T4 vue mer avec parking, près du centre, du port et des calanques de Cassis - Villas en Cassis - Tripadvisor\n1 de 14Sofá de la sala de estar y cocina totalmente equipada.\nEncantador apartamento renovado, que consta de 3 dormitorios, clasificado dos estrellas por la oficina de turismo de Cassis. Es muy luminoso, con vista al mar, centro de Cassis, Cap Canaille. El apartamento está totalmente equipado: aire acondicionado en la habitación principal: sala de estar y cocina, calefacción en cada habitación, balcón orientado al sur, cabina de ducha, horno, lavavajillas, lavadora, microondas, Nespresso, mesa de inducción, nevera-congelador. 420l, y toda la cocina necesaria. Las habitaciones no tienen aire acondicionado. Ubicado a 5 minutos a pie del puerto de cassis. Parking privado en la residencia, parque. Se proporcionan sábanas y una toalla grande. Por favor, infórmeme con su solicitud de reserva o solicitud de información, la composición de las personas para e...Encantador apartamento renovado, que consta de 3 dormitorios, clasificado dos estrellas por la oficina de turismo de Cassis. Es muy luminoso, con vista al mar, centro de Cassis, Cap Canaille. El apartamento está totalmente equipado: aire acondicionado en la habitación principal: sala de estar y cocina, calefacción en cada habitación, balcón orientado al sur, cabina de ducha, horno, lavavajillas, lavadora, microondas, Nespresso, mesa de inducción, nevera-congelador. 420l, y toda la cocina necesaria. Las habitaciones no tienen aire acondicionado. Ubicado a 5 minutos a pie del puerto de cassis. Parking privado en la residencia, parque. Se proporcionan sábanas y una toalla grande. Por favor, infórmeme con su solicitud de reserva o solicitud de información, la composición de las personas para el alquiler (adultos, niños, bebés, vínculos familiares, edades, grupos de amigos, etc.) y su región. o la ciudad venga a usted), como anfitrión, debo conocer un mínimo de las personas que desean reservar. El día de su llegada, para respetar la ley francesa, se puede requerir un documento de identidad. También deberá pagar el día de su llegada, el impuesto municipal, que se donará a la ciudad de Cassis: 0.90 centavos por adulto por noche. Vivienda Este es un apartamento completamente renovado, todos los muebles son nuevos, ubicados en un condominio, en el primer piso de un edificio de tres pisos, sin ascensor. Fácil aparcamiento para aparcamiento, con cierre por barrera, y un parque muy bonito, con bancos. Es un T4, tres dormitorios, un aseo separado, baño con ducha a ras de suelo, cocina abierta al salón, balcón orientado al sur, vista al mar y equipado con una mesa, cuatro sillas para ciegos. disfruta de la vista Apartamento muy luminoso, con una cocina al lado de un mirador, y otro balcón lateral. Apartamento decorado con cuidado, que incluye: - cocina moderna con lavadora, lavavajillas, horno, mesa de inducción de tres quemadores, microondas, cafetera nexpresso, campana extractora, tostadora, hervidor, nevera grande con congelador de 420 l, todos los platos y vasos Doce en número, las cacerolas necesarias, y una mesa con bancos para 6 personas. - una sala de estar con un sofá esquinero, aire acondicionado, una pantalla de TV de 120 cm, con Revolution Freebox, 275 canales incluidos, canal panorámico e internet ilimitado, con vistas al balcón con vistas al mar y Cassis. - el primer dormitorio con dos camas individuales de 90 x 200, vista al mar; los otros dos dormitorios con camas de 160 x 200, dos armarios, una vista al mar y el otro lado al norte. El alojamiento está a menos de 10 minutos a pie del puerto de Cassis y de la playa, y con todos los accesos para visitar los arroyos, o salir de Cassis en coche desde la carretera nacional o nacional. Idealmente ubicado también, cerca del gran supermercado de Cassis, donde puedes ir de compras. Apartamento ideal para visitar Cassis y su región con la familia. Local para guardar bicicletas o cochecitos. Apartamento clasificado dos estrellas por la oficina de turismo de cassis. No está permitido fumar en interiores, acepta en el balcón.Más\nNo fumar No es adecuado para los animales domésticos sin fiesta o evento o eventos. La capacidad máxima de 6 personas, se tolerará ningún desbordamiento, si se excede, el contrato se cortó inmediatamente sin compensación No invitar a otros en el contrato de alquiler de vivienda para firmar règlmt Interieur impuestos 0,90 centavos de dólar por noche por adulto a pagar en la entrada de la llegada de 16h, salida hasta que a las 10h. No se permite invitar a la gente\n989philippef Welkenraedt, Bélgica\njonigardener Cape Town, Sudáfrica\nfrancoisderancourt Chantenay-Villedieu, Francia\nkiwitravela Auckland Central, Nueva Zelanda\nEtienne Z Toulouse\nCassis es un pequeño pueblo junto al mar ubicado en el parque regional de los arroyos. Arroyos También puede descubrir durante bonitos paseos accesibles a todos. También puede elegir para descubrir el barco de Cassis. Muchos restaurantes y tiendas le dan la bienvenida durante la temporada de hacerle descubrir las especialidades de la región. No muy lejos de Aix en Provence, Aix descubrir el país, sus montañas, sus ricas y vibrantes lugares de interés del centro de la ciudad.\nCassis es servida por una estación de ferrocarril. Se puede llegar fácilmente a Marsella, Toulon, La Ciotat, Bandol ... En Cassis, el coche no es necesario, sin embargo muchos estacionamientos disponibles. Se pueden alquilar bicicletas, scooters y bicicletas eléctricas.\nPreguntas frecuentes sobre T4 vue mer avec parking, près du centre, du port et des calanques de Cassis\n¿Cuántas personas pueden alojarse en T4 vue mer avec parking, près du centre, du port et des calanques de Cassis?\nT4 vue mer avec parking, près du centre, du port et des calanques de Cassis puede alojar hasta 6 huéspedes. Ver todos los detalles del establecimiento.\n¿Cuántos baños tiene T4 vue mer avec parking, près du centre, du port et des calanques de Cassis?\nT4 vue mer avec parking, près du centre, du port et des calanques de Cassis tiene un baño disponible. Ver todos los detalles del establecimiento.\n¿Cuántos dormitorios tiene T4 vue mer avec parking, près du centre, du port et des calanques de Cassis?\nT4 vue mer avec parking, près du centre, du port et des calanques de Cassis tiene 3 dormitorios disponibles. Ver todos los detalles del establecimiento.\n¿Cuál es la cantidad mínima de noches para alojarse en T4 vue mer avec parking, près du centre, du port et des calanques de Cassis?\nLas estadías en T4 vue mer avec parking, près du centre, du port et des calanques de Cassis deben durar al menos 3 noches. Ver todos los detalles del establecimiento.


De la Torre reclama a la Junta 60.000 euros por la limpieza de los arroyos - La Opinión de Málaga\nDe la Torre reclama a la Junta 60.000 euros por la limpieza de los arroyos\nEl Ayuntamiento acomete la retirada de residuos sólidos de los cauces de 90 arroyos de la capital\nDe la Torre y Porras inspeccionaron ayer las tareas de limpieza de los arroyos. L. O.\nEl alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, recordó ayer que la Junta de Andalucía debe al Ayuntamiento en torno a 60.000 euros por la limpieza de residuos de los arroyos de la capital, competencia del Gobierno andaluz, que está siendo efectuada por el Consistorio.\nDe la Torre, en declaraciones a los periodistas tras visitar el río Guadalmedina para ver las actuaciones de limpieza, señaló que con la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) «quedó claro» que la retirada de elementos naturales de los arroyos, ya sean piedras o vegetación, corresponde a la Junta de Andalucía.\nEn este sentido, criticó que «alguna vez hemos hecho tareas que corresponden a la Junta» en esta materia, «pasándole el coste correspondiente sin éxito». Así, dijo que la factura por estas actuaciones ronda los 60.000 euros, «suma de varios años hechos por nosotros», que «siguen sin cobrarse».\nPrecisó que desde el Gobierno andaluz «recurren», insistiendo en que la sentencia «deja muy claro que lo que es a efectos de la naturaleza» les correspondería. No obstante, llamó a que «haya colaboración».\nPor otro lado, el regidor explicó que los trabajos de conservación y limpieza de residuos sólidos urbanos de los 90 arroyos de la capital se encuentran «muy avanzados», apuntando que están completados «casi al cien por cien».\nLa limpieza de los arroyos de las tres cuencas de la capital, Guadalmedina, Guadalhorce y Este, se acomete usando como guía un informe redactado por el departamento municipal de Protección Civil para evitar inundaciones.\nLos trabajos están siendo ejecutados y coordinada por el área de Servicios Operativos, y los está llevando a cabo la empresa Franisa, concesionaria de este servicio adjudicado para 2016 y 2017. El presupuesto anual de este servicio es de 60.000 euros.\nEn total, se están revisando 90 arroyos, estando previsto que finalicen estos trabajos a mediados de este mes de septiembre. Las actuaciones se limitan a la retirada de los residuos sólidos depositados en los lechos de los arroyos, ya que, la retirada de los elementos naturales que se acumulan en los lechos es competencia de la Junta de Andalucía, según determina la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) de mayo de 2015. El pasado año 2015 se retiraron 1.300 toneladas de basura, ha recordado De la Torre.\nEl plan de actuación ha sido elaborado de acuerdo con las competencias que tiene sobre la materia el Ayuntamiento en su término municipal, que son la retirada de los residuos urbanos para liberar de obstáculos el cauce de ríos y arroyos durante las lluvias de otoño. Además, este año se están inspeccionando, junto con el servicio de Protección Civil del Ayuntamiento, los embovedados de la ciudad.


COLOMBIANO QUE FUE REY\nCOLOMBIANO QUE FUE REY (O CASI)\nEn prueba, sólo noviembre,2012)\nDiego Caldas Varona nos ha enviado el articulo que\nreproducimos hoy, escrito por el payanés Juan Esteban\nConstaín Croce, sobre el Regente de España Joaquín\nde Mosquera y Figueroa nacido en Popayán el 29 de\nenero de 1748. Nuestros agradecimientos para Diego.\nEl colombiano que fue rey (o casi)--.\n9:03 p.m. | 16 de Noviembre del 2012\nLa curiosa historia del payanés Joaquín de Mosquera y Figueroa, oidor de la Audiencia de Santa Fe.\nSiempre que se hace la lista de nuestras glorias nacionales -de García Márquez a Chucho Merchán, de Shakira a Botero, de Rodolfo Llinás a Mariana Pajón, de John Édison Castaño a Eduardo Zuleta Ángel, de Totó la Momposina a Ezequiel Uricoechea y Rufino José Cuervo-, siempre me ha extrañado que no aparezca allí el nombre de Joaquín de Mosquera y Figueroa, oidor de la Audiencia de Santa Fe y alcalde del Crimen en México, gran burócrata colonial y gran lector de La Bruyère. Y además, rey de España por unos meses. O bueno, casi: presidente de la tercera junta de regencia que desde enero de 1812 ejerció el poder ejecutivo por mandato de las cortes, mientras la península seguía en guerra contra Napoleón Bonaparte y el rey legítimo, Fernando VII, seguía engordando y de parranda en su prisión del castillo de Valençay.\nFue Mosquera, un neogranadino nacido en Popayán en 1748, quien firmó hace 200 años y poco más la Constitución de Cádiz, llamada La Pepa por promulgarse el 19 de marzo de ese año, día de San José. Ahí está el nombre del colombiano, de su puño y letra. Comuníquese y cúmplase, Yo el Rey.\nComo se dijo hasta la saciedad cuando las celebraciones del bicentenario hace unos meses, La Pepa fue una constitución ejemplar y una oportunidad perdida: lo primero por muchas de sus ideas liberales y modernas -el reconocimiento de la soberanía nacional y la igualdad política entre los españoles americanos y los peninsulares, el desmonte de la Inquisición, la división de los poderes públicos, la apuesta por la monarquía constitucional...-, y lo segundo porque apenas sí duró dos años en un país arrasado por la guerra y la anarquía que no estaba para tolerar ninguna ley, mucho menos esa.\nEn 1807 Napoleón Bonaparte decide invadir a Portugal por no acatar el bloqueo continental a los ingleses; España, en manos del pusilánime Carlos IV y su valido Manuel de Godoy, una víbora, abre las puertas para que por allí entre el ejército francés camino de Lisboa. Más de 25.000 hombres bajo el mando de Junot. A principios de 1808, sin embargo, el emperador ordena que sus tropas no regresen a Francia, que se vayan quedando más bien en las ciudades españolas. Se trata de una invasión lenta y sigilosa, un sutil golpe de mano a sus aliados.\nEl rey, entonces, decide huir con la corte siguiendo el ejemplo de su yerno portugués, pero el pueblo español lo frena indignado en Aranjuez. Tras de cornudo y torpe, cobarde. El 19 de marzo, allí mismo, abdica en favor de su hijo Fernando VII.\nPero la intriga de Napoleón ya estaba consumada, su tela de araña perfecta; no sabía entonces que él mismo iba a quedar allí atrapado, que ese iba a ser su abismo y su perdición. A finales de abril, harto de tanto circo, el emperador se da cita en Bayona con Carlos y con Fernando y de ambos obtiene la abdicación.\nLe dice al pueblo español que tranquilo, que ha llegado su salvador. No más curas y no más oscuridad, no más la Edad Media. Llama a su hermano, lo saca de Nápoles y lo hace rey: el pobre José Bonaparte, que ni quería y que de verdad hizo lo mejor que pudo para gobernar a ese país ingobernable.\nCon la gente más preparada y competente a su lado, con una constitución moderna, la de Bayona de 1808, sin cuya provocación nunca se habría hecho la de Cádiz. Y qué no le dijeron al buen rey José: borracho, usurpador -lo era-, gabacho y malnacido, francés, lúbrico, vendido, italiano, Pepe Botellas. Así se levantó en armas España, los curas a la cabeza, contra el invasor. Así empezó la guerra de guerrillas, la guerra de independencia sin la cual no habría ocurrido tampoco la de Hispanoamérica. La nación rebelada contra un gobierno extranjero.\nEse es el origen del proceso constituyente de Cádiz. Porque con el rey legítimo preso, el pueblo se organiza en "juntas" -reunidas luego, desde septiembre de 1808, en la Junta Suprema Central- que van a preservar y a definir la soberanía mientras la guerra y la usurpación.\nPero la guerra es dura y larga, y España queda dividida entre dos gobiernos, el de los afrancesados con José I y el de la Suprema, que manda en nombre de Fernando VII.\nAmbos envían sus representantes a América para obtener de estos reinos la adhesión y la fidelidad, la unidad de la nación a cada lado del Atlántico; y acá también se enfrentan con pasión los ánimos: el de quienes quieren estar con la Junta y piden una mayor representación en ella, el de quienes aceptan el régimen napoleónico y el de quienes empiezan a albergar una opinión que luego sería definitiva para las independencias hispanoamericanas: si el rey no viene a gobernar él mismo y su cautiverio se prolonga, el pueblo es soberano y tiene derecho a mandarse como quiera, sin sujeciones de ningún tipo con nadie.\nNi con los franchutes ni con la Central ni con el diablo, con nadie. Fue el argumento perfecto que encontraron algunos miembros de las élites criollas, feudales y separatistas, para quitarse de encima, por fin, el lastre del poder de la Metrópoli. Herederos de la encomienda que hicieron la república para perpetuar el orden colonial y el paraíso imaginario del criollo y la blancura; el liberalismo como instrumento político de quienes eran (son) su negación y su fracaso.\nPero la guerra en España era dura y larga, más que nunca, y esa tela de araña se fue tragando al ejército napoleónico, que tuvo allí su primer gran desastre; allí empezó a acabarse ese imperio que había derrotado a todos los demás, pero que no pudo con un pueblo enloquecido que expulsó con las uñas, los ojos desbordados, el fuego, hasta al último francés.\nEn los eriales castellanos y en la estepa rusa Napoleón Bonaparte encontró su ruina. Mientras, la división del país era cada vez más profunda: el gobierno de José a la deriva (ni siquiera los mariscales de su hermano le hacían caso), y la Junta Central huyendo a Sevilla, primero, y luego a la isla de León, en la bahía de Cádiz, para que allí la protegieran los ingleses.\nJoaquín de Mosquera y Figueroa fue elegido vocal para la Junta por las provincias de Venezuela, luego de una carrera en que lo había sido todo dentro del aparato de la burocracia colonial: oidor, regente, alcalde. Llegó a España el 12 de agosto de 1809, pero no se pudo posesionar en su cargo: los venezolanos demandaron su elección por no ser oriundo, por no ser "buen ciudadano y celoso patricio".\nEl colombiano es muy rebuscador; como se sabe, no se vara, y Mosquera obtuvo el cargo de ministro togado del Consejo de Indias.\nEn enero de 1810 la Junta Central se disolvió para darle el mando al Consejo de Regencia; en septiembre se inauguraron las cortes que iban a hacer la constitución del reino.\nEn enero de 1812 -la guerra era dura y larga- dichas cortes eligieron una nueva regencia de 5 miembros, presidida ahora por Joaquín de Mosquera y Figueroa. Un colombiano casi de rey de España, casi. Fue él quien firmó, el 19 de marzo de ese año, la Constitución de Cádiz, La Pepa. No me extraña: era un cheque sin fondos. Juan Esteban Constaín Especial para EL TIEMPO


MinSalud: Sector educación recibió orientaciones para reanudar con alternancia - Eje21\nColombia se sigue preparando para la nueva normalidad y el Gobierno Nacional sigue disponiendo las orientaciones y lineamientos para que la población pueda retomar sus actividades. Una de ellas es la de las clases en educación básica y media, por lo que representantes de los ministerios de Salud, y de Educación, socializaron medidas ante los secretarios de educación de 80 entidades territoriales.\n“Con el propósito de brindar orientaciones para garantizar la bioseguridad en el marco de la alternancia educativa, queremos que los secretarios de educación conozcan la situación de la epidemia en Colombia, pero además cuál es la prospectiva que tenemos para el mes de febrero”, dijo Gerson Bermont, director de Promoción y Prevención del Ministerio de Salud y Protección Social, dando lugar a la socialización del panorama país del covid-19.\nEn el espacio, adicionalmente se compartieron lineamientos del Plan Nacional de Vacunación contra el Covid-19, el cual busca inmunizar a los maestros en la primera fase de acuerdo con lo que se ha definido desde el Ministerio de Salud.\nLas 860 personas que se conectaron virtualmente desde las diferentes regiones del país, entre ellos docentes y rectores, reconocieron la importancia de continuar con el alistamiento para garantizar un retorno gradual, progresivo y seguro de los estudiantes a través del modelo de alternancia, reiterando la importancia de la escuela como entorno protector y garante de derechos.\n“Los territorios no deben perder tiempo en el alistamiento de protocolos para las escuelas, especialmente para aquellos lugares donde los casos del covid-19 han bajado y se puede iniciar el proceso de alternancia”, concluyó Bermont. (GRS-Orbedatos


Proyecto de realidad virtual “SuperNovart VR” busca acercar la astronomía a la comunidad: “UDLA nos ha dado la posibilidad de trabajar en sus laboratorios y así generar procesos de innovación” - Noticias - Portal de noticias - UDLA\nEstas en: Noticias Proyecto de realidad virtual “SuperNovart VR” busca acercar la astronomía a la comunidad: “UDLA nos ha dado la posibilidad de trabajar en sus laboratorios y así generar procesos de innovación”\nDesde el 2017, el Campus Providencia acoge las instalaciones del Laboratorio de Realidad Virtual UDLAV, espacio donde estudiantes producen simulaciones 3D con una metodología de gamificación (aprender jugando), que sería la base o complemento de un curso universitario, apoyando y contribuyendo en áreas de Vinculación con el Medio e Investigación.\nEse escenario sirvió como sala de trabajo para el proyecto “SuperNovart VR”, experiencia en realidad virtual, que a través de la muestra de artístico visual, y utilizando técnicas de programación, permite acercar la astronomía mediante el arte y la cultura. El proyecto consta con el apoyoy trabajo conjunto de expertos en la materia de astronomía, programadores, artistas visuales y modeladores animadores 3D.\nDaniel Molina, además de liderar el Laboratorio de Realidad Virtual UDLAV, también encabeza el equipo del proyecto “SuperNovart VR”, el cual está compuesto por Silvana Paz, artista visual astronómica; Camila Claros, programadora especialista en realidad virtual y Franco Bernasconi, artista 3D.\n¿En qué consiste el proyecto “SuperNovart VR”?\nEs una experiencia de simulación que te lleva en un viaje de autodescubrimiento por el espacio, en el cual el usuario atravesará por una serie de eventos astronómicos mientras se cuestiona y aprende respecto a su lugar en esta historia. Chile es un país muy rico en términos de exploración astronómica a nivel mundial, pero nos hemos dado cuenta que eso no está llegando a la comunidad; no se está educando, culturizando ni entendiendo cómo funciona el tema de la astronomía. Con el proyecto que nosotros estamos desarrollando buscamos que las personas puedan visualizar lo que ven en los telescopios, en 2D, pero a través de la realidad virtual con un alcance de 3D.\n¿En qué atributos se basa la innovación de este proyecto?\nLas características de las soluciones que existen actualmente están basadas en la telefonía móvil y representan el espacio solo con un incentivo de darlo a conocer. Nosotros usamos Tilt Brush como herramienta para la pintura 3D, utilizamos entornos basados en eventos astronómicos y sonidos realistas del espacio, además de la ubicación real del usuario para poder notificar eventos e investigaciones de observatorios cercanos. Juntamos arte, ciencia y astronomía, pero en un solo paquete. Eso permite que alcancemos un atractivo visual importante y nos podamos acercar a las personas.\nDurante los últimos años la realidad virtual ha tenido un crecimiento importante a nivel internacional. ¿Cómo analizas que se ha movido la industria?\nYo lo analizo en tres etapas. La primera fue antes del 2010 cuando la industria se dedica a la creación de algunos contenidos y dispositivos que nos permitían tener realidad virtual como Nintendo, pero nada más allá de eso. Luego en el 2011 aparecen compañías dedicadas exclusivamente a la construcción de lentes de larga visual que llegaron de forma masiva y de bajo costo para la comunidad.\nLa segunda etapa incluye cuando Facebook hace la compra de Oculus, lo que masifica el contenido de realidad virtual a todas las personas y cuando Samsung se mete en los dispositivos móviles con realidad virtual y llega a todo el mundo. Ahora viene la tercera generación, donde otros competidores como Huawei se involucran en la creación de dispositivos, que, acompañados con el 5G, nos permiten tener un espacio mucho más dinámico en cuanto a contenidos. La verdad es que ha sido una evolución muy grande.\nDurante estas últimas semanas el proyecto se adjudicó el Programa de Aceleración de Bizarro Live Entertainment. ¿Cómo los ayuda?\nEl programa de Aceleración nace con la intención de crear un espacio de desarrollo de proyectos en el área de la música, entretenimiento y espectáculo, para ayudarlos a mejorar sus procesos. Ellos creen que tenemos una buena idea y apostaron por nosotros. Nos ayudarán con un proyecto de coaching en estrategia de negocios, cómo podemos armar nuestra compañía, vender nuestro producto. Además, tendremos la oportunidad de compartir con mentores nacionales e internacionales de alta trayectoria en sus áreas, que nos ayudarán a que crezcamos en la industria.\n“SuperNovart VR” ha contado con el apoyo de Universidad de Las Américas a través de la Facultad de Ingeniería y Negocios desde su inicio. ¿Cómo valoras eso?\nLa Universidad no solo nos ha apoyado con los documentos oficiales para postular a fondos concursables, sino también con la posibilidad de trabajar en los laboratorios y así generar procesos de innovación en sus instalaciones. Ahora que estamos trabajando de forma online debido a la pandemia ese apoyo se ha mantenido.\nAdemás, hemos tenido la oportunidad de recibir la cooperación de alumnos de diferentes carreras como animación digital, diseño con quienes, en conjunto, hemos logrado hacer muchos proyectos de innovación. Queremos hacer proyectos semillas que florezcan y SuperNovart VR es uno de ellos.


Sin tetas no hay paraiso - Foro General - Página 4\nHilo: Sin tetas no hay paraiso - Foro General\n26-sep-2008, 01:51 #31\nNo me interesa para nada ni la serie, ni el tipo este (que solo de verlo en las promos ya me parece todo, de lo peor), ni tele5, etc... pero he abierto el post y me he "picado". Aunque se que llego tarde, ya se ha dicho que es un Nautica, no? (anda, como nos estiramos con el presupuesto ) pero yo es que iba a soltar que parecia un TW Steel "pintao" de oro y nos caiamos todos de culo\n26-sep-2008, 02:45 #32\nA mi me parece un graham, a simple vista\n26-sep-2008, 06:04 #33\nEstoy flipando, pero asi es:\nEra complicado, si señor. Un saludo\nYa han dicho que reloj era !!\n26-sep-2008, 14:02 #34\nNO. El del personaje tiene un pulsador a las 10 h\nEl Nautica del retrato no lo tiene. No me parece el mismo.\n26-sep-2008, 14:36 #35\nA ver,que no voy a poder dormir leñe!!!.\n26-sep-2008, 16:41 #36\nEs posible que sea otro modelo similar , no obstante a noche cuando vi la serie en los titulos de credito las marcas que patrocinan nombraban NAUTICA con lo cual creo que tiene bastantes papeletas.\nÚltima edición por lundgreen; 26-sep-2008 a las 17:17\n26-sep-2008, 17:14 #37\nPues no sé porqué Nautica sale en los agradecimientos... seguro que hasta pagan para que el Duque lleve ese reloj, ¿Pero de qué les sirve? Entre todos nosotros, que no somos pocos, hemos tardado en saber que reloj es... Y eso que los relojes son nuestro hobby... Dudo que personas que entiendan menos que nosotros sepan que reloj es. Aunque que fama le está dando a la marca???, ahora Nautica es igual a narcos, asesinos, vividores, macarras... suerte que sólo es ficción.\n26-sep-2008, 21:00 #38\nEs un Graham.\n26-sep-2008, 22:40 #39\nPues yo creo que es este chino,de la serie,bajo mi humide forma de ver las cosas es una bazofia de las malas,intento de copia de clásicas series policiacas-mafiosas americanas,con un Duque que lo quieren hacer grande a costa de las quinceañeras.\nPor cierto el reloj vale 169 euros...\naquí tenéis todos los relojes de T5..\n26-sep-2008, 22:46 #40\nO este de la misma casa....Como tiene tanta clase y vende tan bien sus productos el reloj le ha costado la inalcanzable cifra de 200 euros.http://www.atlas1800.com//aeronautec...products_id/52


El Estado espa�ol ha inyectado 110.000 millones de euros a la banca en 4 a�os - Tortuga\nEconom�a Capitalista Artículos relacionados Documental The Corporation: �Instituciones o Psic�patas? Qu� son y c�mo tributan las Sicav Administración\nSobre Tortuga El Estado espa�ol ha inyectado 110.000 millones de euros a la banca en 4 a�os Martes.27 de marzo de 2012\n383 visitas Sin comentarios ��igo de Barr�n Hasta ahora, entre avales para tener liquidez y ayudas para fortalecer la solvencia, la inyecci�n al sector suma 110.000 millones en cuatro a�os.\nHasta finales de 2011, el Estado soport� en solitario los da�os que la crisis y la mala gesti�n caus� al sector. En 2008 inici� un plan de compra de activos (prest� 19.000 millones que han sido devueltos) y estableci� una l�nea de avales para emisiones cuyo saldo vivo es de 81.000 millones. Con este dinero se han atendido las deudas pendientes, pero no se han concedido cr�ditos. En 2009 se cre� el fondo de rescate, el Fondo de Reestructuraci�n Ordenada Bancaria (FROB), y prest� dinero (al 7,75% de inter�s) para reducir plantillas y reforzar el capital. En tres periodos distintos se ha ayudado al sector con 14.346 millones.\nEl Gobierno calcula que por la compra de activos ha obtenido 1.800 millones en el cobro de comisiones; unos 400 millones m�s por los avales y 1.100 millones por los pr�stamos del FROB: en total unos 3.300 millones. Entre las p�rdidas, hasta ahora solo est�n los 400 millones de Cajasur.\nEn 2011 lleg� la orden de reducir el d�ficit y cambi� el discurso: “La reestructuraci�n del sector la pagar� el sector y no los contribuyentes”, afirm� Elena Salgado, vicepresidenta del Gobierno de Zapatero. El traspaso de la factura a la banca supuso la apertura de hostilidades. La rebeli�n de la banca no ha hecho m�s que empezar y, curiosamente, contra un Gobierno conservador. Arist�bulo de Juan, consultor y ex director general del Banco de Espa�a dice p�blicamente lo que muchos banqueros afirman en privado: “El sector no puede pagar la factura de la reestructuraci�n. He ayudado a la reestructuraci�n de sistemas financieros en 30 pa�ses. En todos, el Estado ha rescatado a las entidades con problemas. Espa�a no ser� una excepci�n”, a�ade.\nSalgado dio un golpe de tim�n a finales de 2011 para evitar que la quiebra de la CAM, (5.500 millones), reventara el d�ficit p�blico. Fusion� los tres Fondos de Garant�a de Dep�sitos (FGD) de bancos, cajas y cooperativas y les pas� la factura. Luis de Guindos, ministro de Econom�a, ha ratificado la estrategia. “Los contribuyentes no pondr�n ni un euro en la reestructuraci�n”, afirm�.\nEn la pr�ctica, cargar la reestructuraci�n sobre la banca supone que la pagar�n los clientes bancarios, a los que se cobra las comisiones y los productos m�s caros. Es decir, no lo sufrir�n los contribuyentes, pero s� los ciudadanos de a pie, que viene a ser parecido.\nLa rebeli�n bancaria va en serio porque la han empezado los m�s fuertes. En febrero se reunieron los seis m�s importantes (Santander, BBVA, La Caixa, Bankia, Banco Popular y Sabadell) y coincidieron en que el sector solo no puede reestructurar sin ayudas del Estado. En la reuni�n del Fondo de Garant�a de 7 de marzo, en la que se decidi� pagar 1.000 millones al BBVA por la compra de Unnim, la oposici�n de algunos grandes bancos y cajas const� en acta, algo inaudito hasta ahora. Las entidades calculan que el saneamiento del sector costar� m�s de 20.000 millones y al Fondo de Garant�a no le queda m�s de 2.300 millones. Entre las seis entidades m�s importantes pagan el 55% de las cuotas del FGD.\nAlgunos expertos creen que la factura final superar� los 20.000 millones. Todo depender� de la velocidad de recuperaci�n del mercado inmobiliario, que no pinta bien. El Gobierno cree que, como los grandes pagan m�s, tendr�n un incentivo para presentarse a las subastas y absorber las entidades con problemas. Pero los banqueros dicen que no pueden con todo: “Se nos ha exigido m�s provisiones, m�s capital y ahora pagar la restructuraci�n. Todo al mismo tiempo es imposible”, resume un alto ejecutivo que pide el anonimato. La gran banca ha ganado un 35% menos en 2011. Otros argumentan que el FGD incentiva a los m�s arriesgados, los que tienen m�s cr�ditos en su balance, y menos dep�sitos.\nDe Juan coincide con los banqueros. “Si el Estado no colabora en el saneamiento, puede terminar hundiendo a las entidades”. Francisco Ur�a, socio responsable del sector financiero de KPMG, apunta: “No parece que la situaci�n econ�mica y las perspectivas de rentabilidad del sector favorezcan el que las entidades sanas puedan integrar a las que tengan problemas sin ayudas o medidas que otorguen confianza para que el mercado no las castigue”.\nDesde la banca tambi�n se quejan de falta de criterios. “Se dijo que no habr�a dinero para entidades inviables, pero la primera ayuda del Gobierno del PP, con cargo al Estado, ha sido para el banco de Caja Espa�a-Duero, un instrumento similar a un banco malo con un futuro m�s que incierto”, se�ala otro ejecutivo.\nOtros critican el decreto de Guindos para sanear los activos inmobiliarios “est� enfocado a las fusiones. La uni�n de dos entidades malas no crea una buena”, recuerda el director del sector financiero de IE Business School, Manuel Romera. “Es necesario retirar a todos los malos gestores y que el sector cambie de modelo. La mayor�a de los ejecutivos no dan cr�ditos porque no saben valorar el riesgo empresarial, el de verdad. Solo conocen los pr�stamos hipotecarios y eso se ha acabado”, critica Romera.\nTambi�n est�n los que censuran el continuo cambio regulatorio desde 2009. Alberto Calle, socio responsable de Regulaci�n Financiera de PwC, cree que “algunas entidades deshar�an las fusiones actuales. Las hicieron para cumplir con una normativa que ha cambiado completamente”. Primero se pidieron provisiones, despu�s capital y ahora un saneamiento radical del ladrillo. “El tama�o no es tan clave como lo que tengas dentro del balance”, se�ala Calle. Seg�n este experto, se deber�a resucitar “el banco malo con ayuda del Estado a precios de mercado para que no se contabilice como d�ficit”. Otros analistas apoyan esta idea. Y al final, todos coinciden que el �xito o fracaso de la reestructuraci�n depender� de Bankia; si sale adelante sola o busca otra salida para evitar ser un problema sist�mico.\nhttp://www.librered.net/?p=16614 Comentar este artículo Nota: los comentarios podrán ser eliminados según nuestros criterios de moderación. Últimos artículos de otras webs


Santa Claus no viene del Polo norte... llegará procedente de Finlandia\nFinlandia, Suecia y Noruega se disputan el lugar de donde Santa Claus sale a repartir juguetes a niños y niñas del mundo, pero la población más grande de la Laponia finlandesa, Rovaniemi, ha sido declarada el pueblo de origen de este personaje.\nHELSINKI.- A la mayoría de los niños del mundo les enseñan que Santa Claus viene del Polo Norte, pero a los de Escandinavia se les dice que viene de un lugar algo más al sur. El lugar preciso es objeto de mucha discusión, ya que los negocios en Finlandia, Suecia y Noruega compiten por el botín que significa ser el pueblo de origen de Santa.\nLos daneses, cuyos inviernos son más moderados y casi sin nieve, enseñan a sus niños que Santa Claus viene de la remota isla ártica de Groenlandia, un territorio semiautónomo danés.\n¡Llega Santa Claus!... ¿En verano?\nLa población más grande de la Laponia finlandesa, Rovaniemi, ha sido declarada el pueblo de origen de Santa Claus, y depende del mito para gran parte de su ingreso anual por turismo de 210 millones de euros (230 millones de dólares). Situada apenas al sur del Círculo Ártico, atrae anualmente más de 300 mil visitantes, cinco veces la población local.\nMora, en el centro de Suecia, se declaró su lugar de origen en 1984, y unas 50 mil personas visitan Santaworld todos los años.


Sandalias de mujer Porronet | Porronet en ZPT - Zapatos para todos\nInicio / SEO - Marcas Variantes>Porronet>Sandalias de mujer Porronet\nSandalias de mujer Porronet Hay 36 productos.\nMostrando 1 - 12 of 36 productos\nSANDALIAS DE MUJER PORRONET EN ZAPATOSPARATODOS\n¿Se te ha ocurrido comprar unas sandalias de mujer Porronet? Te encuentras en el lugar indicado. En ZapatosParaTodos, te brindamos la oportunidad de poder comprar tu modelo de sandalias de mujer Porronet con la mejor relación calidad-precio. Adquiere aquí tus modelos de calzado más deseados. Esta firma tiene cómo una de sus características principales crear un amplio abanico de calzado para que disfrutes al máximo durante todo el transcurso del día. Adaptada y ajustada a la moda de más rabiosa actualidad. Es una firma top dentro del mercado de calzado, y más concretamente, dentro del mundo de las sandalias, fabricando unas sandalias modernas para satisfacer tus necesidades y superar tus expectativas. Miman tus pies y te proporcionan un alto grado de confort. Justo lo que toda la gente desea y busca a la hora de ponernos un calzado que utilicemos a diario o en ocasiones y eventos especiales y que forme parte de nuestra vida y nuestro carácter.\nProbablemente esta marca de zapatos de Zapatosparatodos ha llegado a tus oídos con anterioridad y, si no ha sido así, hoy estás de suerte. ¿Qué la hace distinta de otras empresas? ¿Se adapta a todas mis necesidades? ¿Aporta moda y diseño a mis composiciones? El confort, la calidad, cuidado de la salud, junto a otros muchos campos, identifican a sandalias de mujer Porronet, a la hora de llevar a cabo su calzado. Piensa en la comodidad de tus pies y permítete un capricho adquiriendo sandalias de mujer Porronet. Tenemos la certeza de que no te arrepentirás de seleccionar tu modelo para combinar tus looks más particulares y mostrar tu carácter en tus composiciones.\n¿POR QUÉ TE RECOMENDAMOS COMPRAR SANDALIAS DE MUJER PORRONET EN ZAPATOSPARATODOS?\nEn ZapatosParatodos te mostramos una amplia variedad de marcas de calzado. Las sandalias de mujer Porronet son un tipo de calzado que se convierten en una apuesta inteligente a la hora de elegir moda. Su experiencia y dedicación fabricando calzado son más que conocidos, por lo que te recomendamos esta marca para conseguir el modelo que estabas buscando. En Zapatosparatodos, nos preocupamos de tu bienestar y tu confort. Nos esforzamos día a día por mostrarte los modelos más punteros de calzado, mostrándote una amplia variedad de tipos, tallas, colores, modelos, tecnologías y calzado para cada ocasión. Somos pioneros en zapatos de moda y diseño. Adéntrate en una de las firmas más genuinas del mercado.\nVENTAJAS DE LLEVAR NUESTRAS SANDALIAS DE MUJER PORRONET\nEl calzado de tipo "sandalia" tiene multitud de ventajas. Entre ellas, destacamos estos tres aspectos a tener en cuenta:\nLos pies pueden transpirar y las sandalias lo permiten. Para mimar los pies es muy importante mantenerlos secos e hidratados. Recuerda que nuestros pies resisten el peso del cuerpo durante todo el día, por lo que se merecen un cuidado especial. Y qué mejor manera de cuidarlos que ponerte unas sandalias de mujer Porronet para notar la comodidad a cada paso y cuidarlos.\nPuedes utilizarlas en cualquier ocasión. Para ir a dar una vuelta con los amigos y amigas, para pasear, para ir de fiesta, para eventos... ¡pegan con todo!\nLucen tu pie: Destaca por tu manera de combinar tus sandalias con tus looks de manera que reflejen tu carácter o estado de ánimo. No vayas a la moda... ¡sé la moda!\n¡Consigue nuestros modelos de sandalias de mujer Porronet con la mejor relación calidad-precio que hayas visto!


Número de modelo: King-ws036\nUSD1200-4300 / pc\nbolsos/cartón del PVC del 150X150X200cm\nsobre 10days, o según usted peticiones.\nAzul, amarillo, verde, rojo\nuso al aire libre o interior\nEl soplar continuo\nVentilador para inflar\nTobogán acuático inflable gigante azul de los adultos de Stype del dragón para el parque acuático\nMaterial 0.55m m PVC 6P o lona, de alta resistencia y durable\nTamaño/color Según lo modificado para requisitos particulares\nVentilador 220-240v / 110-120v CE /UL\nImpresión Impresión de Digitaces, impresión de seda o impresión de la mano\nel embalar PVC fuerte para inflable, cartón del artículo para el ventilador\nFunción 1. Traiga mucha diversión para los niños y los adultos\n2. Función de la publicidad para la promoción y la propaganda del negocio\n1. material: Utilizamos la mejor lona del PVC de Platón para nuestros productos.\nel mejor material es muy importante para los juegos. Todos los juegos inflables del rey inflables son hechos por la lona ignífuga del PVC de la alta durabilidad, que tiene 3 capas, lado cubierto dos con una red fuerte dentro. La reunión ignífuga BS7837. Nuestro material ha mejorado por el SGS.\n2. Impresión: Impresión de Digitaces, impresión de seda, o pintura de la mano. La pintura de alto nivel hace el producto de Topfun no estará pegajosa y el color se descolora, pero sostiene un rato largo. Y él impresión rápidamente y en buena calidad. Más lejos más, hacemos una película de protección líquida en la superficie de la impresión digital.\n3. Cualquier tamaño, formas/diseños, colores podemos elaborarlos según requisitos de cliente.\nEsta diapositiva se puede poner en un patio o en un parque de atracciones para el uso comercial, o usted puede comprar uno para el uso de la familia.\nDiapositiva inflable como uno de juguetes inflables populares, hecho de la mejor lona del PVC 0.55mm/18oz, artículo, no-irritante, seguro y respetuoso del medio ambiente. Es más adecuado para la edad 5-12, psicología infantil infundida, amigo agradable de los niños para los niños. El diseño duradero de Noverlty se puede presentar según su requisito, y el competitiveprice, este el tobogán acuático inflable valdrá su valor y será su mejor chioce para el entretenimiento. Ampliamente utilizado en fiesta de cumpleaños, carnaval, negocio de alquiler, patio trasero o cualquier acontecimientos especiales.\n1. Correa del refuerzo: Doble a las puntadas cuádruples para asegurarse de la empresa del producto y para extender\n2. anillo del viento: El anillo del metal localizado en la parte inferior de productos inflables para fijar el producto y\npare el oscilación.\n3. mercado de aire: Ligado a la cubierta de alta calidad de la cremallera, se sella bien después de inflado;\nconvenientemente y rápidamente cuando la necesidad desinfló.\n4. tubo del ventilador: 1,5 a 2 metros del PVC de tubo largo del ventilador para asegurarse de que soplo suavemente.\n5. red de la seguridad: Es compuesta por la cuerda de nylon de cierta manera, y fuerte de proteger\nlos niños evitan se cayeron.\n6. Usando el pvc de Platón el embalaje empaqueta para asegurar bastante fuerte, a prueba de humedad y a prueba de polvo.\n7. Utilizamos los cartones para embalar pequeños productos y para llenarlos por hacer espuma suave para guardar productos para ser seguros y planos.\nLa mini barra de mono inflable del patio trasero resbala para el tobogán acuático de la piscina del niño/los 4.5*8m\nTamaño: los 4.5*8m\nUbicación del uso: patio trasero, poolside\nEl PVC combinado del tamaño explota las barandillas coloridas del tubo del solo tobogán acuático del carril\nAplicación: centro del juego, parque del agua, alquileres\ncolor: Como en las fotos o modifique para requisitos particulares\nSitio 919, 9ª planta, Hehui Xintiandi, sexto camino de No.241 Helong, ciudad de Renhe, distrito de Baiyun, Guangzhou


MARKETING El término marketing es un anglicismo que tiene diversas definiciones.\nSinónimos : Notoridad, difusion.\nSe analizan dos tipos de información: Cuantitativa: Se consultan ratings, cobertura, costos por punto de rating, costos por mil contactos, composición de la audiencia de cada programa, fidelidad, afinidad, etc.\nNuestro consejo: analiza y marca objetivos y averigua dónde está y cómo es tu público.\nOtra de las formas más frecuentes de viralidad publicitaria son las denominadas “estrategias teaser” o de intriga.\nSería prudente incluir una lista de elementos por la que quede claramente confirmada nuestra propiedad sobre dicho material.\nMedir los resultados de la publicidad no necesariamente implica ventas; ya que los objetivos de un anunciante pueden ser otros como aumentar la notoriedad de una marca y mejorar su imagen corporativa (el “cómo nos ve la gente”), mejorar el posicionamiento, conseguir el nº 1 del top of mind, comunicar un evento, etc.\nPuedes hacer videos cortos sobre temas de interés para tu comunidad, como reseñar un producto o simplemente dar tu opinión acerca de un tema relacionado con el ámbito de tu negocio.\nPero no te equivoques, se prudente y elegante, olvídate de intentar vender la moto a todo el mundo en cualquier ocasión.\nNo tener presupuesto para un diseñador ya no es una excusa para crear un banner.\nSe trata de herramientas que agrupan a quienes están interesados en un producto, servicio o marca, agregando contenidos de valor para los mismos e interactuando para generar sentido de pertenencia.\nEn 1631, Téophraste Reanaudot publica en París LA GAZETTE, a la que considera "excelente soporte de publicidad".\nPor otro lado, los lectores no compran o abren un periódico para echarle un ojo a su publicidad, sino para leer sus contenidos.\nImpacto máximo: La inversión presupuestaria inicial para una campaña viral no es directamente proporcional al éxito de la misma.\nLa expansión de su contenido no tardó en difundirse por todos los rincones del planeta.\nAlgunas otras prácticas de Internet pueden plantear cuestiones relacionadas con las marcas, como el empleo de enlaces y marcos y la utilización de marcas en los nombres de dominio27.\nLa diversidad de los interiores de las canicas refleja que cada una es única e irrepetible, como las soluciones que se ofrecen a los clientes.\nPropaganda La propaganda es la difusión de ideas políticas, filosóficas, morales, sociales o religiosas, es decir comunicación ideológica o valores culturales.\n“La estrategia fundamental es la rentabilidad.\nSaturn Corporation utilizó publicidad pionera para introducir su nueva línea de autos nuevos más grandes de modelos sedán Serie L y vagonetas.\nA diferencia de quienes ven en la autorregulación una restricción de la libertad, en realidad existe una correspondencia clara entre una sociedad democrática y responsable y su nivel de autorregulación, en este caso de la publicidad, pero asimismo de otras tantas actividades sociales.\nSería suficiente con todo esto para justificar la importancia de la publicidad.\nEl interés a largo plazo de la industria publicitaria, ya sean anunciantes, agencias de publicidad o medios de comunicación, es el de proteger la libertad de expresión comercial, defendiendo su probidad." La falta de ética en la comunicación no perjudica sólo a quien recibe el mensaje sino a todos los que se comunican.\nPermite crear sombras, resaltar colores, destacar volúmenes.\n1919-1929: En este período surge destaca la figura de Edward Bernays como padre teórico de la profesión.\nFilosofía y valores de la marca Publicidad de distribuidores o intermediarios.\n"El deporte nos parece el escaparate perfecto para nuestro producto, ya que es adecuado para la vida sana", explica Martín sobre un patrocinio que asciende a unos 100.000 euros.\nIncentiva a la prensa Incentivar a la prensa para que hablen gratis de tu empresa puede tener una amplia repercusión.\nEntre ellas, la cadena Burger King que emitió el siguiente comunicado en Facebook: “tras estudiar el comportamiento del programa, y gracias a los avisos de muchos de vosotros, retiramos nuestra publicidad de esta franja horaria.\nReceptor Consumidores potenciales: son aquellas personas que no consumen el producto, pero que pueden pasar a consumirlo.\nEl resultado es éste: un anunciante, que puede trabajar, si así lo decide, con una agencia, crea un mensaje sobre su producto, servicio, organización o idea; lo emite a través de los medios de comunicación masivos, que puede contratar también a través de su agencia de publicidad o su central de medios, para llegar a un público objetivo a fin de producir en él un efecto determinado.\nLos banners suelen ocupar la parte derecha o la superior de la página, con un banner horizontal y más estrecho.\nEl marketing viral tiene en las redes sociales a su aliado perfecto.\nLa publicidad de indumentaria no es publicidad.\nLa medida de la ética la da la audiencia; la de la publicidad, también.\nAdemás, gracias a las técnicas de geomarketing y sus herramientas, se conoce mejor al consumidor.\nVeamos otro ejemplo… Marketing directo ej.2 Si te fijas esta página de generación de prospectos sigue las pautas del marketing directo digital.\nEl problema sucede al dejarles demasiada libertad para introducir los banners deseados al tamaño que quieran.\nDesventajas de la Radio La radio no contiene visuales.\npor 30 cm.\nAtribución de resultados Ahora que tenemos claro e proceso de optimización es el momento ideal de añadir una pequeña complicación adicional.\nLo mismo se hizo el pasado mes de abril en Malaga, en un evento de Pull&Bear que reunió a blogueras y DJ’s considerados influencers para el target de esta marca.\nEjemplo de ello fue la creación en Bruselas en 1992 de la European Advertising Standards Alliance (EASA), que reúne a todas las organizaciones de autorregulación de la publicidad de Europa y cuenta en la actualidad con 27 miembros procedentes de 24 países, todos europeos más Sudáfrica y Nueva Zelanda.\nAdemás de los bienes y servicios, los productos incluyen personas, lugares, organizaciones, actividades e idea.\nSe trata de un beneficio a corto plazo.\n¿Quieres conocerlas? En la actualidad es un instrumento de uso frecuente en la publicidad.\nEl ambiente competitivo que existe hoy en DIA se ha generado en gran parte al uso constante de Tecnologías de Información basadas en Internet (e-technology).


Ferguson, el mundo está mirando\nTres representantes de Amnistía Internacional EE.UU. en Ferguson, Missouri, EE.UU. © AI Estados Unidos\nLa organización tiene un equipo de observadores de derechos humanos en el terreno, monitoreando las protestas y la respuesta de los órganos encargados de hacer cumplir la ley\nFerguson, Misuri.- Tras el anuncio de que el gran jurado del condado de St. Louis decidió no procesar al agente de policía Darren Wilson por la muerte por disparos de Michael Brown, Amnistía Internacional EE. UU. envió a un equipo de observadores de derechos humanos a Ferguson a monitorear las protestas y la respuesta de los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley.\nCasi 24 horas después de que se anunciara la decisión del gran jurado y tras una primera noche en la que hubo protestas pacíficas así como incidentes generalizados de saqueo, incendios provocados y vandalismo, el director ejecutivo de Amnistía Internacional EE. UU., Steven W. Hawkins, emitió la siguiente declaración:\n“Hay que dejar claro esto: la responsabilidad de que las protestas sigan siendo pacíficas es compartida. El uso de vehículos blindados, gas lacrimógeno y bombas de humo a gran escala contra manifestantes en su mayoría pacíficos, para sofocar los actos de violencia de una minoría sólo sirve para empeorar y agravar un ambiente que ya está muy cargado de tensión.\n“Los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley tienen el derecho de defenderse y la obligación de proteger la seguridad de los ciudadanos, pero esta función debe llevarse a cabo de un modo que garantice el pleno respeto al derecho a la vida, la libertad y la seguridad de todas las personas, incluidos los presuntos autores de un delito. Incluso al hacer frente a la violencia deben actuar dentro de la ley y con arreglo a las normas internacionales que rigen el uso de la fuerza.\n“Los ojos del mundo siguen mirando los sucesos de Ferguson como medida de la capacidad de Estados Unidos para respetar el derecho humano fundamental de reunirse. Las fuerzas del orden deben apoyar nuestro derecho a protestar pacíficamente y no impedirlo mediante la intimidación.”\nAmnistía Internacional EE. UU. reitera su llamamiento al Departamento de Justicia para que demuestre liderazgo sobre este asunto, lo que incluye recabar datos nacionales sobre homicidios policiales, como le exige la ley; realizar una revisión a escala nacional de las tácticas policiales; y apoyar una comisión especial sobre organismos encargados de hacer cumplir la ley que formule recomendaciones sobre políticas y tácticas para la actuación policial en general.\nPueden consultar aquí una lista de buenas prácticas elaborada por Amnistía Internacional para la actuación policial en el control de protestas, respetando los derechos humanos.


Claudio Vidal pidió la remoción de Boeri como gerente ejecutivo de YPF Regional Sur - El Diario Nuevo Día\nLunes 18 de Enero de 2021 // 03:27 hs\nClaudio Vidal pidió la remoción de Boeri como gerente ejecutivo de YPF Regional Sur\nAsí lo manifestó en las redes sociales el secretario general de Petroleros Privados. También criticó la gestión de otros funcionarios al frente de la empresa estatal.\nEl secretario general de Petroleros Privados, Claudio Vidal, manifestó su malestar con la conducción de la Regional Sur de YPF. "Es realmente increíble que todavía se encuentre en funciones alguien como Jorge Boeri, Gerente Ejecutivo de la Regional Sur YPF", habló sobre la situación.\nEl dirigente se expresó a través del siguiente comunicado:


Desde el 2000 la UAZ y sus sindicatos prometieron “no seguirse moviendo en una ruta de déficit” | Política | La Jornada Zacatecas\nDesde el 2000 la UAZ y sus sindicatos prometieron “no seguirse moviendo en una ruta de déficit”\nHortensia Aragón Castillo, presidenta de la Comisión de Educación en la Cámara de Diputados ■ foto: andrés sánchez\n■ En el contexto de la autonomía han ido más allá de lo que razonablemente pudieran ser las prestaciones laborales, sostuvo la diputada Hortensia Aragón Castillo\nDesde el año 2000 la Universidad Autónoma de Zacatecas y sus sindicatos se comprometieron a “no seguirse moviendo en una ruta de déficit año con año”. Sin haber cumplido, el tema financiero “se ha vuelto una bola de nieve que crece y crece, y bueno, ya no hay manera de pararla (…) La verdad es que los sindicatos en el contexto de la autonomía universitaria han ido más allá de lo que razonablemente pudieran ser las prestaciones laborales”, sostuvo Hortensia Aragón Castillo.\nLa presidenta de la Comisión de Educación en la Cámara de Diputados dijo en entrevista realizada en su reciente visita a Zacatecas, que el presupuesto para Educación no se restringió, y por el contrario, fue aumentado así como el que se destinó a las universidades en este 2017.\n“El problema es que las universidades traen una mala planeación de sus finanzas, que sus presupuestos son siempre deficitarios. Si tú programas siempre más gastos que los ingresos que vas a tener ¿De dónde va a salir pues? De deuda, o se va a quedar encajonado de una manera muy complicada”.\nAragón Castillo recordó que en el año 2000 “me tocó empujar acciones concretas para ayudar al saneamiento de las finanzas de -la Universidad Autónoma de- Zacatecas. Se metieron recursos, pero no se metieron las acciones, el compromiso que había hecho la Universidad y los sindicatos para no seguirse moviendo en una ruta de déficit año con año no se hizo, y a la vuelta de los años ahí tenemos otra vez la quiebra…”.\nDijo que sobre este episodio habló con el Rector de la UAZ, Antonio Guzmán Fernández, en momento reciente de rendir protesta al cargo.\nAgregó sobre los problemas financieros de las casas de estudios superiores públicas del país, “no seré yo, porque no es mi facultad, quien hable de auditorías y demás”, pero sostuvo que tendrá que establecerse un sistema que sí permita sanear sus finanzas internas, ver nuevos sistemas de prestaciones para los docentes, equilibrar los ingresos con los egresos y hacer posible también que se empaten las aportaciones de la Federación y los estados, dijo.\nComentó no obstante que la Comisión de Educación de la Cámara de Diputados sostendrá próximamente una reunión con la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior de la República Mexicana AC (Anuies) para revisar el tema de las auditorías a las universidades.\n“Todas están obligadas a ser auditadas porque reciben recursos públicos pero la autonomía de las universidades públicas es distinta (…) para ser más precisos, a nosotros nos buscan para los recursos pero a partir de ahí todo lo resuelve su autonomía”, ya que no se inscriben en la Ley General de Educación.\nSu “autonomía total”, dijo, les permitió que hasta poco que no tuvieran que sujetarse a la realización de auditorías, “porque ni siquiera eso pasaba” al considerarse que su situación las exentaba de esta revisión.\n“Cuando se llegó al tema de que en todos los lugares donde entre un peso público se audita, entonces ya entraron las universidades”, agregó.\nLa diputada federal no quiso señalar a ninguna universidad del país respecto del tema de las observaciones que haya hecho la Auditoría Superior de la Federación (ASF), y concretamente sobre la Autónoma de Zacatecas dijo, “porque no tengo los elementos”, ni se ha llevado a cabo el encuentro con la Anuies para que le informe del estado que guardan al respecto.\n“Al final de cuentas, hay una Comisión de vigilancia de la Auditoría a la Cámara, a la que nosotros también le pediremos información del seguimiento que va a dar sobre las auditorías llevadas a cabo en la universidades”, puntualizó.\nSobre el tema de la defensa de las prestaciones laborales desde las organizaciones sindicales refirió, “sí, pero no te puedes comer la gallina de los huevos de oro” y sostuvo que las modificaciones a los contratos colectivos de trabajo universitarios, “tienen que ser”.\n“Tenemos estados como el de Sinaloa, que su sindicato asumió que su jubilación dinámica ya no podía ser. No puedes tener gentes que están jubiladas y están cobrando lo mismo que los que están en una plaza frente a grupo, pero además, el que está frente a grupo recibe un aumento y el que está jubilado también”.\nEso dijo que “ya no cabe en la cabeza, no es razonable porque te truenas el sistema de pensiones de cualquier sindicato”.\nLa legisladora federal acotó también que las universidades son responsabilidad de los estados, y la Federación debe igualar los recursos que estos aportan. Pero observó, hay universidades como la de Oaxaca donde el estado aporta el 10 por ciento y la Federación el 90, “no es correcto, también esas cosas se tienen que ver”.\nNo sólo la Universidad Autónoma de Zacatecas sino el país, están en crisis debido a la baja en los ingresos al erario “porque el petróleo ya no da con la mentada Reforma energética, que nos iba a colocar como uno de los países con mejores ingresos y fue al revés”, no obstante acotó, seguimos gastando igual.\nY aunque se ha insistido por algunos legisladores que los recortes se realicen en gastos suntuarios como los de representación en los tres poderes de la unión, y no en educación o en salud, lo cierto es que vendrán más restricciones al gasto, adelantó.\nSostuvo entonces que las universidades en todos lados deben empezar a diversificar su oferta y generar ingresos propios, ya sea por la venta de investigaciones o asesorías, o bien produciendo “cosas de consumo”.\n“Las universidades que generan investigación, que están en el tema de las tecnologías debieran echar a andar sus nichos de producción que les permitan ingresos propios”.\nHortensia Aragón Castillo enfatizó que en las universidades son temas aparte los financieros y educativos, “yo no juntaría las dos cosas. Yo las vería por separado porque un tema de éstos, no debe repercutir en el interés de los educandos de Zacatecas”.\nPrevious : Aumentan los robos a transeúntes en el Centro Histórico: policía capitalina\nNext : La semilla del mal


Alternativas para la lecitina | eHow en Español\nEscrito por vex morgenstern | Traducido por elizabeth garay ruiz\nLa lecitina se usa en muchos alimentos para estabilizar los ingredientes. (Thinkstock Images/Comstock/Getty Images)\nLa lecitina es usada en muchos alimentos producidos comercialmente para espesar o estabilizar los ingredientes. Pueden derivarse de fuentes animales, como huevos o plantas. Uno de los tipos más comunes de la lecitina es la lecitina de soya. Si eres alérgico a la soya, o si simplemente no deseas la lecitina en tu dieta, aquí encontrarás algunas alternativas que puedes usar en casa.\nSi tu receta requiere la lecitina para espesar, puedes usar la mantequilla de cacao en su lugar. En los panes, puedes sustituir la mantequilla de cacao, medida por medida. Esta mantequilla contiene más grasa que la lecitina y es más costosa, pero si deseas usarla, puedes conseguirla en muchas tiendas de abarrotes y de alimentos saludables. Si te preocupa el sabor de la mantequilla de cacao, puedes usar la que tiene aroma para mantener el sabor original de tu receta.\nLa yema de huevo es un sustituto fácil de encontrar, de la lecitina, siendo un muy efectivo emulsificador o mezclador. Sustituye una yema grande de huevo por cada cucharada de polvo de lecitina. Una desventaja al usar la yema de huevo es que éstas tienen mayor contenido de grasa que la lecitina. Si el contenido de grasa es un problema, busca un polvo sustituto de huevo en tu tienda de comida saludable. Sigue las instrucciones de la caja para determinar las medidas adecuadas.\nEl PGPR o el polirricinoleato de poliglicerol, es un emulsificante derivado del aceite de ricino que es usado para sustituir la lecitina en el chocolate y en las decoraciones. Esto permite a los fabricantes de chocolate a usar cantidades menores de grasa en sus recetas. El PGPR ha sido aprobado por la Administración de alimentos y drogas desde 2006 y varios estudios han probado que no son dañinos. Sin embargo, no es tan saludable como la mantequilla de cacao, que es usada por lo general para sustituirle.\nSi eres alérgico a la soya o si eres reacio a la soya genéticamente compuesta, puedes usar lecitina de girasol en tus preparaciones. La Administración de alimentos y drogas la aprobó en 2009 como alimento seguro. La lecitina de girasol se extrae usando un proceso de presión fría sin solventes químicos rudos, haciéndola el único tipo crudo de lecitina.\nEpicurean; Lecithin, An Egg Yolk Substitute (Lecitina, un sustituto de yema de huevo); abril 2006\nNatural News.com; Sunflower Lecithin, The New Alternative To Soy Lecithin (Lecitina de girasol, La nueva alternativa de la lecitina de soya); Ethan Huff; junio 2010\nCandy Recapper: PGPR and the FDA (PGPR y el FDA)\nCómo usar lecitina de soja\nCómo hacer un aerosol anti-adherente para cocinar\nCómo hacer chocolate con leche en casa\nPolvo de cacao sustituto para cuadros de chocolate horneados\nEl proceso para convertir los granos de cocoa en chocolate\nCómo freír un huevo sin que la yema quede líquida\nLa seguridad de la proteína de soya en el embarazo\nDiez alternativas para la carne\nAlternativas al gel para ultrasonido\nSustitutos de la cera de abejas\nAlternativas para el Galangal\nAlternativas al software Zune\nAlternativas para tus productos de belleza\nAlternativas al inhalador de albuterol para el asma\nRemedios caseros para perros con alergias al césped\nAlternativas a la marcha nupcial\nVitaminas alternativas para disminuir los triglicéridos\nAlternativas a la acetona\nAlternativas para la grava del acuario\nAlternativas naturales a la hidrocortisona tópica\nReacciones alérgicas al chocolate\nCómo encontrar sustitutos para el aceite vegetal bajos en grasa


Cultivo ecológico de Plantas Aromáticas y Medicinales – Yerbal\nAlrededor de las instalaciones del Balneario El Raposo, disponemos de 25 hectáreas, todas ellas certificadas 100% ecológico por el Consejo Regulador de Agricultura Ecológica.\nEn junio de 2011, con la inscripción en el Registro de Operadores Titulares de Fincas Agropecuarias de Producción Ecológica de Extremadura, comenzamos el camino hacia la certificación de nuestros productos con el sello ECOLÓGICO.\nCultivar mediante los principios de la agricultura ecológica implica crear un sistema de cultivo basado en la utilización óptima de los recursos naturales, sin emplear productos químicos de síntesis u organismos genéticamente modificados. Además de obtener alimentos libres de estos productos químicos y por tanto saludables para el organismo, creamos un beneficio para el medio ambiente aportando fertilidad de la tierra sin contaminar el suelo ni las aguas.\nAdemás tenemos que tener en cuenta que la agricultura ecológica favorece la diversidad y la abundancia de las abejas. Las abejas son esenciales para la polinización de numerosos cultivos, así como para el incremento de las cosechas. Las plantas aromáticas, al ser plantas con flor atraen especialmente a las abejas, llamadas también plantas poliníferas, de las que recogen néctar, polen y miel para la alimentación de la colmena.


Tema: Cooperativo Battlefield3 Miér Dic 07 2011, 11:06\nPues eso chavales quiero sacarme el platino de este juego y solo me faltan los trofeos del cooperativo y jugando en partida publica... pues alguno te sacas pero con un guiri no se pueden hacer los trofeos mas concretos y exigentes.\nSi hay alguien interesado en sacarse estos trofeos que me avise, gracias por adelantado compis\nTema: Re: Cooperativo Battlefield3 Miér Dic 07 2011, 12:06\nPues si algun día estamos solos y quieres darle cuenta conmigo\nTema: Re: Cooperativo Battlefield3 Miér Dic 07 2011, 14:36\nYo por eso no me he dedicado a este platino, porque el tema del cooperativo no lo veia. Como tu dices en partida publica se pueden pasar fases, pero ya los otros de que no te descubran y eso , es mas complicado. Si me ves por ahi y quieres darle ( y tienes paciencia, por que el otro dia haciendo las 2 ops que son obligatorias en cooperativo en el mw3 uno me puso a parir por que me mataron alguna vez, y eso que a el tambien lo fundieron unas cuantas).\nTema: Re: Cooperativo Battlefield3 Miér Dic 07 2011, 15:13\nCuando quieras a mi solo me queda el ultimo cooperativo que le he metido caña ayer!\nAura : 20\nTema: Re: Cooperativo Battlefield3 Miér Dic 07 2011, 15:51\nYo necesito una ayudita, que voy por la segunda mision y la tengo abandona jajaja...asi que cuenta conmigo\nTema: Re: Cooperativo Battlefield3 Miér Dic 07 2011, 19:14\nok oido cocina, i igualmente eee si me veis y vais a jugar al coop me dais un toque y me avisais\nTema: Re: Cooperativo Battlefield3 Dom Dic 11 2011, 13:09\nMe queda un solo trofeooooo jejeje ayer por la noche con un guiri que le faltaba los mismos que a mi y nos pasamos todas en dificil! A ver si coincido con alguien para hacer el que me queda XD el yugui me dijo que hoy sacariamos alguno mas XD\nTema: Re: Cooperativo Battlefield3 Jue Dic 15 2011, 00:23\nYo tengo todas las misiones, si quereis os echo una manita :)\nTema: Re: Cooperativo Battlefield3 Jue Jun 21 2012, 13:56\nBueno señores depues de varias veces de probar la mision de exfiltración con ultra hemos descubierto un bug de 3 pares de huevos, mas que uno, unos cuantos, solo nos queda hacer esa mision para pasarnos todo en modo dificil y es imposible por culpa del bug. En fin comunicarlo queria yo jejeje por si os pasa que sepais de que va el tema.\nTema: Re: Cooperativo Battlefield3 Jue Jun 21 2012, 14:11\nAnda, no me acordaba de este hilo.\nVerdad, hemos llegado al final unas cuantas veces y se nos queda la cosa "parada". Falta gente por salir y ahí nos quedamos esperando, aunque ayer la cosa fue distinta, nos bajamos de los coches y nos quedamos pegados a ellos sin poder andar, por lo que nos dieron para el pelo.\nEn nivel normal la pasamos sin problema, pero en difícil nos ha pasado lo del bug unas cuantas veces.\nTema: Re: Cooperativo Battlefield3 Jue Jun 21 2012, 14:39\nyo tengo el platino y no recuerdo nada de eso alomejor es de alguna actualización\nTema: Re: Cooperativo Battlefield3 Jue Jun 21 2012, 18:31\nCreo que puede ser por eso aunque no es seguro\nTema: Re: Cooperativo Battlefield3


Reinado de Alfonso XIII - Conflictos políticos y sociales\nLos diferentes gobiernos de Alfonso XIII se enfrentaron a varios problemas con hondas raíces en el pasado:\nNacionalismos. La estructura centralista del Estado español fue amenazada por la aparición de regionalismos y nacionalismos en la periferia peninsular. Reivindicaban la tradición cultural y la autonomía política. La Lliga Regionalista (Prat de la Riba, Cambó) fue el principal instrumento político de la burguesía catalana. A partir de las ideas de Sabino Arana se fundó el Partido Nacionalista Vasco (PNV). Con menos respaldo social, en Galicia se crearon las Irmandades de Fala en 1918, y Blas Infante desarrolló las bases teóricas del andalucismo.\nLa cuestión religiosa. La Constitución definía un Estado confesional católico, pero algunos políticos liberales, intelectuales y obreros intentaron limitar el número de religiosos y el poder de la Iglesia en la sociedad y en la política española. En 1910, el clero católico lo componían 65.000 miembros.\nEl movimiento obrero y la cuestión social. Las malas condiciones de vida originaron protestas de obreros y campesinos, que se organizaron en grupos anarquistas y socialistas. El anarcosindicalismo se extendió en Andalucía y Cataluña y se expresó a través del periódico Solidaridad Obrera de la Confederación Nacional del Trabajo (CNT), mientras que grupos más radicales recurrieron al terrorismo como arma revolucionaria y contra la violencia patronal. En Madrid, Bilbao y Asturias, predominó la adhesión al socialismo liderado por Pablo Iglesias, diputado desde 1910.\nLa guerra de Marruecos se convirtió en una sangría de hombres y dinero para España. Durante la contienda, el ejército sufrió importantes derrotas (Barranco del Lobo en 1909 y Annual en 1921). La consecuencia fue la impopularidad de los militares y del rey, que respaldó decisiones catastróficas.


AP27.05.2020 - 18:35h\nLas escuderías de la Fórmula Uno no podrán gastar más de 145 millones de dólares durante la próxima temporada e incluso menos en los años siguientes, de acuerdo con un tope aprobado el miércol...\nHoy gana la Fórmula Uno. Éste es un momento crucial para nuestro deporte, resaltó Zak Brown, director general de la escudería McLaren, quien había propuesto un tope menor. La F1 ha sido financieramente insostenible durante algún tiempo, y la falta de acción habría arriesgado el futuro de la F1 y de sus participantes.\nAsimismo, la FIA aprobó un nuevo sistema de escala descendente para las pruebas aerdinámicas, tras la votación realizada el miércoles por el Consejo Mundial del Deporte Motor.\nEsto significa que mientras más bajo sea el puesto que ocupe una escudería en el campeonato de constructores, más tiempo tendrá en el túnel de viento al año siguiente para desarrollar su bólido. Esta iniciativa busca poner fin a una ventaja de los equipos más grandes y ayudar a que aquéllos con menos recursos compitan de una manera más equitativa.\nLos últimos 10 campeonatos han deparado el dominio de dos escuderías.\nEncabezada por Lewis Hamilton, seis veces monarca de la F1, Mercedes ha conquistado los últimos seis títulos de pilotos y constructores, un récord de la F1. Antes de ello, Red Bull ganó las dos categorías en cuatro ocasiones consecutivas con Sebastian Vettel al volante.\nUn tope presupuestario uniforme, en coordinación con una distribución más pareja de los ingresos entre los equipos, garantizará una mayor competencia y que más gente quiera mirar las carreras en directo yen la TV, dijo Brown. A fin de cuentas, los aficionados ganan, y si ellos ganan, también gana todo el deporte.\nLa F1 espera comenzar la temporada a principios de julio, con un par de carreras en Austria, seguidas por dos en Gran Bretaña.\nEl presidente del consejo de administración de la F1 Chase Carey confió en que entre 15 y 18 de las 22 carreras previstas para esta temporada se podrán realizar.


“La Esquina Caliente” Primer Post de 2012 (364 to go) | TAPANDO EL CIELO CON UN TRAGO\n“La Esquina Caliente” Primer Post de 2012 (364 to go)\nY llegó el 2012, con heridos de bala, cadáveres en el ICF para comenzar a contar otra vez con el reloj de las cifras extraoficiales. Aunque cuando pasemos de 1,000 dejamos de contar, nos indignamos, pero dejamos de contar. Postearlo en feisbúk NO FUNCIONA, admítanlo. Pero siempre como todo Año Nuevo que llega trae esperanza de que cuando llegue el 01/01/2013 no hayan muertos ni heridos de bala. ¡Declarado!\nAquí el primer “post” del año con un nuevo reto; hablar de #servicioalclientepr por 365 días, todos los días, un “post” a la vez. Porque así como todos los puertorriqueños desean ni una bala más al aire yo deseo, #JessExcellent desea “ni un cliente más disgustado”. Saben que este es mi “blog” personal, informal, irreverente, pero tiene la misma veracidad que el “blog” del negocio. Mejorar SUSTANCIALMENTE el servicio al cliente en la industria de alimentos & bebidas, total, los que somos “foodies” salimos a comer y beber al menos unas dos veces por semana y merecemos respeto. A los que nos sirven a cuerpo de rey les decimos ¡GRACIAS! ustedes son la esperanza de un PR con una nueva cultura de servicio. Y hay esperanza créame. He visto un grupo de meseros con mucho talento y ganas de servir, solo falta inculcarles pasión y que entiendan que su trabajo es sin duda el mejor del mundo: SERVIR.\nSin más preámbulos…aquí les va, La Esquina Caliente.\nLos que hemos sido gerenciales la conocemos; la esquina caliente es el “hot spot”, la estación de meseros…el enjambre donde convergen los empleados de alimentos y bebidas durante horas de trabajo. La verán casi siempre en la barra en el extremo posterior; si es en el salón muchas veces pasa inadvertida escondida detrás de una pared falsa. Usualmente tiene un POS y las herramientas que los meseros necesitan para laborar.\nEsta foto en particular fue tomada en la “esquina caliente” de Romanos Macaroni Grill de Caguas. Confieso que es uno de mis restaurantes más frecuentados porque hay que ser honestos “sometimes imitation cheese taste like the original kind”. Pasta es pasta, y los Mojica-Morales mueren por ella. Pero las últimas veces que hemos ido algo extraño está sucediendo y es que tanto la casa como el personal están dejando de mostrar respeto por sus clientes.\nEsa tarde llegué con mis hijas del cine, a esperar que llegaran los nenes. Nos sentamos en los “booths” frente a la barra, porque como le he dicho en otros “posts” la barra garantiza un servicio rápido y atento sin tener que esperar por mesa. Horror, me equivoqué. Luego de esperar varios minutos por los cuales desfilaron ante mis ojos un par de meseros que no prestaron atención a su mesa recién llegada (de clientes regulares ni más ni menos) no me quedó de otra que contar hasta 10 (calmadamente). Me levanté de la mesa y en la barra le hice el pedido al bartender -Una copa de vino blanco y un Ice Tea por favor. Luego de pedirle los menús por poco infarto cuando vi que el supervisor (o gerente) estaba sentado en la barra viendo los “highlights” de los juegos de baloncesto con los meseros mientras yo esperaba por servicio.\nMolestarme es una opción, llamar a la gerencia y dar la queja es otra (marcharme no lo es), pero viendo que es la misma gerencia la que muestra tan mal ejemplo no iba a perder mi tiempo. Así que saqué al bartender de la barra, Javi, que de paso nos recuerda porque sabe somos clientes regulares para que nos atendiera. ¿Qué si dio resultado? Claro que sí. Tuve servicio de primera el tiempo que estuvimos allí. ¿Qué le impuse más trabajo al bartender? Por supuesto y él lo tomó como todo un caballero que no iba a entrar en discusión con esta clienta. Dos cosas me aseguré; la primera que ningún otro mesero intentara a acercarse a la mesa, probablemente les hubiera devorado la cabeza, literalmente, el “service recovery” no les iba a funcionar y segundo que Javi se llevara un 20% de propina solo por escucharme quejarme y atenderme sin quejarse.\nAhora bien, volviendo a la esquina caliente, no podemos obviarlas del “blueprint” del restaurante. Precisamente son necesarias para el buen funcionamiento del servicio; son accesibles, son útiles, son prácticas. Pero no son para “hangeo” y punto. No son “break areas” y mucho menos si están justo al frente de los clientes. No son puntos de reunión, ni para tiempo de congregación con un “supervisor” que sostiene entre sus manos el Código de Alimentos y se desgarra las vestiduras predicando la manera correcta de manejar los platos sin contaminarlos.\nCuando trabajaba en el restaurante “X” tenía una esquina caliente casi al frente del salón de los clientes. Todas las tardes cuando entraba al restaurante encontraba el corillo congregado frente al POS hostigando al supervisor de turno para que le entregaran sus “readings”. Las oraciones comenzaban con un punto de entonación y morían con una súplica: –boss, ya hice mis roll ups y rellené las azucareras…¿me puedo ir? El o la boss los ignoraba y seguía caminando visitando mesas. Los meseros se quedaban congregados pelando al susodicho, jurando que mañana faltarían a su turno.\nDesde el otro extremo del restaurante me paraba a observarlos. Lentamente metía mi mano izquierda dentro del bolsillo y sacaba una “bomba” imaginaria del tamaño de una granada. Con mi mano derecha le daba cuerda “clockwise” (como cuando el Tío Nobel le daba cuerda al reloj imaginario y sonaba “pin”), los miraba fijamente y al mismo tiempo que asomaba la sonrisilla punzante por la comisura izquierda de mis labios arrojaba la “bomba” al corillo que se dispersaba inmediatamente.\nUsualmente no pasaba de 3 “bombas” imaginarias esa noche….¡y eso era un éxito!\nPosted by Jess! on January 1, 2012 in Anécdotas de Food & Beverage and tagged #JessExcellent, #servicioalclientepr, consultoría de restaurantes, Macaroni Grill Caguas, meseras, meseros, meseros en restaurantes, servicio al cliente, servicio al cliente en restaurantes.


'Proptech' y construcción: ahorro de costes, nuevos perfiles y optimización\nEnrique Criado, PlanRadar\nEl Country Manager para España de PlanRadar conversa con 'La Información' sobre los retos del sector en materia de digitalización para optimizar los procesos y aumentar su competitividad.\nLos Gallardo se lanzan a la construcción tras conquistar el 100% del grupo Vithas\nValentine Hilaire NOTICIA 18.06.2021 - 04:30h\nActualizado: 18.06.2021 - 08:24h\n'Proptech' y construcción: ahorro de costes, nuevos perfiles y optimización.\nPlanRadar es una empresa tecnológica austriaca fundada en 2013 por cuatro emprendedores involucrados en la construcción y tecnología, que se dieron cuenta de que la construcción es un sector "tremendamente anticuado que vivía de espaldas a la tecnología", explica Enrique Criado, Country Manager para España de PlanRadar. El directivo ha conversado con 'La Información' sobre los retos que enfrentan las compañías vinculadas a la construcción para no quedarse atrás en el proceso de digitalización que ya forma parte del ADN de otros sectores.\nEnrique Criado ha destacado que uno de los puntos fuertes de los servicios que ofrece PlanRadar es que "libera muchísimo a los técnicos de obra, que son las personas con una mayor responsabilidad en los proyectos. Nuestros clientes nos cuentan que, de media, los trabajadores ahorran entre cuatro y siete horas de trabajo a la semana con el sistema. Esto se puede traducir en un ahorro de medio mes de salario por empleado. Tiene un impacto muy fuerte".\nLos servicios de la 'proptech' se dirigen a optimizar la ejecución del proyecto -las obras- y la gestión del activo o el 'facility managemet'. Esta herramienta tecnológica conecta, a través de una aplicación móvil, a los trabajadores de los procesos y facilita la colaboración y comunicación en tiempo real, que "no suele ser nada fácil por los constantes cambios e informes que deben generar las partes involucradas", según Criado.\nLas empresas de construcción escalan al nivel del 'boom' a la espera del fondo UE\nEl directivo ha insistido en que la construcción es un sector que, junto con el 'facility management', se encuentra a la cola de la digitalización. "Quizá, el único que esté más atrás sea el sector público. Esto se ve también en otros países y se debe en gran parte a que no han tenido la necesidad de evolucionar hasta ahora. La Covid ha acelerado este proceso al impulsar el uso de sistemas que permiten un distanciamiento social y una comunicación todavía más sofisticada para extraer datos como el uso de mascarilla, exámenes de salud.. Aparte de esto, si damos un paso atrás y miramos con ojo de halcón cómo está el mercado nos damos cuenta de que necesita acometer un cambio cultural profundo. Para que haya una digitalización real las cúpulas de las compañías deben liderarlo".\nEn esta línea, el empresario ha observado que el sector "se queda en eternos pilotos y muchas empresas ni siquiera se atreven a dar el paso de probar. ¿Por qué? "Porque nunca se le ha permitido fallar. Se han impuesto penalizaciones por cada día de retraso en las obras y los plazos de trabajo son muy estrechos. Los jefes de obra tienen muchísima presión, por lo que no conviven en una cultura de experimentación, que es un prerrequisito para probar nuevas tecnologías". Las consecuencias de no lanzarse son grandes. Criado ha indicado que aquellas empresas que no emprendan su digitalización rápido crecerán 2,5 veces más lento que las que encabecen estos movimientos en su sector.\nLa gestión del talento también se verá envuelta en este cambio. Las constructoras van a tener que crear perfiles nuevos como 'data officer' o 'chief technology officer', según Criado, que aclara que "muchas empresas medianas y grandes cuentan con un departamento de IT, pero estos se limitan a gestionar sistemas tradicionales. A partir de ahora se van a necesitar profesionales capacitados en la metodología lean, con una cultura de interacción rápida y una mentalidad más emprendedora o de 'startup' para gestionar los procesos de cambio". De esta forma, la mano de obra tradicional pierde, pero el segmento más joven de la fuerza laboral encuentra un hueco para entrar en un mercado donde la presencia de menores de 34 años ha pasado del 43% al 18% en los últimos años.\nEnrique Criado también se ha referido a las metas de la 'proptech' para los próximos años. El empresario ha asegurado que PlanRadar recibió un gran influjo de dinero por parte de fondos de capital riesgo norteamericanos y europeos que decidieron apostar por este sector y tienen mucha experiencia. PlanRadar aspira a liderar el mercado al multiplicar por tres el número de clientes que posee hasta ahora a nivel mundial y llegar a 100 en España: "2021 es el año para sembrar. Nos estamos dando a conocer y estamos conociendo el mercado español. Así, 2022 será el año de recoger los frutos del trabajo. Abrir un mercado siempre cuesta y en sectores como la construcción y el 'facility' todavía más, pero tenemos mucha ambición por seguir creciendo".


Que Podemos Hacer Para Tener Una Buena Salud Mental? Askiver\nTweet\tque podemos hacer para tener una buena salud mental?\nque podemos hacer para tener una buena salud mental?\nPossible Answer\t... muchas personas pasan por alto la salud mental. Tener buena salud mental puede hacer ... Hacerlo te dará el espacio necesario para reaccionar de una forma que ... - read more\n¿Qué es buena salud emocional? Las personas que emocionalmente son ... desencadenar una enfermedad mental o hacer que esta ... tener un problema para ... - read more\nTweet\tPlease vote if the answer you were given helped you or not, thats the best way to improve our algorithm. You can also submit an answer or search documents about que podemos hacer para tener una buena salud mental.\nShare your answer: que podemos hacer para tener una buena salud mental?\nque podemos hacer para tener una buena salud mental resources\nComo tener una buena salud, Qué es bueno lograr...la salud es muy importante para el serhumano por que sin ella no tenemos una buena salud. ... es bueno tener una buena salud hacer ... para tener una salud muy buena. Importantes consejos para tener buena salud mentalLa salud mental se refiere al equilibrio que ... con el que el sujeto es capaz de hacer uso de ... estos son algunos consejos para tener una buena salud mental ... ¿Que debemos hacer para tener una buena salud? |...Oct 21, 2008 · ¿Que debemos hacer para tener una buena salud? ... SER POSITIVOS, GOZAR DE BUENA COMPANIA, TENER UNA MASCOTA, TENER UN PASTIEMPO INTERESANTE, ... Higiene mental: Para una buena salud mental -...Para una buena salud mental ... 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COP21 Cambio climático, diplomacia, y escepticismo, por María González\nMaria Alejandra Gonzalez-Perez | 2016/04/24 00:01\n¿Cómo convertir el escepticismo en el optimismo necesario que necesitamos para conseguir alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible, y las metas sobre cambio climático?\nEl viernes 22 de Abril 2016, día de la tierra, tuvo lugar en la oficina de las Naciones Unidas en Nueva York la ceremonia oficial de firma del “Acuerdo Marco de París”, desde ese momento existe un plazo de un año para conseguir la ratificación de por lo menos 55 países, de los 195 que se habían comprometido en Paris el 12 diciembre 2015 en la versión 21 de la conferencia de las partes (COP21) a adoptar de manera unánime lo que sería el primer acuerdo universal sobre el clima. Ocho días antes (15 de Abril 2016), en una rueda de prensa el vocero del Secretario General de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), informó que155 países habían enviado confirmación que firmarían el acuerdo de manera oficial el día de la ceremonia. Sin embargo, el acuerdo solo había conseguido hasta ese momento la firma de Fiji desde Febrero 2016.\nEn diciembre 2009, en Copenhague tuvo lugar el COP15, un evento mundial en donde se esperaba llegar a un acuerdo para la mitigación de cambio climático. Contra las expectativas, en el último día del COP15 solo le consiguió lo que llamarón los medios de comunicación y analistas como una “débil declaración política”, dada la carencia de compromisos jurídicamente vinculantes para reducir las emisiones de CO2. De acuerdo a la costarricense Christiana Figueres, Secretaria Ejecutiva de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, y quien lideró el COP21, el COP15 fracasó debido a la división entre “el norte global y el sur global”.\nAunque el COP21 de París expuso una innegable evidencia la vigencia visible de un movimiento de justicia social y ambientalista solido, y con gran articulación internacional de actores de la sociedad civil, empresas y gobiernos buscando respuestas y acciones para la crisis climática mundial, para muchos, el COP21 fracasó en conseguir resultados significativos. Según Oscar Reyes, miembro asociado de think tank Institute for Policy Studies (IPS) en Washington, el acuerdo de París tiene siete grandes falencias:\nLas metas propuestas son ambiciosas, y con pocas probabilidades de ser logradas.\nNo hay metas que hayan especificado los aspectos legalmente vinculantes para reducir la contaminación ambiental.\nNo se crearon nuevos incentivos financieros para que los países en vía de desarrollo hagan frente al cambio climático\nLos daños ya causados en el clima son irreparables.\nNo pide a los productores de petróleo, gas, o carbón dejar de explotar estos recursos.\nNo hay reglas claras para un nuevo y efectivo mecanismo de mercado de carbono, y poder comercializar lo que en el acuerdo se denominan “los resultados de mitigación de traslado internacional”.\nLa contaminación de carbono producida por transporte comercial internacional, o vuelos no se tiene en cuenta.\nPese a la percepción de algunos de la imposibilidad de cumplimiento de las metas del COP21 por parte de algunas fracciones políticas y científicas en diferentes naciones del mundo, para Christiana Figueres, “lo imposible no es un hecho, es una actitud, solamente una actitud… Nunca ha habido victoria sin optimismo” refiriéndose a la voluntad política necesaria para conseguir cambiar un escepticismo en lograr un acuerdo universal unánime.\nSegún Figueres, lograr que se acordará el COP21, implicó un gran trabajo diplomático de demostrar evidencias a los gobiernos y a los empresarios que con la adopción de tecnologías limpias con energías sostenible se logran beneficios económicos, ya que la diseminación de tecnologías limpias nos traerá aire más limpio, mejor salud, ciudades más habitables, mejor transporte público, y mejor acceso a garantizar fuentes energéticas tanto en países menos desarrollados, como en los países avanzados. Esto significó un entendimiento de tanto gobernantes, como lideres empresariales que la viabilidad futura (y por ende la sostenibilidad y la competitividad) de sus negocios, y de sus sociedades dependía de lograr este acuerdo universal; una decisión de orientarse en una ruta común de largo plazo, un compromiso para actuar, y una identificación de cómo poder contribuir respetando los interés y necesidades particulares de cada nación.\nLa próxima conferencia de las partes (COP22) tendrá del 7 al 18 de Noviembre 2016 en Marrakech (Marruecos), ciudad en la cual fue firmado por 124 naciones en Abril 1994 el histórico acuerdo de Marrakech mediante el cual se estableció la Organización Mundial del Comercio (OMC).


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