Black Sabbath: 13, 2013 (p. 19) - Página 3\nBlack Sabbath: 13, 2013 (p. 19)\nRe: Black Sabbath: 13, 2013 (p. 19)\npor Bokor Mar 3 Jul 2018 - 6:56\n@Bar Biquernes escribió: en principio iba por Slayer,que también era mi primera vez(me los perdí por culpa de los nazis en el 94 junto a Machine head...\nMensajes : 15471\npor Bar Biquernes Mar 3 Jul 2018 - 7:00\n@Bar Biquernes escribió:\n@hellpatrol escribió: No fui al concierto porque era lunes y me dio pereza,no era tan fan de sabbath como ahora pero ese de sabbath y el dw metallica en la gira del.load son los dos comciertos que mas me arrepiento de haberme perdido.\nPues yo el de Metallica por que flipé la hostia con Soundgarden,que si no,allí arde algo.\nMenuda mierda concierto.\nFui por COC y Soundgarden, pero salí impresionado por el concierto de Metallica. Era la primera vez que les veía y me gustó mucho\nYo ya era un talibán true joputa y los odié mucho después de aquello. Sin embargo me enamoré de Soundgarden. De hecho,Down on the upside es mi album favorito de ellos. Poco después se separaron...\nCOC en aquella época no em gustaban nada. Demasiado Sabbath( ). Mi favorito de ellos siempre fue Blind. Ni su epoca punk/hardocore clásica ni la sabbatiana. Yo siempre tocando los huevos...\nMensajes : 24374\npor Bar Biquernes Mar 3 Jul 2018 - 7:03\nEn aquella época la cosa estaba algo calentita. Hacía poco que unos nazis habían agredido a dos colegas míos en el metro. Nadie de mi gente quería ir al Canci. Decían que Slayer atraía a gentuza de esa. Creo que al final no pasó nada.\nEl concierto era un 20 de noviembre. El día de la muerte de Franco. Y mi cumpleaños...\npor Bokor Mar 3 Jul 2018 - 17:52\nLa entrada del Ozzfest de Milton Keynes costaba 27,5 libras, 6800 pesetas de la época y 47,5 euros actuales teniendo en cuenta la inflación.\npor Mayor Tom Mar 3 Jul 2018 - 18:06\nTremendos recuerdos de aquella noche, sentimientos indescriptibles los que guardo de aquel concierto.\nRecuerdo leer que había otra persona que cantaba por Ozzy pero prefiero pensar que no era así. De hecho de haber sido así, ya podrían haber tocado Sabbath Bloody Sabbath.\nDe todas maneras a Ozzy se le perdona todo.\npor Bokor Mar 3 Jul 2018 - 18:18\nMilton Keynes, 20 de junio de 1998.\nSesenta mil asistentes. El único festival británico con todo vendido en 1998.\nLa gira europea fue un enorme éxito. Más allá de la recuperación de su legado, sus compañeros de cartel tenían el suficiente tirón como para hacer atractivo comprar una entrada. La misma táctica que probaron en EEUU el año anterior. La lista de teloneros variaba de un lugar a otro, como podéis comprobar en entradas y carteles. No sé si otras reuniones de la época siguieron una política similar, ahora mismo solo recuerdo la de Kiss un poco antes.\nEl caso es que todas las críticas que he leído son muy buenas, incluso en un medio tan poco sospechoso como NME, por entonces estaba más interesada en los Gallagher que en viejas glorias.\nMás allá de los socorridos "tocan siempre lo mismo", "Ozzy está regular" o "todo por la pasta", no encontré ni una mala reseña de sus conciertos.\npor Bokor Mar 3 Jul 2018 - 18:20\nNi siquiera sus compañeros de grupo sabían si asistiría, pero Bill Ward salió a saludar y pedir disculpas por no poder estar en la gira.\npor Bokor Mar 3 Jul 2018 - 18:25\nMe siento a un 60% de lo que era. Después del ataque, fui atendido por varios doctores... todos coincidieron en que estoy mejorando. Mi corazón está bien, mis arterias, todo está bien. Sin embargo, me dejó un poco como somnoliento, todavía no estoy plenamente consciente de las cosas como solía estarlo antes. Pero estoy descansando y ejercitándome a la vez. Todo va bien, excepto por ciertos calambres en la parte posterior de mis piernas... Ejercito mi pecho, mi estómago, sigo una dieta especial y camino poco, cerca de una milla por día. No estoy feliz con mis caminatas, pero en lo demás estoy progresando. Mi pulso tiene un muy buen ritmo, y todo marcha bien. La semana que viene voy a empezar a tocar, ensayar solo. Volver a ambientar mi cuerpo a la batería. Me va a llevar como un mes volver a estar "en sintonía" con mi instrumento.\nBill Ward, 24 de julio de 1998\npor Bokor Mar 3 Jul 2018 - 18:31\nFui a ver a la banda de Ozzy, y a los Sabs. Subí al escenario con los muchachos para saludar a la audiencia, pero no toqué... Esa noche el show era al aire libre, y hacía calor, por lo que decidí ponerme pantalones cortos. Pero cuando subí al escenario y empecé a caminar, me di cuenta que había cometido un gran error...(carcajadas). Tuve la certeza de que me iba a bajar los pantalones. Y mi culo apareció en la pantalla gigante del estadio... Estoy acostumbrado, siempre jodimos de esa manera.\npor Bokor Mar 3 Jul 2018 - 18:36\nVinnie es muy amigo mío. No hay celos ni nada... Me encantaría seguir de gira con la banda. Tuve un ataque cardíaco, que fue un retroceso, pero no es algo de lo que no me pueda recuperar. No es el final de mi carrera. Me prepararé lo mejor que pueda para estar disponible donde ellos me lo pidan.\nMientras tanto, sus compañeros de grupo dejaban caer que ya sabían que esto podría pasar y por eso no le llamaron el año anterior.\nSi le llega a suceder en Polonia o algún sitio así hubiéramos tenido un problema serio.\npor Bokor Mar 3 Jul 2018 - 18:43\nGods of Metal (similar al de Anoeta)\npor Bokor Mar 3 Jul 2018 - 18:57\nTrueno de guitarras en Anoeta\npor Bokor Mar 3 Jul 2018 - 18:59\nDessel, Bélgica (28-6-98)\npor Bokor Mar 3 Jul 2018 - 19:01\nKit de Bill´98\npor Bokor Mar 3 Jul 2018 - 19:13\nEn algún sitio he leído que cancelaron en Oslo (30 de junio), el último concierto de la gira. Si fue así, bien podría ser porque Ozzy llegara muy justito y tres días más tarde empezaba el Ozzfest americano.\nParece ser que Osbourne tuvo que llamar a un médico la mañana de Donostia por sus problemas de garganta...\nAsí que se dispersan durante unos meses: Iommi y Geezer siguen con sus discos en solitario, Bill con la rehabilitación y Osbourne a consagrar su festival, que multiplicó sus beneficios con respecto a la edición anterior.\npor Bokor Mar 3 Jul 2018 - 19:14\npor TERRICOLA Mar 3 Jul 2018 - 19:53\n@Bar Biquernes escribió: En aquella época la cosa estaba algo calentita. Hacía poco que unos nazis habían agredido a dos colegas míos en el metro. Nadie de mi gente quería ir al Canci. Decían que Slayer atraía a gentuza de esa. Creo que al final no pasó nada.\nYo estuve en ese concierto, la primera vez que veía a Slayer, estuvo muy bien, las paredes sudaban de la que se monto.\nY cierto una época muy jodida por los putos nazis, todo el mundo conocía a alguien que había sufrido una agresión o en el peor de los casos la había sufrido. Yo fui en el coche de un colega por la razón que cuentas, ya que siempre iba en Metro. Era domingo y por la mañana hubo la maní pro y anti fascistas, ese año se monto muy gorda con muchos detenidos. Recuerdo el infame artículo en El País semanal dedicado a esos bastardos, titulado. "nuestros Skin Heads ".\npor Bokor Miér 18 Jul 2018 - 15:41\n"Como decíamos ayer", los Sabs se dispersan a finales de junio de 1998 para seguir con sus proyectos en solitario. Volverán a reunirse en octubre de cara la intensa campaña promocional de Reunion en EEUU.\nOsbourne comienza el Ozzfest. No había intención de hablar de está tercera edición más allá de cuatro cosas, pero está Lemmy.\nTocamos en el ozzfest… No lo pasamos muy bien, nos mandaron a un escenario secundario… No vendemos tantos discos como para que se nos ponga en el principal… Sharon es una mujer poco común. No jodes con Sharon Osbourne. No te conviene molestar a esa mujer. Te va a patear el culo si es necesario.\npor Bokor Miér 18 Jul 2018 - 15:45\nMotorhead presentaban el estupendo Snake Bite Love.\n¿Alguien sabe quién toca el Hammond en este tema?\npor Bokor Miér 18 Jul 2018 - 15:56\nHeavy Metal Holocaust, Port Vale Football Stadium, Inglaterra - 1 de agosto de 1981\nUn set tipo (19 de julio, East Troy, WI):\npor Bokor Miér 18 Jul 2018 - 15:59\nTanto como Ozzy.\n3 de julio, Holmdel, NJ.\nAlgo más de 100 minutos.\nLe secundan Joe Holmes, Mike Bordin y Robert Trujillo.\npor Bokor Miér 18 Jul 2018 - 16:08\nHe leído varias crónicas de conciertos del Ozzfest´98, y más o menos todas coinciden en lo mismo.\nPúblico tan joven como airado, sensación de mercado ambulante, precios prohibitivos (uno comenta que hasta las camisetas piratas eran caras: 20$, 31 de hoy)\nOzzfest '98, the touring bonanza for white suburban teen-age males\nEl primer tour americano de Motorhead fue con Ozzy en junio de 1981.\npor Bokor Miér 18 Jul 2018 - 16:19\nHawkwind es mi segunda banda favorita.\nSe nota que a los cronistas les pilla el nu metal a pie cambiado, parecen ser más de Tool. Flipan un poco, mola\nDe entre los nombres menores, destacan el éxito de dos grupos que defendían su primer disco: SOAD y Limp Bizkit.\n¿Limp Bizkit? Son una basura... Lo siento, lo siento, Fred... Hicimos con ellos el Ozzfest. No son lo suficientemente buenos. En los setenta les habrían echado del escenario a botellazos.\npor Bokor Miér 18 Jul 2018 - 16:29\nKorn no están mal. Son mejores, pero no mucho... Tool lo mismo. No quiero hablar mal de nadie. Soy mayor ya, así que se supone que no me debe gustar lo que se lleva... Les deseo buena suerte a todos porque es difícil abrirse camino en este negocio. Espero que lo consigan, aunque yo no les escucharé. Algunos sobrevivirán, tengo el terrible presentimiento de que Limp Bizkit será uno de ellos.\nQuizás estoy viejo y equivocado. Sé lo que es el verdadero rock n roll porque puedo recordarlo, el original, y sé cómo tocarlo.\npor Bokor Miér 18 Jul 2018 - 16:42\nLas críticas a Motor son muy buenas, e incluso parece que generaba mucho interés entre la chavalería ver a la otra leyenda del festival.\nLemmy piensa que su estilo no es para este público, pero está muy bien pagado, no suelen tocar ante tales audiencias y conviene estar a bien con Sharon.\nNo somos lo sucificientemente guapos y la música es demasiado brutal para ellos. Todo es una moda. Los putos LB, Tool y todo eso. Es muy desesperanzador. Si este es el futuro del rock n roll, me voy a suicidar.\npor Bokor Miér 18 Jul 2018 - 17:06\nLa verdad es que cuenta bastantes cosas interesantes, a su presencia en el Ozzfest hay que unirle las dos últimas giras americanas de los Sabbath de Martin.\nNo me desvío, pero señalo dos curiosidades:\nOzzy y yo somos buenos amigos, y me dijo que le diese algunas canciones para el nuevo disco (Ozzmosis). Le mandé diez, usó dos... una no me la acreditaron (la que sí es See You On The Other Side)\nMuchos discos no son buenos porque les sobra material flojo. Ozzy tenía demasiados temas no pudieron decidir qué poner. No es un disco muy inspirado... especialmente con respecto a No More Tears.\nHay una frase muy reveladora sobre su relación con los Osbourne (Ozzy también es muy refranero, por cierto, lo que contrasta con Dio, más de citas literarias):\nKeep the wolf from the door, que debe ser algo así como ir tirando.\nNeil Murray es el hijo de puta más aburrido del mundo!\npor Bokor Miér 18 Jul 2018 - 17:15\nTambién tiene bonitas palabras para Cozy Powell. No lo comenté pero no fue olvidado. Cozy muere en abril de 1998, justo cuando Iommi está mezclando Reunion en Los Ángeles. Se habían conocido en la gira de Forbidden y guardaba una muy grata impresión de él tanto en lo profesional como en lo personal.\nDedicaré Powell un pequeño capítulo sobre los años que median entre su salida de Sabbath y su fallecimiento.\npor Bokor Miér 18 Jul 2018 - 17:36\nEpic Records proudly presents a truly historic recording: REUNION, the first authorized live album by the original Black Sabbath (Ozzy Osbourne, Tony Iommi, Geezer Butler and Bill Ward). The album was recorded December 5, 1997 at the second of two sold-out shows in Sabbath's home town of Birmingham, England—to date the original lineup's only full-length concerts since Ozzy split from the band in 1979.\nREUNION features 16 powerful live versions of Black Sabbath's best-known and best-loved classics including "War Pigs," "Fairies Wear Boots," "Sabbath Bloody Sabbath," and "Children Of The Grave." The set also includes two new studio tracks, "Psycho Man" and "Selling My Soul"—the first new studio recordings in 20 years by the original lineup.\nREUNION contains a lavish 28-page booklet with rare and classic Black Sabbath photos and extensive liner notes by Phil Alexander, editor of Kerrang! REUNION was produced by Thom Panunzio. Bob Marlette mixed the live recordings, and produced and mixed the two new studio tracks. The first track to radio will be "Psycho Man," which was remixed by Danny Saber.\nNota de prensa de Epic, octubre de 1998.\nDurante la segunda mitad de ese mes los Sabs hacen una intensa gira promocional por EEUU. Entrevistas a los medios y firmas en grandes cadenas (Tower, Virgin, Blockbuster,...) Presentan el disco y la gira de presentación, además de conmemorar la grabación de su primer disco, esas míticas sesiones del 16 y 17 de octubre de 1969.\nA juzgar por los incidentes quizás podamos hablar de Sabbathmanía\nDentro del grupo también hay resquemor:\n(Bill) nos dijo que había perdido el billete de avión (Geezer)\nAlgo debe pasar para que no haya venido a la promoción no sé por qué razón y no quiero meterme. (Ozzy)\npor Bokor Miér 18 Jul 2018 - 17:38\npor Bokor Miér 18 Jul 2018 - 17:44\nHasta el 21 no confirman que Bill estará en la gira (no sé en qué momento se incorpora a la promoción)\nLas entrevistas de esta época también son interesantes, sobre todo en cuanto a sus impresiones sobre la música del momento, la expectación generada por su regreso, anécdotas de los viejos tiempos, etc.\nComo ya comenté por ahí, fue una buena época para los fans de Black Sabbath porque había mucha información.\nÚltima edición por Bokor el Miér 18 Jul 2018 - 18:14, editado 1 vez\npor Bokor Miér 18 Jul 2018 - 17:53\n¿Quién es ese miserable hijo de puta que está siempre quejándose de las entradas? Está siempre gimiendo. Si no quieres el dinero, dámelo a mí! Podría ser peor, podrías estar trabajando en una fábrica. O no tener trabajo.\nVolvíamos de Alemania, y habíamos estado en una tienda de bromas e íbamos cargados de material. Cuando llegamos a la aduana nos pararon. Abrieron mi maleta y encontraron un paquete de cigarrillos. El aduanero lo abre y los cigarros salen disparados. Al mismo tiempo, su compañero sacó una gallina de goma de la de Ozzy y el saco de la risa se puso en marcha en el equipaje de Tony. Los tipos de la aduana no veían el lado divertido de todo.\npor Bokor Miér 18 Jul 2018 - 18:13\nAyer Geezer Butler cumplió cumplió 69 años, es el más joven de los cuatro.\nMientras Ozzy se toma un respiro el tramo americano de No More Tours 2, y Tony no se pierde un evento (entregas de premios, conciertos, conferencias, colaboraciones con organizaciones de lucha contra el cáncer), Bill y Geezer ejercen de jubilados. El bajista se dedica a estar con la familia, viajar y ver fútbol. Se lo ha ganado\nLo dejo aquí\npor Bokor Miér 18 Jul 2018 - 18:17\nRicoh Arena, Coventry, 2 de junio de 2018.\npor Bokor Dom 22 Jul 2018 - 17:34\nEl Amo de la Realidad cumplió ayer 47 años.\npor Bokor Dom 22 Jul 2018 - 19:13\nLate Show with David Letterman (30 de octubre de 1998)\nReunion aparece en medio de una intensa promoción de seis semanas en la que destacan la gira de firmas y la aparición en uno de los programas estrella de la televisión americana. No estoy seguro, pero creo que no lo hacían desde su actuación en el de Don Kirshner en 1975.\nLas firmas, como se preveía, fueron un completo desastre... Cortes de tráfico, detenciones, vandalismo y peleas, las consecuencias habituales de enfadar a la multitud.\nJoel McIver, Sabbath Bloody Sabbath.\nNo ayudó que determinados recintos no fueran lo suficientemente grandes como para dar cabida a la concurrencia ni que alguna de las cadenas anunciase en el último momento que solo accederían a la firma aquellos que hubiesen comprado el disco en la tienda en ese momento.\nLas sesiones eran de entre tres y cuatro horas, pero en Toronto, aduciendo motivos de seguridad, se marchan antes y dejan a ochocientos seguidores a las puertas del local. La cita de Vancouver, última que tenían programada, fue cancelada por las mismas razones.\npor Bokor Dom 22 Jul 2018 - 19:26\nLlega al 11 en el Billboard, el mejor resultado en listas americanas desde SBS. Se mantuvo entre los más vendidos más de cuatro meses y vendió medio millón de copias en tres meses, dando a Black Sabbath su primer disco de oro de la RIIA desde Mob Rules. Al ser un álbum doble se certifica como platino.\nA pesar de los incidentes, en Canadá también consiguen buenos números: cinco en listas y disco de oro (100.000 ejemplares)\nEn casa el resultado es mucho más discreto: 41.\npor Bokor Dom 22 Jul 2018 - 19:41\nParece que el arte del disco no gustó a nadie. Popoff es la peor portada de la carrera de Black Sabbath: basura sin pies ni cabeza.\nEn la banda daban por hecho que sería del estilo a la usada en los singles y estaban de acuerdo.\nSegunda intentona con niños diabólicos y segunda chapuza, hace buena la de Born Again.\npor Bokor Dom 22 Jul 2018 - 19:55\nDavid Coleman, empleado de Sony/Epic, diseñó todos los lanzamientos de Ozzy* entre No More Tears y Prince Of Darkness, y había trabajado para Screaming Trees, Alice Cooper, Michael Jackson o Bangles. Es el creador del mítico logo de AIC.\npor red ryder Dom 22 Jul 2018 - 22:59\n@Bokor escribió: Aston, 2018\nEnhorabuena por el trabajo y excelente información. Y gran foto.\npor Bokor Jue 26 Jul 2018 - 18:46\nGracias por tus palabras, Red Ryder\npor Bokor Jue 26 Jul 2018 - 18:49\nComo comentaba más arriba, Geezer es el que se ha tomado más en serio lo del "retiro", muy entrecomillado porque Ozzy y Tony ya han hablado de hacer algo puntual meses atrás.\npor Bokor Jue 26 Jul 2018 - 18:52\nMi vieja iglesia en Aston.\npor Bokor Jue 26 Jul 2018 - 18:57\nLa vieja casa de mis abuelos en Dublín. Grandes recuerdos!\npor Bokor Jue 26 Jul 2018 - 19:33\nReunion fue muy bien recibido por la crítica, aunque los temas de estudio, para dolorosa sorpresa de Ozzy, pasaron totalmente desapercibidos.\nVeinte años después, todo vuelve a su lugar. La formación original de BS se reúne en diciembre de 1997 en Birmingham, su ciudad natal (...) Repertorio insuperable (...) más alguna sorpresa realmente notable (...) Es el disco en directo que debería haber grabado la primera formación cuando aún estaban en activo en los setenta. Hay que tener este álbum.\nGeoff Nichols aparece acreditado por última vez en un disco de Sabbath, si exceptuamos material de archivo como Live at Hammersmith Odeon.\npor Bokor Jue 26 Jul 2018 - 19:54\nYa comenté el rico curriculum de Thom Panunzio\nPero dejé algunos de sus pragmática carrera noventera para situarle en la industria cuando trabaja en Reunion:\nDeep Purple - The Battle Rages On...\nThe Jeff Healey Band - Cover To Cover\nRevólver - Calle Mayor\nStevie Nicks, Metal Church, Circus of Power, Reverend Horton Heat, Tom Jones,...\nEn muchos libros encuentro que editaron un DVD de Reunion, pero jamás tuve noticia de él.\npor Bokor Jue 26 Jul 2018 - 20:11\nNo recuerdo si lo comenté, pero como hombre de confianza de los Osbourne, sería el responsable de las grabaciones en las que Bordin y Trujillo sustituyen a Daisley y Kerslake para la reedición de 2002 de Blizzard y Diary.\nBob Marlette, al que volveremos para el debut de Iommi, también tenía alguna mancha en la hoja de servicio: el experimento de Halford en Voyeurs.\npor Bokor Jue 26 Jul 2018 - 20:19\nEl libreto de Phil Alexander (Kerrang!) hila la historia de la formación original con ayuda de los cuatro protagonistas, y reseña brevemente tanto las carreras den solitario como las distintas encarnaciones de la banda madre.\nEntre los agradecimientos destacaría los de Iommi a May y Cozy, y el detalle de Bill con el tipo que les llevaba la web semioficial.\nMy name is in the list of Thank You’s – thanks to Bill Ward for fulfilling a lifelong dream of mine to have my name in a Black Sabbath record.\npor Bokor Jue 26 Jul 2018 - 20:39\nEstaba todo listo para que los Sabbath (originales*) recogieran los frutos de lo sembrado echando el resto en un intenso 1999:\nReunion Tour en EEUU entre diciembre y febrero.\nSabbath encabezando el Ozzfest de mayo a julio.\nSummer Tour en EEUU durante agosto.\nGira europea en diciembre.\n*La puntualización es continua tanto en las entrevistas en los medios como en los comunicados de grupo y sello.\nÚltima edición por Bokor el Vie 27 Jul 2018 - 16:36, editado 1 vez\npor Bokor Jue 26 Jul 2018 - 21:27\nLa gira arranca el último día de 1998 ante cincuenta y cinco mil fans en Phoenix.\nSe cubren bien las espaldas: abren Soulfly, Slayer, Megadeth y Pantera.\nUn asistente hace una detallada crónica del un concierto que comienza con un vídeo con imágenes de la banda en los setenta. Se apaga el recinto y la banda sale\na un escenario cubierto por una densa niebla de hielo seco mientras suena la intro. El primer tema es la única novedad con respecto a repertorios anteriores, si exceptuamos que Iommi se suelta más con las introducciones y hay pequeños solos.\nJam Symptom of the Universe-Supernaut-Drum Solo\nDos horas de concierto.\npor Bokor Jue 26 Jul 2018 - 21:36\nLes ve en muy buena forma, incluso al "siempre imprevisible" Ozzy. Destaca la compenetración, el buen rollo y camaradería en el escenario. Se nota que están disfrutando por las bromas y las sonrisas, incluso cuando Bill se equivoca.\nPúblico variopinto formado a grandes rasgos por fans devotos y gente muy joven que no parece conocer las canciones más allá de las típicas.\nEl escenario consiste en un montaje dorado y gótico con antorchas y una enorme lámpara de araña (...) Las luces son extravagantes y la calidad de sonido adecuada.\nOtros comentan que estuvieron simplemente correctos, con un Bill demasiado fallón y Ozzy tan "desastroso como siempre" olvidando letras, a pesar del teleprompter, entrando a destiempo y con tono libre.\nCoincidencia en señalar el buen aspecto físico de Bill.\nTres pantallas con vídeos que ilustran algunos temas, Ultraman en Iron Man y rostros de políticos (Lyndon Johnson, Nixon, Hitler o Saddam Hussein) en War Pigs.\nÚltima edición por Bokor el Vie 27 Jul 2018 - 16:37, editado 1 vez


IU-Ganemos Valdepeñas denuncia la “falta de transparencia del área de Festejos del Ayuntamiento” - Política - Noticias Actualidad Diaria Valdepeñas - Ciudad Real\nLola Gómez Moreno 15 de Mayo de 2018 (21:06 h.)\nTAGS: Valdepeñas denuncia falta transparencia Ayuntamiento Festejos\nGregorio Sánchez durante la rueda de prensa\nEl portavoz del Grupo Municipal de IU-Ganemos en el Ayuntamiento de Valdepeñas, Gregorio Sánchez Yébenes, ha dado una rueda de prensa en la que ha señalado que el área de Festejos y Participación Ciudadana del Consistorio “no convoca comisiones informativas, ni existe presidencia de las mismas. Lamentamos que el actual titular no haya sido capaz de convocarlas, aunque solo sea por nombrar presidencia”. En este sentido, ha añadido que incumplen la normativa vigente por no existir esa presidencia y porque no se atiende a las solicitudes que realiza la oposición y “no se respetan los acuerdos de pleno”.\nConsidera que “es sonrojante” que un gobierno que “presume de transparencia, no la tenga”. Sánchez se ha referido al área de Participación Ciudadana de la que ha dicho que “este gobierno también presume de ella y de los fondos que recibe de Europa y de otras administraciones para fomentarla, y llama la atención que impida la participación de los legítimos representantes de la ciudadanía en las cuestiones relacionadas con este área”. Asimismo, se ha referido al artículo 23 de la Constitución que según Sánchez “consagra como un derecho fundamental la participación de los ciudadanos en los asuntos públicos, bien sea directamente o a través de sus representantes legítimos, en este caso los concejales. Todos los miembros de la corporación tienen derecho a toda la información de los servicios municipales. En este caso, estos derechos se están vulnerando por el ayuntamiento y por el responsable de festejos”.\nEste concejal ha recordado que su formación política en el Ayuntamiento, el Partido Popular y UCIN, solicitaron el 3 de abril la convocatoria de una comisión informativa con la inclusión de la cuenta de gastos e ingresos con motivo de las actividades realizadas en Carnaval, Navidad, Reyes y Fiestas del Vino “estas tienen que ver con un acuerdo de pleno de dar traslado de estas cuentas de manera desglosada. Tenemos la obligación y responsabilidad de fiscalizar las cuentas y gestión del gobierno, pero también de mejorarla”, ha añadido. Aquí ha recordado que en octubre de 2017 su grupo presentó una batería de propuestas para las fiestas de la vendimia, 55 en total: “En esa misma medida se puede hacer para todas las fiestas, por ejemplo, en Carnaval y respecto al desfile de AMPAS o colegios deberían darse ayudas para mejorarlas, tal y como se hace subvencionando las comparsas del desfile regional. Entendemos que es una manera de promocionar entre las generaciones futuras los desfiles de carnavales”.\nOtro tema que ha tratado y que les ha llamado la atención son los 40 contratos que se hicieron para la celebración del entierro de la sardina y que supuso gastos de más de 34.000 euros: “situaciones que no son nuevas y a las que no ponen remedio, creo que no saben cómo solucionarlo y lo peor es que ni preguntan o intentan escuchar otras voces, estamos hablando de Participación Ciudadana”, ha explicado Sánchez, quien también ha criticado el gasto que se realiza cuando el alcalde se reúne con asociaciones locales lo que ha definido como “campaña personal” y “en las que se llegan a gastar en comidas 700 euros, como en el último aperitivo con el sector empresarial, al que luego le reprocha que no participen en las reuniones municipales del salón de plenos. Llevan 4 reuniones estamos hablando de 2.800 euros, una cantidad que puesta en valor serían 2.800 veces más que las subvenciones que reciben las AMPAS, que no reciben ninguna y hablamos del concejal de Educación”.\nSánchez ha dicho que poner en valor el trabajo de las asociaciones de vecinos es hacer algo más que asistir a la inauguración, puesto que “la contratación de grupos musicales cuesta también a la asociación que paga el IVA. No hay subvenciones para el movimiento vecinal, no han recuperado esos servicios”.\nFinalmente, ha aseverado que “no hay derechos del movimiento vecinal, no hay compromisos con ellos, no hay un reglamento de Participación Ciudadana, es nulo en esta materia”.\nHonores y Distinciones para 2018\nGregorio Sánchez, considera que no todos los años se deben otorgar honores y distinciones en las Fiestas del Vino “algunas veces da la sensación que se llena el escenario a calzador, porque al final se termina desprestigiando los Honores y Distinciones de esta ciudad y hago un llamamiento a que esta situación se medite”.\nHa insistido en el concepto de participación democrática que según él tiene el concejal de Participación Ciudadana que “no tiene ninguna”. También ha denunciado que en la Comisión de Honores y Distinciones hay una propuesta de su grupo, que tiene dictamen favorable de la comisión informativa y que cumple los requisitos para la concesión de nombramientos, pues bien “no se ha aceptado y solo se ha aceptado la del grupo municipal socialista. Hemos vuelto a presentarla y esperemos que mañana se acepte”.\nFinalmente, ha insistido en reclamar la convocatoria inmediata de la comisión informativa de las áreas de Participación Ciudadana, Festejos, Coordinación General, entre otras.


Busca Fantasmas campeonato nacional para celebrar 25 años – Agencia de Noticias MVT\n08:13: PM viernes julio 10, 2020\nPosted on 8 septiembre, 2017 at 8 septiembre, 2017 by Agencia MVT\nAgencia MVT/Luis Rodríguez.\nMETEPEC, México, 8 de Septiembre del 2017.- Los Fantasmas de la Universidad Mexiquense festejan 25 años de vida como uno de los equipos más representativos de Metepec. El equipo es considerado uno de los pioneros en cuanto a futbol americano del Valle de Toluca; sin embargo, el objetivo del equipo es trascender aún más, coronando este aniversario como campeones nacionales de la Organización Nacional Estudiantil de Futbol Americano (ONEFA) en categorías juveniles.\n“Estamos posicionados a un muy buen lugar a nivel nacional, pero todavía no logramos el objetivo de ser campeones en el país, ese es realmente nuestro objetivo, es la cereza del pastel”, comento el head coach, José Antonio García.\nEl equipo naranja cuenta con un roster de 70 jugadores, y aunque su deseo es rematar el año con un gran palmares, el coach sabe que aún no se encuentran plenos, por lo cual continúan afinando la parte física y táctica, sin olvidar que los refuerzos que se integran de la categoría AAA se coronaron como campeones en la conferencia 1, por lo cual la esperanza crece.\nPero el camino para conseguir la ansiada meta no es nada sencillo, ya que los de la Universidad Mexiquense se medirán ante escuadras complicadas en el grupo 1, arrancando el 30 de septiembre contra Burros Blancos del Instituto Politécnico Nacional; su segunda fecha la jugarán en uno de los clásicos de la ciudad, llegando al Josefat Pichardo para enfrentar a Potros Salvajes de la Universidad Autónoma del Estado de México.\nSu debut en casa será ante los Linces de Universidad del Valle de México, plantel Lomas Verdes, juego que celebra la jornada tres; para la semana cuatro se medirán ante las Águilas Blancas del Politécnico Nacional, para continuar con el enfrentamiento ante Linces U.V.M Cuernavaca.\nEl cierre de la fase regular será con un enfrentamiento de poder visitando a Los Tigres de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) y ante dichos rivales el coach García sabe que tendrán que dejar todo en el empastado.\n“En este grupo ya no hay equipos pequeños, creo que somos nosotros, hemos sido los pequeños durante los últimos dos años y medio, hemos calificado a semifinal, entonces tenemos que llegar a la final para celebrar estos 25 años de vida”, concluyó.\nPingback: Busca Fantasmas campeonato nacional para celebrar 25 años - MetepecToluca


Falsos médicos en Bolívar serán imputados por el Ministerio Público\nInicio Actualidad Falsos médicos en Bolívar serán imputados por varios delitos\nTres falsos médicos en Bolívar serán imputados por varios delitos informó el Fiscal General de la República, Tarek William Saab. Estas personas están señaladas de Usurpación de funciones, forjamiento de documento público, lesiones gravísimas y ejercicios ilegal de la medicina y asociación.\nLas tres personas quedaron identificadas por las autoridades como Frank Artiles, Odalis Rojas y Mauricio Pérez. Hay un cuarto sujeto de nombre Pablo Alves quien está en fuga por estar ligado a los hechos que venían cometiendo en dicho consultorio.\nIndicó el líder del Ministerio Público que los señalados se hacían pasar por cirujanos plásticos y realizaron una intervención quirúrgica (mamoplastia); que produjo a la víctima graves lesiones en su cuerpo.\nFalsos Médicos en Bolívar\nEl delito de ejercer la medicina ilegal continúa en el país y son ya varios los casos. La mayoría incluso instala consultorios y tienen equipos para hacer intervenciones quirúrgicas, poniendo en peligro la vida de las personas.\nEntre los casos más conocidos están uno de Valencia, Barquisimeto, Los Teques, Aragua y Maracaibo. Varias de estas personas se hacían pasar por médicos de consulta general, además de odontólogos, cirujanos plásticos y hasta casos que se hacen pasar por profesionales de la medicina de animales.\nEl Colegio de Médicos a nivel nacional viene haciendo también seguimiento de estos casos y colaborando con las autoridades. Los casos de falsos profesionales de la medicina vienen sonando desde hace dos años en toda Venezuela.\nSe les hace el llamado a las personas a buscar siempre profesionales de la medicina reconocidos y destacados. Y no poner en riesgo su salud en manos de estas personas.\nCapturados tres hombres por sicariato en la ciudad de Valencia\nArtículo anteriorCuidado con sacar gasolina por las mangueras del motor\nArtículo siguienteChina dispuesta a mediar en conflicto Rusia Ucrania


La Junta de Andalucía premia a ASPAYM y CODISA-PREDIF - Medular Digital\nEn la modalidad de Promoción de la autonomía personal,\nLa Junta de Andalucía premia a ASPAYM y CODISA-PREDIF\nLa Junta de Andalucía ha entregado los galardones del XII Premio Andaluz a las Buenas Prácticas en la Atención a las Personas con Discapacidad en sus ocho modalidades. Un acto presidido en Sevilla por la consejera de Igualdad y Políticas Sociales, María José Sánchez Rubio. Estos galardones reconocen la labor de calidad realizada en la eliminación de barreras que impiden el normal desenvolvimiento de las personas con discapacidad.\nEn la modalidad de Promoción de la autonomía personal, se ha distinguido a VIAndalucía, la Federación de Asociaciones Aspaym Andalucía y Codisa-Predif, por las iniciativas y programas que desarrollan en el ámbito de la asistencia personal, en aras a promover una vida autónoma e independiente de las personas con discapacidad prestándoles el apoyo y la formación necesarias para realizar su plan individual de vida en su propio entorno.\nEl premio fue recogido por su presidente, Antonio Millán, en una gala celebrada ayer, quien destacó su importancia por cuanto supone «el reconocimiento a la importante labor desempeñada por las entidades ASPAYM en Andalucía desde hace más de 17 años mediante la prestación del “Servicio de Atención Personal y Vida Autónoma” y, posteriormente, el “Servicio de Asistencia Personal”. Igualmente, ha manifestado «la necesidad de contar con una normativa de desarrollo de la asistencia personal que permita garantizar el servicio con estabilidad y calidad tanto para las personas con discapacidad como asistentes personales».\nEntre el resto de premiados destacan la Universidad de Almería en la modalidad «atención al alumnado universitario», Manuel Sánchez Vázquez «Manu» en «medios de comunicación», la Residencia José López Barneo de la Diputación de Jaén en «apoyo social», el Ayuntamiento de San Fernando en «Promoción de la accesibilidad Universal y Diseño Inclusivo», Asprodisis en «Inserción Laboral», en «Investigación» la Fundación Francisco Luzón y como menciones especiales a doña Belén Torres Vela y Isabel Eugenia Pérez-Aguirre López por sus trayectorias comprometidas con la discapacidad.


🌸👄Mi AMOR❓❓ Tengo muchas cosas que quiero que sepas hoy, para que nunca olvides que te amo con toda mi alma y mi corazón 🌹🌹🌹 ~ Famylias.com\n🌸👄Mi AMOR❓❓ Tengo muchas cosas que quiero que sepas hoy, para que nunca olvides que te amo con toda mi alma y mi corazón 🌹🌹🌹\nMi amor en cortas palabras quisiera decirte, que la vida me ha regalado, lo mas hermoso que la vida y Dios podría dar, tu amor puro y constante, te amo mucho.\nMe agrada tanto cuando escucho oh puedo leer tus, “te amo y te quiero” “te extraño” es algo que me hace sentirme muy feliz; y que no la cambiaría por nada en la vida, cada palabra tuya es un aliento mas para mi vida, es medicina para mis males y alegría para mis tristezas.\nGRACIAS AMOR, por regalarme todo tu tiempo, por darme tu amor sin prisas, y gracias también por tu paciencia, por la perseverancia y por hacer que cada minuto, nuestro amor sea una eternidad al lado tuyo, cada momento que me regalas, cada tiempo tuyo es de un valor muy preciado, que no tiene precio, que solo se paga con amor y mucho amor.\nSOY tan feliz, Porque tu amor me llena, me inspira, me acaricia y tan bien me bendice, porque un amor parecido al tuyo jamas existirá, soy tan feliz cuando te siento y cuando me dices lo mucho que me amas y me extrañas.\nEres mi sol, porque cada día siento tu calor, color y amor, porque das brillo y luz a mi vida, te amo, Eres como el sol no importa si hay tormentas, eclipses, truenos, guerra oh paz, tu siempre sales para mi, y así alientas cada día mas mi vida y amor.\nAmor mio, nunca quiero estar\nlejosde ti ni por un instante,\nporque solo tu amor puede\ncurar y tan bien amar\ny dar vida a mi corazón,\neres el regalo mas lindo y divino\nque Dios a podido crear...\n© Autor: Jhon Burga Caro


Mujer 30 Años Trabajadora\n"Divertida alegre y sensible lo demas descubrelo tu -........."\n"Yo soy un chica divertida, sensible, sincera."\n"Soy muy divertidad, pero me gusta mucho la sinceridad y sobre todo hacer muy buenos amigos"\n"Divertida, sensible, inteligente, aventurera, tengo un hermoso beibi, de un añíto que para mi, es lo primero. Y el que me quiera tiene que quererlo a el.Soy delgada de piel morena."\nMujer 30 Años Trabajadora por cuenta propia\n"Soy dibertida, carinosa inteligente fiel amorosa"\n"Soy una mujer de buen caracter, me gusta mucho la naturaleza, el cine, teatro, tv, busco a un hombre con virtudes y defectos mas muy seguro de si mismo."\nMujer 30 Años Tabrajo\n"Soy una chica agradable, sincera, honesta y muy cariñosa"\nMujer 30 Años Oficinista\n"Me defino una muchacha cariñosa, alegre y con mucho carisma"\nMujer 30 Años Ama decasa\n"Me gusta dar masaje amor y cariño"\n"Divertida, inteligente, sensible, audaz, sincera."\nVive en Cuba Manzanillo\n"Divertida, sencilla y amistosa."\nMujer 30 Años Economica\n"Divertida, alegre sencilla, honesta, leal, optimista, segura de mi misma, agradable, romantica"\nMujer 30 Años Auxiliar de produción\n"Timida, sencible, inteligente, sincera, honesta y el resto lo descubres tu"\n"Soy una chica divertida, alegre, inteligente, me gusta ser alegre y ser feliz ."\nMujer 30 Años Estudiante de economia\n"Soy sensible..Amigable..divertidad y con buen sentido del humor.."\nVive en Cuba Ciro redondo ciegode avila\n"Divertida, alegre, sincera, respetuosa, cariñosa, sencilla, apasionada, tierna, dulce"\nMujer 30 Años Ingeniera nuclear\n"Soy cubana, soy latina. .Soy muy moderna, bonita por dentro y fuera, natural, practica, inteligente, emprendedora, divertida..Soy sincera, adaptable, confiable, discreta.Estoy ansiosa de nuevas experi..."\nMujer 30 Años Cuenta propia\n"Siempre y cuando sea para una relación abierta y sencilla sobre todas las cosas.La sonrisa es una de mis preferencias. Soy una mujer de carácter efectivo, creo en lo mejor del hombre como ser humano, ..."


Rolando Fonseca: 'Si Paulo no gana la Copa no pasa nada pero la gente lo medirá partido a partido'\nExgoleador de la Sele habla de la Tricolor previo a Copa Oro\nFonseca asegura que la selección que irá al torneo de Concacaf es la mejor en la historia del país y por tanto se le medirá con una vara muy alta.\nNoticia La Nación: Rolando Fonseca: 'Si Paulo no gana la Copa no pasa nada pero la gente lo medirá partido a partido'\n¿Cómo llega la selección de Costa Rica a la Copa Oro?\nUna selección muy madura, con una autoestima bastante fuerte por lo realizado el año anterior en Brasil. Por lo que he escuchado de los futbolistas van con la convicción de ganarla y pueden lograrlo si así lo creen.\nTal vez no una obligación pero sí vamos a medirla con una vara más alta por el gran desempeño que tuvo nuestra selección. La mejor selección de todos los tiempos es esta, la que jugó en Brasil. Y la afición le exigirá como tal.\n“Sería caótico para nuestro fútbol si Costa Rica cae en la primera ronda, pero a Paulo (Wanchope) hay que darle tiempo y creer en el proceso”\n¿Corre riesgo el director técnico Paulo Wanchope si no hace un buen papel?\nSi Paulo no gana la Copa no pasa nada. El problema será, conociendo nuestro medio, que si no saca buenos resultados el ambiente se pondrá indispuesto y se le medirá partido a partido. La gente empezará a pedir un cambio.\nLEA TAMBIÉN: Cinco selecciones son las llamadas a brillar en la Copa Oro 2015\nPuede ser Estados Unidos. Uno se basa en los grandes resultados que ha tenido recientemente como ganarle a Alemania, sin embargo, no es lo mismo jugar con gente del área, que te presiona, te muerde y te patea.\nEste es un simulacro. Perfectamente nos puede marcar por donde irá la próxima eliminatoria. El torneo será muy competitivo, para el que la gane no será fácil ya que llegan muy buenas selecciones con trabajo acumulado.


SURTEX® Bisturí para Menisco de Smillie – Hoja Biselada\nHome / Bisturís, Agujas y Varillas / Bisturí para Menisco de Smillie\nEl Bisturí para Menisco de Smillie ofrece un amplio abanico de beneficios quirúrgicos en cirugías de rodilla. Su función principal radica en seccionar parcialmente el menisco y otros ligamentos de la rodilla.\nPara lograrlo, el instrumento posee una hoja biselada y cortante para remodelados precisos. Además, la hoja esta disponible em modelos curvado a la izquierda o derecha y recto para distintos abordajes. Como resultado, el cirujano puede seccionar porciones del menisco desde diversos ángulos con comodidad.\nNuestro Bisturí para Menisco de Smillie también ostenta un mango en forma de T y ligeramente curvado. Este diseño, a su vez, sirve para brindar soporte a los dedos y lograr una fuerza de corte direccionada.\nSURTEX® Bisturí para Menisco de Smillie es un instrumento especializado que permite cortar y remodelar lesiones del menisco deseado, a fin de reparar la articulación de la rodilla.\nHoja Biselada para Cortes Impecables.\nDiversas Formas de Punta para Todas las Aplicaciones.


Liderazgo | Puerto Managers Blog - Part 2\nNuevas soluciones, nuevos sueños, nuevas realidades\nEstas son de esas noticias que dan trabajo, porque hoy nos interesa informarles que estamos trabajando en ocho proyectos de desarrollo organizacional. Cada uno de estos proyectos nos desafía y nos entusiasma, genera “sueños de gloria”, y nos hace “transpirar la camiseta”. Cada uno nos llama a ser creativos e innovadores, a poner el corazón, la cabeza y la manos en las soluciones de valor con las que ayudamos a que nuestros clientes logren superarse con humanidad y efectividad, para lograr mejores resultados, con relaciones de mayor confianza y sintiendo más bienestar.\nNos sentimos agradecidos hacia cada uno de los que tomaron la decisión de convocarnos y de los que están poniéndole el cuerpo a los respectivos procesos de mejora.\nHUMAN FRAMEWORK FOR EXTREME SUCCESS: Solución destinada a facilitar el proceso de definición de una matriz de competencias humanas y actitudes claves para el éxito en línea con la estrategia de la organización. Participan gerentes de México, Brasil, Argentina, Chile y Colombia. Dirigido y facilitado por Andrés Ubierna.\nLIDERAZGO EFICAZ 2011: Solución que incluye un programa extenso de desarrollo de competencias genéricas de management para nuevos gerentes, que incluye workshops, tareas, medición de avances, soporte personalizado de un coach senior, y otros componentes innovadores. Dirigido y facilitado por Andrés Ubierna con la asistencia de Víctor Raiban como consultor y coach senior.\nLIDERAZGO EMPRENDEDOR 2011: Solución de desarrollo orientada a potenciar habilidades de liderazgo en gerentes seniors, con workshops, tareas, medición de avances, soporte personalizado de un coach senior, y otros componentes innovadores. Dirigido y facilitado por Andrés Ubierna con la asistencia de Víctor Raiban como consultor y coach senior.\nCOACHING AL COACH: Solución de desarrollo de competencias de coaching para gerentes. Dirigido por Andrés Ubierna y facilitado por Víctor Raiban.\nCOACHING DIRECTIVO: Solución de desarrollo de coaching ejecutivo para integrantes del equipo de directores. Dirigido y facilitado por Andrés Ubierna.\nAFIANZANDO NUESTRO VÍNCULOS: Solución orientada al fortalecimiento de las actitudes y habilidades para el trabajo en equipo, orientada a Gerentes y Jefes. Dirigido y facilitado por Andrés Ubierna con la asistencia de Marcelo Romio como senior.\nEQUIPO Y VALORES: Solución destinada a trabajar con la alta gerencias destinada a fortalecer los pilares culturales a los que aspira la organización. Dirigido y facilitado por Andrés Ubierna.\nLA CREACIÓN DE SENTIDO Y SU IMPACTO EN LA VIDA Y EL TRABAJO: Conferencia inpiradora de Andrés Ubierna destinada a los integrantes del staff del Banco integrantes de su Programa Alumni. Víctor Raiban es el consultor que lidera esta iniciativa.\nPosteado por Andres Ubierna el Lunes, mayo 2, 2011 a las 7:10 pm\nArchivado en Areas de Desarrollo, Blog, Facilitación Experta, Featured, Habilidades Genéricas, Innovación, Noticias, Soluciones, Talento, Ultimas Noticias · Etiquetado con argentina, coaching, Liderazgo, programas de desarrollo, Raiban, Recursos Humanos, Ubierna\nCarta a un futuro Director General\nAcabo de encontrar una carta en el blog de FractalTeams y me pareció genial. En ella su autor, Michel Henric-Coll, sintetiza con una lucidez magistral y practicidad operativa, los pilares de liderzago, así que me tomo el permiso de copiarla completita. Su lectura me pareció una excelente forma de comenzar esta semana y este nuevo mes de mayo.\n“Te acaban de contratar como Director General, y es tu primer cargo en esta responsabilidad. Como tienes la sensata humildad de solicitar consejos, aquí van los míos.\nLo primero, y más urgente, sería no tomar ninguna decisión urgente. Si está la empresa en buena situación, no la vas a mejorar por tomar decisiones prematuras desconociendo el terreno, y si es grave, no la vas a resolver disparando chorros de agua sobre cualquier llama.\nTu primer propósito debería ser conseguir la visión, clara y nítida, de a dónde hay que llevar la empresa dentro de cuatro y dentro de diez años.\nPara esto, paséate en ella, observa, habla poco, y procura escuchar mucho. Acompaña a los vendedores en sus visitas a clientes. Es un contrasentido que los altos directivos de una empresa no hayan tratado nunca con los clientes. Es como tener a un jefe de cirugía que no haya visto jamás a un paciente.\nTu segundo propósito será transmitir esta visión al grupo de directivos, asegurándote de que les cubra todo el panorama de su mente como si fuera una pantalla gigante a todo color. Pero cerciórate también de que llene sus corazones porque nada grande se hace sin pasión.\nQue tu primer auténtico objetivo sea convertir a los directivos en un verdadero equipo, del que obviamente tendrás que formar parte. No pretendas conducir el coche desde la acera.\nCombate a capa y espada toda manifestación de personalismo. Te recomiendo encarecidamente abolir todo sistema de competitividad interna, de ranking y medallismo por resultados individuales. Esto no hace más que fomentar las zancadillas y que una mejora en un punto perjudique a todo el conjunto.\nNo despida a nadie por incompetencia. En lugar de eso, enséñale y dale la oportunidad de utilizar sus talentos en el sitio de la empresa más idóneo. Pero despide sin el menor atisbo de duda a cualquiera que se niegue a trabajar en equipo y anteponga su poder y la defensa de su territorio personal a los intereses de la organización. ¡Hazlo! Cualquiera que sea su valía personal. El talento de una organización no es la suma de las competencias individuales sino una propiedad emergente que nace de la colaboración. Enseña sin descanso a todos a ver la empresa como un sistema interrelacionado en el que no existe ninguna optimización local, sino exclusivamente contribuciones al óptimo global.\nEl éxito de una empresa no se debe a la captación y retención de personas excepcionales, es un mito. Se logra cuando personas normales se muestran capaces de colaborar para conseguir resultados excepcionales.\nTodos los días, mantén la vista en el horizonte, no en las piedras del camino pues el mayor peligro no es de tropezar con ellas sino de equivocarte de meta y errar el camino. Si te toca cruzar el mar de las sirenas, hazte atar al palo mayor para no correr el riesgo de confundir los arrecifes con la Tierra Prometida. En cuanto a tus colaboradores, procura que tengan la mirada en la pelota en lugar de distraerse con los marcadores.\nSi fuera necesario reducir los costes de personal, empieza por tu propio salario, luego convence a tus directivos para que recorten el suyo, como lo hizo Lee Iacocca cuando salvó a Chrysler.\nDeja claro a los propietarios que te han contratado que los beneficios no son un objetivo sino la consecuencia de hacer bien las cosas correctas. No aceptes el puesto si se trata de comer todo el pan hoy y crear hambre para mañana.\nElimina, si los hubiera, todos los buzones de sugerencia, pues una organización incapaz de establecer un diálogo directo con su personal jamás será capaz de tomar en cuenta una sugerencia echada a un buzón.\nNo pongas los procesos por arriba de las personas, tiene que ser el contrario. Como Steve Jobs, no contrates a gente inteligente para decirles cómo tienen que hacer las cosas, sino para que te digan ellos como lo tienes que hacer. Quema el manual de descripción de tareas y puestos de trabajo que es tan útil para alcanzar las metas como un libro de Arguiñano para solucionar el hambre en África. En su lugar, que cada equipo de trabajo tenga redactada una clara declaración de misión y se preocupen de cómo lo van a conseguir juntos.\nAl que insista para medir el ROI de cada acción dedicada al personal, pídele que calcule el ROI de jugar al parchís con sus hijos, de invitar a su pareja a un paseo romántico, de dedicar todo un fin de semana a sus envejecidos padres. Sólo entonces harás caso a sus solicitudes de medir el tamaño del arco iris.\nEnseña a tus directivos a no confundir dar vueltas sobre uno mismo con avanzar, a no dejar que un árbol les tape el bosque, ni les dejes imaginar que los ojos, los oídos, las manos y los pies son cuerpos autónomos y rivales. Muéstrales también con el ejemplo que la exigencia – como dicen de la caridad – empieza por uno mismo.\nPor fin, cuando estés seguro de que tus directivos tienen la Visión, que forman un equipo y que han asimilado todos los fundamentos, recuerda que el granjero que está permanentemente incordiando a sus gallinas recoge pocos huevos, así que déjales trabajar en paz en el día a día y que ellos hagan lo mismo con sus colaboradores. Conviértete entonces en el activo defensor de los sueños, de las metas y de los valores.\nPosteado por Andres Ubierna el Domingo, mayo 1, 2011 a las 7:30 pm\nArchivado en Artículos, Blog, Cambio Cultural, Equipo, Habilidades Genéricas, Liderazgo, Modelos mentales, Noticias, Tendencias, Tips, Ultimas Noticias, Visioning · Etiquetado con Alta gerencia, Andres Ubierna, gerencia general, Liderazgo, Michel Henric-Coll, Trabajo en equipo\nManagement del ego y liderazgo\nEl liderazgo eficaz no es menos noble o vil que el uso creativo y saludable que se haga del propio yo, y esto se manifiesta en cierta madurez o sabiduría emocional que se refleja en la manera en la cuál los líderes eficaces se relacionan con otras personas. Esto afirman Bennis y Nanus.\nTe invito entonces a explorar esta idea viendo el video y dejar luego tus comentarios.\nPosteado por Andres Ubierna el Miércoles, abril 13, 2011 a las 7:30 pm\nArchivado en Artículos, Blog, Habilidades Genéricas, Liderazgo, Noticias, Self Management, Ultimas Noticias, Video Post, Videos · Etiquetado con Acción, Bennis, Habilidades interpersonales, Liderazgo, Management del yo, Nanus, Ubierna\nQué está primero: el líder o la empresa\nVemos que caen las acciones de Apple cuando su CEO, Steve Jobss, decide por razones médicas dar un paso al costado. ¿Los líderes se amoldan a las compañías o las compañías se deben ajustar a sus líderes?\n“Tener una gran idea o ser un líder carismático visionario es dar la hora; crear una compañía que pueda prosperar más allá de la presencia de cualquier líder y a través de múltiples ciclos de vida, es construir un reloj”. Built to Last, de Collins y Porras .\nDice Andrés Ubierna, en relación a esta cuestión:\n“El propósito central de una organización es su identidad más profunda, su ADN espiritual, su razón de existir. Es aquello que no se rinde aún cuando la empresa llegase a enfrentar el riesgo de perder dinero o incluso perecer por sostener este principio. Y está más allá de toda visión o de cualquier estrategia, ya que estos sí son aspectos que necesitan de una dinámica temporal.\nLos que enuncian el propósito central de una empresa son sus líderes en forma individual y compartida, como resultado de una profunda introspección. Este propósito central debe ser capaz de resistir la prueba del tiempo, y está constituido por la misión y los valores centrales. Esta filosofía atraviesa el corazón de sus líderes, y por ello mismo, son los líderes quienes la encarnan día a día. Estos principios que se enuncian como misión y valores habitan en el alma de los líderes y son a la vez el alma de la empresa\nPor eso creo que las compañías están tan expuestas a lo que le suceda a sus líderes. También por eso, es fundamental (y poco frecuente) para toda empresa que anhele perdurar, que las estrategias de sucesión atiendan con énfasis estas cuestiones. Sino, muerto el líder, muere la empresa. Los hombres y mujeres pasan… pero sus propósitos pueden permanecer vivos.”\nWalt Disney fue único, pero su misión y valores, fueron su legado. Su propósito trascendió, porque dejó una empresa con líderes con corazones que resonaron en la misma sinfonía que él creó. Sin otros que encarnen este “corazón”, nada hubiera quedado de esta compañía, como la Metro Goldwyn Mayer que languideció y se perdió en el tiempo.\nCuando los nuevos líderes asumen como propia la misión y valores centrales de una empresa, comienzan a estar al servicio de estos principios, comienzan a “latir con su ritmo”. Ellos, los nuevos líderes, posibitarán la sustentabilidad de la empresa, solo cuando estén al servicio del credo y de los valores centrales, porque estos elementos son la declaración inalterable del por qué y para qué están en sus comunidades, el sentido de su existencia. No son “las horas que indica el reloj de una persona”, (por más carismática estrella que sea). Son las piezas, únicas tal vez, pero piezas al fin, de un reloj que perdura.\nPor Victor Raiban\nPosteado por Andres Ubierna el Jueves, marzo 10, 2011 a las 7:30 pm\nArchivado en Artículos, Blog, Espiritualidad, Liderazgo, Noticias, Reflexiones, Ultimas Noticias, Visioning · Etiquetado con Built to last, Collins, Empresas que perduran, Liderazgo, Porras, propósito central, Raiban, Ubierna\nVideo | ¿Competencias emocionales?\nSi descubrimos que vivimos y trabajamos en contextos emocionales (no podemos elegir no hacerlo) y que cada emoción que sentimos condiciona la selectividad de nuestra percepción y nos predispone a determinada acción, entonces podremos darnos cuenta cabal de las posibles implicancias de ser emocionalmente incompetentes.\nEn este video profundizo un poco más sobre este asunto…\nPosteado por Andres Ubierna el Miércoles, marzo 9, 2011 a las 7:30 pm\nArchivado en Artículos, Balance, Blog, Confianza, Habilidades Genéricas, Management de Emociones, Noticias, Tendencias, Ultimas Noticias, Video Post, Videos · Etiquetado con competencias emocionales, Liderazgo, Ubierna, videos sobre coaching\nMan y superman\nÉsta es la verdadera alegría de la vida: la de emplearse a fondo con una finalidad cuya grandeza uno mismo reconoce, la de ser una fuerza de la naturaleza y no un manojo insignificante y egoísta de enfermedades y resentimientos que se lamenta de que el mundo no se dedique a hacerle feliz.\nAspiro a estar completamente agotado cuando muera, pues cuanto más trabajo, más vivo. Gozo de la vida por la vida misma. La vida no es para mí una “simple velita”, sino una suerte de espléndida antorcha que por ahora me toca llevar, y quiero que arda con todo el brillo posible antes de pasarla a las generaciones por venir.\nFuente: Man And Superman , George Bernard Shaw.\nSelección por Andrés Ubierna\nPosteado por Andres Ubierna el Miércoles, diciembre 29, 2010 a las 7:30 pm\nArchivado en Artículos, Blog, Frases Inspiradoras, Inspiración, Liderazgo, Noticias, Ultimas Noticias, Visioning · Etiquetado con frases inspiradoras, Liderazgo, Selfmanagement, Ubierna\nInspirar: una práctica olvidada\nLos líderes han cambiado notoriamente sus estilos de liderazgo durante el año pasado, según un nuevo estudio.\nEl año pasado estuvo marcado por las características de una crisis económica mundial que, entre muchas otras cosas, han hecho cambiar las actitudes de los directivos. Una nueva encuesta global afirma que los líderes han cambiado notoriamente sus estilos de liderazgo durante el año pasado, a excepción de su visión sobre los aspectos que más pueden ayudar a las compañías en el largo plazo. Por otra parte, la encuesta revela que los estilos de liderazgo que más se necesitan en este momento y en el futuro son usados más frecuentemente por las mujeres que por los hombres. Por Catalina Franco R.\nDurante los períodos de crisis se pueden evaluar muchos factores que cambian de acuerdo con las condiciones características de la crisis, y que se convierten en los que marcan la dirección de las decisiones del presente y el futuro.\nUno de estos factores es el comportamiento de los directivos de las compañías, que en estos momentos se encuentran bajo mucha presión y tienen que tomar decisiones que serán determinantes para el futuro de sus empleados, sus organizaciones y la sociedad en general.\nLa nueva encuesta global de McKinsey&Company, llamada “Leadership Through the Crisis and After” (El liderazgo durante la crisis y después), investigó sobre la forma en que los líderes individuales están liderando y sobre los cambios que sus estilos de liderazgo han sufrido durante la crisis económica.\nEl estudio encontró que efectivamente los ejecutivos han cambiado marcadamente sus estilos de liderazgo durante el último año, con excepción de su visión acerca de los aspectos que más pueden ayudar a las compañías en el largo plazo, y, además, reveló que muchos de los estilos de liderazgo que más se necesitan en el presente y en el futuro, como tener líderes inspiradores y tener una dirección clara para la compañía, son más utilizados por las mujeres que por los hombres.\nLíderes sin mucho liderazgo\nLa encuesta global hace énfasis en lo positivo de que la mayoría de los participantes hayan afirmado no haber recortado en programas de reclutamiento, retención y desarrollo de mujeres, aunque también expresa que esto se opaca por el hecho de que solo un tercio de los encuestados considera la diversidad de género como una de las diez prioridades de sus compañías, además de que relativamente pocos están tomando acciones específicas para promoverla.\nPor otra parte, hay algunas cifras no muy alentadoras con respecto al liderazgo de los directivos: solo 48% de los directivos encuestados creen que deben inspirar y solo 46% consideraron que era su responsabilidad proporcionar una dirección durante la crisis. Además, estas cifras bajan a 45% y 39%, respectivamente, si las preguntas se enmarcan en la forma de dirigir en tiempos de post-crisis.\nJohn Baldoni, consultor de liderazgo y autor de varios libros, publica un artículo sobre la encuesta en Business Harvard Publishing, y opina que “La mayoría de los directivos simplemente no entiende lo que significa ser un líder”.\nY es que solo 30% de los directivos sintieron que necesitaban motivar a sus empleados durante la crisis, y 23% lo sintieron durante la post-crisis; solo 23% manifestaron la necesidad de responsabilidad durante la crisis, y 18% durante la post-crisis; y solo 33% de ellos afirmaron creer que la innovación es necesaria ahora, mientras que 46% dijeron creer que era necesaria durante la post-crisis.\nEn palabras de Baldoni, “Si la mayoría de los directivos no sienten que la inspiración y el liderazgo son necesarios para administrar el desempeño corporativo, y que la motivación y la responsabilidad son esenciales, entonces nuestras compañías están en una forma mucho peor de la imaginada”.\nEl liderazgo es más que hacer cumplir las tareas\nEl autor del artículo explica que el liderazgo no puede quedarse solo en lograr que las cosas se hagan, ya que eso sería tener una vista muy corta que no llevaría a la empresa muy lejos, sino que esta habilidad para ejecutar debe ir acompañada de previsión para llegar a que la compañía logre los objetivos y tenga las bases para crecer.\nFinalmente, es importante aclarar que un líder que sepa inspirar y sea admirado será un líder más efectivo, y que esa inspiración no tiene que ver con dar los discursos más sofisticados, sino con dar ejemplo, así como lo explica Balconi “La palabra inspiración puede confundir, e incluso abrumar, a la mayoría de los directivos porque ellos pueden sentir que necesitan ser oradores …, la inspiración está enraizada en el ejemplo personal…”.\nPor Andrés Ubierna | Vía Tendencias 21, Menos de la mitad de los directivos creen que deben inspirar\nPosteado por Andres Ubierna el Lunes, diciembre 13, 2010 a las 7:30 pm\nArchivado en Artículos, Blog, Coaching Organizacional, Habilidades Genéricas, Liderazgo, Management de Emociones, Noticias, Ultimas Noticias, Visioning · Etiquetado con estrategia, harvard, Inspiración, inspiración y oratoria, la habilidad de inspirar, Liderazgo, liderazgo inspirador, McKinsey, Responsabilidad, Tendencias, Ubierna\nSobre mails reactivos, discrepancias y compromisos de cambio\nEn el momento en que pulsó el botón de su ratón y envió el mensaje, Nolan Taylor se dio cuenta de que el sarcástico correo electrónico que acababa de mandar en el que criticaba la reciente noticia de la política de despidos de la empresa -y el papel desempeñado por su jefe- no iba dirigido, como creía, a un amigo de otro departamenteo, sino a su propio jefe. Pero lo que más le inquietó no fue tanto el modo de recuperarlo antes de que llegase a su destino, sino la evidencia de que no estaba comportándose como la persona que quería ser.\nNolan Taylor llevaba años tratando, sin lograrlo, de controlar sus emociones y aumentar su autocontrol. Por eso el desconcierto que le provocó un error tan flagrante y sus posibles consecuencias le llevó a asumir un compromiso mucho más profundo con sus objetivos y a no responder de inmediato a las situaciones desalentadoras con el cinismo o la crítica, sino aprender a ver las cosas desde una perspectiva más positiva. Ese correo electrónico fue, en suma, un cachetazo que le hizo percatarse de la manifiesta contradicción existente entre su yo ideal y la realidad. Y en ese mismo momento su compromiso con el cambio experimentó una profunda transformación.\nEste tipo de discrepancias pueden convertirse en verdaderos impulsores del cambio…\nDurante el proceso de desarrollo del liderazgo… un súbito descubrimiento sobre nosotros o sobre nuestra vida puede llegar a “conmovernos” y clarificar lo suficientemente las cosas como para movilizarnos a la acción. Este tipo de “descubrimientos” puede asustarnos o resultar sumamente revelador, una situación ante la que algunas personas reaccionan cerrando lo ojos, mientras que otros simplemente niegan la posibilidad de realizar cualquier tipo de cambio y acaban encogiéndose de hombros.\nPero también hay quienes escuchan la llamada del despertar, toman una determinación y se aprestan a modificar los hábitos perjudiciales y a desarrollar nuevas fortalezas. Pero ¿cómo podemos provocar realmente estos cambios?\nFuente consultada: The New Leaders: Transforming the Art of Leadership\nPosteado por Andres Ubierna el Lunes, noviembre 22, 2010 a las 7:30 pm\nArchivado en Artículos, Blog, Coaching Organizacional, Comunicación, Habilidades Genéricas, Liderazgo, Management de Emociones, Modelos mentales, Noticias, Reflexiones, Tendencias, Toma de decisiones, Ultimas Noticias · Etiquetado con aprendizaje autodirigido, despertar, Goleman, lider, Liderazgo, liderazgo resonante\nEl fracaso de los ascensos a cargos directivos\nReleyendo unos apuntes que tomé del libro Coaching for Leadership (Goldsmith, Lyons & Freas) rescato estas notas que aportan luz al desafiante y crítico asunto de los ascensos a cargos directivos:\nLa probabilidad de que un director recién ascendido no rinda lo esperado, renuncie voluntariamente o sea despedido antes de los 18 meses de haber asumido su nueva función es del 40% (The Newly Appointed Leader Dilemma, Dunnells & Harrison). El fracaso es costoso tanto para el ejecutivo como para la organización. Cuanto más relevante sea el puesto, mayor es el costo. Otra investigación muestra que la principal causa de fracaso de los directivos recién designados es la mala administración de sus relaciones:\nEl 82% de los casos fallan en la formación de vínculos sólidos y de trabajo en equipo con sus reportes directos y colegas.\nEl 58% de los casos fallan por estar confusos sin lograr formarse una idea clara de lo que se espera de ellos.\nEl 50% de los casos fallan por carecer de la sagacidad necesaria para atender desafíos de política interna.\nCuando un ejecutivo exitoso es ascendido a un cargo directivo, la imporancia de las competencias administrativas y técnicas específicas con las cuales logró el éxito que le facilitó el ascenso cae y cobra peso específico otro grupo de competencias que podríamos llamar personales o genéricas.\nEl siguiente esquema de Lombardo y Eichinger (Preventing Derailment, Center for Creative Leadership) refleja estupendamente la idea que deseo transmitir.\nCuando Daniel Goleman comparó a ejecutivos en altos puestos de dirección que sobresalían respecto al promedio, encontró que el 90% de las diferencias de perfiles era atribuible a las siguientes competencias:\nImaginemos el caso de un joven corredor financiero que experimentó un ascenso meteórico en la estructura jerárquica de una compañía de Wall Street. Este “maestro del universo” había gerenciado con éxito a un grupo de corredores estrechamente relacionados. Acaban de promoverlo a un nivel directivo gracias a los resultados logrados hasta ese momento y a su clara comprensión de los mercados financieros. En su nuevo puesto, tiene responsabilidades transfuncionales que abarcan a 300 agentes y representantes de ventas. Para lograr ser existoso en las semanas y meses siguientes a su ascenso, tiene que incorporar nuevas habilidades, ya que sus destrezas técnicas y analíticas ya no tienen mayor importanica. Para lograr el apoyo pleno de quienes ahora le reportan directamente y de todos los interesados claves, requiere de habilidades personales o genéricas, como por ejemplo: la capacidad de construir relaciones de confianza y ejercer influencia en la organización.\nPosteado por Andres Ubierna el Lunes, noviembre 15, 2010 a las 7:30 pm\nArchivado en Artículos, Blog, Coaching Ejecutivo, Coaching Organizacional, Habilidades Genéricas, Liderazgo, Management de Emociones, Noticias, Tendencias, Tips, Ultimas Noticias · Etiquetado con ascenso, coaching, coaching para directores, Competencias, desarrollo y capacitacion, director, Equipo, Goleman, habilidades, Liderazgo, marshall goldsmith, promocion, sucesion, Ubierna, Wall Street\nDesempeño: el eslabón perdido del liderazgo\nTrabajando en el desarrollo de habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, encuentro con cierta frecuencia que algunos de los gerentes involucrados en estos procesos no alcanzan un nivel mínimo de desempeño en su función específica, o sea: no performan.\nTrabajar con ellos para lograr inspiración, reflexión y facilitar la mejora de competencias vinculadas a la dimensión humana, interpersonal y personal de la efectividad organizacional, no suele resolver una dificultad de orden lógico diferente.\nSi un jugador de básquet no logra pasar la pelota con precisión, carece de agilidad para moverse velozmente, y no sabe saltar, no tiene demasiado sentido que como primer medida se lo invite a trabajar sobre sus habilidades de comunicación, su capacidad creativa y sus modelos mentales.\nEn su libro Know-How, Ram Charan, propone un modelo que busca responder a una serie de preguntas, tales como:\n¿Por qué algunos managers logran un buen desempeño en sus organizaciones y otros no?\n¿Cuáles son las destrezas diferenciales de una dirección exitosa?\n¿Cómo desarrollar las habilidades directivas para un alto desempeño?\nPara detectar a los ejecutivos con alto potencial para dirigir la empresa atendiendo el desempeño, Charan propone atender los siguientes estándares [además de evaluar los aspectos vinculados a un compromiso ético]:\nSuperan los resultados esperados en forma consistente.\nDemuestran una mayor velocidad de crecimiento, adaptabilidad y aprendizaje.\nRealizan observaciones precisas de las circunstancias a las que se enfrentan.\nExpresan sus opiniones y perspectivas con claridad y fundamento.\nSaben cómo comunicar la complejidad yendo al punto en forma directa y sucinta.\nFormulan preguntas poderosas que abren las mentes a nuevas posibilidades y estimulan la imaginación.\nTienen pasión por impulsar que las cosas alcancen un nivel superior.\nLas 8 habilidades que según este experto son necesarias para lograr un buen desempeño directivo, son:\nPosicionamiento (si es necesario, reposicionamiento): encontrar la idea central que moviliza al negocio permitiendo atender las necesidades y demandas de los clientes y hacer dinero [en línea con los valores centrales].\nEntender el cambio externo: ser capaz de articular patrones de tendencias en un mundo complejo y operar para ubicar el negocio a la vanguardia del cambio.\nLiderar el sistema social de su organización: reunir a la gente adecuada, [con los valores adecuados], las habilidades adecuadas y la información adecuada para tomar las mejores decisiones más velozmente, influenciar el comportamiento colectivo en forma constructiva y positica, y lograr así resultados.\nEvaluar a la gente: poder construir opiniones agudas sobre las personas en virtud de sus acciones, decisiones y comportamientos, y generar un contexto en el cuál actúen en línea con aquello que no es negociable para una determinada función.\nFormar un equipo de liderazgo: juntar a la gente altamente competente [y con las cualidades de liderazgo y éticas adecuadas, de acuerdo a los planes estratégicos y propósito central], y crear las condiciones para que coordinen entre ellos acciones con alta efectividad de manera tal de que juntos logren más que la suma de sus individualidades.\nEstablecer metas: definir un destino del negocio, que desafíe a la gente a dar más y mejor, y que simultáneamente sea realista reconociendo lo que estructuralemente la organización es capaz de alcanzar.\nFijar prioridades con precisión láser: diseñar y comunicar los criteros de proceso (el mapa del camino) y alinear recursos, acciones y energías para el logro de las metas.\nTratar con creatividad y positividad las tendencias y presiones sociales: emitir inferencias confiables sobre escenarios futuros que permitan anticipar y responder a las fuerzas sociales y políticas que están más allá de la creación de valor económico, y que pueden alterar el negocio.\nPosteado por Andres Ubierna el Lunes, noviembre 1, 2010 a las 7:30 pm\nArchivado en Artículos, Blog, Coaching Organizacional, Habilidades Genéricas, Liderazgo, Mejora del Desempeño, Noticias, Talento, Tips, Ultimas Noticias · Etiquetado con alto desempeño, desempeño superior, Equipo, ginobili, Know-how, Liderazgo, manager, Ram Charan, Ubierna


🥇 🥇 MUDANZAS DE ZARAGOZA A Martinamor (Salamanca)\nMudanzas de Zaragoza a Martinamor (Salamanca)\n¿Necesita realizar una mudanza desde Zaragoza a Martinamor (Salamanca)?, llámenos ahora y solicite un presupuesto gratis\nMudanzas de Zaragoza a Martinamor (Salamanca), es una de las empresas más valoradas de la zona, por efectuar de manera muy eficiente y a muy buenos precios, toda clase de servicios relacionados con la mudanza y almacenaje de muebles por toda la provincia de Zaragoza.\nOfrecemos al cliente todas las alternativas que necesite para ajustar en lo posible el precio final de la mudanza, mostrándole las mejores alternativas económicas. Somos conscientes de que para nuestros clientes, el tiempo es dinero, de ahí que desde un principio planeemos su mudanza para que le resulte lo más eficaz y asequible posible.\nNuestro negocio siempre ha apostado por utilizar el mejor equipamiento de mudanzas, disponemos de todo el utillaje necesario y de un impresionante equipo personal altamente competente y experto en el montaje y desmontaje de muebles, capaz de realizar todo tipo de mudanza independientemente se trate del domicilio, empresa, oficina o negocio, de un modo rápido y sin provocar deterioro a ninguno de sus objetos o pertenencias. Preparamos las cajas a medida de los enseres, utilizamos la envoltura apropiada asegurando la integridad del objeto.\nMudanzas en Martinamor (Salamanca)\nDisponemos de una importante flota de vehículos especializada. Camiones de mayor cabida para mudanzas considerables; camionetas de espacio medio y furgonetas para las mudanzas más sencillas; camiones específicos con plataforma elevadora y grúas elevadoras para muebles.\nSomos capaces de realizar cualquier traslado de enseres, ya sea para clientes particulares o empresas. Nos hallará disponibles para realizar mudanzas y transportes por Zaragoza capital y alrededores, región aragonesa, por todo el país e incluso a nivel internacional ofreciendo a nuestros clientes el precio más económico puesto que estamos capacitados para adaptar el transporte al tipo de mudanza.\nMudanzas baratas en Martinamor (Salamanca)\nPara aquellos clientes que deseen custodiar sus bienes en un sitio seguro durante un determinado tiempo, nuestra empresa le brinda la posibilidad de arrendar contenedores de la zona de guardamuebles. Esta zona, además de estar vigilada día y noche, cuenta con todos los medios de protección oportunos, condiciones de humedad y temperaturas óptimas para la conservación de los bienes en excelentes condiciones. Nuestra zona de guardamuebles situada en un lugar estratégico de fácil accesibilidad desde cualquier lugar de la ciudad de Zaragoza, le permite almacenar todas las cajas, enseres con las máximas garantías de calidad.\nCon todo esto, la empresa gana en competitividad y consigue la satisfacción plena del cliente. La empresa ofrece a a la clientela un servicio de mudanza de mayor seguridad y a un excelente precio de mercado.\nPOR QÚE SOLICITAR LOS SERVICIOS DE UNA AGENCIA DE MUDANZAS EN Martinamor (Salamanca)\nA pesar de que gran cantidad de personas eligen realizar la mudanza por sus propios medios, esta idea no resulta muy apropiada si uno no tiene las herramientas oportunas, vehículos acondicionados y conocimientos necesarios para ejecutar el traslado de los objetos sin provocar deterioro alguno.\nNuestra empresa de Mudanzas de Zaragoza a Martinamor (Salamanca) se adapta a las necesidades específicas de cada usuario, ofreciendo máxima calidad y profesionalidad. Nuestro propósito es que el usuario quede plenamente contento con el servicio realizado.\nPARTICULARES: Nos encargamos de gestionar y requerir todas las aprobaciones municipales que se necesitan. Todos los servicios engloban seguro obligatorio el cual cubre todo el material trasladado ante cualquier problema.\nServicio Estándar: El usuario realiza el embalaje, así como también del montaje y desmontaje del mobiliario y posterior montaje en el nuevo domicilio. La empresa es la encargada de realizar el cambio de las pertenencias de una vivienda a otra.\nServicio Completo: Si el usuario no quiere ocuparse del desmontaje y montaje del material, embalaje de los enseres, Mudanzas de Zaragoza a Martinamor (Salamanca) le ofrece el servicio completo en el que el usuario no debe de preocuparse por nada. El día pactado y a la hora convenida nos presentamos en el domicilio para envolver y empaquetar todo el menaje, con su oportuna protección para que durante el traslado todo salga perfectamente.\nEMPRESAS: La complicación de la mudanza dependerá del tipo de trabajo que en ella se realice. Mudanzas de Zaragoza a Martinamor (Salamanca) se halla especializada en toda clase de traslados de empresas, primeramente realiza una valoración de la complejidad de la mudanza para así poder facilitar un cálculo totalmente detallado y desglosado.\nMudanzas de compañía de negocios: sin importar cual sea su actividad poseemos toda la maquinaria y equipamiento imprescindible para ejecutar una mudanza altamente garantizada.\nSin importar cual sea el lugar de origen ni el lugar de destino, preparamos la mudanza para llevar sus propiedades con la máxima seguridad, para que el cliente no deba de preocuparse de nada.\nEste tipo de mudanza precisa de un proyecto muy particular; las tramitaciones y logística son mucho mas difíciles que las mudanzas locales. Entre los factores a tener en cuenta destacan: Leyes del país destino, vehículos y equipos necesarios, distancia, medios de traslado a utilizar, propiedades a trasladar, etc. Todos los enseres son tratados con muchísimo mimo, cubriendo cada elemento para que no soporte desperfecto alguno en el traslado, puesto que es posible que soporte varias manipulaciones.\nNos adaptamos a todo tipo de necesidades, contamos con plataformas elevadoras, desmontables por tramos, grúas elevadoras por lo que el manejo de la carga se realiza con plena seguridad.\nPonemos a su disposición especialistas muy preparados en el servicio para que el trabajo se ejecute de la mejor manera posible, evitando que el material sufra algún tipo de daño provocado por un desmontaje o montaje impropio.\nCertificamos que los enseres llegan en buen estado al destino, usando los mejores materiales: cajas de cartón ondulado, elementos protectores, bolitas de plástico, etc.\nYa todo debidamente embalado, se procede al traslado de las cajas al vehículo y se van disponiendo según consistencia y peso.\nEn Mudanzas de Zaragoza a Martinamor (Salamanca) para certificar que todas sus pertenencias llegan en perfectas a su destino:\nDisponemos de un equipo de trabajadores muy experimentado, formado y especializado para el desempeño de servicios de embalaje y empaquetado del modo perfecto\nLe ofrecemos total disponibilidad telefónica en todo momento del día para poner solución a cualquier tipo de cuestión.


Reto al poder | La Opinión\nReto al poder\nLa tozudez del periodista investigador (fastidioso para el gobernante) ha sido reemplazada por la sumisión y la amabilidad de quien presenta la noticia.\nEl coronavirus es, sin duda alguna, para todo el mundo, el mayor desafío del siglo –hasta ahora, porque quedan ochenta años y pueden venir cosas más complicadas-. Y ha sido a la vez el mayor reto para quienes ejercen el poder.\nComo lo expresé en escrito reciente para el primer número de la revista digital “Pandemia”, que dirige mi buena amiga Gina Montealegre, ese virus ha implicado un apreciable crecimiento del papel del Estado –por lo menos ante la expectativa popular-, dando lugar a unas mayores facultades, aceptadas inclusive por las tendencias enemigas del intervencionismo. Pero, ante los hechos, cabe meditar no solamente en ese fundamental concepto alrededor del cual giran la Ciencia Política y la Teoría del Estado, “el Poder” –el que está en cabeza de los gobernantes-, sino en lo contrario, que en estos meses ha quedado al descubierto en muchas partes: la incompetencia, la ineptitud, la falsedad, el fracaso del poder. En tal sentido, como lo prueban los hechos, el Poder –con mayúscula, el de los presidentes y los primeros ministros- ha sido puesto a prueba, y ésta ha dado negativo: no han podido con el virus. Se ha mostrado, sin posibilidades de ocultar –aunque los medios y los informes oficiales han ayudado a los gobie\nrnos a disminuir el impacto-, la impotencia o ineptitud, que consiste en carecer del poder, es decir, en el drama de gobernantes que, como Donald Trump, Boris Johnson, Pedro Sánchez, López Obrador, Lenin Moreno , Jair Bolsonaro o Sebastián Piñera, entre otros, han pasado de la omnipotencia a la desesperación, a la agresividad, a la burla pública –como en el caso del presidente norteamericano cuando sugirió, como tratamiento contra el contagio, unas inyecciones de desinfectante- . Han llegado a aceptar, demasiado tarde y a regañadientes, decisiones –como la cuarentena-, impuestas por la dura realidad y en razón del formidable poder del coronavirus, y después, varios de ellos, bajo presión de poderosos intereses financieros y empresariales –lo que demuestra que tampoco ante ellos ejercen un genuino poder- las han desmontado sin decirlo. “Que todos piensen que seguimos en cuarentena, pero la cuarentena se acabó”, dirán sus asesores. “Y que cada cual se defienda como pueda. No podemos hacer nada más”. Derr\nota del poder del Estado ante otros poderes.\nUn fenómeno interesante, que no deja de tener un cariz político, pero que merece la reflexión de periodistas y comunicadores, y que se ha visto evidente durante los días de pandemia: el influjo del poder, pero no del poder o liderazgo de los gobernantes, sino del poder económico o partidista en muchos –no en todos- los medios electrónicos de comunicación. Encuestas, maquillajes, informes y análisis no rigurosos, no confrontados, no exigentes, en que la tozudez del periodista investigador (fastidioso para el gobernante) ha sido reemplazada por la sumisión y la amabilidad de quien presenta la noticia… muestran la obsecuencia del patrocinado. Por eso, de tiempo atrás, quien esto escribe ha sostenido que, en muchos países, y aquí también, debería estar prohibida la propaganda oficial pagada en los medios privados porque les quita su libertad.


La Universidad de Granada y su Centro de Lenguas Modernas, uno de los más prestigios a nivel nacional, se suman a la Red de Centros Oficiales Preparadores y Examinadores de TOEIC. > Consultar cursos y convocatoria de examen\nTodos los alumnos que cursen estudios universitarios en la UGR necesitan acreditar el conocimiento de una segunda lengua extranjera con el equivalente de nivel B1 del MCER (Marco de Referencia para las Lenguas), a través de un certificado oficial, con la finalidad de completar su titulación de Grado. TOEIC es referencia a nivel mundial entre todos los certificados que permiten acreditar oficialmente un nivel de inglés. Además, dado que se trata de una prueba multinivel, el candidato siempre obtiene un certificado oficial, con un resultado comprendido entre los niveles A1 y C1 del MCER.\nAdemás, el certificado TOEIC está reconocido por ACLES y CRUE y es utilizado en más de 20 universidades españolas.\nPróximamente estarán disponibles las fechas de las convocatorias de exámenes TOEIC en el Centro de Lenguas Modernas de la Universidad de Granada, disponibles para cualquier candidato interesado. Para más información : http://www.capman.es/es/examenes-toeic ¡SOY ERASMUS EN GRANADA!\nCursos de español para ERASMUS INCOMING Si eres ERASMUS y has venido a Granada, aprovecha tu tiempo con la más variada oferta de cursos de español. ¡Nos adaptamos a tus necesidades!\nCursos en Campus universitarios de FUENTENUEVA, CARTUJA, PTS, CEUTA (Dariya - Inglés) y MELILLA (Inglés). Cursos en nuestra Sede Principal de Hospicio Viejo y Huerta de los Ángeles.\nEl CLM, nuevo Centro Colaborador de Cambridge English Language Assessment\nLa Universidad de Granada y Cambridge English Language Assessment han firmado un acuerdo de colaboración en virtud del cual el Centro de Lenguas Modernas se convierte en Centro Colaborador de uno de los exámenes de acreditación de nivel de inglés más prestigiosos, utilizados y con mayor experiencia. Sus más de 100 años de vida y el reconocimiento de sus certificados por más de 20.000 organizaciones de todo el mundo dan fe de ello. eLADE (Examen en línea de Acreditación de Dominio de Español B1/B2 del CLM - Universidad de Granada)\n¡Acredita tu nivel de español con nosotros! ¡Y AHORA, SI PERTENECES A LA UGR PUEDES HACER EL EXAMEN GRATIS!\nConsulta los resultados de la convocatoria de junio de 2017 Examen de Acreditación de Dominio de Lengua Extranjera B1/B2 del CLM - Universidad de Granada Próxima convocatoria Octubre 2017\nCursos de preparación y familiarización con el Examen de Acreditación B1/B2 Ahora el examen de acreditación B1-B2 te puede salir gratis, pero sólo tienes una oportunidad. Te ofrecemos cursos especializados para aumentar tus posibilidades de éxito. CELE\nCurso de Español como Lengua Extranjera (CELE) ¡ERASMUS! Consulta aquí todos los datos de tu curso Concurso de Fotografía PRIMAVERA 2017 El Centro de Lenguas Modernas de la Universidad de Granada (CLM) organiza un concurso de fotografía con la finalidad de recopilar y mostrar las experiencias de sus estudiantes en Granada y en nuestro centro.\n¡PREMIADOS PRIMAVERA 2017!\n+ Info Estudia y Acredita tu nivel en INGLÉS, FRANCÉS, ITALIANO, ALEMÁN ...\n+ Info Síguenos en las redes sociales


Entre Sierras - Página web - NuevosVecinos.com\nBuscando cosas sobre Solurban en la red, he encontrado una página web http://perso.wanadoo.es/plr2000/CURRICULO.htm, con el CV del que posiblemente sea el aparejador/arquitecto de nuestras casas (buscar SOLURBAN). Estoy por ponerme en contacto con él para preguntarle sobre nuestras viviendas, y ver qué nos cuenta.\nno consigo entra en esa página.\nSi tu puedes dime el nombre de la persona. Pues yo un día buscando encontre un CV de alguien que trabaja a veces con ellos. No me quedé con el nombre, pero si me lo dices lo reconoceré. Y si es el mismo no te molestes, te va ha contar "maravillas". Es de Sevilla como el resto.\nEl nombre de la persona es Pablo Linares Romero y si quieres verla te la puedo enviar a alguna dirección de correo.\nno es la persona con quien contacté. De todas formas se puede dejar en esta página.\nHe intentado poner el documento en el apartado de Descargas, pero al contener datos privados de esa persona no está permitido (algo que es lógico).


EL CLÍTORIS A LO LARGO DE LA HISTORIA: INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS – Universo Clítoris\nComo ya apuntaba en “De dónde nace este proyecto”, desde mi punto de vista, y el de muchas otras mujeres, el patriarcado nos ha ocultado la existencia y verdadera esencia de este órgano maravilloso, nos ha robado nuestra sexualidad, nos ha privado del conocimiento sobre nuestro propio cuerpo y ha anulado parte de nuestro ser.\nEn pleno siglo XXI, apenas conocemos sus características y plena funcionalidad, y no sólo sobre el clítoris, también se oculta información sobre otros órganos y peculiaridades de la sexualidad femenina, básicamente todo aquello que formando parte de nuestra sexualidad no esté directamente relacionado con la procreación.\nEmpecemos, no obstante, aportando un poco de luz sobre este órgano maravilloso que tenemos entre nuestras piernas:\nEl término clítoris procede del griego antiguo y fue puntualmente nombrado en textos médicos de aquella época. La literatura médica moderna lo menciona por primera vez hacia el 1559, año en el que es descubierto por un médico italiano, Mateo Realdo Colombo, que lo describió como «la sede del placer femenino».\nEn el Siglo XVII los médicos de la época proponen la “teoría positiva de la ovulación espontánea”, donde el orgasmo no desempeña ningún papel en la procreación y por tanto no merece la pena estudiarlo, lo que cómo no, tuvo graves consecuencias para el clítoris y el placer sexual femenino.\nDurante la época victoriana del siglo XIX, las mujeres que padecían problemas uterinos, hormonales o emocionales eran diagnosticadas con una supuesta enfermedad llamada histeria femenina, la cual no tenía remedio y solo podía ser aminorada por medio de masajes de clítoris, equivalentes a lo que hoy en día reconocemos como masturbación.  Los médicos manipulaban la vulva de la paciente hasta que esta alcanzaba el orgasmo, momento en que se aplacaban los síntomas de su mal (tienes un enlace al trailer de la película en la sección RECURSOS de este blog).\nEstos años de decadencia para la sexualidad femenina no paran aquí, sino que continúan, el clítoris desaparece hasta de los tratados de anatomía y, por consiguiente, de las mentes. En el año 1953, Kinsey afirmó que el clítoris es el principal órgano receptor de placer en la mujer. El ginecólogo William Masters y la sexóloga Virginia Johnson, conocidos popularmente por sus dos apellidos juntos, Masters y Johnson, y pioneros del estudio de la respuesta sexual humana, efectuaron estudios sobre el clítoris en la década de los sesenta del Siglo XX.\nEn 1975, Shere Hite, publicó los resultados de sus estudios sobre la sexualidad femenina y el clítoris empezó a retomar su protagonismo. No fue fácil para esta sexóloga que tras dichas publicaciones tuvo que abandonar el país y renunciar a su nacionalidad estadounidense. Desde entonces, el clítoris vuelve a existir en nuestra sociedad, pero de una manera tan leve como que hoy en día la mayoría de las personas no saben ni qué forma tiene. \nNo fue hasta, 1998, cuando se estudió su anatomía en toda su plenitud: la uróloga australiana Helen O’Connell realizó estudios de imagen por resonancia magnética en voluntarias y vio la anatomía completa del clítoris, aunque no fue hasta 2009 cuando fue mapeada completamente en 3D.\nLa doctora O’Connell llegó a afirmar en 2005 lo siguiente:\n“Algunos libros de texto recientes sobre anatomía omiten una descripción del clítoris. El clítoris es una estructura sobre la cual se proporcionan pocos diagramas y una descripción mínima, lo que podría afectar su conservación durante la cirugía.”\nConclusión que hasta hace veinte años no se investigó en profundidad sobre el clítoris. Creo que la razón es que, al tratarse de un órgano femenino y destinado exclusivamente al placer, a la ciencia dirigida por hombres no le interesa. Además, a este hecho le añadimos que la sexualidad es un tema tabú y que tradicionalmente la sexualidad femenina ha estado siempre en función de la masculina y vista desde un enfoque reproductivo y coitocentrista.\n2. CLÍTORIS, ÓRGANO DEL PLACER FEMENINO: SUS PARTES Y CURIOSIDADES\nA los cincuenta años vi por primera vez esta imagen, hasta ese momento estaba incluida en el amplio grupo de mujeres que no sabe cómo es su clítoris. Sólo las mujeres poseemos un órgano dedicado en exclusiva al placer y, sin embargo, desconocemos de él casi todo, hasta lo más básico, su anatomía. Juega un rol muy importante en la excitación femenina, aunque no se le ha dado el valor que se merece. El clítoris está formado por hasta dieciocho partes diferentes. Es una mezcla de tejido eréctil, músculo y nervios, y todas ellas trabajan juntas para darnos placer.\nEl glande del clítoris asoma en la parte superior de la vulva y es una de las partes visibles del clítoris. Está parcial o totalmente recubierto por un pliegue cutáneo llamado capuchón, formado por la unión, en su parte superior, de los dos labios menores.\nBajo la piel de los labios mayores se encuentran los bulbos vestibulares, que se unen por debajo de la vagina y rodean su entrada y su tercio inferior. Externamente a ellos se localizan los cuerpos pareados o crura, unidos en la línea media y separados sólo por un septo fibroso.\nPorque la mayor parte del clítoris se encuentra oculta es por lo que se le se le ha comparado con un iceberg. Solo vemos la punta, pero dentro hay mucho más: rodea el conducto vaginal y se extiende hacia los muslos.\n8.500 terminaciones nerviosas:\nSólo en la punta del clítoris, en su parte externa, hay más de ocho mil terminaciones nerviosas, el doble que en un pene. Por el contrario, la vagina apenas tiene sensibilidad por una cuestión biológica y para la supervivencia.\nMuchas mujeres no sienten demasiado con la estimulación ni penetraciones vaginales, pero otras sí. Aunque esté menos inervado o se sienta menos potente, tenemos sensibilidad, como ocurre con cualquier otra parte del cuerpo. Además, se produce una estimulación indirecta del clítoris desde la penetración, que activa las raíces y bulbos por presión o vibración. Por tanto, si conseguimos un orgasmo por penetración vaginal, también se debe al clítoris y a nuestro cerebro, como ocurre con el placer sexual en general.\nEl cuerpo del clítoris puede llegar a tener un tamaño de 10 a 13 mm en toda su longitud, mientras que el glande clitoridiano mide entre 3 y 4 mm de ancho, y entre 4 y 5 mm de largo, en estado de reposo; en erección puede alcanzar de 10 a 15 mm de longitud que puede ser el tamaño medio de un pene.\nCuando están en reposo, los “brazos” del clítoris se alargan hacia los muslos, pero cuando estás estimulada, se curvan. Al igual que el pene, el clítoris también tiene erecciones y se llena de sangre, lo que lleva a que su tamaño aumente hasta un 300% en algunos casos.\nEn cualquier caso, el tamaño y el aspecto del clítoris no influye en el placer que nos aporta. Cada uno es perfecto y único.\nEs la única parte del cuerpo que no deja de crecer:\nEl clítoris mantiene su funcionalidad durante toda nuestra vida y va aumentando de tamaño con la edad.\nNi orgasmo vaginal, ni orgasmo clitoriano, simplemente orgasmo femenino:\nFreud, el padre del psicoanálisis, afirmaba la existencia de dos tipos de orgasmos; el clitoriano (un orgasmo inmaduro y propio de una mujer inmadura) y el vaginal (propio de una mujer desarrollada y madura).\nLa errada concepción de Freud reforzaba las teorías machistas y falocéntricas imperantes. Se nos negaba el placer a las mujeres y la única posibilidad de alcanzarlo era fugazmente en la penetración.\nHoy en día los investigadores dejan de distinguir entre orgasmo clitoriano y vaginal, y se comienza a hablar de orgasmo clitoriano por estimulación interna o externa del clítoris.\nHasta aquí unas primeras pinceladas de las características del clítoris, y más allá del conocimiento de sus partes y características, animo a ellas a explorarse y conocerse y abrir este conocimiento a sus parejas para disfrutar juntos.\nCategorías Sexualidad Femenina Etiquetas clítoris, investigaciones sobre el clítoris, sexualidad femenina Navegación de entradas