ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UN CENTRO DE ACOPIO PARA LOS PESCADORES ARTESANALES EN EL PUERTO.pdf | Cooperativa | Calidad (comercial)\nGuardarGuardar ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UN CEN... para más tarde\n23 vistas117 páginas\nBen Yamin 2001 - Manejo de La Pesca Artesanal de Galapagos\nFAO Fisheries & Aquaculture - Perfiles Sobre La Pesca y La Acuicultura Por Países - El Reino de España\nFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL CARRERA DE INGENIERÍA EN DESARROLLO EMPRESARIAL\n“ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UN CENTRO DE ACOPIO PARA LOS PESCADORES ARTESANALES EN EL PUERTO DE SANTA ROSA DEL CANTÓN SALINAS,\nINGENIERO EN DESARROLLO EMPRESARIAL\nAUTOR: PABLO JANER GUTIERREZ TORO\nTUTORA: ECON. HERMELINDA COCHEA TOMALÁ\nEn mi calidad de tutor del trabajo de investigación, “ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UN CENTRO DE ACOPIO PARA LOS PESCADORES ARTESANALES EN EL PUERTO DE SANTA ROSA DEL CANTÓN SALINAS, PROVINCIA DE SANTA ELENA AÑO 2014”, elaborado por el Sr. Pablo Janer Gutiérrez Toro, egresado de la Escuela de Ingeniería comercial, facultad de ciencias Administrativas de la Universidad Península de Santa Elena, previo a la obtención del título de ingeniero comercial, me permito declarar que luego de haber orientado, estudiado y revisado, la apruebo en todas sus partes.\nEco. Hermelinda Cochea Tomalá\nLe dedico a DIOS quien nos da la luz de la vida, la confianza, a mis padres que con su infinito amor supieron apoyarme constantemente, mis hermanos y familiares que me han impulsado a cumplir con este objetivo.\nPablo Janer Gutiérrez Toro\nA mi DIOS todo poderoso, por bridarnos la vida y darnos la fuerza todos los días, la sabiduría durante cada momento de la vida, quien me ha llevado a culminar unos de mis objetivos.\nA mi tutora Economista Hermelinda Cochea Tomalá, por su invaluable ayuda y a la Universidad Estatal Península de Santa Elena por permitirme alcanzar tan anhelado sueño.\nIng. Mercedes Freire Rendón, MSc. DECANA DE LA FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS\nEcon. Félix Tigrero González, MSc. DIRECTOR DE ESCUELA INGENIERÍA COMERCIAL\nEcon. Hermelinda Cochea Tomalá PROFESORA – TUTORA\nIng. Germán Mosquera Soriano MSc. PROFESOR DE ÁREA\nAb. Milton Zambrano Coronado, MSc. SECRETARIO GENERAL – PROCURADOR\nUNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL CARRERA DE DESARROLLO EMPRESARIAL\n“ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UN CENTRO\nDE ACOPIO PARA LOS PESCADORES ARTESANALES EN EL\nPUERTO DE SANTA ROSA DEL CANTÓN SALINAS,\nAutor: Pablo Janer Gutiérrez Toro Tutor: Econ. Hermelinda Cochea Tomalà\nLa Cooperativa de Producción Pesquera Artesanal de la parroquia Santa Rosa del cantón Salinas de la provincia de Santa Elena cuenta actualmente con 372 socios, los pescadores comercializan sus productos a través de comerciantes informales o intermediarios de manera individual permitiendo que tenga perdidas en el momento de realizar la venta. Este escenario ha permitido que la presente tesis se realice como parte para dar una solución a los pescadores, contribuyendo al desarrollo de la comunidad pesquera. El centro de acopio cumplirá con la función de almacenar y congelar el producto del mar que son capturado por los pescadores, que permitirá a los socio la oportunidad de obtener mejores ingresos para una buena economía y ofrecerle a los consumidores un producto de buena calidad, durante la investigación se conoció que los pescadores utilizan diferentes manera de capturar la producción y es por eso también se le realizara capacitaciones, de esto también se realizó un diagnóstico a la Cooperativa de Producción Pesquera Artesanal, que definan su fortaleza, oportunidades, debilidades y amenaza. Es importante la visión de la organización porque se va construyendo día a día, a través de los esfuerzos planeados y en coordinación con el personal que labora en la empresa para que los objetivos planteados se logren en el tiempo establecido y sea favorable. También se desarrollaron los respectivos análisis en los capítulos del proyecto y las proyecciones de flujo de efectivo e inversiones con sus respectivas conclusiones. También se realizaron los respectivos balances ya que esto permitirá tener en cuenta los ingresos y egresos para un buen funcionamiento y de esta manera conocer cuál sería el VAN que nos permite conocer cuál es el valor actual neto y la TIR la tasa interno de retorno, para la respectiva toma de decisiones en relación del proyecto para la respectiva ejecución.\n1.1. ANTECEDENTES DEL TEMA\n1.2. CENTRO DE ACOPIO PARA LA COOPERATIVA DE PRODUCCIÓN\nPESQUERA ARTESANAL DEL PUERTO DE SANTA ROSA\n1.2.2 Importancia de la pesca artesanal en el Ecuador\n1.2.3 Historia de la Cooperativa de Producción pesquera Artesanal del Puerto de\nLos Pecadores artesanales de la Provincia de Santa Elena\nEstudio de factibilidad financiero para el centro de acopio\n1.5 ANÁLISIS DEL MACRO ENTORNO\n1.6 ANÁLISIS ECONÓMICO\n1.7 PIB DEL SECTOR\n1.9 ENTORNO SOCIAL\nMétodo lógico analítico\n2.7.1. El test\n3.1. ANÁLISIS DE RESULTADOS DE LA ENTREVISTA\n3.2. ANÁLISIS DE RESULTADOS DE LA ENCUESTA\n“ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UN CENTRO DE ACOPIO PARA LOS PESCADORES ARTESANALES EN EL PUERTO DE SANTA ROSA, CANTÓN SALINAS, PROVINCIA DE SANTA ELENA, AÑO\nDescripción de los procesos de congelado y\nEstado De Resultados Proyectados (PYG)\nEVALUACIÓN FINANCIERA DEL FLUJO\nAnálisis de la evaluación ambiental\nGRÁFICO Nº 1 Que tiempo que se dedica a la pesca\nGRÁFICO Nº 2 Cantidad de pescado capturado en este tiempo\n3 Que es un centro de acopio\nGRÁFICO Nº 4 Creación del centro de acopio\nGRÁFICO Nº 5 Otra actividad para mejor su economía\nGRÁFICO Nº 6 Beneficio del centro de acopio\nGRÁFICO Nº 7 Manera de distribución\n8 Problema de comercialización\nGRÁFICO Nº 10 Apoyo de institución\nGRÁFICO Nº 11 Se debería crear el centro de acopio\nGRÁFICO Nº 13 Infraestructura de la Empresa\nGRÁFICO Nº 14 Ubicación de la Cooperativa\n15 Diagrama de flujo del proceso\nGRÁFICO Nº 16 Diagrama de flujo\n17 Diagrama de flujo de congelado y almacenado\nCUADRO Nº 1 Operacionalización de las Variables Independiente\nCUADRO Nº 2 Operacionalización de las Variables Dependiente\nCUADRO Nº 3 Porcentaje de Inflación\n4 Significado de la fórmula para determinar el tamaño de la\nCUADRO Nº 5 Que tiempo que se dedica a la pesca\n6 Cantidad de pescado capturado en este tiempo\nCUADRO Nº 7 Que es un centro de acopio\nCUADRO Nº 8 Creación del centro de acopio\n9 Otra actividad para mejor su economía\nCUADRO Nº 10 Beneficio del centro de acopio\n11 Manera de distribución\nCUADRO Nº 12 Problema de comercialización\n14 Apoyo de institución\n15 Se debería crear el centro de acopio\nCUADRO Nº 16 Equipos y maquinarias\n18 Estructura del Capital\n19 Tabla de Amortización\n20 Proyección de ventas\n21 Proyección de costo y gastos\nCUADRO Nº 22 Depreciación\nCUADRO Nº 23 Estados de Resultados Proyectados\nCUADRO Nº 24 Flujo de Caja Proyectado\nCUADRO Nº 25 Valor Actual Neto\nCUADRO Nº 26 Tasa Interna de Retorno\n27 Periodo de la Recuperación\nCUADRO Nº 29 Plan de acción\nANEXO N 1 Infraestructura de la Cooperativa\nANEXO N 2 Oficina de la Cooperativa\nANEXO N 3 Embarcaciones de la cooperativa\nANEXO N 4 Oficina de la cooperativa\nANEXO N 5 Reunión de Directivos\nANEXO N 6 Comercialización del producto\nANEXO N 7 Pagina web\nANEXO N 8 Vehículo para el centro de acopio\nANEXO N 9 Logo de la cooperativa\nANEXO N 10 Modelo de la encuesta\nANEXO N 11 Modelo de la entrevista\nANEXO N 12 Estados financieros\nEl puerto pesquero de Santa Rosa se encuentra ubicado a 10 minutos del balneario de Salinas, en donde se comercializan 80 toneladas diarias de pescado, pero cuando la producción tiende a elevarse, puede llegar a las 500 toneladas diarias según los pescadores, por lo que se hace necesario mejorar las condiciones e infraestructura de la zona para poder mejorar el proceso de comercialización en el mercado interno.\nLa importancia de la actividad pesquera reside tanto en la generación de empleos y los ingresos monetarios que ofrece a la economía de los pobladores de la parroquia de Santa Rosa, cantón Salinas de la provincia de Santa Elena. El puerto de Santa Rosa perteneciente al cantón salinas, no cuenta con infraestructuras adecuadas ya que existen pocos centro de acopio para el almacenamiento de la producción pesquera que se genera a diario en el puerto y que al no poder mantener el producto fresco para su post comercialización se originan considerables pérdidas económicas afectando directamente a los pescadores del sector.\nSe desarrolló un análisis de mercado, el cual determina la existencia de una nueva tendencia en la pesca artesanal hacia los productos extraídos de manera sostenible, los clientes cada vez son más exigente con respeto al origen y la forma de extracción de los productos que consumen. Se realizan las recomendaciones para la utilización del centro de acopio se detalla el proceso de comercialización, los requisito de calidad y las estrategia de mercadeo. El estudio cuenta con proyecciones de ventas, proyecciones de flujo de efectivo e inversiones y sus respectivas conclusiones.\nLa presente tesis muestra varios capítulos perfectamente elaborados los cuales detallan los pasos necesarios para el desarrollo del trabajo de investigación, además se incluyen las recomendaciones y conclusiones a las cuales se llegó después de haber realizado los estudios necesarios.\nEn el capítulo I se detallan los fundamentos teóricos relacionados con la actividad pesquera donde también se incluye como parte fundamental el marco teórico y sus respectivas especificaciones.\nEn el capítulo II se puntualiza el diagnóstico del problema de los pescadores y además cuenta con la metodología de la investigación el cual nos ayudó a decidir los métodos utilizados en la investigación.\nEn el capítulo III se presenta los resultados de la investigación realizada, que se aplicó. También muestra conclusiones y recomendaciones a las que se llegó de acuerdo a los estudios que se realizó.\nEn el capítulo IV se define el estudio de factibilidad que tendrá el centro de acopio que ayudara a la organización a identificar lo que desean lograr y como alcanzar los valiosos resultados, que permitirán analizar los diferentes aspectos particos para la toma de decisión con respecto a las políticas, leyes y reglamentos que implica todas las disciplinas necesaria que encamina al futuro correcto de la institución, también se presenta la propuesta para la cooperativa artesanal de los pescadores de Santa Rosa, además muestra la bibliografía que se utilizó para el desarrollo del tema.\nEstudio de factibilidad para la creación de un centro de acopio para los pescadores artesanal de la “Cooperativa de Producción Pesquera Artesanal” en el puerto de Santa Rosa del cantón Salinas, Provincia de Santa Elena año 2014.\nLos pescadores artesanales del puerto de Santa Rosa sufren de pérdidas económicas debido a que existen poco lugares donde almacenar la pesca y esto genera la descomposición del producto y pérdidas a los pescadores.\nEn el puerto pesquero de Santa Rosa del cantón Salinas existe escaso nivel de infraestructura que permita mantener en óptimas condiciones la producción pesquera, existen 16 centros de acopios operativos entre ellos bodegas y chimbuzos que alquilan a un costo de entre 5$ y 10$, existen 372 pescadores artesanales afiliados y forman parte de la cooperativa de producción pesquera artesanal, un pescador obtiene una pesca de ½ a 2 toneladas en dos días, además cada pescador artesanal en el puerto de Santa Rosa puede tener máximo hasta 2 embarcaciones.\nMediante el análisis de la información recopilada y conversaciones personales con pescadores y moradores del sector, se pudo conocer las falencias que históricamente se han presentado en el puerto de Santa Rosa, principalmente en cuanto a salubridad, planificación vial, planificación marítima y la implementación de un centro de acopio.\nLa presente tesis se la realiza pensando en la comunidad pesquera del puerto de santa rosa, la construcción de un centro de acopio Artesanal en el puerto de Santa\nRosa, el cual realiza las actividades a corto y mediano plazo. La evaluación realizada consiste en las labores que se desarrollan al borde de la playa y en el mar. Cada una de las labores consideradas, han sido subdivididas en actividades que cubren la totalidad de cada una de las etapas del proyecto de ordenamiento, cuyo objetivo principal es el de la implementación del centro de acopio.\n“De qué manera influye la creación del centro de acopio para los pescadores de la cooperativa de producción pesquera artesanal del puerto de Santa Rosa.”\nLa planificación del proyecto tiene como finalidad facilitar y hacer viable el logro de los objetivos y metas más importante de la Cooperativa de Producción Pesquera Artesanal de Santa Rosa.\nPor lo tanto se considera muy importante este estudio para conocer la asistencia técnica, nivel de pesca, el funcionamiento de un centro de acopio en el puerto, que permita aprovechar al máximo el incremento de la producción pesquera para mejorar la calidad de vida de los implicados.\nLos beneficiarios directos serán los socios de la “Cooperativa de Producción Pesquera Artesanal”, es decir 327 personas, quienes desarrollan esta actividad, que son de bajos recursos económicos y carecen de apoyo financieros, lo cual indica que al realizarse este proyecto ayudaría a mejorar su calidad de vida y condición social, cumpliendo así con los planes del buen vivir establecidos por el Gobierno ecuatoriano en sus objetivo 3, objetivo 4, en su política 4.4 y el objetivo 6.\nTambién está necesitado de asistencia técnica que les permita realizar una pesca responsable con prácticas amigable con el ambiente y por ende a mejorar su condición de vida, contribuyendo a un desarrollo sustentable donde no se dañe el medio ambiente con malas prácticas laborales. (Ecuador, 2007-2013)\nEste proyecto ayudará a los pequeños pescadores que no tienen donde distribuir su pesca para evitar que intermediarios obtengan el lucro desmesurado dejando poco margen de utilidad a quienes con esfuerzos realizan esta actividad, por tanto se eliminará al intermediario injusto y especulador que no cancela el precio justo para los pequeños pescadores al realizar el estudio preliminar que determine la factibilidad de la construcción de un centro de acopio para el puerto pesquero de Santa Rosa.\nElaborar un estudio de factibilidad mediante la creación del centro de acopio, para los socios de la cooperativa de producción pesquera artesanal, en el puerto pesquero de Santa Rosa durante el año 2014.\n1. Diagnosticar la situación actual de los pescadores artesanales en el puerto pesquero de santa Rosa.\n2. Establecer la inversión que se necesita de acuerdo al lugar donde se ubicara el proyecto.\n3. Definir las estrategias metodológica en base a proceso investigativo que establezca un adecuado procedimiento al trabajo de investigación.\n4. Analizar los niveles de rentabilidad del centro de acopio.\n“La elaboración de un estudio de factibilidad permitirá la toma de decisión para la creación de un centro de acopio para los pescadores artesanales del puerto de Santa Rosa”\n¿Desde hace cuánto tiempo se dedica a la pesca Ud.?\n“la elaboración de\ny comprende en un\n¿Se dedica a otra actividad de comercio que le permita mejorar la situación económica? ¿De qué manera es distribuido su producto?\ncomercializar el producto que problema ha encontrado?\nElaborado por: Pablo Janer Gutiérrez Toro Fuente: Cooperativa de Producción Pesquera Artesanal\n¿Sabe usted que es un centro de acopio?\n“la elaboración de un estudio de factibilidad que\nEl centro de acopio tiene como objetivo almacenar la producción de los pescadores artesanales para poder competir en\n¿Por qué crees que es necesario tener un centro de acopio para el pescador artesanal?\ncreación de un centro de acopio los\npara pescadores artesanales del puerto de Santa Rosa”.\nCentro de acopio para los pescadores artesanales del puerto de Santa Rosa\n¿Qué beneficios espera usted del centro de acopio?\n¿De qué institución ha recibido capacitaciones sobre la pesca,\nEl sector de la pesca artesanal ecuatoriana se caracteriza por una problemática compleja de marginalización y pobreza de las comunidades pesqueras artesanales. En la mayoría de los casos los pescadores artesanales derivan su sustento casi exclusivamente de esta actividad.\nLas actividades tradicionales de subsistencias de los habitantes de la costa ecuatoriana han sido desde tiempo milenarios tales como son, la caza, agricultura, ganadería y principalmente la pesca la misma que se partica en la actualidad.\nEn el Ecuador la población que habita en las costas ecuatorianas se dedica a la pesca, debido a que es la principal fuente de ingreso económico para sus familias, en la actualidad se muestra un particular desarrollo basado en diferentes técnicas usadas por las embarcaciones pesqueras.\nLa pesca artesanal se realiza a lo largo de la costa continental en un total de 138 puertos pesqueros, denominados caletas en donde su población se dedica a la pesca y a la comercialización de los recursos pequeros, generando fuentes de trabajos e ingresos económicos de forma directa e indirecta dentro del contexto, la actividad pesquera artesanal se efectúa mediante diferentes artes de pesca tradicionales que son, trasmallo, palangre, trampas, espineles entre otros.\nLas características del medio ambiente marítimo ecuatoriano generan condiciones apropiadas para una variedad de fauna que a su vez posibilita el desarrollo de la actividad pesquera artesanal, sin embargo como resultado de la expansión del subsector ha dado al crecimiento de la industria de procesadora de pesca en la zona costera.\nLos pescadores artesanales necesitan emplear nuevas técnicas para ejecutar sus labores cotidianas que le permita obtener mayor ingresos. Estas nuevas técnicas se fundamentan en el uso de embarcaciones de mayor autonomía que permita la modificación del arte de la pesca y la incorporación de nuevos métodos de captura.\nEn el Ecuador la pesca artesanal comprende en varios crustáceos, peces, molusco y entre otros lo cuales comprende que el producto fresco son destinado en el mercado interno, el sector ocupa más del 50% de la población que ocupan dentro de la comunidades costeras lo cual representa el 25% de la población del país, que determina la mayor fortaleza que son las experiencias y la eficiencia en la fase de extractiva.\n1.2. CENTRO DE ACOPIO PARA LA COOPERATIVA DE PRODUCCIÓN PESQUERA ARTESANAL DEL PUERTO DE SANTA ROSA\nEl centro de acopio cumple con la función de reunir la producción de los pescadores artesanales, para competir en cantidad y calidad en los mercados grandes, debe entenderse como uno de los medios para mejorar el sistema de comercialización, estimulando el cambio hacia mejorar el nivel de productividad en las distintas etapas del mercado.\nLos centros de acopios, también conocido como centro de almacenamientos o bodegas, están constituir, por lo general, dentro de las comunidades de las zonas costeras, la misma que tiene por objetivo primordial hacer que los productos del lugar sean vendidos dentro de los mercados regionales y así sobresalir de las crisis económicas.\nEl centro de acopio se construye como herramienta clave para fortalecer la gestión productiva y comercialización de los productos que se capturan en el puerto de Santa Rosa, cumple con la función de reunir la producción de los pescadores artesanales para competir en cantidad y calidad en los mercados grandes, debe entenderse como unos de los medios para mejorar el sistema de comercialización, estimulando el cambio hacia mejorar el nivel de productividad en las distintas etapas del mercado.\nEl centro de acopio tiene los siguientes requisitos:\nEl área debe ser limpia y ordenada.\nEl producto no debe entrar en contacto con el suelo\nDeberá contar con agua potable.\nEl área de acopio debe estar cubierta y protegida.\nEl área de acopio debe estar con un programa de control de limpieza.\nImportancia de los centros de acopio.\nLos centros de acopio son importantes porque cumplen la función de almacenar adecuadamente la producción de la pesca que por motivos de su respectiva descomposición, debe obtener las mejores condiciones para que esto no ocurra y.\nPor lo tanto no se pierda dicha producción, pues esto genera pérdidas para el pequeño pescador artesanal, lo que no contribuye al desarrollo económico.\nCabe destacar que al obtener los servicios del centro de acopio se están conservando la producción en óptimas condiciones que permitan su distribución al consumidor final otorgándole un producto de calidad a un costo razonable.\nLa Cooperativa de Producción Pesquera Artesanal de Santa Rosa\nLa Cooperativa de Producción Artesanal de Santa Rosa, fue fundada el 30 de Enero de 1987, acuerdo ministerial n 925, inscrita en la Dirección Nacional de Cooperativa con el N de Orden 4340: RUC 09992132728001, según los estatutos de la Cooperativa de Producción Artesanal de Santa Rosa, Art 1 Naturaleza y Domicilio.\nArt. 1.- NATURALEZA Y DOMICILIO.\nEstá ubicado en la Parroquia Santa Rosa del Cantón Salinas, Provincia de Santa Elena, se constitúyase la COOPERATIVA DE PRODUCCION PESQUERA ARTESANLA, la misma que se regirá de conformidad con lo indicado en la Ley y el Reglamento General de Cooperativas, el presente Estatuto, los Reglamentos Internos que se distaren y por los principios Universales del Cooperativismos.\nLa cooperativa de producción pesquera artesanal, tendrá duración indefinida, sin embrago podrá disolverse y en consecuencia liquidarse por cualquiera de las causa prevista que lo permite las cooperativas y que la establecen, en la Ley y Reglamento General de Cooperativas y el presente Estatuto.\nImportancia de la pesca artesanal en el Ecuador\nUn importante grupo de la población ecuatoriana está ligado a la pesca artesanal, existen 57 puerto pesquero artesanales, que están asentando en la costa, la mayoría del pescado fresco que se consumen en el país provienen del sector pesquero artesanal, que también abastecen a las empresas exportadoras con determinada especie que tiene una fuerte demanda en el mercado externo.\nEl ecuador es un país netamente pesquero, y es a partir de esta actividad que se generan millones de dólares, representa el segundo o tercer rubro más importante de explotación y genera plazas de trabajo que son involucradas al diario vivir.\nLa provincia de Santa Elena está en una etapa de cambio, no solo en el aspecto económico, político, cultural y productivo, si no en las actividades agropecuarias (pesca y agricultura), también el Gobierno ecuatoriano a ejecutando varias medidas sociales y políticas.\n1.2.3 Historia de la Cooperativa de Producción pesquera Artesanal del Puerto de Santa Rosa.\nLa cooperativa de producción pesquera se formó hace 24 años por el señor Carlos Espinoza quien discrepo con un comerciante, proponiendo formar una cooperativa y así se reunió a un grupo de señores detallados a continuación:\nFermín Del Pezo, Isaac Lucin, José Espinoza, Primitivo Bailón, Ricardo Calderón, Juvencio Limón, Panfilo Bailón, entre otros que juntos se enfocaron en conformar una pequeña pre-cooperativa, con la ayuda del inspector de pesca de ese entonces Félix León Elizalde, solicitando dos técnico en cooperativa.\nLa cooperativa ha tenido asambleas con organizaciones del sector pesquero artesanal, que actualmente son reconocidas a nivel nacional por el esfuerzo y desempeño con los que laboran.\nLlegaran a operar eficientemente, por ende se diluyeron los trabajos para seguir organizando, en los años sesentas las cooperativas y pre-cooperativas fracasaron, pocas fueron las que lucharon para sobrevivir.\nDe ese entonces se vio la necesidad de estructurar un organismo de interés que promocionara y representara al sector. También en varias oportunidades se experimentó constituir un organismo de integración para el sector pesquero artesanal, por la parte de la misma cooperativas como de funcionarios de la Dirección de Pesca.\nEn el año 1986 se logró conformar una comisión responsable de realizar los respectivos trámites pertinentes, en Quito se efectuó una reunión por parte de los dirigentes de cooperativas pesqueras, que fueron invitados por el Instituto Ecuatoriano de Formación Social. (INEFOS) y la Central Ecuatoriana de Organizaciones Clasistas (CEDOC).\nEn la ciudad de Guayaquil, en el mes de agosto del mismo año se realizó el primer congreso de cooperativas pesqueras y se constituyó la federación, FENACOPEC, con la participación de 28 organizaciones perteneciente a la Provincia de Esmeralda, Manabí, Los Ríos, Guayas y El Oro. En marzo de 1986 la Dirección Nacional de Pesca, existían en el litoral varias cooperativas y pre-cooperativas pesquera activas, con un total de casi 1.800 socios.\n1.2.4 Los Pecadores artesanales de la Provincia de Santa Elena\nEl puerto de Santa Rosa es una de las cuatro parroquias urbanas del cantón Salinas provincia de Santa Elena, que se encuentra ubicada a 144Km, de la ciudad de Guayaquil, Santa Rosa se encuentra ubicada por dos cabos.\nEl primero en la zona de Metrópolis, detrás del barrio Los reales tamarindos y el siguiente está ubicado en el barrio Primero de Enero.\nLos pescadores artesanales en los transcurso de los años, el arte de la pesca es cada vez más interesante por lo que sus redes, espinel de fondo, línea de manos de fondo, son destreza que las ha adquirido el pescador por tradición familiar, experiencia y por la necesidad de mejorar los medios de captura.\nEl Gobierno Nacional por medio de MIES le brindas asistencias técnicas, capacitaciones, talleres para tener liderazgo en el arte de la pesca para así poder obtener buenos beneficios y salir adelante gracias al apoyo del gobierno actual.\n1.2.5 Estudio de factibilidad financiero para el centro de acopio\n1.2.5.1 Estudio de pre factibilidad\nEl estudio de pre factibilidad es una herramienta que permite establecer las diferentes situaciones del proyecto, como es la situación financiera, el estudio de la viabilidad técnica, lo social, financiero, económico, ambiental y legal, estos nos permitirá tener mayor información para la elaboración del flujo de caja del proyecto, para la realización de este proyecto se deben aplicar metodología de preparación y evaluación del proyecto.\nEl estudio de pre factibilidad debe determinar el análisis teórico, las alternativas de inversión que den solución al planteamiento del problema, también debe de constar como mínimo los siguientes aspectos:\n El análisis técnico del proyecto que permita determinar su capacidad instalada.\n La localización del proyecto, el análisis del aprovisionamiento y la distribución del producto.\n El análisis de la legislación vigente aplicada al proyecto, en temas específicos, como la contaminación ambiental y eliminación de desechos.\n La evaluación socioeconómica del proyecto que permita determinar la convivencia de su ejecución y la incorporación de los costos ambientales.\n1.2.5.2 Estudio de factibilidad\nEl estudio de factibilidad es el análisis que realiza a la organización, que permite recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello se tomara la mejor decisión, para así proceder a un estudio para desarrollar el proyecto y que este sea exitoso.\n Permite reducir los errores y tener mayor precisión en los procesos de la organización.\n Reducción de costos mediante la optimización o eliminación de los recursos no necesarios.\n Reducción en el tiempo de procesamiento y ejecución de las tareas.\n Realizar un plan de producción y comercialización\n Analiza la recopilación de datos\n Automatización óptima de procedimientos manuales\n Disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos\n1.2.5.3 Objetivo de un estudio de factibilidad\nEl objetivo de un estudio de factibilidad en una organización determinara evaluar las metas, con los recursos actuales en las siguientes áreas:\n1. Factibilidad económica, se analizara en relación al tiempo, al estudio de\ncosto, el costo del tiempo del personal.\nFactibilidad técnica, es la encargada de mejorar el sistema actual, y la\ndisponibilidad de la tecnología que satisfaga las necesidades.\n1.2.5.4 Componentes del estudio de factibilidad\nEl estudio de factibilidad está compuesto de 3 aspecto importante que se debe de tener en cuenta para realizar un estudio lo cuales a continuación se detalla:\nTiene como finalidad determinar si existe o no una demanda que justifique, lo objetivo que se puso en marcha, y que demuestre los resultados del estudio de marcado.\nEl estudio técnico tiene por objetivo facilitar la información necesaria para cuantificar el monto de la inversión y permite determinar los costos de las operaciones relativas en las diferentes áreas.\nEste estudio también define la función de producción que permite optimizar la utilización de los recursos disponibles en la producción del bien o servicio del proyecto, así se podar obtener la información sobre las necesidades de capital de mano de obra y recursos materiales en la operación del proyecto.\nEl estudio financiero permite evaluar los antecedentes que determine la rentabilidad del proyecto, los costos totales y de la inversión inicial, estos costos dependen de la tecnología seleccionada.\nEn la parroquia de Santa Rosa, la actividad pesquera es altamente productiva y muy visitada por diferentes turistas nacionales y extranjeros, pero carece de un centro de acopio para el almacenamiento de los diferentes productos del mar. También Santa Rosa, es un puerto pesquero de gran movimiento económico de la provincia de Santa Elena, que discrepando con este desarrollo cuenta con graves problemas sociales y urbanos.\nLa creación del centro de acopio para los pescadores permitirá que los pequeños pescadores mejoren su situación de competencia en el mercado, a través de la creación de canales de distribución y de los servicios, para mejorar la comercialización.\nEl centro de centro de acopio constituye en el mercado, una clasificación del producto y el mejoramiento de su calidad. Así mismo la conservación y mantenimiento bajo condiciones de la temperatura, y el ambiente adecuado que permite que el producto tenga una mejor imagen, y que cumpla con las exigencias de los consumidores.\n1.4 ENTORNO POLÍTICO LEGAL\nEl entorno político legal está integrado por leyes, decretos, resoluciones que corresponde a determinados políticas de Gobierno ecuatoriano, en especial a la actividad pesquera deben contar con un amplia biblioteca jurídica y técnica, ya sean estas, reglamentos, leyes, resoluciones, convenios, códigos nacionales e internacionales.\nLas leyes a utilizar son la que emite la Dirección Nacional de Espacio Acuático DIRNEA, que es la entidad encargada de emitir las regulaciones internas para la operatividad de las embarcaciones nacionales e internacionales en las costas ecuatorianas.\nEn el Art. 302 de la constitución de la Republica establece los objetivos comerciales, entre los que se incluye el desarrollo, fortalecer y dinamizar los mercados internos a partir de los objetivos estratégicos establecido en el Plan Nacional de desarrollo.\nLa labor de pescar es una actividad ancestral en la provincia de Santa Elena, por\nende siendo un trabajo y un derecho adquirido que se encuentra determinado en la constitución de la República del Ecuador, normas suprema que garantiza el derecho al trabajo, la libertad y el libre comercio que son principio fundamentales.\nSin duda alguna todo campo tiene su procedimiento y ordenamiento jurídico, no siendo la actividad pesquera la excepción, trabajo que requiere mayor apoyo económico en cuanto a la actividad comercial y proyecto que generen el progreso\nlos pescadores y familias.\nsector pesquero se rige por diversas leyes jurídicas de los cuales detallamos a\n1. Ley de desarrollo Pesquero.\n2. Ley de cooperativa.\n3. Código Orgánico de la Producción.\n4. Ley de combustible.\n5. Ley de la Economía Popular y solidaria.\nSe beberá tomar en cuenta el Reglamento de la Actividad Marina, y otro reglamento es las regulaciones internacionales que emite la OMI, donde se publica los libros de seguridad de la vida en el mar.\nLa cooperativa deberá cumplir con el reglamento de ley de pesca y desarrollo pesquero, tal como indica en el artículo 2 titulo 1, deberá regirse bajo el capítulo\nIII de las matrículas y permiso, capítulo V de la fase de comercialización, articulo\nLos Gobiernos Autónomos en el ámbito de sus competencias determinaran los espacios públicos para el desarrollo de las actividades económicas de las personas y las organizaciones amparadas por la Ley.\nLos gobiernos Autónomos descentralizados, en ejercicio concurrente de la competencia de fomentar la economía solidaria y popular establecida en la ley respetiva, que determine el fomento y fortalecimiento de las personas y organizaciones amparada por la ley.\nAtreves de la esta ley permitirá el impulso a las acciones para la protección y el desarrollo del pescador artesanal a través de la creación, mejoramiento y administración del centro de acopio de productos, centro de comercialización, distribución.\nEl trabajador tiene que tener un seguro como es el Seguro campesino “IESS”, de esta manera determinamos que la política actual es interesante por efectos de implementar programas de formalización del subsector pesquero artesanal que mejorar sus condiciones laborales y económicas.\nMejorar las capacidades y potenciales de la ciudadanía\nTrabajamos por el desarrollo de los y las ciudadanas, fortaleciendo sus capacidades y potenciales a través del incentivo a sus sentimientos, imaginación, pensamiento, emoción, conocimientos.\nLas objetivos de la constitución podrán hacerse efectivas solamente a través de las políticas públicas que garanticen la nutrición equilibrada y suficiente de la población, la generación de infraestructura y la prestación de servicios de salud, incluida la formación y capacitación de funcionario público, así como la implementación de orientaciones y acciones para el desarrollo de las actividades física y del deporte de calidad.\nObjetivo del Plan Nacional del Buen Vivir\nLa creación de proyecto de inversión se ajusta al objetivo #6 que garantiza el trabajo estable, justo, y digno, en su diversidad, impulsar las actividades económicas que conserven el empleo y fomente la generación de nuevas plaza de empleo y mejorar la economía de los pescadores artesanales del Puerto de Santa Rosa.\nSanta Rosa es conocida nivel mundial como zona exportadora de mariscos para Estados Unidos y Europa, aquí acuden los turistas y los pobladores en general para adquirir mariscos recién llegados del mar. Cada vez sus pobladores acuden a la majestuosa iglesia que corona su parte central lo que expresa sus creencias religiosas. Es tradicional en parroquia la procesión en la bahía de todas sus embarcaciones en la famosa fiesta del Cristo Pescador.\nEn la actualidad Santa Rosa es una zona pesquera que mantiene una intensa actividad productiva, se diferencia del resto territorio urbano de la cabecera cantonal, por la intensa actividad productiva como puerto artesanal pesquero y es un gran mercado de pesca, que el 14% de la población de Santa Rosa se dedica a la pesca artesanal, mucho de ellos trabajan de forma independiente, además existen cooperativa y dos asociaciones pesquero artesanal, en la cual existen pescadores que llegan desde otra provincia y poblaciones cercanas para laborar en el puerto.\nEn la actualidad hay tres instituciones que participan directamente ofertando una amplia gama de recursos de formación y ascenso para el personal pesquero, estos son la ESMA (Escuela de la Marian Mercante Nacional), ESPOL (la Escuela Politécnica del litoral) entre otras.\nEn la actualidad la actividad artesanal representa unos de los sectores de mayor importancia en la economía cantonal, por lo tanto debería implementarse planes de desarrollo que sirva como guía, para que se beneficien las personas del sector pequero. El sector pesquero está formado por la pesca artesanal y la pesca industrial, definición que determina la Ley de Desarrollo Pesquero.\nEl puerto de Santa Rosa es de gran movimiento económico, históricamente debido que sus habitantes han vivido en su gran mayoría de la actividad pesquera y comercial, la cual se caracteriza por su emprendimiento, por su dinamismo y por la gran cantidad que sorprende en la captura de espacie marinos del mar como es la pesca blanca.\nLa pesca artesanal es una manera de proteger los recursos, y es un medio de subsistencia que permite mejorar el sistema de pesca que se utiliza en la sustentabilidad del recurso y el cuidado del ecosistema.\nGenera un impacto social dentro del sector pesquero y proveemos al mercado en productos frescos y de excelente calidad también es una actividad que genera empleo e ingresos, y también comprende otras actividades que permite mejorar el medio de vida socioeconómico familiar contribuyendo a la seguridad alimentaria.\nEn los próximos años es posible que el sector tenga un mayor peso en el PIB ecuatoriano y en las exportaciones, debido al incremento de la producción acuícola, también se debe a la legalización de la comercialización de las aletas de tiburón.\nEl PIB en la Provincia de Santa Elena es de 23625 con un porcentaje del 26,79% que fue estimado por el INEC en la estadística económica estimada, en el año 2012. El Producto Interno Bruto (PIB) del Ecuador tuvo un crecimiento anual de 3,5% en el primer trimestre de 2013, reportó el Banco Central con la publicación de sus Cuentas Nacionales.\nLa inflación es medida estadísticamente a través del índice de precio al consumidor del área urbana, a partir de una canasta de bienes y servicios demandados por los consumidores del estrato medios y bajos.\nLa evidencia empírica señala que inflaciones sostenidas, han estado acompañadas por un rápido crecimiento de la cantidad de dinero, aunque también por elevados déficit fiscales, inconsistencia en la fijación de precios o elevaciones salariales, y resistencia a disminuir el ritmo de aumento de los precios (inercia).\nEn la siguiente tabla nos permite observar el porcentaje que tiene la inflación de un mes hacia el otro.\nAbril -30 -2013\nFuente: Banco Central del Ecuador Elaborado por: Pablo Gutiérrez\nSanta Rosa actualmente cuenta con un moderno Malecón escénico que ha cambiado la imagen del puerto de 8.065 habitantes y 1.483 viviendas. Tiene un gran potencial de mercado turístico de pescado y mariscos y está siendo regenerado principalmente en sus vías y carreteras.\nEn la actualidad Santa Rosa se identifica como la zona de los pesqueros y sigue manteniendo sus actividades productiva, también se diferencia del resto del territorio urbano de la cabecera cantonal, que el 14% de la población del puerto se dedica a la actividad pesquera artesanal, la cual varios trabajan de forma independientes, también existe una cooperativa y dos asociaciones pesquera artesanal.\nTambién suministran casi la totalidad de productos fresco para el consumo directo de la población y de la Provincia, y dentro del campo social genera empleo a muchas personas que se benefician.\nDesde hace mucho tiempo los habitantes de Salinas están vinculados con las actividades del mar, las playas y la actividad extractiva de la pesca que es una de las actividades que genera mayor ingresos en la provincia, conocido especialmente como los cholos que desciende de los Manteños-Huancavilcas, que heredaron su cultura marítima y pesquera, y que son hábiles y dominan de una manera especial sus canoas, los pongos y naves de otro tipos.\n1.10 FACTOR TECNOLÓGICO\nEl factor tecnológico que tendrá el centro de acopio, es el factor de gran importancia ya que permitirá que el producto se mantenga en un ambiente adecuado y saludable. Que constara con cámaras frigoríficas, forman parte de uno de los principales eslabones de la cadena alimentaria.\nEl proceso inicia cuando se adquiere el producto recién extraídos del mar, que se encuentra en las embarcaciones, luego este es colocado en recipientes con hielo lo más pronto posible para disminuir su temperatura y retrasar el proceso de descomposición.\nCualquier producto perecedero entra a formar parte de este paso antes de ser comercializado ya que se trata de alimentos que necesitan, de forma ininterrumpida, la acción del frío. De ahí la importancia de contar con unas instalaciones adecuadas de almacenamiento.\nEl diseño de la investigación que se utilizó se ve reflejado en dos enfoques que es el enfoque cualitativo y cuantitativo:\nEl enfoque cuantitativo se utilizó para la recolección de datos y análisis de las preguntas realizadas, nos permitió realizar el conteo y frecuentemente el uso de la estadística para establecer con exactitud los resultado.\nEl enfoque cualitativo se utilizó este enfoque porque nos permitió la recolección de datos sin medición numérica, como las descripciones y las observaciones que se desarrollaron en el puerto pesquero de Santa Rosa.\n2.3 MODALIDAD DE LA INVESTIGACIÓN\nLa modalidad del trabajo que se utilizó en esta investigación, es el de proyecto factible, según Yepez E, (2005) comprende en la elaboración y desarrollo de una propuesta de un modelo operativo viable, para solucionar problemas o necesidades de organizaciones o grupos sociales.\nMediante los enfoques mencionados se refiere a solucionar el problema de los pescadores de la “Cooperativa de Producción Pesquera Artesanal” mediante la:\n Interpretación del problema\nUtilización de técnicas cualitativas\nEn el presente trabajo, se utilizó varios tipos de investigación que permitieron describir, recolectar y analizar datos actualizados para poder llegar así al cumplimiento de los objetivos.\n2.4.2 Investigación Descriptiva\nLa investigación descriptiva se utilizó para conocer las costumbres, procedimientos, ya que se describieron los efectos que han ocasionado la presencia de los intermediarios en el puerto de Santa Rosa.\nLa investigación de campo, se utilizó para conocer la realidad del puerto pesquero de Santa Rosa y se mantuvo contacto con los pescadores de la Cooperativa de Producción Pesquera Artesanal.\nEn esta modalidad el investigador tomo contacto en forma directa que le permitió obtener datos directos a través de la observación, también de la misma nos permitió conocer la situación que enfrenta día a día los pescadores del puerto de Santa Rosa.\nTambién se determinaron las encuestas con las preguntas cerradas y abiertas que nos permitieron obtener información para el desarrollo de la propuesta. Por ende se aplicó a todas las personas que se dedican a la actividad de la pesca artesanal, es decir a los miembros de la Cooperativa de Producción Pesquera Artesanal y pescadores que no están asociados.\n2.5.2 Método de Investigación Bibliográfica\nYépez E, (2005): consiste en el desarrollo de la investigación mediante la utilización de las fuentes primarias y secundarias, constituye la investigación del problema determinado con el propósito de ampliar, profundizar y analizar su conocimiento producido por la utilización de fuentes primarias en este caso de documentos y secundarias según sea libros, periódicos, revista y otras publicaciones (Pg. 115).\nEl presente trabajo se apoyó en las diferentes consultas de revistas, libros, periódicos y documentos concernientes a la pesca artesanal, los cuales cumplen con los requerimientos de búsqueda de información para la ejecución del presente trabajo.\nSe presentan algunas de las fuentes donde se obtuvieron la información en relación de la pesca artesanal:\nSubsecretaria de Recursos Pesquero\nLa fuente de información primaria que se utilizó para la aplicación de la encuesta a los pescadores de la parroquia de Santa Rosa que permitió conocer e identificar sus necesidades en el mercado.\nLas fuentes secundarias que se utilizó en la investigación para el estudio ya realizado de las instituciones como el Banco Central del Ecuador, INEC, MAGAP, la misma que servirán como referente en la investigación.\n2.5.5 Método Lógico Inductivo\nLa aplicación de este método nos permitió establecer contacto con las personas que se dedican a la pesca artesanal, conocer los hechos reales que se dan en el puerto de Santa Rosa y también permitió estudiar un conjunto de objeto relevantemente pequeño para examinarlo a cada uno de ellos, de igual manera también posee información de inducción incompleta la misma que no puede ser números, debido que solo se sustrae una parte representativa de la muestra.\n2.5.6 Método lógico analítico\nEste método nos permitió analizar los pasos del estudio de factibilidad, así también los resultados obtenidos en la investigación hecha a los pescadores del puerto de Santa Rosa.\nCabe resaltar que mediante este método Analítico nos permitió describir la situación que enfrenta día a día los pescadores del puerto de Santa Rosa.\nTambién se realizó el análisis de los datos recolectados de las diversas fuentes confiables los cuales se mencionas en la investigación bibliográfica y como también en la investigación de campo.\nCon esta investigación nos orientamos al estudio sistemático de los hechos que se producen dentro del puerto de Santa Rosa.\nLas técnicas de la investigación nos permitieron recopilar la información necesaria para la aplicación de la propuesta.\nMediante esta técnica se conoció la realidad del puerto de Santa Rosa constantemente, con el fin de obtener información relevante de los pescadores artesanales que habitan en el sector, para verificar su situación actual y deducir sus desventajas al momento de comercializar sus productos.\nLa entrevista es una técnica que nos permitió tener información precisa de las personas a quienes entrevistamos de la “cooperativa de producción pesquera artesanal” del puerto de Santa Rosa donde se obtuvo la información necesaria de la personas que participaron en la conformación de la cooperativa.\nEs una técnica que a través de preguntas se va a recabar información acerca de las variables, medir opiniones, conocimientos y actitudes de la personas, para luego analizar la información y se proceden a dar datos reales, también es una técnica que más es utilizada por los investigadores puestos que es la muestra los datos reales de los que se está investigando.\nSe utilizó la encuesta, ya que dicha técnica nos permitió recopilar insumos fundamentales para la realización de la propuesta, que fue dirigida a los pescadores del puerto de Santa Rosa, Cantón de Salinas, Provincia de Santa Elena, ya que estos se encuentran involucrados directamente en la pesca artesanal.\n2.7 INSTRUMENTOS DE LA INVESTIGACIÓN\nLos instrumentos que se utilizaron son: el test y el cuestionario.\nEs una técnica derivada de la encuesta que tiene por objeto logara información sobre rasgo definidos, de la personalidad, comportamientos y característica individuales o colectiva. A través de las preguntas, actividades, que son observada y evaluada por el investigador. El test es considerado como otra fuente para obtener información con las diferencias que se analiza los aspectos que poseen las personas.\nEl test es considerado como otra fuente para obtener información con la diferencia que esta técnica analiza las conductas, rasgos entre otros aspectos que posee la persona, para luego de esto ser evaluado por el investigador en el cual se pueda obtener información del tema que se está estudiando.\n2.7.2 El cuestionario\nEl cuestionario se utilizó preguntas cerradas y abiertas que determinaron varios aspectos a la situación que viven a diario los pescadores, dicho cuestionario se dirigió a los pescadores del puerto de Santa rosa que por medio del cuestionario se pudo conocer si están de acuerdo para realizar y ejecutar el proyecto como es el centro de acopio.\nEs el conjunto de unidades o elementos que están claramente definido por las característica que posee la población a la que se dirigió la presente investigación corresponde a los 4.000 pescadores artesanales del puerto y socios que conforman la cooperativa de producción pesquera artesanal del puerto de Santa Rosa.\nla muestra es la parte de la población que representa a todo y por lo tanto se refleja cierta media. Que mediante la muestra es el porcentaje que se obtuvo de la población que se estudió, por lo tanto procedemos a calcular la muestra, empleando la formula corresponde a una población finita.\nSe determino y se cálculo a través de la fórmula para establecer el número correcto de las personas a encuestar a los pescadores del puerto de Santa Rosa, del cantón Salinas de la provincia de Santa Elena.\n() 2 ( − 1) + () 2 ∗ ∗\nCUADRO Nº 4 Significado de la fórmula para determinar el tamaño de la Muestra\nProporción de éxito.\nProporción de fracaso.\nValor para confianza.\nUniverso de población.\nFuente: determinar el tamaño de la Muestra Elaborado por: Pablo Gutiérrez\n(1,96) 2 ∗ 0,8 ∗ 0,2 ∗ 4.000\n(0,08) 2 (4.000 − 1) + (1,96) 2 ∗ 0,8 ∗ 0,2\n(2.8251) ∗ 0,8 ∗ 0,2 ∗ 4.000\n(0,0064)(3.999) + (2.8251) ∗ 0,8 ∗ 0,2\n0.0255936 + 0.452016\nUna vez que se aplicó la fórmula para el cálculo de la muestra, se obtuvo como\nresultado 71 encuestados para proceder a efectuar el trabajo propuesto. Por lo\ntanto se realizó dichas encuestas a los pescadores del puerto de Santa Rosa.\n2.9 PROCEDIMIENTOS DE LA INVESTIGACIÓN\nPara la elaboración del estudio de factibilidad mediante las técnicas de\ninvestigación que son la encuesta, entrevista, observación etc., se procederá a\ndeterminar las falencias que posee la cooperativa de producción pesquera\nartesanal las cuales no le permite realizar sus funciones de una manera correcta y\nmediante las técnicas de recolección de datos se dará a notar la falta de\nresponsabilidad en las actividades realizadas\nEl procedimientos que se utilizó en este estudio, cuenta con un conjunto de\ntécnicas, estrategias, y habilidades que permitió emprender este tipo de\ninvestigación, el cual tiene como objetivo comunicar a las personas interesadas los\nresultados de una manera clara y sencilla, de tal forma que haga posible al lector\ncomprender los datos y determinar por sí mismo la validez y confiabilidad de las\nSe procedió a realizar la entrevista mediante un test de preguntas por el investigador referente al tema “estudio de factibilidad para la creación de un centro de acopio para los pescadores artesanales del puerto de Santa Rosa”, de la parroquia de Santa Rosa, cantón Salinas, provincia de Santa Elena año 2013.\n¿Cuánto pescadores artesanales pertenecen a la cooperativa?\nEn la cooperativa existen 372 pescadores artesanales que se encuentra asociados dentro del puerto, alrededor del 50% de los miembros de la agrupación poseen embarcaciones, lo cual existen entres otra asociaciones y cooperativas, no todo pertenecen a dicha cooperativa, motiva por los cual son los mínimos los que reciben un apoyo y respaldo del gobierno.\nSon pocas las capacitaciones que tienen los pescadores en respecto a cómo poder administra su dinero de mejor manera, mientras que el presidente de la cooperativa ha realizado proyectos para que tenga beneficios para el desarrollo de su economía.\n¿En el sector pesquero hay estabilidad laboral?\nLa personas entrevistadas manifestaron que en el sector pesquero no hay estabilidad laboral debido a los tripulantes no son estable en cada embarcación, también pudieron manifestar que los propietarios de las embarcaciones cuando no hay pesca ellos obtienen perdidas, los pescadores también busca otras embarcaciones para no ser descontado de su próxima faena en respecto a la anterior que generaron perdida, ese es el motivo por el cual las instituciones financiera los tienes como sector vulnerable.\n¿Existe un buen ambiente laboral?\nLa entrevista realizada a los miembros de la Cooperativa de producción artesanal pesquera permitió determinar las actividades que se realizan diariamente en la agrupación, la cual no presenta ningún inconveniente. También se destaca al interior del grupo el compañerismo, como uno de los valores que se practican en cada área de trabajo.\nDentro de la organización que mantenga un ambiente laboral adecuado se establece parámetros de respeto con los compañeros, ya que el mayor tiempo es compartido y se debe trabajar en equipo para ayudar a cumplir con las metas y los objetivos previsto.\nDatos de las encuesta de los pescadores artesanales del puerto de Santa Rosa, cantón Salinas de las provincia de Santa Elena.\n¿Desde hace cuánto tiempo que tienen pescando?\nFuente: Cooperativa de Producción Pesquera Artesanal Elaborado: Pablo Gutiérrez\nSegún el análisis de la grafico demuestra que la mayoría de los pescadores artesanales del puerto de Santa Rosa se dedica a las pesca hace 20 y 30 años, es decir que empezaron desde una edad muy pequeña realizando esta labor, mientras que la menor parte tiene realizando esta actividad desde hace 5 años y una pequeña parte dijeron que tiene de 10 y 15 años por encontrase viviendo cerca del puerto.\n¿Qué cantidad de pascado capturan diariamente?\nCUADRO Nº 6 Cantidad de pescado capturado en este tiempo\nDe los pescadores encuestados, la mayor parte respondió que el volumen de producción es de 10 quintales diario en temporada alta, mientras un porcentaje mínimo dijo que captura 2 quintales en temporadas bajas, y en otras dijeron que la producción diario está entre los 4 y otras cantidades, el resultado obtenido es de excelente volumen de captura de pescado lo que es conveniente para la implementación del proyecto.\nGRÁFICO Nº 3 Que es un centro de acopio\nSe evidencia que la mayor parte de las personas encuestadas si conocen los que es un centro de acopio, mientras que un mínimo porcentaje no sabe que es un centro de acopio, esto nos indica que los pescadores conoce la actividad que se realiza en un centro de acopio y para ellos sería un beneficio porque tendrán un lugar donde almacenar la producción.\n¿Crees que es necesario tener un centro de acopio para los pescadores artesanales?\nEl resultado obtenido en esta pregunta, es de que la mayor parte respondió que si es conveniente que lo pescadores artesanales tenga un centro de acopio porque tendrían donde almacenar su producción y así se mantenga en un buen estado para que el precio del pescado no tenga que bajar y ellos poder recuperar su inversión, mientras que un mínimo dijo que no porque ellos tienen otra manera de dejar la producción, lo cuales mencionaron, en la embarcación misma con hielo.\n¿Se dedica a otra actividad de comercio que le permita mejorar la situación económica?\nCUADRO Nº 9 Otra actividad para mejor su economía\nSe verifica que la mayor parte de los pescadores solo se dedican a la pesca ya que es una actividad diaria que realizan, mientras que un menor porcentaje de los encuestados se dedica a la actividad de construcción para mejorar su situación económica.\n¿Qué beneficio espera usted, del centro de acopio?\nEn el grafico se puede visualizar, que la mayor parte de las personas encuestadas esperan que el centro de acopio tenga como beneficio los precios cómodos, que un porcentaje dijo se va a mantener en un buen estado y que esta sea de excelente calidad, también se desarrollaran nuevos canales de distribución para su mayor comercialización como puede ser en parte local, nacional e internacional.\n¿De qué manera es distribuida su producto?\nCUADRO Nº 11 Manera de distribución\nLa mayor parte de los pescadores encuestado vende sus productos a los intermediaros, mientras que un porcentaje moderado lo vende de manera directa y que el mínimo los vende a los pequeños comerciantes, como podemos observar dentro del puerto pesquero que se comercializa en gran cantidad, esto nos indica que dentro del puerto el pescado pasa por varios comerciantes, lo cual el precio tiende a bajar antes de ser vendido, esto conlleva que los pescadores no recuperen la inversión y tengan pérdidas económicas y reciban una mínima cantidad.\n¿Al momento de comercializar el producto que problema ha encontrado?\nLugares inadecuado para la venta\nGRÁFICO Nº 8 Problema de comercialización\nDe los pescadores encuestados manifestaron que tienen problema en el momento\nde comercializar el producto por los bajos precios que los comerciantes informales\nconocido como los intermediaros juegan con ellos y que también son personas\nirresponsables, un porcentaje mínimo dijo que por el lugar inadecuado y un 6% se\nmanifestó por otros problemas.\n¿De qué institución ha recibido capacitaciones sobre la pesca, mantenimiento y comercialización?\nCUADRO Nº 13 Capacitación\nGRÁFICO Nº 9 Capacitación\nLos resultados obtenidos en la encuesta muestran que la mayor parte de los\npescadores no han recibido capacitaciones en el área de mantenimiento ni\ncomercializaciones del producto, mientras que en un porcentaje específico si ha\nrecibido capacitaciones del MAGAP a través de las diferentes asociaciones que\nexisten en el puerto pesquero, y el 11% la universidad. Estos nos indica que no\ntienen muchos conocimiento, es necesario que las autoridades pertinente tomen en\ncuenta el sector ya que es uno de los sitios que genera ingresos al país.\n10) ¿Ha recibido algún apoyo de alguna institución?\nCUADRO Nº 14 Apoyo de institución\nEn el grafico nos permite saber que la mayor parte de los pescadores artesanales no reciben apoyo de ninguna institución, mientras que un mínimo recibe de institución pública, ellos se benefician a través de un crédito que le otorga la CFN. Esto indica que las mayorías de las instituciones no otorgan créditos ya que ellos no cuentan con un sueldo fijo que consideran a los pescadores como un sector vulnerable debido al alto riesgo que tiene en alta mar.\n11) ¿Cree usted que se debería crear un centro de acopio?\nCUADRO Nº 15 Se debería crear el centro de acopio\nSe verifica que la mayor parte de los pescadores artesanales respondieron que si se debería crear el centro de acopio porque así sus productos tendrán mejores precios, mientras que la menor parte dijo que no porque ellos serán su competencia y saben cómo mantener su producto.\n Al finalizar el estudio económico de factibilidad, para la creación de un centro de acopio, para los pescadores artesanales en el puerto de Santa Rosa, que se realizó a través de la encuesta que se requiere la construcción de un centro de acopio donde los pescadores acopien sus productos y no tener que trasladar sus productos y pagar precios elevados en fletes para almacenarlos en otro lugares, esto le generen pocas ganancias o tener que vender a precios mínimos y solo poder recuperar lo invertido.\n También nos permite conocer que los pescadores artesanales son personas que se encuentra en una situación de económica baja, eso por eso que necesitan de apoyo financiero y capacitación en diferentes áreas, para mejorar sus condiciones de vida.\n Se debe mencionar que el puerto de Santa Rosa es visitada constantemente y su actividad pesquera es muy importante en la provincia de Santa Elena, los pescadores han hecho de esta actividad una de las principales fuente de ingreso económico, con el objetivos de continuar creciendo la economía del pescador, por lo que el centro de acopio les garantiza una venta segura de sus pescas.\n Se ha determinado que los pescadores artesanales del puerto pesquero de Santa Rosa se desarrollen lentamente, debido a la alta participación del comerciante intermediarios en el momento de comercializar, es por ende que muestra que ellos no están satisfechos por la situación que enfrentan día a día.\n Los pescadores carecen de seguridad en alta mar en sus embrocaciones, los materiales de pesca, y sobre todo nos son afiliados por el IESS, en este caso que existen y están a surgir cualquier clase de accidente o los robos que se dan comúnmente fuera del mar, y son ellos lo que tiene que defenderse de cual quiere manera y solos.\n El gran volumen de pesca en el puerto de Santa Rosa, se constituye en una alternativa para la creación del centro de acopio, puesto que esta organización no solo está en mejorar la calidad de comercialización, si no para mejorar la condición económica de los pescadores artesanales.\n Es necesario desarrollar una formación integral de los pescadores en diferentes aspectos tales como: el trabajo en equipo, solidaridad autonomía y el desarrollo integral del ser humano entre otros valores.\n Se debe implementar programa de capacitaciones donde se instruya específicamente al pescador artesanal en los conocimientos de cómo realizar convenio con entidades públicas y privadas, y emprender un negocio diferente para que tenga otros ingresos adicionales y mejore su condición de vida.\n En relación al altar participación de los intermediarios en el Puerto de Santa Rosa se recomienda que los pescadores dispongan de un centro de acopio para la venta de sus productos, motivo por el cual el pescador no podrá vender la pesca al precio que ellos fijan.\n Se debe de establecer estrategia de alianza con la capitanía del Puerto, ya que ellos son los encargados de proteger a los pescadores en alta mar, y con el IESS que le permita asegurarse porque sufren diferente accidentes.\nLa presente propuesta tiene por objetivo implementar un centro de acopio para el almacenamiento y congelamiento, de los productos del puerto pesquero de Santa Rosa, que está basado en mejorar la competitividad y la sostenibilidad de la pesca artesanal, con vista al desarrollo económico de los pescadores y el incremento de la comunidad pesquera de la parroquia de Santa Rosa, cantón Salinas, provincia de Santa Elena.\nLa comercialización del pescado es una actividad de producción desde la captura hasta el consumidor final, es decir que se realiza una serie de pasos en el sistema de comercialización que se inicia desde su captura- intermediaria, comerciante- mercado- consumidor final.\nEl centro de acopio cumplirá con la función de reunir determinado volumen de pescado, para luego ser comercializado y competir en cantidad y calidad en los diferentes mercados nacionales e internacionales, se consideró que el centro se instalará en un lugar apropiado. Para que el Centro de Acopio no tenga inconveniente alguno con los diferentes órganos reguladores del medio ambiente, se realizará un manejo adecuado con los desechos y variedades no comestibles que será enviado a fábricas de harinas de pescado.\nEl centro de acopio generará fuentes de empleo, mediante el envío y recepción de productos de calidad desde el Puerto de Santa Rosa hacia el mercado local, nacional e internacional.\nEl centro de acopio será utilizado por el pequeño pescador artesanal, empleando los servicios de almacenamiento y congelamiento para brindar al consumidor productos de calidad siendo una empresa líder en el puerto de Santa Rosa para los años 2014 - 2019.\n4.2.1.3.1. Objetivos general del proyecto\nBrindar servicio de congelado y almacenamiento de la producción pesquera del Puerto de Santa Rosa mediante el manejo adecuado de los recursos técnicos y humanos, desarrollando el sector pesquero artesanal.\n4.2.1.3.2. Objetivos específicos\nEstablecer programas de capacitación continua en diferentes áreas de trabajo para el desarrollo institucional de la cooperativa.\nImplementar maquinaria con tecnología de punta para el congelamiento y almacenado del producto del puerto pesquero.\nLos valores institucionales están orientados a definir los compromisos que se establecen para encaminar a la organización, además que sus esfuerzos y logros lleguen a tener resultados efectivos.\nLos valores con los que la empresa se desarrollará son:\nLa empresa para el respectivo funcionamiento tendrá la siguiente estructura organizacional administrativa.\nGRÁFICO Nº 12 Organigrama\nSon los diferentes departamentos o áreas que la empresa tendrá, los cuales se detallan a continuación:\nEn el departamento o la área administrativa\nLas funciones que tendrá el área administrativa serán las siguientes:\n Gestionar la facilidad de los recursos.\n Asegurar y proteger los bienes de la organización.\n Vigilar el cumplimiento de los sistemas y procedimientos administrativos.\n Salvaguardar la estructura de la organización.\n Planear, coordinar, organizar y controlar las actividades.\nEl departamento o área de producción\n Seleccionar y calificación de los productos\n Mantenimiento permanente de los equipos y maquinarias\n Aplicación de normas de calidad de los procesos de recepción del producto\n Identificar y solucionar problemas relacionado con el proceso operativo\nEl departamento o área financiero\n Elaborar los informe financieros y reporte del presupuesto\n Efectuar periódicamente los inventarios\n Vigilar el cumplimiento de los planes financieros\n Buscar las respectivas línea de financiamiento\nEl departamento o área de venta\n Comercializar los productos en los puntos de ventas implantada por la empresa.\n Buscar a nuestros futuros clientes\n Establecer estrategias para retener a los clientes que adquieres nuestro producto.\n4.2.2.3. Responsabilidades de los departamentos\nSe encarga de dirigir, organizar, planificar, controlar, coordina, analiza y deduce el trabajo de la empresa. También planifica los objetivos generales y especifico de la empresa a corto y largo plazo, tomas las decisiones respectivas.\nDebe ser de carácter administrativo, que debe colaborar con el gerente general en el área administrativa con toda la documentación de la empresa y la atención a los clientes.\nEs el encargado de analizar cómo se está llevando a cabo el proceso de la producción para cumplir con las metas de producción en el tiempo establecido y cumpliendo con los estándares de calidad para la satisfacción a los diferentes mercados locales, nacionales e internacionales.\nLos operarios de la producción de mariscos precocinados son supervisados por el jefe de producción quien conoce el mecanismo y el proceso para tomar las medidas adecuadas y seguridad del personal.\nEs el encargado de seleccionar al personal idóneo para las áreas que se solicita y debe facilitar al personal la comodidad física dentro de la organización permitiendo el buen desarrollo de la empresa.\nEs la persona encargada de realizar los informes de los estados financiero de la empresa, para ver en qué situación se encuentra la empresa, para tomar las medidas respectivas y una decisión correcta.\n4.2.2.4. Manual de funciones\nFunción del gerente general\n Definir y delimitar las actividades a desarrollar por el administrador,\nfijando así los límites de autoridad y responsabilidades de él.\n Aprobar en coordinación con la junta directiva, los procedimientos de\ngestión a seguir y métodos de trabajo\n Ser puntual y responsable en sus actividades.\n Informar los asuntos que tenga cada departamento y de qué manera se\nestán desarrollándose los trabajos.\n Realizar y recibir las llamadas telefónicas, para tener informado a los\ndirectivos de la empresa de los compromisos y asuntos.\nFunción del jefe de producción\n Observar que la producción sea de buena calidad.\n Llevar el registro de la materia prima.\n Comprobar de qué manera se está llevando a cabo la producción.\nFunción del operario\n Preparar y poner a punto las instalaciones, máquinas y herramientas\nnecesarias para la reparación.\n Cumplir con todos los requerimientos\n Llevar a cabo el empaquetado de productos.\n Revisar que el producto se encuentre en buen estado\n Clasificar el producto.\nFunción del departamento de venta\nEstimar los recursos económicos de la empresa para las diferentes áreas.\nRealizar el rol de pago de cada empleado.\nLlevar a diario los ingresos y egreso.\nEs el diagnóstico del proyecto, permitirá conocer cuáles son las fortalezas, las oportunidades que se deben aprovechar, las debilidades que se debe trabajar y la amenaza que sirve para explorar al máximo y fortalecerla.\n Existe una gran cantidad de embarcaciones pesquera.\n En el puerto se concentra la mayor comercialización de producto.\n Hay producción casi todo el año.\n Accesos a microcréditos.\n Mejoramiento al mercado.\n Aprovechamiento de la tecnología en el sistema de congelamiento.\n La construcción del centro de acopio va a mejorar el nivel de vida en la zona.\n La baja producción de pesca en temporadas.\n Determinación de los meses de veda por parte de las autoridades competente\n Los pescadores no poseen la información adecuada sobre el precio del rubro en el mercado.\nLa influencias de comerciantes de diferentes lugares.\nPérdida constante de mercado.\nRegulación nacional e internacional con respecto a las exportaciones.\nCumplimiento de certificaciones de medio ambiente y normativas de calidad.\nSegún la ley de económica popular y solidaria los centro de acopio deben tener el apoyo de los AGD, en la parroquias, a continuación se detalla la parte de la ley que faculta el apoyo de los centro de apoyo.\nLa pesca de la reserva marina de la provincia de Santa Elena, está regulado por diferentes normas de caracteres generales, lo que la pesca está permitida en la reserva marina dentro de la pesca artesanal, lo cual lo realizan en relación al calendario pesquero que está aprobado por la AIM, es la que determina la capacidad de extracción y el tiempo de veda.\nEn la normas generales la más discutida es el reglamento especial de la actividad pesquera artesanal, son la normas que señala el arte de pesca permitida, con respeto al tipo de comercialización que podar realizar la cooperativa, nos indica que en el artículo 70 del reglamento de la ley de cooperativa y asociaciones pesquera formado por los pescadores, el objetivo de mejorar la pesca.\nEs necesario mencionar que la operación de las ventas de pescado en estado natural o congelado está grabada con tarifa 0% con el efecto del impuesto al valor agravado.\n4.3.1. Infraestructura de la empresa\n2 0 0 0 ,0 0\n0 5 0 0 ,0 0\n0 5 0 1 ,0 1\n0 0 0 ,0 0\nFuente: Cooperativa de Producción Pesquera Artesanal Elaborado: Pablo Janer Gutiérrez Toro\nEl centro de acopio será construido en un terreno de 300 m 2 su infraestructura estará compuesto de un galpón, la cámara de frio, oficinas administrativas, área de producción y despacho, para determinar las condiciones técnica del proyecto se han considerado factores importantes como la proyección del crecimiento del negocio con el fin de que no se encuentre con obstáculos que pueden limitar el crecimiento del proyecto.\nPara estimar el tamaño de la propuesta, se toma en cuenta la cantidad de peces capturados, esto equivale a un alrededor de 400 quintales diario, que son capturados por los pescadores artesanales.\nEl centro de acopio contara con un área de almacenamiento la misma que debe cumplir con las condiciones básicas para su buen manejo.\n4.3.3. Ubicación del proyecto\nEste método consiste en definir los principales factores determinantes de la localización y se utiliza el método cualitativo, el cual permite saber dónde estará ubicada la empresa.\nEl proyecto se ubicará en la provincia de Santa Elena, canto de Salinas, parroquia Santa Rosa, por ser este lugar un puerto de comercialización de diversos productos del mar.\nMapa de ubicación de la Cooperativa GRÁFICO Nº 14 Ubicación de la Cooperativa\nFuente: Google Mapas Elaborado: Pablo Janer Gutiérrez Toro\n4.3.4.1. Diagrama de flujo de los procesos GRÁFICO Nº 15 Diagrama de flujo del proceso\n4.3.4.2. Descripción de los procesos de congelado y almacenamiento. GRÁFICO Nº 17 Diagrama de flujo de congelado y almacenado\nDesembarque de la\nFuente: Cooperativa de Producción Pesquera Artesanal\nElaborado: Pablo Janer Gutiérrez Toro\n4.3.5.1. Maquinaria, equipos y vehículos.\nPara la parte operativa de la organización lo que constituye con respecto a las maquinarias, equipos y vehículo, lo que es necesario para la actividad de comercialización y almacenamiento del producto.\n Balanza digital anticorrosivo\n Bomba de agua\n Generador de electricidad\n Cámara de frio\n Túneles para el congelamiento del producto\nCámara de congelación y de mantenimiento\nTiene la capacidad de almacenar 400 quítales diarios, en el tiempo necesario para mantener el producto congelado. Su infraestructura tanto la puerta, como las paredes y techo estarán aislado con poliuretano de 15 centímetro de espesor, las dimensiones del túnel son de 2.5m por 3.m de largo y 2.m de alto. Donde se mantendrá almacenada la producción que se captura diariamente por los pescadores artesanales del puerto de Santa Rosa, del Cantón Salinas de la Provincia de Santa Elena.\nLos bienes mobiliarios es necesario para el correcto funcionamiento del centro de acopio, que serán los activos fijos para un mejor funcionamiento de la empresa.


Bitácora Sexodiversa: Agenda Abierta aborda la lucha contra el cáncer de seno\nAgenda Abierta aborda la lucha contra el cáncer de seno\nEl pasado martes 18 de octubre tuvimos la oportunidad de hablar sobre el cáncer de mama, con nuestra compañera Isabel Zerpa, una sobreviviente y luchadora contra esta enfermedad. Acá pueden ver la entrevista completa.\nIsabel Zerpa: optimismo, la mejor manera de enfrentar cancer\nIsabel Zerpa, del Centro de Estudios para la Mujer, de la Universidad Central de Venezuela, comparte su propia experiencia y sus conocimientos sobre el cancer de mama, los aspectos genéticos y de modo de vida que influyen en el desarrollo de este padecimiento, así como la mejor forma de hacerle frente. El cancer de mama es solucionable si se detecta a tiempo, de no ser así puede resultar mortal. teleSUR\nEtiquetas; Agenda Abierta, Cáncer de seno, Entrevista, Isabel Zerpa, MEDIOS, Telesur


Aristegui critica nueva sección de la mañanera: ‘Está fuera de todos los estándares democráticos’.\n’'Es un absoluto despropósito que se erija la Presidencia de México como la poseedora de la verdad y que se atreva a hacer un ejercicio de esta naturaleza. Esto no significa para nada que los periodistas no seamos objetivo de críticas y de observación por parte de la sociedad en su conjunto’', expresó Aristegui.\nAgregó que el ejercicio por parte de López Obrador de decir ’'El que tiene la verdad soy yo’' está fuera de lugar y de todos los estándares democráticos. La periodista mexicana admitió que desde luego existe información falsa en el periodismo mexicano, pero que la Presidencia de la República se autodenomine como poseedora de la verdad es absurdo e inaceptable por su esencia.\n’Quién es quién’ pretende explicar las mentiras de la semana, así como exponer y combatir las noticias falsas e informar a la población, explicó el mandatario mexicano.\n“Estoy viendo quién nos ayuda porque tiene que hacer el análisis de todo y aquí presentar que no es cierto, cuáles son las noticias falsas”, indicó López Obrador.


PREPARACION DE LA CREMA DE CERA CARNAUBA.\npor jarabedepinza el 2014-09-06, 18:39\nCon la intencion de mejorar el acabado de las pipas que reparo o modifico, segui la receta de preparacion de la "crema de carnauba" que Felix amablemente posteo en su momento y como el la describe.\nLa cera fue gentileza de Don Rusty y la escencia de trementina la compre en Brico King.\nEn una lata vacia de tabaco de las redondas, puse la cera en escamas hasta algo mas de la mitad, encendi el fuego mas pequeño de la cocina en minimo y puse la lata encima.\na medida que se fundia la cera la fui mezclando con un palito chino de banbu y al mismo tiempo agregue la trementina con cuidado, ya que es imflamable, las cantidades no las medi asi que esto se hace a ojo.\nCuando el brebaje estaba mezclado lo retire del fuego y lo deje enfriar, estaba duro, asi que a celentar de nuevo y agregar mas trementina. Deje enfriar y comprobe otra vez, me gusto la consistencia y listo. Este paso se repite hasta obtener la consistencia adecuada. (una crema algo mas consistente que la pomada de lustrar calzado)\nSe aplica una pequeña cantidad y muy bien repartida sobre el brezo y se frota y frota con un paño hasta que la pipa reluce.\nFin del asunto, espero que les valga este comentario y le saquen buen provecho.\nRe: PREPARACION DE LA CREMA DE CERA CARNAUBA.\npor rustyjuan64 el 2014-09-06, 20:15\nEs algo off topic , pero ahí va , yo tengo varios cuchillos de cocina grandes y antiguos con el mango de madera y he pensado en darles un tratamento parecido al que usamos para las cazoletas , un buen lijado progresivo hasta acabar con lija de 2000 que ya deja la madera perfectamente lisa y despues aplicarle la carnauba pura con el taladro y el bonete de fieltro que va montado sobre un plato de goma con una espiga. La idea no es tanto que queden bonitos y pulidos sino más bién darle una protección extra a la madera.\npor jarabedepinza el 2014-09-06, 20:50\nSeguro que te quedan espectaculares, fotos del antes y el despues, porfi.....\npor rustyjuan64 el 2014-09-06, 20:55\nSi , por supuesto , en cuanto me ponga a ello las cuelgo


Transfer aeropuerto Málaga | Traslados privados de lujo\nTransfer aeropuerto MálagaTraslados privados de lujo\nSabemos que viajar es importante para usted, así como la llegada a su hotel desde el aeropuerto, por ello realizamos traslados privados de lujo, haciendo que la experiencia de traslado se convierta en una parte importante y relevante para el bienestar de su viaje. Concebimos que en un viaje, desde que sale de su casa, la experiencia ya debe de ser satisfactoria, en Costasol Deluxe Transport nos encargaremos de que lo sea.\nQueremos que pueda disfrutar de su viaje desde el momento de su llegada. Es por esto que le ofrecemos un servicio de traslado personalizado desde el aeropuerto, el día de su llegada a la Costa del Sol, sea en el momento que sea. Este servicio incluye la recepción en el aeropuerto y el traslado hasta el hotel o cualquier otro punto de la ciudad al que desee ir. Nuestro chófer esperará en el interior del aeropuerto hasta su llegada y le llevará en el vehículo, previamente escogido entre nuestra amplia gama de coches, minibuses y autobuses, una flota premium preparada para sus necesidades y más altas expectativas.\nFacil reserva y total disponibilidad\nAlternativa al taxi para transportarse desde el aeropuerto de Málaga al hotel\nAcogemos grandes cantidades de turistas durante todo el año, siendo la Costa del Sol el epicentro de todo este turismo. Málaga y la Costa del Sol son lugares especiales, donde los turistas vienen buscando una experiencia exclusiva, que rompa con los estándares establecidos. Nosotros velamos para incidir, de la forma más positiva, en su satisfacción, centrándonos en el servicio premium de transporte adaptado a sus necesidades.\nNormalmente se suele recurrir a los taxis para movernos por las ciudades donde viajas, pero si vas buscando un servicio de traslado de lujo desde el aeropuerto a tu hotel, con un chófer que conozca perfectamente la ciudad, hable tu idioma y el vehículo esté adaptado a cualquiera de tus necesidades, la mejor alternativa somos nosotros.\nRealizamos transfers desde el aeropuerto\nEn Costasol Deluxe Transport realizamos cualquier tipo de transfer desde el aeropuerto de la ciudad que se nos indique, especializados en transfer de la Costa del Sol. Algunos de los lugares que más solicitan nuestros clientes a la hora de contratar nuestros servicios son:\nTransporte aeropuerto Málaga a Granada.\nTransporte aeropuerto Málaga a centro ciudad.\nTransporte aeropuerto Málaga a Marbella.\nTransporte aeropuerto Málaga a Fuengirola.\nTransporte aeropuerto Málaga a Torremolinos.\nTransporte aeropuerto Málaga a Algeciras.\nTransporte aeropuerto Málaga a Puerto Banús.\nA pesar de que estos sean los transportes más solicitados, nuestro servicio no tiene límites, pudiéndose realizar a otras localizaciones como; Elviria, Estepona, Sotogrande, etc.\nSomos referentes en el sector servicios, dentro del mercado de transporte personalizado de lujo. Ofrecemos un trato exclusivo que hace que todos y cada uno de nuestros servicios sean únicos para cada cliente en función de sus necesidades. No vendemos un transporte al uso, nuestro objetivo es potenciar la experiencia del usuario, haciendo que esta sea la mejor y, en todo momento, acorde a las necesidades y pequeños detalles que marquen la diferencia en nuestros clientes.\nNuestro valor añadido es el concepto lujo y premium en los servicios de transporte, además de contar con una atención al cliente totalmente personalizada y operativa 24 horas durante toda la semana.


Desde la llegada a Inglaterra del comercio internacional marítimo en los siglos XVI y XVII el principal problema para los barcos que se dirigían al Atlántico desde las costas orientales de Escocia era la dura travesía a través del Mar del Norte.\nEn especial durante la denominada pequeña Edad de Hielo entre finales del siglo XVI y principios del XVIII. En esos duros inviernos los icebergs, los hielos y las tormentas de nieve ponían en peligro barcos y vidas humanas.\nLa solución a estos problemas la empezó a buscar la Royal Navy en 1773, realizando un estudio en las Highlands escocesas. Había que encontrar un punto factible para construir un canal y evitar el rodeo por el norte de los barcos.\nEl sitio elegido fueron los 105 kilómetros que separan el Fiordo de Moray e Inverness de Fort William a orillas del lago Linnhe y con salida al océano Atlántico.\nTras los estudios pertinentes en 1803 el Parlamento Británico aprueba la construcción poniendo el proyecto en manos del gran ingeniero escocés Thomas Telford. Las obras comenzarían unos meses después y el canal no sería inaugurado hasta el año 1822.\nPara la construcción se aprovecharon tres de los profundos lagos que existen en las tierras altas escocesas, el lago Ness (con el permiso de su morador más famoso), el lago Oich (el más pequeños de los tres) y el lago Lochy.\nEl resto del espacio navegable se tenía que conseguir mediante 37 kilómetros de canales. Además era necesaria la construcción de esclusas, ya que los lagos no se sitúan al mismo nivel respecto al mar, como en la localidad de Fort Augustus, donde 5 escalones estancos se van llenado o vaciando según convenga para que los barcos puedan superar dicho desnivel.\nPero el Canal de Caledonia estaba destinado al fracaso. Solo unos años después comenzaron los problemas en las instalaciones y se tuvo que cerrar para las primeras reparaciones. El periodo entre 1843 a 1849 fue un continuo despropósito de reparaciones y reaperturas. El principal problema venía de la estrechez de las instalaciones.\nEl siglo XIX conoció grandes avances industriales, visto hoy día casi 200 años después, y ese progreso será el que acabará rápidamente con las esperanzas de rentabilizar económicamente la obra acometida, ya que se calcula que se gastaron más de 900.000 libras de la época.\nLos rivales le salían por doquier, los barcos comenzaron una frenética batalla por ser los más veloces del Atlántico, la denominada carrera del té que enfrentó a los célebres clippers con los nuevos barcos de vapor.\nCada vez se hacían barcos más grandes y más rápidos, algo que no congeniaba con el canal. Por si fuera poco, el mayor invento de la Revolución Industrial, la máquina de vapor, trajo el ferrocarril y en la segunda mitad del siglo XIX ya recorrían las Highlands escocesas. Todo ello aderezado con la vuelta a la normalidad climática, llevaron a cerrar el canal en 1849, solo 27 años después de su apertura.\nEl canal entrando al Lago Ness / foto John Allan en Wikimedia Commons\nTras las obras de mejora a cargo de uno de los discípulos de Thomas Telford, el canal se reabrió unos años después, con visita incluida de la reina Victoria en 1873. Pero el siglo XX pasará con más pena que gloria, sirviendo para escondite de barcos durante la Gran Guerra o al servicio de turistas pioneros de los barcos de vapor.\nEn 1995 comenzará el último periodo de obras para adecuar las instalaciones al siglo XXI. Para 2005 el gobierno británico comienza a sacarle rendimiento, como no, gracias a una de las industrias más importantes de nuestra era, el turismo.\nHoy en día el canal es visitado por más de 250.000 personas cada año, en busca de las múltiples oportunidades para disfrutar del magnífico entorno que lo rodea, y cientos de barcos pasean por los lagos escoceses usando las remodeladas esclusas.\nEsclusas / foto de José Mari Escalante\nEs muy recomendable la visita al Museo del Canal de Caledonia en Fort Augustus y justo al lado de las esclusas. El sistema de éstas es realmente sencillo pero curioso, los barcos esperan su turno apostados en la orilla, mientras uno de ellos va pasando de compuerta en compuerta, ascendiendo o descendiendo según la dirección que lleve. Si no son muy grandes se combina la subida de uno con la bajada de otro, en un proceso que suele durar una media hora.\nEn el recorrido por el canal no podemos dejar pasar la ocasión de observar los castillos de Urquhart e Invergarry, o de explorar el lago Ness en busca de Nessy. Los más atrevidos pueden subir al Ben Nevis, la montaña más alta de Escocia y situada en la salida del canal por el Oeste al océano Atlántico.\nPero no puedo concluir el artículo sin nombrar dos de mis pasiones. El senderismo se escribe con letras mayúsculas en el Great Glen Way, un sendero que recorre la distancia entre Fort William e Inverness de forma paralela al canal. Y por último el que visite la zona no se puede ir sir ver el atardecer en la salida del canal al Mar del Norte en la capital de las Highlands, Inverness.\nFuentes: Scottish Canals (Web Oficial) / Viajar por Escocia / Turismo Fluvial\nEste artículo es una colaboración de José Mari Escalante, autor del blog Caminando por la Historia\nEtiquetas Canales, Escocia, Ingeniería, Reino Unido\n← El asombroso Bellifortis, el primer manual ilustrado de tecnología militar, creado a principios del siglo XV → Seneca Falls, la convención que abrió el camino a la lucha por los derechos de la mujer


Vuelos Bergerac Cartagena de Indias - ofertas eDreams\nBergerac - Cartagena de Indias\nVuelos de Bergerac a Cartagena de Indias\nObtén información útil entre Bergerac y Cartagena de Indias para preparar tu viaje.\n¿Buscas vuelos de Bergerac a Cartagena de Indias?\nCómo conseguir vuelos baratos Bergerac Cartagena de Indias\nVuelos baratos de Bergerac a Cartagena de Indias\nA continuación te ofrecemos todo lo que necesitas saber sobre los vuelos de Bergerac a Cartagena de Indias para organizar tu viaje.\n¿Estás planeando tus vacaciones y te gustaría viajar a Cartagena de Indias? ¿Vas a realizar un viaje de negocios? ¿O acaso vas a visitar a familiares o amigos? Sea cual sea el motivo de tu viaje, cuenta con eDreams para encontrar los vuelos más baratos y las mejores ofertas desde Bergerac. Gracias a nuestro rápido motor de búsqueda, con un solo clic y en tan solo unos segundos, obtendrás las mejores tarifas para la más amplia selección de billetes de avión baratos, que incluyen tanto compañías aéreas low cost como aerolíneas tradicionales. No lo dudes más y reserva tu vuelo a Cartagena de Indias.\nSi eres flexible y no te importa cambiar la fecha y hora de tu vuelo, en eDreams te ayudamos a encontrar el día más barato para volar entre Bergerac y Cartagena de Indias. Y si necesitas salir de viaje urgentemente, en la sección de vuelos de última hora encontrarás los mejores chollos. Consulta toda la información necesaria sobre tu viaje a Cartagena de Indias y continúa con la reserva: indica las fechas de tu viaje, añade un hotel y contrata el alquiler de un coche con precios imbatibles. No esperes más. Utiliza eDreams para planificar tu viaje y disfruta de una experiencia inigualable.\n¿Cómo afecta el COVID-19 a los vuelos desde Bergerac a Cartagena de Indias?\nPara los vuelos de Bergerac a Cartagena de Indias, ¿cómo puedo encontrar el precio más barato?\nEn eDreams, utilizamos el aprendizaje automático para encontrar el vuelo más económico entre Bergerac y Cartagena de Indias. Al tener en cuenta las combinaciones de aerolíneas, escalas, vuelos directos, así como los distintos criterios de cada trayecto, nuestro motor de búsqueda nos permite ofrecer a nuestros clientes el mejor precio en las mejores condiciones.


Cacho Castaña y las huellas de su adicción: «Me muero por un cigarrillo» – Diario de Flores\nCacho Castaña y las huellas de su adicción: «Me muero por un cigarrillo»\nFecha Publicación: 20 marzo, 2019\n(Barrio de Flores) Después de su última internación en noviembre del año pasado por un cuadro respiratorio ocasionado por un virus, Cacho Castaña regresó a los escenarios y estuvo en Cortá por Lozano donde repasó su carrera. Con un tubo de oxígeno durante la entrevista, el cantante reveló un fuerte detalle de cómo lo afecta hasta hoy su adicción al tabaco.\n“El primer cigarrillo lo agarrás para hacerte el galán y después te agarra el EPOC (Enfermedad pulmonar obstructiva crónica)”, aseguró, poniéndole humor al conjunto de enfermedades pulmonares que padece. “Al tabaco todavía lo sigo extrañando. Yo termino de cenar y me muero por un cigarrillo y hace 5 años que no fumo. No me acuerdo de ninguna otra porquería, pero por el cigarrillo me muero”, confesó.\n“De otras cosas me costó menos salir. No lo puedo creer. La abstinencia comenzó cuando estuve 3 meses en coma, 3 meses más con la traquetomía y en 6 meses se te limpian las porquerías, pero no se te limpia el cigarrillo. Después de comer, muero por un faso”, aseveró el tanguero. “A veces me molesta el olor, pero si tomo un mate, quiero fumarme un faso. Un café, me quiero fumar un faso. Me tomo un whisky y quiero un faso. Suena el teléfono, agarraba el faso”, pormenorizó, sobre la huellas de su adicción.\n[CACHO CASTAÑA EN EL DIVÁN] «Sigo extrañando el cigarrillo» #CortaPorLozano pic.twitter.com/kwOxDPlswT\n— Cortá por Lozano (@CortaPorLozano) 19 de marzo de 2019\nTambién volvió a referirse a lo sucedido luego de a principios de 2018 dijera en una entrevista la polémica frase “si la violación es inevitable, relájate y goza”. “Hace 50 años que me conocen, que se dejen de joder. Yo no sabía que las cosas habían cambiado, no me avisaron. Hay que adaptarse a un cambio cultural”, expresó ante la consulta de la conductora.\nCon respecto a ese cambio cultural, Cacho Castaña reconoció que no es de un día para otro: “No es tan fácil, no es de golpe. Es con tiempo, y compartiendo ideas. Yo pedí disculpas, porque yo no me dí cuenta de lo que dije. Dije una pelotudez, es como una puteada, es común”.\nY agregó: “Pedí disculpas porque pensé que estaba de más, y no fue la intención de joder a nadie. Yo muero con las minas, de qué me están hablando”.\nEn cuanto a los casos de femicidios, el cantante respondió de manera contundente: “Me sorprende la violencia machista. Me da la sensación que esto pasaba antes y no se le daba bola. No cambió ahora de golpe, sino que antes no se decía nada. Es mucho más de lo que sale en pantalla”.\nReconoció que varias veces se fue “al pasto” y puntualizó un concepto: “La mujer es mucho más inteligente que el hombre, mira las fichas de ajedrez y las mueve con la mente”. NR\nCacho Castaña sufrió una recaída y debió ser otra vez internado\nCacho Castaña, internado por un cuadro de neumonía\nCacho Castaña opinó sobre la posible candidatura de Marcelo Tinelli: «Que se deje de hinchar”\nEnrique Aguinaco, el abuelo de Brian: “Hace dos años que no tengo vida”\nEl dolor y la bronca de la mamá de Brian: recibió un mensaje del asesino de su hijo e insultos de la madre


Opiniones sobre Hacienda de los Estacares (Granada)\n9 Opiniones sobre Hacienda de los Estacares\nLourdes Sant... 1 opinión\nOpinado el 9 febrero 2020\nFin de semana excepcional, limpieza perfecta, muy bien equipado, ubicación muy buena, fácil acceso y el trato inmejorable.\nMuchas gracias, pensamos repetir.\nGeorgyana Af... 1 opinión\n"Casa maravilosa y un lugar estupendo para perderse unos días."\nPasamos el fin de semana con familiares y nuestros hijos, 8 en total y todo muy bien, la casa bonita,muy muy limpia,esta totalmente equipada, calentita y cuenta con todo lo necesario para una estancia fantástica.Una zona de jardín con barbacoas, piscina y columpio donde disfrutamos todos, adultos y niños,la zona es muy tranquila,en un entorno ideal.El trato amable, atentísimo de los dueños,pendiente de cualquier cosa que necesitáramos, muy buena gente . RECOMENDABLE 100%, seguro que repetiremos.\nDaniela 1 opinión\n"Vacaciones navideñas estupendas!!! "\nHemos pasado 10 días estupendas con los niños, la finca está cerca de los pueblos, Alhambra, Sierra Nevada, centro Granada, sitio tranquilo pará disfrutar de Granada y alrededores, nos ha encantado pará repetir.\nAntonio Javi... 1 opinión\n"Excelente ubicación por estar muy cerca de Granada"\nExcelente ubicación, Horario y Angeles fueron muy atentos y pasamos unos muy buenos días en familia y con amigos. Parcela muy espaciosa y con muchas posibilidades para estar al sol, la sombra, según apetezca.\nAlejandra Lo... 1 opinión\n"Para vivir una experiencia maravillosa "\nLa casa es maravillosa muy limpia ordenada y espaciosa , en mitad de la naturaleza , un sitio tranquilo para desconectar unos días . Lo mejor de la casa sin duda la enorme piscina , la zona para hacer la barbacoa , y las mesas de piedra . Los propietarios son encantadores ofreciendo las maximas facilidades siempre . La recomiendo totalmente.\nMaribel Arma... 2 opiniones\n"Unos días estupendos en familia"\nHemos pasado unos días estupendos en este puente de noviembre. La casa está muy bien ubicada, cerca de Granada e ideal para los amantes del senderismo. Destacar la limpieza y la amplitud de la misma, perfecta para reuniones familiares. Y agradecer a sus propietarios la amabilidad con la que nos han atendido.\nMi familia y yo hemos pasado 15 días en la propiedad de M.ª Ángeles y Horacio y la verdad es que hemos disfrutado muchísimo.\nLa Hacienda se encuentra ubicada en un lugar privilegiado y hemos disfrutado de muy buen clima durante la estancia.\nComarca muy verde y con abundancia de agua. Hemos disfrutado de las rutas locales y gracias a su ubicación, hemos visitado todo lo que ofrece alrededor: Granada, El Valle de Lecrin, La Alpujarra, Sierra Nevada y la Costa Tropical.\nPersonas hospitalarias y agradecidas y una gastronomía que se sale de lo común. La "tapilla" y las raciones son espectaculares en toda la zona.\nMi agradecimiento a esta familia por haber estado atentos en todo momento y habernos asesorado en cualquier imprevisto que ha surgido y aconsejado a la hora de utilizar los establecimientos cercanos.\nManuel Santo... 1 opinión\n"Una semana santa de tranquilidad"\nUbicada en zona muy tranquila junto a Cozvíjar. Muy cerca de lugares de interés como Granada, Sierra Nevada, Alpujarra, playas, etc...\nGran salón con chimenea y estufa.\nZona exterior muy amplia para barbacoas, aparcamiento de coches y lugar de esparcimiento para los niños.\nEn definitiva perfecto para reuniones familiares y disfrutar de la tranquilidad de la zona.\nMónica Gonza... 1 opinión\n"Casa amplia cómoda y completamente equipada"\nHemos estado una familia de 7 adultos y tres niños. Casa muy cómoda y amplia con todos los detalles necesarios para una estancia fantástica. Limpieza maxima. Se permiten animales y la finca esta completamente vallada e independiente lo cual es una enorme ventaja para quien viaja con mascota. El trato de los propietarios muy amable y correcto. Y mucho terreno para que juegen losniños sin ningun peligro. Esperamos poder repetir en verano para disfrutar de la piscina también muy amplia. En definitiva... 5 estrellas.