AUARTAON Tucana SET posiada 10 programów temperatury – 3 ustawione fabrycznie oraz 7 programów modyfikowalnych przez użytkownika. Dodatkowo wyposażony jest w tryb pracy PWM, polegający na cyklicznym załączaniu i wyłączaniu urządzenia grzewczego, minimalizując wahania temperatur. Algorytm PWM utrzymuje komfort cieplny w pomieszczeniu wyprzedzając zachowania układu grzewczego, jednocześnie dbając o minimalne zużycie energii. AUARTON Fornax (odbiornik) posiada dedykowany wyłącznik ułatwiający serwis urządzenia grzewczego oraz unikalny algorytm analizy cyklu grzania, pozwalający na zapis parametru pracy z ostatnich 24h. W razie ewentualnego braku komunikacji z regulatorem, odbiornik realizuje zapisany wcześniej program, pozwalając na usunięcie awarii przy niezauważalnej utracie komfortu cieplnego. Wyświetlacz LCD w AURATON Tucana R dostosowany do pracy w słabo oświetlonych pomieszczeniach z możliwością wyboru 3 kolorów podświetlenia.\nDedykowany wyłącznik ułatwiający serwis urządzenia grzewczego.\n4 niezależnie ustawialne temperatury (dzienna, nocna, przeciwzamrożeniowa, urlopowa).\n10 programów temperaturowych (7 modyfikowalnych przez użytkownika).\nUnikalny algorytm zapisu parametru pracy odbiornika z ostatnich 24h.\nTryb pracy PWM.\nNapięcie zasilania Tucana R 2xAAA (2×1,5V), alkaliczne\nNapięcie zasilania Fornax (odbiornik) 230V AC, 50Hz, 1,5W\nZakres sterowania temperatur 5 - 30°C\nIlość poziomów temperatur 3 + urlopowa\nZakres pomiaru temperatur 0 - 35°C\nZasięg działania 30m w budynku, 300m w otwartej przestrzeni\nCzęstotliwość działania 868,850MHz, 869,000MHz\nMoc sygnału radiowego max 11 dBm\nKategoria odbiornika AURATON Fornax 2\nMaksymalne obciążenie przekaźnika AURATON Formax 16A, 250V AC\nZakres temperatur pracy 0 - 45°C\nDokładność ustawienia temperatur 0,2°C\nTemperatura przeciwzamrożeniowa 4 - 10°C\nCykl pracy tygodniowy\nSygnalizacja stanu pracy AURATON Fornax Diody LED, Dźwiękowa\nSygnalizacja stanu pracy AURATON Tucana R Wyświetlacz LCD\nIntuicyjna obsługa urządzenia, co w przypadku mojej żony to duży plus... Polecam sklep internetowy:)


🇵🇱Battlefield 6 plotki. - Adventure - Xbox-Vibes\n🇵🇱Battlefield 6 plotki.\nApril 19, 2021 in Adventure\nCześć wam. Zastanawiam się kiedy w końcu wyjdzie Battlefield 6 i czy w ogóle wyjdzie? Tak samo jak myślicie czy to prawda ze tylko PC i series x/s będą miały nową B6? Ograłem ostatnio prawie wszytskie części i chciałbym ograć i szóstkę ale jak nie będzie na one S to trochę lipa.\nMarnik 4 posts\nKacyk12 4 posts\nCześć wam. Zastanawiam się kiedy w końcu wyjdzie Battlefield 6 i czy w ogóle wyjdzie? Tak samo jak myślicie czy to prawda ze tylko PC i series x/s będą miały nową B6? Ograłem ostatnio prawie wszytskie\nZ tego co czytałem to napewno wyjdzie ale dopiero na jesień. I prawie w 100% będzie tylko na ps5, seriesX/S i PC. Więc niestety lipa i trzeba będzie kupować seriesy albo na Pececie lecieć.\nDobre pytanie i szczerze nie widzę aby ta gra została wypuszczona tylko na seriesX/S, ale mówiąc to nigdy jic nie wiadomo??Z czasem będzie kompletne przejście na mowy system ...Z tego co wiem to więce\nedjazoli25, Xboxziomek and Kacyk12\nDobre pytanie i szczerze nie widzę aby ta gra została wypuszczona tylko na seriesX/S, ale mówiąc to nigdy jic nie wiadomo??Z czasem będzie kompletne przejście na mowy system ...Z tego co wiem to więcej informacji zostanie wypuszczonych w Maju i wtedy dowiemy się więcej. Premiera zostaje jak zwykle na okres jesienny który wiąże się z gorsza pogoda i kupowaniem więcej gier bo siedzimy w domu częściej ( zawsze tak to działa). Jak będę wiedział więcej to napewno odświeżymy temat.\nKacyk12, Xboxziomek and Patryk\nSpoko i dzięki za info, będę zerkał a może na komunie dostanę series X więc czekam.\nPatryk and Xboxziomek\nNie no chyba nie zrobią tego, to jak strzelenie sobie w stopę. Może tak mówią tylko dlatego aby większe zainteresowanie było a na grę tak w ogóle to też czekam.\nEdited April 20, 2021 by Xboxziomek\nKacyk12 and Patryk\n1 godzinę temu, Xboxziomek napisał:\nMoże tak mówią tylko dlatego aby większe zainteresowanie było a na grę tak w ogóle to też czekam.\nMoże i masz racje, tylko tak mogą zwiększyć zainteresowanie a później jak powiedzą ze „One” też to wszyscy się rzucą. Typowy marketing\n2 godziny temu, Xboxziomek napisał:\nTeraz też sporo deweloperów nie chce wydawać gier na starsze generacje, bo się boją, żeby nie było jak z Cyberpunk. EA to duża firma, która jasne często popełnia błędy jeśli chodzi o dopracowanie projektu itp. ale wydaje mi sie, że Battlefield to tak duża marka, że postarają się go odpowiednio zoptymalizować pod starsze generacje. Na razie to możemy się tylko domyślać, więc zostaje nam czekać na jakieś oficjalne info.\nOk więc czekamy, jak coś to dajcie znać, będę czekał na więcej info a może i nowa konsola wpadnie z czasem.\nCześć! Dzisiaj twórcy opublikowali informację na temat nowej części Battlefield. Może na razie nie jest ich dużo, ale chociaż wiemy, że prace trwają, znamy przybliżoną datę premiery i wiemy kto pracuje nad grą. Tutaj możecie przeczytać wszystkie informacje - https://www.ea.com/pl-pl/games/battlefield/news/battlefield-franchise-update-oskar-gabrielson?fbclid=IwAR2mdgq52xT9FxT_93ILnbtxptAt6Pi2feK2dH3cd1Spkp-9O5ouHc1_PDo\nI wszystko jasne Panowie i Panie.\n"Epicka skala. Wojna totalna. Szalone, niespodziewane momenty. Zmieniająca rozgrywkę destrukcja. Widowiskowe bitwy, wypełnione większą liczbą graczy i ilością zniszczenia niż kiedykolwiek przedtem. Wszystko to dzięki możliwościom PC i konsol nowej generacji."\nZ tego co ja rozumiem to nie ma szans na wsteczna kompatybilność tylko dlatego że aby osiągnąć widowiskową rozgrywkę na nowym poziomie potrzebujemy niestety nowej generacji konsol.\nKacyk12 and Marnik


Czym wyróżnia się designerski hotel we Wrocławiu? - Wrocławski Portal\nStrona główna O Wrocławiu Architektura we Wrocławiu Czym wyróżnia się designerski hotel we Wrocławiu?\nPodróżujemy coraz częściej i coraz więcej. Wycieczki na kilka dni lub tygodni wiążą się jednak z koniecznością wybrania hotelu. Wiele osób zwraca uwagę na cenę, ale drugim czynnikiem, na który patrzymy, jest wystrój hotelu. Często zdjęcia przeważają o podjęciu decyzji, gdzie spędzimy kilka nocy. W związku z tym, hotele designerskie zajmują szczególne miejsce na mapie hoteli. Dlaczego warto je wybrać?\nNajważniejsze zalety designerskiego hotelu\nConsomme z kaczki\nChęć przebywania w luksusowych, nowocześnie urządzonych wnętrzach to jeden z kluczowych aspektów, na który zwracamy uwagę podczas szukania hotelu. Coraz częściej płacimy więcej tylko dlatego, aby mieszkać w pięknie urządzonym wnętrzu. Możliwość przebywania w designersko urządzonym hotelu jest niezwykle kusząca. Poszukiwania hotelu i pokoju często kończą się na oglądaniu zdjęć, a nie na opisie wyposażenia. Designerskie hotele często wyróżniają się stylem, charakterem wnętrz, lokalizacją, a także udogodnieniami, które chce się mieć chociaż przez kilka dni.\nSpokój i cisza w pokojach\nHotele urządzone w najwyższym standardzie nie tylko zapewniają luksusowo urządzone wnętrza, ale także bezpieczeństwo i spokój. Standardem staje się łącze bezprzewodowego internetu za darmo, klimatyzacja, a nawet filtry przeciwpyłowe. Dodatkowo zastosowanie nowoczesnych technologii, takich jak elektroniczna kontrola ogrzewania czy wentylacji, zwiększa bezpieczeństwo gości, którzy mogą być spokojni o swoje mienie i zdrowie. Ponadto, osoby, które wybierają hotele designerskie to zazwyczaj osoby o wyższym statusie, które szanują innych gości, nie hałasują oraz respektują i przestrzegają zasad dobrego wychowania.\nWyjątkowa 5* restauracja na miejscu\nJedną z głównych zalet hoteli designerskich jest obecność na miejscu eleganckich restauracji, w których są podawane posiłki przygotowane przez mistrzów kuchni. Luksusowe hotele z restauracją to idealne rozwiązanie dla osób, które chcą zjeść pyszną i pięknie podaną kolację, którą można popić wysokiej jakości winem dobranym przez Sommeliera. Brak konieczności dojazdu do restauracji samochodem sprawia, że romantyczna kolacja we dwoje może się przeciągnąć oraz że winem mogą się raczyć dwie osoby, bez konieczności zamawiania taksówki.\nWysoka renoma 5* hotelu\nHotele designerskie, zwłaszcza te powstałe z odrestaurowanych budynków, to miejsca szczególne na mapie miasta. Troska o budynek, zachowanie jego stylu i ducha, ale nadanie mu nowoczesności to często główne założenia dla właścicieli hoteli designerskich. Piękna elewacja budynku jest uzupełniana przez gustowne pokoje, duży ogród oraz przez restauracje 5*, w których kelnerzy dokładają wszelkich starań, aby nie zniszczyć renomy hotelu oraz tworzyć nową, piękną historię miejsca. Hotele designerskie oferują znacznie więcej niż zwykle hotele lub hostele. Nowoczesne wyposażenie wnętrz, które może nawiązywać do jakiegoś motywu, często jest wzbogacone o najnowsze sprzęty elektroniczne, np. telewizory z płaskim ekranem, które mogą umilić pobyt w hotelu. Ponadto w niektórych hotelach designerskich znajdują się także sauny, a nawet całodobowe centra spa i fitness.\nZalety designerskiego hotelu można mnożyć. Z całą pewnością można jednak stwierdzić, że specjalnie zaprojektowane hotele, które odpowiadają na potrzeby współczesnych ludzi, to dobry wybór zarówno na wyjazd we dwoje, jak i na spotkania biznesowe. Piękne wnętrza, które inspirują. Pyszne jedzenie, za którym się tęskni. A także możliwość obcowania ze sztuką, której na co dzień możemy nie dostrzegać. Hotele designerskie zachęcają nie tylko nazwą.\nOstatnia edycja 28 stycznia 2020\nPoprzedni artykuł Popularność pozycjonowania w Europie\nNastępny artykuł Czym się wyróżniają najlepsze restauracje?\nKościół, którego wieża przez całe wieki była najwyższym elementem miasta, znajduje się na …\n33 czytanie w minutach


Barcelona – Valladolid – 29 października (wtorek) | Pewne typy bukmacherskie\nTypy bukmacherskie Darmowe typy bukmacherskie Barcelona – Valladolid – 29 października (wtorek)\nBarcelona – Valladolid – 29 października (wtorek)\nPodopieczni Ernesto Valverde nie zwalniają tempa, sześć ostatnich spotkań zakończyli zwycięstwami biorąc także pod uwagę rozgrywki Ligi Mistrzów. W dziesiątym swoim meczu La Liga podejmować będą Valladolid.\nLa Liga: FC Barcelona vs Real Valladolid. Typ i Analiza\nZ dorobkiem dziewiętnastu punktów Barcelona zajmuje pierwsze miejsce w ligowej tabeli. Wygrała cztery ostatnie mecze co świadczy o jej wysokiej formie. Poza tym w Lidze Mistrzów przed własną publicznością pokonała Inter 2-1 i na wyjeździe poradziła sobie ze Slavią Praga 2-1.\nNajważniejsi piłkarze Dumy Katalonii są w dobrej dyspozycji co jest dobrym znakiem przed kolejnymi meczami. Mowa o Messim który w trzech ostatnich meczach strzelił trzy gole, czyli jednego w starciu z Sevillą, Eibar i Slavią Praga. W dobrej formie jest także Luis Suarez który poza ostatnim meczem ze Slavią wcześniej strzelał przynajmniej jednego gola na mecz.\nPrzede wszystkim dzięki tym znakomitym piłkarzom Barcelona wygrywała ostatnie mecze. Najwięcej bramek strzeliła w rywalizacji z Sevillą gdzie na Camp Nou wygrała pewnie 4-0. Jej początek sezonu był słaby, gubiła punkty w meczach z Bilbao, Osasuną, Granadą, słabo spisywała się w defensywie, jednak trzeba przypomnieć, że nie w każdym meczu w akcji oglądaliśmy Messi’ego który wówczas był kontuzjowany.\nNatomiast w spotkaniach z Granadą i Villarrealem na boisku przebywał tylko 45. minut. Barca w tym czasie dobre mecze przeplatała słabszymi. Na szczęście dziś Argentyńczyk jest już zdrowy i co najważniejsze skuteczny. W La Liga ma tylko dwie bramki na koncie, po meczu z Valladolid może się ta liczba zmienić.\nGoście zajmują ósmą lokatę w tabeli i w ostatnim czasie prezentują się zaskakująco dobrze, nie przegrali od pięciu ostatnich spotkań. Największą niespodziankę sprawili szóstego października gdzie przed własna publicznością bezbramkowo zremisowali z aktualnym wiceliderem Atletico Madryt. Natomiast ostatnio pokonali u siebie Eibar 2-0.\nPodsumowując, Valladolid ostatnio prezentuje się nieźle, w pięciu ostatnich meczach zdobył dziewięć punktów, ale to Barcelona jest w lepszej formie, w tym czasie wywalczyła dwanaście punktów. W La Liga wygrała cztery ostatnie mecze plus dwa zwycięstwa w Lidze Mistrzów. Łącznie wygrała sześć ostatnich spotkań. W poprzednim sezonie pokonała na Camp Nou Valladolid 1-0. Powinna jednak wygrać co najmniej 2-0, bowiem w 85. minucie rzut karny zmarnował Messi. W najbliższy wtorek goście mogą już tyle szczęścia nie mieć.\nPoprzedni artykułManchester City – Aston Villa – 26 października (sobota)\nNastępny artykułManchester City – Southampton – 2 listopada (sobota)


Katalog podkastów | Radio Zaraza\npodcast o czasie zarazy\nLink RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 6088\nRadio Zaraza. Zwierzęta w czasie zarazy\nCześć, nazywam się Ada Kosterkiewicz a to jest kolejny odcinek Radia Zarazy – cyklu rozmów, które prowadzę live na fanpage'u Rzeczovnik. Tym razem w formie podcastu. Rozmawiam z Rahelą Olszak, autorką bloga Hodowla Słów i aktywistką walczącą o prawa zwierząt. O tym, jak pandemia wpływa na sytuację zwierząt, o tym w jakie trudności mają teraz ludzie, którzy im pomagają, ale też o tym, czy możemy mówić o tym, że koronawirus to bezpośredni efekt przemocy wobec zwierząt i dlaczego ludziom łatwiej wierzy sie w teorie spiskowe o wirusie z laboratorium niż w o wiele okrutniejszą prawdę, że kolejne pandemie rzeczywiście są dziełem człowieka, ale zupełnie nielaboratoryjnym, tylko wynikającym z przemocy wobec zwierząt.


Jak sprawdzić identyfikator urządzenia 🚩 Jak sprawdzić ID komputera i co to jest? 🚩 Internet 🚩 Więcej\nKażde urządzenie w komputerze ma specjalny kod, nadawany przez producenta. Nazywa się kodem wystąpienia urządzenia lub id-urządzenia i składa się z unikalnego szyfrowania producenta i modelu urządzenia. Dzięki niemu można poznać dokładną nazwę sprzętu, który nie jest w stanie zidentyfikować komputer i wybrać dla niego sterownika.\nKliknij prawym przyciskiem myszy na ikonę „Komputer” w systemie Windows 7 lub „Mój komputer” w systemie Windows XP. W wyświetlonym menu skrótów kliknij na pozycję „Właściwości”.\nNa ekranie pojawi się okno „Właściwości systemu”. Otwórz w nim zakładkę „Sprzęt” i kliknij przycisk „Menedżer urządzeń”. Tutaj znajdziesz listę wszystkich zainstalowanych w komputerze urządzeń, dostępne informacje o jego stanie, właściwościach, zainstalowanych sterownikach i istnieje możliwość zmiany ustawienia każdego z urządzeń.\nSprzęt w menedżerze urządzeń jest podzielona na grupy. Wybierz grupę odpowiedniego urządzenia i rozwiń go poprzez dwukrotne kliknięcie lewym klawiszem myszy. Kliknij prawym przyciskiem myszy na wybranym urządzeniu. Wybierz opcję „Właściwości” w menu kontekstowym.\nKliknij kartę Szczegóły w oknie właściwości wybranego sprzętu. Z umieszczonego na karcie rozwijanej listy wybierz „Identyfikator wystąpienia urządzenia”. W dużym polu poniżej listy rozwijanej można uzyskać żądany id urządzenia.\nW internecie istnieją bazy danych, w których przechowywane są unikalne kody producentów i ich wyposażenia. Jeśli szukasz kod instancji, aby ustalić nieznane urządzenie, następnie należy wyszukać nazwy za pomocą jednej z takich baz.\nAby to zrobić, otwórz stronę www.pcidatabase.com.\nSkopiuj w polu Vendor Search kod producenta urządzenia, aby określić firmę, która wydała sprzęt. Kliknij przycisk Search. Kod producenta urządzenia zawiera w pierwszych 4 cyfr, oddzielonych indeks górny i dolny kreska od fragmentu id urządzenia venezia oferuje wszelkie usługi jakich.\nSkopiuj w polu Device Search kod modelu, aby określić nazwę, typ i wersję urządzenia. Kod modelu urządzenia znajduje się w pierwszych 4 cyfr po dolnego kreska następującego po fragmentem DEV.\nKliknij przycisk Search. Z listy wyników wyszukiwania wybierz ten, który odpowiada ustalonym przez państwa producenta.\nJak sprawdzić wersję firmware\nJak sprawdzić w gg, w игноре jesteś czy nie\nJak sprawdzić saldo internetu Скайлинк


Pierwszy dowód | BOBOBEBE\nW związku z tym, że w sierpniu planujemy wakacje za granicą musieliśmy wyrobić szkrabowi dowód. Do dowodu oczywiście potrzebne jest zdjęcie i w tym celu udaliśmy się do fotografa na prawdziwą sesję. Boryśko był nad wyraz spokojny, nie wiercił się, nie narzekał, wręcz przeciwnie siedział spokojnie i uśmiechał się do Pani fotograf, która nie szczędziła mu komplementów. Bardzo byłam z niego dumna bo ciężko jest mu wysiedzieć w miejscu, bardzo jest ruchliwy, szczególnie gdy odwiedzamy nowie miejsca, chce chłonąć wszystko: obrazy, smaki, twarze… Napatrzeć się na te zdjęcia nie mogę wydaje się na nich taki dorosły:)\nNie wiem kiedy minęło to 9,5 miesiąca, wydaje mi się, że wczoraj opuszczałam szpital z maleństwem, które gubiło się w moich ramionach. A teraz potrafi już stać, raczkować, mówi mama, tata, baba, gdy mama o coś prosi pokazuje jej język. Niesamowity jest każdy dzień w swojej inności. Nie zgodzę się z Mamami, które mówią każdy mój dzień jest taki sam. Przecież dziecko codziennie potrafi robić coś nowego, jest coraz większe i bardziej świadome świata i ludzi. Czasami marzy mi się podróż w czasie, by jeszcze raz zobaczyć pierwszy uśmiech szkraba i usłyszeć pierwsze wypowiedziane sylaby. Niestety nie jest to możliwe.\nReply\tsoul10 4 lipca 2012 at 9:28 am\nAleż pięknie i dorośle wyszedł:) Mały po prostu poważnie i profesjonalnie podszedł do sprawy;)\nReply\tHafija 4 lipca 2012 at 9:58 am\nPiękne zdjęcia. A czas leci jak szalony, ciężko czasem nadążyć i tęskno do tych pierwszych chwil 🙂\nReply\tbekka 4 lipca 2012 at 10:53 am\nniesamowite jest jak wszystko szybko się zmienia, a dzieci rosną jak szalone.. maly ma super miny\nReply\tambiguity 4 lipca 2012 at 12:59 pm\npiękny chłopiec, brawa dla niego za spokojne pozowanie 🙂\nReply\tMatrioszka 4 lipca 2012 at 1:49 pm\nNajfajniejszy na tym ostatnim..no mama model Ci rośnie;)\nReply\tBee 4 lipca 2012 at 3:22 pm\nmy wszystkie pierwszo-drugie razy mamy nagrane:))) podrozujemy czesto w czasie:P\nSynus jest cydny:)\nReply\tinka 4 lipca 2012 at 5:29 pm\nTeż się nie zgodzę z tym, że każdy dzień jest taki sam! :)) Dzieci tak szybko rosną i zmieniają się z dnia na dzień!\nZdjęcia bardzo dorosłe :)))\nReply\tJagoda 5 lipca 2012 at 3:24 pm\nCudnie wyszedł. W ogóle się nie bał. Taki uśmiechnięty i zadowolony 🙂\nReply\tola 8 lipca 2012 at 11:28 pm\nJest śliczny, uroczy;-)\nMoja mała Natalka też ma swój pierwszy dowód, i również uwielbiam ją oglądać jak wyszła, takie cudeńka te maluszki na zdjęciach;-)


Nice Guys. Równi goście *****\nMarek Kuprowski 20.05.2016 11:41\nLos Angeles bez tajemnic.\nLata 70. Fajtłapowaty prywatny detektyw (Ryan Gosling) poszukuje pewnej dziewczyny. Tymczasem, osiłek do wynajęcia (Russell Crowe) poszukuje natrętów, którzy owej dziewczyny poszukują, w celu doradzenia im zmiany planów (i dobrego lekarza). To chyba zrozumiałe, że ścieżki tej upadłej dwójki muszą w końcu się przeciąć. Wtedy okaże się, że dziewczyna-trochę-fatalna wplątana jest w aferę znacznie poważniejszą, niż mogliby przypuszczać.\nJeśli lubicie historie wymyślone przez Shane’a Blacka („Zabójcza broń”, „Ostatni skaut”, „Kiss Kiss Bang Bang”) doskonale wiecie, czego się spodziewać. Na szczęście, dokładnie to dostajecie. Ale dobrych rzeczy jest tu jeszcze więcej! „Nice Guys” to fenomenalne noir, rozgrywające się w niesamowicie klimatycznej epoce, zachwycające kostiumami i hitową ścieżką dźwiękową, a także wzorową chemią między aktorami. Kto by się spodziewał, że w Goslingu drzemie taki talent komediowy! To być może najlepsza rola w dorobku Kanadyjczyka. Postaci i aktorzy dziecięcy często dzielą się na tych, którzy drażnią oraz tych, których da się znieść, ale młoda Angourie Rice („These Final Hours”) również błyszczy.\nPieczołowicie skonstruowana, zawiła intryga kryminalna w końcu zacznie układać się w bardzo sensowną całość zarówno w głowach detektywów jak i widzów, a przezabawne i zaskakująco świeże gagi wywołają sporo salw śmiechu. Nawet jeśli „Równi goście” łapią pod koniec delikatną zadyszkę, to dochodzenie pary mizernych detektywów powinien prześledzić każdy. I nikt nie powinien ich wynajmować.\n"Nice Guys. Równi goście", komedia kryminalna, 116 min., reż. Shane Black, występują: Russell Crowe, Ryan Gosling, Kim Basinger, Matt Bomer, Yaya DaCosta, Keith David, Ty Simpkins, Margaret Qualley


Sprzedam dom Włocławek,włocławski,kujawsko-pomorskie 4 pokojowy, rynek wtórny. 30906 ongeo.pl\nSprzedam dom - Potok\nCENA OFERTY - 766 666 zł\nData publikacji - 07.12.2017\nPowierzchnia gruntu 1 065 m2\nKOMFORTOWY, PRZYTULNY DOM ZE SPA, idealne miejsce do prowadzenia biznesu Oferujemy do sprzedaży obiekt spełniający najwyższe standardy, w pełni wyposażony o dużych możliwościach projektowych. Dla osób aktywnych jak i dla osób ceniących sobie pracę w zaciszu domowego ogniska. To idealne miejsce na prowadzenie biznesu, konferencji jak również możliwość aktywnego wypoczynku po. Dom o powierzchni 200m 2 wraz z podgrzewanym, zewnętrznym basenem wyposażony jest w powietrzną pompę ciepła, rekuperację, klimatyzację, posiada elementy domu pasywnego. Składa się z czterech pokoi, aneksu kuchennego z przestronnym salonem, z którego jest wyjście na taras o powierzchni 60m 2 z widokiem na basen. Do budynku mieszkalnego przylega bezpośrednio SPA o powierzchni 106 2 , w którym znajduje się sauna panoramiczna opalana skwierczącym drewnem, gorąca beczka z jacuzzi-zewnętrzna. Na działkach o powierzchni 2200m 2 znajduje się dom mieszkalny, SPA oraz drugi budynek posadowiony na palach betonowych, ogrzewany kominkiem z trzema sypialniami na piętrze. Lokalizacja budynku dobrze skomunikowana z węzłem autostradowym A1. Zapraszam serdecznie do prezentacji i zakupu nieruchomości. Cena 766 666 zł za dom z basenem/SPA, możliwość zakupu całej inwestycji za cenę 930 000 zł (do negocjacji) Kontakt i prezentacja Agnieszka Zielińska tel. 533 510 093 Przed każdą prezentacją niezbędne jest uzyskanie w naszym biurze statusu klienta poszukującego, które odbywa się poprzez - zawarcie niezobowiązującej umowy pośrednictwa - na poszukiwanie nieruchomości. BEZPŁATNIE POMAGAMY W UZYSKANIU KREDYTU NA ZAKUP NIERUC HOMOŚCI\nBudynki na sprzedaż Włocławek Wydmuchowo • Budynki na sprzedaż Włocławek Żydowo • Budynki na sprzedaż Włocławek Kolanowszczyzna • Budynki na sprzedaż Włocławek Grzywno • Budynki na sprzedaż Włocławek Śródmieście • Budynki na sprzedaż powiat włocławski • Budynki na sprzedaż powiat lipnowski • Budynki na sprzedaż powiat aleksandrowski • Budynki na sprzedaż powiat toruński • Budynki na sprzedaż powiat płocki •\nSprzedam dom - Probostwo Dolne\nSprzedam dom - Krukowo\nSprzedam dom - BARUCHOWO


Centrum Stylu Italia - hurtownia skór meblowych i tapicerskich, Kalwaria Zebrzydowska, małopolskie - Favore.pl\nDla firmy i biura › Zaopatrzenie i wyposażenie biur › Meble rozwińzwiń\nCentrum Stylu Italia - hurtownia skór meblowych i tapicerskich nr 469112\nLokalizacja: Kalwaria Zebrzydowska (woj. małopolskie)\nW Centrum Stylu Italia oferujemy skóry meblowe i obuwnicze oraz tkaniny tapicerskie. Jesteśmy wiodącym dostawcą skór i tkanin tapicerskich na małopolski rynek. Pełna gama kolorów od stonowanych po bardziej wyraziste, szeroki wybór wzorów na materiałach tapicerskich daje nam możliwość wspierania naszych odbiorców w ich pracy. Wszystkie towary, które sprzedajemy, sprowadzamy z Włoch od tamtejszych uznanych garbarni. Możemy zagwarantować, że produkty, które oferujemy, są wykonane z najwyższą starannością i przy zachowaniu rygorystycznych norm.\nskóra, obicie, meble, tapicerka, skóry meblowe, skóry tapicerskie, skóry obuwnicze, tkaniny tapicerskie, materiały tapicerskie, materiały obiciowe, tapicerka skórzana, obicia skórzane\nOPINIE O UŻYTKOWNIKU centrumstyluitaly\nCentrum Stylu Italia - hurtownia skór meblowych i tapicerskich Oceń: - średnia ocen: 5 na 5 (liczba ocen: 3)\nPoprzednia usługa: Biuro tłumaczeń AksonPolska Następna usługa: Haft komputerowy, Nadruki, Gadżety reklamowe, Haftonline. pl


Po raz kolejny pracowicie wyglądała sobota i niedziela w wykonaniu naszych drużyn.\nDrużyna rocznika 2008, grająca przeciwko dobrej drużynie FC Lesznowola, musiał bardzo się natrudzić ,aby w czwartym swoim oficjalnym meczu , zanotować czwarte zwycięstwo.\nKolejne dobre spotkanie rozegrali nasi najstarsi zawodnicy (2003-2004), pokazując, że ciężkie początki mamy już za sobą, pokonując pewnie zespół KS Ursynów.\nBardzo dobre pełne emocji i bramek spotkania ,rozegrały drużyny 2006A , B i 2005 B.\nNajsłabiej wypadła nasza drużyna 2005 A, która w turnieju o Puchar Wyżyn nie wyszła z grupy ,co jest jak na tą ekipę bardzo słabym wynikiem.\n8 marca 2015 roku drużyna rocznika 2008 rozegrała swój kolejny sparing, tym razem rywalem była ekipa z Lesznowoli. Mecz odbył się na boisku przeciwnika i rozgrywany był w systemie 4 części po 12 minut.\nMecz rozpoczął się dla nas bardzo korzystnie, gdyż szybko wyszliśmy na prowadzenie, po bramce Mikołaja Czerniatowicza. Po tym golu nasi zawodnicy nie ruszyli za ciosem i oddali inicjatywę przeciwnikom, którzy nie omieszkali tego wykorzystać strzelając nam przed kończącym pierwszej odsłony dwie bramki. Podczas przerwy chłopcy byli trochę zdezorientowani, gdyż nie często w meczach, to my musieliśmy odrabiać straty.\nNa szczęście w drugiej części spotkania, która była najbardziej „bramkową” nasi zawodnicy wzięli się solidnie do odrabiana strat strzelając aż 5 bramek ,z czego 3 były autorstwa Mikołaja Czerniatowicza, a 2 Jakuba Pawełkowicza. Rywale zdołali odpowiedzieć tylko dwoma trafieniami, w efekcie czego wyszliśmy na dwubramkowe prowadzenie.\nTrzecia część spotkania to obustronne ataki, jednak rzadko kończące się realnym zagrożeniem bramki .Tuż przed przerwą na nasze konto można było dopisać jeszcze jedną bramkę tym razem strzelcem został Łukasz Kowalski.\nOstatnia potyczka zakończona rezultatem 2:1 dla S.T.F Champion( po bramkach Mikołaja Czerniatowicza oraz Mateusza Wawrzynowa), ustaliła wynik spotkania na 9:5 i takim też rezultatem zakończyło się całe spotkanie.\nCieszy kolejne zwycięstwo, jednak widać, że każdy kolejny mecz będzie coraz trudniejszym wyzwaniem.\nPodziękowania dla rodziców oraz zawodników za zaangażowanie i walkę.\nLuca Carillo, Jakub Pawełkowicz, Maciej Kupis, Olaf Chabior, Mikołaj Czerniatowicz, Mateusz Wawrzynów, Teo Żakowicz, Łukasz Kowalski, Norbert Orzoł\nW kolejnym zimowym sparingu S.T.F „Champion” rocznik 2006 zmierzył się z\nrówieśnikami z Polonii Warszawa. Zespoły zostały podzielone na dwie grupy.\nPierwsza z grup zaczęła swoje spotkanie o godzinie 14:00, od początku meczu\nwidać było determinację i nieustępliwość z obu stron. Jednak tym razem\nskuteczność była naszą mocną stroną i większość sytuacji podbramkowych\nzakończyliśmy golami. Najlepszym instynktem strzeleckim wykazał się debiutujący w naszej drużynie Błażej Laskowski, który pokonał bramkarza rywali aż 3 razy, po jednym trafieniu dołożyli Michał Józefara, Tymon Gralec i Jeremi Sobczyk. Kilka akcji było\nprzeprowadzonych naprawdę w wysokim tempie z pierwszej piłki ,co było bardzo\nefektowne i trudne do przerwania dla przeciwnika. Końcowy wynik spotkania\nto 6-2 dla drużyny S.T.F „Champion” jednak z całą pewnością można\npowiedzieć, że drużyna Polonistów zawiesiła wysoko poprzeczkę i pokazała\nMichał Józefara x1\nBłażej Laskowski x3\nJeremi Sobczyk x1\nTymon Gralec x1\nDruga grupa zawodników stanęła do boju o godzinie 14:45. Już początkowe\nfragmenty gry pokazały, że zawodnicy ani na krok nie ustępują umiejętnościami swoim poprzednikom. Mecz był bardzo zacięty, a po akcjach, gdzie podania były wymieniane z pierwszej piłki, ręce same składały się do oklasków. Po pierwszej połowie wygrywaliśmy 1:0 po płaskim strzale z przed pola karnego Mikołaja Michalskiego, który był wiodącą postacią w swoim zespole, obsługując swoich kolegów otwierającymi drogę do bramki podaniami. Niestety po przerwie po błędach w defensywie straciliśmy trzy bramki, jednak nie zmienia to faktu, że Championi zaprezentowali się bardzo pozytywnie na tle silnego rywala, a wynik 3:1 nie odzwierciedlał przebiegu spotkania, które było bardzo wyrównane.\nMikołaj Michalski *1\n7 marca w hali przy ul. Ogrodowej kolejny sparing rozegrał rocznik 2005B. Przeciwnikiem Championa była drużyna FC Lesznowola.\nOd początku spotkania to STF Champion prowadził grę i dominował na boisku. Drużyna gospodarzy nie mogła uwolnić się spod wysokiego pressingu drużyny STFu i ich akcję kończyły się jeszcze przed naszym polem karnym. Warto tu odnotować bardzo dobrą postawę obrońców: Bartka Kowalskiego i Eryka Mirkowskiego. To co dobrze funkcjonowało w defensywie, słabiej wypadało w ataku. Strzelane kolejne bramki wynikały bardziej z indywidualnych akcji aniżeli zespołowych. Do przerwy Champion prowadził 5-0. W drugiej połowie podopieczni Championa wzięli sobie do serca słowa trenera. Już w pierwszej ofensywnej akcji wykonali 5 podań z pierwszej piłki zakończonych celnym strzałem na bramkę, co zostało nagrodzone brawami od dopingujących rodziców. Champion bardziej szanował piłkę, coraz więcej podawał, akcje były budowane od tyłu, a ciężar gry był przenoszony z jednej strony boiska na drugą. Wszystko to przynosiło efekty w postaci kolejnych bramek. Ofensywna gra powodowała także groźne kontrataki ze strony drużyny z Lesznowoli, lecz dobrze dysponowany Kuba Muszyński skutecznie bronił strzały gości. Niestety w samej końcówce gospodarze, najwyraźniej, w wyniku rozluźnienia pozwolili na stratę dwóch bramek. Ostateczny wynik to 11-2 dla Championa. Gratulujemy wszystkim chłopcom za walkę i dobre spotkanie. Pozytywny wynik cieszy, lecz widać było elementy nad którymi należy popracować przed wiosenną rundą rewanżową w Lidze pokoju.\nBramki dla STF Champion: Filip Chełmecki x4, Olaf Żółciński x2, Benjamin Krzystek, Jakub Juzaszek x2, Igor Kalinowski, Marcel Domoradzki\nSkład STF Champion: Jakub Muszyński, Bartek Kowalski, Eryk Mirkowski, Olaf Żółciński, Marcel Domoradzki, Rudolf Siennicki, Filip Chełmecki, Igor Kalinowski, Benjamin Krzystek, Dominik Cienkowski, Jakub Juzasze\nKolejny dobry występ zanotowali chłopcy z grupy 2003-2004. Na swoim obiekcie podejmowaliśmy drużynę K.S. Ursynów, mecz rozegraliśmy w systemie 3x20min.\nBardzo obiecujący był początek spotkania, już w 2 minucie bramkę zdobył Paweł Sternickipo podaniu Marcela Bykowskiego, lecz do końca tercji nie stwarzaliśmy więcej dogodnych sytuacji. W drugiej części nasza gra nabrała walorów, podejmowaliśmy dobre i odważne decyzje na boisku, nie stroniliśmy od strzałów i pojedynków z rywalami. Efektem tego było strzelenie pięciu goli – na uwagę zasługuje ten strzelony przewrotką przez Mikołaja Sadokierskiego pod poprzeczkę, po świetnym dośrodkowaniu Pawła Sternickiego. Jednak trzeba zaznaczyć, że w obronie popełnialiśmy więcej błędów – szczęśliwie tylko dwa z nich rywal przemienił na gole. Trzecia i ostatnia tercja należała już do nas, całkowicie zdominowaliśmy plac a po bramce do puli dorzucili Marcel Bykowski, Oliwier Dziuba i Paweł Sternicki. Ostateczny wynik to 9:2.\nPrzez większość meczu nasi zawodnicy dominowali na boisku ,próbując konstruować przemyślane cieszące oko akcje. Jesteśmy zadowoleni, gdyż byliśmy świadkami dobrego spotkania .Błędów nie ma co się doszukiwać na siłę, ale dobrze wiemy, że idąc dalej w tym kierunku będziemy popełniać ich coraz mniej. Brawo chłopcy i oby tak dalej!\nSkład: Alan Szlacherski, Kuba Mościcki , Antek Piórko , Adam Baraniuk, Oliwier Dziuba, Marcel Bykowski, Wiktor Tłoczkowski, Paweł Sternicki, Szymon Kopeć, Mikołaj Sadokierski\nBramki: Paweł Sternickix3, Marcel Bykowski x2, Oliwier Dziuba x2, Mikołaj Sadokierskix1, Wiktor Tłoczkowski x1\nW mizernych nastrojach opuszczaliśmy sobotni turniej o Puchar Wyżyn ,w którym wzięła udział nasza drużyna z rocznika 2005. Po dobrym meczu ,jakim zagraliśmy tydzień temu z Legią Warszawa ,mierzyliśmy w wysokie miejsce podczas sobotniego turnieju .Jednak nasze oczekiwania trzeba było zweryfikować, już po pierwszym meczu grupowym ze Zniczem Pruszków ,któremu ulegliśmy po słabym w naszym wykonaniu pojedynku 3:0.\nW drugim spotkaniu było już trochę lepiej ,jeżeli chodzi o grę ,ale ilość niewykorzystanych sytuacji musiała niestety zemścić się na drużynie S.T.F-u .Jedyny wypad na naszą połowę Delty Warszawa okazał się skuteczny i po końcowym gwizdku sędziego schodziliśmy pokonani z boiska.\nMarząc o wyjściu z grupy ,musieliśmy pokonać kolejnego rywala jakim był Lider Włocławek. Niestety skuteczność ,która była zmorą w tym dniu i tym razem dała o sobie znać. Słupki ,poprzeczki ,niewykorzystane sytuacje sam na sam z bramkarzem, zadecydowały, że dalsze pojedynki grupowe graliśmy tylko o honor. Wynik spotkania 0:0.\nJedyny mecz, po wielkich męczarniach ,wygraliśmy z Drukarzem Warszawa ,a autorem bramki był Filip Składowski. Tylko tyle można napisać o tym meczu, który wyglądał dokładnie tak samo ,jak wcześniejsze spotkania.\nWygrana z Drukarzem nie podziałała mobilizująco na zawodników Championa ,w ostatnim spotkaniu ze Szkołą Brytyjską. .Próby ataku pozycyjnego nie przynosiły efektów w postaci bramek. W końcowych minutach tego pojedynku ,po stałym fragmencie i gapiostwie obrońców ,,Brytyjczycy” strzelają upragnioną bramkę, dającą im awans do dalszej fazy turnieju.\nSzkoda ,że tak zakończyła się przygoda z Pucharem Wyżyn ,ale widać było ,że nasi chłopcy nie byli tego dnia w najwyższej swojej dyspozycji.\nAleks Sawicki, Kajetan Gryn, Bartek Sundrani, Janek Żelich, Damian Hanh, Patryk Zubek, Filip Składowski, Mikołaj Jarosiński, Ignacy Jagodzik.


Recykling - strona: 12/66 - Wiadomości - Wortal Plastech\nNowe inwestycje Indorama Ventures w Europie\nDo 2023 roku 10 miliardów poużytkowych plastikowych butelek PET z całej Europy będzie rocznie poddawanych recyklingowi w nowych i rozbudowywanych zakładach Indorama Ventures we Francji i w Polsce.\nRośnie ekologiczna świadomość polskich konsumentów. Z badania wykonanego na zlecenie Stena Recycling wynika, że 65 procent respondentów oczekuje od producentów stosowania materiałów pochodzących z recyklingu.\n"Polski Recykling" o najistotniejszych problemach branży\nWalne Zebranie Członków Stowarzyszenia "Polski Recykling" (19.11.2020) zajmie się m. in.: kwestią organizacji nowego systemu ROP, systemem depozytowo-kaucyjnym rozszerzony oraz obowiązkiem zabezpieczenia roszczeń dla zakładów recyklingu z instalacją i własnością gruntów.\nVecoplan inwestuje i odnosi sukcesy w czasach koronawirusa\nVecoplan obiecuje uzyskanie podobnych wysokich wyników, jak w ubiegłym roku - po pierwszej połowie obroty firmy osiągnęły nawet poziom z ubiegłego roku.\nSystem prawidłowy, ale segregacja odpadów nie działa\nNIK o segregacji odpadów komunalnych na terenie województwa podlaskiego.\nBadanie potencjału recyklingu tworzyw sztucznych w Polsce\nW nawiązaniu do prac prowadzonych przez Ministerstwo Klimatu i Środowiska w zakresie ROP, Stowarzyszenie " Polski Recykling" zbiera dane dotyczące możliwości produkcyjnych recyklingu tworzyw sztucznych, a także możliwości dalszego rozwoju mocy przerobowych.\nPaccor zastosował system cyfrowej identyfikacji opakowań\nPaccor, wiodący międzynarodowy gracz w branży opakowań, wprowadził nowe rozwiązanie w zakresie opakowań z tworzyw sztucznych – system cyfrowej identyfikacji stworzony przez firmę Digimarc Corporation.\nAlpla współpracuje z siecią Żabka w ramach pilotażowego projektu zwrotu butelek PET\nAlpla, globalny lider produkcji opakowań i recyklingu, odpowiada za przetwarzanie w zakładach PET Recycling Team w Radomsku (PRT Radomsko) opakowań, które w pilotażowym projekcie ''closed loop'' sieci Żabka zostaną zebrane od jej klientów.\nZ najnowszych, wrześniowych badań Urzędu Statystycznego wynika, że sektor targów przed pandemią koronawirusa generował łączne obroty w wysokości prawie 5 mld złotych, a do budżetu państwa co roku wpływało ok. 0,5 mld złotych podatku VAT.\nPonad połowa firm źle ocenia funkcjonowanie BDO\nNiedługo miną trzy lata od wprowadzenia rejestru BDO, który jest bazą danych o produktach, opakowaniach i gospodarce odpadami. Firma Interseroh przeprowadziła badania dotyczące funkcjonowania systemu. Płyną z nich bardzo ciekawe wnioski.\nInnowacje w tworzywach sztucznych skupiają się wokół recyklingu\nPlastikowe opakowania na żywność zapobiegają jej marnowaniu, co z kolei przekłada się na redukcję emisji 350 g CO2 za każdy kilogram. Tworzywa sztuczne mają być jednym z pięciu filarów gospodarki obiegu zamkniętego.


Jak wybrać dobrą bramę garażową | EkspertBudowlany.pl\nBramę do garażu wybieramy na długie lata, dlatego musimy też zwrócić uwagę na jej trwałość i bezpieczeństwo obsługi\nTrwałość, estetyka, energooszczędność, bezpieczeństwo i łatwość obsługi - to tylko niektóre cechy, jakie warto wziąć pod uwagę przy wyborze bramy garażowej. Droga do przemyślanej inwestycji wiedzie przez odpowiednie dopasowanie bramy do garażu, jego otoczenia, funkcji oraz oczekiwań inwestora. Zwieńczeniem jest dobry montaż, który pozwala w pełni wykorzystać parametry wyrobu.\nOd bramy garażowej oczekujemy przede wszystkim niezawodności - ma bezproblemowo pracować przez lata, zapewniając komfort eksploatacji. Jeśli garaż jest umieszczony w bryle domu, brama powinna być ocieplona. Duże znaczenie ma również jej wygląd, który sprawia, że konstrukcja dobrze komponuje się z architekturą budynku czy innymi elementami stolarki budowlanej, jak okna i drzwi.\nBrama dopasowana do garażu\nW gąszczu różnorodnych ofert czasem niełatwo się odnaleźć, jednak podstawowe kryterium to rodzaj bramy i sposób jej otwierania. Do wyboru są bramy segmentowe, bramy rolowane, bramy uchylne i bramy rozwierane.\nZdzisław Maliszewski, doradca ds. technicznych i normalizacyjnych Związku Polskie Okna i Drzwi, organizatora kampanii edukacyjnej "Dobry Montaż"\nMontaż bramy garażowej powinien się rozpocząć dopiero po otynkowaniu nadproża i wylaniu posadzki. W przeciwnym razie możemy pobrudzić konstrukcję, istnieje też ryzyko zmiany wymiarów otworu montażowego. Wiarygodni i renomowani producenci zalecają powierzenie instalacji wykwalifikowanej ekipie monterskiej, która zadba o jej poprawny przebieg oraz udzieli inwestorowi szczegółowych instrukcji dotyczących użytkowania oraz konserwacji bramy.\nPrzestrzeń jest cenna - zwłaszcza, gdy na podjeździe jest mało miejsca. Jeśli chcemy zachować go jak najwięcej, najlepiej sprawdzi się tu brama segmentowa, której panele chowają się pod stropem lub na ścianie bocznej garażu.\nPrzeczytaj też: Garaż w bryle budynku czy wolno stojący >>>\nPodobną oszczędność przestrzeni zapewniają konstrukcje rolowane - ich panele nawijają się na wał umieszczony nad otworem bramy. Dzięki temu można parkować samochód bezpośrednio przed garażem, a dodatkowo postawić tam jeszcze np. jednoślady.\nGdy na podjeździe jest mało miejsca, najlepszym wyborem jest brama segmentowa, ponieważ przy jej otwieraniu panele chowają się pod stropem garażu; fot. Wiśniowski\nW garażu przechowujemy nie tylko samochód, ale często także rowery, kosiarkę oraz sprzęt ogrodniczy. Ważny jest więc szybki dostęp do wnętrza, bez konieczności otwierania całego skrzydła bramy. Dla takich wielofunkcyjnych pomieszczeń dobry wybór stanowią bramy segmentowe z drzwiami przejściowymi oraz modele segmentowe boczne, które mają funkcję drzwi przejściowych, umożliwiających tylko częściowe ich otwarcie.\nJeśli mamy natomiast garaż, w którym będą parkowały dwa samochody, to bardziej opłacalnym rozwiązaniem jest zainwestowanie w jedną większą bramę niż montaż dwóch osobnych produktów.\nBez względu na wybrany model bramy, trzeba pamiętać, że pojedyncze ich konstrukcje przeznaczone dla samochodów osobowych nie powinny być węższe niż 2,3 m i niższe niż 2 m (w świetle otworu).\nNa komfort obsługi bramy wpływa sposób jej otwierania - najlepiej pod tym względem prezentują się produkty wyposażone w napęd elektryczny, które można obsługiwać przyciskiem, kluczykiem, zamkiem kodowym lub pilotem.


Otwieramy umysły, znosimy granice\nZa mottem tym kryje się nasza ogromna wiara w to, że swoimi działaniami będziemy poszerzać ludzkie horyzonty, a także znosić granice – zarówno te wewnętrzne jakie każdego z nas ograniczają w podejmowaniu działań oraz te geograficzne, przybliżając kulturę krajów świata i podróżując…oby nie tylko palcem po mapie ;)\nJesteśmy młodymi, czynnymi zawodowo osobami, które z potrzeby serca, postanowiły zająć się swoimi pasjami na nieco poważniej i wyjść z nimi do ludzi. Tak oto zrodziła się w naszych głowach Fundacja Cooperacja.\nDlaczego Cooperacja? Ponieważ chcemy podejmować współpracę z lokalnymi przedsiębiorcami, instytucjami kultury, a także kooperować na płaszczyźnie międzynarodowej z organizacjami o podobnych celach.\nabsolwentka studiów magisterskich na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu na kierunku socjologia o specjalności gerontologia. Od wielu lat zaangażowana w pracę społeczną w organizacjach pozarządowych, głównie na rzecz rozwoju społeczności wiejskich oraz rozwoju edukacji młodzieży. Jej pasją są podróże, zaoszczędzone pieniądze wydaje na książki podróżnicze czerpiąc inspirację na kolejne wyprawy, marząc o podróży dookoła świata oraz domku w gruzińskim Kaukazie. Miłośniczka sportów ekstremalnych, tańca ludowego i dobrej zabawy w gronie znajomych. W życiu ceni wolność oraz równe traktowanie. Wady – często się spóźnia. W ludziach ceni szczerość. Ogromne zadowolenie czerpie z możliwości poznawania nowych ludzi oraz pracy z nimi, uznając za cenne każde doświadczenie.\nchoć zawodowo związana z sektorem publicznym, od blisko 10 lat współpracuje z organizacjami pozarządowymi. Doświadczenie w trzecim sektorze zdobywała m.in. w tureckich organizacjach ekologicznych czy młodzieżowych, pełniąc funkcję m.in. facylitatorki Romskiego Centrum Młodzieży oraz liderki klubu językowego prowadzonego przy urzędzie dzielnicy. Podróżniczka z pasji i wykształcenia – tytuł zawodowy magistra zdobyła na poznańskiej AWF na kierunku turystyka zrównoważona. Absolwentka studiów licencjackich filologii angielskiej w biznesie (PWSZ Leszno) oraz studiów podyplomowych na kierunku administracji publicznej (Uniwersytet Wrocławski). Uwielbia kino europejskie, gry planszowe, wyprawy rowerowe, naukę języków i gotowanie.\nDziałając wspólnie w Fundacji Cooperacja chcemy rozszerzyć ofertę kulturalną w regionie poprzez organizację interesujących spotkań, wydarzeń i wizyt studyjnych – docierając głównie tam, gdzie dostęp do kultury jest ograniczony. Chcemy także zarażać swoją pasją do podróży, poznawania świata i doświadczania kultur – w tym również od kuchni. Doświadczenie w pracy w międzynarodowym środowisku chcemy wykorzystać we wszelkich działaniach integrujących mniejszości narodowe i etniczne z lokalnym środowiskiem. Chcemy wreszcie wyciągnąć ludzi z czterech ścian na łono natury i wspólnie cieszyć się otaczającym nas światem.


"Bajirao Mastani" będzie miało premierę w Boże Narodzenie 2015\n» "Bajirao Mastani" będzie miało premierę w Boże Narodzenie 2015\n#1 2015-05-23 15:29:44\nCzęść mediów informowało, że kontuzja barku Ranveera Singha wpłynęła na zdjęcia do "Bajirao Mastani", a zatem data premiery filmu mogła zostać przełożona.\nJednakże, potwierdzamy, ze źródeł w obrębie zespołu filmowego, że przesunięcie premiery nie jest planowane. Film przedstawia skomplikowane sekwencje działania z udziałem Ranveera Singh. Mimo, że jego kontuzja barku wpłynęła na część sesji, większość straconego czasu, wypełniono robieniem zdjęć do części filmu z Deepiką Padukone i Priyanką Chopra. Obecnie Ranveer, codziennie jest na planie filmowym, pomimo bolącego barku, i jest na dobrej drodze do pełnego wyzdrowienia.\nZdjęcia do filmu nastąpią przez skomplikowany plan produkcji.\n"Bajirao Mastani" zostanie wydane w tym samym dniu co "Dilwale" z udziałem Shah Rukh Khana.\n#2 2015-05-23 16:17:28\nRe: "Bajirao Mastani" będzie miało premierę w Boże Narodzenie 2015\nMam nadzieję, że termin premiery się nie zmieni, chyba zależy im na tym starciu (?), osobiście jest mi obojętne kiedy oba filmy ukażą się. Jeśli miałabym wybierać pomiędzy tymi dwoma produkcjami to wybrałabym film "Bajiro Mastani", chyba ze względu na gatunek.\n#3 2015-05-23 17:05:50\nObie produkcje mnie interesują.\nWięc się cieszę.\n#4 2015-05-23 18:40:53\nCzekam na te dwa filmy i ciekawi mnie, kto sobie lepiej poradzi z odbiorem publiczności.\n#5 2015-05-23 22:24:19\nA nie mówiłam, że premiera Bajirao Mastani nie została przesunięta.\nDobra wiadomość. Z niecierpliwością czekam na ten film!


Działka na sprzedaż, Stare Budy, www.mkwadrat.eu, 1500 m2 | M Kwadrat Nieruchomości\nDziałka na sprzedaż, Stare Budy, www.mkwadrat.eu, 1500 m2\nStrona główna » Oferty » Działki » Sprzedaż » Działka na sprzedaż, Stare Budy, www.mkwadrat.eu, 1500 m2\nNr oferty: 51588/191/OGS\nLokalizacja: Stare Budy, www.mkwadrat.eu\nDo sprzedania urokliwa działka usytuowana w miejscowości Stare Budy gmina Jaktorów.\nDziałka usytuowana przy drodze gminnej !\nDziałka z planem zagospodarowania z przeznaczeniem pod zabudowę mieszkaniową.\npowierzchnia zabudowy 30 %, powierzchnia biologicznie czynna 50 %, 20 % inne utwardzenia na działce\nwysokość budynku – 2 kond, dachy spadziste od 15 do 45 stopni\nMożliwość realizacji budynku gospodarczego lub garażowego o wysokości 1 kondygnacji.\nPrzy działce skrzynka elektryczna , działka częściowo ogrodzona.\nBardzo urokliwy teren, liczne brzózki , oraz jagody leśne na działce zapraszają Kupującego.\nTereny wokół działki także zalesione.\nObok nowa zabudowa domów jednorodzinnych.\nDO SZKOŁY W MIĘDZYBOROWIE TYLKO 3.6 KM.\nPrzybliżona lokalizacja: Stare Budy, www.mkwadrat.eu


N A J W Y Ż S Z A I Z B A K O N T R O L I KONTROLA PAŃSTWOWA WARSZAWA ROCZNIK LV NUMER 3 (332) MAJ CZERWIEC 2010 R. - PDF\nN A J W Y Ż S Z A I Z B A K O N T R O L I KONTROLA PAŃSTWOWA WARSZAWA ROCZNIK LV NUMER 3 (332) MAJ CZERWIEC 2010 R.\nDownload "N A J W Y Ż S Z A I Z B A K O N T R O L I KONTROLA PAŃSTWOWA WARSZAWA ROCZNIK LV NUMER 3 (332) MAJ CZERWIEC 2010 R."\n1 N A J W Y Ż S Z A I Z B A K O N T R O L I KONTROLA PAŃSTWOWA WARSZAWA ROCZNIK LV NUMER 3 (332) MAJ CZERWIEC 2010 R.\n2 ISSN * Cytat z pisma ministra skarbu Księstwa Warszawskiego, Tadeusza Dembowskiego, wystosowanego w związku z pracami przygotowawczymi do dekretu z dnia 14 grudnia 1808 roku o Głównej Izbie Obrachunkowej.\n3 Beata Błasiak-Nowak Marzena Rajczewska KONTROLA ZEWNĘTRZNA WYKONANIA BUDŻETU UNII EUROPEJSKIEJ I PAŃSTWA CZŁONKOWSKIEGO Ustawa budżetowa należy do najważniejszych aktów prawnych państwa. Zasady realizacji budżetu warunkowane są fundamentalnymi zasadami ustrojowymi, a jego wykonanie obarczone jest znacznym ryzykiem wystąpienia nieprawidłowości ze względu na dużą liczbę transakcji oraz odpowiedzialnych instytucji. Nie inaczej jest w wypadku budżetu Unii Europejskiej, którego struktura dochodów i wydatków odzwierciedla zasadnicze cele wyznaczane przez Radę Unii Europejskiej i Parlament Europejski, a prawidłowa jego realizacja przyczynia się do powodzenia wspólnych polityk ustanowionych przez państwa członkowskie. Podstawowym zadaniem publicznej kontroli zewnętrznej, zarówno w narodowym, jak i we wspólnotowym systemie prawnym, jest ocena zgodności działalności finansowej organów wykonawczych z przepisami prawa. Zadanie to wykonują najwyższe organy kontroli (NOK) w państwach członkowskich, a w unijnym systemie instytucjonalnym Europejski Trybunał Obrachunkowy (ETO). W niniejszym artykule podjęto próbę przedstawienia głównych założeń kontroli zewnętrznej wykonania budżetu Unii Europejskiej przez Europejski Trybunał Obrachunkowy oraz budżetu państwa członkowskiego na przykładzie Rzeczypospolitej Polskiej przez Najwyższą Izbę Kontroli. W ramach podejścia stosowanego przez ETO i przez NIK do kontroli wykonania budżetu można wyodrębnić wiele podobieństw w zakresie przygotowania do kontroli, przeprowadzania czynności kontrolnych w jednostce kontrolowanej oraz opracowania wyników i przedstawiania raportów pokontrolnych właściwym parlamentom oraz obywatelom.\n4 4 Beata Błasiak-Nowak, Marzena Rajczewska  Budżet państwa członkowskiego a budżet Unii Europejskiej Budżet UE jest narzędziem wspierającym wdrażanie polityk europejskich w poszczególnych krajach członkowskich i ich regionach oraz w państwach trzecich. Umożliwia ukierunkowanie wydatków publicznych, także na szczeblu narodowym i regionalnym, na cele określone na poziomie europejskim. Państwa członkowskie Unii podejmują niezależnie od siebie działania prowadzące do zapewnienia różnych dóbr publicznych, takich jak bezpieczeństwo obywateli, bezpieczeństwo energetyczne i żywnościowe, upowszechnianie i ochrona wartości europejskich w świecie. Koordynacja działań, podobnie jak wspólne finansowanie, pomaga zwiększyć spójność podejmowanych wysiłków. B u d ż e t R z e c z y p o s p o l i t e j P o l s k i e j Ustawa budżetowa, w której określony został budżet państwa, to podstawa gospodarki finansowej kraju. Uchwalana jest na okres tak zwanego roku budżetowego, który w Polsce pokrywa się z rokiem kalendarzowym. Budżet państwa składa się z części budżetowych odpowiadających: organom władzy publicznej, kontroli i ochrony prawa, sądów i trybunałów, administracji rządowej oraz innym organom funkcjonującym w państwie. Dochody budżetu państwa obejmują: podatki, opłaty, cła; wpłaty z zysku przedsiębiorstw państwowych oraz jednoosobowych spółek Skarbu Państwa; wpłaty z tytułu dywidendy; wpłaty z zysku Narodowego Banku Polskiego; wpłaty nadwyżki środków finansowych agencji wykonawczych; dochody pobierane przez państwowe jednostki budżetowe; dochody z najmu i dzierżawy oraz z innych umów o podobnym charakterze, dotyczące składników majątkowych Skarbu Państwa; odsetki od środków zgromadzonych na rachunkach bankowych państwowych jednostek budżetowych lub organów władzy publicznej; odsetki od udzielonych z budżetu państwa pożyczek krajowych i zagranicznych; Odpowiedź Polski na Consultation Paper Komisji Europejskiej w sprawie przeglądu budżetu UE, Warszawa We wrześniu 2007 r. Komisja opublikowała dokument pt. Reformowanie budżetu, zmienianie Europy. Przegląd budżetu 2008/2009 (tzw. consultation paper). Jego celem było rozpoczęcie szeroko zakrojonych konsultacji z zainteresowanymi osobami na szczeblu lokalnym, regionalnym i krajowym oraz europejskim na temat przyszłości finansów UE.\n5  Kontrola zewnętrzna wykonania budżetu... grzywny, mandaty i inne kary pieniężne, o ile odrębne ustawy nie stanowią inaczej; spadki, zapisy i darowizny w postaci pieniężnej na rzecz Skarbu Państwa; środki europejskie po ich przekazaniu na rachunek dochodów budżetu państwa. Wydatki budżetu państwa są przeznaczone między innymi na: funkcjonowanie organów władzy publicznej, w tym organów administracji rządowej, organów kontroli i ochrony prawa oraz sądów i trybunałów; zadania wykonywane przez administrację rządową; subwencje ogólne i dotacje dla jednostek samorządu terytorialnego; wpłaty do budżetu Unii Europejskiej; obsługę długu publicznego; wkład krajowy na realizację programów finansowanych z udziałem środków europejskich. Rolę ustawy budżetowej w polskim prawodawstwie podkreślają postanowienia rozdziału X Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej 2, zaś szczegółową procedurę jej opracowania i zatwierdzania reguluje ustawa o finansach publicznych w art Projekt budżetu jest opracowywany przez ministra finansów, a następnie uchwalany przez Radę Ministrów i przedstawiany Sejmowi w terminie do 30 września roku poprzedzającego rok budżetowy. Sejm przyjmuje projekt ustawy budżetowej w trzech czytaniach 4. Senat może zaproponować poprawki, które rozpatruje Sejm; następnie ustawa budżetowa jest przedkładana Prezydentowi RP. Za wykonanie budżetu Rzeczypospolitej Polskiej odpowiada Rada Ministrów, która w terminie do końca maja roku następnego przedkłada Sejmowi sprawozdanie z wykonania ustawy budżetowej za dany rok budżetowy. Szczegółowe przepisy dotyczące jej wykonania określone zostały w ustawie o finansach publicznych. 2 Art Konstytucji RP z r. (DzU nr 78, poz. 483). Szerzej na ten temat: C. Kosikowski: Odmienności w tworzeniu ustawy budżetowej, Przegląd Sejmowy nr 4/1998, s oraz M. Zubik: Budżet państwa w polskim prawie konstytucyjnym, Wyd. Sejmowe, Warszawa 2001, s Ustawa z r. o finansach publicznych. Szerzej: C. Kosikowski, Polskie prawo finansowe na tle prawa Unii Europejskiej, LexisNexis, Warszawa Postanowienia rozdziałów 1, 1a i 6 Regulaminu Sejmu (załącznik do obwieszczenia Marszałka Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej z r. w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu uchwały Sejmu RP Regulamin Sejmu RP (MP nr 5, poz. 47). Do r. obowiązywała ustawa z r. o finansach publicznych (DzU nr 249, poz. 2104, ze zm.). Z dniem r. weszła w życie ustawa z r. o finansach publicznych (DzU nr 157, poz. 1240).\n6 Beata Błasiak-Nowak, Marzena Rajczewska  Proces modernizacji finansów publicznych w Polsce, który nabrał tempa po akcesji do Unii Europejskiej, obejmuje między innymi stopniowe wdrażanie budżetowania zadaniowego. Pierwsze elementy takiego budżetu wieloletnie programy inwestycyjne wprowadzono do ustawy budżetowej na rok Ważny krok we wdrażaniu podejścia zadaniowego w polskiej administracji stanowią doświadczenia z realizacji zadań współfinansowanych ze środków pochodzących z funduszy UE 7. Kolejne zasady budżetowania zadaniowego wprowadzone zostały od 1 stycznia 2010 r. nową ustawą o finansach publicznych. N a d z ó r i k o n t r o l a w y k o n a n i a b u d ż e t u p a ń s t w a Kontrolna rola parlamentu ujawnia się na etapie uchwalania ustawy budżetowej, prac nad budżetem w Sejmie, jego realizacji i wykonania. Minister finansów, w ramach władzy wykonawczej, sprawuje ogólną kontrolę: realizacji dochodów i wydatków oraz przychodów i rozchodów budżetu państwa; wykorzystania środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej oraz niepodlegających zwrotowi środków z pomocy udzielanej przez państwa członkowskie Europejskiego Porozumienia o Wolnym Handlu (EFTA); poziomu deficytu sektora finansów publicznych. Dysponenci części budżetowych sprawują nadzór i kontrolę nad: całością gospodarki finansowej podległych im jednostek organizacyjnych, w tym dokonywaniem przez te jednostki wstępnej oceny celowości poniesionych wydatków oraz realizacji właściwych procedur; wykorzystaniem dotacji udzielonych z budżetu państwa; realizacją zadań finansowanych z budżetu państwa; efektywnością i skutecznością realizacji planów w układzie zadaniowym na podstawie mierników stopnia realizacji celów. Nowe funkcje i uprawnienia parlamentów krajowych, które zwiększają ich rolę w procesach politycznych Unii Europejskiej, w tym w obszarze polityki Szerzej: P. Perczyński, M. Postuła (red.): Wdrażanie budżetu zadaniowego w administracji publicznej, Ministerstwo Finansów, Warszawa 2009 oraz P. Perczyński, M. Postuła (red.): Budżet zadaniowy w administracji publicznej, Ministerstwo Finansów, Warszawa J. Płoskonka: Kontrola wykonania zadań, ocena dokonań czy systemu zarządzania?, Kontrola Państwowa nr 6/2007, s. 5-37; tenże: Zarządzanie przez rezultaty jako metoda wykonywania zadań publicznych, Służba Cywilna nr 12/2005, s\n7  Kontrola zewnętrzna wykonania budżetu... 7 budżetowej, wynikają z postanowień Traktatu lizbońskiego 8. Dąży się, aby po jego wejściu w życie parlamenty krajowe 9 : rozszerzyły działania na rzecz wymagania od rządów krajowych odpowiedzialności za zarządzanie wykorzystywaniem funduszy UE; kontrolowały jakość ocen wpływu i sposobu, w jaki rządy krajowe przenoszą przepisy prawa unijnego do prawa swego państwa oraz realizują polityki UE i programy finansowania na poziomie kraju, regionów i władz lokalnych; dokładnie monitorowały sprawozdania dotyczące krajowych planów działania w zakresie Strategii lizbońskiej; publikowały każdego roku wielkość krajowych i ewentualnie regionalnych środków budżetowych, które są przeznaczane na realizację przedmiotowych celów Unii. B u d ż e t U n i i E u r o p e j s k i e j Budżet ogólny Unii Europejskiej stanowi główny, krótkoterminowy plan finansowy, przyjęty na okres jednego roku, obejmujący dochody i wydatki związane z prowadzeniem i koordynacją wspólnych polityk 10. Podstawę budżetu tworzą artykuły Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej 11, a szczegółowe przepisy dotyczące jego przygotowania i wykonania określa rozporządzenie nr 1605/2002 (tzw. rozporządzenie finansowe) 12. Jeden, ogólny budżet Unii Europejskiej funkcjonuje od 2002 r., kiedy to wygasł traktat o Europejskiej Wspólnocie Węgla i Stali. Wcześniej każda ze Wspólnot 13 dysponowała odrębnym budżetem, a niektóre z nich nawet dwoma, to jest budżetem operacyjnym i administracyjnym. Zasadnicze elementy procedury zatwierdzania budżetu Unii zostały określone w art Traktatu 14. Instytucjami odpowiedzialnymi za zatwierdzenie projektu budżetu przygotowanego przez Komisję Europejską są Rada Unii Europejskiej i Parlament Europejski (tzw. władza budżetowa), a za jego wykonanie odpowiada 8 Traktat lizboński wszedł w życie 1 grudnia 2009 r., DzUrz UE z dnia r., C 306/01. 9 Szerzej: sprawozdanie nr 30/2009 przedstawiciela kancelarii Senatu przy Unii Europejskiej: Nowa struktura instytucjonalna Unii Europejskiej po wejściu w życie Traktatu lizbońskiego, Bruksela, r. 10 Szerzej: C. Kosikowski: Prawo finansowe w Unii Europejskiej, Oficyna Wydawnicza Branta, Warszawa Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (DzUUE C ). 12 Rozporządzenie Rady (WE, Euratom) nr 1605/2002 z r. w sprawie rozporządzenia finansowego mającego zastosowanie do budżetu ogólnego Wspólnot Europejskich (DzUUE L ). 13 Europejska Wspólnota Węgla i Stali (EWWiS), Europejska Wspólnota Gospodarcza (EWG), Europejska Wspólnota Energii Atomowej (EWEA lub Euratom). 14 Szerzej: L. Oręziak: Finanse Unii Europejskiej, PWN, Warszawa 2009, s\n8 8 Beata Błasiak-Nowak, Marzena Rajczewska  Źródło: Budżet UE 2009, Komisja Europejska, Bruksela 2008, s. 1. Komisja Europejska. Komisja przedstawia Parlamentowi i Radzie sprawozdanie z wykonania budżetu za poprzedni rok, a po jego zatwierdzeniu Parlament udziela Komisji absolutorium. W porównaniu z budżetami poszczególnych państw budżet Unii Europejskiej redystrybuuje dużo mniejsze środki. Suma dochodów, a tym samym suma wydatków (zasada równowagi nie dopuszcza możliwości powstania deficytu) w budżecie UE stanowi kwotę odpowiadającą około 1% produktu narodowego brutto (PNB) państw członkowskich, podczas gdy w wypadku budżetów państw członkowskich jest to na ogół kwota wynosząca od 30% do 50% PNB 15. Cechy odróżniające budżet unijny od budżetów narodowych występują zarówno po stronie dochodów, jak i wydatków. Źródłem dochodów Unii nie są zobowiązania podatkowe obywateli i przedsiębiorstw, lecz tak zwane dochody własne, określone w prawie wspólnotowym: wpłaty dokonywane przez państwa członkowskie w wysokości odpowiadającej wielkości dochodu narodowego, wpływy z podat- 15 Z. Horváth: Handbook on the European Union, HVG-ORAC, Budapeszt 2007, s. 265.\n9  Kontrola zewnętrzna wykonania budżetu... 9 ku VAT pobieranego przez państwa członkowskie oraz tak zwane tradycyjne dochody własne opłaty celne i opłaty cukrowe 16. Udział tych ostatnich systematycznie maleje z powodu globalnych uwarunkowań makroekonomicznych. Wydatki z budżetu Unii Europejskiej nie finansują natomiast zakupu dóbr i usług publicznych, lecz przeznaczone są na realizację celów polityk UE oraz innych wspólnych działań uzgodnionych przez państwa członkowskie 17. Strukturę wydatków z budżetu UE w 2009 r. przedstawiono na rysunku 1. Największe z nich przeznaczone były na zrównoważony wzrost i konkurencyjność, w tym na politykę spójności społeczno-gospodarczej (45%), oraz na zasoby naturalne, w tym na wspólną politykę rolną (31%). Kolejną cechą odróżniającą budżet Unii od budżetów narodowych jest różnorodność metod jego realizacji. W rozporządzeniu finansowym określono cztery metody wykonania budżetu: zarządzanie scentralizowane, tj. bezpośrednio przez Komisję Europejską lub pośrednie przez agencje wykonawcze; zarządzanie dzielone z państwami członkowskimi; zarządzanie zdecentralizowane przez państwa trzecie; wspólne zarządzanie z instytucjami międzynarodowymi. Różnorodność metod wykonywania budżetu ogólnego Unii Europejskiej oraz złożoność systemów i podsystemów implementacyjnych decydują w głównej mierze o sposobie jego kontroli przez Europejski Trybunał Obrachunkowy. K o n t r o l a w y k o n a n i a b u d ż e t u U n i i E u r o p e j s k i e j Władzę budżetową Wspólnot Europejskich tworzą wspólnie Parlament Europejski i Rada Unii Europejskiej. Parlament sprawuje w interesie wspólnotowym bieżącą kontrolę polityczną nad procesem wykonania budżetu przez Komisję, zarówno poprzez działalność Komisji Kontroli Budżetowej, jak i dzięki swoim uprawnieniom do powoływania komisji śledczych. Głównym zadaniem Komisji Kontroli Budżetowej (tzw. COCOBU) jest przygotowanie decyzji Parlamentu w sprawie udzielenia absolutorium dla Komisji. W tym celu ma ona prawo wglądu do dokumentacji finansowej i operacyjnej poszczególnych dyrekcji generalnych Komisji, może także wzywać jej funkcjonariuszy do udzielania wyjaśnień popartych odpowiednimi dowodami. 16 Szerzej: European Union Public Finance, Komisja Europejska, Bruksela 2008, s Szerzej: A. Nowak-Far: Finanse Unii Europejskiej aspekty instytucjonalne i prawne, EuroPrawo, Warszawa 2009.\n10 10 Beata Błasiak-Nowak, Marzena Rajczewska  Traktat lizboński znacznie rozszerzył uprawnienia Parlamentu Europejskiego; obecnie ma on takie same kompetencje prawodawcze jak Rada Europejska, w obszarach, w których tych uprawnień nie posiadał takich, jak polityka rolna oraz wymiar sprawiedliwości i sprawy wewnętrzne. Traktat z Lizbony wprowadza daleko idące zmiany w dziedzinie finansów Unii, zwłaszcza dotyczące stosunków międzyinstytucjonalnych i procesów decyzyjnych. Wieloletnie ramy finansowe (WRF) które są kilkuletnim planem wydatków, odzwierciedlającym pod względem finansowym priorytety polityczne Unii, i określają ich wysokość w danym okresie stają się na podstawie Traktatu lizbońskiego wiążącym aktem prawnym. Traktat z Lizbony przewiduje możliwość programowania finansowego na okres pięciu lat, dzięki czemu plany te będą w miarę możliwości zsynchronizowane (pod warunkiem dokonania niezbędnych dostosowań) z kadencjami Parlamentu i Komisji. Ponadto, nastąpi zniesienie rozróżnienia między wydatkami obowiązkowymi a nieobowiązkowymi, z czego wynika prawo Parlamentu do wspólnego decydowania z Radą o wszystkich wydatkach Unii na takich samych warunkach. Wejście w życie Traktatu z Lizbony wpłynie na budżet Unii w związku ze zmianami, jakie wprowadza on na szczeblu instytucjonalnym, zwłaszcza przez podniesienie Rady Europejskiej do rangi instytucji oraz utworzenie stałego przewodnictwa i stanowiska wysokiego przedstawiciela, a także Europejskiej Służby Działań Zewnętrznych, wspierającej jego działanie 18. Państwa członkowskie w Radzie Unii Europejskiej sprawują kontrolę nad wykonaniem budżetu unijnego. Zadania te należą do sektorowej Rady UE ds. Gospodarczych i Finansowych (tzw. ECOFIN), której członkami są ministrowie finansów państw członkowskich lub ich zastępcy. Posiedzenia ECOFIN są przygotowywane przez Komitet Stałych Przedstawicieli (tzw. COREPER II), którego członkami są ambasadorowie szefowie stałych przedstawicielstw dyplomatycznych państw członkowskich akredytowani przy Unii Europejskiej w Brukseli. W wypracowywaniu decyzji COREPER II uczestniczą grupy robocze Rady; w sprawach budżetowych jest to Komisja Budżetowa Rady UE. ETO przedstawia raport roczny ETO za dany rok budżetowy Radzie Unii Europejskiej, która uczestniczy w procedurze udzielenia absolutorium Komisji. Ostateczna odpowiedzialność przed Parlamentem i Radą UE za wykonanie budżetu Unii spoczywa na Komisji Europejskiej. W praktyce większa część unijnych funduszy (około 76%) jest wydawana w ramach tak zwanego zarządzania dzielonego, w którym upoważnione instytucje poszczególnych państw członkowskich odpowiadają za wdrażanie programów operacyjnych współfinansowanych ze środków UE. Do obowiązków Komisji Europejskiej w tym obszarze należy 18 Szerzej: sprawozdanie nr 30/2009 przedstawiciela kancelarii Senatu przy Unii Europejskiej, op. cit.\n11  Kontrola zewnętrzna wykonania budżetu weryfikacja prawidłowości wydatków Unii ponoszonych przez państwa członkowskie. Służby Komisji prowadzą kontrole dokumentacji i kontrole na miejscu, w tym dotyczące operacji finansowanych z funduszy oraz ustanowionych przez państwa członkowskie systemów zarządzania i kontroli. Kontrola wykonania budżetu państwa oraz budżetu Unii Europejskiej przez zewnętrzne organy kontroli Najwyższa Izba Kontroli i Europejski Trybunał Obrachunkowy to kontrolerzy zewnętrzni wykonania budżetu państwa i budżetu UE, niezależni od organów władzy wykonawczej, to jest odpowiednio Rady Ministrów i Komisji Europejskiej. Trybunał prowadzi kontrole w państwach członkowskich w powiązaniu z krajowymi instytucjami kontrolnymi, zgodnie z art. 287 ust. 3 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej 19. W Polsce wykonanie ustawy budżetowej podlega kontroli Sejmu, który sprawuje ją za pośrednictwem Najwyższej Izby Kontroli 20. R o l a N I K w k o n t r o l i w y k o n a n i a b u d ż e t u p a ń s t w a Konstytucja RP stanowi, że Najwyższa Izba Kontroli jest naczelnym organem kontroli państwowej 21, to znaczy wyodrębnionym funkcjonalnie organem, mającym wiodącą rolę w realizacji zadań kontrolnych w państwie. Organizację i tryb działania Izby określa ustawa 22, która reguluje także proces postępowania kontrolnego, ustala obowiązki pracowników wykonujących lub nadzorujących czynności kontrolne oraz przysługujące im prawa, wskazuje organy, które mogą zlecić Izbie przeprowadzenie kontroli lub wystąpić z tego rodzaju wnioskiem 23. Ustawa stanowi, że NIK podejmuje kontrole na zlecenie Sejmu lub jego organów, na wniosek Prezydenta RP, Prezesa Rady Ministrów, a także z własnej inicjatywy Szerzej na temat roli Trybunału i najwyższego organu kontroli państwa członkowskiego UE w kontroli środków z budżetu Wspólnoty: J. Mazur: Współdziałanie najwyższego organu kontroli państwa członkowskiego UE z Europejskim Trybunałem Obrachunkowym, Kontrola Państwowa nr 6/2004, s Art. 182 ustawy z r. o finansach publicznych. 21 Art Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej z r. Przepisy konstytucyjne regulują również obowiązki sprawozdawcze NIK wobec Sejmu. 22 Ustawa z r. o Najwyższej Izbie Kontroli (DzU z 2007 r., nr 231, poz. 1701, ze zm.). 23 Szerzej na temat organizacji i działalności kontrolnej: Sprawozdanie z działalności NIK w 2008 r. NIK, Warszawa Więcej na temat pozycji ustrojowej NIK: M. Niezgódka-Medek: Komentarz do ustawy o Najwyższej Izbie Kontroli, Wydawnictwo Sejmowe, Warszawa 2000.\n12 12 Beata Błasiak-Nowak, Marzena Rajczewska  Kontrola wykonania budżetu państwa należy do najważniejszych obowiązków Najwyższej Izby Kontroli. Jej przeprowadzenie wiąże się z wypełnieniem przez NIK konstytucyjnego obowiązku przedkładania Sejmowi analizy wykonania budżetu państwa i założeń polityki pieniężnej oraz opinii w przedmiocie absolutorium dla Rady Ministrów. Kryteria kontroli wykonywanej przez NIK legalność, gospodarność, celowość i rzetelność określone zostały w Konstytucji RP oraz ustawie o NIK. Kontrola wykonania budżetu państwa polega na ocenie zgodności działalności finansowej organów administracji państwowej z przepisami prawa, zwłaszcza przestrzegania przepisów ustawy budżetowej oraz aktów wykonawczych. Ponadto dostarcza informacji na temat realizacji wydatków w układzie rodzajowym w poszczególnych jednostkach organizacyjnych (wydatków osobowych, majątkowych, dotacji, poziomu zatrudnienia). Informuje też o jakości i sprawności wykonywania zadań, na przykład utrzymania bezpieczeństwa wewnętrznego, poboru podatków, realizacji inwestycji. Kontrole wykonania budżetu państwa, prowadzone na podstawie wspólnego programu kontroli, koordynuje Departament Budżetu i Finansów NIK, a uczestniczą w nich wszystkie jednostki organizacyjne Izby wykonujące zadania kontrolne. R o l a E T O w k o n t r o l i b u d ż e t u U n i i E u r o p e j s k i e j Głównym zadaniem Europejskiego Trybunału Obrachunkowego jest kontrola zewnętrzna wykonania budżetu wspólnotowego, to jest prawidłowości i zgodności z prawem dochodów i wydatków budżetowych oraz należytego zarządzania finansami. Podstawowym obowiązkiem Trybunału, określonym w Traktacie 25, jest przedkładanie Parlamentowi Europejskiemu i Radzie Unii Europejskiej corocznego sprawozdania z kontroli finansowej za poprzedni rok budżetowy 26. Zasadniczą częścią tego sprawozdania jest poświadczenie wiarygodności (tzw. DAS 27 ) rocznych sprawozdań finansowych z wykonania budżetu Unii (przygotowanych przez Komisję Europejską i inne instytucje unijne), a także legalności i prawidłowości transakcji leżących u podstaw tych rozliczeń. 25 Art. 287 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej. 26 Zgodnie z art. 7 Protokołu nr 1 w sprawie roli parlamentów narodowych w Unii Europejskiej wprowadzonego przez Traktat zmieniający Traktat o Unii Europejskiej i Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską podpisany w Lizbonie 13 grudnia 2007 r. (DzUUE C ), ETO będzie przekazywał swoje sprawozdanie roczne równocześnie z przekazaniem go Parlamentowi Europejskiemu i Radzie UE również parlamentom narodowym, w celach informacyjnych. 27 Poświadczenie wiarygodności ETO często określane jest za pomocą francuskiego akronimu DAS (déclaration d assurance).\n13  Kontrola zewnętrzna wykonania budżetu Traktat lizboński wobec Europejskiego Trybunału Obrachunkowego 28 i jego zadań wprowadza nowe elementy. Odniesienie do Wspólnoty Europejskiej zostało wszędzie zastąpione odniesieniem do Unii. Trybunał Obrachunkowy będzie sprawował kontrolę rachunków Unii, a nie tylko kontrolę rachunków. Rada będzie stanowiła większością kwalifikowaną o zatwierdzaniu regulaminu wewnętrznego Trybunału. Artykuł 287 Traktatu lizbońskiego odnosi się obecnie nie tylko do organów, lecz również w wyraźny sposób do jednostek organizacyjnych zarządzających dochodami lub wydatkami w imieniu Unii. Trybunał Obrachunkowy będzie przekazywał swoje sprawozdanie roczne parlamentom narodowym w celach informacyjnych, równocześnie z przekazaniem go Parlamentowi Europejskiemu i Radzie. Z przeprowadzonych kontroli Trybunał opracowuje sprawozdania i opinie. Sprawozdanie roczne zawiera główne wyniki wykonanych przez Trybunał kontroli finansowych i kontroli zgodności odnoszących się do danego roku budżetowego. Sprawozdania specjalne prezentują wyniki innych kontroli Trybunału zwłaszcza kontroli wykonania zadań, oceniających oszczędność, wydajność i skuteczność wydatków ponoszonych przez Unię 29. Ponadto Trybunał opiniuje projekty aktów prawnych mających wpływ na zarządzanie jej finansami. Metodyka kontroli zewnętrznej wykonania budżetu państwa i budżetu UE Świadomość decydującego znaczenia przyjętych metod i technik kontrolnych dla wiarygodności formułowanych ocen sprawia, że zarówno NIK, jak i ETO duże znaczenie przywiązują do przyjętej metodyki badań w kontroli wykonania budżetu odpowiednio państwa członkowskiego i Unii Europejskiej. Z a ł o ż e n i a m e t o d y c z n e s t o s o w a n e p r z e z N a j w y ż s z ą I z b ę K o n t r o l i p r z y k o n t r o l i w y k o n a n i a b u d ż e t u p a ń s t w a 3 0 Celem kontroli jest ocena wykonania budżetu oraz wydanie opinii o prawidłowości jego rozliczenia finansowego. Badaniu podlegają procesy gromadzenia i rozdysponowania środków publicznych objętych budżetem państwa i innymi 28 Postanowienia dotyczące Trybunału zawarte są w artykułach Traktatu lizbońskiego oraz art. 7 protokołu nr 1 w sprawie roli parlamentów narodowych w Unii Europejskiej. 29 W 2009 r. ETO opublikował sprawozdania specjalne, dotyczące m.in.: osiągania rezultatów przez agencje UE, wdrożenia systemu kwot mlecznych w nowych państwach członkowskich, działalności Funduszu Solidarności UE, skuteczności wydatków w ramach działań strukturalnych na oczyszczanie ścieków. 30 Przy opracowaniu niniejszego rozdziału wykorzystano dokument: Założenia metodyczne do kontroli wykonania budżetu państwa, NIK, Warszawa 2008 (niepubl.).\n14 14 Beata Błasiak-Nowak, Marzena Rajczewska  planami finansowymi zawartymi w ustawie budżetowej. Kontrola wykonania budżetu państwa obejmuje finansowe rozliczenia wszystkich kontrolowanych jednostek, łącznie ze zbadaniem i oceną ksiąg rachunkowych oraz wyrażeniem opinii na temat rocznych sprawozdań budżetowych. W ostatnich latach badaniem jest także objęty proces wdrażania budżetu w układzie zadaniowym, w tym także zaawansowanie prac nad wdrożeniem takiego budżetu oraz definiowanie przez dysponentów budżetu państwa celów realizowanych zadań i podzadań w ramach wybranych funkcji państwa oraz dobór mierników realizacji celu. Przygotowanie do kontroli wykonania budżetu państwa Przygotowanie kontroli wykonania budżetu państwa obejmuje opracowanie programu kontroli, dobór i przygotowanie kontrolerów oraz przeprowadzenie narady przedkontrolnej. Program kontroli stanowi podstawę postępowania kontrolnego i zawiera szczegóły niezbędne do przeprowadzenia badań. Przy jego opracowaniu dokonywana jest analiza przedkontrolna, obejmująca problemy gospodarcze, finansowe, organizacyjno-administracyjne i stan prawny oraz obszary ryzyka. W programie kontroli określony zostaje cel i zakres kontroli, podejście kontrolne i metodyka kontroli odnosząca się do celów i zakresu ustalonego dla kontroli wykonania budżetu państwa i wszystkich istotnych obszarów ryzyka, z uwzględnieniem zwłaszcza takich zagadnień, jak funkcjonowanie systemu kontroli wewnętrznej, istotność, ryzyko kontroli, dobór próby. Ponadto precyzowane są: sposób i technika prowadzenia kontroli, a zwłaszcza problemy, na które należy zwrócić uwagę w badaniach, dowody niezbędne do dokonania ustaleń i sposób ich badania, powiązanie tematyki z aktami normatywnymi, wzory wykazów i zestawień. Projekt programu kontroli wykonania budżetu państwa, opracowany przez Departament Budżetu i Finansów NIK, jest opiniowany przez jednostki organizacyjne biorące udział w kontroli lub właściwe dla danego zagadnienia pod względem merytorycznym. Ponadto jest opiniowany przez odpowiednie jednostki wspomagające pod względem prawnym oraz zgodności z planem, kompletności oraz metodyki kontroli. Program kontroli jest zatwierdzany przez prezesa Najwyższej Izby Kontroli.\n15  Kontrola zewnętrzna wykonania budżetu Wykonanie czynności kontrolnych Działalność kontrolna NIK obejmuje ocenę jednostek sektora finansów publicznych w zakresie zapobiegania, wykrywania i korygowania błędów i nieprawidłowości. Wstępna ocena systemu kontroli wewnętrznej dotyczy elementów systemu, które mają związek z kontrolowaną działalnością. Pozwala kontrolerowi na wstępną diagnozę ryzyka zawodności systemów kontroli wewnętrznej związanych z kontrolowaną działalnością, a także, czy system kontroli wewnętrznej został ustanowiony i czy jest wystarczająco skuteczny, aby można było polegać na jego niezawodności, z określeniem zakresu i liczby niezbędnych bezpośrednich badań (podejście wsparte systemowo). Z wykorzystaniem zarówno statystycznych, jak i niestatystycznych metod, dokonywany jest dobór próby do kontroli spośród zbioru operacji czy dokumentów w jednostce kontrolowanej. Następnie na wybranej próbie przeprowadzane są procedury kontrolne i oceniane ich wyniki, aby zapewnić realizację celów kontroli. Ustalenia kontroli, oceny, uwagi i wnioski opierają się na dowodach. Dowodami kontroli są w szczególności: dokumenty, zabezpieczone rzeczy, wyniki Elementy badania ksiąg rachunkowych przez NIK w ramach kontroli wykonania budżetu państwa Tabela 1 Element badania Badanie systemu rachunkowości i kontroli finansowej. Badanie skuteczności funkcjonowania systemu rachunkowości i kontroli finansowej (tzw. badanie zgodności). Przegląd analityczny ksiąg. Badanie wiarygodności na próbie transakcji. Zakres badania Prowadzone według kwestionariuszy zawierających szczegółowy wykaz spraw podlegających kontroli, w celu wydania oceny spełniania przez system wymagań nałożonych przepisami prawa (legalność), a także procedur służących do zapobiegania lub wykrywania błędów operacyjnych. Sprawdzenie poprawności formalnej ewidencji dowodów i zapisów księgowych oraz ich bieżącej kontroli i dekretacji. Analiza komputerowych zapisów księgowych pod kątem poprawności zapisu, sekwencji dat, ciągłości zapisów w dzienniku i terminowości księgowania. Badanie prawidłowości ewidencji transakcji w urządzeniach księgowych w zakresie wartości, okresu księgowania i wskazania kont analitycznych w podziałkach klasyfikacji budżetowej oraz rzetelności ujęcia transakcji w sprawozdaniach budżetowych. Źródło: Opracowanie własne na podstawie: Założenia metodyczne do kontroli wykonania budżetu państwa, NIK, Warszawa 2009 (niepubl.), s. 2-3.\n16 16 Beata Błasiak-Nowak, Marzena Rajczewska  oględzin, zeznania świadków, wyjaśnienia lub oświadczenia, opinie biegłych. Dokumentacja zebrana w aktach kontroli powinna być wystarczająco szczegółowa i kompletna, aby zagwarantowała możliwość zrozumienia przeprowadzonych badań kontrolnych. Poprawność i kompletność ksiąg rachunkowych oceniana jest na podstawie: badania systemu rachunkowości i kontroli finansowej, badania skuteczności tych systemów, przeglądu analitycznego ksiąg oraz badania wiarygodności na próbie transakcji 31. Poszczególne elementy badania ksiąg rachunkowych przez NIK w ramach kontroli wykonania budżetu państwa przedstawiono w tabeli 1 na s. 15. Badania zgodności i wiarygodności przeprowadzane są na próbie dowodów i zapisów księgowych wybranych metodami statystycznymi, z zastosowaniem jednego z dwóch podejść: monetarnego (ang. monetarny unit sampling) lub losowania prostego dowodów księgowych 32. Liczebność próby zależy od wyników analizy ryzyka. Ryzyko badania zgodności i wiarygodności ustalono po uwzględnieniu ryzyka nieodłącznego, ryzyka zawodności systemu kontroli wewnętrznej oraz ryzyka statystycznego na poziomie 5%, a zakładany maksymalny błąd szacowania proporcji nieprawidłowości przy losowaniu prostym wynosi 2,5%. W wypadku oceny zgodności wyniki badania próby są ekstrapolowane jako proporcja wartości dowodów zawierających nieprawidłowości o charakterze formalnym do łącznej wartości populacji objętej badaniem. Wynik ekstrapolacji porównywany jest z dopuszczalną wartością nieprawidłowości (próg istotności), wynoszącą 5%. Przy ocenie wiarygodności ekstrapolowane są wyniki badania próby w postaci łącznej kwoty nieprawidłowości mających wpływ na sprawozdawczość roczną i oddzielnie na sprawozdawczość bieżącą. Wyniki ekstrapolacji porównywane są z dopuszczalną wartością nieprawidłowości (progiem istotności), wynoszącą: w odniesieniu do sprawozdawczości rocznej 1,50% wartości populacji objętej oceną, a w odniesieniu do sprawozdawczości bieżącej 2,25% wartości populacji objętej oceną. Podstawą do wydania opinii o legalności i rzetelności jednostkowych sprawozdań budżetowych są wyniki badania zgodności sprawozdań rocznych z ewi- 31 Szerzej: E. Karczmarczyk: Badanie cech dowodów i zapisów księgowych w kontroli budżetowej, Przegląd Metodyczny nr 1/2009, s Szerzej: W. Karliński: Dobór próby w audycie, Instytut Rachunkowości i Podatków, Warszawa 2005; tegoż autora: Wykorzystanie metod statystycznych w kontrolach finansowych Najwyższej Izby Kontroli, Kontrola Państwowa nr 1/2007, s oraz Badanie ksiąg rachunkowych w środowisku technologii informatycznych (IT), Przegląd Metodyczny nr 1/2009, s\n17  Kontrola zewnętrzna wykonania budżetu dencją księgową oraz wiarygodności ksiąg rachunkowych w zakresie mającym wpływ na sprawozdania bieżące i roczne. Badanie zgodności sprawozdań rocznych z ewidencją księgową polega na porównaniu danych przedstawionych w rocznych sprawozdaniach z zapisami na odpowiednich kontach ewidencji księgowej, sprawdzeniu prawidłowości dokonywania korekt sprawozdań w wypadku ujawnienia nieprawidłowości, a także sprawdzeniu poprawności zapisów operacji księgowych, dokonywanych po zakończeniu roku budżetowego i ich wpływu na prawidłowość sporządzenia sprawozdań budżetowych. Kontrola obejmuje prawidłowość przygotowania sprawozdań pod względem formalnorachunkowym oraz prawidłowość ujęcia danych ze sprawozdań jednostkowych w sprawozdaniach łącznych. Badanie prowadzone jest na wybranej losowo próbie sprawozdań jednostkowych. Realizacja dochodów ujętych w ustawie budżetowej i planach finansowych kontrolowanych jednostek oceniana jest na podstawie badania: rzetelności planowania dochodów; przyczyn niewykonania lub przekroczenia planu dochodów oraz przyczyn zaniechania planowania dochodów; decyzji podejmowanych dla poprawy ściągalności dochodów; należności długoterminowych oraz należności pozostałych do zapłaty, w tym zaległości; decyzji podejmowanych przez kierownika jednostki w sprawie umorzeń, zaniechań poboru i odroczeń należności do budżetu państwa; przyczyn przedawnienia należności; terminowości wpłat dokonywanych na centralny bieżący rachunek budżetu państwa; zapisów w ewidencji księgowej. Wykonanie planu wydatków ujętych w ustawie budżetowej oraz planach finansowych kontrolowanych jednostek oceniane jest na podstawie badania: decyzji wprowadzających zmiany w planie wydatków w trakcie roku budżetowego, w tym dotyczących zwiększenia lub zmniejszenia wydatków majątkowych; decyzji o blokowaniu wydatków; wielkości i struktury wydatków określonych w planie finansowym; przebiegu zasilania w środki budżetowe przekazywane przez Ministerstwo Finansów oraz przez dysponentów poszczególnych stopni budżetowych; celowości i racjonalności wydatków dokonywanych pod koniec roku budżetowego; nadzoru nad przebiegiem realizacji budżetu.\n18 18 Beata Błasiak-Nowak, Marzena Rajczewska  Odrębnie na podstawie szczegółowego badania oceniane są wydatki majątkowe. Badaniu podlega system zakupów, procedury dokonywania zakupów, w tym inwestycyjnych; uzyskane efekty rzeczowe i sposób, w jaki poniesiony wydatek przyczynił się do realizacji celów (zadań) jednostki; terminowość płatności za dostarczone towary lub świadczone usługi, skutkująca zapłaceniem odsetek karnych; celowość zrealizowanych zakupów dla funkcjonowania jednostki budżetowej oraz prawidłowość klasyfikowania dokonanych zakupów inwestycyjnych. Ponadto sprawdzeniu podlegają wydatki niewygasające z upływem roku budżetowego, dotacje, zatrudnienie i wynagrodzenia, pochodne od wynagrodzeń, zobowiązania. W objętych kontrolą jednostkach korzystających ze środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej i innych źródeł niepodlegających zwrotowi dokonywana jest analiza poziomu wykorzystania środków w ramach alokacji na lata i Badanie polega na sprawdzeniu poprawności prowadzenia ich ewidencji, kwalifikowalności poniesionych wydatków, współfinansowania z budżetu państwa. Kontrolowany jest poziom wykorzystania środków z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w jednostkach, które są beneficjentami tych środków oraz w jednostkach pełniących funkcje instytucji zarządzających, pośredniczących i pośredniczących drugiego stopnia. Sprawdzeniu podlega realizacja planów finansowych ujętych w załącznikach do ustawy budżetowej. W każdym roku szczegółowym badaniem objęte są plany finansowe państwowych funduszy celowych i agencji rządowych. Dobór pozostałych form organizacyjnych do badania określa się w programie kontroli na podstawie dokonanej oceny ryzyka. Ocena realizacji planu finansowego wskazanych wyżej form organizacyjnych poprzedzona jest badaniem: legalności i rzetelności wprowadzania zmian w planie przychodów i rozchodów; realności planowania przychodów; legalności wydatków (kosztów); rzeczowych efektów wydatkowanych środków i ich zgodności z celami; stopnia realizacji głównych zadań; sposobu gospodarowania wolnymi środkami i przychodów uzyskanych z tego tytułu. Kontroli NIK podlega również wykonanie budżetu zadaniowego państwa. Zadanie budżetowe stanowi centralną kategorię budżetu zadaniowego. Cechą za-\n19  Kontrola zewnętrzna wykonania budżetu dania jest to, że obejmuje ono działalność jednorodną. Ta cecha pozwala określić cel i stopień (efekt) realizacji zadania oraz poniesione koszty. W ramach zadań wyodrębnione zostały podzadania. Na poziomie zadania budżetowego oceniana jest jego nazwa, cel, ustanowione mierniki oraz rezultaty podzadań niezbędnych do realizacji. Ponadto sprawdza się, czy wszystkie podzadania są niezbędne, czy nie brakuje jakiegoś z nich oraz czy są one realizowane zgodnie z prawem. Obszar przedmiotowy kontroli wydatków ujętych w ustawie budżetowej w układzie zadaniowym obejmuje ocenę: stopnia wypełniania zasad należytego zarządzania finansami (oszczędności, wydajności i skuteczności); należytego zarządzania w szeroko pojętym obszarze organizacji pracy w badanej jednostce (rzetelność) 33. Sprawozdawanie o wynikach kontroli Sprawozdania z kontroli NIK obejmują protokół kontroli, wystąpienie pokontrolne oraz informacje o wynikach kontroli. Wyniki kontroler przedstawia w protokole kontroli, zawierającym opis stanu faktycznego stwierdzonego w toku postępowania, w tym ustalonych nieprawidłowości, przyczyn ich powstania, zakresu i skutków oraz osób za nie odpowiedzialnych. Za nieprawidłowość uznaje się zachowanie polegające na działaniu lub zaniechaniu, które z punktu widzenia kryteriów oceny należy uznać za nielegalne, niegospodarne, niecelowe lub nierzetelne. Wystąpienie pokontrolne adresowane jest do kierownika jednostki kontrolowanej, a w razie potrzeby także do kierownika jednostki nadrzędnej oraz do właściwych organów państwowych lub samorządowych. Musi ono zawierać ocenę badanej działalności, wynikającą z ustaleń opisanych w protokole kontroli (wraz z uzasadnieniem), a w razie stwierdzenia nieprawidłowości także uwagi i wnioski w sprawie ich usunięcia. Celem opracowania informacji o wynikach kontroli z poszczególnych części budżetu państwa jest przedstawienie ocen kontrolowanej działalności z uwzględnieniem istotnych ustaleń i wniosków. Procedura kontradyktoryjna podzielona jest na kilka etapów. Kierownikowi jednostki kontrolowanej przysługuje prawo zgłoszenia przed podpisaniem 33 Na podstawie: Wskazówki do kontroli wykonania zadań jako oceny spełnienia zasad należytego zarządzania finansami, NIK, Warszawa 2008 (niepubl.).\n20 20 Beata Błasiak-Nowak, Marzena Rajczewska  protokołu kontroli umotywowanych zastrzeżeń do ustaleń zawartych w protokole, a także odwołania od oceny Najwyższej Izby Kontroli zawartej zarówno w wystąpieniu pokontrolnym, jak i w informacji o wynikach kontroli. M e t o d y k a s t o s o w a n a w E T O p r z y k o n t r o l i b u d ż e t u U n i i 3 4 Kontrola wykonania budżetu unijnego przez Europejski Trybunał Obrachunkowy (zwana dalej kontrolą DAS ) ma na celu wydanie poświadczenia wiarygodności, czyli formalnej opinii Trybunału o wiarygodności skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego z wykonania budżetu Unii, a także legalności i prawidłowości transakcji leżących u podstaw sprawozdań instytucji. Celem badania rzetelności rozliczeń jest uzyskanie uzasadnionej pewności, że wszystkie transakcje, aktywa i pasywa zostały całkowicie, poprawnie i dokładnie zarejestrowane w księgach rachunkowych oraz zaprezentowane w sprawozdaniach finansowych. Trybunał bada, czy Komisja zapewniła stosowanie właściwych zasad rachunkowości oraz czy skonsolidowane sprawozdanie finansowe Wspólnoty przedstawia wiarygodny i rzetelny obraz jej sytuacji finansowej, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Podejście ETO w tym zakresie uwzględnia międzynarodowe standardy kontroli finansowej i obejmuje: ocenę centralnego systemu księgowego, sprawdzenie funkcjonowania głównych procedur księgowych, analityczne kontrole głównych danych księgowych, analizy i uzgodnienia kont i (lub) sald oraz badania bezpośrednie zobowiązań, płatności i niektórych pozycji bilansowych. Badanie legalności i prawidłowości transakcji będących podstawą dochodów i wydatków budżetowych ma na celu uzyskanie wystarczających dowodów, że transakcje, jak również powiązane z nimi fundusze unijne, zostały dokładnie i poprawnie skalkulowane oraz pozyskane i wydane zgodnie z przepisami prawa i (lub) postanowieniami wynikającymi z umów. Odnośnie do operacji finansowych Trybunał bada głównie, czy transakcje zostały faktycznie wykonane, czy ich odbiorcy byli uprawnieni do uzyskania przekazanych im funduszy (tzw. kwalifikowalność beneficjentów) oraz czy kwoty zadeklarowane we wnioskach o płatność były zgodne ze stanem faktycznym oraz spełniały ustanowione wymagania (tzw. kwalifikowalność wydatków). 34 Przy opracowaniu niniejszego rozdziału wykorzystano dokument DAS Methodology, ETO, Luksemburg 2007.\nE UROPEJSKI TRYBUNAŁ O BRACHUNKOWY M ETODYKA DAS\nE UROPEJSKI TRYBUNAŁ O BRACHUNKOWY M ETODYKA DAS P O L S K II Niniejsza broszura: zawiera prezentację Trybunału Obrachunkowego; koncentruje się ona przede wszystkim na wydawanym przez Trybunał rocznym