Varias celebridades mexicanas reclaman por la falta de acciones contra el Coronavirus - E! Online Latino - CO\nMientras que en varios países extreman medidas para enfrentar el COVID-19, para muchos, México ha sido bastante flexible ante la pandemia.\npor Marco Salazar 17 mar, 2020 11:06 AMTags\nVideos relacionados: Varias celebridades mexicanas reclaman por la falta de acciones contra el Coronavirus\nEl fin de semana, miles de personas catalogaron la realización del Vive Latino como una irresponsabilidad. Ahí, se dieron cita más de 41 mil personas para disfrutar de las presentaciones.\nEl domingo, la Secretaría de Cultura indicó en Twitter que "México NO vive una situación de emergencia por el #Coronavirus".\nAnte todo eso, son varios los famosos que han alzado su voz para reclamar y pedir que se hagan más cosas.\nMientras que cantantes y bandas han suspendido sus giras, y otros festivales como Coachella los han reprogramado por la pandemia, los organizadores del Vive siguieron adelante y comenzó tal como se tenía previsto la tarde del 13 de marzo La única medida que comunicaron fue cancelar los meet and great con algunas estrellas.\nEnrique Bunbury, She Wants Revenge, All Them Witches, Ambar Lucid, Black Pumas, Biznaga, Fangoria, Gustavo Santaolalla, Kyary Pamyu Pamyu, Usted Señálemelo, Vetusta Morla y Portugal cancelaron su participación en el show.\nCarlos Vives, Café Tacvba, Guns Roses N Roses, Vicentico, Babasonicos, Francisca Valenzuela y Tucanes de Tijuana, fueron algunos de los que siguieron adelante y se presentaron\nEl fundador y director de Vive Latino, Jordi Puig declaró a Billboard: "Las autoridades nos dicen que estamos en la Fase 1 [de la epidemia de coronavirus] y que podemos avanzar y eso es lo que estamos haciendo".\nÉlite dio una lección sobre el Coronavirus antes de la pandemia


7 cosas que puedes hacer de inmediato En Caso De Que tu marido ya no te excita – گروه تولیدی پزشکی ورید\n۷ cosas que puedes hacer de inmediato En Caso De Que tu marido ya no te excita\nتوسط\tvarid\t/ یکشنبه, ۳۰ آبان ۱۴۰۰\t/ نوشته شده در EastMeetEast visitors\nLa femina que bu ca acordar i tiene que continuar en u matrimonio o tener una peripecia recientemente e cribio en una columna sobre con ejo con el iguiente dilema De pue sobre vivir con u amor de la in\nUna femina que busca acordar En Caso De Que tiene que conservarse en su casamiento o tener la andanza recientemente escribio en una columna sobre consejos con el siguiente dilema\n?Santos mensajes contradictorios, Batichica! ?El consejo fue todavia mas confuso que problema!\nAsi como, sin embargo, cada la sobre esas respuestas proporciona el telon sobre fondo rematado de estas 7 cosas que debe analizar efectuar si ha perdido el pretension sexual por su consorte.\n۱. Comprenda que existe una “brecha catastrofica” en su casamiento.\nLas matrimonios nunca acaban sencillamente por motivo de que una persona carece sobre pretension por la otra o porque una sujeto engana. El pretension se desvanece por la justificacion, una fisiologica o emocional, y no ha transpirado las aventuras ocurren cuando un casamiento ya ha comenzado a sufrir.\nEn caso de que descubre que nunca lo notan por su consorte o comienza a sentirlo por otra cristiano, mire bien en el reflejo lo que realmente le preocupa.\n۲. Deje de tener el habito de ocultar las sentimientos el individuo al otro.\nSu conyuge nunca seria su tia selecto que lo recibe en su residencia a lo largo de la noche en sabanas hermosas sin embargo asperas. Practiquen comportarse como las adultos que son asi como compartir la intimidad verdadera desplazandolo hacia el pelo madura sobre decirse a las otros como se sienten.\nNo es preciso quejarse ni quejarse. Unicamente precisas hablar con franqueza.\n?Te excita sujetar a tu adulto y no ha transpirado decirle que seria hora, o prefieres que te agarren con la guardia pequei±a y no ha transpirado te inmovilicen contra una pared? ?Quizas varios dar asi como recibir?\nAprenda sus propias preferencias sexuales de nunca procurar forzarse a si identico an asumir un folio que realmente ahogue su libido hasta mas de lo que ya es separado porque algun entendido en relaciones le dijo que lo hiciera.\nPosteriormente aplique esta recien estrenada noticia al transito cuatro a continuacion, digale a su marido lo que estaba imaginando desplazandolo hacia el pelo pidale que comparta su misma idea an intercambio. Tiene que marchar de las 2.\n۴. Digale lo que quiere en el dormitorio carente reganarlo.\nLo ultimo que cualquier hombre o chica desea podria ser se notan y no ha transpirado se le regane igual que un nino mientras le dicen lo que hacen mal en el dormitorio, y abundante menor lo que “deberian” efectuar de incrementar las cosas.\nEn su sitio, intente pintar la forma para el como consecuencia de textos sensuales, notas escritas manualmente, GIF o imagenes intercambiados, o susurros en su oreja en un instante insospechado (No obstante adecuado y no ha transpirado distendido).\nEl separado hecho sobre descubrir que es lo que te excita probablemente te excitara, desplazandolo hacia el pelo menos cosas excitan mas a un varon que an una mujer que ya esta excitada. ?Hazlelo conocer!\n۵. Permita sobre proteger secretos el uno al otro.\nCГіmo funciona el eastmeeteast\nEstas discusiones tienen que suceder, asi como cuando ocurren, la presentacion, el tono y la intencion son cruciales. Su consorte es su igual, su companero de vida. Las sentimientos, deseos y necesidades son tan notables como los tuyos.\nEn caso de que deseas acontecer escuchado, deberias hacerle conocer que puede confiar en ti y que la sola forma sobre demostrarlo seria a traves de tus acciones.\nEscuchalo, considera sus lugares de ojeada y perspectivas, se amable desplazandolo hacia el pelo nunca juzgues.\n۶. Espere que el matrimonio nunca sea invariablemente un “lecho salvaje sobre pasion”, pero que deberia serlo aunque sea en pieza de el lapso.\nA no ser que los dos tengan algun acuerdo alternativo, cuando se casen, su esposo espera legitimamente ser el unico adulto en la cama con usted por el resto sobre sus vidas, Del mismo modo que tu espera la misma fidelidad de el.\nEso significa que durante unos excelentes 50-60 anos, su unico interes sobre satisfaccion sexual sera su conyuge o usted tiempo. Ese seria un lapso generoso, dilatado, largo, generoso (verdaderamente nunca puedo adicionar suficientes “largos” Con El Fin De exagerar lo razonable este momento) para pasar carente que alguna entusiasmo salvaje fluya y refluya en el trayecto.\nNunca puede esperar conservar los niveles a tope en todo instante, sin embargo como alguien que ha trabajado extensamente con parejas que se divorcian, puedo garantizar que En caso de que saco esa entusiasmo a la i?rea la mayoridad de estas veces, se dirigira a un la oficina de el doctor de clan un fecha en un futuro nunca muy apartado.\n۷. Sepa que vale la pena contender por un buen casamiento y que vale la pena dejar un casamiento verdaderamente nocivo.\nLuego de leer la pregunta de Mabel en su totalidad, apenas habia llegado a la conclusion de que la novia tenia un buen matrimonio por el que valia la pena luchar.\nEn caso de que amas ni respetas a tu conyuge, como la consideracion acto sobre Mabel referente a la aventura me llevaria a pensar que era el caso sobre la novia, no Existen ninguna posibilidad de que uno sobre las 2 este estando tratado sobre la manera que se merece o cediendo el camino. debe.\nExisten pocos destinos mas vacios asi como entumecedores que toda una vida sobre convivencia casta con alguien a quien seguramente nunca elegirias igual que tu companero sobre cuarto, y mucho menor como tu esposo, si tuvieras la oportunidad sobre efectuarlo todo de nuevo.


Efectos de la realización de un megaevento deportivo sobre una economía local. El caso de los Juegos Mundiales 2013 Cali | Emerald Insight\nLuis F. Aguado (Departamento de Economía, Pontificia Universidad Javeriana, Cali, Colombia)\nAna M. Osorio (Departamento de Economía, Pontificia Universidad Javeriana, Cali, Colombia)\nAlexei Arbona (Departamento de Economía, Pontificia Universidad Javeriana, Cali, Colombia)\nJesús C. Peña-Vinces (Business Management, Universidad de Sevilla, Sevilla, España)\npdf (708 KB) Article view Figure view Cited (12) cite article\nA summary of the economic impact resulting from the celebration of a sporting mega-event in the city of Cali, Colombia, is carried out in this article.\nThe impacts are estimated by means of the systematic effects produced by the activities of investment/expenditure of the identified agents and the consequent multiplying effects captured from an input-output model.\nThe World Games represented a new income flow to the city of Cali of $101.036 million pesos (≡US$53.4 mill.) and 9.598 jobs were created (≡7,711 full-time jobs). Additionally, 2,174 foreign tourists and 11,250 national tourists were attracted to the city.\nThe article contributes with innovative aspects methodologically speaking, useful for future studies of economic impact in cities with low tourism located in developing countries.\nAguado, L.F., Osorio, A.M., Arbona, A. and Peña-Vinces, J.C. (2017), "Efectos de la realización de un megaevento deportivo sobre una economía local. El caso de los Juegos Mundiales 2013 Cali", Journal of Economics, Finance and Administrative Science, Vol. 22 No. 43, pp. 131-153. https://doi.org/10.1108/JEFAS-01-2017-0012\nCopyright © 2017, Luis F. Aguado, Ana M. Osorio, Alexei Arbona and Jesús C. Peña-Vinces\nEn el artículo se presentan los resultados del impacto económico a corto plazo, sobre la ciudad de Santiago de Cali y su área metropolitana (en adelante AM), asociado a la celebración de la IX edición de los Juegos Mundiales (World Games). Los Juegos Mundiales están constituidos por las federaciones de disciplinas deportivas que no participan en el programa de los Juegos Olímpicos. La IX edición de los Juegos Mundiales se llevó a cabo entre el 25 de julio y el 4 de agosto de 2013 y ha sido la primera organizada por una ciudad de habla hispana y situada en un país de América del Sur. Los Juegos Mundiales, como megaevento deportivo, involucraron la competición simultánea en 31 disciplinas deportivas, el desplazamiento de 2.929 deportistas y de 1.903 delegados de 97 países de los cinco continentes. Adicionalmente, la novedad y la diversidad que implica la presencia de atletas de élite en deportes poco conocidos y practicados como el sumo, el wushu y el korfball, por mencionar algunos en el contexto de América Latina.\nEl artículo se centra en los impactos producidos por las actividades de inversión/gasto de los agentes identificados en la celebración de los Juegos Mundiales: Comité Local Organizador de Cali (inversión en infraestructura, gasto en logística) y espectadores (gasto en consumo), y los consecuentes efectos multiplicadores capturados a partir de un modelo insumo-producto. Estos impactos se sintetizan en los efectos sobre la producción y el empleo en el área metropolitana de la ciudad, definida como área de impacto.\nLa inversión para garantizar la infraestructura física deportiva y la organización y logística de los Juegos Mundiales más el gasto de los espectadores ascendió a $140.357 millones de pesos (≡74,2 mill. US$). De este total, $101.036 millones de pesos (≡53,4 mill. US$) significaron un nuevo flujo de ingreso monetario derivado de agentes de fuera de Cali y A.M. (Gobierno Nacional; Turistas Extranjeros y Nacionales) que de no haberse realizado Los Juegos Mundiales no hubiese llegado a la ciudad. Adicionalmente, los Juegos Mundiales atrajeron a 2,174 turistas internacionales y 11,250 turistas nacionales. Asimismo, generaron 9.598 puestos de trabajo (≡7.711 empleos de tiempo completo) en sectores vinculados con la logística de la organización de los Juegos y con la “turbina de gasto” de los turistas.\nLos resultados lucen interesantes para la literatura empírica sobre los estudios de impacto económico de megaeventos deportivos. Por un lado, en el contexto latinoamericano es muy limitada la información de los estudios de esta naturaleza, exceptuando la investigación ex-post para los Juegos Panamericanos de Río de Janeiro 2007, el estudio ex-ante de los Juegos Panamericanos de Guadalajara 2011 y el más reciente para el pasado mundial de fútbol de Brasil. Por otro lado, se presentan elementos innovadores en la metodología seguida. Así, la metodología para determinar los turistas internacionales por vía administrativa ofrece un cálculo directo y, por tanto, realista del flujo de visitantes extranjeros, usualmente sobreestimados en los estudios de impacto económico. En el caso de la estimación de los turistas nacionales, se combina información de una encuesta cara a cara aplicada a los asistentes con información de las entradas vendidas por el Comité Organizador Local. En ambos casos (turistas nacionales e internacionales), se tiene en cuenta el tamaño de los escenarios, la frecuencia de asistencia y la rotación de entradas, lo que hace más precisas las estimaciones.\nAdicionalmente, se plantea el limitado alcance de los efectos “expulsión” y de “cancelación de reservas” en ciudades poco turísticas situadas en países en vías desarrollo, lo que incrementa para este tipo de ciudades los beneficios económicos de realizar este tipo de eventos internacionales. El artículo se organiza en siete secciones, la primera es esta introducción. En la segunda y tercera secciones, se caracterizan los Juegos Mundiales como megaevento deportivo y se detalla la metodología empleada en la estimación del impacto económico. En la cuarta sección se presenta la estimación del flujo de espectadores, tanto nacionales como extranjeros. En quinto lugar se estima el impacto económico de los Juegos Mundiales a través de un modelo insumo-producto. En la sexta sección se discute el legado de los Juegos Mundiales para Cali, es decir los efectos de largo plazo esperados por la celebración del megaevento deportivo, los cuales no necesariamente se capturan por las relaciones monetarias implícitas en los modelos insumo-producto. Por último, se presentan las conclusiones.\n2. Los Juegos Mundiales como megaevento deportivo\nDe acuerdo con la literatura de la economía del deporte (Roche, 1994; Llopis-Goig, 2012), los megaeventos deportivos se caracterizan por ser eventos a gran escala con un profundo significado internacional; tener una duración breve y perfectamente acotada; estar organizados por un país o ciudad que generalmente compite por ser sede; atraer un importante número de participantes (deportistas) y espectadores, tanto locales como extranjeros; ser cubiertos por un amplio número de medios internacionales de comunicación; requerir alta inversión en infraestructura, logística y seguridad; y ser regentados por un Comité Local Organizador integrado por autoridades de gobiernos nacionales y locales y organizaciones y federaciones deportivas internacionales.\nLos Juegos Mundiales encajan dentro de la tipología de megaevento deportivo (ver Tabla I). En efecto, estos tienen carácter multideportivo, un gran número de deportistas y países participantes, se celebran cada cuatro años, son regentados por la Asociación Internacional de los Juegos Mundiales (IWGA). La literatura de la economía del deporte identifica como megaeventos deportivos a los Juegos Olímpicos, la Copa Mundial de Fútbol (FIFA) y los Juegos Olímpicos de Verano e Invierno y en menor escala los Juegos Panamericanos. Los Juegos Mundiales constituyen un megaevento impulsado por los resultados deportivos —“competitor driven”— que alcancen los deportistas de élite en competencia, frente a aquellos megaeventos impulsados por su alto número de seguidores y espectadores —“spectator driven”— (Gratton et al., 2006, p. 51).\nEn el artículo se utiliza la metodología de efectos, propia de los Estudios de Impacto Económico —en adelante EIE—. La literatura empírica de estudios de impacto económico aplicada al sector deportivo está concentrada en países desarrollados situados en Europa, Estados Unidos y Asia. Una aproximación detallada de la metodología empleada, sus limitaciones y aplicaciones se encuentra en: (Baade and Matheson, 2016; Zimbalist, 2015; Barajas et al., 2012; Matheson, 2012; Porter and Chin, 2012; Barget and Gouguet, 2008; Gratton et al., 2006; Matheson, 2006). Para el contexto de América Latina (Devesa et al., 2012; Ávalos, 2011).\nEl análisis del impacto económico resulta útil para ofrecer una imagen cuantitativa de la actividad económica adicional generada en la ciudad por la celebración de los Juegos Mundiales. Por un lado, referida a la focalización de las inversiones —públicas y privadas— en infraestructura deportiva y urbana y el gasto en gestión y logística para llevar a cabo el megaevento deportivo. De otro lado, referida a la generación de gasto de los asistentes —turistas nacionales y extranjeros— en bienes y servicios relacionados con su estadía en la ciudad. Ambas fuentes de nueva demanda generan un efecto multiplicador sobre la economía de la ciudad a través de la interrelación sectorial capturada a partir de un modelo insumo-producto (Schuschny, 2005). La metodología se centra en los efectos sistemáticos producidos por las actividades de inversión/gasto de los agentes identificados (ver Figura 1).\nEs así como la estimación del impacto económico de los Juegos Mundiales 2013 Cali se lleva a cabo a partir de la suma de tres efectos: directo, indirecto e inducido.\n3.1 Efectos directos\nLos efectos directos miden los gastos/inversión totales en que incurre el Comité Local Organizador de Cali, CLOC, nómina de sueldos, bienes y servicios comprados, construcción y adecuación de infraestructura física deportiva, logística, alquileres, etc. Son obtenidos a partir de la información suministrada por el Comité Local Organizador discriminada por la fuente de financiación, gobierno local o entidades del gobierno regional/nacional. Estos últimos constituyen la inyección de gasto nuevo en el área metropolitana de Santiago de Cali y no una recomposición del gasto del municipio. Asimismo, un aspecto a considerar en el análisis del impacto económico de los megaeventos deportivos es el tipo de financiación usado (Zimbalist, 2010). La financiación vía deuda pública deja compromisos en el mediano y largo plazo asumibles mediante mayores impuestos y/o recortes del gasto en otros servicios prestados por el gobierno (local/nacional). Si bien este estudio se enfoca en el corto plazo, es importante señalar que la financiación de los Juegos Mundiales provino en mayor medida de recursos del gobierno nacional y no requirió contraer deuda pública por parte del gobierno local.\n3.2 Efectos indirectos\nLos efectos indirectos miden los gastos que realizan los espectadores en bienes y servicios —compra de entradas, alojamiento, alimentación, transporte local, recuerdos—. Los gastos relevantes son los realizados por los espectadores de fuera del área metropolitana de Santiago de Cali. Desde esta perspectiva, el gasto de los residentes de Cali y AM no constituye una entrada neta de dinero a la economía local, sino una reasignación de su gasto. Este supuesto señala que los residentes en Cali y AM disponen de un presupuesto fijo para sus gastos de recreación y ocio. Por tanto, incluir este gasto puede conducir a sobrestimar los efectos indirectos, error muy común en los estudios de impacto económico (Siegfried and Zimbalist, 2006).\nDe igual forma, se debe tener presente el posible efecto expulsión provocado por el desplazamiento de público local residente, y/o la cancelación de visitas a la ciudad de turistas (extranjeros/nacionales), para evitar la congestión y los altos precios que supone el exceso de demanda provocado por los espectadores atraídos por la celebración del megaevento deportivo. En el primer caso, la celebración de los Juegos Mundiales representó un evento extraordinario que motivó a los locales a participar como asistentes a las competiciones y a demostrar su hospitalidad a los visitantes internacionales. El segundo caso parece ajustarse más a la realidad de grandes ciudades turísticas en países desarrollados. En la Figura 2 se observa que la demanda adicional de hospedaje provocada por la celebración de los Juegos Mundiales fue perfectamente absorbida por la capacidad hotelera disponible en la ciudad, para los mismos meses de 2014 la tasa de ocupación estuvo alrededor del 50 per cent, por tanto no sería válido concluir que se presentó un efecto desplazamiento y de “cancelación de reservas”.\nPara la estimación del número de espectadores y la descripción de su perfil sociodemográfico y de gasto se requirió el uso de varias fuentes de información, entre ellas la colaboración de Migración Colombia y la realización de una encuesta cara a cara aplicada a los espectadores en la entrada/salida y los alrededores de los escenarios deportivos.\n3.3 Efecto inducido\nEl efecto inducido es el efecto combinado de los dos gastos anteriores (Comité Organizador Local y espectadores) sobre el conjunto de la economía local, a través de dos canales, el canal de relaciones intersectoriales (por ejemplo, la construcción de un nuevo escenario deportivo significa un aumento en la demanda de insumos —ladrillo, aluminio, acero— a otros sectores) y el canal de consumo asociado a los nuevos ingresos que la actividad económica genera (por ejemplo, la contratación de mano de obra —ingenieros, obreros de construcción—, utilidades del sector de obras civiles). Los efectos inducidos son calculados a través de multiplicadores derivados de la Matriz insumo-producto (MIP) para el Valle del Cauca, elaborada por Duque et al. (2013). Esta matriz es la más reciente disponible en la región para este tipo de estudios a falta de una MIP para Cali y AM.\nLa matriz parte de información del valor bruto de la producción, del valor agregado y de la demanda final, y utiliza el método RAS para calcular el cuadrante de consumo intermedio (Duque et al., 2013). La matriz calculada es de tipo producto por producto, simétrica, a valores básicos y presentados en pesos constantes de 2005. Se encuentra desagregada en 37 sectores de la economía del Valle del Cauca; sin embargo, para los fines de este artículo se ha agregado en 18 sectores de acuerdo con las dos grandes fuentes de demanda identificadas.\n4. Estimación del número de espectadores y de su gasto\nLos Juegos Mundiales se desarrollaron durante 10 días, los seis últimos del mes de julio y los primeros cuatro del mes de agosto de 2013. Las competiciones tuvieron lugar en 25 escenarios con capacidad para albergar a 108.259 espectadores. Los tres escenarios de mayor capacidad son el Estadio Olímpico Pascual Guerrero (25.486), la Plaza de Toros de Cañaveralejo (19.000) y el Coliseo El Pueblo (18.700) que representan el 58 per cent del total de la capacidad. El 25 de julio se llevó a cabo la ceremonia de inauguración (no hubo competencias) y el 4 de agosto se realizó la ceremonia de clausura. El cálculo de los espectadores requirió usar distintas fuentes de información, a través de un conjunto de matices y especificaciones que procedemos a explicar.\n4.1 La encuesta Asistentes a los Juegos Mundiales 2013 Cali\nSe diseñó una encuesta cara a cara aplicada a los espectadores en los sitios de entrada/salida y alrededores de los escenarios de competición, para ello se requirió el apoyo de 56 voluntarios/as de los Juegos que a través de tres reuniones recibieron capacitación en el desarrollo de encuestas cara a cara, un conocimiento profundo de los cuestionarios y de los objetivos de la investigación. Los voluntarios/as se distribuyeron en función de la programación de las competiciones y la capacidad de los escenarios. Asimismo, se diseñaron dos modelos de cuestionario: uno dirigido a los turistas extranjeros (en inglés) y otro para los locales, tanto para residentes como para no residentes de Cali y AM. En total, se aplicaron 1.299 encuestas: 508 a turistas extranjeros, 282 a turistas nacionales y 509 a residentes del área metropolitana de Santiago de Cali.\nLa encuesta permitió capturar:\nlas características generales de los asistentes, tanto demográficas como socioeconómicas;\nla frecuencia de asistencia a las competiciones; es decir, para un mismo individuo, el número medio de competiciones y el número medio de días que asiste;\nla estructura del gasto derivado de la asistencia a las competiciones; y\nel motivo de asistencia y grado de satisfacción.\nPara cada uno de los anteriores apartados la información distingue entre los tres tipos de espectadores identificados: locales residentes en Cali y AM, turistas nacionales y turistas extranjeros.\n4.2 El cálculo de los turistas extranjeros\nGracias al apoyo de Migración Colombia se habilitó temporalmente en el sistema de registro de los diferentes puestos de control migratorio en el país la categoría “Juegos Mundiales” entre el 18 de julio y el 4 de agosto de 2013. Los resultados muestran que en el período ingresaron 10.481 extranjeros al país con destino a la ciudad de Cali, de los cuales 7.006 manifestaron que la principal razón para visitar Cali era participar de las actividades asociadas a los Juegos Mundiales, distribuidos así: 4.832 visitantes en calidad de deportistas, jueces, miembros de federaciones deportivas, prensa, invitados especiales, etc. y 2.174 como espectadores/turistas extranjeros.\nEsta estrategia para determinar el número de turistas extranjeros resulta novedosa en este tipo de estudios, en la medida en que implica un cálculo directo y preciso del grupo de interés. Usualmente, en la literatura de evaluación de impacto económico se utilizan estimaciones indirectas basadas en encuestas al público asistente y en la ocupación hotelera. Otra ventaja de esta estrategia es que elimina el sesgo de los visitantes casuales, es decir, los espectadores extranjeros que asisten a los Juegos pero su visita a la ciudad es explicada por otra razón distinta a la celebración de los Juegos (visita a familiares, razones de estudio/trabajo).\n4.3 Otros aspectos metodológicos clave\nLa empresa encargada por el Comité Local Organizador de Cali para la venta de las entradas proporcionó el número total de entradas disponibles, las efectivamente vendidas y las de cortesía por día, escenario y disciplina deportiva, incluyendo las ceremonias de inauguración y clausura. Si bien en principio resulta claro que incluir el gasto del público local residente en Cali y AM representa una recomposición de su gasto en el tiempo y en la misma área geográfica, se hace necesario incorporar a aquellos espectadores locales residentes en el área de impacto que pudiendo salir de la ciudad (fuga de gasto) se quedaron, producto de una elección racional, para participar como espectadores por la novedad que significaban los Juegos Mundiales. Este público asistente es capturado a través de la siguiente pregunta de la encuesta: ¿Ha asistido a otras competiciones internacionales en los últimos tres años? Asimismo, se tiene en cuenta el fenómeno observado de rotación de entradas entre familiares/amigos de la población residente en Santiago de Cali. Este fenómeno es explicado en parte por las largas jornadas de las competiciones y porque la entrada permitía el acceso durante toda la jornada. Así, por ejemplo, una persona usaba la misma entrada en la mañana y otra la usaba en la tarde, a lo largo del mismo día.\n4.4. ¿Cuántos espectadores presenciaron los juegos mundiales 2013 cali?\nLa anterior información y refinamientos metodológicos permitieron convertir el número total de entradas (vendidas + cortesía) en número total de asistentes por tipo de residencia que se muestran en el Figura 3. Esta metodología de estimación del número de espectadores también se puede calificar de novedosa en los estudios de impacto económico. En efecto, conociendo el número de espectadores internacionales, a partir de la encuesta se puede estimar el número de turistas nacionales y de espectadores residentes en Cali y AM, a través de la pregunta sobre el “motivo de asistencia”. Además, la información de la encuesta permite corregir el número de entradas vendidas por la frecuencia de asistencia, es decir, por el número medio de competiciones vista por cada tipo de espectador. De esta forma, se convierte el número de entradas en número de espectadores, lo que asegura evitar cometer un error muy común en los estudios de impacto económico de sobreestimar el número de asistentes, que en muchos estudios rebasa la capacidad de los escenarios de competencia y/o la capacidad hotelera local.\nEn resumen, los Juegos Mundiales 2013 Cali fueron vistos en vivo en los distintos escenarios deportivos por 103.673 personas (ver Figura 3), de las cuales 2.174 fueron turistas internacionales, 11.250 turistas nacionales y 90.249 residentes en Cali y AM. Asimismo, 50.540 espectadores presenciaron las ceremonias de inauguración y clausura.\nEl perfil de los asistentes a los Juegos Mundiales 2013 Cali indica que se trata de un espectador de mediana edad, en su mayoría hombres, casados o en unión libre y con educación universitaria (ver Tabla II). En el caso de los turistas extranjeros, el rango de edad que más asistió fue entre los 30 y 39 años (29,6 per cent), el 64,8 per cent son hombres, el 51,7 per cent de estado civil con algún vínculo formal (casado/unión libre) y el 80 per cent cuenta con titulación universitaria. Asimismo se trata, en el caso del turista internacional, de un espectador especializado y con experiencia. En efecto, para el caso del 41,3 per cent de los turistas extranjeros su trabajo/estudio está vinculado con actividades deportivas y el 71,1 per cent ha asistido a eventos deportivos internacionales en los últimos tres años. Para los turistas nacionales y los residentes en Cali estos porcentajes caen fuertemente, indicando con ello, en parte, que se trata de espectadores más motivados por la novedad de las disciplinas deportivas y la experiencia de asistir a un evento deportivo de escala mundial. Por nivel de ingresos mensuales, la mayoría de los espectadores tiene ingresos de entre $1.200.000 [US$635] y $3.600.000 [US$1,904].\n4.5 Estimación del gasto de los espectadores\nLa estructura de gasto de los espectadores, en especial de aquellos que vienen de fuera de la ciudad atraídos por la celebración de los Juegos, depende de un conjunto de factores, entre ellos: la duración de la estancia en la ciudad y del número de competiciones a las que asista, del tipo de alojamiento y el sistema de transporte que utilicen en la ciudad. La duración de la estadía en la ciudad por parte de los turistas extranjeros es en promedio de 4,8 días y asisten en promedio a 4,4 competiciones en los diez días de duración de los Juegos (Figura 4). En el caso de los turistas nacionales la estancia media es de 4,1 días y una media de asistencia a 4,0 competiciones. La participación como asistente a eventos deportivos dinamiza la interacción social que se refleja en estilos de vida compartidos. En efecto, los turistas extranjeros asisten con un promedio de 4.5 acompañantes frente a 3,9 y 3,6 de los turistas nacionales y asistentes locales, respectivamente.\nEl 58,3 per cent de los turistas extranjeros se hospeda en hoteles, cerca del 13 per cent en pensiones/hostales y el 23,3 per cent en casa de familiares/amigos (Figura 5). Por su parte, el 58,4 per cent de los turistas nacionales usó como principal forma de alojamiento la casa de familiares/amigos y el 30,6 per cent se aloja bien sea en hoteles o pensiones/hostales. Las anteriores cifras permiten ilustrar cómo cada subgrupo de espectadores tiene una estructura de gasto diferente. Para los efectos de la estimación tomamos como criterio de clasificación del gasto el lugar de residencia.\nLa Tabla III muestra el gasto total por tipo de espectador, excluyendo el gasto en entradas, que fue suministrado por la empresa encargada de su venta ($4.137 mill. de pesos), lo que permite identificar las actividades económicas más beneficiadas por la “turbina de gasto” asociada a los Juegos. Este gasto constituye la inyección total de recursos a través del consumo que dinamiza los sectores vinculados al turismo como la alimentación, la hotelería, el transporte y el comercio local. De igual forma se beneficia el Estado a través de una mayor recaudación de impuestos derivados de las distintas transacciones.\nEl objetivo de este apartado es presentar los resultados de la estimación del impacto económico de los Juegos Mundiales sobre la economía de Cali y AM. El impacto económico se mide como la suma de tres efectos. En primer lugar, los efectos directos derivados del gasto/inversión en que incurrió el Comité Local Organizador de Cali para garantizar la celebración de los Juegos. En segundo lugar, los efectos indirectos, derivados del gasto que los espectadores de los Juegos realizan en la ciudad, en la medida en que son inherentes al hecho de su celebración. Por último, los efectos inducidos derivados de la dinámica que genera el impulso de las dos demandas anteriores, vía relaciones intersectoriales (compras a otros sectores) y de consumo (nuevos ingresos), sobre toda la economía local.\n5.1 Efecto directo\nEl efecto directo incluye todos los gastos/inversiones necesarios para poner en marcha los Juegos Mundiales. En este caso se consideran dos grandes fuentes de gasto/inversión por parte del Comité Local Organizador de Cali:\nla inversión en construcción de nuevos escenarios deportivos y la adecuación y remodelación de los ya existentes;\nel gasto en preparación, gestión y logística.\nLa inversión en construcción y adecuación de infraestructura deportiva para llevar a cabo los Juegos Mundiales fue un esfuerzo tripartito entre los gobiernos local, departamental y nacional. El esfuerzo del gobierno local corresponde al 44,2 per cent del total de la inversión (Tabla IV), el gobierno nacional apoyó con el 48 per cent y el gobierno departamental con cerca del 8 per cent.\nSiguiendo la metodología adoptada en este estudio, para evitar cometer un error ampliamente documentado en los estudios de impacto económico, la inversión de la Alcaldía de Santiago de Cali en escenarios deportivos se excluye del efecto directo, dado que no puede ser considerada como una nueva inyección de recursos en el área de impacto de los Juegos. Esta constituye una transferencia de los mismos residentes locales en forma de gasto público local, frente a otros usos potenciales de estos recursos. Finalmente, como inyección de nuevos recursos financieros al área de impacto, en este caso Cali y AM, ingresaron $24.175 millones de pesos correspondientes al apoyo de los gobiernos nacional y departamental.\nEl gasto en operación y logística para la realización de los Juegos se muestra en el Tabla V. La información se presenta en las partidas que utiliza el Comité Olímpico Colombiano (COC). En total los recursos ascienden a $66.255 millones de pesos financiados en su totalidad por el gobierno nacional en cabeza de Coldeportes. El gasto en operación y logística de acuerdo con la metodología adoptada, para tener en cuenta solo la inyección de recursos provenientes de fuera del área de impacto y que beneficien a los agentes locales (sectores productivos locales), requiere ajustes en tres partidas:\ncontratos internacionales, puesto que corresponden a equipos importados alquilados para los procesos de medición y cronometraje en las competencias;\ntecnología y servicios de transmisión de televisión, en ambos casos solo se incluye el gasto realizado en el área de impacto (gastos locales por parte de los técnicos), y\nmanejo administrativo, en lo correspondiente a la devolución de los derechos de inscripción del equipo de Gimnasia de Israel que no se presentó.\nAsimismo, se excluyeron los convenios —canje— con el Masivo Integrado de Occidente –MIO– para el transporte de los voluntarios y con EMCALI para suministro de servicios públicos y comunicaciones.\nUna vez realizados los ajustes, como inyección de nuevos recursos financieros al área de impacto ingresaron $57.445 millones de pesos. En las Tablas 8, 9 y 10 se presenta la información homologada con los sectores de la Matriz insumo-producto (MIP) para el Valle del Cauca. En resumen, el efecto directo asociado a la celebración de los Juegos Mundiales 2013 Cali significó una inyección de $81.620 millones de pesos a la economía de Cali y AM, representados por $24.175 millones de pesos de inversión en infraestructura deportiva y $57.445 millones de pesos en gastos de operación, gestión y logística.\n5.2 Efecto indirecto\nLa estimación del número de espectadores efectuada en el apartado 4.5. se refina al incluir residentes locales que no se desplazaron a otro lugar debido precisamente a la celebración de los Juegos (ver la Figura 6). Se trata de una equivalencia entre individuos que decidieron quedarse en su casa y asistir a los eventos programados en lugar de desplazarse de vacaciones a otro lugar, producto de una elección racional. El cálculo se ha realizado con ayuda de la pregunta consignada en la Encuesta a Asistentes sobre si ha asistido a otras competiciones internacionales en los últimos tres años:\nEl supuesto subyacente indica que quienes responden afirmativamente siguen la actividad deportiva, disponen de los recursos financieros para desplazarse pero deciden quedarse en la ciudad para seguir las competiciones del deporte de su interés y/o por la novedad que implican los Juegos Mundiales.\nAdicionalmente, el 97 per cent de los espectadores residentes en Cali y AM considera que la celebración de los Juegos Mundiales 2013 Cali generó un impacto positivo sobre el “orgullo y sentido de pertenencia de los caleños por su ciudad”. Tal como lo ha puesto de manifiesto Zimbalist (2010) para los residentes locales este tipo de celebraciones es un momento “corto pero intenso” a través del cual “la atención del mundo se centrará en sus hogares” lo que a corto plazo genera “una gran sensación de logro”.\nLa Tabla VI muestra el efecto indirecto asociado a la inyección de gasto adicional en Cali y AM derivado de los espectadores de los Juegos Mundiales. Un total de $19.416 millones de pesos que resultan de la suma del gasto de los turistas extranjeros y nacionales, y el gasto de los residentes locales que se quedaron en la ciudad para presenciar las competiciones.\n5.3 Efecto total sobre la producción\nUna vez descritos y estimados los efectos directos e indirectos, resulta clave analizar cómo estas fuentes de demanda inicial se irrigan hacia los distintos sectores productivos para conocer y determinar el efecto o impacto total sobre el sistema económico local. Una parte de esa demanda directa que perciben las empresas locales constituye fuente de nueva demanda en forma de compras a otras empresas e individuos, que les proveen los insumos necesarios para realizar su producción (efecto indirecto), este aumento de la producción a su vez genera nuevos ingresos, que inducen nuevas rondas de gasto y aumento de la producción y así sucesivamente (efecto inducido), hasta llegar al efecto total sobre el sistema económico.\nEl resultado generado en la simulación, al introducir el cambio en la demanda final por $101.036 millones de pesos derivados de las dos fuentes de demanda identificadas: $81.620 millones de pesos (infraestructura y logística) más $19.416 millones de pesos (gasto de espectadores) generó un impacto total acumulado de $569.493 millones de pesos sobre la economía de la ciudad de Cali y AM medido a través del valor bruto de la producción y utilizando los multiplicadores de producción tipo II (ver Tabla VII). Como puede apreciarse en la Tabla VII, el impacto sobre la producción recae sobre tres sectores (72,9 per cent) donde se concentra el gasto en logística de los Juegos (servicios a las empresas, 28,01 per cent), la inversión en infraestructura deportiva (construcción, 23,38 per cent) y la “turbina de gasto” de los espectadores (hostelería, 21,55 per cent).\n5.4 Efecto sobre el empleo\nEn cuanto al empleo, el cambio en la demanda final por $101.036 millones de pesos creó un total de 9.598 puestos de trabajo (ocupados), equivalentes a 7.711 empleos de tiempo completo (ver Figura 7). De estos últimos, 1.775 son causa directa del impulso inicial de demanda (empleos directos), 1.013 son empleos indirectos, derivados de los incrementos en la demanda de otros sectores productivos y 4.923 inducidos asociados a los nuevos efectos sobre los propios proveedores vía ingresos y consumo.\nLa Tabla VIII muestra el empleo por sectores económicos. Los sectores que más empleo generaron, en términos relativos, fueron los vinculados con la logística de la organización de los Juegos y la “turbina de gasto” de los turistas. Es así como en el sector comercio y servicios de reparación se generaron 2.479 empleos equivalentes de tiempo completo, seguidos del sector de servicios de transporte con 1.089, el sector de producción agropecuaria, silvicultura y pesca con 751 y el sector de alojamiento, suministro de comidas y bebidas con 620.\n6. El legado de los Juegos Mundiales para Cali\nDe acuerdo con Ron Froehlich, presidente de International World Games Association (IWGA) los pasados Juegos Mundiales 2013 Cali son “la mejor de las nueve versiones de los Juegos, por eso la medalla de oro es para Cali y Colombia”. Este éxito inicial de los Juegos Mundiales 2013 Cali no garantiza que en el largo plazo los efectos positivos se mantengan. Lo que podemos denominar “el legado de los Juegos”, depende de un conjunto complejo de factores e interacciones que no son capturados por las relaciones monetarias entre agentes y sectores que se describen en la Figura 4. Con el objetivo de que perdure la ventaja competitiva generada por la realización del megaevento deportivo, se requiere de una adecuada gestión por parte de los actores clave (sector público —local, regional, nacional—, sector deportivo, las empresas privadas y la comunidad) que mitigue los riesgos identificados (ver la Tabla IX).\nLa Figura 8 propone una interacción estratégica entre los actores clave (stakeholders) que pueden dinamizar “el legado de los Juegos”. Los actores clave arriba identificados a través de una adecuada interacción y adopción de un conjunto de acciones son quienes garantizan el sostenimiento en el largo plazo de los impactos positivos de los Juegos. En la Figura 4 se presentan en forma sucinta algunas de las acciones relevantes, que implican algo más allá de una actitud de colaboración entre los actores locales clave, significa que realmente se comparten experiencias, recursos y capacidades para adquirir, desarrollar y consolidar ventajas competitivas en la organización de megaeventos deportivos dentro de una visión estratégica global de gestión del territorio; al respecto, ver Radicchi (2012, pp. 38-39).\nEn este artículo se estimó el impacto económico a corto plazo asociado a la celebración de la IX edición de los Juegos Mundiales sobre la ciudad de Cali y su área metropolitana. En conocimiento de los autores, este sería el primer estudio de esta naturaleza aplicado a un megaevento deportivo en Colombia. En resumen, la celebración de los Juegos Mundiales significó para la ciudad de Cali:\nEn lo económico, la movilización de recursos que dinamizó diversos sectores de la economía local: 2.174 turistas internacionales, 11.250 turistas nacionales, 9.598 puestos de trabajo equivalentes a 7.711 empleos de tiempo completo.\nEn lo deportivo, una oportunidad para continuar consolidando y explotando las ventajas competitivas que ha adquirido en la realización de eventos deportivos de escala mundial.\nEn lo social, exaltar el sentido de pertenencia y el orgullo de los residentes locales por su ciudad, a través de la celebración de un megaevento deportivo excepcional, inédito en América Latina. Noventa y siete de cada 100 espectadores residentes en Cali y AM consideraron que la celebración de los Juegos Mundiales tuvo un efecto positivo sobre el “orgullo y sentido de pertenencia de los caleños por su ciudad”.\nEl principal aporte del artículo se centra en el desarrollo de algunos puntos que resultan metodológicamente útiles en la elaboración de estudios de impacto económico en ciudades de países en desarrollo. En efecto, en el cálculo del flujo de espectadores (nacionales y extranjeros) se refina la estimación teniendo presente:\nEl cálculo directo vía administrativa de los turistas extranjeros, a través de un acuerdo con la autoridad migratoria colombiana, lo que implica un cálculo preciso del grupo de interés.\nSe corrige el posible “efecto expulsión” y de “cancelación de reservas”.\nSe incluyeron aquellos espectadores locales, residentes en el área de impacto, que ante el costo de oportunidad de salir de la ciudad (fuga de gasto) optó por quedarse y presenciar los Juegos.\nSe corrige el número de espectadores al incluir el fenómeno observado de rotación de entradas entre familiares/amigos de la población residente en Santiago de Cali.\nPor último, desde una perspectiva de largo plazo, el principal legado de los Juegos se dirige a consolidar las ventajas competitivas que ha adquirido la ciudad en la organización de megaeventos deportivos. En el marco de una visión estratégica global de gestión del territorio, resulta necesaria una fluida interrelación entre los actores locales clave (sector público, sector privado, sector deportivo y comunidad).\nMetodología impacto económico Juegos Mundiales 2013 Cali\nTasa de ocupación hotelera en Cali 2010-2013\nNúmero de espectadores* que presenciaron los Juegos Mundiales 2013 Cali\nDuración media de la estancia, número medio de competiciones y acompañantes de los asistentes a los Juegos Mundiales 2013 Cali\nTipo de hospedaje de los asistentes a los Juegos Mundiales 2013 Cali\nEspectadores de fuera del área metropolitana de Santiago de Cali\nImpacto agregado sobre el empleo\nActores y acciones para sostener “el legado de los Juegos”\nPerfil de los Juegos Mundiales 2013 - Cali\nGobierno del evento International World Games Association (IWGA)\nComité Local Organizador de Cali (CLOC)\n97 países: 40 (Europa) + 23 (América) + 23 (Asia) + 2 (Oceanía) + 9 (África)\nFrecuencia de realización Cada 4 años con cambio de sede\nDuración 11 días (10 de competiciones + 1 de inauguración)\nCompetidores 2.929 deportistas: 1.511 (Europa) + 823 (América) + 407 (Asia) + 110 (Oceanía) + 78 (África)\nDelegaciones 1.903 delegados de las federaciones deportivas, jueces internacionales, delegaciones nacionales —entrenadores, médicos, ayudantes—, incluidos los representantes de los medios internacionales\nDeportes 31 (26 oficiales + 5 invitados)\nInterés mediático Cali compitió por ser sede con las ciudades de Johannesburgo (Sudáfrica) y San Petersburgo (Rusia)\n96 periodistas de 34 países\nEscenarios 25 (20 cerrados + 5 al aire libre)\nVoluntariado 2.539 voluntarios\nNovedad en América Latina Primera edición organizada por una ciudad de habla hispana y situada en un país de América del Sur\nElaboración propia con información del Comité Organizador Local Cali\nPerfil sociodemográfico de los asistentes a los Juegos Mundiales 2013 Cali\nResidente en Cali y área metropolitana\nRango de Edad (años) 18-24 25-29 30-39 40-49 >50 18-24 25-29 30-39 40-49 >50 18-24 25-29 30-39 40-49 >50\n15.2% 17.2% 29.6% 17.8% 20.2% 13.9% 13.1% 25.3% 22.0% 25.7% 12.5% 9.7% 26.3% 27.9% 23.6%\nHombre 64.8 61.6 56.2\nMujer 35.2 38.4 43.8\nSoltero 44.1 44.1 37.0\nCasado/unión libre 51.7 49.0 56.3\nViudo/divorciado 4.1 6.9 6.7\nNinguno 0.2 0.0 0.4\nPrimaria 0.4 1.2 0.8\nSecundaria 10.2 6.9 11.5\nTécnico 9.1 11.8 12.7\nUniversitaria/Postgrado 80.0 80.0 74.6\nSu trabajo/estudios están relacionados con la actividad deportiva\nSi 41.3 22.9 12.7\nHa asistidio a otras competiciones internacionales en los últimos 3 años\nSi 71.1 46.1 40.2\nEstudiar 9.6 13.5 12.1\nTrabajar 81.1 77.1 74.3\nOficios del hogar 0.7 4.1 6.5\nBuscar trabajo 1.1 0.0 1.0\nJubilado 3.7 3.3 4.4\nOtra 3.9 2.0 1.6\nNivel de ingresos mensuales (pesos colombianos)\n<$600.000 10.3 8.2 11.4\n$601.000-$1.200.000 15.7 15.5 17.7\n$1.201.000-$2.400.000 19.0 23.7 23.3\n$2.401.000-$3.600.000 19.7 21.6 16.8\n$3.601.000-$4.800.000 16.2 13.5 11.0\n$4.801.000-$6.000.000 7.9 8.6 8.9\n>$6.001.000 11.4 9.0 11.0\nElaboración propia sobre la base de la Encuesta Asistentes a los Juegos Mundiales 2013 Cali. Elaboración propia\nGasto total de los espectadores [cifras en pesos 2013]\nResidente Cali y A.M.\nAlojamiento $ 1,248,745,461 $ 3,154,258,391 $ 0 $ 4,403,003,852 14.3%\nAlimentación $ 713,253,218 $ 1,900,533,906 $ 7,738,784,649 $ 10,352,571,773 33.6%\nTransporte Local $ 534,951,751 $ 1,252,874,373 $ 5,101,579,580 $ 6,889,405,703 22.4%\nCompras/Recuerdos $ 574,170,087 $ 1,015,911,937 $ 4,136,692,156 $ 5,726,774,180 18.6%\nOcio/Diversión $ 852,810,232 $ 509,430,261 $ 2,074,349,251 $ 3,436,589,745 11.2%\nTotal $ 3,923,930,749 $ 7,833,008,867 $ 19,051,405,636 $ 30,808,345,252 100%\nElaboración propia sobre la base de la Encuesta Asistentes a los Juegos Mundiales 2013 Cali\nInversión en infraestructura deportiva (cifras en pesos de 2013)\nAlcaldía Santiago de Cali $ 18,163,169,691 $ 955,956,300 $ 19,119,125,990 44.2\nGobernación del Valle del Cauca $ 3,230,000,000 $ 170,000,000 $ 3,400,000,000 7.9\nGobierno Nacional [Coldeportes] $ 19,735,863,587 $ 1,038,729,662 $ 20,774,593,249 48.0\nTotal $ 41,129,033,277 $ 2,164,685,962 $ 43,293,719,239 100\nComité Local Organizador de Cali - Secretaria del Deporte, Alcaldía de Santiago de Cali\nGasto en gestión, logística y organización (cifras en pesos de 2013)\nImplementación $ 11.962.898.607 18.1\nContratos internacionales $ 8.376.422.862 12.6\nTecnología $ 5.862.516.211 8.8\nHoteles $ 5.422.557.519 8.2\nGastos administrativos $ 4.573.791.131 6.9\nAlimentación $ 4.461.985.231 6.7\nPromoción $ 3.866.146.939 5.8\nRecurso humano $ 3.820.796.721 5.8\nMontaje $ 3.329.738.754 5.0\nManejo administrativo $ 3.286.534.087 5.0\nTransporte $ 2.594.802.981 3.9\nPlan de medios $ 2.025.572.397 3.1\nInauguración/clausura $ 2.000.000.000 3.0\nOtras \_bacute\_aéreas logísticas $ 1.892.106.901 2.9\nProtocolo $ 672.045.813 1.0\nVoluntariado $ 551.180.928 0.8\nDeportes $ 541.774.066 0.8\nDopaje $ 430.857.684 0.7\nAérea médica $ 363.569.969 0.5\nMedio ambiente $ 219.828.700 0.3\nTotal $ 66.255.127.503 100\nFuente: Comité Local Organizador de Cali\nEstimación del efecto indirecto (cifras en pesos de 2013)\nTipo de espectadores\nTuristas extranjeros 2.174 $ 1.805.237 $ 3.924.586.128.93\nTuristas nacionales 11.250 $ 696.242 $ 7.832.724.858.48\nResidentes locales 36.280 $ 211.099 $ 7.658.665.065.52\nImpacto de los Juegos Mundiales 2013 Cali sobre la producción de Cali y AM\nInyección de nuevos recursos [Mill. $]\nServicios a las empresas [p.e. gastos en gestión del CLOC; montaje y adecuación de escenarios; interventoria obras civiles; alquiler de equipos de medición y cronometraje; transport e de equipos; servicios de vigilancia] $27.803 $159.497 28.01\nConstrucción y reparación de edificaciones [p.e. inversión en infraestructura de escenarios] $22.966 $133.122 23.38\nAlojamiento, suministro de comidas y bebidas [p.e. gasto de los espectadores en alojamiento y alimentación] $20.110 $122.739 21.55\nOtra industria manufacturera [p.e. gasto en uniformes de voluntarios] $11.748 $46.899 8.24\nServicios de transporte [p.e. gasto en transporte local de los turistas y delegaciones] $6.563 $38.807 6.81\nServicios de esparcimiento [p.e. gasto de los espectadores en ocio/diversión, boletería] $4.249 $25.839 4.54\nComercio y servicios de reparación [p.e. gasto de los espectadores en compras de recuerdos] $3.253 $19.536 3.43\nServicios financieros e inmobiliarios [p.e. gasto en arrendamiento sedes, bodegas] $1.808 $10.873 1.91\nCorreo y telecomuncaciones [p.e. gasto en promoción y medios de comunicación] $1.115 $6.755 1.19\nMaquinaria y equipo de transporte [p.e. gasto en compra PC, impresoras, celulares, etc.] $1.421 $5.428 0.95\nTotal $101.036 $569.493 100\nImpacto sobre el empleo por sectores económicos\nEquivalente de tiempo completo\nComercio y servicios de reparación [p.e. gasto de los espectadores en compras de recuerdos] 3.085 2.479 32.14%\nServicios de transporte [p.e. gasto en transporte local de los turistas y delegaciones] 1.355 1.089 14.12%\nProducción agropecuaria, silvicultura y pesca [p.e. demanda derivada] 935 751 9.74%\nAlojamiento, suministro de comidas y bebidas [p.e. gasto de los espectadores en alojamiento y alimentación] 772 620 8.04%\nConstrucción y reparación de edificaciones [p.e. gastos en infraestructura de escenarios] 636 511 6.63%\nServicios de enseñanza y salud de mercado [p.e. gasto de logistica en el \_bacute\_aérea médica y manejo de dopaje] 558 448 5.82%\nServicios de esparcimiento [p.e. gasto de los espectadores en ocio/diversión, boletería] 482 387 5.02%\nServicios a las empresas [p.e. gastos en gestión del CLOC; montaje y adecuación de escenarios; interventoria obras civiles; alquiler de equipos de medición y cronometraje; transporte de equipos; servicios de vigilancia] 481 387 5.01%\nOtra industria manufacturera [p.e. gasto en uniformes de voluntarios] 383 307 3.99%\nServicios del gobierno [p. ej. demanda derivada] 240 193 2.50%\nCorreo y telecomuncaciones [p.e. gasto en promoción y medios de comunicación] 234 188 2.44%\nIndustria alimenticia [p. ej. demanda derivada] 200 161 2.09%\nServicios financieros e inmobiliarios [p.e. gasto en arrendamiento sedes, bodegas] 143 115 1.49%\nMaquinaria y equipo de transporte [p.e. gasto en compra PC, impresoras, celulares, etc.] 42 34 0.44%\nTrabajos de construcción, construcción de obras civiles y servicios de arrendamiento de equipo con operario [p.e. demanda derivada] 28 22 0.29%\nElectricidad, gas, agua y saneamiento b\_bacute\_aésico [p.e. demanda derivada] 23 19 0.24%\nProductos de minería [p.e. demanda derivada] 1 1 0.01%\nTotal 9.598 7.711 100%\nEl legado de los Juegos Mundiales 2013 Cali\nIMPACTOS POSITIVOS DE LARGO PLAZO: El legado de los Juegos\nCapital Físico/Infraestructura: infraestructura física para la realización de eventos deportivos de escala mundial Los escenarios deportivos se deterioran físicamente; las adecuaciones y remodelaciones sin mantenimiento y actualización permanente se vuelven obsoletas. Adem\_bacute\_aés de que representan una carga para el presupuesto público local/nacional\nCapital humano/social: profesionales capacitados en áreas relacionadas con la realización de grandes eventos deportivos. Beneficios sociales del Programa de Voluntarios*. Beneficios sociales de la nueva infraestructura deportiva y la diversidad en la práctica deportiva que posibilitan** La experiencia de los profesionales vinculados con la organización y logística, asimismo de los voluntarios, se puede subutilizar en la medida en que no puedan aplicar su experiencia con la organización y oferta de otros eventos de gran escala\n“Marca de Ciudad”: mejora en la percepción y posicionamiento de la ciudad en el contexto nacional e internacional como ciudad “deportiva, moderna y competitiva” Sin promoción y apoyo a la práctica del deporte recreativo y competitivo el uso de las instalaciones deportivas se puede desviar para otros fines. Sin que ello implique que la nueva infraestructura deportiva no se incorpore dentro del equipamiento cultural y social de la ciudad para el uso y disfrute del tiempo libre de los residentes y visitantes de Cali\nIntangible: Aumento del sentido de identidad, pertenencia, autoestima y cohesión social Sin una gestión adecuada de la Marca de Ciudad se pueden perder los beneficios positivos asociados con la buena imagen para la ciudad que deja el éxito deportivo y de asistencia a los Juegos Mundiales como potencial destino turístico de futuros visitantes\n*La convocatoria para voluntarios recibió la inscripción de 5.872 personas, se capacitaron 5.366 y finalmente se seleccionaron 2.539; **Por ejemplo, como legado de los Juegos Mundiales quedan nuevos deportes incluidos en el sistema nacional, entre ellos: batalla de fuerza; baile deportivo y escalada. Elaboración propia\nLa ciudad de Santiago de Cali tiene amplia tradición en la celebración de eventos deportivos de gran escala, por citar algunos: VI Juegos Panamericanos en 1971, I Juegos del Océano Pacífico en 1995, Campeonato del Mundo de Patinaje de Velocidad en 2007, Copa Mundo de Ciclismo de Pista en 2008, XVIII Campeonato Mundial de Futbol Sub-20 en 2011 (sede grupo B).\nLos primeros Juegos Mundiales se realizaron en 1981 en la ciudad de Santa Clara (Estados Unidos). Desde entonces ocho ciudades han sido sede: Londres (Reino Unido), Karlsruhe (Alemania), La Haya (Países Bajos), Lahti (Finlandia), Akita (Japón), Duisbur (Alemania) y Kaohsiung (China). La próxima edición en 2017 se llevará a cabo en la ciudad de Wroclaw (Polonia).\nAdicionalmente, cinco disciplinas deportivas participaron como invitadas.\nTasa de cambio representativa del mercado (TCRM) $/US$1,890.33, fin de mes (julio de 2013). Fuente: Banco de la República/Superintendencia Financiera de Colombia. (www.banrep.gov.co/es/series–estadisticas/see_ts_trm.htm).\nPor sus siglas en inglés: International World Games Association, IWGA (www.theworldgames.org/).\nLa estrategia de financiación de los Juegos Mundiales implicó la construcción de cinco nuevos escenarios en terrenos del municipio y/o públicos; los demás escenarios fueron adaptados y remodelados para las competiciones. La financiación recayó sobre el gobierno nacional (Coldeportes) tanto para infraestructura como para la logística. El aporte del gobierno de Cali se estima en un 44,2 per cent para la infraestructura construida.\nLa Unidad Administrativa Especial Migración Colombia es la entidad del Estado Colombiano encargada de “ejercer control como autoridad migratoria a ciudadanos nacionales y extranjeros en el territorio colombiano”, ver www.migracioncolombia.gov.co/index.php/entidad/la–unidad/mision–vision.html\nLa elaboración de una MIP para Cali y AM constituiría un esfuerzo que sobrepasa los alcances de este artículo por los altos requerimientos de información y tiempo necesarios para su construcción, y revela la falta de una contabilidad regional y local en Colombia. La utilización de la MIP actualizada para el Valle del Cauca constituye la mejor aproximación disponible para el cálculo de los multiplicadores, puesto que la estructura económica de Cali refleja la estructura económica del Valle del Cauca. Lo anterior se observa en el peso relativo de Cali y AM en el PIB del Valle del Cauca, que asciende al 67,9 per cent (DANE, 2013).\nLos escenarios se utilizaron en forma simultánea, aunque no todos los días. Por ejemplo, el Estadio Olímpico Pascual Guerrero se utilizó del 28 al 30 de julio para las competencias de disco volador y del 1 al 2 de agosto para rugby 7.\nCorresponde a las tribunas habilitadas para presenciar las competiciones y no a la capacidad total del estadio.\nEl sistema de encuesta elegido fue la entrevista personal cara a cara. Este sistema tiene sus ventajas; con un entrevistador entrenado, una vez que se aborda al entrevistado y este acepta la realización de la misma, es difícil que la encuesta no sea válida ya que el número de preguntas contestadas es prácticamente del 100 per cent. No obstante, tiene el inconveniente de realizarse en un momento próximo al disfrute del evento por parte del entrevistado, lo que la hace difícil y costosa.\nEl diseño muestral siguió el procedimiento sugerido por Levy and Lameshow (1991) aceptando un error muestral del 5 per cent y un nivel de confianza del 95 per cent. Las 1.299 encuestas constituyen una muestra representativa del total de espectadores de los Juegos Mundiales 2013 Cali, estratificada según el origen (turistas extranjeros, turistas nacionales y residentes en Cali y AM).\nPor razones de deficiente infraestructura de transporte terrestre, ferroviario y fluvial en el país y la topografía del territorio se estima como mínima y no significativa la llegada de turistas extranjeros por otra vía distinta del trasporte aéreo.\nLas diferentes partidas de la inversión en infraestructura, los gastos de organización y logística y el gasto de los espectadores se homologa en los sectores económicos en los que se desagrega la matriz insumo producto del Valle del Cauca, utilizada en la simulación. Se emplean deflactores implícitos calculados a partir de las Cuentas Departamentales y de las Cuentas Trimestrales del DANE.\nEl Departamento Administrativo del Deporte, la Recreación, la Actividad Física y el Aprovechamiento del Tiempo Libre –Coldeportes– es el ente oficial del Estado colombiano “encargado de formular, coordinar y vigilar la práctica del deporte, la recreación, la educación física, el aprovechamiento del tiempo libre y la actividad física, orientados al mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad colombiana”, ver [www.coldeportes.gov.co/].\nEn este total se incluye el ingreso por venta de entradas que de acuerdo con la contabilidad del CLOC se incorporó en el presupuesto general de los Juegos.\nLos empleos de tiempo completo equivalente se calculan como el total de horas trabajadas dividido el promedio anual de horas trabajadas en puestos de trabajo considerados de tiempo completo. De acuerdo con el DANE, los empleos (u ocupados) hacen referencia al contrato explícito o implícito entre una persona y una unidad institucional para realizar un trabajo a cambio de remuneración, durante un período definido o hasta nuevo aviso, y se dividen en dos grandes grupos: los asalariados y los independientes. Estos trabajos pueden ser de tiempo completo, medio tiempo o empleos ocasionales.\nÁvalos, A. (2011), “Estimación del impacto económico de los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011: análisis de insumo-producto”, Revista Econoquantum, Vol. 8 No. 1, pp. 35-60.\nBaade, R. y Matheson, V. (2016), “Going for the gold: the economics of the Olympics”, Journal of Economic Perspectives, Vol. 30 No. 2, pp. 201-218.\nBarajas, A., Salgado, J. y Sánchez, P. (2012), “Problemática de los estudios de impacto económico de eventos deportivos”, Estudios De Economía Aplicada, Vol. 30, pp. 441-462.\nBarget, E. y Gouguet, J. (2008), “Un análisis de la copa del mundo de rugby 2007 en Francia”, RAE: Revista Asturiana De Economía, Vol. 42, pp. 103-127.\nDANE (2013), Metodología Para Calcular el Indicador de Importancia Económica Municipal, DANE, Bogotá.\nDevesa, M., Báez, A., Figueroa, V. y Herrero, L.C. (2012), “Repercusiones económicas y sociales de los festivales culturales. El caso del festival internacional de Cine de Valdivia”, EURE–Revista Latinoamericana de Estudios Urbano Regionales, Vol. 38 No. 115, pp. 95-115.\nDuque, H., Escobar, J., Aponte, E., Flórez, J. y Aguirre, A. (2013), Impacto Del TLC Con Estados Unidos en la producción y el empleo del Valle del Cauca.\nGratton, C., Shibli, S. y Coleman, R. (2006), “The economic impact of major sports events: a review of ten events in the UK”, The Sociological Review, Vol. 54 No. s2, pp. 41-58.\nLevy, P. y Lameshow, S. (1991), Sampling of Populations: Methods and Applications, Wiley, New York, NY.\nLlopis-Goig, R. (2012), Megaeventos Deportivos: Perspectivas Científicas y Estudios de Caso, Editorial UOC, Barcelona.\nMatheson, V. (2006), “Economic impact analysis”, en Andreff, W. and Szymanski, S. (Edits), Handbook on the Economics of Sport, Edward Elgar, Cheltenham.\nMatheson, V. (2012), “Efectos de los principales megaeventos deportivos en las economías locales”, en Llopis-Goig, R. (Ed.), Megaeventos Deportivos. Perspectivas Científicas y Estudios de Caso, UOC, Barcelona, pp. 53-74.\nPorter, P. y Chin, D. (2012), “Economic impact of sports events”, en Maennig, W. and Zimbalist, R. (Eds), International Handbook on the Economics of Mega Sporting Events, Edward Elgar Publishing, pp. 246-268.\nRadicchi, E. (2012), “Megaeventos deportivos y creación de valor para las economías anfitrionas”, en Llopis-Goig, R. (Ed.), Megaeventos deportivos. Perspectivas científicas y Estudios de Caso, UOC, Barcelona, pp. 25-51.\nRoche, M. (1994), “Mega-events and urban policy”, Annals of Tourism Research, Vol. 21 No. 21, pp. 1-19.\nSchuschny, A. (2005), Tópicos Sobre el Modelo de Insumo-producto: Teoría y Aplicaciones, Serie Estudios Estadísticos y Prospectivos No. 37. División de Estadística y Proyecciones Económicas de la CEPAL, Santiago de Chile.\nSiegfried, J. y Zimbalist, A. (2006), “The economic impact of sports facilities, teams and mega-events”, The Australian Economic Review, Vol. 39 No. 4, pp. 420-427.\nZimbalist, A. (2010), “¿Merece la pena?”, Revista Finanzas y Desarrollo, marzo, pp. 8-11.\nZimbalist, A. (2015), “The illusory economic gains from hosting the Olympics and World Cup”, World Economics, Vol. 16 No. 1, pp. 35-42.\nLuis F. Aguado can be contacted at: lfaguado@javerianacali.edu.co


Menús desplegables y tallas - CelticWebMerchant.com\nInicio / Servicio al cliente / Menús desplegables y tallas\nMenús desplegables y tallas\nUna parte de nuestro surtido se hace totalmente personalizado. Estos artículos se pueden componer utilizando los menús desplegables y las tablas de tamaño.\nPara crear los artículos correctamente, es necesario llenar todos los menús desplegables. Si se olvida de uno de los menús, recibirá una notificación cuando se coloca el artículo en su carrito de compras.\nMuchos de nuestros vestidos, zapatos, piezas de chapa de armaduras, gambesones y cascos están completamente hechos a medida. La ventaja de esto es que se ajusten mejor y ofrecen una mejor protección que los modelos estándar. Mientras que ordena estos elementos, se puede descargar la tabla de tamaño como un documento de Word. Tome sus tamaños y envie la tabla rellenada para info@celticwebmerchant.com. No olvide mencionar su número de orden en este e-mail.\nCuernos y cuernos para beber Beber cuernos Sostenedores de cuerno de beber Tazas de cuerno Decoración de cuerno de beber Cuernos de pólvora y cuernos de señal\nCine y Fantasía Estilo Game of Thrones Señor de los Anillos y El Hobbit Película Fantasía\nLibros de cuero, diarios, agendas y cuadernos: el regalo definitivo\nCotas de malla a tope y de aluminio Malla a tope Malla a tope (acero dulce) Malla de aluminio Cordones de cuero y suplementos\nCampamento y interior Mazmorra: puños, cerraduras, látigos, etc. Juegos y juguetes Antorchas y cestas de fuego Luz y fuego Cajas, cubos y barriles Signae e instrumentos musicales Cuernos de polvo Mobiliario histórico


‘Ibra’ se entrenará de aquí a 3 o 4 días\nZlatan Ibrahimovic se incorporará a los entrenamientos del primer equipo de aquí a 3 o 4 días, una vez consolidada la operación a la que fue sometido en la mano izquierda.\nEl nuevo crack del Barça no se estrenará en los entrenamientos del conjunto de Pep Guardiola hasta que el equipo llegue a Seattle. El preparador físico Paco Seirul·lo ha explicado que el delantero sueco permanecerá “3 o 4 días sin hacer nada hasta que se solidifique” la lesión en la mano. De momento, Zlatan, que se recupera de una rotura en el segundo metacarpiano de la mano izquierda, sigue los entrenamientos del equipo desde la banda.\nUna vez superado este periodo de descanso obligatorio, el internacional sueco “empezará a hacer ejercicios donde no haya riesgo de contacto ni de caídas. No hará futbol de competición pero se podrá entrenar”.\nNueve días de ventaja\nEste retraso en su incorporación a los entrenamientos no le supondrá una desventaja ya que, como ha recordado Seirul·lo, “ya lleva 9 días de entrenamiento” con el Inter. “Todavía nos saca ventaja”, ha admitido.\nAdemás, considera su puesta a punto será rápida: “Los grandes talentos en el momento que entran en contacto con la competición y rutina de entrenamiento de la semana dan saltos cualitativos importantes.” ¿Y cuando podrá jugar su primer partido?: “Es imposible predecirlo, especialmente con él ya que, a diferencia de los otros jugadores de la plantilla, no le conocemos como trabaja y cuales son sus ritmos de recuperación”.\nMenos afectado por el jet-lag\nSegún ha explicado Seirul·lo, “el jet-lag no le afectará mucho porque ha estado muy poco tiempo en Europa”. Cabe recordar que la semana pasada, el delantero sueco ya se estuvo en Los Ángeles, donde estaba de gira con el Inter. Así pues, el cansancio será “más físico”, apunta Paco Seirul·lo.


24/06/2015 - Sierra de las Nieves - Descubriendo el futuro Parque Nacional\nEl terral deja temperaturas muy altas en la franja del litoral La provincia de Málaga fue ayer la que registró, junto a Almería, las temperaturas másaltas de Andalucía. Vélez Málaga alcanzó 36,1 grados, Rincón de la Victoria se quedó en 35,6 grados, Algarrobo tuvo 34,7 y Málaga capital, 34,7 grados. Alrededor de 32 marcaron casi todos los demás municipios de costa: Torremolinos (33,7), Marbella (32,6), Coín (32,1), Fuengirola (32,6), Estepona (32,4) o Benahavís (32,1).\nAves de España en la App\nLa Guía de las aves e itinerarios ornitológicos es la primera aplicación móvil para conocer sobre el terreno las aves de España. Está elaborada por SEO/BirdLife y la Fundación BBVA y sirve para conocer in situ las aves que nos encontramos en nuestros paseos por la naturaleza.


Propina Macedonia derrota histórica a Alemania – El Comentario\nPonen a Gignac en Juegos Olímpicos\nAligeran medidas Covid en NL y regios llenan hasta cafeterías\nJuega Thauvin 84 minutos en derrota de Marsella\nPropina Macedonia derrota histórica a Alemania\nMacedonia logró un batacazo mundial, tras derrotar 2-1 a Alemania en la Jornada 3 de la Eliminatoria Mundialista rumbo a Qatar 2022.\nEn calidad de visitante, y con una plantilla comandada por el veterano Goran Pandev, de casi 38 años, Macedonia se plantó en Duisburgo y le rompió al conjunto teutón un invicto de casi 20 años.\nLa última vez que Alemania perdió en la Eliminatoria Mundialista, fue en septiembre de 2001, cuando cayó como local 5-1 ante Inglaterra. Por si fuera poco, los de Joachim Löw sumaban 18 victorias al hilo en Eliminatorias antes de esta caída.\nAlemania arrancó el partido siendo extremadamente agresiva. Apenas al minuto 10, Leon Goretzka reventó un balón en el travesaño al sacar un violento disparo.\nPese a ello, Macedonia se recuperó y logró irse al frente con un gol de Goran Pandev al 45′, tras una asistencia de Enis Bardhi.\nLuego del medio tiempo, Alemania nuevamente fue agresiva, presionó a los visitantes hasta que, mediante una pena máxima cobrada por Ilkay Gündogan, empató el partido al 62′.\nLos locales aumentaron la presión, pero no lograron darle la vuelta al partido. Timo Werner falló una opción clara que solo confirmó su mal momento.\nEn cambio, al 86′, Macedonia hizo historia con el gol de Eljif Elmas para colocar el 2-1 final.\nEsta es apenas la tercera derrota de Alemania, en toda la historia de las Eliminatorias Mundialistas. Anteriormente, Inglaterra y Portugal lo vencieron también como visitantes.\nCon este resultado, Alemania está en el tercer lugar del Grupo J con 6 puntos, por ahora fuera del Mundial de Qatar 2022.\nLAMENTAN LÖW Y GÜNDOGAN DERROTA\nIlkay Gündogan, mediocampista de la Selección de Alemania, lamentó el pobre nivel que mostró el combinado ante Macedonia.\n“Todos sabemos que no podemos estar perdiendo un partido así. La forma en que encajamos los goles fue pobre. Esto no es lo que esperamos de nosotros mismos y no hay explicación para ello. Todos tenemos que llegar a la mejor forma al final de Mayo”, dijo Gündogan.\nPor otro lado, Joachim Löw, reconoció que su equipo estaba cansado y jamás pudo hacerle frente a Macedonia.\n“Obviamente estamos completamente decepcionados. Parecíamos cansados, cometimos errores y avanzamos lentamente. Nuestros oponentes se sentaron profundamente y luchamos por encontrar una manera de derribarlos”, sentenció el estratega alemán.\nMienten y calumnian a la UdeC sus...\nArruinan 15 millones de vacunas an...\nManchester United no deja coro...\nPonen a Gignac en Juegos Olímp...


LII / Servicios de Diagnóstico Histopatológico - ENES León, UNAM\nExamen de Comprensión de Textos en Inglés para Posgrado\nServicios de Diagnóstico Histopatológico\n🏠 > Investigación > Laboratorio de Investigación Interdisciplinaria (LII) > Patología Oral y Maxilofacial > Servicios de Diagnóstico Histopatológico\nNuestro objetivo es proporcionar servicios de calidad en Diagnóstico Histopatológico de lesiones bucales y maxilofaciales, con accesibilidad geográfica,económica y organizacional. Tomando en cuenta la satisfacción de los usuarios con servicios confiables, personal calificado , confiabilidad de los resultados, tiempos razonables, infraestructura de vanguardia cumpliendo con los requerimientos del SGC del LII. Apoyando en el desarrollo académico de los estudiantes.\nInterpretación microscópica de lesiones bucales y maxilofaciales que son retiradas quirúrgicamente por el solicitante al paciente para realizar una correlación clínico-patológica y así establecer un diagnóstico final así como proporcionar servicio de maquila para profesionistas en áreas a fines e instituciones públicas y privadas.\n¿Qué necesito para la realización de un servicio?\n1. Acude a el área de administración, recepción, registro de especímenes y entrega de resultados del SEDH ubicado en el segundo piso de la Clínica de Odontología y solicita el Formato de pago de estudio histopatológico para realizarlo en caja de la Clínica.\nSe tendrá que realizar el pago por muestra aunque correspondan al miso paciente.\n2. Una vez que se realiza el pago correspondiente muestra comprobante para validación y se te entregará una Solicitud de Servicio de Diagnóstico Histopatológico y un recipiente con formol al 4% para la realización de la biopsia. Cuando corresponda al sector productivo omite el paso 1 y entrega solo comprobante o copia de probatorio.\nSi ya tienes tu muestra fijada en formol al 4 % solo se te proporcionará la solicitud.\n3. Ya que realizaste tú biopsia entrega la Solicitud de Servicio de Diagnóstico Histopatológico debidamente llenada, tu muestra fijada en formalina al 4 % (se verifica el ph con tiras reactivas) en el caso de extendidos las laminillas fijadas en alcohol o citospray y el material de interconsulta etiquetado así como comprobante de pago o probatorio de pertenencia a sector productivo y estudios imagenológicos y/o fotos clínicas.\nLos estudios imagenológicos y/o fotografía clínica de la lesión para ayudar a orientar el espécimen o como ayuda diagnóstica pueden ser recibidos por medio de correo electrónico a pomsedh@enes.unam.mx\nEn caso de requerir tinciones especiales o estudios de inmunohistoquímica se te notificará para que contemples el tiempo y costo adicional.\n4. Una vez que recibas la notificación por correo electrónico de que el Reporte de Servicio de Diagnóstico Histopatológico se encuentras listo recogelo en área de administración, recepción, registro de especímenes y entrega de resultados de SEDH.\nSe entrega el Reporte de Servicio de Diagnóstico Histopatológico al solicitante o paciente en caso de que sea un representante quien lo recoja se tendrá que presentar con identificación oficial.\nSi solicitaste que se te enviara por correo electrónico previamente tendrás que haber consultado nuestro Aviso de Privacidad.\n5. Por último te invitaremos a contestar una Encuesta de Calidad.\nSi las laminillas o bloques son requeridas por el solicitante o paciente se entregan y se realiza el llenado del formato de Solicitud de Material.\nSi solicitas fotografías clínicas o fotomicrografías deberás realizar un oficio de solicitud especificando los fines.\n1. Acude a el área de administración, recepción, registro de especímenes y entrega de resultados del SEDH ubicado en el segundo piso de la Clínica de Odontología y solicita Formato de pago de Maquila histopatológica para realizarlo en caja de la Clínica.\nSe tendrá que realizar el pago por muestra aunque correspondan al miso paciente. En caso de que se genere más de una laminilla por muestra se tendrá que cubrir el costo de cada una de ellas.\n2. Llena una Solicitud maquila Histopatológica.\n3. Entrega tu Solicitud maquila Histopatológica debidamente llenada, tu muestra fijada en formalina al 4% (se verifica el ph con tiras reactivas) en el caso de extendidos las laminillas fijadas en alcohol o citospray y bloques de parafina etiquetado así como comprobante de pago.\n4. Una vez que recibas la notificación por correo electrónico de que las laminillas se encuentran listas recogelas en área de administración, recepción, registro de especímenes y entrega de resultados de SEDH.\nSe entregarán las laminillas y/o bloques según sea el caso al solicitante o paciente en caso de que sea un representante quien lo recoja se tendrá que presentar con identificación oficial.\nTe invitamos a leer el Reglamento de la Clínica de Patología Oral y Maxilofacial, así como del Servicio de Diagnóstico Histopatológico aquí.\n$189.66 + IVA\nDr. Germán Villanueva S.\nResponsable de los Servicios\nde Diagnóstico Histopatológico del LII\nTeléfono: 01 (477) 194 0800\nEsp. Nancy Pérez C.\nRepresentante de Área de los Servicios\nde Diagnóstico Histopatológico del LII\nAdicionalmente el Laboratorio de Investigación Interdisciplinaria ofrece servicios profesionales certificados en las siguientes áreas:\nHecho en México. Todos los derechos reservados 2011-2020.\nSecretaría Administrativa >>


Ref. : 000016233\nDate : 2004-12-27\nSri Lanka e Indonesia son los países con mayores necesidades\nEl UNICEF está enviando con la mayor celeridad posible ayuda a los países más castigados por las catastróficas inundaciones oceánicas posteriores al huracán del domingo, y realiza todos los esfuerzos posibles por satisfacer las necesidades urgentes de centenares de miles de personas que sobrevivieron a los tsunamis pero que ahora requieren albergue, agua potable, suministros médicos y otros socorros de manera urgente.\nDebido a que millones de personas han resultado damnificadas en la India, Indonesia, Sri Lanka, Tailandia, Maldivas y otros países, el UNICEF y otros organismos de las Naciones Unidad colaboran con los respectivos gobiernos para evaluar las necesidades prioritarias y suministrar asistencia inmediata. El UNICEF supone que Sri Lanka e Indonesia son las naciones que probablemente requieran mayor apoyo humanitario.\n"Centenares de miles de personas lucharon por su vida ante los tsunamis del domingo. Ahora debemos ayudarles a superar las consecuencias de la tragedia", afirmó la Directora Ejecutiva del UNICEF, Carol Bellamy. "Nos preocupa la necesidad de suministrar agua potable, que en todos esos países es urgente, así como la prevención de la propagación de las enfermedades. Para los niños, los días inmediatamente posteriores al desastre serán críticos".\nEn Sri Lanka, el UNICEF ya ha dado respuesta a los pedidos del gobierno de materiales y elementos para las personas en albergues provisionales, y ha entregado más de 30.000 mantas y colchonetas, así como camisetas y otras prendas de vestir que estaban almacenadas para casos de emergencia como el actual. Un avión cargado de suministros de socorro partirá el martes desde Copenhague rumbo a Colombo con 45 toneladas de suministros. El avión transportará sales de rehidratación oral para los niños enfermos, suficientes suministros médicos para atender a 150.000 personas en los próximos tres meses, materiales y equipos para los albergues provisionales como carpas y mantas, y otros elementos y suministros de socorro urgente. La oficina del UNICEF en Sri Lanka se propone realizar un llamamiento por unos seis millones de dólares estadounidenses que cubran las necesidades más imperiosas de la niñez de ese país. La mitad de las 25 provincias de Sri Lanka resultaron directamente afectadas por los tsunamis.\nTed Chaiban, de la oficina del UNICEF en Sri Lanka, indicó que las minas terrestres representan otro de los peligros que amenazan a los pobladores y al personal de socorro. "Las inundaciones arrastraron las minas terrestres, alejándolas de los campos minados que estaban identificados, de manera que ahora no sabemos dónde están, y los carteles de peligro también han sido arrastrados o destruidos", informó el funcionario desde la oficina del UNICEF en Colombo. "Para la población civil, el peligro mayor será cuando regresen a sus hogares y no sepan dónde están las minas".\nEn la India, el UNICEF presta apoyo a las actividades de socorro que dirigen los funcionarios estatales y locales, además del gobierno nacional. En el estado de Tamil Nadu, en la región meridional, el UNICEF suministra centenares de miles de tabletas de purificación del agua; 1.600 tanques de agua comunitarios de 500 litros cada uno; 200.000 sobres de sales de rehidratación oral; suministros médicos para 30 centros sanitarios y 30.000 mantas de abrigo.\nAunque otros estados de la India afectados por los tsunamis han indicado que por ahora no necesitan ayuda suplementaria, existe una profunda preocupación por la situación en las islas indias de Andaman y Nicobar. Esos dos archipiélagos se encuentran cerca del epicentro del terremoto y no ha sido posible restablecer hasta ahora las comunicaciones con ellos.\n"En las circunstancias actuales, resulta fundamental que los damnificados cuenten con agua potable", afirmó Bellamy. "En los lugares más afectados por las inundaciones, las fuentes de agua locales están contaminadas y dañadas. Sin agua potable, los pobladores van a comenzar a beber de fuentes contaminadas y eso provocará enfermedades. En este momento, esa es nuestra mayor inquietud".\nEn Indonesia, el personal del UNICEF forma parte de un equipo más amplio de evaluación de las Naciones Unidas que se dirigió a la provincia de Aceh para establecer cuáles son allí las necesidades más inmediatas. En Copenhague, centro de suministros del UNICEF, se prepara un vuelo cargado de suministros médicos y nutricionales para los niños, tabletas de purificación del agua y materiales y elementos para el albergue provisional de los damnificados. Las comunicaciones con las regiones más apartadas de la provincia de Aceh todavía son esporádicas y recién se espera contar con un panorama claro de las necesidades en materia de asistencia humanitarias en las próximas 48 horas.\nEn Maldivas, islas que sufrieron la fuerza plena de los tsunamis, el UNICEF y los organismos hermanos de las Naciones Unidas colaboran con el gobierno para coordinar las labores internacionales de socorro, entre las cuales figura el suministro inmediato de elementos para la purificación del agua, alimentos, prendas de vestir para niñas, elementos y materiales para el albergue provisional de los damnificados y otros elementos básicos. La comunicación con muchas de las islas exteriores del archipiélago es aún limitada y se supone que a medida que se restablezcan se conocerán las necesidades de sus pobladores.\nEn Tailandia, Bangladesh y Myanmar, el UNICEF respalda las labores gubernamentales orientadas a satisfacer las necesidades de diversas regiones de esos países. En ellos el desastre no se hizo sentir tan ampliamente como en otros países, aunque recién ahora se empieza a contar con un panorama más claro de lo sucedido.\nArrancados de los brazos de sus padres\nEl UNICEF ha recibido informes de los países más castigados por el desastre natural, donde cientos de niños resultaron separados de sus familias en el caos producido por las súbitas inundaciones. El UNICEF aún trata de evaluar la magnitud de la tragedia y colaborará con los gobiernos y otras organizaciones y organismos de socorro para garantizar la individualización de los niños separados de sus familias y la reunión de unos con otras y con sus comunidades.\nEn todos los países afectados por el desastre natural reciente, el UNICEF cuenta desde hace tiempo con oficinas establecidas y con personal experto que reside y trabaja en esos sitios durante todo el año. Se espera que en el plazo de 48 horas el UNICEF haga un llamamiento para ayudar a satisfacer las necesidades de los niños afectados por el desastre en toda la región.\n"En estos momentos, resulta esencial responder rápidamente", afirmó Bellamy. "A lo largo de miles de kilómetros de regiones costeras hay muchas personas que han perdido sus hogares y sus medios de subsistencias, y cuyas vidas están en ruinas. Todas y cada una de esas personas necesitan ya mismo nuestra ayuda".


Sapiens research » Noticias » Ranking de los mejores colegios de Machetá, Cundinamarca 2019-2020\nLos mejores colegios de Machetá, Cundinamarca\nSapiens Research publica cada año, desde 2013 y entre los meses de septiembre-octubre, el Ranking Col-Sapiens (clasificación de los mejores colegios colombianos según categoría, calidad y acreditación internacional). En esta séptima versión se analizaron más de 13.400 colegios, absolutamente todos los del país, donde solo clasificaron 1.216 colegios (en un futuro, seguramente también los mejores colegios de Machetá, Cundinamarca), por cumplir con los requisitos establecidos en la metodología. Los colegios con clasificación A+ por el ICFES en los años 2017 y 2018 fueron los que quedaron en el ranking 2019 y se ubicaron en alguna de las 10 categorías, que van desde D1 (la más alta) hasta D10 (la menos alta). A su vez, se analizaron si estos más de 1.200 colegios estuvieron certificados o acreditados internacionalmente por las más de 30 firmas que operan en el país, y 467 colegios tienen actualmente estos respaldos, por lo que se ubicaron en alguna de las 5 calificaciones, que van desde AAA++ (la más alta) hasta A (la menos alta).\nEn Machetá hay 2 colegios, según el ICFES, del calendario A, y del sector oficial. Por el momento, no lograron clasificar en la versión 2019. Sin embargo, para conocer los mejores colegios de Machetá que clasificaron en el Ranking Col-Sapiens 2019, siga las siguientes instrucciones una vez ingrese a la página:\n¿Cómo ser un colegio amigo? Únicamente los más de 1.200 colegios clasificados en el Ranking Col-Sapiens 2019, los mejores colegios de Colombia, son los que pueden vincularse a la membresía de Sapiens Research y recibir diferentes beneficios (en un futuro, seguramente también los mejores colegios de Machetá). Vincularse a Sapiens Research le permitirá trabajar con una poderosa herramienta que le ayudará a planear, autoevaluarse y compararse para tomar mejores decisiones y elevar su desempeño académico. Para conocer un poco más sobre esto, diríjase a este video y luego, contáctenos: asistente@sapiensresearch.org.


La DGT pretende: Casco obligatorio en ciudad y arrinconamiento del ciclista en la calzada\nNoticiario Legislacion y Normativa de la Bicicleta\n¿Has visto últimamente noticias interesantes sobre legislación relativa a la bicicleta?\nHáznoslas saber dejando un breve texto a la misma, el enlace y una imagen.\nTEMA: La DGT pretende: Casco obligatorio en ciudad y arrinconamiento del ciclista en la calzada\nLa DGT pretende: Casco obligatorio en ciudad y arrinconamiento del ciclista en la calzada hace 8 años, 5 meses #6010\nEl casco obligatorio, el arrinconamiento del ciclista en la calzada y el mantenimiento del régimen sancionador a los ciclistas como si provocaran el mismo peligro que los motorizados, parecen pretender desanimar y expulsar a los ciclistas de la calle.\nLA DGT LLEVA EL CASCO OBLIGATORIO PARA TODAS LAS VÍAS EN EL BORRADOR DE REFORMA DEL RGC ENTREGADO AL MINISTERIO DE INTERIOR\nSegún hemos sabido durante nuestra presencia este fin de semana en el II Seminario de Expertos en Seguridad Vial, celebrado en Salamanca, el casco será obligatorio en todas las vías del pais sin excepciones ni exenciones. Para conseguir este cambio, se tramitará una reforma de la Ley de Seguridad Vial.\nSobre esta y otras medidas nos informó Francisco de las Alas-Pumariño, Jefe de Servicio de Normativa de la DGT, que ha colaborado como técnico en la redacción del borrador desde sus inicios. Sin embargo, el texto no nos fue entregado, tan solo unos folios con las medidas menos controvertidas y será colgado en la web de la DGT a mediados del mes de Marzo, una vez sea devuelto por la Secretaría Gral. Técnica del Ministerio de Interior.\nAnte esta injusta e injustificada medida, tenemos que decir que nos oponemos a ella por los siguientes motivos:\n-Desde el punto de vista de la seguridad no hay argumentos científicos que avalen esas medidas, más bien puede ser contraproducente arrinconar a los ciclistas entre el trafico, por lo cual la reforma parece pretender frenar el hasta ahora imparable crecimiento del uso de la bicicleta, manteniendo así la hegemonía del automóvil.\n-Que esa ley y reglamentos al no potenciar el uso de la bici van a contribuir a mantener la contaminación, el gasto en hidrocarburos y la accidentabilidad.\nEn definitiva, esta medida contribuye a mantener país en el atraso, de espaldas a la movilidad sostenible y favoreciendo a las corporaciones que dominan la industria del automóvil y el petróleo desde hace décadas.\n-Que recomendar el uso del casco es ya en si mismo disuasorio para el uso de la bicicleta, pues transmite que pedalear es una actividad siempre peligrosa que no se correponde con la realidad. La dirección de la DGT lo sabe y no se molestan en demostrar lo contrario con estudios y argumentos, como sí que se ha hecho desde ConBici.\n-Que los sistemas de bicicletas públicas corren serio peligro y los ayuntamientos afectados tendrán que realizar inversiones adicionales para mantenerlos.\nOTRAS MEDIDAS (el resto de medidas que vamos conociendo... en este enlace)\nSobre la posición de la bicicleta en la calzada, deberá ir "preferentemente" en el lado derecho. La palabra "preferentemente" significa que será el ciclsita el que en caso de conflicto jurídico, tendrá que demostrar los motivos por los que no circulaba por la derecha, aunque no tuviera razón el automovilista. De nuevo se considera a la bici un estorbo y se la trata de arrinconar. Desde ConBici proponemos que la redacción se invierta, quedando así: "La bicicleta circulará preferentemente por el centro de la calzada. Cuando un vehículo más veloz le preceda, el ciclista facilitará su adelantamiento, desplazándose hacia el lado derecho del carril cuando ello no entrañe peligro. En ningún caso se acosará al ciclista para que realice esta maniobra".\nEl responsable de la DGT nos confirmó que esta incorporación se realizó después de la consulta realizada por ConBici tras la última reunión del GT44, donde tampoco se nos entregó el documento completo por escrito.\nOtras medidas que advertimos que nos parecían polémicas, fueron la circulación de niños menores de 14 años "acompañados por un adulto". Ante nuestra consulta sobre si podrían ir solos, el Sr. de las Alas-Pumariño nos dijo que no. Le advertimos que esto eliminaba la posibilidad de seguir desarrollando los proyectos en auge de caminos escolares seguros, trabajados incluso desde la propia DGT, y admitió que este quizás fuera un punto a revisar.\nAlgunos artículos más del borrador...\n-Desaparece la consideración de faltas leves a la mayoría de infracciones cometidas por ciclistas, como preveía el anterior proyecto.Otro mazazo.\n-En el ámbito urbano, las autoridades municipales, podrán permitir la circulación de bicicletas por aceras y zonas peatonales, en las condiciones que establezcan en sus ordenanzas municipales, respetando siempre estas condiciones mínimas: que las aceras tengan al menos, 3 metros de anchura, que lo permita la densidad de peatones, y que no circulen a distancia inferior a 1 metro de la fachada de los edificios.\n-No será obligatorio el uso de vías ciclistas donde las haya, excepto en los tramos señalizados con la señal correspondiente. Este punto está por confirmar al no tenerlo por escrito.\n-Se acepta el uso de remolques y otros elementos en vías urbanas y en vías reservadas para bicicletas, pero nos deja ilegales en las vías interurbanas. (¿Cómo llegarán los ciclistas, por ejemplo, a las Vías Verdes?).\n-Los ciclistas mayores de edad podrán transportar carga y pasajeros, salvo en autovías.\nEn definitiva, algunos puntos positivos, que después de muchos años fueron escuchados, pero eclipsados por otros que afectarán grave y negativamente a la promoción de la bicicleta en España, por lo que debieran reconsiderarse.\nDesde ConBici seguiremos hasta el final trabajando por ello y presentaremos las oportunas alegaciones.\nLa DGT pretende: Casco obligatorio en ciudad y arrinconamiento del ciclista en la calzada hace 8 años, 4 meses #6011\nLa pretensión de la DGT y del PP es una auténtica involución, un paso hacia atrás de más de 50 años porque:\nA) Crimanilizada el uso de la bici en la ciudad (sino llevas casco serás culpable de lo que te pase). El resto de Europa se equivoca\nCon la puñetera derechitis (vete por la dereche obligatoriamente), que roza a estas alturas la paranoia y la esquizofrenía pura y dura.....se pretende que nos vayamos comiendo todas las puertas de los cohes... No es lo mismo circular por carretera que en tramos urbanos donde los giros a la izquierda son abundantes...y por tanto la necesidad de que la bici ocupe el centro del carril es FUNDAMENTAL. pero no según la DGT y el PP el resto de Europa se equivoca\nC) Con esta contrareforma el uso de la bici por las aceras se va a intensificar con toda SEGURIDAD. Con Bici lleva años luchando porque las bicis dejen las aceras...pues bien la CONTRAREFORMA del PP nos lleva justo a lo contrario y claro el resto de Europa se equivoca\nD) NINGUN país de la Unión Europea ni del Espacio Económico Europeo...obliga al uso del casco ni en ciudad, ni fuera de ella....La experiencia AUSTRALIANA de hacer obligatori el uso del casco fue NEFASTA, se redujeron los accidentes si pero a costa de bajar el uso de la bici entre un 30-40 %. Pero no hombre que el resto de Europa se equivoca.....\nE) Los argumentos que expone Marta Seguí (DGT) sobre hacer obligatorio el uso del casco en ciudad, son de una ñoñería y cursilería hablando de victimas que roza lo fantástico, al final la víctima se convierte en "culpable" (¿ves lo que te pasó por no llevar casco?).......Debe ser que es el resto de Europa quien se equivoca vaya.....\nF) La accidentalidad ciclista en las urbes españolas NO justifica DE NINGUNA MANERA una médida tan retrógrada y reaccionaria como hacer obligatorio el uso del casco...Tampoco está justificada en carretera, quien lo quiera usar me parece bien......pero más allá radicalmetne y claramente NO. Pero el PP y la DGT insisten el resto de Europa se equivoca.\nG) Este borrador nos ALEJA de Europa y nos sitúa claramente en AFRICA. Quienes defienden la obligatoriedad tendrán que decirnos porque el resto de Europa se equivoca y las autoridades españolas no.\n¡Hay que movilizase!! y hay que hacelo yaaaaaaaa...Sobre la vía parlamentaria de contactos que está haciendo ConBici no tengo nada en contra, al revés, todo, todo a favor, pero a parte de eso hay que TOMAR la calle, no queda otra.....\nÚltima Edición: hace 8 años, 4 meses Por xixonman.