Регулювати потрібно весь ланцюг постачання препаратів, а не окремі ланки — Світлана Панаіотіді — Медицинский справочник\n28 Сен 2018 в 16:55\nОстаннім часом у професійних колах активно обговорюється законодавча ініціатива групи народних депутатів, яка передбачає запровадження кардинально нових вимог до відкриття аптек та власників аптечних підприємств. Йдеться про проект Закону України «Про внесення змін до Закону України «Про лікарські засоби» щодо забезпечення економічної конкуренції та захисту прав пацієнтів при здійсненні роздрібної торгівлі лікарськими засобами» (далі — Законопроект), розроблений з метою адаптації законодавства України щодо правил конкуренції у сфері фармацевтичної діяльності з роздрібної торгівлі лікарськими засобами до законодавства ЄС. Розробники звертають увагу на тенденції монополізації ринку лікарських засобів та пов’язані з цим порушення чинного законодавства, зниження професійного рівня обслуговування, появу передумов для незаконних дій аптечних мереж з підвищення цін на лікарські засоби через зловживання домінуючим становищем на ринку. Для читачів нашого видання ситуацію на фармринку та вищезгадану законодавчу ініціативу прокоментувала Світлана Панаіотіді, державний уповноважений Антимонопольного комітету України (АМКУ).\n— Світлано Миколаївно, скажіть, будь ласка, чи є ознаки монополізації роздрібної ланки фармацевтичного ринку за даними АМКУ?\n— Нагадаю, що у 2016 р. АМКУ презентував звіт за результатами дослідження фармацевтичних ринків (за період 2014 — перше півріччя 2016 р.). Є ринки загальнодержавні (такі як виробництво та дистрибуція), а є регіональні — такі як роздрібний ринок лікарських засобів України. У звіті відображено, на яких регіональних ринках є ознаки монопольного домінуючого становища, і яких заходів вжито АМКУ в боротьбі з цим. Були надані рекомендації, разом з тим були й рішення щодо накладення штрафу за зловживання. Монопольне становище саме по собі не є порушенням. Але от зловживання ним — так, це порушення.\nЗвіт ми робили майже 2 роки тому. І зараз ознаки того, що мережі збільшуються, є, тобто консолідація відбувається, але на момент проведення дослідження найбільша аптечна мережа в загальному обсязі ринку по Україні займала до 5%, на сьогодні, я гадаю, близько 10%. Коли я читаю статті, у яких викладена позиція різних учасників фармацевтичного ринку щодо проблем, пов’язаних із консолідацією роздрібної ланки, то, звичайно, я розумію, про що йдеться. Але в розумінні українського законодавства ситуація наступна.\nВізьмемо для прикладу оператора, який у кожній області має певну кількість торгових точок, але загалом по Україні — велику мережу. Коли він укладає угоди з виробником та дистриб’ютором — у нього велика мережа і він великий оператор. Тобто на загальнодержавному рівні у мережі може бути 2 і більше відсотків ринку, і для партнерів це велика мережа. З точки зору відносин між суб’єктами, це може мати велике значення. А от монопольне становище вона може мати або коли досягне 35% загалом, або коли 35% матиме в якомусь регіоні, і тоді на тому ринку вона буде монополістом.\nЗ іншого боку, такі великі аптечні мережі можна було б розглядати в розрізі домінування, як покупця. Це коли при купівлі товарів у оптовиків одна або декілька мереж мають передбачені законом ознаки монопольного (домінуючого) становища. Більше того, у світі у сфері сучасної форми роздрібної торгівлі (торгівля мережевого формату) відома концепція так званої влади покупця, тобто ситуація, коли наче б то й ознак монопольного (домінуючого) становища немає, але у переговорах такий покупець займає сильнішу позицію, ніж продавець.\nНа жаль, ніхто ще не напрацював справді ефективних способів боротьби з такими проявами через інструментарій конкурентного законодавства. Такий підхід до оцінки дій аптек як покупців у оптовій ланці був би доцільним, якби існували скарги від виробників або оптовиків на дії великих аптечних мереж. Проте, як я бачу зі своєї практики у якості державного уповноваженого АМКУ, таких скарг наразі немає.\n— Чи є на сьогодні сенс провести ще одне дослідження?\n— Для підготовки нового звіту нам потрібно витратити рік. Але, з точки зору загального стану ринку, наразі немає потреби проводити таке дослідження, адже в останні 2 роки рельєф ринку прямує до укрупнення мереж.\nТому нам необхідно максимально зосередитися на тому, що слід робити вже зараз на фармацевтичних ринках загалом. У звіті ми надали пропозиції за результатами дослідження фармацевтичних ринків. Ми пропонували, наприклад, запровадити референтне ціноутворення на лікарські засоби, ввести систему реімбурсації, створити електронний рецепт та реєстри пацієнтів, забезпечити запровадження медичного соціального страхування, врегулювати питання промоції лікарських засобів тощо. Ці пропозиції ми направляли до Кабінету Міністрів, Верховної Ради України, Президента, Прем’єр-міністра особисто.\nСправа в тому, що АМКУ не може надавати вказівки на кшталт «потрібно робити саме так або ось так». АМКУ не є органом, який приймає законодавчі рішення. Але, проаналізувавши ситуацію на ринку, ми можемо робити висновки щодо можливого впливу тих чи інших актів на конкуренцію.\nМи можемо сказати, що в певній сфері є проблеми і необхідно розробити нормативно-правові акти, які врегулюють відповідні відносини та усунуть, наприклад, негативний ефект, вплив якого ми бачимо. Також можемо аналізувати вплив дій органів влади, поведінку суб’єктів ринку та її наслідки, але не встановлюємо правила.\nВстановлення правил — це прерогатива та вибір органу, який відповідає за формування політики, зокрема й у сфері охорони здоров’я. Ми повідомляємо такому органу чи органам, що в певних аспектах діяльності ринку АМКУ бачить проблеми й рекомендує їх вирішувати. Й коли орган виконавчої влади починає щось вирішувати, то він запитує, наприклад, через направлення документів на погодження, яке бачення АМКУ щодо запропонованого рішення, до яких наслідків воно може призвести. Або ми за власною ініціативою висловлюємо свої застереження відносно можливого впливу на конкуренцію.\n— У звіті АМКУ надав рекомендації, чи виконані вони?\n— Так, частково виконані. Наприклад, як я вже казала, ми пропонували запровадити реімбурсацію, референтне ціноутворення, реєстри пацієнтів тощо. Певні кроки органи влади зробили і продовжують робити.\nДо формули розрахунків цін на препарати інсуліну, які підлягають реімбурсації — частковому або повному відшкодуванню вартості з боку держави, були зауваження, але ж одразу розробити ідеальну модель дуже складно. Це ж стосується урядової програми «Доступні ліки», яка визначає референтні ціни та вартість, яка підлягає відшкодуванню.\nСеред наших рекомендацій є зміна моделі надання медичної допомоги через запровадження загальнообов’язкового соціального медичного страхування та встановлення прозорих відносин у сфері промоції та маркетингу лікарських засобів з урахуванням європейського досвіду. Наголошую, що промоція та маркетинг впливають на кінцеву вартість лікарського засобу. Адже маркетингові заходи потребують коштів. А хто вкладає ці кошти? Споживач, коли він купує цей препарат, або держава, яка закуповує ліки.\n— Повернімося до законопроекту № 8591. Скажіть, будь ласка, чи підтримуєте Ви в цілому ідеї, запропоновані в цьому проекті?\n— Згідно із Законом України «Про лікарські засоби» Верховна Рада України визначає державну політику і здійснює законодавче регулювання відносин у сфері створення, виробництва, контролю якості та реалізації лікарських засобів.\nКабінет Міністрів України через систему органів виконавчої влади, зокрема, через МОЗ України, втілює в життя державну політику у сфері створення, виробництва, контролю якості та реалізації лікарських засобів, організує розробку та здійснення відповідних загальнодержавних та інших програм у межах своїх повноважень, забезпечує контроль за виконанням законодавства про лікарські засоби.\nТобто якою буде політика у сфері охорони здоров’я — це вибір Комітету Верховної Ради України з питань охорони здоров’я та загалом народних депутатів, а також МОЗ України. Вони разом повинні вибудувати єдину державну політику, а ми готові допомагати їм, щоб вона не чинила негативного впливу на конкуренцію. Ми завжди до цього готові.\nЩодо власне законопроекту № 8591, то почнемо з того, що подібний досвід у країнах ЄС є, і його багато. Разом з тим є питання до проекту, які, на нашу думку, потрібно доопрацьовувати, серед них наступні.\nКомунальним підприємствам надані преференції порівняно з іншими, зокрема передбачено, що вони можуть залишатися в мережах, а приватні — ні.\nФізичні особи — підприємці ущемлені порівняно з юридичними особами.\nПри встановленні 500 м пішохідної доступності не враховані особливості місцевості. Та як взагалі рахувати ці метри? Бо якщо сьогодні аптека займає монопольне становище, наприклад, у сільській місцевості, то запровадження такої відстані може лише посилити проблему. А у великих містах може бути й навпаки — можливо, це допоможе покращити ситуацію та усунути відкриття «двері в двері».\nЦе все потрібно досліджувати, й новели такого законопроекту мають бути обґрунтовані. Тим більше, що такі дослідження та відповідні підходи застосовуються в країнах ЄС, де запроваджена подібна модель.\nПерехідний період, встановлений законопроектом, — 1 рік. У Франції, наприклад, при запровадженні такої моделі він становив 5 років. Я вважаю, що й у законопроекті необхідно передбачити достатній час для того, щоб нинішні власники аптечних підприємств, котрі не мають вищої фармацевтичної освіти, отримали її. Розробники законопроекту повинні обговорити це питання з учасниками ринку аби дізнатися їх думку. Це важливо, адже не можна допустити появи «фармацевтів—фунтів», якщо перехідний період буде замалий.\nЯ розумію, на що спрямований цей проект, у тому числі, щоб не було відкриття двері у двері. І це має сенс, бо така ситуація вбиває поодинокі та малі аптеки. Але давайте також стимулювати надання широкого спектру фармацевтичних послуг всіма аптеками, а не лише при їх певній кількості в мережі, як пропонує законопроект. Потрібно, щоб усі аптечні заклади брали участь у державних програмах, виготовленні лікарських засобів, відпуску наркотичних препаратів, які жорстко контролюються.\nЯкщо говорити про законодавчі ініціативи у цілому, то добре, що почали займатися фармацевтичним ринком. Погано, що частково. Але це моя особиста думка. Часткове регулювання — це потрібний, але недостатній з точки зору ефективності механізм. Необхідне комплексне регулювання, причому регулювання не у поганому розумінні.\nАптечний сегмент — це лише одна з ланок фармацевтичного ринку. Ще є дистриб’ютори та виробники, маркетуючі організації та лікарі, які виписують рецепти. Прозорість та відкритість мають бути на всіх ланках постачання лікарського засобу до споживача.\n— Що саме Ви пропонуєте для створення конкурентних умов на ринку?\n— Якщо є така потужна ініціатива щодо регулювання роздрібної мережі, то давайте ще створимо, наприклад, умови для існування та розвитку логістики. Це якраз ланка дистрибуції. На сьогодні фактично залишилося 2 дистриб’ютори, які займають більше 70% оптового сегменту ринку. Звичайно, невеликі дистриб’юторські компанії також є, але питання в частці на ринку. Ключових гравців зараз лише два. Виникає питання: чому в Україні немає логістичних послуг?\nНа мою думку, запровадження логістичних послуг, по-перше, змінить структуру ринку, по-друге, посилить конкуренцію, по-третє, аптеки, які не можуть закуповувати широкий асортимент фармацевтичної продукції, зможуть купувати напряму у виробника й, оплачуючи логістичні послуги, вони отримуватимуть продукцію, яка їм потрібна. Вартість знизиться, оскільки буде вибір.\nЯ не кажу, що потрібно знищити дистрибуцію та замінити її логістикою. Це додаткові послуги, які потрібно запровадити на нашому ринку. Можна також сприяти розвитку брокерських послуг. Для цього необхідно внести зміни до низки актів, у тому числі — Ліцензійних умов провадження господарської діяльності з виробництва лікарських засобів, оптової та роздрібної торгівлі лікарськими засобами, імпорту лікарських засобів (крім активних фармацевтичних інгредієнтів). До речі, це питання обговорювалося ще 2 роки тому, але потім все вщухло. Давайте знову піднімати це питання разом із питаннями щодо роздрібної мережі. Тобто треба здійснити додаткові заходи, й тоді ми отримаємо очікуваний позитивний результат. Зауважу, що в Парламенті зареєстрований законопроект «Про лікарські засоби», який до теперішнього часу не розглядався.\nКрім того, на мою думку, потрібно врегулювати промоцію лікарських засобів — створити прозорі зрозумілі правила промоції. Нині маркетинг жодним чином не регулюється. Але я нагадаю, що ще у 2013 р. була ініціатива із затвердження наказу МОЗ від 09.10.2013 р. № 870 «Про затвердження настанови «Лікарські засоби. Належна практика промоції». Він проіснував недовго, незабаром його скасували. Але протягом останніх 5 років до правил промоції так і не повернулися ані МОЗ, ані оператори ринку. Чому? Напрошується відповідь. Тому що дуже багатьом регулювання промоції лікарських засобів невигідне, адже, як відомо, дуже зручно ловити рибу в каламутній воді.\nРаніше я говорила, що підхід має бути комплексним, — або потрібно лібералізувати ринок, або регулювати увесь ланцюг постачання та просування. Наразі я продовжую схилятися до комплексного підходу в регулюванні.\n— Раніше АМКУ надавав роз’яснення стосовно маркетингових договорів. Скажіть, будь ласка, чи має право виробник надавати роздрібному оператору знижку, яка залежить від обсягу реалізованої продукції? Чи є такі дії порушенням конкуренції?\n— Є Типові вимоги до вертикальних узгоджених дій суб’єктів господарювання, відповідно до яких не потребують дозволу органів АМКУ вертикальні узгоджені дії, які містять вертикальні обмеження, якщо частка постачальника на ринку, на якому він продає контрактний товар, не перевищує 30%, і частка покупця на ринку, на якому він придбаває контрактний товар, не перевищує 30%.\nАле є певні застереження, й контракти необхідно дивитися в цілому. Наприклад, якщо промоція відбувається за умови фіксування виробником цін для дистриб’ютора та аптеки, то фактично йдеться про повне обмеження цінової конкуренції. Якщо у контракті знижка прив’язана до продажу у грошовому вираженні, а не упаковках, тоді усі учасники ланцюга поставок можуть бути зацікавлені продавати найдорожче, тому що вони отримують з цього максимальний бонус, і це може мати негативний ефект.\n— Але ж у нас інша ситуація: у великих мережах ціни суттєво нижчі, ніж у невеликих гравців. Що робити, коли великі мережі отримують можливість працювати з невисокою націнкою, скажімо, 3%, тоді коли невелике аптечне підприємство ледь виживає за рахунок 19%?\n— Справа в тому, що у нас немає звернень від невеликих операторів ринку з приводу демпінгу цін. На жаль, вони не звертаються, але мені було б дуже цікаво провести дослідження за таким зверненням. Чому не звертаються? Можливо, є побоювання, що якщо після звернення на суб’єкта почнеться тиск, то вони не зможуть працювати.\nЯкщо б були звернення, то АМКУ зміг би затребувати контракти та проаналізувати ситуацію — як здійснюються поставка, промоція. Йдеться про учасників ланцюга постачання — виробника, дистриб’ютора та аптеку, а ще й маркетуючу організацію. Тобто ми маємо розглянути усі контракти між ними. Говорячи про націнку, вони не враховують маркетинг, оскільки, швидше за все, розглядають його як окрему маржу. Це те, що наче б то має спрямовуватися на зниження вартості лікарських засобів, а по факту — додатковий прибуток.\nПісля низки рішень, винесених АМКУ стосовно антиконкурентних узгоджених дій, оператори ринку почали звертатися за рекомендаційними роз’ясненнями. Ці роз’яснення не публічні, а індивідуальні. Суб’єкт — виробник, дистриб’ютор звертається до нас із проханням проаналізувати контракт та надати застереження або погодження. Й АМКУ аналізує. Це фактично така саме робота, як і в розслідуванні, але в такому випадку ми заздалегідь попереджуємо суб’єкта про можливі проблеми. Тобто для нього це спосіб убезпечити себе від негативних наслідків. Але це не є загальною ситуацією. Незважаючи на наші численні публічні застереження стосовно практик, найближчим часом ми зробимо певне узагальнення.\n— Чому АМКУ не намагається самостійно вирішувати проблеми порушення конкуренції у роздрібному сегменті фармацевтичного ринку?\n— Давайте почнемо з відповіді на питання, з кого починати розслідування. Як тільки АМКУ розпочне розслідування стосовно суб’єкта без звернення, одразу нас звинуватять, що ми виконуємо замовлення конкурентів, що це протидія інвестору, що це навмисні дії проти певного суб’єкта тощо. А якщо є якась підстава, тоді виникає привід аналізувати. Починати ж справу одразу проти усіх — це неймовірно складний та нереалістичний шлях.\nУ АМКУ є порядок звернення, тобто подання заяви. Я розглядаю заяву, а далі можливі варіанти — або залишати без руху за недостатністю підстав, або ініціювати дослідження питання. Якщо заява складена належним чином, й у АМКУ з’являється достатньо підстав для аналізу, тоді ми направляємо суб’єктам вимоги, які є обов’язковими для відповіді. Якщо суб’єкт не відповідає, накладається штраф за неподання інформації. Під час розслідування можливі й перевірки. Тобто інструменти для того, щоб АМКУ отримав достовірну інформацію, є. Але повернемося до початку. Якщо немає звернення, то з кого починати?\nНаведення порядку на ринку — це питання не лише АМКУ. Має бути воля з боку суб’єктів ринку. А нині ситуація виглядає наступним чином. З одного боку, гравці ринку кажуть, що необхідно забезпечувати конкуренцію. А з іншого — складається враження, що більшість влаштовує ситуація, яка нині існує. У когось вийшло вдало домовитися, а хтось шукає можливості для домовленостей. На мою думку, відносини мають бути прозорими в першу чергу для споживачів.\nЛюдина, яка приходить в аптеку, повинна бути впевнена, що вона отримає препарат належної якості, а лікар зробив це призначення не лише тому, що отримує винагороду від продажу. У сфері відносин між лікарями та торговими представниками виробників лікарських засобів також необхідно сприяти прозорості. Щоб усі розуміли, що лікарські засоби виписуються тому, що ефективні, а не тому, що виробник заплатив за їх просування.\nРецепт — це теж окрема історія. Чому рецепти не зберігаються в аптеках? Ніхто не контролює, яким чином лікар виписав препарат — за торговою чи міжнародною непатентованою назвою, що відпустив працівник аптеки за цим рецептом. Чому не запровадити зберігання рецептів, скажімо, протягом декількох місяців, щоб контролюючі органи отримали можливість аналізувати, що виписується й що продається.\nТак само у нас не регулюються відносини виробників з лікарями. Чому саме цей препарат призначає лікар? Чи не впливає на призначення виробник чи його торгові представники? Далі логічно перейти до протоколів лікування.\nОт ви звертаєтеся з проханням прокоментувати законопроект, а у мене одразу купа додаткових питань і пропозицій. А де новий закон про лікарські засоби, закон про рекламу лікарських засобів? А протоколи лікування, дотримання рецептурного відпуску? Нехай ці рецепти будуть електронні. Уже відомо, що буде відповідний пілотний проект у деяких областях. Коли з’явиться нормальний електронний рецепт, тоді слід врегулювати відносини між маркетуючою організацією/торговим представником та лікарем. Адже відомо, що виробник не завжди працює напряму. Буває так, що він винаймає маркетуючу організацію. Маркетуюча організація укладає договори з аптеками, а з лікарями що укладається, яким чином вони здійснюють комунікацію? У нас ці відносини непрозорі й не врегульовані. А у країнах ЄС це жорстко контролюється.\nРозуміння реальної потреби в лікарських засобах та медичних послугах, електронний рецепт, рецептурний відпуск, контроль та інше — це все потрібно робити, і це те, що ми пропонували та пропонуємо. Ми багато років жили у старій системі охорони здоров’я, й лише зараз почали щось змінювати, тож давайте змінювати комплексно.\n— Яким чином АМКУ може вплинути на ситуацію — як сприяти врегулюванню проблем?\nЯ вважаю, що не останню роль відіграє резонанс. Як тільки починаються звіти, рекомендації, рішення по справах — одразу виникає зацікавленість. І добре, що зараз намагаються з’ясовувати та розбиратися, за рахунок чого можна забезпечити економічну доступність лікарських засобів.\nЯ вже казала про те, що промоція суттєво впливає на вартість лікарського засобу. Не секрет, що в деяких країнах ЄС заборонена маркетингова активність щодо препаратів, які відшкодовуються або закуповуються за державні кошти. Подібний законопроект могли б запропонувати і у нас. АМКУ його проаналізує, взявши до уваги європейську практику, як у разі із законопроектом щодо аптек. Наприклад, я дослідила, у яких країнах діють обмеження, запропоновані розробниками цього законопроекту. Можу підтвердити — вони насправді є. Але у країнах ЄС не лише це відрегульовано. Там відрегульований весь шлях лікарського засобу — як він потрапляє на ринок, як просувається, як виписується, як відшкодовується та інше. Крім того, там існує така важлива річ, як відповідальність. Якщо є порушення, то хтось має нести відповідальність.\nНам потрібні загальні правила. Якщо ми говоримо про правила з промоції та маркетингу, то вони мають розроблятися також із залученням професійної спільноти.\nАМКУ надав Міністерству охорони здоров’я обов’язкові для розгляду рекомендації щодо розробки та прийняття нормативно-правового акта/актів, якими встановлюватимуться чіткі, прозорі, недискримінаційні правила промоції лікарських засобів для всіх учасників фармацевтичного ринку. У ході спільного засідання, у якому брав участь Олександр Комаріда, директор фармацевтичного директорату МОЗ, він з цим погодився. У МОЗ є 90 днів на розгляд та відповідь.\nЯ дуже розраховую на активну позицію профільного міністерства з цього питання. Готова долучатися, обговорювати, збирати круглі столи в АМКУ або будь-де, але важливо не відкладати вирішення проблеми на потім. На передвиборчій хвилі можна спробувати зробити максимальне — прийняти закони, наприклад довгоочікуваний про рекламу лікарських засобів, прийняти логістику, щоб вона врешті-решт з’явилася, врегулювати маркетинг, яким чином — давайте обговорювати, але він має вийти з тіні.\nКомітет, зі свого боку, частину цієї роботи вже зробив. У своїх звітах та рішеннях ми максимально глибокого відобразили існуючі схеми проходження лікарських засобів і в частині реєстрації, і в частині фізичного руху товару та коштів, системи регулювання. Також ми підкреслюємо ті проблемні моменти, які безпосередньо стосуються конкуренції у фармації, та надаємо своє бачення шляхів вирішення цих проблем.\nЯкщо говорити загалом, то, на мою думку, потрібно схематично зобразити увесь шлях лікарського засобу та з’ясувати, де є прогалини та як вони впливають на вартість. За результатами цього аналізу необхідно розробити стратегію розвитку фармацевтичного ринку і рухатися в напрямку її реалізації.\nМедична реформа: стартував пілотний проект з оптимізації роботи диспетчерських…


Україна – Сторінка 2 – Конус – український блог!\nКатегорія: Україна\tОпубліковано 08.10.201209.10.2012Мазурок Ярослав Теодозійович – ким він був насправді?\tПрактично нічого із того, що лунало з екранів телевізорів та жовтої преси, не підтвердилось.\nОпубліковано 08.10.201210.11.2012Здирництво на Аукро\tЯ писав раніше вже, що виникла проблема на Аукро. За продаж списали комісію, в 50 разів більшу, ніж раніше. Це все відбулось після так званої зміни комісії. Що цікаво, ніяких листів на пошту я не отримував.\nОпубліковано 07.10.201207.10.2012Ярослав Мазурок – нові фото\tНа сайті УМВС України у Вінницькій області сьогодні з’явились нові фото підозрюваного у вбивстві в “Каравані”.\nОпубліковано 07.10.201207.10.2012Ярослав Мазурок – фото з паспорту\tНу ось – зліва вбивця охоронців “Каравану”, справа – ніби фото з паспорту Ярослава Мазурка (показували в ТСН по 1+1) – я так зрозумів у віці 25 років… Про інші здогадки говорити зараз не будемо (інтернет і так ними “кишить”), що скажете про фото? Схожі, ні?\nОпубліковано 06.10.201206.10.2012Ярослав Мазурок – вбивця з “Каравану”\tВбивцею охоронців в ТРЦ Караван є уродженець Львівської області 1974 року народження по імені Ярослав Мазурок, який раніше працював у приватних охоронних структурах, заявив міністр внутрішніх справ України Віталій Захарченко.\nЧому він не видалив своє фото із соціальної мережі за 10 днів :) ?\nТелевізійники розпіарили цей профіль до несхочу. Але я не вірю, що то насправді він. Мабуть, десь тренується в підвалі, або майструє нову зброю :) І взагалі, як його знайшли? Ніби переглядали фото в соціальних мережах – і ось воно! Інакше нічого не скажеш, оскільки останній раз Ярослава Мазурка бачили досить давно. А якщо його впізнали недавно, то могли б одразу і упіймати!\nОпубліковано 05.09.2012Девальвація гривні і депозити\tЩодня гривня падає і падає. Прогнозують річну девальвацію порядку 10-15%.\nОтже, всеодно вигідно класти депозит у гривні, але не менше, ніж 15 % річних, інакше нічого з нього не заробите :)\nНагадаю, вчора середній курс був (купівля-продаж) 8,12-8,16 , сьогодні вже 8,15-8,23. Стрибок за один день шокуючий, насторожує :)\nОпубліковано 22.08.201222.08.2012Фестиваль Захід 2012\tЗ 17-го по 19-те серпня був на фестивалі Захід. Потрапив туди вперше, та й взагалі вперше на такого типу фестивалях, хотів би поділитись враженнями (коротко). Також побував у Львові, але на Львів було мало часу – тому багато чого відвідати не вдалось.\nОпубліковано 31.07.2012Їду на фестиваль “Захід 2012”\tНу ось, закінчується другий місяць літа. Залишається зовсім мало – 1 місяць. Щоб просто так не втратити літо, я все ж таки вирішив поїхати на фестиваль Захід. Буду радий зустріти і Вас там – контактуйте (пишіть в коментарях, залишайте трекбеки). Всім, хто їде, бажаю класно відпочити, а мені, думаю, має теж сподобатись ;) З нетерпінням вже чекаю :)\nОпубліковано 13.06.201213.06.2012Про Євро 2012 (euro 2012)\tНі, я не буду писати про яскраві матчі, голи, враження від гри і т.д. Зараз цю інформацію освітлюють купа сайтів.\nОпубліковано 19.11.201119.11.2011Бідні люди в Україні\tЗа кордоном люди диву дивуються. Здавалося б, в Україні бідні люди, і дороги в поганому стані. А на дорогах – дорогі автомобілі. Не просто дорогі – а одні з найдорожчих. Навіть в Європі такого не побачиш. А деякі ще й відповідають, коли їх питають для чого Вам таке авто: “Їздити ж на чомусь потрібно!”.


Які дороги та тротуари відремонтують у Лозівській тергромаді у 2021 році\nНа засіданні виконавчого комітету сьогодні, 23 березня, визначили перелік доріг, тротуарів та інших об’єктів інженерно-транспортної інфраструктури, що перебувають у комунальній власності Лозівської міської територіальної громади, ремонт яких планується здійснити за рахунок обласних субвенцій та міського бюджету у 2021 році.\nЗагалом роботи передбачені на 47-ми об’єктах, поінформував начальник Управління житлово-комунального господарства Олександр Залізінський. 22 - об’єкти капітального будівництва, які не завершені у минулому році. Роботи планують продовжити за підтримки області та держави. Наразі вже є підтвердження щодо виділення обласної субвенції на три об’єкти – капітального ремонту шляхопроводу по вулиці Моторного - 1,5 мільйона гривень, світлофорного об’єкту на перехресті вулиць Мира та Бричука – 930 тисяч гривень, тротуару по вулиці Живописній у селі Катеринівка у розмірі 2,5 мільйона.\nЩодо поточного ремонту доріг, їх фінансуватимуть з бюджету Лозівської тергромади, на це поки що закладено 4,5 мільйона гривень, розповів Олександр Залізінський. До переліку включили 25 об’єктів. У першу чергу ремонтуватимуть центральні дороги та дороги загального користування. Упродовж року за наявності фінансування перелік доповнюватимуть, як це робили у минулому році. У 2020 коштом міського бюджету відремонтовано 121 об’єкт на загальну суму 15 мільйонів 625 тисяч гривень.\nПоточні ремонти доріг та тротуарів на 2021 рік:\n- поточний ремонт внутрішньоквартальної дороги в межах мікрорайону № 1 м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Кутузова м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Гвардійська м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Павлоградська м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Кооперативна м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Моторного м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по проспекту Перемоги м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Машинобудівників м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Слобожанська м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці М. Грушевського м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Я. Мудрого м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Миру м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці О. Бричука м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Суворова м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Танкістів м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Ф. Супруна м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці В. Сосюри м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Паркова м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Благовіщенська м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Паровозна м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Монастирська м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Станіславського м. Лозова Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по проїзду Миру смт Панютине Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Миру смт Панютине Харківської області;\n- поточний ремонт дороги по вулиці Могильченка с. Катеринівка Лозівського району Харківської області.\nКапітальні ремонти та будівництво доріг та тротуарів у 2021 році проведуть за наявності фінансування. Загалом у планах 22 об’єкта:\n- будівництво автодороги від вул. Соборна до вул. Привокзальна в м. Лозова, Харківської області (коригування);\n- будівництво світлофорного об'єкту на перехресті вул. Миру та вул. Олександра Бричука м. Лозова Харківської області;\n- будівництво дорожньої огорожі по вул. Слобожанська в межах бул. Шевченка та вул. Машинобудівників м. Лозова, Харківської області;\n- будівництво пішохідного тротуару по вул. Кооперативна в межах вул. Говорова та вул. Степова м. Лозова с. Українське Харківської області;\n- будівництво пішохідного тротуару по вул. Центральна с. Домаха від вул. Слобожанська до комунального закладу Домаська гімназія м. Лозова, Харківської області;\n- реконструкція автодороги з елементами благоустрою по вул. Привокзальна в межах вул. Соборна та вул. Перевозного м. Лозова Харківської області;\n- капітальний ремонт шляхопроводу з підходами по вул. Моторного м. Лозова (коригування);\n- капітальний ремонт дорожнього покриття з елементами благоустрою тротуару по вул. Живописна с. Катеринівка Лозівського району Харківської області;\n- капітальний ремонт дорожнього покриття з елементами благоустрою дороги Лозова – Хлібне - Панютине Харківської області (коригування);\n- капітальний ремонт дорожнього покриття з елементами благоустрою вул. Вишнева у м. Лозова Харківської області (коригування);\n- капітальний ремонт дорожнього покриття з елементами благоустрою дороги по вул. Ломоносова в межах вул. Соборна та бульвару Шевченка, м. Лозова Харківської області (коригування);\n- капітальний ремонт дорожнього покриття з елементами благоустрою дороги по вул. Покровська м. Лозова Харківської області (коригування);\n- капітальний ремонт дорожнього покриття з елементами благоустрою по вул. Козацька у м. Лозова Харківської області;\n- капітальний ремонт дорожнього покриття з елементами благоустрою дороги по бульвару Шевченка в межах вул. Привокзальна та вул. Слобожанська м. Лозова Харківської області;\n- капітальний ремонт дорожнього покриття з елементами благоустрою по вул. Гвардійська у м. Лозова Харківської області;\n- капітальний ремонт дорожнього покриття з елементами благоустрою по вул. Павлоградська у м. Лозова Харківської області;\n- капітальний ремонт дорожнього покриття з елементами благоустрою по вул. Кооперативна у м. Лозова Харківської області;\n- капітальний ремонт дорожнього покриття з елементами благоустрою пров. Лугового с. Домаха м. Лозова Харківської області;\n- капітальний ремонт дорожнього покриття з елементами благоустрою по вул. Молодіжна м. Лозова Харківської області;\n- капітальний ремонт дорожнього покриття з елементами благоустрою по провулку Мічуріна м. Лозова Харківська області;\n- капітальний ремонт дорожнього покриття з елементами благоустрою по вул. Чайковського м. Лозова Харківської області.


Контрольная работа на тему Холдингова компанія Блітц-Інформ як система\nДіяльність страхової компанії Оранта 27 кб.\nОблік власного капіталу в акціонерних товариствах на прикладі ЗАТ Компанія Інтерлогос 72 кб.\nІудаїзм в Україні Антирелігійна компанія М Хрущова Наступ на іудейські релігійні громади 47 кб.\nФормування та оптимізація капіталу підприємства ВАТ Городоцька молочна компанія Біла 73 кб.\nМіжнародний бізнес Його види і суть 9 кб.\n2. Характеристика адміністративної системи\n3. Склад адміністративної системи\n4. Характеристика системоутворюючого фактору\n5. Характеристика структури адміністративної систем\n7. Характеристика функцій системи\n8. Характеристики зовнішнього та внутрішнього середовища адміністративної системи\nДомашня контрольна робота № 1\nГрупи АМ – 74\nРусинов Л. А.:\n1. Об’єктом системного аналізу є ЗАТ «Холдингова компанія Блітц-Інформ»\n1. Система - компанія «Блітц-Інформ».\n2. Надсистема - сукупність організацій України, що займаються видавницькою та кур’єрською діяльністю.\n3.1. Видавництво "Блітц-Інфом",\n3.2. Типографія "Блітц-Прінт",\n3.3. Завод картонної упаковки "Блітц-Пак", Завод м’якої упаковки "Блітц-Флукс",\n3.4. Фінансово економічній департамент,\n3.5. Цент компетенції SAP,\n3.6. Дирекція по персоналу,\n3.7. Служба безпеки,\n3.8. Економічна служба,\n3.9. Служба пожежної безпеки,\n3.10. Відділ координації закутки сировини та обладнання,\n3.11. Технічна дирекція,\n3.12. Юридична служба,\n3.13. Відділ по роботі з митницею,\n3.14. Департамент експлуатаційно-технічних та господарських робіт, агентство підписки та доставки «Блітц-Пресса».\n4. Елементи системи:\n4.3. генеральний директор видавництва «Блітц-Інформ»,\n4.4. генеральний директор типографії «Блітц-Прінт»,\n4.5. заводу картонної упаковки "Блітц-Пак",\n4.6. заводу м’якої упаковки "Блітц-Флекс",\n4.7. генеральний директор фінансово - економічного департаменту,\n4.8. генеральний директор служби безпеки,\n4.9. директор по персоналу,\n4.10. директор центра компетенции САП,\n4.11. директор агентства підписки та доставки «Блітц-Пресса»,\n4.12. головний бухгалтер,\n4.13. керівник юридичного відділу,\n4.14. керівник відділу кадрів,механіки,\n4.17. водії та інші.\n5. Системоутворюючий фактор. Отримання прибутку від продажу поліграфічної продукції та надання послуг по її доставці на території України .\n6. Функції системи:\n· отримання прибутку;\n· виготовлення поліграфічної продукції;\n· надання послуг по доставці;\n· розробка та впровадження сучасних технологій:\no по виготовленню продукції ;\no по кадровому забезпеченню;\n· управління персоналом;\n· підтримка іміджу компанії;\n· інші функції.\n7. Оточуюче середовище.\n§ Постачальники: організації що постачають сировину для виготовлення поліграфічної продукції.\n§ Споживачі: споживачами компанії можуть бути як фізичні так і юридичні особи що передплачують кореспонденцію, або іншу продукцію, яку виготовляє компанія наприклад упаковку(обслуговує такі бренди, як «Оболонь», «Гетьман», «Славутич»).\n§ Конкуренти: інші організації, що займаються вид видавничою справою та надають кучерські послуги на території України. Наприклад «Кур’єрська служба України» та видавництво «Ріверс Дайджест».\n§ Закони: діяльність організації як юридичної особи врегульовано законодавством України. Сюди слід віднести: процедури та порядок прийняття та звільнення персоналу, права та обов’язки організації та учасників, зв'язок з іншими суб’єктами ринку, податкові та бухгалтерські операції та інші.\n§ Соціально-економічні умови: стан економіки та соціальні настрої населення визначають стратегію діяльності видавництва та кучерської служби.\n§ Інші зовнішні фактори: міжнародне оточення, політичні фактори, соціально-культурні фактори, технологія тощо.\n§ Персонал – оскільки компанія «Блітц-Інформ» має велику кількість співробітників (близько тисяч), характеристика персоналу залежить від конкретного завдання яке на нього покладається.\n§ Корпоративна культура – набір базових цінностей, переконань та норм, які поділяють всі члени організації. Візуальний рівень корпоративної культури складають візуальні об’єкти, артефакти: манера одягатися, правила поведінки, фізичні символи, організаційні церемонії, розташування офісів та інше. Цей рівень у компанії досить розвинений, вона має свій символ, традиційним кольором є темно синій. Великого значення має візуальне оформлення, саме тому на першому поверсі головного офісу розташований поліграфічний музей.


На Херсонщині поліцейські затримали продавця гранатомету та РГД — Мост - Новости\nГлавная Новости На Херсонщині поліцейські затримали продавця гранатомету та РГД\nНа Херсонщині поліцейські затримали продавця гранатомету та РГД\nОперативникам управління карного розшуку обласного главку поліції стало відомо, що житель Бериславського району шукає покупця на споряджений гранатомет та бойову ручну гранату. В ході реалізації оперативних заходів поліцейські задокументували протиправну діяльність чоловіка. Наразі він затриманий в порядку ст.208 Кримінального процесуального кодексу України. Вирішується питання про обрання затриманому запобіжного заходу.\nПрацівникам управління карного розшуку надійшла інформація, що 37-річний житель смт Нововоронцовка шукає покупця на боєприпаси, а саме ручний протитанковий гранатомет та ручну гранату. За даною інформацією слідчим управлінням обласного главку поліції було розпочате кримінальне провадження за ч.1 ст.263 Кримінального кодексу України «Незаконне поводження зі зброєю, бойовими припасами або вибуховими речовинами».\nЯк розповів начальник відділу протидії групової злочинності Сергій Глігач, в рамках досудового розслідування оперативники через надійного посередника налагодили із продавцем зв'язок та домовилися про ціну. Бойову протипіхотну наступальну осколкову ручну гранату (РГД-5) із запалом раніше судимий за майнові та наркозлочини громадянин погодився продати за 500 гривень, а гранатомет РПГ-26 - за 2 тисячі гривень. Вчора, 24 червня, на околиці Нововоронцовки відбулася контрольна закупівля. Протиправні дії правопорушника були належним чином задокументовані, а боєприпаси вилучені.\nПродавець був затриманий в порядку ст.208 Кримінального процесуального кодексу України та поміщений в умови Херсонського ізолятора тимчасового тримання. Зі слів затриманого, небезпечні предмети він знайшов за селищем кілька місяців тому.\nНа Херсонщині понад 73 тис. домогосподарств отримують субсидії\nНа Херсонщині не знайшлось охочих взяти в оренду санаторій "Гопри"\nНа Херсонщині визначено нормативну грошову оцінку за 1 га ріллі\nУкраїнські війська відтісняють окупантів на Херсонщині, – Резніков\nЯк на Херсонщині проходить процес децентралізації\nОдин з найдорожчих видів м’яса виготовляють на Херсонщині\n9:25 Російські загарбники відпустили голову Станіславської громади Івана Самойленка


На Рівненщині зафіксували 183 нових випадки коронавірусу | Рівне Медіа\nНа Рівненщині зафіксували 183 нових випадки коронавірусу\n02 травня 2021, 10:00\nЗа минулу добу на Рівненщині лабораторно підтвердили 183 нових випадки COVID-19. Про це інформує Цілодобовий штаб з протидії коронавірусу при Рівненській ОДА.\nВід початку епідемії занедужали майже 72 тисячі мешканців Рівненщини. Наразі хворіють 7748 осіб.\nстатистика коронавірус рівне коронавірус рівне новини коронавірус рівне


В якому місті вигідніше здавати житло? • Асоціація західноукраїнських забудовників\n61Асоціація Західноукраїнських Забудовників, статистика\nВи маєте заощадження, але не довіряєте банкам. Як бути? Можна купити квартиру і здавати її в оренду. Це зрозумілий і досить популярний спосіб вкладення грошей. Ми порівняли ціни на житло в п’яти найбільших містах України, з’ясували, який дохід принесе така інвестиція і як довго вона буде окупатися.\nв районі з хорошою транспортною розв’язкою і розвиненою інфраструктурою;\n«Окупність без податків» рахуємо так: ((вартість квартири + вартість дод.вкладень)/щомісячний дохід з оренди/12). «Окупність з податками»відрізняється тим, що від суми щомісячного доходу віднімаємо прибутковий податок і військовий збір.\nАле цей спосіб вкладень має недоліки. Ціни на квартири змінюються, і завжди є ризик того, що через п’ять років ваша квартира коштуватиме менше, ніж ви за неї заплатили. Наприклад, у Києві сьогодні середня ціна квадратного метра житла на 36% менша, ніж була в 2014 році – $1080 і $1700 відповідно. Також існує ризик нарватися на несумлінних орендарів, які можуть зіпсувати меблі, техніку. Цього, звісно, можна уникнути, уклавши офіційний договір оренди і застрахувавши квартиру і майно. Але більшість зупиняє те, що тоді доведеться платити податки.


ЗАЛІЗНИЙ СТЕРЖЕНЬ ШОУ-БІЗНЕСУ | Газета "Подолянин"\nНасправді і серед людей, котрі «роблять» шоу (продакшн-менеджерів), теж є свої, так би мовити, «зірки по ту сторону». І одним із таких відомих фахівців є колишній кам’янчанин Андрій Раднюк, котрий (приємно це зазначити) на самому початку своєї стрімкої кар’єри, протягом 2000-2005 рр., писав для «Подолянина» статті про фестивалі «Таврiйськi iгри», «Рок-Екзистенцiя», «Перлини сезону», «Просто рок», «Молодість» тощо, про подробицi творчостi груп «ВВ», «Океан Ельзи», «Плач Єремiї», «ТНМКонго»…\n2005 р. він уже став продакшн-менеджером «Євробачення» в Україні, 2007 р. ми робили з Андрієм інтерв’ю як із тур-менеджером знаменитої співачки Руслани. А цієї осені Андрій побив власні рекорди – він став продакшн-менеджером наймасштабнішого в історії України танцювального шоу, що занесене до «Книги рекордів Гіннеса», – «Майданс», тож є нагода зазирнути за лаштунки цього дійства, а також дізнатися про нові проекти нашого колишнього колеги Андрія Раднюка.\n– Андрію, твоя професія є рідкісною, тому попрошу для початку пояснити, в чому вона полягає.\n– Продакшн-менеджмент – у двох словах, це технічне забезпечення різних великих подій. Це тонни специфічного «заліза», апаратури, сотні кіловат звуку, лебідки, світло тощо. Це фури, літаки, купа спеціалістів різного рівня і різного профілю. Артистів у моїй професії немає. Тобто, зрозуміло, що це все робиться для них, але в моїй діяльності вони не присутні.\n– Але артисти тебе наймають для забезпечення своїх концертів?\n– Ні, артисти мене найняти не можуть – у них замало грошей на такі проекти. В останні два роки я працюю виключно на замовлення великих корпорацій чи урядів країн. Тобто бюджет тих подій, якими я займаюся, – це «Калемегдан Бєлград», «Євробачення-2011» в Дюссельдорфі, «100 кращих пісень Казахстану» тощо – понад 20 млн. доларів.\n– Раніше ти був тур-менеджером Руслани…\n– З Русланою я працюю й тепер, організовую час від часу і виступи різних гуртів, але це не порівняти з тими великими проектами.\nПродакшн-менеджмент – це наразі вершина моєї кар’єри, це те, до чого я довго йшов. Але починав із адміністративної роботи. Сюди входив і тур-мене¬джмент, і адміністративно-орга¬нізаційна робота, і роутінг. Зрозуміло, що ці навички допомогли мені через роботу з артистами, з концертами сформувати необхідний комплекс базових знань і розвинути специфічні навики, необхідні для роботи продакшн-менеджера. Бо на сьогодні немає жодного навчального закладу, який навчає цій професії. Можна хіба що бути біля цих спеціалістів, дивитися на них і вчитися. Але мені, мабуть, єдиному в Україні, вдалося здобути сертифікат від European Broadcasting Union («Європейська мовна спілка»).\n– Ти їздив на якесь стажування?\n– Ні, я працював з ними 2005 року. Моя перша робота на посаді продакшн-менеджера – це «Євробачення-2005» у Києві. Цей сертифікат – перепустка у великі проекти, у тому числі й міжнародні. Власне кажучи, і на «Майданс» мене запросили саме завдяки цьому сертифікату, тому що для телеканалу «Інтер» «Європейська мовна спілка» – це настільки авторитетна організація, що від них вистачило б і простої записки «Ми знаємо Раднюка». Це законодавці телевізійних стандартів і телевізійної моди на планеті Земля.\n– А хто до тебе був продакшн-менеджером «Майдансу»?\n– На першому і другому «Майдансах» такого не було взагалі. На початку цей проект був надзвичайно масштабним і вражаючим для України, це був глобальний есперимент для всіх, і в першу чергу для телевізійної спільноти України та колишнього СНД. На майдані Незалежності в прямому ефірі синхронно рухаються 500 людей різного віку. Це просто космос!\nІ що найголовніше – це суто український національний телепродукт. «Х-фактор» чи «Голос країни» – це проекти, запозичені з Британії, а «Майданс» суто наш, його автором є директор групи компаній «Star Media», відомий продюсер Влад Ряшин.\nУ нас на майдані Незалежності – 22 тонни «заліза», близько 300 кв.м екранів, близько півтисячі фахівців, 12 найбільших підрядників, які обслуговують усе СНД: компанії «Патріот», «Операторські технології», «Біта-мюзик» і так далі. Це все – технічна глиба, яка стоїть на центральному майдані столиці України протягом трьох місяців. Це, відверто кажучи, ненормальна ситуація для будь-якої країни, але на перших двох «Майдансах» її не треба було контролювати, тому що саме явище було настільки масштабним, що це «залізо» як виставили, так більше ніхто не наважувався з цим сперечатися.\nАле на третьому «Майдансі» керівництво каналу та їхній генеральний підрядник «Стар-медіа» вже чітко знали, що не пройде все гладко. І оце «негладко» – слово, що не передає всього жаху ситуації.\nПоясню на прикладі. У нас відбулося сім ефірів, і з них мирними були тільки два. Все решта виглядало приблизно так: на майдані Незалежності проходить святкування Дня незалежності під патронатом Президента України, і проводить його не хто-небудь, а «Таврійські ігри» – творець масових подій в Україні №1. Директор Микола Баграєв зі старту виставляє вимоги до телеканалу «Інтер»: «Нам заважає оце, оце і оце. Заберіть!». А концерт вони роблять не коли-небудь, а в п’ятницю, в прямому ефірі. А в суботу, о шостій ранку, до нас приїжджають півтори тисячі дітей віком від 5 до 27 років на репетицію. І коли ми частково чи повністю розбираємо конструкції, залишається лише 6 годин, щоб повернути все назад – це просто за межею фантастики. Пригадую цей жах, коли приїхала «Машина времени», і ми розібрали все під нуль…\nА в мене посада стратегічна: я особисто продюсерам каналу здаю готовність для прямого ефіру. Спеціально під «Майданс» замовляється супутниковий канал – це дуже дорого, тому ефір неможливо ні відмінити, ні перенести в часі. Не мають значення ні артисти, ні сукні – лише майданчик, бо коли готовий майданчик – можна знімати хоч щось.\nІ так шість ефірів були під ризиком, тому «Інтеру» потрібна була спеціальна людина, яка могла б усе це «розрулити». Мені як продакшн-менеджеру потрібно було забезпечити технічну частину проекту від «а» до «я», в тому числі узгодити все із дозвільною службою, з ДАІ – потрібно було перекривати центр Києва, забезпечувати супровід, тому що в мене 22 двадцятитонні фури заїжджали і виїжджали з Києва, плюс купа спецтехніки, плюс машини прибиральні і так далі. Це реально було як будівництво єгипетських пірамід. Чого варта лише сцена, на якій танцюють 500 людей одночасно!\nУсе це має бути готове так, щоб о 9.00 вже починалась репетиція, а о 12.00 режисер прямого ефіру міг провести розкадровку – прогін камер. Якщо команда «Інтера» не відпрацювала роботи камер – шоу так само не відбудеться.\n– Ти й далі збираєшся працювати на «Інтері»?\n– Ні, мій контракт закінчився, але цього року право на проект «Майданс» викупили французи, і вони після ознайомлення з тех¬нічною стороною проекту запросили мене попрацювати у них. Це буде п’ять передач у п’яти різних містах: Ліон, Канни, Париж тощо.\nСуть дійства полягає в принципі казино – учасники роблять ставки. Мій знімальний день ви¬глядав так: я привіз 64 машини «Renault» просто із заводу у Франції. Їх поставили на Хрещатику, і 64 учасники мали прибігти, розсістися по машинах та ввімк¬нути запалювання: 32 машини завелись, 32 – ні. У кого не завелись – ті програли. Наступне ви¬пробування: на мості до Рибальського острова стоять двоє чоловіків (вони потрапили до книги рекордів Гіннеса), один – червоний, другий – чорний. Обидва стрибають з мосту з парашутами, висота мосту – метрів 40. Роблять ставки: розкриється парашут чи не розкриється. І так далі. Це проект страшенно дорогий і видовищний, але ресурсна база мого організму сказала, що він мені не цікавий.\n– А свій проект не хотів би започаткувати?\n– Будь-який проект, у якому я працюю, – це і є «свій проект». Я особисто набираю команду топ-менеджерів, мінімум чоловік 15, під кожним з яких стоять іще по кілька десятків чоловік у підряді. Є глобальне завдання, а вже як усе спланувати, організувати і втілити – це я щоразу маю продумати самостійно. Можливостей реалізувати свої творчі амбіції – більше, ніж достатньо.\n– Андрію, а чим ти займаєш¬ся поза своєю професією? Маєш якесь хобі?\n– Сім’я – дружина і двоє синів. Яке мені ще треба хобі?


Слугою правлять тіньовики? Українцям приготували ганебне рішення по єдинникам - новини України\n"Слугою" правлять тіньовики? Українцям приготували "ганебне" рішення щодо "єдинників"\nЯк хочуть змінити правила для ФОП\nЧому не платять податки\nВ Україні "Слуги народу" пропонують не просто перенести на рік обов'язкові чеки для фізосіб-підприємців, а й збільшити ліміти їхніх оборотів. Унаслідок "малим" бізнесом, якому дозволять не платити повні податки, будуть вважатися навіть мільйонери.\nЗамість того, щоб боротися з тіньовим бізнесом, парламентарії збираються фактично збільшити кількість "сірих підприємців". Голосування за відповідний законопроєкт №4313 (автори Дмитро Разумков, Давид Арахамія та Олександр Корнієнко – лідери "слуг") провалили в першому читанні, його відправили на доопрацювання. Однак уже незабаром документ можуть знову повернути на голосування в зал.\nПро те, як хочуть піти на поступки і чому це вдарить по економіці України – читайте в матеріалі OBOZREVATEL.\n"Це ганьба": як "слуги" пішли на поступки тіньовикам\nЩе минулого року в Україні ухвалили рішення зобов'язати фізосіб-підприємців встановлювати касові апарати. З одного боку, це дає можливість покупцям довести, що вони дійсно придбали товар і повернути його в тому разі, якщо якість не відповідає заявленому, а з іншого боку – дозволить побачити реальні обороти фізосіб-підприємців.\nЗараз обороти "єдинників" обмежені, але фактично їх неможливо перевірити. Згідно із законом ти можеш платити "єдиний" податок, якщо є дрібним підприємцем і потребуєш "особливих умов". Але повна тінізація призвела до того, що великі компанії почали відкривати величезну кількість ФОП, а той бізнес, який уже давно переріс ліміти, залишається на "єдиному податку" і приховує свій реальний оборот.\nКасові апарати повинні впровадити вже з наступного року. Напередодні цього рішення під тиском "тіньовиків" "Слуги народу" зареєстрували законопроєкт, який ще на рік відтермінує нововведення. Чеки, контроль і облік знову хочуть перенести.\nАле і цього нардепам не вистачило. Депутатка від "Голосу" Галина Васильченко внесла пропозицію збільшити ліміт для фізосіб-підприємців. І профільний комітет на чолі з Данилом Гетманцевим цю ідею підтримав. Крім того, згідно з її пропозицією, касові апарати хочуть встановлювати тільки для того бізнесу, чий річний оборот перевищує розмір 850 мінімалок (у 2021-му це 5,1 млн грн!).\n1 група – зараз 1 млн грн, буде 245 МЗП (буде 1,47 млн грн у 2021-му)\n2 група – зараз 5 млн, буде 1230 МЗП (7,38 млн грн)\n3 група – зараз 7 млн, буде 1720 МЗП (10,32 млн грн)\nДокумент підтримали всього 212 нардепів (107 від "Слуги народу" і 18 ОТЗЖ). Саме вони і планували залишити бюджет без засобів, але не набрали голоси.\nСаме вони і планували залишити бюджет без засобів, але не набрали голоси.Фактично, щоб встановити касовий апарат, потрібно самому зізнатися, що ваш оборот – більш ніж зазначена сума. Тіньові бізнесмени просто продовжать занижувати цифри і залишаться без касових апаратів, розповідає OBOZREVATEL ексміністр соцполітики Андрій Рева.\n"Я був у Загребі з колегою міністром. Купували каштани на вулиці й відразу нам дали чек. Такої країни, де ось так можна було, абсолютно минаючи касові апарати, займатися торгівлею, просто немає. Ви поїдьте в будь-яку країну ЄС, або навіть у Білорусь. Тільки в нашій країні тіньовики мають такий вплив. Це ганьба", – заявив Рева.\n"Єдинників" потрібно чистити, а податки – платити\nАндрій Рева пропонує "почистити" списки тих, хто має право перебувати на єдиному податку. Залишити в ньому тільки тих, хто дійсно потребує підтримки, інших перевести на загальну групу.\n"Повинен бути новий закон, який би поєднував у собі ознаки трудових відносин, з якими не можна співпрацювати як із фізособою-підприємцем. У нас зараз усіх оформляють як фізосіб-підприємців і це вже просто податковий офшор всередині країни. Вибачте, який касир у гіпермаркеті підприємець? Який офіціант або бухгалтер підприємець? Далі – як можна продавати таблетки в аптеках на єдиному податку? Айтішник платить 5% з обороту, в Білорусі платить 10%, в Естонії 20% (а пільгова 9%). І вони кричать: зменшіть нам податки", – говорить Рева.\nВ Україні кілька мільйонів осіб зареєструвалися як фізособи-підприємці та платять єдиний податок. Наприклад, підприємці третьої групи можуть мати оборот близько 7 млн грн на рік, платитимуть лише 5% єдиного податку і 1100 грн ЄСВ.\nІ третя група – ті, хто мають високий оборот і найнятих працівників. Саме цією групою, наприклад, користуються ресторани. Якщо вам після вечері з келихом вина приносять два чека, очевидно, заклад мінімізує податки. Згідно із законом на єдиному податку не можна продавати алкогольні напої, тому з усього обороту ресторани платять копійки, а алкоголь продають від імені іншого підприємства і вже із загальним податком.\n"Перше, з чого б я почав, – змусив би кожного підприємця платити за себе не тільки ЄСВ, а й прибутковий податок, як для найнятого працівника. У нас у країні є не тільки близько мільйона фізосіб-підприємців, є ще 11 мільйонів пенсіонерів, армія, вчителі, інші бюджетники. Хто подумає про них? Хіба справедливо, що лікарі, медсестри, вчителі – всі платять 18% прибуткового податку, а "єдинники" – ні? І з мінімальної зарплати теж потрібно віддати 18% прибуткового податку!", – пише у своїй колонці голова редакційної ради OBOZREVATEL Михайло Бродський.\nУкраїнаПодатки в УкраїніПартія Слуга народу


В Баламутівці, Маршинцях і Рідківцях втопилися троє молодих чоловіків - Буковинська правда: Суспільно-політична газета Чернівецької області\nВ Баламутівці, Маршинцях і Рідківцях втопилися троє молодих чоловіків\nЗа добу у водоймах Буковини втопилися троє молодих чоловіків.\nПро це повідомляє Буковинська правда з посиланням на управлінні ДСНС в Чернівецькій області.\nУ Чернівецькій області за добу у водоймах втопилися троє молодих людей.\nУчора, 18 липня у межах села Баламутівка Юрковецької територіальної громади під час відпочинку на Дністрі втопився 22-річний житель села Ржавинці. Станом на ранок 19 липня тіло загиблого не знайдено, рятувальники проводять пошукові роботи.\nТакож ввечері 18 липня у Маршинцях Новоселицької громади під час відпочинку на річці Прут втопився місцевий 18-річний житель. Пошуки тіла загиблого тривають досі.\nТрагедія на воді сталася і в селі Рідківці Магальської територіальної громади. Відпочивальники у ставку виявили тіло місцевого 46-річного жителя. Його тіло підняли на берег та повідомили про цей факт правоохоронцям.\nЛікарка із Чернівців прокоментувала смерть студента, якому стало зле після щеплення\t2703\nБуковина може стати першою «червоною» областю вже цього тижня\t1666\nНа Буковині авто врізалось у «Камаз», загинули двоє людей\t1252


Перший фестиваль з топовими українськими відеоблогерами ➢ Погляд ➢ Новини Києва та Київщини онлайн\nГоловна › Анонси › Перший фестиваль з топовими українськими відеоблогерами\nАвтор: Бузоверя Сергій 17.09.2021\nАвтор: Бузоверя Сергій 17.09.2021 | 18:50\nВперше відбудеться фестиваль з кращими блогерами україно-мовного ютубу. На трьох сценах заплановано десятки подій та півсотні найкращих україномовних відеоблогерів.\nСеред учасників та гостей — неймовірну кількість відомих відеоблогерів.\nМайкл Щур (“Телебачення Торонто”) — Роман Вінтонів український тележурналіст, актор, сценарист, музикант. Відомий українським глядачам під ім’ям свого гумористичного образу — Майкла Щура.\nGeek Journal — Олексій Шкробинець український блогер із Запоріжжя, який має три україномовні ютюб-канали. На одному з яких зібрав понад 7 мільйонів переглядів.\nКлятий раціоналіст — Артем Албул відомий ютуб-блогер з Миколаєва, який розвінчує популярні міфи, що стійко вкорінилися в соціумі.\nІсторія без міфів — Влдлен Мараєв та Костянтин Анохін створили популярний канал про минуле України та світу без прикрас і фальсифікацій. Експертами програм є фахові історики (доктори й кандидати історичних наук, професори, доценти, співробітники наукових інститутів та історичних музеїв), кожен із яких є спеціалістом із конкретної проблематики.\nЯніна Соколова — українська журналістка, громадська діячка, блогерка. Авторка і ведуча програми «Рандеву» на 5 каналі, а також проєктів на YouTube: «Вечер с Яниной Соколовой» та «Соромно!».\nBIHUS info — група антикорупційних та інформаційних проєктів, заснована 2013 року командою журналістів-розслідувачів на чолі з Денисом Бігусом.\nОстап Українець та Євген Лір\nТвоя підпільна гуманітарка — це просвітницький ютуб-канал і видавництво науково-популярної журналістиці. Засновниками якої є письменники та перекладачі Остап Українець, Євген Лір та перекладачка Катерина Дудка.\nЗагін Кіноманів — канал заснований Віталієм Гордієнком та спеціалізується на обговоренні українського кіно.\nUkrainer — суспільно-культурний мультимедійний українознавчий проєкт, матеріали якого засновані на результатах власних експедицій. Засновник якого є Богдан Логвиненко.\nSILIRADA — це канал про пародії на кліпи популярних артистів.\nЄвген Клопотенко — український кулінарний експерт, шеф-кухар, бізнесмен, телеведучий. Засновник соціального проєкту «Нове шкільне харчування» зі зміни культури харчування «Cult Food», співзасновник ресторану «Сто років тому вперед», автор популярного в Україні кулінарного сайту klopotenko.com.\nЦікава наука — це канал про переклад і озвучення науково-популярних та освітніх відео на різні наукові теми з фізики, астрономії, біології, географії та математики.\nЦензор.нет — країнський новинний суспільно-політичний інтернет-портал з популярним форумом, заснований в 2004 році. Сайт є серед лідерів серед інтернет-ЗМІ України за відвідуваністю.\nТематичні дискусії про майбутнє українскього ютубу\nКруті селфі і відео на фотозонах\nНаживо почути улюблених блогерів, задати їм питання та зробити селфі\nПобачити процес запису відеоблогів зсередини і взяти участь у зйомках разом з відомими блогерерами\nПройти навчання зі зйомки, технік монтажу, роботі з аудиторіями від ютуберів та професійних відеографів\nЗняти тонну контенту для своєї інсти або відеоблогу\nПровести час у колі однодумців і вигадати круті колаби\nоголошення результатів розіграшів\nБільше – на сайті: https://uatube.info\nРозклад головної сцени UaTube:\n🔴11:30 Відкриття фестивалю\n🔴12:20 – 12:55 Твоя підпільна гуманітарка (спікери: Євген Лір, Остап Українець)\nТема “Гуманітарне підпілля українського ютубу”\n🔴13:00 – 13:35 Ukrainer (спікер Євген Носок)\nТема “Відеоконтент. Гра в довгу”\n🔴13:40 – 14:15 Євген Клопотенко\nТема “Як перевести YouTube на українську та виграти”\n🔴14:20 – 14:55 Rozetka (спікер Олексій Тараненко)\nТема “Як ми закрили канал з мільйоном підписників, щоб почати робити контент українською”\n🔴15:00 – 15:35 Geek Journal (спікер Тайлер Андерсон)\nТема “Як за допомогою палиць та жолудів піднімати YouTube і не згоріти в процесі”\n🔴15:40 – 16:15 Bihus.info (спікер Денис Бігус)\nТема “Як сприймають розслідувальну журналістику в YouTube”\n🔴16:20 – 16:55 Загін Кіноманів (спікер Віталій Гордієнко)\nТема “Український YouTube: не завдяки, а всупереч”\n🔴17:00 – 17:35 Яніна Соколова\nТема “Український YouTube в боротьбі проти пропаганди”\n🔴17:45 – 18:20 Клятий раціоналіст (спікер Артем Албул)\nТема “Як бути Клятим раціоналістом і не зійти з розуму”\n🔴18:30 – 19:05 Історія без міфів (спікер Владлен Мараєв)\nТема “Як розповідати про минуле без прикрас і фальсифікацій”\n🔴19:15 – 19:50 Телебачення Торонто (спікер Майкл Щур)\nТема “Як ми стали Телебаченням Торонто”\n🔴19:55 – 20:30 Silirada (спікер Дмитро Варварук)\nТема “Просування в ютубі: як зробити власний бренд помітним”\n🔴20:30 – 21:00 Закриття фестивалю\nПоіменний список райради ЄС та Слуг народу які...


Країни ЄС отримають перші дози вакцини від COVID-19 через 3-4 тижні - портал новин LB.ua\nГоловна — Суспільство — Здоров'я — 7 грудня 2020, 15:03\nПерші вакцини проти коронавірусу можуть доставити в держави-члени ЄС через три-чотири тижні.\n"Ми говоримо про період від трьох до чотирьох тижнів, коли вакцина дійсно може потрапити у держави-члени. Найважливіші акценти - забезпечення логістики всередині країни, підтримання необхідних температур і умов, а також забезпечення їх доступності не тільки в містах, але і в районних центрах", - сказав Сінкевічюс.\nЄврокомісар зазначив, що всі країни, які беруть участь в спільних закупівлях Євросоюзу, отримають вакцину одночасно. Зараз важливо підготуватися до логістики всередині країн, щоб правильно підготуватися до вакцинації.\nВакцини проти коронавірусу, розроблені фармацевтичними компаніями, зараз проходять перевірку у Європейському агентстві з лікарських засобів. Тільки після схвалення агентство препарати можуть застосовуватися в ЄС.\nНагадаємо, розроблена Оксфордським університетом вакцина від коронавірусу за механізмом COVAX буде доступна лише в червні, а Україна зможе отримати її щонайшвидше в серпні.\nЗавдяки механізму COVAX Україна матиме змогу отримати максимум 8,5 млн доз вакцини проти коронавірусу. Україна планує придбати вакцину від коронавірусу для 20 мільйонів населення на додаток до безкоштовного препарату за програмою COVAX, який має закрити потребу у вакцині для 4 млн людей.


Мінкульт пояснив, як із 16 липня почне діяти мовний закон | UA.NEWS\n16 липня набувають чинності норми мовного закону, які регулюють використання державної мови під час культурних заходів.\nПро це йдеться у роз’ясненні Міністерства культури, наданому Укрінформу. Там нагадали, що 16 липня 2021 року набирають чинності частини друга-шоста, восьма статті 23 Закону «Про забезпечення функціонування української мови як державної». Ці статті регулюють застосування державної мови у сфері культури.\nВідповідно із 16 липня мовою проведення культурно-мистецьких, розважальних та видовищних заходів є державна мова, за винятком, якщо йдеться про корінні народи, або інша мова виправдана художнім, творчим задумом організатора заходу.\nСупровід культурних заходів в Україні також має здійснюватися державною мовою, або ж із синхронним чи послідовним перекладом такого виступу державною мовою.\nОголошення, афіші, інші інформаційні матеріали про культурно-мистецькі та видовищні заходи і вхідні квитки виготовляються державною мовою. Можна дублювати іншою мовою, але не більшим обсягом та шрифтом, ніж текст державною мовою.\nПублічне виконання та/або публічний показ театральної вистави в державному чи комунальному театрі іншою мовою, ніж державна, має супроводжуватися перекладом державною мовою за допомогою субтитрів, звукового перекладу чи в інший спосіб.\nМовою музейної справи та мистецьких виставок, а також мовою поширення та демонстрування фільмів в Україні має бути державна. Виняток – на кінофестивалях і в кінотеатрах допускається показ фільмів мовою оригіналу, але із субтитрами, виконаними державною мовою.\nРаніше з 16 січня набула чинності норма мовного закону, згідно якої обслуговування українською мовою стає обов’язковим для всіх закладів сфери послуг. Спілкування персоналу з відвідувачами повинно відбуватися державною мовою, винятком є лише особисте прохання клієнта.\nкультура Минкульт мовний закон языковой закон


Росіяни вдарили через кордон по Сумській області снарядами з флешеттами: фото - Odin Doma Sumy\nРосіяни вдарили через кордон по Сумській області снарядами з флешеттами: фото\nВранці 30 травня артилерія окупантів із села Теткіне в РФ тричі обстріляла через кордон територію Сумської області, причому під час одного з цих ударів ворог застосував начинені флешеттами снаряди. Про цей епізод великої війни повідомили у Держприкордонслужбі.\nСталева шрапнель спеціальної форми пошкодила будинки та майно мешканців прикордонного селища у Шосткінському районі. Використання таких сталевих дротиків завдовжки близько трьох сантиметрів у житловій забудові – порушення гуманітарного права.\nТакі ж вражаючі елементи судмедексперти знаходили у тілах мирних українців, убитих окупантами у Бучі та Ірпені під час невдалої російської операції із захоплення Києва.\nЩе три обстріли прикордонного району на Сумщині сталися вночі: росіяни били з мінометів (із села Понури ) та РСЗВ з боку села Гуєве . Ворожа авіація зробила два удари по території селищного Хотинського об’єднаного територіального товариства.


Дуже хвилюючою подією для кожної дівчини є перше побачення. Коли збираєшся на нього, хвилює кожна дрібниця: як вести себе на першому побаченні, що вдягнути, який вибрати макіяж, як повести розмову, які підібрати теми для спілкування. Адже якщо ви погодилися на побачення, або навіть, самі запросили вподобаного чоловіка, значить, він вам подобається, отже, ви хочете сподобатися і йому.\nПерше побачення: вибираємо зачіску і макіяж\nБезсумнівно, для першого побачення хочеться підібрати що-небудь незвичайне. Але не експериментуйте зі своєю зовнішністю, особливо, якщо ваше побачення призначено на сьогоднішній вечір. Ви ж не знаєте, як вплине на ваше волосся нова фарба.\nЯкщо ж побачення через кілька днів, можна підправити стрижку і оновити колір волосся, але кардинальних змін все одно краще уникати. Адже зачіска і макіяж можуть настільки змінити зовнішність, що чоловік може, м'яко кажучи, здивуватися, коли на побачення замість милої блондинки, яку він запросив, прийшла жінка з чорним волоссям під каре і макіяжем у стилі вамп.\nРобити яскравий макіяж спеціально для побачення - не найправильніше рішення. Хай він краще буде природним. Якщо ж ви хочете внести деякі зміни в свій спосіб, краще порадьтеся зі стилістом. Хороший спеціаліст, безсумнівно, дасть слушну пораду. Так, якщо у вас довге волосся, виграшно виглядатиме тоненька кіска з пасма волосся або ніжна французька коса. Ви носите бешкетну коротку стрижку? Можливо, внести родзинку у ваш образ допоможуть прикраси. Наприклад, сережки, які вам дуже і дуже йдуть.\nЗверніть увагу ще ось на що: якщо чоловік побачить, що ви, готуючись до побачення з ним, витратили на себе багато часу і сил, він може зробити висновки аж ніяк не на вашу користь. Він може дуже загордився себе, або вирішити, що він для вас - останній варіант, і ви вирішили неодмінно заманити його в шлюбні мережі. Якщо до чоловіка такі думки приходять на першому побаченні - це не є добре, він, як це не дивно звучить, може злякатися.\nОдяг для першого побачення\nНе впадайте в паніку з приводу одягу. Зазвичай дівчатам хочеться одягти щось карколомні, але вони, перериваючи шафа кілька разів, розуміють, що він повний, а надіти нічого. Вони терміново біжать у магазин за одягом, витрачають купу часу, щоб купити щось неймовірно привабливе. Але зазвичай найкращий для першого побачення комплект знаходиться в шафі. Чоловікові все одно, в якій сукні ви прийшли: в тому, що куплено напередодні, або в тому, яке ви придбали на Восьме березня торік. Напевно у вас є улюблений одяг. Її і надіньте.\nНе забувайте про аксесуари. Прикраси надають настрій одязі, додають їй шарму і блиску. Намиста, кільця, браслети, сережки - вибирайте те, що підходить під даний комплект, і ваш наряд заграє зовсім по-новому. Але не переборщіть з прикрасами, щоб не виглядати як новорічна ялинка.\nПам'ятайте про те, що предмети одягу повинні поєднуватися між собою. Перед тим, як вибирати гардероб, подумайте, який образ ви хотіли б приміряти? Наївна дівчинка, кокетка, проміжний між ними образ. Вибір за вами, але головне, щоб вигляд, який ви віддали перевагу для побачення, не надто відрізнявся від вашого звичайного способу.\nПсихологи рекомендують до того, як прийняти запрошення на перше побачення, гарненько подумати, чи подобається вам людина, могли б ви, якщо все вдало складеться, завести з ним серйозні відносини. Не варто йти на побачення, щоб використовувати людини і приємно провести вечір. Фальш дуже добре помітна, чоловік зрозуміє, що ви ставитеся до нього несерйозно. У вас з'явиться репутація «динамо», а навіщо вам це потрібно?\nПрийняли запрошення на побачення? Приходьте на нього вчасно! Всупереч поширеній думці, чоловік не буде чекати, а якщо і дочекається, може розцінити такий вчинок як зневажливе ставлення до себе. Якщо все ж сталося так, що ви трохи затримуєтеся, краще зателефонувати і попередити про це - мобільний телефон у наш час є у кожної людини.\nЯкщо ви запрошені до ресторану, виникає ще одне делікатне питання: за чий рахунок цей банкет? Зазвичай чоловік розуміє, що запрошуючи жінку на побачення, він автоматично бере на себе всі витрати. Якщо ви будете наполягати на тому, що самі розрахуєтеся за себе, він може оцінити це як ваші сумніви в його платоспроможності. Але в будь-якому випадку, краще мати при собі певну суму, щоб ви могли заплатити в разі потреби.\nВраховуйте також і правила мирного спілкування. Існують жести, які на підсвідомому рівні розташовують співрозмовника до мирного спілкуванню. Про що б ви не говорили, намагайтеся показати співрозмовнику свою дружелюбність. Долоні тримаєте відкритими, стежте, щоб шкарпетки ваших туфель були розташовані у напрямку до співрозмовника, чи не схрещуйте руки і ноги. Тоді чоловік, завдяки мові жестів, буде готовий до мирного спілкуванню на рівні підсвідомості.\nПостарайтеся не хвилюватися. Від хвилювання відбуваються різні неприємності: перевернута тарілка або розлите вино, наприклад. Краще розслабтеся і відпочивайте. Побільше спілкуйтеся, смійтеся. Можна зробити чоловікові пару компліментів з приводу вибору місця побачення. Але не приймайте близько до серця, коли щось пішло не так, як хотілося б. Зрештою, цей чоловік - не єдиний на світі.\nПостарайтеся не забути, як вести себе на першому побаченні. Розкута і впевнена в собі жінка завжди справляє сприятливе враження на чоловіка. Але не перестарайтеся, щоб не здатися вульгарною. Просто будьте собою. Пам'ятайте, що чоловікам подобається відчувати себе поряд з жінкою відповідальним і сильним. Дайте йому пару раз проявити галантність: відсунути стілець, наприклад, або відкрити двері перед вами. До речі, чоловіки теж дуже люблять компліменти. Знаєте, що таке комплімент? Це злегка перебільшена правда, сказана вчасно, але ніяк не відверта лестощі. Брехня чоловік обов'язково помітить. Якщо ви обманюєте вже на першому побаченні, що ж буде далі? Щоб правильно сказати комплімент, потрібно хоч трохи розбиратися в характерах. Визначивши якості, якими чоловік пишається, просто підкресліть привід для гордості.\nВсі поради про те, як вести себе на першому побаченні, мають свої нюанси. Так, наприклад, якщо вас запросив на побачення співробітник або сусід, не варто робити напускною таємниць з того, що йому давно відомо, з метою здатися загадковою. Найімовірніше, що цей чоловік вже бачив вас у різних ситуаціях, і знає, яка ви насправді. І йому це подобається, раз він призначив вам зустріч.\nЩо стосується заочних побачень, слід бути гранично обережними. Зараз багато знайомляться в Інтернеті, і багато хто знаходить своє щастя саме тут. Але пам'ятайте, що бувають і не дуже приємні випадки. Тому краще, щоб побачення (принаймні, перше) проходило в жвавому і людному місці.\nЯк поводитися на першому побаченні в інтимному плані?\nВи проти постільних відносин у перший після знайомства місяць? Правильно! Навіть якщо ви люди досить дорослі, побачення - не привід відразу починати інтимні стосунки. Звичайно, якщо мета вашого побачення, саме інтимні стосунки - це окрема розмова. Але якщо і ви, і чоловік маєте серйозні наміри, з інтимними стосунками слід почекати. І вже у жодному випадку, якщо ви познайомилися з чоловіком нещодавно, що не запрошуйте його до себе додому на першому побаченні. Нехай він проводить до дверей, але не далі.\nПсихологи не рекомендують переходити до постільною відносинам відразу після першого побачення. Це може створити вам репутацію вітряної жінки. Краще дати чоловікові зрозуміти, що ви не проти зустрітися ще раз. Якщо чоловік вам дійсно подобається, покажіть йому свою прихильність: як би ненароком доторкніться до його руки, відпийте з його келиха. Це дрібниці, які створюють таємниче обіцянку близькості, нереально трепетне обіцянку. Чоловік запам'ятає його надовго, адже в ці моменти початку відносин відчуваєш себе, як у казці.\nНаприкінці першого побачення обов'язково подякуйте чоловіка за добре проведений час, скажіть, що вам дуже сподобалося. Сподіваємося, що наші поради вам знадобляться, і ваша впевненість в собі на першому побаченні буде непохитною.


Бібліотека-філія №21 Хмельницька міська централізована бібліотечна система\n«Бібліотека плюс громада – ключ до успіху»\nВівторок - п'ятниця: з 930 до 1745.\nСубота: з 930 до 1630.\nОбідня перерва: з 1300 до 1400.\nСанітарний день – остання п'ятниця місяця.\nУ 30-ті роки в селі Богданівці облаштували хату-читальню. Книг у ній не було, але були газети. Щовечора сюди сходилася сільська молодь. Хата-читальня стала для них єдиним новинним та інформаційним пунктом.\nПершу справжню бібліотеку в селі відкрили в 1948 році, коли вдалося завершити будівництво клубу. Стелажі виготовили в місцевій стельмашні, книги придбали за кошти колгоспу. Першим бібліотекарем став Степан Стецюк. Книг та газет нараховувалося близько тисячі.\nВ 1954 році бібліотекаркою місцевої книгозбірні стала Ольга Токар. Книжковий фонд містив близько трьох тисяч одиниць, бібліотеку відвідували 281 читач.\nУ 1955 році працівницею книгозбірні стала Неоніла Гавлоцька. Тоді бібліотека вже комплектувалася з обласного бібколектору, в 1956 році її фонд нараховував 4800 примірників. Читали книги понад 400 читачів.\nЗ жовтня 1956 року по січень 1993 року бібліотеку очолювала Галина Бойко. Вечорами в ній збиралося багато людей. Хоча тут не було опалення, а за освітлення служили тільки гасові лампи, люди допізна сиділи й слухали, як бібліотекарка читала їм твори Шевченка, Дюма та інших. Люди самі тягнулись до книги і читання, тому в 1956 році нараховувалося вже 520 читачів. Серед них була молодь, діти та старше покоління.\nДо 1960 року в бібліотеці дуже популярною була послуга книгоносіння. З книгами йшли до людей, що жали збіжжя, до трактористів, що працювали в полі.\nЗ 1993 року бібліотекаркою у книгозбірні працювала Світлана Бойко.\nДо 1996 року бібліотека знаходилась у сільському Будинку культури. Взимку 1996 року будівля стала непридатною для використання, тому книги перенесли на зберігання у школу. Через місяць вдалося створити повноцінну бібліотеку з двома кімнатами в Будинку побуту.\nУ 2005 році в адмінбудівлі звільнилась гарна, простора кімната, яку передали бібліотеці. У 2017 році на другому поверсі цієї ж адмінбудівлі в колишньому актовому залі провели ремонт. Внаслідок дісталися бібліотеці дві просторих кімнати: одна – для молодших читачів, інша з читальним залом – для дорослих.\nЗараз книгозбірня щороку обслуговує близько 500 користувачів. Фонд нараховує 5012 примірників. Її приміщення складається із двох великих кімнат. Тут читачі мають можливість безкоштовно користуватися Інтернетом. У книгозбірні діє мистецький гурток «Пензлик».\nУ 2020 році село Богданівці стало частиною Хмельницької міської територіальної громади.\nВідповідно до Рішення п'ятої сесії Хмельницької міської ради від 21.04.2021 року №31 "Про перейменування Хмельницької міської централізованої бібліотечної системи у Централізовану бібліотечну систему Хмельницької міської територіальної громади та затвердження статуту в новій редакції" Богдановецька бібліотека стала філією Централізованої бібліотечної системи Хмельницької міської територіальної громади.\nНа 1 січня 2022 року: у бібліотеці читають 503 особи.\nФонд: 5 237 примірників книг та періодичних видань.


Нідерландський фонд МН17 вимагає не допустити повернення Росії в ПАРЄ - новини ZIK.UA\nНовини » Світ понеділок, 24 червня, 2019, 00:48\nФонд «Авіакатастрофа», який представляє велику групу родичів жертв трагедії МН17, вимагає не допустити повернення Росії права голосу в ПАРЄ.\n«Росія не може просто взяти і отримати право голосувати у Раді Європи. Це можливо тільки за умови і наявності сильних гарантій того, що Росія буде співпрацювати у розслідуванні катастрофи МH17», – йдеться у повідомленні.\nЯк повідомлялось раніше, 19 червня були оприлюднені імена трьох росіян і одного українця, яких міжнародна Спільна слідча група (JIT) назвала причетними до збиття боїнга МН17. Також у середу вона оприлюднила дату, коли відбудеться суд – 9 березня 2020 року.\nМіжнародна спільна слідча група повідомила, що літак рейсу MH17 був збитий зенітно-ракетним комплексом «Бук», який належить 53-й зенітно-ракетній бригаді протиповітряної оборони російських збройних сил, яка дислокується в Курську.


Обережно! Висока напруга! Глушити по приїзді автомобіль? – Автоновини з усього світу\nОбережно! Висока напруга! Глушити по приїзді автомобіль?\nЗа відповідь на задачу № 116 «Багаті теж плачуть» (ЗР, № 9, 2017) Олександр Данилов, житель Липецька, отримує від компанії Autorolla комбоустройство «3 в 1» ParkCity CMB 800. А тепер — нове завдання. Відповіді приймаються до 1 січня 2018 року.\nКупив Кузьмич седан Ravon Gentra. Приїхав у гаражі, а мотор не глушить. «Чого бензин-то не економиш?» — запитують друзі. А він відповідає: якщо, мовляв, відразу з великих обертів вимкнути запалювання, то миттєво відключається регулятор напруги — і воно обертається за інерцією генератора підскакує, спалюючи електроніку. Подивувалися гаражні специ такої думки, але швидко розібралися, що до чого. А ви змогли б?\nВідповідь з позначкою «Конкурс» надіслати до 1 січня 2018 року за адресою: 107045, Москва, Селіверстов пер., 10 — або за e‑mail: exp@zr.ru. Вкажіть ваш контактний телефон або інший спосіб швидкого зв’язку.\nМи зобов’язуємося прочитати всі ваші повідомлення по темі конкурсу. Призом буде відзначено не просто правильний, але і найбільш повне рішення конкурсного завдання з розгорнутою відповіддю.\nА тепер підіб’ємо підсумки Конкурсу знавців» з липневого номера журналу «За кермом».\nВ черговий задачі читачам належало відповісти, чому власнику кросовера Nissan X‑Trail невміла поїздка дружини, забула зняти машину з стоянкового гальма, завдала істотної шкоди. І чому дочка власника Логана в аналогічній ситуації не завдала відчутної шкоди автомобілю.\nВ нашій країні деякі машини стають знаковими. Їх конструкція зазвичай відома всім більш-менш цікавиться технікою автомобілістам. Безумовно, до таких автомобілів відноситься Logan. Мало того, деякі його елементи, зокрема гальмівні механізми, продовжують встановлювати на безліч автомобілів, вироблених в Росії: на Logan і Sandero першого і другого поколінь, Duster і Kaptur, а також на Лади — Ларгус, Весту і XRAY. Тому прикро, коли багато читачі пишуть, що у Логана «у конструкції застосована регулювальне пристрій у вигляді пружного гумового кільця в головному гальмівному циліндрі — і до повного зносу колодок вони будуть постійно підводити до робочої поверхні барабана». Інші розповідають про те, що «на автомобілях давно вже працюють гальмівні циліндри, що забезпечують самоподведение колодок».\nМеханізм ручного гальма кросовера Nissan X‑Trail: пристрій для регулювання робочого зазору показано стрілкою.Механізм ручного гальма кросовера Nissan X‑Trail: пристрій для регулювання робочого зазору показано стрілкою.\nПогано, панове! Колись, при появі самоподводящихся гальмівних циліндрів (вперше на вітчизняних машинах їх застосували на Москвичі-403), це було справедливо. Пружне сталеве кільце в циліндрі дозволяло поршням по мірі зносу колодок висуватися і за рахунок сил тертя не повертатися назад. Але у всіх нащадків Логана поршні в задньому гальмовому циліндрі рухаються абсолютно вільно. А підводить колодки автомат, вбудований в поперечку планку. З зносом колодок довжина розпірної планки збільшується, забезпечуючи постійний робочий зазор між колодками і барабаном.\nБарабанні гальмівні механізми Логана поєднують робочі та стояночні функції.Барабанні гальмівні механізми Логана поєднують робочі та стояночні функції.\nБагато написали нам не знають принципу роботи стоянкових гальмівних механізмів іншого типу, застосовуваних як на недешевих моделях (взяти хоча б той же Nissan X‑Trail), так і на більш бюджетних, наприклад на Chevrolet Lacetti. «В дискових гальмах ручник і гальмівна система використовують одні і ті ж колодки». Спочатку невірно! Адже стоянкове гальмо виконаний як окремий механізм.\nНу а тепер — правильна відповідь, сформульований нашим переможцем: «На автомобілі Nissan X‑Trail конструкція стоянкового гальма дуже схожа на застосовану в моєму колишньому Lacetti. Там встановлений маленький гальмівний барабан всередині основного дискового гальма. Колодки там крихітні, тому пара-трійка „забутих“ „ручників“ зношує їх вкрай швидко. Для регулювання положення колодок потрібно зняти колеса і через спеціальні отвори вручну підводити колодки. А для заміни колодок доведеться зовсім знімати гальмівні супорти і диски. На Renault Logan задні гальма — барабанні, а колодки — самоподводящиеся. На них же йде привід стояночного гальма. Колодки там повноцінні, і сточити їх — непросте завдання навіть для забудькуватих автомобілістів».\nВід редакції додамо, що зараз найпоширенішим приводом стояночного гальма є гвинтові штовхачі, стискаючі колодки основного дискового гальма. Все красиво і компактно, тільки заміна колодок непроста — поршень укручують в циліндри, використовуючи спецінструмент. Зате ця схема дозволяє мало їздять автомобілістам підтримувати задні гальмівні диски в тонусі — особливо взимку. Щоб не давати їм іржавіти, можна періодично зупиняти автомобіль одним «ручником» — звичайно ж, у безпечному місці.\nВсім учасникам конкурсу спасибі. Олександра Данилова вітаємо з перемогою! Він отримує від компанії Autorolla комбоустройство «3 в 1» ParkCity CMB 800.\nОбережно! Висока напруга! Глушити по приїзді автомобіль?Обережно! Висока напруга! Глушити по приїзді автомобіль?\nShare the post "Обережно! Висока напруга! Глушити по приїзді автомобіль?"\nНазад Попередній запис: Прислали податок на викрадену/продану машину. Що робити?\nНаступн. Наступний запис: ТЕСТ: HYUNDAI CRETA, NISSAN JUKE І SSANGYONG TIVOLI


Акумуляторна батарея Challenger A12-40 | ⚡ Тек Актив\nПереваги акумуляторної батареї (АКБ) Challenger A12-40 :\nГерметизована обслуговуюча акумуляторна батарея Challenger A12-40 має широкий спектр застосування. Використовується в джерелах безперебійного живлення, системах сигналізації і зв'язку, медицині, альтернативній енергетиці, системах резервного освітлення та ін. Відповідає стандартам JIS, IEC, BS, Eurobat і українським вимогам до продукції такого типу.\nАкумулятор Challenger A12-40 має ємність 40 Ач і напруга на клемах 12 В. є герметичний корпус, виконаний з міцних пластика. АКБ виконаний за технологією AGM і може експлуатуватися в різних положеннях. Має тривалий термін експлуатації - 12 років. Працює в діапазоні температур від 0 до +50 0С. Характеризується низьким рівнем саморозряду - менше 3% в місяць. Як сепаратора використовується скловолокно, що дозволяє знизити внутрішній опір і поліпшити роботу в циклічному режимі. В процесі експлуатації не потребує обслуговування і догляду.\nХарактеристики: Акумуляторна батарея Challenger A12-40\nЄмність аккумулятору 40 Ач\nМаксимальний струм заряду 12 А\nМаксимальний струм розряду 400 А (5 сек.)\nГабаритні розміри (ДхШхВ) 198х166х171 мм


Що таке децентралізована автономна організація? | EXBASE.IO\nДецентралізовані автономні організації\nДАО і проблема відносин «принципал-агент»\nПриклади подібних організацій\nПроблеми, пов'язані з ДАО\nВикористання мереж блокчейн серйозно змінило існуючу фінансову інфраструктуру. І не тільки її, оскільки високі надійність і стійкість до зовнішніх впливів виявилися корисними і для інших сфер людської діяльності. Наприклад - для сфери управління. Використання принципу блокчейна дозволило створити так звані «децентралізовані автономні організації», які цілком справляються з функціонуванням без будь-якого центрального керівного органу.\nУ спрощеному вигляді, децентралізована автономна організація - ДАО - організація, керована комп'ютерним кодом і програмними алгоритмами. Це дозволяє їй працювати автономно, без необхідності контролю з боку центрального органу управління.\nБагато в чому це реалізується за рахунок смарт-контрактів - саме вони дозволяють об'єднанням такого типу працювати з мінливою зовнішньою інформацією і ефективно на неї реагувати. Крім того, певну роль грає співтовариство користувачів, регульоване за допомогою різних механізмів, заснованих на використанні токенів.\nВся важлива інформація - правила роботи, алгоритми, здійснені транзакції - все це зберігається в рамках блокчейна. Тобто - кожен вузол має повну копію цієї інформації, і кожен учасник мережі може з нею ознайомитися.\nЩо стосується внесення змін до процесу роботи, то воно затверджується колегіально - шляхом відкритого голосування зацікавлених сторін. І якщо більшість (або інший відсоток - в залежності від встановленого в рамках ДАО алгоритму консенсусу) буде «за», то зміну буде внесено.\nПо суті, ДАО працюють як і класичні корпорації, тільки без традиційної ієрархії і бюрократії. Все виключно за рахунок економічних механізмів узгодження і різних аспектів теорії ігор.\nМіж окремими членами ДАО немає формальних контрактів - тільки загальна мета і прийняті в системі стимули. А оскільки формальних обмежень в роботі подібних організацій немає, їх діяльність може одночасно підпадати під декілька різних юрисдикцій.\nКрім того, ДАО дозволяє співпрацювати великій кількості окремих осіб і установ без необхідності взаємної довіри - встановлений алгоритм взаємодії все одно не вийде порушити.\nУ традиційному управлінні існує вкрай складна і незручна проблема - дилема «Принципал-агент». Вона виникає в тих ситуаціях, коли одна фізична або юридична особа - агент - отримує можливість діяти від імені іншої фізичної або юридичної особи - принципала. Офіційно - в рамках її інтересів, але на справі - виходячи зі своїх потреб і мотивації.\nЦьому сприяє асиметрія розподілу інформації - принципал знає про діяльність агента тільки те, що той йому розповідає. І це дає величезний простір для зловживання. Найбільш часто подібні ситуації виникають при взаємодіях: депутат і суспільство, яке його обрало; інвестор і брокер, який скуповує від його імені акції та інші активи; акціонери і менеджери, призначені представляти їх інтереси.\nDAO дозволяють в деякій мірі вирішити цю дилему. Завдяки втіленному принципу прозорості, принципал може в будь-який момент отримати звіт про діяльність свого агента. А завдяки незмінності системи, у агента немає можливості якось замаскувати або спотворити характер своєї діяльності.\nМабуть, один з перших прикладів ефективно функціонуючої ДАО - мережа біткоін. Тут і децентралізація, і алгоритми консенсусу, і колегіальне управління, і спільні інтереси у вигляді конкретної економічної вигоди.\nВтім, децентралізованими можуть бути не тільки фінансові організації. Існують випадки ефективного застосування принципу ДАО в управлінні токенами, венчурними фондами та соціальними мережами. Крім того, цей принцип відмінно поєднується з «інтернетом речей» (IoT).\nТакож існує приватний підвид цього принципу - децентралізовані автономні корпорації. Роблять те ж саме, що і звичайні, але без корпоративної структури і пов'язаної з нею бюрократії.\nНезважаючи на всі свої переваги, у ДАО є і деякі недоліки. Їх добре видно на прикладі однієї з перших подібних організацій, не надто оригінально названої «The DAO» - автономному венчурному фонді, що працює на основі блокчейна Ethereum.\nТокени DAO, що давали право власності і голоси в управлінні цією організацією, спочатку активно розподілялися в рамках первинної пропозиції монет (ICO). Однак незабаром після запуску, приблизно третина коштів була миттєво виведена з рахунків організації в рамках одного з найбільших хаків в історії криптовалют.\nЦе призвело до того, що блокчейн Ethereum піддався хардфорку - жорсткому поділу на дві різні гілки. В рамках однієї, незаконну транзакцію скасували, а в рамках іншої - порахували, що «принцип незмінності важливіше» і залишили все як є. Друга гілка тепер називається Ethereum Classic.\nЮридичні питання. Дуже мала кількість нормативних актів стосується регуляції роботи децентралізованих автономних організацій. Ця «юридична невизначеність» заважає активно використовувати даний принцип багатьом великим організаціям.\nПротистояння координованому нападу. Як було видно на прикладі «The DAO», подібні організації не невразливі до продуманих атак. Та й в силу малого масштабу, їм куди складніше протистояти традиційним «атакам 51%».\nТочки децентралізації. В контексті DAO, децентралізація означає, що більш широке коло користувачів допускається до виконання регулюючих функцій. Однак це теж свого роду централізація, тільки в більших масштабах. Втім, принцип прозорості частково це компенсує.\nВикористання принципу DAO дозволяє обходитися без традиційного контролю з боку керуючих інститутів. Автоматизація виконання правил, спільні цілі та конкретні стимули управляють системою нітрохи не гірше, а багато в чому - навіть краще. Однак без ретельного опрацювання правил взаємодії, алгоритмів консенсусу і смарт-контрактів, нічого реально ефективного не вийде. Крім того, ДАО дуже часто стикаються з проблемами, що носять не технічний, а виключно соціальний характер. А в цілому - це відмінна альтернатива традиційним методам управління.\n2021 EXBASE.IO. All rights reserved | Server time: 2021-06-24 09:18:57


Таємнича історія Біллі Міллігана — Деніел Кіз, читати книгу онлайн українською\nВнутрішні «я» Біллі Міллігана\nЦе ті особистості, про існування яких психіатри, юристи, правоохоронці та представники засобів масової інформації дізналися ще під час судового процесу.\n1. Вільям Стенлі Мілліган (більш відомий як Біллі), 26 років. Так звана базова, або стрижнева особистість, яку згодом охрестили множинним Біллі, або ж Біллі-М. Не закінчив школу. Метр вісімдесят три на зріст. Вага — вісімдесят шість кілограмів. Блакитноокий шатен.\n2. Артур, 22 роки. Англієць. Розважливий, ніколи не дає волі почуттям. Розмовляє з британським акцентом. Самотужки опанував фізику та хімію, а зараз штудіює медичну літературу. Вільно читає і пише арабською мовою. Затятий консерватор і прихильник капіталістичного ладу, але разом із тим — переконаний атеїст. Першим здогадався про існування інших особистостей. Верховодить рештою «сім’ї» у безпечних місцях і вирішує, чия черга контролювати свідомість Міллігана. Носить окуляри.\n3. Рейджен Вадасковинич, 23 роки. Хранитель ненависті. Ім’я Рейджен утворене з двох англійських слів, «rage» і «again», котрі означають «лють», або «лютувати», і «знову». Югослав. Читає, пише і розмовляє сербохорватською мовою. Англійською говорить із сильним слов’янським акцентом. Добре знається на різних видах зброї та військового спорядження, а також володіє прийомами карате. Має богатирську силу завдяки здатності керувати рівнем адреналіну в крові. Комуніст і атеїст. Його завдання — захищати «сім’ю», а також дітей і жіноцтво в цілому. Перебирає на себе контроль над свідомістю Міллігана в небезпечних місцях. Мав справу зі злочинцями та наркоманами. Визнає, що час від часу порушував закон і вдавався до насильства. Вага — дев’яносто п’ять кілограмів. Має могутні руки, чорняве волосся і довгі звисаючі вуса. Робить замальовки, але тільки чорно-білі, тому що страждає на дальтонізм.\n4. Аллен, 18 років. Шахрай. Вправно маніпулює людьми, тому зазвичай саме він контактує із зовнішнім світом. Агностик, чиїм девізом є «Живемо один раз, отже, треба взяти від життя все». Вміє грати на ударних інструментах і пише портрети. Дуже добре ладнає з матір’ю Біллі. Такого ж зросту, як і Вільям, хоча важить менше (сімдесят п’ять кілограмів). Зачісує волосся на правий бік. Єдиний курець серед усіх особистостей, а також єдиний правша.\n5. Томмі, 16 років. Майстер втечі. Його часто плутають із Алленом, однак на відміну від нього Томмі має відлюдькувату вдачу і зазвичай ставиться до людей вороже. Вміє грати на саксофоні, добре розуміється на електроніці та малює пейзажі. Має русяве волосся і ясно-карі очі.\n6. Денні, 14 років. Завжди переляканий. Боїться людей, а надто чоловіків. Колись його примусили власноруч викопати собі могилу, після чого живцем засипали землею. Відтоді з-під його пензля виходять лише натюрморти. Має біляве волосся до плечей і блакитні очі. Невисокий на зріст і худорлявий.\n7. Девід, 8 років. Хранитель болю, або ж емпат. Терпить увесь біль і страждання замість решти особистостей. Дуже чуйний і співчутливий, але не здатен тривалий час зосереджувати увагу на чомусь одному. Практично завжди спантеличений. Блакитноокий, має рудувато-брунатне волосся і дрібну статуру.\n8. Крістін, 3 роки. Коли у школі Біллі відсилали в куток, саме вона щоразу терпляче вистоювала покарання. Тямуща маленька англійка. Вміє читати, а також писати друкованими літерами, проте страждає на дислексію. Любить малювати і розфарбовувати квіточки й метеликів. Має біляве волосся до плечей і блакитні очі.\n9. Крістофер, 13 років. Брат Крістін. Розмовляє з британським акцентом. Слухняний, хоч і непосидючий. Грає на губній гармоніці. Волосся таке ж біляве, як у Крістін, але коротше.\n10. Адалана, 19 років. Лесбійка. Сором’язлива, самотня і скута. Пише вірші. Саме вона готує їсти й порається по господарству. Має довге чорняве волосся і карі очі. У неї спостерігається ністагм — мимовільні швидкі рухи очних яблук. Через це її часто описують як дівчину, в якої «танцюють очі».\nЦе особистості, яких Артур не допускав до контролю над свідомістю Міллігана, бо вони мали ті чи інші небажані риси. Вперше факт існування цих особистостей виявив лікар Девід Кол, уже після того як Мілліган прибув до Центру психічного здоров’я в Афінах.\n11. Філіп, 20 років. Бандюган. Ньюйорківець із сильним бруклінським акцентом. Сипле брутальними слівцями. Саме згадки про якогось «Філа» змусили поліцію і журналістів припустити можливість існування інших особистостей, окрім уже відомих їм на той час десяти. Філіп має на совісті різноманітні дрібні злочини. Кучерявий шатен із карими очима і гачкуватим носом.\n12. Кевін, 20 років. Махінатор. Дрібний злочинець. Спланував пограбування однієї з аптек мережі «Ґрей Драґстор». Любить писати. Зеленоокий блондин.\n13. Волтер, 22 роки. Австралієць. Вважає себе мисливцем на велику дичину. Неперевершено орієнтується на місцевості, тому часто виступає у ролі «провідника». Глибоко ховає свої почуття. Ексцентричний. Носить вуса.\n14. Ейпріл, 19 років. Стерво. Говорить із бостонським акцентом. Виношує численні, воістину диявольські плани помсти вітчимові Біллі. Решта особистостей вважають її навіженою. Добре вправляється з голкою і ниткою. Допомагає по господарству. Має чорняве волосся і карі очі.\n15. Семюель, 18 років. «Вічний жид». Сповідує ортодоксальний іудаїзм. З усіх особистостей тільки він вірить у Бога. Скульптор і різьбяр. Кароокий. Має чорну кучеряву чуприну й носить бороду.\n16. Марк, 16 років. Робоча конячка із цілковитою відсутністю власної волі. Діє, тільки отримавши від когось пряму вказівку. Виконує всі марудні обов’язки. Коли роботи немає, просто сидить, втупившись у стіну. За це його іноді називають «зомбі».\n17. Стів, 21 рік. Імітатор, постійно вдає із себе когось іншого. Глузує з людей, пародіюючи їхню поведінку. Страшенно егоцентричний, тому, на відміну від інших внутрішніх «я» Міллігана, відмовляється визнавати у себе розлад множинної особистості. Через його дошкульні пародії решта «сім’ї» часто потрапляє в халепу.\n18. Лі, 20 років. Жартівник, блазень, дотепник, фіґляр. Його витівки кепсько закінчуються для решти особистостей, котрі в результаті потрапляють як не в бійку, то до в’язничного карцеру. Легковажно ставиться до життя і не замислюється про наслідки своїх дій. Кароокий шатен.\n19. Джейсон, 13 років. Влаштовує емоційні розрядки. Його бурхливі істерики та вибухи роздратування часто-густо призводять до покарань, але разом із тим дозволяють «випустити пару» і позбутися зайвого напруження. Також він стирає з пам’яті інших особистостей усі болісні спогади. Шатен. Має карі очі.\n20. Роберт (або ж Боббі), 17 років. Мрійник. Безперестанку фантазує про пригоди і подорожі. Мріє змінити світ на краще, та при цьому не має ні амбіцій, ні будь-яких інтелектуальних захоплень.\n21. Шон, 4 роки. Глухий. Має брак уваги і, ймовірно, є розумово відсталим. Любить видавати звуки, схожі на дзижчання, тому що йому подобається, як від цього вібрує у голові.\n22. Мартін, 19 років. Сноб. Ньюйорківець. Ходить павичем. Полюбляє хизуватися й викаблучуватися. Хоче мати все і задарма. Білявий. Має сірі очі.\n23. Тімоті (також відомий як Тіммі), 15 років. Працював у квітковій крамниці, поки з ним там не стався прикрий випадок: клієнт нетрадиційної орієнтації розпустив руки. Відтоді Тіммі замкнувся в собі.