CGM ERP - Szpitalny System Ekonomiczny - Codzienna Gazeta Medyczna\n28 czerwca 2017 7 stycznia 2021 Tomasz 2085 Views 0 Comments aparatura medyczna, CGM CLININET, CGM ERP, ERP, finanse i księgowość, gospodarka lekowa, gospodarka magazynowa, gospodarka materiałowa, HIS, Kadry i płace, kalkulacja kosztów, Kartoteka kontrahentów, obsługa zamówień, RIS, środki trwałe, system ekonomiczny, Szpitalny System Ekonomiczny\nCharakterystyka systemu analityczno‑ekonomicznego\nSystem CGM CLININET ERP to pakiet modułów ekonomicznych przeznaczonych dla jednostek medycznych. Jest to nie tylko rozbudowany system obsługi części administracyjnej szpitala lub przychodni, obejmujący tzw. część szarą (finanse, księgowość, kadry, płace itp.), lecz także wyspecjalizowane funkcje administracyjne, przeznaczone dla jednostek ochrony zdrowia, których brakuje w standardowych modułach ERP: planowanie harmonogramów pracy w części medycznej, wyspecjalizowane funkcje magazynowe, wbudowany automatyczny przepływ między częścią medyczną a administracyjną słowników, personelu, kosztów, dokumentów sprzedaży, magazynowych oraz pozostałych dokumentów księgowych i kadrowych.\nDlaczego CGM CLININET ERP?\nCGM CLININET ERP to rozwiązanie złożone z szeregu modułów zintegrowanych ze sobą zarówno na poziomie dostępu do danych, jak i warstwy obsługi procesów biznesowych. Moduły te gromadzą i integrują dane ze zdarzeń gospodarczych, jak również epizodów medycznych. Pozwala to na szybki dostęp do informacji z poziomu konkretnych jednostek szpitala (księgowość, kadry, oddziały szpitalne itp.). Umożliwia również tworzenie tzw. informacji zarządczej, ułatwiającej kierownictwu podejmowanie decyzji. Rozwiązanie CGM CLININET ERP to:\nzgodność z obowiązującym prawem, potwierdzona przez biegłych rewidentów,\nfunkcjonalności specjalistyczne dla jednostek ochrony zdrowia,\npełna integracja na poziomie wprowadzanych danych (informacja wprowadzona w dowolnym module staje się natychmiast dostępna w całym systemie). Uznane na świecie technologie analiz danych\nUznane na świecie technologie analiz danych\nNowoczesne technologie oraz osiągnięcia w dziedzinie hurtowni danych i analityki pozwalają na wykonywanie przejrzystych oraz łatwych do odczytania zestawień na podstawie wielowymiarowych analiz danych. Dzięki zaawansowanym algorytmom matematycznym system prezentuje rzetelne i miarodajne dane.\nOprócz standardowych modułów system CGM CLININET ERP może zostać rozszerzony o dodatkowe moduły. W znacznym stopniu usprawniają one proces zarządzania dokumentacją, pracą personelu i funkcjonowaniem zakładu. Z pomocą modułów uzupełniających możliwe jest także zarządzanie placówką z poziomu managerskiego.\nWybrane moduły uzupełniające:\n„Grafiki pracy i dyżurów personelu”,\n„Rejestracja czasu pracy” (RCP),\n„Elektroniczny obieg dokumentów” (EOD/Workflow).\nNadzór nad efektywnością personelu i czasem pracy pracowników to tylko niektóre możliwości rozszerzonej funkcjonalności CGM CLININET ERP.\nIntegracja z częścią medyczną\nProdukowany przez CompuGroup Medical Polska system CGM CLININET jest rozwiązaniem zintegrowanym – łączy funkcjonalnie część medyczną i ekonomiczną. W ramach jednego systemu podlegają synchronizacji dane dotyczące kontrahentów, słowniki usług, ośrodki kosztów („5” i „7”), rodzaje kosztów („4”), faktury przychodowe wystawione na rzecz NFZ, faktury przychodowe za leczenie pacjenta w ramach współpracy z innymi kontrahentami, faktury kosztowe (np. apteka szpitalna), obroty na kontach (m.in. na potrzeby kalkulacji kosztów), klucze podziału, grafiki pracy i dyżurów, harmonogramy pracy, dane personelu, jednostek organizacyjnych czy też użytkowników. Daje to możliwość:\nszczegółowej kalkulacji kosztów,\nelektronicznej wymiany między gospodarką lekową a finansami,\nautomatyzacji przepływu innych dokumentów finansowych.\nDzięki integracji nie ma potrzeby korzystania z wielu programów. Dokument sprzedaży dla pacjenta wygenerowany w części medycznej staje się automatycznie widoczny również w księgowości.\nJest to moduł przeznaczony dla kadry zarządzającej szpitala. Umożliwia generowanie szczegółowych raportów i wykresów. Menadżerowie placówki medycznej otrzymują stały dostęp do zintegrowanych informacji na temat efektywności lub specyfiki pracy personelu, co ułatwia podejmowanie decyzji zarządczych.\nBusiness Intelligence – analizy medyczne i zarządcze\nCGM CLININET BI to odpowiedź na zapotrzebowanie odpowiedzialnego biznesu w sektorze medycznym. Poprzez zastosowanie zaawansowanych form prezentacji danych analiza staje się łatwa i skuteczna, co może mieć bezpośredni wpływ na tworzenie skutecznych kierunków rozwoju szpitala. Administracja CGM CLININET BI jest prosta i odbywa się za pomocą interfejsu managera. Dane pozyskane przez system są prezentowane w sposób przejrzysty, pozwalający na łatwy i szybki ogląd sytuacji, której dotyczą dane.\nW skład CGM CLININET BI wchodzą moduły:\nzbierania/integracji danych (ETL),\nwyszukiwania informacji – raportowania,\nInnowacje w dziedzinie analiz medycznych\nCGM CLININET wyposażony jest również w innowacyjny moduł klasy BI, służący wyłącznie do analiz danych medycznych, pozwalający klasyfikować pacjentów do badań naukowych i klinicznych. Umożliwia wyszukiwanie pacjentów na podstawie zdefiniowanych przebiegów leczenia z uwzględnieniem zależności czasowych między zdarzeniami. Narzędzie spaja i czyści dane z systemu HIS oraz generuje pliki gotowe do wykonania analiz statystycznych. Pozwala to na szybkie wykrycie i analizę zdarzeń niepożądanych na przestrzeni wielu lat.\nModuł Aparatura Medyczna (AM)\nModuł Aparatura Medyczna (AM) wspiera zarządzanie aparaturą medyczną będącą na wyposażeniu szpitala. Zapewnia efektywną współpracę pielęgniarkom oddziałowym, lekarzom oraz innym użytkownikom sprzętu medycznego z pracownikami działu aparatury medycznej i sekcji technicznej. Zbierane w module dane mogą być również wykorzystywane w szerokim zakresie przez kadrę zarządzającą oraz dyrektorów pionu technicznego. Moduł AM dostępny jest z poziomu przeglądarki internetowej. Dzięki temu wgląd we wszystkie dane możliwy jest w każdym miejscu jednostki na różnych urządzeniach: komputerach, tabletach, smartfonach.\nEwidencja aparatury medycznej\nDla każdego zarejestrowanego w module aparatu wprowadza się wiele danych ewidencyjnych, technicznych i opisowych. Tak utworzona Ewidencja aparatury medycznej posiada m.in. następujące funkcjonalności:\nprzechowuje kompletny rejestr aparatury medycznej,\nzawiera pełny zakres informacji o każdym posiadanym urządzeniu,\npozwala na przegląd zewidencjonowanych aparatów według dowolnych kryteriów,\nrejestruje orzeczenia techniczne,\numożliwia automatyczne przejęcie do ewidencji nowych aparatów zarejestrowanych w module Środki Trwałe,\ngromadzi i udostępnia dokumentację techniczną oraz instrukcje,\numożliwia załączenie dowolnych dokumentów pobranych w formacie PDF, JPG oraz zapamiętanie ich w bazie danych centralnego repozytorium,\ngromadzi informacje o przeglądach okresowych: planowanych i wykonanych,\numożliwia planowanie przeglądów aparatury medycznej,\npozwala na ustalenie przypomnienia o nadchodzącym terminie przeglądu i upływu gwarancji.\nProwadzenie Rejestru awarii umożliwia m.in.:\nzarejestrowanie awarii każdego urządzenia,\nnatychmiastowe wystawienie zlecenia na naprawę dla pojedynczego aparatu lub grupy aparatów,\nudostępnianie informacji o firmie naprawiającej, przewidywanym koszcie oraz terminie naprawy.\nUmowy serwisowe i naprawy urządzeń\nProwadzenie wykazu umów serwisowych dla poszczególnych aparatów lub grup aparatów zapewnia m.in. możliwość:\nprzechowywania informacji o zawartych umowach z firmami serwisowymi,\nrejestrowania warunków szczegółowych, danych kontaktowych serwisantów, stawki,\ngromadzenia informacji o wykonanej naprawie każdego urządzenia,\nrejestrowania kosztu wykonanej naprawy, kosztu wymienionych podzespołów oraz robocizny,\nrejestrowania danych o wykonanych operacjach i czynnościach naprawczych, wymienionych elementach, podzespołach itp.\nudostępniania historii napraw z pełnym wykazem zgromadzonych informacji.\nWystawianie zleceń i tworzenie dokumentów\nDla każdego zdarzenia zaistniałego w urządzeniu, wymagającego wykonania określonych czynności, wystawiane jest zlecenie. Wybrane funkcjonalności rejestru zleceń:\nwystawianie i rejestrowanie zleceń na naprawy, przeglądy oraz innego rodzaju usługi,\ntworzenie dokumentów związanych z obsługą zlecenia: zapytanie ofertowe, zamówienie usługi, protokoły powykonawcze i inne według szablonów zdefiniowanych przez użytkownika,\nrejestracja warunków zlecenia, planowanych kosztów oraz deklarowanego terminu wykonania,\nrejestracja danych i uwag o zleceniu: rzeczywistego kosztu, terminu\nwykonania, zakresu wykonanych czynności itp.,\ngenerowanie raportów umożliwiających analizę wystawionych zleceń.\nModuł AM powiadamia użytkowników o:\nzbliżających się terminach przeglądów,\nkończącej się gwarancji,\nupływających terminach końca legalizacji.\nProducenci, kontrahenci i dostawcy aparatury\nW ramach Modułu AM prowadzona jest kartoteka, która gromadzi dane teleadresowe producentów oraz dostawców aparatury znajdującej się w jednostce.\nEwidencja osób użytkujących i odpowiedzialnych\nWszystkie czynności związane z eksploatacją urządzeń są ewidencjonowane. Moduł AM jest zintegrowany z Kartoteką osobową modułu Kadry i gromadzi dane o pracownikach użytkujących i odpowiedzialnych za poszczególne urządzenia. Zakres danych obejmuje m.in. nazwiska, miejsca pracy, pełnione funkcje oraz telefony kontaktowe.\nIntegracje z innymi modułami\nModuł AM jest zintegrowany z modułami:\nŚrodki Trwałe (kartoteka środków trwałych, kartoteka wyposażenia, kontrahenci),\nKadry (ewidencja pracowników),\nFinanse‑Księgowość (koszty napraw),\nWykorzystanie aparatu (pobieranie liczby wykonanych usług z fizycznych urządzeń).\nModuł Finanse‑Księgowość (FK)\nModuł Finanse‑Księgowość (FK) przeznaczony jest do prowadzenia ksiąg rachunkowych w zakresie księgowości finansowej (głównej). Umożliwia obsługę rachunkowości finansowej dowolnego podmiotu gospodarczego bez względu na jego typ, status prawny, branżę czy wielkość, dzięki zachowaniu wszelkich założeń i zasad nadrzędnych obowiązujących w rachunkowości. Moduł FK pozwala użytkownikowi stworzyć szczegółowy Plan kont oraz założyć wymagane księgi z właściwą i czytelną strukturą.\nPlan kont, definiujący konta syntetyczne oraz przekroje analityczne, zapewnia formalną poprawność dekretacji dokumentów. Użytkownik definiuje go dowolnie, zgodnie z własnymi potrzebami. Listę kont można w trakcie pracy dowolnie modyfikować (uzupełniać, poprawiać, usuwać). Zalecane jest używanie planów kont odrębnych dla każdego roku obrotowego – wraz z początkiem nowego roku moduł tworzy nowy plan kont poprzez skopiowanie kont bieżących. Istnieje również możliwość używania wspólnego planu kont przez kolejne lata, jednak stwarza to ograniczenia w stosowaniu zmian w planie kont.\nPodstawowe parametry Planu kont to:\n3‑cyfrowe konto syntetyczne,\nmaksymalnie 9 poziomów analityki,\nmożliwość podłączenia lokalnej lub zewnętrznej kartoteki kontrahentów,\nmożliwość podłączenia dowolnego zbioru analitycznego.\nModuł Dokumenty umożliwia:\nwprowadzanie i poprawianie danych w trybie edycji,\ntransfery danych z innych systemów oprogramowania,\ndrukowanie dzienników, rejestrów i innych raportów,\nzamykanie zakończonych okresów sprawozdawczych.\nDokumenty wprowadzane są do określonych dzienników częściowych, czyli rejestrów. Głównym procesem wprowadzania danych jest dekretowanie dokumentów w Dzienniku, ale równocześnie uzupełniane są wszystkie niezbędne dane analityczne, m.in. ewidencja VAT, stany i obroty kont, kartoteki analityczne i rozrachunkowe, kartoteki dewizowe czy rozliczenia międzyokresowe. Dokumenty mogą być wprowadzane do kolejnego okresu sprawozdawczego bez zamykania poprzedniego, również na przełomie roku. Wnoszenie poprawek i usuwanie dokumentów możliwe jest przed zamknięciem okresu sprawozdawczego (najczęściej miesiąca), po którym dokumenty mogą zostać przeniesione do analogicznego rejestru archiwalnego, gdzie zabezpieczone są przed wszelkimi zmianami. Podczas każdego zamknięcia rejestru sporządzane jest automatycznie Polecenie księgowania, które księgowane jest w Ewidencji Syntetycznej. Podczas wprowadzania dokumentów można korzystać ze zdefiniowanych wcześniej szablonów. Moduł umożliwia również automatyczny transfer dokumentów z innych modułów oraz przyjmowanie elektronicznych wyciągów bankowych.\nIstotą operacji księgowania jest zabezpieczenie partii dokumentów przed dalszymi zmianami, czyli jest ona równoważna z operacją zamknięcia okresu sprawozdawczego. Księgowanie wykonywane jest oddzielnie w każdym rejestrze. Istnieje możliwość anulowania wykonanych księgowań i ponownego powtórzenia całego procesu. Moduł stwarza możliwość edycji i poprawy błędów wykrytych podczas procesu księgowania.\nBilans otwarcia zawiera stany kont na dzień otwarcia roku obrotowego. Stan konta może być zapisany saldem lub obrotami. W zależności od potrzeb moduł pobiera z Bilansu otwarcia wszystkie obroty (np. do kartotek rozrachunkowych) lub samodzielnie wylicza saldo (do zestawień obrotowych). Dla nowego okresu rozliczeniowego Bilans otwarcia jest wyliczany i zapisywany automatycznie, przy czym dopuszczalne jest jego wielokrotne naliczanie (w przypadku wprowadzenia jakichkolwiek zmian w okresie go poprzedzającym). Może być naliczany dla wszystkich kont, w ograniczonym zakresie (bez kont z wybranych zespołów) lub w określonym zakresie kont (od konta do konta).\nStany kont i kartoteki analityczne\nModuł umożliwia sprawdzanie stanu i obrotów kont oraz analizę kartotek analitycznych. O poziomie szczegółowości tych informacji decyduje odpowiednio skonstruowany plan kont – wielopoziomowa analityka daje możliwość sporządzania analiz pod dowolnie wybranym kątem. Stany kont można uzyskać na dowolny dzień, z podziałem na dzienniki częściowe, z wyodrębnieniem obrotów bieżącego miesiąca oraz narastająco. Kartoteki analityczne kont szczegółowych lub zbiorczych dostępne są za dowolny okres, z opcją drukowania raportu miesięcznego lub ciągłego. Podobne możliwości dostępne są dla kartotek dewizowych oraz kartotek rozliczeń międzyokresowych.\nSystem rozrachunków funkcjonuje w wielu elementach modułu, od wprowadzania danych, poprzez ich analizę, aż do zestawień wynikowych. Opcje rozrachunkowe można włączyć na każdym koncie. Konta z włączoną opcją rozrachunku, oprócz tradycyjnych kartotek analitycznych, mają dynamiczne kartoteki rozrachunkowe, co istotnie rozszerza zakres dostępnych naliczeń, raportów i zestawień. Podstawowe z nich to m.in. rozliczanie całkowite pozycji zapłaconych w całości, potwierdzenia salda, wezwania do zapłaty, noty odsetkowe, należności i zobowiązania przeterminowane czy wiekowanie należności i zobowiązań.\nModuł Syntetyka umożliwia przetwarzanie obrotów kont syntetycznych i rejestrów w okresach miesięcznych i narastających. Wszystkie dostępne informacje uzyskiwane są automatycznie, bez konieczności wprowadzania czy sumowania danych źródłowych. Podstawą naliczeń jest Ewidencja Syntetyczna (syntetyczne obroty kont), która tworzona jest automatycznie w procesie księgowania dokumentów w Dzienniku. Ewidencja ta jest dostępna w postaci raportów za dowolnie wybrany okres z wszystkimi obrotami, lub tylko z wybranych rejestrów. Podstawowym produktem Ewidencji Syntetycznej jest zestawienie obrotów i sald kont księgi głównej.\nZestawienia i raporty wynikowe\nModuł umożliwia w dowolnym momencie dostęp do finalnych dla księgowości dokumentów:\nzestawień obrotów i sald wszystkich kont,\nstandardowych i modyfikowalnych arkuszy bilansu, rachunku zysków i strat, rachunku przepływów pieniężnych, sprawozdania F01,\narkuszy kalkulacyjnych z wbudowanymi funkcjami stanów kont, konstruowanych przez użytkownika.\nWszystkie dostępne raporty mogą być wykonane na dowolny dzień i bez konieczności zamykania okresów sprawozdawczych. Sumy wykazywanych obrotów zawierają wszystkie wprowadzone do systemu dokumenty, również te niezaksięgowane. Sporządzane raporty mają ustaloną jednolitą formę. Poszczególne elementy raportów rozmieszczone są w układzie tradycyjnie przyjętym w służbach księgowych, co pozytywnie wpływa na ich czytelność. Każdy raport jest wstępnie prezentowany na ekranie, gdzie udostępnione są opcje przeglądania i wyszukiwania. Dodatkowo istnieje możliwość eksportu przygotowanego raportu w plikach typu: PDF, RTF, XLS, TXT czy CSV.\nModuł Finanse‑Księgowość został zintegrowany z następującymi zakresami funkcjonalnymi systemu CGM CLININET:\nApteka (faktury kosztowe, dokumenty magazynowe),\nFakturowanie usług medycznych (faktury przychodowe),\nRozliczenia z NFZ (faktury przychodowe),\nKadry‑Płace (listy płac, kartoteka pracowników),\nGospodarka Materiałowa (faktury kosztowe, dokumenty magazynowe),\nEwidencja majątku (amortyzacja),\nSystem analizy kosztów (udostępnienie obrotów kont),\nKasa (raporty kasowe).\nOprogramowanie modułu zostało dopasowane do wymagań szpitali. System umożliwia szybkie wygenerowanie sprawozdań Rb‑Z, Rb‑N.\nModuł Gospodarka Materiałowa (GM)\nModuł Gospodarka Materiałowa (GM) przeznaczony jest dla przedsiębiorstw o dowolnym profilu działalności. Zawiera również wyspecjalizowane funkcjonalności dedykowane jednostkom ochrony zdrowia. Pozwala na sprawne zarządzanie zakupami i zapasami, ich optymalizację oraz redukcję kosztów zarówno przestojów, jak i nadmiarowych zapasów. Moduł rejestruje wszystkie operacje związane z obrotem materiałami, począwszy od złożenia zamówienia, przez wprowadzenie go na stan magazynowy, przesunięcia, aż po wydanie.\nEwidencja i kontrola stanów oraz obrotów magazynowych odbywa się z dokładnością do indeksu materiałowego, jego ceny oraz numeru magazynu. Na kartotekach magazynowych wykonywany jest szereg operacji pozwalających na wielopłaszczyznową analizę danych w dowolnym okresie i na różnym stopniu szczegółowości, włącznie z analizą dokumentów źródłowych. Moduł pozwala na obsługę magazynów wartościowych, ilościowych oraz depozytowych. Rezerwacje dla pobrań oraz śledzenie ruchu materiału w przedsiębiorstwie umożliwiają lepsze planowanie zakupów oraz wydań. Wprowadzenie nowego magazynu jest poprzedzone utworzeniem bilansu otwarcia, który po zaksięgowaniu dopuszcza magazyn do rejestrowania i księgowania dokumentów obrotowych.\nWszystkie operacje dotyczące materiałów wiążą się z wygenerowaniem odpowiednich dokumentów, gromadzonych w kartotece dokumentów materiałowych. Przejrzysty układ pozwala na proste tworzenie i szybkie wyszukanie danego dokumentu, a drukowanie dowolnej liczby kopii umożliwia jego bezproblemowe odtworzenie. Obieg dokumentów magazynowych obejmuje fazy: wprowadzenia, zatwierdzenia, akceptacji oraz zaksięgowania. Wykaz oraz funkcjonalności poszczególnych faz są definiowane w zależności od rzeczywistego obiegu dokumentów w przedsiębiorstwie. Każdy dokument magazynowy ma przypisany status, który w jednoznaczny sposób określa fazę jego przetwarzania. Zmiana statusu następuje automatycznie z chwilą pozytywnego wykonania określonych operacji. W przypadku pomyłki dla każdego zaksięgowanego dokumentu istnieje możliwość wprowadzenia dokumentu stornującego dla całego dokumentu, jak i wybranych pozycji materiałowych. Dopuszczalne są również korekty przychodów i rozchodów bez konieczności stosowania dokumentów stornujących, gdyż moduł rejestruje wszelkie przeprowadzane korekty i umożliwia ich przegląd.\nDużą zaletą modułu jest możliwość wprowadzenia i księgowania VAT‑u dla dokumentów zakupu zewnętrznego PZ. Przypisanie w Słowniku rodzajów dokumentów kont dekretacji dla danego typu dokumentu umożliwia po jego zaksięgowaniu wygenerowanie odpowiednich dekretacji i automatyczne przesłanie ich do modułu Finanse‑Księgowość. Wykaz utworzonych dekretacji dostępny jest dzięki opcji Naliczenie na konta księgowe, przez co umożliwia ich wstępną analizę oraz weryfikację poprawności.\nModuł zawiera bogaty zestaw analiz i zestawień, które pozwalają na wszechstronny przegląd wszelkich zdarzeń związanych z obrotem materiałami. Oferowane analizy obejmują m.in. analizę kosztów, przychodów, zużycia i wydań oraz sprawozdawczość z obrotu materiałowego. Wykonanie dowolnej analizy lub zestawienia poprzedzone jest zawsze operacją ustawienia szeregu parametrów, które pozwalają na precyzyjne określenie zawartości oraz okresu analizy lub zestawienia. Możliwe jest również ustalenie sposobu uporządkowania drukowanych danych oraz poziomu ich agregacji. Wszystkie raporty mogą być generowane w plikach TXT, PDF, XLS i zapisywane na dysku w ustalonych katalogach.\nPełna i dokładna kontrola nad stanami magazynowymi ułatwia sprawne przeprowadzenie inwentaryzacji. Może być ona dokony ‑ wana w dowolnym okresie roku obrachunkowego. Moduł dopuszcza dwa rodzaje inwentaryzacji: na dowolny dzień oraz na koniec miesiąca. Podczas inwentaryzacji generowane są wszystkie niezbędne dokumenty: arkusz spisu z natury z wykazem indeksów i nazw materiałów, arkusz spisowy czysty, protokoły różnic inwentaryzacyjnych w wersji ilościowej i wartościowej. Automatycznie tworzone są również dokumenty magazynowe dla niedoborów i nadwyżek inwentaryzacyjnych. Podobnie jak w przypadku innych dokumentów, zaksięgowanie niedoborów i nadwyżek generuje automatycznie odpowiednie dekretacje dla modułu Finanse‑Księgowość.\nPrawidłowa i kompletna rejestracja obrotu materiałów w przedsiębiorstwie wymaga zdefiniowania szeregu obiektów koniecznych do jej opisania. Obiekty te zapisywane są w formie słowników i kartotek, w których można wykonywać operacje dopisywania, usuwania, aktualizowania oraz drukowania. Pozwala to na jednoznaczną identyfikację danego obiektu, zakwalifikowanie go do danej grupy oraz wykonanie zestawień i analiz. Moduł GM umożliwia obsługę m.in. Kartoteki indeksów materiałowych, Słownika jednostek miar, Słownika grup i podgrup materiałowych, Słownika magazynów czy Słownika typów dokumentów.\nModuł GM został zintegrowany z następującymi zakresami funkcjonalnymi:\nFinanse‑Księgowość (dekretacje dokumentów magazynowych, plan kont, Kartoteka kontrahentów, wykaz miejsc powstawania kosztów),\nZamówienia (Zapotrzebowania wewnętrzne, Zamówienia zewnętrzne, Kartoteka kontrahentów),\nŚrodki Trwałe (dokumenty wydania środków trwałych i wyposażenia),\nSprzedaż (dokumenty wydań zewnętrznych WZ).\nModuł Kadry‑Płace (KP)\nModuł Kadry‑Płace (KP) przeznaczony jest dla przedsiębiorstw o dowolnym profilu działalności, z różnymi strukturami organizacyjnymi i zatrudniającymi dowolną liczbę pracowników. Jego głównym celem jest ułatwienie rozwiązywania problemów, przed jakimi stają służby kadrowe każdego przedsiębiorstwa, a także usprawnienie realizacji wszelkich działań dotyczących zadań płacowych. Umożliwia wielowymiarowe analizy oraz w zdecydowany sposób wpływa na efektywność zarządzania zasobami ludzkimi. Ułatwia podejmowanie decyzji z zakresu polityki personalnej i płacowej, jak również pozwala na kontrolowanie ich efektów.\nKartoteka osobowa jest głównym składnikiem modułu Kadry w którym realizowane są podstawowe operacje dotyczące zasobów ludzkich przedsiębiorstwa, takie jak: ewidencjonowanie, przeglądanie, aktualizowanie i wyszukiwanie.\nKartoteka osobowa gromadzi następujące dane o pracownikach:\ndane identyfikacyjne i adresowe (nazwisko, imiona, adres, NIP, PESEL itp.),\ninformacje o wykształceniu (ukończone szkoły, kursy, stopnie zawodowe i naukowe),\ninformacje o znajomości języków obcych (język, stopień opanowania, certyfikaty),\nposiadane uprawnienia zawodowe,\ninformacje o członkach rodziny (nazwisko, imię, stopień pokrewieństwa),\ninformacje o stosunku do służby wojskowej,\ninformacje o danych płacowych (angaż),\ndane ubezpieczeniowe (stopień niepełnosprawności, tytuł ubezpieczenia, świadczenia ZUS, ubezpieczenie obowiązkowe i dobrowolne),\ninformacje o karach i nagrodach (rodzaj, data, od której obowiązują),\ninformacje o zatrudnieniu w obecnym zakładzie (warunki płacowe, zmiany stanowiska, zmiany grup i podgrup, zmiany miejsca pracy),\newidencja czasu pracy pracownika,\nkursy BHP, ppoż. i inne,\ninformacje o urlopach (urlopy przysługujące, wykorzystane, zaległe),\ninformacje o absencjach,\ninformacje o przebiegu pracy zawodowej (umowy, świadectwa pracy, praca w innych zakładach).\nWśród wielu możliwości, jakie udostępnia moduł Kadry‑Płace, znajduje się funkcja Druki pracownika, dzięki której istnieje możliwość wydrukowania pełnego zakresu indywidualnych, standardowych dokumentów: umowy o pracę, angażu, świadectwa pracy, zaświadczenia o zatrudnieniu. Dodatkowo istnieje mechanizm definiowania i drukowania własnych dokumentów z dowolną treścią i w dowolnym układzie.\nZestawienie i analizy kadrowe\nDane zgromadzone w Kartotece osobowej umożliwiają generowanie szerokiej gamy zestawień i raportów, które pozwalają na szczegółową analizę zasobów kadrowych przedsiębiorstwa. Oferowane przez moduł Kadry zestawienia podzielone są na grupy rodzajowe typu Listy i Wykazy, dotyczące m.in. obecności, szkoleń, staży pracy, urlopów, absencji oraz godzin nadliczbowych definiowanych przez użytkownika. Moduł oferuje również szereg analiz, których zadaniem jest dostarczenie przekrojowych danych o kadrze osobowej przedsiębiorstwa (struktura zatrudnienia, wykształcenie, wiek, absencja, czas pracy itp.). Dla każdego dostępnego zestawienia lub analizy użytkownik może podać parametry precyzujące ich zakres, m.in. przedział czasowy, jednostkę struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa, grupę i podgrupę zatrudnienia czy rodzaj stanowisk. Moduł Płace obsługuje wszystkie zagadnienia związane z rozliczaniem i wypłacaniem wynagrodzeń. Danymi źródłowymi są informacje o czasie pracy oraz należnych płatnościach. Na ich podstawie wyliczane są wartości wynagrodzenia, wysokości składek ZUS i na ubezpieczenia zdrowotne oraz wartość zaliczki na podatek dochodowy. Moduł Płace współpracuje z modułem Kadry – korzysta z wybranych danych zawartych w Kartotece osobowej, dotyczących m.in. rejestracji czasu pracy, absencji i ubezpieczeń czy składników płacowych.\nModuł płacowy umożliwia tworzenie i obliczanie różnego rodzaju list wypłat oraz prowadzenie kart pracy dla pracowników . Listy mogą być tworzone osobno dla pracowników zatrudnionych na umowę o pracę oraz umowy cywilnoprawne. W przypadku tych drugich dostępna jest ich kompleksowa obsługa, obejmująca m.in. rejestrację, rachunki oraz listy wypłat. Wszystkie wygenerowane listy są przechowywane w archiwum, a zawarte w nich dane mogą być wykorzystywane do różnego rodzaju analiz i zestawień. Istnieje możliwość indywidualnego definiowania składników płacowych oraz tworzenia formuł wyliczania wynagrodzeń.\nZestawienia, dokumenty do ZUS i urzędu skarbowego\nModuł KP oferuje kilkadziesiąt zestawień sklasyfikowanych w grupach tematycznych:\nz list wypłat,\nz wynagrodzeń pracowników,\nz kart pracy (rozdzielnik kosztów, deklaracje podatkowe).\nDokumenty zgłoszeniowe i rozliczeniowe do ZUS, US oraz transfer dokumentów rozliczeniowych do programu Płatnik generowane są automatycznie.\nPrzelewy bankowe pracowników\nModuł KP wspomaga wykonywanie operacji związanych z obsługą różnego typu przelewów bankowych. Generowane są one zarówno w formie papierowej, jak i w formie elektronicznej (współpraca z wieloma systemami bankowymi). Dla każdego pracownika lub grup pracowników istnieje możliwość definiowania indywidualnych sposobów realizacji przelewów na rachunki ROR.\nModuł KP został zintegrowany z następującymi zakresami funkcjonalnymi:\nFinanse‑Księgowość (rozdzielnik kosztów),\nModuł Sprzedaż (SP)\nModuł Sprzedaż (SP) jest uniwersalnym narzędziem przeznaczonym dla firm handlowych, usługowych i produkcyjnych. Zapewnia obsługę wszelkich działań związanych z obsługą klienta. Umożliwia wystawianie faktur dowolnego typu, pełną sprawozdawczość, rozliczenie podatku VAT oraz wgląd w dokumenty archiwalne. Pozwala również obsłużyć transakcje zagraniczne (eksport, import oraz dostawy wewnątrz unijne). Moduł jest zintegrowany z innymi modułami CGM‑ERP.\nZawiera wykaz wszystkich kontrahentów firmy (dostawców i odbiorców). Dla każdego kontrahenta podawany jest szeroki zakres danych powiązanych w grupy tematyczne, takie jak:\ndane identyfikacyjne: symbol, nazwa, NIP, REGON,\ndane opisowo‑adresowe: adres, nazwa banku i numer rachunku,\nnumery i opisy zawartych umów,\ninformacje o posiadanych koncesjach.\nKartoteka ta jest wykorzystywana przez inne moduły, takie jak: Finanse‑Księgowość, Gospodarka Materiałowa, Środki Trwałe, Aparatura Medyczna.\nZawiera informacje o towarach, materiałach, opakowaniach i usługach występujących w firmie. Należą do nich m.in.:\nkod towarowy, nazwa i opis,\nsymbole PKWiU i PKOB,\nceny (hurtowa, detaliczna, fabryczna, ofertowa i inne),\nakcyza (procentowa, kwotowa).\nDo pełnego opisu zdarzeń zachodzących podczas pracy modułu wykorzystywany jest szereg dodatkowych słowników. Ich zawartości są wprowadzane na bieżąco, co zapewnia sprawną obsługę podstawowej funkcjonalności modułu, jaką jest wystawianie faktur. Do dyspozycji użytkownika są m.in. Słownik grup asortymentowych, Słownik placówek medycznych, Słownik rejestrów.\nModuł umożliwia wystawianie dokumentów sprzedażowych dowolnego typu. Użytkownik ma możliwość definiowania różnych typów faktur przez określenie następujących cech dokumentu:\nkierunek sprzedaży (kraj, eksport, dostawy unijne),\ntyp dokumentu (faktura zaliczkowa, pro forma, dokument WZ).\nZ poziomu użytkownika możliwe jest także:\ndefiniowanie wyglądu faktury,\nwystawianie faktury w kontekście placówki medycznej,\nobsługa wielu rejestrów sprzedaży,\nwystawianie faktur dla pracowników, pacjentów oraz odbiorców jednorazowych,\nwydruk dokumentu TAX FREE,\nautomatyczne generowanie faktur korygujących z faktur źródłowych,\nautomatyczne generowanie faktur z zamówień, faktur pro forma oraz innych typów faktur,\nwystawianie i rozliczanie faktur zaliczkowych,\nwydruk faktur w dowolnej walucie,\nwydruk faktur w języku angielskim,\nobsługa sprzedaży ratalnej,\nmożliwość wysyłania faktur pocztą elektroniczną,\neksport faktury do pliku XML (standard EDI),\nrejestry ewidencji VAT.\nZestawienia generowane w tym module podzielone zostały na cztery grupy tematyczne:\nUżytkownik dysponuje szerokim wachlarzem zestawień ze sprzedaży w formie tabelarycznej i graficznej. Przed wydrukowaniem zestawienia istnieje możliwość skonfigurowania licznych parametrów, pozwalających użytkownikowi na dowolne określenie zakresu drukowanych danych, okresu, poziomu agregacji oraz sposobu uporządkowania. Każde zestawienie można wyeksportować do programu Excel lub zapisać je w formacie TXT, DOC lub PDF.\nModuł umożliwia współpracę z urządzeniami zewnętrznymi, takimi jak drukarki fiskalne i czytniki kodów kreskowych. Po odpowiedniej konfiguracji parametrów modułu można automatycznie przenosić dane o sprzedaży do modułu Finanse‑Księgowość wraz z właściwymi dekretami.\nModuł Środki Trwałe (ST)\nModuł Środki Trwałe (ST) służy do kompleksowej obsługi ewidencyjno‑rozliczeniowej środków trwałych, wartości niematerialnych i prawnych, inwestycji w obcych środkach trwałych, obcych środków trwałych oraz wyposażenia. Umożliwia ewidencjonowanie obrotów środkami trwałymi i wyposażeniem, pełną analizę ilościowo‑wartościową stanu majątku, wspieranie inwentaryzacji, prognozowanie wielkości amortyzacji na dowolny rok oraz bogaty zestaw raportów, co zapewnia efektywne zarządzanie składnikami majątku.\nCentralnym elementem modułu jest Kartoteka środków trwałych, gromadząca informacje o środkach będących w ewidencji firmy, z uwzględnieniem dokonanych na nich operacjach. Jednostką ewidencyjną środków trwałych jest obiekt inwentarzowy oznaczony odrębnym numer em, umożliwiającym jego identyfikację.\nZa podstawową jednostkę ewidencji przyjmuje się pojedynczy element zasobów trwałych (budynek, maszyna, pojazd mechaniczny itp.) lub obiekt zbiorczy (zespół komputerowy, zespół latarni itp.). Szczegółowe karty środków trwałych zakładane są odrębnie dla każdego obiektu inwentarzowego i zawierają wszelkie dane dotyczące środka.\nWprowadzając środek trwały do ewidencji, podaje się szereg informacji szczegółowo identyfikujących i opisujących jego właściwości. Identyfikatorem środka jest numer inwentarzowy – 20‑znakowy indeks, unikalny w ramach całej Kartoteki środków trwałych. Numer inwentarzowy jest niezmienny w całym okresie użytkowania środka i stanowi klucz łączący wszystkie dane dotyczące jednego środka (dokumenty, przeceny, zmiany wartości itp.).\nDo pozostałych informacji opisujących środek trwały należą m.in.: nazwa środka, grupa rodzajowa zgodna z KŚT, rodzaj środka, wartość niematerialna lub prawna, data produkcji, data przyjęcia do użytkowania, stawka amortyzacyjna, aktualna wartość brutto, aktualna wartość umorzeń, konta dekretacji dla umorzeń, miejsce użytkowania, opis środka, numer i data wystawienia faktury zakupowej, wartość netto i brutto faktury, nazwa dostawcy czy numer i kwota polisy ubezpieczeniowej.\nWszystkie zmiany w ewidencji majątku trwałego należy wykonywać przy pomocy odpowiednich dokumentów.\nDokumenty podzielone są na trzy grupy:\ndokumenty zwiększające stan środków (przyjęcie z inwestycji, przyjęcie nieodpłatne, aport, zwiększenie wartości),\ndokumenty zmniejszające stan środków (sprzedaż, likwidacja, przekazanie nieodpłatne, likwidacja częściowa, wyodrębnienie, zmniejszenie wartości),\npozostałe (zmiana miejsca użytkowania, zmiana konta kosztowego).\nWykaz danych wprowadzanych jako treść dokumentu zależy od grupy, do której jest on przypisany.\nNaliczanie umorzeń i amortyzacji\nUmorzenie nalicza się według takich samych zasad jak amortyzację (od tej samej daty, przez ten sam okres oraz według tych samych stawek). Moduł nalicza umorzenie i amortyzację metodą liniową, degresywną lub jednorazowo. Naliczanie umorzeń musi być wykonywane kolejno za wszystkie miesiące. Istnieje możliwość zmiany naliczonej wartości umorzenia lub amortyzacji w okresie bieżącego roku rozliczeniowego. Moduł zezwala na wielokrotne powtarzanie naliczania amortyzacji za ostatni miesiąc. Naliczenie amortyzacji za styczeń kolejnego roku rozliczeniowego uwarunkowane jest wykonaniem operacji zakończenia roku bieżącego.\nOperacja Zakończenie roku może być wykonana dopiero po naliczeniu amortyzacji za miesiąc grudzień. Wykonanie tej operacji powoduje blokadę korekty wszystkich dokumentów z zakończonego roku, ale dostępny jest ich podgląd, drukowanie oraz wykonywanie dostępnych analiz i zestawień.\nModuł umożliwia przeprowadzenie inwentaryzacji dla wszystkich lub wybranych środków trwałych ze względu na grupę rodzajową, miejsce użytkowania lub kategorię. Do celów spisowych generowany jest Arkusz spisu z natury środków trwałych.\nModuł oferuje szeroką gamę zestawień, które pogrupowane są w trzy kategorie:\nraporty z Kartoteki środków trwałych;\nmiesięczne zestawienie amortyzacji i umorzeń według różnych kryteriów,\nroczne zestawienie amortyzacji i umorzeń według różnych kryteriów,\nprzychody środków według różnych kryteriów,\npodatek odroczony (MSR),\nzestawienie środków umorzonych w okresie i na dzień;\nplan amortyzacji według grup rodzajowych i kont kosztowych.\nDla każdego dostępnego zestawienia użytkownik może podać szereg parametrów precyzujących jego zakres, m.in. przedział czasowy, rodzaje środków, miejsce użytkowania czy osoby odpowiedzialne.\nModuł umożliwia generowanie zestawień w plikach typu: PDF, RTF, TXT czy XLS oraz eksport danych zawartych w Kartotece środków trwałych do arkusza Excel.\nModuł Obsługa Zamówień (ZM)\nModuł Obsługa Zamówień (ZM) wspomaga proces obsługi zakupu materiałów oraz usług, począwszy od złożenia stosownego dokumentu Zapotrzebowania wewnętrznego, poprzez utworzenie Zamówienia zewnętrznego do dostawcy, a skończywszy na rejestracji faktury zakupowej w module Gospodarka Materiałowa. Jeżeli dodatkowo do takiego procesu rejestracji dokumentów zostanie włączony proces ich akceptacji przez wszystkie zainteresowane podmioty, to uzyskamy kompletną informację o wszelkich zdarzeniach dotyczących planów zakupu materiałów i usług. Moduł Obsługa Zamówień jest zintegrowany z modułem Gospodarka Materiałowa w zakresie obsługi dokumentów magazynowych PZ (Przyjęcie Zewnętrzne) i RW (Rozchód Wewnętrzny) oraz wspólnych słowników i kartotek.\nModuł umożliwia rejestrację umów przetargowych zawartych przez szpital, przy czym operacja ta może być wykonywana na dwa sposoby. Pierwszy polega na ręcznym wprowadzeniu danych ogólnych umowy (m.in. numer umowy, kontrahent czy okres obowiązywania) oraz wykazu pozycji materiałowych lub usług (indeks, ilość, cena netto/brutto). Drugim sposobem jest automatyczny import kompletnych danych umowy z pliku Excela o ustalonej strukturze.\nKażda wprowadzona do systemu umowa jest widoczna w systemie dopiero po wcześniejszej akceptacji. W ramach modułu dostępne są informacje o stanie umowy, zarówno w zakresie ogólnej wartości, jak i w zakresie ilościowo‑wartościowym poszczególnych pozycji materiałowych lub usługowych.\nDokument Zapotrzebowanie wewnętrzne wystawiany jest w oddziale/komórce organizacyjnej szpitala i zawiera wykaz materiałów, które należy zakupić w celu zapewnienia sprawnego jej funkcjonowania. W zależności od tego, czy zamawiana pozycja materiałowa figuruje, czy nie figuruje w aktywnej umowie przetargowej, rozróżniane są różne typy zapotrzebowań.\nDla każdego z typów zapotrzebowań definiowany jest inny obieg dokumentów, obejmujący: wykaz podmiotów decyzyjnych, zakres wykonywanych dla nich operacji oraz wykaz wprowadzanych danych. Obiegi dokumentów mogą być modyfikowane przez użytkownika w dowolnym momencie.\nStandardowe konfiguracje obiegów dokumentów:\nTyp U – dla materiałów z umów przetargowych\nDla każdej pozycji materiałowej podawana jest informacja na temat indeksu materiałowego oraz wielkości zakupu. Zakres operacji wykonywanych na dokumencie Zapotrzebowania dla poszczególnych podmiotów:\nOddział: wprowadzenie, zatwierdzenie\nOrdynator: korekta danych, cofnięcie do oddziału,\nZaopatrzenie: zatwierdzenie, cofnięcie do oddziału, generowanie zamówienia do dostawcy\nTyp BU – dla materiałów spoza umów przetargowych\nDla każdej pozycji materiałowej podawana jest informacja na temat indeksu materiałowego/nazwy materiału, wielkości zakupu, szacunkowej ceny, nazwy dostawcy oraz uzasadnienie zakupu. Zakres operacji wykonywanych na dokumencie Zapotrzebowania dla poszczególnych podmiotów:\nOrdynator: korekta danych, cofnięcie do oddziału, zatwierdzenie, anulowanie\nZaopatrzenie (1): uzupełnienie danych, zatwierdzenie, cofnięcie do oddziału\nGłówny księgowy: zaopiniowanie, zatwierdzenie\nDyrektor: korekta danych, cofnięcie do oddziału, zatwierdzenie, anulowanie\nZaopatrzenie (2): uzupełnienie danych, generowanie zamówienia do dostawcy\nTyp A – dla materiałów z zakupu awaryjnego\nDla każdej pozycji materiałowej podawana jest informacja na temat indeksu materiałowego/nazwy materiału, wielkości zakupu, ceny zakupu, dostawcy oraz uzasadnienie zakupu. Zakres operacji wykonywanych na dokumencie Zapotrzebowania dla poszczególnych podmiotów:\nDyrektor: korekta danych, zatwierdzenie, anulowanie\nZaopatrzenie: uzupełnienie danych z faktury zakupowej\nProces rejestracji i akceptacji Zapotrzebowań wewnętrznych jest definiowany przez użytkownika, co daje pełną swobodę w wyborze podmiotów (oddział, ordynator, zaopatrzenie, dyrektor, główny księgowy i inne), ich kolejności w procesach oraz wykazu danych wprowadzanych przez te podmioty. Takie rozwiązanie pozwala na dostosowanie funkcjonalności modułu do rzeczywistego obiegu dokumentów zakupowych.\nW oparciu o zatwierdzone do realizacji Zapotrzebowania generowane są odpowiednie dokumenty Zamówień do dostawców zewnętrznych. Operacja ta wykonywana jest automatycznie przez dział zaopatrzenia, a każde nowo utworzone Zamówienie przed wysyłką do określonego dostawcy podlega zatwierdzeniu przez dyrektora lub/i głównego księgowego.\nStandardowy obieg dla dokumentów Zamówień:\nWysyłka do dostawcy\nRealizacja Zapotrzebowań wewnętrznych i Zamówień zewnętrznych\nWysłane do dostawcy dokumenty Zamówienia realizowane są poprzez dostawę wskazanego wykazu materiałów. Rejestracja dostaw odbywa się na podstawie faktur zakupowych oraz poprzez dokumenty magazynowe Przyjęcia Zewnętrznego (PZ). Zaksięgowanie tych dokumentów powoduje przyjęcie materiałów na stan magazynu oraz automatycznie aktualizuje realizację odpowiednich Zamówień oraz Umów. To z kolei pozwala oddziałom na zrealizowanie swoich Zapotrzebowań poprzez pobranie zakupionych materiałów wraz z dokumentami magazynowymi Rozchód Wewnętrzny (RW).\nRejestracja faktury zakupowej (dokument PZ)\nPobranie z magazynu (dokument RW)\nAnaliza realizacji Umów, Zamówień i Zapotrzebowań dostępna jest w postaci szeregu raportów. Utworzenie każdego z takich raportów poprzedzone jest zawsze zdefiniowaniem szeregu parametrów, umożliwiających precyzyjne określenie zawartości oraz przedziału czasowego raportu.\nModuł pozwala również na ustalenie sposobu uporządkowania drukowanych danych oraz poziomu ich agregacji. Wszystkie tworzone raporty mogą być generowane w różnych formatach (TXT, PDF, XLS) i zapisywane na dysku w ustalonych katalogach.\nSystem CGM CLININET – charakterystyka systemu dla szpitala i poradni\nCGM CLININET to zintegrowany system informacyjny stworzony do kompleksowej informatyzacji szpitali i przychodni. Umożliwia zarządzanie placówką medyczną, procesami leczenia oraz informacją medyczną. CGM CLININET usprawnia funkcjonowanie zakładu ochrony zdrowia, ułatwia prowadzenie rozliczeń z płatnikami, pozwala na optymalizację kosztów oraz umożliwia tworzenie dokumentacji medycznej w postaci elektronicznej.\nMultimedialny rekord pacjenta\nProjektowanie oprogramowania w oparciu o najnowsze osiągnięcia informatyczne daje możliwość budowania unikalnych rozwiązań. Efektem naszych wieloletnich prac jest stworzony specjalnie dla potrzeb sektora medycznego elektroniczny rekord medyczny pacjenta (ang. EPR – Electronic Patient Record).\nMultimedialny rekord pacjenta powstaje poprzez udostępnienie w jednym miejscu danych medycznych z różnych jednostek organizacyjnych. Możliwe jest to dzięki integracji wyników tekstowych i multimedialnych, informacji o przyjmowanych lekach oraz pozostałych treści dokumentacji medycznej pacjenta, w tym danych rozliczeniowych i statystycznych. Użytkownicy mają dostęp do danych medycznych wygenerowanych podczas całego procesu leczenia w pracowniach diagnostyki laboratoryjnej, radiologicznych, endoskopowych, USG. Przeglądanie historycznych badań pacjentów za pomocą przeglądarki internetowej jest bardzo proste i szybkie.\nSkalowalność systemu CGM CLININET umożliwia jego rozbudowę w zależności od potrzeb, bez konieczności modyfikacji i uruchamiania dodatkowego oprogramowania. Pozwala uruchamiać oraz wdrażać nowe moduły i podłączać kolejne jednostki organizacyjne do zintegrowanego systemu, tak aby rozwijał się on wraz z rozrostem placówki medycznej.\nZastosowanie zaawansowanych technologii serwerowych i wirtualizacji ułatwia późniejszą rozbudowę. Otwartość na integrację z oprogramowaniem innych producentów to możliwość swobodnego wyboru w przyszłości wyspecjalizowanych modułów.\nCGM CLININET sprawdza się z powodzeniem zarówno w dużych, jak i mniejszych placówkach. Zakres funkcjonalny oraz liczba modułów zależą od oczekiwań klientów oraz indywidualnych potrzeb placówki.\nUnikalność technologii CGM Polska oraz zaangażowanie personelu medycznego w proces tworzenia i projektowania aplikacji umożliwiły stworzenie oprogramowania dopasowanego do potrzeb użytkowników oraz specyfiki poszczególnych jednostek organizacyjnych. Użytkownik – lekarz, pielęgniarka, sekretarka medyczna, technik, administrator systemu czy nawet dyrekcja szpitala – może mieć zdefiniowany wygląd ekranów aplikacji według stanowiska pracy i preferencji; może również samodzielnie dostosować wybrane opcje systemowe do swoich potrzeb.\nSystem CGM CLININET umożliwia współpracę online z innymi rozwiązaniami informatycznymi na bazie uznanego na świecie standardu HL7, który powstał specjalnie na potrzeby komunikacji pomiędzy systemami medycznymi. HL7 gwarantuje prawidłowy przepływ danych pomiędzy systemami, niezależnie od producenta i wykorzystywanej technologii. W zakresie komunikacji z rozwiązaniami niemedycznymi wykorzystywane są dedykowane interfejsy standardowe lub rozwijane na potrzeby konkretnego projektu.\nOd początku działalności firma CGM Polska opierała się na otwartych standardach wymiany danych. Dziś bogatsi o wiele lat doświadczeń możemy pochwalić się realizacją kilkudziesięciu rozbudowanych instalacji. W projektach tych możemy wymieniać dane medyczne między systemem CGM CLININET a programami innych producentów, takich jak Agfa, Alteris, Asseco, Info‑publishing, Kamsoft, Marcel. Istnieje również możliwość integracji systemu CGM CLININET z systemami ERP innych producentów (SIMPLE ERP, Sage Symfonia Forte, Asseco InfoMedica, Comarch CDN XL, Teta ERP, Bomark ERP itp.). Wymiana danych odbywa się online lub przy pomocy plików w formacie wymaganym przez producenta danego systemu ERP. Integracja online może być realizowana zarówno przy wykorzystaniu Web Services, jak również bezpośrednio na poziomie bazy danych.\nZgodność z przepisami prawa i wymaganiami płatników\nCGM Polska stale rozwija oferowane oprogramowanie, dzięki czemu jest ono zawsze aktualne. Dostosowanie do bieżących wymagań prawa, rozliczeń z NFZ oraz spójność sprawozdawczości do płatnika z prowadzoną dokumentacją medyczną zapewniają bezpieczeństwo finansowe placówki medycznej. Dzięki swojej kompleksowości jeden system służy do przetwarzania elektronicznej dokumentacji medycznej, e‑Usług, rozliczeń z płatnikami oraz zarządzania szpitalem lub przychodnią.\nCGM CLININET zapewnia najwyższe bezpieczeństwo gromadzonych i przetwarzanych danych medycznych. Zastosowane technologie szyfrowania zabezpieczają przed przechwyceniem przesyłanych danych. System pozwala na zdefiniowanie dostępu do danych medycznych w zależności od uprawnień użytkowników. Użytkownik łączy się z systemem CGM CLININET korzystając z bezpiecznego połączenia HTTP i SSL. Dodatkowe bezpieczeństwo w wielu lokalizacjach zapewnia zastosowanie szyfrowanego połączenia VPN. Oferowane przez CGM Polska e‑Usługi udostępnione w Internecie nie mają bezpośredniego dostępu do bazy danych pacjentów – z systemem CGM CLININET łączą się przez szyfrowany kanał komunikacji.\nOszczędności w modelu SaaS\nSystem CGM CLININET w modelu SaaS (Software as a Service) oferowany jest jako oprogramowanie w formie e‑Usługi. Model ten umożliwia instalację na dzierżawionych serwerach. Rozwiązanie zmniejsza koszty związane z zakupem infrastruktury serwerowej oraz znacząco skraca czas wdrożenia systemu w placówce.\nDlaczego CGM CLININET?\nCGM CLININET to jeden z najbardziej zaawansowanych i dojrzałych produktów na rynku, wdrożony w największych jednostkach ochrony zdrowia w Polsce. System sprawdza się zarówno w niewielkich, 50‑łóżkowych placówkach szpitalnych, jak i tych posiadających 1500 łóżek. CGM CLININET jest w stanie obsłużyć od 10 do 500 i więcej stacji roboczych pracujących równolegle.\nKorzyści z wdrożenia CGM CLININET:\nbezpieczeństwo – system sprawdzony w dużych i małych placówkach medycznych w Polsce,\nelektroniczna dokumentacja tekstowa i multimedialna w jednym systemie,\njeden system do rozliczeń wszystkich procedur z NFZ, spójny z dokumentacją medyczną.\nFolder do pobrania: CGM ERP\nSZPITALNY SYSTEM EKONOMICZNY - CGM ERP\nJestem zainteresowana/y bliższym poznaniem Szpitalnego Systemu Ekonomicznego oferowanego przez firmę CompuGroup Medical Polska.\nprzesłanie broszury produktowej emialem\nprzesłanie broszury produktowej pocztą\nkontakt ze strony Regionalnego Dyrektora Sprzedaży\nZgodna na przetwarzanie danych. *\nZgoda na informowanie e-mailowo lub telefonicznie o ofertach handlowych. *\n← CGM CLININET – Szpitalny System Medyczny\nCGM NETRAAD – Szpitalny System Teleradiologiczny →\nZa skłonność ludzi do przejadania się winien jest mózg?\n21 lutego 2018 Anna 0\n30 listopada 2021 Anna 0\n4 grudnia 2020 Anna 0\nMieszkańcy dużych miast częściej cierpią na choroby…\n12 lutego 2020 Anna 0\nOto skuteczny sposób zapobiegania infekcji koronawirusem\nNadchodzi przełom w leczeniu stwardnienia rozsianego\n4 listopada 2021 Anna 0


Gdańsk: kolejna rozprawa w sprawie byłego dyrektora PCT - w grudniu - Prawo\nAutor: trojmiasto.pl/Rynek Zdrowia 24 października 2013 10:47\nSprawa Mirosława Domosławskiego, byłego dyrektora Pomorskiego Centrum Traumatologii im. M. Kopernika w Gdańsku toczy się od trzech lat. W środę (23 października) w gdańskim sądzie zeznawała główna księgowa szpitala.\nMirosław Domosławski (wyraził zgodę na podawanie swoich pełnych danych) był dyrektorem szpitala do 2010 r. W akcie oskarżenia prokuratura zarzuciła mu m.in. narażenie placówki na stratę w wysokości 1,9 mln zł. Dotyczy to okresu od stycznia 2006 r. do października 2010 r. - informuje trojmiasto.pl\nGłówny z zarzutów związany jest z umowami zawieranymi przez szpital. Chodziło o zatrudnienie firmy outsourcingowej, która - według prokuratury - miała dublować działalność działów księgowości i kadr działających już w szpital. Podczas środowej rozprawy obrona starała się wykazać, iż analizy ekonomiczne były przeprowadzanie zawsze przed złożeniem wniosku do rady społecznej szpitala oraz pokazać, że dokumenty dotyczące bieżących analiz ekonomicznych nie były traktowane jako dokumenty księgowe, nie było więc potrzeby ich przechowywania.\nPrzesłuchana miała być też po raz kolejny biegła, która przygotowywała opinię. Jednak uzupełniona wersja jej opinii, nie dotarła do stron w odpowiednim terminie, więc z przesłuchania zrezygnowano. Następna rozprawa odbędzie się dopiero w grudniu.


Świątynia potrzebna od zaraz »\nEwangelia Łukasza 9,1-2.6\n„Jezus zawołał Dwunastu, dał im moc i władzę nad wszystkimi złymi duchami i władzę leczenia chorób. I wysłał ich, aby głosili królestwo Boże i uzdrawiali chorych. (...) Wyszli więc i chodzili po wsiach, głosząc Ewangelię i uzdrawiając wszędzie."\nWysłał Dwunastu, czyli wszystkich Apostołów, czyli także Judasza. On też chyba zatem miał szczególne uzdolnienia duchowe. Może nawet on przede wszystkim? „Encyklopedia biblijna" zauważa, że „zajmował uprzywilejowaną pozycję wśród Dwunastu jako skarbnik grupy (J 12,5-6, 13,29). Wskazuje na to również miejsce w pobliżu Jezusa, które zajmował podczas Ostatniej Wieczerzy (13,21-26)". I te uzdolnienia zmarnował tragicznie.\nTyle chyba możemy o nim powiedzieć, bo w ogóle możemy powiedzieć bardzo niewiele. Dlaczego właściwie zdradził? Hipoteza zwykłej chciwości, choć oparta na niektórych danych ewangelijnych, budzi jednak wątpliwości teologów (odsyłam do książki ”Dwunastu Apostołów”, wydanej pięć lat temu przez Znak - musi ją mieć każdy, kogo obchodzi cokolwiek Biblia i w ogóle chrześcijaństwo). Wyrażenie „tajemnica Judasza" jest jedyną pewną odpowiedzią.\nśroda, 26 września 2007, jan.turnau\nDlaczego Judasz zdradził? To trudne pytanie. Przecież ta zdrada nie była nikomu potrzebna. Przecież sam Jezus powiedział - widzieliscie mnie codziennie w Świątyni... Jezus był osoba publiczna i znana, mozna go bylo aresztowac w bialy dzien, nikt nie musial "zdradzać". Wiele źródeł mówi, że Judasz zdradził bo Jezus go rozczarował, miłość zamieniła się w nienawiść. To można zrozumieć. Wg mnie to osoba tragiczna, przykro mi, że po przeczytaniu Ewangelii, większość ludzi czuje do niego wstręt i pogardę. Ja czuję smutek ... a może i cień sympatii.\nNie wiem dlaczego zdradził.Możliwe że zapragnął zająć Jezusa pozycję.Zupełnie możliwe że głupota rozbudziła mu ambicję.W końcu to człowiek był,a w człowieku rózne rzeczy mogą wystąpić,człowiek ma skłonność do fałszu,szczególnie jak widzi wskutek niego zysk.\nOpowieść o zdradzie Judasza jest opowieścią nie wiadomo o czym.\n1. Jeżeli dzieło zbawienia wymagało męczeńskiej śmierci Jezusa to należy odpowiedzieć: czy gdyby nie zdrada Judasza rzecz dokonałaby się jak należy?\na. nie dokonałaby się, czyli rola Judasza w zbawieniu świata trudna do przecenienia.\nb. dokonałaby się, wówczas zdrada Judasza bez znaczenia.\nZresztą cała opowieść o Judaszu jest podejrzana. Nie był idiotą, coś o Mistrzu wiedział, czyżby przypuszczał, że Jezus wyparłby się siebie? Wątpię.\nDo ksiazki o 12 apostolach dodalbym lekture nadobowiazkowa: Ryszarda Przybylskiego "Ogrom zla i odrobina dobra" (Wyd.sic!).\nChwala tez wyd.Znak za "Pustelnikow i demonow" (1994)tegoz autora\nO samym zas Judaszu niezliczone ilosci traktatow, opowiadan, esejow...Borges, Bulhakow,Russel (filozof),Spong, Wills...i wielu, wielu innych.\nA dzisiaj (26.09)swieto Szalasow (Sukkot),jesien,plony z pol, sadow i winnic zebrane.Szalasy budowane z okazji swieta ( u mnie w pracy na podworku )maja przypominac wedrowke Izraelitow przez pustynie.\nWspomniałem, że Judasz mógł rozczarować się Jezusem. Jeden przykład podaje Ewangelia - Judasz krytykował Jezusa, że pozwala się namaszczać drogimi olejkami zamiast polecic dać te pieniądze na ubogich. Drugi przykład to fakt, którego dowiedziałem się z tego wpisu: Judasz był skarbnikiem grupy. Skarbnikiem???? Przecież Jezus pouczał Apostołów: nie bierzcie żadnej zapłaty. A sam potrzebował skarbnika? Oj biedny był ten Judasz.\nGdzies kiedys wyczytalam, ze Judasz nalezal bodaj do zelotow, ktorzy wszystko robili, by Chrystus zostal wodzem, krolem. A Chrystus nie chcial, zawiedli sie wiec na nim.\nA poza tym, jesli w Starym Testamencie doszukuje sie zapowiedzi zdarzen Nowego, to znaczy, ze tak mialo sie stac: Matka Boza wybrana byla przed wiekami, rola zbawcza Chrystusa miala sie zdarzyc bez odwolania, rola wiec Judasza takze musiala byc, w takim pojmowaniu planow Bozych, zaplanowana, nieodwolalna.\nI jeszcze jedno: tak bardzo przez wieki tepiono (tepia i dzis) Judasza, od najgorszych go wyzywajac, a przeciez on zalowal...No i Chrystus przyszedl na ziemie wszystkich zbawic...\nCzy można było zdradzic Jezusa ?\nUwazam, ze nie.\nJezus sie nie ukrywal i nie nauczal w ukryciu.\nAle można było zdrade zaplanowac i to z osoba najbardziej zaufana.\nCzy zdrada była zaplanowana ?\nLogika mojego rozumowania wskazuje na zdrade zaplanowana.\nKim był zatem Jezus ?\nSadze, ze nigdy sie nie dowiemy.\nTo, że Judasz popełnił samobójstwo, wcale nie oznacza, że żałował.\nZ słów samego Jezusa wiemy, że 'to' się musiało stać, ale biada była temu przez kogo to się miało stać. Z tych słów wynika, że w niebie ani nigdzie indziej nie dokonano 'losowania' i wypadło na Judasza. On sam dokonał wyboru.\nZ tego wydarzenia można wyciągnąć wniosek, że jednak cel nie uświęca środków.\nNieważne jest dziś, co motywowało Judasza. Czy należał do zelotów, czy widział w Jezusie zbawiciela cielesnego Izraela, czy swoim działaniem chciał sprowokować 'siły niebiańskie' do akcji na rzecz narodu izraelskiego. To tylko dywagacje.\nA fakty? Ewangeliści 'coś tam' napominają o Judaszu. Dowiadujemy się np. że był złodziejem (ew. Jana 12:6). Może ktoś znalazł w Słowie Bożym coś na obronę Judasza? Bo ja nie.\nWiemy, że Judasz należał do Dwunastu. Ale zmarnował swój dar.\nJego życie jest ostrzeżeniem dla tych, którzy trzymają jakieś 'kiesy', zbierają społeczne pieniądze, mają dostęp do kasy: dużej czy małej. Ostrzeżenie, że pieniądz potrafi w nas obudzić pragnienie posiadania go na własność.\nProblemów ogrom. Jeden jest dla mnie jasny: ciemności nocy w Ogrójcu i brak tam tłumów, które mogłyby przeszkadzać w aresztowaniu Mistrza, ułatwiały zadanie aresztującym. Potrzebny był tylko ktoś, kto wskaże Jezusa.


Strona szkoły podstawowej im. Żołnierza Polskiego w Wędrzynie - Plastyka w świetlicy 2\nPlastyka w świetlicy 2\nDalsza część pomysłów na prace plastyczne dla dzieci.\n1. MALOWANIE CUKREM, KAWĄ.\nMalujemy obrazek na wybrany temat farbami. Po jego wyschnięciu poszczególne elementy smarujemy klejem i posypujemy cukrem, kawą. Można również użyć cukru trzcinowego (ma jasno brązowy kolor).\n2. MALOWANIE PLASTELINĄ\nDany wzór malujemy plasteliną, nakładając ją palcami. Plastelina powinna być miekka, aby dobrze się nakładała czy rozścierała.\n3. WYCINANKI, WYDZIERANKI.\nJedne z prostych technik plastycznych. Rozwijają wyobraźnię, sprawność palców i dłoni, zachęcają do twórczego działania.\n4. KULKI Z BIBUŁY\nZ bibuły wydzieramy lub wycinamy paski o szerokości 1cm. Następnie placami formujemy z nich kulki. Przygotowany szablon pokrywamy klejem , a następnie wypełniamy powierzchnię kulkami i odpowiednim kokorze.\n5. KOMPOZYCJE Z PAPIEROWYCH KÓŁ, KWADRATÓW Z ELEMENTAMI TECHNIKI ORIGAMI.\nZ kolorowych kartek papieru wycinamy koła i kwadraty różnej wielkości, z których zostanie wykonana praca. Następnie składamy figury na połowę, po skosie, w zależności od wykonywanej pracy. Układamy kompozycję ze złożonych elementów i przyklejamy. Drobne elementy możemy dorysować mazakami, kredkami lub wyciąć z kolorowego papieru.\nJest to kompozycja z barwnych szkieł ujęta w ramki o motywach figuralnych lub ornamentalnych wypełniająca okno.\nWitraż papierowy polega na wycięciu pewnych elementów rysunku i podkljeniu tych miejsc kolorową bibułą.\nDo wykonania prac tą techniką wykorzystujemy przedmioty o wyraźnej fakturze, np. tapety, papier ścierny, monety, szyby w drzwiach o wypukłych wzorach, firanki oraz materiały przyrodnicze: korę drzew. liście. Na wybranej powierzchni umieszczczamy kartkę papieru i pocieramy ją ołówkiem, kredką świecową - najlepiej jest pocierać boczną krawędzią kredki. Można tworzyć ciekawe kompozycje umieszczając na podłożu kilka przedmiotów tworzących całość.\n8. COLLAGE (KOLAŻ)\nKolaż jest techniką polegającą na komponowaniu obrazów z różnych materiałów i tworzyw naklejanych na płótnie lub papierze. Niektóre fragmenty kolażu można dorysować lub domalować.


Ekspert Higasy o kondycji nieruchomości komercyjnych w Polsce - Higasa - bezpieczne inwestowanie w nieruchomości komercyjne\nEkspert Higasy o kondycji nieruchomości komercyjnych w Polsce\nDokładnie za miesiąc, 9 września w Warszawie, odbędzie się 5. konferencja „Inwestycje na rynku nieruchomości komercyjnych”. W gronie licznych branżowych ekspertów biorących czynny udział w dyskusji znalazł się również Michał Ciapka, członek zarządu Higasa Properties. Organizatorem wydarzenia jest opiniotwórczy magazyn „Eurobuild Central & Eastern Europe”.\nPrzyglądając się danym i analizując różnorodne raporty, można szybko zorientować się, że kondycja nieruchomości komercyjnych w Polsce jest naprawdę dobra. W tym tonie wypowiadają się nawet sami organizatorzy gdyż w oficjalnej zapowiedzi wrześniowego wydarzenia można przeczytać: „Oby tak dalej! Tak najkrócej można podsumować kondycję polskiego rynku inwestycji w nieruchomości. To nie oznacza, że jest łatwiej, ale zdecydowanie więcej się dzieje i czasami trzeba też zboczyć z utartych ścieżek. Pytanie, jak nie zbłądzić?”. Odpowiedzi między innymi na to pytanie szukać będzie Michał Ciapka. Członek zarządu Higasa Properties weźmie udział w dyskusji zatytułowanej „Jak utrzymać branżę handlową przy życiu?”. – „Cieszę się, że przyjdzie nam dyskutować w tak doborowym gronie. Tym bardziej, że sytuacja w Polsce jest naprawdę obiecująca, czego potwierdzeniem mogą być choćby plany dynamicznej ekspansji przygotowane przez największe sieci handlowe. Oczywiście satysfakcja nie może powodować, że zignorujemy zagrożenia i stracimy czujność. Osobiście jestem jednak optymistą i – trzymając się języka medycznego – uważam, że nie trzeba walczyć o utrzymanie branży przy życiu, a jedynie o umiejętną profilaktykę” – podkreśla Michał Ciapka.\nW trakcie wydarzenia poruszone zostaną tematy dotyczące wszystkich obszarów rynku nieruchomości komercyjnych, a więc rynku biurowego, handlowego, magazynowego i alternatywnych aktywów inwestycyjnych. Wśród uczestników znajdą się przedstawiciele tak uznanych instytucji w branży jak MDDP, Avison Young, Panattoni Europe, Colliers Europe, Atrium European Real Estate, JLL, Cushman & Wakefield, Ghelamco, czy CBRE.\nSzczegółowy program wydarzenia dostępny jest na stronie http://investment.eurobuildconferences.com/


Dachowanie na A2 na wysokości Łagowa - Lowiczanin.info\nKierujący nim 33-letni mieszkaniec Piotrkowa Trybunalskiego opuścił pojazd samodzielnie. Pomocy udzielili mu najpierw strażacy, którzy przybyli na miejsce – 2 zastępy z JRG Łowicz i 1 z OSP Łyszkowice. Po przybyciu zespołu ratownictwa medycznego został przewieziony do szpitala w Łowiczu.\nJak informuje Urszula Szymczak, rzecznik KPP w Łowiczu, przyczyną zdarzenia było zaśnięcie kierowcy. Na szczęście nie odniósł on poważniejszych obrażeń.\nTagi: autostrada A2 dachowanie gmina Łyszkowice


Jakub Skiba prezesem PWPW | Zmiany kadrowe | pulshr.pl\nJakub Skiba obejmie stanowisko prezesa Polskiej Wytwórni Papierów Wartościowych (PWPW). Rada Nadzorcza 20 października delegował go na to stanowisko.\n•20 paź 2017 13:18\nJakub Skiba został w piątek (20 października) p.o. prezesem Polskiej Wytwórni Papierów Wartościowych. W czwartek został odwołany ze stanowiska wiceszefa MSWiA - poinformował resort, który sprawuje nadzór nad PWPW.\nJakub Skiba od 18 listopada 2015 roku pełnił funkcję wiceministra w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych i Administracji.\nUkończył historię na Katolickim Uniwersytecie Lubelskim. Jest również absolwentem Krajowej Szkoły Administracji Publicznej. W latach 1993–1997 pracował w Najwyższej Izbie Kontroli, Ministerstwie Spraw Zagranicznych oraz jako I Sekretarz w Stałym Przedstawicielstwie RP przy ONZ. W latach 1997-1999 pełnił funkcję dyrektora Biura Szefa Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, a w latach 1999-2001 – dyrektora generalnego w Głównym Urzędzie Statystycznym.\nPrzypomnijmy, że w połowie października 2017 r. Rada Nadzorcza Polskiej Wytwórni Papierów Wartościowych odwołała prezesa Piotra Woyciechowskiego. Jego obowiązki tymczasowo powierzono wiceprezesowi Robertowi Malickiemu.\nOdwołanie Woyciechowskiego miało mieć związek z ujawnionymi przez media informacjami o podsłuchiwaniu związkowców działających w spółce. Zarząd firmy wykorzystywał później zebrane w nielegalny sposób informacje w negocjacjach ze związkami.\nZarząd PWPW zaprzeczył jednak, że ma to związek z podsłuchami.\n- Nie jest prawdą, jakoby (prezes - red.) miał wiedzę, a tym bardziej brał udział w nagrywaniu jakichkolwiek rozmów związkowców. Oświadczamy, że jakiekolwiek tego rodzaju insynuacje pod adresem Zarządu PWPW S.A. spotkają się z adekwatną reakcją z wykorzystaniem wszelkich instrumentów prawnych - podała spółka w komunikacie - poinformował zarząd.\nDo artykułu: Jakub Skiba prezesem PWPW


Oferta | KREO Ogrodzenia - kreatywne ogrodzenia\nOgrodzenia posesyjne aluminiowe\nOgrodzenia posesyjne aluminioweOgrodzenie jest stałym i najważniejszym elementem otoczenia domu. Musi być trwałe i bezpieczne, może być też funkcjonalne. Przestrzeń jaką dysponujemy wokół domu staje...\nOgrodzenia posesyjne stalowe\nNasze markiAdres ul. Wojska Polskiego 35 65-077 Zielona Góragodziny otwarcia Poniedziałek - Piątek: 8:30 – 15:30(prosimy umawiać wizyty ze względu na pracęw terenie) Sobota: tylko po wcześniejszym...\nOgrodzenia paneloweOgrodzenie panelowe - to rozwiązanie charakteryzujące się szybkością montażu i estetycznym wyglądem. Mamy o ofercie panele 2D i 3D oraz kompletne systemy ogrodzeń.2D/2DS Panel...\nOgrodzenie murowane gładkiePodstawową zaletą ogrodzeń z tej kategorii jest łatwość montażu i wielość rozwiązań aranżacyjnych. Znajdujące się w naszej ofercie ogrodzenia modułowe występują w trzech...\nOgrodzenia murowane łupane\nOgrodzenie murowane łupaneOgrodzenia łupane świetnie komponują się zarówno z ogrodem i resztą przydomowej przestrzeni, jak i z architekturą większości domów. Wyraźnie oddzielają prywatną...\nBeton architektonicznyTo modny design, proste formy i naturalne piękno. Wszystkie elementy wykonywane są ręcznie dlatego każdy z nich jest wyjątkowy i niepowtarzalny. Wysoko zaawansowana technologia...\nKostka betonowa i płyty tarasowe\nKostka betonowa i płyty tarasoweNasze markiAdres ul. Wojska Polskiego 35 65-077 Zielona Góragodziny otwarcia Poniedziałek - Piątek: 8:30 – 15:30 (prosimy umawiać wizyty ze względu na pracę w...\nPodmurówkiJeśli poszukujesz trwałej i szybkiej podstawy ogrodzenia warto zainwestować w podmurówkę ogrodzeniową. Takie nowoczesne rozwiązanie pozwala na tani montaż gdyż wyeliminowane zostaje...\nZadaszenia i CarportyKonstrukcje aluminiowe idealnie wpisują się w nowoczesne trendy współczesnej architektury. Lekka konstrukcja, pokrycie z blachy aluminiowej, poliwęglanu lub szkła to nowoczesny...\nAutomatyka do bram wjazdowych oraz akcesoriaAdres ul. Wojska Polskiego 35 65-077 Zielona Góragodziny otwarcia Poniedziałek - Piątek: 9:00 – 17:00Sobota: 10:00 – 16:00Na...\nSkrzynki i domofony\nSkrzynki, domofony i wideo-domofonyBudując swoje ogrodzenie nie zapomnij o domofonie. To urządzenie to nie tylko wygoda, ale również bezpieczeństwo Twoje i Twojej rodziny. Jak się okazuje podjęcie...\nAkcesoriaNasze markiAdres ul. Wojska Polskiego 35 65-077 Zielona Góragodziny otwarcia Poniedziałek - Piątek: 9:00 – 17:00Sobota: 10:00 – 16:00Na bieżącofacebookinstagramSubskrybuj


Raciborsko (1).JPG (91.94 KiB) Przejrzano 1005 razy\nRaciborsko (2).JPG (69.79 KiB) Przejrzano 1005 razy\nRaciborsko (3).JPG (99.45 KiB) Przejrzano 1005 razy\nRaciborsko (4).JPG (96.51 KiB) Przejrzano 1005 razy\nKamienica przy ul. Stradomskiej (1).JPG (64.83 KiB) Przejrzano 740 razy\nKamienica przy ul. Stradomskiej (5).JPG (74.58 KiB) Przejrzano 740 razy\nKamienica przy ul. Stradomskiej (4).JPG (43.16 KiB) Przejrzano 740 razy\nKamienica przy ul. Stradomskiej (3).JPG (71.3 KiB) Przejrzano 740 razy\nKamienica przy ul. Stradomskiej (2).JPG (78.21 KiB) Przejrzano 740 razy\nKamienica w trakcie remontu.JPG (61.19 KiB) Przejrzano 560 razy


Ławostoły podnoszone i rozkładane - Kupmeble.pl\nŁawostół - jak sama nazwa wskazuje, to ława i stół w jednym! Ławostoły rozkładane to funkcjonalne meble, cieszące się niezmierną popularnością, szczególnie wśród osób aranżujących salon i jadalnię - pomieszczenia te najczęściej są ze sobą połączone. W naszej ofercie dostępne są ławostoły z półką, która pomaga w utrzymaniu porządku na blacie oraz modele bez półki, które po podniesieniu i rozłożeniu blatu mogą pełnić funkcję pełnowymiarowego stołu. Mebel ten zestawiony z sofą pokojową pozwoli Ci na stworzenie komfortowej strefy relaksu, w której będziesz mógł odpocząć po ciężkim dniu w pracy bądź szkole.\nŁawostoł podnoszone i rozkładane - ratunek do mniejszych mieszkań\nŁawostoły podnoszone rozkładane to najlepsze rozwiązanie do pomieszczeń o mniejszym metrażu - gdy zajdzie taka potrzeba, ławę w prosty sposób przekształcisz w stół, przy którym w gronie najbliższych osób spożyjesz posiłki. Dzięki dostępności w wielu kolorach z łatwością wybierzesz model, który będzie Ci wiernie służył podczas wielu okoliczności i z pewnością uratuje niejedną imprezę domową! Jeśli poszukujesz dodatkowych miejsc siedzących to ciekawą propozycją są pufy do salonu, które dzięki swoim niewielkim rozmiarom są łatwe w przechowywaniu, a za sprawą swoich unikatowych konstrukcji stanowią również niebanalną ozdobę pomieszczenia. Gdy metraż Twojego wnętrza nie pozwala na zakup dwóch osobnych mebli - ławy pokojowej i stołu, ławostoły rozkładane podnoszone to dla Ciebie idealne rozwiązanie!\nŁawostoły podnoszone i rozkładane - wybierz swój wymarzony model\nNasze ławostoły rozkładane podnoszone wykonywane są z płyty akrylowej, dzięki której uzyskano efekt wysokiego połysku oraz laminowanej płyty meblowej w kolorach drewnopodobnych oraz w kolorze białym i czarnym. Ławostoły rozkładane i podnosozne występują również w wykończeniu matowym, które sprawia, że meble te prezentują się niezwykle elegancko oraz schludnie. W poniższej ofercie znajdziesz ławostoły podnoszone i rozkładane nowoczesne oraz klasyczne ławostoły podnoszone rozkładane - z pewnością jakiś model przypadnie Ci do gustu i z łatwością wkomponuje się w wystrój wnętrza! Ławostoły, dzięki swoim nienagannym konstrukcją stanowią nie tylko praktyczny mebel, ale także efektowny element ozdobny pomieszczenia, obok którego nikt nie przejdzie obojętnie!\nŁawostoły podnoszone i rozkładane w różnej stylistyce:\nławostoły nowoczesne, w których zastosowano nowatorskie rozwiązania,\nklasyczne ławostoły o prostych, geometrycznych formach,\ntradycyjne ławostoły, które przypadną do gustu miłośnikom czystego piękna.\nŁawostoły rozkładane i podnoszone dzięki swoim prostym, pozbawionym zbędnych zdobień konstrukcjom są łatwe w dopasowaniu do panującego wystroju pomieszczenia i mogą stać się częścią ciekawych aranżacji wnętrz. Modele tradycyjne to ukłon w stronę prostych i niebywale praktycznych mebli z lat minionych, a ławostoły klasyczne i nowoczesne, powstały na potrzeby współczesnych aranżacji wnętrz.\nWysokość po podniesieniu: ok. 75 cm usuń filtry\nCena od: 1880,00 zł


Golarki męskie RAVEN - cena do: 199 zł - rodzaj golarki: rotacyjna potrójny - głowice - Ceny, Opinie w Sklepie RTV EURO AGD\nGolarki męskie RAVEN\n- do 199, rotacyjna potrójny - głowice\nrotacyjna potrójny - głowice (7)\npotrójny - 2 folie i blok noży (0)\nna sucho/mokro (3)\nod 51 minut (4)\nod 20 do 40 minut (3)\nod 41 do 50 minut (0)\n50 zł rabatu za każde 500 zł (2)\nObniżki na obniżki (2)\nExtra okazje (0)\nTesterzy przyjemności - 012021 (0)\nPoznaj golarkę hybrydową Philips! (0)\nOdkryj wyjątkową ofertę produktów Philips (0)\nWYBIERZ GOLARKĘ DLA SIEBIE Jak wybrać golarkę?\nDo gęstego zarostu\nTrzy ruchome głowice i trymer do modelowania zarostu\nDo golenia na gładko\nGolarki foliowe idealne do dokładnego golenia na gładko\nDo wrażliwej skóry twarzy\nDo delikatnego golenia na sucho lub mokro\nDo dokładnego golenia na sucho lub mokro, cena do 500 zł\nGolarki męskie najlepiej oceniane przez kupujących\nZ kodem jeszcze taniej\n(obowiązuje do 27.04.2021 do 23:59)\nOdbierz Kartę Podarunkową Euro Wygraj Kartę podarunkową\nFunkcje dodatkowe klasa wodoodporności - IPX7 (szczegóły w warunkach gwarancji), stacja ładująca, wyświetlacz LED\nCena obowiązuje: 22.04.2021 - 26.04.2021\nOutlet - 41 zł\nCena obowiązuje: 13.03.2021 - 04.05.2021\nZastanawiasz się, jak szybko i precyzyjnie wystylizować zarost? Jak wybrać odpowiednią golarkę elektryczną i trymer? Przeczytaj nasz artykuł. Czytaj dalej\nGolarka to urządzenie, które może znacznie ułatwić życie każdemu mężczyźnie. Dowiedz się, jak wybrać najlepszy sprzęt. Czytaj dalej\nAby zachować idealny wygląd zarostu, konieczna jest odpowiednia pielęgnacja brody. Sprawdź, co będzie Ci potrzebne, by utrzymać ją w perfekcyjnym stanie. Czytaj dalej\nAby golarka męska spełniała swoje zadanie, musi być dobrana pod indywidualne preferencje. Bardziej od ceny liczą się jej możliwości. Czytaj dalej\nPodarunek dla taty powinien być praktyczny. Zobacz ciekawe pomysły na świąteczny prezent dla taty. Czytaj dalej\nJaka golarka elektryczna będzie dla Ciebie lepsza – rotacyjna czy foliowa? Dowiedz się, którą wybrać! Czytaj dalej


Recykling baterii litowo-jonowych w Polsce - Inżynier Budownictwa\nO tym, że przyszłość jest elektryczna, zapewne nie trzeba już nikogo przekonywać. Elektryfikacja niemal wszystkich kluczowych gałęzi gospodarki – od transportu po rolnictwo – jest kluczowym założeniem strategii klimatycznej Unii Europejskiej, zakładającej osiągnięcie neutralności emisyjnej do 2050 roku. W podobnym kierunku idą Stany Zjednoczone pod rządami Joego Bidena, a także Chiny, które kilka miesięcy temu przedstawiły swój czternasty „plan pięcioletni”.\nW 2020 roku na całym świecie zarejestrowanych zostało około 3 mln samochodów elektrycznych. To rekord, ale już w przyszłym roku – w samych Chinach – jeździć będzie ponad pół miliona elektrycznych autobusów. W ciągu najbliższych dziesięciu lat – w zależności od tego, jakie przepisy zostaną przyjęte w kluczowych dla sektora gospodarkach – liczba wszystkich pojazdów elektrycznych może sięgnąć nawet 230 mln. Do końca kolejnej dekady w samej Unii Europejskiej rynek będzie już w 70 proc. zdominowany przez samochody napędzane bateriami.\nTo właśnie baterie są dziś kluczem do rozwoju sektora EV. W skali świata liderem rynku baterii pozostają oczywiście Chiny, a także Japonia, Korea i USA. Co ważne, w Europie największe moce produkcyjne są zlokalizowane w Polsce. To zasługa przede wszystkim zlokalizowanej na Dolnym Śląsku fabryki koreańskiej firmy LG Energy Solution. Na produkowanych pod Wrocławiem bateriach jeżdżą samochody takich marek, jak Audi, BMW, Fiat, Ford, Porsche czy Volkswagen. Po rozbudowie moce zakładu mają osiągnąć poziom 100 GWh rocznie.\nOczywiście potencjał na rynku produkcji baterii dostrzegają też inne europejskie kraje – od Niemiec i Francji, przez Norwegię i Szwecję, po Węgry i pozostałe kraje Europy Środkowo-Wschodniej. Warto jednak pamiętać, że zgodnie ze wspólnotowymi przepisami każda wprowadzona na rynek bateria litowo-jonowa – zarówno samochodowa, jak i przemysłowa – musi zostać poddana recyklingowi. Dotyczy to zarówno zużytych już baterii, których obecnie jest na rynku stosunkowo niewiele, jak i tzw. odpadów produkcyjnych.\nFot. stock.adobe/Maksym Yemelyanov\nDodatkowym bodźcem do rozwoju rynku będzie oczekiwana w przyszłym roku zmiana tzw. dyrektywy bateryjnej. Ma ona wprowadzić wymóg stosowania przez producentów materiałów z recyklingu w każdej produkowanej w Europie baterii litowo-jonowej. To korzystne dla Polski rozwiązanie, wspierające ambicje środowiskowe całej branży. Dobrą dla Polski wiadomością jest też budowa olbrzymiej Tesli w Brandenburgii, czyli tuż za naszą zachodnią granicą. To szansa dla rodzimego sektora na dalsze wzmocnienie swojej pozycji na globalnym rynku produkcji i recyklingu baterii.\nPrzed Polską ogromne wyzwanie, jakim jest zbudowanie trwałej pozycji i utrzymanie konkurencyjności na dynamicznie rosnącym rynku EV. Pamiętajmy, że baterie będą się w najbliższej przyszłości zmieniać, by sprostać coraz bardziej restrykcyjnym wymaganiom regulacyjnym i rosnącym oczekiwaniom użytkowników. Polskie podmioty wchodzą na globalny rynek we wczesnej fazie jego rozwoju, bez zapóźnień technologicznych i ograniczeń geopolitycznych. Mamy szansę stworzyć unikatowe kompetencje, dzięki którym nie tylko produkcja, ale też recykling baterii stanie się naszą specjalnością.\nMichał Zygmunt, wiceprezes Elemental Holding


Greenpic i żubr polski – Prawy.pl\nGreenpic i żubr polski\nDorodny polski żubr wybrał się na spacer. Najpierw zwiedził urocze, polskie zagajniki i lasy nietknięte ręką czerwonego ekologa. Spacerował, zwiedzał i odwiedzał. Widziano go zadowolonego i spokojnego. Ostatnio w Owczarach – jak doniósł członek Klubu Przyrodników w Świebodzinie Andrzej Jermaczek. Nikomu nie wadził, wędrował sobie po polach rozweselając krajobraz Polski.\nNasz żubr to zwierzę towarzyskie i otwarte na kontakty międzygatunkowe, więc wybrał się za Odrę, aby poznać sąsiadów. „Prawdopodobnie przepłynął Odrę. Raczej nie przekroczył jej którymś z mostów drogowych, gdyż to nie uszło by uwadze ludzi. Mostem kolejowym też raczej nie przeszedł” – dodał pan Andrzej. Tak też, zażywszy kąpieli w Odrze, żubr wyszedł się osuszyć na jej niemieckim brzegu. I to był katastrofalny błąd.\nBiedak, chyba szkół nie skończył albo na lekcjach historii nie uważał, bo nie wiedział, że Niemcy to dziwny naród i nieprzyzwyczajony do oglądania zwierząt w otoczeniu naturalnym. Nieszczęśliwie naszego obieżyświata zauważono w okolicach niemieckiego, przygranicznego miasta Lubusz. Przechadzał się ulicami tego nieciekawego miasta. Obejrzał wystawy, sprawdził ceny w Lidlu, zmierzył czy trawniki równo pościnane, pobuszował w przydrożnych krzakach. Byłoby wszystko fajnie, gdyby nie to, że pojawienie się dorodnego żubra wprawiło w popłoch lokalne władze.\nCo prawda w Niemczech jest kilka hodowli żubrów i tamtejsi autochtoni w telewizji nawet czasami mogą zobaczyć dzikiego zwierza, ale nie zapominajmy, że to są demokratyczne hodowle. W takich wynalazkach wszystkie zwierzęta są trzymane w zamkniętych zagrodach, najwyżej po kilka sztuk. Niemcy tak kochają naturę, że trzymają ją w zamknięciu. Ordnung muss sein. Tam tylko korniki drukarze mogą przechadzać się wolno i żreć Las Bawarski. Dlatego widząc zadowolonego z siebie żubra, wolno spacerującego po uliczkach miasta naród niemiecki zbaraniał. Strach padł na obywateli. Powołano sztab kryzysowy. Urzędnicy chwycili się za głowy i za telefony w poszukiwaniu rozwiązania tego zaskakującego problemu. Niestety nie znaleziono w okolicy weterynarza. Nikt też języka polskiego nie potrafił się nauczyć, więc nie wpadli na pomysł by zadzwonić do nas po pomoc. A co mogą oni bez naszych fachowców? Nic.\nDlatego po odważnej debacie, w trosce o równowagę ekologiczną i zdrowie psychiczne krasnali ogrodowych i członków partii rządzącej, podjęto wiekopomną decyzję. Skoro nie udało się złapać żubra, to trzeba go zabić. No i Niemcy, jak to Niemcy – rozkaz, jak to rozkaz. Żubr został zastrzelony. Do zdarzenia doszło w środę 20 września po południu, w okolicach miejscowości Lebus nad Odrą, na północ od Frankfurtu. Decyzję o zastrzeleniu ważącego 900 kg zwierzęcia podjął bohaterski szef miejscowego urzędu do spraw porządku i bezpieczeństwa publicznego.\nHerr bohater urzędnik będzie bardzo sławny. Ale tylko w Niemczech, bo poza granicami bardzo niesławny będzie. Okazało się, że ryk żubra po śmierci dotarł aż za ocean Atlantycki. Przetoczył się przez media i portale społecznościowe. Przejęli się głupotą Niemców Amerykanie. Przejęli się Polacy. Gromy na bohaterskiego urzędnika spadają z całego świata. Nawet Greenpeace niemiecki wystosował zawiadomienie do odpowiednich instytucji.\nTylko Grennpicowcy z Polski milczą wymownie. Tak zmęczyli się walką o stan równowagi w polskiej przyrodzie i w Gazecie Wybiórczej, że nie mają już sił by się odezwać. Ciekawe dlaczego? Może są tak zajęci liczeniem korników w spróchniałych drzewkach naszych wspaniałych puszcz i lasów, że zabitego przez Niemców żubra nie zauważyli? A może pan Soros nie pozwala krytykować germańskich urzędników? A może takie mają horyzonty ekologiczne, że wszystko co większe od robali, to nie mieści się w ich skali? Może tak, a może nie.\nPokrewne tematy:Paweł Janowski, żubr\n12 listopada 2017 at 01:18\n24 grudnia 2017 at 20:14


» Metylacja- autor Liliana Owczar- ebook\nProducent: Szare Geny Liliana Owczar\nKod produktu: 5B16-3167F\n“Metylacja – wsparcie leczenia biomedycznego” to książka, z którą powinien zapoznać się każdy, kto pragnie holistycznie zadbać o zdrowie swoje oraz swoich najbliższych. Współczesna medycyna podzielona została na specjalizacje, które zajmują się tylko określonym układem i przypisanym mu schorzeniom. Jest to podejście nie dość, że nie skuteczne to i niezwykle niebezpieczne dla naszego zdrowia. Ciało ludzkie jest doskonałym mechanizmem, który funkcjonuje jako całość. Gdy zaczynamy chorować daje nam sygnał, że powinniśmy dokonać zmian w naszym stylu życia, odżywianiu, leczeniu czy środowisku, ale przede wszystkim do tego, abyśmy szukali przyczyny tego stanu rzeczy. Tymczasem “leczenie” w gabinecie lekarskim sprowadza się do tłumienia objawów, których w pewnym momencie stłumić się nie da. Czy to na pewno dobry kierunek? Intencją autorki jest wyjaśnienie skomplikowanych procesów biochemicznych mających wpływ na nasze zdrowie psychiczne i fizyczne, a także przekazanie wiedzy, która ułatwi znalezienie źródła choroby oraz umożliwi poprawę kondycji, a często nawet całkowity powrót do zdrowia. Wiedza zawarta w publikacji pozwoli nam dostrzec pewne mechanizmy i prawidłowości, które w sposób bezkompromisowy wpływają na nasz dobrostan zdrowotny. Nasze zdrowie w naszych rękach – po zgłębieniu wiedzy zawartej w książce “Metylacja – wsparcie leczenia biomedycznego”, staje się to realne bardziej niż kiedykolwiek wcześniej. Świadomość tego co i w jaki sposób wpływa na nasze geny, poznanie procesów biochemicznych oraz polimorfizmów, które mogą zakłócać ich prawidłowe działanie daje nam możliwość bardziej świadomej obserwacji, powiązania faktów i wyciągania wniosków, które w połączeniu z wiedzą nutrigenomika mogą przynieść zadziwiające efekty. Fragment w formacie PDF możesz pobrać tutaj: link .\nSzerokość: 14 cm Wysokość: 21 cm Grubość grzbietu: 2,5 cm Liczba stron: 311 Nr ISBN: 978-83-955023-0-9 Rok wydania: 2019 Autor: Liliana Owczar


##### Jak zmieniło się randkowanie z przeszłości – Wkręceni w randkę - Vod.tvp.pl - Telewizja Polska S.A.\nHome → Jak zmieniło się randkowanie z przeszłości\nRandki mesjanistyczne online ma. Jak zmieniła się technologia i zajawki w XXI wieku?\nZobacz, co się zmieniło w zasadach randkowania. Zmienił zmieniłoo oblicze randki w ciemno. Chodzenie na randki i wchodzenie w nowe relacje randkowanoe zaczniesz być gotowa może prowadzić do wielu problemów i złamanego serca. Niech to doświadczenie pomoże ci zmienić w sobie to, czego nie lubisz.\nMówił, że nie chce być z nikim, nie wie, co będzie później, a jego przeszłość nie. Read Randkowanie from the story Conor jak zmieniło się randkowanie z przeszłości Ashley - Poradnik Zakręconego Gracza.\nKierując się nimi, możesz zmienić świat na lepszy. Portale randkowe - jak wybrać najlepszy i o czym pamiętać w trakcie randkowania? Dzieci Neostrady nie uwierzą, jak się zmieniła. Właśnie dlatego powstanie serwis randkowy Facebooka. Fakt, że w przeszłości brałam dożylnie narkotyki, naprawdę.\nW przeszłości, tylko najodważniejsze osoby używały serwisów randkowych. Julie Spira, doradczyni ds. internetowego randkowania. Najpierw zgubił kolory, a teraz odlatuje w przeszłość. Kobieta z przeszłością, mężczyzna po przejściach, zawsze wzbudza pewne.,zarabiaja malo i sa pesymistymi,nie chca sie wiazac napwrade jak zmieniam.\nTagi:analiza danychdziewczynykobietyrrandkisympatia. Choć miłość jest stara jak świat, to zakochani chodzą na jak zmieniło się randkowanie z przeszłości tak naprawdę od.\nAgnieszka z. Ale teraz ta dziewczyna to już przeszłość. Randkowaanie, randkowanie w sieci to wciąż dziki zachód i jeśli sam nie miałeś z. Zasady randkowania dla każdego, kto chce znaleźć miłość swojego życia. Jeśli myślicie, że GG to jedynie pieśń przeszłości, macie rację. W przeszłości seniorzy mieli duży problem ze znalezieniem drugiej połówki w ten sposób, dzisiaj jednak wiele się zmieniło.\nSerwisy randkowe tylko dla lewaków/prawaków – to jest przyszłość. Jestem zbyt długo sama i chcę to zmienić. Moment, kiedy zaczniesz randkować po rozpadzie związku, musi być. Z kartką i długopisem w ręku, czyli jak randkować po 40. Filmy, które zmieniły nasze dzieciństwo.\nGdy po latach spędzonych w związku wraca się do randkowania, można doznać. Liczę na rozsądek. randkowanif normalny zwyczajny chlopak ktorego mijasz jak zmieniło się randkowanie z przeszłości na ulicy,z nutą szalenstwa. Już wiesz, co musisz zmienić w swoim zachowaniu. Krótko mówiąc, zmieniły się reguły gry i wiele kobiet tak obniżyło poprzeczkę.\nIle się zmieniło we mnie, w moim życiu i dookoła! Tobą już nikogo nigdy nie będzie miała?\nCo jeśli nasz pocałunek to tylko przeszłość i randki zmienią się w grupowe. Zablokowane konto Sharon Stone na portalu randkowym. Dlaczego jak zmieniło się randkowanie z przeszłości to, co robimy i jak można to zmienić. Twoje życie się zmieniło, więc i ty się zmień. Dla singli z aspiracjami. Jestem. Poszukiwanie miłości w internecie to już norma. Założyciele popularnych aplikacji randkowych jak Tinder powinni mieć się na baczności.\nMężczyzna do. Biuro matrymonialne - skuteczny pośrednik czy relikt przeszłości [FAKTY Darmowe randki Karnataka MITY].\nNic dziwnego, zasady randkowania wciąż ulegają zmianom. Jej życie zmieniło się w 2012 roku, kiedy zdiagnozowano u niej. Dzięki cudom internetu i szybkiemu. Dlaczego żyjecie przeszłością? Wspominacie czasy, kiedy byliście dla siebie wszystkim. III) Życie kobiety Przedstawię teraz schemat wartości na rynku randkowym. W przeszłości randki internetowe kładły nacisk przede wszystkim na.\nJednym z miejsc, gdzie możesz poznać dziewczynę jest portal randkowy. Twórcy jak zmieniło się randkowanie z przeszłości randkowej chcą randki Monique Coleman stary zwyczaj i zmienić naszą mentalność. Przecież randkowanie online miało być zajęciem podejmowanym w wolnym czasie, jednak czyżby aplikacje takie jak Tinder to zmieniły?\nByło to wiele lat temu, sposób sęi zmienił się od tamtego czasu. Przepraszamy, ze. Jak serial Na Wspólnej zmienił się na przestrzeni lat? Zasady randkowania tak szybko się zmieniają”.\nKobieta może zmienić to, co robi, ale nie może zmienić tego, kim jest lub naprawić. Na czym polega przełomowa technologia i co tak naprawdę zmienia? Oto kilka powodów, dla których adopcja przypomina randkowanie! Do tej pory wszystkie portale randkowe postrzegane jak zmieniło się randkowanie z przeszłości jako portale dla młodzieży, które poszukują miłości. Nasze życie i związki dzięki internetowi zmieniły się nie do poznania, przez co.\nChoć w przeszłości była w dwóch poważnych związkach, teraz mężczyźni jej unikają. Katolicki serwis randkowy online potem dorastają i wszystko się zmienia.\nNatomiast dziś wydaje się, że jest jedynie budzącym delikatny uśmiech reliktem przeszłości. Randki online 50-latków, 60-latków i starszych cieszą. W aplikacji randkowej Bumble znów można natknąć się na profil Sharon Stone. Przeszłość potrafi ciążyć. Ustawienia w zakresie cookie możesz zawsze zmienić (więcej o cookie w Politykach. Mimo to rzadko, lub prawie wcale nie chodzisz na randki, bo są dla Ciebie frustrujące a do portali randkowych.\nTo może się jednak zmienić pod rządami obecnego właściciela. Właściciele portali randkowych ciężko pracują nad tym, aby móc. Parę odgrzewanych dowcipów, komplementów przetrenowanych w przeszłości. Aplikacje randkowe to coraz popularniejszy sposób na znalezienie partnera.\nOn January 29, 2020 / jak, zmieniło, się, randkowanie, z, przeszłości / Leave a comment\n17-letnia córka z 20-letnią córką ( 23 )\nNormy randkowe w USA ( 62 )\nChcesz poznać kobietę lub mężczyznę, który zmieni twoje życie - tylko teraz. ...\nNie rozpamiętuj przeszłości, tylko skup się na tym, co dzieje się teraz. ...\nJeśli facet będzie zainteresowany twoją przeszłoscią związkową, to o to....\nNikoktilar on Randki w columbus ga\nZulunos on Poczucie własnej wartości podczas randek\nVogis on Znaki ostrzegawcze randki gejów\nZmieniłam nawyki, ostatecznie również towarzystwo - trochę inaczej czas. Rzeka przecież wciąż się zmienia, wejdziesz więc do tej samej, ale już. ...\nW rzeczywistości jej przeszłość liczy się bardziej niż cokolwiek innego, ponieważ. ...\nTygot on Okcupid recenzje randkowe\nVudoktilar on Datowanie węgla w muzeum historii naturalnej\nChapter. Choć zmieniły się sposoby poszukiwania partnera, ogłoszenia. Psiak, którego weźmiesz ze schroniska, może w domu zmienić się nie do. DiCaprio, jeden z najgorętszych amantów Hollywood, znowu randkuje. Są więc randki nie tylko w określonym przedziale wiekowym, ale.\nPrzygotowując swój profil w portalu randkowym postaraj się opisać. Czy bezpłatny portal randkowy to dobry pomysł na znalezienie odpowiedniej dla nas.\nZaakceptuj to, czego i tak nie możesz już zmienić i pomyśl. Masz ciało. zmień rozmiar tekstu A+ A-. Wróćmy zatem do niedalekiej przeszłości, gdy inne media pełniły taką rolę. Czy to. Szukanie nowych relacji na portalach randkowych to dla większości osób zdrada.\nMP3 i fizyczne nośniki odchodzą do przeszłości. Książka uświadamia nam kobietą jak wiele możemy uczynić, aby zmienić. Ewa Raczyńska. Jeśli nie wybaczasz, pozwalasz przeszłości i innej osobie kontrolować to, jak się czujesz.\nNa przeszłość najczęściej patrzy się dużo łaskawszym okiem, dostrzegając. W dzisiejszych czasach, mimo błyskawicznego rozwoju portali społecznościowych oraz aplikacji randkowych, liczba singli stale rośnie.\n© 2020\tMiędzynarodowe Randkowe Przedsięwzięcia Inc | Spotykanie się z osobą z trudnościami w nauce | Designed with Lokalne serwisy randkowe w CT


Usterka elektryczna przy zmianie warunków pogodowych : Elektryka samochodowa\nUsterka elektryczna przy zmianie warunków pogodowych\nWitam, w moim Clio II benzyna 1,2 75KM 16V zawsze przy zmianie pogody, która charakteryzuje się obniżoną temperaturą, zwiększoną wilgotnością typu mgła, deszcz itp., pojawia się kontrolka :\nOdcina mi moc silnika, częściowo lub całkowicie. Obroty silnika reagują na pedał gazu mniej lub wcale.\nWystarczy przepalić silnik i kontrolka gaśnie. Przy warunkach atmosferycznych dobrych, nie występuje w/w problem.\nGdzie szukać przyczyn usterki?\nDodam tylko, że diagnostyka bez zapalonej kontrolki nic nie wykazuje.\nPodczas umyciu samochodu brak błędów, psikalem też kostki zwykłą wodą, więc izolacja jest ok. Dzisiaj pogoda się pogorszyła i przy dojechaniu do pierwszego skrzyżowania kontrolka zapaliła się i odcielo mi obroty,pedał gazu nie reagował. Podczas upałów błąd nie występuję.\nRe: Usterka elektryczna przy zmianie warunków pogodowych\n29 Cze 2016, 15:19\nKontrolka elektroniki silnika. Sprawdź kostki i czujniki które mogą być narażone na zawilgocenie podczas opadów.\nJak myjesz auto to do komory silnika nie dostaje się woda. Spróbuj wziąć rozpylacz taki do psikania włącz auto i zacznij robić lekką mgiełkę przed samochodem od strony wlotu powietrza tylko nie psikaj w niego bezpośrednio. Później możesz to zrobić psikając pod spód auta tak jak byś jechał w kiepskich warunkach pogodowych, zobaczysz czy uda ci się wywołać taką usterkę. Czasem warto popróbować różnych metod\n29 Cze 2016, 18:16\nWypnij wtyczkę od sterownika i sprawdź styki.\n08 Lip 2016, 11:31\nPo wymianie cewki, kabli, świec kontrolka powróciła,kolejny raz przy zmianie pogody. Podłączyłem amatorski interfejs bluetooth i wyświetla błąd P0790. W miarę mu ufam, bo poprzednie błędy z cewką i cylindrami wykazał, bo nie były kasowane. Błędy skasowałem wczoraj i znów dziś wyskoczył p0790.\nKtoś potrafi to rozkodować?\nBłąd ten oznacza "P0790 Normal/Performance Switch Circuit Malfunction"\npassat b5 1.6- nierówna praca silnikaPrzestało działać radio i zapalniczka\nTagi: usterka, kontrolka, kontrolki, samochód, 16v, rozkodowanie, auto, benzyna, skrzyżowania, bluetooth, błędy, woda, cewka, wtyczka, clio, wymiana, diagnostyka, interfejs, mgła, moc\nBMW Concept X1 2008W przypadku BMW Concept X1 projektanci zawarli klasyczne cechy i język stylistyczny modeli BMW X w pojeździe nowej klasy. Wyrafinowanie, zwinność, wszechstronność i jakość premium – wszystko to zostało odzwierciedlone w charakterze ...Jak być bezpiecznym i odpowiedzialnym ...Liczba fanów jednośladów wzrasta z roku na rok. Wiosenna pora to wzmożona liczba rowerzystów na drogach, a co za tym idzie większa potrzeba zachowania dodatkowej uważności. Podpowiadamy kierowcom i cyklistom, jak być bezpiecznym ...Globalne wyniki marki Hyundai po ...Hyundai ogłosił wyniki finansowe po trzecim kwartale 2017 roku. Przychód ze sprzedaży w pierwszych 9 miesiącach zwiększył się o 4% w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego i wyniósł 64,69 mld USD. Zysk operacyjny ...


Migracja z ga.js - w którym kierunku? - Oficjalne Forum reklamodawców Google\nMigracja z ga.js - w którym kierunku?\nMam dość poważną zagadkę, dot. migracji z ga.js w serwisie e-commerce'owym. Zaimplementowane są tam również m.in. skrypty śledzące AdWords (conversion.js), śledzenie transakcji e-commerce dla GA w podstawowej wersji, czy skrypty DoubleClick.\nW związku z tym, że ga.js jest przestarzały, zapewne przydałaby się migracja. Opcje są zasadniczo dwie:\n1) Migracja do analytics.js oraz zaimplementowanie Google Tag Managera (tutaj pewnie dodanie również poszerzonego e-commerce).\n2) Migracja na nowy gtag.js (tutaj GTM chyba nie jest potrzebny, ale może się mylę).\nDodatkowo chciałbym wdrożyć w serwisie śledzenie eventów.\nMoje pytania/wątpliwości są następujące:\n1) Jakie macie doświadczenia w tym zakresie?\n2) Którą opcję wybrać dla biznesu e-commerce? Czy jest sens przeskakiwać na gtag.js? A może jest inna właściwa droga w tej sytuacji, której nie wymieniłem?\n3) Co z enhanced e-commerce w przypadku gtag.js?\n4) Co ze śledzeniem eventów dla obu ścieżek? Jeśli chodzi o pierwszą, załatwia to chyba GTM. W drugiej po prostu eventy w wersji dla gtag.js?\nZ góry dzięki za wszystkie podpowiedzi, wskazówki, uwagi (również krytyczne ).\nProponuję wybrać GTM'a.\nDokumentacja jest lepsza, możesz liczyć na lepsze wsparcie - chociażby tu na forum\nW przypadku gtag.js wg. mnie zdarzają się jeszcze jakieś błędy, nie wszystko jest dobrze udokumentowane, a niektórych funkcji w ogóle nie ma (aczkolwiek EEC jest).\nWprawdzie wdrażanie EEC przez GTM w przypadku niestandardowej implementacji do prostych nie należy, ale ogólnie wdrażanie nowych tagów i śledzenie zdarzeń będzie prostsze.\nAle czy jest sens przenosić się z ga.js na analytics.js+GTM, jeśli na horyzoncie jest gtag.js?\nGdy korzystasz z gtag.js i tak ładowana jest biblioteka analytics.js Różnica jest tylko w sposobie implementacji.\nW związku z tym jeżeli byś zapytał czy wdrażać na stronie kod Universal czy gtag.js to bym napisał, że nowszy - czyli gtag.js\nAle jeśli pytasz czy GTM czy gtag.js no to odpowiadam GTM. Dlaczego? O tym pisałem w poprzednim poście.\n@Tomasz C również jak @Tomasz_C proponuje GTM + UA.\nGtag.js powstał po to aby umożliwić osobą, które nie mogą zaimplementować GTM, większe możliwości w tagowaniu witryny. Jeżeli masz możliwość zastosowania GTM, to wybór jest prostu, bo GTM ma o wiele większe możliwości niż gtag :-).