Romanticismo ruso - Ensayos - 267 Palabras\nPágina principal Ensayos Romanticismo ruso\nDurante el siglo XVIII Rusia se abre a la influencia europea, por lo que su cultura se incorpora a los movimientos del continente con un tímido Neoclasicismo. Ya en elsiglo XIX, el Romanticismo marca profundamente la literatura rusa. Sus escritores, influidos por el pensamiento liberal, se muestran contrarios al absolutismo zarista, por loque la censura les tiene estrechamente vigilados.\nDos importantes autores románticos son los poetas Vasili Zhukovski (1783-1852), que introduce en Rusia a los grandesautores europeos, y Fiodor Tiutchev (1803-1873), poeta de profunda sensibilidad.\nPero sin duda es Alexander Pushkin (1799-1837) la gran figura del período y el renovadorde la literatura rusa. Cultivó todos los géneros: poesía (El prisionero del Cáucaso), épica, leyendas folclóricas (Ruslan y Lyudmila), teatro (Boris Godunov) y narrativa(Cuentos de Bielkin).\nPushkin es considerado poeta nacional ruso y el fundador de su literatura moderna, a la que aportó un lirismo de inspiración byroniana, el gustoromántico por el exotismo y la nueva savia de la novela histórica y realista decimonónica. Sus dos obras más importantes son:\nEugenio Oneguin, novela romántica en verso, deambiente realista. Narra las peripecias amorosas de su heroico protagonista.\nLa hija del capitán, novela histórica ambientada durante la rebelión de Pugachev (siglo XVIII),que relata un azaroso amor.\nOtro importante autor romántico es Mijail Lermontov (1814-1841), amigo de Pushkin y muerto en duelo como él. Escribió poesía (su poema másconocido es El demonio), además de la novela autobiográfica Un héroe de nuestro tiempo, que describe al prototipo de héroe romántico en el marco de las guerras del Cáucaso.\n...El Romanticismo ruso La peculiar situación de Rusia hizo que la palabra de los escritores fuera considerada la voz del pueblo, puesto que los rusos son tradicionalmente muy amantes de la poesía y de la literatura. La censura zarista les tenía, por ello, estrechamente vigilados. Las dos grandes figuras de la lírica romántica son Vasili Zhukovski (1783-1852), traductor de poetas europeos y, sobre todo Fiódor Tiutchev (1803-1873), poeta de profunda...\nNegocio de bazar\nModelo de peter checkland:


Esperanza | Kokotaraino\n21/04/2013 de kokotaraino2\nNo hay nada peor que sentir miedo para pensar con claridad, analizar el contexto y tomar decisiones, esto lo saben bien los bomberos, que rescatan a personas muchas veces atenazadas por el miedo en sus casas, incapaces de tomar la decisión de salir.\nTambién lo saben bien los gobiernos que utilizan “la doctrina del miedo” para implantar todo tipo de decisiones contrarias al bienestar de los ciudadanos, ante su aparente resignación y bajo lemas como: “no queda más remedio”, “no hay dinero”, “yo no quiero, pero el mercado (¿?) me obliga”, o “hay que cumplir el déficit que Europa nos impone”.\nNO es cierto, no nos engañéis, SÍ hay dinero, solo hay que recaudarlo y repartirlo más justamente.\nPero los ciudadanos tenemos miedo, y ese miedo hace que traguemos con todo. Y no es para menos, este jueves se dará a conocer la Encuesta de Población Activa (EPA) y sabremos el % de población en paro. Como todo parece indicar, el paro seguirá subiendo, ya cerca del 26%, y aprovechando el shock, el mismo viernes, dará a conocer el gobierno su nueva batería de medidas.. ¿más recortes sociales?, ¿más recortes a jubilados y funcionarios?, ¿más recortes en derechos laborales?\nSeguiremos en la calle\nPero no todo es miedo, los ciudadanos han empezado a movilizarse, a salir a la calle, a trabajar por construir otro modelo. Hay cientos de miles de ciudadanos creando asociaciones, agrupaciones, movimientos sociales que buscan crear, desde la cooperación, desde la responsabilidad a todos los niveles, desde la transparencia, la honestidad y la solidaridad, un nuevo modelo económico y social.\nTodo está surgiendo desde la base de la ciudadanía y de espaldas a políticos que “luchan” entre sí por sucesiones, a políticos corruptos que se aferran a sus cargos, a políticos que defienden prácticas poco éticas con “la política es así”, a sindicatos que convocan huelgas generales, sindicatos que ya no saben trabajar para defender a los trabajadores, partidos políticos vendidos por que tienen mucho que ocultar. En definitiva, unos representantes del pueblo que hace mucho que dejaron de representar los intereses del pueblo y que son incapaces de ver lo que ocurre en las calles y reaccionar. Vosotros a lo vuestro, que nosotros seguiremos en la calle, donde está la ESPERANZA.\nQueremos acercarnos hoy a unos de esos movimientos revolucionarios y que nos llenan de ESPERANZA. La Economía del Bien Común.\n¿Por qué los valores que nos hemos otorgado constitucionalmente y que, además, son los que todos impulsamos en nuestras relaciones humanas –honestidad, aprecio, confianza, responsabilidad, solidaridad y generosidad-, se comprueban radicalmente opuestos a los que rigen en la economía –avidez, envidia, desconfianza, irresponsabilidad, desconsideración y egoísmo?\nEsta entrada fue publicada en Uncategorized y etiquetada bien común.\nUn pensamiento en “Esperanza”\n23/04/2013 en 4:50\nDenok batera lortuko dugu.


News Downloads Product Overview\nSpot Optic AT BT\nOne Stop Leister.\nSoldadura de plásticos por láser\nNuestros innovadores sistemas láser para la soldadura de plásticos, permiten desarrollar nuevos métodos de fabricación en los sectores de la construcción automovilística, técnica médica, tecnología de sensores, electrónica y técnica de microsistemas. Cada una de nuestras creaciones definen el estado actual de la tecnología disponible. Una de las especialidades más destacables a nivel mundial de Leister es la innovadora técnica patentada llamada "GLOBO-Welding", la cual permite soldar piezas de plástico tridimensionales en una sola pasada. Tenemos la capacidad de ofrecer soluciones económicas, perfectamente adecuadas a las más diversas tareas y especificaciones de nuestros clientes. Nuestros especialistas estarán a su entera disposición, desde el momento de la concepción, pasando por la construcción y la selección de materiales, hasta la optimización e integración de los procesos.\nDesde hace más de 60 años, Leister es el proveedor líder a nivel mundial de máquinas soldadoras de plástico. Disponemos de vastos conocimientos teóricos y prácticos sobre el procesamiento de los plásticos. También hemos conseguido hacernos un hueco en el mercado de la soldadura con láser. Leister es una de las primeras empresas que desarrolla y fabrica sistemas láser para la soldadura de plásticos. Cada una de nuestras creaciones definen el estado actual de la tecnología disponible.\nLos técnicos e ingenieros de Leister diseñan en sus laboratorios una gran variedad de conceptos de soldadura por láser que demuestran su eficacia en la práctica. Esto nos permite encontrar la solución adecuada para casi todos los problemas planteados por nuestros clientes. Estamos a su entera disposición, desde el momento de la concepción, pasando por la construcción y la selección de materiales, hasta la optimización e integración de los procesos.


Iglesias de Río de Janeiro abren sus puertas para acoger a damnificados por lluvias | Radio Fe y Alegría Noticias\nPor Radio Fe y Alegría Noticias abril 11, 2019 23:47\nPompeo: Todos los diplomáticos estadounidenses dejaron Venezuela\nMaduro: “En Venezuela reina la autodeterminación de nuestro pueblo”\nTurismo interno rompió récord en Semana Santa\nLas iglesias de Río de Janeiro (Brasil), han acogido a personas damnificadas por las fuertes lluvias que en la noche del lunes y la madrugada del martes afectaron la ciudad; mientras la Arquidiócesis, a través de Cáritas, ha iniciado una campaña para recaudar donativos y fondos para ayudar a las víctimas.\nEste temporal ha sido considerado más fuerte que cae sobre Río de Janeiro en los últimos 22 años. Hasta el momento se han contabilizado diez muertos. Además hay barrios sumergidos y deslizamiento de barreras que han causado una gran destrucción. Las áreas más afectadas son la Zona Sur y la Zona Oeste.\nEl Arzobispo de Río de Janeiro, Cardenal Orani João Tempesta, declaró ayer 9 de abril que ante esos desastres “las parroquias están movilizadas acogiendo a las personas” e invitando a los fieles a dejar sus donativos para ayudar a los damnificados. “La Cáritas Arquidiocesana está promoviendo donaciones y enviándolas a lugares cercanos”, indicó.\nEl Purpurado recordó que la Iglesia siempre está presente para actuar en estas circunstancias y aliviar el dolor las personas afectadas por los fenómenos naturales.\nEl Arzobispo recordó que en la madrugada de lunes a martes hubo “iglesias que permanecieron abiertas todo el tiempo para acoger a las personas que no podían volver a sus casas, dándoles un poco de acogida” y aliento.\nEn la Zona Oeste, la parroquia San Juan Bautista, en Río das Pedras, es una de las iglesias que mantuvo sus puertas abiertas para atender a los más pobres y desamparados, así como para recibir donaciones de alimentos no perecederos y agua potable.\n“Estamos aquí prontos en esta acción social que busca ayudar a las familias desamparadas”, afirmó el párroco, P. Marcos Vinícius Miranda Vieira. Indicó que están recibiendo donaciones y que continuarán “con ese trabajo post-lluvias para auxiliar en la reconstrucción de las casas” y de la vida de la población.\nPor su parte, el responsable de la Cáritas Arquidiocesana de Río de Janeiro, Mons. Manuel Manangão, afirmó que en momentos como este, la organización caritativa de la Iglesia es activada “como elemento de conexión con todas las parroquias, capillas que forman parte de nuestra Iglesia arquidiocesana”.\nExplicó que la ayuda que se brinda “es un gesto de solidaridad, es un gesto de acogida que realiza de forma muy concreta lo que nuestra fe nos coloca como principio de vida”.\nEn este momento, diversas iglesias de la Arquidiócesis de Río de Janeiro están recibiendo donaciones de agua mineral, alimentos no perecederos, vestuarios, calzados, pañales, material de higiene y limpieza, muebles y utensilios.\nPara quienes deseen colaborar con una ayuda financiera, pueden hacerlo por medio del depósito a la cuenta corriente (Banco Bradesco) 48500-4; agencia 0814 –1, a nombre de Cáritas Emergência.\nTemas Relacionados: BRASIL


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Hoy Digital - Olivares aboga por actual estructura de la JCE Olivares aboga por actual estructura de la JCE\nEl miembro titular de la Junta Central Electoral (JCE), Eddy Olivares, abogó ayer por el mantenimiento de la actual estructura de ese organismo, y advirtió que cualquiera de las modificaciones planteadas por el Poder Ejecutivo y los asambleístas, provocaría graves conflictos durante los procesos electorales.\nAfirmó que la conformación actual de la JCE ha demostrado ser un modelo que funciona, y dijo que al mismo solo habría fortalecerlo definiendo mejor las atribuciones de cada una de las tres instancias en que está dividida.\nEn esencia, dividir la JCE en cámaras ha sido beneficioso, lo dañino fue que desestabilizaron las funciones y pasaron las facultades del pleno a la Cámara Administrativa, por lo tanto, lo único que habría que hacer es delimitar mejor la facultad de cada una, dijo\nEn ese sentido, Olivares consideró que entre el despropósito de los asambleístas y la propuesta del Ejecutivo, la última es mejor.\nHasta el 1998 la JCE estuvo integrada por un presidente y cuatro miembros. Para subsanar un conflicto político a principios de 1999, los partidos PLD, PRD y PRSC acordaron aumentar a siete el número de miembros. En el 2003 la JCE fue dividida en un pleno, una Cámara administrativa y una Cámara Contenciosa, y se sumaron 2 miembros.


Para participar y optar a los premios es necesario conseguir el Pase Especial de Carnaval en el Club Infantil a partir de hoy lunes.\nEl Centro Comercial El Tormes ya está preparado para celebrar el Carnaval por todo lo alto con un montón de actividades que comenzarán el próximo viernes 25 de febrero y una gran fiesta que conducirá Jimeno, el periodista y locutor de Cadena 100. Jimeno volverá el domingo 27 de febrero al Centro Comercial con una fiesta donde no faltarán la música, los juegos para toda la familia, los concursos, muchos regalos y una gymkhana con premios muy especiales.\nEn esta gymkhana, que se desarrollará por todo el Centro Comercial, los participantes deberán superar seis divertidas pruebas que le posibilitarán participar en el sorteo de una Nintendo Switch. Para ello, cada niño deberá conseguir su Pase Especial de Carnaval (previa presentación de un ticket de compra realizada en los establecimientos del Centro Comercial desde el lunes 21 con un importe mínimo de 10 euros) que será sellado cuando supere cada una de las pruebas.\nLos tickets de compra se pueden canjear en el Club Infantil, de lunes a viernes de 17.00 a 21.00 horas; el sábado, también de 14.00 a 22.00 horas; y el domingo, a partir de las 16.00 horas.\nPero además de esta gran fiesta, para este Carnaval, el Centro Comercial El Tormes ha organizado diferentes talleres creativos que se desarrollarán el viernes 25 de febrero, el sábado 26 de febrero y el martes 1 de marzo, con dos sesiones en cada jornada, a las 18.00 y a las 19.30 horas. En estos talleres, los más pequeños podrán confeccionar una máscara Catrina mexicana, un tocado egipcio y una máscara africana.


Valioso triunfo del C.D.Yunquera en Alovera | Guada News\nlunes 19 de febrero de 2018, 22:25h\nPartido correspondiente a la vigésima jornada de la liga de fútbol en 1ª Autonómica – Grupo IV temporada 2017-2018, disputado el pasado sábado, 10 de febrero, en el campo municipal “El Tomillar (Nuevo)” de Alovera en una tarde soleada pero muy ventosa.\nAlrededor de cien espectadores se dieron cita para presenciar el derbi provincial entre rojillos y azulones.\nDirigió el encuentro el colegiado Alejandro Alejandro Barco Galindo acompañado de sus respectivos jueces de línea. Arbitraje correcto en líneas generales aunque estuvo excesivamente riguroso a la hora de enseñar las tarjetas a ambos equipos. Enseñó seis tarjetas amarillas al equipo local y cinco del mismo color al equipo visitante.\n0-1 (Min.29): Carlos Vaamonde recibe de Javier Robledo entre líneas para cruzar el balón de fuerte chut y marcar.\n0-2 (Min.65): Javi Robledo se marcha en velocidad desde el centro del campo y encarando a Del Val le bate por bajo.\n0-3 (Min.66): Manu aprovecha un balón rebotado en la defensa aloverana a tiro de Javi Robledo para tras una finta enviar el balón a la red junto al palo izquierdo.\n1-3 (Min.84): Cebey se encuentra con un balón en el área después de un saque de córner y a la media vuelta bate a Hergueta por alto.\n1-4 (Min.90): Víctor Vázquez pone un balón en profundidad a Mario para que este plante delante del guardameta local y en su salida marque con un disparo a media altura.\nOtro partido de rivalidad provincial el que se ha disputado el pasado domingo en El Tomillar (Nuevo) entre el C.F.Alovera y el C.D.Yunquera que, como no podía ser de otra manera, estuvo cargado de competividad e incluso goles. Si bien el comienzo fue muy titubeante para los azulones que se vieron encerrados en su área por el conjunto aloverano que buscaba el gol desde el pitido inicial y a ello contribuía el fuerte viento en contra, a medida que fueron pasando los minutos los visitantes fueron teniendo algo más de posesión y con ella empezaban a llegar las ocasiones de peligro. Primero llegaron varios córners peligrosos lanzados por los de San Andrés que a punto estuvieron de anotar en sus ejecuciones y luego llegaron varias jugadas con el balón raseado que empezaban a tener connotaciones de gol.\nEn estas los aloveranos gozaron de una clara oportunidad desbaratada por el guardameta azulón Hergueta tras la pérdida de un balón de la zaga azulona. Pero sería rozando el minuto treinta cuando los yunqueranos daban el primer zarpazo al partido acabando en gol una contra perfectamente ejecutada por Javi Robledo que ponía el balón entre líneas para que Carlos Vaamonde anotara, era el 0-1. Apenas cinco minutos después el conjunto local tuvo la gran oportunidad de establecer el empate al saque de un córner y con el guardameta yunquerano batido que desbarataría Sergio sacando el balón justo en la línea de gol.\nLos diez minutos restantes hasta el final del primer periodo dieron para ver a un Yunquera muy bien colocado sobre el terreno de juego saliendo al contragolpe con alguna posibilidad de hacer el segundo y a un Alovera que intentaba la igualada con más corazón que cabeza sin llegar a crear un peligro ostensible.\nEn la segunda mitad apenas cambió el decorado, el fuerte viento reinante permitía pocas florituras y apenas se raseaba el balón y cuando esto se hacía los visitantes llegaban con bastante peligro al área aloverana. En el minuto sesenta y cinco y sesenta y seis el partido prácticamente era sentenciado por los azulones tras sendos tantos de Javi Robledo y Manu poniéndoles muy difíciles las cosas a los locales.\nEra un mazazo muy duro dos goles encajados consecutivamente para las aspiraciones aloveranas y aun así no bajaron los brazos y siguieron intentando acortar distancias de hecho lo consiguieron en el minuto ochenta y cuatro por mediación de Cebey Ortega al anotar este tras un saque de esquina y después de recibir el balón después del remate de un compañero. Con el gol que reducía la ventaja los aloveranos se fueron desesperadamente al ataque intentando un milagro que no solo no llegó sino que encima vieron que la ventaja era aun mayor cuando Mario (min.90) anotaba para los azulones en una contra el que sería el definitivo 1-4.\nEn resumen buen partido de los de San Andrés que con esta victoria escalan hasta la cuarta plaza a tan solo dos puntos de la segunda plaza que ostenta el Casarrubios Balompié y que da derecho al ascenso, eso sí con los pies puestos en el suelo y a sabiendas de que será muy costoso mantenerse en esos puestos hasta final de liga debido a la gran igualdad existentes entre los equipos que componen el grupo IV.\nONCE INICIAL DEL C.F.ALOVERA\n13 DEL VAL ROMERO, ALEJANDRO\n2 MARTINEZ SENEN, CARLOS\n4 REBOLLO ZARRAGA, BORJA\n6 DOUKOURE, MOUSSA\n12 EL JAOUAHIRY, NOUR EDDINE\n14 BEARD MURRAY, RONY\n15 ESCOMS ALONSO, BORJA\n18 SANCHEZ CONTRERAS, YERAI\n19 CAPALDO, DAVOR JOSE\n20 FERNANDEZ SANZ, JOSHUA\n5 DIAZ TARAVILLO, RAUL\n19 CAPALDO, DAVOR JOSE (45')\n11 CEBEY ORTEGA, ALEJANDRO\n4 REBOLLO ZARRAGA, BORJA (55')\n6 DOUKOURE, MOUSSA (62')\n17 GONZALEZ CORRAL, RAUL\n2 MARTINEZ SENEN, CARLOS (67')\n9 SANCHEZ NAVARRO, CHRISTIAN\n18 SANCHEZ CONTRERAS, YERAI (78')\nONCE INICIAL DEL C.D.YUNQUERA.-\n11 IBARRA ROBLEDO, SERGIO (47')\n20 MARTIN CAMACHO, MANUEL (70')\n15 ROBLEDO POZUELO, DAVID (76')\n14 ROBLEDO POZUELO, JAVIER (80')\nEl próximo domingo, 25 de febrero, los yunqueranos recibirán en El Jaenal al equipo toledano del C.F.Mentrida en el que volverá a ser un partido complicado y que tendrán que afrontar como si de una final se tratase sin mirar la posición en la tabla de su rival. El partido dará comienzo a las 16:30 horas.


Mitos sobre el trastorno límite de personalidad - Borderline\nMitos sobre el trastorno límite de personalidad\nTrastorno poco conocido y envuelto en muchas falsas creencias.\nPor Paolo Caffelli - 19 Enero, 2017\nEl trastorno límite de personalidad o borderline es poco conocido, probablemente las referencias más cercanas son las que hemos visto en el cine, en películas como “Desayuno en el Tiffany” o en “Silver Linings Playbook” (El lado bueno de las cosas). Pero en realidad este desorden es más complejo que estas versiones edulcoradas del cine, lo que ha llevado a muchos a confusiones y a que se tejan una serie de mitos y falsas creencias a su alrededor.\nFalso: El trastorno límite de personalidad solo lo tienen las mujeres\nSi bien es cierto que el número de mujeres que sufren este trastorno es más alto, no son las únicas, los hombres también lo pueden padecer. Así como el trastorno antisocial de la personalidad, que es sufrido en mayor cantidad por hombres, el trastorno límite de personalidad recae en su mayoría en mujeres, pero no descrimina género.\nFalso: El trastorno límite de personalidad es causado por un abuso sexual de la infancia\nMuchos asocian el abuso sexual en una etapa de la infancia con el trastorno límite de personalidad, pero no son sinónimos. Recientes estudios apuntan que este trastorno tiene origen a factores genéticos y otros de tipo ambiental. Es decir que una persona puede nacer predispuesto a sufrirlo, pero el detonante sería el entorno complicado, como un vínculo afectivo inseguro, un ambiente familiar inestable, abandono, violencia etc.\nFalso: Los que sufren de trastorno límite de personalidad son vagos, locos o no hacen nada\nLas personas que sufren de este trastorno de no son intencionalmente complicadas, tampoco inestables ni vagas. Puede parecer que fingen o exageran, pero realmente no les pasa nada. Suelen tener autoestima es frágil y se muy volubles; no es extraño que pacientes de trastorno límite de personalidad cambien constantemente de aficiones y hasta de objetivos académicos o profesionales; lo que se puede mal interpretar como que no quieren hacer nada.\nFalso: Los que sufren de trastorno límite de personalidad son frívolas y no son capaces de sentir amor\nLas personas que sufren de este trastorno no tienen incapacidad para sentir, al contrario tienen problemas para regular sus emociones. Si bien es cierto tienen dificultad para controlar sus impulsos y medir las consecuencias de sus acciones; ellos pueden sentir como cualquier persona. Como suelen tener episodios constantes de malestar, irritabilidad ansiedad, ira o angustia; suele confundirse con frivolidad o como que no les importa los demás.\nFalso: Los que sufren de trastorno límite de personalidad no pueden tener una familia o pareja\nSufrir de trastorno límite de personalidad no es obstáculo para tener una familia o una relación afectiva. Sus relaciones no suelen ser intensas ni apasionadas; pero si pueden mantener una relación de pareja, con algunos matices, tienen miedo al abandono y reaccionan emocionalmente ante una separación, aunque sea temporal; mientras que ante una ruptura pueden presentar conductas autolesivas y hasta suicidas.\nFalso: El trastorno límite de personalidad no tiene cura\nEl Trastorno Límite de la Personalidad no es incurable, tampoco es una condición permanente ni inmutable. Es un tratamiento psicológico es complejo y suele ser largo, en el que no se trata de cambiar la personalidad, sino modular sus patrones de conducta, pensamiento, y emoción; buscando que sean más adaptativos, para que así se puede disminuir los síntomas o rasgos “negativos” de este trastorno.


4 cosas que no pueden faltar en tu despedida de soltera - BIG PARTY TOLEDO ®\n¿Dónde van a hacer la despedida? ¿Prefieren un lugar íntimo, un pequeño salón? ¿O quieren aprovechar la desinhibición de la mayoría para pasear a la agasajada con su flamante disfraz por la calle o un boliche donde haya un show informal?\nun juego gracioso es cuando ya llegaron todas (invitadas y novia), se les da un papel a cada una y se les dice que escriban la palabra erótica que más les da vergüenza decir. Después, se les da un alfiler de gancho a cada una: será su nombre “de guerra” para toda la noche, nadie le podrá llamar por su verdadero nombre, de lo contrario, tendrá una prenda. ¡Una o alguna de ustedes deberán mantener en secreto la idea para que todas se animen a escribir un nombre divertido! Otra opción es escribir palabras previamente y luego repartirlas al azar.\nCon estos 4 tips para tu fiesta de despedida de soltera, vas a sorprender a todos y pasarla fenomenal.\nOutfit y accesorios exclusivos para estos momentos, porque esto solo se vive una vez… ¡junta a tu “team bride” e identifíquense con divertidas quotes en sus playeras, ademas sera un recuerdo lindo de conservar después de ese di\nLa música y tragos coquetos son clave para esta celebración, ¡elige de tu team a la experta!\nFundamental, llevarse la mejor foto de despedida. No es despedida si no logras selfies, fotos geniales y las más creativas. No pueden faltar los disfraces y las cosas más exóticas esa noche. Recuerda disfrutar siempre al máximo.\nLo último y más importante es tener una buena ACTITUD, todas deben recordar que esta es una celebración para la novia y ella debe ser el principal centro de atención. Deja que te consientan y relájate.\nOrganizar cualquier animación es todo un reto. Ahora, imagínate organizar un grupo de mujeres emocionadas y listas para festejar contigo. Aquí en #despedidastoledo lo tenemos todo.\nla diversión es asegurada, los momentos de emoción donde es imposible contener las lágrimas son otro must have de las despedidas de soltera. ¡prepárate para disfrutar en grande!\n¡no te preocupes! ¡Por nada te organizamos la mejor despedida de soltera de Toledo… literal TODOS quedaran encantados\ndespedidas de soltero, 'team building'


Asesinas seriales o mujeres letales (CPCM)\nAsesinas seriales o mujeres letales\nNosotras también matamos, además más y mejor. Es una frase de connotación negativa pero cierta. Y es que la criminalidad femenina ha estado ignorada durante mucho tiempo quizás por el escaso número de casos si lo comparamos con las cifras de la delincuencia masculina. La mujer es, por ende, más astuta y mas metódica, discreta, planificadora y detallista a la hora de cometer un crimen.\nDe acuerdo con el más reciente estudio mundial sobre el Homicidio de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC ) publicado en 2014, cerca de 95% de los homicidas a nivel global son hombres. ¿Por qué matan las mujeres? ¿Qué es lo que les induce a matar? ¿Qué tipología encontramos? ¿Qué MO utilizan? Las mujeres matan por dinero, celos, venganza o envidia. La mayoría de mujeres psicópatas integradas en la sociedad se encuentran en la moda, los negocios y la política.\nLas estadísticas demuestran que existen menos mujeres asesinas que los hombres: cometen un 28% del total de los crímenes y un 8% son asesinas en serie. En su libro “Por qué las madres matan: caso de un psicólogo forense” (“Why Mothers Kill: A Forensic Psychologist’s Casebook“), el doctor Geoffrey R. McKee indica que es extremadamente difícil conocer las tasas globales de infanticidios en su magnitud real porque muchas muertes son tratadas como accidentes, no se recoge la información forense de forma adecuada y en casos los cuerpos de los niños nunca son encontrados.\nEstados Unidos se lleva el primer premio en el ranking de acoger el 76% de todas las mujeres asesinas en serie del mundo, pero nuestro país no se queda corto: en 2015 un total de 29 hombres fueron asesinados manos de sus parejas o exparejas (caso de la viuda negra en Alicante).\nEvolución histórica de criminalidad femenina\nComencemos con un breve recorrido histórico. Ya en Roma los venenos eran comúnmente utilizados para eliminar a individuos considerados molestos. Se considera a Locusta como la primera asesina en serie de la Historia, al menos la más famosa. Se calcula que esta esclava asesinó a cerca de 400 personas, entre ellas al emperador Claudio. El método era sencillo: cuando alguien quería deshacerse de alguien molesto, se acudía a ella y realizaba su trabajo, por cierto de una manera tan elaborada que parecía que esa muerte había sido por causas naturales.\nAvanzando y llegamos a la Italia renacentista, donde nos encontramos con Giulia Toffana, quien llegó a matar a 600 personas utilizando el acqua tofana. En la Hungría del siglo XVI existió una conocida condesa sangrienta, Elizabeth Barthory, aristócrata y amiga del propio rey. Vivía obsesionada por encontrar el elixir de la juventud, asesinó a mas de 6oo personas para bañarse en su sangre. En el Siglo de las Luces, la condesa rusa Darya Saltykova se dedicó a asesinar a mas de 100 sirvientes, en su mayoría mujeres jóvenes. Como castigo, fue recluida en un convento.\nEstas primeras asesinas gozaban de una impunidad absoluta y quedaban al margen de la ley. A comienzos del siglo XX, la infanticida francesa Jeanne Weber estranguló al menos a 10 niños, entre ellos A dos de los suyos. Con cada muerte, Weber consiguió esquivar a la Justicia antes de ser declarada culpable de asesinato y declarada demente en 1908. Nadie sospechó nada, pues una epidemia de bronquitis asolaba Francia.\nPerfil criminal de la asesina en serie\nSegún un estudio realizado en 1997 por Eric Hickey a partir del estudio de 34 asesinas en serie estadounidenses, se llegaron a las siguientes conclusiones:\nLa media de edad se sitúa en torno a los 33 años.\nEl 50% contó con la ayuda de un cómplice masculino.\nEl motivo fundamental fue el económico.\nCasi un 50% utilizó como principal método el envenenamiento.\nSus víctimas preferentes son niños, ancianos y personas enfermas -por su baja capacidad de defensa- y después con aquellos que mantienen o han mantenido una relación de tipo sentimental.\nLa denominada viuda negra tendría otro tipo de perfil:\nMata sola y en silencio.\nSus víctimas suelen ser personas de su entorno: marido o hijos generalmente.\nEn el 80% de los casos el lucro es el principal motivo.\nEl modus operandi suele ser mediante suministro de veneno en dosis continuas.\nTipología de asesinas seriales\nDiferentes autores se han interesado por este tema. En 1982 Marchiori realiza una tipología sobre una relación de asesinas. En 1988 Michael hizo una clasificación en función si las mujeres actúan solas o en grupo. En 1994 Holmes y Holmes elaboraron una tipología de asesinas seriales basada en las distintas motivaciones que estas tenían para llevar a cabo sus crímenes:\nVisionarias Ø Sufren alucinaciones y delirios\nØ Los crímenes son espontáneos\nØ Caso Andrea Yates\nLucro Ø Crímenes bien planeados y organizados\nØ La víctima es seleccionada en función a su poder adquisitivo\nØ Caso Dorothea Puente\nSexo/Sadismo Ø Las víctimas son desconocidas\nØ Caso Fred y Rosa West\nPoder/Control Ø Las victimas son desconocidas\nLealtad Ø Los crímenes son cometidos bajo la influencia de otra persona\nØ Caso Myra Hindley e Ian Brady\nEl matrimonio Michael y C.Kelleher considera que esta tipología es incompleta y hay que añadir aquellas que actúan solas y aquellas otras que actúan acompañadas. Determinaron otra tipología basándose en viudas negras, las enfermeras de la muerte, asesinas en masa (por ejemplo, mujeres que acompañaron a Charles Manson en los asesinatos de Sharon Tate), aquellas que matan por ira o venganza y las filicidas, es decir, aquellas que asesinan a sus propios hijos.\nAnalizando a continuación:\nViudas negras– que tienen un especifico perfil:\nNormalmente actúan solas aunque pueden solicitar la ayuda de uno o varios hijos – Caso Dulce Neus.\nEn el 80% de los casos el principal objetivo suele ser adquirir propiedades, robar o estafar.\nLa víctimas mas frecuente se encuentra en el entorno familiar.\nEn la actualidad ha surgido otro tipo de viudas negras que son aquellas esposas, novias, madres o hermanas que actuando en nombre de Alá o de una ideología concreta se inmolan y se convierten automáticamente en mujeres suicidas.\nFilicidas – dentro de esta categoría, existen diversos tipos:\nNeonaticidio, que tiene lugar cuando la mujer mata a las 24 horas del nacimiento.\nLas que asesinan porque el hijo tiene una enfermedad mental. Caso Francisca Ballesteros.\nAsesinato funcional, que es aquella que mata porque los hijos estorban. En 1994, el caso de Susan Smith conmocionó los Estados Unidos. De tan solo 23 años, acabó con la vida de sus dos hijos de corta edad para continuar su relación sentimental con un alto ejecutivo. En 2024 su caso volverá a ser revisado. Otro caso similar fue el de Diane Dawns en 1983.\nEl denominado filicidio altruista u homicidio por compasión, que son aquellas que piensan que con sus actos aliviaran el sufrimiento de sus vástagos.\nLos llamados ángeles de la muerte– que tienen una serie de particularidades especiales:\nTrabajan en servicios sanitarios.\nSu edad oscila entre los 25 y los 30 años.\nSon de confianza y excelentes profesionales.\nLas que actúan por sexo o placer sádico normalmente colaboran con su pareja por admiración (caso de Myra Hindes e Ian Brady explicado anteriormente).\nAsesinas inductoras que utilizan a un tercero para cometer su crimen.\nModus operandi de criminalidad femenina\nUtilizan menos violencia que los hombres.\nSon detallistas, pacientes y organizadas.\nProvocan una muerte lenta a sus víctimas.\nEl método mas utilizado es el envenenamiento pero otros métodos utilizados son:\nArmas de fuego – 20%\nArma blanca- 11%\nNo son impulsivas y planifican con mucho tiempo su crimen.\nManipuladoras y mentirosas.\nAnálisis de algunos casos celebres dentro y fuera de nuestro país\nA continuación se procede a analizar algunos casos de interés -y especialmente mediáticos- tanto dentro como fuera de nuestro país.\nCaso envenenamiento/Pilar Prades\nEn la España de finales de los 50, Pilar Prades (también llamada la envenenadora de Valencia) fue la última ajusticiada por garrote vil. Esta muchacha de 26 años entró a servir en varias casas, como tantas chicas analfabetas y provenientes de pueblos, y presuntamente -porque jamás puso probarse- dio muerte a varias de las señoras a base de un insecticida matahormigas. Al margen de los detalles del caso (envidia, soledad, deseo de ambicionar lo que no se poseía, miedo a ‘quedar a vestirse santos’..), lo que nos interesa en este supuesto es si, primero, era una psicópata y si actuaba sin ninguna clase de remordimiento. Hasta el último suspiro sostuvo su inocencia.\nCaso parricida/ Dulce Neus\nEn 1981 la parricida Neus Soldevilla irrumpió en el panorama mediático de la España presocialista mediante el asesinato de su marido, un adinerado industrial catalán. Indujo a su hija de 14 años a disparar al cabeza de familia. Fue condenada a 28 años de cárcel.\nCaso crimen por venganza/ Isabel Carrasco\nEn 2014, Isabel Carrasco, presidenta de la Diputación de León y líder del PP provincial, fue abatida a tiros en plena calle. Tres mujeres fueron condenadas por el crimen: Montserrat González, Triana Martínez, madre e hija, y la policía local Raquel Gago. ¿Posible móvil? Trinidad había sido despedida de la Diputación de esta ciudad donde trabajaba y había denunciado previamente un caso de acoso laboral.\nLinks de referencia: https://www.youtube.com/watch?v=47_F8N-AmlY\nAsesinas que actúan en grupo /caso Charles Manson\nSusan Atkins, Patricia Krenwinkel y Linda Van Houten actuaron en grupo la noche de verano de 1969 en la que asesinaron a la actriz norteamericana Sharon Tate, entre otras víctimas. Alentadas por Charles Manson, formaban parte de la llamada La Familia, una especia de grupo sectario.\n– En la Alemania nazi de 1945, Magda Goebbels, esposa del ministro de Información y Propaganda nazi Joseph Goebbels, asesinó a sus seis hij0s con cianuro en pro de su ideología nacionalsocialista: pensaba que un mundo sin Hitler no merecía ser vivido. Les envenenó y posteriormente ella y su marido se suicidaron.\n– En 2001, en Houston, Andrea Yates asesinó a sus 5 hijos porque tenía alucinaciones y visiones diabólicas. Sufría de una depresión postparto aguda y ahogó a todos sus hijos en la bañera de su propia casa. Condenada de 40 años a cadena perpetua, su sentencia fue revocada el 6 de enero de 2005. Encontrada no culpable por razones de demencia, actualmente se encuentra internada en un hospital mental.\n– En España, concretamente en Girona en 2015, Mireia Pujadas tiró a sus dos hijas por la ventana. Después se tiró ella también. Estaba en tratamiento psiquiátrico por depresión postparto.\nCaso especial – Aileen Wuornos\nEste es un caso apasionante desde el punto de vista de la criminología clínica: asesinó a bocajarro al menos a 7 hombres durante la década de los 90. En su infancia sufrió de abusos, provenía de un hogar totalmente desestructurado y ejercía de prostituta desde los 16. Fue condenada a muerte y posteriormente ejecutada en Florida en octubre del 2002. Su historia inspiró la película Monster y ganadora de un Oscar en 2003.\nLas asesinas conocen a sus víctimas en la mayoría de los casos: matar al marido o a los hijos suelen ser los más frecuentes.\nMatan para conseguir un determinado fin, bien sea económico bien sea para conseguir dominación sexual.\nSon personas encantadoras, entre sus vecinos y colegas de profesión muy colaboradoras y siempre serviciales.\nEn muchas ocasiones, matan en compañía de la figura masculina para conseguir su admiración.\nAlgunas utilizan a otras personas que asesinen por ellas a cambio de una compensación económica.\nSeleccionan a su víctima con minuciosidad. A diferencia del hombre, no salen a cazar o están al acecho de sus victima\nBibliografía y hemeroteca de referencia\nEllas matan mas y mejor, Pérez Abellán Francisco, 1999\nLa mente del asesino, Garrido Vicente\nCriminalmente, Velasco de la Fuente Paz, 2018\nLa mujer en la teoría criminológica, Mariana Noemí Sánchez\nEstudio Mundial sobre el homicidio por Naciones Unidas:\n¿Por qué las mujeres matan menos?https://www.bbc.com/mundo/noticias-37433790\nLa Dulce Neus o como matar al mal padre: https://elpais.com/politica/2017/08/04/actualidad/1501841503_399584.html\nIsabel Carrasco, muerte en León:\nAsí se mata en España: https://elpais.com/elpais/2018/12/14/ciencia/1544815798_258575.html\nEntrevista a Vicente Garrido: https://www.elconfidencial.com/cultura/2018-11-18/vicente-garrido-asesinos-multiples-libro-entrevista_1638774/\nLa paradoja del mal:https://www.youtube.com/watch?v=oD3XolmFBjE\nLa mujer en el terrorismo suicida: https://www.elmundo.es/internacional/2017/06/19/5947a891468aebae2b8b4648.html\nArtículo escrito por Vanessa Jover Bustillo, alumna del Grado de Criminología por la UNIR y precolegiada del Colegio Profesional de la Criminología de la Comunidad de Madrid.\nCon sede en Viena, Austria.\nJunto con su marido mató al menos a cinco personas entre 1963 y 1965. La pareja británica engañaba a sus jóvenes víctimas. Myra Hinley murió en prisión en 2002, mientras que su esposo continúa recluido en un instituto mental.\nMató a su marido y sus dos hijos. Desatendió a sus dos hijos quienes vivían en condiciones pésimas de insalubridad.\n8 agosto, 2019 at 6:15 am\n8 agosto, 2019 at 3:31 pm\nHay una enciclopedia de “Asesinos en serie” que seguro habrá sido una buena fuente de información para la articulista. Una buena sugerencia de compra obligada en Seattle.\n8 agosto, 2019 at 5:29 pm\nJesus Bustillo Martret\n10 agosto, 2019 at 7:57 am\nDesde luego un tema fuerte, pero original porque no sabia de tantas mujeres funestas y malvadas.Desde ahora tendré mucho cuidado.Abrazos ,besos y mi enhirabuena.Sigue ese camino que asi imagino enpezaria Agatha Christie.\n10 agosto, 2019 at 8:09 am\nMuy original y poco publicado.Me parece que te falta el caso de las estanqueras. Aunque creo que fueron asesinos y no asesinas.Enhorabiena.Besos.\n10 agosto, 2019 at 3:39 pm\nDan ganas de seguir leyendo… Se agradecería una segunda parte


El "virus del Nilo" se extiende en España: ya hay varias víctimas fatales y se multiplican los contagiados\nEl “virus del Nilo” se extiende en España: ya hay varias víctimas fatales y se multiplican los contagiados\nLa enfermedad es transmitida por el mosquito Aedes japonicus. Cuáles son sus síntomas y qué precauciones se pueden tomar.\nLa picadura del "Aedes japonicus" puede generar distintas enfermedades infecciosas.\nActualizado al 24/09/2020 12:32\nEspaña no puede bajar la guardia. A la preocupación por una segunda ola de casos de coronavirus, en el país europeo se detectó hace algunas semanas un nuevo problema: el "virus del Nilo", que ya suma varias víctimas fatales.\nEsta enfermedad es transmitida por el Aedes japonicus, una nueva especie de mosquito proveniente de Japón, Corea, China y Rusia que fue encontrada en un primer momento en la provincia de Sevilla.\nSus síntomas son fiebre, dolores de cabeza y corporales y cansancio. Pero no sólo eso, ya que también la persona infectada puede presentar náuseas, vómitos, erupción cutánea y hasta el agrandamiento de ganglios linfáticos, ya que ataca al sistema nervioso central.\nEl Aedes japonicus ataca al sistema nervioso central. Foto: EFE\nUn hombre de 77 años oriundo de Coria del Río (Sevilla) que llevaba varias semanas en terapia intensiva se convirtió en la quinta víctima mortal del "virus del Nilo" desde que se detectó la extensión de la enfermedad en este municipio. Otras tres personas fallecieron en la provincia de Cádiz, dos en Puerto Real y una en Vejer de la Frontera.\nEn Sevilla, el número de casos confirmados es 25. El número total de pacientes hospitalizados es 6, de los cuales tres permanecen en terapia intensiva, entre ellas una menor de edad de 14 años de Coria del Río. En Cádiz, el número de casos confirmados es 9, con tres hospitalizados.\nPor su parte, Extremadura notificó en las últimas horas su primer caso de fiebre del Nilo en una mujer de 52 años residente en Valdetorres, del Area de Salud de Mérida.\nLos #mosquitos que buscamos ahora mismo:\n· Mosquito tigre, en expansión continua por la península.\n· Mosquito de la fiebre amarilla, puede aparecer en cualquier momento.\n· Aedes Japonicus, extendiéndose por el norte de la península.\n¿Nos ayudas a encontrarlos? #AppMosquitoAlert pic.twitter.com/QD2dgwfCiI\n— Mosquito Alert (@Mosquito_Alert) August 12, 2020\nLa paciente presentó síntomas de cansancio y dolores musculares que llevaron a su ingreso en el hospital Don Benito Villanueva por cuadro febril de 40°C, se le diagnosticó un episodio de meningitis vírica y tras una mejoría se le dio de alta.\nDurante su estancia se enviaron muestras al Instituto Carlos III de Madrid que confirmaron la presencia de la enfermedad, por lo que se inició el protocolo de vigilancia epidemiológica para identificar posibles lugares en los que haya podido contraer la enfermedad.\n"El mosquito llegó para quedarse"\nLos expertos señalan que de acuerdo a sus características, el mosquito prefiere zonas rurales y los climas fríos.Quim Sendra, presidente de la Asociación de Empresas de Control de Plagas de Cataluña, remarcó: "Por su rápida capacidad de expansión, este mosquito es muy difícil de erradicar y llegó para quedarse".\nEl mosquito "Aedes japonicus" (Europa Press).\nComo sucede con otro tipo de mosquitos, se recomiendan las precauciones tradicionales, que tiene que ver con no generar un ambiente óptimo para su reproducción. Los ejemplos tiene que ver, antes que nada, con evitar la acumulación de agua durante mucho tiempo en todo tipo de recipientes para impedir que se reproduzcan.\nLos expertos en España señalan que el mosquito "llegó para quedarse". Foto: EFE\nTal como sucede con el mosquito común o el mosquito tigre, el Aedes japonicus pone sus larvas en pequeños charcos o lugares donde se pueda concentrar agua. Esta especie es incluso más peligrosa que el mosquito tigre ya que puede transportar virus infecciosos como el dengue y chikunguña.\nUna terrible plaga de mosquitos pone en jaque al ganado del sur de Estados Unidos\nUn niño murió infectado por la ameba “come cerebros” mientras nadaba en un lago


MANUAL DE PUESTOS DE LA UNIDAD DE CONTROL INTERNO - PDF\nDownload "MANUAL DE PUESTOS DE LA UNIDAD DE CONTROL INTERNO"\nMaría Victoria Rivero Lagos\n1 Autorizado por: H. Junta de Gobierno de los SEPEN Acta Primera Sesión Ordinaria de Marzo del 2016 MANUAL DE PUESTOS DE LA UNIDAD DE CONTROL INTERNO\n2 Í N D I C E INTRODUCCIÓN... 4 I. OBJETIVO DEL MANUAL... 5 II. DIAGRAMA DE PUESTOS... 6 III. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS JEFE DE LA UNIDAD DE CONTROL INTERNO OBJETIVO DEL PUESTO IDENTIFICACIÓN RELACIONES DE AUTORIDAD FUNCIONES GENERALES FUNCIONES ESPECÍFICAS LÍMITES DE AUTORIDAD RESPONSABILIDADES COMUNICACIÓN AUXILIAR JURÍDICO DEL ÁREA DE RESPONSABILIDADES OBJETIVO DEL PUESTO IDENTIFICACIÓN RELACIONES DE AUTORIDAD FUNCION GENERAL FUNCIONES ESPECÍFICAS LÍMITES DE AUTORIDAD RESPONSABILIDADES COMUNICACIÓN AUDITOR OBJETIVO DEL PUESTO IDENTIFICACIÓN RELACIONES DE AUTORIDAD FUNCION GENERAL FUNCIONES ESPECÍFICAS LÍMITES DE AUTORIDAD RESPONSABILIDADES COMUNICACIÓN AUXILIAR ADMINISTRATIVO OBJETIVO DEL PUESTO IDENTIFICACIÓN RELACIONES DE AUTORIDAD FUNCIÓN GENERAL FUNCIONES ESPECÍFICAS LÍMITES DE AUTORIDAD RESPONSABILIDADES COMUNICACIÓN Página 2 de 30\n3 3.5 SECRETARIA OBJETIVO DEL PUESTO IDENTIFICACIÓN RELACIONES DE AUTORIDAD FUNCIONES GENERALES FUNCIONES ESPECÍFICAS LÍMITES DE AUTORIDAD RESPONSABILIDADES COMUNICACIÓN AUTORIZACIÓN Página 3 de 30\n4 INTRODUCCIÓN Parte importante de los documentos de apoyo en la administración son los manuales de puestos, los que si bien, son complementarios del manual de organización; también constituyen una norma administrativa básica para cada uno de las áreas de los Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit. En este marco, podemos encontrar en el presente documento; la descripción de los puestos que permiten conocer su identificación, las relaciones de autoridad, el propósito del puesto, las funciones generales y específicas, las responsabilidades, el alcance de la autoridad, la forma de comunicación; y finalmente las características requeridas para el puesto. Con la información que aparece en el manual, no quedarán dudas sobre la manera de trabajar, así como para saber cuáles son las obligaciones para quien ocupa el puesto de Jefe de la Unidad de Control Interno y de quienes forman parte del organigrama como sus colaboradores más cercanos. El presente manual ha sido elaborado por la Unidad de Desarrollo Organizacional con la colaboración de la Unidad de control Interno, en atención a lo establecido en el Reglamento Interior de los SEPEN, y su actualización estará a cargo de la Unidad en cita. Página 4 de 30\n5 I. OBJETIVO DEL MANUAL Contar con un documento de apoyo y consulta para conocer los objetivos, identificación, relaciones de autoridad, funciones generales y específicas, límites de autoridad, responsabilidades y comunicación que se tienen por puesto dentro de su diagrama, coadyuvando a mejorar la eficiencia y eficacia de la Unidad de Control Interno y evitando la duplicidad de funciones. Página 5 de 30\n6 II. DIAGRAMA DE PUESTOS DIRECTOR GENERAL 1 JEFE DE LA UNIDAD DE CONTROL INTERNO 1 SECRETARIA 4 AUXILIARES JURÍDICOS DEL ÁREA DE RESPONSABILIDADES 9 AUDITORES 5 AUXILIARES ADMINISTRATIVOS Página 6 de 30\n7 III. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Página 7 de 30\n8 3.1 JEFE DE LA UNIDAD DE CONTROL INTERNO OBJETIVO DEL PUESTO Planificar las actividades y acciones derivadas de las facultades y obligaciones propias de la Unidad, llevando a cabo sus funciones conforme a lo establecido por las leyes que corresponden a la operación de la Unidad de Control Interno asegurando así la vigilancia en el cumplimiento a las normas que regulan el desempeño de los servidores públicos adscritos a los Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit IDENTIFICACIÓN Nombre del puesto: Jefe de la Unidad de Control Interno. Número de plazas: Una. Ubicación: Física: Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit. Administrativa: Dirección General de los Servicios de Educación Pública de Nayarit. Ámbito de operación: Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit. Página 8 de 30\n9 3.1.3 RELACIONES DE AUTORIDAD Jefe inmediato: Director General de los Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit. Subordinados: Auxiliares Jurídicos de área de responsabilidades, Auditores, Auxiliares Administrativos y Secretaria FUNCIONES GENERALES 1. Realizar las medidas correspondientes para que la operación de los Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit se sujete a las leyes y políticas aplicables. 2. Organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la operación de la unidad de Control Interno de los Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit. 3. Informar periódicamente a la Dirección General de los Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit, sobre la operación del Organismo. 4. Verificar que los servicios que ofrece la dependencia se encuentren en estricto apego a las leyes que en la materia correspondan FUNCIONES ESPECÍFICAS 1. Asegurar el presupuesto necesario que garantice la oportuna operación de la Unidad de Control Interno. 2. Fomentar entre el personal del Organismo una cultura de transparencia, rendición de cuentas y apego a las normas. Página 9 de 30\n10 3. Coordinar la aplicación de las auditorías que correspondan en los Centros de Trabajo adscritos a los Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit. 4. Realizar las recomendaciones u observaciones resultado de las revisiones administrativas, supervisiones o auditorías a los Centros de Trabajo que conforman el Organismo. 5. Aplicar las medidas correspondientes que promuevan una transparente y mejor operación de los Servicios del Organismo. 6. Coordinarse con el Órgano Estatal de Control y con las diferentes instancias de fiscalización para un mejor desempeño de sus funciones. 7. Asistir y en su caso, participar en las sesiones ordinarias y extraordinarias de Junta de Gobierno de los SEPEN. 8. Generar los mecanismos correspondientes para asegurar el cumplimiento de los acuerdos tomados en las sesiones de ordinarias y extraordinarias de Junta de Gobierno. 9. Garantizar el cumplimiento de la Ley de Adquisiciones, arrendamientos, servicios y almacenes del estado de Nayarit para el correcto funcionamiento del Comité de Adquisiciones de los SEPEN. 10. Coordinarse con las Direcciones, Unidades y Departamentos que corresponda para prevenir y/o combatir conductas de corrupción y contrarias a las Leyes establecidas en el Marco Jurídico-Administrativo del Manual de Organización de esta Unidad de Control Interno. 11. Investigar, dar seguimiento, resolver y dar respuesta a las quejas o denuncias hechas contra los servidores públicos de los SEPEN. Página 10 de 30\n11 12. Generar mecanismos para el control de documentos y/o expedientes relacionados con la operación de las diferentes áreas de la Unidad. 13. Vigilar el cumplimiento de metas de las Direcciones, Unidades, Departamentos y Áreas de los SEPEN conforme a lo enmarcado por el Plan Estatal de Desarrollo. 14. Realizar informes para la Dirección General del grado de cumplimiento de las metas planteadas de cada una de las Direcciones, Unidades y áreas de los SEPEN. 15. Coordinar y supervisar la entrega-recepción de las áreas adscritas a los Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit. 16. Coordinar los procedimientos necesarios para la vigilancia de las obligaciones de los Servidores Públicos de los SEPEN. 17. Apoyar a las distintas unidades administrativas de los SEPEN en la implementación de instrumentos de control apegadas a las normas correspondientes. 18. Proponer al Director General medidas que simplifiquen y modernicen los procesos administrativos de los SEPEN. 19. Coordinarse con los titulares de la Unidad de Asuntos Jurídicos y laborales y de la Unidad de Normatividad a fin de actualizar de manera permanente la normativa aplicable a los Servicios de Educación Pública del estado de Nayarit. 20. Vigilar la correcta aplicación de los recursos presupuestales de las Direcciones, Unidades, Departamentos, Áreas y Centros de Trabajo de los SEPEN. 21. Realizar todas aquellas funciones que le encomiende el Director General y que sean afines a las anteriores. Página 11 de 30\n12 3.1.6 LÍMITES DE AUTORIDAD 1. Validar el programa anual de trabajo de la Unidad a su cargo. 2. Validar las visitas de supervisión, auditorías y las derivadas por quejas o denuncias a los Centros de Trabajo adscritos a los SEPEN. 3. Autorizar la aplicación de medidas de control interno. 4. Solicitar a las Direcciones, Unidades, Departamentos y Centros de Trabajo, información necesaria para el ejercicio de sus funciones. 5. Aplicar en los Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit la normativa correspondiente e inherente a sus atribuciones. 6. Coordinar y supervisar las actividades del personal a su cargo RESPONSABILIDADES 1. Organizar y controlar las actividades de la Unidad de Control Interno. 2. Mantenerse actualizado en cuanto a las normas, lineamientos y disposiciones en materia de Control Interno. 3. Asegurar que el personal a su cargo conozca las normas, los lineamientos y las disposiciones para la operación de las actividades propias de la Unidad de Control Interno. Página 12 de 30\n13 4. Gestionar las acciones para capacitar al personal a su cargo para el desempeño de sus funciones específicas. 5. Vigilar el cumplimiento de las tareas encomendadas a su Unidad. 6. Mantener permanentemente informado al Director General acerca del funcionamiento de la Unidad a su cargo COMUNICACIÓN Interna: Ascendente: Con el Director General de los SEPEN y Directores de Área. Horizontal: Con los Jefes de Departamento de las distintas áreas de los Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit. Descendente: Con el personal a su cargo. Externa: Ascendente: Con el titular de la Secretaría de la Contraloría General. Descendente: Ninguna. Página 13 de 30\n14 3.2 AUXILIAR JURÍDICO DEL ÁREA DE RESPONSABILIDADES OBJETIVO DEL PUESTO Atender y dar seguimiento a las quejas, denuncias y procedimientos administrativos disciplinarios que se presenten en el área de Responsabilidades de la Unidad de Control Interno de los Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit (SEPEN), de las responsabilidades en que incurran los trabajadores del Organismo, así como brindar asesorías y orientaciones en materia de responsabilidades IDENTIFICACIÓN Nombre del puesto: Auxiliar Jurídico del área de responsabilidades. No. de plazas: Cuatro. Ubicación: Física: Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit. Ámbito de operación: Administrativa: Unidad de Control Interno. El que requiera la operación de la Unidad RELACIONES DE AUTORIDAD Jefe inmediato: Jefe de la Unidad de Control Interno. Página 14 de 30\n15 Subordinados: Ninguno FUNCION GENERAL Contribuir a fortalecer la transparencia de los servicios que ofrece el Organismo mediante una oportuna atención y un eficaz seguimiento a las quejas y denuncias presentadas contra cualquier servidor público adscrito a los SEPEN. En apego a la Ley de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos del Estado de Nayarit FUNCIONES ESPECÍFICAS 1. Recibir y atender las quejas y denuncias presentadas y relacionadas con servidores públicos del Organismo, llevando a cabo las investigaciones para efectos de su integración y actuar en el ámbito de sus responsabilidades cuando así proceda y realizar el seguimiento del procedimiento administrativo disciplinario correspondiente hasta su resolución. 2. Turnar al área de auditoria, los casos que requieran revisión y/o evaluación como parte de la etapa de investigación de una queja o procedimiento administrativo.. 3. Evaluar e integrar los expedientes de responsabilidades cuando proceda por resultados del proceso de auditoría y emitir las resoluciones que se deriven de la Ley de Responsabilidades de los servidores Públicos del Estado de Nayarit. 4. Informar al Jefe de la Unidad de Control Interno los hechos de que se tenga conocimiento y que puedan ser constitutivos de delito, derivados de quejas, denuncias o resultado de un proceso de auditoría para los efectos que correspondan. Página 15 de 30\n16 5. Solicitar a las Direcciones, Unidades, Departamentos, Coordinaciones, Áreas y Centros de Trabajo en general adscritos a los SEPEN, la información necesaria para cumplir con sus atribuciones y brindar la asesoría que en su caso requieran. 6. Realizar los citatorios que correspondan a efectos de dar inicio a los procedimientos de investigación. 7. Determinar las responsabilidades y turnar en su caso a las áreas correspondientes a fin de hacer efectivas las sanciones aplicables en los términos legales aplicables. 8. Investigar y analizar las irregularidades que a juicio de los interesados se hayan cometido en relación a la posible conducta irregular de cualquier servidor público adscrito a los SEPEN. 9. Formular los requerimientos, información y demás documentación necesaria para la atención de los asuntos en materia de responsabilidades LÍMITES DE AUTORIDAD 1. Solicitar la información necesaria a los responsables de los Centros de Trabajo para la realización de sus funciones. 2. Realizar los citatorios a quienes considere necesario para un mejor desempeño de sus funciones. 3. Realizar los trámites para las sanciones que apliquen conforme a lo establecido en la Ley de responsabilidades de los servidores Públicos del Estado de Nayarit. Página 16 de 30\n17 3.2.7 RESPONSABILIDADES 1. Mantener actualizado y en control la documentación de los casos de quejas y denuncias presentadas en su área. 2. Orientar al público en general en materia de responsabilidades. 3. Realizar y presentar al titular de la Unidad para su validación, su plan de trabajo relativo a las funciones del área de responsabilidades. 4. Llevar a cabo sus funciones conforme al marco legal aplicable. 5. Proporcionar la información que le sea requerida por su jefe inmediato y/o la autoridad competente COMUNICACIÓN Interna: Ascendente: Con el Jefe de la Unidad dad d Control Interno. Interno. Horizontal: Con puestos homólogos. Descendente: N/A Externa: Descendente: N/A. Página 17 de 30\n18 3.3 AUDITOR OBJETIVO DEL PUESTO Realizar auditorías y revisiones en forma eficaz y eficiente a los Centros de Trabajo adscritos a los SEPEN asegurando que su operación administrativa, financiera y en el rubro de Recursos Humanos sea en apego a las leyes y políticas aplicables. Promoviendo en los mismos centros una cultura de transparencia y rendición de cuentas IDENTIFICACIÓN Nombre del puesto: Auditor. No. de plazas: Las que la Unidad de Control Interno requiera. Ubicación: Física: Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit. Administrativa: Unidad de Control Interno. Ámbito de operación: El que requiera la operación de la Unidad. Página 18 de 30\n19 3.3.3 RELACIONES DE AUTORIDAD Jefe inmediato: Jefe de la Unidad de Control Interno. Subordinados: N/A FUNCION GENERAL Planear, coordinar y realizar las actividades del área de auditorías de la Unidad de Control Interno conforme a lo establecido en el marco normativo para asegurar una transparente operación en el ámbito administrativo, financiero y en el rubro de recursos humanos de los Centros de Trabajo adscritos al Organismo FUNCIONES ESPECÍFICAS 1. Realizar auditorías y revisiones integrales o específicas que se requieran para verificar en los Centros de Trabajo, la eficacia y eficiencia de sus operaciones, la transparencia de su información administrativa, financiera y el desempeño del personal en el rubro de recursos humanos conforme a lo establecido en las leyes y políticas aplicables. 2. Generar mecanismos de registro, control y seguimiento de los asuntos relacionados a su competencia. 3. Solicitar a las Direcciones, Unidades, Departamentos, Áreas y Centros de Trabajo en general, la información necesaria para el cumplimiento de sus funciones. Página 19 de 30\n20 4. Auditar el cumplimiento de las normas de control interno contenido en el marco legal aplicable, documentar las observaciones detectadas y remitir en su caso los actos y/o documentación a la Unidad de Asuntos Jurídicos y Laborales conforme a sus atribuciones. 5. Elaborar los informes correspondientes derivados de las auditorías realizadas. 6. Presentar los resultados de las auditorías al Jefe de la Unidad de Control Interno para su análisis y aplicación del procedimiento que corresponda. 7. Proponer a las áreas correspondientes, instrumentos normativos para el control y buen funcionamiento de los Centros de Trabajo. 8. Promover en los Centros de Trabajo de los SEPEN una cultura de ética, transparencia y combate a la corrupción. 9. Brindar asesoría y un servicio eficaz y eficiente a los usuarios del área de auditorías. 10. Todas las demás que le indique su superior inmediato y que sean afines a las anteriores LÍMITES DE AUTORIDAD 1. Solicitar la información necesaria a los responsables de los Centros de Trabajo y/o instancias externas para la realización de sus funciones. 2. Turnar al área que corresponda las observaciones no solventadas en tiempo y forma por los servidores públicos para la aplicación de las sanciones que apliquen conforme a las leyes y políticas aplicables. Página 20 de 30\n21 3. Turnar al área que corresponda según el caso, las observaciones detectadas para la aplicación del procedimiento conducente RESPONSABILIDADES 1. Conducirse con ética en el desempeño de sus funciones. 2. Mantener actualizado y en control la documentación al interior del área. 3. Orientar al personal de los Centros de Trabajo para un desempeño de sus funciones ético y transparente. 4. Realizar y presentar al titular de la Unidad para su validación, su plan de trabajo relativo a las funciones del área de Auditorías. 5. Informar al titular de la Unidad acerca del funcionamiento y resultados del área de Auditorías. 6. Proporcionar la información que le sea requerida por el Jefe de la Unidad de Control Interno. 7. Dar seguimiento a las auditoría y revisiones realizadas hasta la conclusión de las mismas COMUNICACIÓN Interna: Ascendente: Con el jefe de la Unidad de Co Control Interno. Página 21 de 30\n22 Horizontal: Con puestos homólogos. Descendente: N/A Externa: Descendente: N/A. 3.4 AUXILIAR ADMINISTRATIVO OBJETIVO DEL PUESTO Realizar, apoyar y ejecutar las actividades técnico-administrativas, a efecto de cumplir con los propósitos y metas propuestas por la Unidad de Control Interno IDENTIFICACIÓN Número de plazas: Cinco Ubicación: Física: Edificio de los S.E.P.E.N. Administrativa: Unidad de Control Interno. Tipo de contratación: Base. Ámbito de operación: Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit. Página 22 de 30\n23 3.4.3 RELACIONES DE AUTORIDAD Jefe inmediato: Jefe de la Unidad de Control Interno. Subordinados directos: N/A FUNCIÓN GENERAL 1. Coadyuvar con su jefe inmediato en la ejecución de acciones de tipo técnicoadministrativo y de campo, que conlleven al cumplimiento cabal de los objetivos y metas de la Unidad de Control Interno FUNCIONES ESPECÍFICAS 1. Asistir a reuniones de información para efectos de capacitación. 2. Elaborar las tareas de campo asignadas por su jefe inmediato. 3. Capturar en la base de datos la información obtenida de su trabajo según corresponda el caso. 4. Realizar sus actividades de análisis y seguimiento conforme a las indicaciones del Jefe de la Unidad de Control Interno en apego al Reglamento Interior de los SEPEN. 5. Coordinar sus actividades con las áreas que integran la Unidad de Control Interno para el cumplimiento de los objetivos planteados. 6. Proponer soluciones o sugerencias que le soliciten o considere factible para optimizar el desarrollo de las tareas que se le asignen. Página 23 de 30\n24 7. Desarrollar todas las tareas que encomiende su jefe inmediato y que sean afines a las anteriores LÍMITES DE AUTORIDAD N/A RESPONSABILIDADES. 1. Diseñar, elaborar y presentar su planeación anual de actividades a su jefe inmediato para su posible autorización. 2. Llevar sus funciones con apego en su plan anual de actividades previamente autorizado por su inmediato superior. 3. Reportar los resultados de sus actividades, así como realizar los informes que según indicaciones tenga que rendir a su jefe inmediato. 4. Custodiar el material y/o equipo inventariado bajo su cargo. 5. Atender su ámbito de trabajo con amabilidad, disciplina y óptima calidad. 6. Las demás que de acuerdo su puesto, asigne su jefe inmediato COMUNICACIÓN Ascendente: Con el Jefe de la Unidad de Control Interno. Horizontal: Con los puestos homólogos. Página 24 de 30\n25 Descendente: N/A. Página 25 de 30\n26 3.5 SECRETARIA OBJETIVO DEL PUESTO Realizar el trabajo computacional, de atención, recepción de documentos y similares de oficina que se requiera en la Unidad de Control Interno IDENTIFICACIÓN Nombre del puesto Secretaria. No. de plazas: Una Ubicación: Física: Servicios de Educación Pública del Estado de Nayarit. Administrativa: Unidad de Control Interno. Ámbito de operación: Área de la Unidad de Control Interno RELACIONES DE AUTORIDAD Jefe inmediato: Jefe de la Unidad de Control Interno. Subordinados: N/A. Página 26 de 30\n27 3.5.4 FUNCIONES GENERALES Proporcionar el apoyo administrativo y de computación al Jefe de la Unidad de Control Interno FUNCIONES ESPECÍFICAS 1. Mecanografiar y capturar los trabajos solicitados. 2. Organizar y controlar el archivo y el minutario de la Unidad de Control Interno. 3. Mantener actualizados los registros de correspondencia, distribuirla y controlar la gestión de los asuntos que se turnen a la Unidad. 4. Atender las llamadas telefónicas. 5. Informar a su jefe inmediato de las necesidades de material de oficina. 6. Realizar las funciones que le encomienden las autoridades. 7. Apoyar a la oficina en la elaboración y administración de viáticos para el personal que cumple con comisiones. 8. Llevar la agenda de actividades del Jefe de la Unidad y recordarle de los compromisos institucionales. 9. Atender las consultas de las personas que visitan la Unidad. Página 27 de 30\n28 3.5.6 LÍMITES DE AUTORIDAD N/A RESPONSABILIDADES 1. Elaborar correctamente los trabajos encomendados. 2. Mantener informado al titular de la Unidad de sus compromisos institucionales COMUNICACIÓN Interna: Ascendente: Con el Jefe de la Unidad de Control Interno. Horizontal: Con puestos homólogos. Descendente: N/A. Página 28 de 30\n29 AUTORIZACIÓN El presente Manual de Puestos fue elaborado por La Unidad de Desarrollo Organizacional Autorizado por H. Junta de Gobierno de los Servicios de educación Pública del Estado de Nayarit Página 29 de 30


¿Cómo Comenzar a Vivir de Manera Ilimitada? | A Vibrar Alto.\nTribu, ¡está listo el episodio #005 del Podcast! Platiqué con Patricia Gesino, terapeuta holística, sobre cómo comenzar a derribar nuestras resistencias para comprender que todo cuanto existe en el universo es energía e información. Cuando lo hacemos consciente entonces comenzamos a experimentarnos de una forma distinta en nuestro mundo, llevándonos a conectar, crear y manifestar lo que nunca antes pudimos.\n*Para Talleres y Sesiones Privadas con Cristales, el Wp. de Patricia Gesino es el +52 1 55 5459 8368\nTe invito a seguir el podcast. En el episodio siguiente te compartiré herramientas, fórmulas y tips para comenzar a cambiar hábitos mentales. Si cambia tu mente, cambia tu mundo.\nEstoy próximo a comenzar los Talleres Online «Cambiando de Hábitos». Si te interesa mejorar tu vida a nivel físico, mental y espiritual, déjame tus datos para avisarte las fechas. Mejora tu salud, tu energía, recupera vitalidad, suelta la angustia y el estrés y comienza a «creer y crear» una vida distinta.\nTe compartiré mucha información y herramientas para que puedas conseguirlo. Como Coach en Cambio de Hábitos te acompañaré en el proceso. ¡No estás [email protected]!\nSuscríbete a nuestra Tribu!\n¿En qué estás [email protected]?\nTalleres Online Cambiando de Hábitos\nArtículo anteriorTú Haz Lo Tuyo. Tips Para Una Vida Natural y Saludable\nArtículo siguiente¿Duermes bien? La Importancia del Sueño\nPodcast. Alquimia y Prosperidad. ¿Cómo Generar Abundancia en tu Vida?\nSalvador Núñez - 29 enero 2021\nListo el episodio #04 del Podcast sobre Alquimia y Prosperidad. Lo grabamos en un viaje en carretera por Yucatán y de verdad...


El primer cajero automático bitcoin llegará a Costa Rica a finales del mes de septiembre de este año de la mano de la empresa Cryptobuyer, dedicada a la fabricación e instalación de estos dispositivos. El cajero instalado será de una sola vía; es decir que sólo servirá para depositar dinero físico y adquirir bitcoin. En cuanto a qué moneda aceptará para la compra de BTC, aún están estudiando cuál será la más conveniente entre el dólar estadounidense y el colón (moneda local costarricense). Por otro lado, esperan que más adelante estos cajeros puedan ser utilizados no sólo para bitcoin exclusivamente, sino también altcoins como Litecoin, Dash, Ether, y Bitcoin Cash. Una tarea en la que actualmente está trabajando el fabricante. La locación específica del dispositivo aun no ha sido determinada, aunque ya es sabido que Criptobuyer requiere como prioridad que sea un lugar que cuente con características como seguridad, fácil acceso, y un flujo significativo y constante de personas. Costa Rica surge como una candidata idónea para la disposición de este artefacto por distintas razones. Primero que todo su ubicación geográfica y su atractivo turístico, lo que abre la posibilidad que mucha gente de distintas partes del mundo se vea beneficiada al contar con un cajero automático que brinde los beneficios de una criptomoneda como el bitcoin. Además, la nación centroamericana cuenta con grandes compañías dedicadas a las apuestas y juegos de azar en línea establecidas en su territorio, como Bitdice y Breakout Gaming Group. Las mismas ofrecen la opción de utilizar criptomonedas en sus plataformas, y la segunda nombrada cuenta con su propio criptoactivo denominado Breakout Coin (BRK). Por otro lado, a pesar de la ralentización del crecimiento económico que se presenta actualmente en el país caribeño en comparación al 2016, el panorama financiero se mantiene optimista ante la adopción de esta tecnología. Cabe destacar que anteriormente ya se había anunciado la instalación del primer cajero automático bitcoin de Costa Rica. En la primera oportunidad fue la empresa MBTC Corporation, la cual estando localizada en dicho país centroamericano, publicó sus intenciones de establecer una red de dispositivos como éste alrededor del mundo. Pero al parecer este proyecto no llegó a consolidarse, dejando este mercado abierto para quien tomara la decisión de dar el paso adelante. En América Latina sólo 7 países cuentan con cajeros automáticos bitcoin en la actualidad, como lo son: Brasil, Barbados, México, Colombia, República Dominicana, Colombia y Panamá. A la que se sumará próximamente Costa Rica si todo marcha como lo planificado. Esto puede significar una mayor adopción de la criptomoneda madre, al igual que la masificación de la conciencia sobre criptoactivos y blockchain en esta nación.\nEtiquetas: Bitcoin (BTC)Cajeros AutomáticosCosta RicaCryptobuyerLatinoamérica


Abrigos lasserre en el corte ingles | Abrigos\nAbrigos lasserre en el corte ingles\nVENCA Abrigo de Escote Redondeado by Vencastyle\nBerydale Abrigo acolchado melange de mujer\nUltrasport Galina Parka Deportiva, Mujer, Marrón/Negro, ...\nDesglosando Abrigos lasserre en el corte ingles\n¿Te semejan caros los abrigos de mujer? Muy frecuentemente hay muchas prendas que nos pueden parecer caros, sí, pero hay muchas tiendas físicas y on-line en las que puedes localizar abrigos para mujer asequibles. Son prendas de otras temporadas\n¿Por qué te quedarás sin estar bien a salvo del frío cuando debes salir a algún lugar? Para eso siempre y en toda circunstancia puedes llevar puestos buenos Abrigos lasserre en el corte ingles. Descubre y encuentra en bershka abrigos de entre todo un gran catálogo de modelos y tipos\nLos más pequeños siempre y en todo momento deben llevar buenos abrigos para protegerse de las bajas temperaturas del invierno. Si buscas abrigos de mujer de dos mil diecisiete, tenemos un amplio y variado catálogo en el que hallarás seguro lo que estás buscando\n¿Por qué te quedarás sin estar bien a salvo del frío cuando tienes que salir a algún sitio? Para eso siempre puedes llevar puestos buenos abrigos. Descubre y halla en massimo dutti abrigos de mujer de entre todo un enorme catálogo de modelos y tipos\nEn salsa los abrigos son una alternativa excepcional si lo que buscas son abrigos de calidad a un gran precio. Esta marca fabrica y diseña abrigos modernos y actuales, como te agradan, con calidades inusuales en sus materiales\nEl hecho de adquirir un abrigo en El Corte Inglés no desea decir que deba valer mucho dinero. Puedes comprar abrigos de rebajas en el corte ingles, seguro que te sorprende los costos que puedes lograr para prendas de calidad excepcional\n¿Dónde puedes adquirir buenos Abrigos lasserre en el corte ingles? En stradivarius los abrigos elevan a esta prenda a un nivel plenamente diferente. ¿Los has visto? Abrigos de una gran cantidad de formas diferentes, modelos y costos. No te quedes sin el tuyo\nEs invierno y hace mucho frío en cualquier una parte de nuestro país, y eso hace que no apetezca salir, mas, ¿por qué razón renunciar a salir con los amigos por no tener ropa adecuada? Con los abrigos north face para mujer eso ya no va a ser un problema.\n¿Buscas buenos abrigos para estar bien calentita este invierno? Pues ahora puedes lograr los mejores abrigos de mujer al mejor precio. Descubre en bimba y lola abrigos diferentes y haz que todos vean tu estilo. ¿A qué esperas?\nEs invierno y hace mucho frío en cualquier parte de este país, y eso hace que no apetezca salir, mas, ¿por qué razón abandonar a salir con los amigos por no tener ropa conveniente? Con los abrigos north face eso ya no va a ser un problema.\n¿Por qué razón te vas a quedar sin estar bien a salvo del frío cuando debes salir a algún sitio? Para eso siempre y en toda circunstancia puedes llevar puestos buenos Abrigos lasserre en el corte ingles, como los abrigos de el corte ingles. Descubre un gran catálogo de modelos y tipos de abrigo\nLos niños son pequeños, y tienen su propia personalidad. Son activos, corren, juegan... y su ropa debe ser capaz de soportar su actividad, como los abrigos de pequeña de sfera. De ahí que, asegúrate de adquirir un abrigo de auténtica calidad


Estudia Bio SB la predisposición genética para desarrollar COVID-19 - Sonora Star\nCiencia y Tecnología, Salud y Bienestar, Sonora para el Mundo 25/01/2021 Mirna Jiménez Virgen\nPortada: Virus infectando pulmón (tinción doble COVID-19 en color café y macrófagos en magenta)\nLa investigación de la empresa californiana / sonorense de biotecnología permitirá el diseño de tratamientos contra la enfermedad en Estados Unidos y el resto del mundo.\nBio SB prepara además lanzamiento mundial de productos para detección y diagnóstico de cáncer el próximo 1 de febrero, 2021.\nLa compañía, con sede en Santa Barbara, California, creció 31.5% en México durante 2020.\nLa empresa de biotecnología Bio SB investiga los factores de predisposición genética de los pacientes a desarrollar COVID-19, lo que abre paso a otras compañías en Estados Unidos para dar seguimiento a la investigación y diseño de tratamientos contra la enfermedad.\nEl presidente y director ejecutivo de esta empresa sonorense con sede en Santa Barbara, California, Doctor Alfonso Heras Portillo, señaló que Bio SB concluyó la primera fase en la que estudió el Síndrome de Tormenta de Citocinas, que es inducida por la infección por COVID-19 y cuya presencia hace que la enfermedad pueda volverse fatal.\n“Ahora estamos en otra fase, donde ya hay otros grupos con la información que generamos y están ahora tratando de desarrollar tratamientos contra las moléculas que encontramos que son relevantes. Nosotros continuamos ahora tratando de ver los factores de predisposición genética de cada uno de los pacientes a desarrollar la enfermedad”, afirmó Heras Portillo.\nDijo que Bio SB debe hacer secuenciación genética de cada una de las biopsias que se toman de tejidos en cerebro, médula ósea, nariz, esófago, pulmones, riñones y otros órganos para encontrar los genes (y sus mutaciones) que puedan predisponer a la infección.\n“Nuestro sistema inmune no reconoce a este microorganismo que es diferente, pero hay personas que se sabe que tienen alta presión, diabetes, distintas condiciones que los predisponen a desarrollar este tipo de enfermedad autoinmune que es desencadenada por el virus”.\nPulmón infectado con SARS-COV-2, mostrando en café la expresión del TNF alfa\n“Estamos tratando de ver cuáles son los genes que han sido alterados por diferentes condiciones de cada uno de los pacientes y ver si hay una correlación, cuál es el porqué de toda esta reacción inmunológica que conlleva a este Síndrome Respiratorio Agudo”.\nDetalla que, “al igual que en la primera fase, ahora sabemos que la interleucina 1 beta, la interleucina 6, interleucina 8, el factor tumoral de necrosis alfa, el interferón alfa, interferón gama, son las principales sustancias que produce el sistema inmune que desencadena esta enfermedad y la hipertrombosis, que consecuentemente conlleva a la muerte de algunos pacientes”.\n“Entonces ahora hay otros grupos desarrollando tecnología, para desactivar estas interleucinas, citocinas e interferones. Esto ya está teniendo aplicaciones prácticas”.\nDr. Alfonso Heras Portillo, presidente y director ejecutivo de Bio SB\nLanzamiento de nuevos productos el 1 de febrero\nAunque al inicio de la pandemia en marzo de 2020 una parte del equipo de Bio SB se enfocó en el coronavirus, el resto de la empresa continuó desarrollando más tecnología para innovar en el área de marcadores para la detección de cáncer de pulmón, mama, endometrial, cervical, etc.\nHeras Portillo destaca que han desarrollado más de 70 productos y se encuentran en la última fase luego de todas las pruebas de optimización, validación, estabilidad y reproducibilidad, información que ha sido sometida a la FDA (Food and Drug Administration o Administración de Medicamentos y Alimentos del Gobierno de Estados Unidos) para obtener su aprobación y certificación, para así realizar el lanzamiento de esos productos el próximo 1 de febrero de 2021.\n“Los vamos a lanzar en todo el mundo. Trabajamos en unos 70 países; en Europa, Asia y toda América, desde Canadá hasta la Patagonia”, apunta el presidente y director ejecutivo de Bio SB.\n“Tengo el placer de comentar que desde el 2018 Bio SB ha ido creciendo en México y ya es el tercer país donde tenemos más actividad”, reveló Heras Portillo.\nRecordó que la compañía estableció una subsidiaria en la Ciudad de México en 2016 y que la COFEPRIS (Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios) tardó dos años en otorgar el permiso para vender sus productos, a pesar de estar aprobados en el programa de equivalencias que tiene el organismo mexicano con la FDA.\nUna vez que obtuvo el permiso, Bio SB ha registrado un crecimiento en la distribución de tecnología, equipamiento y productos para diagnóstico y detección del cáncer a hospitales como Médica Sur, Hospital ABC, Centro Médico Nacional, Hospital Ángeles, Instituto de Cancerología, Cardiología, Oncología y el Hospital Español, en la Ciudad de México.\nLa empresa sonorense de biotecnología tiene presencia en Tabasco, Yucatán, Quintana Roo, Chiapas, Oaxaca, Veracruz, Sonora (Laboratorio Ramos, Hospital CIMA, Hospital General del Estado, Hospital San José), Chihuahua, Baja California, Nuevo León, Zacatecas, Sinaloa, Jalisco y Puebla.\nRecientemente Bio SB montó un nuevo laboratorio en TecSalud del Hospital San José en Monterrey, Nuevo León y contempla desarrollar y manufacturar productos en México, sin embargo, actualmente funciona como distribuidor de sus propios productos.\n“Realmente el crecimiento que tuvimos en 2020 a pesar de la pandemia ha sido sorprendente y estamos muy felices con lo que hemos logrado. Obviamente todavía queda mucho más qué hacer. Tenemos en México un equipo vibrante, de gente joven con educación en Biología, Química, Bioquímica, Biología Molecular y otras áreas de la Medicina, que hemos entrenado en el diagnóstico del cáncer y que ahora está produciendo resultados”.\n“Nos sentimos muy satisfechos de lo logrado y consideramos que hay un gran potencial”, puntualiza el Doctor Alfonso Heras Portillo.\nBio SB lanza nuevas pruebas para el diagnóstico del cáncer\n¿Qué es Signal y por qué cada vez más personas lo utilizan?\n18/11/2021 Redacción Sonora Star\nEsta noche, el cielo nocturno nos regala uno de los fenómenos astronómicos más bellos de los últimos años: el eclipse parcial de luna 2021.\n12/11/2020 Redacción Sonora Star\nEspañol Español English Français Português 简体中文 العربية עִבְרִית Deutsch Italiano 日本語 Durante todo este año, Facebook ha estado anunciado una...


Pequeñas diferencias | Submarino Amarillo Villarreal CF\nEse estadio donde una azafata sube contigo en el ascensor, pero donde la máquina del agua no funciona. Ese estadio, el mayor por capacidad de Europa y sin contar algunos casos aislados como campos de cricket o caprichos de dictadores, también de los mayores del mundo, pero en cambio tiene unas cabinas con unos asientos de barra de discoteca barata. Compartes baño con los aficionados, la mayoría de ellos, no votantes de ERC, seguramente hayan venido desde Tokyo, Newcastle y Qatar, de despedida de soltero/a o de viaje de novios/as, pero en cambio tienen a un señor repartiendo y encendiendo teles por las cabinas. En fin una vez en la vida, debes vivir la experiencia. Como aficionado visitante, sueles estar en la tercera gradería, como prensa, también, aunque al estar centrado, ves las jugadas bastante mejor.\nY al final, en el verde hoy también ha sido con todo el respeto, esa la diferencia. El Barcelona puede tener un mal centrocampista o simplemente uno normal, pero llega la segunda parte y sacan del banquillo al mejor centrocampista joven de Europa. Pueden tener a Messi lesionado, pero miran atrás y sacan a un jugador que pese a todos los problemas y lesiones, sigue siendo aquel correcaminos del Dortmund. Tienen a Alba lesionado y hoy ha jugado Firpo campeón Sub-21. Y encima tienen la suerte de sacar del juvenil a Ansu Fati. El Villarreal empieza la temporada con casi 90 millones menos que el Barcelona únicamente por los derechos televisivos. No voy a entrar en el resto de presupuesto, pero seguramente con 90 millones más en el presupuesto groguet, hoy en el banquillo hubieran estado hombres como Rodri, Bakambu o Bailly porque seguirían aquí.\nPero bueno, pongamos que eso tampoco sirve como excusa. Analizemos un partido sin esos factores, y ahí nos daremos cuenta, que hoy el Villarreal ha merecido puntuar en Barcelona. Porque pese a dos errores de Asenjo, el equipo ha sabido reaccionar. Han empezado las largas posesiones, han empezado las carreras y ha llegado el mago Pop de Vila-real. En el Camp Nou pasan una hoja en la que hay una lista de VIPS, desde el embajador de Ecuador, a justamente hoy, el mago Pop, y hoy Cazorla ha vuelto a sacar la magia. También estaba nuestro seleccionador, no tengo duda que si Pau fuera un ”Castizo y Generoso” jugaría en la selección. De la segunda parte, la primera media hora, con Chukwueze volviendo loco a Junior, ha sido muy buena, luego el Barcelona, ha empezado a perder tiempo y a retener el balón y ante la falta de físico, el equipo de la plana no ha sabido dar ese golpe final. Desde la era Guardiola seguramente el peor Barcelona, pero en la portería también se ha notado la diferencia, pues el club blaugrana, tiene dinero para comprar al mejor, no tengo ninguna duda, de que cambiando los porteros de equipo, hoy gana el Villarreal.\nAquí desde Barcelona, saludos y gracias.\n2-1barça-villarrealcampnoufc barcelonapau torresvillarreal\nEntrada anterior El interminable ayuno contra el Barça\nSiguiente entrada VILLARREAL-BETIS EN DIRECTO\nVisitas los últimos 365 días: 585.072