Андрій Пишний: Якщо "Укрпошта" хоче бути банком, то банкам треба дати торгувати чайниками і гречкою — Паноптикон\nАндрій Пишний: Якщо "Укрпошта" хоче бути банком, то банкам треба дати торгувати чайниками і гречкою\nОпубликовано: 18.04.2018, 03:08\nЗмістовно про те, що відбувається з Ощадбанком, про роботу з проблемним кредитним портфелем, майбутню часткову приватизацію, оптимізацію мережі відділень читайте у інтерв’ю голови правління Ощадбанку Андрія Пишного «Економічній правді».\nОЛЕКСАНДР МОЙСЕЄНКО, ГАЛИНА КАЛАЧОВА\n"Так виглядає 1,4 млрд. доларів", — пояснює голова правління Ощадбанку Андрій Пишний, вказуючи на п’ять картонних коробок, які стоять в одній із переговорних кімнат банку.\nВ цих коробках — документи за позовом Ощадбанку проти Росії в Паризький арбітраж.\nУ серпні 2016 року "Ощадбанк" подав позов проти Росії, з вимогою компенсувати збитки, яких зазнав банк, через анексію Криму. Російська сторона відмовилась від участі у судовому процесі. Рішення Арбітражу очікується цього року..\nПишний дуже обережно ставиться до прогнозів щодо можливих вердиктів суду, сподіваючись на задоволення позовних вимог.\nПриводом для зустрічі ЕП з Андрієм Пишним стала нещодавно прийнята урядом стратегія розвитку державних банків до 2022 року, а також, власне, стратегія розвитку самого Ощадбанку.\nАндрій Пишний – давній соратник Арсенія Яценюка. Вони обидва вихідці з Чернівецького державного університету. Керівник держбанку довгий час був одним з головних функціонерів "Фронту змін" і допомагав своєму соратнику на політичному полі.\nВперше Пишний потрапив на роботу в "Ощадбанк" ще у 2000 році, коли очолив юридичний напрям банку.\nПісля роботи в Ощаді він працював першим заступником голови правління у державному Укрексімбанку. Після Революції Гідності очолив "Ощадбанк" за квотою "Народного Фронту". Інший найбільший на той момент державний "Укрексім" відійшов під вплив президента.\nПишний мав перетворити державного бюрократичного "монстра" на незалежний від політичних впливів сучасний банк.\nІ Ощадбанк, без сумніву, змінився. Принаймні, його зовнішній вигляд. Проте процеси, що відбуваються всередині банку, викликають чимало запитань.\nПРО ГОЛОВУ НБУ, ОБЛІКОВУ СТАВКУ ТА ІНФЛЯЦІЮ\n— Донедавна у нас було три основних кандидати на керівника НБУ: Володимир Лавренчук, Яків Смолій і ваш товариш Арсеній Яценюк . Хто був вашим фаворитом?\n— Яків Смолій.\n— Ви публічно декілька разів заявляли, що пріоритет банківської системи — це розвиток кредитування, низькі кредитні ставки. Останні декілька місяців НБУ суттєво підвищує облікову ставку за головування Смолія. Чи підтримуєте ви таку жорстку монетарну політику?\n— Cлід віддати належне — НБУ послідовний в реалізації тієї політики, яку визначив як базову для своєї трансформації — незалежність і регулювання інфляційних процесів. Логіка його дій і рішень зрозуміла. Ми до них ставимося як до доконаного факту.\nНБУ достатньо відкрито і публічно приймає подібні рішення, публікує не лише рішення, але й робочі матеріали засідань монетарного комітету. Щоправда, такі рішення не полегшують виконання завдання, над яким ми працюємо — здешевлення ресурсів, для подальшого кредитування.\nБезумовно, сигнали, які дає НБУ, ретранслюються на процентну політику банківського сектору.\nПроте, наразі ми не відчули критичного впливу. Навпаки, бачимо деякий потенціал до зниження ставок. Рішення НБУ розумію, вплив прогнозую. Сподіваюся, вони досягнуть свої мети, не втративши тренду на відновлення кредитування реального сектору.\n— У стратегії розвитку держбанків-2022 йдеться про здешевлення кредитних ставок на 7-12 в.п. в середньостроковій перспективі. На вашу думку, чи можливо це з урахуванням політики НБУ з підвищення облікової ставки?\n— Макроекономічна ситуація має чітку тенденцію до відновлення темпів зростання на рівні показників, вищих навіть за оптимістичні прогнози. Чи залишаємося ми вразливими до зовнішніх викликів, кон'юнктури? Загалом, так.\nСтратегія передбачає п'ятирічний горизонт. Це і є той період, коли результати інституційних рішень та реформ повинні запрацювати в повній мірі. У 2022 році ми прогнозуємо облікову ставку не вище 6%.\nСьогодні ми ще переживаємо ефект 2017 року — підвищення соціальних стандартів, інші фактори, економічна блокада окупованого Донбасу, результатом яких стало зростання облікової ставки. Ми розуміємо, що підвищення облікової ставки необхідне, щоб повернути інфляційний процес в запланований коридор і контрольовані цільові показники.\nПроте, ви звернули увагу, що відбувалося з депозитними відсотковими ставками в "Ощадбанку"? Вони стабільно знижуються. При цьому ресурсна база стабільно і відчутно зростає. Це говорить про те, що є ще додатковий лаг, який ми розраховуємо використати, щоб вийти на оптимальну вартість ресурсної бази.\n— Моделюємо ситуацію: уряд підвищує мінімальну зарплату, тарифи на газ, це підштовхує інфляцію, Нацбанк вимушений знову підвищувати облікову ставку. Чи вистачить цього лагу?\n— Моделювали такий і гірші сценарії. І можу сказати, що цей рік точно не самий критичний період за останні чотири. Наша внутрішня аналітична група дуже чітко спрогнозувала практично на 90% усі ті тренди і рішення, які досі ухвалювалися.\n— До режиму інфляційного таргетування ми перейшли майже одночасно з Росією, де зараз інфляція на рекордно низькому рівні за всю історію. В Україні ми вже два роки, як мали жити з однозначною інфляцією. Наскільки сумісна політика інфляційного таргетування з фіскальною політикою уряду? Хто винен у високій інфляції?\n— Досягнення цільових показників інфляції — це спільна справа уряду, Нацбанку і парламенту. І не лише інфляційне таргетування, але й економічне зростання та фінансова стабільність. Сама по собі рекордно низька інфляція далеко не завжди є досягненням.\nВідповідь на ваше запитання, "хто винен, що фактичний показник інфляції в 13,7% відрізняться від прогнозу в 9,1%?", слід шукати в аналітичних матеріалах НБУ. Якщо не помиляюсь, 60% цієї розбіжності пов'язано з цінами на сирі продовольчі продукти.\nА це сукупність факторів: несприятливі погодні умови, як наслідок зниження врожайності з одного боку, та збільшення обсягів експорту м'ясо-молочної продукції. Також угода про зону вільноі торгівлі запрацювала.\nДругим суттєвим фактором впливу на показник інфляції є тютюнові вироби та паливно-мастильні матеріали.\nЗростання мінімальних заробітних плат, та як результат зростання заробітних плат в економіці в цілому також вплинуло на рівень інфляції, дещо вищий за прогнозні показники, але й міграційні тренди і конкуренція за трудоресурсний капітал — це також мегавиклик для української економіки і безпеки.\nМи забули, але у 2015 році інфляція сягала більше 60%. Впорались.\n— Замість того, щоб шукати складні шляхи вирішення проблеми, наприклад, залучати ресурс, уряд йшов легким шляхом і латав дірки внутрішніми позиками, друкував ОВДП.\nТак само було під час очищення банківської системи: банки виводили активи, а НБУ і уряд спостерігали за цим, друкуючи ОВДП.\n— Я не зовсім розумію, яких "складних шляхів вирішення проблем" уникав уряд. Якщо йдеться про повернення на ринки капіталів, то для цього по-перше, потрібен був певний часовий проміжок після проведеної реструктуризації. По-друге, сприятлива кон'юнктура.\nПо-третє, уряд активно використовував механізм залучення під гарантії США. Восени Мінфін вийшов на зовнішні ринки і розмістив євробонди на 3 млрд доларів на 15 років. Ви вважаєте, що уряд недостатньо працює в цьому питанні?\nПРО ВТІКАЧІВ-БАНКІРІВ, БОРЖНИКІВ ОЩАДБАНКУ І "ВІТРИННІ" РЕФОРМИ\n— Я вважаю, що уряд свідомо заплющував очі на безліч проблем. Це стосується, в тому числі притягнення до відповідальності тих власників банків, які залишили наш ринок і прихопили з собою багато активів.\nЗа три роки ми не побачили ніяких якісних розслідувань проти тих банкірів, через яких державний бюджет отримав мільярдні збитки.\n— Невже це питання уряду?\n— Мені видається, що це питання до правоохоронних органів, до судової системи. Не уряд веде слідство, це робить процесуальна фігура — слідчий, не уряд підписує підозру та обвинувачення і направляє справу до суду — це роблять слідчі органи та прокуратура. Не уряд виносить вирок — це повинен робити суд.\nЩо, на мою думку, можуть і повинні зробити уряд і НБУ — це винести уроки і ухвалити базові, інституційні рішення, які усунуть передумови для подібних зловживань: корпоративне управління, реформа банківського нагляду, агресивний лобізм судової реформи.\nДля нас питання, пов'язане з проблемними активами, є чи не найбільш болючим і складним. Я вже став експертом з проблемних активів. Коли ми обговорювали це питання з ЄБРР, то я сказав, що через деякий час спокійно можу працювати в консалтингу з питань, пов'язаних з NPL. Адже робота з проблемними боргами займає до третини мого робочого часу.\nРозслідування ведуться. Принаймні по тих справах, які були ініційовані Ощадбанком. Щось просувається гірше, щось краще. Існував певний стереотип про те, що не повертати гроші державному банку — легко. Виявляється, що ні.\nКожен процес — це практично повномасштабна війна. Подекуди, ми навіть змушені забезпечувати фізичну охорону наших співробітників, які беруть участь у судових процесах та стягненні.\n— Це борги, якими займається виконавча служба?\n— Десь виконавча служба, десь колектори працюють, десь ми самі займаємося розшуком активів наших проблемних позичальників.\nНа користь банку винесено майже 4 тисячі судових рішень на загальну суму 40,3 млрд. З них 10,9 млрд грн — це судові рішення, винесені проти фізичних осіб. В першу чергу, це кінцеві бенефіціари. Це особисті поруки, які в судовому порядку вдалося відстояти за кредитами юридичних осіб. Багато з них вже в стані виконавчого провадження.\nВсе, що є в Україні, вже заарештовано і чекає стягнення. Але нам цікаво те, що поза Україною, і приховане від людського ока, в іноземних юрисдикціях.\n— Як саме ви шукаєте ці приховані активи?\n— Це справжній квест. Був вражений тим, наскільки розвинутим є ринок послуг з розшуку активів за кордоном. Йдеться про окремий напрямок бізнесу. Зазвичай, розглядаємо конкурентні заявки юридичних радників, детективних агентств, які спеціалізуються на розшуку активів та не мають конфлікту інтересів.\nКрім цього, є ще забезпечення легалізації і реалізації тих судових рішень, які були ухвалені в Україні. Зокрема, у нас є дуже цікавий кейс. Ми одного позичальника дістали, прости Господи, навіть в Москві. Йдеться про суму понад 300 млн грн Зараз вже працюють колектори.\n— Яка сума з цих 40,3 млрд грн реально повернута банку?\n— 3 млрд грн грошима і майже 1,5 млрд грн майном, яке поставлено на баланс банку.\nЯ підкреслюю, що тут йдеться про стресові активи, по яких банк вже зайшов в процес судового стягнення або перебуває на якомусь етапі виконання судового рішення. Вони не підлягають реструктуризації.\nЄ також частина портфелю, яку можна реструктуризувати згідно закону про фінансову реструктуризацію. Нам цікавий цей процес, він прозорий, його легко проконтролювати.\n— Що це за кредити?\n— Це кредитний портфель, підкреслю принциповий момент, сформований до 2014 року. Цей складний портфель, який в силу низки обставин став токсичним, проблемним, але не дійшов до стресового сценарію судових стягнень. Ми з ним працюємо.\nФахівці банку спрогнозували життєвий цикл кожного активу в цьому портфелі. Ми оцінювали, що буде з цими активами в 2016, 2017, 2018 роках, зважаючи на макропрогноз, ринкові тренди, вартість нерухомості.\nПо суті розробили сценарний план по кожному проблемному активу по роках — це ТОП-30 наших найскладніших позичальників.\nВесь наш портфель усіма (Мінфіном, НБУ та МФО) просканований до останньої коми, до останнього відсотка, до останнього бенефіціара. Ми пройшли три стрес-тестування, три міжнародних аудити, внутрішні експертизи банку, регулярні інспекційні перевірки. Всі все розуміють, всі все знають.\n— Чи можливо частину проблемного портфелю списати?\n— Гарне питання ви задаєте. Зазвичай, списання частини заборгованості — один з варіантів вирішення питання з проблемним позичальником. Комерційні банки ним користуються. Щодо державних банків є певне юридичне обмеження: на наступний день після списання до нас прийдуть представники всіх можливих правоохоронних органів і звинуватять в нанесенні державі збитків.\nХоча практика часткового прощення, списання, застосовується у всьому світі як природна. Проте за оцінками нашої юридичної команди і досвіду спілкування з правоохоронними органами — для нас це прямий шлях до кримінальної справи.\n— Який у вас зараз портфель кредитів державних підприємствам і як він може змінитися в середньостроковій перспективі?\n— За стратегією розвитку держбанків, "Ощадбанк" в перспективі — це найбільший універсальний банк країни, який підтримує лідируючі позиції в корпоративному сегменті.\nРівень державного сектору в корпоративному кредитному портфелі на 2017 рік —35%. Близько 24 млрд грн. Частка ринку в державному корпоративному сегменті в 2022 році — 25-30%.\nЧому саме такий лаг? Ми даємо собі простір для оцінки ефективності приватизації. Якщо запрацює закон про приватизацію, якщо процеси приватизації почнуть активно розвиватися, показник присутності держави буде на рівні 25%.\nЯкщо щось стане на заваді процесу приватизації, то частка держави в нашому портфелі у будь-якому випадку не повинна перевищувати 30%. Тобто, ми однозначно бачимо зниження присутності державного сектору в структурі корпоративного кредитного портфелю банку в 5-річній перспективі.\n— Яким взагалі буде кредитний портфель через п'ять років?\n— У 2022 році за орієнтир взято наступну структуру портфелю: кредити великим підприємствам — не більше 60%, малому та середньому бізнесу — 17-20%. Рітейл — 20-25%.\nЦільова частка ринку у сегменті кредитування великих корпоративних клієнтів — не більше 30% станом на 2022 рік. Приріст портфелю кредитування корпоративних клієнтів — плюс 41 млрд. грн. Кредитування державних підприємств — не більше 42 млрд грн через 5 років.\nОдин з наших пріоритетів — вивести банк на успішну приватизацію із залученням міжнародної фінансової організації. Для наших європейських партнерів показник присутності державного сектору в корпоративному кредитному портфелі —принциповий момент.\nУже максимум через два роки ви не впізнаєте державний сектор з точки зору якості і прозорості корпоративного управління. А це: незалежні наглядові ради і відповідна корпоративна політика, спрямована на сталий розвиток і прибутковість державних компаній.\nВважайте мене безнадійним оптимістом, але я вважаю, що часи директивного кредитування держаних підприємств, неринкових умов співпраці та викривлена конкуренція пішли в минуле.\n— Обіцянки розпродати державні активи звучать роками, але нічого не відбувається.\n— Погоджуюсь, ця тема давно виїла мозок усім. Але не погоджусь, що ми маємо лише обіцянки? Політична воля є: зверніть увагу на закон про приватизацію, на те, що відбувається з НАК "Нафтогаз України".\n— Це один з прикладів "вітринних" реформ…\n— Невже це недолік? Найбільша державна компанія! По-перше, це беззаперечний доказ того, що механізм працює, по-друге, кейс, який дозволяє оцінити усі ризики.\nПо-третє, я як голова правління державного банку дивлюся на них і розумію, що і як мені потрібно зробити і врахувати, аби імплементація корпоративного управління пройшла максимально ефективно і не створила додаткових ризиків.\nПодивіться на плани по "Укрзалізниці", "Укрпошті". Подивіться на те, яким резонансом розійшлись питання корпоративного управління в держбанках. Звідки цей скепсис?\nПодивіться на законодавство, яке ухвалене сьогодні. Закон про акціонерні товариства, закон про управління державними підприємствами, які перебувають в державній власності. Ситуацію з усіх боків обклали так, що державний сектор буде зобов'язаний привести свою систему корпоративного управління до вимог ОЕСР.\nЯ категорично не поділяю ваш скепсису в цьому питанні.\n— У нас 3,5 тис. державних підприємств. Усі, хто займався реформою держпідприємств в Мінекономрозвитку, кажуть, що майже всі керівники ДП блокують реформи. Якщо виокремити "Нафтогаз", "Укрзалізницю", "Укрпошту", десятку найбільш живих і здатних до реформування, то з іншими все складно.\n— Я вам кажу про тренд, про "неминучість". Критична маса буде реформована. Решта… Ну можна блокувати два місяці, ну півроку, але закони запрацюють. Протягом наступних двох років, після масштабної приватизації, державний сектор буде за своєю якістю і масштабами зовсім іншим.\n— Як ви плануєте кредитувати державний сектор в майбутньому?\n— У нас немає завдання роздавати кредити державним підприємствам. До 2022 року в корпоративний і роздрібний сегмент банк повинен додати плюс 10 млрд доходу. Нам треба їх десь заробити. Я не говорю зараз про роботу з усіма 3,5 тис. державних підприємств.\nУ нас сформована велика корпоративна клієнтура, яка по суті на 99% формує корпоративний кредитний портфель державного сектору. Сказати, що цей портфель поганий — ні. Навпаки, він дуже високої якості. Сказати, що він неринковий — в жодному разі. Сказати, що така компанія, як "Нафтогаз" нецікава банкам? Цікава, ще як цікава.\nКому нецікаве велике підприємство з мільярдом чистого прибутку за минулий рік?\n— Тобто, без приватизації інших способів зменшити кредитування державного сектору немає і диверсифікацію кредиторів ми не розглядаємо, оскільки комерційним банкам нецікаво кредитувати ДП?\n— Дійсно, основну підтримку великих ДП протягом останніх чотирьох років забезпечували державні банки та МФО.\nЗа великим рахунком, говорячи про кредитну підтримку державного сектору в кризовий період, ми переважно маємо на увазі енергетичну сферу. І тут, в "Ощадбанку" є ряд зобов'язань — ми уповноважений банк з обслуговування енергетичного сектору.\nОдна з наших функцій — в тому числі кредитна підтримка енергетичного сектору. Це дуже якісний кредитний портфель, цікавий для банку. Відмовитися від нього, по-перше, безглуздо, по-друге, нізащо.\nКрім того, залучення кредитів ДП "Енергоринок" завжди відбувається на відкритих тендерах, участь в яких може взяти будь-який банк.\nРеформа енергоринку і як наслідок лібералізація визначатимуть коло гравців. З 1 липня 2019 року в Україні запрацює повноцінний ринок електроенергії, нова інфраструктура, комерційна, ринкова, яка переведе енергетичний сектор на конкурентні умовами функціонування.\nЧи бачимо ми там себе? Однозначно так!\n— Якою є якість кредитного портфелю, сформованого після 2014 року?\n— Потенційно проблемних кредитів – менше за 0,1%. Це якість кредитного портфелю після 2014 року, сформована вже нашою командою.\n— Хто ці клієнти, які так зразково платять?\n— Це і великий корпоративний, і малий та середній бізнес, і той кредитний портфель, який сьогодні формує роздрібний бізнес. Мене ця цифра дещо лякає, тому що банк працює з ризиками, але наразі цифри такі. У нас амбітні плани щодо зростання кредитного портфелю.\nМи будемо його нарощувати в тих напрямках і галузях, де ми відчуваємо максимальну концентрацію компетенції – енергетика, альтернативна енергетика, АПК, інфраструктура.\nПРО ТЕ, ЧОМУ В ОЩАДБАНК ВЛИВАЮТЬ ДЕСЯТКИ МІЛЬЯРДІВ З БЮДЖЕТУ\n— Влітку 2015 року ви казали, що "Ощадбанк" може бути прибутковим, але і в 2015 році, і в минулому році, і зараз він потребував докапіталізації. Чому щороку потрібна докапіталізація, якщо все так добре працює?\n— Дійсно, казав. І за результатами 2016 рік банк показав прибуткову діяльність – 467 млн грн. 2017 рік банк також завершує з прибутком, точні цифри чекають підтвердження міжнародними аудиторами.\nПричин докапіталізації у 2014-2017 декілька.\nПо-перше, анексія Криму і, відповідно, експропріація власності і активів банку, що створює для нас дірку в балансі в 1,4 млрд доларів. Жоден банк не зазнав подібних втрат. Держава як акціонер банку змушена була провести докапіталізацію банку у 2014 році.\nМи дотепер відчуваємо негативний вплив на показники банку у зв'язку із тим, що були втрачені валютні активи. І ці ризики доcі знаходяться в балансі банку. Вони зарезервовані, але дотепер впливають на фінрезультат.\nПо-друге, збитки через війну на Донбасі. Банк втратив у Криму 299 відділень, в Луганській і Донецькій області – ще 700. Це не просто втрата відділень, це втрата бізнесу, а також позичальників, які зі своїм бізнесом опинилися на окупованій території. І ці втрати потребували резервування.\nПо-третє, економічна криза, девальвація. Структура проблемного кредитного портфелю, сформованого до 2014 року – це переважно валютні активи. Через девальвацію кредитне навантаження зростає, якість портфелю погіршується, застава знецінюється. До чого це все призводить? До необхідності доформовувати резерви.\nЩе одна причина – зміна регуляторних вимог. НБУ, долаючи наслідки банківської кризи, посилює регуляторні вимоги, вводить міжнародні стандарти фінансової звітності. Усі ці рішення так чи інакше впливають на оцінку якості активів, в тому числі й сформованих до 2014 року.\nЧи потребуватиме банк капіталу в 2018 році – залежить від курсу та впливу валютної позиції, токсичних активів, які дотепер знаходяться на балансі банку і, знову підкреслю, сформованих до 2014 року.\n— Відповідно до стратегії розвитку "Ощадбанку" потреба у дорезервуванні на рівні 17,5 млрд грн. Це сума потенційної докапіталізації?\n— Ні, це прогноз дорезервування. Говорити, про остаточну цифру рано. Факт визначатиметься за результатами аналізу проведеного спільно з аудиторами.\nСтосовно докапіталізаціі, то в основу затвердженої стратегії розвитку покладено фінансову модель на 2018-2022 рік. Серед базових параметрів, які закладались в модель, було в тому числі значення показника адекватності капіталу на рівні 14%, який запроваджується нормативами Базель III.\nПринципова відмінність цієї стратегії і цього запиту на капітал від того, що було раніше, полягає в тому, що банк презентував чітке стратегічне бачення розвитку. Це бачення підтверджене досягненнями попереднього плану модернізації 2015-2017 років.\nСтратегія розвитку держбанків за своєю ідеологією інша. Вона передбачає інвестування в розвиток банку та зустрічні зобов'язання зі сторони банку по рентабельності таких інвестицій, а не просто покриття збитків минулих років.\n— У 2015 році адекватність капіталу була на рівні 17%, але потім банк ще і ще потребував докапіталізації. Ви не казали, що буде потрібна нова докапіталізація. Міністр фінансів, тоді Наталія Яресько, казала, що державні банки більше не потребуватимуть докапіталізації…\n— По-перше, жодного разу я не казав, що докапіталізація банку остаточна. Ми завжди реалістично оцінювали і портфель і виклики, які він формулює. Факторів, які впливають на чуттєві для банку питання вистачає: починаючи від регуляторного середовища та валютного курсу, і закінчуючи котуванням американських бондів.\nВесь запит на докапіталізацію формує кредитний портфель, сформований до 2014 року. По ньому відбувається кілька процесів: в деяких випадках погіршується якість обслуговування цих активів, а разом з тим спостерігається зниження вартості заставного майна.\nВсе це впливає на оцінку якості активів, яку ми проводимо в залежності від виду активу щомісяця, щокварталу і кожні півроку. Цей портфель – це живий організм, він є і він впливає. Про що я точно говорив з усіма міністрами, заступниками міністрів і головами Нацбанку? Про необхідність системного вирішення питання токсичних активів держбанків та Ощаду зокрема.\nМи можемо лише те, що можемо: добирати заставу, прив’язувати поруками кінцевих беніфеціарів, судитися до останнього патрона і шукати активи в Панамі та Сингапурі, реструктуризувати ті борги, де є живий бізнес і відповідальний позичальник, але … ми, як банк, не можемо швидко очистити баланс.\nМи не можемо створити КУА, або badbank, ми не можемо ухвалити законодавство, яке надасть спецповноваження по роботі з проблемкою, як це зробили в Туреччині.\n— Які ваші прогнози щодо докапіталізації на поточний рік?\n— Щоб розвиватися у визначених стратегією напрямках, компенсувати впливи від макроекономічних коливань, його вкладникам та партнерам потрібна своєрідна подушка безпеки та комфорту — не менше 14% адекватності протягом усього п'ятирічного періоду. Це і є той показник рівноваги між стратегічним планами, якістю та інвестиційною привабливістю.\nЯ вже говорив і ще раз повторюсь: це не безкоштовні гроші, банк зобов’язаний забезпечити акціонеру економічний ефект у вигляді 15% дохідності на інвестований в банк капітал.\nОкрім проблемного портфелю банк продовжує інвестувати в розвиток МСБ, мережі відділень, електронну комерцію, нові напрямки. Ми сьогодні говоримо державі – стратегія потребує не лише стресової капіталізації, проінвестуйте в розвиток. Передбачена стратегією капіталізація передбачає саме такий контекст розмови.\nПРО ТЕ, КОЛИ БУДЕ ПРОДАНИЙ ОЩАДБАНК, І КОМУ\n— На Ощадбанк чекає часткова приватизація. У вас є розуміння, скільки коштує "Ощадбанк"?\n— Про будь-які цифри на цьому етапі говорити передчасно. Я вам назвав цифру певного економічного ефекту, який ми розраховуємо отримати – 40 млрд грн. У цій цифрі враховані і дивіденди, які будуть направлені в держбюджет, і вартість пакету акцій, який може бути реалізований.\n— Тобто 100% акцій – це 40 млрд. грн?\n— Ні, на горизонті реалізації стратегії до 2022 року передбачається реалізація 20% акцій. Ця цифра може бути змінена, але сподіваюсь не в менший бік. Важливо, що держава закріпила ці наміри на рівні публічних заяв уряду та, щонайменше, двох документів : загального – стратегії розвитку державних банків та локального – стратегії Ощаду.\nЯкщо ж ви хочете почути цифру, за яку держава продасть 20%, то сьогодні немає такої цифри.\n— Майбутня часткова приватизація Ощадбанку призведе до втрати державної гарантії за вкладами. Як це позначиться на показниках банку?\n— Перехід банку в сферу відповідальності Фонду гарантування вкладів відбуватиметься синхронно з прийняттям рішення про приватизацію Ощаду. На той момент, я думаю, будуть готові всі економічні розрахунки. Цей економічний аналіз в банку є. Але він ще не верифікований на рівні наших партнерів з міжнародних фінансових організацій і Мінфіну.\nМи розуміємо, які в банку виникнуть механічні витрати у зв'язку з переходом в зону відповідальності Фонду гарантування вкладів фізичних осіб. Ми плануємо в цьому році завершити стрес-аналіз можливого впливу на позицію ліквідності.\n— І все ж, які ваші попередні прогнози щодо ризиків, пов'язаних з переходом до Фонду гарантування?\n— В мене немає якихось особливих очікувань. Очікуємо і прогнозуємо потенційну інформаційну хвилю і можливі спекуляції навколо цієї теми.\nДесь рік тому робота над розрахунками ефекту йшла активно. Потім ми змінили пріоритети і сконцентрували роботу команди над розробкою стратегії 2018-2022 років. Всі погодилися з тим, що банк перейде в Фонд гарантування вкладів одночасно з вирішенням питання про приватизацію. Не виключаю також і певний перехідний період.\nВідчуття катастрофи немає. Навпаки, якщо усе зробити правильно і належним чином комунікувати, приватизація за участю ЄБРР і перехід у фонд мають лише посилити довіру до банку та банківської системи.\nПРО БОРГИ АХМЕТОВА І "ПОЛІТИЧНІ" КРЕДИТИ\n— Ви говорите про розвиток кредитування енергетичного сектору, основні гравці якого — це олігархи.\nНаприклад, "Укртелеком" Ахметова судиться з Ощадбанком через відмову викуповувати облігації ЕСУ на 1,1 млрд грн. Чи буде банк кредитувати енергетичне підприємство олігарха, враховуючи, що на іншому фронті з ним вже є проблеми?\n— По-перше, банк має відповідні зобов'язання перед енергетичним сектором через свій статус. По-друге, активи енергетичного сектору в кредитному портфелі банку високої якості і не створюють проблем.\nПо-третє, ухвалюючи рішення щодо того чи іншого позичальника, ми розкриваємо всю структуру корпоративної власності до кінцевого бенефіціара, як того вимагає НБУ. Паралельно комплексно аналізуємо фінансову модель, показники, прогнози, якість забезпечення, перспективність, зважуємо ризики. Якщо кредитне рішення видається оптимальним, чому ні?\n— Але його компанія не віддає вам мільярд гривень.\n— Ви хочете, щоб для нас стоп-фактором була приналежність того чи іншого бізнесу тій чи іншій фізичній особі?\n— Ймовірно, для державних банків це є доцільним. Особливо коли йдеться про невиконані перед банком домовленості.\n— Припускаю, що лише заради того, щоб сподобатись вам і читачам я мав би погодитись. Але, вибачте, ні. Це не питання доцільності. Незалежно від того, подобається мені або вам, але ДТЕК пунктуально виконує усі зобов’язання. Це великий учасник енергоринку і компанія, в якій працюють сотні тисяч співробітників, які є кліентами банку.\nРазом з тим банк не працює з жодною компанією, яка знаходиться в санкційному списку, і навіть не розглядає для себе можливість працювати з компаніями, які мають негативну кредитну історію.\nВи хочете, щоб ми враховували політичні фактори? Протягом своєї каденції я лише тим і займаюся, що вибудовую незалежну від політичного впливу систему управління банком і систему ухвалення рішень, яка не залежить від доцільності чи думки одного.\nБачите, де "сотка" (телефон спецзв’язку з урядом — ЕП) стоїть? Він стояв в моєму кабінеті. Я взагалі виніс його з кабінету одразу після мого призначення (розмова ЕП з Андрієм Пишним відбувається в кімнаті для нарад — ЕП)\n— Тобто? якби зараз подзвонив Володимир Гройсман або Арсеній Яценюк і попросив би дати кредит, то ви б його не дали?\n— Я б точно сказав, що у мене зараз інтерв'ю з "Економічною правдою". Доведеться почекати.\n— Раніше державні банки були "дійними коровами" для уряду та олігархів. В уяві всього банківського сектору, експертів існує квотне розподілення: "Укрексімбанк" — під президентом, "Ощадбанк" асоціюється з групою колишнього прем'єр-міністра Арсенія Яценюка.\nПротягом останніх трьох років ви отримували політичні прохання дати кредит певній фірмі?\n— Жодного тиску. Я вже говорив: чотири роки ми присвятили тому, щоб рішення ухвалювались на комітетах та правлінні, і не залежали від позиції однієї особи. При теперішній системі ризик-менеджменту, вплив, про який ви говорите, неможливий взагалі.\n— У звіті НБУ про фінансову стабільність йдеться про те, що кредитні рішення державних банків викликають занепокоєння. Як це сприймати?\n— Мені важко коментувати ці висновки. Я не знаю, які саме рішення і зауваження висловлені щодо "Ощадбанку". З тексту звіту НБУ бачу , що йдеться загалом про державний сектор.\nПочинаючи з 2014 року, понад три з половиною роки, банк працює в режимі посиленого нагляду з боку регулятора. Коли ми сюди прийшли, портфель кредитів рефінансування був понад 21 млрд. грн. Тому в банк було введено куратора НБУ. Кредити рефінансування були залучені в 2008 році і достроково погашені нами в повному обсязі в 2016.\nЩо означає інститут куратора? Доступ до всіх управлінських і фінансових рішень, спостереження в режимі онлайн. У мене тоді була принципова позиція — відкрити куратору НБУ усю необхідну інформацію про підстави прийняття рішень, забезпечити присутність кураторів на засіданнях усіх комітетів і засіданнях правління банку.\nПісля повернення кредитів рефінансування інститут куратора в Ощадбанку був збережений і нам дуже комфортно.\nЧОМУ ОЩАДБАНКУ В СЕЛАХ СТАНЕ МЕНШЕ, А УКРПОШТА — НЕ БАНК\n— Стратегія розвитку Ощадбанку до 2022 року передбачає оптимізацію філіальної мережі на 39%. Як відбуватиметься оптимізація?\n— Головний критерій — економічна ефективність і економічна обґрунтованість нашої присутності в тому чи іншому регіоні. Ми розуміємо, що оскільки банк продовжує процес модернізації, то філіал — це точка, куди повинні бути направлені інвестиції, щоб її розвивати.\nАбсолютно вся мережа філій, яка підпадатиме під скорочення, є економічно неефективною. Левова частка відділень "Ощаду" знаходиться в сільській місцевості. Надалі відбуватиметься не просто механічне скорочення, а оптимізація мережі із застосуванням принципів геомаркетингу, які визначають оптимальне місцезнаходження відділення з точки зору бізнесу.\n— Як працюють відділення нового формату? Який в них економічний ефект?\n— За три роки ми створили 600 відділень нового формату. В деяких випадках їхня ефективність вища удвічі. В середньому в системі вони працюють на 40% краще, ніж філії традиційного формату.\n— Як курс на оптимізацію відділень збігається з тим, щоб фінансові послуги були доступні у кожному куточку країни?\n— Рішення про закриття відділення ми приймаємо лише після комунікації з місцевими органами влади.\nМи пояснюємо свою аргументацію і кажемо: дивіться, якщо вам потрібно, щоб тут функціонувало відділення і ви вважаєте, що воно вам конче потрібно, ми б хотіли, щоб в цьому відділенні обслуговувалися клієнти, селянські й фермерські господарства, бюджетні організації. Дайте нам щонайменшу підставу залишитися там. У 3/4 випадків – це безрезультатно. Ми ухвалюємо рішення про закриття філій.\nІ після цього починаються демонстрації, листи народних депутатів, нам розповідають про те, що ми зобов'язані виконувати соціальну функцію.\nДоступність фінансових послуг – це не завжди відділення. Це дистанційні канали, термінали, інтернет–банкінг, мобільний банкінг, виіздне обслуговання, мобільні відділення. Усе це є в наявності і використовується в Ощаді для обслуговання клієнтів.\nЩодо соціальної функції. По мірі наближення до лінії зіткнення в Донецькій і Луганській областях Ощад залишається єдиним банком, що обслуговує населення та бізнес. Наші мобільні банківські відділення на базі броньованих КрАЗів регулярно курсують вздовж лінії зіткнення. Вони працюють у Мар'їнці, Майорську, Зайцевому, Бахмуті.\nДе я бачу справжній потенціал для фінансової інклюзивності, так це колаборація і пошук оптимальної моделі співпраці з найбільш розгалуженою філійною мережею в країні - "Укрпоштою".\n— "Укрпошта" не дуже схильна співпрацювати з вами.\n— Мені важко збагнути, чому Усі ніби все розуміють, а як доходить до реалізації – колапс. Розмова з ними триває з 2014 року, неймовірна кількість листів, запрошень, переговорів. Ми навіть підписали меморандум про співпрацю, який, до речі, абсолютно не виконується.\n— Що або хто може змінити ситуацію?\n— Прийняти рішення має власник, якому належать обидві мережі і ощадівська і поштова, тобто уряд. Функцію "Ощадбанку" Кабмін визначив як найбільшого універсального банку.\nУ його ж віданні залишається "Укрпошта", яка сьогодні заявляє свою амбіцію щодо створення ще однієї банківської установи. Думаю, що це прекрасно. Але якщо вони хочуть видавати кредити і бути банком, то, напевно, варто було б, з метою створення спільного конкурентного середовища надати банкам можливість торгувати чайниками і гречкою. Так чи ні?\n— За нашою інформацією Ігор Смілянський не планує відмовлятися від майбутнього Укрпошти як банку і розглядає перспективи покупки ншого банку, мість співпраці з "Ощадбанком". Можливо з ними домовитися?\n— Наразі не бачу. Можливо, на рівні уряду варто створити майданчик для обговорення цього питання із залученням усіх, кого вони вважатимуть потрібними — Мінфіну, Мінінфраструктури, Укрпошти, Ощадбанку, ЕБРР, МВФ, НБУ, Міністерство охорони здоров'я, освіти та головне — культури… Будь-кого. Головне — визначитись і рішення ухвалити.\nЯ спостерігаю за тим, що робить команда "Укрпошти". Віддаю належне, багато в чому вони роблять правильні речі, які свого часу зробили ми. Нещодавно прочитав, що вони збираються відкрити перше відділення нового формату. Супер, правильно!\nМи таких відкрили 600. Це правильний підхід. Це доказ того, що велика архаїчна система, якою є "Укрпошта" і якою чотири року тому був "Ощадбанк", планує змінюватися. Але стратегія розвитку державних банків передбачає, що держава не збільшуватиме свою присутність у банківському секторі.\n• Запорожский Евромайдан, несмотря на разгон, сегодня соберется снова\n• В Запорожской области возможны перебои с доставкой почты\n• "Семья Клюевых владеет банком в Австрии", - пресс-секретарь евродепутата Хармс\n• В Кропивницком родители требуют больше украинского языка для школьников (ВИДЕО)\n• В среду НБУ выдал банкам 3,3 миллиарда рефинансирования\n• Знать, чтобы выжить. Артиллерийский обстрел\nВладельцы элитных авто заплатили в бюджеты Запорожской области 4,4 млн. грн.\nВ Запорожской области отправляют под суд чиновника-взяточника\nЗапорожцев приглашают на патриотический забег в память о погибших воинах АТО\nВ Запорожье временно сократят маршрут трамвая №10\nВ Запорожье грузовик сбил 18-летнего парня\nВ Запорожье подросток на велосипеде врезался в авто\nАвиакатастрофа самолета Воздушных Сил ВСУ: погибли 25 человек, поиски продолжаются (ВИДЕО)\nПод Харьковом разбился военный самолет Ан-26, погибли 18 человек (ВИДЕО)\nУтечка в прессу деталей разговора Путина с Макроном: подробности\n"Народная" инаугурация Тихановской: беларусов призывают к забастовкам и акциям протестов (ВИДЕО)


Головна » Журнали » 2011 » Сентябрь 2011 год » Інтенсивні технології на озимих починаються з осені\nРозширення використання продукції рослинництва в різних галузях вимагає якомога більшої віддачі кожного гектару посіву. Але максимальна реалізація генетичного потенціалу продуктивності, закладеного в генотипі, можлива лише за умови дотримання усіх технологічних вимог вирощування. (Опубликовано в № 09.2011 г.)\nСучасні інтенсивні сорти озимої пшениці з високим потенціалом урожайності характеризуються тісною кореляцією між урожайністю та зимостійкістю. Отже, забезпечивши достатній рівень перезимівлі посіву, ми створюємо надійні передумови для його продуктивності. Формування стійкості рослин озимих культур до несприятливих чинників зимового періоду починається з моменту посіву і обумовлюється комплексом погодних та агротехнічних умов у взаємодії з генотипом сорту. Зміни клімату, що спостерігаються на території країни в останні десятиріччя, значною мірою стосуються осіннього періоду. Осінь стала тривалішою, теплішою та більш посушливою. Це сприяє більш активному росту та розвитку не лише культурних рослин, а й бур’янів, падалиці попередніх культур. Значно частіше з осені відмічаються прояви на рослинах листкових хвороб (борошниста роса, септоріоз), а в посівах -пошкодження рослин комахами (злакові мухи, попелиці, жужелиця, підгризаючі совки). Окрім того, що комахи завдають прямої шкоди, вони ще й переносять збудників вірусних хвороб. Подовження осіннього періоду вегетації підвищує ризик розвитку в агроцено-зах зазначених шкодочинних організмів. За таких умов принцип господарювання «посіяв – і чекай весни» не спрацьовує. Отримання високих урожаїв передбачає дотримання інтенсивних технологій починаючи з осені.\nОсновою технології є дотримання сівозмін: це можуть бути класичні або короткоротаційні чи спеціалізовані сівозміни, але чергування культур повинно бути науково обґрунтованим, і дотримуватись його потрібно обов’язково. Насіння перед посівом слід обробляти не лише фунгіцидними протруювачами, потрібно, щоб до них входив інсектицидний компонент, а також біологічно активні препарати – регулятори росту. Це особливо важливо, якщо через несприятливу погоду під час збирання насіння має знижену енергію проростання, а також при недостатньому вмісті вологи у ґрунті. При сівбі у напівсухий ґрунт насіння, оброблене перед посівом регуляторами росту з діючою речовиною поліетиленоксид 1500, краще переносить несприятливий період. При цьому на поверхні насіння утворюється плівка, яка стримує проростання при недостатній вологості, таким чином підвищується польова схожість і життєздатність проростків. Передпосівному та припосівному внесенню добрив під озиму пшеницю повинен передувати агрохімічний аналіз ґрунту. Вміст поживних елементів у ґрунті значною мірою залежить не лише від його типу, а й від попередника, внесених під нього добрив та погодних умов попереднього вегетаційного періоду. Фосфорні та калійні добрива слід вносити повністю в основне удобрення, а азотні – розподілити впродовж всієї вегетації, причому з осені не бажано вносити більше 25-30% загального валу азоту, решта повинна бути внесена у весняно-літній період.\nПід час посіву важливо залишати в полі технологічні колії. Цей захід сприяє якісному обробітку посівів, не утворюються огріхи та зони перекриття обробки пестицидами та добривами при підживленні, що, в свою чергу, сприяє формуванню вирівняного посіву, рівномірному дозріванню та формуванню високого врожаю і якості зерна. В сучасних умовах, коли обробіток посіву починається вже в осінній період, сліди від сільськогосподарських машин на посіві викликають загибель рослин озимої пшениці взимку та є резерватом збудників хвороб і доброю харчовою базою для шкідників. При використанні технологічних колій рослини при проходах агрегатів не пошкоджуються, не виникають осередки хвороб, а «вільна» площа активно використовується рослинами із суміжних рядків. За умови комплексної обробки насіння резистентність сходів утримується до фази початку кущіння. В останні роки кущіння рослин озимих культур проходить за підвищених температур, що вимагає захисту рослин від шкідників. Переростання рослин, їх «старіння», утворення надмірної кількості пагонів супроводжуються також активним ростом і розвитком бур’янів. За таких умов необхідним елементом інтенсивної технології є обприскування посівів у період осінньої вегетації, в фазу кущіння баковою сумішшю інсектициду, гербіциду та біологічно активних препаратів, таких як Вимпел, Нутрівант. Це дозволяє суттєво зекономити час та кошти, забезпечує здоровий фітосанітарний стан ценозу за рахунок захисту від шкідливих біотичних чинників і створює оптимальні умови для формування стійкості рослин до несприятливих абіотичних факторів зимового періоду. Надзвичайно важливою умовою отримання високих врожаїв є добра перезимівля озимих культур, високий рівень їх загартування з осені, особливо для високоінтенсивних сортів, зимостійкість яких нерідко буває недостатньою для середньо суворих зим. Забезпечення рослин елементами живлення, особливо фосфором та калієм, необхідне для формування загартованих рослин, але при формуванні потужного агроценозу може виникнути дефіцит мікроелементів (цинку, міді, марганцю), які необхідно вносити з осені у вигляді біологічно активних препаратів. Такий препарат, як регулятор росту Вимпел, завдяки вмісту поліетиленоксидів сприяє прискоренню засвоєння мікродобрив та покращує обмінні процеси в тканинах рослин, синтез стресових білків, підвищує накопичення розчинних вуглеводів у вузлах кущіння та більш економне їх витрачання у зимовий період (рис. 1). Посіви, оброблені регуляторами росту з осені, стійкі до несприятливих зимових умов, перепаду температур, виходять із зими у життєздатному стані з рівномірною густотою та розвитком рослин і забезпечують передумови для формування високого урожаю якісного зерна.\nНаталія Рябчун, кандидат с.-г. наук\nОлексій Четверик, науковий співробітник


Національна дистрибуція товарів для офісу та школи\n(099) 498 16 53\nЗасоби для письма та креслення\nЛінійти і транспортири\nРоллери (капілярні ручки)\nРучки на перо\nЗасоби для діловодства\nПапки з прижимами та зажимами\nРеєстратори і папки з накопичувальними кільцями\nПластикові портфелі і папки для переміщення докуметів\nВізитниці та Обложки для Документів\nНастільне та презентаційне обладнання\nНастільні Пластикові Набори\nДоповнення до презентаційного обладнання\nСкріпки та Біндери (Зажим для паперу)\nТовари для школи та художні засоби\nШкільні Сумки, Ранці, Рюкзаки\nТрафарети для Малювання і Креслення\nТоргова марка SCHOLZ (Чехія) - це широкий асортимент офісних канцтоварів, головною відмінною рисою яких є найвищий стандарт якості. Класичний дизайн, виняткова надійність і комфортність у застосуванні є незмінними символами цієї торгової марки вже протягом 17 років. І за цей період часу споживачі України зуміли переконатися в тому, що канцелярські товари SCHOLZ дійсно СЛУЖАТЬ ДОВШЕ.\nТоргова марка NORMA (Чехія) - це широкий асортимент канцелярських товарів для офісу, що поєднують в собі оптимальний баланс між високим стандартом якості і доступною масовому споживачеві ціною. Продукція ТМ NORMA відповідає основним вимогам для ведення сучасного діловодства і протягом останніх 16 років незмінно доводить свою затребуваність.\nТоргова марка 4OFFICE (Чехія) - це повний асортимент найнеобхідніших офісних канцелярських товарів, які ефективно економлять купівельний бюджет, надаючи при цьому стабільну гарантовану якість. Накопичений з 2001р досвід виробництва і просування на українському ринку дозволяє стверджувати, що товари ТМ 4OFFICE - краща пропозиція для раціонального споживача.\nТоргова марка WINpens (Індія) - це збалансований асортимент масляних і гелевих ручок найвищого рівня якості . У їх виробництві використовуються найсучасніші технології виготовлення вузла і чорнила, що дозволяє забезпечити споживачеві максимально комфортне, легке письмо ідеальної колірної інтенсивності.\nТоргова марка CENTROPEN (Чехія) - один з європейських лідерів у виробництві маркерів і фломастерів. Багаті традиції, бездоганна репутація та ідеальна якість - рецепт успіху цієї марки на українському ринку.\nТоргова марка CLASS (Чехія) - це широкий асортимент ранців, пеналів і найрізноманітніших шкільних канцелярських товарів найвищої якості. Всі ці товари відрізняються оригінальними, яскравими дизайнами і кращими споживчими властивостями. Ці характеристики, а також самі доступні в високоякісному сегменті ціни забезпечують незмінну популярність товарів CLASS з 1999 року.\nТоргова марка УМКА(Україна) - це широкий асортимент шкільних канцелярських товарів вище середнього рівня якості. Основні характеристики товарів марки - це привабливі дизайни, підвищена надійність і помірні ціни. Це вдалий вибір для тих, хто шукає реальний баланс ціни і якості.\nТоргова марка БАРВІНОК(Україна) - це самий необхідний асортимент шкільної канцелярії, максимально близький за якістю до середньоцінового сегменту. Основні характеристики товарів марки - це хороша функціональність, достатня надійність і найбільш раціональні ціни. Це вдалий вибір для тих, хто шукає можливості економії без ризику втратити в якості.\nТоргова марка SAFARI (Чехія) - це широкий асортимент різноманітних рюкзаків для середніх, старших класів і молоді. Гарантована якість, надійність в кожній деталі пропонованої продукції, різноманіття форм, дизайнів і колірних рішень , абсолютно доступна більшої частини покупців ціна - саме за це цінують споживачі України SAFARI впродовж останніх 18 років.\nКиївська обл., м.Вишневе, вул.Київська, 6В


Принц Гаррі та Меган звільнили помічницю - подробиці - Гламур - TCH.ua\n"Досі соромно": Бред Пітт пригадав, як візажистка гримувала його сідниці\nГламур Сьогодні 21:10\n"З мене годі": Мадонна приголомшила тим, що за добу коронавірус забрав життя трьох близьких людей\nГламур Сьогодні 20:34\nОля Полякова розповіла, як днями її старша дочка втекла з дому\nГламур Сьогодні 19:13\nMamaRika вперше зізналася, що ледь не розійшлася з чоловіком\nГламур Сьогодні 18:46\nГламур Сьогодні 12:04\nСолістка гурту KAZKA Заріцька покинула коханого-іноземця\nГламур Сьогодні 11:49\nMamaRika поділилася гарячим кадром, де топлес позує верхи на чоловікові\nГламур Сьогодні 17:22\nУ Мережу злили номер телефону Олі Цибульської\nГламур Сьогодні 16:25\nСупермодель Тайра Бенкс зізналась, що набрала 15 кілограмів в ізоляції\nГламур Сьогодні 16:05\nВипуск ТСН.19:30 за 10 квітня 2020 року (повна версія жестовою мовою)\nГламур 23 січня 11:44\nКількість переглядів 20944\nМеган Маркл після переїзду до Канади звільнила свою помічницю\nНаталі Кемпбелл стала дев'ятим співробітником, якого звільнили герцоги Сассекські.\nПісля того як принц Гаррі та його дружина Меган залишили Велику Британію та переїхали до Канади вони розпустили увесь персонал свого маєтку у Лондоні, а тепер звільнили і головну помічницю герцогині Наталі Кемпбелл, яка пропрацювала з нею півтора року.\nЦікаво, що саме Наталі раніше працювала в штаті герцогів Кембриджських, але влітку минулого року принцу Гаррі вдалося вмовити її перейти до нього і його дружини.\nЗа повідомленням видання The Sun, Кемпбелл була керівницею Королівського благодійного фонду подружжя. Вона займала особливе місце в житті Гаррі та Меган, якій власне і допомагала в роботі над кулінарною книгою.\nОднак жінка недовго була без роботи. Зазначається, що Наталі отримала запрошення на посаду генерального директора водної компанії Belu.\nКемпбел стала дев'ятим співробітником, якого звільнило королівське подружжя. Раніше Меган звільнила двох високопоставлених співробітників зв'язку, заступника особистого секретаря, свого особистого секретаря, особистого секретаря пари, охоронця-жінку і двох няньок сина.\nНагадаємо, стало відомо, що принц Гаррі та Меган звинуватили канадьких папараці у переслідуванні.\n© За матеріалами thesun.co.uk / НК


» Правдиво історичний роман – основна цінність книжки\nПравдиво історичний роман – основна цінність книжки\nБагато фактів з життя Європи кінця ХVIII початку XIX століття. Любителям історії-правди і її незнавцям буде корисно ознайомитись з життям Європи зазначеного періоду. Кожен зможе збагатитися знанням про державотворення своєї країни. І мова не лише про Україну та українців, тут є чимало важливого про Польщу, Прусію, Росію, Францію та ін.\nСвіт роману «Тричі продана» Павла Нанієва не сухо історичний, він пишно приправлений красою героїні Софії, пафосними балами вельмож, крикливою бідністю і непокорою простого люду, безкінечними інтригами, гнобленням і війнами.\nПеред вами розповідь з моментами дивного мовлення польської знаті, гайдамацького говору та простої селянської мови.\nНе можна сказати, що сюжет захопливий, він скоріше буденно-болючий для всіх, хто хоч якось ототожнює себе з історією свого народу.\nГрекиня Софія – претендентка на престол. Та це всього лиш блюзнірство і бажання влади. Вона ніяка не пані, не принцеса і далеко не знатного роду. Жебрачка, продана на невільницькому ринку. Її використали для політичних ходів, далекоглядних інтриг.\nСофія – жінка. Їй пощастило бути проданою вдало (наскільки в цьому взагалі може бути щастя) і вона зробила все, щоб вкоренитись у вищий колах знаті.\nТа попри всі заслуги цієї хитромудрої персони перед Польщею та Російською імперією її продавали ще двічі.\nТричі продана за своє життя, Софія, все ж, з першого погляду брала своєю красою в полон багатих і могутніх чоловіків.\nСюжет звивається навколо героїні, але автор не забуває і про державотворення, чи, точніше, державозрадження у європейському світі. Розуміючи все написане, виникає думка, що не лише псевдогрекиню Софію продали тричі, в ті дивні часи, неодноразово продавались держави.\nШахові партії приналежності земель до того чи іншого панства чи господарства змінювались, не даючи народу відчути себе вольними поляками, українцями чи росіянами. Території продавались і купувались за гріш, разом з приналежними до них родинами, сім’ями, живими людьми.\nЧитати «Тричі продана» можна з двома різними підходами – перейматися долею героїні, безперечно сильної, хитрої і неймовірно красивої; а можна потонути в блюзнірських, ницих справах вельмож, котрі тримали в своїх руках долі європейських держав кінця ХVIII початку XIX століття і без кінця ділили та переділювали їх території.\n«Тричі продана»Павло Нанієв


Біличанський ліс захистять від вирубки\nДо кінця 2016 року будуть завершені процеси, що захистять від вирубки Біличанський ліс, розташований між Коцюбинським та Ірпенем.\nПро це на своїй сторінці у Фейсбук повідомила народний депутат Ольга Червакова, посилаюсь на відповідь із Кабінету міністрів України на її депутатське звернення.\n«Мінприроди буде розроблено та погоджено зміни до Проекту організації території Національного природного парку «Голосіївський», які планується здійснити до кінця 2016 року», - йдеться у документі.\nЗараз Київська міськдержадміністрація готує матеріали лісовпорядкування та таксації лісових насаджень, розташованих у межах Парку.\n«Це дасть змогу забезпечити віднесення Біличанського лісу до відповідної функціональної зони Парку та встановити режим його охорони, відтворення і використання з урахуванням вимог ст. 7 Закону України «Про природно-заповідний фонд України», - йдеться у документі.\nЗа словами О.Червакової, Біличанський ліс став частиною Нацпарку «Голосіївський» відповідно до Указу Президента України від 01.05.2014 № № 446/2014 «Про зміну меж національного природного парку «Голосіївський».\n«Протягом листопада-грудня 2015 року мною було направлено 3 депутатських звернення: два - до Мінекології (щодо винесення меж Біличанського лісу в натурі) та одне - на Кабмін - щодо необхідності передбачити фінансування даного природоохоронного заходу в Держбюджеті-2016. З відповідей мені стало зрозуміло лише те, що процес виконання Указу Президента гальмується за допомогою технології «італійського страйку»: то грошей немає на природоохоронні заходи, то керівництво Парку не надало належним чином оформленого запиту, то якась фірма-прокладка зірвала тендер на здійснення природоохоронних заходів через Антимонопольний комітет.\nПро саботаж і безвідповідальність щодо виконання Указу Президента я доповіла Петру Порошенку. З початку цього року Адміністрація Президента України взяла це питання на контроль, було проведено низку нарад за участі Мінприроди і Держгеокадастру та виявлені проблемні місця. В Указі чітко вказано: протягом 2015-2016 року здійснити заходи. В 2015 році ЖОДНИХ заходів не було здійснено, і тепер всі держоргани надолужуватимуть за один рік те, що мали зробити за два», - повідомила народний депутат і роз'яснила ст.7 ЗУ «Про природно-заповідний фонд України», ч. 3 якої говорить про те, що «до встановлення меж територій та об'єктів природно-заповідного фонду в натурі їх межі визначаються відповідно до проектів створення територій та об'єктів природно-заповідного фонду».\n«Тобто, незалежно від того, чи буде визначена межа чи ні, незалежно від того, кому належить ліс - Києву чи області, незалежно від того, чи вже розпайовані ділянки в лісі, чи по них іде судова тяганина і чи є прокурорські протести, цей ліс визначається як Нацпарк - і крапка.\nВинесення меж в натурі - наступний крок, але навіть без нього ліс буде захищено. Чому винесення меж не можна зробити одразу? Бо цей процес ускладнюється вимогою закону погодити межі з суміжними власниками і землекористувачами. А ними є корумповані ради Коцюбинського й Ірпеня, депутати яких, будучи власниками незаконно розпайованих ділянок у Біличанському лісі, заблокують цей процес назавжди», - пише О.Червакова.\nНародний депутат також нагадала, чому Біличанський ліс є предметом війни за Коцюбинське: «4 тисячі гектарів зелених насаджень знаходяться під загрозою знищення у разі об'єднання територіальних громад Коцюбинського й Ірпеня, бо саме між цими населеними пунктами знаходиться ліс. Мер Ірпеня Володимир Карплюк, що дістав прізвисько Вова-67 за кількість квартир у декларації, є забудовником, ці квартири - саме зі зведених ним багатоповерхівок. Зведених на місці зелених насаджень, незаконна вирубка яких розслідується прокуратурою.\nОтже, виступи Карплюка про те, як йому дороге Коцюбинське, - є абсолютною правдою! Воно йому дійсно дуже дороге, бо без Коцюбинського у Ірпеня не буде лісу, за рахунок якого мер і забудовник в одній особі не зможе розширювати межі населеного пункту і будувати далі свій бізнес».\nНагадаємо, що 20 травня 2015 року депутати Коцюбинської селищної ради прийняли рішення про приєднання до міста Ірпеня. Але наприкінці травня 2016 року Суд скасував приєднання Коцюбинського до Ірпеня. Київський апеляційний адмінсуд визнав протиправним рішення Коцюбинської селищної ради про приєднання селища до Ірпеня без належного проведення громадських обговорень.\nЗа словами місцевих жителів, відбулося це без обговорення – думку громади щодо об’єднання ніхто не спитав. Зокрема, за словами активістки і депутата Коцюбинської селищної ради Ірини Федорів, яка тривалий час боролася з забудовниками проти знищення Біличанського лісу, вона про сесію дізналася постфактум.


«Живи активно» – Городоцька центральна бібліотека\nта тренери СК «Епіцентр» під час години здоров’я «Живи активно» ( в рамках Всесвітнього дня здоров’я). Досить цікаво і змістовно ознайомив з діяльністю СК Епіцентр директор Парамей В.М.Заслужений тренер Вячеслав Пантєлєєв представляв один з видів спорту- вільну боротьбу. Це маневрування двох спортсменів, кожен з яких за допомогою різних технічних прийомів намагається покласти суперника на лопатки, чи набрати більшу кількість очок в процесі боротьби. А тренер з боксу Козарук Денис презентував боксерську залу і цей популярний вид спорту. Бокс – це єдиноборство, в якому спортсмени наносять один одному удари кулаками в спеціальних рукавичках. Юні гімназисти мали можливість побачити справжній ринг і на деяку мить уявити себе чемпіонами,одягнути боксерські рукавиці і по боксувати манекени та виконати перевороти. Деякі учні уже показали свої гарні досягнення ,адже є вихованцями СК.Переконані,що юне покоління повинно виховуватись духовно і розвиватись фізично. Віримо,що прийде час – це дасть свій результат. https://youtu.be/BMSGejqAZQg\n«Злочин проти людства» → ← Вітання\nАрхів статей Обрати місяць Березень 2019 Лютий 2019 Січень 2019 Грудень 2018 Листопад 2018 Жовтень 2018 Вересень 2018 Серпень 2018 Липень 2018 Червень 2018 Травень 2018 Квітень 2018 Березень 2018 Лютий 2018 Січень 2018 Грудень 2017 Листопад 2017 Жовтень 2017 Вересень 2017 Серпень 2017 Липень 2017 Травень 2017 Квітень 2017 Березень 2017 Лютий 2017 Січень 2017


53 млн на перевезення пільговиків: у Луцьку змінять програму соцзахисту населення\n6 Грудня 2018 12:55\nНизку змін внесуть у програму соціального захисту населення: зважаючи на підвищення тарифів та цін передбачатимуть більші суми, ніж планували раніше.\nПро це йшлося під час засідання постійної комісії міськради з питань соціального захисту, охорони здоров'я, материнства та дитинства, освіти, науки, культури, мови 6 грудня.\nЧлени комісії розглянули проект змін до програми соціального захисту населення міста на 2016-2020 роки.\nЯк повідомила директор департаменту соціальної політики Вікторія Майборода, до пунктів програми пропонують внести низку змін, передбачивши збільшення обсягів фінансування. Так, пропонують збільшити розмір одноразової грошової допомоги громадянам міста з нагоди державних і релігійних свят, визначних та пам'ятних дат з 240 до 320 тисяч гривень у 2019 році. Раніше виплачували по 300 гривень, тепер пропонують підвищити суму до 500 гривень, враховуючи підняття цін. Йдеться, на приклад, про такі дні, як день білої тростини, день ветерана, день захисту дітей тощо.\nТакож внесуть зміни до пункту програми щодо надання адресної грошової допомоги учасникам бойових дій, яким виповнилось 90 і більше років (щомісяця). Було закладено 208 тисяч гривень на 2019 рік, пропонують закласти 280 тисяч, виплачуючи кожному не по 300, а по 500 гривень. Видатним громадянам міста за вагомий внесок у розвиток міста пропонують платити не по 300 як раніше, а по 500 гривень щомісяця. Почесним громадянам міста при досягненні пенсійного віку пропонують передбачити 200 тисяч гривень.\nСім’ям загиблих (померлих) учасників антитерористичної операції, зважаючи на звернення ГО «Надія», виплачуватимуть одноразову допомогу у сумі 10 тисяч гривень на сім’ю (у 2018 році виплачували по 7 тисяч гривень). На ці потреби передбачатимуть 500 тисяч гривень на 2019 рік.\nСума матеріальної допомоги на поховання не змінювалася з 2015 року та становила 1032 гривні. Тепер її пропонують підвищити до 2451 гривні, зважаючи на підвищення цін. На 2019 рік передбачатимуть 600 тисяч гривень.\nНа забезпечення безкоштовним гарячим харчуванням малозабезпечених мешканців міста, які обслуговуються територіальним центром соціального обслуговування, враховуючи підвищення цін на продукти харчування, пропонують передбачити 500 тисяч гривень. На фінансову підтримку громадських організацій ветеранів, інвалідів та жертв нацистських переслідувань, діяльність яких поширюється лише на територію Луцька хочуть передбачити 180 тисяч на 2019 рік та 200 тисяч – на 2020.\nДля проведення оплати за послуги водо- та теплопостачання Луцькому учбово-виробничому підприємству УТОС в межах бюджетних асигнувань, згідно з наданими розрахунками за фактичним використанням зазначених послуг у 2019 році хочуть передбачити 350 тисяч, у 2020 – 380 тисяч, враховуючи підвищення тарифів.\nЯк відшкодування коштів Луцькому підприємству електротранспорту, відповідно до поданих розрахунків з надання послуг за перевезення пільгових категорій громадян у 2019 році хочуть спрямувати 53 мільйони у 2019 році та 55 мільйонів – у 2020 році. Зі слів Вікторії Майбороди, у 2018 році виплатили вже 45,5 мільйона гривень, під час сесії міськради виділятимуть ще три мільйони, тож суму, передбачену у програмі на 2018 рік, пропонують підвищити до 50 мільйонів.\nДля того, щоб забезпечувати санаторно-курортними путівками ветеранів війни, осіб, на яких поширюється дія Законів України «Про статус ветеранів війни, гарантії їх соціального захисту» та «Про жертви нацистських переслідувань», у 2019 році пропонують передбачити 480 тисяч гривень, враховуючи, що вартість санаторно-курортного лікування збільшується.\nНа фінансування житлових субсидій, призначених за рішенням комісії з питань призначення державних соціальних допомог, у 2019 році планують спрямувати 200 тисяч гривень замість раніше передбачених 106 тисяч. На 2020 рік закладатимуть 250 тисяч.\nДля відшкодування коштів Рівненській дирекції залізничних перевезень відповідно до поданих розрахунків з надання послуг за перевезення пільгових категорій громадян залізничним транспортом у 2018 році передбачали два мільйони гривень, на 2019 просять запланувати три мільйони, на 2020 – чотири мільйони.\nЧлени комісії рекомендували підтримати зміни до програми соціального захисту населення міста.\nЧитач Показати IP 6 Грудня 2018 13:12\nПоки в Україні існує явище ухиляння від сплати реальної вартості послуг - не скаржтеся, люди, на бідне життя.\nскептик до Читач Показати IP 6 Грудня 2018 14:49\nв україні є ще такі явища, як розкрадання бюджету, ухиляння від сплати податків у особливо великих розмірах, корупція, фіктивне підприємництво і т.д.


ASUS TUF Gaming FX505GT-HN119 i5-9300H/16GB/512 144Hz: продажа, цена в Львове. ноутбуки та нетбуки от "Labro - дешево та якісно!" - 1302079959\nASUS TUF Gaming FX505GT-HN119 i5-9300H/16GB/512 144Hz\nПод заказ, 6 днейКод: FX505GT-HN119\nIntel Core i5-9300H (4 ядра, 8 потоків, 2,40-4,10 ГГц, кеш-пам'ять 8 МБ)\nМожливість монтування накопичувача SATA (без монтажних елементів)\n2,09 кг (з акумулятором)\nПроцесор Intel Core i5 здивує вас своєю величезною потужністю, швидкістю та ефективністю, з якою він виконує найвибагливіші завдання. Завдяки технології Intel Turbo Boost 2.0, процесор розумно збільшує тактову частоту, викликаючи ще більшу продуктивність. Незамінний в іграх з кіберспортивними назвами та роботі з вдосконаленими додатками. Intel Core i5 9-го покоління також чудово справляється з підтримкою фільмів високої чіткості, включаючи сферичні плівки, забезпечуючи безпечні транзакції в мережі.\nGeForce GTX 1650 - Ваше ігрове зброю\nНастав час абсолютного панування. Засновані на відзначеній нагородами архітектурі NVIDIA Turing ™, відеокарти GeForce GTX 1650 забезпечують новітні графічні характеристики. Цей потужний макет наповнений до кінця ігровими технологіями, які дозволяють відтворювати найсвіжіші заголовки плавно, з використанням феноменального дозволу. Вас також перенесуть у захоплюючий світ, милуючись різноманітністю спецефектів, що надаються бібліотеками DirectX.\nНова конструкція NanoEdge має ще тоншу рамку, яка забезпечує надзвичайне занурення у набагато компактніший корпус. Завдяки частоті оновлення 144 Гц відображається рух та анімація набагато плавніше, а використовувані широкі кути огляду дозволять поділитися дивовижними розвагами з широкою групою.\nНовий FX505 оснащений алюмінієвою кришкою з фірмовим дизайном Radiating-X із додатковим піскоструминним покриттям. Крім того, сучасні форми ноутбука надають йому індивідуального стилю. Ви готові вступити в бій і насолодитися чудовим виглядом FX505GT.\nЕксклюзивна технологія інтелектуального охолодження ASUS включає охолодження від пилу (ADC) та HyperFan, щоб зберегти ваші ігри прохолодно. Більше того, кращого охолодження також досягається завдяки запатентованій трапецієподібній кришці та інтелектуальному паралельному розташуванню вентиляторів.


Благомай | Вікі Енциклопедія громадянського суспільства в Україні | FANDOM powered by Wikia\nБлагодійні фонди, Благодійні організації, Підтримка дітей, Інституції, про які є стаття у Вікіпедії\nБлагодійна організація Благодійний фонд «Благомай», заснована 2011 року.\nДевіз організації — Благодійність заради майбутнього!\nОсновний напрямок діяльності — допомога дітям, що знаходяться в дитячих будинках та їх соціальна адаптація.\nЄ членом Українського форуму благодійників та Асоціації благодійників України.\nТетяна Карапетян (Скригіна), голова правління, співзасновник.\nОсвіта: спеціальність «Менеджмент зовнішньо-економічної діяльності» (магістр) та «Бізнес Адміністрування» (бакалавр) в Україно-Американському Гуманітарному Інституті «Вісконсенський Міжнародний (США) в Україні», а також за спеціальністю «Правознавство» кваліфікація — юрист.\nВідповідальність: керівництво діяльністю Правління Фонду, складання стратегії розвитку діяльності Фонду, відповідає за напрям допомоги дітям з дитячих будинків, шкіл-інтернатів, реабілітаційних центрів. Хобі: подорожі і читання книг. Цитата: «Перш за все будьте добрими, добро обеззброює більшість людей» (Лакордер Жан-Батист Анрі). Девіз: Зробимо світ добрішим Разом!\nКонтакти: info.charitymay@gmail.com, +38 044 300 12 58, +38 067 215 99 55, +38 (096) 3669790\nКостянтин Голубятников — Голова Наглядової ради та співзасновник Фонду.\nОсвіта: вища юридична та фінанси. Астролог. Відповідальність: координація та контроль діяльності Правління Фонду , координація діяльності Наглядової ради Фонду, відповідає за забезпечення діяльності Фонду в правовому полі. Хобі: право, фінанси, поезія і написання книг, подорожі і здоровий спосіб життя. Цитата: «Тільки тій людині постійно дається багато чого, яка навчилась віддавати все що має багатьом!» Девіз: «Поспішайте робити добрі справи!» Контакти: +38 (050) 552-63-13.\nЄвген Комаров — Член Наглядової ради.\nОсвіта: спеціаліст Права, спеціалізація конституційне, фінансове та адміністративне право. Відповідальність: контроль за діяльністю Правління Фонду, координація та узгодження бюджету, планів і завдань Фонду, забезпечення діяльності Фонду в правовому полі. Хобі: спорт, література, мистецтво і кіно. Цитата: «Щоб мудро життя прожити, знати треба чимало, Два важливих правила запам’ятай для початку: Ти краще будь голодним, аніж що-небудь їш, І краще будь один, ніж разом з ким попало.» — Омар Хаям Девіз: Правило трьох «Н» — немає нічого неможливого! Контакти: +38 (063) 232-77-52\nТарас Гівчак — Член Правління.\nОсвіта: Менеджмент зовнішнь-економічної діяльності та Бізнес Адміністрування в Українсько-Американському Гуманітарному Інституті «Вісконсенський Міжнародний (США) в Україні». Відповідальність: управління Департаментом зовнішніх зв’язків і маркетингу. Відповідає за роботу з корпоративними благодійниками. Допомагає в напрямку допомоги дитячим будинкам. Хобі: спорт і подорожі. Цитата: «Сильна людина зможите постояти за себе! А Сільніша людина постоїть за інших! » Девіз: Долю не очікують її створюють! Контакти: +38 (067) 675-51-52\nДенис Хрулін — Член Правління та співзасновник Фонду.\nОсвіта: магістр Права і бакалавр Банківської діяльності. Відповідальність: напрямок будівництва та реконструкції церков; відповідальний за організацію доставки благодійної допомоги. Хобі: спорт (плавання) і подорожі. Цитата: «Перш за все будьте добрими, добро обеззброює більшість людей» Лакордер Жан-Батіст Анрі Девіз: Благодійність — панацея від усіх хвороб душі!\nОлена Мазур — Головний редактор журналу фонду — «БлагомайMagazine».\nОсвіта: закінчила Миколаївський філіал Київського університету культури. Працювала на Миколаївському обласному телебаченні диктором і журналістом. З початку діяльності фонду є благодійником фонду «Благомай». У січні 2012 вирішила втілити в життя ідею про журнал про благодійність. Сьогодні-головний редактор, автор і журналіст Благодійного журналу «Благомай Magazine». Головна ідея журналу — залучити якомога більше людей до благодійності, розбудити співчуття, небайдужість до нужденних, розповісти про проблеми, відповісти на актуальні питання. Будь-який бажаючий може стати волонтером і поучавствовать в створенні подальших випусків журналу. Для цього потрібно всього лише написати і запропонувати руку допомоги. e-mail: blagomaymagazine@gmail.com\nНаталія Позднякова (Німеччина).\nОсвіта вища (БДУ, журфак). Журналіст. Сфера діяльності: друковані та електронні ЗМІ. Інтереси: психологія, історія, філософія, політологія. Девіз: Кожна добра справа — це шанс змінити світ на краще! Контакт: widana@web.de, 0176 62085164\nМехмет Ерен — Член Фонду Людина з великим серцем, яке не знає національності, але бажає зробити світ добрішим!Контакти: +38 063 430 25 44\nСергій Щербак — Член Наглядової ради.\nОсвіта: магістр Права і Банківської діяльності, Арбітражний керуючий. Відповідальність: контроль за діяльністю Правління Фонду, координація та узгодження бюджету, планів і завдань Фонду, забезпечення діяльності Фонду в правовому полі. Хобі: спорт (майстер спорту з бойового самбо), подорожі, здоровий спосіб життя (походи, загартовування, йога). Цитата: «Благодійність — це місто, в будівництво якого кожна людська істота вносить свій камінь!» — Слова Ральфа Уолдо Емерсона. Девіз: Ніколи, ніколи, ніколи не здавайтеся! Контакти: +38 (093) 723-04-62.\nДар'я Жидко — член Фонду, дизайнер.\nОсвіта: Графічний дизайнер ДНУ. Відповідальність: участь у програмах Фонду, дизайнер. Контакти: +38 067 633 52 25\nЮлія Гайворонська, засновник проекту Gblog«Благодійність - це частина мене і мого життя. Благомай — улюблений фонд, тут ми самі вибираємо кому допомагати і чим, без примусів, без прохань. Люди відчувають, коли хтось робить від душі. Ми допомагаємо дітям, сім’ям та всім, хто цього потребує. Приєднуйтесь до нас! Разом ми сила! »\n09345, Київська обл., м. Біла Церква, Січневий прорив, 27, кв.5\nбульвар Лесі Українки 28-А, Київ, Україна\nГоловним напрямком діяльності фонду є підтримка дітей: вихованців та випускників дитячих будинків, дітей-переселенців. Станом на 2018 рік під його опікою знаходилися 80 дитячих будинків з різних областей України, центр для переселенців у Київській області та будинок для літніх людей.\n«Благомай» на постійній основі надає допомогу у забезпеченні потреб підопічних, щомісячно звітуючи про свою діяльність. Також організація реалізує власні масштабні програми та бере участь у партнерських проектах. Серед них, зокрема:\n2014 — в партнерстві з Coca-Cola Beverages Ukraine, будівництво спортивно-розважального майданчику для вихованців дитячого будинку «Надія» Броварського району\n2014—2015 — програма допомоги дітям-сиротам зони АТО «Смарагдове місто», в партнерстві з Coca-Cola Beverages Ukraine, Henkel Україна\n2016 — проект «Подаруємо дітям щасливе літо», в партнерстві з PepsiCo (спортивний інвентар, настільні ігри, книги для дитячих будинків)\n2016 — благодійний захід «KidsAutoFest», в рамках якого були зібрані кошти на навчання в автошколах випускників дитячих будинків\nз 2016 — партнер міжнародної ініціативи «Відкриваємо двері дітям» британської організації «Надія і житло для дітей», метою якої є скорочення кількості інтернатів і збільшення кількості дитячих будинків сімейного типу\n2017 — ініціатива «Теплі подарунки», в партнерстві з Astound Commerce (речі на потреби дитячих будинків у Київській, Чернігівській, Вінницькій та Закарпатській областях)\nз 2017 — освітній форум «WOW Kids Forum» для дітей-сиріт з дитячих будинків, інтернатів, дитячих будинків сімейного типу з усієї України\n↑ Учасники Форуму переглянуто 2018-09-28}}\n↑ Члени АБУ переглянуто 2018-09-28}}\n↑ Допомога дитячим будинкам переглянуто 2018-09-28\n↑ Звітність переглянуто 2018-09-28\n↑ Благодійні програми для соціально незахищених дітей //Звіт соціальної відповідальності системи компаній Кока-Кола в Україні за 2012-2014 роки\n↑ Безвух С.В. Соціальна відповідальність бізнесу в конфліктні часи // Стегней М. І., Економіка та суспільство\n↑ Підтримка фонду «Благомай» 02.06.2016, переглянуто 2018-09-28\n↑ PEPSICO в Україні провела благодійну акцію для дитячих будинків 01.10.2016, переглянуто 2018-09-28\n↑ Фонд «Благомай» провів благодійний проект «KidsAutoFest» 21.10.2016, переглянуто 2018-09-28\n↑ Фонд «Благомай» с успехом провел благотворительный проект «KidsAutoFest» 19.10.2016, переглянуто 2018-09-28\n↑ Country fact sheet. Ukraine, переглянуто 2018-09-28\n↑ Where The Campaign Operates. Ukraine переглянуто 2018-09-28\n↑ Astound Commerce взяла участь у благодійній ініціативі «Теплі подарунки» 13.02.2017, переглянуто 2018-09-28\n↑ WOW Kids Forum Національний рейтинг благодійників, переглянуто 2018-09-28\n↑ Образовательный WOW Kids Forum-4. «Ты архитектор своей жизни: Стань лучшей версией себя» 24.09.2018, переглянуто 2018-09-28\nhttp://charitymay.com/uk/ Офіційний сайт БФ «Благомай»\nhttp://fb.com/charitymayUkraine/ Facebook-сторінка БФ «Благомай»\nhttp://wowkidsforum.charitymay.com/ Офіційний сайт WOW Kids Forum\nОтримано з http://uk.prostir.wikia.com/wiki/%D0%91%D0%BB%D0%B0%D0%B3%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%B9?oldid=5908


Першу астрономічну обсерваторію в Україні заснували у Львові в 1771 році\nПершу обсерваторію заснували в 1771 році у Львові при університеті (тепер — ім. Франка). Вона вважається однією з найстаріших обсерваторій Європи! Розміщена на вул. Кирила і Мефодія, 8 та є пункт в Брюховичах. Також у Львові діє обсерваторія Львівської політехніки з 1877. Розміщена обсерваторія на даху головного корпусу «Львівської політехніки». Але її телескопи розрабували під час Другої світової війни. Основний інструмент на астрономічній обсерваторії Львівської політехніки сьогодні – GPS-станція. Саме за її допомогою спостерігають за штучними супутниками Землі.\nНа жаль, у Львові немає стаціонарного Планетарію, де би можна було і спостерігати за небесними об’єктами, і вивчати нашу Сонячну систему за допомогою пізнавальних фільмів, лекцій. Члени Львівського Астрономічного Товариства неодноразово піднімали цю тему, починаючи з часу створення у 1996 році.\nПостійна адреса статті в Інтернеті: http://www.marazm.org.ua/osvit/24_182.html


Новий локдаун у Києві. Навіщо Кличко посилив карантин\nУкраїна Пандемія коронавірусу COVID-19 Коронавірус в Україні Вакцинація від коронавірусу в Україні Третя хвиля коронавірусу Локдаун в Києві\nМарина Шашкова, Євгенія Корольова 18 березня 2021 в 14:10\nФото: Київрада | Віталій Кличко в Київраді\nЗ 20 березня в столиці почнеться черговий тритижневий локдаун. Фокус розбирався, наскільки це рішення виправдане.\nУ вівторок мер Києва Віталій Кличко заявив, що найближчим часом столиця може перейти з "помаранчевої" карантинної зони в "червону", оскільки кількість хворих на коронавірус з кожним днем зростає.\n"Якщо зараз не посилити обмеження, і динаміка залишатиметься загрозливою — це питання лише кількох днів, можливо, одного тижня", — попередив голова міста, звернувшись до Кабінету Міністрів.\nДовго чекати Кличко не став і вже в четвер оголосив, що з 20 березня в столиці почнеться черговий тритижневий локдаун: у місті закриють ТРЦ, кінотеатри і ресторани, заборонять масові заходи. Фокус розбирався, наскільки це рішення виправдане.\nЩе 9 березня Олег Рубан, голова Держпотребслужби в Києві, повідомляв, що столиця буде перебувати в помаранчевій карантинній зоні протягом найближчих двох місяців. Цю ситуацію він назвав "прогнозованою" і "нормальною". Однак з цього моменту показники в місті стали стрімко погіршуватися. І вже 15 березня Максим Степанов, міністр охорони здоров'я України, заявив журналістам, що Київ у найближчі дні може потрапити в червону зону карантину. Це означає автоматичне повернення жорстких обмежень: заборона на роботу закладів громадського харчування, торгово-розважальних центрів, кінотеатрів, шкіл та ЗВО, спортзалів і ринків.\nВіталій Кличко закликав Кабінет Міністрів піти на випередження і розширити перелік протиепідемічних обмежень. Максим Степанов у свою чергу публічно рекомендував місцевій владі самостійно вводити додаткові обмеження для стабілізації ситуації, не чекаючи розпоряджень уряду. Міністр порадив брати приклад зі Львова, де міський голова Андрій Садовий посилив карантин.\nАктивізація червоної зони відбувається в тому випадку, якщо три дні поспіль фіксуються перевищення показників як мінімум за двома пунктами з наступного переліку: завантаженість лікарняних ліжок з киснем понад 65%; понад 60 госпіталізацій з коронавірусом на 100 тис. населення протягом тижня; збільшення кількості госпіталізацій на понад 50% за 7 днів; менш ніж 300 проведених ПЦР-тестів на 100 тис. населення за 7 днів; коефіцієнт підтверджених випадків COVID-19 у протестованих перевищує 20%.\nЗа останні півтора тижні коронавірусна статистика в Києві значно погіршилася. 9 березня в столиці зафіксували 201 новий підтверджений випадок, 12 березня кількість хворих збільшилася на 896 осіб, 13 березня — 1049, а 17 березня був побитий рекорд з початку року — захворіла +1121 особа.\nЕксперти, оцінюючи ситуацію з COVID-19 спершу рекомендують звертати увагу на госпіталізацію пацієнтів. Тут показники теж невтішні: 14 березня госпіталізували 77,2 людей на 100 тис. населення (при нормі 60); 15 березня — 79,3; 16 березня — 90,3. Завантаженість лікарняних ліжок з киснем зросла з 59,7% 14 березня до 69,8% 16 березня (за норми 65%).\n"Сьогодні в стаціонарах медичних закладів столиці — понад 3,5 тис. госпіталізованих пацієнтів — хворих і з підозрою на коронавірус. З них 71% — у важкому стані. Це найбільш складна ситуація для медиків Києва з початку пандемії", — прокоментував Віталій Кличко 16 березня. За його словами, з такими темпами поширення вірусу вже через кілька днів місць у лікарнях не залишиться. За словами мера, киянам, незважаючи на обіцянки уряду, так і не виділили ліжка в установах Національної академії наук, Міністерства охорони здоров'я та відомчих лікарнях. Йдеться про 11 тис. місць, уточнив голова міста.\nУ той же час охоплення тестування в Києві залишається в нормі — 2419 осіб на 100 тис. населення. Коефіцієнт підтверджених випадків також не перевищує 20%: 16 березня він становив 7,9%. Динаміка рівня госпіталізації була на рівні 31,2% (критичною вважається відмітка в 50%).\nОднак Дмитро Левинський, лікар-радіолог з Київської міської клінічної лікарні №12, на своїй сторінці у Facebook написав, що в опорних медустановах міста місць уже не залишилося.\n"У нашій лікарні, наприклад, хворих почали розміщувати в чисті зони (для персоналу і резерв під екстрені випадки)", — коментує ситуацію медик.\nОднак тривожна коронавірусна статистика не дуже-то турбує багатьох українців, і в неділю, 14 березня, незважаючи на карантинні обмеження, вони відсвяткували Масляну. Без масових гулянь у країні не обійшлося, і Київ також не став винятком, наприклад, на ВДНГ зібралися тисячі людей, мало хто з них дотримувався дистанції і закривав обличчя масками.\nПісля свята в КМДА усвідомили, що кількість випадків зараження коронавірусом у місті тільки зростає. 18 березня Віталій Кличко заявив, що з суботи столиця посилює карантинні обмеження через ситуацію з коронавірусом.\n"Думаю, у цьому випадку працює банальний інстинкт політичної безпеки. Кличко боїться, що якщо не ввести локдаун, то масштаби епідемії можуть бути жахливими", — міркує політолог Володимир Фесенко в розмові з Фокусом.\nВін не виключає, що в оточенні мера також стурбовані, що ситуація, що склалася, може вдарити по його позиціях.\nВарто зазначити, що Кличко — один з тих українських градоначальників, які завжди виступали за карантинні обмеження, на відміну від мерів інших міст, які відмовлялися підтримувати локдаун. Наразі міський голова також вирішив не йти на конфронтацію з центральною владою, адже відносини з нею в нього і так непрості. Наприклад, в Офісі президента чи не безпосередньо вказали на нездатність Кличка вирішувати складні питання. Йдеться про будівництво транспортної розв'язки на Дарницькому мосту і добудові Подільсько-Воскресенського моста, які перебувають на балансі міста. Мер столиці поки так і не зміг добудувати ці об'єкти, хоча неодноразово обіцяв.\n"Якщо місцева влада тільки обіцяє, просить гроші в держави і нічого не робить, значить, ми будемо самі це робити", — констатував представник Банкової Кирило Тимошенко і в підсумку об'єкти передали "Укравтодору".\nСитуація з коронавірусом і оголошенням локдауну — це можливість перехопити ініціативу і показати, що в столиці є мер і він тримає руку на пульсі, передбачає політичний експерт Петро Олещук. Однак він не виключає, що це непопулярне рішення вдарить по Кличку, адже ним будуть дуже незадоволені представники бізнесу і тисячі найманих працівників, які знову втратять дохід через нові обмеження.


Узгодження рук з диханням без дошки\nВідео: Кроль на грудях\nВідео: урок 2. робота ніг і положення тіла в воді\nВідео: Як поліпшити роботу ніг при плаванні кролем - Простий і Корисний Прийом!\nНа минулому уроці ми розучили плавання з диханням на ногах, а також узгодження рухів руками з диханням. Нагадаю, що на закріплення розученого матеріалу буде потрібно кілька занять, припустимо від 2х до 5ти.\nНа цьому уроці, перейдемо до плавання без опори, тобто без дошки. почнемо:\n1. Плавання на ногах кролем з дошкою з видихами в воду. Це повтор попередніх занять для розминки. Від 100 до 200 метрів\nА тепер нові вправи:\n2. Плавання на ногах кролем з диханням, руки брас. Детальніше: і.п. лежачи на грудях, голова в воді, робите вдих і гребок руками брасом, ноги без пауз працюють кролем. Далі руки виводите вперед одночасно з опусканням голови, затримуєте дихання, рахуючи про себе до 5, далі починаєте видих з одночасним підйомом голови для вдиху і починаєте гребок руками.\nЦю вправу можна виконувати в ластах. Але після обов`язково повторити без ласт.\n3. Узгодження дихання з рухами однієї руки при плаванні кролем (цю вправу ми виконували на першому уроці, з дошкою). Ліва рука лежить на воді пряма, права рука виконує гребок, одночасно з рухом правої руки голова повертається вправо для вдиху. Далі рука виходить з води для пронесення і виконується вдих. Праву руку кладемо поряд з лівої, голову опускаємо в воду і вважаємо про себе до 5, працюючи при цьому ногами. Далі знову повторити гребок правою рукою. Проплисти від 100 до 300 м.\n4. Те ж вправу, але працює ліва рука і вдих відповідно вліво\n5. Ліва рука лежить на воді, права рука виконує гребок, одночасно з рухом правої руки голова повертається вправо для вдиху. Далі рука виходить з води для пронесення і виконується вдих. Праву руку кладемо поряд з лівою рукою, голову опускаємо в воду і на затримці дихання, вже права рука витягнута лежить на воді, виконуємо гребок і пронос лівою рукою без вдиху вліво. Далі знову міняємо руки. І ліва рука виконує гребок, пронос і вдих і тд. Проплисти від 100 м до 300 м. Руки працюють без пауз.\nЗверніть увагу: 3, 4 і 5 вправи також можна виконати спочатку в ластах.\nДля чого використовуються ласти? Якщо учень недостатньо відчуває себе у воді без опори, то ласти допоможуть йому відчути цю впевненість. Одягнувши ласти, ви збільшуєте площу опори стопи і з легкістю просувається вперед і відчуваєте опору про воду, в тому числі витягнутою вперед рукою. АЛЕ, не варто зловживати плаванням в ластах на етапі навчання, так як, знявши ласти ви на якийсь час, втратите почуття води.\nНа відпрацювання цього уроку вам буде потрібно від 2-х до 5 занять, в залежності від ваших можливостей.\nukrProSport.ru » Різне » Кроль на грудях. Урок 2


Студенти-обліковці прийняли участь у міжнародному вебінарі\n06 Середа Жовтень\n2021.10.06 54 Перегляди\nЗдобувачі вищої освіти 3-го курсу спеціальності «Облік і оподаткування» 23 вересня 2021 року прийняти участь у вебінарі на тему «Сучасні тенденції в обліку і фінансах», організованому Асоціацією IARA (Innovative & Academic Research Association). Студенти мали можливість почути професора Маніпальского університету з Джайпуру (Індія), який розповів про основні можливості та виклики криптовалют, особливості роботи блокчейну та основні види криптовалют з оцінкою рівня їх капіталізації та впливу на економіку.\nІнший доповідач, практик та викладач з університету Майсуру (Індія), розповів учасникам про останні тенденції в обліку та звітності. Акценти були зроблені на особливостях організації обліку в публічному секторі, а також розкрито тенденції й особливості регулювання в соціальному, екологічному обліку та обліку людських ресурсів. Наголошено на динамічності процесів при формуванні звітності та впливу технологій на ведення обліку в компаніях.\nПісля виступів студенти мали можливість задавати спікерам питання й приймати участь в обговоренні актуальних проблем. Всі учасники отримають електронні сертифікати про участь у вебінарі.\nПро участь у заході студенти 3-го курсу відізвалися так: «Представлена доповідачами інформація була дуже цікавою. Особливо нам сподобався розділ про криптовалюти. Було цікаво почути про те, що саме являє собою криптовалюта, про її історію, про те, як працює блокчейн. У цілому, це була дуже хороша можливість розвивати нашу професійну англійську мову з багатьма невідомими словами та фразами. Дякуємо за можливість взяти участь у такому міжнародному вебінарі».\nПромова Ілдіко Орос на церемонії відкриття навчального року в ЗУІ ім. Ф. Ракоці ІІ Участь у засіданні круглого столу по питаннях оновлення стандартів підготовки фахівців з обліку


Доба на Донбасі минула неспокійно: є поранені - 7 ДНІВ УКРАЇНА\nДоба на Донбасі минула неспокійно: є поранені\nСьогодні, 12 липня, вкотре проігнорувавши мирні домовленості, збройні формування Російської Федерації відкрили вогонь з мінометів 120-го калібру та станкових протитанкових гранатометів по позиціях Об’єднаних сил неподалік Опитного, на Донеччині.\nВнаслідок обстрілу двоє українських захисників отримали осколкове поранення. Воїнам надали першу медичну допомогу та оперативно евакуювали до лікувального закладу.\nНаші військовослужбовці застосували чергові вогневі засоби та дали чітко зрозуміти ворогові, що за такі агресивні дії його чекає жорстка та невідворотна відповідь. Втрати окупантів уточнюються.\nВід початку поточної доби бойовики 7 разів порушили режим припинення вогню, зокрема із заборонених зразків озброєння, яке давно мало б бути відведеним від лінії розмежування сторін. За наявною інформацією втрат за поточну добу серед українських бійців немає. Напередодні повідомлялось, що на Донбасі під час обстрілів загинув відомий волонтер.\nPrevious Previous post: “Ми ніколи не набирали вагу, хоча ми їли багато хліба і картоплі щодня”\nNext Next post: Коронавірус в Україні: тенденція пішла на спад


Хмельницький обласний літературний музей відкрив черговий молодіжний сезон | Управління культури, національностей, релігій та туризму Хмельницької обласної державної адміністрації\n« Вітаємо з Міжнародним Днем туризму !!!\nПривітали оборонців вітчизни »\nХмельницький обласний літературний музей відкрив черговий молодіжний сезон\nОпубліковано 28.09.2015 | Автор: administrator\n25 вересня, світлиця Хмельницького обласного літературного музею наповнилась юнацьким гомоном. Цього вечора, після літньої перерви, відбулося відкриття чергового сезону роботи молодіжної літературно-мистецької студії. Як завжди, сюди прийшла творча молодь Хмельницького.\nВідкриття сезону в літературному музеї відбувалося напередодні дня міста, тому тема для обговорення була визначена раніше: «Місто Хмельницький: історія, події, факти». Аліна Ясинецька, яка зараз є головою молодіжної літературної студії, підготувала цікаву розповідь-вікторину, відеоматеріали про місто, кадри з фільму Олександра Довженка «Щорс», епізоди якого були зняті 1938 року в Проскурові.\nПро видатного російського письменника Олександра Купріна, який під враженням служби в Проскурові описав наше місто в повісті «Поєдинок», та про Проскурів кінця 19-го сторіччя розповіла головний зберігач музею Валентина Боневич. Усі присутні долучилися до обговорення історичних подій в Плоскирові-Проскурові-Хмельницькому.\nДруга частина вечора була присвячена виконанню музичних імпровізацій.\nСезон відкритий! Щоп’ятничні зустрічі несуть багато нового, цікавого.


Найнижча позначка за місяць! Оновлена статистика по коронавірусу на 7 грудня: Київ лідирує | Корупція Інфо\nНайнижча позначка за місяць! Оновлена статистика по коронавірусу на 7 грудня: Київ лідирує\nСтаном на ранок понеділка, 7 грудня, в Україні офіційно підтверджено 821 947 випадків коронавірусної інфекції. З них 8 641 – виявлені за минулу добу.\nВід COVID-19 в країні померли вже 13 733 особи (+145 за добу), а 423 704 пацієнтів (+5 123 за добу) повністю побороли хворобу. Про це повідомив міністр охорони здоров’я Максим Степанов на своїй сторінці в Facebook.\nВідзначимо, що останній раз такий низький приріст нових хворих на коронавірусну інфекцію був зафіксований майже місяць тому, 11 листопада. Тоді заразилися 8 687 осіб.\nНагадаємо, лікар-епідеміолог та інфекціоніст Олексій Галімський вважає, що в Україні пандемія може істотно вщухнути до вересня 2021 року. На той час в країні нібито повинен сформуватися “імунний прошарок”.


Поки мешканці Тернопільщини працюють, їхнє житло у небезпеці - Тернопільська газета\nПоки мешканці Тернопільщини працюють, їхнє житло у небезпеці\nЗа одну добу правоохоронці Тернопільщини зареєстрували три факти крадіжок, поєднаних з проникненням у житло. Усі злочини. як кажуть потерпілі, трапилися у робочий час.\nШляхом підбору ключа до навісного замка невідомий проник до нежилого будинку на вулиці Тролейбусній. Дане приміщення потерпілий використовував для того, аби переодягнутися в робочий одяг. Саме в період з 8:00 до 16:00 до середини заліз злодій і викрав гаманець, в якому було 9 тисяч гривень, та документи.\nІз заявою про зникнення бензокоси, генератора та бензопили до правоохоронців Збаразького відділення поліції звернувся житель району. Чоловік повідомив, що невідомі в ніч з 10 на 11 червня, підібравши ключ до замка, проникли в його гараж. Сума збитків встановлюється.


Тернопільщина: прозвітувати і отримати гроші назад ніколи на пізно – Терен\nГроші, ДПС, навчання, ПДФО, податкова, податкова знижка, Терен, Тернопільщина\nЛис 10, 2019, 12:01\nЖителі Тернопільщини переважно прагнуть скористатися податковою знижкою, щоб відшкодувати кошти, сплачені за навчання. Втім, є й інші варіанти.\n– Із початку цього року 4 889 наших краян подали декларації про свій майновий стан до податкових органів, аби скористатися своїм правом на податкову знижку, – уточнюють у податковій. – Вони задекларували 64 млн грн витрат. Порівняно із відповідним торішнім періодом кількість декларантів зросла на 473 особи, а сума витрат збільшилася на 14 млн грн.\nБільшість жителів Тернопілля, а це – 4 248 (87%) осіб, подали декларації для отримання податкової знижки через витрати на навчання. Про сплату страхових внесків за договорами довгострокового страхування життя заявив 561 декларант.\n– Сплата відсотків за іпотечними кредитами стала підставою для податкової знижки 45 жителів області, – додають у податковій. – Понесені витрати на оплату допоміжних репродуктивних технологій та усиновлення, а також – витрати у зв’язку з переобладнанням транспортних засобів дали право на податкову знижку 19 і 9 декларантам, відповідно. Ще четверо осіб задекларували витрати на сплату видатків на будівництво (придбання) доступного житла, а троє – пожертви.\nЦим громадянам нарахували до повернення 11,1 млн грн податку на доходи фізичних осіб (ПДФО).\n– Трохи більш як 94%, а це – 10,4 млн грн, визначеної до відшкодування суми вже повернули декларантам, – наголошують податківці.\nНагадуємо, деклараційна кампанія завершилася 2 травня. Проте громадяни, які хочуть скористатися своїм правом на податкову знижку, можуть подавати декларацію впродовж усього року.


Фестиваль “Українська Бесарабія”в с. Василівка Болградського району. | Одеський обласний центр української культури.\nФестиваль “Українська Бесарабія”в с. Василівка Болградського району.\nОпубліковано 18.06.2019 користувачем Igor\nУ Зелені свята були звичаї, пов’язані зі священними деревами. Наприклад, був обряд водити тополю. Дівчата вибирали поміж себе дівчину на тополю, прикрашали її намистом, стрічками та квітами, обличчя зав’язували хусткою, руки прив’язували до палиці і так водили по селу з гучними піснями. Кожний господар радо зустрічав процесію і, приймаючи від неї добрі побажання (головним чином, приплоду худобі і гарного врожаю), щедро обдаровував учасників обряду.\nСаме такий обряд водіння Тополі був відтворений народним етногуртом “Зорецвіт” Одеського обласного центру української культури і показаний в програмі фестивалю “Українська Бесарабія”в с. Василівка Болградського району. Народні ігри, танці, забави і звичайно майстер класи з традиційного українського ужиткового мистецтва не залишили байдужими відвідувачів фестивалю.\n« Відкрилась виставка “Рушниковий дивосвіт”\n«Дністровські хвилі Овідіопольщини» »


У Сваляві серед ночі загорілась "Рено" - 0312.ua\nУ Сваляві серед ночі загорілась "Рено"\nЗа повідомленням ДСНС у Закарпатській області, 28 червня о 23:46 хв. загорання автомобіля «Renault 25», 1990 р.в., за адресою: м. Свалява, вул. Визволення.\nВогнем знищено відсік двигуна та пошкоджено передню частину автомобіля.\nПрямий збиток встановлюється.


Австрія відкрила повітряний простір - Світ - TCH.ua\nтрія відкрила повітряний простір © AFP\nСвіт 19 квітня 2010, 10:55\nВодночас, національне управління цивільної авіації заявило, що в разі зміни погоди в понеділок деякі аеропорти будуть знову закриті.\nАвстрія у понеділок, 19 квітня, о 6:00 за місцевим часом (7:00 по Києву) відкрила повітряний простір країни, який було закрито з вечора 16 квітня в зв'язку з виверженням вулкана в Ісландії.\nУ цей час з аеропорту Відня вилетів перший літак. Водночас, національне управління цивільної авіації Austro Control заявляло, що в разі зміни погоди в понеділок деякі аеропорти будуть знову закриті.\nТакож у понеділок частково відновлять роботу аеропорти фінських міст Турку і Тампере-Піркалла. Два аеропорта на заході країни (у містах Тімішоара і Арад) відкрила Румунія.\nВодночас, повітряний простір Бельгії буде залишатися закритим для цивільних авіаперельотів до 20:00 (21:00 за Києвом). Міжнародний аеропорт Брюсселя закрито з другої половини четверга.


Мотор до човна Yamaha F40FETS\nНевелика вага, велика потужність, простота в установці і використанні - візитна картка всіх чотиритактних підвісних човнових моторів Yamaha (Ямаха) F40. Всі ці характеристики повною мірою можна віднести і до 4-тактного човнового мотора Yamaha F40FETS. Його інноваційна електронна система паливного вприскування (EFI), розроблена інженерами Yamaha, забезпечує вражаючу потужність на високих швидкостях: і прекрасні характеристики роботи двигуна і великий крутний момент при середніх режимах експлуатації - разом є найвищим рівнем надійності і економічності. Унікальна широкодіапазонна посилена система дифферентовки і відкидання (Wide Range Power Trim & Tilt system) дозволяє здійснювати повний контроль над рухом, в той час як система запалювання PrimeStart ™, з конструкції якої виключена повітряна заслінка, робить запуск цього човнового мотора таким же легким, як запуск автомобіля. Спеціально для серії човнових моторів Yamaha F40 компанія Ямаха удосконалила свою легендарну систему абсолютного захисту від корозії (Ultimate Corrosion Protection System). Запатентований Yamaha склад антикорозійного покриття, а також процес його нанесення ACP-221 гарантують цим човновим моторам максимально довгостроковий захист. Таким чином, вибираючи Yamaha F40FETS, ви отримуєте не тільки абсолютно надійний, але і неймовірно довговічний підвісний човновий мотор. Yamaha F40F з системою вприскування палива з електронним управлінням. Експлуатація моделі F40F стане більш ефективною і надійною завдяки оснащенню електронною багатоточковою системою вприскування палива і іншим нововведеннями від інженерів Yamaha. Втілюючи в собі новий стриманий дизайн, F40FETS має в основі перевірений часом трьохциліндровий чотиритактний силовий модуль з верхнім розподільчим валом. Новий мотор має електронну багатоточкову систему вприскування палива. яка працює з автоматичним дросельним клапаном, подовженим впускним колектором і 32-х бітовим модулем контролю. Всі ці компоненти у взаємодії збільшують працездатність, забезпечують легкий пуск, безшумну роботу, чітко і гладко реагують на управління газом.


Новий завод з переробки відходів, фестиваль співучих пенсіонерів, та проблеми з напором води в Кам’янському – Пильний Погляд\nГлавная » Місто » Новий завод з переробки відходів, фестиваль співучих пенсіонерів, та проблеми з напором води в Кам’янському\nАвтор: Влаентин Фіголь\nПереробку небезпечних відходів хочуть відкрити в Карнаухівці\nПро намір спорудити в Кам’янському завод з переробки небезпечних відходів потужністю в 5 тисяч тон на місяць повідомило Товариство з обмеженою відповідальністю «Євроукрсітігрин». Повідомлення опубліковано в Єдиному Реєстрі оцінок впливу на довкілля. http://eia.menr.gov.ua/uploads/documents/4634/reports/b5d6879f15fef447c2f0e571f9a6c035.pdf\nВ повідомленні сказано, що є ідея побудувати в нашому місті на вулиці Чайковського,3 – район поміж промисловим майданчиком ПХЗ та Карнаухівкою – з переробки небезпечних відходів.\nОтже, розпочинається процедура громадського обговорення проекту.\nПротягом 20 робочих днів з дня офіційного оприлюднення цього повідомлення на офіційному веб-сайті уповноваженого органу, громадськість має право надати в Мінекології зауваження і пропозиції до проекту будівництва сміттєпереробного виробництва.\nПрикрутили воду на два дні\nДві доби слабкий струмінь води з крана дратував мешканців району вздовж підйому проспекту Свободи. Вода зникла вдень 7 жовтня, потім повернулась, але дуже слабкого напору. В деяких будинках, зокрема, вулиці матросова, на верхніх поверхах води не було зовсім.\nВодопостачання налагодилось аж під полудень сьогодні. Аварійники водоканалу відкрили вентиль на вулиці 9 Травня. Кажуть, що притримували воду, щоб дати змогу міській аварійній службі зробити нагальний ремонт в будинку поблизу.\nПісенний фестиваль народних колективів, артисти яких – люди похилого віку, відбувся сьогодні в музичному коледжі Кам’янського.\nНа переспів зібрались пенсіонери не тільки Кам’янського, а й з інших населених пунктів Дніпропетровщини. Літні люди співали народних старовинних пісень, а також виконували музичні композиції часів своєї молодості. Чимало було пісень про війну та пов’язані з нею нещастя.\nЗахід вийшов, як кажуть «для своїх». В залі публіка була така сама, як і артисти на сцені – пенсіонери, літні люди, активісти ветеранських організацій.\nВітала учасників фестивалю Людмила Тесьолкіна, голова Кам’янського міського осередку ветеранів.\nTags: екологія Каменское


У Червонограді тимчасово закриють місцевий ринок: коли останній день роботи | Новини\nЗ п'ятниці, 20 березня, на Львівщині у Червонограді тимчасово припинить роботу критий місцевий ринок.\nЯк повідомила у коментарі кореспондентці 032.ua адміністрація КП "Червоноградський ринок", тимчасово припиняється обслуговування мешканців до 3 квітня. Закриття відбудеться у зв'язку із загальнодержавним карантином і розпорядженням голови Львівської ОДА.\nЗазначимо, 19 березня ринок працюватиме до 16:00. У мережі опублікували відео, як він функціонує сьогодні, з якого можна переконатися, що працівники у захисних масках, а люди стоять в черзі при вході на вулиці.\nНагадаємо, 18 березня на засіданні комісії ТЕБ і НС місто затвердило функціонування роботи продуктових ринків під час карантину у Львові.\nЛьвів 032.ua ринок Червоноград новини