Comprometen impulso para la creación de un Parlamento Indígena - Senado - República de Chile\n"La idea es que los pueblos originarios no sólo tengan espacios de participación, sino también capacidad para decidir sobre políticas públicas" argumentó la senadora Ximena Rincón.\nRealizar todas las acciones posibles para la creación de un Parlamento Indígena en Chile, manifestó la senadora Ximena Rincón, quien aseguró que existen numerosos motivos para que los pueblos originarios cuenten con una institucionalidad.\nEn ese sentido, la legisladora aseguró que "si no generamos ámbitos de discusión y toma de decisiones en políticas públicas para los pueblos originarios, la protesta social va a ser el único camino viable para muchas comunidades y organizaciones".\nAsimismo, la parlamentaria dijo que la primera razón para generar un Parlamento Indígena "es la necesidad de institucionalizar las reivindicaciones de los pueblos originarios del país, hoy carentes de espacios de participación política autónoma".\nAñadió que "si no generamos ámbitos de discusión y toma de decisiones, la protesta social va a ser el único camino viable para muchas organizaciones y comunidades. A la fecha, lo único institucional es el Consejo de la CONADI, con consejeros de muy escasa legitimidad y, lo que es peor, con nulas atribuciones para incidir en materia de políticas públicas indígenas. Por eso, mi propuesta de crear un Parlamento Indígena, que va en la misma línea de la carta abierta que Francisco Huenchumilla envió al Presidente Sebastián Piñera".\nEnfatizó que "el problema es político y mientras no entendamos que existe una demanda justa detrás, no vamos a resolver ni la problemática mapuche ni la de los otros pueblos originarios".\nAgregó que "una segunda razón para dar vida a un Parlamento Indígena que asuma el carácter multi étnico de Chile es que pondría al país a la altura de naciones desarrolladas como Noruega, Suecia, Finlandia, EE.UU, Canadá y Nueva Zelanda, que han gestaron instancias de representación política consultiva de sus pueblos indígenas".\nPuntualizó que "es el caso de los Sami en los países nórdicos, las ¿primeras naciones' de Canadá, los Maoríes en Nueva Zelanda y el Congreso Indio Americano en Estados Unidos".\nExplicó que "una tercera razón para crear el Parlamento Indígena es que forma parte de las recomendaciones de la Comisión de Nuevo Trato y Verdad Histórica, Comisión de Estado creada durante el Gobierno de Ricardo Lagos en que participaron representantes políticos, académicos e incluso empresariales, que hoy son parte del gobierno."\nPrecisó que "ésta no es una propuesta nueva, porque se trata de un anhelo histórico que diversas organizaciones mapuches han manifestado en todas las instancias de diálogo con el gobierno chileno tras el retorno de la democracia".\nFinalmente, la legisladora dijo que "el Parlamento Indígena es una legítima y representativa instancia de interlocución política entre el Estado y los Pueblos Indígenas, por lo que una cuarta razón para su creación es que es una forma de institucionalizar el deber del Estado chileno frente a la ratificación del Convenio 169 de la OIT".


Hablamos con Gustavo Rondón Córdova, primer venezolano seleccionado para la Semana de la Crítica en Cannes\nEspaña 36576 (34.42%)\nArgentina 13300 (12.52%)\nColombia 12926 (12.16%)\nMéxico 12290 (11.56%)\nVenezuela 6446 (6.07%)\nChile 5208 (4.90%)\nPerú 3467 (3.26%)\nEcuador 2309 (2.17%)\nResto 13748 (12.94%)\nGuionista novel 68747 (64.69%)\nOtras entidades 15281 (14.38%)\nGuionista profesional 7269 (6.84%)\nDirector 6853 (6.45%)\nProductora 5354 (5.04%)\nOrganización 1852 (1.74%)\nCadena TV 914 (0.86%)\n« Hemeroteca de entrevistas « Entrevistas junio 2017\nEl venezolano Gustavo Rondón Córdova ha presentado en el marco de la Semana de la Crítica del Festival de Cannes su opera prima, "La familia", un drama realista en el Andrés y su hijo huyen del barrio marginal de Caracas donde viven luego de una pelea callejera del niño de 12 años con unos ladrones. NOTICINE.com habló en exclusiva con el cineasta sobre este film que retrata la convulsa situación de su país.\n- Resúmanos qué cuenta en "La familia".\nEs la historia de un padre de 35 años que se llama Andrés, que vive con su hijo de 12 años que se llama Pedro, en un barrio obrero de Caracas. El hombre pasa mucho tiempo fuera con sus trabajos, y el chico se esta criando solo en un ambiente violento. Un día se pelea con otro niño y lo hiere gravemente, y el padre decide emprender una huida, y en esa huida empieza un viaje de conocimiento mutuo, y generan una nueva posibilidad para ellos.\n- ¿Cómo esta viviendo esta experiencia de debut en Cannes?\nHabia venido hace muchos años con un cortometraje en una sección no competitiva, después cuando "La familia" estaba en etapa de proyecto vinimos a un programa de formación estupendo, y ahora estamos aquí con mi primer largometraje, compitiendo en La Semana de la Critica. Estar acá es una experiencia única, es como el centro del cine y todo lo que representa la industria al mismo tiempo, un estupendo lugar para ver películas, y quizás es la audiencia un tanto especializada sin duda , pero que siempre tiene el corazón para ver nuevas propuestas tanto temáticas como formales. Estamos bien y muy contentos con que este en esta sección que busca primeras y segundas obras.\n- ¿Se le ha pasado por la cabeza ganar un premio, como le pasó a Lorenzo Vigas en Venecia con "Desde allá"?\nHemos venido obviamente con esperanzas, con el corazón abierto. Un premio para "La familia" sería realmente estupendo... Es la primera película venezolana que compite en esta sección, y por tanto representa un momento importante para nuestro país. Creo que en Venezuela necesitamos buenas noticias, y entonces sería realmente maravilloso, pero el hecho de estar seleccionados ya ha sido un gran premio para nosotros.\n- ¿En que le está afectando al cine venezolano la complicada situación política del país?\nEl cine había estado soportando el tema de la crisis sobre todo económica hasta el 2015. Teníamos un fondo que era realmente importante, pero a partir del 2016 ya la inflación altísima del país se ha ido comiendo la fuerza de ese fondo. A ello se ha sumado la conflictividad actual. Hay proyectos aprobados y en proceso, pero evidentemente sí estamos ahorita en un clima de conflictividad tal que la producción esta estacionada. Es un momento muy complejo para nosotros, y yo creo que por ahora nuestro cine va estar un tanto en "stand by" y al mismo tiempo ahora debemos reacondicionarnos en términos financieros, para ver como vamos a enfrentar la situación económica del país, e insertarnos en el circuito internacional.\n- ¿Hay fecha ya prevista para el estreno venezolano de "La familia"?\nNos gustaría que la cinta se estrenara a finales de año o comienzos del siguiente. Nuestra intención es hacer un buen circuito internacional primero, y fortalecer la película, esperar a que este clima de conflictivad baje. Quizás la población no está en este momento para ver la película y por eso preferimos esperar a finales de año.\n- ¿Cree que es necesario en este momento hacer un cine social, pero que a la vez muestre digamos casos personales, mucho mas individuales?\nPienso que "La familia" es una película muy intimista. Cuando tuve la idea de plantear una historia muy enraizada en un contexto nunca me plantee hablar en profundidad del país. Está de fondo, como un personaje más, este momento en el que Venezuela está en todos los telediarios y con todo el mundo pendiente. La película toma una relevancia distinta, creo que todo el cine es necesario, y la variedad es importante.\n- Sin duda el escenario es muy relevante en su película...\nLa cinta muestra sin embargo esencialmente la relación entre un padre y un hijo que parecen dos desconocidos. A mí me llama la atención esa falta de comunicación y afecto físico entre ambos. Hay una madre ausente, en una sociedad iberoamericana que es muy matriarcal, y precisamente yo me plantee que el personaje de la madre no estuviera a la vista, pero darle la importancia a partir de la marca que generaba en esos personajes. Están marcados por una carencia afectiva muy fuerte y expresando o dejando de expresar el contacto más inmediato que esa relación padre e hijo. Entonces fue surgiendo durante el tiempo de escritura que fuera una relacion áspera y difícil y que la película no planteara un acercamiento fisico total, sino nás involuntario. Me gustaria que el espectador genere esa necesidad en su cabeza,.\n- También ha querido transmitir un mensaje esperanzador...\nLa película intenta plantear un final abierto y lo que me interesa de eso es que desde donde el espectador se para lo ve esperanzador o no. Es una intención realmente donde influye la historia personal de cada uno que ve la película. La idea era que la película mostrara una nueva oportunidad, no sabemos cuál, pero el hecho de que los personajes estén el uno con el otro significa un comienzo.


¿Spiderman estafador? | Diario de Cuyo - Noticias de San Juan, Argentina y el mundo\nEstados Unidos 03-12-2011\nEl protagonista de la saga del Hombre Araña deberá hacerse cargo de un fraude piramidal orquestado por su ex compañero de partidas clandestinas de póquer.\nEstados Unidos, 3 de diciembre.- Maguire fue una de las 22 personas denunciadas por los gestores de una entidad de capital de riesgo que dirigía Bradley Ruderman, quien en 2009 fue condenado a 10 años de prisión por estafar a sus clientes.\nRuderman era un jugador habitual de una serie de partidas clandestinas de póquer que se hacían en Los Ángeles entre 2007 y 2008. En un juego, llegó a perder más de cinco millones de dólares.\nLos afectados por las actividades irregulares de este hombre decidieron reclamar, este año, en los tribunales, el dinero que dilapidó, ya que consideran que no fueron transacciones legales. Las leyes de California prohíben esos juegos, que se realizan sin licencia en el estado, por lo que los abogados de la empresa entienden que las partidas fueron ilícitas.\nEn la denuncia, reclamaron más de 300 mil dólares a Tobey Maguire y finalmente el actor alcanzó un acuerdo extrajudicial por el que pagará 80 mil dólares para poner fin a la reclamación en los tribunales. En el documento presentado en los juzgados, Maguire aseguró que desconocía que estaba recibiendo dinero de una estafa piramidal o de cualquier otra actividad deshonesta.


"Ahí te quiero ver” fue un exitoso experimento de TVE para hacer que el típico show americano de una gran actriz, tipo Carol Burnett, funcionase a nivel patrio. La escogida fue la catalana Rosa María Sardá, que había hecho breves incursiones en la televisión nacional pero que en Cataluña ya era una estrella con programa propio. El 4 de Octubre de 1984, una potente voz anunciaba a bombo y platillo la aparición de la presentadora más excitante de la televisión mundial. Y desde aquel Jueves noche, cada semana, nuestra presentadora intentaba bajar la escalinata como podía. Llegó a hacer la misma introducción de mil maneras, vestida con trajes regionales, soportando el viento, en plan rápido, lento…y mientras, esperando abajo, el actor Enric Pous, que viviría la mejor etapa de su carrera con el personaje estrella del espacio, Honorato.\nPous interpretaba al marido paciente de la señorona aristocrática con la que se casó. O lo que es lo mismo, el sketch principal del magazine de la Sardá. A lo largo de sus dos extensas temporadas de emisión, Honorato apenas hablaba unas palabras ya que todo se lo decía su engreída esposa, que no le dejaba hacer nada, ni le consentía ver a su adorada Bombi, personaje de Fedra Lorente en el “Un, dos, tres”. Ni le dejaba comer porque le subía el azúcar, ni viajar por la tensión, ni salir por si le mordía un perro. Este divertidísimo dúo demostraba la paciencia de los matrimonios por aguantarse tras varios años de casamiento. Rosa María torcía el gesto, arrugaba el rostro cada vez que nombraba a su “Honorato” como llamada de atención al comentario ácido que le iba hacer, poco benévolo para él. Mientras, el paciente esposo miraba al televisor, intentaba replicarla con poco éxito y seguía con su temblor de manos. La idea parecía venir de una secuencia de una película donde Irene Gutiérrez Caba hacía un personaje muy parecido.\nEn “Ahí te quiero ver” eran muy importantes los sketches. Su guionista principal era el hermano de la estrella, el luego popular Javier Sardá. Ideas muy divertidas y originales de acuerdo con el tema desarrollado para cada semana. Podía tratar de los supermercados, el futuro, el miedo, las asociaciones, las selvas, la clínica, el periodismo o los cruceros. Una fórmula inventada por el concurso de Ibáñez Serrador, la de dedicar cada emisión a un tema monográfico. Por eso, el gag podía ser una clase para enseñar cómo comportarse como un verdadero turista japonés o el de la indecisión de unos ancianos por comprarse una lata de sardinas o no. Y aunque esa era la base del humor en el programa, supieron hacer de los sesenta minutos del show una correcta mezcla de contenidos donde cabía la música, la entrevista y la interacción con el público.\nRespecto a la música, por el plató del programa pasaron las mejores estrellas del momento e interpretando, aunque en “play-back”, los éxitos de la época. Ejemplos serían los de Mecano, “Olé Olé” con su “Voy a mil”, Radio Futura, La Unión, Alaska, Nacha Pop, Spandau Ballet, Hombres G, Objetivo Birmania, Luz Casal o Miguel Bosé con su triunfal “Amante Bandido” pero también otros de un público más veterano como Massiel, Moncho, Luis Cobos o Martirio. Y en el apartado internacional más interesante, visitaron “Ahí te quiero ver” figuras como Ray Parker Jr con su tema “Ghostbusters” de la película “Cazafantasmas”, Limalh con “La historia interminable” o la mítica Dianne Warwick.\nY en cuanto a las entrevistas, Rosa María Sardá supo realizar unas interesantes cuestiones a sus invitados, amparada en un guión bien elaborado y muy original. En su primera etapa, además, se realizaban en medio del escenario preparado “ad hoc” para la situación, relacionado con el tema de la semana. Una parada de tren, la goleta de Colón, una biblioteca o la redacción de informativos. Sus invitados podían ser personajes muy populares así como personas de la calle y representativas de un oficio concreto. Entre los más conocidos se podrían destacar nombres como los de Xavier Cugat, Pedro Almodóvar con Carmen Maura, Montserrat Caballé, José Luis López Vázquez, Albert Boadella, Tip y Coll, Eugenio, Miquel Roca, Adolfo Marsillach, Rocío Jurado, Terenci Moix, El Lute, Norma Duval, el doctor Jiménez del Oso, Pascual Maragall o el polémico director de TVE de la época, José María Calviño. Por cierto, algo poco usual, que el máximo dirigente del Ente Público, y con tal interés informativo por sus cuestionadas decisiones, se sometiera a un interrogatorio público en su momento más difícil. Y entre los menos populares, acudieron a la cita del espacio desde un club de fans de Camilo Sesto a un desactivador de bombas, pasando por unos expertos en graffittis, un detective privado o el Embajador de la India.\nEn su primera etapa, que acabó a principios del verano de 1985, tuvo cierto protagonismo un personaje animado llamado Alvarito, que era la contra-réplica de la Sardá. Con una divertida voz interpretada por el actor Joaquín Cardona, el pequeño Álvaro resultaba contestatario con la labor de nuestra querida presentadora y la llegaba a sacar de quicio con tanta crítica. La catalana también hizo popular el personaje de una viejecita algo despistada o la “fumada” con aires de pasada de rosca y recién salida de probar un porro en el “Rockola”. Se metía con el público asistente al plató, que se moría de risa por sus ataques personales a los pacientes espectadores. Y eso que ellos no sabían que tras el encuadre de cámara mientras aplaudían, aparecían unos letreros indicando que ese espectador/a salía de un psiquiátrico o que le acababan de multar por aparcar indebidamente.\nEl éxito del programa hizo que la vuelta estuviera garantizada y el 23 de Diciembre de 1986 regresó con nuevos bríos, un plató más grande y mayor presupuesto. Esta vez, cada emisión tenía un invitado protagonista de la misma. Entre los primeros, pasaron Fernando Morán, Antonio Gala, Vittorio Gassman, Alberto Ruiz Gallardón, Ángela Molina, Camilo José Cela, Rafaela Aparicio, Lina Morgan, el escritor Manuel Vicent o el carismático Pedro Ruiz. Con éste último, la Sardá protagonizó una caída de silla, preparada, donde acababa en el suelo ante la mirada atónita del showman, sin tiempo para ayudarla a evitar el golpe. Además, a las habituales colaboraciones en sketches de las actrices Amparo Moreno y Loles León, se añadió la participación de Joaquín Krémel. Hubo una especie de serial donde se trataba de descubrir al posible asesino de la Sardá, semana a semana, hasta sorprendernos con una gemela de la actriz, que fue la causante del fatal desenlace. El final del show se produjo el 27 de Mayo de 1987 tras otras 26 entregas y en su nueva ubicación semanal, esta vez, en la noche de los Martes.\nEl programa se hacía desde el Centro de Producción de TVE en Esplugas de Llobregat y estaba realizado por Miquel Fortuny. Consiguió el favor del público de una manera rápida y precisa, como lo demuestra el hecho de que Rosa María lograra el premio TP a la mejor presentadora, arrebatándoselo a la habitual destinataria del galardón, Mayra Gómez Kemp. Por cierto, que en un programa de “Ahí te quiero ver”, Mayra era entrevistada por la catalana como muestra del buen rollo entre las presentadoras. Pero lo cierto es que la Sardá fue escogida como la mejor de 1984 con 235.601 votos, superando a otras triunfadoras del momento como Rosa María Mateo, Eva Nasarre, Paloma Chamorro o Pastora Vega.\nAunque el espacio se despidió en un momento de gran éxito, la Sardá no volvería a TVE más que ocasionalmente. Para protagonizar la serie “Villa Rosaura” con Ferrán Rañé, en 1994, que no obtuvo gran repercusión, o “Abuela de verano” ya en el nuevo siglo, que sí consiguió una cierta repercusión y un buen dato de audiencia el día de su estreno. Su dedicación al teatro hizo que brillara en el Estudio 1 “Las amargas lágrimas de Petra Von Kant”. Además, presentó varias ediciones de los Premios Goya, siendo una de sus maestras de ceremonias más valoradas. En las cadenas autonómicas, la Sardá se hizo cargo de “Olé tus vídeos” a principios de los 90 cuando se pusieron de moda los vídeos de cámaras caseras. Un año después lo dejó en manos de su propio hermano, Javier Sardá. Y mientras colabora de vez en cuando con la tele catalana, nos regala momentos como los que protagonizó en los anuncios de la “gula del Norte”. Un lujo de actriz, de show-woman que hizo de su brazo en la cintura y el otro, a modo de presentador de espectáculo de varietés, mientras se contonea al son de la constante y atrayente sintonía de “Ahí te quiero ver”, uno de los momentos más recordados de mi infancia y más característicos para quienes me conocieron de peque. Querida Sardá, en el ruedo del talento televisivo te quiero ver, de nuevo… ahí.


Alcance Nº 25 a La Gaceta Nº 146\nEn uso de las facultades que les confieren los artículos 140, incisos 3) y 18), y 146 de la Constitución Política; 27 y 28 de la Ley Nº 6227 de 2 de mayo de 1978 “Ley General de la Administración Pública”; 1º y 2º de la Ley Nº 5395 de 30 de octubre de 1973 “Ley General de Salud”.\nI.—Que del 15 al 17 de setiembre del 2005, la Sociedad Costarricense de Mesoterapia Uno Sociedad Anónima, realizará el Curso de Primer Nivel Internacional de Mesoterapia General y Medicina Estética.\nII.—Que las actividades que se realizarán durante el curso indicado, se consideran de importancia para el país en materia de salud, toda vez que reunirá a Profesionales de las Ciencias de la Salud, tanto del sector público como del sector privado del país.\nIII.—Que los organizadores del evento han solicitado al Ministerio de Salud la declaratoria de interés público y nacional de las actividades citadas. Por tanto:\nArtículo 1º—Se declaran de interés público y nacional, las actividades que llevará a cabo la Sociedad Costarricense de Mesoterapia Uno Sociedad Anónima, con motivo de la celebración del Curso de Primer Nivel Internacional de Mesoterapia General y Medicina Estética, que tendrá lugar en nuestro país del 15 al 17 de setiembre del 2005.\nArtículo 2º—Las dependencias del sector público y del sector privado, dentro del marco legal respectivo, podrán contribuir con recursos económicos, en la medida de sus posibilidades y sin perjuicio del cumplimiento de sus propios objetivos, para la exitosa realización de las actividades indicadas.\nDado en la Presidencia de la República.—San José, a los cinco días del mes de julio del dos mil cinco.\nABEL PACHECO DE LA ESPRIELLA.—La Ministra de Salud, Dra. María del Rocío Sáenz Madrigal.—1 vez.—(O. C. Nº 488).—C-15220.—(D32498-59608).\nCon fundamento en lo dispuesto en los artículos 140, incisos 3) y 18) y 146 de la Constitución Política, artículo 28 inciso 2.b) y 112 inciso 1) de la Ley General de la Administración Pública y el artículo 13 de la Ley General de Policía, Nº 7410 del 27 de mayo de 1994, y;\n1º—Que la Ley General de Policía en su artículo 13, creó la Dirección de Inteligencia y Seguridad Nacional, como órgano informativo del Presidente de la República en materia de Seguridad Nacional.\n2º—Que dada la especialización técnica de sus funciones y para mejor ejecución de las mismas, es de conveniencia su reglamentación. Por tanto,\nDE LA DIRECCIÓN DE INTELIGENCIA\nArtículo 1º—La Dirección de Inteligencia y Seguridad Nacional, es un cuerpo policial que funge como órgano informativo del Presidente de la República en materia de seguridad nacional. Según lo dispuesto en el artículo 13, siguientes y concordantes de la Ley General de Policía, constituirá un órgano adscrito y subordinado administrativa y presupuestariamente al Ministerio de la Presidencia.\nArtículo 2º—Los alcances de la presente reglamentación se extienden a todas las unidades de trabajo operacional y administrativo de la Dirección de Inteligencia y Seguridad Nacional, igualmente regularán en su detalle el marco de actuación de todas las personas que integran dicha oficina, esto sin distinción alguna de rango o la naturaleza de sus funciones.\nA los miembros de esta institución que violenten o trasgredan cualquiera de los extremos de la Ley General de Policía, de su Estatuto, del Reglamento Autónomo de Organización y Servicio de la Presidencia de la República y el Ministerio de la Presidencia o de esta reglamentación, sin perjuicio de otras responsabilidades legales; el Consejo de Personal del Ministerio de la Presidencia a instancia de la Dirección General de esta institución, abrirá un expediente administrativo, ello con pleno ajuste al debido proceso y a las disposiciones que rigen la materia en la Ley General de Policía y en forma supletoria en la Ley General de la Administración Pública.\nEl procedimiento administrativo será secreto respecto de terceras personas, en protección de los derechos fundamentales de la personalidad y del éxito de las investigaciones mismas. Una vez concluidas las diligencias pertinentes, el Órgano Director del Procedimiento trasladará el asunto al Consejo de Personal del Ministerio para los fines de su cargo.\nArtículo 3º—Para el cumplimiento de los fines asignados por ley, la Dirección de Inteligencia y Seguridad Nacional tendrá la siguiente organización administrativa:\nTodas las áreas y unidades estarán subordinadas directamente a la Dirección General, a quien deberán rendir informe.\nArtículo 4º—Dirección General. La Dirección General estará a cargo de un profesional en un área atinente al cargo o de un funcionario cuya idoneidad técnica y calificada experiencia en el área de seguridad le hagan apto para el puesto, a juicio del Presidente o del Ministro de la Presidencia. Sus responsabilidades serán el planeamiento, programación, dirección, coordinación y supervisión de actividades técnicas, científicas, administrativas, de inteligencia e investigaciones, con programas sustantivos del más alto grado de dificultad, confidencialidad y responsabilidad del ámbito nacional, con la finalidad de velar por la seguridad del Estado.\nArtículo 5º—Subdirección General. La Subdirección General estará a cargo de un profesional en un área atinente al cargo o un funcionario cuya idoneidad técnica y experiencia en el área de inteligencia y seguridad lo hagan apto para el puesto a juicio del Presidente o del Ministro de la Presidencia. El Subdirector será el subordinado ejecutivo inmediato del Director General y en ausencia de este lo sustituirá con iguales facultades. Además tramitará las consultas de entidades externas autorizadas en los registros de la institución y realizará todas las funciones que le delegue el director.\nArtículo 6º—Área de Asesoría Legal. La Asesoría Legal estará a cargo de un profesional en Derecho cuyo currículum lo acredite para el efectivo desempeño de su cargo. Sus responsabilidades serán coordinar y asesorar todo lo relacionado con los asuntos legales, tanto de carácter sustantivo como administrativo de la institución.\nArtículo 7º—Área de Operaciones. El Área de Operaciones estará a cargo de un profesional en un área atinente al cargo o un funcionario cuya idoneidad técnica y experiencia calificada en el área de seguridad lo hagan apto para el puesto a juicio del Director General de la dependencia. Sus responsabilidades serán planificar y ejecutar las operaciones que autoriza la ley y este reglamento, procurando un equilibrio entre el grado de eficiencia y el de seguridad, valorando especialmente el grado de necesidad de las mismas y la estricta correspondencia entre éste y el carácter jurídico de la institución, y todas aquellas que le delegue el Director.\nEl Área de Operaciones estará conformada por los departamentos, grupos operacionales y secciones auxiliares respectivas necesarios para el cumplimiento de la visión, misión y objetivos institucionales. Cada una de éstas estará a cargo de un profesional en un área atinente al cargo o un funcionario cuya idoneidad técnica y experiencia en el área de seguridad lo hagan apto para el puesto a juicio del Director General de la dependencia.\nArtículo 8º—Área de Recursos Humanos y Capacitación. El Área de Recursos Humanos y Capacitación estará a cargo de un profesional cuyo currículum lo acredite para el efectivo desempeño de su cargo o bien de un funcionario cuya idoneidad técnica y experiencia calificada le haga apto para el puesto a juicio del Director General. Este desempeñará funciones de planeamiento, dirección, coordinación y supervisión de labores técnicas en relación con los recursos humanos, en las cuales aplicará la normativa y principios que rigen las relaciones de servicio del empleo público.\nArtículo 9º—Área de Recursos Materiales y Presupuesto. El Área de Recursos Materiales y Presupuesto estará a cargo de un profesional cuyo currículum lo acredite para el efectivo desempeño de su cargo o bien de un funcionario cuya idoneidad técnica y experiencia calificada le haga apto para el puesto a juicio del Director General. Tendrá bajo su responsabilidad la dirección, coordinación, supervisión, fiscalización y ejecución de labores administrativas relacionadas con el presupuesto de la institución y la custodia del patrimonio de la Dirección de Inteligencia y Seguridad Nacional.\nArtículo 11.—De las Oficinas Centrales y Dependencias. La Dirección de Inteligencia y Seguridad Nacional contará con las siguientes dependencias:\na) OFICINAS CENTRALES: Albergará la Dirección General, Subdirección General, Asesoría Legal, Área de Recursos Materiales y Presupuesto, Área de Recursos Humanos y Capacitación y Unidad de Archivo, grupos operacionales y secciones auxiliares respectivas.\nb) OFICINAS AUXILIARES: Se podrán establecer oficinas auxiliares, con carácter permanente o transitorio, en cualquier lugar del territorio nacional, según las necesidades del servicio. Cada una de éstas estará bajo la dirección de un profesional en un área atinente al cargo o un funcionario cuya idoneidad técnica y experiencia calificada en el área de seguridad lo hagan apto para el puesto a juicio del Director General. Los encargados de las distintas oficinas se encontraran bajo la estricta supervisión de un Coordinador que se encontrará ubicado en las Oficinas Centrales.\nArtículo 12.—Selección y reclutamiento. Los aspirantes a laborar en la Dirección de Inteligencia y Seguridad Nacional requerirán para su reclutamiento y selección de un minucioso proceso, mediante el cual se determinarán sus aptitudes para el puesto. Serán requisitos indispensables:\nd) Haber concluido el tercer ciclo de enseñanza general básica, sin perjuicio de los requisitos adicionales que se determinen para cada puesto,\ne) Aprobar los exámenes médicos y psicológicos, que se practiquen conforme a la ley,\nf) Cumplir los procesos de capacitación y requisitos de elegibilidad que establezca el Estatuto de acuerdo con su área específica de trabajo,\ng) Tener licencia para conducir vehículos en casos de que el puesto lo requiera; y del tipo que las normas de tránsito demanden.\nArtículo 13.—Acreditación de Cursos y capacitaciones. La División de Recursos Humanos y Capacitación procurará la acreditación de los cursos impartidos y recibidos por los miembros de la Dirección de Inteligencia y Seguridad Nacional, así como los de organismos e instituciones análogos, ante la Escuela Nacional de Policía.\nLos miembros del personal de la Dirección de Inteligencia y Seguridad Nacional, deberán participar en forma diligente en todos los programas de capacitación y entrenamiento nacionales o internacionales, afines a su especialidad, siguiendo instrucciones de la Dirección General o en su caso del Ministerio de la Presidencia. Quedan sujetos a la normativa legal sobre adiestramiento a servidores del sector público, al Estatuto Policial y demás reglamentaciones al efecto.\nLos miembros de la Dirección de Inteligencia y Seguridad Nacional podrán para el mejor aprovechamiento de sus conocimientos, asesorar preventivamente en materia de seguridad a otros órganos o entidades.\nArtículo 15.—De la Confidencialidad y Reserva. Dada la especialidad de sus actividades, los miembros de la Dirección de Inteligencia y Seguridad Nacional deberán mantener en el mayor anonimato posible su identidad e igualmente absoluta reserva sobre la naturaleza de sus funciones, identidad de otros miembros del grupo de trabajo, ubicación de sus instalaciones, tipos de equipo con que se cuente y especialmente detalles y conocimiento que tengan sobre los asuntos que conocen en razón de su cargo, en concordancia con el artículo 12 inciso g) del Reglamento Autónomo de Organización y Servicio de la Presidencia de la República y el Ministerio de la Presidencia o las normas expresas que así lo establezca este reglamento.\nArtículo 16.—Sanciones. La violación a los aspectos específicos que protege el artículo anterior, podrán constituir falta grave y ser sancionados según las disposiciones de la Ley General de Policía y el Reglamento Autónomo de Organización y Servicio de la Presidencia de la República y el Ministerio de la Presidencia, siguiendo los trámites del debido proceso administrativo y sin perjuicio de eventuales responsabilidades penales o civiles que el asunto pueda derivar.\nArtículo 17.—Equipo Técnico. Para el cumplimiento de las atribuciones y obligaciones que le encargan la Ley General de Policía y el presente reglamento, los miembros de la Dirección de Inteligencia y Seguridad Nacional podrán utilizar equipos técnicos que se ajusten a las necesidades mismas, pero que rimen con la normativa nacional e internacional especialmente respecto a la protección de los Derechos Humanos de los miembros de la Unidad y de los ciudadanos, en lo que respecta a las armas se aplicará lo dispuesto por la Ley de Armas y Explosivos y su Reglamento.\nb) Coordinar con gobiernos amigos los asuntos de seguridad externa, para un efectivo cambio de información.\nc) Como complemento a las operaciones de vigilancia en materia de seguridad del Estado y de sus bienes, la Dirección de Inteligencia y Seguridad Nacional, realizará las acciones investigativas que permitan corroborar la información obtenida por medio de las operaciones indicadas en el inciso primero de este artículo.\nd) Para poder llevar a cabo la labor de coordinación con los organismos judiciales del inciso d) del artículo 14 de la Ley General de Policía, la Dirección establecerá los canales de información pertinentes que permitan mantener fluidez y confidencialidad en el manejo de la información.\nArtículo 19.—Autorizaciones. De previo a realizar cualquier operativo especial no rutinario, se dará cuenta del mismo a la Dirección General quien a su vez solicitará la autorización ante el Ministro, tratando de respetar la cadena de mando y el organigrama que establezca la Dirección General.\nUna vez autorizada la intervención, ésta se circunscribirá al marco mismo y naturaleza de los asuntos que le fueron encomendados. La ampliación deliberada del ámbito de dichas funciones eventualmente constituirá falta grave de parte del funcionario que tome tal decisión.\nArtículo 20.—Restricciones. En relación al artículo anterior y las restricciones que establece el artículo 15 de la Ley General de Policía, los coordinadores de grupo estimarán la trascendencia y necesidad de procurar órdenes de allanamiento y la realización de los mismos en conjunto con otros cuerpos policiales, previa autorización judicial expresa en cuanto a la participación de los servidores de la dependencia.\nLas peticiones ante la autoridad judicial competente deberán ser planteadas, sin excepción, por el Director General y en ausencia de este por el Subdirector General de la institución, previa autorización de los jerarcas, con la consiguiente responsabilidad dentro de los extremos de su participación.\nArtículo 21.—Queda prohibida la divulgación de información relativa a investigaciones en proceso de ejecución, publicación de informes de investigaciones concluidas, video films, fotografías y similares, que vinculen a un ciudadano con la comisión de hechos delictivos. Únicamente el Director General de la Dirección de Inteligencia y Seguridad Nacional, podrá divulgar información que considere no lesiva a lo dispuesto en los artículos 10, incisos f) y g) y artículo 16, ambos de la Ley General de Policía.\nArtículo 22—Derogatorias. Se deroga el Decreto Ejecutivo Nº 23758-MP del veintisiete de octubre de mil novecientos noventa y cuatro, publicado en el Diario Oficial La Gaceta Nº 220 del dieciocho de noviembre de mil novecientos noventa y cuatro.\nArtículo 23.—Rige a partir de su publicación.\nDado en la Presidencia de la República.—San José, a los veintisiete días del mes de julio del año dos mil cinco.\nABEL PACHECO DE LA ESPRIELLA.—La Ministra de la Presidencia, Lineth Saborío Chaverri.—(Solicitud Nº 30123).—C-104520.—(D32522-60604).\nCon fundamento en lo dispuesto por los artículos 140 incisos 3) y 18) y 146 de la Constitución Política, artículo 28 inciso 2.b) y 112 inciso 1) de la Ley General de la Administración Pública y artículo 18 de la Ley General de Policía, Nº 7410 del 27 de mayo de 1994, y;\n1º—Que la Ley General de Policía en su artículo 18, creó la Unidad Especial de Intervención, como cuerpo especializado en operativos de alto riesgo contra el terrorismo y el narcotráfico.\nArtículo 1º—La Unidad Especial de Intervención, es un cuerpo policial especializado en operaciones de alto riesgo contra actividades de terrorismo y narcotráfico. Según lo dispuesto en el artículo 18, siguientes y concordantes de la Ley General de Policía, constituirá un órgano adscrito y subordinado administrativa y presupuestariamente al Ministerio de la Presidencia.\nArtículo 2º—Los alcances de la presente reglamentación se extienden a todas las unidades de trabajo operacional y administrativo de la Unidad Especial de Intervención, igualmente regulará en su detalle el marco de actuación de todas las personas que integran dicha oficina, esto sin distinción alguna de rango o la naturaleza de sus funciones.\nA los miembros de esta institución que violenten o trasgredan cualquiera de los extremos de la Ley General de Policía, de su Estatuto, del Reglamento Autónomo de Organización y Servicio de la Presidencia de la República y el Ministerio de la Presidencia o de esta reglamentación, sin perjuicio de otras responsabilidades legales; el Consejo de Personal del Ministerio de la Presidencia a instancia de la Dirección General de esta Unidad, abrirá un expediente administrativo, ello con pleno ajuste al debido proceso y a las disposiciones que rigen la materia en la Ley General de Policía y en forma supletoria en la Ley General de la Administración Pública.\nArtículo 3º—Para el cumplimiento de los fines asignados por ley, la Unidad Especial de Intervención tendrá la siguiente organización administrativa:\nArtículo 4º—Dirección General. La Dirección General estará a cargo de un profesional en un área atinente al cargo o de un funcionario cuya idoneidad técnica y calificada experiencia en el área de seguridad le hagan apto para el puesto, a juicio del Presidente o del Ministro de la Presidencia. Sus responsabilidades serán el planeamiento, programación, dirección, coordinación y supervisión de actividades técnicas, científicas, administrativas, de inteligencia e investigaciones en materia de narcotráfico y terrorismo, así como la protección de la vida de las personas o de los bienes estratégicos o de alto valor nacional, con programas sustantivos del más alto grado de dificultad, confidencialidad y responsabilidad del ámbito nacional.\nArtículo 5º—Área de Asesoría Legal. La Asesoría Legal estará a cargo de un profesional en Derecho cuyo currículum lo acredite para el efectivo desempeño de su cargo. Estará subordinada a la Dirección General y sus responsabilidades serán coordinar y asesorar todo lo relacionado con los asuntos legales, tanto de carácter sustantivo como administrativo de la institución.\nArtículo 6º—Área de Operaciones. El Área de Operaciones estará a cargo de un profesional en un área atinente al cargo o un funcionario cuya idoneidad técnica y calificada experiencia en el área de la seguridad lo hagan apto para el puesto a juicio del Director General de la dependencia.\nEl encargado de esta área será el subordinado ejecutivo inmediato del Director General y en ausencia de este lo sustituirá con iguales facultades. Sus responsabilidades serán planificar y ejecutar las operaciones que autoriza la ley y este reglamento, procurando un equilibrio entre el grado de eficiencia y el de seguridad, valorando especialmente el grado de necesidad de las mismas y la estricta correspondencia entre éste y el carácter jurídico de la institución, y todas aquellas que le delegue el Director.\nEl Área de Operaciones estará conformada por el Centro de Operaciones de Inteligencia y el Centro de Operaciones Táctico y las siguientes Secciones Armería, Fuerza 10, Protección de Personas Importantes (P.M.I.), Anfibios, Francotiradores, Comunicaciones y cualquier otra que la Unidad requiera para su debido funcionamiento, de acuerdo con la visión, misión y objetivos institucionales.\nCada una de éstas estará a cargo de un profesional en un área atinente al cargo o un funcionario cuya idoneidad técnica y calificada experiencia en el área de seguridad lo hagan apto para el puesto a juicio del Director General de la dependencia.\nArtículo 7º—Área de Recursos Humanos y Capacitación. El Área de Recursos Humanos y Capacitación estará a cargo de un profesional cuyo currículum lo acredite para el efectivo desempeño de su cargo o bien de un funcionario cuya idoneidad técnica y calificada experiencia le haga apto para el puesto a juicio del Director General. Este desempeñará funciones de planeamiento, dirección, coordinación y supervisión de labores técnicas en relación con los recursos humanos, en las cuales aplicará la normativa y principios que rigen las relaciones de servicio del empleo público.\nArtículo 8º—Área de Recursos Materiales y Presupuesto. El Área de Recursos Materiales y Presupuesto estará a cargo de un profesional cuyo currículum lo acredite para el efectivo desempeño de su cargo o bien de un funcionario cuya idoneidad técnica y calificada experiencia le haga apto para el puesto a juicio del Director General. Tendrá bajo su responsabilidad la dirección, coordinación, supervisión, fiscalización y ejecución de labores administrativas relacionadas con el presupuesto de la institución y la custodia del patrimonio de la Unidad Especial de Intervención.\nArtículo 9º—Unidad de Archivo. La Unidad de Archivo estará a cargo de un profesional cuyo currículo lo acredite en un área atinente al cargo o de un funcionario cuya idoneidad técnica y experiencia calificada en el área lo hagan apto para el puesto, a juicio del Director General de la dependencia. Este tendrá a cargo el archivo y la custodia de los expedientes de operativos concluidos realizados por la Unidad, así como de cualquier otro documento que requiera su archivo.\nArtículo 10.—Oficinas Centrales y Dependencias. Las Oficinas Centrales de la Unidad Especial de Intervención albergarán a la Dirección General, Área de Operaciones, conformada por el Centro de Operaciones de Inteligencia y el Centro de Operaciones Táctico y las siguientes Secciones Armería, Fuerza 10, Protección de Personas Importantes (P.M.I.), Anfibios, Francotiradores y Comunicaciones, Asesoría Legal, Área de Recursos Materiales y Presupuesto, Área de Recursos Humanos y Capacitación y Unidad de Archivo. En casos calificados se podrán establecer oficinas auxiliares, con carácter permanente o transitorio, en cualquier lugar del territorio nacional, según las necesidades del servicio, estas estarán bajo la dirección de un coordinador.\nArtículo 11.—Selección y reclutamiento. Los aspirantes a laborar en la Unidad Especial de Intervención requerirán para su reclutamiento y selección de un minucioso proceso mediante el cual se determinarán sus aptitudes para el puesto. Serán requisitos indispensables:\ne) Aprobar los exámenes médicos y psicológicos que se practiquen conforme a la ley,\nf) Cumplir los procesos de capacitación y requisitos de elegibilidad que establezca el Estatuto, de acuerdo con su área específica de trabajo.\ng) Tener licencia para conducir vehículos en casos en que el puesto así lo requiera y del tipo que las normas de tránsito demanden.\nArtículo 12.—Acreditación de cursos y capacitaciones. La División de Recursos Humanos y Capacitación procurará la acreditación de los cursos impartidos y recibidos por los miembros de la Unidad Especial de Intervención, así como los de organismos e instituciones análogos, ante la Escuela Nacional de Policía.\nLos miembros del personal de la Unidad Especial de Intervención, deberán participar en forma diligente en todos los programas de capacitación y entrenamiento nacionales o internacionales, afines a su especialidad, siguiendo instrucciones de la Dirección General o en su caso del Ministerio de la Presidencia. Quedan sujetos a la normativa legal sobre adiestramiento a servidores del sector público, al Estatuto Policial y demás reglamentaciones al efecto.\nLos miembros de la Unidad Especial de Intervención podrán para el mejor aprovechamiento de sus conocimientos, asesorar preventivamente en materia de seguridad a otros órganos o entidades.\nArtículo 13.—Incorporación al Estatuto de Policía. Por la naturaleza de las funciones que desempeñan los servidores el personal tendrá labores polifuncionales o mixtas y será susceptible de incorporarse al Régimen Estatutario que contempla la Ley General de Policía.\nArtículo 14.—De la confidencialidad y Reserva. Dada la especialidad de sus actividades, los miembros de la Unidad Especial de Intervención deberán mantener en el mayor anonimato posible su identidad e igualmente absoluta reserva sobre la naturaleza de sus funciones, identidad de otros miembros del grupo de trabajo, ubicación de sus instalaciones, tipos de equipo con que se cuente y especialmente detalles y conocimiento que tengan sobre los asuntos que conocen en razón de su cargo, en concordancia con el artículo 12 inciso g) del Reglamento Autónomo de Organización y Servicio de la Presidencia de la República y el Ministerio de la Presidencia o las normas expresas que así lo establezca este reglamento.\nArtículo 15.—Sanciones. La violación a los aspectos específicos que protege el artículo anterior, podrán constituir falta grave y ser sancionados según las disposiciones de la Ley General de Policía y el Reglamento Autónomo de Organización y Servicio de la Presidencia de la República y el Ministerio de la Presidencia, siguiendo los trámites del debido proceso administrativo y sin perjuicio de eventuales responsabilidades penales o civiles que el asunto pueda derivar.\nArtículo 16.—Equipo Técnico. Para el cumplimiento de las atribuciones y obligaciones que le encargan la Ley General de Policía y el presente reglamento, los miembros de la Unidad Especial de Intervención podrán utilizar equipos técnicos que se ajusten a las necesidades mismas, pero que rimen con la normativa nacional e internacional especialmente respecto a la protección de los Derechos Humanos de los miembros de la Unidad y de los ciudadanos, en lo que respecta a las armas se aplicará lo dispuesto por la Ley de Armas y Explosivos y su Reglamento.\nArtículo 17.—Atribuciones. La Unidad Especial de Intervención, tendrá además de las atribuciones que establece el Artículo 19 de la Ley General de Policía, las siguientes:\na) Proteger a los miembros de los supremos poderes y dignatarios, de conformidad con lo dispuesto por el Reglamento sobre la protección policial a los Miembros de los Supremos Poderes y Dignatarios, Decreto Nº 30544-MP-SP del veinte de junio de dos mil dos, publicado en el Alcance 47 del Diario Oficial La Gaceta Nº 128 del cuatro de julio de dos mil dos.\nSi algún funcionario de los Supremos Poderes, de alto rango, se encuentra en peligro por la acción de grupos terroristas o del narcotráfico, la Unidad podrá intervenir por medio del procedimiento del artículo 20 de la Ley General de Policía.\nAdemás, protegerá a los dignatarios que visiten el país, esto en coordinación con otros cuerpos policiales que intervengan; y únicamente durante el tiempo que resulte estrictamente necesario, a fin de preservar su poder de respuesta ante otras situaciones que pudieran presentarse. En ningún caso esas acciones se ejercerán dentro de los límites internos de las sedes diplomáticas de que se trate, sin la debida autorización del Encargado de la sede diplomática y previa coordinación con la autoridad competente.\nc) Intervendrá en operativos de alto riesgo derivados del terrorismo, del narcotráfico y en aquellas situaciones de evidente o sumo peligro para la vida de las personas o para proteger los bienes estratégicos o del alto valor nacional, de conformidad con las normas legales y operacionales que la necesidad justifique.\nLa condición de alto riesgo podrá ser invocada por el órgano estatal que solicita la participación de la Unidad Especial de Intervención, sin embargo, tal calificación será en definitiva discreción y responsabilidad del Director General de la Unidad, que planteará el asunto ante sus superiores jerárquicos para obtener la autorización que indica el artículo 20 de la Ley General de Policía.\nArtículo 18.—Por lo específico de sus funciones, para la realización de un operativo, se deberá contar con la previa y expresa autorización del Presidente de la República, la cual procurará obtener el Director General de la Unidad y en ausencia de éste, el encargado del Área de Operaciones.\nEsta autorización será girada por telegrama, radiograma, facsímil, correo electrónico u cualquier otro medio idóneo escrito y de inmediato se hará constar en un libro especial llevado al efecto, en estricto orden cronológico, suscrito únicamente por el Director General de la dependencia o el Encargado de Operaciones en su ausencia, documento que custodiará bajo su estricta responsabilidad en su oficina. Todo sin perjuicio de la necesaria movilización del personal para la pronta y efectiva atención de la situación de peligro, previo a la orden de ejecutar el operativo sin la cual la Unidad no podrá actuar.\nArtículo 19.—Una vez autorizada la intervención de esta unidad, ésta se circunscribirá al marco mismo y naturaleza de los asuntos que le fueron encomendados. La ampliación deliberada del ámbito de dichas funciones eventualmente constituirá falta grave de parte del funcionario que tome tal decisión.\nArtículo 20.—Queda prohibida la divulgación de información relativa a investigaciones en proceso de ejecución, publicación de informes de investigaciones concluidas, video films, fotografías y similares, que vinculen a un ciudadano con la comisión de hechos delictivos. Únicamente el Director General de la Unidad Especial de Intervención, podrá divulgar información que considere no lesiva a lo dispuesto en los artículos 10, incisos f) y g) y artículo 16, ambos de la Ley General de Policía.\nArtículo 21.—Derogatorias. Se deroga el Decreto Ejecutivo No. 23864-MP del veintiuno de octubre de mil novecientos noventa y cuatro, publicado en el Alcance Nº 36 del Diario Oficial La Gaceta Nº 241 del veinte de diciembre de mil novecientos noventa y cuatro.\nABEL PACHECO DE LA ESPRIELLA.—La Ministra de la Presidencia, Lineth Saborío Chaverri.—(Solicitud Nº 30004).—C-104520.—(D32523-60605).\nN° 234.—San José, 23 de mayo del 2005\nCon fundamento en los artículos 140 incisos 3) y 18) y 146, de la Constitución Política; 28 párrafo segundo, inciso b) de la Ley General de la Administración Pública; la Ley de Régimen de Zonas Francas número 7210 del 23 de noviembre de 1990 y sus reformas; la Ley de Creación del Ministerio de Comercio Exterior y de la Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica número 7638 del 30 de octubre de 1996 y el Decreto Ejecutivo número 29606-H-COMEX del 18 de junio del 2001, denominado Reglamento a la Ley de Régimen de Zonas Francas y sus reformas.\nI.—Que mediante Acuerdo Ejecutivo número 405-2004 de fecha 12 de julio del 2004, publicado en el Diario Oficial La Gaceta número 157 del 12 de agosto del 2004; modificado por el Acuerdo Ejecutivo número 662-2004 de fecha 26 de noviembre del 2004, publicado en el Diario Oficial La Gaceta número 6 del 10 de enero del 2005; se le concede a la empresa Daniels Manufacturera S. A., cédula jurídica número 3-101-232857, los beneficios e incentivos contemplados por la Ley de Régimen de Zonas Francas, Ley número 7210 del 23 de noviembre de 1990, sus reformas y su Reglamento.\nII.—Que mediante cartas presentadas el 29 de abril y el 10 de mayo del 2005, en la Gerencia de Operaciones de la Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica, en adelante PROCOMER, la empresa Daniels Manufacturera S. A., solicitó la modificación de las fechas de inicio de operaciones productivas, de cumplimiento de empleo en etapa preoperativa y de cumplimiento de nivel mínimo de empleo.\nIII.—Que la Comisión de Regímenes Especiales de PROCOMER, en sesión número 122-2005, celebrada el día 20 de mayo del año en curso, conoció la solicitud de la empresa Daniels Manufacturera S. A., y con fundamento en las consideraciones técnicas y legales contenidas en el informe de la Gerencia de Operaciones de PROCOMER número 27-2005 de fecha 11 de mayo del 2005, acordó recomendar al Poder Ejecutivo la respectiva modificación del Acuerdo Ejecutivo, al tenor de lo dispuesto por la Ley Nº 7210, sus reformas y su Reglamento.\n1º—Modificar el Acuerdo Ejecutivo número 405-2004 de fecha 12 de julio del 2004, publicado en el Diario Oficial La Gaceta número 157 del 12 de agosto del 2004, y sus reformas, para que en el futuro las cláusulas sexta y sétima se lean de la siguiente manera:\n“6º—La beneficiaria se obliga a cumplir con un nivel mínimo de empleo de 4 trabajadores a partir del 1º de agosto del 2005, y realizar y mantener un nivel mínimo de empleo de 10 trabajadores a más tardar el 1º de junio del 2006. Asimismo, se obliga a realizar una inversión nueva inicial en activos fijos de al menos $150.000,00 (ciento cincuenta mil dólares, moneda de curso legal de los Estados Unidos de América) a más tardar el 1º de octubre del 2005, así como realizar y mantener una inversión mínima total de $229.150,00 (doscientos veintinueve mil ciento cincuenta dólares, moneda de curso legal de los Estados Unidos de América), a más tardar el 1º de junio del 2007. Finalmente, la empresa beneficiaria se obliga a mantener un porcentaje mínimo de valor agregado nacional de 42.66%”.\nPROCOMER vigilará el cumplimiento de los niveles de inversión nueva inicial en activos fijos y la mínima total de la beneficiaria, de conformidad con los criterios y parámetros establecidos por el Reglamento a la Ley de Régimen de Zonas Francas. Tal facultad deberá ser prevista en el respectivo Contrato de Operaciones que suscribirá la beneficiaria, como una obligación a cargo de ésta. Consecuentemente, el Poder Ejecutivo podrá revocar el Régimen a dicha empresa en caso de que, conforme con aquellos parámetros, la misma no cumpla con los niveles mínimos de inversión anteriormente señalados”.\n“7º—Una vez suscrito el Contrato de Operaciones, la empresa se obliga a pagar el canon mensual por derecho de uso del Régimen de Zonas Francas. La fecha prevista para el inicio de las operaciones productivas es el 1º de agosto del 2005. En caso de que por cualquier circunstancia la beneficiaria no inicie dicha etapa de producción en la fecha antes señalada, continuará pagando el referido canon, para lo cual la Promotora de Comercio Exterior de Costa Rica seguirá tomando como referencia para su cálculo las proyecciones de área de techo industrial consignadas en su respectiva solicitud.\nPara efectos de cobro del canon, la empresa deberá informar a PROCOMER de los aumentos realizados en el área de techo industrial. El incumplimiento de esta obligación provocará el cobro retroactivo del canon, a partir de la fecha de la última medición realizada por la citada Promotora, quien tomará como base para realizar el cálculo la nueva medida”.\n2º—En todo lo demás se mantiene lo establecido en el Acuerdo Ejecutivo número 405-2004 de fecha 12 de julio del 2004, publicado en el Diario Oficial La Gaceta número 157 del 12 de agosto del 2004, y sus reformas.\n4º—Rige a partir de su comunicación.\nABEL PACHECO DE LA ESPRIELLA.—El Ministro de Comercio Exterior, Manuel A. González Sanz.—1 vez.—(58376).


fotógrafo viaja por el mundo para yuxtaponer escenas de películas | somosdesigners.com\nEste fotógrafo viaja por el mundo para yuxtaponer escenas de películas en sus lugares de rodaje\nPara los cinéfilos y otros fanáticos de las series que nos siguen, ¡Estarán encantados! El proyecto fotográfico de este joven apasionado del 7º arte, es encontrar todos los lugares de rodaje y fotografiarlos con una fotografía extraída de la película. Una perfecta puesta en escena entre el trabajo y la realidad de la decoración.\n“Al entrar a través del cine” (traducido literalmente, poner un pie en la película ) es una idea original de Thomas Duke, un fan de la cultura pop que ahora se dedica a su pasión. En 2017, finalmente se lanzó, decidiendo viajar por el mundo para descubrir los sets de películas y series. Con solo 20 años, este joven estudiante de cine rinde homenaje a sus obras favoritas yendo a la escena, luego recreando las escenas, al centímetro.\nCon la mayoría de las escenas filmadas en el Reino Unido, el país de origen del artista, recientemente se ha quedado en Nueva York: la oportunidad perfecta para capturar otros lugares de filmación de culto! En los últimos 18 meses, Thomas ha estimado que ha visitado 150 sets.\nCon su proyecto, Thomas hace que la frase “mezclarse en el escenario” sea completamente veraz. Para seguir sus aventuras, ¡solo mira el proyecto: Stepping Through Film!\nThomas Duke / Instagram\nTags: escenas de películas escenas del joker fotografía pelicula guason sets de peliculas famosas\nConoce todo acerca del nuevo e icónico teléfono…


American Music Awards 2020: así fue el emocionante show de apertura que protagonizó Justin Bieber - Minuto Entertainment\nAmerican Music Awards 2020: así fue el emocionante show de apertura que protagonizó Justin Bieber\nEste domingo se celebra la edición 2020 de estos importantes premios.\ndomingo, 22 de noviembre de 2020 · 22:49\nLa espera ya terminó, por fin llegó el día del evento que premiará a los artistas y producciones más populares durante este último año. Por supuesto que no se trata de nada más ni nada menos que de los American Music Awards.\nDirectamente desde el teatro "Microsoft", de la ciudad de Los Ángeles (Estados Unidos), y de la mano de la actriz Taraji P. Henson, quien se convertirá en la conductora de esta noche especial, los televidentes podrán conocer quiénes se alzarán con los galardones de las diferentes categorías a premiarse.\nTaraji P. Henson es la conductora de la nueva edición de los American Music Awards.\nAdemás de disfrutar de las presentaciones musicales de artistas de la talla de Katy Perry, Jennifer López, Maluma, Bad Bunny, Dua Lipa, Lil Baby y BTS.\nPrecisamente, el encargado de subir el telón de la gala que tanta expectativa tenía entre los fanáticos fue el reconocido cantante canadiense Justin Bieber.\nJustin Bieber fue el encargado de dar inicio a los #AMAs con su tema Lonely. Fuente: (TNT) pic.twitter.com/wjN9zoSUSL\n— minutoe (@minutoeok) November 23, 2020\nPara iniciar, el intérprete de 26 años, que buscará alzarse con las cuatro estatuillas a las que fue nominado, entonó dos de sus éxitos que debutaron este año, primero "Lonely" y luego "Holy". Sin embargo, para redoblar su apuesta apareció en la tarima su compatriota Shawn Mendes.\nJustin Bieber deleitó a los espectadores de los #AMAs con su melodía Holy. Fuente: (TNT) pic.twitter.com/D3RNbU1flK\nLa fusión de ambas celebridades permitió que, después del estreno, en todas las plataformas digitales, la melodía titulada "Monster" pudiese ser escuchada en vivo por primera vez.\nJustin Bieber y Shawn Mendes se unieron para entonar su reciente colaboración, "Monster".\nComo es sabido, este track, el cual comenzó a repuntar en las listas de reproducción, pertenece al cuarto álbum de estudio del novio de Camila Cabello que lleva por nombre “Wonder”.\nTras este show de Justin Bieber y Shawn Mendes en los American Music Awards, las impresiones del fandom no se hicieron esperar, pues lograron a leerse miles de mensajes y verse cientos de clips con los extractos favoritos de lo que aconteció.\nJUSTIN BIEBER SHAWN MENDES AMERICAN MUSIC AWARDS ESPECTÁCULOS


MARÍA MORAO NATURAL-VITA-Trabajo-Listo | Producto (Negocio) | Distribución (comercial)\nguardarGuardar MARÍA MORAO NATURAL-VITA-Trabajo-Listo para más tarde\nUNIVERSIDAD FERMN TORO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES. ESCUELA DE COMUNICACIN SOCIAL BARQUISIMETO- EDO.\nIntegrantes: Betancourt Ruth D, 20.015.312 Castillo Osmaira, 22.096.102 Delgado Leonela, 19. 106. 759 Mary Angelica Morillo, 17.574.001 Morao Mara Alejandra, 19.955.672 Ramirez Chritian 19.431.824 Materia: Fundamento del mercadeo Prof: Ronald Ordoez\nNatural Vita Pura Energa Natural, campaa de lanzamiento de nuevo producto.\nAgencia: Publisur Antecedentes En los ltimos aos los seres humanos se interesan cada vez ms en la salud y el bienestar de su cuerpo, son ms las personas que invierten tiempo en realizar actividades fsicas as como han cambiado sus hbitos de consumo y centran su inters en productos bajos en caloras que les aporten vitaminas y nutrientes que contribuyan a mantener un bienes estado fsico. Producto: Natural Vita Descripcin: Bebida natural refrescante, elaborada con una mezcla de frutas ricas en vitaminas y antioxidantes que favorecen al fortalecimiento del sistema inmunolgico. Convirtindose en una fuente de energa natural, que ayudara a reducir la fatiga y el cansancio, despus de largas jornadas que mantienen a los jvenes de hoy en da con altos niveles de estrs. Mercado total: El mercado de bebidas no alcohlicas, compuesto por bebidas gaseosas, bebidas energticas, jugos pasteurizados, aguas saboreadas, as como aquellas a base de yogurt. Este representa uno de los mercados ms importantes del pas, segn los datos del instituto nacional de estadsticas se consumen 100 litros al ao por cpita.\nMercado especfico: La bebida natural vita, buscara posicionarse en el mercado de las bebidas, especficamente el de las bebidas energizantes naturales, que son aquellas bebidas sin cafena, elaboradas a base de productos naturales, que aportan vitaminas y nutrientes. Con la finalidad de ser pioneros en un mercado nuevo en Venezuela donde solo se comercializan bebidas energizantes a base de edulcorantes artificiales. Las cuales han tenido un importante crecimiento en los ltimos aos y cuentan con gran aceptacin por parte del pblico joven. Tendencias del mercado: El mercado de las bebidas no alcohlicas, presenta un importante domino de parte de las bebidas gaseosas al ser las de mayor consumo por parte de los venezolanos, sin embargo en los ltimos aos se ha evidenciado un importante crecimiento en las bebidas energticas y las aguas saboreadas, que han logrado posicionarse y ocupar el tercer lugar en este mercado. Competencia: Natural vita es un producto innovador que pretende ser pionera en el mercado de bebidas energizante naturales, ante este reto se presentan como principales competidores directos las bebidas de similares caractersticas las cuales son:\nRock star energy drink Red bull Monster energy Burn Sobe adrenaline rush\nCompetidores indirectos: Las bebidas gaseosas por ser uno de los productos de mayor consume en el pas. Coca cola, Pepsi, Big cola, Golden, 7 up, entre otros. Packaging: El diseo del empaque para la bebida natural vita, destacara por su funcionalidad, con el objetivo que sea practico y simple al momento de consumir el producto, pero con elementos grficos tales como colores e imgenes que le brindan un toque de frescura a la imagen de la bebida, con la finalidad que se atractivo para el consumidor.\nCanal de distribucin: La distribucin de Natural Vita se realiza a travs de un canal largo de distribucin, en cual se hacen presente dos intermediarios: 1 - Los mayoristas, encargados de realizar la venta al mayor 2- Los detallistas quien e vender el producto al consumidor final. Este producto estar disponible en: Farmacias, Tiendas naturistas, Panaderas, Gimnasios, Restaurantes Precio El precio de este producto nuevo en el mercado oscila entre los 12 y 15 bs la botella mediana de 100mililitros y la de 1litro entre 20 y 25 bolvares, con el fin que sean justas las ventas en negocios particulares vienen con su precio marcado y as no abusen de la calidad del producto. Consumidor El perfil del consumidor de Natural Vita son todas aquellas personas que se preocupan por su salud y que por su rutina diaria necesitan de ms energa, y vitaminas para mantenerse activo. Pblico Objetivo La bebida natural vita est dirigida a un target juvenil con edades comprendidas entre los 20 a los 30 aos, que se preocupan por su salud y su apariencia fsica. Que dedican su tiempo en realizar diversas actividades que generan altos niveles de estrs, y\nnecesitan una bebida que les proporcione la energa, vitaminas y nutrientes para cumplir con su rutina diaria. Pblico Potencial Debido a las caractersticas del producto, los atletas de alto rendimiento, son un pblico potencial, al ser natural vita un producto que proporciona una fuente natural de energa, vitaminas y nutrientes. Ayudndoles a mantener un mejor desempeo en sus competiciones.\nObjetivos de marketing Incentivar a los jvenes entre 20 y 30 aos a consumir una bebida natural que aporta importantes beneficios para la salud. Posicionar a Natural Vita como una bebida energtica natural pionera en el mercado venezolano. Monto a invertir El presupuesto para este producto se dio de acuerdo a las necesidades del cliente, ya que se us variedad en frutas, y antioxidantes. Aproximadamente una inversin de 2000bsf slo en frutas, y antioxidantes, el precio de las botellas fue de 6bolvares cada una, dando as la oportunidad de tener un bajo costo para todos los consumidores. Tiempos Est campaa publicitaria tiene un tiempo para estar en el mercado de 1 mes en perodo de prueba aproximadamente, si es beneficioso para la empresa se podra decir que es un producto el cual siempre estar en el mercado, y as fabricar otras bebidas similares y tener un mejor beneficio para la poblacin de consumidores de Natural Vita.\nEstrategia de lanzamiento de Natural Vita Natural vita es una bebida energtica natural, que llega al mercado venezolano con el objetivo de explotar este nuevo segmento, para lo que ser necesario aplicar una estrategia que nos permita dar a conocer las bondades del producto. Esto se realizar a travs de la creacin de una imagen que capte la atencin de los consumidores, con el uso de un innovador empaque que permita despertar el inters del pblico con un mensaje corto, amable y directo y destacar de la competencia.\nSe desplegara una campaa que contara con la presencia en los principales medios de comunicacin, (prensa, radio y televisin) utilizando herramientas audiovisuales que permitan dar a conocer el producto. As mismo consientes de la importancia de las redes sociales para el pblico al cual va dirigido el producto se utilizara este espacio para lograr un acercamiento ms directo con el consumidor. La presencia en los puntos de ventas, en esta etapa de lanzamiento se contara con la presencia de promotores en los establecimientos, realizando jornadas para dar a conocer el producto, entregando material POP y muestras de la bebida, as como tambin se patrocinar eventos deportivos para lograr mayor presencia en los medios. PROMESA BSICA\nNatural Vita, es una fuente de energa natural, vitaminas y antioxidantes, elaborado con frutas naturales sin qumicos que afecten la salud. Los hechos clave (Key Facts)\nFuente de energa 100% natural\nCon vitaminas y antioxidantes que fortalecen el sistema inmunolgico.\nReduce la fatiga y el cansancio, despus de largas jornadas SLOGAN Natural vita pura energa natural\nDocumentos similares a MARÍA MORAO NATURAL-VITA-Trabajo-Listo\nTEMA 1 Marco Teorico de La Distribucion Comercial\nEn esta sección van a publicar de manera individual una opinión gráfica de la importancia de las Relaciones Publicas en las Organizaciones\n3 Modelo de Negocios en Canvas-1509066846\nTienda Las Alcudia\nTrabajo Final_ Jorge Castro (1)\nProyecto de Imv. Mercado


MUNDO TRADICIONAL: NOTA SOBRE MOISÉS Y EL KHADIR, por Manuel Plana\nTodas las manifestaciones del Espíritu reflejan al Espíritu, pero proyectadas en el prisma cósmico y humano y tamizadas por las tres principales tendencias cualitativas de la materia (la ascendente y liberadora, la centrífuga y pasional, y la descendente e instintiva) (2), quedan polarizadas literalmente, como toda expresión de ese Espíritu; su Luz se refleja poliedricamente en las diferentes envolturas materiales del individuo, la forma que toma en este mundo el Espíritu y que le sirve de vehículo; esta diversificación es cualitativa no cuantitativa, estableciendo una jerarquía vertical y un orden horizontal en la naturaleza misma de todas las cosas, no solo humanas sino del mundo mismo, que es más un “cósmos” que un “caos” en la medida que más y mejor conserva el Equilibrio primordial y la sintonia Original (el Dharma universal, la Fitrah o Dîn al Qayyum), es decir, la pureza de este Espíritu, la Presencia (Sakina), que es omnipotente pero al mismo tiempo extremadamente sutil y delicada (Latîf) con las criaturas y con sus servidores, dándoles a cada rato lo que mejor les conviene en relación a su estado sin ellas muchas veces apercibirse.\nEl Khadir es a la Tradición lo que el Espíritu al Cosmos, el “hilo” de absoluta continuidad de la Gnosis Perpetua, de la Verdad eterna, que ensarta por el centro todas las formas diversas de la Revelación y transmisión espiritual, pero sin estar condicionado por ellas, ni por su forma ni por su historicidad dogmàtica, sino en tanto “espíritu”, “alma” o “esencia” de ellas mismas, aquello a lo que ellas se refieren y transmiten fundamentalmente. Si en el orden “macrocósmico” su papel es éste, en el “microcosmico” no es sino el maestro interior, el verdadero maestro, del que todos los maestros exteriores son imágenes y expresiones diversas, ese maestro que guía nuestros pasos a favor y en contra de nosotros mismos, desde siempre, a través de “toques” y señales de orientación que, en momentos de la vida han sido cruciales. Es el que capta, enseña y dirige desde dentro y orienta desde fuera.\nSe dice que su dominio no está regido por las normas del Qutb de cada época, es decir, por la autoridad espiritual visible del Polo, hasta el punto de poder contradecirlas en sus aspectos más formales sin entrar en contradicción con los postulados de su verdad esencial, como bien puede observarse en su encuentro con Moisés. (3) Es por ello que los exoteristas no lo conocen, e incluso lo niegan, encarnando sin saberlo el Rigor de la Ley y nada más (el Jalal o aspecto riguroso de ese espíritu), que abandonado a si mismo y sin compensar su tendencia con la Gracia o Belleza (Jamal), deviene el propio espíritu de negación (Shaytán), el negador, el limitador, el calumniador y el engañador. En efecto, no exageramos nada al decir que el espíritu de la Ley es el espíritu del rigor que pone límites justos a la expansión creadora, y que el rigor separado de la gracia es el principio mismo de la estafa cósmica. Dice Seyidna ‘Aisa: ¿Se hizo el sábado para el hombre o el hombre para el sábado?\nEn efecto, la ley religiosa por sí misma tiene tan solo un efecto limitador, benéfico y preventivo mientras queda compensado por la Gracia que supone “hacer lo debido y no hacer lo indebido”. Pero el caracter formal de la ley, dual por necesidad, solo llega hasta ahí en relación al individuo, no lo proyecta a otro nivel sino que lo mantiene en el suyo en las mejores condiciones posibles, de ahí su papel basicamente protector. Hace falta un factor diferente y de otro nivel para abrir a lo universal no al individuo en sí (que no es sino una “construcción mental”), sino lo que él vehicula (o es expresión a un nivel), o simplemente llevarlo a una realidad superior más allá de sí mismo. Ese factor es la Baraka iniciática, que no depende de la Shari’a sino de la Haqiqa (la Verdad divina), e incluso no está limitada a nstituciones humanas, sino que forma parte de las prerrogativas de la Gracia divina universal que se dispensa ella misma a quién quiere.\nEl respeto por la Shari’a es el respeto lógico por aquello que garantiza la continuidad de la forma en medio del cambio y los flujos constantes de la vida y del pensamiento humano. Pero el foqara se está “despidiendo” de la forma desde que hace el pacto con su Sheikh, para él la forma, la suya y la de la vía, no es sino un medio para acceder a lo informal, es decir, a lo ilimitado e incondicionado, a la luz y al calor puros del Fuego espiritual que ilumina lo mismo que consume las formas de este mundo porque no es de este mundo. De la misma manera que el fuego de la consciencia consume la energía de los cuerpos (hechos de alimento) mientras nos ilumina la vida.\n¿Podemos asumir o llegar a creer que nuestra identidad real y más íntima no es de éste mundo? Eso es lo que nos recuerda siempre el Khadir, mientras Moisés nos dice que somos el “rebaño” de Dios. Los dos tienen razón, uno nos habla de nuestro espíritu y el otro de nuestra individualidad efímera, sólo que es el primero el que vivifica al segundo y no viceversa.\n1.- Las vías de acceso a la Realidad en el Sufismo. Eric Geoffroy. (www.science-islam.net). Entiéndase que todos los musulmanes siguen al Profeta Muhammad (slaws), pero dado el doble aspecto mismo de su revelación, uno interior (batîn) y otro exterior (zahir), y de la dialéctica bastante molesta que entre los dos se ha generado en el seno del Islam desde la muerte misma del Profeta, es legítimo establecer una relación entre lo que es la Ley puramente normativa y Moisés, y entre el espíritu o esencia de la misma con el Khadir que, como el Espíritu Santo, “sopla donde quiere”. Como el Khadir, Henoch, Melqitsedek, Elias o Jesús son seres que, a la par de espirituales, han desafiado las condiciones humanas y sus normas.\n2.- Los tres Gunas del hinduismo: Sattva, Râjas y Tamas.\n3.- Se cuenta que cierta vez un peregrino le preguntó al profeta Musa "¿Quién es el hombre más letrado entre la gente?", a lo cual Musa respondió: "Yo soy el más letrado". Inmediatamente Alláh amonestó a Musa ya que no le había atribuido el conocimiento absoluto, al tiempo que le reveló: "En la unión de los dos mares hay un servidor de entre mis servidores quien es más letrado que tú".\nPero ya era tarde. Khidr explicó a Musa que en adelante debía seguir solo el camino sin poder acompañarle, pues no había entendido la sabiduría oculta de sus actos: "Oh, Musa, lo que hacemos es lo que Alláh nos dice que hagamos. Primero arruiné el barco porque hay un tirano que les roba las barcas a los pobres en esa región. Ese tirano va a morir mañana, y mañana ellos pueden reparar su barca y utilizarla nuevamente. Maté al niño porque Alláh no quería que ese niño causara que sus padres que creen en ti se desesperaran y abandonaran tu religión. Alláh les dará mejores hijos que él. Por último, reparé aquella pared gratuitamente en ese pueblo de malvados pues pertenecía a un hombre que en vida fue muy generoso con los pobres. Cuando murió dejó un tesoro enterrado bajo la pared para sus dos huérfanos, si esa pared llegase a caer la gente vería el tesoro y lo tomarían. La reconstruí para que esos dos niños recibiesen el tesoro después. Tu no entiendes la sabiduría de Alláh." (Fuente: Wikipedia)


Dureza de Judá a pesar del castigo. 1 Visión de Isaías hijo de Amoz, que vio acerca de Judá y de Jerusalén en los días de Uzías, a [a Ver 2 Crón. l ss. DICCIONARIO DE SUEÑOS. Ábaco: Usar este instrumento nos indica que realizaremos muchos esfuerzos en el terreno laboral para obtener pocos resultados.\nUn chisme es como una avispa; si no puedes matarla al primer golpe, mejor no te metas con ella (George Bernard Shaw) La peor verdad solo cuesta un gran disgusto. Hola Dr. soy Milagros que siempre le sigue y escribe en youtube temas de los problemas de ; Buenas noches, se possible, aclara sobre la necessidad de la vitamina k2.\nHola Dr. soy Milagros que siempre le sigue y escribe en youtube temas de los problemas de ; Buenas noches, se possible, aclara sobre la necessidad de la vitamina k2. DICCIONARIO DE SUEÑOS. Ábaco: Usar este instrumento nos indica que realizaremos muchos esfuerzos en el terreno laboral para obtener pocos resultados. 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Ainia crea pan sin gluten y carne vegetal con nuevas proteínas sostenibles\nVALENCIA Agrodiario miércoles, 30 de octubre de 2019\nAinia ha desarrollado pan sin gluten y carne vegetal dentro del denominado proyecto ProALT, que investiga fuentes alternativas de proteínas naturales de origen vegetal que permitan el desarrollo de nuevos ingredientes y alimentos para lograr una cadena de suministro más sostenible.\nSegún indicaron fuentes de Ainia, el incremento de la población mundial, estimada en un 34 % en el 2050, ha impulsado la necesidad de buscar nuevas fuentes de proteínas.\nDentro del proyecto ProALT, Ainia trabaja en la transformación y adecuación de nuevas fuentes de proteínas de origen vegetal como semilla de cáñamo, macroalgas (wakame) y lenteja de agua (lemna), a partir de las que ha elaborado un pan sin gluten y análogos cárnicos enriquecidos.\nLas misma fuentes apuntaron que, en el desarrollo de dichos productos, se ha conseguido mejorar no sólo su aporte proteico, sino también el nivel de otros nutrientes, como su aporte en fibra dietética.\nComo alternativa a la proteína de origen animal, trabaja con nuevas fuentes de proteínas de origen vegetal como las semillas de cáñamo (Cannabis sativa L.), ya que su digestibilidad se considera comparable o superior a algunos granos, nueces y leguminosas, por lo que tiene mucho potencial como fuente valiosa de proteínas.\nAsimismo, las algas marinas, como el wakame, son muy utilizadas en países asiáticos con fines alimenticios, ya que son de fácil cultivo, rápido crecimiento y ofrecen la posibilidad de modificar la producción de algunos de sus compuestos bioactivos, mediante el control de las condiciones de cultivo.\nAdemás, la lenteja de agua, también llamada lemna, es una pequeña planta que crece sobre la superficie de aguas estancadas o con poca corriente, especialmente en aguas ricas en nutrientes, y puede cultivarse mediante sistemas de alta productividad y es fácil de cosechar.\nPor su composición, contiene un porcentaje elevado de proteína (20 %-35 %), almidón (4 %-10 %) y lípidos (4 %-7 %) y es por tanto, una buena alternativa a las proteínas de origen animal.\nPara Beatriz Pérez, técnico del departamento de nuevos productos y procesos de Ainia: "el incremento poblacional y las demandas del consumidor actual, plantean la necesidad de asegurar la sostenibilidad en la gestión de proteínas mediante procesos más eficientes y la utilización de nuevas fuentes proteicas para el desarrollo de una economía más competitiva, sostenible e integradora".\nEl mayor suministro de proteínas a nivel mundial es de origen vegetal (57 %) para el conjunto de alimentación humana y animal, según datos de la FAO, seguido de la carne (18 %), lácteos (10 %), pescados y mariscos (6 %) y otros productos de origen animal (9 %).\nAdemás, en los países occidentales, la demanda de proteínas vegetales es una tendencia que no sólo responde a cuestiones de sostenibilidad, sino también, a la preferencia del consumidor actual por alimentos más naturales y saludables.\nEste proyecto de I+D propia de Ainia, en el que colaboran las empresas Grupo Cooperativo Cajamar, Grupo Desarrollo, Portomuiños, Cafina y Epsa Aditivos Alimentarios, cuenta con el apoyo del Ivace, cofinanciado por Fondos Feder.