Accesorios para microfonos inalambricos ❤ Supermicrofono.es\nTodos los accesorios para microfonos inalambricos producidos tratan de lograr la misma meta buscan reproducir el mayor parecido al audio original, pero lo consiguen eléctricamente en vez de físicamente. Un micrófono toma vibraciones de presión variables en el aire y las convierte en señales eléctricas . Tenemos varios tipos que se utilizan comúnmente para lograr esta modificación.\n¿Cantas como un loco, si te encuentras sin nadie, puedes cantar tan fenomenal como Bisbal, a que si? Dejando de lado esta idea de cantar en la intimidad, ¿qué es más intenso que estar ante una multitud de fiesta interpretando en un local, un tema de pop?\n¿Cómo elegir el microfono acertado?. Escoger el micrófono correcto es primordialmente saber el uso que le vas a dar. ¿Grabando un vídeo? El que más te conviene es un micrófono hypercardioide para una óptima percepción de la dicción. ¿Te encuentras Recogiendo sonidos de animales? Lo mejor un dispositivo semi cañón lo mejor También es importante conocer el escenario donde se utilizará. Si la sujeto que usa el dispositivo se va a mover, o si no quiere que el desorden de cosas por medio sea un problema, que sea inalámbrico es la opción. Si estás sentado frente a un PC, sin duda obviar de la conexión inalámbrica y utilizar un micrófono USB , funcionaría .\nPor su su masa muy baja, la membrana de un micrófono condensador puede recibir las modulaciones sonoras con mayor precisión que el de un micrófono dinámico con una bobina móvil (más o menos) robusto. Los condensador, sin duda, tienen una atributo de audio estupenda. De todos estos aparatos, los condensadores poseen la solución de banda de más calidad y la mejor salida transitoria (los transitorios : corrientes rápidas de energía, por ejemplo, el ataque de un tambor o el sonido de una guitarra eléctrica). Además, estos dispositivos tienen una respuesta altísima y menos ruido\nLos mejores accesorios para microfonos inalambricos al mejor precio.\nObviamente, el factor más determinante a tener en cuenta al adquirir un micrófono espía es la calidad del sonido. Por lo tanto, quieres que tus grabaciones sean de buena calidad, ¿sí?. Hay un par de parámetros que tendrías que conocer que afectan a la calidad del sonido. El primero es la sensibilidad, que incide directamente, en lo bien que el micrófono captará los sonidos poco audibles. 2º, tienes el grado de ruido. Se suele cuantificar en decibelios de presión sonora (dBA SPL), y un grado adecuado está en torno a los cuarenta decibélios. Para finalizar, y no menos importante, la impedancia, que es cuánta resistencia de corriente alterna presenta al aparato, dependiendo de la sensibilidad.\nEstos aparatos han evolucionado de forma increíble tanto los cascos como los pequeños para el oído. Hace un tiempo esto sería insospechado ..\nTodos gadgets son plug and play, funcionan en cualquier PC y proporcionan sonido de alta calidad ilimitada de todos game con el que te quieras divertirte.\nInvestigado en el mercadillo, y después de observar minuciosamente montones de productos, hemos llegado a la determinación hay muchas alternativas muy populares para un gadget de karaoke.\nHay numerosas empresas que producen modelos creados con el fin de ser usados en máquinas de cante\nEstos mecanismos son muy eficaces, para emplear con sistemas de para hablar y disfrutar con tus amigos, asegúrate de elegir el correcto.\nmicros incorporados no presentan las mismas propiedades que un dispositivo USB plug and play, con una calidad aumentada en lo que al sonido respecta teniendo un rendimiento mayor relativo al de un aparato normal.\nEstas en desacuerdo con los aparatos que necesitan una base, por supuesto podrías elegir otro tipo diferente, con distintos de apoyo. Existen modelos que varían el sistema, utilizados y que cumple su función\nNos valoramos un rayo de luz en la tenebrosidad de las ofertas esto por nuestras opiniones están apoyadas en los compradores que ya compraron estos productos y te revelaremos si valen lo que pretenden.\nBuscar el micro infantil idóneo no es sencillo, y es por esto que te gustara esta review. Para simplificarle la elección, hemos recopilado los más adaptados infantiles del mercado.\nEstos son varios de los arquetipos más vendidos a día de hoy y tienen más éxito, y no son comprados únicamente para ser utilizados además para regalo.\nEstamos aquí para aconsejar los accesorios para microfonos inalambricos oportunos para tus necesidades.


▷ Contratar Agencia SEO PrestaShop Granada - IDX Innovadeluxe\nAgencia SEO PrestaShop en Granada\nAgencia SEO PrestaShop Granada\nSi lo que necesitas es una Agencia SEO PrestaShop en Granada que te ayude en el posicionamiento web de tu tienda online, Innovadeluxe es tu agencia. Nuestro equipo especializado y experimentado de consultores lograrán que tu tienda online escale en los rankings de los buscadores.\n¿Por qué necesitas una Agencia SEO PrestaShop en Granada?\nPuede ser, que estés aquí porque tengas un negocio online, pero no consigues buenos resultados. O estás pensando en abrir una tienda online, pero quieres hacerlo bien desde el principio con una Agencia SEO PrestaShop en Granada aplicando estrategias de Marketing Online, para que Google pueda posicionar más fácilmente tu ecommerce en los primeros resultados siguiendo las estrategias pautadas por nuestros expertos SEO.\n¿Cómo funciona nuestro servicio de Posicionamiento web en Granada?\nUno de nuestros objetivos principales, es que consigas llegar a más clientes potenciales. No apartes tu ecommerce de las arañas de Google, en Innovadeluxe queremos llevarte a la Gran Avenida con nuestro servicio de posicionamiento web para tiendas online PrestaShop de Granada.\nQueremos ser tu Agencia SEO PrestaShop en Granada y hacerte llegar a lo más alto en Google. Ponte en contacto con nuestro equipo e inmediatamente nos ponemos “manos a la obra” con la estrategia SEO. ¿Quieres saber más?


DISPOSITIVO Y MÉTODO DE MICROEXTRACCIÓN EN FASE SÓLIDA…\nen base a fuerzas magnéticas, y que se ha denominado microextracción en fase sólida en tubo magnética (Magnetic-IT-SPME) para la extracción y preconcentración en línea de analitos (compuestos orgánicos). La presente invención se ha desarrollado en base a los principios de la micro fluídica con el objetivo de mejorar la eficiencia en la extracción de los sistemas de microextracción convencionales. Dicho dispositivo comprende nanopartículas magnéticas soportadas en una matriz en la superficie interna de una columna capilar (3), obteniéndose una fase adsorbente magnética. La columna se inserta en un generador de campos magnéticos (2) y puede acoplarse a un sistema de separación y/o detección (6).\nTipo: Patente Internacional (Tratado de Cooperación de Patentes). Resumen de patente/invención. Número de Solicitud: PCT/ES2012/000205.\nInventor/es: CORONADO MIRALLES,EUGENIO, CAMPIS FALCO,Pilar, MOLINER MARTINEZ,Yolanda, PRIMA GARCIA,Helena, RIBERA HERMANO,ANTONIO.\nPatente actualizada el 23 de Enero de 2013 . Inventos patentados en España en los últimos 80 años. Clasificación Internacional de Patentes CIP 2021. · Inventos patentados en España. Acerca de · Contacto · Patentados.com desde 2007 hasta 2021 // Última actualización: 14/08/2021.


El ejercicio Mindfulness de La Radio - Increíbles resultados - FutuGreen\nInicio / Psique / El ejercicio Mindfulness de La Radio – Increíbles resultados\nEl ejercicio Mindfulness de La Radio – Increíbles resultados\npor Miguel Garcíaactualizado el enero 6, 2021 enero 6, 2021 Deja un comentario en El ejercicio Mindfulness de La Radio – Increíbles resultados\nHoy os mostraré uno de los ejercicios de Mindfulness más efectivos a la hora de hacer que nuestros pensamientos cesen. Este es el ejercicio de la Radio Mindfulness. Con el conseguimos prestar total atención a nuestro presente y así realizar de la forma más efectivas nuestras tareas ¿Está preparada o preparado?¡Vamos por pasos!\nExplicación y pasos del método Radio\nNuestra mente tiene miles e incluso cientos de mieles de pensamientos diarios. Eso no es el problema. Este se da cuando les prestamos atención y nos razonamos. Esos pensamientos son como un ruido de fondo de radio que no nos deja concentrarnos en nuestra tarea. El ejercicio de Midnfulness la Radio nos permite hacer que ese sonido de fondo pase de largo y estemos inmersos en el presente. Pero… ¿Cómo la hacemos?\n1 – Conecta la Radio\nColoca una melodía o transmisión a bajo volumen de tal forma que las primera veces no despiste demasiado.\n2 – Empieza tu serie favorita\nAhora es momento de ver un capítulo de alguna serie, o alguna película o algún curso. El caso es ver ese curso mientras la radio está tarareando a tu alrededor.\n3 – Haz un resumen\nIntenta explicar, resumiendo y a mano, todo lo que ha ocurrido ¿Has sido capaz o el sonido de la radio te ha despistado?\n4 – Repite\nRealiza de nuevo este ejercicio con otras películas, series, cursos y actividades. Comprueba que cada vez tus resúmenes han sido mejores. Has sido capaz de escuchar la radio como solo un ruido de fondo que por instantes empezó de dejar de existir.\n5 – Sube el volumen\nCuando veas que tus resúmenes, o que tu concentración, son mejores puedes pasar al próximo nivel. Sube el volumen de la radio y realiza de nuevo al actividad.\nA la hora de realizar esta actividad mantén la visual sobre el contenido que quieres resumir o al que quieres prestar atención. Es una forma de focalizar tu atención en ese algo. Podrás notar así como el ruido de la Radio disminuye.\n¡Crea esa analogía en tu mente!¡Haz que se focalice en lo que hace dejando de lado el ruido molesto!… y ahora… ¿Qué te ha parecido?¿Lo has probado?¡Cuéntame tus resultados en la web del bienestar!\nEntrada anteriorEl principio para crear hábitos saludables duraderos\nSiguiente entradaLas mejores estrategias para un día difícil – Muta a POSITIVO\nMeditación y Autohipnosis para convertir el miedo en energía\nDesarrolla tu Hipocampo y desaparecerán tus miedos – Métodos\nHipnosis-Meditación. Invocar a tu yo superior


ATOMO NEUTRAL: 1º de bachillerato, tejidos vegetales\n1º de bachillerato, tejidos vegetales\nAquí os dejo algunas fotos aclaradoras de los diferentes tejidos que hemos visto. Si tenéis alguna duda dejad un comentario identificándoos. PAra ver mejor la imagen sólo haced doble click sobre ella.\nEstas dos fotos muestran tejidos conductoes. A la izquierda está bien clarita una placa cribosa de una célula del floema, con sus dos celulas acompañantes. A la derecha un corte de una raíz, algo más confuso para mostraros los diferentes tejidos de la zona conductora. El protoxilema es el xilema maduro y el meta xilema el que aun está creciendo. Fijaros en la endodermis. La última de la derecha es una traquea de xilema.\nEstas de aquí son células parenquimáticas. La primera de tipo aerífero por eso hay tanto espacio entre ellas, la siguiente es de reserva, podéis ver los granos de almidón dentro de las células. La 3º es un corte de hoja con l parénquima en empalizada y el lagunar de tipo clorofílico. La última es parénquima de tallo muy característico, sin casi pared y células redonditas.\nY este último la habéis visto en el microscopio en el labo. Es epitelio de puerro con la células epiteliales y los estomas.\nAla, a estudiar. Sé que nos es fácil pero nada que mereca realmente la pena lo es.\nEtiquetas: 1º de bachillerato, tejidos vegetales\nHola al profe más loco del ies felipe trigo!!\nPues nada, que me pasaba por aquí a ver que nos habías dejado y, bueno, he de decir que bastante buenas las fotos...seguramente nos será más fácil estudiar así.\nP.D.: he estado hablando con Sara Lopo, que hoy a faltado por problemas menstruales, y me ha dicho que no te preocupes, que va a estudiar muy mucho para al próximo examen XD\nP.P.D.: PRIMER!!! (es que me hacía ilu XDXDXD))\n13 de noviembre de 2008, 13:24\n1º de bachillerato, el funcionamiento del sarcómer...\n1 bachillerato, tejido muscular\n3º ESO, Salud dental


Microsoft actúa con su propia policía virtual | Hotmail Iniciar Sesión entrar a mi correo hotmail.com\nLuego del gran trabajo de investigación que Micrososft ha llevado a cabo, la compañía presentó una demanda civil en un tribunal de Texas en Estados Unidos, lugar en el que hay una alta concentración de bots. Gracias a este pedido, obtuvo la autorización para eliminar las conexiones entre las computadoras infectadas en dicho país y los servidores europeos vinculados a 18 direcciones IP centrales. También obtuvo permisos para incautar servidores ubicados en otras partes del mundo, como Alemania, Suiza y Holanda.\nCómo funcionaba ZeroAcces\nLas principales estrategias fraudulentas utilizadas por ZeroAcces eran de dos tipos:\nFraude de clic: Sus dos millones de bots hacían clics en más de 48 anuncios publicitarios por hora durante todo el día para generar tráfico.\nHackeo de búsqueda: los resultados de la búsqueda de un usuario determinado en Google o Bing eran canalizadas a sitios web conectados a los presuntos criminales.\nPara entender un poco más el funcionamiento de los botnets, debemos mencionar que ellos actúan como si fuesen usuarios reales que hacen clics en anuncios, videos o en productos que suman a sus carritos de compras virtuales.\nComo su funcionamiento es complejo, y los hackers se ocupan de desarrollar criptografía y contraseñas para controlarlos a remoto, no es simple eliminar un bot.\nDurante la investigación, Microsoft se enfocó a examinar cómo funcionaban los botnet de Zero Access. Lo que hallaron es que a diferencia de muchos botnets, ZeroAccess no tenía un solo servidor central que controlaba a la red. Sus operadores tenían la capacidad de usar cualquier computadora infectada en el botnet para distribuir las órdenes para cometer los crímenes. Esto obviamente, dificulta mucho las tareas de eliminación de los mismos.\nEn la demanda presentada por Microsoft, se alega que ZeroAccess logró ganancias de manera injusta. Ahora, tras haber bloqueado los servidores de ZeroAccess, Microsoft se propone develar también la identidad de los promotores de estos trabajos criminales.\nLos detectives digitales de Microsoft\nA medida que los fraudes crecen en número y sofisticación, las empresas han comenzado a contratar expertos en seguridad externa o a crear sus propias fuerzas de seguridad.\nEste es el caso de Microsoft, que ha tomado la decisión de financiar sus propios detectives, para librar el contraataque a los criminales digitales. Una muestra de que la batalla ha comenzado la constituye la nueva sede que ha instalado la División de Crímenes digitales en Washington, desde la que se busca desbaratar cientos de delitos que se cometen de manera virtual.\nMicrosoft tiene aun varias cuentas pendientes en materia de seguridad, al poseer bancos de infección en el motor de búsquedas Bing; el servicio de anuncios digitales Bing Ads y el sistema operativo Windows.\nEl primer gran paso ya ha sido dado, al desmantelar a ZeroAcees, en defensa de la seguridad y el prestigio de una firma tan importante como Microsoft. ¿Cuáles serán los siguientes?


Qué es la metodología Scrum, cómo funciona y cómo aplicarla • Asana\nQué es la metodología Scrum, cómo funci ...\nQué es la metodología Scrum, cómo funciona y cómo aplicarla a tu proyecto\nJulia Martins11 de enero de 2021•11 min de lectura\nBreve historia de la metodología Scrum\n¿Mi equipo debería usar la metodología Scrum?\nComienza a usar la metodología Scrum\nSi trabajas en equipos de desarrollo de software, productos o ingeniería, o cerca de ellos, es probable que ya hayas escuchado el término Scrum. Scrum es un marco diseñado para equipos que construyen e iteran rápidamente, y la implementación de procesos Scrum puede ayudarte a trabajar en conjunto para resolver problemas en entornos complejos. Incluso si no eres parte de un equipo de desarrollo de software, productos o ingeniería, también puedes aprovechar las ventajas de Scrum. En este artículo, abordaremos todo lo que necesitas saber: qué es Scrum, cómo aplicarlo y por qué funciona tan bien.\nScrum es un marco de trabajo ágil que ayuda a los equipos a colaborar y realizar un trabajo de alto impacto. La metodología Scrum proporciona un plan de valores, roles y pautas para ayudar a tu equipo a concentrarse en la iteración y la mejora continua en proyectos complejos.\nTradicionalmente, un Scrum se ejecuta durante un sprint, que generalmente son sesiones de trabajo de dos semanas con entregas específicas que deben realizarse al final. Hay dos eventos adicionales relacionados con Scrum. Las reuniones diarias de actualización, como su nombre indica, se dan una vez al día. Estas representan una oportunidad para que el equipo de Scrum se conecte durante 15 minutos y coordine las actividades diarias. El segundo evento, el análisis retrospectivo del sprint, tiene lugar al final de cada sprint. Durante el análisis retrospectivo del sprint, que estará a cargo del Scrum Master, el equipo de trabajo tiene la oportunidad de reflexionar con respecto al sprint y hacer ajustes para futuros sprints.\nEs posible que hayas oído hablar de Scrum en relación con otras metodologías, como Kanban o Agile. Cada uno de estos marcos juega un papel único en la manera en que los equipos pueden colaborar y mejorar continuamente, pero están estrechamente vinculados dentro del marco de la metodología Lean. A continuación, haremos una comparación:\nAgile es una filosofía de gestión de proyectos que ayuda a los equipos a mejorar continuamente. Los equipos “Agile” o ágiles creen en el desarrollo iterativo y progresivo para ayudar a los equipos a responder al cambio y hacer frente a la incertidumbre. Tanto Scrum como Kanban son subcategorías de la metodología Agile. Considera a Agile como el término más amplio.\nScrum es una de las metodologías ágiles más populares. Si usas Scrum, eres parte de un equipo ágil. Pero el marco Scrum tiene roles y sistemas adicionales para ayudar a los equipos a ser ágiles. En Scrum, al igual que en Agile, los equipos trabajan hacia la mejora continua. Pero a diferencia de Agile, que es más bien una filosofía o un marco, Scrum establece formas específicas en las que los equipos pueden mejorar continuamente, a través de herramientas como sprints, reuniones de actualización y análisis retrospectivo.\nEl marco Kanban también es un subconjunto del marco Agile. Kanban es una forma visual de gestionar procesos y trabajos continuos. Con las herramientas Kanban, los equipos tienen una forma de visualizar el trabajo que avanza por etapas hasta que se finaliza. A menudo, los equipos que usan Scrum lo hacen en tableros Kanban, aunque esto no es un requisito del método Scrum.\nEl marco “Scrum”, tal como lo conocemos hoy, se introdujo por primera vez en un artículo de la Harvard Business Review en 1986 El nuevo juego de desarrollo de nuevos productos (The New New Product Development Game), escrito por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka. Takeuchi y Nonaka tomaron el término “Scrum” del rugby, explicando que “como en el rugby, los miembros del equipo se pasan la pelota entre sí, a medida que avanzan como una unidad por el campo de juego”.\nScrum fue luego desarrollado y codificado por Ken Schwaber y Jeff Sutherland en 1995, cuando publicaron su Manifiesto ágil y el Proceso de Desarrollo SCRUM.\nLa metodología Scrum de Schwaber y Sutherland fue en parte un rechazo al modelo de cascada de desarrollo de software. En el modelo de cascada, los proyectos se dividen en fases secuenciales, donde los entregables de cada fase desbloquean la siguiente fase de trabajo. Schwaber y Sutherland creían que los programadores podrían beneficiarse de un enfoque más flexible e iterativo que les permitiera responder y adaptarse continuamente a su entorno para construir el mejor producto final para sus clientes.\nDesde su publicación inicial, Schwaber y Sutherland han publicado la Guía de Scrum, un documento dinámico que actualizan de forma regular. De acuerdo con la Guía de Scrum, Scrum alienta a “los equipos a observar cuán efectivas son sus técnicas de trabajo y los desafía a evolucionar y mejorarlas continuamente”.\nLo más importante que debes saber si vas a ejecutar un proceso Scrum es que la metodología Scrum se basa en un sistema de mejora continua. En Scrum, reconoces que es posible que no sepas nada al comienzo de un sprint, y puedes ajustar tus procesos y necesidades según sea necesario en función de la información que obtengas durante el proceso de sprint.\nEventos típicos de la metodología Scrum\nEntonces, ¿qué es Scrum exactamente? ¿Qué hará tu equipo si usas Scrum? Así es como se desarrolla el proceso Scrum:\n1. Organiza tu trabajo pendiente. Para comenzar un sprint de Scrum, el líder del equipo (también conocido como Scrum Master) identificará qué trabajo extraer de la lista de tareas pendientes, es decir, el trabajo que debe realizarse. Para llevar a cabo el mejor sprint de Scrum posible, asegúrate de que el trabajo pendiente para el producto esté claramente documentado en un solo lugar. Considera usar una herramienta de gestión de proyectos para recopilar toda esta información.\n2. Realiza una sesión de planificación del sprint. Antes de que puedas comenzar el sprint de Scrum, necesitas saber en qué te enfocarás. Durante tu sesión de planificación del sprint, evaluarás en qué parte del trabajo pendiente se centrará tu equipo durante este sprint de Scrum específico. Para comenzar, prueba nuestra plantilla gratuita para planificación de sprints.\n3. Comienza tu sprint de Scrum. Por lo general, un sprint dura dos semanas, aunque puedes tener sprints más cortos o más largos dependiendo de lo que funcione mejor para tu equipo. Durante tu sprint, tu equipo trabajará en las tareas pendientes que has establecido durante la sesión de planificación del sprint.\n4. Organiza reuniones diarias de actualización de Scrum. Planifica reunirte con tu equipo Scrum durante 15 minutos todos los días. Las reuniones de actualización diarias son tu oportunidad para informar con respecto al trabajo que se está realizando e identificar cualquier obstáculo inesperado que haya surgido. Para llevar a cabo una reunión diaria de actualización más efectiva, prueba nuestra plantilla gratuita para reuniones diarias de actualización.\n5. Presenta tu trabajo durante la revisión del sprint. Una vez que hayas terminado el sprint de Scrum, tu equipo debe reunirse para hacer una revisión del sprint. Durante este tiempo, tu equipo Scrum presentará el trabajo que está “Terminado” para la aprobación o inspección de los participantes.\n6. Conversa y reflexiona durante el análisis retrospectivo del sprint. Al final de cada sprint, tómate un tiempo para analizar cómo se desarrolló y qué podría mejorarse en el futuro. Recuerda que en Scrum se cree en un proceso de mejora continua, así que no temas probar nuevos procesos o reelaborar estrategias que piensas que no son tan efectivas durante tu próximo sprint. Prueba nuestra plantilla gratuita de análisis retrospectivo del sprint para que te sirva de guía en tu próxima reunión.\n¿Qué significa “Terminado”?\nAntes de comenzar a usar Scrum, asegúrate de que tu equipo esté alineado con respecto a lo que significa “Terminado”. Debido a que Scrum se basa en un proceso de mejora continua, es posible que esto no sea tan obvio como creerías. En Scrum, nada es perfecto, porque tu equipo es flexible y mejora de manera iterativa. Así que “Terminado” no significa “esto no se puede mejorar”, sino que tu equipo de Scrum dejará de trabajar en eso, por ahora.\nPor ejemplo, aquí hay algunas definiciones de lo que “Terminado” significa para diferentes equipos de Scrum:\nEl producto está listo para su lanzamiento.\nSe ha probado el producto y está listo para su lanzamiento en un entorno beta.\nSe ha probado la aceptación del producto y está disponible para todos los usuarios.\nNo importa cuál sea la definición de “Terminado” para tu equipo, asegúrate de que todos estén en sintonía. Una vez que se establezca la definición, es útil mantenerla en una fuente central de referencias y consultarla con frecuencia, especialmente durante la revisión del sprint.\nEn Scrum, un artefacto es algo que creas, como una herramienta para resolver un problema. Existen tres artefactos en Scrum: el trabajo pendiente del producto, el trabajo pendiente del sprint y el incremento del producto.\nTrabajo pendiente del producto\nEl trabajo pendiente del producto es la lista maestra del trabajo que debe realizarse. El gerente del proyecto o el encargado del producto (product owner) deben clasificar los elementos de esta lista. Ten en cuenta que el hecho de que haya elementos en la lista de trabajo pendiente del producto no significa que tu equipo trabajará en ellos; más bien, los elementos de la lista de trabajo pendiente del producto son opciones en las que tu equipo puede trabajar durante un sprint de Scrum. Los encargados del proyecto deben reordenar y actualizar con frecuencia el trabajo pendiente del producto, en función de la nueva información y la lista de requisitos que obtengan de los clientes, del mercado o del equipo del proyecto.\nTrabajo pendiente del sprint\nEl trabajo pendiente del sprint es la serie de trabajos o productos con los que tu equipo se ha comprometido durante el sprint de Scrum. Estos elementos se extraen de la lista de trabajo pendiente del producto durante la sesión de planificación del sprint y se trasladan al proyecto de planificación del sprint de tu equipo, si lo tuvieres.\nEs posible que tu equipo no entregue todo el trabajo pendiente durante cada sprint, pero es poco probable que agregues trabajo a la lista de trabajo pendiente del sprint a la mitad del mismo. Si te das cuenta de que lo haces con frecuencia, dedica más tiempo a la fase de planificación del sprint para tener una idea concreta de qué trabajo realizarás durante el sprint.\nEl incremento del producto es lo que entregarás al final de cada sprint. Esto puede ser un nuevo producto o función, una mejora o corrección de errores, o cualquier otra cosa dependiendo de tu equipo. Planea presentar tu incremento durante la revisión del sprint. En ese momento, se entregará o no en función de lo que los participantes del Scrum piensen sobre el incremento y con respecto a si está “Terminado” o no.\nHay tres roles principales de Scrum:\nEncargado del producto (conocido como product owner). Esta es la persona a cargo de la lista de trabajo pendiente del producto (product backlog). Está conectado a las necesidades del usuario y se centra en transmitir el punto de vista del usuario a su equipo y a otros ejecutivos involucrados. Los buenos encargados de productos aportan claridad sobre qué es lo siguiente que se debe entregar debido a su importancia. En última instancia, deberían ser ellos quienes decidan cuándo algo está listo para ser entregado (con una tendencia a realizar entregas con frecuencia).\nScrum Master. El Scrum Master es la persona que dirige los distintos eventos de Scrum. Considéralo el gerente del proyecto y facilitador de Scrum. El Scrum Master debe promover las reuniones diarias de actualización y organizar las reuniones de planificación, revisión y análisis retrospectivo del sprint.\nEquipo de Scrum. El equipo de Scrum son todos los que están trabajando en el sprint. Los miembros del equipo deben autoorganizarse y ser colaborativos para lograr el objetivo de Scrum de mejora continua.\nExisten seis principios de Scrum que te ayudan a aplicar la metodología Scrum y aprovechar los beneficios de Scrum. Son los siguientes:\nControl sobre el proceso empírico. Los equipos Scrum creen en la transparencia, la inspección y la adaptación.\nAutoorganización. Aunque tu equipo Scrum tendrá roles y reglas, cada miembro Scrum está facultado para asumir la responsabilidad de sus tareas y su trabajo. En Scrum se cree que la responsabilidad compartida produce equipos más creativos y dinámicos.\nColaboración. Tu equipo obtendrá los mejores resultados si trabaja en conjunto durante y después del sprint de Scrum.\nPriorización basada en valores. El objetivo del sprint de Scrum es ofrecer el mayor valor comercial. Para hacer eso, debes dar prioridad a tu trabajo desde el inicio del proceso Scrum.\nDuración limitada (timeboxing). El proceso Scrum tiene varias actividades basadas en el tiempo, como el sprint en sí, las reuniones diarias de actualización y el análisis retrospectivo. Debido a que Scrum se basa en la creencia de la mejora continua, es importante establecer una duración limitada para el trabajo para pasar a la siguiente tarea y mejorar el trabajo futuro.\nDesarrollo iterativo. En Scrum, tu primer producto no será perfecto. Pero al construir de manera iterativa, tu equipo podrá adaptarse mejor a las necesidades del cliente y modificar el producto y sus resultados en función de la priorización basada en el valor.\nValores de la metodología Scrum\nPara beneficiarse de Scrum, los equipos deben observar los cinco valores principales de Scrum, que se definen en la Guía de Scrum:\nCompromiso: El equipo Scrum es una unidad, y los miembros del equipo deben confiar entre sí. Los miembros del equipo Scrum están comprometidos con el sprint durante su duración y dedicados a la mejora continua para encontrar la mejor solución.\nValor: Durante un Scrum, el equipo puede encontrar problemas difíciles que no tienen una respuesta exacta. Los equipos Scrum tienen el valor de hacer preguntas abiertas y difíciles y de responder con sinceridad para llegar a la mejor solución.\nEnfoque: Durante cualquier sprint de Scrum, el equipo Scrum realizará trabajos extraídos de una lista de tareas pendientes del producto. El equipo Scrum se centra en el trabajo que han elegido de la lista de trabajo pendiente para hacer sus entregables al final de cada sprint.\nActitud receptiva: No todo irá sobre ruedas durante el Scrum. Los miembros del equipo Scrum deben estar abiertos a nuevas ideas y oportunidades que los ayuden a aprender a nivel individual y a mejorar su producto o proceso.\nRespeto: La colaboración es la clave de Scrum, y para apoyar la colaboración en equipo, los miembros del equipo deben respetarse entre sí, al Scrum Master y al proceso Scrum.\nScrum no es para todos, pero tampoco se limita a los equipos de desarrollo de software, desarrollo de productos e ingeniería. Cualquier equipo puede adoptar la metodología Scrum y utilizar la mejora continua para realizar un gran trabajo. A continuación, se presentan algunas ventajas y desventajas de Scrum:\nScrum es más eficaz para los equipos que necesitan construir y entregar con frecuencia, ya sean “productos” tradicionales como código o nuevas funciones, o “productos” Scrum menos comunes como campañas de marketing o activos creativos.\nLos beneficios de Scrum son la agilidad y la flexibilidad. El proceso Scrum puede ayudarte a aumentar el trabajo en equipo y alcanzar tus objetivos de manera más efectiva. Además, los equipos Scrum siempre saben exactamente en qué están trabajando, ya que están extrayendo tareas de la lista de trabajo pendiente del producto, y tienen claro cuáles son sus objetivos, ya que todos están en sintonía en relación con lo que significa “Terminado”.\nLimitaciones de Scrum\nCon frecuencia, los proyectos Scrum pueden sufrir de corrupción del alcance porque el proceso Scrum acepta y fomenta el cambio. Si realizas demasiados cambios o recibes demasiados comentarios discordantes de los clientes, es posible que estés iterando una y otra vez sin resultados reales.\nSolución: Asegúrate de definir con claridad los objetivos del sprint y el incremento de cada sprint. Además, asegúrate de que todo tu equipo Scrum tenga claro lo que significa “Terminado”, para que no realicen más de lo que hace falta para que el trabajo esté “Terminado”. Si es necesario, implementa un proceso de control de cambios para evitar estos problemas.\nLos equipos Scrum tienen muchas reuniones; además de la planificación y revisión de sprints que se programan regularmente, los equipos Scrum también se reúnen a diario para tener una reunión de actualización.\nSolución: Si tus reuniones diarias de Scrum no te resultan útiles, busca la manera de cambiarlas. Hacer un seguimiento de las reuniones de actualización de un proyecto puede ayudarte a concentrarte solo en los aspectos más útiles.\nImplementar Scrum puede ser difícil (aunque no imposible) si no estás en un equipo de desarrollo de software, desarrollo de productos o ingeniería.\nSolución: Si tu equipo decide usar Scrum, asegúrate de aclarar exactamente de qué manera los procesos de Scrum los ayudarán. Si es posible, identifica los puntos débiles actuales y señala qué eventos de Scrum pueden ser beneficiosos. Además, planifica tener varias sesiones de capacitación durante tus primeros sprints de Scrum para ayudar a tu equipo a tener éxito.\nLos mejores equipos Scrum son grupos colaborativos e iterativos que tienen claro qué trabajo están realizando para cada sprint. Para lograr eso, necesitas una fuente central de referencias para tu trabajo, como Asana. Descubre cómo los equipos ágiles implementan Scrum con Asana.


Patrocinio - España Recicla\n¿Qué significa patrocinar España Recicla?\nSer patrocinador de España Recicla significa, ante todo, “tener una inquietud tangible y real por transmitir el mensaje del reciclado y su importancia para la sostenibilidad de nuestro planeta”. A partir de esta declaración de principios España Recicla, pone a su disposición esta exposición itinerante y las de herramientas de comunicación y gestión idóneas para la correcta divulgación de este mensaje.\nModalidades de patrocinio por ciudades:\nPatrocinador General de la Exposición*\nPresencia en toda la comunicación gráfica que se realice: banderolas, mupis, totems, etc. (ver relación adjunta).\nParticipación en los microprogramas de radio divulgativos de la exposición.\nVideo corporativo en una de las Meninas presentes en el contenedor.\nParticipación en la Inauguración.\nGestión de notas de prensa que se realicen con motivo de la Exposición.\nPresencia destacada en el Blog España Recicla y posibilidad de envío de Newsletter a su BB.DD.\nPresencia en los talleres infantiles desarrollados al efecto.\nPatrocinador Particular de una Menina*\nParticipación en los microprogramas divulgativos de la exposición.\nVideo corporativo en la Menina seleccionada.\nPresentación de “su” Menina en la Inauguración.\nPresencia en el Blog España Recicla.\nPresencia en los talleres infantiles sectoriales desarrollados al efecto.\nEntrega de material promocional en algún punto de la exposición.\nPunto de Encuentro para visitas opcionales a plantas de reciclaje.\nUso de material gráfico de la exposición para la realización de agendas, calendarios, recordatorios, etc\n*Dado que las relaciones contractuales se realizan con cada Ayuntamiento por separado, es posible que hayan algunas variaciones en los ofrecimientos anteriormente expuestos. En cuyo caso serán puntualmente comunicados en las propuestas que se realicen.


Consejo de la Cultura realiza Encuentros Regionales de Patrimonio Culinario | Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio\nArica y Parinacota / Biobío / Magallanes / Nacional / Patrimonio / Valparaíso PUBLICADO EL 28 MARZO, 2017 Consejo de la Cultura realiza Encuentros Regionales de Patrimonio Culinario\nChef, cultores, investigadores, representantes de instituciones públicas y la sociedad civil están convocados a participar en las jornadas programadas en cuatro regiones del país, entre los meses de abril y mayo. Inscripciones abiertas.\nEl patrimonio alimentario se ha convertido -a nivel mundial- en un fenómeno contemporáneo de interés intelectual, cultural, económico y político; escenario donde Chile también tiene algo que aportar. Y qué mejor manera de hacerlo que convocando a los representantes de los distintos actores involucrados en el tema a participar en los Encuentros Regionales de Patrimonio Culinario, organizados por el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes en cuatro regiones del país, entre los meses de abril y mayo.\nCon la presencia de invitados nacionales e internacionales, las jornadas programadas en Punta Arenas (11 de abril), Arica (25 y 26 de abril), Valparaíso (3 y 4 de mayo) y Chillán (17 y 18 de mayo) ahondarán en los aspectos que permitan conocer el estado del arte del patrimonio culinario en nuestro país, reflexionar sobre la participación de las regiones en la construcción de dicho patrimonio y establecer los desafíos que el país debiera forjarse en torno a la materia.\nEntre los expositores extranjeros destaca Isabel Álvarez Novoa (Perú), socióloga e investigadora de la Facultad de Ciencias de Comunicación, Turismo y Psicología de la Universidad San Martín de Porres; Dr. Jesús Contreras Hernández (España), catedrático de Antropología Social de la Universidad de Barcelona e investigador del Observatorio de la Alimentación; Toni Massanés Sánchez (España), director general del Centro de Investigación Alícia; y Luisa Ángela Caro Díaz (Colombia), asesora de la Política para el Conocimiento, la Salvaguardia y el Fomento de la Alimentación y de las Cocinas Tradicionales de Colombia.\nLa entrada es liberada. Los cupos son limitados, previa inscripción en el siguiente formulario:\nFormulario de inscripción para los encuentros


Martes 19 de Enero de 2021 // 03:14 hs\n¿Boca suma su primer refuerzo? Riquelme a la carga de una figura para Russo\nDespués de lograr la Copa Diego Armando Maradona, Juan Román Riquelme se puso a trabajar en los refuerzos para el Boca de Miguel Ángel Russo.\nEn medio de tantas dudas sobre su posible partida, una figura de River dejó tranquilo a Marcelo Gallardo y a todos los hinchas.\nRespira todo River: La estrella de Gallardo que lo deja tranquilo con su futuro\nRiver puede perder grandes variantes y, entre ellas, aparece este delantero de gran confianza para Marcelo Gallardo.\nBoca dio a conocer el parte médico de una pieza importante para Miguel Ángel Russo y no será utilizado por un tiempo.\nRusso sufre para la pretemporada: La figura de Boca que será baja por varios meses\nMientras Marcelo Gallardo festeja su cumpleaños en medio de unas merecidas vacaciones, River sigue trabajando en la continuidad de uno de sus mejores jugadores.\n¿El regalo de cumpleaños para Gallardo? La figura de River que aseguraría su continuidad\nTras la obtención de la Copa Diego Armando Maradona ante Banfield, ahora Boca debe prepararse para la nueva temporada, por lo que ya busca cerrar el primer refuerzo.\n¿Será el primer refuerzo de Russo? Boca intenta asegurarse una figura importante\nUno de los más grandes de Europa buscó a un futbolista que salió de Boca, pero ahora apunta todos los cañones a una figura de la Selección Argentina.\nEl gigante de Europa que quiere dar pelea: De buscar a un ex Boca a apuntar por una figura de la Selección Argentina\nLuego de haberse consagrado en la Copa Diego Armando Maradona, Miguel Ángel Russo comienza a plantear el nuevo Boca y una figura será baja estos días tras operarse.\nLa primera baja para la pretemporada: La figura de Boca que fue operado\nUn ex jugador de River que fue dirigido por Ramón y Gallardo, tiene 35 años y aún se desempeña en el fútbol argentino, contó sus vivencias en el Millonario y reveló que le hubiese gustado un ciclo más en el club, en diálogo con Crack Deportivo.\n¿Tendrá su revancha? "Tenía ganas de cerrar mi carrera en River"\nEn diálogo con Crack Deportivo, un ex jugador que tuvo Marcelo Gallardo en sus filas habló de otro ícono de River y los comparó con el Muñeco de muy buena manera ¿}Volverá cuando el actual DT ya no esté más?\n¿Será el sucesor del Muñeco en River? "Tiene una mentalidad ganadora similar a la de Gallardo"\nUn ex jugador de River que fue dirigido por Marcelo Gallardo alabó la tarea del Muñeco en River, destacó cuales son sus puntos fuertes y lo comparó con Marcelo Bielsa en entrevista con Crack Deportivo.\nFlor de elogio de un ex River: "Con Gallardo va a pasar algo similar que con Bielsa"\nEn los pasillos del Monumental están atemorizados y no quieren saber nada con que Marcelo Gallardo pierda a una de las piezas más importantes de River. ¿Podrán retenerlo?\nEl gran miedo de River: ¿Se repite la historia con una figura de Gallardo?\nImposible para Boca: La figura de la Selección Argentina que le pusieron un alto precio en Europa\nNo lo perdonó: Al ex Boca que lo marcan por su poca eficacia en Europa\n¿Pega la vuelta? El ex Boca que tiene una fuerte competencia en Europa\nMientras en Boca salen a buscar un goleador, un ex Xeneize tiene una fuerte competencia en Europa que podría perder su lugar.\nCon un Messi irreconocible, Barcelona perdió la final de la Supercopa de España ante el Bilbao\nCon un Lionel Messi que vio la roja por una piña a un rival, el Barcelona cayó en tiempo extra ante el Athletic Bilbao por 3 a 2, que se consagró campeón de la Supercopa de España y le negó la chance a Leo de quedar como el segundo jugador con más títulos.


Nueva Condomina recibe la apertura de Jose Luis Joyerías - Hi Retail\nPortada»Actualidad»Nueva Condomina recibe la apertura de Jose Luis Joyerías\nNueva Condomina recibe la apertura de Jose Luis Joyerías\nRedacción / 11/01/2021 /\t0\nEl Centro Comercial Nueva Condomina acaba de incorporar a su porfolio comercial la firma Jose Luis Joyerías. Tras el acuerdo alcanzado entre Klépierre, propietaria de Nueva Condomina, y la marca de joyería, el centro comercial murciano tiene un nuevo rótulo en su oferta comercial que incluye piezas de joyería y relojería de una delicadeza exquisita.\nLa nueva tienda Jose Luis Joyerías de Nueva Condomina cuenta con una amplia y diversificada gama de productos de joyería y relojería basada en la innovación, el diseño, y las últimas tendencias, adaptándose a todas las necesidades y estilos. Además, ofrece unas garantías comerciales únicas y un servicio postventa propio que sustentan el compromiso de excelencia en la calidad de Jose Luis Joyerías.\nKlépierre y Nueva Condomina cuentan con un porfolio comercial que incluye las marcas como Apple Store, Bimba y Lola, Adidas, Primark, Zara, Bershka, Calzedonia, Cortefiel, Décimas, Desigual, Disney Store, FNAC, Game, Guess, H&M, Hunkermöller, Imaginarium, Intimissimi, Kiko, Levi’s, Mango, Maison du Monde, Miniso, Orange, Oysho, Pandora, Primo, Pull&Bear y un largo etcétera de rótulos de equipamiento de la persona, y también firmas de restauración como Foster’s Hollywood, McDonald’s, Dunkin’ Coffee, Ginos, La Tagliatella, Muerda la Pasta, TGB, Udon y VIPS, entre otras.\nTags:aperturaJosé Luis JoyeríasNueva Condomina\nYnnova inaugura una peluquería en Valderaduey


Salvador Alva: Perseguir los sueños : DistritoTec\nSalvador Alva: Perseguir los sueños\nEn el marco de la inauguración de la nueva Biblioteca en el Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey, Salvador Alva nos compartió esta editorial.\nDecimos en el Tec que nuestra visión es “formar líderes con espíritu emprendedor, sentido humano y competitivos internacionalmente” y resulta increíble que en sólo diez palabras descanse todo el peso de nuestra institución. Sin embargo, el peso no siempre es el mejor compañero de los cambios y por eso yo traduzco a menudo esta declaración diciendo que “formamos soñadores que persiguen sus sueños”. Porque los sueños no se encuentran acotados por la realidad que compartimos, son aspiraciones que rompen el tiempo y el espacio.\n¿Cuál es la relevancia de inaugurar una biblioteca? ¿Por qué es este un momento especial para la Comunidad del Tecnológico de Monterrey? Porque estamos celebrando y ratificando lo que somos: una comunidad que cree en los sueños y los hace realidad.\nHace unos años anunciamos el inicio de la transformación de este espacio. Lo hicimos públicamente y provocamos entonces distintas reacciones. Meses de arduo trabajo después, gracias a la labor apasionada de cientos de personas, podemos ser testigos de cómo lo que parecía una locura es hoy una realidad. Somos parte de un nuevo camino que se abre para esta institución y somos también parte de su historia.\nLa biblioteca cautivó desde el primer día de clases a nuestra comunidad. Alumnos y profesores han hecho un homenaje a esta biblioteca de ensueño llevando los recursos instalados más allá de los límites de lo esperado. La nueva biblioteca, gracias a esos soñadores que se niegan a dejarla sin compañía, se ha llenado desde el inicio de su existencia de hallazgos, de encuentros, de vida y sobre todo de un ambiente que nos deja en claro que en materia de futuro no hay instructivos.\nPor eso es que reducir la importancia de esta nueva biblioteca a un tema de diseño o de estética es quedarse con una reflexión superficial. Esta biblioteca es una renovación de la confianza que el Tec tiene en su comunidad; confianza en que serán capaces de comprender una realidad cambiante, en que los jóvenes que hoy llenan pasillos del campus podrán agarrar el futuro entre sus manos y volverlo esperanzador para todos.\nLos recursos que ahora están a nuestra disposición en este recinto de colaboración y conocimiento son un reflejo de las expectativas que tenemos puestas en la generación que hoy ocupa nuestras aulas y en las generaciones que vendrán. En esta nueva biblioteca están todas las herramientas para que logremos como comunidad responder a las grandes problemáticas de nuestro tiempo, pero por sí sola no brinda ninguna solución.\nMi visión es que a través de espacios como este podrán materializarse los sueños que están a la altura de los retos que enfrenta nuestra realidad. Sueños tan grandes que rebasan nuestros anhelos individuales y nos hacen entender que sólo pueden sostenerse si los compartimos. Esos sueños que escapan a mi imaginación son los que estoy seguro perseguirán y harán realidad los soñadores que formamos en esta institución. Y eso es lo que es esta nueva biblioteca, una herramienta para hacer los sueños realidad, para vencer los límites de nuestro tiempo, para poner a prueba las respuestas prefabricadas y los caminos trazados.\nEl riesgo es que este magnífico espacio hecho para que nos sorprendan deje entrar antiguos miedos, restricciones, individualismos y que, más que un paso hacia una nueva cultura, sea un monumento a la obsolescencia. No debemos suponer que nuestro andar ha terminado; la biblioteca, como el presente que nos ha tocado, está en construcción permanente y nuestro trabajo como comunidad es mantener las condiciones para que éste espacio se mantenga vivo, dinámico, incluyente. La biblioteca no es un regalo que hemos recibido porque lo merecíamos, es, en todo caso, un compromiso con el futuro que no podemos ni debemos eludir.\nCon la nueva Biblioteca la comunidad del Tecnológico de Monterrey está asumiendo el reto de cambiar la historia, de dotar al porvenir de una personalidad más atrevida y próspera. Hoy estamos dando un paso firme en el camino de llevar a nuestro país hacia una economía del conocimiento.\nPor todo lo anterior es que me parece no sólo pertinente, sino responsable hablarles directamente a ustedes los soñadores y pedirles tres cosas: Nunca consideren que es opción fallarle a nuestro país y nuestro tiempo. Entusiasmen a otros y súmenlos en esta tarea porque no basta con llamar al cambio, hay que ser parte de él. Finalmente, sigan siempre soñando ya que sólo cuando hay sueños por alcanzar es que persisten motivos para movernos hacia ellos.\nUn pedacito de la ciudad que soñamos


Presencia “Social Media” de Portales Inmobiliarios. Introducción. | Javier Abrego's Blog\nHomePresencia “Social Media” de Portales Inmobiliarios. Introducción.\nPresencia “Social Media” de Portales Inmobiliarios. Introducción.\n17 January 2010 17 January 2010 Javier Abrego Clasificados en Internetanuncios, anuncios online, clasificados, clasificados online, Fotocasa, Idealista.com, Inmobiliaria, internet, Pisos.com, portal inmobiliario, Portales Inmobiliarios, Urbaniza\nCon todo el boom y re-boom que en estos tiempos hemos observado en torno a las Redes Sociales y a la presencia de la empresa en ellas, se me ocurrió estudiar cómo los principales portales inmobiliarios aprovechan estas herramientas para posicionarse en Internet. Hace unos meses escribí cómo los portales inmobiliarios y agencias podían aprovechar Twitter, pero ahora quiero ir un poco más allá describiendo qué hace cada uno y qué opinión me merece. Si algún lector de este blog quiere corregir o aportar su opinión ya sabe que lo puede hacer mediante los comentarios se agradecen todos ellos. Este primer post es una introducción con mi valoración y con lo que en mi opinión es recomendable hacer teniendo en cuenta que un portal inmobiliario es una empresa un tanto distinta de las convencionales en tanto que los clientes y usuarios interactúan con ellos a través de Internet y no suelen ver a los trabajadores.\nLos portales que he escogido son Urbaniza, Pisos.com, Fotocasa e Idealista.com. Las redes sociales en las que más me he enfocado son Twitter, Facebook, Youtube, Flickr y Linkedin. Sé que habrá más redes sociales y portales a estudiar, me he centrado en éstos por ser los principales, no obstante invito a los lectores a que completen esa información.\nEl hecho de tener dentro del portal inmobiliario un blog o un portal de noticias inmobiliarias es ya algo casi obligatorio en este mercado y es una fuente de contenido muy amplia y rica para la presencia en Social Media de la empresa; los cuatro portales los poseen y el saber jugar con ellos marcará la diferencia.\nLa base desde la que parto en mi planteamiento es que la presencia de los portales inmobiliarios en Redes Sociales significa dedicar tiempo a mantener los perfiles pero también a conversar con los usuarios. Esta frase la hemos oído todos más de un millón de veces, y no nos cansamos de repetirla, pero todavía hay empresas que no están entendiendo esta consigna. Básicamente, si compras un teléfono no es únicamente para hablar, sino también para escuchar al interlocutor al que llamas o te ha llamado.\nUn portal inmobiliario debe afanarse más si cabe en poseer una buena presencia en Internet ya que su actividad es ampliamente online, es decir, que los usuarios y clientes interactúan mucho con los portales buscando y posteando viviendas pero no ven a nadie de dichos portales durante el día, como mucho algún comercial o con alguien del servicio técnico. Por esa razón los usuarios han de saber que hay un equipo detrás y que ellos se preocupan por que unos vendan viviendas y otros las compren.\nPor otro lado, y esto es ya algo más personal, la presencia en Social Media en estos tiempos puede contener en algunos casos ciertas dotes de humor; en mi opinión, la gran mayoría de los usuarios de Internet, cuando consultan las redes sociales buscan algo que les entretenga y les haga reír incluso, así que junto a toda la información seria y real de la empresa podemos incorporar unas guindillas de humor que hará nuestra presencia más agradable para el usuario y para el community manager que seguro que lo agradece además. Es cierto que la búsqueda de vivienda es un tema muy serio y la crisis actual mucho tiene que ver con el sector inmobiliario, pero eso no es óbice para que podamos mostrar cierta información al usuario con humor.\nDesde mi punto de vista, esas redes sociales deberían ser utilizadas por el portal de modos muy distintos. Estas tips son las generales pero con matices:\n– Twitter: Conversar con usuarios y clientes, comentar menciones a la empresa y dar información sobre el sector de la vivienda y la empresa en general. El tono usado debería ser directo y sin demasiadas formalidades. Un portal puede tener muchos tipos de followers y cada grupo buscará algo concreto, no obstante lo que todos ellos esperan es que si preguntan algo se les conteste. Cosas obvias como personalizar el background, no cometer faltas de ortografía o acortar las URL son temas básicos en cualquier cuenta de Twitter, pero no hemos de olvidarlas.\n– Facebook: Crear una presencia basada en una fanpage y participar en grupos relacionados con Internet y el mercado inmobiliario para lo cual es necesario crear un perfil. En la página de fan podremos insertar todas las noticias y comentarios llevados a cabo en el blog del portal, sin embargo es recomendable hacer una introducción a la entrada e incluso lanzar una pregunta o mencionar a un usuario, igual que en Twitter, de este modo los fans verán que no sólo hay una persona detrás de la fanpage, sino que además es entretenido y plantea cuestiones o preguntas. Igualmente la aparición de aplicaciones y otros medios lúdicos en Facebook son acertados ya que las personas que acuden a esta red social, en su inmensa mayoría lo hacen por temas de ocio. De hecho la gente en Facebook está muy cansada del spam empresarial que existe estos días y está haciendo tener una visión muy negativa de las empresas cuya presencia en Facebook molesta, por eso hemos de andarnos con mucho cuidado.\n– Flickr: Mostrar la parte interna de la empresa y su vida social. He de confesar que no pensaba incluir esta red social ”fotográfica” en mi listado, pero me parece muy significativo el usarlo para dar a conocer la empresa en su totalidad: equipo, oficinas, asistencia a eventos, charlas y conferencias, aparición en medios y un largo etcétera. Los usuarios agradecen mucho el conocer quién está detrás de “sus búsquedas de vivienda en Internet”. Se asombran mucho cuando ponen cara a todo el equipo de personas que les ayudan a buscar piso por Internet.\n– Youtube: Su uso es en gran parte igual al de Flickr y en este caso en concreto tiene gran relevancia las entrevistas y apariciones en medios. Varios portales poseen sus informes de precios cuya publicación conlleva una aparición en televisión, esos vídeos son oro en Social Media y han de ser alojados en el canal de youtube del portal. Puede darse un plus creando vídeos de producción propia para mostrar otros aspectos y sobre todo para actualizar la cuenta de youtube ya que muchas veces no se disponen de videos que mostrar y la cuenta puede parecer abandonada. Pueden crearse vídeos de gran calidad mediante slideshows de fotografías y música, aunque por favor, que los vídeos no empiecen con el fondo azul y letras blancas del Windows Movie Maker.\n– Linkedin: Mostrar una página corporativa y un listado de trabajadores. Linkedin no da muchas posibilidades a la empresa como persona jurídica, pero sí es recomendable el poseer una página que dé información a los profesionales de esta red.\nDetrás de todas estas redes el usuario ha de saber qué hay, si es un robot (cosa que no recomiendo) hay que decirlo de algún modo y si es una persona hay que hacérselo ver. En sucesivas entregas, sin orden determinado, iré posteando mis conclusiones sobre Idealista.com, Urbaniza, Fotocasa y Pisos.com.\n← Mi impresión sobre los entornos en Fotocasa.es e Idealista.com\nUrbaniza.com: Análisis de su presencia en Social Media →\n12 thoughts on “Presencia “Social Media” de Portales Inmobiliarios. Introducción.”\nDexter Morgan :) says:\n17 January 2010 at 18:55\nDe nuevo me parece muy acertado tu análisis en cuanto a lo que hay que hacer. Me gustaría que incluyeras otros portales como Habitaclia en tu estudio ya que creo que lo están haciendo también muy bien en Social Media Manager.\nReitero mis enhorabuenas, y has dado en el clavo con la relación entre usuarios y el portal, muchos portales no se dan cuenta de que no se les ve la cara!\nDaniel Ecija says:\nAntes metías a Ivive en tus comentarios… no es broma, sé que hay muchos portales que analizar. Yo por mi parte creo que si se poseen presencias en los medios sociales deberían mantenerse estas ya que si no parece que la empresa está muerta. Es verdad, los responsables de relaciones públicas o comunicación de la empresa deben cuidar esta presencia.\nEspero con ganas el siguiente y los siguientes!\nTweets that mention Presencia 2.0 de diversos Portales Inmobiliarios. Introducción. « Blog de Javier Abrego -- Topsy.com says:\n[…] This post was mentioned on Twitter by Javier Abrego, Javier Abrego. Javier Abrego said: Presencia 2.0 en varios portales inmobiliarios http://bit.ly/7uB2TF […]\n18 January 2010 at 10:00\nespero ansioso la entrega de tus conclusiones. no tardes!\nEquipo fotocasa.es says:\nInteresante tema, Javier. Estaremos atentos a las siguientes entregas.\n19 January 2010 at 06:50\nThis post was mentioned on Twitter by fjabrego: Presencia 2.0 en varios portales inmobiliarios http://bit.ly/7uB2TF…\n22 January 2010 at 09:26\nDesde el equipo de pisos.com estamos de acuerdo con lo que comentas y seguiremos con interés tus conclusiones. Además agradecemos tus aportaciones que seguro nos serán de utilidad.\ncesar villasante says:\nGracias por seleccionar a Urbaniza.com, debe ser difícil elegir entre tantos portales inmobiliarios y redes sociales.\nPor nuestra parte, asesoramos a nuestro clientes (empresas y profesionales inmobiliarios) en el uso del social media y reconozco que dedicamos más esfuerzos en fomentar su actividad que en la de nuestro propio perfil.\nTe propongo una pregunta para este u otro análisis:\nEs conveniente centrar la actividad en redes sociales con:\n– perfil de empresa o\n– perfiles personales, más cercanos a usuarios y clientes?\nImagina a un comercial con una cartera de clientes, sería conveniente que esos clientes recibieran comunicaciones segmentadas, procedentes de su persona de contacto.\nCésar, gracias por tus comentarios.\nDesde luego el debate que propones es interesante ¿Perfiles personales o perfiles corporativos?\nDese mi punto de vista veo más útil el tener perfiles corporativos y si acaso que se interactúe con los perfiles personales. Al fin y al cabo, las personas puede que estén de paso, pero las empresas permanecen. Por otro lado, el cliente debe ver que habla con la empresa.\nEn todo caso, ésta es mi opinión. ¿Qué opinas tú?\nYo creo que las empresas están de paso (se fusionan, venden, cambian de nombre, de dueños, cierran) y las personas son las que permanecen.\nYo confío más en mi gestor que en la marca a la que representa.\nEn conversaciones, prefiero hablar con una persona que con una entidad corporativa.\nHas probado a llamar a Telefónica para solucionar un problema? A que te gustaría que al otro lado del teléfono estuviera una persona de confianza?\nEn conversaciones online posiblemente pase lo mismo, preferimos hablar con Juan que con portal.com\nVíctor López Pedrera says:\nQué opinión te merece las estrategías que viene desarrollando NEWLAR.COM?\nQué opinión te merece las estrategias que viene desarrollando NEWLAR.COM?


El alcalde portuense ve en la futura dársena de grandes yates una oportunidad de negocio\nBeardo cree que podrán surgir nuevas empresas para atender las necesidades de los visitantes\nUna imagen de la futura dársena para grandes yates que se plantea al final de los terrenos portuarios, en Valdelagrana.\nDelegación El Puerto, 24 Noviembre, 2021 - 19:14h\nTras el anuncio realizado el martes por la presidenta de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Cádiz (APBC), Teófila Martínez, de habilitar una marina para grandes yates en la zona final de la dársena portuense, el alcalde de la ciudad, Germán Beardo, ha valorado esta iniciativa del organismo portuario destacando el interés que tendrá para El Puerto.\nEl primer edil señala que “la llegada de grandes yates supondrá elevar la situación de la ciudad como destino turístico de primer orden, diversificando así la oferta existente y consiguiendo un nuevo posicionamiento en el mapa nacional e internacional”.\nEsta iniciativa, aún en fase muy embrionaria, supondrá según el alcalde “la desestacionalización del sector turístico, al que todas las administraciones tenemos que arropar tras su esfuerzo en la pandemia buscando nuevas fórmulas que contribuyan a su pronta recuperación económica”.\nPara Beardo la creación de un espacio de atraque para este tipo de yates de grandes dimensiones “no sólo generará ingresos importantes sino que revertirá positivamente en toda la ciudad, puesto que son visitantes con alto poder adquisitivo. Su llegada implicará la necesidad de creación de empresas de mantenimiento y avituallamiento de los buques, de infraestructuras marítimas que crearán nuevos empleos directos e indirectos y, por supuesto, también otros servicios que hagan su estancia cómoda y acogedora garantizando un turismo náutico de lujo”.\nSe trata, según el alcalde, de “una oportunidad de negocio que El Puerto tiene que aprovechar al máximo porque va a definir una parcela muy importante en la puesta en valor de sus atractivos y también en la creación de puestos de trabajo directo e indirecto, así como un nuevo reclamo para portuenses y visitantes”.\nPor último, Beardo considera que “este excepcional proyecto se sumará al proceso de transformación de la ciudad que modifica la imagen de su litoral para seguir creciendo en calidad, siendo una ciudad de referencia a la cabeza de la provincia y de Andalucía, complementando el desarrollo de la margen derecha del río ya en marcha con el parking y el paseo fluvial con el de la margen izquierda, ya en fase de obras de canalización y suministros, integrando el Guadalete en el centro de El Puerto configurando una ciudad amable, verde y cómoda”.


¿A qué nos referimos cuando hablamos de IIoT? | Procetradi\n23 Diciembre, 2021 5 Enero, 2022 Smart Grid by ProcetradiLeave a Comment on ¿A qué nos referimos cuando hablamos de IIoT?\nEl Internet Industrial de las Cosas (IIOT) es aquella tecnología que mediante sensores inteligentes y diversos dispositivos monitorea el estado actual de los procesos industriales y de fabricación. El IIoT es el elemento principal para procesos como el mantenimiento predictivo (PdM), el servicio de campo mejorado, la gestión de energía y el seguimiento de activos.\nLos sensores instalados en las máquinas industriales permiten la mejora continua mediante la recolección de datos, de esta manera se perfecciona la aplicación de la máquina e incorpora la tecnología de Big Data para lograr una toma de decisiones más precisa.\nEl IIoT deriva del IoT, sin embargo, se encuentra enfocado a la tecnología que se emplea en entornos industriales como fábricas. Actualmente, también se refiere en algunos países como Industria 4.0, la cual se desarrolla mediante la recolección de datos, la tecnología inteligente, la automatización, entre otros. Esta tecnología significa un gran avance transformador en la manera como se gestionan las fábricas y organizaciones industriales.\nDiferencias del IIOT con el IOT\nEl IoT se refiere al Internet de las Cosas, mientras que el IIoT hace referencia a algo mucho más específico, como es el Internet Industrial de las Cosas, es decir esta enfocado específicamente en mejorar la eficiencia de los centros de producción industriales y la seguridad de sus procesos.\nEl IoT está presente en los dispositivos que usan los usuarios como luces, cerraduras y termostatos inteligentes de la casa que pueden ser controlados por medio de diversas aplicaciones en nuestros dispositivos móviles. Por otro lado, el IIoT abarca elementos del sector industrial, como medidores de agua, las máquinas de las fábricas o los sensores de las tuberías.\nLas características que el IIoT debe tener para considerarse como tal específicamente, se refiere a la condición de permanecer conectado a la red para la recolección de datos, poder analizarlos y tomar acciones concretas. Entre las cuatro principales tenemos:\nDispositivos: Son aquellos mecanismos por medio de los cuales es posible introducir datos o información como los sensores, localizadores GPS, máquinas, entre otros.\nRed: Aquella que se encarga de la conectividad entre los dispositivos y servidores a través del cloud computing, obteniendo servicios más rápidos y confiables, mediante diferentes protocolos y arquitecturas.\nServicios: Aplicaciones informáticas que analizan los datos generados, los procesan y crean un registro para la mejora continua del servicio.\nContenido: La interacción con el operario humano se puede realizar mediante un ordenador, una Tablet o con diferentes elementos que se encuentren interconectados a los procesos de la fábrica.\nBeneficios del Internet Industrial de las Cosas\nEficiencia y productividad mejorada: Los dispositivos del IIoT al lograr obtener información continua de los equipos, procesos y recursos (pueden ser la electricidad, el gas natural, el agua, entre otros) que le brinda la máquina o sistema, mejora la precisión sobre su uso y cómo gestionar los procesos de manera automatizada, reduciendo el consumo y mejorando la productividad.\nPeriodos de inactividad reducidos: Con un mantenimiento predictivo y enviando señales precisas de alerta sobre algún problema a los operarios, es posible reducir los periodos de inactividad de sus instalaciones y equipos. Los trabajadores al poseer control total sobre el funcionamiento de las máquinas ayudarán a reducir tiempos, costos, riesgos y fallas. El mantenimiento predictivo hace posible que el IIoT pueda reducir los costos generales de mantenimiento y evitar daños graves en los equipos.\nControl remoto: Mientras exista una conexión a Internet y el software necesario, será posible controlar los equipos desde cualquier lugar, ajustando automáticamente a distancia su funcionamiento en base a las necesidades del momento.\nMayor seguridad: Es importante elegir dispositivos y software con características de seguridad con un potente cifrado y autenticación segura, la seguridad física y la digital son prioridades para toda la industria. Estos dispositivos seguros protegerán a la empresa frente a accesos no deseados que pueden dejar el sistema vulnerable ante posibles hackers o tener que detener todas las operaciones por seguridad.\nToma de decisiones más inteligente: Un logro importante de las IIoT, es que, gracias a la interconexión con los sensores inteligentes se puede obtener mayor número de datos recopilados. Esta información es sumamente importante pues cada detalle obtenido brindará un mejor diagnóstico y conocimiento de sus datos. Con esta información es posible tomar decisiones más informadas, y mejorar continuamente, anticipándonos a los resultados futuros y preparándonos para esos cambios.\nEl empleo de la tecnología IIoT ha significado un gran avance en la industria, brindando a través de una red de sensores de los productos, datos con los que es posible monitorizar, gestionar y optimizar sus funciones logrando aumentar su seguridad, calidad y eficiencia.\nDe acuerdo con la consultora Gartner, se calcula que un 85% de las compañías integrarán el uso del IIoT en sus procesos de fabricación para el 2022. De esta manera, se apunta a la automatización de sus procesos para incrementar la eficiencia y mejora predictiva en los softwares de gestión de almacenes.\nTagged 24/7, automatización industrial, Big Data, cloud computing, control remoto, IIoT, industria 4.0, ingeniería, internet industrial de las cosas, IoT, mantenimiento predictivo, procetradi, sensores inteligentes


Levern Spencer - Wikipedia, la enciclopedia libre\nOro Gold Coast 2018 S. de altura\nBronce Nueva Delhi 2010 S. de altura\nBronce Glasgow 2014 S. de altura\nOro Toronto 2015 S. de altura\nOro Lima 2019 S. de altura\nBronce Río de Janeiro 2007 S. de altura\nOro Mayagüez 2010 S. de altura\nOro Veracruz 2014 S. de altura\nOro Barranquilla 2018 S. de altura\nBronce Cartagena de Indias 2006 S. de altura\nOro San José 2015 S. de altura\nOro Toronto 2018 S. de altura\nOro C. de Guatemala 2001 S. de altura\nOro Nassau 2005 S. de altura\nOro Santiago de Cali 2008 S. de altura\nOro La Habana 2009 S. de altura\nOro Morelia 2013 S. de altura\nLevern Spencer (Castries, 23 de junio de 1984) es una atleta santalucense de salto de altura. Es considerada la primera profesional de este deporte, en la historia de su país,y en su carrera deportiva ha ostentado medallas de oro en los Juegos de la Mancomunidad y Juegos Panamericanos.\nDesde muy joven, Spencer ha tenido participación en diferentes eventos de atletismo. En 2001, tomó parte de los juegos Carifta para menores de veinte años, en el que fue primer lugar (1,19 m); y ese mismo año, en el Campeonato Juvenil de Atletismo, desarrollado en Debrecen, Hungría, alcanzó el tercer puesto (1,81 m). Para 2002, logró el octavo lugar en el Campeonato Mundial Junior de Atletismo (1,83 m).\nEl año 2003, representó a su país en los Juegos Panamericanos, y consiguió un quinto puesto (1,83 m). Obtuvo el mismo resultado en los Juegos de la Mancomunidad de 2006. El año 2007, acudió a los Juegos Panamericanos de Río de Janeiro, y conquistó medalla de bronce (1,87 m).\nEn campeonatos mundiales, participó por primera vez en Helsinki 2005, en el que no pasó la etapa de clasificación (1,84 m); para Osaka 2007, terminó en el décimo quinto lugar (1,90 m). En Berlín 2009, fue décimo tercera (1,89 m); en Daegu 2011, acabó también décimo tercera en la fase de clasificación (1,92 m); en Moscú 2013 obtuvo el decimoprimer puesto con un registro de 1,89 m; en Pekín 2015 fue décimo segunda con marca de 1,88 m; y en Londres 2017 nuevamente quedó relegada en la fase de clasificación con un registro de 1,89 m.\nSpencer ha participado en tres Juegos Olímpicos. No logró superar la etapa de clasificación en Pekín 2008 donde tuvo una marca de 1,85 m; mientras que en Londres 2012 registró 1,90 m. Sin embargo, en los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro 2016, en la que fue abanderada de la delegación santalucense en la ceremonia de apertura, fue sexta con una marca de 1,93 m. Este mismo año acabó en la segunda posición de la Liga de Diamante en la especialidad, y logró una victoria en la reunión de Shanghái, la primera en su carrera en dicho evento.\nSus más resonantes triunfos los ha logrado en su cuarta presentación en los Juegos Panamericanos de 2015, esa vez realizados en Toronto, cuando se adjudicó la medalla de oro con un salto de 1,94 m; y principalmente en los Juegos de la Mancomunidad de 2018 de Gold Coast donde ganó el primer puesto con un registro de 1,95 m.\nPor otra parte, ha sido reconocida como la mejor deportista del año en varias ocasiones en su país.\nSalto de altura 1,98 m Athens (USA) 08/05/2010\nSalto de longitud 5,85 m + 0,7 Tallahassee (USA) 07/05/2005\nSalto de altura (pista cubierta) 1,92 m Estocolmo (SWE) 10/02/2010\n↑ a b Yo! Magazine: Levern Spencer: Is it safe to call her the best?\n↑ IAAF: High Jump Women - Qualification\n↑ IAFF: High Jump Women-Final\n↑ sportsmax: St. Lucia’s Spencer claims first ever Diamond League win\n↑ St. Lucia Times: Levern Spencer wins gold at Commonwealth Games\nFocus on Athletes - Levern Spencer\nIaaf: Levern Spencer\nMultimedia: Levern Spencer\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Levern_Spencer&oldid=118363356»\nAtletas olímpicos de Santa Lucía


Nacho de la Fuente 17/08/2020 Sin comentarios\nOleg Byonic – Broad expanse of heaven\nEl modelo Kübler-Ross, conocido como las cinco etapas del duelo, hace referencia a un proceso por el cual la gente lidia con una tragedia, especialmente cuando tiene que afrontar una enfermedad terminal o la muerte de un ser querido. La psiquiatra y escritora suizo-estadounidense Elisabeth Kübler-Ross (1926-2004) describe en su libro On death and dying que el duelo se manifiesta en cinco fases y que todos experimentamos al menos dos de ellas en algún momento duro de nuestras vidas.\nEste modelo se puede extrapolar a la tragedia sanitaria del coronavirus, que tanto nos asola, preocupa y revuelve nuestra rutina. Estas serían las cinco etapas del duelo del covid-19 que, en mi opinión, ya se van cumpliendo a rajatabla.\nAl principio de la pandemia, en los meses de enero y febrero del 2020, muy pocos le daban importancia al covid-19. Mientras China ocultó información crucial en las primeras semanas a toda la comunidad internacional, el virus comenzó su periplo silencioso y mortal. «Es un virus de China y les afecta a ellos, aquí no vendrá, no nos toca, no es para tanto, es como un resfriado, es poco más que una gripe, hay mucho alarmismo, los medios lo exageran todo, apenas hay casos»… Todo esto entre infinidad de bromas, tertulianos todólogos y memes en Internet propios de la sociedad mema y cortoplacista que nos ha tocado vivir. Por cierto, algunos energúmenos negacionistas siguen en esta fase; cuando el coronavirus les afecte seriamente a ellos o a alguien cercano, saltarán a la siguiente etapa.\nLlegan las primeras decenas de muertos y salta el enfado colectivo, la ira hacia lo desconocido. «Qué está pasando, por qué a nosotros, no es justo que afecte a tanta gente mayor, podían haber avisado antes, la OMS no se entera, ponemos mascarilla o no, por qué no hay mascarillas, no se la pongan que no hace falta, tranquilidad que habrá pocos casos, esto no irá a más»… El nuevo coronavirus ya infectaba a mansalva sin tener en cuenta fronteras, ideologías, bolsillos, torpezas gubernamentales, contradicciones institucionales o revuelos mediáticos. Está dando la vuelta al mundo y se está poniendo las botas.\nLa tercera etapa conlleva la esperanza de que se puede negociar o gestionar de alguna manera cómo frenar la tragedia. La terca realidad nos da un inmenso sopapo en la cara y nos recuerda que nuestro estado de bienestar es más frágil de lo que pensamos. «Podemos pararlo, es un virus potente y complejo, hay que tomar medidas, nos confinamos, cerramos fronteras, todo el mundo a teletrabajar, salgan a la calle lo justo y con mascarilla, aplaudan por las ventanas, quédense en casa, lávense las manos»… La cruda realidad: colapsos sanitarios en las mejores sanidades del mundo, cientos de miles de muertos y millones de contagiados en todo el planeta. El covid-19 enseña todos sus dientes.\nEs la etapa en la que estamos ahora. La baja infectividad tras los confinamientos totales se ha evaporado. Aunque los gobiernos eviten la expresión segunda ola, estamos metidos de pleno en ella. Vuelve el virus con fuerza mientras los gobernantes siguen de vacaciones. Casi nadie se esperaba esto en pleno agosto. «Tanto esfuerzo tirado a la basura, la gente está desmadrada, los jóvenes a lo suyo sin protegerse, ¡16.000 contagios de viernes a domingo!, esto no puede seguir así, nos van a confinar otra vez, hay cole presencial o no, que nos digan algo ya, los números no me salen, no sé si seguiré trabajando, mi empresa está al límite»… El winter is coming del mundo real estará con nosotros muchos meses con un desplome brutal de la economía y ramalazos de revueltas sociales fruto del hartazgo de la calle. Vemos persianas (y nóminas) bajadas, caras largas y mucha preocupación. Entre cada gin tonic veraniego, el poder empresarial está recortando todo lo recortable y más, y nos lo anunciará a partir de septiembre. Llega un tsunami nunca visto. A los cinco continentes.\nCuando deje de hacer frío, allá por la primavera-verano del 2021, se consolidará la aceptación social del nuevo coronavirus, que estará con nosotros durante años hasta que llegue la ansiada vacuna, si es que llega. No será una inmunización de carácter universal, sino varias vacunas adaptadas a los diferentes grupos sociales, según dicen los expertos. «Esto ya pasará, no hay solución, no puedo luchar contra la realidad, hay que aceptarlo, hay que seguir viviendo, hay que tirar para adelante»… La etapa final llega con la paz y la comprensión de que esto vino para quedarse. Que hay que seguir con los confinamientos de zonas concretas. Que hay que invertir mucho más dinero en ciencia, sanidad y educación. Que hay que ser responsables todos los días y todo el rato. Que lo que yo haga con mi cuerpo no es sólo problema mío. En definitiva, aceptar que somos mortales. Con todo lo que eso conlleva.\n← Documental: «Yo, Juan Carlos I, Rey de España»\nNuevo diseño en lahuelladigital.es: más legible, visual y relajante →


Equidad de género desde el origen de la vida | Mundo Bebé\nEquidad de género desde el origen de la vida\nBy admin junio 10, 2020 Crianza y educación, NiñosLeave a Comment on Equidad de género desde el origen de la vida\nEs importante conocer las diferencias que hay en los conceptos de sexo biológico y género. El sexo biológico categoriza a varones y mujeres por su genética, una clasificación no tan robusta como puede pensarse ya que un porcentaje significativo de la población mundial tiene un estado intersexual, es decir que no tiene un genotipo XX o XY. Por otro lado, el género es el conjunto de características que se le asignan en un medio sociocultural a los sexos biológicos: lo femenino y lo masculino.\nLa carga de valores que tienen los conceptos de femenino y masculino abarca colores, juegos, profesiones, actitudes, prendas de vestir, posturas físicas, etcétera. La mayoría de estas no están ligadas a la biología, sino que responden a normas socioculturales heredadas por generaciones y muchas veces nos limitan injustamente.\nEs importante para nosotros como adultos que exista la equidad de género, para que varones y mujeres tengan igualdad de derechos y de oportunidades. Para contribuir con estas ideas debemos tener conciencia de los temas relacionados al género durante la crianza de nuestros pequeños.\nSeguí leyendo esté artículo en el Blog de la Familia\nNiños traviesos, accidentes frecuentes


El Buen Ministro: Números 9\nLección 9: La celebración de la Pascua y el segundo llamado a los que perdieron el primero\n1. La salida de Egipto nunca será olvidada. Incluso en Apocalipsis vemos la canción de Moisés y el paso por el Mar de Cristal. Jesús es el Cordero Pascual. Todo nos lleva nuevamente a la liberación que tenemos en Cristo Jesús. Para el pueblo del desierto, todo apuntaba hacia Cristo que quitaría el pecado del mundo (v. 1-5).\n2. ¿Quién tiene un compromiso en el desierto que le impida asistir a Pascua una vez al año? ¿Tenían algo más que hacer además de vivir alrededor del Tabernáculo? Sí, tenían bastante, porque el mantenimiento, la higiene, la protección, etc., era responsabilidad del pueblo. Sin embargo, esto no fue un impedimento para la adoración y celebración de la Pascua. El día de descanso era sagrado, por lo que las actividades tenían que ser detenidas. Lo que acontecía era la prohibición de participar de la pascua Pascua debido a cierta impureza, tornando al miembro del pueblo fuera incapaz. El caso más común era la contaminación por un pariente que había muerto. Asistir a un funeral haría que el participante quedara inmundo. Moisés no tenía una respuesta lista para la situación, por lo que le preguntó al Señor. La respuesta, no tenía como no ser sabia, porque provenía del mismo Dios omnisciente. La persona en tal situación aún podría celebrar la Pascua, pero no en la celebración vigente, ya que no hay excepción a la impureza. Podía esperar la segunda llamada, es decir, después de Pascua había una oportunidad para aquellos que no podían asistir debido a la contaminación exactamente un mes después. No fue un permiso para aquellos que pudieron haber participado en el primer mes, sino solo para aquellos que fueron impedidos. Esto nos muestra la misericordia de Dios, las dificultades cotidianas de la vida, la consideración por las personas que quieren servir a Dios pero se ven obstaculizadas, y especialmente que cuando no tenemos una respuesta a un problema, no tenemos que inventar, sino consultar con el Señor, porque Él siempre tiene lo mejor para nosotros Su pueblo (v.6-14).\n3. La construcción del tabernáculo era muy especial para el pueblo, porque era Dios quien les hablaba. Confirmó la construcción y dedicación haciendo visible su manifestación. La apariencia era de fuego. La columna era una señal de un cambio de campamento, así como hoy tenemos el Espíritu Santo para guiarnos hacia Su voluntad (v. 15-23).\n“El Señor le ordenó a Moisés que diera este permiso con la condición de que todos los que conmemorasen la Pascua con un mes de retraso tuvieran motivos legítimos. Dios, además, advirtió severamente que cualquiera que descuidara la celebración de la Pascua a su debido tiempo quedaría excluido del pueblo. En el segundo día de esta segunda Pascua, la nube comenzó a levantarse desde arriba del Tabernáculo y el pueblo comenzó a prepararse para el viaje (10:11) ".\nInstrucciones de sentido común para recordar de por vida (cap. 7-9)\n1. Cuando Dios nos bendice, nos dedicamos a Él a través de nuestros bienes (7: 1-6)\n2. Los líderes deben ser un ejemplo de dedicación para el pueblo (7: 10-11)\n3. La obra del Señor, que es una forma de adoración, debe hacerse a la luz de Dios (8: 1-4)\n4. Las personas que sirven a Dios necesitan consagrar sus vidas y purificarse (8: 5-6, 20-22).\n5. Los jubilados no son inútiles, sino una bendición, si lo quieren ser (8: 23-26).\n6. Nuestra liberación de la esclavitud por el Cordero siempre será el tema de nuestra existencia (9: 1-5)\n7.Cuando no tenemos respuesta, no debemos inventar una, sino consultar al Señor (9: 6-8)\n8. Las dificultades de la vida a veces se convierten en impedimentos para servir a Dios en un momento dado, pero Él siempre nos da un escape o provisión (9: 9-12).\n9. Dios conoce nuestra situación e intención, por lo que no debemos tratar de engañarlo (9: 13-14).\n10. El creyente siempre debe seguir la dirección del Padre Celestial (9: 15-23)


Feng Shui. El arte de vitalizar espacios - Panamericana Editorial\nHome > Ápeiron · Bienestar y salud>Bienestar>Feng Shui. El arte de vitalizar espacios\nZaremba, Nicole / Holitzka, Klaus\nEl Feng Shui es una práctica oriental que busca armonizar los espacios permitiendo que la energía vital circule mejor entre ellos. No es necesario cambiar radicalmente su casa para cumplir con los lineamientos del Feng Shui, este libro enseña de manera fácil el uso de las imágenes de energía para revitalizar su hogar con un toque de sabiduría oriental. El Feng Shui propone ocho ámbitos principales en los espacios que habitamos, cada uno relacionado con un aspecto importante de nuestra vida. De manera muy sencilla y fácil de implementar, podemos adecuar estos espacios, deshaciéndonos de las cosas innecesarias, incluyendo elementos naturales, colores que armonicen, permitiendo una mejor circulación del aire, etc.


"¡Y qué ventaja tan enorme ha sido para Inglaterra haber podido evitar toda revolución desde el siglo XVII!”\nPor Antonio Sánchez García El Oct 14, 2019\ni la Revolución francesa dejó huellas manifiestas de su próximo advenimiento, no existen testimonios que hayan vislumbrado la independencia de la América Española casi que en sus máximas inmediaciones. (Flickr)\n«El nacimiento de los Estados que integran nuestro ámbito histórico tiene su causa en una de las mayores revoluciones terribles ocurridas jamás, de manera que la crisis institucional padecida en estos países de manera recurrente, nuestro innegable atraso, así como nuestras conmociones políticas y sociales, tan frecuentes que no parecen sino prolongaciones más o menos directas de una misma revolución inicial, podrían ser comprendidas de una forma más profunda a la luz de un examen completo del acontecimiento revolucionario que, en cambio, se procura por todos los medios mantener a la sombra, debido a la influencia de varios factores, entre los cuales pueden citarse provisionalmente los intereses del estamento dominante en tiempos coloniales- transformado, pero no extinguido, en tiempos republicanos -, la ideología heredada del siglo de las luces y la fabricada en el siglo pasado en nuestro medio, a las que se añaden varias mutaciones del virus revolucionario, los desequilibrios sociales, raciales y culturales originados en una guerra de emancipación particularmente destructora, y la estrategia colonialista y neocolonialistas de las grandes potencias de ayer y de hoy. Esos factores, y de modo particular su reflejo en las conciencias, han logrado deformar por completo la visión que de sí mismos y de su pasado tienen los hispanoamericanos, al punto de volverlos incapaces de gozar de la libertad”.\n“La locura quijotesca de Bolívar será la ruina de su país”.\nLa historiografía se ha encargado de desentrañar las causas y consecuencias de las grandes revoluciones del siglo XX —de “revoluciones terribles” las califica Ángel Bernardo Viso— y llegar a conclusiones y balances difícilmente discutibles. Lo único cierto y verdadero es que todas ellas han fracasado en el logro y la realización de sus propósitos iniciales y, como lo afirmaran los padres de la primera revolución de Occidente, la francesa, puestos de acuerdo ambos extremos políticos de la misma, el girondino Pierre Victurnien Vergniaud y el jacobino Jorge Jacobo Danton, guillotinados por órdenes de Robespierre: «la revolución, como Saturno, acaba devorando a sus propios hijos». Los mejores, apostrofaría León Trotski, el más emblemático de los mejores hijos de la Revolución rusa, devorados todos por Stalin. A todas ellas, que comenzaran prometiendo el cielo y terminaran desatando los infiernos, les cabe el juicio sumario con el que Carlos Franqui, devorado también, como Huber Matos por la Revolución cubana, por la que se jugaron sus vidas en la Sierra Maestra: “es una verdad incontrovertible que el triunfo de la revolución castrista ha sido, y es todavía, el más trágico acontecimiento de la historia de Cuba”.\nNo se abusa de su acierto si se lo aplica a todas las revoluciones que tuvieran lugar desde la francesa hasta el presente. La única que triunfara en toda la línea, porque, como lo señala Alexis de Tocqueville en su obra El antiguo régimen y la revolución, ella no surgió violenta y abruptamente de la nada, consumida por una vorágine azarosa y casual que se desatara por hechos circunstanciales, sino que se desarrolló desde el seno mismo del antiguo régimen, hasta alcanzar la madurez que le permitiera emerger como un organismo semidesarrollado y casi perfecto. Es lo que convierte al año 1789 en una clave de la evolución histórica de Occidente, como la norteamericana, su pendant. Y aun así: Ludwig von Mises, en el oscuro período de entreguerras y cuando el nazismo estaba a punto de asaltar el poder de Alemania, escribió: “¡Qué inmenso ha sido el perjuicio que recibió Francia con motivo de la gran revolución, perjuicio del que jamás ha podido reponerse! ¡Y qué ventaja tan enorme ha sido para Inglaterra haber podido evitar toda revolución desde el siglo XVII!”. Muy en concordancia con el juicio del gran economista austríaco: todas las revoluciones motivadas por su influjo fueron abortos de las circunstancias y provocaron los más temibles cataclismos internos en las sociedades que las sufrieran. Han sido fracasos de trágicas consecuencias. Lo único cierto de todas ellas al día de hoy, es que, salvo la alemana de Hitler, que fuera exterminada de raíz al costo de decenas de millones de muertes y la más devastadora de las guerras de la historia de la humanidad, las revoluciones de Lenin, Mao, Kim Il Sun y Fidel Castro aún languidecen en una tenaz agonía, sea negándose a dejar la escena, ya convertidas en fantasmas hamletianos, como la cubana, en caricaturas sangrientas, como la de Kim Jon Il, sea metamorfoseadas en algo difícilmente vinculable a sus orígenes utópicos y mesiánicos, como la bolchevique o la maoísta.\nSea como fuere, continúan pesando en el imaginario, inciden en el curso del proceso histórico real y actúan desde el inconsciente colectivo de nuestra cultura como los planetas muertos de una galaxia extinguida. Son los agujeros negros del progreso de la humanidad hacia la libertad. Llegaron para quedarse y nos legan, en herencia, problemas irresolubles. Si la Revolución china ha logrado sobrevivir metamorfoseada en el más salvaje de los capitalismos de Estado, la soviética, travestida de democracia posmoderna, continúa ejerciendo su nefasto influjo desde los subterráneos del Kremlin y el reinado del último discípulo de Stalin, Vladímir Putin. No hablemos de la revolución bolivariana, un esperpento tercermundista digno de Valle Inclán.\nLa única revolución nacida por efecto del impacto de la Revolución francesa y los efectos de la revolución norteamericana, que jamás fuera verdaderamente cuestionada por la posteridad, que triunfara, aparentemente, en toda la línea y continúa determinando el curso de todo un subcontinente; la misma que, tabuizada, se resiste al más mínimo cuestionamiento, ha sido la revolución independentista sudamericana. Si la Revolución francesa dejó huellas manifiestas de su próximo advenimiento, no existen testimonios que hayan vislumbrado la independencia de la América Española casi que en sus máximas inmediaciones. No hay una sola referencia a profundos cambios en la estructura del dominio colonial que hicieran presagiar una revolución de las dimensiones que asumiría el movimiento independentista en la profusa, extensa y variada obra de Humboldt, un extraordinario y muy perspicaz observador de hechos y circunstancias, que sin embargo pasó largo tiempo en suelo venezolano y suramericano. Salvo menciones anecdóticas del gusto por lo político y la agudeza en el análisis de las circunstancias que observara en los corrillos mantuanos de algunas posadas venezolanas. Nada le hizo presagiar una explosión revolucionaria que viniera a cambiar las cosas tan drástica e incluso trágicamente como sucedería a partir de los sucesos de abril de 1810. Así los narra desde su próxima inmediatez José de Austria, a cuarenta y tres años de distancia: “Llegó, por fin, el día 10 de abril de 1810. Aurora de gloria; también de inauditas desgracias. En el gran libro del destino estaba escrita la libertad de la patria, la ruina de algunas ciudades, la muerte de nuestros deudos y amigos. Sublime contraste, reservado al supremo regulador del universo. Las cadenas forjadas en trescientos años se rompieron en aquel venturoso día; los gérmenes de la creación, que principiaban a desarrollarse, se obstruyeron en aquel día infortunado. Se derramó la semilla de los laureles y de la palma de un triunfo heroico; se regaron los campos con la preciosa sangre de ilustres patriotas. A la paz sucedió la guerra; a la tiránica dominación de un monarca, la libre soberanía del pueblo; a la opresión, la libertad; y más después se emprendió una carrera siempre peligrosa: carrera de aprendizaje, de ensayos, de contradicciones; de libertad y de tiranía, de virtudes y de crímenes”. Mayores contradicciones, imposible. Se destaca el bien que provoca un infausto e irreparable mal.\nLas agudas y precisas observaciones del enviado británico en Caracas, Sir Robert Ker Porter, demuestran que esa revolución no incidiría ni en los usos ni en las costumbres dominantes bajo la égida de España, salvo en la violenta irrupción de la llamada pardocracia, comandada por Páez y Mariño, en el gobierno del país y la práctica extinción del rol jugado por la aristocracia criolla. Con la excepción del grupo en torno a Simón Bolívar. Que se consumiría en el fuego lustral de la guerra. Para terminar de extinguirse para siempre, tres décadas después, como resultado de la llamada Guerra Federal. Que marcara el fin del influjo de la aristocracia criolla en los destinos del país.\nResulta inútil preguntarse acerca de lo que pudo haber devenido de la América española, si no se hubiera independizado de España o hubiese sido derrotada en sus inicios. Lo que parecía un hecho después de la derrota de Bolívar en Puerto Cabello, la capitulación de Miranda ante Monteverde, la expulsión del liderazgo insurreccional de territorio venezolano en julio de 1812 y el regreso de Fernando VII al trono de España. Una revolución que, en el colmo de sus contradicciones, nació en defensa del secuestrado soberano, llamado por ello el “Deseado” y pudo finalmente imponerse ante la crisis terminal e irreparable provocada por la infinita mediocridad, incluso estupidez del liderazgo monárquico. En una suerte de teoría carlyleleana invertida, como lo insinúa el historiador inglés Max Hastings respecto de la Primera Guerra Mundial, las crisis terminales parecen deberse a la ausencia de grandes hombres. Son, en esencia, crisis de liderazgos. ¿Alguien lo duda en el caso de Venezuela?\nNadie ha osado tampoco imaginarse qué hubiera sido de las colonias si sus élites, en lugar de trenzarse en una carnicería de muy cuestionables resultados, se hubieran acomodado a los cambios que la corona, acéfala y apuntando a una obligada liberalización acorralada por las guerras napoleónicas, intentara efectuar a través de las Cortes de Cádiz al borde del cataclismo que sufriera luego del secuestro de Fernando VII y la concatenación de declaraciones de las provincias americanas en su respaldo, que al cabo de los días y ante la debacle manifiesta de la corona dieran paso a las declaraciones de independencia, comenzando por la de la provincia de Venezuela en 19 de abril de 1810, reafirmada como un hecho constitucional en 5 de julio de 1811, y terminando con la expulsión de las tropas españolas del continente suramericano por Bolívar y Sucre luego de Junín y Ayacucho, en agosto de 1824. Imposible ocultar la principal responsabilidad de Bolívar, Sucre y el mantuanaje caraqueño en esos hechos de dimensión histórica y global. Ambos pagarían con sus vidas, en fiel cumplimiento del apotegma, según el cual las revoluciones comienzan por devorarse a sus mejores hijos. La aristocracia criolla sobreviviente de la guerra civil terminaría por extinguirse entre los fuegos incendiarios y los innumerables combates de la Guerra Federal o Guerra Larga. Que terminaría por asentar la victoria del dictador Antonio Guzmán Blanco y la predominancia hegemónica de la pardocracia, aquella que, según Bolívar, había convertido a la recién liberada Ecuador en una republiqueta.\nLos intereses de las nacientes oligarquías criollas que se apropiaran violentamente del poder en toda la región, sumidas en las vorágines desatadas por sus feroces apetencias de poder, y consumidas, si no devastadas por sus propios enfrentamientos internos, supieron sumar fuerzas para legitimar sus repúblicas y legitimarse ellas mismas. Consumidas en las guerras intestinas, el caos y la desintegración, desapareció la capacidad del autoanálisis y las debidas correcciones, procediendo a mistificar sus propios orígenes a medida que se estabilizaba el nuevo régimen de libertades, ya en el tercer cuarto del siglo XIX, bajo la dictadura de Antonio Guzmán Blanco. Es el motivo primordial de lo que el historiador Germán Carrera Damas definiera como “el culto a Bolívar”. Bolívar, sin ninguna duda el caudillo primordial del vasto proceso que culminara con la expulsión de la corona y el establecimiento de las repúblicas, se vio obligado, no obstante, a hacer el balance de sus veinte años de guerra y la imposición por él al mando de sus tropas invasoras de la independencia en cinco republicas: Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia. Que no fueran antecedidas, oportuno es recordarlo, de la debida maduración sociopolítica de las condiciones indispensables para hacerlas sustentables. Voluntarismo injerencista de la más cruda especie, pues en rigor no obedecieron a un proceso social generalizado y emancipador. Y de consecuencias tan catastróficas, que luego de imponer sus independencias el propio Bolívar clamaba por el auxilio de alguna potencia europea para que viniera a darle orden y sentido al caos que imperaba en todas ellas. Y tan deplorable fuera el resultado, que finalmente no se quejaba acerbamente por la eventualidad de una intervención recolonizadora europea, sino por el desinterés que mostrarían Inglaterra o Francia por venir a hundirse en el marasmo de la América independizada, en el que él ya naufragaba.\nLa conclusión extraída por Bolívar, ya a punto de ser arrebatado por la tuberculosis y morir en la Quinta San Pedro Alejandrino, en Santa Marta, Colombia, en diciembre de 1830, fue trágica y desoladora. Tanto, que sus idólatras apenas la mencionan, si bien constituye un documento de extraordinaria importancia. Se trata de su artículo Una visión sobre la América española, que ha permanecido al margen del conocimiento del gran público, así esté a la vista de todos. Se duda incluso de su autenticidad y autoría. Sobre todo en Venezuela, que necesitada urgentemente de alguna narrativa fundacional y mitológica que le diera forma y consistencia a su permanente estado de fractura y disolución, elevara su figura, luego de repudiarla y prohibirle el regreso a su patria, a las alturas de un inmaculado e inmarcesible culto legendario. Convertido en semidios. Reinando sobre el panteón de lares y penates de la primera religión política del continente. Un culto que comenzó a doce años de su muerte, con el traslado de sus restos a Caracas por orden del general José Antonio Páez —el protagonista de la Cosiata, que cerrara el capítulo propiamente bolivariano de la historia venezolana con el incumplido deseo de fusilarlo— durante su segundo gobierno, el 28 de octubre de 1842. Hasta ser elevado al Panteón Nacional por el dictador Antonio Guzmán Blanco, hijo de Antonio Leocadio Guzmán, treinta y cuatro años después, el 28 de octubre de 1876. Y ser desde entonces idolatrado en el acto de hipocresía política más contumaz de la historia venezolana.\nCumpliéndose a la letra sus temores de ver su nombre y su prestigio ultrajados por quienes lo convirtieran en instrumento de sus sórdidos propósitos, sus restos serían profanados por quien se ha considerado su más legítimo heredero, el teniente coronel golpista Hugo Chávez, en un gansteril ritual de macumba y brujería, de santería y primitivismo afrocubano televisado en vivo y en directo por sus últimos adoradores, el 16 de julio de 2010. Era la confirmación de la absoluta subordinación del régimen venezolano a las prácticas de dominación implantadas en Cuba por Fidel Castro. Un personaje digno de El corazón de las tinieblas, de Joseph Conrad. Al cabo del proceso de dominación puesto en práctica por el chavismo bajo la ingeniería política del Estado cubano, Venezuela yace devastada, hecha ruinas. Bajo el influjo del castrocomunismo militarista se cometió el mayor de los crímenes que hubiera podido imaginar en vida el reclamado padre de la patria: la devastación de la República Bolivariana de Venezuela. Ha sido la culminación de la maldición de Bolívar.\n Ker Porter R., Sir; Leal, T.; Deas M. (1997). Diario de un diplomático británico en Venezuela. Caracas, Venezuela. Fundación Polar. Pág. 87.\n Franqui, C. (2006). Cuba, la revolución: ¿mito o realidad? Memorias de un fantasma socialista. Barcelona, España. Península. Pág. 417.\n von Mises, L. (1968). Socialismo. Buenos Aires, Argentina. Pág. 62.\n Aconsejo respecto al fracaso de las revoluciones comunistas la lectura de la obra de François Furet, El pasado de una ilusión. Así como la obra completa de Jean François Revel. Lo mismo se deduce de la copiosa bibliografía dedicada a Hitler y el Tercer Reich, de la que reivindico por su brevedad y profundidad analítica las Anotaciones sobre Hitler, de Sebastian Haffner. Como también la copiosa bibliografía que merecieran la revolución de Octubre y la Revolución china, responsables de decenas y decenas de millones de asesinatos en masa.\n de Austria, J. (1960). Bosquejo de la historia militar de Venezuela. Caracas, Venezuela. Biblioteca de la Academia Nacional de la Historia. Pág. 91.\nAntonio Sánchez García 69 posts 0 comments