Motivación y satisfacción laboral, ... by dianaolivaresortega 5928 views\nMotivación laboral by Gonzalo Guerrero 4590 views\nMotivación laboral by serviciodesecreta... 46248 views\nTaller de motivación laboral by Berenice Rojas 136775 views\nLa motivación laboral by Rosa Barroso 240651 views\nPresentacion motivacion by Alvaro García Loaisa 127044 views\nHumberto Matheu , Docente en Espoch at Espoch\nExcelente información me ha sido de gran utilidad, gracias\nLa motivación / Eduardo Gómez A\n1. La motivación aplicada al campo laboral Autor: Eduardo Gómez [email_address]\n2. La Motivación Aplicada al campo laboral\n3. Este y demás recursos gratuitos en

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\n4.

En la entrevista de salida, Hugo dijo:

-”Aunque el sueldo y el lugar eran satisfactorios, nunca me sentí parte de la empresa, siempre me sentí como un diente más”.

-”Uno tiene la independencia para decidir exactamente qué construir, reconocen mi esfuerzo por eso trabajo con intensidad”.

Hugo Jorge\n5.

Enfoque Cognoscitivo (El fin en sí mismas)

Surge dentro del sujeto, obedece a motivos internos.

Competencia

Interés

Curiosidad

Cuando la persona fija su interés por el estudio o trabajo, demostrando siempre superación y personalidad en la consecución de sus fines, sus aspiraciones y sus metas.

Motivación Intrínseca\n6.

Enfoque Conductista (Llegar a un fin)

Se estimula desde el exterior ofreciendo recompensa.

Superar un curso

Promoción

Ascenso

Cuando la persona sólo trata de aprender no tanto porque le gusta lo que hace (Carrera, asignatura, trabajo, etc) si no por las ventajas que esto ofrece.

Motivación Extrínseca\n7.

Es el impulso que sienten algunas personas para buscar y lograr objetivos, para así ascender en la escalera del éxito.

Trabaja más intensamente cuando percibe que se le dará crédito personal por sus esfuerzos

Motivación hacia el logro\n8.

Es el impulso que sienten las personas de relacionarse socialmente, donde entran en consideración los sentimientos personales.

Se obtiene satisfacción interna por estar entre amigos y quieren libertad en el trabajo para formar esas relaciones.

Motivación hacia la afiliación\n9.

Es un impulso para tratar de cambiar a personas y situaciones. Un impulso de poder institucional y no de poder personal.

El poder institucional es la necesidad de influir en el comportamiento de otros para bien de la empresa.

Motivación hacia el poder\n10. Pirámide de Maslow

Teoría

Un ser humano tiende a satisfacer sus necesidades primarias (más bajas en la pirámide), antes de buscar las de más alto nivel.

\n11.

Necesidades fisiológicas

Las necesidades fisiológicas son satisfechas mediante comida, bebidas, sueño, refugio, aire fresco, una temperatura apropiada, etc

Necesidades de seguridad

Seguridad de empleo, de un buen trato. De poder percibir estabilidad en lo que hacemos y de que contamos con un mínimo de cosas. Protección y orden.

\n12.

Necesidades sociales (amor)

Las necesidades de amor, el sentirnos queridos y apreciados por los demás Afecto, amistad,pertenencia.

Necesidad de Ego (estima)

La valoración de uno mismo otorgada por otras personas; o sea, la necesidad de sentirnos valorados y respetados. Prestigio, estatus.

\n13.

Necesidades del ser (Autoestima)

Es la necesidad instintiva de un ser humano de hacer lo máximo que pueden dar de sí sus habilidades únicas

Los empleados deberían primero tener un salario suficiente para alimentar, cobijar y proteger a sus familias. A continuación se deben satisfacer sus necesidades de seguridad como de empleo, trato arbitrario y reglamentos con claridad. Después los gerentes pueden ofrecer incentivos diseñados para dar a los empleados autoestima, sentimientos de pertenencia u oportunidades de crecimiento. Conclusión\n14. Este y demás recursos gratuitos en

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\n15. El enfoque de la motivación Higiene FrederickHerzberg

- El primer grupo de factores (los insatisfactores) son factores de mantenimiento o higiene. Su presencia no motivará a las personas;no obstante, deben estar presentes o surgirá la insatisfacción.

- El segundo grupo son los verdaderos motivadores debido a que tienen la capacidad de producir una sensación de satisfacción. Si no están presentes no producirán insatisfacción.

\n16.

Comida – Almuerzo (Se les brinda subsidio) .

Condiciones laborales / Política y administración.

Motivación extrínseca.

Necesidades primarias (Maslow).

Factor de mantenimiento (Herzberg).

RECOPE (Ideas motivadoras)\n17.

Parque Recreación.

Condiciones laborales

Motivación hacia la afiliación.

Necesidades sociales (Maslow).

Factor mantenimiento (Herzberg).

RECOPE (Ideas motivadoras)\n18.

Solidaridad (Amigos)

Condiciones laborales y necesidades sociales

Motivación hacia la afiliación.

Necesidades sociales (Maslow).

Factor de mantenimiento (Herzberg).

RECOPE (Ideas motivadoras)\n19.

Ambiente Sano / Seguridad Laboral

Condiciones laborales y de seguridad

Motivación Extrínseca.

Necesidades de seguridad (Maslow).

Factor de mantenimiento (Herzberg).

RECOPE (Ideas motivadoras)\n20.

Horarios

Condiciones laborales

Motivación extrínseca.

Necesidades de seguridad (Maslow).

Factor de mantenimiento (Herzberg).

RECOPE (Ideas motivadoras)\n21.

Responsabilidad y confianza en proyectos.

Responsabilidades, trabajo con metas y logros.

Motivación intrínseca.

Motivación hacia el logro.

Necesidades Autorealización (Maslow).

Factor motivador (Herzberg).

Teoría de las metas (Edwin Locke ).

RECOPE (Ideas motivadoras)\n22.

Celebraciones

Logros obtenidos

Motivación extrínseca.

Motivación hacia el logro.

Necesidad de autorealización (Maslow).

Factor motivador (Herzberg).

Teoría reforzamiento (B. F. Skinner ).

RECOPE (Ideas motivadoras)\n23.

No llegar tarde o no faltar durante un mes – Remuneración

El Reconocimiento

Motivación extrínseca.

Necesidades de ego (Maslow).

Factor motivador (Herzberg).

Teoría reforzamiento (B. F. Skinner ).

RECOPE (Ideas motivadoras)\n24.

Reuniones cada mes para dar reconocimientos a empleados que han obtenido algún título y felicitarlos por las labores realizadas.

El reconocimiento

Motivación extrínseca.

Necesidades de ego (Maslow).

Factor motivador (Herzberg).

Teoría reforzamiento (B. F. Skinner ).

RECOPE (Ideas motivadoras)\n25.

Acabe con la burocracia quitando niveles de gerencia, agilizando procesos y llevando la toma de decisiones y la responsabilidad a los empleados que tienen que vérselas directamente con los problemas.

Paul A. Allaire (Director ejecutivo de Xerox).

Ideas aplicadas en grandes compañías\n26.

Los empleados de Microsoft en Washington, tienen una gran libertad para decidir cómo llevar a cabo su trabajo. Los empleados responden a esta confianza laborando con una intensidad que difícilmente se ve en otra parte.

Ideas aplicadas en grandes compañías\n27.

Si quiere que alguien haga un buen trabajo, déle un buen trabajo para hacer.

Frederick Herberg (Teórico de la administración).

Cuando los empleados reciben poca o ninguna capacitación, tienden a perder interés por su trabajo.Capacitar,capacitar.

Paychex (Firma de servicios comerciales NY)

Ideas aplicadas en grandes compañías\n28.

Uno de los pasos hacia una operación de categoría mundial es aprovechar el poder creador e intelectual de cada uno de los empleados.

Harold A. Poling (Ex presidente de Ford Motor Company)

Ideas aplicadas en grandes compañías\n29.

En uno de sus días más difíciles donde todo le está saliendo mal, llegó su jefe y le agradeció por estar cumpliendo una excelente labor en los últimos días.

Anime a los empleados a aportar sus ideas y, si es posible, a desarrollar la idea hasta su implementación.

Ideas aplicadas en grandes compañías\n30.

Si un empleado no está haciendo lo que debería hacer, sólo hay dos explicaciones:

No puede o bien no quiere hacerlo.

Para saber cuál es, aplique la siguiente prueba:

Si la vida dependiera de que lo hiciera..¿sería capaz de hacerlo?.

Si la respuesta es negativa, el problema es de incapacidad. Si la respuesta es afirmativa, el problema es de Motivación.

\n31. Este y demás recursos gratuitos en

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\n32.

!Muchas Gracias!

“ Trate a las personas como si ellas fueran lo que debieran ser, y usted les ayudará a convertirse en lo que ellas son capaces de ser”

ayudará a convertirse en lo que ellas son capaces de ser”

Trate a las personas como si ellas fueran lo que debieran ser, y usted les ayudará a convertirse en lo que ellas son capaces de ser”

\n33. La Motivación Muchas Gracias\n34. Fin de la presentación


A través The Hollywood Reporter hemos sabido que el actor ha renegociado su contrato con Marvel, que expiraba tras Endgame, y lo ha extendido a al menos dos películas más, que posiblemente serán Guardianes de la Galaxia vol. 3 y Thor 4, aunque no está confirmado. El actor ha declarado en varias ocasiones que seguirá siendo Thor mientras Marvel quiera y además su salario por estas dos nuevas películas pasaría a ser de entre 15 y 20 millones de dólares... Nada mal, la verdad.\nAún puedes comprar nuestro número de Abril\nModificado por última vez en Sábado, 04 Mayo 2019 12:50\n« Stallone nos muestra imágenes detrás de las cámaras de Rambo V: Last Blood. Los hermanos Russo levantan la prohibición de hacer SPOILERS de Vengadores: Endgame »\nSegún Taika Waititi, el Gorr de Christian Bale será el mejor villano del UCM


Funcionamiento ininterrumpido de un almacén frigorífico automatizado | Munters\nFuncionamiento ininterrumpido de un almacén frigorífico automatizado\nEn 2013, KLM Logistik construyó en Rheine, una ciudad situada en la región noroeste de Alemania, el primer almacén frigorífico totalmente automatizado del país que, además, es el más grande y el más alto. NewCold, filial de KLM Logistik, fue la encargada de suministrar los sistemas de estanterías de paletización de dicho almacén frigorífico, donde distintos productos congelados como, por ejemplo, platos preparados, helados, pescados o tartas, se almacenan en un total de 68 000 palés. KLM distribuye estos productos a minoristas de Alemania, Benelux, sur de Europa e Inglaterra.\nProblemas típicos de los almacenes refrigerados\nLa gran cantidad de cargas diarias exige la apertura de las puertas exteriores en multitud de ocasiones. Esto favorece la entrada de humedad y aire caliente hacia la esclusa, aunque también hacia el almacén frigorífico, donde puede causar formaciones de nieve, escarcha y hielo. La acumulación de hielo en los embalajes de los productos puede provocar problemas en la lectura de los códigos de barras y reblandecer el material de los propios embalajes. Además, la presencia de hielo y escarcha en las paredes, los techos y los suelos es un problema harto conocido que no solo exige costosas horas de mano de obra para su descongelación y eliminación, sino que también plantea situaciones de peligro para los conductores de las carretillas elevadoras.\nPor otro lado, la eficacia de los equipos de congelación, incluidos los evaporadores, se verá reducida como consecuencia de la acumulación de hielo y será preciso ejecutar prolongados ciclos de desescarche para su eliminación.\nLa solución de KLM\nKLM era consciente de que el sistema de recogida y carga totalmente automatizado de un almacén frigorífico tan grande como este —y que funciona a una temperatura de –24 °C— no podría funcionar sin una solución capaz de controlar de manera eficaz la humedad.\nEn las esclusas de los muelles de carga, KLM decidió instalar deshumidificadores desecantes de la gama MLT800 de Munters para un funcionamiento ininterrumpido.\nDe esta forma, la deshumidificación ataja de raíz el problema a través de la eliminación de la humedad procedente del aire exterior, más cálido y húmedo, que se introduce a través del muelle de carga. Al reducir la humedad del aire de los muelles de carga, el contenido de agua del aire que penetra hacia el interior del almacén frigorífico es tan bajo que se evita la formación de condensación. De esta forma, la acumulación de nieve, hielo y escarcha deja de ser un riesgo.\nEl almacén frigorífico automatizado de KLM no podría funcionar sin el uso de sistemas de deshumidificación. La humedad debe mantenerse baja y constante durante todo el año porque, de lo contrario, el funcionamiento de los distintos sensores y transportadores de cinta para la recogida y la carga automáticas de los productos se vería entorpecido por la acumulación de hielo.\nAlmacén frigorífico totalmente automatizado sin formación de hielo\nFuncionamiento ininterrumpido de los transportadores de cinta\nSensores protegidos de cualquier acumulación de hielo que perjudique su funcionamiento\nAusencia de suelos húmedos y resbaladizos\nAusencia de formaciones de neblinas peligrosas


Deporte solidario a favor de Cáritas · Navidad · Diócesis de Málaga : Portal de la Iglesia Católica de Málaga\nDiócesis de Málaga NOTICIASNoticiasNoticias por categoríasNavidad Deporte solidario a favor de Cáritas\nDeporte solidario a favor de Cáritas\nPublicado: 28/12/2015: 7144\nVarios clubes y deportistas de la ciudad, y de Andalucía, se han unido para organizar una actividad a favor de las Cáritas de dos parroquias de Torremolinos y Alhaurín de la Torre.\nBajo el lema “Corriendo todos sumamos”, el acto tuvo lugar el 3 de enero, en la Farola (junto al Club Mediterráneo). Primero se realizó una recogida de juguetes que, desde dichas Cáritas, se harán llegar a las familias con menos recursos.\nTras la recogida, los clubes invitaron a los participantes a realizar una “tirada de entrenamiento de 5 km, acompañados y guiados por los deportistas”, afirman desde la organización.\nEntre los participantes se encuentra el malagueño José Manuel Nebreda, quien el pasado mes de agosto, realizó el proyecto AL-ANDARUN, con el que recorrió a pie la costa andaluza desde Terreros (Almería), hasta Punta Canela (Huelva), con el objetivo de sensibilizar y buscar donativos para un proyecto de Manos Unidas en Etiopía.\nEsta Navidad, hazte de Cáritas\n«La renovación viene desde dentro del corazón»\nVídeo del I Belén Diocesano


/ Qué Aceite Es De Nuevo Tipo En Raymond Mill\nnuevos proyectos de Qué Aceite Es De Nuevo Tipo En Raymond Mill\nAndalucía Remonta Y Rompe El Techo De Los 26 000 Millones\nLa comunidad eleva un 2,1 las ventas al exterior hasta los 26.512 millones de euros, cuatro d cimas menos que el conjunto de Espa a. La excepcional campa a del aceite de oliva empuja las cifras.\nExportaciones De Aceite De Soja Superaron El Millón De\nUna cookie es un peque o fichero de texto que se almacena en su navegador cuando visita casi cualquier p gina web.Su utilidad es que la web sea capaz de recordar su visita cuando vuelva a navegar por esa p gina. Las cookies suelen almacenar informaci n de car cter t cnico, preferencias personales, personalizaci n de contenidos, estad sticas de uso, enlaces a redes sociales, acceso a.\nEl Aceite De Pescado Resulta Muy Favorable Despu S De Un\nEl nuevo estudio sugiere que los complementos de aceite de pescado a una dosis diarias de 4 gramos podr an ayudar con el proceso de sanaci n del coraz n tras un ataque card aco y sugieren que.\nLa Millonada Que Cuesta El Nuevo Auto De Lujo Que Se\nPues amar s el nuevo Libre Eau de Toilette de YSL que es fresco y unisex Silvestre Dangond en el nuevo auto de lujo Porsche que El cantante de vallenato no escatima a la hora de hacer.\nLos residuos del molino de oliva se consideran un recurso renovable para la producci n de biosurfactantes. Los investigadores han descubierto un proceso innovador, rentable y ambientalmente viable para reciclar el subproducto de desechos de aceite de oliva en biosurfactantes valiosos.\nUn Mes Tras La Explosión Un Incendio En El Puerto\nSep 10, 2020 Un nuevo incendio se ha desatado este jueves en el puerto de Beirut por motivos que a n se desconocen un mes despu s de que otro fuego provocara una gigantesca explosi n en el mismo lugar que.\nAc1012e0 Nok Sello De Aceite Estándar Tipo Sc Nok\nNOK Sello de aceite est ndar tipo SC de NOK,AC1012E0 revise la variedad de productos configurables, NOK Sello de aceite est ndar tipo SC de NOK,AC1012E0, MISUMI cuenta con componentes mec nicos adicionales, troquel de punzonado y productos disponibles de molde de pl stico. MISUMI ofrece la descarga de CAD sin costo, tiempos de espera reducidos, precios competitivos y la opci n de.\nComposici n de los cidos grasos en el aceite de aguacate. El aguacate es un alimento rico en nutrientes que contiene una alta proporci n de AG M, una baja cantidad de. AGS y nada de colesterol.\nYa no es aceptable que ocurran errores, sean cuales sean, que lleven a incendios de este tipo, sobre todo despu s de la cat strofe que provoc el primer incendio , dijo Aoun en referencia a la.\nChina Molino de mezcla abiertos de maquinaria de goma de Caucho regenerado haciendo – Encontrar precio y detalles completos sobre Molino de mezcla abiertos de maquinaria de goma,Caucho regenerado que hace la m quina,abra m quina mezcladora de goma del molino productos del Proveedor o Fabricante Qingdao Eenor Rubber Machinery.\nComo Se Q El Motor Compresor Tiene Aceite\nLo que pasa es que cuando es de piston el bota aceite y esta otro verdad que es tipo botella que es los rotativos son rara vez que bota aceite, pero si esta nuevo colocalo con confianza que ello los trae interno.[ quote 174063707f].\nEnature Aceite De Coco Orgánico Con Esencia De Hierbas\nEl Aceite de Coco con esencia de hierbas finas es un aceite vegetal, sustancia grasa que contiene cerca del 90 de cidos saturados extra dos mediante prensado de la pulpa o la carne de los mejores cocos mexicanos. Suple al aceite comestible convencional, apto para toda la familia.\nEste molino serie MTW de absorci n de la f brica europea, de tecnolog a avanzada y trabajado por muchos ingenieros de experiencia, que combinan la exigencia y la propuesta de nuestros 9518 clientes, se ha desarrollado sobre la base de la dedicaci n de nuestros ingenieros trabajando en la dif cil tarea de investigaci n. Este nuevo tipo de.\nA De Coco Aceite De Coco Orgánico 946 Ml:\nA de Coco Tipo de envase Caja Fabricante Coco Colima N mero de modelo del producto CO0031 Unidades 946 mililitros Dimensiones del producto 9.7 x 9.7 x 18.2 cm 15.4 g Ingredients Aceite de coco org nico vigen comestible. Porci n 14 g Prote na 0 g Grasas 13.9 g Carbohidratos 0.1 g Az car 0 g Sodio 0 mg Peso del producto 15.4 g.\nCambio De Aceite Y Filtro De Aceite De Mazda Protege (1999\nLa mayor a de los Mazdas tienen el tipo de aceite recomendado impreso en la tapa de aceite, es probable que sea 5W 20, 5W 30, 5W 40, 10W 30 o 10W 40. Si el tipo de aceite no est impreso, busque el tipo exacto en el manual del propietario antes de agregar aceite. Recomendamos usar gafas de seguridad siempre que se trabaje debajo del Protege.\nAceite Coco Kerala Profesional Y Eficiente: Alibaba Com\nSobre producto y proveedores Compre el m s efectivo. aceite coco kerala en Alibaba.com para todo tipo de extracci n, prensado y expulsi n de aceite comercial. Estos robustos y competentes. aceite coco kerala son ideales para todo tipo de molinos y plantas de procesamiento de aceite para duplicar la producci n y ofrecer un rendimiento constante durante mucho tiempo.\nAprovechamiento Y Valorización Energ Tica De Biomasa Y\nDise o y construcci n de nuevo biodigestor, capacidad de 37.000 m3 en Eecopalsa Honduras, para un total actual de seis proyectos en operaci n (2015). Figura 3. Efluentes de la extractora de aceite de palma, POME. diferentes bacterias involucradas en la producci n de biog s dispongan del tiempo necesario ( trh) para que.\nOfrecerán Un Millón De Pesos Para Hallar A “aceite” El\nFreijo tiene orden de captura nacional desde el 14 de febrero de 2020 y desde el 10 de marzo su cara tambi n figura en la p gina web de Interpol. Esta es la tercera vez que el Gobierno Nacional.\nDe palma de aceite Un componente importante de este nuevo dise o es la tecnolog a de escaneo autom tico de palma de aceite. A continuaci n describimos algunas tecnolog as desa rrolladas en el laboratorio de la Universidad de Putra en Malasia. Revista.\nTen en cuenta que los montacargas se clasifican de acuerdo con la cantidad que pueden levantar, con un rango de 3.000 a 35.000 libras, por lo que es importante saber el peso de tu trabajo Compra en eBay todos los tama os y marcas de montacargas, desde Caterpillar hasta Clark y Crown, as como piezas y accesorios para carretillas elevadoras.\nCómo Hacer Arepas Laylita Com – Recetas De Cocina\nHola Layla, saludos, y permite que te felicite por tu excelente trabajo. Te comento que la marca PAN en cuanto a ese tipo de productos es la marca que no tiene comparaci n por su calidad, los venezolanos desde ni os la consumimos y hasta la fecha no ha habido competencia que la iguale, si hay muchas marcas que se aproximan pero no llegan a superarla, en Venezuela han existido muchas marcas.\nCómo Limpiar La Boquilla De Los Mosaicos Del Bao\nEn el caso de que descubras que un qu mico no tuvo ning n efecto y quieras probar otro, aseg rate de lavar el rea y de esperar un par de d as antes de utilizar algo nuevo. De la misma manera en la que el per xido de hidr geno y el vinagre combinados forman cido perac tico, los limpiadores comerciales al mezclarse pueden formar gases.


Hamilton y McLaren los más rápidos en la segunda práctica : F1plus\n« Schumacher domina el primer entrenamiento libre en Monza\nDe la Rosa: Cien es un número que produce orgullo y la mejor, Hungría 2006 »\nHamilton y McLaren los más rápidos en la segunda práctica\nButton registró el segundo mejor tiempo por jornada consecutiva, mientras que ambos Ferrari lograron la 3ra y 4ta mejores marcas.\nHamilton durante la jornada de Hoy en Monza. Noticias Relacionadas\nMonza (Italia), 7 sep (EFE).- El inglés Lewis Hamilton (McLaren) fue el más rápido en el segundo entrenamiento libre para el Gran Premio de Italia de Fórmula Uno, que arrancó hoy, viernes, en el circuito de Monza, en el que el doble campeón del mundo español Fernando Alonso (Ferrari) fue tercero.\nAlonso, líder del Mundial, que en esta segunda sesión dio 17 vueltas al autódromo lombardo, marcó el tercer tiempo de la sesión, de un minuto, 25 segundos y 348 milésimas, a sólo 58 del tiempo de Hamilton. Sin embargo, el doble campeón mundial asturiano tuvo, primero, problemas en los frenos y más tarde, con la caja de cambios de su monoplaza, lo que provocó que finalizara la sesión antes de lo previsto.


Prefectura japonesa busca atraer a estudiantes vietnamitas | Sociedad | Vietnam+ (VietnamPlus)\nlunes, 18 de octubre de 2021 - 11:04:06\nVNA martes, septiembre 29, 2020 16:50\nBiblioteca de la Universidad de Nagasaki (Fuente: VNA)\nTokio (VNA)- La prefectura japonesa de Nagasaki se empeña en construir un entorno de aprendizaje para atraer a los estudiantes vietnamitas, afirmó el vicegobernador de la localidad Ken Hirata.\nEn ese sentido, Nagasaki se esfuerza por establecer una universidad de capacitación internacional de alta calidad, así como una escuela de idioma japonés para vietnamitas, destacó el funcionario.\nAl revelar que las empresas y universidades de Nagasaki valoran de forma excelente a los vietnamitas, Hirata manifestó la esperanza de que más ciudadanos del país indochino, incluidos estudiantes, acudan a localidad.\nEn particular, las autoridades locales coordinaron con las de la ciudad Goto y de la Universidad de Nagasaki para fundar la Escuela Goto, con el particular objetivo de enseñar el idioma japonés a los educandos vietnamitas.\nSegún el director de la Universidad de Nagasaki, Tsutomu Kimura, el número de vietnamitas que viven en la prefectura aumentó drásticamente en los últimos años, convirtiéndolos en la mayor comunidad de extranjeros residentes en la localidad.\nLa institución de educación superior se enfrasca en impulsar la promoción, a la par de ofrecer muchas políticas atractivas para los alumnos del país indochino, precisó.\nDesde 2019, la Universidad de Nagasaki coopera con la de Da Nang, en Vietnam, para la organización de exámenes de ingreso para los candidatos de la nación del Sudeste Asiático, además de permitir el registro en línea.\nPor otro lado, la Asociación de Intercambio Internacional de Nagasaki estableció una unidad de asesoramiento integral en 18 idiomas, incluido el vietnamita, y proporciona becas mensuales de 120 dólares por persona. Mientras, el Fondo de Intercambio Internacional y la empresa Chukoh Chemical Industries también crearon fondos para asistir a los estudiantes internacionales./.


‘La guerra por el talento’ es un suceso profesional de hoy\nportafolio.co > Empresas > ‘La guerra por el talento’ es un suceso profesional de hoy\nCreado 2012-08-01 19:23\nAgosto 1 de 2012 - 7:23 pm\nUno de los activos más importantes en las organizaciones es su talento humano, en la medida que es el facilitador de su propio desarrollo. Ante el momento que vive el país en materia de crecimiento económico, apertura de mercados y firmas de TLC, la llegada de empresas y nuevas sedes de grandes multinacionales se ha convertido en ‘pan de cada día’ en diversos sectores, por lo que se está generando, lo que los expertos llaman “guerra del talento”, un tema frecuente, cuando de conquistar personal de alto nivel y especializado se trata.\nPor ello, Team Resources Inc. Tri Colombia, una compañía consultora especializada en cultura organizacional, estrategia de talento humano y liderazgo estratégico, que viene desarrollando, desde hace varios años un evento internacional, con profesionales de talla mundial en promoción del talento, ha elegido este tema como centro de su taller, a realizarse del 8 al 10 de agosto próximos en Cartagena.\nPrecisamente hablamos con Livi Betancur, gerente Comercial de Team Resources Inc. sobre las teorías vanguardistas de la retención, movilización y sucesión del talento.\n¿Qué opciones tiene una compañía para que su personal estratégico no se vaya ante una oferta tentadora?\nConectarlo con la potencialidad del desarrollo y darle la oportunidad de progresar en la organización, o ponerle un proyecto interesante sobre aspectos que ha querido trabajar.\nAdemás, hay que revisar las razones por las que se quieren ir, por estadísticas que se conocen, la mayoría de las veces, las personas se retiran por su jefe, con el que pueden no tener empatía u objetivos comunes.\nPor ello, a ese empleado hay que abrirle las condiciones para que se quede; presentarle nuevos retos, nuevos equipos de trabajo, compensación y beneficios adicionales.\nEs importante mejorar el ambiente de trabajo, procurar un balance entre la vida y el trabajo y elevar el nivel de liderazgo en las empresas.\n¿La guerra por el talento se puede calificar como delito o como una forma de inconformismo laboral?\nNo es delito, es inconformismo laboral.\n¿Colombia está a la van- guardia de los temas de promoción del talento?\nColombia se destaca frente a otros países por el talento humano. Esto hace que haya más amenaza por la calidad de sus profesionales.\nNuestras organizaciones estaban acostumbradas a que era fácil conseguir personal especializado, pero hemos encontrado que uno de los atributos culturales típicos, es que hay poco empoderamiento.\nLas organizaciones colombianas, en gran parte, traen personas de otras empresas y no desarrollan a las que tienen en sus compañías, que es lo que se deberían hacer, buscar su talento dentro de su personal interno.\nLos esquemas de empoderamiento están muy asociados a que el jefe tiene la razón y las personas hacen caso.\nEsto es una barrera para el desarrollo interno. Aquí hay un tema importante, el generacional.\n¿Cómo se miden los resultados de un departamento de talento humano?\nSe miden por el nivel de compromiso y responsabilidad para gestionar su talento humano (TH).\n¿Cuáles son los estándares internacionales del tema en el mundo?\nSobre la guerra del talento, y para lograr que los profesionales de alto nivel se queden en la organización la teoría es ahora, los elementos blandos y no lo duro.\nNo es lo económico, es la cultura, el balance de vida.\nEs más importante el tema del logro y que la organización lo posibilite que el mismo sueldo, en muchas ocasiones.\n¿La alta gerencia y hasta las juntas directivas deben conocer el funcionamiento de sus departamentos de personal?\nSi, lo deben conocer es el talento que tienen y es el crítico de su esencia, sobre todo son el futuro potencial de las compañías.\nLo importante es la responsabilidad del equipo directivo y de la junta en ello. Deben ver la gestión humana, como un departamento facilitador de los objetivos de la empresa.\nENCUENTRO INTERNACIONAL DE DESARROLLO HUMANO\nDurante seis años, Team Resources Inc. ha llevado un grupo de presidentes, gerentes y directivos de DH a Houston-Texas (EE. UU.) para que participen en un encuentro que permite a sus asistentes, contacto directo con expertos del tema de talento, a la vanguardia de los avances y las mejores prácticas, pero esta vez, ‘Misión de referenciación de mejores prácticas de gestión de talento humano’ se realizará en Colombia, con un cupo limitado de 60 asistentes, que podrán compartir y preguntar a personajes como Francene Young, vicepresidente de Talento y Desarrollo para las Américas de la Shell Oil Company; a Steve Ginsburgh, vicepresidente de RH de Universal W&A o, Rodolfo Montalvo, vicepresidente de TH de Colgate para la Región Andina.


TODA LA AVIACION - MALVINAS ARGENTINAS - : CRUCE DE LA CORDILLERA DE LOS ANDES EN HELICOPTERO...\nComo continuacion del articulo subido hace unos pocos dias y que pueden ver aqui.\nTODALAAVIACION por intermedio de German Compagnucci, quien participara de este cruce de la Cordillera de los Andes, puede publicar como se ve la imponente Cordillera al ser cruzada en vuelo visual o VFR.\nEl vuelo por fpl fue presentado para realizar el cruce respetando el minimo de FL140 con respecto al terreno, salida por el radial 280 del VOR DOZ (SAME) par luego proceder por el corredor visual habilitado para tal efecto, el mismo se desarrolla todo a lo largo del cajon formado por el cauce del Rio Mendoza, donde se cruzan visualmente en la vertical de la localidad de Uspallata, Puente del Inca, Punta de Vacas, hasta arribar a la ultima localidad argentina antes de llegar al puesto fronterizo denominada LAS CUEVAS.\nA la altura de Mendoza el cruce via terrestre se logra a travez del tunel internacional LOS LIBERTADORES, con un poco mas de 4000 mts de extension.\nEn la serie de fotografias que acompañamos, se puede ver en primer termino la pre cordillera mendocina, primer cordon montañoso proximo a la ciudad homonima, con alturas de entre 1400 mts y 2200 aproximadamente, luego de cruzar este cordon se encuentran 3 cordones mas que van ganando en altura hasta llegar al macizo o coloso de America, El Aconcagua, el mismo, dependiendo de la cara por la que se lo escale, tiene entre 6.927 mts y 7.021 mts.\nCortando estos cordones montañosos con orientacion Norte Sur, una serie de rios de montañas abren una serie de cajones en el sentido Oeste/Este del lado argentino, siendo el mas impoirtante y lugar de cruce visual el anteriormente mencionado del Rio Mendoza.\nSe puede apreciar la imponencia de la Cordillera de los Andes alrrededor de los helicopteros, verdaderos viajeros que en su tercer año, realizan el cruce partiendo desde España en barcos hasta Argentina, en esta ocasion fueron desembarcados en la localidad de Zarate, y desde alli con escalas en Rio Cuarto (SAOC) y Villa Reynolds (SAOR) arriban a Mendoza.\nLa altura de los macizos con sus nieves eternas no hacen mas que maravillarnos aun mas en el camino recorrido por estos verdaderos caballos de batalla de la lucha contra el fuego, viajeros de medio mundo.\nFinalmente, del lado chileno la primera localidad que se avista es Los Andes, desde alli se continua en pronto descenso hacia el Aeropuerto Internacional Arturo Merino Benitez (SCEL) donde finalmente y luego de un vuelo de 01:15 hs se posan en la plataforma (loza) de la empresa Aerocardal.\nMuchas gracias German por dedicar parte de tu tiempo a la toma de las fotografias, restando atencion al paisaje que te rodeaba, el cual es uno de los mas hermosos del mundo sin duda por su todavia toque agreste, poco recorrido por el ser humano.\nVista de LAS CUEVAS, ultima poblacion argentina antes de cruzar la frontera.\nEl Aconcagua, el macizo mas alto de America..\nVista parcial de Merino Benitez (SCEL), se aprecia el FOB Aerocardal y Mantenimiento de LAN.\nPublicado por Gustavo Lepez en 11/19/2008 12:02:00 a. m.\nQue interesante, la verdad.\nVer el trayecto desde la perspectiva del piloto.\nPor que mas o menos siguieron la ruta por tierra, no?\nFelicitaciones Gustavo, excelente reportaje así que saludoas a ti y a quienes lo hicieron posible. Justo hoy no había pasado por aquí pero me dieron un soplo de este artículo y vaya que lo agradezco.\nUhhh!!, Gatto, que alegria verlo por aca, me alegro que le haya gustado, le trasmitire a los chicos tu impresion, aunque algunos ya los tenes alla y dejando todo casi listo para el verano!!!\nEstoy buscando informacion sobre un avion de paraguayos (no el de los uruguayos) que se extreyó en la cordillera con carga y caballos de carrera.\nSi alguien sabe algo contacteme al correo:\njuanchi.ghione (Arroba) gmail.com


¡Balón Gástrico y adiós a la obesidad! - Sants Institut\nHome/Balón gástrico/¡Balón Gástrico y adiós a la obesidad!\nPosted by santsinstitut at 6 febrero, 2012 3:00 pm Balón gástrico, Salud y bienestar, Sants Institut, Sobrepeso y obesidad, Tratamientos corporales\nEl Balón Gástrico es un tratamiento contra la obesidad, sin cirugía, indicado para pacientes que tienen un sobrepeso mayor de 15 kg y que han fracasado con otros métodos de adelgazamiento. El Balón Gástrico de silicona se aloja en el estómago durante seis meses para eliminar la sensación de hambre. Sólo se precisan 20 minutos para colocar el Balón Gástrico, con anestesia local, y no requiere hospitalización.\nEl tratamiento del Balón Gástrico se acompaña por un programa nutricional para modificar los hábitos alimenticios del paciente.\nLos profesionales de Sants Institut -psicólogos y especialistas en dietética-, te ayudarán y asesorarán en el proceso del Balón Gástrico.\nAplicación y funcionamiento del Balón Gástrico\nEl proceso consiste en introducir el Balón Gástrico en el estómago por vía endoscópica, con la ayuda de anestesia local. Posteriormente, el Balón Gástrico se llena con suero fisiológico hasta alcanzar el volumen suficiente para que produzca un estado de saciedad permanente.\nTranscurridos los 6 meses, o si el médico recomienda que sea antes, se retira el Balón Gástrico de la misma manera que se introdujo.\nEn Sants Institut, los pacientes del Balón Gástrico reciben la ayuda de un apoyo médico y técnico que le estimula, vigilando su alimentación diaria para que su dieta sea rica y sin carencias. En los seis meses que dura el Balón Gástrico se enseña a comer al paciente en hábitos saludables.\n10 febrero, 2012, 11:58 am\nPueden decirme cuanto cuesta¿\n15 febrero, 2012, 7:31 pm\nustedes ofrecen este tratamiento en NY o me pueden recomendar y tambien en cuanto asciende el tratamiento aproximadamente.\nTengo actualmente 40 libras de mas de mi peso normal, califico para este tratamiento o que me recomiendan.


▷❤ El Mejor Listado de The Witcher 3 Ps4 de internet 【 2022 】\nLa Mejor Selección de The Witcher 3 Ps4 Para Comprar On-line – Los 20 mejores\nLa gente que asisten a éste lugar necesitan pedir The Witcher 3 Ps4 y en muchas ocasiones han estado perdiendo su tiempo con ganas de encontrar en decenas de secciones. En este mismo rincón estamos teniendo como primordial fin presentar a nuestros usuarios un increible catálogo en el que hemos reunido los primordiales efectos de cada calidad que tiene la posibilidad de servirte e fascinarte puesto que lo que realmente te interesa son objetos de altísima calidad y con voluminosas descuentazos.\nSi lo que buscas son los 3 objetos de mejor cualidad seréis capaces de verlos en este sitio arriba ya que os hemos efectuado un examen a más de veinte productos para encontrar los 3 mejores y son los que vas a poder analizar aquí mismo arriba. Los mejores The Witcher 3 Ps4 son ya que disfrutan de unas excelencias muy buenas y unas desventajas prácticamente inexistentes y gracias al comparativas que han confeccionado nuestros expertos vais a poder seleccionar entre estos 3 que son los mejores del mercado.\n✅ Tenemos increibles descuentazos para conseguir The Witcher 3 Ps4\nThe Witcher 3: Wild Hunt – Game Of The Year Edition [Importación Alemana]\nThe Witcher 3: Wild Hunt – Game of the Year Edition [Xbox One]\n🔥 ¿ Buscas The Witcher 3 Ps4 y no sabes elegir ?\nPor internet tenemos la posibilidad de localizar una cantidad enorme de webs que disfrutan de The Witcher 3 Ps4 con precios muy diversos. En algunas ocaciones podréis localizar precios muy largos por el mismo producto, y en otras si estás buscando en realidad bien tendrás la posiblidad de poder descubrir unos increibles precios de qué manera puede llegar a ser en éste establecimiento. Nuestra meta es ofrecer un sinnúmero de repertorios on-line con una cantidad enorme de objetos interesantes pero que a su momento poseen un precio digno de la temporada de las rebajas y que podrás aprovechar para ejecutar vuestras adquisiciones deseadas a través de este sitio y no despilfarrar tu dinerito. Ese es uno de los propósitos que nos propusimos en el momento que empezamos a elaborar ese rincón sitio web debido a que entendemos que producir compras de artículos en internet tiene que resultar una cosa factible y con un valor que se diferencie de los competidores por que necesitamos diferenciarnos de las otras webs por medio de nuestros excelentes importes.\nEn el momento que un producto se descataloga suele ser porque ha aparecido un modelo nuevo en el cual han añadido inéditas funcionalidades qué tiene la posibilidad de servirte para optar el complemento genial, y únicamente debes percatarte en el primer objeto de nuestro catálogo para topar el objeto más novedoso.\nEn internet podréis topar miles y miles de artículos muy atrayentes pero eso podría ser una cosa positivo y asimismo una cosa contrario. Si lo que deseáis en este momento es adquirir The Witcher 3 Ps4 y no sabes cómo escoger un objeto de una insuperable cualidad no tienes que ofuscarte más en tanto que selecciones el que escojas de nuestras selecciones on-line acertarás dado que solamente incluimos en nuestros catálogos modelos de enorme eficacia y que se suelen estar solicitando mucho porque sus voluminosas singularidades. Contemplar detenidamente esas propiedades dispone de la oportunidad única de ayudarte para saber si cumple por lo que estáis buscando aunque si todavía así precisas muchos consejos para guiarte con tus compras deseadas vamos a socorrerte. El primer observación y más esencial que le podriamos entregar es que busques las opiniones de esos modelos puesto que los comentarios de la gente que ya lo disponen de en su hogar son muy valiosos debido a que habitualmente suelen explicar de una forma sincera si esos modelos cumplen con lo que necesitaban. Si por alguna sin embargo os quedan unas cuantas preguntas para pedir The Witcher 3 Ps4 tan solo tienes que dejarlos un consejo en la parte menor de esta website y te ayudaremos lo anteriormente posible contestándote con nuestra opinión más sincera.\nLa Mejor Selección de Prince Lot Para Comprar…


Críticos de Garzón piden más datos del acuerdo con Podemos y dudan de que beneficie a IU\nLa corriente 'IU Sí, con más fuerza', que disputará a Alberto Garzón el liderazgo de la formación en Asamblea Federal de junio, cree que los datos facilitados sobre el acuerdo alcanzado con Podemos para concurrir juntos a las elecciones del próximo 26 de junio no son suficientes. Además dudan de que el reparto de un sexto en las candidaturas beneficie a IU respecto a su concurrencia en solitario.\nLa corriente interna liderada por la eurodiputada Paloma López quiere que, para la consulta, la militancia cuente con el programa de mínimos acordado con Podemos el nombre de la coalición o la posición que los candidatos de IU ocuparán en las listas electorales.\nEn cualquier caso, anima a las bases de la coalición de izquierdas a votar "en conciencia" y en función de las condiciones concretas en las que se encuentra cada federación, ya que no están en la misma situación las circunscripciones que participan de las confluencias, como Galicia, Cataluña o la Comunidad Valenciana, que otras en las que la relación con Podemos es muy tensa, como Asturias.\n'IU Sí, con más fuerza' quiere que el acuerdo no parezca un mero "mercadeo de sillones y puestos en las listas", por lo que pone el foco en el acuerdo programático y quiere que la militancia conozca el documento que propuso IU que contenía cuestiones como la situación de los trabajadores, a una salida progresista de la crisis o el papel del sector público.\nAMBIGÜEDADES DE BULTO\nEn relación a la confección de las listas, considera que el acuerdo contiene "ambigüedades de bulto y criterios que no se corresponden con la realidad". Y cree que la proporción de 1 de cada 6 no se corresponde con la proporción de votos resultante del 20D, cuando IU aportaba un cuarto de los votos de la coalición.\n"No estamos convencidos de que el acuerdo alcanzado suponga un avance significativo con respecto a la concurrencia de IU en solitario a estas elecciones", reconoce.\nPor todo ello, entiende que el acuerdo es "insuficiente" y apela a las bases de IU a que voten "en conciencia" y en función de su situación concreta, "desde quienes están ya afectados por acuerdos en las llamadas confluencias, cuya perspectiva no puede ser la misma, hasta quienes se ven incorporados a una excepción en el acuerdo estatal, como ocurre en el País Valencià".


FileMaker 13 – Diseñando una aplicación de facturación (13) Gestión Básica de usuarios – Louesfera\nFileMaker 13 – Diseñando una aplicación de facturación (13) Gestión Básica de usuarios\nFecha de la entrada Feb 23, 2014\n12 comentarios en FileMaker 13 – Diseñando una aplicación de facturación (13) Gestión Básica de usuarios\nOs traemos el último video tutorial dedicado a este potente gestor de bases de datos multi-plataforma. En esta ocasión vamos a ver los aspectos más básicos para la gestión de usuarios desde FileMaker. Podréis comprobar que, mientras para otras plataformas hay de desarrollar desde cero esta funcionalidad, desde FileMaker ya viene desarrollado con el programa y lo único que tenemos que hacer es dar de alta los usuarios y configurar sus permisos.\nNo me enrollo mas y os dejo con el vídeo a ver que os parece:\nEtiquetas Bases de datos, FileMaker, mac\n← QNAP lanza la nueva aplicación Signage Station para sus TurboNAS para compartir presentaciones multimedia → Presentación de la App Museo Lázaro Galdiano\n12 respuestas a «FileMaker 13 – Diseñando una aplicación de facturación (13) Gestión Básica de usuarios»\nFeb 28, 2014 a las 14:27\nHe sido un fiel seguidor desde el primer video tutorial hasta éste que dice ser el último y me ha sorprendido que se dejara en el tintero lo que nos prometió en el video tutorial nº 12 que dejaba para los próximos cómo filtrar los informes, crear un botón para rango de fechas de facturas y cliente concreto.\nGracias a sus video tutoriales he sido capaz de poder crear una base de datos que me será muy útil para la gestión de mi despacho ya que soy abogado pero me faltaría esto último que le he comentado. Espero que nos deleite al menos con uno más y que ese de verdad sea el último.\nFeb 28, 2014 a las 14:38\nHola, en primer lugar gracias por seguir nuestros vídeos. Siempre es gratificante ver que el esfuerzo de grabarlos tienen haya quien los aproveche.\nComentarte que no es el último video, de echo hay más temas en el tintero preparados para hacer más vídeos.\nEn lo que si tienes razón es en que me he saltado un tema que dije que iba a tocar en el siguiente vídeo. Dejarlo pendiente ha sido una cuestión técnica ya que detecté una incoherencia en los informes y estoy investigando a ver si es un bug de la nueva versión. En cuanto lo solvente retomaré ese vídeo que hemos dejado pendiente.\nMar 5, 2014 a las 16:27\nHola, Bueno al igual que los demás comentarios quiero darle infinitas gracias por este aporte tan maravilloso que nos ha dado, tanto para los que saben de filemaker y para los que no, en mi caso me ha sido de muchísima ayuda, ya que yo trabajo en el sector salud y estoy desarrollando una aplicación que me maneje las citas, la historia clínica, inventario, facturación, clientes y proveedores. es un proyecto que quiero sacar adelante y este tipo de vídeo tutoriales son de una ayuda enorme, se que hay muchas cosas en el tintero, y me alegra saber que no es el ultimo vídeo y que vendrán muchos mas.\nle reitero mi enorme gratitud a su gran aporte.\nMar 5, 2014 a las 16:54\nHola Hernan, no hay cosa que nos produzca más placer que saber, que todo el esfuerzo que ponemos en los vídeos, tienen su utilidad.\nEs interesante tu comentario ya que el próximo proyecto que tenemos en mente, cuando terminemos los vídeos sobre el programa de facturación, es empezar de nuevo con otra aplicación, sólo que esta vez preparada para usarla en iPad y alguna de las ideas que hemos estado barajando es precisamente lo que tu llevas entre manos. Así pues, no dejes de seguirnos y, si te apetece colaborar contándonos que necesidades de gestión y pormenores hay en un centro de salud, nos lo pondrás más fácil a la hora de diseñar los vídeos y podrás beneficiarte más aún de lo que hagamos.\nJun 22, 2014 a las 21:16\nHola , primero que nada agradecerte por tus videos que han hecho possible que pueda usar filemaker para llevar el control de guias de despachos y compras de mi pyme solo que me gustaria saber como llevar un control de stock que las compras se sumen y que las ventas se resten. si no es mucho pedir ,,, de antemano gracias y te cuento que sin tus videos no lo habria podido lograr.\nJun 22, 2014 a las 22:23\nA groso modo y en líneas muy generales, porque sería complicado explicarlo aquí: lo habitual es tener una sola tabla “movimientos almacén” que englobe las entradas y las salidas. Se pueden diferenciar de mil formas distintas, por ejemplo, un campo que ponga “E” si el documento es entrada de almacén y “S” si el documento es una venta. Luego se pueden hacer los cálculos restando los movimientos de salidas de los documentos de entradas.\nDale vueltas a esa idea y sobre ello puedes ir desglosando la solución.\ngabinete de abogados madriddice:\nAgo 19, 2015 a las 12:01\nMuy buenas, en primer lugar decirte que me parece un vídeo genial. Quería preguntarte, es posible el integrar esta aplicación con un crm? Si es así, como podría hacerse?\nAgo 19, 2015 a las 14:58\nHola, FileMaker es como un lienzo vacío donde puedes ir construyendo según tus necesidades. No te puedo decir como hacerlo porque todo depende de la idea que tengas de desarrollar en tu proyecto, pantallas, funcionalidad, etc, pues no todos los programas de facturación son iguales ni todos los CRM son iguales, todo depende de tus necesidades.\nPero a nivel de desarrollo FileMaker te permite hacer eso y mucho más, todo es cuestión de tiempo.\nSep 14, 2016 a las 19:54\nbuenas, perdona si este no es el sitio correcto pero quisiera consultar una cosilla. La herramienta portal muestra los registro en horizontal, hay alguna manera de poder hacerlo en vertical.\nfoto – foto – foto\nSep 14, 2016 a las 20:15\nTal y como funciona por defecto, no. Tendrías que currártelo con otros medios más rudimentarios.\nEne 4, 2017 a las 1:33\ncomo puedo ver el primer tutorial?\nEne 4, 2017 a las 14:27\nAquí el primer tutorial que hizo Angel para el blog:\nGracias por leernos y feliz año nuevo.


PARES :: CENTRO FLORA TRISTÁN\nFlora Tristán es una institución feminista, creada en 1979 como una asociación civil sin fines de lucro. Tiene como misión “combatir las causas estructurales que restringen la ciudadanía de las mujeres y/o afectan su ejercicio.\nИгра ncaa football 12 на StopGame.ru\nEn consecuencia se propone incidir en la ampliación de la ciudadanía de las mujeres y en las políticas y procesos de desarrollo para que respondan a criterios y resultados de equidad y justicia de género”.\nEl fortalecimiento de la participación, acción y expresión política de las mujeres. La formulación y negociación de políticas públicas e iniciativas de reforma legal. La gestión y monitoreo de programas dirigidos a la obtención de logros estratégicos para las mujeres.\nLa capacitación a agentes claves para la implementación de acciones orientadas al empoderamiento de las mujeres, la equidad y la justicia de género. La producción de conocimientos especializados que sustenten las propuestas y enriquezcan la visión política de las mujeres.\nLas Mujeres también somos trabajadoras y exigimos derechos\n1º de Mayo: POR UN TRABAJO DIGNO PARA LAS MUJERES\nNosotras mujeres trabajadoras asalariadas, pequeñas productoras urbanas y rurales, trabajadoras independientes, informales, trabajadoras familiares no remuneradas trabajadoras comunitarias, sindicalistas y feministas, reafirmamos nuestro compromiso por la dignidad del trabajo.\nLas mujeres somos las más afectadas por la discriminación mercantilización del trabajo y de la vida. Las políticas comerciales y los tratados de Libre Comercio que profundizan la amplia apertura a la inversión extranjera; la liberalización de los mercados financieros, de capitales y de bienes, la privatización de los servicios públicos y de los recursos naturales, cierres de fábricas con aumento del desempleo y subempleo, empobrecimiento del campo y la migración de pobres a las ciudades y\nLa creciente desregulación y flexibilización de la legislación laboral Nos afecta\nLas mujeres somos las que mas perdemos en esta situación. Ha crecido la pobreza absoluta y la jefatura femenina en el campo, ha aumentado la migración de pobres a las ciudades y al extranjero.\nPersisten las inequidades de género, expresadas en mayores brechas en las tasas de participación laboral (75.3% hombres y 51.8% mujeres), tasas de ocupación (69.1% hombres y 45.8% mujeres) y tasas de desocupación 8.3% hombres y 11.6% mujeres).\nEl desempleo alcanza a 11.4% para las mujeres y 8.4% para los hombres. Las mujeres se concentran en los grupos laborales más desprotegidos y de menores ingresos, el 75.5% del total de mujeres ocupadas se ubica el sector informal de la economía.\nLas mujeres se concentran en ocupaciones mal pagadas, con menos derechos. Si bien han aumentados los puestos de trabajo en la agroindustria y las confecciones, estos se rigen por regimenes especiales y con extensas jornadas mas allá de las 8 horas, con mayor exposición al acoso sexual, accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales, al despido por ejercer su maternidad; con vacaciones restringidas o sin ellas, sin CTS, ni derecho a la seguridad social a la jubilación y sin derecho a organización sindical.\nHan crecido las brechas salariales\nHa aumentado el trabajo por cuenta propia, el trabajo familiar no remunerado y el trabajo comunitario no pagado ni reconocimiento a las organizaciones de mujeres que lo realizan.\nAl Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo:\nLa materialización del Derecho Humano a un empleo digno que incluye recuperar el rol protector de los derechos laborales, cumplimiento de la Ley y Plan de Igualdad de Oportunidades.\nRevisión y derogatoria de los regimenes laborales especiales (régimen laboral agrario, régimen de las trabajadoras del hogar y de los trabajadores y trabajadoras de mypes)\nRespecto estricto al derecho a la igualdad de remuneraciones por trabajo de igual valor.\nMejorar el sistema de inspección laboral: mayores y mejores inspecciones de trabajo incluyendo al sector público.\nCumplimiento del reglamento de seguridad y salud en el trabajo.\nAprobación de una Ley General de Trabajo con equidad, que contemple:\nUtilización del lenguaje inclusivo, conforme lo establece la Ley de Igualdad de Oportunidades recientemente aprobada.\nInclusión del principio de equidad de género en las relaciones laborales, adicional y diferente al principio de igualdad.\nAprobación de la Ley procesal de Trabajo, para dar más celeridad a los procesos laborales de los y las trabajadoras.\nReconocimiento del derecho de licencia por paternidad por nacimiento de hija o hijo; promoción de los servicios de cuidado infantil para los padres y madres con responsabilidades familiares; revisión de los regímenes laborales especiales de modo que respecten las normas internacionales de protección de los Derechos Humanos, los tratados internacionales de la OIT y la Constitución del Estado.\nDerechos iguales para trabajadores y trabajadoras de empresas de servicios temporales y complementarios.\nConsiderar expresamente la prohibición de cualesquier conducta discriminatoria que tenga su fundamento en razones de “orientación sexual.\nDerogatoria del D. S. 001-2007-MIMDES que afecta al CONADIS.\nCGTP, CUT Perú, CGT–Perú, SINTRAHOGAR, CCTH, FEMUCARINAP, CTE, SINSEPCADIF, Movimiento Amplio de Mujeres (MAM), Marcha Mundial de Mujeres (MMM), Grupo Mamainé, RECARE, Aurora Vivar, CMP Flora Tristán – PARES Perú, ADC, Filomena Tomaira.


Uploaded by Andrea Giraldo\nTrabajo de Procesal Civil II.\n1. Enuncie y explique 5 funciones según el artículo 12 de la ley 909 de 2004 de la Comisión Nacional de Servicio Civil. a) Verificar y controlar todas las actuaciones realizadas en el proceso de selección. b) Recibir todas las quejas, reclamos y peticiones hechas ante esta entidad. c) Investigar los hechos que dieron origen a las reclamaciones, resolverlas bajo los principios de celeridad e imparcialidad. d) Velar por la correcta aplicación de los procedimientos correspondientes para la realización de la evaluación de desempeño. e) Resolver los recursos interpuestos a las decisiones proferidas en las comisiones de personal 2. Cuál es el procedimiento para hacer reclamaciones interponer los recursos a que hay lugar. y sus requisitos para\nEn términos generales las reclamaciones realizadas ante entidades respectivas se podrán hacer de cualquier forma (escrita, fax, email, o verbal). Estos reclamos o peticiones deberán incluir como mínimo: a) Órgano al que se dirige. b) Nombres y apellidos completos del peticionario y de su representante o apoderado, si es el caso, con indicación del documento de identidad y de la dirección. c) Objeto de la reclamación. d) Razones en que se apoya. e) Pruebas que pretende hacer valer. f) Fecha en que sucedieron los hechos que fundamentan la reclamación g) Suscripción de la reclamación. Si la reclamación se realiza de forma verbal el funcionario que la recibe deberá plasmarla por escrito y sugerirle al interesado que la firme, en caso de que no lo haga se deja constancia de ello. Al ser revisada la reclamación y si no cumple con los requisitos anteriores al entidad procederá a emitir acto administrativo en el cual se ordene el archivo de la misma contra este acto procederá el recurso de reposición.\npublicidad y contradicción. La decisión que resuelve la petición se comunicará a través de los medios utilizados para la publicación de los resultados de las pruebas y contra ella no procede ningún recurso. Esta reclamación se deberá decidirse antes de la aplicación de la primera prueba. para lo cual podrá suspender el proceso. Se realizara ante la Comisión Nacional del Servicio Civil o ante la entidad delegada dentro de los dos (2) días siguientes a la publicación de la lista de admitidos y no admitidos al concurso. Reclamación de los participantes por sus resultados obtenidos. Los principios que se deben observar son los de celeridad. 4. Quien decide las reclamaciones y recursos procedentes frente a la petición de inclusión y que principios deben observar en las actuaciones administrativas Reclamación por no admitido se realizara ante la Comisión Nacional del Servicio Civil o ante la entidad delegada dentro de los dos (2) días siguientes a la publicación de la lista de admitidos y no admitidos al concurso. 3. La decisión que resuelve la petición se comunicará mediante los medios utilizados para la publicidad de la lista de admitidos y no admitidos. . igualdad. imparcialidad. y contra ella no procede ningún recurso. y contra ella no procede ningún recurso. Se formularán ante la Comisión Nacional del Servicio Civil o ante la entidad delegada.Reclamación por no admitido. eficacia. La decisión que resuelve la petición se comunicará mediante los medios utilizados para la publicidad de la lista de admitidos y no admitidos. dentro de los cinco (5) días siguientes a su publicación y deberán ser decididas antes de aplicar la siguiente prueba o de continuar con el proceso de selección. Esta reclamación se deberá decidirse antes de la aplicación de la primera prueba. Quien conoce y en qué tiempo se debe dar a conocer las irregularidades en los procesos de selección y cuál es el procedimiento Se debe dar a conocer a la Comisión Nacional de Servicio Civil las irregularidades en el proceso de selección dentro de los tres (3) días siguientes a la ocurrencia del hecho o acto que se estime irregular.\nque van entre 5 y 25 salarios mínimos legales vigentes. si no se puede realizar se publicara el acto administrativo en un lugar visible en la Comisión Nacional de Servicio Civil y se remitirá copia del mismo al lugar donde labora el funcionario. de la presunta violación de las normas o el incumplimiento de las funciones de determinado funcionario procederá a expedir el acto administrativo correspondiente en el cual deberá: 1. mediante el siguiente procedimiento: Durante los diez días siguientes de enterada la Comisión Nacional del Servicio Civil. describir los hechos que dan origen a la actuación 2. Dicha decisión deberá ser notificada al funcionario conforme el CPACA El funcionario podrá interponer recurso de reposición según el CPACA 6. Una vez el funcionario haya dado respuesta al requerimiento la Comisión tendrá un término no superior a veinte diez para decidir de la manera que corresponda. Que son y cuál es el procedimiento para la imposición de multas. citar las normas que han sido presuntamente violadas 3.5. Explique dos eventualidades para preservar los derechos de los empleados en carrera. . Ordenará dar traslado de los cargos al servidor público presuntamente infractor. en la cual podrá o no imponer las multas correspondientes. El funcionario deberá contestar el requerimiento en un término que no podrá ser superior a diez (10) días contados a partir de la notificación. Las multas son sanciones o medidas correctivas de carácter económico. que se imponen mediante acto administrativo a personas naturales o jurídicas cuando incumplen sus obligaciones o presentan irregularidades en la realización de sus funciones. dejando constancia escrita de las fecha en que se realizó la publicación y el envío. La notificación al funcionario se realizara de forma personal dentro de los 10 días siguientes a la expedición del acto administrativo.


MTV Networks UK & Ireland utiliza la tecnología y servicios de Ensequence para proporcionar\nMTV Networks UK & Ireland utiliza la tecnología y servicios de Ensequence para proporcionar televisión interactiva y el despliegue interno\n20 Jul, 2005, 10:30 BST de Ensequence\nLONDRES, July 20 /PRNewswire/ -- Ensequence(TM), el principal proveedor de servicios y software de autorización de televisión interactiva (iTV), ha anunciado hoy que ha firmado un acuerdo de asociación por tres años con MTV Networks UK & Ireland, que dará cobertura a la autorización iTV, despliegue y servicios de apoyo.\nGracias a la adopción del software de desarrollo de la televisión interactiva Ensequence on-Q(TM), MTV se encargará de la producción de aplicaciones interactivas, además de su despliegue interno. Anteriormente, la autorización y el despliegue se habían realizado por medio de fuentes externas.\n"El software de Ensequence permite a nuestro equipo interno MTV desarrollar aplicaciones de forma rápida y con un coste contenido, permitiendo a los equipos de diseño centrarse en los retos creativos", comentó Matthew Kershaw, responsable de productos interactivos de MTV Networks UK & Ireland.\nMTV ya ha lanzado la autorización de una sola aplicación en el software on-Q : un vídeo musical mejorado para el grupo Gorillaz. La joven marca lanzará en breve su aplicación de portal de aplicaciones de canales múltiples interactivos con una nueva versión autorizada a través del software on-Q.\n"Trabajar junto a MTV nos da la oportunidad de demostrar la potencia y el potencial de la gama de productos on-Q por medio de una de las operaciones interactivas de televisión más destacadas", afirmó John Holland, director de ventas y marketing de Ensequence International. "on-Q ofrece fortaleza industrial, estabilidad y una combinación excitante de las características interactivas avanzadas, incluyendo la actualización dinámica y su sincronización. Los diseñadores interactivos cuentan con un elevado nivel de libertad creativa, además de disfrutar de la capacidad para disponer de ideas prototipo de forma rápida y fácil".\nLa cartera de MTV Networks UK & Ireland está formada por nueve canales de música, MTV, MTV Hits, MTV Base, MTV Dance, MTV2, VH1, VH2, VH1 Classic y TMF (The Music Factory). Los servicios musicales de MTV Networks han conseguido en este momento llegar a más personas que en ningún otro momento de la historia del Reino Unido, consiguiendo una media de 17 millones de espectadores cada mes según la investigación de BARB. De forma colectiva, se han situado en la primera posición en el mercado de los poseedores de canales múltiples, y normalmente suelen vencer a su competidor más cercano en una proporción de 2:1. MTV UK & Ireland fue el ganador en 2003 del premio Best Non-terrestrial Channel en el Festival de televisión Media Guardian Edinburgh International TV Festival. MTV tiene una audiencia objeto de entre 16 y 34 años, y está disponible de forma online a través de mtv.co.uk, mientras que el programa MTV2 está disponible desde mtv2europe.com. VH1 tiene como audiencia tipo las edades comprendidas entre los 25 y los 45 años, y está disponible de forma online desde vh1.co.uk, y sus miembros objeto comprendes las edades de toda la familia.\nPágina web: http://www.ensequence.com


Tags: sistema operativo lugar windows microsoft\n«Windows 10 Cloud», ahora confirmado como Windows 10 S, se convirtió en uno de los secretos peor guardados de Redmond. La idea de un sistema operativo más liviano que limita la ejecución de software a las ofertas en la tienda oficial rápidamente nos hizo pensar en Chrome OS, y en la necesidad que tiene Microsoft de capturar una parte del mercado educativo. Los OEM ya preparan nuevos ordenadores muy económicos con Windows 10 S preinstalado, y quienes deseen actualizarlo a una edición Pro podrán hacerlo… por el precio correcto.\nDamas y caballeros, la cadena de rumores se cortó. Microsoft organizó su evento #MicrosoftEDU, y dejó en claro cuáles son los siguientes pasos para Windows 10 como sistema operativo. Su nuevo frente es la educación, territorio ocupado por las Chromebooks a través del low-end, y ordenadores Apple en entornos universitarios con un poder adquisitivo mayor. La respuesta oficial no es otra más que Windows 10 S, ex «Windows 10 Cloud», una edición especial más compacta y restringida en comparación con lo que encontramos dentro de los builds Home y Pro. Técnicamente, Windows 10 S se basa en la edición Pro, e incluirá ciertas funciones disponibles en el espacio empresarial, como es el caso de BitLocker. Sin embargo, aún estamos obligados a repasar su letra pequeña.\nToda la oferta de software en Windows 10 S gira alrededor de la tienda\nEn primer lugar, Windows 10 S sólo permitirá la instalación y ejecución de aplicaciones provenientes de la tienda. El concepto de la «prisión de cristal» entra en efecto, y se supone que hará al sistema operativo mucho más seguro y eficiente (a Microsoft le encanta hablar de la batería), con una administración en la nube vía Intune o Azure Active Directory simplificada, y una reducción en las incidencias asociadas a instalaciones corruptas o malware. En segundo lugar, Windows 10 S no permitirá la modificación del motor de búsqueda (léase Bing), ni el retiro de Microsoft Edge como navegador principal. Los usuarios podrán instalar otros navegadores usando la tienda, pero en todas las tareas básicas (digamos, abrir un archivo .htm), Edge será siempre la opción de fábrica. Y en tercer lugar, Windows 10 S puede ser convertido en Pro. En este punto es cuando la información se vuelve confusa. Algunos portales indicaron que el upgrade será gratuito hasta el 31 de diciembre para todos, y otros dicen que sólo las instituciones educativas y los dueños de cierto dispositivo (del cual hablaré en un rato) podrán acceder a la actualización sin cargo, mientras que los usuarios individuales deberán pagar 49 dólares. En lo personal, la segunda alternativa parece la más probable.\nOtro detalle a destacar es que el paso de Windows 10 S a Windows 10 Pro es un camino de ida, y no habrá downgrade de regreso salvo para aquellas escuelas que ya usen Windows 10 Pro y quieran adoptar a Windows 10 S (en esencia, recibirán una copia de Windows 10 S sin cargo). Varios OEM, entre los que aparecen Asus, Acer, HP, Toshiba, Samsung y Dell, confirmaron que los primeros ordenadores con Windows 10 S preinstalado llegarán a las estanterías muy pronto, a precios que parten de 189 dólares, y con un año gratis de Minecraft: Education Edition. Para finalizar, Microsoft añadió que Windows 10 Education y Windows 10 Home seguirán disponibles. No se vayan, que hay más de #MicrosoftEDU.\nLa entrada Windows 10 S: La versión de Windows para las aulas ya está aquí se publicó primero en NeoTeo.


Iglesia de madera de Gol - Urbipedia - Archivo de Arquitectura\nLa Iglesia de madera de Gol es una iglesia medieval (stavkirke) construida entre los siglos XII|XII y XIII en el municipio de Gol, provincia de Buskerud, en Noruega. Actualmente forma parte del Museo Popular Noruego de Oslo y oficialmente pertenece al Rey de Noruega.\nLa iglesia en 1846. Dibujo de J. N. Prahm.\nDibujo de 1883, por T. Prytz.\nFotografía por Axel Lindahl (1885-1890).\nLa iglesia originalmente se localizaba 500 m al suroeste de la actual iglesia de Gol.\nConserva bastante similitud con la iglesia de Hegge, en Valdres, lo que hace suponer que ambas fueron construidas por el mismo maestro. Probablemente mantuvo su forma original hasta el siglo XVII, con un Corredor alrededor de la nave y el coro. La torre central fue renovada en 1694. En la misma época fueron colocadas una techumbre sobre la nave y, en la sala central de esta última, dos ventanas en la pared meridional.\nAlrededor de 1730 se le adaptó una galería en el costado norte de la nave y entre 1802 y 1803 el coro y el ábside fueron derribados para construir en su lugar un nuevo coro de técnica Laftverk. El corredor alrededor de la nave también fue derribado para ensanchar el nuevo coro. Frente al portal occidental se levantó un porche techado. Así, la iglesia tenía la apariencia que se aprecia en la pintura de J. N. Prahm de 1846 (ver imagen).\nHacia finales de la Década de 1870, la parroquia de Gol decidió contruir una iglesia moderna de proporciones más amplias. La Sociedad para la Conservación de Monumentos Antiguos Noruegos propuso conservar la iglesia en su lugar, pero la parroquia pensaba derribarla y vender el material. Finalmente, se optó por vender la iglesia a la Sociedad por 200 coronas, con la condición de que fuera retirada cuando la nueva iglesia de mampostería estuviera concluida.\nLa sociedad no contaba con un terreno a donde trasladar la iglesia, pero en 1881 el rey Óscar II ofreció levantar la iglesia en el centro de sus propiedades en Bygdøy, donde acababa de establecer su colección de objetos históricos y planeaba abrir un Museo al aire libre.\nLa Sociedad sólo pudo recaudar 387 coronas, pero el costo total estimado para el traslado y la reconstrucción ascendía al menos a 6,500 coronas. En marzo de 1884, el rey rescató al proyecto haciéndose cargo de los gastos que faltaban por cubrir. La Sociedad cedió entonces los derechos de propiedad al monarca de Noruega.\nEn enero de 1884 la iglesia fue desmontada. El arquitecto encargado de los planos y el inventario había sido Thorolf Prytz. En marzo, las piezas fueron trasnportadas en trineo hasta la estación de ferrocarril más cercana. El transporte en tren fue gratuito y las piezas llegaron ilesas hasta la estación de Bygdøy. En la reconstrucción participaron el arquitecto Waldemar Hansteen y el maestro albañil Torsten Torstensen, ya que Prytz se había retirado del proyecto por nuevos compromisos contraidos. La iglesia quedó terminada en el verano de 1885, en el centro del museo al aire libre del rey. Como parte del museo, la iglesia de Gol recibió una importante afluencia de visitantes y permaneció abierta todos los días, a diferencia de los demás edificios del museo, que sólo eran abiertos los domingos.\nLos cambios significativos que se habían realizado a la iglesia durante el siglo XVII y con el agrandamiento del coro de 1802-1803 hiceron imposible reconstruirla en su forma original. Fue restaurada basándose en parte en especulaciones, reconstruyéndose la nave, el coro y el ábside. Como se argumentaba que la iglesia originalmente había estado rodeada por un corredor y que tenía una torre central, éstos elementos fueron añadidos tomando como modelo a la iglesia de madera de Borgund.\nLa colección de Óscar II fue cedida al Museo Popular Noruego en 1907. Si bien la iglesia de Gol permanece actualmente como propiedad del monarca reinante en Noruega, pero es administrado por el museo.\nLa iglesia es una stavkirke de tipo B y del grupo de Borgund, con una sala central de techo elevado y un pasillo que conforman la nave rectangular. Hay un coro un poco más pequeño que termina en un ábside en el oriente. El coro y el ábside desaparecieron cuando el templo fue agrandado entre 1802 y 1803 y el material actual es obra de la reconstrucción.\nCuando la iglesia fue levantada por segunda vez, el arquitecto Hansteen optó por restaurar únicamente las partes medievales. Así, la iglesia actualmente es sobre todo una reconstrucción con materiales de la década de 1880. Con todo, en la nave se han conservado importantes partes de la construcción principal, como son el basamento de madera, las soleras, los postes, así como una parte de los tablones y de las soleras superiores. También se ha conservado la mayor parte del material original de la sala central de la nave y la armadura del techo.\nLa iglesia de Gol presenta un corredor exterior inspirado en la iglesia de madera de Borgund, ya que el original desapareció entre 1802 y 1803. Se cree que la iglesia siempre tuvo una torre central, en la cima del caballete del techo, pues en un inventario del siglo XVII se habla de una torre con dos campanas. Fue renovada en 1694, cuando tenía el aspecto del dibujo de J.N. Pahm pero eventualmente desapareció. La actual es una reconstrucción apoyada en la torre de la iglesia de Borgund.\nEl portal occidental es el original de la Edad Media. Se halla decorado con dragones en actitud de lucha y con zarcillos vegetales que brotan de bocas talladas en la parte inferior. Tiene dos pilastras con base y capitel, el fuste cubierto con motivos vegetales y en los más alto del portal, cabezas humanas coronadas. La puerta tiene incrustraciones de hierro forjado que datan de la Edad Media.\nEl portal sur de la nave fue retirado durante la expansión de la iglesia a principios del siglo XIX, pero algunas de sus partes fueron reutilizadas en la construcción del porche. Fue a través de esos restos que el arquitecto Hansteen pudo reconstruir el portal sur de la nave en Oslo. El portal sur del coro se conservó parcialmente y fue reconstruido también.\nLa iglesia siempre ha tenido un piso de madera. Las largas bancas de madera a lo largo de las paredes de la nave fueron reconstruidas en Oslo, siguiendo esa tradición común a varias stavkirke. Los soportes del interior que interconectan los postes centrales de la nave con los muros son originales, lo mismo que los tirantes en forma de cruz de San Andrés y los cepos que proporcionan rigidez a los postes centrales. Estos postes centrales, que delimitan a la sala central del pasillo, presentan tallas de máscaras grotescas en lo más alto, del mismo tipo que las de varias iglesias de Hallingdal y Valdres. La galería del costado norte, al ser un elemento posterior, ya no fue reincorporada en la reconstrucción. El arco del coro es una reconstrucción sin fundamento histórico sólido.\nComo consecuencia de la recuperación del aspecto primitivo de la iglesia, todo el inventario posterior a la Reforma protestante fue retirado, y por lo tanto, el interior carece actualmente de bancas modernas, de púlpito y de pila bautismal. En compensación, el rey Óscar II colocó en el interior una banca tallada procedente de la Iglesia de madera de Heddal. La decoración pictórica de 1652 del coro y el ábside sobrevivió al traslado y a la reconstrucción de la iglesia. En la pared del ábside permanece una representación de la Última Cena. En la pared norte del coro los cuatro evangelistas y en el sur, una decoración vegetal con hojas, flores y frutos con los nombres de todos los que financiaron el embellecimiento de la iglesia. Sobre el portal del coro colgaba anteriormente un crucifijo procedente de la desaparecida iglesia de Veum, datado de ca 1300.\nAtualmente hay una réplica en el centro de Gol. Fue construida en la década de 1980 como parte de una atracción de un hotel de la localidad. Cerca de ella hay la reconstrucción de una casa vikinga y otras atracciones turísticas. Su emplazamiento no es el mismo que una vez ocupó la original.\nHay una réplica más en Beiarn, Nordland, conocida como la iglesia de madera de Savjord, aún en construcción tras haber sido iniciada en 2005.


Martes se cierran las inscripciones para Veeduría que vigilará concurso en Ministerio de Salud\nQuito, 13 de marzo de 2017\nHasta las 17:00 del martes 14 de marzo las Delegaciones provinciales del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) recibirán inscripciones para ser parte de la Veeduría que vigilará el desarrollo de un concurso de méritos y oposición que desarrolla el Ministerio de Salud Pública a nivel nacional.\nEste mecanismo se conformará por solicitud de dicha institución con el objetivo de transparentar el proceso de selección para llenar partidas de nombramiento definitivo en las unidades de salud estatales, según se indicó en un comunicado público hecho por el MSP. En este, se señala además los veedores podrán ser parte activa del concurso verificando las etapas de pruebas y entrevistas, y revisando los documentos no confidenciales, con el fin de que todos los aspirantes tengan las mismas oportunidades.\nLos interesados en ser parte de la Veeduría deben estar en goce de los derechos de participación y llenar el formulario de inscripción que se encuentra en la página www.cpccs.gob.ec, adjuntando fotocopia de cédula de ciudadanía y de papeleta de votación. Esta documentación debe ser entregada en las oficinas Delegaciones Provinciales del CPCCS dentro del plazo establecido.\nConcursos de Oposición y Méritos Ministerio de Salud veedurías


«Nosotros construimos paz social» | Ideal\nAndalucía«Nosotros construimos paz social»\n«Nosotros construimos paz social»\nJavier González de Lara, en su despacho de la sede de la Confederación de Empresarios de Málaga. / SUR\nEntrevista a Javier González de Lara, presidente de la CEA | El directivo empresarial, que será reelegido al frente de la patronal andaluza este jueves, reclama a los gobiernos más inversiones en obras públicas para ayudar al crecimiento\nMARÍA DOLORES TORTOSASEVILLA Domingo, 18 marzo 2018, 16:01\nJavier González de Lara y Sarria (Málaga, 1963) asumirá este próximo jueves su segundo mandato al frente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA). El hecho de que lo haga con el aval a su candidatura de más del 70% de los asociados refleja qué alto grado de consenso hay en tiempos de tan escasas unanimidades sobre este abogado experto en conciliaciones, con fama de riguroso y dialogante que ha recuperado para la patronal andaluza una reputación perdida en el fragor de la crisis. Para ello ha hecho casi 500.000 kilómetros desde enero de 2014 y ha puesto orden y luz en una organización para la que reivindica el papel que le otorga la Constitución de garante de la paz social. Aún después de esto le queda tiempo para pintar acuarelas, su gran afición (12 exposiciones individuales y 90 colectivas). «La pintura es parte de mi vida, me llena el espíritu», afirma.\n-Es la segunda vez que es candidato único. ¿Cómo lo afronta?\n-Para mí es una satisfacción porque es un reconocimiento a la labor realizada, aunque queda mucho por hacer. Este respaldo significa que vamos por el buen camino, que nos dan de nuevo la confianza. La CEA representa a 200.000 empresas en toda Andalucía, y que haya ese nivel de unidad para mí es el principal activo. Voy a intentar no defraudarles.\n-¿Ha habido crecimiento de empresas asociadas?\n-Sí ha habido un crecimiento importante. La mera incorporación de ATA (asociación de trabajadores autónomos) es relevante, ya que puede tener en Andalucía más de 25.000 asociados. Y luego Asaja, que estaba integrada pero con algunos desencuentros. Ya hay una plena integración y esta organización agraria puede tener hasta 30.000 agricultores y ganadores inscritos.\n-Hemos conseguido culminar la reestructuración de la organización en todos los sentidos, de estatutos, de un nuevo código ético interno, de nuevas normas internas de contratación. No hay varitas mágicas, pero hay que tener muy claro que la organización debe ser muy transparente, radicalmente distinta a otros tiempos. No soy nadie para juzgar el pasado, estoy aquí para construir el futuro, pero bajo la óptica de que los tiempos que vivimos requieren ser transparentes y una responsabilidad social clara.\n-Había una herencia bastante envenenada con 12 millones de euros de deuda.\n-Los 12 millones de euros eran las pérdidas en el ejercicio de 2012, pero le doy un dato, la amortización de deuda en estos cuatro años ha estado por encima de los 17 millones de euros. Cuando me hice cargo había un déficit de 5.300.000 euros más o menos. En el 2014 pasamos a 1.100.000 euros de pérdidas y este año presentaré unas cuentas en la asamblea con un superávit testimonial, un poco raquítico, de 11.000 euros, pero muy significativo. Quiere decir que hemos pasado de números rojos a números azules y eso pone fin a la sangría de pérdidas que teníamos.\n-¿Qué propuestas llevará el día 22 a la asamblea electoral?\n-Creo que el gran reto nuestro es la creación de empleo y voy a hacer una referencia a la necesidad de políticas claras y determinadas. A veces se nos olvida con tanto ruido de muchas cosas, como todo este 'procés' que ha tenido contaminado a todo un país. Yo decía, Dios mío, no se dan cuenta de que el gran problema no es Cataluña, sino el empleo, buscar trabajo a los jóvenes, a los mayores de 45. No estamos dedicándoles los esfuerzos que deberíamos, pero todos, ahí también nos metemos los empresarios, en grandes pactos de estado, en visión de altura. También propondré a aquellos que no nos conocen que no tengan una visión ideologizada de la empresa; empresarios somos todos, desde el que tiene una lavandería, un taxi a una compañía petroquímica. El mundo empresarial representa a la pluralidad de la sociedad. Hay que cambiar ciertos estigmas.\n-¿Qué papel desarrolla la CEA en la sociedad andaluza?\n-Una buena pregunta. Para empezar, somos un agente económico social imprescindible para gestionar el principal activo que tiene un territorio, que es la paz social, y nosotros contribuimos a que exista gracias al diálogo. Construimos paz social. Todos los años negociamos 800 convenios colectivos. Por eso soy un firme defensor del diálogo y también de la labor de las centrales sindicales, fundamentalmente las mayoritarias. Muchas veces tenemos tensiones potentes y conflictividad, pero hemos sabido reconducirlas. Hay mucha gente que no entiende estas cosas porque piensa que la paz social se reproduce en la calle por esporas y surge de manera espontánea; eso hay que cultivarlo y gestionarlo, para que al final llegue la Semana Santa y no haya un conflicto y todo pueda transcurrir con normalidad.\nCuatro mujeres más\n-En su etapa ha habido cambios en CC OO y UGT con dos mujeres a su frente en Andalucía, Nuria López y Carmen Castilla. ¿Se ha notado ese cambio en las relaciones?\n-No, ha seguido igual, con una cordialidad y respeto institucional absoluto.\n-¿Entonces, no son las chicas de CC OO y UGT más guerreras que los chicos?\n-(Se ríe) No, no, son mujeres muy inteligentes y muy sensatas. Están haciendo una labor muy buena.\n-¿Para cuándo la paridad en la cúpula de la confederación de empresarios de Andalucía?\n-Estamos en ello, en que haya más participación de las mujeres. Voy a incorporar cuatro mujeres más al comité ejecutivo. Yo fui el primer presidente de una federación en Andalucía (la patronal malagueña CEM) que nombró a una mujer secretaria general.\n- ¿La reforma laboral ha sido un problema para esos consensos antes de la crisis tan habituales?\n-Claro que lo ha sido. Ha generado tensión. La reforma surge como corrector de los efectos de la crisis. Había que adoptar medidas. Hay que comprender que cuando los gobiernos adoptan medidas, unas te pueden gustar más y otras menos. Hay que contextualizar y tener altura de miras. En este caso, el escenario era muy complejo. Tenga en cuenta que en Andalucía había una sangría de cierre de empresas, se perdieron 54.000 pymes y autónomos, imagínese. Afortunadamente ya las hemos recuperado en los últimos tres años, lo cual significa que el resurgimiento económico está siendo bueno, pero la crisis ha sido muy dura y ha desgastado las estructuras sociales, ha hecho mucho daño a los trabajadores, a las familias, ha cambiado la sociedad, ha dado un papel protagonista a los abuelos, este país les debe un gran homenaje a los abuelos de España, han ayudado a vertebrar las familias haciéndose cargo en muchos casos de las mismas. Este país ha seguido creciendo gracias a que se ha vertebrado socialmente, pero a cuesta de muchísimos sacrificios, pero de todos, de todos.\n-Ayer salieron a la calle muchos de esos abuelos ¿No cree que también se merecen una subida de pensiones de acuerdo a los precios de consumo? ¿Qué propuesta hace la CEA para el futuro de las pensiones?\n-Ante todo lo que defendemos es garantizar la viabilidad y sostenibilidad del sistema de pensiones. Se hace preciso un gran acuerdo de Estado que retome el Pacto de Toledo como factor de vertebración social. Buscar puntos de consenso olvidando intereses partidistas. Hace falta visión a medio y largo plazo.\n-¿Va a estar en su discurso su reiterada petición a las administraciones de más dinero para inversión pública y menos austeridad?\n-Por supuesto. No me canso de repetirlo y creo que no es una cuestión de tipo ideológico, sino de sentido común. No contraviene los principios básicos de cumplimiento del déficit de si tanto tienes, tanto gastas. Yo sé lo que es eso, llevo cuatro años haciendo eso, pero yo no puedo vivir en la permanente austeridad castigando a quien está conmigo y sobre todo castigando el crecimiento económico. Le hago un razonamiento breve: El sector privado está volviendo a invertir. Presido Garántia (sociedad de avales), estamos más en los pueblos que en los territorios urbanos, donde más falta hace y se requiere. Antes el 80% de avales era para circulantes, para garantizar la subsistencia de las empresas, y ahora son para nuevos proyectos, para inversiones. Entonces, si nosotros los empresarios lo hacemos, ¿por qué el sector público no lo hace, por qué no calienta la economía, por qué no pone más madera en esa caldera que necesitamos? -¿Y ahí se refiere a todas las administraciones? Esta semana Fadeco (federación de constructores) criticaba más a la Junta que al Gobierno central por la diferencia de obra pública entre ambas.\n-Creo que hay que matizarlo. Todas las administraciones, incluidos los ayuntamientos, invierten poco. Qué curioso que después de llevarlo pidiendo año y medio los empresarios, ya Cristóbal Montoro (ministro de Hacienda) está dispuesto a corregir la limitación de capacidad inversora de los ayuntamientos. Estoy de acuerdo con los criterios de control financiero y de gasto porque ha habido ayuntamientos muy mal gestionados, pero ha habido otros que tienen superávit que no pueden utilizar. Pues ábrase la mano para que ese dinero se ponga en nuevas infraestructuras, que el municipio crezca. Una década sin invertir en infraestructuras es un grave problema. Las grandes infraestructuras no se planifican de un día para otro, se necesitan varios años.\n-¿Cree que habrá Presupuesto General del Estado?\n-Es fundamental que lo haya. Para nosotros que no haya Presupuesto es un serio problema. Le diría que se puede convertir en un drama. Estamos seriamente preocupados. Pienso que al final el sentido común (del PNV y Cs) prevalecerá, pero todo va a depender, en mi opinión, de lo que ocurra en Cataluña.\n-¿Y qué pasaría si no hay?\n-Si no hubiera Presupuesto en 2018 habría que adelantar las elecciones necesariamente, porque en 2019 no podrían prorrogarse. Un Presupuesto es la herramienta básica de la estabilidad financiera e imagen al exterior. Y también, insisto, sobre inversiones, para que el sector público recupere el volver a ser actor económico.\n-¿Y sobre el runrún de adelanto electoral en Andalucía qué opina? La presidenta dice que no, aunque la oposición no la cree. Su amigo Juanma Moreno el que menos.\n-Nosotros no queremos un adelanto electoral en Andalucía. La estabilidad es lo mejor para un territorio, independientemente de quien gobierne. Si en Andalucía hay presupuestos, agotemos el plazo y mantengamos la estabilidad. Porque esta genera seguridad jurídica y un clima favorable a la inversión. Este país, con lo que ha sufrido, la catarsis política con lo de Cataluña, ¡no tanta precampaña, caramba! Es agotador tanta precampaña electoral. Lo que queremos los empresarios es que se dediquen a gestionar unos, y los que están en la oposición que dejen trabajar. Es que estamos en marzo (a un año de las andaluzas si se agota la legislatura) y ya hay actos preelectorales.\n-¿Qué le dice la presidenta, Susana Díaz, por la escasa inversión pública de la Junta en su Presupuesto?\n-El argumento es la falta de financiación. Ahí podríamos hablar largo sobre el modelo de financiación y mil argumentos a favor o en contra. Pero hay razón cuando se dice que Andalucía ahora mismo no es una comunidad excedentaria en fondos como para hacer grandes inversiones, eso no quiere decir que no se deba gestionar mejor, o que, de alguna manera, hacer mejor seguimiento a la ejecución presupuestaria de años anteriores. Pero dicho lo cual, el tema está en la distribución entre las comunidades. Andalucía, que es tan grande como Portugal, necesita estar en el ojo de mira de las inversiones a nivel mucho más global, nacional, internacional, con fondos europeos, creo que se están perdiendo oportunidades de mayores cargas de inversión productivas.\nAeropuerto y trenes\n-Dígame un ejemplo.\n-El caso del aeropuerto de Málaga. Nos hemos puesto a liderar un tema que nos parece fundamental. AENA tiene que revisar el plan director del aeropuerto de Málaga y planificar inversiones para su ampliación porque dentro de cinco o siete años nos podemos encontrar que estemos en el umbral de optimización y que el tercer aeropuerto de España y uno de los más relevantes del sur de Europa tenga dificultades. En general, el Ministerio de Fomento lleva años sin planificar grandes proyectos que generen movimientos como lo haría una obra del aeropuerto de Málaga o el tren de alta velocidad.\n-Hablando de trenes, ¿qué piensa del retraso de las infraestructuras ferroviarias a Granada y del aislamiento de Almería? Se le ha visto defender a ambas provincias.\n-Cierto, también el corredor Mediterráneo, una infraestructura más que necesaria para la red transeuropea de transporte. Almería y parte de Granada están muy olvidadas y muy necesitadas de infraestructuras y de dotación de equipamientos. Una provincia tan próspera y tan productiva como Almería, que en el sector agroalimentario ha hecho milagros para ser competitiva en Europa, no tiene salida para sus productos. Los costes se elevan porque no tenemos comunicación. Andalucía es periférica, pero Almería es más periférica aún. Hay que volcarse con las provincias que más lo necesitan y tomar conciencia para acordarse de Almería no solo cuando hay elecciones. Hay que ayudar, igual que Granada, donde hay un proyecto en el que insistimos mucho.\n-El proyecto de red eléctrica de alta tensión de lo que es Baza-Caparacena. Hay una zona, como una mancha oscura, sin cobertura, y eso te condena. A parte de carreteras o autovías, hay un mecanismo de desarrollo importante que son las infraestructuras digitales, todo lo que está relacionado con redes eléctricas y comunicaciones, banda ancha, todo lo que hace posible que haya inversiones y establecimiento de empresas en espacios que deben ser competitivos; si no les das esas infraestructuras, las estás condenando al ostracismo. Es la zona de Andalucía que necesita más kilovatios.\n-Volviendo a la financiación autonómica. ¿Va a hacer algo la CEA para que grandes empresas andaluzas dejen de tener su sede social en Madrid y cotizar aquí?\n-Son cuestiones que se nos escapan, entramos en derivadas fiscales y en el efecto capitalidad. Este país es muy complicado. Yo haría una campaña de arraigo fiscal, pero no siempre se consigue. Haría una reflexión, pero no culpo a las empresas, entiendo que busquen sus intereses.\n-A la Junta, ¿qué le pide para estos próximos cuatro años?\n-Lo que pido es reducir esa incansable ansiedad normativa. Parece que el Parlamento de Andalucía tiene que cumplir con un 'ranking' de desarrollo normativo, como si fueran necesarias las más de 30 leyes y 130 decretos en esta legislatura después de 35 años de autonomía. Pregunto, ¿existen tantos huecos, tantos vacíos legales que hay que estar generando tantas normas? Una ley de juventud, ¿pero en qué se diferencia la juventud andaluza de la española? Desde 2010 se han publicado en los boletines del Estado y de las comunidades casi siete millones de páginas. A veces nuestros asociados nos dicen, por favor, no mandéis más papeles, pero es que no paran. Si es que la voracidad regulatoria es abismal. Si se estudiase el efecto económico que produce una norma, ya nos bastaría. Muchas veces redactas una ley y no se piensa los efectos en la economía que pueda tener, y los tiene.\nJuan Manuel Moreno Bonilla, Susana Díaz, Cristóbal Montoro, Andalucía\nBuscan a dos senderistas desaparecidos en la Garganta Verde de la Sierra de Grazalema Del dolor al engaño


Ifedes invierte en Ficherotecnia, la plataforma para compartir proyectos arquitectónicos - Alicanteplaza\nMaría González, CEO de Ficherotecnia, en la presentación del proyecto en 2017. Foto: AP\nALICANTE. La plataforma para compartir contenidos relacionados con el mundo de la construcción Ficherotecnia, lanzada en 2017 por la constructora alicantina Grupo Renovak, crece. El proyecto lanzado inicialmente por Fernando Arsenal se ha convertido en una startup con identidad propia que ha empezado a llamar la atención de los inversores, y acaba de sumar a sus accionistas al business angel Tomás Guillén, al frente del Grupo Ifedes.\nLa plataforma acaba de captar una inyección de capital de casi 100.000 euros, que esta semana se ha registrado en el Boletín Oficial del Registro Mercantil. Concretamente, 97.000 euros que se suman a los 5.500 con los que nació el proyecto, aportados por su impulsor. Según confirma su responsable, María González, "es una empresa con gran escalabilidad y tiene un crecimiento muy positivo que es lo que quieren los inversores".\nEntre los nuevos inversores que se han incorporado al proyecto destaca, como ya se ha dicho, el Grupo Ifedes, con Tomás Guillén al frente, pero hay más. La inyección de capital servirá para financiar el crecimiento del negocio, que mantiene según González una trayectoria de desarrollo constante desde que se lanzó en 2017 la tercera y refinada versión de la plataforma.\nFicherotecnia nació en 2014 como una idea de Arsenal para diversificar el negocio, en un momento en que el ladrillo aún padecía los rigores del estallido de la burbuja. Un sector, además, en el que la transformación digital tardó en entrar. La idea era crear una plataforma en la que los profesionales del sector pudiesen compartir sus proyectos, pliegos o manuales para que otros compañeros de profesión pudiesen utilizarlos, y percibir una remuneración por ello.\nLa página web, diseñada por la consultora alicantina 3dids, se diseñó para facilitar su uso desde el móvil, la posibilidad de comprar documentos concretos de cada proyecto y facilitar el posicionamiento a estos profesionales dentro del mercado online. También destaca la incorporación de documentos gráficos para facilitar la identificación de patologías de los edificios (Renovak se dedica a la construcción, pero también con un peso muy importante en su negocio a la rehabilitación). Dos son las ideas clave: permitir la reutilización de proyectos ya verificados, porque se han llevado a cabo, y dar así un mayor valor al conocimiento que genera el sector.\nTodos los ficheros técnicos -detalles, proyectos, plantillas y ebooks- se encuentran en formatos editables para que los técnicos que los adquieren puedan adaptarlos a sus necesidades. Los colaboradores que suben sus proyectos, pliegos o manuales a esta web y que, a partir de ahí, ven como cada vez que otro compañero descarga su documento reciben un ingreso del 30% del precio de descarga.\nEn estos momentos, los documentos más solicitados son, según la web, un catálogo de detalles constructivos para rehabilitación, que se puede conseguir por 549 euros, un proyecto de piscina privada por 125 euros, una memoria para segregación de inmuebles que cuesta 89 euros, o un plan de seguridad para una obra en construcción por 49 euros.


Diputados aprobó el proyecto del matrimonio homosexual – 8300web\nDiputados aprobó el proyecto del matrimonio homosexual\n05/05/2010 (8300) web Política\nLa Cámara de Diputados aprobó y giró al Senado el proyecto de ley que habilita a personas del mismo sexo a contraer matrimonio. El proyecto, además, permite adoptar niños, cuestión que constituyó el principal cuestionamiento a la norma y generó divisiones en la mayoría de los bloques.\nA diferencia de otras cuestiones, los distintos bloques dispusieron la libertad de acción de sus integrantes a la hora de votar, tal como sucedió anteriormente con los debates sobre divorcio y salud reproductiva.\nEntre quienes que manifestaron reparos para apoyar el dictamen de mayoría, los discursos coincidieron en la necesidad de la universalidad de la unión civil sin posibilidad de adopción.\nLa encargada de defender el dictamen de mayoría, la diputada nacional Vilma Ibarra (Nuevo Encuentro), afirmó que el proyecto “otorga derechos a quienes los tenían restringidos” y protege legalmente a los niños adoptados por homosexuales.\n“Hay cientos de niños adoptados por parejas homosexuales porque es una facultad otorgada desde siempre en la ley de adopción, que no pregunta si alguien es heterosexual u homosexual”, explicó Ibarra en el recinto.\nLa propuesta, debatida en la cámara desde el año pasado, contó con el respaldo de la Federación Argentina de Lesbianas, Gays, Bisexuales y Transexuales (FALGBT) y de la Comunidad Homosexual Argentina (CHA), cuyos dirigentes presenciaron el debate desde los palcos y aplaudieron los discursos en defensa de la iniciativa.\nTagged diputados ley matrimonio homosexual\nUn gol para la educación\nVega fue electa rectora de la UNCo


Ganar por la mínima - Democracias del sur\nPor Alfredo Serrano Mancilla / Celag\nEn la final del último mundial de fútbol, Alemania ganó a Argentina con un único gol de Mario Götze, en el minuto 113, durante la prórroga. En la edición anterior, España se llevó el campeonato también en el tiempo extra, minuto 116, con gol de Iniesta. Así es el deporte. Vale ganar por la mínima y en las postrimerías del partido.\nLa democracia liberal tiene reglas parecidas cuando se trata de resolver cualquier disputa electoral. Se vale ganar incluso por un voto. La matemática cuenta para dirimir un estrecho resultado. A lo largo de la historia, hubo muchas situaciones en las que se necesitó foto finish para proclamar al Presidente electo: en 1960, en Estados Unidos, Kennedy ganó por 49,7% – 49,6% a Nixon; en Francia, en 1974, Giscard d’Estaing venció por un margen de un 1,6% a Mitterrand; en Alemania, en el año 2002, la diferencia entre Schröder y Stoiber fue de unos escasos 6.000 votos. En definitiva, la diferencia sí que importa pero no es definitiva para elegir al Presidente de un país. Al final de cuentas, siempre ocurre lo mismo: gana uno y pierde el otro.\nEn el campo progresista latinoamericano, hasta el momento, la oposición conservadora ha logrado vencer únicamente una vez de las últimas veinticinco citas electorales presidenciales. El porcentaje es aún muy bajo: solo el cuatro por ciento. No obstante, la brecha electoral es cada vez más estrecha entre fuerzas políticas antagónicas. Con el viento en contra en lo económico por la caída de los precios de los commodities, con la recesión económica mundial que no desaparece, con el desgaste típico luego de más de una década, y en algunos casos incluso con cambio de líderes como postulante presidencial, con todo ese nuevo escenario, entonces, es fundamental resignificar la disputa electoral. Es momento de repensar cómo profesionalizar la manera de hacer campañas electorales; es momento de no descuidar ningún detalle, ni la comunicación tradicional ni las redes sociales, ni la puesta en escena ni los discursos, ni mucho menos, el entusiasmo con el que se necesita explicar el futuro. El pasado, como tal, quedó atrás. Y si bien sirve para construir memoria, por ahora no ayuda a ganar ninguna batalla de las expectativas.


Una astrofísica por las islas: Viva la vida\nPublicado por Una astrofísica por el mundo en 3:37\nP.U.A.M. 12 de octubre de 2011, 8:26\n¡Viva la vida! Este domingo empecé a correr de nuevo. Mi iPod eligío esta canción para afrontar la última recta, un último empujón tras tres duras vueltas al parque.\nEsta canción siempre me recuerda a toda esa gente maravillosa que me ha acompañado en distintos tramos de mi vida. Tú, siempre me empujarás en los momentos de caida. Ese último empujón será tu canto a la vida. ¡Viva la vida!