octubre, 2016 | Seguridad Alimentaria y Alimentación\nPublicado por Centro de Vigilancia Sanitaria Veterinaria (VISAVET) el 3 octubre, 2016\nLos recientes brotes de enfermedades transmitidas por los alimentos a nivel mundial, nacional y regional han supuesto retiradas importantes de alimentos, con efectos adversos sobre la confianza del consumidor en la seguridad del suministro de alimentos, la producción agroalimentaria y el comercio. El análisis posterior de este tipo de eventos ha señalado la importancia de un uso más eficaz de la comunicación de riesgos. Actualmente se insta a los países a desarrollar y evaluar sus estrategias de comunicación de riesgo existentes aplicadas a la seguridad de los alimentos, y a aprender de las experiencias propias o de países terceros. A medida que el uso de Internet y las tecnologías de redes sociales aumenta, la demanda del público de una mayor transparencia e información sobre la seguridad de los alimentos es mayor. Esto confirma la importancia de las estrategias eficaces de comunicación de riesgos en la seguridad alimentaria y el sector de la salud pública en general.\nLa Organización Mundial de la Salud (OMS) define la comunicación de riesgos como el intercambio de información y opiniones sobre los riesgos y factores relacionados con el riesgo entre los evaluadores y gestores, los consumidores y otras partes interesadas. La comunicación es una parte esencial del paradigma del análisis de riesgos. La Autoridad Europea en Seguridad Alimentaria (EFSA) define como objetivo principal de la comunicación de riesgos de seguridad alimentaria, el aumentar la comprensión entre las distintas partes interesadas en la inocuidad de los alimentos con respecto a la justificación de las decisiones tomadas en la evaluación y gestión de la seguridad alimentaria, y el ayudar a la gente a hacer juicios más informados acerca de los peligros y los riesgos de que se enfrentar en sus vidas en relación con la alimentación.\n“Con la responsabilidad de la gestión de riesgos viene la responsabilidad de comunicarlos correctamente”\nLa comunicación de riesgos de seguridad alimentaria con frecuencia también informa y mejora la evaluación del riesgo y las decisiones en su gestión. Por ejemplo, es necesaria la comunicación de riesgos para ayudar a los gestores de riesgos para comprender el posible impacto de sus decisiones y por lo tanto para evaluar la eficacia que tendrían. Las responsabilidades de gestión de riesgos de las autoridades nacionales de seguridad alimentaria han aumentado considerablemente en los últimos años. Esto es debido a la globalización, al aumento en el movimiento de personas, comercio y distribución de los productos agroalimentarios, y al cambio en las preferencias del consumidor. Estos factores también dan lugar con frecuencia a la reaparición de peligros ya conocidos, o la aparición de riesgos de seguridad alimentarios nuevos. Al mismo tiempo, muchas autoridades nacionales se siguen enfrentando a desafíos en el establecimiento o mejora de la capacidad de análisis de riesgos en la seguridad de los alimentos, debido a prioridades y presiones económicas globales. Con la responsabilidad de la gestión de riesgos viene la responsabilidad de comunicar información acerca de los mismos para todas las partes interesadas a un nivel de comprensión adecuado para cada audiencia.\nEl Departamento de Seguridad Alimentaria y Zoonosis de la OMS y la Unidad de Inocuidad y Calidad de los Alimentos de la FAO editan el manual titulado “Risk Communication applied to Food Safety“, con objeto de ayudar, a autoridades nacionales de seguridad alimentaria y actores de la cadena alimentaria, a establecer o mejorar las prácticas de comunicación de riesgos en el sector de la seguridad alimentaria. Este manual, en el que han participado gobiernos, organizaciones regionales, industria, consumidores y profesores, se centra en describir las mejores prácticas de comunicación para apoyar la gestión de riesgos de seguridad alimentaria asociados con los peligros biológicos, físicos y químicos. Otro objetivo de este manual es el uso de la comunicación en el proceso de análisis de riesgos para gestionar tanto las emergencias alimentarias (por ejemplo, brotes de enfermedades transmitidas por alimentos) como otros aspectos mantenidos en el tiempo (por ejemplo, campañas de seguridad alimentaria y promoción de la salud). Aunque el objeto principal del manual es la seguridad alimentaria, cabe destacar también que muchos aspectos son aplicables a la comunicación de riesgos efectiva en apoyo de la sanidad animal, la seguridad de piensos y el manejo de enfermedades zoonósicas.


Microsoft hablará de su futuro el 26 de octubre | Tecnología - ComputerHoy.com\nMicrosoft hablará de su futuro el 26 de octubre\n08/10/2016 - 19:05\nNo hará falta esperar mucho para saber qué planes de futuro tiene Microsoft en sus distintas ramas de tecnología. La empresa norteamericana se encuentra citando a medios de todo el mundo para asistir a un evento el próximo 26 de octubre en Nueva York y otras ciudades para presentar su nueva visión de futuro para ordenadores, teléfonos, periféricos y Windows 10. El evento será a las 10:00 am hora local, o a las 16:00 p.m hora peninsular española.\nSi bien en la invitación no se aclara qué tipo de novedades veremos, sí que distintas filtraciones sitúan como apuesta segura el sistema operativo Windows 10. Los de Redmond se dispondrán a hablar de las futuras grandes actualizaciones que se avecinan para el sistema operativo en 2017, y quizás hasta la presentación de un nuevo Surface, el ordenador todo en uno de la empresa que podría servir muy bien para la actualización del nuevo Paint.\nEl evento también podría dar la bienvenida a revisiones de la Surface Pro y Surface Book, aunque otras fuentes aseguran que no habrá novedades al respecto. Tampoco parece que el evento vaya a despejar dudas acerca de la nueva estrategia en el mercado de la telefonía móvil con lo que también se descartaría presentación del rumoreado Surface Phone.\nOtras novedades que se podrían poner sobre la mesa serían informaciones sobre la plataforma Xbox, más relativo a su relación con Windows 10, y a nuevos periféricos como los anteriormente filtrados ratones y teclados de nueva generación para su línea de ordenadores.


FITITO - cuanto tiempo despues de pintarlo tengo que esperar para pulirlo?? - Mecánica, Electricidad, Técnica\ncuanto tiempo despues de pintarlo tengo que esperar para pulirlo??\n#1 · 18/Dic/2010, 18:53\nHola volvi!!!, ahi subi unas fotos de la restauracion de mi bola, le cambiamos unas chapas que estaban muy feas , todo casero con la ayuda de mi familia, principalmente de mi viejo, y la pintamos hace poco con un compresor que me prestaron quedo bien pero bastante opaco para mi gusto, el tema es que no se cuando puedo pulirlo con autopolish o pasta , no se si le hara algo que lo pula ya. Bueno si alguien sabe le agradesco\nGracias!!!!! desde Madariaga estoy tratando de unir a todos los fititos que hay que por cierto estan muy lindos!!!!!!\n#2 · 20/Dic/2010, 13:51\ncon autopolish se recominda a los 3 meses de pintarlo, para que la pintura cure del todo bien... y evapore todo el solvente para que en un futuro mantenga el brillo durante mas tiempo... ya q el autopolish es base solvente y tapa los poros de la pintura y puede llegar a producir en pintados nuevos como una nube blanca... lo recomendable siempre es usar productos 3m o cualquier otro base acuosa sin siliconas.... asi la pintura cura bien y tenes un buen acabado con brillo


Tema: El guitarrico y el requinto\npropongo que nuestros compañeros de la zona de Aragón nos hablen un poco de estos familiares de la guitarra...\nYo, el primero, desconozco totalmente estos instrumentos, pero esto es ...\nun requinto ....\ny esto un guitarrico??\nRe: El guitarrico y el requinto\nNo soy de la zona de Aragón ni mucho menos, pero el requinto que por aca\nen Mexico conocemos es el que se dice "invento" Alfredo "el Guero" Gil, integrante\ndel Trio Musical "Los Panchos".\nEste requinto tiene la afinación La Mi Do Sol re La y es característico su sonido\nagudo en las piezas que tocaban los famosos trios. En youtube se puede\nver a Los Panchos acompañando una canción con el "requinto" de Alfredo Gil.\nSobre el interesante tema del requinto me gustaría opinar un poco\ntambién con el permiso de vds.\nPor lo que yo sé el término "requinto" se usa para denominar a una versión\nde un instrumento llamémosle "X" siendo éste en cuanto a afinación más alto\ne incluso más bajo. Siento tal la cosa que es normal escuchar a los clarinetistas\ndecir por ej. "tocado con el requinto".\nYa en lo que nos atañe que es lo guitarrístico, decir que si hay una "oktav gitarre"\ny si así como siempre hubieron "guitarras en sol" (de hecho yo tengo alguna parti para esa guitarra), lo de tener una guitarra afinada su primera cuerda en "la", (el requinto) no le veo yo a mi simple entender mayor descubrimiento.\nQue haya gente que atribuya al "Güero" Gil ser el "descubridor" del requinto, a mi juicio no es más que una manifestación más de admiración que su público (entre el cual me incluyo) le tiene.\nEn cuanto a famosos ejecutantes, aparte de Gil, quizás el más famoso sea el de "Los Tres Reyes" Gilberto Puente, llegando a ser éste denominado "mejor requinto del mundo" :-)\nQuizás se olvidan, o quizás ignoren de que un memorizador, inventor y ejecutante de introducciones y puentes (como lo son la mayoría de los que tocan el requinto) no es más que eso.\nParticularmente yo siempre tuve un requinto, y es un instrumento para hacer cuartetos de guitarra yo diría que imprescindible. Ya una vez tuve conversaciones con Antonio Marín para que me hiciera uno.\nEn Canarias tocar el requinto es algo tan natural como tocar la guitarra, de hecho los mismos Panchos decían que eran las Islas como su segunda patria. También lo tocan bastante en Levante.\nSobre el guitarrico o guitarrillo sé que se usa desde Levante a Castilla La Mancha, existiendo una variante en la provincia de Cuenca, llamándose allí " Guitarro Manchego".\nTiene diversas afinaciones, la más común es la de la guitarra en octava alta.\nPerdonad la intromision, por si os interesa...\nhola , creo que el instrumento y la tesitura no es lo mismo, el requinto es el uso y la guitarrita pequeña con dos tonos y medio mas alto, hace una funcion melodica y decorativa, usando escalas, y recursos entre los espacios que dejan las canciones para unir un verso o un compas musical,esto es un estilo que siguieron muchos trios, en mexico y en el mundo, y de eso si es el responsable e l señor Alfredo Bojalil de acendencia libanes, mejor conocido como "el guero gil".Hasta la gente que canta en trios le dice al instrumento requinto,a mi me llego la informacion que fue un japones quien lo patento, ya que el maestro alfredo no lo consideraba un invento, mi padre hizo varios de estos para el trio los panchos y segun el el primer instrumento de este tipo lo hizo el luthier de apellido Tatay.Ahora los construimos del tipo tatay, o bien con debanado como el que toca el maestro Gilberto Puente.\nÚltimo mensaje: 21-07-2011, 12:44 PM\nÚltimo mensaje: 21-07-2011, 08:47 AM\nRequinto de cedro\nPor coquito en el foro Zoco - Mercadillo\nÚltimo mensaje: 26-08-2009, 12:02 PM\nÚltimo mensaje: 12-04-2008, 11:55 AM


Curso Cuidados Paliativos a Enfermos Crónicos y Terminales (Reconocimiento de Oficialidad por la Administración Pública - ESSSCAN) Online - INESEM -Formación Bonificada para Empresas\ncristina corona larrosa\nCentro de Formación Carpe Diem - Curso a distancia\nde los cuidados paliativos UNIDAD 2: EL PACIENTE CRÓNICO 2.1 Concepto de cronicidad 2.2 Características de las enfermedades crónicas 2.3 Clasificación\n. • Tema 4: Urgencias en cuidados paliativos. • Tema 5: Valoración integral y planes de cuidados estandarizados a personas en situación terminal. • Tema 6\nque definen a la situación Terminal, a la enfermedad avanzada y los cuidados paliativos Conocer los distintos fármacos que se emplean en el tratamiento\nA Temario Atención Integral Al Enfermo Terminal: Cuidados Paliativos Atención Integral Al Enfermo Terminal: Cuidados PaliativosObjetivos generales: 1\npsicosociales del paciente terminal. Curso iv: cuidados paliativos paciente terminal pediátrico. Nuestro centro de estudio posee la particularidad de permitirte\nHome Curso Curso de Salud Curso de Enfermería Cuidados Paliativos a Enfermos Crónicos y Terminales (Reconocimiento de Oficialidad por la Administración Pública - ESSSCAN)


PedidosYa: el secreto de esta empresa uruguaya que vale u$s 2000 M y los argentinos aman - Dossierweb\nPedidosYa: el secreto de esta empresa uruguaya que vale u$s 2000 M y los argentinos aman\nPor DossierWeb en\t enero 22, 2021 Economía & Negocios\nParece increíble pero todo comenzó con un chivito montevideano. En 2009 Ariel Burschtin y Álvaro García eran compañeros de la facultad en la ORT uruguaya cuando recibieron un trabajo práctico en la materia Actitud Emprendedora. La consigna era inventar un negocio desde cero en 30 minutos, pensar su propósito, imaginar su nombre y diseñar cómo podría ser su implementación. Jamás imaginaron que ese ejercicio se volvería una empresa unicornio con presencia en una decena de países y de las que más crecieron a nivel regional durante la pandemia.\nHoy PedidosYa es líder en América Latina, no deja de innovar y ya suena con su nuevo objetivo, pisar fuerte en el mundo fintech. “Con Ariel nos encantaba un local de chivito que había en Montevideo y que te permitía armarlo a partir de muchas opciones y gustos, pero que si pedías por teléfono siempre se equivocaban: pedías el lomo entero y te lo traían cortado; lo pedías sin tomate pero se olvidaban de sacarlo. Además, el teléfono de la chivitería siempre daba ocupado y era imposible comunicarse. Así que imaginamos cómo sería poder pedirlo por la web, mantener una propuesta de personalización total y que nos sea entregado en donde estábamos. Armamos el plan de esa idea, pasamos al frente de la clase para exponerla en el pizarrón y ahí nos dimos cuenta de que podía ser un verdadero negocio, más allá del trabajo práctico. El nombre original que le habíamos puesto era Delivery.com, pero ya en ese entonces estaba tomado. Nos pusimos a trabajar y lo lanzamos oficialmente en octubre de 2009. Fue el primer e-commerce de comida en Uruguay comenzamos con 40 restaurantes y, como nos teníamos mucha fe, cruzamos el Río de la Plata y elegimos un par de sitios en Buenos Aires. El primer gran nombre porteño que logramos fue Romario Pizza, que en ese momento era muy popular”, le explicó a Infotechnology García.\nCon corazón y alma uruguaya, PedidosYa (o “PEYA“, como lo llaman todos sus empleados) siempre tuvo una doble ciudadanía, y aunque mantiene tiene sus oficinas centrales en Montevideo, consolidó en la Argentina su principal operación y desde el Río de la Plata se extendió hasta sumar 14 países, el número alcanzado el año pasado con la compra de la operación de la empresa catalana Glovo.\nEl crecimiento sostenido de la empresa, que vio todas sus métricas explotar y alcanzar nuevos récords en medio de la pandemia, es parte de la ambición que, de acuerdo a su fundador, es parte del ADN de PedidosYa: “Nuestra estrategia, en términos generales, siempre fue la expansión, siempre quisimos crecer. Somos una empresa con mucha hambre, nos encantan los desafíos”.\n“A medida que sumamos cadenas de comida y confiterías, fuimos aprendiendo lecciones que hoy capitalizamos o sobre las que trabajamos profesionalmente pero que en ese momento eran más intuitivas, como comprender la experiencia del cliente para ofrecer el mejor servicio. En poco tiempo la idea de una web fue quedando atrás y entendimos que todo debía pasar por los teléfonos”, explicó García.\nSin embargo, cuando lanzaron su primera app en 2011 no tenían los recursos ni el equipo necesario así que decidieron tomar el único camino posible: copiaron y pegaron el código de una aplicación estadounidense. Y mal no les fue, ya que en el primer mes el cuatro por ciento de sus usuarios pedían sus comidas por el teléfono celular, un porcentaje que creció hasta el día de hoy, en donde el 96 por ciento del uso viene de la app.\nA García y Burschtin se le sumó Rubén Sosenke, un amigo que escuchó la idea en un cumpleaños y se quiso sumar. El trío comenzó a trabajar en el proyecto en una oficina pagada por sus padres mientras en paralelo diseñaba páginas web para terceros.\nSe presentaron en varios concursos para emprendedores y lograron sumar los primeros 40 restaurantes yendo de puerta en puerta contando la idea. Sumaron clientes en la Argentina y Chile y lograron su primera ronda de capitalización con Atómico, una firma de capital de riesgo inglesa. En dos años habían sumado locales en Brasil, Colombia, Venezuela, Perú, Ecuador, Paraguay y Panamá.\nEn 2014 se asociaron con Delivery Hero, la multinacional que ahora es dueña de la empresa y que salió a la bolsa de Frankfurt en 2017.\nEn ese momento PedidosYa fue valuada en US$ 500 millones. El desarrollo de PedidosYa se dio en paralelo con la popularización de la cultura del delivery en la región, tanto por restaurantes que entendieron que ofrecer sus platos a domicilio era una opción viable como aquellos emprendimientos que nacieron para sólo para ofrecer comida para llevar.\nLa vieja rotisería que surgió en la década del 80 y las primeras casas de venta exclusiva de pizza y empanadas de mediados de los 90 tuvieron su evolución entrado el siglo 21 con una flamante cultura alimentaria que incorporó hábitos acordes a formas de vida que ya no tenían como prototipo principal a la familia reunida alrededor de la mesa esperando que la madre sirva aquello que había estado cocinando durante toda la tarde.\nLa consolidación actual de la empresa coincide con otro cambio cultural, esta vez más profundo y más ligado a lo social y económico, como son las transformaciones que se están viviendo en lo laboral. En la actualidad tiene solo en la Argentina 18.000 repartidores y cerca de 32.000 comercios adheridos a la app.\nEn este escenario, García entiende el rol de su empresa junto con el de otras compañías que están transformando otras industrias tradicionales, como Uber o Airbnb: “Somos conscientes de que estamos en un mundo en plena transformación y en una cierta revolución del mundo del trabajo que implica que, por ejemplo, desde pequeños restaurantes tradicionales a grandes locales ahora puedan tener un sistema de envíos. Esta nueva faceta tiene muchos desafíos y por ahora muchas preguntas, sobre todo en países como la Argentina en donde las actividades están muy sindicalizadas. Nosotros estamos enfocados en ser parte de un cambio positivo”.\nY así como García no pudo imaginar en 2009 que un trabajo práctico de la facultad se volvería uno de los primeros unicornios de su país o que sería parte fundamental de las nuevas economías de plataformas, nadie pudo prever que en 2020 la Humanidad viviría una crisis provocada por una pandemia.\nEn medio de las medidas de cuarentena y aislamiento en todos los países de la región, PedidosYa se enfrentó al desafío de un crecimiento mayor al 50 por ciento interanual en los pedidos. “No hay dudas de que el año pasado tuvo un contexto muy lamentable para todo el mundo. En ese escenario, como compañía de tecnología, entendimos nuestro rol y buscamos cómo poder ayudar. En términos de adopción y fidelización, en pocos meses crecimos lo que quizá habíamos planeado para tres o cuatro años porque ya no era curiosidad por probar algo nuevo sino genuina necesidad”, explicó.\nEn la empresa calculan que cerraron el año con el triple de transacciones que 2019. Uno de los responsables de poder mantener este ritmo fue Germán Scoglio, líder del equipo de tecnología de Argentina. Este uruguayo llegó a la empresa en 2019, después de trabajar ocho años con OLX, e inauguró el hub tecnológico de la empresa en Argentina.\n“Cuando trabajás con una plataforma en la que los usuarios confían tanto la presión es mayor: si por 10 minutos no funciona una promoción o no andan los pagos, por ejemplo, inmediatamente somos tendencia en las redes sociales. Nuestro mayor orgullo es que tenemos niveles de satisfacción muy altos en un terreno delicado como alguien que tiene hambre y espera su pizza o alguien que se olvidó la llave de su casa y la espera afuera”, explicó este Ingeniero en Sistemas de Información\nUno de los proyectos más desafiantes en los que trabajó Scoglio desde que entró a la empresa fue el lanzamiento de Market PedidosYa, un supermercado totalmente online con productos específicos de conveniencia que son preparados por personal shoppers en pocos minutos en locales que no están abiertos al público pero con el compromiso de que se entrega en 30 minutos.\nEl nuevo vertical comenzó tímidamente a inicios del año pasado pero explotó con las medidas de aislamiento preventivo social y obligatorio. “Los dos meses que le siguieron a marzo fue una locura realmente, tuvimos una tormenta a nivel operacional que pudimos controlar gracias a un equipo que trabajó muchísimo y que ya venía trabajando en un sistema que nos permitió escalar y acomodarnos muy bien. Realmente es para rescatar que todas las métricas subieron pero también las de satisfacción y eficiencia”, reveló García.\nEntre las personas que más trabajaron estaba María Elena Germino, una de las empleadas más antiguas de la empresa, que comenzó su carrera como diseñadora y hoy es UX Manager: “Estamos todo el tiempo aprendiendo y cambiando pero la pandemia sin dudas nos ofreció una curva que era todo un reto.\nScoglio coincide en que trabajar en PedidosYa incluye una adrenalina única aunque también hay espacio para la suerte: “No podemos negar que fue muy afortunado que en marzo de 2020 ya teníamos el vertical del supermercado bastante consolidado y explorado. De estos clientes aprendimos cosas que sólo se saben trabajando con grandes cadenas y en espacios físicos. Pudimos absorber eso a nuestros conocimientos de tecnología”.\nGermino coincide con el diagnóstico, ya que aprender de los aciertos de otros supermercados les permitió concentrarse en lo que hacía falta: “Entendimos que había que mostrarle al usuario que estábamos cerca, que llegábamos rápido y que teníamos los productos que más deseaba”.\nEn medio de la pandemia y este fuerte crecimiento, además, en septiembre se conoció la noticia de la adquisición del negocio de Glovo por parte de Delivery Hero, controlante de PedidosYa.\nAsí, la empresa comenzó la incorporación de la operación de la compañía sumando los mercados de Perú, Ecuador, Guatemala, Honduras y Costa Rica. “Estamos decididos avanzar hacia otros segmentos, más allá del delivery de comida o sumar nuestro sistema de reparto. Hoy estamos felices de poder ofrecer una experiencia que va desde farmacias y supermercados a verdulerías y chocolaterías”, explicó Juan Muxí, VP Business Development & New Business. Su función es hacer que PedidosYa se vuelva una aplicación multivertical, con más soluciones para su ecosistema de usuarios. Y por eso ahora sueña con el mundo fintech.\nSi bien el abanico de productos que podría ofrecer en el mundo de las finanzas es amplio, desde billeteras virtuales y créditos hasta seguros o una tarjeta- por ahora los planes son mantenidos en secreto y aseguran estar explorando opciones.\nSegún Muxí: “2020 fue un año en donde, mientras nos consolidábamos en varios verticales, nos lanzamos a explorar cómo poder mejorar la experiencias de pago, que es central en nuestro quehacer y que es muy relevante para nuestros clientes. No lo vemos necesariamente como una oportunidad de negocios sino como la oportunidad de mejorar la experiencia del usuario. Sabemos que hoy se hace todo con el teléfono: somos parte de que se pueda pedir a un restaurante, un supermercado o una farmacia… ¿qué pasa a la hora de pagar? Quizá tal vez tengamos que estar ahí”, aseguró.\nCon una valuación que supera los US$ 2.000 millones, más de 2.800 empleados en la región y más de 35.000 repartidores, el trabajo práctico de la facultad de 2009 parece haber quedado muy atrás pero aún nadie puede asegurar cuál será su techo.\nY a pesar de que son uno de los emblemas del vecino país, su fundador se resiste a llevarse mucho crédito: “No sé si hablaría de que somos un orgullo nacional, pero es cierto que son los ojos extranjeros los que nos ven distintos, quizá para nosotros es difícil decirlo. Creo que el toque uruguayo lo da nuestra perseverancia y esfuerzo constante. Como te dije, somos una empresa con mucha hambre y con muchas ganas, pero en muchos sentidos once años después de empezar aún nos sentimos en pañales. Ojalá seamos un ejemplo para otros emprendedores de América latina”.\nBurschtin y García, a medidados de enero, dejaron de ocupar sus cargos ejecutivos en la compañía que fue fundada por ellos mismos. La noticia fue anunciada por ambos a toda la organización.\n“Nos sentimos tremendamente orgullosos del equipo que hoy tiene PEYA. Todo lo que hemos conseguido hasta ahora, y todo lo que conseguiremos a futuro, es posible gracias a su talento, su visión clara y una pasión increíble.”, dijo Burschtin. “Gracias a este equipo tenemos la tranquilidad necesaria para tomar esta decisión. Hemos decidido cerrar un capítulo hermoso en nuestras vidas y dar un paso al costado en nuestro rol como Managers de la compañía”.\nEl rol del CEO será ocupado por Esteban Gutiérrez, quien ingresó a PedidosYa en 2017 como Chief Operating Officer (COO) y ha sido el responsable de desarrollar la estrategia de expansión a toda la región y operar el negocio en una etapa de muy alto crecimiento. A su vez, Leandro Malandrini, quien actualmente se desempeña como VP of Product y cuenta con amplia experiencia en la industria, asume como el nuevo CPO.\nFuente: Info Technology\nArtículo anteriorIberia compra Air Europa por u$s 600 millones: cómo impacta en la Argentina\nSiguiente artículo El mejor aceite de oliva argentino: cuál es la marca de Mendoza en el puesto 3 del mundo, sin TACC, orgánico, kosher\nEn el año de la pandemia, crecieron un 50% las ventas de electrodomésticos


Cómo trabajamos en Master Me Up - Master Me Up\nCómo trabajamos en Master Me Up\nEn uno de los últimos workshops de nuestro programa de implementación y gestión de equipos remotos, decidimos ‘abrir las puertas de casa’, y mostrar cómo trabajamos en Master Me Up.\nPara eso, hablamos con Lucas, co-fundador de la startup y el ‘early adopter’ detrás de todas las apps y ‘hacks’ para simplificar procesos y gestionar tareas en el equipo.\nY si te lo perdiste, en el post te contamos lo que aprendimos.\n‘Hasta el 2018, en Acadevor yo estaba detrás de todo, trabajaba muchísimo. Pero en 2018 y 2019 fundamos Arquido y Master Me Up, dos academias nuevas. Pasamos de ser 4 a ser 12 personas, con la contra de que el equipo estaba distribuido entre España y Latam. Y en ese momento empecé a pensar más en procesos para simplificar el trabajo operativo.\nYo ya había leído Remote (soy fan de Basecamp), y el año pasado leí It doesn’t have to be crazy at work. Y una idea que me quedó de ese libro es que tu compañía es un producto. Porque ponemos mucho foco en mejorar nuestros productos y servicios, pero no tanto en mejorar la forma en que trabajamos. Otra idea es que las oficinas tienen dos ‘males’: por un lado, las interrupciones; y por otro, los deadlines poco realistas y las urgencias que no son urgentes.\nEntonces empezamos a probar cosas, por ejemplo trabajar en ‘sprints’. Primero probamos sprints de 2 semanas, luego de 3, y ahora estamos trabajando con sprints de 4. Y hay una semana que dedicamos a revisar el sprint y a planificar en el gestor de tareas que usamos.’\n‘Ponemos mucho foco en mejorar nuestros productos y servicios, pero no tanto en mejorar la forma en que trabajamos’.\n‘Un ‘aha moment’ fue que tenía que armar equipos comunes a las 3 academias. Y ahora somos 5 equipos; y en vez de tener reuniones generales, tenemos 2 reuniones de 2 horas por equipo cada 4 semanas: una de review y otra de planning, para decidir cómo va a ser el sprint.\nEsto funcionó bien, y tener una semana de planning nos ayudó a enfocarnos en las otras 3. Esa semana es un poco solo de reuniones, pero las demás son de foco y de trabajo asincrónico.\nOtra idea que implementamos este año, que también saqué del libro, es que todos tengamos un Calendly, para que si necesito a hablar con alguien, pueda ver su tiempo libre y agendar un call. Esto además hace que todos puedan decidir en qué hora del día quiere tener calls. Y tratamos de no programar calls para el mismo día, así todos pueden organizarse.\nLa única reunión fija que tenemos se llama BRAOA (Bebida, Revisión, Aprendizaje, Orgullo, Ayuda). La hacemos todos los lunes, es como una estándar-meeting en la que todos tomamos algo, hacemos una revisión de la semana anterior (qué se hizo, qué se trabó), compartimos un error (y un aprendizaje), algo que hicimos bien y algo en lo que necesitamos ayuda.\nTambién tratamos de revisar mensajes y notificaciones una vez por día. Yo esto lo hago en la mañana, para que el equipo de Latam tenga las respuestas cuando se levante. Para esto usamos Station, una app gratuita que se puede conectar con Slack, Gmail, etc, para responder todo más rápido. Y después, para urgencias, usamos Telegram, que es lo único que no desconecto después de cerrar Station.’\n‘Las oficinas tienen dos males: por un lado, las interrupciones; y por otro, los deadlines poco realistas y las ‘urgencias’ que no son urgentes’.\n‘ClickUp es como nuestra oficina virtual. Todo lo que tiene que ver con trabajos (updates, links, etc) está documentado ahí. Y si tenemos que comunicar algo, o lo escribimos o lo comunicamos por Loom. Loom es una app para crear videos cortos, que nos ahorran un montón de reuniones. Tratamos de evitar estas reuniones al máximo. Por eso, si podemos enviar un video, lo hacemos, porque además trabajamos en diferentes zonas horarias.\nClickUp además está integrada a EverHour, una app para trackear tiempo. Una de las razones por las que trackeamos tiempo es para saber cuánto tiempo nos lleva una tarea. Y después, para documentar procesos, usamos Notion y Coda.\nOtra cosa que hacemos es tratar de no trabajar con deadlines. A menos que algo sea urgente, tratamos de que ese deadline lo ponga el encargado de la tarea. La idea es que cada uno se auto-gestiona y organice su sprint.\nY después, para documentar procesos, usamos Notion y Coda.’\nQué aprendimos en este workshop:\nTu compañía es un producto.\nPlanificar lleva tiempo, pero nos ayuda a trabajar con más foco.\nDebemos tener cuidado con las ‘urgencias’ y los deadlines.\nIt Doesn’t Have to Be Crazy at Work (libro)\nCoda (procesos, bases de datos)\nPower BI (reportes)\nDropler (capturas de pantalla, anotaciones)\nSlack (comunicación asincrónica)\nLoom (videos cortos)\nStation (gestión de mensajes)\nCalendly (agenda de reuniones)


Ray de 2 Unlimited: "nuestra música es atemporal y nunca morirá" | Panamericana TV Ray de 2 Unlimited: "nuestra música es atemporal y nunca morirá" | Panamericana TV\nRay de 2 Unlimited: "nuestra música es atemporal y nunca morirá"\nEl rapero de la emblemática agrupación de música techno, 2 Unlimited, conversó en exclusiva con Panamerica.pe. y reveló detalles de su carrera a pocos días del conciertazo Yo amo los 90.\nRay Slijngaard, el rapero desde los 19 años de la emblemática agrupación de música techno, 2 Unlimited, conversó en exclusiva con Panamericana.pe y reveló detalles de su carrera y su próxima visita al Perú este 15 de febrero en la Explanada del Parque de la Exposición en el concierto Yo amo los 90's, que reúne a los grandes exponentes del techno - eurodance.\n¿Qué se siente ser parte de uno de los fenómenos musicales más representativos de la década de los 90s?\nEs un verdadero placer saber que fuimos una de las agrupaciones que marcó un hito en los 90's con su música.\n¿Cuáles son sus expectativas en Perú? además del concierto ¿planean hacer algo más?\nYo he querido visitar el Perú desde hace muchos años y finalmente tengo la oportunidad de hacerlo y conocer a todos nuestros fans de este país. Queremos conocer a la gente, salir a pasear por Lima y por supuesto, probar su deliciosa gastronomía.\n2 Unlimited ha pasado por diferentes etapas y cambios, sin embargo la audiencia sigue apoyándolos. ¿Cuál es el secreto?\nYo creo que nuestra música es atemporal y nunca morirá, esto lo comprobamos cada semana en nuestras presentaciones, muchísima gente sigue siendo feliz al escuchar nuestras canciones. Eso es una bendición.\n¿Qué es lo que más extrañas de la época dorada de los 90s?\nExtraño todo, fue una época muy grandiosa y llena de diversión. No quiero sonar viejo, pero a veces lo que extraño de esa época es ese sentimiento y toda la realidad que lo acompañaba.\nDe acuerdo a su web oficial, ustedes tienen muchas presentaciones confirmadas en todo el 2020. ¡Son un éxito! ¿Cómo hacen para balancear sus vidas personales y sus conciertos?\nLos shows son parte de mi vida y no siento presión porque es algo que me llena y me hace sentir pleno. Es un buen balance; fin de semana doy conciertos y en la semana soy padre de mis 3 niños. Es muy lindo tener esta vida.\nLa música techno - eurodance está sonando nuevamente en radios, discotecas y festivales, y sus conciertos llenan estadios en Europa. ¿Qué está pasando?\nEsto es cierto. Como ya dije antes, nuestra música es atemporal y la gente añora esta época, incluso vemos que cada vez llega gente más y más joven a nuestros shows.\n‘No limits’ y ‘Get ready for this’, son canciones reconocidas en cualquier punto del planeta. Las letras hablan de positivismo, energía y libertad. En comparación a los 90s ¿ha cambiado en algo el mensaje de 2 Unlimited para el mundo?\n2 Unlimited siempre transmitió mensajes positivos en sus canciones y yo creo que es por eso que la gente, especialmente en estos tiempos, frente a las cosas negativas que se ven, busca escaparse un momento de todo a través de la música.\nEn los 90s lanzaron un álbum con todos sus éxitos en español ¿se animarán a cantar algunas de estas versiones en el festival?\nEsta vez en el festival no tocaremos nuestras versiones en español, quizá más adelante, pero sí les garantizamos que presentaremos todos nuestros éxitos.\n¿Qué ha significado 2 Unlimited en tu vida?\nBueno, yo he integrado 2 Unlimited desde que tengo 19 años, por lo tanto ha sido gran parte de mi vida y una hermosa experiencia además porque nuestra música ha pasado a formar parte de la historia.\nMe genera un hermoso sentimiento que nuestras canciones sean utilizadas en muchas películas, comerciales y shows de televisión como la semana pasada en el Super Bowl con Jimmy Fallon and the Roots.\nAllá por los años 90s, ¿Ustedes eran conscientes de la gran cantidad de fans que tenían en Perú?\nSí, yo sabía que en Perú y varios países de Sudamérica habían muchos seguidores de nuestra música, por lo que me hace muy feliz finalmente estar aquí.\n¿Qué mensaje les darías a tus fans peruanos?\nA toda mi gente peruana les digo que no puedo esperar más para verlos y que los espero este 15 de febrero para festejar juntos. Así que póngase sus zapatos de baile porque ‘ we’re gonna Jump for Joy mi gente’ (vamos a saltar de alegría ‘mi gente’).\nRay y Kim, integrantes de 2 Unlimited, se presentarán este sábado 15 de febrero en la Explanada del Parque de la Exposición, en la cuarta edición del festival Yo Amo los 90's que trae además a otros grandes exponentes del techno como Fun Factory, Ku Minerva, Captain Hollywood Project y Pharao. Las entradas pueden ser adquiridas en Teleticket de Wong y Metro.\nTemas Relacionados: 2 Unlimited • Eurodance • Techno • Yo Amo Los 90S\nFestival de música techno ‘Yo Amo los 90s’ hizo vibrar a Lima en su IV Edición\nEl festival de música eurodance más importante de Sudamérica reunió a los más grandes de este género como 2 Unlimted, Fun Factory, Captain Hollywood Project y más.\nTonni Cotura de Fun Factory: "hasta ahora la gente sigue bailando y cantando el ritmo de los 90's"\nConversamos en exclusiva con el compositor y responsable de todos éxitos de una de las bandas que revolucionó la música eurodance.\nMúsica • Viernes, 06 de diciembre del 2019\n2 Unlimited, Fun Factory y Pharao llegan al Perú para festival de música techno\nEl evento se realizará el próximo 15 de febrero en la Explanada del Parque de la Exposición. Son 5 agrupaciones y solistas que vendrán desde Europa para revivir la época dorada del Techno.


NBA, DeMarcus Cousins sobre Paul George: “Deben dejar de criticarlo” - NBA Pasión\nNBA, DeMarcus Cousins sobre Paul George: “Deben dejar de criticarlo”\nPaul George fue el protagonista absoluto en la victoria en el Juego 5 de las Finales de la Conferencia Oeste de la Clippers de Los Ángeles en contra de Phoenix Suns por 116-102. De hecho, el jugador ha marcado bien 41 puntos, rematado con 13 rebotes es 6 asistencias.\nLos Clippers ahora tienen la oportunidad de forzar la serie al Juego 7, como en las dos ocasiones anteriores. Aprovechando la ausencia de Ivica Zubac fuera por un problema de rodilla, Primos DeMarcus El ha hecho 15 puntos, el récord de su carrera en los playoffs.\nEntrevistado después del partido, defendió así a Paul George, a menudo acusado injustamente de no ser lo suficientemente decisivo en los momentos clave:\n“No sé por qué hay tanta gente que lo desprecia. La gente está realmente loca a veces. No entiendo del todo las críticas. Creo que es uno de los jugadores más talentosos con los que he tenido el placer de jugar “.\nEl jugador luego continuó:\n“Tenemos que acabar con todo este odio, no es aceptable. Repito, PG es uno de los jugadores más fuertes de la liga y ciertamente merece mucho más respeto por parte de los fanáticos “.\nPalabras de gran estima las expresadas por Cousins hacia su compañero de equipo. El exjugador de los Kings está demostrando ser una de las sorpresas en la casa de los Clippers, gracias a sus actuaciones concretas. Veremos si él y George pueden llevar a los Clippers hacia otro regreso sensacional.\nNBA, los Dallas Mavericks formalizan a Jason Kidd y Nico Harrison, respectivamente entrenador y gerente general\nAnterior LeBron aclamado en prestigioso ranking, fans furiosos\nSiguiente ¡Después de Lillard, el futuro de Donovan Mitchell amenazó!\nNBA, Doncic feliz pese a la derrota: “Estar en los Playoffs es divertido”\nEl increíblemente miserable salario de Blake Griffin en los Nets


Centro Pieper: diciembre 2016\n¡Muy Feliz y Santa Navidad! Les desean: “Centro Pieper”, “Fraternidad de Vida Nueva” y “Multiespacio Cultural EL CAMINO”. Al final de este post pueden ver el Video “Navidad Nuestra” de Ariel Ramírez y Los Fonterizos.\nLa magna obra musical argentina “Navidad Nuestra” -con su primera parte “Misa Criolla”- fue interpretada para la televisión alemana en el año 1967 con un elenco de primer nivel: Ariel Ramírez -destacado compositor y pianista argentino-, el grupo «Los Fronterizos» (Juan Carlos Moreno, Yayo Quesada, Eduardo Madeo y Gerardo López), Jaime Torres, Domingo Cura y los Coros Maitea y Easo de San Sebastián (España), dirigidos por el maestro José María González Bastida.\nEn esa ocasión grabaron la obra completa original, a excepción del primer Villancico -el chamamé de «La Anunciación»- pues su intérprete solista César Isella había abandonado recientemente el grupo.\nEsta es la más estupenda y eterna de las versiones, difícilmente igualable.\nEtiquetas: Alemania, Ariel Ramírez, Centro Pieper, Domingo Cura, Fraternidad de Vida Nueva, Jaime Torres, Los Fronterizos, Multiespacio El Camino, Navidad, Villancicos\nEl Letargo de los Guardianes de la Fe - Dietrich Von Hildebrand\nen 13:24 5 comentarios:\nEtiquetas: Aggiornamento, Arrianismo, Autoridad, Crisis, Dietrich Von Hildebrand, Fe, Herejía, Jesucristo, Letargo, Magisterio de la Iglesia, Obediencia, Obispos, Platón, Progresismo, San Juan Bosco, Verdad\nEl Letargo de los Guardianes de la Fe - Dietrich V...


La Comisi�n Mundial sobre Econom�a y el Clima, se reune en Estocolmo\nSe reunen en Estocolmo Suecia los miembros de La Comisi�n Mundial sobre la Econom�a y el Clima (New Climate Economy). Durante los dias 26 y 27 de junio tiene lugar una reuni�n de la Comisi�n Mundial sobre la Econom�a y el Clima\nFelipe Calder�n, Lena Ek, Peter Norman y Ricardo Lagos. Foto: Luis Garrido\nLos Miembros de La Comisi�n Mundial sobre la Econom�a y el Clima se han reunido el jueves 26 y viernes 27 de junio en Estocolmo Suecia, para discutir sobre la nueva econom�a y el clima para luego informar en septiembre de 2014 antes de la Cumbre del Secretario General de las Naciones Unidas para el Clima.\nLa Comisi�n har� recomendaciones a los gobiernos, empresas y l�deres financieros como el crecimiento econ�mico se puede combinar con la lucha contra los riesgos clim�ticos.\nLa Comisi�n Mundial sobre la Econom�a y el Clima est� integrada por los ex jefes de gobierno, ministros de finanzas y l�deres en las �reas de econom�a, negocios y finanzas y est� presidida por el ex presidente de M�xico, Felipe Calder�n.\nPor ser parte de esta Comisi�n se encuentra en Suecia el ex-presidetente chileno Ricardo Lagos, quien ha trascendido una vez terminada la reuni�n de la comisi�n podria reunirse con algunos chilenos y el l Embajdor de la Republica de Chile Jos� Go�i.\nLas "acciones" propuestas implica contrarrestar la noci�n perversa de que no se puede combinar el crecimiento con medidas de mejora del clima. Queremos cambiar eso, dijo Lena Ek, en Nueva York, cuando el proyecto de la Nueva Econom�a y el Clima (New Climate Economy)"ve la luz"\nMuchos est�n preocupados de que la reducci�n del uso de combustibles f�siles va a afectar negativamente a sus econom�as.\nLena Ek, Calder�n y el resto de los participantes est�n convencido de que la contradicci�n entre el �xito clim�tico y el crecimiento es un falso dilema, algo que se espera probar con una nueva investigaci�n. No menos importante, Suecia es un ejemplo de eso, porque hemos sabido combinar las emisiones reducidas con el crecimiento. Entre otras cosas, gracias a la calefacci�n urbana, dijo Lena Ek en el encuentro en Polonia.\nMa�ana viernes ser� la clausura de �ste encuentro relampago y es cuando Ricardo Lagos har� su intervenci�n la cual ser� a puertas cerradas, los periodistas no tendr�n acceso al encuentro.


Messi: PSG, Chelsea, Manchester United y City, sus posibles destinos | melty\nActualizado el 20/11/2014 20:11:46\nPublicado el 20/11/2014 19:42:31\nLos rumores ante una posible salida de Leo Messi del FC Barcelona cobran más fuerza que nunca. El astro argentino ha dejado la puerta abierta a un cambio de aires en unas declaraciones en su país. Chelsea, Paris Saint Germain, Manchester United y Manchester City podrían ser sus destinos.\nLeo Messi, que se enfrentó a Cristiano Ronaldo en un amistoso entre Argentina y Portugal, sorprendió a todos el pasado martes al abrir por primera vez la puerta de su salida del FC Barcelona. El delantero rioplatense concedió una entrevista para el diario argentino Olé en la que habló de su situación actual en el conjunto blaugrana : "Hoy por hoy vivo el presente. Pienso en hacer un gran año y ganar los títulos que queremos en Barcelona. Y nada más. Después se verá". La 'Pulga' departió sobre su futuro en la Ciudad Condal y causó estupor, mayormente, en la afición culé con sus palabras : "El fútbol da muchas vueltas. Si bien siempre dije que me gustaría quedarme allá, a veces no todo se da como uno quiere. Si por mí fuera me quedaría siempre pero como recién dije, no siempre se da todo lo que a uno le gusta. Más en el fútbol, que es tan cambiante y que pasan tantas cosas. Es complicada, más en los momentos que está pasando hoy el Barcelona".\nEstas declaraciones han provocado un gran revuelo en el mundo del fútbol y varios clubes ya se han puesto alerta para una posible contratación del astro rosarino. Leo Messi es, junto a Cristiano Ronaldo, la pieza más codiciada del mercado y las entidades más influyentes del planeta ya se frotan las manos ante semejante panorama. El traspaso sería complejo y los emolumentos desorbitados que reinarían en el mismo descartan de una hipotética lucha a la inmensa mayoría de instituciones futbolísticas. En melty.es hemos llevado a cabo un exhaustivo rastreo de los pocos privilegiados que podrían hacerse con los servicios del '10' con el fin de orientar a nuestros lectores en lo que sería una de las operaciones más importantes de la historia del deporte rey.\nEs evidente que para provocar un cambio de aires de Messi se necesitan dos cualidades imprescindibles : prestigio y poder adquisitivo. De nada sirve ser un rey Midas y tener las arcas repletas de dinero si el club que presides carece de relevancia internacional y no te bates en duelo con los mejores del mundo. De este modo, es preciso excluir de la terna a candidatos procedentes de paraísos de la opulencia como Oriente Medio o Asia. Los magnates de estos mercados emergentes están en disposición de brindarle a Leo un contrato plagado de ceros pero no compiten en un torneo de la relevancia de la Liga BBVA, la Premier League o la Ligue 1. De estas tres competiciones, es preciso desechar la primera de ellas al tratarse de una utopía que el crack de 26 años tome el puente aéreo para recalar en el Real Madrid.\nAtravesando nuestras fronteras y echando un vistazo al elenco de 20 equipos que se baten en duelo en territorio francés, el Paris Saint Germain se postula como el único capaz de convencer a Messi con un buen puñado de euros además de un interesante proyecto deportivo. El jeque qatarí Nasser Al-Khelaïfi ha irrumpido con fuerza en el panorama futbolítico y ha logrado situar a la entidad parisina en cotas inimaginables hasta hace pocos años para la hinchada parisina. Otro príncipe árabe, en este caso Sulaiman Al-Fahim, estaría encantado de reventar el mercado de fichajes con la adquisición del astro argentino para su Manchester City. Sin duda, Leo y su amigo 'Kun' Agüero formarían una dupla temible para todas las defensas del viejo continente.\nSin movernos de las islas británicas tenemos otros dos equipos que estarían en plenas facultades para incorporar a sus filas a la 'Pulga'. Hablamos, como no podía ser de otra manera, de Chelsea y Manchester United. Los londinenses se han caracterizado en los últimos cursos por protagonizar algunos de los fichajes más sonados del mercado, aunque el actual 'fair play' financiero ha frenado los ostentosos deseos del magnate del magnate del petróleo Roman Abramovich. Si bien pintaba la pareja Agüero-Messi, imagínense al capitán de la albiceleste aprovechando los espacios generados por el indomable Diego Costa. Tampoco estaría mal acompañado de arietes de la talla de Radamel Falcao, Robin Van Persie o Wayne Rooney sobre el terreno de juego del mítico Old Trafford. Allí coincidiría con su compañero de selección Ángel Di María, quien dejaría de ser el traspaso más caro de la historia de los 'red devils' en caso de que Leo Messi aterrizase en Manchester. ¿A qué equipo crees que iría Messi en caso de abandonar el FC Barcelona?\nFuente : FCB, Visual\nMas actualidad en FichajesFichajes: el Athletic de Bilbao piensa en Raúl García, Azpilicueta y Monreal


Un error muy común que cometen muchas personas es pensar que una estrategia de contenidos y un calendario editorial para un blog es lo mismo. Nuestros productos sobre índices le permiten especular sobre los movimientos de más de 30 de los principales índices bursátiles a través de CFD, barrera y opciones vanilla. Las firmas también emiten un reporte anual, el cual algunas personas también se refieren como investir em divisas el 10-K. Puede decirse que el reporte anual es esencialmente el 10-K publicado en un formato de marketing más elegante. En general incluye mucha de la información que se encuentra en el 10-K aunque no toda. El hecho es que el 10-K es bastante aburrido, ya que consiste en muchas páginas llenas de números, texto y términos legales. Pero solo porque sea aburrido no significa que no es de utilidad. El 10-K contiene mucha información bastante útil y es lectura requerida para cualquier inversor serio.\n¿Qué es algo extraordinario? Todo aquello digno de llamar la atención y que destaca por ser fuera de lo común. Como bien señala Seth Godin en su aclamado libro La vaca púrpura, si las marcas no quieren cavar sus propias tumbas en el cementerio del marketing de masas, tienen que hacerse notar con campañas extraordinarias. Pero, ¿cómo debe ser una campaña de marketing extraordinaria? Realmente no hay fórmula exacta para crear campañas extraordinarias, pero siempre es posible aprender de lo que han hecho otros antes. HubSpot recoge en una presentación las 10 campañas de marketing más extraordinarias de todos los tiempos. El mercado está constantemente probando hacia dónde (arriba o abajo) hay menor resistencia. (Para los técnicos, busca el gradiente). Al ser un broker regulado en Europa, Trade360 tiene que cumplir con la normativa europea MiFID, que trata de proteger a los inversores de estafas y quiebras, con reglas como la de las cuentas segregadas, que obliga a las empresas a tener cuentas bancarias diferentes para su dinero propio y los fondos de su clientes. El motivo es que si el broker está mal gestionado y quiebra, el dinero de los clientes está a salvo.\nNo tiene caso invertir mucho tiempo si vas a desaprovechar tus conocimientos ¿verdad? Rincón para compartir: cómo ganar dinero con una cuenta VIP de Olymp Trade de un comerciante a tiempo completo.\nJunto con el miedo, la avaricia puede ser la perdición de muchos operadores de Forex. Esta emoción hace que sigas al precio ciegamente o que dejes operaciones perdedoras abiertas durante mucho tiempo para esperar que el mercado cambie de dirección milagrosamente. Los Traders tienen que entender investir em divisas qué es el miedo – simplemente una reacción natural a lo que se percibe como una amenaza (en este caso, tal vez a su potencial para hacer dinero o beneficios). Cuantificar el miedo puede hacernos capaces de lidiar mejor con lo que se teme y porqué tenemos miedo de ello.\nSu carrera como ingeniero eléctrico hizo despertar su interés por la informática. En 1994 crearía una librería online llamada Cadabra.com, algo que fue transformándose con el paso del tiempo en lo que hoy conocemos como Amazon. Ahora pasemos a analizar las cuentas que ofrece CFXPoint, las cuales son cuenta Plata, Oro y Platino. La persona que lee y completa el formulario debe sentirse a gusto con el formato, por lo cual la distribución gráfica no puede sobrecargar determinadas áreas del mismo para no incomodar al lector. Esta característica también se relaciona con el espacio que se tiene para completar.\nUna estrategia de precios de penetración bien formulada, crea una plusvalía para la investir em divisas empresa, gracias a la percepción de los clientes de que están comprando un producto de alta calidad a un precio más que justo.\nLa startup mexicana ComproPago lanza un sistema de pagos en efectivo sin tarjeta de crédito. Al finalizar la opción in the money habrás investir em divisas ganado y si lo hace out habrás perdido. Cuenta real Virtual World Binary option Spanish BINARY◅ ABRE TU Puedes comenzar a operar con una pequeña inversión inicial; foro.\nA través de este artículo, quisimos mostrarte una manera adicional que puede ayudarte en ese proceso. Con el auge que están teniendo los micro futuros, no es de extrañarse que muchas plataformas bajen sus precios y comisiones para quedarse con una gran cuota de mercado de todos los nuevos traders que no pueden operar los e-mini pero que sí tienen los fondos suficientes para los micro futuros y justo eso es lo que está haciendo AMP Futures ofreciendo a muy bajos costos estos productos.\nAdemás de lo citado anteriormente, para poder operar de forma automática, hay que permitir a la plataforma el autotrading. No sobrescribas nunca en tu archivo Excel y guardes cambios porque habrás perdido información entre lo que ha pasado en un periodo de medición y otro periodo. Por lo general muchas personas invierten en pares de divisas utilizando las plataformas de Forex, ya que actualmente es el mercado de divisas más relevante a nivel mundial. No obstante, en los brókers de opciones binarias también podemos encontrar una importante variedad de pares de divisas con los que negociar. Las inversiones en pares de divisas son una buena manera investir em divisas para hacernos con un dinero extra, y por eso es cada día la opción más elegida por inversores de todo el mundo. Para negociar con pares de divisas es vital conocer un poco como funcionan estas plataformas y cómo se realizan las inversiones.


Innovando en tu negocio - Rankia\n“La innovación es lo que distingue a un líder de los demás” –Steve Jobs\nSeguramente has escuchado hablar mucho sobre el tema de innovación, pero… ¿Qué es realmente innovar?\nEn realidad, el significado de innovar es “Cambiar las cosas agregando novedades” parece muy sencillo, pero muchas veces confundimos el termino con “crear cosas nuevas”, esto sería inventar. La innovación se refiere a lo ya entes mencionado, a una cosa que ya existe adicionarle cosas nuevas, para que quede más claro a continuación una definición más profunda:\nLa innovación se acostumbra asociar con la idea de progreso y búsqueda de nuevos métodos, partiendo de los conocimientos que le anteceden, a fin de mejorar algo que ya existe, dar solución a un problema o facilitar una actividad. La innovación es una acción continua a lo largo del tiempo y abarca diferentes campos del desarrollo humano. (Enterpreneur)\nLa innovacion en el mundo empresarial es uno de los elementos que se tienen en cuenta a la hora de tener éxito comercial.\nEl concepto de innovación empresarial puede hacer referencia a la introducción de nuevos productos o servicios en el mercado y también a la organización y gestión de una empresa. En ocasiones los productos o servicios comercializados no suponen un cambio en sí, ya que la novedad puede consistir en un nuevo enfoque a productos ya existentes.\nLa innovación empresarial puede suponer una renovación de productos o de la propia empresa, generalmente actualizándose a las demandas del mercado. En muchos casos, el éxito de una empresa depende del grado de innovación, debido a que esta característica puede ser el rasgo distintivo que le haga tener éxito. (Significados.com, 2018)\nLa innovación no son sólo ideas\nUna gran idea es la base para la innovación y es parte fundamental del proceso de innovación. Pero una idea por sí misma no tiene ningún valor a menos que se haga algo con ella.\nLas ideas son sólo el inicio de un proceso arduo que requiere mucho trabajo. Se debe comenzar con la estrategia, entonces debe haber una visión clara de las necesidades del cliente, hábitos, creencias, prácticas, etc.\nUna vez que la idea ha sido generada, debe de ser validada y conocer su factibilidad al momento de ser aplicada. Y luego el trabajo duro comienza - el desarrollo, la aplicación y el crecimiento del mercado.\nNo todas las invenciones son innovaciones\nUna invención por sí misma nace esencialmente sin valor. Sólo tiene un valor si alguien quiere comprarlo o la compra. Es solamente una vez que se explota y se inicia la adición de valor que se convierte en la innovación.\nLas invenciones originales pueden ser protegidos a través de la propiedad intelectual, como una patente. Pero el hecho de que la gran mayoría de las patentes registradas no son explotadas subraya el punto de que una invención es un precursor de la innovación. (Enterpreneur)\nClaves para innovar en tu negocio:\nTrata de romper con los modelos de negocio estándar; Ser innovador significa salir de lo tradicional\nContrata diferentes tipos de empleados. Contrata a personas con distinta experiencia profesional, también tiene mucho que ver las edades de los empleados, los jóvenes tienen buenas ideas, los adultos tienen alta experiencia en los negocios, estas ideas se pueden complementar para lograr así la innovación.\nAprovecha los datos para comprender mejor a tu cliente Toma en cuenta siempre las opiniones y el comportamiento de tus clientes, pues es a ellos a quien tienes que complacer\n4. Adopta las redes sociales como una plataforma de publicidad. Hoy en día la mayoría de las personas usan redes sociales y es una gran influencia para dar a conocer más ampliamente tu producto y/o servicio.\nLa innovación constante es la única forma de mantenerte competitivo, porque ninguna ventaja es sostenible en el largo plazo –Jorge González Moore\nEnterpreneur. (s.f.). Luis Abraham Hernandez Zamora. Obtenido de https://www.entrepreneur.com/article/272352\nSignificados.com. (05 de Abril de 2018). Obtenido de https://www.significados.com/innovacion/\nPorque unas personas triunfan y otras solo fracasan al emprender\nIntraemprender para tener éxito


Los planetas del tamaño de la Tierra son abundantes | AstroMarca-Ciencia y Tecnología\nRG Oct 29, 2010 Astronomía, El Universo, NASA 1 comentario\nLos planetas del tamaño de la Tierra\nUn nuevo estudio, financiado por la NASA y la Universidad de California, revela que los planetas pequeños son más comunes que los grandes. El amplio estudio utilizó el Telescopio Keck en Hawai, para contar las masas de planetas diferentes, que van de tres a 1.000 veces la masa de la Tierra, en alrededor de 166 estrellas similares al Sol. Todos los planetas orbitan muy cerca de sus estrellas, dentro de un cuarto de la distancia Tierra-Sol. En la actualidad, la tecnología de búsqueda de planetas terrestres no pueden detectar planetas tan pequeños como la Tierra. Puede detectar los llamados “súper-Tierras” en órbitas que están cerca de sus estrellas, y planetas más grandes en cierto rango de distancias.\nLos datos, representados aquí en este gráfico de barras muestran una tendencia clara. Los planetas pequeños superan en número a los grandes. Los astrónomos extrapolan a partir de estos datos y estiman que la frecuencia de planetas del tamaño de la Tierra es de casi una de cada cuatro estrellas como el Sol, o el 23 por ciento. “Los datos nos dicen que nuestra galaxia, la Vía Láctea con sus cerca de 200 mil millones de estrellas, tiene por lo menos 46 mil millones de planetas del tamaño de la Tierra, y eso es sin contar los planetas del tamaño de la Tierra que orbitan más lejos de sus estrellas en la zona habitable.”\nCada barra en este cuadro representa un grupo diferente de los planetas, divididos de acuerdo a sus masas. En cada uno de los tres grupos de mayor masa, con masas comparables a Saturno y Júpiter, la frecuencia de planetas alrededor de estrellas similares al Sol se encontró que era de un 1,6 por ciento. Para planetas de masa intermedia, con 10 a 30 veces la masa de la Tierra, o aproximadamente el tamaño de Neptuno y Urano, la frecuencia es de 6,5 por ciento. Y las súper-Tierras, con un peso de sólo tres a 10 veces la masa de la Tierra, tenía una frecuencia del 11,8 por ciento.\nImagen: NASA/JPL-Caltech/UC Berkeley\nDave Israel Nov 16, 2010\nQue esta pasando como las cosas tienden a tener otro significado, no solo cuando pueden saber los acontecimientos necesarios para saber y comprender loque esta sucediendo; sabiendo que nose puede.\nLa luna en vivo, vídeo de los cráteres lunares\nVídeo de la luna en vivo y los cráteres lunares de la superfice, realizado con un …\nActualidad, Astronomía, Ciencia, Tecnología


Encuentros: Alex Stadlin Director ejecutivo de Playa Hotels & Resorts – Revista Latitud 21\nEncuentros: Alex Stadlin Director ejecutivo de Playa Hotels & Resorts\npor Latitud21 Redacción 31 octubre, 2017\nCon un portafolio de 13 hoteles que operan cerca de seis mil habitaciones bajo el sistema Todo Incluido, la cadena Playa Hotels & Resorts continúa con sus planes de expansión en México, donde la empresa contempla la construcción de alrededor de cuatro mil cuartos adicionales durante los próximos cinco años, que se sumarían a las más de tres mil llaves hoteleras que actualmente tienen en el país.\nEn encuentro con Latitud 21, Alex Stadlin, director ejecutivo de Playa Hotels & Resorts, platica sobre las inversiones del grupo en República Dominicana y México, así como de su incursión en otras ciudades de Asia como Tailandia, Vietnam y Camboya, por considerarlas “interesantes” para el crecimiento del consorcio.\nLatitud 21.- Playa Hotels & Resorts continúa su expansión en México…\nAlex Stadlin.- México es un lugar que significa mucho para Playa Hotels & Resorts. Es un país importante para continuar con el crecimiento del grupo porque cuenta con destinos turísticos de playa muy atractivos como Los Cabos, Puerto Vallarta y Cancún.\nL21.- ¿Qué proyectos hoteleros tienen para México?\nAS.- Actualmente trabajamos en dos proyectos; las negociaciones finales aún no concluyen, esperamos que en los próximos días estemos en condiciones de anunciar algo sobre estos desarrollos que se vendrían a sumar a los hoteles que tenemos en el país. Hablamos de un promedio de 800 habitaciones en ambos complejos hoteleros.\nL21.- ¿Cuántos hoteles opera la cadena?\nAS.- Tenemos 13 hoteles y actualmente se construyen dos más en República Dominicana, con los cuales llegaríamos a 15. En México contamos con nueve; la meta es duplicar el número de centros de hospedaje que tiene la empresa durante los próximos cinco años.\nL21.- ¿Cuántas llaves hoteleras adicionales tendrían en México?\nAS.- Son un promedio de cuatro mil habitaciones adicionales que tendríamos en los próximos cinco años; el plan es continuar con el desarrollo de las nuevas marcas de la cadena bajo el concepto familiar y solo para adultos.\nL21.- ¿Qué representa el Caribe mexicano para Playa Hotels & Resorts?\nAS.- Es la región más importante de la cadena. El destino número uno de la empresa, además de la Riviera Maya; son únicos. Cancún es la meca del turismo global y nuestros planes son continuar con el desarrollo de productos hoteleros tanto en el sur como en el norte de Quintana Roo. También hay destinos en el Pacífico que son de gran interés para playa. Estaríamos muy contentos con un segundo proyecto en Puerto Vallarta y otro en Los Cabos.\nL21.- ¿Qué proyectos lleva a cabo en República Dominicana?\nAS.- Allá iniciamos la construcción de Hyatt Ziva y Hyatt Zilara en Cap Cana. Ambos hoteles tendrán un total de 750 habitaciones. En el caso de Ziva operará bajo el concepto familiar y Zilara es solo para adultos, además de enfocarse al segmento de grupos, y para ello tendrá un salón para banquetes de 14 mil metros cuadrados, así como 24 productos de alimentos y bebidas, entre restaurantes y bares.\nL21.- ¿Cuándo estaría listo Hyatt Zilara?\nAS.- La construcción acaba de iniciar y consideramos tenerlo listo en el verano de 2019. Es un proyecto grande, es una de las marcas internacionales de playa que va a estar en República Dominicana. Cap Cana es el destino más deseado de Punta Cana. Es un desarrollo privado con una playa preciosa muy similar a las playas mexicanas, además de que es un destino nuevo, principalmente para grupos.\nL21.- ¿Compite con Cancún?\nAS.- Sí va a competir con Cancún, pero en el caso de nosotros, los grupos que visitan Los Cabos también van a Cancún, Puerto Vallarta y a República Dominicana. Muchos grupos viajan año tras año y uno de los propósitos de la empresa es brindar algo diferente a los clientes, tal vez una oferta cultural diferente, una ciudad diferente.\nL21.- ¿La inseguridad que vive Cancún desalienta las inversiones del grupo en el destino?\nAS.- La inseguridad existe en la mayor parte del mundo, nosotros tenemos fe de que se resuelva muy pronto. Le están apostando a que se logre y esta situación que se vive actualmente no es un obstáculo para continuar con las inversiones del grupo en el Caribe mexicano.\nL21.- ¿Qué otros destinos contemplan para continuar con la expansión del consorcio?\nAS.- Contemplamos consolidar un producto global, y para ello vemos un mercado importante en América Central y del Sur, además del Caribe, donde hay varias islas para incursionar con algún desarrollo. También analizamos algunos puntos de Asia como Tailandia, Vietnam y Camboya, ya que son nichos de negocios interesantes y muy semejantes al mexicano con hermosas playas.\nReportaje: Evolución Tecnológica\nINTERJET CANCELA RUTAS A CUATRO DESTINOS


Tecnológico de Monterrey · Participa CONL\nPosicionamiento institucional respecto al Plan Estratégico 2030 para Nuevo León del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey\nby Franco González Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey\nPor este medio, el Tecnológico de Monterrey se complace en compartir su posicionamiento institucional respecto al Plan Estratégico 2030 para el estado de Nuevo León, producto de la reflexión de algunos de sus directivos y profesores. Antes de ello, agradecemos la invitación a participar en este ejercicio, al tiempo que felicitamos y reconocemos al Consejo Nuevo León, responsable del producto final, en primer lugar, por el trabajo que se encuentra detrás del borrador presentado y, en segundo lugar, por abrir este canal de diálogo para que, tanto instituciones como ciudadanos, tengamos voz en la definición de las estrategias que guiarán a nuestra entidad durante la siguiente década con el fin de alcanzar los objetivos que, desde cada dimensión abordada, incrementen el bienestar de la ciudadanía y, al mismo tiempo, den solución a los problemas compartidos.\nEn primer lugar, consideramos que es sumamente oportuno contar con un ejercicio de planeación en donde se priorizan la AGENDA 2030, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el desarrollo sustentable. Sabiendo que los ODS son una hoja de ruta para erradicar la pobreza, proteger al planeta y asegurar la inclusión y prosperidad de todos, compuestos por 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), con 169 metas específicas y 231 indicadores, que constituyen una agenda integral y multisectorial, se deben considerar las alianzas entre múltiples actores a través de las cuales se logre vincular a los gobiernos, empresas, organizaciones de la sociedad civil, la cooperación internacional y las universidades. En este sentido, y de manera respetuosa, nos parece pertinente ajustar el texto para destacar los objetivos que persigue el plan, cómo se vinculan con los ODS, delimitar claramente los actores que participarían, definir mejor los problemas actuales del estado de Nuevo León y delimitar la vocación y las áreas estratégicas del estado.\nEl Plan Estratégico 2030 de Nuevo León (PE2030) debe alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Al respecto, existen diversos mecanismos y metodologías, utilizadas internacionalmente, para la realización de un ejercicio de planeación estratégica con base en los ODS. Nuestra sugerencia sería realizar el ajuste con base en este enfoque.\nEn cuanto al capítulo de DESARROLLO REGIONAL, el contenido es adecuado y valioso, pero nos parece que existen algunas áreas de oportunidad relacionadas con el nivel de agregación y especificación en materia de análisis, pero también de objetivos y líneas de acción. Un primer punto para destacar es el hecho de que no se cuenta con información a nivel subsector, lo que imposibilita identificar la dinámica económica de las principales industrias de la entidad, como la automotriz, la alimentaria, la de la construcción, la de productos metálicos, la de productos electrónicos, entre otras. Además, no se tocan temas de comercio exterior o de atracción de inversión extranjera, los cuales son cruciales para detonar el crecimiento.\nEn la misma línea de desarrollo económico, en cuanto a las líneas de acción para cumplir con el objetivo de reducir las desigualdades entre regiones del estado, sugerimos sumar las siguientes: impulsar el desarrollo de infraestructura logística; desarrollar oportunidades para generar empleos en las regiones rurales; fomentar la inversión extranjera o nacional fuera del AMM en la búsqueda de impulsar la descentralización económica, que permita a las empresas regionales incorporarse a las cadenas productivas existentes en la entidad. Adicionalmente, en cuanto a tener pleno empleo, además de ser bien remunerado, este debe ser de calidad. Por otro lado, fortalecer la competitividad, rentabilidad, productividad y sostenibilidad de las MiPyME en Nuevo León implicaría también: incorporarlas en el comercio exterior; fomentar la asociatividad entre ellas; fomentar su incorporación a los sectores o clústeres estratégicos de la entidad; y ofrecerles diferentes alternativas de financiamiento conforme a su giro. Por último, impulsar la innovación y el emprendimiento también debería considerar promover la protección de la propiedad intelectual a través de asesoría y gestión ante la autoridad competente para el registro de marcas y patentes.\nFinalmente, nos parece importante que el capítulo DESARROLLO SUSTENTABLE esté alineado a la vocación productiva del estado y el desarrollo futuro de los distintos sectores económicos pues, de lo contrario, no se podrán generar estrategias integrales que respondan específicamente a las necesidades de infraestructura, servicios públicos, servicios a los negocios, transporte, entre otras.\nPasando al capítulo de EDUCACIÓN, se recomienda que el estado encauce sus acciones a través de un modelo educativo propio que, a partir de los lineamientos nacionales respecto de los currículos que constituyen el Sistema Educativo Nacional: articule los diferentes niveles educativos y contribuya a la inclusión y permanencia escolar a lo largo de toda la trayectoria educativa de los estudiantes; garantice la pertinencia de la oferta educativa que recibirán los niños y jóvenes en los próximos años; asegure la alfabetización fundamental en disciplinas consideradas transversales; atienda el desarrollo de las habilidades socioemocionales de manera gradual y sistemática; y vincule el desarrollo de los conocimientos y habilidades académicas con los requerimientos futuros de los sectores productivos.\nPara definir con claridad los “Aprendizajes a lo largo de la Vida” (Lifelong Learning)1 que se deben favorecer en todos los neoloneses, será importante considerar tanto la educación escolarizada como la no escolarizada; todos los niveles y modalidades educativas; la formación inicial y la capacitación continua; entre otros.\nEn cuanto a los instrumentos de evaluación, es importante considerar no sólo aquellos aprendizajes curriculares que los estudiantes no han alcanzado, sino también aquellos de cuyo desarrollo se cuenta con evidencia y son condición para alcanzar aprendizajes más complejos. En este sentido, sólo se retoman los resultados del logro educativo de la prueba PLANEA y deberían incorporarse los resultados de los estudiantes mexicanos en pruebas estandarizadas internacionales como PISA.\nRespecto de los aprendizajes curriculares, se perciben dos omisiones fundamentales en el borrador:\nLas habilidades del Siglo XXI, necesarias tanto para el éxito académico y personal de los estudiantes, como para su exitosa incorporación al mercado laboral. Por ejemplo: el pensamiento crítico y la resolución de problemas; la creatividad e innovación; el liderazgo; el emprendimiento; la conciencia global; las habilidades tecnológicas.\nUn enfoque progresivo de la alfabetización disciplinar para la habilitación del aprendizaje complejo y profundo, a lo largo de la vida, no solo para el cumplimiento de los programas de estudio, la obtención de un grado o diploma académico, o para la mejora en las pruebas estandarizadas.\nSe sugiere incluir la importancia del desarrollo de las Habilidades Socioemocionales en los niños y jóvenes. Su atención sistemática y su abordaje permanente tiene efectos positivos en el desarrollo del carácter de los estudiantes, su mejor desempeño académico, su efecto para permanecer estudiando, desarrollar trayectorias laborales exitosas, impulsar ambientes escolares propicios para el aprendizaje, y su contribución en la prevención de situaciones de riesgo.\nEs fundamental que se incorpore también una perspectiva de la educación para la empleabilidad formal. La exitosa transición al empleo formal, por parte de los jóvenes egresados, debe considerarse una meta ineludible del proyecto educativo para Nuevo León en los próximos años.\nEs importante que se destine un apartado para la formación técnica en el estado, atendiendo a la necesidad de que se favorezca la pertinencia y la flexibilidad que requiere, tanto en su modalidad escolarizada como no escolarizada. Esta debe responder a las necesidades de los distintos sectores productivos en el estado y permitir la conclusión exitosa de los jóvenes.\nFinalmente, el documento debe considerar los principales desafíos educativos que impone a Nuevo León la pandemia por el Covid-19, a fin de favorecer el logro de la visión hacia el 2030.\nPasando al capítulo de FINANZAS PÚBLICAS, en cuanto al fortalecimiento de la capacidad para generar recursos propios y ampliar el espacio fiscal, el Plan acierta en identificar las acciones para el fortalecimiento de los ingresos propios y la gestión de los ingresos federales. Nuevo León tiene una oportunidad para participar activamente en una Reforma al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, buscando mejorar el balance entre sus contribuciones y las participaciones recibidas. El Estado podría impulsar una Reforma que amplíe las facultades tributarias de las entidades federativas, así como una revisión de las fórmulas de asignación de participaciones y aportaciones que otorguen un mayor peso a los elementos recaudatorios.\nEn el tema del aumento de la eficacia y eficiencia del gasto público, se acierta en identificar la optimización del gasto como un elemento sustantivo para alcanzar finanzas públicas sanas.\nEn adición a la implementación de programas de austeridad, el Estado debería hacer explícitas metas de eficiencia que permitan reducir su gasto de operación sin comprometer los servicios que presta. Se recomienda hacer explícita la conexión entre la simplificación administrativa y la transformación digital de los servicios del gobierno como una palanca que puede contribuir a contener el gasto de operación y fortalecer las finanzas públicas.\nRespecto a usar la capacidad de endeudamiento de manera prudente, responsable y sostenible, derivado de la crisis del COVID-19, se espera que la evolución de las tasas de interés presente un comportamiento a la baja en los próximos años. Esto representa una oportunidad para la reestructuración de pasivos financieros bajo mejores condiciones crediticias, liberando el flujo de servicio de deuda.\nEn lo concerniente al aumento del nivel de inversión pública productiva con recursos federales y propios, se debería hacer explícita la meta de incrementar la inversión con participación privada. Nuevo León cuenta con un marco normativo eficiente para ejecutar proyectos de Asociaciones Público-Privadas (APP) que permitan incrementar los niveles de inversión, además de que se podría continuar explorando modelos de inversión social basados en evaluación por resultados. Se recomienda plantearse como meta la emisión de bonos de impacto social que contribuyan a mejorar el financiamiento y resultados de los programas sociales de la mano del sector privado.\nEn cuanto al capítulo de GOBIERNO EFICAZ Y TRANSPARENCIA, el contenido es adecuado y relevante. No obstante, quedan fuera temas importantes, como el de impunidad, el cual debe incluirse, necesariamente, si se habla de transparencia, anticorrupción y gobierno eficiente. Lo anterior implica que en los objetivos y líneas estratégicas se podría plantear la elaboración de documentos de análisis del desempeño de las autoridades sancionadoras, tanto en el ámbito administrativo como en el ámbito penal.\nIgualmente, sería conveniente incluir las temáticas en las que resulta necesario incrementar la capacitación y formación de los servidores públicos estatales y municipales, por ejemplo, respecto de la transparencia y el derecho de acceso a la información, procedimientos internos, prueba de daño en caso de declarar la reserva de la información, Derechos ARCO y protección de datos personales, Gobierno Abierto, entre otros.\nHace falta espacio en el documento para las siguientes cuestiones: cómo se incluirá y ejercerá la rendición de cuentas; cómo se medirán los resultados de los esfuerzos en los temas de prevención y combate de la corrupción; cuál es el papel del Sistema Estatal Anticorrupción en el logro de los objetivos, pues es un actor de la más alta importancia.\nComo Tecnológico de Monterrey, sabemos que el hacer de Nuevo León un mejor estado es responsabilidad de todos. Por eso, reiteramos nuestro compromiso con los diversos sectores de la sociedad para seguir trabajando en pro del beneficio de todos los ciudadanos de nuestra comunidad.


Homenaje al poeta noveldense Francisco Navarro Navarro -- Novelda Digital\nHomenaje al poeta noveldense Francisco Navarro Navarro\n✎Juanjo Payá ◴Sábado, 13 de diciembre de 2008\nEl Centro Cultural Gómez Tortosa acogió este emotivo recital de poesía organizado por la concejalía de Cultura del Ayuntamiento de Novelda y la Asociación Cultural “Cíclope”. El homenaje al poeta noveldense Francisco Navarro (1927-1953) contó con numerosas autoridades como el alcalde de Novelda, Mariano Beltrá, y público presente, entre ellos varios familiares del poeta como sus hermanos Juan Antonio y Ana María así como su primo hermano Manuel Navarro. El recital contó con la introducción del director de Betania 2008, Ramón Sala, quien reivindicó la necesidad de proteger y salvaguardar todo nuestro patrimonio, en unos tiempos donde prima más lo “banal que lo retórico”. Por su parte, el concejal de Cultura y Patrimonio, Víctor Cremades, destacó la poesía y obra “profunda” de Francisco Navarro, que iba más allá de cualquier autor de su época. Numerosas personas de Novelda fueron invitadas a este recital, sobre la obra de un autor que, muy pronto, la podremos encontrar en las librerías. Entre los rapsodas, Manuel Torregrosa, Joaquín Juan, Atala Crespo, Pau Herrero, Carmen Payá, Ricardo Gómez, Antonio Redero, Ángeles Cáceres y María Jesús Amorós. La velada estuvo acompañada por las melodías musicales con Sergio Mira al piano y Virgilio Muela al violonchello. LA NOTICIA INCLUYE VÍDEO\nDavid Casado presenta en Novelda su libro sobre la Guerra Civil española\nEl Ayuntamiento de Novelda celebra el Día Internacional del Libro con la lectura de poemas de autores locales\nCruz Roja ofrece talleres de eficiencia energética y ahorro doméstico\nLectura colectiva de autores locales y cuentacuentos en la Biblioteca Municipal\nJosé Antonio Martínez gana el concurso de Aleluyas a Santa María Magdalena