Presentacion Institucional año 2008 by Asociacion PROESA - issuu\nFundaci贸n Promotora de Productores y Empresarios Salvadore帽os Fomentando Modelos Alternativos para el Desarrollo de la Econom铆a Rural\nPresentaci贸n Institucional 2008\nFundación Promotora de Productores y Empresarios Salvadoreños - PROESA\nI. Generales Institucionales La Fundación Promotora de Productores y Empresarios Salvadoreños, PROESA, nace en 1992 con el fin de ejecutar acciones exitosas que contribuyan a la solución de los distintos problemas económicos y sociales del país. Obtuvo personería jurídica por el Decreto Ejecutivo Nº 58, publicado en el Diario Oficial del 28 de julio de 1995 en el Tomo No 328 Pág. 50-56. Está inscrita en el Registro de Asociaciones y Fundaciones Sin Fines de Lucro del Ministerio de Gobernación con el Número 7, Folios 61 a 62 en el Libro No. 3 de Fundaciones Nacionales con fecha 21 de octubre de 1998. Las actividades de la Fundación PROESA se iniciaron inmediatamente a su constitución. La dirección postal de la Fundación PROESA es Colonia y calle Centroamérica, casa #226, San Salvador, El Salvador. Los números telefónicos son: (503) 2225-1080, (503) 2225-1846, (503) 2226-5280 y (503) 2226-6678. La dirección del sitio web de PROESA es http://www.fundacionproesa.org. Las direcciones de correo electrónico son: proesa@fundacionproesa.org, fundacionproesa@integra.com.sv. La actual Directora Presidente es la licenciada Sonia del Carmen Aguiñada Carranza.\nII. Fines Desde su nacimiento, PROESA ha orientado sus esfuerzos a apoyar a sectores desprovistos de oportunidades y con menores posibilidades de apoyo; promoviendo entre la población atendida, la satisfacción de sus necesidades básicas; el fortalecimiento de sus capacidades productivas; una visión empresarial y asociativa que les permita el acceso competitivo a los mercados; y en general, el desarrollo integral de sus comunidades. Actualmente PROESA trabaja con pequeños emprendedores/as, relacionados con actividades agropecuarias, turísticas y artesanales; ubicados principalmente en zonas rurales y que muestran un fuerte interés y compromiso en promover su propio desarrollo. La declaración de visión y misión de PROESA, ha sido objeto de una continua revisión y actualización producto de las experiencias de trabajo, siendo la siguiente: Visión: La Fundación PROESA será reconocida como especialista en el desarrollo territorial,\npara contribuir a que la ciudadanía construya una sociedad\ndemocrática, solidaria, equitativa y en armonía con su entorna natural. Misión: Facilitamos procesos de desarrollo territorial con participación activa de los actores locales, aprovechando sus potenciales y las oportunidades del entorno para mejorar sus condiciones de vida. Esta visión y misión, se fundamenta en un conjunto de valores institucionales que dan cohesión a sus socios y socias, así como a su personal: • Democracia.\n• Respeto a la naturaleza.\nNuestro compromiso de trabajo no esta relacionado con ningún tipo de condición étnica, religiosa ó política. Asimismo, partiendo de la experiencia práctica, en PROESA procuramos reflexionar sobre los procesos de desarrollo que impulsamos, para generar e incorporar lecciones aprendidas al diseño de nuevas estrategias de intervención, las cuales ahora concentramos en regiones geográficas adyacentes para dar mayor integralidad, un mejor seguimiento y lograr articular esfuerzos con otros actores de desarrollo presentes en esos territorios, en la idea de generar dinámicas endógenas de desarrollo local. Presentación Institucional 2008\nAlgunas de esas reflexiones, que definen nuestra concepción del desarrollo y nuestro estilo de trabajo, pueden resumirse en las siguientes creencias: • Por participación entendemos toda intervención institucional que estimula la facilitación de procesos de desarrollo en las comunidades pobres con potencial productivo. • En la búsqueda del desarrollo local, en ningún momento prevalece el interés institucional sobre el local. • Entendemos que el desarrollo sostenible es un proceso de largo plazo, multidimensional y multifactorial, por ello nuestra participación procurará ser integral o complementaria con las de otros agentes de desarrollo. • Nuestra participación será focalizada en un territorio y hacia una población determinada. • Deberemos siempre identificar y aprovechar oportunidades locales que puedan contribuir al desarrollo sostenible de las mismas. • Los/as beneficiarios/as son vistos/as como sujetos/as de su propio desarrollo y como tales los consideramos socios/as en nuestra participación local. • Nuestra participación debe estar basada en el compromiso de superación manifestado explícitamente por los/as beneficiarios/as. • Los/as beneficiarios/as deben participar en los procesos de diagnóstico que siempre dará inicio con un programa de sensibilización en educación para el desarrollo. • Entre los/as beneficiarios/as privilegiaremos el intercambio de experiencias con fines educativos y de motivación. • Debemos contribuir a preservar la biodiversidad, a fomentar la equidad reconociendo las diferencias entre las personas, la participación y la conciencia ciudadana. • Debemos trasladar procesos y tecnologías validadas –por la institución u otros entes- y que las mismas sean apropiadas a la realidad de los/as beneficiarios/as. • Debemos promover acciones orientadas a que los/as productores/as ganen competitividad y posicionamiento en el mercado, a través del fomento de una visión empresarial de la actividad productiva y a través de mecanismos de asociatividad empresarial. • Respetamos y promovemos la autonomía y voluntad de las personas como actores/actrices de su propio desarrollo. Es nuestra aspiración que la población beneficiaria logre mayores niveles de proactividad en la gestión de su propio desarrollo. • La concertación será promovida para mantener relaciones de cooperación con todos los actores del desarrollo local que permita resolver por diferentes vías las necesidades estratégicas de las comunidades que atendemos. Presentación Institucional 2008\n• El éxito de nuestra participación en las comunidades radica en la constante evaluación del accionar institucional con la finalidad de medir el impacto a través de información objetiva, mensurable y verificable, para mejorar procesos y generar lecciones aprendidas. A partir de estas creencias, PROESA enfatiza la incorporación de los siguientes ejes transversales en su quehacer: A. Equidad y género. Consiste en desarrollar actividades para generar conciencia e incorporar activamente a las mujeres y jóvenes en los programas de desarrollo local, privilegiando la equidad en la participación de planificación y realización de tareas, la distribución de beneficios y en procesos de toma de decisiones, así como en el control de recursos. B. Conservación de la biodiversidad. Son estrategias que posibiliten el desarrollo de las comunidades atendidas y que tengan impacto positivo directo en la conservación, el uso sostenible y la distribución justa y equitativa de los beneficios derivados del uso económico de los recursos de biodiversidad local, mediante acciones que conciencien y eduquen sobre la problemática ambiental, la generación y aprovechamiento de servicios ambientales, y sobre la incorporación de prácticas ecológicas a la actividad productiva local. C. Gestión de riesgos. Se consideran medidas tendientes a incluir en el análisis de la problemática local, la identificación y prevención de amenazas y vulnerabilidades generando los mecanismos participativos que permitan implementar soluciones adecuadas desde una perspectiva técnica y social, para reducir la exposición de la comunidad a riesgos. Se entienden los riesgos como una condición originada en la vulnerabilidad humana frente a amenazas de distinto orden: ambientales, sociales, económicas, culturales, etc. D. Desarrollo local a través de la gestión social. Son acciones que faciliten la generación de mecanismos participativos para el abordaje de problemáticas locales, la colaboración entre sociedad civil y sectores público y privado, el mejoramiento de la calidad de vida de los grupos de bajos ingresos, y la sensibilización respecto a la autogestión; todo ello como un estilo y enfoque de trabajo, orientado a lograr que sean las comunidades las principales impulsoras de su propio desarrollo, reduciendo la incidencia de los agentes externos y transfiriendo las responsabilidades de actuar como canalizadores del desarrollo local a los agentes locales que por ley tienen esas competencias. De cara al desempeño operativo y partiendo del análisis desarrollado durante la elaboración del Plan Estratégico Institucional 2007-2011, se concluyo en la necesidad de establecer un único objetivo estratégico institucional para este periodo. Dicho objetivo es el siguiente: Presentación Institucional 2008\nImpulsar procesos de desarrollo territorial, que en lo económico impliquen aprovechar sus potencialidades de forma responsable, rentable y solidaria; y que en lo sociopolítico les doten de ciudadanías concientes y de organizaciones de base integradoras y con capacidad de gestión que trabajen de manera articulada con los demás actores locales. Finalmente, indicar que PROESA ha tomado la determinación de enfilar esfuerzos a zonas geográficas definidas, seleccionadas a partir de criterios como el grado de pobreza local; la posibilidad de impulsar acciones a nivel regional; las necesidades identificadas respecto a las temáticas de acción de PROESA y la viabilidad de trabajo con actores locales y otros agentes de desarrollo, entre otros. Esto, dicho sea de paso, busca fomentar intervenciones integrales apegadas a procesos de desarrollo local. Actualmente, PROESA concentra sus esfuerzos en cuatro áreas geográficas de intervención: a) Los municipios que conforman La Ruta de las Flores (Nahuizalco, Salcoatitán y Juayúa en Sonsonate y Concepción de Ataco y Apaneca en Ahuachapán). b) los municipios en torno al Cerro de Guazapa (Guazapa en San Salvador y Suchitoto en Cuscatlán). c) Los municipios al norte del departamento de Morazán (Torola, Meanguera, Perquin, Joateca, Arambala, Jocoaitique, El Rosario y San Fernando). d) Los municipios en la zona sur del departamento de La Unión (La Unión y Conchagua). Cabe mencionar que para cada uno de estos territorios, PROESA debe desarrollar estrategias de atención articuladas a su propia visión institucional, pero en coherencia con los distintos esfuerzos que implementan los actores locales (municipalidades, etc.), así como articulados en la medida de lo posible, a las intervenciones de otros agentes del desarrollo local.\nIII. Experiencia institucional reciente (2000–2007) En 15 años de existencia, PROESA ha acumulado una amplia experiencia en temáticas de desarrollo, a través de múltiples proyectos ejecutados, de los que se mencionan los recientes: Titulo\nPrograma de • Fortalecimiento de canales fortalecimiento comerciales locales y diseño y del sector promoción de estrategias de artesanal de El negocio y habilidades de artesanos Salvador en centros de producción clave. (Nahuizalco, La Palma, Ilobasco y • Organización y realización de diagnósticos de negocios turísticos, San Sebastián) implementación de planes de negocios, realización de actividades formativas en temas de innovación tecnológica, concienciación turística y mercadeo turístico.\nPeriodo Noviembre de 1999 – Octubre de 2004.\nEstablecimiento • Establecimiento de 27 fincas Julio de US $346,456 de fincas diversificadas con especies frutales 2002 – Julio diversificadas de 2006. y especies pecuarias menores y para el desarrollo capacitación de 27 familias en el de familias manejo de fincas diversificadas. rurales ubicadas • Formación de un grupo de 30 en cantones mujeres en actividades productivas Loma de Ramos y de agro transformación. San Lucas en el municipio de • Funcionamiento de una cartera de Guazapa, San créditos en apoyo al Salvador. establecimiento de actividades productivas diversificadas.\nFundación Interamericana (FIA), USA.\nProtección de la • Reforestación de 35 Manzanas de microcuenca del terreno, parte de la zona de recarga río Chiquito en el acuífera del río Chiquito. sector del caserío • Protección de sistemas Bella Vista, en agroforestales con 8,500 metros cantón Los lineales de cercas vivas en 25 Planes, manzanas de terreno. Chalatenango. • Construcción de 35,500 metros lineales de obras muertas para la conservación de 20 manzanas de terreno con alto grado de erosión.\nFondo de la Iniciativa para las Américas El Salvador (FIAES).\nMarzo de US $ 100,371 2003 – Diciembre de 2004.\n• Sensibilización y formación de 336 familias de la zona, en temas de uso adecuado y protección de los recursos locales.\nMejorada la • Transferencia de tecnología seguridad agrícola mediante la dotación de alimentaria para semilla mejorada para mejora de 450 familias de los rendimientos, capacitación en el ocho uso y manejo de los recursos e comunidades insumos agrícolas a 450 personas, y rurales del capacitación en Sistema de municipio de La Planificación Simple de la Unión, producción de cultivos. departamento de • Implementación de sistemas de La Unión. conservación post cosecha en 8 comunidades y dotación y funcionamiento de 450 silos metálicos para granos.\nAgosto de 2003 – Agosto de 2004.\nMejorada la • Formación de 34 personas en la seguridad introducción y manejo de módulos alimentaria para de especies pecuarias menores para cinco familias de el mejoramiento de la seguridad dos comunidades alimentaria e ingresos familiares. rurales, del • Introducción y facilitación de cantón materiales, insumos y especies Maquigue, menores para el establecimiento y municipio de manejo de 5 módulos de especies Conchagua, La menores con 5 unidades familiares. Unión.\nOctubre de 2003 – Octubre de 2004.\nAyuntamiento de Illescas, España.\nConstrucción de viviendas destruidas por terremotos, en Nahuizalco.\nMarzo de 2004 Marzo de 2005.\nXunta de Galicia, España.\nMarzo de 2004 – Marzo de 2006.\n• Implementación de 450 huertos caseros, 160 pequeñas granjas avícolas con mismo número de familias; y capacitación de 450 familias en el manejo de huertos caseros y aves menores.\n• Construcción de 10 viviendas para un mismo número de familias cuyas viviendas fueran destruidas por los terremotos de enero y febrero del año 2001.\nFortalecimiento • Implementación de sistemas comunitario y agroforestales en 52 manzanas de municipal para la terreno, establecimiento de 32,000 prevención de metros lineales de barreras vivas, e riesgos naturales impulso de campañas de y recuperación sensibilización y formación para el del deterioro manejo adecuado de los recursos medio ambiental locales. para el desarrollo local sustentable, • Organización y capacitación de las comunidades para la prevención y en cantón mitigación de riesgos; elaboración Maquigüe, participativa de Diagnóstico de municipio de Riesgos Ambientales y preparación Conchagua, La de Plan de Acción Preventivo Local. Unión.\n• Fortalecimiento de la capacidad municipal para la prevención y respuesta ante amenazas de desastres naturales. • Elaboración de Plan de Desarrollo Sustentable, para la reactivación económica de las comunidades la microcuenca de las lagunas Maquigüe y Los Negritos. Impulsadas actividades productivas locales de 40 familias en el municipio de Guazapa, San Salvador.\n• Capacitación de 30 mujeres en el procesamiento artesanal de dulces y conservas a base de frutas.\nOctubre de 2004 – Septiembre de 2005.\nDiputación de Valladolid, España.\nIncrementados • Formación de grupo asociativo de los ingresos por 25 pequeño/as artesanos/as el acceso (“Regalo de Dios”). competitivo a los mercados de los • Realización de programa de fortalecimiento de capacidades productos de 40 técnicas de pequeños/as artesanos/as del artesanos/as en temas de gestión municipio de empresarial, acceso competitivo a Nahuizalco, mercados, costeo, gestión de departamento de calidad, innovación, etc. Sonsonate. • Dotación de materias primas y equipos para el fortalecimiento de la capacidad de producción de pequeños/as artesanos/as.\nFebrero de 2005 – Febrero de 2006.\nDiputación de Aragón, España.\nProtección • Construcción de 8,030 ML de comunitaria de la barreras vivas y muertas; micro-cuenca del construcción de 4 diques de palos sistema de pique (16 ML), 4 muros lagunas Los gavionados (28 ML ) y 60 ML de Negritos, muros de contención sobre una Managuara y El cárcava con peligrosidad para la Pilón, en el población local. cantón Maquigüe del municipio de • Establecimiento de 4 parcelas silvo- pastoriles. Conchagua, departamento de • Construcción de 40 fosos La Unión. resumideros, para la reducción de contaminación de las lagunas del sistema lagunar.\nMarzo de 2005 – Marzo de 2006.\n• Capacitación de 15 hombres en el manejo de apiarios para la producción de miel de abeja. • Establecimiento de 15 apiarios. • Gestión de fondo de micro crédito, para establecimiento de actividades productivas diversificadas.\nConservación y • uso sostenible de la biodiversidad con participación comunitaria en los caseríos Los Negritos, El Maquigüe, El • Diecisiete y El Ojushte, del cantón Maquigüe en el municipio de Conchagua, departamento de La Unión.\nFortalecimiento de ADESCOs con capacitaciones prácticas; formación de comités de conservación; realización de estudio de caracterización de la biodiversidad local y formación de guarda-recursos.\nMarzo de 2003 – Marzo de 2004.\nUS $ 23,267\nElaboración del plan de conservación de biodiversidad local con acciones orientadas a la protección de los cuerpos de agua, y la promoción de prácticas ecológicas entre la población local y turistas.\nPrograma de Pequeñas Donaciones del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (SGP/GEF)\nMejoramiento de • Fortalecimiento de oferta de Abril de € 363,183 la oferta de 2005 – Abril servicios turísticos de MYPES productos y de 2006. locales en el marco de procesos servicios asociativos. turísticos de micro y pequeñas • Formación del Comité de Desarrollo Turístico de Conchagua. empresas (MYPES) del • Fortalecimiento de la capacidad de municipio de la Alcaldía Municipal de Conchagua Conchagua, para apoyar el desarrollo turístico departamento de local, en el marco del Plan la Unión. Municipal de Desarrollo Turístico.\nAsesoría a 44 • Promoción y sensibilización de MYPES de la empresarios/as sobre importancia Ruta del Maíz en de certificación ambiental. Guatemala, El • Evaluación de MYPES con Salvador, parámetros técnicos del sello Nicaragua y ambiental; y asistencia técnica y Costa Rica; para capacitación a MYPES sobre incorporar parámetros de certificación. mejoras en la gestión ambiental • Facilitación de proceso de de sus certificación ambiental turística de operaciones. MYPES y apoyo a la promoción comercial de las MYPES certificadas.\nPrograma de Pequeñas Donaciones para el Manejo Ambiental (PRODOMAPROARCAUSAID)\nJunio de 2005 – Septiembre de 2006.\nAtenuada la € 91,084 • Dotación de botiquín comunitario y Julio de vulnerabilidad 2005 – Junio ejecución de programa para socio-económica de 2006. complementar nutrición de de 300 personas niños/as en edad escolar. en el cantón Anal • Ejecución de programa de Abajo del capacitación de un grupo de 27 municipio de mujeres en la producción de dulces Nahuizalco, típicos a base de frutas con fines departamento de comerciales. Sonsonate.\n• Implementación de programa de sensibilización comunitaria en prevención de riesgos; organización y formación de comité de emergencia local y diseño de mapa comunitario de riesgos y plan de emergencia local. • Dotación de insumos de primera necesidad a familias afectadas durante emergencia por el Huracán Stan y erupción del volcán Ilamatepec. Fortalecidas las capacidades productivas y empresariales de 287 familias de 5 comunidades rurales del municipio de La Unión.\n• Introducción de nuevas actividades productivas con fines comerciales en las comunidades de El Jícaro, Las Maderas, Chiquirín, La Paz y Amapalita.\nImpulsadas actividades económicas que rescatan patrimonio productivo del cantón Agua Zarca y reducen brecha de equidad en la generación de ingresos.\n• Impulso de 16 iniciativas productivas (3 fincas diversificadas con frutales y 13 apiarios para la producción de miel de abeja)\nEnero de 2006 – Enero de 2007.\nJulio de 2006 – Junio de 2007.\nFundación El Monte, España.\n• Fortalecimiento de las capacidades de gestión empresarial y acceso a mercados para pequeños/as productores.\n• Dotación de materias primas e insumos básicos y capacitación y asistencia técnica para el establecimiento y manejo de actividades productivas (fincas y apiarios).\nMejoradas las • Implementación de programa de condiciones fortalecimiento educativo de educativas, jóvenes y adultos/as excluidos/as formativas y de Nahuizalco (círculos de productivas de alfabetización). 100 familias de • Realización de programa de cuatro formación vocacional dirigido a comunidades productores/as de la actividad rurales del artesanal del municipio de municipio de Nahuizalco. Nahuizalco, departamento de • Ejecución de programa de Sonsonate. asistencia técnica para el mejoramiento de la producción y comercialización de productos locales.\nConstrucción de • Construcción y dotación de 36 36 viviendas en el viviendas permanentes para 36 caserío La familias pobres en situación de Laguna del vulnerabilidad habitacional. cantón La Guacamaya, municipio de Meanguera, Morazán.\nFebrero US $278,093 2007 – Agosto 2007.\nCaja Duero, España.\nConstrucción de cinco viviendas dignas para familias en el municipio de Nahuizalco.\n• Dotación de vivienda digna para 5 familias carentes de seguridad habitacional.\nSeptiembre € 50,291 2007 – Enero 2008.\nAyuntamient o de Jerez, España.\nMejorada la competitividad y el acceso a mercados de las artesanías de 40 artesanos/as del municipio de Nahuizalco.\n• Fortalecimiento de competitividad y capacidad productiva de 40 artesano/as.\nFebrero € 366,977 2007 – Junio 2008.\nConvenio de cooperación en materia de reducción de riesgos de desastres para apoyar el proceso de reconstrucción de los países afectados por el huracán Stan, con el objeto de reducir la vulnerabilidad de las personas en situación de pobreza….\n• Fortalecimiento de la capacidad institucional de organizaciones y redes de la sociedad civil que promueven la Gestión de Riesgos.\nMarzo 2007 – Febrero 2010.\nAgencia Española de Cooperación Internacional (AECI), España.\n• Capacitación en visión empresarial y fortalecimiento de dos procesos de formación de grupos asociativos. • Incremento del acceso a mercados de artesanías locales. € 1,600,000\n• Incremento de la cultura de reducción de riesgos y prevención de desastres a través de la información, sensibilización y educación. • Mejoramiento de la identificación, evaluación y vigilancia de riesgos de desastres, potenciando sistemas de alerta temprana. • Reducción de los factores de riesgo desde su integración en programas y proyectos de desarrollo. • Mejoramiento de la preparación para casos de Desastre.\nConstrucción de • Mediante este proyecto se llevará a 30 viviendas en cabo la urbanización, construcción cantón El Tablón, y dotación de 30 viviendas Concepción de permanentes para 30 familias Ataco, pobres en situación de Ahuachapán. vulnerabilidad habitacional.\nFebrero US $359,363 2008 – Agosto 2008\nIV. Estructura organizativa La estructura organizativa de la Fundación PROESA esta conformada por las siguientes instancias: 1. Asamblea General de Socios y Socias. Es la máxima autoridad, conformada por 19 personas. Se reúne de forma ordinaria, dos veces por año. 2. Junta Directiva. Conformada por cinco personas. Es responsable de la conducción estratégica institucional. Es elegida por la Asamblea General de Socios para 3 años. Se reúne de manera mensual. 3. Comité de Dirección. Es el responsable de ejecutar los lineamientos dados por la Junta Directiva y es el principal ente de toma de decisiones operativas. Esta conformado por los responsables de las distintas áreas de trabajo de PROESA. El organigrama institucional es el siguiente: Asamblea General de Socios y Socias\nTerritorio: Ruta de las Flores\nTerritorio: Cerro de Guazapa\nTerritorio: Norte de Morazán.\nTerritorio: Sur de La Unión.\nV. Recursos PROESA cuenta con una oficina central en San Salvador y con oficinas territoriales en las zonas de trabajo. La cantidad de personal ha variado en función de las necesidades y de la disponibilidad de apoyo financiero, comprendiendo en ocasiones hasta 60 personas. Actualmente, laboran 31 personas para la fundación PROESA, siendo 10 personas del área administrativa, 12 en el área técnica, 4 en planificación y comunicaciones y 5 personas corresponden a los encargados de las distintas áreas. Además, PROESA cuenta con un amplio de banco de consultores externos (nacionales e internacionales), que es personal con el cual puede contar para desarrollar acciones puntuales como capacitaciones, asistencia técnica especializada, investigaciones, etc. en las diferentes áreas de especialización institucional. En términos operativos, se cuenta con Vehículos (7), Motocicletas (7), Computadoras (38), Impresores (25), Fotocopiadoras (2), Fax (2), Radio de Comunicación (1), Teléfonos Móviles (3), TV (1), DVD (1), VHS (1), Proyector de Acetatos (3), Proyector Multimedia (4), Cámara de Vídeo (2), Cámaras fotográficas Digitales (10), Planta Telefónica (1), Líneas Telefónicas (7), Concreteras (2), Compactadoras (2), Herramientas diversas para construcción, etc. Por otro lado, con el objetivo de establecer y practicar métodos contables y administrativos transparentes, se implementan los siguientes procedimientos: Registros contables: Se lleva control independiente que permite identificar adecuadamente el origen y aplicación de los fondos recibidos y ejecutados bajo el contrato, respaldados por la documentación necesaria, mediante un sistema contable computarizado y por cada proyecto en ejecución. Administración de Proyectos: Se mantienen controles de efectivo, cuentas bancarias, presupuestos, se da cumplimiento a manuales institucionales y de proyectos cuando el donante los proporciona. Políticas y Procedimientos Internos: Se cuenta con un manual de procedimientos contables y administrativos, así como políticas institucionales de la misma índole. Auditorias: Se mantiene permanentemente un proceso de auditoria externa institucional, para garantizar la oportuna y transparente presentación de los Estados Financieros institucionales y de los proyectos.\nVI. Relaciones institucionales A lo largo de sus 15 años de trabajo PROESA mantiene o ha mantenido relaciones de trabajo con distintos actores y agentes dentro del ámbito de la cooperación al desarrollo, entre estos se pueden mencionar: la Agencia de Cooperación Técnica del Japón (JICA), Agencia de Cooperación Técnica Irlandesa (APSO Ireland Aid), Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo (USAID), Ayuda Popular Noruega (APN), Banco Interamericano de Desarrollo (IADB), Cámara Nacional de la Micro y Pequeña Empresa (CONAMYPE), CARE, Catholic Relief Services (CRS), Cooperación Técnica Alemana (GTZ), Corporación Salvadoreña de Turismo (CORSATUR)-Ministerio de Turismo, Fondo Ambiental para El Salvador (FONAES), Fondo de la Iniciativa para las Américas El Salvador (FIAES), Fundación Interamericana (IAF), Fundación MacArthur, Gran Ducado de Luxemburgo, IBIS Dinamarca, Liga de Cooperativas de los Estados Unidos (CLUSA), Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, OXFAM Bélgica, Plan Internacional, Programa de la Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDP), Programa de Pequeñas Donaciones del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (SGP-GEF), Programa de Pequeñas Donaciones del Programa Ambiental para la Región Centroamericana (PRODOMA-PROARCA), Secretaria Técnica de Financiamiento Externo (SETEFE-DGCE-MIREX), Unión Europea (Programas GENESSIS, FOMMI y PRODERE), VOLENS América, así como diversas alcaldías municipales del país. También hemos recibido apoyo de contribuciones privadas de Bélgica y Estados Unidos. De manera relevante, indicar que también PROESA ha mantenido alianzas de trabajo con la Asociación por la Paz y el Desarrollo (España), Asociación Educación Sin Fronteras (España), Asociación de Solidaridad Extremeña (España), Asociación IZAN (España), Asociación Manos de Esperanza (USA), la Asociación para el Desarrollo Empresarial de Productores y Comercializadores Centroamericanos (El Salvador) y Federación de Cooperativas del Norte de Morazán (El Salvador). Finalmente, mencionar que de manera institucional, la representante de PROESA actualmente ejerce como Presidenta de la Junta Directiva de la Asociación de Desarrollo Económico Local de Sonsonate (ADEL-Sonsonate) y como Presidenta de la Junta Directiva del Banco de Cooperación Financiera de los Trabajadores (BANCOFIT)\nPROESA en breve La Fundación Promotora de Productores y Empresarios Salvadoreños, que se abrevia PROESA, nace en 1992 como una institución para ejecutar acciones exitosas que contribuyan a la solución de los distintos problemas económicos y sociales de El Salvador. Está orientada a apoyar a sectores desprovistos de oportunidades y con menores posibilidades de apoyo; promoviendo entre la población atendida, la satisfacción de sus necesidades básicas; el fortalecimiento de sus capacidades productivas; una visión empresarial y asociativa que les permita el acceso competitivo a los mercados; y en general, el desarrollo integral de sus comunidades. PROESA trabaja con pequeños emprendedores/as, relacionados con actividades agropecuarias, turísticas y artesanales; ubicados principalmente en zonas rurales y que muestran un fuerte interés y compromiso en promover su propio desarrollo. Obtuvo su personería jurídica por el Decreto Ejecutivo Nº 58, publicado en el Diario Oficial del 28 de julio de 1995, en el Tomo No 328, del folio 50 al 56. Está inscrita en el Registro de Asociaciones y Fundaciones Sin Fines de Lucro del Ministerio de Gobernación con el Número 7, Folios 61 a 62 en el Libro No. 3 con fecha 21 de octubre de 1998. Su máximo órgano de dirección es la Asamblea General de Socios que se reúne regularmente una vez al año y está formada por todos/as los/as miembros fundadores y activos. El órgano encargado de la dirección y administración de la fundación, es la Junta Directiva que es elegida para un período de 3 años y la cual está conformada por un/a Presidente/a, un/a Vicepresidente/a, un/a Secretario/a, un/a Tesorero/a y un/a Vocal. El Presidente tiene la representación judicial y extrajudicial de la fundación. En la actualidad dicho cargo recae sobre la Licda. Sonia del Carmen Aguiñada Carranza.\nPresentacion Institucional año 2008\nPresentacion Institucional Fundacion PROESA Año 2008


El juez decreta prisión sin fianza para los cinco policías detenidos en Palma y les imputa 15 delitos\nSe prevé que este miércoles 27 de octubre todos los implicados pasen a disposición judicial. Entre los delitos que se les acusa están los favores sexuales, amenazas y obstrucción a la justicia.\nEl titular del Juzgado de Instrucción número 12 de Palma, Manuel Penalva, ha decretado prisión sin fianza para los agentes de la Policía Local que este martes han pasado a disposición judicial tras ser detenidos en el marco de la causa que investiga presuntas extorsiones a empresarios turísticos.\nEn concreto, el juez les imputa 15 delitos -aunque no todos pesan sobre cada uno de los policías-: uso de información privilegiada, solicitud de favores sexuales, extorsión, amenazas, coacciones, asociación ilícita, pertenencia a organización criminal, agresión sexual, falsedad, negociaciones prohibidas, cohecho, contra la salud pública, omisión del deber de perseguir delitos, obstrucción a la justicia y encubrimiento.\nPor otro lado, está previsto que este miércoles pasen a disposición judicial los otros cuatro agentes que también fueron arrestados dentro de la misma operación.\nEn el marco de esta misma causa fueron detenidos el pasado mes de enero otros ocho policías, mientras que ya antes habían sido detenidos el inspector jefe de la Policía Local de Calvià, José Antonio Navarro, y otros dos mandos del cuerpo.\nLa jueza entonces instructora de los hechos decretó para los tres su ingreso en prisión sin fianza, si bien varias semanas después fueron puestos en libertad provisional.\nLas pesquisas derivaron de las investigaciones impulsadas en 2013 en torno a un presunto amaño de las oposiciones a oficial llevadas a cabo dentro del cuerpo un año antes. También se encuentran encausados el exconcejal de Seguridad Ciudadana, Guillermo Navarro, así como el comisario jefe de la Policía Local, Juan Mut, por supuestos delitos de coacciones y prevaricación en su intento de obstruir las investigaciones.


» Trueques célebres » intercambia.net trucos para ahorrar, cosas gratis, trueques, consumo y salud\nEscrito por José Manuel el jueves, 8 de mayo de 2008 a las 12:35 am\nEl trueque en ocasiones se asocia a economías precarias o con algo marginal. Sin embargo nada más lejos de la realidad. El trueque en si no es más que un intercambio comercial.\nUn intercambio, eso sí, un tanto peculiar. Peculiar porque para realizar un trueque es necesario una interacción social mucho más significativa y cercana que cuando se utiliza moneda.\nPero este sistema también ha servido para una serie de intercambios que se han hecho famosos debido a la prensa. Quería recopilar unos cuantos y aquí os los dejo. Es la lista publicada en el libro de intercambia:\nConcesionario cambia coche por 13000 pepinos o 13000 pavos\nUn concesionario en Málaga cambiaba coche nuevo por 13000 pepinos y un rápido estudiante ya se ha hecho con él.\nUGT organiza trueque solidario, un artista dona una escultura valorada en 6000 euros\nOtro trueque organizado por instituciones y que servirá para ayudar a los necesitados.\nIntercambio de coche por una consola o similar\nUn chico en España cambiaba su coche, en buen estado, por una consola o similar ya que no quería utilizar más el coche y tampoco lo quería revender. Así que provó con el intercambio.\nEl trueque de trancas y barrancas\nEl programa el hormiguero de cuatroº también se apunta al trueque solidario.\nCQC trueque de favores\nA base de intercambios entre famosos CQC obtuvo los recursos para arreglar una escuela en Guatemala.\nEl canadiense que cambió un clip por una casa\nA base de intercambios con objetos de más valor llegó a atesorar una casa. Los últimos trueques fueron una invitación a un show de actores y por este un alcalde de un pueblecito le ofreció una casa.\nRealizado el miércoles, 4 de febrero del 2009 a las 5:50 pm\nHay una nueva Web de Todo tipo de trueques, y como es nueva dejan poner anuncios GRATISSS\nComentario de Diana Reyes\nRealizado el martes, 13 de abril del 2010 a las 6:07 am\nNota curiosa, parece que en estos tiempos de crisis el trueque puede retomar un lugar importante en el comercio.


Arreciará el frío en Tamaulipas – Sentido Común\nInicio/Estado/Arreciará el frío en Tamaulipas\nMauricio Fernández Diaz diciembre 4, 2014\nVICTORIA, Tamaulipas.- El cambio climático está provocando temperaturas cada vez más frías en Tamaulipas, situación que ha ocasionado nevadas en poblaciones cercanas al municipio de Victoria, como es Hidalgo y Miquihuana.\nEn Victoria en los años 30 se sufrió una de las nevadas más severas de su historia, en tanto que en el año de 1983 registró una de las temperaturas más bajas con menos dos grados, situación que congeló fuentes y provocó graves daños a la citricultura.\nEl mes de diciembre de 2013 se suscitaron las nevadas más intensas en el municipio de Miquihuana, donde a pesar de registrar temperaturas de menos cuatro grados, más de 6 mil personas de varios municipios de la zona centro del estado acudieron a disfrutar del paisaje.\nEl meteorólogo Jesús Mendoza, indica que el estado está registrando cambios importantes en las temperaturas y en todo el clima.\n“Cada vez se registran más eventos extremos como sequías, el impacto de huracanes, lluvias copiosas como en este año y nevadas en Invierno”.\nAgrega que la región de Victoria es una donde pocas veces ha nevado, pero sí se han registrado casos, como lo ocurrido en los años treintas, cuando la capital del estado amaneció cubierta de una capa de nieve.\nDijo que cada vez se registran temperaturas más extremas en la región, por lo que no se descarta que nuevamente se susciten nevadas y heladas en diversos municipios del estado.\nEsperan 55 frentes fríos este invierno\nEl Servicio Meteorológico Nacional, anunció para esta temporada 55 frentes fríos, de los cuales han pasado sólo 16 y para finales de mes y enero, se esperan temperaturas congelantes.\nLa temporada invernal 2014-2015, inició el pasado 20 de septiembre y terminará el 15 de mayo del próximo año, donde se espera la llegada paulatina de los sistemas frontales.\nEl organismo precisó que por el intervalo de error de 15 por ciento podrían ocurrir entre 47 y 63 frentes fríos a lo largo del Otoño, Invierno y Primavera próximos.\nSegún el organismo, para el trimestre de diciembre, enero y febrero, se espera la llegada de 14 frentes fríos en este período, que es cuando se registran las temperaturas más bajas.\nHasta ahora los 16 frentes fríos que han pasado, y provocaron heladas en las zonas altas de Tamaulipas, donde el termómetro ha registrado dos grados centígrados y se espera que para finales de diciembre o principios de enero se registren las primeras nevadas en partes serranas.\nEl organismo informó que el próximo fin de semana se espera el ingreso del frente frío número 17, el cual provocará bajas temperaturas y lluvias ligeras en la mayor parte de Tamaulipas.\nPáginas vistas hoy: 8723\nTotal de visitas: 9210742\nTotal páginas vistas: 13768655


Jesús Sesma asume dirigencia del PVEM en la CDMX | POSTA\nJesús Sesma asume dirigencia del PVEM en la CDMX\nFiguras del PAN, del PRI, del PRD y hasta de Morena acompañaron a Jesús Sesma a su toma de protesta como nuevo líder del Verde en la CDMX.\nMiércoles, Septiembre 25, 2019 - 14:27\nCIUDAD DE MÉXICO.- Jesús Sesma se convirtió en el nuevo líder del PVEM en la CDMX al asumir el cargo de secretario general del partido.\nSesma Suárez ha sido diputado local y federal por el Partido Verde Ecologista de México (PVEM) y a partir de este lunes 23 de septiembre de 2019, reemplaza a Carlos Madrazo Silva, quien dirigió el partido por cinco años..\nEn su discurso, Sesma Suárez aseguró que buscará fortalecer al Partido Verde en la Ciudad de México y agregó que será una oposición orgánica, racional, que muy probablemente hará críticas, pero de forma responsable, con argumentos y con propuestas.\nAgregó que, como líder del Partido Verde en la capital, buscará establecer canales de comunicación permanente con los distintos sectores de la sociedad, mujeres, jóvenes, padres de familia, adultos mayores y niños, pero también con las alcaldías, con los integrantes del Congreso y con todas las autoridades del Gobierno de la Ciudad de México.\nSomos parte del mismo equipo, ese equipo que está para servir y trabajar para la Ciudad, por eso era para mí era importante que estuvieran todos aquí, y no me refiero a que estén conmigo, sino estar todos unidos frente a la ciudad para que, más allá de nuestros partidos, de nuestras ideologías, de nuestros emblemas, están la felicidad y la prosperidad de las personas”,\nJesús Sesma, dirigente del PVEM\nAbuelita fallece frente a hospital en Coyoacán


Boquilla de aguja para grasa ✅ Engrasadoras.com\nEn nuestra ecommerce los mejores boquilla de aguja para grasa,\nEn nuestra web tenemos el accesorio perferto para tu engrasadora como las mejores boquilla de aguja para grasa.\nExisten varios formatos, les vamos a explicar de una manera rápida los diferentes formatos de engrasadoras que podemos localizar en el mercado, va a depender de su utilización en talleres, uso particular o bien eventual.\nEstos engrasadoras son las más fáciles del mercado marchan ejercitando de manera manual la presión para poder aceitar. Son los más economicos del mercado más por su parte son los más efectivos en algunos de los casos.\nLas más habituales por su sencillez de uso y por sobre todo eludimos tener que hacer presión de forma manual. Mantienen una presión incesante en el momento de aceitar, facilitando la introducción de la grasa de forma perfecta por todos los rincones de las piezas ha engrasar Gracias a sus diferentes boquillas, vamos a poder escoger la que mejor se adapte a nuestras necesidades, podemos efectuar un aceitado perfecto en cualquier situación.\nEstos modelos de engrasadoras marchan por medio del aire comprimido, son las más utilizadas para la industria. Estos modelos pueden ejercer una mayor potencia para un aceitado perfecto en cualquier situación. El mayor de los inconvenientes de estos modelos es la necesidad de tener instalado un torno de gran capacidad para su funcionamiento.


Hotel Atlante Plazaofertas desde S/.243\nibis Recife Boa Viagem Hotelofertas desde S/.128\nAconchego Recifeofertas desde S/.144\nHY Beach Flatsofertas desde S/.250\nHotel Mercure Recife Navegantesofertas desde S/.148\nCondiciones de cancelación: Si cancelas hasta 2 día(s) antes de la fecha de llegada: el hotel no efectuará cargos. Si cancelas fuera de plazo o si no te presentas: el hotel cargará la primera noche. Condiciones referentes a niños y camas supletorias: Se admiten niños de todas las edades. Los menores de 5 años gratis utilizando las camas existentes Los menores de 2 años gratis en cuna Los niños mayores de esa edad o adultos gratis en camas supletorias Número máximo de camas supletorias / cunas en la habitación: 1. Condiciones sobre depósitos: No se cargará ningún depósito . Internet: Internet wi-fi disponible en todo el hotel. Gratis. Régimen de comidas: Desayuno bufé incluido en el precio de la habitación. Parking: No hay parking. Animales de compañía: No se admiten. El hotel se reserva el derecho de comprobar la validez de las tarjetas de crédito antes de la fecha de llegada. Más\nRadisson Recifeofertas desde S/.272\nSituado junto a las blancas arenas de la playa de Boa Viagem, el hotel Radisson Recife ofrece un alojamiento moderno con multitud de servicios. Todas sus habitaciones cuentan con aire acondicionado, uno o dos televisores LCD con canales por cable, botellas de agua, minibar, escritorio y un baño privado completo con secador de cabello. Además, algunas tienen adicionalmente vistas al mar, salón, cafetera y bañera de hidromasaje. El complejo es accesible para personas de movilidad reducida e incluye piscina exterior, bañera de hidromasaje y sauna, así como parking, salones para eventos y gimnasio abierto durante todo el día. Además, dispone de conexión wifi gratuita, servicio de habitaciones y recepción 24 horas con servicio de conserjería. El hotel Radisson Recife alberga el restaurante Nabuco, donde se ofrecen platos a la carta y un desayuno de tipo buffet cada mañana. El parque ecológico Segundo Jardim de Boa Viajem está a cinco minutos caminando, y el centro comercial Shopping Recife, a diez minutos en automóvil. Más\nHoteles en Porto de Galinhas 2294 hoteles ofertas desde S/.59\nHoteles en Paulista 86 hoteles ofertas desde S/.217


8 razones para hacer video marketing en tu negocio\nTe dediques a lo que te dediques, hacer video marketing en tu negocio te puede ayudar a conseguir tus objetivos promocionales. Si no lo tienes claro, sigue leyendo y te explico todo lo que el video marketing puede hacer por tu proyecto.\nEl video marketing es utilizar el vídeo como herramienta principal en una estrategia de marketing para conseguir tus objetivos. Es decir, es hacer vídeos para promocionar tu negocio o producto o servicio.\nEs común pensar que hacer vídeos es difícil y costoso, que sólo es cosa de grandes empresas pero hoy en día con la cantidad de herramientas que tenemos a nuestra disposición gracias a internet, es muchísimo más fácil y barato que hace unos años.\n¿Qué te puede aportar hacer video marketing en tu negocio?\nAumenta la visibilidad de tu negocio en internet. El vídeo ayuda a posicionar mejor en buscadores, por ejemplo, google muestra también resultados de youtube cuando buscas algo, esto ayuda a que tus potenciales clientes encuentren tu negocio al hacer una búsqueda de lo que necesitan si tus vídeos están bien etiquetados. Además generan tráfico hacia tu web y hacen que el espectador pase más ella.\nTe diferencia de tu competencia. La ventaja del vídeo es que muestra mucho más que cualquier otro formato de comunicación. Al hacer un vídeo de tu negocio, estarás mostrando también tu tono de voz, tu estilo, tu esencia, tu autenticidad… Así que es la herramienta perfecta para demostrar que eres diferente y que no hay ningún otro negocio como el tuyo.\nLlega a más gente con menos coste. Antes la realización de vídeos requería inversión muy alta por los costes de cámaras, software, difusión, etc. En los últimos años esto ha cambiado mucho, tenemos cámaras de vídeo hasta en nuestros propios móviles y la adquisición de cámaras con una calidad de imagen aceptable, ha bajado considerablemente. Además en internet hay mil plataformas de difusión gratuitas para subir nuestros vídeos y compartirlos con el mundo (youtube, vimeo, facebook, instagram, vine…). Además el vídeo es el tipo de contenido que más se ve y comparte en redes sociales, especialmente si tienen un toque de humor o tocan la fibra emocional.\nExplica tu historia en segundos. El vídeo ayuda a procesar mejor la información, cuando dicen una imagen vale más que mil palabras, imagínate si la imagen se mueve, tiene sonido, voz e incluso texto! La combinación de todo esto facilita la comprensión de conceptos complejos que sea más fácil de recordar.\nAtrae a tu cliente ideal. A la gente le gustan los vídeos, son fáciles de consumir y captan la atención mucho mejor que cualquier otro formato. Además es más fácil que al ver un vídeo, tu público se sienta más identificados con tu marca.\nGenera confianza y credibilidad. Ver un vídeo de un negocio es más real que leer un texto, y si además, aportas contenido de interés para tus clientes, se convertirán fieles seguidores de tu marca.\nAumenta las ventas. Está comprobado que el vídeo ayuda en la decisión de compra. Si puede ver el producto, cómo funciona, ventajas, etc, es mucho más probable que un usuario compre después de ver un vídeo que de leer un texto escrito o ver una imagen estática.\nY éstas son las razones por las que deberías probar a hacer video marketing en tu negocio y comprobar sus beneficios. ¿Tú ya lo has probado? ¡Cuéntanos!\nP/D: La próxima semana te contaré algunas ideas para empezar a hacer videos para promocionar tu negocio en internet.


Llegando al hotel la atención por parte de la... - Opiniones de viajeros sobre Holiday Inn Cancun Arenas - TripAdvisor\nLlegando al hotel la atención por parte de la... - Opiniones de viajeros sobre Holiday Inn Cancun Arenas\n348 - 352 de 910 opiniones\nY me volví a tropezar con la misma piedra\nPregunta a Yuri E W sobre Holiday Inn Cancun Arenas\n5 Gracias, Yuri E W\nIHGCare, Guest Relations Manager en Holiday Inn Cancun Arenas, respondió a esta opiniónRespondido: 9 septiembre 2013\nEstimada Yuri E W,\nGracias por haber tomado de su tiempo para compartir sus comentarios con nosotros. Le ofrecemos una disculpa por los inconvenientes que describe y sinceramente lamentamos la insatisfacción general de su estancia. Daremos seguimiento a los comentarios que nos hace en relación al servicio para evitar que situaciones como éstas se vuelvan a suscitar. Esperamos que continue tomando en cuenta a IHG en sus viajes futuros.\nPregunta a glechugac sobre Holiday Inn Cancun Arenas\n1 Gracias, glechugac\nPregunta a J14AL sobre Holiday Inn Cancun Arenas\nIHGCare, Guest Relations Manager en Holiday Inn Cancun Arenas, respondió a esta opiniónRespondido: 16 agosto 2013\nGracias por escribir su crítica sobre su experiencia. Lamentamos que su reciente estancia no haya sido satisfactoria. Nos esforzamos continuamente por mejorar la hospitalidad que ofrecemos y los comentarios de nuestros huéspedes son siempre bienvenidos. Sabemos que tiene varias opciones cuando se trata de alojamiento y esperamos que continue tomando en cuenta a IHG en sus viajes futuros.\nTripAdvisor está orgulloso de ser socio de Hoteles.com, Booking.com, IHG, TripOnline SA, Expedia, 5viajes2012 S.L., HotelQuickly y Evoline ltd por lo que podrás hacer tus reservas para el Holiday Inn Cancun Arenas con confianza. Ayudamos a millones de viajeros cada mes a encontrar el hotel perfecto tanto para viajes de vacaciones como de negocio, siempre con los mejores descuentos y ofertas especiales.


Gano Café 3 en 1 – Gano Bienestar\nIniciocafeGano Café 3 en 1\nHay una larga lista de beneficios para la salud que se le atribuyen al Ganoderma, la mayoría gracias a su su capacidad para regular y afinar el sistema inmunológico a un nivel óptimo.\n¿Sabías que el 95% de las enfermedades que contrae el cuerpo humano se debe a la mala alimentación y por ello la debilidad de nuestro sistema inmune?\nPara combatir esto y asegurar una gran vitalidad debemos elegir muy bien nuestros alimentos, es por esta razón que los asiáticos viven más y se ven mas jóvenes que el resto del mundo. Los tratamientos preventivos basados en medicina natural y herbaria y desde la alimentación, son la clave para evitar complicaciones futuras. Ya que nuestra medicina occidental interviene cuando ya estamos enfermos.\nEs por esta razón que debemos elegir Ganoderma Lucidum!\nTe contaremos algunos de sus beneficios, para que lo empieces a consumir inmediatamente en este maravilloso café.\nSu uso es habitual para:\nSe recomienda como tónico general y como adaptógeno, ya que ayuda al cuerpo a alcanzar un rendimiento óptimo mental y físico impulsando el sistema inmunológico.\nEl Ganoderma Lucidum es capaz de revertir el daño hepático promoviendo la regeneración de las células hepáticas. Se receta igualmente en enfermedades del riñón.\nTambién ayuda a reducir el colesterol y combatir la presión arterial alta. Estudios muestran que el hongo Ganoderma puede disminuir los niveles de colesterol en la sangre y prevenir la formación de coágulos sanguíneos peligrosos que pueden conducir a un ataque al corazón o un derrame cerebral.\nAl ser un antioxidante protege al organismo de los efectos nocivos de la radiación y los radicales libres que se forman en el interior del cuerpo por la exposición diaria al sol, productos químicos y contaminantes.\nGracias a sus propiedades anti-inflamatorias el dolor que acompaña a condiciones inflamatorias como la neuralgia y la artritis también pueden ser disminuidas por los suplementos de ganoderma\nOtro ingrediente activo principal en el Ganodermai es el ácido ganodérico, ácido de sabor amargo que ayuda a aliviar las alergias comunes mediante la inhibición de la liberación de histamina.\nEl Ganoderma es beneficioso para las personas que sufren de asma y otras enfermedades respiratorias, ya que tiene un efecto curativo en los pulmones.\nOtros usos son como ayuda en el tratamiento contra el SIDA, algunos tipos de cáncer y tumores, el mal de altura, el síndrome de fatiga crónica (SFC), insomnio, y úlceras de estómago.\nToma la decisión hoy, de alimentarte bien, de vivir mejor.\nSé el primero en valorar “Gano Café 3 en 1” Cancelar la respuesta\nMóvil: +57 304 417 55 73\nGano Café 3 en 1 $74.900\nGano Café Classic $74.900\nGano Shokolade $82.900\nGano salud con mi alimentación\nExperiencias de Salud con GanoExcel\nCopyright 2020 Gano Bienestar Todos los derechos reservados. Diseñado por Ático Agencia


¿Qué nos aporta el nuevo laptop Lenovo Y50? | Transitarte\nInicio Destacados ¿Qué nos aporta el nuevo laptop Lenovo Y50?\nEn nuestra búsqueda por la excelencia tecnológica, nos encontramos con la nueva laptop Y 50 de Lenovo, una laptop que cuenta con la tecnología más innovadora que nos otorgará una experiencia inigualable, sobre todo en lo que a servicios multimedia se refiere.\nY es que la laptop Y 50 de Lenovo nos ofrece una pantalla de gran tamaño que puede llegar hasta las casi 16 pulgadas, en la que podremos ver nuestras imágenes, películas y videos favoritos de una forma nunca vista ya que en los modelos de alta gama, la pantalla presenta HD, lo que nos hará ver todo, hasta los videojuegos, el alta definición y vivirlos como si fuésemos nosotros mismos los que estuviésemos dentro de las pantallas.\nLas ventajas de la pantalla en el portátil de Lenovo\nPero una buena pantalla no sería nada sin unos buenos altavoces con los que poder disfrutar de un sonido envolvente, algo de lo que disfrutaremos gracias a los altavoces estéreo de JBL, cuya experiencia de sonido será realmente excelente gracias a la tecnología Dolby Advanced Audio, con la que el sonido será envolvente y totalmente perfecto.\nPara disfrutar de todas las experiencias sin perdernos ninguna, la laptop Y 50 de Lenovo cuenta con una amplia capacidad de almacenamiento, que puede llegar a ser hasta de 1 Tb en las laptop de alta gama, a lo que se une la capacidad de poder disfrutar de experiencias a través de sus unidades externas, ya que cuenta con lector de DVD y de Blu RAy, además de con varios puerto USB y HDMI, todo para que disfrutemos de la mejor experiencia multimedia gracias al laptop Y 50 de Lenovo. Sin lugar a dudas, una gran opción para el que busque un buen portátil.\nArtículo anteriorLos deportes extremos más peligrosos del mundo\nArtículo siguiente¿Cuáles son los principales objetivos de la Fundación Biodiversidad?\n¿Cuáles son las opiniones sobre el estabilizador del calzado infantil de...\nMarketing - 24 junio, 2021


Llaman al hijo del presidente mexicano y su esposa a demandar en EU a “sus calumniadores” – La Educación\nLlaman al hijo del presidente mexicano y su esposa a demandar en EU a “sus calumniadores”\nFebruary 22, 2022 - por La Educación.\nEl abogado y líder comunitario en una marcha en favor de la reforma migratoria, en el centro de Los Angeles. Foto: La Educación.\nJosé Ramón López Beltrán, hijo de AMLO, y su esposa, Carolyn Adams, pueden demandar en Estados Unidos a sus calumniadores y obtener un veredicto favorable. Les ha abierto la puerta para ello la investigación del caso que hizo la firma Baker Hughes que encontró que no hay ningún conflicto de interés en el arrendamiento que hizo ella de una casa en Houston, Texas.\nJuan José Gutiérrez, abogado y considerado un líder histórico de la comunidad mexicana y latina de California, así lo estableció a La Educación. Expresó que si fuera asesor de López Beltrán le recomendaría que inmediatamente archivara una querella contra quienes los han denostado constante y consistentemente como el periodista Carlos Loret de Mola, la organización Mexicanos contra la Corrupción y otros comunicadores, entre ellos Carmen Aristegui, López Doriga, Brozo y ejecutivos del diario Reforma.\nCon casi cuatro décadas en el activismo comunitario, Gutiérrez explicó que de acuerdo al derecho civil de Estados Unidos, para que proceda una demanda se tiene que establecer que los demandados tienen contactos mínimos en Estados Unidos. Esto quiere decir que deben haber estado en el país, trabajado, abierto una cuenta bancaria o adquirido una casa.\n“Se puede demandar a todos los que difamaron al matrimonio López siempre y cuando tengan contactos mínimos con el país”, reiteró el nacido en 1963 en Tuxpan, Jalisco, y llevado por sus padres desde niño a Los Angeles, donde inició su labor en defensa de los latinos en la década de los 70 y estudió abogacía.\nActual coordinador de la Coalición por la Defensa de los Derechos de los Inmigrantes, el entrevistado asegura que Loret de Mola – quizá el periodista que de manera constante critica al presidente López Obrador- tiene las oficinas de Latinus en la Unión Americana, motivo por el cual no habrá ningún problema para proceder en su contra.\nMexicanos contra la Corrupción también pueden ser motivo de proceso, a condición de que el gobierno mexicano acredite que recibe fondos económicos de Estados Unidos, al través de su embajada en la Ciudad de México, dijo el dirigente\nAseguró, asimismo, que el matrimonio López tiene amplias posibilidades de ganar esa demanda que puede durar hasta cinco años.Todo depende -explicó- de la habilidad de los abogados, del tipo de protección legal que emplee cada una de las partes para hacer valer su derecho.\n“Independientemente del tiempo que se tarde el proceso, el matrimonio López posee amplias probabilidades de ganar la demanda que pudiera redituarles una cantidad muy grande de dinero, aparte del beneficio político que esto generaría al presidente mexicano”.\nDijo que a López Beltrán y a su esposa Adams les favorece que no están involucrados en la política ni detentan cargos públicos lo que les da posibilidades demostrar en un tribunal que fueron gravemente difamados y que sufrieron daño moral cada uno y como pareja.\n“Hay elementos fehacientes de sobra para demostrar que fueron calumniados por personajes como Loret y otros dizque periodistas que reciben subsidios de elementos corporativos de derecha y cuyo único objetivo es desestabilizar y aplastar por todos los medios el avance de la Cuarta Transformación”, resaltó Gutiérrez.\nLo que acaba de determinar la firma Baker Hughes – agregó- viene a demostrar que el asunto ninguna relación tiene con corrupción, ya que es un asunto eminentemente privado, de una pareja donde uno de los miembros es hijo del presidente. “ Eso no les da derecho a atacarlo sin pruebas con el propósito de dañar al presidente López Obrador con falsos testimonios”, dijo.\nGutiérrez expresó que esos comunicadores y organizaciones han llegado a convertirse en abogados, jueces y ejecutores en contra de la imagen de un mandatario con el que no comulgan”.\nY fue a más:\n“ Más que periodistas, son plumas mercenarias, golpeadores al servicio de los grandes capitales de la derecha en México, que se venden al mejor postor y se lubrican con la calumnia y el dinero”.\nGutiérrez, asimismo, explicó que en la Unión Americana no hay demandas penales sino civiles y quien determina si hay condiciones para encauzarla penalmente es un fiscal.\nParteaguas de la historia latina en California\nEl coordinador nacional de la Coalición por los Derechos Plenos de los Inmigrantes hecho una mirada retrospectiva para trazar un escenario de un capítulo que cambió la historia de los latinos, de los mexicanos en California:\nAquel medio día del 16 de octubre de 1994 fue un parteaguas en la historia de lucha de los inmigrantes. Era la primera vez que más de 300 mil personas salían a las calles a protestar por acciones antilatinas, en esa ocasión para rechazar la proposición 187 del gobernador republicano Pete Wilson, que negaba servicios públicos y criminalizaba a los indocumentados.\nEl organizador de la multitudinaria movilización fue, precisamente, Juan José Gutiérrez, entonces líder de One Stop.\nEn esa grupo de combatiente sociales dirigentes que más tarde alcanzaron los más altos peldaños políticos: Fabián Núñez, quien fue presidente de la Asamblea de California, Kevin de León, líder del senado estatal, el historiador Juan Gómez Quiñones, el abogado y líder sindical de maestros Mario Vásquez, Jesica Govea, entre otros.\nEsa propuesta republicana generó pánico entre los indocumentados. Algunos murieron por falta de atención médica, otros perdieron sus empleos y miles de niños no asistieron a las escuelas ya que esa resolución facultaba a personal médico y a docentes a denunciarlos al servicio de inmigración.\nEsos dirigentes siguen luchando por un cambio en México, en California, en Estados Unidos. Por eso defienden a López Obrador y quieren estrechar vínculos con él y su gobierno.


El renacer de un hotel abandonado entre las nubes – El oficio de historiar\nPublicado abril 29, 2018 abril 29, 2018 por José Félix Zavala\nEl dictador Marcos Pérez Jiménez ordenó construir el lujoso Hotel Humboldt, una de las mayores obras de la arquitectura moderna venezolana, que solo abrió por cuatro años.\n«Después de 10 horas de caminata, llegamos a la cima y todo estaba nublado. Eso fue bastante frustrante para mí, pero de un momento para otro todo se despejó, quedó una imagen impresionante de Caracas y de ahí yo tomé la inspiración. Pensé que el Humboldt debía ser una isla entre las nubes», ha contado Sanabria, fallecido en 2008, en varias entrevistas que le han hecho, y en su bitácora quedan los dibujos de aquel campamento donde comenzó todo.\nEn mayo de 1956 comenzó a levantarse el hotel. Ya Pérez Jiménez había descartado sus primeros bocetos que planteaban una intervención más acotada de apenas 13 habitaciones y no las 300 que a las que aspiraba el militar. También había proscrito con despotismo la idea de que en el lugar funcionara un casino, «para que los arriesgados del mundo vinieran a gastar su dinero», justificaba Sanabria, la única manera de que el hotel fuera sostenible económicamente. El tiempo y el abandono al que ha estado condenado el edificio le dieron la razón al arquitecto.\nLa bonanza que trajeron los altos precios del petróleo, la ambición del dictador por dejar una huella en el paisaje, lo que él llamaba «el nuevo ideal nacional», y el empuje de la migración europea golpeada por la guerra y que encalló en Venezuela esos años, fueron fundamentales para lo que lucía como una descabellada aventura.\n«Los italianos eran buenos en concreto, los españoles en herrería para el armado de cabillas, los portugueses muy buenos en carpintería para los encofrados y los venezolanos en el manejo de maquinaria», cuenta el constructor Francisco Mastropaolo en el documental El Hotel Humboldt: un milagro en el Ávila de Federico Prieto, disponible en YouTube, que es parte de un libro homónimo que documenta la épica ingenieril detrás del hotel, que se asoma como un faro en el perfil del Ávila, visible desde toda la ciudad, aunque siempre ha sido ajeno a los caraqueños.\nLas mentes más brillantes del país fueron parte de este desafío. El ingeniero Oscar Urrreiztieta hizo posible la estructura de la torre cilíndrica que se eleva 60 metros con una fachada capaz de resistir la agresión del viento y diseñó losas colgantes soportadas por tensores para evitar que las columnas rompieran la visual de algunos espacios. «Yo tenía el concepto, pero no sabía cómo hacerlo. Sin Óscar no hubiese podido hacer el hotel», dice Sanabria en el documental.\nEn los años siguientes a su apertura tanto ella como su padre fueron documentando una contradictoria historia de lujo y abandono. «Mi padre nunca se despegaba de sus edificios», dice. En años de abandono y malos manejos se cortaron los tensores de la losa flotante de la estancia íntima, se tabicó el gran salón para crear salones temáticas, se demolieron murales, se dañaron otros intentando restaurarlos, se techaron las bóvedas, se colocaron tejas de barro para recrear un «rincón criollo» dentro de una edificación moderna, se colocaron paredes que violaban los espacios diseñados por Sanabria con líneas que parecen no terminar y donde las nubes y la montaña se meten por cualquier resquicio. El abandono y la ignorancia desvalijaron el lujoso hotel.\nSanabria tiene la idea de que parte del abandono tiene que ver con lo apartado que ha estado los ciudadanos este hotel. «Mi interés con estas visitas es que tomemos consciencia de esto es nuestro patrimonio, de crear un grupo de defensores de este espacio que tiene que ser un hotel de lujo, en el que no podrá alojarse todo el mundo, pero que como obra de arquitectura tiene que ser valorado por todos y no puede volver a ser abandonado».\n← Podrían salvar al demonio de Tasmania de la extinción


Netanyahu logra una gran victoria electoral en Israel\nBenjamín Netanyah. Agencia AP\nMundo Mar 18, 2015\nDurante la campaña, Netanyahu se presentó como el único político capaz de abordar los numerosos desafíos de seguridad del país. Dijo que no permitiría la creación de un Estado Palestino si era elegido.\nPolicia 06:04 PM\nTránsito 05:54 PM\napelación 04:55 PM\nEl gobernante partido Likud del primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, logró una rotunda victoria en las elecciones del país según el recuento final del miércoles en una impactante remontada tras una ajustada carrera que había puesto en peligro su ya largo liderazgo.\nCon casi todos los votos escrutados, el Likud parecía haber obtenido 30 de los 120 escaños del parlamento, una posición cómoda para construir un gobierno de coalición con sus aliados nacionalistas, religiosos y judíos ultra ortodoxos. Ese gobierno probablemente enfrentaría a Israel con la comunidad internacional en la cuestión de un posible estado palestino y seguiría chocando con la Casa Blanca por sus políticas de línea dura.\nLas elecciones estaban ampliamente consideradas como un referendo sobre Netanyahu, que ha gobernado el país durante los últimos seis años. Sondeos recientes de opinión indicaban que estaba en problemas y atribuían una ligera ventaja al líder opositor Isaac Herzog, de la Unión Sionista. Los sondeos de salida habían reflejado un empate, pero cuando los resultados empezaron a llegar el miércoles por la mañana, el Likud dio un salto hacia delante. La Unión Sionista terminó con apenas 24 escaños.\nDados los resultados finales, está casi asegurado que el presidente israelí, Reuven Rivlin, que ocupa un cargo sobre todo ceremonial, encargue a Netanyahu que forme un gobierno. El actual primer ministro dijo que espera hacerlo pronto, en dos o tres semanas.\n"Contra todos los pronósticos, logramos una gran victoria para el Likud", dijo Netanyahu a sus seguidores en la sede de campaña. "Estoy orgulloso del pueblo de Israel, que en este momento de verdad supieron cómo distinguir entre lo que es importante y lo que es periférico, e insistir en lo que es importante".\nNetanyahu centró su campaña en cuestiones de seguridad, mientras que sus rivales prometieron abordar el creciente coste de la vida en el país y acusaron al mandatario de estar desconectado del día a día de la gente de a pie.\nEs probable que trate de cambiar esa imagen incorporando a su gobierno a Moshe Kahlon, líder del partido en ascenso Kulanu, que se hizo con 10 escaños y centró casi toda su campaña en asuntos de economía cotidiana. Se espera que se convierta en el siguiente ministro de Finanzas.\nUna coalición de cuatro facciones con apoyo sobre todo entre los árabes israelíes se convirtió en el 3er partido del país con 14 escaños y le dio a la minoría árabe una posición significativa en el parlamento por primera vez.\nApenas unos días después de que las encuestas le mostraran como favorito, Herzog reconoció la derrota el miércoles y llamó a su rival para felicitarle por la victoria. Indicó que no se aliaría con Netanyahu y dijo que prefería liderar la oposición.\n"Creo que en este momento lo que Israel necesita más que nada es otra voz, una voz que ofrezca una alternativa y una voz que diga la verdad", señaló en declaraciones a la prensa ante su casa.\nEl regreso al poder de Netanyahu para un cuarto mandato augura problemas para los esfuerzos de paz en Oriente Medio y podría agravar las tensiones con Estados Unidos.\nEl mandatario ya tenía una complicada relación con el presidente Barack Obama antes de dar un gran giro a la derecha en los últimos días de campaña, cuando expresó opiniones de línea dura y contrarias a la postura de la comunidad internacional.\nAsí, en un llamativo cambio de política, se opuso a la creación de un estado palestino, un objetivo clave de la política de la Casa Blanca y la comunidad internacional. También prometió expandir la construcción en zonas judías del este de Jerusalén, la zona de la ciudad reclamada por los palestinos como su capital.\nEncuentro Nacional de Bandas inicia con alborada y culmina con porrovía\nModelo de desarrollo turístico de Barranquilla se podría replicar en Uribia\nAnuncian demoras en vuelos de este viernes en aeropuerto El Dorado


Preocupación por la fuerte disparada de casos de COVID-19 dentro de la chocolatera Felfort - Neo Net Music\nPreocupación por la fuerte disparada de casos de COVID-19 dentro de la chocolatera Felfort\nEn la planta ubicada en Gascón y Díaz Vélez, en el barrio porteño de Almagro, se registraron 33 casos positivos de coronavirus y hay otros 30 empleados con síntomas. Los trabajadores denuncian falta de medidas.\nHay al menos 33 empleados de la fábrica de chocolates Felfort que tienen coronavirus y otros 30 casos sospechosos, mientras que los trabajadores de la planta ubicada en el barrio porteño de Almagro denuncian que no se tomaron las medidas correspondientes de prevención.\n“Esto comenzó el lunes 22 de junio con el primer caso en el sector de producción, y fue como un dominó en estos 10 días y tenemos 33 casos positivos y otros tantos a la espera del hisopado, todos con síntomas”, reveló el delegado de los trabajadores, Rodolfo Vidal, en diálogo con C5N.\nVidal aclaró que muchos de los empleados afectados también contagiaron a sus familiares, y denunció que Felfort no tomó medidas proactivas de precaución frente al COVID-19 sino que “hizo todo bajo presión” de sus empleados, que empezaron a pedir más seguridad cuando apareció el caso de la planta, que fue en el área administrativa.\nMientras se aguardan los resultados de unos 30 hisopados, desde el Gobierno de la Ciudad realizaron una inspección de la fábrica y se determinó que el brote se originó en el comedor, aunque los empleados ven poco probable esta explicación dadas las fallas de seguridad e higiene en otras áreas de la planta.


Realizan Foro sobre desempleo en Pereira\n« LA MOVILIZACIÓN SOCIAL Y EL COMPROMISO DE LAS COMUNIDAS UNIVERSITARIAS\nLA UNIVERSIDAD DEL SIGLO XXI EN LATINOAMERICA »\n18 de noviembre de 2010 | Autor: conocimientorisaralda\nEl Foro Desempleo y Mercado Laboral, que tuvo como objetivo desarrollar por medio de experiencias vividas en otras regiones otros países, estrategias que conlleven a superar la crisis económica por la que pasan Pereira y Risaralda, se realizó durante este miércoles en Expofuturo.\nEl evento contó con la presencia de expositores nacionales y extranjeros, entre los que se encontraba Javier Armando Pineda, docente e investigador de la Universidad de los Andes, quien desarrolló una ponencia sobre la superación del desempleo en una sociedad y economía del conocimiento.\n«Estoy aquí para aportar algunas ideas a la movilización social para enfrentar el desempleo. Mi ponencia se basó en unas ideas centrales alrededor de lo que determina el desarrollo económico local y regional. El modelo de la ‘triple hélice’ es fundamental en la economía de una región y consiste en la interacción del sector productivo, el sector estatal y el sector de generación del conocimiento», explicó Pineda.\nA la jornada asistieron más de 300 personas, representantes de instituciones educativas, de entes gubernamentales y no gubernamentales, que están interesadas en el mejoramiento económico de la región.\nDentro de la Movilización Social\nLa realización de este foro hace parte de un proceso que está liderando la academia en la región. El hecho de que Pereira ocupe el primer lugar en el país en desempleo, sumado a los problemas sociales como las altas tasas de pobreza, violencia, homicidios, migración y drogadicción, hizo que las universidades de la región empezarán a trabajar en una agenda de desarrollo que, de manera sostenible, asegure bienestar a los ciudadanos y que maximice el potencial humano.\nFue así como nació la iniciativa denominada ‘Movilización Social, hacia una sociedad y economía basada en el conocimiento en Risaralda, con equidad, justicia, inclusión y responsabilidad social’.\nEn este proyecto trabajan 12 instituciones de educación superior presentes en el departamento, las cuales firmaron un memorando de entendimiento y cooperación entre la Academia, para avanzar en una nueva agenda pública del desarrollo.\nEste propósito también cuenta con el respaldado de las autoridades municipales y departamentales y la Movilización Social ha sido ratificada con la firma de 106 personas, de 47 instituciones y organizaciones de todos los sectores sociales, además, a 7.000 personas les han sido presentados los objetivos de la iniciativa.


Dirt Bike Racing - Juegosparachicas4fun.es\nInicio ► Puzzle ► Jigsaw A - E ► Página 2 ► Dirt Bike Racing\n¡Bienvenidos a la Juegosparachicas4fun.es el portal de juegos online para chicas y mujeres jovenes! Aquí podrás jugar con miles de juegos gratis online para chicas, por el tiempo que quieras y en todos los juegos permitidos que quieras, sin necesidad de registrarte. Te deseamos mucha diversión con Dirt Bike Racing.\n¡Juegosparachicas4fun.es está lleno de juegos de chicas gratis! ¡Si buscas juegos de niñas divertidos, los tienes en Juegosparachicas4fun.es! ¡Añadimos juegos para chicas online todos los días! - Juega emocionantes juegos Dirt Bike Racing en línea para chicas gratis en Juegosparachicas4fun.es. Juegosparachicas4fun.es es el mayor sitio de juegos en línea para las niñas. Diviértete con juegos Dirt Bike Racing en línea para niñas gratis de forma gratuita en Juegosparachicas4fun.es y pasa tiempo jugando buenos juegos Dirt Bike Racing para niñas gratis. Más de 10.000 juegos diferentes para niñas están disponibles en Juegosparachicas4fun.es. Numerosos juegos Dirt Bike Racing divertidos en línea para niñas están esperándote para ser jugados por ti en línea. Por supuesto, todos los juegos Dirt Bike Racing de chicas en Juegosparachicas4fun.es son 100% gratis, sin registro y todos los juegos en línea Dirt Bike Racing para chicas se pueden jugar de forma gratuita. Diviértete con los juegos Dirt Bike Racing de chicas gratis en Juegosparachicas4fun.es, ¡el sitio con los juegos en línea para niñas! ¡Juegos Dirt Bike Racing para niñas y juegos Dirt Bike Racing para las mujeres son muy divertidos! - Dirt Bike Racing


No más gaseosas para los niños de primaria · Voz Caribe\nNo más gaseosas para los niños de primaria\nLas gaseosas, bebidas azucaradas y tés, saldrán de la lonchera de los niños de primaria, a partir de enero de 2017, pues estos productos no serán vendidos en los colegios. Esta es una iniciativa de las empresas de la industria de bebidas que bajo la orientación de la Asociación Nacional de Empresarios, Andi, acordaron aplicar la autorregulación.\nLa Cámara de la Industria de Bebidas de la Andi, anunció recientemente la decisión autónoma de adquirir cinco compromisos, con el fin de fomentar estilos de vida activos y saludables.\nEn las instituciones de primaria solamente se podrá vender agua mineral y potable tratada, jugos 100 % de fruta, bebidas cuyo contenido de fruta sea superior o igual al 12 % y bebidas a base de cereal, salvo que sean solicitadas específicamente por o con el acuerdo de la administración de cada colegio para propósitos institucionales, educacionales o informativos.\nAdemás, en un término de un año, las empresas deberán implementar un sistema de etiquetado frontal, adicional a la tabla nutricional, que le brinde al consumidor información nutricional clara y completa.\nEste acuerdo incluye a las ocho compañías que comercializan bebidas en el país Postobón, Pepsico, Coca Cola, Coca Cola FEMSA, Bavaria, RedBull, AJE y Monster Energy, que hacen parte de la Cámara de la Andi.\nTambién se acordó que la publicidad de bebidas no alcohólicas a menores de doce años a excepción de: agua mineral y potable tratada, jugos 100 % de fruta, bebidas cuyo contenido de fruta sea superior o igual al 12 % y bebidas a base de cereal.\nLas empresas se comprometieron a trabajar en la promoción de hábitos de vida activos y saludables con el fin de fomentar la actividad física, en colaboración con el Ministerio de Salud y Protección Social.\nSe ofrecerán una variedad de empaques con diferentes tamaños de porciones, incluyendo tamaños pequeños o reducidos y opciones bajas en calorías o libres de ellas, así como proporcionar orientación sobre los tamaños de las porciones.


Gestión integral de residuos | Casalé\nEl proceso se inicia con la recogida de residuos en tus instalaciones u obra de construcción, continúa con la gestión de los mismos utilizando la opción más sostenible en cada caso y finaliza con la puesta en valor de los productos reciclados. Tenemos contenedores de residuos de varios tamaños y la más completa Planta de Gestión integral privada de residuos de construcción y demolición e Industriales de Aragón.\nVisita nuestra planta\nReciclado y valorización\nDisponemos de una Planta de 60.000 m2 en el Parque Tecnológico del Reciclado López Soriano, en Zaragoza, donde gestionamos residuos de construcción y demolición aplicando siempre las mejores técnicas habiendo logrando en los últimos años un desempeño excelente, siendo en 2019 del 99,6% de reciclado.\nAplicando uno de nuestros principales valores, que es la Innovación, hemos puesto en valor ciertos residuos para los que antes no existía posibilidad de reciclado y cuyo único posible destino era la eliminación en vertedero. Valorizamos tus residuos industriales mejorando tu cuenta de resultados, así como tu desempeño ambiental, atendiendo a la jerarquía establecida para las operaciones de gestión de residuos en la cual la eliminación debe ser la última de las opciones.\nReciclado in situ\nNuestra entidad está autorizada también como planta móvil para reciclar “insitu” en obras de gran envergadura.\nPuedes reducir las emisiones de CO2 producidas en tu obra reciclando los residuos “insitu” para ser reutilizados en la propia obra o para otros usos. Ahorrarás en transporte y optimizarás tus recursos económica y ambientalmente. Piensa en tu entorno.\nEn la más completa Planta de gestión de Residuos de Aragón, Casalé realiza la identificación, clasificación, triaje y trituración de residuos para ofrecer al mercado un árido reciclado de alta calidad que cumpla con las prescripciones técnicas necesarias para los usos a los que se destinen.\nDisponen del correspondiente Marcado CE como garantía para su comercialización en el sector de la construcción.\nContenedores y bigbag\nAdheridos al Convenio de colaboración en materia de contenedores con el Excmo. Ayuntamiento de Zaragoza ponemos a disposición de nuestros clientes contenedores de varios tamaños en función de sus necesidades para la gestión de sus residuos.\nOfrecemos también sacos big-bag de 1m3 para lugares con poco espacio. Tenemos contenedores con puerta trasera y también estancos, de sistema de gancho y también de sistema de cadenas.\nAsesoramos a nuestros clientes en todas las cuestiones medioambientales que afectan su actividad proponiendo la gestión más eficaz, económica y sostenible posible, cumpliendo siempre todas las disposiciones legales y normativas que son de aplicación.\nCon CASALÉ contarás con un solo interlocutor completamente implicado en tu política medioambiental, para la gestión de todos tus residuos, evitando de esta manera la complejidad de trabajar con diferentes gestores.\nAvenida de Ranillas, Edificio Dinamiza 3A,\nplanta baja, oficina C\nParque Tecnológico de Reciclado López Soriano PTR\nC/Azufre 72, 50720 LA CARTUJA, ZARAGOZA\nTEL+ 34 976 107 353\nFAX +34 976 107 456\n© Copyright 2021 Casalé S.L. Todos los derechos reservados. Aviso Legal · Política de Privacidad · Política de Cookies


12 MIL MIL 12 DE ZEGNA, LA MEJOR LANA DEL MUNDO | Gazzetta Hédoné\nHome / Fashion / 12 MIL MIL 12 DE ZEGNA, LA MEJOR LANA DEL MUNDO\nDesde que Ermenegildo Zegna soñó con fundar su propia fábrica de telas, se enfocó en crear las más hermosas, suaves y finas que el mundo hubiese conocido, que fuesen tan ligeras y delicadas como si\nDesde que Ermenegildo Zegna soñó con fundar su propia fábrica de telas, se enfocó en crear las más hermosas, suaves y finas que el mundo hubiese conocido, que fuesen tan ligeras y delicadas como si fuesen una segunda piel. Cada vez que alcanzaba una meta, se esforzaba en alcanzar otra todavía más alta, y fue esta labor incesante la que lo llevó a forjar el imperio de ropa y accesorios de lujo que es reconocido internacionalmente.\nSu constante búsqueda de lo imposible ha marcado la filosofía de Zegna, y su búsqueda constante del tejido más fino jamás visto. A más de un siglo de su fundación, y tras décadas de investigaciones, Zegna ha logrado, por primera vez en la historia, crear una tela que es más fina que la vicuña y la cachemira, su nombre es 12 MIL MIL 12.\nEste fino tejido se obtiene a partir de lana Merino ultrafina proveniente de menos del 1% de las ovejas de los mejores rebaños del mundo, pastoreados y cuidados en los ambientes más fértiles de Australia y Nueva Zelanda. Los hilos de esta lana se entrelazan con innovación, pasión, y con el respeto permanente a la naturaleza que tanto caracteriza a Zegna.\nEl proceso de creación de 12 MIL MIL 12 inicia con el cuidado de las ovejas, por eso colabora con los criadores más selectos. Una vez que la lana es trasquilada, se inicia el proceso de transformación en el norte de Italia, en el Lanificio Zegna en Trivero, donde los tejidos son lavados con el agua fresca que desciende de los arroyos alpinos, y después es procesada en los 3000m de la tela más fina del mundo.\nEste es un logro verdaderamente sorprendente, pues cada una de las fibras de 12 MIL MIL 12 miden tan solo 12 micrones de diámetro, tan sólo 0,001 mm. Esta es una medida tan asombrosa, que para visualizar qué tan finas son las fibras de esta tela hay que saber que un cabello delgado mide 0.025 mm. Ahora, imaginemos miles de fibras de 12 micrones de diámetro unidas una con otro, dando forma a una prenda de exquisito diseño y belleza que envuelve el cuerpo, que acaricia la piel con su ultra suavidad y ligereza, y de inmediato una sonrisa aparece.


Los baños en la Mezquita de Hassan II - hombrelobo\nLos baños en la Mezquita de Hassan II\nlunes, 21 febrero 2022 miércoles, 28 diciembre 2011 por Eduardo\nOs muestro en la mezquita de Hassan II en Casablanca, Marruecos, los baños de la misma, donde los creyentes hacen su limpieza antes de las oraciones.\nDisfruta tú mismo de un crucero por Canarias u otros destinos de Holland America Lines o busca cruceros desde Barcelona.\nCategorías Videos de Marruecos, Videos de viajes Etiquetas África, baños, Casablanca, Marruecos, mezquita Navegación de entradas\nHuelga de pilotos 29 de diciembre\nBusca en YouTube como un maestro\n2 comentarios en «Los baños en la Mezquita de Hassan II»\nviernes, 30 diciembre 2011 a las 19:23\nLimpiezas? Pero qué hacen, ducharse con champú? 🙂\nviernes, 30 diciembre 2011 a las 19:25\nNo, hacen lo que muchos cristianos deberían hacer: limpiezas antes de las oraciones musulmanas


Fernández de Cevallos se mofa por "desaire" de EU a AMLO: "parece que ya lo mandaron al carajo" - Proceso\n“El gobierno de E.U. nada le responde a López Obrador sobre su nota diplomática por el supuesto financiamiento a ‘un grupo opositor’. Siguen pasando los días y parece que ya lo mandaron ‘al carajo’. Llévenle Vitacilina”, tuiteó el exdirigente nacional del PAN.\nEl panista Diego Fernández de Cevallos . Foto: Benjamín Flores\nCIUDAD DE MÉXICO (apro).- El panista Diego Fernández de Cevallos continuó con sus embestidas verbales contra el presidente Andrés Manuel López Obrador al mofarse del desaire por parte del gobierno de Estados Unidos a la petición del mandatario mexicano de cortar el suministro de recursos a los grupos contrarios a su administración\n“El gobierno de E.U. nada le responde a López Obrador sobre su nota diplomática por el supuesto financiamiento a ‘un grupo opositor’. Siguen pasando los días y parece que ya lo mandaron ‘al carajo’. Llévenle Vitacilina”.\nEl gobierno de E.U. nada le responde a López Obrador sobre su nota diplomática por el supuesto financiamiento a “un grupo opositor”. Siguen pasando los días y parece que ya lo mandaron “al carajo”. Llévenle Vitacilina.\n— Diego Fernández de Cevallos (@DiegoFC) May 31, 2021\nAyer el exdirigente nacional del PAN se sumó al coro de voces que piden a los electores no votar por Morena el próximo domingo 6 de junio.\nDiego Fernández de Cevallos PAN AMLO Estados Unidos MCCI


Teresa Berganza: «La partitura es la Biblia, no hay que cambiar nada» | Blog de Amadeus Librería de Música\n← “La OSE ha rendido al doscientos por cien”\nJavier Camarena, el tenor mexicano que bate marcas →\nTeresa Berganza: «La partitura es la Biblia, no hay que cambiar nada»\n13/10/2014 por amadeuslibreria 1 comentario\nConsiderada la mejor mezzosoprano del siglo XX, dejó los escenarios hace cinco años, algo que fue un «alivio». Se muestra crítica con los actuales directores de escena y con la manipulación escénica de la ópera.\nP.- Cuando se retiró hace cinco años dijo sentir alivio. Cuesta imaginar que salir de ese mundo de fama y glamour no signifique para un artista todo lo contrario.\nR.- Se siente un gran alivio por esa responsabilidad que tenemos todos los artistas pero especialmente los cantantes que dependemos de nuestra voz y de todo nuestro cuerpo. Yo he vivido muy angustiada. Cantaba en la Scala, el Covent Garden, el Metropolitan y mi nombre estaba ahí. No podía bajar el listón. La responsabilidad pesa mucho.\nP.- ¿Acude mucho a la ópera o la vive desde la distancia porque el oficio acaba comiendo la pasión?\nR.- No, no, no. Yo si hay algo que me interesa voy, pero si no voy es porque hacen espectáculos que no me gustan.\nP.- ¿Lo dice por la tiranía de los directores de escena y ese afán de modernizar hasta lo imposible?\nR.- Sí, los directores de escena son hoy los protagonistas. En cuanto me entero que una ópera no se respeta no voy porque no quiero sufrir ni enfadarme. El director musical tiene en sus manos la verdad, que es la partitura. La partitura es la Biblia. Y no se debe permitir hacer nada que no esté escrito.\np.- Algunos entienden que sin modernidad no se crean nuevos públicos.\nR.- Pues que se conozca la cultura y explique cómo fue escrita. Me parece muy bien que las obras contemporáneas las hagan contemporáneas, pero hay cosas sagradas. Una ópera ya lo dice todo. No hace falta más.\nInformación | J.R.Seguí –LEER AQUI LA NOTICIA DE MUSICA / MADRID\nOne Response to Teresa Berganza: «La partitura es la Biblia, no hay que cambiar nada»\n13/10/2014 en 16:58