Test bk m7\n1 Para que se instalan las etiquetas de advertencia de peligro danger tags a) Para indicar equipos o interruptores que no deben operarse siempre y cuando nos avise la persona que ha instalado o el supervisor b) Para indicar equipos o interruptores que no deben de operarse, ya que la operación podría producir lesiones a los trabajadores o daños a alos equipos c) Para indicar equipos o interruptores que no deben de operarse, si ya hay instalada por otra persona no es necesario otra nueva.\n2. Segun la clasificacion de punto de inflamación un producto claseIII es? a) Los productos con un punto de inflamación de la copa cerrada de 21ºC a 55ºC b) Los productos que tienen un punto de inflamación de la copa cerrada por encima de 55ºC hasta e incluyendo 100ºC c) Los productos con un punto de inflamación de la copa cerrada debajo de 21ºC.\n3. Un simbolo con cuadrado rojo en el sistema de clasificacion de incendios americano a que clase pertenece? a) clase B b) clase A c) clase C.\n4. Al combatir el fuego en superficies liquidas por donde debemos empezar a aextinguir a) por la base y parte delantera del fuego. b) en contra de la direccion del viento c) Empezando a extinguir desde arriba hacia abajo.\n5. Un producto con un punto de inflamacion de copa cerrada por debajo de 21ºC a que clase pertenece? a) Clase I b) clase III c) clase II.\n6. Que equipos de medicion se ha usado para la prueba de esta figura? a) Por compresión b) Por tensión c) Por torsión.\n7. Que temperatura es desable en un rodamiento? a) por debajo de los 200ºC b) por debajo de los150ºC c) por debajo de los 100ºC.\n8. Causas de las altas temperaturas en los rodamientos? a) desalineacion de los rodamientos b) juego interno grande o carga extremadamente pesada c) falta de deslizamiento entre las superficies de ajuste.\n9. Cual es la forma más comun de verificar los engranajes y rodamientos de los motores? a) visualmente b) con un detector de virutas c) usando un engranaje maestro.\n10. Atendiendo la figura tras una prueba de patron con tinta despues de alinear los engranajes que patrones se consideran aceptables ? a) A y B b) A B y C c) A B C y D.\n11. La holgura de la cadena que se puede mover con la mano (longitud S-S) debe de ser aproximadamente el 4% del tramo de (longitud A-B) a menos que se aplique una o más de las siguientes condiciones a) la linea central de las ruedas dentadas es horizontal o casi horizontal b) La distancia al centro de la ruedas dentadas es mñas de 1m c) la cadena no esté sujeta a cargas de inversión repentina.\n12. un cable de mando 1x19 será de que tipo? a) no flexible b) extra flexible c) flexible.\n12. Atendiendo a la figura cual es el orden de emcrimpado de un sleeve? a) A C B b) B C A c) B A C.\n14. las pequeñas grietas en el borde componente de baja tensión como los carenados del motor? a) pueden ser perforadas en su extremo para reducir la posibilidad de que la grieta se agrande hasta que se pueda realizar una reparacion permanente b) requieren cambio de componente c) deben de ser reparadas inmediatamente de forma permanente.\n15. Que condiciones ambientales son idoneas para la reparación de una unión adeshiva a) humendad relativa no debe superar el 50% y la tªentre 18 y 30 ºC b) humendad relativa no debe superar el 75% y la tªentre 30 y 45 ºC c) humendad relativa no debe superar el 75% y la tªentre 18 y 30 ºC.\n16. Para que se realiza un prueba de humedad water break test en una reparación? a) Para garantizar que la superficie de unión esté correctamente pegada despues de aplicar una delgada capa de agua desmineralizada, esperar 30 segundos y el agua debe de permanecer como una pelicula completa sobre la superficie. b) Para garantizar que la superficie de unión esté correctamente pegada despues de aplicar una delgada capa de agua desmineralizada, esperar 1m y el agua debe de permanecer como una pelicula completa sobre la superficie. c) Para garantizar que la superficie de unión esté correctamente pegada despues de aplicar una delgada capa de agua desmineralizada, esperar 30 segundos y el agua debe separarse o formar gotas o perlas.\n17.El metodo de secado de calor radiante en una reparación donde deben colocarse los termopares para controlar la Tª a) Van incorporados a los radiadores de calor b) En la zona exterior calentada. c) En el centro del area calentada.\n18. Una soldadura de estaño Se considra? a) Una soldadura fuerte ya que funde a menos de 450ºC. b) Una soldadura blanda ya que funde a más de 450ºC. c) Una soldadura blanda ya que funde a menos de 450ºC.\n19. De cuantas epatas son normalmente los reguladores de presión que se acoplan a las botellas de oxigeno y acetileno a) 1 etapa b) 3 etapas c) 2 etapas.\n20. En un regulador de acetileno la conexion de la manguera tiene? a) roscas hacia la derecha b) roscas hacia la izquierda. c) independientemente del gas a usar las roscas siempre tendrán el mismo sentido.\n21. Soldadura autogena soldadura fuerte soldadura blanda y union mediante adeshivo a) Producira una textura más duradera y más liviana b) Aportacion de material externo a la aleacionn correcta para el material que se está soldadndo c) Se aumenta el calor aplicado a la soldadura reduciendo así las posibilidades de alterar propiedades quimicas o físicas de los materiales soldados.\n22. Peso máx. permitido de la aeronave al que se puede mover, ya sea usando sus motores o siendo empujados o remolcados por un tractor? a) MTW b) MTOW c) MZFW.\n23. Peso máx. permitido al comienzo de la carrera de despegue? a) MTW b) MTOW c) MZFW.\n24. Para el pesaje de una aeronave dentro de los preparativos que puntos tenemos que tener en cuenta? a) Equipos de cabina y retirados del avion b) tanques de agua potable llenos c) Tanques de liquido, hidraulicos y aceites llenos.\n25. Atyendiendo a los valore de la figura calcular el CG de una vion que tiene el datum delante del morro distancia entre datum y morro mLG 25000 peso tren principal 40000kg peso tren morro 1000kg distancia entre los puntos de pesada 15000mm peso total del avion 50000kg a) 30000 mm b) 25000mm c) 23000mm.\n26. Que indica la figura a) frenos sueltos b) calzos retirados c) calzos instalados.\n27. Que señal nos indica la figura a) Arrancar motores b) Todo ok c) Comenzar el retroceso del avión.\n28. Una aeronave que se retira del estado operativo por menos de 60 dias está sujeta a procedimientos de preservacion a) corto plazo b) largo plazo c) medio plazo.\n29. La mayoria de las aviones grandes son repostados por que metodos? a) por presion y gravedad b) combustible en un solo punto y presion c) por gravedad.\n30. Con respecto a la carga del avion? a) puede ser realizada dentro de los hangares b) Es imperativo que se observe el mas alto nivel de limpieza en el manejo del oxigeno c) se puede cargar oxigeno durante la carga de combustible mientras se cumplan las normas de seguridad.\n31. Si una revision se encuentra una tarea que requiere inspeccion visial teniendo que desmontarse el elemento o componente e incluso tener contacto con el mismo pero sin realizar ningun ensayo no destructivo dicha inspeccion debe de estar calificada como? a) DVI detailet visual inspection b) SDi Special detail isnpection c) GVI general deatail ispection.\n32. Cuando se haya corrosion en las superficies de aluminio esta se deba de eliminar? a) mediante cepillo de acero al carbono b) mediante lijado manual de grano fino c) mediante lijado manual con lana de acero.\n33. El area de una aeronave clasificada como categoria B respecto a la posibilidad de corrosión son zonas en las que podemos encontrar corrosion debido al contacto con a) combustible b) hidráulico c) Aire.\n34. El daño más habitual generado por la caida de rayos sobre laa aeronaves son a) quemadura puntuales o agujeros en el revestimiento. b) corrosiones con espesores de 10% de la superficie quemda c) desprendimiento de los remaches y pernos má expuestos.\n35. Cuando se va a proceder a la reparacion de un arañazo "scratches" que no han penetrado en el revestimiento de la aeronave se debe? a) taladrar los extremos del arañazo para que no se agriete b) pulir con una piedra de indias y papel abrasivo c) pulir con estropajo de acero de malla.\n36. De acuerdo con el programa de control para la pervebcion de la corrosion, cuando la corrosion encontrada excede los limites permitidos siendo atribuible a un evento atipico dentro de una flota se clasifica como a) Nivel 1 b) nivel 2 c9 nivel 3.\n37. La tecnica de inspeccion no destructiva por particulas magneticas se emplea para la deteccion de grietas en materiales a) de alukinio y magnesio b) compuestos y plasticos no porosos c) metales ferrosos.\n38. Entre las caracteristicas que hacen apropiado el metodo de inspeccion por rayos X para la inspeccion de estructuras complejas se encuentra a) que se desvian siguiendo la forma del elemento inspeccionado b) que mantiene su energia sin que sea absorbida por el solido c) que no se vean afectados por los compos electreomagneticos.\n39. El metodo de inspeccion por liquidos penetrantes, en que tipo se emplea la luz ultravioleta o negra para revelar el defecto o discontinuidad? a) indicacion de tinte colorado b) indicacion de revelador magnetico c) indicacion de penetracion fluorescente.\n40. los agujeros de los elementos que sriven de union movil entre ellos mediantes casquillos cuando se encuentran con exeso de holgura debido a la tension sufrida A)u pueden ser rectificados para darles su forma , no debe cambiarse la dimension del casquillo b) deben de ser sustituidos por otras con la forma original sin nececidad de cambiar el tamaño casquillo Debe de hacerse un seguimiento sin realizar accion alguna hasta descubrir la causa de la tension.\n41. De acuedo con el proceimiento de aislamiento de fallo adjunto en la figura en caso de que durante la realizacion del test operacional con el swicht EXT LTNOSE en la posicion TAKE OFF da fallo se debe a) Ejecutar el procedimiento en el apartado A b) reemplazar elo swicht EXTLTNOSE 4lr segun 1A c) poner el swicht en la posicion correcta que es taxi.\n42. En que ATA encontraremos los controles e inspecciones que se deben de realizar despues de que el avion haya pasado por condiciones especiales o anormales? a) ATA 7 b) ATA 10 c) ATA 5.\n43 Una inspeccion fase 1 despues de impacto de un rayo que se supone a) una inspoeccion general para detectar daños primarios e indicaciones de daños remotos y es principalmente externa b) Una inspeccion mas detyallada y es principalmente interna. Puede ser necesario quitar algunos componentes. c) Una inspeccion muy detallada con desmontaje de componentes.\n44.Que pasa si el motor se ve afextado por el impacto de un pajaro? a) Si ha entrado por el motor se debe de hacer una inspeccion boroscoipica del mismo b) Nada si no ha entrado por el motor a traves del compresor c) si ha entrado por el motor a traves del compresor siempre es necesario cambiar el motor.\n45. Alogunas de las reglas a aplicar para el correcto usa de las herraientas serian? a) Mantener las herramientas en buenas condiciones y recordar que las herramientas de corte deben de estar afiladas b) Si debemos usar herramientas desgastadas o dañadas aseguraremos de no dañar ningun componente del avion c) almacenar todas las herramientas juntas sean calibrables de medicion o de otro tipo de herramienta.\n46.Como reglas para aplicar para un correcto uso de las herramientas tendriamos a) Almacenar todas las herramientas juntas sean calibrables de medicion u otro tipo de herramienta b) asegurarnos de seleccionr el tipo y tamaño correcto de la herramienta para el trabajo c) si debemos usar herramientas desgastadas o dañadas asegurarse de no dañar ningun componente del avion.\n47. donde apsarecen los ingredientes principales incluidos los porcentajes de la mexcla en peso de un producto? a) en la ficha quimica del producto b) en el envase del producto c) en la ficha de datos de seguridad del producto.\n48. Los equipos identificados claramente como NO PARA PRUEBAS CALIBRADAS o no se requiere calibracion: a) pueden utilizarse para la adaptacion de la conformidad o la cerfificacion de puesta en servicio b) se pueden usar si no es necesario registrar datos de la prueba c) no se puede usar bajo ninguna circunstancia.\n49. Las piezas ON CONDITION son aquellas que a) han de ser cambiadas en cada ocasion que se realice el mantenimiento b) no se pueden exceder de un tiempo especifico o numero sde ciclos de operacion c) son aprobdas para operaciones continuadas tanto siga estando con vida.\n50. para fines de mantenimieento el sistema de calidad del operador segun lo requierer EU OPS debe incluir las siguientes funciones a) Controlar que todo el mantenimiento contratado se realice conformidad con el contrato b) Supervisar el cumplimiento continuo de los progamas de vuelo de l aempresa c) garantizar los medios oportunos para la supervivencia de la empresa y trabajadores.\n51. La figura que se representa a continuacion es a) una etiqueta de aprobacion de aeronavegavilidad FAA Form 8130-3 b) Un cerrtificado de aptitud para el servicio EASA FORM 1 c) un certificado de explotador de servicios aereos.\n52. Las Life Limited Parts son las partes que se deben eliminarse y desecharse despues de un cierto tiempo ciclos horas de vuelo en operacion pero, de quien es responsabilida de llevar el control? a) de los mecanicos de turno b) de los operadores c) del personal de almacen.\n53. sobre el P/N se puede decir a) que se asignan aleatoriamente y no tienen ningun funcionalidad excepto la de ayudar a aordenar distintas piezas del almacen b) dependiendo de la pieza podrá ser el mismo en dos piezas diferentes siempre sea del mismo fabricante c) que es inaceptable que un fabricante cambie el P/N de una pieza asignandole otro diferente.\n54. Para emitir un certificxado de puesta en servicio despues de una tarea de mantenimiento en base es necesario a) una licencia A parte && b) Al menos una licencia B2 parte 66 c) Una licencia C parte 66.\n55. Las incidencias encontradas durante el mantenimiento no programado a) Han de ser reparadas cuanto antes pero nunca pueden ser diferidas b) Seran diferidas de inmediato y se reapararan en al proximo overhall c) pueden ser diferidas o reparadas inmediatamente.\n56. Que tipo mde llave recomendada para las lineas de fluido de la aeronave? a) llave de boca abierta b) llace de estrella c) llave de vaso.\n57 Cuales son los anguilos de coirte mas habituales de encontrar en las brocas de taladro? a) 120 y 135 grados b) 118 y 135 grados c) 118 y 133 grados.\n58. Las brocas de taladro con angulo de corte de 118 grados a) son mejores para los taladros portatiles. b) son de centrado automatico no resbalan c) Funcionan mejor en materiales más suaves que en el metál duro.\n59. localizar en la figura y por orden. Los palpadores de interiores, nonio en pulgadas y regla graduada en mm a) 2 6 5 B) 1 7 4 C) 2 7 4.\n60 Instrumento utilizado para medir la resistencia en un circuito o componente electrico a) amperimetro b) ohnimetro c) voltimetro.\n61 La señal de p obtenido por el tubo pitot es a) presion total b) presion dinamica c) presion estatica.\n62. La velocidad del aire esta indicada po? a) presion total b) presion dinamica c) presion estatica.\n63 Donde aparece general,mente el bloque de revision de un plano? a) en la esquina superior derecha b) en la esquina inferior izquierda c) en la esquina inferior derecha.\n64. Que tipo de diagramas no indican la ubicacion de los componentes individuales en la aeronave, pero localizan los componentes entre sí dentro del sistema a) los esquematicos b) los de instalacion c) los de bloques.\n65. que diagramas se usan para usar una secuencia particular o flujo de eventos a) los esquematicos b) los de bloques c) los flowcharts.\n66 Ata 12 A) placars and marquing b) servicing c) towing and taxing.\n67 de que tipo de ajuste hablamos si el eje siempre es mas grande que la poarte que encaja a) de holgura b) de interferencia c) de paso.\n68 en el sistema de ajuste de agujero unico a) el tamaño del eje no varia b) el tamaño de los orificios varian c) el tamaño del eje varia.\n69. cuando es necesario realizar un empalme de cableado electrico este se efectuara.. a) Si el daño es puntual mediante splice b) si el daño es un tramo mediante soldadura c) los cables hay que sustituirlos no hay repàracion.\n70 En caso de ser necesario realizar u n empaqlme de cableado electrico mediante un cable puente, que longitud debe de tener como minimo? a) 50 mm b) 15 mm c) no hay un minimo.\n71.cada vez que se repara un cable elctrico de algun circuito del avion se debe a) asegurar que la conexion del cable queda en lugar visible, realizar una prueba de aislamiento y realizar una prueba funcional operacional. b) asegurar que la conexion mecánica del cable es correcta y realizar una prueba de continuidad y realizar una funcional operacional. c) asegurar que la conexion mecánica del cable es correcta y realizar una funcional operacional y hacerle un seguimiento en los tres días.\n72. Los cables electricos en una aeronabe se distribuyen en haces o mazos "bundles" que por regla general deben de tener a) menos de 75 cables mpor cada mazo b) más de 50 cables por mazo c) no hay numero máx de cables.\n73. En los casos en que sea necesario que el cableado electrico quede con holgura como puede ser en el tren de aterrizaje se deb a) controlar que no quede tenso en la posicion extendida y que el cableado no roze ni se atasque o doble durante el recorrido b) controlar que siemprer siga el contorno del elemento al que va unido y que no quede tenso en la posicion retraída c) en estos casos no debe de emplearse cableado electrico y siempre se enviara la señal por medios mecánicos.\n74. los haces de cables o mazos instalados junto a las tuberias de hidráulico deben de instalarse con una separacion minima de a) 50 mm b) 15 mm c9 1/4 de pulgada.\n75. Según las normas de instalación y enrutado de EWIS, que tipo de discrepancia se representa en la fotografia a) insuficiente separacion entr el cableado adyacente b) falta elementos separadores de la estructura c) la abrazadrera Clamp instalada en posición incorrecta.\n76. A la hora de remachar una junta a que distancia la tenemos que colocar el centro de los orificios del borde de la chapa a) 1 o 1 diametro y medio del vastago del remache b) 2 o 2 diametro y medio del vastago del remache 3) 3 diametro del vastago del remache.\n77 Si la barra de tronzado se coloca contra la cabeza del remache fabricado y el impacto se aplica al vastago para poder deformar el remache que tipo de remachado estamos hablando? a) remachado directo b) remachado indirecto c) remachado ciego.\n78 Un remache instalado correctamente tiene su cabeza de cierre? a) De espesor, la mitad del diametro del vastago, su diametro es una vez y media el vastago y es concentrico con el orificio b) De espesor, la mitad del diametro del vastago, su diametro es dos veces y media el vastago y es concentrico con el orificio c) De espesor, el diametro del vastago, su diametro es una vez y media el vastago y es concentrico con el orificio.\n79 A la hora de doblar una tuberia una pequeña cantidad de achatamiento en las curvas es aceptable, pero con que limites? a) El pequeño diametro de la parte achatada no debe ser inferior al 85% del diametro exterior original b) El pequeño diametro de la parte achatada no debe ser inferior al 80% del diametro exterior original c) El pequeño diametro de la parte achatada no debe ser inferior al 75% del diametro exterior original.\n80 Cómo guia general se debe de reemplazar u tubo?. a) Cuando tiene muescas, rasguños, rozaduras, daños por rozaduras o desgaste ´más profundo que el 5% del espesor de la pared del tubo con una presión de trabajo inferior a 500 psi b) cuando tiene muescas, rasguños, rozadurs, daños por rozaduras o fricción más profundo que el 10% del espesor de la pared del tubo con una presion de trabajo de 500 psi o más c) cuando tiene muescas, rasguños, rozaduras daños por rozaduras o desgastes más profundos que el 10% del espesor de la pared del tubo con una presion de trabajo inferior a 500 psi.


Define las normas que vas a utilizar en tus reuniones y las herramientas lúdicas que utilizarás para su gestión, de manera que sean un espacio agradable pero productivo.\nHace algunos meses publiqué en este mismo blog las recomendaciones sobre cómo preparar una reunión laboral. Ahí, especifiqué que es labor del líder de toda reunión definir las normas que van a regir la sesión. Específicamente deben establecerse normas relacionadas con la preparación previa de los participantes, el manejo del tiempo, el uso de celulares y computadores dentro de la sala, la duración de las intervenciones y el comportamiento en general, con el ánimo de hacer de la reunión un espacio productivo y agradable para todos.\nDebido a que he recibido muchas inquietudes con respecto a cuáles son las normas más comunes que deben aplicarse para asegurar que una reunión sea verdaderamente efectiva, ya que la reunionitis es uno de los dolores más grandes en la mayoría de las organizaciones, no solo por la cantidad de reuniones que se tienen, sino también por lo largas y poco productivas que son, voy a detallar las normas que considero más útiles para hacer más efectivas las reuniones y algunas herramientas que pueden utilizar para aplicarlas de una manera más agradable.\nLo primero que debes tener en cuenta es que las normas son como un portafolio de opciones. Están disponibles para ser usadas cuando se requieran, pero no hay que usarlas todas ni en todo momento. Las que vayas a usar dependerán del tipo de reunión, de los participantes, de las dificultades que se tengan y del comportamiento de los asistentes. Evalúalas, analiza y escoge solo aquellas que crees que potenciarán la productividad de tu reunión y que estén acordes con tu personalidad y estilo. Te recomiendo no usar más de tres o cuatro en cada reunión:\nEscuchar a los demás: a veces sucede que mientras una persona está hablando los demás están atendiendo el celular o mirando otras cosas en el computador. Esto no solo es una falta de respeto sino que hace que los argumentos se repitan una y otra vez para actualizar a aquellos que estaban distraídos.\nPedir la palabra: parece una norma básica que no requiere ser impuesta, sin embargo en muchas organizaciones no se respeta la palabra y las personas empiezan a hablar cuando otros lo están haciendo o cuando aún no se han terminado de exponer los argumentos para poder empezar el debate.\nNo hacer comentarios particulares: cuando en medio de una reunión empiezan a darse conversaciones o reuniones paralelas, esto no solo distrae a quién está exponiendo sino que también provoca que quienes estén conversando pierdan la concentración y después carezcan de argumentos suficientes para aportar debidamente en la toma de las decisiones.\nSer breve; no hacer discursos: esta norma ayuda mucho cuando entre los participantes se cuenta con personas que les gusta sentarse en la palabra y repetir una y otra vez sus argumentos, dando vueltas al rededor del tema, en lugar de ser directos y concretos. Aparentemente estas personas están ayudando al desarrollo de la reunión, pero en realidad están haciendo que sea más larga y menos efectiva.\nNo ausentarse: cuando se está en una reunión uno no debe salirse a atender al teléfono ni llamados de terceros. Cualquier ausencia provoca a su regreso la repetición de los temas expuestos, la suspensión temporal de la reunión o hasta la disolución de la misma. Aplica esta norma si en tu empresa las personas se se salen y entran continuamente durante las reuniones para atender otras cosas.\nNo temer expresar opiniones o desacuerdos: este recurso es válido para espacios en los que las personas no se sienten cómodos hablando o expresando desacuerdos, pues hacerlo una vez finalizada la reunión no agrega ningún valor para la toma de decisiones del grupo. Además, si somos invitados a una reunión, es porque nuestra opinión y punto de vista son valiosos, de manera que debemos expresarlos.\nAceptar el aporte de los demás: uno de los objetivos de las reuniones es construir de manera colectiva a partir del aporte y puntos de vista de los demás, integrando conocimientos y experiencias diferentes. Por ello, es importante mantener apertura mental y evitar rechazar de manera categórica los argumentos o exposiciones de los otros.\nNo interrumpir: si en tus reuniones es común que unos se interrumpan a otros y no dejar que las personas terminen de exponer sus argumentos, esta norma podría ser muy valiosa. No solo ordena las intervenciones sino que hace sentir mejor a aquellos que tienen menor rango o una personalidad menos arrolladora.\nNo repetir lo ya dicho: esta norma siempre ahorra tiempo, pero es especialmente útil cuando todos los asistentes llegan a algún acuerdo y, aún después de ello, las personas empiezan a repetir argumentos a favor de la decisión que ya se ha tomado y los beneficios que tendría el implementarla. Si no se tiene nada nuevo que decir, es mejor no decir nada.\nMantenerse enfocado: irse por las ramas o abordar temas nuevos que vayan surgiendo durante la reunión es muy común. Muchas veces terminamos incluso por abandonar, sin darnos cuenta, los temas de la agenda de la reunión por hablar de otros que fueron surgiendo en el camino, que aunque quizás son importantes, no eran el objetivo por el cual se convocó y por tal motivo las personas no están debidamente preparadas para tratarlo. Y peor aún, aquel tema para el cual se prepararon queda en el olvido para ser atendido en una nueva citación, creando sensación de desazón y pérdida de tiempo.\nEn este momento te estarás preguntando, ¿cómo voy a hacer para implementar estas normas sin terminar pareciendo una persona psicorrígida o amargada? Primero que todo, recuerda que solo debes aplicar entre tres y cuatro normas por reunión. Escoge aquellas que más te servirían en cada grupo. Y además, para hacerlo, te recomendamos usar elementos que ayuden a hacer más amable la implementación de las normas. Es decir, utiliza recursos que vuelvan la aplicación de las normas más un juego que una sanción. Y que la sanción, si se da, sea de carácter social, es decir, que esté a cargo de todos los participantes de la reunión y no solo del líder de la misma.\nAlgunas de las herramientas que recomendamos poner a disposición para ser utilizadas por todos los asistentes de una reunión son:\nParqueadero de celulares: ubicar una caja o bolsa para que todos los asistentes dejen sus celulares durante la reunión y así evitar que se distraigan fácilmente con sus notificaciones, mensajes y llamadas.\nCronómetro: contar con un cronómetro manual o reloj de arena que limite el tiempo que las personas pueden intervenir. Esto ayuda no solo a controlar tiempos, sino también a que algunas personas terminen dominando la reunión.\nPelota o posta: cualquier elemento que se pueda manipular fácilmente y pasar entre los asistentes sirve para controlar quién habla, pues solo puede hacerlo el que tenga el elemento y, además, ayuda a mantener atentos, despiertos y concentrados a los asistentes, pues en cualquier momento puede caerles la pelota para que participen, haciendo que los callados hablen y los que intervienen mucho se deban controlar.\nLibretas y lapiceros: ubicar libretas, tacos de notas o post-it y lapiceros al alcance de todos los asistentes es una buena ayuda para que las personas no interrumpan cuando otros están hablando, para que tomen notas y ordenen sus ideas antes de hablar y para que controlen los argumentos sobre los cuales ya se ha expuesto. Además, evitan los muy usados ‘se me olvidó lo que iba a decir’ y ‘voy a decir algo antes de que se me olvide’, porque si se anota, no se les va a olvidar.\nTarjetas de efectividad: disponer sobre la mesa de juntas un juego de tarjetas de efectividad de Time Es Cool como las de la foto de esta publicación, las cuales puedes conseguir aquí, para que cualquiera de los asistentes las levante en el momento que considere necesario para controlar tiempos, retomar el curso o el foco de la reunión, detener a aquellos que se están alargando en sus discurso o atraer a quienes se están distrayendo de alguna manera.\nRecuerda que la clave de toda reunión es la preparación. Por ello, cuando estés planeando tu próxima reunión, identifica las normas que vas a implementar y prepara las herramientas lúdicas que vas a utilizar para su gestión. ¡Cuéntanos cómo te va!\nSi quieres aprender más sobre cómo lograr que tus reuniones laborales sean Reuniones Efectivas, realiza el curso online que tenemos a tu disposición haciendo clic aquí.


▷ Teléfono Clientes Platinum\nTeléfonos de atención / Platinum\nPara hablar con el teléfono de atención al cliente de Platinum:\nAcá encontrarás el número de teléfono de clientes para hablar con la empresa Platinum a través de su teléfono de atención a clientes gratuito.\nReclamos a Platinum\nPara dejar un reclamo a Platinum debe llamar al teléfono de contacto , en donde un asesor atenderá con suerte a veces su reclamo o solicitud. Es lo importante: antes de llamar a Platinum tenga a mano los principales datos de su cuenta, es decir, su número de cliente, el DNI del titular y cualquier otro dato de su servicio contratado en Platinum, todo lo que le puedan solicitarle desde la empresa.\nDescuentos y Ofertas de Platinum\nEn la actualidad, Platinum Argentina cuenta con distintos medios de contacto o comunicación, entre los que se destaca números 0800 y 0810 Platinum y varios canales digitales alternativos, en donde un asesor de atención al cliente responderá todas sus consultas y atenderá sus reclamos.\nSi usted desea contactar a Platinum ha llegado al lugar indicado y esperamos pueda contactarse con una persona y solucionar sus necesidades.\nTeléfonos Similares de Platinum:\nLos publicadores de este sitio y con respecto al teléfono de clientes de Platinum no se responsabilizan por la veracidad de la información que se encuentra en el mismo.


Crean consejo en El Coacoyul para evitar saqueo en Junta de Agua Potable\nZIHUATANEJO, Gro., 14 de agosto de 2019.- Habitantes de la comunidad El Coacoyul en este municipio, nombraron un Consejo de Transparencia o de Vigilancia Ciudadana para evitar saqueos en la Junta Local de Agua Potable, por el ingreso que se adquiere del servicio.\nEl regidor de Obras Públicas municipal, Eleazar Lucatero Solís dijo que el anterior administrador del organismo Jesús Cisneros Valverde, renunció y ahora el pueblo está solicitando que se haga una auditoría y en caso de algún faltante, proceder ante la autoridad judicial correspondiente.\n“El que renunció, no dejó dinero en la caja, pero el nuevo comité en una semana ha logrado recaudar 38 mil pesos, con los cuales han subsanado deudas pendientes ante la Comisión Federal de Electricidad y proveedores”, subrayó el entrevistado.\nEl consejo ciudadano no existía y quedó integrado por habitantes de las diferentes colonias, mientras que en la Junta tomó el cargo Nicolás Rivera y Liliana Solís Ambario.\nReconoció que la Junta Local de Agua Potable de El Coacoyul ha atravesado por muchas dificultades financieras en los últimos años.\nResaltó que de los tres pozos sólo estaba operando uno, pero que con el saneamiento financiero, este miércoles entraron en operación los otros dos, al remarcar que el problema principal es la descompostura de las bombas.


Anfibios más raros del mundo: conoce a 6 de ellos\nInicio » Información anfibios » Anfibios más raros del mundo: conoce a 6 de ellos\n8 diciembre, 2017 27 junio, 2021\nAjolote, oriundo de México\nOlm o Proteus anguinus\nAnfibios más raros del mundo y la rana venenosa\nAnfibios más raros del mundo\nLa naturaleza siempre nos sorprende por su atractivo y su diversidad biológica. Si crees que conoces algo sobre alguna especie animal, basta con que mires un poco más de cerca para darte cuenta de todo lo que ignoras. Esto es lo que sucede con los anfibios más raros del mundo. Algunos de los que te describiremos a continuación dan cuenta de las maravillas del mundo natural, que siempre están allí para sorprendernos.\nSu nombre científico es Ambystoma mexicanum, es una salamandra propia del país azteca, que se destaca por su bonito color rosado y unas espectaculares branquias plumosas. Aunque también puede ser gris o azul. Actualmente está en peligro de extinción, por lo que se cría en cautiverio para aumentar las posibilidades de supervivencia de este caudado.\nTambién es un organismo que se usa en investigaciones científicas sobre defectos cardíacos y para examinar la capacidad de regeneración.\nEsta rana tiene un lugar especial entre los anfibios más raros del mundo, y para eso, basta con mirar su cara tan extraña. Su nombre científico es Nasikabatrachus sahyadrensis. Es una especie que se descubrió en 1926.\nSe la puede encontrar en los Ghats Occidentales al sudeste de India. Se caracteriza también porque tiene un cuerpo robusto, que se asemeja al de un pequeño cerdo, por esa razón se la llama también Pignose Frog, que puede traducir al castellano como rana con nariz de cerdo.\nProteus anguinus es una especie de salamandra extremadamente rara que vive en grutas o cuevas karskásticas subterráneas en Herzegovia, Croacia, Eslovenia y Bosnia. También es denominada cría de dragón. Es albina, no tiene ojos, posee branquias externas y mide unos 40 centímetros de longitud.\nPuede vivir hasta 50 años y alcanza la madurez alrededor de los 20. Algo muy raro que puede hacer este curioso anfibio caudado es vivir entre 6 y 10 años sin comer. Si las condiciones de vida son adversas se aletarga y se conserva mediante un proceso de absorción de sus propios tejidos.\nLas especies integrantes en el grupo de los dendrobates son muy bonita a primera vista, ya que tiene una variación de colores maravillosa. Pueden ser amarilla, azul, verde o rojiza, incluso tener una atractiva combinación de tres tonalidades. El problema es que son venenosas al tacto, aunque el nivel de toxicidad es variable, realmente no conviene acercarse a ellas, en la medida de que muchas son mortales para los humanos.\nEs originaria de la selva centroamericana, y en otras épocas las tribus nativas de esta zona las usaban para envenenar flechas y dardos, de ahí reciben su nombre común: rana punta de flecha.\nLa especie Thorius pennatulus es considerado para muchos como uno de los anfibios más raros del mundo, vive en el oeste de Veracruz en México. Mide alrededor de 20 centímetros, tiene cola larga y cabeza grande. Se la puede distinguir por su color oscuro, combinado con franjas blancas a los costados.\nDebido al avance sobre su hábitat esta especie está bajo la norma 059 de Protección Especial, de acuerdo a la legislación mexicana.\nLa rana goliat, Conraua goliath, no es solo uno de los anfibios más raros del mundo. Es posiblemente el más intimidante, ya que mide más de 30 centímetros de largo y pesa hasta 3 kilos.\nReside en una pequeña área entre Camerún y República de Guinea Ecuatorial. Tiene un promedio de vida de unos 15 años.\nanteriorDiscoglossus jeanneae – Sapillo pintojo meridional\nsiguienteLa importancia de los anfibios ¿Qué hacen por el ecosistema?


Foro Oposiciones justicia 2019 correos Buscaoposiciones Exámenes, temarios, requisitos, convocatorias, inscripciones Tarragona formación centro 2020 ▷Correos Online\nTarragona formación centro de correos online 2020\nTarragona formación centro 2020\nProfesionales en la formación de nuestros alumnos para afrontar exámenes de carácter oficial de correos desde cualquier ciudad o provincia.\nNuestra ilusión es dotar a los estudiantes de todos los recursos necesarios en la mejor centro para que el desarrollo de su capacitación profesional se realice con éxito.\nSi deseas ser funcionario en correos debes saber que hace poco la entidad de Correos hizo públicas las bases generales de la convocatoria. Podrás ver toda la información o bien en las páginas RRHH Correos o acudiendo a las sedes de las Direcciones de la Zona o Centro Directivo, donde estarán expuestas en los tablones de anuncio.\nCorreos muestra cuáles son las obligaciones que han de disponer los participantes, qué sistema de selección se seguirá (fases, pruebas y valoración), el temario y el órgano de selección.\nSi eres de Tarragona no desaproveches esta oportunidad.\nCasi nadie puede optar a las oposiciones. No sólo porque sería un caos, sino porque los empleados han de cumplir una serie de características para la función que deben desempeñar. aprende tus oposiciones de correos online\nEn este caso, recomendamos al trabajador público de correos que lea detenidamente toda la información en la página web de la empresa. Donde podrás ver el archivo subido. Sabrá con detalle el temario que han de estudiar los opositores. Además tendrán muy claro cuáles son los méritos y cómo estos se evaluarán. [page-generator-pro-related-links limit=”2″]\nAnteriorHuelva formación centro de correos online 2020\nSiguienteJaen formación escuela de correos online 2020\nlugar de preparación Collado-Villalba preparación\nescuela cualificación 2019 El Álamo auxiliar administrativo correos\ncorreos academia 2020 Rivas de Jarama cualificación


Actores: cine series teatro - Cristina Pons - Actores españoles\n#1 · 01/Nov/2007, 12:39\n#2 · 01/Nov/2007, 12:42\n#3 · 02/Nov/2007, 10:45\n"Amar en tiempos revueltos" .... Isabel (5 episodes, 2007)\n- Roberto se emborracha (2007) TV Episode .... Isabel\n- Alicia descubre que Álvaro es profesor (2007) TV Episode .... Isabel\n- Regina hace un encargo a Sole (2007) TV Episode .... Isabel\n- Rosario y Pablo se despiden de Jacinto (2007) TV Episode .... Isabel\n- Se pierde la caja (2007) TV Episode .... Isabel\n"D-Calle" .... Arantxa Kesekedatanancha (13 episodes, 2006-2007)\n- Episode #1.13 (2007) TV Episode .... Arantxa Kesekedatanancha\n- Episode #1.12 (2007) TV Episode .... Arantxa Kesekedatanancha\n- Episode #1.11 (2007) TV Episode .... Arantxa Kesekedatanancha\n- Episode #1.10 (2007) TV Episode .... Arantxa Kesekedatanancha\n- Episode #1.9 (2007) TV Episode .... Arantxa Kesekedatanancha\n"Serrano, Los" (1 episode, 2007)\n- Aquí huele a perro (2007) TV Episode\nCorrientes circulares (2005) .... Embarazada 1\n"Al salir de clase" (23 episodes, 1999)\n- Presunciones (1999) TV Episode\n- Agridulce venganza (1999) TV Episode\n- Tras la pista (1999) TV Episode\n- Oscuro pasado, presente confuso, incierto futuro (1999) TV Episode\n- Los sueños, sueños son (1999) TV Episode\nThe Eurovision Song Contest (1993) (TV) .... Member of the Spanish Jury\n#4 · 02/Nov/2007, 11:08\nFórmulaTV.com / El Mundo\nSe desvela el secreto mejor guardado de La Sexta: la mecánica de 'El show de Cándido', el atípico reality show que estrena la cadena esta noche a las 22:00 horas. En 'El show de Cándido', Juanan, un pintor en paro de 29 años, ha sido elegido como el único concursante para para participar en el programa, informa Charo Marcos en la edición digital de El Mundo. Lo que Juanan no sabe es que estará rodeado de ocho actores profesionales que interpretarán un papel para provocar reacciones en él.\nEl programa está basado en el formato 'The Joe Schmo Show' de la MTV y nace como una parodia del reality show tradicional. En 'El show de Cándido' habrá convivencia, nominaciones y expulsiones semana a semana, aunque el resultado del concurso ya se conoce: ganará Juanan, el "cándido" del programa, que conocerá entonces que ha sido víctima de una gran broma. Entre los ocho "participantes" del reality show, la parodia de los concursantes más populares de los realities españoles. Son éstos:\nFelipe Andrés es Félix Daniel Ovejero, 'el gay'. Licenciado en Arte Dramático, ha sido actor en 'Fuera de Control', 'Hospital Central' y 'El lugar del crimen'. En teatro ha intervenido en más de 15 obras. En el programa es un estudiante de Bellas Artes que intenta salir adelante haciendo fotos y vídeo creaciones. Como no le alcanza para vivir acepta trabajos como pinchadiscos o como dependiente en una tienda de diseño. Le gusta llamar la atención y le resulta más fácil relacionarse con las mujeres. Es muy sensible e inestable y cuando algo se le escapa de las manos pierde los papeles. Tiene fobia al agua y a los lugares cerrados.\nCristina Pons interpreta a Virginia Acebedo, 'la virgen'. Actriz secundaria en la película 'Cartas para un viaje', de Aníbal García-Almuzara, ha colaborado como figurinista en el musical 'Jesucristo Superstar'. Su personaje es el de una mujer que no trabaja y que sabe que su destino es ser ama de casa. Educada en los valores tradicionales, los acepta más por imposición que por convicción. Lleva con su novio desde los 18 años aunque ahora atraviesan una pequeña crisis. Hablar de sexo le provoca pudor e incomodidad y una noche de confesiones durante la cena acabará dando a entender que es virgen.\nCarlos Díaz interpreta a Agustín Goya, 'el plasta'. Durante dos años ha sido actor del grupo de teatro 'La Cubana', ha participado en cinco cortometrajes y en el largo 'Laquesis, Átropos y Cloto'. Ha realizado tareas de producción, locución y redacción en Onda Cero, Cope y Radio Salud. Agustín Goya es un reponedor de supermercado que lo ve todo de color gris. No es alegre, ni divertido, ni guapo, ni tiene carisma. Hijo único de madre viuda y posesiva, enferma desde que él recuerda, utiliza el chantaje emocional para tenerle bien atado. Su único refugio es la tele. Es un fan de los reallities.\nRaúl Teba interpreta a Roberto Sosa, 'el malo'. Estudió interpretación en la escuela Metrópolis y ha intervenido en las series 'Policías', 'Hospital Central' y 'La vida en el aire' y en el largometraje 'Asfalto', dirigda por Daniel Calparsoro. Su personaje en el programa, Roberto, trabaja en un gimnasio y en general se lleva mal con todo el mundo, tiene pocos amigos y es más bien solitario. No se involucra demasiado con ninguna mujer, aunque le gusta el sexo y estaría dispuesto a acostarse con cualquiera que se lo ponga fácil. Es provocativo y disfruta haciendo maldades a los demás.\nCamino Capellín interpreta a Maria Eugenia Doménech, 'la ordinaria'. Licenciada en Arte Dramático, ha realizado cursos de acrobacia y bailes de salón y ha trabajado como especialista en 'Policías', 'Manos a la obra' y en el espectáculo 'Barbarroja', en Terra Mítica. Su personaje trabaja en la constructora de su padre, de la que entra y sale cuando quiere. El personaje confunde la sinceridad con la mala educación y cree que decir lo que piensa es una virtud , además critica el vestuario de los demás y la falta de higiene de algunos. Es caprichosa y superficial y gracias a la fortuna familiar lleva una vida de lujo.\nDaniel Martínez interpreta a Quique Ortiz, 'el graciosillo'. Como imitador, su voz ha podido escucharse en programas de radio y televisión como 'Un domingo cualquiera' de TVE y en 'Cita con Pilar', 'Buenos días' y 'Lo que es la vida', de RNE. Su personaje trabajaba en una tienda de deportes, pero ahora está en paro. Es afable, apacible, y muy amigo de sus amigos. También es gracioso y divertido, se deja querer rápidamente y todos resaltan su sentido del humor. No es conflictivo y se adapta bien a cualquier situación.\nCecilia Sarli interpreta a Lucía Echevarría, 'la mística'. Ha participado en las películas 'Almejas y mejillones' y 'Una noche con Sabrina Love'. En teatro ha intervenido, entre otras obras, en 'Un tranvía llamado deseo' y 'Háblame como la lluvia'. En la casa, a su personaje le llamarán 'Luna'. Es profesora de yoga y ha montado su propio centro en un piso de Chueca. Es una mujer tranquila y espiritual, estudiosa de las terapias alternativas, la aromaterapia, la homeopatía y la filosofía zen. Siente la necesidad de ayudar siempre a los demás y estar pendiente de lo que les ocurre.\nCaqui Lladó interpreta a Ana López, 'la estratega'. Formada como actriz en seminarios, en televisión, además de trabajar en varias cadenas locales de Baleares y Murcia como reportera y actriz, participó en la serie 'Diez en Ibiza', de TVE. Cuenta con una experiencia teatral muy centrada en el monólogo y en el cine ha protagonizado cuatro largometrajes. Ana López será la estratega del grupo. Abogada de profesión, es socia de un bufete. Es una persona organizada, fría y de pocos sentimientos. Es la típica trepadora que se cree muy lista, pero que no lo es tanto: un descuido suyo hace que los demás se den cuenta de sus verdaderas intenciones y decidan expulsarla con sus votos ya en la primera ceremonia. Es reservada y no cuenta nada de su vida personal, aunque sí habla de sus éxitos profesionales. Nadie en la casa sabe quién es verdaderamente.


Tener actitud es la clave | El Diario de Entre Ríos\nEn los negocios, en la vida, en el deporte, tener una actitud ganadora asumiendo riesgos es primordial para lograr lo que perseguimos.\nPor Carlos A. Sosa\n“Dejame decirte algo que ya sabés, hijo. La vida no es un arco iris y nubes rosas. Es un lugar malo y salvaje. Y no le importa lo duro que seas, te golpeará y te pondrá de rodillas, y ahí te dejará si se lo permites. Ni vos ni nadie golpeará tan fuerte como la vida. Pero no importa lo fuerte que puedas golpear, importa lo fuerte que pueda golpearte y seguir avanzando, lo mucho que puedas resistir, y seguir adelante. Eso es lo que hacen los ganadores. Ahora, si sabés lo que valés, andá y conseguí lo que valés. Pero debés ser capaz de recibir los golpes y no apuntar con el dedo y decir que sos lo que sos por culpa de ese o el otro. ¡Eso lo hacen los cobardes! ¡Y vos no sos un cobarde! ¡Vos sos mejor que eso!”.\nSon frases de una película tal vez muy elemental para muchos, con poco guión cinematográfico, pero seguramente, para quienes la recuerdan, una escena de mucha actitud y emoción en la vida.\nLa misma pertenece al famoso Rocky Balboa en una gran lección que da a su hijo en la popular Rocky III.\nEstas palabras son contundentes por su simpleza, representan el verdadero significado de lo que entendemos por actitud.\nNada se logra sin la actitud de hacer, contar con voluntad y paciencia ya es media batalla ganada. Los conocimientos técnicos y la inteligencia analítica son sustanciales, pero sin transpirar la camiseta, todo aquello es en vano.\nLo obtenido producto del esfuerzo es un camino de ida y pasa a ser un círculo virtuoso para nuevos logros.\nTradicionalmente, venimos de una cultura –familiar, en educación, deportes y las empresas– que pone especial hincapié en el rigor técnico, en los conocimientos, en un marco teórico.\nEn el alto rendimiento deportivo se hace un homenaje al destacado técnicamente; en el mundo laboral actual se elige a la gente por su currículum; los colaboradores solo aceptan jefes que sepan más que ellos; los maestros felicitan por las respuestas gratificando el saber de sus alumnos; los padres incentivan más que sus hijos estudien y pasen de grado.\nPero luego la vida nos pega una bofetada, un viso de realidad; resulta que las organizaciones despiden a la gente por su carácter, cuando la habían tomado por su currículum; las paradas difíciles en el deporte las llevan adelante los jugadores con actitud y temperamento, pero se les rinde pleitesía a los técnicamente iluminados, con cierta tibieza actitudinal.\nLos colaboradores se quejan de la severidad técnica y falta de empatía de los jefes que eligieron respetar por su saber. La educación evalúa si un alumno aprobó, valora sus respuestas; no se interesan por si el estudiante aprendió o realizó preguntas audaces.\nLos padres observan el boletín de calificaciones, no se interesan por las lecciones aprendidas por sus hijos. El conocimiento y la educación han tenido y tienen un lugar primordial, que es una base muy sólida, sin lugar a duda.\nPero en el mundo actual de los negocios, de competencia creciente, con una conectividad digital sin límites, la diferencia está en la actitud.\nEn el deporte, especialmente en el fútbol, la intensidad y agresividad competitiva que demandan un alto componente actitudinal son solicitadas cada vez más por los entrenadores.\nEn el futuro inmediato, la supervivencia de las organizaciones y el crecimiento de las personas va a depender casi exclusivamente de su actitud.\nEn el deporte, lo que hace distinto a un equipo de otro es su mentalidad, su actitud, que es una fórmula o componente difícil de imitar por los rivales o competidores.\nReiteramos: el conocimiento es clave, pero cada vez más forma parte de un piso, de un mínimo necesario, pero no suficiente, para crecer y aprender.\nEs más, la actitud tiene una parte cognitiva, pero no alcanza para desarrollar actitudes funcionales y positivas para nuestras acciones.\nLa actitud es un estado del ánimo que se enuncia de una cierta forma, con un modo de comportamiento. La manera más obvia de evaluar la actitud de un colaborador y deportista, por parte de un líder, es observar su postura corporal.\nEl cuerpo de una persona habla por sí solo. La actitud corporal transmite nítidamente si lo que está realizando lo está haciendo con ganas o a desgano y por obligación.\nEl cuerpo refleja una disposición anímica. La actitud tiene una base cognitiva, pero fundamentalmente conductual, motivacional (emocional) y social.\nLos seres humanos somos seres emocionales; por lo tanto, todos tenemos actitudes que podrán ser funcionales o disfuncionales para tal o cual actividad.\nPodríamos aseverar que una persona que esté atravesando un período de mucha angustia tiene actitudes de inseguridad, ansiedad, tristeza y/o frustración; que probablemente no le están siendo funcionales para ser feliz.\nEn el mundo actual, de alta competencia, se requiere de buenas actitudes que se transformen en competencias profesionales laborales o deportivas.\nHay una estrecha relación entre lo que denominamos, en el mundo de los recursos humanos, competencias y emociones.\nLas competencias son características propias de la personalidad puestas de manifiesto en el ámbito laboral. Es decir, puedo ser una persona que tiene rasgos de sociabilidad, buen humor, extrovertido e impulsivo.\nPara que estas características de personalidad se transformen en competencias, tengo que verlas reflejadas en buenas actitudes en el campo laboral, artístico, deportivo, etc.\nEs decir, las competencias son dinámicas y prácticas; para que se manifiesten en el campo de acción, tiene que existir una conexión emocional con la actividad que realizo.\nPorque si no, tengo el rasgo de personalidad, pero no la competencia; en este caso, se supone que no hay buena actitud porque hay desmotivación.\nPero como mencionaba al inicio, no todo es color de rosas en la vida; esto significa que no todo el tiempo vamos a estar haciendo lo que amamos o todas las actividades cotidianas son de nuestro agrado.\nPor ello, es fundamental aprender buenas actitudes para llevar a cabo lo que nos ocupa, para pelear y surfear las dificultades que se nos presentan.\nSi bien tener actitud es deseable para toda la vida, hay momentos críticos que las organizaciones, las campañas deportivas o los proyectos personales necesitan especialmente de buenas actitudes.\nLas organizaciones que atraviesan una etapa de nacimiento o están aún en el crecimiento, los emprendedores, líderes o colaboradores principiantes necesitan aprender buenas actitudes, más allá de la base de conocimientos y habilidades.\nLa actitud es un valor intangible de las personas, de los deportistas y de las organizaciones, que la hacen sustentable en el tiempo.\nLas buenas actitudes se gestionan cambiando la forma negativa de conversar por una positiva, de expresarnos de manera optimista, abandonar la queja constante, efectuar propuestas, incorporar nuevos hábitos saludables y cambiar viejos hábitos, el ocuparnos en vez del preocuparnos, juntarnos con gente con buena energía, alejarnos de gente pesimista, ir tras los sueños, expresar y compartir las ideas propias con otros, fijarse objetivos, hacer actividad física y tener un buen descanso diario.\nEjecutando todas estas acciones nos convertiremos en líderes de nuestro propio cambio. Si yo cambio mi actitud, todo cambia.\nAl final, es como dice Borges: “Entre las cosas hay una de la que no se arrepiente nadie en la Tierra. Esa cosa es haber sido valiente”.


“El 80% de los ingresos del Estado dependen de los impuestos”: Ana Cárdenas Parra, gestora de la DIAN\nLa gestora de la DIAN explica cómo funciona la institución y los procedimientos con los usuarios en época de pandemia.\nPor: David Castilblanco\nLa Dirección de Impuestos y Aduana Nacionales (DIAN) es la entidad encargada de garantizar la administración y control al debido cumplimiento de las obligaciones tributarias, aduanera y cambiarias, además de facilitar las operaciones de comercio exterior en Colombia.\n¿Cómo se da el manejo de impuestos en esta época?\nEn el manejo de impuestos no se ha realizado ningún cambio ya que los trámites están sistematizados, son trámites que se realizan en línea tanto en la presentación de documentos y consulta de documentos. Los pagos de impuestos se pueden hacer a través de medios electrónicos, igualmente, los bancos están atendiendo con normalidad por lo cual este no ha sufrido modificaciones, lo único que se implementó fue un nuevo calendario tributario ampliando los plazos para el pago de todo tipo de impuestos dando más tiempo a los a los contribuyentes.\nEn el siguiente enlace puede consultar el Calendario Tributario 2020.\n¿Cómo están manejando las evasiones de contribución al Estado en medio de la pandemia?\nEn este caso tampoco hay ningún cambio, la Dian tiene implementado sistemas de análisis de riesgos sistemáticamente desarrollados y básicamente todo se vigila digitalmente, pues la entidad tiene toda la información relacionada con los movimientos económicos que realizan los contribuyentes, entonces no se genera riesgo de nada, se sigue trabajando en el sistema y se envían las alertas correspondientes o avisos para las personas retrasadas en su pago, después de haber detectado un riesgo de evasión, estas son aplazadas pero de igual forma están detectadas, simplemente se posponen hasta cuando termine la pandemia permitiendo que los funcionarios se puedan desplazar hacía las visitas correspondientes a los usuarios.\n¿Cree usted que se deberían cobrar impuestos, aun con esta situación?\nConsidero que sí porque el 80% de los ingresos del Estado dependen de los impuestos y más en este momento se tiene una necesidad urgente de atender la situación de esta pandemia, pues la mayoría de los recursos se están orientando básicamente a fortalecer el sector salud que es lo que necesita en este momento la atención prioritaria, por otro lado, considero que se debe dar más tiempo en los pago o un perdón de deudas en cuanto a sanciones e intereses, pero como tal los impuestos se deben pagar.\n¿Qué medidas de atención a los usuarios está tomando la Dian?\nEn cuanto a los procesos administrativos, se hizo una suspensión de términos de las actuaciones administrativas con el fin de no violar el debido proceso ni los derechos de los contribuyentes. Para los casos que se deben atender urgentemente, el procedimiento es el siguiente:\nSe establecieron horarios hasta las 9 am para agendar citas\nDespués de dicha hora se cierran estas solicitudes y los funcionarios entran al sistema\nEl funcionario consulta la solicitud del trámite y da su respuesta vía correo electrónico\nEn esta solicitud, los usuarios deberán describir ¿cuál es el servicio que necesitan o cuál es el trámite que desean?\nDeben enviar los documentos requeridos y un correo electrónico a través del cual el funcionario que está atendiendo, le resolverá su requerimiento\nSiguiendo las directrices impartidas por el Gobierno Nacional, comenzó la atención virtual de los usuarios evitando el desplazamiento de los funcionarios a los lugares de posible contagio, además, en los puntos de contacto, se ha reducido la atención exclusivamente para atender casos de vencimientos al día. Se han dotado con todos los implementos de bioseguridad a los funcionarios que necesariamente tienen que desplazarse a otros puntos para resolver estos trámites urgentes.\n¿Cómo está manejando el comercio exterior esta entidad?\nSe redujo el número de funcionarios que operaban en puntos como los aeropuertos y los puertos que son los lugares de llegada de las mercancías; y el resto se ubicó equitativamente para atender los casos más urgentes de comercio.\nEn la parte de la inspección de las mercancías, los funcionarios atienden desde su casa y se implementó una atención virtual para la inspección documental, de esta manera se procede a dar el visto bueno. Las inspecciones físicas fueron muy contadas y en casos extremos, teniendo en cuenta los sistemas de análisis de riesgos como el tipo de mercancías que está ingresando y de dónde viene.\nPara decidir qué operarios deberían estar allí, se hizo una encuesta donde se preguntaba sobre enfermedades preexistentes, los de mayor edad, los que tenían que atender personas de gran cuidado en su casa o con un límite de incapacidades físicas, estas personas ejercerían su labor desde casa para prevenir riesgos de contagio. Finalmente, las personas que están con menores riesgos de adquirir el virus son las que ejercen su labor presencialmente.\n¿En cuanto a la producción laboral, cómo se encuentra operando?\nEl 90% de los integrantes de la entidad se encuentran laborando desde casa, para esto la Dian ha permitido la implementación de plataformas tecnológicas como el Microsoft Teams, OneDrive y el acceso al PC de la oficina, estas plataformas nos permiten tener acceso a información en la nube, la cual se puede trabajar y entregar allí mismo, la plataforma de Microsoft nos permite desarrollar trabajo en equipo, reuniones virtuales, compartir documentos, realizar capacitaciones y colgar documentos.\nSe han establecido algunas condiciones cuando hay extrema necesidad de asistir a la oficina ya sea para dejar o recoger trabajo, se permiten desplazamientos muy esporádicos y con una duración máxima de una hora dentro de las instalaciones de la entidad. Igualmente, las personas que van tienen que ir a atender todas las directrices del gobierno en cuanto al uso de los implementos de seguridad que se han venido exigiendo.\n¿Este problema mundial afecta económicamente a esta corporación?\nSi, este problema mundial afecta económicamente la corporación porque la Dian tenía planeando hacer una reestructuración y adquisición de nueva tecnología de mejora de sus sistemas de información y son inversiones que no se van a poder hacer; la capacidad de contratar personas también se va a disminuir, pues el Estado, al tener un déficit de ingresos bajos, no podrá establecer nuevos contratos laborales para atender los servicios, sino que se tendrá que ser recursivo.


Las provisiones presionarán a la baja\nLa agencia de calificación crediticia señala que las entidades financieras pueden absorber el golpe de la Covid con la rentabilidad operativa y recuerda que las fusiones no resuelven todos los problemas.\nLucía Gómez NOTICIA14.01.2021 - 14:09h\nActualizado: 14.01.2021 - 14:13h\nS&P sitúa la rentabilidad de la banca en un 3% para 2021 y apunta más fusiones.\n"La pandemia no desaparecerá rápidamente y los riesgos siguen vigentes". Esta es la idea que maneja S&P a la hora de analizar el mercado europeo tras el impacto de la tercera ola del virus que ha puesto patas arriba la economía mundial. La agencia americana cree que el impacto de la crisis en el balance y la calidad de los activos de la banca, uno de los sectores clave, puede ser "manejable" en el escenario central que se maneja en estos momentos, si bien reconoce que es difícil tener una plena visibilidad. Desde S&P recuerdan que el principal reto para la banca en España desde el punto de vista estructural es la rentabilidad, sobre la que las provisiones van a poner más presión. En este sentido, el responsable de Análisis de Instituciones Financieras EMEA, Luigi Motti, calcula que el ROE de la banca nacional alcanzará el 3% para 2021 y se situará alrededor del 4% para 2022.\nPara poder mejorar estas cifras, S&P considera que se puede seguir trabajando en ganar eficiencia y reducir costes, además de reforzar otras fuentes de ingresos como son las comisiones. En cambio, recuerdan que el peso de los tipos de interés ultrabajos y la expectativa de que esto siga así durante varios años, "va a hacer muy difícil compensar la presión en revenues por costes", señalan. Otra opción que se está utilizando en España es la de las fusiones -con operaciones como la de CaixaBank y Bankia o la de Unicaja y Liberbank- que se centrarán, de acuerdo con su opinión en entidades pequeñas o medianas a partir de ahora.\nEn este sentido, desde S&P también han querido recordar que las fusiones "no resuelven todos los problemas", pero pueden ser un método para reforzar la eficiencia en la medida en la que generan sinergias y economías de escala. Motti también ve margen para seguir cerrando oficinas, aunque el número de sucursales se haya reducido casi a la mitad en una década, ya que durante la pandemia se ha podido constatar que el volumen de negocio no cae ante el cierre de oficinas y ha aumentado el uso de canales digitales.\nEl fin de la incertidumbre llegará cuando se vayan retirando gradualmente los estímulos y programas de ayuda ahora vigentes, momento en que también se conocerá el deterioro de carteras y que llegará, previsiblemente a finales de este año y principios del que viene. Con estas perspectivas, S&P calcula que el coste de crédito se incrementará en 2020 y 2021 hasta en 80-100 puntos básicos, cifra que se quedará muy lejos de lo que ocurrió en crisis anteriores.\nPor su parte, los NPLs también crecerán, de acuerdo con sus propios datos, pero el pico lo veremos en niveles de alrededor del 10%. Para S&P, las carteras más vulnerables son las de préstamos a pymes y préstamos al consumo. Además, existirá una diferenciación por sectores, ya que no todos van a ser igual de vulnerables.


Cien años de igualdad en el voto\nEl 6 de febrero de 1918 el Reino Unido aprobó el sufragio universal, un derecho por el que las británicas se dejaron la piel durante años\nredacción / la voz 07/02/2018 08:10 h\n«Qué lástima que no seas un muchacho», le susurró al oído el señor Pankhurst a su hija Emmeline creyendo que estaba dormida. Estas palabras cayeron como una losa sobre la pequeña, que a su corta edad no entendía por qué inmersos en el siglo XX la igualdad de género ni se contemplaba. Emmeline Pankhurst se revolvía pensando que en su ciudad, Mánchester, y en el resto del país, las mujeres llevasen casi cincuenta años ejerciendo una lucha pacífica para obtener el derecho al sufragio femenino que en la Cámara de los Comunes caía, una vez tras otra, en saco roto. Marcada por los cánones tradicionales de la época victoriana buscó una alternativa que le permitiese ser libre. «Hechos, no palabras» se convirtió en su seña de identidad y en el lema del movimiento sufragista que lideró, a través del que miles de mujeres se radicalizaron para poder votar y ampliar sus libertades. El 6 de febrero de 1918 lo consiguieron, y el Reino Unido celebró ayer el centenario de este hito.\n«En regímenes liberales el sufragio tiene un valor simbólico que no se puede obviar. Dejan en manos de los ciudadanos la capacidad de decidir, así que si las mujeres no tenían esta opción subyace la idea de que no eran consideradas ciudadanas». Gloria Nielfa, catedrática de Historia Contemporánea de la Universidad Complutense, explica que la intención de las sufragettes, que llegaron a encadenarse frente al palacio de Buckingham y a romper cristales de sedes ministeriales, iba mucho más lejos de querer ir a las urnas. «Esperaban poder cambiar las leyes a través en lo referente al trabajo, a la familia o a la educación. Por eso a los movimientos feministas de aquel momento se les llama sufragistas, era la única vía que tenían para ganar terreno», afirma la experta.\nCoto a la edad\nHace ahora un siglo el Parlamento británico aprobó la Ley sobre la representación popular, que permitía votar a las mujeres mayores de 30 años. Fue un hito pese a que, como mantiene Nielfa, «se tenía miedo a lo desconocido; nadie sabía qué iba a pasar si todas las mujeres comenzaban a tener voz, así que se puso coto a la edad. Teniendo en cuenta que en el Reino Unido la población era muy joven y los hombres podían votar a los 21, la decisión de las mujeres estaba aún limitada». No fue hasta diez años después que las jóvenes pudieron votar a la misma edad que los varones.\nLa historia demuestra que los avances en materia de igualdad suceden piano, piano pese a que muchas mujeres pusieron en riesgo su vida para que las diferencias por género se borrasen de un plumazo. Entonces tildadas de «histéricas» y «bárbaras», fueron encarceladas y se sometieron a huelgas de hambre para cambiar las cosas. Fue el caso de la propia Emmeline. Pero en esta encarnizada lucha también hubo mártires como Emily Davison, una joven que se abalanzó sobre el caballo del rey Jorge V y que acabó muriendo a causa del atropello. Si estas guerreras levantaran la cabeza verían que después de cien años la igualdad se escribe aún con un interrogante. Incluso en su país, pese a que está gobernado por una mujer.\nReino Unido Feminismo


Guarniciones Archives - El Rincón de Bea\nAperitivos, Guarniciones, Huevos, San Valentín 4 febrero 2009\nTORTILLITAS DE SAN VALENTÍN 2\n¿Estáis dispuestos a seguir soportando la saturación de corazones? Me estoy empezando a parecer a…\nAperitivos, Guarniciones, Verduras 8 marzo 2008\nMONTADITOS DE BERENJENA, QUESO Y TOMATE\nGracias a mi trabajo, tengo acceso a muchas revistas de hostelería con todo tipo de…\nGuarniciones, Pescados, Productos, Salsas, Verduras 22 febrero 2008\nPuedo decir con toda seguridad, que el salmón es unos de mis pescados favoritos. Es…\nAperitivos, Guarniciones, Huevos, San Valentín 12 febrero 2008\nTORTILLITAS DE SAN VALENTÍN\n…bueno, vale, de acuerdo, que la proximidad al día de San Valentín me he puesto…\nCremas, Guarniciones, Salsas, Thermomix, Verduras 11 febrero 2008\nEsta semana no he tenido muchas ganas de escribir nada porque he estado reflexionando. He…\nAperitivos, Guarniciones, Muffins 30 enero 2008\nVuelvo a dar la brasa con los muffins…… ¿me estoy poniendo pesada? No lo creo….\nGuarniciones, Thermomix, Verduras 9 enero 2008\nPor fin se acabaron las fiestas. Aunque todavía estamos con las resacas de la comida,…


Los que me seguís desde hace un tiempo sabéis que mis comienzos en la era digital fueron aquí, en el blog. Y precisamente aquí es donde me gusta compartir mis experiencias cotidianas, me permite explayarme más, adjuntarlo con imágenes y de alguna manera crear esa línea cronológica que tanto me gusta para que todo quede bien documentado.\nPues bien, empecemos por el principio: llevaba ya varios años con la idea de ponerme ortodoncia para corregir mi dentadura y mejorar mi sonrisa, el año anterior a la boda (septiembre de 2019) pospuse el plan porque no quería llevar ortodoncia durante la boda ni sumergirme en tantos gastos durante el mismo año.\nPoco después llegó el temido confinamiento (marzo de 2020) con la paralización mundial de todo lo que conocíamos como vida cotidiana y volví a posponer la idea de la ortodoncia hasta que fuese mejor momento, aunque he de reconocer que cuanto más pasaba el tiempo, más me acomplejaba la idea de tener los dientes tan torcidos y más me examinaba mi sonrisa y mi manera de hablar, tanto física como virtualmente.\nEn septiembre de 2020 - y con mi cumpleaños - decidí que era el momento y no podía posponerlo más, así que pedí referencias a amigos, familia y conocidos de clínicas dentales en Pontevedra con un/a buen/a ortodoncista, y todas esas recomendaciones apuntaban en la misma dirección: Dental Studio María Loira.\nEn noviembre de 2020 concerté mi primera cita en la clínica dental de la Dra. Loira, para mi era muy importante que entendiesen mi profesión, la necesidad de ponerme Invisalign y no otro tipo de ortodoncia - porque para mi sería más cómodo a la hora de comunicarme -; y que hubiese un feeling con los profesionales de la clínica. Sabía que tendría que visitarla asiduamente durante muchos meses y quería evitar la frialdad que años atrás sentía en otro tipo de clínicas dentales. ¡Salí de la clínica entusiasmada, no os podéis hacer una idea!\nEs una primera visita espectacular, que consta de 5 pasos ¡un parque de atracciones en el mundo de la odontología!\nMe reuní con la Directora de la clínica la Dra. María Loira, en una entrevista sencilla para conocernos mejor, crear mi historia clínica y contarle qué me preocupaba y cómo me gustaría mejorar mi sonrisa. ¡Me encantó que me escuchasen!\nA continuación tomaron los registros digitales: ¡tienen un estudio fotográfico muy completo!, tomaron radiografías y escáner intraoral.\nExploración clínica de piezas dentales, encías, tejidos blandos, mordida... ¡Datos importantes para hacer un análisis exhaustivo del estado de mi boca!\nDiagnóstico y elaboración de plan de tratamiento personalizado.\nEntrega de plan de tratamiento con explicación de planificación de fases de tratamiento y propuesta de organización de citas.\nY si, todo esto en la primera visita, como comprenderéis me enamoré de su forma de trabajo, del cariño con el que tratan al paciente y de cómo está pensado cada detalle para que sea una buena experiencia.\nLa boca debía estar completamente sana para poder arrancar con la ortodoncia, así que en mi caso, debíamos dividir el tratamiento en 3 fases y no avanzar de una a otra hasta que todo estuviese perfecto:\nFase de salud dental.\nFase periodontal: la relativa a las encías.\nFase de ortodoncia.\nEn el post de hoy os voy a hablar de estas dos primeras fases y dejo la fase de ortodoncia para un segundo capítulo. ¡Ya sabéis que me encanta enrollarme y explicaros todo al detalle!\nEl 3 de diciembre de 2020 comenzamos con la fase de salud dental, empezamos con higienes dentales en profundidad, para que la boca estuviese completamente limpia y perfecta para tratamientos posteriores.\nDurante el mes de enero de 2021 procedieron al empaste de varias muelas que así lo necesitaban y me pusieron una incrustación hecha en laboratorio en una muela que estaba previamente endodonciada (y rota) para fijarla bien y que pudiesen hacerse todos los movimientos. ¡Fue una pasada!\nLos meses de enero y febrero se centraron en el cuidado de mis encías, ¡las grandes olvidadas! Jamás hubiese pensado que tuviesen un papel tan relevante en lo relativo a la ortodoncia (y en todo lo relacionado con salud dental en general).\nMe hicieron un estudio periodontal inicial con serie radiológica completa y periodontograma para poder realizar un diagnóstico pormenorizado del estado de mis encías: placa, inflamación, movilidad dentaria, inflamación gingival...\nFue la Dra. Patricia Pazos, periodoncista, la que llevó todo mi tratamiento periodontal hasta sanear por completo mis encías y que todo estuviese perfecto para poder comenzar con la ortodoncia. Y es que si la base no está bien, dificilmente podremos conseguir buenos resultados con la ortodoncia.\nParalelamente y mientras continuábamos con el tratamiento periodontal, el 2 de febrero, la Dra. Marta Durán, especialista en ortodoncia, me exponía mi caso de ortodoncia: me mostraba el ClinCheck de Invisalign, la duración del tratamiento, y las opciones que teníamos para hacer sitio a los dientes y lograr mi mejor sonrisa.\nEl 22 de marzo la Dra. Pazos me dio el alta en mi tratamiento periodontal, eso sólo significaba que el próximo paso ya sería comenzar con la ortodoncia. ¡Ganas, nervios y emoción al mismo tiempo!\nAunque muchos y muchas vais siguiendo todo el proceso por Instagram, me apetecía mucho poder contaros esta etapa inicial y cómo me voy sintiendo con todo el proceso por aquí.\nLa siguiente fase ya es la de ortodoncia, pero os hablaré de ello en el próximo capítulo. Sólo os adelanto que estoy muy sorprendida de lo rápido que se están moviendo los dientes y de lo bien que me voy encontrando día a día. ¡Nada que ver con las primeras fotos de este post!


Plataforma de creación de chatbots de IA | Zooot™\nAutomatice la interacción con los clientes y aumente el valor de la empresa con los chatbots\nPreste ayuda a su equipo e impulse una mayor interacción con los clientes con la plataforma de chatbot para empresas de Zoho SalesIQ, Zobot.\nProbar Zoho SalesIQ ahora\nLa asistencia de chatbot con un toque humano\nTransferencia sencilla a un agente\nCree un chatbot conversacional sin ningún tipo de codificación\nAhora puede crear un chatbot totalmente funcional sin escribir una sola línea de código.\nCon nuestro generador de bots sin códigos, todo lo que debe hacer es crear un flujo para su chatbot mediante nuestra interfaz de arrastrar y soltar, y escribir las respuestas del bot.\nBrinde a los visitantes las respuestas que necesitan\nClaro que los artículos de autoservicio reducen su carga, pero ¿por qué hacer que los clientes potenciales busquen información en los artículos cuando un chatbot inteligente de IA puede hacer el trabajo por ellos?\nPresentamos Answer Bot, un chatbot basado en NLP que utiliza nuestra propia tecnología de IA, Zia, para comprender las consultas frecuentes de los clientes y responderlas mediante su biblioteca de recursos.\nEntrene al Answer Bot con los recursos adecuados\nRedacte documentos como especificaciones completas de productos, políticas de la empresa e instrucciones detalladas que el chatbot con IA puede sugerir a los visitantes.\nBrinde respuestas a preguntas frecuentes que el Answer Bot puede utilizar para responder directamente las consultas de los visitantes.\nPreguntas sin responder (UAQ)\nLas preguntas sin responder del chatbot se registran automáticamente junto con la cantidad de ocurrencias para que su equipo pueda crear recursos para las más frecuentes.\nElimine las características artificiales de la IA con las conversaciones triviales\nBrinde al chatbot con IA un toque humano mediante la adición de una biblioteca de frases atractivas para facilitar la interacción amigable con los clientes.\nAcerque el bot a su empresa con los términos empresariales\nEquipe al chatbot con IA con términos relacionados con su industria y empresa, junto con alternativas, a fin de que esté bien entrenado para responder cuando los clientes utilicen la jerga relacionada con la industria.\nConecte el bot con la tecnología de IA que prefiera\nZobot también incluye una interfaz que le permite potenciar los bots con tecnología de IA que tal vez ya esté utilizando como IBM Watson, Dialogflow, Microsoft Azure y Zia Skills.\nPrograme chatbots personalizados a su manera\nPara los programadores, Zobot también incluye una interfaz de programación. Con algunas habilidades básicas de programación, la automatización del chatbot que puede hacer con Zobot no tiene fin.\nTambién tenemos algunos ejemplos de plantillas de chatbot que puede adaptar a sus necesidades específicas.\nConecte el chatbot con sus servidores utilizando webhooks\n¿Necesita un chatbot de servicio al cliente que esté conectado a todas sus bases de datos internas y servidores web? Tenemos webhooks para ayudarlo a hacer exactamente eso.\nCree su propio chatbot hoy mismo


Proyecto de Ley de Modificación de Ganancias Sociedades - CCIRR - Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región\nProyecto de Ley de Modificación de Ganancias Sociedades\nSegún un informe elaborado por la Unión Industrial Argentina (UIA), el proyecto de Ley de Modificación de Ganancias Sociedades, que obtuvo dictamen de mayoría en la Comisión de Presupuesto y Hacienda de la Cámara de Diputados de la Nación, es profundamente perjudicial para el sector productivo, la inversión y la generación de empleo formal en general y para el sector industrial en particular.\nInforme Proyecto de Ley Modificación Impuesto a las Ganancias Sociedades (3) (1).pdf\nDesde la presentación del proyecto de ley en el Congreso Nacional, la UIA comunicó tanto al Poder Ejecutivo (Jefatura de Gabinete, Ministerio de Economía, AFIP y Ministerio de Producción) como al Poder Legislativo (Presidencia de la Cámara, presidencia de Comisión y Presidentes de bloques políticos entre otros/as diputados/as) un informe técnico (se adjunta) donde se exponen las razones por las cuales el proyecto de ley en tratamiento es perjudicial ya que aumentará la presión tributaria en gran parte del sector productivo formal generador de valor y empleo en la Argentina.\nEl proyecto de ley (2-PE-21) establece una escala de la alícuota de ganancias en base a tres tramos de utilidades, por la cual las ganancias netas de:\n· hasta $5 millones, aplica alícuota de 25%\n· entre $5 millones y $20 millones, aplica alícuota de 30%\n· más de $20 millones, aplica alícuota de 35%\nEn el reporte elaborado por UIA se plantea que, de aprobarse el proyecto, sería la cuarta modificación de este impuesto en los últimos 10 años e implicaría un incremento de 10p.p. de la alícuota (de 25% a 35%). Ambos factores hacen imposible la planificación para toda empresa y la previsibilidad de la economía. A su vez, se indica que el presente proyecto genera una presión tributaria adicional de $320.821 millones, de los cuales $96.246 millones provienen de la industria. Además, las empresas que verán incrementada la alícuota al 35%, en el sector industrial representan aproximadamente:\n· 7.000 industrias (+75 personas)\n· 76% del empleo formal\n· 87% de la masa salarial\n· 80% de la recaudación de este impuesto\nEl documento en cuestión menciona que las experiencias internacionales de alícuotas diferenciadas mencionadas en el mensaje del proyecto de ley identifican directamente a las MiPyMEs, y parten de alícuotas máximas más bajas. Solo 4 de los 9 países mencionados utilizan la ganancia como parámetro de las escalas (Países Bajos, Corea del Sur, Eslovaquia y Canadá) y la alícuota más alta a pagar no supera 26,5% (Países Bajos 25%, Corea del Sur 25%, Eslovaquia 21% y Canadá 26,5%). De los otros 5 países, 2 utilizan las ventas para definir la alícuota (Francia y Australia), 1 el capital (Japón) y 1 la clasificación MiPyME directamente (Bélgica). EEUU tiene este tratamiento por escala de ganancias en algún estado, pero no a nivel federal.\nTambién se aclara que, si bien desde la UIA hace años que se plantea la necesidad de reducir la alícuota de ganancias a todas las MiPyMEs, esto debe ocurrir sin incrementar la presión del resto de las empresas, especialmente en un contexto donde la crisis es transversal y atraviesa a todo el aparato productivo. Por un lado, la suba de alícuotas al resto de empresas perjudicaría a las MiPyMEs también, ya que en muchos casos son proveedoras y parte de la misma cadena de valor. Además, las MiPyMEs necesitan un alivio que mejore su situación relativa junto a un paquete más importante que tenga en consideración la disponibilidad de saldos técnicos, la reducción de la carga administrativa que hoy implica el sistema tributario argentino -eliminando, por ejemplo, regímenes de información-, el establecimiento de la Cuenta Corriente Única Tributaria, así como la simplificación de los regímenes de recaudación provinciales y municipales.\nSeguidamente, se expresa que el complemento a la reducción en ganancias de cuarta categoría no debe ser aumentar la presión tributaria al sector productivo, sino la promoción de inversiones productivas. En primer lugar, la ecuación de la recuperación económica debe balancearse entre incentivos al consumo y a la inversión. Consumo e inversión deben ser parte de una estrategia integral que brinde certidumbre y previsibilidad macroeconómica. Se debe acompañar a las empresas para que cuando el contexto económico empiece a recuperarse puedan generar empleo formal e invertir, complementando el incremento del consumo impulsado. Con este proyecto se castiga a las empresas que son las que impulsan la recuperación, e incluso más a las de mayor envergadura. En el caso industrial, entre medianas y grandes éstas representan alrededor del 76% del empleo formal y del 87% de la masa salarial, y son las que pueden contratar e invertir más rápidamente cuando el contexto macroeconómico mejora, lo que se ha reflejado en los indicadores de los últimos meses.\nA su vez, el reporte menciona que el escenario actual reclama medidas de asistencia en la emergencia y que en la recuperación promuevan las inversiones productivas. El contexto macroeconómico local requiere de una recuperación de la producción acompañada de una suba de la inversión que dé sostenibilidad al crecimiento. Por el contrario, la propuesta del proyecto de ley desincentiva las inversiones, debido a que la alícuota de ganancias es el signo inequívoco de su promoción. Además, va a contramano de las tendencias globales del nuevo contexto luego de la irrupción de la pandemia: junto con los cuantiosos planes de asistencia anunciados, los países siguen haciendo políticas activas para afrontar la recuperación y favorecer la relocalización de industrias en sus territorios, así como garantizar la producción tanto de bienes finales como de los insumos estratégicos.\nTambién se señala que el impulso a la producción y la inversión podría implementarse con medidas tales como:\n· la amortización acelerada de las inversiones (en tres años)\n· la deducción de intereses sobre capital propio\n· la generación de instrumentos de financiamiento de la inversión a largo plazo y a tasas de interés razonables\n· esquema de fomento a las exportaciones de valor agregado, las ventas de alimentos elaborados y bienes industriales\nA modo de cierre, se expresa que los tiempos actuales demandan medidas activas de promoción de inversiones y a favor de la producción y el trabajo en forma transversal para lograr la recuperación económica y la generación de empleo formal, así lograr un sendero de crecimiento sostenible y sustentable, en línea con lo que las autoridades económicas han manifestado en numerosas oportunidades.


El robo de cuentas de Whatsapp se ha incrementado en los últimos meses: Policía Cibernética. | Fernanda Tapia\nInicio Noticias El robo de cuentas de Whatsapp se ha incrementado en los últimos...\nDebido al incremento en el robo de cuentas de mensajería, la Policía Cibernética lanza uns serie de recomendaciones para evitar ser víctima de los delincuentes cibernéticos.\nEn los últimos meses, se ha dado un incremento en el número de denuncias por el robo de cuentas de mensajería instantánea como Whatsapp, por medio de las cuales, los delincuentes suplantan la identidad de los usuarios reales para obtener beneficios económicos, a través de transferencias bancarias.\nDe acuerdo a investigaciones de la Policía Cibernética, los ciberdelincuentes obtienen acceso a los datos personales, solicitando la clave de acceso del usuario real, mediante una llamada o mensaje de texto.\nDebido a este incremento en denuncias, la Policía Cibernética de la CDMX, recomienda a los usuarios:\n– No compartir el código de activación de 6 dígitos, que es enviado por la aplicación a través de SMS.\n– Activar la Verificación de Dos Pasos, por medio de la cual se puede establecer un PIN personal, para incrementar la seguridad.\n– Configure su App para que la foto de perfil sólo sea vista por sus contactos.\n– Si recibe un mensaje extraño de un conocido o familiar, llámelo para verificar que realmente es con quien está mensajeando.\nEn caso de que sea víctima de robo de su cuenta de mensajería:\n– Envíe un correo electrónico a support@whatsapp.com, con el número telefónico completo, con código del país y el código de área, acompañado de un relato de lo sucedido.\nEs importante hacerle saber a sus contactos, para evitar que sean víctimas de algún fraude.\nSi necesita más información sobre este tema, puede contactar con la Unidad de Policía Cibernética, por correo electrónico en policia.cibernetica@ssc.cdmx.gob.mx\nO bien vía telefónica al 5242 5100 ext. 5086 y acuda a presentar su denuncia ante cualquier agente del Ministerio Público.


Al-Andalus.: Los siete infantes de Lara\nDe todas las leyendas medievales españolas, quizás sea ésta una de las más hermosas y más tristes. Hay quien dice que no es leyenda sino una historia real, acaecida en los tiempo de al-Hakam o tal, en los de Almanzor, que venía a poner de manifiesto las desunión de los cristianos en aquellos momentos. Las discordias existentes, tanto entre los reyes, como entre los nobles, favorecieron las victorias musulmanas, en una época de tristeza y humillación para los cristianos.\nEsta historia pone de manifiesto como las sangres musulmanas y cristianas se mezclaron en más de una ocasión, en este caso dando lugar a uno de los linajes más nobles y esclarecidos de la nobleza castellana: los Manrique de Lara. Después de que la cas de los Lara fuera aniquilada, un joven, hijo de una omeya y del noble castellano, la restaurará. Y a ella pertenecerá el famoso Jorge Manrique, el poeta que se hará inmortal con las Coplas a la muerte de su padre, Rodrigo Manrique, gran caballero que murió en 1476.\nLos infantes de Lara no eran propiamente príncipes. En España sólo llevan el título de Infante o Infanta los hijos de los reyes, y viene a significar lo mismo que príncipe o princesa en otros países, pero el caso es que a los protagonistas de nuestra historia se les conoce con esta denominación. Eran hijos del noble Gonzalo Gustios y Sancha Velázquez, mejor conocida como «Doña Sancha», pertenecientes al linaje de los condes y jueces de Castilla, que por aquel entonces era un condado, todavía sin monarquía hereditaria.\nSu padre les había construido una hermosa casa, casi un palacio, con siete salas, una para cada infante. De ahí que el pueblo en el que se hallaba ubicada dicha construcción se llamase, y aún se sigue llamando, Salas de los Infantes, y se encuentra cerca de Burgos.\nLos siete Infantes de Lara fueron armados caballeros por el conde García Fernández, con motivo de las bodas de un tío suyo, Ruy Vélazquez, con una dama, también perteneciente a una de las grandes familias de la región, doña Lambra. Todo parecía ir bien y los Infantes demostraron su valentía en los torneos y actividades celebrados con motivo de los esponsales, pero el más pequeño de ellos estaba reñido con un pariente de la desposada, doña Lambra, cosa que la irritaba en gran manera. Entonces decidió tomar venganza sobre el agravio y mandó a uno de sus sirvientes, Álvar Sánchez, primo de Doña Lambra, a que arrojará contra el Infante, Gonzalo González, el menor de los siete; un cohombro empapado en sangre, que por lo visto, era la peor ofensa que se le podía hacer a un caballero castellano. El Infante reaccionó, de inmediato, atravesando al sirviente con su espada, cuando éste se había refugiado en las faldas de doña Lambra.\nCon las ropas manchadas de sangre, y sintiéndose doblemente humillada, pidió venganza a su esposo Ruy Velázquez, que, desde luego, la tomó y cumplida, pues había de matar a sus siete sobrino de la manera más alevosa, engañándolos para que saliese con él a luchar contra los moros. Previamente, alejó al padre, enviándolo a Córdoba con una falsa embajada y una carta para el califa, parece que se trataba de Almanzor, en la que se le pedía que matase al portador de la misma. El califa, que no sabía muy bien a que venía ese atroz requerimiento, se negó a ello y sin decirle nada del contenido de la misiva a Gonzalo Gustios, lo acomodó, en una especie de arresto domiciliario, en el que no carecía de nada que pudiese hacer más agradable aquel encierro, hasta ver en qué paraba todo aquel extraño asunto.\nEnterado Ruy Velázquez de que Gonzalo no había muerto, envió a Córdoba las cabezas de sus siete sobrinos. El califa se las mostró al horrorizado padre, que creyó morir él también al contemplarlas. Cayó al suelo, fulminado por el dolor, después de besar, una por una, las cabezas de sus hijos amados, mientras los llamaba por sus nombres. Compadecido del sufrimiento de aquel hombre, le puso bajo el cuidado de una de sus hermanas que curó las heridas del cuerpo y las del alma, pues ambos se enamoraron y de aquel amor nació un niño, Mudarra.\nGonzalo Gustios, recobró la libertad y marchó hacia su tierra, con las cabezas de sus siete hijos para darles cristiana sepultura.\nCuando aquel niño , Mudarra, tuvo catorce años, su madre le convenció de que debía visitar a su padre al que conocía. Por lo visto, Gonzalo le había dejado una sortija que la madre entregó a su hijo para que se la mostrase a Gonzalo Gustios cuando se hallase ante él como prueba de su paternidad. El muchacho llegó a Castilla y se presentó a su padre, que estaba ciego de tanto llorar la pérdida de toda su prole, pero reconoció el anillo y ambos se abrazaron, como padre e hijo. Ayudado por los amigos de su familia castellana, Mudarra vengó a sus siete hermanos. Retó a Ruy Velázquez, en campo abierto, y lo mató. Puso en conocimiento del conde de Castilla todos los innobles manejos de doñá Lambra, causante de aquella carnicería, y fue condenada a morir lapidada.\nMudarra fue bautizado y nombrado caballero por el mismo conde de Castilla. Su madrasta, la esposa de su padre Gonzalo Gustios y madre de los siete Infantes de Lara, lo adoptó formalmente como heredero de todos los bienes y dominios de los Lara. Aquel niño criado en Córdoba, se convirtió en un noble castellano que se casó y sus hijos renovaron el linaje de los desventurados Infantes. Los Manrique de Lara llevarán la sangre de los condes castellanos, que devendrán en reyes, y la sandre de los poderosos omeyas, de forma que es imposible hallar un linaje más noble en la España medieval.\nal-Andalus, libro de Concha Masiá.


En sus declaraciones de apertura, funcionarias ejecutivas instan a la Iglesia a correr riesgos y a examinarse la conciencia – Episcopal News Service\nEn sus declaraciones de apertura, funcionarias ejecutivas instan a la Iglesia a correr riesgos y a examinarse la conciencia\nPor Tracy Sukraw\nLa trayectoria que la Iglesia tiene por delante “exige valor: aventurarse en el futuro desconocido, amistarse con extraños, enfrentarse a todo lo que niegue la vida y la vitalidad, y seguir aprendiendo maneras interdependientes de vivir”, dijo la obispa primada Katharine Jefferts Schori a una sesión conjunta de la Cámara de Diputados y de la Cámara de Obispos el 24 de junio, el día antes del inicio oficial de la Convención General. El globo en forma de caballo flota sobre la mesa de la diputación de la Diócesis de Lexington. Foto de Mary Frances Schjonberg/ENS.\n[Episcopal News Service – Salt Lake City] Diputados y obispos se reunieron en el Centro de Convenciones Salt Palace para una sesión conjunta en la mañana del 24 de junio para escuchar las declaraciones de apertura de la obispa primada Katharine Jefferts Schori y de la presidente de la Cámara de Diputados, Rda. Gay Clark Jennings.\nLa sesión conjunta, que tuvo lugar un día antes del inicio de las tareas legislativas de la Convención General que oficialmente comienza el 25 de junio, establece un contexto de colaboración para el trabajo a seguir.\nCon todo lo que la Convención General tiene que llevar a cabo a lo largo de los próximos nueve días, tanto Jefferts Schori como Jennings se concentraron en la necesidad de la Iglesia Episcopal de cruzar nuevas fronteras, incluso cuando se concentra en su estructura y gobierno institucionales.\nEllas instaron a la asunción de riesgos, al examen de conciencia, al valor y a la apertura en esa empresa.\nJefferts Schori describió la travesía de la Iglesia Episcopal como una “expedición misionera”, usando un término de la exploración espacial [trek] que encaja con TREC, la sigla en inglés del Equipo de Trabajo para Reinventar la Iglesia Episcopal, cuyas propuestas de restructuración constituyen un tema de gran relevancia que se presenta ante la Convención General.\n“Hay sobrada aventura por delante en este viaje hacia el cielo, y exige nuestro valor para relacionarnos con seres desconocidos, con nuevos desafíos e inesperadas oportunidades”, dijo Jefferts Schori. “Vamos rumbo a una Galaxia llamada Galilea y a los límites del mundo conocido, porque es allí donde Jesús nos envió y donde él promete encontrarnos”.\nElla enfatizó la interdependencia como la vocación y el destino de la Iglesia.\n“Nadie va solo; juntos cuidamos de los más necesitados. Nuestra creciente comprensión de la interrelación humana con el resto de la creación significa el cuidado consciente de la tierra y de todos sus habitantes, no sólo de los humanos”, afirmó.\nElla reconoció que a la Convención General “le aguardan muchísimos desafíos” y dijo que las decisiones tomadas en Salt Lake City “pueden ayudar a edificar un mundo más justo y pacífico”.\n“Este cuerpo está llamado a ser un sacramento de Dios, una demostración externa de la vida y esperanza que está dentro de nosotros”, añadió.\n“Estamos en una expedición misionera, esparciendo simientes de vida y amor a los cuatro vientos y a través de la tierra. Sobran riesgos en esa siembra pródiga, porque no todas [las simientes] echarán raíces y crecerán para la cosecha”, dijo Jefferts Schori, pero no obstante instó a la Iglesia hacia los nuevos modos de ser y de extenderse.\n“¿Cómo este cuerpo aquí en Salt Lake seguirá fomentando ese tipo de siembra?”, preguntó.\nLa Rda. Gay Clark Jennings, presidente de la Cámara de Diputados, le recordaba a la sesión conjunta de la Cámara de Diputados y de la Cámara de Obispos que ambas cámaras tienen mucho trabajo por delante antes de que la Convención General concluya el 3 de julio. “No sólo reuniones y audiencias y sesiones legislativas, sino también escucharnos los unos a los otros y prestar atención a las cosas nuevas que están surgiendo entre nosotros”, dijo. “Gran parte de la labor que tenemos que hacer es sobre nuestro futuro institucional. Pero eso no es todo lo que hacemos”. Foto de Mary Frances Schjonberg/ENS.\nJennings, mencionó también cómo la Iglesia se encuentra “de pie en una frontera entre lo viejo y lo nuevo”.\n“Al reunirnos aquí para luchar con el futuro de nuestra amada Iglesia Episcopal, estamos en suelo sagrado, esforzándonos para oír hablar a Dios por encima de todo el ruido”, dijo ella.\nEn la preparación para el trabajo a realizar, “silenciemos el escándalo a nuestro alrededor y escuchemos lo nuevo dentro de nosotros mismos” dijo ella, refiriéndose a un sermón del teólogo Paul Tillich.\n“Bajemos el volumen de las estadísticas del Pew Center acerca de la decadencia de la Iglesia institucional, los interminables argumentos en la Red respecto a lo que la generación del milenio realmente quiere y lo que alguien llamó recientemente en Tweeter el ‘complejo industrial de la decadencia eclesiástica’. Tranquilicemos nuestras almas”.\nEl debate de la Iglesia respecto a qué forma debe asumir su estructura para posibilitar la misión es en verdad acerca de la identidad, dijo.\n“Estamos hablando sobre nuestra visión de la amada comunidad, y nos hacemos importantes preguntas. ¿Podemos reestructurarnos de una manera que inspire y energice a las personas de nuestra Iglesia? ¿Podemos reestructurarnos de una manera que siga respetando los dones de todos los órdenes de ministerio? Nos referimos a lo que somos como pueblo de Dios si no somos la Iglesia que hemos sido siempre”, apuntó ella. “Nos referimos al hecho de que Dios no ha terminado con nosotros todavía”.\nEnfrentarse a los problemas del futuro institucional de la Iglesia no el único quehacer que tenemos por delante, le recordaba ella a la asamblea.\n“La Iglesia no es el único segmento de nuestra sociedad que está tambaleándose ahora mismo”, dijo Jennings. “La desigualdad en los ingresos es mayor de lo que ha sido desde 1928, nuestras ciudades están asediadas por la violencia armada y la injusticia racial, y demasiados jóvenes negros se ven atrapados en la ruta de la escuela a la cárcel”.\n“Este verano, especialmente, debemos arrepentirnos” de no hacer lo bastante “para corregir las injusticias de la discriminación, del privilegio de los blancos y de la desigualdad en el mundo que nos rodea”, subrayó Jennings.\n“La Convención General es donde nosotros los episcopales tenemos la capacidad no sólo de proclamar que las vidas de los negros importan, sino también de tomar medidas concretas para ponerle fin al racismo y hacer realidad el sueño de Dios de reconciliación racial y justicia. No podemos hacer menos”.\nLa sesión conjunta, el 24 de junio, de la Cámara de Diputados y de la Cámara de Obispos se reunió en el enorme salón de la Cámara de Diputados, que tiene suficiente espacio para cerca de 900 diputados y suplentes, traductores, una galería de visitantes y un espacio para los medios de prensa, los invitados [nacionales e] internacionales y los miembros del Consejo Ejecutivo. Foto de Mary Frances Schjonberg/ENS.\nLa sesión conjunta también escuchó a la Rda. Nancy Crawford, presidente de la Junta Ejecutiva de Mujeres Episcopales (ECW), cuya reunión trienal se celebra al mismo tiempo que la Convención General.\nElla informó sobre varios empeños de justicia social de las ECW, incluida la labor durante el último trienio para crear conciencia sobre la trata de personas —mediante el apoyo de Servicios Educativos y de Mentoría de Niñas, o GEMS, un servicio de educación y mentoría que se les brinda a niñas y mujeres jóvenes que han sido víctimas de explotación sexual; el apoyo este año al Centro de Recursos para Jóvenes sin Hogar en Salt Lake City; y el proyecto De Mujeres a Mujeres de las ECW, que ofrece pequeñas subvenciones a mujeres para microempresas en todo el mundo.\n— Tracy J. Sukraw es parte del equipo de Episcopal News Service presente en la Convención. Traducción de Vicente Echerri.