами та компонентами зовнішнього середовища (SWОТ-аналіз, аналіз стратегічної позиції, займаної підприємством, аналіз сегментів ринку, аналіз конкуренції та позиційний аналіз).\n4. Внутрішній аналіз відповідності й взаємозв'язків у межах комплексної системи управління підприємством (комплексний аналіз ступеня інтеграції, автоматизації функціональних підсистем, аналіз інформаційних систем підтримки прийняття управлінських рішень).\nПовноцінна діагностика не може зводитися тільки до якогось одного з цих підходів: дані, отримані за результатами проведення кожного з них, між собою зіставляються та узагальнюються. За результатами діагностики формується системне бачення керівництвом підприємства проблемних областей, що дозволяє оцінити поточний стан і тенденції розвитку комерційної, виробничої, фінансової складових діяльності підприємства, визначити слабкі місця в управлінні, розставити «по місцях» проблеми, з'ясувати причини і джерела їх виникнення, встановити пріоритети в роботі з проблемами підприємства, оцінити можливі варіанти розв'язання цих проблем з прогнозом можливих результатів, виробити попередні рекомендації з розробки стратегії розвитку підприємства на середньострокову або довгострокову перспективу. Крім цього, керівництвом приймаються обґрунтовані управлінські рішення щодо підвищення ефективності діяльності підприємства за рахунок використання виявлених резервів із прогнозованим економічним ефектом.\nГоловне завдання у визначенні конкурентного статусу підприємства (КСП) – оцінювання ступеня достатності розвитку стратегічного потенціалу підприємства (СПП) і умов зовнішнього маркетингового середовища для підтримки на високому рівні конкурентних переваг підприємства.\nРезультати оцінювання рівня КСП зводять в аналітичні таблиці, за допомогою яких аналізують рівень КСП у таких розрізах:\n1) визначення забезпеченості на кожному етапі ЖЦ КСП елементів СПП ресурсами як за кожним елементом стратегічного потенціалу, так і за кожним видом ресурсу: який елемент стратегічного потенціалу підприємства має потребу в першочерговому забезпеченні тим чи іншим ресурсом на тому чи іншому етапі ЖЦ КСП; впливаючи на який елемент стратегічного потенціалу можна найбільш ефективно посилити весь стратегічний потенціал підприємства; який вид ресурсу має потребу в першочерговому розширенні; який вид ресурсу насамперед потрібно розширювати з точки зору підвищення ефективності функціонування підприємства; для якого елемента стратегічного потенціалу ефективніше розширення того чи іншого ресурсу;\n2) визначення рівня КСП, сформованого стратегічним потенціалом підприємства як за кожним видом ресурсів, кожною фазою (етапом) ЖЦ КСП, так і за стратегічним потенціалом підприємства в цілому: який етап ЖЦ КСП найбільшою мірою забезпечений ресурсами; який вид ресурсу стримує посилення стратегічного потенціалу підприємства; за якими перевагами розподіляти ті чи інші ресурси по етапах ЖЦ КСП;\n3) визначення рівня КСП, сформованого детермінантами «національного ромба», як за кожною детермінантою, кожною фазою ЖЦ КСП, за усім ЖЦ КСП, так і в цілому по всьому «національному ромбу»: які детермінанти «національного ромба» формують найбільш або найменш сприятливі умови для створення і підтримки на тому чи іншому етапі ЖЦ конкурентної переваги підприємства; на яких етапах ЖЦ КСП усіма детермінантами «національного ромба» сформовані найбільш або найменш сприятливі умови для створення та підтримки КСП; яким є сукупний вплив усіх детермінантів «національного ромба» на рівень конкурентного статусу підприємства;\n4) визначення рівня КСП, формованого сукупним впливом внутрішніх і зовнішніх факторів; який рівень конкурентного статусу підприємства на кожному етапі ЖЦ КСП; як впливають на рівень КСП на кожному етапі внутрішні й зовнішні фактори КСП; на які фактори (стратегічний потенціал підприємства чи детермінанти «національного ромба») слід в першу чергу спрямувати діяльність керівництва підприємства для підвищення його конкурентного статусу.\nМожливі різні підходи до визначення структури проведення управлінського аналізу. Часто такий аналіз проводять за сферами діяльності, або за внутрішніми ресурсами підприємства, потенціал їх розвитку порівнюють з аналогічними характеристиками конкурентів.\nСистема Маккінсі забезпечує комплексне охоплення при аналізі всіх сторін виробничої діяльності підприємства – від проектування до збуту та сервісного обслуговування продукції, але при цьому за рамками аналізу залишаються питання забезпечення даного процесу фінансовими й трудовими ресурсами, а також питання організації управління.\nКерівництву підприємства необхідно періодично проводити порівняльний аналіз свого ланцюжка створення цінностей з ланцюжками конкурентів: за підсумками якого можна виявити найкращу практику виконання певного виду діяльності, найбільш ефективний спосіб мінімізації витрат. Зменшення витрат на основних етапах створення цінності означає одержання конкурентної переваги, незалежно від того, спрямовано воно на зниження цін чи на зміцнення іміджу. Так, досліджуючи процес крок за кроком, можна визначити де підприємство конкурентоспроможне, а де – вразливе. Проводячи перестановки, удосконалюючи чи вилучаючи з «ланцюжка цінностей» окремі елементи, можна підвищити конкурентоспроможність підприємства. Проте для досягнення конкурентної переваги варто підходити до «ланцюжка цінностей» як до системи, а не як до набору компонентів.\nЗапропонована японським консультантом Охме схема проведення діагностики підприємства, на відміну від попередніх схем, орієнтована на ринкові можливості підприємства й забезпечує комплексний аналіз (підхід Охме).\nУ разі діагностування підприємства за методом самооцінки Тіто Конті, підприємство розглядається і оцінюється за трьома напрямками: область результатів – через результати бізнесу, задоволення споживачів, задоволення інтересів власників підприємства, задоволення очікувань персоналу, задоволення інтересів та очікувань партнерів; область процесів – через основні бізнес-процеси (які створюють з вхідних ресурсів кінцевий продукт, що має споживчу цінність для покупця), обслуговувальні бізнес-процеси (які забезпечують входи тільки для основних бізнес-процесів), бізнес-процеси загального призначення (які створюють інфраструктуру підприємства), бізнес-процеси корпоративного управління; область системних факторів – через лідерство, стратегії та плани, людські ресурси, організаційні структури та інші ресурси.\nЗа результатами діагностики формується системне бачення процесів, ресурсів й інших системних факторів підприємства, встановлюється їх наявність та ступінь відповідності поставленим цілям і завданням, визначається здатність досягати заплановані результати.\nМодель SCORE – модель, що дозволяє підприємству виробити стратегії переходу від проблеми до її рішення. SCORE є абревіатурою від англійських: Symptom (симптом), Саusе (причина), Оutcome (результат), Resource (ресурс), Еffесt (ефект).\nУ процесі діагностики виявляють слабкі місця (симптоми) існуючої системи управління (зокрема, взаємовідносини з клієнтами; управління фінансами; ефективність внутрішніх бізнес-процесів; інновації та розвиток інфраструктури; навчання і розвиток персоналу), аналізують і виявляють причини їх виникнення. Складають структурований опис проблемного стану підприємства, виражений через фактори успіху та показники ефективності бізнесу.\nПриклад розв’язування практичного завдання. Виконати діагностику організаційної структури підприємства за даними таблиці 7.1. Вибрати тип організаційної структури підприємства за допомогою матриці за таких умов: мінімальний розмір прибутку – 2 млн. грн., дуже добре – 6 балів, добре – 4 бали, задовільно – 2 бали, достатньо – 0 балів.\nТаблиця 7.1 – Початкові дані для діагностики організаційної структури підприємства\nМожливість збільшення виробничої програми\nРозраховуємо прибуток підприємства за умови впровадження певного типу організаційної структури.\n1. Існуюча структура:\nП=5290-3920=1320 тис. грн.;\n2. Функціональна структура:\nП=8360-5620=2740 тис. грн.;\n3. Лінійна структура:\nП=8830-6920=1920 тис. грн.;\n4. Регіональна структура:\nП=6250-4810=1440 тис. грн.;\n5. Матрична структура:\nП=6670-4500=2170 тис. грн.;\n6. Дивізіональна структура:\nП=8800-5720=3080 тис. грн.;\n7. Виробнича структура:\nП=6610-4670=1940 тис. грн.\nПеред менеджером стоїть умова: прибуток має бути не менше 2 млн. грн. Розрахувавши прибуток, ми бачимо, що ця умова не виконується за існуючої організаційної структури, а також якщо будуть упроваджені лінійна, регіональна і виробнича організаційні структури. Тому вибір робимо, виходячи з параметрів функціональної, матричної чи дивізіональної структури. Заповнюємо таблицю 7.2, проставляючи необхідні бали.\nТаблиця 7.2 – Початкові дані для діагностики організаційної структури підприємства\n2740 – 4 бали\nзад. – 2 бали\nдоб. – 4 бали\n2170 – 4 бали\nдост. – 0 бали\n3080 – 6 бали\nДалі, враховуючи коефіцієнти значущості кожного параметра, визначаємо ефективність кожної запропонованої альтернативи.\n- для функціональної структури:\n4 1,2+2 1,4+4 1,2+4 1,3+0 1,1=17,6 бала;\n- для матричної структури:\n4 1,2+0 1,4+4 1,2+4 1,3+4 1,1=19,2 бала;\n- для дивізіональної структури:\n6 1,2+2 1,4+2 1,2+4 1,3+0 1,1=17,6 бала.\nТаким чином, найкращою організаційною структурою є матрична структура. Функціональна та дивізіональна структури поступаються матричній структурі, але їх ефективність знаходиться на одному рівні.\nЗдійснити вибір між власним виробництвом та придбанням комплектуючих, рішення обґрунтувати. Для забезпечення безперебійного виробництва необхідні певні комплектуючі. Якщо їх виробляти на підприємстві, то постійні витрати на утримання обладнання складуть 2300 грн. на рік, а змінні витрати на одиницю продукції - 1,3 грн. Готові комплектуючі можна придбати за 6,7 грн. за одиницю в необмеженій кількості.\nВикористовуючи методи оцінювання керівників, зваженої оцінки, а також цілісного підходу, виявити найбільш «проблемні» процеси, що мають місце на гірничому підприємстві.\nСкласти план, що забезпечить отримання максимального прибутку підприємством. ТзОВ «Марс» випускає три види виробів (табл. 7.3).\nТаблиця 7.3 – Показники виробів підприємства\nВитрати матеріалу на виріб\nПитомі змінні витрати\nМаржинальний дохід на 1 м тканини\nПримітка: тканини – 21000 м2, постійні витрати – 440 тис. грн.\nВикористовуючи методи оцінювання керівників, зваженої оцінки, а також цілісного підходу, виявити найбільш «проблемні» процеси, що мають місце на фармацевтичному підприємстві.\nОрганізаційна структура управління підприємства має в своєму складі 27 підрозділів із загальною чисельністю працівників 1750 чол. З них 17 підрозділів із загальною чисельністю 1080 чол. – прямого підпорядкування – керуються з одного центра. Обчислити кількісний коефіцієнт централізації – Ккц.\nЗобразити у вигляді графіка процес складання іспиту з економічної діагностики. Оцінити вплив окремих етапів на досягнення кінцевої мети. Виявити оптимальний шлях.\nПроаналізувати можливості ліквідації збитковості виробу «Д», якщо відомо, що головною її причиною є недостатній обсяг випуску виробу. Додаткові дані: фактичний обсяг випуску у звітному періоді – 250 шт., постійні витрати на цей виріб – 400 тис. грн., змінна частина собівартості одиниці продукції «Д» – 0,6 тис. грн., а її ціна – 1,4 тис. грн. Визначити критичний обсяг виробництва, при якому виріб «Д» матиме нульову рентабельність. Якою буде рентабельність, якщо обсяг виробництва цього виробу збільшиться у 3 рази? Для розв'язання задачі необхідно застосувати графічний метод обчислення беззбитковості виробництва.\nОрганізаційна структура управління підприємства має в своєму складі 27 підрозділів із загальною чисельністю працівників 1750 чол. З них 17 підрозділів із загальною чисельністю 1080 чол. – прямого підпорядкування – керуються з одного центра. Обчислити структурний коефіцієнт централізації – Ксц.\nЗдійснити вибір між власним виробництвом та придбанням комплектуючих, рішення обґрунтувати. Для забезпечення безперебійного виробництва необхідні певні комплектуючі. Якщо їх виробляти на підприємстві, то постійні витрати на утримання обладнання складуть 5500 грн. на рік, а змінні витрати на одиницю продукції – 2,55 грн. Готові комплектуючі можна придбати за 8,5 грн. за одиницю в необмеженій кількості.\nГоловною причиною збитковості підприємства є недостатній обсяг випуску виробів. Фактичний обсяг випуску у звітному періоді – 150 шт., постійні витрати на цей виріб – 300 тис. грн., змінна частина собівартості одиниці продукції – 0,4 тис. грн., а її ціна – 1,2 тис. грн. Визначити критичний обсяг виробництва виробів, при якому підприємство матиме нульову рентабельність. Якою буде рентабельність, якщо обсяг виробництва цього виробу збільшиться у 4 рази? Для розв'язання задачі необхідно застосувати графічний метод обчислення беззбитковості виробництва.\nЧи є управлінська діагностика універсальним методом визначення рівня ефективності функціонування підприємства?\nЯкі основні методологічні проблеми проведення управлінської діагностики?\nЯке місце посідає управлінська діагностика в роботі підприємства?\nЯкі основні цілі та методи управлінського аналізу?\nЯкі основні питання вирішує оцінка рівня конкурентного статусу підприємства?\nОхарактеризуйте основні підходи до визначення структури управлінського аналізу.\nУ чому полягає управлінська діагностика за системою Маккінсі?


На Острожчині виявили нові випадки коронавірусу, померла 57-річна жінка - Район Острог\nElapsed full time: 1.1603\nНа Острожчині виявили нові випадки коронавірусу, померла 57-річна жінка\nВ області зареєстрували 315 летальних випадків, спричинених COVID-19. На жаль, померли 69-ти, 73-ох та 84-ох річні жителі м. Рівне, 62-річний житель м. Сарни, 57-річна жителька с. Оженин Острозького району, 59-річний та двоє 79-річних жителя із м. Острог.\n09:20 Курс валют в Острозі на 2 грудня 445\n18:00 Коли в Острозі завершать ремонтні роботи дороги 3327\n11:48 В Україні не продовжуватимуть карантин вихідного дня 1242\n17:50 ФОТО У Межирічі збирали підписи проти затвердженого старости 5072


Дім Книги | Місія високого слова (о Климентій), Купити в інтернет магазині\nВидавництво: Місіонер Жовква\nПропоноване видання реалізує ідею узагальнення багатовікової праці василіянського монашества в царині книговидання як його харизми і духовного покликання. Автор подає відомості про давні осередки книгодрукування під опікою Чину Святого Василія Великого, що були безцінним культурним та націєтворчим чинником. Великої уваги заслуговує виділення Львівського видавничого центру у василіянському Онуфріївському монастирі як підтвердження існування дофедорівського книгодрукування.\nОкремим розділом подано історію зародження і розвитку василіянського видавництва «Місіонер» як духовного та національного феномену. Висвітлено здобутки знаного видавництва на ниві книговидання в сучасний період та його роль в євангелізації пострадянського українського суспільства.\nВидавничі осередки під проводом отців василіян за межами матірної землі в Канаді, Аргентині, Бразилії, Італії, США, Румунії стали єдиним прихистком української ідентичності емігрантів і продовжують свою місію й досі. Плоди василіянських письменників та видавців за кордоном поповнюють скарбницю високого духовного слова.\nКнижка розрахована на широке коло читачів, чиї зацікавлення дотичні до історії книгодрукування, мистецтвознавства, культурології, духівництву та вірним, студентам світських та духовних закладів.\nДивовижні пригоди в лісовій школі Сонце серед но...\nГолодомор 1932-1933 рр. в Україні. Вивчення теми...\nЦікаві завдання з математики. 2 клас. Навчальний...


7 трендів email маркетингу на 2017 рік / Новини / IT українською\nНовини → Лід-магніти, які магнетизируют 0\nVladlen 30 січня 2017, 16:30\nНовини → Розстрільна стаття: маркетинг і піар в ІТ 0\nНовини → Сегментація як вона є. Частина 1 0\nНовини → Email — не горобець, вилетить — не впіймаєш або як ми зробили email-маркетинг машиною 0\nНовини → найрозумніші в світі маркетологи. Вчимося у Amazon 0\nПропоную читачам Хабрахабра переклад статті «7 Email Marketing Predictions for 2017» з ресурсу campaignmonitor.com.\nЕлектронна пошта з'явилася в 1965 року, а це означає що технологіям email маркетингу вже більше 50 років. Незважаючи на величезні успіхи цих десятиліть, email продовжує змінюватися і розвиватися далі.\nЕксперти одне час висловлювали думку, що email прийшов до свого заходу. Але кризові прогнози не виправдалися, адже email маркетинг став розумнішим і сильний як ніколи, щоб доставляти потрібний контент у відповідний час.\nДля користувачів це зручний і швидкий спосіб відправляти і отримувати повідомлення, в тому числі рекламного характеру. 72% користувачів воліють отримувати рекламні листи по електронній пошті, ніж зі сторінок соціальних мереж. А для маркетологів email залишається найбільш доступним і ефективним маркетинговим каналом, адже кожен витрачений 1$ на email маркетинг генерує в середньому 44,25$.\nА ось що говорять про тенденції на 2017 рік світові експерти в email маркетингу.\nНаука про даних виведе автоматизацію і персоналізацію email маркетингу на новий рівень. Але необхідно розуміти, що робота з великими даними (big data) не відбувається за принципом «налаштував і забув.\n2017 рік маркетологи присвятять обробки та використання даних з кабінету налаштувань email розсилки. У центрі уваги будуть ті дані і схеми поведінки користувачів, які ведуть до цінних инсайтам. Дані з кабінету налаштувань розсилки будуть застосовуватися не на рівні тут і зараз, а ляжуть в основу довгострокових стратегій. Можете попрощатися зі старим принципом „налаштував і забув“.\n• № 2. Алекс Вільямс, Trendline Interactive\nEmail маркетинг добре розвивається в умовах зростання мобільного ринку. Більше 68% електронних повідомлень користувачі відкривають з мобільних пристроїв, і зрозуміло, що email з ними назавжди пов'язаний.\nПрогнозую, що розвиток мобільних платежів досягне поштових скриньок користувачів. Не знаю, чи буде це спершу Android або iOS, але думаю, ми побачимо інтеграцію з технологією відбитків пальців на базі цих операційних систем для Gmail/Apple пошти. Це дасть можливість підтверджувати платіж в 1 клік через email в 2017 році.\n• № 3. Метью Сміт, Really Good Emails\nЯ щиро вірю, що наступна хвиля інновацій прийде в адаптивний дизайн, і зробить його невід'ємною частиною створення листів.\nДизайнери, розробники і творці контенту будуть працювати разом над зручною системою запуску email кампаній з готовими шаблонами і тематичними модулями. Цей підхід допоможе заощадити час і витратити менше зусиль на розробку дизайну, натомість ви зможете сфокусуватися на створенні актуального контенту.\nМожливості для химерного дизайну шаблонів повинні бути присутніми в кожному email сервісі, але не варто забувати, що більшість компаній використовують лише мінімальний набір для своїх email розсилок.\nЯ вважаю, що email сервіси повинні надати користувачам відповідний баланс гнучкості і обмежень в email шаблонах.\n• № 4. Даніель Коделла, ZURB\nКлюч до успіху в email маркетингу полягає в трьох складових: потрібний контент, цільовий сегмент і правильне час відправки. Автоматизація маркетингу враховує всі три принципи. У 2017 році технологія автоматизації стане ще „розумніші“. В результаті ми отримаємо ще більше функцій з прогресивної сегментацією і оптимізацією часу надсилання повідомлення.\nДумаю, що email маркетологи почнуть використовувати потенціал SMS, адже це ідеальний супровід запуску email кампаній. Тим більше, технологія автоматизації дозволяє зробити так, що SMS будуть приходити в той час, коли аудиторія розташована читати їх.\nЯ прогнозую, що маркетологи будуть інтегрувати дані про поведінку клієнта, взяті з його пристроїв. Google Home і Amazon Echo – це тільки верхівка айсберга нових пристроїв, з яких користувачі гуглят, залишають лайки і дизлайки.\nНа основі інформації про поведінку користувача на нових пристроях маркетологи зможуть завоювати реальних і потенційних клієнтів і побудувати стійкі і керовані взаємини.\nОскільки все частіше споживачі використовують мобільні пристрої, маркетологи намагаються вивудити звідти якомога більше інформації: відвідані сайти, викачані програми, ігри і т. д. – все як на долоні.\nПоведінкові дані дозволяють зробити чітку сегментацію користувачів і запускати персоналізовані кампанії з відповідним контентом для кожного сегмента. Об'єднавши всі ці тактики в єдину стратегію, маркетологам вдасться отримати максимальне залучення аудиторії.\nТі з маркетологів, які розроблять стратегію на основі поведінкових даних користувачів, з легкістю виграють битву у конкурентів в цьому році.\n• № 6. Джоді Ван Риджин, Email Monday\nEmail маркетинг – це один з кращих способів вибудувати комунікацію між брендом і потенційним або існуючим клієнтом, це еволюційна концепція. Поглянути по-новому на email маркетинг допоможе наступна формула: Особистість + Профіль + Мета = Продуктивність.\nЦінність не в тому, щоб зібрати якомога більше адрес, а в тому, щоб максимально заповнити профіль кожного передплатника. Раніше маркетологи збирали інформацію з допомогою форми підписки. Потім маятник хитнувся в інший бік, і в формі підписки залишили тільки електронну адресу, щоб не сповільнювати процес самої підписки.\nЗараз передплатники стали більш вимогливі до розсилок, які отримують, їм потрібен релевантний контент. Ось тому маркетологи знову повернуться до збору інформації про своїх передплатників. Чим більше даних буде містити профіль користувача, тим ретельніше сегментація, і тим актуальніше стане ваша email пропозицію.\nДумаю, що ця тенденція йде від методу лід скорингу в сегменті B2B, коли потенційних клієнтів сегментують з готовності купити, укласти угоду. Невід'ємним внутрішнім критерієм є така інформація: зафіксовані відвідування певних сторінок сайту компанії, скачування презентацій, відкриття та кліки в email розсилках, інтерес до певних посиланнях і т. д.\nСаме цей підхід стане базисним в 2017 році для email маркетингу – лід скоринг та збір поведінкових даних.\n• № 7. Ріс Ходжис, Campaign Monitor\n10 років тому я зробила свій особистий прорив в email маркетингу. Він включав в себе дизайн, планування і запуск email кампаній для великої мережі ЗМІ. В той час наша команда тонула в задачах на подобу розміщення і форм оформлення підписок, побудови email шаблонів.\nОзираючись назад, скажу, що показником успіху для нас була вчасно отримана розсилка. А все тому, що у нашої працьовитою та креативної команди бракувало технічних засобів, щоб управляти ключовими показниками ефективності email кампаній.\nСучасні email сервіси надають цілий спектр інструментів для різних завдань в email маркетингу. Сьогодні після відправки розсилки можна проглянути детальний статистичний звіт: кількість відкритих листів, кліків в листі, коефіцієнт ненадісланих повідомлень (bounce rate), місцезнаходження отримувача. Але крім кліків, маркетологам стала доступна статистика розсилки в Google Analytics і Adobe Analytics, завдяки чому відслідковуються переходи на сайт фінансові результати кожної розсилки.\nЯк бачимо, email інтегрується з іншими маркетинговими та аналітичними платформами, тому я прогнозую, що незабаром кожен маркетолог зможе з легкістю вивести коефіцієнт ROI і відстежити, як розсилки впливають на повторні покупки і впровадження нового функціоналу.


Генеральна прокуратура України звернулася у Вищу кваліфікаційну комісію суддів України із клопотанням відсторонити від посади голови, у зв'язку з притягненням до кримінальної відповідальності, суддю Апеляційного суду Києва Антона Чернушенка.\nТим часом упродовж ранку засідала Рада суддів України, рада визначалися із ставленням до події в Апеляційному суді.\nЯк ми уже повідомляли раніше, прокуратура закидає голові Апеляційного суду Києва низку тяжких злочинів та просить Верховну Раду надати згоду на його арешт. Чернушенка обвинувачують у незаконному втручанні у роботу автоматизованої системи документообігу суду та винесення завідомо неправосудних рішень. Напередодні в його оселях тривали обшуки.\nНагадаємо, слідчі СБУ провели обшук у третьому приватному домоволодінні, що належить голові Апеляційного суду Києва Антону Чернушенку. Маєток розташований неподалік столиці, у селищі Горенка. Шукали там документи та інші докази зловживання судді. Але швидше нічого важливого не знайшли, бо триповерховий будинок іще на стадії ремонту. Серед цікавого лише рахунки за куплені туди меблі, що коштують десятки тисяч гривень. Із товарних чеків стає зрозуміло, що маєток цей облаштовували для сина судді.


Долина Казок // Туристичні Новини\nФевраль 25, 2016 – 14:08\nОзеро Іссик-Куль завжди було оточене легендами всілякими історіями. І є за що. Іссик-Куль - найбільше озеро в Киргизії і сьоме у світі за глибиною.\nМісцеві жителі кажуть, що озеро має до трьохсот відтінків води. Північний і південний берега озера, як два богатиря, охороняють спокій озера з двох сторін. Обидва берега красиві, величні і гостинні, але дуже несхожі один на одного. Північний берег приваблює хорошим сервісом, обжиті, вивченими туристичними маршрутами, південний ж менш населений, близький до незайманої природи і більше підходить для екстремального туризму.\nСьогодні мова піде про цікаву пам'ятки південного берега Іссик-Куля. В районі селища Тосор є поворот в казку. Не дивуйтеся, це так і є. «Казкою» називається долина, розташована перед високими скелястими горами. У якийсь момент земля йде нижче в невеликий каньйон, і навколо з'являються невисокі, але мальовничі гори. Глинисто-піщана порода досить нетривка, піддається впливу вітру, сонця і особливо води. Тому скласти обриси постійно змінюють свої форми.\nПрийшовши сюди, навіть самі прагматичні та скептичні туристи не можуть чинити опір особливому чарівності цього місця. Можна нескінченно довго бродити серед різнобарвного ландшафту і вгадувати в кам'яних статуях знайомі обриси. Сама впізнавана пам'ятка Долини Казок - звичайно ж, довгий ланцюг скель, названа Китайською стіною. Вона проходить через всю долину, довжиною близько п'яти кілометрів, і дивно схожа на справжню Велику Китайську стіну. Дивлячись на неї, у всіх туристів виникають однакові асоціації.\nЄ в Долині Казок скульптура, яка називається «сорок дівчат Каникей». Напевно, у місцевих жителів є легенда, відповідна назвою, але нам вона не відома. Перераховувати дівчат ми теж не стали, їх досить багато, вони стоять у кілька рядів майже впритул один до одного, в гострих уборах, і мовчазно дивляться кудись вперед. Вражаюче, треба сказати.\nБлукаючи по долині, в одних глиняних скульптурах можна вгадати змій, слонів, драконів і лежать бегемотів, в інших - руїни замків і будівель, в третіх - задумливі обличчя людей ... Але не тільки формою привертає це незвичайне місце. Глиняні скульптури Долини Казок пофарбовані в безліч яскравих природних кольорів. Кольорова палітра вражає своєю насиченістю і поєднанням.\nУ різний час доби і в різну погоду схили гір виглядають зовсім по-різному. При повному штилі і ясному небі кожну годину будуть відкриватися нові подробиці пейзажу. Вони будуть по-різному висвітлюватися рухом світла і тіней. Приїхавши в Казку вдруге, можна її просто не впізнати. Сонце робить кольори порід по-справжньому яскравими, соковитими, а під час дощу колір стає плавним, розмитим.\nЩоб помилуватися цими незвичайними красотами, не потрібно пропусків, дозволів і грошей. Якщо будете на Іссик-Кулі, то на південній дорозі навколо озера просто поверніть після селища Каджи-Сай в Тосор за вказівником «Казка». Долина Казок завжди чекає гостей.\nДолина Казок дійсно те місце, яке дозволяє ненадовго відключитися від повсякденності і потрапити в світ фантазій. А в поєднанні з гірським повітрям, блакитним небом і чарівною панорамою Іссик-Куля це зовсім фантастичне місце! Тут можна бродити дуже довго, а пейзажі будуть змінюватися і грати новими гранями. Діти знайдуть тут багато розваг, а фотографи - безліч хороших кадрів, ракурсів і різноманітність рельєфу. Тут виходять відмінні заходи й сходи. Так що говорити, просто приїжджайте і переконайтеся самі!


Полiтика \_ Аналітика \_ Тернистий шлях добросусідства\n09/08/2021 автор: Єлизавета Нестеренко, Київ. Спеціально для «Час і Події»\nОднак, «постійно стурбованій» Європі і надалі важко дається розуміння того, що Кремль ніколи не грав і, вочевидь, не збирається грати за встановленими правилами гри, відкривши гібридний фронт інформаційної війни - бажане видається за дійсне, війна за «голови», розум та наміри триває…\nУгорська правляча партія Віктора Орбана «ФІДЕС», як і було прогнозовано, не змінила риторику ні щодо відносин з ЄС, ні щодо Росії. Активний російський сателіт в Європі – Угорщина, увесь час блокує засідання Комісії Україна-НАТО, мотивуючи це ущемленням прав національних меншин в Україні. Міністр закордонних справ Угорщини Петер Сійярто постійно скаржиться, що його країна перебуває під значним міжнародним тиском через блокування зближення України з Альянсом, при цьому перекладає вину за ситуацію, що склалася, на політику Києва.\nВ якості аргументу головний угорський дипломат вказав, що якщо б Угорщина відмовилася від вето, то залишилася б без інструментів захисту угорців, що живуть в Україні. Як не крути - відмінний подарунок Росії від нашого західного сусіда, члена ЄС та НАТО, у питанні блокування міжнародних оборонних ініціатив України, навіть при тому, що спірна угорсько-українська тематика не має жодного відношення до сектору безпеки та оборони.\nПряме втручання у внутрішні військово-політичні інтереси України з боку Угорщини межують із відсутністю здорового глузду: блокуємо Україні будь-які перспективи членства в НАТО, однак виступаємо проти розміщення військових підрозділів у безпосередній близькості до «захищеного» кордону з країною–членом НАТО. При цьому неоднозначно натякаючи Україні, що, мовляв, у пріоритеті має бути війна на сході, яку Україна веде з армією та бойовиками, направленими одним з кращих друзів Угорщини – президентом Росії Володимиром Путіним.\nЗгадавши про значний міжнародний тиск на Угорщину за блокування Євроатлантичних ініціатив України, ймовірно варто замислитись і про потенційних чи реальних союзників нашого угорського сусіда у такій нелегкій «боротьбі» з Україною. І вони, без сумніву, знайдуться, щедро проплачені російськими нафтодоларами угорські політики, українські колабораціоністи та просто «корисні дурні».\nЗа різними оцінками, Угорщина роздала у Закарпатській, Чернівецькій та Івано-Франківській областях більше ніж 110 тисяч своїх паспортів. Вона «щедро засіває» Закарпаття грошима під виглядом «допомоги етнічним угорцям», сподіваючись на любов та відданість у відповідь. Враховуючи ситуацію із видачею паспортів Росією на окупованому Донбасі, уряд України запровадив ініціативу позбавлення українського громадянства осіб, котрі набули громадянство іншої держави. Ця норма закону існує давно, проте ніколи як слід не виконувалась. Угорські чиновники піддали сумніву законність цієї дії, оскільки факт набуття іноземного громадянства особою повинен бути офіційно підтверджений тою країною, яка надала громадянство, а Угорщина подібної інформації про своїх громадян надавати не хоче!\nНа фото угорський монумент «Турул», що на Виноградівщині,\nРозглядаючи питання постійних обвинувачень України з боку Угорщини у дискримінації угорської нацменшини, потрібно також нагадати те, що угорська влада взяла на озброєння й інші «прийоми» російської пропаганди у внутрішній та зовнішній політиці. Чого варта лише розгорнута істерія навколо прийнятого в Україні закону «Про забезпечення функціонування української мови як державної». Будапешт вважає, що цей закон обмежує права близько 150 тисяч українських угорців, які живуть на Закарпатті.\nУ 2019 році Україна внесла поправки до Закону «Про освіту», відтермінувавши до 1 вересня 2023 року дію мовної статті, яка розлютила Угорщину, проте Будапешт і це не влаштувало. Зрештою, масла у вогонь підлив закон №5506 «Про корінні народи України». Після чергового загострення двосторонніх відносин через різкі заяви угорського посла у Києві, Іштвана Ійдярто, лідери угорців Закарпаття знову вимагають визнати їх «корінним народом», мотивуючи це тим, що вже 1100 років проживають на Закарпатті, але про те, що за кілька кілометрів мають материнську державу – Угорщину, “чомусь” мовчать.\nЯкі гучні заяви було зроблено, скільки списів поламано, але давайте поглянемо на історію наших сусідів. Угорська мова, як і угорці мають доволі цікаве походження. Здебільшого, найближчі сусіди України є слов’янськими державами. Угорці, які займають місце у центральній Європі належать до фіно-угорської мовної сім’ї. Угорську мову принесли з собою до центральної Європи давні угри 1000 років тому з приуральських степів; найближчі мовні родичі їх — ханти й мансі — живуть тепер понад річкою Об на схід від Уралу. Майже всі мови народів Російської Федерації перебувають під загрозою зникнення, більша їх частина можуть зникнути вже незабаром, але найбільшій загрозі піддаються корінні мови арктичної частини Росії та Сибіру, якими розмовляє лише декілька тисяч чоловік або менше, на слух мансійська і хантийська мови схожі на угорську – так само, як польська чи білоруська є схожими до української.\nЦікаве напрошується питання: чому Угорщина не допомагає своїм братам по мові, громадянам Російської Федерації – мансам, хантам і удмуртам? Чому не захищає мовні права там, де це і справді необхідно? Чи це тільки можливий шантаж України у мовному питанні?\nМова стала стрижнем угорської самосвідомості і саме мові угорці надають величезного значення, оскільки вважають, що «нація живе мовою». Угорські посадовці заявляють, що покращення освіти угорською мовою є ключем до виживання угорської діаспори і цьому питанню приділяється особлива увага, зокрема й на Закарпатті, де діють центри вивчення угорської мови, фінансовані урядом Угорщини. Проте за логікою влади Угорщини, Україна за гроші українських платників податків повинна вчити спеціалістів для Угорщини?!\nУгорщина маркує територію Закарпаття пам’ятками та знаками своєї «тисячолітньої присутності», які мають відверто великодержавну символіку (пам’ятники на честь 1100-річчя «завоювання угорцями Батьківщини» і носять яскраво виражені елементи імперської політики. Фігури птаха турула, зображення якого можна трактувати не лише як тотем угорського народу, а й як символ імперії з її войовничістю). Часто зустрічаються угорські прапори, вінки зі стрічками національного триколора біля пам’ятників угорським діячам тощо.\nВидачу паспортів можна сприймати як неприйняття післявоєнних кордонів, які від’єднали від Угорщини ті території, які в ній прийнято вважати своїми. Крім того, при певній сприятливій геополітичній ситуації території з компактно проживаючим населенням можуть відійти до складу Угорщини.\nУ пропагандистських меседжах Кремля допускається територіальний розпад України, який може поставити на порядок денний деякі старі історичні образи між східноєвропейськими державами, а також - питання про перегляд кордонів на основі «історичних претензій», що відносяться до двох світових воєн. Крім того, за словами Віктора Орбана, можливість того, що Росія знову встановить гегемонію над Україною, не є «нереальною». Одночасно Угорщина, будучи членом НАТО і ЄС, блокує співпрацю України з цими організаціями.\nТож абсолютно логічним постає питання – Угорщина є сусідом, що в рамках партнерства будує добросусідські відносини з Україною, чи стратегічний партнер авторитарної Росії у котрої свої «скрепи» і наміри зібрати докупи «велику 1000-літню державу»? Суть і подібність з путінськими методами реалізації урядом Орбана «повзучої мадяризації Закарпатського краю» наштовхує на роздуми.\nВікно Овертона Як зробити прийнятним канібалізм (чи інше вироджене явище)?#2021-38 (09/22/2021)\nПротистояння США і Китаю: хто збере більше союзників та партнерів? Про нинішню геополітику альянсів двох супердержав#2021-38 (09/22/2021)\nКремль поставив експеримент на жителях ОРДЛО Що відбувалося під виглядом народного волевиявлення на тимчасово окупованих Росією українських землях?#2021-38 (09/22/2021)\nІран на порозі створення ядерної бомби#2021-38 (09/22/2021)


Визначення поняття Guiri »у визначенні від агенції Ольга - olga-medium.ru\nСлово guiri допускає кілька застосувань, серед яких ...\nПрихильник ліберальної сторони в войнах Карліста називався guiri. Війни Карліст - це назва, за допомогою якої три дев'ятнадцятого століття між італійськими громадянами Карлістів, прихильниками абсолютистської пропозиції та Карлосом Марією Ісідро де Борбоном та прихильниками іспанської влади Іспанії відбулися три громадянські війни. , дочка Фернандо VII .\nЗ іншого боку, у розмовному використанні слово guiri використовується для позначення того, що є вихідцем із чужої країни, а не іспаномовного .\nКрім того, слово guiri, коли хтось використовує його з вульгарністю, дасть звіт про цього члена Громадянської гвардії , тобто цей сенс має в основному принизливе застосування.\nІ на прохання ботаніки гуірі також має посилання, так як цей шлях називається тернистим чагарником, що належить до сім'ї фабасей .\nЦе типовий кущ, що росте в Європі і може досягати висоти до 3 метрів ; її листя представляють особливість буття трійчастого, що у випадку тих більш дорослих особин перетворюється в шипи, здатні досягати 3 см. довго.\nGuiri, цвіте протягом весни , виробляючи clustered суцвіття у його аксілярних приквітках що fructify у витягнутому та ніжному reddish-коричневому конверті. Слід зазначити, що guiri - це надзвичайно інвазивний чагарник, який легко спалюється після спалювання.\nТеми в Guiri


Поліпи в жовчному міхурі: симптоми, діагностика, лікування | Народна медицина\nНародна медицина 06 Серпня 2018 428 Коментарі Вимкнено до Поліпи в жовчному міхурі: симптоми, діагностика, лікування\nПоліпи в жовчному міхурі: симптоми, діагностика, лікування\nНаявність поліпів в жовчному міхурі — досить поширена проблема. Поява доброякісних утворень пов’язане з порушенням обміну речовин, надмірним вживанням в їжу великої кількості жирів і надлишковим утворенням холестерину. Також дана патологія може бути наслідком запальних захворювань печінки і жовчних шляхів, жовчнокам’яної хвороби, гепатиту. Зазвичай поліпоз жовчного міхура протікає безсимптомно, і людина не підозрює про наявність утворень в стінки холедоха. Найчастіше поліпи діагностують під час проведення ультразвукового дослідження живота. Лікування може бути медикаментозним і хірургічним. Існує ризик переродження поліпа в злоякісне новоутворення.\nВиділяють кілька причин розростання стінки жовчного міхура. Загустіння жовчі при вживанні жирної їжі з часом призводить до її кристалізації, зміни товщини стінки органу та її розростання.\nПри звуженні просвіту жовчних проток відбувається порушення відтоку жовчі з міхура в дванадцятипалу кишку, тим самим стимулюється зміна стінки холедоха.\nУтворенню холестеринових поліпів сприяє підвищений вміст білірубіну і холестерину в організмі. Надлишок останнього речовини відкладається в стінці слизової жовчного міхура. Іноді при ультразвуковому дослідженні можна виявити кальцифікати в такий псевдопухлили. Патологія виявляється в комплексі з іншими хворобами жовчовивідних шляхів.\n2 Симптоми поліпозу\nОзнаки захворювання залежать від локалізації поліпа. Виділяють безсимптомний перебіг недуги. Якщо розростання мають запальну природу, до характерних ознак хвороби приєднуються загальні критерії запалення: підвищення температури тіла, болю в правому підребер’ї.\nНайчастіше поліпи можна сплутати з жовчнокам’яною хворобою, так як печінкова коліка проявляється такими ж симптомами.\nПо мірі росту новоутворення з’являються наступні скарги:\nвідрижка та печія.\nПерераховані вище симптоми часто виникають після їжі та вживання великої кількості жирної і смаженої їжі.\nЦі ознаки найчастіше виявляються в комплексі з запальними захворюваннями шлунково-кишкового тракту і гепатобіліарної системи, такими як:\nРетельний збір анамнезу не завжди є достатнім для постановки діагнозу, так як скарги можуть свідчити про наявність:\nВажливу роль відіграють клінічні аналізи крові, сечі, визначення рівня білірубіну (загального та зв’язаного), печінкових проб, загального холестерину. В аналізах виявляють прискорення швидкості осідання еритроцитів понад 15 мм/год, підвищення лейкоцитів, білірубіну, трансаміназ і зниження вмісту білка.\nНайпоширенішим методом діагностики є УЗД органів черевної порожнини. Під час обстеження з допомогою ультразвуку поліпи жовчного міхура чітко візуалізуються на моніторі у вигляді округлих або овальних тіней. В цьому випадку їх потрібно відрізнити від каменів у холедохе. Для цього хворого просять змінити положення тіла і в цей час стежать за новоутворенням. Поліпи легко зміщуються при русі.\nДля диференційної діагностики з пухлинами печінки і жовчного міхура використовують ультразвукову эндосонографию, яка дозволяє визначити структурні особливості новоутворення. Для виявлення характеру прикріплення поліпа до стінки органу та розміру ніжки використовують метод магнітно-резонансної холангіографії.\nКомп’ютерна томографія допомагає визначити локалізацію, природу і структуру поліпа і є заключним етапом у діагностиці новоутворень і виборі тактики лікування хворого. Також це найпоширеніший метод для визначення переродження поліпа в злоякісне новоутворення.\n3.1 Методика проведення ультразвукового дослідження\nДослідження проводиться натще, через 10-12 годин після останнього прийому їжі, для запобігання скорочення жовчного міхура у відповідь на вироблення жовчі.\nНеобхідно дотримуватися дієти перед проведенням процедури: обмежити продукти, що збільшують газоутворення (бобові, молоко, чорний хліб). Пацієнтам, які страждають метеоризмом, призначають Еспумізан або Дюспаталин.\nПід час процедури для отримання точної картини хворого можуть попросити змінити положення тіла або глибоко зітхнути. Для вирішення питання про диференціальної діагностики з конкрементом у жовчному міхурі застосовують провокаційну пробу з холеретиком. Ця речовина стимулює вироблення жовчі і зміщує камінь холедоха.\nПісля встановлення діагнозу і природи новоутворень в холедохе лікар призначає консервативну терапію:\nЯкщо присутні ознаки загустіння жовчі та підвищення рівня білірубіну, виписують препарати урсодезоксихолевої кислоти. Вони розчиняють холестеринові включення, які можуть бути причиною утворення поліпів. Курс лікування тривалий, становить 2 місяці. Приймати потрібно по одній капсулі 3 рази в день, запиваючи склянкою води. Лікарський засіб п’ють до їжі.\nПри больових проявах призначають спазмолітики – Дротаверин, Але-шпа.\nЛікування поєднують з дієтотерапією. З раціону виключають насичені жири, такі як масло, спред, маргарин. Жирні сорти м’яса також не рекомендують до вживання. Сприятливо впливають на процес травлення клітковина, висівки, крупи. Обов’язково в раціоні повинні бути такі продукти, як морська риба, овочі, фрукти, зернові культури.\nЩоб обійтися без операції, потрібно дотримуватися всіх рекомендацій лікаря, вчасно проходити обстеження і не порушувати дієту.\nНа додаток до медикаментозної терапії та дієти можна вживати трав’яні збори. З народних засобів для лікування поліпів в жовчному міхурі використовують:\nМожна використовувати трави окремо або заварювати шлунково-кишковий або печінковий збір. Один з рецептів: взяти траву чистотілу, залити окропом і настоювати одну годину. Потім процідити і приймати по 1 столовій ложці перед кожним прийомом їжі.\nЩе один метод лікування— хірургічний. Видалити поліп можна разом з жовчним міхуром. Оперативне втручання використовують у наступних випадках:\n1. Швидке зростання освіти під час динамічного спостереження.\n2. Поєднання поліпа і каменів у жовчному міхурі.\n3. Вік пацієнта старше 60 років.\n4. Наявність множинних утворень.\n5. Широка ніжка поліпів (більше 3 мм).\n6. Відсутність ефекту від медикаментозної терапії.\n7. Швидке прогресування симптомів поліпозу.\n8. Погіршення якості життя пацієнта.\nНаявність поліпів в жовчному міхурі іноді не має симптомів, тому регулярне проходження профілактичних оглядів забезпечить своєчасну діагностику захворювання і успішне лікування.\nРейтинг кращих круглих матраців 2018 для сну


Результати перевірок 31.03.2015р. Висновок Ревізора за 2014р.\nВідповідно до Статуту Товариства Ревізором Товариства Ожиною Д. Г. була проведена перевірка та аналіз фінансової звітності Товариства за 2014 рік.\nПАТ «Комунікаційний Фондовий Центр» за 2014 рік (тис. грн.)\nСтаном на 31 грудня 2014 р. статутний капітал Компанії становив 50 000 000,00 грн. (п’ятдесят мільйонів) гривень. Він поділяється на 5 000 000 000 (п’ять мільярдів) штук акцій, кожна номінальною вартістю 0,01 грн.(одна) копійка. Всі акції Компанії прості іменні, випущені у бездокументарній формі.\nРекомендувати Загальним зборам акціонерів Товариства затвердити фінансову звітність ПАТ «КОМУНІКАЦІЙНИЙ ФОНДОВИЙ ЦЕНТР» про результати господарської діяльності Товариства за 2014 рік.\nРевізор ПАТ «КОМУНІКАЦІЙНИЙ ФОНДОВИЙ ЦЕНТР» ________________ /Д.Г. Ожина /


Конституційний договір між Верховною Радою України та Президентом України про основні засади організації та функціонування державної влади і місцевого самоврядування в Україні на період до прийняття нової Конституції України від 08 червня 1995 року. Відомості Верховної Ради України.1995. № 18. Ст. 133.\nПро Автономну Республіку Крим: Закон України від 17 березня 1995 року (зі змінами і допов.). Відомості Верховної Ради України.1995. №11. Ст. 69.\nПро Верховну Раду Автономної Республіки Крим: Закон України від 10 лютого 1998 року (зі змінами і допов.). Відомості Верховної Ради України.1998. № 29. Ст. 191.\nПро Вищу раду правосуддя: Закон України від 21 грудня 2016 року (зі змінами і допов.). Відомості Верховної Ради України.2017. № 7-8. Ст. 50.\nПро Кабінет Міністрів України: Закон України від 27 лютого 2014 року (зі змінами і допов.). Відомості Верховної Ради України.2014. № 13. Ст. 222.\nПро комітети Верховної Ради України: Закон України від 4 квітня 1995 року (зі змінами і допов.). Відомості Верховної Ради України.1995. № 19. Ст. 134.\nПро місцеві державні адміністрації: Закон України від 9 квітня 1999 року (зі змінами і допов.). Відомості Верховної Ради України.1999. №20-21. Ст. 190.\nПро прокуратуру: Закон України від 14 жовтня 2014 року (зі змінами і допов.). Відомості Верховної Ради України.2015. № 2-3. Ст. 12.\nПро судоустрій і статус суддів: Закон України від 2 червня 2016 року (зі змінами і допов.). Відомості Верховної Ради України.2016. № 31. Ст. 545. Про центральні органи виконавчої влади: Закон України від 17 березня 2011 року (зі змінами і допов.). Відомості Верховної Ради України.2011. № 38. Ст. 385.\nПро Регламент Верховної Ради України: Закон України від 10 лютого 2010 року (зі змінами і допов.). Відомості Верховної Ради України.2010. № 14-15, №16-17. Ст. 133.


25 травня 2022, 13:50 | Оновлено 26 травня 2022, 05:36\n64-річний фахівець, як це часто з ним буває, йде на олл-ін\nGetty Images/Global Images Ukraine. Олександр Петраков\nНаціональна збірна України поступово завершує підготовку до півфінального матчу плей-оф кваліфікації на ЧС-2022 проти Шотландії. Перебуваючи в непростих умовах, керівництву українського футболу та головному тренеру «синьо-жовтих» Олександру Петракову вдалося організувати збір національної команди у Словенії, а також провести три товариські поєдинки – проти менхенгладбахської «Боруссії» (2:1), «Емполі» (3:1) та «Рієки» (1:1).\nТой факт, що Україна у трьох іграх не програвала, звичайно ж, певною мірою додає ентузіазму напередодні ключової баталії із Шотландією, а потім, сподіваємось, і з Уельсом. Проте є в нинішній ситуації і своя «ложка дьогтю» - зокрема босам УАФ так і не вдалося погодити для «синьо-жовтих» ще як мінімум один спаринг напередодні двобою з британцями. Спершу були розмови про дві гри проти неназваних африканських збірних, потім з'явилися чутки про ймовірний спаринг проти ДР Конго, але в результаті технічні моменти та рішення головного тренера призвели до повної відмови від проведення товариських ігор у строк до 1 червня, коли Україна і має зіграти із Шотландією.\nСаме рішення Петракова стало ключовим в останньому аспекті, на чому тренер збірної, по суті, акцентував увагу, поспілкувавшись із прес-службою.\n«Була можливість зіграти з двома клубами Сегунди, але я вважаю, що спаринг з цими командами, за всієї поваги до них, не дав би нам користі, та й їхати тепер у гарячу Іспанію, коли грати потрібно на Туманному Альбіоні, плюс переїзд туди-сюди – це все виснажує… Була пропозиція від збірної Литви зіграти матч у них, проте на штучному полі, що нам могло завадити. Мальта готова була зіграти, але 27-28 травня, а це надто пізно для нас з огляду на відновлення перед поєдинком у Шотландії. Виник ще варіант з Венесуелою, але я вже на той час прийняв рішення, що краще провести двосторонню гру, в якій майже всі наші виконавці отримають по 90 хвилин навантаження, чого неможливо досягти в контрольному матчі. Тобто варіанти були, але з тих чи інших причин вони нам не підійшли. Це моє рішення як головного тренера», – заявив Петраков.\nТим самим наставник збірної вже вкотре виступив головним прикриттям для свого роботодавця – УАФ. Якщо дуель із Шотландією складеться невдало, то ключовим винуватцем для переважної більшості буде саме він – Олександр Васильович Петраков. Але такий вже він за своєю природою, і змінюватись у 64 роки, як неодноразово зізнавався сам, не планує.\nДавайте пригадаємо, що Петраков із самого початку приходив у збірну, втілюючи в реальність таку собі тактику громовідводу. Після вкрай невдалого старту «синьо-жовтих» у відбірному циклі на ЧС-2022, і несподіваного відходу Андрія Шевченка з посади головного тренера команди, викликаного «раптовим» та «непередбачуваним» закінченням терміну дії контракту, УАФ та його керівництво опинилися у вкрай делікатному положенні. Запросити якогось топового фахівця у ситуації, що склалася, організації так і не вдалося, а підставити плече Андрію Павелку погодився саме той, кого раніше УАФ певною мірою недооцінювала, навіть незважаючи на перемогу з юнацькою збірною на чемпіонаті світу U-20 у Польщі в 2019 році.\nЗокрема, не варто забувати як мінімум два цікаві епізоди з колишніх відносин Петракова та босів УАФ. Після перемоги юнацької збірної України на чемпіонаті світу у Польщі з'явилися чутки про те, що Олександра Васильовича ще до старту турніру хотіли прибрати, замінивши на іншого спеціаліста. Але, якщо до такого роду інформації цілком варто ставитися із часткою скепсису, то те, що сталося в грудні 2019-го на церемонії «Футбольні зірки України», не викликало сумнівів у тому, що Петраков виявився ображеним на УАФ. І було за що, адже тоді Тренером року визнали не його, а Андрія Шевченка, який зумів вивести національну збірну до фінальної частини Євро-2020. Останнє переважило титул, здобутий Петраковим, і для Олександра Васильовича буквально «на колінці» було винайдено спеціальну номінацію – «Кращий тренер молодіжних команд». Наставник, прийнявши нагороду, недвозначно висловився тоді на адресу організаторів – читай, УАФ: «Приємно, що отримав цю нагороду. Приємно, що вигадали її в останній момент».\nЗдавалося б, після того епізоду Петракову варто було б забути про якесь серйозне «підвищення», але шанс попрацювати на топ-рівні йому таки представився. Нехай, і в якості виконувача обов'язків. І де-факто з «пістолетом біля скроні», тобто без права на помилку. Але Петраков витягнув збірну України до плей-оф, фактично виступивши громовідводом для УАФ. Тренер узяв всю відповідальність на себе, й вирішив завдання, попутно домігшись повноцінного контракту.\nНе можна не згадати і досить пікантну ситуацію, коли Петраков раптово «зарубався» із одним з лідерів збірної Русланом Маліновським, не викликавши того на важливі поєдинки з Фінляндією та Боснією. Тоді вітчизняні журналісти та вболівальники кілька тижнів «перемивали кістки» головному тренеру національної команди, але Петраков все витримав, взявши тягар відповідальності на себе, і повернувши Руслана в команду через півтора місяці. Тодішня ситуація зайвий раз довела, що у Маліновського справді був спад, ймовірно, пов'язаний із якимось психологічним надломом, а тому жорстке рішення тренера збірної цілком могло посприяти поверненню хавбека «до тями».\nВ результаті напередодні ключових поєдинків Петраков кілька разів виступав у ролі громовідводу спочатку для УАФ, а згодом і для більшості своїх підопічних. Напевно, наставник діяв свідомо, розуміючи, що ризикує всім у своїй кар'єрі. Але ризик – штука благородна, і Олександру Васильовичу щоразу вдавалося отримати більше, аніж він гіпотетично міг втратити. Тренер буквально притягував до себе всю критику преси та вболівальників, що дозволяло функціонерам розслабитись, а футболістам спокійно готуватися до вирішення завдань на полі. Коли збірна вийшла у плей-оф, про роль Петракова знову говорили вкрай скромно – мовляв, десь пощастило, десь треба подякувати Франції, що не кинула грати, незважаючи на відсутність спортивних амбіцій… Як би там не було, а Олександр Васильович і таке вже проходив – після тієї ж таки перемоги на юнацькому чемпіонаті світу, де зірками були Сікан, Булеца, Супряга, Бондар, Лунін, Конопля та інші, але тільки не він, визнаний лише «Найкращим тренером молодіжних команд».\nЗараз, коли пік футбольної напруги практично досягає свого апогею, Петраков знову йде на олл-ін. Він свідомо виносить за дужки УАФ у питанні організації та проведення підготовки до плей-оф кваліфікації на ЧС-2022, бере всю відповідальність на себе і навіть дозволяє собі неоднозначні висловлювання, за які вже встиг отримати «наганяй» від журналістів.\nЄ підозра, що Петраков просто звик чинити саме так: десь надто суворо, десь надмірно розкуто, а десь і зовсім, здавалося б, нерозумно. Але досі ця тактика громовідводу приносила йому успіх, а збірній України – результат. З чого б Олександру Васильовичу змінюватися в черговий ключовий момент, особливо коли всередині команди і так вистачає напруги? Він знову, наче губка, вбирає у себе весь негатив і критику, сподіваючись, що в потрібний момент йому знову воздасться за терпимість та рішучість по заслугах.\nстатті ексклюзив збірна України з футболу Олександр Петраков ЧС-2022 з футболу\nФутбол | 06 липня 2022, 23:35 0\nЧерговий ігровий день ЛЧ відзначився вкрай низькою результативністю\nSergRV 25.05.2022 15:55\nКак ни крути, а Петраков это лучшее, что у нас есть на сегодня, учитывая войну.\nПриглашать Реброва на его место сейчас, это преждевременный выстрел.\nПусть Ребров поднаберется опыта еще пару лет, а Петраков прекрасный специалист, чтобы выдержать это тяжелое для сборной время. Надеюсь на понимание ситуации и солидарность. Не хочу разводить никакого срача на ветке. Это сугубо мое мнение.\nRolan Stkomarovskiy 25.05.2022 14:17\nНе заважайте Петракову. Він - головний тренер, йому видніше. Бажаю йому успіхів.\nЯк казав Лобановський, головний тренер - це творча професія, а вона передбачає помилки, і це нормально.\nTasha19 25.05.2022 21:18\nПетраков взяв на себе відповідальність, а отже про щось говорити можна буде після офіційних матчів.\nОктавий Фландрийский 25.05.2022 23:08\nА наш павелка сидит в кустах и ждет героя...Попадут наши в Катар - павелка на белом коне, не попадут - Петраков не справился с поставленной задачей, ату его....\nRemark 25.05.2022 15:39\nГлавное фото для статьи не могли найти попроще?\nUGV ibvfycmrbq 25.05.2022 15:49\nбондар і сикан порвуть шотландців.


Фортепіано, роялі, органи - інтернет магазин клавішних Musician.ua - Портал для Музикантів №1 в Україні\nПіаніно - це різновид фортепіано, в якому рама зі струнами, резонансна дека і внутрішня механіка інструменту розташовані вертикально. Така конструкція дозволяє зробити фортепіано більш компактним, придатним для розміщення в малих приміщеннях і істотно спростити транспортування інструменту. Це один з найпоширеніших музичних інструментів, його можна зустріти скрізь: у дитячих садках, школах, музичних школах, училищах і т.д. Фортепіано відмінно підходить для виховання класичного піаніста.\nРояль - різновид фортепіано, в якому рама зі струнами, резонансна дека і внутрішня механіка інструменту розташовані горизонтально. Підходить для концертних майданчиків, солідних заміських вілл і величезних квартир. Відрізняється красивим і потужним звучанням, так як має велику площу резонирования і звукоотдачі, а також привабливим зовнішнім виглядом.\nЦифрове піаніно - різновид синтезатора, яке максимально емулює звук і відчуття від гри як на фортепіано. Молоточкова клавіатура повністю імітує клавіатуру справжнього піаніно (удар, відскок, сила натискання тощо). Чудово підходить для початківців піаністів завдяки компактним розмірам, можливістю грати в навушниках і зберігати інструмент там, де вам зручно.\nОрган - клавішно-духовий інструмент. Його перші прототипи були зроблені в Стародавній Греції. Вони представляли собою інструменти з декількох скріплених між собою трубок, звук з яких витягувався допомогою вдування в них повітря. З 7-го століття орган почав звучати під час церковних служінь. Органні труби бувають двох видів: язичкові і лабіальні. У перших звук формується за допомогою коливань латунного язичка. У лабіальний - шляхом проходженні повітря через «губи», розташовані на обох кінцях трубок. У різних інструментах налічується від 3 до 33 тисяч труб. Звуковидобування відбувається за допомогою нагнітання в них повітря за допомогою хутра. В якості регістрів в органі використовуються важелі і педалі. Клавіші даного інструменту мають такий же вигляд, як і рояльні. Однак розташовані вони в кілька рядів, кількість яких іноді доходить до 5.


Професійні учасники ринків капіталу матимуть систему корпоративного управління | НКЦПФР\nЗ метою забезпечення надійної та стійкої діяльності професійних учасників ринків капіталу, створення конкурентного середовища на фінансових ринках України, забезпечення захисту прав інвесторів і споживачів фінансових послуг НКЦПФР (Національна комісія з цінних паперів та фондового ринку) схвалила Стандарти корпоративного управління для професійних учасників фондового ринку (далі – Стандарти).\nЗазначені Стандарти визначають підходи до побудови системи корпоративного управління та системи внутрішнього контролю яка включає підсистеми комплаєнсу, управління ризиками, внутрішнього аудиту, а також визначають основні принципи формування політики винагороди в професійних учасниках.\nПрийнятий документ враховує норми європейського законодавства з питань корпоративного управління і функціонування ринків капіталу та базується на Концепції корпоративного управління в професійних учасниках ринків капіталу України, затвердженої Рішенням Комісії від 29.03.2018 №173.\nДо появи цих Стандартів інфраструктура корпоративного управління в Україні була орієнтована виключно на емітентів цінних паперів. На даний момент система корпоративного управління якщо й існує у професійних учасників, то є суто формальною і неефективною, та такою, що не забезпечує відповідний контроль ризиків та захист прав інвесторів і споживачів фінансових послуг на належному рівні.\nОписана у Стандартах система корпоративного управління повинна стати невід’ємною частиною системи управління ризиками професійного учасника і допомагати визначати схильність до ризиків та прийнятний рівень ризику, підтримувати адекватні внутрішні правила та процедури, спрямовані на попередження виникнення та управління ризиками, а також вживати адекватні заходи, спрямовані на мінімізацію зазначених ризиків.\nЗ метою виявлення будь-яких ризиків невиконання професійними учасниками своїх зобов’язань, взятих в рамках провадження професійної діяльності, вони повинні також створити та підтримувати постійно діючі та ефективні підрозділи контролю, або визначити окрему посадову особу: комплаєнс-підрозділ (комплаєнс-офіцера), підрозділ внутрішнього аудиту (внутрішнього аудитора), підрозділ управління ризиками (ризик-офіцера).\nОсновним елементом системи корпоративного управління є наглядова рада з більшістю незалежних членів, яка є центром системи внутрішнього контролю. Її повинні мати всі професійні учасники, незалежно від організаційно-правової форми (ТОВ чи АТ). Професійні учасники, утворені у формі акціонерного товариства, при формуванні наглядової ради повинні керуватися нормами Закону України «Про акціонерні товариства». Професійні учасники, утворені у формі товариства з обмеженою відповідальністю, повинні встановити порядок формування наглядової ради у своєму статуті.\nЗа умови зміни чинного законодавства Україна у майбутньому зможе приєднатись до європейської практики та запровадити нову модель корпоративного управління із створенням органів управління двох типів – однорівневих та дворівневих – із наданням товариствам, у тому числі й тим хто є професійним учасником права обирати певну модель розбудови корпоративного управління.\nРішенням Комісії передбачений значний перехідний період для розбудови системи корпоративного управління в професійному учаснику – документ набуває чинності з 1 січня 2021 року. Крім того, документом встановлений додатковий термін – до 1 січня 2022 року – на приведення до вимог цих Стандартів всіх внутрішніх документів професійного учасника.\nПроект Стандартів опублікований на сайті регулятора за посиланням.\nПропозиції та коментарі просимо надсилати на електронну адресу dmytro.peresunko@nssmc.gov.ua або надати в паперовому вигляді на адресу Комісії.


Ударно-хвильова терапія. Нове двохетапне лікування | CitiDoctor\nУдарно-хвильова терапія. Нове двохетапне лікування\nМожливості обладнання клініки CitiDoctor представляють новий рівень ударно-хвильової терапії та унікальний метод її застосування. Він складається із двох фаз, заснованих на наукових відкриттях. Метою першої анальгетичної нейромодулюючої фази є зниження больових відчуттів перед наступною стадією за рахунок дії 2000 імпульсів в умовах низького тиску 1,5 бар.\nДруга фаза терапії полягає у впливі 4000 імпульсів в режимі градієнта інтенсивності. Інтенсивність поступово збільшується з 1,5 до 4 бар, а частота знижується з 12 до 6 Гц.\nУсі значення можна налаштовувати в залежності від потреб користувача. Більш того, лікування можна зупинити до досягнення наперед заданих значень. Це означає, що якщо пацієнт з певної причини не здатен витримати тиск, що зростає, можна закінчити лікування на терпимому рівні.\nУХТ застосовується в різноманітних медичних напрямках, апарат генерує хвилі, що проникають крізь м’які тканини та впливають на кісткові й хрящеві тканини пацієнта. У нас є досвід в лікуванні хронічного простатиту, хронічного тазового болю та інших діагнозів в області урології, андрології та ортопедії.


Еко тренінги » Эгида ВПО Кривой Рог\n09 фев 12:49Новости / Отчеты\nГО "Захист прав переселенців «Егіда ВПО» 5-8 лютого 2019 р. проводила ряд екологічних тренінгів для школярів на тему : «Збережемо красу природи разом».\nМетою заходу було узагальнення знання про природу; ознайомлення учнів із заходами, щодо відтворення і збереження природи. Виховування бажання примножувати та раціонально використовувати природні багатства.\nДо нас приєднались 7 навчальних закладів Кривого Рогу.\nВсім дякуємо за співпрацю.\nНагородження учасників конкурсу есе «Кривий Ріг – місто майбутнього» Новости / Отчеты Круглый стол Новости Информационный листок: перечень коммунальных медицинских учреждений Кривого Рога Медицинская помощь Представники МНС допомагають переселенцям Кривого Рогу Новости Контакты для связи Контакты\nnike womens air max Cage Dragon white Green | slocog! cheap nike air max white womens | Northern Clay Center. Men's/Women's nike air max 270 Shoes white/white-TOTAL ORANGE AH8050-102? air max baratas Find the looks you love at great deals with nike air max 2017 Black/Anthracite/white Women's Running Shoe Online Outlet cheap online store!


У Тячеві обговорювали результати комплексної перевірки у галузі медицини - Тячів\nУ Тячеві обговорювали результати комплексної перевірки у галузі медицини\n31 березня 2015 р. 1309 8\n27 березня у Тячівській РДА відбулась нарада з головними лікарями лікувально-профілактичних закладів, завідувачами відділень Тячівської ЦРЛ № 1 та рай поліклініки, позаштатними районними медичними спеціалістами.\nНа нараді, яку проводив начальник відділу охорони здоров’я РДА, голова фракції «Єдиного Центру» у райраді Федір Яринич, йшлося про усунення недоліків за результатами комплексної перевірки, котра працювала на Тячівщині з 03 по 13 березня поточного року. Результатом перевірки також стало звільнення з посади голови районної МСЕК Н.П. Кузан, глибокої пенсіонерки та надто одіозної особи у краї. Завдяки районним засобам масової інформації, що висвітлили негативну роботу керівниці родильного відділення Ольги Цубери, її теж відсторонено з посади. Видано відповідний наказ за № 78 про усунення недоліків у роботі місцевої медицини із зазначеними термінами виконання.\nФ.М. Яринич констатує: - «Медицина потребує негайних і докорінних реформ, якщо хочемо швидше рухатися у цивілізаційному напрямку та для подолання кризової ситуації в медицині».\nТаку думку підтримує очільник РДА Василь Йовдій, голова районного партосередку «ЄЦ», який серйозно налаштований провести на Тячівщині дієве реформування у всіх галузях народного господарства з вирішенням кадрових питань, ліквідації корупційних схем у районі на вимогу Майдану, сьогодення і мешканців краю.\nмедицина перевірка Тячів\nГість - 02.04.2015 21:51:56 - 178.93.148.*** відповісти\nЯкі борці,така і боротьба з корупцією.Федю а кілько коштує прийом на роботу в больницю\nнормальний фатюв - 01.04.2015 17:29:03 - 31.41.94.*** відповісти\nДобре каже народ . Бо начали по амбулаторіях збирати по 800 євро за ліцинзії\nРумин - 01.04.2015 13:07:30 - 31.41.90.*** відповісти\nПартія регіонів ще слаба була по корупції коло цих Єцунів.\nАнтикорупція - 01.04.2015 8:01:51 - 37.54.137.*** відповісти\nЯкоби Вася не був" головою партії єц , то корупції в районній медицині був би піздєц. А ще і федя його зам по піздецу, треба гроші бо йдуть вибори, треба " брати район любой ценой" здоров'я та на снаги нашим борцям з корупцією!!!\nнормальний - 01.04.2015 1:44:33 - 46.200.37.*** відповісти\nЗа такі вгодовані пики гинули люди на майдані!!!! Пане Йовді-- схаменіться та змініть керівника районної медицини! А ти Дідуху пишеш всяку маячню на цьому сайті в яку сам не віриш.\nСто грам - 31.03.2015 23:01:21 - 37.54.137.*** відповісти\nЦе хто борець з корупцією в медицині? Той, який їі породив? Петре, не маєш за що випити, пишете всяку дурниці. Твоя писанина нагадує комунізм в час розквіту- очільника району налаштований... Очільник він вашої щобли , а не району\nавтору деферамби ЄЦ - 31.03.2015 21:25:56 - 91.195.157.*** відповісти\nОчільник йовдій серйозно налаштований провести на Тячівщині ліквідацію корупційних схем на вимогу Майдану??? Ти, Петре обистяний. Очільника йовдія на сесії крім вашої шобли у гузицю цюльовала і вся риговська братія. І тепер ви із ригами будете ліквідовувати корупцію? А не забив би ти, Петре писок за Майдан.\nАнтон - 31.03.2015 20:31:43 - 195.66.156.*** відповісти\nПодивіться на цього борця з корупцією!!! Ну хто його не знає!!!


СБУ оголосила Шарія у державний розшук | 1NEWS.COM.UA\nГоловна /Україна/СБУ оголосила Шарія у державний розшук\nБлогер підозрюється у державній зраді\nСлужба безпеки України (СБУ) оголосила в державний розшук лідера “Партії Шарія”, відеоблогера Анатолія Шарія, який не з’явився на допит.\nБлогер підозрюється у державній зраді, – інформує 1NEWS.\nСлідчі спецслужби ознайомили адвоката блогера з матеріалами провадження, які стали підставою для повідомлення про підозру його підзахисному.\nАдвокату Шарія також вручено клопотання про обрання запобіжного заходу його підзахисному, яке в подальшому буде скеровано до суду.\n15 лютого Шарію повідомили про підозру через електронну пошту, а також надіслали відповідне повідомлення на його сторінки в соціальних мережах і месенджерах.\nКрім того, йому повідомили про підозру і про виклик на допит на мобільний телефон. Шарій, у свою чергу, заперечував отримання підозри.\nАнатолій Шарій Державна зрада розшук СБУ


“Нафтогаз України” відкриє сервісний центр у Генічеську | "Новый Визит" Геническое интернет-издание\n18 Січня 2021 18 Січня 2021 Новый Визит 0 коментарів\nЗ 20 січня для обслуговування клієнтів ГК «Нафтогаз України буде доступний сервісній центр у Генічеську.\nСервісний центр Нафтогазу буде знаходитися у Генічеську за адресою: м. Генічеськ, вул. Соборна, 198 (08.00–17.00, понеділок–середа, п’ятниця).\n← На сесії Генічеської міськради в турборежимі розглянули рекордну кількість питань\nАдмінбудівлю райради залишили без охорони →\nУ Генічеську взялися масово ремонтувати тротуари\n6 Березня 2021 6 Березня 2021 Новый Визит 6\npuchuka on Олександр Тулупов: Будемо робити все, щоб туристи могли прилітати на Арабатську Стрілку літакамиНі, Галина. Народ не брав Тулупова на роботу - не…


USB флеш накопичувач Team 32GB C173 Pearl White USB 2.0 (TC17332GW01) - Інтернет-магазин БОМБА | купити в Івано-Франківську, ціна, фото, характеристики. Купить в интернет магазине, обзор и отзывы, доставка по Украине.\nUSB флеш накопичувач Team 32GB C173 Pearl White USB 2.0 (TC17332GW01) (TC17332GW01) купити в Івано-Франківську, детальний опис та характеристики, ціна, фото | купить по низкой цене в интернет магазине, обзор и отзывы | Інтернет-магазин БОМБА м. Івано-Франківськ\nОпис Team 32GB C173 Pearl White USB 2.0 (TC17332GW01)\nХарактеристики Team 32GB C173 Pearl White USB 2.0 (TC17332GW01)\nВін подібний до загадкової розкішної білої перлини, народженої в глибинах океану.\nМодель 32GB C173 Pearl White USB 2.0\nВведіть вашу думку про Team 32GB C173 Pearl White USB 2.0 (TC17332GW01).\nВідгуки про Team 32GB C173 Pearl White USB 2.0 (TC17332GW01):\nКупити Team 32GB C173 Pearl White USB 2.0 (TC17332GW01) по низькій ціні в Івано-Франківську дуже просто! Достатньо оформити замовлення через кошик, вказавши при замовленні ваші дані. Також можна замовити USB флешку в нашому інтернет магазині зателефонувавши: (0342) 71-50-64 або (066) 790-67-69. Наші менеджери завжди з радістю допоможуть вам зробити правильний вибір та зекономлять ваш час. Отримати ваше замовлення ви зможете у нашому офісі в м. Івано-Франківськ чи скористатись послугою доставки товарів по місту та області, а також по Україні (Київ, Львів, Чернівці, Тернопіль, Луцьк, Ужгород, Рівне, Калуш, Долина). Детальні характеристики, фото, опис та відгуки допоможуть вам обрати Флешки USB і стати нашим постійним покупцем!\nПодібні товари на Team 32GB C173 Pearl White USB 2.0 (TC17332GW01)