News | ГС СІГРЕ УКРАЇНА\nПаризька сесія 2022 року – Рання Реєстрація до 15 травня\nМи раді повідомити, що, як і в більшості країн світу, життя в Парижі повернулося до того, як було на Сесії 2018 року.\nТакож, незважаючи на сумні виклики війни в Україні, ми можемо повідомити, що зацікавленість делегатів та участь експертів у Паризькій Cесії 2022 року є значною.\nCIGRE продовжує свою місію сприяти співпраці та обміну між членами своєї спільноти, і її сесія для цього залишається одним із основних засобів.\nСесія 2022 року триватиме у своєму звичайному форматі, з єдиними обмеженнями щодо дотримання будь-яких правил і санкцій, встановлених урядом Франції.\nРеєстрація на Cесію 2022 року відкрита, і ранній курс закінчиться за кілька днів: 15 травня.\nТехнічна рада та всі навчальні комітети за підтримки Центрального офісу завершили відбір документів, які будуть включені в дебати на цій Cесії через спеціальні звіти та обговорення в групах.\nВперше роботи, відібрані для цієї Cесії, стануть результатом суворого процесу відбору. Оскільки на цій Cесії буде представлено понад 850 чудових робіт, це ще один крок до мети досягнення досконалості Технічної ради.\nЦе також є першим кроком до визнання документів Сесії міжнародними реферальними системами. Сьогодні в CIGRE Science & Engineering публікуються лише найкращі статті в кожному Дослідницькому комітеті, а тому на них посилаються в SCOPUS.\nДетальна програма Cесії розміщена за посиланням (натиснути тут).\nНова технічна брошура Робочої групи WG D2.43 Дослідницького комітету D2 “Інформаційні системи та телекомунікації”\nДо Вашої уваги надаємо анотацію нової технічної брошури № 866 – «Включення програмно-конфігурованої мережі до підприємств енергетичної галузі».\nЦя технічна брошура містить огляд програмно-конфігурованих мереж (SDN) у контексті використання для енергетичних установ.\nОсновне завдання цієї технічної брошури – інформувати читача про сфери SDN, які найбільш застосовні до енергетичних установ; а саме, основні концепції SDN, віртуалізація функцій мережі (NFV) – де віртуалізовані мережеві функції, такі як маршрутизатори та брандмауери, і базовий технічний огляд технології. Глибокий і детальний опис різних технологій і протоколів не є метою цієї технічної брошури, оскільки їх легко отримати з іншої літератури та джерел. Швидше, ми прагнемо надати контекст і актуальність областей, які найбільше застосовуються до енергетичних підприємств.\nSDN – це велика тема, де багато різних технологій об’єднані та інтегровані як рішення для створення сучасної програмованої та швидкої мережі. Описано підмножину цих основних технологій і протоколів SDN, а також посилання на відповідні стандарти та пов’язані з ними роботи, які узагальнено, щоб читач міг отримати базовий рівень оцінки численних робіт, які були зібрані для визначення SDN.\nРеальні випадки використання SDN і NFV матеріалізувалися і набули зрілості, особливо в мережах телекомунікаційних та «cloud service » постачальників. Очікується, що 5G буде активно використовувати SDN і NFV, оскільки ці мережі впроваджуються по всьому світу.\nДля типової енергетичної компанії SDN і NFV часто вже впроваджені, часто без будь-якої загальної поінформованості, крім того, можливо, технічний персонал знає, що комерційний продукт, реалізований в мережі підприємства, є рішенням SDN. Однак рішення SDN частіше впроваджуються в центрі обробки даних або центрі управління, а не у віддалених місцях, таких як підстанції.\nУ цій технічній брошурі ми описуємо деякі випадки використання SDN і NFV в контексті середовищ OT( operation technology ) підприємств; а саме віртуалізація підстанції, цифровий двійник мережі OT, мікросегментація, яка є прикладом використання кібербезпеки, інтеграція хмарних сервісів OT, конфігурація IEC 61850 та SD-WAN.\nРобоча група також провела опитування щодо поглядів підприємств-членів CIGRE на SDN та NFV, стосовно актуальності та передбачуваної переваги цих технологій для їхніх організацій, а також їхні наміри та часові рамки впровадження SDN та NFV.\nОписано приклад, заснований на прикладі використання японської енергетичної компанії, а також поточний ринковий ландшафт SDN і NFV.\nРекомендується подальша робота з розширення оглядового покриття, наданого цією Технічною брошурою, особливо в сферах інтеграції приватних мереж 5G з SDN і NFV, подальшого інтелектуального розвитку більш віддалених локацій з використанням SDN і NFV, більш детальне вивчення розширення середовища OT підприємства в хмару. Ми віримо, що SDN і NFV стануть важливими технологіями для енергопостачальників, оскільки вони можуть підвищити ефективність та маневреність надання послуг, оскільки енергетичні підприємства стикаються з вимогами до телекомунікаційних та інформаційних систем, які швидко змінюються, зумовленими розподіленими енергетичними ресурсами (DER) та відновлюваними джерелами енергії.\nЧлени CIGRE мають безкоштовний доступ до технічної брошури (натиснути тут)\nВартість брошури для тих, хто не є членом CIGRE, вказана у відповідному розділі електронної бібліотеки (натиснути тут)\nЯкщо Ви бажаєте придбати дану брошуру, будь ласка, зверніться до українського національного комітету CIGRE.\nПаризька сесія 2022 року\nНагадуємо Вам, що триває реєстрація на Паризьку сесію CIGRE 2022. Сесія пропонує унікальні можливості для розширення ваших професійних контактів. Сесія включає багато додаткових заходів, які надають ідеальні умови, як для професійних, так і для неформальних знайомств з новими людьми з усієї спільноти CIGRE та інших галузей. Це провідні світові експерти, впливові особи та професіонали, які представляють різноманітні круги глобальної енергетичної системи в цілому.\nВ рамках програми Сесії ви матимете можливість спілкування на нижчезазначених заходах:\nВечірній час після церемонії відкриття. Ідеальний неформальний захід, де буде можливість поспілкуватися з колегами та познайомитись з новими учасниками заходу.\nМасштабна технічна виставка проходитиме щодня протягом Сесії 2022, де будуть присутні представники індустрії.\nГрупові дискусійні зустрічі та семінари. Як частина технічної програми, ці заходи пропонують багато можливостей для взаємодії в професійному середовищі з найрізноманітнішим колом експертів.\nСтендові сесії, які триватимуть чотири дні, автори представлять свої статті для обговорення з делегатами у відкритому діалозі.\nРізноманітні профільні заходи спільноти CIGRE: «Жінка в енергетиці» (WIE), NGN для молодих спеціалістів, а також велика кількість зустрічей, таких як Форум CEO.\nУрочистий вечір CIGRE, який відбудеться у четвер, 1 вересня. Унікальний паризький захід, який обов’язковий для відвідування всіма професіоналами з особливим приводом – відзначити головну подію, яка проходить раз на два роки.\nЯкщо ви хочете встановити більше ділових контактів, знайти нових колег і друзів у глобальній енергетичній системі, приєднуйтесь до Паризької сесії 2022 цього серпня!\nСтаття експерта CIGRE Сергія Кучера\nДо Вашої уваги надаємо статтю міжнародного експерта CIGRE Сергія Кучера – “Ринок. Енергетика. Перезавантаження. Частина 2.”.\nЦя стаття фактично є продовженням роботи, яка розглядала отримані результати впровадження в Україні конкурентного ринку електричної енергії станом на 2020 рік.\nВ другій частині розглядається взаємна невідповідність нормативної бази, торговельної моделі і фізичної структурі ОЕС України що мала місце на початок 2022 року, і яка після підключення до паралельної роботи ENTSO-E 16.03.2022 обмежує умови для торгівлі електричною енергію, як всередині країни, так і із країнами ЄС.\nПочнемо з теорії. Питання:\nзабезпечення платежів за спожиту електричну енергію (неплатоспроможні споживачі критичної інфраструктури);\nсубсидіювання неплатоспроможної частини населення;\nдотації на зелений тариф, якщо тариф не покривається надходженнями від продажу електричної енергії;\nчастині пільг та державної підтримки для заохочення будівництва нової потужності\nвзагалі-то не є питаннями власне ринку електричної енергії. Це питання бізнес-середовища на рівні держави. Тому ці проблеми не можуть бути вирішеними на рівні ринку електричної енергії.\nПід терміном ринок електричної енергії часто мають на увазі дві не тотожні речі, але їх не розділяють, а часто плутають:\n1) ринок це – система взаємовідносин всіх юридичних осіб, що мають якесь відношення до електричної енергії;\n2) ринок це – торгівельно – розрахунковий механізм за електроенергію, як за товар з супутніми послугами.\nЗакон України “Про ринок електричної енергії” встановлює такі визначення щодо базових речей:\nелектроенергетика – галузь економіки України, що забезпечує споживачів електричною енергією;\nринок електричної енергії – система відносин, що виникають між учасниками ринку під час здійснення купівлі-продажу електричної енергії та/або допоміжних послуг, передачі та розподілу, постачання електричної енергії споживачам;\nучасник ринку електричної енергії – виробник, електропостачальник, трейдер, оператор системи передачі, оператор системи розподілу, оператор ринку, гарантований покупець та споживач, які провадять свою діяльність на ринку електричної енергії у порядку, передбаченому цим Законом;\nЯк бачимо, до учасників ринку відносяться лише ті, хто здійснює господарчу діяльність, їх перелік визначено. Жоден з них не має ні фізичної, ні юридичної можливості впливати на проблемні питання субсидіювання або неплатежів, що озвучені в перших абзацах. Ці питання відносяться до компетенції держави, яка в особі державних органів стоїть над ринком електричної енергії.\nТобто під ринком і його системою відносин, в колі учасників ринку, практично слід розуміти лише торговельно – розрахункову модель. Все інше – це взаємодія держави і учасників ринку вже на іншому рівні.\nПерша теза: затверджена торговельна модель ґрунтується на базисі повної оплати споживачами витрат на розподіл і транспортування електричної енергії, а також реалізації зобов’язань держави щодо підтримки. Впроваджена модель ринку фактично поставлена на відсутній базис фінансового забезпечення.\nДруга теза — торговельна модель неоптимальна для фактичної структури власності і сегментації виробників електричної енергії.\nТреба визначитись (аж до референдуму в галузі) — ринок, впроваджений в період 01.07.2019-24.02.2022, був функціональний, чи навпаки – не працював належним чином. В даному випадку під ринком мається на увазі торговельно – розрахункова модель.\nХто скаже, що ринок працював нормально, хай порахує скільки було постанов НКРЕКП в частині регулювання цін та обмежень обсягів. І вони були вимушеними. Ну не може вважатись функціонування ринку нормальним, коли в окремі періоди електроенергія, що виробляється на одному й тому ж енергоблоці одночасно, в залежності від способу продажу відрізняється в ціні до 50%. Це що завгодно, але не нормальний товарний ринок. На нормальних ринках немає продажних дисконтів або премій в 50% вартості.\nТаким чином, якщо питання “ринок був нормальним/не нормальним, “справедливим/не справедливим” теоретично ще можна дискутувати, то висновок, що ринок був НЕСТАБІЛЬНИМ — беззаперечний.\nПопит на електроенергію — одна з найбільш стабільних речей на ринку, генеруючі потужності за один тиждень не створюються і не зникають. Тобто стабільність повинна бути, вони обумовлена повільним темпом змін у галузі. При цьому, з точки зору макроекноиіки, в стабільних цінах на ринку зацікавлені виробники і кінцеві споживачі, а великі коливання цін цікаві лише спекулятивним трейдерам.\nТому головною метою внесення змін до ринку (торговельно – розрахункової моделі) повинно бути ЗБІЛЬШЕННЯ СТАБІЛЬНОСТІ. Але яким чином? Підготовку відповіді почнемо з основ. Які ринки бувають взагалі? Так ось, в нас часто плутають терміни “ліберальній ринок” і “конкурентний ринок”.\nКонкурентний ринок — це такий ринок, в якому низькі вхідні бар’єри і з’являється велика кількість учасників, які конкурують між собою.\nЛіберальний ринок — це такий ринок, де втручання держави мінімальне, він працює по встановленим правилам і всі питання врегульовуються учасниками згідно встановлених правил. Ринок саморегулюється перетіканням капіталу, без командно-адміністративного втручання держави. Ліберальний ринок передбачає, що ціни на ньому встановлюються і утримуються під час збурень автоматично, шляхом балансу попиту та пропозиції.\nРегулювання торговельних операцій і цін, що в нас складалося після 01.07.2019, підтверджує, що це аж ніяк не ліберальний ринок.\nЯкщо ж по-іншому не виходить, може треба подивитись, порахувати а потім визнати, що ефективна робота галузі — це первинне, і якщо вертикальне обґрунтоване втручання держави додає стійкості ринку і надійності енергосистемі – то не треба повторювати мантру. Треба знайти в світі подібні успішні кейси реформування.\nВ умовах, коли наші західні партнери готують надання технічної допомоги для зменшення наслідків бойових дій зрозуміло, що процес відновлення енергосистеми України триватиме не один рік, але також зрозуміло що це не буде лише відновлення. На старих фундаментах буде збудована велика кількість сучасних елементів енергосистеми, які при своєму поєднанні виведуть ОЕС України на інший рівень.\nПри цьому, нова архітектура взаємодій повинна буде відповідати сучасним вимогам Енергопакетів, а питання про збереження технічних регламентів, норм і традицій СРСР остаточно закрите.\nМає місце певна невизначеність кінцевого дизайну ОЕС України в цих умовах, оскільки ENTSO-E і ринок електричної енергії, до яких приєдналася ОЕС України, зараз також перебувають в трансформації.\nОсь деякі тези з документу ENTSO-E “Vision on Market Design and System Operation towards 2030“ (Бачення дизайну ринку та функціонування системи до 2030 року):\nСучасний дизайн ринку в Європі був явно успішним і приніс значне збільшення обміну електроенергією між країнами, але він також починає демонструвати ряд обмежень, оскільки розрив між ринковими механізмами та фізичною реальністю став значним.\nШвидкість оновлення енергетичної мережі нижча, ніж необхідно. Наприклад, вона не завжди може відповідати темпам розвитку відновлюваних джерел енергії. Поява відновлюваних джерел енергії є центральним місцем у всіх основних сценаріях. Вітрова та сонячна енергія відіграватиме основну роль в енергосистемі у системі до кінця наступного десятиліття із загальною встановленою потужністю майже 500 ГВт для сонячних фотоелектричних та понад 300 ГВт для континентальних та офшорних ВЕС. Тому очікується, що потоки електроенергії збільшаться і стануть ще більш нестійкими, що вимагатиме розвитку мережі та ефективного управління для усунення перевантажень.\nЗ різних причин починають з’являтися додаткові обмеження: збільшення кількості розподілених потоків і внаслідок цього – збільшення небажаних перетоків, збільшення витрат на перерозподіл для зменшення перевантажень в мережі, обмежена доступна інформація про гнучкість електроенергетичної системи та збільшення інвестиційної невизначеності для забезпечення достатності ресурсів.\nКрім того, у більшості країн найбільша частка розумних лічильників, підключених пристроїв і акумуляторних батарей посилить цю тенденцію, що робить координацію між системними операторами надзвичайно важливою, наприклад, для обміну мережевими та системними послугами.\nПотреба ефективного стану операційної безпеки енергосистеми вимагає таких рішень для архітектури ринку, які зменшують розрив між ринковими результатами та фізичною реальністю мережі.\nПостійна трансформація енергосистеми, зокрема збільшення змінних і непередбачуваних потоків на всіх рівнях напруги, вимагатиме поетапного вдосконалення поточних моделей як роботи системи, так і архітектури ринку. У поточних європейських дебатах вже визнається, що сьогоднішня архітектура ринку вимагає еволюції, щоб ефективно відповідати майбутнім викликам енергетичного переходу, а також для розміщення нових учасників і нових технологій. Одним із таких прикладів трансформації ринку є перехід до скорочення часу закриття воріт у поєднанні із збільшенням внутрішньодобових обсягів торгівлі безпосередньо перед початком ринку реального часу.\nНеобхідність зближення ринків і фізики буде важливим рушієм майбутнього електричної системи. Наближення ринкових механізмів до фізичної реальності мережі є справді ключовою умовою ефективності та соціального добробуту. Таким чином, подолання розриву та інтеграція вдосконаленої архітектури ринку з операційною перспективою має стати ключовими пріоритетами на наступне десятиліття\nОчікується, що велика кількість ресурсів, необхідних для роботи системи, буде підключена до розподільних мереж: генерування, зберігання, інтелектуальні мережі та споживачі. Щоб розблокувати цю «розподілену гнучкість», знадобляться нові оперативні інструменти та процеси для покращення їх прогнозування та видимості для диспетчеризації. Це також передбачатиме розробку нових торговельних продуктів, а також скоординовані ринкові процеси та відповідний обмін даними між різними зацікавленими сторонами.\nМодель ринка, запроваджена в Україні в сучасному форматі, не продемонструвала за великим рахунком переваг перед схемою пулу різних видів генерації. Конкуренція не утворилася. Причиною стали зокрема об’єктивні місцеві умови наслідків ОЕС СРСР, мали місце дитячі хвороби нового ринку електроенергії, були і інші чинники. Зокрема – на системному рівні не вирішено питання гармонічного поєднання ринків електроенергії та потужності. Балансуючого ринку і ринку резервів.\nОсобливістю ринку електроенергії в умовах великої частки генерації ВДЕ є досить прогнозований обсяг попиту і важкопрогнозований обсяг генерації для для задоволення сумарного попиту, особливо по сегментах генерації СЕС, ВЕС, АЕС, ГЕС в умовах цінової конкуренції, без зеленого тарифу. Кожна окрема країна імпровізує в комерційній частині при стандартних технічних вимогах щодо регулювання частоти та потужності.\nТаким чином, в моделі ринку треба щось змінювати, а не просто вставляти перемички. Як її спрощувати короткотерміново – на період війни і глибинно – для нормального часу — це тема подальшої дискусії, але необхідно на першому етапі трансформації наявного українського ринку визначити дві речі:\n1. Яким чином і з якою періодичністю будуть вводитись ін’єкції бюджетних (державних) коштів для покриття фінансових розривів, що виникають в ході відносин на рівні держава-ринок: через ОСП, ГарПОК, постачальника, кінцевого споживача (це стара проблема, не пов’язана із власне торгівельною схемою).\n2. Яка є найпростіша комбінація з ринку електроенергії, ринку потужності і диспетчеризованого управління для окремої країни в Європі?\nПо першому пункту зараз варіанти розглядаються, рішення буде прийнято.\nПо другому пункту пояснимо. Для початку подивимося в таблиці на країни ЄС, що мають атомну генерацію, при цьому для України, з метою більшої адекватності сьогоденню, встановлену потужність генерації в 54 ГВТ замінено на більш реалістичні 30 ГВт.\nTOTAL, GW NPP HYDRO Wind SOLAR STORAGE\nBelgium 25,4 23,41% 0,70% 19,23% 18,86% 5,15%\nCzech 19,7 20,50% 5,63% 1,72% 10,42% 5,95%\nFinland 17,7 15,76% 17,86% 17,96% 0,04% 0,00%\nFrance 136,4 45,00% 14,53% 12,61% 10,16% 3,70%\nGermany 222,9 1,82% 2,29% 28,45% 25,26% 4,16%\nSpain 112,4 6,33% 18,09% 24,67% 13,02% 5,07%\nUkraine 30 46,12% 16,10% 3,70% 17,88% 4,96%\nЯк бачим, по співвідношенню потужностей атомні/гідро/накопичувачі до України подібні дві країни: Франція та Чехія. Ці країни вважаються стабільними як в частині енергосистем, так і економік, тобто ринок електроенергії в них можна брати за приклад. Трошки відомостей про енергитику цих країн, дані з відкритих джерел за 2019-21 рр.\nФранція. Населення країни 67 млн осіб, побутових споживачів — 39,2 млн. абонентів. Річне (2020) виробницво електроенергії 500 TWh, споживання 449 Twh. Обсяг законтрактованих резервів потужності (2019): FCR – 527 MW, aFRR – 645 MW, mFRR+RR – 1504 MW. Потужність інтерконекторів на експорт 17,4 GW; на імпорт 12,5 GW. Ціни на електроенергію, усереднено для промислових споживачів 119 USD/MWh, для населення 200 USD/MWh\nЧехія. Населення 10,5 млн. осіб. Частка вугільної та атомної генерації в річному балансі складає 41 та 37% відповідно. Переважна більшість генерації (атомна, вугільна, гідро, СЕС, ВЕС) належить CEZ Group, частка якої в річному балансі генерації стабільно складає 60-70%. Ціни на електроенергію складають, усереднено для промислових споживачів 103 USD/MWh, для населення 195 USD/Mwh. Частка населення в споживанні електроенергії складає 26%\nПорівння ринких параметрів для Франції, Чехії, України\nФранція (2020) Чехія (2020) Україна (2020)\nВнутрішне споживання, 449TWh 64,2 TWh 116 TWh\nРинок двосторонніх договорів (фьючерси) Не знайдено 53,58% 67,9%\nРинок на добу наперед 27,5% 34,4% 11,9%\nВнітрішньодобовий ринок 2,3% 4,2% 1,9%\nБалансуючий ринок Не знайдено Закритий з 2019 18,3%\nРинок блокових заявок – 7,79% –\nРинок допоміжних послуг Середньорічні законтрактовані резерви 2676 MW Резерви закупаються через загальоєвропейську платформу. Виокремлених даних по країні не знайдено 600 МВт (законтрактований максимум в зимовий сезон 20-21 р)\nРинок потужності (форвардний) Відсутній. Є первинний та вторинний ринки річних сертифікатів на пікову потужність Відсутній Відсутній\nЕкспорт (відносно внутрішнього споживання) 25% 36% 4%\nІмпорт (відносно внутрішнього споживання) 5% 21% 2%\n1) обсяг частки фьючерсів на електроенергію для внутрішнього споживання в Чехії визначено методом зворотнього балансу, оскільки загальний зафіксоканий обсяг фьючерсів складає 119% від внітрішнього споживання, але цй обсяг включає окрім внутрішнього споживання також послідовний перепродаж контрактів і експортно-імпортні контракти;\n2) з аналогічних причин відсутні дані по обсягам фючерсів і балансуючого ринку у Франції.\nЄвропейський ринок, з якого у нас зробили кальку, мав цільову архітектуру лібералізованого та конкурентного. Це дійсно єдина можлива модель для об’єднання, в якому синхронно працюють три десятки країн, умовна тисяча генеруючих одиниць, тисячі трейдерів.\nПодивимось, як взаємодіяла енергосистема Чехії із сусідами на прикладі 13.04.2020 (в цей в Європі день були особливі погодні умови, частка ВДЕ в балансі генерації Німеччини сягнула 66% і були відповідні потоки на сусідні країни). Особливості роботи енергосистеми Німеччини в цей день і джерела гнучкості розглядались в публікації.\nПотоки через інтерконенектори Чехії по напрямкам, МВт\nTime Germany Austria Poland Slovakia TOTAL\n0:00 -406 1192 -717 904 973\n1:00 -513 1320 -746 978 1039\n2:00 -615 1313 -755 937 880\n3:00 -820 1242 -646 940 716\n4:00 -1038 1217 -603 978 554\n5:00 -918 1316 -604 1003 797\n6:00 -1024 1301 -557 1097 817\n7:00 -1280 1261 -685 1215 511\n8:00 -1312 1185 -611 1277 539\n9:00 -1448 1118 -659 1217 228\n10:00 -1619 1216 -755 1351 193\n11:00 -1768 1007 -792 1302 -251\n12:00 -1819 669 -674 1362 -462\n13:00 -1904 478 -645 1472 -599\n14:00 -1954 337 -695 1457 -855\n15:00 -2085 320 -665 1424 -1006\n16:00 -1846 471 -682 1409 -648\n17:00 -1651 778 -801 1289 -385\n18:00 -1331 885 -704 1264 114\n19:00 -1570 804 -725 1405 -86\n20:00 -1520 629 -551 1252 -190\n21:00 -1068 546 -527 1086 37\n22:00 -851 654 -523 968 248\n23:00 -540 708 -638 964 494\nПроілюструємо табличні дані у вигляді згладжених графіків\nАналогічні дані по енергосистемі Франції\nПотко через інтерконенктори Франції, МВт\nTime Belgium Germany Italy Spain Switzerland United Kingdom TOTAL\n0:00 -412 730 456 2354 60 -1291 1897\n1:00 -1099 487 295 2227 70 -1338 642\n2:00 -1546 -23 -118 2196 -377 -1337 -1205\n3:00 -1582 -91 -50 2176 -76 -1337 -960\n4:00 -1435 420 95 2228 246 -1330 224\n5:00 -1391 263 -58 2214 8 -666 370\n6:00 -1435 127 -171 2275 -126 -90 580\n7:00 -1619 51 -156 2292 -148 950 1370\n8:00 -1213 -475 -305 2205 -427 1370 1155\n9:00 -1053 -715 -189 2187 -420 1281 1091\n10:00 -1723 -1768 -630 2360 -1136 1376 -1521\n11:00 -1599 -1547 -402 2369 -1010 1366 -823\n12:00 -1322 -1501 -351 2280 -985 595 -1284\n13:00 -1281 -1270 -405 2329 -937 1071 -493\n14:00 -905 -478 -153 2288 -457 1073 1368\n15:00 -743 676 112 2357 115 1416 3933\n16:00 -605 1159 182 2228 356 1422 4742\n17:00 -541 700 28 2256 299 1820 4562\n18:00 -774 -195 -428 2272 -345 2018 2548\n19:00 -566 71 -529 2237 -737 2020 2496\n20:00 222 542 -412 2497 -992 2020 3877\n21:00 473 610 -312 2562 -822 2020 4531\n22:00 -4 421 -276 2598 -640 2020 4119\n23:00 -441 13 -410 2484 -886 1922 2682\nЯк бачимо, кожна з країн мала свого стабільного партнера, який протягом доби йшов майже рівним графіком і не змінював напрямку. Для Чехії це Словакія і Польща, для Франції це Іспанія. Але підсумкове сальдо перетоків для обох країн протягом доби мало суттєві коливання і зміну напрямку. Це відображено у наступній діаграмі, при цьому потужність сальдо перетоків у кожній з країн віднесено до пікової потужності енергосистеми, що була зафіксована протягом доби.\nЄС встановила, як завдання для кожної країни – учасника ENTSO-E, довести до 2030 року потужність інтерконнекторів до 15% від встановленої потужності генерації. Як бачимо з фактичних режимів, підстави для нарощування потужності інтерконекторів є, особливо в країнах в високою часткою неманеврової атомної генерації та/або з високою часткою непрогнозованої потужності ВДЕ. Ситуація стане ще більш напруженою, коли Чехія та Франція підтягнуть свою частку СЕС та ВЕС до рівня Німеччини.\nПовернемось до нашої енергосистеми. В нас одночасно і висока частка атомної генерації і потужності ВДЕ стрімко ростуть. Наявні можливості інтерконекторів не забезпечують вільного експорту профіцитної енергії ВДЕ та АЕС і не забезпечують імпорту необхідних обсягів для стабилізації денного піку сонця, вечірнього піку споживання, нічного провалу. Навіть після приєднання до ENTSO-E і збільшення пропускної спроможності інтерконекторів на західному кордоні, можна декларувати зростання обсягів експорту-імпорту до 8-10%, але ж ніяк не до 25-30%). До того ж бачимо по перетокам на кордоні Чехії, що сусідня Польща сама є стабільним експортером і як відомо має намір будувати АЕС. Потужність експортних ліній після виконання всіх технічних вимог до паралельної роботи очікується порядка 1600 Мвт. З урахуванням профіциту атомної і вугільної генерації слід очікувати максимального експорту рівним графіком. Спільне урахування складу обладнання, структури правового поля ринку, режимів експорту, і відповідно проблеми із додатковими резервами добового і часотного регулювання слід очікувати, що в нас на найближчі роки буде комерційно ізольований режим і відсутні базові умови для конкурентного внутрішнього ринку.\nЯкщо ці обмеження додати до того ринкового впливу, що мають два основних виробника електроенергії, то маємо висновок: фактично, в нашому ринку відсутня мінімальна критична маса (обсяги) непов’язаних між собою виробництва і торгівлі, яку неможливо компенсувати інтервенціями зовнішніх ринків. Таким чином, стабільні ціни на електроенергію, і відповідно рівномірні режими генерації і споживання може забезпечите лише жорстоке державне регулювання.\nМеханізм державного регулювання, на період від сьогодні до дійсно ринкових відносин, необхідно обговорювати поза межами цієї роботи, вже на рівні органів державного планування та управління. Але, в рамках цього обговорення необхідно буде визначитись, який принцип є більш важливим:\nенергетична безпека, яка полягає в надійній роботі ланцюгу постачання електричної енергії, починаючи від первинного енергоносія,\nвільна відкрита торгівля?\nякщо в конкретних умовах України вони вступають в конфлікт. Цей конфлікт не може бути вирішеним навіть в середньостроковій перспективі, а стратегічно він вирішується шляхом розбудови диверсифікованої генерації, накопичувачів та інтерконекторів.\nРиторичне питання: який складати план розвитку на наступні 5 років?\n1. В Україні відсутня достатня інфраструктура для функціонування відкритого лібералізованого ринку електроенергії.\n2. Фізика наявного складу обладнання ОЕС України показує, що в нас на найближчі роки буде комерційно ізольований режим і відсутні базові умови для конкурентного ринку, що повинен утворюватися внутрішньою конкуренцією і вільним двостороннім товарообігом із ENTSO-E.\n3. Для забезпечення стійкої роботи енергосистеми необхідно вертикальне управління торговельно — розрахунковою моделлю відносин між учасниками ринка.\n4. Питання субсидіювання зеленого тарифу і цін для населення лежать поза межами торговельної моделі, не залежать від учасників ринку і відносяться до компетенції органів державного управління. Але галузь потребує вирішення цих питань.\n5. Оскільки в таких умовах неможлива створення об’єктивних ринкових трендів і індикаторів для інвестицій в розвиток генерації і накопичувачів, необхідна державна ініціація і фінансова підтримка критично необхідних обсягів капітального будівництва нової потужності.\nПаризька сесія 2022 року – Реєстрація для NGN (Мережа Наступного Покоління)\nПаризька сесія CIGRE (PARIS SESSION) 2022 року повертається до очного формату. Як і до пандемії, цей знаковий захід проходитиме в Палаці Конгресів у Парижі з неділі 28 серпня по п’ятницю, 2 вересня.\nТак само як і для попередніх Сесій, CIGRE дозволить обмеженій кількості NGN (Мережа Наступного Покоління) делегатів відвідати захід безкоштовно. Кожен національний комітет може виділити 2 індивідуальних або колективних членів CIGRE. Ключова умова – дата народження має бути 1987 рік або пізніше.\nДля повного використання всіх 122 безкоштовних реєстрацій NGN, які пропонує CIGRE, національні комітети можуть запропонувати «список очікування» NGN. У випадку, якщо залишаться невикористані місця, CIGRE використає списки очікування для повного заповнення кількості безкоштовних реєстрацій. Остаточний список NGN делегатів, яким буде надано безкоштовну реєстрацію, буде надіслано всім національним комітетам 4 травня.\nNGN номінанти повинні знати, що після прийняття до NGN реєстрації вони обов’язково повинні будуть зареєструватися безпосередньо в режимі онлайн з 6 травня або через свій національний комітет.\nБільш детально про PARIS SESSION 2022:\nДо Вашої уваги надаємо статтю міжнародного експерта CIGRE Сергія Кучера – “Ринок. Енергетика. Перезавантаження“.\nПерехід до нового ринку електроенергії ставив за мету (як декларувалося і нами і тими, хто перехід підтримував ззовні):\nСтворити таку конфігурацію виробництва і розподілу, яка б забезпечувала рентабельність і стимули для інвестицій в галузь.\nЗбільшення торгівлі електроенергією з загальноєвропейськими ринком електроенергії. В контексті підходів до енергетичної безпеки в Європі, ми – це зовнішня частина їх ланцюжка поставок, тому чим вище ступінь подібності та інтегрованості до них, тим краще і для нас і для них.\nМінімізувати потенціальні умови для корупції.\nРизики і проблеми переходу з ручного керування в єдиному пулі на правила відкритого ринку можна розглядати як три окремі групи: технологічні, економічні, соціально-політичні.\nТехнологічні ризики, разом з організаційно-розпорядчими — це ризики режимів роботи, подачі заявок, надання та проходження диспетчерських команд, своєчасне поповнення фінансових гарантій, звірки та узгодження обсягів.\nЕкономічні ризики — чи буде в нових умовах виробник електричної енергії отримувати за свій продукт грошові кошти, достатні для виплати заробітної плати, підтримки стану обладнання та своєчасної модернізації, нового будівництва, повернення кредитів Світового Банку, ЄБРР, ЄІБ, що надавалися на пільгових умовах?\nСоціально-політичні — чи зможе споживач, в першу чергу населення і малий бізнес, отримувати електричну енергію за прийнятною як на його можливості ціною? Вистачить при цьому коштів для задекларованої державою підтримки розвитку виробництва електроенергії за “зеленим тарифом”?\nКожна з цих груп ризиків повинна розглядатися на своєму рівні державного управління і отримувати випереджальне керування для уникнення або пом’якшення наслідків, в першу чергу від органів державної влади. В теорії, відкритий ринок повинен давати об’єктивні цінові сигнали учасникам щодо потреб енергосистеми, напрямів інвестицій та трансформацій. Але частка зовсім не ринкових механізмів дотацій населенню і “зеленого тарифу” перед запровадженням конкурентного ринку складала 20% (населення) та 9 % (населення) загального обсягу продаж і зростатала помітними темпами. До них ще треба додати програму технічних заходів для виконання всіх вимог синхронної роботи з ENTSO-E. Це відкрите питання – чи зможе ринок їх амортизувати за рахунок запасу міцності його архітектури, без переходу в ручний режим.\nПоки що не зміг.\nПоглянемо трохи назад – на енергетику України на межі століть\nТой механізм, що існував – вертикальне галузеве керування об’єктами різних форм власності в “умовно ринкових” умовах планування ціни електроенергії – по суті є вимушеним проміжним етапом демонтування радянської системи, коли і підприємства і працівники були державною власністю. В переважній більшості країн енергетика працює в умовах відкритого конкурентного ринку, де кожен учасник має одну із обмежених законодавством ролей і перевага надається не вертикальній, а горизонтальній взаємодії із колегами по галузі. Це більш ефективно.\nЯкщо добре позгадувати, то введення Енергоринку зі створенням ДП і Ради ОРЕ, спочатку анонсувалося як перший проміжний етап, при цьому другий етап не оголошувався. Зараз, в 2022 році, можна тільки здогадуватися, чому для кінцевої архітектури в Україні обрали таку модель. Тоді, на зорі ХХI століття, вся енергетика України була державною власністю і були можливі будь-які сценарії приватизації. Отже внутрішню конкуренцію могло створити, наприклад, формування трьох-чотирьох генеруючих компаній, з приблизно однаковим складом обладнання, до структури кожної з яких входили б одночасно атомні і теплові станції. Жах і нонсенс? Тоді ще вітчизняних олігархів не було, сміливо можна було припускати, що все викуплять глобальні гравці, а таких – з досвідом володіння атомними активами, в світі чимало.\nДругий етап реформи так собі підзатримався, місцевий капітал навчився комфортно себе почувати в ринку єдиного покупця і відбулася не – системна, а – повзуча приватизація – латками.\nПовернемося в зовсім близьке минуле – три aбо чотири роки. Дуже схоже на те, що на одному з етапів, відбулася підміна цілей, і замість реформи енергетики після одного з перехресть, стали реформувати тільки торгівлю електроенергією. Вже перед початком дії нової нормативки була наочна криза регуляторних повноважень, що розподілилися між Оператором системи передачі, Регулятором і Міністерством, в сукупності із турбулентністю Верховної Ради.\nЯка потрібна управлінська вертикаль? Чи горизонталь?\nОснова будь-якого ринку – безліч зв’язків, фактично – клієнтських пар “виробник-споживач”, що самобалансуються.\nОснова вертикального управління – коли між виробником і споживачем товару знаходиться Центр управління, він же – центр розподілу ресурсів.\nЕкономічна взаємодія – це безліч конфліктів, що безперервно виникають і регулюються.\nЄ два підходи до керівництва системою взаємодій.\nПерший полягає в тому, що завдання керівництва (центру управління) складається в прямому вирішенні конфліктів, при цьому третейське рішення приймається в залежності від цілей і балансу в конкретній ситуації. Другий – це створення правил для вирішення конфліктів без третейської участі. Центр управління розбирає тільки випадки відступу від правил. При цьому правила, при їх виконанні, повинні забезпечувати необхідний результат (Це наріжний камінь системи менеджменту якості ISO 9000 і всього сімейства її похідних. Як говорив японським топ-менеджерам один з батьків ISO Едвард Демінг в далекому 1946 році: “Займайтеся тільки якістю процесів і через п’ять років у вас не буде конкурентів”. Час підтвердив правоту його слів).\nУ нашій реальності, командно-регуляторна стежка завжди пролягає посередині – між створеними правилами і практичним рішеннями, що відрізняються від зафіксованих правил.\nСтупінь ринковості можна легко порахувати, співставивши частку обігу пар “виробник-споживач” із загальним обсягом товарного обігу. Ринок визнається як конкурентний та ефективний, коли частка одного виробника не перевищує 10-15%, це робить сукупність обігу стійкою як до випадкових збурень, так і до ринкових спекуляцій.\nВ конкурентному ринку в умовах системної нерівності товарного і фінансового потоків, можливо наступні граничні варіанти:\nА. Банкрутство (хтось отримав за свій товар занадто мало);\nБ. Вертикальне управління з ручним розподілом грошей (сертифікатів, зобов’язань), при цьому, коштів умовно порівну недоотримує кожен.\nСитуація, в якій опинився новий ринок електроенергії через рік після старту, має всі ознаки варіанта А. Чи можливий з неї вихід, без переходу до плана Б?\nФінансові умови і ризики кожного з рішень що можуть прийматись фахівцям зрозумілі. В ДП Енергоринок з ними вміли впорядковуватись, в новому ринку за наявності політичної волі вони можуть бути згладжені лише на державному рівні.\nА от з технологічними ризиками і пов’язаною з ними архітектурою ринку набагато складніше.\nСаме зараз, через рік після запровадження відкритого ринку, технічне регулювання йде по шляху повернення до централізації. Як ми пам’ятаємо, в ринку єдиного покупця був варіант “централізоване управління – централізовані фінанси”, цей варіант працював.\nУ ринку ЄС працює архітектура “диспетчеризація через саморегулювання – децентралізовані фінанси”, у нас поки не вийшло. Можливо, тому що була законодавчо збільшена, в порівнянні з європейськими країнами, централізація в балансуванні енергосистеми і, відповідно – піднесена роль НЕК Укренерго? З оглядом європейських підходів до створення віртуальних електростанцій і балансуючих груп можна ознайомитися, наприклад, в статті “Підходи до об’єднання учасників конкурентного ринку електроенергії” І.В. Блінов, С.Є. Танкевич 2017, http://energy.kpi.ua/article/download/117218/114363).\nЧи можливо функціонування ОЕС України в варіанті архітектури “централізована диспетчеризація – нецентралізовані фінанси”? Напевно Ні. Чи слід очікувати найближчим часом подальшої централізації фінансового регулювання? Напевне ТАК. Саме фінансового, загальне економічне, як всі пам’ятають, здійснює Регулятор.\nТак що, непомітно вирівнюємо конкурентну лінію фронту шляхом відступу на раніше укріплені рубежі централізації?\nА як в Європі, до енергосистеми якої ми приєдналися?\nВ середині ХХ сторіччя енергетика європейських країн багато в чому нагадувала радянську модель – споживання було територіально поєднано з генерацією, вертикально інтегрована компанія здійснювала повний комплекс енергетичного бізнесу на території впливу. Було кілька етапів зміни моделі бізнесу в електроенергетиці, які після створення Євросоюзу регламентуються директивами з назвою Енергопакет.\nВ основу сучасної європейської моделі ринку покладено конкуренцію великої кількості середніх і великих гравців, при наявності державного регулювання без керування, у держави обмежена можливість для безпосереднього втручання. Таким чином система взаємодій в енергетиці має можливість еволюції для найкращого “вбудування” в загальну конкурентну архітектуру промисловості і соціальної економіки.\nАле є нюанс щодо стратегічного планування розвитку генерації і мереж.. На момент, коли на якомусь сегменті ринку виникне платежеспроміжний попит на будівництво нових об’єктів, виробники повинні мати модельний ряд з пропозицій, який підтримується мережею інжинірингу та сервісу. Лише в цьому випадку робота енергосистеми матиме необхідну гнучкість для маневрування між тиском від кліматичних змін та тиском роста споживання.\nА це розрив в кілька років. Тобто великі інвестори і виробники повинні працювати не з ціновими сигналами сьогодення, а з більш глобальними трендами і аналізом ризиків.\nТому необхідно подивитись на окремі аспекти еволюції енергосистеми європейських країн, що відбулися при переході на сучасний стан (ретроспектива приблизно 30 років) і оцінити тренди, які дає відкритий ринок електроенергії країн ЄС, а також напрямки технологічної еволюції.\nВідокремимо два основних: боротьба із парниковими газами і зменшення розміру інвестиційного проекта будівництва нової електростанції.\nВізьмемо Німеччину, як зразок і ринкових умов у відкритому ринку електричної енергії, і державної підтримки будівництва ВЕС та СЕС. На її прикладі можливо розглянути і побачити кілька трендів. Це дійсно об’єктивно ринкові тренди, що показують куди і як швидко буде тиснути конкуренція виробників і попит споживача:\nЗа 30 років розмір інтервалу часу і пакету електроенергії, що торгувалися на ринку електричної енергії мають стійкий тренд до зменшення.\nПісля “великого скачку” генерації СЕС та ВЕС співвідношення фінансових ринків генерації, розподілу та потужності змінилося. Фокус перейшов з генерації на розподіл і, особливо – на ринок потужності.\nЗмінилися підходи до трейдерської діяльності та наповнення терміну диспетчеризація на ринках реального часу. Причому змінилися не лише в Німеччині, а вимушено і в країнах-сусідах, що мають найбільший обіг торгівлі електроенергією ВДЕ.\nМожно прийняти за тезу, що головним результатом відкриття ринків і трендом на майбутнє є зменшення обсягу комерційної одиниці – обсягу контракту. Це стосується як торгової операції, так і генеруючої одиниці. І це об’єктивно. Адже велика кількість безпосередніх споживачів, що купують електроенергію для власного споживання, фіксують велику кількість торгових угод – як на довгостроковому ринку, так і ринку реального часу. Починалася торгівля з інтервалу 1 година, зараз є розуміння що перехід інтервалу постачання з 15 хв до 5 хв – це об’єктивність вже відносно недалекого майбутнього.\nЗ генерацією також все майже зворотньо пропорційно. Для сучасних економічних реалій , нижньою межею рентабельності капітальних витрат на будівництво АЕС або вугільної ТЕС є приблизно 1000 МВт для енергоблока АЕС і 200 МВт для вугільного блоку. Але така велика встановлена потужність генеруючої одиниці, яка склалася не сьогодні, вже призвела до того, що вона надають практично всі суміжні послуги – резерву потужності, регулювання реактивної потужності. І це створює додаткове напруження при роботі із сучасними дінамічними споживачами.\nБудівництво великих обсягів ВЕС та СЕС, розвиток мереж і боротьба із зменшенням технологічних втрат на транспортування – все це разом призводить до розділення генеруючої і маневрової одиниць і переміщення маневрової одиниці до підстанцій системи передачі.\nПовернемось до генеральної лінії боротьби із викидами парникових газів та пов’язаною із цим підтримкою пришвидшеного росту генерації на відновлюваних джерелах, а також табу на підтримку вугільної генерації.\nОкремі країни мають вже велику долю СЕС та ВЕС, інші країни йдуть за лідерами. Як будь як будь-який товар, він має вимоги. Електроенергія не має цінності сама по собі. Вона має цінність, коли вона працює у споживача. Тобто відновлювана енергетика може працювати лише при наявності в енергосистемі супутньої інфраструктури. Це ази старої класичної енергетики, які просто не беруть до розгляду фінансові інвестори та аналітики. Пояснимо детальніше.\nФактичне виробництво ВЕС і СЕС не відповідає вимогам щодо товара, що купується кінцевим промисловим споживачем. А саме: Правилами ринку електричної енергії і відповідними технічними регламентами встановлено, що одиницею продажу є рівне навантаження на годинному інтервалі з кроком 1 МВт, при дозволеному відхиленні від потужності, законтрактованої на РДД, РДН, ВДР, БР не повинно перевищувати 1%.\nДодамо, що чим більша частка стохастичної (непрогнозованої) генерації в енергосистемі, тим більш дорогими виходять заходи та питомі витрати «доведення до кондиції» на кожний МВт.\nВ звичайному класичному ринку прямих договорів кожен виробник товара повинен виробляти стандартизований товар. Договорний ринок електричної енергії при операціях купівлі-продажу оперує лише стандартними одиницями. Це стане можливим, коли СЕС та ВЕС будуть мати свої накопичувачі, які будуть загладжувати коливання потужності до нормативного рівня. Оскільно, ця схема в усьому світі ще не прийнята, то в усіх електричних мережах «доведення до кондиції» робить оператор системи передачі, це враховано в його тарифі, і споживач окремо сплачує за електроенергію та за її транспортування. Тут має місце певний парадокс, адже всі інші виробники виробляють електроенергію стандартну, але ті споживачі, що купують в них електроенергію, в ціні транспортування сплачують частку витрат балансування електроенергії СЕС/ВЕС, до якої вони не мають відношення. І чим більше така частка в загальному балансі — тим більша, так би мовити перехресна скрита дотація на «зелений тариф». Але клієнт завжди правий. Він повинен сплачувати лише за стандартний товар, і лише за витрати, пов’язані з його товаром. Слід пам’ятати, що лише дуже невелика частка побутової електроенергії є кінцевим споживанням. Переважна більшість електроенергії — це сировина для промислового виробництва товарів та послуг, тому її економічна доступність визначає дуже багато для стійкого розвитку економіки. Також додамо, що ринок електроенергії малоеластичний. Тобто, зменшення ціни не призводить до суттєвого збільшення попиту (виключення в нашій країні — заміна обігріву на електроопалення, і то в певних межах). Збільшення ціни призводить до зменшення споживання в межах виробничої економії, а після певної ціни рентабельність стає від’ємною, завод зупиняється і попит стрибком стає нульовим.\nСтаном на сьогодні, ВЕС умовно здатні виконувати такі умови (при обмеженні виробництва), СЕС не здатні. Таким чином, насправді ВЕС та СЕС виробляють не електричну енергію згідно ДСТУ, Закону Про ринок електричної енергії та підзаконних актів, а «напівфабрикат», який вже у електричній мережі доводиться до кондиційних умов — шляхом оперативного балансування швидкодіючими резервами. І в кінцеву ціну «кондиційної» електроенергії від СЕС та ВЕС входить і ця ціна. В Німеччнини щорічні витрати на балансування складають в середньому 1,5 млрд Евро. З них десь 40% суми йде “зеленим” виробникам як компенсація за обмеження і ще 40% – маневровій генерації. В Україні фінансову роль доведення електроенергії СЕС/ВЕС частково покладено на Гарантованого покупця, частково на НЕК Укренерго, при тому, що ринок допоміжних послуг так і не запрацював (хай не кажуть, що вже працює. Законтрактовані обсяги резервів не відповідають вимогам Кодекса системи передачі, а значить ОЕС безперервно знаходиться в передаварійному стані, що підтверджується кількістю команд диспетчера на балансуючому ринку з поміткою “аварійно”. Кілька десятків на добу).\nВ 2019 році Україні наклалися в часі і перехід на нову модель ринку і активна фаза підтримки будівництва “зеленої генерації”. Як визначив Нассім Талеб в своєму бестселері, чорний лебідь – це велика подія, яку фахівці не могли передбачити, але постфактум можуть обгрунтувати це як цілком закономірне. Зараз можна зробити висновок, що європейська калька сучасного ринку у нас не запрацювала як механізм саморегулювання. Тому що відсутня технологічна інфраструктура. Ми ще в капіталізмі з елементами феодалізму, а енергопакети відповідають постіндустріальним виробничим відносинам.\nЩо робити далі? Саме в 2020 році – сьогодні, завтра і наступного понеділка?\nТримаємо зайняту висоту нового ринку чи посуваємось до вертикалі?\nДавайте відповімо собі на уточнюючі питання:\nЧи можна сьогоднішньою структурою генерації створити внутрішню конкуренцію? Ні.\nЧи може в такій конфігурації працювати саморегулюючий ринок? Як бачимо Ні.\nЧи варто його підтримувати і городити городушки? ТАК / НІ ???\nЧи можна відкотитися назад, до архітектури єдиного покупця Енергоринку? Ні.\nМоже бути знижена корупція, як системне явище, в конкретних умовах олігополії генерації? Ні. Взагалі, при нашій олігополії, часте вживання терміна “корупція” спотворює картину і шляхи виходу з енергетичної проблеми. Дуже великі гравці, як виробники, так і споживачі, просто за рахунок своєї частки і ринкового впливу, а також маніпулювання судовими позовами в колізіях ринкового законодавства, можуть посувати ринкову ситуацію, навіть не вдаючись до дій, що згадуються Кримінальним кодексом. Як казав Остап Бендер – відносно чесними засобами.\nЯк стратегічне рішення очевидно, що основою майбутнього ринку буде пряма конкуренція СЕС і ВЕС, тільки обов’язково укомплектованих накопичувачами (це забезпечить надійну роботу на ринкових інтервалах 5-15 хвилин). У цій новій цільовій структурі основою операційної безпеки буде не рудимент ГОЭРЛО у вигляді централізованого управління виробництвом і споживанням електроенергії, а самобалансування комерційних пар “виробник-споживач” і smart grid з диспетчеризацією нетто-потоків і стратегічного системного резерву.\nПримітка: скажіть мені, що Америку вже відкрили без мене. Звичайно ж, стратегію 50-70% ВДЕ прийняли всі індустріальні країни, а ще раніше була Стратегія ЄС 20-20-20.\nЧи зможемо ми, українські енергетики, перейти до нового ринку 50% ВДЕ еволюцією з поточного? Ні, поточний ринок поки не вдається хоча б утримати, і, як показано вище, питання не лише в фінансах.\nПотрібно чесно сказати (хоча б собі і пошепки), що є розрізнені дві проблеми: проблема стабілізації і проблема розвитку. Небаланс 50 млрд грн і в створений Ринок версії 1.1 реліз 2022 (косметичні та цінові покращення) інвестиції не прийдуть.\nЯк один із варіантів виходу із кризи на ринку електричної енергії пропонується встановити перехідну квазіринкову структуру, “Ринок 1.5” (без суттєвих структурних змін), з усіма елементами надійного фінансового та технічного регулювання.\nПопутно, всередині цього квазіринка, реалізувати такі покращення:\nПридумати ціновий індекс для електроенергії “на останній милі”, подібно фондовим індексам Nikkei 225 S&P 500. Це буде інструментом відстеження реальної динаміки цін у галузі. А також дозволить розділити маніпулювання волатильністю на окремих сегментах з реальною динамікою ринку в цілому.\nПублікувати в режимі реального часу торговельного дня на сайті ОСП фактичний погодинний графік обсягів, акцептованых для прокачування. Публікацію робити відразу після оголошення результатів по кожному сегменту ринку, щоб ця інформація враховувалася при прийнятті рішення по заявках до закриття воріт наступного сегмента. Публікувати окремо по кожному сегменту і накопичувально. РДД+РДН+ВДР+Законтрактование резерви РДП з накладанням на прогнозні добові графіки споживання ОЕС України і вироблення зеленої генерації. Це буде божевільна транспарентність і зменшення поля для спекулятивних рішень/ торгового шуму, внаслідок, так би мовити, “колективного планування”. Природно, обсяги публікувати знеособлені, тільки: ринок, часовий інтервал, МВт сумарно.\nПеревести балансуючий ринок з інтервалів 15 хвилин на інтервали 5 хвилин.\nКомерційний облік електроенергії зробити взагалі незалежним і регуляторно підпорядкувати НКРЕКП/Енергонагляду. Палата мір і ваг повинна бути незалежною від Торгової палати.\nЗакупівлю резервів потужності прирівняти до форвардних контрактів і перенести на майданчик Української енергетичної біржі, замість НЕК Укренерго. Зараз має місце певний конфлікт інтересів, як і у випадку комерційного обліку. Додатковий бонус – в цьому випадку фінансові суперечки між покупцем і продавцем допоміжних послуг суд матиме можливість трактувати в тому числі за біржовим законодавством.\nА що після Ринку 1.5? Яка Стратегія до 2035 та 2050 років? Що саме і з чого будувати?\nТак як побудувати енергосистему, де не в окремі періоди, а в річному балансі частка ВДЕ буде складати 50% по економічно доступній ціні? Треба шукати відповідь, але зрозуміло, що це неможливо шляхом гарантованого привабливого «зеленого» тарифу, це можливо лише за суттєвого здешевлення капітальних інвестицій на СЕС та ВЕС в комплексі з їх балансуванням.\nОчевидно, що втратить свою вагу така визначальна зараз характеристика як сукупна втановлена потужність генеруючих одиниць енергсистеми. З’являться нові характеристики роботи енергосистеми, або стануть основними і нормованими інші параметри енергосистеми, що зараз розглядаються як допоміжні характеристики. У зв’язку із широким розповсюдженням варіабельної генерації СЕС і ВЕС, широкого розповсюдження набув термін гнучкість (flexability) енергосистеми. Але з окремої дискусійної точки зору, цей термін насправді відображає вимоги до системи передачі. А вот повний комплекс, що включає в себе генерацію, мережі, накопичувачі, споживачів має бути описаним більш системним терміном, наприклад – еластичність (elastic). Саме термін “еластичність” використовують коли описують ринок електричної енергії.\nНаразі у аналітичних документах широко використовується термін “неоптимальна структура генеруючих потужностей”. Було б дуже добре, якби, системний оператор пояснив, у чому полягає неоптимальність і яка структура генеруючих потужностей є оптимальною. Застерігаємо від розгляду оптимальності структури генерації лише в аспекті співвідношення неманеврових, малопрогнозованих та маневрових потужностей. Адже ще є оптимальність з точки зору безпеки ланцюгів постачання енергоносіїв, охорони навколишнього природного середовища та ін.\nЯкщо поглянути на ринок енергетичного обладнання на найближчу перспективу, ринок потужності (в Україні передбачено ринок допоміжних послуг, який повинен компенсувати відсутність ринку потужності) може отримувати нові потужності або від електричних акумуляторів, або від маневрових електростанцій на природньому газі. При цьому газопоршневі установки потужністю 10-15 МВт з ККД 48% (без когенерації, з утилізацією теплоти димових газів ККД складе 90-94%) із циклом будівництва 1 рік – головний гравець на ринку потужності, який встигає за розвитком низьковуглецевої генерації на СЕС та ВЕС. В той же час, когенерація (сумісне виробництво електроенергії та тепла) та тригенерація (сумісне виробництво електроенергії, тепла та холода) має також жорстоке “точкове” обмеження для кожного об’єкта, обумовлене потребами в обсягах тепла та холоду у промислового споживача. Це також стимулює розвиток саме відносно невеликих генеруючих одиниць на базі ГПУ.\nРеалізація цього тренду призведе до нових питань еволюції енергосистеми:\nНаскільки локализована тригенерація витіснить класичну генерацію електроенергії при таких темпах глобального потепління?\nРозвиток малих генеруючих одиниць і їх об’єднання сучасними засобами у віртуальні енергетичні блоки/електростанції дають новий поштовх муніципальній енергетиці, особливо в мегаполісах. Чи стане вона сучасним центром тяжіння для споживачів та інвесторів?\nЯк буде кластерна енергетика змінювати населені пункти, як передмістя, так і райони хмарочосів? Вони стануть суцільними просьюмерами і відіграватимуть ключову роль у балансуванні?\nЦе дуже цікаві питання, відповідь на які ми в Європі і в Україні побачимо вже через кілька років.\nМабуть головною умовою, головним підґрунтям, має стати розгляд планованої енергосистеми не «як ми хочемо», а «як ми можемо», при тому що ж ми хочемо. І від виривання окремого сегменту генерації вперед, в світле майбутнє, без належної «тилової» інфраструктури транспортування та споживання, навіть за умови декларованого революційного здешевлення капітальних витрат на сонячні панелі — революції енергосистемі не виникне. Адже електроенергетика, мабуть, сама консервативна галузь.\nПропонується одночасно із переходом на “Ринок 1.5” почати писати нормативку цілком нового майбутнього “Ринку 2.0”. Вже під нову архітектуру, де буде багато незалежних виробників і накопичувачів з прямими договорами з незалежним покупцям. Ось тоді системно буде мінімізована корупція і ринковий дисбаланс.\nПри роботі над Ринком 2.0:\nПрийняти стратегію розвитку що грунтується на 50% ВДЕ, але ТІЛЬКИ В КОМПЛЕКТІ з накопичувачами і регулюванням. Це хоч якось утримає операційну безпеку при існуючій і перспективний нестачі зв’язків із європейськими енергосистемами. Кредитною політикою і державними пільгами підтримувати тільки таке їх будівництво.\nТаки розділити ОСП на власне мережі, біржу реального часу і диспетчерів\nПрийняти рішення щодо частки АЕС в довготерміновій перспективі. І щодо ядерного палива (при цьому приймаємо, що теплова генерація буде зменшуватись узгодженим трендом).\nДоступний новий випуск журналу ELECTRA за квітень 2022 року!\nДоступний новий випуск журналу ELECTRA за квітень 2022 року.\nДля ознайомлення зі змістом журналу перейдіть за посиланням:\nЧлени CIGRE мають безкоштовний доступ до нового випуску журналу.\nВартість журналу для тих, хто не є членом CIGRE, вказана у відповідному розділі електронної бібліотеки https://e-cigre.org/\nЯкщо Ви бажаєте придбати новий випуск журналу, будь ласка, зверніться до УНК CIGRE.\nНова технічна брошура Робочої групи JWG A2/D1.51 Дослідницьких комітетів А2 “Силові трансформатори та реактори” та D1 “Матеріали та новітні технології тестування”\nДо Вашої уваги надаємо анотацію нової технічної брошури № 861- «Удосконалення вимірювань ЧР для приймальних випробувань силових трансформаторів на заводі та на місці установки».\nТехнічна брошура об’єднаної робочої групи JWG A2/D1.51 розглядає можливі вдосконалення вимірювань часткових розрядів (PD) для заводських приймальних випробувань та приймальних випробувань на місці установки силових трансформаторів. Основним запропонованим удосконаленням є процедура калібрування для УВЧ вимірювань для досягнення порівнянних результатів вимірювань для запропонованого діапазону частот при використанні різних датчиків, вимірювальних пристроїв, кабелів та підсилювачів..\nПаризька сесія 2022 року повернеться до свого традиційного формату особистої зустрічі. Тепер французьким урядом дозволено збирати в приміщеннях до 5000 осіб, тож зрозуміло, що наш унікальний захід відбудеться в форматі, який ми цінуємо найбільше.\nНаше дослідження, після проведення віртуальної сесії сторіччя, показало нам, що наша спільнота CIGRE прагне повторного спілкування віч-на-віч. Нове явище – «цифрова втома» – означає, що існує великий відкладений попит на подію формату особистої зустрічі.\nМи докладаємо всіх зусиль, щоб забезпечити успішне та безпечне проведення події. Ми очікуємо, що зменшення захворюваності на Covid буде становити меншу загрозу для нашого заходу, і ми очікуємо на велику кількість відвідувачів, можливо, навіть рекордну. Ранній інтерес та реєстрація вже показують, що спільнота CIGRE знову готова до формату особистої зустрічі.\nТакож корисно знати, що:\n– Усі наші учасники з нетерпінням чекають на можливість поділитися інформацією про найостанніші інновації, послуги та продукти.\n– Франція відкрита для бізнесу. Про те, чого очікувати на кордоні, у місті тощо, можна прочитати тут ( https://session.cigre.org/covid-19-information).\n– На нашому майданчику буде суворе дотримання вимог Covid протоколів.\nВизнаючи, що подорожі все ще залишаються викликом для деяких із наших членів, які знаходяться на більш віддалених територіях, тому віддалена цифрова можливість відвідування буде доступна як практична та цінна альтернатива для тих, хто цього разу не зможе приєднатися особисто до нас у Парижі.\nЦіна віддаленого відвідування така ж, як і для особистого відвідування. Це тому, що в будь-якому випадку ви все одно отримуєте доступ до більш ніж 950 технічних документів, що охоплюють всі сфери енергосистеми. Вся важлива інформація для серйозного професіонала в системі електропостачання. Якщо ви візьмете участь дистанційно, ви також заощадите значні витрати на міжнародні подорожі та проживання в Парижі.\nЗ «відновлювальним денним світлом», видимим у дальньому кінці цього тунелю Covid, CIGRE повністю віддана цьогорічній особистій події в прекрасному Парижі. Ми з нетерпінням чекаємо возз’єднання з вами та будемо раді вітати вас у місті світла та в будинку, де CIGRE було засновано понад 100 років тому!\nПриєднуйтесь до нас на першій сесії нашого другого століття 28 серпня – 2 вересня 2022 року, Палац конгресів у Парижі, Франція.\nФорум всіх національних комітетів – країн CIGRE\n15 березня 2022 року о 16:00 відбувся форум всіх національних комітетів – країн CIGRE, на якому після виступу президента Мішеля Огоне було надано слово віцепрезиденту Юрію Бондаренко від імені українського національного комітету CIGRE, з презентацією становища енергетичної системи України під час війни.\nЮрій Бондаренко звернувся до всіх членів CIGRE з закликом підтримати Україну та зупинити війну. У форумі прийняли участь представники 83 країн.\nПрезентація додається (натиснути тут).\nЗвернення віцепрезидента Українського національного комітету СІГРЕ до керівництва СІГРЕ та членів Адміністративної Ради.\nШановний пане президент, шановні колеги,\nЗвертаюсь до керівництва СІГРЕ та членів Адміністративної Ради.\nЯк член Адміністративної ради, віцепрезидент – генеральний секретар Українського національного комітету СІГРЕ відповідаю на Вашу Заяву, що отримав вчора.\nЯ член СІГРЕ з 1994 року, і знаю Статут організації і її цілі, що підтримуються 100 років, але я як член IEEE , як інженер знаю кодекс етики, який вимагає від нас бути чесними і називати речі своїми іменами. Цей кодекс як і закони електротехніки однакові для всіх країн світу. Хочу нагадати вам, що це звернення не про «конфлікт», а про війну, що Росія розпочала проти України.\n24.02.2022 з території Росії і Білорусі о 4й годині ранку почалися ракетні і бомбові удари по містам України, і перш за все столиці України – Києву, якому 1650 років.\nВосьмий день на території України сунуться танки, літаки, гелікоптери, кораблі, тисячні війська російської армії з півночі, сходу, з півдня від Чорного моря, в напрямку Києва, Харкова, Сум, Одеси…\nВ містах діють диверсійні групи терористів.\nІде руйнування міст, житлових будинків, лікарень, вокзалів, церков, вбивають військових і мирних громадян України.\nМета – знищити державу Україна, і підкорити ії російській імперії путіна. Мета не може бути здійснена, бо український народ вибрав європейську світову цивілізацію для себе, а не повернення в Радянський союз. Хочу нагадати Вам, що з 2002 року Український Національний Комітет був визнаний в Парижі незалежним, діючим без впливу Росії.\nЦе не конфлікт – це війна яка може перерости в ядерну. СІГРЕ – не політична організація і має бути нейтральною але не мовчати.\nВ 2008 році Росія напала на Грузію, відібравши територію, в 2014 захопила Крим і Донбас, території України. Світ промовчав. Тепер під загрозою вся Україна і Європа. Не мовчіть!\nУкраїнська енергосистема одна з найбільших в Європі, 53 ГВт, 15 ядерних блоків, теплові електростанції з агрегатами 200,300,800 МВт. Гідроелектростанції на річках Дніпро і Дністер. Лінії напругою 110-750кВ.\nЗ 24 лютого наша енергосистема відокремлена від енергосистеми Росії, працює локально, системний оператор підтримує режим роботи 50 Гц, забезпечує стабільність режиму незважаючи що є окреме руйнування ліній електропередачі 110-330кВ.\nРосійська армія зайшла на територію Чорнобильської АЕС де захоронені радіоактивні елементи. Ведуться постріли по тепловим електростанціям міста Києва, Харкова, підірвано газопровід. Є загроза вторгнення на Запорізьку АЕС де є 6 блоків, 1000 МВт кожен.\nМирний персонал електростанції зупинив солдат і танки перед атомною станцією.\nВ цих умовах продовжують працювати системний оператор «Укренерго». Компанії Укргідроенерго, Енергоатом, і підприємства електричних мереж. Ми розуміємо, що безпека країни – це енергетична безпека. Я як інженер і мої колеги працюють з нашими енергетичними компаніями, щоб підтримати функціонування енергосистеми. Одночасно захищаю свій дім і сім’ю в місті Києві зі зброєю в руках.\nСтоїть питання синхронізації енергосистеми України з ENTSO-E і підтримка партнерів.\nГазотранспортна система України продовжує працювати, постачаючи газ до Європи.\nЯ вважаю що у нас, всіх членів СІГРЕ по підвищенню надійності енергосистеми в умовах «energy transition», і слово «відновлювальна енергетика» має нову якість. Нам треба зберегти і відновити енергосистему як партнера ENTSO-E.\nСолідарність з СІГРЕ\nЗа ці дні я отримав сотні листів від колег енергетиків зі всього світу, від країн SEERC, від російських інженерів, з словами підтримки і бажанням допомогти мені, моїй сім’ї і моїй Україні. Я дякую всім за ці почуття солідарності, партнерства, бажання зупинити диявола путіна, який тримає руку над ядерною кнопкою. Навіть ракетні удари по українським атомним станціям можуть зруйнувати нашу планету, і поставити під загрозу не тільки Україну але і Париж.\nНам потрібні не тільки співчуття, а і зброя, гуманітарна допомога. Ми зупинимо агресора, якою б не буде ціна Україні. Ми переможемо.\nВід імені національного комітету СІГРЕ України, бажаю мирного неба над Вашими країнами, завершення пандемії COVID і можливості проведення в Парижі конференції.\nЯкщо у мене буде можливість приймати участь в Паризькій конференції – я обіцяю нашу доповідь про «енергетичний перехід» української енергосистеми в умовах Війни.\nПочесний член СІГРЕ\nCIGRE Ukrainian National Committee Vice President\nПочесний енергетик України\nCIGRE оголошує про повернення формату очної офіційної зустрічі на Паризькій сесії 2022 року!\nУ 2022 році Паризька сесія повернеться до свого традиційного очного формату. Основні моменти включають низку заходів, можливості для спілкування, широку технічну програму та повну торгову виставку. Дивіться список заходів на session.cigre.org\nМи прагнемо провести подію в очному форматі!\nОстанні дослідження свідчать, що наша спільнота CIGRE прагне до заходу очного формату. Оскільки ситуація з пандемією у Франції швидко покращується, ми впевнені, що зможемо задовольнити це прагнення та зустрітися наприкінці літа, як і було заплановано.\nДізнайтеся більше тут https://session.cigre.org/news/we-are-committed-person-event\nПровідна світова технічна програма є пріоритетом Паризької сесії 2022 року\n950 технічних документів, які охоплюють комплексну енергетичну систему, 16 дослідницьких комітетів та багато іншого, що вказує, що цей захід є обов’язковим для всіх серйозних професіоналів енергетичної системи.\nДізнайтеся більше тут https://session.cigre.org/news/world-leading-technical-programme-headlines-2022-paris-session\nЗареєструйтеся зараз! Реєстрація відкрита!\nСесія 2022 також стане першою, яка запропонує деякі компоненти в цифровому форматі, якщо ви не зможете відвідати захід особисто.\nЗагальним правилом є реєстрація учасників у своїх національних комітетах. Нижче дивіться список НК, які обробляють реєстраційну інформацію:\n• Австралія • Мексика\n• Боснія і Герцеговина • Норвегія\n• Бразилія • Румунія\n• Індія • Росія\n• Японія • Україна\n• Корея • США\nЯкщо у вашій країні немає Національного комітету або ваш Національний комітет не займається реєстрацією, ви можете зареєструватися безпосередньо онлайн в Центральному офісі CIGRE в Парижі на веб-сайті сесії: https://session.cigre.org/\nЗверніть увагу, що учасники (члени та ті, хто не є членами CIGRE) можуть скористатися пільговими тарифами, якщо реєстрація та оплата будуть здійснені таким чином:\n– Ранні тарифи діють до 15 травня 2022 року\n– Звичайні тарифи діють з 16 травня 2022 року по 31 липня 2022 року\n– Пізні тарифи з 1 серпня 2022 року по 20 серпня 2022 року\n– Тарифи останніх днів діють з 28 серпня 2022 року по 02 вересня 2022 року\nЗверніть увагу, що членська ставка застосовується лише за умови належної сплати членських внесків за два роки поспіль (2020 і 2021 або 2021 і 2022).\nЗ 21 по 27 серпня вже не буде діяти онлайн-реєстрація та оплата.\nДізнайтеся більше тут https://session.cigre.org/registration\nДоступний новий випуск журналу CIGRE Science and Engineering за лютий 2022 року!\nДоступний новий випуск журналу CIGRE Science and Engineering №24 за лютий 2021 року.\nВипуск доступний для всіх бажаючих за посиланням (натиснути тут).\nЗміст випуску за лютий 2022 року:\nEditorial by Rob Stephen, CIGRE Science & Engineering Editor-in-Chief\nMitigation measures for increasing penetration of solar Photovoltaic (PV) systems in Distribution networks\nVirtual Synchronous Generator Versus Synchronous Condensers: An Electromagnetic Transient Simulation-based Comparison\nLow-cost Ultrafast Modular HVDC Circuit Breaker\nAdvanced Condition Monitoring of New and Upgraded Turbine Generators for Highly Flexible Grid Demands Using Special Fibre Optic Sensors\nLine Resonance Analysis Implemented in a Cloud-based Monitoring System for Energized Power Cables – A Case Study\nComparison of electrical clearance between Japan and other countries\nEco-design as a systemic innovation method for offshore substations\nCase study of dc-MMC interconnecting two HVDC lines with different grid topologies\nInformation Synergy: Integrating data across disciplines and functions\nDistinctive Downsizing of Cone-Type Insulating Spacer for 245 kV Class GIS by Functional Insulating Materials\nSynthetic Data – A Solution to Train Diagnostic Systems for High-Voltage Equipment without Fault-Condition Measurements\nLimits of electric field for composite insulators: state-of-the-art and recent investigations of overhead line insulators purchased by power utilities\nConnecting two synchronous areas with an HVDC link: The NordLink interconnector\nFast Frequency Response from Transmission-Connected Solar Farms: Australian Experience\nНова технічна брошура Робочої групи WG A1.33 Дослідницького комітету А1 “Обертові електричні машини”\nДо Вашої уваги надаємо анотацію нової технічної брошури № 860- «Посібник щодо очищення та зберігання генераторів».\nЦей посібник підкреслює важливість очищення, безпечного та правильного зберігання великих генераторів та супутнього обладнання. Рекомендації створені на основі матеріалів експертів із різних країн із різноманітними екологічними умовами та об’єктами, а отже надають збалансоване, але прагматичне уявлення про нинішній найкращий досвід у забезпеченні того, щоб ці стратегічні активи високої вартості підтримувалися в хорошому стані та були готові до експлуатації, коли потрібно.\nДоступний новий випуск журналу ELECTRA за лютий 2022 року!\nДоступний новий випуск журналу ELECTRA за лютий 2022 року.\nЗапрошуємо долучитися до роботи в новій робочій групі Дослідницького комітету CIGRE D2\nІнформуємо Вас про створення нової робочої групи в рамках Дослідницького комітету CIGRE D2 “Information systems and telecommunication” (Інформаційні системи та телекомунікації”).\nWG D2.56 «Interdependence and Security of Cyber-Physical Power System (CPPS)» («Взаємозалежність та безпека кіберфізичної енергетичної системи»).\nТехнічне завдання (завантажити тут)\nЯкщо Ви бажаєте долучитися до роботи в групі надішліть, будь ласка, Ваш запит до технічного комітету УНК CIGRE.\nГолова технічного комітету УНК CIGRE\nЗапрошуємо долучитися до роботи в новій робочій групі Дослідницьких комітетів CIGRE В2 та С1\nІнформуємо Вас про створення нової робочої групи в рамках Дослідницьких комітетів CIGRE В2 “Overhead lines” (“Повітряні лінії”) та С1 “Power system development and economics” (“Розвиток електричних систем та економіка”).\nWG B2/C1.86 «Approach for Asset Management of Overhead Transmission Lines» («Підходи до управління активами відносно повтряних ліній»).\nCIGRE Newsletter (Power Talk) за січень 2022 року.\nВийшов черговий випуск інформаційного вісника CIGRE «Power Talk» за січень 2022 року.\n• Редакційна стаття (Філіп Адам, Генеральний секретар CIGRE).\n• Оновлення сайту CIGRE для нових членів.\n• Технічна програма 49-ї Сесії CIGRE 2022 року.\n• Нагороди CIGRE 2022.\n• Останні публікації.\n• Активні робочі групи CIGRE.\n• Найближчі заходи.\nОзнайомитися з випуском англійською можна за посиланням (Завантажити).\nУкраїнський Національний Комітет CIGRE\nВітає Вас з Новим 2022 роком та Різдвом Христовим!\nНехай світло та тепло завжди зігрівають ваші оселі і серця, а домівки наповняться теплом і щастям!\nБажаємо всім, щоб 2022 рік був щедрим на масштабні задуми та плани, які обов`язково втіляться в життя.\nВсім міцного здоров’я, сімейного щастя, матеріальних статків, нових трудових звершень!\nЗ повагою та найкращими побажаннями, Президент Олександр Светелік


Наступного четверга – шоста сесія Закарпатської облради » Новини Закарпаття\nПолітика 1 244 Переглядів 0 Рейтинг\nПро стан законності, боротьби зі злочинністю, охорони громадського порядку та результати діяльності Управління протидії наркозлочинності у Закарпатській області Департаменту протидії наркозлочинності Національної поліції України на території області у 2016 році.\nПро стан законності, охорони громадського порядку та результати діяльності Управління патрульної поліції у містах Ужгороді та Мукачеві Департаменту патрульної поліції національної поліції України на відповідній території у 2016 році України.\nПро затвердження звіту щодо виконання обласного бюджету за 2016 рік.\nПро затвердження звіту про використання коштів резервного фонду обласного бюджету за 2016 рік.\nПро внесення змін та доповнень до Програми зайнятості населення Закарпатської області на період до 2017 року (зі змінами від 30.09.2014).\nПро внесення змін до Регіональної програми оздоровлення та відпочинку дітей і розвитку мережі дитячих закладів оздоровлення та відпочинку на 2014 – 2017 роки (зі змінами від 27 серпня 2015 року та від 05 квітня 2016 року)\nПро внесення змін і доповнень до Програми «Турбота» щодо посилення соціального захисту громадян на 2016 – 2018 роки (зі змінами та доповненнями від 17 березня, 5 квітня, 22 вересня, 7 грудня та 22 грудня 2016 року).\nПро внесення змін до Програми розвитку системи зв’язку, оповіщення та інформатизації цивільного захисту Закарпатської області на 2016 – 2020 роки (зі змінами від 28 липня 2016 року).\nПро внесення змін до Програми розвитку регіональної вищої освіти на 2013 – 2017 роки (зі змінами від 17 травня, 12 вересня, 27 грудня 2013 року, 10 липня 2014 року, 6 березня, 28 травня 2015 року, 17 березня 2016 року).\nПро внесення змін до рішення обласної ради від 22.12.2016 № 617 «Про обласний бюджет на 2017 рік».\nПро хід виконання Програми розвитку дошкільної освіти у Закарпатській області на період до 2017 року.\nПро хід виконання Обласної цільової програми «Психолого-педагогічний та медико-соціальний супровід дітей і дорослих із розладами аутистичного спектру на 2016 – 2020 роки».\nПро хід виконання Програми підвищення ефективності виконання повноважень органами виконавчої влади щодо реалізації державної регіональної політики та впровадження реформ на 2016 – 2019 роки.\nПро затвердження Плану заходів на 2017 рік з виконання Програми енергоефективності та енергозбереження Закарпатської області на 2016 – 2020 роки.\nПро виконання Програми забезпечення медикаментами ветеранів війни, виробами медичного призначення та проведення безкоштовного зубопротезування пільгової категорії населення області на 2011 – 2016 роки.\nПро затвердження Положення про відчуження майна спільної власності територіальних громад сіл, селищ, міст Закарпатської області.\nПро затвердження звіту про директора Закарпатського обласного комунального підприємства «Будинкоуправління адмінбудівель».\nПро затвердження звіту про директора Закарпатського обласного комунального підприємства «Інститут проектування міст і сіл» («Закарпатдіпромісто»).\nПро затвердження звіту про директора Закарпатського обласного виробничого об’єднання «Фармація».\nПро внесення змін до Регіональної програми «Репродуктивне здоров’я населення Закарпатської області на період до 2020 року», затвердженої рішенням обласної ради від 22.12.2015 року №87.\nПро внесення змін до Обласної програми забезпечення жителів області, які страждають на рідкісні (орфанні) захворювання, лікарськими засобами та відповідними харчовими продуктами для спеціального дієтичного споживання на 2016 – 2020 роки, затвердженої рішенням обласної ради від 22.12.2015 року №84.\nПро внесення змін до Програми розвитку та вдосконалення нефрологічної служби в області на 2016 – 2020 роки.\nПро внесення змін до Програми охорони навколишнього природного середовища Закарпатської області на 2016 – 2018 роки.\nПро Регіональну програму сприяння розвитку громадянського суспільства «Громадські організації у розвитку Закарпаття» на 2017 – 2020 роки.\nПро внесення змін до Програми розвитку та підтримки тваринництва, птахівництва і бджільництва в області на 2016 – 2020 роки.\nПро виконання Програми підвищення ефективності функціонування ЗОКП «Міжнародний аеропорт «Ужгород» на 2013 – 2016 роки.\nПро хід виконання у 2016 році Регіональної програми з ремонту та утримання автомобільних доріг загального користування на 2015 – 2018 роки.\nПро виконання Регіональної програми розвитку земельних відносин у Закарпатській області на 2016 рік.\nПро виконання Програми розвитку фізичної культури і спорту в області на 2012 – 2016 роки.\nПро виконання Програми розвитку малого і середнього підприємництва в області на 2015 – 2016 роки.\nПро хід виконання Регіональної програми будівництва (придбання) доступного житла в Закарпатській області на 2010 – 2017 роки.\nНаступного четверга – шоста сесія Закарпатської облради...\nДо мера Ужгорода прийшли пенсіонери та мешканці гуртожитка (ФОТО)...


Велика книга мудрості. Афоризми та крилаті вислови - купить по лучшей цене в Киеве от компании "Интернет магазин "Grifons"" - 619984531\nУ цьому виданні репрезентовано афористичну думку людства за весь період її історії — від давніх часів до сьогодення. Читач зустріне вислови Арістотеля, В. Гюго, В. Шекспіра, Г. Сковороди та багатьох інших видатних людей. Для кращого сприйняття зміст книги розділено за тематиками: - людина, особистість; - життя, життєві прагнення; - любов, родина; - світ, час; - філософія, релігія; - наука, освіта, виховання;- держава, право, політика; - праця, діяльність; - слово, книга, змі; - творчисть, мистецтво, література; - медицина, здоровья, спорт; - дозвілля, гумор.\nУнікальне зібрання афоризмів та крилатих висловів, переведених на українську мову стане скарбницею мудрості, як для молоді, так і для читача з життєвим досвідом.\nДане видання переплетено французькою оправою. У виготовленні оправи використана натуральна італійська шкіра мідного кольру з перламутровим відтінком. Передня кришка оправи прикрашена об'ємними візерунками, які відтиснені вручну.\nДекорована эмблемою ручної роботи з латуні, камінням Swarovski, латуними цвяхами, шкіряними плетіннями золотого кольору.\nОформление: Дане видання переплетено французькою оправою. У виготовленні оправи використана натуральна італійська шкіра мідного кольру з перламутровим відтінком. Передня кришка оправи прикрашена об'ємними візерунками, які відтиснені вручну. Декорована эмблемою\nРазмеры 210 х 270 х 50 мм


Обізнані та захищені - Скадовська ПалітраСкадовська Палітра\nОбізнані та захищені\nЧому український споживач фінансових послуг не захищений сьогодні? З яких питань фінансові установи найчастіше порушують права українських споживачів фінансових послуг? Які законодавчі зміни необхідні для захисту споживача фінансових послуг в Україні? На ці та інші питання порушувалися на заході в рамках проекту USAID «Трансформація фінансового сектору».\nЯк зазначила Тетяна Грищенко, керівник юридичного напряму Проекту USAID «Трансформація фінансового сектору»: «В центрі уваги нашої прес-конференції, загалом, нашого проекту є споживач фінансових послуг, його права та інтереси. Однією з причин, чому люди не беруть кредити є те, що вони їм пропонуються за дуже високими ставками і вартість інших фінансових послух теж є дуже високою.» Важливим першим кроком у вирішені проблем у споживчому кредитуванні є закон «Про споживче кредитування». Дослідження Проекту USAID «Трансформація фінансового сектору», а саме візити методом «таємного покупця» у відділення банків, фінансових компаній та кредитних спілок, довели, що є значні розбіжності між нормами Закону та фактичною практикою фінансових установ.\nДля того, щоб закон запрацював в повному обсязі необхідне прийняття законопроекту 2456-д «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо захисту прав споживачів фінансових послуг». Оскільки саме цей законопроект надає регуляторам фінансового сектору належні повноваження, щодо захисту прав споживачів, в тому числі надає їм інструменти правозастосування, зокрема накладення штрафів за порушення прав споживачів фінансових послуг.\nРадник з питань захисту прав споживачів фінансових послуг Проекту USAID «Трансформація фінансового сектору», Тетяна Буряк розповіла, що лише 2-3% українців повністю довіряють державним установам або будь-яким фінансовим організаціям. За результатами досліджень права українців все частіше порушуються у процесі використання фінансових послуг. В результаті виникають конфлікти, де споживачі готові подавати скаргу на фінансові установи але споживач у цій ситуації є слабкою стороною, він є незахищеним. Пропонується запровадити зовсім нові механізми вирішення спорів, які виникають між громадянами та фінансовими установами.\nДієвим інструментом розв’язання конфліктних ситуацій має стати фінансовий омбудсмен. Він не буде займатися іншими справами, як суди загальної юрисдикції, а лише питанням відносин надавачів фінансових послуг і споживачів. «Коли ми говоримо про створення інституту фінансового омбудсмена, то я би хотіла провести паралель зі створенням антикорупційного суду. Фактично ми створюємо службу, яка буде працювати ефективніше, ніж наша існуюча судова система. Саме фінансовий омбудсмен має захищати українського споживача, неупереджено розглядати конфліктні ситуації між громадянами та фінансовими установами», – підкреслює Тетяна Буряк.


Нафтогаз збільшив імпорт газу з Європи » Слово і Діло\nУ «Нафтогазі» розповіли, в кого купують газ\nНАК «Нафтогаз України» збільшила на третину імпорт газу з Європи. Цього року компанія закупала блакитне паливо в 13 європейських постачальників. За 10 місяців було закуплено 19 мільярдів кубометрів газу, що на 2,4 мільярда кубометрів більше, ніж за 10 місяців попереднього року.\nЯк інформує «Слово і Діло», про це повідомляє прес-служба компанії.\nУ жовтні 2017 року «Нафтогаз» закупив 1,5 млрд куб. м газу, в тому числі 1,1 млрд куб. м газу в «Укргазвидобування», 0,4 млрд куб. м – імпортовано з європейського напряму.\nПоставки імпортованого газу в Україну з боку Російської Федерації як у 2016-му, так і у 2017 році не здійснювалися, всі обсяги газу надходили з європейського напрямку, зазначають у «Нафтогазі».\nЗа 10 місяців 2017 року «Нафтогаз» імпортував з європейського ринку 7,5 млрд куб. м газу, що на 1,7 млрд куб. м (29%) більше, ніж за аналогічний період попереднього року.\nЦьогоріч «Нафтогаз» закупав газ у 13 європейських постачальників. Жодна з цих компаній не поставила більше, ніж 30% обсягу імпортованого газу.\nЗа даними Міністерства енергетики і вугільної промисловості України, станом на вересень у підземних сховищах зберігається 14,8 млрд куб. м природного газу, що на 2,3 млрд куб. м більше за показник минулого року.


Смачного! Як виробники ковбас обманюють українців\nвівторок, 29 жовтень 2019, 7:40\nУ продаваних в Україні сосисках і ковбасі виявлено високий вміст кісткового борошна.\nВсупереч ГОСТу, така добавка потрапляє і в продукцію вищого гатунку, хоча стандарт вимагає використовувати тільки натуральне м'ясо. Це говорить про те, що в сосиски і ковбаси вищого сорту все одно додають так зване «м'ясо механічної обвалки» - суміш фаршу, подрібнених кісток, субпродуктів, передають Патріоти України з посиланням на ТСН.\nВ ході незалежної експертизи було перевірено зміст кісткового борошна в сосисках і ковбасах різної категорії. Найвища кількість була виявлена в сосисках вищого сорту. «Це може свідчити, що виробники крім того, що передбачено держстандартом, використовують м'ясо механічної обвалки (ММО). У сосисках вищого сорту дуже високий вміст - 0,7%. Це дуже близько до ковбас першого сорту», - заявила заступник керівника науково-дослідного центру випробувань продукції ДП «Укрметртестстандарт» Тетяна Шатаєва.\nТакож в ході експертизи розкрилося, що частинки кісток, що потрапляють в сосиски і ковбаси, подрібнені недостатньо. Зустрічаються частки величиною 1-2 міліметра при максимально допустимому розмірі 0,5 мм.\nЗа словами колишнього керівника Держпродпотребслужби Володимира Лапи, ГОСТ є добровільним до застосування, чим і користуються виробники. «Ми наявність або кількість ММО не перевіряємо. Ми не перевіряємо кістковий залишок, тому що він регулюється не обов'язковими вимогами безпеки, а державним стандартом. А ГОСТ є добровільним до застосування», - розповів Лапа.


Ехолоти Garmin Ехолот / GPS-плоттер STRIKER 5dv CHIRP | Придбати в фірмовому магазині Garmin\nЕхолот / GPS-плоттер STRIKER 5dv CHIRP\nРозміри, ДxВxШ(см.): 18.8 x 11.6 x 5.4\nРозмір екрану, ДxВ(см.): 10.8 x 6.5 см., діагональ 5" (12.7 см.)\nБагатофункціональний ехолот/GPS-плоттер з технологіями CHIRP та DownVu (при підключенні датчика)\nПростий у використанні морський GPS- навігатор з кольоровим 5-дюймовим екраном, високочутливою GPS-антеною, покращеним сонаром CHIRP і технологією CHIRP DownVü™ (при підключенні датчика)\nМожливість розширити систему трансдьюсером GT22 чи GT23 (продаються окремо)\nМожливість ділитися точками і маршрутами з іншими приладами Striker або echoMap на борту\nЗ новим ехолотом STRIKER 5dv риболовля стає простою, як ніколи раніше. Позначайте свої улюблені місця риболовлі, пристані і доки для подальшого повернення до них, обмінюйтеся даними з іншими ехолотами / картплоттерами Striker або echoMap на борту. Додатково, ехолот / картплоттер Garmin STRIKER 5dv включає вбудований флешер, який дозволяє відображати дані швидкості на екрані ехолота. До комплекту входить поворотне / похиле кріплення, а також кріплення на транець і троллінговий мотор з кабелем. Для того, щоб ще більше підвищити продуктивність ехолота CHIRP, можна додатково придбати трансдьюсер GT22 або GT23.\nЕхолот Garmin Striker 5dv включає покращений трансдьюсер CHIRP (77/200 кГц), який забезпечує широке сканування, а також більш високий рівень чіткості і деталізації зображень підводних об'єктів і риби. Стандартні трансдьюсери 77/200 кГц не можуть забезпечити таку високу якість зображення.\nГоловна відмінність трансдьюсера CHIRP від звичайних датчиків полягає в тому, що він посилає сигнали одразу на декількох частотах - від низької до високої, а потім окремо розшифровує кожен відбитий сигнал. Така технологія дозволяє отримувати значно більше даних, завдяки чому CHIRP сонар може створювати більш чіткі зображення арок риби з найкращим поділом цілей.\nВи завжди можете розширити свою систему і, тим самим, ще більше підвищити продуктивність технології CHIRP, щоб отримувати чіткіше зображення сонара у високій роздільній здатності з найкращим поділом цілей, як на мілині, так і на великих глибинах. Для того, щоб ваша рибалка завжди проходила успішно, контури дна на високих швидкостях будуть чіткішими, а шуми на великих глибинах будуть придушуватись, забезпечуючи своєчасну інтерпретацію підводних ділянок.\nНайчіткіший скануючий сонар на воді\nТехнологія сканування Garmin DownVü дозволяє отримувати зображення риби і підводних об'єктів на глибині до 230 метрів під судном. При цьому забезпечується дивовижна, майже фотографічна якість зображення. Один трансдьюсер включає CHIRP сонар і технологію Garmin DownVu.\nПозначайте маршрутні точки і місця риболовлі за допомогою високочутливого GPS-приймача\nКартплоттери Garmin Striker включають вбудований високочутливий GPS-приймач, який швидко і точно позначає місце розташування судна і забезпечує прийом сигналу в будь-якому місці на озері. Але найголовніше те, що модуль GPS дозволяє позначати місця вдалої риболовлі, щоб ви могли повернутись до них в будь-який момент. Окрім місць для риболовлі ви можете позначати доки, сліпи та інші об'єкти на воді. Для повернення до будь-якої маршрутної точки, необхідно лише дотримуватись треку на екрані ехолота.\nЛегко здійснюйте навігацію за допомогою карти з точками\nОскільки серія ехолотів Striker включає високочутливий модуль GPS, ви можете переглядати своє місце розташування по відношенню до маршрутних точок. Використовуйте карту з точками для перегляду, відміток і навігації до таких об'єктів як палі, сліпи і доки. Також ця функція дозволяє з легкістю повернутись до причалу.\nПереглядайте швидкість прямо на екрані ехолота вашого ехолота Striker\nВи можете переглядати швидкість судна прямо на екрані вашого ехолота STRIKER. Ця функція дозволить відрегулювати правильну швидкість для лову на блешню або для лову конкретного виду риби. Також, ви зможете не перевищувати швидкість в зонах обмеження швидкості.\nОкрім найкращих функцій ехолокації, ехолоти / картплоттери Garmin Striker включають вбудований флешер. Під час будь-якої стаціонарної риболовлі, наприклад, під час риболовлі на льоду або лову на джиг, вбудований флешер покаже тип дна, приманку і глибину, на якій знаходиться риба, якщо вона потрапила в зону променя ехолота. Ви можете переглядати діапазон підйому і опускання джига і напрямок руху риби (до приманки або від приманки).\nЕхолот/картплоттер STRIKER 5dv\nТехнічні характеристики Ехолот / GPS-плоттер STRIKER 5dv CHIRP\nВага (г.): 430.0000\nЧастота (kHz) : 50/77/200 кГц; 260/455/800 (DownVu)\nМаксимальна глибина (м.): 700 м в прісній воді; 335 м в морській воді\nФотографії Ехолот / GPS-плоттер STRIKER 5dv CHIRP


Фляга KLS Trace шосе 550 мл купити в інтернет-магазині Exvelo\nГоловна Каталог Аксесуари Фляги, гідропаки Фляга KLS Trace шосе 550 мл\nФляга KLS Trace шосе 550 мл\nФляга KLS Trace шосе 550 мл - компактне вирішення нагальної проблеми. Ємність виготовляється з високоякісного харчового пластику, на території Хорватії з технологією, що виключає використання бісфенолу (BPA-free).\nТехнологія виробництва передбачає вільний зберігання харчових продуктів температурою до 40 градусів Цельсія.\nПід флягу можна лити воду, ізотонічні напої та ін спортивні напої (негазовані).\nЕргономіка вироби, також на висоті - зручний корпус дозволяє надійно захопити ємність однією рукою, а універсальний клапан легко відкривається і міцно закупорює питної канал.\nкраїна виробник - Хорватія;\nматеріал - харчовий пластик;\nємність - 0,55 літра;\nконструкція горловини - запірний клапан.\nГарантія на позицію: Фляга KLS Trace шосе 550 мл\nУмови повернення-обміну по позиції: Фляга KLS Trace шосе 550 мл


Моя освіта - реферати, конспекти, доповіді > Фінанси > Осідання вкладів\nОсідання вкладів – це показник, що дає оцінку рухливості зберігаються в банку вкладів (депозитів). Його можна розрахувати діленням приросту вкладів на загальний оборот по вкладах за аналізований період.\nНеобхідність аналізу рівня осідання вкладів\nРозрахунок цього нормативу важливий для банку, оскільки, депозити є для банку одним з джерел коштів, які потім спрямовуються на кредитування і приносять прибуток. Тому вивчення осідання вкладів дозволяє банку побачити стабільність його ресурсної бази.\nКрім цього зміна показника осідання дає можливість простежити реакцію людей на пропоновані банком умови по вкладах, після чого їх можна підкоригувати в потрібну сторону.\nОсновними факторами, що впливають на ступінь осідання вкладів вважають:\nумови по вкладах (розмір відсотків, термін розміщення, умови дострокового зняття та інші);\nрепутація банку та ступінь народної довіри до нього;\nзагальний рівень добробуту суспільства;\nполітика самого банку в сфері залучення коштів у внески.\nШляхи збільшення коефіцієнта осідання\nЯкщо банк зацікавлений в збільшенні свого рівня осідання вкладів, це можна вирішити наступним чином:\nзбільшити приріст вкладів (запропонувати більш вигідні умови, ніж конкуренти);\nзнизити оборот по вкладах (збільшити термін їх зберігання або ввести більш жорсткі умови щодо дострокового зняття).\nОднак банкам слід пам’ятати, що підвищення осідання вкладів не завжди виправдано, так як прийняті ними заходи можуть привести до залучення занадто дорогих ресурсів або втрати своєї репутації.\nСитуація з осіданням вкладів в країні і світі\nАналіз останніх трьох років показав, що на банківських вкладах і рахунках знаходиться не більше 10% доходів населення. У США, країнах Заходу, і Японії громадяни зберігають в банках більше (близько 15, 20 і 30% відповідно). І це незважаючи на більш низькі процентні ставки за вкладами, широкий вибір альтернативи (вкладення в цінні папери, інвестиційні фонди).\nСитуація, що склалася має кілька причин:\nв країні все ще пам’ятають розвал СРСР і криза кінця 90-х, тому деякі експерти говорять про 100 млрд доларів, що зберігаються «в панчосі»;\nрівень фінансової грамотності в інших країнах вище (люди там розуміють, що заощадження повинні приносити ще й дохід);\nчастка безготівкових розрахунків у нас невелика – наші громадяни звикли платити готівкою, в той час як за кордоном основні розрахунки проводяться через банківські рахунки.\nВсе сказане дозволяє зробити висновок, що осідання вкладів є індикатором добробуту громадян і ступеня довіри до банків. Для збільшення осідання вкладів потрібно не тільки пропонувати вигідні умови по банківських депозитах, а й поміняти світогляд людей, довести їм надійність банківської системи. А це вже знаходиться в компетенції керівництва країни.\n« Освоєний ринок: характеристики, особливості попиту Ослаблення капіталу »\nПайовий інвестиційний рахунок


Бахмацька районна незалежна газета ПОРАДНИК — Бандуристи взяли в полон москвичів\nГоловна Категорії статей Новини міста та району Бандуристи взяли в полон москвичів\nОпубліковано: П'ятниця, 15 червня 2012, 20:52\nНаціональна капела бандуристів ім.Г.Майбороди взяла участь у святковому концерті, присвяченому Дню слов’янської культури і писемності, що відбувся у Москві 24 травня. І полонила вибагливу московську публіку своїм мистецтвом.\nБули запрошені творчі колективи із багатьох країн світу: Німеччини, Греції, Болгарії, Білорусі, Чехії, Словаччини, Сербії, Боснії, Герцеговини, Туви та інші. Спитаєте, яке відношення маємо ми до цієї події?\nДиригентом Національної заслуженої капели бандуристів України є наш земляк - заслужений артист України Андрій Козачок, про якого „Порадник” уже писав.\nБахмачани пишаються своїм знаменитим талановитим земляком і аплодують йому і колективу стоячи. Так само, як підвівся весь глядацький зал (на 6 тисяч місць!) Кремлівського концертного після виступу українців. Народні пісні „Їхав козак за Дунай” і „Ти казала прийди, прийди”, які репрезентувала капела, викликали шквал овацій, і під вигуки „Біс!”, „Браво!” українських артистів довго не відпускали зі сцени, не дивлячись на те, що вже був оголошений наступний концертний номер. Крім захоплених глядачів, їх стоячи вітали і колеги-професіонали, такі як хор і симфонічний оркестр ім.Свєтланова та інші, а на таке гучне свято російська влада запросила, звісно, найкращих митців. На концерті були присутні високі посадові особи, зокрема, міністр культури, Патріарх Всієї Русі Кирилл, дружина Президента.\nГлядацькі емоції вихлюпнулись і за стіни Кремлівського концертного залу – шанувальники чекали наших бандуристів після виступу на вулиці, дякували, брали автографи, запрошували ще приїздити до Москви.\nНаціональну капелу бандуристів ім.Г.Майбороди можна по праву назвати однією з візитівок України за ближнім і далеким кордоном нашої держави і, напевне, Андрія Миколайовича важко застати вдома. Але пам’ятаючи незабутні виступи колективу в Бахмачі та Батурині, ми осмілимось від усіх бахмачан просити його ще порадувати народним мистецтвом земляків. І заочно звернутися до керівництва районною культурою із запитом – посприяти в організації такого концерту. Вам буде вдячний Бахмач.


Головна Твори Мої враження від повісті М. Коцюбинського “Тіні забутих предків” (I варіант)\nМені дуже сподобалась повість Михайла Коцюбинського «Тіні забутих предків». Я вважаю, що цей твір є перлиною не тільки української, а й світової літератури. З перших же рядків він повністю захоплює увагу читача. Починаючи читати, ти забуваєш, де знаходишся, вже не помічаєш нічого поряд, тебе повністю поглинає цей талановитий, майстерно написаний твір. Михайло Коцюбинський не був родом з Карпат, але він так ретельно вивчив життя гуцулів, їхні обряди та звичаї, зміг так добре відтворити навколишню природу, що складається враження, ніби писав він про знайомих з дитинства людей, про рідні пейзажі. Мабуть, саме в цьому і виявляється талант.\nІ ми, читаючи «Тіні забутих предків», також залучаємося до цього магічного світу, починаємо вірити у все, про що пише Коцюбинський. Але слід зазначити, що письменник зовсім не ідеалізує світ гуцулів, не позбавляє його ознак реальності: тут також є злиденність, важка робота, смерть, ненависть і ворожнеча, проте є тут і кохання. І це кохання долає всі перешкоди, його не зупиняє ані ворожнеча двох родів, ані розлука, ані навіть смерть.\n«Тіні забутих предків» — це не тільки твір про гуцульське життя, це ще, як я гадаю, ода високому, сильному, справжньому коханню. Образи Івана та Марічки відразу привернули мою увагу своєю незвичайністю. Якщо світ гуцулів можна назвати казковим, то світ Івана та Марічки — це казка в казці. Вони могли побачити й почути таке, що було приховане від інших, вони були творчими натурами, які тонко відчували все оточуюче, їхні серця билися в унісон, саме тому, мабуть, і відчув Іван, що з його коханою сталося щось погане. Незвичайність Марічки стає більш відчутною у порівнянні з Палагною, дружиною Івана. Саме її ім’я вже викликає у мене негативні емоції — не може жінка з таким ім’ям замінити тоненьку, одухотворену Марічку. Палагну автор змальовує як земну жінку, позбавлену будь-яких талантів та душевної витонченості. Вона думала лише про земне, матеріальне, тлінне. Не дивно, що не змогла вона стати доброю дружиною Іванові, який знов засумував за втраченим коханням, життя вже не цікавило його. Тому, як я гадаю, і дозволив він лісовій дівчині завести себе далеко в гори, добровільно пішов на смерть. Іван знав, що то була не Марічка, але йшов за мавкою, і я думаю, робив це тому, щоб хоча б на мить побачити кохане обличчя, почути рідний голос. Він жив лише спогадами і, можливо, мрією про зустріч вже за межами цього світу.\nЛюдська доля та любов до рiдноï землi у творах Андрiя Малишка