por juanito el Mar Oct 18, 2011 3:29 pm\nLogroño, 17 oct (EFE).- La Audiencia Provincial de Logroño ha condenado a diez años y medio de cárcel a un vigilante de seguridad por cometer tres atracos en los que obtuvo 33.300 euros y a penas de dos y seis meses, respectivamente, a dos guardias civiles por encubrir y prestar al acusado el arma con el que cometió los robos.\nLos tres acusados han aceptado hoy, en la vista celebrada en la capital riojana, las penas propuestas por el fiscal en su escrito de acusación.\nEn los registros domiciliarios de los dos agentes se encontraron varias armas y calibre de diversas municiones. EFE\nRe: Condenado a más de 10 años un vigilante de seguridad que cometió tres atracos\npor juanito el Mar Oct 18, 2011 3:30 pm\nEl atracador que usaba pistolas de guardias civiles pasará diez años y medio en prisión\nEl ladrón, que había trabajado como vigilante de seguridad, deberá abonar 36.000 euros en concepto de indemnizaciones\n18.10.11 - 02:44 -\nLos dos guardias civiles (a la izquierda y en el centro), junto al autor de los atracos (a la derecha) en el banquillo de los acusados. :: J. MARÍN\nCondenan a dos años de cárcel a uno de los agentes y a seis meses al segundo\nAmbos podrán sustituir las penas por multas de 12.690 y 2.160 euros, respectivamente\nEl atracador que había trabajado como vigilante de seguridad y que utilizó un arma que le habían proporcionado dos guardias civiles -uno de ellos en situación de retiro y el segundo de baja médica cuando sucedieron los hechos- reconoció ayer ante el tribunal de la Audiencia Provincial de La Rioja que había entrado a punta de pistola en dos gasolineras y una oficina bancaria de Caja Rioja.\nJ. A. A. L. se sentó ayer en el banquillo de los acusados junto a los guardias J.A.G. y D. A.P., que también admitieron ser autores de un delito de encubrimiento y de tenencia ilícita de armas, al haber proporcionado al atracador la pistola y municiones que utilizó en sus asaltos.\nPor todo ello, la presidenta del tribunal dejó listo para sentencia el caso. No obstante el fallo judicial, al haber acuerdo previo entre los letrados de la defensa de los tres acusados y el ministerio público, se redactará siguiendo las peticiones de pena acordadas entre las partes.\nEn su nuevo escrito de acusación, el fiscal ya no imputa a J.A.A.L. un delito de detención ilegal y otro de tráfico de armas y municiones. Restringe los cargos a tres delitos de robo, un delito de simulación de delitos y otro de tenencia ilícita de armas. Pide de diez años y medio de cárcel frente a los 25 iniciales.\nReclama igualmente que el atracador indemnice al propietario de la estación de servicio El Sequero con 855 euros por el dinero sustraído; a Caja Rioja con otros 31.925 euros, que también se corresponden con la cantidad robada y a los que habrá que sumar otros 1.500 como compensación por los daños morales causados a un empleado de la sucursal, y al propietario de la estación de servicio San Quintín con otros 519 euros. Se le impone igualmente una multa de 1.260 euros de multa por haber simulado el delito de robo, tras denunciar que le había sido sustraído su vehículo particular y se ordena el comiso del turismo que el acusado adquirió con parte del dinero robado.\nFianza de 12.000 euros\nPor lo que respecta a J.A.G., guardia civil en situación de retiro, será condenado a dos años de prisión (seis por encubrimiento y un año y medio por tenencia ilícita de armas), que podrán ser sustituidos por un multa dividida en 1.440 cuotas a razón de nueve euros cada una, lo que hacen un total de 12.960 euros. Igualmente, habrá de tenerse en cuenta que este exguardia civil ingresó en prisión preventiva durante cinco meses por esta causa y fue puesto en libertad con fianza de 12.000 euros.\nEn cuanto al tercero de los acusado, D.A.P., guardia civil que es encontraba en situación de baja médica cuando se produjeron los atracos, el ministerio público pide para él seis meses de prisión por el delito de tenencia ilícita de armas.\nEn el texto definitivo, rebaja sustancialmente la pena para estos dos agentes, ya que no recoge el delito de tráfico de armas y municiones que sí aparecía en el escrito inicial.\nSiguiendo el relato de los hechos que sustenta la acusación del fiscal, J. A. A. L., «guiado por un ánimo de obtener beneficio económico ilícito y empleando la pistola FT, con seis cartuchos en el cargador», que había sido modificada para disparar munición de proyectil único y que le había sido proporcionada por J.A.G., cometió tres atracos consecutivos.\nEl 10 de noviembre e 2008, sobre las 21.00 horas, entró en la estación se servicio El Sequero, en Agoncillo, y con la cara tapada por un pasamontañas mientras esgrimía la mencionada pistola, pidió al empleado el dinero de la caja. Se llevó 855 euros.\nUn día después, pasados unos minutos de las ocho de la mañana, acudió con su Audi A6 a Galilea y se dirigió a la sucursal de Caja Rioja tiene. J. A. A. L. la conocía perfectamente y las medidas de seguridad de la misma, puesto que había trabajado en ella como vigilante de seguridad.\nSe cubrió la cara y obligó al empleado a que abriera la caja fuerte. Mientras dejaba de ser efectivo el mecanismos de retardo, obligó al empleado a enseñarle su DNI y, cuando tuvo el documento en sus manos, le amenazó con «pegarle un tiro» puesto que ya conocía la dirección de su domicilio. El atracador después se llevó los 31.925 euros que había en la caja fuerte.\nEl tercer y último atraco lo cometió el 11 de enero de 2009 en la estación de servicio San Quintín de Logroño. De nuevo con la cara tapada y exhibiendo la pistola, conminó a los empleados a que le proporcionaran el dinero de la caja registradora. En esta ocasión se hizo con un botín de 519,52 euros.


La psicología online, una tendencia que cuida de nosotros\nLa tecnología y la adaptabilidad de los negocios es clave para el desarrollo y el crecimiento de los mismos, pero a la vez, también brinda grandes oportunidades a las personas que necesitan de todo tipo de servicios. Cuando pensamos en la llegada de internet y cómo nos ha cambiado la vida, solamente nos suele pasar por la mente, la facilidad para obtener productos sin salir de casa. Pero lo cierto es que la tecnología también ha mejorado servicios tan relevantes como la psicología, permitiendo que a día de hoy podamos recibir el mismo tratamiento y ayuda sin tener que salir de casa, a través de la psicología online\nVALLADOLID 20 de julio de 2020, 9:00\nUn tratamiento tan eficaz como el presencial\nLa psicología online debido al crecimiento de la tecnología, es un servicio que nos proporciona exactamente la misma ayuda que la terapia presencial. Para ello únicamente necesitamos seleccionar un lugar tranquilo y confortable de nuestro hogar, un ordenador con conexión a internet y un programa de videollamadas como el popular Skype o alguno similar. Esta forma de entablar una relación profesional entre profesional y paciente, aparte de ser muy cómoda para ambas partes, lleva muchos años de experiencia a sus espaldas con unos magníficos resultados de manera que han conseguido ayudar a miles de personas.\nTodo esto no es algo que se diga a la ligera, sino que hablamos de unas afirmaciones probadas y demostradas mediante estudios profesionales que nos aseguran, que estas terapias online son tan efectivas como las presenciales. Con ellas se asegura establecer el vínculo adecuado e íntimo necesario para cualquier tratamiento de esta índole.\nAl igual que hemos afirmado la igualdad en la efectividad de ambos medios o formas de comunicarse e interaccionar entre la relación de paciente y profesional psicólogo, se dan también ciertas ventajas al recurrir a este tipo de terapia:\nPermite la accesibilidad a los profesionales para personas que vivan en lugares alejados y otros contextos sociales: durante muchísimos años, una gran cantidad de personas no han podido recurrir a un tratamiento profesional cuando se han sentido mal o han tenido problemas, debido a la enorme distancia que sufrían respecto a estos necesarios servicios. Aunque esta desventaja no condiciona solamente este problema, pues también se puede dar que sí que exista un centro de psicólogos cercano, pero que entre ellos no se dé ningún especialista que pueda tratar a la perfección el problema de una persona o grupo de gente. Con los tratamientos de un psicólogo online, este problema ha terminado, pues aunque estés en un lugar muy alejado, mientras tengas acceso a internet podrás ser atendido por cualquier profesional, ya sea que se necesite un especialista, o bien, que el tratamiento sea más genérico.\nMejora la vida de la gente muy ocupada: la globalización y la vida ajetreada de las grandes ciudades nos ha llevado, a que en muchas ocasiones, no tengamos tiempo real para recurrir a la ayuda que podamos necesitar. La forma de vida actual no permite recurrir a una ayuda profesional cuando tenemos una gran cantidad de trabajo, niños pequeños a nuestro cargo y todo un hogar que necesita atención. Con la llegada de la terapia online, no es necesario ni siquiera que pidamos un permiso en el trabajo, desde nuestra propia casa y a través de horarios flexibles, podremos ser aconsejados y comprendidos de la forma más cómoda y eficaz. Se acabó eso de perder el tiempo en viajes, buscar aparcamiento y estar en salas de espera hasta ser atendidos.\nFacilita el acceso a personas con movilidad reducida: por desgracia, existe en nuestra sociedad un grupo de personas que tiene movilidad reducida y que con gran dificultad no pueden acceder a un tratamiento igual de necesario que para cualquier otra persona. Esta facilidad que ofrece la terapia online, también es una forma de acercamiento e incremento de las igualdades y derechos de las personas sin importar su condición.\nPublirreportajes Psicologia online


El historial favorable de Independiente recibiendo a equipos brasileños por competencias internacionales - TN.com.ar\nCon la cita de hoy por Copa Libertadores ante Corinthians, el Rojo buscará su victoria 19 como local ante equipos de Brasil.\nPublicada: 18/04/2018, 16:36hs.\nINDEPENDIENTE ANTE CORINTHIANS.\nEsta noche Independiente recibe a Corinthians en Avellaneda por un duelo clave para ver quién se posiciona como líder del Grupo G de la Copa Libertadores.\nTeniendo en cuenta que el Rojo juega como local ante el Timao, hay que analizar cómo le fue al conjunto hoy dirigido por Ariel Holan ante los equipos del país vecino. En el historial se ve que Independiente disputó 63 partidos contra los equipos brasileños, de los cuales cosechó 23 triunfos, 14 empates y 26 caídas.\nLeé tambiénCopa Libertadores: Independiente recibe a Corinthians, en un duelo clave en el grupo\nEn Avellaneda, de los 33 partidos disputados, el Rojo ganó 18, empató 8 y perdió en los 4 restantes. Lo que implica una efectividad algo superior al 68%. De esa cantidad de encuentros jugados, 4 fueron bajo la dirección técnica de Holan, que obtuvo 3 empates (1 de local) y una victoria (local ante Flamengo por la Copa Sudamericana).\nPor lo que muestran los números, Independiente tiene un panorama favorable. Quien gane de los dos equipos, se quedará con la cima de la tabla y se la quitará a Millonarios. Pero si empatan, Corinthians quedará puntero y los colombianos serán escoltas dejando a Independiente en el tercer puesto.\nEn el duelo de ayer entre Millonarios y Deportivo Lara, el conjunto colombiano ganó como local 4-0 y se colocó temporalmente en la primera posición a la espera del resultado del encuentro de hoy.


Epson presenta la nueva impresora EcoTank en Perú – AGENCIA DIGITAL\nEpson presenta la nueva impresora EcoTank en Perú\nHilda Quispe 25/11/2021 4 min read\nAGENCIA DIGITAL.- Noviembre 2021 – Hace 10 años, Epson Perú S.A. presentó sus impresoras EcoTank como respuesta a los nuevos hábitos de impresión de sus usuarios basados, fundamentalmente, en la necesidad de imprimir un alto volumen de hojas a un bajo costo. Ese cambio ha sido liderado por Epson, compañía pionera en introducir esta tecnología con su línea EcoTank, la cual llevó al mercado de impresión al siguiente nivel. Por esta razón, esta línea de productos se ha posicionado firmemente en el mercado peruano. A setiembre de este año, se ha identificado un crecimiento del 8% en las ventas de la línea EcoTank en el país, con respecto al mismo periodo del 2020.\n“Hoy nos sentimos complacidos de celebrar estos 10 años y lanzar una nueva generación de impresoras al mercado. Desde la creación de EcoTank, nos hemos preocupado por dar beneficios diferenciadores a nuestros clientes y brindar soluciones fáciles de usar con un alto rendimiento sin tener que preocuparse por los costos. Solo en Perú, se han vendido más de 2 millones e impresoras EcoTank hasta el momento”, afirma Roxana Alejos, gerente de producto de consumo de Epson Perú.\nImpresoras multifunción para el hogar con Smart Panel\nLos nuevos modelos EcoTank L1210, L3210, L3250 y L3260 ofrecen costos de impresión ultra bajos, además de ofrecer máxima calidad, confiabilidad y durabilidad gracias a la tecnología Heat-Free de Epson. Su diseño ultra compacto y liviano se adapta a cualquier espacio y responde al nuevo estilo de vida de las familias, sus necesidades de trabajo y de estudio desde el hogar, con alta velocidad y fácil conexión para impresiones 100% sin cartuchos y sin preocupaciones.\nSumado a estas características, la Ecotank L3250 y L3260 cuentan con conexión inalámbrica 3 en 1 totalmente conectada con WiFi, WiFi Direct® y funciones de impresión móvil a través de la nueva aplicación Epson Smart Panel permitiendo un control sencillo desde cualquier dispositivo móvil. Con ella, los usuarios pueden manejar y configurar sus impresoras de forma sencilla, intuitiva y a su conveniencia, desde la palma de su mano. De esta manera, Epson Smart Panel ofrece una nueva manera de utilizar la impresora.\nImpresoras multifunción para emprendedores y pequeñas empresas\nLos negocios actuales exigen cada vez más desempeño y productividad, soluciones confiables, equilibrar gastos y necesidades. Atendiendo a ello, las nuevas multifuncionales EcoTank L4260, L5290 y L6270 ofrecen impresiones de texto nítidos y alta calidad de imagen para documentos en blanco y negro, y en color. Su confiabilidad y fácil uso se integra a las necesidades de los emprendedores y empresarios, mediante fácil conexión, productividad elevada y rápida velocidad de impresión.\nEstos modelos cuentan también con conexión inalámbrica 3 en 1 totalmente conectada con WiFi, WiFi Direct y funciones de impresión móvil a través de la nueva aplicación Epson Smart Panel. Asimismo, la pantalla LCD en color permite un control total de la impresora directamente desde su panel frontal, que permite escanear y copiar sin necesidad de una computadora. Ideal para quienes necesitan versatilidad en la impresión y quieren ahorrar tiempo con una carga de hasta 250 páginas. Para los modelos L4260 y L6270, la función dúplex aumenta la productividad y también permite ahorrar hasta 50% en papel al imprimir la página en doble cara automáticamente.\nImpresoras fotográficas con seis tintas de colores\nLas impresoras fotográficas EcoTank Photo L8160 y EcoTank Photo L8180 ofrecen impresión sin cartucho, cuentan con seis botellas de tinta y son ideales para creativos, artistas, diseñadores gráficos y aquellos que buscan una solución para imprimir grandes volúmenes de fotografías y gráficos de calidad. Estos modelos incluyen 5 entradas de papel: 2 bandejas frontales, incluida una bandeja de fotografías dedicada de hasta 5 x 7 “, CD / DVD, alimentación de papel posterior (A4 y A3+) y nuevo paso directo para imprimir papeles gruesos de hasta 480 g/m².\nLas nuevas impresoras fotográficas cuentan con el sistema de tinta Claria ET Premium de seis colores junto con la tecnología de cabezal de impresión de alta precisión de Epson, lo cual permite producir impresiones sin bordes de 4″ x 6″ en tan solo 15 segundos. Así mismo, se destacan por ofrecer colores vibrantes, texto nítido, velocidades rápidas y gradaciones suaves. Además, admiten cartulina y otros materiales especiales con un grosor de hasta 1,3 mm. Asimismo, la impresora fotográfica EcoTank Photo L8180 crea increíbles impresiones de gran formato (hasta A3+) y sin bordes de hasta 13″ x 19” para grandes proyectos creativos y tamaños de impresión.\nPrevious: Nike lanza la camiseta morada de Alianza Lima\nNext: HyperX presenta periféricos y accesorios con 40% de descuento


Los 10 mejores hoteles modernos de Palo Alto en 2018 - TripAdvisor\nLos hoteles modernos más valorados de Palo Alto\n“Los cuartos son un poco pequeños pero con buen diseño y cómodos.”\n“Todo nuevo, bien mantenido con sistemas modernos, incluyendo una tableta para realizar pedidos.”\n“Excelente Hotel, muy tranquilo con servicios de primer nivel, la atencion del personal muy amable y correcta. Las habitaciones amplias con todas las comodidades, y elementos modernos.Sin dudas para volver”\nEl precio que encontraste es un 15 % más bajo que la tarifa promedio de USD 683/noche de este hotel.\nHoteles cerca de Palo Alto (3)\nA 8.7 km de Palo Alto\nA 10.3 km de Palo Alto\nA 10.4 km de Palo Alto\n“5 días de estadía en el hotel vue con la atención amable de todo el personal principalmente del Manager Samir. Cómodo, limpio, libre de smog, sector tranquilo sin ruidos perfecto para descansar luego de una...”\nEl precio que encontraste es un 47 % más bajo que la tarifa promedio de USD 320/noche de este hotel.\n“Todo perfecto desde el check in hasta que nos fuimos, nosotros reservamos el de la suite. El desayuno era básico pero estaba bien para iniciar el día, de cualquier modo hay muchos restaurantes o lugares para...”


Wabi-sabi: Balance 2010\nBien, otro tipo de entrada que se ha puesto de moda. Pero en fin, es interesante y voy a hacerla también. Cabe decir que no serán tan extensas como las de Ita y Saru, que las han dividido por subtemas. Iré al grano ò.ó\nNo soy mucho de hablar de mi vida personal por blog. Simplemente de los regalos que me hacen y...quizás de alguna quedada a destacar. ¡¡Pero poco más!! Para mi el blog forma parte de mis hobbys, es un lugar donde expreso mi opinión y la comparto con las demás gente del mundillo. Para nada es mi diario personal donde explico mis miedos, dudas y alegrías, o donde busco respaldo y apoyo. Para eso ya tengo a mis amigos, y si quiero contarles algo, o bien les llamo, les escribo un correo o quedo con ellos. Y sé, que si tengo problemas, ellos estarán ahí. Porqué son muy buenos amigos. Y de eso mismo voy a hablar en esta "sección" del post. Amigos. Este año ha sido un año muy grande gracias a ellos.\nPor un lado he estrechado lazos con aquellos a los que conocí a finales del 2009 (que lejos se me queda todo eso!). No hace falta que diga nombres, porque ellos ya saben quienes son. Me alegra mucho poder haber cogido mñas confianza con estas personas, y poco a poco, hemos ido creando una pequeña familia. En serio, no sabía que tener un blog, a la larga, haría que conociera gente tan genial. ¡Muchas gracias por estar ahí!.\nPor otro lado, gente, en especial una personita muy especial, que ya conocía de antes. Pero que por unas cosas y otras fuimos perdiendo un poco el contacto. Por suerte, con un poco de esfuerzo y explicaciones hemos vuelto a las andadas. Quizás no de la misma manera que en los inicios de esa amistad, por un lado porque hemos crecido (y pensar que cuando nos conocimos teníamos..er...14, 15 años? OMG, que renacuajas XD), y por otro lado porque nuestras obligaciones nos hacen tener menos tiempo. ¡QUé me enrollo! Me alegro mucho de que nuestra amistad haya cogido de nuevo fuerzas =3\nBueno, de los demás amigos no hace falta que hable, y del novio aun menos XD Todo igual, es decir, bien. En general estoy muy contenta con este año, porque pese a haber tenido un comienzo turbulento ha sabido superarse y ha ido, casi, todo viento en popa.\nHa sido un año fructífero para la literatura. Llevaba un tiempo que tenía un poco de lado esta afición, uno ya fuese por no encontrar libros que me llamasen, o dos, por no tener tiempo. Pero poco a poco la he ido retomando, y vamos, raro es el día en que no llevo un libro en el bolso XD. He conocido libros muy buenos, así como:\nLas continuaciones de "La orden de la Academia Spence". ¿Qué decir? Esta todo dicho de esta mujer, Libba Bray. ¡Me encanta su forma de escribir! Quiero más libros de ella, hombre ya XD.\nLa saga crepusculo: Sí! Me la he leído toda. Incluso hice una reseña del primer libro. A mi es que, eso de criticar y no saber no me gusta. Así que me leí los libros básicamente para poder criticar. Solo decir que Meyer no es una gran escritora, entretiene, sí, pero ahí se queda. El primer libro aun puede gustar, luego todo va decayendo y el final es realmente apoteósico XD.\nNovela romántica (Saga Cazadores Oscuros y La hermandad de la Daga Negra): NUNCA me había llamado este género. No sé porqué lo clasificaba como demasiado dulzón y romanticón. Pero aun teniendo partes que te suben el azúcar hasta nieles insospechados ¡Tiene acción y todo!. Y la verdad es que te acabas enganchando a los libros (al menos a los de estas dos sagas) y no quieres soltarlos. Te metes en la historia de lleno, y para que negarlo, te dan ganas de entrar dentro del libro y poder ver a esos hombretones que te describen XD. ¡¡Grácias a Saru por darme a conocer estas maravillas!!\nMonster High: Vale, vale, todo empezó con las muñecas, para qué mentir. Hemos vuelto a nuestra infancia gracias a ella, pero es que son ¡¡divinas de la muerte!! XDDD El libro, ya lo reseñaré más adelante. Me ha gustado leerlo porque me ha recordado a las historias que escribía con Ita, en nuestros años adolescentes. Esas ideas descabelladas, todo muy de películas de instituto americana....\nCrónicas del Mago Negro (El gremio de los magos y La aprendiz): De vuelta con la literatura fantástica. Otra gran sorpresa que me encontré. No sé, me gustó mucha la manera en que está escrito todo. Es una historia sobre magos, pero muy alejada de ideas "Harry Potteras". Es todo más adulto y serio. Y la protagonista, Sonea, me encanta, ¡¡Los tiene bien puestos!! XD.\nSimplemente, Michael Ende (Momo y La historia interminable): Gracias a An, me leí estas dos obras. No voy a decir mucho de él, lo adoro, es genial. Y si, matadme, pero no he visto las películas de La Historia Interminable!! XD\nSeguro que he leído más libros, en los que ahora no caigo. Pero estos son los que más han marcado el 2010.\nCómo conocí a vuestra madre: Una serie buenísima. Estamos todos deseando saber quién es la madre de una puñetera vez. Qué eres un maldito ligón Ted Mosby! XD. Cada personaje tiene su particularidad, y les vas cogiendo cariño, a cada uno de una manera diferente. En cada capítulo te hacen reír, te emocionan, etc...Vamos, Una serie que mucha gente ha descubierto, y que vamos, es grandísima. Sé que hace mucho que existe, pero yo la descubrí este año, y me enganché de lleno.\nThe Big Bang Theory: Otra gran serie, y esta de los nuestros: frikis! Vale, no somos tan exagerados, pero seguro que en algo nos identificamos. ¡Menudos grupos más particular!. Sobretodo Sheldon, que nos tiene a todos enamorados.\nGlee: Cuando acabo cada uno de los capítulos de la serie me dan ganas de ponerme a cantar y a bailar! Pero claro está, ellos lo hacen mil veces mejor que yo XD. He descubierto canciones que no conocía y he escuchado canciones que ya conocía versionadas, que me han gustado más que las originales. Me he reído, he llorado, me he emocionado...en fin, es Glee.\nGreek: No podía faltar!! Como llegué a viciarme a este serie. Me encanta. otra serie en la que te dan ganas de meterte dentro de la pantalla y vivir sus fiestas, aventuras, etc. Y qué decir, ahí está uno de mis amores platónicos XDDD. Cappie, te queremos!!\nGossip Girl: No he visto muchos capítulos, pero esta bien la serie. Muy interesante y que espero poder seguir viéndola en el 2011.\nBones y El mentalista: Dos series que dan por tv. Las he seguido a capítulos sueltos. Pero aun asñi los que he visto me ha gustado mucho. Y Patrick Jane, es...OMG, el amo! XD\nComo veis, este año ha sido un año de grandes descubrimientos en cuanto a series. En cambio de animes no tanto, apenas he visto, por eso mismo no comentaré. A ver si el año que viene me lo raciono mejor y veo un poco de todo!\n(manga, doramas y juegos)\nAquí va un poco todo eso que se queda suelto, porque es poco, pero también ha marcado este año.\nNegima: Sigo enganchada a este manga. La verdad, espero que Ken Akamatsu esté pensando ya un final, porque si no se convertirá en un manga chicle, y no me gustan XD. Eso sí, como siga con mi racha de cosplays acabaré haciéndome el cosplay de todas las chicas de la serie XD ya llevo dos, queda menos ò.ó XDDDD\nHost club: Ya queda menos para que se acabe este manga *_* Me dará pena, porque adoro este grupito de chicos (L).\nYou're beautiful: Mi recaído a los doramas, y fue con esta "joyita". Ahí conocimos a nuestros querido "cara abuela", al que seguimos adorando XDDD. He visto otro dorama, pero este ha marcado el año.\nProfesor Layton: Me encantaaaaaaaa!! Aún no he acabado el tercero, pero da igual, es un juegazo!. Me gustaría poner en la lista el Last Windows, pero bueno, espero que al menos esté en la lista del 2011 XD.\nLos sims 3: Como no, tenia que aparecer aquí. Menudas viciadas me he pegado jugando. Creando familias, haciéndole las casitas, decorando (estas dos ultima me encantan! menudas mansiones creaba *_*).\nBuf, menudo tocho post he hecho!. En general, creo que ha sido más positivo que negativo este año, y eso me gusta! (a quién no? XD) Esperemos que el 2011 sea igual =)\n*Quién haya leído todo el post sin dormirse tendrá un premio XD*\nP.D: no he puesto cine, porque pese a que me gusta ver pelis tampoco creo que haya sido un año en el que destacase demasiado esta afición. Sí, han salido varias pelis que esperaba y que me han gustado, pero ahí se queda todo.\nLibros, Nú, personal, Series\nIta 30 de diciembre de 2010, 13:38\nMe lo he leido todoooo\nMandame bomboneees (L)\nPueeees me ha gustado cm lo has hehco..encima te has currado los banner esos de cada cosa ueeeeeeeeeeeejejeje\nEl año que viene tengo que leer mas libros, ver mas series...que tengo una lista ;_; y no me pongo nunca buaaha T__T\nY que sigamoooos en contactooooo y que te quiero un montón ;__; y que y queeee....(L)SERÉ TU AMANTE VAMPIROOOOO VAMPIROOOOOO GRACIAS POR TODOO *__*\n(y nos veamos el año que viene..rezaré a Hades-sama)\n*__* quiero jugar al laytttton\nVamos a entrar bien al año 2011!!\nT-Weary 30 de diciembre de 2010, 14:03\nSíiii yo también me lo he leído todo :) Yo también me pongo así después de ver Glee en serio, ¿has visto el último de capítulo de Navidad? Es precioso, de los mejores *.* Y sobre CCAVM no hay palabras, sin duda, me han echo pasar TAN BUENÍSIMOS momentos, al igual que The big bang theory...Y al igual que tú, yo también veo capítulos salteados que pillo en la Sexta de Bones y el Mentalista, antes estaba más picada pero empecé a verme las series por Internet y los dejé abandonados u.u Otra de las series que veo salteadas es Caso abierto, que también adoro y coincido contigo en que Patrick Jane es... aaaay *.* Por cierto, yo añadiría el Last Window sin duda, porque me piqué de tal forma que me lo acabe en cosa de cuatro días, lo amo *w* ¡Un besazo!\nT-Weary 30 de diciembre de 2010, 14:04\nPor cierto, espero que no te importe, pero creo que yo también voy hacer algo parecido en mi blog, ¡cuídate! ^^\nSkila 30 de diciembre de 2010, 14:47\nMe lo he leído todito, y como tengo poco tiempo y quería dejarte un comentario, va a ser corto corto:\n1. NO VEAS la película de La historia interminable. Vale, es antigua... pero es pésima, malísima, horrible, la odio XD. No te la recomiendo, el libro es un amor :)\n2. La saga de Cazadores Oscuros *Ç* ¡Quiero leer el segundo libro! Que solo he leído el primero y me encantó :3\nSaru 30 de diciembre de 2010, 17:31\nTu mami también se lo ha leído todo!!!!\nMe ha encantado conocerte este año y dar consistencia a nuestra amistad, más aún adoptarte como ni hijita preciosa >_< gracias por estar ahí y aguantarme, eres un solete!!\nviva Bray, mi Cassandra Clare particular, aunque mal mal ese final T_T sigh! Y bien orgullosa que estoy de haberte llevado al lado oscuro de la novela de empotramientos, aunque la culpa es de tu papi, que es quien me introdujo a mí... xDDDD\nY siempre que termino un capi de Glee también me entran ganas de bailar y cantar xDDDDDDD\nUn besote, preciosa, sigamos en el 2011 así!!\nNerya 30 de diciembre de 2010, 23:17\nEsto es una entrada y lo demás son tonterías xD\nMe alegro de que hayas tenido un buen año y si, con los blogs poco a poco se van haciendo mini familias xD\nEspero que el 2011 sea y gual o mejor para ti!


Recreamos, paso a paso, el 'beauty look' de la pasarela de Marc Jacobs | Grazia\nMarc Jacobs volvió a deslumbrar en su show de Nueva York, donde presentó la temporada SS19, y hoy te contamos cómo se consiguieron los beauty looks con productos de Marc Jacobs Beauty. Todos los looks del desfile se inspiraron en una paleta de colores de los años 50, pero con un toque moderno. La maquilladora Diane Kendal mantuvo el enfoque en los ojos con colores pastel en los párpados, eyeliner y mucho volumen en las pestañas, que se complementaba con una piel limpia y un labio brillante. El aspecto de cada modelo, desde el maquillaje hasta el cabello y la ropa, funcionaba a la perfección en un esquema de color similar.\nTe contamos, a continuación, que productos de Marc Jacobs Beauty se utilizaron para crear los looks del show, para que puedas recrearlos, paso a paso, en tu casa. Los puedes encontrar, de venta exclusiva, en SEPHORA.\nUnder (cover) Coconut\nBeauty tip: No se usó colorete en la tez para no dar un aspecto demasiado «retro» .\nMagic Marc´er in\nLas sombras utilizadas fueron las nuevas O!mega gel powder eyeshadow\nBeauty tip: para acentuar la sombra, usar un eyeliner oscuro y extenderlo ligeramente hacia afuera para crear la sensación de pestañas más largas.\nEnamored Lip Gloss\nMarc Jacobs considera que el maquillaje y las uñas son componentes esenciales. Para el look de uñas de esta temporada, la manicurista líder jin soon choi utilizó 6 nuevos tonos de laca de uñas de alta definición en los acabados satinados.\ntopics: Marc Jacobs, belleza, maquillaje, New York Fashion Week


Fin de los rumores: el Indio Solari no toca más este año – Radio One 94.7\nEl manager del cantante confirmó que no hay presentaciones previstas para los próximos meses. Lo bueno: se viene un nuevo disco y un documental.\n«Este año el Indio no va a volver a tocar», le dijo a Clarín. «No tocamos más para que esté todo tranquilo, las aguas bajen un poquito y el año que viene seguramente lo hagamos», agregó.\n«Es lo último que van a saber porque todavía ni él lo sabe. Es normal, el Indio no pone fecha definitiva. El disco aún está en continuo proceso de elaboración», aseguró el manager sobre el futuro material.


Según Peter Senge. Cuáles cree usted que son los modelos de organizaciones que aprenden actualmente? - PDF\nDownload "Según Peter Senge. Cuáles cree usted que son los modelos de organizaciones que aprenden actualmente?"\nAlejandra Quintero Carmona\n1 Revista Gestión 1 / enero - febrero (Entrevista a Peter Senge) Con mucha disciplina En las empresas, la rapidez de aprendizaje puede convertirse en la única fuente sostenible de ventajas competitivas. Según Peter Senge Todas las organizaciones son capaces de aprender. No importa su tamaño, ni a qué actividad se dediquen. Lo que deben entender es que el mundo sufre un proceso de cambio permanente, y que es necesario adaptarse a él. Por esa razón, ocuparse de aprender es 1a gran decisión que están obligadas a tomar, condición necesaria para sobrevivir a largo plazo. Sólo mediante el aprendizaje continuo, las empresas pueden crear el futuro que desean. En esta entrevista exclusiva de Gestión, Peter Senge insiste en que, en la actualidad, el aprendizaje garantiza la vida de las empresas. Pero aclara que solamente se conseguirá el éxito si todos los miembros de la organización, sin excepción, se comprometen con este proceso. En consecuencia Senge sugiere que las empresas latinoamericanas deben abolir sus modelos de empresas paternalistas tradicionalistas y jerárquicas. Hay que dejar de pensar que a las empresas las dirigen sólo unos pocos. Es necesario comprender que para aprender, las organizaciones deben permitir que sus ámbitos se pueblen de personas inteligentes motivadas. Desde el momento en que usted escribió La Quinta Disciplina: el arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje, cambió mucho el mundo de los negocios, particularmente en lo que se refiere a la evolución de la tecnología. Cómo definiría hoy a la organización que aprende? En realidad, no la definiría en forma diferente. No creo que la tecnología tenga un impacto tan grande. El aprendizaje tiene que ver con la ampliación o el fortalecimiento de las aptitudes de la gente. Las organizaciones que aprenden son aquellas en las cuales la gente continuamente acrecienta sus capacidades para crear el futuro que realmente desea. En este trabajo, los cambios fundamentales siempre han tenido que ver con la gente, y no con la tecnología. Cuando se dice "tecnología", generalmente se piensa en la tecnología de la información, y lo que hace la IT es permitir que la gente intercambie datos e información, lo que no siempre es de vital importancia para el aprendizaje. La principal distinción que hay que hacer se refiere al tipo de aprendizaje. El hecho de que uno tenga más información no significa que ya tenga las habilidades necesarias. Si uno sabe mucho sobre determinada materia, y lee algo nuevo, puede aprender algo más de lo que ya sabía. Las capacidades en las que siempre nos hemos concentrado en este trabajo son aquellas que muy poca gente y escasas organizaciones tienen, de modo que leer algo sobre ellas, y tener más información, no cambia nada. Cuáles cree usted que son los modelos de organizaciones que aprenden actualmente? No hay modelos de organizaciones que aprenden. Nosotros no trabajamos de esa manera. Estamos interesados básicamente en las habilidades fundamentales y en las herramientas, los métodos y procesos que permiten el desarrollo de esas habilidades. Algunas empresas están más adelantadas que otras en 1\n2 algunos aspectos, pero nosotros nos preocupamos especialmente por no poner a ninguna organización como modelo. No es ésa la forma en que se produce la innovación. No se puede copiar. Para producir innovación hay que tener nuevas capacidades. Dicho sea de paso, no somos fanáticos del benchmarking ni de herramientas similares. Ese tipo de instrumentos son útiles para aumentar los conocimientos, pero no para realizar un aprendizaje profundo en las empresas. Las cinco disciplinas La creación de organizaciones inteligentes se basa en cinco disciplinas de aprendizaje que constituyen programas permanentes de estudio y práctica. Dominio personal: Aprender a expandir la capacidad personal para obtener los resultados que se desean, y crear un entorno empresarial que aliente a todos sus integrantes a alcanzar las metas elegidas. Modelos mentales: Reflexionar, aclarar continuamente, y mejorar la imagen interna del mundo, para determinar de que manera modela los actos y las decisiones. Visión compartida: Elaborar un sentido de compromiso grupal acerca del futuro que se procura crear, y los principios y lineamientos con los cuales se espera lograrlo. Aprendizaje en equipo: Transformar las aptitudes colectivas para el pensamiento y la comunicación, de modo que los grupos de personas puedan desarrollar una inteligencia y una capacidad mayor que el equivalente a la suma del talento individual. Pensamiento sistémico: Un modo de analizar y un lenguaje para describir y comprender las fuerzas e interrelaciones que modelan el comportamiento de los sistemas. Esta disciplina permite cambiar los sistemas con mayor eficacia, y actuar en forma más acorde con los procesos del mundo natural y económico. Si la gente piensa que el único propósito de la empresa es ganar dinero, es indudable que no se sentirá comprometida con ella. Cuál es la diferencia entre entrenamiento, o capacitación, y aprendizaje? El aprendizaje, a veces, también involucra el entrenamiento? Puede involucrar algo de entrenamiento, pero pocos de nosotros aprendemos las cosas realmente importantes en nuestras vidas por medio del entrenamiento. El aprendizaje sucede dentro del contexto de nuestras vidas, a lo largo de períodos largos. Siempre tiene que ver con la forma en que la gente se enfrenta a las circunstancias fundamentales de sus vidas. El aprendizaje no se relaciona demasiado con el entrenamiento. Los programas de capacitación son útiles sólo como introducción. Cómo hace una organización tradicional para transformarse en una empresa que aprende? Todas las organizaciones aprenden. El aprendizaje tiene lugar en todas las empresas, no importa de dónde sean; el mundo cambia y, por lo tanto, la organización también tiene que cambiar. Nosotros nos tomamos el trabajo de definir determinadas competencias que las empresas pueden desarrollar para modificar profundamente su capacidad de aprendizaje. Yo no diría que ésas son las únicas empresas que aprenden. Hay muchas formas de comenzar, pero la más importante, para la mayoría de las empresas, es que tienen que decidir la importancia que esto tiene para ellas. No hay nada que pueda sustituir al verdadero compromiso y a la visión personal. No es necesario que crean en cinco disciplinas. No es una religión. Pero sí es fundamental que crean en algo que les importe personalmente. Si la gente no se compromete personalmente, no se puede sostener un proceso de aprendizaje significativo. 2\n3 De manera que, de una u otra forma, siempre se comienza por el compromiso. El libro La Quinta Disciplina es un buen punto de partida para comenzar a considerar estas cuestiones. Ese es el verdadero propósito del libro. Actualmente, en el mercado laboral hay mucha rotación. No se corre el riesgo de enseñar a los empleados, y que después utilicen ese conocimiento en otra empresa? Cómo puede manejarse ese tema? Si la gente cambia de un empleo a otro, es muy difícil que pueda producirse un aprendizaje organizacional, porque tiene que haber cierto grado de continuidad; de manera que concuerdo en que ello constituye un verdadero problema. Pero también es cierto que la gente cambia de trabajo porque no está conforme, o no se siente motivada. Eso está muy relacionado con el hecho de si la empresa crea o no un ambiente propicio para que la gente pueda comprometerse con lo que está haciendo y su propio crecimiento esté ligado al de la organización. Con mucha frecuencia, la primera condición para comenzar a desarrollar una capacidad de aprendizaje significativa es que la organización genere ese tipo de ambiente, a fin de que la gente pueda comprometerse profundamente. No se corre el riesgo de que, en ocasiones, las empresas puedan parecer universidades? En realidad, no, porque no se aprende sólo por aprender. En el marco de una compañía, el aprendizaje está relacionado con sus desafíos fundamentales. La mayoría de la gente se siente altamente motivada en sus empresas si está comprometida con el propósito y la razón de ser de la compañía. Ninguna empresa existe sólo para ganar dinero. Si la gente piensa que el único propósito de la empresa es ganar dinero, no se va a comprometer. En primer lugar, hay que considerar por qué existe esa empresa, cuál es su propósito. Si a las personas les interesa todo eso, la empresa no se parece a una universidad. No están aprendiendo por el mero hecho de aprender. Están aprendiendo porque realmente quieren hacer algo diferente o algo mejor, algo que pueda contribuir al propósito de la compañía. Para poder competir en el mercado global, las empresas deben contar con gente inteligente y motivada en todos los niveles. Durante años, muchas empresas latinoamericanas no han tenido acceso a los mercados internacionales y ahora, con la apertura, tienen que aprender todo muy rápidamente. Cómo deben manejarse durante esta transición? Estoy de acuerdo en que se trata de un cambio muy importante. Sin embargo, debo decir que no tengo mucha experiencia en este tema, así que me resulta muy difícil responder a esta pregunta. Lo que sé es que hay una gran cantidad de personas que tiene muy en cuenta nuestro trabajo, porque cree que puede ayudarla en esa etapa. Supongo, por lo que he podido conversar con ellas, que se dan cuenta del desafío que están enfrentando, y que una de las cosas que tendrán que cambiar son los modelos tradicionales, paternalistas y jerárquicos que han predominado en las organizaciones de muchos países en desarrollo durante largo tiempo. No es posible que una persona piense y les diga qué deben hacer. No pueden limitarse a cumplir órdenes; tienen que pensar por sí mismas y desarrollar conocimientos en todos los niveles de la organización. Diría que éste es el cambio más significativo que probablemente tengan que 3\n4 enfrentar muchas empresas en países como la Argentina. Existe un modelo, o una mentalidad, de que la gente va a trabajar, cumple una tarea, vuelve a su casa, y eso es todo. Eso implica que las personas no están profundamente comprometidas. No se involucran, ni espiritual ni intelectualmente, porque las empresas están dirigidas sólo por un grupo de personas. Esas empresas no pueden competir en el mercado global. Para hacerlo deben contar con gente inteligente y motivada en varios niveles. Ese es un cambio importante que tendrán que hacer muchas compañías en los países que han tenido mercados sumamente protegidos. Perfil de un experto en aprendizaje Peter Senge es director del programa de Pensamiento Sistemas de aprendizaje Organizacional desarrollado por el MIT Sloan School of Management. Actualmente dirige, además, talleres sobre liderazgo en el sector de consultoría y capacitación de Innovation Associates. Y procura desarrollar, en el Learning Circle, una comunidad internacional centrada en torno de la organización inteligente. Autor de La Quinta Disciplina: el arte y la práctica de la organización que aprende. Senge señala en ese libro la aparición de un nuevo tipo de líder, dispuesto a combinar su aprendizaje personal con la acción colectiva, de la organización. En las organizaciones que aprenden, la gente acrecienta continuamente sus capacidades para crear el futuro que realmente desea Muchas organizaciones siguen aferradas a la idea de que el cambio sólo se inicia desde la alta gerencia? Se trata, a su juicio, de una negación a abandonar un modelo mental familiar? Es miedo a dar un paso sin la autorización de la jerarquía? Existen varias razones por las cuales hay que adoptar un nuevo punto de vista acerca de la alta gerencia. Una es el cinismo existente en muchas organizaciones, después de años de modas de gerenciamiento. La segunda es la diferencia entre complacencia y compromiso. Cuando se necesita verdadero compromiso, la autoridad jerárquica se convierte en un problema. Una tercera razón es que las iniciativas de la alta gerencia a menudo fracasan, y terminan conduciendo a las organizaciones hacia atrás, y no hacia adelante. Así como la alta gerencia puede realizar algunos cambios rápidamente, también puede atrasar o socavar otros. Aunque las personas frecuentemente esperan el apoyo de la alta gerencia, en realidad no quieren que se les diga lo que deben hacer. Resolver estos dilemas requiere de un desvío fundamental del tradicional modo de pensar sobre el liderazgo. Cómo se pasa de las organizaciones que aprenden a las comunidades que aprenden? Esa transición se va haciendo gradualmente. Y creo que, en cierta forma, sólo se trata de reconocer lo obvio. Porque donde se produce un aprendizaje organizacional significativo, y siempre que ocurre, se debe a comunidades de personas. De alguna manera, todas las organizaciones aprenden. Qué es una organización sino una comunidad de personas? Una organización no es una máquina, es una comunidad 4\n5 humana, un grupo viviente; de manera que cuando hay un aprendizaje importante, significa que también las personas cambian, tanto individual como colectivamente. En cierto sentido, el profundo aprendizaje organizacional siempre, e inevitablemente, ha sido el aprendizaje de comunidades de personas. Nosotros siempre lo consideramos así. Hablábamos sobre equipos y nos concentrábamos en ellos. Sabíamos que eran realmente importantes, pero no pensábamos rigurosamente en el verdadero significado de aprender. Cómo deben ser los líderes de estas organizaciones? Qué características deben tener o cómo deben actuar? En primer lugar, los que dirigen no son los que están en el nivel más alto. Esto es muy, muy importante. La mayoría de la gente hace esta pregunta, en especial los que provienen de una cultura como la de los Estados Unidos, o la de la Argentina. Cuando dicen "los líderes", se refieren al grupo de personas de más alto nivel de la empresa. Pero si uno piensa de esa manera, nunca tendrá liderazgo. Los cambios de las organizaciones son tan enormes y tan profundos, que literalmente se necesita liderazgo en todos los niveles y proveniente de varios lugares diferentes. Con el tiempo, nosotros descubrimos que gran parte del liderazgo más importante proviene de quienes llamamos "líderes locales": de equipos de trabajo, gerentes de desarrollo, gerentes de ventas, gerentes de planta, jefes de operaciones. Llamamos líderes de línea locales a quienes tienen responsabilidades empresarias y pueden dirigir a otros. No tiene sentido que el CEO o el presidente digan: "Vamos a transformarnos en una organización que aprende". Lo único que se logra es que la gente se quede esperando las órdenes "de arriba", y así no se logran cambios significativos. También se da el liderazgo en lo que nosotros llamamos "red interna de trabajadores"; aquellos que difunden ideas nuevas dentro de la organización. Hay muchas clases de liderazgo, pero es muy importante que la gente no piense que los líderes son un grupo reducido de personas, porque nadie puede ordenarle a uno que cambie sus valores. Los cambios profundos, relacionados con las percepciones, aptitudes, capacidades y, finalmente, con los valores, sólo pueden ser logrados por las personas que se dirigen a sí mismas. Los cambios relacionados con las percepciones, aptitudes, capacidades y valores, sólo pueden ser logrados por quienes se dirigen a sí mismos. Cómo puede hacer una empresa que se basa en los conceptos de "organización que aprende" para anticipar los cambios del mercado y de los consumidores? Las organizaciones que han desarrollado la capacidad de dialogar y de trabajar con modelos mentales se relacionan con sus clientes de otra manera. Estoy tomando como ejemplo algunas organizaciones con las que hemos trabajado. No sólo venden algo, por ejemplo, sino que también construyen relaciones y, realmente, hay reciprocidad. Federal Express, sin ir más lejos, comenzó hace varios años un proyecto para desarrollar una relación distinta con sus grandes clientes globales. Quería lograr una relación de asociados, para poder trabajar junto a sus clientes en la resolución de problemas logísticos complejos. Eso requería un conjunto de habilidades muy diferentes. Tenía que aprender a escuchar y a comprender lo que significa el aprendizaje conjunto de la empresa y del cliente. Cuando uno comienza a hacer eso, entonces puede responder adecuadamente a los cambios de las necesidades de los clientes, porque ha adquirido la capacidad de saber escucharlos. 5\n6 No cree usted que la tecnología puede ayudar a interactuar más con los clientes y dentro de la empresa? No. Todo lo que hace la tecnología de la información es diseminar información. La información no produce aprendizaje. Esta es una seria confusión. La información sólo puede ayudar a aprender algo que uno ya comprende y que, si tiene algo más de información, podrá servirle para hacer algo distinto. Pero los cambios fundamentales que se producen en el mercado y los clientes no se pueden anticipar por el solo hecho de tener más información. Uno no puede adquirir un conocimiento totalmente distinto del que tenía antes, simplemente por medio de la información. La tecnología de la información sólo difunde información. Actualmente, los consultores venden una cantidad de soluciones informáticas y dicen que pueden enseñarnos a administrar el conocimiento en nuestras empresas si nos venden el último sistema informático. Los seres humanos aprenden cuando experimentan cambios profundos en su forma de ver el mundo y en sus capacidades. La información, en sí misma, no produce esos cambios. Cuando uno contrata personal que es lo más importante a tener en cuenta: competencias, habilidades o talento? No sé cómo responder a esta pregunta teóricamente. Creo que lo más importante, cuando uno contrata gente, es tener en cuenta su capacidad de comprometerse, la madurez personal, la capacidad de aprender, si hay cosas que realmente les importan en la vida o si sólo buscan un trabajo, si tienen predisposición para servir a otros, para colaborar. Probablemente ésas pueden definirse como capacidades personales, pero tienen mucho que ver con la verdadera madurez. Esto no es nada nuevo; son conceptos antiguos. Puesto a elegir, pienso que contrataría a las personas más maduras. Es la clase de gente capaz de aprenden La última pregunta: en qué temas está trabajando actualmente? He estado trabajando principalmente en el desarrollo de una comunidad global de empresas, consultores e investigadores de todo el mundo. Se llama "Sociedad para el Aprendizaje de las Organizaciones", y surgió del trabajo que hicimos durante los últimos seis años en mi centro de aprendizaje organizacional. Pensamos que esta cooperación es absolutamente necesaria. Es un trabajo muy personal, y tiene que ser llevado a cabo en comunidades, pero también en distintos tipos de comunidades y en diferentes lugares del mundo. Yo, que soy norteamericano, nunca podría ayudar a una organización argentina a realizar los cambios culturales que se requieren. Esa tarea tiene que ser encarada por argentinos, pares; investigadores y consultores que puedan comprender los antecedentes culturales de una empresa argentina. Creemos firmemente que hace falta una red global de este tipo, y eso es lo que estamos tratando de desarrollar actualmente. Información adicional en 'Tax on Demand ", código 214 Gestión 6\nCON MUCHA DISCIPLINA - ENTREVISTA A PETER SENGE 1 ( Revista Gestión ) Volumen 3 / Número 1 / Enero - Febrero 1998 - Páginas 104 a 109\nCON MUCHA DISCIPLINA - ENTREVISTA A PETER SENGE 1 ( Revista Gestión ) Volumen 3 / Número 1 / Enero - Febrero 1998 - Páginas 104 a 109 Todas las organizaciones son capaces de aprender. No importa su tamaño,


aviones travel: Entregas Airbus A380\nEntregas Airbus A380\nRechaza Airbus A380 dudas sobre el objetivo de entrega\nAirbus reafirma su objetivo de entregar 18 A380 superjumbos en 2009 después de una encuesta se encontró que las compañías aéreas que ponían en duda el plan.\nBloomberg informó de que los clientes del avión de pasajeros más grande del mundo había dicho en el servicio de noticias en una encuesta que Airbus no pueda cumplir los objetivos de entrega.\nAirbus tiene más probabilidades de entregar 15 aviones, dijo, provocando un déficit de ingresos de US $ 1 mil millones en comparación con su meta de 2009 para el avión, que se vende por US $ 327,5 millones a precios de catálogo.\nPlanemakers se pagan la mayor parte del valor de una aeronave cuando se lo entregan.\n"Nuestro objetivo es entregar 18 aviones este año. Se anunció en enero de este objetivo y este no ha cambiado", portavoz de Airbus dijo Stefan Schaffrath.\nEl objetivo fue recientemente reducido del 21 aviones.\nLos dos pisos del A380 es de más de dos años de retraso debido a problemas de instalación de cableado y Airbus ha sido obligado a rebajar sus objetivos de entrega.\nAirbus ha vendido 200 A380 a 15 compañías aéreas y un cliente privado. Hasta la fecha, ha entregado 13.\nAirbus ha dicho mientras tanto, los analistas irrumpió negativo de las ventas en marzo a territorio muesca hasta un total de 8 aviones de ventas netas en el primer trimestre.\nEn enero y febrero, las compañías aéreas han cancelado más que cualquiera de los dos aviones Airbus o Boeing recibió rivales de los nuevos pedidos, lo que les deja con ventas netas negativas.\nJefe de ventas de Airbus John Leahy dijo a los analistas en una presentación esta semana que las ventas netas de Airbus en el primer trimestre fueron por valor de US $ 1.8 mil millones a precios de catálogo.\nA finales de febrero, Airbus había comunicado negativo neto de venta de 8 aviones, lo que significa que las cancelaciones recibidas 8 más que las órdenes.\nAirbus no ha publicado aún su pleno marzo los datos del pedido.\nAirbus entrega no se dispone de cifras.\nEn una actualización final del trimestre, Boeing dijo el jueves que había recibido 28 órdenes y 32 cancelaciones en lo que va de año.\nTambién dijo que había entregado 121 aviones comerciales en el primer trimestre, frente a 115 un año antes.\nBoeing, que está luchando para recuperarse de una huelga de dos meses por su asamblea de trabajadores el año pasado, prevé una nueva inmersión en el plano de los pedidos de este año después de entregar de nuevo el título de mayor fabricante de avión vendidos a Airbus el año pasado.


Grupo de jóvenes de La Cámpora escracharon al juez Maqueda | Política\nGrupo de jóvenes de La Cámpora escracharon al juez Maqueda\nmiércoles, 19 de junio de 2013 00:18 hs\nEl lunes, horas antes del trascendental fallo de ayer, militantes de La Cámpora escracharon al juez de la Corte Suprema, Juan Carlos Maqueda.\nEl hecho habría ocurrido cuando Maqueda regresaba a su domicilio en Retiro, dónde habría recibido insultos y amenazas de parte de un grupo de jóvenes de la agrupación juvenil kirchnerista. Así lo comentó ayer el magistrado a sus colegas del tribunal, durante el habitual plenario de ministros de la Corte de los días martes, según dijeron fuentes judiciales.\nSi bien no se conocieron mayores detalles del hecho, el incidente ocurrió el día previo a que la Corte fallara en contra de la reforma judicial impulsada por el kirchnerismo en el Consejo de la Magistratura, el órgano encargado de seleccionar a los magistrados y promover sus destituciones en caso de mal desempeño.\nMaqueda es uno de los seis jueces del máximo tribunal que declararon inconstitucionales cuatro artículos de la reforma al Consejo. El restante, Raúl Zaffaroni, identificado con el oficialismo, votó a favor de su constitucionalidad.\nAnoche, el vocero presidencial, Alfredo Scoccimarro, anunció en la sala de periodistas de la Casa Rosada que el jefe de Gabinete, Juan Manuel Abal Medina, se presentará ante la procuradora general de la Nación, Alejandra Gils Carbó, para que se investigue el ataque.\n"Si efectivamente ocurrió es un hecho gravísimo. La Justicia tendrá que investigar si se trató de alguna organización política en particular", dijo el ministro de Justicia, Julio Alak, por C5N.\nHace pocos días, en el brindis por el Día del Periodista, el titular de la Corte Suprema, Ricardo Lorenzetti, se había mostrado preocupado por los niveles de intolerancia expresado en el debate público. "Lo que tenemos que hacer es discutir ideas y no descalificar personas", había dicho.\nPocos días después, Cristina Kirchner había aludido en uno de sus tuits a Maqueda, al recordar su historia de militancia en el peronismo antes de llegar a la Corte, un intento por argumentar que el Poder Judicial ya se encontraba politizado antes de la elección popular de consejeros de la Magistratura.


Mineducación reitera la necesidad de la presencialidad en los colegios\nEl Gobierno afirma que el retorno presencial con bioseguridad es fundamental para avanzar en el aprendizaje y desarrollo integral de los niños.\nEl Ministerio de Educación reiteró el pasado jueves, ante la polémica por la manifestación de Fecode de que no están dadas las condiciones para el retorno a la presencialidad, que los entornos educativos son espacios seguros y que el retorno presencial con bioseguridad es fundamental para avanzar en el aprendizaje y desarrollo integral de los niños y jóvenes.\nPor ello la cartera educativa ha convocado a los gobernadores, los alcaldes, las secretarías de Educación certificadas y no certificadas y los directivos docentes para que trabajen de forma mancomunada con los maestros.\n“Trabajar de manera mancomunada permitirá saber las condiciones de bioseguridad en los establecimientos educativos y las herramientas para orientar de forma prioritaria los ajustes que requiere el sistema educativo a nivel de planeación, valoración, evaluación e implementación de estrategias curriculares que impacten la calidad en la educación”.\nAfirmó además la entidad estatal que se han invertido más de $1,2 billones, los cuales, en conjunto con los recursos propios de las entidades territoriales, “han posibilitado adecuar los espacios físicos como entornos seguros y contar con los elementos de protección personal de toda la comunidad educativa”.\nEl sector educativo desde 2020 y 2021, se lee en el comunicado, preparó con responsabilidad y diligencia las condiciones para el pleno retorno a la prestación del servicio educativo presencial en el sector oficial y no oficial (colegios privados), acatando las medidas de bioseguridad como son el lavado de manos, el uso correcto del tapabocas y la ventilación de los espacios, y que corresponden a las medidas que se aplican en todos los espacios de la vida social, económica y productiva del país.\n“La experiencia de retorno a clases presenciales en el segundo semestre del año 2021 permitió que el 98% de los establecimientos educativos prestaran el servicio educativo presencial a 8,3 millones de estudiantes y ratificó que los entornos educativos son espacios seguros en los que se apropian los hábitos de bioseguridad (cuidado y autocuidado) por parte de los niños y jóvenes como parte de su proceso de formación personal y como ciudadanos”, señala el Ministerio.\nRecalca además que con base en la evidencia científica que se tiene sobre la pandemia, el inicio del calendario académico 2022 será con plena presencialidad y sin restricción de aforos en los establecimientos educativos, tal como lo establece la Resolución 2157 de 2021 emitida por el Ministerio de Salud y Protección Social y las orientaciones dadas en la Directiva 08 de 2021 emitida por el Ministerio de Educación Nacional.\nDichas normas que consideran y aplican las recomendaciones de diferentes instancias científicas y académicas del sector salud frente a la apertura total de las instituciones educativas, gestionando las medidas de bioseguridad.\n“La invitación a las familias es a matricular a los niños y jóvenes para que continúen con sus estudios en procura de una trayectoria educativa completa, lo que constituye para ellos la garantía de un derecho y sienta las bases para su futuro; asimismo, estas semanas previas al inicio de clases son un tiempo valioso para avanzar en la vacunación de los niños y jóvenes”, sostiene el Ejecutivo.


Arrestado en Laredo un miembro del Cartel del Noreste, afirma CBP – Telemundo San Antonio (60)\nArrestado en Laredo un miembro del Cartel del Noreste, afirma CBP\nEl sospechoso habría intentado evadir a las autoridades federales saltando al Río Grande.\nPor TELEMUNDO SAN ANTONIO\t• Publicado el 10 de noviembre del 2021 • Actualizado a las 3:56 pm del 10 de noviembre del 2021\nLAREDO, Texas – Un supuesto narcotraficante se encuentra tras las rejas después de que encabezara una persecución que terminó en el Río Grande, en Laredo, Texas.\nLa Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza informó mediante un comunicado de prensa que varios agentes de la Patrulla Fronteriza y oficiales del Precinto 2 del Condado Webb participaron en el arresto de José Francisco Paz-Ruiz, de 23 años.\nSegún CBP, por sus siglas en inglés, la captura ocurrió este 9 de noviembre cerca del centro de Laredo, después de que él fuera visto a las afueras de una casa y alejándose de la vivienda a bordo de una camioneta.\nLas autoridades siguieron a Paz-Ruiz, indicándole a su conductor que se detuviera, pero éste no obedeció a las órdenes, añadió el comunicado.\nLos oficiales, entonces, iniciaron una persecución hasta que Paz-Ruiz y el conductor abandonaron el vehículo debajo del Puente Internacional Juárez-Lincoln y saltaron al Río Grande.\nCBP dijo que el chofer logró nadar hasta llegar a México, pero Paz-Ruiz fue capturado. Él tenía varias órdenes de arresto pendientes por parte de la Oficina del Alguacil del Condado Webb y el Departamento de Seguridad Pública de Texas.\nEl comunicado concluyó diciendo que la camioneta fue confiscada.\nNARCOTRÁFICOTexasCBPcartel del noreste


Protecciondedatos - ESRI España Colegios\na)\tTeléfono: (+34) 915. 59. 43.75\nb)\tCorreo electrónico: informacion@esri.es.\nc)\tDomicilio: C/ Emilio Muñoz, 35, 28037 – Madrid.\n1.\tEn el caso de petición de alta en el servicio de Geomentor, registrar su alta para que los correspondientes colegios se pongan en contacto con el usuario (Geomentor) y enviar sus consultas, solicitudes o peticiones acerca de temas relacionados con ArcGIS.com. Este registro implica que sus datos serán facilitados a los Colegios y accesibles, con los fines anteriormente descritos.\n2.\tEn el caso de petición de alta en el servicio como Colegio, registrar su alta para que los profesores tengan acceso a recursos didácticos, así como acceso a la plataforma ArcGIS.com.\n3.\tEn el caso de petición de alta en el servicio de cursos online, registrar su alta para que los profesores tengan acceso al curso de ArcGIS Online.\nEn cualquier caso, los datos serán conservados durante el tiempo necesario para dar respuesta a su solicitud o consulta y dar esta por definitivamente cerrada. Posteriormente, serán conservados a modo de histórico de comunicaciones, salvo que usted solicite su supresión a la dirección de e-mail indicada anteriormente.\nEn caso de que decida facilitar los datos personales de terceras personas, el usuario se compromete, bajo su exclusiva responsabilidad, a haber obtenido previamente su consentimiento para que sus datos sean tratados por ESRI ESPAÑA, debiendo haberles informado previamente de todo lo previsto en el artículo 14 del Reglamento General de Protección de Datos. El usuario es responsable de que la información que proporcione a través de esta Web sea cierta. A estos efectos, responde de la veracidad de todos los datos que comunique y mantendrá convenientemente actualizada la información facilitada, de tal forma que responda a su situación real. El usuario será responsable de las informaciones falsas o inexactas que proporcione y de los perjuicios que ello cause al titular de esta web o a terceros.


Convocatoria nacional para el fomento a la protección de invenciones – Portal de Noticias Universidad del Quindio\n19 junio, 2018 19 junio, 2018 Ingrid Tabares Garcia\nDesde la Vicerrectoría de Investigaciones compartimos los términos y condiciones para participar en la IV cohorte de la convocatoria 793 de Colciencias, denominada: “Convocatoria para la selección de beneficiarios de la Estrategia Nacional de Fomento a la Protección de Invenciones”.\nCofinanciar actividades relacionadas con la protección nacional de invenciones derivadas de actividades de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i), en la modalidad de patentes en todos los sectores tecnológicos que sean susceptibles de protección mediante patente, las cuales se verán reflejadas en mínimo 160 solicitudes de patentes presentadas ante la Oficina Nacional competente colombiana\nPersonas naturales (inventores independientes) o jurídicas nacionales residentes o domiciliadas en Colombia, grupos de investigación que tengan desarrollos tecnológicos susceptibles de ser protegidos a través de patentes. La Universidad del Quindío apoyará la postulación a la convocatoria de cuatro (4) desarrollos tecnológicos o invenciones que estén interesados en llevar a cabo este proceso de protección de propiedad intelectual. Entre los desarrollos a postularse es indispensable la participación de un docente que se encuentre vinculado con la Universidad.\nLos docentes que deseen postularse a la presente convocatoria y tengan dudas de la misma, pueden acercarse al Centro de Apoyo a la Tecnología y la Innovación-CATI, ubicado en la Vicerrectoría de Investigaciones o escribir al correo electrónico cati@uniquindio.edu.co.\nAdjunto se envían los documentos a diligenciar por parte de los postulantes.\n1. Carta de aval y compromiso institucional\n2. Contrato de cesión de derechos\n3. Declaración de las partes desarrolladoras\nLos documentos adjuntos a esta convocatoria, deben ser diligenciados y enviados al correo electrónico: cati@uniquindio.edu.co.\nRecepción de documentos para postulación Hasta el viernes 22 de junio de 2018\nCierre de la convocatoria Colciencias 29 de junio de 2018\nUQ Formulario de Postulación V2


Avicultores piden pausa en construcción de granjas | Radio FmBolivia\nAseguró que hay gran cantidad de construcciones clandestinas de granjas y el Servicio Nacional Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria (Senasag) debe impulsar la clausura de esos sitios o exigir que cumplan con las reglamentaciones de bioseguridad.\nPor otro lado se solicita que “se proponga una ley de alternancia de cultivos, porque no puede ser que Bolivia sea deficitario en la producción de maíz, mientras tenemos bastante producción de soya, entonces tiene que registrarse una rotación en los cultivos”, sostuvo.\nTambién Avipar requiere que se prohíba la importación de productos de origen avícola, como los embutidos, chorizos, mortadelas y otros.\nEstas medidas son necesarias porque “ahora estamos atravesando una situación delicada, (por ejemplo) en el volumen total de producción de pollos en este momento se está perdiendo 150 millones de dólares”, apuntó. (ANF)\nPotosí busca solución a carencia de agua


» Entrevista a Cuarteto de Nos: «el público es el que termina las canciones con su interpretación»\nEl disco Raro (2006) marcó un antes y un después en la historia de Cuarteto de Nos, de hecho fue el disco con el que muchos peruanos los conocimos. ¿Mientras lo componían ya intuían de alguna manera que sería tremendo éxito fuera de Uruguay?\nSantiago: queríamos, como todos los discos.\nRoberto: no fue pensado así en realidad. Nos tomó un poco por sorpresa. El Cuarteto venía como una banda muy conocida en Uruguay y Argentina, pero nunca había trascendido tanta frontera. Raro lo pensamos y lo hicimos como un disco más.\nSantiago: un disco especial en el sentido que rompía con muchas cosas, pero cuando vos te tiras al agua con cosas muy nuevas muchas veces dices ´bueno, esto quedará para la posteridad, pero en su momento capaz que no sé qué pasa´ y al contrario, pasó lo contrario.\n¿Entonces a qué creen que se debió el éxito?\nRoberto: una mezcla de muchas cosas, seguramente tiene unas canciones muy buenas, una muy buena producción, muy buen sonido, y pasó que lo escucharon las personas indicadas en los momentos indicados. El disco también se editó por EMI España, un sello que le dio mucha promoción. Entonces se dieron muchas condicionantes que, hasta la tapa estaba buena, los videoclips eran muy buenos… toda esa suma de parámetros fue lo que llevó a que se haga conocido.\nLos videoclips fueron muy importantes en la difusión de ese disco, aquí en Perú por el canal Sony lo pasaban en todas las tandas de comercial…\nSantiago: sí, con Raro pasó eso. Tuvo una difusión en ese momento muy grande en canales de cable que creo que te dan esa cuestión de que gente que esta mirando otra cosa se topaba (con el videoclip) y decía ´oh! Mira esto´. Quizás ahora la difusión de los videos ya la gente misma los busca en YouTube… son transformaciones que se van dando en muy poco tiempo porque en el 2006 cuando salió Raro… es bueno hace poco tiempo, pero es mucho.\nEn 8 años de hecho ha cambiado la forma de difundir. ¿Cómo ven la difusión de la banda ahora en el 2014 que la radio y televisión han perdido cierta importancia?\nRoberto: a nosotros nos ha venido bien todo el tema de sobre todo la difusión a través de Internet y de YouTube en particular porque muchísima gente nos conoció en países donde ni siquiera teníamos discos editados, entonces nos conocieron a través de Internet, en particular de YouTube. Para nosotros fue de gran ayuda porque nosotros en ese momento éramos una banda muy emergente y era muy poco el público que nos conocía fuera del Río de la Plata, entonces ese tipo de difusión nos vino muy bien.\nEn cuanto a la manera de componer, tú, Roberto, antes de entrar fuerte con el Cuarteto de Nos estudiaste ingeniería y la forma en que compones es muy estructurada. ¿Crees que tu carrera de ingeniero se vincula con tu forma de componer con fórmulas que te llevan a un resultado final?\nRoberto: yo te defiendo la teoría que sí. Hay gente que no está tan de acuerdo conmigo pero hay algo en el universo abstracto de las matemáticas y de la lógica que se une con el universo abstracto de la música.\nSantiago: sobre todo la música es muy matemática, sin embargo es algo que le llega a la gente de manera muy irracional.\nRoberto: también dicen que el ingeniero es un tipo muy poco sensible y yo creo que es mentira, es un sensible reprimido… (risas)\nSantiago: tú en vez de salir del closet vas a salir de la calculadora.\nEl tema de la interpretación de las canciones. La gente muchas veces puede apropiar una letra e interpretarla completamente diferente a lo que tu querías. ¿Qué opinas de eso?\nRoberto: por suerte las canciones nuestras siempre son compuestas de una forma que deja libre la imaginación, no tienen una sola interpretación y cerrada en esa. En ese sentido tenemos siempre cuidado en que la letra te deje esos caminos abiertos.\nSantiago: una cosa que nos pasaba es que nosotros veíamos músicos, compositores, letristas que hacían cosas ´con mensaje´ y yo decía… lo que nosotros hacemos apunta a otro lado y siempre nos pareció muy importante esa cuestión de que el público es el que termina de hacer la canción a través de su interpretación, lo que se da en todos los fenómenos artísticos en realidad.\nYendo a la tradición musical uruguaya, de hecho a Perú no llega mucho de los orígenes de la tradición uruguaya. ¿El Cuarteto de Nos recoge algo de esa tradición? ¿Cómo surge el uso de la rima?\nRoberto: El Cuarteto en sí quizás no somos un grupo que use música tradicional uruguaya como el candongo, la murga, o elementos folclóricos pero sí hay algo en nuestro ADN que hace que ustedes nos escuchen y sepan que somos un grupo del sur. No sé si solamente la pronunciación pero hay algo en la música, de que hay algo, hay metido acá adentro en las venas…\nLo de la rima hay un género que hay en otros países también que allá (en Uruguay) se llama payada que es como un duelo de un payador con una guitarra que hace un verso y el otro tiene que seguir rimando como terminó el anterior. A mi de chico me gustaba mucho cuando iba a ver con mis padres eso de los juegos de palabras. Y los juegos de palabras están en nuestras charlas diarias.\nSantiago: la interna del grupo es siempre, no sé. El chofer que nos lleva en cualquier lugar termina siempre como diciendo ´estos tipos están mal de la cabeza´.\n¿Por qué recién vienen a Perú?\nSantiago: le venimos pegando en el palo hace tiempo. Vinimos hace un par de años a Arequipa, íbamos a Venezuela y apareció alguien que quiso hacer algo ahí, una cosa mucho más chiquita que esta (el concierto en Lima). Hubo dos o tres festivales que estaba todo pronto y… teníamos muchas ganas realmente.\nRoberto: mirando en Facebook y en Twitter los reclamos mayores eran de Perú porque nunca habíamos venido porque, salvo Perú y Bolivia que vamos ahora el mes que viene seguramente, recorrimos toda Latinoamérica y varias veces, y aquí se daba la casualidad que se cancelaban los festivales donde estábamos nosotros. Así que nada, mañana lo vemos con una expectativa doble porque por un lado es la primera vez que tocamos acá que siempre tiene una adrenalina extra de saber que la gente te verá por primera vez en su vida, y la otra es que estamos presentando material nuevo del disco Abre tu espejo que es el último, de hecho estamos estrenando canciones del disco mañana, empezamos la gira en realidad acá. Así que tiene un valor extra, la gente que vaya mañana no se va a salir defraudada que por lo menos sorpresas van a tener y además todo el repertorio de canciones desde Raro en adelante. El show tiene momentos muy interesantes de rock fuerte, una parte en que baja un poco intensidad de la música pero no la energía, el plus de las canciones nuevas, además está muy ensayado, estamos probando muchas cosas para este show nuevo.\nLos dejamos con el video de la entrevista completa:\nCuarteto de NosDiscoteca Auraentrevista


Hombre mata una mujer en San Juan; Dicen que ella lo enfermó – Las Calientes del Sur\nHombre mata una mujer en San Juan; Dicen que ella lo enfermó\nSigue Las Calientes Del Sur a través del WhatsApp: 829-522-0983 para que las noticias te lleguen a tú celular\nEscenas del hecho.\nEl cuerpo sin vida de Isamal Báez Ramírez fue encontrado en el baño de la discoteca en la que esta trabaja.\nBOHECHÍO, San Juan, República Dominicana.- Un hombre le quitó la vida a una mujer de 30 años de edad, en un hecho ocurrido la tarde de este jueves 7 de abril en el municipio de Bohechío, provincia San Juan.\nLa mujer fallecida respondía al nombre de Isamal Báez Ramírez, alias María, quien recibió aproximadamente 7 estocadas por parte de su verdugo.\nLa joven mujer recibió las heridas de manos del nombrado Félix Manuel Feliz Florentino, de 37 años, según supo Las Calientes Del Sur.\nFélix Manuel Feliz Florentino, fue detenido al momento de cometer el hecho, ya que supuestamente, este fue encontrado junto al cuerpo de la mujer intentado limpiar el rastro de sangre, aparentemente con la intención de ocultar el hecho.\nInformaciones extraoficiales dan cuentas de que Félix Manuel mantenía una relación sentimental con Isamal a pesar de que el masculino tenía su esposa y esta reside en el exterior.\nSupuestamente, Isamal Báez Ramírez se dedicaba a brindar servicios sexuales en la disco-terraza la Verde, ubicada en la calle independencia del municipio Bohechío.\nSe ha comentado que Isamal Báez Ramírez había contagiado de una enfermedad a Félix Manuel Feliz Florentino y este le transfirió la enfermedad a su esposa, la cual actualmente reside fuera del país.\nSegún supo este espacio de noticias, la esposa de Félix Manuel Feliz Florentino al enterarse de que había sido contagiada de la enfermedad, esta le reclamó a su pareja. Fue ahí cuando supuestamente el masculino procedió a quietarle la vida a la joven Isamal Báez Ramírez ya que él entendía que fue ella quien lo enfermó.\nEl arma blanca (cuchillo) que utilizó Félix Manuel Feliz Florentino para quitarle la vida a la joven Isamal Báez fue encontrada por las autoridades policiales en el interior de un tanque con agua.


es - travesti - 11458 - -trans-deluxe-miss-espana-2012 ROCIO MONROE, Trans Deluxe Miss España 2012!,\nROCIO MONROE - Trans Deluxe Miss España 2012! -\nTu fantasía, morbo, placer y elegancia ya tienen nombre y apellido…Me llamo Rocío Monroe, tu trans ideal en Ibiza con medidas de modelo para tu deleite. Mi cuerpo, fino y delicado, con curvas sensuales y muy definidas unidos a mi carita de viciosa harán que tu sueño se haga realidad. Entre mis valores, destacaría mi discreción, mi buen carácter y la unión de estos con mi lado más sexual cargado de morbo y vicio. Soy una experta en principiantes y verás que mi carita de viciosa te volverá loco y te pondrá a mil. Estaré esperándote en mi apartamento privado, muy discreto y muy bien ubicado, fácil de acceder. Si lo deseas, te invitaré a una copita mientras vemos una peli para que vayas entrando en calor antes de empezar tu camino al éxtasis total. Si lo prefieres puedo desplazarme e ir hacia donde estés.. Los idiomas que hablo son Castellano, Portugués, Italiano, Francés, .\nEntre todos mis servicios destaco en transformismo, atención a parejas, 69, masajes, lechero/a, cañero/a, pasivo/a, activo/a, lluvia dorada, cubanas, fiestas, dúplex, griego, .\nTeléfono: 611345 ... Mostrar Telefono Completo\nUltima Actualización: 2019-10-16 18:21:31\nComentarios de usuarios sobre ROCIO MONROE\nTe damos la oportunidad de contar tus esperiencias con ROCIO MONROE y comunicarte con el resto de usuarios, los mensajes que no se consideren correctos seran borrados, por favor escribe con respeto aunque lo que tengas que decir sea negativo. No subas publicidad!!


El 'hambre' inversor de las 'startup' obliga a renovar con antelación el programa Aurrera | El Diario Vasco\nEconomíaEl 'hambre' inversor de las 'startup' obliga a renovar con antelación el programa Aurrera\nEl 'hambre' inversor de las 'startup' obliga a renovar con antelación el programa Aurrera\nAzpiazu, Tapia y Sánchez firmaron ayer en Miramón el acuerdo para renovar el programa Aurrera de apoyo a las 'startup'. / IREKIA\nLa Spri, el IVF y Elkargi aportan 5 millones a una segunda ronda de financiación, tras agotarse la primera, de 4,5 millones, tres años antes de lo previsto\nFERNANDO SEGURASAN SEBASTIÁN. Martes, 25 junio 2019, 08:56\nUna buena idea empresarial se queda en el limbo si carece de financiación. El programa Aurrera quiere facilitar el despegue de 'startup' y de pymes de nueva creación inyectando dinero en condiciones favorables para evitar que\nestos proyectos naufraguen. La iniciativa, impulsada por la Spri, el Instituto Vasco de Finanzas (IVF) y Elkargi, arrancó en marzo de 2018 con un presupuesto de 5 millones de euros a invertir en cuatro años. El 'hambre' inversor de las 'startup' ha sido tal que en poco más de un ejercicio la partida se ha consumido.\nha sido el importe medio de las operaciones aprobadas en el programa\nEl importe máximo de los préstamos es de 250.000.\nLa buena acogida del plan ha llevado a sus impulsores a renovar el acuerdo tres años antes de lo previsto y evitar así un parón. La consejera de Desarrollo Económico, Arantxa Tapia; el consejero de Hacienda, Pedro Azpiazu; y el presidente de Elkargi, Josu Sánchez, revalidaron ayer en el parque tecnológico de Miramón el acuerdo que, en esta ocasión, dota a la iniciativa con 5 millones de euros.\nBizkaia ha captado el 38% de las operaciones del plan, Gipuzkoa el 35% y Álava el 27%\nEste presupuesto servirá para conceder préstamos a largo plazo a pequeñas y medianas empresas de nueva creación, con un máximo de tres años de antigüedad desde el inicio de su actividad. Deberán desarrollar una actividad emprendedora y comprometerse con un proyecto empresarial que genere al menos tres empleos en tres años.\nAzpiazu explicó que el Instituto Vasco de Finanzas concede préstamos directos con un importe mínimo de 50.000 euros y máximo de 250.000, con un tipo de interés de Euribor +1,25%, un plazo de amortización de hasta siete años y una carencia de hasta dos. La empresa solicitante aportará al menos un 30% de la necesidad de financiación del proyecto, por lo que los 5 millones de euros aportados por IVF se convertirán en al menos en 7,15 millones de inversión directa.\nLas operaciones financieras se formalizan directamente por el citado instituto y deberán contar con el aval de Elkargi. Esta última evaluará las solicitudes aplicando los criterios de análisis y decisión que utiliza habitualmente en su actividad avalista. Destaca el hecho de que en ningún caso se exigen garantías hipotecarias a las personas solicitantes, ni firmas de familiares u otras personas diferentes a aquellas promotoras e impulsoras de los proyectos.\nEl presidente de Elkargi, Josu Sánchez, basándose en el resultado de la primera convocatoria, no dudó en afirmar que ha sido un «éxito», de ahí la segunda ronda de financiación rubricada ayer.\nDesde marzo del año pasado hasta hoy se han aprobado 34 operaciones por cerca de 4,5 millones de euros, habiéndose formalizado hasta la fecha 30 operaciones por casi 3,6 millones. Éstas se distribuyen entre diversos sectores de actividad, destacando la biotecnología, industria aditiva, nuevos materiales y tecnologías de la información. Aunque la mayoría de las empresas de nueva creación que se han beneficiado del programa acreditan un alto perfil tecnológico, también han tenido cabida otras iniciativas vinculadas a sectores más tradicionales, como el textil o la fisioterapia.\nLa distribución entre los tres territorios ha sido uniforme. Bizkaia ha sido la principal receptora (38% de las operaciones), seguida de Gipuzkoa (35%) y Araba (27%). El importe medio por proyecto ha rondado los 128.000 euros, habiéndose creado 182 empleos.\nEn la presentación de la nueva edición del plan participaron Alberto Delgado y Eider Sánchez, fundadores de la firma alavesa Veltium y de la compañía guipuzcoana Naru Intelligence, respectivamente. Ambas 'startup' han utilizado la línea de financiación del programa.\nAlberto Delgado explicó que el plan ha ayudado a su 'startup' a financiar las primeras etapas de fabricación de sus productos, una vez finalizados los desarrollos. La firma se dedica a sistemas de recarga de vehículos eléctricos.\nPor su parte, Eider Sánchez explicó que Aurrera «nos ha servido para acelerar el desarrollo y llegada al mercado del sistema Step de inteligencia artificial, dirigido a la mejora de resultados del seguimiento de pacientes con cáncer».\nEl 'Termómetro' registra una mejora de la economía vasca


Educacion Prohibida - Informe de Libros - lorepasten\nEnviado por lorepasten • 10 de Diciembre de 2012 • 2.040 Palabras (9 Páginas) • 315 Visitas\nIntegrantes: Yasmín Figueroa\nAsignatura: Psicología y Pedagogía\nProfesor: Pablo Parra\nCurso: Sección 8 Plan Común\nLa escuela es el lugar donde confluyen vínculos diversos: niños, jóvenes, adultos, familia y el contexto sociocultural. Estas diferentes relaciones expresan diferentes necesidades y respuestas, diferentes intereses y expectativas, diferentes capacidades de desarrollo psicomotor, del lenguaje y la comunicación, del desarrollo del proceso de pensamiento, de formas de ver y percibir la realidad, y de vivir las emociones.\nEl abordaje del alumno debe contener una visión integradora, responsable que permita transformar realidades, con reflexiones críticas sobre la práctica docente, valorando las diferencias y aceptándolas para realizar una construcción colectiva que dé respuestas tanto a la familia, a la escuela, a los profesionales externos vinculados en las distintas áreas de la vida del alumno y al comunidad, reafirmando acuerdos y acompañándose en el proceso educativo.\nAdemás en lo que a educación prohibida se trata la vieja escuela pretende educar a los niños bajo las perspectivas que necesita la sociedad y no lo que necesitan o quieren los niños.\n1.- Señale y explique los orígenes del actual modelo educativo que opera en occidente y describa las principales características que lo conforman y lo sustentan. (Educación basada en la competitividad).\nRta.- Si detenemos la mirada en los primeros, en los sistemas educativos más tradicionales, éstos se caracterizan por el fomento del esfuerzo, el refuerzo de la autoridad docente, técnicas de repetición, abundancia de exámenes y parece que, curiosamente, son los que mejores resultados escolares presentan en las evaluaciones internacionales. Sirva el ejemplo de Finlandia. En efecto, este país con un gran prestigio en educación y a su vez con alta dosis de conservadurismo pedagógico en equilibrio con reformas necesarias ha sido capaz de situarse como referente entre los modelos educativos actuales. Evidentemente, esta meta poco tiene que ver con una de las misiones de la educación, con ese objetivo último de formar integralmente personas que puedan incorporarse con éxito a la vida en sociedad. El sistema educativo actual es un sistema cerrado y antiguo que se basa en teorías conductistas (premio- castigo) , es solo un sistema en el cual solo le importan los conocimientos formales, en donde los alumnos son catalogados con un número y nada mas , mientras mejor el número (nota), mejor es el alumno. Por lo mismo hay mucha competitividad. Se trabaja con muchos objetivos los cuales agobian a estudiantes y educadores.\nLa educación es lineal de instrucción y repetitiva.\nLa educación se sustenta en bases curriculares y política educacionales que realizan personas, que están dedicadas a este ámbito de la educación.\n2.- ¿Qué efectos tendría el sistema educativo tradicional en el desarrollo cognitivo, emocional y social del niño?\nRta.- Efectos en el desarrollo cognitivo: niños que solo estudiaran en el momento de rendir una evaluación, pero luego olvidaran esos conocimientos lo cual no será un aprendizaje, niños a los cuales solo se le pasan materias en los cuadernos, niños a los cuales las habilidades y destrezas no serán tomadas en cuenta. Tendremos niños inseguros de si mismo que no querrán ir a la escuela porque para ellos no será atractiva sino aburrida, esto hará que el niño se desmotive y pierda el interés por aprender.\nEfectos en el desarrollo emocional: Niños a los cuales se le enseñan a competir, a saber q hay posiciones (bueno, regular y malo) y no a interactuar con sus pares resolviendo conflictos, compartiendo conocimientos que no solo se aprenden en la escuela. Estos niños tendrán inseguridad en sí mismo, no formaran su carácter, también los valores juegan un papel muy importante ya que ellos cuando no son desarrollados tenemos personas orientadas a ser mejor que otra sin mediar de que manera llegar a serlo. La alta competitividad ha causado que seamos una sociedad fría, calculadora, sin empatía y materialista.\nEfecto del desarrollo social: Los niños que no interactúan con el medio ya sea compañeros o con el medio natural, no se desarrollan plenamente, no descubre, no usa su imaginación y no resuelve problemas. Así tenemos niños que no expresan sus ideas, al niño le gusta descubrir y al descubrir aprende, ellos deben de aprender a trabajar en grupos para que en su vida de adultos sean integrales que ayuden al prójimo.\nEn conclusión este sistema hace a un niño cerrado, aburrido de estudiar, un niño sin ideas propias, un niño inseguro.\n“Si no se disfruta el aprendizaje, no hay aprendizaje”\n8 Páginas • 4294 Visualizaciones


Tutorial Of La Cadena - Capítulo 3 [zayn Malik Y Tú] 2018\nLa Cadena - Capítulo 3 [zayn Malik Y Tú]\nPARA LOS QUE QUERÉIS LEER EL CAPÍTULO UNO EN WATTPAD: ...\nLa cadena - capítulo 3 [zayn malik y tú], Para los que querÉis leer el capÍtulo uno en wattpad: [ https://www.wattpad.com/160932794-la-] enlaces para saber un poco mÁs: [ http://yougotmeinchains.weebly. No cortes la cadena - t2 - capitulo #3 - luis aliste (kmila manson), Sigue un nuevo eslabón en la cadena, ahora presentamos a luis aliste (kmila manson) síguenos en nuestras redes: instagram: http://instagram.com/nocorteslacad. La cadena (zayn malik y tú) - capítulo 3 - wattpad, Read capítulo 3 from the story la cadena (zayn malik y tú) by imaginestories7 with 48 reads.nathaniel: -mira por un segundo a mi amiga y luego pone nuevamente.\nCapÍtulo 3. mapa de la cadena de valor - contenido, CapÍtulo 3. mapa de la cadena de valor ¿qué es una cadena de valor? se refiere a todas las actividades que la organización debe hacer para diseñar, ordenar, producir y entregar los productos o servicios a los clientes..\nLa cadena - capítulo 3║winter - wattpad, EstÁs leyendo. la cadena adventure. winter boo hankins es un nombre extraño, pero cuando su madre biológica les pidió a sus padres adoptivos que le pusieran ese nombre, ellos no se negaron.. Administracion de la cadena de suministro: una perspectiva, Capítulo 1 panorama general de la administración de la cadena de suministro. capítulo 2 función de la logística en las cadenas de suministro. capítulo 3 dimensiones globales de las cadenas de suministro..


Plan Agropecuario presentó resultados de las Carpetas Verdes\nLas Carpetas Verdes del Instituto Plan Agropecuario (IPA), presentaron resultados dispares, con caída en el ingreso para empresas de ciclo completo del norte y litoral norte, y sustanciales mejoras en establecimientos criadores del este, noreste y centro del país.\nMontevideo – TodoElCampo – El ingeniero Carlos Molina, de IPA, realizó la presentación en la sede del Instituto, donde como conclusiones generales surge que las empresas con ciclo completo del norte y litoral norte, hubo una reducción del 4,5 % en el Ingreso de capital (producto bruto – costos económicos de producción) respecto al ejercicio pasado, y alcanzó en este ejercicio los US$ 66 por hectárea.\nEl Ingreso neto, en que se consideran gastos como arrendamientos, cayó un 7%, para llegar a los US$ 40 por hectárea.\nEn las empresas de ciclo completo del este, noreste y centro, el resultado final medido a nivel de ingreso de capital creció 14% respecto al ejercicio anterior, y alcanzó los US$ 50 por hectárea, mientras que los arrendatarios llegaron a un ingreso neto de US$ 23 por hectárea.\nLas empresas criadoras del norte y litoral norte, presentaron un Ingreso de Capital sin cambios respecto al año anterior, situándose en US$ 42 por hectárea, mientras que el ingreso neto también se mantuvo en US$ 19 por hectárea.\nLas empresas criadoras del este, noreste y centro del país, lograron un ingreso de capital de US$ 45 por hectárea, lo que significó un incremento de 36%, mientras que los arrendatarios tuvieron un aumento de 85%, con un valor de US$ 24 por hectárea.\nCampo Natural: el uso de pastoreo continuo y rotativo


Esperemos que no haya otro ‘lamento boliviano’ avícola - ifm noticias\nInicioOpiniónColumnista InvitadoEsperemos que no haya otro ‘lamento boliviano’ avícola\nEsperemos que no haya otro ‘lamento boliviano’ avícola\nEste 8 de noviembre asumió Luis Arce como presidente de Bolivia. El empresariado agropecuario, incluido el avícola, está expectante ante la posibilidad de que sean reversadas recientes medidas que apuntan a mejorar su competitividad.\nBolivia es, junto a Brasil, Argentina y Paraguay, uno de los pocos países hispanoamericanos autosuficientes en cereales y oleaginosas, principalmente en los dos mayores insumos para la avicultura comercial: el maíz amarillo duro y la soya. Y lo es hoy solamente sembrando el 20% de las tierras habilitadas para tal fin.\nPese a lo anterior, Bolivia está lejos de que su sector pecuario sea un competidor internacional, con una oferta exportadora interesante. Esto sucede porque, si bien sus avícolas y porcícolas consumen apenas un 30% de las cosechas nacionales, compran estos granos a precios más altos que los del promedio mundial.\nDebido a que por mandato constitucional no se permite el uso de organismos genéticamente modificados (OGM) o transgénicos en los cultivos, la soya y el maíz boliviano registra rendimientos de apenas una tercera y hasta cuarta parte de los observados en sus vecinos, que por lo mismo no solo exportan granos, también carnes de animales levantados con ellos.\nEl gobierno transitorio de Jeanine Añez había permitido este año las primeras pruebas con semillas transgénicas de maíz y soya, además de otros productos como el algodón y la caña de azúcar, respondiendo a una vieja aspiración de los productores agropecuarios de Santa Cruz y Cochabamba, los departamentos que conforman la despensa alimentaria del país.\nCon la inminente llegada de Luis Arce al poder, líder perteneciente a la misma corriente política que promulgó la prohibición constitucional a los transgénicos, es probable que la decisión del gobierno saliente se revierta. Se dice que es un tema que se está negociando en la transición. Cualquier cosa puede pasar y se sabrá desde la semana entrante.\nLos avicultores bolivianos esperan que este avance no se frene con el cambio de gobierno, pues granos más baratos es casi lo único les estaría faltando. Ahora están cerrando el quinto año de su ambicioso programa de erradicación de Newcastle, con tres vigencias seguidas sin ningún brote. Se da como un hecho que en mayo entrante la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE) declarará al país como libre de este mal.\nEl corredor acuático del Paraguay-Paraná, por donde ya se exporta la soya boliviana, serviría para sacar al mundo el pollo boliviano, cuando no los puertos habilitados por Perú y Chile en el golfo de Arica, en el Pacífico. Los protocolos con mercados como Rusia y China están avanzados; del país europeo ya han recibido delegaciones de sus autoridades sanitarias para evaluar granjas y frigoríficos.\nSe veía tan cerca… esperemos que no se aleje todo otra vez por culpa de malas decisiones políticas, sin asidero científico alguno.\nVía Alex Barajas. IdustriaAvícola.Net\nArtículo anteriorGrupos pro revocatoria de Daniel Quintero, lograron hacer un ‘Gran Pacto’ para trabajar unidos por el mismo objetivo\nArtículo siguiente(DENUNCIA) Denunciaron fiesta de funcionarios de la alcaldía y esta fue la respuesta de la Policía


AZUL LINHAS AÉREAS | Cámara de comercio Brasil-España\n“Azul, la aerolínea más grande de Sudamérica en número de destinos y despegues”\nUno de los nuevos socios de la Cámara de Comercio Brasil-España (CCBE) es la aerolínea Azul. Tras su incorporación, Giuliano Ponzio, Regional Commercial Manager Europe de Azul Linhas Aéreas, nos desvela las últimas novedades y retos de la compañía y, además, nos habla de la importante relación entre Brasil y España, dos grandes socios estratégicos.\nBrasil es un país enorme por sus dimensiones, pero Azul ha conseguido posicionarse como la aerolínea más grande de la zona, llegando a 114 destinos con más de 854 vuelos diarios. ¿Cómo se gestionan estas magnitudes?\nAzul es la única aerolínea que realmente conecta Brasil, conectando los principales centros urbanos con ciudades del interior. El objetivo de la compañía es llevar el transporte aéreo a estas ciudades más pequeñas y así ayudar en el desarrollo social y económico de Brasil. Combinando este modelo de negocios con empleados apasionados por ofrecer un trato humano y diferenciado a cada cliente, Azul, en sus 10 años de operaciones, se ha convertido en la aerolínea más grande de Sudamérica en número de destinos y despegues. Con estos dos pilares, Azul ha construido la red más grande de la región con múltiples hubs, ofrece una conectividad incomparable a sus clientes con más de 110 destinos en todo el mundo, tiene una flota diversa para llegar a diversas regiones del país y un reconocido servicio al cliente, premiado mundialmente.\nRecientemente, la compañía ha anunciado un acuerdo con Avianca Holding, ¿qué va a significar este acuerdo para vuestros clientes?\nEste acuerdo con Avianca Holdings es una combinación perfecta, que ofrece importantes beneficios a quien llega a Brasil a través de Sudamérica y viceversa. Con el inicio de esta operación, los clientes de Azul en todo el país tendrán más opciones para destinos internacionales, volando con Azul y Avianca Holdings. Por otro lado, los pasajeros de Avianca disfrutarán de la amplia conveniencia de comprar un solo billete y emitir las tarjetas de embarque a la vez, así como disfrutar de la Experiencia Azul con snacks ilimitados y el TV Sky de manera gratuita. Con este acuerdo, los clientes Azul podrán comprar billetes para 76 destinos, operados por Avianca en Colombia y otros países.\nA partir de 2020, el operador aéreo español Aena gestionará seis aeropuertos en Brasil gracias a la concesión lograda hace unos meses. ¿Cómo veis, desde Azul, la apertura a las inversiones extranjeras en el país, sobre todo, en lo que se refiere a infraestructuras?\nAzul ve de manera muy positiva la concesión de los aeropuertos brasileños y cree que las compañías que administrarán estas terminales buscarán mejoras en la infraestructura, realizando las inversiones necesarias. Para el desarrollo de un país con dimensiones continentales como Brasil, es necesario que los aeropuertos sean más modernos, pues ofrecerá más comodidad y conveniencia a los viajeros y también permitirá a Azul explorar estos lugares cada vez más.\n¿Cuáles son los principales retos de Azul?\nAzul tiene como meta duplicar su tamaño en los próximos años. Para eso, seguiremos invirtiendo en la expansión de nuevos destinos regionales y también en el fortalecimiento de nuestros hubs, que se encuentran en Campinas, Belo Horizonte y Recife. Otro punto importante para que logremos seguir creciendo de manera sostenible es mantener nuestro plan de renovación de flota con aviones de última generación. Desde principios de este año, Azul ha acelerado su plan de renovación de flota y ahora ofrece a sus clientes más asientos en aviones modernos, cómodos y más sostenibles.\nComo socio de la Cámara de Comercio Brasil-España, ¿cómo veis las relaciones entre ambos países?\nLa relación España-Brasil es histórica y siempre ha sido basada en cooperación mutua. Existen dos pilares más importantes: la fuerte presencia inversora de las empresas españolas en Brasil y el interés de los brasileños por la lengua y la cultura española. Brasil es la economía más importante de Sudamérica y unos de los principales socios comerciales de España en esta región, mismo con los ciclos de instabilidad económica que suelen afectar al mercado brasileño. El acuerdo histórico entre Mercosur y Unión Europea, sin duda, fortalecerá esta relación entre Brasil y España, pues irá generar nuevas oportunidades de negocios en segmentos de la industria que eran más proteccionistas.\nNo hay dudas que una de las importantes fortalezas de la CCBE es poder conectarse con personas y empresas que tienen relación directa o indirecta a Brasil y, para nosotros, como aerolínea nos genera oportunidades de negocios. Los eventos como la Cena Anual de Socios y los Premios CCBE son muy importantes para networking. Esperamos que estos eventos sigan por muchos años y, quizáss otros eventos sean incorporados al calendario de la CCBE.