MÁSTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS - EXECUTIVE MBA - OFICIAL MASTER S DEGREE IN BUSINESS ADMINISTRATION - EXECUTIVE MBA - PDF\nDownload "MÁSTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS - EXECUTIVE MBA - OFICIAL MASTER S DEGREE IN BUSINESS ADMINISTRATION - EXECUTIVE MBA"\nSusana Romero Poblete\n1 DIRECCIÓN DE EMPRESAS - EXECUTIVE MBA - OFICIAL MASTER S DEGREE IN BUSINESS ADMINISTRATION - EXECUTIVE MBA 23ª EDICIÓN Tipo de Postgrado: máster universitario (oficial) Área: Management Fecha de inicio: octubre Duración: 60 ECTS Campus: La Moraleja, Madrid (España) Idioma: español con inglés progresivo Modalidad: presencial, compatible con la actividad profesional El entorno competitivo en el que se mueven las compañías en la actualidad demanda profesionales con gran capacidad para afrontar situaciones complejas, asumir nuevos retos, potenciar la innovación y mostrar una elevada gestión interpersonal de sus equipos y el resto de stakeholders. Por este motivo, el Máster Universitario en Dirección de Empresas - Executive MBA promueve entre sus estudiantes un perfil diferenciador que supone un valor añadido para la compañía: valor en la gestión, valor en la innovación, valor en la gestión de personas y, en definitiva, valor en los resultados. El objetivo principal del Máster es que el profesional adquiera una visión global, integrada y estratégica de la empresa, que favorezca su desempeño en puestos de dirección con garantías de fiabilidad y seguridad en sus decisiones, profundizando, para ello, en las áreas de conocimiento más relevantes del proceso de dirección en una organización: estrategia, competencia, contabilidad, finanzas, marketing, ventas, recursos humanos, operaciones, tecnología e innovación. Incrementando, además, las competencias y habilidades personales a través del desarrollo de habilidades gerenciales. A través de estos pilares se pretende contribuir a desarrollar el perfil del directivo de hoy en día. Un profesional comprometido con su crecimiento personal y el desarrollo de su carrera, que participa activamente en el diseño e implantación de la estrategia, que impulsa los cambios, que fomenta y gestiona iniciativas; en definitiva, un profesional capacitado para comprometerse en entornos complejos y con un elevado grado de incertidumbre. El Máster Universitario en Dirección de Empresas - Executive MBA supone una experiencia de aprendizaje que combina el conocimiento de IEDE Business School como institución académica, con el expertise de INDRA. Esta es una compañía global de tecnología, innovación y talento, líder en soluciones y servicios de alto valor añadido para los sectores de Transporte y Tráfico, Energía e Industria, Administración Pública y Sanidad, Servicios Financieros, Seguridad y Defensa y Telecomunicaciones y Media. INDRA opera en más de 100 países y cuenta con más de profesionales a nivel mundial que comparten su conocimiento de los diferentes sectores y países para encontrar soluciones innovadoras a los desafíos de sus clientes. INDRA es la compañía europea en su sector que más invierte en I+D. INDRA cotiza en la Bolsa de Madrid, España (IBEX: IDR), y es miembro de los índices Dow Jones Sustainability World Index (DJSWI) y Dow Jones SOXX Sustainability Index (DJSI STOXX), en el ámbito de Servicios de TI e Internet. En la actualidad se encuentra entre las 4 primeras empresas europeas de su sector por capitalización bursátil.\n2 Al finalizar el Máster Universitario en Dirección de Empresas - Executive MBA el estudiante consigue: Un título oficial reconocido internacionalmente. Visión global, integrada y estratégica de la empresa actual y de futuro. La capacidad para asumir puestos de dirección con garantías de seguridad y solidez en sus decisiones. Espíritu emprendedor e impulsor de la innovación. El dominio de conocimientos y herramientas propias de la dirección en todas las áreas funcionales de la empresa. El conocimiento de las mejores prácticas empresariales de gestión en distintas áreas funcionales y distintos sectores, de la mano de profesionales de reconocido prestigio. La capacidad para conocer y anticiparse a las necesidades y la gestión de los diferentes stakeholders. Una experiencia de aprendizaje y networking que conviertan las vivencias de profesionales y expertos (profesores y compañeros) en conocimiento propio. Un posicionamiento superior ante un proceso de selección o promoción tanto nacional como internacional. Las habilidades para liderar y coordinar equipos de trabajo con éxito y convertirlos en equipos de alto rendimiento. DATOS CLAVE Dirigido a: Profesionales con experiencia que deseen una proyección en su carrera profesional y opten por puestos de directivos. Para los titulados universitarios sin experiencia profesional IEDE Business School les propone un programa más afín, el Máster Universitario en Dirección de Empresas - MBA. Los antiguos estudiantes están situados en los siguientes Sectores de Actividad: 8% Tecnología y Telecomunicaciones 15% Industrial 20% Consultoría Estratégica 23% Banca y Financiero 34% Comercial y Distribución Duración: El Máster tiene una duración de 60 ECTS y se imparte de octubre a julio. Horario: Programa part-time. Las clases se imparten los lunes y miércoles de h a h, junto con un fin de semana al mes (viernes de h a h y sábado de 9.30 h a h). Modalidad: Presencial, compatible con la actividad profesional. Lugar: Campus La Moraleja de la Universidad Europea de Madrid.\n3 CARACTERÍSTICAS DIFERENCIALES Máster MBA tiene un horario y una metodología de trabajo compatible con la vida profesional. Contenido orientado a la demanda del mercado empresarial. Claustro de profesores con conocimientos y experiencia profesional en la asignatura a impartir. Profesionales de INDRA y otras organizaciones de éxito. Acercamiento a la problemática real de las organizaciones que configuran el mercado nacional e internacional. Desarrollo de un perfil diferenciador que se obtiene trabajando la empleabilidad desde las competencias profesionales de los estudiantes: habilidades, actitudes, conocimientos y mejores prácticas, orientado a desempeñar en un entorno global. Visitas organizadas y asistencia a conferencias de actualidad con la participación de profesionales del entorno empresarial con el objetivo de vivir la experiencia directiva que propone el Máster, en un entorno diferente, atractivo, global y cosmopolita. Desarrollo de habilidades directivas, en el que se simulan procesos de negociación y toma de decisiones en colaboración con la firma makeateam. Método de aprendizaje basado en la resolución de casos reales. Entrenamiento en habilidades comunicativas para dirigir con éxito. El Máster incorpora unas jornadas outdoor, a través de las cuales los estudiantes conviven y practican habilidades de gestión de equipos de alto rendimiento. Evaluación y feedback continuo, que reconoce y evalúa el esfuerzo del estudiante, y finalmente le orienta hacia la consecución de sus objetivos. PROGRAMA ACADÉMICO El programa profundiza en las áreas que forman la empresa y en su óptima gestión, fortaleciendo en el profesional sus habilidades para dirigir y gestionar personas. Módulo 1. Entorno, estratégica y competencia Dirección estratégica Competencia y otros impactos del entorno La estrategia de océanos azules Comercio exterior: estrategias para la internacionalización Módulo 2. Dirección general Estructuras organizativas Gestión del cambio Gestión de talento. RRHH Sostenibilidad y responsabilidad social corporativa La Comunicación Corporativa. Talent Branding Módulo 3. Marketing estratégico Investigación de mercados Marketing estratégico Marketing online y social media Dirección comercial y ventas Módulo 4: Ventas y comunicación Dirección comercial y Ventas Módulo 5. Contabilidad y finanzas Contabilidad y consolidación Análisis de estados financieros Control de gestión Sistema tributario Módulo 6. Corporate finance Dirección financiera Valoración de empresas Finanzas Internacionales Productos y operaciones en mercados financieros Gestión de riesgos Módulo 7. Dirección de operaciones y calidad Estrategias de operaciones para la dirección Práctica de operaciones Operaciones en entornos competitivos Dirección de proyectos. PMI Total quality management. Módulo 8. Tecnología, sistemas Introducción sistemas de información en empresas Sistemas de información gerencial Tecnología e industria Módulo 9. Proyecto Fin de Máster El Proyecto Fin de Máster es la culminación del trabajo global llevado a cabo durante el curso. Un Proyecto emprendedor basado en una idea innovadora y viable que el estudiante desarrolla a lo largo del Máster. Implica la creación, la puesta en marcha, el análisis operativo de todas las áreas de decisión involucradas, y la previsión financiera y de riesgos de una iniciativa empresarial real. La última parte del Proyecto Fin de Máster es su defensa ante un tribunal compuesto por un Comité de Expertos que actúa como un Comité de Dirección. Durante la presentación, los estudiantes afrontan el reto de ser buenos comunicadores, exponer sus ideas de forma persuasiva y responder a todas las cuestiones que se planteen. Además, el seguimiento del Máster se evaluará, también, a través de los casos trimestrales que ayudan a la elaboración del Proyecto Fin de Master. Módulo 10. Prácticas profesionales Las prácticas profesionales forman parte del programa y son evaluadas como parte de la formación directiva del participante. Constituyen una oportunidad única para demostrar lo aprendido en una compañía nacional o multinacional. Una experiencia que permite al estudiante un posicionamiento superior ante un posible proceso de promoción. Módulos especiales: Emprendimiento, innovación y creación de empresas Emprendimiento y corporate effectuation Creatividad y gestión de la innovación Diseño y replanteamiento de modelos de negocio Desarrollo de un plan empresarial Habilidades gerenciales Visión estratégica Liderazgo Negociación Gestión de la diversidad y multiculturalidad y complejidad\n4 CLAUSTRO Los profesores de IEDE Business School tienen un doble perfil. Por un lado, cuentan con experiencia profesional en distintas áreas de dirección en ámbitos tanto nacionales como internacionales y, por otro, se dedican a la formación ejecutiva. Una parte importante del claustro del Máster Universitario en Dirección de Empresas - Executive MBA de IEDE Business School son profesionales de INDRA que ejercen sus funciones en el ámbito de las materias que imparten: Directora Externa del Máster: D.ª Carmen Domínguez Regulón Senior manager responsable de proyectos de Gestión del Cambio y Transformación de la Organización de INDRA. Director Interno del Máster: D. Javier del Arco Doctor en Economía Financiera y profesor de Finanzas. Directores de Módulo: D.ª Teresa Bernabé del Barrio Responsable de proyectos de Formación y Desarrollo de Habilidades Gerenciales de INDRA. D.ª Marta NohedaPinuaga Responsable de proyectos de Formación Financiera y Gestión de proyectos de INDRA D. Henri Mennens Responsable de programas de Formación y Consultoría en Estrategia Empresarial de INDRA D. Carlos Rebate Sánchez Responsable de Operaciones en AAPP e Industria y responsable de Estrategia en la Red SwLabs de INDRA Profesores y colaboradores: D.ª Belén Sopesén Veramendi Directora peneral de Noscira (Grupo Zeltia) D.ª Esther Lopez Suarez de Cepeda Business Partner Tecnologia e Ingenieria (Gas Natural Fenosa) D. Javier Álvaro Palomares Responsable de Mercado de Capitales Caja Segovia (Bankia) D. Óscar Esteban Global Mundial director de Expansión y Operaciones de Prosegur D. Jordi Coll Director general de Imark (Makeateam) D. Luis Zayas Zatrústequi Experto en Auditoría y Consultoría del Sector Financiero Para ver el claustro completo, consultar la página web 4\n5 INSTALACIONES Aulas diseñadas de forma que facilitan el aprendizaje y la interacción del grupo. Están dotadas con las tecnologías más avanzadas, wireless, proyectores, mobiliario modular, etc. Salas de trabajo a disposición de los estudiantes, perfectamente equipadas para la preparación de casos y la realización de trabajos en grupo. La tecnología como herramienta de trabajo y aprendizaje es considerada parte esencial del método. Utilización integrada de aplicaciones, participación en foros, blogs y chats. Las revistas electrónicas permiten al estudiante estar al día de todas las investigaciones en curso en torno al mundo de los negocios y la economía. ALUMNI La Universidad Europea de Madrid quiere seguir aportando valor a tu formación y convertirse en tu partner profesional. El networking es un factor determinante para tu inserción y éxito en el mercado laboral; por eso, a través de Alumni queremos que mantengas el contacto con tus profesores y compañeros, para seguir compartiendo buenas ideas y experiencias que refuercen la formación que has adquirido a lo largo de este programa de postgrado. El compromiso que adquirimos contigo no termina al titularte. Cada vez es más importante el aprendizaje continuo ya que el reciclaje profesional es una demanda en el nuevo escenario laboral. Te invitamos a que entres en alumniuem.es y valores la propuesta que te ofrece Alumni como tu partner profesional. El Aula Innova recoge los Proyectos Fin de Máster elaborados por todos los profesionales que han formado o forman parte de alguno de los programas de postgrado de la Escuela; proyectos emprendedores, muchos de los cuales se han puesto en marcha con éxito. PROCESO DE ADMISIÓN El proceso de admisión para los programas máster de IEDE Business School, se puede llevar a cabo durante todo el año, si bien la inscripción en cualquiera de sus programas de postgrado está supeditada a la existencia de plazas vacantes. Dado el limitado número de plazas, es recomendable que la solicitud de admisión, debidamente cumplimentada y firmada junto con la documentación requerida, sea remitida con la mayor brevedad (especialmente en el caso de estudiantes internacionales) al Departamento de Admisiones de Postgrado, a través del siguiente correo electrónico: o Una vez recibida la documentación requerida en cada caso, el Departamento de Admisiones de Postgrado iniciará los trámites pertinentes y convocará al candidato a la realización de las pruebas de ingreso correspondientes al programa máster de su interés y a una entrevista personal con el director del máster o con un miembro del Comité de Admisiones. Si el interesado requiriere asesoramiento previo personalizado, bien de ámbito académico o sobre el proceso de admisión, también puede dirigirse a cualquiera de nuestros dos campus universitarios (La Moraleja o Villaviciosa de Odón), donde le recibirá el equipo de Admisiones de Postgrado. El proceso de admisión no supone ningún coste para el candidato. DEPARTAMENTO DE CARRERAS PROFESIONALES El Departamento, formado por profesionales del área de Recursos Humanos y Selección de Personal, ofrece al estudiante: Plena dedicación, asesoramiento y orientación tanto a nuevos como a antiguos alumnos sobre la mejor elección profesional. Elaboración de un dossier curricular del estudiante. Vínculo entre los estudiantes y los responsables de selección y recursos humanos de empresas nacionales y multinacionales; empresas de selección de personal, headhunting y outplacement. Además de las oportunidades locales que IEDE Business School ofrece a sus estudiantes, la oferta formativa del Departamento de Carreras Profesionales de la Escuela se potencia e internacionaliza por el hecho de pertenecer a Laureate International Universities, grupo líder a nivel mundial en educación superior. 5\n6 POSTGRADOS DE LA ESCUELA MÁSTERES UNIVERSITARIOS ÁREA JURÍDICA Máster Universitario de acceso a la Abogacía (habilitante) Máster Universitario en Entorno Jurídico de la Empresa Máster Universitario en Dirección Internacional de la Seguridad y la Protección Civil MÁSTERES UNIVERSITARIOS ÁREA DE MANAGEMENT MBA (más información en el folleto de esta área o en International Master s Degree in Business Administration - IMBA (Madrid - China - USA) Máster Universitario en Dirección de Empresas - MBA (Madrid - California) Máster Universitario en Dirección de Empresas - MBA Universidad Personal Master s Degree in Business Administration - MBA (100% on-line/100% english) Máster Universitario en Dirección de Empresas - Executive MBA MBA in Business Management for Emerging Market (Madrid - São Paulo - New Delhi) Máster Universitario en Marketing y Comunicación Digital (Madrid - Milán) Máster Universitario en Comercio y Relaciones Económicas Internacionales (Madrid - UE) MÁSTERES UNIVERSITARIOS ÁREA DE TURISMO (más información en el folleto de esta área o en Master s Degree in International Hotel Management (Madrid - Switzerland) Máster Universitario en Gestión del Turismo de Congresos, Convenciones y Empresas OPC (Madrid - California) CURSOS DE EXPERTO (más información en CONTACTO & MÁS INFORMACIÓN CAMPUS LA MORALEJA Avda. de Bruselas, Alcobendas, Madrid Tel.:\n7 PREPARACIÓN INTERNACIONAL ENFOCADA AL ÉXITO PROFESIONAL IEDE Business School es una Escuela de Negocios generadora e impulsora de directivos, cuyo modelo formativo se sustenta en 3 pilares: SU NATURALEZA INTERNACIONAL Gracias a su pertenencia a Laureate International Universities, líder de la educación superior en el mundo que agrupa a 66 instituciones en 30 países y que cuenta con más de estudiantes. La internacionalidad se concreta en la oferta formativa, la procedencia de sus estudiantes y la preparación para trabajar en un mundo global y cambiante, en el que la experiencia internacional es un factor clave para el éxito profesional. IEDE Business School desarrolla todos sus programas oficiales con estancias internacionales en Estados Unidos, China, Alemania, Italia, México, India o Brasil, además de en España. Todos sus programas incorporan la internacionalidad a diferentes niveles (idiomas, claustro, estudiantes, estancias en el extranjero, etc). El objetivo es mejorar la competitividad y empleabilidad de los estudiantes en entornos internacionales, cuyas empresas lideran el desarrollo de los países. TODOS SUS PROGRAMAS ESTÁN CONSTRUIDOS DESDE LA EMPRESA Los vínculos entre la Universidad y la empresa se concretan en diversos aspectos que van desde la concepción y el diseño de los postgrados hasta la promoción del profesional en formación en el mundo laboral. En la fase de diseño de los programas, la empresa, como futuro empleador y promotor del estudiante, juega un papel fundamental. Desarrollar postgrados basados en sus necesidades y contar con su aval desde el principio, garantiza su apoyo posterior a la hora de favorecer las carreras profesionales de los estudiantes. EL RESPALDO DE LA UNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRID Garantiza la calidad académica, así como la oficialidad de la mayoría de los postgrados de la Escuela: para el curso 2012/2013 IEDE Business School ofrece 13 másteres universitarios, reconocidos por la Comunidad de Madrid y el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, y homologados con los requisitos del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES). EL ESPACIO EUROPEO DE EDUCACIÓN SUPERIOR La construcción del Espacio Europeo de Educación Superior significa que, desde 2010, las titulaciones universitarias de todos los países europeos garantizan programas académicos equivalentes, lo que conlleva un reconocimiento inmediato de los títulos en cualquier lugar de Europa, la movilidad entre países y el aprendizaje continuo. Las titulaciones oficiales se estructuran en estudios de grado y de postgrado. Los estudios de postgrado oficial se dividen en estudios de 2º ciclo y estudios de 3 er ciclo. En el 2º ciclo se cursan másteres universitarios y en el 3 er ciclo, el doctorado. Esta nueva estructura de educación superior por fin permite a los diplomados e ingenieros o arquitectos técnicos acceder al doctorado (3 er ciclo) a través de un máster universitario. Por qué estudiar un máster universitario en la Universidad Europea de Madrid? Los másteres universitarios permiten continuar la formación y especializarse en lo que las empresas demandan a día de hoy, con un título oficial que es válido en cualquier país europeo y convalidable en cualquier otro país. La Universidad Europea de Madrid ofrece esta oficialidad por su condición de universidad, añadiendo además una perspectiva internacional y un profundo vínculo con las empresas más prestigiosas, características propias que abrirán las puertas del éxito profesional a los estudiantes. CALIDAD CERTIFICADA La Universidad Europea de Madrid es un referente de excelencia académica en el mundo universitario. Así lo avalan los numerosos certificados de calidad que ha recibido. 7


En 16 días iniciarán reconstrucción de carreteras en Lídice de Capira, costará 1 millón 900 mil dólares | Actualidad | Radio Panamá\nEn 16 días iniciarán reconstrucción de carreteras en Lídice de Capira, costará 1 millón 900 mil dólares\nEste miércoles se llevaron a cabo también, inspecciones indicando que hay otros proyectos de calles y puentes que se necesitan culminar para el beneficio de la comunidad en general.\nLa semana pasada moradores de Lídice protestaron para que mejoren la carretera. Foto: Ilustrativa\nRadio Panamá 01/06/2022 - ( hace 3 semanas )\nEl proyecto de reconstrucción de la carretera Lídice-Capira tendrá un costo aprobado de 1,900,000.00 balboas, información que fue confirmada por el alcalde de Capira, Jorge Ramos.\n“Esa calle ya tiene aprobado 1 millón 900 mil. La solicitud que se le hizo al Ministro de Obras Públicas (MOP) es para que con ese dinero se empiecen los trabajos de las calles; mientras en el camino se pueda resolver el tema de la adenda y el ministro a bien decidió que iba a ser de esa manera. Es solo presentar a la Contraloría el cambio de actividades porque había otras actividades asignadas” informó el alcalde.\nAñadió que, ya se le ha presentado a Contraloría el nuevo plan y se espera que en aproximadamente 16 días se pueda iniciar con el proyecto.\nEste miércoles se llevaron a cabo también, inspecciones indicando que hay otros proyectos de calles y puentes que se necesitan culminar para el beneficio de la comunidad en general. Todo esto se da después que el viernes pasado, moradores de la zona realizaron protestas y manifestaciones cerrando la Vía Panamericana a la altura de Capira exigiendo al MOP que inicien la reconstrucción de esta carretera lo antes posible.\nAsimismo el MOP, miembros de la sociedad civil del Lídice y la empresa que licitó para este proyecto de reconstrucción, efectuaron una inspección de la carretera y los drenajes cerciorándose que estos no dañen las calles posteriormente.\n“Nos van a colaborar con un resane como paliativo mientras inician la construcción, nos están ayudando con el material reciclado que se queda en el pueblo para las calles aledañas y calles secundarias, esto como resultado de las luchas que hemos mantenido en estos días” declaró Davis Degae, uno de sus dirigentes.\nSe espera que los trabajos podrían iniciar una vez que culminen las inspecciones. Por otra parte, los dirigentes enfatizaron que están en estado de alerta hasta que inicien las reparaciones.\nRedacción por Nancy Pretto


McCartney, la fiesta interminable - Noticias UAI\n11 de Abril 2019 Columnas\nYa han pasado tres semanas de la venida de Paul McCartney y sigo pensando en esa fiesta interminable que fue su concierto en el Estado Nacional. Fui a su primera presentación en 1993, cuando tenía nueve años, pero me perdí las siguientes por estar estudiando fuera del país. Ya me había convencido de que no lo volvería a ver en Chile, seguro de que el talentoso músico de Liverpool se recluiría en un merecido descanso. Menos mal, estaba equivocado. Lo que vivimos junto a mi mujer y mi hija el\nmiércoles 20 de marzo fue una experiencia inolvidable, tanto por la calidad de la propuesta como por lo emocionante que es ver a distintas generaciones cantar y bailar al ritmo de un músico que no se cansa de tocar bien.\nMcCartney es, ante todo, un muy buen bajista. Sin embargo, reducir su calidad a dicho instrumento es, por decir lo menos, mezquino. En las casi tres horas que duró el concierto, tocó, además del bajo, guitarra eléctrica y electroacústica, piano, mandolina y ukelele. Y todo ello con una voz que todavía sorprende por su calidad y afinación. Algunos podrán decir que la tiene más rasgada y que, en consecuencia, requiere de la ayuda de terceros, como la de su excelente baterista, Abe Laboriel Jr., cuyas segundas voces son impecables Sin embargo a sus 76 años McCartney les saca una ventaja considerable a músicos incluso más jóvenes que él.\nA McCartney le gustan los detalles. La sucesión de fotografías en las pantallas del escenario cuando todavía el show no comenzaba resumen su vida de una forma estéticamente muy llamativa. En ellas se entrecruzan sus años con Los Beatles, Wings y su carrera de solista. El significado, noobstante, es el mismo: en cada una de sus etapas se aprecia a un McCartney interesado en fomentar su imagen, es cierto, pero siempre en compañía de otros. McCartney cree en las bandas, y sus composiciones como solista están llenas de arreglos que requieren de la intervención de una multiplicidad de músicos, incluidos algunos de los más grandes productores de la música popular anglosajona.\nSu pasión por los detalles explica por qué su música traspasa a tantas generaciones. Tocar las primeras estrofas de “Something”, la gran canción de George Harrison, con un ukelele para, luego, invitar a su banda a seguirlo con guitarras y batería fue un gesto apreciado por los muchos niños presentes. Como lo fue también que “Live and let die” estuviera acompañada de un fantástico espectáculo de fuegos artificiales. Tengo grabada en mi cabeza la alegría de mi hija al oír la letra de la canción acompañada de los fuegos. Esa imagen basta para estarle inmensamente agradecido.\nLas tendencias laborales apuntan a profesionales digitales. @AlumniUAI invita a una instancia para compartir con… https://t.co/QhWr79tXbM


Servicios | Código Sur\nCódigo Sur no es una empresa que vende servicios web de forma tradicional. Pero si eres una organizaciones de derechos humanos, movimientos sociales, instituciones, colectivos, ongs y medios comunitarios puedes ser parte de nuestra organziación adquiriendo una membresía con la que podrás usar todos los servicios necesarios para tu trabajo comunicacional digital. Si quieres conocer las características de nuestra infraestructura y servicios navega por las pestañas del siguiente menú. Servicios\nCódigo Sur / Servicios\nInfraestructura basada en software libre y datacenters neutrales con alta disponibilidad de ancho de banda y hardware, en un entorno confiable, seguro y respetuoso orientado al uso de organizaciones de derechos humanos, movimientos sociales, instituciones, colectivos, ongs y medios comunitarios. Contáctanos\nRealiza tu sitio web con software libre y hosting seguro, de forma amigable, y económica y con soporte en español y olvidate de crakeos o problemas en tu sitio\nServidores de última generación, 10gbps, centro de datos en puntos neutros y sobre todo privacidad y respeto en la protección de tus datos. El servicio más seguro y personalizado a la hora de elegir infraestructura propia para tu organización. VPS y Servidores Dedicados.\nBrindamos un servicio personalizado y una plataforma administrativa que le permitirá realizar los envíos, gestionar los suscriptores, y editar cada número de su boletín electrónico de una forma sencilla y sin la necesidad de conocimientos previos. Si desea más información no dude en contactarnos.\nOfrecemos servicios de streaming de audio y video con altísima calidad de transmisión y conexiones simultáneas ilimitadas.\nMumble: libre y seguro\nVoz sobre IP de baja latencia y sobre canales cifrados para que las organizaciones puedan abandonar el uso de software privativos y espías para sus reuniones de trabajo y mucho más.\nNos encontramos implementando un sistema de correo cifrado que facilitará la vida de las organizaciones para comunicarse de formas más seguras.\nLa aplicación Bitmask está diseñada para tener una interfaz amigable y una configuración automática. Tan sólo tienes que lanzar la aplicación, registrarte con un proveedor de servicios compatible de tu elección, y listo.\nEn CódigoSur tenemos compromiso social con los procesos emancipadores de América Latina y amamos el software libre y su filosofía.\n× Desarrollo Web\nFormatos: OGG, OGV y MP3\nSuscripciones vía web\nFormato HTML y texto plano\nArchivador de mensajes\nCalidad 128Kbps / Plataforma Icecast\nVPN + 1 Correo cifrado\nEl servicio no cuenta con Auto DJ\nMumble bajo tu propio dominio\nMensaje de bienvenida personalizado\n× Correo Seguro\nLectura de llaves GPG automática\n× VPN Cifrado\nAceptamos Faircoin, Bitcoins y otras criptomonedas. También por paypal.\t¡Apóyanos!\tServicios\nDiseño y hosting personalizados. Streaming, Mumble, mailing y mucho más para tu organización.\t¡Solicita!\tColabora\n¡Súmate!\tCódigoSur © 2002-2016 Licencia Creative Commons (CC BY-NC-ND 3.0).


Grupo de montaña "2000 y Pico": 04 febrero 2010\nDeseadme suerte y acordaros de mi cuando esteis en las cimas.\nBueno muchachos, últimamente por cuestiones familiares y domésticas (ampliación de familia y reforma de casa), no hemos podido vernos demasiado, pero quiero que sepais que me sigo sintiendo parte del grupio y que espero pronto poder volver a compartir esos paseucos tan guapos que nos damos.\nOs comento esto porque la mala suerte ha querido que recientemente me hayan detectado un tumor en un testículo, por lo que me veré obligado a pasar por el quirófano este viernes. Esperemos que la cosa no vaya a mayores, pueda estar dando guerra dentro de nada, y esto quede solo en un mal susto.\nDe todos modos no hay que dramatizar, y lo veremos por el lado bueno, a partir de ahora con 1 kilo y medio menos de lastre no me vais a oler subiendo.\nBueno, pues eso, que me deseis suerte y que os acordeis de mi este sabado cuando andeis por ahí arriba.\nPublicado por Eloy en 17:15 9 comentarios:\nDeseadme suerte y acordaros de mi cuando esteis en...


Libertad De Consumo El Bienestar Percibido Agrdecimientos\nInicialmente debo agradecer el esfuerzo de un equipo dedicado de jóvenes economistas colombianos liderados por Juan Carlos Reyes (Adriana Lozano, Ana Carolina Ramírez, Nicolás Cuervo, Fabián García, Francisco Lozano, Cesar Sarmiento, Diana López, Julián Rosero, Paola Vichenci, Julián Lozano, Carlos Felipe Colmenares y Catalina Moreno) recolectaron una enorme base de datos de estructuras de consumo en todos los institutos de estadística del mundo, dando origen a lo que hoy es RADDAR Internacional, y cuyo trabajo quedo publicado en “El Consumidor en 31 Países, 1.999-2.005”, publicado por EUMED en la internet y de libre acceso. Sin ellos, la idea de pensar más allá del país sería imposible.\nIgualmente, son muchas las personas que han pasado por mi vida en los últimos años que me ha estimulado y retado intelectualmente para llegar a hacer este tipo de reflexiones. El Dr. Ronald Inglahart, director del World Values Survey y profesor de la Universidad de Michigan, desde que me pidió correr el estudio en Colombia y en diversas conversaciones sobre el cambio cultural en el mundo; Felix Angel, hoy director del Centro Cultural del Banco Interamericano de Desarrollo, quién desde el comienzo creyó en mis estudios sobre medición del cambio cultural y me presionó para llegar más allá que un simple dato; finalmente, a Luis Fernando Rodriguez, editor económico de El Espectador, diario colombiano, quién me exhorto a hacer continua esta medición a nivel nacional, con el fin de crear un sistema independiente de seguimiento no tradicional de la economía colombiana.\nTuve la inigualable fortuna de discutir los hallazgos de este estudio con Alvin Toffler en su visita a Bogotá en 2.008 y enriquecer su análisis; igualmente agradezco los comentarios de Arthur Brooks, autor de “Gross National Happiness”, con quien debatí en el tema este año en Bostón en el encuentro mundial de economistas culturales; igualmente tuve la oportunidad de mostrarle los indicios de este estudio a Roberto Serra (Argentina), Fidel Cano (Colombia), Sergio Fajardo (Colombia), David Throby (Autralia), Bruce Seaman (Estados Unidos), Claire Owen (Inglaterra), Kunihiro Noda (Japón), y muchos otros que sin saber han sido parte de mi reflexión para llegar a este estudio. Muy especialmente a Angelina Araujo, por ayudarme en el estudio de la historia del consumidor colombiano, y a Eduardo Freire, quién ha estado más que pendiente de mis estudios.\nIgualmente, le debo mucho a las empresas clientes de RADDAR (no las listo por prudencia comercial) en los últimos 5 años que han fomentado la investigación sobre el consumidor más allá de lo evidente. Donde destaco a Nicolas Loaiza y Gigliola Aycardi, fundadores de la empresa Bodytech, un centro médico deportivo colombiano, que desde el comienzo creyeron en la importancia de comprender la dinámica del bienestar en Colombia; igualmente, a la Corporación Vien-Estar, que con su apoyo y financiamiento soportó este estudio y será su garante en el tiempo para Colombia y quizá el resto del mundo. En este sentido, agradezco a Juan Carlos Coll, director de EUMED de la Universidad de Málaga (España), que siempre a apoyado editorialmente para compartir mis ideas con otros.\nMás por encima de todo agradezco al equipo directivo de RADDAR, Fernando Gonzalez, Juan Diego Becerra, John Valles, Marcela Ortegón, Fabio Villamil, Santiago Paez y Mauricio Herrera por apoyarme en diversas maneras para el desarrollo de esta metodología, por fuera de mis esfuerzos profesionales. De verdad, a todos, muchas gracias.


'Puma' Rodríguez: 'Estoy muy feliz en el Lugo' | Día a Día\nDeportes: Jueves 18 de Febrero de 2021 12:00 AM\nDeportes: 2021/02/18 12:00am\n'Puma' Rodríguez: 'Estoy muy feliz en el Lugo'\n"Venir fue la mejor decisión que pude tomar, tengo un grupo de compañeros extraordinarios", expresó el panameño.\nEl atacante panameño José Luis 'Puma' Rodríguez dijo que haber recalado en el Lugo, cedido por el Deportivo Alavés, fue "la mejor decisión" que pudo tomar.\n"Estoy muy feliz en el Lugo. Venir fue la mejor decisión que pude tomar, tengo un grupo de compañeros extraordinarios", manifestó 'Cocobolo', como también le conocen, en una rueda de prensa telemática.\nVER TAMBIÉN: Gabriel Torres, Pumas y una crisis de goles\nEl Puma anotó el pasado lunes el gol del equipo gallego ante el Oviedo 3-1, un tanto que inauguró el marcador, pero que no pudo rentabilizar el conjunto rojiblanco, que ya piensa en la cita del domingo con el Logroñés en el Anxo Carro.\n"Nosotros estuvimos muy bien y será un partido distinto, trataremos de prepararlo de la mejor manera en los entrenamientos para el domingo llevarlo a cabo", indicó el mundialista con la Roja, consciente de que su equipo está rindiendo mucho mejor en casa que a domicilio.\nVER TAMBIÉN: Los sueños de Georgina Rodríguez antes de estar con Cristiano Ronaldo\n"Hemos encajado seis goles en los dos últimos partidos fuera de casa y hay que tratar de mejorar esos números", advirtió.\nDe su etapa en el Lugo, al que ha aportado cuatro goles en la segunda división, el único pero, por ahora, son las lesiones musculares, ya que tuvo una dolencia muscular a principios de noviembre ante el Rayo Vallecano y recayó en su regreso a los terrenos de juego un mes después ante la UD Las Palmas, lo que le obligó a perderse otro mes y medio de competición.\n"Las lesiones me han fastidiado un poco, pero espero poder prepararme de la mejor manera para ayudar al equipo y seguir con la felicidad que tengo hasta ahora", comentó.\nEl mundialista panameño asegura sentirse a gusto en este club de la segunda división, en el que está jugando cedido por el Alavés.\nllegó 'Puma' al Lugo.


Toy king = MUJAM\nQuizá se están preguntando ¿por qué un blog de moda está hablando sobre juguetes? Pues porque sí ggg #nocierto. Cuando abrí el blog no quería que fuera un blog común, quiero que sea un blog genial cultural :P, deseo transmitir la forma en que la cultura y el entorno que nos rodea afecta la forma en que nos vestimos y arreglamos diariamente (esto #sícierto :D). Nuestra infancia y los juguetes con los que nos divertíamos de pequeños también influyeron y el MUJAM Museo del Juguete Antiguo Mexicano, hizo que reviviera esa hermosa parte de mi vida en la que no me importaba el color de mis calcetines.\nDistintos juguetes, MUJAM, 2017\nEl fin de semana pasado limpié mi cuarto, donde aun conservo muchos juguetes de mi infancia, y eso me puso a pensar lo importante que es jugar y cómo a través del juego y los juguetes podemos modificar nuestro pensamiento y crear patrones de conducta que posteriormente se convertirán en nuestro carácter adolescente, pues dan autoestima, seguridad y confianza. Esa es una de las razones por las que jugar es importantísimo, por eso para mí los juguetes son muy especiales y en estas fechas tan cercanas al día de reyes, los juguetes están muy de moda y definen, hasta cierto punto, lo que un niño quiere usar cuando no lleva su uniforme escolar puesto y muchas veces consciente o inconscientemente también influyen en el estilo de vestir de una persona adulta y toda esta reflexión apareció en mi cabeza mientras limpiaba mi cuarto, así que tomé mis cosas y me fui a conocer uno de los museos que más ganas tenía de visitar: el MUJAM.\nLlegar al MUJAM está súper fácil, lo encuentras a solo dos calles del metro obrera, además, si te llegaras a perder de todas formas la mayoría de las personas que viven ahí o trabajan ahí te pueden orientar y son muy amables. Cuando llegué me di cuenta que en el exterior parecía de todo menos museo. Está ubicado en un edificio viejito de antiguos departamentos de la Doctores, adaptado para albergar a muchísimos juguetes y curiosidades que guardan historias muy variadas y especiales. La entrada cuesta $50 pesos debido a que hace un año la Secretaría de Cultura lo recortó de su presupuesto, así que ahora es un museo que tuvo que aprender a vivir solo. Cuando inicias el recorrido (y durante todo el trayecto), no sabes ni para dónde voltear y aunque es un paraíso de inspiración gráfica mexicana, por momentos llega hasta a abrumar. Casi toda la museografía está hecha con materiales reciclados o reusados, por lo tanto muchas de las vitrinas son muy extravagantes y frágiles, vale la pena detenerse un poco a observarlas de cerca pero sin tocar, además en algunas de las vitrinas también encuentras datos curiosos sobre los juguetes expuestos.\nJuguetes expuestos dentro del MUJAM, MUJAM, 2017\nMis mayores recomendaciones: No vayas cansado o aturdido, pues de verdad la carga de contenido visual es excesiva; y ve con tus papás y/o abuelos, porque el museo tiene muy pocas cédulas y la gran mayoría de las piezas fueron creadas mucho antes de que naciéramos, de esta forma quizá ellos podrán explicarte o darte algunos datos sobre los juguetes, a lo mejor hasta te cuentan su historia o te enseñan cómo funcionan (aparte de que a tus padres o abuelos les encantará recordar los juguetes que los hicieron felices durante su infancia, seguro encontrarán mínimo un juguete que tuvieron en el pasado).\nY todo esto que acabo de decir es solamente lo que puedes encontrar en el primer piso de tres que forman el museo. Además, en cada descanso de piso hay hermosísimos murales de caricaturas y juguetes famosos creados por varios artistas nacionales e internacionales. Y eso no todo :O, lo más más más increíble: en el museo encontrarás la escenografía original de La Sonora Santanera, es gigante y es, en palabras del señor Shimizu, fundador y dueño del museo, "es quizá la pieza más importante aún conservada de art déco en México" palabras que escuche de su boca mientras le daba un recorrido especial a lo que yo supuse eran sus amigos, imperdible.\nEscenografía original de La Sonora Santanera, MUJAM, 2017\nQuiero terminar este post mostrándoles, como siempre, el atuendo que elegí para visitar el museo, siguiendo una tendencia vintage, que sin querer combinó perfecto con el museo, usé una falta de estampados diversos más un suéter que yo uso como cardigan que me regaló mi mamá, blusa vino básica, muchos anillos, unas calcetitas transparentes con flores divertidas y mis vans de hilitos, quedó peeeeeeerfecto con la onda del museo. Un outfit creado en un mercado de paca o de ropa usada ¡quedaría EX-CE-LEN-TE! y aquí va una sorpresa de día de Reyes, si están interesados en este museo, hay una dinámica en la que puedes participar:\n1) Crea un outfit con ropa vintage o usada que refleje tu infancia y sube tu fotografía a Instagram platicándome por qué elegiste ese outfit y dónde conseguiste tu ropa.\n2) Etiquétame @fran_bahena y agrega los hashtags #lacalleestupasarela y #vidafeliz\n3) ¡Ya ganaste! Todas las fotografías que cumplan con todos los requisitos ganarán un descuento de 50% en su entrada al MUJAM que puedes hacer válido durante todo el mes de enero 2018 (:\nRecuerda que tienes hasta el domingo 7 de enero a las 22 horas para subir tu fotografía.\nOjalá todos participen y después de que vayan me platiquen su experiencia dentro del MUJAM y obvio de paso me avisan qué se pusieron. ¡Visita el MUJAM!\nEdición: Fran Bahena


¿Hasta cuándo Santiago nos quita el pan de la boca? ¡Viva el Día Nacional de las Regiones! – Diario El Observador\nPor EO - 06/04/2018 290\nEl sábado 31 de marzo se celebró el Día Nacional de las Regiones, como una forma seguir impulsando la descentralización de Chile y el desarrollo equitativo del país.\nYa no da para más el abuso que se comete cada año con el Presupuesto Nacional, que le asigna un porcentaje escandaloso a la capital, en desmedro de las regiones. Nuestros gobiernos regionales disponen –comparativamente con Santiago- de una miserable cantidad de dinero, sobre el cual pueden tomar decisiones sin consultar al poder central.\nSin regiones poderosas, desarrolladas, el país entero siempre será débil. Es en la armonía de su progreso que podemos esperar un país mejor. El objetivo número uno debiera ser disminuir la distancia que cada año crece más entre el avance de Santiago y las pocas oportunidades de las provincias de Chile. El reparto es injusto y debe poder equilibrarse para el bien de la nación.\nEl Presidente Piñera en su saludo por el Día de las Regiones señaló que “potenciar el desarrollo de todas nuestras regiones y comunas es un objetivo prioritario de nuestro gobierno. Por esa razón, fortaleceremos los gobiernos regionales y comunales, transfiriéndoles funciones, atribuciones y recursos”.\n¿Cómo se puede lograr ese importante objetivo?\nHoy en día hay un solo camino: la elección de Gobernadores Regionales (figura que reemplazará al actual Intendente) que se realizará mediante elección popular a fines del 2019, en conjunto con la elección de alcaldes y concejales.\nEl cambio es muy grande. Se hizo modificando la Constitución. Por primera vez en nuestra historia, es decir, en 200 años, habrá una persona a la cabeza de una región que no es subordinado del Presidente, sino que será elegido por votos y representará nuestros intereses. El gobierno regional tendrá a su jefe, el Gobernador Regional, y a su equipo, los Consejeros Regionales, elegidos por sufragio universal, por lo tanto serán fieles representantes de la región, sin tener que pedirle permiso a Santiago para ninguna de sus acciones.\nPero no basta con elegirlos por los votos, es fundamental darles todas las atribuciones necesarias para que puedan actuar en favor del desarrollo verdadero de las zonas que representan.\nSe trata de atribuciones que tienen que ver con la autonomía económica y tributaria. Ese es el tema.\nDaniel Ibáñez de la Fundación Participa lo explica: ”El status de la descentralización está cambiando y para mejor, pero aún nos quedan tareas pendientes como por ejemplo, la necesidad de avanzar en una ley de rentas que permita mayor autonomía económica y que parte importante de los impuestos que se generen por explotación de actividades económicas en la región se queden en ella”. Y agrega que no basta con la transferencia de competencias a los gobiernos regionales, sino que se debe “impulsar una reforma que permita empoderar a los municipios, sincerando las brechas que existen entre tareas, atribuciones y recursos con que éstos cuentan, impulsando equilibrio entre ellos, además de terminar con lo que actualmente ocurre en que se le asignan vía ley una serie de tareas, pero sin dotarlos de los recursos que les permitan cumplirlos”.\nEl tema de fondo es dejar parte de los impuestos que pagamos en nuestra zona y evitar que todo se vaya a Santiago. Eso es descentralizar de verdad.\nPor Roberto Silva Bijit - 12/01/2018\nNuestra responsabilidad en los grandes cambios climáticos\nPor EO - 17/08/2018


Telmex presenta problemas de navegación en servicios de Internet | Noticias de Hollywood, Celebridades\nTeléfonos de México informó que se han detectado problemas de navegación en algunos servicios de internet; sin requisa, dijo, que técnicos de la empresa ya están trabajando para solucionarlos “a la longevo brevedad posible”.\nEn un comunicado reiteró que “Telmex tiene un firme compromiso por ofrecer un servicio de la más incorporación calidad nuestros clientes en todo el país”.\nSegún datos de The Competitive Intelligence Unit, 56.2% de los usuarios de Pandilla Ancha Fija (BAF) del país , unos 7.4 millones, accede a internet a través del servicio que comercializa Telmex.\nAl tercer trimestre de 2017, según datos de la empresa de consultoría, la Pandilla Ancha Fija (BAF) registró una penetración de 50.9% entre los hogares mexicanos.\nDe acuerdo con Gonzalo Rojón, analista de The Competitive Intelligence Unit, la propuesta de los cableros ha contribuido a disminuir precios, eliminar la larga distancia (franquista e internacional), y a aumentar considerablemente el orondo de partida y poco a poco disminuir la concentración del mercado en un solo cámara, Telmex-Telnor.\nDio como remisión que el servicio de internet registra una contención de precios equivalente a 1.6%, a pesar del contexto crematístico franquista de presiones cambiarias (depreciación del peso-dólar) y el incremento generalizada de precios de los últimos dos abriles (inflación).\n“La competencia en precios provocó que el cámara Telmex-Telnor igualmente tuviera que ajustar sus precios considerablemente, así como detonó los incentivos a volver más fortuna en la calidad de sus servicios”.\nPrevious: Una mujer intenta robar un paquete en EU y recibe castigo de inmediato\nNext: “La situación de Puerto Rico sería la misma con Trump, Hillary u Obama”, afirma Residente


Cómo planificamos un viaje – Travel Is Not Just Tourism\nCómo planificamos un viaje\nEn la era PreCOVID, nosotros hacíamos 4 viajes fijos al año: al menos uno fuera de Europa y dos o tres fuera de España, además de las escapadas nacionales siempre que podíamos. Normalmente, en agosto empezábamos a buscar los viajes del año siguiente, sin dejar de pensar en la organización de los que nos quedasen ese año, que al menos siempre era uno, en el puente de octubre. Agosto es una buena fecha para buscar porque suelen salir muchas ofertas, sobretodo a finales de mes e inicios de septiembre.\nNUNCA compramos los vuelos en un intermediario, por nuestra experiencia y la de amigos cercano sabemos que si luego hay problemas con el vuelo, la compañía aérea se lava las manos y pelear con el intermediario es mucho más dificil.\nAbrimos la web y vamos zona por zona reservando el hotel que más nos gusta y se adapta a nuestras necesidades, que dependiendo del viaje puede ser cercanía al punto de la visita, o determinado servicio que busquemos (en el golfo de Tailandía buscábamos un hotel a pie de playa, mientras que en la siguiente etapa lo que queríamos era piscina privada en la habitación). En este punto siempre SIEMPRE es imprescindible que la cancelación sea gratuita. Nuestra hoja de Numbers se va rellenando.\nTenemos una hoja de ruta provisional. De momento sólo hemos pagado los vuelos de ida y vuelta, los hoteles están reservados con cancelación gratuita y toca ver como morverse de una zona a otra. Si tenemos claro que el viaje va a ser por carretera, directamente nos ponemos a buscar en webs de alquiler de coches, como rentalcars.com. Si no queremos conducir, como nos pasa cuando vamos a Asia, vamos a omio.es y vemos las posibilidades de transporte que nos ofrecen.\nBien, pasemos a nuestra plantilla de Pages y empecemos a rellenar día a día. Aquí lo que hacemos es, siguiendo con la revisión de guías en papel, blogs, etc. (que no paramos de hacer en todo este proceso) decidir qué veremos cada día para aprovechar al máximo el tiempo del que dispondremos. También nos sirve para decidir cuándo hacer cada visita según el día de la semana. Hay mercados que sólo abren uno o unos pocos días al mes, o museos y atracciones que cierran algún día fijo. También hay que tener en cuenta los festivos del país y las fiestas locales, tanto si queremos verlas, como si en algún caso puede que queramos evitarlas.\nEn esta plantilla, además, ponemos los horarios del sol y la luna, somos yonkis de los amanecesres y los atardeceres, incluso hay sitios que visitamos exclusivamente por las vistas en esos momentos del día. Incluímos la previsión del tiempo (esto lo vamos actualizamos casi cada día durante el mes previo al viaje) para ver también la ropa que tendremos que llevar. A última hora puede que cambiemos de día alguna visita (si dan mal tiempo y las reservas nos lo permiten) para hacerla en las mejores condiciones.\nSi creemos que nos va a hacer falta, incluimos en esta guía las rutas a determinado destino. Si hay que ir caminando o hay que coger el transporte público miramos las opciones y las anotamos (qué parada de metro o línea de autobús va a determinado lugar). Además solemos incluir mapas con el trayecto para que nos sea más visual, sobretodo en los desplazamientos a los. hoteles, que con las maletas y los nervios de llegar nos gusta tener bien claros.\nExcursiones, entradas, reservas, traslados…\nHoja de comprobación final


Presunto diplomático de Sri Lanka golpea a mujer en Cuajimalpa | Diario CDMX\nHome/Noticias/CDMX/Presunto diplomático de Sri Lanka golpea a mujer en Cuajimalpa\nLa Fiscalía Desconcentrada de Investigación en Cuajimalpa inició una carpeta de investigación, por noticia criminal, contra un presunto diplomático de Sri Lanka de la ONU, quien se presume golpeó a una mujer.\n‘Justiciero’ golpea brutalmente a hombre que pateaba a perrito\nDe acuerdo con el expediente, iniciado por el delito de lesiones dolosas y amenazas, a través de una nota que circula en redes sociales se denuncia al supuesto agresor; sin embargo, no existe denuncia formal por parte de la afectada.\nEl agente del Ministerio Público de la Coordinación Territorial en Cuajimalpa Uno, dio intervención a Policía de Investigación para ubicar al probable responsable, al mismo tiempo que se realiza la búsqueda de la víctima para brindarle apoyo médico y legal.\nSe registra explosión en Tultepec, Edomex


14 Trucos de maquillaje que nadie te ha dado... ¡Aún!\nHoy quiero contarte los 14 trucos de maquillaje y belleza que necesitas saber. Y es que con unos pequeños consejos puedes conseguir grandes resultados. ¿Te animas a saber más?\n14 trucos de maquillaje que no puedes perderte\nPrimer truco de belleza: Utiliza una cuchara de plástico para no mancharte el párpado de rimmel. Por otro lado si te animas a usarlo, va a hacer que las pestañas te queden mucho mejor, ya que aplicarás el producto que realmente tus pestañas necesitan.\nSegundo truco de belleza: Aplícate el colorete en función de tu tipo de rostro. No olvides que el colorete no solamente va a añadir color a tu rostro, sino que también va a definir el contorno de tu rostro, y de tus pómulos. ¿No sabes bien cómo aplicar el colorete? ¡Mira esta infografía!\nTercer truco de belleza: Con un poco de celo (o cinta adhesiva) puedes conseguir no mancharte ni de máscara de pestañas, también evitará que te manches de delineador, o de sombra. Simplemente tendrás que pegar en la zona problemática un poco de cinta adhesiva, y maquillarte como tenias pensado, si te sales un poquito, cuando quites la cinta adhesiva, no quedara ningún resto.\nCuarto truco de belleza: Si eres una persona propensa a tener ojeras, seguramente estés cometiendo el mismo error que miles de mujeres. Si alternas el tono claro con uno más oscuro como indican en la foto, conseguirás un mejor resultado para ocultar tus ojeras.\nQuinto consejo de belleza: Ilumina correctamente tu mirada. Si pones el iluminador o la sombra más clara en el lagrimal, arco del ojo y la difuminas correctamente, va a rejuvenecer y llenar de luz tu mirada. ¡No lo dudes, y prueba este pequeño truco! No obstante recuerda, que debe de estar bien difuminado, de lo contrario, dará un aspecto artificial.\nSexto consejo de belleza: ¿Tienes una máscara de pestañas que se te ha quedado un poco seca? Una opción para conseguir que tu rimmel funcione de nuevo es la de echar «Visprin» en el tubo de la máscara, ¡Solo unas gotas! No te pases.\nSéptimo consejo de belleza: ¿Te vas a pintar los labios de un color intenso? ¿Tienes los labios secos? Un truco muy fácil que puedes hacer tu misma es pasar tu cepillo de dientes por los labios, de esta forma conseguirás exfoliarlos. También puedes utilizar un poquito de azúcar con vaselina para exfoliarlos, quedarán suaves, y si te pones vaselina, se hidratarán mucho más.\nOctavo consejo de belleza: Tan importante como es el color que elijes para ponerte las sombras de maquillaje, es, dónde colocas las sombras y la luz. Puedes crear la ilusión de tener unos ojos más grandes, pequeños, rasgados. Observa la forma que tienen tus ojos y acentúala.\nNoveno consejo de belleza: Tu misma puedes hacer que tus ojos parezcan más grandes. ¿Cómo? Simplemente con un poco de lápiz blanco en la línea interior del ojo puedes hacer que tus ojos parezcan mucho más grandes. ¿Qué ocurre si en vez de delineador blanco utilizas un delineador negro? El efecto va a ser el contrario, tus ojos parecerán mucho más pequeños.\nDécimo consejo de belleza: ¿Sabías que hay una técnica de delineado que consiste en aplicar lápiz entre las pestañas? Esta técnica va a dar una mayor definición a tus ojos, y una mayor profundidad. ¿El truco? Aplicarlo hasta más o menos la mitad del ojo. ¡Mira esta foto!\nUndécimo consejo de belleza: Si te vas a aplicar una sombra de ojos y quieres que el color destaque mucho más, uno de los trucos que puedes utilizar es aplicarte una sombra blanca antes de cualquier otra sombra, esto va a hacer que cuando apliques la siguiente sombra de ojos, esta destaque mucho más.\nDuodécimo consejo de belleza: ¿Sabes cómo conseguir que tus pestañas parezcan postizas sin que estas lo sean? Después de rizar tus pestañas, aplica una pequeña capa de polvo de talco, luego aplica otra capa de rimmel en tus pestañas, mientras esta se va secando aplica una segunda capa de polvo de talco, y por último aplica otra capa de rimmel, de esta forma conseguirás que tus pestañas parezcan mucho más gorditas y largas. ¿Te animas a probarlo? Y lo mejor no necesitas comprar constantemente pestañas postizas nuevas.\nDécimotercer consejo de belleza: Si quieres rizar mejor tus pestañas, tienes que probar este truco, es simplemente con tu rizador habitual girar el rizador, y volver a apretar. De esta forma vas a conseguir que tus pestañas se ricen mucho más. Además conseguirás que el rizado de tus pestañas dure mucho más.\nDecimocuarto consejo de belleza: Aparte del truco anterior siempre puedes usar el truco de calentar por unos 3-4 segundos con tu secador de pelo. De esta forma conseguirás que tus pestañas se queden rizadas por mucho más tiempo.\nTagged: los mejores trucos de belleza, los mejores trucos de maquillaje, trucos de belleza, trucos de maquillaje


Tal es el caso de los empresarios de transporte, quienes deberían responder por los daños que ocasionen sus conductores y serían garantes frente a la sociedad asumiendo algunos costos de la indemnización. Lo mismo ocurriría con los empresarios de los bares que permitan que los clientes que han consumido alcohol salgan de allí conduciendo sus vehículos.\nPor último, para el caso de aquellos conductores que a pesar de habérseles impuesto un comparendo alto, retirado su licencia, retenido su vehículo y ser objeto de procesos pedagógicos aún siguen conduciendo bajo los efectos del alcohol, hay que pensar en sanciones punitivas, como sería el caso de tres meses de arresto inconmutable. Allí les corresponde a los jueces tomar decisiones ejemplarizantes.\nControl del monopolio de medicamentos


La familia de los primitos que encontraron muertos en Quilmes pide ayuda para enterrarlos – ARG RADIO\nInicio / NACIONALES / La familia de los primitos que encontraron muertos en Quilmes pide ayuda para enterrarlos\n“Queremos que se haga justicia y que alguien nos pueda ayudar con un cajón y una corona porque no tenemos nada”, aseguró el padre de Tiziano a C5N, quien además contó que tienen que mantener a otros tres hijos y que lo poco que gana lo hace cartoneando.\nSegún su relató, los nenes estaban sin supervisión porque ellos se habían ido a hacer un trámite al Ministerio de Desarrollo Social por otro de sus hijos que es discapacitado. Cuando regresaron los nenes, que vivían en casas enfrentadas y solían jugar juntos todos los días, no estaban. Lo buscaron durante todo el día hasta que aparecieron dentro de una heladera en un basurero a la vuelta de su casa. “Nos dieron un papel pero no tenemos respuesta de cómo murieron los chicos”, dijo el hombre.\nPor su parte, la mamá de Kevin cuestionó que hayan muerto por un accidente: “mi hijo tiene 4 años y es muy flaquito, dudo que hayan podido cerrar una puerta tan pesada sólos”.\nUna clienta de La Castellana publicó varias fotos en las que muestra el estado en …\nEncabezados por el padre del joven asesinado, Gustavo, cientos de vecinos se reunieron en la …\nFlorianópolis: las playas de Brasil preferidas por los argentinos están contaminadas5 Visitas


CASEN evidencia baja de prestaciones de salud en establecimientos públicos - Instituto de Salud Publica de la Universidad Andres Bello\nISP Universidad Andres Bello 1 diciembre, 2016 Actualidad, Prensa\nEntre 2009 y 2015, el porcentaje de la población que afirma haber accedido a las prestaciones que entregan los centros públicos de salud, como consultas de especialidad, hospitalizaciones y consultas de salud mental, ha disminuido progresivamente. Así lo reveló la última Encuesta de Caracterización Socioeconómica Nacional (Casen), cuyos resultados se dieron a conocer esta semana.\nSegún el índice, la población que declara haber recibido una consulta de especialidad en establecimientos públicos de salud, en los tres meses anteriores a la encuesta, cayó ocho puntos porcentuales en los mencionados seis años, pasando de un 47% en 2009 a 39% en 2015. Las hospitalizaciones e intervenciones quirúrgicas también cayeron y pasaron del 71,9% al 64,7%, mientras que las consultas médicas generales cayeron de 67,6% a 61,5%. También se evidencia una disminución de cuatro puntos porcentuales en el acceso a exámenes de rayos y ecografías; de 3,5 puntos en las consultas de salud mental, y de 3,4 puntos en atención dental.\nEsto contrasta con el porcentaje de la población que afirma haber recibido una prestación de salud, sin diferenciar el tipo de establecimiento, que aumenta 3,5 puntos porcentuales en promedio en este período.\nSegún el académico del Instituto de Salud Pública de la U. Andrés Bello, Manuel Inostroza, estos datos “son consistentes con la baja de productividad en el sistema público, que producen las largas listas de espera, y que es contrario al aumento de la demanda por las prestaciones en general. Así que los afiliados a Fonasa se están atendiendo cada vez más en prestadores privados con la modalidad libre elección”.


PORCELANOSA Grupo celebra el primer aniversario de su showroom en Treviso\nHace un año PORCELANOSA Grupo inauguró su showroom en la ciudad italiana de Treviso, un marco inigualable entre el Golfo de Venecia y Los Alpes. Con motivo del primer aniversario de apertura, la compañía celebró el pasado 12 de octubre un evento conmemorativo en el que, además de agradecer a todos los profesionales y clientes que han hecho posible la consolidación del grupo en Italia, se presentaron las últimas novedades de las ocho firmas.\nDe este modo, la compañía vuelve a demostrar su apuesta por estar cerca de sus clientes a través de sus tiendas, con la presentación en exclusiva de las últimas tendencias en arquitectura y decoración.\nAl evento, que comenzó a las 19.00 horas, asistieron arquitectos, profesionales, empresas y clientes particulares que han confiado en Treviso como punto de venta de PORCELANOSA en este último año. Todos ellos pudieron disfrutar de un aperitivo de celebración antes de la presentación de las novedades de Krion®, Porcelanosa y Venis.\nK-Life, Dayton y Delaware, últimas novedades presentadas en Treviso\nPara PORCELANOSA Grupo, la presentación de los últimos productos de la marca siempre es un motivo para compartir con sus clientes y amigos, por lo que no podía faltar en un acto como este.\nEn este sentido, la marca aprovechó esta celebración para presentar a los asistentes el nuevo material revolucionario de Krion® Solid Surface K-LIFE. Bruno Deserti, responsable de la firma en Italia, mostró el gran avance tecnológico que ha supuesto su creación para el grupo. K-LIFE, además de sus propiedades antibacterianas, es capaz de repeler las bacterias, eliminarlas progresivamente y purificar el aire. Toda una demostración de que la tecnología puede ponerse al servicio de la calidad de vida de las personas.\nLa nueva colección Dayton de Venís, es otra de las novedades que se presentaron en esta cita; una colección inspirada en la Piedra Piacentina cuyo origen se remonta a la época romana y ha sido utilizado durante siglos en arquitectura por su facilidad de uso y su belleza estética. Con los nuevos modelos Dayton de pavimentos y revestimientos, Venis busca dotar al interiorismo de elegancia clásica y sofisticación.\nPor último, Delaware, última novedad de Par-Ker, cerró la presentación de los nuevos productos de Porcelanosa Grupo con una nueva generación de parquet cerámico de mayor naturalidad inspirada en la madera de roble, arce y haya. Con Delaware, Par-Ker consigue una reproducción mucho más perfecta de madera natural alcanzando texturas y tonalidades de gran definición y carácter.\nLa celebración del primer aniversario de la tienda PORCELANOSA Grupo en Treviso se enmarca dentro del calendario de actos de la compañía, en el que se ha puesto especial atención a la cercanía con los clientes y su participación activa en los eventos corporativos del mercado italiano. Junto al evento de Krion® en la tienda de Via Marghera en Milán y la presentación de Starwood también en Milán, celebrados durante la primera parte del año, y el evento programado en Roma para el próximo 23 de noviembre, Treviso se sitúa como punto clave para la firma en el país transalpino.


Programa Electoral de los partidos para las elecciones del 12J | Gasteiz Hoy\nElecciones 12J Euskadi\nPrograma Electoral de los partidos para las elecciones del 12J\nIera Agote | 26 junio, 2020 |\nLos candidatos se centran en la reactivación de la economía y el empleo\nYa ha arrancado la campaña electoral de las elecciones autonómicas de Euskadi. Por delante 15 días para escuchar las propuestas que los diferentes partidos políticos han elaborado para los siguientes cuatro años. La mayoría de los programas electorales se centran en cuestiones económicas debido a la crisis provocada por el coronavirus. A continuación te mostramos los puntos más importantes de cada uno.\nEAJ-PNV presenta un documento de 428 páginas que se divide en 30 puntos. Se centra en cuestiones como la recuperación del empleo y la economía. En la presentación del programa electoral, Iñigo Urkullu destacó que “el empleo es nuestro objetivo central y la demanda más acuciante de la sociedad vasca; el empleo es la mejor política de integración social”.\nPrograma electoral EH Bildu\nEH Bildu presenta un programa electoral dividido en 8 puntos y que lleva por título ‘Nuestro compromiso: construir el país que mereces’. Aborda temas como el empleo, las políticas sociales, la salud, la educación, el derecho a decidir o la vivienda entre otros.\nPrograma Elkarrekin Podemos-IU\nEl programa electoral de Elkarrekin Podemos se centra en tres ejes. Eje morado: redistribución de los cuidados y lucha contra la desigualdad. Eje rojo: redistribución de la riqueza y acceso a la vivienda, a la educación o a una garantía de ingresos. Eje verde: transición ecológica que mejore el equilibrio y la movilidad territorial, hacia una inversión de calidad en materia científica y en I+D+I acorde con las necesidades que esta pandemia ha agudizado.\nEl Partido Socialista de Euskadi divide su programa electoral en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por la ONU para 2030. Destacan el fin de la pobreza, salud y bienestar, educación de calidad, igualdad de género, trabajo decente y crecimiento económico entre otras.\nEl programa de coalición entre el Partipo Popular y Ciudadanos consta de 5 bloques: ‘Administración eficaz al servicio de los ciudadanos’, ‘Euskadi motor económico de España’, ‘Igualdad de oportunidades para todos los vascos’, ‘Educación y cultura en libertad’ y ‘Comprometidos con el desarrollo sostenible’. Destaca la puesta en marcha de un plan de 400 millones de euros para la reactivación económica y el empleo que haga frente a la situación provocada por la pandemia.\nPrograma EQUO Berdeak\nEQUO Berdeak centra su programa electoral en un plan de reconstrucción “verde y justo” para Euskadi. Plantea la creación de un Impuesto de Solidaridad con la finalidad de impulsar una Renta Básica, la mejora del actual sistema de cuidados y propone acelerar la transformación ecológica de la economía.\nEl programa de Vox se basa en 10 medidas para el País Vasco entre las que destacan ‘Proteger a los trabajadores’, ‘Derogar las leyes ideológicas’, ‘Plan de fomento de la natalidad’ o ‘Defender el mundo rural y la pesca’ entre otros.\nPrograma Liga Foralista\nLa Liga Foralista presenta ‘100 medidas para recuperar la Euskadi de siempre’. Entre sus compromisos destacan: “Propondremos la Ley de Destierro Vasca”, “Propondremos fortificar lo que llamaremos el ‘El Muro de Irun’”, “Lucharemos por la expulsión de los MENAs”, “Rechazaremos frontalmente el Ingreso Mínimo Vital”, “Propondremos declarar a Euskadi libre de IBI”, “Desmantelaremos el Ararteko y Emakunde”, entre otros.\nPrograma Libres por Euskadi\nEl programa electoral de Libres por Euskadi se centra el 18 puntos. Afirman todas sus decisiones, medidas, propuestas y\nenmiendas serán tomadas con base a los siguientes aspectos: Sin partidismos, sin cadenas ideológicas, con sentido común, rodeados de los mejores y c cuidando de personas.\nEl programa electoral de Escaños en Blanco solo tiene un punto: “Dejar vacíos los escaños que consigamos renunciando a cualquier tipo de sueldo o subvención”.\nEl Partido Animalista contra el Maltrato Animal presenta un programa electoral de 81 páginas. Un programa que va más allá de la protección animal. También incluye un compromiso con el Medio Ambiente y con la Justicia Social.\nEn los próximos días completaremos este artículo con los programas electorales del resto de candidaturas: PUM+J, Recortes Cero y Ongi Etorri.\nDetenido por robar en un comercio e intentar agredir a la policía\nTrabajadores de Vithas denuncian la “situación caótica” tras recortar un 20% la plantilla


Irak no renovará la licencia de Blackwater | Internacional | EL PAÍS\nBagdad - 29 ene 2009 - 23:00 UTC\nEl Gobierno de Irak no renovará la licencia para operar en el país a la empresa de seguridad estadounidense Blackwater, acusada de una matanza de 14 civiles en 2007, cuando sus agentes escoltaban a un convoy diplomático, informó ayer el Ministerio del Interior iraquí, que responsabiliza a la compañía por aquel tiroteo mortal.\nEE UU devolvió a Irak a finales de 2008 la potestad de renovar o cesar licencias a las empresas de seguridad establecidas en su territorio. El primer ministro iraquí, Nuri al Maliki, había reclamado sin éxito el cese del contrato desde que se produjo el suceso, en septiembre de 2007. En los días siguientes se desató una oleada de protestas por la actuación de las empresas de seguridad.\nEl Gobierno de ocupación estadounidense, que contrató a Blackwater para proteger a sus diplomáticos, concedió una polémica exención respecto a la ley iraquí a los agentes de la compañía de seguridad, privilegio que expiró a principios de este año. Cinco de los agentes de Blackwater serán juzgados por homicidio doloso en Estados Unidos en enero de 2010. Uno de ellos ha confesado ante el juez su culpabilidad.\nUn funcionario de la Embajada de EE UU en Bagdad confirmó que habían sido informados de que el contrato no sería renovado: "Aún no tenemos conocimiento de en qué fecha se producirá el relevo. Trabajamos con el Gobierno iraquí y con nuestros contratistas para resolver las repercusiones de esta decisión".\nBlackwater, que simboliza la privatización de las guerras del siglo XXI, se vanagloria de que ningún americano ha muerto en Irak bajo su protección. La compañía cuenta con cerca de 100.000 empleados en Irak, donde hay desplegados 142.000 soldados estadounidenses.\nEl anuncio del cese del contrato se produce dos días antes de las elecciones provinciales en las que el partido de Al Maliki, chií, es favorito, y que serán cruciales para la democratización del país.\nTres candidatos de la minoría suní fueron asesinados ayer en diferentes incidentes. Las autoridades de EE UU e iraquíes dijeron, sin embargo, que no se ha producido un incremento sustancial de la violencia antes de las elecciones, las primeras que se celebran en Irak desde las parlamentarias de diciembre de 2005.


Advaita Artículos: ¿Qué es Advaita o no-dualidad?, por Nirmala\nRuta de Sección: Inicio > Ensayos > ¿Qué es Advaita o no-dualidad?\nArtículos Advaita - Nirmala\n¿Qué es Advaita o no-dualidad?\n¿Qué es el Advaita o no-dualidad? Advaita significa no-dual o "no dos". Esta unicidad es una cualidad fundamental de todo. Todo es parte de y está hecho de una consciencia no-dual. A menudo surge la pregunta: "Si todo es una sola cosa, ¿por qué no lo experimento de esa manera?" Esto es confundir la unicidad con la apariencia de igualdad. Las cosas pueden parecer diferentes, sin estar separadas. Basta con mirar a tu mano por un momento. Tus dedos son todos diferentes unos de otros, ¿pero están separados? Todos ellos proceden de la misma mano. Del mismo modo, los objetos, los animales, las plantas y las personas en el mundo son sin duda diferentes en su apariencia y funcionamiento. Pero todos ellos están conectados a su origen — provienen de la misma fuente. Este único Ser que está detrás de toda vida tiene un número infinito de diferentes expresiones que experimentamos como objetos diferentes.\nPara continuar con la analogía de la mano, los dedos están hechos de la misma sustancia. Ellos están hechos de tejidos similares, células, átomos, y a un nivel más profundo, partículas subatómicas. Del mismo modo, cuando la experiencia de la realidad se vuelve más sutil, se descubre que todo es solamente diferentes expresiones de un único campo o Ser no-dual. A continuación se muestra una pequeña historia maravillosa sobre el significado y la definición de la no-dualidad o advaita escrito por Dennis Waite que explora esto con más profundidad. (1)\nPero, ¿y en cuanto a tu experiencia en este momento? ¿Es posible darse cuenta de esta unidad sutil o no-dualidad en la experiencia ordinaria? Lo es, si dejas de lado la expectativa de un despertar dramático a la experiencia de unicidad y exploras la naturaleza no-dual de la realidad poco a poco. Del mismo modo que una sola gota de agua es húmeda, puedes experimentar la unidad, incluso en las experiencias cotidianas simples, ya que la unidad es una cualidad fundamental de todo lo que existe.\nComo experimento, simplemente nota los dedos y la palma de tu mano. ¿Puedes decir dónde empiezan unos y termina la otra, o son una sola cosa? Para ir más lejos, ¿dónde termina tu mano y comienza tu antebrazo? ¿Puedes experimentar la unidad de la mano y el antebrazo? Si estos no son independientes, entonces ¿qué pasa con otras partes de tu cuerpo? ¿Son tus pies y tus oídos realmente uno a pesar de que son tan diferentes? Ahora fíjate si realmente hay separación entre tus pensamientos y tu cabeza. ¿Dónde termina tu cabeza y otra cosa llamada pensamiento comienza? ¿Qué pasa con los sentimientos o deseos? ¿Están realmente separados de ti o tu cuerpo?\nAhora, observa las sensaciones simples que tienes: los sonidos que estás escuchando, las sensaciones de tacto, y los objetos y los acontecimientos que estás viendo. Si estás viendo algo, ¿dónde termina el ver y otra cosa llamada ojo comienza? Si estás escuchando sonidos, ¿dónde comienza el sonido y termina el oído? Quizás el oír, el sonido y tu oído sean una sola cosa. Sí, el oído es diferente del sonido, pero en el acto de oír, se convierten en una sola cosa.\nAdemás, ¿dónde termina la fuente del sonido y comienza el sonido mismo? Por ejemplo, si un pájaro está cantando afuera de la ventana, ¿dónde termina el pájaro y comienza el sonido de su canto? ¿O son una sola cosa? Y si el pájaro y su canto son una sola cosa, y tu oír y el canto son una sola cosa, entonces ¿es posible que tú y el pájaro seáis también una sola cosa?\nLa verdad Advaita de la consciencia no-dual, o unicidad del Ser, a menudo ha sido considerada como algo oculto o difícil del experimentar, cuando en realidad es bastante común y está disponible en cada momento. La consciencia no-dual es el estado natural. Por supuesto, una experiencia dramática de la unidad es un acontecimiento raro. Pero ¿por qué esperar a que algo tan raro suceda cuando esta dulce y satisfactoria unicidad está aquí mismo, en este momento?\nLa historia mencionada de Dennis Waite se presentó en Advaitainfo con el título "¿Qué es advaita? - una definición"


Asesinan a despachador de gas LP en intento de asalto, en Tlaquepaque\n22:31 09 Sep 2020\nEl empleado intentó resguardarse de los ladrones por lo que corrió hacía las oficinas\nLas noticias más relevantes de este miércoles 9 de septiembre\n22:27 09 Sep 2020\n#NoticieroQuadratín | ▪El presidente municipal, Ismael del Toro, rindió su Informe de Gobierno.🖊👉https://bit.ly/3hh4WMq ▪Organizadores...\nCortesía PC Civil Jalisco\nTLAQUEPAQUE, Jal., 29 de julio de 2020.- Tras las lluvias de la noche del martes y la madrugada del miércoles, Tlaquepaque y El Salto fueron los municipios más afectados, por ello, Protección Civil de Jalisco en coordinación con diversas dependencias de los ayuntamientos, realizaron labores de limpieza.\nEn Tlaquepaque se atendieron las afectaciones que se presentaron 14 colonias del municipio debido a la tormenta, en donde al menos 54 viviendas fueron dañadas.\nIgnacio Aguilar Jiménez, Coordinador de Protección Civil y Bomberos señaló que las colonias más afectadas fueron al sur oriente de Tlaquepaque.\n“Se tuvo una tormenta fuerte donde se presentó la lluvia en la zona sur oriente teniendo afectación en 10 colonias que colindan con el municipio de Tonalá”, señaló.\nLas colonias afectadas son: Rinconada de San Martín, San Martín de las Flores, Las Juntas, Los Puestos, Plan de Oriente, Francisco Silva Romero, San Pedrito, Santibañez, Solidaridad, Emiliano Zapata, Los Amiales, La Duraznera, Las Liebres y Solidaridad.\nEl funcionario señaló que entre las labores que se están llevando a cabo es el desazolve de alcantarillas y bocas de tormenta, retiro de basura y tierra arrastrada por la corriente en las calles.\nAgregó que tan solo en Rinconada de San Martín el agua subió niveles de hasta un metro en calle y 15 centímetros en viviendas afectando 37 casas en esa zona.\nAgregó que en Las Juntas se sanearon dos viviendas más; en los Puestos cuatro; en Plan de Oriente tres; Francisco Silva Romero con dos; Santibañez una; Solidaridad cuatro y Emiliano Zapata con una vivienda sin que se registren daños.\nAguilar Jiménez dijo que las labores de rehabilitación y saneamiento de las zonas afectadas continuarán.\nEn el municipio se presentaron encharcamientos en la zona de San Andrés y en San José del Quince, donde varios domicilios se inundaron debido al desbordamiento del canal.\nSobre la calle López Cotilla, comenzaron con los trabajos de remoción y apertura de canal con maquinaria pesada para que los niveles de agua en las calles bajen lo más rápido posible.\nUn hombre 89 años fue auxiliado para salir de su domicilio que estaba con altos niveles de agua. Fue necesario utilizar maquinaria para poder sacar el líquido de todas las viviendas.


Republicanos durante la Republica (IV) Personajes: Niceto Alcalá Zamora | Mundo Historia\nEl futuro presidente de la Republica, de niño\nEn el plano profesional, alcanzó gran relevancia como experto en derecho, publicando varios estudios al respecto y saliendo elegido como académico de la Real Academia de Jurisprudencia y Legislación con un solo voto en contra, el suyo. A pesar de ello, al realizarse la elección durante la dictadura de Primo de Rivera, su oposición a ella provocó que este le vetara.\nEn el campo político, al ser su familia de tradición liberal, ingresará en el Partido Liberal liderado por el Conde de Romanones, siendo elegido por primera vez por el distrito de La Carolina en 1905, ocupando a partir de ese momento distintos cargos políticos, entre ellos los ministerios de Fomento y Guerra y pasando posteriormente, a formar parte del Partido Demócrata de Garcia Prieto.\nComo Ministro del Guerra del gabinete de Garcia Prieto le sorprendió en 1923 el golpe de estado, aceptado, y en opinión de don Niceto auspiciado, por el rey Alfonso XIII. Su postura ante la dictadura pasó del apartamiento de la primera línea y los cantos de sirena de Primo de Rivera iniciales, a la persecución y oposición frontal posteriores.\nCon la caída de la dictadura y los últimos años de la monarquía, la postura de Alcalá Zamora se tornará en republicana, uniendo sus fuerzas con la derecha conservadora de otro antiguo monárquico, Miguel Maura con el fin de crear una fuerza derechista y laica que facilitara el camino hacia un república de carácter conservador.\nDon Niceto, en la carcel tras el levantamiento de Jaca\nCrearán así, la Derecha Liberal Republicana, participando en el Pacto de San Sebastián y los distintos complots para acabar con el régimen, lo que le llevó a la cárcel tras el fracasado levantamiento de Jaca y presidiendo el comité revolucionario creado para promover la llegada de la Republica.\nConvertido este comité en gobierno, lo presidirá hasta Octubre de 1931, cuando debido a las divergencias surgidas por la redacción de la Constitución, especialmente en cuanto a la cuestión religiosa, lo abandone junto con Miguel Maura.\nFirmantes del pacto de San Sebastian.\nNo le había ido tampoco muy bien en las elecciones de ese año, consiguiendo el partido creado junto con Miguel Maura, Derecha Republicana Democrática, solo 25 escaños. A pesar de ello, su prestigio hizo que fuera elegido Presidente de la República.\nSu actuación como presidente fue polémica. Convencido de que la República debía ser conservadora y laica, sus esfuerzos se centraron en evitar que los extremismos accedieran a la presidencia del gobierno llamando a gobernar a personajes moderados, si bien según sus detractores su intención era que los presidentes del gobierno no le pudieran hacer sombra.\nPromesa de fidelidad a la Constitución de Alcalá Zamora ante la Cámara.\nNo le fue demasiado bien, el primer elegido fue Manuel Azaña, que lideraba un pequeño partido republicano que solo contaba con 26 escaños, pero con una personalidad desbordante que pronto chocaría con la del presidente del gobierno.\nDurante este tiempo se producirá la transformación de la Derecha Liberal Republicana, en Partido Progresista Republicano, y la escisión promovida por Maura, que crearía el Partido Conservador Republicano.\nEn 1933 retirará, después de los sucesos de Casas Viejas, su confianza a Manuel Azaña, procediendo Alcalá Zamora a disolver las cortes y convocar elecciones, donde resultaron vencedores la CEDA y los radicales, que se presentaron coaligados. Decidido a apartar del poder al partido católico, llamó a gobernar a Lerroux, que lo hizo con el apoyo parlamentario de la CEDA, oponiéndose a la entrada de ministros de esta formación, si bien en Octubre de 1934 tuvo que aceptar su llegada.\nLa motivación de Alcalá Zamora para actuar de esta forma era que dudaba enormemente de la lealtad republicana de la CEDA. Durante estos años el presidente de la República tendrá distintos enfrentamientos con el gobierno, negándose a firmar varias penas de muerte con motivo de la Revolución de Asturias, al igual que lo había hecho anteriormente con las que le habían presentado por el golpe de estado de Sanjurjo en 1932.\nTambién estuvo rodeada de polémica su actuación en el asunto del estraperlo, en el que estaban implicados algunas personas del Partido Radical y que si bien no afectó directamente a Alejandro Lerroux, si que selló, junto con las escisiones y otros escándalos, el futuro de los radicales. Alcalá Zamora será quien reciba y lleve al congreso, enviado por Daniel Strauss, las evidencias de los sobornos recibidos por ciertos radicales con el fin de poder instalar el fraudulento juego.\nEn este caso la polémica vino dada en que se dudó de si el político conservador fue un mero actor pasivo, recibiendo la información y trasladándola al parlamento, o activo, promoviendo el escándalo y magnificando su importancia. La motivación de Alcalá Zamora en este último caso sería la de terminar con el Partido Radical con el fin de ocupar su espacio electoral en el centro.\nPara ello, promovió la formación de una fuerza de centro, liderada por Portela Valladares que ocupara este espacio y compitiera, aprovechando la presencia en el gobierno de Portela y la utilización que podía realizar de los gobernadores civiles, con las fuerzas a izquierda y derecha.\nDe esta forma, tras la caída del último gobierno radical-cedista, Alcalá Zamora se negará a llamar a Gil Robles a gobernar, tal y como este esperaba, disolviendo las Cortes, llamando a formar un gobierno de transición a Portela Valladares hasta las elecciones, convocadas para Febrero de 1936.\nPasando revista en San Sebastian durante su mandato\nLas elecciones de 1936 significarían una gran victoria, mas en escaños que en votos, de las izquierdas coaligadas en el Frente Popular y la derrota, además de la derecha, del partido de centro auspiciado por Alcalá Zamora que rondará el medio millón de votos. Tampoco su antiguo partido, el progresista, conseguirá buenos resultados.\nEnemistado a izquierda y derecha del arco parlamentario, una vez formadas las nuevas cortes estas abordarán, tal y como marcaba la Constitución, su actuación en la disolución de las mismas. La Constitución señalaba que el presidente de la República podía disolver las Cortes en dos ocasiones durante su mandato, si bien, la primera tarea de las Cortes resultantes de esta segunda disolución era enjuiciar, como he dicho antes, los actos del presidente en este sentido.\nPara sus detractores, que eran mayoría, Alcalá Zamora había tardado demasiado en disolver las Cortes en esta segunda ocasión, considerando su actuación injustificada. Abandonado por todos, la izquierda votó a favor de la destitución, la derecha se ausentó del hemiciclo y solo cinco diputados votaron en contra.\nLa controversia en este caso vino por el número de disoluciones de Cortes que había realizado Alcalá Zamora, ya que para algunos, las Cortes Constituyentes, por su condición no podían ser consideradas en el cómputo. Tras una pequeña resistencia, el presidente de la República abandonó el cargo siendo sustituido interinamente por Martinez Barrios y tras elección, por Manuel Azaña.\nEl inicio de la Guerra Civil le sorprendió de viaje, decidiendo no regresar a España y fijando su residencia en Francia. Tras el inicio de la Guerra Mundial, trasladará su residencia a Argentina, negándose posteriormente a regresar a España. En este país aprovechó sus conocimientos de derecho para realizar charlas, artículos, etc…, teniendo a pesar de ello una vida bastante modesta.\nMurió en 1949 en el país sudamericano, siendo repatriado su cadáver en 1979.\nCasanova, Julian; Republica y Guerra Civil; Critica; Barcelona 2007\nAlcalá Zamora, Niceto; Memorias; Editorial Planeta 2008\nGil Robles, Jose María; No fue posible la paz; Editorial Planeta.\nLun, 18/12/2017 - 20:26\nAquí un minúsculo aporte al artículo:\nLa vivienda de Alaclá Zamora en Buenos Aires\nImagen tomada de Google Street. El edificio donde vivía es el que se halla detrás del estanco, haciendo esquina. Si bien se lo nota viejo, hace setenta y cinco años debía ser de los más modernos (de hecho, los que se ven más modernos es porque fueron demolidos para construir torres de departamentos, tienen aspecto de ser de la década del '60, para haberse salvado el edivicio de Alcalá Zamora no debía ser anterior a 1940)\nPlaca conmemorativa en la puerta de acceso.\nAvenida Las Heras 3004, Barrio Norte, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina.\nEl Barrio Norte es lindero con los barrios más exclusivos de la ciudad, es lo que usualmente se llama el barrio de los que "quieren y no pueden".


Indicadores clínicos de peor pronóstico en la práctica diaria\nNumero de articulaciones inflamadas (9) al inicio del diagnóstico son indicadores de enfermedad progresiva. Consideramos este factor cuando un paciente tiene 8 o más articulaciones inflamadas. La persistencia de la inflamación durante el tratamiento es asociada a mayor progresión del daño radiológico (5), y esta se correlaciona con mayor daño funcional (25).\nLa presencia temprana de erosiones es considerada como mal pronóstico (21), sin embargo 80% de los pacientes tienen una radiografía convencional normal antes del año de iniciada la enfermedad. Deberíamos utilizar técnicas más sensibles, como la RMN con gadolinio, o US para incrementar el valor diagnóstico de la imagenología. Hay que establecer la real importancia de estos métodos en la valoración inicial y el seguimiento de la AR. La RMN incrementa el costo del diagnostico, pero este, es solo una fracción del costo de un tratamiento por lo que no es argumento para dejar practicarlo. El US es un método de bajo costo, permite evaluar varias articulaciones al mismo tiempo, más sensible que el exámen físico en detección de sinovitis y derrame articular. Uso de la técnica Doppler poder permite detectar vascularización de la sinovial. Proliferación y vascularización sinovial detectable por US se correlaciona con los hallazgos por RMN y también demuestra su correlación con una futura destrucción articular radiográfica (Taylor PC. Serum vascular markers and vascular imaging in assessment of rheumatoid artritis disease activity and response to therapy. Rheumatology (Oxford, England) 2005, Jun;44(6):721-8) el US es un método de bajo costo, operador dependiente, no estandarizado, por lo que en la actualidad puede ser práctico únicamente en pocos centros.\nTambién entre los indicadores de peor pronóstico, los mencionados anteriormente:\nLa presencia de títulos elevados de Factor Reumatoide > 100\nTítulos elevados de anti-citrulina\nProteína C Reactiva superior a 20 mg./ L. (14)\nDAS 28 >5.1 al inicio de la enfermedad\nLa utilización del DAS 28 para valorar la actividad ayuda a estratificar la inflamación. Su utilización en la monitorización del tratamiento nos ayuda a identificar pacientes con peor pronóstico (26).\nIdentificar enfermedad agresiva en la práctica diaria\nLa rápida y sostenida supresión de la inflamación es fundamental cuando pretendemos prevenir o alterar la progresión de la enfermedad. No existe sin embargo una característica única que nos permita identificar aquellos pacientes que van a tener una enfermedad más agresiva. Necesitamos valorar parámetros clínicos o biológicos que traduzcan lo que ocurre al interior de una inflamación. Hay mucha información que correlaciona inflamación con daño articular, sin embargo no es posible predecir la evolución sin ver otros factores. Los mejores predictores de mal pronóstico son las articulaciones inflamadas y los reactantes de fase aguda, lo que no resulta en ninguna sorpresa, porque la inflamación articular induce reactantes de fase aguda como PCR, y esta es un reflejo de la producción de interleuquinas y su acción sobre el hígado. Correlación entre sinovitis y daño articular ha sido establecida (24,27).\nEn una AR agresiva hay necesidad de evaluar el daño articular, los efectos sobre capacidad funcional, incluyendo cuestionarios como en HAQ, marcadores biológicos como la PCR, conteo de articulaciones inflamadas mínimo sobre 28, y la identificación temprana de erosiones en Rx. Convencionales o con técnicas mas sensibles como RMN o US.\nIdentificar tempranamente pacientes con AR más agresiva es importante porque la intervención terapéutica inmediata, intensiva y protocolizada ofrece una gran oportunidad de cambiar el curso de la enfermedad, y las serias consecuencias que pudiera tener un retrazo en el tratamiento.\nEl tratamiento temprano y protocolizado de la enfermedad se asocia con mejores resultados en el aspecto clínico, incluido remisión y retardo de la progresión radiológica. Es más eficaz que el manejo rutinario, aún realizado por Reumatólogos. En el estudio TICORA (29) se comparó el manejo rutinario, con el protocolizado, que debía variar de acuerdo a parámetros establecidos. En la valoración a los 12 meses, la disminución del DAS y la remisión fueron mayores en el grupo de tratamiento protocolizado. Igualmente la progresión radiológica fue menor en este grupo. En este aspecto, la educación al paciente, como parte de tratamiento no farmacológico, es muy importante para concientización sobre la enfermedad y adhesión al tratamiento medicamentoso.


TLC profundizará discriminación y exclusión de la mujer – Asociación Nacional de Empleados Públicos y Privados\nLa Mesa de Trabajo Sindical de Mujeres, (instancia de coordinación unitaria, conformada por las secretarías de la mujer de ASDEICE y UNDECA, y la Comisión de Género y Diversidad de ANEP), auspiciada y asesorada por la Fundación Friedrich Ebert América Central, intentan posicionar y proyectar el trabajo sindical con perspectiva de género, tanto a lo interno como a lo externo de las respectivas organizaciones sindicales.\nLa actividad contó con la presentación del estudio, realizado para la Fundación Ebert, de la economista María Eugenia Trejos sobre el “Impactos del TLC sobre la Mujer Trabajadora”. Además los comentarios sobre el tema de Susan Quirós, asesora legal de la ANEP y de Marta Elena Rodríguez, Secretaria General Adjunta de la Unión de Empleados de la Caja Costarricense de Seguro Social, CCSS.\nAl foro asistieron 94 mujeres trabajadoras de diversas instituciones públicas y privadas, lo que se considera importante debido a que son trabajadoras, la mayoría de ellas con dobles jornadas y roles.\nEl TLC no tiene un capítulo sobre las mujeres\nEl Tratado de Libre Comercio que se negocia no contiene ninguna mención a las mujeres y, sin embargo, de aprobarse, sus impactos serían realmente importantes.\nLa tendencia fundamental que podemos identificar es a la exclusión de los circuitos del capital en un doble sentido: en primer lugar, como trabajadora extradoméstica se puede esperar un aumento significativo en el desempleo que no va acompañado por una inserción laboral posterior, como sucede cuando se habla de un “ejército de reserva”, sino por la salida de los circuitos de reproducción del capital de manera más sostenida, con la formación de un “ejército de excluidos(as)”.\nAsí podríamos esperar que aumente significativamente el número de mujeres ubicadas en las unidades económicas de tamaño micro, que sólo son el refugio que encuentran para la sobrevivencia o, como dijimos, la manifestación de su falta de opciones, de su exclusión.\nTambién podríamos esperar que las mujeres trabajadoras extradomésticas que se integran al trabajo asalariado lo hagan cada vez más en empresas donde no se respetan muchos derechos laborales, donde el trabajo es muy inestable y donde las condiciones de trabajo pueden ser muy malas.\nEsto corresponde con la tendencia a la eliminación de normas protectoras que los empresarios, gobiernos y organismos internacionales señalan como obstáculos al comercio y a la competitividad de las empresas. Es así porque las empresas industriales “estrella” del TLC son las del tipo maquiladora y en ellas se han denunciado muchos problemas laborales, como la inestabilidad, riesgos a la salud, mal trato, jornadas extenuantes y de salarios bajos cuya fijación obliga a trabajar a ritmos sumamente intensos.\nPor el lado de las mujeres habría situaciones de mucha tensión y agotamiento, con el consiguiente desgaste prematuro.\nComo trabajadoras extradomésticas las mujeres campesinas recibirían un impacto significativo, de aprobarse el TLC, sobre las posibilidades de sobrevivencia y reproducción pero, sobre todo, sobre su cultura milenaria y sus prácticas de cultivo, que serían amenazadas por las exigencias sobre la propiedad intelectual que tiene el tratado.\nEn segundo lugar, como trabajadoras domésticas, si se aprobara el TLC, podríamos esperar un menor acceso a los servicios públicos, entre ellos el de telefonía, educación y salud, con lo cual la situación de las mujeres es la más vulnerable porque en la sociedad patriarcal somos las que asumimos la atención de estas necesidades en la familia, pero también porque el menor acceso las afectará de manera directa también a ellas en su salud y en sus oportunidades de formación.\nTambién podríamos esperar que se dejen de producir los alimentos en el país y, en algún momento, aumenten sus precios o se presenten períodos de desabastecimiento.\nSumado a los problemas anteriores, el acceso a los alimentos puede ser más difícil y, nuevamente, serían las mujeres pobres las que más sufrirían las consecuencias.\nLa mayor pobreza que puede ser resultado de lo anterior, significaría el aumento de muchos problemas sociales, como el trabajo infantil, la delincuencia, la desesperanza, etc. Tendríamos mujeres y hombres más pobres y más mujeres y más hombres pobres.\nLas primeras, como trabajadoras domésticas tendrían que lidiar de manera directa con esa mayor pobreza.\nEl TLC tendría efectos sobre la mujer como trabajadoras extradomésticas y domésticas. Las primeras serían excluidas de los circuitos del capital o serían integraría de tal modo que favorecieran la generación de excedentes sobre la base de menores pagos a la fuerza de trabajo o de mayor intensidad en el trabajo.\nComo trabajadoras domésticas, el TLC les reduciría el acceso a los servicios públicos para atender sus necesidades y las de su familia; con ello aumentaría el tiempo que deberían dedicar a ese trabajo invisible, al mismo tiempo que aumentaría su desgaste y se reduciría, aún más, el tiempo disponible para la recreación, la formación, las relaciones interpersonales y la participación en la defensa de sus intereses y los de sus compañeros de trabajo y de vida.\nImpactos del TLC sobre la mujer trabajadora, María Eugenia Trejos\n“El TLC y su impacto en las mujeres trabajadoras”, Susan Quirós