Cursos de revenue marketing | Cursos.com\nPortada / Blog / Cursos de revenue marketing\n11 abril, 2018 - Alberto Gomez Aviles\nLos cursos de revenue marketing son una buena ocasión para los interesados en aumentar los beneficios de sus negocios. La revolución de índole digital en la que nos encontramos instalados desde hace tiempo ha propiciado que la mercadotecnia adquiera una gran importancia a la hora de atraer y mantener clientes. Con este propósito han proliferado mucho los cursos de revenue marketing que ayudan a las empresas a lograr el mayor rendimiento económico apoyándose en las herramientas que presta la publicidad. Los entornos digitales y las redes sociales tienen también una implicación directa dentro del revenue marketing porque sirven de soporte para su desarrollo al tiempo que favorecen la atracción de clientes de interés. Esta tendencia ha eclosionado en los últimos tiempos, pero, como veremos en este artículo, se trata de una disciplina que se ha ido perfeccionando con el paso de los años. Lo ha hecho hasta tal punto que las empresas empiezan a valorar sobremanera contar en sus plantillas con profesionales que atesoren conocimientos valiosos en revenue marketing. Para ello los cursos son indispensables (Post relacionado «Cursos de Email Marketing»).\nInicios del revenue marketing\nBeneficios del revenue marketing\nCursos online de revenue marketing\nMásters de revenue marketing\nEl concepto de revenue marketing parte del convencimiento de que en la actualidad todos los negocios necesitan contar con un soporte web de primer nivel que le permita dar a conocer la labor que lleva a cabo y, al mismo tiempo, encontrar en Internet un canal necesario para la obtención de ingresos económicos, un aspecto que todas las empresas cuidan mucho. Para lograr estos objetivos resulta necesario que los negocios apuesten también por la optimización web y el desarrollo digital. Este enfoque lo cierto es que puede lograr distintos rendimientos en función del tipo de negocio que se desee potenciar.\nDe esta manera, y por ejemplo, los establecimientos hoteleros pueden lograr con un uso adecuado del revenue marketing un incremento de más del 60 por ciento en sus ingresos. Sin embargo, para llegar a esta meta hay que saber realizar las tareas adecuadas. Para ello, es importante elegir los cursos de revenue marketing adecuados. Por ejemplo, algunos aspectos que se deben cuidar en el entorno web para llevar a cabo una estrategia adecuada de revenue marketing son que el portal cuente con imágenes de una calidad óptima, la usabilidad, que la navegación por el sitio sea fácil, sencilla y limpia y que la velocidad de respuesta que demuestre la empresa sea la adecuada. De forma paralela a ejecutar una buena estrategia de revenue marketing, resulta útil igualmente diseñar las últimas técnicas existentes de optimización de buscadores. Este binomio puede ser muy interesante para que las empresas vean como se incrementan sus ingresos apoyados en la publicidad.\nEn la actualidad, el revenue marketing es una cuestión a la que las empresas prestan mucha atención para lograr un buen rendimiento a todos los niveles. Como hemos señalado, en negocios como los hoteles el uso del marketing con fines de rentabilidad ofrece muy buenos resultados. Sin embargo, fue en la industria de los aviones en la que se comenzó a usar. En sus comienzos, el revenue marketing no estuvo relacionado para nada con el mundo del turismo, sector en el que en la actualidad se usa de forma cotidiana. De esta manera, durante la década de 1960 las empresas precursoras del revenue marketing fueron IBM y American Airlines. Lo hicieron con el diseño de un sistema de reservas de billetes y productos denominado Sabre y que todavía en la actualidad sigue vigente y ofreciendo muy buenos resultados.\nCon el paso de los años y el perfeccionamiento del sistema la compañía American Airlines logró en el año 1996 un sistema que ofrecía descuentos en las tarifas que aplicaba a aquellos usuarios que acometieran reservas con antelación al día de sus viajes. Esta técnica permitió a American Airlines alcanzar un ahorro superior al billón de euros en los tres años siguientes a su puesta en funcionamiento. Esto solo representó la punta del iceberg de este tipo prácticas, que rápidamente comenzaron a ser asumidas por las cadenas hoteleras, que no tardaron en ejecutar estas estrategias en la reserva de habitaciones en sus establecimientos. De hecho, en los hoteles la aplicación del revenue marketing se considera con total normalidad como la estrategia que mejores resultados ofrece para lograr rentabilidad.\nEn cualquier caso, el revenue marketing se puede entender como el mecanismo en virtud del cual se pueden llevar a cabo una serie de estrategias para vender un producto de forma que resulta atractiva para el cliente. Éstos siempre tienen mucha sensibilidad por el precio. Por ello, es necesario que las empresas determinen con acierto el momento y el precio que ponen a sus productos. Ya hemos apuntado que los primeros pasos del revenue marketing se dan en el marco del sector de las aerolíneas, pero en la actualidad es en el ámbito turístico en el que ha encontrado un mejor acomodo con ideas como reducir el coste que presentan las habitaciones de una cadena hotelera. Para ello, las empresas idean complejas estrategias que aplican a su gestión realizando previsiones de objetivos.\nLo cierto es que el concepto de revenue marketing engloba la realización de una serie de actuaciones muy importantes porque tienen como principal propósito mejorar el índice de ingresos de las empresas que las ponen en marcha. Para que una estrategia de revenue marketing ofrezca resultados satisfactorios resulta necesario también que se den unos trabajos complementarios tales como hacer trabajos orientados a mejorar el rendimiento, las prestaciones y la calidad de sus negocios. De igual forma, las empresas también deben atender otros criterios como adoptar medidas orientadas a reforzar la confianza de los clientes para con la empresa. Estos objetivos tienen una incidencia directa y están muy relacionados con la reputación online que tengan los negocios.\nLlevar a cabo una correcta estrategia de revenue marketing puede reportar una serie de beneficios que resultan vitales para el crecimiento y desarrollo de las empresas que la ejecuta. Los aspectos positivos pueden ir más allá de la cuestión económica. Por ejemplo, el revenue marketing favorece la mejora de varios procedimientos de trabajo que puede tener una influencia positiva en todos los departamentos de la empresa. De igual manera, mientras se realiza una correcta estrategia de revenue marketing, la empresa puede tener ante sí una buena oportunidad de implicar a toda su plantilla en un objetivo común como es la optimización de la venta online, una cuestión que puede ofrecer resultados positivos que redunden en lograr cotas en las que se sientan partícipes todos los trabajadores.\nDe forma indudable, el revenue marketing también ofrece a las empresas la opción de lograr unos objetivos económicos de primer nivel. Una de las metas de este ámbito que se pueden apuntar es aumentar los ingresos que logre el negocio por medio de la apuesta por una buena optimización de los canales de distribución. En el mismo sentido, si se siguen los pasos adecuados, se pueden aumentar las tarifas por medio de una buena estrategia de implementación que sirva para controlar la disponibilidad y el control de los precios de los productos que oferta la empresa. Estos pasos deben venir acompañados de una buena gestión de todos los canales de comunicación de la empresa.\nDe igual manera, el revenue marketing sirve para que se aumenten los ingresos de los negocios y también, en el caso de los proyectos turísticos vinculados a los alojamientos, que crezcan las ocupaciones. Como hemos señalado en el párrafo anterior, estos pasos deben venir acompañados de otras políticas de comunicación que favorezcan que los resultados del revenue marketing sean lo mayor posibles.\nUno de los cursos que existen en el mercado más interesante sobre revenue marketing es el que pone en marcha Estudios Superiores Abiertos de Hostelería (ESAH). Tiene por título «Curso Superior en Revenue Management y Marketing Turístico» y presenta una duración de 450 horas. Se trata de una enseñanza netamente online que ofrece a sus alumnos la posibilidad de realizar prácticas en empresa y tiene para los estudiantes un campus virtual en el que pueden seguir las clases y resolver dudas con el profesorado. Los trabajadores en activo que cursen estos estudios pueden gozar de una línea de bonificación existente para empresas. El título de este curso se encuentra avalado por la Universidad San Jorge. Los participantes deben tener una edad superior a los 21 años.\nESAH también organiza el «Curso de Revenue Management». Se trata de una enseñanza online que tiene una duración de 250 horas. Las clases se pueden seguir por medio de un campus online. Además, los alumnos tiene la opción de realizar prácticas en empresas y deben tener más de 21 años para poder matricularse. Este curso está avalado por la Universidad San Jorge.\nOtra opción muy interesante para matricularse en un curso de revenue marketing es el título que lleva por nombre «Experto en Revenue Management y Comunicación Hotelera 2.0». Se trata de un título propio de la Universidad Nebrija que ofrece a sus alumnos 375 horas de formación netamente online. Los estudiantes podrán elegir entre más de 150 empresas para realizar prácticas. Se abren varias convocatorias a lo largo del año para poder matricularse en esta enseñanza. Uno de los periodos para captar alumnos tiene lugar en el mes de abril.\nLos interesados en cursar un máster que verse sobre revenue marketing tienen una opción interesante en el título que organiza INSA Business, Marketing & Communication School. Tiene un precio de 3.300 euros y una duración de un año. Su nombre es «Master in E-Tourism & Revenue Management». Se trata de una enseñanza presencial. Las clases presentan una duración de 250 horas y se desarrollan de forma íntegra en la ciudad de Barcelona. Existe libertad para el comienzo del máster.\nINSA también organiza el curso que tiene por título «Máster Revenue Management». Tiene un precio de 2.400 euros y una duración de un año. En ese tiempo los estudiantes reciben 100 horas de formación. La modalidad es presencial y las clases se desarrollan en la ciudad de Barcelona.\nOtro título digno mención es el que pone en el mercado INESEM Business School. Tiene como nombre «Máster en Revenue Management, Marketing y Comunicación» y presenta un precio de 1.395 euros. Se trata de un curso netamente online. Los alumnos deben afrontar 6 meses de clases en los que reciben 600 horas de formación. Los trabajadores en activo que cursen este título pueden beneficiarse de bonificaciones para empresas.\nINESEM también pone en el mercado el «Máster en Revenue Management y Dirección de Hoteles». Tiene un precio de 1.395 euros y una duración de un año a lo largo del cual los alumnos reciben 600 horas de formación. Se trata de una formación netamente online en la que los trabajadores que se encuentren en activo pueden beneficiarse de una línea de bonificaciones existente para empresas. Los estudiantes que superen esta enseñanza lograrán un título propio del Instituto Europeo de Estudios Empresariales.


La SEC de EE.UU. alerta nuevamente sobre estafas con criptomonedas | Territorio Bitcoin\nInicio Actualidad La SEC de EE.UU. alerta nuevamente sobre estafas con criptomonedas\n«La Oficina de Educación y Defensa de los Inversores (OIEA) de la SEC y el Grupo de Trabajo de Estrategia Minorista de la División de Cumplimiento (RSTF) recuerdan a los inversores que tengan cuidado con los esquemas de inversión que involucran activos digitales y «Crypto».\n«Los estafadores continúan explotando la creciente popularidad de los activos digitales para atraer a los inversores minoristas a estafas, lo que a menudo conduce a pérdidas devastadoras. Los “activos digitales” incluyen criptomonedas, monedas y tokens como los que se ofrecen en las llamadas ofertas iniciales de monedas (ICO). Los inversores pueden ser menos escépticos ante las oportunidades de inversión que involucran algo nuevo o «de vanguardia», o pueden verse atrapados en el miedo a perderse (FOMO)» se lee en el anuncio.\n“Los inversores pueden ser menos escépticos ante las oportunidades de inversión que implican algo nuevo o «vanguardista», o pueden dejarse llevar por el miedo a perderse algo (FOMO) en ingles fear of missing out.\nLa alerta reconoce que una de las principales razones del FOMO entre los inversores es la mentalidad de que «perderán una oportunidad de hacerse muy ricos».\nDado que el El FOMO de los inversores se atribuye principalmente al reciente rendimiento alcista mostrado por numerosos tokens e iniciativas de tokens no fungibles.\nAnte este escenario la SEC sugiere que los inversores en activos digitales entiendan y evalúen los riesgos, además de estar atentos a las señales de advertencia de una posible estafa, como las promesas de altos rendimientos de inversión, la falta de claridad en el estado de la licencia y el registro, y los testimonios falsos.\nEn el anuncio la SEC destacó la estafa de 2.000 millones de dólares de BitConnect, que supuso enormes pérdidas para los inversores minoristas.\n«La plataforma supuestamente pagó los retiros de los inversionistas con los fondos entrantes de los inversionistas y no comercializó los Bitcoins de los inversionistas de manera consistente con sus representaciones, lo que llevó a la plataforma a colapsar y a los inversionistas a perder cantidades masivas de dinero», dijo la advertencia.\nEl presidente de la SEC mencionó la importancia de brindar claridad regulatoria\nCabe destacar que la función principal de la U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) es proteger a los inversionistas y mantener la integridad de los mercados de valores.\nLa Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos —comúnmente conocida como la SEC— es una agencia del Gobierno de Estados Unidos que tiene la responsabilidad principal de proteger a los inversionistas.\nArtículo anteriorEncuesta encuentra que el 77% de los inversores rusos prefieren Bitcoin al oro\nArtículo siguienteLa FCA del Reino Unido se pronuncia sobre las criptomonedas


Se extiende hasta este viernes el paro de 72 horas de los empleados de Colonización\nEmpleados del Instituto de Colonización de la provincia del Chaco llevan a cabo un paro por 72 horas que finalizará este viernes. La protesta la realizan manifestandose contra Branco Capitanich como responsable de ésa área, y reclamando el pago de incrementos salariales, la reincorporación de uno de los trabajadores, y el pedido de "una respuesta certera y orgánica a los problemas que actualmente se viven en el organismo".\nLos empleados del Instituto de Colonización iniciaron un paro de actividades por 72 horas el miércoles pasado por la falta de respuestas a varios reclamos del sector y como manifestación de desagrado frente a la actual conducción de Esteban Branco Capitanich como presidente de ese organismo.\nAdemás repudian la incorporación de 23 personas en calidad de "personal de gabinete", a las que les han hecho corresponder, alegan, "sumas elevadas de sueldo, vehículos y otros beneficios".\nIndican desde este organismo que la medida de fuerza se lleva a cabo luego de esperar en vano una respuesta del propio Gobernador Jorge Capitanich, y de haberle elevado estos reclamos.\nSegún indicó Raúl Vallejos a DiarioChaco.com, los tres pedidos básicos fundamentales son el del pago de incrementos salariales, la reincorporación de uno de los trabajadores, y dar una respuesta "certera y orgánica a los problemas que actualmente se viven en el organismo". Finalizan expresando: "Queremos que Colonización vuelva a funcionar".


Inicio / Trending / Esto es todo lo que se sabe sobre el fallecimiento de la actriz Sonia infante\nLa mexicana será recordada por sus papeles en el cine y la Televisión.\nEste martes, se reportó que la actriz mexicana Sonia Infante, sobrina del famoso Pedro Infante, perdió la pida a la edad de 75 años.\nLa información que se tiene es que todo ocurrió por un paro cardiaco luego de permanecer varios días hospitalizada en la Ciudad de México a causa de una parálisis en el cuerpo, así lo dio a conocer su hermano, Antonio Infante.\n“Hace dos horas que habría fallecido, según me dicen mis sobrinos. Ellos me hablaron para pedirme que me trasladara de urgencia a su casa porque se sentía muy mal, pero como vivo hasta el Ajusco, tardaba mucho tiempo en llegar. Les dije que pidieran una ambulancia para que la llevara al hospital, pero lamentablemente en el trayecto falleció”, explicó su hermano en entrevista con Notimex.\nSonia Infante se encontraba peleando los últimos tres meses por su salud entre consultas e intervenciones.\n“Se mantuvo entre el hospital y su hogar debido a que por una enfermedad rara, cuyo nombre no me aprendí, le ocasionó un coágulo grande en la columna vertebral que la dejó paralítica a partir de los hombros y hasta los pies. En su desesperación por no poderse mover y el dolor, ella pidió que se le aplicara la eutanasia, pero no se llegó a eso debido a que falleció en el traslado de la ambulancia al sanatorio a causa de un paro cardiaco. De todos modos los médicos me explicarán bien los detalles en cuanto llegue a despedirme de ella”, comentó.\nAntonio Infante informó que la última voluntad de su hermana era que sus restos serán cremados y no habrá velorio en su honor. Sus hijos aún no deciden el lugar en el que se depositarán sus cenizas. A Sonia Infante le sobreviven sus hijos Pedro y Ángela Alatriste, así como un nieto y su hermano Toño Infante.\nNoticias relacionadas a: Esto es todo lo que se sabe sobre el fallecimiento de la actriz Sonia infante\n← El mexicano que se encargó de conquistar Europa con las tortillas Esta es la ciudad turística número uno de América Latina →


Los anuncios para móviles necesitan renovarse. La solución pueden ser los anuncios nativos programáticos. — Think with Google\nLos anuncios para móviles necesitan renovarse. La solución pueden ser los anuncios nativos programáticos.\nDirectora de Marketing de Productos, DoubleClick\nCorreo electrónico Aunque las marcas han hecho un buen trabajo adaptando las experiencias de contenido para los dispositivos móviles, la publicidad se ha quedado atrás. Ahora, en el sector se están empezando a utilizar los anuncios nativos programáticos, que permiten a los anunciantes crear de forma masiva anuncios atractivos y eficaces que se adaptan a la forma y a la función del contenido que les rodea.\nCombinar los anuncios nativos con la programática ofrece resultados muy eficaces y, al mismo tiempo, requiere tener en cuenta nuevas prácticas recomendadas. Importantes empresas editoras, como The New York Times y Grupo Expansión, ya están detectando nuevas oportunidades para móviles y ayudando a los anunciantes a ofrecer mejores experiencias de marca a los clientes en distintas pantallas. Dada la rapidez con la que los dispositivos móviles han transformado el papel que desempeña el contenido en nuestras vidas, este cambio es fundamental.\nCada día, el 68% de los usuarios de smartphones consultan sus teléfonos durante los primeros quince minutos tras despertarse.1 Tanto si lo hacen para tener noticias de sus amigos o familiares, como para echar un vistazo a un artículo o ver un vídeo divertido, está claro que los dispositivos móviles son un elemento indispensable en sus vidas.\nLos profesionales del marketing más perspicaces ofrecen a esta audiencia centrada en los dispositivos móviles sitios web inteligentes y adaptables, así como nuevas aplicaciones diseñadas teniendo en cuenta los movimientos que hacen los usuarios en el móvil, como tocar la pantalla o deslizar el dedo por ella. Esto deja fuera de juego a los anuncios de banner de antaño. El contenido se ha adaptado a la experiencia móvil, pero la publicidad no.\nEsta disparidad entre la experiencia de contenido y la experiencia publicitaria en los móviles impide que los anunciantes y los editores aprovechen las numerosas oportunidades que les brinda el mundo multipantalla. Los anuncios nativos programáticos son la solución.\nLos anuncios nativos pueden adaptarse a la forma y a la función del contenido de prácticamente cualquier editor en cualquier pantalla. Ofrecen experiencias de usuario positivas y proporcionan un mejor rendimiento tanto a los editores como a los anunciantes.\nPor ejemplo, hace poco The New York Times creó un conjunto de formatos de anuncio nativo llamado "Flex Frames". Estos bloques de anuncios totalmente adaptables se han ajustado al contenido que se ofrece en las aplicaciones y los sitios web de The Times. El editor también puede añadir datos propios para adaptar formatos de anuncio específicos en función de lo que pueda gustar más a los usuarios. La estrategia está dando sus frutos: los porcentajes de clics se han multiplicado por seis en comparación con los de los anuncios de banner equivalentes y las impresiones visibles se han cuadruplicado.\nPor su parte, la empresa editora mejicana Grupo Expansión ha aumentado la visibilidad de su publicidad en un 25% en la web para móviles y en un 36% en la web para ordenadores gracias a los anuncios nativos.\nEstrategia de anuncios nativos de The New York Times\nLa compra programática permite a los anunciantes aumentar aún más la relevancia de los anuncios nativos. Los anuncios nativos programáticos utilizan el aprendizaje automático y los indicadores contextuales para adaptarse tanto a los usuarios como a la ubicación a gran escala, lo que genera un mayor rendimiento para los anunciantes.\nEstas son algunas prácticas recomendadas para crear una campaña eficaz:\nProporciona varios recursos, como imágenes o títulos, para el mismo elemento y dispondrás de una mayor variabilidad. De este modo, contarás con opciones para todos los estilos y formatos de inventario.\nCombina los anuncios nativos con la segmentación contextual para mostrar anuncios que sean relevantes respecto al contenido de la página. Por ejemplo, un anuncio de una tienda de productos para correr podría mostrarse en un sitio web o en una aplicación sobre maratones.\nMide el rendimiento del anuncio nativo junto a otros anuncios para optimizar las campañas programáticas globalmente. Es especialmente importante que administres la cobertura y la frecuencia en todas las campañas para garantizar que los anuncios nativos se adapten sin problemas a tu estrategia global.\n¿Quieres más información sobre los anuncios nativos? Visita el Spotlight de anuncios nativos para ver ejemplos de anuncios nativos eficaces de editores y anunciantes.\n1 Google Consumer Surveys, usuarios de smartphones, n=729, agosto de 2015.\nLos anuncios para móviles necesitan renovarse. La solución pueden ser los anuncios nativos programáticos.PDF


Wilton Vargas 2010-05-20\nCaja para el TV Logitech con Google TV (foto: Logitech)\nGoogle acaba de anunciar Google TV un sistema que combina servicios en internet con un equipos (una caja que conectas a un TV existes en adición a nuevos televisores y reproductores Blu-ray) para entrelazar el contenido ofrecido por los canales de televisión con todo el contenido existente en internet.\nLos equipos Google TV estarán disponibles en las tiendas Best Buy empezando otoño 2010 y serán producidos por Sony, Logitech basado en procesadores de Intel (específicamente el Atom) y también contarán con la cooperación de Dish Network.\nA prima fascia, Google TV compite directamente con Apple TV, Windows Media Center y con todos el montón de aparatos para integrar la internet con la TV que han salido en estos últimos tiempos. Esto se va a poner interesante, ¡así que “cojan palco”!\nEstamos preparando Ya tenemos lista una fotogalería de lo presentado hoy relacionado a Google TV.\nMientras tanto, Además les presentamos este vídeo acabadito de publicar por Google que muestra en esencia lo que es Google TV.\nEtiquetas/tags:AppleBest BuyDish NetworkGoogleGoogle TVIntelMicrosoftSLIDERSony\n06/01/2010 | 11:53 am a las 11:53 am\t— Reply\nFabuloso para hacer búsquedas en TV. todos odiamos esperar la pantalla de menú de directorio de programación.\nPro: Busqueda rapida de contenido de video en TV y en la WEB. contenido de video WEB mejorado a aun calidad superior que la actual.\nCon: El servicio incluye b usquedas en Netflix, no disponibles en PR, otro es que hasta ahora se ha comentado que el beneficio total sería utilizano los sistemas DishNetwork, otra limitación.\nDicen calidad Home Theather, pero eso no es un estandard de calidad.\nEm mi opinion la idea es superior a todo lo que se ha mostrado en el pasado, incluyendo apple tv que su principal contra es el típico aislamiento de apple del resto del mundo tecnológico, algo que no es beneficioso en un mercado globalizado y donde la tecnología es cada vez más dependiente de una red de colaboración yaceptación. Y windows media center? Bueno, cualquier cosa es más popular que eso.\n¡Ahí vienen los RSS! ¡Ahí vienen los RSS!


Lorena Placer Caruncho - Información detallada\nToda la información sobre LORENA PLACER CARUNCHO y los cargos que ocupa y ha ocupado en empresas. Trayectoria profesional de LORENA PLACER CARUNCHO e información sobre las empresas relacionadas con LORENA PLACER CARUNCHO.\nLorena Placer Caruncho\nInformación General de Lorena Placer Caruncho\nPublicado como: Placer Caruncho Lorena\nPrimer nombramiento: 05/07/2011\nEmpresas vinculadas: Bajo el nombre Lorena Placer Caruncho se han publicado cargos en 1 empresas.\nInformes sobre Lorena Placer Caruncho\nInformación sobre Lorena Placer Caruncho\nInformación sobre TODAS La información se muestra para cada una de las empresas en las que ha intervenido el cargo ejecutivo, con un máximo de 75 sociedades. las empresas en las que ocupa y/o ocupó algún cargo Lorena Placer Caruncho\nNuestros informes le proporcionarán toda la información sobre los cargos nombrados por sociedades cuyo nombre coincida con Lorena Placer Caruncho, con el detalle de los cargos actuales y de los cargos ocupados históricamente, ordenados cronológicamente. Nuestro exclusivo cronograma de cargos le permitirá analizar los datos de manera visual, facilitándole la labor de comprensión y síntesis de todas las sociedades que han nombrado cargos coincidentes con Lorena Placer Caruncho. Además, accederá a toda la información comercial, mercantil, judicial, financiera y de riesgo de las empresas en las que Lorena Placer Caruncho ocupe algún cargo y podrá conocer las vinculaciones entre ellas.\nBajo el nombre Lorena Placer Caruncho se han publicado, entre otros, el cargo de administrador unico en una empresa situada en Madrid. Está o ha estado relacionado, entre otras, con una empresa con actividad CNAE Regulación de las actividades sanitarias, educativas y culturales y otros servicios sociales, excepto Seguridad Social, actividad SIC GOBIERNO CENTRAL y objeto social Prestación de Servicios. Actividades de Gestión y Administración. Servicios Educativos, Sanitarios, de Ocio y Entretenimiento. El último anuncio en BORME de esta empresa ha sido publicado el 14/07/2011, en el Registro Mercantil de Madrid, Boletín 134, Referencia 296655. Este cambio ha sido Constitución, inscrito el 05/07/2011, Tomo 28948, Folio 121, Sección 8, Hoja 521264, Inscripción 1. El tiempo de permanencia en un cargo es de 8 años, 1 mes y 15 dias. Además, se ha publicado un cargo en otra empresa bajo el nombre Lorena Placer Caruncho.\nLa información contenida en esta ficha es solo un extracto de toda la información disponible en axesor sobre los ejecutivos coincidentes con Lorena Placer Caruncho.\nTambién puede acceder al informe comercial del autónomo cuya denominación sea Lorena Placer Caruncho (en caso de existir, según el último censo público empresarial de las Cámaras de Comercio).\nLorena Placer Caruncho? Regístrese en menos de 1 minuto y consulte los informes de\nLorena Placer Caruncho Tendrá la información más actualizada sobre\nLa información de Lorena Placer Caruncho contenida en los informes de axesor le permitirá analizar la situación, trayectoria y auténtica relevancia de este cargo o dirigente, en base a todas las empresas con las que actualmente está y/o ha estado vinculado Lorena Placer Caruncho.\nAnuncios en el Registro Mercantil de las empresas relacionadas con Lorena Placer Caruncho\nActo inscrito por empresa relacionada con Lorena Placer Caruncho: Constitución\nInscrito el 05/07/2011. Tomo: 28948, Folio: 121, Sección: 8, Hoja Registral: 521264, Inscripción: 1\nPublicado el 14/07/2011 en MADRID. Boletín: 134 , Referencia: 296655.\nActo inscrito por empresa relacionada con Lorena Placer Caruncho: Declaración de unipersonalidad\nActo inscrito por empresa relacionada con Lorena Placer Caruncho: Nombramientos\nDescubra las relaciones empresariales de Lorena Placer Caruncho\nInformación Adicional de Lorena Placer Caruncho\nInformación Adicional sobre las empresas relacionadas con Lorena Placer Caruncho\nNuestros informes le mostrarán la trayectoria profesional de Lorena Placer Caruncho, de manera que conocerá las empresas en las que ejerce algún cargo en la actualidad junto con el histórico de cargos que ha ocupado. Asimismo, accederá a la información más completa y actualizada sobre todas las empresas relacionadas con Lorena Placer Caruncho.\nUsuarios que consultaron Lorena Placer Caruncho también consultaron estos ejecutivos\nEjecutivos similares a Lorena Placer Caruncho\nAdemás, conozca si Lorena Placer Caruncho tiene propiedades o derechos sobre bienes inmuebles por medio del Servicio de Índices de la Propiedad y reciba las Notas Simples de la Propiedad de los bienes de los que es titular Lorena Placer Caruncho.


Digitalización y ciudades inteligentes en destinos urbanos en el contexto Covid-19 – Viajes Corporativos Perú\nCuando el turismo se recupere, ¿qué destinos serán los primeros en salir de la crisis?\nNo es una pregunta fácil de responder, ni nadie puede hacer un listado de destinos y acertar. Lo que sí parece lógico es que, según Enrique Martínez, presidente de Segittur, «los destinos que saldrán antes de la crisis serán los que coincidan con las prioridades que marca el mercado, los destinos turísticos inteligentes se basan en tendencias mundiales del mercado, así que es más fácil que acierten porque tienen un mayor conocimiento de ese mercado y de lo que buscan los potenciales clientes».\nEsta es una de las conclusiones de la mesa sobre «Digitalización y ciudades inteligentes en destinos urbanos en el contexto Covid19», dentro de la Jornada de HOSTELTUR y Las Palmas de Gran Canaria. Dolores Ordoñezm directora técnica de AnysSolution y Enrique Martínez Marín, presidente de Segittur, hablaron sobre los destinos inteligentes y sus ventajas competitivas.\n«Saldrá antes de la crisis quien coincida con las prioridades que marca el mercado», aseguró el presidente de Segittur. Así pues, «los destinos turísticos inteligentes se basan en tendencias mundiales del mercado, es más fácil acertar ahí porque tienes más conocimiento de ese mercado. Siendo un poco crítico, nosotros estamos por delante del mercado en algunas cosas… ¿cuánta gente que hace una reserva piensa en la sostenibilidad? Muy poca, desde luego…», reflexionó.\nDolores Ordóñez estuvo de acuerdo con Martínez Marín en que «el mercado manda, al final vamos a depender muchísimo de la apertura de fronteras, de la seguridad que demos… los destinos que se han comprometido a trabajar para llegar a ser inteligentes pueden obtener reconocimiento de los mercados, sobre todo si enfocan sus datos y conocimiento a aspectos que ahora son clave como la seguridad. Demuestran que trabajan de forma seria y comprometida», explicó.\nEl presidente de Segittur recordó que «España siempre ha ofrecido seguridad, y los destinos que se meten en ese camino de llegar a ser reconocidos como destinos turísticos inteligentes tienen detrás a un sector público y un sector privado comprometidos, serios, que trabajan según una planificación y unos objetivos muy claros». Así pues, esa sería su principal ventaja competitiva\nPara Enrique Martínez, para garantizar la sostenibilidad y muchos otros objetivos, las políticas públicas son más importantes que la digitalización: «La tecnología no resuelve nada en realidad, lo resuelven las políticas públicas, la tecnología es una ayuda. España identificó la gran tensión que provocaba el turismo en las ciudades que son destinos turísticos, que los servicios públicos han de estar dimensionados. Por darle a cada uno lo suyo, este país tiene grandes gestores públicos en los destinos, estamos muy profesionalizados, y este es parte del éxito de España. La digitalización ha venido a ayudar a esas políticas. Una mala política no se salva por una buena tecnología«.\nDolores Ordóñez defiende, además, la seriedad del sector privado: «España es pionera en los destinos inteligentes, eso es una realidad, pero el sector privado español también es un referente. Cómo se ha promovido la colaboración público-privada es muy importante, antes se trabajaba de forma más independiente. Las herramientas, utilizadas correctamente, nos ayudan a dotarnos de datos. El sector privado está altamente fragmentado, los datos pertenecen a las empresas privadas, colaborar ambos sectores es muy importante para ser inteligentes de verdad. Si no se colocan sensores, si alguien no decide hacerlo, la tecnología no sirve de nada, desde luego, para hacer un destino sostenible».\nAmbos concluyeron que los datos, aún siendo muy importantes, por ellos mismos «no cambian nada». Son los patrones de comportamiento los que han de cambiar para conseguir que un destino sea sostenible.\nLos esfuerzos de los destinos inteligentes\nDurante la pandemia, desde el inicio al verano, pasando por los rebrotes y llegando a la segunda ola, los destinos inteligentes han estado centrados en evitar contagios. Según Dolores Ordóñez «en la cuestión sanitaria es donde más se ha trabajado como destinos y como empresas. PCR, rastreos, mezclar diferentes tecnologías como la robotización en el mundo sanitario, que puede traerse al mundo de los hoteles para garantizar la desinfección…», explica, y es que la defensa de las personas frente al virus ha sido el gran objetivo.\nEnrique Martínez lo confirma: «Las personas han sido la primera preocupación de los destinos. Luego la desaparición del tejido económico, por supuesto. En una segunda línea de preocupaciones encontramos volver a abrir, y aplicar las normas del ICTE y las otras. ¿Y a futuro, a qué dedicarán sus esfuerzos? Buscamos un modelo mejor, esta parte está más inmadura, claro, pero es donde estamos ahora».\nEl presidente de Segittur consideró que a veces, durante la pandemia, se ha abusado del concepto de digitalización, como si fuese la gran solución a todo, «pero en este momento el problema no es ese, sino la falta de clientes», apostilló\nLos municipios son los grandes protagonistas del camino necesario para que un destino turístico se convierta en un destino inteligente. El proceso es tan importante como alcanzar el objetivo, y no lo hacen solos. Dolores Ordóñez explicó la importancia de «poner en común metodologías y estrategias, generar espacios de encuentros para compartir información y experiencias de éxito para poder trasladarlas a otros municipios… ese contacto entre ellos está ayudando a que avancen todos los destinos de forma homogénea».\n«El turismo sucede en los territorios -explicó Enrique Martínez Marín-, y ha de ser gestionado territorialmente, los municipios son por tanto los auténticos gestores del turismo, porque tratan con él todos los días. La gestión del territorio es muy importante. Compartir esas experiencias es muy importante, compartir ideas, proponerlas. El formar parte de la familia de los destinos que luchan por ser inteligentes es un magnífico canal de comunicación bidireccional para hacerse preguntas y compartir las respuestas».\nSegún el presidente de Segittur, están elaborando un estudio para conocer qué datos necesitan los gestores públicos de los destinos. «Estamos diseñando un sistema para que los destinos tengan los datos que son de su interés. Queremos saber qué datos necesitan y cómo los capturan…, en breve presentaremos las conclusiones». Ante posibles preocupaciones por las cuestiones legales de recogida y uso de datos, Martínez Marín dice que «los destinos no tienen comportamiento intrusivo ni captan datos de forma indebida, hasta donde yo sé».\nPara Dolores Ordóñez está claro que «el tipo de datos que se recogen y el uso que se les dan redundan siempre en beneficio de los ciudadanos, en su calidad de vida y en la de los turistas para mejorar su experiencia». Sobre las posibles preocupaciones por el uso indebido de los datos, explica que «muy a menudo hablamos de eso, pero al final ves cómo la gente tiende a ceder de forma frívola todos sus datos personales, ubicaciones, etc., y en cambio luego, para algunos datos que podrían mejorar claramente nuestra vida, tenemos dudas y lo sometemos a discusiones…».\nAmbos coincidieron en que los destinos inteligentes tienen una forma respetuosa de recoger y tratar los datos, con el único objetivo de dar un mejor servicio a residentes y turistas.


Comunicarse con los hijos y los profesores: El superpoder de los padres\nEntre las muchas lecciones que ha dejado la pandemia aparece claramente que los alumnos que sufrieron menos mermas de aprendizaje fueron quienes contaban con familias con buena comunicación con la escuela. Por esta razón, Fernando Reimers, experto en innovación educativa de la Universidad de Harvard, señala que es el momento de empoderar a los padres.\n“Es necesario empoderar a los padres, pues tienen un papel importante. Ellos no son las víctimas o los espectadores de unas circunstancias sobre las que no tienen control. Al contrario, hay que lograr que se sientan empoderados como los agentes que tienen un papel mucho más importante que cumplir en apoyar la educación de sus hijos”, reflexiona desde Boston Fernando Reimers, director de la Iniciativa Global de Innovación Educativa y del Programa de Política Educativa Internacional de la Universidad de Harvard.\nPara el experto, el mayor involucramiento de los apoderados en las escuelas como consecuencia de la pandemia puede ser, a futuro, un cambio positivo. “De hecho, sabemos que los alumnos que sufrieron menos mermas de aprendizaje son quienes contaban con familias con buena comunicación con la escuela. Padres que iban contándoles a los profesores cómo iba su hijo, que pidieron los apoyos que necesitaban. Por eso, con miras a este nuevo año escolar, es esencial también que la escuela sepa cumplir su rol de apoyar a las familias, sea que haya clases presenciales o remotas”, explica Reimers.\n—¿Cómo aconseja a los padres abordar este año escolar desde el punto de vista emocional?\n—En este momento hay que transmitir a los apoderados que deben entregar empatía, cariño y diálogo a los hijos, porque ha sido una situación muy difícil para los jóvenes al igual que para los adultos. Existen necesidades nuevas de salud mental y un gran desgaste; es muy importante que cada persona, no solo cada joven, sepa que no está sola, que sepan que son miembros de una comunidad. Eso, en la práctica, significa solo comunicarse. Y comunicarse empieza por escuchar, no solo por hablar, por ver dónde está el joven, qué está pensando.\n—¿Puede dar un ejemplo de las dificultades que están viviendo los adolescentes?\n—Por ejemplo, sabemos que estos dos años para muchos jóvenes han significado una inmersión mucho más intensa en las diversas plataformas tecnológicas, ya que era la manera de estar en contacto con el mundo. Pero hay buena evidencia que muestra que no todas contribuyen a la salud mental de los jóvenes. Por eso es importante asegurarse de prestarles atención, escucharlos, ver que los jóvenes estén teniendo una vida balanceada, chequear cómo está la visión de sí mismos y de su sentido de propósito.\n—¿Qué podríamos decirles a los adolescentes para transmitirles optimismo?\n—Me parece fundamental invitarlos a mirar con curiosidad y esperanza. Ayudar a los jóvenes a ver este ying y yang que es la pandemia, pues tiene dos caras que son ciertas. La pandemia ha sido, por un lado, indudablemente una calamidad y, por otro lado, también ha sido una oportunidad de descubrir cosas de nosotros mismos, de nuestra sociedad, de la humanidad entera, que son muy positivas. De nuestra capacidad de invención y adaptación. Creo que esta conversación entre las familias con los hijos los ayuda a desarrollar una manera de ver el mundo que les va a ser muy útil. En un mundo que es incierto, reconocer que hay cosas que tienen simultáneamente impactos negativos y positivos.\nLa narrativa de lo positivo que se aprendió\n—¿Ese es un aprendizaje importante no curricular, en su visión?\n—Mucha de la narrativa de la pandemia ha estado centrada en lo que no se aprendió. Sin embargo, hay una historia que contar acerca de lo que sí se aprendió. Hubo hogares con casos de violencia o de mucho estrés, pero donde no fue así se aprendieron cosas buenas, que pueden tener o no que ver con el currículo explícito. Se aprendieron cosas útiles para la vida y las familias se conocieron más; eso es positivo, no hay duda.\n—¿Cómo enfrentar la posibilidad de volver a clases remotas en algún momento?\n—Con esperanza. Todos ya llevamos muchos meses en esto y todos hemos aprendido. Por ejemplo, respecto de las clases mismas, yo creo que muchas de las cosas que se hicieron para tratar de enseñar remotamente –sobre todo en los primeros meses– no fueron de alta calidad.\nPrácticas para partir el año conectados con nuestros hijos y alumnos\nLuego de la crisis de la pandemia y en un contexto que sigue siendo de incertidumbre, es esencial comenzar el año escolar escuchando a los adolescentes y propiciando momentos donde puedan expresar su situación personal y única respecto de la vida, del colegio, de su familia, compañeros, etc. Esta conexión emocional es la base para cualquier aprendizaje y vínculo.\nUn enfoque recomendable –y apoyado por la evidencia– es ayudar a los jóvenes a conectar con un futuro positivo para ellos mismos. Eso puede colocarlos en un camino de propósito y esperanza –el “qué” y el “cómo” de su vida futura–, motivándolos a aceptar la realidad que les toca y usar la creatividad para encontrar soluciones y caminos.\nAlgunas ideas para actividades:\nPiensa tu año ideal\nVisualiza el mundo en que vives: tu hogar, tu familia, tu colegio, tu comunidad, ¿hay algo que querrías que fuera distinto y por qué?\nAnaliza el sentido de la vida\n“Quien tiene un ‘por qué’ vivir, casi siempre encuentra el ‘cómo’?”. Esta frase de Viktor Frankl invita a pensar acerca de qué es lo esencial de nuestra vida y qué dificultades nos toca enfrentar. ¿Qué te mueve, qué es lo más importante para ti y cómo crees que afecta este escenario de pandemia el poder cuidar o conseguir eso que te importa?\nYo a los 40 años…\nTómate un momento para imaginar tu vida a los 40 años. Las cosas han ido tan bien como esperabas. ¿Qué estarás haciendo? ¿Quién estará en tu vida? ¿Qué será lo más importante para ti?\nDiseña un símbolo para tu escudo de este 2022\nA través del arte que más guste a cada uno, crear un símbolo que narre la situación emocional actual y entregue claves motivacionales para este año.


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Rodamiento 16004/HR11QN SKF\nInicio>Productos>Rodamientos de bolas de ranura profunda>Rodamiento 16004/HR11QN SKF\nMarcas: Rodamiento 16004/HR11QN SKF\nRodamientos de Bolas de Ranura Profunda 16004/HR11QN\nNúmero del rodamiento : 16004/HR11QN\nCapacidad de carga dinámica básica C - 0,29 kN\nVelocidad límite - 1150 r/min\nCatalogue,Brandslist,,Rodamiento 16004/HR11QN SKF\nLas bolas de hacen punto de contacto con las pistas de rodadura (elíptica contacto cuando está cargado). Los hombros de anillo interior son de igual altura (como los hombros de anillo externo). Rodamiento 16004/HR11QN SKF pueden sostener radial, axial, o compuesto de cargas y debido a un diseño sencillo, se puede producir este tipo de rodamiento para proporcionar exactitud de alto-funcionamiento y la operación de alta velocidad. Retenedores de bola estándar (jaulas) están hechos de acero estampado. Jaulas maquinadas se utilizan teniendo operación a muy alta velocidad o para los cojinetes de gran diámetro.\nRodamiento 16004/HR11QN SKF es el cojinete del balanceo más representativo, pueden sufrir de tanto axial y de bidireccional carga radial. Puede ser utilizado en estas ocasiones con la demanda de alta rotación, bajo ruido y baja oscilación. Rodamientos con sello junto con cubierta de acero de sello de goma generalmente llenada de lubricante por adelantado, el anillo exterior con paro círculo o brida, éstos no sólo será más fácil para la orientación axial, pero también bueno para la instalación de la cáscara exterior. El tamaño del cojinete de la carga máxima es sólo igual a cojinete estándar, mientras que con el canal de relleno en el interior y el exterior, que puede Agregar las bolas y mejorar la carga máxima al mismo tiempo.\nRodamiento 16004/HR11QN SKF Cad Models


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El decano de los rallys en España enciende sus 58 velas - JRLemes-Motor.\nPortada » Blog » El decano de los rallys en España enciende sus 58 velas\nEl decano de los rallys en España enciende sus 58 velas\nEl Rallye Isla de Gran Canaria está a punto de cumplir 58 ediciones celebradas sin cambiar nunca de nombre, que equivalen a 65 años de antiguedad porque durante un lustro estuvieron prohibidos los rallys en la provincia de Las Palmas, por lo que este jueves comenzó a encender esas 58 velas en la presentación oficial de la prueba que organiza la Escudería Maspalomas, tercera cita del Címpeonato BP de Las Palmas y sus diferentes trofeos promocionales.\nBP pone en marcha con este rallye su Codriver Experience, para implicar más a los aficionados en el campeonato, ya que ofrecen participar de copiloto en el «coche cero» de varias competiciones en la isla de Gran Canaria. Por otra parte, San Mateo se siente muy orgulloso en palabras de su alcalde, de volver a recibir al automovilismo en su municipio y espera seguir mejorando sus ayudas para que se mantenga este deporte en el interior de la isla. También el presidente de la FALP indicaba, que esta prueba por su increíble historia debe ser arropada por todos los que integran el automovilismo grancanario.\nTambién los tramos cronometrados estarán concentrados en esta zona de la isla de Gran Canaria, con un renovado rutómetro que se mantiene con ocho tramos cronometrados en total, cinco diferentes. Se comienza a partir de las nueve de la mañana con las especiales «San Mateo-Valsequillo» (9,7 kms) y «San Mateo-Ariñez» (13 kms), el más largo de todos, que se realizarán en dos ocasiones. Por la tarde se pasa a «Camaretas-Cruz de Tejeda» (10,5 kms), con doble pasada y que contiene los tres kilómetros iniciales totalmente inéditos. Y «Ariñez-Utiaca» (9,6 kms), versión inédita y que se hace en una sola ocasión. Casi 127 kilómetros de tramos cronometrados de los 204 totales del rallye, subiendo por lo tanto el porcentaje de velocidad a casi el 40% del itinerario.\nPrevious La Escudería Maspalomas ultima detalles organizativos y de seguridad para el tramo espectáculo de San Lorenzo\nNext Raúl Quesada y Dani Sosa vuelven a la carga con el Skoda Octavia Kit Car


Croacia clasifica matemáticamente a octavos tras golear a Argentina\n*La Albiceleste, con un punto tras dos partidos, al borde de la eliminación *\nEl combinado balcánico esperó a su rival en la primera mitad, sabedor de las urgencias de los de Jorge Sampaoli. Y Argentina quiso, pero no pudo. Tuvo más posesión, pero poca claridad, con el Kun Agüero y Messi inéditos. Al 10 se le notaba visiblemente incómodo. Para colmo de males, Enzo Pérez la mandó fuera a puerta vacía en la más clara que tuvieron.\nEn la reanudación, el paso adelante de los Vatreni puso de relieve los desajustes defensivos de la zaga argentina, y Ante Rebic, un puñal por la derecha, culminó su actuación marcando tras aprovechar un grave error del arquero Willy Caballero.\nSampaoli movió el banco buscando soluciones, y por momentos la entrada de Gonzalo Higuaín, Paulo Dybala y Cristian Pavón pareció dar chispa al equipo, pero fue un espejismo. Y con la defensa presa de un ataque de nervios, Luka Modric e Ivan Rakitic terminaron de hundir a su rival.\nDiego Zandrino, con Argentina (síguelo en Twitter | Facebook)\nUna pesadilla. Eso resultó el partido ante Croacia para Argentina, que nunca pudo encontrar respuestas futbolísticas ni anímicas, y sobre todo luego del error que le costó el primer gol en contra. Con este resultado, su clasificación pende de un hilo.\nVjekoslav Paun, con Croacia (síguelo en Twitter | Facebook)\n¡Otra noche memorable para Croacia! Argentina comenzó concentrada y con la posesión de la pelota, pero un error del arquero, llevó a un golazo de volea de Ante Rebic, y después Luka Modric e Ivan Rakitic aseguraron un resultado histórico para los Vatreni ante los equipos sudamericanos. Como había dicho el seleccionador Dalic, este partido era un examen para esta generación. ¡Y lo superaron!\nLuka Modric no solo marcó un golazo para poner el 2-0 momentáneo en el marcador. El centrocampista, ubicado en la posición de mediapunta, estuvo en todas las acciones de peligro de Croacia, destilando su clase.\nEn sus cuatro duelos anteriores ante equipos sudamericanos en una Copa Mundial de la FIFA, Croacia nunca había conocido otro resultado que el de la derrota. Ni siquiera había marcado, pues el tanto conseguido en 2014 ante Brasil fue un autogol de la Seleçao. Noche histórica pues para los balcánicos.\nNigeria – Argentina. Grupo D, 26 de junio, San Petersburgo\nIslandia – Croacia. Grupo D, 26 de junio, Rostov del Don


Rebeldía que no pasa de moda - Espectáculos | Diario La Prensa\n"Hair", de Gerome Ragni, James Rado y Galt MacDermot. Adaptación, dirección y puesta en escena: Pablo Gorlero. Arreglos y dirección musical: Juan Ignacio López. Vestuario: Renata Schussheim. Escenografía: Magalí Acha. Iluminación: Gonzalo Córdova. Coreografía: Verónica Pecollo. Actores: Agustín Iannone, Diego Rodríguez, Belén Ucar, Nicolás Cúcaro, Mariel Percossi, Julián Rubino y elenco. En la Ciudad Cultural Konex.\nHace 52 años, en el off Broadway, se estrenaba la proto versión de un musical que cambiaría radicalmente el género. Con rock, droga y bailes, una tribu hippie venía a decir(nos) que estaba en contra de la Guerra de Vietnam -en realidad, de todas las guerras- y que mejor hiciéramos el amor. Con una canción imbatible como "Acuario", a la que luego se agregaría el hit "Deja que entre el sol" en su estreno oficial en el Biltmore Theater, "Hair" y sus jóvenes peludos daban cuenta de algo que ocurría en las calles de Nueva York y en tantas otras ciudades del mundo -aquí se estrenó en 1971-.\nRebeldía, necesidad de cambiar todo, de oponerse al mundo adulto opresor. Esa energía todavía hoy, más de cinco décadas después, sigue haciendo olas. Ahí están esos hippies, rememorados, recordados, algo remasterizados, en la bien porteña Ciudad Cultural Konex.\nLa primera pregunta que surge en cualquier conversación sobre "Hair" es si sigue actual, vigente. Difícil contestarla. Si nos atenemos al mensaje pacifista, por supuesto que sí. Guerras hubo, hay y lamentablemente habrá. No sólo el mensaje de peace and love es actual, sino pertinente y necesario. Sin embargo, algo de lo que pasa en el escenario quedó un poco en la historia y ver lo que ocurre resultaría sorprendente si no se tuvieran en cuenta otros exponentes del género que han pasado a través de los años y que fueron actualizando estéticas, maneras y ritmos. Por citar algunos ejemplos de miradas sobre el mundo adulto que hostiga pueden citarse "Despertar de primavera" o "Casi normales", dos excelentes obras musicales que rodean temas parecidos.\nDrogas -exagerando- ya consumió casi todo el mundo, el amor libre dejó de ser un tabú y el hippismo como movimiento, salvo honrosas excepciones, fue cooptado por el sistema. Por supuesto que la homofobia y el racismo gozan de buena salud, pero están claramente desprestigiados en gran medida por la corrección política. Es decir: vivimos en una época bastante diferente a la de fines de los sesenta y, como resultado, gran parte de la treintena de canciones que suenan en aproximadamente dos horas de presentación hablan de cosas felizmente superadas.\nPero algo de lo que les sucede a estos jóvenes sirve sí para hacer un viaje hacia aquellos años y ver cómo era la situación por entonces. Convenientemente, la acción está anclada en 1968. Dicho esto, hay cierta redundancia en las canciones, a los casi treinta personajes les ocurren cosas bastante parecidas y, como consecuencia, una mayor síntesis parecería necesaria.\nEstos jóvenes necesitaban plantarse ante un mundo adulto integrado en su mayoría por seres fachistoides que se oponían a cualquier cosa que viniera a cambiarles el panorama, incluso al pelo largo. Sólo desde ese lugar tal vez sí se justifique tanta explicación a la rebeldía, tanta canción.\nPor otro lado, no dejan de sonar absolutamente extemporáneos ciertos giros bien argentinos -boludo, orto- para ponernos en situación neoyorkina. Como guiño a la audiencia local, sirven menos.\nENTREGARSE A LA FIESTA\nCon performances muy parejas, todos los integrantes dan muestras de poseer una muy buena técnica vocal y, sin duda, se entregan a la fiesta. El registro de actuación, corrido del realismo, sirve para los momentos de show, pero conspira si se trata de empatizar con el drama de cada personaje. En tanto, la casi fugaz escena de desnudos, que tanto dio que hablar en su momento, sigue resultando efectiva aunque, por supuesto, ya perdió ese condimento que despertara varios intentos de censura hace cincuenta años.\nLos rubros técnicos resultan correctos. Se destaca sobre todo la música en vivo, que suena deliciosa con arreglos y dirección de Juan Ignacio López. El vestuario de Renata Schussheim, en tanto, viste a los intérpretes con corrección, aunque algún vuelo mayor tal vez sería necesario si, como parece, no se quisiera ser tan fiel a la estética hippie tradicional.\nAstutamente, la escenografía de Magalí Acha utiliza el estilo fábrica del Konex para hacer más creíble la vivienda hippie. Finalmente, la iluminación de Gonzalo Córdova acompaña a los intérpretes y a veces enceguece a la audiencia.\nPablo Gorlero, amante del musical, con tan bellos trabajos como "Saltimbanquis" y "De eso no se canta", se dio el gusto de hacer "Hair" y por supuesto hay que felicitarlo. Se nota la pasión que le puso a todo. Se ve en la energía que le imprimió a la puesta, aunque menos movimientos ayudarían a fijar un poco más la atención en los detalles.\nSin duda cumplió un deseo que tenía desde hacía varios años y, a pesar de los muchos obstáculos que fue encontrando, logró concretar. Ese jugarse por lo que uno es y desea, tan presente en "Hair", hace que desde este punto de vista el mensaje de la obra resulte eterno. Y den ganas de salir cantando y bailando del teatro.


Certifican a 110 «Monitores Antidrogas» en Puerto Cisnes | Canal Sur Patagonia\nLun 17 febrero 2020, Hora en Chile: 15:32 PM\nInicio Regional Certifican a 110 «Monitores Antidrogas» en Puerto Cisnes\nCertifican a 110 «Monitores Antidrogas» en Puerto Cisnes\n«Estoy muy agradecida por todas las instituciones que lograron llevar esto a cabo, que hayan venido desde Coyhaique a dictar esta actividad a Puerto Cisnes. Estamos sumamente agradecidos y los chicos felices por haber sido partícipes de este programa», expresó Valeria Vélez, directora del liceo Arturo Prat.\nEn Puerto Cisnes se efectuó recientemente la ceremonia de cierre del curso básico para «Monitores Antidrogas», donde se certificaron más de 110 alumnos de la escuela Guido Gómez y el liceo Arturo Prat, quienes participaron de diversas clases formativas para replicar lo aprendido entre su círculo más cercano, compañeros y amigos. En el programa, coordinado por la Fiscalía Regional de Aysén, participaron policías y profesionales de la Policía de Investigaciones, Carabineros, Servicio de Salud, Aduanas, Armada, Senda y en este caso, el propio Hospital de Cisnes.\n«Una de las prioridades de nuestra gestión en la Fiscalía, a casi dos años de haber asumido como Fiscal Regional de Aysén, ha sido la lucha contra el tráfico de drogas. Y uno de los pilares de este esfuerzo conjunto ha sido el colaborar desde el ámbito de la prevención, articulando el trabajo de diversas instituciones y personas que tienen relación con investigar y perseguir penalmente el tráfico de estupefacientes», expresó el Fiscal Regional, Carlos Palma.\n«Por ello agradecemos la confianza de la Municipalidad de Cisnes, los dos establecimientos educacionales de la localidad y asimismo de las instituciones públicas que aceptaron el desafío de colaborar en este programa único en el país, originado en la región de Aysén», añadió el persecutor penal.\nValeria Vélez, directora del liceo Arturo Prat de Cisnes, expresó que la iniciativa le parece «muy interesante, enriquecedora; estoy muy agradecida por todas las instituciones que lograron llevar esto a cabo, que hayan venido desde Coyhaique a dictar esta actividad a Puerto Cisnes. Estamos sumamente agradecidos y los chicos felices por haber sido partícipes de este programa que les va a permitir a ellos ser quienes canalicen esta información, todo lo aprendido, con sus pares».\nLa idea es que ellos, dijo Valeria Vélez, «en las instancias de Consejo de Curso, puedan repasar estos temas y posteriormente llevar la información a cursos que no participaron. Qué mejor que la información llegue entre pares».\nPor su parte Aquiles Maya, profesional UTP de la Escuela Guido Gómez, agregó que «abrir este tipo de instancias para que los estudiantes puedan concientizar y además entregar el plus de que ellos mismos sean los monitores, es estupendo. Que concienticen, teniendo las herramientas básicas, fundamentadas y legales, para poder prevenir y combatir el consumo de drogas».\nArtículo anteriorCon impactante simulacro, Coreset llama a prevenir accidentes de tránsito y a vivir “Un 18 Seguro”\nArtículo siguiente“EN UNA SITUACIÓN TAN SENSIBLE PARA CHILE, NUESTRO SENTIMIENTO ES DE PROFUNDO RESPETO”