Alfabet_zarzadzania_projektami_alzapr by Jakub Jóźwiak - issuu\nAutor: Micha³ Kopczewski\nFormat: A5, stron: 240Zaprojektuj sukces!\nDiabe³ tkwi w projekcie. Nie sztuk¹ jest okreœliæ cel firmy, skonstruowaæ strategiê\nekspansji na rynku czy te¿ przygotowaæ plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te\nzadania faktycznie zrealizowaæ! Projekt — w przeciwieñstwie do bie¿¹cej dzia³alnoœci\nzarówno du¿ych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiêbiorstw — wymaga\nszczególnego, zorientowanego na cele podejœcia i sposobu myœlenia.\nKierownik projektu musi byæ dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym\nnegocjatorem. Zarz¹dzanie projektami wymaga z jednej strony elastycznoœci w dzia³aniu,\nale z drugiej — konsekwencji w metodycznym prowadzeniu ca³ego przedsiêwziêcia.\nAlfabet… pomaga dobrze przygotowaæ siê do roli kierownika lub cz³onka zespo³u\nprojektowego. Co niezmiernie wa¿ne — ostrzega równie¿ przed typowymi pu³apkami,\nw których grzêzn¹ projekty.\nZarz¹dzanie projektem od A do Z\n• Absolutny niezbêdnik ka¿dego mened¿era.\n• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarz¹dzania.\n• Cenne rady praktyków z wieloletnim doœwiadczeniem.\n• Doskona³y podzia³ na krótkie i celne eseje.\n• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.\n• Fenomenalne case studies.\n• Genialne nawi¹zania do ¿ycia codziennego.\n• H, I, J… oraz reszta abecad³a wewn¹trz ksi¹¿ki!Spis treści\nO klimacie wokół projektu ..................................................................9\nO trzymaniu wielu srok za ogon .......................................................11\nO ograniczaniu zbędnej dokumentacji .............................................17\nO potędze i pułapkach wspólnego myślenia ....................................21\nO tym, żeby nie wybierać planety po odpaleniu rakiety ..................25\nO tym, że to nie tylko zmora, ale i błogosławieństwo projektów .....29\nO tym, że projekty wymagają szybkich decyzji ...............................33\nO ważnej roli tych, którzy naprawdę wiedzą co i jak ......................37\nO utrzymaniu mobilizacji zespołu ....................................................41\nO metodzie drobnych kroków ..........................................................47\nO komunikacji pomiędzy kierownikiem a zespołem .......................51\nO zrozumieniu powodów powołania projektu ................................55Alfabet zarządzania projektamiGRZECHY ZEBRAŃ\nO typowych uchybieniach, a nawet braku kultury ..........................59\nO byciu mądrym przed szkodą .........................................................67\nO indywidualnej roli członków zespołu ...........................................71\nO znaczeniu mocnego uderzenia na początek .................................77\nO zjawisku walki o zasoby ................................................................83\nO układach równoległych i szeregowych .........................................87\nO parasolu nad projektem .................................................................93\nO przycinaniu gałęzi ..........................................................................97\nO mądrym przyjmowaniu pomocy z zewnątrz ..............................103\nO współpracy ze światem zewnętrznym ........................................113\nO (odpowiednio) elastycznym zarządzaniu projektem .................117\nO wznoszeniu się ponad codzienność ............................................121\nO wyciąganiu wniosków i uczeniu się na własnych błędach .........125\nO przewadze łowienia nad łapanką .................................................129\nO projektach, które przyciągają ......................................................131\nO wpływie dobrego miejsca pracy na jakość efektów ....................135\nO nagradzaniu wysiłku członków zespołu .....................................139\nO tym, że MS Project sam nie zarządzi projektem ........................145\nO przydatnej etykietce ....................................................................147\nO projektach, które straszą .............................................................149\nO słusznym ze wszech miar niedowierzaniu pamięci ....................151\nO dzieleniu się obowiązkami w zespole .........................................153\nO oczekiwaniu na efekty .................................................................157\nO nieszczęsnej strukturze macierzowej .........................................159\nO problemach wynikających z realizacji zbyt wielu\ninicjatyw naraz ..................................................................................161\nO tym, co zespół projektowy właściwie tworzy ............................165\nO zaletach rozwiązań nieskomplikowanych ..................................167\nO stopniowym zbliżaniu się do rozwiązania ..................................171\nO monitorowaniu postępów ...........................................................177\nO naprawdę dużych projektach, czyli programach ...........................181\nO tym, że nikt nie ma patentu na mądrość ......................................1855Alfabet zarządzania projektamiSPOTKANIA\nO różnorodności i nieuchronności spotkań ...................................187\nO gaszeniu pożarów zamiast systematycznego inwestowania\nw przyszłość .....................................................................................195\nO organizacjach mniej lub bardziej nawykłych\ndo pracy projektowej .......................................................................199\nO tym, że pierwsze kroki ustawiają zespół .....................................203\nO tym, że warto podkreślać każdy sukces ......................................205\nO „projektowstrzymywaczach” ......................................................207\nO poszukiwaniu optymalnego składu .............................................213\nO wyobrażeniu sobie mety już na starcie .......................................217\nO zakasanych rękawach kierownika ...............................................221\nO przykładzie idącym z samej góry ................................................225\nO wbiciu flagi na szczycie ...............................................................231\nO zakreśleniu nieprzekraczalnych ram ..........................................235\nSkorowidz .............................................................................................2416BURZA MÓZGÓW O potędze i pułapkach wspólnego myśleniaBURZA MÓZGÓW\nO potędze i pułapkach\nBURZA MÓZGÓWW projekcie zazwyczaj rozwiązuje się problemy trudne i nietypowe. Grupa osób o rozmaitej wiedzy i odmiennym doświadczeniu zawsze lepiej da sobie radę z rozpracowaniem takich tematów\nniż pojedyncza osoba. Pod warunkiem wszakże odpowiedniego\nzorganizowania współpracy. Bardzo popularną metodą zespołowego wypracowywania rozwiązań jest tzw. burza mózgów. Ta\nmetoda, stosowana w psychologii i edukacji, przeniknęła do biznesu i stała się również jedną ze standardowych technik pracy\nw projektach. Polega na swobodnym zgłaszaniu pomysłów przez\nwszystkich uczestników (część pierwsza), a następnie na analizie\nzgłoszonych pomysłów i wyborze najsensowniejszych rozwiązań (część druga). Metoda jest niby dobrze znana, ale kierownik\nprojektu powinien zawsze przypominać uczestnikom o regułach\ngry. A te są z grubsza następujące:\n1. Każdy może swobodnie zgłosić dowolną liczbę pomysłów.\n2. Im więcej pomysłów, tym lepiej.\n3. Pomysły mogą być nawet najbardziej niedorzeczne.\n4. Pomysły nie mogą być krytykowane przez pozostałych\nuczestników — każdy pomysł jest dobry.\n5. Wszystkie pomysły są notowane na tablicy — w formie\nwspólnego zbioru.21Alfabet zarządzania projektamiProwadzący (np. kierownik projektu) musi umieć odpowiednio\nprzeprowadzić taką sesję. Przede wszystkim istotne jest uświadomienie wszystkim, że „nie ma głupich pomysłów” i wszystko\nwolno powiedzieć. Grupa zazwyczaj na początku bywa powściągliwa. Im mniej znają się uczestnicy burzy mózgów, tym trudniej\nnamówić ich na odrobinę szaleństwa. Tymczasem cała korzyść\nz burzy mózgów bierze się właśnie ze swobodnego kreowania\nkoncepcji. Czasem z pozornie najbardziej szalonego lub śmiesznego pomysłu rodzi się nieoczekiwanie przełomowy i całkiem realny\nUczestnicy odruchowo będą komentować lub krytykować pomysły innych. Tak się na początku dzieje zawsze. Trudno zapanować\nnad tym, jakże rozpowszechnionym, odruchem. Prowadzący powinien więc od razu reagować i przypominać o całkowitym zakazie krytyki, która może spłoszyć niektórych i ograniczyć zbiór\nwygenerowanych pomysłów ze szkodą dla całego ćwiczenia.\nGdy inwencja się kończy i grupie powoli wyczerpują się pomysły, to znak, że czas skończyć część pierwszą i przejść do wspólnej analizy. Dopiero teraz dopuszczalne są wszelkie komentarze\ni oceny. Rozpoczyna się zbiorowa dyskusja, która ma doprowadzić do wspólnego wyłonienia najbardziej obiecujących rozwiązań.\nBurza mózgów to tylko pozornie chaotyczny sposób pracy. Prowadzący musi dodatkowo wprowadzić — oprócz wyżej wymienionych reguł gry — pewne dobre obyczaje, np. zakaz przekrzykiwania się (tylko prowadzący udziela głosu) czy wyłączenie\ntelefonów komórkowych. Grupie jest potrzebne oderwanie się od\ncodzienności, aby głowy nie były zajęte innymi sprawami. Dlatego w poważniejszych sprawach burze mózgów organizowane\nsą w specjalnych miejscach. Zespół może wyjechać za miasto\ni w wynajętej sali hotelowej poszukać spokoju i natchnienia.\nW niektórych firmach można skorzystać ze specjalnie przygotowanych pomieszczeń, które sprzyjają swobodnej pracy zespołowej\n22BURZA MÓZGÓW— bez konieczności wyjazdów. Jednym z bardziej znanych przykładów biura, które sprzyja kreatywności, jest Googleplex, czyli\ngłówna siedziba firmy Google w Mountain View w Kalifornii.\nBurza mózgów to jednak tylko jedna z technik wypracowywania\nrozwiązań. Warto pamiętać, że nie zawsze optymalna. Aby uporać się z niektórymi problemami, czasami potrzeba wyłącznie\nekspertów. Jeśli szukamy nazwy dla nowego produktu, to burza\nmózgów będzie świetnie się do tego nadawać. Jeśli natomiast zastanawiamy się nad wyborem odpowiednio wytrzymałego materiału, z którego będzie ten produkt wykonany, to grupa może\nnie dysponować stosowną wiedzą, by burza mózgów przyniosła\njakikolwiek sensowny efekt. Tu przydadzą się raczej konkretne\ntesty w laboratorium.\nDoświadczony prowadzący musi pamiętać o jeszcze jednym zjawisku: syndromie grupowego myślenia. Uczestnicy wpadają\nw pułapkę postrzegania zespołu jako nieomylnego. Zaczynają się\nbezwiednie zgadzać ze zdaniem większości i stosować autocenzurę względem własnych przemyśleń, jeśli te są sprzeczne ze\nzdaniem ogółu. Pojedyncze osoby, które są świadomie swojego\nodrębnego zdania, mogą po prostu unikać bycia kontrowersyjnymi. Dużo jest przytakiwania, nikt nie zgłasza wątpliwości.\nW takich warunkach grupa dryfuje w jedną stronę, nie zawsze\nsłuszną. Koncepcje niepopularne (a przecież może słuszne) mogą\npo prostu nie ujrzeć światła dziennego. Rolą osoby prowadzącej\njest aktywne zachęcanie do spojrzenia z różnych stron i otwartego zgłaszania wszelkich tez, nawet pozornie niepopularnych.\nBurza mózgów, jeśli jest dobrze prowadzona, dzięki zasadzie niekrytykowania pomysłów daje każdemu równe szanse wypowiedzi\ni gwarancję nietykalności. Mniejsze jest przez to ryzyko zdominowania dyskusji przez najgłośniejszych.\nZobacz także: KREATYWNOŚĆ23Alfabet zarzÄ…dzania projektami24CEL PROJEKTU O tym, żeby nie wybierać planety po odpaleniu rakietyCEL PROJEKTU\nO tym, żeby nie wybierać\nplanety po odpaleniu rakiety\nCEL PROJEKTUW wielu projektach cel jest jasny i oczywisty. Czy wyprawa\nwspinaczy na szczyt K2 ma jakieś wątpliwości co do celu przedsięwzięcia? Czy można zastanawiać się nad celem prac dla zespołu starającego się o przyznanie naszemu krajowi organizacji\nMistrzostw Europy w Piłce Nożnej? Bezdyskusyjny i inspirujący\ncel to niezbędne paliwo dla zespołu projektowego.\nW organizacjach biznesowych nie zawsze cel jest tak łatwy do\nokreślenia. Zdarza się, że powołuje się projekt, który z początku\notrzymuje tylko ogólne wytyczne. Dla przykładu: wypracowanie\nlepszych procedur obsługi klienta. Ale co to znaczy „lepszych”?\nMoże tańszych? Krócej trwających? Bardziej satysfakcjonujących\ndla klienta? Albo projekt powoływany dla poprawy wewnętrznej\nkomunikacji w firmie. No dobrze, ale czy taki zespół ma zaproponować rozwiązania, czy również je wdrożyć? Czy ma wejść\nw kompetencje innych stanowisk (dyrektora zasobów ludzkich,\nspecjalisty PR), czy nie? Jak zmierzymy tę poprawę i kiedy uznamy, że projekt osiągnął sukces i spełnił pokładane w nim nadzieje?\nOd początku trzeba wiedzieć, jaki jest cel projektu. Czarno na\nbiałym. Dobrym testem jest próba wyobrażenia sobie z góry spotkania kończącego projekt i ostatecznej prezentacji dla zarządu.\nJeśli rozumiemy, co będzie tym końcowym akordem, z czego25Alfabet zarządzania projektamizostanie rozliczony kierownik i cały zespół, to znaczy, że rozumiemy cel stawiany przed projektem. Jeśli wahamy się, to zły\nznak. Lepiej nie rozpoczynać prac, zanim sponsor, kierownik\ni zespół projektowy nie uzgodnią celu. Byłoby to zbyt ryzykowne.\nMówimy tu o tak wyświechtanym terminie, jak „zarządzanie\noczekiwaniami”. Kierownik projektu powinien dobitnie i — jeśli\ntrzeba — nawet wielokrotnie uzgadniać ze sponsorem wspólne\nrozumienie, do czego dążą. Doskonałym ćwiczeniem praktycznym jest spisanie celu projektu na papierze. Nic tak nie otrzeźwia i nie precyzuje myśli, jak przeczytanie na głos własnoręcznie\nCel, rzecz jasna, powinien być „SMART” (z angielskiego:\nS — Specific, M — Measurable, A — Attainable, R — Realistic,\nT — Timely), czyli odpowiednio: sprecyzowany, mierzalny, osiągalny, realistyczny i określony w czasie.\n• Cel projektu: „Osiągnięcie wyraźnej poprawy skuteczności\nNiezbyt sprecyzowany — co to znaczy „wyraźna poprawa” i co\nmiałoby się poprawić? Raczej trudny do zmierzenia — jaką miarę przyłożymy przed projektem i po jego zakończeniu, żeby\nocenić skuteczność? Nie sprecyzowano także czasu, w jakim\nchcielibyśmy widzieć pozytywne zmiany.\n• Cel projektu: „Podniesienie w ciągu 6 miesięcy o 15% liczby\nnowych klientów pozyskiwanych średnio w miesiącu\nprzez wszystkich sprzedawców naszej firmy”.\nStarym dobrym zwyczajem jest także założenie tzw. karty projektu. To coś w rodzaju dokumentu założycielskiego, definiującego podstawowe parametry projektu. Może wyda się to archaiczne,\n26CEL PROJEKTUale wydrukowanie takiej karty i podpisanie z jednej strony przez\nkierownika projektu, a z drugiej — przez sponsora daje gwarancję\nuzgodnienia jednakowego podejścia do kwestii oczekiwań. Przeciwnicy biurokracji nie powinni tu zbytnio oponować. Dobra\nkarta projektu mieści się na jednej stronie, a zaoszczędzenie sobie\ntego ćwiczenia może później się zemścić.\n• nazwa projektu,\n• zadania zespołu projektowego,\n• oczekiwane wyniki prac (produkty),\n• terminy realizacji (oraz tzw. kamienie milowe po drodze),\n• nazwiska: sponsora, kierownika i członków zespołu.\nDefiniując cel projektu, sponsor powinien dodatkowo zadbać\no pokazanie szerszego kontekstu biznesowego. „Po co my to\nw ogóle robimy?!” — jeśli taka wątpliwość opada członków zespołu w trakcie prac, to znaczy, że zabrakło dobrego przygotowania zespołu na starcie. Wszyscy muszą od początku wiedzieć,\nże projekt jest elementem realizacji strategii firmy albo chociażby\nodpowiedzią na zmieniającą się sytuację rynkową. Na pierwszym\nspotkaniu zespołu projektowego (kick-off) nie może zabraknąć\nczasu na krótką opowieść członka zarządu, prezesa lub sponsora\nprojektu, która uświadomi miejsce projektu w szerszym obrazie\nstrategicznych działań firmy.\nWróćmy do powyższego hipotetycznego przykładu. Oto jak sponsor może tłumaczyć genezę powołania projektu: „Dlaczego chcemy zająć się poprawą efektywności pracy naszych zespołów sprzedażowych i w ciągu pół roku zwiększyć o 15% średnio liczbę\nnowo pozyskiwanych klientów? Otóż przypomnijcie sobie ostatnio opublikowany raport agencji badania rynku Closer Look,\nz której wynika, że po raz pierwszy od 4 lat nasza firma zanotowała spadek udziału w rynku z 26% do 24%. Walczymy o pozycję\n27Alfabet zarządzania projektamilidera, a na razie jesteśmy wciąż drudzy. Nasz główny konkurent\nw tym samym badaniu umocnił swój udział w rynku z 29% do\n31%. Dystans się zwiększył, więc działać musimy szybko. Do końca przyszłego roku zamierzamy objąć pozycję nr 1. Zarząd zidentyfikował 3 główne kierunki działań, które będziemy realizować\nrównolegle. Poprawa skuteczności sił sprzedaży to właśnie jeden\nz tych kierunków. Oprócz tego uruchamiamy dwie pozostałe\ninicjatywy strategiczne: dokończenie opracowywania naszego\nnowego produktu X i wprowadzenie go na rynek w ciągu 8 miesięcy oraz zaoferowanie nowatorskiego podejścia do obsługi posprzedażnej. Tymi dwoma inicjatywami zajmują się podobne zespoły do waszego — prace będą się toczyć w tym samym czasie.\nO postępach każdego z trzech zespołów będziemy co 2 miesiące\ninformować całą firmę...”.\nMając tak nakreślony obraz, członkowie zespołu czują się nie\ntylko poinformowani, ale także docenieni. Oto członek zarządu\n(sponsor) podzielił się z nimi informacją o strategicznych krokach,\nktóre przedsięwzięto. Opowiedział o generalnym celu, na który\npracują wszystkie 3 zespoły. No i obdarzył zaufaniem, bo efekt\nprac pomoże w objęciu przez firmę wymarzonej pozycji lidera\nCel jest jasny? Teraz dopiero można ruszać z pracami projektowymi. Przecież start rakiety nie jest możliwy bez uprzedniego\nwyboru celu — Wenus czy Mars? Gdzie kierujemy swoje badania\nkosmiczne? Odpalmy, a potem sobie doprecyzujemy... Prawda,\nże brzmi absurdalnie? No to dlaczego przypominam sobie projekty, które ruszały z niedoprecyzowanym celem?\nZobacz także: GENEZA, PRODUKTY PRAC28CZAS O tym, że to nie tylko zmora, ale i błogosławieństwo projektówCZAS\nO tym, że to nie tylko zmora,\nale i błogosławieństwo\nCZASZawsze mamy w projekcie za mało czasu. Ale też ograniczenia\nczasowe są wyjątkowo mobilizujące. Projekty dlatego właśnie\nprzynoszą dobre rezultaty, że pracownicy zmuszeni są do wzmożonej aktywności w ściśle określonym czasie. Mobilizacja działa\npozytywnie. Świadomość nieprzekraczalnego terminu zapobiega\nmarnowaniu czasu. A nawet więcej — bezwzględnie wyznaczona\ndata potrafi zdziałać cuda.\nTo był listopad. Jeden z moich klientów rozpoczynał właśnie projekt rewolucyjnej zmiany systemu wynagradzania dla całej kadry.\nZ powodu rynkowego kryzysu centrala narzuciła drakoński termin:\n1 stycznia system miał ruszyć! Wydawało się to do tego stopnia absurdalne, że na spotkaniu z kilkunastoosobowym sztabem operacyjnym spodziewałem się totalnego protestu. Jakież było moje zdziwienie, gdy od jednego z dyrektorów usłyszałem: „Jak ja lubię takie\nprojekty, gdy jest termin i nie ma wyjścia”. I wcale nie ironizował.\nPotem dodał, że oczywiście ileś rzeczy na początku nie działa, ale\npoprawia się je potem już w biegu. Ale przynajmniej klamka zapada,\nnie ma odwrotu i tym sposobem sprawy toczą się do przodu.29Alfabet zarządzania projektamiTrzeba jednak wiedzieć, w których projektach można zastosować powyższe podejście. Na pewno prowadząc program kosmiczny, nie zdecydujemy się na wystrzelenie rakiety gotowej w 95%.\nNie będzie szans na „poprawianie potem”. W takich przedsięwzięciach czas nie jest najważniejszym parametrem. Decyduje gotowość i bezpieczeństwo. Niezbędne jest więc ukończenie najpierw\nwszystkich zaplanowanych działań i testów. Nawet kosztem przesunięcia terminu.\nW innych projektach nie musimy tak bardzo przejmować się\nwszystkimi drobiazgami. Można wtedy pozwolić sobie na sztywne wyznaczenie terminu i nieuginanie się. Zarządy spółek, chcąc\nskutecznie zmieniać organizację, potrafią z premedytacją ustalać\nnieprzekraczalne daty, chociaż wiedzą, że nie ze wszystkim uda się\nzdążyć. Ale wtedy świadomie wkalkulowują takie ryzyko w swoją\ndecyzję. Gotowość w 80% bywa wystarczająca. Można więc\n— przykładowo — zakomunikować dyrektorom regionalnym,\nże od początku następnego roku zmienia się struktura i centralizujemy działania marketingowe. Od 1 stycznia wszystkie decyzje (i budżet) w zakresie promocji przechodzą w ręce centralnego\nzespołu. Nawet jeśli nastąpią jakieś zawirowania, to nie istnieje\npoważniejsze ryzyko dla działalności spółki. Dyrektorzy natomiast nie mają złudzeń, że zarząd się ugnie. Zaś nowo tworzony\nzespół centralny po prostu musi być gotowy do końca roku, choćby w 80%. Nawet jeśli nie ze wszystkim zdąży (nie będzie dopiętego w pełni budżetu, zabraknie jeszcze jakiegoś komputera,\nwciąż będzie vacat na jednym ze stanowisk itp.), to ma pewność,\nże komfortowo przygotowywać się może jedynie do 31 grudnia.\nPo Nowym Roku musi już zacząć realizować swoje zadania\n— ewentualnie kończąc przygotowania w biegu, czyli w pierwszych dniach stycznia.\nNiewątpliwie najsilniejszą mobilizacją są obiektywnie istniejące\nterminy, których nie można negocjować. Wszystkie projekty mające przygotować komputery całego świata do spodziewanego „problemu roku 2000” po prostu musiały się skończyć w 1999 roku.\n30CZASPodobnie budowa stadionów przed igrzyskami olimpijskimi.\nAlbo jeszcze bardziej prozaiczny przykład: wysyłka kartek z życzeniami przed Świętami Bożego Narodzenia. Choć... zdarza się\nprzecież otrzymywać kartki dopiero po świątecznej przerwie.\nWalka z czasem to nieraz walka z konkurentami. Angielski termin time to market oznacza czas, który upływa od wymyślenia\nproduktu do jego wprowadzenia do sprzedaży. Umiejętność skrócenia tego czasu pozwala na uzyskanie przewagi konkurencyjnej.\nBranża motoryzacyjna, komputerowa, telefony komórkowe — to\nspektakularne przykłady coraz skuteczniejszego skracania cyklu\ntworzenia nowych produktów. Patrząc z perspektywy klienta, nie\nmamy wglądu w kuchnię powstawania tych nowości. Tymczasem gdzieś tam, na zapleczu, w działach badania i rozwoju, marketingu, produkcji — pracują zespoły projektowe. Dla nich ramy\nczasowe są niezwykle istotne. Co więcej, zdarza się, że są one\nnawet skracane w porównaniu z pierwotnym planem. Producenci\nprocesorów, wielcy rywale, Intel i AMD, czasem zmuszani byli\ndo przyspieszania premiery swoich nowych produktów ze względu na chęć wyprzedzenia konkurenta. W Polsce podobna walka\nz czasem i konkurentami rozegrała się pomiędzy operatorami\ntelefonii komórkowej. Latami trwały przygotowania do uruchomienia telefonii komórkowej trzeciej generacji (3G), ale kiedy już\npremiera była blisko, operatorom zaczęło niesłychanie zależeć\nna wygraniu wyścigu. Liczyły się tygodnie, a nawet dni. Polkomtel S.A., operator sieci Plus GSM, jako pierwszy, we wrześniu 2004, odważył się ogłosić publicznie, że uruchamia komercyjnie usługę 3G . W tym sensie wygrał ten wyścig, choć to\ngłówny rywal, PTC (Era GSM), wcześniej rozpoczął testy. Co\nprawda faktyczna dostępność nowej usługi była bardzo ograniczona geograficznie, chodziło jednak o zdobycie palmy pierwszeństwa.\nCzas był wszystkim.\nTak wygląda aspekt czasu w skali makro, czyli z punktu widzenia\ncałego projektu i terminu osiągnięcia celu. Zupełnie inaczej patrzą\nna czas członkowie zespołu. Dla nich czas to przede wszystkim\n31Alfabet zarządzania projektamiokreślona liczba godzin w ciągu doby, w których muszą zmieścić\nsię ze swoimi zadaniami. Pracownicy firmy zawsze mają swoje\npodstawowe obowiązki wynikające z pełnionej na co dzień funkcji.\nUdział w projekcie bywa zadaniem dodatkowym. Czasem członkowie zespołów mogą zostać uwolnieni od niektórych codziennych zadań, ale zazwyczaj muszą jakoś sobie radzić i pracować\nniejako na dwóch etatach. Rzadko spotykałem się z sytuacją, w której udział pracownika w projekcie oznaczał pełne zawieszenie jego\nregularnych obowiązków. Tak więc ten dodatkowy czas na pracę\nw projekcie trzeba umieć wygospodarować. Nie przypadkiem\nwięc uznaje się, że jedną z głównych cech kierownika projektu\njest świetne zarządzanie czasem. Nie można jednak zapominać,\nże tak samo dotyczy to każdego członka zespołu projektowego.\nDlatego też na każdym szkoleniu z zarządzania projektami jeden\nz głównych modułów traktuje o metodach zarządzania czasem.\nW jednej z polskich instytucji finansowych uruchomiono w 2008 roku\nkilka wewnętrznych projektów reorganizacyjnych. Niestety — z punktu\nwidzenia pracowników — zarząd oficjalnie zakazał udziału w pracach projektowych... w godzinach pracy.Zobacz także: ENERGIA, MIEJSCE PRACY32DECYZYJNOŚĆ O tym, że projekty wymagają szybkich decyzjiDECYZYJNOŚĆ\nO tym, że projekty wymagają\nDECYZYJNOŚĆNiejeden kierownik projektu zmaga się z problemem niedoszacowania potrzebnego czasu. Przekraczanie terminów bywa zmorą wielu przedsięwzięć. Tymczasem, gdyby przyjrzeć się, na co\nzużywany jest czas w projekcie, okazałoby się, że często tracimy\ngo, oczekując na czyjąś decyzję. To czas kompletnie zmarnowany.\nPlanując łączny czas trwania projektu, myślimy zazwyczaj o tym,\njak długo będziemy realizować poszczególne etapy prac, i sumujemy te czasy. Łatwo zapominamy o tym, że po drodze musi nastąpić kilka punktów decyzyjnych. A każda decyzja trwa. Projekt\ntoczy się na jałowym biegu, a prace stoją w miejscu. W efekcie\n— przesuwa się ostateczny termin zakończenia prac.\nOto prosty przykład. Zespół projektujący nowy produkt musi\npamiętać, że po drodze należy przekonać kilka osób i uzyskać ich\n• dyrektora produkcji — o cechach technicznych produktu\ni użytych materiałach;\n• dyrektora marketingu — o kolorze produktu, opakowaniu,\nkształcie, cenie, dopasowaniu do istniejących linii\nproduktowych i tysiącu innych elementów;\n• dyrektora finansowego — o oczekiwanym zwrocie\ni parametrach zyskowności;\n• szefa logistyki — o planowanych opakowaniach zbiorczych,\nsposobie magazynowania i transportu.\n33Alfabet zarządzania projektamiListę można ciągnąć jeszcze dalej, ale już widać, że proces decyzyjny nie będzie łatwy. Zazwyczaj trzeba przygotować materiały,\nprezentacje, spotkania, wyliczenia, rozwiązania alternatywne. Potem należy dać czas do namysłu, odpowiedzieć na wiele pytań\ndodatkowych, a być może powtórzyć pewne testy, zebrać kolejne ekspertyzy i spotkać się ponownie. A do tego trzeba jeszcze\nwziąć pod uwagę kontrpropozycje każdego z decydentów. Wcale\nbowiem nie muszą oni podzielać entuzjazmu zespołu projektowego. Czy to wszystko? Jeszcze nie.\nKolejny problem to swoista niemoc decyzyjna, czyli odbicie indywidualnych cech każdego z menedżerów. Niektórzy po prostu\nnie mają w zwyczaju podejmować decyzji szybko. Muszą się z nią\nprzespać, oswoić, zastanowić nad nią, przemyśleć ją, rozważyć,\nzebrać myśli, poszukać wolnej chwili... Tłumaczeń bywa wiele.\nA najczęściej mamy do czynienia z najbardziej prozaicznym problemem każdej organizacji: ci ludzie mają też inne rzeczy do roboty. Są zwykle węzłami (czasem nawet gordyjskimi), w których\nkoncentrują się potrzeby decyzyjne. Stanowią wąskie gardła organizacji, jeśli liczba niezbędnych do podjęcia decyzji przekracza\nich możliwości. Bywa więc, że to oni są źródłem istotnych opóźnień w pracach zespołu projektowego.\nKierownik projektu powinien umieć przewidzieć ten dodatkowy\nczas na tyle, na ile to możliwe. Jeśli planując termin zakończenia\nprac, zapomniał o dodaniu odpowiedniej liczby dni na proces decyzyjny, to jest to ewidentny błąd w sztuce planowania i w tym\nsensie — jego wina.\nAle kwestia dobrego przewidywania czasu (w tym — niezbędnego do podjęcia decyzji), to nie wszystko. Ważniejsza jest aktywna umiejętność minimalizacji tego czasu. Kierownik projektu nie\njest bez szans na tym polu. Powinien próbować wpłynąć na swoich przełożonych. Czasem jest to możliwe, jakkolwiek trudno by34DECYZYJNOŚĆnie brzmiało. Od zarządu i komitetu sterującego trzeba wymagać\nszybkich decyzji, aby bez potrzeby nie przeciągali terminów. Jak\nzatem walczyć z opieszałością decydentów?\n• Regularność spotkań komitetu sterującego. Podstawą\npłynnego podejmowania decyzji w kluczowych punktach\nprojektu jest utrzymanie reżimu spotkań z decydentami.\nW składzie komitetu sterującego powinni znaleźć się\nwszyscy, których decyzje będą niezbędne. Kierownik\nprojektu ma wtedy komfort regularnego dostępu do nich.\nSpotkania komitetu nie powinny skupiać się tylko\nna prezentowaniu stanu zaawansowania prac.\nStałym, obowiązkowym elementem powinno być także\nzaprezentowanie decyzji do podjęcia. Jest nawet szansa,\nże niektóre uda się podjąć już na samym spotkaniu\n(i na to powinien nalegać kierownik projektu).\nDla pozostałych, bardziej skomplikowanych kwestii\nnależy wyznaczyć ścisłe terminy.\n• Specjalne uprawnienia kierownika projektu wobec\nprzełożonych. Kierownik powinien także uzyskać zgodę\nod przełożonych (komitetu sterującego, sponsora lub\nzarządu) na domaganie się sprawnego podejmowania decyzji\nprzez nich. Oznacza to chociażby możliwość dzwonienia\nbezpośrednio na komórkę, dostęp do gabinetu bez potrzeby\nwcześniejszego umawiania się itp. Takie reguły gry powinny\nzostać uzgodnione i obustronnie zaakceptowane. Kierownik\nprojektu może wtedy skuteczniej domagać się terminowych\ndziałań ze strony wiecznie zajętych szefów.\n• Rezerwowanie czasu przełożonych z wyprzedzeniem.\nJuż od samego początku projektu należy prezentować\nharmonogram, w którym wyraźnie zaznaczone są momenty\nna podjęcie decyzji. Warto przypominać z wyprzedzeniem,\nże — przykładowo — w pierwszym tygodniu grudnia będzie\ndo podjęcia decyzja dotycząca styczniowych promocji\ncenowych. Zespół projektowy dostarczy najpóźniej\n35Alfabet zarządzania projektamido 30 listopada niezbędnych danych wraz z rekomendacjami.\nOd zarządu natomiast oczekuje się, że wybierze ostateczny\nwariant najpóźniej do 5 grudnia, ponieważ inaczej Dział\nMarketingu nie zdąży z przygotowaniem ulotek i wydrukiem\nnowych cenników dla sieci sprzedaży. Jeśli te terminy są\nznane z góry, to należy je komunikować wcześniej.\nPraktycznym zwyczajem jest również wpisanie takich\nterminów do kalendarzy osób decyzyjnych (np. prosząc\no to asystenta zarządu).\n• Pełnomocnictwa dla kierownika projektu. Rozpoczynając\nprojekt, warto zastanowić się, czy pewne decyzje nie mogłyby\nzostać scedowane na samego kierownika projektu.\nNie zawsze trzeba bowiem angażować zarząd w różne detale.\nDecentralizacja decyzji pozwala przyspieszyć wiele spraw.\nŁatwiej to uczynić, gdy kierownikiem projektu zostaje osoba\ndość wysoko postawiona w organizacji. Wtedy faktycznie\nmożna myśleć o przekazaniu pewnych kompetencji\ndecyzyjnych. Sprawa jest trudniejsza, gdy kierownikiem\nprojektu zostaje ktoś z niższego szczebla hierarchii.\nWtedy okazuje się, że na każdym kroku niezbędne jest\nodwoływanie się do przełożonych. Cierpi na tym projekt,\nbo po każdą najdrobniejszą decyzję taki kierownik musi\nbiegać do komitetu sterującego. To przy okazji silny\nargument za tym, by nie mianować szeregowych czy mało\ndoświadczonych pracowników kierownikami projektów.\nZobacz także: JEDNOSTKA, KIEROWNIK PROJEKTU,\nKOMITET I SPONSOR36EKSPERCI O ważnej roli tych, którzy naprawdę wiedzą co i jakEKSPERCI\nO ważnej roli tych, którzy\nnaprawdę wiedzą co i jak\nEKSPERCISkład zespołu projektowego nie musi być jednolity. Część osób\npracuje w pełnym wymiarze czasu, ale niektórzy będą potrzebni\njedynie w ściśle określonych momentach. Chodzi o ekspertów,\nktórzy dysponują unikatową wiedzą i nie muszą koniecznie być\nzaangażowani w cały cykl projektowy. Większość czasu spędzonego chociażby na spotkaniach roboczych byłaby dla nich\nKierownik projektu, ustalając skład zespołu, powinien zdać sobie\nsprawę, gdzie w organizacji ulokowana jest istotna wiedza — niezbędna do rozwiązania kluczowych problemów w projekcie.\nSporządzenie listy potencjalnie pomocnych ekspertów to dopiero początek. Aby ich pozyskać, trzeba im naświetlić cel całego\nprzedsięwzięcia i precyzyjnie uzgodnić oczekiwania. Warto z góry\n• Faktycznie mogą nam pomóc — czyli posiadają taką wiedzę,\no jaką nam chodzi.\n• Będą mieli czas w ustalonym z góry terminie.\nNajwiększy kłopot bywa właśnie z dostępnością ekspertów. Są\nto zazwyczaj ludzie, którzy posiadają umiejętności, wiedzę lub\ndoświadczenie wyjątkowe w skali firmy. Z tego też powodu bywają rozchwytywani — potrzebni w kilku miejscach naraz. Mogą\nbyć zatem typowymi wąskimi gardłami. Kierownik projektu natrudzi się, aby faktycznie zapewnić odpowiednią ilość czasu takiego\n37Alfabet zarządzania projektamieksperta. Powinien wyjątkowo starać się o wygospodarowanie\nniezbędnego czasu przez taką osobę i jeszcze... sprawdzać, czy\nEkspertami mogą być różne osoby, w zależności od tematyki\nprojektu. Przykładowo — główny technolog w firmie, jedyny\nw dziale IT informatyk znający się na bazach danych, główny\nekonomista banku, członek zarządu (jak zwykle dysponujący\nbardzo ograniczonym czasem), menedżer produktu, główny księgowy, inspektor jakości itd. Jak widać, ekspertami — w rozumieniu projektu — nie muszą być wcale osoby pełniące najwyższe\nfunkcje. Owszem, często są to specjaliści, trudni do zastąpienia,\nnierzadko na samodzielnych, jednoosobowych stanowiskach, ale\nekspertami bywają także zwykli, szeregowi pracownicy, wąsko\nwyspecjalizowani w jakiejś dziedzinie.\nDo projektu możemy potrzebować również eksperta zewnętrznego, spoza firmy. Jeśli naszym zadaniem będzie, powiedzmy,\nopracowanie nowego modelu produktu, to będziemy potrzebować reprezentanta naszego kluczowego dostawcy surowców i materiałów do produkcji. Odpowie on na pytania dotyczące możliwości pozyskania nowego typu materiału, ceny, średniego czasu\ndostawy, przydatności do planowanej przez nas konstrukcji, wytrzymałości i innych specyficznych parametrów technologicznych.\nWspółpraca z ekspertem zewnętrznym rodzi dodatkowe komplikacje związane z koniecznością rozliczenia finansowego za spędzony czas. Tym ważniejsze będzie maksymalnie efektywne\nwykorzystanie takiej osoby, czyli doproszenie do projektu w dobrze zaplanowanym momencie, np. gdy mamy już zebrane wszystkie inne informacje, które ekspertowi pozwolą się rzeczowo wypowiedzieć. Ekspert zewnętrzny jednocześnie nie zawsze będzie\ndopuszczony do wszystkich tajemnic firmy. Kierownik projektu\nmusi dobrze rozumieć szerszy kontekst projektu, żeby — z jednej strony — pozyskać niezbędny wkład merytoryczny od takiego38EKSPERCIspecjalisty, a z drugiej — nie narazić swojej organizacji na szwank,\nujawniając zbyt wiele informacji osobie, która nie jest pracownikiem firmy.\nOsobnym zagadnieniem jest umiejętność efektywnego włączenia\neksperta w prace zespołu. Takie osoby często nie są idealnymi\ngraczami zespołowymi — by nie powiedzieć dosadniej. Sporo\nwysiłku może kosztować upewnienie się, że wkład eksperta będzie spójny z raportem tworzonym przez resztę zespołu. Czasem\nspecjaliści będą dysponować na tyle skromnym czasem, że ledwie\npozwoli on na uczestnictwo w spotkaniu i jedynie ustne komentarze. Wtedy dokumentacją będzie musiał zająć się któryś z regularnych członków zespołu. Trzeba i taką sytuację przewidzieć.\nWtedy jednak warto umówić się z ekspertem na końcowe zrecenzowanie wniosków czy przejrzenie raportu przed jego ostatecznym zamknięciem.\nZobacz także: KONSULTANCI, KOOPERACJA39All pages:12345678101112131415161718192021222324InfoSaveLikeShareDownloadMoreAlfabet_zarzadzania_projektami_alzapr Published on Dec 22, 2012 jakubjowiakFollowRead moreRead moreSimilar toPopular nowJust for youGo explore


Paklica - Podróże i Zwiedzanie | grandmet-wloclawek.pl\nPoznań się rozwija\nPolskie dworki niszczeją\nPaklica to mała, dzika rzeka. Idealnie nadaje się do spływów kajakowych.W miejscowości Lubrza przepływa rzeka Paklica. Jest to jedna z najbardziej cieków wodnych na terenie województwa. Jej biegiem można przepłynąć do miejscowości Jordanów, gdzie mieścił się klasztor cystersów. W czasie spływu przepływamy przez tereny na których możemy spotkać żurawia i żeremie bobra. Spływ jest organizowany przez specjalistyczną firmę, która dba o komfort i bezpieczeństwo turystów. Wracamy do Lubrzy specjalnym transportem samochodowym. W czasie powrotu możemy zaobserwować budynek seminarium duchownego, w którym kiedyś mieszkali cystersi. Budynek został od miejscowości ogrodzony osobnym płotem i stanowi jakby osobną osadę. Dlatego nazywa się inaczej niż wioska. Nazwa kompleksu to Paradyż - czyli ogrodu rajskiego. Nazwa zobowiązuje. Klerycy i władze Seminarium robią wszystko, aby wywiązać się zobowiązań. Co ciekawe, w wybrane dnie budynek możemy zwiedzać. Wracając z spływu jedziemy przez miejscowość Kaława, gdzie znajduje się muzeum sprzętu wojskowego. Znajduje się tam również zejście do bunkrów, które znajdują się w kompleksie Międzyrzeckiego Rejonu Umocnionego. Zejście do podziemi możliwe jest tylko z przewodnikiem. Sama miejscowość Lubrza oferuje turystom spokój i możliwość odpoczynku nad wodą. Baza socjalna w postaci pensjonatów i pokoi gościnnych jest gotowa na przyjęcie turysty o każdej zasobności portfela.\nŁagowski Park Krajobrazowy jest jednym z większych kompleksów lasów bukowych w Polsce.Lasy bukowe to najpiękniejsze lasy. Od sosnowych różnią się tym, iż latem jest chłodno, a zimą temperatura jest wyższa. Śniegi topnieją wolniej. Lasy bukowe w rejonie Łagowa są położone na wzgórzach polodowcowych. Dlatego las jest pokryty parowami, pagórkami, różniąca w nachyleniu terenu może znaczna na tyle, iż tworzą się doliny w których płyną strumienie. Zjechać do nich można drogami przypominające górskie spirale. Na terenie Łagowskiego Parku Krajobrazowego znajduje się najwyższe zniesienie w województwie lubuskim - Bukowiec. Po wejściu na wzgórze należy się wpisać do specjalnej księgi pamiątkowej. Dla wytrwałych miłośników fotografii przeznaczony został szałas położony nad oczkiem wodnym. Można tam zrobić fotografię orła bielika, dzika czy jeleni. Na terenie Parku znajdują się dwa jeziora posiadające pierwszą klasę czystości. Są to jeziora Buszno i Buszmenko. Dysponują one naturalnymi zatoczkami, które umożliwiają wędkowanie. Kąpiel nad jeziorem Buszmenko jest niemożliwa z powodu braku naturalnej plaży.\nTagi: woda, jezioro, kraj\nPodążać za imprezami sportowymi\nPogoda deszczowa jest najczęściej spotykana podczas trwania jesieni. Pogoda deszczowa jak sama nazwa wskazuje charakteryzuje się bardzo wielką ilością deszczów, które w gruncie rzeczy bardzo przeszkadzają człowiekowi w pracy, ale jednak są bardzo potrzebn...


IAI Affiliate Program - External Services\nExternal Services to system zapewniający dostęp do usług firm trzecich - najczęściej zintegrowanych z IdoSell Shop lub Booking - które świadczone są w oparciu o podobne procedury jak w przypadku usług wykonywanych przez IAI.\nExternal Services stworzyliśmy, jako unikatowy w e-commerce, system współpracy i certyfikacji firm zewnętrznych, które mogą świadczyć usługi dla klientów IdoSell Shop lub Booking.\nW programie External Services partner podpisuje z nami ramową umowę oraz zobowiązany jest do przedstawienia jasnej oferty i prostego algorytmu wyceny swojej usługi. Dla rozwiązań External Services, IAI zapewnia pełne wsparcie przy rozliczeniach klientów partnera.\nJeżeli chciesz zostać naszym partnerem, prosimy o rejestrację lub zalogowanie się. Otrzymasz wtedy dostęp do szerszych informacji na temat oferowanych form i zasad współpracy w W programie External Services dla partnerów.


Nie musisz wynajmować powierzchni biurowej, by cieszyć się prestiżową lokalizacją Twojego biznesu. Odpowiedni adres daje wiele korzyści i wpływa na wizerunek Twojej firmy. Posiadanie adresu firmowego Cedry Wielkie, pod którym nie kryje się prywatne mieszkanie jest w wielu przypadkach wartością biznesową samą w sobie. Takie rozwiązanie to nie tylko duża oszczędność na kosztach użytkowania rzeczywistego lokalu, ale także atrakcyjny zapis na wizytówce. Wirtualne Biuro Cedry Wielkie. Wirtualne Biuro dla Biur Rachunkowych Cedry Wielkie Wirtualne Biuro. Panel został zaprojektowany pod każde potrzeby klienta, dzięki temu Ty i Twoi klienci zyskujecie czas oraz wysoką jakość komunikacji pomiędzy biuro-klient. Na wdrożonym systemie przeprowadzę szkolenie wskazanych pracowników z jego obsługi. Na szkolenie przyjadę do Was. Cedry Wielkie prężnie się rozwijają, przejeżdżając przez miasto można z łatwością dostrzec nowe wieżowce biznesowe oraz usłyszeć o nowych inwestycjach i firmach robiących międzynarodową karierę. Możesz wykorzystać go zarówno do celów rejestracyjnych w urzędach, jak i na potrzeby marketingowe i wizerunkowe. Współpracujemy z kancelariami prawnymi, notarialnymi, doradcami podatkowymi, rzecznikami patentowymi, tłumaczami przysięgłymi, firmami zajmującymi się marketingiem oraz pozycjonowaniem w google. Nasze kontakty biznesowe otwierają możliwości networkingowe, dzięki czemu stale będziesz zwiększać swoje doświadczenie i wiedzę.\nADRES REJESTRACJI FIRMY Cedry Wielkie\nProdukcja materiałów wybuchowych. Produkcja przędzy z pozostałych włókien tekstylnych, włączając produkcję nici. Transport morski i przybrzeżny pasażerski. Sprzedaż hurtowa i detaliczna pozostałych pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli. Naprawa i konserwacja sprzętu (tele)komunikacyjnego. Produkcja cukru. ADRES REJESTRACJI FIRMY Cedry Wielkie Działalność w zakresie telekomunikacji satelitarnej Produkcja maszyn dla górnictwa i do wydobywania oraz budownictwa. Wykończanie wyrobów włókienniczych. Sprzedaż detaliczna odzieży prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach. Transport wodny śródlądowy pasażerski. Działalność wspomagająca wystawianie przedstawień artystycznych. Roboty związane z budową pozostałych obiektów inżynierii lądowej i wodnej, gdzie indziej niesklasyfikowane. Produkcja elektrycznych silników, prądnic i transformatorów. Badania naukowe i prace rozwojowe w dziedzinie pozostałych nauk przyrodniczych i technicznych. Cedry Wielkie ADRES REJESTRACJI FIRMY Produkcja pozostałych artykułów spożywczych, gdzie indziej niesklasyfikowana Produkcja przędzy z pozostałych włókien tekstylnych, włączając produkcję nici. Produkcja mebli biurowych i sklepowych. Produkcja elektronicznego sprzętu powszechnego użytku. Odzysk surowców z materiałów segregowanych. Roboty związane z budową rurociągów przesyłowych i sieci rozdzielczych. ..\nEbiuro Wirtualne Biura Cedry Wielkie\nProdukcja wyrobów z drutu, łańcuchów i sprężyn. Działalność pośredników turystycznych. Sprzedaż detaliczna odzieży prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach. Działalność bibliotek. Sprzedaż hurtowa skór. Produkcja motocykli. Pozostałe specjalistyczne roboty budowlane, gdzie indziej niesklasyfikowane. Produkcja pozostałego sprzętu elektrycznego. Sprzedaż detaliczna elektrycznego sprzętu gospodarstwa domowego prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach. Ebiuro Wirtualne Biura Cedry Wielkie Produkcja pieców, palenisk i palników piecowychUprawa roślin przyprawowych i aromatycznych oraz roślin wykorzystywanych do produkcji leków i wyrobów farmaceutycznych. Obiekty noclegowe turystyczne i miejsca krótkotrwałego zakwaterowania. Działalność usługowa wspomagająca transport śródlądowy. Produkcja narzędzi. Działalność usługowa wspomagająca pozostałe górnictwo i wydobywanie . Produkcja statków i konstrukcji pływających. Instalowanie maszyn przemysłowych, sprzętu i wyposażenia. Produkcja pozostałego sprzętu elektrycznego. Cedry Wielkie Ebiuro Wirtualne Biura Produkcja pozostałych technicznych i przemysłowych wyrobów tekstylnychProdukcja pojazdów samochodowych przeznaczonych do przewozu towarów. Naprawa i konserwacja pozostałego sprzętu i wyposażenia. Transport lotniczy pasażerski. Konserwacja i naprawa pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli. Naprawa i konserwacja pozostałego sprzętu transportowego. Produkcja maszyn do obróbki metalu. Produkcja maszyn dla metalurgii. ..\nBiuro Wirtualne Cedry Wielkie\nWybierz dowolny pakiet usług tak, aby najbardziej odpowiadał Twoim wymaganiom. Chcesz znacząco obniżyć koszty prowadzenia firmy? Potrzebujesz prestiżowego adresu do rejestracji działalności? Szanujemy czas naszych klientów i chcemy zapewnić im jak najwyższy komfort usług. Ebiuro Wirtualne Biura Cedry Wielkie. Wychodząc naprzeciw potrzebom naszych Klientów uruchomiliśmy nową aplikację Biuro Klienta. Cedry Wielkie Ebiuro Wirtualne Biura. Skorzystają również Twoi Klienci! Przekaż im dostęp do wygodnego Panelu Klienta, w którym dostępne są skany otrzymanej korespondencji, informacje o poczcie do odbioru i faktury. Możesz teraz z każdego miejsca przesłać swoje dokumenty nie tracąc czasu na dostarczenie ich do biura lub kancelarii. Wszystkie dokumenty firmy będą dostępne w Biurze Klienta w formie elektronicznej 24 h na dobę. Klient posiada wgląd do swojej korespondencji 24/7z możliwością przeszukiwania dokumentacji. Posiadanie adresu firmowego, pod którym nie kryje się prywatne mieszkanie jest w wielu przypadkach wartością biznesową samą w sobie.


Fitness all day by Agata Zając: 13 ćwiczeń | Uda, pośladki, brzuch\n13 ćwiczeń | Uda, pośladki, brzuch\nPodsyłam Wam dzisiaj kilka pomysłów na ćwiczenia. Mamy majowy weekend i szkoda byłoby zmarnować ten wolny czas, więc chcę zaserwować chociaż trochę inspiracji.\nJeśli chcesz wykorzystać wszystkie ćwiczenia to oczywiście możesz. Wykonaj wtedy każde z nich w 30-stu powtórzeniach. Całość wykonaj raz, a jeśli masz więcej czasu i nadmiar energii to powtórz dwa razy!\nW kilku ćwiczeniach trzymam roller, ale jest on łatwy do zastąpienia chociażby kijem od szczotki w martwym ciągu i podłogą w podporach.\nDajcie znać czy podoba Wam się taka forma prezentacji ćwiczeń. Wiem, że najwygodniejsze są gify, ale lubię od czasu do czasu wprowadzić powiew świeżości i na YT i na blogu.\nTrzymajcie się ciepło! Po treningu będzie na pewno :)\nKategorie: brzuch, cardio, ćwiczenia, fitness, motywacja, nogi, pośladki, you tube\nMa J. 2 maja 2016 22:22\nRewelacyjna sylwetka :) Tylko pozazdrościć :)\nAgata Zając 18 września 2016 19:57\nEwelina Gabryszewska 3 maja 2016 08:28\nSwietna prezentacja, prosto, szybko i nie monotonnie :)\nXiness 3 maja 2016 12:41\nvereeben - art 3 maja 2016 13:14\nciekawe ćwiczenia! 1 i 2 to u mnie rutyna! ;) świetne są te a rollką ;)\nKaskaz 3 maja 2016 20:59\nForma prezentacji jak najbardziej na plus :)) Dzisiaj część ćwiczeń wykorzystałam :D\nWeronika Wojtasik 3 maja 2016 21:20\ntrzeba jutro zrobić ^^ w końcu sezon bikini tuz tuż\nJoanna 8 maja 2016 19:11\nĆwiczenie 3 to killer dla nóg!\nŚwietne do ćwiczenia w domowym zaciszu :)\nNatka 8 maja 2016 21:44\nŚwietny zestaw! Od jutra biorę się do roboty :) W końcu forma sama na lato się nie zrobi :D\nMaja 11 maja 2016 16:57\nŚwietny zestaw, właśnie szukałam ćwiczeń tego typu, wielkie dzięki za pomoc!\nFabryka Zwycięzców 15 maja 2016 10:23\nAnonimowy 16 maja 2016 16:24\nA nie lepiej w taki piękny dzień na kajaki pójść, zamiast ćwiczyć ot tak? ; )\nElizabeth Lawess 19 maja 2016 20:24\nMasz prześliczny biustonosz! :) Aż się ciśnie na usta pytanie, gdzie taki można dostać? :)\nA w kwestii ćwiczeń - robi się! :)\nMadame Livre 20 maja 2016 20:49\nBoskie, na pewno gdy się jeszcze troche rozgrzeję, to wypróbuję, by od razu nie rzucać się na głęboką wodę :)\nAnia 27 maja 2016 09:42\nOstatnio sporo jeżdżę rowerem, również na stojąco, i zauważyłam, że od tego bardzo fajnie wyrabiają się pośladki. Stają się bardzo jędrne. ;)\nMarlena 3 czerwca 2016 14:31\nMartwy ciąg bez obciążenia jest równie efektywny?\nAgata Zając 18 września 2016 19:55\nNa pewno mniej niż o obciążeniem :)\nAlicjaB 6 czerwca 2016 12:18\nBardzo fajne ćwiczenia, spróbuję jak tylko wrócę z zajęć :)\nAnonimowy 6 czerwca 2016 12:51\nĆwiczę już od dłuższego czasu i chcę wprowadzić do siebie suplementację i wpadła mi w oko taka firma Naturals Premium i chciałabym od nich zamówić sobie produkt Cutter i Revive - czy możesz mi coś o nich więcej powiedzieć? :)\nPozdrawiam, Kaśka :)\nAgata Zając 18 września 2016 19:53\nNIestety nie mogę się wypowiedzieć na temat suplementów których nie znam i nie używałam :(\nAnonimowy 11 czerwca 2016 22:52\nOglądałam twoje stare zdjęcia, kiedy twoje ciało jeszcze nie było takie fit :) Ile mniej więcej zajmuje proces takiego ujędrniania ciała? Mówię o osobie, która zdrowo się odżywia, ćwiczy 4-5 razy w tygodniu. Ja ćwiczę i staram się zdrowo żyć od ok pół roku, może dłużej (wcześniej miałam takie zrywy na 2-3 miesiące, a potem 1-2 hulaj duszo!), trochę schudłam (nie byłam nigdy otyła, moja waga zawsze była w normie) moje ciało zaczyna wyglądać lepiej, ale nadal jest cellulit, tu i tam tłuszczyk się zbiera. Zdaje sobie sprawę, że figura na którą pracowałam lata nie będzie idealna po pól roku zmiany stylu życia, jednak zastanawia mnie ile to jeszcze może potrwać, jak było u ciebie?\nAgata Zając 18 września 2016 19:51\nMożna powiedzieć że lata, ale również z dnia na dzień z miesiąca na miesiąc zauważałam zmiany. Najważniejsza jest systematyczność :)\nDantos 17 czerwca 2016 19:42\nPośladki, uda i brzuch to fundamentalne partie ciała każdej kobiety, które są doceniane przez mężczyzn :) Zestaw jak najbardziej na plus +\nFitness Klub Białystok 8 lipca 2016 14:10\nBardzo ciekawy wpis, na pewno się przyda na lato, czekam na więcej!\nmoniia 4 sierpnia 2016 14:55\nciekawe informacje, bardzo przydatne\nmariola 10 sierpnia 2016 09:50\ndużo ciekawych rzeczy bardzo potrzebne:)\nAdrianka 19 sierpnia 2016 14:39\nrewelacyjny wpis, przyda mi się na mój początek\nlena 23 września 2016 10:21\nEwa 20 grudnia 2016 17:50\nChyba po świętach muszę się zabrać za takie ćwiczenia ;( Jeszcze te kilka dni bez dietki, ale w końcu trzeba wziąć się za siebie.\nSprytna 17 sierpnia 2017 20:00\nMagma 5 października 2017 14:49\nDetox 3 listopada 2017 15:17\nPodobasz mi się:) Widać, że dbasz o siebie jak należy:)\nChase 14 kwietnia 2018 00:06\nKlata plecy barki :)\nkamagrasklep.com/lovegra.html 17 stycznia 2019 19:51


SEN O TRUMP • .......SŁOWO ŻYCIA .....\nTeraz jest 20 października 2019, o 10:50\nSEN O TRUMP\nTytuł: SEN O TRUMP\nNapisane: 10 listopada 2016, o 19:05\nW dniu 20 października 2016 roku - miałem prorocze spojrzenie - marzenie.\nPodzieliłem je na moim ostatnim Wiadomości z programu dźwiękowego ścianie.\nW ciągu ostatnich kilku tygodni, nie rozumiem tego. Ale to jest teraz zaczynają wchodzić w centrum uwagi. Jeśli przyszłość rozgrywa się według tego, co widziałem, lud Boży muszą się przygotować, ponieważ ogromna katastrofa nadchodzi.\n... I to będzie to Donald Trump.\nWięc dzielę tę informację jako ostrzeżenie dla ludu Bożego. Proszę, módlcie się o tym, i rozważyć. Jeśli Bóg świadczy o was, proszę zachowywać się odpowiednio przygotować swój dom, swoją rodzinę i swoich bliskich na jego przybycie.\nJechałem na przednim siedzeniu białego vana. Furgonetka miał silnik zupełnie nowy. Mężczyzna prowadził furgonetkę. Kiedy spojrzałem na niego, nazwał go "wujek Fred."\nFurgonetka jechał w rampy wjazdowej z autostrady, która miała po dwa pasy w jednym kierunku. Nie mogłem zobaczyć ruch przeciwnej. Były też żadnych innych samochodów na autostradzie. Żaden. Byliśmy jedynymi. To był dzień.\nKiedy weszliśmy do autostrady, kierowcy, który nazwałem ", wujka Freda," zaczął bardzo szybko przyspieszać. Powiedziałem mu, że van miał silnik nowiuteńki i musieliśmy iść łatwo na nim.\nWujek Fred powiedział: "Chcę zobaczyć, ile mocy silnik ten ma".\nOn powalił go. Furgonetka przyspieszyła bardzo szybko, w ciągu kilku sekund, jechaliśmy na 100 mph. Stałem się nerwowy i poprosił go, aby zadowolić zwalniać. Nie patrzył na mnie, ale patrzył prosto z wielkim uśmiechem.\nA potem powiedział: "Ten silnik ma taką moc. Kocham to."\nJechaliśmy bardzo szybko. Fred wszedł szybkim tempie, po lewej stronie. Bałem się, że mieliśmy awarię.\nPo przejechaniu kilku mil, Fred van manewrować na lewym ramieniu autostrady. My wciąż jechali na 100 mph. Błagałam go zwalniać. Nie posłuchał. On cieszył się szybkość i moc furgonetki.\nKilka sekund później manewrować furgonetkę w lewo i pojechał na trawie obok barku, potem kontynuował w lewo i manewrować furgonetkę do dużego rowu, który biegł wzdłuż autostrady. Rów był około 10 stóp głębokości, ale bardzo szeroki. To również było bardzo stopniowe i był wystarczająco duży dla van podróżować wewnątrz, bez odbijania.\nFred zachował swoją szybkość, ale potem zacząłem się martwić, że przeszkodą będzie dalej w przyszłość w rowie, ewentualnie rury przepustu / wejście przecinający rowu, a my go uderzyć.\nI nieustannie prosił go zwalniać. Nie posłuchał.\nJak spojrzałem przed siebie, zobaczyłem, że rów się skończy, a zamieni się w polu trawy. Weszliśmy pole bezpiecznie. Ale kilkaset jardów przed nami, był parking z samochodami.\nByły dwa rzędy samochodów stojących wewnątrz ich zderzaki prawie dotykając. Każdy wiersz samochodów miał około 50 pojazdów side-by-side. Miałem nadzieję, że wuj Fred będzie skręcać w lewo lub w prawo, a miss rzędy samochodów. Błagałam go zwalniać. Zwolnił się około 90 mil na godzinę. To nie wystarczyło, aby zapobiec katastrofie.\nSpojrzałem na mojego pasa i zobaczył, że to nie był podłączony. Potem spojrzał za siebie, i był zaskoczony, że nie jestem sam. Moje dzieci były w awangardzie. Było też wiele innych dzieci z nimi. Van był pełen dzieci.\nWidząc, że nie było dzieci w samochodzie, w tym kopalni, zwiększona mój niepokój. Powiedziałem dzieciom szybko klamry pasów bezpieczeństwa, ponieważ mieliśmy awarię. One przestrzegane. Wtedy ugięły mój pas. I przygotowany na najgorsze. Moje serce waliło. Poczułem niepokój.\nWiedziałem, że będziemy do katastrofy.\nJak zbliżyć się do rzędu samochodów, Fred celowo skierowany na środku rzędu samochodów. To spowoduje, że van trafić błotnik z przodu samochodu po lewej i przedni błotnik samochodu po prawej stronie.\nTak więc, nasz wpływ miało uderzyć w przód obu pojazdów, a jak kula do kręgli, van jechał pług przez środek obu rzędami samochodów.\nSen się skończył. -\nSekund przed zderzeniem, obudziłem się. I drżał. Moje serce waliło. Bo ja zastanawiałem się, czy katastrofa we śnie był śmiertelny.\nW ciągu ostatnich kilku tygodni, mam rozważała i modlił się o znaczenie tego snu. Kilka dni temu, Duch Święty wydał mi dzielić sen, bo powiedział, że zdarzenie miało się wydarzyć! Nie rozumiem to wszystko jeszcze. Ale wiem, muszę się nią dzielić.\nWięc rozmawiałem o tym w moim ostatnim programie audio. Kiedy zrobiłem, wybory jeszcze nie nastąpiło. Ale myślę, że opracowane elementy snu reprezentowane nadchodzącym administracji prezydenckiej.\nMówię o tym, ponieważ wiele części snu mówią same za siebie.\nBiały van - reprezentuje prezydenturę. Biały van miał nowy silnik. Obawiałem się, że dlatego, że był nowy, mieliśmy iść łatwo na nim. Ponieważ nowy silnik musi zawsze być łamane w. W przeciwnym razie może ulec uszkodzeniu. Ale wujek Fred chciał poczuć jego moc. Więc on przyspieszony bardzo szybko.\nKto był wujek Fred? Zastanawiałem się o tym, iw tym momencie, (które mogą ulec zmianie,)\n... Wierzę wujek Fred reprezentuje Donald Trump. Bo Donald ma kilka "Freda" w jego rodzinie.\n1. Jego dziadek był Friedrich (Drumpf) Trump. (poniżej)\n2. Jego zmarły ojciec był Fred Trump. (poniżej)\n3. Jego późno brat został również nazwany Fred Trump. Który zmarł w wieku lat 43 z powodu nadużywania alkoholu. (poniżej)\nAle tu pojawia się pytanie. Dlaczego funkcja sen wujek Fred kierowania pojazdem, a nie Donald Trump? Nie może być wiele powodów. I chciałbym zaproponować kilka możliwości.\nWe śnie, mężczyzna został nazwany "wujek Fred." Wierzę, że "Fred Factor", może być jednym z niepisane wyjaśnień unikalnej osobowości Donalda Trumpa, który dla wielu osób jest zagadką. A dla niektórych, a osobliwość.\nWiele osób zastanawiało się o tym, studiował ją. I choć niektórzy doszli do wniosku, że jest śmiały i odważny, inni doszli do wniosku, że jest zuchwały.\n... I dla tych, którzy oferują uczciwą krytykę lub oceny, podsumowania, to czasami nie pozytywne. Ponieważ jego krytycy zastanawiać, dlaczego on jest - tak jest. A z uwagi na "Fred Factor", które widziałem w moim śnie. Mam kilka pytań.\n1. Czy osobowość Donalda Trumpa utworzone przez przypadek? Czy jest to skomplikowane?\n2. Czy on negatywnie odciśnięte w dzieciństwie przez ojca? Albo śmierci brata?\n3. Czy mały chłopiec wewnątrz Donald Trump wciąż próbuje udowodnić sobie, aby jego ojciec, Fred Trump?\nMyślę, że jest to możliwe. Wierzę, że Donald Trump jazdy na sukces i osiągnięcia mogą być zasilane przez niepewność, która spoczywa na "nierozwiązanych problemów" między nim a ojcem, a także wczesnej śmierci brata Freda. Dlatego wspomnienia kilku Trumps które nazywane są "Fred" wciąż nawiedzają Donald dziś.\nGdy Trump dał mowę dziękczynną wcześnie środę rano, w dniu 9 listopada 2016 roku, podziękował jego zmarły ojciec Fred i jego zmarłego brata Freda. Oczywiście, oba wyróżnienia mogło być zupełnie normalne "daniny", które nie miały podrzędnego znaczenia. Z drugiej jednak strony, wymienia nazwy mogą mówić wielkości i potwierdzić, "Fred" czynnik, który proponuję.\nMoim zdaniem, ja teoretyzowania, że "Fred czynnikiem," może mieć ogromne zasługi wyjaśnić psychikę Donalda Trumpa. A jeśli to teoria jest prawdziwa, to znaczy, że Donald Trump może być nadal stara się zadowolić ojca i pokazać jego starszego brata, że ma to, czego potrzeba.\nMoże to również oznaczać, że istnieją wpływowe głosy ojca i brata, szepcząc do Donalda, który powoduje jego dążenie do władzy i osiągnięć. Niestety, ponieważ zarówno Freda zmarło, pożądanie Donalda Trumpa o uznanie z nich nigdy nie będzie zadowolony. Zatem, osobiste i biznesowe osiągnięcia Donald nigdy nie zaspokoi jego duszę.\n... I bez uzdrowienia Bożego, Donald Trump będzie zawsze w niewoli do wspomnień swojego drogo zmarłego ojca i brata, którzy o nazwie Fred.\nW moim śnie, wujek Fred jechał pojazd. Ale to było naprawdę Donald Trump.\n(Uwaga - Rozumiem, że niektóre Trump Surogaci mogą walczyć z tym, co mam do powiedzenia, ale muszę.)\nDonald chce władzy. Chce poczuć moc. A teraz, kiedy wygrał wybory, on ma zamiar wziąć białą furgonetkę (White House) na spin i zobacz, co może zrobić. Jak to przyspiesza, będzie kierować się do administracji w kierunku w lewo. I w końcu się po lewej stronie. Rów. Rzecz o rowie jest ... raz w tym ... trudno jest wydostać.\nMam nadzieję, że wraz z Donald Trump prezydencji, tak się nie dzieje. Ale jeśli ta interpretacja jest poprawna, to może być to, co się wydarzy.\nWe śnie, były dzieci w samochodzie ze mną. Stanowi to lud Boży. dzieci Bożych. Ewangelików.\nTeraz ludzie, wiem, że jest tam wiele emocji ze wielu z was, którzy głosowali na Trump, ale muszę się tym dzielić. Proszę zgłosić się do modlitwy. I proszę rozważyć.\nPo pierwsze, Donald Trump nie wygrali Biały Dom bez ewangelików lub dzieci Bożych. Tak więc podróż, która nadchodzi wiąże ludu Bożego.\nPonownie, lud Boży otrzymał w Trump vana ... czy modą Trump.\nI wielu z nich zrobił to z dobrej intencji. Wierzą, że Trump będzie zrobić wiele rzeczy, że Kościół pragnie; zatrzymanie Clintons, zatrzymując się na aborcję, powoływanie konserwatywnych sędziów Sądu Najwyższego, chroniąc drugą zmianę, przywracając pracy, i kilka innych rzeczy. Nie mam nikogo obwiniać za to. Są powody szlachetne.\nWięc Bóg błogosławi ewangelików.\nJednakże wsparcie ewangelicy Trump oznacza również, że ewangelicy są w pojeździe z Trump. A jeśli Trump awarii pojazdu, nie będzie zabezpieczenie uszkodzenie ewangelików, którzy są w pojeździe. Wiem, że wielu z was może zmagać się z tymi słowami. Ale moi przyjaciele, są one prawdziwe.\n- Jeśli Donald Trump jest udana i wzrasta, ewangelicy będą obchodzić się z nim.\n- Ale co, jeśli Donald Trump nie powiedzie? Co zrobić, jeśli zapomina o swoich obietnic wyborczych? Co jeśli odbiega? Co zrobić, jeśli zapomina chrześcijanie?\nCo stanie się z dobrych intencjach ewangelików?\nUmiłowani, to dlaczego dzielę ten sen, a to ostrzeżenie. Jestem bardzo zaniepokojony, że w przyszłości będzie to ogromną katastrofę. I to będzie obejmować ludu Bożego. A ci, którzy nie są przygotowane do nadchodzącej katastrofie będą cierpieć krzywdę.\nWe śnie, I ostrzegł dzieci do zapinania pasów bezpieczeństwa. Więc chciałbym zająć się oficjalnie ostrzec ludzi Bożych, braci ... proszę zapiąć pasy, bo nie ma wpływ na przyszłość.\nJak wujek Fred pojechaliśmy wzdłuż trawy, widziałem na parkingu przed nami. Były dwa rzędy samochodów, skierowaną do wewnątrz zderzaka do zderzaka, jak można zobaczyć w sklepie spożywczym parkingu. Miałem nadzieję, że Fred będzie manewr w lewo lub w prawo, aby przejść wokół samochodów. Ale nie zrobił tego.\nMiał uśmiech na jego twarzy. I celowo skierowany na środku obu rzędach. Co to znaczy?\nLewy i prawy - demokrata i republikanin\nLewy i prawy są partie polityczne Ameryki. Na podstawie tego, co wujek Fred nie we śnie, biały van został celowo skierowany zarówno na lewej i prawej pojazdów.\nTłumaczenie - (ta część interpretacji jest w toku) -\n... Oznacza to, że Donald Trump jest Biały Dom (władzy wykonawczej) będzie wykorzystywać swoją moc pług przez obie strony, zarówno po lewej i prawe strony nawy (to znaczy także zarówno w Kongresie i Senacie).\nW laika, Donald Trump zamierza wykorzystać ten przywilej wykonawczy Białym Domu przewrócić Kongres i Senat. Może to nastąpić za pośrednictwem aktów wykonawczych, oświadczenia podpisania mandatów, werbalne zleceń lub jednostronnych decyzji.\nMoże to również oznaczać, że Trump będzie hit bieg gruntowych. Pojazd jechał 100 mil na godzinę, więc zastanawiam się, czy może to przekłada się na pierwszych 100 dni jego prezydentury. (Ta część, nie wiem).\nAle wiem, że pojazd skręcił w lewo. Zrobiło się na lewym pasie. Następnie lewym ramieniu. Potem udał się do rowu, który był obok autostrady po lewej stronie.\nJeśli symbolika we śnie oznacza lewicy, oznacza to, że Donald Trump będzie manewrować się w lewo, zamiast w prawo, jakby kampanię.\nJako Fred udał się po lewej stronie, w końcu rozbił. Było to celowo. Zyskał wystarczającej prędkości orać zarówno poprzez rzędu pojazdów jak kula do kręgli.\nJest to część snu, który jest bardzo niepokojąca. Wujek Fred był celowy. I miał uśmiech na jego twarzy, jak on to zrobił. Co to znaczy? Czy to znaczy, że Donald Trump będzie wykazywać totalitarny zachowanie w jego prezydentury?\nNie rozumiem, dlaczego ktoś miałby upaść szybko poruszający się pojazd celowo. Czy Donald Trump to zrobić? A co będzie mieć konsekwencje? Co będzie Collateral Damage być?\nJedno wiem, czy to będzie się wiązać Donald Trump i ludu Bożego.\nWięc chcę pokornie sugerują, że jeśli jesteś dzieckiem Boga, należy zacząć przyjmować odpowiednie środki duchowe przygotowanie się do tego, co nadchodzi.\nInnymi słowy, moda swoje duchowe pasy.\nMoi przyjaciele, wiem, że istnieje wiele okazji już teraz. Rozumiem "ulgą", że wielu chrześcijan czuje, bo Ameryka uniknął "Hillary Bullet". Ale teraz, że ona jest z drogi, proszę nie pozwól czujność iść do snu.\nWielu twierdziło, że Trump był mniejszym złem. I choć mogę spędzać dużo czasu nie zgadzając się, że jest już w przeszłości.\nMamy przyszłość przed nami. A teraz musimy zacząć czynienia z Trump; człowiek, tajemnica, anomalia.\nDla niektórych - jest nadzieja.\nDla innych, jest strach.\nDla mnie? Trump jest kotłem zastrzeżeń, która posiada mandat, (które będę mówić o w nadchodzących dniach).\nA z tym zakończę. W ciągu ostatniego półtora roku, byłem rygorystycznie studiowania Donald Trump. I wrócili 30 lat i badane naszego przyszłego prezydenta. Zrobiłem to, ponieważ jestem strażnikiem. A także dlatego, że Biblia mówi nam, być czujnym.\nJezus ostrzegł nas, "do strzeżcie się kwasu faryzeuszów i Heroda".\nJezus powiedział także: "poznamy ich po ich owocach."\nMam praktykowane tej dyscypliny zarówno Hillary i Donald Trump. Zauważyłem, że większość ewangelików zbadał zaczynem Hillary, ale wyprowadziła zaczynem Trump. Ale ludzie, Jezus powiedział.\nJestem tylko posłańcem. A skala, który jest prawy i sprawiedliwy nigdy nie powinien mieć nasz kciuk na nim. Odmówiłem umieścić kciuk w skali Donald Trump. I był prześladowany za nim przez większość braci.\nAle muszę być posłuszny Bogu. Dlatego obaj kandydaci otrzymali egzamin. Niestety, niektórzy z braci myślał, że miałem program do kierowania wybory ku Hillary. Jak się tam znalazły, nie wiem.\nTeraz, że wybór jest skończona. Hillary jest przeszłość. Ale prezydencja Trump jest przed nami. I na podstawie tego co widziałem w wielkim obrazem czasów ostatecznych, w proroczych migawkami około Donald Trump, przyjście narracja nie będzie to, co wielu ewangelików oczekują.\nWielkie nieszczęście zbliża ludzi. I będzie obejmować Donald Trump. Przykro mi, że muszę to powiedzieć. Przykro mi, że muszę być zwiastunem złych wieści. Ale mam jeszcze.\nWiem, że jestem w mniejszości. Wiem, że większość stróża prognozują wakacje do Ameryki.\nNie mogę tego zrobić. Bo widziałem zbyt wiele. Miałem 5 do 10 proroczych przebłyski około Donald Trump. A te przebłyski nie ujawniając czasy wakacji i dobre, że inni są promujące. Nie są one również ujawniając, że Donald Trump jest bezpieczny. Będę mówić więcej na ten temat w ciągu najbliższych dni.\nZapnij pasy bezpieczeństwa ludzi.\nW Jego służbie,


Przemyśl nie ma pieniędzy na pomoc seniorom? - ePrzemyśl.pl\nPrzemyśl nie ma pieniędzy na pomoc seniorom?\nSamorządy w Polsce ustaliły już plany budżetowe na rok 2022. Dla większości samorządów przyszły rok będzie wyzwaniem pod względem wydatków. Podobnie zresztą będzie w wielu polskich domach. Nowy Rok oznacza smutne wieści dla przemyskich seniorów uczęszczających do Domu Dziennego Pobytu Senior WIGOR. Miasto nie chce już finansować projektu ze względu na dziury w budżecie.\nSenior WIGOR miejscem aktywizacji seniorów\nW Domu Dziennego Pobytu Senior WIGOR osoby powyżej 60 roku życia mają szansę na spersonalizowane zajęcia i opiekę zdrowotną nawet przez 8 godzin każdego dnia, od poniedziałku do piątku. Uczęszczanie do Domu prowadzonego przez CARITAS jest odpłatne, ale ośrodek nie byłby w stanie funkcjonować bez wsparcia ze strony miasta.\nSenior WIGOR oferuje profesjonalną opiekę zdrowotną i organizuje seniorom czas, uwzględniając ich możliwości i potrzeby. To niezwykle zaawansowany projekt, cieszący się w Przemyślu dużym zainteresowaniem. Lokalni seniorzy mogą nie tylko otrzymać niezbędną pomoc w codziennym funkcjonowaniu, ale także zaczerpnąć rozrywki i realizować się towarzysko. Dom Dziennego Pobytu jest nieoceniony dla seniorów i ich rodzin, jednak nie wiadomo, jak długo mieszkańcy Przemyśla będą mogli korzystać z usług placówki.\nMieszkańcy apelują do władz miasta\nWielu przemyskich seniorów znalazło w Domu Dziennego Pobytu nowy sposób na życie. Seniorzy, zwłaszcza schorowani, bardzo często są skazani na samotność i uciążliwe zmaganie się z trudami dnia codziennego. Aktywizacja osób starszych i pomoc w codziennym życiu to przedmioty wielu psychologicznych rozważań. Eksperci podkreślają, że podejście do podeszłego wieku w Polsce musi się zmienić. Konieczna jest również pomoc ze strony samorządów, gdyż środki finansowe seniorów są niewystarczające, by mogli korzystać z zajęć i rozmaitych form rehabilitacji.\nCórka jednej z seniorek uczęszczającej do Domu Dziennego Pobytu utworzyła specjalną petycję do władz miasta, którą podpisało już ponad 200 osób. Jak tłumaczy kobieta, ośrodek prowadzony przez Caritas dał jej mamie drugie życie. Kobieta nie wyobraża sobie rezygnacji z zajęć prowadzonych w Domu Senior WIGOR.


Buffett przegrał rywalizację o spółkę - Puls Biznesu - pb.pl\nopublikowano: 21-08-2017, 11:10\naktualizacja: 21-08-2017, 11:10\nBerkshire Hathaway przegrało rywalizację o spółkę Oncor, działającą w sektorze energii. Wehikuł inwestycyjny Warrena Buffetta został przelicytowany przez Sempra Energy.\nSempra Energy przejmie Oncor, bo niemal w ostatniej chwili zaoferowała 9,45 mld USD. Berkshire, które już w lipcu jakoby dogadało się w sprawie przejęcia spółki, dawało 9,0 mld USD. Transakcja miała zostać potwierdzona w poniedziałek. Spółka Buffetta sygnalizowała, że nie jest gotowa podwyższyć swojej oferty wobec niechęci Elliott Management, jednego z kluczowych akcjonariuszy Oncor, który sprzeciwiał się transakcji. ...\nSempra Energy przejmie Oncor, bo niemal w ostatniej chwili zaoferowała 9,45 mld USD. Berkshire, które już w lipcu jakoby dogadało się w sprawie przejęcia spółki, dawało 9,0 mld USD. Transakcja miała zostać potwierdzona w poniedziałek. Spółka Buffetta sygnalizowała, że nie jest gotowa podwyższyć swojej oferty wobec niechęci Elliott Management, jednego z kluczowych akcjonariuszy Oncor, który sprzeciwiał się transakcji.\nEnergetyka / Buffett przegrał rywalizację o spółkę


Noclegi w Allschwil - Oferty noclegów w Allschwil - eSky.pl\nTanie Noclegi - Allschwil\nZobacz najlepsze oferty noclegów w Allschwil!\nSprawdź inne oferty Sprawdź więcej ofert w Allschwil\nWybierając się do Allschwil, znajdziesz noclegi na każdą kieszeń przeznaczone dla turystów o zróżnicowanych potrzebach. Na przyjezdnych czekają przestronne i komfortowo wyposażone obiekty z wieloma udogodnieniami oraz tanie hostele, w których przenocuje się podczas kilkudniowego city break. Noclegi w Allschwil są dostępne zarówno w centrum, jak i w pobliżu lotniska oraz w mniej popularnych dzielnicach lub regionach. Dzięki temu wybierzesz nocleg w Allschwil w dogodnej lokalizacji w zależności od Twoich dalszych planów. Wcześniejsza rezerwacja noclegu w Allschwil daje pewność, że po dotarciu na miejsce wypocznie się po podróży bez stresu związanego z poszukiwaniem hotelu, apartamentu lub innego obiektu dla podróżnych. Zarezerwuj nocleg zanim pojedziesz do Allschwil, a podróż upłynie w przyjemniejszej atmosferze.\nNajlepsze noclegi - Allschwil\nNoclegi w Allschwil obejmują rozbudowaną ofertę z wielu obiektów dla turystów podróżujących w pojedynkę, par, rodzin, seniorów oraz grup. Przyjezdni mogą przenocować w apartamentach, hotelach i pensjonatach, oferujących maksimum prywatności oraz znajdujących się w centrum Allschwil. Udogodnienia w postaci bliskości wypożyczalni samochodów, komunikacji publicznej, sklepów, obiektów usługowych oraz rekreacyjnych są gwarancją udanego wypoczynku. Jeśli interesują Cię luksusowe noclegi, Allschwil ma szeroką ofertę dla Ciebie. W wybranym miejscu znajdziesz wszystko, czego potrzebujesz podczas urlopu lub podróży w celach biznesowych. Nocleg na terenie Allschwil zarezerwujesz w obiektach z udogodnieniami dla niepełnosprawnych, niemowląt i małych dzieci oraz podróżujących wraz ze zwierzętami.\nJak znaleźć noclegi w Allschwil?\nNoclegi w Allschwil szybko znajdzie się przez wyszukiwarkę po podaniu kierunku podróży oraz daty zameldowania i wymeldowania. Po zaznaczeniu liczby podróżnych wyszukiwarka wskaże, które noclegi na terenie Allschwil są dostępne. Wybór noclegu ułatwiają filtry typu obiektu i liczby gwiazdek, oceny gości, odległości od centrum oraz bezpłatnego anulowania rezerwacji. Dzięki temu bez trudu wybierzesz nocleg w Allschwil już w kilka minut. Możesz zarezerwować sam nocleg lub nocleg wraz z przelotem w zależności od potrzeby.\nJakie udogodnienia znajdę przy noclegach w Allschwil?\nUdogodnienia przy noclegach w Allschwil są zależne od wybranego typu obiektu oraz liczby gwiazdek. W dostępnych miejscach na gości czekają pokoje z aneksami kuchennymi, balkonem, klimatyzacją, zestawem do kawy i herbaty, kompletem ręczników i dostępem do Internetu. Przyjezdni mogą skorzystać z bezpłatnego parkingu przy obiekcie, zamówić posiłek w restauracji lub wybrać hotel z basenem. Dodatkowo noclegi w Allschwil zarezerwujesz w obiektach zapewniających gościom transfer z lotniska i na lotnisko.\nGdzie rezerwować noclegi w Allschwil?\nRezerwacji noclegów w Allschwil można dokonać przez Internet. Decydując się na rezerwację na eSky.pl, wybierasz jedynie sprawdzone obiekty. Dzięki temu po dotarciu do Allschwil, nocleg jest przygotowany zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami. Płatność za wybrany pokój odbywa się przez bezpieczny system PayU lub za pomocą karty kredytowej. W razie rezygnacji z wyjazdu, przysługuje Ci prawo do bezpłatnej anulacji rezerwacji noclegu w Allschwil. Termin bezpłatnego odwołania rezerwacji jest podawany podczas wyszukiwania obiektu.\nIle kosztuje nocleg w Allschwil?\nKoszt noclegów w Allschwil jest zależny od kilku czynników. Najtańsze są zajazdy, hostele i kempingi, najwięcej kosztują noclegi w hotelach i luksusowych apartamentach. Cena rezerwacji jest związana z terminem, długością pobytu oraz liczbą gości. Jeżeli chodzi o noclegi, Allschwil cechuje się przystępnością cenową przez cały rok, jednak najmniej płaci się poza sezonem. Koszty pobytu maleją, gdy w jednym pokoju melduje się większa liczba osób oraz gdy rezerwuje się nocleg w Allschwil na okres powyżej tygodnia.\nNoclegi w Shanhaiguan


Muzyka na małe wesele - najlepsze oferty · 100 ofert · PlanujemyWesele\n100 ofert (strona 4 z 5); 7 ofert promowanych płatnie\nskład 2 osoby na małe wesele\ndwóch panów zagra wesele inst. klawiszowe gitara 2 wokale akordeon wodzirej biesiada przy stole\nZespół na każdą muzyczną okazję!\nProwadzenie całego przyjęcia weselnego - świetny kontakt z gośćmi. To MY. Gramy w dwie osoby, a na życzenie dołącza do nas saksofon. Bawimy gości do rana fachowo, z klasą... i pełnym zadowoleniem\nNagłośnienie ,Oświetlenie Oferuje ciekawy repertuar (muzyka klubowa,lata 70, 80, 90, współczesne hity, disco polo, klasyczne znane przeboje)Aktualizuję muzykę. Grałem... na wielu przyjęciach ,dużych imprezach (170 IMPREZ W ROKU 2019).


theded 11 Jun 2015 23:22 2010 14\n#1 11 Jun 2015 23:22\nPrzymierzam się powoli do domofonu z elektrozaczepem do furtki. Stawiam zdecydowanie na jakość ale drugim priorytetem jest wygoda użytkowania i tu liczę na kilka rad praktyków.\nDomek piętrowy jednorodzinny, konieczne otwierania furtki więc do tego elektrozaczep. Z lektury forum wytypowałem zestaw Urmet 5025/311 ale jak będę na piętrze, to żeby nie lecieć do słuchawki na dół chciałbym drugą na górze (rozumiem, że dokupuję kolejną i łączę szeregowo). O ile panel z daszkiem i jednym przyciskiem (nienawidzę, jak ludzie mają dwa i obydwa niepodpisane...) mi pasuje to zastanawiam się nad unifonami ale bez słuchawki czyli takimi głośnomówiącymi. Jak się to spisuję? Czy to jest wygodniejsze niż słuchawka czy może nie?\nKolejna sprawa to elektrozaczep. Wkurza mnie, gdy ludzie przytrzymują go tylko przez sekundę, że nie zdążę za klamkę złapać więc w grę wchodzi wersja z pamięcią. Chciałbym jednak po wewnętrznej stronie ogrodzenia mieć przycisk otwierający (jak jestem przy bramce, to żebym nie musiał lecieć do domu wpuścić sąsiada) więc domyślam się, że musi być wersja z wyłącznikiem.\nJaki przycisk mam do tego dobrać? Montaż natynkowy, wstępnie wytypowałem BIRA.\nKwestia wchodzenia do domu też mnie trochę zastanawia, może warto pójść w zamek szyfrowy albo na kartę. Jak wyskoczę na chwilę bez kluczy i furtka się zatrzaśnie to będę miał problem. Do tego prowadzę DG w domu i fajnie, żeby pracownik wchodził na teren bez dzwonienia. Czy panel cyfrowy najlepiej się tu sprawdzi? Widzę, że są sporo droższe ale zależy mi na wygodzie.\nZaproponujcie jakieś rozwiązania jeśli uważacie za wygodniejsze bo chciałbym to zrobić raz a dobrze.\n#2 11 Jun 2015 23:36\nCzy masz już jakąś instalację poprowadzoną do furtki?\nJak tak to ilu kablową?\nJeśli nie masz, i będziesz prowadzić nową to pytania nie było. Ale pamiętaj o przynajmniej kilku żyłach w nadmiarze poprowadzonych. Przydadzą się za kilka(naście) lat.\n#3 11 Jun 2015 23:41\nNie mam, będę nową kładł. Dzięki za podpowiedź.\n#4 12 Jun 2015 09:50\nMoże całość sterowania lepiej oprzeć o centralę alarmową?\n#5 12 Jun 2015 09:59\nWolałbym proste rozwiązania, instalacji alarmowej raczej nie przewiduję.\n#6 12 Jun 2015 10:23\n-domofon urmet - ok\n-podtrzymanie czasu pracy rygla z słuchawki domofonu, przycisku wyjścia, samego zamka szyfrowego - ogarnie zamek szyfrowy\n-zamek szyfrowy- można pomyśleć o takim usytuowaniu aby mógł służyć wchodzącym i wychodzącym.\n-przycisk sterowania ryglem przy drzwiach o ile domofon jest gdzieś indziej ( a wiadomo że najlepiej gdy jest tam gdzie widać furtkę/ często przebywamy)\n-sterowanie ryglem furtki z pilota bramy ( radio do bramy dwukanałowe i okablowanie) lub dodatkowe radio zgodne z posiadanymi pilotami -zazwyczaj do 120 zł.\n- wskaźnik zamknięcia furtki bramy ( kontaktrony + diody led wmontowane w słuchawkę\n- sterowanie bramy z słuchawki domofonu ( dodatkowy przycisk na słuchawce również ten który zwany jest interkomowym)\n- raczej zwykły zaczep a nie z pamięcią. Przez pomyłkę naciśniesz/ naciśnie dziecko i furtka cały czas otwarta.\n- sterowanie furtką/ bramą via clip lub sms- ( kilkaset złotych)\n- I wiele innych funkcji do zrealizowania jak napisał Kosmos99 po integracji z sys- alarmowym\n#7 12 Jun 2015 10:35\nMógłby być zaczep bez pamięci ale czy jest możliwość aby po krótkim naciśnięciu przycisku otwierania na unifonie furtka dawała się otworzyć np przez 15 sekund? Trzymanie guzika aż gość wejdzie to lipa... Wskaźnika zamknięcia furtki raczej nie potrzebuję. Automatyki bramy wjazdowej i garażowej nie przewiduję. Mam na aucie długą antenę CB i każdorazowo i tak wysiadam z samochodu aby ją położyć więc nie ma problemu otworzyć bramę przy okazji. Wkurzałaby mnie powolność automatyki gdy szybciej zrobię to sam\nZamka szyfrowego nie da się tak zamontować aby umożliwiał także otwarcie furtki wychodzącym.\nPodpowiedz jakiś zamek szyfrowy, bo taki panel, który znalazłem na stronie Urmet to do bloku jest przewidziany i drogi a większości funkcji nie użyję. Czy słuchawki też muszą być jakieś lepsze, czy wystarczy ten standardowy Urmet?\n#8 12 Jun 2015 12:03\n#9 12 Jun 2015 12:11\nZnajdę tam zamek cyfrowy zintegrowany z domofonem? Widzę tylko oddzielne, a wolałbym 2w1.\nNa stronie z Twojego podpisu znalazłem http://www.eltrox.pl/automatyka-domowa/domofo...e/domofon-2-rodzinny-genway-wl-03nl-cyfr.html\nCzy to jest to czego potrzebuję + kabelki i elektrozaczep? Jak z jakością, warto dołożyć do czegoś lepszego albo unifonów bezsłuchawkowych?\n#10 12 Jun 2015 14:38\nTrochę droższym ale na pewno dużo lepszym rozwiązaniem będzie np. http://www.aco.com.pl/pl,produkt,domofon-cyfr...jednorodzinny-z-zamkiem-szyfrowym-fam-p-1npzs\n#11 12 Jun 2015 15:08\nCo do samego zaczepu to nie polecam tego z pamięcią, jak już wcześniej też ktoś napisał. Montowałem kiedyś zestaw Laskomex Bastion i tam czas działania zaczepu wynosił bodajże 5 sekund. Jak dla mnie to było stanowczo za długo. Po prostu jak ktoś zatrzasnął za sobą furtkę to potrafiła ponownie odskoczyć, bo zaczep był ciągle zwolniony.\nJak ktoś chce to może zastosować do zwykłego zaczepu układ czasowy, który to będzie podtrzymywał zasilanie wedle naszego uznania.\nPs. Można dodać równolegle do zamka jakiś nieduży sygnalizator, który to będzie informował o konieczności pchnięcia furtki.\n#12 13 Jun 2015 00:18\nPolecam domofony Fim Pro. Montuje je od wielu lat i moim zdzniem sa proste i bardzo trwałe, lepsze od urmetów, mifonów itp. Bardzo dobra elektronika, czysty dźwiek ( po 10 latach nadal słychać ptaki z zewnatrz w słychawce, żadnych przydźwieków, szumów).\nSpory wybór kaset nierdzewnych i malowanych . Jest tez wersja z szyfratorem 2-kanałowym- mam taki od 8 lat i działa bezawaryjnie. Wzmaciacze na szyne lub w obudowie KM. Standartowo maja podtrzymanie elektrozaczepu na 5 sekund , podejrzewam, że mozna zamówić sobie z dłuzszym czasem.\nZ gadżetów mozna dorobić ( raczej w murowanyh słupkach) rygiel elektryczny wysuwany w celu zamkniecia mechanicznego uniemożliwiającego otwarcie z klucza, przełożenia reki i otwarcia od wewnątrz w nizszych furtkach. Taki rygiel wymaga kontroli zamkniecia furtki( o czym pisał suworow).\n#13 13 Jun 2015 01:54\nTo prawda. Zasilacze ( centrale) FIM-PRO w kategorii "jakość dźwięku" nie mają sobie równych.\nPoszczególne słuchawki urmeta różnią się w zasadzie obudową. O bezprzewodowych do systemu analogowego nie słyszałem.\nJeżeli chcesz komuś zlecić instalację to zaproś go do siebie. Nie widząc obiektu trudno dobrać optymalne rozwiązanie. Weź pod uwagę to co pisał zybex o odbijaniu furtki.\n#14 13 Jun 2015 09:33\nOdradzam chiński Genway.\nPolecam wspomniane polskie: Urmet, ACO, Fim-pro itp.\n#15 13 Jun 2015 16:53\nMam nadzieję poradzić sobie sam, ewentualnie wspomóc się pomocą sąsiada-budowlańca-elektryka. Generalnie samo podłączenie to wydaje się stosunkowo proste, raczej dłubanina będzie bardziej żmudna. Puki co kluczowy jest dla mnie dobór elementów. Nie chcę zdać się całkiem na lokalnego fachowca bo często widzę taką prawidłowość, że jak powiem, że koszty to sprawa drugorzędna to dostanę i tak średnią półkę + wyższą marżę\nGrzebię trochę przy samochodach i komputerach więc powinienem to ogarnąć.\nSimilar topics to jakie są najwygodniejsze rozwiązania w domofonach i elektrozaczepach?\nPilnie poszukuję informacji dydaktycznych o domofonach na referat tj. spoobach instalacji, schematach, rodzajach itp.. z góry dziękuję za pomoc Poz... (2)\nProblem z mikrofonami w domofonach\nWitam trafiły mi się dwa domofony i w każdym jest ten sam problem. Po stronie kasety mikrofon tak słabo zbiera że nic nie słychać. W słuchawce jest ws... (1)\nZ góry chciałbym zaznaczyć, że jest to mocno luźny pomysł. Powstał pomysł by ogrodzić osiedle. Na osiedlu każdy blok ma domofon cyfrowy. Budując og... (2)\nJakie macie pomysły na montaż rejestratora CCTV na nieogrzewanej hali ? Jakieś sprawdzone podstawki podgrzewające, ewentualnie jakieś szafy ?,Sam sie ... (9)\nPrzedstawcie swoje rozwiązania montażu kamer na styropianie ( elewacji ) . Często mam taki problem u klientów i niewiem jak sobie z nim radzić.,Nie ... (35)


Z zespołem Mejk się nie zadziera, gwiazdy muzyki disco polo wzięły udział w akcji mającej na celu bezpieczeństwo! | | MediaDisco.pl - Portal o Muzyce Disco Polo\nTagi: bezpieczeństwo, darmowe mp3, disco, disco polo, disco polo mp3, disco polo nowości, disco polo premiery, disco polo teledyski, discopolo, elwira mejk, halo halo kochanie, info, informacje, koncerty, mariusz mejk, mediadisco, mp3, muzyka taneczna, nowosc, odblaski, official video, oficjalny teledysk, premiera, zespół mejk\nZespół Mejk postanowił wziąć sprawy w swoje ręce i zadbać o bezpieczeństwo pieszego. Wraz z nadejściem jesieni coraz dłuższa część dnia to ciemność. Dlatego szczególnie ważne dla pieszych w tym okresie jest dbanie o swoją widoczność.\nAby podnieść widoczność pieszych na drodze z pomocą pobiegł zespół Mejk, i tym samym chce uchronić ich przed niebezpiecznymi sytuacjami na drodze.\nElwira wraz z mężem dołączyła do akcji „Bądź widoczny na drodze” gdzie przygotowali wspólnymi siłami postanowili przygotować odblaskowe mejkowe kamizelki, które posiadają nazwę zespołu oraz najnowszego hitu pt.”Halo, halo Kochanie”.\nZespół podzielił się wspólnie z fanami swoją złotą i cenną myślą a dokładnie wspaniałymi muzycznymi słowami, które apelują o rozwagę i ostrożność:\n„Organizując tę akcję, chcemy zwrócić uwagę , jak ważne są odblaski. Zabieramy więc w trasę nasze firmowe kamizelki odblaskowe i będziemy je rozdawać tym osobom, które napotkamy na szarej drodze, a które są bez żadnego odblaskowego oznaczenia „\nTym wspaniałym gestem zespół Mejk uświadamia że bezpieczeństwo na drodze jest bardzo ważne i nie można sobie z niego żartować, kierowca dzięki odblaskom ma możliwość ujrzeć pieszego nawet z odległości 150 metrów!\nPierwsza odblaskowa kamizelka Mejk „Bądź widoczny na drodze” rozdana ! Nie warto być szarym, warto świecić na drodze !!! @elwiramejk #mejk #mejkowa #elwiramejk #mejkmobil #wtrasie #badzwidocznynadrodze #akcja #listopad #polska #szaro #instagram\nA post shared by Elwira Mejk Official (@elwiramejk) on Nov 24, 2019 at 8:12am PST\nZespół Mejk przygotował dla wszystkich sympatyków muzyki reggae wielką niespodziankę!\nStarszy post: Wielkimi krokami zbliża się długo oczekiwana premiera od Maxx Dance!\nNowszy post: Tylko u nas! NieOkiemZnani odpowiadają na pytania! Poznaj ich bliżej!


forumobudownictwie.pl - Wyświetl temat - Jak odnowić parapet wewnętrzny?\nWyświetl temat - Jak odnowić parapet wewnętrzny?\n./ucp.php?mode=register&sid=a2b86600f1492bc74ba39dd4324fd34e Nie pamiętam hasła\nautor: AdminMZ » 22. paź. 2014, 12:55\nautor: zeldiax » 18. mar. 2016, 0:14\nKiedyś miałem w domu parapety drewniane, ale średnio się sprawdzały. Podczas remontu postanowiłem je zmienić. Na początku proponowano mi plastiki, ale wyglądają mało elegancko. Co innego granit. Udało mi się utargować dobrą cenę u http://kamieniarstwotorun.com/ . Wybrałem jasny kolor dopasowany do blatów w kuchni. Całość prezentuje się super.\nautor: AnnaM » 18. mar. 2016, 8:04\nzeldiax pisze: Kiedyś miałem w domu parapety drewniane, ale średnio się sprawdzały. Podczas remontu postanowiłem je zmienić. Na początku proponowano mi plastiki, ale wyglądają mało elegancko. Co innego granit. Udało mi się utargować dobrą cenę u http://kamieniarstwotorun.com/ . Wybrałem jasny kolor dopasowany do blatów w kuchni. Całość prezentuje się super.\nPodeślij zdjęcie. Jakie ceny?\nautor: Tamud » 23. cze. 2016, 11:29\nJa konkretnego rodzaju parapetu nie chce polecać. Sam mam z konglomeratu, ale z tego co wiem, na topie są obecnie parapety marmurowe http://dobrykamieniarz.pl/uslugi/parapety Sam wybierałem swój dość długo. Co do cen - są różne, w zależności od tego ile materiału bierzesz.\nJa zdaję sobie sprawę, że przy większych ilościach są zniżki i o to podczas wykonywania zamówień trzeba dbać.\nautor: domka12 » 11. lip. 2016, 14:09\nJa do swojego domu wybrałam marmur. Drogi wiem ale sprowadzałam go specjalnie z Grecji i szczerze to wyszło jeszcze taniej niż kupno w Polsce. Jestem zadowolona bo wyglądają bardzo elegancko ale i prosto. Nie niszczą sie tak szybko i nie brudzą.\nautor: Exactly » 01. sie. 2016, 11:25\ndomka12 pisze: Ja do swojego domu wybrałam marmur. Drogi wiem ale sprowadzałam go specjalnie z Grecji i szczerze to wyszło jeszcze taniej niż kupno w Polsce. Jestem zadowolona bo wyglądają bardzo elegancko ale i prosto. Nie niszczą sie tak szybko i nie brudzą.\nAle marmur łatwo się przebarwia!!!\nautor: Krzysztof50 » 06. cze. 2017, 17:28\nJa mam parapet z białego marmuru i wygląda doskonale. Żadnych przebarwień nie zauważyłem. Parapet kupowałem od firmy https://www.athenamarmor.pl/parapety-r83 . Jest elegancki, stanowi piękne wykończenie aranżacji i jest naprawdę bardzo wytrzymały. Moim zdaniem to był najlepszy wybór jesli chodzi o parapet.\nautor: msobczak » 28. lip. 2017, 13:09\nCzasem lepiej postawić na coś nowego niż kombinować z odnawianiem. Zachęcam do kontaktu z firmą http://zagorski-terrazzo.pl/ . Oni zajmują się profesjonalnie wykonywaniem parapetów.\nautor: budka33 » 25. paź. 2018, 10:37\nMoże czas założyć nowy parapet? Według mnie on będzie najlepiej się prezentował. Nie wiem czy podobają Ci się rzeczy z piaskowca? Słyszałam, że są też takie parapety jak i elewacje. Możesz sprawdzić jaka jest cena na stronie http://piasmar.com/ oczywiście parapety z piaskowca są na zamówienie, więc nie ma pewności, że otrzymasz je w ciągu najbliższych dni.\nautor: wooddealer77 » 22. lis. 2018, 12:02\nJak chodzi o parapet to temat jest złożony. Jeśli jest parapet starszego typu, a więc masywny np. z lat 60. to można się pokusić o jakieś okleiny itp. Ewentualnie po prostu szlifowanie i dokładne malowanie. Cienki plastik - tu w zasadzie żadnego pola manewru. Stary drewniany parapet można odświeżyć albo obić ozdobnymi deskami odpowiedniej grubości. Wtedy montaż nawet na zwykłe gwoździe i rezultat będzie całkiem OK (widywałem tak odnawiane parapety). Wszystko zależy jak on w tym momencie wygląda.\nautor: budka33 » 26. lis. 2018, 13:04\nMoże zastanów się nad nowymi parapetami. Wybór wzorów i materiału wykonania parapetów jest ogromny . Niestety ja już kupiłam, piszę niestety ponieważ niedawno przy szukaniu rynien natrafiłam na ten sklep https://eblachy.pl/ . Przy przeglądaniu oferty natrafiłam na parapety wykonane z miedzi. Wyglądają fantastycznie, a zalet mają o wiele więcej niż te co kupiłam.\nautor: donka » 19. cze. 2019, 8:38\nSzczerze mówiąc to nie odnawiałam parapetów wewnętrznych ale wymieniłam je na porządne, nowe, wykonane z piaskowca http://piasmar.com/parapety-z-piaskowca . Są o wiele bardziej trwałe, dużo ładniej się prezentują i nadają wnętrzom niepowtarzalnego eleganckiego charakteru\nautor: tikol » 09. wrz. 2019, 14:00\nJeśli macie obawy, że marmur się przebarwia to granit polecam wziąć. Zdecydowanie bardziej odporny i prosty w czyszczeniu. Nie rysuje się, parapety wyglądają bardzo solidnie. Z firm które robią ręczę za https://www.marmur-dulemba.pl/ . Żona uwielbia kamień naturalny i kilka elementów nam wykonywali, w tym parapety. Profesjonaliści w każdym calu, mają dojścia do producentów, sprowadzają kamienie z całego świata.\nautor: Agusiek55 » 14. kwie. 2020, 17:50\nMoże warto wymienić całkowicie parapety? Ja właśnie nad tym się zastanawiam. Znajoma bardzo polecała mi kamienne parapety od https://www.e-stone.pl/oferta/parapety/ i widziałam kilka fajnych aranżacji z ich wykorzystaniem. Może was też te do siebie przekonają? Na pewno będą też o wiele bardziej praktycznym rozwiązaniem niż wszystkie inne.\nautor: domka12 » 04. cze. 2020, 10:18\nJa wymieniałam i jestem bardzo zadowolona ale znajoma ostatnio znalazła takie rozwiązanie i pomalowała taką farbą wodną do betony i fajnie to wyszło. A i słyszałam o nakładkach z drewna ale to pewnie też swoje kosztuje...


IV Halowy Turniej Piłki Nożnej o Puchar Prezesa PGE Dystrybucja S.A.\nW sobotę, 9 grudnia, w hali sportowej Miejskiego Centrum Sportu i Rekreacji w Skarżysku - Kamiennej odbył się IV Halowy Turniej Piłki Nożnej o Puchar Prezesa PGE Dystrybucja S.A. W turnieju wzięło udział osiem drużyn z całej Polski. Zwycięzcą turnieju została drużyna PGE Łódź, która w finale pokonała PGE Lublin 3:1. Skarżyski Oddział PGE, który był organizatorem turnieju, uplasował się na 5. miejscu.\nOsiem drużyn z całej Polski przyjechało do Skarżyska, by powalczyć o puchar Prezesa PGE. Oprócz gospodarzy, PGE Dystrybucji Skarżysko - Kamienna w turnieju zagrali: PGE Rzeszów, PGE Łódź, PGE Białystok, PGE Zamość, PGE Lublin, PGE Warszawa i PGE Centrala. Zespoły zostały podzielone na dwie grupy w których rywalizowały miejsca premiowane do półfinałów (dwa pierwsze miejsca).\nZanim piłkarze przystąpili do rywalizacji wystąpił Zespół "Angels", który zaprezentował układ taneczny, opiekunem zespołu jest Edyta Pukowska.\nW wyniku rozegranych spotkań grupowych do półfinałów awansowały drużyny z Łodzi, Lublina, Rzeszowa i Centrala. PGE Skarżysko zajęła w swojej grupie trzecie miejsce, co dało im prawo gry o miejsce piąte z ekipą z Warszawy. Mecz wygrali gospodarze 4:1. Wcześniej odbył się meczu o miejsce siódme, w którym Białystok pokonał Zamość 8:1.\nW spotkaniach półfinałowych Łódź pokonała Centralę 3:0, Lublin wygrał z Rzeszowem 2:0. Przegrane drużyny zagrały o trzecie miejsce w turnieju, Rzeszów pokonał Centralę 5:1.\nZwycięzcą IV Halowego Turnieju Piłki Nożnej o Puchar Prezesa PGE Dystrybucja S.A została drużyna PGE Łódź, która w finale pokonała PGE Lublin 3:1\nW przerwach między meczami organizatorzy zadbali niespodzianki dla gości. Świętokrzyski Ośrodek JU-JITSU w Skarżysku-Kamiennej ze Stanisławem Makuchem na czele dał pokaz swoich umiejętności. Przed oficjalnym zakończeniem turnieju zagrała Parafialna Orkiestra "Perły Wincentego" z Odrowążka.\nSkarżysko - Rzeszów 0:3\nŁódź - Białystok 4:0\nSkarżysko - Łódź 1:5\nRzeszów - Białystok 4:2\nSkarżysko - Białystok 5:3\nRzeszów - Łódź 1:4\nWarszawa - Lublin 0:6\nZamość - Centrala 0:1\nWarszawa - Zamość 3:1\nLublin - Centrala 2:1\nCentrala - Warszawa 1:0\nZamość - Lublin 1:4\nBiałystok - Zamość 8:0\nSkarżysko - Warszawa 4:1\nŁódź - Centrala 3:0\nLublin - Rzeszów 2:0\nCentrala - Rzeszów 1:5\nŁódź - Lublin 3:1\nNajskuteczniejszym zawodnikiem został Jakub Grabowski (Rzeszów) - 6 bramek\nNajlepszym bramkarzem wybrano Tomasza Dudziaka z Centrali\nNajlepszym zawodnikiem został wybrany Jarosław Walasik (Łódź)\nPonadto dyrektor PGE Lublin Andrzej Kuchciak ufundował nagrody dla najstarszego i najmłodszego zawodnika, te trafiły do Zbigniewa Kici (1958) z Centrali i Krzysztofa Wnuka (1992) z Łodzi.


Policja: uwaga na bezpieczeństwo podczas prac polowych | Kocham Wieluń: wiadomości i ciekawostki z Wielunia i okolic\nKierujący ciężkim sprzętem powinni przestrzegać podstawowych zasad bezpieczeństwa zarówno podczas jazdy jak i w czasie prac na polach. Policja apeluje o rozwagę podczas zbierania plonów. Tylko ostrożność i zdrowy rozsądek pozwoli zapobiec nieodwracalnym w skutkach tragediom.\nW związku z trwającymi pracami polowymi na drogach pojawiły się kombajny, ciągniki przewożące słomę i inne maszyny rolnicze. Poruszanie się takim sprzętem wymaga odpowiednich kwalifikacji i doświadczenia. Zanim wyruszymy maszyną rolniczą na drogę, upewnijmy się, że jest ona sprawna i kierowanie nią nie zagraża bezpieczeństwu.\nKażdy uczestnik ruchu drogowego ma obowiązek przestrzegania obowiązujących przepisów i kierowania pojazdem spełniającym określone wymagania techniczne, takie jak sprawnie działające światła, trójkąt który wyróżnia pojazdy wolnobieżne, sprawny układ hamulcowy i kierowniczy.\nO bezpieczeństwie należy pamiętać jednak nie tylko na drogach. Do wypadków w okresie żniw dochodzi najczęściej na polach. Niedopuszczalne jest przewożenie osób na wysokich ładunkach tj. na przyczepach załadowanych sianem bądź słomą – grozi to ich upadkiem, a w następstwie także najechaniem na taką osobę.\nNiejednokrotnie rolnicy podczas zjazdu z pola stoją na zaczepie przyczepy. W momencie chwilowej utraty równowagi rolnik może spaść z dyszla wprost pod koła maszyny. A to może skończyć się śmiercią. Podczas żniw osobami szczególnie narażonymi na niebezpieczeństwo są dzieci. Pracujący w polu rodzice powinni zawsze pamiętać, aby w stacyjce pojazdu nie pozostawiać kluczyków.\nDziecko przebywające w kabinie ciągnika bez problemu może go uruchomić. Najważniejszą zasadą jest jednak, by przed każdym uruchomieniem i przejazdem maszyny sprawdzić, czy w pobliżu nie znajdują się ludzie. Pozwoli to uniknąć przypadków najechania na osoby odpoczywające w cieniu sprzętu rolniczego.\nTagi: bezpieczne żniwa, komunikat, kronika 112, maszyna rolnicza, ostrożność, podziękowanie za współpracę, policja, prace polowe, służby, sprzęt rolniczy, zasady bezpieczeństwa, zdrowy rozsądek, żniwa


FotoPasja.org • Zobacz wątek - Początki\nprzez Gosia » 2 paź 2017, o 21:38\nWitam nieśmiało! Czytelniczką tego forum jestem od paru miesięcy. Swoją przygodę z fotografią zaczęłam zresztą od czytania, czytania i oglądania wszelkich dostępnych filmików. Dopiero niedawno chwyciłam za aparat. No i nie będę ukrywać- zależy mi bardzo na konstruktywnej krytyce. Za wszelkie sugestie będę wdzięczna.\nNa początek jedna fotografia\nOstatnio edytowano 7 paź 2017, o 23:49 przez Gosia, łącznie edytowano 1 raz\nDołączył(a): 2 paź 2017, o 21:01\nprzez Eberloth » 2 paź 2017, o 21:46\nTło ok (choć można byłoby uciąć to coś niebieskie na górze), spójna kolorystyka ok.\nKadr - dla mnie ciut za bardzo pocięłaś modela (kończyny). Światło też do poprawy - za dużo ostrych światłocieni. Wsadź tego pana w cień, lekko doświetl lampą lub blendą - będzie lepiej.\nP.S. Papieros na NIE - lepsza fajka\nprzez Gosia » 2 paź 2017, o 21:59\nNie ukrywam, te kończyny poucinane przyszły mi na myśl. I że może w ogóle za ciasno i za duszno się zrobiło na tym zdjęciu:)\nZdjęcie robione było przy zachodzącym słońcu. Miałam problem z ustawieniem tego mojego modela z uwagi na bardzo ograniczone obszarowo tło. No i rzeczywiście, teraz widzę, że za ostro wyszło. Będę miała na uwadze następnym razem!\nGeneralnie to i papieros i fajka są na nie:)\nprzez slepy_pedro » 2 paź 2017, o 22:26\nNo to teraz pojechałaś... za tą fajkę na "nie" będziesz miała przechlapane, KO Cię zajedzie\nprzez Gosia » 2 paź 2017, o 22:34\nPierwszy dzień i już faux pas?:)\nprzez Eberloth » 2 paź 2017, o 22:36\nNic nie napiszę. Poczekam. Zemsta najlepiej smakuje na zimno...\nJeśli dopiero zaczynasz to dobrze się zapowiadasz :)


bs 07.05.2010 07:35\nFirma Geely chce odebrać Tacie tytuł producenta najtańszego auta na świecie. Jak donosi brytyjski Autocar, budżetowy pojazd z Chin powstanie na bazie zaprezentowanego niedawno, koncepcyjnego modelu IG\nAuto tańsze od Nano Budżetowy pojazd z Chin powstanie na bazie zaprezentowanego niedawno koncepcyjnego modelu IG "Autocar": Chińska Geely pracuje nad tanim autem. Pojazd ma kosztować 1,5-2 tys. funtów, podczas gdy najtańszy model konkurencyjnej Taty jest 0,5 tys. droższy Chińska firma Geely zapewnia, że IG (Inteligent Geely) będzie znacznie lepiej wykonany niż jego główny rywal - Nano, produkowany przez indyjską Tatę. Nowy chiński mikrus mierzy 317 cm długości i ma rozstaw osi równy 2,1 metra. Można zatem oczekiwać, że - podobnie jak w zbliżonej wymiarami Toyocie IQ - dorosłe osoby wygodnie podróżować będą wyłącznie na przednich fotelach. W pierwszej kolejności na rynek trafić ma wersja wyposażona w silnik spalinowy. Przednie koła będzie napędzać benzynowiec o pojemności jednego litra, mocy 70 koni i maksymalnym momencie obrotowym 95 Nm, połączony z bezstopniową przekładnią CVT. Producent rozważa też wprowadzenie w przyszłości odmiany ładowanej z gniazdka. Zestaw litowo-jonowych akumulatorów zasilających 80-konny silnik elektryczny (180 Nm) miałby pozwalać na pokonanie dystansu około 150 km. Najmocniejszą bronią przeciwko Nano będzie jednak cena. Dziennikarze z brytyjskiego "Autocara" zdradzają, że GI kosztować ma pomiędzy 1500 a 2000 funtów. Za najtańszą wersję Taty trzeba obecnie zapłacić co najmniej 500 funtów więcej. Już teraz Geely sprzedaje swoje auta w Rosji oraz w niektórych krajach Europy Wschodniej. Przed zaplanowanym na 2012 rok debiutem produkcyjnej wersji modelu IG firma zamierza zawitać na kolejne rynki Starego Kontynentu.\nGeely zapewnia, że IG (Inteligent Geely) będzie znacznie lepiej wykonany niż jego główny rywal - Nano. Nowy chiński mikrus mierzy 317 cm długości i ma rozstaw osi równy 2,1 metra. Można zatem oczekiwać, że - podobnie jak w zbliżonej wymiarami Toyocie IQ - dorosłe osoby wygodnie podróżować będą wyłącznie na przednich fotelach.\nW pierwszej kolejności na rynek trafić ma wersja wyposażona w silnik spalinowy. Przednie koła będzie napędzać benzynowiec o pojemności jednego litra, mocy 70 koni i maksymalnym momencie obrotowym 95 Nm, połączony z bezstopniową przekładnią CVT. Producent rozważa też wprowadzenie w przyszłości odmiany ładowanej z gniazdka. Zestaw litowo-jonowych akumulatorów zasilających 80-konny silnik elektryczny (180 Nm) miałby pozwalać na pokonanie dystansu około 150 km.\nNajmocniejszą bronią przeciwko Nano będzie jednak cena. Dziennikarze z brytyjskiego Autocara zdradzają, że GI kosztować ma pomiędzy 1500 a 2000 funtów. Za najtańszą wersję Taty trzeba obecnie zapłacić co najmniej 500 funtów więcej.\nJuż teraz Geely sprzedaje swoje auta w Rosji oraz na niektórych krajach Europy Wschodniej. Przed zaplanowanym na 2012 rok debiutem produkcyjnej wersji modelu IG, firma zamierza zawitać na kolejne rynki Starego Kontynentu.\nBo liczy się jakość - ZOBACZ TUTAJ