#DetrásDeLaArroba: Entrevista a Sira Brun,…\nSevillana y sevillista. Madre de familia numerosa. Positiva, ambiciosa, egoísta… Eso no lo digo yo, eso lo dicen las letras que salen de su puño. Le gustan las flores, los pianos y los tacones. En esta entrevista a Sira Brun sabrás si aceptaría la esclavitud a cambio de la certeza de que sus hijos serán felices y conseguirán sus sueños, qué consejo no olvidará jamás, si como buena sevillana está todo el día con la mantilla puesta y tocando los palillos (castañuelas) o si, como buena rubia, es tonta. Para conocer las respuestas a estas y otras muchas preguntas no te pierdas esta…\nEntrevista a Sira Brun, escritora sevillana\n1 En la época que vivimos, ¿para tener familia numerosa hacen falta más ganas/voluntad o dinero?\n2 ¿Cuáles han sido (o siguen siéndolo) para ti las ventajas y las desventajas de ser la hermana mayor?\n3 Si mezclamos un rasgo de personalidad de cada uno de tus tres peques y los llevamos a la ficción, a los personajes adultos de una novela… ¿Qué tipo de personajes y novela podría salir?\n4 Sira, tengo la capacidad de hacer que durante toda su vida tus hijos sean felices y logren sus sueños y objetivos. A cambio solo tendrás que ser mi esclava el resto de tu vida. ¿Qué dirías?\n5 Nunca podrás olvidarlo…\n6 Esta pregunta ya es obligada para todos los autores sevillanos que entrevisto; de sevillanas maneras…\n7 Estoy seguro que lo habéis hecho, así que confiesa… ¿Qué resultado dio el estudio grafológico que te hizo tu marido?\n8 Ronda rápida de preguntas (I): va de tópicos…\n9 Ronda rápida de preguntas (II): va de escritores…\n10 (Sira Brun pregunta) Si tuvieras el don de tener poderes, ¿cuál sería tu poder preferido y por qué? ¿En qué o contra quién lo utilizarías?\nGanas y voluntad, sobre todo voluntad. Es cierto lo que se dice, donde comen tres, caben cuatro. En nuestro caso cinco. El dinero no hace una familia.\nMás quisiéramos. Odio los tópicos, igual que ese que dice que los andaluces no sabemos hacer otra cosa que dormir la siesta..jolines…yo trabajo por las tardes, de 14 a 21h… imagínate las de siestas que me echo.\n– Del segundo (de un premio literario, concurso…) no de acuerda nadie:\nY es verdad. O ganas, o no te sirve de nada, tristemente. Aún así, pronto te lo diré. Estoy esperando el fallo del premio Ateneo de Sevilla. Deseando suerte! Y si quedo segunda, a ver si mi suerte cambia y modifico está respuesta.\nCategory: #DetrásDeLaArrobaPor ManuelMirandaJ 19/06/2019\nAnteriorPublicación anterior:Palabras clave al subir un libro a Amazon KDP: ¿Cuáles usar y cómo buscarlas?SiguientePublicación siguiente:#DetrásDeLaArroba: Entrevista a Dulce Merce, escritora de romántica


La gestión estratégica de costos como una ventaja competitiva en las empresas; ¡Aprende sobre eso! - MyABCM\nLa gestión estratégica de costos como una ventaja competitiva en las empresas; ¡Aprende sobre eso!\nEn un intento por minimizar los daños causados por las crisis financieras y el uso de los recursos de la empresa, los gerentes aplican estrategias que solo funcionan momentáneamente, pero que a mediano y largo plazo pueden suponer graves riesgos para la supervivencia de su negocio.\nDado esto, es necesario ver la gestión de costos estratégicos como una ventaja competitiva en las empresas.\nEsta es una cuestión de supervivencia en el mercado, ya que los procesos que están mal pensados y no están preparados al analizar los datos y toda la cadena de valor terminan convirtiéndose en problemas en lugar de herramientas que aseguran el funcionamiento y la salud de las corporaciones.\nCon este contexto en mente, este artículo explicará qué es, de hecho, la administración de costos y el paso a paso para que la implemente en su organización. Siga leyendo y aprenda sobre ello.\n¿Qué es la gestión estratégica de costos?\nLa gestión estratégica de costos ha surgido con una innovación tecnológica para las empresas. Antes de utilizar un software que automatice y administre una buena parte de los procesos financieros, la administración se dirigió únicamente a la reducción de gastos, de manera que fue posible disminuir los precios de los productos o servicios y, por lo tanto, permitir que la empresa continúe destacándose.\nSin embargo, los modelos de negocios han cambiado y la gestión de costos estratégicos se ve como una ventaja competitiva para las empresas. Esto se debe a que actualmente, este control tiene en cuenta la relación entre los gastos de un producto o servicio y la gestión financiera de la empresa.\nEn otras palabras, la gestión estratégica de costos comienza a estudiar todo el proceso de consumo, desde factores internos a externos, como la satisfacción del cliente.\nPor lo tanto, este concepto tiene más importancia de lo que muchas compañías creen, ya que es responsable de colocar a la organización en una posición estratégica competitiva, sin considerar los costos solo como números, sino como una cadena de recursos financieros.\nDespués de todo, con los cambios en el mercado y los hábitos de consumo de la población, el precio ya no es el único factor relevante para las empresas que desean tener autoridad y competitividad en el mercado.\nEn momentos de crisis, por ejemplo, una empresa que tiene una buena gestión de costos estratégicos tiene suficientes recursos para superar una situación y no resulta muy frágil, principalmente debido al control de desechos y fallas.\n¿Cómo la implemento en una empresa?\nPara trabajar con la gestión de costos estratégicos como una ventaja competitiva, es necesario contar con un proceso de implementación bien planificado y estructurado, ya que se deben considerar varios factores.\nEn primer lugar, será necesario reunir a todos los dueños de negocios y miembros de la junta para presentar el concepto de gestión de costos estratégicos e involucrarlos en este proyecto de implementación. Este debe ser el primer paso, ya que los gerentes serán responsables de la implementación y supervisión.\nPara hacerlo, presente el término, explique cuáles son los beneficios para la empresa a medio y largo plazo, y esté abierto a escuchar las opiniones, ya que de ellas pueden surgir planes de acción.\nLa gestión de costos debe ir precedida por un proceso de mapeo para desarrollar un proyecto y un plan, especificando siempre el orden de cada paso y los períodos en los que se revisarán y medirán.\nEl siguiente paso es colocar toda la información que se ha recopilado en un software, incluyendo los valores, los datos y los costos que se han identificado, sin ignorar ninguno, por insignificante o insignificante que parezca, ya que deben formar parte de un cálculo preciso que debería ser lo más real posible.\nA continuación, se debe realizar un análisis de datos para comprender los costos de cada paso de las ventas y todos los departamentos y unidades de la empresa. Finalmente, antes de la implementación, es necesario presentar este proyecto completo al resto de la empresa, es decir, a todo el equipo de trabajo, porque, sin compromiso no sobrevive ninguna estrategia.\nAdemás, es de suma importancia revisar y evaluar continuamente los resultados de su gestión de costos, ya que es común que las cosas se planifiquen de una manera, pero que funcionen en otra. Por lo tanto, es necesario monitorear el progreso de la estrategia y, cuando sea posible, mejorarla.\n¿Para qué sectores es esencial?\nClaramente, la gestión estratégica de costos como una ventaja competitiva es una realidad para los sectores que tienen una competencia alta y expresiva, porque cualquier cuello productivo, fracaso o desperdicio, por pequeño que sea, puede ser desastroso y hacer que la supervivencia de una organización sea inviable.\nEn este escenario, destacamos el segmento de productos básicos, el que se ocupa de toda la materia prima que se origina en el sector primario. Debido a que se negocian en la bolsa de valores y son de gran importancia para la economía y el sector financiero, los precios practicados por las empresas en esta área están determinados por el mercado. Esto se debe a que necesitan apuntar a una mayor rentabilidad.\nEs exactamente lo contrario para las empresas que no forman parte de este sector, que establecen los precios según sus propios criterios y, principalmente, debido a las estrategias de marketing, tienen influencia en el consumo. Buenos ejemplos son las marcas de teléfonos celulares y la ropa.\nPor lo tanto, la principal diferencia para el éxito y la competitividad del segmento de productos básicos es exactamente una gestión de costos estratégica que está bien estructurada y cuenta con el compromiso de equipos y gerentes, ya que ninguna empresa crece sola y sin una administración excelente.\nAdemás, los grandes inversionistas y las empresas estudian las estrategias de gestión de una empresa antes de invertir en ella porque saben que la administración de costos dice mucho sobre la salud de la empresa y que incluso si la organización atraviesa momentos difíciles, esta medida puede eliminar los cuellos de botella y los desperdicios de manera oportuna.\nComo gerente, debe considerar la gestión de costos estratégicos como una ventaja competitiva en las empresas y como una herramienta que garantiza no solo el control de su cadena de valor, sino también los desperdicios y las fallas, ya que estos son aspectos que influyen en la salud y la imagen de su empresa.\nEs imposible tener administración de costos sin un software eficiente en su empresa. Entonces contáctenos y conozca nuestras soluciones tecnológicas para controlar esta estrategia.


Debido a mi identidad como erudito en juegos y experiencia humana, la gente a veces me pide que hable sobre el significado de la diversión. Por lo general, estas solicitudes no surgen en entornos académicos formales, sino en ocasiones más prácticas, como cuando el interrogador escribe un ocho en su tarjeta de puntuación de golf o contempla una serie de dobles faltas en el tenis. Seguramente, o eso está protestando esta persona, ¿no se supone que lo que estamos haciendo es divertido? ¿Cómo tienen que ver las experiencias de hoy con esto?\nPor supuesto, la pregunta es bastante relevante. ¿Lo que es divertido? ¿Y por qué lo perseguimos de la manera que lo hacemos?\nEn mi opinión, el placer en su forma más completa tiene una cualidad efervescente y burbujeante. Por lo general, esta experiencia proviene de enfrentar un desafío, o una serie de desafíos, a menudo autoimpuestos. Hay momentos de tensión y lucha que conducen a momentos de resolución y reencuentro. Re-energizados, los participantes comienzan la secuencia de nuevo.\nSi bien el patrón de comportamiento se puede definir cuidadosamente (tal vez iniciado por «movimientos» o «giros»), el curso más específico de los eventos (¿cuál será el siguiente conjunto de circunstancias y cómo responderé?) Sigue siendo problemático.\nAl final del evento, hay sentimientos de finalización y, en general, agradecimiento. Los amantes del placer reconocen que han entrado en un mundo particular de la vida, marcado por sus propias dimensiones espaciales y significados del tiempo. Con frecuencia, usaban equipos exóticos, vestían ropas extrañas y aceptaban reglas que habrían sido tontas en otros contextos.\nEstablecen voluntariamente metas para la actividad; el principal de ellos era su propio sentido de realización y bienestar. Otras preocupaciones más duraderas (tal vez dificultades en el trabajo o una relación personal fallida) fueron, al menos por estos momentos, dejadas de lado.\nSi bien el placer puede ocurrir en soledad, generalmente involucra a compañeros que se resisten, regañan, engatusan, aplauden y, en general, afirman la realidad de la ocasión. En última instancia, estos buscadores de diversión proclaman que juntos crearon un momento especial y cosecharon las recompensas de ese esfuerzo.\nUna vez más, la principal recompensa fue su propia sensación de «buen momento». De hecho, la primera pregunta que se hace posteriormente por un no participante es reveladora: “¿Te divertiste?\nAsí es como practicamos deportes y juegos, bailamos, nos divertimos, comemos y bebemos felices, y nos expresamos en el arte, la música, la literatura y la cocina. Vamos a fiestas. Bromeamos, bromeamos y coqueteamos. Tenemos ocio. Que otros sean los expertos. Nuestra ambición, al menos principalmente, es divertirnos.\nEn mi propia versión, bastante formalizada, de estas preguntas, el placer es un elemento clave del «juego» como vía fundamental de comportamiento y experiencia. Esta secuencia comienza con sentimientos de anticipación sobre lo que va a suceder («curiosidad»). Sus comportamientos en el presente alternan entre períodos de creación de tensión y excitación («diversión») seguidos de momentos de relajación placentera («euforia»). Al final del evento, hay un tiempo para la reflexión y la autocomplacencia (“gratificación”).\nIdealmente, los eventos de juegos se desarrollan como se describe anteriormente, con críticas positivas que superan la insatisfacción. Es por eso que investigamos estas actividades y mantenemos niveles de desafío que se aproximan a nuestros niveles de habilidad.\nPero seamos honestos. En ocasiones, y a pesar de nuestros mejores esfuerzos, juegos, bailes, fiestas, etc. no va bien. No es gracioso.\nLos lectores familiarizados con mis escritos sobre el juego sabrán que considero que el juego, y la diversión, son uno de los cuatro grandes caminos del comportamiento en la vida. Otra forma es «ritual». Todos participamos en rituales de todo tipo, desde bodas, funerales y servicios de adoración hasta modelos más mundanos de saludo social y actos privados de preparación para diferentes momentos del día.\nSon ocasiones muy importantes. Nos consolidan y nos restauran. Nos hacen confiar, incluso reverenciar, formas de orden más elevadas y duraderas. Pero no se trata de divertirse.\nAsimismo, seguimos el camino del “trabajo”. Al igual que en el juego, los trabajadores generalmente se empujan unos a otros a través de un curso de actividad. Exploran su «interés» en situaciones; su éxito produce «satisfacción». Mirar hacia atrás a lo que han hecho puede darles “orgullo”.\nPor lo general, los trabajadores se enfocan en metas que tienen consecuencias más allá del evento en sí. Debido a que la tarea es a menudo difícil e incluso desagradable, los trabajadores pueden necesitar recompensas externas para motivarse. A veces, los complejos desafíos de la actividad pueden hacer que se diviertan, pero la diversión nunca es el objetivo principal del trabajo.\nConsidere un camino final: «compañerismo». Gran parte de la vida se centra en experiencias de vinculación, con otras personas y con fuentes trascendentes del ser, como la naturaleza, lo sagrado o incluso los marcos de nuestro cuerpo y mente. Comunicarse es apreciar estos poderes, aprender cuánto dependemos de la alteridad para hacer que nuestras vidas sean estables y útiles.\nPor tales razones, nos sentamos y miramos las puestas de sol, meditamos en la música y el arte, meditamos y abrazamos a los que amamos. Tales compromisos producen «deleite» e incluso «alegría». En retrospectiva, inducen a comprender la buena fortuna o «bendición». Pero todo esto es diferente del proyecto alegre, curioso y autodirigido de la búsqueda del placer.\n¿Por qué decir estas cosas básicas sobre el proyecto de ser humano? Porque diferentes sociedades y diferentes períodos históricos dentro de esas sociedades enfatizan algunos caminos y devalúan otros.\nPor ejemplo, la Edad Media europea dio mucha importancia al ritual, con su idealización de la contemplación, las jerarquías sagradas y seculares y los votos de lealtad y deber. En contraste, el período moderno (expresado en el puritanismo y más tarde en el industrialismo) celebró las virtudes del trabajo individual. La gente esperaba que ellos manejaran su propio curso de vida; esta carrera fue en general ardua y se centró en objetivos lejanos.\nEn parte como respuesta a esto, muchas sociedades utópicas se han centrado en el compañerismo, tanto con los demás como con la naturaleza. Grupos como los románticos y los trascendentales proclamaron que la existencia no se trata de hacer y hacer. Se trataba de experimentar los misterios del mundo y reflexionar sobre su lugar en ellos.\n¿Qué celebran los contemporáneos, en lo que muchos comentaristas llaman el período tardío o posmoderno? Las sociedades con mitologías individualistas continúan enfatizando el trabajo como una forma de expresión creativa y como un medio para acceder a los recursos necesarios para mejorar las oportunidades de la vida. Pero más que eso, idealizan el juego y sus recompensas emocionales.\nAl expresarse de una manera divertida, al menos eso es lo que nos dicen, las personas aprenden quiénes son y qué pueden hacer. Se enfrentan a desafíos, forman y rompen relaciones, exploran variedades de experiencias y reflexionan sobre las cambiantes vicisitudes del estatus, generalmente en contextos que los protegen del peligro real y les brindan un sentido continuo de autocontrol. Jugar envalentona. Restaura el optimismo. Nos hace creer que podemos manejar nuestras propias vidas y encontrar recompensas en el camino. Más simplemente, nos dice que podemos divertirnos.\nHace casi 70 años, la socióloga Martha Wolfenstein hizo declaraciones similares. En su opinión, el siglo XX estaba desarrollando lo que ella llamó «moral divertida». Era el nuevo credo público de que las personas no solo tienen derecho a divertirse, sino también la obligación de hacerlo.\nDespués de la Segunda Guerra Mundial, el ámbito profesional se amplió y diversificó, en particular en los llamados trabajos administrativos. El aumento del nivel de vida, una semana laboral más corta y las comunidades suburbanas basadas en clases significaron que las personas tenían más oportunidades de recreación. Como resultado, las personas se juzgaban menos por la esencia de su trabajo de oficina que por su identidad como individuos atractivos y socialmente consumados con diferentes intereses y antecedentes.\nLa persona ideal podría mezclarse bien con otras personas de su clase; sobrevivir cuando la conversación se centra en viajes, bebidas alcohólicas, comidas y deportes; y funcionar de manera competente como huésped y anfitrión. No hablaron de política y religión y no mostraron extremismo filosófico. No molestaban a los demás hablando de trabajo. Al contrario, se presentaban como alguien que iba y hacía cosas. Contaron historias convincentes e hicieron bromas irónicas. En resumen, eran «gente divertida».\n¿Nos hemos convertido en una sociedad del ocio, donde el enfoque ha pasado del trabajo al juego? En cierto sentido, esta es una propuesta ridícula, ya que una parte significativa de la población vive en la pobreza y muchas personas tienen dos o incluso tres trabajos para llegar a fin de mes.\nLos temas de alimentación, vivienda, educación y seguridad siguen siendo fundamentales. Pero millones de personas de clase media y alta se han visto afectadas por los cambios descritos anteriormente. Más que eso, la cultura, y la cultura publicitaria en particular, idealizan una vida sin trabajo, donde las personas tienen mucho tiempo y dinero a discreción.\n¿Cómo debería la gente pasar este tiempo libre? Me vienen a la mente muchas respuestas: educación adicional, apoyo a los miembros de la familia, trabajo caritativo, servicio público, etc. En cambio, al menos me parece, se valora una vida dedicada al placer propio.\nDado que los años que se nos asignan son limitados (y desconocidos), deberíamos pasarlos viajando, comiendo, practicando deportes y juegos, haciendo arte y asistiendo a espectáculos divertidos. Deberíamos tener «listas de deseos» y esforzarnos por completarlas antes de dejar este mundo.\nIdealmente, amigos o familiares nos acompañarán en estos esfuerzos, pero si no, debemos estar preparados para realizarlos nosotros mismos. ¿Quién sabe? Es posible que conozcamos nuevos amigos o incluso un posible miembro de la familia en el camino.\nComo estudiante del juego, enfatizo la importancia de esta actividad para la autorrealización. Apoyo la vida activa, estimulante y divertida. Pero también creo que la búsqueda de ocio y emoción debe ser limitada. El juego es solo una parte de la vida; ofrece ciertas lecciones y experiencias. Desprecia a los demás.\nPor lo tanto, estemos comprometidos con la vida plenamente realizada. Necesitamos el trabajo, no solo como fuente de dinero, sino como práctica de coherencia, instrumentalismo sobrio y contribución pública. Necesitamos que el ritual nos brinde los marcos estables de significado que nos guíen como sociedad y permitan nuestros momentos de inspiración creativa. Y necesitamos compañerismo, aprecio por otras personas, lugares y cosas y reconocimiento de su centralidad para quienes somos. Las lecciones de estos cursos también son fundamentales.\nJugar y divertirse, por muy glamorosos que parezcan, es solo un capítulo de un libro que tiene muchas páginas.


Un millón de caraqueños disfrutaron del VII Festival Internacional de Teatro de Caracas (+Fotos) – Alba Ciudad 96.3 FM\nAproximadamente un millón de caraqueños disfrutaron durante 10 días del VII Festival Internacional de Teatro de Caracas 2018, que arrancó el pasado 27 de abril, indicó este domingo la alcaldesa de Caracas, Érika Farías. En declaraciones transmitidas por Venezolana de Televisión, Farías destacó la labor realizada por 200 agrupaciones nacionales e internacionales que participaron en el Festival Internacional de Teatro. El ministro para la Cultura, Ernesto Villegas, señaló que el Festival «parecía una Quijotada pero se logró». Explicó que «no es algo banal, supérfluo, sino el ejercicio de los derechos culturales del pueblo venezolano».\nIndicó la alcaldesa Farías que «fueron más de 1.300 actividades que se desarrollaron en estos 10 días, no solo en teatro plazas y calles como lo pudimos ver el día de hoy sino que también lo pudimos ver en 85 comunidades de Caracas. Creo que se cumplió el objetivo de que este Séptimo Festival Internacional de Teatro se convirtiera en un espacio para el encuentro de todas las agrupaciones nacionales», expresó desde la avenida México, donde se presentó la obra Quixote, de la agrupación hispano-argentina Puja.\nObra Quixote de la compañía Puja! clausura el Festival Internacional de Teatro de Caracas\nPuja nace en Argentina en 1998 interviniendo en espacios urbanos de manera totalizadora mediante el uso de distintas disciplinas integradas en una sola puesta en escena, comprendiendo: Teatro, Circo, Danza, Deportes de altura, Arquitectura, Ingeniería, Multimedia y Música en vivo.\nEn el año 2002 se asienta en España presentando sus espectáculos en festivales, ferias y giras por Europa y América. Desde entonces han sido realizados más de 200 shows en más de 20 países, incluyendo obras en eventos de gran magnitud. En este sentido, resaltó la labor realizada por el circo hispano-argentino encargados del acto de clausura, donde una media esfera se convirtió el centro de atracción de la obra.\nEl ministro Villegas felicitó al Grupo Puja y a todos los cultores y agrupaciones de teatro que participaron en el Festival. También mostró sus palabras de admiración por Fundarte y la Alcaldía de Caracas por la organización del evento.\nInsistió en que se seguirá trabajando en esa dirección, «con el empeño que le ha puesto el Presidente Nicolás Maduro a que estas iniciativas se expandan, en vez de detenerse, como quisieran los enemigos del proceso revolucionario». Garantizó que habrá una explosión de actividades culturales.\n← EN FOTOS: Así participaron los venezolanos en el simulacro electoral de este domingo\nVargas: Escuela de música Pablo Castellanos hace llamado a preinscripciones →


enero 2011 ~ Videojuegos y arte\nPosted by Alverspin | 20:15 | acción, Fumito Ueda, plataformas de descargas, play station 2, team ico, videojuegos\nIntroducción. el concepto de creatividad como arte\nSi reduces el juego (Ico) a la mínima expresión, el reto del\njuego consiste en "llegar desde el punto A hasta el punto B", pero\nel juego como un todo es una experiencia casi indescriptible.-David Smith, de IGN\nIco: portada para la versión japonesa del juego\nRealmente Ico puede ser una de la experiencias interactivas para Play Station 2 más interesantes. Un videojuego con la pretensión de ser algo más que un simple entretenimiento. Un videojuego sin la pretensión de ser una obra de arte, pero que ha acabado teniendo el reconocimiento como tal. Es un echo visible y constatable que en los llamados videojuegos "de autor", el punto de originalidad, de sello personal que aportan estos autores (Peter Molineux, Will Wright, Sid Meier, Fumito Ueda, Tetsuya Mizuguchi, Toshio Iwai, Hideo Kojima...) acaban convirtiendo al videojuego, que es concebido como simple entretenimiento, en algo más, así lo describió Fumito Ueda, creador de Ico, cuando le preguntaron acerca del videojuego Ico en la GDC´09 (Feria de Videojuegos de San Francisco):\n"Estamos creando un juego próximo al arte; eso es lo que dice la gente. Pero yo no pienso así. Estamos creando un juego para entretener a los usuarios. Puede que, en ocasiones, mi personalidad o la de mi equipo se vea reflejada en el juego, y que por eso pueda parecer arte, pero la intención sigue siendo la de un juego para entretener. Se agradecen ese tipo de comentarios, pero no es mi objetivo". Ver más\nFumito Ueda: creador de Ico, Shadow of the colossus... Ver más\nDe echo, Fumito Ueda, el director del videojuego cuenta cómo se inspiró en "la nostalgia dell´infinito" de Giorgio de Chirico para realizar la portada del juego (imágen de arriba), tal y como salió en Japón, ya que "el mundo surrealista de De Chirico encajaba con el mundo alegórico de Ico".\nEn el inmenso escenario, los personajes se ven infinitamente pequeños, al igual que los personajes pintados en los cuadros metafísicos de De Chirico\nHay algo que diferencia a juegos como Ico de otros juegos que son un simple entretenimiento, como por ejemplo Pro Evolution Soccer o Need For Speed. Y es ese concepto de originalidad intransferible. Algo que hace que ciertos videojuegos carezcan de feccha de caducidad frente a las mejoras técnicas y a nuevas versiones.\nUn juego como por ejemplo Final Fantasy VII sigue teniendo actualmente la misma vigencia estética, de jugabilidad o de historia, pese a la aparición de videoconsolas que ofrecen juegos infinitamente más potentes como la Play Station 3 y que además ofrece nuevas versiones del juego (Final Fantasy XIII y XIV). Sin embargo, el que para muchos fue el mejor juego de Play Station One, Gran Turismo 2 actualmente carece de cualquier valor, más allá de la jugabilidad y de cierto valor retro.\nFumito Ueda aunque no considere a sus videojuegos como obras de arte sí que tiene presente algo que tiene dicho valor y es la importancia de la "innovación", tal y como dijo el propio Ueda en el festival "art futura´05":\n"En Japón se debate mucho sobre si los videojuegos ya no aportan nada. Hacer tantas segundas y terceras partes es un poco triste, la verdad, porque si se pierde la innovación, los videojuegos pierden sentido (...) La industria piensa cada vez más con criterios de empresa, quieren ser muy rentables, y eso frenan que sean innovadores"\nDiego Velázquez, las Meninas. 1656. La cruz de Santiago, que se puede ver en el pecho del pintor fue pintada a posteriori, ya que por aquella época aún no era caballero de dicha orden.\nEn numerosas ocasiones a lo largo de la historia, los artistas han sido menospreciados y minusvalorados como tales, como por ejemplo por el uso práctico de su arte, en el caso por ejemplo e la arquirtectura, o por tratarse de habilidades manuales, conocida es la dificultad que tuvo el pintor barroco español Diego Velázquez para conseguir que fuera considerado artista y por lo tanto poder entrar en la orden de Santiago, debido al carácter manual de la pintura.\nBisontes de la cueva de Altamira, Cantabria.\nEn otros casos es el propio artista el que no se reconoce a sí mismo como tal, de echo, el concepto de "Bellas Artes" tal y como lo conocemos hoy en día no apareció hasta el sigo XVIII auspiciado por el carácter cientifista de la Ilustración. Aunque el concepto de artista, muy difuso, existía desde la época grecorromana. Se sabe por ejemplo que todo lo que denominamos arte primitivo y rupestre no tenía dicho carácter, sino que cumplía una función principalmente mágico y religioso. Ver más sobre el concepto de arte\nNostalgia dell´infinito. Giorgio de Chirico\nEl videojuego Ico cuenta la historia de un extraño joven de nombre Ico que tiene cuernos, ésto es para la gente de su aldea un símbolo de mal agüero, por lo que es encerrado en una cripta en el interior de un catillo, poco después Ico consigue escapar debido a un temblor de tierra. Mientras recorre el interior del castillo se encuentra con una extraña joven de nombre Yorda, que habla un idioma desconocido y que es hija de una malvada reina que vive en el castillo y que la usa para prolongar su propia vida. Ambos intentan escapar juntos del castillo.\nJean Deville: Orfeo. 1893\nIco: una transposición del mito de Orfeo y Eurídice\nOrfeo es hijo del dios Apolo y Calíope, musa de la música y la poesía. El mito de Orfeo y Eurídice comienza cuando Eurídice, esposa de Orfeo muere a causa de la mordedura de una serpiente. Orfeo toca músicas muy tristes que apenan a los dioses y a las ninfas y se le permite bajar al inframundo para rescatar a su amada.\nCamille Corot: Orfeo guiando a Eurídice desde los infiernos. 1861\nDesciende sorteando a demonios y a las calamidades con su música y finalmente llega ante Hades y Perséfone a los que también ablanda con su música permitiendo que así Orfeo pueda rescatar a Eurídice con la condición de que ninguno de los dos miren hacia atrás. Orfeo va delante y pese a los peligros que les acontecen, no mira hacia Eurídice hasta que llega al exterior y mira hacia Eurídice para comprobar que estuviera bien, con el infortunio de que su esposa aún tenía un pie en el inframundo, produciendo que Eurídice se desvaneciera para siempre. Ver más\nTiziano: Orfeo y Eurídice. 1508\nLa relación entre dicho mito e Ico es evidente, Ico rescata a Yorba del castillo, que se podría ver como un símbolo del inframundo con los enormes páramos desolados habitados únicamente por sombras diabólicas.\nYorda es rescatada del inframundo, en forma de extraño castillo\nEs muy simbólico el hecho de que durante gran parte del juego, ambos personajes vayan cogidos de la mano, siempre con Ico al frente (tal y como puede verse en la portada del juego inspirada en De Chirico). En éste sentido Fumito Ueda, creador del juego, siempre tuvo clara la importancia fundamental de este gesto simbólico, ya que significaba el único punto místico de unión entre ambos personajes, ya que Yorba habla un extraño idioma de símbolos incomprensible para Ico. Por lo tanto, los gesto y los símbolos son los que unen a ambos personajes, haciendo que incluso se enamoren sin llegar a entenderse.\nIco y Yorda siempre van cogidos de la mano, su única forma de comunicación\nAdemás de como un símbolo de comprensión, el ir cogidos de la mano también es un excelente símbolo de colaboración entre los dos pesonajes, así se puede ver en los saltos, en los cuales Ico ayuda a Yorba, con menos habilidades físicas, cuando ella salta, agarrándole de la mano para que no caiga por el precipicio.\nTan solo juntos podrán escapar de la malvada reina\nTambién en la parte final del juego se pueden observar ciertas similitudes con el mito de Orfeo y Eurídice, ya que inicialmente, Yorba no sobrevive a la huída, sacrificándose para salvar a Ico.\nIco: aspecto visual y jugabilidad\nLo primero que llama la atención de Ico es la sensación de inmensidad, de grandiosidad de los escenarios, en los cuales Ico y Yorda se ven como pequeñas sombras, de ahí la innegable relación simbólica con los inmensos espacios metafísicos de la obra de Giorgio de Chirico, en los que a veces aparecen pequeños personajes que son como sombras amenazadas por los inmensos edificios que los rodean. Ver más sobre Giorgio de Chirico\nGiorgio de Chirico. Misterio de una calle. 1914\nPor estos inmensos escenarios Ico, con su gran agilidad se desplaza con facilidad agarrándose a salientes, escalando o dando grandes saltos y ayuda a Yorda completando los complicados puzles. En éste sentido es innegable el parecido a clásicos de los videojuegos como "Prince of Persia" o "Flashback: the quest for identity", el mismo Fumito Ueda reconoce que se inspiró en estos videojuegos a la hora de realizar Ico.\nFlashback: the quest for identity, 1992 Ver más\nAunque la similitud física con "Prince of Persia" de Ico es innegable, Ico tiene un aspecto completamente opuesto al de "Prince of Persia", en el juego de ubisoft reina la opulencia, los efectos gráficos desaforados, todo a favor de la acción trepidante que es superada en cada nuevo juego de la saga. Sin embargo, Ico es la simplicidad gráfica, que no significa falta de medios técnicos, sino unas pretensiones näif, presentes sobre todo en el diseño de los personajes, que aumenta la sensación de que el castillo los va a engullir en cualquier momento. Mientras que en "Prince of Persia" los escenarios inmensos se ven ninguneados por la inmensa capacidad acrobática del personaje principal, en "Ico" el protagonista parece bastante indefenso y torpe. Es decir, en Ico el castillo se convierte en el gran enemigo a batir, por encima de los enemigos físicos. Para ganar la batalla, el castillo no dudará en mostrar su cara más peligrosa y terrible. Una cara de grandes precipicios.\nPrince of Persia: las arenas olvidadas, 2010 ver más\nLos escenarios de "Prince of Persia" parecen lugares idílicos extraídos de los cuentos de las mil y una noches, son espacios en los que cualquiera querría vivir tomados por seres malvados, se puede definir "Prince of Persia" como un juego amable, que invita a divertirse. Frente a ello, la hermosura de los escenarios de Ico radica precisamente en su actitud poco amistosa, se trata más bien de un videojuego para contemplar sus esquinas ocultas, recrearse en la siniestra belleza de la imagen.\nIco: plano de un escenario del juego\nEn el plano más puramente técnico destacan los elaborados juegos de luces, con zonas en sombra, poderosos contraluces... que convierten cada escenario en un elaborado ejercicio de estilo. Ésto aumenta el sentido de poco hospitalario que ofrece el castillo, algo reforzado por los numerosos elementos mecánicos recubiertos de herrumbre.\nIco: Ejemplo de los espectaculares juegos de luces\nEl sonido también cobra mucha importancia en el juego, o más bien su falsa ausencia, éste juego demuestra aquello de que "el silencio está repleto de sonidos", pues pese al silencio que envuelve casi todo el castillo, nunca éste silencio es total, reforzando la idea de la incomunicación y de lo inhospitalario del castillo. Casi todo el sonido es el de los zapatos de Ico al andar o correr, sus suspiros al realizar algún esfuerzo... Todo ello completado por algún sonido de viento o de pájaros en escenarios de exteriores o alguna incomprensible frase dicha por Yorda.\nBuen vídeo para conocer los aspectos técnicos de Ico\nEn conclusión, Ico es un juego cargado de minimalismo y grandiosidad al mismo tiempo, una pequeña gran joya que nos dejó el Team Ico para la ya obsoleta Play Station 2. Pero un juego que nunca quedará obsoleto, pues ha entrado por méritos propios en la pequeña lista de los mejores juegos de la historia de los videojuegos.\nIco, personaje principal del videojuego, ante uno de sus inmensos escenarios\nWikipedia: team ico\nJapón renueva el videojuego. ArtFutura´05. El periódico\nCategories: acción, Fumito Ueda, plataformas de descargas, play station 2, team ico, videojuegos


La historia narrada a través del arte: Chenonceau, “El Castillo de las Mujeres”\nChenonceau, “El Castillo de las Mujeres”\nEl Palacio de Chenonceau, como ningún otro, narra la historia de las mujeres de Francia durante el siglo XVI, unas de intriga, rivalidad, deseo y luto. Edificación glorificada por los Valois y olvidada por los Borbón, que ha resurgido, con el paso de los siglos, hasta nuestra época, por el esmero de damas visionarias que lo han devuelto a su gloria de antaño.\nEl Palacio de Chenonceau en todo su esplendor sobre el río Cher.\nNada queda del castillo feudal del siglo XIII, ya que fue ordenada su destrucción, en 1411, por el futuro rey Carlos VII, cuando su dueño, Jean Marques, lo pone a la orden de los ingleses durante La Guerra de los Cien Años, en contra de las pretensiones francesas, y quien hubo de esperar 21 años, para que el mismo rey le diera, finalmente, la aprobación para la reconstrucción. Es a partir de éste momento cuando la historia de nuestro castillo comienza a armarse, con sus altos y bajos, para ser en la actualidad el más visitado después del Palacio de Versalles.\nLa Torre de Homenaje, único vestigio\ndel siglo XV, adaptada al nuevo diseño.\nA la orilla del río Cher, afluente del río Loire, en el centro de Francia, Jean Marques construye un pequeño castillo y un molino fortificado. Pero a principios de siglo, 1513, uno de los descendientes de Jean, Pierre, ahogado en deudas, debe vender la propiedad a una familia recién ennoblecida, Thomas Bohier, ministro de finanzas del rey Carlos VIII. Su esposa, Katherine Briçonnet, se hace cargo de la remodelación, ordena el derribo de todo lo anteriormente allí construido a excepción de la Torre de Homenaje o Tour des Marques, a la que adapta a su nuevo diseño renacentista, un palacio. A Katherine le encantaba socializar, así que apenas estuvo la edificación en condiciones aptas, comenzaron las fiestas. Incluso el nuevo rey, Francisco I, asiste en dos oportunidades, y será el mismo rey, quien, unos años después expropiará la propiedad al hijo de los Bohier, por no pagar sus deudas a la corona, transformándose desde ahora en un Palacio Real, uno de los tantos que posee la monarquía.\nDiseño del nuevo palacio a orillas del río, sobre los cimientos\ndel antiguo molino.\nEn el año 1553, el rey, Enrique II de Francia, a pesar de los intensos deseos de su esposa Catalina de Medici, le entrega el Palacio de Chenonceau y toda la propiedad, a su amante, Diana de Poitiers, la mujer más importante del reino en éstos momentos. El castillo pasa a ser desde ahora un punto de honor entre estas dos mujeres.\nLas dos grandes rivales de su época: Diana de Poitiers,\namante del rey Enrique II y Catalina de Medici, la esposa.\nEnrique II era el segundo hijo de Francisco I y al tener un hermano mayor, no se esperaba que él llegara a ser rey, así qué, cuando se concertó el matrimonio del príncipe con Catalina de Medici, heredera de una inmensa fortuna y sobrina del papa Clemente VII (Giulio de Medici), el enlace era muy conveniente para ambas familias: Francia obtenía dinero fresco y los Medici el tan ansiado título nobiliario. Los novios, de 14 años de edad cada uno, aparentan estar felices y luego de la celebración, la consumación, que, siguiendo la tradición, es supervisada, en ésta ocasión por el mismísimo rey y a la mañana siguiente por el papa.\nEl matrimonio del príncipe Enrique y Catalina, que,\nsegún las palabras del papa Clemente VII, era\nel mejor vínculo del Mundo.\nLa “felicidad” duró poco, al año siguiente el papa Clemente VII muere y su sucesor, Paulo III, se niega a pagar la dote, transformando a Catalina ahora en una carga para la corona, quien además, no queda embarazada. Hasta ese momento a los franceses no les afectaba para nada ese enlace, ni la falta de linaje de Catalina, pero cuando, tres años después, el príncipe heredero, Francisco, el duque de Bretaña, muere de forma muy sospechosa, todos los ojos críticos, de inmediato, se asentaron sobre la joven pareja, llamándola a ella “la italiana” y sugiriendo que se divorciara y contrajera nuevas nupcias con alguien más acorde a su estirpe. Ya desde hacia tiempo Enrique tenía a varias amantes, a las que no le importaba mostrar, pero una en especial fue la que cautivó su corazón, siempre: Diana de Poitiers, 25 años mayor que él.\nDiana de Poitiers era una mujer inteligente, de\nestirpe y hermosa, quien por tres décadas se\ntransformará en patrón artístico de la belleza femenina.\nDiana nunca consideró a Catalina como competencia, por el contrario, incentivaba a Enrique para que visitara su cama con la intención de producir herederos para la corona. En cambio Catalina la detestaba, pero era impotente de hacer nada, al punto que Enrique II siempre mostró a Diana como su mujer al mando frente a toda la corte.\nDesde su punto de vista, mientras no produjera un heredero, su posición en la corte era precaria; sin dinero, sin apoyo papal y sin hijos. Catalina durante diez años probó todo, lo conocido y lo desconocido para quedar embarazada, juntándose con alquimistas de muy dudosa reputación, que incluso la sedujeron para que se untara en la vagina estiércol de vaca o tomara orina de mula. Tal era su desespero que nada, por exótico que fuese la detendría de su objetivo, y sin saberlo, Diana siempre estuvo allí, alentando a Enrique a procrear e incluso cuidando a la reina cuando contrajo escarlatina. Eventualmente Catalina tuvo diez hijos, tres de los cuales serán reyes de Francia.\nPero la gota que derramó el vaso fue, cuando, a pesar de su intenso deseo de adquirir el Palacio de Chenonceau, Enrique se lo otorga a su favorita, Diana de Poitiers y a ella le asigna el Palacio de Chaumont, muy viejo para su gusto.\nEl Chateau de Chaumont ya es para la época un palacio\nantiguo, de diseño severo, como si de una fortaleza se tratara.\nResignada, por ahora, Catalina de Medici, utiliza su nueva adquisición para rodearse de alquimistas y astrólogos, entre ellos el aun no tan notorio Nostradamus.\nDiana de Poitiers transformó a su castillo en uno de los más hermosos del momento, ampliando las áreas, decorando los salones, diseñando un exquisito jardín y ordenando la construcción del puente que comunica ambos extremos del río Cher. En él se realizaron las más fastuosas fiestas del momento, con toda la nobleza presente, exceptuando a Catalina, por supuesto, quien por la cercanía entre un palacio y el otro, casi podría escuchar las celebraciones.\nLa extensión del puente que realizó Diana de Poitiers tenía como objetivo\nel extender los jardines y anexar el área de cacería. Las galerías superiores\nlas va a realizar Catalina de Medici en el futuro.\nPero la venganza es dulce y Catalina demostró tener largas garras. En 1559, durante un torneo de celebración, en donde hoy está Place des Vosges, el rey, a sus 40 años de edad, insiste en participar como cualquier otro noble y es mortalmente herido, al recibir una certera estocada en la cabeza, como lo había profetizado Nostradamus. Durante su agonía, Enrique II ordena llamar a Diana a su lado, pero Catalina de forma expresa prohíbe a la amante acercarse al agonizante rey, quien muere unos días después de septicemia. Diana está desbastada, al prohibírsele asistir al funeral, exiliándola incluso de París, pero no a su Palacio de Chenonceau, el cual se lo quita, sino al de Chaumont, perdiendo en un instante todo el poder y la influencia con la que gozó por más de 25 años.\nIlustración del torneo en donde el rey Enrique II es herido\nde muerte en 1559.\nCatalina de Medici decidió borrar la memoria de Diana en el Palacio de Chenonceau, cincelando sus monogramas con los de ella, clausurando su habitación, diseñándose un jardín más íntimo, construyendo nuevos salones sobre el puente del río Cher y realizando fiestas aun más elaboradas, entre las que destaca el despliegue, por primera vez en Francia, de fuegos artificiales, para celebrar la ascensión al trono de su hijo Francisco II y su joven esposa, María Estuardo. Cada evento de relevancia se realizaba allí y poco a poco las nuevas generaciones olvidaron, o pretendieron olvidar, a Diana de Pointiers.\nVista aérea en donde se destacan, en primer plano el gran jardín construido\npor Diana y en el fondo el pequeño jardín, uno más íntimo, creado por Catalina.\nAdemás de Catalina, cinco reinas de la familia Valois tomaron recinto,\nen algún momento del siglo XVI, en éste palacio: la reina Margot, primera esposa\nde Enrique IV Borbón,; Isabel de Valois, esposa de Felipe II de España; María Estuardo,\nesposa del rey Francisco II; Isabel de Austria, esposa del rey Carlos IX y\nLuisa de Lorena, esposa del rey Enrique III.\nEn 1589 muere Catalina, según cuenta la leyenda, al sentirse defraudada por las acciones inconsultas de su hijo Enrique III, con respecto a la tregua por él concertada con los hugonotes, partido protestante, con la que siempre ella estuvo enfrentada. El castillo es ahora heredado por Luisa de Lorena, esposa del rey, que a pesar de saber las preferencias sexuales de su pareja, lo amo profundamente y al morir él asesinado, unos meses después de su madre, ella lloró su pérdida a tal punto, que desde ese entonces vistió luto hasta el día de su muerte. El color tradicional del luto en esa época era el blanco, así que desde ese momento ella pasa a ser conocida como “La Reina Blanca”. El Palacio de Chenonceau va a sufrir su pena, las habitaciones van a ser clausuradas, las paredes cubiertas con tapices negros y ninguna otra fiesta se va a celebrar allí por doscientos años.\nCon el pasar del tiempo, sus nuevos dueños, La Dinastía Borbón, desmantelaron el palacio, trasladando sus esculturas, muebles y tapices a Versalles, pero tuvo un nuevo renacer que evitó su destrucción durante La Revolución Francesa (1789). La familia Dupin lo adquiere a mediados del siglo XVIII y gracias a Madame Louis Dupin, su grandiosidad de antaño retorna a sus paredes, siendo testigo de elevados encuentros con los más renombrados intelectuales de la época: Montesquieu, Voltaire y Rousseau, entre otros tantos. Ella, durante los cuatro años que duró la revolución permaneció en su palacio, intercediendo con los fanáticos, destructores de cualquier cosa y los vecinos que, argumentando que ese era el único puente en kilómetros, debía de preservarse.\nLouis Dupin intentó devolverle toda la grandeza al Palacio,\nmanteniendo, en lo posible, la memoria de Diana de Poitiers.\nEsta es su habitación, pero con un cuadro de su rival,\nCatalina de Medici, sobre la chimenea.\nLo mismo va a suceder en plena Segunda Guerra Mundial, que por tratarse de un palacio puente, su estructura permanecerá intacta y más aun cuando el cauce del río Cher, era la línea divisoria entre la Francia Ocupada por los nazis y la Francia “Libre” de La República Vichy. Siendo utilizado como una vía de escape de la opresión alemana.\nMapa de Francia dividida durante La Segunda Guerra Mundial.\nEl Norte le pertenece a Alemania y el Sur a la República Vichy.\nDesde finales del siglo XIX hasta la actualidad, la familia Menier, dueña de Chocolates Menier, hoy en día de Nestlé, como dueños del Palacio Chenonceau, han invertido muchísimo dinero para mantenerlo como uno de los más prominentes sitios turísticos de Francia, recibiendo a casi un millón de visitantes por año, más allá de lo atractivo de su arquitectura, por lo relevante de su historia, testigo del fin de una de las dinastías más renombradas: Valois.\nPublicado por Jorge Lucas Alvarez Girardi en 7:27\nEtiquetas: Catalina de Medici, Diana de Poitiers, El Palacio de Chenonceau, Enrique II de Francia, Francisco I, Nostradamus, río Cher, Valles del Loire\nUnknown 1 de diciembre de 2018, 15:05\nLady Jane Grey, la reina de los nueve días\nLa Abadía de Montecasino\nComo Inglaterra ganó y perdió territorio en Franci...\nLudovico Sforza se apropia del ducado de Milán\nLilith, el alma perversa de la noche


Alcaldía Río San Juan dice no objetó restaurante en playa Los Guardias; abrió investigación sobre terrenos | Nagüero Digital\nInicio LA PROVINCIA Alcaldía Río San Juan dice no objetó restaurante en playa Los Guardias;...\nAlcaldía Río San Juan dice no objetó restaurante en playa Los Guardias; abrió investigación sobre terrenos\nRío San Juan.- El alcalde Alan Checo aclaró a este medio que la Sala Capitular no ha emitido una resolución de objeción en la instalación de un restaurante food truck en la playa de Los Guardias, sino que en la comunicación le explican a sus inversionistas que no harán una decisión hasta no investigar la legitimidad y ubicación de los terrenos donde funcionará.\nDe igual forma, Checo dijo que se comunicó con las autoridades de la sede central del Ministerio de Medio Ambiente y que ahí negaron que hayan emitido un permiso definitivo para la instalación, sino que los propietarios del negocio solo cuentan con un permiso provisional del director provincial, alguien que dijo no está autorizado a otorgarlo de manera definitiva.\n“Yo conversé personalmente con el viceministro de Medio Ambiente, Federico Franco, encargado de Areas Protegidas y me dijo que procederá inmediatamente a detener la obra, pues esos terrenos forman parte de la zona declarada patrimonio histórico del municipio, por lo que pertenecen al Estado”, dijo el alcalde.\nExplicó que el proyecto contempla construir unos pozos sépticos que contaminarían el agua del subsuelo y hay que detener el abuso que se ha venido cometiendo contra el sistema pluvial del municipio.\n“La gente no quiere entender que ya los tiempos cambiaron, que ya es tiempo de defender los recursos naturales del municipio”, dijo Checo.\nDijo asimismo, que no se opone al desarrollo de Río San Juan, sino por el contrario, que están tratando de que el municipio salga del proceso de arrabalización al que ha sido sometido a través del tiempo.\nLa carta del cabildo\nHabla el presidente de la Sala Capitular\nPor su parte, Francis Mora, presidente de la Sala Capitular, explicó que la decisión se tomó de manera unánime, pues los cinco regidores entendieron que antes de emitir un veredicto de no objeción debe verificarse la legitimidad de esos terrenos.\nDijo que Félix Rivera, propietario del proyecto, no ha presentado los documentos que avalan la propiedad de los mismos.\n“Si otorgamos un permiso de construcción en esos terrenos a una persona sin verificar su legitimidad, y luego aparece el verdadero propietario, estaríamos otorgando una permiso de invasión que nos dejaría muy mal parados”, dijo.\nAcusó a Rivera de que querer tomar el asunto de manera personal, algo que dijo no es así, sino que solo están cumpliendo con la ley.\nFuente: Costa Verde\nArtículo anteriorAlcalde Julio César continúa labores sociales a favor del distrito municipal de Las Gordas.\nArtículo siguienteUNI2S SALVEMOS NAGUA instala lavamanos comunitarios contra Covid-19


6 junio, 2020 3:03 am\nSCJN aprueba que minutos que excedan jornada laboral sean acumulables\nCIUDAD DE MÉXICO, 7 de junio (AlMomentoMX).— La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) resolvió que los minutos trabajados adicionalmente a la jornada laboral pueden acumularse y cobrarse como horas extras.\nLa Segunda Sala de la SCJN emitió una jurisprudencia que obliga a todos los juzgados y tribunales del país a considerarla al momento de resolver asuntos de esta índole.\nEn la sesión, la secretaria de Estudio y Cuenta, Patricia Penagos, dio a conocer la resolución de la Sala, misma que a la letra indica: “Tiempo extraordinario, minutos o fracciones de hora laborados, excedentes a la duración de la jornada laboral, son acumulables a la semana y serán pagados en términos de ley por unidad de hora completa”.\nLa Ley Federal del Trabajo señala que la jornada laboral no puede exceder de los máximos legales, esto es, de ocho horas la jornada diurna; siete horas, la nocturna, y siete horas y media la mixta.\nNo obstante, puede prolongarse por nueve horas a la semana, en cuyo caso, éstas se pagarán al doble del salario que corresponda a las horas de la jornada y el tiempo excedente a nueve horas se pagarán al triple que corresponda a las horas de la jornada


Cerrado por vacaciones y "gracias"\nComo todos los años, Alsurdelsur cierra por vacaciones.\nY que mejor momento para dar las gracias a tod@s los que día a día os habéis asomado a mi cocina y a cocinar con TMX, por publicar mi blog en su revista.\nEspero veros en Septiembre y que tengais un estupendo verano.\nAnónimo 12 de julio de 2009, 20:32\nReme disfruta mucho de las vacaciones y sobre todo descansa y vuelve para ponernos más recetas ricas.\nFelicidades por la publicación. Besitos.\nAna 12 de julio de 2009, 20:48\nFelices vacaciones, y enhorabuena por la publicación\nfely 12 de julio de 2009, 22:50\nQue disfrutes de esas merecidas vacaciones...\nPILAR 12 de julio de 2009, 22:59\nmariatem 13 de julio de 2009, 0:08\nDisfruta y descansa. Enhorabuena por la publicación, te lo mereces.\nMaría y Noelia 13 de julio de 2009, 8:35\nEhnorabuena por la publicación, y disfruta de la vacaciones, pásatelo lo mejor que puedas.\nMar Varela 13 de julio de 2009, 16:37\nReme cariño, no sabía lo de la revista, al final vas a ser la más famosa bloguera, jajajaja\nQue pases un feliz verano y nos vemos pronto...\nCocinando entre Olivos 13 de julio de 2009, 17:43\nTe estaremos esperando, descansa y drisfruta. Felicidades por lo de la revista!!!Bss\nUnknown 13 de julio de 2009, 17:55\nque pases unas vacaciones geniales y muchisimas gracias por avisarme de lo de la revista, no lo sabia.\nMuchas gracias y descansa para la vuelta ;-)\nfamalap 18 de julio de 2009, 18:32\nDisfruta de éstas merecidas vacaciones, y felicidades por el reconocimiento en la revista tmx.\nBicos y te esperamos a la vuelta...que seguro vendrás con las pilas puestas y llena de ideas cociniles\nbibliotecaria 20 de julio de 2009, 20:34\nAlicia (canelona) 21 de julio de 2009, 18:35\n¡¡Feliz Verano para ti tambien!! Te veo firmando autógrafos en la playaaaaaaaa, jajajajaja\nfoodcreate 11 de agosto de 2009, 0:30\nHola!! difrutas de su vacaciones :)\nTenga buen descanso :)\nBesos Dorys ~~~\nAngeles 2 de septiembre de 2009, 8:47\nFelicidades porque tu blog es verdaderamente bueno, yo lo sigo desde hace bastante tiempo y te animo a seguir con el, me ha ayudado muxo en algunas ocasiones.\nSaludos de otra Malagueña.


Contundente paro y movilización en apoyo a los docentes de Chubut | Agencia de Noticias FARCO\nContundente paro y movilización en apoyo a los docentes de Chubut\nEl cese de tareas, que tuvo una alta adhesión en todo el país, fue acompañado con movilizaciones en varias localidades. En la Ciudad de Buenos Aires, los trabajadores se dirigieron hacia la Casa de Chubut y luego al Ministerio de Hacienda, donde hubo un acto.\nEste jueves la Confederación de los Trabajadores de la Educación de la República Argentina (CTERA) llevó adelante un paro nacional de 24 hs para repudiar la violencia que sufrieron los docentes en Chubut durante la madrugada del miércoles, cuando cortaban rutas provinciales en reclamo del pago de los sueldos adeudados.\nLa secretaria general de CTERA, Sonia Alesso, resaltó el contundente respaldo social a los docentes golpeados: “hubo marchas inmensas de miles de personas, porque nuestras compañeras de Atech están visibilizando lo que están sufriendo los estatales, judiciales, los padres y madres de la escuela pública, ellos muestran con esa lucha heroica del magisterio chubutense lo que está viviendo el pueblo”. La dirigente también apuntó contra el ministro de Educación, Alejandro Finocchiaro: “que deje de hacer campaña en La Matanza y que se acuerde de los maestros de la Argentina que están sufriendo. Somos infinitamente pacientes, pero necesitamos que haya una mesa de discusión donde esto se resuelva para que el conflicto de Chubut no sea el primero de varios”.\nAl igual que los Movimientos Sociales, la Iglesia Católica y la CGT, desde CTERA exigieron la inmediata sanción de la Ley de Emergencia Alimentaria. “Nosotros vemos todos los días como nuestros pibes llegan a las aulas pidiendo un plato de comida. Vemos como los jóvenes de todas las periferias, llegan con hambre a la escuela secundaria”, sentenció Alesso, al tiempo que anunció que el próximo 11 de septiembre, los trabajadores de la educación, conmemorarán su día frente al Cabildo junto a los sectores populares bajo la consigna: “con hambre no se puede enseñar, con hambre no se puede aprender”.\nVer también: Paro y movilización por Chubut: “queremos respuestas del gobernador Arcioni y del gobierno nacional”


Periodistas de Puerto Rico lamentan muerte de Ernesto Vera\nRedacción Tiempo21 11 enero, 2016 14 enero, 2016 02\nLa Habana.-Juan A. Hernández, presidente de la Asociación de Periodistas de Puerto Rico (Asppro), manifestó hoy que recibió con profundo pesar la noticia del deceso del periodista cubano Ernesto Vera.\nInsobornable revolucionario y avezado comunicador, Vera se integró desde muy joven a los procesos revolucionarios y ejerció la práctica periodística asumiendo con valentía no sólo los riesgos propios del periodista, sino también los del revolucionario, dijo en la capital puertorriqueña el presidente de la Asppro, organización afiliada a la Federación Latinoamericana de Periodistas (Felap).\nHernández destacó que el compromiso y solidaridad que Vera, quien falleció este domingo víctima de cáncer, siempre tuvo para con el gremio y la formación de nuevos periodistas, le ha merecido el reconocimiento de colegas de todo el mundo, informó Prensa Latina.\nAnte la pérdida física del compañero, extendemos nuestro sincero pésame a su familia y a nuestros colegas en la hermana de la mayor de las Antillas, expresó.\nEl presidente de los periodistas asociados de Puerto Rico afirmó que estamos seguros de que su ejemplo permanecerá vivo en la conciencia y las acciones de los periodistas en Cuba y todos los lugares a los que pudo haber llegado.\nHernández manifestó a los colegas de la Unión de Periodistas de Cuba sus sentimientos de solidaridad ante la pérdida de este baluarte y forjador de comunicadores comprometidos con la información veraz. (Agencia Cubana de Noticias)


Poemas de Crucita: Ángel de mi guarda\nA todos nos cuidas,\ny del cielo bajas.\nde lo malo salvas.\n¿Te duermes o a veces,\ndejas que me caiga?\nSola yo no puedo\ny si tu me dejas\nlas fuerzas me fallan.\nSi estoy sola y débil,\nno tengo ni ganas\nde alzar suave vuelo,\nnoches y mañanas,\nAunque a veces calles,\ntu recuerdo salva,\ny que EL te manda.\nCallas, tu silencio\nes libertad clara\nal darnos el alma.\ny nos das confianza,\nde grandes maldades\nángel, to nos guardas.


Gestión de clientes flexible para asesores y brókeres | Interactive Brokers Luxembourg SARL\nGestión de clientes flexible para asesores y brókeres\nLa herramienta de gestión de relaciones con los clientes (CRM) para asesores en la plataforma IBKR\nPanel de CRM Más información\nPortfolioAnalyst Más información\nPerfil de riesgo de clientes Más información\nPerfil de impacto ASG Más información\nIntegración de clientes Más información\nFacturación de clientes Más información\nSeguimiento de la actividad de los clientes (CAM) Más información\nSoft Dollar Más información\nEn Advisor Portal podrá acceder a PortfolioAnalyst, una herramienta de gestión de carteras diseñada para consolidar rápida y fácilmente información financiera de cualquier institución para obtener una vista completa de su cartera.\nControle las cuentas de los clientes y gestione la actividad y el compromiso de los inversores.\nSupervise el rendimiento y elabore datos a nivel de cartera para impulsar la participación de los clientes.\nFacilite el acceso a los datos de la cuenta las 24 horas del día desde una sola interfaz.\nCree índices propios o utilice nuestro informe de atribución del rendimiento para entender los riesgos y beneficios rápidamente.\nUtilice la función de revisión de carteras, una herramienta dinámica que convierte la información de su cartera en un análisis poderoso, y el analizador de fondos, el cual asigna las carteras de ETF o fondos mutuos por sector, área geográfica o clase de activo para obtener una visión general de la exposición de la cartera.\nNuestro sistema de puntuación de riesgo flexible diseñado para ayudarle a entender la tolerancia al riesgo de los clientes y recomendar inversiones adecuadas a sus necesidades.\nAnalice la tolerancia al riesgo, las necesidades y capacidades del cliente con el fin de encontrar las inversiones más favorables para cada cliente.\nNuestro sistema de puntuación y cuestionario personalizables permite alinear el perfil de la manera en que dirige su negocio.\nLa integración de esta función en TWS facilita el proceso, desde la obtención de la información hasta la inversión de los activos del cliente.\nMás información Descargar el folleto\nPerfil de impacto ASG\nEl perfil de impacto ASG lo ayuda a entender las preferencias de cliente para inversiones socialmente responsables y de impacto. Deje que sus clientes elijan sus criterios de inversión personales de entre 13 valores de impacto y principios, los cuales incluyen:\nCiclo de vida sostenible de los productos\nModelos comerciales conscientes\nTrabajo justo y comunidades prósperas\nLos clientes también pueden excluir inversiones de acuerdo con las siguientes 10 categorías:\nControversias sobre ética empresarial\nGasto político de empresas y lobbying\nTabaco, alcohol y apuestas\nFacturación de clientes flexible\nUtilice nuestra herramienta de CRM para implementar estructuras de comisiones flexibles y gestionar comisiones de manera automática y dinámica.\nFacture a sus clientes por los servicios prestados mediante las funciones de facturación automática, electrónica o directa.\nEn las estructuras de comisiones se puede incluir el porcentaje del valor de liquidación neto, tipo de interés combinado, comisión fija, porcentaje de PyG, umbral de comisión de rendimiento y marca de agua.\nAsigne comisiones a los clientes a las cuentas individuales o utilice plantillas de comisiones de clientes.\nCobre comisiones a sus clientes a su cuenta principal o rembolse las tarifas a las cuentas de los clientes.\nSeguimiento robusto de clientes\nEl programa de seguimiento de la actividad de los clientes (CAM) ayuda a los asesores profesionales a revisar rápidamente toda la actividad de los clientes, incluidos el historial y las secuencias de envío.


Vuelca tracto-camión cargado con 12 toneladas de pollos – Por Esto!\nVuelca tracto-camión cargado con 12 toneladas de pollos\nEl chofer transitaba con exceso de velocidad, en el Periférico\nVuelca camión cargado con 12 toneladas de aves de corral en pie (vivas), en la glorieta debajo del puente del Anillo Periférico con salida a la ciudad de Kanasín, a la altura del kilómetro 15 de la vía exterior.\nEl accidente se registró pasadas las dos de la tarde de ayer, cuando el camión de la empresa “Crío” con placas YN-9822-B circulaba sobre la lateral de la vía exterior del Periférico y al ingresar a la circulación de la glorieta, debido al exceso de velocidad con que transitaba el chofer al tomar la curva, aunado al peso de la carga que transportaba, la plancha empezó a levantarse hasta terminar volcada sobre su costado derecho.\nEl chofer salió ileso del accidente y las cajas que contenían a las aves fueron traspasadas a otro camión, desafortunadamente tres pollos fallecieron en el sitio del accidente.\nAl lugar llegaron patrullas de la Secretaría de Seguridad Pública (SSP), así como una unidad de bomberos, cuyos elementos, siguiendo el protocolo, desconectaron la batería del camión volcado para evitar un cortocircuito que pudiera generar un incendio.\nTambién tiraron aserrín sobre los líquidos derramados en el pavimento y se mantuvieron atentos hasta que el camión fue puesto de nuevo sobre sus cuatro ruedas por el chofer de una enorme grúa.\nElementos policíacos tuvieron que cerrar el tráfico debajo del puente mientras se realizaban las labores concernientes al hecho, lo cual ocasionó por momentos un caos vial.\nModelo cubano se estampa contra poste\nConceden prórroga al “Willi”\nCon las cuatro llantas para arriba\nFiscalía no debe eliminar figura de feminicidio: CNDH\nRosas impidió actuar a la GN


¿Qué está pasando con el libro electrónico? | | PCWorld\n¿Qué está pasando con el libro electrónico?\nSe pensaba en el libro electrónico como el invento del siglo, que iba a permitir la lectura de múltiples ejemplares en un mismo soporte, en cualquier lugar y en cualquier momento. Y conseguía ahorrar espacio físico, a la hora de almacenar más de un ejemplar y a la hora de leerlos, ya que no hace falta cargar con todos ellos físicamente, sino que la memoria de un e-book admite un gran número de libros. A simple vista, todo son ventajas, pero con el tiempo sólo se observa la falta de resultados, y es que parece que, por el momento, el e-book no convence.\nAunque todavía queda mucho por desarrollar, ya comienza a oírse muy a menudo la pregunta de cuál es el fallo que está frenando el éxito que tanto se vaticinaba para el libro electrónico. En un principio se pensó en la falta de dispositivos diseñados para este fin y luego en la falta de variedad de libros y de plataformas que había en el mercado para este soporte. Hoy ambos problemas están solucionados y, aún así, no parece que esté calando la cultura del libro electrónico en ningún lugar del mundo como se pensaba.\nEn España concretamente, Microsoft ha anunciado la disponibilidad de su programa Microsoft Reader en castellano, que permite la lectura de libros electrónicos en cualquier dispositivo con sistema operativo Windows. Este software no sólo permite la lectura de un libro en distintos soportes, intentando hacerla lo más parecida al papel, sino que además aporta un valor añadido a esa lectura, como el almacenamiento de gran cantidad de libros en un solo soporte, la búsqueda de términos en el diccionario que el programa incluye, la posibilidad de cambiar el tamaño de la letra o la de realizar anotaciones sobre los textos y borrarlas sin dejar rastro.\nMicrosoft no es la única compañía que está desarrollando tecnologías para adaptar la literatura a este soporte. Adobe ha anunciado su tecnología CoolType como respuesta a Microsoft, que permite aumentar considerablemente la resolución de las pantallas de cristal líquido. Mientras E Ink y Xerox han lanzado al fin el esperado papel electrónico, Microsoft baraja la idea de unirse a Gemstar, la compañía que compró hace un año Softbook, una de las pioneras en el negocio del libro electrónico. Gemstar se muestra bastante optimista, ya que predijo que en 2005 habría 1,9 millones de lectores de libros electrónicos frente a los 50.000 que había cuando adquirió Softbook.\nAdobe también ha querido asegurarse una gran cantidad de títulos disponibles para su software específico mediante el acuerdo con Amazon. Concretamente, unos 2.000 libros electrónicos en formato electrónico PDF. La oferta se limita, por el momento, al territorio estadounidense, aunque se espera una ampliación para este año a los webs internacionales de Amazon.com en Francia, Alemania, Japón y Reino Unido.\nCon la versión en castellano del programa de Microsoft se facilita la entrada de la literatura española en el mercado de los libros electrónicos. Para ayudar al establecimiento de esta nueva cultura, Grupo Planeta, uno de los mayores grupos editoriales de España, llegaba a finales de 1999 a un acuerdo con Microsoft a través del cual éste se comprometía a desarrollar contenidos en formato e-book utilizando el software Reader de Microsoft. Entonces este acuerdo se basaba prácticamente en algo ideal, que se ha terminado materializando en lo que se ha presentado, precisamente el día del libro, como Veintinueve, una librería virtual que supone la primera iniciativa empresarial para la distribución y el desarrollo del libro electrónico en el mercado de habla hispana.\nEsta tienda ofrece libros para ser leídos desde las pantallas de un PC, de un ordenador portátil, de una agenda electrónica, de un dispositivo específico de lectura y, cuando la tecnología lo permita, desde el teléfono móvil. Esta iniciativa que ya ha puesto en marcha Grupo Planeta, como afirmaba Ramón Mas, director general de la división de Nuevos Negocios del grupo, “pretende extender a todas las editoriales españolas su proyecto para hacer crecer lo máximo posible el público hispanohablante y así ampliar el acceso a la cultura”.\nEl acuerdo firmado entre Microsoft y grupo Planeta, por tanto, no se da como contrato de exclusividad, ya que la idea es expandir el hábito de la lectura en soporte electrónico. Pero no todas las editoriales se muestran tan optimistas como grupo Planeta a la hora de lanzarse a este nuevo mercado. Javier Barrio, jefe de producto de la editorial Anaya, afirma que “a corto plazo no nos vamos a introducir en el e-book. Más bien lo vemos como un proyecto a largo plazo”. Para Anaya, la idea de trabajar con Microsoft, que ya lleva tiempo aliada con McGraw Hill, su competencia directa, no resulta realmente atractiva.\nAdemás, para Javier Barrio, y como piensa la compañía en términos generales, “el futuro del e-book es complicado, ya que los nuevos soportes le pueden hacer daño al libro tradicional, pero es muy difícil de sustituir. Internet puede cautivar por sus contenidos, pero no por su forma”. A este respecto, se podría hacer mención a la euforia que provocó la aparición del periódico electrónico, cuando se pensaba que iba a provocar una enorme caída de las ventas de periódicos impresos y, por tanto, del método tradicional que tantos años nos ha acompañado. Con el tiempo se ha podido comprobar que no sólo el periódico impreso se ha mantenido en cuanto a nivel de ventas, sino que también ha adquirido una notable fama como medio electrónico.\nResulta paradójico, por otro lado, que fuera la editorial Anaya una de las compañías que financiaran el proyecto de investigación de lo que se denomina “tinta electrónica”, que presentó un físico norteamericano llamado Jacobson, la que ahora afirme que “no le ve un futuro tan claro y por ello no ha querido plantearse a corto plazo la entrada en este mercado”, según Javier Barrio. Su pesimismo se basa en lo que opinan sus clientes acerca de adoptar este nuevo soporte. “La gente que participa en nuestros foros opina que no hay nada como el libro tradicional y que nunca podrá ser sustituido”, comenta el jefe de producto de Anaya. Grupo Planeta, por su parte, no se cansa de afirmar que “los libros digitales no van a sustituir al papel”. Incluso vaticina un éxito a largo plazo, “entre el 10% y el 15% del mercado de libros dentro de diez años”.\nUn estudio de Arthur Andersen entre los usuarios de Internet encontraba que un 40% estaban a favor del libro electrónico en la teoría, pero sólo el 20% compraría uno en los próximos 6 meses. El 50% de estos internautas afirman que la razón principal por la que no se compran más libros electrónicos es el precio, y más de un 75% piensa que un libro electrónico debería costar menos o igual que un libro impreso.\nLo que habría que plantearse, por tanto, no es la sustitución del libro impreso por el digital, sino la forma de compatibilizar ambos soportes. En el caso de la elección digital o impresa de un periódico, la inclinación por uno u otro depende del tipo de información que busquemos, de la urgencia con la que queramos obtenerla y de lo mucho o poco que queramos profundizar en el tema. Depende, por tanto, de dis