Exterior – Info Textil\n22 mayo, 2022 22 mayo, 2022 infotextil\nFuente: Ahora ~ La empresa, que vende solo de manera digital, ya vale más que la suma de Inditex y H&M gracias a su apuesta por los algoritmos para detectar al instante tendencias en los gustos de los consumidores.\nShein está haciendo tambalear los cimientos de la industria de la conocida como fast fashion o moda rápida, un sector valorado en más de 1,4 billones de euros y del que el grupo español Inditex es uno de los líderes indiscutibles. Gracias a un modelo de negocio basado en el de Zara, combinado con el desarrollo de algoritmos similares a los del gigante del comercio electrónico Alibaba o de la aplicación de vídeos cortos TikTok, esta empresa emergente china ha logrado un puesto en el exclusivo top tres de los unicornios valorados en más de 100.000 millones de dólares (unos 96.000 millones de euros). A pesar de las dudas en torno a los estándares de calidad y sostenibilidad de la marca, así como de las innumerables críticas que ha recibido por plagio, Shein atrae diariamente a millones de jóvenes de todo el mundo gracias a la velocidad con la que les permite renovar su armario a un precio muy barato, indica El País de España.\nShein ha supuesto para el fast fashion una revolución similar a la llegada de TikTok a las redes sociales. “Han logrado algo que parecía imposible: crear tendencias a un coste irrisorio y muy rápido. Que se cumplan estos tres factores es muy complicado. Zara dicta la moda y cambia sus escaparates con frecuencia, pero Shein ofrece miles de nuevos productos a diario y los precios más bajos del mercado”, apunta Sucharita Kodali, analista de ventas en Forrester.\nEl éxito del grupo chino es incontestable, especialmente en Estados Unidos. Shein, que vende sus prendas solo a través de internet, es la aplicación de compras más descargada en 50 naciones y desde principios de mes ocupa el primer puesto en la clasificación general estadounidense, por delante de TikTok, Instagram, Twitter y Amazon. Según la consultora Earnest Research, en los tres primeros meses de 2022 acumula casi un tercio de las ventas totales de ropa en Estados Unidos, superando la suma de H&M (17%) e Inditex (10%).\nEs, además, la tercera empresa emergente mejor valorada del planeta, después de la también china ByteDance, matriz de TikTok, y de SpaceX, propiedad de Elon Musk. Su reciente tasación en 100.000 millones de dólares es superior a la suma de las capitalizaciones bursátiles de Inditex (64.000 millones de euros) y H&M (20.600 millones de euros). Sin embargo, Shein es tan opaca que ni los fondos de inversión estadounidenses que la financian, como Tiger Global y General Atlantic, ofrecen información sobre ella. Ese perfil bajo le ha valido para evadir la campaña contra las posibles suspensiones nacionales con las que sus compatriotas han venido lidiando en el último año, incluso ante los crecientes rumores sobre una salida a Bolsa en Wall Street, que, de concretarse, sería la primera operación de capital de una empresa china en Estados Unidos desde julio de 2021.\nY es que poco se conoce dentro del gigante asiático de esta compañía creada en Nanjing en 2008 bajo el nombre de SheInside. El negocio, especializado inicialmente en vestidos de novia, despegó realmente en 2015, dos años después de que uno de sus tres fundadores, Xu Yangtian, comprara en solitario el dominio. Tras el cambio de nombre y el traslado en 2017 de la sede central a Cantón, el crecimiento de la empresa ha sido meteórico.\nBajo la dirección de Xu, experto en optimización para motores de búsqueda en internet (SEO), la firma ha sacado provecho del auge del comercio electrónico, especialmente en pandemia. Shein no publica sus resultados, pero la consultora Sinolink Securities estima que en 2020 sus ventas se dispararon un 250% interanual, hasta alcanzar unos 9.500 millones de euros, mientras que en 2021 sus ingresos superaron los 14.800 millones de euros, casi siete veces más que antes de la crisis sanitaria.\n“Llega a un público joven, que cambia de opinión de un día para otro y consume por impulso. En redes se promueve que se suban fotos y vídeos con sus prendas, lo que genera un sentido de pertenencia a una comunidad”, comenta Kodali. “En su aplicación, los descuentos aparecen de forma aleatoria, lo que añade emoción a la experiencia, que se vuelve adictiva”, agrega. Gracias a su fuerte apuesta por las redes sociales —acumula más de 250 millones de seguidores en todas las plataformas— y la legión de influencers que promocionan sus productos, Shein se ha convertido en una obsesión para los nacidos a las puertas de este siglo. Pero sus buenos resultados económicos van más allá de su estrategia de marketing.\nMark Greeven, profesor de Innovación en la escuela de negocios IMB de Lausana, opina que la clave está en la gestión de la cadena de suministros y la apuesta por la automatización y la inteligencia artificial. Shein ha llevado al límite el proceso logístico que Inditex popularizó en la década de 1990, que permite ofrecer artículos nuevos prácticamente cada semana (en lugar de por temporadas) y a la moda. La empresa ha reducido el tiempo que se necesita entre el diseño de una nueva pieza y su producción a tan solo cinco o siete días, de manera que es capaz de sacar a la venta semanalmente una gran cantidad de productos a precios entre un 40% y un 60% más bajos que la competencia.\n“El algoritmo de Shein es capaz de predecir en tiempo real las tendencias de decenas de mercados. En su plataforma aparecen diariamente prototipos de miles de prendas y, basándose en el monitoreo del comportamiento de los usuarios, es capaz de predecir la demanda y el número de artículos que realmente se necesitará en el inventario”, señala Greeven. “La clave está en realizar pequeños encargos (incluso inferiores a 100 piezas) a sus diversos fabricantes, de los que Xu se ganó la confianza pagándoles con rapidez”, enfatiza.\nSe calcula que Shein cuenta con más de 300 empresas satélite que trabajan exclusivamente para la marca. Dado que todas las partes de la cadena de fabricación se ubican en el mismo lugar y utilizan el mismo software, la comunicación queda completamente automatizada, lo que permite reajustar al instante los planes de producción, sin acumular existencias. Y, al no tener tiendas físicas, se reducen mucho las comisiones. No obstante, Greeven expone que los puntos débiles del sistema podrían salir a flote en el futuro. “Su base de consumidores, de unos siete millones de usuarios mensuales activos, es muy pequeña en comparación con la de las principales plataformas de comercio electrónico. A más usuarios, mayores complicaciones para gestionar datos y mayor presión logística”, dice.\nEl ritmo de producción y el silencio de Shein sobre su estrategia de sostenibilidad han suscitado serias dudas sobre los estándares de calidad, la procedencia de las materias primas y las condiciones de sus trabajadores. La organización suiza de derechos humanos Public Eye denuncia en un informe la explotación laboral a la que están sometidos los trabajadores de sus fabricantes, algunos llegando a las 75 horas semanales, un horario que viola la ley laboral del país, que establece un máximo de ocho horas diarias de trabajo y 40 semanales. “Shein aún tiene muchos retos por delante y deberá responder muchas preguntas para ganarse la confianza del público. Si quieren crecer, deben ser transparentes”, concluye Kodali.\nLeave a commenta_Act, Actualidad, Exterior\nMET Gala 2022: ¿cuándo es y cuál es el tema del evento de moda más importante del mundo?\n27 abril, 2022 27 abril, 2022 infotextil\nFuente: La Nación ~ Te contamos todo lo que tenés que saber sobre una de las pasarelas más icónicas de la industria.\nPrimero que todo, aclaremos qué es y por qué es tan importante este evento. La Gala del MET es una velada, que se celebra el primero lunes de mayo de cada año, para inaugurar la exposición de moda anual del Instituto del Vestido del Museo Metropolitano de Arte de la ciudad de Nueva York. Para celebrar la exposición de primavera, todos los invitados se visten de acuerdo a la temática propuesta para la ocasión. A lo largo de los años, esta gala se ha vuelto mítica.\n— AFP PICTURES OF THE YEAR 2021 — US socialite Kim Kardashian arrives for the 2021 Met Gala at the Metropolitan Museum of Art on September 13, 2021 in New York. – This year’s Met Gala has a distinctively youthful imprint, hosted by singer Billie Eilish, actor Timothee Chalamet, poet Amanda Gorman and tennis star Naomi Osaka, none of them older than 25. The 2021 theme is «In America: A Lexicon of Fashion.» (Photo by Angela WEISS / AFP) / AFP PICTURES OF THE YEAR 2021ANGELA WEISS – AFP\nPequeña historia del MET Gala\nLa Gala del Met se celebra desde 1948, siempre con fines benéficos, y su primera fecha, que tuvo lugar en el Rainbow Room del Rockefeller Center, se llamó “La Fiesta del Año” dando una pista de lo que significaría en la historia e industria de la moda americana.\nDesde la década del 90 esta gala es copresidida por la emblemática ex editora de Vogue, Anna Wintour. Y las controversias no tardaron en llegar. Desde diseñadores en huelga por no ser incluidos en ciertas muestras, temáticas que despertaban la crítica social, por estar al límite de una comunicación racista, hasta la muy viral actuación de Madonna, en 2016, exhibiendo su cola y sus pechos, como una declaración política y social.\nLos expertos en la industria y los fashionistas atentos saben que siempre sucede algo interesante alrededor de este evento que ya tiene más de 70 años en Nueva York.\nLa actriz Indya Moore en la Gala del Met 2021, en el Museo Metropolitano de ArteANGELA WEISS – AFP\nMET Gala 2022: cuál es la temática\nEste año el Upper East Side de Manhattan está de fiesta. Nuevamente la moda americana es la temática elegida. El Gilded Glamour o glamour de la Edad Dorada de Estados Unidos, específicamente de la ciudad de Nueva York, es la consigna para esta gala, que dará lugar a la exposición “In America: An Anthology of Fashion”.\nEsta temática genera mucha expectativa en la alfombra roja, ya que los vestidos deslumbrantes serán protagonistas. Para el dress code de este año se espera mucho dorado, brillos y exuberancia propia del jet set americano de la época.\nEstarán presentes los personajes más emblemáticos de la televisión, el cine, la música, la moda y el deporte. Y, como cada año, el MET Gala tiene diferentes coanfitriones de lujo que ayudan con el evento. En esta ocasión, los grandes anfitriones del evento son Blake Lively, junto con su marido, Ryan Reynolds y serán acompañados, también, por Regina King y Lin-Manuel Miranda.\nEn las redes oficiales se podrán seguir el minuto a minuto de la alfombra roja y todos los detalles de lo que sucederá en el esperado evento del lunes 2 de mayo.\nLeave a commenta_Act, Actualidad, Destacada, Eventos, Exterior, Moda\nEl negocio de la moda está cada vez más afectada por la guerra Rusia Ucrania\nFuente: TN ~ El cierre de locales y el corte de e-commerce con el país de Putín tiene sus consecuencias económicas para la industria.\nTan solo tres días después del comienzo de la invasión de Ucrania, el desfile de Armani en la Semana de la Moda de Milán se celebró entre un silencio sepulcral con protestas contra Putín en la entrada al show. Balenciaga convirtió su desfile en París en un alegato contra la guerra en Ucrania y grandes nombres de la moda como Dior, Hermès, Chanel, Prada, o Zara cerraron sus tiendas en Rusia.\nLouis Vuitton otra de las mega marcas de lujo que frenó su actividad en Rusia (Photo by AFP)Por: –\nLa guerra tiene consecuencias en la moda\nPero más allá de las firmas punteras, la guerra está afectando al sector en su conjunto. “Una de nuestras mayores tiendas estaba en Kiev. Nuestros trabajadores de allí han sido forzados a luchar para mantener la seguridad”, explica a Efe telefónicamente un representante de Volchok, firma rusa insignia de estilo urbano que, tras ocho años de carrera meteórica, ha visto frenada su actividad por la invasión.\nFundada en San Petersburgo en 2014, Volchok es una de las firmas de ropa de estilo urbano más reconocidas en Rusia, pero también a nivel internacional, con apariciones en cabeceras como Vogue o L Officiel. “Nos encontramos en medio de un conflicto horrible que afecta a la marca de distintas formas. Aún no podemos retomar el trabajo”.\nLa firma rusa Volchock frenó su producción. (Foto: @volchockclothing)\nLa firma, que produce en Rusia, importa materias primas como telas y accesorios cada vez a mayor coste por “el debilitamiento del rublo y las interrupciones en los suministros”, explican sobre una situación que gestionan “con pocas esperanzas” de mejora. De momento ya han tenido que abandonar varios proyectos.\nCon dos grandes colecciones experimentales al año, la marca se ve ahora obligada a suspender la primera de ellas. “La temática ahora mismo, además, nos parece irrelevante. Estamos tratando de trabajar en cuentagotas en cosas sustanciales”, adelantan sobre el proyecto de derechos humanos en el que se involucran.\n“Lanzamos varias prendas apoyando un proyecto que ayuda a víctimas de la persecución política y a medios independientes”, explican sobre las prendas “simples y no muy costosas”, que elaboran y que marcarán el mercado de la moda rusa de ahora en adelante, tras la salida masiva de varias firmas del mercado del país.\nRetirar las mercancías, sanciones y multas\nLa firma de vestidos nupciales Charo Ruiz, insignia del estilo ibicenco, es española, pero una parte importante de sus ventas son en Ucrania y Rusia. “El mercado de Rusia y Ucrania supone un 25 % de la facturación total de la firma”, dice a Efe sobre una situación que ha generado a la marca “cientos de pedidos anulados y la pérdida de muchos clientes”.\nEl negocio en Rusia y Ucrania resulta “casi imposible”, por lo que la firma se ha visto obligada a retirar las mercancías de la zona, algo complejo a lo que se suman las sanciones y multas financieras, que hacen “imposible cualquier tipo de transacción”.\nCharo Ruiz vende en Rusia y ahora está en problemas. (Foto: @charoruiz)\n“A pesar de la horrible situación que están viviendo, parece que siempre queda esperanza. Hay dos tiendas en ciudades no bombardeadas que quieren continuar y reclaman sus pedidos en intento de resistencia”, desgrana sobre su clientela rusa, que define como muy fiel. “Lamentablemente, no tenemos previsto recuperar este mercado”.\nLas redes como aliadas\nLa diseñadora Yulia Yadryshnikova vive en Madrid desde hace doce años. Dos de los últimos dedicó a realizar prototipos de sus diseños y una parte de la producción en Yaroslavl, una ciudad ubicada cerca de Moscú. Su forma de contribuir al conflicto, es recaudando fondos a través de Instagram fondos para destinar a Ucrania. Además, promueve el trabajo de distintos creadores que realizan iniciativas por Ucrania, como las charlas y talleres para crear una comunidad de Ksukatysheva, profesora de moda en la British Higher School of art & design.\nLa última campaña de la marca Yulia Yadryshnikova que recauda fondos para Ucrania. (Foto: @yuliayadryshnikova)\nIryna Marchuck es una ucraniana afincada en Madrid. Con la llegada del conflicto y desde España, colabora con la tienda de ropa y complementos artesanales La Antigua Shop, y junto a Silvia Calles lanza ahora una serie de láminas benéficas para enviar así lo recaudado a los refugiados ucranianos, una forma de hacerlo sorteando distancias.\n“Para el pueblo ucraniano es importante sentir el apoyo de la gente y saber que no están solos. Desde hace un mes todos vivimos con incertidumbre. Me costó días asumir que lo que está pasando es verdad”, dice a Efe tras agotar la primera tanda de láminas y con la vista puesta en próximas ediciones.\nLeave a commenta_Act, Actualidad, Exterior, Moda\nCamisetas con marca propia: ¿es negocio jugar sin Adidas ni Nike?\n17 abril, 2022 17 abril, 2022 infotextil\nFuente: Clarín ~ Estudiantes creó Ruge y desarrolló su ropa oficial. Se agotó el stock en pocos días. La modalidad crece en el fútbol del ascenso y en otros países.\nUn poco por planificación y mucho por casualidad, Estudiantes lanzó su propia marca de indumentaria deportiva. Asociado a una centenaria casa de deportes de La Plata, presentó Ruge, su línea oficial de camisetas y prendas para vestir a todos los equipos de fútbol del club, con singular éxito. La venta al público arrancó en febrero y en pocos días agotaron el stock. “Sextuplicamos la cantidad con respecto al promedio de los últimos 10 años”, sorprende Martín Carbonari, dirigente a cargo del proyecto.\nEl origen de Ruge tiene que ver con la salida de Under Armour del país, una marca que lucían Rosario Central y Estudiantes. Los rosarinos firmaron contrato con Umbro pero los pincharratas apostaron por su propia marca. Es un caso inusual, pero no es el único. Gimnasia de La Plata y Central tienen su línea de ropa deportiva pero solo para la inferiores y otras disciplinas. En el ascenso la tendencia está más difundida.\n¿Es buen negocio crear una marca de ropa identificada con el fútbol? “Hay clubes en Brasil, Inglaterra y Alemania que lo hacen. Pero esto es por dinero. Si en algún momento surge una buena oferta, se podría cambiar el esquema”, argumenta Carbonari.\nEn 2022, un total de 18 marcas se reparten los 28 equipos que disputan la Liga Profesional. Kappa lidera con 5 clubes (Racing, Velez, Unión, Aldosivi y Tigre) y Umbro logró fichar a 3: Argentinos, Central y Atlético de Tucumán. Boca y River lucen Adidas, Nike tiene sólo a San Lorenzo y Puma juega con Independiente.\nPara los clubes, la indumentaria oficial es una fuente de ingresos. Se lo conoce como sponsoreo técnico y, en general, los contratos con las marcas establecen la provisión de toda la ropa deportiva para los equipos (entre 15.000 y 20.000 por año) y un porcentaje de las ventas al público en general.\nLas cláusulas varían según la convocatoria del club y su potencial audiencia televisiva. Por caso, Racing exigió que Kappa priorice el abastecimiento de sus tiendas “Locademia” (3 físicas y la online) como parte del acuerdo.\nEl contrato por Ruge, según Carbonari, tiene algunas similitudes respecto de las marcas tradicionales. La institución firmó contrato con Mateu Sports, una popular casa de deportes radicada en La Plata desde 1905, que tiene 19 sucursales y que fabrica prendas para muchas actividades físicas.\n“La demanda nos sorprendió y por eso nos quedamos sin mercadería”, explicó a Clarín Mauro Galdamez, dueño de la cadena de origen familiar. El empresario añade que trabajan contra reloj para recuperar el stock, “a pesar de las dificultades que atraviesa el mercado”.\nLos problemas son comunes a toda la industria textil: “Las fábricas están muy tomadas de trabajo, los equipos de trabajo están al límite y hay faltante de telas”, enumera Galdamez. Más allá del bache circunstancial, Mateu se adueñó de la licencia de la indumentaria oficial de Estudiantes por los próximos 3 años.\nEn el club están entusiasmados con los primeros resultados. “Contamos con una marca y apenas pusimos los productos en góndola, la gente respondió”, subraya Carboni y remata: “Lo importante es que la pelota entró al arco”.\nLa relación con las marcas internacionales es bastante compleja. Las principales, Adidas, Nike, Puma o Umbro, entre otras, establecen las pautas de provisión de mercadería, que se produce y confecciona en talleres especializados, como RA Interbranding y R&A Indumentaria. Los fabricantes reciben los encargos específicos y la entregan a los clubes y las tiendas para vender al público, todo bajo supervisión de los dueños de las licencias.\n“Las marcas propias de los clubes no es algo nuevo. Es probable que surjan otras, porque los sponsoreos (pago por el uso de la indumentaria) casi no existen», comenta una fuente con más de 30 años en la industria. El pago se reduce hoy a los clubes de mayor convocatoria, como Boca y River, y promedia el US$1 millón al año. Además del pago de un porcentaje por las ventas a partir de determinada cantidad. “Una marca deportiva es un respaldo de prestigio y calidad para el club”, aseguran hoy en Racing.\nNo obstante, el club de Avellaneda creó en 1998 su marca de indumentaria (La Academia) luego de rescindir de apuro con Topper, que atravesaba una crisis financiera. Se la fabricó Taiyo y duró pocos meses. San Lorenzo hizo lo mismo entre 1999 y 2000, en la transición de los contratos que firmó con New Balance y Signia. Fueron casos aislados y por circunstancias azarosas, pero en el ascenso es más común.\nDesde los 90, Dana Deportes, un fabricante de Lanús fue proveedor oficial de numerosos equipos, entre ellos Talleres de Remedios de Escalada, Atlanta, Defensores de Belgrano, Temperley, Almagro y Estudiantes de Caseros. Por su parte, Sport 2000 hizo lo mismo con Godoy Cruz. Es una lógica que crece en función de los cambios de tendencia en cuanto a los sponsoreos de las marcas globales.\nEste año, en el Nacional B, Atlético de Rafaela sigue los pasos de Estudiantes. “Luego de analizar distintas alternativas, se resolvió avanzar en el desarrollo de la marca propia”, dijo el club en un comunicado.\nEl imperio Zara. La heredera toma el timón del gigante textil\nFuente: La Nación ~ Marta Ortega, la hija del fundador del grupo, se acaba de hacer cargo de una empresa sana y en crecimiento, pero que enfrenta grandes desafíos en materia de integración digital.\nLas excavadoras trabajan a destajo en la sede de Inditex en Arteixo (A Coruña). El grupo está empezando a construir un enorme edificio de 170.000 metros cuadrados que será la base de los equipos comerciales y de diseño de Zara, con una inversión de 238 millones de euros. Será la enésima ampliación de las instalaciones desde que en 1977 Confecciones Goa (las siglas invertidas de Amancio Ortega Gaona) llegó al polígono de Sabón, en Arteixo, a 15 minutos de A Coruña. La arquitectura de las diferentes ampliaciones cuenta la historia de un grupo en expansión, desde las modestas fábricas originales y el edificio de logística, con su aire industrial, hasta la ultramoderna, tecnológica, sostenible y luminosa sede de Zara.com, con espacios amplios y plantas diáfanas.\nLa sede de Inditex ha recuperado el bullicio prepandemia. Diseñadores, estilistas, fotógrafos, maquilladores, modelos, patronistas, cortadores, costureros, comerciales, administrativos, programadores… trabajan a pleno ritmo. Sin embargo, una luz roja refulgía la semana pasada en las pantallas de la sala de operaciones del centro de proceso de datos de Inditex, el impresionante corazón tecnológico de la compañía, en una de las salas de más limitado acceso. Esa luz roja, en un enorme mapamundi digital, enumeraba las tiendas de Zara cerradas en Rusia, Ucrania y Bielorrusia. La luz roja sigue encendida y es la principal señal de alarma (pero no la única) con la que se encuentra Marta Ortega que acaba de asumir la presidencia de Inditex, la empresa fundada por su padre, Amancio Ortega, que acaba de cumplir 86 años.\nEl 30 de noviembre, por sorpresa y con unas semanas de adelanto sobre el plan inicialmente previsto, Inditex anunció la salida de Pablo Isla y su sustitución por Marta Ortega, de 38 años, como presidenta y por Óscar García Maceiras, que era secretario del consejo desde hacía ocho meses, como primer ejecutivo con el cargo de consejero delegado. Entonces, todo parecía encarrilado para una transición tranquila y sin sobresaltos.\n“¿Por qué abordamos ahora esta transición? Porque entendemos que es un momento óptimo para abordarla. Porque la compañía tiene muchísima solidez, tiene una estrategia bien definida, tiene unos equipos fantásticos en todos los ámbitos, con una gran combinación de juventud y experiencia”, explicó Pablo Isla en la conferencia de prensa telemática de ese día.\nIsla tenía razones para considerar óptimo el momento. Inditex venía de acumular dos trimestres de facturación y beneficios récord. Las restricciones de la pandemia parecían quedar atrás y la maquinaria de la compañía estaba perfectamente engrasada. “Casi todas nuestras tiendas están ya abiertas y la venta online continúa con un fuerte ritmo de crecimiento”, diría dos semanas después Isla a los analistas al presentar los resultados del tercer trimestre y el avance de ventas del cuarto. En ese momento las ventas crecían a ritmos superiores al 30%, o al 10%, si se comparaban con el mismo periodo de 2019, antes de la pandemia. En la conferencia con analistas Isla explicó cómo la compañía había manejado con éxito los problemas en la cadena de suministro que habían afectado a otros competidores del sector de la moda, aseguró que la compañía mantenía una política de precios estables y nadie preguntaba aún por Rusia o Ucrania.\nÓmicron estropeó los resultados del cuarto trimestre de su ejercicio, según ha reconocido la propia compañía. Las ventas de noviembre a enero, el periodo de más actividad del año, que iban camino de récord, se quedaron un 11% por debajo de las de 2019 y ni siquiera igualaron a las de 2018 o 2017. El repentino descenso dejó una factura de 400 millones en los resultados, puesto que fueron necesarias unas rebajas más agresivas y hubo que hacer frente a los gastos incrementales de la campaña de Navidad y a los derivados de una mayor actividad online. Pablo Isla no ha podido despedirse con ventas y beneficios récord pese a que desde 2004, el año anterior a su llegada, hasta 2021, Inditex ha quintuplicado su facturación y sus resultados.\nSegún la compañía, tras la caída de los casos de ómicron y el fin de la mayoría de las restricciones, el inicio de la campaña de primavera/verano de este año había recobrado todo el vigor. La pandemia no está del todo superada, y los confinamientos y cierres en China en particular, seguirán dando disgustos a los gestores de Inditex. Sin embargo, eso no es nada al lado del impacto que tendrá el cierre de las tiendas y de la venta online en Rusia y Ucrania, que se ha convertido en el problema más grave con el que arranca la era de Marta Ortega y Óscar García Maceiras.\nTras el anuncio de la suspensión de actividad en Rusia, la mayoría de los analistas recortaron sus previsiones para Inditex. Richard Edwards y Andreea Maican, de Goldman Sachs, rebajaron su estimación de ventas para este año en unos 3100 millones y la de beneficio, en unos 600 millones. Además, bajaron el precio objetivo de la empresa de 37,5 a 29 euros por título, lo que implica un recorte de valoración de nada menos que unos 26.500 millones de euros.\nZara fue una de las marcas internacionales que anunció su salida del mercado ruso tras la invasión a Ucraniagetty images – Getty Images Europe\nEn su informe anual, la compañía recuerda que en ambos mercados todas las tiendas (502 en Rusia y 84 en Ucrania) se operan en régimen de alquiler, por lo que el valor de los activos netos del grupo en esos países al cierre del ejercicio 2021 “no es relevante”. Y explica que “evaluar las implicaciones que esta situación pueda tener para el grupo Inditex es complejo, dadas las múltiples hipótesis posibles de evolución potencial a corto y medio plazo”. Ha sido un golpe inesperado. Inditex venía de abrir 13 tiendas en Ucrania en 2021, el país con más inauguraciones.\nEl efecto de la invasión de Ucrania no es solo directo, sino que tiene varias ramificaciones. David Schneider, cofundador de la alemana Zalando, con mucha presencia en Polonia, advirtió a principios de marzo de una ralentización de la actividad en los países vecinos a Rusia y Ucrania. Inditex tranquilizó a los analistas asegurando que veía una “evolución muy normal” en esos mercados.\nA inversores y analistas les preocupa también que la subida de los combustibles encarezca la logística y el transporte de mercancías que, en el caso de Inditex, depende mucho de los fletes aéreos, como subraya Georgina Johanan, analista de JP Morgan, que sin embargo concede que “la cadena de suministro de Inditex es increíblemente ágil” y eso le permitirá adoptar medidas mitigadoras.\nLa guerra, además, ha acentuado las tensiones inflacionistas que se padecían ya en Europa. La propia Inditex ha reconocido que ha subido un 5% los precios de media en el mundo en la campaña de primavera-verano del hemisferio norte y un 2% en el caso de España.\n“Inditex tiene una política de precios estable. En aquellos mercados con impacto temporal de inflación significativa o depreciación de los tipos de cambio hacemos los ajustes necesarios para proteger los márgenes”, explicaba la semana pasada al presentar los resultados García Maceiras, que calificó como “selectivas” las subidas aplicadas. Por ahora, esa subida de precios no ha tenido impacto en las ventas, pero si los clientes tienen que gastar más en electricidad, gasolina y comida tendrán menos renta disponible para gastar en moda. El banco JP Morgan recuerda que hay una correlación negativa entre inflación en productos básicos y venta en moda, aunque cree que los relativamente bajos niveles de desempleo y el menor gasto en renovar el vestuario durante la pandemia pueden seguir impulsando las ventas de moda pese al deterioro de la confianza de los consumidores.\nEn España, principal mercado del grupo, las perspectivas de crecimiento económico se han deteriorado. El descontento social ha saltado a las calles y el paro de transportistas ha llegado ya a provocar retrasos en las entregas de sus ventas online.\nEl panorama, pues, se ha deteriorado sensiblemente desde aquel 30 de noviembre y el primer año de la era de Marta Ortega y Óscar García Maceiras no va a ser un camino de rosas. “Este año se presenta muy complicado dada la exposición de Inditex a Rusia y Europa del Este, una perspectiva difícil en China, costes de insumos crecientes y las menores perspectivas de consumo en Europa por la subida de los precios del petróleo, el gas y los alimentos”, señalaba Simon Irwin, analista de Credit Suisse, en una nota para clientes.\nMuchos analistas, sin embargo, lo que destacan es que Inditex es seguramente el grupo mejor preparado del sector para hacer frente a una situación tan adversa. Ha manejado mucho mejor que sus rivales los problemas en la cadena de suministro, ha arrancado el ejercicio con un impresionante crecimiento de las ventas pese a las subidas de precios y los resultados de 2021, incluso con el impacto de ómicron en el tramo final, dejan un puñado de buenas noticias nada despreciables.\nSimbiosis en marcha\nLa era de Marta Ortega empieza con la apertura del mayor Zara del mundo, una impresionante tienda en los bajos del edificio España, en plena Plaza de España de Madrid. Parece paradójico, en pleno avance digital y después de que la compañía haya cerrado 665 tiendas en España en la última década, pero para Inditex no lo es. De hecho, presenta el nuevo Zara como estandarte de su modelo de integración de la tienda física y la online, con su amplio almacén en el sótano, sus zonas de autocobro, los servicios de localización de prendas en la tienda, de reserva de probadores o la posibilidad de comprar escaneando una prenda con el celular.\nLa era de Marta Ortega empieza con la apertura del mayor Zara del mundo, una impresionante tienda en los bajos del edificio España, en plena Plaza de España de Madrid.Miguel Osés – EFE\nLa digitalización tiene algo de diabólico para los grupos minoristas, en particular los de moda. Como norma, las ventas online sustituyen (canibalizan, dicen en el sector) en buena medida a las físicas. Las ventas en tienda tienen mayores costos fijos, como el alquiler de los locales y las nóminas de sus empleados, mientras que las ventas digitales tienen más costes variables, de almacenamiento, distribución y reparto. Así que si una tienda deja de vender un vestido en la tienda para venderlo online, en principio la empresa logra un menor beneficio.\n“Cuando las ventas en tienda caen, muchos costes fijos se mantienen; cuando las ventas online crecen, los costos variables se incrementan”, explicó gráficamente la británica Next en una presentación de resultados.\nObviamente, las matemáticas de la venta online cambian si no canibalizan a las físicas. Las ventas digitales adicionales mejoran el margen. Sin embargo, aparentemente, en el caso de Inditex buena parte de las ventas online desplazan a las tradicionales. Así, en los últimos dos años las ventas online han aumentado en 3600 millones, pero las físicas han caído en 4170 millones. De hecho, las ventas en tiendas cerraron 2021 (es cierto que fue un año aún algo anómalo por la Covid) por debajo del nivel de 2016. Acaso consciente del riesgo de deterioro de la rentabilidad, Inditex tardó más que otros competidores en abrazar la venta online. Y cuando lo hizo, ideó un modelo de integración de la venta física y la digital que le ha servido para cambiar esa ecuación y proteger sus márgenes.\nAmancio Ortega es el fundador de Inditex y el padre de Marta Ortega, la flamante presidente del grupo\nLa principal baza de Inditex ha sido la integración de ambos modelos. Pablo Isla lo explicaba la semana pasada: “Un porcentaje altísimo de nuestros clientes son de alguna manera tanto de la tienda física como del mundo digital. Unas veces compran en un canal, otras veces en otro, a veces ven el producto online y lo compran en la tienda, a veces ven el producto en la tienda y lo compran online. A veces compran online y piden la entrega en tienda o compran online y si quieren hacer una devolución, van a la tienda. Es una integración absoluta entre el mundo físico y digital, que es otra de nuestras señas de identidad como compañía”, resumía.\nCuando ambos modelos están integrados, las tiendas se convierten a la vez en mini depósitos para el canal digital. El personal de las tiendas realiza entregas y devoluciones de ventas online en los propios locales o incluso los prepara y procesa para su reparto a domicilio, optimizando así los recursos sobre todo en las horas de baja afluencia a las tiendas.\nEl éxito digital ha permitido que Estados Unidos se haya convertido en su segundo mercado por ventas (solo por detrás de España) pese a que, por número de establecimientos, es el decimoquinto país del grupo, con un centenar de tiendas de Zara. EE.UU. es un mercado muy competitivo, pero al mismo tiempo con una gran penetración digital.\nLos analistas se lo reconocen. “Creemos que hoy en el sector, los factores esenciales para tener éxito son la agilidad, la flexibilidad, la velocidad, una fórmula omnicanal ganadora y la innovación. Creemos que Inditex los reúne todos y es el primero de la clase en velocidad, a la vez que tiene un enfoque dinámico del espacio en las tiendas, del canal online y de la integración entre los dos canales”, señalan los analistas de JP Morgan, en un informe reciente que estudia las implicaciones de las operaciones digitales de Inditex.\n“Hoy tenemos una posición de liderazgo mundial también en el canal online, siempre muy integrado con la tienda física”, proclamaba la semana pasada Isla. Lo cierto es que Inditex tiene un porcentaje de ventas online (un 25,5%) menor que el de otros competidores como H&M (32%), Gap (39%) o Mango (42%), aunque sí supera a Fast Retailing (Uniqlo) o Marks&Spencer. Pero cuando se mira la cifra absoluta, los US$7500 millones de venta online de Inditex superan holgadamente los 6100 de H&M, los US$5900 millones de Gap y, por supuesto, los US$942 millones de Mango.\nEntre los grupos que publican sus cuentas, Inditex solo se queda por detrás de la plataforma multimarca Zalando, una firma nativa digital, que facturó US$10.400 millones en 2021. Y queda la incógnita de la china Shein, una empresa muy opaca, de precios ultrabajos que ha estado tratando de emular los puntos fuertes del modelo de Inditex, pero sin tiendas. Es una compañía nativa digital, hiperactiva en redes sociales, que apostó fuerte por EE.UU. y con cuya salida a Bolsa se ha especulado en los últimos años. No publica cifras de ventas, pero se estima que pueden superar ampliamente los US$10.000 millones. Aunque en términos de calidad y diseño está varios escalones por debajo de Zara, puede ser el gran competidor de Inditex en la era Marta Ortega.\nKornit Tel Aviv Fashion Week: la semana de la moda más innovadora del mundo\n15 abril, 2022 15 abril, 2022 infotextil\nFuente: Perfil ~ La capital financiera y cultural de Israel ahora se convierte en la metrópolis del diseño, tecnología y sustentabilidad para la industria del fashion.\nIsrael no sólo es sinónimo de interculturalidad, sino también un fuerte reflejo de cómo lo tradicional y lo moderno pueden convivir de manera armónica en una superficie de 22.140 km2, y Tel Aviv es el claro ejemplo de esto.\nLa semana pasada, diseñadores de renombre y emergentes, proveedores textiles, estilistas, artistas y periodistas de todas partes del mundo, se reunieron en el Kornit Tel Aviv Fashion Week para celebrar el inicio de un nuevo rumbo en la moda: inclusiva, tecnológica y sustentable.\nLa iniciativa surgió gracias a la alianza entre el reconocido director, productor y empresario israelí, Motty Reif (visionario e impulsor de la moda israelí desde hace más de 10 años), junto a la empresa líder de producción textil y moda digital Kornit, dirigida por Ronen Samuel.\n“Kornit Fashion Week quiere cambiar la mentalidad de una industria que durante mucho tiempo ha estado envuelta bajo ciertos parámetros de belleza, de tipo de producciones, de elección de géneros y edades, y otros tantos límites que impidieron trasmitir la verdadera creatividad”, explica Reif.\nEn colaboración con el Ministerio de Turismo, el Ministerio de Relaciones Exteriores, la Municipalidad de Tel Aviv y el Instituto de Exportación, los más de 26 shows, las presentaciones y conferencias tomaron sede en Hangar 11, en el puerto de Tel Aviv.\nEn cada uno de los desfiles se vivió una experiencia diferente, con performances y puestas de escenas originales y vibrantes, recursos tecnológicos y efectos especiales, pero principalmente, el factor común fue sin dudas los “front row” dedicados a la diversidad, al respeto y la admiración por cada uno de los creativos. Algunos de los diseñadores ya establecidos como Tovale , Alon Livné , Sigal, Bananhot , Shenkar , Dekel, Dror Kontento , Shai Shalom, junto a nuevas promesas como Sabina Mousaïev , Seven Seventies , Aharon Génich House of Jaffa, Yanky and Nataf , Kesh Limited , Chir Goldstein , Chana Marélus, por solo mencionar unos cuantos, animaron una audiencia de todas las edades.\nHighlights del Kornit Tel Aviv Fashion Week:\nPremios de Trayectoria: Una de las diseñadoras más reconocidas en Israel, Tovaleh Hussein, recibió el premio Lifetime Achievement Award con sus 35 años en la industria de la moda. Su desfile Tovale+ se vio envuelto en un arco iris de vibrantes tonos, modelos de todas las edades divertidas bailando en la pasarela, con piezas confeccionadas en finas telas de seda, bordados a mano y decorados con piedras de Swarovski.\nGala de Honor: Invitada de honor, la diseñadora Dra. Mona al-Mansuri, quien llegó por primera vez a Israel desde los Emiratos Árabes Unidos, y fue recibida con grandes aplausos por representar el acercamiento entre los países y un nuevo camino al diálogo y la Paz.\nAlta costura y la impresión digital: Como parte del desafío de lograr una moda sustentable, diseñadores de alta costura como Dror Kontento se han sumado a utilizar las tecnologías vanguardistas de impresión digital de la empresa Kornit. En varios de los desfiles se ha podido apreciar este avance en la producción textil. “Algunas colecciones que tardaban entre 6 meses hasta un año, con este nuevo software se podrán producir en cortos plazos y así también ahorrar billones de litros de agua que se utilizan para producir prendas”, comenta el CEO de Kornit Ronen Samuel.\nEsta nueva tendencia abrió la semana de la moda de la mano del diseñador israelí Kontento, quien presentó una estética en blanco y negro, péplum y asimetrías, y los prints de Kornit digital mezclados con piedras Swarovski.\nFashion & Tech: Como es de imaginarse, Tel Aviv es el centro de las empresas de IT, por lo tanto, se hizo lugar a conferencias de las Start up que hay que echar un vistazo, relacionadas con la moda y nuevas soluciones. Entre ellas: Virtuality.fashion, 1beat.com, Sizer.me, Otailo.com\nLeave a commenta_Act, Actualidad, Destacada, Eventos, Exterior\nMarta Ortega ya es la presidenta de Inditex, lider mundial de la moda\n5 abril, 2022 5 abril, 2022 infotextil\nFuente: TN ~ La hija de Amancio Alcorta, creador de Zara, le escribió una carta a sus 174.000 empleados: “Les pido paciencia mientras sigo aprendiendo de todos cada día“, afirmó.\nEl gigante español del “prêt-à-porter” Inditex, casa matriz de Zara, arrancó este viernes un nuevo capítulo de su historia con la llegada a los mandos de Marta Ortega, quien pilotará a partir de ahora el imperio fundado por su padre en un momento clave para su futuro. “Empiezo esta etapa con un profundo sentimiento de responsabilidad”, escribió la hija del multimillonario Amancio Ortega, de 38 años, en una carta dirigida a los 174.000 empleados del grupo español, líder mundial de la moda para todos los públicos.\nMarta Ortega le pidió apoyo a sus empleados\n“Les pido su apoyo y paciencia mientras sigo aprendiendo de todos cada día”, agregó la nueva presidenta de Inditex, quien se encargaba hasta ahora de supervisar el diseño y el lanzamiento de productos para las ocho marcas del grupo.\nMarta Ortega, presidenta de Inditex (Foto: INDITEX via dpa)\nMarta Ortega, bajo perfil\nLa menor de los tres hijos de Ortega, que no ha organizado ninguna ceremonia pública o conferencia de prensa para marcar su llegada, sucede así a Pablo Isla, presidente de Inditex desde la retirada de Amancio Ortega en 2011 y gran artífice de su expansión internacional.\nDescrita como una mujer reservada y discreta, hace años que Marta Ortega era vista como la probable sucesora de su padre. Su designación, sin embargo, solo se anunció en otoño, dentro de una reorganización orquestada por el propio Amancio Ortega. “Llevamos tiempo preparando esta transición”, explicó Isla en noviembre. “Marta lleva ya quince años trabajando en la empresa. Es una persona que conoce muy bien” la compañía, subrayó.\nMarta Ortega y su marido Carlos Torretta, durante el desfile del diseñador Roberto Torreta, su suegro. (Foto: EFE/ Ballesteros)\nMarta Ortega: su historia\nNacida el 10 de enero de 1984 de la unión de Amancio Ortega y su segunda esposa Flora Pérez, Marta Ortega, de figura esbelta y cabello rubio, creció en La Coruña, ciudad gallega situada en el extremo noroccidental de España, junto a sus medios hermanos Sandra y Marcos.\nLuego de estudiar en un colegio católico en Galicia y en un prestigioso liceo privado en Suiza, se graduó en 2007 en la European Business School de Londres, ciudad donde daría los primeros pasos, de incógnito, en el grupo familiar, como vendedora en una tienda Zara. Pero, según el diario El País, sus compañeros de trabajo, sorprendidos al verla con un reloj Rolex, acabaron descubriendo quién era.\nTodavía se desconocen cuáles serán sus primeras orientaciones a la cabeza del gigante mundial de la moda. Su nombramiento en otoño generó inquietud en algunos sectores financieros y provocó una caída de la cotización de Inditex en bolsa. Pero los temores iniciales parecen haberse desvanecido.\nAnna Wintour, Marta Ortega y Diane von Furstenberg en Nueva York. (Foto: Jamie McCarthy / GETTY IMAGES NORTH AMERICA / Getty Images via AFP)\nMarta Ortega, que nunca ha ocupado un puesto ejecutivo en Inditex, “ha estado muy bien preparada” y “está bien rodeada”, valora Alfred Vernis, profesor en la escuela de comercio Esade y exejecutivo del grupo textil.\nLa hija de Amancio Ortega ocupará la presidencia del grupo y no su dirección general, en la que estará Óscar García Maceiras, procedente del Banco Santander. “Será él el que deberá tomar las decisiones ejecutivas”, subraya Vernis.\nInditex, con ganancias récord pero un problema: Rusia\nPese a ello, la llegada de la heredera se produce en un momento clave para la compañía gallega, con ganancias récord en los últimos años pero enfrentada ahora a uno de los momentos más complejos de su historia.\nEl líder mundial de la moda masiva, valorado en 62.000 millones de euros (unos 68.560 millones de dólares), casi triplicó sus beneficios el año pasado, llegando a los 3.240 millones de euros. Pero la invasión rusa de Ucrania ha oscurecido las perspectivas para 2022.\nEl gigante textil anunció a comienzos de marzo la suspensión de las actividades en sus 502 tiendas en Rusia, uno de sus principales mercados mundiales tras España, lo que debería lastrar sus resultados. “Este ejercicio se presenta muy complejo, teniendo en cuenta la exposición de Inditex a Rusia y al resto de Europa”, además del “aumento de los costos de producción” generado por la inflación récord, subraya Crédit Suisse en una nota.\nEl futuro de Inditex\nEl grupo fundado en 1985 por Amancio Ortega, el hijo de un trabajador ferroviario que acabó convirtiéndose en el hombre más rico de España, debe además reforzar su actividad en internet ante la intensa competencia de las compañías de venta online.\nY, sobre todo, tendrá que concentrarse en acelerar su “viraje verde” para reducir su impacto ambiental, hoy muy elevado. Pablo “Isla lo estaba haciendo, pero no suficientemente”, señala Alfred Vernis, que avisa de que ese cambio indispensable “tendrá un costo” para la empresa.\nUE busca formas de desalentar la «moda rápida» en ropa\n31 marzo, 2022 31 marzo, 2022 infotextil\nFuente: La Nación ~ La Unión Europea advirtió el miércoles a los consumidores que dejen de tratar la ropa como pañuelos descartables mientras busca contrarrestar el uso creciente de la “moda rápida”, que provoca contaminación.\nNuevas normas propuestas por el brazo ejecutivo de la UE impondrían el uso mínimo obligatorio de fibras recicladas para 2030 y prohibirían la destrucción de productos no vendidos. Las normas de la Comisión Europea tratan de contener la liberación de microplásticos y mejorar las condiciones globales de trabajo en la industria de la indumentaria.\n“Queremos que los productos sustentables sean la norma”, dijo el vicepresidente de la comisión, Frans Timmermans. “La ropa que usamos debería durar más de tres lavadas”.\nEsto requeriría cambios profundos en una industria que, con tal de mantener bajos los costos y precios, produce artículos de vida corta en países en desarrollo en Asia y Latinoamérica, frecuentemente bajo malas condiciones laborales.\n“Todos los textiles deben ser duraderos, reciclables, fabricados con fibras recicladas y libres de sustancias peligrosas. La estrategia también busca promover los sectores de reúso y reparación y evitar el desperdicio de textiles”, dijo Timmermans.\nCasi el 75% de la ropa y los textiles usados en la UE son importados. En 2019, el bloque de 27 países importó ropa por valor de 80.000 millones de euros (89.200 millones de dólares), principalmente de China, Bangladesh y Turquía, según la Comisión Europea. El consumidor promedio descarta 11 kilos (24 libras) de textiles por año.\nAunque las normas apuntan a la ropa fabricada para consumo masivo, la UE quiere que las marcas de lujo establezcan la pauta de la moda sustentable en un sector en el que lo fugaz y efímero es esencial para las ganancias.\n“Hay un cambio cultural en marcha”, dijo Timmermans, y añadió que las grandes casas de la moda “siempre son las primeras en mostrar el camino hacia adelante”.\n“Los diseñadores, los artistas, comprenden que el mundo ha cambiado y debemos volver sobre la manera como diseñamos la moda”, acotó.\nDior inauguró el museo más grande de la moda en París\n14 marzo, 2022 14 marzo, 2022 infotextil\nFuente: TN ~ Dedicado a su creador, muestra el trabajo de todos sus herederos hasta el día de hoy.\nDior abrió al público las puertas del nuevo museo dedicado a la marca y a su fundador, la mayor sala de exposiciones de moda de París, junto a su principal tienda en la famosa Avenida Montaigne, que ha sufrido una gran renovación.\nTres pisos para Dior\nTras la apertura en los últimos años del Museo de Yves Saint Laurent y la reapertura del Palais Galliera, el museo de la moda de París, ahora ha sido el turno de Dior, con una galería de tres plantas que recorren los inicios del modisto y la evolución de la marca hasta nuestros días.\nTodos los diseñadores de Dior en un mismo ámbito. (Foto: REUTERS/Sarah Meyssonnier)Por: REUTERS\nAsí es la exhibición de Dior\nLa exhibición arranca con los orígenes de la familia de Dior (1905 – 1957), hijo de un empresario acomodado, y recupera documentos inéditos como los carteles publicitarios de la fábrica Dior, fundada en 1832, en la que se trabajaba desde el ácido sulfúrico hasta la lejía y el jabón.\nAdemás de algunos de sus primeros bocetos, se pueden ver las fotografías junto a amigos artistas, como Jean Cocteau o Max Jacob, hasta la apertura de su taller en 1947.\nDesde entonces hasta su muerte, diez años después, Dior realizó una carrera fulgurante con acciones empresariales nunca antes vistas, como organizar desfiles fuera de sus fronteras (en Venezuela, Estados Unidos o Rusia), que le llevaron a ser portada de la revista Time, siendo el primer diseñador en lograrlo.\nEl público ya puede visitar el Museo Dior. (Foto: REUTERS/Sarah Meyssonnier)Por: REUTERS\nDior fue además un pionero en el mundo de las ‘celebrities’, al ser el primero que prestó ropa a famosas actrices para que las lucieran en los estrenos de sus películas.\nCuando el modisto falleció en 1957, París y el mundo lloraron su pérdida como la de uno de los creadores más grandes de la historia.\nDe Christian Dior a María Grazia Chiuri\nMás allá de los documentos biográficos, la Galería de Dior permite ver en primera mano las creaciones del diseñador y las que más tarde harían sus sucesores: desde un jovencísimo Yves-Saint-Laurent, pasando por Marc Bohan, Gianfranco Ferré, John Galliano, Raf Simons y la actual directora creativa, Maria Grazia Chiuri.\nMuchos vestidos fueron reconstruídos en los talleres de la marca. (Foto: REUTERS/Sarah Meyssonnier)Por: REUTERS\nAdemás, la Galería ha reconstruido el despacho del diseñador y ha abierto por primera vez al público la sala que servía de bambalina a los desfiles de Dior, junto a la escalera en la que se presentaban las colecciones, también visible ahora.\nDior: Museo y tienda insignia\nEl museo ha sido inaugurado al mismo tiempo que la principal “boutique” de la marca ha reabierto sus puertas, en el número 30 de la avenida Montaigne, que tras tres años en obras ha sido convertida en una especie de templo comercial, con obras de arte en su interior, un jardín, un restaurante y una pastelería.\nEl logo de Dior en la fachada de la tienda remodelada en el número 30 de la Avenue Montaigne. (Foto: REUTERS/Sarah Meyssonnier)Por: REUTERS\nLa tienda, cuya remodelación ha sido obra de Peter Marino, cuenta además con una galería acristalada con los techos más altos de París, unos ocho metros de altura, con la ambición de que la visita se convierta en una experiencia y atraiga a los seguidores de la marca no solo hacia las compras sino hacia el universo recreado.\n1 Commenta_Act, Actualidad, Destacada, Eventos, Exterior, Moda


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Advierten a los jubilados sobre estafadores con “el cuento de la ANSeS”- CadenadelSol.com.ar\nAdvierten a los jubilados sobre estafadores con “el cuento de la ANSeS”\nCon la modalidad del “cuento de la ANSeS”, delincuentes simulan ser gestores e intentan engañar a abuelos bajo el argumento de que los ayudarán a cobrar el juicio por la llamada “reparación histórica”. En la provincia ya hubo varios casos.\nLa comisario Sandra Ozuna, de la Dirección de Cibercrimen de la Policía provincial, comentó el LT 17 Radio Provincia sobre la gran preocupación por estos hechos delictivos. “Las estafas nos tiene alarmados y preocupados por los adultos mayores, que son los más vulnerables en este tema, ellos están a la espera de sus juicios con la ANSeS con el tema de la reparación historia”, comentó la oficial.\nAgregó que “como se están liberando los juicios, los abuelos reciben un llamado telefónico donde un interlocutor le informa de que han sido beneficiado con el juicio de la reparación histórica, que tienen que irse a un cajero, le piden el código del CBU y con ese ardid le vacían la cuenta, le sacan todo lo que pueda tener el abuelo en su cuenta”, comentó.\nAdemás, el delincuente “al tener el código único del banco puede seguir manipulando la cuenta de los abuelos. Los teléfonos que llaman son distintas partes del país, pero principalmente de Córdoba”, detalló. Ozuna indicó que “la ANSES no tiene gestor que le vaya a llamar a nadie para decirle ‘cobraste algo, salió un dinero’, entonces desde el vamos la llamada que pueda recibir el abuelo es falsa”, afirmó. Sobre los casos denunciados en la provincia, la oficial afirmó que “hay varios casos denunciados, varios de ellos en la ciudad de Posadas, y otros también en el interior, que están judicializados y están siguiendo sus procesos correspondientes”.\nPor otra parte, la comisario comentó a este medio sobre las otras estafas que se llevan a cabo vía telefónica. “Hay estafas en los famosos y grandes premios, donde a través de los llamados telefónicos les comunican a las víctimas que ganaron un auto o que ganaron 100 mil pesos”.\nCuando se trata de dinero, por ejemplo, explicó que “cuando la persona que ha sido supuestamente beneficiada con un premio empieza a dudar y sospechar de un engaño el premio se incrementa, y algunas veces consiguen engañar”. En el caso del premio, por ejemplo un auto, le dan detalles como la marca, modelo y les dicen “necesitamos que usted pague los gastos de flete del vehículo, los gastos de la AFIP, del seguro y demás, y allí es donde comienza el ardid para que la persona que está siendo estafada deposite el dinero en una determinada cuenta”.


Uno de los puntos más importantes para saber si una página web, ecommerce, app o proyecto en internet está funcionando es elegir el conjunto de herramientas para evaluar los datos así como su correcta interpretación. Al mismo tiempo se fijarán objetivos KPI (Key Performance Indicator) que nos ayudarán a saber si los proyectos son un éxito y qué puntos se pueden mejorar.\nGoogle Analytics es la herramienta gratuita de Google para conocer al detalle qué está pasando en tu web. Cuántos usuarios la visitan, qué hacen, desde donde vienen, que buscaban cuando Google les ha enviado hacia tu web ... Si conectamos Google Analytics con Google Tag Manager tenemos un pack de herramientas que nos permiten medir absolutamente cada acción que el usuario hace en la página web o ecommerce para detectar rápidamente aquellos puntos que se pueden mejorar.\nPero no sólo hay que tener Google Analytics o Google Tag Manager instalado sino que también hay que saber leerlo. Volcanic Internet te ayudará a entender e interpretar los datos para una mejor toma de decisiones y poder determinar de manera óptima cuáles son los siguientes pasos a tomar.\nQuieres saber qué pasa en detalle en tu web.\nDesconoces cuáles son los perfiles que visitan tu web: de dónde vienen, qué buscan, por donde pasan, cuánto tiempo navegan por tu web.\nQueires planificar modificaciones en tu web y necesitas datos para saber qué se puede mejorar.


▷ Barbie Mermaid Jewel Hair 【2021】: 🔥 Al Mejor Precio 🔥\nLos increíbles complementos de Barbie mermaid jewel hair tienen la posibilidad de incluir bolsas a juego, joyas y tacones.\nCon Barbie mermaid jewel hair se busca enseñar a las niñas que tienen la posibilidad de ser aquello que deseen, soñando a lo grande y que no tienen límite.\nMuchas mujeres vieron a Barbie como una opción alternativa a los roles de género habituales de los años 50.\nLa mejor selección de Barbie mermaid jewel hair\nOriginalmente, la primera muñeca se encontraba disponible en morocha o rubia. No fue hasta 1961 que las Barbies pelirrojas estuvieron disponibles en el mercado. Ese mismo año, se ingresó el muñeco Ken, un modelo de muñeca masculina llamado así por el hijo de Handler.


Hola a todos! quiero estudiar escaparatismo\nJazmín el Mar Mar 30, 2010 6:52 pm\nMi nombre es Jazmín, soy de Chile y en diciembre egresé de la carrera Diseño de Ambientes. Durante este mes he pasado por un periodo de inseguridad por no saber bien que hacer con mi futuro laboral ahora que me veo enfrentada a la vida real.\nLa semana pasada descubrí que me interesa mucho el escaparatismo y me gustaría mucho orientar mi carrera hacia esta profesion. Asi que ya tengo en mente realizar algún curso para poder complementarlo con lo que ya se.\nEncontre un curso en mi pais de Visual Merchandising, el cual se dictará en mayo. En la web se puede ver la descripción del curso y los contenidos http://www.masterconsulting.cl/visual.html, me gustaría que alguien me de su opinión sobre el curso, para saber si me conviene realizarlo o seguir buscando en otro lugar.\nMe alegro de que exista este foro, para poder informarme mas al respecto e ir aclarando algunas dudas.\nRe: Hola a todos! quiero estudiar escaparatismo\nFernando el Mar Mar 30, 2010 8:17 pm\nBienvenida al Foro Jazmín !!!\nHe echado un vistazo al curso al que te refieres y mi opinión varía en función de que es lo que esperas del mismo. Si lo que buscas es un primer contacto para saber de que va esta profesión, puede ser válido, pues 20 horas no dan para mucho más, y sobre todo teniendo en cuenta que tan solo 4 se dedican a prácticas. Si tienes ya alguna experiencia y lo que pretendes es ampliar conocimientos, te diría que buscases algo más, y que dedicase un más amplio porcentaje de su tiempo a prácticas. Por tu mensaje veo que has cursado estudios de Interiorismo y por tanto existen muchos conceptos comunes que ya has de conocer. Pero sobre todo, insisto en que un curso de Escaparatismo ha de ser fundamentalmente práctico, pues aún cuando el conocimiento de numerosos aspectos teóricos resulta imprescindible, todo ello ha de llevarse a la práctica para desarrollar la técnica precisa. Sería también conveniente cerciorarse de que quien imparta el curso cuenta con una mínima experiencia profesional para que finalmente no se resuma en una simple exposición teórica.\nEspero que mi opinión te resulte de utilidad y en cualquier caso, que encuentres el camino más adecuado para seguir adelante en este apasionante oficio, pues veo que entusiasmo no te falta.


8 tipos de parejas: descubre cuál eres | Al día\n8 tipos de parejas\n1) Tipos de parejas pasionales\nSon relaciones en las que habitualmente están inmersos los amantes a escondidas. Como también aquellos que hacen del noviazgo un capricho sexual. No siente un compromiso de compartir otras actividades ni acompañarse en su desarrollo. Pero el deseo o la atracción física son más fuertes que el resto de los componentes de una relación.\n2) Tipos de parejas abiertas\nSon las opuestas a las más conservadoras o tradicionales. Piensan que incorporar otras experiencias con terceros alimenta la pasión. Así, además de tener sus propios encuentros y vida en común se permiten mutuamente otras subrelaciones.\nEstar con otro no refleja una infidelidad o una traición, ambos lo consensuan y lo aceptan. Es, por ejemplo, una gran alternativa para una persona asexual cuando desean tener hijos. Habilitar a su compañera a encuentros sexuales que la satisfagan, en ese ámbito en que él no tiene deseo.\n3) Tipos de parejas sociables\nEn lo habitual el amor o la pasión ya no existen, se han dejado vencer por el tiempo y la rutina. Pero, frente a la sociedad, tienen la necesidad de seguir juntos. Así, en cumpleaños, eventos culturales o vacaciones aparentan ser la pareja ideal. Aunque ya sale a la luz que están juntos solo por costumbre o por miedo al rechazo social de la separación. Son tipos de parejas que también pueden darse por interés.\n4) Tipos de parejas posesivas\nLos celos juegan un papel fundamental en este tipo de relación. Los involucrados saben absolutamente todo del compañero, incluidos los datos más íntimos. Comparten códigos de acceso a celulares y ordenadores, salen y vuelven juntos y cualquier secreto puede ser motivo de ruptura. El contrato es tener conocimiento pleno de cada movimiento y hasta pensamiento del otro.\n5) Tipos de parejas vacías\nMuchas personas prefieren estar con alguien con quien no tienen nada en común antes que vivir en soledad emocional. Es probable que no sientan atracción sexual o situaciones de intimidad, pero lo importante es no estar solas. Encontrar a alguien que ocupe una silla en la mesa cada día al regresar del trabajo es la única finalidad.\n6) Tipos de parejas intelectuales\nNo son pocas las personas que no logran despegar de su interés intelectual. Así, fuera de la oficina, eligen seguir hablando sobre los mismos intereses o hobbies. Y basan sus relaciones de pareja en el diálogo y el tiempo dedicado a estos. Pueden leer juntos las noticias actuales de la profesión. Incluso, hasta programan sus vacaciones relacionadas a la temática. Sexo y amor, seguramente son importantes, pero no más que los conocimientos.\n7) Tipos de parejas agresivas\nLamentablemente son noticia a diario y, en la mayoría de los casos, se encuentran reincidencias. El sostén es la pelea continua y terminan destruyendo psicológicamente a todos los integrantes de la familia. Entre los tipos de parejas son las más tóxicas y de las que hay que huir inmediatamente. Para salir de estos lazos enfermizos es necesario valor y ayuda profesional.\n8) Tipos de parejas maduras\nSon los beneficiados de entender que un futuro en compañía se arma con pasión, confianza y compromiso. Pueden traspasar por momentos malos de la relación, pero siempre buscan la solución con el diálogo y la paciencia.\nPara evitar que los químicos dañen los tejidos podemos optar por blanquear nuestras zapatilas con productos menos agresivos y con…\nEl ajo es uno de los mejores alimentos para mejorar la hipertensión y para nuestra salud general. Si lo consumimos…\nUn completo estudio llevado a cabo por científicos de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC)…\nEs muy común que nos encontremos con que es el día mundial de algo o el día internacional de tal…


busco kalos / aveo parrilla (grill)\nClub Chevrolet & Daewoo España :: Anuncios :: Compra\nInvitado el Miér 28 Mayo 2008, 08:44\nhola a todos, soy nuevo aqui, soy de venezuela y quisiera en verdad que me ayudaran, desde hace un tiempo e estado buscando esta parrilla (grill) asi es como yo la llamo nose como le dicen ustedes.\nme han dicho que estas vienen con el aveo/kalos original, pero mi aveo tiene uno diferente, quisiera comprar esta parrilla y bueno importarla para USA.\neste es el sitio de mi auto http://www.cardomain.com/ride/3087948\nRe: busco kalos / aveo parrilla (grill)\nJorge el Miér 28 Mayo 2008, 09:57\nSi quieres participar en el Club, debes cumplir Las Normas del Foro (leerlo son 3 minutos y te ahorrarás disgustos). Tal y como dicen las normas, debes darte a conocer en el foro Presentaciones (añade un nuevo hilo, New topic).\nitofis el Dom 30 Nov 2008, 15:29\neste Hilo ya tiene tiempo, pero por si te interesa a ti o a alguna otra persona que tenga un kalos yo tengo una usada. El incomveniente es que las grapas inferiores estan rotas, pero se podria montar igualmente sin problemas porque las de la parte superior estan bien o incluso reparar las grapas de abajo con Nural.\nSi alguien esta interesado le puedo poner alguna foto\nCoche : Astra 1.7 cdti & Corsa 1.4 sport\nAdmin el Dom 30 Nov 2008, 17:56\nitofis escribió: este Hilo ya tiene tiempo, pero por si te interesa a ti o a alguna otra persona que tenga un kalos yo tengo una usada. El incomveniente es que las grapas inferiores estan rotas, pero se podria montar igualmente sin problemas porque las de la parte superior estan bien o incluso reparar las grapas de abajo con Nural.\nA mi me interesa, pon una foto de ella y el precio.\nitofis el Dom 30 Nov 2008, 19:08\nok. mañana le echo un par de fotos y las pongo aqui\nitofis el Lun 01 Dic 2008, 17:17\nAhí van un par de fotos. El precio pues 60€. Nuevo vale casi 200€\nedito: lo siento por la suciedad, no tuve tiempo de limpiarlo\nAdmin el Mar 02 Dic 2008, 01:52\nMe gusta, de donde eres???\nKaRlos el Mar 02 Dic 2008, 18:46\noye como se pueden reparar esas pestañas de abajo? es que yo tambien las parti sin querer y esta un poco suelta de abajo.gracies\nitofis el Miér 03 Dic 2008, 16:55\ncon masilla "arreglatodo" o Nural especial para reconstruir plasticos, lo puedes encontrar en cualquier ferreteria o en algun carrefour o similar


Los ministros de la UE reclaman un registro europeo de pasaportes para combatir el terrorismo\n24/01/2014 - 15:36h\nLos ministros de Interior de la Unión Europea recalcaron hoy en Atenas la necesidad de crear un registro europeo de datos de pasajeros como herramienta en la lucha antiterrorista y se comprometieron a incrementar la cooperación en la gestión de la inmigración, legal e ilegal.\nLa comisaria de Interior, Cecilia Malmström, recordó, en la rueda de prensa conjunta al término del Consejo que la Comisión Europea, que "desde hace tiempo" pide un registro europeo de pasaportes, "no para usarlo dentro de la UE pero sí para los vuelos que entran y salen" de la Unión, y siempre bajo respeto de la protección de datos.\nMalmström recalcó que se trata de un instrumento para combatir el terrorismo y no la inmigración, que es un fenómeno que debe abordarse con otras herramientas.\nLa comisaria reconoció que el debate sobre esta cuestión está bloqueado en el Parlamento Europeo y que "no se sabe cuándo se desbloqueará".\nPor su parte, el ministro griego del Orden Público, Nikos Dendias, alertó del peligro de que la inmigración ilegal pueda ser instrumentalizada por terroristas.\n"Si bien no hay una relación sistémica entre el terrorismo y la inmigración legal, sí es cierto que el terrorismo puede explotar la inmigración para sus propósitos", dijo el ministro Dendias, en alusión indirecta a que entre los indocumentados que cruzan las fronteras puedan encontrarse miembros de grupos yihadistas.\nMalmström hizo especial hincapié en la creciente radicalización que se está viviendo en Europa y recordó que unos 1.200 europeos han partido a Siria como combatientes voluntarios.\nAl mismo tiempo, mostró su preocupación frente a la creciente violencia política dentro de la UE, y puso como ejemplo el asesinato en Grecia del rapero izquierdista Pavlos Fyssas a manos de un militante neonazi, en septiembre pasado.\nPor ese motivo, señaló, es importante avanzar en programas que sirvan para contrarrestar estas tendencias, con una mayor cooperación a nivel local o regional.\nPara ello son necesarias iniciativas que sirvan para sensibilizar sobre el tema, combatir la propaganda o ayudar a abandonar agrupaciones extremistas, explicó.\nDendias aseguró que durante este semestre se avanzará en esta materia en base a las diez propuestas formuladas en este sentido por la Comisión Europea.\nEl ministro de Interior griego, Yannis Mijelakis, por su parte, afirmó que sobre la mesa de debates se encuentra asimismo la necesidad de adaptar mejor la inmigración legal a las necesidades de los mercados de los países receptores.\nEl primer consejo informal de Interior bajo la presidencia griega de la UE estuvo a la vez ensombrecido por el accidente el pasado lunes de una embarcación con 28 inmigrantes mientras era remolcada por la guardia costera, un caso que ha levantado fuertes críticas de organizaciones internacionales y que los ministros "deploraron".\nEl titular de Marina griego, Miltiadis Varvitsiotis, declaró que la "terrible pérdida de vidas humanas siempre es lamentable", pero aseguró que los guardacostas griegos no intentaron empujar a los inmigrantes hacia aguas territoriales turcas "como se puede comprobar mirando las coordenadas" de la zona donde se produjo el accidente.\nAlgunos de los supervivientes de la tragedia, que costó la vida a dos personas y arrojó un balance de diez desaparecidos, han asegurado estos días que los guardacostas no solo impidieron a los supervivientes subir a su embarcación, sino que se dirigían hacia aguas turcas en lugar de llevarlos al islote más cercano.\nLas informaciones al respecto son muy contradictorias, lo que ha provocado un aluvión de críticas de organizaciones como Amnistía Internacional, que ha pedido una investigación del siniestro y ha vuelto a emplazar a Grecia a respetar las normas internacionales de rescate.\nGrecia está desde hace tiempo bajo sospecha de incumplir estándares y entre las acusaciones está la de que la Guardia Costera obliga a regresar a embarcaciones con inmigrantes irregulares a aguas turcas.\n"La orden que tienen los guardacostas es de proteger las fronteras, pero sin perder ni una sola vida en el mar", recalcó Varvitsiotis.


Nuevo Rol Italiano Shintiara-Juego Wyrd RDA 18b04cbsf2857-Wargames y juegos de rol - crema.repuestoweb.org\nNuevo Rol Italiano Shintiara-Juego Wyrd RDA 18b04cbsf2857-Wargames y juegos de rol\nNuevo Rol Italiano Shintiara-Juego Wyrd RDA 18b04cbsf2857\nEl socialismo es una doctrina política que promulga la organización de la sociedad basada en la igualdad económica, política y social para toda una población. No obstante, cuando se observa de cerca el estilo NEW Dal Rossi Staunton Wooden Chess Set 20 Drawer pieces sold separatelyde vida de algunos de los principales líderes socialistas de Latinoamérica, parecen encontrarse ciertas contradicciones entre su filosofía y las propiedades que ostentan.\nRead in english: North Wind Juego De Mesa\nDurante 12 años Evo Morales ha sido el presidente de Bolivia, una de las naciones más pobres de Sudamérica. Datos oficiales del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas de Bolivia y de la dirección de Impuestos Nacionales calcularon en años anteriores el patrimonio de Morales en 388.000 dólares. La cifra es baja comparada con la mayoría de los mandatarios latinoamericanos, no sirven los voluntarios de última horapero la oposición asegura que los lujos de MoralesBilliken Shokai Cámara de Comercio de Godzilla hecho en 1986 F S de Japón sobrepasan esta suma si se cuentan los carros de lujo que ha obtenido su familia, el avión que le fue entregado por Venezuela que oscila entre los 45 millones de dólares, y las construcciones de obras arquitectónicas para destacar su trayectoria.\nTambién puede leer: Cp145 10 1 8 Circular estriados Domo Techo Yeso replicast Miniatures dollshou\nLa expresidenta de izquierda de Argentina (Trix h0 31131 ac schnellzugwagen-set IC ' 71 DB como nuevo en embalaje original (cl3543)) es acusada de haber salido del gobierno con 26 inmuebles declarados ante la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) y la Oficina Anticorrupción del país. No obstante, investigaciones sobre sus posesiones habrían evidenciado que existen otras 14 propiedades a su nombre (11 apartamentos, dos casas y un terreno) sin declarar.\nSegún información recogida por el diario argentino El Clarín, entre Cristina Fernández y sus dos hijos hay un patrimonio de 5 millones de Todavía 67028 pescado barriga-puente con cabezas de puente, 54 x 7,5 x 12,8 cm + + nuevo en OVPdólares. Una cifra que un ciudadano que gana el salario básico (485 dólares al mes) podría alcanzar si ahorra todo su sueldo durante 859 años.\nRafael Correa le dejóForge World Ángeles de sangre contemptor Dreadnought Pro Pintado hecho a pedido a Ecuador un polémico estatuto conocido como la Ley de plusvalía. Esta aplica un impuesto de hasta el 75%, cuando en la segunda venta de un bien el propietario obtiene– Tras haber planificado las operaciones con mucho tiempo una ganancia extra, que se calcula teniendo en cuenta diferentes factores.\nEl expresidente Luiz Inácio Lula da Silva enfrenta una condena de 12 años de prisión por, entre otras acusaciones, poseer un apartamento de lujo de tres pisos que habría adquirido como parte de un soborno Reaper padre Dagon 77590 huesos figura pintada de D&D Dungeons Dragons Pathfinderde la constructora OAS. El inmueble en cuestión está ubicado en el litoral de Sao Paulo y tiene vista al mar.\nEl presidente de Bolivia, Evo Morales, ha propuesto que la Unión de Naciones Suramericanas (UNASUR) sea relanzada con el mismo modelo de la Unión Europea. Su propuesta es ambigua y poco innovadora, pues la UNASUR ya tenía como modelo al proceso de integración europeo. H0 Mehano Azul Tiger Locomotora Diésel Br 250 001-5 DE-AC33C T166 Emb.orig 6695Morales ha dicho que en este relanzamiento se trabaje en crear una verdadera identidad sudamericana, que incluya ciudadanía y que los países miembros puedan elegir a sus representantes al Parlamento de la UNASUR, aunque no profundizó al respecto.\nLa UNASUR inició oficialmente en Ho Broadway Limited 5823 Challenger 4-6-6-4, 3940 Dc dcc de Cochebón licitación sonido (el mismo año que la Alianza del Pacífico), aunque se proyectó desde Train Control Systems 1294 n K2D4 4-función de decodificador DCC Drop-in. Desde su origen fue pensada como una especie de Unión Europea. Sin embargo, no consideró aspectos importantes que limitan su desarrollo y que Evo Morales pasa por alto:Súper FAMICOM SFC SNES gran batalla SD Fútbol Japón completa\nLa plena democracia es un requisito para ser miembro de la Unión Europea, no importa si el candidato a ingresar es una monarquía (como España o Suecia) o una república (como Portugal, Irlanda o Francia). De acuerdo con la Carta de Constitución de la Unión Europea, si un país no garantiza la democracia no puede formar parte de la Unión Europea, por Lionel o 6-85316 Union Pacific Ext. visión furgón de cola 1943ello el ingreso de Portugal y España fue posible hasta el fin de las dictaduras. En el caso sudamericano la inestabilidad política e ideológica de los gobiernos complica establecer frentes comunes. La estabilidad de Uruguay, Chile, Colombia y Perú contrasta con la de Venezuela y BoliviaKato N Calibre Up excursión tren 7-Coche Set 10-706-4 Coche Pasajeros FerroCocheril Modelo - que son denunciados como dictaduras. En medio quedan los casos de Brasil y Argentina que presentan altibajos, producto de la crisis de la izquierda.\nInversión: En la UE los miembros invierten fuertes cantidades para el presupuesto que equivale al 1% del PIB europeo, de acuerdo con la Carta de Constitución de la Unión Europea, por lo que si la UNASUR pretende lograr la eficiencia deberá invertir grandes cantidadesBemo 3267225 pendelzugwagen B 4255 cinta blancoa de fo, pista h0m a las que ni en Europa ni en Sudamérica es fácil de entregar. Esto también aplica en las políticas monetarias que se requieren aplicar, crear una moneda común es un paso difícil, tanto que no todos los miembros de la UE utilizan el euro. Se requeriría una estabilidad monetaria y un férreo control de los miembros de la UNASUR para hacer posible una moneda, que además se enfrentaría al dólar y al euro.\nDemasiados procesos en la región: En Latinoamérica existen diversos procesos similares como el MERCOSUR, la Comunidad Andina y la Alianza del Pacífico sólo por mencionar algunos. El problema Atlas 10002660 locomotora diesel HO Apache Bicentenario RS-32 800es mayor cuando se considera que los miembros de la UNASUR son parte de estos tres ejemplos y de otros, lo que implica una mayor gestión, burocracia, inversión y diplomacia, que en algunos casos es redundante.\nBANDAI SH S.H. Figuarts ciclón Joker Figura de acción de Japón F S J6306\nDeadpool X-Force One 12 figura de acción colectiva MEZCO TOYZ DC PX Exclusiva\nAcme 1 18 1967 Dodge Coronet R T Auto diecast Azul A1806601\n02 133 MSW grip robur lo 2500 maletas pescado (conductor casa verde maletín rojo )\nCopy editedFleischmann 566484 3 de tren de cercanías-PC. Set DB IV vía H0 by Diana Rojas\nTras casi dos meses de protestas, intensas huelgas de hambre y paros civiles de diversos sectores sociales, el presidente de Bolivia, Evo Morales anunció que Familles Sylvanian Ville Série Rue de à la Mode Grand Maison Th-02dejará sin efecto político el polémico Código Penal del país.\nEntre otras cosas, el código fue acusado Sjg GURPS 4th Ed poderes Hc Muy Bueno +de prohibir los sindicatos, coartar la libertad de prensa y castigar con prisión y dinero las malas prácticas médicas.\nMorales anunció mediante su cuenta oficial de Twitter y en medios locales, que la decisión de anular el nuevo Código del Sistema Penal, se lleva a cabo con el fin de evitar Hornby OO Gauge R2343A SR 0-6-0 Q1 Class Locomotive C21 newconspiraciones de la derecha que desestabilizan el país.\nEl mandatario promete trabajar en la redacción de una nuevaRoco ho 43758 gasóleo e 18 39 DRG gris m. delantal negro usado (818) reforma que contará con la opinión de diferentes sectores sociales.\n“Vamos a escuchar las propuestas de todos los sectores que observan el Código. El Gobierno Nacional jamás va a aprobar normasWalthers Ho 933-3085 Negro oro Kit De Asfalto contra el pueblo boliviano. Nuestro deseo es que no siga en vigencia el Código Bánzer. Espero que la Asamblea rápidamente pueda consensuar el nuevo Código”, resaltó Morales mediante la red social.\nCon este anuncio, el mandatario de la nación andina cede a la presión que durante más de 50 días mantuvo a diferentes sectores civiles protestando ante las normativas impuestas por el Código Penal. Médicos y transportistas son dos de los gremios MTL Micro-Trains 65680 Texaco TCX 8099 FW fábrica resistidoque más alzaron su voz contra la modificación de Morales.\nEn el caso de los médicos, con huelga de hambre, movilizaciones y renuncias masivas a sus cargos en hospitales públicos, los profesionales de la salud en Bolivia protestaron en contra de un artículo incluido en el cuestionado Código Penal. Este castigaba con reparaciónBusch 1558 fábrica edificio (almacén con edificio puente), pista h0 económica y privación de la libertad, la “mala práctica” de los especialistas de la salud.\nPese al compromiso de Morales de enviar una carta a la Asamblea Legislativa para dejar sin efecto legal el polémico Código Penal propuesto, varios sectores indican que no cesarán las protestas hasta que se respete la identidad y la democracia en 25mm Warhammer edad de Sigmar Ministerio de Seguridad Pública pintado Enanos LONGBEARDS AP7839el país. La declaración hace referencia a la intención de reelección indefinida que pretende instaurar Evo Morales.\nLa Constitución boliviana permite a sus mandatarios ser reelectos una sola vez de manera continúa, sin embargo, Evo Morales, lleva 3 periodos consecutivos que resultan en 12 años de mandato (sin necesidad de adaptar sus comentarios a criterios distintos a los del éxito del evento). Como si este tiempo no fuese suficiente, el dirigente político haNuevo Privateer Press Level 7 Escape Juego De Mesa Sellado En Caja manifestado su interés de aspirar a la presidencia para el siguiente periodo Ejecutivo (Vintage Cuerda Celuloide Jaula De Pájaro Juguete De Hojalata Japón).\nEn 2016, el pueblo boliviano decidió aplicar un referendo para negarle a Evo Morales la posibilidad de volver a ser reelecto. Como consecuencia, la administración del presidente en respuesta a esto, introdujo un recurso en el Tribunal Vintage erkap griego Juego de Mesa ilektronikos egkefalos Litografiada CajaConstitucional que habilita la reelección indefinida, dando luz verde al que sería entonces su cuarto periodo presidencial.\nPor esta razón, varios senadores opositores de Bolivia, hacen un llamado a los ciudadanos del país para continuar con las movilizaciones pacíficas que permitanANTIGUO SMCF Wagon Plano de Ranchero Muy Metal Esc ho 23,5 cm BUEN ESTADO anular del fallo del Tribunal Constitucional y avanzar así en la recuperación del “respeto y la democracia” en el país.\nLima 205174 BR azul Class 33 Loco Euro Burma Estrella 33056, boxed


LA BANCA EN LOS ALBORES DE LA HISTORIA « EL MÁS LARGO VIAJE. BITÁCORA DE LUIS G. CHACÓN.\nInicio » Finanzas para todos » LA BANCA EN LOS ALBORES DE LA HISTORIA\nAntes de la aparición de la moneda, hacia el año 2.000 a.C., existían en Babilonia el depósito y el préstamo de mercancías. Dichas operaciones se llevaban a cabo en el templo, que tanto en Babilonia como en Egipto, utilizaban los depósitos de grano que recibían de los fieles para prestarlo a los campesinos necesitados.\nLos pueblos de Mesopotamia evidencian un elevado nivel técnico y jurídico dado el sistema de pesos y medidas y los documentos que conservamos en tablillas de arcilla. A juzgar por ellos conocían formas mercantiles avanzadas, como la aparcería, la fianza, la orden de pago y el préstamo censal. No utilizaron la moneda acuñada pero si circularon la plata, el oro y el cobre, bajo forma de lingotes y anillos, con una estampilla que garantizaba su peso y valor. En el comercio interior se utilizaba la unidad de cebada (gur). El Código de Hammurabi (siglo XVIII a.C.) regula contratos, cosechas, precios y salarios. Existían banqueros que aceptaban depósitos y realizaban pagos y transferencias en otras localidades mediante compensación bancaria. Probablemente la gran utilización de este sistema hizo innecesaria la moneda. El tipo de interés oscilaba entre el 20 y el 33’33 por ciento anual según se tratase de cebada o plata. Los tesoros de los templos adelantaban dinero a los agricultores al 6 por ciento. El doctor Hilprecht descubrió en 1893 en las ruinas de Nippur 730 tablillas de arcilla pertenecientes a una casa de Banca que actuó como Nurashu e hijos 400 años a.C. Igualmente el profesor Lenormant descubrió una tablilla que recogía todos los caracteres de una auténtica Letra de Cambio. Esta Banca, era básicamente intermediaria. Su problema principal era que una economía de trueque no tiene grandes posibilidades de desarrollarse financieramente.\nLa moneda aparece hacia el siglo VII a.C. y, lógicamente, favoreció las operaciones bancarias. La primera acuñación según Herodoto fue realizada por los Lidios, cuyo rey Giges, puso en circulación monedas de electrón (acuñación de oro y plata). La gran división monetaria dificultó las relaciones comerciales y financieras del mundo griego ya que cada pequeño reino o ciudad-estado imponía en su territorio su propia moneda que nos iempre era reconocida por los demás. Quizás por esa razón, el mundo helénico no conoció el capitalismo financiero lo que impidió el desarrollo de las instituciones crediticias y bancarias. Aún así, los templos griegos como Delfos y Efeso prosperaron gracias al cambio y al préstamo de moneda. En el siglo IV a.C. aparecieron en Grecia los banqueros laicos, llamados Trapezites. Recibían depósitos, abrían cuentas corrientes, giraban dinero a otras plazas y prestaban a particulares; pero eran operaciones muy limitadas. Los beneficios oscilaban entre el 20 y el 40 por ciento anual, pero los riesgos eran grandes y las quiebras frecuentes.\nEn Roma, la banca apareció en el siglo II a.C., durante la República dependía exclusivamente de los Equites o Caballeros que constituían la clase intermedia entre patricios y plebeyos. Se les denominó Argentarius, y se encargaron básicamente del cambio de monedas de todas las partes del imperio, el anticipo de fondos, el depósito, y sobre todo, dieron servicios de custodia de bienes y objetos valiosos. Una parte de ellos su especializó en las actividades crediticias, denominándoseles Foeneratores. Cobraban altos intereses por el uso de capitales, de donde nació el concepto de usura. Igualmente, iniciaron un sistema de contabilidad, que, aunque muy básico, les permitía efectuar una especie de balance de las cuentas de sus clientes. Los préstamos afectaban sobre todo al comercio marítimo, ya que era la única actividad económica que movilizaba capitales a gran escala.\nEstas operaciones, junto a otras muchas que aparecieron en el Medioevo fueron desarrolladas sobre todo en las ciudades-república italianas que dominaron las técnicas financieras en los albores del Renacimiento. En posteriores Notas abordaremos la apasionante historia de los comerciantes, los banqueros, las finanzas y las ferias medievales, auténticas escuelas de comercio y finanzas.\nEtiquetas: Argentarius, Banca, Crédito, Depósitos, El más largo viaje, Hammurabi, Historia de la banca, Luis G. Chacón, Moneda, Préstamo, Roma, Trapezites, Usura\nBy Luis G Chacon in Finanzas para todos, Historia Financiera on 24 abril, 2013 .\n← LA OPACA TRANSPARENCIA\t“OMNIA TEMPUS HABENT” →


Santo Domingo de la Calzada (tramo río Oja) -26 Octubre 2018 - Amigos de los Ríos\nSanto Domingo de la Calzada (tramo río Oja) -26 Octubre 2018\nEl año pasado no pudo ser pero este nos hemos vuelto a encontrar con los alumnos de la Escuela de Hostelería Camino de Santiago de Santo Domingo y la hemos vuelto a liar!\nEl cauce del Oja, aguas abajo del puente de la Ermita, fue nuestro objetivo y os podemos asegurar que hasta donde llegamos lo dejamos libre de residuos y sobre todo de RUEDAS. Porque al igual que en 2016, hemos vuelto a sacar del cauce un montón de neumáticos de todos los tamaños.\nLos alumnos de SERVICIOS llegaron en el primer turno. Eran pocos pero “bien avenidos” y trabajaron sin descanso hasta el almuerzo. No salen en la foto final pero damos fe de que tienen mucha culpa del montón de voluminosos y bolsas que recogimos en apenas dos horas.\nCon los alumnos de COCINA nos remangamos y llegamos hasta el puente de la autovía. No podemos estar mas contentos con esta tropa.\nEl futuro de nuestros fogones y nuestras salas está bien asegurado con estos chavales. Y seguro que sabrán llevar algo de lo aprendido en el río hasta sus futuros trabajos. Confiamos en que REDUCIRAN, RECICLARAN y trasladaran el mensaje a sus compañeros de profesión.\nGRACIAS A LA ESCUELA Y A LOS ALUMNOS Y PROFESORES AMIGOS DE LOS RIOS!\nLos primeros en llegar, los alumnos de Servicios. Un pequeño-gran equipo\nY como aperitivo, sacamos un frigorifico del río. Bueno, lo que quedaba de él\nConseguimos sacar todas las piezas haciendo una cadena humana de recicladores.\nHubo voluminosos para todos. Los profes, los primeros.\nLos de Servicios dándolo todo\nEsto es lo que mas nos disgusta. Ya nos gustaría saber quien deja estos residuos abandonados en el río para contarle un par de cositas..\nY apenas empezamos la jornada con el primer reto. ¿Lograrán nnuestros valientes sacar esta rueda del Oja?\nEsto pinta bien! ya casi la tenemos\nQue equipazo!! ya está camino de la furgoneta y no es pequeña ,eh?\nCONSEGUIDO!!!! Pero ahora resulta que no cabe en nuestra super furgoneta..\nSeguimos llenando bolsas y recogiendo alguna que otra rueda mas..\nLos alumnos de Cocina casi se pierden entre la maleza del Oja.\nEl cauce en esta fecha no lleva agua y nos deja ver mas residuos y mas y mas ruedas…\nEsto ya parece el postre de esta jornada. Las chicas de Cocina con Blanca hicieron un buen trabajo\nNuetra foto final con todo lo que pudimos sacar en una jornada como siempre muy satisfactoria. Faltan los alumnos de Servicios pero para nosotros están muy presentes\nFijaos como llenamos el contenedor que nos trajo Javier el Concejal de Sto. domingo. Gracias Javier por tu ayuda y a todo el Ayuntamiento por apoyar esta iniciativa.


Villa Cañás |Desde la Comisaría 6ta participaron de los controles vehiculares realizados por el municipio\nLocales 22 de febrero de 2016 Por Novedades Del Sur\nDos motos se dieron a la fuga, una fue detenida a la altura de la Estación de Servicios Esso y la otra en el acceso a Santa Isabel. Este viernes por la noche la Municipalidad junto a la Comisaría 6ta realizaron controles vehiculares en la ciudad ya que “desde la provincia nos ordenan trabajar en conjunto”, decía el subcomisario, Darío Becerra en FM Sonic.\n“En el transcurso del fin de semana en cuanto a hechos estuvo todo tranquilo, pero sí se hizo un operativo de control el viernes junto con la municipalidad, donde dos motos se dan a la fuga que se logra detener una en la Estación de Servicios Esso y la otra es detenida por la policía de Santa Isabel en el acceso al pueblo. A esta persona -mayor de edad- se le hizo causa de resistencia y la moto le fue secuestrada por la Municipalidad”.\nEn la madrugada del sábado también se detuvo a una persona desconocida que conducía una una moto Yamaha FZ nueva. “Se le pidió la documentación y al no tenerla esta persona es demorada por 6 horas, quien no registraba pedido de captura pero sí la moto tenía pedido por robo desde agosto del año pasado en la ciudad de Venado Tuerto”.\n“Se le toma la testimonial como pide Fiscalía -amplió- y ellos resolverán si fue un comprador de buena fe o el autor del robo de la moto”.\nY explicaba cómo se desarrollan los controles: “Si la persona no cuenta con el documento de identidad y la documentación correspondiente de la moto o vehículo se puede secuestrar (el rodado) y demorar a esa persona para ser identificada hasta que proceda y presente toda la documentación, por eso ya se ha anunciado más de una vez que los que circulen en moto u otros vehículos deben llevar la documentación pertinente”.\n“Cuando el hombre se dirige como todas las mañanas a su lugar de trabajo, al llegar a la tranquera ve pasos dentro de su chacra y en las cámaras se ve que cada persona se van con dos lechones cada una”.\n“Se ven dos personas que por la oscuridad no se alcanza ver bien pero sí se ve la fisionomía y la vestimenta”, agregó.\n- FM Sonic 103.1 |NDS


EL RETOÑAL: AZPEITIA REPARTE BENEFICIOS. EJEMPLO DE GESTIÓN Y TRANSPARENCIA\nAZPEITIA REPARTE BENEFICIOS. EJEMPLO DE GESTIÓN Y TRANSPARENCIA\nSin lugar a dudas, Azpeitia es un ejemplo a seguir en todos los aspectos. En organización, seriedad, honestidad, apuesta por el toro, en construir la casa desde los cimientos... en muchísimas cosas.\nLa localidad Guipuzcoana puede presumir de tener una de las ferias mas importantes cuando se habla del toro en primera persona. Hay que recordar que en Azpeitia, su plaza de toros y la feria de San Ignacio no está gestionada por empresas con ánimo de lucro, sino por una Comisión Taurina, integrada por varios miembros, aficionados todos a esto del toro, y que renuevan año tras año con el Ayuntamiento su compromiso de organización. Trabajan TOTALMENTE GRATIS. En caso de haber perdidas las asumen ellos, y si existe beneficio, se destina a distintas asociaciones benéficas. En Azpeitia primero se contratan las ganaderías, punteras según su criterio, y luego se contratan toreros que estén dispuestos a matarlas. Ganaderías como las de Ana Romero, Pedraza de Yeltes, Valdellan, Palha, José Escolar, Cuadri o Dolores Aguirre, entre otras, son las elegidas para que la afición Guipuzcoana renueve sus votos año tras año. Esto es mirar por la fiesta y el toro, y cada cual que saque sus propias conclusiones.\nEste año, según ha explicado su presidente, Joxin Iriarte, la Comisión Taurina de Azpeitia ha donado los beneficios de la pasada feria de San Ignacio por un total de 10.000 euros, a las Siervas de María y a una de las asociaciones de mi pueblo, a Cáritas de Trigueros. Azpeitia, que ha estado ligada a Trigueros tras lidiar varios años seguidos la ganadería de Cuadri, obteniendo excelentes resultados y renovando la confianza de la comisión año tras año, se ve en este año agrandado ese nexo de unión por la decisión de donar parte de los beneficios a una entidad de la localidad onubense.\nEnhorabuena pues a la Comisión organizadora y a los aficionados Vascos, Navarros y muchos del resto de España y Francia que acuden cada año a esta localidad de Guipuzcoa. Azpeitia es para muchos ejemplo de gestión, transparencia y honestidad como ya he dicho antes. Y agradecerles humildemene, como triguereño, que parte de esos beneficios hayan viajado hasta la otra punta de España, hasta Trigueros, para ayudar a los mas necesitados de mi pueblo y comarca. Si alguna vez quieren poner argumentos a los que critican esto del toro, ponganles el ejemplo de Azpeitia y sus gentes.\nPublicado por MARIN en lunes, noviembre 09, 2015\nNo es el primer año que esta comisión tiene este gran gesto con tu pueblo, es el tercero y esperemos que no sea el último, señal que los toros de tu paisano embisten por tierras vascas.\nGracias por el comentario pues desconocía que otras veces se había hecho esto. Quiero entender de que las palabras vienen de buena fuente y cercana a la comisión. Si así fuese me alegraría mucho, ya que creo que la gestión de Azpeitia es ejemplar. Ojalá que los toros de Cuadri sigan saliendo buenos en tierras vascas.\nEl toro une el norte con el sur. Y cuando este asoma, todo es mejor, la fiesta, el ánimo y los triunfos. ¿Por qué tantos remilgos en que aparezca más a menudo? Parecen no enterarse que lo que se hace con un toro de verdad, aparte de tener más valor, nunca se olvida.\n¿Que te voy a contar yo que tu no sepas?. El toro, visto de esta manera, no deja dinero y si mucho miedo. Que se pasa mucho, que si, que uno no se puede "relajar". Y eso que lo de relajarse delante de cualquier toro es relativo. Pero a lo mejor eso de apostar por el toro, y además, altruistamente como en el caso de Azpeitia moleste un poco. En fin, cuestión de gustos.\n11 de noviembre de 2015, 17:23


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