Мумі-тролі - фантастичні істоти, що ведуть цілком людський спосіб життя. Їх казкова мрія - мрія про реалізацію в повсякденному житті найкращих можливостей, закладених в людині. Чудо звичайному житті, яке вони оспівують, може відбутися лише за однієї умови: кожен має право бути самим собою, але ніхто не має права думати тільки про себе.\nКниги про них повні гумору і оптимістичні.\nУ маленькій долині на зеленому лузі стоїть дивовижний будинок, пофарбований блакитною фарбою. У цьом..


Страви з сиру: дієтичні рецепти |\nЗдорове харчування завжди пов’язане з сиром. Цей продукт має ніжний аромат, прекрасним смаком і корисними властивостями. У ньому дуже багато кальцію і фосфору, таких потрібних для формування кісток. Крім цього, в сирі містяться вітаміни групи В, які захищають судини від атеросклерозу. Дуже корисний сир для тих людей, у яких знижений гемоглобін в крові, а також для людей з нервовими розладами. Чому? Завдяки своєму хімічному складу.\nСир є одним із самих улюблених продуктів худнуть. Цей дієтичний низькокалорійний продукт, з якого можна приготувати безліч дуже смачних страв. Про них і піде мова далі. Ми з редакцією сайту розповімо які можна приготувати страви з сиру, дієтичні рецепти для них наведемо.\nОсь хоч наприклад:\nДієтичні салати з сиру\nСалат з сиру і овочів\nДля такого салату вам потрібно купити два великих болгарських перцю, банку консервованої кукурудзи і триста грам знежиреного сиру. Крім цього знадобиться базилік і кріп, а також сметана і мелений чорний перець. Два болгарських перцю потрібно нарізати невеликими шматочками. Так само чинимо з базиліком і кропом.\nОтриману суміш додаємо в сир, туди ж кладемо банку консервованої кукурудзи. Для заправки беремо столову ложку сметани, після чого викладаємо все на лист салату. Тепер це смачне блюдо можна їсти. Такий салат не тільки смачний, але і дуже корисний.\nДля цього салату потрібно купити два огірочки, два помідорчика і одну пекінську капусту. Також вам знадобиться два шматочки нежирної шинки і зелений лук. Два огірка та два помідори слід для початку вимити, потім їх слід нарізати дрібними кубиками, то ж робимо і з шинкою. Далі беремо пекінську капусту і шаткуємо її. Зелену цибулю дрібно нарізаємо. Всі інгредієнти тепер слід змішати і заправити зернистим сиром. Сіль і перець додавайте до смаку. Салат готовий.\nЛегкий салат з сиру і болгарського перцю\nЦей салат готується дуже просто. Змішуються такі інгредієнти: двісті грамів сиру, пучок зеленої цибулі, нарізаного дрібно, таким же чином нарізаємо сто грам зеленого болгарського перцю. Заправляємо все двома столовими ложками сметани з верхом, додаємо порізаний лист салату. Солимо і перчимо до смаку.\nІнші страви з сиру\nДуже смачний бутерброд з сирною масою виходить, якщо слідувати цьому рецептом. Для цього потрібно дрібно нашаткувати зелень і змішати з нею сир, після чого ця суміш заправляється двадцятьма грамами нежирної сметани. Далі солимо і перчимо масу за смаком. Цільнозерновий хліб нарізаємо тонкими скибочками і намазуємо на кожен шматочок сирну масу. Дуже смачно і корисно.\nЦе дієтичне блюдо цілком може замінити повноцінний обід і вечерю. Воно може допомогти знизити вагу тим, хто бореться з зайвими кілограмами. Вам знадобиться половинка авокадо, з якої потрібно з допомогою ножа вирізати трошки м’якоті. У вас повинна вийти човник, на яку буде викладатися наступна суміш: м’якоть авокадо потрібно змішати з 50 грамами сиру, туди ж слід додати зелень, дуже дрібно порізану, і звичайно ж, сіль і перець за смаком. Виходить дуже смачна човник з авокадо із сиром і зеленню.\nДієтичний десерт з сиру і ягід\nДвісті грам сиру заправляємо 125 грамами йогурту, після цього додаємо в сир один банан, попередньо нарізану маленькими шматочками, а також будь-які ягоди. Отриманий десерт можна присипати зверху какао або шоколадом, натертим на тертці.\nСмачні дієтичні сирники з сиру\nСирники кожен любить з самого дитинства. Напевно, немає такої людини, яка б не пробував сирники хоча б один раз. Це дуже смачне і корисне блюдо, яке готується швидко і просто.\nВ півкілограма сиру потрібно вбити одне яйце, потім все потрібно ретельно перемішати. У вийшла сирну масу потрібно додати родзинки. Далі беремо силіконові форми для кексів і викладаємо в них сирну масу з родзинками. Після цього наповнені формочки ставимо в духовку і випікаємо при 180 градусах протягом двадцяти хвилин. Сирники готові. Можна подавати їх з йогуртом. Так буде набагато смачніше.\nСирний пиріг – це дуже смачний дієтичний десерт. Для його приготування потрібно залити півсклянки вівсяних пластівців ста мілілітрами гарячого молока. Після цього пластівці з молоком потрібно залишити постояти на півгодини. Поки пластівці будуть набухати, в цей час слід змішати п’ятдесят грам розм’якшеного масла і одне яйце, туди ж додати дві столові ложки какао і розпушувач. Не забудьте всипати в цю суміш подрібнені волоські горіхи. За той час, поки ви змішували всі вищеперелічені інгредієнти, вівсяні пластівці вже встигли набрякнути. Тепер в вівсянку слід покласти всю масляну масу. Що ж потрібно для начинки? Для того, щоб зробити смачну начинку, потрібно змішати сімсот грамів сиру і сто п’ятдесят грам сметани. Туди ж додаємо два яйця і сто грам цукру, а також цедру лимона. Далі все ретельно перемішуємо. Потім додаємо борошно і пакетик ванільного цукру.\nБеремо змащену маслом форму для випічки і виливаємо в неї вівсяну суміш, рівномірно розподіляючи її ложкою по формі. Після цього на вівсянку кладемо сирну масу. Тепер десерт потрібно поставити в духовку і при температурі 180 градусів випікати протягом сорока п’яти хвилин. Пиріг готовий. Просто пальчики оближеш.


Що може отримати Україна від “закриття” Білорусі | Politerno\nPoliterno > Статті > Україна і світ > Що може отримати Україна від “закриття” Білорусі\nЩо може отримати Україна від “закриття” Білорусі\nОстанню добу в чатах білорусів в Україні діється справжнє пекло. З опівночі повітряне сполучення з Білоруссю закривається, і це означає, що у білорусів більше не буде можливості покинути країну. З грудня їм — наказом Олександра Лукашенка — заборонено виїжджати з країни по землі, залишався тільки повітряний коридор. Але після історії з захопленням Романа Протасевича авіасполучення з Білоруссю закривається (принаймні з боку Європи і України), тому жителі країни опиняються у пастці.\nАле важливо не тільки це. Якщо до цього часу Захід вводив проти білоруського режиму радше символічні санкції (заборону на вʼїзд чиновників — вони і без того в ЄС не їздять), то тепер цілком можлива і економічна блокада. Від західних санкцій щодо північної сусідки Україна може як виграти, так і програти.\nЛогістика і транзитні потоки\nТак склалося, що Білорусь через своє географічного положення — найбільший транзитний хаб Східної Європи. З часів СРСР і до наших днів ця країна обслуговує найпотужніші транзитні потоки насамперед між Європою і Азією, меншою мірою — між Балтійським і Чорним морями.\nЗвідси два питання: чи можливо, що серед інших санкцій закриють вантажопотоки, що йдуть через Білорусь? І чи зможе в такому разі Україна перехопити частину цього логістичного “пирога”?\nТранзит через Білорусь занадто вигідний, його головні бенефіціари зі сходу — Китай і Росія, із заходу — Польща і Німеччина. Китай облаштував в Білорусі найбільшу перевалочну базу своїх товарів на кордоні з ЄС — технопарк “Великий камінь”. Росія поставляє в ЄС сировину по залізниці і газ по трубопроводу Ямал — Європа.\nЯкщо Європа все-таки вирішить ввести жорсткі санкції і вони торкнуться транзиту через Білорусь, то перше, що може отримати Україна, — зростання транзиту російського газу через свою ГТС. Йдеться про обсяг 32,9 млрд куб. м газу на рік, які зараз йдуть з РФ через Білорусь до Польщі і далі в Німеччину. Дуже реальний, до слова, варіант\nОсь і перша ластівка: британський парламентарій Том Тугендхат закликав до зупинки транзиту газу через Білорусь. Він поставив питання міністру закордонних справ Великобританії Домініку Раабе, чи не піде він далі обмеження польотів над Білоруссю і чи готовий закликати до зупинки газопроводу “Північний потік-2” і трубопроводу Ямал — Європа. На думку парламентарія, саме звідти надходять гроші, які підтримують режим Олександра Лукашенка. Міністр закордонних справ Великобританії заявив, що розгляне цю пропозицію і проконсультується з партнерами з цього приводу. Цілком імовірно, що ЄС незабаром візьме приклад зі Сполученого Королівства.\nА ось залізничний і автомобільний трафік дістати буде трохи складніше. Китай, наприклад, інвестував у логістичні майданчики і в транспортні магістралі в Білорусі сотні мільйонів доларів. Тепер китайці, звичайно, почекають, спробують розрулити ситуацію дипломатичними методами. Але якщо не вийде і Білорусь надовго стане європейським ізгоєм із закритим західним кордоном, то частина китайської логістики цілком може дістатися Україні.\nПотенціал китайського експорту в ЄС найближчим часом можна оцінити в $500–600 млрд щорічно, при цьому від $50 млрд до $60 млрд припадатиме на країни Центральної Європи. За міжнародними стандартами логістичні системи отримують до 15% від загального товарообігу. Як підрахував свого часу для фінансовий аналітик Олексій Кущ, враховуючи потенціал України, щорічні доходи від логістики у нас могли б становити близько $3 млрд. Але для цього необхідно створити національну логістичну компанію, провести системні реформи на митниці, створити спільні економічні зони, мультимодальні логістичні центри, промислові полігони для великовузлового складання і сучасні інспекційно-оглядові комплекси.\nАле це час, і для гравців як на Заході, так і на Сході цілком може виявитися простішим поміняти Лукашенка на когось при більш здоровому глузді, ніж перенаправляти логістичні потоки. Інша справа, що потім все одно буде розуміння необхідності розкладати яйця в різні кошики, що буде означати більш високу увагу до транзитних можливостей України.\nВ України поки що немає таких гігантських логістичних комплексів прямо на кордоні з ЄС, як білоруські міста Брест і Гродно. Немає таких масштабних складів китайських товарів, як “Великий камінь” під Мінськом і його аналог в Гродно. Транзит через східний кордон ускладнений унаслідок непідконтрольності значної частини цього кордону. Але ситуація, що зараз складається, — це хороший привід оголосити про залучення інвесторів під транзитно-логістичні проєкти, показати новий ринок, озвучити пропозиції щодо концесії.\nПодібна ситуація і з авіаперевезеннями. З одного боку, ми втрачаємо пасажиропотік, який досі йшов через Мінськ. З іншого — поки будуть закриті польоти над Білоруссю, частина повітряного трафіку візьме на себе Україна. Але якою буде ця частина і як довго триватиме повітряна блокада — дізнаємося найближчими тижнями.\nКадри, які втікають\nЗ серпня минулого року білоруси десятками тисяч біжать в Україну. Правда, левова частка, віддихавшись і опамʼятавшись, їдуть далі — до Польщі. Але багато хто залишається — за різними оцінками, це не менше 10 тис. осіб. Як правило, це люди, готові працювати і заробляти, — ось тільки Україна, на відміну від тієї ж Польщі, зовсім не поспішає використовувати надану кадрову можливість.\nЯкщо отримати посвідку на проживання в Україні білорусу просто складно, то офіційно працевлаштуватися — практично неможливо. Як результат, білоруси або працюють неофіційно, або, зіткнувшись з бюрократією, все-таки оформляють собі польські візи.\nПри цьому серед тих, хто втік в Україну, дуже багато лікарів (деяким вдалося влаштуватися, насилу), а також людей різних потрібних спеціальностей — від вчителів і геодезистів до водіїв автобусів. Але більшість з них все ще залишаються тут в підвішеному стані. А нові тепер і не виїдуть…\nОкрема група людей, яким пощастило більше, — IT-фахівці. По-перше, вони релоціювались з Білорусі в Україну цілими фірмами. Тобто наша країна відразу одержувала готову юридичну особу, яка сплачує податки. По-друге, тих, хто їхав індивідуально, охоче працевлаштовували українські IT-компанії — вони платили нормальні гроші і йшли на оформлення всіх документів і супутні витрати. Нарешті, багато IT-фахівців, хто переїхав з Білорусі, готові тут жити, а працювати на іноземних замовників.\nТакож за останні півроку білоруси, що переїхали, самі створили в Україні ряд IT-компаній. Наприклад, збирають сервери, надають послуги з програмування, веб-дизайну. Місця на ринку вистачає всім, проблем для українських фахівців білоруси не створюють.\nУ Мінцифри України на запит “ДС” відповіли так: “Україна готова прийняти за квотою для висококваліфікованих фахівців 5000 білорусів цього року, за іншими механізмами (наприклад, дозвіл на роботу) — скільки приїде, стільки приймемо”.\nЗа нашими власними оцінками, зараз в Україні осіли близько 3 тис. IT-фахівців з Білорусі. Ще багато хто хоче переїхати (але тепер незрозуміло, коли зможуть). Також не дуже зрозуміло, скільки з тих, що залишаються поки що в Україні, переїдуть до Польщі.\nУкраїні було б дуже непогано дістати різні виробництва, що працюють зараз в Білорусі. Але, крім уже згадуваних IT-компаній, загалом, і назвати тут особливо нічого. Якщо Лукашенко власних громадян з країни не випускає, то щоб вивезти ціле виробництво, потрібні будуть серйозні підстави. Але все-таки можливо — наприклад, розміщувати в Україні спільні підприємства, в які білоруські компанії будуть поставляти своє обладнання і організовувати виробництво на українських теренах. Вийде продукція Made in Ukraine, яка не підпадатиме під санкції на світових ринках.\nПриклади таких виробництв (частково вже працюють в Україні) — випуск сільгосптехніки (білоруський партнер — “Гомсільмаш”), шин (“Белшина”), тракторів (МТЗ, вже діє ряд складальних ліній, першим став тракторний завод ТОВ “Укравтозапчастина”), військової і спеціальної техніки (Мінський завод колісних тягачів), комунальної та дорожньої техніки (“Белкоммунмаш”, “Амкодор”), вантажівок і автобусів (МАЗ, з ним відмінно працює “Богдан”). Тут, звичайно, потрібна політична воля, в тому числі на те, щоб говорити з західними партнерами України. З іншого боку, в українського керівництва є непробивний аргумент: якщо білоруси самі не можуть зіпхнути свого диктатора, то чому українці повинні нести збитки через проблеми у північного сусіда?\nНарешті, можна згадати, як в 2014 р. сам Лукашенко розповідав, як його люди їздили по українськиї оборонниї підприємстваї і переманювали фахівців в Білорусь прямо з сімʼями, на все готове. Зараз за наявності належної політичної волі Україна могла б спробувати провести аналогічну операцію.\nІмпортозаміщення білоруських товарів\nУкраїна у великих кількостях закуповує в Білорусі бензини і дизпаливо (близько 35% споживання), бітум (для “Великого будівництва”), трактори, вантажівки і їх машинокомплекти (у тому числі для потреб ЗСУ та НГУ), пасажирські автобуси, комунальну і спеціальну техніку, мінеральні добрива. Імпортували і електрику (в пікові моменти споживання), але ось тільки-но перестали.\nЯк кажуть фахівці паливного ринку, можна відмовитися від білоруського бензину і ДТ. Так, директор консалтингової групи “А-95” Сергій Куюн і раніше заспокоював, що нічого страшного не трапиться, максимум — впадуть доходи білоруських НПЗ. “На місці одного постачальника завжди зʼявиться інший. Це питання кількох доларів, і воно дуже швидко вирішиться — трагедії не буде. Взагалі, в будь-якому контракті на поставку білоруських нафтопродуктів йде привʼязка до європейських котирувань, — говорив Куюн. — Просто білоруси будуть менше заробляти, відбудеться врегулювання прибутку білоруських НПЗ. Але білоруси — не монопольні постачальники. Паливо може піти з Литви, з Росії, морем і так далі”.\nТут треба зазначити, що навіть якщо припустити, що Лукашенко у відповідь на недружні дії України вирішить собі ж на шкоду перекрити трубу, то все одно Польща може бути транзитером палива.\nУ свою чергу, економіст міжнародної групи “Азіл-Паливо” Северин Бонайтіс вважає, що в разі проблем з поставками з Білорусі ціни на автомобільне паливо на ринку України підскочать, але через кілька місяців відкотяться до колишнього рівня.\n“Білоруські постачальники продають бензин і ДТ за ринковими цінами, але при роботі з Білоруссю дуже хороша логістика, тобто паливо не потрібно далеко везти. І це близько половини українського споживання, в один момент такий обсяг не перенаправиш, — сказав Бонайтіс. — Звичайно, альтернативні постачальники знайдуться. Але треба розуміти, що зазвичай паливні контракти укладаються на довгий термін. А тут потрібно оперативно перехопити великий обсяг бензину і ДТ на один-два-три квартали. Ціни на таке “позапланове” паливо виявляться в півтора-два рази вищими, ніж в середньому по ринку. А значить, і українським споживачам доведеться переплачувати, поки мережі АЗС не знайдуть нових довгострокових постачальників”.\nЗамістити поставки бітуму з Білорусі для “Великого будівництва” буде трохи складніше, але також цілком можливо.\nТакож можна відмовитися від закупівель пасажирських автобусів для комунальних потреб — нещодавно у Львові так і вчинили. В Україні вистачає своїх виробників автобусів, а МАЗ відверто демпінгував на нашому рику, користуючись тим, що в Білорусі отримує державне фінансування. Те ж саме при грамотному підході і держпідтримці можна реалізувати стосовно КрАЗу (заміщення вантажівок МАЗ), Харківського тракторного, Січеславського тракторного заводів (заміщення тракторів МТЗ).\nАле ось відмовитися від усього іншого навряд чи вийде. Як і від продажу в Білорусь великого обсягу українських продуктів харчування.\nПопередня « Затримання Протасевича: заборона польотів над і у Білорусь та новий поворот “вагнергейту”\nНаступна “Ламає стратегію щодо другого терміну Зеленського”. Як Банкова шукає привід звільнити спікера Разумкова »


Анонім 19:36 20.10.21 Відповісти\nЩось чути про студентські квитки НАУ?\nАнонім 09:04 19.10.21 Відповісти\nДистанційного в НАУ не буде?\nАнонім 08:58 12.10.21 Відповісти\nИмеют ли право преподы заставлять включать вебку? А то одним пофиг, а другой шантажирует доп заданиями, ебанутый\nАнонім 19:09 12.10.21 Відповісти Анонім ⤴\nВ нас заставляють зав'язувать очі на екзамені\nАнонім 22:56 15.10.21 Відповісти Анонім ⤴\nвключать да шантажировать нет\nАнонім 12:53 08.10.21 Відповісти\nКоли студентам НАУ видадуть студентські квитки?\nАнонім 08:25 11.10.21 Відповісти Анонім ⤴\nАнонім 12:15 12.10.21 Відповісти Анонім ⤴\nМи також чекаємо.\nАнонім 22:05 01.10.21 Відповісти\nЯкщо вступив на заочне, абітпошук пошук відобразить?\nАнонім 11:01 06.10.21 Відповісти Анонім ⤴\nТак, пошук відображується , треба лише обирати форму навчання "заочну". До того ж дані про подані заяви будуть відображатися до закінчення приймальної комісії згідно щорічних Правил прийому, які спираються на положення МОН України про проведення щорічної приймальної комісії у ВНЗ\nуже ничего не покажет


Гра Аніме Makeover Онлайн. Грати безкоштовно\nГра Аніме Makeover\nГрати в гру Аніме Makeover онлайн:\nОпис гри Аніме Makeover\nЦя гра надає вам можливість поекспериментувати із зовнішністю чудової дівчини, а може і хлопця. Це вирішувати вам. Абсолютно всі, включаючи тон шкіри, довжину волосся, зачіску, форму вусів і очей - будете вибирати ви. Так само вам буде доступний вибір кольорів і форм для аксесуарів і прикрас.. Грати в гру Аніме Makeover онлайн.\nТехнічні характеристики гри Аніме Makeover\nГра Аніме Makeover додана: 22.10.2013\nІгри, схожі на гру Аніме Makeover\nСкачати гру Аніме Makeover\nВставити гру Аніме Makeover на свій сайт:\nЩоб вставити гру Аніме Makeover на свій сайт, скопіюйте цей код і вставте в html код свого сайту. Також якщо вам сподобалась гра Аніме Makeover, скопіюйте і відправте посилання своєму другові або всім своїм друзям, поділіться грою з усім світом!\nЗ грою Аніме Makeover, також грають в ігри:


Істрія України – Тячівський професійний ліцей Закарпатської області\nТема: Формування передумов незалежності України.\nПолітичні передумови суверенізації\nКінець березня 1989 р. Вибори народних депутатів СРСР, які проводилися відповідно до нового закону СРСР про вибори народних депутатів. Це — початок нового, третього етапу перебудови. Підготовка виборів активізувала політичне життя в Україні.\nПопередній відбір кандидатів у депутати проводили окружні збори, які за допомоги спеціально відібраних учасників використовувалися владою для відсіювання небажаних претендентів. Саме так було відсіяно на окружних зборах Івана Драча у Львові, якого висунули десятки трудових колективів.\nБерезень — травень 1990 р. Відбулися вибори до Верховної ради УРСР та місцевих рад. Депутати Верховної ради УРСР і місцевих рад обиралися прямим, таємним голосуванням на альтернативних засадах.\nНапередодні виборів було утворено Демократичний блок, який на виборах домігся значного успіху: із 442 обраних депутатів Верховної ради УРСР 111 користувалися його підтримкою. Значення цих виборів\n3. Уперше в історії СРСР і Україна отримали демократично обрані з’їзд народних депутатів і парламент.\nБоротьба в парламенті\nТравень 1990 р. Почала роботу перша сесія Верховної ради УРСР. З усіх питань, що розглядалися, розгорнулася запекла боротьба між представниками Демократичного блоку і парламентською більшістю.\nПочаток червня 1990 р. Головою Верховної ради УРСР обрано першого секретаря ЦК КПУ Володимира Івашка. Першим заступником голови Верховної ради УРСР став Іван Плющ, заступником — Володимир Гриньов.\nСесію парламенту в прямій трансляції слухала вся Україна. Члени Демократичного блоку оголосили себе опозицією та організувалися під назвою Народна рада. Її головою став І. Юхновський, заступниками — О. Ємець, Д. Павличко, Л. Лук’яненко, В. Філенко.\nСлідом за опозицією організаційно об’єдналась і депутатська більшість, яка створила групу “За Радянську суверенну Україну”; неофіційна назва — “група 239”.\nДекларація про державний суверенітет України (прийнята Верховною радою УРСР 16 липня 1990 р.).\nУкраїнський парламент з ініціативи Демократичного блоку абсолютною більшістю голосів (“за” — 355 народних депутатів, “проти” — 4) прийняв Декларацію про державний суверенітет України.\nДекларація — офіційне проголошення державою, партією, міжнародними, міждержавними організаціями основних принципів.\nУ Преамбулі зазначалося, що “виражаючи волю народу України, прагнучи створити демократичне суспільство, виходячи з потреб всебічного забезпечення прав і свобод людини, визначаючи необхідність побудови правової держави, маючи на меті утвердити суверенітет і самоврядування народу України, Верховна рада УРСР проголосила державний суверенітет України”.\nДано визначення поняття “державний суверенітет України”. “Державний суверенітет України — верховенство, самостійність, повнота і неподільність влади Республіки в межах її території та незалежність і рівноправність у зовнішніх зносинах”.\nI розділ — “Самовизначення української нації”.\nВизначалися витоки суверенної національної Української держави, вказувалося на її невід’ємне право на самовизначення в існуючих кордонах.\nII розділ — “Народовладдя”.\nВказано, що єдиним джерелом державної влади в республіці є народ України. Проголошено основні засади народовладдя як прямої демократії, так і через народних депутатів різних рівнів і що від імені всього народу має право виступати Верховна рада України.\nIII розділ — “Державна влада”.\nВказувалося про те, що з моменту прийняття Декларації Україна є самостійною у вирішенні всіх питань свого життя і що державна влада в республіці здійснюється за принципом поділу на законодавчу, виконавчу та судову гілки.\nIV розділ — “Громадянство Української РСР”.\nЩодо громадянства УРСР було прийнято компромісне формулювання: “Українська РСР має своє громадянство і гарантує кожному громадянину право на збереження громадянства СРСР”. Але прийнято важливе положення, що громадяни всіх національностей становлять народ України.\nV розділ — “Територіальне верховенство”.\nВказано, що до компетенції України входять територіальний устрій, використання території, порядок використання природних ресурсів. Територія України є неподільною і не може бути замінена і використана без її дозволу.\nVI розділ — “Економічна самостійність”.\nПроголошувалося, що земля, її надра, водні та інші природні ресурси, весь економічний та науково-технічний потенціал, що створений на території України, є власністю її народу, матеріальною основою суверенітету республіки і використовується з метою забезпечення матеріальних і духовних потреб громадян України.\nVII розділ — “Екологічна безпека”.\nУкраїна самостійно встановлює порядок охорони природи на території республіки, гарантії екологічної безпеки і раціонального природокористування.\nVIII розділ — “Культурний розвиток”.\nУкраїна перебирає до своєї компетенції питання науки, освіти, культурного і духовною розвитку української нації, а також гарантує право вільного розвитку всім національностям, що проживають на території республіки.\nIX розділ — “Зовнішня і внутрішня безпека”.\nНаголошувалося на тому, що зовнішня політика України є демократичною і миролюбною, що вона має право на власні Збройні Сили, внутрішні війська та органи державної безпеки і що в майбутньому має намір стати нейтральною державою, яка не бере участі у військових блоках і дотримується трьох неядерних принципів: не приймати, не виробляти, не набувати ядерної зброї.\nX розділ — “Міжнародні відносини”.\nВерховна рада підкреслила, що Україна як суб’єкт міжнародного права сама здійснює зовнішню політику, веде безпосередні зносини з іншими державами через установлення з ними дипломатичних відносин.\nІсторичне значення Декларації\n1. Суть і зміст Декларації засвідчили про фактичну відмову України від участі у підготуванні нового союзного договору.\n2. Вперше за роки радянської влади було проголошено про повноту влади республіки на її території.\n3. Було взято курс на мирний шлях відновлення Української незалежної держави.\n4. Стала прикладом для інших народів у справі цивілізованого становлення державності.\n5. Декларація послужила правовим фундаментом для прийняття Акта проголошення незалежності України та нової Конституції України.\n6. В Декларації сформульовано основний принцип державотворчих процесів у республіці.\n7. Прийняття Декларації було передумовою розпаду СРСР і зміцнення нового українського державотворення.\n8. Склала правовий фундамент для визначення позиції України щодо укладання міжнародних договорів.\nПолітична конфронтація восени 1990 р.\nВосени 1990 р. в республіці виникла політична криза.\n1. 1 жовтня 1990 р. відкрилася друга сесія Верховної ради УРСР.\nБуло зачитано звернення Асоціації демократичних блоків у радах, у якому були сформульовані вимоги відмовитися від підписання нового союзного договору, що його запропонував М. Горбачов.\n2. 30 вересня, 1 і 2 жовтня у Києві відбувалися масові мітинги й маніфестації проти підписання союзного договору.\n3. 2 жовтня на майдані Незалежності студенти оголосили політичне голодування, вимагаючи відставки голови Ради міністрів УРСР В. Масола, яке тривало до 17 жовтня.\n4. 17 жовтня Верховна рада прийняла постанову, яка задовольнила основні вимоги студентів.\n5. З 25 по 28 жовтня 1990 р. у Києві відбулися II Всеукраїнські збори Народного Руху України, на яких було внесено зміни до статуту і програми Руху. З його назви вилучили слова “за перебудову”. Рух визначив спосіб і шлях боротьби за досягнення незалежності України.\n6. Наростав конфлікт між комуністичною більшістю і демократичними силами у Верховній раді у зв’язку з арештом депутата Верховної ради УРСР С. Хмари.\nД/З: О.В. Гісем, О.О. Мартинюк. Історія України,11кл., §17, ст.139-145.\nhttps://guc.org.ua › istoriia-ukrainy-metodychnyy-paket-dys


На Єланеччині чоловік загинув у пожежі через необережність під час паління — Еланецкие новости\nНа Єланеччині чоловік загинув у пожежі через необережність під час паління\nЗа добу вогнеборці Миколаївщини тричі залучались до гасіння пожеж на території приватних домоволодінь, які не обійшлись без жертв. 9 квітня у пожежі загинув житель Возсіятського. Про це повідомляє ГУ ДСНС в Миколаївській області.\nНа місце прибув черговий караул підрозділу і з’ясувалось, що вогнем охоплено житловий будинок площею 40 кв м. При гасінні ланкою газодимозахисної служби в кімнаті виявлено тіло загиблого громадянина 1971 р.н.\nО 00:50 вогнеборці ліквідували пожежу, її спричинила необережність під час паління господаря.


Золотий браслет 252300 купити в Києві за низькою ціною з доставкою в Киеві - Золотой Стандарт - ювелирный интернет магазин\nЕкономія 1 157 грн.\nОписание Золотий браслет 252300\nЧи потрібен якийсь привід, аби подарувати таку неймовірно гарну прикрасу своїй коханій? Відповідь ви знаєте й самі! Ваша кохана заслуговує носити лише найкращі прикраси, тож даруйте їх їй якомога частіше! Лише тоді посмішка завжди буде прикрашати її вуста, а вогонь кохання в її очах ніколи не буде згасати. Цей чудовий браслет – найкращий спосіб зробити неперевершений сюрприз своїй коханій, адже, жінки просто-таки втрачають голову від поєднання червоного золота 585 проби, неймовірної майстерності ювелірів та чудового дизайну. На щастя, цей золотий браслет відповідає усім бажанням та мріям жінок, постаючи перед ними ідеально розкішною та витонченою прикрасою. З цим браслетом ваша кохана завжди буде у центрі уваги, її красу не можливо буде не помітили, адже вона буде вигідно підкреслена золотим браслетом від Золотого Стандарту!


Щеплення або тест на COVID: які дані міститимуть європейські «паспорти вакцинації» - АСС\n22 Тра 2021 о 18:26\nЄвропарламент і Рада ЄС досягли попередньої домовленості щодо того, як працюватимуть так звані «цифрові зелені сертифікати», покликані забезпечити свободу пересування у Європі на час пандемії.\nСертифікат буде доступний у цифровому або паперовому форматі і буде посвідчувати або факт вакцинації від коронавірусу, або нещодавній негативний результат тесту, або підтверджувати, що людина перехворіла коронавірусною хворобою. Зазначається, що на практиці це будуть три окремі сертифікати.\nПро це повідомили у пресслужбі Європарламенту, пише ІА АСС з посиланням на «Європейську правду».\nСпільна «рамка» дозволить країнам-членам видавати цей документ у такому форматі, щоб його визнавали інші члени блоку.\nЗазначається, що законодавство щодо сертифікатів буде дійсним 12 місяців. Сам по собі сертифікат не буде передумовою для реалізації права на свободу пересування.\nКраїни-члени повинні будуть визнавати сертифікати про вакцинацію, видані іншими членами блоку, якщо це вакцини, затверджені у ЄС (наразі - Pfizer-BioNTech, Moderna, AstraZeneca і Janssen (Johnson & Johnson).\nРішення про визнання виданих країнами-членами сертифікатів про щеплення іншими вакцинами, які вже схвалила ВООЗ, залишається на розсуд кожної окремої країни.\nСертифікати будуть захищені від підробок, а особисті дані з них не можуть зберігатися у країні прибуття. Також не буде центральної бази даних сертифікатів на рівні ЄС.\nЄврокомісія для більшої доступності тестування зобов’язалася виділити зі спецфонду ЄС щонайменш 100 млн євро для закупівлі тестів - передусім для людей, які регулярно перетинають кордон у повсякденних справах. Перемовники домовилися, що за необхідності на це будуть залучені більші кошти.\nЧитайте також: Євросоюз відкриває кордони для туристів: кого пропускатимуть\nКраїни-члени не повинні будуть запроваджувати додаткових карантинних обмежень, як вимога самоізоляції або тестування, окрім випадків, коли вони є необхідними і пропорційними заходами, керуючись науковими даними. У такому разі інших країн-членів необхідно попереджати про це щонайменш за 48 годин.\nПогоджений текст винесуть на розгляд профільного комітету Європарламенту 26 травня, а далі - у зал для голосування на пленарній сесії 7-10 червня.\nВ Україні змінять карантинні обмеження в громадському транспорті


Класика k-pop: 8 концептів, які ніколи не помруть\n2019-09-30 19:17 30 Sep 19:17\nЦя концепція існує ще з H. O. T і з'явилася до розквіту Super Junior. І продовжує залишатися однією з найпопулярніших навіть в сучасному k-pop.\nЯкщо тобі не до душі милашность, не переживай — є багато цікавих кліпів, де айдолы будують з себе хуліганів і поганих дівчат, тому що в глибині душі всі люблять крутышек. Ця концепція існує вже кілька десятиліть, і, на щастя, нікуди не дінеться найближчим часом!\nЗ іншого боку, багато люблять соромливих і милих хлопців і дівчат, яких ти б привела додому, щоб з гордістю познайомити з батьками. Багато груп люблять перемикатися між хорошими і поганими образами — і обидва варіанти виглядають шикарно.\n4. Надприродні істоти і НЛО\nВсі ми любимо містику, коли загадкова атмосфера, приглушене світло і красиві айдолы в кадрі. Ще одна класика концепту, який завжди вийде успішним на 100%.\n5. Військова тематика\nСтилісти у всьому світі захоплені військової модою, а айдолы в них завжди виглядають чудово. І це виглядає завжди так владно і красиво, що ми сподіваємося, що ця концепція ніколи не зникне!\nАртисти k-pop люблять підкорювати минуле — хоча б у своїх музичних кліпах. І хто може їх за це критикувати? Ти тільки подивися, як класно у них виходить.\nВ той час, як деякі k-pop-групи дивляться в минуле для натхнення, інші дивляться в майбутнє. І роблять круті науково-фантастичні музичні кліпи про високих технологіях.\n8. Всі на одного\nВсі незручні і типові кліше ромкоми можна побачити в таких концепціях. Дуже популярна тема, коли кілька людей борються за любов однієї людини, яка подобається відразу декільком. Банально, але всім подобається.


waomx.freehookup.link Відгуки | - чи є цей сайт законним або фішинговим\nЧому waomx.freehookup.link має середній чи хороший рейтинг довіри?\nНаш алгоритм дав огляд waomx.freehookup.link відносно високої оцінки. Ми оцінили цей рейтинг за даними, які ми могли зібрати про сайт в Інтернеті, наприклад, країну, де розміщено веб-сайт, якщо використовується сертифікат SSL, а також відгуки, знайдені на інших веб-сайтах.\nРешта цієї сторінки показує всі дані, які ми змогли знайти, які можуть допомогти вам переглянути waomx.freehookup.link, щоб визначити, чи це надійний веб-сайт або шахрайство.\nФакти про waomx.freehookup.link\nUnited Kingdom: 32% / United States: 25% / France: 24% / Guernsey: 19%\nЗвіт про перегляд waomx.freehookup.link запитувався 38 разів.\n3віт waomx.freehookup.link останнього оновлення опубліковано 09-11-2019. Якщо ви хочете оновити цифри, скористайтеся посиланням "Оновити дані" нижче.


Священні аяти з Корану \nСвященні аяти з Корану\nСвященні аяти з Корану, що є прямою мовою самого Творця всього сущого - Аллаха, викладені в певній послідовності і несуть дуже глибоке смислове навантаження, здатну пояснити всі явища Всесвіту.\nЩо таке аят\nЦе одне речення з глав Корану, яких всього налічується в священній книзі мусульман 114. Ісламські богослови трохи розійшлися в думках щодо питання про те, скільки аятов в Корані, оскільки прораховували арабські символи за різними методиками, але одноголосно зійшлися в рішенні, що їх там понад 6200.\nПро що говорять аяти з Корану\nКожен аят розповідає про сокровенне, всі вони відкривають людям істину про створення, бутті і переході в інший світ. Вся священна книга мусульман являє собою вичерпне керівництво до дії раба божого протягом його мирського життя - іспиту і підготовки до вічного існування.\nНайбільш поширені в практиці аяти\nПерший аят Корану звучить так: «В ім'я Аллаха Милостивого і Милосердного» і відображає повну картину існування людини на землі - вся його життя повинна бути побудована на мотивації жити заради Господа і заради Його, здійснюючи всі благі вчинки для досягнення Його достатку і остерігаючись гріхів щоб уникнути Його гніву.\nАяти з Корану, що говорять про єдинобожжя, про Рай і Аді, про милість і прощення Всевишнього - найбільш часто зустрічаються в священній книзі, оскільки саме вони відображають основу віровчення мусульман. Суть ісламу в поклонінні єдиному Аллаху, який не має нічого і нікого подібного йому, ні в чому не має потреби і вільний від недосконалості.\nКоран починається з голови під назвою «Відкриває книгу», яка містить в собі 7 аятов. Кожен з них відображає сім основних розділів Корану. СНовомосковскется, що перша сура - це мати Корану, яка обіймає в своєму короткому тексті всі складові священної книги. Вона говорить про якостях і атрибутах Творця, висловлює основу віровчення в єдинобожжя, просить направити на істинний шлях і утримати від помилок і тягнуть за собою покарань. За смисловим навантаженням саме ці пункти обумовлюються в усьому Корані протягом 600 сторінок священного тексту.\nЛікувальні аяти з Корану\nСвященна книга мусульман універсальна. Вона не тільки навчає і пояснює суть життя, а й здатна лікувати духовні і фізичні недуги, якщо застосовувати аяти з Корану з щирою вірою і надією лише на допомогу Всевишнього Аллаха. Для віруючої щиро мусульманина досить написати певні аяти на листок за допомогою шафрану, який легко змивається водою і не шкідливий для організму, а потім випити цю воду або омити нею хворе місце. Якщо буде на те воля Всевишнього, хворий вилікується від своїх недуг. Адже кожен розуміє мусульманин знає, що вся зброя проти будь-якого лиха - у Аллаха, і лише один Він потужний виправити ситуацію, позбавити стражденного від негараздів і повернути рабу його спокій.\nЯкі б ситуації не відбувалися в житті мусульманина, він знає, що на кожне питання є певні аяти з Корану, здатні пояснити йому суть того, що відбувається, підказати вихід з положення і знайти вірне керівництво до дії. А для того щоб зрозуміти сенс складного для сприйняття простого обивателя коранічного тексту, існують тлумачення від провідних ісламський вчених-богословів.\nсвященні, аяти, корану, Священні аяти Корану


Навчання і освіта в Бельгії - IQ Consultancy\nНавчання в Бельгії\nБельгія - географічний, економічний і культурний центр Європи і перехрестя торгових шляхів між Німеччиною, Францією, Нідерландами та Великобританією. У столиці країни, Брюсселі, розташована штаб-квартира Євросоюзу. У Бельгії є можливість здобути освіту світового рівня. У 2014-2016 роках чотири університети країни увійшли в число двохсот кращих в світі університетів, за даними рейтингу шанованого видання Times Higher Education. Освіту в Бельгії можна отримати англійською, французькою та фламандською мовами.\nНавчання в Бельгії дає неймовірні можливості для подорожей, адже тутешні міста є одними з найбільш мальовничих в Європі. Мовні школи країни пропонують широкий вибір курсів для дорослих і дітей. Курси можна підібрати відповідно до цілей вивчення мови: студенти можуть підготуватися до вступу у вуз, удосконалити мовні навички, пройти курс професійної іноземної мови або обрати освітньо-туристичну програму. Мовні курси - це прекрасна можливість спробувати навчатись за кордоном і зрозуміти, наскільки це підходить вам чи вашій дитині.\nПриватні школи Бельгії пропонують навчання за програмою IB (International Baccalaureate). Диплом IB приймається вузами більшості країн. Одне з головних переваг бельгійських шкіл - багатий вибір дисциплін та позакласних занять, що допомагає дитині визначитися з майбутньою професією. Завдяки тому, що Бельгія - багатомовна країна, в школі можна додатково вивчити французьку, німецьку або голландську мову.\nДетальніше про cредню освіту у Бельгії\nМовні школи Бельгії пропонують вивчення англійської, німецької, французької та голландської мов. Студенти можуть вибрати відповідний для них рівень навантаження. Школи знаходяться в мальовничих місцях біля підніжжя гір, річок і серед лісових масивів. Вивчаючи мови, студенти не втрачають можливості подорожувати, їздити на екскурсії, ходити в походи та займатися спортом.\nМовні бельгійські центри пропонують курси не тільки англійської, але також німецької, французької та голландської мов. Безліч кампусів знаходяться поблизу Арденнських гір - гірської системи і лісового масиву, розташованих між долинами річок. Навчання в Бельгії - це можливість вивчити європейські мови, повністю зануритися в мовне середовище і взяти участь в походах, екскурсіях, командних іграх та заняттях спортом.\nКомпанія IQ Consultancy співпрацює з бельгійськими мовними центрами міжнародного рівня. Наші фахівці мають у своєму розпорядженні детальну інформацію про школи та мовні програми і допомагають підібрати навчальні заклади і курси, які найкраще підійдуть кожному конкретному учневі. Ми надаємо допомогу при оформленні візи та інших необхідних документів для зарахування на курси.\nВартість навчання в Бельгії\n2 тижні: €2750\n3 тижні: €4125\n4 тижні: €5500\nЗаняття іноземною мовою (англійська, німецька, французька, голландська)\n2 тижні: €5800-8800\n3 тижні: €8700-13200\n4 тижні: €11600-17600\n6 тижнів: €17400-26400\n8 тижнів: €23200-35200


Карантин знищив економіку: на українців чекає бідність та безробіття після пандемії коронавірусу\nГоловна › Економічна правда › Катастрофічне безробіття та мільярдні борги: як будуть жити українці після карантину\nКатастрофічне безробіття та мільярдні борги: як будуть жити українці після карантину\nПісля карантину люди не зможуть оплачувати комунальні платежі, тому що грошей буде вистачати тільки на їжу\nАвтор Романова Марі — 11:52, 29.04.2020 в Економічна правда/Новини\nЗа розрахунками Національної академії наук, пік захворюваності коронавірусом COVID-19 в Україні очікується з 3 по 8 травня. Незважаючи на це, чиновники можуть послабити карантин, адже обмежувальні заходи не на жарт послабили економіку країни і повернення до колишньої ситуації буде довгим і болісним.\nПро те, що чекає на українців після того, як карантин знімуть, в коментарі РБК-Україна повідомив кандидат юридичних наук, громадський діяч Сергій Войченко, передає НАРОДНА ПРАВДА.\nЗа його словами, в Україні влада директивно закрила практично всю галузь послуг, яка забезпечувала 60% ВВП. На думку Сергія Войченка, це завдало сильний удар по населенню країни:\n“Карантин позбавив людей, крім їх звичних радощів: кафе, прогулянок, концертів і шопінгу, ще й таких послуг, як перукарські і, наприклад, спортзали. Галузь послуг була флагманською за кількістю робочих місць, які були в українській економіці. Велику частину працівників буде звільнено або відправлено в неоплачувані відпустки. Справа в тому, що в галузі послуг господарський цикл короткий, і жодних резервів там не створює. Все працює “з коліс”, і падіння виручки навіть короткочасне та незначне призводить до закриття бізнесу. Що вже говорити про те, коли повністю закрита вся сфера цієї діяльності. Ті працівники, яких перевели на дистанційну роботу і залишили 50% зарплати, можуть вважати себе щасливчиками”.\nНа думку Войченка, після карантину безробіття катастрофічно зросте і люди будуть змушені погоджуватися на меншу зарплату, ніж до кризи.\n“Однак громадяни ще не усвідомлюють головне. Можливо, цього ще не усвідомлює і керівництво України. Люди вважають, що незабаром, після послаблення або зняття карантину, вони просто повернуться на свої робочі місця, отримають зарплату і забудуть свої митарства, як страшний сон. Насправді – все навпаки. Все тільки починається! Половина з тих, хто сьогодні не при справах, жодних робочих місць на старій ниві вже не знайдуть, а інша половина знайде їх куди менш вигідними, і буде рада працювати навіть за миску юшки”, – розповів Сергій.\nОфісні центри виявлять, що площі їх вже не потрібні бізнесу, тому як дистанційно він працює так само нормально, як раніше в офісі, однак не має потреби витрачатися на оплату оренди та комунальних послуг, ані на клінінг, а працівники – ані на проїзд до робочого місця, ані на ланчі. Торговельні центри виявлять, що половина бутиків не відкриються взагалі, або все-таки це зроблять, щоб негайно згорнути свою роботу.\nСфера громадського харчування, яка стала культовою в останньому десятилітті, наполовину впаде. Зубожіле на карантині населення, хоч і скучило за посиденьками, швидко зрозуміє, що кафе і ресторани – це одна зі статей економії, що спустошує родинні гаманців. Середній чек в галузі скоротиться наполовину. Це призведе до обвалу рентабельності закладів. Якщо сукупний попит на ці послуги впаде, скажімо, на 30%, то це призведе до того, що 70% кафе і ресторанів стануть нерентабельними, а виживуть лише ті, що зможуть підлаштуватися під економ-бюджети чи втримаються на вищих щаблях елітарного обслуговування.\nБудівельна галузь все ще животіє на об’єктах. Проте вже всім зрозуміло, що перспективний попит на квадратні метри житла та комерційну нерухомість стрімко летить вниз до нуля. Попереду дві неприємні ситуації, яких не уникнути.\nПерша: частина передплачених об’єктів буде заморожена і не введена в експлуатацію. Це позбавить покупців і їх законних площ і їх грошей. Друга частина побудованих об’єктів ніколи вже не знайде покупців, і будуть стояти незатребуваними. Дивлячись на те, що всі вони закладені в банках – проблеми будуть у лихварів.\nКатастрофічний удар вже завдано по туристичній галузі. Культ зарубіжних поїздок отримав контрольний постріл у голову. Країни ЄС кордони не відкривають, а арабський напрямок і світовий авіатуризм, все одно для українців стануть непідйомними по грошах. Сотні тисяч працівників, зайнятих у галузі, виявляться незатребуваними. Лише невелика частина галузі втримається на плаву, годуючись внутрішнім туризмом.\nУкраїнська промисловість приречена на обвал, тому що всі високотехнологічні підприємства вже давно знищені, а металургія катастрофічно постраждає від падіння світового попиту на метал. Там перспективи похмурі. Спад сукупного попиту в світі буде обчислюватися сотнями мільйонів тонн.\nХімічна промисловість має великі шанси залишитися хоч як-то в грі, тому як продовольча криза вимагає для свого подолання збільшити кількість добрив. Збільшити обсяги виробництва в сільському господарстві Україна буде змушена волею глобальних обставин, а тому і хімічна промисловість буде затребувана.\nСільське господарство, ймовірно, зможе отримати бонуси від карантину і світового продовольчого буму.\nТорговельні галузі, орієнтовані на імпорт, від одягу до автопрому, просто впадуть. Притому, стрімко впадуть. Із зупинкою трейдингу будуть масові звільнення працівників.\nЕксперт вважає, що після карантину люди не зможуть оплачувати комунальні платежі, тому що грошей буде вистачати тільки на їжу.\nУ Києві спалахнули протести підприємців — українці вимагають завершення карантину 1 травня, щоб у них була можливість відновити роботу.


Фейгін про Путіна і Порошенка: Путін зважає на Порошенка. Ненавидить, але зважає, - Фейгін (26.05.16 16:58) « Політика України | Цензор.НЕТ\nВсе про:Порошенко (5102) Путін (3380) Савченко (1307) Фейгін (348)\n26.05.16 16:58 26.05.16 16:58\nПрезидент Російської Федерації Володимир Путін усе-таки бере до уваги поради Президента України Петра Порошенка.\nПро це на прес-конференції сказав адвокат Надії Савченко Марк Фейгін, інформує Цензор.НЕТ із посиланням на Четвертую власть.\n"Путін зважає на Порошенка. Ненавидить, але зважає", - сказав Марк Фейгін.\nМарк Фейгін у такий спосіб прокоментував, що вплинуло на звільнення Надії Савченко. Адвокат вважає, що позиція Порошенка все-таки мала вагу, але, на його думку, саме нічні розмови в "нормандському" форматі вирішили долю льотчиці.\nНагадаємо, також адвокат повідомив, що в Російській Федерації, на відміну від України, немає закону про помилування. Тому рішення щодо Надії Савченко є певним винятком із загального правила.Источник: https://ua.censor.net.ua/n390421\nЦензор.НЕТ › Новини › Політика України › "Путін зважає на Порошенка. Ненавидить, але зважає", - Фейгін


На Любомльщині будівництво школи затягнулося на десятиліття: необхідно понад 100 млн грн | БУГ - bug.org.ua\n07:09 | 29.01.2022 / Любомль / школа /\nЩе у жовтні 2012-го у селищі Головне на Любомльщині заклали капсулу під будівництво нової школи на 600 дітей. На декілька років питання будівництва зависло і лише у 2018 році, після багатьох звернень громади селища, школу в Головному знову пообіцяли добудувати, виділялися і кошти з держбюджету.\nПроте за ці роки недобросовісний київський підрядник за 11 млн гривень спромігся звести лише фундамент школи, стіни котельні та паркан, повідомляють на сайті облради.\nОчільник місцевої громади Микола Демидюк розповів, що проєктно-кошторисна документація була відкорегована наприкінці 2020 року. Для завершення будівництва цієї школи необхідно ще понад 111 мільйонів гривень. Між тим, цьогоріч коштів держбюджету на цей об’єкт не передбачено взагалі.\n«Однак є й інші державні програми, зокрема – Велике будівництво, або ж субвенція з державного бюджету місцевим бюджетам на реалізацію інфраструктурних проектів та розвиток об’єктів соціально-культурної сфери. Тобто варіанти є і їх треба розглядати, – зауважив голова облради Григорій Недопад.\nТим часом тутешні дітлахи змушені навчатися у п’яти непристосованих приміщеннях, збудованих ще наприкінці 50-х років минулого століття. В ліцеї – 460 учнів і їх кількість щороку збільшується.\n«Сподіваюсь, що спільними зусиллями нам вдасться домогтися, щоб будівництво школи було відновлене. Очільник громади, а також депутати обласної та районної ради розуміють, що він вкрай потрібний для цієї великої і перспективної громади. Тут стабільний приріст населення.\nІ, зрештою, при оптимізації навколишніх малокомплектних шкіл, цю школу можна заповнити, вирішити проблему із садочком, а також зробити цей навчальний заклад опорною школою І-ІІІ ступенів», – зазначив Григорій Недопад.\nВ Україні запускають онлайн-заняття для школярів 1-4 класів


У смерті Началова побачили страшну закономірність, новини Росії\nПрокляття ''Останнього героя'': в смерті Началової побачили страшну закономірність\nСмерть російської співачки, зірки 90-х Юлії Началової, стала вже дев'ятою в низці смертей героїв колись популярної передачі "Останній герой".\nЯк пише Aif.ru, під час зйомок шоу з його учасниками відбувалося багато всього, але випадків загибелі на "Останньому герої" не було. Сьогодні ж, за межами знімального майданчика, їх переслідує лиха доля.\nПерший сезон російського проекту "Останній герой" стартував у 2001 році. Всього до 2009 року в ефір вийшли шість сезонів шоу, в яких брали участь як зірки, так і звичайні жителі Росії.\nПісля смерті співачки Юлії Началової, яка також брала участь в шоу, у соцмережах вказали ще на вісім смертей її колег по цеху та проекту "Останній герой".\nТак, росіяни згадали ведучого Сергій Супонєва, він трагічно загинув у грудні 2001 року. 38-річний телеведучий під час їзди по льоду Волги на снігоході не впорався з керуванням і врізався в частково сховані під льодом дерев'яні містки річкової пристані. В результаті аварії він отримав смертельні травми.\nВлітку 2002 року в горах Кавказу в результаті сходження льодовика загинув актор Сергій Бодров-молодший (актор був на піку своєї популярності, коли отримав пропозицію стати ведучим першого сезону "Останнього героя"). Згодом на місцевості вдалося знайти тіла двох десятків загиблих. Понад 100 осіб, в тому числі 42 члена групи Сергія Бодрова, пропали без вісті. Всі вони були поховані під шаром льоду, бруду і каменів товщиною в кілька десятків метрів.\nУ 2003 році переможницею четвертого сезону шоу стала його учасниця Яна Волкова. "Жінка з важкою долею", як називали її згодом, зізнавалася, що стала рватися на шоу, побачивши перші серії першого сезону. У січні 2018 року вона померла в Луганську. На момент смерті Волковій було 55 років.\nОдин з найяскравіших учасників першого сезону Сергій Сакін став дійовою особою першої любовної історії в рамках даного проекту. У листопаді 2017 року Сакін збирався відправитися з Ярославської області в Москву автостопом. У столиці він так і не з'явився, і близькі звернулися в поліцію. Його тіло знайшли лише в травні 2018 року в 50 метрах від того місця, де його востаннє зафіксували живим вуличні камери спостереження. Ознак насильницької смерті на тілі не було. Учаснику "Останнього героя" було 40 років.\nРосійська співачка Жанна Фріске взяла участь в 4 сезоні проекту і успішно дійшла в ньому до фіналу. Там же Фріске поступилася перемогою Яні Волковій. У 2013 році, після народження сина, у співачки виявили неоперабельну пухлина мозку. Не допомогли ні десятки мільйонів рублів, які зібрали на лікування телеглядачі, ні зусилля кращих лікарів, ні стійкість самої Жанни. Артистка померла 15 червня 2015 року у віці 40 років.\nБрав участь в шоу і російський репер Кирило Толмацький, більш відомий під сценічним ім'ям Децл. Поява музиканта в четвертому сезоні було досить несподіваним для тих, хто звик до його образу "юного бунтаря з великими фінансовими можливостями". У ніч на 3 лютого 2019 року Децл раптово помер після концерту в Іжевську. Толмацькому було 36 років.\nРадянська актриса Віра Глаголєва та співак, композитор Кріс Кельмі були учасниками третього сезону "Останнього героя". Кельмі брав участь в шоу з самого початку, а Глаголєву ввели на 25-й день в якості джокера. Обидва не дійшли до фіналу, обох сьогодні немає в живих.\nВіра Глаголєва померла 16 серпня 2017 року клініці Шварцвальд-Бар в Німеччині від онкологічного захворювання. Їй був 61 рік. Кріс Кельмі - 1 січня 2019 року. Помер в своєму будинку в селі Новоглаголево Наро-Фомінського району Московської області. Йому було 63.\nНагадаємо, 38-річна Юлія Началова останнім часом перебувала у вкрай важкому стані. На початку березня стало відомо про її погане самопочуття, а вже 11 числа вона була госпіталізована в реанімацію з критично високим рівнем цукру в крові. Разом з цим виникли й інші ускладнення, серед яких пневмонія, сепсис та гангрена.\nЯк писав раніше OBOZREVATEL, зірки російського шоу-бізнесу масово відреагували на смерть виконавиці. Не залишилася осторонь і примадонна російської естради Алла Пугачова. 69-річна співачка також опублікувала в Instagram пост, традиційно додавши до нього неоднозначне коментар.\nРосіяНовини РосіїсмертьшоуЮлія НачаловаЖанна ФріскеДецл (Кирило Тлумацький)Віра ГлаголєваКріс КельміСергій БодровСергій Бодров-молодший


Групова динаміка\n1. Поняття і значення груп в управлінні.\n2. Формальні і неформальні групи.\n3. Формування і розвиток соціальних груп в організації\n4. Основні групові феномени\n1. Люди дуже рідко працюють в ізоляції від інших. Це може відбуватися тільки в тих виняткових випадках, коли працівник виконує суворо індивідуальне завдання, контрольоване тільки вищим керівництвом організації, коли він автономно контактує із зовнішнім середовищем і приймає рішення в основному самостійно.\nОднак більшість ситуацій, що виникають у ході організаційної діяльності, характеризують саме групові відносини. Групи в організаціях є основою ефекту синергії, і, як правило, члени організації просто не мислять свою діяльність поза соціальної групи.\nВідмітна особливість організації полягає в тому, що робота в ній здійснюється завжди всередині груп або команд. При цьому не мають ніякого значення особливості роботи, що виконується цією організацією.\nУ найзагальнішому вигляді соціальну групу можна охарактеризувати як сукупність індивідів, які взаємодіють певним чином на основі поділюваних очікувань кожного члена групи щодо інших. У цьому визначенні відображені два істотні умови, при реалізації яких сукупність індивідів може вважатися соціальною групою в організації: 1) наявність стійких взаємодій між членами групи; 2) наявність поділюваних очікувань кожного члена групи щодо інших членів групи, що дозволяє здійснювати соціальний контроль за їх поведінкою .\nРазом з тим соціальним групам в організаціях має ряд специфічних ознак, до яких відносяться:\n• чітко визначене членство в групі, відчуття приналежності і кордонів групи та її місця в організації;\n• групову свідомість, яке стосується передусім визнання правильності і доречності соціальних норм, характерних тільки для даної групи, а також зв'язки цих норм з нормами культури організації;\n• ясно розуміються мети - необхідний ознака групи в організації, так як сама організація являє собою цільову групу;\n• взаємозалежність між членами групи, яка може виникати тільки в ході спільної діяльності, спрямованої на досягнення загальних цілей;\n• здатність індивідів діяти у складі групи, що припускає конформність до існуючих норм, визнання лідерів групи і взаємодію без соціальної напруженості і конфліктів;\n• наявність чітко визначених групових ролей, зумовлених місцем працівника в організації, тобто його статусом і позицією.\n2. Групи формуються в результаті діяльності певних організаційних структур і розподілу праці в організації. Так, процес інтеграції членів організації в групи може відбуватися в підрозділах в ході спільної діяльності у відповідності з технологічними ланцюжками, тобто поява груп може бути реакцією на впроваджений технологічний процес, який передбачає постійні контакти просторові певних членів організації, їх взаємозалежність і спільне досягнення загальних цілей.\nГрупи можуть виникати і тоді, коли деякі члени організації бачать себе як групу, усвідомлюють межі своєї групи по відношенню до інших структурним одиницям і соціальним спільнотам всередині організації.\nГрупи можуть формуватися в результаті заздалегідь спланованих дій керівництва організації як деяка частина формальної структури. Але іноді виникають неформальні структури організації як наслідок непланованих соціальних процесів. У зв'язку з цим важливо визначити природу та особливості функціонування формальних та неформальних груп в організації.\nФормальні групи. Під формальними будемо розуміти групи в організації, свідомо створені для досягнення колективних цілей організації. Дані групи здійснюють формальні функції, такі, як виконання конкретних робіт, генерування ідей, підтримка зв'язків і т.д., що сприяє досягненню цілей організації. Ясно, що досягнення кожної мети вимагає створення певної структурної одиниці (в окремих випадках декількох структурних одиниць), що діє досить автономно, причому, згідно з вимогами кооперації та здійснення спільної трудової діяльності, ця структурна одиниця повинна бути формально пов'язана з іншими структурними одиницями організації. При створенні формальних груп члени організації об'єднуються штучно відповідно до дорученими їм офіційними рольовими приписами і заздалегідь спланованою структурою організації. Найбільш істотними рисами формальної групи є наявність поставленої вищим керівництвом організації перед групою завдання, а також формально закріпленої, максимально стандартизованої системи поведінкових норм, санкцій, рольових вимог, тобто формальної ролі. На думку Д. Джексона, кожна формальна роль містить опис процедур і процесів роботи і набір приписів, що виражають вимоги керівництва організації або її підрозділів. При цьому в якості ознак формальних статусів і ролей виступають: формально описані повноваження в рамках ієрархічної структури організації; формальна назва посади і її місце серед інших посад організації; заохочення, нагороди і покарання, які можуть бути застосовані до даного суб'єкту відповідно до його статусу; заохочення, нагороди і покарання, які даний працівник може застосовувати по відношенню до інших працівників організації у відповідності зі своїм місцем у її ієрархічній структурі; фізична локалізація даного працівника всередині організації та ступінь його доступу до інформації.\nФормальні групи мають тенденцію до збереження відносної стійкості, хоча їх склад може змінюватися. Це пояснюється безособовістю формальної структури - в групах існують тільки статуси незалежно від індивідів, що займають ці статуси. Звичайно, в організації можуть створюватися і тимчасові формальні групи для реалізації конкретного завдання. Формальні групи можуть бути класифіковані з багатьох підстав, наприклад по відмінності в членстві, по виконуваних завдань, по позиціях всередині організаційної структури.\nНеформальні групи. Як вже зазначалося, у формальній структурі будь-якої організації існують неформальні групи. Ці групи засновані переважно на міжособистісних відносинах, задоволенні (або незадоволення) психологічних і соціальних потреб, не пов'язаних з формальними цілями і завданнями. У цьому випадку члени соціальних груп в організації орієнтовані не на соціальні статуси і ролі, а на первинні групові відносини. У таких групах розвивається взаємозалежність, її члени постійно впливають на поведінку один одного і сприяють задоволенню особистих потреб, наприклад, у спілкуванні, в інших соціальних мотиваціях, які відсутні в суто робочих ситуаціях, особливо в умовах промислових підприємств.\nЧленство в неформальній групі може бути припинено через формальну структуру, зокрема шляхом переведення працівника в іншу, просторово віддалену частину організації або переходу по вертикалі на інший управлінський рівень. У деяких випадках неформальна група може одночасно бути формальною або частиною формальної групи (актив відділу, управління, сектори або навіть організації в цілому).\nЧлени неформальної групи зазвичай висувають власного лідера, який має неформальну владу тільки в межах даної групи. Як правило, неформальний лідер відображає установки і цінності членів групи, допомагає вирішувати конфлікти, веде групу до досягнення цілей, встановлює зв'язки поза групою і використовує їх, що сприяє адаптації групи в умовах організації. Неформальний лідер часто змінюється в залежності від ситуації. У деяких випадках неформальний лідер одночасно виконує функції формального лідера. Проте така ситуація не характерна для організації, оскільки неформальний лідер, який отримав формальний статус, зазвичай втрачає неформальний авторитет, будучи змушений застосовувати до членів групи формальні санкції. Наприклад, неформальний лідер у відділі призначений начальником відділу. До цього призначення він часто спілкувався зі своїми співробітниками на рівні первинних зв'язків, допомагав їм, разом з ними проводив вільний час. Після призначення на посаду начальника відділу він отримав нові рольові повноваження і повинен виконувати нові рольові вимоги, зокрема офіційний контроль за поведінкою співробітників відділу, Що з неминучістю віддаляє лідера від виконавців і завдає шкоди його неформальному авторитету. Неформальні групи вельми значущі для успішної діяльності організації, тому навіть робляться спроби штучного створення таких груп. Природні групи, що складаються з трьох - шести працівників, які в ході взаємодій розвинули високий рівень близькості й прихильності один до одного, повинні підтримуватися керівництвом організації. В іншому випадку природна неформальна структура або не буде розвиватися, або буде розвиватися у формах, небажаних організації, що заважають досягненню цілей-завдань. Природна група може бути штучно («вирощена» і перетворитися в «сімейну» групу з 8-30 членів. Далі процес розвитку і зміцнення почуття прихильності протягом б-12 місяців має привести до формування однієї організованої групи, що складається з об'єднаних розгалуженою мережею комунікацій у масштабі організації сімейних груп, кожна з яких виключає кілька природних груп. Таку організовану групу можна розглядати як громадську організацію, усі члени якої пов'язані спільними намірами.\nОтже, групи в організації можуть бути як формальними, так і неформальними; неформальні групи не є частиною формальної організаційної структури; їх можуть очолювати працівники, які мають лише невелику владу (або взагалі не мають формальної влади) в організаційній структурі. Однак такі групи можуть бути дуже сильними і корисними при виконанні завдань.\nВсі групи чинять тиск на своїх членів, щоб змусити їх відповідати нормам групи, до яких відносяться: норми поведінки, одяг, мова, продуктивність праці, ставлення до техніки безпеки, виробництва, понаднормової роботи, цілям організації, керівництву і т.п. Це сприяє «соціалізації» членів груп в організації.\n3. Причини формування груп. Індивіди включаються як у формальні, так і неформальні групи з причин, пов'язаних, по-перше, з необхідністю досягнення організаційних цілей та виконанням завдань, і, по-друге, з потребою у спілкуванні в ході соціальних процесів, а також на основі відчуттів задоволеності або незадоволеності, приязні чи неприязні. Основними причинами формування соціальних груп є наступні:\n• працівники приходять до розуміння, що досягнення певних цілей можливе лише на основі з'єднання, комбінування зусиль деякого числа членів організації;\n• в ході трудової діяльності індивідам потрібні розуміння і підтримка колег по роботі, для чого він вибирає окремих членів організації, з якими можливі не лише ділові, а й довірчі відносини;\n• у процесі ідентифікації у деякої частини членів організації виникає відчуття ингруппе, що в свою чергу призводить до формування системи більш тісних зв'язків, відділенню цієї ингруппе від інших членів організації, проведення групових кордонів;\n• частина працівників потребує захисту своїх інтересів і потреб, що можливо лише при поєднанні зусиль в умовах організації, включенні індивіда в соціальні інститути, які здійснюють свої функції також через діяльність організацій;\n• індивідам необхідний контроль за основними нормами поведінки, так що в них існує потреба в соціальному порядку і збереження стійких соціальних відносин;\n• у всіх індивідів є потреба у спілкуванні та проведенні вільного часу в колі товаришів по службі, що може бути реалізовано тільки в межах соціальної групи.\nІндивіди відчувають різні очікування щодо вигоди, яку приносить їм членство в соціальних групах. Можна сказати, що група є постійним джерелом мотивації і задоволеності працею, а також головною детермінантою ефективності діяльності в рамках організації. Керівники організації повинні усвідомлювати важливість діяльності груп, розпізнавати взаємозв'язку між групами і використовувати їх для досягнення цілей організації.\nСтадії розвитку групи в організації. Ефективність діяльності формальних і неформальних груп багато в чому залежить від того, на якій стадії розвитку вони перебувають. Наприклад, один з відділів організації складається з двох внутрішньо різнорідних неформальних груп: в першу входять співробітники відділу, що працювали при колишньому керівництві й дотримуються певних традицій; в другу входять нові члени групи, які не встигли сприйняти традиції корпоративної культури і не можуть налагодити взаємодію з першої частиною групи. У цьому випадку можливий конфлікт між двома групами відділу і необхідний час на встановлення загальних для всіх членів відділу норм діяльності в рамках організації. Наведений приклад доводить, що групи в організації можуть перебувати на різних стадіях свого розвитку.\nВідповідно до концепції Б. Такманаі М. Дженсена, групи проходять п'ять чітко визначених стадій розвитку: стадія виникнення групи, стадія конфлікту, стадія прийняття групових норм, стадія виконання і стадія переривання діяльності (рис. 3). Процес розвитку групи та переходу від однієї стадії до іншої може бути повільним, не всі групи переживають перераховані стадії, деякі з них залишаються на середніх рівнях, через що діяльність групи стає неефективною.\nОхарактеризуємо названі стадії.\n1. Стадія виникнення групи характеризується встановленням початкових контактів між членами групи і пошуком ингруппе і первинних груп для поглиблення внутрішньогрупової взаємодії. У цей період кожен член групи з'ясовує, які цінності прийняті у цьому оточенні, які настанови і настрої домінують. Крім того, встановлюються первинні норми спілкування. Члени групи визначають своє місце в системі взаємовідносин та намагаються справити належне враження на оточуючих (демонструючи свої якості та особистісні ресурси). В області міжособистісних взаємин на цій стадії багато що залежить від лідера, так як більшість членів групи відчуває почуття невпевненості і невизначеності, їм необхідні орієнтири в соціальному і психологічному просторі групи, які й представляє лідер, визначаючи первинні правила поведінки.\n2. Конфліктна стадія, або стадія самоствердження - самий неприємний для діяльності організації період розвитку групи. Сформувавши первинні групи, її члени намагаються самоствердитися у своїх ролях, розширити межі власної значущості, визначити відносини взаємозалежності і внутрішньогрупової ієрархії. Дії по досягненню цих цілей можуть стати причиною блокади потреб інших членів групи і прояву агресії, що в свою чергу призводить до міжособистісних конфліктів. Індивіди відкривають свої особистісні устремління, внаслідок чого неминуче виникає ворожість, що виявляється в наступному конфлікті при спробах контролю з боку інших членів групи, спробах виділитися серед інших і т.д. У ході конфлікту можуть бути порушені первинні відносини, що сформувалися на попередній стадії розвитку групи. На другій стадії розвитку ключовими аспектами створення нормальних міжособистісних відносин всередині групи можна вважати управління конфліктом у напрямку досягнення компромісу і орієнтація зусиль членів групи на досягнення загальних цілей.\n3. Стадія нормотворення та прийняття норм. На цій стадії основна увага приділяється організації самого процесу виробництва продукту, освоєння технологій. У ході виконання роботи членів групи виникають більш тісні взаємини і почуття товариства. Головними є питання функціональної включеності в процес виробництва продукту: хто, що, де і яким чином буде робити з метою досягнення загальних цілей. На основі норм поведінки і розподілу рольових обов'язків виробляються і приймаються правила спільної діяльності. Таким чином, в групі створюється функціональна структура, в якій кожен член групи може встановити особистий контакт з іншими членами. У результаті цього виникає система погоджувальних рольових очікувань членів групи у відношенні один до одного, а також фіксується нездатність окремих членів групи відповідати пропонованим очікуванням. Міжособистісні стосунки всередині групи орієнтовані на підвищення згуртованості. Члени групи відчувають, що конфліктні відносини подолані, і переживають почуття приналежності до групи. На цій стадії налагоджуються контакти з іншими соціальними групами в організації, збільшується обсяг що надходить до членів групи інформації, члени групи стають більш відкритими.\n4. Виконавча стадія. До початку цієї стадії група вже створила ефективну робочу структуру, і її головною турботою стає фактичне виконання цілей і завдань. Таким чином, на даній стадії функціонує повністю розвинена група. Але не всі групи в своєму розвитку досягають цієї стадії, деякі з них «застряють» на ранніх стадіях, менш продуктивних з точки зору процесу виробництва продукту в організації. Міжособистісні відносини на даній стадії характеризуються взаємозалежністю, взаємною довірою і взаємодопомогою. Члени групи готові працювати поодинці, у підгрупах і в складі всієї групи як цілісної одиниці. Між ними виникають функціональна конкуренція і співпраця, спостерігаються розуміння значущості групових цілей, почуття обов'язковості. В цілому роботу групи на цій стадії можна характеризувати як діяльність, спрямовану на вирішення проблем організації.\n5. Стадія переривання являє собою заключний етап розвитку групи, який загрожує групі розформуванням як з-за неможливості досягнення групових цілей, так і з-за відходу її членів. У кінцевому підсумку кожна група рано чи пізно підходить до такої межі. Зазвичай у такому випадку керівництво організації починає формувати нову команду, коригує групові цілі. Процес розвитку групи починається знову.\nРозглянута модель розвитку групи перевірена в ході численних досліджень і дозволяє пояснити багато проблем, пов'язаних з роботою груп в організації. Зокрема, якщо група працює, використовуючи свій потенціал лише наполовину, то це, можливо, тому що не до кінця опрацьовані деякі проблеми на більш ранніх стадіях групового розвитку, такі, як проблема лідерства, недостатньо чітко позначена мета, неузгоджені задачі (при цьому члени групи можуть використовувати групову діяльність для досягнення особистих цілей).\nДіагностика стадій розвитку групи в організації. У відповідності з моделлю Такман і Дженсена керівництво та зацікавлені особи в організації можуть визначити, якій стадії розвитку досягла робоча група. Використовуючи відповіді членів групи на спеціально розроблені питання, вони проводять оцінку діяльності групи в двох напрямках.\nПерший напрям представлений відповідями на питання, наскільки ефективна, на думку опитуваних, групова діяльність щодо вирішення поставлених завдань. Критеріями успішного вирішення завдань є рівень розуміння змісту цілей і завдань членами групи; рівень організованості при виконанні завдань, що вимагають координації зусиль; успішність обміну інформацією між членами групи; ступінь функціональної включеності членів групи у виробничий процес і т.д.\nДругий напрямок полягає в оцінці соціальних і емоційних взаємин між членами групи. Вимірюваними параметрами є кількість неформальних контактів у групі, рівні взаємозалежності, конфліктності, згуртованості, взаємозв'язку і т.д.\n4. Соціо-емоційні відносини, механізм організаційної та групової ототожнення пов'язані з такими соціальними феноменами як групове тиск, групова згуртованість, неформальний лідер.\nПроблема соціальної адаптації працівника в організації в цілому і структурному підрозділі зокрема, включення його в неформальну структуру розкривається феноменом групового тиску, який в соціальній психології отримав назву феномену конформізму. При цьому, конформність або конформне поведінка є соціально-психологічну характеристику позиції працівника щодо позиції колективу, прийняття або відкидання ним певного стандарту, думки, властивого колективу, міру його підпорядкування тиску колективу в тому випадку, коли зіткнення думок сприймається працівником як конфлікт.\nА.В. Петровський (1973) виділяє три групи конформної поведінки: внутрішню конформність - безконфліктне прийняття індивідом думки групи; зовнішню конформність - усвідомлене зовнішнє згоду при внутрішньому розходженні; колективізм - відносне однаковість поведінки внаслідок свідомої солідарності особистості з оцінками і завданнями колективу.\nГ.М. Андрєєва (1988) до конформної поведінки відносить ще і негативізм. Негативізм виявляється, коли індивід ставить своєю метою будь-яку ціну протистояти думці групи. Проте, у цій ситуації він фактично знову залежить від групи, тому що йому доводиться активно продукувати антігрупповое поведінку. Таким чином, він є дуже тісно пов'язаним з груповим думкою. Отже, негативізм не являє собою справжню стійкість до групового тиску. Такою позицією є самостійність (незалежність, нонконформізм).\nВзаємне розташування працівників один до одного, їх соціо-емоційна спільність, що виявляється в спільній діяльності і досягненні групової мети, характеризується феноменом групової згуртованості. Групова згуртованість розкривається в соціальній психології з точки зору трьох основних позицій.\nПо-перше, як міжособистісна атракція (тяжіння). Систематизовано таке розуміння розкрили AJ Lott і BE Lott (1965), що визначили згуртованість як «таке групове властивість, яке є похідним від кількості і сили взаємних позитивних установок членів групи». У даному випадку індекс групової згуртованості розраховується як відношення загального числа позитивних взаємних виборів до числа можливих взаємних виборів.\nПо-друге, як результат мотивації групового членства. D. Carfwright (1968) обгрунтував модель згуртованості як певної результуючої сил чи мотивів, що спонукають індивідів до збереження членства в даній конкретній групі. Сукупність цих сил представлена наступним набором змінних: мотиваційна основа атракції індивіда до групи, що включає в себе сукупність його потреб і цінностей; спонукальні властивості групи, відображені в її цілі, програмах, характеристики її членів, способі дії, престиж та інших ознаках, важливих для мотиваційної основи індивіда; припущення індивіда про негативні або позитивні наслідки його членства у групі; порівняльна, суб'єктивна оцінка індивіда наслідків його можливого перебування в різних групах.\nПо-третє, як ціннісно-орієнтаційної єдності (Цоя). Згідно А.В. Петровському (1986) згуртованість, як ціннісно-орієнтаційна єдність - це характеристика системи внутрішньогрупових зв'язків, що показує ступінь збігу оцінок, установок і позицій групи по відношенню до об'єктів (особам, завданням, ідеям, подіям), найбільш значимим для групи в цілому. При цьому мова йде про збіг оцінок, перш за все, у моральній і діловій сфері, у підході до цілей і завдань спільної діяльності.\nСлід зазначити, що зростання групової згуртованості сам по собі не обов'язково збільшує продуктивність праці членів групи. Це обумовлюється двома основними причинами. По-перше, коли прийняті в групі норми передбачають низькі рівні продуктивності. У цьому випадку члени високо згуртованих груп будуть у більшій мірі перешкоджати її росту, ніж члени низько згуртованих груп. По-друге, під впливом мотивації до групової діяльності. Експерименти RM Stogdill (1972) показали, що продуктивність і згуртованість мають тенденцію позитивною зв'язку за високої мотивації членів групи і виявляють тенденцію до негативної зв'язку при низькій мотивації.\nВ окремих працівників можуть в різній мірі виявлятися здатності чинити вплив у групі. Працівник, що має провідне вплив, розглядається в якості лідера (Р. Л. Кричевський, 1985). При цьому, лідерство визначається як «процес міжособистісного впливу, обумовлений реалізацією цінностей, притаманних членам груп і спрямованим на досягнення поставлених перед групою цілей».\nЛідерство має двоїсту природу. З одного боку, лідерство є соціально-психологічним феноменом, виникаючи в системі неформальних відносин. З іншого - це засіб організації соціо-емоційних відносин, управління ними. Вже в 50-і роки 20 століття RF Bales (1958), LF Carter, W. Haythorn (1951), DF Slafer (1955) та інші довели, що висунення в лідерську позицію зумовлено в кінцевому рахунку ефективністю внеску члена групи в рішення групової задачі. При цьому, були виділені дві основні лідерські ролі: роль інструментального (ділового) і роль експресивного (емоційного) лідера. У виробничих колективах функція першого проявляється в організації професійних дій працівників, другого - в єднанні колективу, створення в ньому емоційного настрою. В обох випадках має місце організаційно-управлінська складова лідерства.\nСлід зазначити, що лідер (високо статусний член групи) виявляє значну відповідність своєї поведінки нормам групи (ME Shaw, 1971), обумовлене внутрішньої конформностью. При цьому особи, що володіють великим інтелектом, має тенденцію бути більш активними і менш конформними в групах, ніж їх менш інтелектуальні партнери (PM Stogdill, 1974). Дані обставини слід мати на увазі при організації проведення виборів керівника.\nБільш високий рівень впливу забезпечується, в тому числі, і особливостями службової поведінки керівника - стилем керівництва (управління). У дослідженні стилів управління найбільшу популярність здобули експерименти R. White і R. Lippett, проведені під керівництвом K. Lewin під час другої світової війни. Виділені ними стилі управління розрізнялися за змістом рішень, пропонованих лідером групи і техніці (прийомам, способам) здійснення цих рішень. Відповідно з цим Г. М. Андрєєва (1998) описала кожен із стилів по двох характеристиках (табл.).\nТаблиця 1 - Характеристика стилів управління\nДілові, короткі розпорядження.\nЗаборони без полегкості, з погрозою.\nЧітка мова, непривітний тон.\nЕмоції не приймаються в розрахунок.\nПозиція лідера - поза групою.\nСправи в групі плануються заздалегідь.\nВизначаються лише безпосередні цілі, далі - невідомі.\nГолос керівника - вирішальний.\nНе суха мова, а товариський тон.\nРозпорядження і заборони - з дискусіями.\nУсі розділи роботи не тільки пропонуються, але й обговорюються.\nТон - конвенціональний.\nВідсутність похвал і осуду.\nПозиція лідера - непомітно осторонь від групи.\nСправи йдуть в групі самі собою.\nЛідер не дає вказівок.\nОрганізація в цілому і її окремі структурні підрозділи можуть мати різний рівень зрілості соціо-емоційних відносин. Тому в організаціях постійно мають місце суперечності соціо-емоційного характеру.\nЄдність в організації може бути забезпечено шляхом формування та заохочення спільних цінностей з застосуванням заходів як безпосередньо, так і опосередковано впливають на організаційну культуру.\n1. Заходи, що безпосередньо впливають на організаційну культуру: формування мети, місії як кредо; розвиток неформальних відносин; освіта; опис історії організації; зміна стилю керівництва; відбір персоналу; розвиток особистих контактів після закінчення робочого дня; символічні винагороди; підкреслення конкуренції з іншими організаціями для посилення відчуття спільності; конструктивні зустрічі і т. п.\n2. Заходи, опосередковано впливають на організаційну культуру: внутрішньоорганізаційні підприємництво; децентралізація управління; горизонтальна ротація в роботі; горизонтальний обмін результатами; диверсифікація виробництва і т. п.\nДля кожної організації повинні бути обрані певні заходи з цього переліку, що сприяють посиленню ототожнення працівників з нею, гордості за неї і бажання в ній працювати.\nІндивідуальна і групова тактика футболу\nГоголь н. в. - Групова характеристика чиновників\nФазова групова і надсвітлова швидкості\nГрупова робота як форма організації гуртка\nГрупова дискусія один з основних тренінгових методів\nГрупова соціальна робота терапевтичний ефект групи


Назва Звіт про результати соціологічного дослідження " Корупція як негативне соціальне явище сьогодення " рівне 2010 р\nпро результати соціологічного дослідження\n“Корупція як негативне соціальне явище сьогодення”\nСьогодні Україна перебуває в найскладнішому етапі суспільно-політичних та соціально-економічних трансформацій. Створюються та розбудовуються передумови політичної демократії, формуються новітні інституції ринкової економіки, продовжується розбудова громадянського суспільства та його комплексна інтеграція до глобальних систем міжнародної взаємодії в царині інформації, пізнання, спілкування та освіти. Сучасні ризики розвитку України, які набувають поширення в українському суспільстві, впливають на функціонування економічної, політичної, соціальної та освітньої підсистем. Тому визначення основних тенденцій дієздатності даних підсистем - актуальне питання сьогодення. Адже від глибокого соціологічного аналізу умов демократичного розвитку суспільства залежить якість обгрунтування аналітичних програм виходу із кризового стану всіх галузей державотворення - економіки, політики, науки, освіти тощо. Певною мірою важливо, щоб управління в різних галузях суспільства базувалося на високому рівні виконавчої дисципліни й тактики жорсткості і конкретики на заміну невизначеності й багатоманітності. Звичайно, що більшість населення держави хотіли б жити в умовах стабільності, впорядкованості й безпеки. Водночас аналіз наявних вад і недоліків в розвитку цих галузей дають змогу мати уявленя про те, що прогресивний розвиток держави стримується внаслідок поширення корупції як соціально небезпечного явища сьогодення.\nМета наукового дослідження – визначення динаміки громадської думки щодо умов та чинників, які провокують та динамізують поширення корупції в системі соціальних інститутів нашої держави. Впродовж досить тривалого періоду (січень - квітень 2010 року) дослідницька група Інституту соціальних досліджень РДГУ проводила опитування експертів з різними соціально-демографічними характеристиками та які репрезентують діючі промислові державні та приватні підприємства західних областей України, установи місцевого самоврядування, заклади науки, освіти, культури. Відповідно до побудованої репрезентативної вибірки було опитано 346 експертів.\nОсновні завдання дослідження полягали в тому, щоб визначити основні ознаки корупції, проаналізувати негаразди та бар’єри, які об’єктивно сприяють поширенню корупції в різних галузях соціальної практики. Так, корупція, на думку експертів, це:\nХабарництво, продажність та підкуп посадових осіб,\nполітичних діячів - 44,8%.\nЗловживання владою, перевищення посадових\nповноважень - 38,4%.\nКооперування влади та кримінальних структур,\nмафія у влади - 22,2%.\n4. Розграбування державної та народної власності - 20,5%.\n5. Шахрайство, нечесність - 17,3%\n6. Засіб при вирішенні особистих проблем з чиновниками - 7,8%.\n7. Кругова порука, потурання - 5,8%.\n(Респонденти мали можливість вибрати декілька варіантів відповіді, тому сума альтернатив перевищує сто відсотків).\nВодночас, на запитання «Як часто Ви особисто або Ваша родина стикалася з хабарництвом посадових осіб за останні 12 місяців (минулого та цього року?) експерти відповіли так:\n1. Не стикався - 27,1%.\n2. Рідко - 34,1%.\n3. Досить часто - 31,3%.\n4. Немає відповіді - 7,5%.\nАналіз відповідей експертів свідчить про те, що майже кожний третій опитаний не стикався з таким явищем. Всі решта опитані, на превеликий жаль, «обізнані» з таки явищем та брали участь в порушенні правових та моральних норм особистісної життєдіяльності.\nТим часом експерти вважають, що хабарництво (до виборів Президента України – 2010 р.) набуло поширення серед посадових осіб в таких організаціях та закладах (експертні оцінки надавалися за 5-ти бальною шкалою):\n1. В державній автоінспекції - 3,88.\n2. В митних органах - 3,58.\n3. У податковій інспекції - 3,42.\n4. У вищих навчальних закладах - 3,37.\n5. В медичних закладах - 3,32.\n6. В міліції - 3,29.\n7. В судах - 3,24.\n8. В прокуратурі - 3,16.\n9. В органах місцевого самоврядування - 3,15.\n10. У Верховній Раді - 3,03.\n11. В армії - 2,66.\n12. У приватизаційних органах - 2,62.\n13. В Міністерствах центральної виконавчої влади - 2,61.\n14. В Адміністрації Президента України - 2,3.\n15. В засобах масової інформації - 2,27.\n16. В банках - 1,95.\n17. В церкві - 1,4.\nВодночас експерти назвали установи та організації, при зверненні до яких за останній рік (за останні 12 місяців минулого та цього року) вони стикалися з хабарництвом:\n1. У медичних закладах - 54,4%.\n2. У вищих навчальних закладах - 34,1%.\n3. У державній автоінспекції - 31,4%.\n4. В міліції - 28,7%.\n5. В органах місцевого самоврядування - 22,3%.\n6. У податковій інспекції - 21,3%.\n7. В митних органах - 19,6%.\n8. В приватизаційних органах - 15,2%.\n9. У судах - 13,85%.\n10.В армії - 13,5%.\n11.В прокуратурі - 9,46%.\n12.В банках - 7,4%.\n13.В засобах масової інформації - 6,7%.\n14.В церкві - 4,4%.\nЗа допомогою експертів у досліджененні була здійснена спроба визначити ефективність заходів боротьби з хабарництвом. Експерти вважають, що найбільш ефективні такі заходи:\n1. Звільнення з роботи всіх керівників, які порушили закон - 54,9%.\n2. Введення декларування доходів державними службовцями - 24,6%.\nПроведення люстрації (очищення або покаяння) всіх\nслужбових осіб - 23,1%.\nВведення декларування доходів членів сімей державних\nслужбовців - 22,2%.\n5. Проведення досить жорсткої атестації державних службовців - 16,2%.\nЕксперти також визначили бар’єри, які, на їхню думку, заважають більш ефективно боротися з корупцією:\n1. Високі посадовці мають забагато привілеїв, а також прав дозволяти та забороняти - 55,5%.\n2. Санкції, передбачені законом, дуже м’які та недостатні - 33,1%.\n3. Неефективна робота правоохоронних органів - 27,4%.\n4. Закони не передбачають санкцій за їх порушення - 25,7%.\n5. Низькі зарплати в державних службовців - 25,5%.\n6. Недостатня компетентність працівників дежавних органів- 17,6%.\n7. Декларативність заяв посадовців щодо боротьби з цим\nявищем - 4,05%.\nОтже як свідчать результати опитування експертів у Львівській, Волинській, Рівненській, Тернопільській та Хмельницькій областях, таке явище необхідно не лише вивчати та аналізувати, але й здійснювати моніторинг впродовж більш тривалого часу. Звичайно, отримані результати свідчать про певну поінформованість опитаних і можуть слугувати для широкого інформування населення різних областей України. Дослідницька група планує провести опитування експертів впродовж наступних місяців 2010 року.\n27.04. 2010 р. проф. Вербець В.В.\nХарівська Світлана Василівна пояснювальна записка Вживання наркогенних речовин підлітками та молоддю одна з найгостріших проблем сьогодення. Це соціальне явище має свою динаміку І закон\nАле необхідно зважати І на загальні соціально-культурні особливості середовища, в якому перебувають підлітки І молодь


Франківець разом із друзями створив стартап, який отримав півмільйона доларів інвестицій (ФОТО) | | УКРАЇНА LIVE\nОпубліковано 05.08.2016 в 01:55\nНещодавно краківський стартап CallPage, заснований українцями, серед яких франківець Андрій Ткачів, привернув новий раунд інвестицій від польських капіталістів, серед яких засновник найбільшої в Європі мережі поштоматів InPostРафал Бжоска. На просування свого проекту хлопці отримали 500 000$ інвестицій.\nАндрію, розкажи трохи про себе. Знаємо, що ти родом з Івано-Франківська. Як потрапив до Польщі?\n– Як і більшість моїх однолітків у Польщу я потрапив на навчання, за що велика подяка моїм батькам. Перед поступленням у мене була дилема при виборі профілю: медицина чи ІТ-технології.\nПерше моє рішення, яким я пишаюсь – ІТ-технології. Поступив в Ягелоньский університет на компютерну інженерію, але на третьому курсі був змушений залишити навчання, оскільки воно не давало можливості на 100% віддатись проекту. Це друге моє рішення, яким я пишаюсь.\n– Коли і з чого розпочалася робота над стартапом CallPage? Розкажи трохи про команду, яка створила проект.\n– Ідея цього стартапу виникла у липні 2015 року. Ми зібрали команду, зробили прототип продукту і отримали 50 000$ інвестицій. У вересні запустили першу версію Callpage і отримали перших клієнтів. Засновники стартапу – Ростислав Кнап, Сергій Бутко та Андрій Ткачів (я). Ростислав до цього проекту мав досвід у різних сферах бізнесу, зокрема, консалтинг, фінанси та інвестиції. Сергій на момент створення проекту працював у сфері інтернет маркетингу, очолював маркетингову команду.\n– Хто в команді за що відповідає і скільки, взагалі, людей задіяно у проекті на даний час?\n– На даний момент чисельність команди складає 20 людей. До грудня плануємо розширити до 30. Ми знімаємо великий офіс в центрі Кракова, де всі разом працюємо.\nРостислав Кнап відповідає за інвеситиції, розвиток бізнесу в цілому, та нав`язування контактів. Ростислав у нас в команді як тато, якщо щось стається, то всі біжать до нього\n– Розкажи, будь ласка, коротко про те, що собою являє CallPage, його основні переваги, які привабили інвесторів?\n– Callpage – віджет, що дозволяє у швидкий спосіб звязати клієнта і менеджера з продажу. Наш продукт направлений на збільшення конверсії з веб сайту. Callpage аналізує відвідувачів сайту і за допомогою алгоритмів за принципом scoring system вибирає зацікавлених і пропонує їм залишити свій телефон. За допомогою VoIP телефонії сервіс звязує потенційного клієнта з менеджерами.\n– В чому конкретно відмінність Вашої розробки від аналогів на ринку?\n– На ринку є багато похожих продуктів, особливо на російському. Але до цього часу ні одному з аналогів не вдалось вийти на європейский і американський ринок. Напевне, для досвідченого програміста не є складним написати код, що буде дзвонити за допомогою технології VoIP використовуючи готові cloud сервіси. Але зробити з цього бізнес, з мінімальною ціною зв`язку напряму від провайдера, з алгоритмами скорінг системи і обробки великої кількості даних – це ускладнює задачу. Саме це нас і вирізняє. У нас, на даний момент, є 1000 клієнтів, серед яких такі гіганти як Orange, PricewaterhouseCoopers, Docplanner і т.д.\n– На твою думку, випадкова зустріч у літаку із Рафалом Бжоска і, як наслідок, інвестиція у 500 тис. дол. – це подарунок долі чи очікувана для команди удача. Адже, ця інвестиція у CallPage не є першою.\n– В якись момент нам дійсно здавалось, що це нереальний збіг обставин, що все склалось саме так як є. Але є одна закономірність – чим більше і наполегливіше працюєш – тим більше таких збігів обставин з`являється. На момент нашої поїздки в Лондон, ми вели переговори з іншим польским інвестиційним фондом, і переговори були вже на стадії підписання контракту, ми отримали подібну пропозицію за сумою, але з гіршими умовами. Насправді, на той момент ми вже проговорили зі всіма польскими інвест-фондами. Ми отримали багато “ні” у відповідь, але це не зупинило нас, а тільки додавало запалу.\n– У випадку успіху продукту, яким бачите своє майбутнє, є конкретні плани?\n– До кінця року плануємо закріпити позиції на американському ринку і виконати ціль з продажу. Якщо дивитись дальше, то хотіли б підняти ще одну інвестицію – серію А. За кілька років можливо вийти на біржу або продати долю і зробити cashout.\n– Що можете порекомендувати та побажати молодим людям України та зокрема, Івано-Франківська, для успішної розробки та просування своїх стартапів?\n– Якщо говорити про Україну, то в нас є багато гучних стартапів, і дійсно є чим гордитись. Хотілось би теж, щоб і наше місто залишило свій слід на світовій арені стартапів. По правді, в нас набагато гірші умови для створення свого проекту, адже немає доступу до капіталу, мода на стартапи до нас ще не дійшла так широко як би хотілось, немає такої стартап екосистеми як, навіть, у тій самій Польщі.\nАле все ж таки, незважаючи на всі складності, якби я міг вернутись назад, то все-одно вибрав би цей самий шлях. Адже успішний стартап – це є шанс для тих, чиї мрії виходять за рамки покупки іномарки і квартири, реалізувати себе, створити щось дійсно корисне, залишити свій слід на світовій арені бізнесу, а також відчути себе фінансово незалежним\nМітки: Стартапсфера ІТфранківець\nНаступна Стаття Машина їде, коноплі сушаться: вінничанин попався з наркотою\nПопередня Стаття Україна буде і далі купувати вугілля у бойовиків\nМузика Вконтакте стане платною до кінця року\nby mtv408 · Опубліковано 21.07.2016 в 15:09\nВ Україні стартував продаж смартфонів Huawei P20 і P20 Pro\nby oksana · Опубліковано 22.04.2018 в 00:03 · Остання зміна 04.21.2018\nЗагальний рейтинг 10 з 10. Всього 5053 переглядів