Er du på jagt efter det helt rigtige sted at få dig et lån?\nPraktisk at låne online\nDet er praktisk at låne penge online! Er du på jagt efter det helt rigtige sted at få dig et lån? Så kan du faktisk godt regne med, at mulighederne for at du vil kunne finde dig et lån med en ganske fornuftig rentesats i dag vil være rigtig god. Især hvis du ellers bare sørger for at gå ind på den helt rigtige hjemmeside for at få taget dig et kig.\nSteder, hvor du kan komme til at tage dig et lån, er der bestemt mange af. Man skal som privatperson altid huske, at de firmaer der tilbyder lån langt fra altid har de samme rentesatser på de lån, de tilbyder. Dette betyder derfor med andre ord, at det er ekstra vigtigt, at du ser dig godt for. Får valgt et firma at låne penge igennem, hvor det er nogle helt fair og rimelige renter, du skal betale.\nSådan får du lavere renter\nDer er et par forskellige væsentlige ting at tænke på, hvis du gerne vil have dig et lån. Det er blandt andet klogt af dig, at du får tænkt over føgende ting:\nHvor højt eller lavt et beløb er jeg interesseret i at låne?\nHvordan ser løbetiden ud på det lån jeg gerne vil have?\nEr du interesseret i at komme til at få et kassekredit lån, så er det muligt at få dette mange forskellige steder. For at man som dansk forbruger har mulighed for at låne penge som en kassekredit. Vil det først og fremmest dog kræve, at man kan blive godkendt hos et lånefirmaerne. Der er nærmest ingen krav til låntager:\nDu kan låne penge uden krav\nDu kan låne penge uden sikkerhed, klik her\nDer er rigtig gode muligheder for, at du som dansk forbruger kan få dig et lån. Dog vil det blot kræve, at du sørger for at få fundet dig et sted, hvor du kan få en ganske fornuftig rentesats på det lån, du gerne vil have dig.\nDer er rigtig fine muligheder for, at man vil kunne finde sig et lån på nettet, og det er faktisk også muligt for dig at få fundet et lån, hvor renten er ganske god og attraktiv.\nHvor ligger renterne på kassekredit lån typisk?\nSkal man finde sig et sted at låne penge, er der mulighed for, at dette vil kunne lade sig gøre flere forskellige steder. Der er blandt andet mulighed for, at man kan komme til at låne penge som en kassekredit via Kassekredit.nu, klik her.\nKassekredit Nu er en af de sider, som rigtig mange danskere i dag vælger at gøre brug af. Tit og ofte er renterne svingende alt afhængig af ens valg af lånefirma, man hvis man vælger Kassekredit Nu, er der dog tit og ofte fornuftige renter at finde.


Derfor har du brug for en KVM-switch - Zjop.dk\nDerfor har du brug for en KVM-switch\nBy admin on oktober 24, 2018 in Uncategorized\nHiver og flår du ofte meget i dine stik til forskellige enheder, når du sidder og arbejder ved computeren? Der findes mange komponenter i dag, som du kan sætte til din computer, og hvis du arbejder foran skærmen i 8 timer dagligt, har du måske en masse som du skal nå. Derfor tilslutter du måske en masse ledninger til din computer i løbet af dagen. Det er både tidskrævende, besværligt og hårdt. Derudover slider det også på de dyre og kostbare stik. Læs mere om de mange fantastiske muligheder ved en KVM-switch her.\nFind ud af, om det er et produkt for dig\nFør di går ud og investerer i et produkt, er det selvfølgelig relevant at vide, om det overhovedet er gavnligt for dig. Derfor skal du først gøre op med dig selv, om du er en hyppig bruger af eksterne enheder og lange ledninger til og fra din arbejdsstation. Dernæst skal du vurdere, om du kan gøre brug af de mange fordele ved en KVM-switch.\nDu får fuld handlefrihed\nKVM står for Keyboard Video Mouse, og gør, at du kan styre enheder som tastatur, mus og billede via én enkelt kilde, som du kan slå til og fra, som det behager dig. Er du derfor fan af fuld handlefrihed, når det kommer til dine arbejdsredskaber ved computeren, så er dette uden tvivl en løsning for dig.\nTilkobl uden besvær\nDer er mange ledninger og stik, som man skal holde styr på, når man arbejder ved computere dagen lang, og det kan godt være problematisk at skulle til- og frakoble kontakt – blot fordi du ikke har flere indgange at arbejde med. Saml det hele ét sted.\nSkån dine ledninger\nLedninger og stik er dyre, og hvis du hiver og flår i dem dagen lang, går de hurtigere i stykker. Du kan hurtigt skifte mellem enheder, og du behøver ikke at frakoble dem hele tiden.\n← 4 måder at skaffe kapital til din virksomhed på\nKan den store TV-pakke betale sig? →


Vortex Compound Lite Bue fra Barnett - Køb billigt her\nBarnett - Vortex Compound Lite Bue\nVortex Compound Lite Bue fra Barnett er konstrueret efter ATA/AMO-standarderne. Buen er perfekt til...\nVortex Compound Lite Bue fra Barnett er konstrueret efter ATA/AMO-standarderne. Buen er perfekt til preteens og teenagere, som er designet til at vokse sammen med dens bruger, når deres færdigheder udvikler sig. Træklængden og -vægten kan nemt justeres med inkluderede moduler og instruktioner, og buen er udstyret med alle de nødvendige funktioner.\nSpecifikationer ( Varenummer BA-BAR1109MO )\nKonstrueret efter ATA/AMO\nIdeel til preteens og teenagere\nModulære justeringer i trækvægten og træklængden\nTre pile og pilekogger\nTræklængde: 45 - 74 cm.\nTrækvægt: 10 - 11 kg.


Kæmpe byggeprojekt i Odense – 1200 nye Odense boliger på vej!\nDanmarks største boligportal! 67.416 annoncer lige nu.\nHvis du skal følge med i alle de nybyggerier, der lige nu hersker i Odense, skal du have tungen lige i munden. Der skal nemlig bygges boliger i Odense til ca. 270 millioner kroner, som har til mål at skabe liv i Danmarks tredjestørste by. Det er ejendomsudbyderen Protica Invest A/S, der har adresse i København, som står for finansieringen af byggeriet. Boligerne forventes at være færdigbygget i slutningen af 2017 og allerede i starten af juni vil byggeriet for alvor tage sin start. Boligerne vil opføres mellem det nye psykiatrihus og Promenadebyen og vil fordeles i fire, hvide blokke, der placeres i forlængelse af hinanden. Arealmæssigt går boligerne fra 65 m2 til 125 m2 med adgang til egen p-kælder, cykelparkering, depot, elevator osv.\nOdense Kommune siger også i en pressemeddelse, at der i løbet af de seneste 18 måneder er gået stærkt med opbyggelsen af de forskellige boliger i Odense. Ifølge Odense Kommunen har det hidtil været lokale investorer som har haft interesse i at kaste penge efter boligprojekter i Odense, men at der i dag også er flere investorer uden for Odense, som er begyndt at vise stor interesse. Kommunens By- og Kulturforvaltning er allerede i gang med at arbejde med 40 lokaleplaner, som skal føre til nye boliger i Odense, hvilket er det største tal nogensinde i Odense.\nPopulæreste kvartere, at have sin bolig i Odense\nDrømmer du også om at være en del af Odenses udvikling og derfor leder efter en bolig i Odense? Så er det en god ide at få en orientering om de forskellige populære kvarterer i Odense. På den måde, er du sikker på at du tager den helt rigtige beslutning – På Boligdeals byside med de nyeste ledige boliger i Odense kan du klikke dig igennem Odenses bydele og på den måde være bedre forberedet og rustet til din fremtidige bolig i Odense.\nBolig i Latinerkvarteret – et område fuld af energi: Odenses latinerkvarter er indbegrebet af det kreative og kunsteriske miljø samlet under åben himmel i hjertet af Odense C. Området er fyldt af atmosfære og forener det traditionsbundne og det moderne i en harmonisk helhed.\nBolig på Vindegade – byliv fuld af fornøejsler:\nVindegade er den smalle vej i Odense med flere etageboliger og byhuse langs hver side. Især studerende bosætter sig på Vindegade, som ligger adresse til de studerendes stamsted Den Smagløse Café og Odenses bedste is-sted, som laver italiensk is.\nBolig på Nedergade – En del af Den Gamle Bydel: Nedergade hører til en af Odenses ældste gader og omgivelserne ligner noget fra et H.C. Anders eventyr. Her er der mange charmerende lejligheder og skæve bindeværkshuse, som har specialbutikker som nabo.\nBolig i Odense M – tæt på SDU: Syd for Centrum ligger bydelen Odense M, hvor Syddansk Universitet ligger. Hvis du bor i Odense C kan det blive en ca. Seks kilometer lang tur til universitet, hvorfor mange studerende på SDU, vælger at bosætte sig i Odense M. For en studerende er Odense M helt perfekt – universitet har en masse faciliteter som fx. svømmehal, læsesale, og træningscentre. Læs også Boligdeals blogindlæg ”Hjælp til studieboliger i Odense og Masser af ledige ejerlejligheder i Odense.\nodense, bolig odense, bolig i odense, odense bolig, boliger odense, odense boliger, find bolig i odense, ledig bolig i odense, ledig bolig odense


Dunlop Primetone John Petrucci Jazz III rød, spillere Pack 3 hos Gear4Music.com\nDunlop Primetone John Petrucci Jazz III rød, spillere Pack 3\nkr. 71 (Moms inkluderet @ 25%)\nSkulpturelle fra John Petrucci slidte Pick\nJazz III Tip giver præcision & klarhed\nSuper slidstærke Ultex materiale giver højt, fed lyd\nFås i sort og rød i en pakke med 3\n1,38 mm vidde med Custom greb\nDunlop Primetone John Petrucci Jazz III er et sæt af tre 1.38 måle picks. Disse pick? s Custom facet er baseret på kanten af en af legendariske guitarist John Petrucci ejer godt slidte picksDet vil glide af din guitar strings med et højt, fed lyd takket være sin super slidstærke Ultex materiale. Derudover Jazz III tip giver præcision og klarhed, mens den Custom greb sikrer ultimate controlFås i sort eller rød.\nProdukt Ref: 76659\nJohn Petrucci er en amerikansk guitarist, komponist og producer, bedst kendt som en stiftende medlem af metal-bandet Dream Theater. Petrucci er højt respekteret for sin række guitar stilarter og færdigheder. En af hans mest bemærkelsesværdige stilarter er hans high speed alternate picking, som han hævder, kræver en "stærk følelse af synkronisering mellem de to hænder."\nLavet af Ultex\nDesignet til Petrucci egne specifikationer, er Dunlop John Petrucci Jazz III fremstillet af Ultex, som er et let materiale med en frygtindgydende angreb og masser af diskant. Vægt på en 1,38 mm vidde, er Petrucci Jazz III perfekt, hvis du er på udkig efter en ekstra tyk plekter. Disse hakker også funktionen en slick, poleret og skrå spids for overlegen præcision - hvilket gør dem perfekte for en kompleks stil af pluk. De kan bruges på næsten alle strengeinstrumenter instrument for øget control.\nModelleret fra John Petrucci slidte pluk\nSuper holdbart Ultex® materiale giver højt, fed lyd\n1,38 mm måle med Custom greb\nDunlop Primetone John Petrucci Jazz III sort, spillere Pack 3\nBoss Delrin Pick .50mm tynd 12 Pack, rød


Efteruddannelse | Stort udvalg af efteruddannelser hos DISPUK\nEfteruddannelser hos DISPUK\nDISPUKs efteruddannelser henvender sig til alle, der ønsker et spændende, styrkende og engagerende uddannelsesforløb, der både er professionelt givende, hvor man lærer nye metoder og får nye forståelser af menneskelige og relationelle problemstillinger - og som er personligt udviklende.\nDISPUKs efteruddannelser henvender sig til:\nHR-folk & konsulenter\nPsykologer, psykiatere, læger, præster og andre akademikere.\nDerudover har vi efteruddannelser, der henvender sig til skolelærere, inklusions-folk, pædagoger, sygeplejersker, socialrådgivere, familiebehandlere, støttekontaktpersoner, mentorer - og mange andre, der beskæftiger sig med menneskelig udvikling og kommunikation.\nGå på opdagelse i vores udvalg af efteruddannelser i menuen – eller læs mere om, hvad vi kan tilbyde her på siden.\nTag efteruddannelser i Århus og Sjælland\nVores efteruddannelser foregår både i Århus og i Nordsjælland (Snekkersten) – En halv times kørsel fra København. I Snekkersten vil du blive mødt af smukke omgivelser, hvor du kan nyde udsigten over havet eller gå en tur ved vandet eller i haven. Her er der rig mulighed for at fordybe sig og indtage ny læring i ro og mag.\nVi er meget passionerede omkring vores efteruddannelser\nDerfor udvikler vi dem løbende, hvis vi bliver bekendt med ny viden, der kan gavne den enkelte uddannelse.\nHer får du mere end en almindelig efteruddannelse. Som deltager på en af vores efteruddannelser, tager vi udgangspunkt i de udfordringer, problemer og opgaver, som du møder i hverdagen. Det betyder, at du får nogle håndgribelige metoder og værktøjer med hjem – som du kan bruge allerede fra dag ét.\nDISPUKs efteruddannelser er et alternativ til diplomuddannelse\nVores efteruddannelser tilbydes som et alternativ til en diplomuddannelse. Vi har skabt efteruddannelser til alle, som vil lære og fordybe sig i mere, end man kan på en master- eller en diplomuddannelse.\nEfteruddannelserne er derfor rettet mod dig, der ønsker at videreudvikle eller tilegne nye færdigheder inden for narrativ teori og praksis.\nFagligt erfarne undervisere på vores efteruddannelser\nFlere af underviserne i DISPUK har skrevet relevant litteratur og artikler, og har i mange år brændt for deres individuelle kompetenceområde.\nUanset hvilken af vores mange efteruddannelser du tager, får du derfor altid fagligt erfarne og dygtige undervisere. Alle konsulenter i DISPUK har alle de til enhver tid krævede færdigheder, og sikrer således, at du er klædt bedst muligt på efter endt efteruddannelse.\nEfteruddannelser på jeres arbejdsplads\nVi ved, at I har travlt, og derfor tilbyder DISPUK efteruddannelser på jeres præmisser. Det vil sige, at selvom vi hovedsageligt afholder efteruddannelser i vores egne lokaler, kan vi også komme ud til jeres arbejdsplads. Dette kan være en fordel i visse situationer og afhænger helt og holdent af jeres respektive behov og ønsker.\nStort udvalg af efteruddannelser hos DISPUK\nGennem årene har vi mødt mange forskellige kursister, der hver især havde forskellige udfordringer i hverdagen og forskellige ønsker i forhold til, hvad de gerne ville dygtiggøre sig inden for. Derfor har vi i dag udviklet en lang række forskellige efteruddannelser, som er listet i menuen her til venstre på siden.\nDermed favner DISPUK bredt og kan tilbyde efteruddannelse til alle, der beskæftiger sig med supervision, ledelse, konsulentarbejde, personaleudvikling og HR, undervisning, terapi og konsultation.\nI DISPUK er der altid rig mulighed for at tage relevant efteruddannelse inden for en lang række specifikke fagområder. Vi tror på, at efteruddannelse er med til at styrke de faglige færdigheder og kompetencer hos deltagerne, og derved give dem de rette og bedste metoder og redskaber til at håndtere hverdagens problemstillinger.\nPraktisk information om vores efteruddannelser\nBliv klogere på alt det praktiske, du skal vide om vores efteruddannelser her.\nEfteruddannelserne varierer i forhold til, hvor lang tid de tager at gennemføre. Gå også på opdagelse i vores kurser, hvis du ønsker maksimal læring på en kortere tidsperiode.\nDer fremsendes altid faktura efter sidste tilmeldingsfrist (medmindre andet er angivet), og man hæfter først økonomisk for sin tilmelding efter tilmeldingsfristens udløb. Er du privatbetalende, er det muligt at betale i rater. Kontakt os for at få nærmere information.\nDu kan som lønmodtager muligvis gøre brug af den såkaldte ‘bruttolønsordning' (lønomlægning), og på denne måde betale for din efteruddannelse (før skat) via din arbejdsgiver. I den forbindelse skal du leve op til visse krav, f.eks. skal efteruddannelsen være relevant for dit arbejde.\nDer er mere information omkring bruttolønsordningen på SKAT.dk.\nSpørgsmål til vores efteruddannelser?\nEr du i tvivl om, hvilken af vores efteruddannelser, der er den rette for netop dig/jer, så kontakt os endelig. Vi er specialister og kan rådgive i forhold til, hvilke af vores efteruddannelser, der vil være mest hensigtsmæssige for netop dig/jer. Det kan også være, at vi skal skræddersy et uddannelsesforløb specifikt til jer. Det afhænger alt sammen af den unikke situation, ønsker og behov.\nHusk, at DISPUK også arrangerer efteruddannelser på arbejdspladserne. Kontakt os på dispuk@dispuk.dk eller telefon 4922 5161 (dagligt kl. 10-13) for at få skræddersyet et tilbud, der passer perfekt til jeres arbejdsplads' behov.


Dharamsala – Foreningen Dyrlæger uden Grænser\nNyt fra dyreklinikken i Dharamsala i Nordindien\nDharamsala, Nyheder, Projekter, Tibet Charity\nNyt fra dyreklinikken i Dharamsala i Nordindien, hvor vi sponserer 2 ansatte fra det tibetanske samfund.\nVi har nu i et næsten et år betalt lønningerne til Mr. Dolma Bhum, som er hundefanger, og Mr. Tenzin Thinley, som er dyrlægeassistent.\nDe arbejder begge for Tibet Charity i Dharamsala i Nordindien. Man deler Dharamsala op i 2 dele, hvor Lower Dharamsala ligger for foden af bjerget og består af en indisk befolkning, hvor Upper Dharamsala ligger i ca. 1800 meters højde og hovedsagelig har en tibetansk flygningebefolkning.\nI Upper Dharamsala er der med hjælp fra bl.a. Brigitte Bardot Foundation, Tibet Charity og Foreningen Dyrlæger uden Grænser bygget en stor dyreklinik, hvor der foretages neutralisationer, vaccinationer og behandlinger af syge dyr.\nOg det er på denne klinik, at Dolma og Tenzin er ansat. De er begge meget glade for deres mulighed for at arbejde med dyrene og for at have en meningsfyldt tilværelse. Og de er også meget effektive.\nSiden vi har ansat dem har mere end 1000 hunde fra lokalområdet været inde til behandlinger, neutralisationer og vaccinationer, hvilket betyder, at området holdes rabiesfrit. Samtidig oplever lokalbefolkningen, at hundene er mere rolige og ikke øges i antal.\nDerudover har klinikken også foretaget mange neutralisationer og vaccinationer i lokalsamfundet og andre tibetanske bosættelser i Indien ved at rejse ud med mobile klinikker, hvor de tager udstyr, borde, medicin og operationsudstyr med i jeeps og stiller klinikkerne op i byerne og på landet, hvor der er plads.\nPå billederne ser I Dolma og Tenzin i forskellige arbejdssituationer i området og på dyreklinikken, som efter vores danske forhold ser meget simpel ud, men dernede regnes for en af de bedste dyreklinikker i Nordindien.\nVi håber, at I vil støtte Dolma og Tenzin ved at donere et beløb til hjælp til deres løn, som er ca. 2000,- hver pr. måned. Og hvis du vil donere et fast beløb hver måned til deres løn, så ville det være en stor hjælp.\nDet er nemt – du skal bare trykke her!\n19. februar 2022 /af Dyrlæger uden Grænser\nhttps://fdug.dk/wp-content/uploads/2022/02/dharamsala-300-200-5.jpg 200 300 Dyrlæger uden Grænser https://fdug.dk/wp-content/uploads/2018/04/FDUG_logo-378-60-300x86.jpg Dyrlæger uden Grænser2022-02-19 11:24:532022-02-19 11:24:53Nyt fra dyreklinikken i Dharamsala i Nordindien\nHundemor i Dharamsala\nDharamsala, Nyheder, Projekter\nDa vi var i Dharamsala i 2001 og havde hundeprojekt, kunne man ikke undgå at komme i kontakt med den lokale ”hundemor”.\nEn ældre tibetansk dame, krumrygget, rynket og med få fungerende tænder, havde i sit fattige hjem ca. 40 hunde, som hun passede dag og nat. Langt det meste af hendes dag gik med at gå rundt til handlende og private i bjergområdet for at samle lidt mad ind til alle hundene.\nI forvejen er tibetanerne i området nogle af verdens mest fattige mennesker, samtidig med at sygdomme som tuberkulose og andre infektionssygdomme er meget udbredte. Arbejdsløsheden er stor, og derfor er menneskene i området meget afhængige af hjælp og donationer udefra.\nOg vores ”hundemor” var ingen undtagelse. Men selvom hun ingenting havde, så gav hun stadig alt til sine hunde og var fantastisk lykkelig over, at hun kunne hjælpe sine hunde.\nSelvfølgelig var hun en fast gæst hos os, mens vi var der. Når vi havde hendes hunde til behandling og operation, så fulgte hun dem ængsteligt under hele proceduren. Ofte gestikulerede hun vildt og talte hurtigt til os på tibetansk, når der var noget, som hun var nervøs for. Vi forstod jo ikke meget af hendes tale, men vi havde da nogle tibetanske hjælpere, som kunne oversætte til engelsk.\nEfter operationerne sad hun med hundene på skødet og kærtegnede dem, til de var vågne. Derefter gik hun hjem med dem, en gåtur på ca. 1 time på bjergveje, før hun var hjemme igen.\nSidste gang, at jeg så hende, var på mit besøg for 7 år siden, hvor jeg fik at vide, at hun havde så meget gigt i hænderne, at hun havde svært ved at samle alt maden sammen til hundene. Derfor havde lokalbefolkningen slået sig sammen om at hjælpe hende, og leverede maden direkte til hende.\nJeg ved ikke, om hun stadig lever, men mennesker som hende burde have lov at leve evigt. Og hvis ikke, så blive ophøjet til Buddha stadiet efter sin død.\n31. maj 2016 /af Dyrlæger uden Grænser\nhttps://fdug.dk/wp-content/uploads/2016/05/Hundedame-i-Dharamsala-500.jpg 333 500 Dyrlæger uden Grænser https://fdug.dk/wp-content/uploads/2018/04/FDUG_logo-378-60-300x86.jpg Dyrlæger uden Grænser2016-05-31 18:28:332018-07-23 17:08:04Hundemor i Dharamsala\nhttps://fdug.dk/wp-content/uploads/2013/09/billede27.jpg 375 500 Dyrlæger uden Grænser https://fdug.dk/wp-content/uploads/2018/04/FDUG_logo-378-60-300x86.jpg Dyrlæger uden Grænser2009-12-21 11:41:572018-07-26 08:04:10Dharamsala – 21. december 2009\nhttps://fdug.dk/wp-content/uploads/2013/09/billede271.jpg 280 500 Dyrlæger uden Grænser https://fdug.dk/wp-content/uploads/2018/04/FDUG_logo-378-60-300x86.jpg Dyrlæger uden Grænser2009-08-15 12:19:292018-07-26 08:05:07Indienstur – 15. august 2009\nhttps://fdug.dk/wp-content/uploads/2013/09/billede62.jpg 298 400 Dyrlæger uden Grænser https://fdug.dk/wp-content/uploads/2018/04/FDUG_logo-378-60-300x86.jpg Dyrlæger uden Grænser2009-05-07 08:50:572018-07-26 08:06:03Dharamsala – 7. maj 2009\nhttps://fdug.dk/wp-content/uploads/2013/09/billede65.jpg 375 500 Dyrlæger uden Grænser https://fdug.dk/wp-content/uploads/2018/04/FDUG_logo-378-60-300x86.jpg Dyrlæger uden Grænser2008-11-23 07:08:562018-07-26 08:03:16Dharamsala – oktober 2008\nhttps://fdug.dk/wp-content/uploads/2013/09/billede261.jpg 280 500 Dyrlæger uden Grænser https://fdug.dk/wp-content/uploads/2018/04/FDUG_logo-378-60-300x86.jpg Dyrlæger uden Grænser2008-06-15 08:07:322018-07-26 08:03:17Tibet – maj/juni 2008\nJamens, Miriam (svensk dyrelæge-studrende) og Bishan Das (vetererinærsygeplejerske) er ved at gøre hunden klar til operation.\nJames og Bishan er ved at gøre det sidste færdigt.\nI Norbulingka, hvor hundene ligger til opvågning.\nMikkel (Trines kæreste) sammen med gadehundene på trekking i bjergene.\nMikkel igen på det sted, hvor vi holdt pause, da vi trekkede i området.\nMikkel, Trine (dyrlægestuderende) og Robert ved turens højdepunkt – vandfaldet. Under turen havde vi privat eskorte – nemlig gadehunden, som vi døbte Småkage.\nDr. Barberas klinik (for mennesker!), hvor folk står i kø for snten at få deres dyr behandlet eller opereret.\nRobert og Jeffrey (nederlandsk frivillig) lægger strategi for dagens arbejde i Dr. Barberas klinik.\nBishan, Trine og Jeffrey gør tingene klar til dagens program.\nBørn fra Tibetan Childrens Village (TCV) sammen med ders hund, som har være tunder behandling.\nBørnene fra TCV kigger på, mens vi opererer.\nVed Ani-Lis hjem, hvor vi er ved at behandle nogle af hendes hunde.\nHund med skab, som vi så i Bir – en tibetansk landsby i nærheden af Palampur, som ligger 4 timers kørsel fra Dharamsala.\nIgen hos Ani-Li, hvor naboen fungerer som tolk. Ani-Li taler kun tibetansk og en smule hindi.\nFra Churan Khadh-slummen, hvor vi fik rigtig meget opmærksomhed, når vi kom.\nBishan og Robert er ved at gøre klar til dagens program.\nI Churan Khadh-slummen, hvor vi taler med de lokale om dagens program.\nPå vej rundt i slumkvartret.\nVores kontaktperson – munken Lobsang – på vej rundt sammen med os i slumkvartret.\nJa, så er der ved at komme lidt mere styr på tingene hernede.\nDa jeg kom herned var der et tomt lille rum som skulle vise sig, at det er her klinikken skulle være. Rummet er ikke større end 16 m/2 , men er da fint nok til at starte med. Alt udstyret fra sidste gang var stablet ind i et værelse med alle mulige andre ting (som feks sofaer og andre spændende møbler). Der skulle en lille rask udgravning til for at finde tingene (gad vide om jeg har fundet det hele ?). Der er begyndt at komme lidt mere styr på tingene, men vi mangler stadig skabe, operationslamper osv., men det skal vi nok finde ud af efterhånden.\nEn australsk dyrlæge – Cathrine – er kommet og hun er godt sat ind i tingene her i Indien. Så med hende og Gunvers hjælp (Gunver er for organisationen Tibet Charity), er vi rigtig begyndt at komme i sving – dvs. at klinikken er hermed åbnet.\nVi har ikke haft så mange patienter endnu, men vi ville heller ikke rigtig annoncere klinikken, før vi var kommet bare lidt på plads. Nu starter vi dog på, at annoncere her i Dharamsala, så folk bliver opmærksomme på vores eksistens, og vi er også blevet klar til at tage imod patienter – så fra mandag d. 23.10 går det hele rigtig løs.\nDer er kommet to volontører fra Belgien, som hjælper os i et par uger. Dermed får vi mulighed for både at indfange hunde på gaden og vaccinerer rundt om i byen, mens den anden dyrlæge kan neutralisere og behandle de patienter, der kommer på klinikken.\nDet begynder at tegne lyst hernede. Skal nok prøve at sende nogle billeder på et tidspunkt.\n12. november 2006 /af Dyrlæger uden Grænser


PERSONALEPOLITISKE PRINCIPPER - PDF\nDownload "PERSONALEPOLITISKE PRINCIPPER"\n1 PERSONALEPOLITISKE PRINCIPPER VED FORANDRINGSPROCESSER OG ORGANISATIONSTILPASNINGER PROFESSIONELLE ARBEJDSMILJØER VI TAGER ANSVAR Odsherred Kalundborg Holbæk Lejre Roskilde Greve GENSIDIG RESPEKT Solrød Sorø Ringsted Køge Slagelse Stevns Næstved Faxe OMSORG FOR HINANDEN Vordingborg Lolland Guldborgsund\n2 2 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april 2010 Indholdsfortegnelse: 1 Indledning Formål og målsætning Formål 2.2 Mål 2.3 Dækningsområde 3 Ledelsestiltag Kommunikation 4 MED-organisationen Reaktioner på forandringer Tryghedsskabende tiltag Uddannelse og kompetenceudvikling 6.2 Tryghedsordningen 6.3 Løn- og ansættelsesvilkår 7 Juridiske forhold Udlicitering og hjemtagning Opfølgning Tryghedsordningen skal ses i sammenhæng med Bilag 1 Medarbejderinvolvering i udbudsprocesser Indledning Afgrænsning af målgrupper Rammer for indflydelse; projekt- og MED-organisationen Medarbejderinvolvering i de enkelte faser Koncern HR s vejledninger til ledelserne i Region Sjælland Arbejdsmangelrelaterede afskedigelser Saglige kriterier Skøn under regel Konkret og individuel begrundelse Lov om varsling mv. i forbindelse med afskedigelser af større omfang. 20\n3 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april Indledning Region Sjælland skal løbende tilpasse sin organisation i takt med, at regionens opgaver og økonomi udvikler og ændrer sig. I en organisation af Region Sjællands størrelse er det ikke usædvanligt, at ændringer i opgavesammensætningen og arbejdets udførelse berører store grupper af medarbejdere. I en forandringsproces og organisationstilpasning er det vigtigt, at ledere og medarbejdere går ind i processen med tillid til et godt slutresultat med en erkendelse af, at kravene til opgaveløsningen flytter sig hele tiden, og at mange interessenter stiller nye krav til kvaliteten og kvantiteten i opgaveløsningen. I en forandringsproces og/eller organisationstilpasning er der nødvendigvis mange valg der skal tages. Den enkelte medarbejder vil uvægreligt opleve det som indgribende at blive varslet væsentlige ændringer, og måske endda afsked, uanset om pågældende er den eneste eller blandt flere, der er omfattet af ændringerne. Region Sjælland ønsker derfor at indføre gennemskuelige principper for forandringsprocesser og organisationstilpasninger for alle ansatte, der måtte være omfattet, samt give et klart billede for alle ansatte af, hvad der gælder i de forandringsprocesser og organisationstilpasninger, som de må blive omfattet af på grund af regionens forhold som arbejdsgiver, uanset om der er tale om store eller mindre forandringsprocesser. De personalepolitiske principper sætter endvidere fokus på et godt samarbejde mellem lederne og medarbejderne, herunder at samarbejdet i MED-organisationen er bærende for forandringsprocessen, ligesom at relevante interessenter, f.eks. tillidsrepræsentanter, arbejdsmiljørepræsentanter og de faglige organisationer, inddrages i processerne på rette tid og sted med det formål, at forandringer gennemføres ordentligt og med omtanke, så det gode arbejdsmiljø og medarbejdernes trivsel bevares i forandringsprocessen. 2 Formål og målsætning 2.1 Formål Formålet med at beskrive de overordnede personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger er, at principperne medvirker til at opretholde samarbejdsrelationen mellem regionen og de ansatte, der rammes af ændringer på grund af regionens forhold som arbejdsgiver.\n4 4 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april 2010 Principperne skal endvidere medvirke til at alle medarbejdere oplever, at forandringerne gennemføres professionelt og gennemskueligt. 2.2 Mål Med udgangspunkt i regionens Personale politik, er det målet, at de personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger medvirker til, at forandringsprocesser og de personalemæssige konsekvenser heraf gennemføres professionelt, og at forandringsprocesserne løftes i samarbejde, således at regionen kan fastholde og udvikle: Opgaveløsningen Viden og kompetencer Medarbejdere Et godt arbejdsmiljø Fleksibilitet 2.3 Dækningsområde Principperne dækker medarbejdere, der bliver omfattet af alle ændringer på grund af regionens forhold som arbejdsgiver (modsat den ansattes egne forhold), uanset størrelse eller anledning, og som på grund af processen oplever en væsentlig ændring af de ansættelsesvilkår (herunder afsked), som pågældende er omfattet af forud for ændringen. 3 Ledelsestiltag Lederne i Region Sjælland har en nøglefunktion i forandringsprocesser. har udarbejdet en lang række politikker og personalepolitiske principper, som disse principper skal ses i sammenhæng med. 3.1 Kommunikation Det er ledernes ansvar at sørge for, at alle relevante medarbejdergrupper inddrages i ændringen. Det er derfor ledelsen, der har det overordnede ansvar for at sørge for rammerne for god kommunikation samt videregivelse af relevant information. Men medarbejderne har også et ansvar for at være aktivt deltagende og for at søge information og videregive relevant information.\n5 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april De personalepolitiske principper for kommunikation er: Dialog Åbenhed Målrettethed Rettidighed Tilgængelighed Den direkte dialog mellem leder og medarbejder er vigtig for en god proces og vægtes højt. Andre eksempler på tiltag, der kan bidrage til god kommunikation og et højt informationsniveau er dialogmøder, referater, nyhedsbreve, fælles intranet mv. Det er næsten umuligt, at overvurdere behovet for intern kommunikation. Grundig information sender et vigtigt signal om, at man værdsætter og anerkender medarbejderne og medvirker til at undgå utryghed og rygter. En god regel er, at medarbejderne i videst muligt omfang skal vide, hvad lederen ved. Information kan også være, at der ikke er ny information, beslutninger mv. Et fælles vidensniveau er med til at skabe tryghed i forhold til den forestående proces. En kommunikationsplan kan hjælpe ledelse og medarbejder til at få overblik over kommunikationsmetoder, hvornår, hvem, hvad, hvordan der kommunikeres. Tidspunktet for og omfanget af informationen skal opfylde MED-aftalens bestemmelser Informationerne gives rettidigt, samtidigt, og differentieres i forhold til, hvor man er i processen og i forhold til de forskellige grupper, afhængigt af i hvor høj grad grupperne bliver berørt af forandringerne. I kommunikationsplanen sikres det, at medarbejdere på orlov, medarbejdere på barsel og langtidssygdom mv. modtager den fornødne information. I nogle overenskomster og love er der bestemmelser om information, drøftelse mellem parterne og forhandling. Om de finder anvendelse afklares i den konkrete situation. Information til eksterne samarbejdsparter indarbejdes ligeledes i kommunikationsplanen.\n6 6 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april MED-organisationen Det er vigtigt for en god proces, at MED-organisationen herunder arbejdsmiljøorganisationen involveres aktivt på et så tidligt tidspunkt som muligt. Bl.a. med det formål i fælleskab at sørge for en klar og gennemsigtig plan for de lokale processer i forhold til MED-inddragelse, kommunikation mv. MED-Udvalgene drøfter, hvorledes involveringen sker under hensyn til, hvor det er relevant at involvere, og hvordan det kan ske med henblik på, at MED-udvalgene og arbejdsmiljøorganisationen har mulighed for at blive konstruktive medspillere. I det følgende beskrives MED-aftalens bestemmelser herom. I MED-aftalen for Region Sjælland er der taget stilling til medarbejdernes medindflydelse og medbestemmelse også i situationer med forandringer. Medbestemmelse og medindflydelse sker efter 6 i Region Sjællands MED-aftale, hvor de enkelte enheder er i løbende dialog mellem ledere og medarbejdere. Ledere og medarbejdere har en gensidig pligt til at informere om og drøfte de forhold, som har betydning for arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. Efter 7 er grundlaget for medindflydelse og medbestemmelse i Region Sjælland en gensidig pligt til at opsøge og videregive information på alle niveauer i enhederne. Informationen skal belyse de faktiske omstændigheder, som har betydning for den beslutning, der skal træffes. Ved komplicerede problemstillinger skal informationen så vidt det er muligt foregå både skriftlig, mundtligt og elektronisk. Information skal gives på et så tidligt tidspunkt og på en sådan måde, at der er mulighed for en grundig drøftelse i MED-udvalget og så den enkelte medarbejderrepræsentant får mulighed for at drøfte sagen med de medarbejdere, vedkommende repræsenterer. Det fremgår videre af bestemmelsen, at ledelsen informerer og drøfter situationen, strukturen og den forventede udvikling med hensyn til beskæfti-\n7 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april gelsen i enheden samt om alle planlagte forventede foranstaltninger, navnlig, når beskæftigelsen er truet samt informerer og drøfter de beslutninger, som kan medføre betydelige ændringer i arbejdets tilrettelæggelse og ansættelsesforholdene, herunder beslutning om virksomhedsoverdragelse. Ved ændringer inddrages de berørte MED-udvalg. Det vurderes i den enkelte sag om der er særlige omstændigheder, der taler for at der kan være behov for at etablere et midlertidigt MED-udvalg. De gamle MED-udvalg fungerer indtil nye MED-udvalg er etableret. Der udarbejdes en procesplan for MED-organisationens inddragelse i gennemførelse af ændringen, med udgangspunkt i følgende personalepolitiske principper: Medinddragelse fra start til slut Tid til drøftelse afstemt med beslutningsproces Arbejdsmiljø inddrages i drøftelserne At have tillidsrepræsentanterne/arbejdsmiljørepræsentanterne/faglige organisationer med som aktive samarbejdspartnere kan gøre processen smidigere og være med til at skabe tryghed og tillid hos medarbejderne. Herudover kan det eksempelvis være nødvendigt at inddrage tillidsrepræsentanter/faglige organisationer der, hvor MED-organisationen ikke har den formelle forhandlingsret. 5 Reaktioner på forandringer Enhver forandring indebærer altid en afslutning af noget kendt og en begyndelse på noget nyt. Det kan bevirke, at både ledere og medarbejdere får nye opgaver, ansvarsområder og kolleger, hvilket af nogen opfattes spændende og udviklende. Men det kan også betyde tab af kompetencer, sociale relationer og identitet. I hvilken grad man bliver påvirket af forandringerne er individuelt både i karakter og styrke. Reaktioner på forandringer spænder fra glæde, nysgerrighed, engagement til forvirring, vrede, sorg, benægtelse, oplevelse af meningsløshed og modstand. Ofte er vi ikke bevidste om sammenhængen mellem vores reaktioner og den forandring, vi er en del af. Det betyder, at vi kan opleve egne og andres reaktio-\n8 8 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april 2010 ner som irrationelle og uhensigtsmæssige, der i værste fald kan virke obstruerende for et konstruktivt samarbejde, og også kan medføre personlige omkostninger. For både leder og medarbejder er bevidstheden om de forskellige reaktionsmønstre meget vigtig. Det kan medvirke til at forebygge og understøtte forandringen som en dynamisk proces. Nedenstående områder er i den forbindelse nyttige at have specielt fokus på: Formidling af viden om at forandringsprocesser naturligt påvirker os psykisk. Opmærksomhed på egne og andres reaktioner. Anerkendelse og respekt for at vanskelige følelser kan være til stede hos både ledere og medarbejdere. Etablering af tid og rum hvor tanker og følelser kan komme til udtryk, og hvor spørgsmål til forandringen kan adresseres. Accept af at tilvænning til resultatet af forandringsprocessen tager tid. Ofte ændrer de reaktioner, vi oplever i forbindelse med forandringer, sig over tid, men det kan være vigtigt at inddrage andre i bearbejdningen og dialogen. Det er naturligvis nærmeste leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant, der har ansvaret for at der tages hånd om de konkrete behov. 6. Tryghedsskabende tiltag Forandringer kan antage mange former. Derfor er det vigtigt, at hver enkelt forandringssituation bliver tilrettelagt ud fra de konkrete forhold. Omfanget af forandringen vil bestemme hvilken lovgivning og overenskomstbestemmelser, der finder anvendelse. Region Sjælland ønsker så vidt det er muligt, at undgå afskedigelser. I det følgende beskrives de principper, der skal iagttages ved ændringens gennemførsel. Der er tale om egentlige rettigheder og nogle muligheder, der kan anvendes efter konkret vurdering. 6.1 Uddannelse og kompetenceudvikling Det er vigtigt, at lederne løbende, og i forbindelse med medarbejderudviklingssamtaler, vurderer om medarbejderne har de fornødne kompetencer. Den individuelle kompetenceudvikling bør derfor så vidt muligt tilrettelægges, således at den ansatte er bedst muligt rustet til at løfte kommende udfordringer.\n9 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april Tryghedsordningen 1. Medarbejderne følger som udgangspunkt med opgaverne eller omplaceres ved organisationsændringer, herunder sammenlægning af afdelinger / matrikler. 2. Ved medarbejderens afslag på en varslet omplacering samt ved varsling til afskedigelse: Registrering efter eget ønske i en jobbank i en periode, der svarer til længste opsigelsesvarsel (6 måneder regnet fra udgangen af den måned, hvor pågældende meddeles afsked). Kurser i jobsøgning og bistand til udarbejdelse af CV til jobbanken. Stillinger opslås kun internt (på intranettet) med en ansøgningsfrist på 7 kalenderdage. Ved internt opslag af ledige stillinger, sendes medarbejdere i jobbanken en mail med besked om stillingen. Medarbejdere i jobbanken skal aktivt søge internt opslåede stillinger for at komme i betragtning. Der kan ske eksternt opslag, hvis der ikke er kvalificerede ansøgere fra jobbanken, eller der ikke er ansøgere fra jobbanken, der accepterer tilbud om ansættelse i en internt opslået stilling. Enhederne skal aktivt begrunde overfor HR-afdelingen, hvis der ikke er kvalificerede ansøgere fra jobbanken og der ønskes eksternt stillingsopslag. 3. Arbejdsstedet kan efter vurdering supplere ovenstående med andre aktiviteter overfor både afskedigede og ikke-afskedigede, herunder Uddannelse og kompetenceudvikling efter konkret vurdering. Kulturskabende aktiviteter og sammensmeltning af hidtidige kulturer. Debriefing. Mulighed for psykologhjælp. Andre muligheder, der kan nedbringe antallet af afskedigelser. Undtagen for bestemmelserne i 6.2 er medarbejdere med aftalt ophør i ansættelsen, herunder korttidsog løstansatte, f.eks. ferieafløsere. 6.3 Løn- og ansættelsesvilkår Der vil normalt ikke blive etableret prøvetid ved overflytning til det nye område - uanset om der sker\n10 10 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april 2010 flytning mellem enheder. Tilsvarende vil opsigelses- og jubilæumsanciennitet blive bevaret ved overflytning. Der kan være forhold, særligt omkring løn og pension, hvor der kræves særlig aftale mellem Region Sjælland og de faglige organisationer. Eller der kan være mere individuelle aftalte rettigheder, der skal tages højde for i forhold til processen. 7 Juridiske forhold Ændringer som følge af omstruktureringer og rationaliseringer er kendetegnet ved, at flere forskellige regelsæt kan finde anvendelse. Der kan dels være tale om regelsæt, der regulerer individuelle rettigheder og pligter og dels regelsæt, der regulerer mere generelle spørgsmål. Hvilke regler, man bruger, afhænger dels af de konkrete omstændigheder omkring omstruktureringen, og dels af den enkelte medarbejders ansættelsesform. Følgende regelsæt kan efter omstændighederne finde anvendelse: Lov om retsforholdet mellem arbejdsgivere og funktionærer Tjenestemandsregulativ med tilhørende regelsæt Overenskomst, der dækker den enkelte medarbejders ansættelsesforhold Virksomhedsoverdragelsesloven (hvis opgaver overføres til anden juridisk enhed end regionen) Lov om varsling m.v. i forbindelse med afskedigelser af større omfang Centrale og lokale kollektive (ramme-)aftaler om samarbejde og medindflydelse Endelig vil flere love fra det ansættelsesretlige område have indflydelse på forandringssituationen, herunder eksempelvis loven om ligebehandling af mænd og kvinder med hensyn til beskæftigelse m.v. 8 Udlicitering og hjemtagning I forbindelse med udlicitering og/eller hjemtagningsprojekter forudsættes det, at de personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasning suppleres med et sæt af supplerende specifikke regler efter protokollattet om medarbejderes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering, punkt 12 i KTO-aftalen 1999 med tilføjelse til KTO-aftalen 2002, pkt Se bilag 1.\n11 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april Opfølgning Regionen har hidtil arbejdet med»personalepolitiske principper for større omstillings- og forandringsprocesser«, som blev vedtaget i tilknytning til de ændringer, der blev gennemført på sygehusområdet; særligt ændringen på sygehusområdet»fra 3 til 2«. Disse principper erstattes af nærværende dokument. Område-MED sørger for, at der sker lokal drøftelse med henblik på at udbrede kendskabet og anvendelsen af principper ved forandringsprocesser. Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger evalueres af i april Tryghedsordningen skal ses i sammenhæng med Region Sjællands Personale Politik Region Sjællands Arbejdsmiljøpolitik Region Sjællands Livsfasepolitik Region Sjællands politik for indsats mod arbejdsbetinget stress Protokollat om medarbejderes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering. Punkt 12 i KTO-aftalen 1999 med tilføjelse til KTO-aftalen 2002, pkt. 5.5 Aftale om medindflydelse og medbestemmelse (Rammeaftalen og regionens MED-aftale) Love, aftaler og overenskomster, herunder især de regler, der knytter sig til de forskellige ansættelsesformer, funktionærloven, tjenestemandsregulativet, som har betydning i forbindelse med ændringer i ansættelsesforholdet»de første 100 dage«samt»når vi flytter sammen«. Findes på\n12 12 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april 2010 Bilag 1 Medarbejderinvolvering i udbudsprocesser Indledning Dette bilag opsummerer kort de overordnede regelgrundlag og aftaler, hvor medarbejderinddragelsen i udbudsforløb beskrives. Endvidere beskrives, hvorledes rammerne for medarbejderindflydelse konkret kan tilgodeses. Notatet er oprindeligt udarbejdet i forbindelse med et konkret udbud i Bygninger og Service og version 2 har i marts 2007 været til gennemlæsning i Danske Regioner. Kommentarer derfra var, at bilaget indholdsmæssigt var korrekt, og at oplægget til processen er fornuftig. Efterfølgende er notatet tilrettet, således at det beskriver udbudsprocesser generelt. Afgrænsning af målgrupper Med MED-aftalen som overordnet ramme, er MED-organisationen redskabet til medarbejderinvolvering og indflydelse i udbudsprocesser. Afhængigt af den enkelte medarbejders organisatoriske tilknytning, vil der være forskellige interesser og fokusområder i udbudsprocessen. Og i forlængelse af dette, kan MED-organisationens varetagelse af de forskellige målgruppers interesser illustreres således: MED-Hovedudvalg Skal tilse det overordnede perspektiv, herunder de generelle udbudsbetingelser og medarbejdervilkår. Varetager som udgangspunkt alle medarbejderes personalepolitiske interesser, herunder potentielle medarbejdere i Region Sjælland.\n13 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april MED udvalg med et kunde og brugerperspektiv MED udvalg med et leverandørperspektiv Det primære perspektiv vil være kunde og brugerperspektivet. Medarbejdere tilknyttet dette udvalg, er medarbejdere ansat med reference til de koncernledere, der er kunder/brugere af ydelsen/produktet. MED organisationens interesser vil derfor udmøntes qua repræsentation i en arbejdsgruppe, som skal udarbejde udbudsmateriale, herunder kravspecifikationer. Medarbejderne tilknyttet dette udvalg har organisatorisk tilknytning til en funktion/ speciale, der er potentiel leverandør til ydelserne. Fokus på processen vil derfor i de første faser være et evt. kontroludbud, og MED organisationens interesser vil derfor udmøntes qua repræsentation i såkaldt kontrolbudsgruppe. Afhængig af beslutning om tildeling af kontrakt, kan fokus endvidere blive virksomhedsoverdragelse og arbejdsprocesser. Regelgrundlag og rammer Af MED rammeaftalen og Protokollat om medarbejderes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering fremgår det, at større organisatoriske ændringer (udbud/udlicitering, intern omorganisering, opgaveflytning mellem myndigheder m.m.), der kan få betydning for medarbejdernes arbejds- og personalemæssige forhold, skal drøftes med de berørte parter. Af diverse vejledninger 1 fremgår det endvidere, at medarbejderrepræsentanterne ikke blot bør informeres og høres, men skal gives mulighed for at være aktivet i forløbet ved at deltage i de grupper, der nedsættes eksempelvis brugergrupper og arbejdsgrupper for udformning af kontroludbud. Opmærksomheden skal skærpes ved kontroludbud, hvor dette jo som bekendt skal udformes uafhængigt af de personer, der træffer beslutning om, hvem der efter udbud skal løse opgaven fremover. De direkte involverede medarbejdere bør involveres i arbejdet med udarbejdelse af kontroludbud, bortset fra»beslutningstagerne«. 2 1) Eksempelvis Medbestemmelse og åbenhed, SID s offentlige sekretariat, ) Omstillingsprocesser, Amtsrådsforeningen, 2004\n14 14 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april 2010 Der kan stilles spørgsmål til medarbejdernes inddragelse i udbudsprocesser af hensyn til den nødvendige fortrolighed, men afsættet bør da tages i, at medarbejderrepræsentanter er en del af en offentlig myndighed. Dette betyder, at medarbejderrepræsentanter er omfattet af Forvaltningslovens 27 om tavshedspligt og om fortrolige oplysninger. Videregivelse af fortrolige oplysninger er kun berettiget, såfremt den medarbejder, der modtager oplysningerne, har en klar og saglig interesse heri. I det omfang medarbejderrepræsentanterne gennem MED-aftalen/rammeaftaler er tildelt ret til at deltage i beslutningsprocessen, opfylder de altså Forvaltningslovens betingelser for at modtage fortrolige oplysninger. Når udbud/udlicitering finder sted, bør nedennævnte indgå i drøftelserne med medarbejderne 3 : Kravspecifikation i udbudsmaterialet, for eksempel opgavebeskrivelse, kvalitetsmål og kvalitetssikring Betingelserne for og tilrettelæggelse af udarbejdelsen af kontroludbud Konsekvenser, hvor opgaven fremover varetages i eget regi hvis opgaven hjemtages M.m. I nogle overenskomster (overenskomst for husassistenter, overenskomst for rengørinsassistenter) er der særlige bestemmelser om pligt til drøftelser mellem de berørte parter, inden der træffes endelige beslutninger om arbejdsomlægninger. Disse særlige bestemmelser skal særligt iagttages i de udbudsprocesser, der omfatter arbejdspladser, hvor medarbejdere med de nævnte overenskomster er ansat. Endeligt kan fremhæves fra MED-aftalen, at der skal informeres»i god tid«, hvilket vil sige, inden der træffes nogen beslutning, således at medarbejderne her en reel mulighed for at udøve medindflydelse. Rammer for indflydelse; projekt- og MED-organisationen Planlægning og gennemførelse af udbuddet organiseres i en projektorganisation. Det overordnede ansvar for at tilgodese medarbejderinvolvering og iagttage at gældende regler og aftaler overholdes, placeres i styregruppen. 3) Omstillingsprocesser, Amtsrådsforeningen, 2004\n15 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april Medarbejderinvolveringen udmøntet qua Regionens MED-organisering (de relevante MED-udvalg) Medarbejderrepræsentation i arbejdsgruppe (der bl.a. udarbejder udbudsmaterialet) Medarbejderrepræsentation i kontrolbudsgruppe De relevante MED-udvalg og fora er, MED-Sundhed, Område-MED, Lokal-MED, samt arbejdspladsfora i det berørte område. MED-udvalgene udgør den formelle del af MED-organisationen, og det er således her, at input til brug for beslutninger på direktions- eller politisk niveau udformes og besluttes. Medarbejderinvolvering tilgodeses endvidere ved medarbejderrepræsentation i arbejdsgruppen og kontrolbudsgruppen. Endelig skal medarbejderinformation af mere generel karakter kontinuerligt effektueres via MED-udvalg, arbejdspladsfora, nyhedsbreve og personalemøder. Etablering af projekt og MED-organisationen i forhold til medarbejderrepræsentationen. Medarbejderrepræsentationen i de udvalg og fora, der tager afsæt i MED-aftalen for Region Sjælland, er valgt qua de gældende aftaler og regler for etablering af MED-udvalg og arbejdspladsfora. I forhold til arbejdsgruppen, der skal udarbejde udbudsmaterialet, foreslås det, at styregruppen anmoder det relevante MED udvalg med kunde/brugerperspektivet om at udpege medarbejderrepræsentanter. I forhold til kontrolbudsgruppen, foreslås det, at styregruppen anmoder det relevante MED-udvalg med leverandørperspektivet om blandt sig at udpege medarbejderrepræsentanter.\n16 16 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april 2010 Medarbejderinvolvering i de enkelte faser Faserne for medarbejderinvolvering kan tænkes i forberedelse, behandling og gennemførelse. Når der udarbejdes endelig tids- og handlingsplan, skal det fremgå, hvornår MED-organi-sationen skal involveres. De overordnede opgaver for de enkelte MED-udvalg fremgår af skemaet på side 12 og 13. Som udgangspunkt forventes orienteringen af de faglige organisationer at ske via de valgte tillidsrepræsentanter. Når der foreligger en beslutning om tildeling af kontrakt, vurderer styregruppen, hvorvidt udfaldet kan have konsekvenser i form at arbejdsomlægninger internt i organisationen, og afhængigt af denne vurdering, planlægges en drøftelse med de relevante faglige organisationer (med særlige bestemmelser om pligt til drøftelser). Denne drøftelse skal gennemføres, inden der træffes endelig beslutning om arbejdsomlægningen.\n17 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april Koncern HR s vejledninger til ledelserne i Region Sjælland Arbejdsmangelrelaterede afskedigelser Ansættelsesmyndigheden bestemmer, hvem der i en konkret situation skal afskediges. Dette er et udslag af ledelsesretten. Afskedigelser skal altid være sagligt begrundet. Nedskæring af bevillingerne, opgaveomlægninger og tilsvarende er en saglig begrundelse for afskedigelse (men skal suppleres af en individuel begrundelse til den enkelte ansatte). Saglige kriterier Ved vurderingen af hvilke ansatte, der er bedst kvalificeret, skal der foretages en konkret og individuel vurdering af de ansattes kvalifikationer sammenholdt med en vurdering af enhedens fremtidige behov for kompetencer. På denne baggrund vurderes det, hvilke ansatte enheden bedst kan undvære. Som tommelfingerregel kan man regne med, at det, der er sagligt at lægge vægt på i en ansættelsessituation, også vil være sagligt at lægge vægt på i en afskedigelsessituation. Også ved afskedigelse som følge af enhedens forhold skal særlovgivningens krav om f.eks. ligebehandling overholdes, og de forvaltningsretlige grundsætninger som lighedsgrundsætningen, forbudet mod at sætte skøn under regel samt magtfordrejningslæren skal iagttages. Kvalifikationsvurderingen bør indeholde en vurdering af de ansattes 1. Faglige kvalifikationer 2. Opgavevaretagelse 3. Personlige kvalifikationer og 4. Andre forhold Ved vurdering af de ansattes faglige kvalifikationer kan det bl.a. være relevant at se på: 1 a. Uddannelse 1 b. Kurser 1 c. Relevant erfaring/faglige kompetenceområder 1 d. Varetagelse af specialistfunktioner 1 e. Faglig fleksibilitet\n18 18 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april 2010 Når opgavevaretagelsen vurderes, kan det bl.a. være relevant at se på: 2 a. Kvalitet 2 b. Hurtighed 2 c. Den ansattes kapacitet For så vidt angår de personlige kvalifikationer, kan det bl.a. være relevant at se på: 3 a. Den ansattes engagement og motivation 3 b. Fleksibilitet 3 c. Omstillingsevne 3 d. Samarbejdsevne 3 e. Stabilitet 3 f. Andre relevante jobrelaterede forhold som f.eks. fysik, servicemindedhed mv. Hvis der ikke ud fra ovenstående kvalifikationsvurdering kan nås en konklusion, kan der lægges vægt på 4 a. Anciennitet 4 b. Andre regelbetonede forhold Skøn under regel Det forvaltningsretlige forbud mod at sætte skøn under regel gælder også ved afgørelse om afskedigelse. Regionen kan således ikke fastsætte regler om, at afskedigelse f.eks. foretages efter SIFU-princippet (sidst ind først ud), om først at afskedige medarbejdere på orlov, at afskedige overenskomstansatte før tjenestemandsansatte eller om at ansatte med en relativ lang anciennitet afskediges sidst blandt kvalificerede. En offentlig myndighed eller enhed er forvaltningsretligt forpligtet til i en afskedigelsessituation begrundet i arbejdspladsens forhold at foretage en konkret, individuel vurdering af de ansattes kvalifikationer med henblik på at vurdere, hvem der under de givne omstændigheder bedst kan undværes. Der skal foretages et skøn med henblik på at sikre, at den samlet set bedst kvalificerede arbejdskraft bibeholdes.\n19 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april Konkret og individuel begrundelse Ansættelsesmyndigheden skal angive den overordnede årsag til afskedigelsen. Herudover skal det angives, hvad der er årsagen til, at det netop er denne medarbejder, der afskediges. Inden der træffes afgørelse om afskedigelse, skal enheden høre den ansatte, der påtænkes afskediget, vedrørende afskedigelsen. Partshøringen skal være skriftlig, og der skal høres om: Grundlaget for besparelserne Kriterierne for afskedigelse Den konkrete og individuelle begrundelse for den påtænkte afskedigelse De faktiske oplysninger, som er tillagt væsentlig betydning ved udvælgelsen af den pågældende Ved afskedigelse som følge af budgetreduktioner er der alene pligt til almindelig partshøring efter forvaltningsloven Den konkrete og individuelle begrundelse skal angives, for at den pågældende medarbejder kan fremkomme med sine bemærkninger til det, som enheden lægger vægt på ved afskedigelsen. Partshøringsretten og retten til begrundelse efter forvaltningsloven er individuelle rettigheder, og organisationer/tillidsrepræsentanter har således ikke kompetence til på de berørte medlemmers vegne at fraskrive medlemmerne retten til konkret og individuel begrundelse. 4) hvilket indebærer, at en uddybning af arbejdspladsens relative vægtning af de kriterier, der ligger til grund for den påtænkte afsked, i forhold til andre kvalificerede medarbejdere, ligger uden for høringspligten og begrundelseskravet efter forvaltningslovens 19\n20 20 Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger april 2010 Lov om varsling mv. i forbindelse med afskedigelser af større omfang For afskedigelser af større omfang gælder de særlige regler i lov om varsling mv. i forbindelse med afskedigelser af større omfang. Disse regler indebærer en pligt for arbejdsgiveren til at forhandle med personalet og til at varsle afskedigelserne over for det regionale Beskæftigelsesråd. Endvidere indeholder reglerne minimumskrav med hensyn til, hvornår afskedigelserne kan få virkning. For så vidt angår de nærmere retningslinjer for, hvilke virksomheder der er omfattet af loven, og hvilke forpligtelser der påhviler arbejdsgiveren, henvises til loven samt Beskæftigelsesministeriets bekendtgørelse herom (bekg. 969 af ). Af bekendtgørelsen 8 fremgår blandt andet, at»en kommunes centrale administrative forvaltning - for kommuner med magistratsordning dog de enkelte magistratsafdelinger - betragtes som en selvstændig virksomhed.«, og at»de forskellige institutioner, der hører under den enkelte kommunale forvaltningsgren, betragtes som en virksomhed, f.eks. under socialforvaltningen alle børnehaver, vuggestuer og plejehjem.«i Region Sjælland fortolker vi bekendtgørelsen således, at virksomhedsbegrebet følger vores ledelsesstruktur. Det indebærer, at Psykiatrien, Sygehus Nord og Sygehus Syd hver for sig udgør virksomheder Sygehusapoteket, Det Præhospitale Center og Garantiklinikken udgør hver for sig virksomheder De sociale institutioner tilsammen udgør en (1) virksomhed, Driftsområderne a) Det Sunde Køkken, b) Have og Vej, c) Vaskerierne og d) Rengøring udgør virksomheder hver for sig Regionshuset med alle dets enheder udgør tilsammen en (1) virksomhed Reglerne skal anvendes, når antallet af afskedigede personer i en 30-dages periode forventes at udgøre 1. mindst 10 personer i institutioner med over 20 og færre end 100 ansatte 2. mindst 10 % af de ansatte i institutioner med mindst 100 og færre end 300 ansatte 3. mindst 30 personer i institutioner med mindst 300 ansatte Såvel tjenestemænd som overenskomstansatte indgår i opgørelsen. Hvis antallet af afskedigede udgør mindst 5, skal antallet af ansatte, der tager deres afsked»foranlediget af særlige, gunstige fratrædelsesvilkår«, dvs. f.eks. frivillig fratræden, medregnes ved opgørelsen af antallet af afskedigelser. Region Sjælland Alléen Sorø Tlf\nPersonalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger\nPersonalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger Indholdsfortegnelse: 1 Indledning... 3 2 Formål og målsætning... 3 2.1 Formål... 3 2.2 Mål... 3 2.3 Dækningsområde...


Breve til Carl Ploug\nBrev til Carl Ploug\nDa J. P. Jacobsen i foråret 1878 havde fået meddelelse om at han ville modtage Det Anckerske Legat\nskrev han til Carl Ploug, som var med i bestyrelsen for legatet og som havde kritiseret sproget i Marie\n30-IV-1878, Pension Bellevue, Montreux.\n"I Anledning af Anmeldelsen af "Fru Marie Grubbe" i "Fædrelandet" for 22. Marts vil De tillade mig en bemærkning angaaende Talesproget i det 17de Aarhundrede, saaledes som jeg har forsøgt at gjengive det i min bog:\nAt jeg ikke har brugt Bogsproget, vil en Sammenligning med hvilketsomhelst Værk fra hin Tid øjeblikkeligt vise, og for at se, at jeg ikke har anvendt Brevsproget, behøver man ikke at gaa længere end til Bogen selv, hvor de forskellige dels ægte, men mest efterdannende Breve tilstrækkeligt vil hævde Forskjellen.\nJeg er gaaet ad andre Veje.\nI gamle Dagbøger, Forhør og Breve, i nogle af Christian den Fjerdes f. Ex. og navnlig i mange af Brevene i de i Geheimearkivet opbevarede 42 Pakker "Uldfeldtske Sager" findes der ikke saa sjeldent Repliker, dels direkte i Form, dels referrerede; der findes ogsaa Dialoger, politiske og skjæmtsomme, fra hin Tid, men disse er ubrugelige, thi i dem er Replikerne fuldstændig unaturlige, idet de er dannede ud af Tidens Bogsprog. De andre Repliker samlede jeg og vænnede mit Øre til dem, og ud af dem og af gamle danske Dialekter, særlig vestjydske og thylandske, endnu særligere saadan som disse tales og i min Barndom taltes af gamle Folk, søgte jeg at lytte mig til Datidens Talesprog, og er jeg er vis paa i Sætningens Holdning og Bygning, i Betoning og Billedvalg, at være kommet det temmelig nær. (Ordvalget gav jo ingen Vanskeligheder.) Selvfølgelig differentierede jeg ogsaa Sproget efter Stand, Opdragelse og Personlighed. Ulrik Frederik som ganske ung, Sofie Urne, Gert Pyper og Sti Høegh er vel i den Henseende de mest udprægede Exempler.\nOg nu vil jeg slutte. Jeg har kun sagt dette for at vise, at jeg vidste hvad jeg gjorde, arbejdede efter Plan og ikke paa Slump".\nSiden sidst opdateret den 23. april 2010 af F. Fritze\nSiden oprettet den 17. april 2010 af F. F.


Snitter, fedtafpuds og kød koges mørt.\nLeveren vandes ud og hakkes på 3 mm skiven.\nDet kogte kød/snitter/fedtafpuds hakkes på 5 mm skiven.\nPatemassen fyldes i forme og bages i vandbad ved 100°C til en kernetemperatur på 75°C.\nEfter afkøling pyntes pateen med passende garniture og sky f.eks.: Patesky (02120), selleritop, rød chilipeber, ananasring med sort oliven.\nGrisekød 39%, griselever 31%, grisefedt, suppe (afkog fra kød og fedt), salt, modificeret kartoffelstivelse (E 1412), dextrose, krydderier (paprika, løg, merian, SENNEP, SELLERI), kartoffelstivelse, ærtefibre, gærekstrakt, konserveringsmiddel (E 250).


Søg Asien›Indien›Rajasthan›Udaipur›Restauranter i Udaipur›Trident\nNr. 144 af 679 Restauranter i Udaipur $$$$\nVis også KortSatellit Kortopdateringer er sat på pause. Zoom ind for at se opdaterede oplysninger. Nulstil zoom Opdaterer kortet... Tilbage til kortet Få rutevejledning W of Udaipur, Udaipur, Indien +91 294 243 2200\nUdaipur, Rajasthan TatSaraasa Resort & Spa\nRyd alle Begynd din anmeldelse af Trident Klik her for at vurdere\nOpdaterer listen... Rejsende, der kiggede på Trident, kiggede også på\nHar du været i Trident? Fortæl om dine oplevelser! Skriv en anmeldelse\nHar du nogen spørgsmål? Få svar fra ansatte på Trident og tidligere besøgende.\nRetningslinjer for indlæg Få meddelelser om nye svar på dine spørgsmål. Spørg Ofte stillede spørgsmål: Er der mulighed for retter uden gluten? Er der krav til påklædning? Er hunde tilladte på den udendørs terrasse? I nærheden af Trident Bedst bedømte seværdigheder i nærheden 62 anmeldelser Ahar Cenotaphs\n20 anmeldelser Ahar Museum\nGennemse alle seværdigheder Bedst bedømte restauranter i nærheden 24 anmeldelser Purohit Cafe\n8 anmeldelser Chefs Venture\n12 anmeldelser Udai Mahal


Transformers Legetøj: Energon Igniters Power - Shatter - 16 Cm → Køb billigt her\nTransformers Legetøj: Energon Igniters Power Shatter 16 Cm.\nDu er bragt ind i en verden af højteknologi, gamle historiske kampe, der har været i gang over hele galaksen i millioner af år. Lige meget hvem du beslutter dig for at vælge, så vær klar til at gå i krig.\nFakta om Transformers Legetøj: Energon Igniters Power - Shatter - 16 Cm.\nVed handel på Internettet er det meget vigtigt, at sikkerheden er i top, og det er derfor et område, vi vægter højt. NETS er din garanti for sikker betaling på Internettet, og vores betalingsløsning er naturligvis NETS godkendt. Så når du handler og betaler online hos os, er det sikkert.\nDer er ingen indskrænkninger i returretten. Vi giver 30 dages fuld returret på alle varer. Det medfører ganske enkelt, at hvis du af en eller anden grund alligevel ikke ønsker din vare, kan du uden videre returnere varen til os, hvorefter du vil få dine penge tilbage. Du er naturligvis altid velkommen til at tage kontakt til os, hvis du måtte have spørgsmål, inden du sender en vare tilbage.\nFor os er det essentielt, at du får leveret din vare så sikkert og hurtigt som muligt. Det medfører, at hvis din vare er på lager, så får du den tilsendt indenfor 1-2 hverdage. Bemærk, at du ud for hver enkelt vare altid kan følge nuværende lagerstatus. Er du i tvivl om leveringstiden eller lagerstatus, så anbefaler vi, at du ringer eller sender en e-mail til os.\nDer er adskillige betalingsmuligheder, når du køber hos os, og du vælger selvfølgelig selv, hvordan du vil betale. Den betalingsmulighed der passer bedst til dig, er naturligvis den du skal gøre brug af. Lige meget hvilken betalingsmetode du gør brug af, kan du sikkert og trygt handle hos os. Se alle vores betalingsmuligheder ved at klikke på førnævnte link. Husk på, at betalingskort har den fordel, at det først er på afsendelsesdagen, at pengene trækkes fra din konto.\nOpstår der problemer i forbindelse med dit besøg på Gucca.dk, eller har du spørgsmål, er du naturligvis altid velkommen til at kontakte os. Du kan sende e-mail eller ringe til os mellem 10-15 alle hverdage, og vi sidder parat til at give dig kvalificeret hjælp med smil på læben og godt humør.\nNår du har købt dine produkter, kan du tracke din ordre, og vide hvornår den kommer frem. Efter gennemførsel af købet kan du logge ind på din personlige ordreside. På ordresiden vil du kunne se, hvornår vi har sendt dine produkter. Du modtager også en e-mail fra os i samme øjeblik, vi afsender din pakke.\nDin anmeldelse af Transformers Legetøj: Energon Igniters Power - Shatter - 16 Cm.\nVores brugere har bedømt Transformers Legetøj: Energon Igniters Power - Shatter - 16 Cm. Figurer til 5 ud af 5 stjerner - baseret på 1 bedømmelse og 0 anmeldelser\nproduct_stock_no product_offer_no product_preorder_no\tproduct_buyable_yes product_group_legetøj path_legetøj_forside path_legetøj_legetøj path_legetøj_figurer path_legetøj_transformers path_legetøj_transformerslegetøj:energonigniterspowershatter16cm.


Billeje i Toulouse - billig biludlejning Toulouse lufthavn\nLej billig bil i Toulouse\nBillig billeje i Toulouse er kun mulig, hvis hvis man kan reservere i god tid før afrejsen. Hvis man gør det, er der betydelig større udvalg af billige udlejningsbiler i Toulouse og man kan spare op til 15-40% af udlejningsprisen. Sammenligne priserne her vedrørende biludlejning i Toulouse og vælg det mest tilpassende køretøj og reservere online. Gør det helt nemt hejmmefra. Hvis det gælder billeje i Toulouse, giver de fleste biludlejningsfirmaer mulighed for at afhentning og aflevering kan ske på forskellige steder. Men man skal tage hensyn til at man i god tid skal anmelde, hvis man vil aflevere bilen i et andet land.\nBiludlejning i Toulouse lufthavn\nI lufthavnen i Frankrig allerede ved ankomsten kan man finde kontoer til forskellige firmaer hvor man kan leje bil og kan fortsætte sin rejse i bil. Selvfølgeligt er der mulighed ved billeje i Toulouse for at angive et andet sted for bilens aflevering. Hvis man valgte biludlejning i Toulouse i lufthavnen ved ankomst og vil fortsætte rejsen med bil, og ikke vil aflevere bilen igen i lufthavnen, man kan angive et andet afleveringssted, men det skal man antyde i forvejen ved online reservationen. Det har aldrig før været så enkelt at leje bil i Toulouse lufthavn. Man kan udfylde reservation i sit hjem igennem internet med få klik, så man ikke skal finde den bil man vil have reserveret ved ankomsten og ordne alt administration på stedet, kun hurtig tage imod den bil man har reserveret i forvejen. Reservere bil online ved vores biludlejning i lufthavn i Toulouse!\nSammenlign tilbud på billeje i Toulouse\nSammenlign tilbud på priser af billeje i Frankrig og i mere end 160 lande i hele verden. Du kan altid finde billig billeje i Toulouse, da vores system hjælper dig at sammenligne priser af forskellige biludlejningsfirmaer, så du kan nemt finde og reservere den bil du ønsker dig i dit hjem, måske 50 % billigere end andre steder. Hvis du ved i forvejen, hvor du skal hen på ferie eller forretningsrejse, laver du bare en enkelt søgning i biludlejningsfirmaernes database og vores system sammenligner priserne på billeje i Toulouse og finder dig de bedste tilbud.\nDa tilbudet kan være enorm og du kan vælge i flere kvalitetskategorier, finder du først de billigste priser på lejebil i Toulouse øverst på listen. At vores system sammenligner priserne på billeje i Toulouse af forskellige biludlejningsfirmaer, hjælper dig at finde den bedste pris/værdi forhold som det passer dine forventninger. Hos os finder du garanteret de billigste biludlejnings priser i Toulouse. Og hvis noget sker tilfældigt, kan du ændre eller annullere din reservation gratis ifølge bestemte vilkår.\nBilleje prissammenligning i Toulouse billigst kun med en klik!


Nævnenes Hus er siden ankomsten til Viborg for omkring to år siden vokset til en af de største arbejdspladser i kommunen. Her har man kæmpet med at fusionere 18 forskellige nævn og seks forskellige it-systemer. Styrelsen, der råder over et budget på 112 mio. kr., er efterhånden ved at have fundet sine ben, siger direktøren i et interview med AdvokatWatch.\nNævnenes Hus' domicil i Viborg. Ifølge direktør Christian Lützen er 98 pct. af medarbejderne skiftet ud i forbindelse med udflytningen. | Foto: Henning Bagger/ Ritzau Scanpix\nOffentliggjort: 25.03.19 kl. 11:04\nI en af Vestdanmarks juridiske højborge – Viborg – ligger Nævnenes Hus, som er en udløber af en fusion mellem 20 klagenævn og V-regeringens ønske om at udflytte statslige arbejdspladser til provinsen.\nDen første runde af udflytninger blev meldt ud 1. oktober 2015, og Nævnenes Hus rykkede til Viborg 1. januar 2017.


Der er stadig masser af talenter i FFI! | Ffi Fodbold\nDer er stadig masser af talenter i FFI!\nPå trods af lidt modgang i vores senior afdeling i foråret er der stadig masser af talenter at bygge fremtiden videre på i FfI.\nHer er bl.a. en:\nFør sommerferien blev Ffi’s daværende U14 spiller, nu U15, Emil Pedersen(Målmand) udvalgt som en af få nordjyske fodbolddrenge, blandt en gruppe på i alt 192 drenge fra hele landet, til at deltage som medie på DBU’s A-træneruddannelse i bl.a. Skærbæk.\nUdover at være med som medie, ville DBU’s talenttrænere og DBU’s Regionaltrænere se drengene i en intensiv periode, inden de lavede en udvælgelse til efterårets DBU talentcentre for U15.\nEn kæmpe oplevelse er allerede blevet indfriet og en ny eller flere er på vej, da det lykkedes for Emil at blive udtaget til talentsamlingerne for U15.\nTil dagligt træner Emil med FfI U15 drenge 2 gange om ugen samt 2 gange i AaB med bl.a. AaB’s superliga målmandstræner, Poul Buus.\nEmil hjælper også selv som træner i Ffi. Torsdag eftermiddag før egen træning, bruger Emil sine færdigheder og hjælper med at træne 3 af Ffi’s U12 drenge, hvilket er en kæmpe gevinst for disse drenge og Ffi men også for Emil selv, når vi spørger ham. Han er meget vellidt blandt drengene og han går altid 110% ind i træningen, er godt forberedt og nyder at lære fra sig.\nUdover træning, bliver det også til en del kampe. Emil, som nu spiller for Ffi’s U15 drenge, hjalp ofte til i de ældre rækker i foråret, så kamptræning mangler ikke. Herudover står han også mellem stængerne for Aab’s bobler når de er i kamp. Cirka 6 gange om ugen står der fodbold på menuen for Emil.\nEmil er et godt eksempel på, at talentet alene ikke kan gøre det, men der skal masser af træning til!\nVi ønsker Emil stort tillykke med udvælgelsen og håber det bedste for ham, samt at han må få flere spændende og fede oplevelser på og udenfor banen.\nFfI U12 drenge.


Blodig Kriminaltekniker Kostume Large kr. 219.00\nHjem / Home & Garden / Plants / Blodig Kriminaltekniker Kostume Large\nVarenummer (SKU): 16025 Kategorier: Home & Garden, Plants\nBlodig Kriminaltekniker Kostume Large fakta\nNavn: Blodig Kriminaltekniker Kostume Large\nHurtig levering: Bestil inden kl. 15 så sendes Blodig Kriminaltekniker Kostume Large samme dag (hverdage)\nMange leder efter den billigste Blodig Kriminaltekniker Kostume Large på nettet, og de ender oftest ud med at finde tilbud her: Gå til shop\nHvor køber man den perfekte gave? Blodig Kriminaltekniker Kostume Large lige her er et godt bud\nBlodig Kriminaltekniker Kostume Large er den populære gave til næsten alle anledninger. Home & Garden > Plants er en af de sjovere kategorier i webshoppen. CoolStuff.dk har altid de fedeste gaveidéer som du ikke lige finder andre steder. Varen er med 90 dages returret godt sikret mod fortrydelse af dig køb. Når gaven til fødselsdagen skal findes, så er du faktisk i mål, hvis du køber Blodig Kriminaltekniker Kostume Large, og det gør jo ikke noget, hvis din gave er den sjoveste. Det kan siges meget enkelt: Blodig Kriminaltekniker Kostume Large kan sagtens gives som gave til nybagt mor. Mange gadgets bliver ofte opfattet som pjat, og det giver en lille chance for, at der er nogle, der kvier sig lidt ved at give sjove gaver. Det er dog en skrøne, og det skal ikke afholde dig fra din tanke om at give gadgets som gave, faktisk er det sådan at de fleste mennesker mener at gadgets er fremragende gaver.\nBlodig Kriminaltekniker Kostume Large får du 90 dages returret på\nBlodig Kriminaltekniker Kostume Large er klar til dig her i shoppen. Du finder den i den altid eftertragtede varekategori Home & Garden > Plants. Og hey – du får jo også lige hele 90 dages returret med din pakke når du køber din vare. Vidste du at størstedelen af dem der handler online køber Blodig Kriminaltekniker Kostume Large hos onlineshoppen CoolStuff.dk, der giver dig det store udvalg af de produkter du leder efter. Vi har håndplukket varerne og blandt dem finder du noget for alle, det kan jo passende være det produkt på denne side. Køber du varer online sparer du penge- det skyldes bl.a. at sådan noget som husleje kan være meget lavere, da en god beliggenhed ikke er nødvendig.\nOnline fordele med Blodig Kriminaltekniker Kostume Large\nDet er faktisk hver gang, når du shopper rundt online, giver de dig lidt bedre rettigheder, som du ikke nødvendigvis får i fysiske butikker. Loven siger, du har ret til at returnere dine varer indenfor 14 dage. når produkterne er købt online, og nogle webshops har valgt at give mere end standard returretten og giver meget længere returtid. Når webshops ligger online, får du med et par klik et stort udvalg , og det bevirker, at du med få klik kan finde det bedste tilbud, uden af være afhængig af, at det skal være tæt på din bopæl. Og i dag kan du uden videre sammenligne priser så snart du lige har fem minutter, og sidder ved computeren eller med din telefon. Den helt stort fordel ved købe produkterne online er at slippe for, at skulle slæbe varerne hjem fra butikken. Når du har købt dine varer, sendes de til din adresse, medmindre du vælger at få dem sendt til din arbejdsadresse, og det giver en god fleksibilitet for dig. I onlineshoppen er der ingen kø så det er direkte til kassen, når du er færdig med at handle, så spilder du ikke din tid på at vente på fru Hansen, der lige skal spørge om, hvad hver enkelt ting koster.\nKøb Blodig Kriminaltekniker Kostume Large i dag for kun kr. 219.00 med 90 dages returret, så sendes den direkte til din adresse.\n10 reviews for Blodig Kriminaltekniker Kostume Large\nVær den første til at anmelde “Blodig Kriminaltekniker Kostume Large” Annuller svar


Apples billig smartphone bliver kaldt iPhone 5C | Smartbite\nApples billig smartphone bliver kaldt iPhone 5C\n30. juli 2013 - 13:15\nIndpakningen til Apples kommende billig version af iPhone er blevet lækket på nettet. Navnet er også afsløret\nEr denne indpakningen til Apples billig iPhone model? - foto: WeiPhone\niPhone 5C. Det kan Apples billig version af iPhone komme til at hedde, hvis vi skal tro på lækkede billeder. Den kinesiske hjemmeside, WeiPhone, har igen lækket billeder af Apples billig iPhone model. Det er ikke første gang, at den kinesiske hjemmeside oploader billeder af Apples fremtidige produkter.\nBilledet viser indpakningen til Apples plastik smartphone, som ifølge billedet vil blive døbt iPhone 5C. Om billedet er ægte kan vi ikke fortælle. Apples kommende flagskibsmodel forventes at blive kaldt iPhone 5S, så måske får plastikmodellen navnet iPhone 5C.\nHvad er din mening om billedet? Vil plastik model få navnet iPhone 5C?


Fjordavisen.nu » Jeg tager kraftig afstand fra opsigelserne af de 6 tillidsvalgte i Mariagerfjord Kommune.\nLørdag 19. januar 2019 kl. 15:48\nLeif Skaarup (A) Byrådsmedlem Mariagerfjord Kommune\nAf Leif Skaarup Gruppeformand for Socialdemokraterne\nPå mødet orienterede forvaltningen om, at der efter deres vurdering var tvingende årsager til at opsige alle 6. Vi har ikke gennemgået de enkelte sager, da det ville betyde, at vi som politikere også skulle vurdere sagerne og det er selvsagt ikke rimeligt at forvente, at politikere er eksperter på personalejura.\nDerfor gjorde jeg det meget klart, at de formelle regler skulle være overholdt og vurderingen af om direktionen havde hold i billetterne ville kunne aflæses i resultaterne af forhandlingerne om de enkelte sager. Var der den mindste tvivl om en sag, opfordrede jeg kraftigt til at trække den tilbage.\nVi har fulgt sagen tæt og status er lige nu efter de lokale forhandlinger, at 2 sager er afsluttet med omplacering (super godt) og 2 er fratrådt via lokal indgået fratrædelsesaftale. 2 sager kører videre med centrale forhandlinger og er endnu ikke afklaret.\nDet helt store problem er ikke om det er 1, 3 eller 6 tillidsvalgte, men om begrundelsen i hver enkelt sag.\nTillidsvalgte påtager sig en opgave for kollegaerne på arbejdspladsen som kræver uddannelse og tid, hvis opgaven skal løses på en ordentlig måde. Det er tid, der går fra det almindelige arbejde og derfor glider tillidsvalgte let i baggrunden i forhold til kompetenceudvikling i forhold til det normale arbejde.\nHvis en medarbejder stiller sig til rådighed for at løse en vigtig opgave for arbejdspladsen ved at påtage sig et tillidshverv, er det på ingen måde rimeligt, at man dermed også kommer tættere på at blive udpeget til afsked ved besparelser. Skal der være gode velfungerende tillidsvalgte, kræver det tryghed og opbakning fra både ledelse og kollegaer.\nEt andet aspekt er de økonomiske omkostninger ved at opsige tillidsvalgte. Vi skal ikke glemme hvorfor hele sagen opstod nemlig der skulle findes besparelser og derfor er det ikke uden væsentlighed at de 6 sager uundgåeligt kommer til at koste både mange penge via sagsomkostninger, godtgørelser og manglende udført arbejde grundet fritstilling. Den omkostning er endnu ikke kendt, men billigt bliver det på ingen måde.\nPå den baggrund vil jeg gerne hermed tage kraftig afstand fra opsigelserne af de tillidsvalgte.\nMåske får jeg det hele blandet sammen, men er det ikke på grund af mangel på løn summer at disse gode medarbejdere ryger.\nSpar de smukke hensigter og se foreksempel på om det er rimeligt at have en såkaldt fleksjob ambassadør og så opsige faste medarbejdere, og er der mere af den slags der måske kunne betale nogle stillinger.\nBent bugge Herlevsen, 20-01-2019 09:59:01


Om en time springer træerne ud - Bogvægten\nJens Christian Grøndahl har skrevet denne selvbiografi – i en alder af 49 år – et treogtyvende værk i løbet af en 25 år lang forfatterkarriere.\nForåret 2010 har stået i selvbiografiernes tegn – Egon Clausen, Jørn Lund, Barbara Gram. De mange selvbiografier – disse fire dækker i nogen grad de samme perioder – giver et glimrende og detaljeret overblik over historien. Men det betyder desværre også, at vi hører om det samme uddannelsessystem og det samme ungdomsoprør flere gange og ikke nødvendigvis i mange forskellige versioner, og åbenbart ser samtlige selvbiograferende det som deres upoetiske pligt at oplyse navne på søskende, klassekammerater, lærere hvilket trods betydningen for forfatteren ikke altid er relevant for læseren.\nSåledes også den første del af Grøndahls biografi men heldigvis kommer der efter den indledende information om familien da mere schwung over værket, og man kommer i tanker om, hvorfor Grøndahl har det format, han har.\nDet handler dels om barndom, ungdom og forældrenes skilsmisse. Og med større begejstring om at være …indforskrevet til et liv i ordenes bestandigt omfortolkede parallelunivers. Om at kæmpe med le nouveau roman, længe efter at den holdt op med at være ny og finde ud af minimalismen her var en blindgyde.\nDet drejer sig også om forelskelser, børn, filmskole og en tid i kibbutz i Israel, der gjorde stort indtryk: Danskernes falske uskyld, den skjulte omkostning ved at være blandt de heldigt uberørte, når historien hærgede. … prisen har været en særlig dorskhed, en provinsiel forkortet indlevelsesevne og et svækket personligt beredskab.\nEfterrationaliserende, vemodig og begavet. Måske kan der alligevel være noget i selvbiografier?\nForrige Om min mor


Bøger jeg gerne vil læse i sommer | Dagligdag | Nanna Pretzmann\nBøger jeg gerne vil læse i sommer – Nanna Pretzmann\nBrunch inspiration: tærter & salater\nSom jeg nævnte i fredags, da jeg delte kagemand opskriften, fik vi brunch til pigernes 5 års\nBøger jeg gerne vil læse i sommer\nJeg har altid været lidt af en læsehest. Elsket bøger og den verden af fantasier man så let opsluges af. Følelsen af at lære karaktererne at kende lidt efter lidt, at blive opslugt af handlingen, som ofte bliver til lidt af en film i mit hoved. Jeg bygger forestillinger om udseende ret detaljeret. F.eks. var jeg noget overrasket over Nikolaj Lie Kaas som Carl Mørk i filmene baseret på Jussi Adlers bøger om Afdeling Q.\nMen det der med at læse er det ikke blevet så meget til siden jeg satte mini mennesker i verden. Jeg kan ikke rigtig samle mig om det om aftenen længere og solstolen på ferien, hvor jeg ellers plejer at sluge bog på bog, står ofte tom, når jeg render efter unger, forhindre drukneulykker og leger.\nMen jeg har altså bestemt mig for, at der skal nye boller på suppen. Jeg elsker at læse og jeg vil altså genoptage det. Det giver sådan en dejlig ro i hovedet og jeg kobler fuldstændigt af i min egen verden.\nDerfor har jeg fundet 3 bøger jeg gerne vil læse i sommer og faktisk også allerede købt de to. Den tredje står jeg i kø til på biblioteket. Det har jeg gjort siden februar, men siden jeg stadig er nummer 200 og et eller andet har jeg ikke de store forventninger til faktisk, at låne den i år 😛\nPapmaché-reglen af Hella Joof. Jeg er helt tosset med hende og hendes visdom. Hun har den skønneste måde at agere og sige vanvittig kloge ord på. Tilføjet et glimt i øjet og en humor de fleste af os kan relatere til. Det er simpelthen på højeste tide, at få læst hendes bog.\nKvinder der elsker for meget af Robin Norwood. Lidt en bog til at arbejde med sig selv, dumme vaner og mønstre. Man bliver aldrig for gammel til at lære og jeg synes det er interessant at dykke ned i handlemønstre. Jeg har købt bogen brugt igennem Saxo, så var der et par hundred kroner at spare.\nKaninjægeren af Lars Kepler er bogen, hvor jeg står i kø, som nummer chok på biblioteket. Jeg vil vanvittigt gerne læse den. Jeg sluger nemlig alt af Kepler. I øvrigt også Jussi Adler og Jo Nesbø. Krimier er min favorit genre..\nOg har i lige læst en skøn bog i gerne vil anbefale, så del endeligt..\nNummer 1 er ligetil at læse i solen – den tager ikke lang tid, men er rigtig sød (:\nJeg glæder mig til at kaste mig over den 🙂\nHelt klart Kærlighed for voksne af Anna Ekberg. Skøn kærlighedskrimi. Jeg har selv to små mini-mennesker på tre år, så der er heller ikke meget tid til læsning her, men Kærlighed for voksne kan jeg sagtens finde tid til 😉\nTak for tippet 😀\nSom jeg nævnte i fredags, da jeg delte kagemand opskriften, fik vi brunch til pigernes 5 års fødselsdag. Jeg synes vi trængte …


Radiorør – Soil moisture sensor\nDe fleste elektronrør (kaldes også radiorør ) ligner lidt af ydre en klar glødelampe og de er normalt lufttomme. I højeffektselektronrør er glasindkapslingen typisk . Søgning på “ radiorør ” i Den Danske Ordbog. Køb og salg af Radiorør på DBA.\nNavn Radiorør – 12AT(ECC81). Køb dine Radiorør online på EL-SUPPLY ELEKTRONIK. Radiorør blev brugt til forskellige elektroniske opgaver, bl. Det var datidens transistorer. Hej faldt lige over denne side , der er vist lidt om gamle radiorør.\nPrøv at klikke ind og se. Hvor kan man købe radio rør til rimelige priser, og gene med et godt udvalg?\nOgså gerne et sted ,hvor man kan få noget vejledning og måske . På loftet har vi fundet en ordentlig røvfuld radio-rør. S og Audion- S, Elektronrør S). Glosbe, online-ordbog, gratis. Gennemse milions ord og sætninger på alle sprog.\nI fire årtier var radiorør den eneste måde at forstærke lyd ad elektronisk vej. Den var opbygget ved hjælp af radiorør og kunne foretage ca. De originale produktionslinjer til to General Electrics- radiorør er sat til salg. Chokerende god lyd fra LG og Samsung – All inclusive! Hovedtelefoner og højttaler.\nAfspilning foregår via Samsung Allshare, Airplay eller ved at docke din . En liste over de radiorør jeg har. Hvis jeg har et rør, eller flere, du står og mangler, så giv et bu og jeg . Klik ind nu og se alle vores Radiorør på tilbud – Altid hurtig levering! Moderne rumfart: Fra radiorør til rumstationer.\nRadiorør kaldes også elektronrør, og af udseende minder det lidt om en klar.\nOg radioen var ikke rigtig effektiv, før radiorøret blev opfundet. Shuguang Shuguang EL34B. Kinesisk ELrør af god kvalitet til attraktiv pris! The sound is loud and clear with.\nDA EN Danske Engelsk oversættelser for radiorør. Søgeord radiorør gav ét resultat.


Kunstens terror - kunsten.nu - Online magasin og kalender for billedkunst\nSantiago Sierra Ord 350x1200 cm San Matteo-kirken, Lucca, Italien. Maj 2004. Træ, projektørlys. 350 x 1200 cm courtesy prometeogallery di Ida Pisani, Milan/Lucca. Foto: VG Bild-Kunst, Bonn 2013\nSammlung Falckenberg i Hamborg viser den hidtil største udstilling med den spanske kunstner Santiago Sierra. En udstilling som stiller skarpt på undertrykkelse og udnyttelse – ikke mindst den kunsten selv udfører.\nSantiago Sierra (f. 1966) er verdensberømt for sine ofte provokerende performances. I Tyskland er han kendt i den brede offentlighed for sin udstilling 245m3 i 2006, hvor han fyldte en forhenværende synagoge nær Köln med udstødningsgassen fra fem biler. Beskueren kunne kun betræde udstillingsrummet iført gasmaske. Værket skulle ifølge Sierra gøre op med trivialiseringen af holocaust. Udstillingen blev dog lukket før tid, da den efter få dage var blevet genstand for en sand mediestorm, hvori tabloidavisen Bild førte an.\nKun adgang for spaniere\nI kunstverden er Sierra blandt andet kendt for sin ligeledes provokerende udstilling i den spanske pavillon på Venedig Biennalen i 2003, hvor kun gæster med spanske identitetspapirer kunne få adgang. Kunsten er for Sierra på ingen måde et felt fri af grænser eller undertrykkelse.\nAt udstille og fremvise magtens struktur og de barrierer samt den ufrihed, den skaber, er et gennemgående tema i Sierras kunst.\nBegge ovennævnte værker eller aktioner er med på den store udstilling på Sammlung Falckenberg. Men da Sierra fremfor alt er performancekunstner, så bliver en sådan retrospektiv udstilling til en ´dokumentationsudstilling´ bestående af sort-hvide fotos, som henviser til tidligere aktioner.\nSantiago Sierra, Installationsview, Sammlung Falkenberg 2013. Foto: Henning Rogge/Deichtorhallen\nDet kan hurtig blive en støvet og kedelig omgang. En lang række kunstarter såsom performancekunst, fluxuskunst og land art opleves ofte tørre og tunge indenfor museets vægge, fordi der som sådan ikke er nogen reelle værker, men kun det vage aftryk af det, der engang skete. Dette er dog ikke tilfældet i Sammlung Falckenbergs udstilling.\nEn væsentlig faktor hertil er, at man kun kan se udstillingen ved at melde sig til en omvisning. Man ledes gennem udstillingen af en guide, som fortæller om de aktioner, der ligger bag de dokumenterende fotos, hvilket åbner værkerne for den ikke allerede indviede.\nDet er måske netop i forbindelse med sådanne udstillinger, den nye trend med tvungne omvisninger i privatsamlinger finder sin berettigelse. Det må dog tilstås, at man efter rundturen er slut, gerne vil have haft lov til at gå rundt på egen hånd, hvilket ikke er tilladt.\nDen påtvungne guide er dog ikke den eneste grund til udstillingen åbner sig og berører sin beskuer.\nSierra har igennem sin produktion lavet en række performances, hvor han hyrer folk fra marginaliserede befolkningsgrupper til at lave meningsløst arbejde for meget lav løn – gerne mindstelønnen det pågældende sted.\nSantiago Sierra Objekt 600 x 57 x 52 cm, konstrueret, skal holdes horisontalt imod væggen Aktion i Galerie Peter Kilchmann. Zürich, Schweiz. April 2001, Træ, tagpap og andre materialer,, 600 x 57 x 52 cm. © VG Bild-Kunst, Bonn 2013\nEt eksempel er værket Objekt 600x57x52 cm (…) fra 2001, hvor Sierra hyrer to mænd til med en skulder hver at bære den ene ende af en flere meter lang stolpe, hvis modsatte ende hviler mod væggen. På udstillingen blev denne performance genopført de fire timer, ferniseringen varede – den normale besøgende oplever kun værket gennem en fotoplanche og den efterladte stolpe.\nEt tilsvarende værk, som blev udført live under ferniseringen, består af en række store papkasser, i hvilke immigranter betales for at side gemt under udstillingen. Umiddelbart vil man mene, at det kan virke hult og uvedkommende, at man i resten af udstillingsperioden kun kan se sporene efter handlingen i form af papkasser og tomme stole. Det er klart, at det virker anderledes i forhold til den ´ægte´ vare, men de besidder på trods af performernes fravær en ubehagelig karakter.\nDisse værker, hvor socialt udsatte immigranter, prosituerede eller narkomaner betales for at udføre eller lægge krop til et kunstværk, forstår Sierra ganske simpelt som en afspejling af virkeligheden. Han ønsker at tydeliggøre den udnyttelse, han mener, den vestlige civilisation bygger sit fundament på.\nSantiago Sierra Arbejdere, der ikke kan aflønnes. Betales for at forblive i papkasserne. Kunst Werke, Berlin, 2000. © Santiago Sierra. VG Bild-Kunst, Bonn 2013\nMen ved vi ikke alle, at undertrykkelsen er der, og hvad hjælper det at udstille den? Kan det overhovedet legitimeres at udnytte allerede udsatte grupper i kunstens navn? Det kan dog næsten ikke undgås, at man bliver berørt og indigneret, når man igennem halvanden time igen og igen bliver konfronteret med værker, som påpeger samfundets tendens til social udgrænsning af forskellige grupper. Overdrivelse fremmer forståelsen og er nogle gange nødvendig for at få et budskab ud.\nDet er dog ikke alene dette faktum, der beretter Sierras praksis. Det bliver først rigtig interessant, idet Sierra som kunstner – og med museet som hjælper – ikke nøjes med at holde et spejl op for samfundets ansigt, men også anerkender sin egen rolle og medvirken i samfundets magtstruktur. Dette tema bliver tydeligt i Sierras brug af minimalismens formsprog.\nDet er åbentlyst, at Sierra er fascineret af minimalismens æstetik og formsprog, og det kan næsten se ud som om, han ville ønske, han selv kunne lave ´simpel´ minimalistisk kunst. Det kan han bare ikke, fordi denne æstetik for Sierra har undertrykkelsens væsen indlejret i sig. De føromtalte værker ligner til forveksling værker af amerikanske minimalister som Robert Morris eller Donald Judd – hvis det altså bare ikke havde været for de dårligt betalte immigranter, der indgår i Sierras værker.\nI sin kritik af minimalismen – som kun bliver så meget mere vedkommende og mindre frelst, idet Sierra ikke kan undsige sig en fascination af dens æstetik – påpeger Sierra, hvordan Minimalismens kunstværker afspejler kunstnerens eller den ´hvide mands´ blik på verden – et blik som er vant til at beherske den.\nKunsten som undertrykker\nDisse værker farver resten af udstillingen og formulerer en institutionskritik, hvor Sierra som kunstner heller ikke selv går fri. Kunstens rum er ikke en isoleret ø men en instans, der på lige fod med alle andre institutioner indgår i den politiske struktur.\nDet første værk, man møder på udstillingen, er Dørskilt fra 2006. Dette er en metalplade ophængt ved indgangen med overskriften ”This entrance is strickly prohibited”, hvorefter en lang række personer og grupper remses op såsom ikke-EU-borgere, arbejdsløse, psykisk syge såvel som jokere og kynikere. Værket peger på, hvordan museet og kunsten ofte er ekskluderende frem for inkluderende, og instanser som tjener til samfundets opretholdelse og den dertil hørende undertrykkelse af en lang række grupper.\nSantiago Sierra Dørskilt Edition Schellmann München, Deutschland. April 2006. Aluminium og maling, 59 x 69 x 2 cm Courtesyby Schellmann Art, München, © VG Bild-Kunst, 2013\nDet er med denne erkendelse for øje, det kan retfærdiggøres at udstille andre menneskers elendighed og sociale udstødelse. At reproducere verdens sociale ulighed er ikke stor kunst, men det bliver interessant, når den, der står bag reproduktionen bliver til mere end en uskyldig formidler og vedkender og problematiserer sin egen rolle i en global, social kontekst.\nPublikum som medskyldige\nI sidste instans inddrages beskueren også som medskyldig. Det er kun den naive betragter, som ikke tvinges til at anerkende sin rolle som undertrykker i forhold til de sociale grupper, Sierra benytter i sine aktioner – i hvert fald så længe, han er besøgende på museet. Når grænsen mellem kunsten og det politiske ikke opretholdes, kan grænsen mellem at være passiv beskuer og politisk individ heller ikke opretholdes.\nSierras kunst lader ikke nogen gå ram forbi.\nBooking af rundvisning sker online på: sammlung-falckenberg.de.


Indlæggelse på Afdeling for Karkirurgi\nForside ›Afdelinger›Hjertecentret›Afdeling for Karkirurgi›Undersøgelse og behandling›Patientforløb›Indlæggelse på Afdeling for Karkirurgi\nPå indlæggelsesdagen vil du blive undersøgt af en af afdelingens læger, og den journal, der blev skrevet i klinikken, vil eventuelt blive suppleret med yderligere oplysninger. Lægen vil informere dig om den aktuelle undersøgelses- og behandlingsplan.\nAfdeling for Karkirurgi, herunder sengeafsnittet, ledes af oversygeplejersken og overlægerne.\nDet er oversygeplejersken, der planlægger afviklingen af arbejdet i klinikken og på sengeafsnittet, i samarbejde med afdelingssygeplejersker og assisterende afdelingssygeplejersker.\nHvis du har spørgsmål om indlæggelse, transport m.m. kan du kontakte oversygeplejersken eller dennes stedfortræder på telefon 35 45 10 48.\nPubliceringsdato: 07-12-2020 15:22