Сумщина в роки окупації під час Другої світової війни — HistoryPedia\nСумщина в роки окупації під час Другої світової війни\n1.1 Початок адміністративно-територіальних реформ на території окупованої України\n1.2 Зміни в управлінні сільським господарством\n1.3 Структура економічного штабу\n1.4 Створення допоміжного господарського апарату\n1.5 Склад службового персоналу\n1.6 Тростянеччина під час окупації\nІсторія України в період Великої Вітчизняної війни 1941–1945 ро¬ків з її численними не вивченими до кінця питаннями, які протягом десятиліть лишалися поза увагою історичної науки, потребує окремого, виваженого і, головне, об’єктивного дослідження. Одним із таких пи¬тань є діяльність нацистського окупаційного господарського апарату в окремих адміністративно-територіальних одиницях, на які була поді¬лена Україна.\nЇї територія була розділена на чотири частини. Влада в них перейшла до гітлерівської адміністрації.\nЗемлі Східної Галичини в складі Львівської, Дрогобицької, Станіславської, Тернопільської областей були приєднані до генерал-губернаторства (яке складалося з центральних і південних районів Польщі) під назвою дистрикт «Галичина».\nЗ більшої частини українських земель був утворений рейхскомісаріат «Україна» в складі Рівненської, Волинської, Кам'янець-Подільської. Житомирської областей, північних районів Тернопільської, Вінницької, східних районів Миколаївської, Київської, Полтавської, Чернігівської, Сумської, Дніпропетровської та Кримської областей, а також південних територій Білорусії та РРФСР. Рейхскомісаріат поділявся на шість генеральних округів з центрами в Рівному, Житомирі, Києві, Дніпропетровську, Миколаєві та Мелітополі.\nРайони Чернігівщини, Сумщини, Харківщини та Донбасу, як прифронтові, підпорядковувались безпосередньо військовому командуванню.\nЧернівецька, Ізмаїльська, Одеська, південні райони Вінницької та західні райони Миколаївської областей були приєднані до Румунії під назвою «Трансністрія».\nМотивація обрання теми даного дослідження полягає як у науко¬вому інтересі до маловивченого аспекту окупаційної політики нацист¬ської Німеччини в Україні в регіональному розрізі, так і в наявності прогалин в історіографії історії Великої Вітчизняної війни. Аналіз ви¬світлення в історичній науці поставленої проблеми дає підстави зроби¬ти висновок, що в радянській історіографії дане питання розглядалося в контексті загального вивчення окупаційного режиму на території Укра¬їни. На сучасному ж етапі інтерес до даної проблеми дещо зріс, проте в дослідженнях українських істориків увага акцентується здебільшого на рейхскомісаріаті “Україна”, а військова зона управління висвітлю¬ється дотично.\nУ практиці фашистського окупаційного режиму в Україні виконання тактичних завдань експансії, пов´язаних з веденням війни (забезпечення продовольством, матеріальними і людськими ресурсами потреб німецької воєнної машини, придушення будь-якого опору місцевого населення, вивільнення від українських жителів шляхом фізичного знищення, депортацій та вивезення на роботу до Німеччини «життєвого простору» для арійської раси) створювало базу для дострокової реалізації головного стратегічного завдання — колонізації значної частини окупованих українських земель, заселення районів німецькими переселенцями.\nНа жаль, в історичних джерелах немає можливості про¬стежити специфіку господарського управління на території військової зони України. З огляду на це, завдання даного дослідження полягає у тому, щоб, спираючись на документальні матеріали з фондів центральних та обласних державних архівів, дослідити формування, структуру та ді¬яльність нацистських окупаційних органів господарського управління в Україні.\nПочаток адміністративно-територіальних реформ на території окупованої України\nНа відміну від окупаційного режиму в Західній Європі, у східних областях не передбачалося формувати струнку адміністративну систему. Сподіваючись на швидку перемогу, Берлін орієнтував військове командування на передачу управлінських функцій у глибокому тилу цивільним властям. Коли ж бойові дії затягнулися й перейшли в позиційну фазу, військовим структурам довелося виконувати невластиві їм адміністративні повноваження протягом тривалого часу. У цій ситуації комендатури зобов’язувалися вирішувати два види завдань: суто командні й управлінські. Перший був пов’язаний з заходами, спрямованими на дотримання порядку й охорону тилу; другий – з формуванням, керівництвом і контролем діяльності місцевих органів управління. Спектр функцій комендатур був надзвичайно розмаїтим: від режимних заходів, забезпечення прийнятних санітарних умов, забезпечення військових чинів квартирами, поставок продуктів харчування вермахту – до ремонту доріг, мостів тощо. Та особливої ваги набувало формування місцевих органів управління.\nПротягом усього періоду окупації територія країни була поді¬лена на дві частини: зону цивільного та зону військового управлін¬ня. Остання охоплювала прифронтову смугу окупованих українських земель (Чернігівську, Сумську, Харківську, Сталінську або Юзівську (тепер – Донецька) та Ворошиловградську (тепер – Луганська) області Української РСР), що перебували під юрисдикцією тилового коман¬дування групи армій “Південь”. У майбутньому вони мали увійти до складу рейхскомісаріатів “Україна” та “Москва”.\nКерівництво економікою захоплених українських територій здій¬снювалося спеціально створеним військово-економічним окупаційним апаратом, який повинен був упроваджувати у завойованих регіонах нацистський “новий порядок”. Вся вища військово-економічна влада, відповідно до наказу Адольфа Гітлера від 29 червня 1941 р., була скон¬центрована в руках рейхсмаршала Г. Герінга. У своїй діяльності він спирався на Управління військової економіки й озброєння при головно¬му штабі збройних сил Німеччини, яке очолював генерал піхоти Г. То¬мас, та на “Східний штаб з керівництва економікою” (господарський штаб “Схід”) на чолі з статс-секретарем П. Кернером. Ці організації виконували основні економічні завдання у зоні військового управління східних областей, а їх основна функція, згідно з таємною інструкцією господарського штабу “Схід” від 23 травня 1941 р., полягала у “ціле¬спрямованому ... покращенні продовольчої проблеми Німеччини”.\nУ військовій зоні управління при генерал-квартирмейстері голов¬ного командування сухопутними силами діяв “Східний економічний штаб” на чолі з генерал-лейтенантом Шубертом у якості польового представництва господарського штабу “Схід”. На нього був покладе¬ний контроль за виконанням директив рейхсмаршала безпосередньо у зоні бойових дій. У складі даної організації перебували представники різноманітних військових та господарських органів Третього рейху: генерал-квартирмейстера (начальника тилу вермахту), міністерства зі справ окупованих східних областей, міністерства продовольства та по¬стачання, міністерства економіки тощо.\nСтруктура штабу була побудована таким чином, що охоплювала всі галузі економіки окупованих областей. Він ділився на господарські від¬діли, так звані групи. Центральне місце посідала сільськогосподарська група “Lа”, яка здійснювала керівництво сільським господарством, за¬готівлею сільськогосподарської продукції, продовольчими поставками військовим частинам тощо. Економічна група – група “B” – керувала промисловістю, включаючи сировинну базу, підприємствами харчової промисловості, лісовим господарством, а також фінансовою та банків¬ською справами, торгівлею та товарообігом. Військова група – група “М” – займалася питаннями військової економіки, транспорту та забез¬печення потреб частин вермахту.\nПри штабі кожної діючої армії функціонували спеціально створені економічні відділи або групи (умовне позначення ІV WJ). Начальник відділу підпорядковувався безпосередньо командуючому армією, буду¬чи його консультантом з економічних питань, та знаходився в оператив¬ному підпорядкуванні Управління військової економіки й озброєння та “Східного економічного штабу”. Фактично, він здійснював зв’язок між командуючим армією та вищими військово-економічними інстанціями. В його розпорядженні перебували загін економічної розвідки, техніч¬ний батальйон та офіцери – уповноважені по сільському господарству при штабах дивізій, полків та батальйонів, які пересувалися з пере¬довими діючими з’єднаннями. Їхнім завданням було виявляти склади промислової та сільськогосподарської продукції, забезпечувати першо¬чергову охорону важливих господарських об’єктів, сприяти збиранню врожаю і проведенню поточних сільськогосподарських робіт, складати економічні характеристики окупованого району, організовувати поста¬чання військових частин сільськогосподарською продукцією тощо.\nВ оперативних тилових районах господарським відділам підпоряд¬ковувалися господарські команди, які створювалися, за потреби, при охоронних дивізіях та господарські групи, що діяли при польових ко¬мендатурах. У разі просування німецької армії на схід вони залишали¬ся на місцях, а при військових частинах формувалися нові.\nУ тилових районах груп армій діяли господарські інспекції при ко¬мандуючих тиловими прифронтовими районами груп армій, по одній чи декілька господарських команд при охоронних дивізіях та господар¬ські групи при польових комендатурах. Господарські інспекції були створені при кожній групі армій і у своїй діяльності керувалися спеціальними розпо¬рядженнями “Східного економічного штабу”. Так, станом на 1 жовтня 1942 р., на території військової зони України економічні питання пере¬бували в компетенції німецької господарської інспекції “Дон-Донець” на чолі з генерал-майором Нагелем, що розміщувалася у м. Сталіно. Дана територія умовно ділилася на два господарських управління: “Сталіно” (південно-східна частина військової зони України) та “Хар¬ків” (північно-західна частина військової зони України).\nОтже, відсутність єдиного органу, який би координував економічні зусилля Німеччини на Сході, негативно впливала на їхні результати. Однак навіть за цих умов окупанти спромоглися організувати тотальне «викачування» сировинних, сільськогосподарських, людських ресурсів на загарбаній території, хоча налагодити ефективне виробництво у промисловій сфері так і не змогли.\nЗміни в управлінні сільським господарством\nЗ 1942 року німецька адміністрація починає реформи в сільському господарстві за сценарієм міністерства у справах східних окупованих областей. Метою цієї реформи стало прагнення створити прошарок людей, задоволених аграрною політикою німців, які б внаслідок цього підтримували окупаційну адміністрацію і стали соціальною базою «нового ладу». Саме це мав на увазі Розенберг, пропонуючи ще до війни з СРСР провести реформи в сільському господарстві. Другою причиною можна вважати те, що відтворена німцями колгоспно-радгоспна система була «радянською» за своєю сутністю і довготривале її використання не могло бути прийнятним для них з політичних міркувань. По-третє – це поширення невдоволення селян в окупованих регіонах, які з приходом німців сподівалися на ліквідацію колгоспів і отримання землі, а тепер боялися, що цього не буде. Про це, зокрема, повідомлялося у донесенні від 15 січня 1942 року 197 комендатури на Чернігівщині.\nОтже, з початку 1942 року окупаційна влада вдається до реформ в аграрному секторі. В управління сільського господарства надходить закон «Про новий аграрний лад» від 15 лютого 1942 року, опублікований 26 лютого. У пресі та відозвах широко розгортається кампанія пропаганди його положень під гаслом: «Кожному селянинові своя земля» .\nОсновні напрями нової аграрної політики формулювалися так:\nУсі постанови і розпорядження радянської влади стосовно утворення колгоспів і керівництва ними скасовувались.\nКолгоспи перетворювалися в «громадські господарства», які вважалися перехідною формою від більшовицького виробництва до нових форм господарювання на селі.\nРадгоспи й МТС залишалися у державній власності. Фактично в них нічого не змінювалось.\nУ громадських господарствах, де існували відповідні господарські та технічні передумови, земля могла бути наділена селянам для одноосібної обробки.\nПерехід до одноосібного господарства мав здійснюватися шляхом наділення селян землею «відрубами» й «хуторами».\nНа початку 1942 року з’явився «Тимчасовий статут роботи», в якому давалися конкретні вказівки, щодо організації і керівництва громадськими господарствами. У ньому зазначалося, що до них входитимуть садиби й мацно колишніх колгоспів, а садиби колгоспників виключалися з них. Присадибна земля ставала приватною власністю і не підлягала оподаткуванню. Зазначалося також, що ця земля могла бути збільшена до розмірів, які не перешкоджали б праці у громадському господарстві. Членство в ньому припинялося зі смертю. Але існувало застереження: до членів громадських господарств не могли прийматися особи через свою негідну особисту або політичну поведінку.\nРозподіл прибутків мав відрізнятися від подібного процесу в колгоспах. Після проведення посівної 12% орної землі поділялося на ділянки між окремими селянськими господарствами. Селяни самі мали доглядати врожай на них і збирати його. Зібраний урожай належав господарю і його родині. Але, якщо в громадському господарстві не вистачало врожаю для виконання обов’язкових поставок, засипки потрібної кількості, то керівник мав право брати врожай селянських відрізків, погодивши це питання з ними й виплативши їм грошову компенсацію.\n"Примусові робітники Третього Рейху" України\nДля індивідуального обробітку, як правило, виділялися землі з посівами культур, які потребували інтенсивного обробітку (картопля, буряк…). Кожен двір також отримував 0,25 га сінажу для заготівлі сіна. Але все це було можливе за умови сумлінної праці у громадському господарстві. Якщо господар і працездатні члени його рожини не виробили визначеної норми трудоднів ( чоловіки – 150, жінки – 100, підлітки і старі від 60 років – 30), то родина позбавлялася права на врожай з відрізку. За бажанням селян лік трудоднів для всієї родини міг вестися в цілому.\nТаким чином, політика окупаційних властей в економічній сфері носила експлуататорський характер. Її першочерговою метою було забезпечення вермахту всім необхідним. Потреби місцевого населення вважалися другорядними, що спричинило гострий дефіцит продуктів і голод на захоплених територіях.\nСтруктура економічного штабу\nСтруктура господарської інспекції відповідала структурі “Східно¬го економічного штабу”. У її складі була і найчисельніша за штатним розписом група “Lа”, що відповідала за функціонування сільськогоспо¬дарського сектору економіки окупованих територій. Основні завдан¬ня господарської інспекції полягали у постачанні військовим частинам продовольства, одягу та фуражу; охороні, використанні і відправленні до Німеччини цінної сировини та майна; мобілізації місцевих жителів для роботи на військових об’єктах; регулюванні постачання населенню продукції та предметів першої необхідності тощо.\nГосподарським інспекціям підпорядковувалися господарські коман¬ди, що створювалися у кожній області. Наприклад, під керівництвом господарської інспекції “Дон-Донець” ді¬яло 10 господарських команд, з яких 6 функціонувало на українській території і мали свої філії: 2 команди у Сталіно (перша – на чолі з під¬полковником Турнером мала 4 філії:в Артемовську,Костянтиновці, Маріуполі та Слов’янську, а друга – під керівництвом майора Флінер¬та)\nОранка в одному з сіл Сумської області. 1943\nта по одній – у Чернігові (очолив підполковник Ріке; мала філії в Сновську та Прилуках), Сумах (капітан Бюрінг; філії в Глухові, Коно¬топі, Ромнах та Шостці), Харкові (оберлейтенант Лінке), Ворошилов¬граді (полковник Зеєльман; філія в Лисичанську). Господарські ко¬манди, залежно від місцевих умов, відали визначеним територіальним районом, або, незалежно від територіально-адміністративного поділу, окремою галуззю господарства.\nСтруктуру господарської команди досить детально можна про¬аналізувати на прикладі Wi Kdo Харкова. Вона мала три управління: сільського господарства (група “La”), лісового господарства (група “Forst”) та промисловості (група “W”). Група сільського господарства була найчисельнішою. До її відомства входили відділи: аграрної по¬літики, виробничий, обліку та розподілу продукції, персональний. У свою чергу, відділи мали власну розгалужену систему. Зокрема, ви¬робничому відділу підпорядковувались: обласне земельне управління, управління державними господарствами, управління МТС, сільсько¬господарський науково-дослідний інститут. Управління ж державними маєтками, в свою чергу, мало німецьке відділення, що контролювало роботу управляючих-німців, та українське, до компетенції якого входило керівництво директорами державних господарств.\nКерівники господарських команд отримували спеціальні дирек¬тиви від господарських інспекцій та направляли їх для виконання підзвітним їм службовим інстанціям. В областях вони спиралися на німецькі обласні сільськогосподарські комендатури або бюро німець¬кого командування, яким підпорядковувалися представники німецько¬го командування в округах та районах – сільськогосподарські фюрери та коменданти, які призначалися військовим керівництвом. Напри¬клад, сільськогосподарська комендатура Ворошиловградської області, очолювана майором Шнайдером, складалася з таких відділів: рослин¬ництва (начальник відділу Ріке, а згодом Незер), тваринництва (Дресс¬ман), фінансовий (Браундт), насінництва, землевпорядження. До штату комендатури входило приблизно 50 чоловік виключно німецького по¬ходження – адміністративних працівників та спеціалістів із сільського господарства. Серед обслуговуючого ж персоналу (креслярі, перекла¬дачі, прибиральники і т. п.) були й місцеві жителі, перевірені на “бла¬гонадійність”, лояльність до окупаційної влади та відсутність зв’язків з партизанами і комуністами.\nВ середині 1942 р. було створено ще одну ланку німецької гос¬подарської адміністрації – опорні пункти (“штуцпункти”), у відомстві яких перебувало від 7 до 15 громадських господарств чи хліборобських спілок. Посаду керівника в даній інстанції займав німецький офіцер – комендант, якому підпорядковувалися старший агроном, агроном, пе¬рекладач, інструктор-бухгалтер та прибиральниця. Наприклад, у Ле¬бединському районі Сумської області таких опорних пунктів з 1 липня 1942 р. діяло 5 (а з 15 липня – 8), які об’єднували від 7 до 12 громад¬ських господарств.\nТаким чином, на території військової зони України було створе¬но розгалужену систему німецьких військово-господарських органів управління, яка забезпечувала економічні потреби вермахту та Німеч¬чини. Досить влучно її призначення охарактеризував Г. Герінг на на¬раді рейхскомісарів окупованих країн і областей із представниками вій¬ськового командування 6 серпня 1942 р. Він говорив: “Ви направлені туди ... для того, щоб вилучати все можливе з тим, щоб міг жити німецький народ... Я примушу виконати поставки, які я на вас покладаю... Там, де є ще дещо, чого потребує німецький на¬род, все повинно бути блискавично вилучено із складів і доставлено сюди”. Таким чином, німецьке військове командування для виконан¬ня економічних завдань наділялося необмеженими повноваженнями.\nСтворення допоміжного господарського апарату\nПроте, зважаючи на значні масштаби окупованої території, у сво¬їй діяльності німці спиралися на українську допоміжну господарську адміністрацію – земельні управи та їх структурні одиниці, які здій¬снювали контроль за виконанням розпоряджень окупаційних органів влади на місцях. Про важливість організації українського допоміжного апарату для ефективного використання економічних ресурсів захопле¬них територій говорилося у розпорядженні групи “La” господарської інспекції в зоні “Південь” від 3 жовтня 1941 р.: “...Завершення форму¬вання сільськогосподарських відділів областей, районів є одним із най¬головніших організаційних заходів, без яких взагалі не можна обійтися в процесі здійснення наших завдань”.\nЩе вчора тут проходила лінія фронту. Сумщина. 1941р.\nПри створенні земельних управ (у Сумській області – бюро) ви¬користовувався адміністративно-територіальний поділ на рівні області, округи, райони. Найвищою економічною інстанцією допоміжної укра¬їнської адміністрації були обласні сільськогосподарські управи, в роз¬порядженні яких перебували всі земельні та лісові фонди, громадські господарства й інші сільськогосподарські організації області. Вони створювалися у кожному обласному центрі й безпосередньо підпоряд¬ковувалися німецьким сільськогосподарським комендатурам.\nОбласні земельні управи мали у своєму складі значну кількість відділів, які здійснювали контроль за усіма сферами сільського госпо¬дарства регіону. Так, до складу очолюваної професором М. Ветуховим Харківської облземуправи, яка була створена 1 грудня 1941 р. на базі сільськогосподарського відділу Харківської міської управи, входило 11 відділів: загально-адміністративний, економіко-статистичний, відділ бухгалтерії та ревізії, агрономічний, відділ тваринництва, ветеринарна група, технічний відділ, відділ землевпорядження та меліорації, відділ лісового господарства, відділ управління господарств (з секторами: ке¬рівного персоналу, зернових і тваринницьких господарств, бурякових господарств та приміських господарств), оргбюро сільськогосподар¬ської кооперації.\nВорошиловградську обласну сільськогосподарську управу, яку було створено в липні 1942 р., очолювали головний агроном В. Бешлик та його заступник П. Рябчинський. Апарат управління нараховував 10 спеціалістів та 20 чоловік обслуговуючого персоналу. До складу упра¬ви входило 10 відділів: загальний, планово-фінансовий, тваринництва, землевпорядний, громадських господарств, державних господарств, машинно-тракторних станцій, підсобних господарств, ветеринарний, плодово-овочевий.\nНа Сумщині аграрними питаннями опікувалося сільськогосподар¬ське допоміжне бюро по Сумській області, яке створене на початку грудня 1941 р. Керівництво ним здійснювали начальник Канцевич та головний агроном Нестевич. Структура та штатний розклад бюро були, загалом, подібними до вищезазначених облземуправ інших об¬ластей військової зони України.\nТакож при обласних земельних управах або при їх відділах діяли різноманітні контори та установи, які керували певними галузями сіль¬ського господарства. Наприклад, при Ворошиловградській обласній зе¬мельній управі для керівництва роботою з вирощування, заготівлі та постачання сортового насіння в жовтні 1942 р. була створена обласна контора “Держсортфонд” на чолі з П. Лебедєвим. Їй підпорядковува¬лися три заготівельні пункти: Ворошиловградський, Старобельський, Сватовський.\nПри технічному відділі Харківської земельної управи, який очолю¬вав А. Позена, з 15 грудня 1941 р. функціонували контори МТС і МТМ, контора автоколони, контора нафтових баз, контора сільськогосподар¬ської електроенергії, контора сільськогосподарського постачання, при якій діяли обласні бази сільгоспостачання. При агрономічному відділі, якому підпорядковувалися науково-дослідний та навчальний сектори, діяли контори із заготівлі, із сортування та сортовипробування, зі збуту насіння, насіннєві бази та елеватор. При відділі тваринництва – плем¬контора та племзаготконтора, контори пасічництва, рибництва, шов¬ківництва, облветбаклабораторія, інкубаторна станція, держіподром та держстайня. З 14 лютого 1942 р. при відділі тваринництва почала роботу обласна контора ветпостачання, яка займалася забезпеченням усіх ветзакладів ветеринарним та лабораторним устаткуванням. При відділі землевпорядження та меліорації діяли меліоративна контора, ремонтна майстерня та виробниче землевпорядне бюро, а з 1 липня 1942 р. – землевпорядно-виробнича контора. Крім того, Харківській обласній земельній управі підпорядковувалася створена 27 березня 1942 р. районна земельна управа м. Харкова на чолі з Світличним, до компетенції якої входило керівництво відокремленим сільськогосподарським районом Харківської області.\nОбласні земельні управи опікувались налагодженням ефективної діяльності сільського господарства краю: виявленням фактичного стану польового господарства, тваринництва та городництва у господарствах; обліком видів енергозабезпечення – кількістю і станом живої тяглової сили, тракторів, вантажних автомашин; відновленням технічного осна¬щення сільськогосподарських організацій та тракторного парку МТС; утворенням насіннєвих фондів; забезпеченням весняної сівби; організа¬цією збору врожаю; поновленням тваринництва та обліком усіх кормо¬вих ресурсів тощо. Окрім означених функцій до компетенції обласних земуправ належало забезпечення роботи транспортної мережі, безпосе¬редньо пов’язаної з сільським господарством, сільських лікарень, сіль¬ськогосподарських шкіл, оподаткування селян та багато інших.\nДіяльність обласних земельних управ простежується, зокрема, у звіті Харківської облземуправи за період з 12 по 25 травня 1942 р. Так, здійснювалися заходи, спрямовані на збільшення поголів’я худоби об¬ласті, зокрема було погоджено з Полтавською обласною земельною управою питання про завіз у Харківську область племінної худоби. Відділом тваринництва було організовано в селі Вільшана Деркачів¬ського району пункт штучного запліднення корів. Відділом землевпо¬рядження та меліорації було розглянуто понад 30 заяв селян стосовно питань урегулювання земельних відносин на селі тощо.\nНаступною ланкою в українській допоміжній системі органів управління сільським господарством були окружні земельні управи (на Сумщині – повітові сільськогосподарські бюро) – “габітсляндвірти”. Так, у Сумській області нараховувалося 8 повітових сільськогоспо¬дарських бюро, які об’єднували 31 район: Ворожбянське, Глухівське, Конотопське, Лебединське, Охтирське, Роменське, Сумське та Шост¬кинське. У Харківській області діяло 9 окружних земельних управ з 33 районами: Богодухівська, Вовчанська, Зміївська, Ізюмська, Кон¬градська (Красноградська), Куп’янська, Лозівська, Харківська та Чу¬гуївська. У Ворошиловградській – 8 окружних земуправ, що контр¬олювали 32 райони: Біловодська (Ново-Лимарівська), Білокураківська, Ворошилівська, Ворошиловградська, Сватовська, Свердловська, Ста¬робельська та Троїцька.\nТаким чином, реалізація розроблених нацистами планів в прифронтовій зоні, покладалася на розгалужений військово-господарський та військово-адміністративний апарати. Вони спиралися на українські земельні управи, які цілком підпорядковувались окупаційній владі. Фактично вся окупаційна управлінська система була побудована таким чином, щоб максимально використовувати економічний потенціал захоплених територій. Її функції були досить широкими і часто переплітались: адміністративні й поліційно-каральні органи виконували, передусім, завдання по “замиренню” населення, а господарські – реалізовували заходи щодо визиску аграрного сектору економіки окупованих регіонів. Завдяки такій співпраці управлінських систем нацистським окупантам вдавалося запроваджувати “новий порядок” в областях військової зони України.\nСклад службового персоналу\nСклад службового персоналу окружних земельних управ можна до¬слідити за допомогою “Зразкового штатного розкладу окружних сіль¬ськогосподарських управ на 1942 р.”, підписаного головним агрономом Ворошиловградської облземуправи В. Бешликом. Окружну земуправу очолював головний агроном, кандидатура якого затверджувалася ні¬мецьким сільськогосподарським керівництвом і який комплектувавїї штат й відповідав за її діяльність. У його підпорядкуванні перебували: заступник головного агронома, агроном-інтенсивник, окружний зоотех¬нік, ветлікар, окружний землевпорядник, кресляр, інженер підсобних підприємств, бухгалтер, інструктор колгоспного обліку, статистик, се¬кретар, машиністка, завгосп, перекладач, а також п’ять осіб обслугову¬ючого персоналу.\nЗавдання ж, які покладалися на окружні земельні управи, були відо¬бражені, наприклад, у “Тимчасовому положенні про повітове допоміж¬не сільськогосподарське бюро Сумської області” від 23 квітня 1942 р.: допомагати в керівництві роботою районів та стежити за виконанням ними усіх розпоряджень вищих інстанцій; контролювати роботу гро¬мадських господарств; консультувати з усіх питань в аграрній сфері та перевіряти правильне запровадження агротехніки в громадських госпо¬дарствах тощо.\nОкружні земельні управи у своїй діяльності підпорядковувалися українським обласним земельним управам та контролювалися німець¬кими сільськогосподарськими керівниками. Щоправда, зустрічалися деякі винятки, пов’язані з проявами сепаратизму. Наприклад, з листа голови Сахновщанської районної земуправи І. Новодворського до ке¬рівника Харківської облземуправи видно, що в Костянтиноградській (Красноградській) окрузі фактично існувало два керівні центри. Керів¬ник округи Білик не визнавав Харківської обласної земельної управи і називав себе керівником області. Як наслідок, в Костянтинограді було організовано так званий “ландрат” як адміністративно-політичну орга¬нізацію, яка вирішувала й деякі господарські питання. У Роменсько¬му повіті Сумської області орган управління сільським господарством у документах згадується як Роменське обласне сільськогосподарське бюро. Щоправда, при цьому воно підпорядковувалося сільськогоспо¬дарському бюро по Сумської області та звітувало йому.\nОкружним земельним управам підпорядковувалися районні сіль¬ськогосподарські управи – “крайсляхндвірти”, які одночасно були підзвітними і районному німецькому керівництву. Штат районної земельної управи нараховував, в середньому, 10-12 чоловік і був по¬дібний до окружної земельної управи: районний агроном – керівник управи, зоотехнік, ветлікар, землевпорядник, агроном-інтенсивник, інструктор колгоспного обліку, статистик, секретар-машиністка, пере¬кладач, бухгалтер, технік-будівельник та чотири особи обслуговуючого персоналу . Кожен із них виконував чітко визначені обов’язки. На¬приклад, функції зоотехніка були визначені “Тимчасовим положенням про старшого зоотехніка районної земельної управи, про його права та обов’язки”.\nЗ метою встановлення безпосереднього контролю за всіма сільсько¬господарськими підприємствами територія району поділялася на окремі дільниці – “агро-зооветдільниці”, на чолі яких стояли дільничні агроно¬ми – агрономи-інспектори. Вони безпосередньо контролювали роботу керівників, агрономів, бригадирів громадських господарств, державних маєтків, приміських господарств. Наприклад, у Ворошиловградській області на початок 1943 р. діяло 111 таких дільниць.\nПоруч із установами та організаціями, що входили до системи українського допоміжного господарського управління, з 1942 р. також функціонували самостійні інстанції, які безпосередньо підпорядкову¬валися німецькій економічній адміністрації. Вони були створені, за¬звичай, на основі відділів, що раніше діяли у складі земельних управ різних рівнів. Зокрема, паралельно з облземуправами діяли обласні трести (пізніше – управління) державними маєтками, що існували як самостійні відділи обласних сільськогосподарських комендатур. Вони підпорядковувалися Головному управлінню державними маєтками у м. Києві, до компетенції якого входило надання допомоги державним маєткам з питань агрономії, механізації, тваринництва, організації пра¬ці тощо. Обласні управління державними маєтками займалися вирі¬шенням питань, що стосувалися діяльності державних маєтків, великих приміських господарств заводів, фабрик та рудників, зокрема, складан¬ням та затвердженням господарських планів. Винятком були питання оперативної звітності, яка велася обласною земельною управою. До речі, цікаво зауважити, що звіти, обсяг яких був у 2–3 рази більшим за радянські, подавалися як по німецькій лінії, так і по українській.\nТак, з 19 серпня 1942 р. у Сумській області діяв трест державних маєтків. Його апарат нараховував 53 особи на чолі з шеф-агрономом А. Давидовим та його заступником головним агрономом Максименком. Він складався з трьох відділів: планово-фінансовий, адміністративно-господарський, аграрно-виробничий. 15 вересня 1942 р., відповідно до розпорядження начальника обласної сільськогосподарської комендатури майора Шнайдера,\nтрест був реорганізований в управління державними маєтками по Сумській області. У свою чергу, обласні управління державними маєтками поділяли¬ся на окремі дільниці, на чолі яких перебували як німецькі сільськогос¬подарські коменданти, так і українські агрономи та бухгалтерии. Вони здійснювали нагляд за діяльністю німецьких комендантів маєтків, не обмежуючи їх повноважень, та керували роботою управителів маєтків, які призначалися із представників місцевого населення. Наприклад, у Ворошиловградській області діяло чотири дільниці, під юрисдикцією яких перебувало 9 державних маєтків: Михайлівська дільниця вклю¬чала в себе колишні радгоспи “Об’єднання”, “Плодохарчування”, “Грапова”, “Михайлівський овочевий”; Селезнівська – “Ящиківський огородній”, “Лиман”; Городищивська – “Демченко”, “Чернухівський овочевий”; Єленовська – “Червоний прапор”.\nОкремо існували й обласні управління МТС, що підпорядковували¬ся Головному управлінню МТС у м. Києві. Їх очолювали представники німецького керівництва, так звані шефи МТС. Вони контролювали ді¬яльність аналогічних інстанцій окружного та районного рівнів. Напри¬клад, на Сумщині, відповідно до наказу обласної сільськогосподарської комендатури від 10 березня 1942 р., у відомство її сільськогосподар¬ського відділу переходив технічний відділ облземуправи як україн¬ське допоміжне бюро сільськогосподарської техніки (з кінця вересня 1942 р. – Сумське обласне управління МТС). Очолив його зондерфю¬рер Вехштайн. Даній організації підпорядковувалися повітові бюро сільськогосподарської техніки, на базі яких у жовтні 1942 р. було ство¬рено 8 головних МТС з центрами у містах Білопілля, Глухів, Конотоп, Лебедин, Охтирка, Ромни, Суми та Шостка. МТС керували директори, які призначалися облземуправами та затверджувалися обласними сіль¬ськогосподарськими комендатурами. Вони комплектували штат МТС та здійснювали їх загальне керівництво.\nНа найнижчій ієрархічній сходинці господарської системи перебу¬вали колишні радгоспи та колгоспи, які, згідно з законом “Про новий аграрний порядок” А. Розенберга від 15 лютого 1942 р., були перетво¬рені відповідно на державні маєтки та громадські господарства (части¬ну останніх згодом було реорганізовано у хліборобські спілки). Методи керівництва та організація праці в них фактично не відрізнялися від радянських форм господарювання.\nЯк бачимо, нацистське керівництво, будучи переконаним у тому, що “не можна відмовлятися від створення великого німецького сіль¬ськогосподарського адміністративного апарату”, на завойованій те¬риторії сформувало розгалужену систему господарського управління. Вищими та середніми чиновниками ставали, в основному, досвідчені офіцери, серед яких були й ті, що брали участь в окупації України ще в 1918 р. Більшість із них до служби в армії працювали на керівних посадах у різних сферах економіки та пройшли спеціальну підготовку. Так, за повідомленням господарської інспекції “Південь”, на 15 квітня 1942 р. на окупованій території України перебувало 7 613 німецьких окружних і районних керівників. Подібні дані подає й “Німецька Українська газета” від 28 червня 1942 р., повідо¬мляючи, що до робіт на території України було залучено близько 7 тис. німецьких сільськогосподарських керівників. На керівні посади в українські допоміжні організації представники окупаційної влади відбирали кандидатури із числа “надійних” місцевих жителів, які виконували б розпорядження німецьких адміністративних та господарських органів. Перевага надавалася “фольксдойче”, на під¬тримку яких розраховувало нацистське керівництво. Вони займали по¬сади бургомістрів, старост, начальників поліції, перекладачів тощо.\nЧастина місцевого населення, яка була незадоволена радянською владою також співпрацювала з окупантами. Так, очевидці, що протя¬гом серпня – вересня 1942 р. відвідали територію України, повідомля¬ли: “Сільські старости, керівники районів, директори округів, місцеві судді, шкільні інспектори і т. д. – це переважно українці, проте вони лише виконують розпорядження своїх німецьких зверхників і не беруть ніякої участі в процесі прийняття рішень”. Подібні ж тенденції про¬стежуються і в пункті 2 “Інструкції зі ставлення до українського насе¬лення”: “Співпраця угодних українців в управлінні справами, на рівні общин та районів може і в подальшому, в разі потреби, допускатися в межах довірчих рад”.\nОднак, навіть така кількість працівників не могла забезпечити у повному обсязі контроль за економікою захоплених територій. У зв’язку з цим до роботи активно залучалися і спеціалісти з числа міс¬цевого населення, які працювали у системі допоміжного управління. При комплектуванні українського допоміжного виконавчого апарату окупанти намагалися добирати працівників із колишніх службовців чи осіб, що були знайомі з роботою даних установ. На їхню думку, в пе¬ріод військових дій такий захід був необхідним, оскільки він економив час, сили та енергію на організацію ефективного функціонування гос¬подарства. Німці вважали, що співпраця людей, які знали мову, зви¬чаї, побут місцевого населення, повинна була полегшити експлуатацію економіки краю.\nТростянеччина під час окупації\nСумщина підпорядковувалася польовій комендатурі № 198. Тростянецька районна управа створена німецько-фашистським командуванням 16 жовтня 1941 року, тобто відразу після окупації району. Вона відала всіма адміністративними й сільськогосподарськими справами. На чолі був бургомістр, який призначався німецькою комендатурою із антирадянських елементів. Німецьке командування вважало, що захопило ці території назавжди. До завдань районної управи входили такі функції: брати на облік комуністів, євреїв, осіб, політично неблагонадійних у ставленні до німецько-фашистської влади. Крім того, управа поширювала розпорядження і накази німецького командування, керувала боротьбою з партизанами і парашутистами, відбирала та направляла людей на роботу до Німеччини.\nПодібні функції мала і Тростянецька міська управа. В окупованих селах розпорядженням німецького командування замість сільських рад були створені сільські управи, що охоплювали великий населений пункт або декілька невеликих хуторів. На чолі сільської управи був староста, який призначався і звільнявся бургомістром району. Староста сільської управи був відповідальною особою за втілення в життя наказів німецького командування на території сільської управи.\nУ Тростянецькій управі, згідно відомості №7 у березні 1943 року працювало 33 чоловіки, які в цілому отримали заробітню плату в сумі 5873 крб. У міській управі в цей же час працювало 99 громадян. У Тростянецькій лікарні та поліклініці було 55 чоловік медичного персоналу, при чому головний лікар отримував заробітну плату в сумі 1200 крб., хірург – 900, лікар – 450, фельдшер – 225, медсестри – 200 крб.\nОкупаційна влада зберегла всі колгоспи й радгоспи, але їх майно проголосила власністю Німеччини. Роботи на землі в основному проводилися вручну, так як техніка була евакуйована або виведена з ладу. Справжнє завдання земельної реформи полягало в максимальній експлуатації праці селян при відсутності техніки. У цьому зв’язку до сезонних робіт залучали всіх працездатних без винятку. Робочий день тривав від сходу до заходу сонця. Дозволялися перерви: на сніданок — 30 хв., на обід — 1 год., на підвечірок — 15 хв.\nПостійним явищем стали фізичні покарання за зволікання на роботі чи її припинення, за зупинку чи пошкодження механізмів. За неякісну чи невчасно виконану роботу селян штрафували, відбирали в них городи, брали заручників, яких страчували за незадовільну роботу всієї громади.\nДокументи фіксують використання селян як тяглової сили. Окупанти примушували їх запрягатися по 8-10 чоловік і тягнути плуга. Сівалку тягнули по 10, борону — по 2 чоловіки. Працювати примушували під загрозою розстрілу. У 1942 р. в селах була запроваджена пайкова система. Селянам видавали щомісячний пайок: 12 кг хліба і круп на одну особу. Решту врожаю, за винятком насіннєвого фонду, конфісковували. Селян обкладали різноманітними податками, визискували за допомогою «ножиць цін»: коса коштувала 100 л молока, лопата — 5 десятків яєць.\nЗа спогадами Юрія Григоровича Новгородського, жителя села Новгородське Тростянецького району, денною нормою скопування поля було о,2 га на одну людину. А тих хто відмовлявся працювати, примусово відправляли до Німеччини. Грабіжницька політика німецьких окупантів не оминула й жителів Тростянецького району. Зміни в господарській діяльності, що запроваджувались у період 1941-1943 рр., призвели до нещадної експлуатації, погіршення економічної спроможності населення і завдали величезних втрат серед мирних жителів.\nЗа Україною нацисти не визнавали права на будь-яке державне існування, а її територію розглядали як «німецький простір». Видаючи себе за представників «нордичної раси», гітлерівці називали окуповані райони України «німецькою Індією», а український народ — білими рабами. Українська нація була оголошена «неповноцінною». Населенню заборонялося користуватися залізничним і комунальним транспортом, поштою, аптеками тощо. Увесь час окупації в містах і селах діяла комендантська година. За її порушення мирних людей розстрілювали на місці. Було заборонено і вилучено із щоденного вжитку саме слово «Україна». Населення позбавлялося елементарних юридичних прав, власної історії та культури. Українська земля вкрилася згарищами і руїнами, шибеницями та кладовищами.\nУцілілі промислові підприємства на території України окупанти оголосили власністю Німеччини, приєднали до імперських фірм, використовували для ремонту військової техніки, виготовлення боєприпасів. Частину підприємств повернули колишнім власникам. Німці зберегли колгоспи і радгоспи, які діяли під їх суворим контролем, у дещо зміненій формі та під іншою назвою. Селян примушували працювати в них з ранку до пізнього вечора. І як результат — 85% усього постачання Німеччини продуктами з окупованих радянських територій здійснювалося з України.\nОтже, нацистське керівництво створило на території військової зони України розгалужений окупаційний апарат господарського управ¬ління, в підпорядкуванні якого перебували й численні українські допо¬міжні органи “самоврядування”, що виконували роль реалізаторів роз¬поряджень німецьких окупантів. Вся управлінська система в областях військової зони України мала запроваджувати “новий порядок” і була побудована таким чином, щоб забезпечувати безперебійне функціону¬вання аграрного сектору економіки регіону та підтримувати позитивне ставлення місцевого населення до “нової влади”. Фактично ж, на гос¬подарський апарат військової зони України було покладено завдання максимального визиску аграрних та людських ресурсів регіону.\nПреступные цели – преступные средства. Документы об оккупационной политике фашистской Германии на территории СРСР (1941–1944 гг.). – М., 1963. – С. 245.\nЦентральний державний архів громадських об’єднань України (далі – ЦДАГО України), ф. 1, оп. 23, спр. 533, арк. 3.\nЦентральний державний архів вищих органів влади та управління України (далі – ЦДАВО України), ф. 3206, оп. 2, спр. 124, арк. 1.\nНемятый В. Н. Всенародная борьба против экономических мероприятий фашистских оккупантов на Украине (1941–1944 гг.). – К., 1980. – С. 14.\nЦДАГО України, ф. 166, оп. 3, спр. 143, арк. 15.\nДержавний архів Харківської області (далі – Держархів Харківської обл.), ф. Р-3080, оп. 1, спр. 2, арк. 22.\nЦДАВО України, ф. КМФ-8, оп. 2, спр. 332, арк. 1.\nАртюшенко М.М. Новітня історія Тростянеччини – Тростянець: Тростянецька районна друкарня, 2004. – 572с.\nНемятый В. Н. Всенародная борьба против экономических мероприятий фашистских оккупантов на Украине (1941–1944 гг.). – К., 1980. – 120с.\nНестеренко В.А. Окупаційний режим у військовій зоні України в 1941 – 1943 рр. (адміністративний, економічний та соціокультурний аспекти). – Рукопис. – К., 2005. – 19с.\nОтримано з http://istoriya.soippo.edu.ua/index.php?title=Сумщина_в_роки_окупації_під_час_Другої_світової_війни&oldid=112191\nЦю сторінку востаннє змінено: 15:18, 2 листопада 2016.\nЦю сторінку переглядали 5253 рази.


Прокуратура перевіряє причетність юриста Андрія Портнова до анексії Криму - ZAXID.NET\nСуспільство — Катерина Чурилова, 3 лютого 2018 0\nЖурналісти розшукали маєтки Андрія Портнова ZAXID.NET\nПрокуратура Криму перевіряє причетність ймовірну причетність колишнього першого заступника голови Адміністрації Президента часів Віктора Януковича – Андрія Портнова до постанови Верховної Ради Криму під час початку окупації півострова Росією у 2014 році. Про це повідомив заступник прокурора АРК Олександр Удовиченко в ефірі «Громадського радіо».\nІнформація про причетність Портнова до постанови міститься у так званих «плівках Глазьєва».\n«Інформація потрапила в поле нашого зору. Ми зараз проводимо процесуальні дії, спрямовані на те, щоб її або підтвердити, або спростувати», — сказав він.\nПід час засідання Оболонського суду у справі про держзраду екс-президента Віктора Януковича прокурорами було оприлюднено телефонну розмову між радником президента РФ Сергієм Глазьєвим і якимось «Володимиром Андрійовичем», записану українською розвідкою 1 березня 2014 року.\nУ розмові Глазьєв повідомляє співрозмовнику, що Верховна Рада АРК має ухвалити якусь постанову, підготовану Портновим. Він, що потрібно ухвалити цей документ, «щоб було зрозуміло, що не вся Україна прям-таки хоче підписувати угоду про асоціацію з Євросоюзом».\nЯк пише «Цензор», прокурори не ідентифікували співрозмовника Глазьєва «Володимира Андрійовича». Але, як стверджує видання, голос цієї людини дуже схожий на голос Володимира Константинова. На той момент Константинов був головою Верховної Ради АРК, членом Партії регіонів. Після окупації залишився на півострові, очолив т.зв. «Державну Раду Республіки Крим», став одним з керівників кримського відділення путінської партії «Єдина Росія».\nУ 2015 році Генпрокуратура оголосила підозру екс-першому заступнику Адміністрації Януковича Андрію Портнову в тому, що він «незаконно заволодів» викладацькою зарплатою у КНУ ім. Тараса Шевченка. Портнова тоді було оголошено в розшук.\nВ жовтні 2015 року стало відомо, що Суд Європейського союзу ухвалив рішення у справі «Портнов проти Ради ЄС» за позовом колишнього заступника голови адміністрації президента України та скасував накладені раніше на Портнова санкції через причетність до становлення так званого режиму Януковича.\nЮрист Андрій Портнов був народним депутатом скликання від «Блоку Юлії Тимошенко», заступником голови фракці та керівником юридичного департаменту БЮТ. Під час президентських виборів 2010 року був заступником керівника виборчого штабу Юлії Тимошенко.


Доставка квітів Чернівці. Купити квіти в Чернівцях недорого в інтернет магазині - Laflower\nДоставка букета у Чернівці\nОрганізувати приємний сюрприз і подарувати цілу гаму теплих емоцій допоможе доставка квітів в Чернівцях від онлайн-магазину Laflower. Досвідчені майстри-флористи створять унікальний витвір, який стане чудовим доповненням будь-якого урочистого випадку або важливого для вас події.\nСкориставшись нашим сервісом, ви можете замовити букет квітів у Чернівці, зупинившись на одному з варіантів, представлених в каталозі або склавши нестандартний подарунок на свій смак. Вибирайте шикарні букети, віддаючи перевагу:\nНезвичайним сполученням кількох представників квіткового світу\nАналогічним або контрастним кольоровим міксів.\nРізноманітним формам: круглим, довільним, каскадним, вертикальним.\nДекоративному оформлення у вигляді красивих кошиків або ефектних капелюшних коробочок.\nЦІНИ НА КВІТИ В ЧЕРНІВЦЯХ\nТривала співпраця з перевіреними постачальниками дозволяє нам оптимізувати ціноутворення і пропонувати клієнтам тільки найвигідніші умови для покупок.\nЕфектні гортензії доступні від 368 гривень за гілочку.\nВитончені півонієвидні троянди малинового забарвлення можна придбати від 84 грн. / шт.\nЧарівні еустоми – от 57 грн.\nЧудові альстромерії – від 57 грн.\nГраціозні тюльпани, троянди і великоквіткові хризантеми поштучно доступні від 34 грн.\nБукет бездоганних лілій коштує від 445 гривень.\nВартість букетів змінюється в зв'язку з різними факторами (наприклад, сезонність), а дізнатися актуальні ціни та наявність в залежності від сезону ви завжди можете в нашому каталозі.\nКУПИТИ КВІТИ З ДОСТАВКОЮ ДОДОМУ У МІСТІ ЧЕРНІВЦІ\nІнтернет магазин Laflower надає можливість купити квіти для ваших коханих, родичів, друзів, колег або партнерів по бізнесу, вибравши вподобану варіацію з величезного асортименту, і оформивши замовлення онлайн в будь-який зручний для вас час. Піднести квітковий презент одержувачу допоможе кур'єрська доставка квітів додому в місті Чернівці, яка також здійснюється цілодобово.


Декупаж своїми руками - 70 фото ідей дизайну\n16 Травня, 2018 admin Декор 1\nЯкщо ви хочете надати набридлим елементів домашнього інтер’єру оригінальний вінтажний вид, то ідеальним варіантом буде застосування техніки декупаж.\nПри цьому зовсім не обов’язково бігти в найближчий антикварний магазин – оформлення предметів в ретро-стилі цілком реально зробити самостійно.\nРозглянемо особливості використання цієї технології на прикладі трьох речей, які можна знайти в будь-якому будинку: звичайної пляшки, старої коробки і комода, чимало побачив за своє життя.\nВідмінно впишуться в інтер’єр предмети, що нагадують про відпочинок на березі моря. Для їх оформлення вам знадобляться:\nневелика плоска пляшка;\nкольорові зображення з морською тематикою;\nдрібні морські камінці, черепашки;\nакриловий лак і фарби;\nклейовий пістолет або кисть.\nПеред декоруванням пляшку потрібно очистити від етикеток, ретельно вимити і висушити, а потім нанести два шари білої акрилової фарби.\nПісля просушування можна приступити до декору і виконати наступні дії:\nКольорові зображення на кілька хвилин помістити в воду, після чого трохи підсушити.\nНа частину пляшки, де буде міститися картинка, нанести акриловий лак, акуратно прикласти зображення і зверху покрити ще одним шаром лаку.\nЗ серветки зробити рельєфні морські хвилі, закріпити їх за допомогою клею ПВА.\nНижню частину пляшки покрити світло-коричневою фарбою, створивши імітацію піску. Тут же можна прикріпити і камінчики з черепашками.\nШийка пляшки перев’язати мотузкою.\nЩоб перетворити непотрібну картонну коробку в скриньку для прикрас, вам знадобляться:\nтришарові паперові серветки з яскравими малюнками;\nспеціальний клей для декупажу або звичайний клей ПВА;\nневеликий тканинної клаптик;\nПісля очищення майбутньої шкатулки від всіх етикеток, потрібно зробити наступне:\nВнутрішню поверхню коробки пофарбувати світлою фарбою, а зовні використовувати колір, що поєднується з відтінками серветок. Щоб добитися рівного тону, необхідно нанести фарбу в кілька шарів, кожен раз даючи попередньому шару добре просохнути.\nНа кришку коробки нанести клей.\nЗняти верхній, кольоровий шар серветки. Зім’ятий шматочок тканини обернути плівкою і утворився грудочкою акуратно розправити і притиснути серветку до кришки коробки, «виганяючи» при цьому бульбашки повітря.\nДати кришці можливість просохнути.\nПрикрасити глиттерами контури малюнка, його окремі елементи, але не занадто захоплюватися. Все це можна покрити зверху прозорим лаком.\nПісля ретельного просушування за допомогою розпилювача нанести на кришку кілька шарів акрилового лаку.\nОтримана шкатулка підійде не тільки для зберігання прикрас, але і для дрібних пакетиків зі спеціями і кулінарними добавками.\nОписаним способом можна декорувати практично будь-який елемент інтер’єру, в тому числі раковину і кухонну техніку.\nСтарий комод, який прослужив уже не одному поколінню і зберігає в собі різні сімейні реліквії, теж можна перетворити за допомогою техніки декупаж. Для цього вам знадобиться:\nпаперові серветки з квітковим або апетитним фруктово-ягідним малюнком;\nвузька і широка кисті;\nПідготувавши необхідні матеріали, приступаємо до оформлення:\nЗа допомогою наждачки затираємо окремі місця комода, тим самим надаючи йому зістарений, «потертий» вид.\nМ’якою кистю плавними лініями наносимо коричневу акрилову фарбу на краю і дерев’яні ручки комода, а після просушування натираємо їх воском, щоб захистити від пошкоджень при подальшій зачистці наждачкою.\nЗа допомогою валика покриваємо комод білою акриловою фарбою в два шари, даючи попередньому шару добре просохнути.\nПісля того, як фарба висохне, всі нерівності обробляємо наждачним папером.\nЗа допомогою м’якої кисті наносимо клей на ті ділянки комода, які прикрашатимуть кольорові елементи серветок, і приклеюємо їх.\nПісля висихання поверхні натираємо наждачним папером місця, пофарбовані коричневою фарбою, тим самим створюючи ефект потертості.\nПокриваємо комод безбарвним акриловим лаком не менше ніж в 10 шарів, даючи кожному шару час на просушку.\nДекупаж – це оригінальне рішення для тих, хто прагне створювати і підтримувати затишок в своєму будинку.\nБагато речей в руках навіть не зовсім досвідченого майстра за допомогою цієї техніки здатні перетворитися до невпізнання і отримати другу, більш стильну і яскраве життя.\nФото новинок декупажу в інтер’єрі\n26 Липня, 2020 at 11:39 am\nКухня кремового кольору: самодостатній і вишуканий інтер’єр


На Львівщині та Закарпатті затримано чотирьох нелегальних мігрантів | Новини Карпат\ngalinfo.com.ua 11/07/2019 11:25\nЯк повідомили у прес-службі АДПСУ, упродовж доби співробітники Мостиського та Чопського прикордонних загону затримали чотирьох мандрівників з Близького Сходу.\nА в горах Закарпаття прикордонники відділу ʺВеликий Березнийʺ затримали іноземця, який намагався поза пунктами пропуску дістатися Словаччини.\nПід час несення служби прикордонний наряд від відділення ʺКнягиняʺ помітив невідомого, який намагався подолати загороджувальний паркан. Чоловік виявився громадянином Туреччини. Під час затримання прикордонники Чопського загону з’ясували, що мандрівник потрапив на територію нашої держави законним шляхом. Правопорушник намагався самотужки дістатися країн ЄС в обхід пунктів пропуску, склавши маршрут руху за картою.


Хмельничан запрошують долучитися до цікавого мистецького проекту – Подільська інфо\nХмельничан запрошують долучитися до цікавого мистецького проекту\n14 Серпня 2014, 12:40\n«До Дерева»- саме таку назву має мистецький проект, який буде в місті з 28 серпня до 28 листопада. Проект буде проводитися Хмельницьким обласним художнім музеєм та арт-центром Павла Гудімова «Я Галерея» (м. Київ) й присвячений 23 річниці Незалежності України\n«До Дерева»- саме таку назву має мистецький проект, який буде в місті з 28 серпня до 28 листопада. Проект буде проводитися Хмельницьким обласним художнім музеєм та арт-центром Павла Гудімова «Я Галерея» (м. Київ) й присвячений 23 річниці Незалежності України.\nОсновною складовою проекту є виставка живопису та скульптури відомого українського художника, лауреата премії імені В.Стуса, премії ARSENALE AWARDS 2012, письменника і філософа Миколи Малишка.\nВ своїй творчості Микола Малишко спирається на традиції вітчизняної дерев’яної скульптури, української та японської народної пластики, на власні архітектурні практики. Поштовхом до нинішнього проекту стала скульптурна композиція 2000 року: постать людини, що обіймає дерево. Її символіка актуалізує широкий діапазон стосунків людини і дерева в різноманітних його сенсах.\nПроект порушує багато аспектів нашого буття, а тому відкриває можливості для мистецьких зустрічей і дискусій з різних питань сучасності: генералізація ідентичності; проблеми екології в контексті глобальних викликів; етнологія: збереження традицій як місток у майбутнє нації, нові смисли духовної спадщини нації у новітній час, історичні паралелі (Росія, Польща); феномен українського авангарду тощо.\nВ рамках проекту плануються лекції куратора Павла Гудімова, зустрічі з митцями, мистецтвознавцями, екологами, громадськістю, виступи музикантів і фольк-гуртів.\nОрганізатори запрошують взяти участь у проекті всіх охочих та долучитись до співпраці.\nМісце проведення: Хмельницький обласний художній музей (Проскурівська , 47)


Захисне скло для Samsung A7 2016 A710 BLACK (3700). Купити, Ціна Захисне скло для Samsung A7 2016 A710 BLACK (3700) в Одесі, Харкові, Києві, Львові. Захисне скло для Samsung A7 2016 A710 BLACK (3700): опис, огляд, продаж, гарантія.\nЗахисне скло iPaky для Samsung A7 2016 A710 BLACK\nОбзор Захисне скло iPaky для Samsung A7 2016 A710 BLACK\nЗавдяки дисплею мобільного телефону відбувається взаємодія з користувачем. Це основна деталь і до того ж сама тендітна. Вартість сенсорної панелі, іноді досягає до 60% від вартості самого пристрою. Що є досить дорогим задоволенням. Якщо ви не бажаєте розставатися з телефонами на час його ремонту, і не збираєтеся піддавати себе фінансовим навантаженням, використовуйте захисний аксесуар IPAKY. Це дозволить вам зберегти ідеальний стан вашого пристрою.\nВідсутність повітря між сенсором з захисним склом гарантує більшу стійкість до ударів. Це сприяє відсутності спотворення зображення і більш глибокої передачі кольору. Відмінне олиофобное напилення захищає екран від відбитків і бруду, роблячи роботу з пристроєм комфортнішою. Відмінна клейова основа, завдяки якій скло клеїться до екрану всією площею, забезпечує надійну фіксацію до екрану. Використання сучасних методів контролю якості, що забезпечує практично повну відсутність браку продукції. Виробником були враховані всі особливості дисплея даної моделі телефону, що забезпечує повну сумісність.\nХарактеристики захисного скла з повною клейовою основою IPAKY для Samsung A7 2016 A710 BLACK (3700):\n- Легко Встановлювати самостійно.\nХарактеристики Захисне скло iPaky для Samsung A7 2016 A710 BLACK\nОтзывы Захисне скло iPaky для Samsung A7 2016 A710 BLACK\nТеги:\tGlass, Samsung, A7, 2016, A710s, iPaky, BLACK


Одеська міська рада проводить 96% закупівель на будівництво та ремонт без конкуренції. | Антикорупційний Офіс\nОдеська міська рада проводить 96% закупівель на будівництво та ремонт без конкуренції.\nНаписал, admin на Ноябрь 24, 2017\nУхваливши децентралізацію Верховна Рада зробила неочікуваний подарунок всім діючим головам міст України. Замість центрального бюджету, значна частина податків почала надходити в місцеві бюджети. Наприклад, бюджет Одеси, за три роки виріс в 2,5 рази, збільшившись з 2014 по 2017 рік на 5 мільярдів гривень на рік. А оскільки більша частина одеситів нічого про це збільшення не знає, то ці гроші фактично стали вільними. Тому значну частину їх пустили у сферу, яка традиційно дозволяє дерибанити найбільше грошей: будівництво і ремонти.\nЩоб контролювати чи насправді виконуються роботи на які виділяються бюджетні кошти, в Києві, Одесі і Харкові запустився громадський проект Антикорупційна карта ремонтів. Це онлайн-карта, на якій зображуються всі об’єкти будівництва або ремонту, які були профінансовані з бюджету за останні роки. Для кожного об’єкта зазначений вид робіт, вартість, замовник і виконавець робіт, є посилання на наявну документацію.\nПід час підготовки картидля Одеси ми постійно натикалися на договори з одним постачальником і майже не зустрічали тендерних процедур. І коли подивились загальну статистику, то виявилось, що 96% всіх закупівель на будівництво та ремонт Одеською міською радою проводяться без тендерів і відповідно без конкуренції.\nДля порівняння, у Дніпропетровської міської ради неконункеретними є лише 20 відсотків процедур:\nЧому така суттєва різниця? Тому що Дніпропетровська міська рада, на відміну від Одеської, ухвалила рішення, що допорогові закупівлі мають бути конкурентними і проводитись через систему PROZORRO. Тому за рівнем економії на допорогах Дніпровська міська рада знаходиться на 6 місці, а Одеська міська рада на 224, поступаючись навіть деяким сільськім радам.\nАнтикорупційний офіс розрахував, що якби допорогові закупівлі були конкурентними, то Одеса могла б заощадити з часу запуску PROZORRO 175 мільйонів гривень, а замість цього заощадили лише 600 тисяч.\nАле відсутність конкурентних процедур шкодить не тільки тим, що Одеса втрачає близько 10 мільйонів гривень щомісяця. Якщо тендери не проводяться, то договори міська рада підписує не з тими фірмами, які запропонували кращі умови, а з тими, які змогли домовитись. Як у нас домовляються, думаю пояснювати нікому не треба. Які це має наслідки для міста?\nЦе стимулює корупцію, оскільки з ким підписувати договір на свій розсуд вирішує посадовець.\nЦе призводить до поганої якості робіт, оскільки перемагають не ті, хто надає найкращі послуги, а ті, хто заносить найбільший відкат. А чим більше відкат – тим менше грошей лишається на самі роботи і тим гірша їх якість.\nЦе вбиває конкуренцію і довіру до влади з боку бізнесу. В результаті зменшується кількість фірм, які готові надавати послуги органам влади.\nЧерез відсутність замовлень з боку органів влади менше фірм лишається у бізнесі і ринок поступово монополізується тими, хто постійно отримує замовлення.\nВ результаті недовіри, і відсутності досвіду співпраці на допорогах, на великі конкурентні закупівлі бізнес також не подається, що призводить до відсутності конкуренції і відсутності зниження ціни.\nЗ часу запуску нового закону про публічні закупівлі пройшло 15 місяців, і ми, нажаль, спостерігаємо, що в Одесі ситуація з конкурентними закупівлями в будівництві з часом не покращується, а погіршується. Якщо порівняти ситуацію рік тому і зараз, то очевидно, що замовники навчилися обходити закон, і збільшують кількість і вартість неконкурентних закупівель.\nДіаграма відображає очікувану вартість неконкурентних закупівель (сині стовпчики) і кількість неконкурентних закупівель (червоні точки).\nКраїна має знати своїх героїв, тому оприлюднюємо перелік замовників, які здійснюють найбільшу кількість неконкурентних будівельних закупівель в Одесі:\nОсновний метод – дроблення закупівель таким чином, щоб кожна закупівля була менше порогу, і тендер можна було не проводити. Всі послуги та роботи розбиваються на вулиці або будинки. Так, щоб сума була менше ніж 1,5 мільйону для робіт, або менше ніж 200 тисяч для послуг.\nНаприклад, за останні 8 місяців департамент витратив на ремонт ліфтів 183 мільйони гривень. Але замість того щоб оголосити тендер і обрати найкращого і найдешевшого постачальника на весь об’єм робіт, департамент заключив 185 однотипних договорів для кожного будинку окремо. Тип робіт у кожному договорі один і той самий: «демонтаж, монтаж, обрамлення дверей шахти, пусконалагоджувальні роботи ліфтів», ціна на кожен ліфт одна і та сама і виконавець робіт один і той самий.\nНа виході маємо фірму, яка отримала без жодної конкуренції 183 мільйони гривень на ремонт 339 ліфтів. Ремонт кожного ліфту обійшовся більше ніж в півмільйона гривень.\nЦя фірма — Стальканат-Сілур (ЄДРПОУ 38924328). Система YouControl повідомляє нам, що кінцевим бенефіциарним власником фірми є Володимир Немировський.\nА ЗМІ повідомляють що це колишній голова Одеської обласної державної адміністрації, а також людина, що контролює Перший міській телеканал. Доречі, цей телеканал довгі роки був опозиційним до міського голови Одеси Труханова, а в останні роки став дуже до нього лояльним. Але ми не будемо стверджувати, що пан Немировський продався за три копійки, пробачте, 183 мільйони гривень. Ми краще порахуємо, скільки на цій схемі втратила громада Одеси.\nСередній відсоток зниження ціни при конкурентних закупівлях для електромонтажних робіт по Україні — 14,32%.\nЯкби закупівлі робіт по ремонту ліфтів в Одесі були конкурентними, і це було б організовано хоча б так само як в середньому по Україні, то економія склала б 26 мільйонів гривень.\nА в Одесі економія склала 0 гривень, бо ці роботи зробили неконкурентними. Так саме, як і 96% усіх закупівель на ремонти та будівництво Одеської міської ради.\n← В Одесі запрацювала антикорупційна карта ремонтів\nАнтикорпупційний офіс оголошує тендер на організацію проїзду, харчування та проживання →


laymatures.co.uk Відгуки | - чи є цей сайт законним або фішинговим\nчи є laymatures.co.uk законним чи афера?\nlaymatures.co.uk має дуже низький рейтинг довіри. Чому?\nlaymatures.co.uk має дуже низький рейтинг довіри відповідно до нашого алгоритмом. Однак комп'ютери можуть помилятися. Веб-сайт має сильний індикатор того, що є шахрайством, але може бути безпечним для використання. Ми рекомендуємо вам перевірити веб-сайт за допомогою нашого check list або безпосередньо зв'язавшись з компанією.\nЦей веб-сайт був неактивний протягом 5 Years, 82 Days\nНа цьому веб-сайті немає багатьох відвідувачів (рейтинг Alexa 1959946)\nTrustpilot - одна з найбільших платформ зворотного зв'язку зі споживачами в світі. Ми завжди перевіряємо їх сайт, щоб дізнатися, чи не поділилися люди своїм досвідом. В цьому випадку ми виявили негативні відгуки про laymatures.co.uk і вирішили знизити загальну оцінку довіри.\nlaymatures.co.uk ділиться своїм веб-сервером з кількома іншими веб-сайтами. Для невеликих сайтів це цілком нормально. Вони не потребують всієї потужності комп'ютера і пропускної здатності Інтернету весь час. Таким чином, можна поділити витрати на інфраструктуру з кількома іншими сайтами.\nУ нашому аналізі ми завжди перевіряємо рейтинг Alexa. У цьому випадку воно було низьким, 1959946. Низький рейтинг Alexa означає, що на сайті відносно мало відвідувачів. Для нового сайту це логічно. Те ж саме відноситься і до вузькоспеціалізованих веб-сайтів. Однак, якщо веб-сайт претендує на те, щоб бути великим корпоративним або популярним сайтом, слід бути обережніше.\nМи перевірили кілька інших веб-сайтів, таких як Sitejabber, Resellerrating і Trustpilot, на відгуки laymatures.co.uk, але не змогли знайти ніяких коментарів. Це негативний висновок, оскільки будь-який веб-сайт, що пропонує послугу або продукт, зазвичай має щонайменше кілька відгуків. В результаті ми знизили наш рейтинг довіри.\nФакти про laymatures.co.uk ( Оновити дані )\nDating over 40 can become one of the greatest experiences in your life! The sooner you start, the happier you&#039;ll become!\nMicrotech Limited t/a Microtech USA LLC\nРейтинг laymatures.co.uk переглянуто 3425 разів.\nРейтинг laymatures.co.uk останньо перевірявся 30-01-2020. Хотіли б мати оновленi цифри? Використовуйте посилання "Оновити дані" внизу цієї сторінки.


У cловацькому Міхаловце під Новий рік стріляли на дальність з пляшок шампанського. Рекорд – 31 метр | Новини Закарпаття\nУ cловацькому Міхаловце під Новий рік стріляли на дальність з пляшок шампанського. Рекорд – 31 метр\n2017-01-02 clipnews Коментарі Вимкнено до У cловацькому Міхаловце під Новий рік стріляли на дальність з пляшок шампанського. Рекорд – 31 метр\nУчасники мали виконати лише одну умову – принести з собою одну оригінальну пляшку ігристого вина місткістю 0,7 літра. Цього разу в конкурсі взяли участь 66 людей різного віку, від 4-річних до 70-річних, в тому числі з різних країн.\nКонкурс у день перед Новим роком відбувся опівдні на площі Визволителів. Пощастило Францу Ленхарду, який вистрелив на відстань 21,13 м. Переможець отримав величезну пляшку шампанського. Однак рекорд, який належить Паволу Тоту здолати не зміг ніхто. У 2005 році Павол вистрелив на 31 метр.\nСлід нагадати, що із ігристими винами треба бути обережними. Так у 2013 році чоловікові в Чернівцях корок від шампанського влучив в обличчя та зламав щелепу.\nЯк відомо, пробки для вина виготовляють з кори коркового дуба. Безпосередньо перед закупоркою її розм’якшують парою або гарячою водою. Потім нижню половину пробки стискають до 17 мм, щоб вона могла увійти у пляшку. На відміну від пластикової, коркову пробку забити вручну складно. Для цих цілей використовується верстат, тиск якого на пробку становить близько 2 т.\nRionews.com.ua, Фото TARS\nПоліція вивчає обставини трьох пожеж з потерпілими на Закарпатті\nЯкою була новорічна ніч в Ужгороді\nЧерез наявність практично у кожної…\nКаждая молодая пара, готовясь к…\nКаждый родитель, обустраивая детскую комнату,…\nСпівробітники слідчого відділення та сектору…\nСпекулянти пересварились: Чому зупинилося будівництво ужгородської «Корони»? | Новини Закарпаття on У cловацькому Міхаловце під Новий рік стріляли на дальність з пляшок шампанського. Рекорд – 31 метр2017-01-02\nСмертельна ДТП трапилась на Мукачівщині у новорічну ніч | Новини Закарпаття on У cловацькому Міхаловце під Новий рік стріляли на дальність з пляшок шампанського. Рекорд – 31 метр2017-01-02\nПередноворічну атмосферу на Закарпатті затьмарила серія ДТП з жертвами (ФОТО, ВІДЕО) | Новини Закарпаття on У cловацькому Міхаловце під Новий рік стріляли на дальність з пляшок шампанського. Рекорд – 31 метр2017-01-02\n2019-01-16 partnernews 0\nЧерез наявність практично у кожної третьої в країні людини комп’ютерної техніки, чомусь з’явилася думка, що створити макет не складає складнощів. Достатньо лише закачати на комп’ютер одну зі спеціальних програм, підібрати…


Молодь Сокирянщини. - 18 Жовтня 2017 - Сокирянські новини\n1. На Сокирянщині змагалися юні орієнтувальники.\nДнями на базі районного центру творчості дітей та юнацтва відбулися змагання зі спортивного орієнтування «Патріот», які мали за мету підвищити рівень національно-патріотичного виховання та популяризації здорового способу життя серед учнівської молоді району.\nТож, 60 хлопців та дівчат віком від 12 до 16 років із запалом взялися долати дистанцію «Спринг». Найбільш активними виявилися орієнтувальники Білоусівського, Селищанського та Сербичанського навчально-виховних комплексів.\nЗа словами учасників змагань та їх керівників, вони мали можливість не тільки позмагатися та оцінити рівень власної підготовки і фізичних здібностей, а й набути безцінного досвіду спортивного орієнтування.\n2. Відбулися змагання допризивної молоді.\nВ рамках Всеукраїнської акції «Відповідальність починається з мене» днями на базі Шебутинецького НВК відбулися районні змагання допризивної молоді, в яких взяли участь команди 10 навчальних закладів Сокирянського району.\nЗмагання проходило з 5 видів програм: стрільба з пневматичної гвинтівки, метання гранати, підтягування, бігу на 100м. подолання смуги перешкод. За результатами змагань кожен навчальний заклад показав гарні результати в різних видах.\nЗокрема, з стрільби з пневматичної гвинтівки найкращими були каманда Романковецької гімназії; ІІ місце – Сербичанський НВК; ІІІ місце Михалківський НВК. В особистому заліку зайняли: І місце – Добровольський Дмитро, учень Сербичанського НВК; ІІ місце – Проданюк Микола, учень Михалківського НВК; ІІІ місце – Хорошенюк Вадим, учень Романковецької гімназії. Найкращі результати з метання гранати показали команда Шебутинецького НВК; ІІ місце - Василівський ЗНЗ; ІІІ місце - Михалківський НВК. В особистому заліку зайняли: І місце – Тимчук Владислав, учень Шебутинецького НВК; ІІ місце – Ткач Артур, учень ЗОШ І-ІІІ ст..с.Василівка; ІІІ місце – Денисов Денис, учень Шебутинецького НВК.\nПідтягування: І місце - Шебутинецький НВК; ІІ місце – Михалківський НВК; ІІІ місце – Сербичанський НВК. В особистому заліку зайняли: І місце - Тимчук Владислав, учень Шебутинецького НВК; ІІ місце – Кушнір Артур, учень Сербичанського НВК; ІІІ місце Голяк Олександр, учень Шебутинецького НВК.\nІз змагань з бігу на 100 м І місце посіли бігуни Василівського ЗНЗ, ІІ місце - Михалківський НВК; ІІІ місце Сербичанський НВК. В особистому заліку зайняли: І місце – Федишин Анатолій, учень Василівского ЗНЗ; ІІ місце - Ткач Артур, учень Василівського ЗНЗ; ІІІ місце Скороход Володимир, учень ЗНЗ І-ІІІс.Грубна.\nСмугу перешкод найкраще подолали на зайняли І місце учні Шебутинецького НВК; ІІ місце – Романковецька гімназія; ІІІ місце - Василівський ЗНЗ; В особистому заліку зайняли: І місце – Голяк Олександр, учень Шебутинецького НВК; ІІ місце – Денисов Денис, учень Шебутинецького НВК; ІІІ місце Федишин Анатолій, учень ЗНЗ І-ІІІс.Василівка.\nВ підсумку змагань з усіх видів перемогу виборола команда господарів змагань - Шебутинецького НВК; ІІ місце - Василівський ЗНЗ;ІІІ місце - Михалківський НВК.\n3. Цікава подорож до Карпат.\nЦікаві канікули – канікули в мандрах.\nЦе привабливий варіант відпочинку для непосидючих любителів пригод. Саме тому учнів 8 –Б класу Сокирянської ЗОШ І-ІІІ ступенів №1 на осінніх канікулах помандрували в Карпати.\nЗадоволенню не було меж. Маса емоцій! Море позитиву! Мальовничі гірські краєвиди заполонили душі дітей. Учні, справжні шукачі пригод, піднялися на Говерлу, попили холоднющої води із водоспаду Гук, намилувалися гірською панорамою з оглядового майданчика на Буковелі.\nЖодна розповідь і жодна фотографія не зможуть передати тих піднесених почуттів дітей.\nОдним словом – канікули вдалися!!!\n4. Школярі з Новодністровська виборюватимуть гранд на реалізацію власного проекту.\nДодаткова інформація за телефоном: +38 050 339 71 73, Володимир Кравчук\nДодано: 18.10.2017 в 19:52


Срібна каблучка з фіанітами. Артикул 5R28447-R/12/1\nСрібна каблучка «Сніжинка» з фіанітами. Артикул 1RI38839-R/12/1\nЗвичайна ціна 1 182 грн Спеціальна ціна 709 грн\nСрібна каблучка «Серце» з фіанітом. Артикул 2R25001-R/12/1\nСрібна каблучка «Крила» з фіанітами. Артикул 2R19484-R/12/1\nЗвичайна ціна 461 грн Спеціальна ціна 277 грн\nСрібна каблучка «Квітка» з фіанітами. Артикул 2R25149-R/12/1\nЗвичайна ціна 739 грн Спеціальна ціна 443 грн\nЗвичайна ціна 655 грн Спеціальна ціна 393 грн\nСрібна каблучка «Літак» з фіанітами. Артикул 5RI37574-R/12/1\nЗвичайна ціна 913 грн Спеціальна ціна 548 грн\nЗвичайна ціна 952 грн Спеціальна ціна 571 грн\nСрібна каблучка «Зірка» з фіанітами. Артикул RI34531-R/12/1


Що стримує судове свавілля в кримінальному процесі? | Фон усього світу\nЗадум творення добре видно тільки творцеві.\nДії, продумані і обгрунтовані високою метою, з боку здаються іноді безладними, хаотичними і недоречними. Це від нерозуміння загального задуму. Хоча як його зрозуміти, якщо творець своїми міркуваннями ні з ким не ділиться? Хіба що вже дуже хитрий аналітик раптом зрозуміє, в чому справа, здригнеться від жаху і тихенько піде на кухню пити наодинці коньяк і запивати його горілкою.\nЗвичайно, справно виконувач обов'язків президента Дмитро Медведєв на творця не дуже схожий. Звичайно, задум його, до деяких пір таємний, а в останні дні що став явним, на грандіозність не претендує. І, проте, судорожні спроби змінити в Росії правову систему ще відгукнуться плачевно на більшості жителів країни. Цілком очевидно, що очолювана Медведєвим влада проводить судову реформу, мета якої — забезпечити правоохоронну і судову системи правовими підставами для пригнічення інакомислення і масового невдоволення. Це може здатися перебільшенням і панікерством, але звернемося до фактів.\nЩо стримує судове свавілля в кримінальному процесі? Адвокатура, присяжні і незалежна преса. Саме ці інститути правової демократичної держави треба скрушити, щоб суд став не просто керованим, але і виглядав в очах сторонніх спостерігачів об'єктивним і незалежним.\nПресу відлучати від судового процесу цілком навчилися. Судові засідання закривають під приводом державної таємниці, безпеці учасників процесу або зовсім без приводу. Журналісти цим вимогам, як правило, покірно підкоряються.\nМаніпулювати присяжними засідателями теж уміють. Їх підбирають в потрібному складі, усувають під надуманими приводами або зовсім не запрошують в судовий процес. (Вашого покірного слугу в 2005 році комп'ютер при випадковій вибірці визначив як присяжного засідателя. Я законослухняний прийшов в Мосміськсуд на збори присяжних, чесно повинився у своїй журналістській професії і побачив жах в очах секретаря суду. Більше мене в Мосміськсуд не звали. Якому судді потрібний присяжний-журналіст навіть і в чисто кримінальному процесі?) Та все ж, управляти присяжними — справа морочлива і невдячна. Те вони начисто виправдають якого-небудь чеченця або дагестанця, призначеного прокуратурою і ФСБ на посаду терориста. Те зірвуть намір суду закрити процес у справі про вбивство журналістки. Те ще що-небудь викинуть — люди прості, непередбачувані і не завжди від влади залежні. Одним словом, зайва морока.\nТому сумлінно виконувач обов'язків президента Путіна президент Медведєв запропонував відмінити суд присяжних при розгляді справ про тероризм, захоплення заручників, організації незаконних озброєних формувань, масові безлади, державну зраду, шпигунство, насильницьке захоплення влади, озброєний заколот і диверсію. Тобто якраз у таких справах, які найчастіше мають політичний відтінок або просто політично мотивовані. Такий красивий «сталінський» набір статей! Минулої п'ятниці Держдума слухняно проштампувала законопроект в третьому читанні. Тепер підсудних у цих справах судитимуть колегії з трьох федеральних суддів — і ніяких тобі журналістів і присяжних в залі державної фабрики, що ретельно охороняється, по виробництву вироків. А при необхідності потім можна буде і трійку суддів відмінити, замінивши їх Особливою нарадою із заочним розглядом справ і позбавленням права оскарження і подальшого листування. Досвід є. При цьому потрібно мати на увазі, що відміна присяжних по красивих «сталінських» статтях — це тільки перша ластівка, створення прецеденту. Список статей надалі можна розширити, залишивши, наприклад, за присяжними тільки що-небудь на зразок «псування землі», «порушення правил пожежної безпеки» або «неправдивої реклами».\nОтже, з пресою і присяжними вирішено. Залишилася третя ланка, найскладніша, — адвокатура. Урізувати в правах її найважче, бо адвокатура сама по собі частина правоохоронної системи. Спроби приструнити адвокатів неодноразово робилися, але натикалися на грамотний опір адвокатського стану. Це тільки здається, що влада може зробити все що завгодно і ніщо їй не перешкода. Насправді їй доводиться боротися з суспільством, і її перемога залежить від сили громадського опору. Проте нинішня влада не схильна зупинятися перед перешкодами. Ймовірно, найближчим часом від Кремля слід чекати законодавчих ініціатив, що обмежують права і можливості адвокатури.\nРеформування судочинства під потреби авторитарного режиму відбувається практично постійно, іноді дуже тихо. Майже непомітно сталася реставрація інституту дослідування в кримінальному процесі. Система ця з незмінним каральним успіхом функціонувала в СРСР. Судять обвинувачений. Раптом на суді стає до непристойності очевидно, що у підсудного доказів захисту багато, а у прокурора доказів звинувачення мало. Що робити? Виправдовувати підсудного за недоліком доказів? Ні в якому разі — це буде не по-радянському! Справу повертають слідчим органам «на дослідування» — зберіть більше доказів, допитайте більше свідків, не можете знайти — придумайте, не можете придумати — вибийте. Дослідування могли тривати нескінченно довго або до того моменту, поки суд не визнає зібрані докази достатніми для виголошення звинувачувального вироку. Так працювала ця система; науково виражаючись — із звинувачувальним ухилом.\nІнститут дослідування канув в небуття разом з Кримінально-процесуальним кодексом 1960 року. Але, як виявилося, не навіки. КПК 2002 роки зберіг вузеньку лазівку для виправлення роботи поганих слідчих — ст. 237. Суддя міг повернути справу прокуророві для внесення виправлень, але не більше ніж на 5 днів, і тільки в п'яти випадках: обвинувальний висновок складений з порушенням вимог КПК; копія обвинувального висновку не була вручена обвинуваченому; з'явилася необхідність в застосуванні примусових заходів медичного характеру; необхідно з'єднати в одну справу різні кримінальні справи; при ознайомленні з матеріалами справи обвинуваченому не були роз'яснені його права. Цілком собі технічні причини. Нові докази збирати або залучати до справи не дозволялося, це особливо відмічали пункти 4 і 5 статей 237.\n2 червня цього року депутати Державної думи В. Н. Плигин, А. П. Москалец і В. В. Бобирев(все суцільно з «Єдиної Росії», все — юристи з науковими мірами) запропонували законопроект про зміну цієї статті. У листопаді Держдума закон ухвалила, а 2 грудня його підписав президент Медведєв. І правильно — як же його не підписати, якщо він повертає російську юстицію у благословенні радянські часи, коли держава була усім, а людина в нім — нічим! Тепер в цій статті 5-денного терміну для внесення поправок немає. Справа може лежати у слідчих стільки, скільки їм потрібно. А обвинувачений може стільки ж у них сидіти. Втратили силу і частини 4 і 5, які не дозволяли слідству знову збирати докази.\nМи повернулися до того, що було. Судова контрреформа перемагає!\nРосія — країна неляканих педофілів?\nЯк багато часу Ви проводите за комп’ютером?\n« Лівія. Переговори\nНаступними вимремо ми? »


СТАНІСЛАВ ЛЕЙБ’ЮК СВЯТКУЄ ДЕНЬ НАРОДЖЕННЯ!\nСьогодні, 12 вересня, свій 20-й День народження святкує гравець НФК "Ураган" Станіслав Лейб'юк! Станіславе, прийми найщиріші вітання з нагоди Дня народження від імені керівництва Народного футбольного клубу "Ураган", тренерського штабу, гравців та вболівальників! У прекрасні і щасливі 20-ть від...\n"УРАГАН" - "ХІТ" - 2:2. НІЧИЯ ФАВОРИТІВ\nБезсумнівно, центральний матч 3-го туру Parimatch Екстра-ліги відбувся в Івано-Франківську, де зійшлись чемпіон України "Ураган" та столичний "ХІТ", який минулоріч виборов бронзові нагороди. Як і прогнозувалось, поєдинок видався максимально цікавим для шанувальників футзалу. Суперники розпочали...\nТрадиційно у другу суботу вересня відзначють свято всіх прихильників здорового способу життя, фізкультурників, спортсменів, ветеранів спорту ‒ День фізичної культури і спорту. Народний футбольний клуб "Ураган" вітає з Днем фізичної культури та спорту – святом прославлених спортсменів, тренерів і...\n"УРАГАН" - "ХІТ": АНОНС МАТЧУ 3-ГО ТУРУ\nУ суботу, 11-го вересня, франківський "Ураган" на домашньому майданчику зіграє матч 3-го туру Parimatch Екстра-ліги проти столичного "ХІТа". Матч відбудеться у спорткомплексі ІФФКФВ і розпочнеться о 12:00. Ще свіжими у пам'яті франківських вболівальників є спогади про останні поєдинки "Урагану" та...\nРОМАН КОЛТОК: "НА НАШИХ ДОМАШНІХ МАТЧАХ ЗАВЖДИ НЕЙМОВІРНА АУРА"\nКапітан івано-франківського «Урагану» Роман Колток розповів про початок сезону для команди, підготовку до протистояння з «ХІТом», а також поділився своїми очікуваннями від майбутніх поєдинків Ліги чемпіонів. – Романе, для «Урагана» сезон починався поєдинком за Parimatch Суперкубок України. На Вашу...\n"УРАГАН-2-КФВ" ПЕРЕМІГ У СПАРИНГУ ДУБЛЕРІВ "ЕНЕРГІЇ"\nПідопічні Юрія Іванишина зіграли свій другий спаринг у рамках підготовки до нового змагального сезону. На домашній арені спорткомплексу ІФФКФВ "дракони" обіграли представника Першої ліги дублерів львівської "Енергії" - 11:0. Влучними ударами у складі переможців відзначились Олександр Дичук та...\nКВИТКИ НА МАТЧ "УРАГАН" - "ХІТ" ВЖЕ У ПРОДАЖУ!\nНайближчої суботи, 11-го вересня, народний футбольний клуб "Ураган" зіграє матч 3-го туру PARIMATCH Екстра-ліги проти київського клубу "ХІТ". Ця гра відбудеться у Манежі коледжу фізичного виховання та розпочнеться о 12:00. Вартість одноразової перепустки на гру складає 50 грн (сектори A, B, C, Е,...\n"УРАГАН-2-КФВ" ПЕРЕМІГ У ПЕРШОМУ СПАРИНГУ\nФутзалісти "Урагану-2-КФВ" провели перший спаринг у рамках підготовки до нового змагального сезону. На майданчику Муніципального ФОЦ "дракони" помірялись силами з представником аматорського чемпіонату Івано-Франківська ФК "Зоря". Поєдинок завершився впевненою перемогою команди Юрія Іванишина - 11:...\nМАКСИМ ПАВЛЕНКО: "РІВЕНЬ КВАЛІФІКАЦІЇ РЕФЕРІ НЕ ВІДПОВІДАЄ ВИМОГАМ ЕКСТРА-ЛІГИ"\nГоловний тренер НФК "Ураган" Максим Павленко поділився враженнями від матчу "Сокіл" - "Ураган" (4:4). - Нас сьогодні підвела реалізація створених моментів. Суперник скористався майже всіма нашими помилками, а ми в свою чергу занадто багато розігрували м'яч до вірного. Почали грати трьома...\n"СОКІЛ" - "УРАГАН" - 4:4. НІЧИЯ В ХМЕЛЬНИЦЬКОМУ\nВєе на 3-ій хвилині матчу Фаренюк відкрив лік голам у матчі, скориставшись помилкою "соколят" - Артем холоднокровно реалізував вихід віч-на-віч з голкіпером господарів Бабенком. Далі Кордоба з дальної відстані пробив повз рамку воріт, тоді як "Сокіл" "огризнувся" випадом від Абзалова, який свою...


26 Січень 2018, 15:02\nТверський районний суд столиці Росії Москви не взяв до розгляду два адміністративні позови від імені заступників голови Меджлісу кримськотатарського народу Ахтема Чийгоза й Ільмі Умерова до адміністрації російського президента Володимира Путіна.\nСуть позовів стосувалася відмови Кремля надати інформацію про укази російського президента про помилування Чийгоза і Умерова за запитом сторони захисту, пояснив проекту Радіо Свобода Крим.Реалії адвокат Микола Полозов.\n«Той факт, на який вказала суддя, що президент Росії має імунітет від судового переслідування, не відноситься до нашої справи. Позов не стосується президента і не відноситься до оскарження ухвалених ним нормативних актів, позов звернений до адміністрації президента. Подаючи цей позов, ми усвідомлювали, що суд не піде проти адміністрації президента, це можливо тільки в розвинених, цивілізованих країнах, в Росії – ні. Ми подали цей позов, розуміючи, що нам доведеться його оскаржити. Завдання – пройти всі інстанції в російських судах і дійти до Європейського суду з прав людини», – сказав адвокат.\nВін уточнив, що, згідно зі статтею 24 Конституції Росії, органи державної влади й органи місцевого самоврядування, їх посадові особи зобов’язані забезпечити кожному можливість ознайомлення з документами і матеріалами, що безпосередньо зачіпають його права і свободи. Проте, Кремль відмовився надавати документи, за якими були звільнені Умеров і Чийгоз.\nВідповідні позови були подані в кінці грудня 2017 року.\nУ вересні 2017 року підконтрольний Кремлю Верховний суд Криму засудив Ахтема Чийгоза до восьми років колонії. Він був затриманий в січні 2015 року за участь у мітингу на підтримку територіальної цілісності України перед будівлею Верховної Ради Криму 26 лютого 2014 року. Чийгоза звинувачували в організації масових заворушень.\n25 жовтня 2017 року російська влада звільнила і передала Туреччині Умерова і Чийгоза. Пізніше звільнені лідери Меджлісу кримськотатарського народу приїхали до Києва.


Головні SEO-метрики в Google AdWords • Marketer\nЧт, 21 жовтня 2021, 13:45\nSEO-спеціаліст, директор компанії SEOQUICK\nУспіх реклами в повній мірі залежить від того, чи співпадуть бажання користувача з вашими пропозиціями. Google AdWords – найкраща платформа для оцінки призначених для користувача даних, а абсолютна її перевага над конкурентами – це доступ до пошукових запитів, так як Google своїми сервісами контролює понад 90% пошуку в Інтернеті.\nОцінити ефективність реклами та скласти максимально інформативний звіт можна при правильній оцінці метрик, для чого треба знати найнеобхідніші з них.\nТут ми розглянемо найважливіші метрики AdWords і дамо поради щодо їх аналізу та інформативній візуалізації.\nОцінка відвідуваності сайту\nЯкщо вас цікавить залучення відвідувачів на сайт, то головними метриками для цього виступлять кліки і клікабельность. Для цього вам знадобиться якісний рекламний текст з надійними ключовими словами, які повністю орієнтовані на те, що ви рекламуєте. Якщо ви вибрали невдалі ключові слова, то ваша реклама не з’явиться при пошуку, і потенційний клієнт скористається оголошеннями ваших конкурентів.\nКращі метрики для оцінки відвідуваності:\nКлікабельність (CTR) відображає частоту безпосередніх “натискань” на вашу рекламу через розподіл суми кліків на суму показів. Це один з найважливіших параметрів для будь-якої реклами, тому що оцінює окрему ефективність реклами та ключових слів, а не кампанії в цілому.\nКлікабельність безпосередньо впливає на рівень якості, а її зростання забезпечує зростання показника якості та зниження ціни за клік. Висока клікабельность говорить про більшу уваги до вашої реклами, про те, що ваші оголошення відповідають запитам цільової аудиторії і користуються відповідними ключовими словами і текстом оголошення.\nПоказник кликабельности більше 2% вважається хорошим результатом, причому ви можете порівнювати свій показник з конкурентами і, якщо ваші цифри нижче, це означає, що вам слід оптимізувати рекламу. Варто відзначити, що Google AdWords не дозволяє перевірити показник CTR у конкурентів, замість цього надаючи інформацію про ваш показник якості.\nВсі ваші ключові слова оцінюються за рівнем якості, адже саме клікабельность служить одним з головних чинників. Для візуалізації цього параметра підійде огляд аккаунта.\nКлікабельність по групі оголошень, тобто, по оголошеннях з загальними ключовими словами. Оцінюється кількість кліків по записах вашої групи. Зазвичай відображаються у вигляді таблиці.\nКлікабельність по кампанії відображає популярність кампанії, ключового слова або групи. Для відображення результатів найкраще підійде таблиця, як і в попередній метриці.\nКліки – натискання на ваше рекламне посилання. Зазвичай відображається кількість осіб, які потрапили на ваш сайт через рекламні пости. Висока релевантність реклами підвищує ймовірність заробити кліки. Майте на увазі: технічні помилки при завантаженні ваших посилань (користувач так і не дійшов до подробиць реклами) все одно враховуються. Візуалізація відбувається через відображення лінійного графіка.\nСередня ціна за клік (CPC) підраховується за допомогою ділення вартості кожного кліка на загальну кількість. Вартість кожного кліка – найважливіший аспект будь-якої реклами, оскільки дозволяє оцінити успішність і витратність всього проекту. Дана метрика відбиває релевантність ваших ключових слів, і висока ціна за клік свідчить про необхідність оптимізувати вашу рекламу.\nДля кожного ключового слова і тематики встановлені свої ціни, тому попереднє ознайомлення з ними дозволить збільшити ефективність вашої реклами та знизити витрати на неї. Зазвичай цей параметр визначається принципами призначення ставок, про що йдеться в офіційній документації AdWords.\nІнфографіка по CPC має бути подана у вигляді порівняльного огляду, як у випадку показів.\nПоказник якості – об’єктивна оцінка якості ваших ключових слів щодо вашої реклами на посадковій сторінці. Оцінюється від 0 до 10, де 10 – кращий результат. Показник якості складається з параметрів КЕП, релевантності вашої реклами та реакції користувача на посадкову сторінку, причому навіть в одній групі два різних слова можуть мати відмінні показники.\nВисокий показник якості говорить про те, що вашу рекламу легко побачити при пошуку, тобто, високу її релевантність і затребуваність користувачем. Це знижує витрати на кожен клік і підвищує прибуток, збільшуючи охоплення аудиторії.\nОцінка ключових слів\nКлючовим словом в SEO позначається слово або набір слів, які дають уявлення про вміст сторінки, а також те, що шукає людина, приходячи в результаті до перегляду вашого оголошення. Для оптимізації ключових слів рекомендується виключати слова і фрази, які показують незадовільні результати, і додавати нові. Про оптимізацію ви можете прочитати в нашому блозі.\nМожна користуватися комбінаціями ключових слів або розбивати ключові фрази на частини. За допомогою результатів аналізу ви зможете зрозуміти, як змінити набір ключових слів, щоб підвищити кількість показів, кліків і конверсій своїх оголошень. Також ви можете скласти список негативних слів, які не відповідають вашій темі і не будуть даремно збільшувати витрати на покази оголошень.\nКрім усього сказаного, метрики за умовами пошуку дозволять вам підібрати нові ключові слова за допомогою аналізу запитів, що викликали показ вашого оголошення.\nПокази також є однією з найважливіших метрик AdWords. Відображають кожен показ реклами сервісами Google. Слід пам’ятати, що покази не гарантують перегляд реклами користувачем. Кращим варіантом для візуалізації тут буде порівняльний огляд аккаунта.\nВідсоток показів – це кількість поточних показів щодо загальної кількості оголошень за вашими ключовими словами. Якщо ваша частка нижче 95-99%, у вас залишається простір для отримання ще більшої кількості показів, але слід мати на увазі, що 100% досягти практично неможливо, оскільки Google прагне до ротації рекламодавців.\nСума показів по кампанії дозволяє оцінити корисний вплив конкретної теми або ключового слова на необхідний результат. Візуалізується порівняльним оглядом аккаунта.\nСередня позиція відображає розташування вашої реклами щодо інших оголошень, її порядок в списку. Найвища позиція – 1. Середня позиція може бути дробовим числом, означаючи, що ваше оголошення зазвичай знаходиться між двома позиціями. Змінивши ставку на конкретне ключове слово, ви можете добитися зсуву в рейтингу.\nКонверсією вважається, коли потенційний покупець виконав дію, зазначену вами як значущу, наприклад, зайшов на конкретну сторінку, зареєструвався, зробив покупку або підписався на новини. Клік без конверсії вважається втратою покупця і враховується як втрата частини рекламних витрат.\nПараметр конверсій – вкрай важлива складова рекламної кампанії, яка відображає успіх окремої кампанії. Отже, низькі показники конверсії говорять про неефективні витрати і неправильне просування.\nКонверсії іноді позначають в однині, як конвертовані кліки (одну дію на клік). У множині конверсії зазвичай позначають множинні дії на кожен клік.\nТаким чином, одна конверсія, або конвертований клік, еквівалентна одному унікальному клієнту, тому дві окремих покупки від такого клієнта після кліка по оголошенню враховуються як один конвертований клік.\nВізуалізуються конверсії простою цифрою з порівнянням.\nСтупінь конверсії відображає відсоток відвідувачів, які вчинили дію, і вважається однією з найбільш значущих метрик для вашого бізнесу. Підраховується аналогічно клікабельности – шляхом ділення кількості конверсій на кількість кліків. Показник дозволяє вам зрозуміти, яка реклама краще конвертується, що дозволить оптимізувати її зміст і поліпшити результат, оцінюючи реальну ефективність вашої реклами по перетворенню її в прибуток.\nЗа допомогою відстеження конверсій ви зможете оцінити ефективність конкретної реклами та оптимізувати кампанію, виключивши витрати на неефективну рекламу.\nПідвищення ступеня конверсії знижує вартість кожної з них і дозволяє робити ставки вище, що ще сильніше збільшує кількість конверсій.\nЗагальний прибуток від конверсії відображає суму всього прибутку від кожної конверсії. Для цього необхідно вказувати в статистиці прибуток від кожної конверсії. Також за допомогою цього параметра ви зможете співвіднести рекламні витрати і отриманий прибуток.\nВартість конверсії (CPA) дозволить оцінити витрати на одну конверсію. Це найкраща метрика для оцінки ефективності витрат кампанії. Підраховується діленням загальних витрат кампанії на суму конверсій. Цей параметр дозволяє оцінити вам вартість отримання кожного конкретного клієнта або його дій, які вам вигідні.\nВарто також пам’ятати, що цей параметр пов’язаний з поверненням витрат, тому що витрати будуть збільшуватися, якщо вам доводиться витрачати більше коштів на конверсію, аж до збитків. Зазвичай цей параметр вище, ніж вартість кожного кліка, тому що далеко не всі відвідувачі здійснять бажану вами дію, яка буде врахована як конверсія.\nТаким чином, чим нижче вартість конверсії, тим більше ефективність вашої кампанії.\nВізуалізувати CPA найзручніше простим цифровим блоком.\nОцінка окупності реклами\nВитрати – обсяг витрачених коштів на рекламу. Для візуалізації витрат найкраще використовувати лінійний графік по днях. Витрати можна вважати найголовнішою метрикою, оскільки вони дозволяють вам зрозуміти, наскільки раціонально ви витрачаєте кошти для отримання результату, і наскільки результат відповідає вашим вкладенням і очікуванням при використанні Google AdWords.\nПовернення вкладень (ROI) відображає відсоток прибутку щодо витрат на рекламу, тобто, прибутковість рекламного вкладення в процентах. Обчислюється за формулою\n(Прибуток – Вартість) / Вартість x 100%\nПідрахунок повернення вкладень дозволить вам оцінити, якій рекламі приділити більше уваги, а яку повернути за неефективністю, виключивши непотрібні рекламні інвестиції.\nПараметр ROI може оцінюватися після початку вимірювання конверсій. Його також можна видозмінювати для підрахунку даних окремої сторінки або іншої мети.\nПовернення інвестицій в рекламу (ROAS) вважається розподілом прибутку від реклами на рекламні витрати. Це відображає ефективність будь-якої рекламної кампанії, дозволяючи зрозуміти її прибутковість і доцільність. У той час як ROI відображає загальну картину, ROAS дає інформацію про конкретні виміри ефективності. Вимірювання повернення від інвестицій може допомогти вам оптимізувати рекламу і витрати. Підраховується параметр шляхом ділення прибутку від кампанії на вартість кампанії, відбивається в процентах.\nТаким чином, висока ROAS говорить вам про те, що витрати на вашу рекламу виправдовують себе і приносять високий прибуток.\nВимірювання впізнаваності бренду\nЯкщо для вас головною метою є впізнаваність ваших продуктів або послуг, вам необхідно встановити завдання рекламній кампанії. Кращими параметрами для оцінки стануть покази, конверсії, охоплення, частота і залученість покупця.\nПокази відображають безпосередню появу вашого оголошення для користувача, який ввів пошуковий запит. Незважаючи на те, що покази не гарантують кліків і конверсій, вони можуть зробити істотний вплив на просування бренду, якщо містять в собі вдалий слоган, який ви створили заздалегідь для впізнаваності. Якщо ви зацікавлені в просуванні таким чином, то вам слід приділити більше уваги саме параметру вартості на тисячу показів, а не вартості за клік. Тоді ви будете оплачувати покази, а не кліки, що може стати більш ефективним методом просування вашого бренду.\nЗалученість покупця також грає важливу роль при просуванні бренду. Його можна оцінювати за допомогою показника КЕП, якщо мова йде про пошукові системи. У разі безпосереднього відображення матеріалу поведінка користувача інша, тому показник CTR менш корисний. Це пов’язано з тим, що на сайті клієнт дивиться контент, а не шукає за ключовими словами. Для популярних медіамереж конкуренція вище, ніж для пошукових.\nВисокий показник CTR (більше 5%) важливіший для пошукових систем, ніж для медіамереж. Для останніх рекомендується використовувати інші параметри, наприклад, конверсії, які допоможуть вам оцінити, чи дає ваша реклама бажаний ефект. Таким чином, якщо ви зробили дорогий рекламний ролик, вам, швидше за все, буде цікаво знати, скільки людей підписалося на ваші новини.\nОхоплення та частота\nОхопленням називають суму користувачів, які отримали рекламне оголошення. Збільшення охоплення говорить про більшу кількість потенційних покупців, що може підвищити популярність і впізнаваність бренду.\nЧастотою позначають, скільки разів оголошення показано відвідувачу за період часу.\nЗгадані параметри можна враховувати в статистиці за допомогою метрик «Унікальні куки» або «Середня частота показів на одиницю куки». Не забувайте додавати конкретний проміжок часу в меню.\nВсі найважливіші метрики Google AdWords можна візуалізувати на одному екрані:\nДля зручності можна додати сюди ж інформацію з Facebook Ads або інших платформ.\nУ даній статті ми розглянули найважливіші показники метрики Google Ads. Слід пам’ятати, що для конкретної рекламної кампанії різні метрики можуть відігравати провідну роль, в зв’язку з чим необхідно чітко формулювати цілі реклами.\nНе менш важливо правильно інтерпретувати і порівнювати перераховані метрики, оскільки специфіка конкретної рекламної кампанії може робити пріоритетними різні метрики в кожному випадку. Облік і усунення помилок в кампанії і оцінці метрик дозволить вам підвищити ефективність вашої реклами.\nМайте на увазі, що навіть дивні, непередбачувані і незрозумілі результати можна активно використовувати, якщо вони вигідні для вас. Намагайтеся більш докладно вивчити, чому якась конкретна річ працює для вас ефективно.\nФантастика, яка прагне стати дійсністю: проект Neuralink Ілона Маска