Fiebre gamer: 12 series basadas en videojuegos top que se estrenan en un futuro cercano - Noticias de series - SensaCine.com\nFiebre gamer: 12 series basadas en videojuegos top que se estrenan en un futuro cercano\n6 nov. 2021 a las 10:13\nAlicia P. Ferreiros\nLos próximos están llenos de adaptaciones en las distintas plataformas de 'streaming'. Desde animes como la esperada 'Arcane' hasta series de acción real como 'The Last of Us'.\nEste 7 de noviembre se estrena Arcane, una serie de animación de Netflix que adapta el famoso videojuego de League of Legends. Los juegos siempre han sido una fuente de inspiración para todo tipo de producciones, pero en los últimos años, con la llegada de las plataformas de ‘streaming’, parecen haber encontrado un hueco que les ayuda a vencer la dichosa maldición que sufrieron películas como Super Mario Bros. o Assassin’s Creed.\nHace tiempo que se dice que la dificultad de adaptar un videojuego al formato audiovisual es lo que provoca que ninguna cinta del género termine de funcionar, pero las series acaban con ello porque ofrecen más espacio para desarrollar la historia. Este puede ser uno de los motivos por los que la maldición parece algo del pasado. El otro es que los estudios están experimentando con otras narrativas y modos de contar la historia, como la animación. De hecho, Netflix está apostando muy fuerte por los animes que se inspiran en juegos y, en los acuerdos que realizan con las grandes franquicias, suelen incluir una producción de este estilo.\nLos próximos años van a estar llenos de títulos que ningún amante de los videojuegos debería perder de vista. Hay animes, sí, pero también series de acción real que ya destacan como uno de los estrenos más esperados.\nEl famoso videojuego de League of Legends tendrá su primera representación en la pequeña pantalla con Arcane, una serie animada que sirve para celebrar el décimo aniversario de la franquicia. Dividida en tres actos, la ficción trata de condensar el enorme universo creado por Riot Games. Para empezar, los 140 campeones que existen han quedado reducidos a una docena. Y la acción transcurrirá en dos ciudades: Pivotel y Zaun.\nSegún la sinopsis oficial, Arcane se zambulle en las tensiones que rodean estas dos localizaciones. Si siempre ha habido cierta enemistad, la situación termina de explotar con la creación de hextech, una forma en que cualquier persona puede controlar la energía mágica, y la Zaun, una droga que transforma a los humanos en monstruos.\nSi nunca has jugado al LoL, no sucede absolutamente nada. El objetivo de los creadores era crear una serie que disfrutasen tanto los fans de los videojuegos como el público general. "Queríamos crear algo independiente que pudieras seguir y enamorarte igualmente", declara Alex Yee, que, junto a Christian Linke, ha dado forma a esta producción.\nFecha de estreno 7 de noviembre de 2021 | 45 min.\nSeries : Arcane\nCon Hailee Steinfeld, Ella Purnell, Kevin Alejandro, Harry Lloyd, Katie Leung\nCuphead no es un juego con años o décadas de historia en el mundo de los videojuegos, pero se hizo especialmente conocido en el año de su lanzamiento, 2017, cautivando por completo con su estética rollo dibujos animados de antaño combinada con un modelo de juego al estilo ‘hit & run’ que siempre ha sido muy efectiva entre los ‘gamers’.\nTal fue su buena acogida, que aunque sus primeras y únicas plataformas fueron PC, Xbox One y Steam, no tardó en llegar a macOS, Nintendo Switch y, por supuesto, PlayStation 4. Con millones de copias vendidas en todo el mundo y numerosos premios a sus espaldas, Netflix anunció en el verano de 2019 The Cuphead Show!, una serie animada basada en el juego.\nEn The Cuphead Show!, las icónicas tazas Cuphead y Mugman vivirán diferentes aventuras en Isla Inkwell, explorando lugares y personajes no conocidos por los fans del juego. La ficción, según ha sido anunciada, será adecuada para las audiencias más jóvenes, pero también sabrá conectar con el humor más adulto. De momento no hay fecha de estreno, pero el pasado verano se publicó un primerísimo avance, y su debut está previsto para 2022.\nSeries : The Cuphead Show!\nCon Wayne Brady, Frank T. Todaro\nNetflix apuesta muy fuerte por el mundo de los videojuegos y el mejor ejemplo es el mundo de Far Cry, que no solo ha inspirado una serie, sino dos. En junio de 2021 se anunció que la plataforma de 'streaming' se encontraba preparando dos animes centrados en el famoso 'shooter' en primera persona de Ubisoft.\nEl primero de ellos es Captain Laserhawk: A Blood Dragon Remix, basado en el 'spin-off' de Far Cry 3, Blood Dragon. La serie está siendo desarrollada por Adi Shankar, el mismo de Castlevania, una ficción que cuenta con muy buena reputación, por lo que los fans se frotan las manos. Hay otro anime en marcha, pero no se han desvelado muchos detalles al respecto.\nLa franquicia de Far Cry puede dar lugar a historias muy interesantes, ya que su universo lleno de secuelas es el caldo de cultivo perfecto del que sacar misiones imposibles.\nEl escritor Tom Clancy finalmente no estuvo relacionado con su desarrollo a nivel personal, pero la saga de videojuegos Splinter Cell lleva su nombre porque fue él quien fundó Red Storm Entertainment a mediados de los 90, aunque ahora, desde el año 2000 de hecho, se encuentre en manos de Ubisoft, la desarrolladora final del juego. El primer juego de la saga salió a la venta en 2002, junto a las novelas relacionadas, y se trataba de un ‘shooter’ que tenía como protagonista a Sam Fisher, es un agente de operaciones encubiertas altamente cualificado para cualquier misión.\nYa el primer juego fue un auténtico éxito comercial, así que, tras su lanzamiento, irían completando la saga numerosas entregas que acabaron haciendo de ella una de las franquicias más importantes de Ubisoft, que no la ha dado por finalizada a día de hoy.\nA finales del año 2020 Netflix anunció que había dado luz verde a la producción de una serie de animación basada en la saga de videojuegos. Todavía no hay muchos detalles sobre el proyecto, pero sí que contará entre sus filas con el guionista de John Wick Derek Kolstad y que el servicio de ‘streaming’ ya ha encargado dos temporadas. La primera de ellas se perfilaba para 2021, pero todavía no se ha anunciado fecha de estreno, por lo que es posible que pueda retrasarse al año que viene.\nSeries : Splinter Cell\nOtra franquicia de Ubisoft que llegará próximamente a televisión es Assassin's Creed, que ya está familiarizada con la industria audiovisual tras el estreno de la película de 2016 protagonizada por Michael Fassbender. Al igual que ocurre con Far Cry, el universo de Assassin's Creed es muy amplio y rico, perfecto para dejar que los creadores que trabajan con Netflix den rienda suelta a su creatividad y desarrollen varias producciones.\nLa plataforma de 'streaming' ha llegado a un acuerdo con Ubisoft para exprimir bien los 11 videojuegos que forman la franquicia, así como sus numerosos libros. Se espera una serie de acción real, pero, al igual que ha sucedido con The Witcher, puede dar lugar a otro tipo de producciones como animes.\nDetrás del proyecto están los productores Jason Altman y Danielle Kreinik, quienes juntan una larga experiencia en la industria del entretenimiento, habiendo creado las series Endgame para Hulu, Some Assembly Required para Netflix y la película Un hombre lobo entre nosotros para Amazon.\nSeries : Assassin's Creed\nUna de las más esperadas adaptaciones de videojuegos es Halo y su mayor peculiaridad es que, aunque ahora parece seguro que se estrenará en 2022 de la mano de Paramount+ (de momento sin cadena o plataforma asociada en España), lleva varios años, casi una década, en desarrollo.\nLos primeros que anunciaron la serie de acción real basada en la franquicia de videojuegos ‘shooter’ insignia de Xbox fueron 343 Industries en 2013, con nada menos que Steven Spielberg vinculado al proyecto como productor ejecutivo. Llegaron a anunciarse también algunos nombres del equipo a cargo del proyecto y la cadena asociada resultó ser Showtime, por aquel entonces con series tan famosas como Homeland o Dexter. Pero el comienzo de la producción acabó complicándose y demorándose y por sus filas pasaron varios profesionales que acabaron abandonando.\nFinalmente, casi 10 años después, la serie es casi una realidad de la mano de Paramount+. Con Pablo Schreiber como protagonista en la piel del jefe maestro John-117 (masterchief) y Jen Taylor volviendo a prestar su voz a Cortana tal y como hace en los videojuegos, Halo está siendo desarrollada por el tándem creativo formado por Kyle Killen y Steven Kane y su estreno, una primera temporada de 10 episodios, está previsto para comienzos del próximo año.\nCon Pablo Schreiber, Natascha McElhone, Bokeem Woodbine, Shabana Azmi, Bentley Kalu\nLo dicho. Netflix apuesta muy fuerte por las adaptaciones de videojuegos, pero también por el anime. Cyberpunk 2077 se une a la larga lista de videojuegos que serán adaptados por la plataforma de 'streaming' en forma de anime. El título será Cyberpunk: Edgerunners y contará una historia original que no aparece en el juego. Eso sí, la ambientación no saldrá de Night City.\nSegún lo que ha compartido la compañía hasta ahora, se compondrá de diez episodios, a través de los cuales contará la historia de un chico que intenta sobrevivir en la calle convirtiéndose en un Edgerunner. Studio Trigger está detrás de la animación, que son los mismos de Kill la Kill o Little Witch Academia. Hiroyuki Imaishi será el director.\nSeries : Cyberpunk: Edgerunners\nSegún anunció Amazon Studios en el año 2020, su plataforma de ‘streaming’ contaría en su catálogo con una adaptación de la famosa franquicia de videojuegos Fallout, reconocible en todo el mundo por la figura de Vault Boy que habrás visto, seguro, tanto si estás al día con la saga como si no. La saga de videojuegos nació en los 90, pero ha seguido lanzando nuevas entregas hasta hace pocos años, aunque cambiando de desarrolladoras por el camino.\n¿Qué esperar de la serie de Amazon? Pues de momento que al proyecto están vinculados dos grandes nombres: Los ‘showrunners’ de Westworld Jonathan Nolan y Lisa Joy, de la mano de su productora y de la propia Bethesda.\nNo se conocen muchos detalles del proyecto, pero se espera que Fallout mantenga el tono de la franquicia, ambientada en un futuro en el que el mundo ha sido destruido por una guerra nuclear y ahora es habitado por mutantes y humanos que sobreviven en búnkeres.\nSeries : Fallout\nTomb Raider se pasa a la animación. La franquicia de videojuegos tiene una larga experiencia en el cine. Es muy difícil olvidar a esa jovencísima Angelina Jolie como la mítica arqueóloga desde que le dio vida por primera vez en la cinta de 2001. En 2018 Alicia Vikander tomó el relevo y, aunque lo hizo con bastante dignidad, ¿cómo olvidar la imagen tan icónica de su predecesora? Jolie es y siempre será Lara Croft.\nEl caso es que Netflix se ha atrevido a sumergirse de nuevo en esta franquicia y se encuentra desarrollando un anime -cómo no-. La ficción continuará la historia de los videojuegos, pero obviará los largometrajes. A cargo de la producción está Tasha Huo, que también prepara The Witcher: Blood Origin.\nSeries : Tomb Raider\nCon Hayley Atwell, Allen Maldonado\nEste mítico erizo azul que corre que se las pela mientras recoge anillos dorados es sin duda uno de los personajes de videojuego más icónicos y famosos del mundo entero, así que, que Netflix se haya liado la manta a la cabeza para desarrollar una serie de animación siempre es una buena noticia. Más aún después del éxito de la reciente película sobre el personaje, que mezclaba animación con acción real y en la que el famoso Jim Carrey encarnaba al villano Doctor Ivo Robotnik.\nLa serie de Netflix y Sega, sin embargo, solo será animada y llevará por título Sonic Prime. Tampoco se ha adelantado demasiado, pero ya tiene garantizados 24 episodios en la plataforma que serán desarrollados con técnica 3D y girará en torno a una nueva aventura del erizo.\nAnunciada a principios de 2021, Sonic Prime no se espera en Netflix hasta, como mínimo, 2022.\nSeries : Sonic Prime\nNo solo de animes viven los suscriptores de Netflix. Entre tanta animación, la conocida plataforma de 'streaming' también prepara una serie de acción real de Resident Evil. "Cuando los niños Wesker se muden a New Racoon, los secretos que descubrirán podrían ser el final de todo. Resident Evil, una nueva serie de acción real basada en la legendaria franquicia de terror de supervivencia, llega a Netflix", anunciaban en un 'tweet' en agosto de 2020.\nSegún la sinopsis, el drama explorará el funcionamiento interno de la corporación Umbrella y las consecuencias del virus T 26 años después de su descubrimiento. La historia se contará en dos líneas temporales. La primera se centra en los hermanos Wesker, que descubrirán cómo funciona New Racoon al mismo tiempo que lo hacen los espectadores. La segunda se sitúa en el futuro, donde solo quedan 15 millones de humanos con vida.\nAl igual que ha hecho con otras franquicias, el acuerdo de Resident Evil incluye también dos proyectos animados. Si tiene buena acogida, podemos esperar que Netflix dedique mucho más tiempo a la adaptación. Material tiene para rato, ya que existen mangas, novelas y películas, además de los famosos juegos de Capcom.\nSeries : Resident Evil\nCon Lance Reddick, Ella Balinska, Tamara Smart, Siena Agudong, Adeline Rudolph\nY la más ambiciosa y destacada adaptación de videojuegos que encontramos en esta lista es sin duda la esperada The Last of Us, que llegará de la mano de HBO Max. El título de Naughty Dog arrasó mundialmente en el año 2013 y lo cierto es que la historia que en el juego podía ser jugada encaja perfectamente con una serie de televisión de acción real. Además, ya han salido a la luz algunas imágenes y la factura es impecable, así que los fans ya tienen más razones para estar realmente emocionados con su debut en la plataforma.\nUna de las claves para adaptar The Last of Us tenía que ser, por supuesto, elegir a los actores perfectos para los papeles principales y, por suerte, así ha sido. Pedro Pascal será Joel, mientras que Ellie es interpretada por la también actriz de Juego de Tronos Bella Ramsey. Es importante señalar también que Neil Druckmann, creador del juego y copresidente de la desarrolladora, está fuertemente vinculado a la producción e incluso se ha puesto detrás de las cámaras de algunos episodios. El ‘showrunner’ de la ficción, sin embargo, es Craig Mazin, otro gran nombre, puesto que se trata del creador de Chernobyl.\nRespecto a la trama, The Last of Us está ambientada en un mundo devastado por un virus muy contagioso que convierte a las personas en caníbales y que se contagia a través de mordiscos. Los supervivientes viven en zonas de cuarentena custodiadas y este es el escenario en el que conocemos a Joel, a quien se le encomienda la misión de llevar a una joven llamada Ellie a su destino. Por el camino, descubre que la joven ha sido mordida y que es inmune, lo que hace de ella una pieza clave para salvar el mundo.\nSeries : The Last Of Us\nCon Pedro Pascal, Bella Ramsey, Gabriel Luna, Merle Dandridge, Anna Torv\n8 preguntas clave para introducirte en el universo de 'Arcane', la serie Netflix basada en el juego 'League of Legends'\n'Arcane': Personajes, historia, mitología y todo lo que sabemos de la serie sobre 'League of Legends'\n12 escenas míticas del cine que fueron improvisadas\nDirigida por Santiago Posteguillo\nReparto Aitana Sánchez-Gijón, Sandra Escacena, Maria Granada\nDirigida por Motonobu Hori\nReparto Kenjiro Tsuda, Maaya Sakamoto, Jun'ichi Suwabe\n¿Quién ha comprado la Torre de los Vengadores? 5 posibles dueños en el futuro del Universo Marvel


Convenio de cooperación con la Defensoría del Pueblo de Nación – Perico Noticias\nConvenio de cooperación con la Defensoría del Pueblo de Nación\nEl RENATRE (Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores) firmó recientemente un Convenio de Cooperación con la Defensoría del Pueblo de la Nación, que tiene como finalidad la asistencia técnica recíproca para el tratamiento de temas inherentes a la defensa, protección y promoción de los Derechos Humanos, y la creación del Registro Único sobre Trabajo Infantil, explotación laboral y trata de personas.\n“El acuerdo prevé el diseño de proyectos que permitan a las partes trabajar en red sobre temas de interés común, vinculados con la preservación de estos derechos. En particular, pone énfasis en la asistencia y la defensa de los derechos y la seguridad social de los trabajadores rurales”, explicó el Delegado Provincial del RENATRE, Rufino Rojo Mateo.\nTambién promover la legislación y las prácticas nacionales y provinciales en sintonía con los instrumentos internacionales de derechos humanos, para lograr una aplicación efectiva de los mismos.\nEl convenio fue refrendado por el Presidente del Registro, Ramón Ayala, y por el Subsecretario General a cargo de la Defensoría del Pueblo de la Nación, Dr. Juan José Böckel.El convenio apunta, además, al intercambio de datos y estrategias y campañas conjuntas.\n“La firma de este convenio nos llena de orgullo, ya que se trata de un compromiso de suma relevancia que apunta a defender derechos fundamentales para la preservación de la dignidad humana, el resguardo de las garantías y, en definitiva, el mejoramiento de la calidad de vida de las personas”, sostuvo el Presidente del RENATRE, Ramón Ayala.\nDesde la Defensoría del Pueblo destacaron que el presente convenio se celebró en el marco del “Programa de Seguimiento y Evaluación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Agenda 2030” del Defensor del Pueblo de la Nación, en función del Objetivo 17, meta 17.17 de fomento y promoción de alianzas eficaces en las esferas públicas, público- privada y de la sociedad civil.


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Puestos de funcionarios de prisiones /> />\nListado de la categoría: Puestos de funcionarios de prisiones\n06/13/2020 /en CENTROS PENITENCIARIOS, ENFERMERÍA DE PRISIONES, Imagenes, LEGISLACIÓN, NOTICIAS, Portada, Puestos de funcionarios de prisiones, Sin Categoria /por oposiciones de prisiones\nTEMARIO OPOSICIONES DE AYUDANTES DE INSTITUCIONES PENITENCIARIAS\nPodemos dividir esta oposición en 4 bloques, derecho penitenciario , derecho penal, función pública y conducta humana.\nComo podemos ver todo no es PENITENCIARIO .\nPRIMERA PARTE OPOSICIONES AYUDANTES DE INSTITUCIONES PENITENCIARIAS\nLa Unión Europea: Tratados originarios y modificativos. Las Instituciones Comunitarias: El Parlamento, el Consejo, El Consejo Europeo, la Comisión, el Tribunal de Justicia, el Tribunal de Cuentas, el Banco Central Europeo. Efectos de la integración europea sobre la organización del Estado Español.\nEl Régimen Jurídico del Sector Público. El Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas: garantías y fases. El procedimiento administrativo sancionador.\nEl régimen administrativo de los Establecimientos Penitenciarios (1). La oficina de gestión penitenciaria: organización. El expediente personal del interno: Estructura, documentos y trámites administrativos. Sentencia y liquidación de condena: Cálculos y fechas de repercusión penitenciaria. Documentación y procedimientos de la gestión de tratamiento. El expediente personal de los sentenciados a penas y medidas alternativas. Documentación. Trámites y procedimiento de gestión.\n06/03/2020 /en CENTROS PENITENCIARIOS, ENFERMERÍA DE PRISIONES, Imagenes, LEGISLACIÓN, NOTICIAS, Portada, Puestos de funcionarios de prisiones, Sin Categoria /por oposiciones de prisiones\n06/02/2020 /en CENTROS PENITENCIARIOS, ENFERMERÍA DE PRISIONES, Imagenes, LEGISLACIÓN, NOTICIAS, Portada, Puestos de funcionarios de prisiones, Sin Categoria /por oposiciones de prisiones\nHORARIO T, M/N, L, L, L ó M/T, N, L, L, L\nCIS CARMELA ARIAS Y DÍAZ DE RABAGO (A CORUÑA), CIS DAVID BELTRÁN CATALÁ (HUELVA), CIS EVARISTO MARTÍN NIETO (MÁLAGA), CIS GUILLERMO MIRANDA (MURCIA), CIS LUIS JIMÉNEZ DE ASUA (SEVILLA), CIS MANUEL MONTESINOS (ALGECIRAS), CIS MATILDE CANTOS FERNÁNDEZ (GRANADA), CIS MELCHOR RODRÍGUEZ GARCÍA (ALCALÁ DE HENARES -MADRID-), CIS MERCEDES PINTO (SANTA CRUZ DE TENERIFE), CIS VICTORIA KENT (MADRID) Y VALENCIA CIS “TORRE ESPIOCA”.\nHORARIO T, T, M, M/N, L, L, L, L\nCUENCA, EL DUESO (SANTANDER).\nHORARIO T, M/T, M/N, L, L, L, L, L\nALBACETE (*), AVILA, BASAURI (BILBAO), CASTELLÓN, CEUTA, DAROCA (ZARAGOZA), LUGO-MONTERROSO, MADRID II (ALCALÁ DE HENARES), MELILLA, NANCLARES DE LA OCA (ALAVA), OCAÑA I (OCAÑA -TOLEDO-), OCAÑA II (OCAÑA – TOLEDO-), PAMPLONA y TERUEL.\n(*) Las funcionarias realizan actualmente un horario distinto al de los hombres y se corresponde con el M/T, N, L, L, L.\nHORARIO M/T, M/T, N, L, L, L, L, L\nALBOLOTE (GRANADA), ALCALÁ DE GUADAIRA (SEVILLA), ALCAZAR DE SAN JUAN (CIUDAD REAL), ALGECIRAS, ALICANTE CUMPLIMIENTO, ALICANTE PSIQUIÁTRICO, ALICANTE II (VILLENA), ALMERÍA, ARRECIFE (LANZAROTE), BADAJOZ,BURGOS, CÁCERES, CASTELLÓN II (ALBOCASSER), CÓRDOBA, DUEÑAS (PALENCIA), HERRERA DE LA MANCHA (CIUDAD REAL), HUELVA, IBIZA, JAÉN, LAS PALMAS DE GRAN CANARIA, LOGROÑO, LUGO-BONXE, MADRID I MUJERES (ALCALÁ DE HENARES), MADRID III (VALDEMORO), MADRID IV (NAVALCARNERO), MADRID V (SOTO EL REAL), MADRID VI (ARANJUEZ), MADRID VII (ESTREMERA), MÁLAGA, ORENSE, PALMA DE MALLORCA, , PUERTO I (CÁDIZ), PUERTO II (CÁDIZ), SANTA CRUZ DE TENERIFE, SANTA CRUZ DE LA PALMA (*), SEGOVIA, SEVILLA, SEVILLA II (MORÓN DE LA FRONTERA), SEVILLA PSIQUIÁTRICO, SORIA, TOPAS (SALAMANCA), VALENCIA, VILLANUBLA (VALLADOLID) y ZUERA (ZARAGOZA).\nHORARIO M/T, L, M/T, N, L, L, L, L\nA LAMA (PONTEVEDRA), MANSILLA DE LAS MULAS (LEÓN), MURCIA, TEIXEIRO- CURTIS (A CORUÑA), VILLABONA (ASTURIAS).\nHORARIOS DE SERVICIO INTERIOR 2\nEN todos los C.P. se ha optado por la cadencia del horario de funcionarios V-2 M/T, M/T, L, L, L, L,, CON LA DIFERENCIA DE EXISTIR 6 O TRES GRUPOS.\nCENTROS PENITENCIARIOS CON “SEIS GRUPOS” DE FUNCIONARIOS:\nALICANTE CUMPLIMIENTO, ALICANTE PSIQUIÁTRICO, ALICANTE II (Villena), ALMERÍA, ARRECIFE (LANZAROTE), CASTELLÓN II (ALBOCASSER), CÓRDOBA, DAROCA (Zaragoza), IBIZA, JAÉN, LAS PALMAS DE GRAN CANARIA, MADRID IV (NAVALCARNERO), MADRID V (SOTO EL REAL), MADRID VI (ARANJUEZ), MÁLAGA, PUERTO I (CÁDIZ), PUERTO II (CÁDIZ), SANTA CRUZ DE TENERIFE, SEGOVIA, SORIA, y VALENCIA.\nCENTROS PENITENCIARIOS CON “TRES GRUPOS” DE FUNCIONRIOS:\nResto de centros penitenciarios.\n01/18/2020 /en CENTROS PENITENCIARIOS, ENFERMERÍA DE PRISIONES, Imagenes, LEGISLACIÓN, NOTICIAS, Portada, Puestos de funcionarios de prisiones, Sin Categoria /por oposiciones de prisiones\nVamos a hacer especial referencia a los trabajadores que son funcionarios del Estado.\nEn España, los cuerpos de funcionarios de instituciones penitenciarias dependen de la Secretaría General de Instituciones Penitenciarias integrada dentro del Ministerio del Interior .\nLas funciones que realiza un Funcionario de Prisiones dependen del puesto que desempeñe en la Institución Penitenciara. Juristas, Psicólogos, Sociólogos, Pedagogos, Trabajadores Sociales, Personal Sanitario, Educadores, Ayudanes de instituciones penitenciarias…\nPero atendiendo al artículo 1 de la L.O.G.P. son las siguientes :\nLas Instituciones penitenciarias y por ende los funcionarios de prisiones tienen como fin primordial la reeducación y la reinserción social de los sentenciados a penas y medidas penales privativas de libertad, así como la retención y custodia de detenidos, presos y penados.\nLos funcionarios del Cuerpo de Ayudantes de instituciones penitenciarias , según la relación de puestos de trabajo de los establecimientos penitenciarios, pueden ocupar los puestos de:\nLas funciones del Jefe de Servicios se regulan en el artículo 287 del Real Decreto 1201/1981 por el que se aprueba el Reglamento Penitenciario de 1981:\nMantener en lugar adecuado y debidamente controladas durante el días las llaves de los dormitorios y locales que no hayan de ser inmediatamente utilizados.\nEducador de Instituciones Penitenciarias\nLa funcionalidad principal del puesto se refiere a la coordinación de las actividades internas del cetnro penitenciario, asi como la coordinación de las tareas y servicios de los funcionarios del area de vigilancia interior:\nb) Comprobar personalmente, iniciado el tumo de servicio, que los funcionarios asignados mediante el Libro de Servicios a cada una de las Unidades se han hecho cargo del mismo, proponiendo al Jefe de Servicios, en su caso, la modificación de los asignados.\nTiene a su cargo las funciones de organización, control y realización de los procedimientos a su cargo. Estos procedimientos son los tramitados en cada una de las oficinas de los Centros Penitenciarios que aparecen reguladas en el artículo 334 del R.P. de 1981.\nTareas asignadas: recogidas en el Real Decreto 1201/1981 por el que se aprueba el Reglamento Penitenciario de 1981, conforme a la Disposición Transitoria 3ª del Real Decreto 190/1996, de 9 de febrero por el que se aprueba el Reglamento Penitenciario de 1996.\nVigilancia interior de los Establecimientos, recogida en el capítulo VIII , artículos 64 al 70 del Reglamento Penitenciario de 1996.\nLa seguridad interior de los Establecimientos corresponde, salvo en los casos previstos en la disposición final primera de la Ley Orgánica General Penitenciaria, a los funcionarios de los Cuerpos de Instituciones Penitenciarias, con arreglo a los cometidos propios de cada uno y a la distribución de los servicios acordada por el Director del Establecimiento.\n1. Las actuaciones encaminadas a garantizar la seguridad interior de los establecimientos consistirán en la observación de los internos, los recuentos de población reclusa, los registros, los cacheos, las requisas, los controles, los cambios de celda, la asignación adecuada de destinos y las actividades y cautelas propias de las salidas tanto fuera de los módulos como fuera del establecimiento.\n2. La intensidad de las medidas señaladas en el apartado anterior se ajustará a la potencial peligrosidad de los internos a que se apliquen, particularmente en los supuestos de internos pertenecientes a grupos terroristas, de delincuencia organizada o de peligrosidad extrema, respetándose, en todo caso, los principios a que se refiere el artículo 71.\n3. Al fin señalado en el apartado anterior, la Administración penitenciaria podrá constituir grupos especializados de funcionarios.\nLa observación de los internos estará encaminada al conocimiento de su comportamiento habitual y de sus actividades y movimientos dentro y fuera del departamento asignado, así como de sus relaciones con los demás internos y del influjo beneficioso o nocivo que, en su caso, ejercieren sobre los mismos. Si en dicha observación se detectaran hechos o circunstancias que pudieran ser relevantes para la seguridad del Establecimiento o el tratamiento de los internos, se elevarán los oportunos informes.\n1. Se realizarán diariamente los recuentos ordinarios de control de la población reclusa en los momentos de la jornada regimental que coincidan con los relevos del personal de vigilancia, que se fijen en el horario aprobado por el Consejo de Dirección del Establecimiento penitenciario.\n2. También se efectuarán los recuentos extraordinarios que se ordenen por el Jefe de Servicios, comunicándolo a la Dirección, teniendo en cuenta la situación existente en el Centro o departamento en que se haya de practicar la medida, así como el comportamiento de los reclusos afectados por la misma.\n3. Los recuentos ordinarios y extraordinarios se practicarán de forma que se garantice su rapidez y fiabilidad y sus resultados se reflejarán en parte escrito suscrito por los funcionarios que los hubiesen efectuado, que se dirigirá al Jefe de Servicios.\n1. Se llevarán a cabo registros y cacheos de las personas, ropas y enseres de los internos y requisas de las puertas, ventanas, suelos, paredes y techos de las celdas o dormitorios, así como de los locales y dependencias de uso común.\n2. Por motivos de seguridad concretos y específicos, cuando existan razones individuales y contrastadas que hagan pensar que el interno oculta en su cuerpo algún objeto peligroso o sustancia susceptible de causar daño a la salud o integridad física de las personas o de alterar la seguridad o convivencia ordenada del Establecimiento, se podrá realizar cacheo con desnudo integral con autorización del Jefe de Servicios.\n3. El cacheo con desnudo integral se efectuará por funcionarios del mismo sexo que el interno, en lugar cerrado sin la presencia de otros internos y preservando, en todo lo posible, la intimidad.\n4. Si el resultado del cacheo con desnudo integral fuese infructuoso y persistiese la sospecha, se podrá solicitar por el Director a la Autoridad judicial competente la autorización para la aplicación de otros medios de control adecuados.\n5. De los registros, requisas, cacheos y controles citados se formulará parte escrito, que deberá especificar los cacheos con desnudo integral efectuados, firmado por los funcionarios que lo hayan efectuado y dirigido al Jefe de Servicios.\nSe procederá al registro y control de las personas autorizadas a comunicar con los internos, así como de quienes tengan acceso al interior de los Establecimientos para realizar algún trabajo o gestión dentro de los mismos, salvo en las visitas oficiales de las Autoridades. Asimismo, se efectuará un registro y control de los vehículos que entren o salgan del Establecimiento y de los paquetes y encargos que reciban o remitan los internos, conforme a lo establecido en el artículo 50 de este Reglamento.\n1. Se intervendrá el dinero, alhajas, u objetos de valor no autorizados, así como los objetos que se entiendan peligrosos para la seguridad o convivencia ordenada o de ilícita procedencia.\n2. Tratándose de objetos peligrosos o prohibidos se procederá a su retirada, de la que se dejará constancia por escrito, salvo en los casos en que deban ser remitidos a la Autoridad judicial competente, así como cuando se trate de objetos de valor, en cuyo caso se les dará el destino previsto en el artículo 317 de este Reglamento.\nFunciones de los Subdirectores de prisiones\n1.ª Sustituir al Director, con los mismos deberes y atribuciones de éste, en los casos de vacante o ausencia por enfermedad o licencia. En ausencia del Director por causas distintas a las expresadas, se atendrá en su actuación a las normas establecidas por aquél y a las instrucciones que del mismo reciba, sin perjuicio de resolver en el acto cualquier incidente que pudiera surgir, dando cuenta al Director de las resoluciones adoptadas.\n2.ª Organizar y dirigir la Oficina de Régimen del Establecimiento, haciendo llevar reglamentariamente los libros y documentos.\n3.ª Comunicar puntualmente al Subdirector Jefe del Equipo, o al Jurista-Criminólogo, en su defecto, nota o relación de los internos que han pasado a la situación de penados, con fecha de la llegada de los testimonios de sentencia correspondientes, e igualmente de las órdenes de clasificación remitidas por el Centro Directivo.\n4.ª Rubricar las comunicaciones en que haya de figurar la firma del Director y expedir las certificaciones sobre los datos que figuren en el archivo de la Oficina o en los expedientes de los reclusos.\n5.ª Llevar las estadísticas y formalizar los resúmenes dentro del plazo ordenado por el Centro Directivo.\n6.ª Desempeñar la Secretaría de la Junta de Régimen y Administración y asistir a las sesiones como vocal de la misma.\n7.ª Contribuir al mejor desenvolvimiento de los servicios del Establecimiento, instruir las informaciones que el Director le encomiende y cumplir cuantas órdenes de él reciba concernientes a su cometido.\n8.ª Será, asimismo, el responsable de los servicios de observación o de tratamiento en los establecimientos penitenciarios en que no haya equipo técnico. Si existiese un funcionario del Cuerpo Técnico, asesorará al Subdirector en estos servicios.\n3. Recabar de todos los funcionarios datos relativos a los internos, especialmente los que hagan referencia al comportamiento, para mejor conocimiento de los mismos como base de su clasificación y tratamiento.\n4. Facilitar a los Jefes de servicio los datos que obren en los protocolos de los internos que puedan ser orientadores para el trato de cada uno de estos, y los que puedan afectar a la seguridad del establecimiento o sean de interés para el mantenimiento del orden y la disciplina.\n7. Contribuir al mejor desenvolvimiento de los servicios del establecimiento, instruir las informaciones que el Director le encomiende y cumplir cuantas órdenes de él reciba concernientes a su cometido.\n9. Llevar las anotaciones debidas para controlar que las propuestas de clasificación inicial y las de progresión de grado se realicen dentro de los plazos legales y reglamentarios a partir de la recepción de los testimonios de sentencia o en su caso de las órdenes del Centro directivo de clasificación anterior decidiendo la inclusión de los estudios o casos que procedan en el orden del día de las reuniones del equipo de observación o de tratamiento.\n2. La jefatura de los equipos de observación y de tratamiento en caso de vacante o ausencia del Subdirector-Jefe de los mismos será asumida por un funcionario del Cuerpo Técnico, elegido por los miembros del equipo y en caso de empate por el más antiguo de ellos en el Cuerpo Técnico.\nfunciones de los Administradores\n1.ª Organizar y dirigir la contabilidad del Establecimiento y la especial de los servicios.\n2.ª Efectuar los cobros de libramientos a favor del Establecimiento, dar conocimiento al Director de todos los ingresos y depósitos de las cuentas corrientes y firmar con él los talones de extracción de fondos.\n3.ª Efectuar todos los pagos y custodiar los fondos existentes en la Caja del Establecimiento, los de Economato y Talleres, así como los valores y fianzas que por razón de su cargo le entreguen, cuidando de que las existencias en metálico en Caja no sobrepasen la cifra prudencial necesaria para satisfacer regularmente los pagos.\n4.ª Custodiar las cartillas de ahorro de los penados velando por la puntualidad de sus operaciones de movimiento de fondos.\n5.ª Cuidar de la conservación del edificio, mobiliario y enseres, así como del vestuario, equipo y calzado de los internos, y efectuar los estudios de necesidades que ha de someter a consideración de la Junta de Régimen y Administración, y comprobar el estado de los mismos.\n6.ª Custodiar el dinero, ropas, objetos u otros efectos de los internos que por su valor o características deban ser guardados en lugar seguro, previa entrega del correspondiente resguardo.\n7.ª Asistir como Vocal a las sesiones de la Junta de Régimen y Administración y someter a la consideración de la misma las propuestas de adquisición de artículos para el Economato.\n8.ª Programar las comidas de los internos, cuidando la cantidad, calidad y variedad, así como la confección y distribución, y solicitar el asesoramiento del Médico en la determinación de los índices de calorías.\n9.ª Formar las nóminas y presupuestos del servicio que el Director le ordene y rendir en el plazo señalado las cuentas de libramientos cobrados y las demás expresadas en este Reglamento.\n10. Comprobar el estado de conservación de los pabellones de funcionarios, dando cuenta al Director.\ne) Abonar las facturas que se presenten al cobro, previa autorización del Director y la conformidad del funcionario encargado del Economato.\nf) Presenciar, dirigir y fiscalizar las operaciones del inventario y los balances mensuales, cerciorándose de su veracidad.\nh) Velar por la buena conservación de los utensilios, enseres y artículos almacenados, haciendo a la Junta de Régimen y Administración propuesta de renovación de los primeros cuando proceda.\nk) Proponer a la Junta de Régimen y Administración el nombramiento del funcionario encargado del Economato.\nl) En el supuesto de Economatos concedidos a terceros, se atenderá a las normas que se consignen en el contrato firmado con el Centro Directivo.\nFUNCIONES DE LOS JURISTAS-CRIMINÓLOGOS\nFUNCIONES DE LOS PSICÓLOGOS DE PRISIONES:\n1.ª Estudiar la personalidad de los internos desde la perspectiva de la Ciencia de la Psicología y conforme a sus métodos, calificando y evaluando sus rasgos temperamentales-caracteriales, aptitudes, actitudes y sistema dinámico-motivacional, y, en general, todos los sectores y rasgos de la personalidad que juzgue de interés para la interpretación y comprensión del modo de ser y de actuar del observado.\n2.ª Dirigir la aplicación y corrección de los métodos psicológicos más adecuados para el estudio de cada interno, interpretar y valorar las pruebas psicométricas y las técnicas proyectivas, realizando la valoración conjunta de éstas con los demás datos psicológicos, correspondiéndole la redacción del informe aportado a los Equipos y la del informe psicológico final que se integrará en la propuesta de clasificación o en el programa de tratamiento.\n3.ª Asistir como Vocal a las reuniones de los Equipos de Observación o de Tratamiento, participando en sus acuerdos y actuaciones.\n4.ª Estudiar los informes de los Educadores, contrastando el aspecto psicológico de la observación directa del comportamiento con los demás métodos y procurando, en colaboración con aquéllos, el perfeccionamiento de las técnicas de observación.\n5.ª Aconsejar en orientación profesional, colaborando estrechamente con el Pedagogo si existiere en el Equipo, a aquellos internos observados que lo necesiten y cuyas circunstancias lo hagan factible, en especial a los jóvenes.\n6.ª Ejercer las tareas de Psicología industrial con respecto a talleres penitenciarios y a las escuelas de formación profesional, así como las de Psicología pedagógica con respecto a los alumnos de los cursos escolares establecidos en los Centros Penitenciarios.\n7.ª Ejecutar los métodos de tratamiento de naturaleza psicológica señalados para cada interno, en especial los de asesoramiento psicológico individual y en grupo, las técnicas de modificación de actitudes y las de terapia de comportamiento.\n8.ª Cumplir cuantas tareas le encomiende el Director concernientes a su cometido.\nFUNCIONES DE LOS PEDAGOGOS DE PRISIONES\n1.ª Estudiar al interno desde el punto de vista de su historial escolar, grado cultural y nivel de instrucción, enjuiciando el alcance de sus conocimientos, especialmente los instrumentales actividades expresivas y aficiones, aportando la información correspondiente al estudio de su personalidad.\n2.ª Ejecutar los métodos de tratamiento de naturaleza pedagógica.\n3.ª Asistir como Vocal a las reuniones de los Equipos de Tratamiento, participando en sus acuerdos y actuaciones.\n4.ª Procurar la coordinación adecuada de las tareas escolares, culturales y deportivas con los métodos de tratamiento programados.\n5.ª Cumplir cuantas tareas le encomiende el Director concernientes a su cometido.\nFUNCIONES DE LOS PSIQUIATRAS DE PRISIONES\n1.ª Explorar a los internos conforme a los métodos propios de su especialidad para apreciar la posible existencia de anomalías mentales, aportando los informes correspondientes al Equipo de que forme parte y redactando los que se hayan de remitir a la Dirección General o a otros Organismos oficiales.\n2.ª Realizar el tratamiento médico-psiquiátrico de todos los internos enfermos mentales o que presenten anomalías o trastornos de esta naturaleza.\n3.ª Ejecutar los métodos de tratamiento penitenciario de naturaleza preferentemente psiquiátrica, en especial la psicoterapia individual o de grupo de los internos cuyo programa así lo exija.\n4.ª Asistir como Vocal a las reuniones de los Equipos de Observación o de Tratamiento, participando en sus acuerdos y actuaciones.\n5.ª Vigilar todo aquello que redunde en la salud mental de la población recluida en el Establecimiento, tomando las medidas adecuadas para dicho fin con la colaboración del Médico del mismo.\n6.ª Emitir los informes que le sean solicitados por las autoridades judiciales y actuar como Perito ante los Tribunales de Justicia si fuera requerido.\n7.ª Cumplir cuantas tareas le encomiende el Director concernientes a su cometido.\n8.ª En los Centros Especiales Psiquiátricos tendrá a su cargo la organización de los servicios médicos, la clasificación y distribución de los internos en los diferentes Departamentos, con arreglo a lo preceptuado en el Reglamento y al imperativo de las necesidades psiquiátricas.\nFUNCIONES DE LOS SOCIOLOGOS DE PRISIONES\nFUNCIONES DE LOS ENDOCRINÓLOGOS DE PRISIONES\nFUNCIONES DE LOS JEFES DE SERVICIOS\n1.ª Despachar diariamente con el Director para informarle de la marcha de los servicios y de las novedades que hubiere, y para recibir sus órdenes.\n2.ª Cuidar de la disciplina general del Establecimiento y de que se realicen los servicios en la forma establecida.\n3.ª Estimular y orientar a los funcionarios que de él dependan en el cumplimiento de sus deberes, estudiar sus cualidades e informar al Director de su comportamiento.\n4.ª Procurar conocer personalmente a los internos e informar al Director sobre los mismos, y a otros superiores cuando lo soliciten.\n5.ª Visitar durante el servicio todos los locales del Establecimiento para cerciorarse de su estado de conservación, orden, limpieza y seguridad.\n6.ª Adoptar provisionalmente las medidas indispensables para mantener el orden y buen funcionamiento de los servicios regimentales, dando cuenta de ellas al Director.\n7.ª Mantener en lugar adecuado y debidamente controladas durante el día las llaves de los dormitorios y locales que no hayan de ser inmediatamente utilizados, y, durante la noche, las de los departamentos interiores del Establecimiento.\n8.ª Organizar debidamente todos los actos colectivos y presidirlos cuando no asista un funcionario de superior cometido.\n9.ª Comprobar que los funcionarios que de él dependan realicen los recuentos, cacheos y requisas, así como las revistas e instalaciones, utensilio, vestuario y aseo de la población reclusa.\n1.1. Asistir como Vocal miembro de la Junta de Régimen y Administración en el caso de que le corresponda, conforme a lo dispuesto en el artículo 262.\n12. Cumplir cuantas tareas le encomiende el Director en relación con el servicio que le corresponde conforme a su categoría y cometidos.\nFUNCIONES DE LOS MÉDICOS\n1.ª Reconocer a todos los internos a su ingreso en el Establecimiento con la especial finalidad de descubrir la existencia de posibles enfermedades físicas o mentales y adoptar, en su caso, las medidas necesarias.\n2.ª Velar por la salud física y mental de los internos y prestar asistencia facultativa a los mismos, a los niños cuyas madres los tengan consigo en el Establecimiento, a los funcionarios y a sus familias, así como a las religiosas en caso de que las hubiere.\n3.ª Informar a las Juntas de Régimen y Administración y a los Equipos de Observación y de Tratamiento para el mejor cumplimiento de las funciones asignadas a estos órganos, fundamentalmente a efectos de clasificación interior de los internos y en relación con la capacidad física para el trabajo y para las actividades deportivas de los mismos.\n4.ª Pasar visita diaria a la enfermería y atender la consulta a la hora que se determina en el horario del Establecimiento.\n5.ª Despachar con el Director dándole cuenta de las novedades, del movimiento de altas y balas en enfermería y muy especialmente del estado de los enfermos graves, así como de las necesidades de traslado a Centros hospitalarios y de aislamiento de los que padezcan enfermedades infecto-contagiosas.\n6.ª Dar cumplimiento a las campañas preventivas organizadas por las Autoridades sanitarias nacionales, regionales o provinciales, y disponer las necesarias respecto a los internos del Establecimiento.\n7.ª Formular los pedidos de medicamentos y de material e instrumental clínico-sanitario y cuidar que se guarden en lugar adecuado y seguro de la enfermería, organizando un control efectivo de los mismos.\n8.ª Organizar e inspeccionar los servicios de higiene, informando y proponiendo al Director lo conveniente en relación con:\n9.ª Organizar y dirigir la documentación administrativa de la enfermería, cuidar el archivo de historias clínicas, libros de reconocimiento, ficheros y demás que el servicio requiera; redactar los partes, informes y estadísticas ordenadas por la superioridad.\nFUNCIONES DE LOS CAPELLANES PENITENCIARIOS\n1.ª Celebrar la Santa Misa los domingos y días festivos para facilitar el cumplimiento del precepto dominical a la población reclusa.\n2.ª Organizar y dirigir la Catequesis, explicar el Evangelio en la Misa de los domingos y días de precepto, y dar charlas sobre temas de dogma, moral o formación humana.\n3.ª Administrar los Sacramentos e inscribir en el libro correspondiente los datos relativos a bautismos, matrimonios y defunciones acaecidos en el Establecimiento, sin perjuicio de que, por medio del Director, se dé cuenta al Registro Civil y al Párroco para las inscripciones legales.\n4.ª Visitar a los internos a su ingreso en el Establecimiento y dedicar, al menos, una hora al día para recibir en su despacho a aquellos que deseen exponerle las dudas y problemas que les afecten.\n5.ª Acudir al establecimiento cuando fuere requerido por el Director o quien haga sus veces y despachar con él para darle cuenta de la marcha de las actividades que tiene a su cargo.\n6.ª Organizar y dirigir la documentación administrativa de la Capellanía, los inventarios de objetos sagrados y de culto, y remitir al Centro Directivo los partes, informes y estadísticas que éste le ordene.\nFUNCIONES D LOS EDUCADORES DE PRISIONES\n1.ª Atender al grupo o subgrupo de internos que se les asigne, a quienes deberán conocer lo mejor posible, intentando mantener con ellos una buena relación personal, y a los que ayudarán en sus problemas y dificultades durante su vida de reclusión, intercediendo, presentando e informando ante la Dirección del Establecimiento sus solicitudes o pretensiones.\n2.ª Constituir progresivamente la carpeta de información personal sobre cada interno del grupo o subgrupo que tenga atribuido que se iniciará a partir de una copia del protocolo del mismo, que se les entregará en el primer momento, y que completarán posteriormente día a día con todo tipo de datos que obtenga.\n3.ª Practicar la observación directa del comportamiento de los mismos, con arreglo a las técnicas que se determinen, emitiendo los correspondientes informes al Equipo y en cuantas ocasiones se les soliciten.\n4.ª Colaborar con los especialistas miembros del Equipo, cumpliendo las indicaciones y sugerencias de los mismos en orden al acopio de datos de interés para cada uno de ellos y realizando las tareas auxiliares que se les indiquen con respecto a la ejecución de los métodos de tratamiento.\n5.ª Asistir a las reuniones periódicas cuyo programa fijará el Subdirector-Jefe del Equipo, y despachar con éste y con los especialistas cuantas veces se les requiera.\n6.ª Organizar y controlar la ejecución de las actividades deportivas y recreativas de los internos.\n7.ª Cumplir cuantas tareas se les encomiende por sus superiores referentes a su cometido.\nFUNCIONES DE LOS ASISTENTES SOCIALES (NO SON FUNCIONARIOS SON PERSONAL LABORAL)\nFUNCIONES DE LOS COORDINADORES DE SERVICIOS\n1.ª Controlar los desplazamientos de internos de unas dependencias a otras, cuidando que se mantenga adecuadamente la clasificación interior.\n2.ª Llevar la documentación, libros y ficheros de la oficina de Jefatura de Servicios, así como los partes de recuento, requisas y cacheos.\n3.ª Organizar o, en su caso, proponer al Jefe de Servicios los equipos de internos que hayan de efectuar trabajos o reparaciones señalando el funcionario que deba hacerse cargo de los mismos\n4.ª Cumplir cuantas tareas le encomiende el Jefe de Servicios, conforme a su categoría, adoptando cuando aquél no esté presente las medidas indispensables para mantener el orden, dándole cuenta de las mismas.\n5.ª Cuidar que los funcionarios hagan entrega de las llaves de los dormitorios y locales que no hayan de ser inmediatamente utilizados, guardándolas en el lugar adecuado.\nf) Practicar los cacheos, requisas y registros que estime necesarios o que se le ordenen, con el fin de lograr un mejor control y seguridad de la Unidad.\ng) Cumplir las indicaciones que les hagan los encargados de las Unidades y cualquier otra tarea relacionada con este servicio que les encomienden sus superiores jerárquicos.\nf) Cumplir las indicaciones que les hagan los encargados de las Unidades y cualquier otra tarea relacionada con este servicio que les encomienden sus superiores jerárquicos.\n1.ª Oficina de Dirección, en la que se tramitará todo lo referente a funcionarios, sus expedientes personales y documentación, comunicación con las Autoridades, órdenes en general y libros de servicio.\n2.ª Oficina de Régimen, en la que se formalizará cuanto se refiere a la población interna: expedientes personales y de libertad condicional, libros, fichas y estadística.\n3.ª Oficina de Equipos de Observación y Tratamiento, en la que se formalizarán los informes y protocolos de los internos, así como toda actividad burocrática derivada de los mismos.\n4.ª Oficina de Administración, en la que se tramitará la documentación correspondiente a la gestión económica del establecimiento y servicios de habilitación, con sus correspondientes libros de contabilidad, cuentas y documentación necesaria.\n5.ª Oficina de Servicio Interior, en la que se redactarán y cursarán los partes reglamentarios al Director y en la que se llevarán los libros y ficheros necesarios para el mejor desempeño del servicio.\n6.ª Oficina de Identificación, que formalizará la filiación e identificación dactiloscópica y fotográfica de los internos, y tramitará y archivará la documentación correspondiente.\n7.ª Oficina de Servicios Sanitarios, en la que se tramitará la asistencia sanitaria y farmacológica, la formalización de libros, ficheros y demás documentación relacionados con los mismos.\n8.ª Oficina de los Servicios de Instrucción y Educación, en la que se tramitará la documentación relacionada con las actividades educativas, culturales, de formación profesional, artísticas y deportivas.\n9.ª Oficina de Economato Administrativo, en la que se formalizará la contabilidad y la confección de las actas y balances del mismo.\n1.º Las fichas y expedientes de cada uno de los funcionarios del establecimiento.\nEn la ficha, además de una fotografía tamaño carné, deberá constar: Nombre y apellidos, estado, Cuerpo, cargo, fecha de nacimiento, fecha de ingreso en el Cuerpo, posesión, cese, número de Registro de Personal y de la Mutualidad de funcionarios de la Administración Civil del Estado, recompensas y correcciones, datos familiares, domicilio y teléfono o dirección donde pueda ser localizado.\nEn el expediente personal se irán anotando, por orden de fechas, cuantas vicisitudes de carácter oficial hagan referencia al funcionario, desde su nombramiento al cese, uniéndose todos los documentos que se reciban e iniciándose con la copia certificada de su título con las diligencias que en el mismo figuren. Todas las notas del expediente llevarán la firma del Director y, en caso de traslado, se remitirá al establecimiento de destino, quedando la ficha en el de origen.\n2.º El fichero de población interna con datos suficientes para atender a una primera información.\n3.º El Libro de Servicios, que recogerá de forma precisa todos los del establecimiento y los funcionarios a quienes se les asignan, con expresión del número de orden, Cuerpo, nombre y apellidos, servicio que corresponde y horario. Tendrá un encasillado lo suficientemente amplio para la firma de cada uno y en él se anotarán todas las modificaciones que en el transcurso del día puedan surgir respecto a la distribución de los servicios. Se confeccionará con veinticuatro horas de antelación y será firmado por todos los funcionarios en el momento de hacerse cargo de los servicios o de darse por enterados de los mismos. Tendrá el carácter de orden de Dirección.\n4.º Los libros de Registro de comunicaciones orales y, en su caso, telefónicas de los recluidos, con sus familiares y amigos, así como con sus Abogados defensores, Jueces o funcionarios de la Administración de Justicia, Autoridades, representantes de Embajadas o Consulados, ministros de su religión y demás personas autorizadas. En estos libros se consignarán los datos suficientes que permitan la identificación de los comunicantes, el día, la hora y duración de dichas comunicaciones.\n5.º Los libros de entrada y salida de correspondencia oficial, en los que se anotarán toda la que se reciba o salga del establecimiento, numerada correlativamente transcribiendo el respectivo número en el documento y estampando en el mismo el sello de entrada o salida. La numeración se renovará en 1 de enero.\n6.º Los partes reglamentarios del servicio, las relaciones diarias de encargos, de comunicaciones orales y escritas de los internos con el público o con sus Abogados defensores, así como las órdenes de Dirección, que se archivarán en legajos mensuales por orden de fechas.\n7.º Todas aquellas tareas burocráticas que el Director disponga para la mejor marcha de los servicios del establecimiento.\nLos documentos que se reciban y deban quedar en la oficina de Dirección sin trámite interior se archivarán por anualidades, habiendo un legajo diferente para cada una de las Autoridades de quienes procedan.\n1.º El libro de ingresos y filiaciones, ajustado al modelo oficial.\n2.º El fichero general y los parciales de población interna que sean precisos para la buena marcha de los servicios. En ellos constarán extractados los datos personales, procesales, penales y penitenciarios, así como los convenientes para la fácil localización del expediente.\n3.º Los expedientes personales de los internos, que contendrán la portada, con los datos de identificación y filiación, y las hojas de vicisitudes, con breves extractos referidos a los cambios de situaciones y todas las demás circunstancias a que se refieran los documentos que habrán de ser unidos y numerados sucesivamente.\nToda anotación irá autorizada con la firma del funcionario de la oficina, la del Jurista-Criminólogo, cuando corresponda, la del Subdirector y el visto bueno del Director.\n4.º La formación de los expedientes de libertad condicional, que contendrán cada uno de ellos:\nc) Justificantes relativos al empleo o medio de vida de que disponga el interesado y de que éste se somete a la vigilancia tutelar del personal de la Comisión de Asistencia Social.\nd) Informe del Organismo correspondiente de la Comisión de Asistencia Social sobre el certificado de trabajo y aceptación de la tutela y vigilancia del interno.\ne) Certificación del acta de nacimiento, pedida oficialmente, si el penado fuera propuesto por su condición de septuagenario, así como informe facultativo del Médico del establecimiento sobre sus condiciones físicas, y, en el caso de que fuera propuesto por enfermedad grave o irreversible, justificante de la persona o institución benéfica que se hará cargo del mismo al ser liberado.\ng) Certificación literal del acta en que se recoja el acuerdo de la Junta de Régimen y Administración sobre la incoación del expediente a que se refiere el artículo 61 de este Reglamento.\n5.º El Servicio de Estadística, que confeccionará las siguientes:\n6.º El archivo de documentos, para lo cual recabará mensualmente de las otras oficinas los que al mismo hayan de ser destinados, excepto los de Dirección. Se formarán legajos anuales con las separaciones convenientes según los asuntos. Los expedientes de baja se irán agrupando ordenadamente por estantes y legajos, disponiéndose de fichas alfabéticas y libro de archivo, con las indicaciones precisas para su pronta localización.\n7.º Las agendas para anotación de fechas de licenciamientos definitivos; cumplimientos de la primera, tercera y cuarta parte de la totalidad de las condenas; revisiones de clasificación, y cualquier otro dato que pueda ser exigible con arreglo a las normas de este Reglamento.\n8.º Todas las comunicaciones de la Oficina de Régimen llevarán la rúbrica del Subdirector y la firma del Director, y las certificaciones, la firma del Subdirector como responsable del servicio y el visto bueno del Director.\n1.º El fichero de cuantos internos ingresen en el establecimiento con los datos de filiación y los que hagan referencia a la clasificación inicial en el mismo y modificaciones posteriores.\n2.º Los protocolos de los internos, que se abrirán con los datos de filiación de los mismos y constarán de tres partes, que se diligenciarán, respectivamente, en las fases de detención, cumplimiento y reinserción social:\n3.º Los informes y propuestas de los Equipos de Observación y Tratamiento irán firmados por todos los miembros integrantes de los mismos cuyas aportaciones profesionales específicas se redactarán o presentarán de modo que se puedan individualizar y distinguir, salvo en las conclusiones finales que deberán ser comunes a todos ellos, menos en los casos en que se mantenga algún voto distinto a lo acordado por la mayoría. En dichos informes y propuestas el Jurista-Criminólogo cuidará de la exactitud de todos los datos penales, procesales y penitenciarios integrantes de los mismos, así como de las partes de condena cumplidas que tengan efectos legales.\n1.º Los partes de recuento de la población interna, en los que se recogerán los parciales presentados por los funcionarios de los distintos departamentos.\n2.º Los partes de requisa y enseres que normalmente o de modo extraordinario se efectúen y los que se deban promover por novedades ocurridas durante la guardia.\nb) El de estado de conservación de instalaciones y dependencias, en el que se reflejarán los desperfectos que se observen en los departamentos, con indicación de las fechas en que se han producido y las de su reparación, así como los materiales recibidos para estas atenciones.\nc) El de recompensas y castigos, en los que constarán las fechas, nombres y cuantos datos sean precisos para mejor conocimiento de los mismos.\ne) El de instancias de internos a las Autoridades, en el que constará el número de orden, fecha, nombre y apellidos del remitente, Autoridad a quien va destinada y extracto del contenido.\nA cada interno se le entregará un recibo por cada instancia. El Jefe de Servicios, a su vez, entregará en Dirección el total de las instancias presentadas durante su guardia, que serán recepcionadas por el titular, quien estampará su firma en el citado libro.\nf) El de depósito de objetos y pertenencias, que han de ser guardados en lugar seguro, donde constará, además del nombre del depositado y el número de resguardo, los datos imprescindibles para identificarlos.\nh) La remisión al Centro Directivo de cuantos documentos relacionados con este Servicio se determinen.\n1.º El fichero y libros de enfermos y toxicómanos tratados, con los resultados obtenidos.\n2.º El libro de reconocimientos, en el que se anotarán los resultados de las exploraciones médicas efectuadas a los ingresados en el Centro, detallándose: Nombre, apellidos, fecha de ingreso, procedencia, anomalías físicas y mentales y los traumatismos que se aprecien, con las circunstancias que se obtengan sobre el origen de los mismos, según las anamnesis. También se inscribirán los internos que hubieren de ser tratados en Centros hospitalarios locales, consignándose el diagnóstico que lo motive y la evolución del proceso, comprobado en las visitas que se realicen por el facultativo.\n3.º El libro de consultas, donde se anotarán los internos que hayan sido explorados en la consulta diaria y en la Enfermería, consignándose el resultado del reconocimiento con el tratamiento farmacológico y dietético prescrito.\n4.º El libro de medicamentos, en el que figurarán los productos farmacéuticos que se hallen en existencia, detallándose el número de envases.\n5.º El libro de tóxicos, en el que se relacionarán la clase y cantidad y estupefacientes que hubiera en existencias, detallando en las salidas los nombres de los internos que los precisaren y las causas que motivaron su prescripción. Este libro deberá estar depositado en la Jefatura de Servicios.\n6.º Las hojas clínicas, donde se detallará el historial del enfermo, con las exploraciones y tratamiento prescrito. El historial médico acompañará al expediente penitenciario en los diferentes traslados que realice el interno, y en él se anotarán todas las vicisitudes sanitarias, archivándose en las Enfermerías de los establecimientos.\n7.º Los informes a la Junta de Régimen y Administración, a efectos de clasificación interior de los internos y en relación con la capacidad física para el trabajo y para las actividades deportivas de los mismos.\n8.º Los pedidos de medicamentos de material e instrumental clínico-sanitario.\n9.º Los informes al Director sobre las ausencias al servicio de los funcionarios por causa de enfermedad, certificando la dolencia si fuese preciso solicitar las oportunas licencias o permisos por enfermedad.\n10. Los partes del movimiento de altas y bajas en la Enfermería, con especial detalle del estado de los enfermos graves, así como de las necesidades de traslado a Centros hospitalarios y de aislamiento de los que padezcan enfermedades infecto-contagiosas. A la petición de traslado que se formule a la Inspección de Sanidad, se acompañará certificación en la que conste una sucinta descripción de los síntomas y el diagnóstico que se formule.\nEn la Oficina de los Servicios de Instrucción y Educación se llevarán:\n1.º Las fichas y registros escolares.\n2.º Los libros de matrículas de alumnos.\n3.º El libro de promoción cultural, en el que se reflejará la historia educativa de los titulares y nivel de especialización.\n4.º Los informes a la Junta de Régimen y Administración y a los Equipos de Observación y de Tratamiento que le sean solicitados.\n5.º La expedición de los certificados de los estudios cursados por los internos y calificaciones obtenidas según resulten de las actas del examen.\n6.º La estadística correspondiente al movimiento educativo:\nb) Anual de enseñanzas, que contendrá la clasificación de las actividades docentes y culturales durante el año y sus resultados.\n7.º El archivo de actas de exámenes y de la documentación necesaria que se derive de la aplicación de los medios técnicos en la evaluación de los alumnos.\n8.º Las fichas por materias y autores, y los catálogos de libros que existan en la Biblioteca a disposición de los internos.\nTodos estos funcionarios de prisiones constituyen un núcleo autosuficiente donde desarrollan funciones como retener y custodiar a los detenidos, reos y penados. También se encargan de la reinserción y la reeducación social de los sentenciados. Además, realizan la asistencia social de los internos, liberados y de sus familiares.\nSi siempre has querido trabajar como Ayudante de Instituciones Penitenciarias, te recomendamos preparar estas oposiciones que te permitirán acceder a un empleo público. Desarrollarás tareas de vigilancia, acompañamiento y control de presos e instalaciones. Te ayudamos a tener un trabajo estable y con unas excelentes condiciones laborales. Infórmate rellenando nuestro formulario.


Treat yourself – Look Magazine\nHome / Decoración / Treat yourself\nTreat yourself2016-04-212018-01-27https://www.lookmagazine.com/wp-content/uploads/2017/11/l-logo-white.pngLook Magazinehttps://www.lookmagazine.com/wp-content/uploads/2016/04/AAA_1347.jpg200px200px\nLa vida es muy corta para comer poco. La alimentación balanceada es importante; se necesita un equilibrio entre la porción perfecta del sandwich con la cantidad de papas fritas al lado. Consejo sabio, aprovecha todos tus tiempos de comida y asegúrate que te alimenten cuerpo y alma.\nNo hay duda de que este es el momento más especial de la mañana. Un omelette relleno de lascas de aguacate, crujiente tocino, un toque de pico de gallo, queso y pimienta es el regalo de los dioses.\nAcompáñalo con un café fuerte, y estas listo para intentar sobrevivir el día.\nSi con mucho esfuerzo llegaste a la hora de almuerzo, asegúrate de recompenzarte por ese gran trabajo que lograste completar por la mañana.\nDisfruta de un sandwich en pan romano con jamón serrano y salame. El queso derretido se entremezcla con los tomates rostizados y esa mayores de alioli. Este platillo será perfecto para darte el boost que tanto necesitas.\nEl postre es elemental, que nadie te diga lo contrario. Balancea los sabores de una crepa rellena de queso crema con un coulis de fresa. Coronala con fresas frescas por arriba y listo. Combínalo con un café frío.\nNo hay duda que el sandwich en pan romano es clave. Para la cena, combínalo con cebolla caramelizada y hongos, un poco de queso derretido y mayonesa chipotle. Ese toque fuerte es clave para terminar el día.\nTodos estos platillos los puedes encontrar en Café Barista.\nWays for a greener lifeSin Categoría


28/01/2021 Ikastola es\nESTA VEZ NOS HA LLEGADO LA OLA A LA ESO.\nEstas dos últimas semanas estamos viviendo las consecuencias del coronavirus.\nA la vuelta de las vacaciones de Navidad, nos ha cambiado el día a día de la ikastola. Varios alumnos y alumnas de 1º y 2º de Secundaria han dado positivo en el COVID 19. A pesar de que el número de positivos es bajo, es mayor el número de alumnos y alumnas que se ha tenido que quedar en casa confinada por ser contacto directo.\nCada vez que se produce un positivo, la ikastola se pone en contacto con nuestra referente de Osakidetza y le facilitamos la información que nos solicita (ubicaciones de aula, áreas optativas y comedor). El rastreador o la rastreadora de Osakidetza, por su parte, se pone en contacto con la persona positiva y le pide información sobre los contactos (clases, recreo, extraescolares, fin de semana). Con toda esta información deciden quiénes son los contactos directos y lo notifican a la ikastola.\nEn este momento la Ikastola se pone en contacto con la familia explicando cuál es la situación e indicando que su hijo o hija debe confinarse en casa. En ese momento el alumno o alumna espera la llamada del rastreador o la rastreadora y que le indicará cómo actuar.\nDesde el principio de curso el alumnado ha tenido conocimiento de la planificación no presencial y sabe cómo debe actuar en esta situación para recibir las clases desde casa. Por ello, respetando el mismo horario que en la ikastola, deberá empezar a trabajar desde el primer día que esté confinado o confinada\nUtilizará los mismos recursos que en clase, chromebook propio, aplicación drive, classroom, plataforma egape-alexia, correo electrónico, formularios, ppts..., mientras que las explicaciones del profesorado las recibe a través de vídeo-conferencia. De esta manera ofrecemos al alumnado la posibilidad de seguir el ritmo diario. En general, el alumnado responde bien gracias al esfuerzo y trabajo de todos y todas.\nPor otra parte, varias profesoras también han sido infectadas, pero según la decisión de prevención de riesgos laborales, no ha afectado a ninguna persona del centro.\nAfortunadamente, todos y todas nos encontramos bien.


Vamos a hacer un corito ahí | ADN Cuba\nMe preocupa Cuba. Sigue flotando casi milagrosamente, pero sobre la roca cada día hay menos cosas. Ninguna vaca, ningún pollo, poca o ninguna luz\n05 May 2022 - 12:45 am (Actualizado)\nMe preocupa que la isla de Cuba quede muy pronto vacía.\nLa noticia me ha sorprendido, pero no me ha sorprendido. Es decir, como ya es costumbre con respecto a Cuba: sí, pero no. Cuando leí que se quedaba en España la mitad del Coro Nacional de Cuba al finalizar una gira de conciertos fue como recibir un jarro de agua fría en pleno rostro. Enseguida me pregunté: ¿Pero existía aún un coro nacional en la isla?\nLuego comprobé que sí, y que lo seguía dirigiendo esa señora (o compañera) con nombre contradictorio, Digna Guerra. Y recordé que no hace mucho también el coro Madrigalista de Santiago de Cuba desertó casi en masa, o en masitas. Y pensé que si seguíamos así muy pronto habría que importar voces del extranjero, porque los que queden no tendrán fuerzas para elevar las suyas. O no lo harán por miedo, porque gritar en Cuba cualquier cosa puede llevarte a una condena de 4, 5 o 12 años de prisión, dependiendo lo que cantes y a quién se lo cantes.\nTal vez los únicos que canten (y no victoria) sean algunos pocos convencidos, miles de viles, los oportunistas de siempre, los que no recuerdan ya ni qué cosa quieren y las clarias, muchas clarias que se llevarán un día las aguas, para poder decir por fin que en Cuba ya hay aguas clarias.\nAquel Coro Madrigalista de Santiago, el coro profesional más antiguo de Cuba tuvo una actitud similar a la de Entrevoces, cuando 10 de sus miembros decidieron quedarse en tierras aztecas a cantar rancheras, prefiriendo los tacos de carnitas y enchiladas a las deliciosas cáscaras de papas fritas según la receta del enviado de Dios a la isla, el sapientísimo y no menos desvergonzado Frei Betto.\nDos coros que dejaron una raya ardiente a los corifeos. Dos agrupaciones vocales que decidieron convertirse en consonantes. ¿Será que todo el mundo quiere irse con su música a otra parte? ¿Será que el aire de la isla ya no deja articular un Do sostenido? ¿O es que los desgobernantes que llevan el país al precipicio lo más sostenido que han logrado hacer es la vigilancia y la represión? ¿La música se va? ¿Y entonces por qué regresó Raúl Torres?\n¿Quién va a cantar los logros de la revolución ahora? Es posible que por eso la gente esté saliendo a la desbandada, porque no hay logros ya, y lo de revolución fue el sonsonete con que comenzaba y terminaba sus largos conciertos el solista de siempre, que hoy duerme en la piedra de Santa Ifigenia. Otros han querido entonar la cancioncita, pero ya a la gente no le cuadra, no lo creen, porque era una revolución hecha por los humildes para los humildes. Y realmente cumplió su cometido: más humilde no puede ser el pueblo.\n¿O será que ese mismo bolerista intragable dijo aquello de que “hemos hecho una revolución más grande que nosotros mismos” y la gente avispada está saliendo al exterior buscando tallas más pequeñas? Mi amigo, el sociólogo y sicólogo Armando Tejuca defiende la tesis de que los cubanos nos vamos por culpa de las madres y las abuelas que, cuchara en mano, nos hacían el avioncito con la comida para que nos alimentáramos. Pero hoy por hoy no hay comida, cucharas o aviones.\nMe preocupa Cuba. Sigue flotando casi milagrosamente, pero sobre la roca cada día hay menos cosas. Ninguna vaca, ningún pollo, poca o ninguna luz. Y eso que era “faro de América toda”, pero hace rato que se apagó la vela o no hay luz brillante. Va quedando mucho marabú y una cantidad asombrosa de imbéciles.\nNo solamente se van los del bel canto. Hay otros aficionados que no hacen coro por decoro y también se la dejan en la uña a estos toletes que lo único que tienen a mano es precisamente eso, toletes. Ya es un cásico del béisbol que 11 de los 24 jugadores del equipo Cuba que iba al Mundial Sub-23 en el 2021 abandonaron la delegación en México.\nY cada día más gente vende sus casitas y sus cositas y sigue el camino del pueblo hebreo, en fila india, mostrando la buena forma deportiva que ha dejado en los cubanos la marcha de los 62 kilómetros, el correr tras las guaguas o la permanencia en la cola del pollo. Antes nuestros tíos y primos se iban sin saber si regresarían. Y el gobierno no los dejaba hacerlo.\nHoy parten a lomos de un delfín, en tablas o gomas de tractor, o en avión para luego atravesar las selvas y los ríos del continente, lamentando no haber prestado más atención en las clases de geografía de la secundaria. Nadie se ha ido en una pompa de jabón porque el jabón está perdido. Pero no les pasa por la cabeza lo de volver, porque uno regresa a los lugares que han sido amables con uno. Y Cuba está perdiendo esa capacidad.\nSeguramente los peloteros, la gente que decidió arriesgar su vida y los cantantes de estos coros han pensado lo mismo que yo y que cientos de miles de viajeros anteriores y posteriores: “Para la leche que da la vaca, que se la tome el ternero”. Me excuso por haber utilizado en este texto tres términos antiguos y ya desconocidos en la isla: vaca, leche y ternero.\nPero me preocupa que la isla de Cuba quede muy pronto vacía.\nQue no quede gente para sentarse a coger aire en el malecón, o para que la policía y la Seguridad del Estado tengan contenido de trabajo. Que no haya personal para barrer las calles, o para ensuciarlas.\nMe preocupa que Cuba quede deshabitada. ¿Quién les dará comida a los animales del zoológico nacional? ¿Qué personal se ocupará de vaciar las pipas de cerveza que la dictadura lleva a las concentraciones populares de apoyo a sus disparates? Posiblemente los cinco millones que dicen Granma y el programa Con filo desfilaron el primero de mayo. Iban con todo: con botes, piraguas, salvavidas, maletines, pomos de agua y algunos víveres.\nPero, ya digo, y sé que esta noche no dormiré escuchando el coro de lamentos de los mismos hijos de miel de purga de siempre: los segurosos, los desquiciados que gozan con vigilar y pegar, los optimistas por encargo y todos esos gordos que están emplantillados en el gobierno. ¿Quedará alguien en la isla?\nTal vez algunos ancianos y unos cientos de niños, que comiencen a acostumbrarse al pan de yuca y a freír cáscaras de papa, sigan poblándola, construyendo bajareques bajo la guía sabia de un cacique, mientras algún behique se ocupe de sobar vientres y de avisar cuándo lanza Mabuya un juracán.\nY en la costa taínos, siboneyes y guanajatabeyes mirando el horizonte. Y un nuevo Hatuey que brilla en la montaña estará intentando animar a sus indocubanos gritando: “Vamos, compañeros, vamos a hacer un corito ahí”.\n*Ilustración de Portada: Armando Tejuca


🥇 Conocé todo 10 razas que hacen los mejores perros de caza Info Actualizada al 2020\nConocé todo 10 razas que hacen los mejores perros de caza\nEstás en Perros – Razas de perros 10 razas que hacen los mejores perros de caza\nSi disfrutas del deporte de la caza, entonces puedes disfrutar tener un perro a tu costado en la caza. Se cree que los humanos y los perros han estado cazando juntos desde el inicio de la domesticación canina, mucho antaño de la era de la agricultura. La mayoría de los expertos creen que los humanos y los perros evolucionaron simultáneamente. La caza fue probablemente una parte integral del exposición de cada especie, especialmente porque era necesario para que cada una sobreviviera.\nCon el tiempo, la caza se convirtió más en un deporte que en una forma de vida. Desde entonces, los perros han sido desarrollados por humanos en razas específicas con rasgos especializados. La mayoría de los perros de caza de raza pura de hoy en día son parte del categoría deportivo AKC o categoría de perros. En caudillo, los perros de caza más comunes se consideran perros de olor o perros de caza.\nPerros de caza a menudo se utilizan para cazar aves (y, por lo tanto, además se les vehemencia perros de aves), aunque a veces cazan presas más pequeñas como los conejos. Este tipo de perro de caza se usa para hallar presas y arrojarlas para que el cazador dispare. El perro luego recupera la presa caída para el cazador.\nPerros de olor siga los rastros de presas con sus arrojo, haciendo harto ruido mientras corre tras la presa. Esto permite al cazador seguir el huella incluso cuando el perro está fuera de la apariencia. Algunos sabuesos son perros que «corren» y se enfocan en perseguir a sus presas. Otros son perros «arboleros» que persiguen a la presa por un árbol y esperan en la pulvínulo hasta que los cazadores puedan resistir.\nHay algunas habilidades importantes que un perro debe poseer para ser bueno cazando:\nMecanismo de presa esforzado\nReceptividad al entrenamiento\nResistor y atletismo.\nHay docenas de razas de perros que hacen excelentes perros de caza. Lo mejor depende de las preferencias del cazador, las habilidades del perro individual y la pulvínulo del entrenamiento. Un gran perro de caza ni siquiera necesita ser un perro de raza pura; Hay muchos perros de razas mixtas que son excelentes perros de caza.\n1 Horticultor retriever\n4 Zorro gringo\n5 Springer Spaniel Inglés\n7 Perro perdiguero de la bahía de Chesapeake\n8 Coonhound Bluetick\n9 Setter Inglés\nEl Horticultor Retriever es uno de los perros de tiro más populares. Esta raza de perro entusiasta, enérgica y fidedigno puede soportar temperaturas frías y nadar fácilmente en aguas frías. Los labradores a menudo son considerados mejores para la caza de patos. Cuando no está en la caza, el laboratorio es un excelente perro de compañía y de grupo. De hecho, la raza es una de las razas de perros más populares en la ahora.\nAl igual que los labradores, los perros perdigueros de oro son perros de caza que son excelentes para la caza de aves y otras presas pequeñas. Son entusiastas, leales y muy entrenables. Además son excelentes compañeros de grupo y tienen una reputación de usar muy aceptablemente con los niños.\nEl Beagle es un podenco con una ñatas increíble y una voz esforzado. Esta raza se utiliza principalmente para la caza beocio, especialmente conejos. Los beagles además son excelentes compañeros para todo tipo de hogares.\nEl American Foxhound es un podenco repleto de determinación. Este perro corriendo prospera en la persecución. Criado de perros zorros ingleses, la raza se usó principalmente para cazar zorros. Con el tiempo, la raza fue utilizada para cazar venados. Todavía se conocen como excelentes cazadores de zorros y ciervos (tenga en cuenta que existen algunas restricciones legales para este tipo de caza, dependiendo de su ubicación).\nEl Springer Spaniel Inglés es un excelente perro de caza que es especialmente bueno para enjuagar y perseguir a los faisanes. Tienen habilidades de recuperación que son paralelas a los Labradores y Goldens. El tamaño levemente más pequeño de la raza hace que sea más realizable navegar por espacios más pequeños en la caza. Cuando no está en el trabajo, el Springer es un excelente perro para la grupo.\nEl puntero, a veces llamado el puntero «inglés», es un perro volante con un instinto de presa stop y un espíritu determinado. El puntero perseguirá presas como codornices y faisanes con vigor. La raza además es muy tolerante al calor, por lo que es adecuada para el sur caliente y húmedo. Ya sea en la caza o en el sofá, un puntero es un excelente compañero. Las razas similares incluyen el German Shorthair Pointer y el German Wirehaired Pointer.\nEl Chesapeake Bay Retriever es un perro de caza decidido y corpulento. Esta raza es inteligente y típicamente harto dedicada a su dueño. Al igual que el laboratorio, el Chessie es adecuado para el agua fría y las temperaturas. A diferencia del laboratorio, esta raza no es necesariamente la mejor amiga de todos. A Chessie es muy fidedigno a su grupo y es un excelente compañero para los hogares activos.\nEl Coonhound Bluetick es un podenco que puede perseguir y arbolear casi cualquier criatura que encuentre. Esta raza incluso se ha sabido perseguir pumas y leones de montaña. Estos son perros de adhesión energía con excelentes arrojo. Son conocidos por ser harto vocales, incluso cuando no persiguen el surtido. La raza es descendiente del podenco francés Bleu de Gascogne y del perro zorro inglés. El Bluetick es un excelente compañero para hogares muy activos.\nRazas similares incluyen el Cohound Redbone, el Coonhound Treeing Walker, y el Coonhound Adverso y Tan.\nEl Setter inglés es un perro de caza conocido por sus habilidades para apuntar, valer y cazar. Pueden ser entrenados para recuperar, haciéndolos excelentes en la caza de aves. A medida que aumentaba la popularidad de Setters, comenzaron a dividirse en dos categorías: conformación y campo. Los perros de campo son más pequeños y más ligeros, lo que los hace mejores para la caza. Los perros de conformación son más adecuados para ser perros de exhibición y mascotas correcto a sus marcos más grandes y plumas más largas. Sin retención, el Setter de campo además es un excelente compañero.\nEl Irish Setter es un perro de caza conocido por su hermoso gabán rojo y su elegante agilidad. Al igual que los Setters ingleses, la raza se puede dividir en perros de calidad y de exhibición. El Irish Setter es más duro de lo que parece; esta raza es robusta, trabajadora y está decidida a perseguir aves. Los Setters irlandeses además son compañeros amables, cariñosos y amables para todo tipo de familias.\nSi elige obtener un perro para cazar, recuerde que la temporada de caza es solo una parte del año. Su perro de caza además será su compañero y debe cuidarse adecuadamente. Los perros son animales sociales que no prosperarán si se los obliga a producirse la anciano parte del tiempo en una perrera y se los separa de los humanos y otros perros. Tómese el tiempo para entrenar y cuidar a su perro durante todo el año. Cuanto más cerca esté su vínculo con su perro, mejor compañero de caza se convertirá ese perro.\nTenga en cuenta que las leyes relativas a la caza con perros varían según la región. Algunas áreas prohíben la caza de ciertos tipos de surtido con perros. Asegúrese de investigar la ley y obtener las licencias y permisos adecuados antaño de cazar con o sin su perro.\nLee mas Boxer


Lisa Montgomery fue sentenciada a la pena de muerte federal en el 2004.\nLa presa fue sentenciada a la cárcel y la pena capital por haber asesinado a una joven embarazada\nEl Gobierno de Estados Unidos ha ejecutado a Lisa Montgomery, la única mujer a la que se ha aplicado la pena capital por orden federal en 68 años, en la mañana del miércoles.\nLa ejecución se ha llevado a cabo en una prisión de Terre Haute, en el estado de Indiana.\nLa decisión llegó después de que el Tribunal Supremo despejara la última posibilidad para evitar su muerte.\nDesde 1953, el Gobierno de Estados Unidos no había ordenado la ejecución de una mujer. Vuelve a hacerlo con un caso muy polémico, pues Montgomery había vivido una infancia difícil, atravesada por abusos de todo tipo, y que en apariciencia había trastornado su personalidad. Con graves problemas psicológicos, fue responsable de un terrible crimen: el asesinato de una mujer embarazada de ocho meses, una joven de 23 años llamada Bobbie Jo Stinnett, a la que estranguló.\nDespués, sacó al bebé de su útero, que logró sobrevivir. Finalmente, ha sido la decisión del Tribunal Supremo la que ha permitido que la ejecución fuera llevada a cabo. Ayer, un tribunal de apelaciones decidió suspenderla, después de que la defensa de Montgomery, sin justificar su crimen en ningún momento, recordara la «vida de torturas sexuales» que había padecido la sentenciada «a manos de sus cuidadores».\nTras la ejecución con inyección letal, la abogada de Montgomery, Kelley Henry, ha afirmado, a través de un comunicado, que esta aplicación de la pena capital es «viciosa», lamentando «la sed de sangre de una Administración fallida». Trump acabó con la moratoria En 2019, la Administración Trump anunció el fin de la moratoria a las ejecuciones a nivel federal. Durante los últimos meses, han sido ejecutadas siete personas.\nEl presidente electo, Joe Biden, ha mostrado su intención de reinstaurar la moratoria una vez acceda a la Casa Blanca. Para recordar las últimas ejecuciones federales de mujeres en Estados Unidos, hay que remontarse 70 años atrás. Las últimas se produjeron en 1953, y fueron las de Bonnie Brown Heady, por secuestro y asesinato, y la de Ethel Rosenberg, por espionaje.\nAbogada alega violación constitucional\nMás en esta categoría: « Vecinos de un barrio de Madrid saquean un camión cargado de comida que quedó atrapado en la nieve El segundo 'impeachment' a Trump arranca desvelando fracturas entre los republicanos »