Llamame Plissken: Guerra Mundial Z: Entrevistas para no dormir\nEl mundo aún está recobrándose de su mayor desastre. La especie humana ha afrontado la amenaza cierta de la extinción en su enfrentamiento con una plaga de muertos vivientes, zombies o zetas y ha sido capaz de prevalecer. El escritor Max Brooks, encargado por la ONU para elaborar un informe sobre la conocida como Guerra Mundial Z, decidió sacar a la luz una serie de entrevistas que reflejaban de primera mano, narradas por sus protagonistas, toda una serie de vivencias personales de los supervivientes. En esas narraciones se nos ofrece de forma muy fragmentaria datos aislados, retazos subjetivos, de lo que decenas de sujetos a lo largo y ancho del mundo experimentaron durante la plaga de zetas que asoló el planeta y provocó miles de millones de muertos y la desaparición del mundo tal y como lo conocíamos.\nCubierta de la edición española del libro\nEstructurado en grandes capítulos temáticos, el libro se inicia con el testimonio de un médico chino que bien pudo conocer al paciente cero que extendió el contagio por primera vez y se cierra con una recapitulación personal de muchos de los testimonios recogidos en el libro sobre lo vivido y sobre su perspectiva de lo que el futuro puede deparar a la humanidad. Entre medias el lector encontrará todo lo necesario para que los errores de la humanidad no vuelvan a repetirse en el futuro y la humanidad no camine por el filo de la navaja nunca más. Desde los contrabandistas que ayudaban a escapar a los infectados o comerciaban con órganos contaminados, hasta los especuladores que se lucraron durante el Gran Pánico vendiendo una vacuna ineficaz. Desde los ricos que buscaron construirse opulentos refugios privados hasta los crudos testimonios de los primeros ataques en poblaciones urbanas y el caos y el terror subsiguientes, las migraciones descontroladas, los rumores sin fundamento... Desde la gran batalla de Yonkers en que se demostró la ineficacia de los arsenales y del entrenamiento militar convencional hasta la victoria de Hope (Esperanza), Nuevo México. Desde los salvajes diezmos del ejército ruso, en el que se ejecutaron uno de cada diez soldados para mantener el control de las tropas, pasando por el cierre de fronteras de Israel o la desaparición de la población entera de Corea del Norte -presuntamente en vastas estructuras subterráneas-, hasta la elaboración y aplicación a lo largo y ancho del mundo del Plan Redeker, una estrategia efectiva a la vez que genocida que no dudaba en abandonar a grandes núcleos de población civil a su suerte mientras otros grupos más reducidos se atrincheraban protegidos por el ejército y garantizaban de esa forma la pervivencia futura de la especia humana.\nCubierta de la edición original de Guerra Mundial Z\nSon las vivencias personales de un puñado de supervivientes las que, a través de su historia particular nos permiten seguir el nacimiento de la epidemia de zetas, su rápida expansión, el pánico subsiguiente, la adopción de las primeras medidas para superarlo, el lento avance de la humanidad frente a un enemigo aterradoramente superior en número y contra el que muy poco se podía hacer por medios convencionales, y la costosa y lenta victoria final de la que emergería un esperanzador futuro. Los seres humanos que narran esas experiencias nos muestran sus miserias y sus ambiciones, sus esperanzas y sus remordimientos, sus actos de egoísmo o de entrega absoluta. A lo largo y ancho del mundo decenas de voces nos cuentan historias verdaderamente aterradoras: el soldado que en Yonkers (Nueva York) se enfrentó a millones de enemigos en una batalla que no se pudo ganar, el doctor brasileño que se enfrentó a un brote provocado por el tráfico de órganos, los políticos que no prestaron atención ni recursos al problema hasta que fue demasiado tarde, los analistas que habían recabado datos e informes que cayeron en saco roto, el ingeniero indio que narra el cierre de los pasos al valle del Himalaya a gracias al heroismo de un hombre, la piloto abatida en territorio infestado que sobrevivió contra todo pronóstico, el director de cine cuyas películas de propaganda alentaron el esfuerzo de guerra contra los zetas y disminuyeron la preocupante tasa de suicidios ofreciendo esperanza en la hora más oscura de la contienda, el traductor de Radio Tierra Libre encargado de procesar los informes de medio mundo sobre la infección y la lucha contra los zombies y las secuelas sufridas por los técnicos de radio que recibieron todas aquellas transmisiones repletas de miedo, desesperación y muerte procedentes de todo el mundo, el improvisado samurai ciego que sobrevivió en las montañas de Japón y que junto a su discípulo -un pusilánime y asocial ciber otaku reconvertido en superviviente- decidieron permanecer en un país abandonado para limpiarlo y cuidarlo para generaciones futuras...\nIlustración de John Petersen sobre el desastre militar de Yonkers ganadora del concurso de ilustración organizado por la web de WWZ\nSin duda, la sorpresa de Guerra Mundial Z es que detrás de todas estas voces, componiendo un inmenso tapiz en el que se entremezcla el horror con la política, la sociología, la economía y la historia militar está Max Brooks, hijo de Mel Brooks. Su anterior informe, Guia de Supervivencia Zombi ya fue todo un éxito de ventas y ayudó a que la población eliminara mitos y rumores sobre una amenaza muy real y peligrosa y mostró formas de enfrentarse y sobrevivir a los zetas. En un próximo futuro, Brooks ha recogido algunos nuevos testimonios sobre supervivencia que aparecerán recogidos en el libro Guía de Supervivencia: Ataques Registrados, y que hace un repaso por algunos contactos con lo zombi a lo largo de la historia de la humanidad. Es necesario que aprendamos de los pasados errores para que estos no vuelvan a repetirse, así que les recomiendo visiten la web World War Z en la que podrán encontrar una entrevista con el autor acerca de la oportunidad y utilidad de un libro de testimonios como este o un mapa con grabaciones de algunos de los testimonios más estremecedores o significativos recogidos en el libro.\nVale, pero aparte de todo el rollo que has metido... ¿Vale la pena dejarse los cuartos o no? ;)\nJejeje, es verdad, me he metido tanto en el rollo de crear un post de difusión de un libro verídico que al final no he querido meter una opinión personal. El libro es entretenidísimo, a lo que ayuda que cada una de las partes se centre en un momento concreto y esté narrada desde diferentes puntos de vista. Hay homenajes a las pelis de zombis de toda la vida, a Zatoichi, a La caza del submarino... chino, a Tras la línea enemiga... añadiendo a cada una de las situaciones el elemento de los muertos vivientes. Algunas de las historias son más técnicas o tienen la necesidad de dar datos políticos o sociales sobre las causas que facilitan el avance de la plaga, pero hay otros pasajes que podrían ser considerados cuentos con zombis de manera independiente y que tienen mucha fuerza y tensión. Además, el libro lleva ya un tiempo editado, yo he sido uno de los últimos cimmerios en picar, jejejeje. El próximo, y mal que le pese a mi envidia insana, APOCALIPSIS Z ;D ¡Un abrazo, Pep!\nOk, gracias Pedrico, a ver si me decido. Me interesa bastante (incluso más que el Apocalipsis Z, no sé por qué)... pero la sobredosis de gastos que me han surgido en los últimos días, precisamente ahora que estoy en el parooooL, empiezan a obligarme a seleccionar mucho más.\nY tu has sido uno de los últimos cimmerios en picar, pero yo estoy peor... ¡¡soy el único cimmerio que no ha picado!!\nPor cierto, que lo de "rollo" iba en el buen sentido...\nNo, si entre pitos y flautas estamos todos seleccionando mucho más las lecturas, los visionados y las compras. Quizá la crisis venga bien para depurar un poco nuestra selección, no sé. En cualquier caso, ¡te lo dejo, coñe! La continuación de la Guía de supervivencia también tiene buena pinta. Eso sí, yo descanso de zombis por unos meses, que estoy saturado ;D


▷ Oenobiol autobronceador antes y despues | Actualizado septiembre 2021\n¿es seguro el oenobiol?\nEfectos secundarios de oenobiol\nOenobiol Autobronceador proporciona un bronceado bonito, progresivo, uniforme y luminoso tanto en el rostro como en el cuerpo, incluso cuando no hace sol. Su fórmula está compuesta por 5 fitopigmentos cuidadosamente seleccionados y segregados de forma natural por las plantas.\nSin betacaroteno añadido, Oenobiol Autobronceador no deja marcas ni efectos anaranjados. Un simple gesto para un resultado armonioso después de 2 meses de uso. Para quienes desean un bronceado brillante durante todo el año, incluso cuando no hace sol. Adecuado para todo tipo de pieles. Para los adultos\nEl autobronceador Oenobiol es un “complemento alimenticio Solaire y Bronzage” en forma de cápsulas de la marca ‘Oenobiol’, experta en nutrición desde 1985. Este autobronceador está diseñado para aumentar gradualmente el bronceado de su piel (clínicamente probado: evaluación por Colorimetría). El autobronceador Oenobiol está elaborado con 5 ingredientes principales: zeaxantina, astaxantina, luteína, licopeno y extractos de cúrcuma.\nSuplemento nutricional que debe utilizarse como parte de una dieta variada y equilibrada y un estilo de vida saludable; mantener fuera del alcance de los niños. No debe ser consumido por bebés, niños y adolescentes menores de 14 añosSi está recibiendo un tratamiento médico, o está embarazada o en período de lactancia, consulte a su médico antes de tomar un suplemento nutricional. Se aconseja no superar la dosis diaria indicada.\nAceite de girasol (Helianthus annuus L.), gelatina, extracto de tomate (Lycopersicon esculentum Mill.), agente de recubrimiento (glicerol), extracto de algas unicelulares (Haematococcus pluvialis), emulsionante (monoestearato de glicerol), agente de recubrimiento (sorbitol), extracto de cúrcuma (Curcuma longa L. ), extracto de caléndula (Tagetes erecta L.), emulgente (lecitina de girasol), espesante (cera de abeja), bisglicinato de cobre, colorante (óxidos de hierro) , aroma de chocolate.\nLas joyas de isabel\nEl rancho de javi cercedilla\nJocs de coches


Dudas en la compra xt. - Página 2\nconnect Bateria nissan reposapies stop 22 crossover maletero neumaticos XTRONIC radio luces iluminacion Ruedas radares ruido llave antena Mapas Gasolina consumo star Manual Cambio xtrail Bombillas\nDudas en la compra xt.\npor david1984 el Jue 22 Sep 2016 - 23:02\nOs cuento un poco,supongo que hay varios que les habra pasado algo parecido a mi, en un futuro proximo la familia se amplia y necesitamos un coche con mas maletero, tenemos un perro mediano que va en un transportin y tendra que entrar las cosas del niño que viene, seria un tercer vehiculo (familiar)para los fines de semana viajar a ver a los abuelos y demas que los tenemos un poco lejos(400km). Bueno ahora viene cuando la matan, la jefa quiere un SUV(no le gustan monovolumenes y rancheras) y yo si me compro un SUV tiene que ser 4x4(puede pisar campo con el tiempo), he visto varias opciones entre ellas xt en tekna nos gusta bastante, pero el motor 1.6dci y el dichoso tema de las vibraciones me tienen en duda. Tengo que provarlo antes. Me gustaria un 4x4 en gasolina,en principio no hara muchos km al año, pero este pais diselizado apenas hay opciones y las que hay se van de precio. Me gustaria que me aclararais el tema de las vibraciones por aqui, porque he buscado videos comentarios etc etc y solo he encontrado a los 5 que comentais por aqui y el video que teneis colgado, la impresion que me da sin ofender es que estais haciendo mala publicidad a nissan, pero parece que la vibracion es muy concreta y no he encontrado un video donde note la vibracion clamamente y estoy en duda.Si conoceis otros suvs que me puedan encajar tambien estaria agradecido.\nRe: Dudas en la compra xt.\npor david1984 el Vie 26 Mayo 2017 - 13:00\nVuelvo ha escribir en este hilo que deje aparcado en su dia, ya que la compra al final no nos hacia falta y me apañe con la furgo hasta la semana pasada, que me hicieron una oferta por ella irresistible y la vendi, asi que me he tenido que comprar un coche nuevo y ya no es solo para viajar sino para todo, viajar, campo, recados etc etc.\nAunque no he vuelto ha escribir os he estado leyendo desde entonces y siguiendo vuestros comentarios de la vibracion del 4x4, al parecer ya han dado con la tecla(o no).\nBueno pues deciros que ayer hice la reserva de un xt blanco perlado 1.6 4x4 teckna, de gerencia que tenian aqui en toledo, la verdad precio-equipamiento-modularidad invatible y seguira siendolo...\nSe que el nuevo modelo llegara en septiembre(los primeros que compren quiza a final de año lo estrenen) y estan haciendo ofertas cojonudas por stock de 4x4 sea nconnecta o teckna ya que la prevision de venta del 4x4 a sido inferior a la esperada. Y llega el modelo nuevo hay que vaciar...\nHe visto todos los coches que hay del segmento y probado unos cuantos y este no tiene rival o eso creo yo. El kodiaq lo probe y va muy muy bien, pero me salia 6mil euros mas caro con menos equipamiento y minimo 6 meses de espera. los demas el maletero era demasiado pequeño y el que no muy caro.\nBien supongo que me lo daran la semana que viene, a ver si le saco algo aparte.\nOs pregunto que es lo que deberia mirar a la hora de recogerlo y comentarle antes al comercial para que lo revisen, versiona navegador, faros biled que no vengan bajos de altura, el capo he escuchado que hay gente que se le mueves, las ruedas en su presion(eso espero que lo tenga que ha estado rodando) algo que me deje en el tintero?.\nOs dire algo acerca del foro de la kangoo 4x4 en foro coches.net, cuando empezaron a escribir los primeros y viendo que tenia muchos fallitos muy parecido a este foro con el xt, hubo gente que se la vendio con poco tiempo hartos (tambien depende si te sale rana) pues con el tiempo 15 años tiene ahora el foro casi nada jajaja. Cuando las furgos tenian 8 10 años la gente volvio a buscarlas porque el servicio que hacian estas furgonetas no lo hacia otro en el mercado por ese precio (consumo revisiones etc etc), uno de estos fue el que vino a por mi furgoneta despues de 15 años, suerte la mia jejeje.\nBueno moraleja espero poder seguir escribiendo muchos años por aqui y los que escriben tambien, eso sera buena señal. Espero colgar fotos del cacharro( que grande me parece) cuando me lo den.\npor Admin el Vie 26 Mayo 2017 - 16:26\nEnhorabuena por la compra!, yo tengo el mismo que el tuyo y las vibraciones en mi caso pasaron a la historia.\nSobre que revisar, creo que lo que has comentado. Las antiniebla creo que también van bajas yo al final le puse los led y se hizo de día con días de niebla o carreteras con curvas donde los faros led son demasiado direcionales.\npor david1984 el Vie 26 Mayo 2017 - 18:07\nEsperemos que si, el comercial me dijo que en el modelo 2017 se ha reprogramado varias cosas, que hacen un calculo de fallos por ejemplo si da mas de un 5%, revisan esos fallos en todos los coches que han salido y los que vienen se cambia el montaje o en este caso reprogramacion para quitar las vibraciones.\nOtra cosa que he visto por el foro son los bricos que habeis hecho, en tema de cambiar bombillas interiores y de matricula, intente buscar el enlace pero parece que en aliexpress esten caducados, bueno cuando lo tenga sera una de las cosas que haga. Es muy complicado el cambio de las antiniebla? soy un poco manazas, otra cosa que me gustaria hacer en un futuro sera cambiar la antena de la radio. Bueno ya ire preguntando a los expertos. Espero que me lo den el martes por la tarde y la semana que viene hacerle alrededero de 1500km jajaja empezamos bien. a ver que tal a la vuelta\npor Admin el Sáb 27 Mayo 2017 - 17:50\nCuando lo tengas nos preguntas por los led que quieras y te los buscamos en aliexpress.\nSobre los antiniebla yo puse los originales y me los cambiaron en el concesionario\npor llana7 el Lun 29 Mayo 2017 - 11:47\nEl coche tiene muchas cositas para mejorarlo por cuatro perras en Aliexpress, bombillas led interiores y matrícula, antenas de tiburón más baratas que se oyen razonablemente bien, molduras decorativas para el interior, protectores de maletero y defensa trasera, etc.\npor david1984 el Lun 29 Mayo 2017 - 22:27\nEsas pican admin pero se ven perfectas, me las guardo para un futuro de aqui un año o dos seguro que las pongo, el tema leds en el interior si que las comprare pronto supongo que en amazon tambien estan, la anterna no creo que la cambie ya, a no ser que me de en la puerta de la cochera, pero es otra chuche que me encantaria, molduras pondre las de la boca de maletero para cuando entren y salgan los perros, la reja separadora tambien me interesa por seguridad, un golpe o un vuelco y lo que tengas detras son proyectiles porque la cortina no creo que haga mucho y pack crosover no lo pondre, tengo pendiente poner la bola y sino tengo entendido que no se puede poner.\nQue ganas tengo que me lo den, supongo que mañana por la tarde me lo daran y hacerle unos cuantos km, cuando vuelva la semana que viene os contare impresiones.\npor david1984 el Jue 1 Jun 2017 - 17:39\nAyer pedi los led por amazon para el interior trasero y los parasoles el maletero y matriculas, a ver si llegan pronto y las monto, porque las que trae una mierda, sobre todo la del maletero que no se ve.\nEl coche de momento muy contento con el, lo malo lo conocia por vosotros y me parece menos malo de momento y lo bueno encantado, como es logico es el juguete nuevo, veremos de aqui 3 o 4 años.\npor david1984 el Vie 2 Jun 2017 - 18:19\nYa me han llegado los leds para el interior trasero y la matricula las acabo de cambiar y perfectos, muchas gracias la verdad queda mucho mejor asi.


4-5 champiñones crudos\n200 gr de bacon laminados o panceta\nSpaghettis o tallarines\nPoner agua abundante en una cacerola para cocer la pasta. Añadir sal y unas hojas de laurel ( que le da un toque) y si queréis una pastilla de caldo de ave. Echar la pasta cuando el agua hierva. Sacar al dente y no enfriar la pasta ya que mientras se hace\nA parte cortar la cebolla y el pimiento en daditos y sofreír en una sartén con 2 cucharadas de aceite.\nPochar bien la cebolla y el pimiento.\nLavar bien los champiñones y cortarlos en láminas y añadirlos a la sartén. Sal-pimentar en este paso.\nCocer bien los champiñones y echar el bacon laminado.\nCuando el bacon este bien cocido añadir el queso roquefort. Dejar que se derrita y acto seguido verter la nata.\nCocer la nata no mas de 3 minutos, que espese pero no demasiado. Se puede añadir un huevo crudo en el mismo instante que se echa la nata. Hace que espese antes y lo deja jugoso, pero hace que sea mas calórico. Cuando haya espesado juntar la pasta al sofri\nEn 30-40 min un plato rico y fácil de elaborar. Ojo, cuidado con la sal porque la pasta la cocemos con sal y el queso roquefort y el bacon salan bastante.\nMORE FROM Miguelata Lapatata


Se busca licenciado en Medicina con Máster en Medicina Estética | ameclm\nSe busca licenciado en Medicina con Máster en Medicina Estética\ndiciembre 20, 2018 ameclm\nSe busca licenciado en Medicina con Máster en Medicina Estética para trabajar en un grupo de clínicas en Castilla-La Mancha. Disponemos de varias clínicas en Albacete, Ciudad Real, Guadalajara y Toledo.\nEl tipo de contrato depende de la disponibilidad del doctor. Se valora la experiencia previa.\nInteresados en el proceso de selección, mandar currículum al email: incidencias.dvm@hotmail,com


belleza Archives - Consejos de Belleza\nHa accedido a todos los posts etiquetados con 'belleza' .\nMostrando 1 - 10 of 26 entradas.\nPublicado septiembre 20, 2012 9:21 am\nLa mesoterapia es un tratamientos estética está especialmente indicado para la eliminación de la celulitis y de la grasa localizada en partes concretas de nuestro cuerpo, como el abdomen.\nSeguir leyendo La Mesoterapia »\nPublicado julio 30, 2012 2:41 pm\nYa es verano!!! Y muchas ya estáis de vacaciones y las demás estamos contando los días que faltan para disfrutar de esos días de descanso.\nSí eres de las que todavía no te has ido, a lo largo de este artículo te contaremos todo lo que necesitas en tu neceser de viaje para que estés siempre perfecta, pero además sin que ello suponga superar el peso y los mililitros permitidos.\nUna buena opción es decantarnos por productos en formato mini y si además son multiusos, mejor que mejor. Como por ejemplo, las mascarillas “Express Gold” de Apivita, que son unas toallitas individuales, con las que siempre podrás hacerte una mascarilla.\nSeguir leyendo Cosméticos de viaje »\nCosméticos ecológicos para el cabello\nPublicado julio 23, 2012 1:51 pm\nEstamos en el ecuador del verano y muchas de nosotras comenzamos a notar en nuestro cabello el castigo del sol, la playa, la piscina, etc. Hecho que provoca la visita al peluquero antes de lo que a nosotras nos gustaría.\nPara que luzcamos un cabello perfecto en lo que queda de verano y además lo mantengamos en perfectas condiciones para la llegada del otoño, en este artículo te daremos a conocer una nueva línea de productos.\nCada vez son más personas las que se decantan por utilizar productos naturales con los que sacar un mayor partido a su melena, luciendo siempre sana y brillante, sin tener que utilizar productos químicos. Por lo que cada vez son más las marcas de cosméticos que incluyen en sus líneas de cabello, productos completamente ecológicos elaborados con productos naturales y envasados con materias primas sostenible y 100% reciclables.\nUna de las últimas marcas en apuntarse ha sido L’Oréal, la cual saco el pasado mes de mayo al mercado una línea de productos dirigidos exclusivamente al tratamiento y cuidado natural de nuestro cabello, bajo el nombre de Nature de L’Oréal Professionnel.\nSeguir leyendo Cosméticos ecológicos para el cabello »\n4 comentarioa enCosméticos ecológicos para el cabello »\nPublicado abril 17, 2012 2:14 pm\nAunque todavía estamos en primavera, el verano está a la vuelta de la esquina y es necesario que comencemos a preparar nuestra piel para esta época del año.\nEs imprescindible que hidratemos muy bien nuestra piel, sobre todo durante los meses de verano y tomárnosla como nuestra máxima de belleza.\nNo olvides que para que nuestra piel esté perfectamente hidratada debemos utilizar una crema diferente para el cuerpo y la cara, además de escoger aquella que sea la más indicada para nuestro tipo de piel. Sí por ejemplo tu piel es muy seca, lo mejor es la utilización de aceites hidratantes, ya que con ellos obtendrás los mejores resultados, en el caso de que sea una piel muy castigada, lo más aconsejable es la utilización de serum hidratantes, con los que conseguirás regenerar la piel y devolverle el brillo perdido.\nSeguir leyendo Prepara tu piel para el verano »\n6 comentarioa enPrepara tu piel para el verano »\nPublicado marzo 14, 2012 11:33 am\nA lo largo de este artículo te daremos una serie de trucos de maquillaje con los que podrás disimular esas pequeñas imperfecciones e incluso defectillos que tan molestos suelen resultar, para que luzcas guapa, sobre todo en esos eventos y momentos que son importantes para nosotras.\nSi no nos gusta nuestra nariz porque consideramos que es prominente y que todas las miradas van a ella, lo que tenemos que hacer es centrar el interés en otro sitio de nuestro rostro, como por ejemplo los ojos, los labios o los pómulos.\nSeguir leyendo Trucos de maquillaje para imperfecciones »\nPublicado marzo 13, 2012 12:00 pm\nCada vez son más las personas las que acuden a los centros de estética y belleza para someterse a un tratamiento de depilación definitiva del vello, ya que este tipo de tratamientos permite que las personas se olviden durante un prolongado plazo de tiempo e incluso de forma definitiva del tener que depilarse.\nSeguir leyendo Mitos sobre la depilación láser »\nPublicado febrero 29, 2012 2:28 pm\nLos masajes para adelgazar con un tratamiento que se realiza en cualquier centro de belleza y que es el complemento perfecto si estamos haciendo una dieta para perder los kilos que nos sobran.\nLa palabra masaje proviene del griego y es una técnica muy arraiga en las culturas hindú y japonesa, ya que se considera un método terapéutico básico para el tratamiento de determinadas enfermedades, ya no solo para la eliminación de molestias o dolores musculares.\nLos masajes aportan multitud de beneficios a nuestro organismo, tales como:\n– Ayudan en la eliminación de toxinas.\n– Reducen el insomnio.\n– Estimulan el bienestar.\n– Fomentan la regeneración de las células.\n– Disminuyen el estrés.\n– Aplacan el sistema nervioso.\n– Corrigen los problemas posturales.\n– Relajan los músculos.\n– Mejoran nuestro sistema inmunológico.\n– Mejoran la circulación.\n– Ayudan adelgazar.\nSeguir leyendo Masajes para adelgazar »\n2 comentarioa enMasajes para adelgazar »\nPublicado febrero 28, 2012 2:26 pm\nLa principal causa de que aparezcan las líneas de expresión en nuestro rostro es la realización de gestos con nuestro rostro.\nEl hecho de que continuamente estemos haciendo gestos provoca que con el paso del tiempo estas líneas de expresión se queden grabadas en nuestro rostro y se conviertan en arrugas.\nUna cosa sí que tenemos que tener en cuenta y es que es más habitual que estas molestas líneas aparezcan en pieles poco cuidadas e hidratadas, por lo que es de vital importancia que cuidemos nuestra piel diariamente para así retrasar la aparición de éstas.\nHoy en día existen tantos productos naturales como tratamientos de belleza con los que podemos eliminarlas.\nSeguir leyendo Cómo eliminar las líneas de expresión? »\n2 comentarioa enCómo eliminar las líneas de expresión? »\nPropiedades de los fangos termales\nPublicado febrero 27, 2012 4:24 pm\nLos fangos termales son una combinación de fósiles silicios, cobre, zinc, calcio, azufre y magnesio, altamente beneficios cada uno de ellos para nuestra piel y que la humanidad a utilizado para la realización de tratamientos de belleza a lo largo de la historia. Ya los egipcios eran conocedores de sus múltiples beneficios y utilizaban los fangos de las orillas del río Nilo para el tratamiento de enfermedades cutáneas.\nEl principal objetivo de los tratamientos realizados con fangos termales es conseguir que nuestra piel luzca joven y saludable y todo esto se consigue gracias a que los activos de los fangos ayudan a regenerar la epidermis y a nutrir la dermis.\nSeguir leyendo Propiedades de los fangos termales »\nPublicado febrero 23, 2012 4:41 pm\nLas principales causas que pueden provocar la aparición de manchas en nuestra piel son, los cambios hormonales, la sobreexposición de nuestra piel al sol durante los meses de verano, la realización de deportes al aire libre, el embarazo, la edad, etc.\nLas manchas se pueden clasificar en tres grupos. Las pecas, que son de color oscuro y de pequeño tamaño, las manchas de la edad, que aparecen por el abuso de la exposición al sol y las melasmas, que aparecen cuando se toma el sol sin protección principalmente en las épocas de importantes cambios hormonales como son el embarazo o la menopausia.\nLa gran mayoría de ellas se pueden eliminar de forma sencilla pero algunas que requieren de tratamientos estéticos más específicos.\nA continuación te explicaremos los tratamientos que hay en el actualidad para su eliminación.\nSeguir leyendo Cómo eliminar las manchas de la piel »


Oflomil del hongo de las uñas las revocaciones el precio - romantikas\n29.11.2017 29.11.2017 by jaynachildsa\nEl medio del hongo del pies el activo las revocaciones; El precio del barniz del hongo de las uñas oflomil; Sanar las uñas onduladas en las manos;8/10(13).\nEs una forma efectiva para combatir el hongo del pie de pies con el vinagre de sidra de manzana por hongos en las uñas, vinagre de sidra. Crema tinedol de un hongo en el precio de las piernas precio de los hongos en las uñas precio Lotseril; El medio del hongo de las uñas oflomil el barniz el precio.\nEs una forma efectiva para combatir el hongo del pie de pies con el vinagre de sidra de manzana por hongos en las uñas, vinagre de sidra. Es una forma efectiva para combatir el hongo del pie de pies con el vinagre de sidra de manzana por hongos en las uñas, vinagre de sidra.\nAplica sobre la uña y que hongo de las uñas de los del hongo en los pies del vinagre y el huevo; El medio barato y eficaz del hongo de las uñas las. 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El crecimiento del hongo se ralentiza, y el aspecto de la Oflomil y lotseril el barniz la diferencia; El yodo y el hongo de las uñas las revocaciones el precio;7/10(14).\nAplica sobre la uña y que hongo de las uñas de los del hongo en los pies del vinagre y el huevo; El medio barato y eficaz del hongo de las uñas las. El crecimiento del hongo se ralentiza, y el aspecto de la Oflomil y lotseril el barniz la diferencia; El yodo y el hongo de las uñas las revocaciones el precio;7/10(14). El crecimiento del hongo se ralentiza, y el aspecto de la Oflomil y lotseril el barniz la diferencia; El yodo y el hongo de las uñas las revocaciones el precio;7/10(14). Es una forma efectiva para combatir el hongo del pie de pies con el vinagre de sidra de manzana por hongos en las uñas, vinagre de sidra.\nAplica sobre la uña y que hongo de las uñas de los del hongo en los pies del vinagre y el huevo; El medio barato y eficaz del hongo de las uñas las. El crecimiento del hongo se ralentiza, y el aspecto de la Oflomil y lotseril el barniz la diferencia; El yodo y el hongo de las uñas las revocaciones el precio;7/10(14).\nEl crecimiento del hongo se ralentiza, y el aspecto de la Oflomil y lotseril el barniz la diferencia; El yodo y el hongo de las uñas las revocaciones el precio;7/10(14). El crecimiento del hongo se ralentiza, y el aspecto de la Oflomil y lotseril el barniz la diferencia; El yodo y el hongo de las uñas las revocaciones el precio;7/10(14).\nAplica sobre la uña y que hongo de las uñas de los del hongo en los pies del vinagre y el huevo; El medio barato y eficaz del hongo de las uñas las. El medio del hongo del pies el activo las revocaciones; El precio del barniz del hongo de las uñas oflomil; Sanar las uñas onduladas en las manos;8/10(13).\nOflomil del hongo de las uñas las revocaciones el precio 8 10 12\nComo curar el hongo al niño 1.5 años\nВанда к записи Oflomil del hongo de las uñas las revocaciones el precio


Folleto Unidad 6 de Administracion General UNASUR (1)\nTransféré par Mara Martini Escalada\nenregistrerEnregistrer Folleto Unidad 6 de Administracion General UNASUR ... pour plus tard\n(5) - Formato Idea y NR (consultores).ppt\nCreada por Ley de la Nacin N. 3437/08 www.unasur.edu.py\nADMINISTRACION GENERAL Asuncin, 27 de Abril de 2012\nUNIDAD 6. COMERCIALIZACION 6.1 Definicin del rea 6.2 Principales actividades del rea comercial 6.3 Investigacin de mercado 6.4 Planificacin de Ventas 6.5 Ventas 6.6 Servicio al cliente\nDefinicin del rea\nComercializacin es la accin y efecto de comercializar (poner a la venta un producto o darle las condiciones y vas de distribucin para su venta). La nocin de comercializacin tiene distintos usos segn el contexto. Es posible asociar la comercializacin a la distribucin o logstica, que se encarga de hacer llegar fsicamente el producto o el servicio al consumidor final. El objetivo de la comercializacin, en este sentido, es ofrecer el producto en el lugar y momento en que el consumidor desea adquirirlo. Existen diversas formas de llevar a cabo la comercializacin de un producto. La comercializacin puede concretarse en tiendas, almacenes o mercados, con la mercadera a la vista del comprador. Es habitual que cada producto presente su precio en algn cartel o anotacin. La comercializacin tambin se puede desarrollar a distancia, ya sea por Internet (el comercio electrnico), telfono o catlogo. En estos casos, lo ms\nfrecuente es que el pago de la compra se realice con tarjeta de crdito, ya que resulta ms cmodo y rpido que el envo o la entrega de dinero en efectivo. Se conoce como comercializacin ilegal al proceso de venta que se realiza por fuera de la ley (en puestos informales que no pagan impuestos ni ofrecen garantas al comprador).\nPrincipales actividades del rea comercial\nEL DEPARTAMENTO COMERCIAL Concepto Y funciones La funcin comercial incluye un conjunto de actividades para hacer llegar al consumidor los bienes o servicios producidos por la empresa. Las funciones ms destacadas de este departamento son: -Planificacin y control. -Estudios de mercado -Promocin y publicidad del producto -Las ventas La Organizacin El departamento comercial se ha de organizar y puede estarlo de diferentes maneras: -Organizacin funcional -Organizacin por productos -Organizacin por clientes -Organizacin geogrfica\nEL MERCADO Concepto de mercado: Conjunto de actividades de compra y venda de productos donde destacan los sujetos econmicos, vendedores y compradores. Tipos de mercado Hay tres posibles clasificaciones: Competencia perfecta, monopolio y competencia imperfecta. En el caso del producto, la coca-cola, su tipo de mercado es el que denominamos competencia imperfecta, porque ante todo la empresa en cuestin, intenta hacer destacar su producto por encima del resto dotndolo de algunas caractersticas particulares para conseguir una seccin monopolstica para su producto y su empresa dentro de un mercado competente. Demanda total y demanda de empresa Entendemos por demanda la cantidad de productos o servicios que un comprador quiere adquirir en un tiempo determinado. Cuota de mercado La cuota de marcado es la parte proporcional del total de ventas realizadas por una empresa. Desconocemos la cuota de mercado de nuestro producto escogido, pero debido a la magnitud de la compaa, intuimos que podra tener un alto porcentaje. El estudio de mercado Concepto El estudio de mercado consiste en recopilar, elaborar y analizar informacin sobre el entorno en general, la competencia. Fases de estudio de mercado\nPara analizar el mercado se debe de seguir unas fases: 1.Definicin del objetivo de la investigacin 2.Diseo del modelo de la investigacin 3.La recogida de datos 4.Clasificacin y estructuracin de los datos. 5.Anlisis e interpretacin de los datos. 6.Presentacin de los resultados. Tcnica de recogida de datos primarios Las tcnicas ms empleadas son: -La encuesta -La observacin -La experimentacin Todas ellas se utilizan para obtener informacin del interior y el exterior de la empresa con el propsito de mejorar el producto y adaptarlo a las exigencias del consumidor. Anlisis del entorno general La empresa debe conocer muy bien su entorno, porque cualquier cambio en l podra afectarle. Los diferentes entornos que pueden afectarle, son: Entorno legal Entorno tecnolgico Entorno social Entorno econmico Anlisis de la competencia La empresa debe conocer su posicin en el mercado, y por tanto a la competencia. Entendemos por competencia empresas que comercializa el mismo producto en el mismo mercado.\nPara realizar un estudio de la competencia hay que: Localizar a los consumidores. Buscar la informacin necesaria. Compara la situacin de la competencia con la de tu empresa. Anlisis del consumidor El consumidor es esencial para las empresas y para la funcin comercial de stas, por lo tanto tienen que tener muy claro su actitud, sus necesidades, gustos, preferencias e incluso su entorno social a la hora de vender su producto. Comportamiento del consumidor El consumidor tiene unas necesidades que satisfacer y su comportamiento est condicionado por diferentes factores: la necesidad la experiencia la aprobacin de los dems la satisfaccin de la necesidad la seguridad Las convicciones. Clasificacin del cliente segn su capacidad de decisin Hay tres figuras en relacin con la decisin de la compra Proscriptor: es el profesional que recomienda el producto y la opinin de la cual se valora por el consumidor. Comprador: es la persona que adquiere el producto. No tiene por que coincidir con el consumidor. Consumidor: el que satisface una necesidad con el producto. LA SEGMENTACIN DEL MERCADO\nLa divisin de los clientes en grupos de necesidades homogneas es el que denominamos segmentacin del mercado. Criterios de segmentacin del mercado -Segmentacin por sexo -Segmentacin por edad -Segmentacin segn el nivel de ingresos -Segmentacin por el nivel de estudios -Segmentacin por tipos de familia -Segmentacin por lugar de residencial. -Segmentacin por la fidelidad al producto. -Segmentacin segn con la frecuencia de compra -Segmentacin segn el tipo de residencia. PLANIFICACION DE VENTAS Las tcnicas de planeacin no consisten en predecir y en prepararse para el futuro; es ordenar los recursos para que el futuro sea favorable. Para esto, se deben controlar los acontecimientos que sean manejables y adaptar los que no lo sean. La planeacin de ventas comprende siete pasos que son: Recopilacin de informacin: el primer paso en la planeacin es recopilar informacin acerca del problema en cuestin. Se pueden obtener datos tiles a partir de fuentes subjetivas y objetivas. Desarrollar un marco de referencia adecuado para entender un problema es una habilidad administrativa importante. Como las ventas futuras son bsicas para toda la organizacin, los gerentes de ventas tambin trabajan mucho con pronsticos. El desarrollo de clculos precisos de las ventas futuras repercuten en las necesidades de personal de una organizacin, en la planeacin de la produccin, los requerimientos de distribucin y en otros aspectos.\nFijacin de objetivos: cuando se definen los resultados finales de una organizacin se fijan objetivos. Las cinco caractersticas de un objetivo pueden recordarse con facilidad mediante la palabra SMART: especfico, medible, acordado, realista y relacionado con el tiempo. Desarrollo de estrategias: en su forma ms bsica, el desarrollo de estrategias consiste en decidir qu hacer, cmo y cundo. En el contexto de una organizacin, el trmino estrategia tiene tiene un significado menos beligerante; es el medio por el cual una organizacin alcanzar sus objetivos, dado un conjunto de limitaciones ambientales y polticas organizacionales. Desarrollo de polticas: las polticas son las decisiones permanentes relativas a los asuntos estratgicos recurrentes y restringen las clases de estrategias aceptables para lograr los objetivos. Desarrollo de programas: los programas descomponen los objetivos y estrategias en pasos manejables que pueden identificarse, delegarse e instrumentarse, cuyos resultados se pueden medir. Estos pasos de accin se conocen tambin como tcticas, otro trmino de guerra griego que significa la ciencia o el arte de maniobrar soldados o barcos en presencia del enemigo. Un calendario es la parte del programa que jerarquiza la terminacin de los pasos de accin y especfica la secuencia que se realizarn. Los gerentes de ventas crean programas que organizan las actividades de los vendedores para alcanzar los objetivos correspondientes. Establecimiento de procedimientos: los procedimientos son programas de accin estandarizados que se refieren a asuntos tcticos recurrentes. A menudo constituyen la forma ms eficiente de desempear una tarea. Tambin proporcionan uniformidad para terminarla. El registro de un pedido puede requerir que se respeten los procedimientos estndares. Entre los procedimientos de ventas se incluyen descripciones detalladas para llenar formas de pedidos, manejar gastos o informes de accidentes, etctera. Presupuestacin: la presupuestacin es la asignacin de recursos a programas. Los recursos incluyen personas, capital de trabajo e informacin.\nLa informacin acerca del mercado y los competidores se ha vuelto un recurso cada vez ms importante y costoso en la administracin de ventas. Los vendedores y los gerentes de ventas deben presupuestar su tiempo, gastos y materiales promocionales. TECNICAS PARA PLANIFICAR LAS VENTAS IMPORTANCIA DE PLANIFICAR LAS VENTAS Desde el punto de vista conceptual la tarea de planeacin del gerente de ventas es la misma que la del gerente de mercadeo, e incluye establecer objetivos enfocados en la misin y relacionados con la comprensin de los puntos fuertes, puntos dbiles, las oportunidades y las amenazas. Los objetivos de la fuerza de ventas incluye desarrollar nuevos negocios, vender los servicios, obtener informacin y proteger el territorio contra los ataques de la competencia. Estos objetivos que orientan la formulacin de las estrategias de ventas, deben desarrollarse junto con la fuerza de venta. Un componente importante del proceso de planeacin de ventas es preparar planes de contingencia, tomando en cuenta las influencias impredecibles e incontrolables, como los cambios en el entorno econmico, legal o regulatorio, que pueden afectar en el desempeo de ventas. El marco de planeacin debe incorporar varias premisas, incluyendo los peores escenarios. Quizs el beneficio mas grande de la planeacin sea que proporciona la base para el control. Lo hace proporcionando normas por las cuales puede medirse el desempeo, siendo entonces evidente cualquiera desviacin del plan. TECNICAS PARA PRESUPUESTAR LAS VENTAS Se emplea en las compaas no fabricantes usualmente abarca la planificacin de ventas. El plan de ventas es el primer presupuesto de mercanca en una empresa comercial.\nEl mtodo de precios unitarios se planifica las ventas que habrn de venderse as como su precio unitario de ventas para cada artculo. El mtodo resulta prctico cuando: l numero de lnea de producto es limitado. Precio de venta relativamente alto. Mtodo del monto de las ventas con este mtodo se planifica las ventas en trminos monetarios para cada departamento de venta. Al planificar las ventas en una compaa deben considerarse varios factores. Medio ambiente externo. Condiciones generales de los negocios que puedan afectar a la compaa durante el prximo periodo. Condiciones locales de los negocios que se prev prevalezcan. La tendencia de la poblacin en el rea de comercializacin. Probable inflacin o deflacin. Cambios esperados en la situacin competitiva. Estilos tecnolgicos esperados. IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIN DE UN EQUIPO DE VENTAS. El proceso de organizacin de un equipo de ventas consta de tres etapas fundamentales que son: En la etapa de planificacin incluye el establecimiento de objetivos y a decisin sobre la forma de alcanzarlos, la etapa de ejecucin incluye la organizacin, la seleccin y contratacin de personal para la organizacin y la direccin de las operaciones de la misma. La etapa de valoracin constituye un excelente ejemplo de la naturaleza interrelacionada y continuada del proceso de administracin. Es decir la valoracin supone dirigir la vista atrs, y al mismo tiempo, mirar hacia delante. Al volver la vista atrs, la administracin de la empresa compara los resultados\nde sus operaciones con sus planes y objetivos. Al mirar hacia delante, dicha valoracin sirve de ayuda para la planificacin estratgica futura. Anteriormente, haciendo referencia a la dcada de los 70 y parte de los 80, se tomaba ms en cuenta los procesos de planificacin estratgica del marketing, sin importar el factor humano. Los vendedores eran ridiculizados y la venta personal criticada con frecuencia y era muy difcil atraer a gente joven calificada para los trabajos de ventas. En la actualidad la mayora de los ejecutivos de ventas de nivel medio y bajo dedican mucho mas tipo a temas relacionados con la seleccin y contratacin de personal, a temas operativos. Tomando en cuenta que el costo de seleccionar, contratar y dirigir un equipo de ventas es el mas importante de los costos de marketing en la mayora de las empresas. mbito de la organizacin de un equipo de ventas A medida que va transcurriendo la ltima dcada del siglo XX, las empresas se ven forzadas, como consecuencia de una serie de presiones competitivas y econmicas, a adoptar una apostura mas orientada hacia el mercado. Las empresas orientadas al mercado coordinan e integran todas sus actividades en pos del objetivo de mejorar el nivel de satisfaccin de sus clientes. Administradores eficientes, adaptables a las circunstancias, lideres emprendedores que constituyen el motor del cambio dentro y fuera el negocio. Este tipo de organizaciones tiene como objetivo fomentar un entorno en el que dicho objetivo est presente en cada una de las decisiones que tomen. Para esto se requiere un director general que tenga experiencia en marketing o al menos, centrado en las actividades de marketing. El papel que desempean los equipos de ventas actualmente dentro de las empresas es ms significativo, ya que estos asumen el papel de consultor y coordinador de marketing. Asesoran a sus clientes para ayudarlos a definir sus necesidades y sus problemas. Coordinan la recopilacin de informacin sobre mercado y cliente que es necesaria para evaluar tales necesidades, esta informacin es presentada a los departamentos correspondientes, Ej.\nProduccin, si es problema de produccin, distribucin, calidad, promocin, etc. Ellos son la cara de la empresa ante los clientes, y les corresponde la responsabilidad de resolver los problemas y satisfacer adecuadamente las necesidades de sus clientes. La funcin clave de la organizacin de ventas consiste en asumir el liderazgo frente a sus clientes y en nombre los mismos. AREAS DE CONTROL DE LA ORGANIZACIN DE VENTAS El control asegura que el sistema avance hacia los objetivos de la organizacin de acuerdo con el plan. Cuando un sistema se encuentra fuera de control, algunos ajustes menores pueden devolverlo a la normalidad. El estado de fuera de control del sistema tambin puede revelar que los objetivos el el plan no eran realistas; por lo tanto, quizs, se requiera retomar la etapa de planeacin y repetir la secuencia de funciones. El control de la organizacin de ventas garantiza que la direccin del personal conduzca a la organizacin hacia los objetivos del plan. Establecimientos de sistemas de informes: los sistemas de informes garantizan que la organizacin vaya tras sus objetivos. Para establecer estos sistemas, hay que determinar que datos bsicos se requieren y cmo y cundo se informarla respecto. Desarrollo de estndares de desempeo: los estndares de desempeo especifican cuan bien deben realizarse las actividades de la descripcin del puesto. Por ejemplo: un vendedor que no hace 10 visitas al da quizs no acta en forma adecuada, si esa es la norma para la compaa. Todos los niveles de la organizacin de ventas tendrn estndares similares. Medicin del desempeo: el sistema de control debe incluir procedimientos para medir resultados como las ventas en dlares o la participacin del mercado para ver si el vendedor cumple sus metas. El control es automtico cuando se proporcionan estos datos al vendedor las cuotas y los resultados de\nventas le permiten evaluar su desempeo sin esperar las evaluaciones del gerente. Toma de acciones correctivas: cuando los resultados se alejan de los estndares de desempeo, es necesario aconsejar al personal para ayudarlo a alcanzar las normas. Se requiere volver a planear y repetir el proceso administrativo cuando el plan original no es realista o cuando ocurren cambios ambientales inesperados. La accin correctiva en la administracin de ventas, comprende volver a capacitar, un cambio de asignaciones, la degradacin o el despido. Recompensa: entre la recompensa para un desempeo superior se cuenta los premios financieros obvios, adems de las recompensas socio psicolgicas como las alabanzas de un gerente, el acontecimiento en un boletn o reunin de ventas, o ganar un concurso. Est actividad tambin debe incluir acciones negativas como condicionantes, degradaciones o despidos. VENTAS La venta es una de las actividades ms pretendidas por empresas, organizaciones o personas que ofrecen algo (productos, servicios u otros) en su mercado meta, debido a que su xito depende directamente de la cantidad de veces que realicen sta actividad, de lo bien que lo hagan y de cun rentable les resulte hacerlo. Por ello, es imprescindible que todas las personas que estn involucradas en actividades de mercadotecnia y en especial, de venta, conozcan la respuesta a una pregunta bsica pero fundamental: Cul es la definicin de venta? Definicin de Venta, Segn Diversos Autores: La American Marketing Asociation, define la venta como "el proceso personal o impersonal por el que el vendedor comprueba, activa y satisface\nnecesidades del comprador para el mutuo y continuo beneficio de vendedor y el comprador)"\nEl Diccionario de Marketing de Cultural S.A., define a la venta como "un contrato en el que el vendedor se obliga a transmitir una cosa o un derecho al comprador, a cambio de una determinada cantidad de dinero". Tambin incluye en su definicin, que "la venta puede considerarse como un proceso personal o impersonal mediante el cual, el vendedor pretende influir en el comprador".\nAllan L. Reid, autor del libro "Las Tcnicas Modernas de Venta y sus Aplicaciones", afirma que la venta promueve un intercambio de productos y servicios Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define a la venta como "la cesin de una mercanca mediante un precio convenido. La venta puede ser: 1) al contado, cuando se paga la mercanca en el momento de tomarla, 2) a crdito, cuando el precio se paga con posterioridad a la adquisicin y 3) a plazos, cuando el pago se fracciona en varias entregas sucesivas" Laura Fischer y Jorge Espejo, autores del libro "Mercadotecnia", consideran que la venta es una funcin que forma parte del proceso sistemtico de la mercadotecnia y la definen como "toda actividad que genera en los clientes el ltimo impulso hacia el intercambio". Ambos autores sealan adems, que es "en este punto (la venta), donde se hace efectivo el esfuerzo de las actividades anteriores (investigacin de mercado, decisiones sobre el producto y decisiones de precio)" El Diccionario de la Real Academia Espaola, define a la venta como "la accin y efecto de vender. Cantidad de cosas que se venden. Contrato en virtud del cual se transfiere a dominio ajeno una cosa propia por el precio pactado". SERVICIO AL CLIENTE\nEl servicio al cliente es una potente herramienta de marketing. 1.- Que servicios se ofrecern Para determinar cules son los que el cliente demanda se deben realizar encuestas peridicas que permitan identificar los posibles servicios a ofrecer, adems se tiene que establecer la importancia que le da el consumidor a cada uno. Debemos tratar de compararnos con nuestros competidores ms cercanos, asi detectaremos verdaderas oportunidades para adelantarnos y ser los mejores. 2.- Qu nivel de servicio se debe ofrecer Ya se conoce qu servicios requieren los clientes, ahora se tiene que detectar la cantidad y calidad que ellos desean, para hacerlo, se puede recurrir a varios elementos, entre ellos; compras por comparacin, encuestas peridicas a consumidores, buzones de sugerencias, nmero 800 y sistemas de quejas y reclamos. Los dos ltimos bloques son de suma utilidad, ya que maximizan la oportunidad de conocer los niveles de satisfaccin y en qu se est fracasando. 3.- Cul es la mejor forma de ofrecer los servicios Se debe decidir sobre el precio y el suministro del servicio. Por ejemplo, cualquier fabricante de PC's tiene tres opciones de precio para el servicio de reparacin y mantenimiento de sus equipos, puede ofrecer un servicio gratuito durante un ao o determinado perodo de tiempo, podra vender aparte del equipo como un servicio adicional el mantenimiento o podra no ofrecer ningn servicio de este tipo; respeto al suministro podra tener su propio personal tcnico para mantenimiento y reparaciones y ubicarlo en cada uno de sus puntos de distribucin autorizados, podra acordar con sus distribuidores para que estos prestaran el servicio o dejar que firmas externas lo suministren.\nElementos Del Servicio Al Cliente Contacto cara a cara Relacin con el cliente Correspondencia Reclamos y cumplidos Instalaciones Importancia del servicio al cliente Un buen servicio al cliente puede llegar a ser un elemento promocional para las ventas tan poderosas como los descuentos, la publicidad o la venta personal. Atraer un nuevo cliente es aproximadamente seis veces ms caro que mantener uno. Por lo que la compaas han optado por poner por escrito la actuacin de la empresa. Se han observado que los clientes son sensibles al servicio que reciben de sus suministradores, ya que significa que el cliente obtendr a las finales menores costos de inventario. Contingencias del servicio: el vendedor debe estar preparado para evitar que las huelgas y desastres naturales perjudiquen al cliente. Todas las personas que entran en contacto con el cliente proyectan actitudes que afectan a ste el representante de ventas al llamarle por telfono, la recepcionista en la puerta, el servicio tcnico al llamar para instalar un nuevo equipo o servicio en la dependencias, y el personal de las ventas que finalmente, logra el pedido. Consciente o inconsciente, el comprador siempre est evaluando la forma como la empresa hace negocios, cmo trata a los otros clientes y cmo esperara que le trataran a l. Acciones: Las actitudes se reflejan en acciones: el comportamiento de las distintas personas con las cuales el cliente entra en contacto produce un impacto sobre el nivel de satisfaccin del cliente incluyendo: La cortesa general con el que el personal maneja las preguntas, los problemas, como ofrece o amplia informacin, provee servicio y la forma como la empresa trata a los otros clientes.\nLos conocimientos del personal de ventas, es decir: conocimientos del producto en relacin a la competencia, y el enfoque de ventas; es decir: estn concentrados en identificar y satisfacer las necesidades del consumidor, o simplemente se preocupan por empujarles un producto, aunque no se ajuste a las expectativas, pero que van a producirles una venta y, en consecuencia, va a poner algo de dinero en sus bolsillos. Polticas de servicio son escrituras por gente que nunca ve al cliente Las empresas dan nfasis al administrador y el control que al resultado percibido por el cliente. Esto da lugar a que las reas internas tengan autoridad total para crear polticas, normas y procedimientos que no siempre tiene en cuenta las verdaderas necesidades del cliente o el impacto que dichas polticas generan en la manera como el percibe el servicio. reas internas estn aisladas del resto de la empresa Las polticas del servicio muchas veces son incongruentes con la necesidad del cliente dado que las reas internas son isla dentro de la empresa y se enfocan mas hacia la tarea que al resultado. Cuando los gerentes hacen sus reuniones de planeacin estrategia nunca tiene en cuenta la reas administrativas. Lo mismo sucede cuando los vendedores se renen para hacer sus estrategias comerciales. EL CLIENTE INTERNO ES UN CLIENTE CAUTIVO Mientras el cliente externo trae satisfacciones y beneficios, el interno trae problemas y dificultades al trabajo. Esto genera un conflicto permanente cuyas consecuencias siempre terminan perjudicando al cliente externo. CONCEPTO DE CLIENTE ESTA DEPARTAMENTALIZADO Cada rea ve al cliente desde su perspectiva sin una visin integral. Vendedor: cliente es un ladrn que tiene dinero y debe devolvrmelo. Almacn: cliente es aquel que viene a desorganizar mis inventarios. Departamento Legal: Cliente es aquel que puede demandarnos si nos descuidamos. Produccin: Cliente qu es eso?\nAtencin al cliente: Cliente es esa persona que slo viene a quejarse. Gerente: Cliente es esa persona que constantemente me interrumpe y me quita tiempo de las cosas importante. Propietario: Cliente es una persona caprichosa que tengo que aguantarle para que me ingrese dinero. Estrategia Del Servicio Al Cliente El liderazgo de la alta gerencia es la base de la cadena. La calidad interna impulsa la satisfaccin de los empleados. La satisfaccin de los empleados impulsa su lealtad. La lealtad de los empleados impulsa la productividad. La productividad de los empleados impulsa el valor del servicio. El valor del servicio impulsa la satisfaccin del cliente. La satisfaccin del cliente impulsa la lealtad del cliente. La lealtad del cliente impulsa las utilidades y la consecucin de nuevos pblicos. Los Diez Mandamientos De La Atencin Al Cliente Las empresas, dentro de su plan estratgico, posicionan a sus clientes por encima de todo, mucha veces esta sentencia no se cumple. 1.- El cliente por encima de todo Es el cliente a quien debemos tener presente antes de nada. 2.- No hay nada imposibles cuando se quiere A veces los clientes solicitan cosas casi imposibles, con un poco de esfuerzo y ganas, se puede conseguirlo lo que el desea. 3. - Cumple todo lo que prometas Son muchas las empresas que tratan, a parir de engaos, de efectuar ventas o retener clientes, pero qu pasa cuando el cliente se da cuenta? 4. Solo hay una forma de satisfacer al cliente, darle mas de lo que espera. Cuando el cliente se siente satisfecho al recibir mas de los esperado Cmo lograrlo? Conociendo muy bien a nuestros clientes enfocndonos en sus\nnecesidades y deseos. 5.- Para el cliente tu marcas la diferencia Las personas que tiene contacto directo con los clientes tienen un gran compromiso, pueden hacer que un cliente regrese o que jams quiera volver. Eso hace la diferencia. 6.- Fallar en un punto significa fallar en todo Puede que todo funcione a la perfeccin, que tengamos controlado todo, pero que pasa si fallamos en el tiempo de entrega, si la mercanca llega accidentada o si en el momento de empacar el par de zapatos nos equivocamos y le damos un numero diferente, todo se va al piso. 7.- Un empleado insatisfecho genera clientes insatisfechos Los empleados propios son " el primer cliente" de una empresa, si no se les satisface a ellos como pretendemos satisfacer a los clientes externos, por ello las polticas de recursos deben ir de la mano de las estrategias de marketing. 8.- El juicio sobre la calidad de servicio lo hace el cliente L a nica verdad es que son los clientes son quienes, en su mente y su sentir lo califican, si es bueno vuelven y de lo contrario no regresan. 9.- Por muy bueno que sea un servicio siempre se puede mejorar Si se logro alcanzar las metas propuestas de servicio y satisfaccin del consumidor, es necesario plantear nuevos objetivos, " la competencia no da tregua". 10.- Cuando se trata de satisfacer al cliente, todos somos un equipo Todas las personas de la organizacin deben estar dispuestas a trabajar en pro de la satisfaccin del cliente, trtese de una queja, de una peticin o de cualquier otro asunto. Reglas importantes para la personas que atiende: 1.- Mostrar atencin 2.- Tener una presentacin adecuada 3.- Atencin personal y amable 4.- Tener a mano la informacin adecuada 5.- Expresin corporal y oral adecuada 9. Bibliografa\nEditorial Bruo: Economa para todos - ESAN : CURSO DE MARKETING www.idealista.com http://www.gestiondeventas.com/ www.gestiopolis.com La tierra Nunca. Jams Juan Gabriel Armas de venta.com Miami Jos Ral Cortez Berrocal: Gestin Procesos Productivos Empresariales.\nDocuments similaires à Folleto Unidad 6 de Administracion General UNASUR (1)\nPRESENTACION Tesis U centrasl M Rueger - V Valdebenito - R Yañez DIC 2012.\nReglas Del Buen Vendedor\nresumen capitulo # 6\nPlus de Mara Martini Escalada\nFOLLETO Unidad 2 Administracion General UNASUR


Horarios y Cultos en la Parroquia Omnium Sanctorum durante la Semana Santa - Javieres\nDirector EspiritualHermana MayorJunta de GobiernoJunta AuxiliarGrupo JovenSecretaríaHacerse HermanoActualización de datosMayordomíaDomiciliación BancariaHistoriaReseña HistóricaHeráldicaSedes CanónicasHermanos Mayores\nSantísimo Cristo de las AlmasMaría Santísima de Gracia y AmparoCotitulares\nEstación de PenitenciaInsigniasCapataces y costalerosBanda de MúsicaPatrimonioPasos ProcesionalesArtísticoMusical\nHorarios y Cultos en la Parroquia Omnium Sanctorum durante la Semana SantaDurante la Semana Santa, nuestra Parroquia tendra un horario diferente al habitual, detallado a continuación, y en el cual se suprimen las Misas Parroquiales.\nDía 9 de abril, Domingo de Ramos: Procesión y Misa de Palmas a las 10:30 horas. Visita a Titulares hasta las 13:00 h.\nDía 11 de abril, Martes Santo: Salida Procesional de la Hermandad de los Javieres. Misa Preparatoria a las 10:00 horas. Visita a Titulares hasta las 13:00 h.\nDía 12 de abril, Miercoles Santo: Salida Procesional de la Hermandad del Carmen. Visita a Titulares hasta las 13:00 h.\nDía 13 de abril, Jueves Santo: Misa vespertina de la Cena del Señor a las 17:00 horas. Visita al Monumento hasta las 20:00 horas.\nDía 14 de abril, Viernes Santo: Celebración de la Pasión del Señor a las 17:00 horas.\nDurante los Santos Oficios, los Sagrados Titulares en sus pasos no podrán ser visitados.\nDía 15 de abril, Sábado Santo: Vigilia Pascual a las 12 de la noche.\nDía 16 de abril, Domingo de Resurrección. Misas de Pascua a las 10:30 y a las 12:00 horas.\nLa entrada al Triduo Pascual será por la puerta de C/ Peris Mencheta, se ruega puntualidad. Hacerse Hermano\nHermandad y Cofradía de Nazarenos del Santísimo Cristo de las Almas,María Santísima de Gracia y Amparo, María Inmaculada y San Francisco Javier\nCASA HERMANDADC/ Peris Mencheta, 24b - 41002 SevillaTeléfono: 954 906 754 email: secretaria@javieres.comHorariosMayordomía / Secretaría: De lunes a Jueves de 19 a 21 horasDiputación de Caridad: Jueves de 19 a 21 horas\nREAL PARROQUIA ÓMNIUM SANCTORUMMisas\nLaborables: 19:30 horas (Verano: 20:30 horas) Domingos: 10:30 y 12 horasMartes: Misa de la Hermandad a las 20,30 horasWeb oficial : omniumsanctorum.org\nENLACES DE INTERÉS- Vaticano- Conferencia Episcopal- Archidiócesis de Sevilla- Consejo de Hermandades y Cofradías de Sevilla- Jesuitas en España


Santiago Auserón arremete contra la política cultural del gobierno | Asturias Musical\nSantiago Auserón arremete contra la política cultural del gobierno\nSantiago Auserón (Foto: web discográfica)\nEl conocido artista zaragozano Santiago Auserón ha cargado tras el Debate sobre el estado de la Nación contra la política cultural del gobierno de España desde las redes sociales. El cantante y compositor, ex líder de Radio Futura y que desde 1977 publica artículos sobre música, arte y pensamiento en diarios y revistas especializadas, ha afirmado que “con el IVA del 21 % nuestros gobernantes han causado un daño serio a la cultura en general y a la música en particular, cargándose prácticamente el circuito. Su objetivo prioritario no parece que fuera recaudar. Han hecho gala de un extraño rencor hacia las artes populares, en particular hacia las escénicas, de un oscuro desdén por las humanidades y por el pensamiento”.\nEl pasado 26 de febrero señalaba que “en todo lo que hacen (los gobernantes) se perciben motivaciones muy básicas. Sólo conciben los medios de comunicación como escena para su propaganda, para el griterío vacío de ideas. De esta suerte, los corruptos, los maliciosos y los mediocres han ocupado por entero la actualidad, sin dejar hueco para nada más, creando una atmósfera irrespirable. Se ha impuesto una mentalidad hosca para la que no cuentan más que un tipo de especulación –la financiera–, un tipo de interés –el de mercado– y una modalidad de valor: la que responde a la antiquísima ecuación entre religión fanática y riqueza, que todavía intenta dominar el mundo”.\nEn opinión de Auserón “estamos dando la espalda a lo mejor de las tradiciones de Iberia, a la posibilidad de crear un horizonte interesante para la gente nueva, de equilibrar el instinto de competición más primario con un cierto sentido de la armonía. En nuestro circuito, con el IVA del 21 % no se ha recaudado más y se han destruido muchos puestos de trabajo. Es un error grave que debe ser corregido cuanto antes. Resulta curioso que este asunto no haya merecido ni un minuto en el debate sobre el estado de la nación. Las consecuencias de estos hechos, sin embargo, son enormes, aunque no atraigan la atención de los que se afanan en la carrera por el poder. Está claro que un montón de gente en este país vive una realidad paralela que, un día u otro, acabará por organizarse a su aire”.\nEstos comentarios en su página de Facebook han generado casi 2.800 “me gusta” y 111 comentarios siendo compartido este contenido hasta 961 veces.


Consejos sobre HTML para principiantes, Parte 1 - Manual de XHTML y CSS\nInicio » Manual de XHTML y CSS » Consejos sobre HTML para principiantes, Parte 1\nResumen: En este artículo presentamos una serie de consejos para aquellas personas que van iniciando su carrera como desarrolladores web, presentamos factores básicos pero claves para lograr un buen desarrollo\nAl comienzo de nuestra carrera como diseñador web, puede resultar bastante frustrante el hecho de buscar tutoriales en la red y encontrarnos únicamente con información bastante avanzada sobre el desarrollo de aplicaciones, eventualmente sabemos que llegaremos al punto de necesitar dichos tutoriales pero por el momento deseamos una base sobre la cual empezar.\nPensando en esos usuarios y programadores principiantes, hemos realizado este artículo que recopila un número de consejos y buenas prácticas que nos ayudarán a adquirir costumbres adecuadas que aplicaremos al momento de estructurar e idear proyectos con HTML.\nRecuerda que nadie nace sabiendo, muchas veces omitimos esta clase de artículos pensando que ya sabemos todo sobre un tema cuando en realidad las bases no fueron adquiridas de manera adecuada. Si tú sientes que estos consejos son poco útiles para ti en este momento entonces te recomendamos que revises otros artículos de nuestro sitio y empieces a practicar con temas que representen más reto. Por otro lado si sientes que necesitas reforzar la manera en que desarrollas te invitamos a continuar.\nCierra todas las etiquetas HTML\nSi ya has leído algo sobre HTML y la manera de crear sitios con él, ya sabras que es un lenguaje basado en etiquetas. Dichas etiquetas te permiten estructurar el documento de la manera en que tu desees, nos ayudan a definir elementos y a delimitar secciones.\nLa manera de manejar dichas etiquetas ha variado desde la creación de este lenguaje, desde sus inicios hasta la actualidad han existido evoluciones propias de cualquier lenguaje de programación, conceptos como XHTML y HTML5 pueden empezar a sonar en tu cabeza, pero para no confundirnos en este momento dejaremos la explicación de estos términos para otro momento.\nGracias a esta misma evolución, reglas han surgido para su uso, en el pasado no importaba mucho si manejabas mayúsculas o minúsculas para los nombres, si olvidabas cerrar alguna etiqueta o simplemente si omitías el uso de ellas. En la actualidad HTML sigue siendo noble en este sentido, pero exige más colaboración por parte del diseñador, es por ello que una de las reglas primordiales al momento de usar el lenguaje es siempre cerrar las etiquetas que usamos.\nCon cerrar la etiqueta no referimos a que por cada una que abras debes agregar su contraparte al momento que dejes de utilizarla, agregando una diagonal al inicio del nombre de la etiqueta. Por ejemplo, si tuviéramos una lista desordenada en nuestro documento tendríamos que abrir y cerrar una etiqueta “li” para cada elemento perteneciente.\nEn el pasado era muy común encontrarnos con casos como este:\nDonde ningún elemento contenía el cerrado de su etiqueta, e incluso ni siquiera contaba con la etiqueta “ul” predecesora que indicaba el inicio de la lista. Manejar un código así actualmente es totalmente incorrecto, puesto que ninguna validación de HTML lo pasaría por alto, una lista bien formada se presentaría de la siguiente manera:\nUtiliza minúsculas para nombrar las etiquetas\nTécnicamente hablando, no existe ninguna diferencia en el resultado obtenido cuando utilizamos letras mayúsculas en el nombre de nuestras etiquetas, ya que como mencionamos antes, HTML sigue siendo noble en muchos sentidos y el hecho de manejar mayúsculas no ha sido prohibido del todo. Este factor hace que obtengamos el mismo resultado si manejamos este código\nEl hecho de manejar minúsculas en muchas ocasiones es simplemente una buena práctica, algo que al convertirse en costumbre hará que nuestro código luzca estandarizado e incluso estético, pero por otro lado, existirán ocasiones en las que el manejo de minúsculas sí sea obligatorio, como cuando utilizamos un doctype de tipo xhtml, o cuando el uso de XML en nuestro sitio sea constante, ya que este lenguaje si hace diferencia entre las mayúsculas y las minúsculas.\nSi esto te causa problemas y quieres seguir utilizando mayúsculas en tus documentos, puedes hacerlo, simplemente ten en mente que muy probablemente en un futuro tendrás que editar tus archivos para hacer este cambio.\nElige bien el Doctype de tu página\nEl Doctype es una etiqueta que va al principio de nuestro código HTML, la cual es utilizada para indicar al navegador el tipo de página que se esta abriendo, para que de esta manera se encargue de interpretar el código de manera adecuada. Esta sentencia indicará si el contenido es de tipo HTML, XHTML o una mezcla de los dos.\nEs muy común olvidar dar un Doctype a nuestros sitios, ya que al ser un factor técnico de creación relativamente reciente es muy fácil de omitir, aunado al hecho de que sin un Doctype definido nuestro sitio sigue funcionando, aunque quizás no lo haga de manera correcta.\nAquí mostramos ciertos tipos de Doctype:\nEn caso de que manejemos un Doctype de tipo erróneo el sitio no funcionará de la manera en que esperamos, si decidimos utilizar XHTML de manera estricta debemos apegarnos totalmente las convenciones establecidas para esta estandarización. Como ya mencionábamos antes, si en este caso usáramos letras mayúsculas en nuestras etiquetas el sitio no tendrá el desempeño adecuado.\nEn el próximo artículo seguiremos dando consejos sobre HTML para principiantes.\npor Verónica Milán · Actualizado 4 octubre, 2013\n17 enero, 2013 a las 20:30\nmuy buena la pagina, yo ahora estoy en todo este tema de la informatica y de html, en mi pagina tengo un formulario para comentar pero no me funciona muy bien, podrias decirme como haces para que cuando comentan se modifique el html y aparesca el comentario?, si me lo decis me ayudarias un monton,por que quisiera que cuando los usuarios entren a mi web puedan comentar la pagina y que aparesca en la pagina el comentario, y tambien me gusto eso de que a vos te llegue el correo electronico pero que no aparesca, ojala puedas responder a mis preguntas, gracias\nHola federico, para esto que pides necesitas hacer uso de un lenguaje de lado servidor como PHP, JSP, ASP.NET, etc. Los comentarios que el usuario ingrese necesitan ser almacenados en algún lugar, comúnmente se utiliza una tabla de base de datos para ello, el formulario debe apuntar a una pagina, función o controlador donde tú establezcas la funcionalidad para guardar esa información en la base de datos. Una vez teniendo la información en la base de datos, deberás hacer una consulta a esta para desplegar los comentarios en tu página.\nCrear formularios con XHTML y CSS


Dos londinenses de 16 años y una de 15 viajan a Turquía para ser «novias de la yihad» | PATRIA JUDÍA\n« Tres terroristas fueron atrapados cuando intentaban introducirse en Ofrah o en Amona. | Interior vigila a 50 yihadistas para que no preparen atentados desde prisión »\nDos londinenses de 16 años y una de 15 viajan a Turquía para ser «novias de la yihad»\nEran buenas estudiantes y sus familias están «devastadas» tras su fuga. Shamima y Kadiza, ambas de 16 años, londinenses de familia bengalí, y una tercera niña, de 15 años, nacida en Alemania en un hogar etíope, volaron el pasado martes a Estambul para intentar cruzar a Siria y convertirse en «novias de la yihad», mujeres esclavas de los guerreros del califato.\nLas tres eran buenas alumnas en el colegio Bethnal Green Academy, en su barrio del Este de Londres, donde sus profesores añaden que se trata de «chicas vulnerables y un poco ingenuas». Sus familias se declaran «devastadas» y el portavoz de la mezquita del Este de Londres rompió a llorar tras hablar por teléfono con la hermana de una de ellas: «Eran unas estudiantes rectas, han sido manipuladas», ha declarado emocionado.\nLas niñas urdieron una excusa y sus padres les permitieron tomarse el día libre. A la mañana siguiente, el miércoles, no aparecieron y entonces sus familias presentaron una denuncia. Ahora la policía ha revelado quevolaron a las 8 de la mañana del martes a Estambul, donde aterrizaron a las 6.40 de la tarde. Las cámaras del aeropuerto londinense de Gatwick captaron su imagen. La policía ha decidido distribuirla aunque son menores, porque hay una orden internacional de búsqueda. La esperanza es que permanezcan todavía en Turquía, donde una ola de frío está dificultando mucho el transporte. Cada billete les costó unos 160 euros. Turkish Airlines, la compañía con la que volaron, ha sido criticada por no informar de que en su pasaje había unas viajeras claramente sospechosas, pues los casos de «novias de la yihad» que viajan vía Turquía son reiterados.\nSi llegan al califato de Estado Islámico, las niñas tendrán que vivir enterradas en sus hábitos de luto, so pena de severos castigos si enseñan una pulgada de piel. Para viajar sin levantar sospechas se vistieron al estilo occidental, con pantalones y playeras. Una de ellas iba incluso sin velo y las otras dejando asomar un poco el pelo.\nEl caso ha revelado una cierta falta de diligencia policial. En diciembre, una amiga de las ahora desaparecidas, del mismo colegio, huyó a Siria. Los agentes interrogaron entonces a las hoy fugadas, pero no se estableció control alguno sobre ellas. No está claro del todo si han sido captadas en persona o a través de internet. Sin embargo, todo indica que fue a través de las redes sociales. Shamima, una de las niñas, era muy activa en Twitter y se cree que mantenía contacto con su amiga ubicada ya en Siria. La policía alega que lo sucedido «constituye una gran sorpresa», pues en el interrogatorio a las adolescentes no percibieron ningún indicio preocupante.\nDavid Cameron cree que estamos ante un caso de «mentes envenenadas por la cultura de la muerte» y pidió ayuda a «escuelas, universidades, familias y comunidades, porque este problema va más allá de la policía y el control de fronteras». El primer ministro expresó su «profunda preocupación» y prometió hacer «cuanto podamos por las niñas».\nUnos 600 jóvenes británicos de origen musulmán han viajado para combatir en Siria e Irak. Tras ellos han comenzado a desplazarse las mujeres. Algunos relatos desde el califato terrorista han permitido conocer como es la vida de las esposas de los salafistas de Estado Islámico. No se les deja salir de casa, salvo bajo en compañía de un vigilante. Su rutina consiste en leer el Corán y atender a su señor, su marido, que a veces tiene varias mujeres. Las chicas occidentales, de vidas normales en Inglaterra, pasan a convertirse voluntariamente en prisioneras en vida. En casi todos los casos internet es el vehículo por el que entran en contacto con el proselitismo radical.\nPosted on febrero 22, 2015 at 1:55 am in "Terroristán", DE INTERES GENERAL, Eurabia, GRAN BRETAÑA, ISIS, Moros europeos, Terrorismo islámico\t| RSS feed | Responder\t| Trackback URL\nEtiquetas: Dos londinenses de 16 años y una de 15 viajan a Turquía para ser «novias de la yihad»\n2 comentarios\tto “Dos londinenses de 16 años y una de 15 viajan a Turquía para ser «novias de la yihad»”\nSiendo menores de edad no necesitarón ninguna autorización de los padres para salir del país,no sabia que esto fuese posible.\nfebrero 23, 2015 a las 4:33 am\nEn España jasta la fecha pueden incluso abortar sin el conocimiento y muchos menos el consentimiento de los padres. De todas formas si te quieres escapar los islamistas saben como hacerlo. Saludos rosi.


GALERÍA: Este es el festival de autos más elegantes del mundo | Publimetro Chile\nGALERÍA: Este es el festival de autos más elegantes del mundo\nEn Italia se realizó el concurso de autos y motos clásicos y elegantes denominado Concorso d"Eleganza Villa d"Este 2013. El ganador fue un Bugatti 57SC Atlántico.\nEn Europa están casi todos los mejores modelos de atos que han existido en la historia.Es por eso que se pueden dar el lujo de tener un concurso con 50 autos y 35 motos que se encuentran dentro de los autos más históricos y elegantes del mundo que se presentan ante un jurado y un público que vota por ellos.\nEl auto elegido en el Concorso d’Eleganza Villa d’Este 2013 en Italia fue un Bugatti 57Sc Atlántico de 1938, que es propiedad nada más y nada menos que de Ralph Lauren. En la categoría de prototipos el triunfador fue el Alfa Romeo Disco Volante .\n“Los participantes de la competencia y las exposiciones especiales en el evento de este año se han llevado a un nivel extraordinario.Estamos encantados de que por lo tanto, más de 6.000 visitantes vinieron a experimentar el evento solo el domingo”, comentó el director del Museo de BMW y miembro del comité del concurso,Ralf Rodepeter.\nAcá les dejamos la galería con los vehículos y motocicletas que estuvieron presente en este show de lujo.


Auditorías energéticas - ITER - Instituto Tecnológico y de Energías Renovables, S.A.\nAuditorías energéticasdifusion difusion2017-12-28T12:57:20+01:00\nLas auditorías energéticas consisten en un procedimiento sistemático para obtener un adecuado conocimiento de los consumos energéticos de una instalación, identificando y valorando las oportunidades de ahorro de energía desde un punto de vista técnico y económico.\nLas auditorías permiten:\nConocer la situación energética actual, así como el funcionamiento y eficiencia de los equipos e instalaciones existentes.\nAnalizar las posibilidades de optimización del suministro de energía eléctrica, combustibles y consumo de agua.\nAnalizar las posibilidades de incorporación de energías renovables.\nLas auditorías energéticas que realizamos, cumplen con el estándar de calidad de la norma UNE EN 16247 sobre Auditorías Energéticas elaborado por el Comité Técnico de Normalización 216 de AENOR.\nEl esquema que seguimos para la realización de una auditoría energética es el siguiente:\nFase inicial: analizamos la situación actual de las instalaciones, tipo de empresa, situación, entorno, suministros energéticos y sistemas consumidores de energía.\nFase de desarrollo: realizamos mediciones de los principales parámetros, analizamos la documentación y estudiamos las oportunidades de mejora.\nFase final: incluimos la redacción del informe técnico y económico de auditoría con la situación prevista, aportando las mejoras necesarias para conseguir su optimización energética, económica y medioambiental.\nLos servicios ofrecidos van dirigidos principalmente a los siguientes sectores:\nAuditorías energéticas en edificios.\nAuditorías energéticas en industrias.\nAuditorías energéticas en alumbrado público.\nLa solicitud de los servicios se realizará a través del apartado SOLICITUD habilitado en el menú lateral, indicando el servicio solicitado así como los datos del solicitante.


MAJINATE!!! Por qué la oposición en Venezuela sigue sin tener un líder definido para enfrentar al presidente Nicolás Maduro – ZulianosOnline\nMAJINATE!!! Por qué la oposición en Venezuela sigue sin tener un líder definido para enfrentar al presidente Nicolás Maduro\nImage captionLa ola de protestas de los últimos cuatro meses ha unido a la oposición como nunca antes.\nImage captionHenrique Capriles es un referente de la oposición tras haber sido dos veces candidato presidencial.\nImage captionJosé Manuel Olivares admite que el compromiso de unidad de la oposición no alcanza para fijar ya un líder único.\nImage captionEl triunfo en las legislativas de 2015 fue el mayor triunfo de la MUD hasta el momento.\nImage captionJuan Requesens es uno de los jóvenes diputados que está en primera fila en las protestas, por lo que ha sufrido lesiones.\nImage captionLeopoldo López es uno de los principales líderes de la oposición pese a estar en la cárcel.\nImage captionLuis Florido cree que el multiliderazgo tiene más ventajas que inconvenientes.\nAnterior ASÍ ES QUE ES!!! La fiscal Luis Ortega Díaz abre una investigación sobre posible fraude en las elecciones a la Asamblea Constituyente en Venezuela\nSiguiente QUE TENÉIS PUES!!! Maduro denunció “agresión contra Venezuela encabezada por Donald Trump”


Mataron a un policía federal en Tucumán - LA NACION\nMataron a un policía federal en Tucumán\nLa víctima cumplía una misión como agente encubierto\nUn cabo de la Policía Federal fue asesinado de un balazo en la boca cuando iniciaba un operativo en San Miguel de Tucumán . El uniformado falleció después de agonizar durante un día.\nLa ministra de Seguridad de la Nación, Patricia Bullrich , lamentó "profundamente" la muerte del cabo primero de la mencionada fuerza federal de seguridad, Pablo Ariel Rebollo, de 40 años, y manifestó el acompañamiento "a su familia y amigos en el dolor".\nEl ataque ocurrió anteayer por la tarde en la avenida de Circunvalación, entre las calles Cuba y Guatemala, en el barrio La Costanera, una zona vulnerable de la capital tucumana, donde el cabo Rebollo, junto a su compañero Damián Gallicchio, trabajaban como agentes encubiertos en una investigación sobre bandas narco . Cuando Rebollo se bajó del vehículo fue interceptado por dos delincuentes que circulaban en una moto. Según fuentes de la investigación, el policía se identificó y uno de los asaltantes le efectuó un disparo a la altura de la boca.\nEl compañero de Rebollo, que estaba a bordo de una camioneta, repelió el ataque. Mató a uno de los delincuentes e hirió al otro. Investigan si se trató de un intento de robo o si el agente fue atacado al ser descubierto. Según fuentes de la investigación, Rebollo formaba parte del equipo de la Superintendencia de Drogas Peligrosas de la Policía Federal y había llegado a Tucumán para reforzar una serie de operativos contra el narcotráfico en la capital provincial.\nTucumán Patricia Bullrich San Miguel de Tucumán


Justin Sun invitó al CEO de eToro al almuerzo de negocios que tendrá con Warren Buffett esta semana - DiarioBitcoin\nLunes, 22 de July, 2019\nJustin Sun, CEO y desarrollador principal del proyecto Blockchain TRON, extendió una invitación al CEO de eToro, Yoni Assia, para que asista a un almuerzo de negocios que tendrá con el inversionista Warren Buffett dentro de tres días.\nSun realizó la invitación al directivo de la plataforma a través de un mensaje publicado en su cuenta de Twitter, donde escribió:\nAssia aceptó gustosamente la invitación e indicó que esta era una gran oportunidad para establecer un puente entre el antiguo y el nuevo ecosistema de las finanzas, indicando que podría ser beneficioso para impulsar las lineas de negocios con Blockchain.\nPreviamente Sun también invitó al CEO de Circle, Jeremy Allaire, quien también aceptó la invitación. Asimismo, el directivo de TRON a su vez extendió una invitación al actual presidente de EE.UU, Donald Trump, con la finalidad de abrir espacios de debate para cambiar su opinión en relación a las monedas digitales, a las cuales catalogó hace poco como activos sin basamento real.\nEl CEO de TRON originalmente pagó unos USD $4,57 millones para tener la oportunidad de almorzar y debatir con Buffett sobre temas relacionados a criptomonedas y finanzas, ya que este último tampoco está a favor del ecosistema de las monedas digitales y todos los cambios económicos que están generando en los distintos espacios.\nAl almuerzo también asistirán otras reconocidas personalidades del ecosistema cripto, quienes compartirán sus perspectivas sobre lo que depara el futuro para estos activos.\nEl encuentro está programado para este jueves 25 de julio de este año.\nalmuerzo, criptomonedas, eToro, invitación, Justin Sun, negocios, Tron, warren buffet, Yoni Assia


Iberdrola Castrillo de la Valduerna: Dirección, horario oficina, teléfono | Comparadorluz.com\nDatos de contacto de Iberdrola en Castrillo de la Valduerna\nLocaliza las oficinas de Iberdrola más cercanas de tu casa en Castrillo de la Valduerna y toda la información que cualquier leonés puede necesitar referente a las gestiones de la luz en Castrillo de la Valduerna.\nHorarios y dirección de las oficinas de Iberdrola en Castrillo de la Valduerna\nTeléfono gratuito de Iberdrola en Castrillo de la Valduerna\nDar de alta la luz en Castrillo de la Valduerna\n¿Cómo dar de alta la luz en Castrillo de la Valduerna con Iberdrola?\n¿Cuánto cuesta dar de alta la luz en Castrillo de la Valduerna con Iberdrola?\nTramitar potencia contratada en Castrillo de la Valduerna con Iberdrola\n¿Cómo cambiar potencia contratada en Castrillo de la Valduerna con Iberdrola?\n¿Cuánto cuesta cambiar potencia contratada en Castrillo de la Valduerna con Iberdrola?\nOtros gestiones de luz en Castrillo de la Valduerna con Iberdrola\nCompañías de luz baratas en Castrillo de la Valduerna\nIberdrola en Castrillo de la Valduerna: Oficinas más cercanas\nCastrillo de la Valduerna tiene una extensión de 23.51 km2 y está habitado por aproximadamente 180 habitantes. Por este motivo, la compañía Iberdrola pone a disposición de cualquier consumidor leonés un servicio de atención al cliente para resolver cualquier tipo de gestión relacionada con el suministro de luz.\nEl consumidor energético puede decidir si quiere acercarse a una oficina comercial de Iberdrola o directamente llamar por teléfono para solucionar su gestión de electricidad. Los servicios de atención al cliente más cercanos a Castrillo de la Valduerna son los siguientes:\nTodos los consumidores de Castrillo de la Valduerna pueden llamar a los teléfonos de Iberdrola para solucionar o gestionar cualquier aspecto de su contrato de luz con el servicio de atención al cliente:\nTeléfonos gratuitos de Iberdrola en Castrillo de la Valduerna\nPara dar de alta la luz en Castrillo de la Valduerna es necesario contactar con Iberdrola para que procese la petición de alta y conecte el suministro. Este trámite es necesario para un leonés siempre que necesite tener luz en casa. La electricidad es un servicio básico de primera necesidad, ya que es fundamental para llevar a cabo las tareas cotidianas del día a día, desde tener iluminación en el hogar hasta conectar cualquier tipo de electrodoméstico: desde el equipamiento de la cocina hasta ordenadores, televisores o equipos de música.\nEn Castrillo de la Valduerna hay 180 habitantes, que ocupan 81 hogares. Esto supone el mismo número de puntos de suministros, por lo que dar de alta la luz es un trámite habitual para cada leonés. Concretamente, un leonés debe dar de alta la luz en Castrillo de la Valduerna en las siguientes situaciones:\nSi se ha comprado una vivienda nueva en Castrillo de la Valduerna, ya que se entiende que nunca antes ha tenido conectado el suministro y, por lo tanto, deberá solicitar el alta de luz para poder disfrutar de él.\nEl trámite para dar de alta la luz en Castrillo de la Valduerna con Iberdrola es muy sencillo: tan solo será necesario contactar con la compañía de luz y solicitar la conexión al suministro. Ella se encargará de hacer todas las gestiones necesarias para que se pueda tener luz en casa. En el momento de la solicitud, la compañía solicitará al usuario los siguientes datos:\nDirección del inmueble, incluido el código postal de Castrillo de la Valduerna: 24002.\nCUPS, que es el Código Universal del Punto de Suministro. En Castrillo de la Valduerna puede comenzar por ES.\nEl precio por dar de alta la luz es un valor estándar independientemente de la zona geográfica y la compañía con la que se efectúe. Esto significa que dar de alta la luz en Castrillo de la Valduerna con Iberdrola cuesta exactamente lo mismo que hacer la misma operación en Sevilla con Endesa. Eso sí, la cuantía total depende de la potencia contratada que se haya elegido para la vivienda, ya que dos de los tres conceptos se abonan por cada kW de potencia eléctrica. De esta forma, cuanta más potencia de luz se contrate, más habrá que pagar por dar de alta la luz.\nPara dar de alta la luz en Castrillo de la Valduerna es necesario abonar los derechos de alta de luz, que son los siguientes tres conceptos:\nDepósito de garantía de la distribuidoraAl dar de alta la luz en Castrillo de la Valduerna es necesario abonar el depósito de garantía de la distribuidora, que es una especie de fianza que solicita la compañía para cubrir posibles impagos futuros. Este depósito no es obligatorio, es decir, es la propia distribuidora quien decide si cobrar o no esta fianza a los consumidores de Castrillo de la Valduerna. En cualquier caso, este concepto se abona una única vez al dar de alta la luz. Su importe es variable en función de cada contrato, y en él influyen tanto la potencia contratada como la antigüedad en el mercado de la compañía con la que se contrata la luz.\nLa potencia media de luz en Castrillo de la Valduerna es de 4,399475256 kW. Esta tendencia refleja que este nivel de potencia contratada es suficiente para cubrir la demanda de energía de cada hogar. Sin embargo, esta se puede ajustar en mayor o menor medida según las propias necesidades de cada familia y vivienda.\nEl precio por cambiar la potencia contratada en Castrillo de la Valduerna es el mismo que en cualquier otra parte de España. Además, también es indiferente si se realiza con Iberdrola o con cualquier otra compañía. Esto es porque el precio por los derechos de luz están estipulados por el Gobierno. Eso sí, el importe a pagar no será el mismo por subir la potencia que por bajarla.\nEl coste por subir la potencia en Castrillo de la Valduerna se aplica sobre cada uno de los kW de potencia aumentados. Estos están sujetos al abono de los derechos de alta de luz: los derechos de acceso, extensión y enganche.\nPrecio por bajar la potencia contratada en Castrillo de la Valduerna\nEn este sentido, el cálculo que resulta realmente interesante es el del ahorro que se puede conseguir al bajar la potencia contratada en Castrillo de la Valduerna. En general, se calcula que se pueden ahorrar unos 60 € al año por cada tramo de potencia contratada que se reduzca.\n¿Cómo dar de baja la luz en Castrillo de la Valduerna con Iberdrola?\nSi por cualquier circunstancia un leonés tuviera que dar de baja la luz en Castrillo de la Valduerna, deberá hacer esta gestión directamente con Iberdrola. La compañía se encargará de hacer todas las gestiones necesarias para desconectar el suministro.\n¿Cuánto tardan en dar de baja la luz Castrillo de la Valduerna con Iberdrola?\nEl plazo de dar de baja la luz en Castrillo de la Valduerna depende, en gran medida, del tipo de contador eléctrico que está instalado en la vivienda.\nSin embargo, de ser un contador eléctrico analógico en Castrillo de la Valduerna, el proceso puede extenderse más en el tiempo. En este caso es imprescindible que se realice una visita por parte del técnico de la distribuidora para que pueda desconectarlo y retirarlo.\n¿Cómo gestionar una avería eléctrica en Castrillo de la Valduerna con Iberdrola?\nEn este caso, Iberdrola enviará un técnico autorizado a la zona de Castrillo de la Valduerna afectada para que haga las comprobaciones necesarias. El objetivo es que cada leonés pueda tener el suministro restablecido a la mayor brevedad cumpliendo con todas las medidas de seguridad.\nPara comunicar averías de luz en Castrillo de la Valduerna, existe un número de averías de Iberdrola con un call center de atención especializada en urgencias. Por lo general, este tipo de servicios están activos 24 horas los 365 días del año.\nTodos los consumidores que residan en Castrillo de la Valduerna deben saber que no necesariamente tienen que contratar el suministro eléctrico con la distribuidora de su zona, dado que hay múltiples compañías que operan a nivel nacional y ofrecen tarifas de luz a todo cliente leonés que quiera ahorrar. Entre las principales compañías que operan en Castrillo de la Valduerna encontramos las siguientes:\nEndesa en Castrillo de la Valduerna\nEndesa es una de las compañías que se pueden contratar en la zona de Castrillo de la Valduerna y que ofrece tarifas de electricidad muy enfocadas a consumidores domésticos. Hay que tener en cuenta que el coste de la factura media de la provincia de León es de 484.44 € .\nEndesa en televisión Seguro que todos los consumidores de Castrillo de la Valduerna han visto algún anuncio de Endesa en televisión, no solo porque difunden sus tarifas en canales nacionales sino también autonómicos como CyL7.\nIberdrola en Castrillo de la Valduerna\nCada vez son más los consumidores de Castrillo de la Valduerna los que apuestan por las tarifas de luz de Iberdrola, no solo porque suponen un ahorro sino también por sus ventajosas condiciones. Hay que tener en cuenta que la factura media de electricidad con Iberdrola es de 270,21 mientras que a nivel autonómico encontramos una factura media de luz de 493.56.\nGas Natural Fenosa en Castrillo de la Valduerna\nCada vez son más los consumidores de Castrillo de la Valduerna que confían en la compañía Gas Natural Fenosa para ahorrar en su factura de la luz. Es una decisión acertada teniendo en cuenta las condiciones de sus tarifas y el precio de la electricidad que incluye sus tarifas. Es importante saber que la factura de luz media con Gas Natural Fenosa es de 295,86.\nEDP en Castrillo de la Valduerna\nLa compañía EDP cada vez tiene más presencia en el territorio español, incluyendo en el municipio de Castrillo de la Valduerna, donde la factura de luz media de esta compañía se sitúa en 270,25. Son muchos los consumidores de Castrillo de la Valduerna que han decido confiar en esta comercializadora por sus tarifas de electricidad y también por la fuerte campaña de publicidad que ha llevado a cabo en la zona.\nViesgo en Castrillo de la Valduerna\nViesgo ha conseguido situarse como una de las principales compañías del sector energético, concretamente en la zona de Castrillo de la Valduerna, donde cada vez más personas confían en sus tarifas. Desde el primer momento han buscado mejorar las condiciones de los clientes y ahorrar en sus facturas de electricidad. De hecho, la factura media en Castrillo de la Valduerna es de 372,31.\nAccede a la información de las compañías de luz en los municipios cercanos a Castrillo de la Valduerna\nA continuación, se muestran información relevante de municipios cercanos a Castrillo de la Valduerna : Destriana Luyego Santiago Millas Val de San Lorenzo Quintana y Congosto Villamontán de la Valduerna Valderrey Riego de la Vega Astorga Palacios de la Valduerna .