Diagramas archivos - Isra García - blog sobre marketing, transformación digital, productividad, innovación, estilo de vida, excelencia, autenticidad, economía disruptiva, cambio, disrupción personal y profesional, incertidumbre, liderazgo y comunicación más allá de social media, human media.\nBrowsing articles in "Diagramas"\nBy Isra Garcia // Diagramas, Estrategia, Modelo Práctico, SMO, Social Media // 7 Comments\nEl proceso / sistema – content marketing\n3. Es ahí cuando ese contenido entra en un proceso estrictamente estratégico-social. 4 ejes fundamentales son los que componen ese proceso: compartir, intercambiar, distribuir y redistribuir. Apoyados por otros 4 sub-procesos sociales: interrelación, seguimiento, participación y colaboración del contenido creado con un propósito. Esta corriente es la que hace que consigamos maximizar el alcance de nuestros recursos, construyendo un área de influencia y aprovechando el potencial de la comunicación directa y personal. Todo ello implementando utilizad e intención de mensajes dentro de una perspectiva de lealtad y compromiso y contribuyendo a que las marcas absorban el poder de su audiencia mediante piezas de contenido.\n4. Ese proceso genera una flujo de mensajes (contenido) que son creados tanto por nosotros, como por nuestro sector – competencia también – y por los propios usuarios. Lo cual si volvemos al paso 3 entendemos la conectividad e interrelación entre ambos y como estos intercambian, distribuyen y alimentan todo ese contenido.\n6. Una vez identificas, entiendes y das sentido a las plataformas que van a intervenir en el proceso de difusión y promoción. Es el momento de su integración, para conseguir así el cruce de objetos sociales – estas plataformas crean un framework que permite la interrelación entre muchas de ellas, aquí no se refiere al factor repetitivo, sino al expansivo.\nFacebook: En la página oficial que hemos creado, Twitter – Youtube – Flickr – blog – sitio web.\nTwitter: Facebook – Foursquare – LinkedIn – blog – sitio web.\nFoursquare – Swarm: Facebook – Twitter – Flickr – blog – sitio web.\nInstagram: Twitter – Facebook.\nYoutube: Twitter – Facebook – Tuenti – blog – sitio web.\nLinkedIn: Twitter – Youtube – blog.\nNota: En el gráfico he intentado tomar algunas como muestra de su funcionamiento, por supuesto pueden haber alguna más que intervenga, o que no sea necesario usarlas todas, de hecho no las utilizes todas, sólo las que cumplan su propósito – dale un vistazo al ecosistema digital. Se complemente con este modelo de content marketing.\nArtwork: Luis Calabuig.\nEsto se desmorona y tú no ayudas\nBy Isra Garcia // Cambio, Diagramas, Educación, Nueva economía, Reflexiones // 1 Comment\nCulturalmente hablando somos una sociedad que no es capaz de sostener sobre sus hombros los aspectos fundamentales necesarios para crear una economía (y comunidad) sostenible, los valores humanos y principios éticos y por supuesto, la educación. Posiblemente los pilares maestros de cualquier sociedad y definitivamente los más determinantes.\nValores humanos y principios éticos\nEl panorama es el siguiente, vives esperando al fallo de otra persona para aprovecharte de a debilidad y entonces atacar. Eso en lugar de crear tu mejor trabajo u ofrecer a mejor verso´n de ti mismo, sin la necesidad de ocupar el puesto de nadie. Vas al trabajo a pasar las horas, a completar toda la lista de tareas por la cual te dijeron que serías pagado a final de mes, no vas al trabajo a entusiasmar clientes, a tratar de cambiar vidas, mejorar la conexión con tu audiencia o crear algo sorprendente. La televisión se ha convertido en un concurso de banalidad y popularidad por una bochornosa ridiculez, en lugar de ser un medio capaz de entregar al espectador algo único, valioso y digno. Twitter es ahora un canal de comunicación masivo uno a muchos donde el oportunismo, el cinismo y la gracia fácil importan más que la rapidez e impacto de las que las ideas que merecen la pena sean conocidas. Los estereotipos ha cambiado dramáticamente, de querer ser Michael Jordan, Steve Jobs, Bruce Springsteen o Isabel Allende o Beatrix Potter, personas que hacen cosas increíbles, que marcan la historia, a un nuevo estereotipo formado por pobres diablos que no poseen arte más que el del infortunio y posar ante las cámaras. Atacas a personas que viven la vida que siempre desearon porque no tienes la tenacidad y determinación suficiente para hacer los que ellas hicieron.\nPreguntas a otros respuestas que después haces tuyas. Plagias vidas que están lejos de ser la tuya. Sueñas con revoluciones que no serán encabezadas por ti. Has confiado tus valores y principios a un líderes lamentables y decadentes que intercambiaron su identidad y fundamentos por un puñado (bastante grande) de euros y popularidad ante los focos.\nDefinitivamente, has cambiado respeto, dignidad, honradez y honestidad, por decadencia, mediocridad y banalidad.\nNo hay nuevas noticias aquí, seguimos educando a las generaciones basándonos en la industrialización, una época que nunca más pertenecerá a este tiempo, esto fomenta la mediocridad y por lo tanto escasez de talento, autenticidad y liderazgo, entre otras cosas. Seguimos esperando que cada niño que entra en el colegio sea el más inteligente de la clase, la crueldad viene cuando pretendemos medir justamente eso por la cantidad de respuestas que el niño sea capaz de recitar de memoria sin fallar ni una sola vez. Repetición en lugar de comprensión, obediencia en lugar de insolencia, complacencia en lugar de inconformismo.\nUn cultura que confía todo lo que representa a una educación desafortunada, no encontrará más que incoherencias e incomprensión.\n¿Y todavía te preguntas porque todo se desmorona?\nLa economía (y el mundo) no es estática, pero actuamos como si lo fuera, esa es la razón por la cual nunca saldremos de una crisis que tiene que ver más con valores humanos, que con valores económicos. No te preocupes, en 20 años recibirás una nueva bofetada que te desencajará la mandíbula (o con suerte tu próxima generación). Cuando esto pase, no es la frase adecuada, sino como esto ha cambiado.\nLa parte maravillosa, a pesar de esto hay gente excepcional y rara que se levanta cada día y sobresale, esperanzador.\nPhoto credit: Gobierno de la ciudad de Buenos Aires.\nBy Isra Garcia // Diagramas, Estrategia, Modelo Práctico, Social Media // 5 Comments\nSelección de mejores posts con gráficos, diagramas, infografías y mapas\nBy Isra Garcia // Diagramas, Estrategia, Modelo Práctico, Recursos, Social Media // No Comments\nBy Isra Garcia // Blogging, Diagramas, Oportunidades, Social Media // 3 Comments\nHuman Business Ecosphere – La Ecoesfera de los Negocios Humanos\nBy Isra Garcia // Diagramas, Estrategia, Human Media, Modelo Práctico, Relaciones humanas // 5 Comments\nQuería plasmar de manera gráfica el proceso de trabajo que sucede entre la empresa, la Web Social, el medio on/off line e interacciones humanas para crear Negocios más Humanos (Human Business) y como las 4 capas diferentes pero a la misma vez conectadas impactan la una en la otra, con resultados y efectos diferentes para las empresas. Desarrollando un proceso de trabajo que por supuesto no pierde la perspectiva. Dotándolo todo de un enfoque práctico y aplicable. Como puedes ver, no era algo fácil, lo cual aún me llamaba más la atención.\nEntonces pensé en la idea de una ecoesfera, una cáscara imaginaria, alrededor de unas capas de acción, en el interior de la cual existen procesos diversos que permiten el nacimiento y evolución de un nuevo modelo de negocio, Human Business potenciado por la Web Social y Human Media.\nLa Ecoesfera de los Negocios Humanos\nEn esta ecoesfera defino y explico como Interacciones Humanas, Web Social y Empresa crean un nuevo entorno interactivo basado en Human Business (empresas humanas) utilizando como elemento motriz a la Web Social, influenciada y apalancada por Human Media.\nLas Capas de la Ecoesfera\n– Capa que envuelve la marca: Business Layer (Capa de Negocio)\nEs la capa del negocio, el núcleo donde ocurren las transacciones con el mercado y donde intervienen los diferentes procesos empresariales.\nEs la estructura sobre la que se sujeta Human Business, es el punto de contacto principal. Es la capa que ejerce movimiento sobre las demás capas. Si no hay negocio, no hay nada.\n– Capa de la Web Social: Social Layer (Capa Social)\nComo su nombre indica, esta es la capa social y representa a la Web Social, que efectúa el proceso interactivo de comunicación. Todo ello a través de las diferentes plataformas que puedan intervenir en una empresa. En la capa social podemos ver diferentes plataformas, para poder darle un sentido más práctico y más realista, esta ecoesfera está basada en un caso real, es por eso que se pueden distinguir desde Facebook hasta Foursquare, pasando por el sitio Web o herramientas sociales. Cada una de las plataformas tiene unas ramificaciones, que significan los diferentes usos y objetivos que se esperan de cada una, estas ramificaciones y también la plataforma en si, tendrán diferentes funciones y objetivos, al igual que su estrategia, cuando se implementan e impactan con otras capas y con otras plataformas. Algunas pueden integrarse en la capa Social, otras en la de Negocio y otras en la capa Cross Media o Interacciones Human. Ello dependerá de la naturaleza de cada una de las plataformas, así como del uso que nosotros queramos darle. Por supuesto hay que tener en cuenta que los agentes que intervengan en la ecoesfera de cada una de las empresas no van a ser los mismos.\nEsta capa tiene un efecto más vincluador, influyente, unificador y comunicativo. Aquí es donde la audiencia de nuestro mercado, se convierte en comunidad. Los beneficios de esta capa son la visibilidad, notoriedad, influencia y expansión de marca.\nCapa Cruce On/Off Line\n– Capa del entorno on/off line: Cross Media Layer (Capa Cruce On/Off Line)\nEsta capa representa el cruce entre online y offline. Aquí podemos ver el efecto – estratégico y táctico – de estos dos planos juntos. He considerado cruzarlas directamente, pues es ahí donde reside la clave hacia los resultados, en el cruce de las acciones de ambos planos.\nEn esta capa tienen lugar las diferentes acciones y su complementación con el negocio y por supuesto, potenciadas y amplificadas por la capa social. Como podemos observar, esta capa queda más alejada del núcleo, pues tiene un efecto y ejerce una influencia más directa sobre el mercado: captación, fidelización, ventas (tanto directas como indirectas.)\nLos beneficios de es esta capa sobre nuestra empresa son los de experiencia de marca, generación de leads, incremento del tráfico y conversiones.\nCapa de Interacciones Humanas\n– Capa que representa la conexión que existe entre lo humano: Human Interactions Layer (Capa de Interacciones Humanas)\nAquí vemos lo que pasa fuera, entre personas y el medio que utilizan para hacer que suceda, las interacciones humanas.\nEsta es la capa que utiliza las interacciones humanas, interacciones que buscan una conexión con el negocio y con las personas. Para que esto suceda necesitamos la vinculación, compromiso y conexión entre marca y personas. Aquí se busca consolidar relaciones a través de la utilización de las interacciones descritas: relevancia, networking, empatía, autenticidad, confianza, transparencia, conectividad, credibilidad, liderazgo etc.\nEsta capa se diferencia de la social porque va más allá de la comunicación o el marketing. Aquí es donde se crea la resonancia, conectividad y alineamiento con las personas. Esto es posible gracias a que ahora si es posible que un negocio transmita emociones, sentimientos, capacidades, habilidades y rasgos a través del medio online.\nHe utilizado la palabra “conexiones” para explicar lo que sucede cuando dos capas impactan entre si y el el consecuente resultado, es algo parecido a una fusión.\n1.Conexión entre las capas de Negocio y Social\nEntre la capa del negocio y la capa social se da lo que conocemos como Social Business, es aquí donde tenemos que llegar primero. Esto es la digitalización de una marca. La transmisión completa de la esencia del negocio a una identidad interactiva. Esto implica el conjunto global de la empresa junto a todos sus procesos, estructura y filosofía.\nInteracciones Human Media\n2. Conexión entre las capas de interacciones humanas (Human Interactions) y Cruce on/off line\nLa suma de la las acciones on/off line e interacciones humanas. Hace que aparezca lo que he llamado Interacciones Human Business. Dicho de otra manera, las interacciones humanas a través de una comunicación en los diferentes planos de acción y con un modelo de negocio no basado en el marketing tradicional, sino en el liderazgo de personas y en poder equipar a estas con las capacidades, habilidades, rasgos y cualidades que se necesitan en individuales y organizaciones, para poder moverse en el entorno tecnológico-humano actual en el que nos encontramos.\n3. Conexión entre Social Business e Interacciones Human Media Interactions\nCuando las cuatro capas entran en juego, es entonces cuando las Interacciones de un negocio humano aparecen. Las interacciones humanas empresariales que una empresa crea (en forma humana) con las personas, a través de acciones online/offline y plataformas sociales. Siempre teniendo como base las relaciones e interacciones humanas que ocurren. Es así como se construye un negocio humano, necesario para conectar y crear resonancia con el mercado.Los negocios humanos consolidan relaciones, fortalecen vínculos emocionales y hacen que merezca la pena hablar a tus amigos sobre ellos.\nPaso 1. La marca está conectada a las plataformas sociales pues son su medio de expresión y comunicación, pero a la misma vez está conectado a la estrategia y táctica tanto online como offline, pues de ella depende para hacer funcionar su maquinaria. Esta capa (offline-online) permanece más alejada porque es la que aprovecha el área social para desarrollar la estrategia y táctica.\nPaso 2. La capa on/off line está conectada con las plataformas sociales pues amplifica, maximiza y optimiza sus acciones/estrategia a través de ambos planos.\nPaso 3. ¿Qué es lo que cambia el juego y redefine el proceso de comunicación? Las interacciones humanas que entran desde fuera (las personas) hacia dentro chocando y cambiando cada capa. Empezando primero con la online-offline (donde se produce el human media interactions), después chocando con la capa social y finalmente con la capa de negocio (marca/empresa), creando interacciones humanas empresariales basadas tanto en plataformas sociales, estrategia/tática online-offline como la propia empresa.\nUna Redefinición de la Estructura de Negocio\nEsto no es un caos completo. Es una redefinición para alinear procesos sociales y humanos que podrían tener sentido dentro de nuestra empresa. Un ejemplo: cuando nuestras viejas enciclopedias dejaron de importar, escribimos las nuestras propias. Ejemplo: cuando le preguntamos a la Web social por un hotel, la Web social nos responde.\nEsto no es un canal de marketing. No es una nueva tecnología. Esto no es un movimiento. Es la batalla de emociones y sentimientos por encontrar el punto de encuentro entre empresa y personas por medio de interacciones humanas que construyan relaciones, humanas también.\n¿Qué te parece? ¿Tiene sentido?\nLa parte gráfica como siempre, ha sido cosa de Luis de Odosdesign, no sabes cuanto le he mareado para llegar hasta aquí.\nBy Isra Garcia // Diagramas, New Media, SMO, Social Media, Táctica // 20 Comments\nLa Convergencia del ecosistema social media.\nPara explicar la convergencia de la nueva comunicación es necesario ir más allá de una simple dimensión. Como construir ecosistemas interactivos basados en los canales, medios, plataformas y herramientas de la Web Social. Todo ello, a fin de crear procesos de comunicación y marketing tanto internos como externos. Procesos que permitirán implantar una estrategia online para nuestra empresa.\nEl Ecosistema social media: la historia\nCada día Mashable, Social Media Today, SmartBrief, Fast Company o Tech Crunch nos sorprenden con nuevas plataformas y herramientas sociales que pasan a formar parte de lo que yo llamo el universo Social Media. Cuando me levanto, me estoy preguntando cuantas plataformas o canales me estoy perdiendo cada hora que duermo. ¿Por qué dormir? Ese universo pasa a formar parte de lo que llaman la jungla. Un lugar donde los unos se comen a los otros para sobrevivir. Una metáfora perfecta para definir el mundo de los negocios. Como suelo decir todo depende del enfoque. Un biologo llamaría ecosistema a lo que nosotros llamamos jungla. Un término que me parece brillante para hablar sobre la Web Social.\nCuando me encontraba en Londres reunido con la gente de Blur-Marketing. Conocí a un tipo visionario que me hizo reflexionar sobre la manera de poder integrar la Web Social en el proceso de comunicación. Entonces, trabajé en el concepto de ecosistema para poder redefinir el proceso de comunicación social de una empresa.\nLos biologos han desarrollado un sistema de clasificación para agrupar y categorizar animales, plantas, bacterias, hongos y protistas que habitan en el ecosistema. Usar este sistema, hace mucho más fácil el poder hablar sobre el mundo vivo. Pues bien, usar tal sistema para el conjunto de la Web Social puede resultar muy útil para poder entender el papel que juegan esos “organismos” en nuestro entorno y que es lo cambia en la comunicación. Pero – y esto no es un gran pero – por supuesto la Web Social no es un tema de debate y discusión durante más de 300 años. Todavía no hay una clasificación universal aceptada para el sistema de herramientas y plataformas que nos ofrece la Web Social. Ni sus aplicaciones o canales. Esto la verdad no es algo que importe mucho. Solo tendríamos que seguir hablando de esto durante 300 años más…\nCómo no creo que llegue a tan viejo, he tomado una pequeña parte. He clasificado en varias relativas y manejables categorías que ayudarán posiblemente a visualizar y entender el ecosistema. Cómo poder integrar y bajo que procesos muchas de las plataformas, herramientas, medios y canales sociales que hoy en día utilizamos – y algunos que aun no.\nEcosistema social media – social web ecosystem\nLo que sigue es lo que he llamado el ecosistema social media, valido tanto para empresas como individuales.\n1. El anillo exterior del ecosistema de la web social es el anillo de implementación social que giran entorno a las plataformas sociales. El primer anillo llamado interacción social. Dentro de la zona de implementación social, encontramos una gran variedad de herramientas que ayudan a redefinir el proceso de comunicación interno. Aunque también se puede enfocar desde una perspectiva inside-out, ya que muchas de sus componentes ejercen fuerzas de amplificación y alcance sobre las plataformas sociales. Ejemplo: las escucha activa actúa sobre plataformas como lo puedan ser Facebook, Twitter, Youtube, Blogs o Flickr. Dependiendo las características y singularidades de las herramientas en cuestión.\nLas herramientas sociales, también son usadas para interactuar con la WE-B y los distintos “organismos” social media. Como se puede ver muchas de ellas están conectadas con el anillo uno. Es el anillo de interacción social.\n2. En el anillo de interacción social es donde se crea el proceso de comunicación – el externo. Cada una de las esferas representa una categoría de los diferentes “organismos” social media. Los cuales hay que asegurarse que cumplan un determinado objetivo dentro del ecosistema. De ahí la importancia de asignar un uso/utilización – a ser posible diferente al otro – a cada uno de los elementos que forman el ecosistema social media.\nPor supuesto, al igual que los elementos del anillo de implementación social, También tienen una función, ya sea interna, externa, de soporte, amplificación, atribución, alcance o complemento para las plataformas sociales – anillo uno. Sin embargo, el verdadero poder de este anillo es la interrelación de sus agentes entre si. Como ya explicaba en el Modelo de Integración Social Media – versión Inglesa publicada en Social Media Today. Y de cómo estos interactúan entre si para hacer posible el funcionamiento multidimensional del ecosistema.\n3. La WE-B somos nosotros. Todo gira alrededor de esto, me refiero a las personas y a su medio. Las interacciones y relaciones humanas producidas en la web. Las cuales tienen un efecto que va más allá del propio Internet. Las personas son el verdadero epicentro del ecosistema de la Web Social. Somos el centro del centro. A través de se La WE-B se produce y tiene lugar las Human Business Interactions. Este proceso permite crear ecosistemas Social Media interactivos. Basados en la resonancia y el alineamiento emocional de las diferentes partes que intervienen en el proceso. Eso hace que se puedan utilizar las herramientas, medios y objetivos disponibles para hacer que personas, comunidades y negocios generen oportunidades de negocio.\nComo puedes ver he asignado un uso a cada uno de los “organismos” del ecosistema. Otorgando diferentes funcionabilidades y tratando de que no se solaparan entre si. Irremediablemente algunas lo harán. Entonces es cuando cobran sentido las características y singularidades que cada elemento tiene y las oportunidades de segmentación de factores, así como implementación e interacción con las distintas zonas – es ahí donde se alcanza su mayor potencial.\nCoge las herramientas y plataformas, y basándote en el uso destinado a ellas, desarrolla una estratégica con sentido y altamente orientada a uno o dos objetivos – apoyadas en la táctica – recursos y calendario para cada una de ellas. Cuando hayas acabado te darás cuenta de que has diseñado un ecosistema para tu empresa a medida, y por lo visto lo has hecho fantásticamente.\nHe pensado en uno, dos o tres usos para cada plataforma y herramienta. Algunos se complementarán, otros serán diferentes. La idea principal es que al ver “the big picture” (el ecosistema en global) hayamos construido una estrategia online.\nTu Kilometraje es OK\nHay diferentes caminos de llegar al mismo sitio, por eso estoy seguro de que puede que encuentres – o poseas ya – un ecosistema que sea igual de válido o mejor que este, si es así genial, en caso contrario, espero haber ayudado un poco a poder redefinir el proceso de comunicación en tu empresa.\nHe tratado de simplificar y hacer mucho más eficiente el proceso, por eso he utilizado las herramientas y plataformas que mejor podrían encajar en cualquier ecosistema de cualquier empresa, es decir en el proceso de comunicación de cualquier empresa, llevado siempre a cabo desde la experiencia práctica y el conocimiento que ido acumulando hasta ahora. El uso de este ecosistema no excluye los medios offline – sino los complementa – pero eso ya es otra historia (u otro post)\n¿Qué opinas, ayuda? ¿Tiene sentido? ¿Podrías redefinir el proceso de comunicación de tu empresa/marca con algo parecido a esto? ¿Cómo es tu ecosistema social media?\n¿Quieres el diagrama en alta calidad? Suscríbete al newsletter y avísame en breve lo recibirás en tu correo.\nGracias a Odosdesign por la sensacional conceptualización del ecosistema.\nSocial Web Framework: plan digital operativo\nBy Isra Garcia // Adictos Social Media, Diagramas, Human Media, Social Media // 16 Comments\nEste es el desarrollo de lo que fue mi intervención en V encuentro Adictos Social Media: Social Media con Sentido Estratégico, que tuvo lugar en Málaga. Social web framework.\nPregunta: ¿Cómo podríamos construir un más eficiente y sostenible Ecosistema Social Media?\nRespuesta: Diseñando un Social Web Framework, en castellano; una estructura de trabajo para la web social.\n¿Has pensado alguna vez en crear un Framework (marco de trabajo) en la Web social?\nDebido a la rápida adopción de Social Media en la empresas y la importancia de alinear Social Media – un proceso más – con el modelo estratégico de negocio e integrarlo en las líneas generales tanto de Marketing como de comunicación, pensé en crear el Social Web Framework, destinado a potenciar los procesos de trabajo interactivos de la empresa, más allá de las simples acciones en las redes sociales. Este Social Web Framework está esencialmente basado en Human Business Interactions, la finalidad es crear un plan digital operativo. Táctica y más táctica.\nPara mi, el Social Web Framework añade comprensión a los flujos de trabajo, describiendo sus componentes, también planifica, optimiza y simplifica el Social Media Workflow, ya que el framework incluye componentes que son aplicables.\n¿Por qué debería importarte? porque procesos mal diseñados, llevan a lentas e ineficientes respuestas de nuestra audiencia, comunicación ineficiente, timepo perdido, experiencias decepcionantes y un grado pobre de engagement. Sin mencionar llevarnos a ningún sitio a largo plazo.\nEsto es lo que da forma a mi ecosistema social media. Aquí es donde identifico y visualizo los márgenes de lo que hago para cumplir mis objetivos. Este es el marco de trabajo que utilizo para mejorar los métodos y las acciones en la Web Social. Hablo de enmarcar, es decir “framing” todos los procesos que intervienen en una estrategia online orientada hacia el Human Business Interactions, para lograr una integración de todos ellos bajo una misma dirección.\n– Social Media Workflow: Gestiona y optimiza tu tiempo en Social Media, hazlo diseñando un Social Media Workflow (link al modelo funcional completo)\n– Experimenta por si acaso: Observa, lee, aprende, comenta y HAZ. Cuánto más practicas estos hábitos, más mejoras tus habilidades y posibilidades de ejecución.\n– Escucha Activa: Utiliza las herramientas de escucha activa, utilízalas diariamente, más de una vez al día es ideal, pero todo depende de uno mismo. Utiliza las herramientas de escucha para los problemas que tus clientes puedan tener (contigo o con tus productos), escucha también para oportunidades ( (establece búsquedas en twitter para clientes potenciales) Escucha también apra estar informada/o de lo que pasa ahí fuera.\n– Eres Contenido: Crea contenido – En tu blog o sitio web, con la finalidad de captar la atención de tu público, estimular sus pensamientos o equiparlos para poder hacer algo con tu información. Compartir contenido – ¿He mencionado alguna vez la palabra compartir? Comparte news resources, tools, best practices, tips y guides a través de las plataformas de marcadores sociales como lo pueden ser Del.ici-ous o Diigo. También a través de los principales portales de tu sector. En el caso de Social Media, lo son Mashable, Tech Crunch, Social Media Today, wwwhat’snew o Huffingtonpost.\nContenido como producto – Piensa en las diferentes maneras en las cual tu contenido puede encajar en diferentes formas como producto. Por ejemplo, es tu contenido apropiado para audio? Has considerado grabar y regalar (o vender) un versión audio de tu trabajo? Estoy trabajando en un libro y ya he pensado en la versión audio, por supuesto.\n– Equipo Integrado: Puede haber una parte de la historia en la que seamos geniales y partes en las que otros son mejores explicando o proporcionando. Por ejemplo, Social Media se vuelve increíblemente poderoso cuando trabajas con profesionales SEO, especialistas en marketing digital, e-commerce, desarrolladores y especialistas en diseño e interfaces. Ahí es donde tendremos una magnífica oportunidad de enseñar/educar/vender a gente que busca una imagen más completa e integrada. ¿Te das cuenta de la gran oportunidad que esto representa?\n– Extiende la palabra: El conocimiento no nos pertenece ni a ti ni a mi, sino al universo, por lo tanto lo que sale del universo debe volver a el. Comparte lo que sabes, comparte lo que otros compartieron contigo. Enseña a los demás como ser bueno en lo que tu eres bueno, aprende de todo el mundo, escribe como realizaste esa campaña que salió tan bien, cuenta el caso práctico, compártelo. Cada vez que lo hagas, cuando no proviene de ti, cita tus fuentes y atribuciones pertinentes.\n– Email Marketing: Alcanzar más personas con información útil – para ellos – eso mantendrá tus relaciones vivas y en contacto con tu mundo.\n– Crea listas, crea BBDD: Tu base de datos lo es todo, en social media también. Trabaja cada día para crear BBDD, porque así podrás ofrecer un valor recurrente, además tendrás la oportunidad de alcanzar a tu público cuando tengas algo que pueda interesarles. Si no estás creando listas en social media, estás perdiendo una buena oportunidad.\n– Human Media: “boost point” destacado. Conoce personas. Hey! Social Media depende de la capacidad que tengas para interactuar con las personas y de la calidez con la que lo hagas. Esto significa que no es lo que las plataformas pueden hacer, sino hasta donde el ser humano está dispuesto a llegar. ¿Hablamos por skype? ¿Un café? ¿Una llamada? ¿Una fiesta? ¿Cervezas? Recuerda, la finalidad del 2.0, es el 1.0.\n– Hazlo Yelp: Cómo ya sabes Yelp ha llegado a España y con el su potente motor de recomendaciones y reseñas. Dónde además poder crear una página de negocio y hacer anuncios y ofertas. Yelp es probablemente el sitio idóneo para reunir el feedback de tu audiencia y crear conversaciones a raiz de las conversaciones y testimonios. Un camino fiable hacia la visibilidad y atracción de nuevo público.\n– Human Business Interactions: Posiblemente el “boost point” más determinante para mi junto a Human Media. Paso el 60% de mi tiempo conectando con personas: comento en sus blogs, respondo a sus tweets, sus emails, respondo a los comentarios en la sección de mi propio sitio web y en varios foros en los que me encuentro, como lo pueda ser Adictos Social Media en LinkedIn o alguno de los otros 46 grupos en los que participo activamente. Conectando es donde todo cobra sentido, es donde puede proporcionar una plataforma a los demás, esos que están haciendo un trabajo fantástico. Conectando es donde frecuentemente la oportunidad aparece. Cuanto más tiempo paso creando relaciones e interacciones humanas a través de Internet – y por supuesto de vuelta al 1.0 – más suerte tengo.\n– Love LinkedIn: Otro “boost point”. Enamórate a largo plazo con LinkedIn. Úsalo insistentemente para dar y recibir feedback, leer y participar en interesantes discusiones, comentar en posts de otros, encontrar conexiones clave y establecer una vinculación con ellas/os, compartir ideas, participar en Q&A (ya sea dando o recibiendo) Si incrementas tu participación y eres activa/o, también estarás incrementando las oportunidades de ser contactado, es decir tus oportunidades de negocio aumentarán. Cuanto más larga sea tu network más potencial tendrás para ayudar a otros o encontrar ayudar para ti misma/o. Esto no es un CV online. Es una comunidad de conexiones vibrante y con vida\n– Twitter Rocks . Es uno de mis “boost points”, dedico un 25%-30% de mis esfuerzos aquí. Twitter es una genial plataforma para crear relaciones y encontrar conversaciones pertinentes usando las herramientas de búsqueda. Úsalo de manera regular y continuada, siempre con objetivos y estrategia, por supuesto acciones para llegar a los objetivos. Puedes usarlo para diferentes propósitos como lo pueden ser WOM, feedback, atención al cliente, post-compra, captación, técnicas de escucha, compartir recursos con otros profesionales, base de conocimiento, estar al tanto de lo que más suena en nuestro sector, ganar afluencia en nuestras plataformas sociales, apoyar iniciativas interesantes, crear reputación como profesional en el campo que trabajas, promocionar tu blog, coolhunting u obtener ideas y grandes consejos de especialistas en tu industria.\n– No hagas “el Facebook”: Crea comunidad, vincula experiencia. Si estás dispuesta/o a mezclar vida y trabajo hazlo en Facebook, te ofrece una más rápida base de público (sobre 850.000 al día) y muchas maneras de interactuar. Ideal para extender tu presencia online. Yo lo utilizo de manera estrictamente personal, pero cómo sabes hay muchos que lo utilizan de manera profesional y lo están haciendo genial. En ese caso considera siempre: tu misión – que es lo que va a hacer en Facebook -, sentido, coherencia y el ROI – si no consigues determinar un ROI para tu uso en Facebook, algo quiere decir ¿no?.\n– Surfea olas: Usa Google Wave – o Basecamp – para Tareas colaborativas, desarrollar proyectos, intercambiar ideas, brainstorming, conceptualizar campañas y ver como otros pueden mejorar tus trabajos.\n– Blogging. Más contenido significa más lectores, más términos de búsqueda, más oportunidades para ser visibles, para ganar notoriedad. Sí, para vender.\n– Base de Comando – Blog/Sitio Web: Otro de los “boost points”. Engrasa el eje central de tu maquinaria. Es el lugar donde todos tus esfuerzos, tiempo, dinero e incluso romances van a acabar. Tu blog tiene algún sentido para todo lo que haces en social media. Si no es así, te sugiero que le des un vistazo a tu estrategia. Dale personalidad, un toque de humor, un propósito, regularidad, consistencia, e incluso una botella de moët si te la pide, entonces tendrás la razón para dar lo mejor de ti en esa URL. Siempre digo que el blog es una extensión de la personalidad de nuestra empresa o marca.\nEquipa a tu audiencia\nComparte tus perspectivas de manera que esté alineada con tu audiencia y creen afinidad, será mucho más fácil que ejecuten los “call to action”\nCrea un mensaje claro de que es lo que quieres que tu audiencia haga y cómo lo haga, edúcalos\nProporciona una plataforma de profundidad con más información sobre todo lo que haces\n– Speaking y eventos: La mayor posibilidad de hacer que algo suceda es “tocando” a la gente. Crea una plataforma para conectar e impulsar personas y crear cambio. Cuántas más personas tengas al frente más posibilidad de crear resonancia y alineamiento.\n– Geo-Social: Utiliza plataformas de geo-localización para realizar una campaña integrada sin necesidad de solaparlas las unas con las otras, sino todo lo contrario conseguir que se integren debido a sus funcionabilidades. Hablo de Foursquare, Gowalla y SCVNGR.\n– Gestionar y optimizar: Es esencial definir tu estrategia, fijar las metas y medir los resultados, pero es vital no caer sobrecogido por las magnitudes de social media. Por lo tanto, crea políticas de uso, manuales de buenas prácticas, escribe cada proceso, patrón o sistema que sigas para implementar tu flujo de trabajo y empieza a desarrollar un calendario con todas las tareas diarias. Todo ello junto con el tiempo que dedicas a cada una de las actividades, el tiempo permitido, las restricciones y por supuesto las desviaciones.\n– Herramientas social media: Haz un eficiente uso de las herramientas sociales que mejor cumplan tus necesidades. Isra usa herramientas como TweetDeck, Posterous, TwitterSearch, GetSocial, ShareThis, bit.ly, tagthe, DropBox, Postling,Storify, Skype, curated.by y algunas otras más…\n– Herramientas de productividad: Potencia tus iniciativas, ideas y proyectos con herramientas como Mindjet Manager, OmniGraffle, WorkFlowy, evernote, Silverlight and Docs.\n– Reputación online: Cuida tu reputación – y la de tu gente, monitoriza y sigue todo lo que se dice sobre tu marca, así como medir el ROI, estas son alguna de las que uso: Socialmention, Radian6, Trackur, FlowTown, FollowEye, ChartBeat, Google Alerts, Hyper Alerts.\n– Planea para fallar: Si no funciona, intentar cambiar y ajustar las cosas a tus necesidades. Se lo que funciona para mis clientes y para mi, en cambio para ti, podría ser ligeramente diferente. No olvides que las ideas buenas vienen después de tener muchas malas. Fallar al planear, es planear para fallar.\n– Estrategia de largo plazo: Visualiza cada interacción, oportunidad, contacto, proyecto, campaña o cliente como un plan a largo-plazo. Dentro de ese plan divide las partes de cada elemento en módulos que te permitan actuar con manejabilidad y coherencia.\n– Dibuja tu mapa: Haz lo que te gusta. Técnicamente puedes hacer cualquier cosa que quieras hacer. Nunca permitas a nadie decirte lo que debes hacer o que lo estás haciendo mal, incluso ni a mi. A veces podríamos querer crear un blog sobre algo que nos apasiona o hacer ese proyecto con el que hemos soñado tantas veces. ¿A quien le importa? Ignora a todo el mundo y dibuja tu mapa, es la única manera de hacer que algo realmente suceda.\n– Youtube. Olvidé el vídeo en una primera aproximación y lo pagué caro. Ignorar el poder del vídeo marketing es cómo hacer un carpado en la zona acuática para pequeños en un parque acuático. Es el lugar idóneo para comenzar a construir comunidad. Desarrollar una estrategia de vídeo-marketing no es como cocinar una pizza, pero podría ser de mucho valor crear unos cuantos vídeos para dar lugar a la conversación.\n¿Te Funcionaría? ¿Cómo lo mejorarías? ¿Qué proceso añadirías en tu Framework? Me gustaría saber que piensas al respecto.\nSpecial Thanks to @odosdesign por ayudarme a dibujar mapas y saber plasmar mi ideas de manera brillante.\nEl Social Media Plan: Un Guión Simplificado\nBy Isra Garcia // Diagramas, Estrategia, Modelo Práctico, Social Media // 50 Comments\nEtapa estratégica social media plan\nEl Ecosistema Social Media [DIAGRAMA]\nBy Isra Garcia // Adictos Social Media, Diagramas, Estrategia, Interacciones humanas, Mapmakers, Modelo Práctico, Social Media // 20 Comments\nEste es el desarrollo de lo que fue la 1ª parte de mi intervención en IV encuentro Adictos Social Media: Permanecer Humanos a Través de Internet. Celebrado en CESMA Escuela de negocios (Madrid) con el partnership para la ocasión de Creanto.\n¿Qué es un Ecosistema Social Media?\nCada día Mashable o Tech Crunch nos sorprenden con nuevas plataformas y herramientas sociales que pasan a formar parte de lo que yo llamo el universo Social Media, cuando me levanto, me estoy preguntando cuantas plataformas o canales me estoy perdiendo cada hora que duermo. Ese universo pasa a formar parte de lo que llaman la jungla, un lugar donde los unos se comen a los otros para sobrevivir, una metáfora perfecta para definir el mundo de los negocios. Como suelo decir todo depende del enfoque, un biologo llamaría ecosistema a lo que nosotros llamamos jungla, un término que me parece brillante para usar en social media.\nCuando me encontraba en Londres reunido con la gente de Blur-Marketing donde trabajo como Social Media advisor, conocí a un tipo visionario que me hizo reflexionar sobre la manera de poder integrar Social Media en el proceso de comunicación. Entonces, trabajé en el concepto de ecosistema para poder redefinir el proceso de comunicación social de una empresa.\nLos biologos han desarrollado un sistema de clasificación para agrupar y categorizar animales, plantas, bacterias, hongos y protistas que habitan en el ecosistema. Usar este sistema, hace mucho más fácil el poder hablar sobre el mundo vivo. Pues bien, usar tal sistema para el universo social media puede resultar muy útil para poder entender el papel que juegan esos “organismos” en nuestro entorno y que es lo cambia en la comunicación. Pero – y esto no es un gran pero – por supuesto el ecosistema Social Media no es un tema de debate y discusión durante más de 300 años y todavía no hay una clasificación universal aceptada para el sistema de herramientas social media, ni sus aplicaciones. Esto la verdad no es algo que importe mucho, solo tendríamos que seguir hablando de esto durante 300 años más…\nCómo no creo que llegue a tan viejo, he cogido una pequeña parte y he clasificado en varias relativas y manejables categorías que ayudarán posiblemente a visualizar y entender como poder integrar y bajo que procesos muchas de las plataformas, herramientas, medios y canales sociales que hoy en día utilizamos – y algunos que aun no.\nEl Ecosistema Social Media\n1. La WE-B somos nosotros, todo gira alrededor de esto, me refiero a las personas y a su medio, las interacciones y relaciones humanas producidas en la web, las cuales tienen un efecto que va más allá del propio Internet. las personas son el verdadero epicentro del ecosistema Social Media, somos el centro del centro. A través de se La WE-B se produce y tiene lugar las Human Business Interactions – este proceso permite crear ecosistemas Social Media interactivos, basados en la resonancia y el alineamiento emocional de las diferentes partes que intervienen en el proceso. Eso hace que se puedan utilizar las herramientas, medios y objetivos disponibles para hacer que personas, comunidades y negocios generen oportunidades de negocio.\n2. En el segundo anillo están los “satélites sociales” que giran entorno a las plataformas sociales – el primer anillo llamado núcleo. Dentro de los “satélites sociales” encontramos una gran variedad de herramientas que ayudan a redefinir el proceso de comunicación interno, aunque también se puede enfocar desde una perspectiva inside-out, ya que muchas de sus componentes ejercen fuerzas de amplificación sobre las plataformas sociales. Ejemplo: las escucha activa actúa sobre plataformas como lo puedan ser Facebook, Twitter, Youtube, Blogs o Flickr, dependiendo las características y singularidades de las herramientas en cuestión.\nLas herramientas sociales, también son usadas para interactuar con la WE-B y los distintos “organismos” social media. Como se puede ver muchas de ellas están conectadas con el anillo uno, que es el epicentro social media o núcleo.\n3. En el núcleo es donde se crea el proceso de comunicación – el externo – Cada una de las esferas representa una categoría de los diferentes “organismos” social media, los cuales hay que asegurarse que cumplan un determinado objetivo dentro del ecosistema, de ahí la importancia de asignar un uso/utilización – a ser posible diferente al otro – a cada uno de los elementos que forman el ecosistema. Por supuesto, al igual que los elementos del anillo de la familia de los satélites sociales, también tienen una función, ya sea interna, externa, de soporte, amplificación, atribución, alcance o complemento para las plataformas sociales – anillo uno. Sin embargo, el verdadero poder de este anillo es la interrelación de sus agentes entre si – como ya explicaba en el Modelo de Integración Social Media (pendiente de actualización) – por cierto la versión Inglesa ha sido recientemente publicada en Social Media Today – y de como estos interactúan entre si para hacer posible el funcionamiento multidimensional del ecosistema.\nCómo puedes ver he asignado un uso a cada uno de los “organismos” del ecosistema, otorgando diferentes funcionabilidades y tratando de que no se solaparan entre si. Irremediablemente algunas lo harán, entonces es cuando cobran sentido las peculiaridades que cada elemento tiene y sus oportunidades de segmentación.\nCoge las herramientas, las plataformas y basándote en el uso destinado a ellas, crea acciones estratégicas – apoyadas con tácticas – con objetivos, recursos y calendario para cada una de ellas. Cuando hayas acabado te darás cuenta de que has diseñado un ecosistema de tu empresa a medida, y por lo visto lo has hecho fantásticamente, enhorabuena!\nHe tratado de simplificar y hacer mucho más eficiente el proceso, por eso he utilizado las herramientas y plataformas que mejor podrían encajar en cualquier ecosistema de cualquier empresa, es decir en el proceso de comunicación de cualquier empresa, llevado siempre a cabo desde la experiencia práctica y el conocimiento que ido acumulando hasta ahora. El uso de este ecosistema no excluye los medios online – sino los complementa – pero eso ya es otra historia (u otro post)\n¿Que opinas, ayuda? ¿Tiene sentido? ¿Podrías redefinir el proceso de comunicación de tu empresa/marca con algo parecido a esto? ¿Cómo es tu ecosistema social media?\n¿Quieres el diagrama en alta calidad? Suscríbete al newsletter de isragarcia.es y avísame en breve lo recibirás en tu correo\nSocial Media Workflow – Optimizando el Tiempo en Social Media\nBy Isra Garcia // Diagramas, Modelo Práctico, Social Media // 23 Comments\nVoy a compartir el método para crear un Social Media Workflow [Flujo de trabajo social media) efectivo.\nSocial Media puede ser – bueno, lo es realmente – una práctica adictiva y que en muchas ocasiones consume una gran cantidad de tiempo. Han sido infinitas las batallas libradas contra el tiempo ¿verdad? muchas ganas, otras tantas perdidas y algún empate. ¿Cómo afrontar la batalla de la gestión del tiempo con garantías? bueno no hay nada seguro y como ya sabes hay cosas que pueden funcionar y otras no, también que tu kilometraje puede variar, unos usarán gasolina y otros diesel y podrán llegar al mismo destino. En fin, uno de los conceptos que utilizo frecuentemente en proyectos, conferencias y clases es el Social Media Workflow.\nEn primer lugar deberíamos definir el framework (marco de trabajo donde tienen lugar todos los procesos de marketing y comunicación online) de tu estrategia – eso es otro post – una vez lo tenemos definido pasamos al workflow. Es decir, identificar todas las tareas clave que vamos a llevar a cabo a lo largo del día y colocarlas en una estructura dividida en bloques de tiempo. Esto te permitirá “empezar con el fin en mente” – conocer claramente tus objetivos antes de empezar – para cada tarea y establecer hitos en una línea del tiempo.\nEl Social Media Workflow ha sido diseñado para una mejor gestión y optimización de nuestro tiempo en Social Media, también para ayudarnos a ser más eficientes y alcanzar mejores resultados.\nAquí tienes un ejemplo del Social Media Workflow, el cual fue diseñado para un proyecto institucional hace cosa de varios meses.\nGestionando y Optimizando tu Tiempo en Social Media\nPrimero, planificamos y formulamos la estrategia social media. Aquí es donde debemos centrar la mayor parte de nuestros esfuerzos. Este es el cómo vamos a llegar. Una vez hemos formulado y desarrollado la estrategia. Nos movemos hacia un escenario más complejo donde integramos e implementamos la estrategia Social Media en nuestro modelo de negocio.\nEn segundo lugar, creamos el Social Media Framework para poder encajar todas las tácticas y operativa que vamos a llevar a cabo. Nota: esto nos llevará a la última parte del ecosistema Social Media.\nFinalmente, trabajamos en diseño del Social Media Workflow. Tomamos como referencia los componentes, y consecuente resultado, del ecosistema optimizado a través del Social Media Framework. Identificamos las plataformas que intervienen, cual es su función. Sus objetivos y de que manera las utilizaremos y definimos el flujo de trabajo. Que será el proceso social media a seguir.\nUna vez alcanzamos esta fase, dividimos todas las tareas definida. En el paso anterior. En tres bloques de tiempo (mañana, mediodía y tarde – comprensiblemente). Entonces organizamos las tareas por prioridad. ¡Hey! no nuestras prioridades, sino las de nuestra audiencia. Estas fueron las que nosotros identificamos en este workflow y organizadas dependiendo de las “lentes” de nuestro partner y su público.\nEsto es el epicentro del Social Media Workflow.\nReputación – Escucha activa\nContent marketing – Distribución\nPlanificación e ideas\nBasicamente, este modelo está enfocado a llevar la parte Social Media hacia el terreno del liderazgo de comunidades online. La idea principal detrás de todo esto es que siguiendo y consistentemente aplicando un tipo de modelo como este, podrás mejorar los procesos y llevarlos a cabo en menos tiempo, con los mismos recursos que disponías antes. Esto posiblemente, también te llevará a un más dinámico y eficiente resultado. Pero – y esto es un gran pero – he desarrollado este Workflow de acorde a las necesidades de los equipos con los que trabajo – de nuevo, tu kilometraje podría variar y tu versión podría funcionar bien o incluso mejor.\n¿Qué te parece? ¿Tienes ya definido un Social Media Workflow? ¿Cómo es?\nBy Isra Garcia // Diagramas, Estrategia, Modelo Práctico, Proyectos, Social Media, Táctica // 89 Comments\nHe estado trabajando en este “garabato” por algunos meses. Durante ese periodo de tiempo, he estado pensando de que manera podría explicar cómo desarrollar una estrategia social media, paso por paso, de manera clara y simple – y no tardar más de 20 minutos en explicarlo –\nEl objetivo tras todo esto, es que pueda servir de guía para aquellos que quieran potenciar una estrategia social media que sea coherente, orientada a los resultados y con probabilidades de éxito reales para su negocio. Pero – y esto es un gran pero – cuando digo esto, no me refiero del proceso en marcha, sino al un enfoque visto desde la etapa de planificación más hacia lo que pasa en el “back office”.\nH. Ve y haz “research” sobre la audiencia a la que quieres alcanzar – y representar (gustos, hábitos, necesidades, perfiles…) por supuesto, competencia, limitaciones, estado de la marca en el mercado, plataformas en auge, mercado, singularidades del entorno. Una vez que tengas algo sólido, estructura la información y recursos, para que puedas dibujar un camino para tu estrategia. Estudia también como planeas unificar plataformas y público. Llegados a este punto, creo que no es necesario mencionar que la idea es segmentar comunidades en las diferentes plataformas sociales ¿No?\nO. Tan pronto como tu estrategia eche a rodar. Considera – y hazlo seriamente – seguir, monitorizar – o como dice mi amigo Javier de Creanto “Escuchar” – y medir todo lo que haces – y lo que no – en la web social. Identifica como puedes medir tus objetivos (Paso “A”) lo cual te dará el ROI que todos esperamos. Recomiendo altamente que personalices tus métricas dependiendo de tus objetivos. Ninguna métrica aplica al 100%.\nR. Largo plazo. ¿Has llegado a “A”? ¿Es el retorno que esperabas? Algo está fallando, intenta diferente pues.\nBy Isra Garcia // Diagramas, Estrategia, Modelo Práctico, SMO, Social Media, Social Media Marketing // 26 Comments\nProbablemente la frase que más repito cuando hablo de social media con negocios y clientes es “¿Por qué estás en social media?.” La mejor forma que conozco en todo el universo de obtener respuestas, es preguntando. Cuando más exactas, certeras, estrictas y afiladas sean tus preguntas, mejores serán los resultados que obtendrás de ellas. Podrías empezar por esta guía de preguntas estratégicas social media.\nTu kilometraje puede ser diferente al mío, es muy ok, podría funcionar igual – o mejor – la cuestión es comprender y aplicar el concepto ¿Lo coges? Una cosa más,”cualquiera puede hacerlo, pero no todo el mundo va a sobrevivir. Hay mucho ruido alrededor de social media, para muchas empresas/marcas social media tendrá sentido, para otras no. Sin embargo, tu ventaja competitiva podría venir de hacer algo más que solamente hablar de social media, pero por favor, sólo en el caso de que encuentres un significado para integrarlo en tu empresa/marca.


Guitarra acústica Alhambra D-SR a la venta\nInicio > Guitarras>Acusticas>Alhambra D-SR Guitarra acustica Dreadnought\nAlhambra D-SR Guitarra acustica Dreadnought\nLa guitarra acústica dreadnought Alhambra D-SR. Imagina una guitarra acústica hecha a mano en España utilizando técnicas de construcción artesanales heredadas de los maestros luthier españoles. La guitarra acústica dreadnought Alhambra D-SR tiene un tono y un acabado difíciles de encontrar en otras guitarras acústicas. El modelo Alhambra Dreadnought es una guitarra muy cómoda, cuando alguien la tiene en sus manos, es como si la hubieran tocado toda la vida. Se caracteriza por un sonido constante en todo el diapasón, que tiene una gran calidad y mucha resonancia. El modelo D-SR de Alhambra es una guitarra acústica cuyo sonido es muy bello, envolvente y estable. Sin duda es un instrumento apropiado para un guitarrista experimentado. La guitarra D-SR de Alhambra viene equipada con cuerdas 0.12-0.53 que le brindan mucha comodidad y estabilidad. Fabricada íntegramente con maderas macizas de alta calidad, el modelo Alhambra Dreadnought, D-SR, es un instrumento increíble que combina el más alto rendimiento con la comodidad, una guitarra que es el resultado del proceso de diseño e investigación de Guitarras Alhambra. Funda Alhambra de alta calidad y correa de guitarra incluidas.\nCLAVIJEROS Schaller / Ratio\nMARQUETERIA R1 Concéntrica\nElectrónica opcional: E9 Fishman Flex Blend\nBam 8002XLSC Hightech Silver Estuche de guitarra clásica\nHomeGuitarrasAcusticasAlhambra D-SR Guitarra acustica Dreadnought


Coronavirus: avanza el operativo de vacunación contra el covid-19 en geriátricos – Ojo de Prensa\nCoronavirus: avanza el operativo de vacunación contra el covid-19 en geriátricos\nEl gobierno de la provincia de Santa Fe, a través del Ministerio de Salud, comenzó este lunes con la inoculación en residencias geriátricas de las ciudades de Rosario y Santa Fe. Treinta equipos de vacunadores recorrerán esta semana las instituciones en el marco del plan provincial de vacunación contra el covid-19.\nEl Ministerio de Salud de la provincia lanzó esta semana el plan provincial “Santa Fe Vacuna”, un registro de vacunación voluntario que se podrá acceder desde el portal web oficial a través del enlace denominado: “VACUNACIÓN COVID”. El registro tiene dos propósitos: uno de ellos es saber cuántos santafesinos y santafesinas desean vacunarse; y el segundo es poder brindar los turnos, de acuerdo a cada grupo poblacional.\nSeguidamente los adultos de 18 a 59 años con comorbilidades y concluirá el plan estratégico el personal docente y no docente de los niveles iniciales, primario y secundario. Todas las personas con factores de riesgo o mayores de 60 años que forman parte del personal estratégico serán vacunadas previamente en el turno que corresponda, remarcaron.\nEtiquetas: 177080añoscapitalciudadcoronaviruscovidcovid-19dosisequiposesfuerzoesquemafegeriátricasgeriátricogeriátricosindialaboratorioslicencialongevitymayoresmiloxfordpandemiaPersonalpersonasprietoprimeraprogramaProvinciaprovincialresidenciasResidenteresidentesRosariosaludsantaSanta Fevacunaciónvacunadoresvacunasviernesvirus


Espectáculo de Magia en Madrid: Dónde verlos - El Fogón de los Deseos Restaurante con Espectáculo\nVer espectáculos de magia en Madrid debería ser casi una obligación, dada la suerte que tenemos de contar con algunos de los mejores magos del mundo. Por ello, hoy queremos hacer un repaso de las diferentes salas de magia en Madrid.\nDONDE VER ESPECTACULOS DE MAGIA EN MADRID\nNos vamos a centrar en salas que tienen una programación de espectáculos de magia en Madrid estable (es decir, que prácticamente todos los meses programen al menos una actuación de magia). Esperamos que os resulten interesantes.\nEn próximas entradas de este blog nos centraremos en los restaurantes con espectáculos de magia.\nSALAS ESPECIALIZADAS EN ESPECTACULOS DE MAGIA EN MADRID\nEmpezaremos con las salas que programan espectáculos de magia para adultos, tipo teatro o similares, con una programación cien por cien dedicada a la magia.\nY si queréis un plan completo de cena con magia y humor, sólo tenéis que llamar al 91 345 14 20.\nLA GRADA MAGICA\nEsta sala está orientada a la magia de cerca y de salón, teniendo un aforo limitado y una distribución que permite un perfecto disfrute de este tipo de magia más cercana.\nTiene una programación que va de martes a sábados, con pases a las 21:30 y los sábados doble pase a las 19:00 y a las 22:00.\nAdemás alberga un club de magos, para los que organiza, entre otras actividades, conferencias y seminarios.\nEntre los magos que forman parte de su programación de espectáculos de magia en Madrid tenemos a Miguel Gómez, Magos Transgresores o al conocido mentalista Anthony Blake.\nEl precio es de 15 € con reserva previa.\nSi queréis asistir a espectáculos de magia para niños o adultos, sólo tenéis que llamar al 91 345 14 20,y os informamos de nuestras ofertas.\nLA CRIPTA MAGIA\nLa sala más veterana de la magia en Madrid, con una ambientación gótica realmente impactante y una programación en la que se unen la magia para niños en Madrid y pases dedicados a los adultos. Además, los primeros miércoles de cada mes nos ofrecen un espectáculo de hipnosis.\nLos pases de adultos son los jueves a las 21:00 y los viernes y sábados a las 21:00 y a las 00:00.\nLos pases de magia para niños son los viernes a las 19:00 y los domingos a las 17:00 y a las 19:00.\nAdemás puedes disfrutar de una bebida durante el espectáculo.\nPor la Cripta Mágica han pasado a lo largo de su historia grandes magos como Juan Tamariz, René Lavand, y un largo etcétera.\nEl precio de la entrada con una bebida está a partir de los 21,50 €.\nC/ García Luna, 13\nOtra de las salas veteranas, también con una decoración más que acorde al ambiente que quieren crear, esta sala nos ofrece diferentes espectáculos de algunos de los mejores magos del panorama nacional e internacional como Jaque, Riversson, etc. También incluye en su programación espectáculos de Hipnosis.\nEl precio, dependiendo del día, está entre los 15 € y los 25 €, con una consumición incluida.\nTambién tienen pases de magia para niños en Madrid algunos sábados, a las 18:15.\nEn su página web podéis comprobar su programación.\nRecordad que si preferís un restaurante con magia, podéis venir a El Fogón de los Deseos, reservando en el 91 345 14 20.\nSALAS CON ESPECTACULOS DE MAGIA EN MADRID NO ESPECIALIZADAS\nTambién hay salas que programan, dentro de una programación más amplia que incluye monólogos, obras de teatro o incluso conciertos, actuaciones de magia de una manera más o menos habitual.\nEsta veterana sala suele incluir en su programación habitual espectáculos de magia en Madrid, tanto para niños como para adultos. Podemos destacar las fiestas que periódicamente realiza la Gran Escuela de Magia de Ana Tamariz, por poner un ejemplo destacado.\nCon una programación en la que se combinan los conciertos de jazz, y pop-rock, los espectáculos de humor (es muy frecuente disfrutar, por ejemplo, de Faemino y Cansado dentro de la programación de la sala), es un sitio ya mítico, con un gran aforo y un estupendo servicio de sala.\nLos precios varían dependiendo del evento, y suele ser conveniente reservar.\nUna sala que va camino de hacer historia, y que ha conseguido revolucionar el mundo cultural madrileño, con una programación que combina el circo, los conciertos y la magia. Es la sede del Festival Internacional de Magia de Madrid, entre otras actividades mágicas.\nSu programación es de primer nivel, con artistas como Dani Martin o Simple Minds, hablando de música, el Circo Roux, o el ya mencionado Festival Internacional de Magia.\nAdemás, de vez en cuando organizan también talleres de circo, de magia, etc.\nPor supuesto, en El Fogón de los Deseos tenemos una programación estable de espectáculos de magia y humor. Infórmate en el 91 345 14 20.\nHace unos años, La Escalera de Jacob, junto con la desaparecida La Plaza de las Artes y con Casateatro (germen del actual El Fogón de los Deseos) eran las tres referencias a la hora de ver espectáculos de monólogos y magia. Casateatro dio paso a nuestro restaurante especializado en cenas con espectáculo de magia, y La Plaza de las Artes cerró por motivos que ahora no vienen al paso, pero La Escalera de Jacob sigue aún en la palestra, programando teatro alternativo, espectáculos de magia para niños, monólogos y magia para adultos.\nDotada de un bar y dos salas de pequeño formato, esta sala alternativa tiene una programación realmente amplia.\nPodemos ver espectáculos infantiles, microteatro, monólogos, exhibición de cortometrajes, cuentacuentos y, por supuesto, espectáculos de magia en Madrid.\nEstas son las principales salas donde ver magia (además de nuestro restaurante con espectáculo de magia y humor, claro).\nSi aún así queréis conocer más posibilidades, podéis consultar, por ejemplo, la oferta de Atrapalo de magia en Madrid.\nResponsable del tratamiento: El Fogón de los Deseos (Engagement Experience, S.L.)\nCookies necesarias para la operatividad de nuestra página web y para la aplicación del RGPD


La controles en la Escuela Naval de Suboficiales ARC Barranquilla en medio de la pandemia | Zona Cero\n3:25 pm. Viernes 10 de Julio de 2020\nSi los controles de limpieza en la Escuela Naval de Suboficiales ARC Barranquilla eran estrictos, con la llegada de la pandemia del Covid-19 esas medidas aumentaron para evitar contagios.\nEl Contralmirante León Espinosa Torres, director de la Escuela, explicó a Zona Cero cómo ha transcurrido la vida en la institución en medio de la emergencia sanitaria que azota al país y en especial a la capital del Atlántico.\n“Nosotros hemos estado siguiendo estrictamente los protocolos del Gobierno más otra cantidad de medidas adicionales para garantizar la salud nuestros alumnos”, indicó el alto funcionario.\nEn la actualidad, la Escuela alberga a 922 personas, entre oficiales, infantes, suboficiales, administrativos y de esa cifra, 445 son alumnos, más conocidos como grumetes.\n“Tenemos unas restricciones severas como lo que es la salida y entrada de personal. En el batallón de grumetes el tema es más estricto. Solamente entran los que trabajan directamente con ellos”, expresó el Contralmirante.\nHay una zona donde las visitas tienen que pasar por un aspersor, después lavado de manos y zapatos, tomas de temperatura. El director puntualizó que solo se permite la entrada a la persona que sea realmente necesario que ingrese.\nAdemás, tuvieron que entrar en el mundo de la virtualidad, en cuanto a asuntos administrativos y en el tema de las clases a los alumnos.\nEn cuanto a los contagios, el director Escuela Naval de Suboficiales ARC Barranquilla confirmó 9 infectados.\nCuatro infantes de marina que se encuentran aislados al interior de la Escuela, en unos sitios en donde le habilitaron una comodidad y confort.\nUn infante de marina profesional, que es atendido en el Hospital Naval. Tres suboficiales, de los cuales uno ya superó el Covid-19 y una secretaria.\n“Nosotros conocemos cómo opera el Covid y tenemos que estar verificando a todo el mundo. Cada dos días se pasa una revista de sanidad”, indicó el Contralmirante.\n“Cuando alguien manifiesta síntomas, inmediatamente procedemos a aislarlos y se verifica el cerco epidemiológico de esa persona, para también aislar a los que tuvieron contactos con el sospechoso”, añadió León Espinosa Torres.\nAl ser consultado por el trato hacia los alumnos, aseguró es el correcto, dentro del estrés que se maneja en un aislamiento. Puntualizó que no realizan cosas que aumenten esa condición.\n“Permanentemente -expresó- hacemos charlas para que la salud mental de ellos esté tranquila y verificamos que estén en contacto frecuente con las familias. Les hacemos énfasis en eso, que hablen con sus familiares”.\n“Les permitimos otras actividades como cine y recreación, para que tengan un alivio de la presión de estar todos aislados aquí”, agregó el director de la Escuela.\nEl contralmirante aprovechó la oportunidad para mandarle el siguiente mensaje a los familiares de los alumnos: “Estamos comprometidos ciento por ciento verificando las condiciones de las personas que tenemos aquí, en cuanto a salud, habitabilidad, la alimentación, alojamiento, baños, revisando todo eso. Les digo que estén siempre en contacto con ellos”.\nSobre el acompañamiento de las autoridades sanitarias, afirmó que hace una semana recibieron la visita de funcionarios del Instituto Nacional de Salud.\n“Miraron las instalaciones de los alumnos de los infantes, infantes y suboficiales, para ver cómo estábamos implementando las medidas en lo que tiene que ver con la bioseguridad. Se fueron muy satisfechos”, señaló.\nFinalizó diciendo que todos los días realizan jornadas de desinfección, pues el estándar de la Armada es que todo debe estar perfectamente limpio: baños, comedores y habitaciones.


9 trucos para que tu casa se limpie sola | XDViral | XDViral\n¿Verdad que hay ciertas labores domésticas que nunca quisieras hacer? Observa estos 9 trucos para que tu casa se limpie sola. ¡Ser organizada ya no será tan difícil!\nSi algo tenemos claro, es que una de las cosas más aburridoras que nos toca hacer, son las tareas del hogar. Y sí, es cierto que es necesario hacerlo porque seguramente a casi nadie le gusta habitar en un lugar que se encuentre sucio y descuidado, pero también hay que reconocer que algunas son muy complejas, ya sea porque nos quitan bastante tiempo o porque simple y sencillamente nos llenan de pereza debido al grado de dificultad que poseen.\n¿De cuáles tareas estamos hablando? Si bien todos tenemos percepciones distintas, pues a unos les puede parecer más complicado lavar la loza mientras que otros lo ven muy sencillo y odian es lavar la ropa, te daremos algunos ejemplos:\nQuitar manchas en sofás, baños y prendas.\nLimpiar los espacios más recónditos\nLavar las sartenes en donde se cocinaron alimentos que quedaron pegados en su mayoría\nComo puedes ver, las anteriores son tan solo algunas de esas tareas que la mayoría repudiamos, no solo porque son casi que imposibles de realizar a la perfección, sino también porque nuestros objetos no quedan luciendo tan bien como en un principio. Por esto, es que hemos decidido hacer este post. En Xdviral no solo nos gusta entretenerte con información divertida y curiosa: ¡también nos encanta darte consejos y soluciones para que tu cotidianidad sea más llevadera!\nToma nota de los trucos que te presentaremos a continuación y vas a ver que ejecutar tus quehaceres en casa ya no será tan difícil. Es más, lo lograrás sin mayores esfuerzos y habitarás en un espacio limpio y sin deterioros. Cuéntanos cuál punto te llamó más la atención y recuerda compartir esta información.\nAdiós a las manchas en la madera\nCreative Commons/ Mahuida Muebles\n¿Te ha pasado que pones una taza o un vaso caliente sobre la madera y cuando lo retiras queda una mancha blanca circular sobre esta? Se ha creído que es todo un dilema deshacerte de esta, pero te tenemos la solución: basta con que pases una toalla y luego recurras a tu secador para que desaparezca.\nNo más manchas en muebles y sofás\nCreative Commons/ Marquis Muebles\nVolvemos a las insoportables manchas: si son complejas de quitar en una mesa o cualquier otro objeto de madera, ¡imagínate lo imposibles que son cuando quedan en un sofá! Pero esto no tiene que seguir siendo así si te armas con una buena esponja y un poco de alcohol. Luego frotas con fuerza y culminas la misión frotando nuevamente con un cepillo de cerdas y otro toque de alcohol.\n¿Cómo sacar el mugre del baño?\nCreative Commons/ Dune Ceramica\nTe ayudaremos a solucionar esto y más cuando se trata de tu bañera, debido a que es algo que se ve desagradable y es poco cómodo. Así, pues, que solo necesitas refregarla con un poco de jugo de pomelo y sal.\nCreative Commons/ Daniel Lobo\nQuizá ya te has preguntado bastante cómo podrías deshacerte de los odiosos ácaros que se posan en tu colchón y aún no has encontrado una respuesta: nosotros te la tenemos. Recurre al vodka y a un poco de aceite esencial de lavanda. Deposítalos en un atomizador para que puedas rociar tu colchón con esta solución.\nDeja atrás el terror de limpiar ventiladores\nCreative Commons/ Patrick Larrañaga\nAunque hacerlo parece casi que una misión imposible, con este tip verás que en tierra caliente sí puede haber ventiladores de techo limpios. Pon en las aspas de este un trapo o sábana húmeda para que el polvo que se genera quede allí retenido.\n¿Y qué hacer con las manchas de labial?\nCreative Commons/ Inmaculada\nTranquilo, tampoco son tan terribles como aparentar ser. Solo necesitas rociar un poco de laca en la zona que esté manchada, dejar actuar alrededor de 10 minutos, después poner un trapo o una toalla húmeda encima y luego culminar con la ayuda de la lavadora.\nTu licuadora puede quedar reluciente\nCreative Commons/ May Padilla\nA veces se vuelve demasiado aburridor lavarla después de ser usada. Los restos de comida quedan atrapados en las cuchillas y hasta nos terminamos cortando cuando intentamos sacarlos para que quede completamente limpia. Para que no vivas más esto échale un poco de agua y jabón y enciéndela, en cuestión de segundos queda el mugre por fuera. ¿Verdad que es un truco genial?\nAhora, con los cubiertos…\nCreative Commons/ Victor Tamargo\nMuchas veces quedan llenos de pegotes de comida y nos da asco lavarlos. Para que evites esto, ponlos en una refractaria cubierta de papel aluminio con agua hervida y sal. Déjalos allí durante media hora ¡y listo!\nLimpia tu ducha con facilidad\nCreative Commons/ Jorge Beltrán\nSeguro te ha pasado igual que con los ventiladores de techo. A veces allí dejamos acumular mucha suciedad porque es complejo limpiarla por la altura, así que te aconsejamos envolverla en una bolsa plástica con vinagre durante toda una noche. Al otro día podrás ver lo limpia que queda.\nMira los 13 alimentos que jamás debes guardar en tu nevera. Seguro te llevarás una…\n7 cosas que comes que dan cáncer de estómago→\n←Las 9 madres más desastrosas de películas y series


De peregrino a hospitalero: cuando el alma se queda | Gronze.com\nDe peregrino a hospitalero: cuando el alma se queda\nJosep Nadal nos narra su experiencia en el paso de peregrino a hospitalero\nPor Josep Nadal el Lunes, 23 Julio, 2018\nFue estando de vacaciones y viendo a peregrinos con su mochila a cuestas, caminando decididos por el Camino, cuando me entró la primera curiosidad del mismo. Posteriormente algún que otro conocido también me habló de su buena experiencia y también dediqué tiempo a leer diferentes informaciones. Tenía claro que debía experimentarlo. Durante tiempo estuve madurando la idea y buscando el mejor momento para realizarlo.\nFue en el año 2003 cuando, aunque solo por una semana, me decidí por primera vez a hacer el Camino. Los clásicos nervios por la novedad no impidieron que las diversas vivencias, las nuevas sensaciones, me abrieran un mundo diferente. La experiencia se hizo muy corta, pero pude darme cuenta que algo en mí cambiaba. A los pocos días volví a la vida real, pero también me dí cuenta que algo en el Camino se había quedado. Mi cuerpo estaba en casa, en el trabajo, en mi ciudad, pero mi alma se había quedado en el Camino.\nAtardecer en Bercianos\nA partir de aquel primer año, cada año, he necesitado el contacto con el Camino. Lo he esperado, lo he vivido y siempre ha pasado muy deprisa, para mí, más rápido que otras cosas. Pero al igual que la primera vez, cada vuelta del Camino algo cambiaba en mí.\nHoy todavía pienso dónde está la magia del Camino. Por qué esta necesidad o dependencia del mismo? Qué he encontrado en el Camino? Quizá he encontrado una nueva respuesta a la vida, una nueva visión, o seguramente solo me he encontrado a mí mismo. Lo único que sé, es que mi alma no se ha movido del Camino. Pero si a una conclusión he llegado es que en el Camino he encontrado y seguramente sin buscar nada. Porque en la vida real podemos buscar, pero difícilmente encontramos. Para mí, ésta es una de las explicaciones de porqué mucha gente lo hace, repite cuando puede, más por necesidad que por ocio.\nEn el Camino, donde todos somos iguales, porque llevamos poco y no necesitamos mucho, he conocido personas que me han aportado mucho, y que hemos compartido momentos maravillosos. Personas con ideas diferentes, con formas de ser diversas, con culturas, filosofías, religiones e idearios políticos singulares.\nY también he conocido hospitaleros que me han dejado su marca y han hecho de su albergue una estancia imborrable. Hospitaleros que han convertido su albergue en algo mucho más profundo que un lugar donde descansar. Hospitaleros que me han ayudado a descubrir el espíritu del Camino, como la Sab, una hospitalera que me atendió en el albergue del Monasterio de San Salvador en Cornellana, o como Ernesto del albergue La Cabaña del Abuelo Peuto en Güemes, o como el Párroco Blas en el albergue parroquial de Fuenterroble de Salvatierra.\nAhora, en este 2018, cuando dispongo de más tiempo, además de continuar con mis caminos he querido ver el Camino desde otra perspectiva y he querido intentar dar lo que hasta ahora a mí me habían dado.\nCon un cursillo de un fin de semana, que realicé en el albergue parroquial de Grañón, junto a un grupo de personas más, me dieron las instrucciones básicas para atender a los peregrinos. Para la Asociación de Hospitaleros Voluntarios, que gestiona más de una veintena de albergues, la acogida de los peregrinos, en el sentido más amplio, es el principal argumento de los hospitaleros, así como incentivar una estancia lo más comunitaria posible. Otra de las características es el carácter totalmente voluntario del hospitalero y también el donativo que el peregrino crea o pueda dar, por su estancia, desayuno y cena. Los principios de dicha Asociación no estaban lejos de ciertos principios que yo tengo y creo que se ajustan a la naturaleza del Camino. El cursillo en Grañón significó para mí y también para el resto de participantes la decisión de que en cuanto pudiera sería hospitalero.\nY así fue como y por primera vez he estado de hospitalero en el albergue parroquial de Bercianos del Real Camino, a la entrada de la provincia de León, cerca de Sahagún. Un pueblo muy pequeño, con una sola tienda que vende de todo y dos o tres albergues privados más. Un pueblo donde solo vive gente mayor y donde lo mantiene el paso firme y seguido de los peregrinos. Un pueblo donde el cantar de los pájaros, los vuelos elegantes de las cigüeñas son los únicos sonidos que se oyen. Un pueblo con puestas de sol preciosas y con el encanto de las tierras de Castilla.\nHa sido una experiencia diferente, pero como mínimo igual de positiva que cuando he hecho el Camino. He intentado hacer de hospitalero como lo han hecho conmigo en las mejores experiencias que en los albergues he tenido. He querido estar por los peregrinos, atendiéndoles cuando cansados llegaban al albergue, dándoles toda la información que podían necesitar, me he preocupado por todas las necesidades que pudieran tener, he intentado que hicieran piña y se conocieran en la cena comunitaria que cada atardecer se hacía en el albergue y he propiciado actividades para crear lazos de unión y confraternización entre todos los peregrinos.\nLo de menos ha sido el trabajo, el cansancio, las muchísimas horas limpiando, cocinando, comprando, para gestionar un grupo de casi 45 peregrinos que diariamente venían al albergue.\nHe tenido una visión diferente del Camino, con conocimiento de mucha más gente, de muchas más motivaciones, de muchas más sensibilidades. Quizá ha sido una visión más efímera, más superficial que el hecho de estar caminando, porque caminando se pasa mucho más tiempo con las mismas personas y puedes conocerlas más profundamente.\nHe vivido experiencias y situaciones, como por ejemplo una chica rumana que haciendo el Camino, en el día de su 50 aniversario se presentó su pareja, su padre y su hija en el albergue para celebrarlo, viniendo expresamente desde Rumanía. He conocido las diferentes motivaciones que lleva a la gente de un sinfín de nacionalidades a hacer un sinfín de Caminos, en definitiva a hacer su Camino. Muchos motivos diferentes, difíciles de enumerar, pero distintos. Y he constatado cómo muchas personas, como yo, han vuelto al Camino porque algo se había quedado en él, de su anterior Camino, y han venido a encontrar o a volver a encontrarse nuevamente.\nCuando caminaba y conocía hospitaleros que habían dejado su vida real para hacer de hospitalero me preguntaba porqué y durante este tiempo en el albergue lo he entendido. La experiencia ha sido diferente, de hospitalero a peregrino, pero solo en la diferente forma de ver el Camino. El fondo ha sido el mismo, me ha reafirmado lo mismo.\nEl Camino es el camino lo mires por donde lo mires. Sus valores son los mismos.\nEsta experiencia como hospitalero también me ha enganchado, y me ha servido para ver que necesito el Camino y lo necesito como antes lo necesitaba. Mi alma continúa en el Camino, como siempre ha estado.\nBlog de Josep Nadal (en catalán)\nAlbergue parroquial Casa Rectoral, Bercianos del Real Camino\nEl impacto socioeconómico del Camino de...\nEl Camino de Santiago en bicicleta tiend...\nSi el Camino de Santiago es sinónimo de libertad, ¿la vida cotidiana es sinónimo de prisión?\nJue, 28/05/2020 - 16:27 Artículos\nGuía del ministerio para los albergues: incompleta e incongruente\nMié, 13/05/2020 - 22:25 Artículos\nCamino de Santiago, ¿queremos más de lo mismo?\nLun, 11/05/2020 - 16:37 Artículos\nCinco motivos por los que harás (por fin) el Camino de Santiago\nJue, 07/05/2020 - 17:39 Artículos\nDía D del Camino 2020: 22 de junio\nVie, 01/05/2020 - 13:04 Artículos\nLos albergues, ¿cabeza de turco?\nDom, 26/04/2020 - 19:51 Artículos


La moda: modelo de franquicia que crea empleo\nA pesar de la crisis y la bajada del índice de consumo, muchos emprendedores han decidido subirse al carro de la franquicia a través de la moda, ya que el sector textil español está en auge y goza de muy buena fama en el mundo empresarial.\nEl modelo de negocio que propone la franquicia ha servido de ayuda inestimable a este sector. Una buena prueba de ello, es que en el último año, el sector de la moda, ha logrado incrementar su número de redes, su número de establecimientos y, al contrario que ha ocurrido con otros sectores, ha visto que el número de empleados ha aumentado considerablemente.\nSe han abierto nuevos locales, tanto en España como fuera de ella, contribuyendo y no poco a que el empleo en las franquicias de moda se haya incrementado en 1.317 personas entre los años 2012 y 2013.\nEl sector de la moda en nuestro país, da empleo a 22.780 personas con un crecimiento constante en los últimos años a pesar de la crisis económica. Supone todo un logro si se tiene en cuenta la destrucción de empleo que se ha observado en otros sectores.\nInvertir en una franquicia de este sector, es garantía de éxito. Genera empleo, beneficios y la posibilidad de expansión.


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Quispe aparece jugando fútbol en el Siles, asambleístas se enfurecen y piden cárcel – eju.tv\nQuispe aparece jugando fútbol en el Siles, asambleístas se enfurecen y piden cárcel\n“En lugar de estar trabajando está jugando en horarios de oficina (…). En las redes sociales se ha podido ver que esta con ropa deportiva”, cuestionó el asambleísta Lino Mamani, de Jallalla.\nLuego de que se filtraran imágenes del gobernador de La Paz, Santos Quispe, jugando al fútbol en el estadio Hernando Siles, asambleístas piden su detención preventiva porque presuntamente incumplió sus restricciones, a pesar de contar con detención domiciliaria y solo tener derecho a salidas laborales.\n“En lugar de estar trabajando está jugando en horarios de oficina (…). En las redes sociales se ha podido ver que esta con ropa deportiva”, cuestionó el asambleísta Lino Mamani, de la agrupación Jallalla, en entrevista con Bolivia TV.\nOtro de los asambleístas observó que la autoridad haya incumplido sus restricciones, por lo que anuncio que solicitará a la autoridad competente la detención preventiva del Gobernador paceño.\n“Realmente, a nosotros nos preocupa que este señor (Santos Quispe) en vez de trabajar, esté empezando a jugar. Es decir, ¿el pueblo paceño le paga por jugar?”, reprochó el asambleísta denunciante Israel Alanoca.\nEl 1 de febrero por la noche, asambleístas de La Paz repudiaron mediante redes sociales que el gobernador Quispe haya estado consumiendo bebidas alcohólicas en su despacho, por lo que la Policía intervino el lugar y encontraron a Quispe junto a latas de cerveza y en presunto estado etílico.\nLa Justicia determinó su detención domiciliaria con derecho al trabajo y el pago de una fianza de 70.000 bolivianos. El Gobernador es investigado por la presunta comisión de los delitos de uso indebido de bienes y recursos públicos y obstrucción de la Justicia.\nTambién se estableció la prohibición para que Quispe consuma bebidas alcohólicas bajo el riesgo de que, si ingiere las mismas, se revertirán las decisiones judiciales.


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Oferta Cultura 2021/2022 en Cúllar Vega - Diario Una Sur\nInicioGenteOferta Cultura 2021/2022 en Cúllar Vega\nOferta Cultura 2021/2022 en Cúllar Vega\nYa tenéis disponible la Oferta Cultural para el curso 2021/2022, una amplia gama para todos los gustos: Talleres, Cursos, Actividades, Exposiciones y demás…. para desarrollar tu lado artístico.\nPEÑA FLAMENCA FRASQUITO YERBABUENA.\nC/ Pío XII, junto al aparcamiento público. Tel: 699-573622\n[email protected] – www.frasquitoyerbabuena.es\nApertura de Temporada 2021/2022 el 24 de Septiembre\nHazte socio y disfruta de numerosas ventajas. 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Inicio de la actividad el día 1 de Septiembre.\nZUMBA: 2 Grupos: Martes y Jueves de 11´00 a 12´00 y de 12´00 a 13´00 horas en el Centro de Día. Inicio de la actividad el día 14 de Septiembre.\nCon la posibilidad de realizar otras actividades tales como Talleres, Teatro, Sevillanas, Viajes etc… dependiendo del número de personas inscritas.\nImpartido por la profesora Enka, licenciada en Bellas Artes.\nGRUPO ADULTOS: Lunes de 9´30 A 12´30 horas y de 18´00 A 21´00 horas\nPrecio: 40,00 € al mes\nGRUPO INFANTIL: Hasta 14 años los lunes de 16´00 a 18´00 horas\nPrecio: 30,00 € al mes.\nMaterial de pintura incluido.\nLugar de realización: Viviendas de mayores detrás del Centro de Salud (antiguas oficinas de Servicios Sociales).\nTALLER DE BALLET Y LIRICAL JAZZ.\nImpartido por Zoraida Pino.\nEdades: entre 3 y 16 años.\nComienzo el 15 de Septiembre.\nGrupos de Lunes a Viernes dependiendo de la edad.\nMás información: 645-564438, [email protected] o en la Casa de la Cultura.\nGrupo iniciación infantil (4 a 8 años): Miércoles de 17´00 a 18´00 horas\nGrupo Juvenil (9 años en adelante): Miércoles de 18´00 a 19´00 horas\nGrupo de Adultos: Miércoles de 19´00 a 21´00 horas\nLugar de realización: Teatro de la Casa de la Cultura\nPRECIO: 10,00 €/mes.\nInscripciones en la Casa de la Cultura de Lunes a Viernes de 17´00 a 21´00 horas\nGrupo de Teatro especializado en musicales dirigido a jóvenes a partir de 13 años.\nRecoge tu matrícula en:\n– La Casa de la Cultura de Cúllar Vega y entregarlas los viernes de 17´00 a 19´00 horas a partir del día 3 de Septiembre.– Descargarlas del facebook de Oniria y enviarlas al correo electrónico [email protected]\nLugar de realización: Teatro de la Casa de la Cultura todos los viernes de 17´00 a 21´00 horas\nImpartido por Pilar Carmona de la Asociación Artepatchwork de Cúllar Vega\nHorarios: Martes de 10´00 a 13´00 horas Martes, Miércoles y Jueves de 16´30 a 19´30 horas\nInscripciones al 665266091\nComienzo de la actividad: 14 de Septiembre\nCurso teórico/práctico dirigido a aficionados que quieran iniciarse en el apasionante mundo de la fotografía. Durante el curso se verán distintos aspectos como cámaras ópticas, exposición, iluminación, etc…\nImpartido por Manuel Morales Megías.\nTendrá lugar los Viernes de 20´00 a 21´00 horas\nInscripciones: en la Casa de la Cultura o en el teléfono 652 06 11 21\nMAÑANAS: Martes, Jueves y Viernes de 9´00 a 14´00 horas\nTARDES: De Lunes a Jueves de 16´00 a 20´30 horas\nTambién tienes la posibilidad de participar en el Club de Lectura para adultos que se reúne todos los lunes a las 19´00 horas en la Biblioteca o en el Club de Lectura Infantil que se reúne cada dos miércoles dirigido a niños y niñas de 10-12 años. En ambos casos las plazas son limitadas.\nSi quieres recibir información sobre la Biblioteca y estar al tanto de Actividades, Novedades, Horarios y otras noticias, únete a su lista de difusión añadiendo a tu agenda de contactos el número 958574008 (puedes ponerle el nombre de Biblioteca de Cúllar Vega). Una vez que hayas añadido ese número, envía un whatsapp con la palabra ALTA junto con tu Nombre y Apellidos y recibirás toda la información acerca de la Biblioteca.\nMAÑANAS: Lunes, Miércoles y Viernes de 8´30 a 14´00 horas\nTARDES: Martes, Miércoles y Jueves de 16´00 a 20´30 horas\nDate de Alta en algunas de las 4 listas de difusión del Centro Guadalinfo para estar al día y recibir toda la información al instante a través del WhatsApp de Guadalinfo: 683 15 01 02.\nPlazo de matriculación para los talleres permanentes del Centro Guadalinfo dirigidos a mayores y peques: del 1 al 17 de Septiembre. Aparte se realizarán periódicamente otros talleres a los que se les dará difusión a través de la página web del Ayuntamiento o redes sociales del Centro.\nSe recuerda que es obligatorio pedir cita previa por whatsapp para los acompañamientos y la verificación de los Certificados Digitales al 683 15 01 02.\nEscuela de Baile Azabache: 679-554059\nBailes de Salón Olga y Antonio: 655-980077\nLa duración de los cursos y talleres serán de Septiembre/Octubre a Junio.\nTras la inscripción en la Casa de la Cultura o en el Ayuntamiento el/la profesor/a se pondrá en contacto con los inscritos para informar sobre los días y horas de las sesiones y entregar matrícula.\nLos grupos se harán efectivos si cumplen con un cupo mínimo de 8 [email protected]\nLa inscripción estará abierta hasta mediados de Noviembre, posteriormente se aceptarán matrículas si hay vacantes.