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Estos párkings son una ruina | Acueducto2\nEstos párkings son una ruina\nHome »Actualidad » Estos párkings son una ruina\n¿Odian los segovianos los parkings de pago? Mientras las administraciones se enzarzan en improbables proyectos para incrementar el espacio aparcamental, las concesionarias que apostaron por Segovia se rasgan las vestiduras. Collosa Pygsur, que explota el parking de José Zorrilla directamente ha pedido que la exoneren del contrato. Con pérdidas de varios miles de euros al mes, una ocupación media diaria de apenas el 5% para sus 310 plazas, y tras 8 años de explotación, el parking de José Zorrilla da la batalla por perdida; nadie estaciona su coche allí. “Hay días -reconocen los empleados- en que no llegamos a los 100 euros de caja”. El párking se inauguró en 2005 con un periodo de explotación que caduca en 2055. Sin embargo, Collosa Pygsur ya ha pedido al ayuntamiento la rescisión del contrato. El equipamiento pasaría entonces a manos del ayuntamiento, si bien el consistorio debería asumir los gastos financieros pendientes de los 3,6 millones que invirtió la empresa en la obra. El ayuntamiento, con el apoyo de la oposición, se ha apresurado a decir que de eso nada.\nA menos de un kilómetro, en padre Claret, la situación del parking de Isolux Corsan es si cabe peor. Casi el doble de caro que el de José Zorrilla en cuanto a precios, la ocupación media diaria está muy, muy lejos del 30% del que se jactaba el alcalde al año de su inauguración. La empresa ha declinado dar datos, pero recuentos realizados a diferentes horas, a diferentes franjas horarias, indican que rara vez hay más de 30 vehículos estacionados en algúna de sus 542 plazas, datos incluso por debajo de los de José Zorrilla. Con las nuevas tarifas, aparcar una hora se va casi a los 2 euros en tanto la plaza 24 horas asciende a la friolera de 117 euros al mes. Así las cosas, las plantas inferiores son un plató perfecto para filmar películas de zombies. Permanentemente a oscuras, vacío absoluto… Los trabajadores explican que “la cosa se ha animado algo en los puentes gordos”. Ahora bien, el propósito con el que fue concebido el parking, absorber la demanda turística los fines de semana y dar una alternativa aparcamental a quienes trabajan en el centro histórico en días laborables, ha fracasado miserablemente a los dos años de la puesta en marcha.\nY la guinda, el nuevo parking de Setex Aparkisa en el hospital de Segovia, con precios sustancialmente más bajos que los habituales en los recintos hospitalarios periurbanos, a punto de cumplir un mes de su puesta en marcha, sigue sin convencer ni siquiera a los trabajadores que, por tener horarios poco compatibles, llegan tarde al reparto de las 250 plazas gratuitas y se ven abocados a la opción de pago rebajado. Prefieren aparcar en los prados.\nDecenas de plazas vacías en el párking del hospital.\n“En mi opinión particular, las concesionarias deberían revisar su política de precios”, señala el concejal de la oposición Juan Antonio Folgado. Lo que no quita para que su grupo abogue por un parking disuasorio a las puertas mismas del de pago. “No sabemos muy bien qué pasa, la gente con la crisis utiliza menos los coches, el Ayuntamiento, por otra parte, nos hace la competencia con el parking gratis en el regimiento, y no se supervisan adecuadamente las zonas azules”, explican en José Zorrilla, donde sin embargo, no están por la labor de bajar los precios.\nExcepción a la norma es el parking de Fernández Ladreda, el decano de Segovia, parecen contentos. Afirman contar con una ocupación superior al 50%. El parking apareció en el momento justo, en 1999, con un grave déficit de plazas en la ciudad. Tiempos bien distintos.\nPara aparcar en el hospital, mejor un 4×4.\nEl negocio de los parkings se basa en concesiones a largo plazo. Los ayuntamientos se libran de invertir en equipamientos, consiguen alternativas aparcamentales y, de paso, como en José Zorrilla o padre Claret, obtienen una reurbanización del entorno. Pero este esquema funciona cuando hay demanda. “En Segovia, se llegaron a pagar 12.000 euros por una plaza de garaje en propiedad”. Eran otros tiempos, la burbuja del parking ha estallado en mil pedazos, por ahorro, los vecinos de la perifería reducen al mínimo sus trayectos en coche al centro, y cuando lo hacen comparten vehículos, tiran de taxis o de transportes públicos. Es el fin de una era.\nLa incógnita es ahora el debút del parking de las Oblatas, pendiente de autorización para empezar a… ¿funcionar?


Ismael Rescalvo: Llevamos perdiendo 7 puntos por errores arbitrales | Radio Huancavilca 830AM\nInicio/Deportes/Ismael Rescalvo: Llevamos perdiendo 7 puntos por errores arbitrales\nIsmael Rescalvo: Llevamos perdiendo 7 puntos por errores arbitrales\nEl entrenador de Emelec, Ismael Rescalvo, acudió a la rueda de prensa luego del empate de su equipo 1-1 frente a Liga de Quito.\nEl estratega se mostró molesto ante los fallos arbitrales que se dieron a lo largo del compromiso. «Me parece un escándalo con magnitud, el gol de Dixon un jugador de LDUQ habilitaba» refiriéndose a la jugada del último minuto donde fue anulado un gol para su equipo. Además, agregó que «llevamos perdiendo 7 puntos por errores arbitrales, se pueden equivocar pero tanto y a una sola dirección, eso me molesta”\nFue consultado sobre la variante producida por Carabalí y señaló que «la variante se da por la amarilla y porque necesitábamos mayor velocidad por la banda». Ante la vuelta de Aníbal Leguizamón, mencionó que «a pesar de su larga inactividad, venía entrenando bien. Encontró organización el equipo, junto a Vega fueron fundamental. La parte defensiva estuvo muy bien»\n«En líneas generales fuimos muy superiores al rival. Me gustó mucho el equipo, no hicimos nada defensivo en el partido» fue la opinión del estratega español. Acerca de su alineamiento de dos centros delanteros, añadió que «para este partido generamos un plan de juego, cuando a Liga le ponen dos centros delanteros se les complica mucho»\nAl conocer que le quedan cinco partidos para intentar entrar a la parte final del torneo de la Liga Pro, comentó con optimismo que «si jugamos así, no tengo dudas que nos meteremos en los PlayOffs»\nemelec Fecha 25 Ismael Rescalvo LIGAPRO


Hay 7 tipos de amor | El Gráfico Historias y noticias en un solo lugar\nHay 7 tipos de amor\nEl amor puede tomar diferentes formas, dependiendo de los elementos que lo conforman: pasión, compromiso e intimidad. La relación en la que está presente solo uno de estos elementos, no dura mucho. Si dos elementos están presentes, tiene mayor probabilidad de durar. La relación en que están presentes los tres factores es la más duradera. El reconocido psicólogo de la Universidad de Yale, Robert Sternberg, propone siete tipos de amor en nuestras relaciones. ¿Quieres saber cuáles son? Sigue leyendo. Estoy seguro de que te identificarás con alguna de estas descripciones.\nEncaprichamiento. Es un amor marcado por la urgencia, la intensidad, la ansiedad y el fuerte deseo sexual. Quienes lo viven se dejan llevar por la pasión, es un amor arrebatado: necesitamos apremiantemente a la otra persona. Es lo que podríamos llamar “amor a primera vista”. Está presente al inicio de una relación. La activación física, la excitación sexual, los sentimientos de euforia y el deslumbramiento lo caracterizan.\nIntimidad. El sentimiento de cercanía, conexión y unión con el otro conforman la intimidad. Tiene que ver con sentirse querido y sentir cariño por el otro. Creamos intimidad al comportarnos con transparencia y revelar cuestiones muy personales: sueños, preocupaciones, sentimientos de culpa y vergüenza, dolor emocional. Nos compartimos con el otro, sobre todo en los detalles íntimos y nuestras vulnerabilidades. Hay aquí confianza del uno en el otro, certeza del cuidado mutuo. Cuando solo hay intimidad, sin pasión ni compromiso, en realidad es una amistad.\nAmor vacío. Éste es frecuente en relaciones largas que perdieron la pasión y la intimidad. Es una unión por compromiso, no de amor de uno hacia el otro. Por eso se le llama amor vacío: a pesar de haber respeto y reciprocidad, el amor no existe en esta relación. Sin embargo, puede haber fidelidad, decisiones compartidas y el deseo de mantenerse juntos por como se sienten con el otro. Así comienzan los matrimonios arreglados y así terminan algunas parejas. El amor vacío se siente más como una obligación que una elección romántica. Este tipo de “amor” puede aparecer en las etapas previas al término de una relación.\nAmor loco. Cuando hay pasión y compromiso (el deseo de mantener la relación aun en momentos malos), aparece el amor loco. La boda apresurada en Las Vegas ilustra muy bien este tipo de amor. Pero la falta de intimidad dificulta sostener estas relaciones a lo largo del tiempo. Son relaciones sin sustancia.\nAmor romántico. Es la típica relación de verano, de corta duración y sin compromiso de permanecer juntos o de llevar más allá la relación. En este tipo de amor se crea una fuerte intimidad en poco tiempo y hay mucha pasión, pero no está presente el deseo de que la relación continúe más allá de, por ejemplo, las vacaciones. Si, después del encuentro, los involucrados están interesados en conocerse más y seguir la relación, se puede convertir en un amor consumado.\nAmor de compañeros de vida. Cuando en la relación hay intimidad (cariño) y compromiso (deseo de permanecer con el otro), pero la pasión se ha ido disolviendo, queda este tipo de amor. Algunos están conformes de vivir así, puede ser parte del desarrollo de una pareja, una fase. La pareja en muchas ocasiones logra reavivar la pasión. Cuando esto sucede, el amor de compañeros se convierte en amor consumado.\nAmor consumado. Este es el tipo más raro de amor, el que muchos quieren, pero pocos tienen. Está compuesto por la combinación de pasión, compromiso e intimidad. No es necesario el equilibro de estos tres componentes. Si tú y tu pareja no se imaginan más felices con un compañero diferente, si siguen disfrutando del sexo o el afecto físico juntos, si se comunican y se comprometen el uno con el otro, es muy probable que hayan consumado su amor. Pero como muchas cosas, mantenerlo es más difícil que alcanzarlo. El amor consumado requiere atención, cuidado y voluntad.


Investigan bacterias tolerantes a la salinidad para favorecer la producción de judías en Marruecos - Horticultura\nJosé Pichel Andrés (Dicyt)02/08/2011\nLa judía es un cultivo de gran importancia económica en Marruecos, pero la salinidad de los suelos limita su producción. Sin embargo, existe un género de bacterias denominado 'Rhizobium' que habitualmente se asocia con las plantas leguminosas y favorece su crecimiento porque ayuda a fijar un nutriente muy importante, el nitrógeno. Con estas premisas, un proyecto de investigación se propone estudiar las cepas autóctonas de estas bacterias para seleccionar y caracterizar las que sean más tolerantes al estrés salino, de manera que puedan cumplir con su función y ayudar al desarrollo de la planta incluso en terrenos adversos.\nEl trabajo está liderado por el científico Álvaro Peix Geldart, investigador del Instituto de Recursos Naturales y Agrobiología de Salamanca (Irnasa, centro perteneciente al Consejo Superior de Investigaciones Científicas, CSIC), con la colaboración de otros investigadores de la Universidad de Salamanca y de la Universidad de Marrakech. La Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Aecid), del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación, se ha hecho cargo de la financiación.\nLa planta 'Phaseolus vulgaris' (judía), nodulada con bacterias del género 'Rhizobium'. Los pequeños bultos de la raíz son los nódulos en los que se asocia la planta con los microorganismos. Foto: Álvaro Peix.\n“Esta zona presenta suelos muy salinos y esto perjudica la absorción de agua por parte de las plantas”, declara el experto. Sin embargo, en este tipo de terrenos secos y semiáridos el cultivo de la judía (Phaseolus vulgaris) es un importante recurso y se puede sustentar gracias a un buen aprovechamiento de los escasos nutrientes del suelo.\nLa presencia de 'Rhizobium' es fundamental para ello, porque este género de bacterias presentes en el suelo forma una simbiosis con la planta, ya que es capaz de inducir la formación de nódulos en la raíz y en ellos tiene lugar la fijación biológica de nitrógeno, un nutriente imprescindible, por medio de una enzima llamada nitrogenasa, que transforma el nitrógeno gaseoso de la atmósfera en nitrógeno asimilable para las plantas. Dicho de otro modo, estos microorganismos actúan como fertilizantes naturales.\nEntre este tipo de bacterias puede haber variedades genéticas que se comporten de forma distinta, de manera que unas 'nodulen' mejor que otras y, por lo tanto, resulten más favorables para el crecimiento de las plantas. Además, también pueden darse distintas condiciones ecológicas para que la simbiosis entre las bacterias y las judías sea más o menos eficaz. Por eso, la investigación se propone explorar las posibilidades de mejorar este proceso identificando las cepas con un mejor comportamiento y las condiciones más favorables para la interacción con las plantas.\nPor otra parte, el objetivo no se centra únicamente en las bacterias, sino que los científicos también analizan las distintas variedades locales de judías que existen para intentar identificar aquellas líneas que ofrezcan un mejor rendimiento, tanto ante la carencia de fertilización nitrogenada como en condiciones de alta salinidad y en asociación con cepas de 'Rhizobium'.\nUn grupo de investigación con nuevos horizontes\nÁlvaro Peix, científico del Irnasa, junto con parte de su equipo.\nEl equipo de investigación de Álvaro Peix se integra en el departamento de Desarrollo Sostenible de Sistemas Agroforestales y Ganaderos del Irnasa y está muy ligado a la unidad asociada de la Universidad de Salamanca 'Interacciones beneficiosas planta-microorganismo', con la que comparte la mayor parte de las investigaciones.


Entidades de créditos deberán hacer llegar reporte anual de costos financieros\nSistema financiero | 9/3/2013 11:50:00 AM\nUna de las principales críticas a las entidades del sistema financiero es la falta de claridad en los costos de los servicios que prestan. La Superfinanciera agregó un ítem más a la regulación que exige el reporte anual de los costos.\nReporte Anual de Costos Totales podrá ser remitido por medios físicos o electrónicos, a elección de cada cliente.\nEn la Circular Básica Jurídica de la Superintendencia Financiera se establecen las normas para la fijación, difusión y publicidad de las tarifas de los precios y productos del sistema financiero.\nLos establecimientos de crédito deben suministrar a sus clientes un Reporte Anual de Costos Totales, sin embargo, los clientes de esta industria se quejan por la falta de claridad con respecto a los mismos.\nDe acuerdo con ese documento, las entidades del sistema financiero deben remitir a cada uno de sus clientes un reporte que consolide la información correspondiente a todos los productos que tenga contratados con la entidad y se debe especificar: los cobros efectuados al cliente, asociados a los servicios; las cuotas de administración y/o manejo de los productos; las tarifas por operaciones realizadas a través de los diferentes canales; los cobros realizados al cliente a favor de terceros y las retenciones tributarias.\nPero al parecer lo anterior no ha funcionado muy bien, razón por la cual, el organismo de supervisión incorporó un nuevo punto en la circular jurídica: la Forma de Entrega.\nA partir de la fecha el Reporte Anual de Costos Totales podrá ser remitido por medios físicos o electrónicos, a elección de cada cliente.\nDe esta manera, los establecimientos de crédito deberán contactar a sus clientes para que cada uno defina la forma como quiere recibir el reporte. Se deberá dejar constancia de esta situación y mantener a disposición de la Superintendencia la documentación que permita verificar que se permitió al cliente escoger la forma de recepción. Si el cliente no se pronuncia, el reporte se deberá remitir físicamente a la última dirección reportada. La entidad deberá conservar el comprobante de la remisión física y mantenerlo a disposición de la Superintendencia.\nVale la pena recordar que el Reporte Anual de Costos Totales contendrá la información para el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de cada año, y deberá ser suministrado a más tardar el 31 de marzo del año siguiente.


Pérdidas millonarias para antros y bares - El Sol de San Juan del Río | Noticias Locales, Policiacas, de México, Querétaro y el Mundo\nSe estima que el sector ha perdido alrededor de siete millones de pesos en San Juan ante la pandemia\nEmpresarios de la industria del entretenimiento de San Juan del Río estiman pérdidas por siete millones de pesos a causa de la contingencia sanitaria por el Covid-19, debido al cierre paulatino que han tenido que realizar los establecimientos dedicados a esta actividad, dio a conocer el empresario Felipe Velázquez Ibarra.\nPrecisó que aproximadamente 40 establecimientos, entre ellos antros, bares, cantinas, centros de espectáculo y botaneros, así como discotecas del municipio, han registrado pérdidas económicas durante las últimas cinco semanas.\nAunado a ello, aseguró que se ha tenido que desemplear a cerca de 500 personas quienes se empleaban como gerentes, barman, meseros, garroteros, valet parking, intendencia, cocineros, Dj´s, músicos y personal de sanitarios, por lo que ha sido un periodo crítico para este sector en el municipio.\nNo descartó que este tipo de afectación vaya en aumento durante las próximas semanas ante las nuevas medidas que se han tenido que implementar entre la población por la pandemia del Covid-19, por lo que conforme trascurra el tiempo se estará cuantificando el monto de pérdidas entre el gremio.\n“El sector del entretenimiento se ha visto afectado desde marzo cuando se implementaron las acciones en contra de la pandemia por el Covid-19, estamos hablando de cinco semanas con cierre total en estos establecimientos dedicados al entretenimiento, los cuales laboran de día y noche. En estas casi cinco semanas con cierre total se estima una pérdida de casi siete millones de pesos y perdida de cerca de 500 empleos de manera directa”.\nComerciantes esperan créditos


Posible el regreso de MG\nMay 04, 2016Andres O'Neill, Jr.Noticias, Prototipos4,166Like\nLa actual compañía matriz de MG, la china SAIC (Shanghai Automotive Industry Corporation) ha mostrado interés en revivir la famosa marca inglesa en el mercado estadounidense. Con el anuncio mostró este prototipo llamado MG Icon. Fotos: MG (prototipo) y Andrés O’Neill (las demás).\nTan lejos como en China ocurrió algo que alegrará a muchísimos boricuas. Y es que allá fue presentado un prototipo que los pondrá a brincar de la alegría: el MG Icon Concept. ¿MG? Sí, la clásica marca inglesa que muchos creían extinta, sigue viva, aunque no necesariamente coleando. Su actual dueña, la automotriz china SAIC (Shanghai Automotive Industry Corporation) reveló un prototipo muy atractivo llamado MG Icon Concept. Pero, contrario a los carritos que hicieron a MG famosa, este prototipo no es un pequeño roadster o convertible de dos pasajeros, sino un hatchback de tres puertas como fue su precioso clásico, el MGB GT.\nPrecisamente en el MGB GT fue que los diseñadores de SAIC se habrán inspirado al crear el diseño posterior del Icon Concept. Al igual que el clásico, tiene unos pequeños focos traseros rectangulares y verticales que le hacen conjunto a una ventana bien grande.\nDe frente luce muy atractivo con un diseño que rememora los rasgos históricos de la marca. Es decir, unos focos redondos grandes y el icónico emblema octagonal con las iniciales de Morris Garages, el nombre que originalmente tuvo la marca cuando fue fundada en el 1924.\nPor su diseño retro, configuración de hatchback de tres puertas, suspensión alta y su linaje inglés, podríamos decir que al carro actual que más se le asemeja es el Mini Paceman.\nDado que lleva 36 años fuera de nuestro mercado, la noción general es que MG ya no existe. No obstante, ha continuado presente en varios mercados alrededor del mundo, incluso, en su natal Inglaterra.\nTras varias ventas y fusiones, MG fue a parar bajo el manto de otra automotriz inglesa, Rover Group la cual eventualmente fue adquirida por la alemana BMW en el 1994. Tan sólo seis años después, en el 2000 y ya cansada de las grandes pérdidas que le estaba causando, BMW se deshizo de Rover, y la vendió por partes. La división Land Rover se la vendió a Ford y la marca de carros Rover, junto con MG básicamente se la regaló a un grupo de inversionistas ingleses. De todo el Grupo Rover, BMW se quedó con la única marca a la que vio potencial: Mini.\nRover y MG cambiaron de manos dos veces más, hasta llegar a SAIC, que es la que se ha encargado de mantenerla viva mercadeándola en el Reino Unido, China y Latinoamérica. De hecho, durante un viaje a Chile el año pasado, vi varios de los nuevos MG chinos.\nEn la ciudad costera de Valparaíso, Chile, vi uno de los modelos más recientes de MG, el MG 3.\n¿Quién se hubiera imaginado durante la época de gloria de los roadsters ingleses, un MG de cuatro puertas? Éste es un MG 350 que vi en Chile, en la ciudad de San Miguel, muy cerca de Santiago. Noten al frente un Peugeot 405, el último modelo que la marca francesa mercadeó en Estados Unidos y Puerto Rico.\nAlgo muy curioso es que aunque MG ya no tiene ninguna conexión física con Inglaterra, su dueña SAIC continúa mercadeándola como una marca inglesa. O sea, la marca pertenece a una compañía china, los autos y todos sus componentes son diseñados y fabricados en China y aún así, SAIC insiste en que estos nuevos MG no son chinos. De hecho, un buen amigo y colega periodista automotriz chileno me contó que una publicación de allá preparó una edición especial de autos chinos (Chile es uno de los países con la mayor cantidad de marcas chinas). Cuando invitaron a los representantes de MG a participar de la misma, rehusaron.\nESTADOS UNIDOS EN SUS PLANES\nBueno, pues SAIC, luego de presentar el MG Icon Concept en Shanghai, reveló sus intenciones de relanzar a MG en Estados Unidos. Dijo que son planes a largo plazo, lo que en términos de la industria automotriz, pudiera significar unos 10 años como mínimo. Es mucho tiempo, pero para todos esos fieles fans que han seguido idolatrando su marca favorita durante todas esas décadas desde que se fue, se acaba de prender el primer rayito de esperanza de volver a tener un MG nuevecito de paquete… aunque sea chino.\nauto show autos chinos chinese cars concept car MG Morris Garages prototipo SAIC Shanghai\nPrevious PostAutoBiografía: El auto más rápido de su época Next PostVÍDEO: Autos mohosos que son un arte Parte III\nVÍDEO: Tesoros en Junker de Michigan. Parte III\n4,166 thoughts on “Posible el regreso de MG”\nageplay phone sex 09/07/2017 at 9:29 pm


Casas Internacionales | Anunciar casas en venta a nivel internacional\nPor qué tu casa aún no se ha vendido…\n1. El valor real de la casa\nSi el precio de tu casa es realista y acertado, tendrás más chances de vender. Generalmente, los propietarios cometen el error de ponerla a un precio más alto de lo que vale, y esto perjudica la venta.\nTu propiedad tiene un valor real, y ese es el valor al que debes venderla. El mercado establece las reglas del juego y hoy en día son los compradores quienes tienen la posibilidad de negociar a su favor. Revisa el precio de venta, y asegúrate de que estás vendiendo al precio correcto.\n2. Una publicidad poco efectiva\nLa publicidad que elijas hacer de la vivienda determinará que recibas más o menos visitas. Si haces correctamente la publicidad, en portales inmobiliarios eficaces por ejemplo, tienes más oportunidades de tener éxito con la oferta.\n¿Dónde estás haciendo la publicidad de tu casa? ¿Cuántas visitas recibe tu anuncio? ¿Puedes acceder a las estadísticas de visitas?\n3. La casa luce mal\nUna casa que luce mal impacta negativamente en el comprador. Muchas casas están descuidadas, sucias, desordenadas, y con falta de mantenimiento, entre otras fallas. Todo esto causa un impacto negativo en el comprador, y es por eso que hay que preparar la vivienda para que luzca mejor y guste a los compradores.\nPara que la casa refleje sus mejores cualidades, contrata a un especialista en Home Staging, que no solo potenciará todas las características positivas de la vivienda, sino que también la hará deseable e impactante ante los ojos del comprador.\n4. Un anuncio mal elaborado\nEl anuncio es el primer acercamiento que tienen los compradores a tu oferta. Un anuncio sin fotos, sin precio o con un texto mal redactado y poco interesante alejará a los compradores. Tienes que armar bien tu anuncio, dedicarle algunas horas para que sea realmente exitoso y atraiga visitas.\nGrupo Alianza redacta tu anuncio publicitario y lo coloca en 1200 sitios inmobiliarios de máximo éxito en Internet.\n5. Una zona poco atractiva\nLos compradores saben dónde quieren vivir, qué zona están buscando para hacer un negocio o para comprar una vivienda. Esto no depende de ti, es decir que no puedes hacer nada si una zona no está asfaltada o si no tienes comercios cercanos o es una zona muy alejada de colegios. Lo que sí puedes hacer es elaborar una serie de argumentos favorables para que el comprador se centre en los aspectos positivos de la vivienda más que en los negativos.\nNegociar el precio en estos casos es una buena opción, ya que el comprador sabe que en estos casos una zona sin asfaltar por ejemplo disminuye el valor de la propiedad.\nParcela con casa en Venta, San Sebastian Gro...\nRead more about Anuncios internacionales\nAcontece que uma casa não é vendido quando eles não pagaram as contas de água corretamente. Recargapay usado para pagar por isso com uma aplicação móvel\nSus anuncios inmobiliarios podrán ser encontrados más fácilmente si aplica las estrategias más recomendadas por los expertos en posicionamiento SEO, con el fin de conquistar nuevos mercados y llegar a más clientes.\nUna de las vértices más importantes del marketing en internet es la creación del correo empresarial, al igual que el diseño web ya que muestran seriedad y profesionalismo a cualquier compañía\n© 2018 Casas Internacionales.


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Ya están disponibles los resultados de la 5ta. Etapa de la Vuelta Independencia Nacional 2018 - CiclismoRD\nInicio Noticias Nacionales Ya están disponibles los resultados de la 5ta. Etapa de la Vuelta Independencia Nacional 2018\nLa quinta etapa de la Vuelta Independencia Nacional fue una ruta de ida y vuelta a Bani, que concluyó en la Circunvalación de Santo Domingo. Esta etapa fue conquistada por Enmanuel Núñez de Club Fénix.\nYa están disponibles los resultados de la 5ta. Etapa en el siguiente enlace:\nTamaño: 5.04 MB Formato : PDF\nArtículo anterior Vuelta Ciclística Independencia Nacional – Etapa 4 Parte 2\nPróximo artículo Vuelta Ciclística Independencia Nacional – Etapa 5


7 días, 7 'looks' con Verónica Mattos | Revistas\nEl id es:node/137684\nModa\t04 de Mayo de 2016\n7 días, 7 'looks' con Verónica Mattos\n+1 7 días, 7 'looks' con Verónica Mattos http://revistas.elheraldo.co/miercoles/moda/7-dias-7-looks-con-veronica-mattos-137684 Tweet 0 Compartir 0\nNatural y fiel a su esencia, así es Verónica Mattos. Con muy poco maquillaje, jeans y sandalias doradas me recibe en su casa. Esta joven barranquillera de 26 años no necesita de excesos para lucir impecable. A medida que va cambiando de look para la sesión fotográfica, me doy cuenta que Mattos es muestra de que la sencillez al vestir nada tiene que ver con lo aburrido. Tiene una precisión inmaculada para los detalles, y es que cada accesorio, por pequeño o grande que sea es una pieza clave para las composiciones que crea, tanto en el ámbito personal como en el laboral.\nDesde pequeña Verónica tuvo inclinación por el diseño de modas, cuenta su madre María Alexandra de Mattos, mientras conversamos un rato en la sala. Me muestra un álbum que guarda con mucho cariño, con todos los diseños y bocetos que hizo su hija antes de los 10 años. “Ella tenía una habilidad increíble para reinventar la ropa de mi clóset, algunas veces la tomaba, la cortaba, la doblaba y hacía con ellas prendas totalmente diferentes, eso era lo que usaba en las fiestas. Era y sigue siendo muy ágil con las tijeras”, dice María Alexandra orgullosa y entre risas.\nAl terminar sus estudios escolares, Verónica cursó el primer año de diseño de modas en el Instituto Marangoni, Italia. En ese espacio de tiempo, descubrió que lo suyo era el styling (estilismo), más que el diseño y decidió volver a Colombia a estudiar diseño visual y producción estética en Lasalle College, en Bogotá. Al culminar, Francesca Miranda le abrió nuevamente las puertas al diseño de moda. “Trabajar con Francesca fue una nueva escuela, en la cual aprendí mucho”, afirma Mattos. Actualmente es la encargada de hacer el styling de las fotografías de la marca, junto a su socia Daniella Jassir. Juntas –Mattos y Jassir–, lanzaron su marca de ropa Keep it Simple, cinco meses atrás.\nKIS (Keep it Simple) es un reflejo del estilo de ambas, sobrio y elegante, alejado de las extravagancias de una estética recargada. Su concepto es atípico a lo que normalmente vemos en las tiendas de ropa de la costa Caribe. “Nosotras buscábamos marcas donde pudiéramos encontrar básicos chic, pero no encontramos, por eso decidimos hacer la nuestra”, explica Verónica. KIS tiene un aire internacional, ideal para las mujeres que les gusta mantener lo simple. Lo mejor es que cualquiera de sus prendas funciona perfectamente, para el día o la noche, lo formal o lo casual. Esa es la ventaja de los básicos, que son realmente versátiles, solo hay que cambiar los complementos para conseguir un look completamente distinto.\nP ¿Cómo ha influenciado su madre en su trabajo?\nR Ella fue quien me transmitió el amor por la moda y por estar siempre impecable. De niña jugaba en su armario y tomaba su ropa. Siempre ha creído en mí, en mi talento y fue quien me dijo que estudiara Diseño de Moda. A pesar de que tenemos estilos diferentes, me encanta como se viste.\nP ¿Qué recomendaciones tienes para las mujeres en el Día de la Madre?\nR Como es un día tan especial, amerita que las mujeres se vean divinas, ya que es un tributo a ellas, las madres. Les recomiendo que disfruten de arreglarse, usar maquillaje, utilizar accesorios, pero sin esforzarse demasiado; es decir que no comentan el error dejar de ser ellas mismas, porque al fin y al cabo la belleza natural y mantenerse fiel a su esencia es lo más importante.\nP ¿Una fórmula segura para que las madres estén bien vestidas en la celebración de este día?\nR Los labios rojos nunca fallan, el rostro de las mujeres se ve muy bien con este color. En cuanto a la silueta, toda mujer con un vestido en línea A, se va a ver bien, ya que se acomoda a todos los tipos de cuerpo.\nLunes. Los lunes, a ‘Victoria’ le gusta empezar la semana con mucha energía, por eso es de los días en los que más se esmera con su vestimenta. Su propuesta: color, comodidad y elegancia para un ‘look’ deportivo-sofisticado.\nMartes. Un vestidito negro de su marca Keep It Simple, que le da protagonismo a los aretes y la belleza natural.\nMiércoles. Fresca y elegante, Mattos le apuesta a un vestido camisero blanco.\nJueves. A partir del jueves la semana es más divertida para Verónica. Elige un ‘outfit’ casual-chic a partir de básicos con tacones de colores y dorado en los accesorios.\nViernes. El viernes el color se hace notar, con una blusa anaranjada, accesorios aguamarina, flecos en el calzado y una cartera que roba miradas.\nSábado. Para la vida nocturna de un sábado, la barranquillera opta por una minifalda colorida con lentejuelas, que hace juego con el color de sus labios, el clutch y los zapatos.\nDomingo. Ya sea para quedarse en la casa o salir a comer un helado, el confort es prioridad los domingos. Verónica luce un Vestido de KIS.


EL COSTE REAL DE LA ENERGÍA - PDF\nDownload "EL COSTE REAL DE LA ENERGÍA"\nGermán Valenzuela Nieto\n1 EL COSTE REAL DE LA ENERGÍA Estudio de los pagos ilegítimos al sector eléctrico español\n2 Tratados de Libre Comercio (TLC) y derechos laborales Publicado por: Observatori del Deute en la Globalització (ODG) Autor principal:: Pablo Cotarelo Revisión general: Mònica Guiteras, David Llistar, Alfons Pérez Colaboración de: Patricia Merayo en el apartado sobre la Deuda de carbono. Agradecimientos: Francisco Javier González, Jorge Morales, Ivan Murray, PACD (Plataforma Auditoría Ciudadana de la Deuda), Jordi Roca Diseño: Toni Sánchez Poy Lugar y fecha de publicación: Barcelona, septiembre 2015 Contacto: Con el apoyo de:\n3 El coste real de la energía: Estudio de los pagos ilegítimos al sector eléctrico español EL COSTE REAL DE LA ENERGÍA Estudio de los pagos ilegítimos al sector eléctrico español\n5 El coste real de la energía: Estudio de los pagos ilegítimos al sector eléctrico español Índice 0. Introducción y objetivos del informe Regulación: la tarifa eléctrica Componente regulada Otros pagos de la tarifa eléctrica Componente de Mercado: beneficios caídos del cielo (windfall profits) Mecanismos de mercado Subasta trimestral CESUR: especulación financiera Deuda garantizada: déficit de tarifa Externalización de costes: deterioro ambiental y social. Deuda ecológica Efectos del proceso de extracción Efectos de la generación eléctrica Legitimidad de las deudas y los pagos del sector eléctrico Los pagos derivados de la regulación Las deudas y pagos financieros El reconocimiento de la deuda ecológica Resultados del análisis de legitimidad Insostenibilidad de las empresas eléctricas Conclusiones y propuestas Bibliografía... 52\n6 6 0. Introducción y objetivos del informe Los constantes aumentos en el precio de la electricidad, unidos a los innumerables cambios en la legislación del sector eléctrico español en los últimos años, han despertado el interés de la población por conocer de dónde proviene dicho encarecimiento. Al mismo tiempo, se produce una sensación de inseguridad jurídica transmitida por las frecuentes noticias sobre demandas, disputas y pleitos en torno al sector eléctrico español. La indefensión provocada por estos hechos en crecientes capas de la sociedad, que se ven en serias dificultades para pagar las facturas (cuando no directamente expulsadas del acceso al uso de la electricidad en sus hogares), conduce el espíritu del estudio. La situación actual del sector eléctrico español, derivada del cambio normativo impulsado por la Ley de liberalización del sector (Ley 54/1997), pone en cuestión la distribución de cargas y beneficios entre las administraciones, los operadores del mercado y los usuarios, además de la transparencia que debe presidir el marco en el que se inserta la prestación de un servicio público con un alto grado de atención legislativa. El objetivo general del presente estudio es contribuir al necesario debate público para discernir qué pagos realizados al sector eléctrico, desde el momento que comienza la liberalización en 1998 hasta el final de 2013, podrían considerarse ilegítimos, por no responder a los intereses de los usuarios, tanto domésticos como de pequeñas empresas. Se entiende por pago ilegítimo aquel que se basa en una justificación irregular, no sirve a los fines que lo justifican, es antieconómico, o en términos generales, no responde a los intereses de la población. En cuanto a los objetivos específicos, el estudio pretende: Visibilizar la procedencia, la justificación y la cuantía de los pagos realizados al sector eléctrico. Promover el debate social sobre el modelo eléctrico español. Identificar instituciones y actores privados responsables de eventuales irregularidades en el funcionamiento del modelo eléctrico español. Aportar elementos para construir un proceso que dé como resultado una auditoría ciudadana. Presentar evidencias de la necesidad de dirigir el modelo eléctrico español hacia la soberanía popular. En el texto se utilizará el término sector eléctrico para referirse a las empresas, los operadores y los organismos relacionados con el mercado de la electricidad. Por otro lado, sistema eléctrico se referirá al conjunto de infraestructuras pertenecientes a dicho ne-\n7 El coste real de la energía: Estudio de los pagos ilegítimos al sector eléctrico español gocio. Y finalmente, se entiende modelo eléctrico como el resultado, poliédrico y en principio dinámico, de la correlación de fuerzas de una red compleja de actores en contienda que actúan desde diferentes niveles de gobernanza en el ámbito de la electricidad. El estudio se estructura en función de los tres niveles de la economía desde la perspectiva de la economía ecológica. Estos son: economía real, economía financiera y economía real-real. Así: 1. Para la economía real, se analizan las componentes de la tarifa eléctrica a través de las cuales se han realizado pagos desde los usuarios al sector eléctrico. 2. El tramo de la economía financiera, en el caso eléctrico, se refiere a la subasta CE- SUR y a los apartados financieros del denominado déficit de la tarifa eléctrica, que también han supuesto pagos sustanciales por parte de los usuarios. 3. Para la economía real-real, que comprende los flujos de energía y materiales, y que incluye asimismo la tierra y la capacidad humana de realizar trabajo (sea éste de reproducción y cuidado de la vida o meramente productivo), se analiza la externalización de costes en forma de pasivos ambientales y sociales por parte del sector eléctrico español. El análisis de los apartados en los que se incluyen los diferentes pagos al sector eléctrico es seguido por la discusión sobre su legitimidad. Las conclusiones extraídas de dicha discusión deben constituir el primer paso del proceso que conduzca a una auditoría ciudadana del sector eléctrico, y a las modificaciones necesarias para evitar transferencias injustificadas de rentas desde los usuarios hacia los actores que concentran más poder en el sector.\n8 1. Regulación: la tarifa eléctrica Los constantes cambios en la legislación, unidos al gran aumento de los precios que ha experimentado la electricidad para el consumo doméstico, han despertado un interés sin precedentes sobre la procedencia y justificación de los apartados que incluye la factura eléctrica. Gracias al estudio de la tarifa se puede seguir la pista de los pagos al sector eléctrico que pueden no ajustarse a los intereses de la población. La tarifa es el principal mecanismo regulatorio por el cual se transfieren ingresos diversos desde el conjunto de la sociedad hacia las diferentes estructuras que forman el sector, y es el instrumento que pone en contacto a la ciudadanía de a pie con dichas estructuras. Con el fin de establecer si el precio que pagan el ciudadano y la ciudadana medios y las pequeñas empresas por la electricidad resulta justificado en relación al servicio que obtienen, se procede a estudiar los dos apartados fijados por la tarifa: la parte regulada y la parte correspondiente al mercado, además de un tercer grupo de pagos, denominado otros pagos debido a que no encajan en la definición de ninguna de las dos componentes anteriores. Los apartados de las anteriores componentes de la tarifa se pueden observar en la Figura 1. Figura 1 Estructura de la tarifa eléctrica Tarifa eléctrica Componente regulada Otros pagos Componente de mercado Fuente: elaboración propia Adquisición Régimen especial Primas Régimen especial Transporte Distribución y Comercialización Nucleares (Moratoria, 2ª Parte ciclo de combustible, Stock) Organismos (REE, OMEL, CNE) Generación extrapeninsular y revisión Pago Déficit de tarifa Carbón (Consumo carbón nacional, Stock, Elcogás) Costes de Transición a la Competencia Pagos por Capacidad (Garantía de Potencia) Impuesto de Electricidad Contrato de Interrumpibilidad Alquiler equipos de medida: Contadores Mercado diario Subasta CESUR\n9 El coste real de la energía: Estudio de los pagos ilegítimos al sector eléctrico español Mientras que la componente regulada de la tarifa incluye conceptos de procedencia muy diversa, que están fijados por el gobierno, la componente de mercado se configura fundamentalmente en base al funcionamiento marginalista 1 del mercado de electricidad, que puede arrojar resultados diferentes cada hora de cada día 2. El análisis de los apartados de la componente regulada, y de los denominados otros pagos, está enfocado a discernir, a partir de su justificación, de los mecanismos que los rigen y de su cuantía, si cada concepto es necesario o supone un sobrecoste para la ciudadanía. Por otra parte, el análisis de la componente de mercado se centra en el estudio del funcionamiento del mismo. Si supone pagos razonables para el servicio que recibe la sociedad, o por el contrario se está produciendo un desequilibrio que la perjudica. Primas, subvenciones y otros Costes reconocidos Estado Costes reconocidos Componente regulada (acceso a redes) Figura 2 Esquema de funcionamiento del mercado eléctrico según los principales actores, donde las flechas negras se refieren a flujos de electricidad y las verdes y rojas, flujos monetarios. Transporte Distribuidoras Generadores Componente de libre mercado Comercializadoras y consumidores directos Contrato libre Consumidores domésticos y pequeñas empresas Fuente: Observatorio Crítico de la Energía 1 La oferta de precio de la última instalación de generación que entra a curbrir la demanda fija el precio de retribución a todas las instalaciones que cubren la demanda, independientmenete de su oferta. Este tipo de sistema tiende a favorecer las mejoras en la eficiencia y promueve la competencia entre instalaciones similares. 2 A pesar de que a partir del 1 de julio de 2009 existe la posibilidad de escoger libremente la comercializadora, abandonando la llamada Tarifa de Último Recurso (TUR), las consecuencias para el análisis del estudio son mínimas.\n10 10 1. Regulación: la tarifa eléctrica 1.1. Componente regulada En primer lugar, es necesario conocer la descripción y justificación oficial de los costes reconocidos. En lo que se refiere a la componente regulada de la tarifa eléctrica, los elementos más relevantes para definir cada concepto se pueden encontrar a continuación: a) Pagos por transporte y distribución: el término transporte se utiliza para definir la conducción de electricidad a distancias largas donde se utilizan líneas de alta tensión, mientras que la distribución es para las distancias más cortas, cercanas a los puntos de consumo, y se realiza en media y baja tensión. Dentro de este apartado de la parte regulada de la tarifa se incluye también el margen de beneficios que obtienen las empresas comercializadoras por la gestión de las tarifas de último recurso, aunque sin desagregar de los pagos de distribución, resultando imposible discriminar el margen comercial de la distribución. b) Pagos por los organismos de operación del sistema y del mercado (REE, OMEL/ OMIE): se derivan de la actividad del organismo (Red Eléctrica de España, REE) encargado del transporte y la seguridad del suministro, además de conseguir, gestionar y publicar información sensible del funcionamiento del sector. Así como del organismo responsable de la gestión de oferta de compra y venta de electricidad en los mercados ibéricos diarios e intradiarios, de las subastas CESUR y de la realización de las liquidaciones, y pagos y cobros correspondientes. c) Pago por la Comisión Nacional de la Energía (CNSE/CNE): relacionado con la actividad desarrollada para garantizar la competencia efectiva de los sectores energéticos y el buen funcionamiento de todos los actores del sistema eléctrico, además de resolver los conflictos que pudieran generarse. d) Pagos por la compensación por la generación extrapeninsular: se puede considerar un pago de solidaridad de la Península con las islas y las ciudades autónomas, cuya generación soporta costes mayores debido a unas condiciones técnicas diferentes. Es un pago que se divide en dos: por una parte la previsión anual, y por otra, la revisión de esta previsión anual, y que se realiza posteriormente. e) Pagos por la adquisición de régimen especial: estos pagos están asociados a las instalaciones de generación menores de 50 MW de alta eficiencia, como la cogeneración, o cuya energía primaria sea procedente de residuos o de bienes renovables. La justificación de que las ayudas al régimen especial se integrasen en la tarifa es que en la mayoría de los casos se trataba de tecnologías en fase de crecimiento y que necesitaban acelerar su desarrollo a gran escala. Las ventajas que ofrecen son variadas: tienen menor impacto ambiental que las tradicionales; su deuda de carbono es muy baja o nula, según los casos; se disminuye el acaparamiento energético de otros territorios; y reducen la energía total utilizada porque, al ser modulares y estar distribuidas, permiten evitar las pérdidas del transporte a grandes distancias. Además, diversos estudios concluyen que la influencia de estas instalaciones en la bajada del precio en el mercado diario es, al menos, del mismo orden de magnitud de las ayudas recibidas (Deloitte, 2010).\n11 El coste real de la energía: Estudio de los pagos ilegítimos al sector eléctrico español f) Pagos por el carbón nacional: están relacionados con las ayudas para el consumo de carbón nacional, para el stock de carbón de 1998 y 1999, y para sostener a la planta piloto experimental de Elcogás, que tiene fines ambientales. Todas las ayudas persiguen el mantenimiento de la industria del carbón a través de la garantía de su consumo en la generación eléctrica. g) Pagos a la industria nuclear: estos pagos incluyen la moratoria nuclear, la segunda parte del ciclo del combustible nuclear y el stock estratégico de uranio. La primera se refiere a la indemnización por la cancelación de la construcción de 5 centrales nucleares en 1984 y la prohibición (hasta 1997) de construir más. La segunda subvenciona los Planes Generales de Residuos Radiactivos que gestionan el tratamiento de dichos residuos tras ser utilizados en las centrales y el desmantelamiento de dichas centrales cuando llegan al final de su vida. Hasta 2005 los Planes se pagaban con la recaudación de la tarifa; entre 2005 y 2010 los consumidores sufragaban la gestión de los generados antes del 31 de marzo de 2005 y las empresas propietarias de centrales nucleares los generados posteriormente; y a partir de 2010 la tarifa solo se encarga de sufragar la gestión de los residuos generados por centrales que hayan cesado su actividad antes del 1 de Enero de , estando el resto sufragado por las propietarias. Por último, el stock estratégico de uranio se refiere a la parte de la tarifa incluida hasta 2001 para mantener una cantidad de uranio almacenada que permita a las centrales seguir operando en caso de existir algún problema de suministro con los países desde los que se importa la totalidad del uranio. h) Pagos por el denominado Coste de transición a la competencia: el objetivo oficial de esta retribución era garantizar a las empresas generadoras la recuperación de la inversión, ya que con la entrada en vigor de la Ley 54/1997 no se garantizaba que dichas centrales vendieran toda su electricidad, como sí ocurría en el periodo anterior. Sin embargo, una definición más ajustada a la realidad sería la de Retribución Complementaria Transitoria ya que responde a asegurar la viabilidad técnica y financiera de unas instalaciones que previsiblemente no serían suficientemente remuneradas por el mercado (Fabra, 2003). Por este concepto las empresas eléctricas recibirían la diferencia entre el precio de mercado y un precio de referencia de 3,606 centeuro/kwh. La condición legal establecía que si el precio de mercado era inferior al de referencia, las eléctricas recibirían la compensación y si ocurría lo contrario deberían abonar ellas la diferencia Sin embargo, a finales de 2005 estos costes pendientes de cobro resultaban negativos, es decir, las empresas habían recibido más dinero del que se había considerado necesario. La consecuencia de esta irregularidad fue la eliminación mediante el R.D. 7/2006 de esta retribución complementaria, aunque no el reembolso de la sobreretribución a las empresas eléctricas generada hasta su eliminación. i) Pagos asociados al déficit de tarifa: están relacionados con el pago del desfase entre los costes reconocidos por la administración al sistema eléctrico y los ingresos obtenidos por los precios regulados o tarifas de acceso que pagan los consumidores. Según la Comi- 3 Situación en la que se encuentran las centrales de José Cabrera (Zorita) y Vandellós I.\n12 12 1. Regulación: la tarifa eléctrica sión Nacional de la Energía, desde el año 2000 se han generado déficits de tarifa. Hasta el año 2006 debidos, fundamentalmente, a que el precio al por mayor de la electricidad fue superior al que se computó al calcular las tarifas, y a partir de 2007 por la insuficiencia de las tarifas para cubrir los costes de acceso de la componente regulada (Matea, 2013). En ambos casos la importancia de la definición de costes reconocidos es determinante, tanto para lo referente al mercado (la primera) como para la parte regulada (la segunda). Déficit de tarifa: (Precio en mercado + Costes reconocidos de acceso) > Tarifas reguladas En el caso del mercado, porque los costes reales de generación no son contemplados explícitamente por el funcionamiento del mercado marginalista. Se supone que los ofertantes fijan sus ofertas siempre por encima de sus costes de generación, pero no se sabe cuánto más. Si en dicho mercado se establece un precio alto, la diferencia respecto a la tarifa será mayor (y viceversa). El segundo caso es aún más evidente, ya que el reconocimiento de unos costes de acceso determinados condiciona el cálculo de la diferencia entre éstos y los ingresos obtenidos por el sistema eléctrico, a través del cobro de la tarifa. Cuanto mayores sean los costes reconocidos (aunque no conocidos de manera directa por el regulador, solo por las empresas interesadas), mayores deberían ser los ingresos del sistema para no incurrir en déficit. A finales del año 2013, el importe satisfecho para financiar el déficit del sistema eléctrico, a través de las anualidades que se incorporan en los peajes de acceso de la tarifa pagada por la ciudadanía, ascendía a M. Mientras que la cantidad total de déficit de tarifa reconocido por el Estado es de millones de euros, que se reparten anualmente, tal y como se puede observar en la Figura 3 (CNMC, 2013). Figura 3 Déficit de tarifa anual reconocido Fuente: CNMC En los apartados dedicados a la Deuda garantizada: déficit de tarifa y a las Deudas y pagos financieros ilegítimos se profundiza más en este asunto.\n13 El coste real de la energía: Estudio de los pagos ilegítimos al sector eléctrico español Para finalizar y a modo de resumen, en la siguiente tabla se recoge la cuantía de los pagos anteriormente descritos para la componente regulada de la tarifa eléctrica en el periodo , según las liquidaciones anuales de la Comisión Nacional de la Energía (CNE) y la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Pago TOTAL (millones euros) A) transporte Distribución y comercialización B y c) organismos (ree, omel, cne) 672 D) generación extrapeninsular y revisión E) adquisición régimen especial Primas régimen especial F) carbón (consumo carbón nacional, stock, elcogás) G) costes de transición a la competencia H) nuclear (moratoria, 2ª parte ciclo combustible, stock) I) pago déficit de tarifa Fuente: CNE, CNMC (liquidaciones anuales) Tabla 1 Pagos de la componente regulada de la tarifa eléctrica Bajo este epígrafe se agrupan algunos conceptos de la tarifa que no pueden ser caracterizados estrictamente en su componente regulada, y tampoco responden al mecanismo fundamental de la componente del mercado. Es el caso de los llamados pagos por capacidad, del impuesto de la electricidad aplicado al término de potencia, del contrato de interrumpibilidad y del alquiler de los contadores. a) Pagos por capacidad (garantía de potencia): se trata de la última pata que conforma el término de mercado del precio de la electricidad, junto con el mercado diario, los mercados intradiarios y los mercados de operación. En realidad es un ingreso complementario que reciben las instalaciones del régimen ordinario mayores de 50 MW 4 por dos tipos de servicio: el servicio de disponibilidad, destinado a contratar capacidad de potencia; y el incentivo a la inversión en capacidad a largo plazo, destinado a promover nuevas instalaciones de generación, facilitando la recuperación de la inversión. El sistema de los pagos por capacidad sustituye en 2007 al mecanismo de garantía de potencia, que incluía la Ley 54/1997. La suma de ambos pagos durante el periodo asciende a millones de euros. Durante algunos años supera el 20% del precio de la electricidad, aunque la media se encuentra alrededor del 10% Otros pagos de la tarifa eléctrica 4 Además, según la Orden ITC/2794/2007, deben ser posteriores a y con una vida inferior a 10 años.\n14 14 1. Regulación: la tarifa eléctrica Por su naturaleza, lo pagos por capacidad (y la garantía de potencia) se tratarían más bien de una prima que debería estar en la parte regulada de la tarifa, como el resto de primas, pero sin embargo se considera oficialmente en la componente de mercado (Gallego, 2012). Por esta razón, y como manera de explicitar esta falta de coherencia, la hemos incluido en un nuevo apartado denominado otros pagos de la tarifa eléctrica. b) Impuesto sobre la electricidad: se trata de un Impuesto Especial creado para entrar en funcionamiento en 1998 y que tenía como objetivo básico la obtención de los ingresos necesarios para compensar la supresión del recargo en concepto de «coste específico asignado a la minería del carbón» 5. Al ser un impuesto sobre la fabricación, el impuesto sobre la electricidad debería gravar únicamente los bienes fabricados, es decir, en este caso la electricidad realmente consumida por el usuario. Sin embargo, no sólo grava el consumo sino también la parte de la factura incluido en el Término de potencia, que en realidad no se trata de un bien fabricado. Concretamente, el cálculo del impuesto para cada factura se obtiene de multiplicar por el coeficiente 1,05113 el tipo impositivo de 4,864%, así como la suma del término de potencia y el de energía consumida, y al cual se le aplica el IVA posteriormente, de manera no muy justificada 6. A pesar de la detección de esta anomalía y las interpelaciones institucionales al respecto 7, no se ha modificado la estructura de cobro de dicho impuesto en ninguna de las nuevas normas y numerosas reformas que han afectado al sector en los últimos años. Para el periodo , lo recaudado con el impuesto de la electricidad sobre el término de potencia ascendió a más de millones de euros, de los cuales casi 250 millones correspondieron al IVA aplicado a dicho impuesto. c) Contrato de interrumpibilidad: a partir de 2007 se regula el servicio de gestión de la demanda de interrumpibilidad para los consumidores que adquieren su energía en el Mercado de producción mediante la ORDEN ITC/2370/2007. Anteriormente ya existía la posibilidad de reducir la potencia demandada de energía eléctrica a cambio de una compensación económica para los consumidores de tarifas de alta tensión, de tarifa horaria de potencia y a los grandes consumidores, en determinadas condiciones. Mediante esta nueva normativa, los pagos por interrumpibilidad experimentan un aumento muy significativo, alcanzando los millones de euros entre 1998 y 2013, de los cuales el 99% corresponden al periodo , los años de la considerada crisis económica. 5 Exposición de motivos de la Ley 66/1997, de 30 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social. 6 Llama la atención aunque la Ley del IVA no exima a este impuesto concretamente de su aplicación y establezca que solamente habría doble imposición en el caso de que el hecho imponible fuese el mismo. En este caso, la operación gravada por el impuesto es la entrega de bienes o prestaciones de servicios y en el caso de los impuestos especiales, el impuesto grava la producción, fabricación o distribución de dichos productos, por lo que se trataría de una identidad impositiva. 7 El 13 de diciembre de 2000, el senador socialista Romero Calero realiza una enmienda en el pleno en este sentido. Posteriormente, el 24 de mayo de 2007, con el PSOE ya en el gobierno, la diputada de ICV Navarro Casillas subraya nuevamente esta anomalía mediante pregunta parlamentaria. 8 Periodo para el que la estadística anual de CNE ofrece datos.\n15 El coste real de la energía: Estudio de los pagos ilegítimos al sector eléctrico español d) Alquiler de los contadores: a pesar de que la factura de la electricidad incluye un concepto denominado alquiler de equipos, que debería cubrir la adecuada renovación y actualización de los contadores de electricidad, la ausencia de normativa sobre el control metrológico de los contadores no permite que se lleve a cabo. Esta irregularidad, sin embargo, no ha impedido que las personas titulares de los contratos hayan pagado dicho concepto de la factura por un servicio que, en términos generales, no han recibido. El total transferido desde los usuarios a las distribuidoras por el alquiler de contadores en el periodo ha sido de millones de euros (Moreno, 2008). Los pagos realizados en el periodo de vigor de la Ley 54/1997 por los conceptos denominados otros pagos de la tarifa eléctrica se pueden observar en la Tabla 2. Pago Total (m euros) A) pagos por capacidad Fuentes: REE, CNE B) impuesto electricidad Fuente: CNE (estadísticas anuales) C) contrato de interrumpibilidad Fuente: CNE, CNMC D) contadores Fuente: Moreno, CNMC Tabla 2 Otros pagos de la tarifa eléctrica Para finalizar con el análisis de la regulación, en el nivel de la economía real, prestamos atención ahora a la componente de mercado de la tarifa. Con la entrada en vigor de la Ley 54/1997 del sector eléctrico el precio de la electricidad se determina bajo el funcionamiento de un mercado marginalista. Éste establece un valor de la electricidad para cada hora del día, basado en la oferta de precio realizado por la última instalación que entra a cubrir la demanda (que luego es complementado con otros conceptos), y que es el que terminan recibiendo todas las instalaciones de generación que entran a cubrir la demanda horaria. Desaparecen por tanto los costes reales como base para fijar el precio de la electricidad, que habían regido hasta 1987, y los costes estándar que lo hacían para el Marco Legal Estable ( ). Desde su inicio se sospechó que este sistema del mercado marginalista sufriría distorsiones por dos motivos fundamentales: obviar los costes reales de generación y mezclar en el mismo mecanismo instalaciones de generación con características muy diferentes. En él conviven: instalaciones antiguas construidas incluso en la década de los 1930 (hidroeléctricas) con unos costes de inversión muy elevados y unos costes variables reducidos, otras antiguas (nucleares) que tenían unos exorbitantes costes de inversión y unos costes variables reducidos, otras antiguas (térmicas) de costes de inversión elevados y costes variables significativos, unas instalaciones muy recientes (renovables) de grandes costes de inversión en comparación con los variables pero muy inferiores a los de las instalaciones anteriores, 1.3. Componente de Mercado: beneficios caídos del cielo (windfall profits)\n16 16 1. Regulación: la tarifa eléctrica y otras instalaciones también recientes (ciclos combinados) de elevados costes de inversión y significativos costes variables. Retribuir a todas las instalaciones de la misma manera y por la oferta de la más cara, según entrasen o no a cubrir la demanda, estaba condenando al sistema a generar desequilibrios y, a que unas instalaciones consiguiesen una situación de ventaja que se tradujera en beneficios extraordinarios de difícil justificación. Las instalaciones beneficiadas serían las más antiguas que tuvieran costes variables no muy elevados, es decir, las nucleares y las hidroeléctricas. Estamos ante unas instalaciones que generan de media entre el 35 y el 40% de la electricidad, que en el caso de las nucleares entran a cubrir la demanda siempre que estén operativas y que en el caso de las hidroeléctricas juegan con las condiciones del mercado para conseguir maximizar beneficios en función de sus circunstancias (cantidad de agua almacenada, previsión de lluvias, previsión de precios de la electricidad, etc.). El Marco Legal Estable ( ) establecía los costes estándar de generación, según los cuales se retribuía a las empresas propietarias de las instalaciones con dichas cantidades, que se diseñaban para, al menos, satisfacer los costes físicos de generación y amortización más una remuneración que se calificaba de adecuada o razonable. A pesar de que no utilizaba los costes reales para fijar la tarifa, este sistema regulaba las retribuciones basándose en parámetros macroeconómicos y de generación eléctrica con la intención de evitar desequilibrios y no perjudicar a la ciudadanía con precios excesivamente elevados. Aplicando esta lógica al funcionamiento actual, la diferencia entre esta cifra (retribución razonable) y lo percibido efectivamente mediante el mercado marginalista podrían considerarse ingresos extraordinarios injustificados, pasando a ser lo que se denominan beneficios caídos del cielo (o windfall profits). Resulta evidente que el método del Marco Legal Estable tampoco era perfecto y tenía defectos que podían generar también ingresos extraordinarios. Por ejemplo, marcaba unos periodos llamados de vida útil estándar de 25 años para las centrales térmicas (incluidas las nucleares) y de 65 años para las hidráulicas, y de ellos dependía en buena medida la retribución estándar por inversión. En consecuencia según esta doctrina, las instalaciones de generación nuclear han sido, por tanto, amortizadas en su totalidad, mientras que únicamente una pequeña parte de las hidroeléctricas han corrido la misma suerte, lo cual no deja de ser muy discutible. El cálculo de los posibles beneficios caídos del cielo se realiza comparando los ingresos obtenidos por dichas instalaciones y las retribuciones estimadas que habrían recibidas por las mismas en el supuesto de haber seguido funcionando el método del Marco Legal Estable. Para realizar la presente estimación de los costes de generación para el periodo se ha tenido en cuenta la metodología de cálculo de los costes estándar de generación incluida en el Marco Legal Estable. Se distinguen en ella los costes estándar fijos y los costes estándar variables. Dentro de los costes estándar fijos se encuentran los correspondientes a las inversiones realizadas en instalaciones de generación (amortización y retribución, coste de vida extendida, y complemento de coste), así como los necesarios para mantener operativas las instalaciones (costes de operación y mantenimiento fijos).\n17 El coste real de la energía: Estudio de los pagos ilegítimos al sector eléctrico español El resultado de los ingresos recibidos por las instalaciones hidroeléctricas y nucleares en , y los cálculos de la estimación de las retribuciones que habrían recibido las mismas de haberse aplicado la metodología del Marco Legal Estable (MLE) en idéntico periodo se pueden observar en la Tabla 3 y la Tabla 4, respectivamente. Se puede comprobar que debido a la diferencia entre los periodos de vida útil estándar considerados en el MLE (25 años para nucleares y 65 años para hidroeléctricas), la distancia entre ingresos obtenidos y estimación de las retribuciones es bastante mayor en el caso de las nucleares, millones de euros para las primeras y para las segundas. Nuclear GWh e/mwh M euros Hidroeléctrica GWh M euros , , , , , , , , , , , , , , , , TOTAL TOTAL Fuente: REE, OMIE Tabla 3 Ingresos obtenidos en el mercado por las centrales nucleares y las hidroeléctricas COSTES ESTÁNDAR FIJOS Nuclear Hidráulica COSTES ESTÁNDAR VARIABLES COSTE COMBUSTIBLE Nuclear COSTE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Nuclear Hidráulica TOTAL Fuente: Marco Legal Estable, REE (elaboración propia) Tabla 4 Estimación de las retribuciones para las centrales nucleares e hidroeléctricas según el Marco legal estable para el periodo El resultado final de la estimación de los beneficios extraordinarios conjuntos percibidos por los propietarios de las instalaciones nucleares e hidroeléctricas en el periodo , respecto al marco legal de retribución anterior, asciende a millones de euros.\n18 2. Mecanismos de mercado (financieros) Los mecanismos regulatorios tratados en el apartado anterior (la tarifa eléctrica) no permiten analizar de manera completa los pagos que ha de afrontar la sociedad relacionados con el sector eléctrico. Hay una parte importante que queda fuera de dicho ámbito. Más allá de la tarifa, el sector genera una serie de pagos adicionales que se enmarcan en el nivel financiero de la economía. Pruebas de que el sector eléctrico no se escapa de la creciente financiarización 9 de la economía son, por una parte, los cambios en los perfiles accionariales de las empresas eléctricas 10, pero también la introducción de mecanismos o productos financieros en diferentes ámbitos del sistema eléctrico para modular algunos aspectos de su funcionamiento. Los dos principales en el caso español son: la subasta CESUR para fijar el precio de la electricidad en su componente de mercado cada trimestre ( ) para la Tarifa de Último Recurso (TUR) y la titulización de la deuda generada por el déficit tarifario. Se puede comprobar a continuación, cómo a través de estos dos mecanismos se ha transferido dinero desde la población y las pequeñas y medianas empresas hacia las entidades financieras, a través de la utilización de mecanismos construidos por instituciones públicas Subasta trimestral CESUR 11 : especulación financiera La subasta CESUR garantizaba a partir de 2009 a las comercializadoras de último recurso (CUR) 12 un beneficio razonable ante el riesgo que suponía la diferencia entre unos ingresos regulados mediante la tarifa fija y las fluctuaciones del mercado diario que establece los precios a los que éstas compran la electricidad. En esta subasta participaban entidades financieras, además de las propias empresas eléctricas españolas y otras extranjeras, dis- 9 La financiarización es la más reciente fase del capitalismo que supone el proceso de integración económica donde la esfera financiera de la economía se convierte en hegemónica, dictando las decisiones a la economía real y modificando las condiciones biofísicas de la real-real. 10 Asunto tratado en el apartado sobre Insostenibilidad de las empresas eléctricas. 11 CESUR: Contratos de Energía para el Suministro de Último Recurso 12 Comercializadoras que ofrecen la Tarifa de Último Recurso (TUR), marcada por el Gobierno. Las CUR son: Iberdrola, Endesa, Gas Natural Fenosa, E.ON España y HC Energía.\n19 El coste real de la energía: Estudio de los pagos ilegítimos al sector eléctrico español puestas a pujar por el precio más bajo que les permita ganar la subasta. En el siguiente trimestre, las ganadoras debían pagar a los generadores el precio de mercado que se alcanzase cada hora y cobrar a las Comercializadoras de Último Recurso el precio alcanzado en la subasta. Cuando la diferencia entre la cantidad a pagar a los generadores y la cobrada en la subasta fuese positiva, la ganadora de la subasta perdía dinero (tenía que pagar más de lo que recibía), pero en el caso contrario en el que lo pagado a las comercializadoras fuera menor que el precio de mercado, salía ganando. En la Figura 4 se puede observar el lugar que ocuparon ( ) en el esquema de las componentes de la TUR tanto la subasta CESUR como las entidades financieras participantes en ella. Estado Figura 4 Esquema de las componentes de la Tarifa de Último Recurso Primas, subvenciones y otros Costes reconocidos Costes reconocidos Componente regulada (acceso a redes) Transporte Distribuidoras Generadores Componente de libre mercado Entidades financieras Precio CESUR Comercializadoras del Último Recurso (CUR) Tarifa del último recursos (TUR) Consumidores acogidos a la TUR Subastas CESUR Fuente: Observatorio Crítico de la Energía A pesar de las dificultades para calcular con exactitud y precisión el balance total durante el periodo en el que se realizó dicha subasta debidas a la ausencia de transparencia 13, sí que es conocido que en la gran mayoría de ellas las entidades financieras que ganaron la subasta terminaron consiguiendo beneficio económico. La ganancia conseguida mediante este mecanismo se podría considerar un sobre-pago para el conjunto de los ciudadanos 13 Ante los hechos acaecidos en los días anteriores a la última subasta CESUR de 2013 para fijar los precios del primer trimestre de 2014, que modificaron de manera sustancial el precio final de la misma, el gobierno anula dicho resultado y cancela el mecanismo de la subasta para el futuro.\n20 20 2. Mecanismos de mercado (financieros) que hubieron de abonar la Tarifa de Último Recurso, tal como se puede observar en la Figura 5 y en la Tabla 5. En la Figura 5 se pueden observar las diferencias entre los precios diarios y el resultado de la subasta CESUR para el trimestre correspondiente. Las líneas por encima del eje horizontal representan que el precio CESUR es mayor que el marcado por el mercado diario (y viceversa). Figura 5. Resultados de la subasta CESUR Fuente: OMIE (Elaboración propia) Los datos del operador de las subastas (OMIE) arrojan que este sistema ha supuesto un sobrecoste medio de 5,48 por megavatio-hora respecto a los precios del mercado diario, diferencia que e han embolsado los intermediarios financieros. Para la energía diaria facilitada por la CNMC, la cuantía total del sobrecoste por este concepto asciende (al menos) 14 a la suma de 1.511,48 millones de euros. El detalle de los cálculos para cada trimestre se pueden observar en la Tabla 5. De las 18 subastas realizadas, únicamente en tres ocasiones la media del precio que terminó resultando del mercado diario fue superior al precio marcado por la subasta con anterioridad (señaladas en color rojo). 14 No se han considerado otros sobrecostes asociados, como el apuntamiento o la prima de riesgo.\n21 El coste real de la energía: Estudio de los pagos ilegítimos al sector eléctrico español Fecha 2009 Precio medio diario euros/mwh Subasta CESUR euros/mwh Diferencia CESUR- Mercado diario euros/mwh Sobrecoste CESUR M euros 3 trimestre 35,05 42,00 6,95 123,83 4 trimestre 32,87 45,67 12,80 240, trimestre 25,38 39,43 14,05 320,37 2 trimestre 34,97 40,49 5,52 99,39 3 trimestre 44,07 44,50 0,43 8,55 4 trimestre 43,34 46,94 3,60 60, trimestre 45,21 49,07 3,86 73,43 2 trimestre 48,12 51,79 3,67 50,08 3 trimestre 54,23 53,20-1,03-13,24 4 trimestre 52,01 57,99 5,98 89, trimestre 50,64 52,99 2,35 33,30 2 trimestre 46,07 51,00 4,93 60,66 3 trimestre 49,09 56,25 7,16 85,12 4 trimestre 43,17 49,25 6,08 73, trimestre 40,33 54,18 13,85 179,57 2 trimestre 34,26 45,41 11,15 115,97 3 trimestre 49,82 47,95-1,87-20,23 4 trimestre 52,43 47,58-4,85-69,30 TOTAL 43,08 48,55 5, ,48 Fuente: OMIE, CNMC (Elaboración propia) Tabla 5 Resultados de la subasta CESUR El segundo modo principal de realizar pagos a la economía financiera a través del sector eléctrico español está asociado al llamado déficit de tarifa. El déficit de tarifa genera deuda mediante la venta del derecho de cobro del déficit a terceros actores por parte de las empresas eléctricas, a través de la titulización del mismo por parte del FADE (Fondo de Amortización del Déficit Eléctrico) y por el que está pendiente de titulizar por parte del FADE (en manos actualmente de las eléctricas). El FADE es el encargado de emitir, con el aval del Estado, los derechos de cobro relativos a los déficits tarifarios reconocidos a las genera- 2.2 Deuda garantizada: déficit de tarifa\n22 22 2. Mecanismos de mercado (financieros) doras del sector eléctrico y pendientes de vender a terceros. Transforma los derechos de cobro de la deuda generada por el déficit tarifario que le son cedidos en distintos valores de renta fija que son susceptibles de negociarse en mercados de valores organizados o regulados. Todos los derechos cedidos al fondo en cada momento sirven de respaldo para el pago de las obligaciones derivadas de los bonos emitidos por el fondo. La fecha de vencimiento mínima de los bonos es de un año y la máxima de 16 años. Las emisiones del FADE pueden servir tanto para titulizar el déficit de tarifa como para refinanciar series emitidas con anterioridad. Además, las emisiones pueden referirse a la emisión de una nueva serie de bonos o a la ampliación del importe de una serie emitida con anterioridad (Matea, 2013). Tabla 6 Distribución de la deuda eléctrica por titulares de los derechos de cobro Saldo a 8/11/2.013 (M euros) % FADE ,84 88,51 Terceros ,49 TOTAL , Fuente: CNMC En la Tabla 6 se observa cuál es la propiedad de la deuda en función de la titularidad de los derechos de cobro, y en su gran mayoría corresponde al FADE. La amortización y el pago de intereses de los bonos está vinculada a la generación de ingresos por parte del sistema eléctrico español, por una cuantía anual tal que permita su recuperación en quince años desde la fecha de cesión de cada uno de los derechos de cobro al fondo 15. En la tarifa se incluye, además de la rentabilidad que se paga a los bonistas por los títulos emitidos por el fondo, las comisiones de las entidades colocadoras de las emisiones y 30 puntos básicos. Con estos 30 puntos básicos se cubren tanto el coste financiero derivado de la posible diferencia entre el saldo vivo de los derechos de cobro cedidos y de los instrumentos financieros emitidos por el fondo, como los costes del FADE (Matea, 2013). La Tabla 7 nos muestra tanto la cuantía de los vencimientos de los pagos como los intereses asociados a los bonos hasta Mientras que los vencimientos no son anuales, los pagos de intereses sí que lo son concentrándose la mayoría en el periodo Tabla 7 Vencimientos y pago de intereses anuales de los bonos eléctricos Año Vencimiento (M euros) Intereses (M euros) Real Decreto 437/2010, de 9 de abril.\n23 El coste real de la energía: Estudio de los pagos ilegítimos al sector eléctrico español Año Vencimiento (M euros) Intereses (M euros) TOTAL Fuente: CNMV, Matea (2012) Los bonos emitidos por el FADE se contabilizan como deuda pública del Estado al estar clasificado el fondo en el sector de las Administraciones Públicas. Por tanto, el Estado tiene interés directo en ingresar la cuantía necesaria para saldar dicho déficit-deuda a través de la recaudación de la tarifa de la electricidad y, por ello, una de las motivaciones principales de la reforma eléctrica de 2013, con nueva ley del sector (Ley 24/2013) incluida, es lo que se denomina conseguir la estabilidad financiera del sistema eléctrico, o en otras palabras: asegurar los ingresos para pagar el déficit de tarifa (y sus intereses) reconocido por el propio Estado. No entra dentro de los objetivos de este estudio determinar las causas últimas de la incapacidad del Estado para detener la generación del déficit reconocido, a pesar de proponérselo explícitamente en diferentes normas legales durante aproximadamente una década. A partir del momento en el que la deuda reconocida por el Estado sale de las empresas eléctricas, y su derecho de cobro pasa a terceros mediante mecanismos financieros, se genera una nueva deuda en forma de intereses, en esta ocasión con actores no necesariamente pertenecientes al sector eléctrico. Dicha nueva deuda financiera representa aproximadamente el 30% del propio déficit de tarifa reconocido a partir de , lo que supone un nuevo pago adicional en la tarifa eléctrica para la ciudadanía, a pagar en los años venideros por medio de la factura bajo el concepto de Pagos asociados al déficit de tarifa. 16 Cálculo resultado de la tabla de vencimientos y pago de intereses de la parte titulizada por el FADE.\n24 3. Externalización de costes: deterioro ambiental y social. Deuda ecológica El sector eléctrico español no se encuentra vinculado únicamente a los ámbitos de la economía real y financiera. Para poder sostenerse, y siquiera existir, necesita de la realidad material que le proporcionan el propio planeta y los seres humanos. De hecho, tanto en la cadena que va desde la extracción de los materiales energéticos (fósiles y nucleares, principalmente) hasta su utilización en las centrales termoeléctricas, como en los efectos que produce en las transformaciones de dichos materiales, el sector eléctrico se vincula íntimamente con los procesos de sostenimiento de la vida, tanto de ecosistemas humanos como no humanos. Cuando esta relación se produce en condiciones de desigualdad, donde el sector eléctrico se beneficia y extrae valor del entorno natural y social, crea un tipo de deuda muy particular: la deuda ecológica. La definición de deuda ecológica nos remite a aquella deuda contraída por el expolio histórico y presente de los recursos naturales, los impactos ambientales exportados y la libre utilización del espacio ambiental global para depositar residuos (Llistar, 2009). Este concepto resulta muy útil en el esfuerzo de internalización de los impactos sociales y ambientales de actores económicos complejos en el desarrollo de su actividad (Bárcena et al., 2007), en este caso, del sector eléctrico español. El análisis se centra en si la relación establecida entre estos actores y el ámbito ecológico se traduce en la extracción de un valor económico como consecuencia de un proceso industrial y financiero, y en la generación de una deuda por parte de dichos actores con los ecosistemas y las sociedades con las que entabla la relación. Para ello, el estudio se dirige al análisis de los dos grandes procesos en los que participó el sector eléctrico español entre 1998 y 2013: la cadena de extracción y transformación de lo materiales energéticos hasta su llegada a las centrales termoeléctricas, y la generación eléctrica y sus efectos. 3.1 Efectos del proceso de extracción Una de las herramientas o mecanismos de los que se sirve el sistema económico para hacer rentable el proceso de extracción energética es la generación de pasivos ambientales no asumidos como propios. El término pasivo ambiental deriva del lenguaje económico y engloba el conjunto de deudas y gravámenes que reducen el activo. Usado en\n25 El coste real de la energía: Estudio de los pagos ilegítimos al sector eléctrico español términos ambientales, se refiere al conjunto de daños ambientales no compensados que las empresas transfieren a la sociedad debido a incidentes producidos durante su actividad cotidiana y al uso insostenible de los recursos (Barcena et al., 2007). Históricamente los procesos de extracción energética se han producido en lo que se denomina la periferia o el Sur global, en el que cuanto peores sean las condiciones laborales, ambientales y sociales, mayor es el beneficio extraído del proceso por parte de las empresas implicadas. Una periferia del sistema económico en la que nos podemos encontrar tanto las minas de uranio de Níger como las de carbón de Asturias. Carbón En el caso del sistema eléctrico español, la procedencia del conjunto de los recursos energéticos utilizados para su conversión en electricidad en las centrales térmicas y nucleares es mayoritariamente exterior. El caso del carbón es el único en el que no sucede este hecho, ya que el de origen externo ha supuesto alrededor de una cuarta parte del utilizado para la generación eléctrica 17, la mayor parte procedente de Sudáfrica (40,45%) (Carbunión, 2012). Otros 9,26% EE.UU. 3,56% UE 1,26% Figura 6 Procedencia del carbón de origen externo utilizado en el Estado español Indonesia 21,2% Sudáfrica 40,45% Colombia 11,53% Rusia 12,73% Fuente: Carbunión En Sudáfrica, los efectos de la generación de pobreza en los alrededores de las minas, el desplazamiento de la agricultura y los medios de vida asociados, las afecciones a la salud y los costes de ellas derivados, y la destrucción a largo plazo de los bienes hídricos del país son incalculables. La protección política de los actores que provocan esta situación hace inútil de facto la acción de la regulación que podría proteger a la población del despojo de estos bienes y sus nefastas consecuencias (Munnik et al., 2010). 17 Datos procedentes de los Informes anuales del sistema eléctrico español elaborados por Red Eléctrica de España (REE).\nwww.observatoriocriticodelaenergia.org www.observaelmercadoelectrico.net 1 edición: 12 de Enero de 2012 2 edición (corregida): 28 de Octubre de 2012\nCristóbal J. Gallego Marta Victoria El Observatorio Crítico de la Energía (OCE) es fundado a comienzos de 2007 por un grupo de jóvenes ingenieros y científicos que, unidos en torno a un análisis común\nConsumidores y energías renovables los más afectados Ladislao Martínez López La subida de la electricidad que nos espera Con el precio que pagamos por la electricidad nos ocurre como con los recortes sociales,\nARROJANDO LUZ. A COSTE CERO\nE.T.S. de Ingeniería Industria, Informática y de E.T.S. Telecomunicación de Ingeniería Industrial, Informática y de Telecomunicación ARROJANDO LUZ. A COSTE CERO Grado en Ingeniería Eléctrica y Electrónica\nGas Natural SDG, S.A. Informe 2013 CUENTAS ANUALES\nGas Natural SDG, S.A. Informe 2013 CUENTAS ANUALES Balance de situación Cuenta de pérdidas y ganancias Estado de ingresos y gastos reconocidos Estado de cambios en el patrimonio neto Estado de flujos de


Uribe recibe un premio y lanza puntillazos a Santos\nPOLÍTICA | 5/14/2015 12:00:00 AM\nEste miércoles el exmandatario asistió a la gala en la que recibió un premio al liderazgo latino, en Washington. Aprovechó la oportunidad para irse lanza en ristre contra el Gobierno.\nÁlvaro Uribe recibió premio en los Estados Unidos.\nEl Instituto de Liderazgo Hispano del Congreso (CHLI, por su sigla en inglés) celebró el miércoles su undécima gala anual y premiación al liderazgo de figuras latinas representativas, que tuvo lugar en la capital estadounidense.\n“CHLI rendirá homenaje a líderes e instituciones excepcionales que han sido involucradas previamente con CHLI y han influido en futuros líderes de nuestro país”, manifestó la institución en un comunicado.\nEn el texto, afirma que el premio del 2015 “será presentado al senador Álvaro Uribe Vélez, expresidente de Colombia. Este homenaje es presentado a un líder internacional que apoya el avance de la comunidad hispana en Estados Unidos”.\nUna vez en el escenario, Uribe hizo gala de su oratoria: “No tengo palabras para expresar mi gratitud por este inmerecido honor. Mi único mérito es trabajar todos los días en las ciudades y las zonas rurales para defender el Estado de Derecho”. Dedicó unas palabras para enaltecer la imagen de EE. UU. como la “luz” que atrae a millones de latinos en pos de “libertades y oportunidades”.\nDe allí pasó a atacar al gobierno venezolano, al que se refirió como “dictadura” que “basada en elecciones ilegítimas, sin límites nacionales ni internacionales, tiene en la cárcel a representantes democráticos de la oposición”.\nManifestó también que “la violencia, el narcotráfico, la pérdida de instituciones independientes y la limitación o eliminación de la libertad de expresión son amenazas en no pocos países que se esconden detrás de campañas electorales injustas y elecciones fraudulentas”.\nRecriminó que “América Latina ya no puede ver a la economía privada como el enemigo de la justicia social”.\nLa otra mitad del discurso, sin nombrarlo una sola vez, lo dedicó al gobierno de Juan Manuel Santos: “La violencia resurge de forma menos espectacular pero más sofisticada, los grupos terroristas, financiados por el tráfico de estupefacientes, ejercen un creciente control territorial en vastas áreas (…). El éxito de la política de seguridad democrática se ha dilapidado”.\nExpresó que las Fuerzas Militares están “ubicadas al nivel de los terroristas, están silentes y desmotivadas”, mientras “en el proceso de paz, los terroristas de las FARC, el mayor cártel de cocaína en el mundo, se ha impuesto la suspensión de las aspersiones de cultivos ilícitos”.\n“La economía productiva está siendo afectada con el 70 % de la carga tributaria y hay inseguridad jurídica en todos los sectores. Amenazas para las empresas que trabajan el agro están emergiendo tras las conversaciones de La Habana”, expuso.\nPero faltaba el ‘puntillazo’: “La penetración de ideologías e inclinaciones políticas en la administración de justicia, en conjunto con la orientación gubernamental, están conduciendo al país hacia la impunidad de los narcoterroristas. Y al tiempo están encarcelando a líderes democráticos, entre ellos a muchos de mis colegas”.\nAñadió que “si la situación fuera diferente, yo no estaría pidiendo protección internacional para los miembros de mi gobierno, todos con trayectorias impecables a lo largo de sus vida”. Es de recordar que varios de los funcionarios de su administración fueron llamados por la justicia. Varios de ellos pretendieron evadirlo y se encuentran, precisamente, en EE. UU. bajo la figura de asilo.\nPero ¿quién da el premio? CHLI es una organización fundada en el 2003 “por miembros del Congreso y líderes corporativos para estimular el progreso económico de la comunidad hispana, con un enfoque en la responsabilidad social y la competitividad global” que es “sin ánimo de lucro, no partidista”.\nSin embargo, de su junta de ocho congresistas latinos, seis pertenecen al conservador Partido Republicano, más afín con las ideas del expresidente Uribe.\nDe hecho, compartió escenario con el exgobernador de Florida y seguro candidato republicano a la presidencia, Jeb Bush, heredero de la misma estirpe que puso a su padre y a su hermano en la Casa Blanca.\nNadie olvida la profunda empatía que hubo siempre entre Uribe y George Bush hijo mientras fueron mandatarios.


Trump: Apocalypse, la parodia del nuevo trailer de los X-Men\nOlvídate de Apocalypse. Conoce al nuevo enemigo de los X-Men: ¡Donald Trump!\njueves 3 de marzo de 2016 a las 9:47 am.\nMagneto, the Hellfire Club, Phoenix, los Centinelas… los X-Men han tenido que enfrentar a varios enemigos poderosos a lo largo de la historia, pero nunca antes habían tenido que lidiar con un antagonista como el de hoy: Donald Trump.\nDonald Trump ya no es una broma en los noticieros estadounidenses sino un serio contendiente para la presidencia de los Estados Unidos, y los únicos que pueden detener su ascenso meteórico al poder son los X-Men. ¿Pero será demasiado tarde?\nEsta es la gran interrogante en la parodia que Max Goodrich creó sobre el primer trailer de X-Men: Apocalypse, solo que en lugar de En Sabah Nur tenemos al señor Trump… una auténtica amenaza de la vida real.\nMira la increíble parodia de ‘Trump: Apocalypse’.\n¿Cuál será el álbum favorito de los mexicanos?\n« Momentos que capturan los últimos conciertos de artistas recién fallecidos\n¡Ya está aquí el primer trailer con las nuevas ‘Ghostbusters’! »


Hugo Rodríguez será el embajador de EE.UU. para Nicaragua\nEl nombramiento porta parte del matadario estadounidense se llevará a cabo en caso de ser confirmado por el Senado\n6 May 2022 17:542022-05-06T17:54:20ZPor: Ntn24.com\nHugo F. Rodríguez será el embajador de los Estados Unidos para Nicaragua, así lo anunció este viernes el presidente Joe Biden.\nEl nombramiento por parte del mandatario estadounidense se llevará a cabo en caso de ser confirmado por el Senado.\nRodríguez trabaja actualmente en la oficina para América Latina y el Caribe del Departamento de Estado y en el pasado desempeñó cargos en las embajadas o consulados de Paraguay, México, Lima y Roma, informó la Casa Blanca en un comunicado.\nDe ser validado por el Congreso sustituiría al actual embajador Kevin K. Sullivan.


StalinGulag es el látigo de Putin en Internet - Zona de Noticias - Zona de Noticias\nInicio / Tecnologia / StalinGulag es el látigo de Putin en Internet\nEn 2017, el líder de la oposición rusa, Alexei Navalny, un crítico feroz del presidente Vladimir Putin, lo llamó “el columnista político más importante de Rusia”.\nUn inspector de alimentos de San Petersburgo; StalinGulag se burló de las restricciones a los alimentos extranjeros.\n“Es imposible guardar silencio cuando ocurren cosas de locos (en Rusia)”, le dijo a la BBC.\n“Solo quería escribir”\n“Un año más de vida, un año menos, no me importa”, dice. “No quiero pasar el resto de mi vida en una institución médica”.\n“Solo quería escribir”, dice. “Mi computadora e internet me permitían seguir lo que estaba sucediendo en el resto del mundo… Siempre me ha interesado la política”.\n• “Alrededor del 40% de los rusos no tienen ahorros”: sería genial inventar otro impuesto, porque alguien todavía tiene algunos ahorros.\nEligió su alias -en sus palabras- “como una forma de trolear” y para expresar lo que dice son los falsos paralelos entre la era de Stalin y la Rusia actual.\n“Las personas en el poder quieren que pensemos que son aterradoras y que dan miedo como la policía secreta (de la era de Stalin)”, afirma. “Pero no es así. En el fondo, solo son personas comerciales a quienes les gusta el lujo y el dinero”.\nEl gobierno ruso intentó bloquear Telegram el año pasado.\nTelegram permite a los usuarios configurar grupos de “canales” de forma anónima y enviar noticias y contenido directamente a un número ilimitado de seguidores.\n“Los canales de Telegram son el único espacio político no moderado en Rusia”, dice el politólogo Andrei Kolyadin.\nEl líder de la oposición rusa, Alexei Navalny, llamó a StalinGulag “el columnista político más importante de Rusia”.\n“Sería horrible si uno de ellos sufriera”, dijo a la BBC. “No solo a manos de las autoridades, sino también de fanáticos (progubernamentales)”.\nEl parlamento ruso aprobó dos normas que prohíben la “falta de respeto” a las autoridades y la difusión de lo que el gobierno considera como “noticias falsas”.\nPero la nueva legislación aprobada en Rusia en marzo pasado prohíbe a las personas difundir “noticias falsas” e información que insulte a los funcionarios estatales.\n“No tengo miedo por mi propia persona”, dice. “No pueden tomar ninguna medida para restringirme porque he estado viviendo con restricciones toda mi vida”.\n“Nada ha cambiado”, añade. “Voy a seguir escribiendo como siempre lo he hecho”.\nTags relacionadosActualidad InternacionalInternetlátigoPutinStalinGulag\n← Noticia anterior Otro éxito de SpaceX al aterrizar los tres propulsores del Falcon Heavy\nNoticia siguiente → Chris Hughes culpa a Mark Zuckerberg, de sacrificar la privacidad en Facebook


Pulsera ágata verde - Joyas de Piedra\n3,44 € - 30%\nPulsera de ágata verde para la suerte.\nEs elástica con hilo de silicona. La pulsera mide aprox. 18 cm y las piedras 8 mm aprox.\nPulsera de ágata verde.\nAl ágata verde se le atribuye la propiedad de:\nAtraer la buena suerte, de calmar nervios y estrés y se usa como amuleto de protección.