Laguna.ua | Фігурки Schleich 14327. Ціна, купити за 140грн Schleich 14327 в Амвросіївці. Schleich 14327: огляд, опис, продаж.\nФігурка Schleich Дитинча гепарда (14327) Амвросіївка Окуповано, не обслуговуєтьсяАртикул:14327+ Бонус 2\nКод товару: 211741\nБув на = 27.05.17_09:00\nОпис:Ігрові фігурки тварин Schleich (Німеччина) виготовлені з повнотілої пластику і пофарбовані вручну. Кожна фігурка опрацьована до найдрібніших деталях і вражає своєю реалістичністю. Фігурки не мають підставки, що не заважає їм стійко стояти на будь-якій поверхні. Цими фігурками можливо не тільки грати, їх можливо колекціонувати і навіть використовувати як декор для дитячої. Фігурка Schleich Дитинча гепарда (14327). У кожної дитини є свій ігровий захоплення, хто-любить грати у війну і збирати конструктори, хто-то грає в дочки-матері з ляльками, хто-збирає автомоделі, але багато діток обожнюють різні ігрові фігурки тварин. Таке захоплення дуже навіть корисно для діточок, у-перше, з купівлею черговий фігурки вони знайомляться з новим представником тваринного світу і напевно захочуть дізнатися про нього більше, що безсумнівно розширить їхній кругозір. У-друге, ігри з фігурками відмінно розвивають дитячу фантазію, адже дитина без кінця буде намагатися придумати нові ігри зі своєю фігуркою. Характеристики: Фігурка Schleich Дитинча гепарда: : Schleich Модель: Дитинча гепарда Артикул: 14327 Тип: дикі тварини Серія: World of Nature Підлога: для хлопчиків Підлога: для дівчаток Вікова група: від 3 років Вид: фігурка Матеріал: пластик Висота: 4 см Кількість предметів в упаковці: 1 шт Виробник: "Schleich"\nЦя інформація вже є на ціннику включно з датою, на яку інформація була актуальна. Інтернет-магазин "Лагуна" це є автоматично оновлюваний комплекс з періодичністю оновлень кілька разів на добу. Всі товари, що ви бачите на сайті, за замовчанням є в наявності (відповідно товари що закінчилися автоматично знімаються з показу). По телефону вам буде надано ту саме інформацію. Тобто менеджер відповість вам те саме, що бачите й ви, бо менеджер бере цю інформацію звідти ж. Вартість залежить від габаритів товару, населеного пункту доставки, типу доставки і тарифів перевізника. Відповідно ми не можемо просто зараз (до оформлення заявки) надати Вам приблизні або точні дані. Оформіть заявку.Коли я зможу отримати Фігурка Schleich Дитинча гепарда?\nВ Дніпрі вул. Панікахи, 2 (НПО Орбіта, 11 корпус, стара прохідна, оф.206). Всі населені пункти України обслуговуються через транспортні компанії, наприклад "Нова Пошта". З точки зору отримання замовленого товару нашими представництвами можна вважати точки видачі наших партнерів, компаній-перевізників. З інших точок зору представництв окрім Дніпро не існує.Де і як подивитись на товар Фігурка Schleich Дитинча гепарда в Амвросіївці?\nКупити Фігурка Schleich Дитинча гепарда (14327) в інтернет-магазині Лагуна (можливо в кредит, на виплат) в містах, селищах міського типу та селах: Амвросіївка, Агрономічне, Артемівка, Білоярівка, Благодатне, Бондарівське, Василівка, Велике Мішкове, Вербівка, Войковський, Володарського, Грабське, Григорівка, Дзеркальне, Єлизавето-Миколаївка, Житенко, Зелене, Карпово-Надеждинка, Катеринівка, Квашине, Киселівка, Кленівка, Кобзарі, Комишуваха, Котовського, Кошарне, Кутейникове, Ленінське, Лисиче, Мала Шишівка, Манич, Мережки, Металіст, Многопілля, Мокроєланчик, Нижньокринське, Новоамвросіївське, Новоєланчик, Новоіванівка, Новоклинівка, Новопетрівське, Новоукраїнське, Обрізне, Овочеве, Олексіївське, Ольгинське, Павлівське, Петренки, Петропавлівка, Побєда, Покровка, Полтавське, Придорожне, Родники, Рубашкине, Русько-Орлівка, Садове, Свистуни, Свободне, Семенівське, Сіятель, Степано-Кринка, Трепельне, Улянівське, Успенка, Федорівка, Харківське, Червоносільське а також в усіх інших населених пунктах України


Bytovyye tsentrobezhnyye ventilyatory kompanii VENT AL'YANS, kupit' vytyazhnoy tsentrobezhnyy ventilyator Kiyev 99 / 5000 Результаты перевода Побутові відцентрові вентилятори компанії ВЕНТ АЛЬЯНС, купити витяжний відцентровий вентилятор Київ\nВентс ВНВ-1Д 80\nВентс ВНВ-1А 80\nВентс ВНВ-1Б 80\nВентс ВНВ-1С 80\nВитяжний відцентровий вентилятор Maico ER 100 Залишити відгук\nВитяжний відцентровий вентилятор Maico ER 100 G Залишити відгук\nВитяжний відцентровий вентилятор Maico ER 100 H Залишити відгук\nВитяжний відцентровий вентилятор Maico ER 100 I Залишити відгук\nВитяжний відцентровий вентилятор Maico ER 100 VZ Залишити відгук\nВитяжний відцентровий вентилятор Maico ER 100 VZC Залишити відгук\nВитяжний відцентровий вентилятор Maico ER 60 Залишити відгук\nВідцентрові витяжні вентилятори призначені для видалення відпрацьованого повітря з приміщення, зниження концентрації вологості і загазованості. За своєю формою пристрій нагадує равлика. Під час роботи відцентровий вентилятор захоплює повітря за допомогою лопаток, направляючи його всередину равлики, а потім - до вихідного дифузора. Відцентрові вентилятори підходять для переміщеннях повітря, газоподібних сумішей, в тому числі тих, які включають в себе пар, дим або пил, волокнисті структури, домішки і тверді частинки. Працювати вони можуть в нормальних умовах або там, де спостерігається підвищена температура, в системах для видалення диму.\nВентилятори відцентрового типу мають широку сферу застосування-комерційні та промислові приміщення, кліматичні установки. Виробники пропонують великий вибір моделей, кожна з яких орієнтована на певні умови роботи. При цьому, складного обслуговування така техніка не вимагає.\nОсобливості витяжних відцентрових вентиляторів\nГоловна особливість відцентрового вентилятора-корпус спіралевидної форми. Для зручності установки в канальних системах він може бути обшитий прямокутними пластинами. Усередині корпусу розташоване робоче колесо, яке отримує обертання від приводу.\nМатеріалом для корпусу зазвичай служить оцинкована сталь. Іноді використовується ударостійкий пластик. Лопаті можуть мати різну форму. Але загальна характеристика у них одна - вони створені з урахуванням принципів аеродинаміки. Матеріали лопатей також можуть бути різними - метал, пластик, литі або складові. Все залежить від швидкості обертання, а також умов експлуатації вентилятора.\nРотор обертається за годинниковою стрілкою або проти неї. Під час роботи двигун передає рух на робоче колесо за допомогою ремінної або гідравлічної передачі. У відцентрових витяжних вентиляторах працюють двигуни із зовнішнім ротором, енергоефективні або стандартні моделі. Кожен вентилятор має захист від перевантажень, яка спрацьовує автоматично.\nДвигуни працюють на кулькових або маслонаповнених підшипниках. Обидва ці варіанти мають тривалий термін служби, не вимагають технічного обслуговування або заміни. У них великий робочий ресурс.\nРегулювати швидкість обертання вентилятора можна за допомогою електронних комутуючих пристроїв, перетворювачі частоти або електротрансформаторів. Це допомагає налаштувати коректну роботу пристрою, заощадити електроенергію.\nПринцип роботи відцентрових вентиляторів\nПовітряні маси нагнітаються через центральний отвір, розташоване уздовж осі робочого колеса. Воно обертається і за допомогою лопаток штовхає повітря вперед - всередину пристрою. Далі повітря потрапляє в равлика, а звідти - до виходу з вентилятора, який може бути круглого, квадратного або прямокутного перетину.\nВ області Центру робочого колеса всередині корпусу створюється область зниженого тиску, куди і засмоктується повітря.\nВиди витяжних відцентрових вентиляторів\nВідцентрові вентилятори розрізняються за своїм робочим тиску-низького, середнього або високого. Відрізняються вони і за швидкістю обертання лопатей - велика, середня і мала. Якщо вентилятор працює з великою швидкістю обертання, вони комплектуються безліччю лопаток з загнутою назад формою. Такі пристрої відрізняються високим ККД. Вентилятори середньої швидкохідності мають великий діаметр всмоктування, їх лопатки загнуті вперед. Вентилятори малої швидкохідності оснащені лопатками загнутої назад або вперед форми.\nВентилятори для витяжної вентиляції можуть бути вибухозахищеними або шумозахищеними, для димовидалення. Також вони можуть бути однофазними або трифазними. Всмоктування може бути одне або двостороннім.\nДля переміщення пароповітряних сумішей першої або другої категорій, газоподібних сумішей, які мають підвищену ймовірність іскроутворення, випускаються окремі моделі пристроїв - іскрозахищені.\nВсі відцентрові витяжні вентилятори ділять на дві великі групи - канальні і дахові.\nКанальні вентилятори призначені для систем з невеликими витратами повітря. Їх випускають для повітроводів різних діаметрів. Вони відрізняються прямим проходженням повітря уздовж осі робочого колеса. Як результат - високі показники ККД, зменшуються втрати тиску, стабільні показники робочих характеристик. Такі пристрої відрізняються компактними розмірами, призначені для стабільної роботи.\nДахові вентилятори призначені для роботи в центральних витяжних системах будівель або споруд. Корпус таких пристроїв зроблений з оцинкованої сталі для захисту від атмосферних явищ. Викид відпрацьованого повітря відбувається вгору або в сторони. Можуть бути виготовлені у високотемпературному або вибухозахищеному виконанні. Моделі відрізняються економним споживанням енергії, можливістю регулювання швидкості обертання, надійним захистом.\nТакож виробники випускають малопотужні вентилятори, призначені для видалення повітря з побутових приміщень на зразок санвузлів або кухонь.\nПереваги відцентрових витяжних вентиляторів\nВідцентрові вентилятори мають безліч переваг, що і зробило їх затребуваними на різних об'єктах промислового, адміністративного або побутового класу.\nВентилятори відрізняються компактністю установки за рахунок невеликих розмірів корпусу. Якщо система вентиляції буде перебувати в приміщенні, то така установка дозволить заощадити простір.\nВідцентрові вентилятори мають малі пускові струми, дають можливість регулювати продуктивність системи. Залежно від температури і тиску, можна налаштувати режим роботи. Двигуни всіх пристроїв надійно захищені від перегріву. У разі потенційної загрози, вентилятор автоматично зупинить роботу з подальшим перезапуском. Він може бути ручним або автоматичним - залежить від конкретної моделі.\nВипускаються відцентрові вентилятори і з максимально зниженим рівнем шуму. Але, в цілому, кожен виробник піклується про те, щоб пристрій в процесі роботи видавало якомога менше шуму.\nЧому варто замовити відцентровий витяжний вентилятор у нас?\nНаша компанія пропонує надійні і якісні відцентрові витяжні вентилятори за прийнятною ціною з доставкою. Ми співпрацюємо з різними виробниками-вітчизняними та зарубіжними. В якості продукції цих брендів ми впевнені особисто-і це було доведено на практиці. На сайті ви завжди знайдете великий вибір виробників і моделей з різними характеристиками.\nЗамовляючи у нас, ви отримаєте повний комплект поставки, а також всі необхідні супровідні документи. Крім цього, наша компанія гарантує наступне:\nШвидка обробка замовлення.\nПрофесійна консультація у виборі пристрою.\nОперативна доставка в будь-який населений пункт.\nБезпечна упаковка перед відправкою.\nЗ усіх питань звертайтеся до наших співробітників по телефону або в чаті сайту. Оформити замовлення можна через горзину, натиснувши кнопку Купити поруч з потрібною моделлю. Для швидкого вибору на сайті є зручні фільтри за категоріями.\nОстанні відгуки в категорії "Відцентрові витяжні вентилятори"


"продуктивний". Все новости, помеченные "продуктивний" на Мета Новостях.\nГороскоп на 3 січня: без сумнівів\nВельми непоганий, легкий на підйом та продуктивний день. Вельми непоганий, легкий на підйом та продуктивний день. — 02.01.21 21:00\nГороскоп на 27 листопада: без претензій\nДосить непростий день, який можете зробити успішним та продуктивним. Досить непростий день, який можете зробити успішним та продуктивним. — 26.11.20 21:00\nГороскоп на 20 листопада: свій інтерес\nЯк зробити його вдалим та продуктивним? Метушливий день. Як зробити його вдалим та продуктивним? — 19.11.20 21:00\nГороскоп на 18 листопада: бажання та можливості\nДосить суперечливий день. Як зробити його позитивним та продуктивним? Досить суперечливий день. Як зробити його позитивним та продуктивним? — 17.11.20 21:00\nЗірка "Вар'яти-шоу" планує зробити грандіозне весілля\n2020 рік для Володимира Жогла став надзвичайно продуктивним. 2020 рік для Володимира Жогла став надзвичайно продуктивним. — 10.11.20 14:00\nГороскоп на 5 листопада: робота-відпочинок\nБагато в чому цікавий та продуктивний день. Як його не зіпсувати? Багато в чому цікавий та продуктивний день. Як його не зіпсувати? — 04.11.20 21:00\nГороскоп на 4 листопада: з розумом\nЯк зробити його цікавим та продуктивним? Нейтральний день. Як зробити його цікавим та продуктивним? — 03.11.20 21:00\nApple оголосила дату проведення третьої за осінь 2020 року презентації\nВона призначена на 10 листопада. Осінь 2020 року виявилась на рідкість продуктивної для компанії. Вона призначена на 10 листопада. Осінь 2020 року виявилась на рідкість продуктивної для компанії. — 03.11.20 09:00\nГороскоп на 26 жовтня: сила волі та магія переконання\nНапружений емоційно, але в цілому сприятливий і продуктивний початок робочого тижня. Напружений емоційно, але в цілому сприятливий і продуктивний початок робочого тижня. — 25.10.20 21:00\nНе надто продуктивний день, тож навіщо напружуватися? Не надто продуктивний день, тож навіщо напружуватися? — 23.10.20 21:00\nТри перерви, які потрібно робити під час робочого дня\nДля того, щоб робота була продуктивною Для того, щоб робота була продуктивною — 20.10.20 20:22\nВ Житомирській області знайдено останки ще 6 солдат РСЧА, які загинули в липні-серпні 1941 року\nВ двох районах Житомирської області вдалося знайти 6! солдат РСЧА. Воїни загинули в липні-серпні 1941 року. Вихідний день виявився дуже продуктивним. В двох районах Житомирської області вдалося знайти 6! солдат РСЧА. Воїни загинули в липні-серпні 1941 року. 5 — 28.09.20 11:15\nПрезидент України Володимир Зеленський сподівається, що зустріч радників лідерів країн-учасниць "нормандського формату" буде найближчим часом, якщо вона буде продуктивною, то після неї зустрінуться глави держав "нормандської четвірки". Президент України Володимир Зеленський сподівається, що зустріч…\nГороскоп на 18 вересня: простим шляхом\nАктивний, продуктивний день, можна багато чого встигнути. Активний, продуктивний день, можна багато чого встигнути. — 17.09.20 21:00\nГороскоп на 16 вересня: не за планом\nНе надто продуктивний день. На що звернути увагу, а що відкласти на потім? Не надто продуктивний день. На що звернути увагу, а що відкласти на потім? — 15.09.20 21:00\nНа цьому тижні удача переслідуватиме три знаки Зодіаку - астрологи\nНа Раків чекає дуже продуктивний тиждень На Раків чекає дуже продуктивний тиждень — 15.09.20 01:10


Укрзалізниця відновить рух ще 14 електричок | Четверта влада\nУ сполученні Київ - Козятин - Київ курсуватимуть такі приміські поїзди:\nNo6202/6008 Козятин - Фастів - Київ,\nNo7032 Фастів - Київ,\nNo6070 Тарасівка - Київ,\nNo6014 Фастів - Київ,\nNo6029 Київ - Фастів,\nNo6027/6213 Київ - Фастів - Козятин,\nNo6035 Київ - Фастів,\nNo6023/6211 Київ - Фастів - Козятин.\nУ сполученні Київ - Ніжин - Київ курсуватимуть такі приміські поїзди:\nNo6902 Київ - Ніжин,\nNo6915 Ніжин - Київ,\nNo6930 Київ - Ніжин,\nNo6929 Ніжин - Київ.\nУ сполученні Київ - Яготин - Київ курсуватимуть такі приміські поїзди:\nNo6880 Київ - Яготин,\nNo6809 Яготин - Дарниця.\nВ Укрзалізниці, закликали пасажирів бути свідомими та виконувати рекомендації під час проїзду залізничним транспортом: дотримуватися дистанції, вдягати маску, а в разі виявлення симптомів гострої респіраторної хвороби - залишатися вдома.\nТакож в компанії нагадали, що призначення приміських поїздів здійснюється відповідно до прийнятих рішень регіональних комісій з питань техногенно- екологічної безпеки та надзвичайних ситуацій по кожній області окремо.


З далеких заробітків поверталася Ксеня додому. В автобусі жінки скаржилися на долю, та вона їх не чула, знала, що в ту Італію більше не повернеться. В очах її була радість, а в кишені 5 тисяч євро – Українці Сьогодні\nYou are here: Home / Життєві історії / З далеких заробітків поверталася Ксеня додому. В автобусі жінки скаржилися на долю, та вона їх не чула, знала, що в ту Італію більше не повернеться. В очах її була радість, а в кишені 5 тисяч євро\nЗ далеких заробітків поверталася Ксеня додому. В автобусі жінки скаржилися на долю, та вона їх не чула, знала, що в ту Італію більше не повернеться. В очах її була радість, а в кишені 5 тисяч євро\nТого дня Ксеня поверталася додому, в автобусі їхали жінки, розповідали про свою важку долю, а вона вже нікого не слухала, адже знала, що в Італію вона більше не повернеться, буде жити щасливо в себе вдома. В очах у неї щастя, а в кишені 5 тисяч євро.\nЗійшовши з автобуса, Ксеня, з гордо піднятою головою попрямувала до свого обійстя. Довго придивлялася і не могла зрозуміти, ледь впізнала свою хату. Ворота перефарбовані не в її улюблений зелений колір, а в якийсь малиновий. Над дорогою квіти, все прополене, дуже гарно. Чоловік Микола за таку справу ніколи б й не взявся, донька теж приїжджає рідко, дитина маленька, а у сина свої турботи, він в райцентрі живе.\nПідійшла ближче – на подвір’ї все не так. В голові промайнула думка, що Микола до її приїзду готувався, але ж не може бути такого – він не знав, Ксеня нікому не говорила, хотіла зробити сюрприз.\nПоставила важкі сумки, і взялася відкривати хвіртку, вона рипнула і з хати вийшов Микола. Довго приглядався, а потім швидко підбіг до неї.\nДалі все як в тумані, нічого не згадає вже: в хаті чоловіка вже нова господиня, їй тут не раді, діти знають, та вирішили не втручатися, адже вони люди дорослі, це вже їх життя. Микола просив зрозуміти, адже 7 років минуло, як вона поїхала в Італію, а без жінки в селі ніяк. Навіть на поріг не пустив.\nКсеня підняла ті торби і попрямувала до старенької хатини, яка їй після мами дісталася. Немає паркану, люди рознесли, ні хвіртки, ні воріт, ні ключів.\nСіла Ксеня на старенькій лавці, навіть дітям подзвонити не могла, телефон розрядився. Та чи є в неї тепер діти? Нічого в неї немає, лише 5 тисяч євро. Лише тепер згадалися мамині слова: “Не їдь, доню, гроші заробиш, а сім’ю втратиш!”


Копнути глибше: чемпіони Natus Vincere очима їх тренера\nNa’Vi, клуб з елітного кіберспортивного загону Monster Energy, порвав світ геймінгу на початку цієї весни, здобувши гучну перемогу на IEM Katowice. Незважаючи на зовсім свіжі апдейти у складі команди, хлопці демонстрували тотальну домінацію та контроль над грою протягом всього чемпіонату, закриваючи й без того зачинену арену Сподек розгромним Гранд-Фіналом проти G2. З новою перемогою, Na’Vi ступили на вершину рейтингу кращих CS:GO команд світу за версією HLTV.\nТо що може бути цікавішим, ніж поспілкуватися з найсильнішою командою CS:GO світу? Ага, поговорити з тренером, що привів їх до перемоги!\nНапередодні чергового турніру ESL Pro League, ми зв’язались з Андрієм «B1ad3» Городенським – тренером Na’Vi в дисципліні CS:GO. Якщо ти хоч трохи цікавишся серйозним Counter-Strike, то точно чув про Блейда – він був про вже в 2005-му, а після - тренував команди Flipsid3 Tactics та Gambit Esports. Перед тим як стати коучем в Na’Vi, Андрій займав посаду кіберспортивного директора усього клубу, де він працював над кадровою та трансферною політикою, системою підготовки команд та клубною інфраструктурою загалом. Власне, розказати йому є що. От ми й поговорили про стратегію, плани та напрямок Natus Vincere у майбутньому.\n"Головна наша ціль – перемога на Мейджорі"\nДля початку, хочеться поздоровити вас з нещодавньою великою перемогою на IEM в Катовіцах! Як тобі відчуття перемоги в якості тренера, в порівнянні із тим, що відчуває гравець?\nДуже дякую! Яскраве відчуття, та я гадаю, воно не сильно відрізняється від того, що переживає гравець після перемоги. По суті, я постійно знаходжусь в ігровому процесі – аналізую наші дії та гру суперника, відчуваю стан наших гравців. Інколи я навіть хвилююсь трохи більше, адже стоячи в позаду них, я бачу всю ситуації на карті, чого можуть не помітити інші гравці в раунді, будучи в моменті.\nЧи вплинув якось пустий Сподек на гру? Як ти вважаєш, наскільки важлива присутність фанатів та глядачів на арені?\nГрати на такій сцені – вихід із зони комфорту в будь-якому разі, тож я не думаю, що пустий зал мав сильний вплив. Проте, присутність фанів дуже важлива для самого шоу, без них атмосфера кардинально інша. Набагато приємніше та епічніше перемагати, коли зал скандує ім’я чемпіона. Думаю, це незабутні відчуття.\nДавай трохи про ваш екстраординарний виступ в Гранд-Фіналі IEM. Звідки ці 16-2 взагалі?! Ти якось казав, що адаптуєш стиль гри (і, відповідно, рівень свободи гравців) під кожного суперника. Як було у випадку з G2: імпровізація чи стратегія?\nМи добре розуміємо свої можливості та знаємо, що ми сильніше за G2 – певно, це ключовий фактор та причина таких рахунків. Ми добре їх вивчили, підготували чіткий та ефективний план на гру. Також, ми дали їм можливість обирати карти на свій розсуд, аби ми могли обрати свою сильну сторону, оскільки рівень упевненості був дуже високим. Ми розуміли, що хороший початок в фіналі на боці захисту створить додатковий прессинг для такого недосвідченого складу, як G2.\nТепер, коли ви зайняли першу сходинку світових ранків CS:GO за версією HLTV та ESL, якою буде наступна велика ціль для Na’Vi?\nГоловна наша ціль – перемога на Мейджорі, та це буде лиш в листопаді. А доки всі пішли в онлайн, ми сподіваємось, що це триватиме недовго, оскільки це трохи інший Counter-Strike. Наступний масштабний та пріоритетний турнір для нас – ESL ONE Cologne. Дуже хочеться, щоб це був LAN.\nВи маєте якісь спеціальні прийоми, щоб підтримувати бойовий дух команди та протистояти стресові? Були розмови про те, щоб найняти дієтолога, психолога, фітнес-тренера…\nМи проводимо психологічне налаштування перед кожним матчем. Хочемо, щоб всі гравці були на одній хвилі.\nЗ досвідом в ролі Кіберспортивного Директора Na’Vi та взаємодією з рештою дисциплін, що нового ти додав у свій арсенал знань CS:GO?\nУ CS довга історія, тому інші дисципліни доки відстають в області формування ігрового процесу та підходу до самої гри. Хоч Dota2 й потребує набагато більше аналітичних даних за рахунок великої кількості героїв, аналіз ігрового процесу CS:GO залишається попереду.\nЗдається, поточний ростер Na’Vi сильніший, ніж будь-коли. Як вважаєш, над чим вам варто попрацювати, аби виступити в повну силу та перемогти на Мейджорі в цьому сезоні? Бачиш якісь виклики, пов’язані із зіткненням амбіцій талановитих гравців всередині команди? Чи з оновленням складу?\nНам варто попрацювати над єдиним баченням гри, загальною системою аналізу. Заміна будь-якого гравця оновлює весь процес, оскільки ти отримуєш нового гравця з новим баченням, з власною школою CS. Ми намагаємось бути єдиним цілим, тому амбіції направляємо в потрібне русло.\nОскільки в інтернеті гуляють різні думки стосовно «придатності» Бумича на роль IGL, розкажи, які якості допомагають гравцю стати капітаном? З чого «складається» лідер в цій грі та який досвід тут дійсно важливий?\nБумич чудово підходить на роль IGL, просто він далеко не все знає про особливості цієї ролі, тому йому іноді буває складно координувати. Цьому неможливо навчитися в короткий строк, адже головне джерело знань тут – це офіційні матчі, тож досвід дуже важливий. Головні навики боєздатного IGL – багатозадачність, аналітичний склад мислення та лідерські якості.\nОстанні кілька місяців стали досить стресовим періодом для команди через нестачу вільного часу для тренувань та налагодження процесів у новому складі. Після успіху в Катовіцах, з’явилась можливість скористатись часом між турнірами? З якими силами команда увійшла в поточний турнір ESL Pro League?\nЧасу для тренувань стало більше, тому з’явилась можливість відіграти решту карт. В ESL Pro League ми вступили на 60% готовими, але свій максимум в онлайні нам поки що складно показати.


Механізм відшкодування населенню збитків через АЧС з держбюджету може мати корупційну складову - експерт – новини на УНН | 24 жовтня 2016, 19:04\nПонеділок, 24 жовтня 2016, 19:04 • Петро Івасюк • 31965\nКИЇВ. 24 жовтня. УНН. Голова Держпродспоживслужби Володимир Лапа напередодні повідомив про те, що готуються нові законодавчі акти, які передбачатимуть механізми відшкодування населенню втрат від знищення поголів’я свиней, уражених АЧС. На думку експерта Юрія Опенька, населенню відшкодовувати завдані АЧС збитки треба, проте є багато сумнівів, що така система запрацює та ще й без корупційної складової, передає УНН.\n“Африканська чума поширюється Україною з 2011 року. Якщо питання лежить у площині відшкодовувати збитків людям, то це ніяк не вплине на поширення африканської чуми свиней. Вона собі буде так само ширитися, а там, де вона шириться ми будемо відшкодовувати людям гроші, я так розумію, — з державного бюджету”, — сказав він.\nЗа словами Ю.Опенька, було б дійсно справедливо відшкодовувати фермерам завдані АЧС збитки, в силу того, що державний менеджмент проґавив проблему. Проте, наскільки дієво може працювати система відшкодування — ще питання.\n“На скільки він (механізм відшкодування - ред.) буде дієво працювати в Україні... Ну, навіть, такий випадок, як був останній раз у Київській області. Там здається близько 6 тис. свиней було, а вирізали - 3,5 тис. голів. Це не таке велике господарство, але якщо припустити відшкодування, то це близько 9 млн грн. І я думаю, що якщо буде діяти відшкодування, то це буде корупційний момент. Тобто, як хочеш отримати відшкодування, маєш зробити 30 — 40% якогось вкладу”, — зазначив він.\nЕксперт додав, що для вирішення проблеми АЧС виконавчій владі варто надати більше прав та можливосте контролюючим органам, щоб “вони розробляли та впроваджували механізми контролю та захисту”.\nНагадаємо, як повідомляв УНН, В.Лапа попросив допомоги у розробці закону для боротьби з АЧС.\nЯк відомо, через АЧС від імпорту української свинини вже відмовилася Вірменія та Румунія.\nТакож нагадаємо, за словами О.Цільвіка, В.Лапа має нести відповідальність за безконтрольність споживчого ринку в Україні.\nТеги: відшкодування, АЧС\nЛіцензії на геологічне вивчення уранових родовищ потрібно видавати у місячний термін - експерт


Категорії послуг - Оновлення РемОнлайн – Статті про мобільні додатки\nКатегорії послуг та об'єднання дублікатів виробів в РемОнлайн\nДрузі, сьогоднішнім оновленням ми постаралися закрити дві важливі потреби користувачів РемОнлайн – тепер ви можете створювати категорії послуг і об'єднувати дублікати виробів.\nНехай це не найбільше оновлення, але все ж радимо прочитати статтю до кінця. Ви дізнаєтеся не тільки про те, що вже зроблено, але і що робити з цим далі.\nМи розуміємо, що залежно від величини та спеціалізації бізнесу перелік послуг компанії може включати сотні й тисячі позицій. І працювати з єдиним списком в такому випадку не дуже зручно. Тому тепер ви можете розбити всі послуги на категорії аналогічно товарам на складі. Також категорія тепер вказується і в документах експорту/імпорту переліку послуг.\nВже зараз ви можете систематизувати свій Перелік робіт і послуг, щоб далі вам було комфортніше з ним працювати, наприклад, за брендами виробів або типами послуг. Але врахуйте при цьому ще те, що вже в одному з наступних оновлень у вас з'явиться можливість встановити податкові винятки – індивідуальний порядок застосування податків до окремих товарів, послуг і їх категорій.\nКілька прикладів, як ви зможете застосовувати це:\nЗалежно від системи оподаткування можуть бути послуги та роботи, які взагалі не оподатковуються або до них застосовуються різні податкові ставки.\nТак що за допомогою винятків ви також зможете зазначити в РемОнлайн, на які позиції в замовленнях і продажах повинні або не повинні розраховуватися податки та в яких розмірах.\nЯкщо ви продаєте товари і надаєте послуги за різними системами оподаткування, це теж можна буде реалізувати через податкові виключення. Для товарів можна буде задати застосування одних податкових ставок, а для послуг – інших.\nТому радимо вам реалізувати схему категоризації послуг з урахуванням вашої системи оподаткування. Адже в якихось випадках простіше встановити індивідуальний порядок застосування податків до одного товару чи послуги, а в якихось краще працювати з цілими категоріями.\nАби поділити послуги та роботи за категоріями, виділяйте їх в списку та використовуйте групову дію "Змінити категорію". Також ви можете експортувати перелік послуг, проставити в файлі експорту категорії у відповідній колонці та імпортувати його назад.\nОб'єднання дублікатів виробів\nДублікати можуть з'являтися з різних причин. У тому числі і під час переходу на використання виробів, оскільки як раніше співробітники могли допускати помилки в назвах брендів або моделей, а також просто по-різному записувати вироби в замовленнях.\nАле головне те, що тепер від дублікатів можна позбутися за допомогою групового об'єднання, а вся історія замовлень і переміщень буде зберігатися в одному документі.\nЩоб зробити це, відзначте їх галочками на сторінці "Склади > Вироби", в "Ще дії" натисніть "Об'єднати" і виберіть один виріб, на який будуть перезаписані всі дублі.\nТак ви можете навести порядок на складі виробів та відстежувати повну історію обслуговування і руху кожного виробу.\nВпевнені, що навіть таким невеликим за кількістю функцій оновленням ми дали вам достатньо їжі для роздумів. Пишіть в коментарях, як би ще ви хотіли використовувати категорії послуг і чого вам не вистачає в податках.\nПідприємці, читайте відгуки клієнтів: як розвивати б...\nФільтри та Відгуки клієнтів у додатку "РемОнлайн Дир...\nЯк відкрити інтернет-магазин в 2021 році: покрокова ...


У Дніпрі розкрили багатомільйонну продуктову аферу\nЖителі Дніпра незаконно використовували торгові марки українських брендів і збували підроблену сировину для виготовлення продуктів харчування.\nПротягом минулого та поточного року групою осіб було виготовлено 200 тонн продукції на суму в 16 мільйонів гривень, повідомили в Департаменті кіберполіції Національної поліції України (щоб подивитися фото, доскрольте до кінця сторінки).\nКіберполіція встановила, що четверо дніпрян збували в інтернеті сировину невідомого походження для виготовлення продуктів харчування. Сировину маскували під бренди українських виробників, використовуючи відповідні торгові знаки.\nОсновним каналом збуту був власний інтернет-магазин, через який рекламували і продавали продукцію.\nПравоохоронці провели санкціоновані обшуки, за результатами яких було вилучено 25 тонн фальсифікованої продукції на загальну суму понад 1 мільйон гривень, комп'ютерну техніку для виготовлення підроблених етикеток, мобільні телефони, банківські картки, печатки і бухгалтерську документацію підконтрольних підприємств.\nЗа даним фактом порушено кримінальне провадження за частиною 3 статті 229 Кримінального кодексу України – незаконне використання знака для товарів і послуг, фірмового найменування. Зараз фігурантам вже повідомлено про підозру. Слідчі дії тривають.\nРаніше OBOZREVATEL розповідав про те, що в Дніпропетровській області розшукують безвісти зниклого підлітка. Хлопець пішов з дому 28 травня і до сих пір його місцезнаходження невідоме.\nУкраїнаДніпропідробкановиниафераНаціональна поліція Україникіберполіція


Вірус Covid-19 надзвичайно швидко мутує, які це матиме наслідки - За Лаштунками\nГотовність брати участь в деокупацію Криму заявила Туреччина\nТитано-магнієвий комбінат у Запоріжжі хочуть передати в руки Росії\nПроблему із медичним киснем на Львівщині вирішують практично\nПовноваження керівників УГП Львівщини призупинено через підписаний меморандум в облраді\nЗлодія убив… предмет його жадань\nШколярки задля інтересу отруїли однокласників на Прикарпатті… проносним\nСина російського мільярдера задавив БТР “Красная звєзда” в Петербурзі під час військово-патріотичного фестивалю\nКандидат Адольф Гітлер переміг на виборах у Намібії, набравши 85% голосів\nСоціалісти намагаються захопити владу у Молдові, – новообрана президентка Санду\nЄС в Тернопільській облраді, слідом за Франківською, теж пішла в опозицію, звинувативши “Свободу”…\nЮта, Румунія, а тепер Каліфорнія… Яку гру грає із людьми металевий моноліт?\nПівмільйона фунтів за зменшену копію театральної завіси Львівської опери…\nБразильський лідер проти примусових “диктаторських” щеплень від COVID\nРосіянин Серебряков про Росію: «Тут національною ідеєю є сила, нахабство і хамство»\n“Шизофренія пам’яті” – виявляється, таке буває, але тільки в Україні\nВидатки на лікування пацієнтів з COVID-19 скоротять у десятеро, – НСЗУ\nНа кожній пенсії МІНУС 200 ГРН, – урізання бюджету від Кабміну\nЩо спільного між маршалом Жуковим і унітазом, знають у Одесі (фото)\nЛікарку жорстоко і холоднокровно убив її підлеглий колега? (відео)\nПодвір’я перетворене власноруч господарем у казку (фото)\nНазвана нова можлива речниця Білого Дому – подруга Лаврова\nЧому ОБСЄ не бачить Росії на Донбасі?- відповідь у кількох фото\nВірус Covid-19 надзвичайно швидко мутує, які це матиме наслідки\nЗлодія убив... предмет його жадань\nАналітика Гарячі новини Міжнародні новини Події Політика Соціальні новини Суспільство Трафунки: надзвичайні новини та кримінал\nІєромонаха РПЦУ суд звільнив від відповідальності за наркотики...\nШколярки задля інтересу отруїли однокласників на Прикарпатті... проносним\nСина російського мільярдера задавив БТР "Красная звєзда" в Петербурзі під час військово-патріотичного фестивалю\nСеред закарпатських контрабандистів був священик МПЦ та прикордонник\nХлопчик знайшов частину гранатомету недалеко школи, - "все буде Франківськ"\nАмериканські та британські дослідники виявили сотні мутацій вірусу, який викликає захворювання Covid-19.\nАле ще ніхто не встановив, що це буде означати для поширення вірусу серед людей та наскільки ефективною може бути вакцина.\nНемає нічого дивного в тому, що віруси мутують. Питання полягає в тому, які з цих мутацій насправді можуть зробити захворювання більш тяжким та заразним.\nПопереднє дослідження у США показало, що одна конкретна мутація – D614G – стає домінуючою і може зробити захворювання більш заразним.\nРезультати цього дослідження ще не перевірили інші науковці і його офіційно не публікували.\nДослідники з Національної лабораторії Лос Аламос в штаті Нью-Мексико відстежують зміну “шипа”, який надає вірусу його виразної особливої форми. Для дослідження вони використовують базу даних Global Initiative on Sharing All Influenza Data (GISAID).\nДослідницька група проаналізувала дані з Британії щодо хворих на коронавірус у Шеффілді. Хоча вчені виявили, що люди з такою мутацією вірусу, схоже, мають більшу кількість коронавірусу у своїх зразках, науковці не знайшли доказів того, що ці люди хворіли тяжче або довше перебували в лікарні.\nЩе одне дослідження Університетського коледжу Лондона (UCL) виявило 198 повторюваних мутацій вірусу.\nОдин з його авторів, професор Франсуа Баллу, повідомив: “Мутації самі по собі не є поганою річчю, і немає нічого, що дозволяє припустити, що SARS-CoV-2 мутує швидше або повільніше, ніж очікувалося”.\n“Поки що ми не можемо сказати, чи стає SARS-CoV-2 більш або менш смертельним та заразним”, – додав науковець.\nУ дослідженні з Університету Глазго, в якому також аналізували мутації, наголошується, що ці зміни не дорівнюють різним штамам вірусу. Науковці зробили висновок, що наразі циркулює лише один тип вірусу.\nМоніторинг невеликих змін у структурі вірусу важливий для розробки вакцин.\nНаприклад, вірус грипу мутує так швидко, що щороку доводиться коригувати вакцину, аби справлятися зі специфічним штамом, який циркулює.\nБагато вакцин Covid-19, які зараз розробляють, націлюють на характерні “шипи” вірусу.\nІдея полягає в тому, що отримання організмом вміння розпізнавати цей унікальний “шип” допоможе йому боротися з усім вірусом. Але якщо цей “шип” зміниться, розроблена таким чином вакцина може стати менш ефективною.\nНаразі все це – теоретично. Вчені поки не мають достатньо інформації, щоб сказати, що означатимуть зміни геному вірусу.\nДокторка Люсі ван Дорп, співавторка дослідження Університетського коледжу Лондона, заявила, що можливість аналізу великої кількості вірусних геномів може бути “неоціненною для зусиль з розробки ліків”.


Патрульні Дніпра врятували сову, яка ймовірно потрапила у ДТП. Суспільство ДНІПРОГРАД\nГоловна / Суспільство / Патрульні Дніпра врятували сову, яка ймовірно потрапила у ДТП\nВчора, 13 березня, близько опівночі під час патрулювання на трасі М105 поліцейські виявили на дорозі сову. Інспектори підійшли аби подивитися що з нею. Виявилося, що птах не може рухатися. Про це повідомили у прес-службі Патрульної поліції Дніпра, інформує Дніпроград.\nЗалишити сову в такому стані патрульні не могли, тож знайшли коробку та поклали її туди. Поліцейські зв’язалися з волонтерами та на ранок доставили сову до ветеринарної клініки. Як з’ясувалося, це птах рідкісного виду – болотяна сова. Вона занесена до Червоної книги України.\nВетеринари повідомили, що ймовірно сову збив чи зачепив автомобіль, у неї – сильний забій з правого боку та пошкоджене око. Птаха помістили до кисневої камери та надали необхідні ліки. Як зазначили волонтери Вірність Суспільство Захисту Тварин, якщо лікування допоможе птахові оговтатися та відновити зір, її повернуть у дику природу.\nТеги: сова, Порятунок, поліцейські


3.3. Форми та методи досягненнякомерційного успіху : Комерційна діяльність : B-ko.com : Книги для студентів\n3.3. Форми та методи досягненнякомерційного успіху\nДіяльність підприємства завжди пов'язана з невизначеністю.Наявність невизначеності в діяльності комерційних суб'єктів, абоіншими словами, ймовірного характеру в проходженні подій,пов'язаних з функціонуванням всіх елементів ринку, обумовлюєвиникнення ризиків, без врахування яких неможливий ефектив-ний розвиток підприємств.\nЕкономічний ризик — об'єктивно-суб'єктивна категорія, якапов'язана з подоланням невизначеності та конфліктності у ситу-ації неминучого вибору і відображає міру (ступінь) досягненнясподіваного результату, невдачі та відхилення від цілей з ураху-ванням впливу контрольованих та неконтрольованих чинників занаявності прямих і зворотних зв'язків.\nКомерційний ризик — це ризик, що виникає внаслідок будь-яких видів діяльності, пов'язаних з виробництвом продукції, то-варів, послуг, їх реалізацією, товарно-грошовими і фінансовимиопераціями, комерцією, здійсненням соціально-економічних інауково-технічних проектів.\nУ цих видах діяльності мають справу з використанням і обо-ротом матеріальних, трудових, фінансових, інформаційних (інте-лектуальних) ресурсів, тобто ризик, пов'язаний з повною чи ча-стковою загрозою втрати цих ресурсів.\nВизначають ризик як загрозу зазнати збитків у вигляді додат-кових затрат, непередбачених у прогнозах, проектах, планах, про-грамах, або ж отримані доходи, менші за очікувані. Причому, якщозатрати необхідні у будь-якому разі, то збитки є наслідком не-визначеності.\nОб'єктом ризику називають економічну систему, ефективністьта умови функціонування якої наперед точно не відомі.\nПід суб'єктом ризику розуміють особу (індивід або колектив),яка зацікавлена в наслідках керування об'єктом ризику і компе-тентна приймати рішення щодо об'єкта ризику.\nДжерело ризику — це чинники (явища, процеси), які спричи-няють невизначеність результатів (конфліктність).\nПід час розвитку ринкових відносин в Україні, безумовно, по-силюватиметься конкуренція. Щоб вижити за цих умов, необхідновпроваджувати нові технології і технічні новинки, йти на сміливі,нетрадиційні дії, які, в свою чергу, підвищують ризик. Отже, необ-хідно навчитися прогнозувати події, оцінювати економічний ризик,йти на нього, але не переходити допустимих меж.\nКонкуренція змушує комерсантів активно вивчати інформацію,щоб уникнути можливих помилок під час здійснення обтяженихризиком виробничих, фінансових, комерційних та інших операцій.\nРизик визначається багатьма причинами. В найбільш загаль-ному вигляді комерційний ризик, основним джерелом якого євнутрішня і зовнішня невизначеність, можливий через такі головніпричини:\nнепередбачені зміни у зовнішньому середовищі, що неспо-дівано настали, які відображаються (чи можуть відобрази-тися) на діяльності підприємств (зміни цін, зміни в подат-ковому законодавстві, коливання валютного курсу, зміни всоціально-політичній ситуації тощо);\nзміна стосунків підприємства з його контрагентами. Цізміни можуть бути викликані як самим підприємством, такі контрагентами даного підприємства (можливість укластибільш вигідний договір, продовження або скорочення тер-міну договору, більш привабливі умови діяльності, змінаділової орієнтації партнерів, зміни в умовах переміщеннятоварних, фінансових і трудових ресурсів між підприєм-ствами тощо), що потягне за собою зміни досягнутих рані-ше домовленостей або відмови від них;\nзміни, що відбуваються всередині самого підприємства,або інші причини внутрішнього походження (невідповідністьрівня кваліфікації працівників підприємства запланованимвиробничим завданням, несподіваний вихід з ладу основ-них виробничих фондів тощо);\nзміни, що відбуваються внаслідок науково-технічного про-гресу (наприклад, зміна ставлення до ручної праці після ви-никнення машин).\nпричини об'єктивного характеру, тобто такі, які не залежатьвід підприємства;\nпричини суб'єктивного характеру, які безпосередньо за-лежать від підприємства (відсутність кваліфікованих спеці-алістів, відсутність достатньої кількості засобів на купівлюабо збір всієї необхідної для проведення аналізу інформації,непередбачений розвиток високотехнологічних галузей).\nЗміни, які впливають на діяльність підприємства, можна кла-сифікувати за ступенем впливу на прямі і непрямі.\nПрямі зміни відбуваються у внутрішньому і зовнішньому се-редовищі підприємства, які безпосередньо впливають на пове-дінку підприємства без будь-якого опосередкування інших рин-кових суб'єктів (зміна цін на матеріали, що використовуються увиробництві, зміна орендної плати, зміна кваліфікованого рівняпрацівників підприємства тощо). Непрямі зміни, на відміну відпрямих, відображаються на поведінці підприємства внаслідоквпливу на їх діяльність інших суб'єктів ринку (зміна цін на сирови-ну, що використовуються постачальниками, зміна цін на паливо і,як наслідок цього, зміна величини витрат на транспортування).\nЗа належністю до країни функціонування господарськогосуб'єкта ризики можуть бути поділені на:\nвнутрішні ризики, які виникають в певній країні і впливаютьна діяльність тільки її господарських суб'єктів;\nзовнішні ризики, джерело виникнення яких для внутрішніхвиробників перебуває за межами їх власної країни.\nЗа рівнем виникнення ризики можуть бути класифіковані на:\nризики, що виникають на мікрорівні, тобто безпосередньона підприємстві або в приватних осіб;\nризики галузевого походження, які виникають в цілої гру-пи підприємств, що відносяться до певної галузі і, відпов-ідно, впливають на свою галузь;\nризики міжгалузевого походження, наявність яких обумов-лена впливом і залежністю окремих галузей і сфер еконо-мічної діяльності між собою;\nрегіональні ризики, які можуть виникати через наявністьспецифіки розвитку і управління окремими регіонами все-редині країни;\nдержавні ризики, які виникають на макрорівні і впливаютьна всі господарські суб'єкти даної країни;\nглобальні (світові) ризики, які виникають в економіці де-кількох країн або усього світового співтовариства, вплива-ючи при цьому на діяльність господарських суб'єктів цихкраїн. Найчастіше такі ризики можуть бути представленігеополітичними ризиками (наприклад, зміною світовоїрівноваги, глобальними екологічними і демографічнимипроблемами тощо).\nсоціально-політичні, походження яких базується на можли-вості виникнення непередбачених ситуацій в разі зміни по-літичного курсу, що здійснює держава, а також можливоговведення в дію незапланованих раніше соціальних програмабо інших дій, які в основі свого походження мають соці-альну сферу (наприклад, страйки, зміна психологічногонастрою в суспільстві тощо);\nадміністративно-законодавчі, які виникають у разі реалі-зації незапланованих адміністративних обмежень госпо-дарської діяльності ринкових суб'єктів, а також змін в за-конодавстві (збільшення податкових ставок, заборона направо займатися певним видом діяльності тощо);\nвиробничі, пов'язані з виробництвом продукції (товарів,послуг), із здійсненням будь-яких видів виробничої діяль-ності;\nкомерційні, які виникають у процесі реалізації товарів і по-слуг, що були здійснені або закуплені підприємством;\nфінансові, які виникають у сфері відносин підприємства збанками та іншими фінансовими інститутами, а також по-в'язані з невиконанням суб'єктом економічної діяльностісвоїх фінансових зобов'язань. Крім цього, дана група ри-зиків може бути наслідком змін, які відбуваються в ціломуу фінансовій системі (наприклад, інфляційні процеси тощо);\nприродно-екологічні, які виникають внаслідок залежностілюдини і в цілому суспільного виробництва від природно-кліматичних умов (наприклад, більша, порівняно, кількістьопадів, і як наслідок — зниження врожаю сільськогосподарсь-ких культур тощо), а також і зворотного зв'язку між суспіль-ним виробництвом і навколишнім середовищем (несприят-лива дія шкідливих виробництв на здоров'я людей тощо);\nдемографічні, які виникають внаслідок змін демографічноїситуації. Особливістю цих ризиків є те, що вони можутьіснувати як у формі самостійних ризиків, так і спричинитиінші ризики (наприклад, зниження тривалості життя насе-лення може бути наслідком виникнення такого ризику, якийпов'язаний з реалізацією продукції підприємств, що орієн-туються на населення похилого віку тощо);\nгеополітичні — глобального характеру, такі як світова мігра-ція робочої сили, поява хвороб, які загрожують життю ціло-го людства тощо.\nЗа причинами виникнення розрізняють декілька груп ризи-ку, які викликані невизначеністю майбутнього, тобто тією звичай-ною невизначеністю, що характерна для функціонування всіхсуб'єктів ринку, і як наслідок цього — складністю у прогнозуванніїх поведінки. Невизначеність майбутнього може бути викликана:\nяк наявністю невизначеності у функціонуванні економічноїсистеми самого підприємства або його найближчого оточен-ня (наприклад, партнерів), так і невизначеністю навколишнь-ого середовища (наприклад, економіки країни в цілому);\nнестачею інформації для прийняття рішень, що пов'язаноз об'єктивною неможливістю урахування і розгляду всіх па-раметрів, необхідних для прийняття виробничо-госпо-дарських рішень;\nособистісними суб'єктивними факторами (власне розумі-ння процесів, що аналізуються, рівень кваліфікації,співвідношення кількості часу, необхідного для якісного івсебічного аналізу, і який для цього є, тощо);\nЗа ступенем обґрунтованості прийняття ризики бувають:\nобґрунтовані — це такі ризики, які підприємство вирішуєвзяти на себе, при цьому їх вплив на діяльність підприєм-ства буде мінімальним. Таким чином, в ході аналізу абсо-лютно і відносно дається аналітична оцінка прогнозованихрезультатів і можливих затрат з урахуванням втрат;\nчастково обґрунтовані — це такі ризики, які підприємствобере на себе або передбачає взяти за рівності результатіві затрат. Таким чином, ймовірність несприятливої події на-стільки велика, що в разі її настання господарюючий суб'єктможе отримати нульовий ефект;\nавантюрні ризики — це ті, за яких є значна ймовірність недосягнути поставленої мети. Господарюючий суб'єкт, щобере на себе авантюрний ризик, діє без врахування ре-альних сил, умов і можливостей в розрахунку на випадко-вий успіх.\nЗа адекватністю часу стосовно прийняття комерційногорішення можна виділити такі групи:\nризики попереджувальної групи — це такі, які врахованіпід час складання планів розвитку підприємства, тобто домоменту їх появи і щодо яких вироблена стратегія пове-дінки підприємства;\nпоточні ризики — це ризики, які не були раніше передба-чені, а також не була вироблена стратегія поведінкипідприємства в разі їх виникнення і господарюючий суб'єктреагує на них в момент їх виникнення (на перших стадіях);\nризики, що запізнилися — це такі, що не були передбаченіпідприємством під час складання своїх планів, і стратегіяповедінки підприємства при цьому розробляється (визна-чається) вже після їх виникнення.\nЗа масштабами впливу, або за сферою охоплення, всі ри-зики можуть бути класифіковані на:\nодноосібні ризики, тобто такі, які впливають лише на цепідприємство і на його найближче оточення (наприклад,банкрутство підприємства, що потягнуло за собою втратузамовлень для його постачальників);\nбагатоосібні, тобто такі ризики, виникнення яких відобра-зиться не тільки на одному підприємстві і його найближчо-му оточенні, а й на цілій групі інших підприємств (наприк-лад, страйк працівників торговельно-закупівельної базиможе вплинути на діяльність постачальників, торговельнихбаз, роздрібних торговельних підприємств, забезпеченняспоживачів товарами).\nЗа можливістю прогнозування ризики поділяються на:\nті, що прогнозуються — це ризики, виникнення яких підля-гає прогнозу;\nті, що частково прогнозуються (форс-мажорні ризики) —це ризики, що виникають внаслідок настання форс-мажор-них подій, які не можуть бути повністю передбачені абопопереджені певними заходами і які являють собою непо-долані перешкоди (наприклад, стихійні лиха, катастрофитощо). їх часткова непрогнозованість є наслідком доситьнизького ступеня ймовірності під час визначення можли-вості їхнього здійснення через обмеженість інформації ілюдських знань, необхідних для побудови прогнозу.\n9. За ступенем впливу на діяльність господарських суб'єктівризики як ймовірнісна категорія, яка являє собою таку подію, щоза наявності певної сукупності умов може бути реалізована, бу-вають:\nнегативні — такі, за яких суб'єкти залишаються в програші;\nнульові — такі, що не мають ніякої дії на суб'єкт;\nпозитивні — виграшні для господарюючого суб'єкта. По-зитивним ризик може бути в тому разі, якщо реалізованийдля одного суб'єкта з негативним або нульовим результа-том, він є вигідним для іншого суб'єкта (наприклад, реалі-зація ризику у фірми-конкурента тощо).\nРизик як ймовірнісну категорію найбільш обґрунтовано мож-на характеризувати як ймовірність виникнення певного рівнявтрат. Певні сфери або зони ризику, залежно від величини втрат,зображені на рис. 3.3.1.\nСфера, в якій втрати не очікуються, — це зона без ризику, їйвідповідають нульові втрати або негативні (перевищення прибутку).\nЗона допустимого ризику — це сфера, в межах якої цей видкомерційної діяльності зберігає економічну доцільність, тобто\nЗона допус-тимого ри-зику\nЗона крити-чного ризику\nвтрати менші від очікуваного прибутку. Межа зони допустимогоризику відповідає рівню втрат, що дорівнює розрахунковому при-бутку від підприємницької діяльності.\nЗона критичного ризику характеризується небезпекою втрат,які заздалегідь перевищують очікуваний прибуток і в результатіможуть призвести до невідшкодованої втрати всіх засобів, вкла-дених комерсантом в справу. В останньому випадку комерсантне тільки не отримує від угоди ніяких доходів, але несе збитки всумі всіх безплідних затрат.\nЗона катастрофічного ризику містить втрати, які за своєювеличиною перевищують критичний рівень і в результаті можутьдосягати величини, що дорівнює майновому стану підприємця.Катастрофічний ризик здатний призвести до банкрутства, повно-го розвалу комерційної фірми, її закриття і розпродажу майна.До катастрофічного ризику слід віднести ризик, пов'язаний зпрямою небезпекою для життя людей або виникненням еколог-ічних катастроф.\nЗа оцінками спеціалістів під час здійснення помірної фінан-сової політики граничними значеннями рівня ризиків в окремихкомерційних операціях є:\nв комерційних операціях з допустимим рівнем ризику — 0,1;\nв комерційних операціях з критичним рівнем ризику — 0,01;\nв комерційних операціях з катастрофічним рівнем ризику —0,001.\nЦе означає, що намічена комерційна операція торговельногопідприємства може бути відхилена, якщо в одному випадку здесяти внаслідок неї може бути втрачений весь прибуток; в од-ному випадку зі ста — втрачений весь дохід; в одному випадку зтисячі — втрачений весь власний капітал або суттєва його част-ка і підприємство може бути оголошене банкрутом.\nКомерційний ризик може визначатися як в абсолютних, так іу відносних величинах. Вимір ступеня ризику в абсолютних ве-личинах доцільно застосовувати під час характеристики окремихвидів втрат, а у відносних — під час порівняння рівня втрат, щопрогнозуються, з реальним рівнем, середньогалузевим, середнімв економіці тощо.\nАналіз ризиків поділяють на якісний та кількісний. Якісний аналізє найбільш складним і вимагає ґрунтовних знань, досвіду та інтуїціїу певній сфері економічної діяльності. Його головна мета — виз-начити чинники ризику, його сфери для подальшої ідентифікаціїусіх можливих ризиків.\nЯкісний аналіз ризику пов'язаний з необхідністю порівнянняочікуваних позитивних результатів з можливими економічними,соціальними та іншими наслідками сьогодні і в майбутньому.Ризик повинен бути обґрунтований, бо інакше — це авантюра.Ризикувати доцільно тоді, коли це приведе до кращих наслідківв разі обґрунтування правильності своїх дій.\nЯкісний аналіз ризику пов'язаний також з виявленням впливурішень, що приймаються за умов невизначеності, на інтересисуб'єктів комерційної діяльності. Без урахування інтересів (заці-кавленості), без керування ними неможливі реальні якісні досяг-нення.\nКількісний аналіз ризику є одним з важливих складників про-цесу ефективного управління фірмою.\nПід час цього аналізу можна використовувати різні методи.Найбільш поширеними є статистичні, використання аналогів,експертні, аналітичний.\nСтатистичний метод широко застосовується за наявностівідомостей (статистичних) про кожний елемент досліджуваногооб'єкта (програми).\nЯкщо ступінь ризику виразити, наприклад, через величинусередньоквадратичного відхилення від очікуваних величин, томожна кількісно виразити і оцінити ризик для кожного елементаі для об'єкта (програми) в цілому.\nДля аналізу ризику, яким може бути обтяжений, наприклад,новий проект, корисними можуть стати відомості про наслідкивпливу несприятливих чинників ризику подібних за суттю проектів,що виконані раніше. Застосовуючи метод аналогів, використо-вують бази даних та знання стосовно чинників ризику. Ці базистворюються на матеріалах з літературних джерел, пошуковихробіт, а також шляхом опитування фахівців тощо.\nОтримані дані обробляють, використовуючи відповідний ма-тематичний апарат, для вияву залежності, причин з метою вра-хування потенційного ризику під час реалізації нових проектів.\nЕкспертні методи оцінювання ризиків здійснюються, як пра-вило, за відсутності статистичних даних, необхідних для оцінкивідповідних кількісних показників, або для оцінки інвестиційногопроекту, що не має аналогів. Цей метод базується на опитуваннікваліфікованих фахівців і відповідній подальшій математичнійобробці результатів цього опитування.\nОцінка ступеня ризику за допомогою аналітичного методузводиться до декількох взаємопов'язаних етапів. На першомуетапі здійснюється підготовка до аналітичної обробки інформації,яка включає в себе:\nвизначення ключового параметра, відносно якого здійсню-ється оцінка конкретного напряму комерційної діяльності;\nвідбір факторів, які впливають на діяльність фірми, а, відпо-відно, і на ключовий параметр (наприклад, рівень інфляції,ступінь виконання договорів основними постачальникамипідприємства тощо);\nрозрахунок значень ключового параметра на всіх етапахкомерційного процесу.\nНа другому етапі будуються діаграми залежності вибранихрезультатних показників від величини вихідних параметрів.Зіставляючи між собою отримані діаграми, можна виділити тіосновні показники, які найбільше впливають на цей вид комер-ційної діяльності.\nНа третьому етапі визначаються критичні значення ключовихпараметрів. Найпростіше може бути розрахована критична точ-ка діяльності або зона беззбитковості, яка показує мінімальнодопустимий обсяг продажів для покриття витрат фірми.\nПід час четвертого етапу на основі отриманих критичних зна-чень ключових параметрів і факторів, що впливають на них, ана-лізуються можливі шляхи підвищення ефективності і стабільностіфірми, а відповідно, і шляхи зниження ступеня ризику.\nТаким чином, перевагою аналітичного методу є те, що вінпоєднує в собі як можливість пофакторного аналізу параметрів,що впливають на ризик, так і виявлення можливих шляхів зни-ження його ступеня шляхом впливу на них.\nКомерційна діяльність пов'язана з чинниками випадковості,розпливчатості, неповноти інформації, тобто з ризиком. Томунеобхідно визначити практичні шляхи (способи) зниження заг-рози збитків (банкрутства), що пов'язана з певними ризиками,вибрати найбільш ефективний спосіб дій, які забезпечать прий-нятний ступінь ризику.\nДо основних способів зниження ступеня ризику належать йогоуникнення та попередження, диверсифікація, страхування, одер-жання додаткової інформації під час вибору варіантів рішень ірезультатів їх реалізації, створення запасів та резервів тощо.\nУникнення ризику означає просте ухилення від певногозаходу, що обтяжений надмірним (катастрофічним) ризиком.Однак уникнення ризику нерідко означає відмову від прибутку, аце пов'язано з ризиком невикористаних можливостей.\nПопередження ризику — це досить ефективний засіб, якийлише в окремих випадках дозволяє зменшити ризик.\nНаприклад, у зв'язку з розширенням міжнародної торгівлі ізростанням глобальних ринків, різні компанії (фірми) зіштовху-ють із валютним ризиком, який зростає. Зарубіжний конкурентможе виграти навіть завдяки коливанням курсів валют. Негативнінаслідки іноземної конкуренції можна попередити декількомаспособами. Для вітчизняних компаній — це підвищення продук-тивності праці, скорочення виробничих витрат і у підсумку —підвищення конкурентоспроможності.\nРозподіл ризику полягає в тому, щоб, наприклад, покластипевну частку відповідальності за ризик на співучасника реально-го інвестиційного проекту, який краще, ніж інші, здатний йогоконтролювати. Основні суб'єкти певного реального проекту мо-жуть прийняти рішення, які розширюють або звужують коло по-тенційних інвесторів: чим більшим ризиком ці суб'єкти маютьнамір обтяжити інвесторів, тим важче буде залучити досвідченихінвесторів до цього проекту. Тому безпосереднім учасникам про-екту рекомендується під час проведення переговорів проявитимаксимальну гнучкість стосовно того, яку частку ризику вонизгодні взяти на себе. Бажання обговорити питання щодо прий-няття на себе головними учасниками реального проекту більшоїчастки ризику відкриває простір для залучення широкого колаінвесторів, може переконати досвідчених інвесторів дещо зни-зити свої вимоги стосовно премії за ризик.\nСуть страхування ризику полягає в тому, що інвестор гото-вий відмовитися від частини доходів, тобто він готовий заплати-ти за зниження рівня ризику до нуля. Коли вартість страхуваннядорівнює можливим збиткам, інвестор, не схильний до ризику,захоче застрахуватися так, щоб забезпечити повне поверненняможливих будь-яких фінансових втрат. Страхування фінансовихризиків є одним із найпоширеніших способів зниження їх рівня.\nСтрахування ризику — це, по суті, передавання певних ри-зиків страховій компанії. Страхування, як правило, здійснюєтьсядвома основними способами: страхування майна і страхуваннявід нещасних випадків.\nЛімітування є важливим засобом зниження рівня ризику ізастосовується, наприклад, банками під час продажу товарів укредит, а інвесторами — під час визначення суми вкладання ка-піталу.\nДиверсифікація є процес розподілу інвестованих коштів міжрізними об'єктами вкладання, які безпосередньо не пов'язані міжсобою.\nДиверсифікація дозволяє уникнути частини ризику під часрозподілу капіталу між різноманітними видами діяльності. Так,придбання інвестором акцій різних акціонерних товариств замістьакцій одного товариства збільшує ймовірність одержання нимсереднього доходу майже в три рази і, відповідно, в три разизнижує рівень ризику.\nСтворення резервів, запасів на покриття ймовірних витратявляє собою спосіб зниження ступеня ризику. Основною пробле-мою при цьому є оцінювання потенційних наслідків ризику.\nЗдобуття додаткової інформації — один із важливих спо-собів зниження ризику. У разі використання неточних економіч-них даних доцільним є їх уточнення.\nОтже, для точнішого прогнозу необхідно здобути додатковуінформацію про попит, заплативши за неї не більше ніж 50 млнгрн. Навіть коли додаткові кошти на прогноз дозволять одержатине зовсім точний інтервальний прогноз, все ж вигідно вкласти грошіу вивчення попиту у майбутньому. Кількісна оцінка доцільності до-бування додаткової інформації може бути досить приблизною.\nКомерційна діяльність здійснюється у взаємодії трьох визна-чальних факторів: робочої сили, засобів праці і предметів праці.Використовуючи їх, суб'єкти комерційної діяльності роблять сус-пільно необхідний продукт — торговельно-виробничі послуги. Цеозначає, що, з однієї сторони мають місце витрати живої й уп-редметненої праці, з іншого боку — результати. При цьому слідзазначити, що в комерційній діяльності пріоритетну роль відіграєінтелектуальна праця персоналу, не можна адекватно вагомооцінити і виділити сукупного результату діяльності підприємства.Саме цей фактор зменшує значення торгівлі, як основної сферикомерційної діяльності, у процесі суспільного відтворення.\nСпіввідношення результатів комерційної діяльності з викори-станими для цього засобами виробництва і робочої сили протя-гом визначеного проміжку часу називається ефективністю комер-ційної діяльності. Математична формалізація цієї економічноїкатегорії має вигляд:\n._. . РезультатиЕфективність = .\nПроцес формування кінцевих результатів і ефективності ко-мерційної діяльності зображено на рис. 3.3.2.\nЕфективність комерційної діяльності має полімірність визна-чення і застосування для аналітичних оцінок і управлінськихрішень. З оглядом на це, важливим є поділ за окремими ознака-ми відповідних видів ефективності.\nВиди ефективності комерційної діяльності розрізняються пе-реважно за різновидом отриманих результатів (ефектів) комер-ційної діяльності. Насамперед, результат (ефект) буває еконо-мічний чи соціальний (див. рис. 3.3.2).\nРис. 3.3.2. Процес формування кінцевих результатів і ефективностікомерційної діяльності\nЕкономічний ефект відображає різні вартісні показники, щохарактеризують проміжні і кінцеві результати діяльності комер-ційної фірми. До таких показників відносять обсяг реалізованоїпродукції, величину отриманого прибутку, економію ресурсів,витрат, різницю між продажем і закупівельною ціною і т.п.\nСоціальний ефект зводиться до скорочення тривалості робо-чого тижня, збільшення нових робочих місць, рівня зайнятостілюдей, поліпшення умов роботи і побуту, загальної безпеки жит-тя, якості торговельного обслуговування, стабільності і постійно-го відновлення пропонованого асортименту товарів, упроваджен-ня сучасних методів продажу товарів, економії витрат часу наздійснення торговельного обслуговування і т.п.\nСкладова частина соціального ефекту має ту особливість, щодалеко не всі з них піддаються кількісному виміру. Як правило,соціальний ефект виміряється бальною системою, що базуєтьсяна оцінках окремих складових досвідченими експертами.\nПерсонал + засоби + предмет(робоча сила) праці\nЛокальний ефект означає конкретний результат торговельно-господарської діяльності комерційної фірми.\nНародно-господарський ефект — це загальний ефект віддіяльності в сферах обороту виробництва і споживання, чи галу-зевий ефект, пов'язаний з позитивними наслідками діяльностісуб'єктів комерційної діяльності.\nЗа місцем одержанняефекту\nКонкретні види ефективності можуть також залежати від того,які ресурси використовують при розрахунках: застосовувані — су-купність живий та упредметнену працю і споживання, що являютьсобою поточні витрати на здійснення комерційної діяльності. З ура-хуванням цього фактора розрізняють так звані ресурсний і витрат-ний підходи до визначення ефективності комерційної діяльності.\nВимір ефективності комерційної діяльності насамперед пов'я-заний з визначенням критерію і формуванням відповідної йомусистеми показників.\nКритерій ефективності комерційної діяльності — це якісна ха-рактерна ознака і визначальна міра пізнання суті ефективності.Правильно сформульований критерій повинен найповніше оха-рактеризувати суть ефективності як категорії і бути загальним длявсіх ланок суспільного виробництва — від підприємства до на-родного господарства в цілому.\nУ загальному вигляді критерій ефективності комерційної діяль-ності постійно чинений процес максимізації обсягу чистої про-дукції (національного доходу) щодо витрат живої й упредметне-ної праці (персоналу, основні фонди й оборотні кошти). На рівнісуб'єкта комерційної діяльності формою єдиного критерію можебути також максимізація прибутку. Кількісна визначеність і змісткритерію найбільш повно відображена в конкретних показникахефективності комерційної діяльності.\nОсновними показниками ефективності комерційної діяльностіпідприємства є прибуток і рентабельність [32, 126].\nЦіль комерційної діяльності підприємства в умовах ринковоїекономіки — отримання максимального прибутку. Прибуток єгрошовим вираженням вартості додаткового продукту, створе-ного продуктивною працею працівників торгівлі, що зайняті впро-вадженням процесу виробництва в сфері товарного обігу, а та-кож частини додаткового продукту, створеного працівникамиінших галузей народного господарства (промисловості, сільсько-го господарства, транспорту і т.д.), що направляються в торгів-лю через механізм цін, на товари, тарифи, торговельні надбавкияк плата за реалізацію товарів (продукції і послуг).\nПрибуток являє собою кінцевий фінансовий результат госпо-дарської діяльності торговельного підприємства. Однак фінансо-вим результатом може виступати не тільки прибуток, але і збиток,що виник, приміром, через надмірно високі витрати чи недоодер-жання доходів від реалізації товарів у зв'язку зі зменшенням об-сягу постачань товарів, зниженням купівельного попиту.\nУ спрощеному вигляді прибуток — це різниця між валовимдоходом і витратами оборотності підприємства. Такий прибутокприйнято називати валовий, він відбиває фінансовий результатконкретної діяльності підприємства. Однак, як відомо, не всі вит-рати торговельного підприємства включаються у витрати обо-роту. Частина витрат підприємство здійснює за рахунок прибут-ку, і тому не включає їх у витрати обороту.\nУсі витрати підприємства, що враховуються як у складі вит-рат обороту, так і за рахунок прибутку, у сумі утворять загальнівитрати, оскільки вони характеризують сукупність дійсних вит-рат торговельного підприємства. Загальні витрати обороту заобсягом більші витрат обороту. Відповідно до витрат прибутокможе бути загальним. Валовий прибуток — це різниця між ва-ловим доходом і витратами обігу. Ціль будь-якого торговельно-го підприємства — отримання максимального загального при-бутку. Загальний прибуток характеризує підприємницький успіх,що свідчить про окупність витрат торговельного підприємства(підприємця) і здатність його до самофінансування (самороз-витку).\nПрибуток є одним з найважливіших оціночних показників, щохарактеризують результат господарської діяльності торговельно-го підприємства. У процесі аналізу результатів роботи застосо-вуються різні значення прибутку: прибуток (збиток) від реалізаціїтоварів; прибуток від реалізації основних фондів і іншого майна;валовий (балансовий) прибуток; оподатковуваний прибуток; чи-стий прибуток (прибуток, що залишається в підприємства); при-буток від позареалізаційної діяльності підприємства.\nПрибуток (збиток) від реалізації товарів визначається як різни-ця між валовим доходом від реалізації товарів (без урахуванняподатку з додаткової вартості) і витратами обороту.\nПри визначенні прибутку від реалізації основних фондів і іншо-го майна враховується різниця (перевищення між продажноюціною (без податку з додаткової вартості) і залишковою (первіс-ною) вартістю цих фондів і майна, збільшена на індекс інфляції,що обчислюється в порядку, встановленому Урядом РФ. Прицьому поняття «залишкова вартість майна» розглядається сто-совно до основних фондів, нематеріальних активів, МБП, а пер-вісна вартість — для іншого майна.\nДо складу доходів (витрат) від позареалізаційної діяльностівключаються: доходи, отримані від пайової участі в діяльностіінших підприємств, від здавання майна в оренду, дивіденди(відсотки) по акціях, облігаціях і інших цінних паперах, що нале-жать підприємству, а також інші доходи (витрати) від операцій,не пов'язаних з реалізацією товарів, включаючи суми, отримані(сплачені) у вигляді санкцій за порушення господарських дого-ворів. У складі позареалізаційних витрат враховуються податковіплатежі, що впливають на фінансові результати господарськоїдіяльності торговельного підприємства (податок на майно, транс-портний податок, інші податки).\nВаловий (балансовий) прибуток характеризує кінцевий фінан-совий результат господарської діяльності торговельного підпри-ємства і являє собою суму прибутку (збитку) від реалізації то-варів, основних виробничих засобів (фондів), іншого майна ідоходів від позареалізаційних операцій, зменшених на суму вит-рат по цих операціях. За економічним значенням балансовий іваловий прибуток тотожні. Валовий прибуток з найбільшою по-внотою й об'єктивністю показує результати усіх видів господарсь-кої діяльності підприємства. Саме прибуток на практиці відбиваєекономічну категорію «додаткова вартість», що відповідно і підля-гає розподілу між підприємством і державним бюджетом.\nЧистий прибуток — це та частина валового (балансового) при-бутку, що залишається в розпорядженні підприємства після спла-ти в бюджет податку з прибутку.\nГоловна перешкода, з якою зіштовхується торговельнепідприємство на шляху максимізації прибутку, — це ріст витрат,зв'язаних зі збільшенням податкових відрахувань у бюджет і обо-в'язкові відрахування в різні позабюджетні фонди.\nОподатковуваний прибуток — це частина валового прибутку,що підлягає оподаткуванню. При обчисленні оподатковуваногоприбутку з валового прибутку виключаються:\nдоходи від пайової участі в діяльності інших підприємств;\nдивіденди по акціях, відсотки по облігаціях і інших ціннихпаперах, що належать торговельному підприємству;\nдоходи, що підлягають оподатковуванню за особливимиставками (доходи від оренди, прокату відеокасет і запису на них);\nприбуток від посередницьких операцій і угод (комісійна тор-гівля відноситься до посередницької діяльності);\nЗазначені суми не виключаються з валового прибутку тому,що такі доходи обкладаються податком за встановленими став-ками у джерела їхньої виплати.\nНайбільш складна проблема, що вирішує підприємство привизначенні розміру податку з прибутку, — це визначення дляцілей оподатковування доходів і витрат, отриманих і виконанихпо всіх видах діяльності. Доцільно проводити економічний роз-рахунок по кожній комерційній справі, щоб одержати уявленняпро співвідношення між витратами на придбання, доставку, збе-реження і виторгом від їхнього продажу. Комерційну справу мож-на вважати вигідною, якщо вона зможе забезпечити чистий при-буток у розмірі не менше 20-30% витрат. Така тверда вимогаобумовлена високим ступенем ризику, характерного для комер-ційної справи.\nПриродно, що всі торговельні підприємства прагнуть одер-жати якомога вищий відсоток чистого прибутку. Які ж умови зро-стання прибутку в торгівлі:\nупровадження принципово нових технологій комерційногохарактеру з метою збільшення обсягу продажів товарів, що ко-ристуються підвищеним попитом;\nвідсутність страху перед комерційним ризиком;\nдоцільний розподіл засобів, одержуваних від економії витрат.\nПри цьому особливу увагу варто приділити вибору стратегії\nдіяльності: або зниженню ціни на товари, що користуються зни-женим попитом у розрахунку на збільшення прибутку за рахунокзбільшення обсягів продажів, або залишенню ціни незмінною,орієнтуючись на збереження стабільності помірного попиту. У ре-зультаті використання того чи іншого методу (стратегії) можливірізні наслідки аж до банкрутства підприємства. Так що вибір стра-тегії має на увазі під собою ще і глибоке маркетингове дослід-ження ринку схожих призначенням товарів, що продаються да-ним підприємством.\nКрім усіх вищезазначених визначень прибутку існує безлічінших, зроблених ведучими економістами усього світу. Приміром,професор Сієтлського університету Піл Хейн (США) висунув такевизначення прибутку: «Прибуток — це чистий дохід понад зви-чайну норму доходу за рахунок доступних інвестиційних можли-востей». За кордоном дуже часто у визначенні прибутку викори-стовується термін «інвестиції». Так з'явилося поняття майбутньогоприбутку, тобто такого прибутку, що буде отриманий в майбут-ньому внаслідок внесення своєчасних інвестицій, пов'язаних,приміром, із закупівлею нового обладнання, машин, транспорт-них засобів, з капітальними вкладеннями і т.д., що дозволяєзбільшити розмір основного капіталу (основних засобів). Джере-лами інвестування можуть служити як банківські кредити, приватнікапітали, так і кошти одних підприємств, вкладені в розвитокінших. Такі кошти можуть бути представлені як у вигляді прямихпозичок, так і у вигляді акцій, що надаються, або у вигляді вкла-дення коштів з метою отримання прибутку і т.д.\nІнше визначення прибутку було висловлено П.РРубінфельдом:«Під прибутком розуміється кінцевий результат господарськоїдіяльності підприємства (фірми, компанії, корпорації і т.д.). Дляусіх фірм обов'язковою умовою є максимізація прибутку: прибу-ток максимальний, коли граничний дохід дорівнює граничнимвитратам». Тут визначення прибутку дані через граничні витрати.\nФірми, як правило, вирішують завдання максимізації прибут-ку на довгостроковий період. Максимізація прибутку має на увазізавдання планування прибутку на деякий термін уперед, що єдосить складним завданням сьогодення.\nНа отримання прибутку впливає ряд факторів. Виявлення цихфакторів має на увазі вивчення економічних умов його форму-вання. Економічні умови можуть бути як внутрішніми, так і зовн-ішніми. Під їхньою дією змінюється абсолютна величина і віднос-ний рівень прибутку. До зовнішніх умов можна віднести такі, як:інфляція, зміни в законодавствах і нормативних документах вгалузі ціноутворення, кредитування, оподатковування підпри-ємств, оплати праці працівників і ін. До внутрішніх умов, що впли-вають на величину прибутку, приміром, можна віднести кількістьпрацівників на підприємстві, скорочуючи яких, можна тим самимзбільшувати чи зменшувати витрати на заробітну плату, що, усвою чергу, може вплинути на величину валового прибутку івідповідно на величину чистого прибутку.\nФактори, що впливають на розмір прибутку, можна розділи-ти як би на дві групи. До першої групи відносять так звані ос-новні фактори, що безпосередньо впливають на обсяг прибуткуторговельного підприємства. До них відносяться:\nПрибуток (збиток) від реалізації товарів.\nПрибуток (збиток) від неторговельної діяльності підприємства.\nСальдо доходів і витрат з позареалізаційних операцій.\nПрибуток (збиток) від реалізації основних виробничих засобів.\nДо другої групи відносять так звані взаємозалежні фактори:\nОбсяг продажу товарів.\nРоздрібні ціни на реалізовані товари.\nОборотність і склад капіталу.\nЯкщо говорити про основні фактори, що впливають на при-буток, то можна сказати, що на практиці валовий (балансовий)прибуток в основному створюється за рахунок прибутку від реа-лізації товарів, але він може бути збільшений (зменшений) нарозмір прибутку від неторговельної діяльності підприємства, наприбуток, отриманий від реалізації основних фондів (причомуприбуток (збиток) від реалізації основних фондів являє собоюрізницю між продажною (ринковою) і первісною їхньою ціною тазалишковою вартістю з урахуванням переоцінок, викликанихінфляцією. Якщо виявлене перевищення первісної вартості і по-несених витрат, пов'язаних з вибуттям основних фондів і іншогомайна, над сумою виторгу від реалізації, то відповідно на вели-чину цього перевищення зменшується валовий прибуток підпри-ємства. Якщо навпаки, сума виторгу перевищує первісну вартістьі витрати по вибуттю основних фондів і іншого майна, валовийприбуток збільшується на цю різницю).\nВзаємозалежні фактори, так як і основні, надто впливають нарозмір прибутку. Ці фактори не випадково одержали таку назву.їхня особливість полягає в тому, що кожний з них якоюсь міроювпливає чи зазнає впливу від інших факторів з цієї групи. Тому,розділивши підсистему взаємозалежних факторів на окремі еле-менти — показники, можна виявити ступінь впливу кожного з нихна прибуток на основі застосування методів і прийомів економі-ко-математичного аналізу. Спочатку оцінюється вплив кожного зних на величину прибутку, а потім їх комплексний вплив. Вико-ристовуючи комплексний метод аналізу можна виявити такі не-обхідні умови для нормального функціонування і розвитку під-приємства:\nТп > Тт > Твз > Тф > Тч,\nде Т — темп зростання прибутку;\nКоефіцієнти росту того чи іншого показника обчислюютьсяшляхом їхнього послідовного співвідношення. Інтенсивний роз-виток торговельного підприємства може характеризуватися нетільки ростом товарообігу і прибутку, але і підвищенням продуктив-ності праці торговельних працівників, збільшенням капіталу й ін.\nПриміром, витрати обороту в роздрібній торгівлі надто зале-жать від розмірів заробітної плати працівникам, різних відраху-вань у позабюджетні фонди. Зниження витрат обороту тягневідповідно зниження заробітної плати і різного роду відрахувань.Це свого роду, може збільшити розміри прибутку, але в той жечас може підірвати в працівників стимул до роботи і дуже знизи-ти продуктивність праці, що може привести до великих витратна відновлення працездатності персоналу. У зарубіжній практиціна цей рахунок використовується система стимулювання праців-ників, де поряд з підвищенням окладів використовується такзвана участь працівників у господарській діяльності підприємства,коли працівники мають право на покупку акцій підприємств запільговими цінами, а потім можуть одержувати дивіденди по куп-лених акціях.\nПередбачається, що віддача від збільшення витрат на оплатупраці повинна рости швидше, ніж розмір її оплати. Підприємстворозподіляє ту чи іншу частину прибутку не у формі наявних виплат,а у формі акцій чи переводить на банківські рахунки працівників,утворити кредитний фонд, який підприємство пускає в обіг, що яко-юсь мірою знижує потребу в позикових коштах, при цьому скоро-чуються витрати на виплату відсотків по банківських кредитах.\nВеличина прибутку в торгівлі також залежить від обсягів попи-ту на товари та їх пропозиції. Зниження попиту на товари можепривести як до зменшення валового доходу від реалізації, так і доскорочення валового прибутку. Регулятором співвідношення по-питу та пропозиції на ринку виступають роздрібні ціни товарів. Принизьких цінах на товари обсяг попиту на них більший, а при висо-ких — менший, оскільки існують більш дешеві замінники цих то-варів. В міру збільшення обсягів продажів норма прибутку росте,потім ріст її сповільнюється і нарешті вона стабілізується чи зни-жується, що залежить від властивостей визначених груп товарів.\nПри ринковій економіці результати діяльності торговельногопідприємства оцінюються системою показників, головним з якихє рентабельність. Рентабельність визначається як відношенняприбутку до одного з показників функціонування торговельногопідприємства. При обчисленні рентабельності використовують-ся різні показники прибутку. Показники рентабельності дозволя-ють виявити не тільки загальну ефективність роботи торговель-ного підприємства, але й оцінити різні сторони його діяльності.\nІснує безліч показників рентабельності, головним з яких єпоказник загальної економічної рентабельності торговельногопідприємства. Він обчислюється за формулою:\nР = П / Т х 100,\nде Р — загальна економічна рентабельність господарської діяль-ності торговельного підприємства;\nНаступним показником є показник, що характеризує ефек-тивність використання власного капіталу. Він називається показ-ником рентабельності власного капіталу, що обчислюється заформулою:\nР = П / К х 100,\nЦей показник має важливе значення для акціонерів торговель-ного підприємства. Він служить кри


В Україні стартують онлайн-уроки для 1-4 класів : 27:04:2020 - vsim.ua\nЗ 28 квітня проєкт "Всеукраїнська школа онлайн" починає транслювати уроки для учнів 1-4 класів\n"Основна мета проекту - допомогти дітям початкової школи, які не мають сучасних девайсів, підключення до Інтернету, підтримки дорослих, вчитися дистанційно", - зазначається у повідомленні.\nКожен урок триватиме 15 хвилин та буде у форматі теле- та онлайн-лекцій.\n1-й клас – Піксель;\n4-й клас – ПлюсПлюс.\nОнлайн-версії занять будуть доступні на YouTube-каналі Міністерства освіти і науки України.\nосвіта школа діти дошкільнята все для школи


Чим небезпечний для бізнесу новий порядок сплати судового збору « Ілляшев та Партнери, юридична фірма\nЗ 1 вересня набули чинності зміни до Закону України «Про судовий збір». Тепер застосовується єдиний підхід до визначення ставок збору у всіх судах, що зрівнює суди загальної, господарської та адміністративної юрисдикції. Також ставки встановлюються лише за двома критеріями:\n– за характером спору (майновий або немайновий).\nКрім того, закон передбачає виключення органів державної влади з числа суб’єктів, що звільняються від сплати судового збору.\nНайбільше зміни в законі відобразяться на підприємствах, оскільки ставки судового збору за їх позовами істотно збільшилися. При цьому якщо в господарському судочинстві обмеження максимальної ставки збережене (хоча і збільшене з 60 до 150 мінімальних заробітних плат), то в адміністративному судочинстві максимальної ставки немає. Так, згідно з ч. 2 ст. 4 ЗУ «Про судовий збір», при поданні адміністративного позову майнового характеру сплачується 1,5% ціни позову, але не менше однієї мінімальної заробітної плати.\nЯк зазначив Вищий адміністративний суд України у своєму листі від 18.01.2012 № 165/11/13-12, під категорію майнових спорів підпадають і позови про визнання безпідставним донарахування податків і зборів, нарахування штрафних санкцій і т.д.\nТаким чином, оскаржуючи податкове повідомлення-рішення фіскальної служби про донарахування сум податку та/або штрафних санкцій, наприклад, на 20 млн грн, позивач повинен сплатити до бюджету 300 000 грн судового збору, і це тільки за подання та розгляд позову в суді першої інстанції. Якщо ж платник програє справу, то за апеляційний розгляд справи доведеться сплатити 110% або 330 000 грн, а за розгляд касаційної скарги 120%, або 360 000 грн.\nСлід зазначити, що одночасно зі збільшенням ставок законодавець також змінив порядок відшкодування судового збору, якщо суд приймає рішення на користь платника податків. Якщо раніше відшкодування здійснювалося за рахунок коштів держбюджету, то після змін витрати по сплаті державного мита будуть стягуватися безпосередньо з держоргану за рахунок бюджетних асигнувань на такі цілі. З великою ймовірністю можна припустити, що на відшкодування цих витрат у бюджеті, як завжди, коштів вистачати не буде, що може мати негативний вплив на права та інтереси платників податків.\nЄдиною відрадою для платників податків є те, що відтепер органи фіскальної служби не звільнені від сплати судового збору і повинні платити таку ж ставку. Якщо суд першої інстанції прийме сторону платника, то податкова також буде змушена платити 110% або 120% ставки судового збору. Слід зазначити, що закон зобов’язує Кабінет міністрів забезпечити відповідне фінансування державних органів.\nТаким чином, ми згодні з думкою авторів законопроекту: таке рішення унеможливить зловживання суб’єктів владних повноважень своїми процесуальними правами, зокрема, у випадках необґрунтованого звернення до судів і безвідповідального оскарження судових рішень. Вважаємо, що зараз посадові особи фіскальних органів, плануючи оскаржити судове рішення, винесене на користь платника податків, будуть більш виважено підходити до цього, зокрема, з урахуванням обґрунтованості своєї правової позиції у спорі і наявності правових підстав для перегляду судових рішень.\nОднак не слід забувати, що кінцевою метою збільшення ставок судового збору все ж є наповнення бюджету, яке, за прогнозом законодавців, має збільшитися в два рази протягом 12 місяців. Відповідно, з точки зору наповнення бюджету стає вкрай невигідно закінчувати спори в першій інстанції. У зв’язку з цим припускаємо, що суди будуть використовувати можливості наповнити бюджет додатковими надходженнями від судового збору за подання апеляційних та касаційних скарг.


Людмила Янукович живе в Криму у шикарній резиденції. 8 фото | НАЦІОНАЛЬНЕ БЮРО РОЗСЛІДУВАНЬ УКРАЇНИ\nЛюдмила Янукович вже досить давно проживає в резиденції «Чайний будиночок» на Південному узбережжі Криму. Інформація про це з’явилася в мережі в зв’язку зі смертю і похоронами на окупованому українському півострові її молодшого сина Віктора.\nПодробиці про апартаменти дружини екс-президента Януковича оприлюднив Центр журналістських розслідувань, повідомляє Національне бюро розсліувань України.\nЯк стало відомо, Людмила Янукович живе в дачної резиденції «Чайний Будиночок», поруч з яким розташований ще один елітний особняк під назвою «Будиночок рибалки». Будинки розташовані на двох суміжних ділянках загальною площею 2,05 га поблизу Масандри на Південному узбережжі Криму, які знаходяться в довгостроковій оренді у «Міжрегіонального промислового союзу». Повідомляється, що ще в 2003 році уряд Криму передав ці ділянки в оренду на 49 років організації, близькій до структур колишнього президента Януковича.\nТрохи пізніше, вже в 2008 році «Міжрегіональний промисловий союз» звернувся до уряду Криму з проханням про розірвання договорів оренди на обидві ділянки, та подальшою передачею їх ТОВ «Пансіонат сімейного типу», який також має безпосереднє відношення до «сім’ї». Засновниками ТОВ є структури, наближені до старшого сина Януковича — Олександра.\nНезважаючи на те, що «Саша-стоматолог» завжди заперечував свою причетність до кримського «Чайного будиночка», вже 2012 році Масандрівська селищна рада привідкрила завісу над ім’ям справжніх господарів нерухомості. Тоді було прийнято рішення про подання ділянки землі для обслуговування придбаної нерухомості Олександру Януковичу, і адреса придбаної нерухомості дивним чином збіглася з «Чайним будиночком».\nПро те, що будинок все ще знаходитися у володінні сім’ї Янукович стало відомо зі слів Олександра після похорону молодшого брата.\n«На півострові живе наша мати і їй буде легше відвідувати тут могилу брата», — сказав він.\n2 891 переглядів


У жительки Тального викрали кролів :: Нова Доба Черкаси - новини, події, інформація Черкас та області\nУ жительки Тального викрали кролів\nДата: 10-01-2017, 11:59\nЗ території подвір’я сусідки чоловік викрав 6 кроликів, які згодом обміняв на горілку. Правоохоронці крадія відшукали, він дає покази. Відкрито кримінальне провадження за статтею 185 Кримінального кодексу України. Про це «Нова Доба» дізналася від ГУ НП у Черкаській області.\nДо чергової частини Тальнівського відділення поліції звернулась 56-річна місцева жителька. Заявниця розповіла, що з її подвір’я невідома особа викрала 6 кроликів. Правоохоронці прийняли заяву до розгляду та почали проводити перевірку.\nОпитуючи місцевих жителів, правоохоронці дізнались, що по вулицях ходив чоловік, який пропонував обміняти у нього кролів на оковиту. Отримавши опис підозрюваного, поліцейські відшукали його та доставили до відділення поліції. 32-річний чоловік зізнався у вчиненні крадіжки та розповів, що у сусідки побачив живність, яку вирішив викрасти. Декілька кролів обміняв на горілку, інших кількість залишив собі.\nчеркаси, черкаська область, кролики, кролі, крадіжка, Тальне\nУ Звенигородці юнак обікрав сусідку\nНа Канівщині чоловік украв велосипед в односельчанки\nКанівчанин украв у сусідки велосипеда\nЖительку Чорнобаївщини обікрав сусід\nЖитель Чигиринщини украв двері від авто


Гончарство та містична "Брама": як провести вікенд у Франківську | Курс\nГончарство та містична "Брама": як провести вікенд у Франківську\nСтиль життя 08:32, 28.07, 2018\nУ сезон літніх відпусток є одне золоте правило – якщо ви не їдете у далекі краї, це не привід залишатися вдома на вихідних. Хоч синоптики прогнозують дощі та грози на весь вікенд, та раптом омине!? Тож це не привід відмовлятися від розваг. Та й зайнятися у Франківську є чим, лише вибирайте!\nВизначити "ціну свободи"\n"Ціна свободи" – пізнавальна квест-гра, сценарії якої не повинні стати реальністю. Її організовує Міжнародна організація IREX, щоб учасники змогли навчитися, як вберегтися від рабства на шляху до мрії.\nВиконуючи завдання, долаючи перешкоди, учасники дізнаються про види сучасного рабства, про те, як розпізнати пастку, та найважливіше – як в неї не потрапити. Вони зможуть випробувати свої знання.\nКоли: 28 липня, 11:00 – 15:00.\nДе: місце зустрічі повідомлять зареєстрованим за посиланням >> учасникам.\nГончарне коло, зволожена у воді глина та довга мовчазна робота пальцями. Гончарство зачаровує своєю ритмічністю та приваблює своїм особливим ритуалом, протягом якого можна залишитися сам на сам з собою. Гончарство є одночасно і ремеслом, і мистецтвом, і інструментом арт-терапії. При цьому гончарство часто є недоступним для більшості людей, адже заняття ним вимагають окремого простору, спеціального обладнання та ретельного навчання.\nДля всіх, хто хоче спробувати гончарство в концентрованій формі, можна записатися на майстер-клас, який триватиме два дні. Учасники зможуть ознайомитися з ремеслом та виліпити власні вироби.\nДля участі в лекції потрібно зареєструватися за лінком >>. Кількість учасників обмежена.\nКоли: 28 та 29 липня з 14:00 до 17:00.\nДе: Promprylad. Renovation, вул. Сахарова, 23.\nЦіна: потрібно сплатити 350 грн. на картку 4731 2191 0627 2341 (Скляр Т. П.). Вартість включає два дні занять та всі необхідні матеріали.\nСтворити прикрасу з глини\nЯкщо вам традиційного гончарства буде замало або більше до душі створення глиняних прикрас, можете продовжити ліпку з глини вже на іншому майстер-класі. Є можливість створити прикраси для себе – це ж просто вау в наш час! А допоможе в цьому чудесна майстриня Наталя Махова, яка приїхала до Франківська з Коломиї. Вона розкаже та покаже, як правильно користуватись матеріалами, та поділиться різноманітніми секретами в роботі з глиною!\nКоли: 28 липня, 17:00.\nДе: простір "Вдома", вул. Січових Стрільців, 13, вхід з вул. Бачинського.\nЦіна: 150 грн, матеріали надаються.\nКраще пізнати чотирилапих\nСобаки. Ми їх любимо, але не розуміємо. Ми їх боїмося, бо не розуміємо. Ми їх підкорюємо, бо не розуміємо. З того часу, як охоронні та мисливські якості собак втратили свою пріоритетність, відносини між людьми та їхніми улюбленцями дуже змінилися. Тепер вони мають новий характер та потребують нових форм спілкування. І в плані зоопсихології нам дійсно є мало чим похвалитись.\nВ той самий час вже існує купа корисного знання та рекомендацій про співжиття з собаками зі сфери зоопсихології. Щоб заповнити білі плями”у знанні собак, в Івано-Франківську проведуть першу тематичну лекцію. На цій лекції ви зможете:\n– дізнатися, як собаки бачать світ і людину;\n– навчитися "читати" думки собак (а точніше – "бачити" їх);\n– розібратися, що означають різні жести та як собака сприймає наші дії;\n– побачити, як зароджується конфлікт і з чого починається агресія собаки;\n– розібратися, що таке сім'я та чому вона кардинально відрізняється від зграї, а також пофантазувати, чому людство може навчитися від собак.\nЛекцію проводитиме засновниця школи "Harmonic Dog" та засновниця громадської організації "Серце на двох" Олександра Береговенко. Олександра працює в кінології з 1992 року, є заводчиком-кінологом та спеціалістом з поведінки собак. Ця лекція Олександри є базовою та оглядовою та буде стосуватися всіх пород та буде цікавою власникам собак будь-якого віку та походження.\nКоли: 29 липня,13:00.\nЦіна: для участі в лекції потрібно зареєструватися за лінком >> та сплатити 500 грн на картку 4731 2191 0627 2341 (Скляр Т. П.).\nДнями в український прокат вийшла кінострічка "Брама" з Ірмою Вітовською у головній ролі 88-річної баби Прісі. І це треба бачити!\n"Кажуть, що в 1985 році наша влада нарешті зв'язалася з інопланетянами – і ті вийшли на контакт. Це призвело до подій 26 квітня 1986 – до Чорнобильської катастрофи. Цей вибух і радіація звільнили безліч дивних істот і відкрили Врата – портал в інший вимір. Зараз у Зоні живе дуже мало людей, але все-таки вони є. Ось, наприклад, сім'я баби Фросі. Вона відповідає за свою хворобливу дочку Славу, яку нещодавно кинув чоловік, і за онука Вовчика. Баба час від часу вживає рідкісні галюциногенні гриби, спілкується з різними істотами і розповідає, як в молодості за часів війни вбила 12 німців. Але спокійне життя не вічне – Фросі приходить попередження про швидку катастрофу, якій потрібно запобігти. Мало хто повірить у цю історію", – йдеться в анонсі.\nДо речі, у Франківську допрем’єрний показ зібрав аншлаг.


Дитяче постільна білизна | babyparadise\nДитяче постільна білизна виготовляється за окремими стандартами з більш високими вимогами. Воно повинно бути тільки з натуральних матеріалів і відповідати цілому ради інших вимог. Адже новонароджений велику частину часу спить в ліжечку.\nКомплект в ліжечко повинен бути виготовлений з натуральних тканин, таких як бязь, льон, бавовна і бамбукова нитка. Вологий і прохолодний шовк неприпустимий. На сайті можна подивитися красиві комплекти постільної білизни з бязі.\nНа даний момент існує два типорозміру ліжечок. Вітчизняні виробники продовжують випускати 120х60 сантиметрів. Європейський стандарт дещо більше — 140х70. Комплекти постільної білизни випускаються для всіх розмірів однакового рівня якості. Просто велика простынка буде утворювати складки, а маленька не прикривати краю.\nНаповнювач холофан відноситься до натуральних нетканим матеріалів. Він не викликає алергії, добре переться в машинці і його широко використовують для дитячого текстилю. До того ж він теплий і легкий, практичний і зручний. Так що не бійтеся назви, це на даний момент кращий з наповнювачів і за прийнятною ціною.\nКомплект в ліжечко з 3-х предметів зазвичай змінний, решта на 6, 7, 9 і 10 предметів не змінюються.\nКомплекти в ліжечко для новонародженого зазвичай складаються з матраци, подушки, ковдри, наволочки і підковдри і обов’язково бортик – м’яке огорожу для стінок ліжечка. Окремо можна придбати полог і утримувач для нього, який кріпиться на торцевій купе.\nВибір комплекту для ліжечка новонародженого треба починати з самого ліжка. Тільки тоді ви зможете дізнатися типорозмір і конструкцію. Деякі компанії виробляють комплекти під конкретні моделі. Тоді бортики ідеально підходять під форму стінок, і комплект білизни виконаний в стилі самої ліжечка. Це особливо зручно для дитячих кімнат з тематичним оформленням.\nМатеріал, з якого зроблений комплект, і наповнювач повинні бути натуральними і екологічними.\nНа поверхні постільних речей не повинно бути грубих швів, виступає вишивки, аплікації і тим більше стразів. Все це може пошкодити ніжну шкіру малюка.\nПростынка повинна лягати рівно, без складок. В іншому випадку вони будуть тиснути на тільце дитини.\nМалюнок вибирайте яскравий, але не дратівливий, спокійних пастельних тонів. Для дівчаток червоному віддайте перевагу рожевий. Хлопчикам замініть яскраво синій на блакитний. Фонові кольори вибирайте теплі, наприклад кремовий, бежевий, молочний.


Анджеліну Джолі жорстко розкритикували за зовнішній вигляд - Bilshe.com;)\nЗнаменитості: Анджеліну Джолі жорстко розкритикували за зовнішній вигляд\nГоловна → Таблоїд → Анджеліну Джолі жорстко розкритикували за зовнішній вигляд\n10:00, 01 Гру 2021\nАнджеліна Джолі минулого тижня потрапила до об'єктивів папараці в непривабливому вигляді.\nВласниця «Оскара» та багатодітна мати разом зі своїми дітьми, Захарою та Вів'єн, вийшла за кавою в піжамі та тапочках, чим одразу викликала бурхливу реакцію несхвалення інтернет-користувачів, які розкритикували зірку за зовнішній вигляд.\nЕкс-дружина Бреда Пітта з'явилася на публіці в шовкових піжамних штанях від Dior із чорно-білим принтом, плетених тапочках та в класичному пальто поверх білої футболки. Настільки невимушений ансамбль зірка «Вічних» доповнила шкіряною сумкою в тон пальта.\nЗважаючи на все, самій Анджеліні було цілком комфортно прогулюватися вулицею в такому невластивому для неї образі. Зовнішній вигляд анітрохи не бентежив багатодітну матір. Однак шанувальникам непривабливий вигляд актриси припав не до смаку.\n"Що вона ховає під своїм пальто? М'яту футболку?", "Безглуздіше бути не може", "Хотілося б сподіватися, що діти одягнені краще", - обурювалися інтернет-користувачі.


готель Al Seef Beach Hotel 3 * (Готель Аль Сиф Біч), Шарджа, ОАЕ. Бронювання, Ціни, Фото ..\nОпис. Відпочинок в ОАЕ для більшості наших співвітчизників стає можливістю поринути у світ, який зберігає дух східних казок, тут стирається грань часів, а сучасні можливості створення комфорту і затишку сусідять з яскравим національним колоритом. Доступність екзотичного відпочинку підтримується невисокою вартістю проживання в готелях, хоч і не досягли рівня п'яти або чотирьох зірочок, але здатних надати своїм відвідувачам гідні умови.\nБерег Перської затоки став місцем, де розмістився готель Al Seef Beach Hotel 3. Всього двадцять хвилин буде потрібно, щоб дістатися до нього від аеропорту Дубая (п'ятнадцять кілометрів шляху), і того менше, щоб подолати три кілометри до центру Шарджі. Інфраструктура готелю представлена парою ресторанів, конференц-залом на 250 чоловік, критим басейном. Двоповерховий аль сіф бич з набору в близько сотню номерів запропонує для кожного найбільш підходящий варіант. Для відпочиваючих з дітьми є можливість скористатися в ресторані дитячим кріслом, встановити ліжечко для дитини в номер, неймовірний захват у дітвори викликає купання в дитячому басейні.\nНомери. Тризірковий готель Al Seef Beach Hotel 3 легко дає фору деяким вітчизняним п'ятизірковим представникам готельного сімейства. Кожен номер оснащується ванною і телефоном, сучасним телевізором, який навіть приймає парочку російських каналів. Кондиціювання центральне, на підлозі лежить килимове покриття, але фена немає, його можна замовити, так, само як і праска, і дитяче ліжечко. З платних послуг гостям пропонується безалкогольний міні-бар, підключення Інтернет через Wi-Fi.\nЗа типом номера підрозділяються на Family Suite Sea View (площа 65 кв.м, на 4 +5 чол.), Executive Suite Sea View (45 кв.м, на 2 +1 чол.), Standard (30 кв.м, на 2 +1 чол.), за бажанням можна заселиться в номері з видом на море.\nПляж. Готель являє собою зручне місце для відпочинку між екскурсіями, є можливість скористатися платним пляжем, а можна випробувати ласкаве дотик хвиль Перської затоки на безкоштовному міському пляжі, до якого всього п'ять хвилин ходу неспішним кроком.\nЧистота пляжів в незалежності від їх статусу є обов'язковою умовою їхнього існування.\nХарчування. Вибираючи один з режимів харчування: BB-тільки сніданки, HB-сніданок і вечеря,-сніданок, обід і вечерю, кожен відпочивальник вибирає, де має намір харчуватися і як розподіляти свій час. Меню досить пристойне, нічого екзотичного, цілком прийнятна для слов'янських шлунків їжа, порції повновагі.\nЛюбителі почревоугоднічать можуть відвідати рибний ресторан, досвід підказує, що впоратися із замовленням здатний не кожен. Все, що не доїсте, можете забрати з собою, обслуговуючий персонал акуратно заверне.\nДодаткова інформація. Проживання в Al Seef Beach Hotel 3 доповнюється безкоштовним фітнес-центром, сауною. Любителі більярду можуть проявити свою майстерність, готель Al Seef Beach Hotel 3 пропонує платно "поганяти кулі". Весь цей набір пропонується за якихось п'ятсот доларів за тур, бронювання якого можна виробити у найближчого тур-оператора, альтернативою є інтернет-сервіси.\nДайджест. Безліч російських туристів, яким вдалося відвідати готель Al Seef Beach Hotel 3, відзначають безліч його переваг. Наявність російськомовного персоналу, турбота про чистоту номерів і чудове харчування створюють цьому закладу масу переваг. У готелі панує атмосфера привітності і гостинності, з російськими туристами в готелі відмінно знайомі. Вас не тільки чудово обслужать, а й порадять, де що купити за прийнятною вартістю і належної якості. Відпочинок, який запропонує готель Al Seef Beach Hotel 3, залишить надовго у вашій пам'яті приємні спогади. Східний колорит і маса сучасних рішень створюють відмінні умови для повноцінного відновлення сил в будь-яку пору року.