Ремонт самостійно або найнятої бригадою будівельників? Чекаємо вашу думку - майструємо самі\nЯк у вас проходить планування ремонту? Ви не будете рідкісним винятком, якщо скажете, що у вас на нього мало часу: будні дні ви проводите на роботі, а ще бувають і затримки на роботі, а коли нарешті потрапляєте додому, то сил і бажання на проведення ремонтних робіт не залишається.\nВідвідавши у вихідний день будівельний магазин та придбавши якісь матеріали для ремонту, ми плануємо нарешті приступити до нього, але спочатку відкладаємо на вечір, потім на вихідні і це може тривати вічність. Якщо, звичайно, у вас хороша сила волі і організація, то знаходячи уривки часу, ви можете почати і закінчити ремонт самостійно. Або віддати йому весь свій відпустку, але цей варіант один з найбільш жестокихк самому ж собі. Більш щадним варіантом є звернення до послуг будівельних фірм і бригад. Пам'ятайте, що безпечніше (для вас, як замовника) звернутися до серйозних фірм з ремонту, які не один рік працюють на ринку. Звичайно, у медалі завжди дві сторони і така організація, як правило, бере за свої послуги велику суму, ніж приватна бригада і це теж може поцупити (з-за фінансових витрат) у вас відпустка. Виходом може бути наймання невеликої приватної бригади, які працюють самостійно без посередників, однак, вони в більшості випадків працюють без договорів і ви будете працювати тільки за домовленістю на словах.\nЩе раз зауважимо, що вибір будівельників для ремонту в своїй квартирі або будинку — дуже важлива і відповідальна справа, від результату вашого рішення буде залежати і ваше матеріальне становище, і якість самих робіт, в яких вам належить жити. Найчастіше бригади наймають, грунтуючись на раді знайомих і родичів. Тому ніколи не буде зайвим з'ясувати думку про ремонт вибраних професіоналів у клієнтів, яким вони вже зробили ремонт, їх номери іноді навіть дає сама бригада, коли впевнена у своїй репутації. Абсолютно нормальним буде і запит у будівельників дипломів про відповідну освіту.\nПісля остаточного вибору бригади обов'язково обговорюйте точні обсяги майбутніх робіт, матеріалів, які будуть необхідні для їх проведення, а також чіткі ціни за всі послуги. Якщо обрана вами бригада є юридичною особою, то у неї в обов'язковому порядку повинна бути відповідна ліцензія на проведення ремонтно-будівельних робіт. ВВсегда укладайте договір з чітким переліком прав та обов'язків. Якщо ви працюєте з бригадою, яка діє як фіз. особи, то логічно укласти аналогічний договір з наданням послуг у цьому випадку фізичною особою.\nУ загальних рисах будь-який ремонт характеризується 3 основними параметрами:\nЗвичайно, якщо ви не будете вдаватися до найму сторонніх робітників, то цілком можете скоротити вартість тільки до ціни матеріалів та інструментів. А строки проведення ремонту в цьому випадку будуть залежати від вашої завантаженості на роботі, наявного вільного часу для ремонту, а також ваших навичок у тих чи інших будівельних роботах, від останнього, до речі, буде залежати і якість ремонту.\nУ тому випадку, якщо ви вирішили вдатися до робіт будівельних професійних бригад, то вартість ремонту значно зростає, терміни навпаки, скорочуються порівняно з самостійно проведеними вами роботами, а от якість повинна бути в цьому випадку високого професійного рівня. Вибір, звичайно ж, залишається за вами, але, природно, набагато краще відпочити і отримати якісно виконаний ремонт у встановлені терміни, ніж витрачати кожну вільну хвилину і отримати не професійно виконаний, хоч і більш дешевий ремонт.\nЯк зробити ремонт економно - майструємо самі\nПро правильних і не дуже будівельних і ремонтних діях - майструємо самі\nЕксперти компанії «Фундамент» заявляють, що під час кризи збільшилася кільк ...\nНовий Інтернет-сервіс для ремонту квартири - майструємо самі\nРемонт під ключ плюс дизайн-проект в подарунокнова акція від компанії ОкРем ...\nСервіс «Метнись Кабанчиком» допомагає шукати фахівців з ремонту квартир - м ...\nІдеал євроремонту - майструємо самі\nБудівельні послуги Kabanchik.uaдовірте роботу професіоналам - майструємо са ...


Для москвичів створили онлайн-карту, що дозволяє дізнатися вік свого будинку — Путешествие вокруг света\nГлавная Будівництво та ремонт Для москвичів створили онлайн-карту, що дозволяє дізнатися вік свого будинку\nДля москвичів створили онлайн-карту, що дозволяє дізнатися вік свого будинку\nnikkoder77 Добавить комментарий к записи Для москвичів створили онлайн-карту, що дозволяє дізнатися вік свого будинку\nСпособи визначення року побудови певного будівлі\nЯкщо ви все таки захотіли оформити кредит під заставу нерухомості, то дійсно можливо структура банку зажадає інформацію про дату побудови певного багатоквартирного будинку.\nМосквич 2140. Суперлюкс (SL)\nУ нашій публікації ми розповімо про різні способи, які дає можливість вам дізнатися рік будівництва конкретного нерухомого об’єкту.\nЯк дізнатися рік побудови будинку в органах Бюро технічної інвентаризації?\nЯк дізнатися рік побудови будинку в мережі інтернет?\nЗ’ясувати дати будівництва певного багатоквартирного будинку можна і після отримання технічного паспорта на будинок за допомогою БТІ.\nТехпаспорт житла можуть отримати наступні особи:\nРоботодавець (у випадку з муніципальним житлом).\nДовірена особа (якщо є наявність нотаріального доручення).\nДля отримання паспорта технічного засобу слід зібрати невеликий набір документів:\nЗаконні документи на житло (договір купівлі-продажу, свідоцтво про спадщину, договір соціального найму і т.д.).\nЗвернувшись в Бюро технічної інвентаризації, вам порекомендують написати заяву за формою номер 4-ри, де необхідно буде показати мету отримання технічного паспорта на житло (отримання безповоротні цільові виплати, позики і т.д.).\nБеріть розписку про передачу набору документів і чекайте, поки співробітники Бюро перевірять ваші папери.\nКоли автентичність документів буде підтверджена, вам знадобиться з’явитися в Бюро технічної інвентаризації у встановлений час і забрати паспорт технічного засобу, в якому, і вказано рік споруди будинку.\nНа обробку вашого запиту і перевірку документації в більшості випадків йде до 14 днів з дня подачі заяви. Державне мито обійдеться від 900 до 1300 рублів. Бюро враховує і термінову видачу паспорта технічного засобу житла, для цього знадобитися заплатити 2 рази більше, але і термін виконання буде зменшений до одного тижня.\nДізнатися точний рік побудови певного будівлі online можна двома варіантами: через сайт Росреестра або ж застосовуючи приватні сервіси та бази даних.\nТут слід назвати такі:\nВікімапія (http://wikimapia.org). Даний сервіс є сукупністю світової карти та інформації про об’єкти нерухомості. На жаль, сервіс не доопрацьований до кінця, з цієї причини не можна виключати, що докладної інформації про ваш будинок з декількох поверхів там немає.\n«Де даний будинок» (http://www.gdeetotdom.ru/). Універсальний інтернет-сайт, який не лише містить інформацію про певних об’єктах нерухомості, а й дає можливість аналізувати сьогоднішній ринок купівлі-продажу житла, а ще полегшує пошук квартири для оренди.\n«Недарма» (http://www.nesprosta.ru/). Спеціалізується лише на житло в Москві і надає основні дані про певних московських об’єктах нерухомості, також і рік побудови будівлі.\n«Будинку Москви» (http://dom.mos.ru/).Еще 1 інтернет-довідник московської нерухомості.\n«Вид дому» (http://tipdoma.com/) корисний інформаційний сайт про будівництво нерухомості на території РФ. Незважаючи на складність роботи з пошуком необхідної інформації на ресурсі, серйозна база даних сервісу з надлишком покриває цей маленький недолік.\nЩоб отримати потрібні відомості через офіційний сайт Росреестра (https://rosreestr.ru/site/), вам необхідно заповнити спеціалізоване заяву на отримання технічного паспорта online.\nПісля оплати, обов’язково надішліть в електронному вигляді чек або квитанцію в Росреестр. З цього періоду вам необхідно очікувати, поки на вашу email прийде електронний техпаспорт.\nПід час оформлення запиту необхідно показати такі дані:\nНайменування документа, який ви запитуєте (техпаспорт).\nАдреса нерухомого об’єкту.\nВид паспорта: електронний або паперовий.\nВаші дані контактів (адреса, email і т.д.).\nСтраховка життя при позиці під заставу нерухомості на покупку житла особливо актуальна, адже певні банківські установи зовсім не пропонують кредит під заставу нерухомості, якщо замовник не застрахує власне здоров’я і життя.\nДізнайтеся, які права і які обов’язки покладені домочадцям наймача в нашій публікації.\nЯк без проблем орендувати квартиру у власника, ви прочитаєте в нашому матеріалі.\nЗвертатися до альтернативних способів отримання інформації варто лише в будь-якому випадку, адже куди дешевше і простіше застосовувати онлайн-сервіси, ніж оббігати різні державні інстанції.\nВивчення доступною документації нерухомості. Не звертаючи уваги на простоту способу, він може бути дуже неточний, тому що не завжди житлові будинки багатоквартирні будують за рік, а виходячи з цього і дата початку будівництва і введення в експлуатацію відрізняється.\nВивчення загального стану будинку. Залежно від матеріалів, які були застосовані під час будівництва певного будинку, можна поставити приблизну дату будівництва. Так, вдома з блоків пінобетону почали споруджувати практично не так давно: протягом десяти-п’ятнадцяти років. Глиняні стіни можуть говорити про старість споруди, тому що в сьогоднішніх будинках такий матеріал вже не застосовують масово, як і в випадку з деревом.\nЗвернення до суднової інстанцію. За запитом суд може пред’явити дозвільні документи на будівельні роботи певного будинку, де буде вказано рік початку будівництва і інша важлива інформація, аж до ПІБ архітекторів.\nЗапит в історичну організацію. Часто співробітники подібних організацій мають інформацію про старої нерухомості, яка була збудована колись. Якщо ваш будинок, безумовно, ставитися до старих будівель, можливо, необхідно пошукати інформацію і за допомогою цього методу.\nВідвідування планового органу. У подібних структурах часто можна знайти потрібні договору купівлі-продажу або переходу нерухомості у спадок, в самих договорах ви знайдете і рік ведення будівлі в експлуатацію.\nБільш правильним способом за часом і фінансів вважається застосування інтернет-сайтів для того, щоб дізнатися рік споруди будинку, якщо це не вийшло, тоді має сенс звертатися офіційно в Бюро технічної інвентаризації або в Росреестр через офіційний сайт.\nДля москвичів створили онлайн-карту, що дає можливість дізнатися вік власного будинку\nДо Дня Москви була створена онлайн-карта, яка дає можливість дізнатися вік фактично будь-якого московського будинку. Авторами проекту стали картографи Мілана Глібова і Микита Славін, раніше зробили подібні схеми Петербурга, Казані і Володимира.\nВ основу карти лягли відкриті дані Росреестра за 2016 рік, а ще дані з некомерційного картографічного проекту OpenStreetMap. Всього вийшло дізнатися точні дати побудови для 129 000 будівель, серед них є не тільки вдома для житла.\nВізуалізація віку будівель Москви — не достатньо нова ідея; таку річ пару років назад зробив «Меркатор», практично недавно інтерактивну карту опублікувала «Стрілка». Але дві ці історії присвячені темі будівництва житла, виходячи з цього показують тільки вдома для житла, нам же хотілося зобразити більш повну картину, — Мілана Глібова.\nТочні назви і фотографії будинків були взяті з відкритих даних Міністерства культури. Також з актуальними зображеннями допомагала «Вікімапія». В результаті вийшов шар з 250 000 полігонів. По завершенні дані прогонялись через спеціалізовані картографічні програми на кшталт ArcMap, щоб все між собою красиво співпало, розповіли автори.\nДетальніше з історією проекту можна ознайомитися на ресурсі how-old-is-this-house. Там же можна вибрати постер з картою віку будинків Москви з колірною схемою натхненної містом.\nПредыдущая статья Villa Heber\nСледующая статья Villa nandana\nЯк правильно вибрати хорошу хлібопічку для будинку — який вибір краще за параметрами і відгуками


Про Центральну Моравію – post-factum\nОпубліковано 28.11.2016 Опубліковано в Записки\tНемає коментарів\tTagged with , оломоуцчехія\n99 крон Чеським драгам + півтори години другим класом — і я в Оломоуці.\nОломоуц — це таке компактне статутне місто між Брном і Польщею. Мені говорили, що воно дуже гарне і спокійне, і що якщо ти не знаєш, куди податися на вихідні, — їдь туди. Що я і зробив.\nЗа шість годин я там обійшов увесь центр, побачив усі три річки, усі головні площі, парк і оту гарну архітектуру, про яку мені говорили, а також пообідав традиційною ядерною часничкою. Місто малолюдне, навіть після Брна незвично.\nЙого ще називають маленькою Прагою. Треба повернутися сюди влітку, щоб застати робочими фонтани. Їх тут багато, а фонтани я дуже люблю. Як і площі.\nНа одній із площ навіть залили каток. Під час різдвяних ярмарок центр кожного чеського міста притягує купу людей.\nНу а ввечері вулички Оломоуца перетворюються на диво.\nСхоже на кадри з якогось фільму, тільки з якого — не пам’ятаю.\nЗвісно, без готики нікуди.\nУвечері на головній площі почався концерт. Виступав Folk Team, і що характерно, це гурт із Брна. Грали дуже симпатичну мелодійну музику, і навіть половину слів я зміг розібрати. Залишу тут одну пісню, яку запам’ятав, інші можна вільно знайти на тому ж ютубі.\nПопри дощ і вечірнє похолодання, можна було зігрітися і їжею, якої на таких ярмарках дуже багато, і відповідними напоями. В Оломоуці переважно продають пунш, тоді як у Брні, наприклад, — глінтвейн і медовуху. Традиційно, є трдельники, які я так і не спробував, бо на них стабільно великі черги, і мільйон видів м’яса, і чеські драники — брамбораки. Цей народ помішаний на кількох речах, і в їжі — це м’ясо плюс картопля.\nЗвісно, не їсти я туди їздив :).\nНа моїй пам’яті таке позитивне враження на мене справило колись давно тільки одне місто — Коломия. Тепер до цього короткого списку додається ще й Оломоуц.\nP. S. номер один: в Оломоуці, на відміну від Брна, пристойний залізничний вокзал. Хоча, я уже згадував про це, коли писав про Відень.\nP. S. номер два: навіть у такому мальовничому місті я знайшов смітник у неочікуваному місці. Не тіште себе ілюзіями щодо Європи, тут також усе буває :).\nPrevious Post is ‹ Ех\nNext Post is Брненські замальовки ›


Интернет провайдер MyNet ЗАО Компания 2C Киев Украина :: Отзывы\nПровайдер MyNet (Киев)\n2.67 3.00 4.00 1.00 1 0\nАнна, [anxxxxx # gmail.com] (23.01.2021)\nОценка 3 - качество, 4 - скорость, 1 - поддержка\nТекст сообщения Інтернет провайдер гавно. Прийшла в п'ятницю з роботи інтернет не робить. Залишила заявку в тех підтримці. В суботу інтернету досі немає. Подзвонила кілька разів (весь час казали очікувати коли починять) і повідомили що з їх сторони все добре. Інтернету немає. В них немає зараз ні однієї людини яка б могла б зайнятись починкою інтернету. Вихідні. Відпочивають. Зате я до понеділка маю сидіти без інтернету дивитись в стінку. Планувала в неділю попрацювати - та де там. Мій інтернет-провайдер не удосужився організувати роботу щоб клієнти не сиділи 3 дні без інтернету.


Цікаві факти про виступ Руслани в рамках Євробачення 2018 » Культура и искусство\nЦікаві факти про виступ Руслани в рамках Євробачення 2018\nВиступ Руслани в найбільшій офіційній фан-зоні конкурсу (Eurovision Village) на Торговій Площі транслюватиметься в прямому ефірі Португальського каналу RTP, що є головним організатором та мовником конкурсу Євробачення в 2018 році.\nВ новому шоу "WILD ENERGY", яке Руслана спеціально приготувала для виступу у Лісабоні, співачка сама зіграє вживу на декількох інструментах. Серед них в тому числі трембіта і барабани. Трембіта, один з найдовших в світі духових музичних інструментів, фігурував у кліпі та сценічній постановці Руслани «Дикі танці»/”Wild dances”, що підкорила Європу у 2004 році і принесла Україні першу перемогу в Євробаченні з рекордною на той час кількістю балів в історії конкурсу.\nТизер шоу Руслани "WILD ENERGY"\nВиступ Руслани в рамках Євробачення 2018 присвячено потенціалу відновлюваної енергетики для майбутнього Європи та світу. Офіційна церемонія відкриття конкурсу Євробачення в португальській столиці, що відбулась 6 травня, проходила в Музеї Електрики на набережній Belem. Концепція музею символічно підкреслює те, що традиційні до сьогоднішнього дня в Європі джерела енергії знаходять своє місце в музеях, відкриваючи дорогу відновлюваній та екологічно безпечній енергетиці. Відома в світі українська співачка, продюсер та громадський діяч Руслана піднімає питання захисту природних ресурсів, зцілення планети і людства, закликаючи у своїй творчості та відкритих заявах до переходу на нові чисті джерела енергії.\nРуслана: «Сьогодні я звертаюсь до всіх людей світу, до всіх, хто живе музикою, до всіх, хто слідкуватиме за майбутніми перемогами на Євробаченні.\n#Євробачення може мати місію!\nЗакликаю зробити Євробачення джерелом Чистої Енергії.\nRenewable Energy, Energy for Peace.\nДля перемоги потрібна Чиста Енергія.\nЯ, #Руслана, переможниця Євробачення 2004, World Music Awards 2004, Посол Доброї Волі UNIСEF 2005, запрошую на моє екзотичне шоу #WILDENERGY:\nПортугалія, м. Лісабон, площа Praca do Comercio\n12 травня, 18:00, перед фіналом Євробачення-2018.\nМузика - це чиста енергія.\nЗелена енергія допоможе врятувати Планету.\nВідсьогодні я публічно вступаю в кампанію за Зелену, Відновлювану, Чисту Енергію - Енергію майбутнього, що допоможе врятувати Планету і зберегти Мир.»\nПлоща Комерції (Торгова Площа, Praca do Comercio), де відбудеться виступ Руслани 12 травня перед початком трансляції фіналу Євробачення – це найбільша площа Лісабону, одна з найбільших площ Європи. Для кожного португальця ця площа асоціюється з Революцією Гвоздик – безкровним переворотом 1974 року, що був підтриманий мирним населенням та дав поштовх зміні диктатури в країні на ліберально-демократичний устрій. Сигналом до початку підготовчого етапу революції стала передача по місцевому радіо пісні «E depois do adeus» («і після прощання»), що була тодішнім португальським номінантом на пісенний конкурс Євробачення.\nСлідкуйте за подіями на офіційних сторінках Руслани в соцмережах:


Закон пріоритету цілого над частиною (om.net.ua - сайт Освітніх Матеріалів та рефератів)\nЗакон пріоритету цілого над частиною\nПри взаємодії компонентів системи необхідно дотримуватися об'єктивний закон пріоритету цілого над частиною. Ця вимога обумовлена самою природою цілого, його виникненням і розвитком. Ціле (система) і частини (компоненти) єдині, вони не існують одне без одного. У той же час їх вплив на функціонування системи неоднаково. У взаємодії цілого і частини провідною стороною є ціле, яке активно впливає на частини (компоненти), перетворюючи їх згідно з власною природою, інтегруючи і адаптуючи. Частини підпорядковані цілому, рухаються, розвиваються в його межах і погодяться з ним в реалізації своїх функцій.\nЦе підпорядкування не тотальною, а м'яке, еластичне, добровільне. Відносини між цілим і частиною - це відносини рівноправних партнерів, однаково зацікавлених у стабілізації та збереженні організації як системи. Така підпорядкованість дозволяє оптимально розвивати як кооперацію, так і дочірню організацію - частина цілісної системи. Такий підхід не заперечує можливості визначення і надання найширших повноважень, прав і відповідальності в межах і рамках єдиної цілісної системи її компонентів, але передбачає дотримання єдиних принципів, стратегічних установок, цінностей, моральних і культурних норм.\nУ природі іноді ціле повністю поглинає частину. У зв'язку з цим деякі дослідники піддають критиці положення про провідну роль особистості по відношенню до колективу, трактуючи їх як порушення об'єктивного закону про пріоритет цілого над частиною. На їхню думку, колективне початок повинно переважати над індивідуальним. Бєляєв А. А. і Коротков Е. М. вважають, що, по-перше, далеко не завжди допустима аналогія між організацією життєдіяльності вищих біологічних форм і організацією життя нижчих біологічних видів. По-друге, пріоритет цілого по відношенню до частини в соціальних системах означає тотального її придушення, а передбачає соціозавісімость, взаємодопомога, партнерство вільних і соціально відповідальних частин. Але для більш ефективного розвитку цілого і його частини індивідуальну різноманітність має відповідати загальній соціальній стратегічній меті як його складова частина.\n- Закон обліку системи потреб '\nВ організаційних соціальних системах діє загальний закон врахування системи потреб - індивідуальних, групових, загальнофірмових і громадських. Діями людей завжди рухають потреби і інтереси, провідними з яких є економічні та соціальні-це обумовлено їх природою і роллю в соціально-економічній структурі мотивів життєдіяльності людини. Американський дослідник Маслоу всю сукупність потреб розділив на дві групи: первинні і вторинні потреби. У свою чергу, первинні потреби Маслоу поділив на фізіологічні, потреба в безпеці і захищеності. Вторинні потреби включають в себе соціальні потреби, іноді звані потребами в причетності, соціальної взаємодії, прихильності і підтримки, потреби в повазі і самоповагу, повагу з боку оточуючих, самовираженні, реалізації потенційних можливостей і зростання як особистості. На думку біхевіористів (поведінкових), в кожен конкретний момент часу людина прагне до задоволення потреби, яка для нього є більш важливою або сильною. Перш ніж потреба наступного рівня стане найбільш потужним визначальним фактором у поведінці людини, повинна бути задоволена потреба нижчого рівня.\nІдею, що організація повинна одночасно використовувати різні типи стимулювання і що її успіхи залежать від того, як вона організує і вибудовує в ієрархію стимулюючі механізми, пояснюють різноманітністю не тільки учасників, але перш за все їх мотивацій. У цьому можна бачити головну характерну рису економічної організації: забезпечувати координацію і формування ієрархії в мотиваціях учасників для об'єднання їх в рамках взаємозалежної системи, яка гарантувала б швидкість прийняття рішень і ефективність їх реалізації. Точніше кажучи, організація відіграє на взаємозалежності мотивацій її членів, виявляючи таким чином взаємозалежність їх функцій, і завдяки цій особливості, проігнорованою в рамках традиційного підходу, можна зрозуміти перевагу поділу об'єднаної праці над ізольованістю окремих працівників і їх завдань. Це об'єднання, оскільки воно не знищує відмінностей, апелює до всієї системи цінностей, «організаційної культури», призначеної для зміцнення і цементування взаємодії учасників за допомогою справжньої економічної символіки.\nМотивація - це те, що змушує людину діяти і вести себе певним чином або це сукупність внутрішніх і зовнішніх рушійних сил, які спонукають людину до діяльності, задають межі і форми діяльності і додають цій діяльності спрямованість, орієнтовану на досягнення певних цілей.\nНайбільш відомими теоретиками в області мотивації вважаються Маслоу і Герцберг (Herzberg F.) завдяки піраміді потреб Маслоу і поділу їх Герцберг на фактори гігієни (фізіологічні потреби, потреби в безпеці і приналежності) і фактори мотивації (визнання, самоповага і самореалізація). Уроки практичного застосування дані Герцберг, який демонстрував невідому, що забезпечення чинників гігієни (зарплата, трудова середовище й т.д.. П.) Недостатньо для того, щоб люди відчували радість від праці. Все, що можуть дати чинники гігієни, - це відсутність активної незадоволеності. Фактори мотивації - ось основа отримання задоволення від праці. Для кращого самопочуття на роботі слід не фарбувати стіни в приємні пастельні тони, а підвищувати компетенцію персоналу шляхом додання роботі характеру виклику. Американський психоаналітик Меккобі М. створив вельми практичну невелику модель трудової мотивації. На його думку, повинні бути чотири збалансовані основні передумови - безпека, участь, справедливість і особистий розвиток. Брак однієї не може компенсуватися надлишком іншого.\nПоведінка людини визначається безліччю мотивів. Розуміння мотивів і потреб, в свою чергу, дає ключ до пояснення всіх видів організаційної діяльності, перш за все підприємництва. Содерберг С. наводить класифікацію, розроблену датським психологом Мадсеном К. Б. Останній виділяє дев'ятнадцять основних мотивів, які він поділяє на чотири групи:\nI. Органічні мотиви 1. Голод 2. Жага 3. Статевий потяг 4. Материнське почуття 5. Відчуття болю 6. Відчуття холоду (самозбереження) 7. Відчуття спеки 8. Анальні потреби (виділення) 9. Потреба дихати\nII. емоційні мотиви 10. Страх і прагнення до безпеки 11. Агресивність або бійцівські якості\nIII. соціальні мотиви 12. Прагнення до контактів 13. Жага влади (відстоювання своїх домагань) 14. Жага діяльності\nIV. діяльні мотиви 15. Потреба в досвіді 16. Потреба у фізичній діяльності 17. Цікавість (інтелектуальна діяльність) 18. Потреба в порушенні (емоційна діяльність) 19. Жага творчості (комплексна діяльність)\nТу чи іншу поведінку людей (наприклад, поведінка учасників організації) зазвичай є результатом одночасної дії цілого ряду мотиваційних сил. Таким чином, мотиваційні системи формуються як комплекс різних мотивів, що визначають, в свою чергу, стандарти поведінки. Коли ж мотиваційні системи блокують один одного або вступають в протиріччя, кажуть про конфліктні мотиви. Для здійснення тих чи інших дій (наприклад, для прийняття будь-якого рішення) важливі всі компоненти мотиваційної системи. Тому індивідуум, його роботодавці і суспільство в цілому в рівній мірі зацікавлені в тому, щоб він виявляв інтерес до роботи. Інтерес - це потужна рушійна сила, мотиву- ционная система в собі. Мадсен представляє це наступним чином:\n- Важливо, щоб мотиви діяльності давали можливість отримувати задоволення від роботи. У будь-який розвиток ситуації на ринку можна знайти можливості задоволення потреб у фізичній діяльності та порушення, а також цікавості;\n- Необхідно створити можливість для реалізації виконавських мотивів. Як вважав американський теоретик менеджменту Тейлор, завдання зводиться до того, щоб поставити потрібну людину на потрібне місце. Тоді кожна людина відчує, що він повністю використовує всі свої сили;\n- Важливо, задовольнити потреби в контактах. Якщо умови праці не дають такої можливості, слід створити умови для контактів в неробочий час.\nБагато дослідників і практики (наприклад, Макклелланд Д.) відзначають, що вкрай важливо знати, які рушійні сили визначають поведінку індивідуума. Останній же діє в рамках певної організаційної структури, де особисті мотиви повинні ідеально відповідати роботі, яку покликаний виконувати та чи інша людина. Ще більш важливим є те, як керівництво компанії розуміє мо тіваціонной систему своїх споживачів. Відмінності мотиваційних систем є істинними критеріями сегментації.\nІснує безліч теорій, що пояснюють мотивації учасників організації. Вони поділяються на дві групи: змістовні теорії мотивації і процесуальні теорії мотивації.\nОсобистих досягнень аналізують фактори, що впливають на мотивацію. Значною мірою фокус цих теорій сконцентрований на аналізі потреб і їх вплив на мотивацію. Ці теорії описують структуру потреб, їх зміст і те, як дані потреби пов'язані з мотивацією людини до діяльності. У даних теоріях робиться спроба відповісти на питання про те, що всередині людини спонукає його до діяльності. Найбільш відомими теоріями мотивації цієї групи є: теорія ієрархії потреб Маслоу, теорія ERG Альдерфера, теорія набутих потреб Макклелланд а, теорія інших факторів Герцберга, мотиваційна система Мадсена (рис. 3.3).\nПроцесуальні теорії розглядають мотивацію в іншому плані. У них аналізують те, як людина розподіляє зусилля для досягнення різних цілей і як вибирає конкретний вид поведінки.\nПроцесуальні теорії не оспорюють існування потреб, але вважають, що поведінка людей визначається не тільки ними. Згідно з процесуальними теоріями поведінка особистості є також функцією сприйняття і очікувань, пов'язаних з даною ситуацією, і можливих наслідків обраного типу поведінки.\nЦі теорії говорять про те, як будується процес мотивації і як можна здійснювати мотивування людей на досягнення бажаних результатів. Найбільша загальна концепція мотивації зводиться до наступних положень. Людина, усвідомивши завдання і можливе винагороду за їх рішення, співвідносить цю інформацію зі своїми потребами, мотиваційною структурою і можливостями, налаштовує себе на певну поведінку, що приводить до конкретного результату, що характеризується певними якісними і кількісними характеристиками. Є п'ять основних процесуальних теорій мотивації: теорія очікувань, теорія постановки цілей, теорія справедливості (рівності), теорія партисипативного управління, модель Портера-Лоулера.\nПредставляється можливим провести аналогію між потребами людини і організації, інтерпретувавши останні наступним чином:\n- Фізіологічні потреби - для організації знаходять вираз в результатах фінансово-господарської діяльності;\n- Потреби безпеки і захищеності - для організації знаходять вираз у зниженні до прийнятного рівня невизначеності та ризиків конкретної діяльності, стабільності частки ринку, стабільності правової та нормативної середовища і т. Д .;\n- Соціальні потреби - для організації знаходять вираз в участі в асоціаціях, союзах, гильдиях і т. П .;\n- Потреба в повазі - для організації знаходить вираз у ступеня впливу на рішення елементів зовнішнього середовища: органів, влади, законодавчих органів і т. Д., Маркетингову стратегію конкурентів;\n- Потреба в самовираженні - на рівні організації проявляється в наявності або відсутності відомої торгової марки, специфічного іміджу, особливих новаторських прийомів маркетингу, менеджменту і т. Д.\n- Що стосується організаціям ця гіпотеза знаходить підтвердження в тому, що стійкість і розширення сфер їх діяльності відбуваються після того, як вони зможуть «самовиразитися» в створенні фірмових найменувань, оригінальною іміджевої реклами і т. П. Це створює стійкий імідж у клієнтів, постачальників, інших категорій учасників ринків.\n- Фактично задоволення потреб відбувається безперервно і спиралеобразно, але з методичної точки зору з метою спрощення дослідження мотиваційного процесу зручніше представити цю спіраль у вигляді сукупності відносно незалежних послідовних циклів задоволення потреб. Введення «циклів задоволення потреб» більшою мірою відповідає діалектиці існування індивідуума і організації. Шкалою цінностей називають сукупність значущих потреб і градацій їх задоволення, необхідних для відмінності в оцінці власного стану.\nМал. 3.3. Співвідношення груп потреб в п'яти теоріях\nАналізувати мотивації - значить досліджувати зв'язок між учасниками в рамках структурованої сукупності, т. Е. Задаватися питанням про те, що спонукає вступати в організацію і залишатися в ній. Мотивації - це сукупність відносин, які призводять до зближення переваг групи агентів і встановлення класифікації порівнянних цінностей, за допомогою яких оцінюються результати проведених дій. Існують, отже, дві проблеми, що лежать в основі мотивації: визначення її складових і аналіз механізмів, здатних їх об'єднати.\nОскільки з розвитком людини як особистості розширюються його потенційні можливості, потреба в самовираженні ніколи не може бути повністю задоволена. Тому і процес мотивації поведінки окремої особистості і соціальної групи за допомогою потребинескінченний. Для того щоб наступний, більш високий рівень потреб почав впливати на поведінку людей, не обов'язково повністю задовольняти потребу більш низького рівня. Слід також враховувати, що набір, зміст потреб залежать від національних особливостей, менталітету людей і навіть географічних умов.\nПідприємство (організація) є самостійним хозяйствую- щим суб'єктом ринку, що об'єктивно породжує у його колективу свої економічні, соціальні та інші потреби і інтереси. Окремі групи фірми (підприємства), виходячи з функціональних видів діяльності, вирішують різні завдання з різним ступенем складності, трудомісткості і інтенсивності. Все це створює різні потреби і інтереси у різних груп колективу. Система інтересів і потреб повинна складати основу механізму управління. Управління, що враховує різноманіття сукупності індивідуальних, групових і фірмових інтересів, буде ефективним.\nСлід зауважити, що потреби - це вираз прихованих мотивів, які керують попитом на ринку. Таким чином, потреби і попит-це не одне і те ж. Наприклад, у будь-якої людини є потреба в тому, щоб бути щасливим. Тому люди часто вважають за краще зменшити тягар своєї відповідальності і довести її до такого рівня, який дозволить йому виконати взяті зобов'язання і не нести додаткової непосильного навантаження, в той час як попит набуває найрізноманітніші форми. Одна з проблем, що виникають в зв'язку з цим, полягає в тому, що структура потреб з часом зазнає змін. Йдеться перш за все про потреби, що мають вирішальне значення в тій чи іншій ділової ситуації. Розуміння того, як потреба впливає на попит, є необхідним і обов'язковим якістю в управлінні організацією. Тому загальна сфера будь-якої потреби повинна бути розбита на складові частини, щоб ідентифікувати всі змінні, з яких складається споживча оцінка якості товарів і послуг. Сучасний менеджмент характеризується великим інтересом до структури потреб, які управляють споживчим попитом. Саме тут і лежить ключ до успішного підприємництва.\n- Закон синергії\nзакон синергії - Сума властивостей організованого цілого, що не рівна арифметичній сумі властивостей кожного з його елементів окремо; або закон синергії полягає в тому, що сума властивостей організаційного цілого перевищує арифметичну суму властивостей кожного з його елементів окремо.\nУ термінах системного підходу можна дати інше визначення закону синергії: сума властивостей системи (організації) не дорівнює сумі властивостей її компонентів (частин, елементів). При хорошій організованості системи сума властивостей системи повинна перевищувати суму властивостей компонентів, а при поганій - ефективність функціонування системи буде нижче сумарної ефективності її компонентів. При цьому під властивістю елемента (компонента) розуміється характеризує його склад параметрів, їх взаємозалежність, зміна в часі.\nЗакон синергії - один з провідних загальних законів організації, яка стверджує, що для будь-якої системи (організації) існує такий набір елементів, при якому її потенціал завжди буде або істотно більше простої суми потенціалів, що входять в неї елементів, або істотно менше. Будь-яка організація характеризується наступними основними елементами: продуктивність, науковий потенціал, кадровий потенціал, технічний потенціал, перспективи розвитку, відношення до зовнішнього середовища, організаційний мікроклімат і т. Д. Значення цих елементів визначають потенціал організації, її здатність до функціонування. Потенціал організації залежить від кожного працівника і їх розстановки, технологічної оснащеності і професіоналізму керівників.\nРізні поєднання елементів цих потенціалів можуть створити великий набір можливого потенціалу організації: від дуже низького до дуже високого. Низький потенціал може виникнути, наприклад, при придбанні організацією набору некомплектного обладнання і слабкого професійного рівня працівників; при звільненні працівників, що генерують ідеї; при прийомі на роботу конфліктного працівника. Високий потенціал може виникнути, наприклад, при придбанні організацією комп'ютера; при прийомі на роботу сумісних з колективом працівників; при збігу цілей організації з цілями переважної більшості працівників. При цьому потенціал організації, т. Е. Можливість розширення обсягу послуг, підвищення продуктивності праці може змінюватися двома способами:\n- Пропорційно залученню додаткових ресурсів:\n- Стрибкоподібно (істотно більше залучення додаткових ресурсів).\nПроцес різкого підвищення потенціалу аналогічний резонансу, т. Е. Різкого посилення діяльності в результаті збігу набору елементів і оптимального поєднання їх характеристик. В теорії управління процес істотного посилення або ослаблення потенціалу якийсь матеріальної системи носить назву синергії. Таким чином, синергія може викликати як різко позитивні, так і різко негативні наслідки.\nЗаздалегідь спроектувати умови досягнення синергії досить важко. Також важко оцінити можливе збільшення загального потенціалу організації. Вимірювання ефекту синергії поки не проводиться. Однак проводяться нагромадження статистичних даних про вплив синергії, формуються найпростіші моделі умов її досягнення. Ознаки досягнення позитивної синергії в організації - це гарний настрій в колективі, посилення інтересу працівників до підвищення професійного зростання, активне придбання акцій своєї організації, посилення лояльності до керівництва організації, зростання числа пропозицій щодо вдосконалення технології та структури управління, благодійна діяльність організації, стійкість організації до внутрішнім і зовнішнім впливам.\nОбгрунтованість закону синергії визначається також і тим, що дія інших законів організації в кінцевому рахунку спрямована на досягнення більш високих значень синергетичного ефекту.\nСинергетичний ефект - це:\n- Системний ефект, пов'язаний з тим, що система як цілісність завжди характеризується набором властивостей, що перевищують суму властивостей всіх її окремих елементів;\n- В теорії організації - синонім ефекту кооперації.\nПоняття синергічного ефекту широко використовується у всіх\nтипах системних моделей організації. У ряді концепцій, наприклад в концепції Барнарда, досягнутий синергетичний ефект розглядається як інтегральний показник ефективності діяльності адміністративної організації. Адміністративна організація - це:\n- У вузькому сенсі - особливий тип органів виконавчої влади на державному, галузевому (міністерства) або регіональному (муніципальні організації та ін.) Рівнях;\n- В широкому сенсі - узагальнене найменування різних типів організацій (комерційних, виробничих, освітніх, державних, муніципальних та ін.), Що відрізняються від інших наявністю чітко визначених і досить стійких інституційних цілей, жорсткої, зафіксованої в нормативних документах формальною структурою, системою узаконених правил і стандартів, що регулюють діяльність і ділові відносини співробітників, а також чітким розподілом сфер компетенції і владних повноважень.\nПроблема створення умов кооперованою діяльності пронизує всю теорію організації, так як кооперація праці - один з фундаментальних принципів побудови і функціонування сучасної організації. Ця форма організації складної діяльності заснована на залученні в єдиний, взаємопов'язаний трудовий процес працівників (груп, підрозділів), що спеціалізуються на різних видах діяльності, в результаті процесів поділу праці, спеціалізації, інтеграції різнорідних соціальних груп (окремих людей) і координації їх роботи. В результаті кооперації купа виникає синергічний ефект або ефект, названий К. Марксом «ефектом кооперації», суть якого полягає в тому, що ефективність кооперованого праці перевищує ефективність праці одного і того ж числа осіб, зайнятих некооперовані діяльністю.\nСинергія, на думку Карлофа, означає стратегічні переваги, які виникають при з'єднанні двох або більшого числа підприємств (організацій) в одних руках. Підвищується ефективність, що проявляється в зростанні продуктивності та (або) в зниженні витрат виробництва; ефект спільних дій вище простої суми індивідуальних зусиль. Існує кілька синонімів терміна «синергізм», лише злегка відрізняються за значенням:\n- Стратегічний важіль;\n- Вартісні переваги;\n- Досягнення раціоналізації.\nТермін «синергія» був введений в ужиток Ансоффом І. (Ansoff I.) для обґрунтування групових структур в організації компаній. У 50-60-і рр. минулого століття спостерігалися злети багатьох конгломератів, т. е. акціонерних об'єднань абсолютно різних за своїм профілем підприємств. У цей час управлінські рішення вироблялися і приймалися централізовано в вищих ешелонах корпоративного управління.\nКонгломерат або интергломерат - це комплекс організаційних структур міжнародних операцій, заснованих на багатонаціональної, многориночной, многотоварной, многопроизводственной діяльності. Діапазон цілей такої структури досить широкий і різноманітний, і єдиною сполучною ланкою є фінансові інтереси корпорації. Все, що центр корпорації очікує від діяльності різних ланок системи, - це прибуток і оборотність коштів. Керівник в центрі (а вибір місця розташування центру зазвичай диктується фінансовими міркуваннями) вимагає, щоб кожна ланка системи отримувало прибуток і забезпечувало оборот коштів в заздалегідь визначених межах. Така структура передбачає наявність стратегічного органу в центрі, включать ющего в себе групу осіб, здатних приймати рішення, - радників, контролерів і плановиків. В результаті починається розбухання штатів в центральному апараті управління. Таким чином, обсяг накладних витрат зростає, в цих умовах стало легко виявити синергічний ефект.\nЗростання за допомогою придбань якої-небудь компанії (підприємства) часто здається стимулюючим і спокусливим і, звичайно, плідним для ринкової економіки. Придбання як метод зростання, на противагу органічного росту, є вид підприємництва для людей, схильних до структурному мисленню. Через придбання і продаж прав вони вивільняють цінності, які фондова біржа могла так чи інакше випустити з уваги. Може виникнути спокуса посилатися на синергії різного роду як на мотиви для покупки компанії. Насправді це відбувається так часто, що термін «синергія» придбав погану репутацію і тому люди воліють вживати інші вирази. Таким чином, синергетичний портфель - це група підприємницьких підрозділів, що належать одному власнику і стратегічно пов'язаних один з одним. Її протилежністю є диверсифікований портфель або конгломерат.\nСлід підкреслити, що компроміси в управлінні, брак гнучкості організаційних і виробничих структур і затримки в прийнятті необхідних рішень часто поглинають все заздалегідь вирахувані вартісні переваги синергетичного ефекту. Економія, обумовлена зростанням масштабів виробництва, часто підкоряється закону Гресхама: кількісний аналіз завжди витісняє якісний. Це означає, що величину економії, зумовленої зростанням масштабу виробництва, в якій не приймаються в розрахунок купівельні блага (товарів і послуг), легко підрахувати, а сприйняття цінності цього блага - не можна.\nПроте економічна природа синергічного ефекту така ж, як і природа, наприклад, підвищення якості продукції, досягнення конкурентоспроможності організації. Фактори отримання синергічного ефекту проявляються за такими ознаками:\n- Змістом (технічні, економічні, організаційні, психологічні, політичні, екологічні, культурні та т. Д.);\n- Стадіях життєвого циклу об'єкта управління;\n- Функцій управління;\n- Часу (стратегічні, перспективні, тактичні, оперативні).\nТаким чином, щоб реалізувати закон синергії, керівник повинен створити в своїй організації систему зв'язків (комунікації): адміністративну, функціональну і міжособистісну, а також технологічну систему, яка заснована на:\n- Однорідності використовуваних видів сировини, матеріалів, технологій;\n- Інтеграції та кооперації виробництва;\n- Використанні передової технології;\n- Створення асоціацій в рамках єдиного технологічного процесу.\nДля успішної реалізації закону синергії існує ряд методів: «питання і відповіді», «конференція ідей», «мозкова атака», «кейс-метод» і ін. Всі методи повинні бути спрямовані на посилення дії ефекту цього закону, так як синергічний ефект дозволяє вивчати психологічний портрет особистості і матрицю потреб, здійснювати підбір персоналу на основі результатів вивчення, управління конфліктами і морально-психологічним кліматом в організації, здійснювати контроль і стимулювання праці, забезпечувати цілеспрямована взаємодія учасників організації.\n- Закон самозбереження '\nТеоретичною основою для аналізу загального стану організації служить закон самозбереження: кожна матеріальна система (організація, колектив, сім'я) прагне зберегти себе (вижити) і використовує для досягнення цього весь свій потенціал (ресурс). Для аналізу положення організації дуже важливий такий показник, як «рівень самозбереження» або «рівень рентабельності продукції, що випускається», або «прибутковість».\nВідповідно до закону самозбереження будь-яка організаційна система, так само як і її окремий елемент, прагнуть зберегти себе як ціле. Самозбереження організації залежить від зовнішнього і внутрішнього середовища, характеру її діяльності, наявності ресурсів, якості управління і т. П. Самозбереження організації обумовлено дією двох протилежних організаційних чинників - стабільності і розвитку: стабільний фактор при його абсолютизації може в кінцевому рахунку викликати бюрократизацію і застій; прискорене, не забезпечене достатніми ресурсами розвиток, може забезпечити тільки тимчасовий успіх.\nЗакон самозбереження свідчить, що будь-яка організаційна система, як уже сказано вище, прагне зберегти себе як цілісне утворення і, отже, економніше витрачати свій ресурс. Однією з умов збереження системи є забезпечення її рівноважного функціонування. Рівновага неживих систем пов'язана з досягненням максимального рівня ентропії. Рівноважний стан живого організму припускає безперервну підтримку ентропії системи на низькому рівні, безперервне протидію разупорядочівающім фактором.\nЖиття, виживання, рівновага, стійкість - це ключові поняття для розкриття змісту закону самозбереження. Функціонуюча організація може прагнути до досягнення рівноваги, наприклад, в стабільності кадрового складу, підтримці рівня виробничих запасів, фінансів і т. Д. З розвитком організації пов'язана проблема динамічної рівноваги, т. Е. Рівноваги зі зміною структури під впливом зовнішніх або внутрішніх факторів (в надалі ми будемо детально розглядати принцип рівноваги організації).\nВиживання організації - одне з ключових понять в сучасній теорії організації і управлінській практиці, яке ви- користується для підсумкової характеристики процесу життєдіяльності організації або аналізу рівня її життєздатності. Воно розглядається як один з важливих критеріїв оцінки ефективності функціонування організації як соціальної системи і протистоїть поняттю «смертність організації».\nСтійкість організації. Важливим аспектом рівноваги організації, пов'язаним з виживанням, є стійкість функціонування системи. Стійкість може бути по відношенню до структури системи або ж до функцій, що визначає її функціонування. Розрізняють також стійкість першого роду, коли система може повернутися в початкове положення після виходу з рівноваги, і стійкість другого роду, коли система виходить із стану рівноваги для переходу на нову траєкторію (виток) розвитку. Нестійкі системи, т. Е. Системи, які не можуть перейти в новий стан або повернутися до попереднього стану після дії негативних чинників, руйнуються.\nАдаптація організації. Одним з критеріїв самозбереження організації як системи є її вміння (здатність) адаптуватися до змін факторів зовнішнього і внутрішнього середовища. Адаптація організації розглядається як:\n- Процес пристосування організації до вимог зовнішнього середовища, викликаний її динамікою;\n- Системний імператив (або соціальна функція) організації, що пропонує їй необхідність забезпечення рівноваги із зовнішнім середовищем як умова виживання, розвитку, ефективної діяльності;\n- Одна з популярних моделей структурних змін організації як процесу, що протікає на рівні одиничної організації (її сегментів) і викликаного (спровокованого) впливом зовнішнього середовища. Даний процес спрямований на встановлення повного або часткового рівноваги із зовнішнім середовищем.\nРозрізняють такі види адаптації організації:\n- Короткочасну і довготривалу;\n- Структурну (в статиці) і функціональну (в динаміці);\n- Активну і пасивну.\nОдним з найважливіших факторів самозбереження системи є вміння долати перешкоди, які поділяються на розбіжності і протиріччя (конфлікти).\nРозбіжності - це розрив між тим, якою бачить себе сама організація, і тим, що вона являє собою в дійсності. Вони бувають п'яти видів:\n- Щодо цілей організації;\n- Щодо засобів їх досягнення;\n- Щодо методів менеджменту;\n- Щодо факторів зовнішнього середовища (загроз і можливостей);\n- Щодо факторів внутрішнього середовища (слабкості і сили).\nКонфлікт визначається тим, що свідома поведінка однієї\nзі сторін (особистості, групи, організації) вступає в протиріччя з інтересами іншої сторони. З точки зору причин конфліктної ситуації виділяють конфлікт цілей, конфлікт поглядів, виробничий конфлікт і ін.\nДеякі автори запропонували включити чинники змін в теорію життєвого циклу організацій. Пропонований аналіз висуває на перше місце структурні елементи організації, які забезпечують її виживання в процесі відбору та виявляють фактори ефективності. Аналогія біологічної моделі не бездоганна. Відомо, наприклад, утруднення, про який треба пам'ятати, вирішуючи проблему банкрутства, а також уточнюючи емпіричні реалії. Йдеться про перешкоду, яке міститься у визначенні досліджуваних «популяцій». Адже організація не «вмирає», вона як така перестає бути в результаті поділу або, навпаки, злиття.\nТеорія життєвого циклу дозволяє виділити компоненти, що сприяють зміни, а отже, здатності до адаптації. Для цього випадку критерій гнучкості стає основним. Елементи зростання економічної організації залежать у вирішальній мірі від з'єднання факторів зовнішнього і внутрішнього середовищ. Економічне середовище кристалізується в факторах попиту (особливо, якщо організації є підприємствами), в технологічних нововведеннях (так як останні представляються здебільшого зовнішніми для окремої організації) і в структурних умовах ринку (доступність енергетичних і людських ресурсів, ступінь конкуренції, наявність патентів і т . д.).\nНове покоління моделей, складених за аналогією з біологічними, якраз і повинен був представити пояснення, пов'язане з цими змінами. Приклади таких моделей містяться в роботах Нельсона Р. і Вінтера С. Основна ідея цих авторів, зазначена сильним впливом Шумпетера І. і Саймона Г., полягає в розумінні навколишнього середовища як результату безперервного взаємодії між організаціями, взаємодії, яке знаходить своє вираження в умовах, що змінюються структурах ринку. Тут визначаються умови успіху або невдачі господарських організацій завдяки процесу, аналогічного «природного відбору». В економіці цей відбір функціонує за допомогою з'єднання двох процедур - рутини і пошуку, причому перша прагне узяти гору над другою внаслідок функціонування організацій, які ставлять на перше місце своє відтворення в колишньому вигляді і своє зростання на основі тенденцій минулого. Це положення Нельсона і Вінтера представляється досить зухвалим, оскільки тут, мабуть, завищується цінність внутрішньої жорсткості (яку зазвичай економісти були схильні ідентифікувати з факторами неефективності) на відміну від цінності гнучкості в рамках моделей життєвого циклу.\nРутина грає також ключову роль в поясненні еволюції організації. Під рутиною розуміється регулярна структура поведінки, яка піддається прогнозу і веде до повторюваних схем діяльності. Ці схеми складають пам'ять організації, в якій учасники знаходять дані, що гарантують швидкість і обгрунтованість їх вибору. Термін, отже, не повинен вводити в заблу-. ждение: в існуванні «рутини» немає нічого принизливого. Навпаки, вона формує ефективну процедуру зберігання інформації і доставляє учасникам кошти для оволодіння ситуацією, забезпечуючи їх схемами інтерпретацій, випробуваних часом. Така рутина втілюється в правилах координації діяльності учасників організації і вказує їм кошти адаптації та напрямки, яких слід дотримуватися при узгодженні внутрішніх конфліктів, при прийнятті рішень (продиктованих змінами у зовнішньому середовищі), доступних розумінню інших учасників.\nІснуючі типи рутинних процедур, зрозуміло, не рівноцінні. І тут вступає в гру процес селекції. Перший відбір відбувається всередині організації: внутрішню будову, зокрема, спосіб, за допомогою якого вибудовуються відносини між учасниками (завдяки поєднанню влади та ієрархії) і проводиться оцінка зазначених процедур. Але головний відбір відбувається з стохастичних (випадкових, імовірнісних) компонентів зовнішнього середовища, які спонукають ефективно працюючу організацію ввести одні рутинні процедури і відмовитися від інших, головним чином під впливом критерію виживання. Звідси виникають безперервні зміни в «населення» організації і, відповідно, в доступному наборі рутинних процедур.\nАле найдинамічніші організації (і в цьому полягає фундаментальна відмінність їх від біологічних моделей) характеризують ся також процедурою пошуку найбільш пристосованих і ефективних рутинних операцій. Три моменту спонукають організації надходити в такий спосіб:\n- Організація «зорієнтована» мотиваціями учасників, звідси - не цілком детермінований характер її внутрішньої побудови;\n- Важливість стохастичних компонентів у зовнішньому середовищі, які спонукають організацію змінювати без кінця свої прогнози щодо стану справ в світі і модифікувати внаслідок цього свої схеми;\n- Самі рутинні процедури надають можливість встановити аномалії, які вводять в дію механізми пристосування.\nПошук нових рутинних процедур стикається, однак, зі значними перешкодами. Ієрархічна структура як джерело успіху виражається в здійсненні влади і в способах функціонування, пристосованих більшою мірою для підпорядкування існуючим правилам, ніж для зміни процедур. Це має численні наслідки, важливі для розуміння глобальної еволюції економіки. Перш за все тиск зовнішнього середовища постає вирішальним фактором для появи і затвердження нових рутин. Саме в цьому сила ринкової економіки: вона підтримує взаємну сприйнятливість організації та її оточення через наявність конкуренції. Крім того, існує диференціація організацій по здатності учасників виявляти аномалії в існуючій рутині і доцільно змінювати рутинні операції. Тут ми знову стикаємося з проблемою мотивацій і з феноменом організаційної культури. Нарешті, взаємини з середовищем перетворюють рутинні процедури в фактор інновацій, спонукаючи до нових комбінацій наявних видів рутини, виробляючи нові рутинні процедури за допомогою усунення недоліків в старих процедурах.\nРозвиток означає зміну стану системи (організації). Зазвичай це поняття використовується для позначення переходу з одного стану системи в інше, яке вважається кращим, більш ефективним або доцільним для діяльності. Саме слово «зміна» означає зрушення в стані, який може проявлятися і як погіршення, і як поліпшення. Останнім часом набуло поширення поняття «зміна». Воно може абсолютно законно використовуватися як для відображення зміни на гірше, так і для розробки продукту, маркетингу та можливого розвитку організації Саме останній термін найвдаліший, хоча він застосовується також в рамках поведінкової науки і означає розвиток індивідів і відносин між ними, а також в рамках природних моделей, що розглядають організаційний розвиток як такий собі аналог процесів розвитку біологічного організму.\nРозвиток - це необоротна, спрямована, закономірна зміна матерії і свідомості. Розрізняють дві форми розвитку:\n- Еволюційну, що характеризується поступовими кількісними і якісними змінами (зміна свідомості поєднується зі змінами матерії);\n- Революційну, що представляє собою стрибкоподібний неусвідомлений перехід від одного стану матерії (системи) до іншого, або стрибкоподібне зміна свідомості без відповідного зміни базису.\nІснує прогресивний і регресивний розвиток (зміна). Прогресивний розвиток - це перехід від нижчої якості до вищого, від менш досконалого до більш досконалого; регресивний розвиток (зміна) - це зниження якісного рівня системи, її деградація, падіння всіх якісних, так і кількісних показників; або - це зниження рівня знань і відносин, перехід до вичерпали себе раніше або вже пройдених формам і структурам. Прогрес і регрес тісно пов'язані між собою і становлять діалектичну єдність: без регресу немає прогресу, а без прогресу немає регресу. Слід мати на увазі, що прогресивний і регресивний розвиток може охоплювати спочатку не всю систему в цілому, а лише якийсь її компонент, і лише з часом соціально-економічна система зазнає повною мірою якісні зміни.\nТаким чином, закон розвитку формулюється так: кожна матеріальна (соціально-економічна) система прагне досягти найбільшого сумарного потенціалу при проходженні всіх етапів життєвого циклу системи Закон розвитку спирається на ряд принципів: інерцію, еластичність, безперервність і стабілізацію.\nЗакон єдності аналізу і синтезу 1\nСуть аналізу (декомпозиції) полягає в розділенні цілого на частини, в поданні складного у вигляді простих складових. Суть синтезу (агрегування) - в поєднанні (уявному або реальному) простих складових об'єкта в єдине ціле. Аналіз і синтез в людському мисленні сильно переплітаються і не можуть існувати одне без одного, тому говорячи про єдність аналізу і синтезу, мається на увазі їх нерозривність і взаємодію в процесі будь-якої розумової діяльності.\nМета аналізу систем - якомога повніше пізнання закономірностей їх функціонування при існуючій заданій структурі. В основі аналізу як способу пізнання лежить така ознака системи, як подільність, декомпозиція. Система - це таке ціле, яке не можна розділити на незалежні частини, так як коли система розчленована, вона втрачає свої суттєві властивості. З цієї причини система є ціле, яке не можна зрозуміти шляхом аналізу. Однак аналіз слід розглядати в єдності з синтезом як найбільш складним методом системного мислення. Аналіз (поділ) деякої системи може йти трьома шляхами:\n- Виділені частини незалежні один від одного і зберігають при цьому всі свої властивості;\n- Виділені частини залежні один від одного і при поділі втрачають ряд неосновних властивостей;\n- Виділені частини залежні один від одного і при поділі втрачають основні засоби.\nПри різних шляхах виділення аналіз частин повинен проходити гак, щоб не були втрачені важливі властивості частин і була б реальна користь для всієї організації. Так, якщо в організації розглядати кожне підрозділ окремо як самостійний, довести до досконалості її діяльність, то зовсім необов'язково буде працювати найкращим чином і складається з них вся організація. Важлива сторона аналітичної роботи - аналіз причинно-наслідкових зв'язків між виділеними частинами, який зводиться до знаходження необхідних і достатніх умов для підтримки необхідного взаємодії між частинами цілого. Труднощі аналітичної роботи полягає у визначенні елемента, до якого слід проводити розподіл цілого.\nСинтез (об'єднання) здійснюється на базі взаємної необхідності і взаємодії. Отримання при об'єднанні елементів нового цілого працездатного освіти, потенціал якого вище суми потенціалів об'єднаних елементів, носить назву емерджентність. Це явище перебуває в рамках діалектичного закону переходу кількості в якість. Ефект синергії - складова частина емерджентності. Емерджентність більше відноситься до явищ, а синергія - до процесів, що відбуваються в елементах організації.\nСинтез - це процес об'єднання в єдине ціле частин, властивостей, відносин, виділених за допомогою аналізу. Аналіз зосереджений на структурі, він показує, як працюють частини цілого. Синтез акцентує увагу на функціях, він відкриває, чому вони (частини) діють саме так. Тому аналіз дає знання, а синтез - розуміння. Перший дозволяє описати, другий - пояснити. Завдання синтезу - спроектувати, побудувати таку структуру системи, при якій найкращим чином будуть реалізовані задані нею функції. Стадія синтезу відноситься до активної сістемосозідаю- щей діяльності людини, будь то конструювання технічних систем або розробка оптимальних ієрархічних структур управління соціально-економічними або виробничими процесами.\n- Закон диференціації і універсалізації функцій1\nСуть цього закону організації в тому, що в організаційних системах діють протилежно спрямовані процеси: спеціалізація функцій, реалізованих її елементами, з одного боку, і їх інтеграція, універсалізація - з іншого. В результаті збільшуються потенційні можливості складових систему елементів і поліпшуються результати їх взаємодії у вигляді приросту потенціалу організації.\nІснують і інші закони організації. Всі вони діють не ізольовано один від одного, а в діалектичному взаємодії, в певній системі горизонтальних і вертикальних зв'язків. На горизонтальному рівні закони мають свої риси і межі дії, які не дублюючи, а взаимодополняя і поглиблюючи один одного (взаємодоповнююче взаємодія спостерігається, наприклад, між законом різноманіття і альтернативності розвитку та законом самозбереження соціальних систем). На вертикальному рівні взаємодоповнююче діалектична взаємодія виявляється, наприклад, між законом відповідного різноманітності і законом безперервності і ритмічності в русі виробничих фондів.\nПрофесійне використання законів організації сприяє встановленню стійких кількісних і якісних співвідношень між керуючою і керованою системами. Вони є складовою частиною управлінської технології організації. У будь-якій технології діє принцип-аксіома: всі елементи цілого повинні відповідати один одному, мати між собою зв'язки і ієрархію, а також реалізовувати спільну мету. Цей принцип відповідає визначенню системи.\nЗакони організації будуть ефективно працювати на організацію, якщо керівник організації зможе знайти їх розумне поєднання, виділити головний на поточний момент закон і забезпечить підпорядкування йому усіх інших для досягнення глобальної мети організації. Закон інформованості-впорядкованості, закон самозбереження і закон розвитку - це функціональні закони, пов'язані з організацією як процесом. Закон синергії, закон єдності аналізу та синтезу і закон композиції і пропорційності - це структурні закони, пов'язані з організацією як явищем.\nВ системі законів організації існує основний закон, яким є закон синергії, що відображає головне організаційне відношення в природі і суспільстві. Однак його розширене тлумачення і поширення на всі типи матеріальних систем (біологічні, соціальні і технічні) може привести до відомої недооцінки в практиці управління інших приватних і специфічних законів.\nПізнання системи законів організації, виявлення механізму їх дії дозволяє менеджерам, підприємцям визначати об'єктивні тенденції в розвитку виробництва і ринку, знаходити оптимальні співвідношення між фондом споживання і фондом розвитку, основним і допоміжним виробництвом, між лінійними і функціональними структурами в системі управління і по можливості створювати сприятливі умови для механізму дії законів.\nЗакони в соціальних організаційних системах, більшість з яких є відкритими і нерівновагими системами, діють не фатально, що не безальтернативно, а під впливом чинників змін. Ці дії значно звужують, обмежують детерминирующую (визначальну) спрямованість соціально-економічного розвитку організації. Соціально-економічна система часто сама по собі, а не в результаті дій, що управляють стає «раптом» в істотному ступені інший. Цю особливість механізму дії законів важливо враховувати в процесі організації управління.\n1. Лафта, Дж. К. Теорія організації: підручник / Дж. К. Лафта. - М.: Проспект, 2005.\n2. Теорія управління: підручник / за ред. Ю. В. Васильєва, В. Н. Парахін, Л. І. Ушвіцкого. - 2-е изд-е, доп. - М.: Фінанси і статистика, 2008.\n3. Шеметов, П. В. Теорія організації: навч. посібник / П. В. Шеметов, С. В. Пєтухова. - 3-е видання, стер. - М.: ОМЕГА-Л, 2008.\nЗагальні, динамічні, основоположні закони організації «-- попередня | наступна --» Тема 4.1. Організація в різних її проявах Типи організацій


Представлення відбулось під час зустрічі із головами РДА в режимі онлайн.\nПерший заступник голови Львівської обласної державної адміністрації закінчив Львівський державний інститут новітніх технологій та управління імені В’ячеслава Чорновола та Національну академію прокуратури України.\nОсвіта - вища. У 2009 році закінчив Львівський державний інститут новітніх технологій та управління імені В’ячеслава Чорновола за спеціальністю "Право"(бакалавр права). У 2011 році завершив начання у Національній академії прокуратури України за спеціальністю "Правознавство" (магістр права).\nУпродовж 2014 -2020 років працював на керівних посадах товариства з обмеженою відповідальністю «Західнадра сервіс».


Пробач, кохана, я не встиг, або що таке «Екстрена контрацепція» - Pravda.if.ua\nПробач, кохана, я не встиг, або що таке «Екстрена контрацепція»\nЕкстрена контрацепція (ЕК) – це метод попередження небажаної вагітності після незапланованого статевого акту за допомогою спеціальних таблетованих препаратів. Такі препарати містять великі дози гормонів, які перешкоджають настанню запліднення.\nGirl with contraceptives posing against white background\nСуть екстреної контрацепції полягає в прийомі лікарських препаратів не пізніше, ніж 72 год. після статевого акту. І чим раніше використати таблетку, тим швидше буде її ефективність.\nЕК використовують у таких випадках:\nВідсутність коштів для планової контрацепції;\nВідбувся розрив контрацептива;\nБули порушені прийоми оральної контрацепції;\nПерерваний статевий акт закінчився еякуляцією;\nПомилка при визначенні «безпечних» днів;\nВ таких випадках використовують препарати з левогестрилом або комбіновані препарати естрогенів і прогестинів\nЯк діють таблетки ЕК?\nЗапобігають або затримують овуляцію;\nЗапобігають злиттю сперматозоїда і яйцеклітки;\nУскладнюють закріплення уже заплідненої яйцеклітини.\nДія препаратів з міфепрестоном:\nякщо все ж відбулась імплантація, під дією даного препарату посилюється скоротливість матки і плідне яйце відторгається.\nОтже, головною відмінністю міфепрестону від левогестрилів є здатність викликати «міні аборт», загибель і відділення плодового яйця.\nМіфепрестон є більш небезпечним засобом для запобігання небажаної вагітності, тому доцільно рекомендую вживати його після попередньої консультації лікаря.\nПоруч з перевагами звісно ж є і протипоказання, на які варто звернути особливу увагу! До них відносяться захворюванням печінки, тромбози артерій і вен, тромбоемболії, період статевого дозрівання, артеріальна гіпертензія ІІІ ст.\nНа майбутнє рекомендую більше уваги приділяти бар’єрним методам контрацепції або використанню внутрішньо маткової спіралі, адже часте використання екстреної контрацепції може спричинити пагубний вплив на ваше репродуктивне здоров’я.\nБажаю завжди отримувати задоволення від сексуального життя і не турбуватися про небажану вагітність!\nлікар акушер-гінеколог МЦ «Оксфорд Медікал»\n03 Кві, 06:47\t Версія для друку Лист редактору


Стало відомо, чи продовжать канікули у школах через штам «Омікрон» | UA.NEWS\nСтало відомо, чи продовжать канікули у школах через штам «Омікрон»\n31 Гру 2021, 11:45\nУ київських школах поки не планують продовжувати зимові канікули у зв’язку із розповсюдженням нового штаму коронавірусу «Омікрон». Про це повідомив глава Держпродспоживслужби Києва Олег Рубан в ефірі українського телеканалу.\n«Немає сьогодні прогнозів щодо закриття шкіл та посилення заходів протиепідемічної небезпеки саме у школах. Про це можемо говорити через 3-4 тижні, коли реєструватимемо збільшення захворюваності. Тобто діти до школи підуть»\n— Олег Рубан\nглава Держпродспоживслужби Києва\nУкраїнські медики очікують спалах поширення штаму Омікрон у лютому 2022 року. Його можуть завезти ті, хто повертається з-за кордону. Нагадаємо, на Житомирщині у двох жінок, які повернулися з Італії, був діагностований штам Омікрон.\nПоєднання високозаразного штаму «Омікрон» та тяжкого «Дельти» може призвести до краху систем охорони здоров’я країн.\nканікули Київ коронавірус омикрон штам


МВС заявляє про скорочення фінансування відомства в новому році на 23 млн гривень - 112 Україна\nМВС заявляє про скорочення фінансування відомства в новому році на 23 млн гривень\nРаніше Арсеній Яценюк заявив, що фінансування органів міліції за останні кілька років було збільшене більш ніж на 60%\nМВС заявляє про скорочення фінансування відомства в поточному році на 23 млн гривень, про це повідомляється на сайті МВС України.\nЯк наголошується, інформація про збільшення фінансування правоохоронного відомства на 2,1 млрд гривень не відповідає дійсності.\nНаголошується, що в минулому році для відомства показник бюджету по загальному фонду був затверджений на рівні 13 млрд 407 млн гривень. При цьому, ще 2 млрд 490 млн передбачалося для фінансування держприкордонслужби України. В цілому ця цифра склала 15 млрд 897 млн гривень.\nУ поточному році для МВС разом з держприкордонслужбою заплановано виділити по загальному фонду 15 млрд 874 млн грн, з яких 2 млрд 417 млн складе фінансування держприкордонслужби.\nТаким чином, повідомляє відомство, обсяг видатків по загальному фонду в порівнянні з минулим роком зменшився на 23,4 млн гривень.\nНагадаємо, основна вимога опозиції до проекту бюджету-2014 - це скорочення витрат на утримання органів державної влади та держапарату на 20 мільярдів гривень. На думку голови ВО "Батьківщина" Арсенія Яценюка, фінансування лише органів міліції за останні кілька років було збільшене більш ніж на 60%.


Тростянецька публічна бібліотека : Є інші Тростянці на Україні, а ти єдиний рідний наш\nДосить незвично цього разу відбулося чергове засідання поетичного клубу “Ліра”.\nАдже розпочалося воно в стінах районної бібліотеки, а продовжилось в Тростянецькому краєзнавчому музеї. Тема засідання — поезія рідного краю.\nТростянець — прадавня українська душа, край джерельно-чистих річок і озер, Батьківщина талановитих та працьовитих людей. І як же тут не згадати відомого нашого земляка, українського поета, автора більш ніж сорока збірок Леоніда Сергійовича Татаренка, якому 10 червня виповнилося б 84 роки з дня народження.\nТворчі витоки нашого земляка розпочинаються в рідному Тростянці. Тут він народився, мешкав та ріс на вулиці Озерянка- це його мала Батьківщина.\nСаме Леоніду Сергійовичу був присвячений літературний подіум “Поетичний вінок рідному краю”, який підготувати і провели бібліотекарі Алла Новікова та Наталія Пономаренко. Вони познайомили присутніх з життєвим шляхом та поетичним словом поета. Лунала поезія, звучали пісні “Чужая милая”, “Червона троянда”, “Наш Тростянець”, “Величальна фестивалю Боромля”, переглядалися відеоролики.\nНа заході були присутні люди, які особисто знали Леоніда Татаренка. Це Марія Бородіна, Олег Шелест, Василь Залавський. Вони поділилися спогадами про поета. Марія Іванівна Бородіна розповіла про людяність та доброту талановитого земляка. Вона згадує: “Леонід Татаренко багато розповідав про дитинство, про свою бабусю, про війну. Він любив ліс, квіти, землю. Це була людина незвичайна і дуже добре, що ми зараз бачимо “живого” поета”. На згадку про нього вона прочитала уривок з поеми “Казки Нескучанського лісу”.\nВасиль Миколайович Залавський майже одноліток Леоніда Сергійовича, тож знав його особисто, товаришував з ним, ходили разом до школи, гуляли в Нескучному. Василь Миколайович присвятив поету вірш “Леоніду Татаренку”, який і прочитав присутнім.\nМісцева поетеса Тетяна Андрійченко познайомила членів клубу зі своїми поетичними творами про рідний край: “Тростянецькі дуби”, “Ранок у Тростянці”, “Пісня про Тростянець”.А юна шанувальниця поетичного слова Валерія Кожушко продекламувала вірш “Україна”.\nЗавершився захід і всі присутні вирішили відвідати краєзнавчий музей, де одна із кімнат присвячена Леоніду Татаренку. Директор музею Микола Мельник, який також особисто знав поета ,більш детальніше розповів про життя і творчість земляка, повідав про його зв'язки з Тростянеччиною.\nГолова клубу “Ліра” Олена Штанько сказала: “Як добре, що є такі люди, які прославили нашу рідну Тростянеччину. І краще ніж Леонід Татаренко не скажеш: “Є інші Тростянці на Україні, а ти єдиний рідний наш”.\nо червня 11, 2014


★★★ 50 Факти про Форрест Гамп, що мама не розповідала вам. ★★★\n"Мама завжди говорила, що життя була схожою на коробку цукерок, ти ніколи не знаєш, що ти збираєшся". - Форрест Гамп\n"Мене звуть Форрест Гамп ... люди називають мене Форрестом Гампом" - Форрест Гамп\nФільм, який знаходиться майже на всіх плейлистах. Форрест Гамп - це один фільм, який може змусити вас сліз десятиліття після його виходу. Це одна з найулюбленіших фільмів, яку коли-небудь робили. Фільм продовжував виграти Оскар за кращого актора, кращого режисера, кращого фільму та кращого сценарію.\nФільм 1994 року Forrest Gump є класичним! Це душевна, дивна і красива. Ми зібрали наші улюблені факти про фільм, щоб ви могли насолоджуватися!\nУ жовтні 1994 року в театрах одночасно грали культові класики юрського парку, Форрест Гамп, каліфорнійська фантастика та "Шоушанк". Поговоріть про гарний рік, щоб отримати додатковий масляний попкорн і піднятися в театр!\nТом Хенкс змодельував свій акцент на справжньому життєвому акценті Майкла Коннора Хамфріса (акторська кар'єра якої стрибнув фільм), хлопчик, який грав у молодому Форресті Гампі у фільмі.\n48 Тяжка робота для арахісу!\nТом Хенксу не заплатив акторську плату за фільм. Замість плати Том Хенкс взяв відсоткові ставки, що заробив йому близько 40 мільйонів доларів США. Не дивно, що Том Хенкс має загальну суму 350 мільйонів доларів.\nТом Хенкс не бігун, але в кіно було трохи. Джим Хенкс, молодший брат Том, підпорядковував його широкими кадрами.\nРядок "Мені звуть Форрест Гамп. Люди називають мене Форрестом Гампом ", був оголошений Том Хенксом під час зйомок на сцені. Директор Роберт Земдексі так сподобався, що він вирішив його зберегти.\nEmporium Shrimp Forrest і Дан "Bubba Gump" - це тематичний ресторан у 33 місцях усього світу в США, Японії, Китаї, Мексиці, Малайзії, Філіппінах, Індонезії та Великобританії. Є в Орландо, штат Флорида, біля під'їзду до універсальних тематичних парків, на Anaheim Gardenwalk, що йде далеко від Діснейленд-Парку (TM) в Анахаймі, штат Каліфорнія, в районі Лос-Анджелеса та в притулці в Пляжі в Галвестоні, штат Техас.\nКреветка, що використовується в фільмі, зараз перебуває в рові, що оточує ресторан "Планета Голлівуд" у центрі Дісней у Флориді. Також одне з пінг-понгів, яке використовується у фільмі, підписане Том Хенксом, підвішене на одній із стін всередині ресторану.\n22. Шлях до важкого виходу, Том.\nУ день, коли Том Хенкс стріляв футбольні сценки, він страждав від грипу.\nКоли цей фільм став дико вдалою, природно виникло розмова про продовження. Однак у той час Том Хенкс незмінно відмовився працювати в будь-якому продовженні (і зробити продовження ще одним актором не було розгляду).\n19. Життя, як коробка шоколадних цукерок?\nХарактер Форреста Гампа в фільмі є набагато більш пасивним і наївним, ніж в романі Уїнстона Грума 1986 року, де він цинічний і абразивний. Наприклад, фактична лінія про шоколад, що відкриває роман, виглядає так: "Дозвольте мені це сказати: б'' ідіотом не є коробка цукерок. Люди сміються, втрачають терпіння, ставляться до вас рухливими. Тепер вони кажуть людям, що вони повинні бути добрими для постраждалих, але дозвольте мені сказати вам - це не завжди так. Тим не менш, я не мав ніяких скарг, тому що я вважаю, що я зробив жити досить цікавим життям, так би мовити. "\nНезважаючи на заробіток у касі на суму понад 350 мільйонів доларів США, Paramount стверджував, що вони все ще витратили 62 мільйони доларів з-за витрат на просування та розповсюдження.\nФоррест Гамп , Саллі Філд і Майкл Коннер Хамбріс, 1994\nНа нашу думку, втрати в 62 мільйони доларів цілком коштували не просто тому, що це чудовий фільм, а тому, що він надихнув стільки великих онлайн-відео, як цей бульдог щеняк імітуючи Форрест Гамп.\n2. Три, два, один, підніміться!\nХарактер Гері Синіса розповідає персонажу Том Хенкса про те, що день, коли Форрест працює на креветковому човні, стане того дня, коли він астронавт. Це посилання на книгу, де Форрест насправді стає астронавтом, а наступного року Синіс і Хенкс з'явилися разом як астронавти в Apollo 13 (1995).


Архів новин 2015 року - Сайт shostka-man!\nТрадиційна акція до Дня Святого Миколая\nНапередодні Дня Святого Миколая Молодіжна дорадча рада при міському голові традиційно відвідала міську дитячу лікарню, центральну районну лікарню, центр соціальної реабілітації дітей-інвалідів та привітала всіх діток з першим зимовим святом! Було єдине бажання – щоб ніхто не залишився без подарунків і мав гарний настрій для скорішого одужання.\nЧергова зустріч з міським головою\nМожливість поспілкуватися з міським головою Молодіжній дорадчій раді випала в день національного професійного свята - Дня місцевого самоврядування в Україні.\nМикола Петрович Нога завітав на зустріч разом з керуючою справами міськвиконкому Кравченко Оленою Миколаївною та начальником управляння освіти Шосткинської міської ради\nСергейко Наталією Олександрівною.\nМетою даної акції є збір книжок, іграшок, канцтоварів та ін. для дітей-інвалідів, дітей з малозабезпечених сімей.\n18 грудня 2015 року зібрані речі будуть передані до міської дитячої лікарні дітям, що перебувають на стаціонарному лікуванні, реабілітаційного центру для дітей-інвалідів. Речі приймаються до17 грудня.\nІнформація про участь шкіл у благодійній акції буде розміщена на сайті міської ради та сайті МАН.\nЗ організаційних питань звертатися до Шосткинскої міської малої академії наук учнівської молоді за адресою: вул. Леніна, буд 11, (ІІІ-й поверх), телефон (05449) 7-12-56.\nУ 1988 році Всесвітня організація охорони здоров’я (ВООЗ) оголосила день 1 грудня Всесвітнім днем боротьби зі СНІДом.\nСиндром набутого імунодефіциту (СНІД) придбав масштаби пандемії. В усьому світі в цей день говорять про СНІД як загрозу існуванню людства. Боротьба зі СНІДом об’єднала зусилля сотень країн, мільйонів ...\nАкція "Толерантність - шлях до миру"\n16 листопада волонтерами Молодіжної дорадчої ради при міському голові було проведено акцію „Толерантність – шлях до миру”, присвячену Всесвітньому дню толерантності, що проголошений у 1995 році сесією Генеральної конференції ЮНЕСКО. Організаторами акції стали Молодіжна дорадча рада при міському голові та Клініка, дружня до молоді.\nВерхуша Юлія, вихованка Молодіжної дорадчої ради при міському голові міста Шостки, учениця 11-Б класу ШЗШ №5, взяла участь у Всеукраїнському зборі лідерів учнівського самоврядування «Вчимося демократії разом», який нещодавно відбувся в місті Києві. На цьому урочистому заході Молодіжна дорадча рада міста Шостки була нагороджена Грамотою Українського державного центру позашкільної освіти за активну діяльність з питань співпраці з органами місцевої влади.\nМаслов Амір - голова Молодіжної ради при міському голові\nДорогі друзі! Дякую всім за підтримку!\nЯ щиро радий цій важливій перемозі і розумію рівень відповідальності, який сьогодні лягає на мої плечі. Заслужити довіру більшості - це дуже велика честь для мене. Хотілося б також звернутися до своїх суперників і подякувати їм. Є необхідність стимулювати себе для подальшого розвитку і можливостей.\nПопереду у нас з вами багато роботи, і хочу сказати, що я повністю відкритий для спілкування, нових ідей і пропозицій. Упевнений, що разом з вами ми подолаємо всі перешкоди. Щиро націлений виправдати\nУ Молодіжній раді - новий керівник\n22 жовтня Молодіжна дорадча рада при міському голові підвела підсумки своєї роботи за попередній період. На чергову звітно-виборчу конференцію молодь запросила представників шкільного самоврядування міста та членів Молодіжної дорадчої ради.\nВ рамках німецько-українського проекту «Забуті жертви» в нашому місті 15 жовтня відкрився меморіально-освітній комплекс «Родинна пам’ять». Експозиція музею розповідає про життя молодих хлопців та дівчат в роки війни, мрії яких були зруйновані, про жертви політичних репресій 1930-40 років...\n22 жовтня 2015 року о 16.00 відбудуться вибори голови Молодіжної дорадчої ради при міському голові міста Шостки\nДо участі запрошуються кандидати з числа учнів 8-11 класів шкіл міста.\nПретенденти на посаду голови Молодіжної дорадчої ради складають та подають до 20 жовтня до журі свої передвиборчі програми (у форматі PowerPoint - Microsoft Office) на тему: «Моє бачення діяльності Молодіжної ради».\nМайбутнє Молодіжної дорадчої ради в твоїх руках!\n Вже вісім років поспіль ветерани війни, представники влади та члени Молодіжної дорадчої ради при міському голові разом вшановують пам’ять тих, хто в роки Великої Вітчизняної війни боровся з фашистами в тилу.\nДень Європи в Європі\nПредставники Молодіжної дорадчої ради при міському голові ввійшли до складу делегації міста Шостки та відзначили День Європи в м.Слубіце, що на кордоні Польщі та Німеччини. У травні цього року Шосткинська молодь мала змогу взяти участь у міжнародних дебатах «Політика Європейського Союзу», що відбулися в рамках «Днів Європи».\nОзнайомчий візит до ПриватБанку\nВихованці Молодіжної дорадчої ради при міському голові відвідали центральний офіс Шосткинської філії ПриватБанку. Ознайомчий візит відбувся 5 лютого 2015 року. Під час екскурсії по фінансовій установі у дітей формували поняття про Банк, ознайомили із сучасним банківським обладнанням, вчили користуватися найсучаснішими послугами та технологіями.\nДо Дня святого Валентина вихованці гуртка «Дитяче телебачення» МЦСПТ провели флешмоб, головна мета якого - подарувати часточку тепла та кохання всім шосткинцям.\nФлешмоб відбувся на головній площі нашого міста, де юні журналісти «створили» червоне серце та подарували поетичні рядки присвячені коханню, дружбі та теплими стосунками, які дозволяють людям відчувати себе щасливими.\nУчні шкіл нашого міста взяли участь у благодійній акції, яку проводив Всеукраїнський благодійний фонд «Серце до серця». Акція проводилася з 1 по 30 квітня і охопила все місто. Активну участь в заході взяли учні, педагогічні колективи ШСШ №1, ШНВК:СШ-ліцей, гімназії, ШЗШ №№4, 5, 7, 8, 11, 12, навчально-виховних комплексів №6 та №9, а також ШСШ №13, інтернату, МЦСПТ.\nВсеукраїнська акція «Зроби Україну чистою!»\n25 квітня по всій території України стартувала акція «Зроби Україну чистою!». Члени Молодіжного парламенту разом з представниками шкіл не залишились байдужими і взяли участь у Міжнародному екологічному проекті. Куратором заходу в нашому місті був Роман Лузік, студент Шосткинського інституту СумДУ, активна і небайдужа людина. Ми неодноразово співпрацювали. Дуже вразила його активна участь у встановленні нового спортивного майданчика для паркуру у нашому місті. Нам завжди приємно, що нас, молодше покоління, знають, нам довіряють та доручають дорослі справи. Ми завжди раді будь-якій пропозиції.


У Ватикані відновлять почитання ікони із Зарваниці\nДуховний центр "Зарваниця"\n29 березня відновлять почитання Чудотворної ікони розп'яття Спасителя із Зарваниці.\nІкону перевезуть до Риму для благословення корони Тернового вінка Святійшим Отцем Франциском Папою Римським у Базилиці Святого Петра, а 1 квітня на декілька днів ікону привезуть до Архикатедри. Віднова почитання ікони відбувається за сприяння Благодійного фонду Ігоря Гуди «Твори добро».\nІсторія ікони Розп’ятого Спаса Ісуса Христа дуже цікава.\nЇї знайшов 1728 року мешканець Зарваниці Стефан Долган у полі. Дорогою з Дарахова до Зарваниці чоловік помітив «чорну шухляду», у якій зберігалось зображення сцена розп'яття Ісуса Христа написане на шовці. Стефан забрав святиню додому. Через якийсь час завдяки святині стали траплятися дива. Чутки швидко ширилися селом. Іконою зацікавився тодішній губернатор Зарваниці, який дуже хотів мати її у своїй колекції, але ікону передали до церкви.\n- Ця комісія в Зарваниці працювала три дні, зібрала понад 40 свідчень різних осіб, - розповідає отець Роман Демуш. - Результат заключення комісії передали до Риму. Після позитивної відповіді з Ватикану митрополит Атанасій Шептицький приїхав до Зарваниці і урочисто визнав ікону Розп’ятого Спасителя Чудотворною.За ініціативи Архієпископа і Митрополита Тернопільсько-Зборівський УГКЦ та за жертовної підтримки благодійного фонду Ігоря Гуди «Твори Добро» ікону розп'ятого Спасителя із Зарваниці відновлено у вигляді детальної копії. Для повернення віднови почитання ікони її 29 березня перевезуть до Риму для благословення корони Тернового вінка Святійшим Отцем Франциском Папою Римським у Базилиці Святого Петра.\nТомос для України підписали усі члени Синоду Вселенського патріархату.


Органи, що здійснюють нагляд та контроль за діяльністю з недержавного пенсійного забезпечення, зобов || finalearn.ru\nОргани, що здійснюють нагляд та контроль за діяльністю з недержавного пенсійного забезпечення, зобов'язані щорічно оприлюднювати інформацію щодо юридичних осіб, які провадять діяльність у сфері недержавного пенсійного забезпечення в обсягах, встановлених законодавством.\nАктиви пенсійного фонду складаються з власне пенсійних активів, що формуються за рахунок пенсійних внесків та доходу від їхнього розміщення; коштів для забезпечення діяльності пенсійного фонду, призначених для покриття адміністративних видатків фонду, які формуються за рахунок внесків засновників або юридичних осіб, які приєднуються до раніше створеного фонду (платники фонду); страхового резерву, призначеного для гарантування виконання фондом своїх пенсійних зобов'язань перед учасниками, який формується з частини доходу від розміщення пенсійних активів та коштів для забезпечення діяльності фонду.\nПід час провадження діяльності, пов'язаної з розміщенням пенсійних активів пенсійного фонду, забороняється:\n) видавати майнові гарантії, забезпечені пенсійними активами, або кредити (позики) за рахунок пенсійних активів;\n) укладати угоди купівлі-продажу або міни пенсійних активів з обов'язковою умовою зворотного викупу;\n) тримати в грошових коштах на поточних рахунках, депозитних рахунках та в ощадних (депозитних) сертифікатах банків більше, ніж 50% загальної вартості пенсійних активів пенсійного фонду, при цьому не більше ніж 10% загальної вартості пенсійних активів в зобов'язаннях одного банку;\n) придбавати або додатково інвестувати в цінні папери одного емітента більше, ніж 10% загальної вартості пенсійних активів (крім цінних паперів, погашення та дохід за якими гарантовано Кабінетом Міністрів України, центральними органами виконавчої влади);\n) придбавати або додатково інвестувати в цінні папери, доходи за якими гарантовано Кабінетом Міністрів України, центральними органами виконавчої влади більше, ніж 50% загальної вартості пенсійних активів;\n) придбавати або додатково інвестувати в цінні папери органів місцевого самоврядування більше, ніж 10% загальної вартості пенсійних активів;\n) придбавати або додатково інвестувати в облігації суб'єктів підприємницької діяльності, емітентами яких є резиденти України більше, ніж 40% загальної вартості пенсійних активів;\n) придбавати або додатково інвестувати в акції товариств, емітентами яких є резиденти України більше, ніж 40% загальної вартості пенсійних активів;\n) придбавати або додатково інвестувати в цінні папери іноземних емітентів (у тому числі цінні папери, погашення та доход за якими гарантовано урядами іноземних держав) більше, ніж 40% загальної вартості пенсійних активів;\n) придбавати або додатково інвестувати в інші активи, не заборонені цим та іншими законами, але не зазначені у цій статті, більше, ніж 5% пенсійних активів;\n) емітувати будь-які цінні папери та їхні похідні.\nпенсійний фонд кошт забезпечення


«З бідного «жигулика» почали, а іномарки як стояли, так і стоять…»\nМинулого тижня працівники редакції стали свідками того, як правоохоронці складали акт за неправильне паркування автомобіля. Як видно на фото, чоловік припаркувався посеред Великого круга.\n#Херої парковки, або Активісти почали боротьбу\nДнями у соцмережах була створена нова група під назвою «Heroi Гадяча». Як виявилось, це всевидяче око активістів розпочало боротьбу із тими, хто свідомо порушує правила паркування і дорожнього руху. Пам’ятаєте, на сторінках нашого тижневика була рубрика «Я паркуюсь, як…»? Так от, це практично те ж саме, тільки у мережі.\nВідновив рух автобус "Підварок-Молодіжна"\nЗ 1.09.2017 року відновив свою роботу автобусний маршрут «Набережна Грунь – Молодіжна». Відтепер жителі віддалених районів безперешкодно зможуть пересуватися містом за таким розкладом:\nУ Гадячі відбувся парад домашніх тварин\nСьогодні, у рамках святкування Дня міста, у Гадячі відбувся парад домашніх тварин. Гадячани були раді похизуватись своїми улюбленцями, тож побачити тут можна було песиків, котів, черепах, морських свинок, а також... півня і равлика!


У ПАР знайдений рідкісний блакитний діамант - Цікаві відриття та винаходи\nдодому Різне У ПАР знайдений рідкісний блакитний діамант\nУ ПАР знайдений рідкісний блакитний діамант\nАлмазодобувна компанія Petra Diamonds повідомила про рідкісну знахідку. На руднику Куллінан в ПАР був виявлений блакитний алмаз вагою 25.5 карата. Блакитні алмази вважаються дуже рідкісними. Вартість діамантів з таких каменів складає більше мільйона доларів за карат. Так у травні 2009 року за 9.5 млн. доларів на аукціоні sotheby’s було продано блакитний діамант вагою 7 карат, виготовлений з каменю вагою 26.6 карата. Цей діамант отримав назву «Зірка Жозефіни».\nНагадаємо, на руднику Куллінан в 1905 році був знайдено найбільший в світі алмаз. Його маса становила 3106,75 карата (621,35 грама).\nпопередня статтяУ Нижньогородській області під землю пішло кілька будинків\nнаступна статтяСфотографована мінлива туманність


Відомий баскетболіст Стів Неш вкладатиме гроші у жіночий футбол | Новини на Gazeta.ua\nВідомий баскетболіст Стів Неш вкладатиме гроші у жіночий футбол\nДворазовий MVP регулярного сезону НБА, розігруючий "Фінікса" Стів Неш збирається вкладати гроші в Жіночу професійну футбольну лігу (WPS), яка буде створена у Північній Америці у 2009 році. Свою участь у ній уже підтвердили клуби з Чикаго, Бостона, Нью-Йорка і Нью-Джерсі.\n- Роль звичного всім власника ліги або певної команди з правом голосу мені не підходить. Я просто хочу вкладати гроші у футбол. Хочу, щоб жінки відчували в цьому питанні підтримку з боку чоловіків, - заявив Неш, дочки-близнята якого і стали причиною рішення про інвестування, оскільки вони самі грають у футбол.\nБатько Неша, Джон, був професійним футболістом у ПАР і Англії, його брат Мартін входить до складу збірної Канади, а сестра Джоанн була капітаном збірної Університету Вікторії.\nЗараз ви читаєте новину «Відомий баскетболіст Стів Неш вкладатиме гроші у жіночий футбол ». Вас також можуть зацікавити свіжі новини України та світу на Gazeta.ua


Генерал армії США не довіряє заявам Росії про навчання "Запад-2017"\nСубота, 02 вересня 2017, 09:40\nПро це Годжес заявив журналістам на спільній прес-конференції з міністром оборони Литви Раймундасом Кароблісом в Вільнюсі, повідомляє Українська правда..\nЗа його словами, Росія могла б розвіяти занепокоєння, якби запросила журналістів спостерігати за навчаннями, як це роблять країни Заходу.\n"Я вважаю, що все могло б бути дозволено і все б могли б розслабитися, якби Російська Федерація всюди запросила ЗМІ, як це робиться в литовських, німецьких і американських збройних силах", - сказав Годжес.\nВін підкреслив, що твердо впевнений в стримуючих силах НАТО в регіоні, але додав, що Альянс повинен залишатися пильним.\n"Бути пильними - обов'язок усіх наших служб безпеки. Все ж я не вважаюсь провісником майбутнього", - сказав генерал.\nЛитовський міністр оборони Раймундас Каробліс, у свою чергу, зазначив, що на навчаннях "за обороною може послідувати імітація контрнаступу і наступу".\nНа час навчань США направили в Литву додаткові винищувачі і роту солдатів, але американський генерал зазначив, що навчання альянсу будуть проходити за узгодженими раніше графіками.\nВ цьому році в Латвії, Литві, Естонії та Польщі також дислоковано по батальйону - близько тисячі - військових з різних країн НАТО.\n1 вересня головнокомандувач Збройних Сил України генерал армії України Віктор Муженко заявив, що навчання "Запад-2017" мають на меті підготовку російських військ для наступальних дій та несуть загрозу як для країн НАТО, так і для держав пострадянського простору.\nВін також зазначив, що навчання мають більш широкий контекст, ніж оголошені маневри на території Білорусі. Муженко повідомив, що загальна чисельність учасників російських навчань може сягати 230-240 тисяч осіб.


Друзі, ви в черговий раз довели, що у нашому місті живуть неймовірні люди! Ми дуже важко наважувались на цей збір. Сума велика, дівчинка вже підліток, літо-відпустки-збирання дітей до школи, обмежений термін до 1 вересня – це все накладалось і...\n1 Вересня, 2021 at 7:07 am Читати далі\nПросимо про репост, бо часу вже дуже мало, а кошти не зібрані.\nНаша Даринка продовжує відпочивати в селі у бабусі та дідуся, їй треба добре відпочити перед складною операцією.\nМи ж продовжуємо збір коштів, який на жаль, рухається зараз дуже повільно. Сезон відпустрок дається взнаки, але ми дуже обмежені в часі і тому знову просимо про допомогу для Даринки. До 1 вересня треба зібрати 159 тисяч гривень на конструкцію для хребта щоб виправити сколіоз. Станом на 13 серпня зібрано 92770 гривень, це трохи більше половини від необхідної суми.\nпродовження… Лукашова Дарія\n16 Серпня, 2021 at 7:08 am Читати далі\n31 Липня, 2021 at 7:36 pm Читати далі\nПерша новина: наші давні друзі, партнери та благодійники Rivne Running Club запропонували поставити скриньку для збору пожертв на забігу Забіг “Сильні духом 2021” , що відбудеться в неділю 25 липня з 7 ранку на Гідропарку. Отож, реєструйтесь на забіг...\n26 Липня, 2021 at 8:02 pm Читати далі\nпродовження… Лукашова Дарія. Зібрано 10% від необхідної суми.\n22 Липня, 2021 at 8:35 am Читати далі\nпродовження… Лукашова Дарія. Попереду складна і дороговартісна операція.\n15 Липня, 2021 at 10:03 am Читати далі


То била чи не била городенківська вихователька дитину в садку? - 0342.ua\nТо била чи не била городенківська вихователька дитину в садку?\n13:35, 11 липня 2017 р.\nБатьки звернули увагу на тривожний стан дитини і вирішили перевірити свої підозри щодо перебування їхього сина Дмитрика в Торговицькім дитячім садку, що на Городенківщині.\nМама Оксана Величко запідозрила, що дитину бють в садку, вшила в одяг дитини телефон з включений диктофон. Коли перевірила запис, то впізнала голос виховательки Любові Новосельської. Мати вважає, що її дитину били в садку.\nДетальніше - у відеосюжеті Сьогодні\nІвано-Франківськ Івано-Франківськіновини дитячийсадок діти побиття\n344 перегляди в серпні


Суд скасував заборону на в’їзд Ігорю Шувалову - Детектор медіа.\n8 квітня 2019 року суддя Окружного адміністративного суду міста Києва С.К. Каракашьян визнав противправною заборону на в’їзд громадянина РФ Ігоря Шувалова і повністю задовольнив його позов проти Державної міграційної служби України.\nУ травні 2018 року Окружний адміністративний суд міста Києва відкрив провадження у справі за позовом Ігоря Шувалова до Державної міграційної служби України. Департамент карного розшуку Національної поліції України фігурував у справі Шувалова проти Міграційої служби України як третья особа.\n«Детектор медіа» надіслав запити до Державної міграційної служби України та Служби безпеки України з проханням прокоменутвати рішення суду. Також «Детектор медіа» звернувся до спікера МВД Артема Шевченка, який поки що відмовився від коментаря.\nНа фото: Ігор Шувалов


Презентація на тему Михайло Горбачов — готові шкільні презентації | GDZ4YOU\nНародився в селі Привольне Красногвардійського району Ставропольського краю, у селянській сім'ї. Батько — Горбачов Сергій Андрійович (1907–1976), росіянин. Мати — Гопкало Марія Пантиліївна (1911–1993), українка.\nІз 13 років періодично поєднував навчання в школі із роботою в МТС і в колгоспі. Із 15 років працював помічником комбайнера машинно-тракторної станції. У 1948 році, сімнадцятирічним, був нагороджений орденом Трудового Червоного Прапора, як знатний комбайнер. У тому ж році призваний у Радянську армію, служив начальником продскладу. В 1950 році вступив до МГУ імені М. В. Ломоносова. Після закінчення в 1955 році юридичного факультету МГУ був направлений у Ставрополь у краєву прокуратуру. Працював заступником завідувача відділу агітації і пропаганди Ставропольського крайкому ВЛКСМ, першим секретарем Ставропольського міськкому комсомолу, потім другим і першим секретарем крайкому ВЛКСМ (1955–1962).\nМалий Михайло з бабусею та дідусем\n1952 — прийнятий до лав КПРС.\nБерезень 1962 — парторг крайкому КПРС Ставропольського територіально-виробничого колгоспно-радгоспного управління.\n1963 — завідувач відділу партійних органів Ставропольського крайкому КПРС.\nВересень 1966 — обраний першим секретарем Ставропольського міськкому партії.\n1967 — закінчив економічний факультет Ставропольського сільськогосподарського інституту (заочно), спеціальність— агроном-економіст.\nСерпень 1968 — другий секретар Ставропольського крайкому КПРС.\nКвітень 1970 — перший секретар Ставропольського крайкому КПРС.\n1971–1991 — член ЦК КПРС.\nЛистопад 1978 — обраний секретарем ЦК КПРС.\n1979–1980 — кандидат у члени Політбюро ЦК КПРС.\nДіяльність на посаді генсека і президента\nПеребуваючи на вершині влади, Горбачов проводив численні реформи і кампанії, які в подальшому привели до ринкової економіки, знищення монопольної влади КПРС і розпаду СРСР. Оцінка діяльності Горбачова суперечлива.\nКонсервативні політики критикували його за економічну розруху, розвал Союзу та інші наслідки перебудови.\nРадикальні політики критикували його за непослідовність реформ і спробу зберегти колишню центрально-плановану економіку і соціалізм.\nБагато радянських, пострадянських та зарубіжних політиків і журналістів вітали реформи Горбачова, демократію і гласність, закінчення холодної війни, об'єднання Німеччини. Оцінка діяльності Горбачова за кордоном колишнього СРСР носить більш позитивний і менш суперечливий характер, ніж у пострадянському просторі.\nЗаходи, здійснені Горбачовим\nАнтиалкогольна кампанія в СРСР, розпочата 17 травня 1985 р., призвела до підвищення на 45% цін на алкогольні напої, скорочення виробництва алкоголю, вирубування виноградників, зникнення цукру в магазинах унаслідок самогоноваріння і введення карток на цукор, але і збільшенню тривалості життя населення, зниження рівня злочинів, скоєних на грунті алкоголізму.\nПрискорення — цей лозунг був пов'язаний з обіцянками різко підняти промисловість і добробут народу за короткі терміни; кампанія призвела до прискореного вибування виробничих потужностей, сприяла початку кооперативного руху і підготувала перебудову.\nПереведення підприємств на госпрозрахунок, самоокупність, самофінансування — введення перших елементів ринкової економіки в СРСР, повсюдне впровадження кооперативів — провісників приватних підприємств, зняття обмежень з валютних операцій.\nГласність, фактичне зняття партійної цензури на засоби масової інформації та твори культури.\nПридушення локальних національних конфліктів, у яких владою приймалися жорстокі заходи, зокрема силовий розгін мітингу молоді в Алма-Аті, введення військ до Азербайджану, розгін демонстрації у Грузії, розгортання багаторічного конфлікту в Нагірному Карабасі, придушення сепаратистських устремлінь прибалтійських республік.\nНа горбачовський період припадає різке зменшення відтворення населення СРСР. Зникнення продуктів з магазинів, прихована інфляція, введення карткової системи на багато видів продовольства у 1989 році. Для періоду правління Горбачова характерно вимивання товарів з магазинів у результаті накачування економіки безготівковими рублями, а згодом — гіперінфляція.\nЗа Горбачова зовнішній борг Радянського Союзу продовжував зростати.\nРеабілітація жертв сталінських репресій, не реабілітованих раніше за Хрущова.Припинення війни в Афганістані і виведення радянських військ.Приховування від громадськості фактів аварії на Чорнобильській АЕС 26 квітня 1986.\nГласність, демократія, принцип пріоритету загальнолюдського початку над класовим, аж ніяк не вимагав фатального розвалу економіки. Товариство отримало свободу. Реальними стали вільні вибори, свобода друку, релігійні свободи, представницькі органи влади, багатопартійності. Права людини були визнані вищим принципом. Почався рух до економіки, стверджується рівноправність усіх форм власності. Покінчено з "холодною війною" зупинена гонка озброєнь і божевільна мілітаризація країни.\nРозпад держави, економіки, соціальних і національних зв'язків, замість "холодної війни" - вогнища цілком гарячих конфліктів.\nПрезентація на тему «Фридерик Шопен»\nПрезентація на тему «Французька естрада»