Конспект подгрупповой безпосередній освітньої діяльності: Формування фонематичного слуху. Диференціація звуків К - Р\nКонспект подгрупповой безпосередній освітньої діяльності:\nФормування фонематичного слуху. Диференціація звуків К - Р\nвчити диференціювати звуки До - Р ізольовано, в складах, словах, реченнях;\nвчити проводити порівняльний аналіз артикуляції звуків і давати їм порівняльну характеристику;\nформувати навички порівняльного звукового аналізу слів;\nвчити утворювати відмінкові форми іменників, погоджувати їх з прикметниками;\nвчити складати розповідь за сюжетних картинок.\nрозвивати артикуляційну моторику;\nформувати фонематичний слух;\nрозвивати загальну моторику;\nпоповнювати словниковий запас.\nвиховувати бажання говорити правильно і красиво,\nвиховувати почуття доброти, взаємодопомоги.\nОбладнання: Кіт у чоботях, слайд плану міста Чистореченска, розрізна картинка, зображення Конана, Фенікса, Горгони, картинки для артикуляційної гімнастики (посмішка, горішки, хованки, картонні капелюшки), план-схема для аналізу артикуляції звуку, посібник «Конан йде до замку», замок Горгони, предметні картинки (гамак, цукерки, газета, нога, рука, палиця, спис, кінь, гадюка, хрест, голки, кіт, голова, щур, гриф), посібник «В'язень Горгони», будиночки «Він», «Вона», сюжетні картинки до оповіданням «Останній бій Конана», дзеркала.\n- Ми продовжимо подорож в місто Чистореченск. Проводить нас Кіт у чоботях. Вимовимо разом чарівні слова:\nЧітко і неквапливо.\nУ подорожі дружні,\n- Ну чому ж двері міста Чистореченска не відкриваються? Напевно, чаклунка Звукоискажалка знову взялася за свої витівки. Але це нас не зупинить. Ми впораємося з усіма її завданнями.\n- Складіть з частин картинку і ви дізнаєтесь, хто буде нашим другом і захисником (діти складають розрізну картинку).\n- Хто це? Це Конан - добрий воїн, захисник слабких. Він веде вічну боротьбу зі злою чарівницею Горгоною.\n- Щоб потрапити в казку, визначте перші звуки в іменах героїв:\nКонан і Горгона.\n- Сьогодні ми порівняємо ці звуки, навчимося розрізняти їх.\n4. Артикуляційна гімнастика.\nМи пройдемо через ліс,\nПо дорозі ми всі разом\nЯзичок свій розімніть.\nГуби: Посмішка всіх обеззброїть\nІ ряд зубів красивих виявить.\nЗуби: міцно Зубами ми удвох,\nГорішки швидко разгрызем.\nМова: Перед боєм без оглядки\nПограйте з одним в хованки.\nПовітряна струмінь: Раптом подув вітерець\nВсі наші капелюхи уволок.\n(Діти поддувают картонні капелюшки, вимовляючи звук К.)\n5. Диференціація звуків ізольовано.\n- М и з вами потрапили в казку. Зараз йде бій між Конаном і Горгоною. Які звуки вимовляють Конан і Горгона в бою? (К і М, К-Р-К-Р.)\n6. Порівняльний аналіз артикуляції звуків та їх характеристика.\n- Щоб зупинити бій, Конану потрібно допомогти порівняти ці звуки До-Г, тоді чари Горгони зруйнуються.\nЙде порівняння розташування органів артикуляції при вимові звуків з використанням схем: губи розкриті, зуби розімкнуті, кінчик язика наближений до зубів, задня частина спинки язика піднята до м'якого піднебіння, голосові зв'язки не працюють при вимові звуку, голосові зв'язки працюють при вимові звуку Р.\n- Що ви можете сказати про звуки? (приголосні, тверді, глухий До, дзвінкий Р).\n7. Розвиток фонематичного слуху.\n- Конан вже втомився. Як йому допомогти? У Конана з'являться сили, якщо ви правильно визначите на слух звук До Р. і Якщо почуєте звук До - підніміть зображення Конана, а якщо почуєте звук Р - підніміть зображення Горгони.\n8. Диференціація звуків в складах.\n- Горгона злякалася і полетіла невідомо куди. Допоможіть Конану знайти замок Горгони. Якщо Конан підійде до предмета, на якому намальований дзвіночок - назвіть склад з дзвінким звуком Р, а якщо ні дзвоника, зі звуком К.\n(Логопед пересуває зображення Конана, а діти називають склади: га-ка, го-ко, гу-ку, ги-ки, ге-се.)\n9. Диференціація звуків у словах.\n- Ось і замок Горгони. Але двері міцно зачинені. Щоб двері нам відкрити, потрібно розкласти картинки.\n(Діти розкладають картинки по будиночках звуків Р і К: гамак, цукерки, газета, нога, рука, палиця, спис, кінь, гадюка, хрест, голки, кіт, голова, щур, гриф.)\n10. Робота з розвитку навичок порівняльного звукового аналізу.\nЗла Горгона усіх гостей\nПеретворила в купу кісток,\nЗвуки різні знайдіть\nТа друзів своїх врятуйте.\nГості Доості (діти порівнюють, якими звуками відрізняються слова)\n11. Диференціація звуків у реченнях.\nЩоб у палати Горгони увійти\nПотрібно вимовити скоромовку.\nГаля сіла на палицю. Палиця вдарила Галку.\nКонан до палати увійшов,\nАле Горгони там не знайшов.\nСтав він тихенько ходити,\nСтав він бродити по замку.\nФенікс йому допомагав,\nФенікс Горгону шукав.\nВін розправляє крила\nІ скрізь літає.\nТреба, любий, подрімати\nПотрібно нам відпочити.\n13. Розвиток словника і граматичного ладу мовлення.\n- Стали Конан і Фенікс оглядати весь замок, спустилися в підземелля, а там в'язні Горгони. Всіх Горгона перетворила в камінь.\nЩоб звільнити в'язнів,\nПотрібно про них, що знаєш розповісти.\n(Діти по силуету вгадують, хто це? І розповідають про нього: качка, жаба, курка, собака, колобок, вовк, рак, жук, кріт, корова, гном, голуб, гусак, гусениця, тигр.)\nНаприклад: Це качка. Качка-домашня птиця. Качки вміють плавати. Вони плавають у ставку і крякають.\nЦе жаба. Жаба-земноводна. Жаба - зелена, пучеглазая. Перед дощем жаби голосно квакають і т.д.\n- Назвіть, кого ви расколдовали?\n- Ми расколдовали качку, жабу, курку, цуценя, колобка і т.д.\n- Щоб наших друзів до кінця привести в почуття, підберіть до кожного декілька слів, які відповідали б на питання «який?», «яка?».\nКачка - неповоротка, сіра, домашня.\nКурка домашня, неспокійна, турботлива.\nКолобок круглий, рум'яний, спечений.\nРак - неповороткий, річковий, червоний.\nКріт - чорний, сліпий, блискучий.\nЖаба - зелена, стрибуча, слизька.\nЩеня - пухнастий, веселий, незграбний.\nВовк - зубасте, сірий, злий.\nЖук - твердий, великий, вусатий.\nКорова - добра, плямиста, красива. І т.д.\n- Щоб наших друзів не зачарувала чарівниця Горгона, расселите їх по будиночках.\n- Подумайте, які слова можна замінити словом «він», а які «вона»?\n14. Розвиток зв'язного мовлення.\n- Друзі Конана в безпеці, а що сталося далі, розкажіть самі. Вам допоможуть картинки. (Діти по сюжетних картинок складають самі оповідання «Останній бій Конана».)\nОстанній бій Конана.\nДовго блукав Конан з величезним кімнатах замку Горгони, поки не побачили її. Підступна відьма сховалася за дзеркало. Вона побачила Конана і зняла блакитний каптур з голови. Замість волосся у Горгони були гадюки. Гадюки загрозливо зашипіли.\nАле Конан знав, що не можна дивитися в очі Гаргоне, інакше перетворишся в камінь. Конан використовував свій щит як дзеркало. Довго тривала кривава битва. Конан вже почав втрачати сили, але йому допоміг друг його Фенікс.\nФенікс відволік Горгону, і вона подивилася в дзеркало. Сама Горгона не змогла позбутися від магії свого погляду і скам'яніла.\nВсі були раді, що позбавилися від злої чаклунки. Звірі були вдячні Конану і йому маленькому Феніксу.\n- Молодці! Ви були дуже сміливі і змогли допомогти в скрутну хвилину Конану і Феніксу. А які звуки ви розрізняли і порівнювали сьогодні?\n- Чим відрізняються ці звуки один від одного?


У Києві на Софійській площі 19 грудня урочисто запалили головну ялинку - фото та відео | Стайлер\nНа Софійській площі Києва запалили головну ялинку України (фото, відео)\nСереда 19 грудня 2018 20:02 Новость на русском\nСаме святкування почалося ще о шостій вечора\nУ Києві на день Святого Миколая на Софійській площі урочисто запалили головну ялинку України. 25-метрову хвойну красуню прикрасили більше 500 іграшок і понад 3 км гірлянд. Самі гірлянди оформили у вигляді кристалів.\nУ заході беруть участь мер Києва Віталій Кличко, дружина президента України Петра Порошенка Марина а також артисти і зірки шоу-бізнесу.\nСаме святкування почалося ще о шостій вечора.\nНастрій киянам і гостям столиці забезпечують Наоні Orchestra, ILLARIA, Art music school Zabava Group funny kids, актори фільми про Святого Миколая "Тільки Диво".\nХедлайнери концерту - гурт "СКАЙ".\nНа встановленому екрані транслюватимуть святкові вітання. Також на гостей свята чекають перший поїзд бажань "Полярний Експрес", кілька фотозон, магічний тунель, новорічно-різдвяний сувенірний ярмарок, зона солодощів, казкова алея та інше.\nНовини України Життя КиївСофийская площадьелка


Допомога буде направлена на реформування військового сектора та модернізацію української армії.\n«НАТО готує ряд кроків, які допоможуть Україні захистити себе у конфлікті з Росією, і повинно звикнути до того факту, що Москва нас сприймає наш Альянс як противника».Таку заяву зробив Генеральний секретар НАТО Андерс Фог Расмуссен в інтерв’ю іспанському виданню «Ель Паіс».\nВін сказав, що НАТО готує пакет допомоги, який буде представлений міністрам закордонних справ країн-членів наприкінці місяця. До цього пакету входить допомога Україні з реформування її військового сектора та модернізацію армії.\nМинулого тижня НАТО розглядало запит України про надання допомоги комунікаційним обладнанням, зброєю та тренуванням персоналу. Однак, скоріш за все, НАТО обмежиться наданням допомоги у вигляді консультацій. Офіційні особи Альянсу заявили, що організація не має зброї, яку б могла надати Україні, і таке рішення може бути зроблено в індивідуальному порядку на рівні кожної країни-союзника.


Отзыв – отдых Valentina Запорожье, путешествие в сентябре 2016 Венгрия, Аккорд-тур Львов\nДуже очікувана подорож до Парижу\n"Все мало б бути неймовірно. Це ж чарівний Париж!!! АЛЕ..."\nValentina Всего отзывов: 1 Ищу тебя: - Турбиржа: -\nПоездка: 04 сентября 2016\nОтзыв: 26.09.2016, 19:43\nЦе моя не перша подорож з «Аккорд-туром» і не тільки з ним. Але з «Аккордом…» - подорожі зручніші, різноманітніші, бюджетніші і цікавіші.\nТак повинно було бути і цього разу. Адже ж це Париж, Нормандія та Будапешт. Начиталися відгуків, дослухалися до порад, спланували екскурсії і вирушили.\nТрансфер Львів ж/вокзал-Термінал-А чітко організований і зручний. Про термінал не буду розповідати: переваги його наявності вже знають всі хто подорожує.\n04.09.2016р. в тур відправлялась рекордна кількість автобусів (щось зо 20), тому термінал був переповнений, черги повсюди: до буфету, до туалету та стендів підзарядки гаджетів (треба розширюватися знову). Але все встигли і пішли шукати свій рейс 691. Знайшли майже на задньому дворі., так багато було автобусів. Познайомилися з керівником Мариною Кулик, якась вона була знервована, а від туристів почула: «Она нас уже всех ненавидит». Як на мене, то краще енергійна, емоційна та пожвавлена людина аніж «амеба звичайна». Але як я помилялася!!!\nПодорож «Побачення в Парижі» дуже насичена, довготривалі переїзди (загальний кілометраж 4230км) – ми все це розуміли; і тому дуже важливими стають 2 фактори: зручний автобус і професійне керівництво.\nЩо нам не пощастило з автобусом ми зрозуміли відразу (низькі крісла, мало місця для ніг і як наслідок - неможливо відхилити спинку крісла для відпочинку взагалі ніколи, ноги знаходяться тільки в одному положенні та й тіло теж; і так по 7-9 годин на день). Не допоможе ні подушка, ні зручні черевики, ні навіть босі ноги. Я у відгуках читала (вже після подорожі), що автобуси замінюють, треба було просто не мовчати.\nТрохи пізніше ми зрозуміли – не поталанило і з керівником. В Марини, як виявилось, зовсім немає організаторського хисту. Розхлябала групу вона відразу. Ми чомусь по 30-40 хвилин робили санітарні зупинки, на яких 35 чоловік спостерігали як 5 чоловік ласують кавою чи морозивом. На запитання «чому стільки людей чекають декілька» відповідала: «Я вам не нянька». Чомусь на кордон ми поїхали не в Чоп, а в Берегове, пропустивши всі автобуси, де й проходили митниці більш ніж три години. В Будапешт ми, таким чином, ледь встигли на останній кораблик о 9–ій вечора. Мова про прогулянку по набережній Корзо не йшлася. Пообіцяла її здійснити останнього дня. В Париж ми теж спізнились (не з вини керівника-була аварія на дорозі), тому з рекомендованих екскурсій можливим стало тільки «Вогні нічного Парижу». На наступний день була Нормандія, а о 8-ій повинен був розпочатися Монмартр, на який ми спізнилися (знову з організаційних причин) більше аніж на годину (поблукали в темряві між асоціальних елементів). В Версаль, по традиції, ми вже значно запізнювались, тому навіть пробігти сади, парки і фонтани не вдалося-подивилися на них зверху, хоча ціна екскурсії не зменшилась. В Лувр білетів для нас не виявилось взагалі (як сказали-нема резервації). Монпарнас і Сена відпали самі собою. Натомість десь взялась додаткова екскурсія «Магія Парижу», яка до речі виявилась дуже достойною завдяки екскурсоводу Івану Івановичу. Але похід в Фрагонар ми не могли пропустити (не дивлячись на те що ми спізнювались по програмі вже на 3 години), бо там керівника чекав пакунок – подарунок за покупки групи. Результатом всього стало пізнє (незаплановане) поселення в готель в 2 години ночі.\nВ Зальцбург, звісно ми приїхали запізно, швиденько коротка екскурсія (екскурсовод ніякий), забіг в «БІЛЛУ» і знову в автобус. Пізнє поселення. Будапешт. Надія хоч в Будапешті мати годину-другу вільного часу згинула, коли Марина запитала про білети на потяги і виявилось, що неадекватні туристи їх мають на 12 годину ночі і керівник, не порадившись з групою, прийняла самостійне рішення - на потяг ми повинні встигнути. Тому екскурсія по набережній Корзо і вулиці Ваци тривала 1 годину (трошки скрасив неприємність цю екскурсовод Анатолій). Не пустила нас Марина в магазин (ми ну дуже поспішаємо), але прочекали пів години автобус і залишились голодними до 9–ї вечора, бо наступні зупинки були суто технічні по 15-20хв. (тут проявились організаторські здібності керівника, виявляється може, якщо хоче). В Чоп ми прилетіли о 17-30. Як за один день наздогнали майже 4 години звісно – забрали можливість відвідати купальні Сєчені і прогулянку по Будапешту. Дві митниці пройшли за 45 хв. (і сама бігала домовлялась, і водіїв ганяла) -рекорд. По Карпатах летіли як могли. І тут нас чекав передостанній сюрприз – автобус не заїздить в термінал, а їде на ж/д вокзал, а вам я викличу таксі (7 чоловік мали оплачені номери в терміналі); таким чином майже о 12-ій ми попали в номер. На вокзалі нас чекав останній хіт від Марини реплікою: «Беріть свої валізи-вас чекає таксі, а інших я прошу затриматись ще на 5 хв.». Ми для неї перестали існувати, ми не гідні почути останню промову керівника, ні слів подяки, ні побажань.\nЩо до інших здібностей керівника. На початку подорожі Марина розповіла про компанію, про себе (працювала в терміналі, а потім друзі порадили, чому б «на халяву» не поїздити по Європі-змінила напрямок діяльності), розповідала про країни, звичаї, культуру (до речі –це в неї виходить не погано), але тривало це декілька перших днів; екскурсії були за цей час продані, результат задовольнив, потреба ще щось розповідати відпала. На репліки в автобусі: «Марино, може щось розповісте» - не реагувала зовсім. Відеоматеріал був підібраний (та не був він зовсім підібраний) хаотично, навіть не спитала жодного разу побажань. Останні два дні вже навіть не віталась зранку в автобусі і паспорти не провіряла (стомилась).\nЩе було новиною для мене те, що Марина при поселенні до готелів не казала в якому номері вона буде. На запитання чому вона приховує цю інформацію, я отримала відповідь, що це секретна інформація. Чому секретна – тому що в неї гроші і документи (хоча є сейфи). Мабуть вона не хотіла щоб її турбували.\nЯ тепер теж за те, щоб до початку подорожі були відомі керівник групи та можливі заміни. Це пішло б на користь як туристам (ми б мали хоч якусь змогу довідатись, що нас чекає), і компанії-керівники б краще готувались і старались, щоб від них не відмовлялись. Ми того варті і Аккорд-тур того вартий.\nЩодо самого туру, то на мою думку, його треба розгрузити, щоб туристи реально розуміли, які екскурсії доступні, тому що половину із рекомендованих фізично відвідати неможливо.\nМаю надію, що цей відгук в майбутньому вплине на дії керівників груп, дасть змогу Аккорд-туру зробити належні висновки та допоможе майбутнім туристам.\nНоминации отзыва "Дуже очікувана подорож до Парижу"


Як вибрати розсувні ворота для забору | Топ\nЯк вибрати розсувні ворота для забору\nНа сьогоднішній день домовласники все частіше воліють розстібні ворота для огорожі своїх ділянок. Вони практичні, надійні і відносно дешеві, що і приваблює багатьох покупців. І щоб покупка надалі не розчарувала, слід врахувати кілька головних моментів при виборі даної конструкції.\nНасамперед, потрібно вирішити, скільки ви можете витратити грошей на придбання товару. Адже ціна виробу залежить від багатьох важливих факторів: матеріалу, з якого робиться каркас і стулки, а також інші обладнання.\nВивчіть на ринку продукцію і ціни. Цікавтеся термінами виготовлення, дізнайтеся умови доставки і установки конструкції. Також важливо подумати над дизайном орних воріт. Стулки можуть бути цільними, кованими, гратчастими і т.д.\nА головне пам’ятайте, що зовнішній вигляд воріт повинен вписуватися в загальний план забору і в цілому до самої території. Якщо потрібна хвіртка, вирішите, де вона буде: по центру або ж збоку від стулок. Уточнюйте наявність електроприводу і всі її характеристики.\nНайчастіше використовують три види приводу: лінійний, підземний, важільної. Розглядаючи їх, важливо враховувати особливості експлуатації, ширину стовпів, надійність, вид фіксації стулок, а також швидкодію механізму і т.п. Не забувайте ще про безпеку.\nЗамовляйте ремонт ролет у кращих фахівців, якщо вам потрібні такі послуги.\nЯк вибрати фірму для ремонту квартири в Москві\nЗрозуміло, що будь-який клієнт, який прийняв рішення про ремонт, хоче отримати якість, дотримання технології, безпека виконаних робіт, фінансові гарантії. Тому вибір підрядника – будівельно-ремон…\nЯк вибрати газонокосарку для дачі. Види газонокосарок\nВибір газонокосарки дуже непросте. Особливо це складно зробити тим, хто жодного разу з ними не стикався – великий асортимент, безліч різновидів. І як вибрати газонокосарку для дачі . яка потрібна…\nВорота для дачі своїми руками\nПеред тим, як почати установку воріт для дачі, спочатку потрібно визначитися з матеріалом для них і зовнішнім виглядом, який би добре гармоніював з екстер’єром (фасадом) будинку і ландшафтним диз…\nЯк поміняти колір тексту.\nАле мені захотілося поділитися з читачами. Раптом у когось - то ті ж проблеми. Я зіткнулася з тим, що автоматічекі колір ...\nСпоруда дерев'яного човна - Саморобки для риболовлі своїми руками\nМирно побороздіть на човні по блискучій гладі спокійного водоймища - давня фантазія майже всіх. Пуститися Чи на риболовлю або ...\nЯк побудувати будинок своєї мрії - клеєний брус, погляд зсередини\nБудинок з клеєного профільованого бруса – це мрія багатьох майбутніх домовласників. Про особливості матеріалу і технології ми поговорили в попередній ...\nЧому батареї ставлять під вікнами – підійдіть до вікна і прикладіть долоню до скла Як поміняти колір тексту.


ГОЛОВНИЙ ЛІКАР ВАЛЕРІЙ ЗУБ РОЗПОВІВ ПРО ВІЗИТ ДО ЛАТВІЇ | ЧЕРНІГІВСЬКИЙ МЕДИЧНИЙ ЦЕНТР СУЧАСНОЇ ОНКОЛОГІЇ\nГОЛОВНИЙ ЛІКАР ВАЛЕРІЙ ЗУБ РОЗПОВІВ ПРО ВІЗИТ ДО ЛАТВІЇ\nВАЛЕРІЙ ЗУБ: Рівень лікарень у Латвії визначають не ліжкодні, а кількість вилікуваних пацієнтів\nВпродовж другого тижня квітня головний лікар обласного онкологічного диспансеру, кандидат медичних наук Валерій ЗУБ у складі представницької делегації Чернігівського регіону перебував у дружній до нас Латвії. Під час робочого візиту чернігівцям вдалося побувати в багатьох медичних установах. На думку Валерія Зуба, поїздка дуже плідна: у латвійських колег є що перейняти, особливо у плані адміністрування та модернізації медустанов. Більш докладніше — в інтерв’ю.\n— Валерію Олексійовичу, поділіться враженнями від поїздки до Латвії.\n— Це була дуже цікава багатогранна поїздка. У нас була представницька делегація — голова облдержадміністрації Валерій Куліч, міський голова Владислав Атрошенко, головний лікар обласного протитуберкульозного диспансеру Микола Дейкун, інші голови районних рад. Для нас підготували різносторонню програму. Ми побачили, як там розвивається місцеве самоврядування, ознайомилися з процесом децентралізації, відвідали різні заклади соціальної сфери. В тому числі й медичні.\n— Розкажіть про особливості роботи і оснащення латвійських лікарень.\n— Дуже сподобалася Ризька східна лікарня. Вона об’єднує в собі шість стаціонарів — «Латвійський онкологічний центр», «Латвійський центр інфектології», «Центр туберкульозу і хвороб легенів», центр патології, клініки хірургії, невідкладної медичної допомоги. Це об’єднання дало можливість різнопрофільним медичним закладам працювати централізовано. Кожна клініка спеціалізується на чомусь конкретному, але разом з тим взаємозв’язки між ними значно спростилися. На всі шість клінік діє одна лабораторія. Лікар іде на консультацію з одного закладу в інший без будь-яких заяв. Без проблем хворого можуть перевести з одного відділення в інше. І такий напрямок роботи ми однозначно повинні перейняти. Побували у двох районних лікарнях. У Прейльському та Огрському краї. В першій лікарні в акушерському відділенні народжується близько 460 малюків на рік. До них вагітні приїжджають з усіх навколишніх районів. За рахунок цього заклад живе. Рівень лікарні в Огрському краї набагато кращий. На прийом до лікаря там записуються через реєстратор. Підходиш до реєстратора, натискаєш спеціаліста і тобі видається чек із номером черги. Через деякий час на електронному табло показується твоє прізвище і ти йдеш до спеціаліста. Так само потрапляють і в окремі кабінети. В Огрській лікарні є комп’єтерний тамограф, МРТ. Там роблять різнопланові операції. Це високий рівень як для районної лікарні.\n— Як лікар-онколог, що відмітили для себе в Латвійському онкологічному центрі?\n— Ми оглянули весь заклад. Пройшлися операційними, реанімаційними палатами. Подивилися умови денного стаціонару, діагностичну, лікувальну апаратуру. Ми, дійсно, відстаємо по медичному оснащенню. Для лікування злоякісних пухлин ми використовуємо хімічні елементи, які дають радіоактивні промені. Вони від цього відмовилися і встановили лінійний прискорювач променевої терапії. Це сучасний метод лікування злоякісних пухлин. Завдяки лінійному прискорювачу променевої терапії лікарі можуть точніше направити опромінення на пухлину і не зачіпати здорові тканини. При цьому доза опромінення може бути значно вищою. Завдяки чому пухлина знищується в корені без шкоди для здорових органів. При звичайній променевій терапії знищуються одночасно і злоякісні клітини, і здорові тканини. Зараз ми не зможемо повністю відмовитися від цих радіоактивних джерел, але думаємо над тим, як і нам встановити лінійний прискорювач променевої терапії. Сподобався їхній перехід на стаціонарзамінні технології. Це — використання максимально денних стаціонарів амбулаторного лікування. Латвійці зробили величезне відділення на 50 ліжок для денного стаціонару. Там хворі проходять лікування за один день. Операції роблять без госпіталізації пацієнтів. Ми теж до цього підходимо. Нещодавно відкрили у себе відділення денного стаціонару на 20 ліжок. Перебування одного хворого в умовах стаціонарного лікування обходиться у 250 гривень на добу. Денна форма перебування дозволяє надавати медичну допомогу набагато більшій кількості пацієнтів при менших фінансових витратах. Особливо це зручно для наших місцевих жителів.\n— А як фінансуються лікарні?\n— У Латвії нема такого поняття як ліжкодні. Лікарні фінансуються в залежності від кількості пацієнтів. Наприклад, людина захворіла на пневмонію і це лікування коштує 300 євро (це умовна ціна для прикладу). Незалежно від того, скільки хворий лежатиме в лікарні, заклад все одно отримає ці 300 євро. Тому лікарі зацікавлені в тому, щоб пацієнт якомога швидше одужав і на його місце прийшов хтось інший. Престижність лікарні визначають не ліжкодні, а кількість вилікуваних пацієнтів.\nКрім того, лікарні щомісяця отримують від держави певну кількість квот на якісь окремі послуги для пацієнтів (аналізи, обстеження, операції). Наприклад, за один місяць держава оплачує 100 операцій. Решта пацієнтів може лікуватися за свій рахунок або чекати наступного місяця. Тому в лікарні половина квотних операцій, а половина оплачуваних пацієнтами. В інтересах лікарень мати якомога більше квотних послуг, бо іноді люди принципово не хочуть платити. До речі, в кожній лікарні є головний лікар і директор лікарні. Останньому не обов’язково мати медичну освіту, він виконує роботу менеджера. Закуповує обладнання, проплачує рахунки. Іноді головним лікарем і директором може бути одна людина. І певною мірою це краще, бо він знається на ліках, медичному обладнанні, що найбільше треба закладу. Головний лікар за бажання може робити операції, але грошей за це не отримує. Він робить це для того, щоб не втратити свою кваліфікацію.\n— Після того, як побачили латвійські лікарні, дізналися про особливості їхньої медицини, що хотілося б впровадити у себе?\n— Ми підтримуємо ідею об’єднання кількох лікарень в одну велику. Це добре, коли медичні заклади спеціалізувалися на чомусь конкуретному. Показник рівня роботи лікарень повинен залежати не від ліжкоднів, а від кількості вилікуваних пацієнтів. Крім того, хочеться забезпечити наш онкодиспансер гарною радіологічною апаратурою. Поступово впроваджувати нові технології, методи лікування, операції. Поступово переводити пацієнтів на амбулаторне лікування, переходити на стаціонарзамінні технології. Плануємо економити кошти за рахунок власної кухні та пральні. А ще нам треба запровадити таку програму. В Латвії кожна жінка 50-70 літ раз на два роки отримує нагадування про мамографічне обстеження. Цим займається держава. Йти чи не йти — це вибір кожного. Але більшість жінок цим нагадуванням не зволікає.\nНам є чому повчитися у наших латвійських колег. Тепер ми чекаємо на їхній приїзд до нас. Маємо підписати меморандум про співпрацю. Це дасть можливість покращити рівень нашої медицини. Наші спеціалісти (хіміотерапевти, мамологи) зможуть їздити запозичувати досвід.\nЗа матеріалом видання «Деснянська правда»\nPrevious PostЯпонський журавель полетів до Центру швидкої допомоги\nNext PostОНКОЛОГИ ЧЕРНІГОВА ТА ГОМЕЛЯ ПІДПИСАЛИ МЕМОРАНДУМ ПРО СПІВПРАЦЮ


Підготовка до аудиту IMO\nПідготовка до аудиту IMO\nНапередодні відбулось чергове засідання Ради порту «Южний». Основним питанням зустрічі керівників підприємств, що оперують на причалах в акваторії Аджаликського лиману, стало обговорення підготовки до аудиту Міжнародної морської організації (ІМО). Участь у заході від ДП «МТП «Южний» взяв в.о. директора підприємства Віталій Жуковський.\nУчасники Ради порту вирішили ряд організаційних питань щодо підготовки відповідних фахівців та приведення внутрішніх нормативних документів до вимог міжнародного законодавства. За результатами зустрічі, в.о. директора ДП «МТП «Южний» Віталій Жуковський ініціював проведення 17 квітня наради в ДП під час якої планується вирішити ключові питання щодо перевірки відповідності стандартам безпеки судноплавства.\n«Успішне проходження аудиту ІМО – це висока відповідальність. Адже мова йде про підтвердження Україною статусу морської держави, гарантування безпеки мореплавства в акваторіях та дотримання високих світових стандартів. Зі свого боку ДП «МТП «Южний» докладе максимум зусиль щоб успішно відзвітувати перед аудиторами та на практиці довести відповідність міжнародним стандартам», – сказав в.о. директора підприємства Віталій Жуковський.\nНагадаємо, аудит ІМО запланований на червень 2018 року.\nДо відома: ІМО є спеціалізованою установою ООН, що опікується безпекою судноплавства та попередженням забруднення суднами вод світового океану.


Як дізнатися кількість спрацьовувань затвора |ЯкПросто\nКількість спрацьовувань затвора можна дізнатися тільки на цифровій камері, і то не на кожній моделі. Деякі виробники передбачили способи визначення «пробігу» фотоапарата, а інші залишили своїх покупців справлятися якось інакше, визначаючи зношеність затвора на-віч. Саме затвор на дзеркальних фотокамерах є найбільш швидко виходять з ладу механізмом, і саме по ньому визначають загальну працездатність фотоапарата.\n- Програма Opanda EXIF;\n- Програма ShowExif.\nNikon та Pentax заносять всі відомості про те, скільки разів затвор на фотоапараті спрацював, в файл спеціального формату — exif. Це дуже невеликий файл, він зберігається в кожному зображенні, яке було зроблено на камеру. Вам потрібно відкрити саму останню зроблену фотографію в програмі, яка читає exif, і там, у властивостях, які відкриються для перегляду, можна буде знайти рядок «Total Number of Shutter Releases». Її значення — це і є кількість спрацьовувань затвора. Програма, що читають exif-формат, безліч. Одні з найпростіших — це Opanda EXIF і ShowExif.\nІнший найбільший виробник цифрових дзеркальних фотоапаратів Canon не повністю підтримує exif-файли. На якихось камерах вони є, а на інших немає. Можна спробувати відкрити зображення в програмі, яка читає цей формат, і подивитися, чи підтримує саме ваша камера цей спосіб з’ясувати кількість спрацьовувань затвора.\nФотоапарати Olympus відрізняються нетривіальним підходом до вирішення проблеми. Щоб дізнатися кількість кліків затвора, потрібно зробити кілька кроків, далеко не очевидних на перший погляд. Увімкніть камеру та відкрийте відділення карти пам’яті. Тепер натисніть кнопки play і OK одночасно. Після цього по черзі натискайте стрілку вгору, стрілку вниз, потім вліво і вправо. Тепер тисніть на затвор і ще раз стрілку вгору. На екрані з’явиться інформація про кількість спрацьовувань затвора.\nЯкщо фотоапарат не підтримує exif-файл, то нічого іншого не залишається, окрім як спробувати визначити його зношеність на-віч. Те ж саме стосується і механічних фотоапаратів, в яких ніхто не рахував, скільки разів клацнув затвор. Якщо у вас є сумніви, то досить надійний спосіб — це віднести камеру в сервісний центр, де фахівці зможуть точніше визначити, наскільки вона зношена.\nПрофесійні камери дозволяють робити близько 150 тис. знімків на одну камеру, затвор весь цей час повинен справно працювати. У аматорських фотоапаратів ресурс поменше, зазвичай їх вистачає приблизно на 50 тис. кадрів — багато що залежить від конкретної моделі і умов експлуатації.


“Він пішов цього ранку”. Не стало легендарного телеведучого – коронавірус забрав його. Країна в жалобі: пішла ціла епоха — Украина Online\nНа 88-му році життя помер відомий американський телеведучий Ларрі Кінг. Журналіст пішов з життя в суботу, 23 січня, в медичному центрі Седарс-Синай в Лос-Анджелесі, куди потрапив на початку цього місяця з коронавірусом.\nСумна звістка з’явилася на сторінці ведучого в Twitter.\n“З глибоким сумом Ora Media повідомляє про смерть Ларрі Кінга – нашого співзасновника, ведучого і друга. Він пішов цього ранку у віці 87 років в медичному центрі Cedar Sinai в Лос-Анджелесі”, – йдеться в повідомленні.\nУ минулому у Кінга неодноразово виникали проблеми зі здоров’ям: журналіст боровся з діабетом, переніс три інфаркти, а в 2017 році пройшов курс лікування від раку легенів.\nНа здоров’я журналіста також вплинула смерть його дітей. Влітку 2020 року двоє дітей Кінга, 65-річний син Енді Кінг і 52-річна дочка Чайа Кінг, померли з різницею в місяць. У сина ведучого трапився інфаркт, а дочка померла від раку.\nЛаррі Кінг зробив величезний внесок у журналістику США, під його початком утворилося кілька популярних телепередач. За свою кар’єру зумів взяти інтерв’ю у безлічі відомих політиків, включаючи Дональда Трампа та Білла Клінтона.\nВсесвітню популярність йому принесло ток-шоу Larry King Live, яке він вів на телеканалі CNN протягом 25 років: з 1985 по 2010 рік. А сама передача була занесена в Книгу рекордів Гіннесса як найтриваліше шоу з беззмінним ведучим.\nНагадаємо, 20 січня не стало українського дизайнера Сергія Єрмакова. Що стало причиною смерті 48-річного модельєра до сих пір не повідомляється, але відомо, що останніми роками він сильно хворів .\nPrevious PostЇxaв я в плaцкapтi зi Львoвa в Iвaнo-Фpaнкiвcьк. Caмe нaxиливcя щocь шyкaючи i пoчyв нaд гoлoвoю: “Пepeпpoшyю, тyт нe зaйнятo?” Кoли пiдняв гoлoвy, нa мить в мeнe мaбyть cтaвcя cтyпop\nNext PostПрямо з лікарні трагічна звістка: Він пօмeр – сьогодні, у таке велике свято.\nОткровенные фото звезд, которые все обсуждают\nՄինչև 2018 թվականը գոյություն ունեցած և դեռ շարունակաբար գոյություն ունեցող էլիտան կապ չունի սեփական ժողովրդի հետ


Прийматиме тисячі літаків: Миколаївський аеропорт знов реконструюють - mykolaiv-future.com.ua\nУ Миколаєві розпочали реконструкцію міжнародного аеропорту. Загальна вартість робіт складає 46 млн грн. Це левова частина коштів, які цього року виділив Державний фонд регіонального розвитку (далі ДФРР) на Миколаївську область. Цього разу гроші направили на реконструкцію та технічне переоснащення радіотехнічних засобів посадки. Про старт робіт на території аеродрому повідомив голова Миколаївської ОДА Олександр Стадник, який особисто перевірив об’єкт, пише mykolaiv-future.com.ua.\nГоловною причиною проведення чергової дороговартісної реконструкції стало численне скасування рейсів та заборона проводити посадку у Миколаївському аеропорті через негоду. Нове обладнання дозволить не зважати на туман та безперебійно приймати та відправляти пасажирів у рейси. Варто зазначити те, що з моменту побудови аеропорт так нормально і не запрацював, а кожного року з обласного та державного бюджету на його удосконалення виділяються чималі кошти. Олександр Стадник пообіцяв, що тепер летовище прийматиме сотні і тисячі літаків.\n“Хочу зазначити, що відновлення роботи Миколаївського аеропорту вкрай важливе, тому незважаючи на те, що деякі місцеві політичні групи заважають вирішенню цього питання, аеропорт буде працювати та приймати сотні і тисячі літаків з усього світу”, – заявив Олександр Стадник.\nГолова Миколаївської ОДА додав, що вже обговорюється питання відновлення роботи аеропорту по завершенню карантину. В першу чергу, мова йде про польоти до столиці, а після відкриття кордонів і в інші держави.\nНагадаємо, що напередодні голова Миколаївської ОДА втрапив у скандал з аеропортом. Миколаївці розраховували, що частину грошей ДФРР буде направлено на завершення будівництва дюкера у Варварівці, але Олександр Стадник вирішив витратити гроші на збитковий аеропорт. Попри постійні вливання мільйонів гривень на розбудову та удосконалення аеропорту, він досі не працює належним чином. Регулярних рейсів немає, а чартери часто переносять або і взагалі відміняють. Більшу частину часу аеропорт зачинено, тож якщо немає польотів, придбати квитки або дізнатись розклад польотів особисто ви не зможете.


Леонід Антоненко: «Дохід Києва з продажу комунального майна міг бути втричі більшим, якби конкурси відбувалися прозоро» - Самопоміч Київ\nГоловнаНовиниЛеонід Антоненко: «Дохід Києва з продажу комунального майна міг бути...\n13:09, 07 вересня 2017 Леонід Антоненко: «Дохід Києва з продажу комунального майна міг бути втричі більшим, якби конкурси відбувалися прозоро»\nСтолична адміністрація категорично проти запровадження у Києві системи «ProZorro. Продажі», адже це унеможливить використання корупційних схем під час приватизації комунального майна. Та незважаючи на таку позицію чиновників, депутати Київради таки голосуватимуть за впровадження електронної системи закупівель.\nПро це заявив депутат столичної «Самопомочі» Леонід Антоненко 7 вересня під час спільного брифінгу з першим заступником міністра економічного розвитку Максимом Нефьодовим, виконавчим директором «Transparency International Україна» Ярославом Юрчишином та керівником сервісу державних закупівель «ProZorro» Олексієм Соболєвим. Захід був присвячений темі «ProZorro. Продажі» отримав згоду уряду на реалізацію активів держпідприємств».\nЛеонід Антонєнко зазначив, що вітає Кабмін з таким прогресивним рішенням, оскільки «ProZorro. Продажі» – прогресивна сучасна система, яка покликана проводити чесні електронні аукціони та продавати комунальне майно за справедливу високу ціну. Разом із тим, депутат столичної «Самопомочі» висловив надію, що зовсім скоро така ж система запрацює і в Києві.\n«Наступного тижня у Київраді слухатиметься проект рішення про запровадження «ProZorro. Продажі», як виключно єдиного способу продажу комунального майна. Поганою новиною є те, що цю ініціативу запропонували депутати, а не адміністрація. Хороша новина – всі, без винятку, представники фракцій Київради підписалися під цим документом», – відзначив Леонід Антоненко.\nДепутат закцентував увагу на тому, що нині столична адміністрація категорично проти запровадження системи «ProZorro. Продажі», оскільки цей механізм повністю унеможливить використання різноманітних корупційних схем, що активно використовуються впродовж останніх років.\n«За минулий рік зі всієї України, Фонд державного майна продав об’єктів на 75 мільйонів гривень. А в одному тільки Києві, майна продали більше, аніж на 100 мільйонів. Більше того, цей дохід міг би бути втричі більшим, якби приватизація столичної комунальної власності відбувалася не у підвалах, а відкрито і прозоро, то це б принесло бюджету міста ще більші кошти», – відзначив Антоненко.\nНагадаємо, під час наступного пленарного засідання Київради, яке відбудеться у четвер, 14 вересня, депутати розглядатимуть проект рішення, який покликаний припинити зловживання навколо приватизації комунального майна територіальної громади столиці. Документ, створення якого ініціював Леонід Антонєнко, має на меті змінити діючий порядок приватизації комунального майна, впровадивши прозору систему «ProZorro.Продажі». Таким чином, це дозволить проводити в столиці відкриті електронні аукціони, за якими зможе спостерігати громадськість.\nProZorro. Продажі антикризовий центр брифінг бюджет власність Київрада Київська міська рада кмда комунальне майно конкурси Леонід Антоненко приватизація самопоміч\nСергій Гусовський: Київрада розпочала процес...\nАкція «Любов’ю збережемо мир в Україні»\n1249 0 11


pumashoes.us Відгуки | - чи є цей сайт законним або фішинговим | Scamadviser\nчи є pumashoes.us законним чи афера?\nМи збираємо дані з більш ніж 40 джерел, щоб визначити Рейтинг Довіри. Ми ще не зібрали всю необхідну інформацію про pumashoes.us. Будь-ласка, оновіть сторінку через 5 хвилин скориставшись посиланням нижче. Приносимо наші вибачення за незручності.\npumashoes.us має дуже низький рейтинг довіри. Чому?\npumashoes.us має дуже низький рейтинг довіри відповідно до нашого алгоритмом. Однак комп'ютери можуть помилятися. Веб-сайт має сильний індикатор того, що є шахрайством, але може бути безпечним для використання. Ми рекомендуємо вам перевірити веб-сайт за допомогою нашого check list або безпосередньо зв'язавшись з компанією.\nФакти про pumashoes.us ( що це? )\nРейтинг pumashoes.us переглянуто 21 разів.\nРейтинг pumashoes.us останньо перевірявся 02-01-2019. Хотіли б мати оновленi цифри? Використовуйте посилання "Оновити дані" внизу цієї сторінки.


Без НДС: 4500.00грн\nТрадиція обмінюватися в день весілля обручками має тисячолітню історію. Наприклад, в стародавній колисці цивілізації — Давній Греції молодята надягали на пальці один одному прикраси, сплетені з листя очерету, римляне пішли далі і виготовляли вже каблучки з заліза. Іудеї, заключаючи “весільний контракт”, дарували нареченій грошову монету, як доказ того що майбутня дружина не буде мати фінансових проблем. За свою замкнену форму, весільна обручка з давніх-давен отримала статус такої, що дарує безкінечну любов і вірність своєму володарю. Подружжя носить золоті обручку на безіменному пальці, що на думку наших предків уособлює собою тісний зв'язок з серцем другої людини.\nМода на золоті каблучки з діамантами, як вважають історики, пішла з Марії Бургундської. Їй наречений Австрійський принц презентував на честь заручин обручку устелену дорогоцінним камінням. З того самого часу, платинові, золоті і срібні обручки стали обов'язковим атрибутом весільної церемонії, надавши можливість майстрам-ювелірам всіх країн і народностей створювати свої власні неповторні шедеври.\nСучасний асортимент каблучок на весілля настільки широкий, що вибирати молодятам прийдеться з численних варіантів виконання. Але в нашому інтернет-маркеті Ювелірного дому “Каштан” зробити це напрочуд легко, бо всі представлені вироби пройшли найретельніший відбір, щоб ви змогли насолодитись тільки майбутньою визначною подією.


Диплом - Управління маркетинговою діяльністю готелю HYATT Regency Kiev - 1.doc\nДиплом - Управління маркетинговою діяльністю готелю HYATT Regency Kiev - файл 1.doc\nДиплом - Управління маркетинговою діяльністю готелю HYATT Regency Kiev\nскачать (1297.5 kb.)\n1.doc 1298kb. 20.11.2011 00:24 скачать\nГречаник О.Є. Управління виховною діяльністю в загальноосвітньому навчальному закладі [ документ ]\nДахно І.І. Зовнішньоекономічний менеджмент [ документ ]\nУправління регіональним розвитком [ лекция ]\nКорпоративне управління [ лекция ]\nКорпоративне управління (на укр яз) [ лекция ]\nУправління підприємством [ лабораторная работа ]\nДипломна робота (магістерська) - Впровадження системи збалансованих показників на підприємстві [ дипломная работа ]\nРОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ АСПЕКТИ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА В СУЧАСНИХ ЕКОНОМІЧНИХ СИСТЕМАХ………………………………………………….7\n1.1.Сутність маркетингового управління та управління маркетингом……….................................................................................................7\n1.2. Особливості та специфіка маркетингового управління діяльністю підприємств сфери готельних послуг…………………………………………17\n1.3. Напрямки та основні концепції маркетингової діяльності………………28\nВисновки до розділу 1…………………………………………………………...38\nРОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ГОТЕЛЮ HYATT Regency Kiev……………………………………………………………40\n2.1. Аналіз вітчизняного ринку готельних послуг…………………………….40\n2.2. Оцінка маркетингової діяльності готелю «HYATT Regency Kiev»..........51\n2.3. Організація обслуговування та розміщення клієнтів у готелі Хаят Редженсі Київ……………………………………………………………………………….62\n2.4. Соціологічні дослідження клієнтів готелю……………………………….72\nВисновки до розділу 2…………………………………………………………..83\nРОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛІННЯ ГОТЕЛЕМ «Хаят Редженсі київ» В СУЧАСНИХ ЕКОНОМІЧНИХ СИСТЕМАХ………………………………...........................85\n3.1.Розробка комплексної системи маркетингового управління діяльністю готелем «Хаят Редженсі Київ»…………………………………………………85\n3.2.Удосконалення організаційної структури управління готелю «Хаят Редженсі Київ» ………………………………………………………………….95\n3.3.Обгрунтування стратегій маркетингу готелю «Хаят Редженсі Київ»….106\nВисновки до розділу 3…………………………………………………………116\nСПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………...121\nАктуальність роботи. У зв’язку з політичними та економічними перетвореннями, що відбуваються в Україні, значно розширилися ділові й культурні зв’язки нашої країни із світом. Це сприяє збільшенню контактів між підприємствами та підвищенню кількості іноземних та вітчизняних туристів, які прибувають в окремі регіони України. Виникла необхідність розміщення гостей у комфортабельних готелях з відповідним рівнем сервісу.\nНезважаючи на те, що сфера послуг набуває все більшого розвитку в нашій країні, розвиток і функціонування готельного господарства ускладнюється цілою низкою проблем. Однією з причин подібного протиріччя є відсутність надійної та достовірної інформації про стан ринку готельних послуг та відсутність належного сервісу. Наслідком цього є використання готелів не за призначенням, зниження конкуренції на ринку готельних послуг, що ще більше погіршує стан готельного господарства та затримує вихід України на світовий туристський ринок.\nВ умовах становлення ринкової економіки подальший розвиток готельного господарства вимагає підвищення конкурентоспроможності готельних підприємств на внутрішньому й світовому туристському ринку. Однак неможливо розробити пропозиції, єдині для усіх готельних підприємств, які забезпечили б гарантований успіх. Рекомендації з удосконалення та розвитку готельного господарства найбільш доцільні для кожного конкретного ринку (міжнародного, внутрішнього, регіонального, місцевого). Тому в сучасних умовах значної нерівномірності розвитку регіонів України необхідно особливу увагу приділяти розробці стратегій розвитку готельного господарства, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності й економічної ефективності регіональних готельних комплексів, що й обумовило вибір об’єкта, предмета і мети дослідження.\nНаукова проблема дослідження організаційно-економічних аспектів розвитку готельного господарства є актуальною в перехідний період становлення ринкової економіки, але поки що малодослідженою, і подальшої розробки теоретичних та практичних рекомендацій щодо його розвитку, які забезпечували б підвищення економічної ефективності та конкурентоспроможності готельних підприємств.\n^ Мета роботи – аналіз роботи готельного комплексу «Наят Редженсі Київ»\n1) Обгрунтувати сутність маркетингового управління діяльністю підприємств сфери готельних послуг\n2) Проаналізувати особливості та специфіку маркетингового управління діяльністю підприємств сфери готельних послуг\n3) Оцінити напрямки та основні концепції маркетингової діяльності\n4) Провести аналіз вітчизняного ринку готельних послуг\n5). Сформулювати оцінку маркетингової діяльності готелю «Наят Редженсі Київ»\n7) Провести соціологічні дослідження клієнтів готелю\n8) Розробити комплексну систему маркетингового управління діяльністю готелем «Хаят Редженсі Київ»\n9)Удосконалити організаційну структуру управління готелем «Хаят Редженсі Київ»\n^ Об'єктом дослідження є виробничо-господарська діяльність суб’єктів готельного господарства в ринкових умовах на прикладі готелю «Наят Редженсі Київ».\nПредметом є маркетинг«Наят Редженсі Київ».\nВибір методів дослідження обумовлено поставленою метою і специфікою предметної області. Використовувались загальнонаукові методи аналізу, синтезу і узагальнення при дослідженні стану і тенденцій розвитку готельного господарства України, особливостей функціонування ринку готельних послуг готелю «Хаят Редженсі Київ»; систематизації – для розробки класифікації готеілв; а також спеціальні методи: методи збору і первинної обробки інформації, методи дослідження, оцінки і узагальнення отриманої інформації – при дослідженні ринку готельних послуг «Хаят Редженсі Київ»; графічний метод – для ілюстрації процесів і оформлення результатів аналізу; методи прогнозування – під час обґрунтування актуальності врахування сезонних коливань попиту на готельні послуги і врахування ризику при ціноутворенні.\nІнформаційну базу дослідження склали законодавчі й нормативно-правові акти України та ВТО; дані Держкомстату України; статистичні, інформаційно-аналітичні та нормативно-методичні матеріали Державної туристичної адміністрації України, Управління з фізичної культури, спорту та туризму Київської адміністрації.\n^ ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ АСПЕКТИ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА В СУЧАСНИХ ЕКОНОМІЧНИХ СИСТЕМАХ\n1.1. Напрямки та основні концепції маркетингової діяльності\nОб'єктом маркетингу є комплекс «потреби — товар — ціна — реклама — збут». Центральне місце в цьому комплексі належить товару, тобто всьому такому, що продається з метою задоволення певних потреб (продукція, послуги, ресурси, ідеї тощо). У широкому розумінні маркетинг — це не просто різновид діяльності, а ринкова концепція управління виробництвом, коли принципова ідея — задоволення потреб через ринок — стає засадною для всіх підрозділів підприємства (проектно-конструкторських, технолого-виробничих, фінансово-комерційних). Це означає, що маркетинг інтегрує всі фази підприємницької діяльності й підпорядковує їх інтересам підприємства на ринку. [4,38 ]\nМаркетинг цілком узалежнює виробництво продукції від попиту на неї (від можливості її продати). За умов науково-технічного прогресу й конкурентної боротьби для виживання та успішної роботи кожне підприємство мусить мати розвинуту систему маркетингу, відповідну стратегію й тактику вирішення маркетингових завдань. Маркетинг підприємства ґрунтується на таких принципах:\n- орієнтація всіх сфер діяльності підприємства на задоволення потреб покупців із метою продажу продукції й одержання прибутку;\n- цілеспрямований та активний вплив на попит, його розвиток;\n- гнучке реагування виробництва на зміну потреб і попиту покупців, оперативне пристосування до цих змін;\n- використання ціноутворення як механізму реагування і впливу на кон'юнктуру ринку;\n- вибір ефективних форм і методів доставки, реклами та продажу продукції;\n- підтримування творчої атмосфери серед працівників, причетних до маркетингової діяльності, заохочення їхньої активності (ініціативи) щодо прийняття маркетингових рішень.\nМаркетинг готельного комплексу є складною багатокомпонентною системою, яка повинна забезпечити і задовольнити потреби І бажання клієнтів. Незважаючи на те, що готельний комплекс містить у собі ряд секторів, його варто розглядали комплексно, як систему.\nОсобливості готельних послуг та їх складових елементів визначають специфіку маркетингу готельного комплексу.\nГотельні послуги - це результат взаємодії готельного комплексу та кліэнта, а також власної діяльності обслуговуючого персоналу по задоволенню потреб кліснтів.[4,18]\nГотельні послуги формуються в ході обслуговування при тісній взаємодії готельного комплексу його клієнтів. Процеси надання та споживання послуг протікають одночасно з моменту в'їзду в готельний комплекс і до моменту виїзд у, протягом усього готельного циклу гість сприймає послуги як результат діяльності персоналу, при цьому кліпи сам стаг частиною сне геми розподілу.\nГоловною відзнакою готельних послуг с неможливість їх збереження та накопичення. Нездатність до зберігання готельних послуг призводить до необхідності вживали заходи щодо вирівнювання попиту та пропозиції. Серед них: [5,23]\n- встановлення диференційованих цін;\n- застосування знижок;\n- збільшення швидкості обслуговування;\n- поєднання функцій персоналу.\nМаркетингові служби готельних комплексів на основі маркетингових досліджень можуть виділити періоди зростання й падіння попиту під впливом різноманітних факторів (сезону, дня тижня, календаря подій, часу відпусток і канікул тощо), можуть формувати широку дисконтну програму та систему стимулів для проживання у періоди спаду попиту.\nТакож неможливо перевищували природну місткість номерного фонду при прийомі заявок і заселенні, у той час як незаселепі номери й місця об'єктивно приводять до втрат ліжко-місць. Таким чином, послуги - це організована взаємодія клієнтів та персоналу готельного комплексу, що безупинно впливає на постояльця протягом всієї своєї тривалості. Вона існус лише протягом перебування постояльця, в цей час постійно йде діалог між постояльцем і готельним комплексом, його неможливо запрограмувати або створити якийсь стандарт або алгоритм обслуговування. Отже, готельні послуги в кожному конкретному випадку носять індивідуальний характер.\nНевідчутність готельних послуг характеризуються тим, що їх практично неможливо вивчити й оцінити до одержання. У ряді випадків це викликає більші складності в просуванні готельних послуг, однак, використовуючи сучасні комп'ютерні технології, споживач може «відвідані» віртуальний готель і вибрали необхідний йому номер, вид з вікна, необхідну обстановку. Але такі технології використовують тільки великі готельні комплекси, у більшості випадків заздалегідь украй складно продемонструвати готельні послуги. [4,26]\nНерозривний взаємозв'язок обслуговування та споживання означає, що багато видів готельних послуг невіддільні від тих, хто їх падає. Так. послуги з особистого обслуговування в готельному комплексі невіддільні від кваліфікованої роботи служби портьє, а обслуговування в ресторані залежить від майстерності кухарів і якості роботи офіціантів. Фактично людина, то надас послугу, стає її частиною й невіддільна від неї. тому необхідне грамотне управління персоналом. Готельний комплекс може бути наповнений найсучаснішими технічними засобами, мати престижну обстановку й мати у своєму розпорядженні найсучаснішу матеріальну базу, але цього однаково буде недостатньо, тому що основним мислячим й відчуваючим «елементом» обслуговування є люди.\nНеминучим наслідком нерозривності обслуговування й споживання є мінливість. надання послуг Якість послуг залежить від того, де, хто й коли їх надає. Дуже часто буває, що в однакових за категорією обслуговування готельних комплексах сервіс різний: в одному номери прибирають суворо за стандартом, регулярно змінюють білизну й поповнюють туалетні приналежності, в іншому це роблять тільки після нагадувань і скарг клієнтів. На мінливість готельних послуг впливають групи факторів:[6,25]\n-організація роботи з кадровим складом ютельного комплексу:\n-індивідуальні особливості споживачів послуг, що вимагають персонального підходу та всебічного систематичного вивчення клієнта.\nДля зменшення мінливості послуг розробляються професійні стандарти готельної діяльності й стандарти обслуговування.\nСтандарти обслуговування — це комплекс обов'язкових для виконання правил обслуговування клієнтів, які покликані гарантувати встановлений рівень якості всіх здійснених операцій.\nТаким чином, особливості ринку готельних послуг, специфіка готельних послуг; особливості споживачів готельних послуг визначають специфічні особливості маркетингу в готельному бізнесі. Слід зазначити, шо готельні послуги носять комплексний характер і складаються з різноманітних послуг, що надаються різними сферами,утворюючи єдиний продукту вигляді «пакета послуг», підібраних для клієнта залежно від рівня його потреб. Однак такий «пакет» не носить сталого характеру, і клієнт самостійно варіює його складовими.\nГотельні послуги - це будь-які послуги, що задовольняють потреби клієнтів під час проживання у готельному комплексі та підлягають оплаті з їх сторони. На практиці діє поняття основних І додаткових послуг. Проте з погляду споживчих властивостей, яких-небудь Істотних відмінностей між ними немає. Так, включені в комплексне обслуговування екскурсії вважаються основними послугами, але якщо їх клієнт придбає самостійно в місці перебування, то вони вже стають додатковими. Таким чином, різниця між основними і додатковими послугами полягає в їх відношенні до попередньо сплаченого клієнтом пакету або комплексу готельних послуг.\nВ основі будь-якої готельної послуги лежить необхідність задоволення певної потреби. Тому серцевину готельних послуг, його сутнісну сторону представляє так званий задум, тобто його спрямованість на рішення певної проблеми, задоволення конкретної потреби. Насправді він отримує не послугу, як таку, що має певний набір властивостей, а її здатність задовольнити деяку свою погребу.\nЯкщо задум готельних послуг виступає як їх змістовна сторона, то формою готельних послуг в реальному виконанні є сам певний набір властивостей, що дозволяють реалізувати цей задум, тобто задовольнити якусь потребу клієнта. Тому на другому рівні готельних послуг розглядаються їх властивості та характеристики: рівень якості, комфорт, престиж, економічність, безпека, враження і т.д. [5,19]\nКрім того, поняття послуги можна класифікувати в 4-х рівнях: основні послуги, супутні послуги, додаткові послуги і послуги в розширеному розумінні цього слова.\n1) Основні послуги. Будь-яка готельна послуга є комбінацією різних послуг спрямованих на вирішення погреби споживача. Фахівці з маркетингу в готельному комплексі повинні зрозуміти, що є основною вигодою для гостей готельного комплексу і продавати саме ці вигоди, а не властивість готельної послуги.\n2) Супутні послуги. Супутніми або сприяючими послугами є такі, що необхідні споживачам для того, щоб споживати основні послуги.\n3) Додаткові послуги. Додатковими або підтримуючими послугами є послуги, Ідо додають основним послугам додаткової користі та допомагають відрізнити їх від конкурентних.\n4) Послуги в розширеному сенсі цього слова. Цей рівень включає доступність основної послуги, а також супутніх і додаткових послуг (географічне місце розташування і години роботи).\nДля будь-якої держави необхідно мати належний рівень розвитку готельного господарства, адже він сприяє пожвавленню соцільно-економічних контактів та зв'язків, посилює економічний потенціал регіонів, піднімає рейтинг держави, окремих її міст у світовому співтоваристві, і навпаки, нестача готелів гальмує всі ці процеси.\nХоча готельне господарство дає досить швидке повернення вкладених коштів, в Україні воно розвивається недостатньо швидкими темпами. Протягом 1999—2002 рр. доходи готельного господарства складали щорічно близько 0,3 % валової доданої вартості всіх галузей економіки України, в 2007 р. цей показник дещо збільшився і склав 0,4 %, у 2008 р. та 2009 р. - - близько 0,5 %.\nПочинаючи з 1995 р., зберігалася тенденція скорочення кількості підприємств готельного господарства через збитковість, надання в оренду іншим підприємствам тощо. У 2007 р. ситуація дещо змінилася на краще, намітилась тенденція на збільшення підприємств готельного господарства. Так, на території України в 2008 р. функціонувало вже 1232 підприємства готельного господарства, у т. ч. 788 готелів, 17 мотелів, 8 готельно-офісних центрів, 6 кемпінгів, 35 молодіжних баз та гірських притулків, 235 гуртожитків для приїжджих та 143 інших місця для короткотермінового проживання. Порівняно з 2007 р. їхня кількість збільшилася на 40 одиниць, або на 3,4 %. Це відбулося в основному внаслідок створення нових готелів, розширення кола звітуючих непрофільних підприємств, які мають на своєму балансі молодіжні турбази і гірські притулки та інші місця для короткотермінового розміщення, або тих підприємств, що в звітному році розпочали діяльність з наданням готельних послуг (рис.1)\nРис.1.Кількість готелів в Україні для проживання\nЗбільшення кількості підприємств готельного господарства спостерігається в таких областях, як Луганська та Львівська — на 18 одиниць у кожній, м. Київ— на 13, Сумська та Черкаська -(на 5 одиниць у кожній, Автономна Республіка Крим — на 4, Івано-Франківська, Сумська та Харківська області - відповідно на З підприємства в кожній.\nПоряд з цим, відбулося скорочення числа підприємств готельного господарства порівняно з 2008 р. в Житомирській області -на 5 одиниць, Донецькій, Закарпатській, Полтавській та Тернопільській — на 4 підприємства в кожній, Кіровоградській, Харківській, Херсонській, Хмельницькій та Чернівецькій — на 3 підприємства в кожній. Скорочення кількості підприємств відбулося в основному за рахунок ліквідації або продажу їх фізичним особам.\nЗгідно з функціональною структурою підприємств готельного господарства, як і раніше, найбільш поширеними в Україні є два типи підприємств (83,0 % від загальної кількості): готелі -63,9 % та гуртожитки -- 19,1 %.\nРис.2. Динаміка зміни кількості підприємств готельного господарства за 2001-2009 роки.\nЕфективність використання підприємств готельного господарства залежить від багатьох факторів: якості обслуговування, зірковох категорії готелів, наявності при підприємствах готельного господарства структурних підрозділів.\n^ Сутність маркетингового управління та управління маркетингом\nТермін «маркетинг» (від англ. «market» - ринок), що буквально означає ринкову діяльність, роботу з ринком, з'явився в економічній літературі США на початку ХХ сторіччя. За цей час було розроблено безліч визначень маркетингу: від найкоротших до розгорнених і деталізованих, таких, що охоплюють цілі, принципи, функції і методи маркетингу.\nНа етапах розвитку ринку, пов'язаних з рівнем його насичення і конкуренцією, змінювалися і концепції управління: від орієнтації на виробництво, потім - на продукт, пропонований ринку, на активізацію збутової діяльності, нарешті - до орієнтації на споживача, його потреби, тобто на маркетинг. Дослідники маркетингу Моблі Л. і Маккеон До. справедливо стверджують, що сучасний підхід до маркетингу повинен будуватися не на запереченні і повній зміні концепції, а на спадкоємності, запозиченні, поєднанні корисного досвіду, накопиченого у минулому.\nУ літературі маркетинг часто неправомірно ототожнюють із збутом [1, 46], вибором каналів реалізації [18, 7], стимулюванням [1, 76], рекламою, формуванням попиту, ринковими дослідженнями [10, 11]. Сучасні дослідники Бове До. Л. і Аренс У. Ф. відзначають, що «термін «маркетинг» є одним з самих що невірно трактували в бізнесі» [6, 21].\nАналізуючи стратегії бізнесу, Карлоф Би. приходить до висновку, що «маркетинг - це діяльність, направлена на створення попиту» [7, 16]. Нам таке порівняння представляється неправомірним. З тією ж упевненістю можна стверджувати, що і товарну пропозицію створює попит. Отже, визначення Карлофа Б. надмірно звужує рамки маркетингу і не розкриває його суті.\nФахівець з управління Друкер П. вважає, що «Все, що робиться у сфері бізнесу, все є або включається в поняття «маркетинг» [22, 13]. Майже вторить йому сучасний колега з Австрії Р. Лайс: «Маркетинг охоплює всі види діяльності людей, які пов'язані з полегшенням процесів обміну (наприклад, товару на гроші, послуг на товари і т. п.)» [5, 9].\nХарактерним підходом до тлумачення поняття маркетинг вітчизняними ученими-економістами може служити визначення укладачів словника-довідника «Маркетинг» і Стрелкова Е. У. «Маркетинг - аналіз і прогнозування ринкової ситуації в цілях орієнтації виробництва і забезпечення кращих економічних умов реалізації проведеної продукції» [10, 8]. Ототожнюючи маркетинг з аналізом ринку, ці автори таким чином надмірно звужують можливості маркетингу, наприклад, по активній дії на цільову аудиторію і її потреби.\nАвтори наукових розробок з маркетингу, цитуючи і доповнюючи один одного, користуються різними понятійними словниками. Практично кожен з них намагається ввести в науковий обіг власне, деколи мало чим що відрізняється від попередників, визначення маркетингу і зміст його принципів. За цим термінологічним різнобоєм бачиться щось істотніше. Те, що позначається потім на підходах до реалізації принципів маркетингу в конкретних варіантах стратегій і пропонованих маркетингових процедур, оскільки принципи «є в той же час основними елементами цієї стратегії» [12,6].\nУкладач словника маркетингу Константіновськая В. До. відображає все різноманіття тлумачення суті цього явища в шести підходах: «термін цей може означати: а) принцип господарювання; б) систему господарювання; у) галузь господарської діяльності; г) наукову галузь; д) образ мислення, орієнтацію; е) процес» [22, 42].\nЩе лаконічнішими представляються виводи із цього приводу Роджера Л., що пропонує відрізняти маркетинг як певну концепцію від маркетингу як комплексу різноманітних видів діяльності, здійснюваних фахівцями, і маркетинг як образ мислення від маркетингу як образу дії» [22, 35].\nНа думку Костюхина Д., причини неповного і неточного визначення терміну «маркетинг» обумовлені «специфікою і різними масштабами проблем, які намагаються вирішити окремі фірми у сфері виробництва, збуту, реклами, технічного обслуговування і т. д.» [21, 9].\nУзагальнений аналіз тлумачення маркетингу приводить в своїй книзі відомий європейський маркетолог, професор Же.-Ж. Ламбен. На його думку, маркетинг часто використовується в одному з наступних трьох значень: реклама, стимулювання збуту і тиск на покупця; комплекс інструментів аналізу ринку, доступних тільки великим підприємствам; архітектор суспільства споживання, тобто це ринкова система, де продавці комерційно експлуатують споживачів [4, 2].\nПричину спотворення ролі маркетингу Ж.-Ж. Ламбен бачить в привласненні йому і рекламі всемогутніх властивостей, здатності «змусити ринок прийняти все що завгодно за допомогою могутніх методів комунікації» [4, 2].\nНам представляється, що пошук найбільш адекватного визначення маркетингу не повинен бути самоціллю. Будь-яке коротке визначення буде не повним, оскільки «неможливо виразити в стислій формі менш ясні аспекти маркетингу, що відображають динамічний взаємозв'язок між товарами, споживачем і оточенням» [30, 40].\nНа наш погляд, у визначенні суті явища важлива не стільки його всестороння характеристика, що включає схожість з однорідними явищами, скільки головна відмінна риса, його особливість. Така відмітна особливість маркетингу як стилю, методу, концепції управління бізнесом полягає, на наш погляд, в постійній турботі підприємства про задоволення потреб і активне їх формування, тобто в орієнтації на споживача. Тому цілком об'єктивно Голубков Е. П. згадує про потреби і в кожному з приведених визначень маркетингу, і у формулюванні основних його принципів.\nОрієнтація на споживача як відмінна риса сучасного маркетингу узгоджується і з таким його ємким визначенням, як «філософія бізнесу» [1, 4, 12]. На наш погляд, тут підкреслюється висока соціальна значущість маркетингу і соціальна виправданість його цілей (надання споживачеві максимального широкого вибору, підвищення рівня споживання і якості життя, досягнення максимальної споживчої задоволеності). Природно, що підприємець піклується про задоволення потреб цільового ринку не з альтруїстичних міркувань. До цього його спонукає усвідомлення об'єктивних обставин, прагнення «вижити» в умовах насиченого ринку і жорсткої конкуренції, при швидко змінних ринкових обставинах і різносторонніх вимогах споживачів, що ростуть. Отже, в оцінці маркетингу як філософії бізнесу закладено зміна моральних критеріїв, етичних аспектів сучасного підприємництва. [17, 7]\nСуть сучасного маркетингу розкривається в принципах, правилах дій, що охоплюють як пізнавальний (вивчення ринків), так і операциональний (проникнення на ринки) аспектів діяльності організації, підприємства, фірми. У публікаціях по маркетингу, особливо вітчизняних авторів, досить часто можна зустріти великі переліки так званих принципів. При цьому до принципів маркетингу відносять деколи неістотні аспекти і правила активних або аналітичних дій організації. Історичним досвідом підприємництва накопичена велика кількість рад, рекомендацій, як слід і як не слід поступати в бізнесі. Але далеко не всі вони можуть бути зведені в принцип, оскільки частіше стосуються конкретних організаційних підходів, прийомів, форм комерційної діяльності, а не її змісту. Ми вважаємо, що в ідеалі слід прагнути до виразу суті явища, зокрема маркетингу, мінімальною кількістю принципів, тобто декількома найважливішими взаємозв'язаними положеннями.\n1.Найважливішу інформацію для ухвалення рішень в області ринкової діяльності підприємство черпає з навколишнього (зовнішньою) середовища. У цьому принципі очевидна справедлива, на наш погляд, аналогія з поняттям гомеостазу, вживаним в біології, генетиці, кібернетиці, і вже протягом півстоліття, у визначенні оптимальних значень параметрів технічних систем автоматичного регулювання. Завдання «виживання» підприємства в умовах насиченого ринку, оптимального досягнення ним поставлених цілей може бути реалізована лише завдяки забезпеченню постійної динамічної рівноваги, максимальній узгодженості із зовнішнім середовищем. Не внутрішня структура, не ресурси підприємства, а саме постійно змінне навколишнє середовище є джерелом і реальною опорою його стратегічних рішень і повсякденних дій.\n2. Кількісна міра дій підприємства в маркетингу визначається дослідженнями ринку. Чим динамічно розвивається ринок, тим менше шансів у підприємства знайти адекватну дію на нього, використовуючи метод проб і помилок. Дослідження ринку дозволяють підприємству уникнути помилок в ухваленні виробничих і комерційних рішень, понизити ризик в боротьбі з конкурентами, збільшити передбаченість результатів діяльності в найближчій і віддаленій перспективах.\n3. Не слід пасивно йти за ринком, треба активно впливати на потребі, формуючи ринок. Необхідність активної дії на ринок диктується присутністю на нім конкуруючих товарів або послуг, а також загальною тенденцією скорочення життєвого циклу товарів, що є наслідком прискореного розповсюдження технологічного прогресу. Підприємства-конкуренти вимушені постійно прагнути до інноваційного прориву, що забезпечує довготривалі конкурентні переваги. Оновлюючи асортимент, вносячи елементи новизни до самого товару, його властивостей, сфер застосування, упаковки, прийомів диференціації і позиціонування, форм збуту, обгрунтування достоїнств ціни, змісту маркетингових комунікацій, підприємство прагне активно впливати на споживачів, постачальників, посередників і одночасно ефективно протидіяти конкурентам. Дослідниками відмічено, що з підвищенням рівня життя індивіда в його оцінці альтернатив вибору і ухваленні рішення про покупку значно зростає роль емоційної складової. Це слід враховувати при розробці програми активної дії на споживачів, зокрема, при обгрунтуванні і реалізації стратегії маркетингових комунікацій.\nТаким чином, маркетинг характеризується двоєдиним і взаимодоповнюючим процесом пізнання ринку (зовнішнього середовища) за допомогою маркетингових досліджень і активної дії на нього за допомогою маркетингових зусиль (арсеналу цінових і нецінових засобів). У цьому, на наш погляд, полягає головна концептуальна відмінність сучасного маркетингу і сенс ринкової орієнтації управління, побудованого на принципах маркетингу. Маркетинг є одній з найважливіших функцій управління підприємством, разом з такими, як фінанси, облік господарських операцій, підбір і розстановка кадрів (управління персоналом). В той же час спроби зробити з маркетингу економічну теорію ми вважаємо неправомірними. Він не може претендувати, принаймні сьогодні, на роль самостійної науки, оскільки не має специфічного, властивого тільки йому предмету і методу. Але це не принижує ролі маркетингу в управлінні підприємством. [14,17]\nУправління маркетингом (або маркетинг-менеджмент) визначається як управлінська діяльність, пов'язана з плануванням, організацією, координацією, контролем, аудитом і стимулюванням заходів щодо інтенсифікації процесу прогресу попиту на товари і послуги, збільшенню прибутків.\nУправління маркетингом в індустрії туризму - це досягнення таких маркетингових цілей, визначення можливостей ринку і ресурсів компанії, а схоже планування і ведення маркетингової діяльності, яка є необхідною для досягнення цілей оргинізациі. У зв'язку з цим управління маркетингом повинне проводитися в масштабі всієї організації і відповідати завданням для цілого підприємства, а ніяк не обмежуватися лише рамками відділу маркетингу. Ефективні маркетингові рішення, сприяючі досягненню поставлених цілей, у сфері обслуговування туристів неодмінно повинні координуватися і інтегруватися з управлінням операціями надання послуг, а схоже з управлінням персоналом і фінансами.[4,26]\nДо найбільш розповсюджених у міжнародній практиці форм\nуправління підприємствами гостинності відносяться:\n- управління за контрактом;\n- управління через договір франчайзингу;\nГотельні комплекси мають можливість вибору декількох підходів до управління ринками готельних послуг і суб'єктами ринкових відносин. У одному випадку готельні комплекси мають враховувані всі вимоги клієнтів, потреби яких складаються не залежним від готельного комплекс) чином, він мас лише задовольняти їх. У іншому випадку готельний комплекс бере активну участь у створенні потреб і створює саме ті, які може і мас намір задовольнити.\nПерший підхід характерний для економічної теорії.\nДругий підхід властивий маркетингу, що не передбачає активну позицію готельного комплексу на ринку; його здатність формувати потреби клієнтів і тим самим просувати на ринку свої нові послуги.\nТаким чином, можна ставити питання про управління погребами шляхом впливу на самовизначення клієнта, на соціокультурні норми споживання послуг готельного комплексу або шляхом пропозиції нових комбінацій існуючих потреб і норм споживання.\nДещо витонченішим є часто використовуваний у рекламі прийом, коли деякий конкретний готельний комплекс та його послуги асоціативне пов'язуються з деякою привабливою ситуацію або способом життя; бажання відвідати готельний комплекс викликається нав'язуванням міфу проте, що даний готельний комплекс надасть можливість якось наблизитися до ситуації загалом недосяжної.\n1 Принципово важливими є наступні характеристики будь-якої маркетингової стратегії:\n- стратегія будується в умовах і з урахуванням не передбачуваному розвитку ситуації;\n- стратегія повинна бути пов'язана з уявленням майбутнього в дуже широкій перспективі;\n- стратегія передбачає поетапне розгортання діяльності, наявність окремих проміжних цілей по кожному е гану і пов'язує всі ці етапи І цілі єдиними підставами для прийняття рішення,;\n- стратегія повинна враховувати не тільки реальну наявність ресурсів, але і потенційні можливості їх отримання.\n1 Не передбачуваність с основною причиною виникнення стратегічного маркетингу. У поєднанні з «широкою перспективою» бачення майбутнього - це заперечення можливості та необхідності постановки довгострокових цілей. Задасться якась загальна (політична) характеристика кінцевого стану, а конкретні цілі ставляться тільки тактично: проміжні, короткострокові, що дозволяє досягали їх в умовах непередбачуваності. Спосіб, правила вибору цілей в конкретних, наперед непередбачуваних ситуаціях і засобів їх досягнення з числа можливих - це і є стратегія.\nСтратегія - це сукупність певних принципів, але не сукупність дій або етапів деякої діяльності. Стратегії охоплення ринку готельних послуг: стратегії концентрації (фокусування) ринку, функціональної спеціалізації, спеціалізації по споживачам, селективної спеціалізації, повного охоплення готельного рийку; стратегії розвитку ринку готельних послуг: стратегія лідерства за рахунок економії на витратах, диференціації, спеціалізації; існують також стратегії зростання, конкуренції, міжнародного розвитку.\nСлід також відрізняти стратегічний і операційний маркетинг готельного комплексу. Коло завдань стратегічного маркетингу готельного комплексу це систематичний і постійний аналіз потреб і вимог ключових груп споживачів, а також розробка концепцій ефективних готельних послуг або таких послуг, які дозволяють готельному комплексу обслуговувати вибрані групи постояльців краще, ніж конкуренти, і які тим самим забезпечують готельному комплексу стійку конкурентну перевагу. Роль операційного маркетингу готельного комплексу полягає в організації просування, пролажу і комунікацій для інформування потенційних відвідувачів і демонстрації відмітних якостей готельних послуг при зниженні витрат на пошук відвідувачів.\nСтратегічний маркетинг готельного комплексу - це перш за все аналіз потреб фізичних осіб і організацій в готельних послугах. Роль стратегічного маркетингу готельного комплексу полягає в простеженні еволюції певного ринку готельних послуг, виявленні різних існуючих або потенційних ринків або їх сегментів па основі аналізу потреб, то потребують задоволення. Операційний готельний маркетинг - це активний процес з короткостроковим горизонтом планування, направлений на вже існуючі ринки. Стратегічний готельний маркетинг виявляє незадоволені потреби і розробляє відповідно адаптовані готелі та послуги; операційний готельний маркетинг здійснює план дій, що призводить до створення і зростання попиту на ці готельні послуги.\n^ Особливості та специфіка маркетингового управління діяльністю підприємства сфери готельних послуг\nСтворення маркетингових службу готельних комплексах - складне як в організаційному, так і в технічному плані завдання. Воно вимагає як від фахівців, так і від усіх співробітників орієнтування на ринок і споживачів.\nЕфективна робота готельного комплексу залежить від того, який з підходів до взаємозв'язків основних виробничо-економічних функцій домінує в генеральній концепці ї: традиційний, орієнтований на надання традиційних послуг; або новий, орієнтований на споживчий ринок.\nМаркетингова орієнтація вимагає, економічного підходу - надавати треба лише ті послуги, що користуються попитом па ринку.\nМаркетингові служби можуть являти собою два рівні управління:\n1)центральні маркетингові служби;\n2) оперативні відділи.\nІснує три основних типи побудови маркетингових структур:\n1)функціональні (по видах маркетингової діяльності);\n2)орієнтовані на послуги готельного комплексу;\n3) регіональні (орієнтовані на ринки регіонів діяльності готельного комплексу). Окремим доповненням до структури є тимчасові організаційні підрозділи у формі робочих цільових колективів або ризикових груп, які дають можливість гнучко й оперативно вирішувати нестандартні завдання з високим ступенем новизни.\nНа першій стадії в управлінні просуванням та продажем готельних послуг, їх наданням і фінансами вводять підрозділи: відділ продажів, відділ кон'юнктури та цін, відділ реклами.\nНа другій стадії в систему управлінських служб, що безпосередньо підпорядковуються вищому керівництву, включається окрема ланка по маркетингу, у ведення якої входять питання реклами, комплексні ринкові дослідження, прогнозування кон'юнктури ринків і цін, розробка інтегрованої маркетингової політики тощо.\nНа третій стадії апарат управління маркетинговою діяльністю готельного комплексу розширюється й ускладнюється. Відділ з маркетингу здобуває статус управління, що включає відділ безпосереднього маркетингу та відділ продажів.[34,65]\nМаркетингова діяльність у сучасних готельних комплексах організується, в цілому, по-різному. Найпоширенішою формою є функціональна оргаиїзагіія, при якій на чолі різних напрямків маркетингу стоять фахівці з конкретних видів діяльності — фахівці з продажів, реклами, маркетингових досліджень та іп. У готельних ланцюгах, що працюють у регіональному масштабі та на різних типах ринків, частіше використовується організація служб маркетингу за географічною ознакою, при ньому співробітники служб маркетингу мають певні географічні одиниці (країни, регіони, області).\nНевеликі готелі, як правило, не створюють повноцінних відділів маркетингу, частину маркетингових функцій виконує; управляючий маркетинговою стратегією просування й продажу готельних послуг, його головною функцією є продажі й збільшення завантаження номерного фонду. Для проведення маркетингових досліджень і рекламних кампаній залучаються фахівці консалтингових і рекламних агентств. [35, 66]\nУ середніх за розміром готельних комплексах створюються відділи продажів, що виконують функції маркетингу. У цих відділах працюють фахівці з маркетингових досліджень, реклами, зв'язків із громадськістю.\nВеликі готельні комплекси створюють повноцінні маркетингові структури, забезпечені необхідними ресурсами й кадровим потенціалом, формується маркетинговий бюджет. Великий готельний комплекс проводить маркетингові дослідження, розробку нових послуг; розробляє заходи щодо стимулювання просування та продажу готельних послуг. Флагмани готельного бізнесу створюють власні концептуальні підходи до формування маркетингових служб.\nСучасна система управління продажами будується саме на раціональному поділі праці й чіткому закріпленні повноважень. Відділ маркетингу і продажів очолює, директор, що призначається генеральним директором або головою правління. Як правило, це людина, що має солідний досвід роботи в готельному комплексі. У маркетинговий департамент входять чотири підрозділи: відділ маркетингу, техніко-організаційний відділ, відділ бронювання, відділ 'зв'язків із громадськістю.\nВідділ маркетингу, що займається просуванням і продажем готельних послуг -складається з керівника відділу та кількох менеджерів по роботі із клієнтами. Цей підрозділ підтримує копі акти зі старими партнерами, займається пошуком нових клієнтів, працює з корпораціями.\nТехніко-організаційний відділ —до його складу входять керівник і три менеджери, вони займаються організацією банкетів, конференцій і трупових розміщень. Відділ бронювання відповідає за попереднє бронювання готельних місць.\nУ великому готельному комплексі роботу відділу зв'язків з громадськістю провадить центральний офіс, що керується об'єктивними кількісними показниками: зростанням бізнесу, завантаженням, рівнем цін. У якості ключового застосовується показник геуепие рег а\_аііаЬІе тоопі, або Ке\_раг (доход на наявний номер), його визначають відношенням доход\_' готельного комплексу до загальної кількості номерів. [14,25]\nВеликі готельні комплекси з номерним фондом понад 700 номерів формують відділ просування й продажу, побудований за функціональною ознакою. Відділ може включати: підвідділ продажів, службу маркетингу й реклами, службу бронювання, службу додаткових послуг.\nФункціонування відділу просування й продажів сучасного готельного комплексу передбачає злагоджену роботу підрозділів з просування і продажу готельних послуг та маркетингу. Якщо фахівці відділу маркетингу, виходячи з даних маркетингових досліджень, намагаються виділити ринкові сегменти, досягти збільшення прибутковості готельного комплексу та розширити займану ним частку ринку, то фахівці з продажів працюють безпосередньо з клієнтами, поклалаючись па свій досвід і вміння просувати готельні послуги. Різні функціональні підходи них підрозділів найчастіше приводять до суперечок, що негативно відбивається на роботі готельного комплексу, і зокрема на системі взаємозв'язків між такими найважливішими підрозділами, як відділ прийому й розміщення, І г Іаново-економ і ч н І їй відділ, бухгалтерія тощо.[34,67]\nЛогістична система готельного комплексу передбачає рух інформаційних, фінансових і сервісних потоків, у результаті чого формуються області, де концентрація цих потоків стає найбільшою, отже, управлінські виливи необхідні й найбільш ефективні в цих областях (вузлах). Формування таких вузлів відбувається природно: прийняті в готельному комплексі правила обслуговування, форми й методи розрахунків, характер руху інформації між гостями й персоналом, між внутрішніми відділами формують ці вузли та їхнє розташування стосовно організаційної структури готельного комплексу й конкретних служб. [35,65]\nОсновними завданнями відділу просування й продажу готельного комплексу є:\n-організація залучення клієнтів у готельний комплекс;\n-організація обслуговування клієнтів і контроль за ного здійсненням;\n-організація та проведення семінарів, конференцій і виставок на базі готельного комплексу;\n-організація екскурсійного обслуговування та надання додаткових послуг клієнтам\n- проведення ефективної маркетингової політики, рекламної діяльності й ін. Основними функціями відділу продажів є:\n- продаж готельних нослуї, бронювання номерів приватним особам;\n-вивчення кон'юнктури національного й регіонального рийку готельних послуг1;\n-здійснення ділових контактів з партнерами, ділове листування;\n- підготовка й проведення ділових переговорів з турфірмами;\n- підготовка й контроль виконання умов договорів, проведення претензійної роботи (у рамках компетенції);\n-підготовка й участь у готельних виставках і ярмарках;\n-реалізація транспортного, екскурсійного та додаткового обслуговування;\n- забезпечення готельного комплексу необхідними оперативними документами.\nРис.6.Кількість осіб, які обслуговувались в готелях 2002-2009р.\nРис.7.Динаміка зміни кількості осіб, які обслуговувались в готелі 2003-2009 рр.\nЗагальна сума доходів готелів та інших місць для короткотермінового проживання в 2009 р. склала 1495,5 млн грн, що на 624,4 млн грн, або 71,7 %, та 327,8 млн грн, або 28,1 %, більше, ніж у 2008 та 2007 роках відповідно. Більше ніж три чверті (76,0 %) усіх доходів отримано від основної діяльності — плати за проживання, 19,1 %— від надання додаткових послуг, 16,7%-від іншої діяльності.\nУ загальній структурі відділу продажів, готельних комплексів особлива роль належить маркетинговому сектору, у коло діяльності якого входить:\n-аналіз динаміки кон'юнктури ринку;\n- пошук можливостей виходу на нові ринки, пошук і відпрацювання каналів просування готельних послуг;\n-оцінка потенціалу основних ринкових сегментів і зон з урахуванням щільності населення, рівня доходів, транспортних зв'язків, сезонності;\n-дослідження споживчого попиту з метою виявлення найбільш перспективних готельних послуг;\n- одержання, обробка й систематизація інформації про клієнтів готельного комплексу (загальна кількість, строки проживання, сезон проживання);\n-формування клієнтської бази за демографічними змінними: стать, вік, життєвий цикл родини; за соціальними змінними: соціальний статус, рівень доходів, соціальний клас; за мотивацією: причини, мотиви, мста подорожі; за географічною ознакою: країна,\n- аналіз конкурентного середовища готельного комплексу;\n- аналіз діяльності готельного комплексу і його основних конкурентів по позиціях: рівень середньорічного завантаження, сезонний розподіл завантаження, рівень якості послуг;\n-аналіз результатів діяльності готельного комплексу за основними техніко-економічними показниками;\n-робота зі створення та підтримки електронного сайту, електронної реклами й засобів бронювання;\n-планування маркетингової діяльності, складання рекламних програм.\n^ Висновки до розділу 1\nУправління маркетингом — це аналіз, планування, організація, мотивація та контроль за здійсненням заходів, розрахованих на встановлення, зміцнення і підтримку взаємовигідних обмінів із цільовим ринком для досягнення конкретної мети підприємства. Найпоширенішою організаційною структурою відділу маркетингу є функціональна. Вона ґрунтується на підпорядкуванні спеціалістів з різних сфер маркетингу віце-президентові, який координує їх діяльність. Кількість таких функцій можна збільшувати чи зменшувати залежно від масштабів і цілей діяльності фірми\nДосліджено особливості та специфіку маркетингового управління діяльністю підприємства сфери готельних послуг. Маркетингова діяльність у готельному бізнесі, як найважливіша функція в індустрії готельного бізнесу, повинна забезпечувати стійке, конкурентоспроможне функціонування та розвиток того або іншого суб'єкта маркетингової системи на готельному господарському ринку з урахуванням стану внутрішнього й зовнішнього середовища. У цьому розумінні маркетингова діяльність припускає проведення маркетингових досліджень і на їхній основі — розробку стратегії та програму заходів, які використовуються з метою підвищення продуктивності готельного бізнесу та ефективності задоволення потреби кінцевого споживача-туриста.\nСформовані напрямки та основні концепції маркетингової діяльності. своєму розвитку маркетинг зазнав помітної еволюції, етапи якої можна охарактеризувати через зміну його концепцій. Концепція маркетингу — це загальний підхід підприємства до досягнення своєї мети на ринку. Відомі п'ять концепцій маркетингу: виробнича, продуктова, комерційна, індивідуального маркетингу, соціального маркетингу.\nСкачать файл (1297.5 kb.)


Прогноз погоди в Україні на тиждень: буде спекотно, вірогідні грозові дощі\nМинулий тиждень приніс нам кілька сюрпризів, серед яких найбільш неприємним була різка перебудова синоптичної ситуації, за рахунок чого замість спокійної антициклонної погоди майже вся Україна була охоплена рясними грозовими дощами.\nТак чи інакше, це залишилося позаду, а погода нового тижня хоч і не буде ідеально спокійною, однак точно спокійніше, ніж минулого тижня.\nПротягом усього тижня на теренах Східної Європи не буде баричного утворення, яке б визначало погоду в нашій країні. Україна перебуватиме в слабовираженному полі пониженного тиску. У поєднанні з тим, що вона буде повністю охоплена дуже теплим середземноморським повітрям, виникають ідеальні умови для формування конвективних внутрішньомасових опадів, яким завжди була притаманна строкатість розподілу по території. Тому з рівною імовірністю грозові дощі на цьому тижні можливі в більшості регіонів країни, тільки в середу опади локалізуються переважно на заході країни. Вихідні змін не принесуть - в останні дні тижня збережеться така ж нестійка погода.\nТемпература повітря протягом тижня не зазнає значних коливань; на заході країни, де зараз дещо прохолодніше, вона до середини тижня зрівняється із загальним фоном по країні. Вночі чекаємо звичні вже 16-21 °С, а вдень - 28-32 °С.\n4.3 середня оцінка з 5 на основі 30 оцінок\nпогода на тиждень, погода в україні, 14 липня, 18 липня\nНаступна новина Спека в Японії: одна людина загинула, понад 260 госпіталізовані\nПопередня новина Ідеальний палац листоноші Шеваля (ФОТО)


Оренда 2 кімнатна квартира вул Кульчицької - Залізничний район Львів-95014\nКульчицької вул. Код: 121810\nРемонт під євро. Цегляний будинок. Є сигналізація. Якщо Вас цікавить саме ця пропозиція, тоді телефонуйте та вкажіть код менеджеру: 121810


Акумулятор Bosch 74Ah S5 Silver (0) 750A S5007 купити в Україні: Київ, Одеса, Харків, Дніпро, Запоріжжя недорого. Акбмаркет\nГоловна → Легкові акумулятори → акумулятори Bosch → Акумулятор Bosch 74Ah S5 Silver (0) 750A S5007\n2852 ГРН За умови здачі аналогічної АКБ*\nЯкісні акумулятори Bosch 74Ah S5 Silver (0) 750A S5007!\nЯкщо ви шукаєте надійний акумулятор, який влітку і взимку буде працювати, як годинник – відмінним рішенням будуть моделі Bosch 74Ah S5 Silver (0) 750A S5007. Цей німецький бренд користується значним попитом за кордоном. Маючи відмінну якість, марка відрізняється в числі аналогів. У нашому інтернет магазині «AKB market» ви підберете рішення для свого авто надовго. Ви зможете придбати або змінити свій старий акумулятор Bosch на новий і отримати велику знижку. За моделлю машини в формі ви можете підібрати, що вам більше підійде.\nВ порівнянні з конкурентами Bosch виділяється таким збереженням заряду і енергоємністю протягом усього терміну експлуатації. У цьому просто переконатися, придбавши цей агрегат для будь-якого авто.\nМінімальний час підзарядки і самозаряд. При необхідності всього за кілька годин у вас буде заряджений акумулятор.\nЗаряд струму холодної прокрутки. В мороз будьте впевнені в працездатності авто. Навіть немає необхідності заносити додому акумулятор.\nВітчизняним маркам з невеликою потужністю підходить лінійка Bosch 74Ah S5 Silver (0) 750A S5007 – якісні, легкі, недорогі. Bosch стане добрим вибором для іномарок середнього класу. Якщо ви власник дизеля підійде лінійка Bosch, яка відмінно справляється з морозами без втрати енергоємності. Підійде до BMW, MERCEDES, дорогих спорткарів та інших іномарок, власники яких бажають мати добру АКБ. Вони досить стійкі до вібрацій.\nВиберіть варіант для свого транспортного засобу та оформіть заявку. Безкоштовна доставка по Україні при купівлі товару від 1000 гривень. При менших замовленнях фіксована доставка 50 грн. Старий непотрібний акумулятор Bosch зручніше обміняти на новий з величезною знижкою. Цікавить самовивіз? Чудово! Ми знаходимося по вул. Наливна 17, де розташований наш склад. Отримайте відмінну надійну модель надовго.\n2790 ГРН Купити\n2263 ГРН Купити


Після агресії Росії в Криму і на Донбасі повністю зруйнована система безпеки в світі – Порошенко\n09 Жовтень 2015, 20:19\nПрезидент України Петро Порошенко заявляє, що саме після російської агресії в Криму і на Донбасі була повністю зруйнована післявоєнна система безпеки в світі. Про це з посиланням на інтерв’ю президента британській телерадіокомпанії «ВВС» передає його сайт.\n«Після російської агресії в Криму і на Донбасі була повністю зруйнована післявоєнна система безпеки в світі, яка заснована на Статуті Організації Об’єднаних Націй і ефективному функціонуванні Ради безпеки ООН», – заявив президент.\nЗа словами Порошенка, політика російського президента щодо України, а також Сирії є й прямим доказом того, що Володимир Путін хоче «досягнути глобальної дестабілізації».\n«Втрачаючи економічну змагальність, внутрішню підтримку та внутрішню стабільність, Росія намагається дестабілізувати глобальну безпеку й порядок», – сказав Петро Порошенко.\nНа його думку, ефективним механізмом санкцій партнери України змусили Росію заплатити агресивну поведінку щодо України.\nНаприкінці зими – на початку весни минулого року Росія окупувала український Крим. Невдовзі після цього країни Заходу запровадили щодо Росії економічні санкції. Також Україна і Захід звинувачують Росію у підтримці проросійських сепаратистів на Донбасі. У свою чергу Москва будь-які звинувачення відкидає. Росія зазначає, що на Донбасі можуть бути російські «добровольці».


Ветеринарія, догляд за тваринами, зоотовари, с. 2 - Львівська - Оголошення - УкрБізнес, UB.UA\n29 серпня 2019 в 09:41\nКупити лампи інсектицидні можна в ПП Крес!\nКоли пластини та інші засоби проти комах не допомагають, у хід йдуть спеціальні лампи. Лампи інсектицидні дають можливість швидко та ефективно боротись із комарами та комахами загалом. Такі пристрої не чинять негативного впливу на людину або навколишн…\n25 лютого 2019 в 13:37\nГрумінг салон Львів запрошує Вас та Вашого домашнього улюбленця на якісну стрижку та інші гігієнічні процедури. Ми здійснюємо cтрижку, купання, вичісування, а також надаємо послуги з підготовки собачок та котиків до виставок. У нашому салоні працюють…\n25 лютого 2019 в 11:34\n24 лютого 2019 в 16:35\n24 лютого 2019 в 08:22\nШпіц стрижка недорого можлива у нас! Наш грумінг-салон надає професійні послуги з догляду за різними породами собак, зокрема здійснюємо стрижку шпіца. Ця тендітна та жвава тваринка потребує особливого догляду, адже її шерсть схильна до появи ковтунів…\n23 лютого 2019 в 18:30\nСтрижки собак Львів здійснюють фахівці нашого грумінг-салону. У нас працюють виключно сертифіковані спеціалісти, які знають особливості кожної породи та можуть знайти індивідуальний підхід до тварин з різними особливостями характеру. Також врахуємо ус…\n23 лютого 2019 в 14:56\nГігієнічна стрижка кішок – це обов'язкова процедура для породистих кішечок. У нашому салоні Ви можете замовити наступні косметичні та гігієнічні процедури: вичісування, купання, стрижка, стрижка кігтів. Надаємо повний комплекс послуг з догляду за тваринами…\n23 лютого 2019 в 10:28\nБлиск тату для собак купити недорого\nБлиск тату для собак купити можна у нашому грумінг-салоні! Якщо Ви бажаєте зробити свого песика стильним та модним, пропонуємо Вам нову послугу – блиск тату. Ця модна процедура допоможе створити цікавий образ. Також наші грумери можуть прикрасити Вашого…\n23 лютого 2019 в 07:34\nСтрижка Пуделя модерн від професіоналів\nСтрижка Пуделя модерн від професіоналів – це те, що потрібно собакам цієї породи. Вони мають досить густий шерстяний покрив, тому потребують регулярних вичісувань та стрижок. У нашому грумінг-салоні Ви можете не просто підстригти свого улюбленця, а й…\n19 лютого 2019 в 17:51\nТриммінг цвергшнауцера замовити Львів\nТриммінг цвергшнауцера замовити можна у нас. Ми професійно підходимо до стрижки собак. Наші фахівці знають усі особливості, які потрібно врахувати при стрижці собак і які залежать від їх порід та сезонних змін. Наші сертифіковані грумери допоможуть створити…\n19 лютого 2019 в 15:29\nСтрижка лабрадора за доступною ціною\nСтрижка лабрадора за доступною ціною можлива у нашому грумінг-салоні. Лабрадори мають довгу та густу шерсть. За своєю структурою шерсть цих собак є жорсткою, тому поява ковтунів – рідкісне явище. Однак шевелюра цих собак потребує регулярного вичісування…\n19 лютого 2019 в 13:08\nСтрижка йорка Львів недорого\nСтрижка йорка Львів недорого можлива у нас! У нашому салоні Ви можете підстригти свого йорка якісно та креативно. Шовковиста шерсть цієї породи дозволяє робити найрізноманітніші креативні зачіски на будь-який смак. Окрім цього, стрижка йорків є необх…\n19 лютого 2019 в 10:46\nСтрижка пекінеса ціна доступна у нас! Пекінеси – дуже веселі маленькі собачки, однак вони потребують постійного догляду, адже шерсть цих собак дуже швидко відростає. У зв'язку з цим їх потрібно регулярно підстригати, аби вберегти від звалювання та ковтун…\n19 лютого 2019 в 08:21\nСтрижка перського кота можлива у нас! Ми здійснюємо кваліфікований догляд за котиками та собачками будь-яких порід. Наші фахівці знають усі особливості тварин будь-якої породи та вміють знайти до них правильний підхід. Тому ми гарантуємо якісне та профес…\n25 червня 2018 в 11:17\nПроводиться професійна стрижка собак у Львові\nСтрижка собак у Львові можна замовити у нас! У нашому грумінг-салоні ми виконаємо стрижку будь-якої складності для підготовки собак для виставок і змагань. Інструменти для цієї роботи ми якісно дезинфікуємо. До кожного пса буде знайдено індивідуальний…\n25 червня 2018 в 09:23\nСтрижка собак Львів доступна у нас! Пропонуємо скористатися послугами нашого салону для того, щоб підстригти свого домашнього улюбленця. Ми виконаємо як грумінг, так і тримінг якісно, швидко і недорого. Проведемо видалення ковтунів та укладку шерсті…\n25 червня 2018 в 07:44\nСтрижка кокер спанієля ціна доступна\nСтрижка кокер спанієля ціна доступна у нас! Ми пропонуємо професійну стрижку цієї породи, а також видалення ковтунів. Окрім того, можемо також провести підстригання пазурів, чистку вух. У наших майстрів є багатолітній досвід обслуговування собак породи…\n24 червня 2018 в 20:48\nКреативний грумінг за розумною ціною у нас\nКреативний грумінг за розумною ціною здійснюють наші фахівці. При бажанні можемо виконати як стандартизовану стрижку для конкретної породи собак, так і оригінальну. Рекомендуємо звертатися до нашого грумінг-салону, який відомий своїм багаторічним досв…\n24 червня 2018 в 18:07\nСтрижка собак від професійних грумерів\nСтрижка собак недорого можлива у нашому грумінг-салоні. Якщо вашій собаці необхідна якісна та стильна стрижка, звертайтесь до нас. Ми можемо провести грумінг, тримінг, купання всіх порід (а також безпородних собак), підстригти собаці пазурі, почистити…


Відпочинок у Криму: з’явилася яскрава відповідь українців. Politeka\nВідпочинок у Криму: з’явилася яскрава відповідь українців\nУкраїнці розповіли, що думають про відпочинок в Криму і зізналися збираються їхати на окупований півострів\nЖурналісти опитали жителів різних міст України, в тому числі і окупованого Донецька. У них запитували, чи збираються вони відпочивати в Криму.\nХоча деякі говорили, що тільки недавно звідти прибутку, більшість все ж їхати на окупований півострів не хочуть або не можуть. При цьому, в якості причин вказують як окупацію півострова, так і високі ціни.\n“Не збираюся, тому що я себе там не буду відчувати себе безпечно”, “Там зараз багато росіян, українців мало, щось відлякує”, “В Криму дорожче ніж за кордоном і сервіс напевно набагато гірший”, “Ні, і дуже шкодую. Я не знаю яке відношення до туристів з України”, “Він в окупації, як туди можна їхати?”, “Звичайно я не поїду, бо це перш за все аморально”, – кажуть українці.\nЯк повідомлялося раніше, жителі анексованого півострова з ностальгією згадують минулі часи. Кримчани в мережах активно обговорюють фото чотирирічної давності – ще до анексії півострова Росією.\nТоді в Криму було багатолюдно на вокзалах і пляжах. Дискусію на одному з місцевих паблік показав блогер «Кримський бандерівець» в своєму Twitter.\n«Навіть в*ники в окупації ностальгують за українськими часів, коли вокзали були сповнені людей, не було зборів, зате був достаток усього. Деякі, правда, пишуть, що є ще «незаймані» окупантами місця, можна їх фотографувати, а не старі фотографії розміщувати», – стверджує він.\nУ коментарях користувачі скаржаться на те, що дуже складно знайти свіжі фото – все воліють виставляти старі знімки.\nТеги: анексированный Крым , анексований Крим , відпочинок , отдых