puro coco: CALDERÓN VOTARÁ POR PEÑA\nEl día que Felipe Calderón tomó posesión como Presidente de la República (entrando y saliendo por la puerta de atrás del Congreso de la Unión), escribí en el periódico La Razón (el cual tuve el honor de co-dirigir en sus primeros cuatro años) que él y su gobierno no dejarían llegar a la Presidencia a Andrés Manuel López Obrador, en caso de que el tabasqueño buscara la candidatura de su partido en 2012.\nSemanas y meses después, en ese mismo diario, advertí de que el verdadero peligro para México serían Calderón y sus aliados (su partido, el PAN, empresarios afines, Iglesia Católica y medios de información paleros).\nTambién señalé que Calderón –contrario a lo que pregonó en una frase a vuela pluma-, rebasaría a AMLO y al PRD por el acotamiento (o sea, por la derecha y fuera de la ley) y no como dijo, por la izquierda.\nY, para no aburrir aquí con más ejemplos de mis múltiples predicciones periodísticas sobre su (des)gobierno, en uno de mis artículos (23 de abril de 2008) critiqué lo dicho por Calderón durante una reunión con el entonces presidente de Estados Unidos, George W. Bush, y el primer ministro de Canadá, Stephen Harper, respecto a una reciente “toma” de tribuna en la Cámara de Diputados por parte del PRD. Dijo, entre otras sandeces, que un grupo “menor” de legisladores había hecho el ridículo.\n“Calderón se deja ver como el representante no de todos los mexicanos, sino de un grupúsculo de ultras que a como dé lugar pretenden perpetuarse en el poder no con el ‘imperio de la ley’, sino con la ley del imperio; no con el estado de Derecho, sino con su derecho al Estado; no con la razón de la política, sino con la política de su razón.\n“¿Qué es más ridículo? ¿La ignorancia ajena o la incapacidad propia para educar a los demás? ¿Afirmar que hay “absoluta” tranquilidad o intranquilizar con la inconformidad social? ¿Privilegiar a unos cuantos o que “unos cuantos” protesten contra esos privilegios? ¿Gastar millones de pesos vistiendo “decentemente” a personas pobres para “vender” con ellos programas de gobierno o exigir que los programas de gobierno cumplan con millones de pobres que tienen derecho a vivir con decencia? ¿Satanizar una supuesta “cerrazón al diálogo” o tratar de cerrar el diálogo con supuestos? ¿Hablar de “totalitarismo desfasado” contra la democracia o exigir democracia contra una nueva fase del totalitarismo? ¿Valerse de la guerra sucia para “mantener” la paz o reclamar paz protestando contra la guerra sucia?\n“Desde el Gobierno federal se cree y se pretende imponer como razón social (cual vil copia de las mentiras de Bush para invadir Afganistán e Irak) que toda movilización multitudinaria (AMLO es, como Bin Laden y Hussein, sólo el pretexto) es un veneno contra la supuesta democracia nacional, y nunca se aceptará (otra vez el menosprecio a la inteligencia colectiva) que es un signo de vida de la misma, un símbolo de libertad.\n“Un país en el que nadie protesta contra nada está gobernado por un represor. Ése es el México utópico del PAN.\n“Se pide dialogar exigiéndole al interlocutor que primero escuche y luego se le deja hablando solo. AMLO y sus seguidores podrán ser retóricos, vociferantes, exagerados, con verdades a medias y se victimizan antes de ser golpeados…, ¿pero qué diferencia hay con la élite en el poder y sus paleros, demagogos, impostores, hipócritas, incultos, soberbios, mentirosos y encubridores de corruptos?”.\nEso lo dije en abril de 2008. Y ahora lo retomo por la intromisión de Calderón en las campañas electorales, desde la noche del segundo debate entre los candidatos presidenciales, y mi presunción de que con ello no sólo viola la ley electoral sin importarle un cacahuate (tal como lo hizo el rey del Prozac, Vicente Fox, en su momento), sino tomando partido aun sin mencionar con su nombre a su favorito. Cualquier mexicano con un mínimo de información sobre lo sucedido hasta ahora en la lucha por la Presidencia de la República estará de acuerdo conmigo en lo siguiente.\nEn el segundo debate, AMLO insistió en lo que dijo en el primero, acerca de su propuesta de ahorro y austeridad, con el propósito de sanear las finanzas públicas, combatir la imperante corrupción y tratar de sacar a millones de mexicanos de la lacerante pobreza en que los han dejado, sobre todo (por sus promesas incumplidas) los dos gobiernos panistas.\nAMLO subrayó que con su política de austeridad se ahorrarían 300 mil millones de pesos. Y se le fueron encima, sobre todo, Josefina Vázquez Mota y el títere engañabobos de Gabriel Quadri. Aquélla, sintiéndose y dejándose ver como la “Madre de la Patria”, lo hizo más por desesperación y creyendo que al contradecir y golpear a lo tonto a diestra y siniestra ganaría la Presidencia. Y el otro (el títere), bueno, sólo por dar lástima sin darse cuenta.\nAl terminar el debate, Calderón escribió en su cuenta de Twitter: “Si el gobierno despidiera a todos los altos funcionarios, de director a Presidente, ahorraría 2000 mdp, no 300 000 mdp. Sueldo: 1 000 m”.\nPalabras más, palabras menos, el 31 de mayo de 2006, el entonces candidato presidencial Felipe Calderón descalificó lo que el tabasqueño prometía al respecto: lo mismo que en el primero y segundo debates de ahora. Cual jauría de hienas, panistas y priistas se le fueron encima y lo menos que le dijeron fue “populista”.\nCuriosamente, en su discurso en el Auditorio Nacional, luego de tomar posesión, Calderón anunció un decreto para bajarse el salario (y con el que ordenaba que los funcionarios de alto nivel hicieran lo propio), pero sólo 10 por ciento, algo de lo que jamás volvió a decir nada porque, sencillamente, no ayudó en nada en su pretendida contrapolítica de austeridad.\nAhora, por órdenes suyas, del secretario de Hacienda para abajo, no falta el panista (funcionario o no) que descalifica y se esfuerza por hacerle al matemático Nobel para convencer al electorado de que AMLO es, al menos, un mentiroso (al día siguiente, lunes 11 de junio, Calderón volvió a las andadas al decir que no se puede gobernar sólo con buena fe y uno, que es muy mal pensado, ¿verdad?, concluye que por eso nos está dejando el país que nos deja).\n¿Por qué irse ahora contra AMLO, por algo que dijo desde el primer debate? ¿Por qué atacarlo sólo a él?\nLa respuesta se puede decir muy rápido: al quedarle claro que la insulsa de la candidata de su partido (quien, por añadidura, nunca fue “su” candidata) no levantará ni con la ayuda del espíritu santo, Calderón hará todo lo que se le ocurra –su (des)gobierno no ha sido más que de ocurrencias- para tratar de impedir que AMLO gane el 1 de julio. No hay nada que le quite más el sueño que eso.\nCalderón sabe muy bien, o al menos lo supone porque está lleno de miedos, que si el tabasqueño llega a la Presidencia, la presión social lo obligará a tomar medidas que eventualmente alcanzarían al guerroso panista.\nY aunque hace algunos meses no se cansó de decir públicamente, en México y en el extranjero, que si el PRI regresa a Los Pinos el país se convertiría en un “narco Estado”, ahora, con tal de no ser sentado en el banquillo, prefiere que Peña lo sustituya, en lugar de AMLO, sin importarle tragarse sus huecas palabras y México sea, a partir del 1 de diciembre próximo, en ejemplo de “narco Estado”. Supone que Peña lo dejaría en paz y seguramente tiene razón.\nPor eso retomó abierta y descaradamente (insisto, violando la ley electoral por inmiscuirse en las campañas) la guerra sucia contra AMLO. ¿Pero por qué ahora y no luego del primer debate? Pues porque ya vio que la gente no le cree a las encuestas de los medios de información denostados públicamente a raíz del estallido del movimiento estudiantil agrupado en el #YoSoy132.\nA Calderón y a Vázquez Mota no les interesan los 52 millones de pobres que el primero nos está dejando como herencia (es una gran mentira lo que Josefina dijo en el segundo debate: que ella, cuando fue secretaria de Desarrollo Socal, disminuyó, cual maga Chen Kai remasterizada, en nueve millones el número de pobres, ignorando las cifras del INEGI y el Coneval).\nDe entre los 52 millones de mexicanos en condiciones de pobreza, hay que sacar la triste e indignante cifra de más de tres millones de niños que –de acuerdo con un estudio reciente de la Facultad de Economía de la UNAM– en los dos últimos sexenios (los del PAN) se han visto obligados a trabajar, lo que equivale a que subió, en ese tiempo, en 12 por ciento el número de menores en ese nivel de vida.\nHay que agregar los poco menos de ocho millones de “ninis” (jóvenes que no estudian ni trabajan) que en los dos últimos sexenios se agregaron a la desgracia del país (sobre todo en el del presidente “del empleo”, Calderón) y muchos de ellos han sido y serán presa fácil de la delincuencia organizada.\nLo menos que debieran hacer Calderón y Vázquez Mota es pedir perdón a los mexicanos, en lugar de descalificar a lo tonto. Ambos viven en un mundo que pocos les creen y suponen (ofendiendo con descaro la inteligencia colectiva) que el pueblo entero les da la razón. A sus dichos, todos los medios de información a su favor (con sus “analistas” incluídos, por supuesto) les están dando eco como si fuera la verdad absoluta. Y sólo contra AMLO.\n¿Por qué perder el tiempo así, si sus encuestólogos sostienen que el perredista está en tercer lugar o, a lo mucho, en segundo pero muy lejos de Peña?\nDe ser así, pues entonces son poco menos que estúpidos al criticar al tabasqueño. ¿Para qué ponerle atención a un perdedor? ¿Puede haber algo más burdo e irrisorio que atender a alguien que no merece la pena? Tal parece que el causalástima de Quadri ya los contagió.\nAsí las cosas, se puede dar por hecho que Calderón no votará por Vázquez Mota, sino por Peña Nieto. Si su voto fuera por ella, en su cuenta de Twitter y en sus verborreas posteriores diría algo que (aun sin mencionarla por su nombre) apoyara a su correligionaria, quien ahora navega por el país como sintiéndose la mujer que porta la bandera en los antiguos libros de texto gratuitos. O sea, como la Madre de la Patria de los nuevos tiempos mexicanos.\nCalderón debe, al menos, intuir que Josefina no ganará las elecciones, pero implora a todos sus dioses (seguramente le reza a varios, con tal de que lo ayuden) que tampoco AMLO se imponga el 1 de julio. Y con dichos y acciones hará todo lo que esté a su alcance para impedir que su principal enemigo (para él, AMLO no es un adversario político, sino un enemigo personal) se ponga la banda presidencial el 1 de diciembre. A él le gusta Peña Nieto, aunque el mexiquense encabece lo que en un tiempo predijo como un “narco Estado”.\nPublicado por freddy secundino s. en 11:43\nHenry Ximenez 12 de junio de 2012, 14:00\nEXELENTE EXELENTE EXELENTE.. LO FELICITO SR!ESto es lo que se puede decir curso rapido de la real actualidad! Gracias!\nArturo 12 de junio de 2012, 15:06\nMuy bueno, excelente diría. Yo iba ir con Quadri pero al ver lo gris que es, desistí y ahora tengo una duda moral, y gracias a esto me puedo dar una visión mas grande de lo que pasa en el ambiente electorero nacional.\nAlex 15 de junio de 2012, 15:10\neXCELENTE!!ME IMAGINO Q YA NO ESTA EN LA RAZON(EL PERIODICO)POR SER UN PERIODICO DEL SISTEMA!! CON P.HIRIART!!Q BUENO QUE YA NO ESTA CON ESTOS VENDIDOS!!LE DESEAMOS LO MEJOR Y LO ESTAREMOS SIGUIENDO!!


Descargar Rapid Notes para Windows\nFrar ha sido capaz de crear Rapid Notes, una de sus mejores aplicaciones para equipos Windows. Rapid Notes cuenta con una interfaz que permitirá al usuario realizar sus operaciones sin complicación alguna. Es por ello que más de 916 personas han descargado este software en Descargas.com De todas las versiones de este programa creemos que la de Windows es la más fiable y desarrollada.\nTal ha sido el éxito de esta aplicación que los más de 916 usuarios que la han descargado la han valorado muy bien. Conforme creció su popularidad y sus ingresos fueron en aumento, empezaron a crear más y más contenido original con lo que podemos esperar mejoras continuas sobre ella. Busca este mismo título en otras plataformas si tu dispositivo no es un Windows. En el buscador arriba selecciona tu sistema operativo y descarga la versión correcta si es necesario.\nCaracterísticas de Rapid Notes\nScreenshots de Rapid Notes\nOfertas para Cargador Movil Carga Rapida Para Xiaomi Redmi Note 9S 7 8 9 10 Pro 8T,Mi 10 11 Lite Pro 5G/9 SE 9T 8/A1 A3 A2,Note 10,Mix Max 2 3,Poco F2 Pro/M3,18W Cargador USB Pared Quick Charge 3.0+2M Tipo C Cable\nOfertas para 30W Cargador Coche Usb Para Xiaomi Redmi Note 7 8 9 Pro 8T 9S 10 9T,9A Mi 10 11 10T 9T 9 SE Lite Note 10,A3 A2 A1,Poco F2 Pro/X3 NFC/M3,Nokia 6.2 7.2 7.1:Quick Charge 3.0+2.4A+2M C Cable,Carga Rápida\nOfertas para BERLS Cargador Enchufe USB 18W 3A y Carga rápida Tipo C Cable para Xiaomi Pocophone F1 Redmi note8 9 Mi A1 A2, Samsung Galaxy Original S10 S9 S8 A8 A9 A3 A5 A7, Huawei p10 p20 p30 Mate Lite\nRapid Notes: A pre-Webbed and hexagon notebook\nOfertas para Rapid Notes: A pre-Webbed and hexagon notebook\nOfertas para Ready Or Not [Explicit]


Cumpleaños feliz - ATABLE.es\nEl sábado pasado nos reunimos, una vez más, en torno a una mesa para festejar que estamos vivos un año más. En los huertos de los alrededores se intuían ya las primeras habas y los buenos guisantes del Maresme, tan minúsculos y tiernos; las alcachofas se mostraban ufanas en sus matas y las cebolletas y calçots perfumaban el ambiente con olores que sólo el patriotismo gastronómico se atrevería a tildar de agradable. En el comedor, las paredes encaladas y las viejas vigas de madera a juego con las mesas y los aperos de labranza siempre abrigan la esperanza de que lo que caerá en el plato tiene profundas raíces culinarias.\nPor un día hemos dejado al margen nuestros personales historiales médicos para entonar un canto al Carpe diem horaciano. Tenemos razones sobradas para ello. Presidiendo la mesa, una mujer con aire cansado resiste al embiste de la quimioterapia, a su lado come y sonríe un hombre que se niega a jubilarse a pesar de su reciente triple bypass. De derecha a izquierda, un señor de mediana edad con exceso de triglicéridos y un poco de papada a juego con las primeras canas, un preadolescente que come a dos carrillos todo cuanto se cruza en su camino con la alegría de unas hormonas que piden a gritos ¡más madera!, una jovencita de ojos grandes rescatada de las garras de una anorexia incipiente, un bonaerense parlanchín que comenta las diferencias entre el asado de tira y el bife, una treintañera que ha oído a lo lejos la llamada de la maternidad, una mujer que no aparenta los 40 a juzgar por la estrechez infantil de su cintura y una pseudo periodista que se decide por la cap-i-pota con garbanzos a pesar de la suma indecente de calorías.\nNos decidimos por una calçotada para todos y nos hacemos unas cuantas fotos con baberos en ristre y copas de cava de la Vila de Tiana. ¡ Feliz cumpleaños!\nmarzo 11, 2010 @ 09:36\nÀ table! Qué buen nombre….. no podía llamarse de otra manera.\nMe gusta, me gusta….además, siempre tienes la capacidad de emocionarme con tus descripciones tan acertadas.


La detención del Z-40: hechos y dudas de un golpe al narco\nA las 3:45 de la madrugada de este 15 de julio, un helicóptero de la Armada de México interceptó una camioneta pick up en un terreno de terracería entre los estados de Coahuila y Tamaulipas. Ahí viajaba Miguel Angel Treviño, presunto jefe del cártel conocido como Los Zetas. Fue detenido “sin un solo disparo”, en compañía de dos personas más y en posesión de 2 millones de dólares en efectivo.\nEn síntesis, estos fueron los hechos relatados por el vocero de seguridad del gobierno federal, Eduardo Sánchez, en la conferencia urgente convocada para confirmar las versiones que circularon desde la tarde de este día sobre este personaje conocido como Z-40 y considerado como uno de los capos de mayor peligrosidad.\nSánchez también afirmó que Treviño tiene 7 órdenes de aprehensión previas y que le corresponderá a la Subprocuraduría Especializada en Delincuencia Organizada de la PGR integrar el expediente del presunto jefe sobreviviente de uno de los cárteles que se dedicaban no sólo al tráfico de narcóticos sino también al secuestro, tortura y tráfico ilegal de migrantes.\nLas principales dudas sobre la detención de Treviño Morales no se han resuelto aún: ¿qué papel jugó la inteligencia norteamericana en esta detención? ¿cómo fueron los últimos pasos para “interceptar” en la madrugada al Z-40? ¿quiénes fueron sus principales cómplices en hechos delictivos como la muerte de 263 migrantes en San Fernando, Tamaulipas?\nTodas éstas fueron preguntas realizadas en la conferencia de prensa. El vocero sólo aclaró que a nadie le corresponderá el pago de la recompensa porque no hubo denuncia anónima y se trató de “una labor de inteligencia muy importante” que se inició “desde el presente gobierno federal”. Es decir, no hubo colaboración con la anterior administración.\nLas principales dudas aún está por definirse: ¿quién ocupará el lugar de Treviño Morales al frente de uno de los cárteles más conocidos en México y en el extranjero por su violencia, sus vendettas y su crueldad? ¿qué medidas adoptará el gobierno federal y los gobiernos estatales (especialmente, los de Coahuila, Tamaulipas, Nuevo León y Veracruz) para prevenir una ola de violencia tras la detención?\nPor lo pronto, el nombre de Treviño Morales y su alias como Z-40 se han convertido en el principal Trending Tópic en México y Estados Unidos. Los noticiarios de medios electrónicos transmitieron en vivo la conferencia. Y no se presentó al capo más que a través de fotografías.\nPublicado el: 15 de julio de 2013 | 8:57 pm\nTemas: Eduardo Sánchez, Los Zetas, Miguel Ángel Treviño, Z40


Ciudadanía no confía en partidos políticos ni en proceso electoral\nMartes 11 Julio 2017 Hora:6:30 a.m.\nEn Nicaragua la gente no confía en el Consejo Supremo Electoral y en los partidos políticos, revela un estudio realizado recientemente por el Consorcio Panorama Electoral. El estudio fue realizado en distintos departamentos del país y la Costa Caribe.\nEntre las razones principales de la abstención electoral en las elecciones del 2016 se encuentra la desconfianza en los organismos electorales y por consiguiente, en los resultados de las elecciones.\nEl Consejo Supremo Electoral es visto como un cuerpo institucional sin autonomía el cual obedece las órdenes del gobierno. Esa percepción de falta de autonomía tiene efectos en los niveles de confianza de los miembros de los grupos en relación con el cuerpo electoral, señala el documento.\nLa permanencia en el cargo del presidente del Consejo Supremo Electoral y de los magistrados aumenta la percepción de que no hay una institución que haga contrapeso a abusos percibidos de quienes detentan el poder, Señala el estudio del Consorcio Panorama Electoral.\nEl estudio se basó en doce grupos focales realizados en distintos centros urbanos del país, menciona Coralia Sánchez de Panorama Electoral.\nEn los grupos focales las personas participantes coinciden que en Nicaragua hay una especie de sistema clientelar, de relaciones transaccionales entre votantes y políticos, que funciona de manera eficiente.\n“Mucha gente va a votar no porque tiene simpatía por un proyecto político, no porque es guiada por una ideología o porque simpatiza con un programa concreto, sino porque van a recibir algo directamente a cambio de votar. Hay un sistema de premios y de castigos identificados por la población, que les motivan a votar o a no votar” dijo en un encuentro con periodistas María Celina Burgalin.\nPara el señor Antonio Ortiz habitante de Camoapa asegura que lo que plantea el estudio coincide con el sentir de la gente en Camoapa.\nIsidro Jirón es ex concejal en Camoapa, señala que en Nicaragua no hay confianza en los procesos electorales. Sea perdido el estado de derecho, cuestiona.\nLa ingeniera Lucia Sequeira ex candidata a la vice alcaldía en Camoapa, dijo que no es nada nuevo lo que se vive, en especial cuando se observa una juventud desinteresada en cuanto a procesos electorales.


Configurar un servidor DHCP en Ubuntu / Debian\nEs posible que tengáis la necesidad de configurar un servidor dhcp y queráis emplear un servidor Ubuntu o Debian. Para ello, he configurado esta pequeña guía para que os sirva de aprendizaje. En primer lugar necesitáis instalar el software ISC dchp server a través de le ejecución del siguiente comando: apt-get install isc-dhcp-server Posteriormente, es recomendable que configuréis el servidor para prevenir las actualizaciones a través de DNS. A tal efecto, se editará el siguiente archivo de configuración: nano /etc/dhcp/dhcpd.conf Nota: Los siguientes cambios se deberán de realizar en dicho archivo de configuración. Una vez en modo edición, se modificará la siguiente directiva de la siguiente forma: ddns-update-style none; En el caso de que el servidor sea el principal, se descomentará la siguiente línea: authoritative; A continuación se establecerá el nombre de dominio así como los servidores DNS, modificando las siguientes líneas: #option\nAquellas personas que empleen Bind9 pueden estar interesadas en el envío de comandos que permitan añadir o eliminar registros en Bind9. Para ello, es necesario tener habilitada la actualización de registros en dicho servidor DNS. A continuación os describo una forma para enviar actualizaciones de punteros: Nota: la dirección IP será la de vuestro servidor DNS. La zona el dominio que queráis modificar. El host, el puntero a modificar. Eliminar un registro DNS: /usr/bin/nsupdate server 127.0.0.1 zone cronicasdeuninformatico.com update delete host.cronicasdeuninformatico.com send quit Eliminar un registro DNS a través de un script: echo "server 127.0.0.1" > fichero echo "cronicasdeuninformatico.com" > fichero echo "update delete host.cronicasdeuninformatico.com > fichero echo "send" > fichero echo "quit" > fichero /usr/bin/nsupdate -d fichero Nota: En este caso es necesario indicar el tipo de punter\nCuidado al emplear verbose con el comando tar y otros a través de cron en Ubuntu / Debian\nSi eres un apasionado de los Scripts y te interesa ejecutarlos periódicamente a través del cron del sistema, ten cuidado si usas opciones de verbose. En mi caso, me pasó con el comando tar. Había generado un script que me permitía realizar mis copias de seguridad y acostumbrado a emplear tar cvfz, dicho script funcionaba correctamente. El problema se producía al emplear cron. Por algún oscuro motivo, no era capaz de que mi Script funcionara correctamente a través de cron. Tras un análisis de la situación y recurrir a Internet , encontré múltiples casos en los cuales había mas gente a la cual le ocurría lo mismo. El motivo: Existe un problema en Ubuntu cuando se emplean trabajos a través de cron que generan salidas. Cron intenta enviar un correo al usuario para informarle, pero como no hay definido ningún agente de transferencia de correo, esta salida no se puede enviar. Para solventar este problema se pueden realizar dos acciones: Añadir la siguiente línea en el encab\nLas firmas siguientes no se pudieron verificar porque su llave pública no está disponible: NO_PUBKEY XXXXXXXXXXXXX Ubuntu\nEs posible que al añadir un determinado repositorio, el sistema nos indique el siguiente error cuando ejecutemos un apt-get update: Las firmas siguientes no se pudieron verificar porque su llave pública no está disponible: NO_PUBKEY XXXXXXXXXXXXX Navegando por Internet puedes encontrar diversas soluciones para resolver el problema. La que a mí me ha funcionado mejor es la del blog de diversidadyunpocodetodo pero adaptada a mis necesidades ya que el identificador no correspondía al de mi caso. A tal efecto, es necesario anotar el identificador obtenido y tratar de volver a obtener la llave pública correspondiente. Para ello, ejecutaremos el siguiente comando: gpg --keyserver keyserver.ubuntu.com --recv XXXXXXXXX gpg --armor --export XXXXXXXXX | sudo apt-key add - Nota: Será necesario sustituir XXXXXXX por el identificador que devuelva el error ya que puede ser distinto en función de cada caso. Finalmente, bastará con volver a ejecutar un apt-get update para\nDe vez en cuando, Linux nos suele jugar algún que otro problema a la hora de emplear drivers propietarios. En el caso de la instalación de Ubuntu, es normal que muchos de vosotros no podáis completarla debido a que os sale una pantalla negra. De la misma forma, este problema suele estar asociado al uso de los drivers propietarios de Nvidia. Para solventar este problema, es necesario acceder a la parametrización de la instalación de Ubuntu. Para ello, tenéis que pulsar la tecla c y añadir la opción nomodeset de la siguiente forma: Si instalas de manera gráfica, pulsar F6 "Otras opciones" y seleccionar nomodeset. Encima de las opciones tendrás que escribir después de quit splash -- nomodeset. En el caso de que la instalación sea en modo comando, existe una opción que permite especificar los comandos. Concretamente pulsando la tecla "c". Bastará con añadir después de quit splash la opción nomodeset de la siguiente forma: quit splash -- nomodeset


Memoria Argentina para el Mundo % La transformación de la ESMA\nLa transformación de la ESMA\nUsted está aquí: Inicio1 / Muestra Itinerante2 / La transformación de la ESMA\nCon el correr de los años, en todo el terreno se levantaron otras construcciones hasta alcanzar un total de 35 edificios que otorgaron al predio características de una pequeña ciudad. Había complejos habitacionales, un polígono de tiro, talleres automotores y eléctricos, imprenta, lavadero, pileta de natación, enfermería, comedores, panadería, cocina, biblioteca, cantina y, entre otros, una capilla.\nLos alumnos de la Escuela de Mecánica de la Armada (ESMA) ingresaban como aspirantes navales con una edad promedio de 15 años y aquí se formaban en siete especialidades: mar, electricistas, maquinistas, artilleros, comunicaciones, abastecimientos y técnicos en radar.\nA partir 1976 en la ESMA funcionó un centro clandestino de detención, tortura y exterminio por el que pasaron cerca de 5000 personas detenidas-desaparecidas.\nEl Casino de Oficiales fue el núcleo de la actividad represiva, pero todo el predio con sus edificaciones –incluidas las instituciones educativas– estuvo al servicio del accionar ilegal. De este modo, toda la estructura cumplió con una doble función: escuela y centro clandestino.\nDesde el fin de la dictadura cívico militar en 1983, el predio siguió funcionando como escuela de suboficiales. Sin embargo, ante el público conocimiento de los crímenes cometidos en este lugar la sociedad argentina se preguntaba qué hacer con este espacio. Frente a la falta de juicio a los responsables y las políticas de impunidad del gobierno que planteaban la demolición de la ESMA y la realización de proyectos inmobiliarios, los organismos de derechos humanos intentaron preservarlo. En 1998, familiares de desaparecidos presentaron ante la Justicia un recurso de amparo para impedir su destrucción.\nFinalmente, el 24 de marzo de 2004 el Estado Nacional firmó un acuerdo con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires que ordenó el desalojo de la Armada del predio de la ESMA y la creación del Espacio para la Memoria y para la Promoción y Defensa de los Derechos Humanos.\nEn la actualidad, el predio es dirigido por un organismo público integrado por representantes del Estado Nacional, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y organismos de derechos humanos.\nDesde su recuperación, estos tres actores plantearon realizar un proyecto consensuado para el ex Casino de Oficiales. En el año 2013 empezaron las obras de preservación y puesta museográfica del hoy Museo Sitio de Memoria ESMA, ex Centro Clandestino de Detención, Tortura y Exterminio (CCDTyE), y se inauguró en mayo de 2015.\nActualmente, en el predio del Espacio Memoria y Derechos Humanos ex ESMA funcionan las siguientes reparticiones estatales y organismos de la sociedad civil:\nEnte Público Espacio para la Memoria y la Promoción y Defensa de los Derechos Humanos\nCentro Cultural por la Memoria Haroldo Conti\nCasa por la Identidad – Abuelas de Plaza de Mayo\nEspacio Cultural Nuestros Hijos (ECUNHI) – Asociación Madres de Plaza de Mayo\nCasa de Nuestros Hijos, la Vida y la Esperanza – Madres de Plaza de Mayo Línea Fundadora\nCasa de la Militancia – HIJOS\nEdificio 30000 compañeros presentes – Familiares de desaparecidos y detenidos por razones políticas


El 'contraataque' de Atlético Nacional: Pidieron aplazar partido con América de Cali | Cúcuta\nSábado, Noviembre 21, 2020 - 11:31\nSe abrió esta semana una nueva página en la novela de la pelea de Dimayor y Atlético Nacional, que comenzó anoche con la lista de sancionados por acumulación de tarjetas amarillas, y ahora los verdes pidieron aplazar su partido de este sábado.\nA través de un comunicado, informó el conjunto antioqueño que solicitaron este mismo sábado, a la División Mayor, que se cambiara la fecha del compromiso con América de Cali, en el Pascual Guerrero, por los cuarto de final del campeonato.\n"Atlético Nacional exige el derecho a la defensa y por ende solicita el aplazamiento del partido pactado para el sábado 21 de noviembre a las 8:00 p.m., con el fin de que el Club sea escuchado junto a su equipo jurídico para darle claridad a una irregularidad que encontramos entre las resoluciones 23 y 24", decía un aparte del texto.\nEste caso se debe a la resolución 024, del viernes 20 de noviembre, donde aparecieron Jarlan Barrera y Andrés Andrade como suspendidos, ya que no podían pagar la fecha de sanción ante Cúcuta Deportivo, equipo que no se presentó al duelo de la fecha 20 por estar suspendido.\nSin embargo, en la resolución 023, los dos jugadores estaban suspendidos y debían estar ausentes en la última jornada, casualmente contra los 'motilones', y según la defensa de Atlético Nacional, en ese duelo todo se arregló.\nPor el momento, Dimayor no se ha pronunciado al respecto, aunque lo más probable sea que no acepten la solicitud de aplazamiento del compromiso con América de Cali, pero solo una información oficial lo confirmará.\nnacional america previa


Este viernes 8 de mayo el busque pesquero Rigel, que se dirigía al sur para comenzar con la temporada de langostinos, desapareció con nueve tripulantes a bordo. La búsqueda continuaba este lunes en la zona en donde se registró el último reporte, en la zona costera de la ciudad de Rawson. En tanto, este sábado la Armada Argentina confirmó que el capitán de la embarcación, Salvador Taliercio, fue hallado sin vida por uno de los barcos que realizaba la búsqueda en aguas de la Patagonia.\nLos familiares de los tripulantes del pesquero permanecen a la espera de novedades en la sede de Prefectura en la Ciudad de Mar del Plata, lugar desde donde partió la embarcación. Al sitio se acercaron también familiares del submarino ARA San Juan para brindar su apoyo en la causa.\nLa Prefectura Naval Argentina trabaja en el área de búsqueda con un avión, dos helicópteros y los guardacostas Fique y Derbes. Al respecto, el juez de la causa Guillermo Gustavo Lleral esbozó que una de las hipótesis más fuertes es que el navío se haya hundido por las condiciones climáticas.\nLa Armada Argentina se suma al operativo rescate del pesquero hundido


Ya nadie va a escuchar tu remera - MDZ Online\nPatricia Solari nos deja una reflexión profunda sobre la realidad actual y abre las puertas a la filosofía.\npor El Mendolotudo 14 de Septiembre de 2017 | 09:52 Opiná\nBueno por momentos puedo creer que vivimos estas sensaciones de mierda solo por etapas, que después todo vuelve a su normalidad, que volvemos a adquirir la capacidad de reírnos de todo lo malo que nos pasa... pero al menos a mí, ese forro que vive siempre contento que nunca tiene problemas es un psicópata encubierto. De esos que llegan a la casa y matan un pollito para descargar la ira, y poder sonreír como un ángel en sus redes sociales.\nSoy un ser bastante filosófico, me gusta creer que los errores son solo técnicas que nos pone la vida para aprender más o hacernos una mejor versión, sin embargo, el crecimiento y la crudeza de la realidad se encarga cada día de pelearme una batalla y querer romper con ese estilo de vida que elegí. Por momentos me pongo la remera de lo que soy y lo que pienso y le repito al miedo en mi cabeza que no le tengo miedo, que intente las veces que lo necesite hasta que se rinda y sepa que al menos yo, no le voy a dar cabida. Por otros momentos (últimamente más presentes), se borra el mensaje de mi remera y me obsesiona la idiotez, me indigna a nivel dolor de estómago la falta de respeto entre los seres humanos, es como si se me agudizaran los sentidos y al escuchar o leer más... peor se pone la cuestión.\nEntro, una vez más en otra dicotomía de reflexión que dice: "Mientras más abstraído está uno de la realidad, más fácil es lograr la paz del pensamiento y la armonía de los días". La gran razón de esta dicotomía es pensar cómo carajo hacemos para vivir alejados de la realidad, para no dejarnos tocar por el smoke de hoy. Tan parte de la cultura, el herir, el meterse en el sentimiento ajeno solamente para hacer de tu herida un pozo más profundo.\nSin ir más lejos hoy leía el Facebook de la novia embarazada del rugbier de San Rafael (gran parte de los lectores asumo que lo hicieron), y no podía creer el grado de violencia de los comentarios, uno me quedó grabado en la cabeza: "Seguro el pibe se tiró abajo del auto cuando se enteró que iba a tener un hijo con este feto (refiriéndose a la chica que en teoría espera su hijo)"... ¿y ante eso? ¿Donde está el positivismo de ese semi fracasado que se imaginó en una Ferrari y cuando la tuvo creyó que la vida ya tenía rumbo?\nPueden ser temas confusos, muy amplios como esto que se ha puesto de moda de comparar a Julio Lopez con Santiago Maldonado, o los casos de violencia de género. Se abre una rama más de mis inquietudes mientras voy escribiendo (y aguante escribir porque sí), donde me planteo porqué no sabemos usar como corresponde este hermoso beneficio que nos ha regalado la comunicación, estamos todos tan al tanto de todo, tan al pie de creernos periodistas y creernos dueños de la única verdad y decir "Nooo a esta piba la violaron y la han devuelto porque quieren distraer a los medios, esto es movida del gobierno" por ejemplo. Ridiculeces sin sentido, que nadie puede parar y que algún boludo que no se interesa por descifrar la fuente de lo que lee lo toma como una verdad absoluta y así se va armando una cadena de verdades que nos deja a todos con la ira en la frente y queriendo romper la ciudad, como pasa en casa manifestación.\nNo soy quien para enseñarle nada a nadie, pero sí soy una persona que lleva puestas remeras de lo que sabe, de lo que entiende, de lo que estudió. Yo me pongo la camiseta de lo que pienso cuando he investigado (además de sentir) sobre un tema porque a medida que vamos usando remeras ajenas o que no comprendemos... ya nadie va a escuchar tu remera.\nSe pierde la seriedad, se pierde el sentido. Volviendo a hilar con el comienzo de esta nota, quiero al menos dejar plasmado lo que pienso porque quizás uno solo de los 3 que leen pueden coincidir y pensar para sus adentros... ¿Me aíslo para ser feliz (rozando la ignorancia) o me informo para defender? ¿Me enfrento al miedo para espantarlo (pasando momentos de mierda) o dejo que me coma para superarlo?


El ministerio del tiempo: 3×08 "Tiempo de conquista" | El Destilador Cultural\nEl ministerio del tiempo: 3×08 “Tiempo de conquista”\nposted by Paloma Méndez Pérez 1 octubre, 2017 0 comments\nViaja el ministerio a México en 1518 para permitir que Jerónimo de Aguilar sea rescatado por Hernán Cortés (que estamos de acuerdo con Pacino, seguramente se aburría en su pueblo) y pueda ayudarle con su conocimiento del idioma y la cultura nativas.\nPero no es este el personaje principal del capítulo. El protagonismo recae sobre Gonzalo Guerrero, onubense con acento vasco, interpretado por Miguel Ángel Muñoz dando al episodio la intensidad de la lucha que veníamos echando de menos.\nEs Gonzalo un personaje importante para la historia de España en las colonias. Fue el primer español en aceptar el mestizaje y tomó esposa en México siendo padre de los primeros mestizos. Entonces una rareza difícil de explicar que hoy sería ejemplo de integración. Vestido al modo indígena y aceptando y comprendiendo sus tradiciones, luchó hasta su muerte por mantener a su comunidad lejos de los ataques de los soldados de la Corona de Castilla.\nEl ministerio decide mandar a esta misión a Alonso (Nacho Fresneda) y Pacino (Hugo Silva) y dejar al tercer componente en casa. Ambas agentes Irene Larra (Cayetana Guillén Cuervo) y Lola Mendieta (Macarena García) son necesarias en Madrid para intervenir en la operación que los Hijos de Padilla han preparado contra el ministerio. En este caso Marta y su secuaz han adoptado al pequeño Salvador Martí, no sabemos con qué intención, porque el envenenamiento del niño al comer cacahuetes parece accidental y sorprende a los propios agentes rebeldes.\nLola y Ernesto (Juan Gea) viajan a la España de los 50 para seguir el rastro del Salvador niño que está dejando secuelas en el Salvador adulto y actual. Otra paradoja temporal, y otra vuelta de tuerca, que como normalmente pasa con esta serie los espectadores contemplan sin rechistar.\nFinalmente, las cosas en España se resuelven con la deserción e intento de escapada de Marta quien traiciona y asesina a su compañero rebelde cuando este propone matar al niño. Ernesto y Lola, ella disfrazada de monja, la detienen cuando escapaba del sanatorio donde estaban tratando al pequeño. Su detención y traslado al Madrid actual se esconden al resto del equipo para evitar tensiones con Pacino. Salvador todavía sospecha con gran pericia y acierto que este la dejó escapar en San Sebastián.\nEn México las cosas no van mucho mejor, cuando el equipo descubre que el agente de enlace es un infiltrado de El ángel exterminador y Alonso conoce las auténticas razones de su abuelo para ir a América generándole estas una gran desilusión. El altercado termina con el abuelo de Alonso herido de muerte.\nOriginal capítulo coincidente con esta etapa de internacionalización de una serie con muchos seguidores en Latinoamérica.\nEl ministerio del tiempo: 3×08 “Tiempo de conquista” was last modified: septiembre 30th, 2017 by Paloma Méndez Pérez


El día que tanto habías esperado por fin llegó y el dinero que obtienes en tu Día de Pago deberás administrarlo para no caer en bancarrota. Puedes negociar para conseguir ganancias, hacer préstamos a tus amigos y pagar deudas o facturas ¡Pero cuidado, conserva el mayor número de dinero en efectivo para poder ganar! Recomendado para niños mayores de 8 años.\nAdministra el dinero que tanto te costó ganar y diviértete jugando con tus amigos para ver quien llega al final del juego con más dinero. Invierte, presta y paga sin quedar en bancarrota al final de mes.\nIncluye: Tablero, 100 Tarjetas (35 de negocio, 31 de evento y 34 de correo), 1 Dado numerado, 1 Dado de día de pago, 4 Tokens, Block de préstamos, Paquete de dinero e instructivo.\nEdad: Mayores de 8 años. Medidas aproximadas del empaque: 27x40x4,5 cm\nSin impuestos: $90.000


El Frente Amplio comenzó debate sobre derrota electoral y apoyará referéndum contra la LUC propuesto por el Pit Cnt – Diario El Telégrafo\noctubre 23, 2020 - 11:35 pm\nInicioNacionalesEl Frente Amplio comenzó debate sobre derrota electoral y apoyará referéndum contra la LUC propuesto por el Pit Cnt\nEl Frente Amplio comenzó debate sobre derrota electoral y apoyará referéndum contra la LUC propuesto por el Pit Cnt\noctubre 18, 2020 - 12:00 am Nacionales\nEl expresidente Tabaré Vázquez envió un mensaje por video dondeexpresó que "el Frente Amplio perdió y lo tenemos que reconocer".\n(EL OBSERVADOR- MONTEVIDEO PORTAL)\nDirigentes del Frente Amplio instaron en el marco de la reunión de Plenario este sábado a profundizar la militancia con miras a las próximas elecciones 2024 y a ser “autocríticos” respecto a los resultados obtenidos en el último ciclo electoral.\nUna autocrítica sobre las elecciones pasadas y la definición de los pasos a dar a futuro fueron los ejes de la reunión de ayer que fue la preliminar a otro plenario que tendrá lugar a fin de año y el Congreso Nacional iniciando el 2021.\nLa intendenta electa de Montevideo Carolina Cosse, dijo que hay que “aprender de los errores” pero mantener “la confianza en la política que es una herramienta que nos puede permitir mejorar el bienestar y crecimiento moral”. Dijo que se necesita “un Frente Amplio construyendo conciencia de vecinos y vecinas” porque “hay un reclamo de más cercanía” por eso afirmó que se compromete a “cinco años de gestión, pero también a cinco años de política”.\nPor su parte, el intendente electo por Canelones, Yamandú Orsi, dijo que “debemos mirar nuestro país en la complejidad que tiene” y tener claro que “hay muchos interiores que esperan por nuestro trille, nuestro oídos abiertos y por nuestra conversa”.\nEl expresidente Tabaré Vázquez envió un mensaje por video donde expresó que “el Frente Amplio perdió y lo tenemos que reconocer”.\n“Perdió 185 mil votos, tomando como referencia la primera vuelta de ambos ciclos (2014 y 2019). Perdió la mayoría parlamentaria, perdimos el gobierno nacional, tres gobiernos departamentales, nueve municipios. Siete si se tiene en cuenta que recuperamos dos donde éramos minoría”, agregó.\nVázquez dijo que “no son solo asuntos electorales” los que “interpelan” al FA como fuerza política. “El FA tiene ante sí cuatro asuntos que pienso son ineludibles, no hay atajos posibles (…) el primero de ellos el balance de ciclo electoral 2019/2020, el segundo es definir las grandes líneas de acción política para el periodo 2021/2024, el tercero la actualización del FA como proyecto estratégico y herramienta política fundamental para el país. El cuarto tema es el de elecciones internas para renovar la integración del Plenario Nacional y la titularidad de la presidencia del FA”.\nEn el plenario también se resolvió formar parte de la movilización promovida por el Pit Cnt para alcanzar el referéndum contra la Ley de Urgente Consideración (LUC).\nDECRETO QUE LIMITA OCUPACIONES\nEl MTSS “podrá convocar a una instancia de conciliación en plazo perentorio, sin perjuicio de intimar en cualquier momento, antes, durante o después de esa instancia, a la desocupación de forma inmediata, bajo apercibimiento del uso de la fuerza pública”, indica el artículo 2. De persistir la ocupación, el MTSS “solicitará al Ministerio del Interior el desalojo inmediato de los ocupantes”, agrega.\nNUEVOS PRECIOSDE COMBUSTIBLES\nHabrá que esperar al menos hasta fin de año para conocer las posibilidades de establecer nuevos precios a los combustibles, tras el análisis que en varios frentes comienza a realizarse, a fin de emparejarlos con los precios internacionales. Así lo explicó el ministro de Industria, Energía y Minería, Omar Paganini, adelantando que la comisión parlamentaria que estudia el tema recibirá a los actores del sector para analizar sus puntos de vista en torno a la modificación de precios y los mecanismos propuestos.\nPor otra parte, Paganini se refirió a la posibilidad de abrir el mercado de fuel oil a privados en los puertos, haciendo hincapié en la inviabilidad del negocio para Ancap en las actuales condiciones.


Ventanilla única para tramitar proyectos de agua potable\nLos programas de vivienda y de construcción en general tendrán nuevas facilidades en materia de trámites esta vez por cuenta de la ventanilla única para los proyectos de agua potable y saneamiento básico.\nAsí lo anunció Germán Vargas Lleras, ministro de Vivienda, quien aseguró que los proyectos que debían realizar 24 trámites sólo tendrán que cumplir con cuatro requisitos de manera que se pueda agilizar la aprobación.\nSegún Vargas Lleras con este nuevo sistema se pasará de un promedio de 60 días hábiles que se demora este tipo de trámite a solo 15 días. 'Esto permite dinamizar las inversiones acordes con las metas del Plan de Desarrollo y garantizar la calidad de los proyectos porque deben cumplir criterios legales, técnicos, financieros y ambientales', explicó.\nLa cartera de Vivienda eliminó los trámites que no tenían relación directa con el suministro de agua potable o saneamiento básico como por ejemplo el certificado que confirmaba que el municipio estaba a paz y salvo en los pagos de energía.\nEntre los requisitos que deberán cumplir los alcaldes o quienes realicen los trámites están: diseños, planos y presupuestos del proyecto, información solicitada por Planeación Nacional en fichas técnicas, propiedad de los predios, posesión y o permiso de servidumbre, permisos y/o concesiones y/o licencias ambientales.\nPara la asignación de recursos por parte de la Nación para proyectos de agua potable y saneamiento básico que soliciten las entidades territoriales, se tendrán en cuenta parámetros regionales de pobreza, cobertura, calidad y continuidad de los servicios.


Portal Consumo-Vitaldent prevé haber contactado el 1 de junio con todos los pacientes de Dentix\n> Vitaldent prevé haber contactado el 1 de junio con todos los pacientes de Dentix\nVitaldent prevé haber contactado el 1 de junio con todos los pacientes de Dentix\nEl director general de Consumo, Félix Alonso, ha mantenido una reunión con el CEO de Vitaldent, Javier Martín, quien le ha informado de la situación de los tratamientos bucodentales de los 4.372 pacientes afectados en Balears.\nEsta reunión forma parte del seguimiento de la Dirección General de Consumo a los usuarios derivados a la empresa Advent Internacional (clínicas Vitaldent) durante el proceso de adquisición de la red de clínicas Dentix.\nDesde el 1 de marzo, fecha en la que Vitaldent se hizo cargo de la gestión de la crisis, 1.860 pacientes de Balears ya han sido citados y 787 han recibido su tratamiento. El director general de Consumo pudo conocer que el 1 de junio de 2021 Vitaldent tiene previsto haber contactado con todos los pacientes de las antiguas clínicas Dentix de las islas.\nJavier Martín, CEO de Vitaldent, manifestó que serán atendidos el 100 % de los pacientes, aunque siguen sin poder contactar con un pequeño número de afectados. En este sentido, están trabajando con las entidades financieras para localizarles. «Todo apunta a que son pacientes que ya rompieron su relación contractual con la clínica dental y acabaron su tratamiento en otras clínicas», aseguró.\nRespecto al reducido número de pacientes que pagaron por adelantado y en efectivo su tratamiento, Martín explicó que, si la clínica del paciente corresponde con las cerradas en Eivissa, Inca, Manacor y Jaime III de Palma, la empresa se ha comprometido a seguir el tratamiento haciéndoles una tarifa solo por el coste\nVitaldent, en su calidad de principal grupo bucodental español, junto con otros actores del sector, ha elaborado un código ético de buenas prácticas publicitarias. Cabe recordar que en la pasada comparecencia de Alonso en el Parlament balear, tanto los portavoces parlamentarios como el director general de Consumo manifestaron su preocupación por la mala praxis publicitaria de algunas empresas.\nAlonso recordó que las comunidades autónomas tienen la potestad sancionadora sobre la publicidad engañosa, y demandó al CEO de Vitaldent que si la patronal del sector dental facilitaba información sobre posibles vulneraciones, previa inspección del servicio de la Dirección General, se abrirá expediente sancionador.\nSobre futuras mejoras en el sector, el CEO de Vitaldent expuso que existe un documento elaborado por expertos, que ya ha sido presentado en el Congreso de los Diputados y en el Senado. Durante el encuentro se comentó entre ambos que podría ser presentado en el Parlament balear.\nPara concluir, Alonso manifestó su satisfacción por el canal de comunicación, eficaz y transparente creado entre Consumo y Vitaldent, en beneficio de los ciudadanos afectados.


Rincón (DC): “Creo que Piñera no escuchó a la Presidenta Bachelet” - El Mostrador\nRincón (DC): "Creo que Piñera no escuchó a la Presidenta Bachelet"\nEl ex mandatario escribió ayer en su cuenta de Twitter -tras el discurso del 21 de mayo- que "parece que hay más cuidado y preocupación por el bienestar de las mascotas, que por la vida y dignidad de los niños que están por nacer".\nLa ministra secretaria general de la Presidencia, Ximena Rincón, salió al paso de las declaraciones del ex Presidente Sebastián Piñera, quien escribió en su cuenta de Twitter –tras el discurso del 21 de mayo– que "parece que hay más cuidado y preocupación por el bienestar de las mascotas, que por la vida y dignidad de los niños que están por nacer".\nEn entrevista con Radio Cooperativa, la secretaria de Estado respondió: "Creo que si el ex Presidente hace esa afirmación significa que no escuchó a la Presidenta de la República, porque la Presidenta lo que está haciendo es resguardar la vida de la madre, de la mujer, cuando está en riesgo de vida, cuando hay inviabilidad del feto; no 'del niño' –si hubiera inviabilidad del niño obviamente que estaríamos en una situación distinta– y en caso de violación".\n"Es recomendable que el Presidente (Piñera) se lea las últimas recomendaciones de Naciones Unidas en este sentido sobre la protección a la vida de las niñas. La protección a la vida es integral y creo que tenemos que cambiar el foco de este debate, cambiar la mirada, ampliar la mente y pensar que las mujeres, las niñas, requieren protección y su vida tiene que ser resguardada también", agregó la ex legisladora DC.\nConsultada por cuál será el mecanismo que se usará para alcanzar una nueva Constitución, la ministra Rincón recordó que este tema se abordará el año 2015 bajo el compromiso de que se efectúe en el marco de un proceso "democrático y participativo".\n"Estamos revisando toda la experiencia que hay en el mundo en este ámbito y esperamos hacer una propuesta que recoja lo que ha sido el debate en los últimos años", concluyó.


Puede que InfoComm 2020 Connected haya terminado, pero no lo han hecho todos sus avances.\nEl acceso a la plataforma estará disponible hasta el 21 de agosto. Hasta entonces, podrá disfrutar de todo el contenido que no tuvo tiempo de ver, y disfrutarlo tantas veces como quiera.\nSesión avanzada de EUNIS y SCHOMS: Aprender y enseñar en un espacio compartido\nFamiliarícese con algunos casos y ejemplos de aprendizaje convencional y e-learning, y conozca cuál ha sido la gestión de universidades de toda Europa para afrontar la enseñanza en tiempos de pandemia.\nExperiencias impactantes - Aunar las fuerzas del espacio, la tecnología y el contenido\nCon ANC podrá conocer ejemplos reales de proyectos de éxito y todo lo que se esconde tras ellos. Es el caso del Wells Fargo Center de Filadelfia, el Rocket Mortgage FieldHouse de Cleveland, y el muelle 17 de South Street en Nueva York. Si bien son proyectos distintos, todos reivindican la importancia de la colaboración y la cooperación entre socios, desde que surge una idea hasta que logra ejecutarse.\nAspectos clave - Una normalidad mejor: Acortar distancias y tomar el mismo camino en un mundo que no para de cambiar\nLa industria audiovisual cuenta con la experiencia, las destrezas y las ganas necesarias para crear una nueva realidad que nos integre a todos. Solo la industria AV es capaz de traer lo virtual al mundo real y de combinar lo mejor de ambos. Conforme vamos aprendiendo, vamos cambiando el modo en que apreciamos el mundo, y lo que sí es seguro es que esto lo pasaremos juntos.\nTodas las sesiones pueden verse bajo demanda.


IMPLANTACIÓN DE UN ERP PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL AYUNTAMIENTO DE MADRID - PDF\nDownload "IMPLANTACIÓN DE UN ERP PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL AYUNTAMIENTO DE MADRID"\nMaría Nieves Saavedra Miguélez\n1 IMPLANTACIÓN DE UN ERP PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL AYUNTAMIENTO DE MADRID Jefe de Departamento de SS. II. de Gestión de Personal Ayuntamiento de Madrid Secretario de Registro de Personal y Coordinación Informática Ayuntamiento de Madrid Jefe de Área Departamento de Recursos Humanos y Multas Informática del Ayuntamiento de Madrid\n2 Palabras clave ERP, gestión de recursos humanos, portal del empleado, flujos de trabajo, registro de personal, SAP, integración, consolidación, gestión del cambio. Resumen de su Comunicación El Ayuntamiento de Madrid inició en el año 2004 la implantación de un ERP(Enterprise Resource Planning) que es una aplicación de gestión empresarial que integra el flujo de información consiguiendo optimizar los procesos, acceso a la información precisa y oportuna, la posibilidad de compartir información, eliminación de datos y operaciones innecesarias y reducción de tiempos y costes del proceso, basado en SAP para la gestión de Recursos Humanos. Después de dos años se encuentra operativo y en la comunicación se hace un balance de los objetivos que se perseguía, la gestión del cambio efectuada y los resultados obtenidos analizados críticamente. La correcta implantación de un ERP conlleva el incremento de la productividad y mejora de la información para la tarea de decisiones, ello implica un cambio organizacional ya que se deben remodelar los procesos y estar implicadas personas de distintas áreas creando equipos multidisciplinares. Las características principales del proyecto han sido su amplitud en cuanto al alcance funcional, y en cuanto al objetivo de consolidación que ha abarcado todos los organismos dependientes del Ayuntamiento y que tenían plataformas distintas de recursos humanos. Asimismo se ha implantado un Registro de Personal y una gestión de procesos basada en flujos de trabajo y habilitada para la firma digital. La orientación al ciudadano y a la transparencia ha llevado a integrar el conjunto en un Portal del Empleado para mejorar las relaciones con el empleado y con la sociedad que sirve el Ayuntamiento en general.\n3 IMPLANTACIÓN DE UN ERP PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL AYUNTAMIENTO DE MADRID 1. Antecedentes y situación de partida Hasta la implantación del ERP el Ayuntamiento de Madrid contaba con un sistema de recursos humanos (en adelante RRHH) centralizado, propietario y basado en mainframe. Un sistema difícilmente evolucionable con los limitados recursos de que disponía el Ayuntamiento, con varios años en uso lo cual dificultaba la incorporación de nuevas modificaciones sobre el software. Sus características más destacables eran: - Interfaz de usuario de tipo carácter. - Plataforma tecnológica propietaria, basado en mainframe IBM. - Centralización de procesos. - Desarrollo a medida. - Generación de mucha documentación impresa. Y los aspectos técnicos a mejorar eran: - La administración electrónica y del portal del empleado. - Introducción de firma digital. - Creación de flujos de trabajo informatizados y eliminación del papel. - Consolidar en un solo sistema aplicaciones que cubrían funcionalidades de RRHH pero que no formaban parte del sistema principal. - Consolidar en un solo sistema aplicaciones que se encontraban replicadas en distintas unidades del ayuntamiento. Por ejemplo había 5 sistemas de nómina. Por otra parte, los Retos estratégicos que afrontaba la Corporación y que aún siguen vigentes en relación a la Gestión de los Recursos Humanos son los siguientes: Adaptación a la nueva normativa: La publicación de nuevas normas como la Ley de Régimen Especial de Madrid y la ley 57/2003, 26 de diciembre, de Medidas para la Modernización del Gobierno Local, obligan a adaptar la gestión en general y de los RRHH en particular a la nueva situación. Implantación del Registro de Personal. La implantación de esta herramienta degestión de los recursos humanos estaba pendiente en el Ayuntamiento de Madrid. Modernización de la gestión (eficacia+eficiencia). Las actuaciones de las Administraciones Públicas deben perseguir estos principios para garantizar el cumplimiento de los objetivos de las diferentes políticas públicas y asegurar el uso adecuado de los recursos económicos. Prestación de servicios de calidad. La mejora de la calidad del servicio es uno de los objetivos de la Administración Municipal, ya incluso desde el mandato anterior. Gestión integrada mediante sistemas de información Globales para el Ayuntamiento de Madrid. La renovación tecnológica no debe hacerse por cada Área de forma independiente, sino que se deben utilizar sistemas integrados.\n4 2. Objetivos del proyecto El Ayuntamiento de Madrid se enfrenta al reto de adaptar su organización y funcionamiento a la sociedad en constante evolución a la que presta servicio utilizando las mejores herramientas que en cada momento se encuentran disponibles en el mercado. El objetivo final es la mejora de la calidad de los servicio públicos que el Ayuntamiento ofrece, para una sociedad cambiante que exige nuevos servicios y más eficientes. Para ello hay que conseguir satisfacer las demandas de los empleados públicos mediante entornos de trabajo orientados a la gestión del conocimiento. La modernización y transformación del Ayuntamiento de Madrid son una prioridad y compromiso del Gobierno Municipal. En los últimos años el Ayuntamiento está experimentando una importante transformación de su organización y métodos de trabajo, al objeto de modernizarse y adecuarse a las nuevas demandas de la sociedad. La visión tradicional del Ayuntamiento está evolucionando hacia un nuevo enfoque en el que predomina su papel de prestador de servicios diferenciados y de calidad, lo que ha motivado llevar a cabo el proyecto de implantación de un sistema integrado para la gestión económico financiera y de recursos humanos Se persigue una mayor comunicación entre los diferentes Órganos Gestores y rapidez en la accesibilidad a la información para la toma de decisiones y aportar mayor valor a las tareas de gestión, análisis y control. Respecto del ciudadano se busca incrementar el número de servicios que presta el Ayuntamiento, mejorar la calidad de los mismos, de manera que se perciba una mayor transparencia y eficacia. Para los empleados se pretende poner a su servicio nuevas herramientas de trabajo que faciliten las realización de labores administrativas y una mayor integración y homogeneización control y rapidez en la tramitación y seguimiento de los expedientes. Así como autoservicios para atender sus propias necesidades. El objeto principal del proyecto es implantar un ERP de Recursos Humanos y proporcionar soporte a los cambios organizativos y funcionales necesarios para afrontar la nueva cultura de gestión definida por el Ayuntamiento de Madrid, cuyos pilares son: - La integración organizativa de datos y procesos. - La mejora de la accesibilidad a a información. - La orientación hacia los empleados públicos. - El empleo de las nuevas tecnologías. - La automatización de procesos. - La gestión del conocimiento corporativo del Ayuntamiento. Patrimoni o Tesorerí a Ejecución de gastos ERP Nómina Presupuesto Concursos Administració n de personal Formación\n5 La implantación de SAP en el Área de Recursos Humanos pretende la modernización de los procesos de gestión interna, mediante el uso de repositorios de datos unificados y consolidando procesos idénticos que se ejecutaban en distintas unidades del Ayuntamiento (Organismo Autónomos). La implantación de SAP forma parte de un conjunto de proyectos establecidos en un Plan de Mejora de la Gestión dentro del Ayuntamiento que afecta a otras actividades Corporativas. Potenciación de los servicios prestados al ciudadano Integración de procesos y datos haciendo más eficiente la organización municipal Tecnología Orientación al ciudadano Integración Optimiza la transferencia de conocimiento Gestión del Conocimiento Obtención de indicadores y Cuadros de Mando como instrumentos de gestión Accesibilidad a la información Automatización de procesos 3. Alcance funcional SAP consta de un conjunto de módulos integrados que cubren todas las funcionalidades básicas de la gestión de Recursos Humanos. En el Ayuntamiento de Madrid se están implantando en su totalidad, realizando las adaptaciones necesarias en cada uno. Las funcionalidades cubiertas por cada módulo son: Estructura y RPT Es el módulo que permite realizar una gestión de la Organización permitiendo para ello:\n6 - Crear un modelo completo de las estructuras organizativas. - Obtener en cualquier momento una visión general del estado actual, pasado o futura. - Planificar y simular escenarios futuros. Las variantes de plan ofrecen la posibilidad de gestionar en el sistema de manera paralela varios planes de organización. Nómina y Expediente Económico SAP soporta el sistema público de retribuciones así como sistemas privados permitiendo su coexistencia tal y como requiere el Ayuntamiento de Madrid con distinto convenios vigentes. Selección de puestos de trabajo y bolsas de empleo El sistema permite la gestión de convocatorias externas y la generación de bolsas de contratación, con la correspondiente definición de fases. También permite la evaluación y adjudicación de puestos. Provisión de puestos de trabajo El módulo permite la gestión de los concursos y sus fases, gestión de tribunales, baremación, publicación de resultados y adjudicación de puestos. Administración de personal y Registro El sistema contiene la gestión de las diferentes situaciones administrativas en las que se pueda hallar el personal, siendo posible su modificación por parámetros, tanto en terminología como en efectos, pudiendo ser distintos en función del periodo. Se contemplan, además, todos los tipos de absentismos, integrados tanto en la nómina como en el control de presencia. El sistema está provisto de una gestión de actos administrativos que facilita su inclusión en el Registro de Personal de todas las ocurrencias asociadas a las personas. El sistema posee un sistema doble de fechas separando si fuera necesario las fechas administrativas de las económicas. La integración con la RPT es total, estableciéndose múltiples controles: formas de ocupación, reserva de puestos, herencia de datos retributivos y chequeos. Acción Social El módulo permite la gestión de planes globales de acción social, separándolos en tipos de ayudas que pueden gestionarse individualizadamente. Dentro de cada ayuda permite la gestión de solicitudes, la baremación y la adjudicación, así como la gestión de pagos y su integración presupuestaria. Elaboración y gestión del capítulo I El sistema permite la elaboración del presupuesto de capítulo I, su ejecución, así como el control y análisis. Existe una integración real con el módulo Económico de SAP. Planes de Carrera Permite definir catálogos de cualificaciones asociadas tanto a personas (para describir competencias) como a posiciones (para describir requerimientos) y describir cada puesto den la RPT mediante sus funciones, responsabilidades y requerimientos, y las competencias requeridas a los ocupantes. 6\n7 Como resultado de los cursos de formación o actividades profesiones el módulo de planes de carrera permite asociar a cada empleado nuevas calificaciones y conocimientos. Formación El módulo de formación permite recoger los planes de formación del Ayuntamiento así como los distintos cursos tanto internos como externos que realizan los empleados. El módulo permite hacer un seguimiento de las acciones formativas y el control económico de las mismas, así como la anotación de los títulos en el Registro de Personal. Relaciones Laborales El módulo permite la realización de proyecciones de cambios retributivos en relación a los procesos de negociación. Permite, además, la gestión de las elecciones sindicales y la administración de los resultados. Prevención de Riesgos Laborales Mediante la definición de grupos de exposición se asocian riesgos a áreas de trabajo, posiciones y personas. A partir de la definición de riesgos, el sistema permite definir Planes de Prevención, que incluyen la formación de empleados, la recogida de datos mediante inspecciones periódicas y el análisis de la información recogida. Control de presencia y gestión de Tiempos Permite realizar la grabación y la evaluación de tiempos de los empleados, permitiendo una evaluación tan detallada como se precise en cada circunstancia. Compaginándolo con el módulo de gestión de presencia actualmente en implantación. El sistema global permite una gestión de ausencias y presencias tanto individual como por contingentes asociadas a reglas parametrizables de gestión. Salud y Seguridad Ocupacional Gestiona la planificación de revisiones médicas en el Servicio Médico de la organización, así como el mantenimiento de los cuestionarios utilizados en cada tipo de evaluación. El sistema permite llevar un control de las revisiones médicas de los empleados y su historial clínico, bajo estricto control de acceso exclusivo para el personal sanitario. Portal del Empleado Consiste en un conjunto de autoservicios con autenticación a distintos niveles incluida la firma digital que permite genera una mejora en las relaciones del Ayuntamiento con sus empleados, además de un decremento de la burocracia asociada a los trámites. 4. Producto base para la implementación: SAP R/3 El producto base utilizado para el Ayuntamiento de Madrid en la implementación ha sido SAP R/3. El fabricante facilita distintos núcleos del ERP en función del sector industrial al que va destinado. Cada uno, a su vez, está compuesto por varios módulos funcionales. Adicionalmente se realizan adaptaciones\n8 específicas para adaptarlas a la normativa de cada país. La versión implantada en el Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos es HRPSe, siglas que se traducen como recursos humanos del sector público español. SAP está estructurado en función de infotipos que son agrupaciones lógicas de datos que presentan una validez temporal, lo que permite conservar un histórico de todos las situaciones y un acceso a la información exacto en cualquier momento en el tiempo. El sistema es capaz de tratar individualizadamente grupos de colectivos tanto a nivel reglas de negocio ( funcionarios, laborales,...) como a nivel organizacional (Organismos Autónomos) como a nivel procedimental ( Áreas de Nómina). 5. Ámbito de implantación El sistema se implanta en los siguientes ámbitos organizativos: - Ayuntamiento de Madrid: Áreas de Gobierno y Juntas de Distrito. - Organismos Autónomos: Madrid Salud, Madrid Emprende, Patronato de Turismo, Agencia para el Empleo, Informática del Ayuntamiento de Madrid, Agencia Tributaria. 6. Proceso de implantación El proceso de implantación de SAP se ha dividido en dos fases, en la primera se han implantado los siguientes módulos básicos: - Estructura orgánica y relación de puestos de trabajo. - Administración de personal y Registro. - Nómina y expediente económico. - Elaboración y ejecución del capítulo I. - Acción social. - Integración con Intranet Municipal, por lo que afecta a los módulos anteriores. Durante los últimos meses se ha trabajado en el diseño y desarrollo de los distintos módulos del sistema y en las tareas de migración, depuración y carga de los datos de los sistemas actuales en el nuevo sistema. Este proceso ha permitido la realización de comprobaciones, ajustes, pruebas y validación de los nuevos procesos. Desde octubre de 2005, las áreas de gestión de personal están utilizando SAP para la generación de documentos normalizados asociados a los procedimientos de administración de personal (nombramientos, ceses, comisiones, etc). Con ello se han ido poniendo a punto los formatos de documentos y los procedimientos de gestión. Posteriormente, estos documentos han sido mecanizados en el sistema actual (SIGPER) para la obtención de la nómina. Con este funcionamiento en paralelo de los dos sistemas se han ido depurando los procesos de migración de datos históricos a SAP y ajustando los procesos de cálculo de conceptos de nómina, para su entrada en producción en el primer semestre de 2006.\n9 Antes del segundo semestre se culminará la implantación del resto de módulos y se hará extensivo su uso a todos los Organismos Autónomos, incluyendo la descentralización a las Juntas de Distrito. 7. Plan de formación de los usuarios El plan de formación se realizó en dos fases, la primera con usuarios clave y la segunda con el resto de usuarios finales. Los objetivos a cubrir fueron: - Formar al personal de las distintas Áreas y Centros Directivos del Ayuntamiento de Madrid y Organismos Autónomos, en la utilización del Sistema de Información de Gestión de Recursos Humanos, para alcanzar los adecuados niveles de conocimiento y habilidad técnica. - Impartir las bases teórico-prácticas en las técnicas de gestión, organización y calidad necesarias para el logro del objetivo anterior. - Reducción de los errores tras la puesta en producción del nuevo Sistema de Información, familiarizando a todos los usuarios en el nuevo entorno con objeto de mitigar la resistencia al cambio. - Adecuar los perfiles profesionales actuales del personal del Ayuntamiento de Madrid y Organismos Autónomos a los perfiles profesionales requeridos para la utilización del nuevo Sistema de Información. Estos cursos se subdividieron en las siguientes acciones formativas: ACCION FORMATIVA CURSOS Pruebas Administración de personal 2 Pruebas Registro, Valoración e Intervención 2 Pruebas Nómina 2 Administración de personal 4 Cálculo de Nómina 5 Estructura orgánica y RPT 3 Nombramientos y bajas 4 Sanciones y Modificaciones I 2 Modificaciones II 2 Acción Social 3 Queries (consultas) 1 Actos Área Seguridad 1 Consultas y Sistemas de Información 12 TOTAL Usuarios del sistema de recursos humanos El primer bloque de usuarios que están participando en la realización de procesos paralelos durante el último trimestre de 2005 son los siguientes:\n10 ALTAS DE USUARIOS POR MÓDULOS USUARIOS Estructura orgánica y RPT 44 Administración de Personal 182 Nómina 59 Consultas 80 Acción Social 20 TOTAL 385 A lo largo del primer semestre de 2006, se extenderá la utilización del sistema a las Áreas de Gobierno y a las Juntas de Distrito, como soporte al cambio del modelo de gestión y descentralización de la gestión de personal del Ayuntamiento. 9. Conclusiones El modelo de gestión se ha renovado mejorando notablemente desde una gestión totalmente basada en el papel en la que la informática sólo se utilizaba en la última fase de la actuación administrativa, para que una vez finalizados todos los trámites la información producida se grabara por la Unidad de Coordinación Informática. Además se han normalizado los documentos que soportan los Actos Administrativos de personal, constituyéndose el Registro de Personal. Se ha utilizado el estándar de SAP adaptado a la Administración Pública española, cuyas funciones se han configurado según la normativa vigente para las administraciones españolas. En los aspectos necesarios no cubiertos se han realizado desarrollos a medida. Los datos fundamentales de personal de toda la organización constituyen la Base de Datos corporativa soportada en SAP, en ella se encuentran todos estos datos organizados adecuadamente. Hasta la implantación de SAP la gestión se hacía fuera del sistema, generando todos los documentos y moviéndolos al margen del sistema informático y sólo se grababa la información después de la aprobación de los Actos Administrativos. Cada usuario puede acceder a toda la información que precisa y sólo a la que precisa. Se han diseñado 71 flujos de trabajo que mueven la información y organizan los trámites que deben realizarse a través de toda la organización. En conclusión se puede decir que el proyecto ha significado un importante esfuerzo debido a a la necesidad de adaptar la complejidad del Ayuntamiento de Madrid a un producto prediseñado. El proyecto que ahora está en la recta final necesita todavía un mayor esfuerzo para completar la implantación. Una vez completado este esfuerzo la situación va a ser cualitativamente mejor, gracias a la incorporación de funcionalidades que eran necesarias, junto a otras de gran utilidad. Además se habrán conseguido considerables mejoras en el modelo de gestión del Área de Personal. El siguiente paso es lograr nuevas mejoras gracias a la incorporación de aspectos de la administración electrónica como la firma electrónica, que permitirá nuevos logros como por ejemplo la eliminación de papel en la gestión. 10\nLA CREACIÓN DEL REGISTRO DE PERSONAL CON LA IMPLANTACIÓN DE SAP RECURSOS HUMANOS EN EL AYUNTAMIENTO DE MADRID\nLA CREACIÓN DEL REGISTRO DE PERSONAL CON LA IMPLANTACIÓN DE SAP RECURSOS HUMANOS EN EL AYUNTAMIENTO DE MADRID Secretario del Registro de Personal y Coordinación Informática Ayuntamiento de Madrid Coordinador


Este año quedaron en funcionamiento las 400 escuelas hidalguenses que fueron afectadas por los temblores de septiembre de 2017.\nSin embargo, en otras entidades todavía se trabajan en la remodelación de 19 mil 198 colegios públicos y privados.\nLa Secretaría de Educación Pública de Hidalgo (SEPH) informó en su momento que los 415 colegios hidalguenses afectados por los movimientos telúricos de hace dos años al día de hoy funcionan a la normalidad.\nDe las 415 instituciones educativas, 370 registraron daños mínimos y las restantes 45 resultaron con daños graves. De estas 45, sólo tres fueron demolidas en su totalidad.\nLos sismos que sacudieron gran parte de México, sobre todo el centro del país, registraron un puntaje de 7 grados en la escala de Richter. Estos movimientos ocurrieron los días 7 y 19 de septiembre de 2017.\nPor su parte, la Secretaría de Educación Pública federal (SEP) y la Secretaría de Desarrollo Territorial y Urbano (Sedatu) continuaron los trabajos de reconstrucción\nen 19 mil 198 escuelas afectadas durante este el 2019.\nCon base en el Diagnóstico de Inmuebles Dañados 2017-2018, se atendieron 4 mil\n913 escuelas en el Estado de México; tres mil 70, en Chiapas; tres mil 11, en\nOaxaca; dos mil 273, en Puebla; mil 990, en Ciudad de México; mil 343, en Morelos; mil 13, en Tlaxcala; 570, en Michoacán; 550, en Guerrero y 52 planteles en Veracruz. Así como 413 en Hidalgo que a la fecha ya están en funcionamiento.\nEl gobierno federal reportó un total de 7 mil 344 acciones para la reconstrucción, equipamiento y evaluación de los planteles educativos, y una inversión total de 10 mil 538 millones de pesos, de los cuales, 726 millones corresponden al Presupuesto de Egresos de la Federación 2019; 5 mil 14 millones al Fondo de Desastres Naturales; 759 millones al cobro de seguros y cuatro mil 39 millones a distintas fuentes de financiamiento.


T-Mobile acusada de facturar cargos fraudulentos - CNET en Español\nT-Mobile acusada de facturar cargos fraudulentos\nLa Comisión Federal de Comercio dice que la operadora de telefonía tenía conocimiento de la práctica de cobrar extra por ciertos mensajes de texto durante años.\n1 de julio de 2014 11:48 a.m. PT\nEl presidente ejecutivo de T-Mobile CEO John Legere durante uno de los eventos Uncarrier. CNET/Sarah Tew\nEl gobierno de Estados Unidos acusó formalmente el martes a la telefónica T-Mobile de obtener ganancias a través de cobros fraudulentos a sus clientes, dijo la Comisión Federal de Comercio (FTC, por sus siglas en inglés).\nT-Mobile erradica costos por excedentes\nT-Mobile arremete contra campaña publicitaria de Verizon\nEn un comunicado oficial, la FTC alega que T-Mobile continuó cobrándole a sus clientes por una suscripción a servicios de mensajes de texto que nunca fueron autorizados por los usuarios.\nSegún la agencia federal, T-Mobile se llevaba entre 35 por ciento y 40 por ciento de las ganancias por servicios como noticias de la farándula, horóscopos y consejos para citas amorosas. Estos servicios, que típicamente cuestan US$9.99 al mes, son productos de estafadores, quienes se lo ofrecían a los clientes de T-Mobile.\nLa telefónica tenía conocimiento de que estos servicios aparecían en las facturas de los clientes sin autorización y, sin embargo, continuó cobrándole a sus usuarios, afirma la FTC.\nEjemplo de facturación con cargos fraudulentos. FTC\n"Está mal que una compañía como T-Mobile se beneficie de las estafas perpetradas contra sus clientes cuando había claros signos que indicaban que los cargos que estaba aplicando eran fraudulentos", dijo la directora de la FTC, Edith Ramirez. "El objetivo de la FTC es asegurar que T-Mobile les devuelva a todos sus clientes lo que pagaron por estos cargos".\nPor su parte, el presidente ejecutivo de T-Mobile John Legere respondió en un comunicado que la acusación de la FTC "no tiene fundamento ni mérito". De hecho, agregó, T-Mobile ya había dejado de facturar los cargos por los servicios de las compañías externas y había "lanzado un programa para proveerle un reembolso completo a cualquier consumidor que haya sentido que pagó por algo que no quería".\nLegere agregó: "Estamos decepcionados que la FTC recurrió al sensacionalismo con esta acción judicial".\nDurante una conferencia de prensa vía telefónica, la FTC dijo que el fraude que están investigando en T-Mobile data desde 2009. Y aunque alega que la telefónica se ganó cientos de millones de dólares por estos sobrecargos, no sabe exactamente cuántos consumidores han sido afectados.\nLa FTC explicó cómo se lleva a cabo este tipo de fraudes: las compañías externas que ofrecen estos servicios de textos informativos le cobran a los consumidores directamente y reciben un porcentaje de los cargos. Según la FTC, cuando un consumidor no autoriza este tipo de transacción, la acción se llama "empaquetamiento" o cramming. Esta demanda del gobierno viene menos de un mes después de un comunicado de T-Mobile donde dijo que ya no permitiría que otras empresas le cobren directamente a sus clientes.\nUna portavoz de la FTC dijo que T-Mobile sabía de la existencia del problema del empaquetamiento porque en un solo mes el número solicitudes de reembolso por parte de sus clientes aumentó 40 por ciento. La norma es que las quejas de reembolso deben representar 0.2 por ciento de todas las quejas mensualmente, dijo la portavoz de la FTC. Muchos consumidores, explicó la FTC, no sabían que recibían este cargo porque estaba escondido en la factura.\nLa FTC dijo que intentó, sin éxito, negociar con T-Mobile. Ahora se dirigirá a los tribunales para recuperar los millones de dólares que perdieron los consumidores, afirmó la agencia. Es posible que T-Mobile se enfrente a daños punitivos si la FTC decide penalizar a la operadora, según la portavoz de la FTC.\nComenta: T-Mobile acusada de facturar cargos fraudulentos


Predicciones sobre el futuro de las universidades - Neurociencia con José Ramón Alonso - Tú eres tu cerebro. Cómo salir de una depresión. Conoce el Autismo. Apnea del sueño. Recupera el descanso. Cerebrópolis. Conferencias y cursos gratis.\nEn 1997, Peter F. Drucker era entrevistado por la revista Forbes. Experto en gestión, sus ideas revolucionaron el concepto moderno de «management». Drucker era considerado un visionario y acuñó términos como «gestión por objetivos» o «trabajadores del conocimiento». Era respetado por su capacidad de análisis y su inteligencia, más que por un desarrollo teórico de sus líneas de investigación. Y además escribía y pensaba con una claridad exquisita. También fue pionero en considerar a las empresas como instituciones sociales. En un trabajo clave que realizó sobre General Motors en 1945 impulsó el concepto de estructuras descentralizadas frente al control y liderazgo centralizado entonces en boga.\nEn relación con la educación superior, Drucker declaró en esa entrevista que «Dentro de treinta años, los grandes campus universitarios serán reliquias. Las universidades no sobrevivirán.» En la conferencia Glion sobre Educación Superior que tuvo lugar en 1999, éste fue el artículo más citado y aunque ninguno de los conferenciantes compartía esta visión, todos estaban de acuerdo en que las universidades, al menos aquellas que quisieran estar en el liderazgo mundial, tendrían que experimentar grandes cambios y llevar a cabo una profunda adaptación a unas circunstancias nuevas. Los expertos universitarios que trabajaron en las conclusiones acordaron las siguientes predicciones de futuro, las principales tendencias en el ámbito de la Universidad a finales del siglo XX:\nGlobalización creciente y establecimiento de acuerdos de colaboración más profundos y más importantes.\nMayor demanda de las tecnologías de la información\nCompetición por parte de nuevos «jugadores», nuevas empresas e instituciones que aportan formación superior.\nNúmero creciente de personas interesadas en el «aprendizaje a lo largo de la vida»\nMayores presiones financieras y constricciones económicas incluyendo una disminución del apoyo de los gobiernos y un incremento de los costes internos.\nDesarrollo de presiones sociales económicas, políticas, ideológicas, religiosas y culturales hacia las universidades.\nCambio de la opinión pública y cambio de la actitud del gobierno hacia la educación superior.\nEn relación con los cambios «internos», en las propias universidades, los expertos no tuvieron una opinión unánime pero mayoritariamente acordaron las siguientes expectativas:\nNuevos modelos de gobierno de las universidades.\nReestructuración de las universidades, incluyendo probablemente la compartimentalización de funciones, mayor comercialización, fusiones entre universidades y con nuevos proveedores.\nModelos crecientes de colaboración.\nResistencia para acometer las ineficiencias estructurales.\nAlgunos de los expertos pensaban que estos cambios tendrían un ritmo «revolucionario» incluyendo un cambio de paradigma mientras que otros pensaban que era más probable que se tratara de cambios graduales y progresivos.\nEn 2009, 10 años después, la Conferencia Glion se volvió a reunir. El mundo había cambiado y no para bien. Además de los desastres naturales, posiblemente inevitables, el SIDA seguía rampante acompañado de nuevas epidemias, la economía mundial estaba cerca del colapso, el hambre había aumentado en algunas naciones, el precio de la energía se había disparado y el terrorismo y las guerras antiterroristas estaban teniendo un enorme coste en vidas humanas. El optimismo y las expectativas sobre el futuro jugaban claramente a la baja.\nEs evidente que muchas de las predicciones de Glion 1999 se habían cumplido: un buen ejemplo de la globalización y los acuerdos generales y profundos es el proceso de Bolonia y la construcción de un Espacio Europeo. Las demandas de las tecnologías de la información han crecido y nuevas herramientas como los blogs o las redes sociales se han incorporado en la actividad docente y han sumado a lo que ya teníamos en el ámbito universitario con el correo electrónico o las páginas web. La demanda de formación a distancia sigue creciendo. Las fuentes abiertas, el contenido abierto muestran un nuevo mundo donde los mayores avances ya no se basan en la innovación tecnología sino en la innovación organizativa. En un mundo donde el factor clave es la innovación, las universidades deben ser al mismo tiempo elementos cruciales de esa innovación y, por otro lado, formar a los profesionales que la seguirán haciendo fuera de las aulas y los laboratorios universitarios. Por tanto, la innovación tecnológica no es la respuesta, como mucho es una herramienta. Drucker pensaba que el activo más valioso de cualquier empresa o institución eran sus trabajadores y que la función de un ejecutivo era prepararlos y luego darles libertad para actuar. No tendría porqué ser diferente en el ámbito universitario. Estamos en pleno proceso de cambio, un giro acelerado de este portaaviones donde vamos, algo que se ve con más claridad desde la orilla que en cubierta, y nuestro puerto de destino aun no ha sido escrito.\nDrucker, P.D. (1997) Entrevista. Seeing things as they really are. Forbes 159: 122-128.\nAutor José R. AlonsoPublicado el 21/06/2010 Categorías Gestión universitaria, Universidad\nAnterior Entrada anterior: El Roto\nSiguiente Entrada siguiente: Charla a graduados de Steve Jobs


María, Paula, Raquel y Débora, voluntarias europeas en proyecto teatral en Rumanía - Yes Europa\nMaría, Paula, Raquel y Débora, voluntarias europeas en proyecto teatral en Rumanía\nSaludos de parte de tus voluntarias SVE María, Paula, Raquel y Débora. ¿Cómo estás? Perdona nuestra tardanza en escribirte, pero (sin que suene como excusa) estamos trabajando mucho y muy intenso, tanto que no tenemos tiempo para mucho más.\nLa verdad es que estamos muy bien. Después de dos meses en Cluj -dos meses que han pasado volando- ya empezamos a sentirnos como en casa. Tenemos nuestras idas y venidas, como es lógico, días maravillosos y días que merecerían ser borrados del calendario, pero sin duda el balance general es más que positivo.\nEn cuanto al proyecto, estamos trabajando una barbaridad, a veces demasiado, pero lo hacemos con mucho gusto. Las personas que forman parte de este proyecto (voluntarios, manager, coordinator, ayudantes, mentores, etc.) son de lo mejor que tenemos aquí, salvo contadas excepciones :). Queremos ser honestas, y lo cierto es que en cuanto al tema organización y administración les falta mucho camino por recorrer, pero sabemos que esta experiencia también es nueva para ellos y estamos todos aprendiendo al mismo tiempo. Hay varios temillas que resolver, pero tampoco queremos centrar nuestro mensaje en este tema. Esperemos que con el tiempo se resuelvan.\nEstamos aprendiendo mucho y, aunque con mucha presión, estrés, miedo, discusiones, también risas, luz y mucho mucho amor :), las obras de teatro están saliendo bastante bien y cada vez vez tenemos más público. La verdad es que el tema promocional está yendo de maravilla y hay mucha gente interesada en nuestro proyecto.\nTambién estamos participando en muchas actividades de otros proyectos y del mundo EVS. Cuando conseguimos tener tiempo libre intentamos viajar y descubrir rincones y la Rumanía más profunda. Ahí vamos, poquito a poco con el Rumano. Pensamos que sabemos más de lo que creemos, todavía no somos conscientes, pero sin duda tenemos que estudiar más. Las ganas no nos faltan.\nPodríamos contarte mucho más, pero por hoy creemos que es suficiente. Si no tienes noticias de nosotras, significa que estamos bastante bien. Si las tienes, mala señal :).\nNos pedías fotos y demás. La verdad es que es un poco complicado recolectarlas, pero te remitimos unas cuantas fotos, y ver todo lo que estamos haciendo.\nEscrito por María, Paula, Raquel y Débora, voluntarias europeas en Rumanía\nsve teatro rumania


´Está prohibido construir hoteles en los parques´: Carlos Eduardo Correa – HOY DIARIO DEL MAGDALENA\n´Está prohibido construir hoteles en los parques´: Carlos Eduardo Correa\nEl ministro Carlos Eduardo Correa, dijo que las construcciones que se hagan en los parques deben ser con materiales amigables para el medio ambiente.\nEl ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Carlos Eduardo Correa, le agradeció a Julia Miranda por su labor durante los años que estuvo como directora de Parques Nacionales Naturales. “Julia Miranda llevaba 16 años en el cargo, no tengo sino agradecimiento como colombiano. Esto no obedece a nada relacionado con infraestructura”.\nFrente a lo que se puede construir con las legislaciones vigentes explicó que “cada uno de los parques tienen condiciones diferentes. Hay parques que están cerrados desde hace muchos años, porque no ha habido las construcciones de unos nuevos senderos, área de servicios, entre otras cosas”.\n“La idea es que estas construcciones sean con materiales amigables para el medio ambiente”, manifestó Correa.\nPor otro lado, explicó que “siempre habrá planes especiales para cada uno de los parques, aquí no estamos hablando que se van a talar árboles o algo por el estilo. Siempre se estarán preservando las zonas que están protegidas”.\nFarc han entregado $ 40 millones para reparar a víctimas


Prepárate para el segundo llamado del Subsidio DS1 con tu Registro Social de Hogares\nDesde el 01 al 14 de septiembre de este año se realizará el segundo llamado para postular al Subsidio para Sectores Medios DS1 y es un requisito estar en el Registro Social de Hogares, el sistema que reemplazó a la Ficha de Protección Social desde el 01 de enero de 2016.\nSi al 31 de diciembre de 2015 tenías Ficha de Protección Social y puntaje vigente, automáticamente pasaste a formar parte del Registro Social de Hogares.\nDe lo contrario, si no eres parte de un hogar que contaba con Ficha de Protección Social al 31 de diciembre, y requieres ser parte del Registro Social de Hogares, podrás realizar la solicitud de ingreso al Registro en registrosocial.gob.cl o en tu municipio de residencia.\nSi eres mayor de 18 años de edad, puedes consultar si estás en el Registro Social de Hogares en registrosocial.gob.cl, clic en “Mis Trámites” y presionar el botón “Ir al Registro”, donde dispondrás de dos opciones para acceder a la plataforma informática:\nCon Clave Única que puede obtener en el Registro Civil.\nEn ambos casos podrás realizar las siguientes acciones:\n1) Si cuentas con Registro Social de Hogares, podrás:\n-Conocer el domicilio registrado y los integrantes del hogar.\n-Ingresar las siguientes solicitudes y cargar en formato digital los documentos exigidos:\n-Actualizar: Solicitar actualización de la información que contiene el Registro Social de Hogares.\n-Rectificar: Solicitar rectificación de los datos aportados por bases administrativas del Estado que contiene el Registro Social de Hogares.\n-Complementar: Aportar información complementaria al Registro Social de Hogares.\n-Ver su Bandeja de solicitudes.\n-Ver e imprimir Cartola Hogar con información de su registro.\n-Conocer el tramo de Calificación Socioeconómica de su hogar.\n2) Si no cuentas con Registro Social de Hogares, podrás ingresar una solicitud de Ingreso al Registro y cargar en formato digital los documentos exigidos.\nSi te quedan dudas, puedes revisar la Guía del Ciudadano o visitar registrosocial.gob.cl


Satriani – 98.5 RD1 Radio\nSatriani: «Trato de dar mi mirada del futuro sin desechar los grandes sonidos del pasado»\nEl guitarrista se sentó desde los ´80 en la mesa de los grandes a partir de su veloz estilo y su excelso manejo de todas las técnicas conocidas. Desde hace varios años comenzó a mostrar un manejo de otros recursos, que le dio nuevos aires a su música.\nEl guitarrista vuelve con nuevo disco. Foto: Prensa Joe Satriani.\nCon una natural amalgama entre futuristas sonidos electrónicos y su reconocido estilo heredero de la ortodoxia rockera, el guitarrista Joe Satriani logra plasmar de manera cabal en su nuevo disco “The Elephants of Mars” su “mirada del futuro sin desechar los grandes sonidos del pasado”, tal como él mismo lo manifestó en una entrevista con Télam.\n«Somos seres humanos y no podemos escapar del círculo de la vida y ser ajenos a lo que pasa a nuestro alrededor. Pero pienso que la mente del artista es tan poderosa que puede interpretar lo que pasa a nuestro alrededor, dando una mirada hacia donde creemos que debemos ir. Pero también volviendo al pasado para revisar las cosas que no deberían perderse«, manifestó el músico al reflexionar sobre su propia evolución musical a lo largo de los años.\nPara luego concluir: «Lo que puedo hacer entonces en `The Elephants of Mars´ es mirar al futuro, pensar en él, pero también rescatar sonidos del pasado y decir `esto suena bien, son cosas maravillosas, no deberíamos desecharlo´».\n«Realmente es fácil trabajar en la industria de la música cuando tenés más experiencia, cuando la gente te conoce y confía más en tus habilidades musicales» Joe Satriani\nEn efecto, la sensación que deja esta placa al primer contacto es como la de estar escuchando el familiar sonido de guitarra distorsionada en una suerte de mundo post-apocalíptico, como si se tratara de un legado cultural que ha logrado sobrevivir.\nPero más allá de esto, la realidad es que el presente del virtuoso guitarrista efectivamente da cuenta de una notable evolución personal, a partir de un aggiornarmiento a los nuevos tiempos sin perder de vista el lugar desde donde partió.\nFoto: Prensa Joe Satriani.\nSi bien Satriani se sentó desde los ´80 en la mesa de los grandes guitarristas clásicos del rock, a partir de su veloz estilo y su excelso manejo de prácticamente toda las técnicas interpretativas conocidas; desde hace varios años comenzó a mostrar un manejo de otros recursos, que le dio nuevos aires a su música.\nEl hombre que incluso llegó a despertar críticas con su proyecto G3 (que lo unió a Steve Vai y Eric Johnson -este último muchas veces reemplazado por otros célebres guitarristas-), por el exceso de acrobáticas performances; con el correr de los años fue logrando un equilibrio que dotó de mayor musicalidad a sus creaciones.\nAunque aún mantiene en estado latente a esta cofradía de guitarristas y a Chickenfoot, el súper grupo que integra con los exVan Halen Sammy Haggar y Michael Anthony, y el baterista de Red Hot Chili Peppers, Chad Smith; Satriani eligió en sus últimos discos espacios de exploraciones sonora y estilísticas. Claro que todo ello sin perder su esencia.\nCon la excusa de la edición de su nuevo disco, el guitarrista conversó vía zoom con esta agencia, en una charla en la que brindó precisiones sobre este nuevo trabajo; recordó cómo la muerte de Jimi Hendrix fue determinante para ser guitarrista y reflexionó sobre la manera en que fue incorporando nuevos elementos a su música, entre otras cuestiones.\n¿Hay alguna idea conceptual que haya regido el proceso creativo de «The Elephants of Mars»?\nJoe Satriani: Es un disco que empezó sin ninguna intención particular más que escribir mis mejores composiciones, mis mejores arreglos y tocar mejor que nunca. Ese es siempre mi principal objetivo. Cerca del final del álbum, se volvió obvio para mí que la canción llamada «The Elephants of Mars» era la mejor candidata para titular el álbum y para representar todo el disco, porque hay muchas historias ahí, diferentes estilos en las performances. Hubo un sonido en esa canción que me recordó a un alien o un elefante, entonces creé una historia de ciencia ficción sobre el futuro, cuando los humanos conquistan marte y crean una raza de elefantes gigantes inteligentes, que pueden comunicarse con los humanos. Entonces deciden crear un planeta libre de males, libre de corporaciones que les sacan sus recursos. Esa es la historia que inventé para contar con este disco.\nEn el disco aparecen diversos estilos pero también hay una buena combinación de sonidos electrónicos y analógicos. ¿Cómo se dio eso?\nJS: Quería asegurarme de no usar algún estilo que ya estuviera influenciada por otra canción. Quería que cada canción fuera como una entidad secreta en sí misma. Grabé el disco anterior en una forma tradicional, con una banda tradicional, en un estudio tradicional, y esa es una excelente fórmula cuando buscás sonidos del pasado; pero esta vez quería empezar fresco, con todo nuevo, crear algo que produjera impacto. Por eso cada canción está trabajada de manera distinta y de la mejor manera posible.\nA través de los años fuiste logrando un mejor manejo de climas respecto a tus inicios. ¿Lo percibís de esa manera? ¿Sos consciente de eso?\nJS: Realmente es fácil trabajar en la industria de la música cuando tenés más experiencia, cuando la gente te conoce y confía más en tus habilidades musicales. Yo me hice conocido en los ´80, obtuve álbum de platino, en fin, no podía parar esa locura. Pero también tuve la suerte de trabajar con gente increíble como Deep Purple y Chickenfoot, y pude agrandar mi círculo. Cuando empecé era yo solo, pero ahora tengo amigos, ingenieros, productores de muchos años, mi hijo hace filmes y videos conmigo. En fin, mi círculo ha crecido y creo que eso hace que pueda disfrutar de mucha más música y arte. Eso da otras perspectivas y otras herramientas.\nLa velocidad como característica en tu manera de tocar, ¿la considerás una consecuencia del ritmo de vida moderno en las ciudades o, a la inversa, consciente de ello intentaste transmitir esa percepción con tu guitarra?\nJS: Creo que ambas. Cada música no puede escapar a su generación. Hay una música que escuchás a determinada edad que pasa a formar parte de tu ADN. Intelectualmente, uno puede desarrollar otras ideas, pero física y emocionalmente te sentís más cómodo cuando escuches ese sonido. Somos seres humanos y no podemos escapar del círculo de la vida y ser ajenos a lo que pasa a nuestro alrededor. Pero pienso que la mente del artista es tan poderosa que puede interpretar lo que pasa a nuestro alrededor, dando una mirada hacia donde creemos que debemos ir. Pero también volviendo al pasado para revisar las cosas que no deberían perderse. Por ejemplo, si tocás blues, si los fans no escuchan en vos ese sonido de hace 50 años, si no podés sonar como B.B. King, Albert King o Muddy Waters no confiarán en vos como un auténtico blusero. Copiar es una manera de mantener un estilo. Lo que puedo hacer entonces en «The Elephants of Mars» es mirar al futuro, pensar en él, pero también rescatar sonidos del pasado y decir «esto suena bien, son cosas maravillosas, no deberíamos desecharlo».\nEntiendo que, en tu caso, Jimi Hendrix y Eddie Van Halen son responsables de esa música que está en tu ADN, ¿verdad?\nJS: Empecé a escuchar la música de mis hermanos mayores, Led Zeppelin, Cream, The Who, Beatles, Stones, pero Jimi Hendrix era mi favorito, me volví su fan. Quedé devastado con su muerte, así que ese día definitivamente decidí dejar el football y dedicar mi vida a tocar la guitarra eléctrica. Y también me volví muy fan de Eddie, de la manera en que tocaba, en que escribía, en que usaba la guitarra. Tenía un gran timing, grandes ideas armónicas y una gran performance física, que es parte del rock también. Él tenía todos esos elementos. Somos de la misma generación así que cuando apareció dije: «Bien, alquien está poniendo todo eso junto de una manera fantástica». Siempre me pareció excitante su música y su manera de tocar. No puedo tocar todas sus músicas pero sí la mayoría de ellas (risas).