La responsabilidad social apuesta a una nueva solución - Revista ISTMO\nInicio Alta Dirección La responsabilidad social apuesta a una nueva solución\nLa responsabilidad social apuesta a una nueva solución\nNOTICIA DE UN VACÍO\nEn la ciudad de México existen grupos de personas que han hecho de su participación en manifestaciones un modus vivendi. Inicialmente se movilizaron para reivindicar alguna causa propia y en el camino fueron descubriendo las secretas compensaciones de las marchas, y terminaron rentándose para protestar en las calles por casi cualquier causa de tipo social, laboral o política. Literalmente, se dedican a marchar.\nHéroes anónimos o plañideras contemporáneas, en la estructura y contenido de sus manifestaciones, que ya forman parte del paisaje urbano, reflejan el gran déficit moral de nuestro tiempo. Las denuncias, exigencias y reivindicaciones (conciencia de los derechos propios) se multiplica exponencialmente, mientras el universo de las propuestas, deberes y responsabilidades más bien brilla por su ausencia.\nEste perfil moral deficitario –apuntalado en lo intelectual por las ideologías, en lo psicológico por la fijación tiránica en la infancia1 y en lo moral por el individualismo posesivo– se muestra cada día más como insostenible, al tiempo que cuestiona a un momento histórico cuyos retos rebasan las soluciones tradicionales y a sus actores.\nLos retos son globales e inéditos, las soluciones parciales y típicas; los problemas vitales, los remedios racionales e ideológicos.2 Ante problemas complejos, que apelan como nunca antes a la visión interdisciplinaria, respondemos desde la miopía simplista de la sobreespecialización.3\nPor primera vez en la historia sabemos que la depredación de nuestro capital social, moral y ecológico puede ser fatal e irreversible. Aunque también sospechamos de nuestra capacidad para trascender la crisis. Intuimos en nuestro tiempo la paradójica posibilidad de fortalecernos desde la fragilidad global.\nEsta paradoja a la que Ortega y Gasset identificó con la altura vital de nuestro momento histórico4 apela con urgencia al desarrollo de soluciones creativas y a la conformación de nuevos actores sociales, capaces de implantarlas.\nFrente a un gran teatro del mundo en busca de actores y un pobre casting, la sociedad civil se asoma como una joven promesa. Constituye, a decir de pensadores como Habermas5 y Barber,6 una alternativa vigorosa y esperanzadora de muy alto potencial.\nNUEVA VOCACIÓN HISTÓRICA DE LA EMPRESA\nPero, ¿tiene la sociedad civil los atributos de compromiso, interconexión y creatividad para estar a la altura de su vocación histórica?\nAl tiempo que parece llamada a representar roles tan importantes como la opinión pública, el arte, la creatividad, la vida familiar y a generar capital social (condición de la vida económica y política), la sociedad civil parece atrapada en la paradoja de su propia libertad: en la medida en que se articula para actuar, traiciona la espontaneidad que la constituye. En la libertad encuentra su grandeza y su desgracia.\nEn la medida en que se conforma una arquitectura mundial inédita, compleja y sorprendente, las empresas –por el rol que juegan en la economía, por su influencia en la vida cotidiana de miles de millones de personas, por la forma en que influyen en la mentalidad y la cultura– se convierten en protagonistas indiscutibles de nuestro tiempo. Debemos preguntarnos sobre el rol que están llamadas a jugar, incluida su posición con relación a la sociedad civil y a la ciudadanía.\n¿Está en la vocación empresarial participar de una nueva manera en la construcción de soluciones para los problemas sociales y ecológicos de nuestro tiempo? ¿Debe la empresa asumirse como ciudadana? ¿Debemos considerarla parte de la sociedad civil? Son preguntas que no deben contestarse automática e irreflexivamente.\nMás allá de un maniqueísmo que canonice a las empresas o las enjaule en el universo económico tradicional cerrándoles a priori las puertas de lo social, ecológico y lo moral, se antoja reflexionar sobre las nuevas funciones que están llamadas a asumir. Es necesario vacunarnos contra la ingenuidad y alertarnos ante trampas como el uso estratégico de la ética y la filantropía mal entendida, que pueden desviar a las organizaciones de su nueva vocación histórica y en las que pueden caer inconsciente o mañosamente.\nEste artículo busca indagar sobre las nuevas expectativas que nuestro tiempo tiene puestas en sus empresas y profundizar en el concepto de ciudadanía corporativa, su desarrollo, pertinencia, características y posibles limitaciones.\nAntes, pretendo alertar sobre los límites de dos estrategias clásicas para afrontar los problemas sociales construidas desde paradigmas previos al surgimiento de los conflictos mismos y cuestionadas hoy en su eficacia: la tentación de engrosar el Estado y la de resolver todos los problemas por la vía legislativa.\nLA TENTACIÓN DEL ESTADO DE BIENESTAR\nLa crisis del Estado de bienestar europeo se relaciona con la pretensión histórica de institucionalizar la solidaridad, misma que corrompe su naturaleza en la medida en que se busca institucionalizar. Como la esposa que exige a su marido que le regale flores espontáneamente o el padre que exige a su hijo adolescente que haga sus tareas de buena gana, el Estado que aspira a institucionalizar la solidaridad queda atrapado en una paradoja: en la medida en que fuerza la solidaridad, la debilita. Vulnera los mínimos de libertad y espontaneidad que toda solidaridad supone.\nDe esta paradoja (a mayor protagonismo estatal orientado a ejercer la solidaridad, menor solidaridad real) no se sigue que el Estado deba poner la solidaridad y el bienestar al libre juego del mercado. No, cuando se cuenta con el potencial de una sociedad civil capaz no sólo de asumir la solidaridad vocacionalmente, sino de romper el dualismo mercado-Estado que tanto simplifica y empobrece nuestra comprensión de lo público y nuestro debate político.\nSi, como propone Adela Cortina,7 la crisis del Estado de bienestar sugiere un Estado distinto (el de justicia) capaz de crear nuevas sinergias con la sociedad civil, incluida su expresión económica; si los nuevos actores, insospechados, del gran teatro social parecen tener potencial y vocación para asumir nuevas responsabilidades –sociales, ecológicas– podemos al menos sospechar que nuestro tiempo ofrece a esos jóvenes actores una oportunidad.\nLEGISLAR, OTRA TENTACIÓN\nAnte cualquier problemática social de cierta relevancia, los herederos morales del juspositivismo reaccionan de manera casi instintiva proponiendo o imaginando leyes. Tienen al contrato por metáfora fundamental de la vida social8 comparten la tentación de transformar la sociedad por las vías legislativa o jurídica y, ante cualquier provocación, amenazan con crear una nueva ley o con exigir el cumplimiento de alguna preexistente.\nSu estrategia, aunque necesaria, resulta insuficiente por una serie de razones.9\nEn primer lugar las leyes, que por definición son reactivas (se legisla necesariamente a toro pasado), muestran hoy más que nunca serios problemas de velocidad. El procedimiento para promulgar leyes que de suyo es lento, se manifiesta más torpe cuando se le contrasta con la dinámica, exponencialmente acelerada, en que en la globalización los problemas sociales nacen, crecen, mutan y se multiplican.\nPor otro lado, generar leyes, además de que presupone un costoso aparato legislativo, requiere crear o ampliar las instituciones estatales destinadas a vigilar su cumplimiento o castigar su incumplimiento. Todo esto constituye burocracias onerosas y hasta contraproducentes.10\nAdemás, las leyes sufren de los problemas de abstracción que se derivan de su carácter universal. Su enfoque, forzosamente genérico, las lleva a obviar los matices y particularidades de cada caso, la riqueza y consideraciones específicas de cada dilema, la historia de cada caso, sus circunstancias y por supuesto, el drama personal, el nombre y apellido de sus actores.\nCon excepción del derecho y las cortes internacionales, cuyo peso es muy inferior al de las legislaciones nacionales, las leyes se constriñen a territorios delimitados por fronteras geopolíticas (jurisdicciones) a los que los actores del mundo global son insensibles.\nDe los problemas de las legislaciones locales en un mundo global, de sus vacíos e inconsistencias, se alimentan muchas veces quienes transgreden normas y principios: no sólo las mafias internacionales y el crimen organizado, también corporaciones que construyen en países rezagados o corruptos paraísos ecológicos, fiscales o laborales donde se permiten prácticas que no tolerarían países del primer mundo.\nFinalmente, la siempre debatida y conflictiva relación entre lo legal y lo justo –instancias que sólo se confunden en determinadas fases del desarrollo de nuestra conciencia moral–11 reafirma la sospecha de que para resolver exitosamente dilemas de carácter ético, el esfuerzo legislativo, aun en caso de ser necesario, es insuficiente.\nSi en otros tiempos se apostó por una solución jurídica a los problemas sociales, la clave que nos permitirá afrontar los actuales es de naturaleza ética, más que jurídica.\nSi nuestro momento histórico habla de lo que carece, podemos pensar que revitalizar la ética constituye, a la vez, un síntoma de un tiempo que se sabe enfermo moralmente y una señal de esperanza que intuye que en la moral se encuentran también las soluciones a los dilemas históricos inéditos que nos corresponde resolver.\nLA SOCIEDAD CIVIL: JOVEN PROMESA\nLa experiencia muestra que es mejor acercamos a la realidad desde distintos ángulos. Hacerlo desde dos conceptos contrarios y excluyentes, si bien es necesario en un primer momento del proceso,12 lleva el riesgo de sumergirnos en un daltonismo espiritual que pierde la maravillosa gama cromática que la realidad nos regala y podemos quedar atrapados en la ideología y el dogmatismo.\nEl concepto de sociedad civil surge como un tercer elemento que viene a romper la disección Estado-mercado que recluyó por años la imaginación sociológica. Nos libera también del daltonismo ideológico y permite soñar alternativas para fortalecer la vida social y la democracia.\nLa sociedad civil aparece inicialmente como una joven promesa llamada a equilibrar a la sociedad protegiéndola de los excesos del poder político y de las fuerzas del mercado.\nTal visión genera un nuevo paradigma, no exento de ideología, que vuelve a esclerotizar la visión del fenómeno social. Ocurre cuando se asocia a cada sector con una función social determinada, al grado de otorgarle el monopolio de la misma y se acentúa en la conciencia colectiva. Cuando se enjaula a cada sector en una connotación moral determinada: al Estado y al mercado negativamente (en el mejor de los casos se les considera un mal necesario;y a la sociedad civil, en la medida en que atiende a los desatendidos por los dos primeros, una positiva. Son finalmente los buenos de la historia.\nPara Adela Cortina esta solución es inaceptable: «La distinción entre la esfera privada y pública y la adscripción de la primera al mundo empresarial y de la segunda al Estado es una artimaña ideológica para eludir responsabilidades. Si queremos enfrentarnos a la realidad social tal y como es, sin deformaciones ideológicas, queda patente que la sociedad civil tiene con sus actuaciones también repercusiones públicas y es también capaz de universalidad».13\nConsiderar que las empresas están llamadas a asumir tareas en lo ecológico y lo social, pensar que pueden enriquecer el capital social del que se nutren e incluso reconocerse como parte de la sociedad civil es una propuesta osada que parte por supuesto de un paradigma posterior a Habermas y a Barber.\nDomingo García Marzá define a la sociedad civil como un «ámbito de interacciones estructurado en torno a una red de asociaciones y organizaciones que, dentro del orden jurídico, son posibles gracias al libre acuerdo de todos los participantes, con el fin de alcanzar conjuntamente la satisfacción de determinados intereses y la resolución consensual de posibles conflictos de acción».14\n¿UNA MEMBRESÍA EN LA SOCIEDAD CIVIL?\nMás que «someter» a la empresa a esta definición para juzgar si «cabe» o no en ella (y si merece la membresía en la sociedad civil), propongo extraer pistas que permitan a las empresas orientar su esfuerzo para atender la llamada de su tiempo. Más que convocar a un juicio, podemos considerar su incursión en la sociedad civil y en la categoría de ciudadanía, como una vocación.\nLa sociedad civil, más que un sujeto colectivo, es un ámbito de interacciones cuya complejidad crece exponencialmente e invita a sus organizaciones a conectarse con un número creciente de actores sociales.\nPor años explicamos la inserción de las empresas a la sociedad desde un modelo de conectividad serial que dispone de una sola salida: sus clientes y una única entrada: sus proveedores. Este paradigma lineal –sobre el que se monta por ejemplo el modelo de Calidad Total– espera que las empresas agreguen valor al insumo que reciben de sus proveedores en función de las necesidades de sus clientes y las invita a conocer y hacer eficientes los procesos.\nLa conexión con las demás instancias sociales (las comunidades locales, por ejemplo) está mediada por el Gobierno, una tercera instancia con la que se relaciona la organización que en el fondo se concibe como un mal necesario del que se reciben ordenamientos legales y al que se alimenta por la vía fiscal, otro mal necesario.\nEl llamado a pertenecer a la sociedad civil supone en primer lugar sustituir este modelo de conectividad por el de una red inteligente neuronal que pide a los sujetos sociales (en este caso a las empresas) desarrollar sinapsis (conexión directa) con un mayor número de actores sociales: organizaciones solidarias, competidores, comunidades y todo tipo de agrupaciones sociales.\nEl reto fundamental que este modelo impone a las empresas es establecer relaciones de mutuo beneficio, comunicación respetuosa y largo plazo con cada nuevo interlocutor, que terminan por sumarse a la lista de «derechohabientes» tradicionales de la empresa: accionistas, personal, clientes y proveedores.15\nUn segundo aspecto de nuestra definición de sociedad civil, que destaca el propio García Marzá, se refiere a la libertad de asociación; «la aceptación libre y voluntaria dentro de las limitaciones de cualquier ámbito de la praxis social constituye su esencia».16\nPara las empresas, este segundo elemento de análisis deriva en una exigencia especial que adquiere diferentes matices de acuerdo con diversos grupos de interés.\nCon relación a los clientes supone en primer lugar un entorno real de competencia que combata las prácticas monopólicas u oligopólicas y procure condiciones competitivas justas que redunden en opciones reales para los clientes. Aunque el Estado juega un papel indispensable en este sentido, tanto en su carácter de legislador como de árbitro, corresponde a las empresas imponerse prácticas claras explícitas de competencia leal. Incluir a sus competidores como stakeholders puede considerarse ya una tendencia que, en la medida en que abre alternativas a los clientes, impacta positivamente en sus intereses.17\nDicho de otra manera, si la dimensión económica puede en términos generales inscribirse en la sociedad civil,18 la manera como la expresa un monopolio frente a sus consumidores es muy diferente a la de una organización que respeta la sana competencia.\nEste punto invita además al ejercicio de prácticas de comunicación honestas, incluidas las relativas a la publicidad y al marketing, capaces de «compatibilizar la veracidad respecto a los productos con el arte de respetar y promover el deseo hacia los mismos».19 A mayor información y comunicación honesta sobre los beneficios y limitaciones de un producto, mayor libertad del consumidor y, por consecuencia, mayor expresión de un estilo asociativo cercano al que caracteriza a la sociedad civil.\nEn lo que se refiere al personal de las empresas, el principio de libertad supone desarrollar y practicar políticas de empleo incluyentes y evitar cualquier práctica discriminatoria. El Pacto Mundial20 ofrece a las organizaciones empresariales no sólo lineamientos claros en este sentido sino, sobre todo, acceso a prácticas aplicadas con éxito en todo el mundo.\nLa libertad de los proveedores mueve también a las empresas que buscan atender el llamado a ser sociedad civil; las reta a establecer relaciones ganar-ganar con cada uno, a revisar posibles conflictos de interés y eliminar cualquier práctica discrecional, abusiva, discriminatoria o corrupta.\nFinalmente, el principio de libre asociación, esencial en la constitución de la sociedad civil, supone con relación a los accionistas, especialmente los minoritarios, aplicar las prácticas de buen gobierno corporativo diseñadas entre otros motivos para proteger sus intereses de posibles abusos por parte de las mayorías en consejos de administración.\nEl concepto de ciudadanía corporativa se enmarca por una parte en el ensanchamiento cualitativo de la acción empresarial descrita y, por otra, constituye un apéndice de uno de los debates más relevantes de nuestro tiempo: el que se libra en torno al concepto de ciudadanía.21\nPartiendo de la idea de que la empresa es un grupo humano que se propone satisfacer necesidades humanas con calidad, las empresas que ejercen su ciudadanía no sólo se orientan a generar bienes tangibles e inmediatos, que se reflejan en sus estados financieros, sino también asumen responsabilidades en ámbitos mediatos, como el social y el ecológico, en los que se sustenta su actividad primaria. Si la actividad económica se sostiene en el capital social, ecológico y moral,22 las empresas que ejercen su ciudadanía, lejos de establecer una relación depredadora, se relacionan de manera sustentable con el medio y no excluyen de sus portafolios financieros las inversiones en capital social.\nMás que en el orden jurídico, se habla de la ciudadanía corporativa en el marco de una reflexión ética que permite hablar, por analogía, de la empresa como sujeto moral. Las organizaciones que ejercen la ciudadanía corporativa no amplían ni se eximen de sus obligaciones legales, buscan la manera responsable de atender el llamado de su sociedad y de su tiempo.\nEn palabras de Adela Cortina: «una empresa ciudadana es la que en su actuación asume estas responsabilidades como cosa propia, y no se desentiende del entono social o ecológico, limitándose a buscar el máximo beneficio material posible».23\nEsta tesis se opone claramente a una línea de pensamiento, asociada al Nobel neoyorkino Milton Friedman,24 quien sostenía en 1970 que la acción de las empresas, si está bien regulada por los lineamientos de orden jurídico, debe limitarse a lo económico y que es allí (en un óptimo desempeño económico) donde se encuentra su aportación a lo social. La propuesta de Adela Cortina se suma a una corriente de pensamiento creciente que sostiene que para que la organización interactúe sanamente con las nuevas demandas del entorno social cambiante, debe trascender ese marco tradicional.\nPaul Capriotti distingue una «evolución paulatina» de esta línea de pensamiento en los últimos cincuenta años en los que el concepto inicial de RSE se va ampliando para dar paso hacia los años 80 y 90 al de Corporate Social Performance (CSP) y finalmente desembocar en el de Ciudadanía Corporativa (CC)25 en años recientes.\nCapriotti logra un excelente rastreo de esta corriente en el contexto norteamericano y se puede afirmar que, dado el carácter teórico-práctico en que ocurre dicha evolución, los tres conceptos referidos si bien no son reductibles (no significan lo mismo), tampoco son del todo excluyentes.\nNo podemos afirmar, por ejemplo, que las empresas que engloban el concepto de RSE y se esfuerzan por responder a su vocación social e histórica se paran en un enfoque obsoleto. A mi juicio es claro que el alcance de dichos conceptos, como una onda que se expande, es cada vez mayor.\nAsí, por ejemplo, no es raro que empresas que en otro tiempo pensaban que su contribución al medio ambiente se limitaba a cumplir al detalle la normatividad ambiental y a pagar impuestos, hayan desarrollado fórmulas diversas e innovadoras para mejorar el medio ambiente que van más allá de lo estrictamente legal.\nEs posible rastrear un proceso análogo del que han surgido paulatinamente conceptos como capital social, capital moral o capital-simpatía.\nNO SÓLO RESULTADOS ECONÓMICOS\nLas organizaciones empresariales y académicas dan fe de una sociedad creciente y (neuronalmente) conectada en la que consumidores cada vez más conscientes de los dilemas, deficiencias y demandas morales de su tiempo (con un nivel de conciencia ética posconvencional) exigen empresas capaces de asumir su responsabilidad histórica y castigan a las que desgastan los bienes intangibles en los que se cimienta la vida económica.\nFinalmente vale la pena dar cuenta de la singular manera en que esta tendencia (RSE, CSP, CC) se encuentra con la ética empresarial en su desarrollo histórico. So pena de simplificar en exceso, podemos afirmar que mientras el desarrollo de la ética empresarial se va dando «de adentro hacia fuera» del círculo empresarial, la ciudadanía corporativa, que inicialmente se plantea como relación de la empresa con su entorno externo, termina descubriendo repercusiones –necesarias, fundamentales– en el interior de la empresa.\nPara Adela Cortina, las principales exigencias internas de las empresas ciudadanas26 son: desarrollar una cultura organizacional que transforme el ejercicio del poder (que transite del uso exclusivo de la jerarquía a la corresponsabilidad) y establecer relaciones laborales de mutuo beneficio.\nPor su parte José Félix Lozano Aguilar muestra que los códigos de ética empresarial transitan en su evolución de considerar las necesidades y derechos de los accionistas (códigos de primera y segunda generación), a considerar los intereses de colaboradores, clientes y proveedores (códigos de tercera generación), para finalmente atender las necesidades medioambientales y sociales de las comunidades específicas en que operan (cuarta generación) y referir las implicaciones de la globalización en materia ecológica y de derechos humanos (códigos de quinta generación).27\nEn un esfuerzo paralelo, Ramón Ibarra rastrea el desarrollo de códigos de ética en empresas mexicanas y estadounidenses28 y refleja esta misma tendencia. La empresa poco a poco se asoma y compromete más con instancias sociales que antes pensaba que debía tocar sólo por la mediación del Estado.\nVale la pena referir en un preo- cupante paréntesis que, cuando se mira el estado de la cuestión en México hacia el año 1999, se descubre que los temas que las empresas mexicanas tratan en sus códigos de ética reflejan mucho más sus intereses internos (especialmente de sus accionistas) que aquellos que trascienden al primer círculo empresarial. Así, por ejemplo, 31% de las empresas que cuentan con códigos de ética tratan el tema del manejo de información confidencial y 30% el del cumplimiento de la ley, 10% refieren el tema de discriminación pero sólo un penoso 3% los temas relativos al medio ambiente.29\nVolviendo al tema, podemos reconocer que la complementariedad de tendencias (como desarrollar códigos de ética) que van «de adentro hacia fuera», con aquellas que, como la ciudadanía corporativa, evolucionan «centrípetamente» da finalmente cuenta de una misma tendencia: la de organizaciones capaces de dar resultados no sólo desde el punto de vista económico para responder a las expectativas de sus accionistas, sino también desde el punto de vista ecológico, social y ético, con el fin de responder al resto de sus stakeholders: colaboradores, clientes, proveedores, comunidades, competidores, distribuidores, sociedad y medio ambiente.\nNO LA CEREZA, SINO LA HARINA DEL PASTEL\nPodemos pensar a la ciudadanía corporativa como un concepto de orden moral, no jurídico, que engloba las prácticas de las empresas al llamado de un entorno moralmente deficitario en el que la sociedad civil está llamada a atender directa y creativamente demandas históricas inéditas, como las ecológicas, sin perder la libertad y espontaneidad que le son esenciales.\nEl concepto de ciudadanía corporativa, ligado al de ciudadanía económica y al de sociedad civil, ofrece a la preocupación de las empresas por el entorno social una nueva perspectiva. Puede considerarse una cuarta generación de esta tendencia que supera:\n1. La propuesta de Friedman para quien el impacto social de las empresas se reduce a obtener ganancias que, en su caso, se revierten a la sociedad por la vía fiscal trianguladas necesariamente por el Estado.\n2. La visión tradicional de la filantropía según la cual la apuesta por lo social es algo externo a la dinámica empresarial, que se incrementa en etapas de bonanza económica y se puede fácilmente utilizar de manera estratégica y cosmética.\n3. La noción inicial de empresa socialmente responsable (ESR) y la de Corporate Social Performance (CSP) que, aunque apuntan en este mismo sentido, afinan y mejoran día con día (desarrollando tecnología y compartiendo prácticas de éxito) su impacto social y ecológico.\nLa ciudadanía corporativa puede asociarse con la vocación de las empresas para formar parte de la sociedad civil y resumirse en el establecimiento de vínculos ganar-ganar con todos sus grupos de interés y en el de una relación sustentable con el capital moral, social y ecológico que, finalmente, se reconoce como cimiento de la acción económica (inherente a la misma) y no como un elemento externo.\nCuando reconocemos que la dimensión social no es la cereza, sino la harina del pastel empresarial (o mejor, el molde en que se hornea) reconocemos la necesidad de innovación en la relación empresa, sociedad y medio ambiente.\nSi además consideramos el déficit moral de nuestros días, la urgencia y magnitud de nuestros problemas y las posibilidades de aportación de la empresa contemporánea no podemos menos que imaginar formas de conexión y colaboración que, al igual que el pedazo de la historia que nos toca transitar, sean inéditas.\nBRUCKNER, PASCAL. La tentación de la inocencia. Anagrama, Barcelona, 1996.\nORTEGA Y GASSET, JOSÉ. El tema de nuestro tiempo. Tecnos, Madrid, 2002. p. 232.\nMORIN, EDGAR. La mente bien ordenada. Editorial Seix Barral, Barcelona, 2000. p. 14.\nORTEGA Y GASSET, JOSÉ. La rebelión de las masas. Tecnos, Madrid, 2003. p. 145.\nCfr. HABERMAS, JÜRGER. La inclusión del otro. Estudios de teoría política. Paidós, Buenos Aires, 1999.\nCfr. BARBER, BENJAMIN. Un lugar para todos. Paidós, Buenos Aires, 2000.\nCORTINA, ADELA. Alianza y contrato. Trotta, Madrid, 2001.\nCuatro de ellas han sido destacadas por ADELA CORTINA en Ética de la empresa, Trotta, Madrid, 2003.\nCfr. FUKUYAMA, FRANCIS. Trust, the Social Virtues and the Creation of Prosperity. Free Press, New York, 1995.\nKOHLBERG LAWRENCE. Psicología del desarrollo moral. Desclée, Brouwer Bilbao, 1992\nEl número dos representa la posibilidad de establecer diferencias y de marcar fronteras, la de distinguir y, por lo tanto, la de razonar. Nuestros maestros nos enseñaron a pensar desde categorías que normalmente constituían pares dicotómicos: sustancia y accidentes, potencia y acto, esencia y existencia, materia y espíritu; el hacer y el actuar, lo temporal y lo eterno, lo bello y lo sublime. Cfr. GARZA CUÉLLAR, EDUARDO. «Uno, dos tres: reflexiones en torno a la recta numérica». Este País, 183, p. 20\nCORTINA, ADELA. Ciudadanos del mundo, Alianza Editorial, Madrid, 2003. p. 103. Confrontar de la misma autora. Ética aplicada y democracia radical, Tecnos, Madrid, 2001. cap. 9 y parte III.\nGARCÍA MARZÁ, DOMINGO. Ética empresarial del diálogo a la confianza, Trotta, Madrid, 2004.\nIdem. p. 44.\nCfr. LOZANO AGUILAR, JOSÉ FÉLIX. Códigos éticos para el mundo empresarial. Trotta, Madrid, 2004.\nTal es la propuesta que, frente a Habermas, propone Adela Cortina defendida entre otros lugares en el artículo «Sociedad civil en: Diez palabras en filosofía política». Verbo Divino, Navarra, 1998. p. 379.\nTal expresión, plasmada en el documento «Nuestro compromiso ético», de Volkswagen de México es resultado de la reflexión y el diálogo entre diversos actores de la organización (mercadólogos, directores, representantes sindicales, abogados) realizado en 2005.\nPacto Mundial, http://www.unglobalcompact.org/\nEl estado de la cuestión de dicho debate está referido en sus dimensiones política, social, económica, civil e intercultural en: CORTINA, ADELA. Ciudadanos del mundo. Alianza Editorial, Madrid, 2003.\nEste concepto modifica nuestra visión de la economía tradicionalmente concebida como actividad autónoma, ubicada en la base de la pirámide social; hoy sabemos que, aún considerándola el basamento, está necesariamente sostenida en un cimiento de gratuidad, confianza y buena voluntad que es justo el citado capital. Cfr. GARCÍA MARZÁ, DOMINGO. Ética empresarial del diálogo a la confianza, Trotta, Madrid, 2004.\nOp. cit., Ciudadanos del mundo, 105\nFRIEDMAN, MILTON. «The social responsibility of business is to increase its profits». The New York Times Magazine 33, pp. 122-126.\nCfr. CAPRIOTTI, PAUL. «Concepción e importancia actual de la Ciudadanía Corporativa», Razón y Palabra, N° 53. Octubre-noviembre 2006. www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n53/pcapriotti.html#au\nOp. Cit., Ciudadanos del mundo. pp. 105-107.\nOp. Cit., Códigos éticos para el mundo empresarial, pp. 69-70.\nIBARRA RAMOS, RAMÓN. Código de ética, Trillas, México, 2002.\nEl estudio realizado por el IPADE y la revista Mundo Ejecutivo está referido en el propio Ramón Ibarra en la obra citada.\nMEMBRESíA EN LA SOCIEDAD CIVIL\nMás que «someter» a la empresa a esta definición para juzgar si «cabe» o no en ella (y si merece la membresía en la sociedad civil), propongo extraer pistas que permitan a las empresas orientar su esfuerzo para atender la llamada de su tiempo. Más que convocar a un juicio, podemos considerar su incursión en la sociedad civil y en la categoría de ciudadanía, como una vocación. La sociedad civil, más que un sujeto colectivo, es un ámbito de interacciones cuya complejidad crece exponencialmente e invita a sus organizaciones a conectarse con un número creciente de actores sociales. Por años explicamos la inserción de las empresas a la sociedad desde un modelo de conectividad serial que dispone de una sola salida: sus clientes y una única entrada: sus proveedores. Este paradigma lineal –sobre el que se monta por ejemplo el modelo de Calidad Total– espera que las empresas agreguen valor al insumo que reciben de sus proveedores en función de las necesidades de sus clientes y las invita a conocer y hacer eficientes los procesos. La conexión con las demás instancias sociales (las comunidades locales, por ejemplo) está mediada por el Gobierno, una tercera instancia con la que se relaciona la organización que en el fondo se concibe como un mal necesario del que se reciben ordenamientos legales y al que se alimenta por la vía fiscal, otro mal necesario.\nEl llamado a pertenecer a la sociedad civil supone en primer lugar sustituir este modelo de conectividad por el de una red inteligente neuronal que pide a los sujetos sociales (en este caso a las empresas) desarrollar sinapsis (conexión directa) con un mayor número de actores sociales: organizaciones solidarias, competidores, comunidades y todo tipo de agrupaciones sociales. El reto fundamental que este modelo impone a las empresas es establecer relaciones de mutuo beneficio, comunicación respetuosa y largo plazo con cada nuevo interlocutor, que terminan por sumarse a la lista de «derechohabientes» tradicionales de la empresa: accionistas, personal, clientes y proveedores.15 Un segundo aspecto de nuestra definición de sociedad civil, que destaca el propio García Marzá, se refiere a la libertad de asociación; «la aceptación libre y voluntaria dentro de las limitaciones de cualquier ámbito de la praxis social constituye su esencia».16 Para las empresas, este segundo elemento de análisis deriva en una exigencia especial que adquiere diferentes matices de acuerdo con diversos grupos de interés. Con relación a los clientes supone en primer lugar un entorno real de competencia que combata las prácticas monopólicas u oligopólicas y procure condiciones competitivas justas que redunden en opciones reales para los clientes. Aunque el Estado juega un papel indispensable en este sentido, tanto en su carácter de legislador como de árbitro, corresponde a las empresas imponerse prácticas claras explícitas de competencia leal. Incluir a sus competidores como stakeholders puede considerarse ya una tendencia que, en la medida en que abre alternativas a los clientes, impacta positivamente en sus intereses.\nDicho de otra manera, si la dimensión económica puede en términos generales inscribirse en la sociedad civil,18 la manera como la expresa un monopolio frente a sus consumidores es muy diferente a la de una organización que respeta la sana competencia. Este punto invita además al ejercicio de prácticas de comunicación honestas, incluidas las relativas a la publicidad y al marketing, capaces de «compatibilizar la veracidad respecto a los productos con el arte de respetar y promover el deseo hacia los mismos».19 A mayor información y comunicación honesta sobre los beneficios y limitaciones de un producto, mayor libertad del consumidor y, por consecuencia, mayor expresión de un estilo asociativo cercano al que caracteriza a la sociedad civil. En lo que se refiere al personal de las empresas, el principio de libertad supone desarrollar y practicar políticas de empleo incluyentes y evitar cualquier práctica discriminatoria. El Pacto Mundial20 ofrece a las organizaciones empresariales no sólo lineamientos claros en este sentido sino, sobre todo, acceso a prácticas aplicadas con éxito en todo el mundo. La libertad de los proveedores mueve también a las empresas que buscan atender el llamado a ser sociedad civil; las reta a establecer relaciones ganar-ganar con cada uno, a revisar posibles conflictos de interés y eliminar cualquier práctica discrecional, abusiva, discriminatoria o corrupta. Finalmente, el principio de libre asociación, esencial en la constitución de la sociedad civil, supone con relación a los accionistas, especialmente los minoritarios, aplicar las prácticas de buen gobierno corporativo diseñadas entre otros motivos para proteger sus intereses de posibles abusos por parte de las mayorías en consejos de administración.\nEl concepto de ciudadanía corporativa se enmarca por una parte en el ensanchamiento cualitativo de la acción empresarial descrita y, por otra, constituye un apéndice de uno de los debates más relevantes de nuestro tiempo: el que se libra en torno al concepto de ciudadanía.21 Partiendo de la idea de que la empresa es un grupo humano que se propone satisfacer necesidades humanas con calidad, las empresas que ejercen su ciudadanía no sólo se orientan a generar bienes tangibles e inmediatos, que se reflejan en sus estados financieros, sino también asumen responsabilidades en ámbitos mediatos, como el social y el ecológico, en los que se sustenta su actividad primaria. Si la actividad económica se sostiene en el capital social, ecológico y moral,22 las empresas que ejercen su ciudadanía, lejos de establecer una relación depredadora, se relacionan de manera sustentable con el medio y no excluyen de sus portafolios financieros las inversiones en capital social. Más que en el orden jurídico, se habla de la ciudadanía corporativa en el marco de una reflexión ética que permite hablar, por analogía, de la empresa como sujeto moral. Las organizaciones que ejercen la ciudadanía corporativa no amplían ni se eximen de sus obligaciones legales, buscan la manera responsable de atender el llamado de su sociedad y de su tiempo. En palabras de Adela Cortina: «una empresa ciudadana es la que en su actuación asume estas responsabilidades como cosa propia, y no se desentiende del entono social o ecológico, limitándose a buscar el máximo beneficio material posible».23\nEsta tesis se opone claramente a una línea de pensamiento, asociada al Nobel neoyorkino Milton Friedman,24 quien sostenía en 1970 que la acción de las empresas, si está bien regulada por los lineamientos de orden jurídico, debe limitarse a lo económico y que es allí (en un óptimo desempeño económico) donde se encuentra su aportación a lo social. La propuesta de Adela Cortina se suma a una corriente de pensamiento creciente que sostiene que para que la organización interactúe sanamente con las nuevas demandas del entorno social cambiante, debe trascender ese marco tradicional. Paul Capriotti distingue una «evolución paulatina» de esta línea de pensamiento en los últimos cincuenta años en los que el concepto inicial de RSE se va ampliando para dar paso hacia los años 80 y 90 al de Corporate Social Performance (CSP) y finalmente desembocar en el de Ciudadanía Corporativa (CC)25 en años recientes. Capriotti logra un excelente rastreo de esta corriente en el contexto norteamericano y se puede afirmar que, dado el carácter teórico-práctico en que ocurre dicha evolución, los tres conceptos referidos si bien no son reductibles (no significan lo mismo), tampoco son del todo excluyentes. No podemos afirmar, por ejemplo, que las empresas que engloban el concepto de RSE y se esfuerzan por responder a su vocación social e histórica se paran en un enfoque obsoleto. A mi juicio es claro que el alcance de dichos conceptos, como una onda que se expande, es cada vez mayor.\nAsí, por ejemplo, no es raro que empresas que en otro tiempo pensaban que su contribución al medio ambiente se limitaba a cumplir al detalle la normatividad ambiental y a pagar impuestos, hayan desarrollado fórmulas diversas e innovadoras para mejorar el medio ambiente que van más allá de lo estrictamente legal. Es posible rastrear un proceso análogo del que han surgido paulatinamente conceptos como capital social, capital moral o capital-simpatía.\nLas organizaciones empresariales y académicas dan fe de una sociedad creciente y (neuronalmente) conectada en la que consumidores cada vez más conscientes de los dilemas, deficiencias y demandas morales de su tiempo (con un nivel de conciencia ética posconvencional) exigen empresas capaces de asumir su responsabilidad histórica y castigan a las que desgastan los bienes intangibles en los que se cimienta la vida económica. Finalmente vale la pena dar cuenta de la singular manera en que esta tendencia (RSE, CSP, CC) se encuentra con la ética empresarial en su desarrollo histórico. So pena de simplificar en exceso, podemos afirmar que mientras el desarrollo de la ética empresarial se va dando «de adentro hacia fuera» del círculo empresarial, la ciudadanía corporativa, que inicialmente se plantea como relación de la empresa con su entorno externo, termina descubriendo repercusiones –necesarias, fundamentales– en el interior de la empresa.\nPara Adela Cortina, las principales exigencias internas de las empresas ciudadanas26 son: desarrollar una cultura organizacional que transforme el ejercicio del poder (que transite del uso exclusivo de la jerarquía a la corresponsabilidad) y establecer relaciones laborales de mutuo beneficio. Por su parte José Félix Lozano Aguilar muestra que los códigos de ética empresarial transitan en su evolución de considerar las necesidades y derechos de los accionistas (códigos de primera y segunda generación), a considerar los intereses de colaboradores, clientes y proveedores (códigos de tercera generación), para finalmente atender las necesidades medioambientales y sociales de las comunidades específicas en que operan (cuarta generación) y referir las implicaciones de la globalización en materia ecológica y de derechos humanos (códigos de quinta generación).\nEn un esfuerzo paralelo, Ramón Ibarra rastrea el desarrollo de códigos de ética en empresas mexicanas y estadounidenses28 y refleja esta misma tendencia. La empresa poco a poco se asoma y compromete más con instancias sociales que antes pensaba que debía tocar sólo por la mediación del Estado. Vale la pena referir en un preo- cupante paréntesis que, cuando se mira el estado de la cuestión en México hacia el año 1999, se descubre que los temas que las empresas mexicanas tratan en sus códigos de ética reflejan mucho más sus intereses internos (especialmente de sus accionistas) que aquellos que trascienden al primer círculo empresarial. Así, por ejemplo, 31% de las empresas que cuentan con códigos de ética tratan el tema del manejo de información confidencial y 30% el del cumplimiento de la ley, 10% refieren el tema de discriminación pero sólo un penoso 3% los temas relativos al medio ambiente.29 Volviendo al tema, podemos reconocer que la complementariedad de tendencias (como desarrollar códigos de ética) que van «de adentro hacia fuera», con aquellas que, como la ciudadanía corporativa, evolucionan «centrípetamente» da finalmente cuenta de una misma tendencia: la de organizaciones capaces de dar resultados no sólo desde el punto de vista económico para responder a las expectativas de sus accionistas, sino también desde el punto de vista ecológico, social y ético, con el fin de responder al resto de sus stakeholders: colaboradores, clientes, proveedores, comunidades, competidores, distribuidores, sociedad y medio ambiente.\nPodemos pensar a la ciudadanía corporativa como un concepto de orden moral, no jurídico, que engloba las prácticas de las empresas al llamado de un entorno moralmente deficitario en el que la sociedad civil está llamada a atender directa y creativamente demandas históricas inéditas, como las ecológicas, sin perder la libertad y espontaneidad que le son esenciales. El concepto de ciudadanía corporativa, ligado al de ciudadanía económica y al de sociedad civil, ofrece a la preocupación de las empresas por el entorno social una nueva perspectiva. Puede considerarse una cuarta generación de esta tendencia que supera: 1. La propuesta de Friedman para quien el impacto social de las empresas se reduce a obtener ganancias que, en su caso, se revierten a la sociedad por la vía fiscal trianguladas necesariamente por el Estado. .\nLa visión tradicional de la filantropía según la cual la apuesta por lo social es algo externo a la dinámica empresarial, que se incrementa en etapas de bonanza económica y se puede fácilmente utilizar de manera estratégica y cosmética. 3. La noción inicial de empresa socialmente responsable (ESR) y la de Corporate Social Performance (CSP) que, aunque apuntan en este mismo sentido, afinan y mejoran día con día (desarrollando tecnología y compartiendo prácticas de éxito) su impacto social y ecológico. La ciudadanía corporativa puede asociarse con la vocación de las empresas para formar parte de la sociedad civil y resumirse en el establecimiento de vínculos ganar-ganar con todos sus grupos de interés y en el de una relación sustentable con el capital moral, social y ecológico que, finalmente, se reconoce como cimiento de la acción económica (inherente a la misma) y no como un elemento externo.\nCuando reconocemos que la dimensión social no es la cereza, sino la harina del pastel empresarial (o mejor, el molde en que se hornea) reconocemos la necesidad de innovación en la relación empresa, sociedad y medio ambiente. Si además consideramos el déficit moral de nuestros días, la urgencia y magnitud de nuestros problemas y las posibilidades de aportación de la empresa contemporánea no podemos menos que imaginar formas de conexión y colaboración que, al igual que el pedazo de la historia que nos toca transitar, sean inéditas.\nArtículo anteriorMuseos insólitos de Francia para el mundo\nArtículo siguienteJubilados con espíritu de servicio


El error 80004004 aparece al acceder a un archivo de juego guardado en almacenamiento en nube de Xbox 360\nAparece el siguiente código y mensaje de error cuando intenta obtener acceso a un archivo de juego guardado en almacenamiento en nube de Xbox Live:\nEsto significa que no puede acceder a los servidores de Xbox Live y que algunas características de Xbox no están disponibles. Este problema puede ocurrir debido a un mantenimiento del sistema o a un problema temporal de Xbox Live.\nNota Cuando este problema ocurra, podría experimentar problemas adicionales, como no poder jugar contenido que compró.\nSolución 2: copie el archivo de juego guardado a un dispositivo de almacenamiento\nCuando compruebe el estado de Xbox Live, podría ver un mensaje similar al siguiente:\nServicio XBOX Live\nEs posible que los usuarios tengan dificultades con los siguientes servicios:\nAcceder a juegos y datos guardados en almacenamiento en nube\nAfecta las siguientes plataformas Xbox Live:\nPara obtener información sobre cómo copiar archivos de juego guardados desde almacenamiento en nube hacia un dispositivo de almacenamiento en la consola Xbox 360, consulte Copiar, mover, o eliminar juegos guardados, perfiles y elementos de avatar de Xbox.\nSolución 3: reinicie su hardware y pruebe su conexión a Xbox Live\nApague la consola Xbox 360 y el hardware de red (como el módem y el enrutador).\nEncienda el módem y espere hasta que se conecte (aproximadamente un minuto).\nApague el siguiente hardware (por ejemplo, el enrutador) y espere otro minuto.\nReinicie la consola Xbox.\nUna vez que haya reiniciado el hardware, pruebe su conexión a Xbox Live:\nPresione el botón Guía en el control, seleccione Configuración, seleccione Configuraciones del sistema, y luego seleccione Configuración de red.\nSi esta solución funcionó, su consola se conectará a Xbox Live:\nNota Si se le solicita actualizar el software de la consola, seleccione Sí.\nSolución de problemas de almacenamiento en nube de Xbox 360\n¿Quieres contactar con el Soporte técnico con referencia al problema "El error 80004004 aparece al acceder a un archivo de juego guardado en almacenamiento en nube de Xbox 360" acerca del que estabas leyendo o con referencia a otro problema?


Calamares y chipirones\nPues nada que Elena no se inspira con los calamares en su tinta y mira que le he lanzado mas de una indirecta, pues nada chica, que la proxima comida que hagamos en mi casa vas a probar los míos antes que yo los tuyos y aquí te traigo un adelanto de como me salen, creo que para ser la primera vez no están nada mal no? ;-)\n- 2 calamares de unos 250 gr. cada uno\n- 2 tomates pequeños\n- 150 gr. de vino blanco\n- 150 gr. de agua\n- 1 bolsa de caldo de pescado congelado (La Sirena)\n- 2 bolsitas de tinta\nPicamos muy pequeño la cebolla y el pimiento y lo pochamos junto con el ajo picado y las hojas de laurel.\nAñadimos el vino y dejamos cocer un par de minutos.\nRallamos los tomates y los añadimos, rehogando un minuto para que se mezcle bien.\nDiluimos la tinta en el vaso de agua en caliente, añadimos a la cazuela, mezclamos y añadimos el caldo congelado directamente.\nDejamos cocer unos 10 minutos a fuego suave sin tapar.\nUna vez pasado ese tiempo apartamos las hojas de laurel y pasamos todo por una batidora potente, hasta conseguir una crema fina, que devolvemos a la cazuela.\nLimpiamos muy bien los calamares, los troceamos en anillas y los echamos a cocer, semitapados, al menos 30 minutos a fuego suave.\nSalpimentamos si fuera necesario.\nServir muy caliente.\nEtiquetas: Calamares y chipirones Pescados Receta paso a paso Salsas Tradicionales\nLa cocina de Camilni 07 mayo, 2014\nPues mira, al final te decidistes tú, y te quedaron estupendos.\nEl paso a paso genial\nLa cajita de Nieves y Elena 07 mayo, 2014\nPues si, lo mismo ahora que me los ha visto se anima y se de buena "tinta" y nunca mejor dicho, que los hace a menudo, es uno de sus platos estrella... jejeje..!!\nP.D. Y el mío a partir de ahora ;-)\nEncarnita 07 mayo, 2014\nTe quedaron genial,y acompañados de un arroz blanco riquísimos,asi los comemos en mi casa.besinos\nSi, arroz blanco, patata cocida ... o así, en su salsa, sin nada mas ¡¡divinos!!\nUnknown 07 mayo, 2014\nunos calamares de lo mas ricos!!! y es q nadie puede negarse a un plato asi de rico y contundente\nUn clásico de nuestra gastronomía al que como bien dices no hay quien se resista ;-)\nMuy ricos compi, un platito de esos y una barra de pan y no se necesita más ,)\nPues la verdad es que no. Ya te invitaré a un platito un día de estos ;-)\nRosalía 07 mayo, 2014\nNieves para ser la primera vez geniales. Oye, yo si que te pillo cerca.............\nElena, que no se diga, con Thermomix salen espectaculares, si no tienes la receta te la mando.\nClaro que los de Nieves tienen mucho más mérito, la primera vez, de forma tradicional y la han quedado de muerte.\nSeguro que Elena los hace con la Thermomix, ya no podéis vivir sin ella, yo como no tengo pues a lo tradicional, cazuela y cucharón de madera jejejeje...\nCocina y Aficiones 07 mayo, 2014\ncomo mola´n, me encantan¡¡¡¡¡¡\nLa cajita de Nieves y Elena 08 mayo, 2014\nCreo que los vas a probar mas tarde o mas temprano ;-)\nPinchos morunos adobo andaluz o amarillo Pastel sueco de manzana y almendra Mermelada de pimientos verdes 365 días con La cajita y Sorteo!! Cuatro velas soplamos y con un sorteo lo celebramos Juego - Sorteo 101 seguidores Blueberries-Ricotta Cake - Tarta de Ricotta y arándanos Arroz con salmonetes de Joan Roca Tarta de chocolate y caramelo crujiente con buttecream de dulce de leche Sopa fría de melón con jamón\nPanes y masas203\nRecetas de chef81\nReto Cocinas del Mundo70\nFideos coloraos con alubias y magro adobao casero\nTortilla con dulce de manzana\nRisotto de verduras con arroz Carnaroli\nMedallones de solomillo de cerdo a la Provenzal\nBanitsa - Cocinas del Mundo (Bulgaria)\nTarta Draculaura de chocolate, nata y frosting de ...\nCaracolas de cardamomo y semillas de amapola\nEspárragos blancos con vinagreta de mango, jengibr...\nTarta de dulce de leche y chocolate\nPochas con codornices


Carmona celebra su Feria del Libro del 21 al 27 de Mayo con un amplio programa de actividades – Noticias Marchena. Marchena Secreta\nEl pregón de la feria lo realizará el poeta Francisco José Cruz y el acto inaugural del festival literario, sábado 21, estará a cargo de Susana Martín Gijón en conversación con Juan Ramón Biedma y centrado en la ‘La novela policiaca en Andalucía”.\nEl domingo 22 se inician las mesas redondas, dedicadas a la ‘Novela negra. Lee o muere’ y ‘Crónica de sucesos: de la realidad a la ficción’. El lunes 23 se centrará en la ‘Literatura infantil y juvenil’, el martes 24 a ‘Sevilla en la obra de Bécquer’, el miércoles 25 la mesa se titula ‘Bajo el cielo mítico de Carmona’, el jueves 26 se explicará ‘Cómo publicar tu libro. Editoriales tradicionales y de edición personalizada’ y finalizará el viernes 29 con la mesa ‘Cómo enseñar a leer a Don Quijote en el siglo XXI’.\nAdemás de los mencionados, entre otros autores reconocidos, han confirmado su presencia en la feria, Rogelio Reyes Cano, Catedrático Emérito de Literatura Española de la Universidad de Sevilla, Pepe Maestro, escritor y narrador oral gaditano cuya obra ha sido publicada por las mejores editoriales especializadas en literatura infantil y juvenil, José Luis Muñoz, reconocido novelista que atesora multitud de premios literarios –el último el Premio de Narrativa Carmen Martín Gaite 2021– y “Juan Rada”, conocido periodista que estuvo al frente del semanario ‘El Caso”.


Fjällmaraton, un gran inicio para el Spartan Trail World Championship - GUIA KMZero\nHome / Carreras de aventura / Fjällmaraton, un gran inicio para el Spartan Trail World Championship\nPublicado por: Guía KMZero en Carreras de aventura 2 agosto, 2020\tComentarios desactivados en Fjällmaraton, un gran inicio para el Spartan Trail World Championship 84 Visitas\nLa Fjällmaraton en Suecia celebró su edición 2020 con las correspondientes medidas de salud y seguridad, y un fuerte lote de elites.\nLas categorías Trail Ultra (100k) y Trail Run (43k) del Spartan Trail World Championship tienen sus primeros líderes, y abren la competencia de cara a los próximos desafíos. Fue un día perfecto para correr en la Península Escandinava.\nEl primer stop del Spartan Trail World Championship (STWC) se llevó a cabo ayer en la Fjällmaraton, una de las carreras más populares y reconocidas del norte de Europa. Es un festival de una semana, con diferentes distancias para cada tipo de corredor. Este año se vio modificado con fuertes políticas de salud y seguridad, y siguiendo todos los protocolos necesarios para garantizar un evento seguro.\nPor motivos de público conocimiento, la carrera debió ser dividida de sus formatos originales a uno de carrera abierta, donde los corredores podían empezar y terminar en un circuito marcado durante cierto período de tiempo, y una Elite Heat con plazas limitadas, que permitiría a los corredores competir por los U$D 22,800 en metálico, y los puntos del ranking del STWC.\nLa distancia de 100k fue válida para categoría Trail Ultra del STWC, y fue cambiante desde el comienzo. El ritmo fue alto desde la salida, y el debutante en la distancia Simen Hjalmar Wästlund (Noruega) fue capaz de abrir una buena ventaja y llevarse el triunfo. El embajador de Spartan Trail y uno de los mejores ultramaratonistas del mundo, Pau Capell (España), tuvo un comienzo difícil que luego pudo dar vuelta y apretar para terminar en segundo lugar. Una de las estrellas locales, Johan Lantz (Suecia), dio batalla a problemas estomacales y terminó tercero. La paciencia fue clave en la carrera femenina, con la embajadora de Spartan Trail Azara garcía de los Salmones sosteniendo su ritmo desde el comienzo, para poder tomar el liderato a mitad de recorrido y acabar en primera posición. Lo mismo sucedió con Anna Carlsson (Suecia) que corrió de manera consistente todo el día para finalizar segunda. Lena Trillelv (Suecia) mantuvo el buen espíritu todo el día y se mantuvo en tercer lugar hasta el final.\nLos resultados completos de los 100k se pueden ver aquí.\nLa KIA Fjällmaraton de 43k es válida para la categoría Trail Run del STWC. Fue frenética desde la salida, con un grupo de atletas de enorme nivel empujando el lote. Fue Olle Kalered (Suecia) quien logró escaparse del grupo, y establecer un nuevo récord de circuito por casi 4 minutos, y con una diferencia de 10 minutos con el segundo. Mårten Boström (Suecia) fue segundo, y Jesper Lundberg (Suecia) fue tercero. Algo similar sucedió con la carrera femenina, con Tove Alexandersson (Suecia) mezcladonse en el lote de varones de punta, destrozando el récord del circuito y con casi 15 minutos de diferencia sobre la segunda. Fanny Borgström y Johanna Åstrom trabajaron juntas, pero fue finalmente Borgström quién se quedó en el segundo lugar, y relevando a Åstrom al tercer escalón del podio.\nLos resultados completos de los 43k se pueden ver aquí.\nComo desafío extra, desde ayer los corredores de todo el mundo pueden apuntarse al challenge virtual de Fjällmaraton. Tendrán que correr la suma de 100k en los próximos cuatro fines de semana, de la forma que quieran. Pueden encontrar más información aquí.\nPara más información, sigan nuestras redes sociales y podrán ver todas las novedades en vivo desde el lugar de la competencia: @spartantrail | @spartantrailworldchamp\nCréditos de las fotos: Jonas Höglund, Johannes Poignant, Petter Berggren y Mikael Frisk\nFjällmaraton pau capell spartan trail suecia trail running ulramaraton World Championship\t2020-08-02\nEtiqueta: Fjällmaraton pau capell spartan trail suecia trail running ulramaraton World Championship\nAnterior: El cerro Chapelco abrió su temporada de esquí 2020\nSiguiente: GranCanaria1000K The Ultimate Challenge: el desafío más extremo de Luca Papi\nPatagonia Run Columbia Montrail se pospuso para el 2021 https://t.co/XPrmQzPztN La cita será el 9 y 10 de abril 202… https://t.co/erPVZynA9F hace 3 horas


Recorrido en video por WorldWide Webb - Siguiente Fase\nHoy, nuestro anfitrión, Bruno, nos lleva a un breve recorrido en video por el Metaverso WolrdWide Webb. WorldWideWebb es un MMO 2D pixelado ambientado en un universo distópico donde tu avatar NFT puede cobrar vida. Ya sea que tengas un CryptoPunk, CyberKongz, Bored Ape o Toadz, cada uno de ellos se convierte en un personaje jugable en WorldWideWebb.\n¿Qué es World Wide Webb?\nEl alfa abierto de WorldWide Webb ha estado activo durante algunos meses y el equipo continúa agregando nuevas misiones e integraciones de NFT de terceros al proyecto. El universo está lleno de referencias a la criptografía, los videojuegos y la cultura pop, lo que lo convierte en una experiencia realmente divertida.\nEn este mundo, también puedes usar tu Mooncat o CrypToad como mascota de batalla. Los desarrolladores quieren integrar tantos proyectos de terceros como sea posible. Si no tiene ninguno de los NFT admitidos, aún puede jugar con un CryptoWeeb. Estos son los personajes nativos.\nEl propietario también puede desarrollar sus propias experiencias en el metaverso pixelado de WorldWide Webb. En el segundo trimestre de 2022, el equipo planea organizar Game Jams donde los creadores de juegos competirán en la creación de juegos para ganar dentro del WorldWide Webb Metaverse.\nPara obtener más información sobre el juego, echa un vistazo Libro blanco global de Webb y ve a probar las misiones abiertas disponibles en el alfa abierto en alfa.webb.juego.\nRyan Wyatt explica por qué dejó YouTube por Polygon Studios\n1¿Qué es World Wide Webb?


Pon a punto tu terraza para el verano · Vivienda Saludable\nVivienda Saludable> Estilo & decoración> Jardin y exteriores> Pon a punto tu terraza para el verano\nIndependientemente de su tamaño o sus medidas, siempre se puede sacar partido a nuestra terraza o balcón para convertirlo en un espacio ideal de relajación para ti, o para toda la familia, siguiendo una serie de trucos y recomendaciones.\nEl verano está a la vuelta de la esquina y este año, más que nunca, tenemos ganas de disfrutar del buen tiempo, del aire libre, de la familia y los amigos… Nuestra terraza o balcón puede convertirse en el espacio perfecto donde disfrutar de grandes momentos, donde celebrar esas reuniones – siempre respetando todas las medidas de seguridad– o, simplemente, donde disfrutar de esos días que se alargan con una cena para dos, leyendo un buen libro, etc.\nNo olvides que el buen tiempo también es un momento ideal para hacer reformas si tenemos que cambiar las puertas balconeras, o las correderas si disponemos de una terraza amplia. Apostar por puertas de altas prestaciones mejorará nuestro confort en verano, ya que contribuyen a tener perfectamente aislada la terraza o balcón del resto de la vivienda. Y lo que es más importante, evitan que entre el calor del exterior o se escape el frío del aire acondicionado del interior, reduciendo así nuestros consumos mensuales.\nLos detalles marcan la diferencia de tu terraza\n– Empieza por hacer una buena limpieza a fondo que incluya suelo, mobiliario, ventanas y persianas.\nPuedes limpiar el suelo con agua y algún producto jabonoso, aunque dependiendo del tipo de suelo, es recomendable usar un producto específico. Es un buen momento para pintar paredes y maceteros y restaurar mesas y sillas con barniz y protectores de madera. ¡Ojo! examina si tus muebles tienen moho, en el caso de que así sea, aplica un producto fungicida específico para los muebles de madera.\nPulveriza las persianas, el toldo o las lonas o las sombrillas para pasarle un paño húmedo más tarde y conseguir que estén relucientes.\n– Haz pequeños cambios que no suponen un gran desembolso.\nPuedes renovar el ambiente cada temporada con la elección de cojines y telas, o renovando los adornos. Prueba con colores fuertes, estampados orientales y motivos florales.\nSi colocas unas celosías ganarás privacidad y, al mismo tiempo, podrás darle un toque cálido y decorativo a tu terraza. Si tienes espacio suficiente, puedes emplear vallas, celosías y borduras (vallas de pequeño tamaño) para delimitar zonas y crear distintos ambientes.\n– Apúntate al DIY (Do It Yourself)\nCon palets de madera y algo de maña (o siguiendo los consejos de videos tutoriales en Internet) se pueden confeccionar muebles muy vistosos y prácticos, como una mesa o un sofá. Y luego los puedes customizar a tu gusto con cojines o reciclando telas que tengas en casa.\n– Una buena iluminación lo es todo.\nA la hora de elegir iluminación busca el equilibrio, juega con los contrastes creando zonas de luz y de sombra y escoge bien los materiales, para que resistan el sol y la lluvia.\nExisten múltiples opciones, que van desde guirnaldas de bombillas o led, hasta farolillos o velas. Escoge la que más se adapte a tu estilo.\n– Haz sitio a las plantas y flores.\n¿Qué sería de una terraza para el verano sin vegetación? El romero, el jazmín, el tomillo, la albahaca… ofrecen un aroma relajante que te ayudará, además, a conciliar el sueño en las calurosas noches de verano.\nEs también un buen momento para empezar tu propio huerto o una zona de plantas aromáticas. Planta en semilleros las semillas de tus vegetales preferidos, sin olvidarte de usar sustratos adecuados para las plantas comestibles.\n– No te olvides de la sombra\nColoca un toldo o vela a medida en tu terraza que te aporte privacidad y refugio del calor cuando aprieten las altas temperaturas.\nCon estos consejos, seguro que puedes poner a punto tu terraza o balcón y transformarlo en ese pequeño oasis donde olvidar las prisas del día a día, y darle la bienvenida al verano como se merece.\nSi tenemos jardín o terraza en nuestra casa podemos sacarle mucho más pro ...


Hace más de dos meses y medio comenzó una pesadilla para todos nosotros. La vida se paró de golpe y afuera se quedaron nuestros proyectos, nuestros sueños, nuestras ilusiones y, lo peor de todo, la vida de miles de personas.\nNos unimos, hicimos una piña apoyando en todo lo que podíamos. Hicimos mascarillas, ayudamos como voluntarios y, sobre todo, permanecimos en casa ante el temor de algo que ahora ya parece olvidado. Nuestro momento de salir al balcón era no solo para agradecer, sino también para decir que estábamos ahí, que seguíamos apoyando a los que se jugaron la vida, e incluso la perdieron, por salvarnos, por protegernos, por cuidarnos.\nAhora hemos despertado de la pesadilla. Poco a poco nuestros ojos se van abriendo a una realidad en la que tenemos que vivir, porque no es normalidad, ni nueva normalidad, es una realidad tan sumamente fea y repulsiva que dan ganas de volver a meterse en esa pesadilla de la que tanto quisimos despertar.\nHemos olvidado lo sufrido, lo llorado, lo perdido y hemos vuelto a ser los mismos egoístas de siempre que solo buscan su propia satisfacción, su propio beneficio; los mismos egoístas que no quieren entender que esto no ha terminado, que nuestro enemigo sigue fuera acechando; los mismos egoístas insolidarios, expertos en todo y en nada, que ya no recuerdan que una vez, no hace mucho, éramos nosotros y ahora vuelven a ser yo.\nDesde la clase política apoltronada, que nos ha dado la más valiosa lección de lo que es la desunión para sacar a un país adelante, hasta los inconscientes que creen que nada de esto va con ellos y buscan el deshacer un nosotros tan utópico como era el que alumbraba nuestra pesadilla.\nVisto lo visto, a veces me planteo si no estábamos mejor en la vorágine de la pesadilla. Era una sociedad unida, los ciudadanos demostramos que podíamos y lo hicimos. Pero llegaron los de siempre, los que, en teoría, deben dar ejemplo y nos abocaron a querer volver a esos días en los que tú eras yo y yo era tú. Mal despertar para un sueño que nadie provocó, que nadie esperó, pero que vino, no para cambiarnos sino para hacernos peores.


Incautan 23 toneladas de cocaína en Alemania y Bélgica en contenedores procedentes de Paraguay - Revista PLUS\nUnas 23 toneladas de cocaína fueron descubiertas en contenedores en los puertos de Hamburgo y Amberes, según anunció este miércoles el servicio de aduana alemán, que calificó la incautación como “la más importante de la historia en Europa”.\nLa Secretaría Antidrogas (Senad) informó que la empresa Pinturas Tupa SA está identificada con el envío de la droga. Se sospecha que los contenedores salieron con latas de pintura pero cargadas con chatarra, para su reemplazo por cocaína durante el tránsito marítimo.\nLa Dirección de Aduanas informó que se tiene informes preliminares de la participación de dos empresas paraguayas, dos de Brasil y dos de Israel que participaron del esquema de narcotráfico.\nEl ministro del Interior, Arnaldo Guizzio, informó esta mañana que se tenía conocimiento de un envío importante de droga y se contactó con autoridades de la región y de Europa que podrían recibir en sus puertos algunos de los contenedores, informó IP Paraguay.


Archaeology of darkness - Relieve Contemporaneo\nMeessen De Clercq, Brucelas, Bélgica – 2019\nEsta exposición muestra la participación total de los conocimientos técnicos en nuestra existencia y la evolución histórica de nuestra dependencia de los procesos de fabricación. Al vincular sin descanso elementos y objetos extraídos de campos dispares, Lamas explora conceptos extraídos de la biosfera y de la arqueología, o la evolución de técnicas para analizar y comprender los fenómenos que gobiernan nuestra forma de vida.\nEl espectador es recibido por Dark Times, una obra que se encuentra en la entrada de la galería y consiste en dos bloques de mármol negro que aprietan un libro con un título simbólico L’Homme et le Temps (Hombre y tiempo). Esta estela,densa y enigmática, plantea una de las preguntas recurrentes en toda actividad artística en general, y específicamente en la de Nicolás Lamas.\nVarias de las obras presentadas en esta exposición abordan la noción de tiempo a través de la transmisión de información y su control, que en cualquier momento ha sido de suma importancia en las sociedades humanas. Controlar la información significa poseer poder. Por ejemplo, Lamas compara una tableta sumeria, que simboliza el nacimiento de la escritura en Mesopotamia hace unos 6000 años, con un fragmento de componentes informáticos que ilustran nuestra era moderna. Este trabajo abre vías de reflexión sobre el proceso de comunicación a lo largo de varios miles de años, el almacenamiento de información, los métodos de aprendizaje, la omnipotencia de la tecnología y la obsolescencia de las máquinas. En este sentido, La Société du Spectacle (Sociedad del Espectáculo) es una obra icónica. Tomando el título del libro de Guy Debord, el trabajo consiste en una cámara de video que graba sus propias partes constitutivas que se han desmantelado por completo. Las partes eliminadas de esta manera se graban y se muestran en una pantalla en tiempo real.\nCon esta naturaleza muerta de hoy en día, Lamas nos muestra un mundo potencialmente alejado de la imagen, registrando su propia desintegración.\nLa génesis de las formas en el trabajo de Lamas también nace de la observación y el uso de lo ordinario o incluso lo trivial. Así, muchos objetos cotidianos puntúan la evolución de su trabajo y abren interpretaciones con múltiples ramificaciones. Sus obras a veces colocan al espectador en una postura de confrontación en la medida en que los códigos de una vida pre-escrita son constantemente sacudidos. El caos parece estar controlado, y el control parece caótico. Así como dos átomos pueden chocar y crear una nueva aleación, el proceso creativo que impulsa a Lamas se guía por el encuentro casual, el ensamblaje y la anexión. Eso se puede ver en su trabajo Los flujos posthumanos dispuestos en un gran pedestal en la habitación de la derecha. El trabajo se desarrolla como una síntesis híbrida entre un esqueleto humano exhumado y concreciones minerales, metal fundido, tubos y cables, reproducciones 3D, cableado eléctrico y bombillas de luz. Estos se revelan con respecto a los rastros de la complejidad de la vida, el poder de las herramientas. y la era del futuro. ¿No podemos percibir una analogía entre el sistema nervioso de un organismo vivo y la red mundial que transmite incesantes flujos de datos?\nLa fragilidad de los recuerdos se destaca en la sala trasera, donde hay un encuentro entre fotocopiadoras recientes pero ya obsoletas y copias de estatuas de la antigüedad. Por un lado, la reproducción del documento escrito y, por otro, el deseo de difundir una idea para la posteridad a través de una imagen, un objeto esculpido. Allí encontramos al filósofo, al atleta, al político (Brutus el Viejo), al arquetipo de Venus (cabeza de Venus de Milo), al sacerdote (Laocoön) y al elemento arquitectónico (Atlas). Este grupo enfatiza que nuestra época es paradójica y ve la acumulación de información, que ya no es legible ni consultable en unos pocos años. «Después de algunos siglos, la mayoría de la información sobre la civilización contemporánea puede haber desaparecido (…). La inmensidad del volumen de documentos generados por la actividad moderna no solo plantea un problema de almacenamiento, sino ante todo el problema de su explotación, para el cual la tecnología no ha seguido el ritmo de la producción ».\nEste grupo muestra las entrañas de estas máquinas, disecadas como cuerpos; revelan las correas de transmisión que se convierten en tendones, cables tan delgados como los vasos sanguíneos y cables tan gruesos como las arterias. Estas máquinas destripadas se parecen a cuerpos mutilados.\nLamas nos está mostrando que el ser humano está ultra-conectado y depende de la naturaleza, pero también del avance de la tecnología y el conocimiento del tema. Para considerar el futuro de la humanidad, tal vez sería útil comprender el surgimiento de la tecnología como una etapa inevitable en la evolución natural, con todos los desarrollos potenciales desviados que conlleva.


El Ivace financiará hasta el 85% del coste de la rehabilitación energética de edificios - Por metro cuadrado\nEl Ivace financiará hasta el 85% del coste de la rehabilitación energética de edificios\nLas ayudas apoyan actuaciones de eficiencia energética en fachadas, instalaciones térmicas e iluminación que conlleven una mejora de la letra de calificación energética\nEl Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (Ivace), dependiente de la Conselleria de Economía Sostenible, ha puesto en marcha un programa de ayudas a fondo perdido para impulsar la rehabilitación energética en edificios existentes. La dotación total alcanza los 25.900.000 euros.\nLa cuantía de las ayudas oscila entre el 25% y el 35% en función del tipo de actuación y del uso del edificio. A esta ayuda se podrá sumar otra adicional por criterio social, eficiencia energética o por actuación integrada. De esta forma, el porcentaje de ayuda puede llegar a alcanzar hasta el 85% del coste. Además, el programa pretende promover las actuaciones realizadas por comunidades de energías renovables o comunidades ciudadanas de energía. En estos casos, se podrá contar con una ayuda adicional de hasta un 20%.\nEl objetivo del programa es impulsar la sostenibilidad de la edificación existente en la Generalitat. Por ello, las actuaciones contemplan la mejora de la eficiencia energética de la envolvente térmica (fachadas) y de la utilización de energías renovables en las instalaciones térmicas de iluminación, calefacción, climatización, ventilación y agua caliente sanitaria.\nPara el conseller de Economía Sostenible, Rafa Climent, «el mejor camino para relanzar la economía es apostar por una economía verde, por una auténtica transformación de nuestros sistemas, que ponga la lucha contra la emergencia climática y la sostenibilidad, en el centro del nuevo modelo económico».\nEl plazo para la presentación de solicitudes está abierto desde el pasado día 17 de diciembre y finalizará el próximo 31 de julio de 2021. Para acceder a las ayudas, las acciones realizadas tendrán que mejorar la letra de calificación energética de la vivienda o edificio rehabilitado. Este aumento implica que un edificio de viviendas reducirá su consumo de energía alrededor de un 30%, según los datos de Ivace Energía.


Los antibióticos aumentan el riesgo de eczema | El Correo del Sol\nLos antibióticos aumentan el riesgo de eczema\nLos niños que han consumido antibióticos durante el primer año de vida son un 40 por ciento más propensos.\nUna revisión de estudios, publicada en British Journal of Dermatology, revela que los niños que han consumido antibióticos durante el primer año de vida son un 40 por ciento más propensos al eczema. El nuevo estudio respalda la idea de que los antibióticos destruyen la flora intestinal que influye en el desarrollo del sistema inmunitario.\nEl eczema es una afección cutánea común, en especial en los niños, que produce picazón y enrojecimiento de la piel. El 10-20 por ciento de los niños padece síntomas de la enfermedad y más de la mitad los sigue padeciendo en la edad adulta.\nEl equipo de la doctora Teresa Tsakok, del Consorcio Hospitalario Guy y St Thomas del Sistema Nacional de Salud de Reino Unido, evaluó los resultados de 20 estudios sobre el uso de antibióticos durante el embarazo y el primer año de vida del bebé asociado con la aparición de enfermedades de la piel.\nNo se halló relación entre la exposición prenatal a los fármacos y el eczema, pero sí con la exposición durante el primer año de vida de los bebés. Esto elevaba un 40 por ciento el riesgo de desarrollar eczema.\nA mayor uso de antibióticos, mayor riesgo. Con cada ronda de tratamiento, el riesgo aumentaba un 7 por ciento. Los antibióticos de amplio espectro, como la amoxicilina, fueron los de mayor impacto.


Préstamos personales en Sants-Montjuïc Barcelona\nPréstamos personales en Sants-Montjuïc Barcelona\nSi necesita encontrar los mejores préstamos online en Sants-Montjuïc Barcelona, tanto préstamos personales online o préstamos para autónomos has llegado al lugar indicado.\nPor ahora, Los préstamos personales en Sants-Montjuïc Barcelona están allí para apoyarte justo en el momento en el que te das cuenta de que algo va mal en el presupuesto. No hace falta buscar en otro lugar, hacer un procedimiento largo. Tú podrás lograr la felicidad si obtienes un poco de dinero extra Sants-Montjuïc Barcelona. Si buscas los mejores préstamos online en Sants-Montjuïc Barcelona, tanto créditos personales o préstamos para autónomos has llegado al lugar indicado.\nConsigue rápidamente sumas de dinero 300 euros si es tu primer créditos y préstamo hasta 1200 euros si ya eres un clientes antiguo de nosotros en Sants-Montjuïc Barcelona.\nTe ofreceremos la manera más rápida y fácil de conseguir el dinero que necesitas en Sants-Montjuïc Barcelona:\n+ 100% online, desembolsa dinero en 5 minutos\nLa flexibilidad de nuestros préstamos rápidos te da la posibilidad de que accedas rápidamente al dinero que necesitas sin necesidad de justificar una nómina ni ingresos total en Sants-Montjuïc Barcelona.\nLa ventaja de pedir préstamos personales en Sants-Montjuïc Barcelona\nA la hora de solicitar préstamos en Sants-Montjuïc Barcelona puedes hacerlo completamente online, una gran ventaja que te ayudará a ahorrar tiempo y desplazamientos innecesarios.\nIndependiente de si eres particular, autónomo o empresas pequeñas, en website te ofrecemos préstamos personales en Sants-Montjuïc Barcelona sin nómina y sin aval, te abrimos las puertas para obtener préstamos sin nómina desde 50 euros hasta de 750 euros.\nAdemás los préstamos en Sants-Montjuïc Barcelona se piden a través de Internet, rellenando un sencillo formulario de solicitud, 100% online, recibes respuesta en pocos minutos y el dinero llega a tu cuenta una vez aprobado el préstamo online en menos de 10 minutos.\nPasos para conseguir el préstamo de dinero rápido en Sants-Montjuïc Barcelona\nLos requisitos para obtener préstamos en Sants-Montjuïc Barcelona son completamente diferentes a los de las entidades tradicionales. Son más ágiles, con tiempos de respuesta de tan sólo unos minutos y su tramitación se hace completamente online.\nSi te encuentras en una urgencia económica y necesitas dinero rápido en Sants-Montjuïc Barcelona, lo último que quisieras encontrarte con una montaña de trámites engorrosos.\nRequisitos para solicitar tu préstamo en Sants-Montjuïc Barcelona\nPara acceder a préstamos personales en Sants-Montjuïc Barcelona debes rellenar el formulario con tu información personal, verificar tu identidad y en menos de 10 minutos podrás disponer de la cantidad de dinero que necesitas.\nPuntualmente lo que necesitarías para realizar la solicitud de préstamos en Sants-Montjuïc Barcelona sería:\nPuedes obtener tu préstamo en Sants-Montjuïc Barcelona de 50 a 750 euros sin aval, completamente online, en minutos y con las mejores condiciones.


Alianza permitirá llevar fibra óptica a 5.200 habitantes de la zona norte\nDanny Canales dannycanales.asesor@larepublica.net | Martes 12 octubre, 2021 11:15 am\nEl servicio de Internet por fibra óptica llegará a 5.200 habitantes de comunidades lejanas de la zona norte.\nSerá posible tras una alianza estratégica suscrita entre el Instituto de Desarrollo Rural (Inder) y Coopelesca, que permitió distribuir el financiamiento.\nDe los ₡530 millones de inversión, el instituto aportará ₡371 millones y la cooperativa ₡159 millones.\nIncluye la colocación de 50 kilómetros de fibra óptica en las comunidades de La Victoria, La Españolita, Ramón Brenes y Los Lagos, en Río Cuarto, así como al poblado de La Unión de Monterrey, de San Carlos.\nDisponer del servicio de Internet de alta velocidad les facilitará el acceso a lecciones virtuales a los estudiantes de la zona y a los empresarios contar con mejores herramientas para comercio electrónico.\nLea más: Conexiones a Internet mediante fibra óptica se disparan en Latinoamérica y alcanzan los 100 millones de suscriptores\nDe esta manera se dará una mano a la reducción de la brecha educativa y a la reactivación económica del país.\n51 sitios más del territorio nacional cuentan con cobertura celular de kölbi\nEn los últimos tres meses del año, la expansión de la red móvil de kölbi continuará.


La aplicación Hacka Doll contará con un manga - Ramen Para Dos\nEn el número de agosto de la revista Monthly Comic Rex de Ichijinsha comenzará un nuevo manga basado en la aplicación Hacka Doll. La obra llevará por título Hacka Doll in Comics y será ilustrado por Nabe Watanabe.\nEsta no es la única novedad relacionada con la popular aplicación. El próximo 2 de octubre se estrenarán una serie de cortos de 10 minutos basados en el programa. Ceators in Pack y Studio Trigger (Kill la Kill) son los encargados de animar la serie donde se personificará la aplicación en tres Hacka Dolls.\nHacka Doll #1 interpretada por Miyu Takagi será la IA principal, mientras que Hacka Doll #2 doblada por Kaya Okuno será la experta en anime. Por otro lado, Nanami Yamashita será Hacka Doll #3, una auténtica enciclopedia otaku.\nHacka Doll es una aplicación feed de noticias que muestra al usuario las noticias que más le interesan. La primera vez que se inicia la aplicación, el usuario responde a una serie de preguntas personales y a partir de sus respuestas el programa recoge todas las noticias que más le pueden interesar: manga, anime, videojuegos, cosplay, yaoi… Además, con el paso del tiempo analiza el uso del usuario y se va adaptando a sus necesidades.\nItems relacionadosHacka DollIchijinsha\nMangas más vendidos en España (15 – 21 junio de 2015)


Un estudio brasileño identifica genes presentes en el melanoma – MedsBla\nUn estudio brasileño identifica genes…\nEl RML3 aparece expresado en la mayor parte de los melanomas, y pocas veces está en otro tipo de tumores o en las células sanas. Esta es la razón por la que está el punto de mira como elemento terapéutico o de diagnóstico y se ha convertido en objeto de investigación, según publica Eureka Alerts.\nLa coordinadora de la investigación, Enilza Espreafico, profesora de la Facultad de Medicina de Ribeirão Preto de la Universidad de São Paulo comunicó que su intención era “identificar genes que solo estuvieran presentes en el melanoma”. También comentó a la mencionada plataforma científica que se estaban utilizando herramientas bioinformáticas para analizar bancos de datos.\nPese a que la relación del RMEL3 con el melanoma ya se había detectado en 2010 y se publicó en PloS One, en esta ocasión, las investigaciones se han llevado a cabo por científicos brasileños, Lucas Goedert y Cristiano Gonçalves Pereira, entre otros. Los primeros resultados revelaron que existían 29 ARN en las células del melanoma, 3 de ellos (RMEL1, RMEL2 y RMEL3) importantes.\nEstos 3 ARN estaban presentes tanto en las muestras tumorales como en las células del melanoma y, además, se observó que el RMEL3 aparecía en las lesiones premalignas. Por eso, los científicos analizaron en el laboratorio cómo estos 3 ARN eran capaces de alterar el fenotipo celular.\nEl RMEL3 se convirtió en el objetivo principal porque los primeros resultados mostraban que su inhibición “redundaba en una mayor reducción de la viabilidad de los cultivos de melanoma”. Para silenciarlo, el grupo usó moléculas de ARN no codificantes de proteínas que podían “enlazarse al ARN transcrito del gen blanco y provocar su degradación”.\nLas comparaciones se hicieron con 5 linajes de células diferentes y se observó que los 3 primeros, formados por células de melanoma, estaban mutados y relacionados con el gen BRAF. Según la investigadora, este es el primer gen relacionado con el melanoma que activa la proliferación celular.\nLos científicos no saben explicar por qué este ARN se encuentra tan presente en las células del melanoma, sin embargo, cuando se interrumpe su expresión, la proteína oncogénica BRAF y la cinasa Akt/pAkt descienden sus niveles. Para ampliar esta investigación, el grupo continúa con los experimentos in vitro para inducir de manera artificial la expresión de ese ARN en células cancerígenas y sanas.\nAnteriorPublicación anterior:La formación y la observación reducen los casos de sepsis hospitalariasSiguientePublicación siguiente:Las gimnastas rítmicas se lesionan sobre todo en el calentamiento


Padre De 40 Años Y Su Hija De 20 Se Enamoran Y Tienen Un Hijo En Común - Va a gustarme\nPadre De 40 Años Y Su Hija De 20 Se Enamoran Y Tienen Un Hijo En Común\nUn nuevo caso ha sorprendido a los Estados Unidos.\nPadre e hija se enamoran y tienen un hijo. La hija fue dada en adopción, y cuando cumplió los 20 años decidió buscarlo. Actualmente, ella es “madrastra de sus hermanas”. Él, lleva por nombre Steven Pladl y tiene 40 años, su hija es Katie Pladl, de 20 años, los detalles de la relación son los que hacen la historia más escabrosa.\nKatie fue puesta en adopción y al crecer decidió buscar a su padre biológico, cuando ella se acercaba a la mayoría de edad. Ambos se encontraron en el Condado de Wake, ubicado en Carolina del Norte. Después, Katie se mudó con él y su esposa, su madre biológica. Así terminó sumándose a la familia y compartió con sus hermanas. Desde entonces, ambos iniciaron una relación.\nPasó el tiempo y Pladl empezó a tener una crisis con su mujer. Su ahora ahora expareja (madre de Katie) se mantuvo allí, durmiendo en el suelo de la habitación de Katie. Así se enteró de la relación incestuosa. Katie quedó embarazada en mayo y el hombre pidió a sus otras hijas que la llamen “mamá”.


El ensayo SELECT de fase III de lenvatinib cumple con el criterio principal de valoración de mejora\nEl ensayo SELECT de fase III de lenvatinib cumple con el criterio principal de valoración de mejora de la supervivencia libre de progresión en el tratamiento de cáncer diferenciado de tiroides refractario al yodo radioactivo\nFeb 03, 2014, 17:51 ET from Eisai Europe Limited\nHATFIELD, Reino Unido, February 3, 2014 /PRNewswire/ --\nNOTA DE PRENSA SOLO PARA MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE LA UE\nEisai anunció hoy que el ensayo SELECT de fase III (Estudio 303) de lenvatinib, un inhibidor selectivo de la tirosina-cinasa (ITC) en investigación con un nuevo mecanismo de unión, cumplió con su criterio de valoración principal. En comparación con placebo, lenvatinib mostró un incremento de la supervivencia libre de progresión (SLP) altamente significativo desde el punto de vista estadístico en pacientes con cáncer diferenciado de tiroides refractario al yodo radioactivo (CDT-RYR). Los análisis de seguridad preliminares mostraron que las cinco reacciones adversas más comunes fueron: hipertensión, diarrea, disminución del apetito, pérdida de peso y náuseas.\nEl estudio SELECT (estudio de Lenvatinib [E7080] en cáncer diferenciado de tiroides, por sus siglas en inglés) es un estudio de fase III multicéntrico, aleatorizado, de doble ciego y controlado con placebo, que compara la SLP de pacientes con CDT-RYR y evidencia radiográfica de progresión de la enfermedad durante los 12 meses previos tratados con una dosis de lenvatinib oral al día (24 mg) o con placebo. Los objetivos secundarios del estudio incluyeron la tasa de respuesta global (TRG), la supervivencia global (SG) y la seguridad. En el estudio participaron 392 pacientes reclutados en más de 100 centros de Europa, Norteamérica, Sudamérica y Asia y fue realizado por Eisai en colaboración con el grupo SFJ Pharmaceuticals.\nBasándose en estos resultados clínicos, Eisai va a presentar solicitudes de autorización para la comercialización de lenvatinib ante las autoridades sanitarias de EE.UU., Japón y Europa.\n"Estos resultados muestran la posible utilidad del fármaco en investigación lenvatinib en este tipo de cáncer poco frecuente y de difícil tratamiento", comentó Kenichi Nomoto, PhD, Presidente de la Unidad de Creación de Productos Oncológicos, Sistemas de Creación de Productos de Eisai. "RR-DTC sigue siendo una necesidad médica no cubierta con un número limitado de opciones de tratamiento".\nEl cáncer de tiroides es el tipo de tumor maligno más frecuente del sistema endocrino y las cifras globales muestran que su incidencia ha aumentado significativamente en los últimos 50 años. Solo en Europa se diagnosticaron casi 63.000 casos en 2012. El cáncer de tiroides diferenciado representa aproximadamente el 90% del total de los casos de cáncer de tiroides. Para la mayoría de los pacientes, el pronóstico es bueno, con una tasa de supervivencia del 85% a diez años. Para aquellos pacientes cuyo cáncer no responde al tratamiento con yodo radiactivo, el pronóstico es malo, con una tasa de supervivencia del 15% a diez años.\nLenvatinib, descubierto y desarrollado por Eisai, recibió de la Comisión Europea, en abril de 2013, la designación de medicamento huérfano (ODD) para el tratamiento de cáncer de tiroides folicular y papilar. También obtuvo la designación de medicamento huérfano para el cáncer folicular, medular, anaplásico y metastásico o localmente avanzado en EE.UU y para el cáncer de tiroides en Japón.\nEisai también ha iniciado un ensayo global de fase III con lenvatinib en el carcinoma hepatocelular (CHC) y está llevando a cabo estudios de fase II con lenvatinib en otros tipos de tumores. Eisai tiene el compromiso de determinar los beneficios clínicos potenciales de lenvatinib para continuar ayudando a los pacientes con cáncer, incluidos los que padecen CDT-RYR y a sus familias.\nEl desarrollo de lenvatinib subraya la misión de cuidado de la salud humana (human healthcare) de Eisai, el compromiso de la empresa con el desarrollo de soluciones innovadoras para la prevención, tratamiento y cura de enfermedades para mejorar la salud y el bienestar de las personas en todo el mundo. Eisai muestra su compromiso con el área terapéutica de la oncología y con la satisfacción de las necesidades médicas no cubiertas de los pacientes y sus familias.\nLenvatinib es un inhibidor activo selectivo de receptores de tirosina-cinasa (RTC), incluidos el KDR (VEGFR-2), Flt-1 (VEGFR-1), FGFR1, PDGFR-β y c-kit, que participan en la angiogénesis y la proliferación tumoral que se administra por vía oral., Actualmente, se está investigando en el tratamiento de tumores de tiroides, hepatocelulares, endometriales y otros tipos de tumores sólidos. Eisai ha iniciado un ensayo multinacional de fase III con lenvatinib en el carcinoma hepatocelular (CHC) y está llevando a cabo estudios de fase II de lenvatinib en otros tipos de tumores.\nNuestro compromiso con el impulso de avances significativos en la investigación oncológica, fundamentado en experiencia científica, se apoya en una capacidad global de realizar investigación básica y preclínica, y de desarrollar moléculas de pequeño tamaño, vacunas terapéuticas, así como terapias biológicas y de soporte para el tratamiento del cáncer para múltiples indicaciones.\nEisai es una de las compañías farmacéuticas basadas en la investigación y el desarrollo (I+D) líderes del mundo que define su misión corporativa como "pensar ante todo en los pacientes y en sus familias y mejorar los beneficios que proporciona la asistencia sanitaria", que llamamos cuidado de la salud humana (hhc).\nÁrea de Neurociencias, que incluye enfermedad de Alzheimer, dolor neuropático, epilepsia, dolor, pérdida de peso etc.\nReacción vascular/inmunológica, que incluye: trombocitopenia, síndrome coronario agudo, enfermedad aterotrombótica, artritis reumatoide, psoriasis y enfermedad inflamatoria intestinal.\nCon filiales en los Estados Unidos, Asia, Europa y Japón, Eisai cuenta con más de 10.000 empleados en todo el mundo. Desde su centro de investigación EMEA de Hartfield (Reino Unido), Eisai ha ampliado recientemente sus operaciones comerciales para incluir Europa, Oriente Medio, África y Rusia (EMEA). Eisai EMEA tiene operaciones comerciales, de marketing y de investigación médica en más de 20 países, que incluyen el Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, España, Suiza, Suecia, Irlanda, Austria, Dinamarca, Finlandia, Noruega, Portugal, República Checa, Eslovaquia, Países Bajos, Bélgica, Rusia y los países de Oriente Medio.\nAcerca del grupo SFJ Pharmaceuticals\nEl grupo SFJ Pharmaceuticals, en el que se incluye SFJ Pharma Ltd., es una empresa de desarrollo de fármacos global que ofrece un modelo único de colaboración para el desarrollo conjunto a algunas de las principales empresas farmacéuticas y de biotecnología del mundo. SFJ utiliza su solidez financiera y su equipo central de expertos en desarrollo farmacéutico para ofrecer modelos de colaboración altamente personalizados en los que SFJ se encarga de la financiación y la supervisión del desarrollo clínico necesarias para conseguir que las autoridades reguladores aprueben algunos de los programas de desarrollo de fármacos más prometedores de las empresas farmacéuticas y de biotecnología.\nCódigo de trabajo: lenvatinib-UK0019\nFecha de preparación: Enero de 2014\nJan 15, 2014, 19:01 ET


La de los jueves: agosto 2012\nla de los jueves 2 Agosto 2012\nVen, canta, sueña cantando / vive soñando el nuevo sol / En que los hombres / volverán a ser hermanos.\n(Miguel Ríos / Himno a la alegría)\nCada vez que se inician las olimpiadas viene a mi cabeza esta rolita de Miguel Ríos, una adaptación del último movimiento de la novena sinfonía de Beethoven, arreglada y dirigida por el argentino Waldo de los Ríos. (Wikipedia). Hasta 1979 mi preadolescente cabeza pensaba que esa era la realidad de los juegos olímpicos, que los hombres dejaban sus diferencias, los gobiernos hacían a un lado sus dogmas y que el mundo se unía en una celebración sin mancha, donde ganaban los mejor preparados. Poco intuía yo de la magnitud de lo acontecido en Berlín 36 o Múnich 72, era muy niño, muy inocente. Recuerdo que antes de las olimpiadas de Moscú 80, pedí de regalo de Navidad una bici de carreras de 10 velocidades, pues mi sueño era participar en las olimpiadas, ganar el oro olímpico y ver mi bandera ondear en lo alto, cantar el himno con el corazón en la garganta dejando que las lágrimas fluyeran y después lanzar a grito abierto una sola palabra: MÉXICO.\nPero todo quedo ahí, en un sueño. Los primos del norte boicotearon las olimpiadas y luego nos jodieron en la caminata. Nosotros, los del norte de Coahuila, por lo menos tuvimos la suerte de contar con un representante nigropentense: Víctor Manuel Ruiz Limones (a ver, a ver… ¿Se recuerda a los participantes o sólo a los ganadores de las escasísimas medallas?). Luego vino Los Ángeles 84, y fueron los rojos quien se cobraron el desmadrito de 1980 boicoteando los juegos. Mi burbuja idealista se fue por el caño, y a mis 20 años, pedí a Dios con toda mi Fe, que se incluyera como deporte oficial el levantamiento de tarro y la poco comprendida ingesta de cheve, en las que yo ya empezaba a destacar, pero no, es cosa que hasta hoy aún no sucede (se me hace que no lo he pedido con verdadera Fe).\nPero henos aquí, 2012 y los juegos ya están en marcha (en la tierra de los ancestros de la “Osa” Westrup). Todos tenemos la esperanza que nuestros “turist-atletas” hagan algo y que nuestra bandera se muestre en lo alto, orgullosa, magnifica. Bueno, soñar es gratis, ¿qué no?. Sería muy importante saber si los amos de la Comisión Nacional del Deporte, y del Comité Olímpico Mexicano, viajaron en petit comité; o si, como es su “costumbre histórica”, agarraron y cargaron hasta con el perico, con vacaciones familiares incluidas, digo, pa’aprovechar el evento. Ojalá y alguien se encargue de ventanear a estos mafiosos del deporte nacional. Por desgracia, yo no puede ir, y esa iba a ser mi principal tarea.\nY bueno, como hay circo en la TV, todo el cardumen anda requete emocionado viendo cómo nos va, y lo que sucedió en las elecciones puede esperar hasta el cierre de las olimpiadas. Aguas mis pececillos piroclásticos, no vaya a ser que por estar “apentontados” en los jueguitos, el Tribunal Federal Electorero agarre en “fast track” todo el desmadrito que trae entre manos y cuando menos nos demos cuenta ya le entregaron “el acta de mayoría” a Quiquín Peña Nieto. No vayan después a quejarse, que por estar distraídos, ni un besito nos dieron antes del cosummatum est.\nAlgo me hace pensar que bajo el mar en calma, cual espejo azul donde el sol se acicala, hay corrientes turbulentas que aprovecharan la distracción, para hacer los enjuagues acostumbrados donde muy pocos ganan, y ganan mucho.\nPor esta razón apoyo la propuesta del “Peje” de un interinato, que seguramente recaería en un tricolor, y sería interesante ver cómo nos va con los PRIstas por unos tantos cuantos meses; a ver si como hablan cumplen. Hoy tienen las soluciones a TODO, y jamás las aplicaron en……bueno, la historia ya la conocen.\nJueves, Oh día de esparcimiento que puede anunciar un fin de semana de descanso o de friega normal; yo les sugiero que si les es posible se junten con los amigos, o hagan una reunión con su compadres; o hagan lo que se les pegue la gana. Pero no dejen de comentar que he vuelto.\nBefore you accuse me take a look at yourself / before you accuse me take a look at yourself /\nYou say I’ve been spending my money on another women / You’ve been taking money from someone else. (Eric “slowhand” Clapton/Before you accuse me)\nP.D. Quique (si es que quedas), el Maestro Dehesa, aún reclama justicia. Dudo que tengas los “tamaños” para realizarla.\nP.D. (reloaded) Y, quibo? Las cartas con olor a ron, las aventuras, y un mar de sinsabores, no llegan? O no'mas hacemos como que la Virgen nos habla.