Nueva York: peruanos se ganan la vida disfrazados de muñecos en Times Square | Actualidad | Mundo | El Comercio Peru\nDomingo 23 de septiembre del 2012 | 09:15\nMickey Mouse habla poco inglés y Pitufina es en realidad un hombre. No pertenecen a ningún reino mágico ni aldea escondida de un bosque. De hecho, los dos provienen del Perú.\nHace cinco años, cuando Estados Unidos caía en su peor crisis económica desde la Gran Depresión de la década de 1930, Ronald Mestanza buscaba la manera de compensar los pocos trabajos que conseguía como pintor de brocha gorda, una ocupación que heredó de su padre. Fue entonces que su hermana menor le dio una idea que se convertiría en un empleo de tiempo completo.\nEl peruano de Ventanilla encargó a nuestro país dos disfraces y empezó a recorrer las calles del centro de Nueva York vestido a veces de Elmo y otras de Dora, la exploradora.\nEran los primeros días de los muñecos de Disney, Nickelodeon y Plaza Sésamo que hoy abundan en los alrededores de Times Square, el corazón de Manhattan. A toda hora es fácil encontrar a por lo menos una docena de hombres y mujeres disfrazados de Mickey Mouse, Bob Esponja y hasta Hello Kitty, que pugnan por la atención de los turistas para animarlos a que se tomen una foto con ellos a cambio de una propina. Debajo de los clásicos disfraces de fiestas infantiles hay muchos peruanos, que encontraron en esta chamba la manera de sacarle la vuelta al desempleo que la crisis disparó a niveles récord.\n“El peruano, creo yo, no se muere de hambre en ninguna parte del mundo”, dice Mestanza, quien hace unos días estaba bajo el disfraz de Pitufina. “Nosotros tenemos esa picardía criolla que siempre nos ayuda a salir adelante, somos pujantes, siempre estamos con una idea. Además, yo soy del Callao”, agrega.\nEl chalaco recuerda que cuando recién empezó en el negocio, solo había un Woody, el vaquero de la película animada “Toy Story”, pero luego comenzaron a llegar más trabajadores independientes. “Ahora somos como veinte peruanos”, afirma.\nEntre sus compañeros está Javier López, quien empezó a disfrazarse hace dos años luego de que la crisis golpeara con fuerza la industria de la construcción y redujera considerablemente su trabajo de jornalero.\nVestido de Mickey Mouse, nuestro compatriota dice que ahora gana menos que con su antiguo trabajo, que solía dejarle por lo menos unos 400 dólares a la semana. “No hay opción, hay que tomar lo que está a la mano, menos robar”, dice el chiclayano.\nLópez llegó a Estados Unidos a fines de la década de los noventa. Aún lucha con el inglés, aunque su nueva ocupación lo ha obligado a aprender algunas frases.\n“My friend”, “I love you”, “Take a picture” y “Give me a tip”, dice que son las esenciales para convencer al turista de que se tome una foto con él y le deje una propina. Sobre todo las dos últimas.\nOtra pionera del negocio es Giovanna Meléndez, quien como el resto de sus compañeros busca clientes usualmente al frente de la tienda de Toys R US, la cadena de jugueterías más grande de EE.UU.\nLa zona de Times Square es una ubicación preciada y peleada por los muñecos. Si bien representa apenas 0,1% del territorio de Nueva York, genera 18% de la producción económica de la ciudad, lo que equivale a más de US$110.000 millones al año. Por sus calles circularon 328.000 peatones al día en el 2010, el año más reciente del que la Times Square Alliance, una coalición del gobierno municipal y negocios locales, guarda cifras. Ese mismo año, llegaron a la zona 39 millones de turistas.\nLa mayor parte del tiempo Meléndez se disfraza de Minnie Mouse. Ella vive en Nueva Jersey y viaja todos los días en bus a Nueva York. Su esposo, Javier Arce, la acompaña por lo menos tres veces por semana, sobre todo después de que hace un año la fábrica de galletas para la que él trabaja redujo la semana laboral a cuatro días.\nComo el resto de sus colegas, la pareja arequipeña, que tiene cuatro hijos, no descasa domingos ni feriados. Solo lo hace cuando llueve porque la gente camina a la volada sin intenciones de sacar sus cámaras.\nLOS DEJAN TRABAJAR\nLa policía, según nuestros compatriotas, los deja trabajar la mayor parte del tiempo sin inconvenientes, siempre y cuando porten un certificado del Servicio de Rentas Internas, llamado Tax ID, utilizado para procesar el pago de impuestos cuando no se cuenta con un número del Seguro Social.\nCuando quieren descansar, la mayoría de los muñecos acude a un café a una cuadra de la tienda de Toys R US. En el segundo piso del establecimiento se despojan de sus máscaras; algunos se bajan los disfraces hasta la cintura, para almorzar algo rápido, como frutas o galletas con queso, antes de volver a la calle.\nEn el último año, los disfrazados de Times Square se han multiplicado, inducidos por amigos o familiares y atraídos por la perspectiva de una buena entrada. Sin embargo, la proliferación del negocio ha hecho que las ganancias se repartan entre más personas y, por ende, se reduzcan.\nMestanza, quien vive en Nueva York desde hace seis años y medio, recuerda que en los primeros días sacaba hasta US$400 diarios. Pero ante la creciente competencia ahora gana US$300 en los mejores días o US$140 en las jornadas más bajas.\n“Todo depende de la gente. Una persona te puede dar un penny [un centavo de dólar] como cien dólares”, dice Mestanza. “A mí me han dado 100 dólares tres veces”.\nMeléndez recuerda el día que un turista inglés les dio a ella y a su esposo 25 libras esterlinas a cada uno. Pero también está el otro extremo, como cuando una turista asiática pretendió compensarla con una moneda de cinco centavos.\n“‘Esto es basura’, le dije, y le volteé la moneda al piso”, recuerda. “No me aguanté, me dio rabia”, agrega.\nMeléndez y Mestanza han encontrado otra manera de sacar provecho a sus disfraces. La Minnie Mouse acumula 24, mientras que el chalaco más de 100, todos traídos del Perú. Él cuenta que cada uno le costó en promedio US$100 más US$70 por el envío vía Serpost. Los dos peruanos los alquilan a compañeros por US$35 el día, y en el caso de Mestanza, con frecuencia también anima fiestas infantiles, donde cobra entre US$150 y US$180 la hora.\nEn un día reciente, cuando Mestanza conversaba con El Comercio, una muchacha le pidió una foto. Después de que el novio los retrató, este echó un puñado de monedas en la bolsa de propinas que Mestanza siempre carga. Calculó que le habían dejado US$2.\nPocos minutos después, se le acercó una niña. El peruano se vio obligado a hacer otra pausa en la entrevista, acomodar su voz a la de Pitufina, pasar del castellano al inglés y darle a la pequeña un tímido abrazo. Pero los padres no sacaron la cámara, ni dinero.\n“Hoy el día está bajo”, dijo. “Me tendré que quedar más horas”.\nAccede a esta y otras historias en la edición impresa de El Comercio


Los 8 problemas de personal más comunes, causas y guía práctica para solucionarlos - Grupo Kairos\nPosted on 10 abril, 2019 10 abril, 2019 by kairos\nSi eres empresa, y tienes trabajadores a cargo, esto te interesa. Vamos a hablar de cuáles son esos problemas de personal con los que seguramente tú también te enfrentas, y quizás no sabes cómo hacer frente, o no sabes que puedes hacerlo. Se trata de problemas que, por mucho que los sufran en prácticamente la totalidad de las empresas, no significa ni que sean inevitables, ni que no se pueda hacer nada, ni que haya que asumirlo como parte normal de lo que significa tener trabajadores contratados. No señor, todos estos problemas se pueden evitar y no tenemos por qué asumir como normales esas fugas de dinero tan colosales que estarían mejor en nuestros bolsillos o invertidos en el crecimiento de la empresa.\nLos problemas de personal suelen ser los mismos en todas las empresas, con sus matices y diferentes escenarios o situaciones, pero no por ello inevitables. Muchas veces, la empresa pone el foco en el corazón de su negocio sin dar la importancia debida a otros aspectos, aspectos que curiosamente al final decidirán con gran fuerza si la empresa prospera o si se queda en el camino. Dicho esto, vamos a ver cuáles son esos 8 problemas tan comunes, que nos cuestan tanto dinero y que podemos evitar o combatir:\n3- Mal clima laboral\n4- Falta de capacitación del personal\n5- Falta de involucración por parte del equipo\n6- Baja productividad\n7- Insatisfacción general de los empleados\n8- Problemas psicológicos, tanto de origen laboral como personal, que acaban afectando al rendimiento\n¿Te suenan? Cada uno de estos problemas tiene unas causas muy concretas, no se producen porque sí o porque sea una lotería. Por suerte, además de las causas, en Grupo Kairos también tenemos identificadas las soluciones para cada uno de estos problemas. Debido a que representamos el movimiento por mejorar los negocios a través de las personas, hemos confeccionado una Guía Práctica gratuita que ayude a todas aquellas empresas que deseen aplicarla en pro de la solución de estos 8 problemas de personal. Queremos que cada empresa pueda identificar las causas que le han originado su problema y proporcionar herramientas que les ayuden a solucionarlo. Por ello, si eres empresa o si gestionas personal, puedes descargarte gratuitamente y sin compromiso el material llamado “los 8 problemas de personal más comunes, causas y guía práctica para solucionarlos”. Además, por un tiempo limitado y siempre y cuando formes parte del tipo de empresa con el que trabajamos, podrás agendar una sesión de estrategia personalizada gratuita en la que podremos ayudarte todavía más. Haz click en este enlace https://kairosgrupo.com/8problemas y accede al material, no te quedes viendo cómo tus problemas crecen y tu competencia te adelanta por la derecha.\n← ACCIÓN-REACCIÓN: CONSECUENCIAS DE TENER UN DEPARTAMENTO DE RRHH DEFICIENTE…Y SOLUCIONES\nEl efecto dominó que hace perder miles de Euros a las empresas →\n¿Por qué Grupo Kairos?\nShare this...FacebookGoogle+TwitterLinkedin […]\n¿En qué estabas pensando? Parte 2\n¿Qué hay de la capacidad de explorar el […]\n¿En qué estabas pensando? Parte 1\nSí, hoy quiero hacerte esta pregunta. […]\nLo cierto es que la gran mayoría de empresas con pocos […]\nTE VOY A CONTAR UNA HISTORIA, OJALÁ NO SEA LA TUYA: DOBLE DESENLACE\nLa verdad es que el final de esta historia […]


Clara Rojas llega a Bogotá para reunirse con Emmanuel | Edición impresa | EL PAÍS\nClara Rojas llega a Bogotá para reunirse con Emmanuel\nBogotá 14 ENE 2008\n"Quiero reunirme pronto con Emmanuel", dijo Clara Rojas al llegar ayer por la tarde a Bogotá. La voz se le quebró una y otra vez cuando contó, en el aeropuerto, que la directora de Bienestar Familiar -el niño está bajo su custodia hace dos años- le había entregado un regalo: "voy a ver qué es; es una cosita que él hizo". Rojas se mostró esperanzada de que ayer mismo, después de una charla con el presidente Álvaro Uribe, pudiera ver a su hijo, nacido durante su secuestro por la guerrilla, aunque fuera "un ratico".\nEn el aeropuerto militar la esperaban también el alto comisionado de la paz Luis Carlos Restrepo y el ministro de Defensa, Juan Manuel Santos. Bajo su chaqueta rosa se adivinaba la foto de Emmanuel, de apenas meses, plastificada y colgada al cuello con una cinta a manera de escapulario.\nClara Rojas participará en Madrid en el IV Congreso de Víctimas del Terrorismo\nTodavía no se sabe cuánto se demorará el trámite legal para que Emmanuel esté con ella. Rojas quiere que suceda en pocos días, y que cuando empiece el curso escolar él pueda ir al colegio. El niño nació, por cesárea y en condiciones muy difíciles, en abril de 2004. Los separaron cuando tenía apenas ocho meses, porque el pequeño estaba enfermo y necesitaba atención médica; ella pensó que se lo devolverían en 15 días.\nEn Venezuela, Hugo Chávez pidió ayer que las FARC sean consideradas como un actor político, informa Clodovaldo Hernández. El presidente venezolano aseguró que no aboga "por la guerrilla, sino por la paz de Colombia", y argumentó que, si se les reconoce la condición de parte beligerante en un conflicto a las FARC, éstas tendrían que renunciar al secuestro como instrumento de lucha.


PressReader - El Universal: 2018-02-15 - Se ejercerán 181 mdp este año para mejorar comunidades indígenas\nSe ejercerán 181 mdp este año para mejorar comunidades indígenas\nXochiapulco.— Alrededor de 181 millones de pesos se ejercerán en 2018 para mejorar las comunidades indígenas poblanas. Con este recurso económico se van a ejecutar acciones para que cuenten con caminos seguros, agua potable, drenaje, entre otros servicios.\nSe informó cuando el gobernador del estado, Antonio Gali, y el director general de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI), Roberto Serrano, suscribieron el Acuerdo de Coordinación para la Ejecución del Programa de Infraestructura Indígena 2018.\nAdemás, el gobierno estatal destinará 10 millones de pesos para dignificar el mismo número de casas, pero la administración federal aportará este año más de 50 millones para la rehabilitación de seis más.\nEl mandatario emanado del PAN reiteró su compromiso de destinar un presupuesto especial a los 93 planteles del estado, para que los niños y adolescentes cuenten con las mejores instalaciones.\nSin embargo, cuando se refirió a las casas de las comunidades indígenas, Gali expuso que se ejecutan acciones para su rehabilitación para que los estudiantes cuenten con dormitorios, cocina y salón de usos múltiples, para impulsar y garantizar su pleno desarrollo, con un educación de calidad.\nRoberto Serrano consideró indispensable que se mantenga el trabajo conjunto entre los tres órdenes de gobierno —federal, estatal y municipal— para dar solución a los problemas que aquejan a los habitantes de las comunidades indígenas.\nPor la mañana, el gobernador Gali, acompañado de la presidenta del DIF, Donorah López, y de Virginia Rico Ramírez, directora de Rehabilitación del Sistema Nacional DIF, supervisaron la construcción del Centro Integral para Ciegos y Débiles Visuales.\nEn este espacio, que es el primero en Puebla y el segundo a nivel nacional, en una primera etapa más 500 personas podrán realizar actividades de rehabilitación y capacitación y desarrollar sus habilidades en música, pintura y cómputo.\n“Nuestro objetivo es que cada una de las más de 224 mil personas con discapacidad que viven en el estado se desarrollen en igualdad de condiciones”, aseguró López.\nEl gobernador Antonio Gali se comprometió a destinar un presupuesto especial a los 93 planteles del estado.


Nuestros novedosos sistemas de cortinas permiten usar vidrios con capa de control solar que permitan aumentar el ahorro energético de la terraza o cualquier otro espacio que se desee cerrar. Puedes conocer más sobre este tipo de tratamiento del vidrio en Inphinity Glass, proveedor de Acristalia.\nHemos visto el vidrio que se puede utilizar en cortinas y que filtra la cantidad de radiación solar que penetra en la terraza. Pero, ¿qué pasa cuando usamos un techo con un vidrio con características especiales? ¿Aumenta el ahorro energético? La respuesta es evidente, sí. Es el caso del doble acristalamiento. En su composición, este tipo de vidrio incluye dos hojas de vidrio con una cámara de aire que las separa.\nEn resumidas cuentas, el cerramiento de la marca Acristalia a través de sus cortinas y techo de cristal móvil contribuirá a dos beneficios fundamentales para un hogar o negocio: eficiencia energética (con su consiguiente ahorro) y confort durante todo el año.


Infantino: México es uno de los países más importantes en el mapa del futbol mundial\nGianni Infantino, acompañado por Emilio Azcárraga y su comitiva, recorrió el Estadio Azteca tras su reunión con AMLO en Palacio Nacional\nUniversal Deportes 28/04/2022 16:48 Universal Deportes y AP Actualizada 09:18\nEl presidente de la FIFA, Gianni Infantino, se reunió el jueves con el presidente Andrés Manuel López Obrador como parte de actividades previas de cara al Mundial del 2026, que México será coanfitrión junto a Estados Unidos y Canadá.\nEn la reunión con el primer mandatario también estuvo presente Emilio Azcárraga, presidente de Grupo Televisa, Yon de Luisa, presidente de la Federación Mexicana de Futbol, además del canciller Marcelo Ebrard.\nPosteriormente, la comitiva se trasladó al Estadio Azteca, donde dieron un recorrido por el inmueble y Emilio Azcárraga pudo charlar con el mandamás de la FIFA.\n“México es uno de los países más importantes en el mapa del futbol mundial, es un país donde el futbol no sólo es pasión o religión sino aun más es la vida de millones de mexicanos”, dijo Infantino en un video difundido en la cuenta de Azcárraga en Twitter.\n“Para mí estar en México es fantástico y poder trabajar con México no sólo por el próximo Mundial sino por de verdad una expansión de futbol en Norteamérica con un impacto a nivel mundial es algo que aprecio muchísimo”, agregó Infantino, acompañado de Félix Aguirre, director del estadio, además del director de eventos y competencia de la FIFA, Collin Smith.\nEl Azteca inaugurado en 1966, tiene previsto realizar mejoras a partir del próximo año de cara al 2026.\n“Van a iniciar adecuaciones en estadios, modernización. Hay todo un plan de trabajo relacionado a ese propósito”, dijo Marcelo Ebrard luego de la reunión.\nLos mexicanos propusieron como sedes los estadios BBVA en Monterrey; el Akron de Guadalajara y el icónico Azteca en la Ciudad de México.\nEstadio Azteca Gianni Infantino Emilio Azcárraga FIFA Andrés Manuel López Obrador


El Pensador Rescatan a más de 80 migrantes - El Pensador\nRescatan a más de 80 migrantes\nSep 09, 2020 Internacional 0\nMás de 80 migrantes africanos fueron rescatados luego de que los encontraron en una zona lejana del desierto del Sahara donde cientos de personas han fallecido a lo largo del peligroso viaje en los últimos años, informó el martes la Organización Internacional para las Migraciones.\nLas 41 mujeres de Nigeria, incluidas unas gemelas de 4 años, y los 42 hombres de Nigeria, Togo, Mali y Ghana, estaban deshidratados y necesitaban asistencia médica cuando fueron hallados la semana pasada, informó la agencia de migración de la ONU, la cual trabaja con la Dirección General de Protección Civil para llevar a cabo las búsquedas y rescates.\nUno de los hombres, un joven de 25 años identificado como Dennis, dijo que estuvieron varados tres días sin alimentos ni agua.\n“Buscamos agua, pero todo lo que encontramos fueron pozos contaminados utilizados para el ganado”, comentó a la OIM. “La gente estaba colapsando a la izquierda y derecha. Comencé a llorar cuando vi que los automóviles se acercaban, esperaba que fuera ayuda”.\nEl grupo de migrantes salió de Agadez, una localidad de tránsito común en el norte de Níger, hace dos semanas en varias camionetas pickup para evitar ser detectados, informó la agencia. Se dirigían a Libia y sus traficantes hicieron una parada el 1 de septiembre a unos 230 kilómetros (143 millas) al norte del cruce de Dirkou en el Sahara, de acuerdo con lo que algunos de los rescatados comentaron a la agencia. Los vehículos a menudo se averían en el desierto, donde muchos traficantes abandonan a sus pasajeros.\nSuma PRI diputados del Verde a bancada Ataque de tiburón mata a un surfista\nTuchel hace historia en Champions;...\n¡Cerveza, donas o 100 dólares! Así...


Análisis fundamental de hoy - trading para novatos\n"Es suave y s e puede cortar con un cuchillo, plateado, el elemento más pequeño de la tabla periódica", indica Robert Mulby, profesor de química inorgánica de la Universidad de Strathclyde, en Escocia, Reino Unido. La técnica didáctica es el recurso particular de que se vale el docente para llevar a efecto los propósitos planeados desde la estrategia. En su aplicación, la estrategia puede hacer análisis fundamental de hoy uso de una serie de técnicas para conseguir los objetivos que persigue.\nTenga en cuenta que no importa cuán abrumadoras parezcan, todas estas cosas son en realidad muy simples si usa una plataforma básica. Por otro lado, si eliges uno más sofisticado, solo verás botones y cuadros de diálogo en toda la pantalla. Sin experiencia, colocar un orden incorrecto es parte del proceso. Hay de seis a ocho tipos diferentes de órdenes para analizar, mientras que las opciones binarias le dan no más de dos posibilidades. Los adivinos aleatorios claramente lamentarán no evaluar las opciones binarias frente a Forex por adelantado. No dude en leer más acerca de esta comparación antes de invertir dinero. En conclusión, la facilidad del comercio es una consideración muy importante para los nuevos operadores, pero no es la única. La ministra se mostró convencida de que la Unión Europea y Mercosur están "a las puertas de un acuerdo" de libre comercio, teniendo en cuenta los últimos compromisos, en particular sobre la carne.\nAnálisis fundamental de hoy - estrategia elegant martingale\nPor ejemplo, si un amigo te puede dejar una sala para hacer un curso, tendrás que poner que esta persona es la que te lo va a facilitar y que para conseguirlo tienes que llamarla o ver lo que necesitas hacer para que te la facilite. El Grupo Inditex fue fundado en 1985, consolidando las empresas creadas por Amancio Ortega, poseedor de uno de los mayores capitales del mundo. Inditex se considera el mayor comercializador de la industria textil en el mundo, siendo además la única compañía española dentro del top 100 global por capitalización. Inditex es reconocido en el mercado internacional a través de sus ocho marcas y principalmente por su marca insignia Zara.\nConsideramos que, con un análisis técnico correcto, existen oportunidades única de comprar Litecoin antes del despegue de su precio. En temporadas bajistas, los traders también pueden buscar buenos puntos de entrada para la apertura de posiciones cortas. Esto se puede hacer desde los brókeres regulados desde donde LTC se ofrece a través de mercados secundarios como los CFDs. Esta es otra de las ventajas de invertir en LTC: se puede ganar en ambas direcciones. Montar un blog Preparar un informe sectorial análisis fundamental de hoy o un white paper, o sea algún tipo de PDF gratis para descarga inmediata Escribir una newsletter Preparar un curso con vídeos tutoriales y entregarlos por email mediante un sistema de autoresponders Hacer un webinar, un seminario en internet etc.\nAntes de hacer cualquier operación es recomendable consultar con su asesor sobre cuál es el instrumento más apropiado, tomando en cuenta su liquidez, las comisiones que se cobran y sus rendimientos, entre otros aspectos del mercado.\nSi partimos de la premisa de que prácticamente todos queremos aumentar beneficio y reducir pérdidas, entonces es vital desarrollar un plan de inversión donde ajustemos esas preferencias de rendimiento y nivel de exposición al riesgo. Por su parte, preparar una estrategia a corto plazo significa hacer esfuerzos para obtener resultados inmediatos o casi inmediatos. Hablamos de lapsos de un día, pocos días o un mes. En el inbound marketing es mucho más recomendable realizar estrategias a largo plazo, pero hay algunos objetivos que pueden conseguirse en poco tiempo y en este artículo sabrás cuáles son. Au moment de l'annonce, la paire de devise EUR / USD avait atteint un bas de 1,2915 au marché Forex, puis a bondi à un niveau proche de 1,2990. L'EUR / JPY a grimpé de 107,10 à 107,85 mais l'exaltation, pour la plupart, a été de courte durée.\nLo de los títulos (12 créditos ECTS) está también muy bien si quieres moverte por este mundillo de forma más profesional en el futuro y tienen prácticas en empresas (análisis fundamental de hoy una vez termines).\nPeligro: Agente biológico, químico o físico presente en el alimento, o bien la condición en que éste se halla, que puede causar un efecto adverso para la salud. Si se os hace corta esta lista para descargar y escuchar música y podcasts, tenemos muchas más en el siguiente enlace. Gráfico de líneas de GBP/USD (análisis fundamental de hoy libra esterlina contra el dólar de Estados Unidos).\nEsto no significa que este horario de trading no sea bueno para todos. A algunos traders les gusta operar por la noche y con poca volatilidad, aunque los spreads sean mayores. Una vez que estés en el formulario debes llenar los datos que te solicitan: elegir un nombre de usuario, escribir tu correo electrónico, una contraseña y la repetición de tu contraseña.\nSeguramente, surgirá la pregunta de si, al contrario de lo que ocurre en momentos de turbulencia, nuestra inversión en oro sufrirá en los momentos de bonanza económica. La historia no sólo nos dice que esto no es así, sino que es en esos momentos del ciclo en los cuales debemos aprovechar para acumular, lo que nos da paso a explicar la tercera razón por la que el oro vuelve a ser un activo codiciado por los inversores. Google Adwords se análisis fundamental de hoy caracteriza por ser una publicidad de inversión a corto plazo, es decir, si contratamos hoy día los servicios, ya dentro de unas horas se podrían estar mostrándose los anuncios, con ello posibilidad de resultados rápidos. La Dremel DSM20 cuenta con un potente motor de 710 W que junto a los diferentes discos abrasivos permite realizar con precisión y facilidad cortes rectos, por inmersión y cortes enrasados con una capacidad de corte en casi todos los materiales de hasta 20 mm de grosor.


José Alberto Díaz recibe a un grupo de niños y niñas saharauis\nTagoror DigitalActualidad 13-08-2018 21:08:25\nLos menores, procedentes de los campamentos de refugiados, estarán con sus familas de acogida laguneras hasta el próximo 8 de septiembre\n13.08.2018. San Cristóbal de La Laguna\nLa Casa de Los Capitanes fue el lugar escogido para que el alcalde de La Laguna, José Alberto Díaz, recibiera al grupo de trece niños y niñas saharuis procedentes de los campos de refugiados, que permanecerán este verano, hasta el próximo 8 de septiembre, junto con las familias de acogida laguneras.\nEn el acto de recepción, donde también estuvo presente la concejala de Fiestas del Ayuntamiento lagunero, Atteneri Falero, así como el delegado del Frente Polisario en Canarias, Hamdi Mansor, se hizo entrega de un pequeño obsequio a los niños y niñas asistentes.\nJosé Alberto Díaz manifestó que “es una satisfacción recibir a estos niños y niñas en nuestro municipio, ya que se identifican con nuestros valores de solidad. El Ayuntamiento de La Laguna es una institución abierta a colaborar con la ayuda humanitaria y se solidariza plenamente con la situación latente, por lo que esperamos que disfruten del tiempo que pasen aquí, con sus familias de acogida”.\nPor su parte, Mansor tuvo palabras de agradecimiento tanto para el consistorio de Aguere como para las familias de acogida, “ya que sin su cooperación, sería imposible llevar a cabo este tipo de iniciativas”. “Este es un proyecto” añadió, “que enriquece la vida de los niños intelectual, cultural y emocionalmente”.


Batería y rendimiento del iPhone - Soporte técnico de Apple (MX)\nEl iPhone está diseñado para ofrecer una experiencia sencilla y de facilidad de uso. Esto es solo posible gracias a la combinación entre tecnología avanzada e ingeniería sofisticada. La batería y el rendimiento son aspectos tecnológicos de gran importancia. Las baterías son componentes tecnológicos complejos. Hay una gran cantidad de variables que contribuyen al rendimiento de una batería y del iPhone que depende de ella. Todas las baterías recargables son consumibles y tienen una vida útil limitada; es decir, la capacidad y el rendimiento disminuyen paulatinamente, por lo que se deben reemplazar. A medida que la capacidad y el rendimiento disminuyen, se generan cambios en el rendimiento del iPhone. Recopilamos la siguiente información para aquellos que quieran obtener más información.\nSi la batería tiene poca carga, una edad química avanzada o se encuentra a bajas temperaturas, es más probable que el dispositivo se apague inesperadamente. En casos extremos, los apagados inesperados se pueden dar con tanta frecuencia que el dispositivo resultaría poco confiable o inutilizable. En el caso del iPhone 6, iPhone 6 Plus, iPhone 6s, iPhone 6s Plus, iPhone SE (primera generación), iPhone 7 y iPhone 7 Plus, iOS administra de forma dinámica los picos de rendimiento máximo para evitar que el dispositivo se apague inesperadamente y pueda seguir usándose. La función de administración del rendimiento es específica del iPhone y no corresponde a ningún otro producto Apple. A partir de iOS 12.1, el iPhone 8, iPhone 8 Plus y iPhone X incluyen esta función, mientras que el iPhone XS, iPhone XS Max y iPhone XR la incluyen a partir de iOS 13.1. Es posible que los efectos de la administración del rendimiento en estos modelos más recientes sean menos evidentes debido al diseño de hardware y software más avanzado que presentan.\nEn los casos más extremos, el flash de la cámara se desactiva y no aparece visible en la interfaz del usuario de la cámara\niOS 11.3 y las versiones posteriores mejoran la función de administración del rendimiento evaluando regularmente el nivel de administración necesario para evitar apagados inesperados. Si la condición de la batería puede soportar los requisitos previstos relativos a los picos de rendimiento, se reducirá la administración del rendimiento. Si vuelve a ocurrir un apagado inesperado, la administración del rendimiento aumentará otra vez. Esta evaluación es continua, lo que da lugar a una administración del rendimiento más adaptable.\nEn los modelos iPhone 8 y posteriores, se usa un diseño de hardware y software más avanzado que proporciona una estimación más precisa de las necesidades de energía y de la capacidad energética de la batería para maximizar el rendimiento general del sistema. Esto hace que otro sistema de administración del rendimiento permita a iOS anticipar y evitar un apagado inesperado con mayor precisión. En consecuencia, los impactos de la administración del rendimiento pueden ser menos evidentes en el iPhone 8 y modelos posteriores. Con el tiempo, las baterías recargables de todos los modelos de iPhone reducirán la capacidad y el rendimiento máximo y se deberán reemplazar.\nEn el iPhone 6 y modelos posteriores, iOS 11.3 y versiones posteriores agregan nuevas funcionalidades para mostrar la condición de la batería y determinar si es recomendable reemplazar una batería. Estas funcionalidades se pueden encontrar en Configuración > Batería > Condición.\nAdemás, los usuarios pueden ver si está activada la función de administración del rendimiento que gestiona el rendimiento máximo de forma dinámica para evitar apagados inesperados (pueden elegir desactivarla). Esta función solo se puede activar tras un apagado inesperado que ocurre por primera vez en un dispositivo con una batería con capacidad reducida para proporcionar el máximo rendimiento de energía instantánea. Esta función está disponible para iPhone 6, iPhone 6 Plus, iPhone 6s, iPhone 6s Plus, iPhone SE (primera generación), iPhone 7 y iPhone 7 Plus. A partir de iOS 12.1, el iPhone 8, iPhone 8 Plus y iPhone X incluyen esta función, mientras que el iPhone XS, iPhone XS Max y iPhone XR la incluyen a partir de iOS 13.1. Es posible que los efectos de la administración del rendimiento en estos modelos más recientes sean menos evidentes debido al diseño de hardware y software más avanzado que presentan.\n(Nota: los dispositivos actualizados de iOS 11.2.6 o versiones anteriores tendrán inicialmente la administración del rendimiento desactivada; se reactivará si el dispositivo sufre apagados inesperados de forma continua).\nTodos los modelos de iPhone incluyen una administración del rendimiento esencial para asegurarse de que tanto la batería como el sistema en general funcionen como se espera y de que sus componentes internos estén protegidos. Dentro del funcionamiento esperado, se incluye el comportamiento en temperaturas frías o calientes, así como la administración del voltaje interno. Este tipo de administración del rendimiento es necesario para funcionalidades de seguridad y funcionalidades que responden al comportamiento esperado del dispositivo y, por ende, no se pueden apagar.\nLa capacidad máxima de la batería hace referencia a la capacidad de la batería del dispositivo en comparación a cuando era nuevo. La capacidad de la batería se reduce a medida que aumenta la edad química, lo cual hace que pasen menos horas de uso ente cada recarga. Según el tiempo que transcurra entre la fecha de fabricación del iPhone y la de activación, es posible que la capacidad de la batería sea levemente inferior al 100 %.\nSi la condición de la batería puede soportar un rendimiento máximo normal y no tiene las funcionalidades de administración del rendimiento activadas, verás el siguiente mensaje:\nCuando se hayan activado las funcionalidades de administración del rendimiento, verás el siguiente mensaje:\nEste mensaje no indica un problema de seguridad. Aún puedes usar la batería. Sin embargo, puede que percibas problemas de batería y rendimiento más evidentes. Si reemplazas la batería por una nueva, la experiencia de uso será mejor. Más información sobre opciones de servicio.\nSi ves el siguiente aviso, eso significa que no se pudo verificar la batería de tu iPhone. Este mensaje es válido para iPhone XS, iPhone XS Max, iPhone XR y modelos posteriores.\nRecalibración de los reportes de la condición de la batería en el iPhone 11, iPhone 11 Pro y iPhone 11 Pro Max\niOS 14.5 y las versiones posteriores incluyen una actualización en la que el sistema de reportes de la condición de la batería recalibrará la capacidad máxima y la capacidad de máximo rendimiento en el iPhone 11, iPhone 11 Pro y iPhone 11 Pro Max para solucionar estimaciones imprecisas de dichos reportes para algunos usuarios.\nObtén más información sobre la recalibración de los reportes de la condición de la batería en iOS 14.5.


Miley Cyrus desbanca a Bar Refaeli como la mujer más sexy del planeta\nLa joven actriz y cantante, con nuevo disco a las puertas y sin anillo de compromiso, encabeza la lista anual 'Hot 100' de la revista 'Maxim'.\nG. Amil 09 Mayo, 2013 - 09:20h\nMiley Cyrus está que no cabe en sí. La joven estrella, que sigue en su afán de abandonar su imagen de niña cándida, acaba de ser nombrada la número 1 en la lista anual Hot 100 de la revista Maxim desbancando a bellezas como Gisele Bündchen, Bar Refaeli, Olivia Munn o Mila Kunis. La exchica Disney está tan emocionada con la noticia que incluso lo reveló antes de tiempo a través de su cuenta personal de Twitter. "No sabía que esto iba a suceder todavía. Estoy tan feliz de ser el número 1 en Maxim Hot 100. Los sueños se hacen realidad", tuiteó la actriz y cantante junto a una fotografía de ella en uno de sus posados más sensuales para la revista. En la foto aparece acostada sobre un fondo blanco con un traje de baño dorado en conjunto con lujosos accesorios también dorados y el cabello hacia atrás. Está claro que su controvertido cambio radical de look está dando sus frutos. Aunque al principio no fue demasiado aplaudido, su nuevo estilo punk y rapado en rubio platino está ganando posiciones. Las revistas se la rifan para sus portadas e incluso otras actrices, como la oscarizada Anne Hathaway, se han animado últimamente a teñirse como ella, aunque eso sí de una forma más tímida.\nNo tiene entre manos muchos proyectos pero lo cierto es que estos últimos meses han representado para Miley un salto en su carrera. Desprende sensualidad y su sex appeal es centro de las miradas en casi todas sus apariciones públicas. "Voy a cambiar, voy a ser diferente y voy a hacer lo que quiero hacer. Me corté el pelo, cambié mi estilo y nunca miro hacia atrás", acaba de confesar en una reciente entrevista. Aunque sus modelitos a veces no son los más acertados -tal y como se pudo comprobar en la última gala del MET en Nueva York, donde fue una de las peor vestidas- y es criticada por su excesiva delgadez, su 1'64 de altura y sus ojazos verdes causan sensación. "Una estrella es alguien que no tiene que quitarse la ropa para ser sexy", asegura. Una afirmación que no corresponde con la realidad, ya que en las últimas semanas ha protagonizado sugerentes posados para las revistas V, en un shooting súper sensual de mano de Mario Testino, o Elle, en su edición británica.\nA pesar de los rumores sobre la cancelación de su boda con Liam Hemsworth y los constantes rumores de crisis en su relación, Miley está en la cima con nuevo disco en puerta y reconocimientos como el de Maxim, que la consagran como una de las celebrities más cotizadas y perseguidas del momento. Al menos, gana en sensualidad.


Restaurante Fonda Genara en San Lorenzo De El Escorial - Menú, opiniones, precios y reserva con TheFork (ElTenedor)\nPlaza San Lorenzo, 2, 28200 San Lorenzo De El EscorialVer el mapa\nTacos de salmón en dos cocciones con salsa holandesa y trigueros\nDorada a las finas hierbas en papillote con mayonesa verde\nJarrete de cordero lechal confitado sobre patata cremosa y salsa trufada\n15 de mayo de 2019 • 37 opiniones\nNos dieron posibilidad solo del menú de 25€, menú de fines de semana y festivos, aunque no era festivo ni fin de semana. El menú es muy variado y con muchas opciones. Los platos co\nFuimos el 02/05 y fue un caos total.Comida mediocre y servicio pésimo. Comimos a las 16:30 hrs No volveremos a pesar de estar en un local elegante y bonito.\nMuy recomendable tanto en calidad como en trato, repetiremos\nExcelente trato y disfrutamos de muy buen almuerzo.\nAtención impecable y los platos deliciosos ,repetiremos sin duda\nLa relación calidad precio es buena y el servicio magnífico. Conserva la clase de un restaurante clasico\nComo siempre genial. La comida es espectacular y el trato de 10. Cada vez q voy al Escorial, esta visita es obligada.\n7 de abril de 2019 • 34 opiniones\nMuy rico, la señora maitre agradabilisima, una comida y un rato estupendos\nBuena comida buena atención,pena que no tengan carta y te obliguen al menú de fin de semana. 25€ que no entra la bebida.\nVimos que el emplatado era diferente al resto de las mesas, no sabemos si fue por reservar a través del Tenedor. Los primeros muy ricos y los segundos normales. La cantidad de comi\nComedor agradable. Servicio muy rápido y muy amable. Calidad del menú aceptable. Algo subido de precio para ser menú.\nCaro, comida vulgar, nada excepcional. El servicio fatal, tardaron mucho en servir la comida. Las bebidas y el café muy caras. La reserva que se había hecho hacía días el sábado, q\nLa comida riquisima, el local bien ambientado y el trato inmejorable\n21 de marzo de 2019 • 168 opiniones\nUn buen menú, con productos de calidad y una buena presentación. La atención por parte del personal, inmejorable, profesional y amable.\nDemasiadas mesas. Atención poco amable\n9 de marzo de 2019 • 34 opiniones\nComida muy aceptable. No entran las bebidas lo que hace que la cuenta suba. Solo Tienen menú por 25€. Me parece un poco fuerte que te cobren 2,5€ por una botella de agua del grifo\nBuena comida, buen servicio, ambiente muy bonito. Volveremos a comer allí.\nlo unico malo fue que se quedaron sin pan del bueno y nos pusieron pan de correoso\nPlaza San Lorenzo, 2, 28200, San Lorenzo De El Escorial, España\nEl restaurante Fonda Genara preside el corazón de la madrileña localidad de San Lorenzo de El Escorial representando con amplia experiencia y demostrado talento el alcance de la gastronomía casera madrileña. Todo ello en una atmósfera caracterizada por la familiaridad.\nSu carta empieza con entrantes como Huevos estrellados, Foie mi-cuit y Jamón ibérico y queso manchego. Entre los segundos, el pescado lleva el nombre de un Rape a la plancha sobre crema de marisco y gambones en tempura mientras que la carne, el del Solomillo perigordini. Si prefieres, el restaurante Fonda Genara tiene preparado un menú degustación con sus mejores especialidades.\nY no lo es todo. Vinos de las más reconocidas denominaciones de origen te acompañarán en esta experiencia. Los grupos también tienen espacio en el restaurante Fonda Genara. En la zona de bar, excelentes raciones para más informalidad protagonizan ricos desayunos y meriendas. ¿A qué esperas para reservar?\nCon amigos, En la montaña, Familia, Bacalao, Carnes, Europeo\nRestaurantes disponibles cerca de "Fonda Genara"\nRestaurante Fonda Genara en San Lorenzo De El Escorial


Presupuesto 2022: ¿Qué le toca a cada quién en Aguascalientes? - Líder Empresarial\nEl secretario de Finanzas del Estado, Carlos de Jesús Magallanes García, mencionó que el presupuesto es acorde a la situación económica estatal, considerando el efecto de la inflación y el impacto persistente de la pandemia.\nen Dossier Político, Economía\nEl jueves 23 de diciembre, el pleno de la LXV Legislatura del Congreso de Aguascalientes aprobó el Paquete Económico propuesto por el Gobierno del Estado para ser ejercido en 2022, el cual contempla un monto global de 28 mil 232 millones 811 mil pesos.\nEsta cifra representa una variación positiva de 6.62% respecto al año anterior, cuando el Presupuesto de Egresos se situó en los 26 mil 478 millones de pesos.\nDe acuerdo con el Dictamen de la iniciativa de Presupuestos de Egresos del Estado de Aguascalientes para el Ejercicio Fiscal del 2022, las fuentes de financiamiento tienen las siguientes procedencias:\nNo etiquetado (Recursos Fiscales, Ingresos Propios y Recursos Federales): 14 mil 983 millones 542 mil pesos.\nEtiquetado (Recursos Federales): 13 mil 249 millones 269 mil pesos.\nEl documento señala que el Presupuesto de Egresos busca procurar una mayor eficiencia económica, así como generar condiciones de equidad y seguridad social, manteniendo la estabilidad económica y cumpliendo las demandas sociales —bajo los principios de eficiencia, eficacia, economía, racionalidad, austeridad, transparencia, rendición de cuentas y obtención de resultados—.\nDe acuerdo con el Dictamen, al Poder Ejecutivo le corresponde un importe de 9 mil 881 millones 828 mil 600 pesos, que considera los recursos dirigidos a Dependencias, Municipios y Subsidios.\nEn este sentido, a las Dependencias se les asignó un importe de cinco mil 112 millones 660 mil 600 pesos. A continuación, resaltamos los presupuestos de algunas de estas.\nAl Despacho del Ejecutivo Estatal se le asignó un presupuesto de 129 millones 358 mil 400 pesos. La Coordinación General del Gabinete tiene un presupuesto asignado de 20 millones 634 mil 900 pesos.\nA la Secretaría General de Gobierno (SEGGOB) se le asignó un presupuesto de 531 millones 493 mil 500 pesos. Por su parte, a la Secretaría de Finanzas (SEFI) se le destinó un presupuesto de 963 millones 834 mil 900 pesos.\nA la Secretaría de Seguridad Pública (SSP) se destinarán mil 148 millones 599 mil 300 pesos. Este monto incluye 85 millones 163 mil 100 pesos de Recursos Fiscales para el Centro de Comando, Control, Comunicación, Cómputo y Coordinación del Estado de Aguascalientes (C5 SITEC).\nLa Secretaría de Desarrollo Económico (SEDEC) tiene asignado un presupuesto de 137 millones 685 mil 800 pesos. Esta cifra contempla un millón 500 mil pesos destinados a un programa de apoyo en el aceleramiento y escalamiento para PyMES, así como recursos que se dirigirán al Fondo de Promoción, Impulso y Fomento al Joven Emprendedor.\nLa Secretaría de Salud (SSA) recibirá un millón 128 mil 100 pesos. La Secretaría de Sustentabilidad, Medio Ambiente y Agua (SSMAA) tiene asignado un presupuesto de 103 millones 191 mil 600 pesos.\nLa Secretaría de Desarrollo Social (SEDESO) tendrá un presupuesto de 256 millones 163 mil 800 pesos. Esta cifra incluye una partida de 45 millones de pesos para Instituciones y Organizaciones de la Sociedad Civil orientadas al combate a la pobreza, combate a las adicciones, apoyo a personas con capacidades diferentes, atención a personas indigentes y de la tercera edad, niñas, niños y jóvenes en situación extrema, entre otros.\nLa Secretaría de Obras Públicas (SOP) manejará recursos por 778 millones 168 mil 500 pesos. De este monto, 39 millones 869 mil 900 pesos irán destinados al control y seguimiento de obras de infraestructuras ejecutadas por el Estado; mientras que 20 millones 597 mil 400 pesos se destinarán a la conservación de carreteras, caminos y vialidades en la entidad.\nLa Secretaría de Desarrollo Rural y Agroempresarial (SEDRAE) tiene recursos asignados por 164 millones 228 mil 100 pesos, en tanto la Secretaría de Turismo (SECTURE) por 103 millones 291 mil 800 pesos.\nLa Coordinación General de Movilidad (CMOV) tiene recursos fiscales asignados por 424 millones 110 mil 900 pesos. Esta cifra considera un importe de 343 millones 280 mil pesos para el Programa de Fortalecimiento al Transporte Público Colectivo Urbano (a través del Fondo Estatal para la Movilidad). De estos, 44 millones 147 mil pesos estarán sujetos al avance de la recaudación del recurso.\nPor su parte, el Poder Legislativo tendrá un presupuesto de 212 millones 266 mil 500 pesos; mientras el Poder Judicial recibirá 559 millones 120 mil pesos.\nPresupuesto Municipal 2022: Así será la distribución en Querétaro\nAsimismo, a los once municipios les corresponde un recurso estimado de 4 mil 764 millones 332 mil pesos por concepto de Recursos Fiscales, Participaciones y Aportaciones. De acuerdo con el Dictamen, la distribución queda de la siguiente manera:\nAguascalientes: 2 mil 699 millones 706 mil 500 pesos.\nAsientos: 237 millones 673 mil 500 pesos.\nCalvillo: 273 millones 930 mil pesos.\nCosío: 109 millones 200 mil 600 pesos.\nEl Llano: 179 millones 931 mil 100 pesos.\nJesús María: 401 millones 134 mil 700 pesos.\nPabellón de Arteaga: 173 millones 624 mil 700 pesos.\nRincón de Romos: 234 millones 495 mil 400 pesos.\nSan Francisco de los Romo: 198 millones 204 mil 400 pesos.\nSan José de Gracia: 125 millones 716 mil 700 pesos.\nTepezalá: 130 millones 714 mil 400 pesos.\nLos recursos destinados a los Órganos Autónomos consideran un presupuesto total de 840 millones 46 mil 100 pesos. De esta cifra, un importe de 8 millones 294 mil pesos corresponde a la fuente de financiamiento de Ingresos Propios del gasto público estatal, informados en la Ley de Ingresos en el Artículo 1° —los cuales son recaudados, ejercidos y administrados directamente por ellos—.\nEl desglose del Dictamen quedó de la siguiente manera:\nInstituto Estatal Electoral: 86 millones 247 mil pesos.\nFinanciamiento Público a Partidos Políticos (IEE): 95 millones 974 mil 700 pesos.\nComisión Estatal de Derechos Humanos: 20 millones 258 mil 700 pesos.\nInstituto de Transparencia del Estado de Aguascalientes: 25 millones 797 mil 200 pesos.\nÓrgano Superior de Fiscalización del Estado de Aguascalientes: 39 millones 244 mil 200 pesos.\nFiscalía General del Estado de Aguascalientes: 551 millones 459 mil 300 pesos.\nTribunal Electoral del Estado: 21 millones 65 mil pesos.\nAsimismo, el presupuesto total de las entidades autónomas equivale a 16 mil 157 millones 935 mil 900 pesos, de los que mil 393 millones 452 mil pesos corresponden a la fuente de financiamiento de Ingresos Propios del Gasto Público estatal, informados en la Ley de Ingresos. A continuación, desglosamos los principales organismos y su presupuesto asignado:\nInstituto Estatal de Seguridad Pública de Aguascalientes: 24 millones 10 mil 100 pesos.\nInstituto de Seguridad y Servicios Sociales para los Servidores Públicos del Estado de Aguascalientes: 656 millones 182 mil pesos.\nSistema para el Desarrollo Integral de la Familia: 359 millones 743 mil 300 pesos.\nInstituto Aguascalentense de la Mujer: 23 millones 962 mil 700 pesos.\nProcuraduría Estatal de Protección al Ambiente: 35 millones 638 mil 600 pesos.\nInstituto del Agua del Estado: 360 millones 361 mil 900 pesos.\nInstituto para el Desarrollo de la Sociedad del Conocimiento del Estado de Aguascalientes: 46 millones 104 mil 300 pesos.\nPatronato de la Feria Nacional de San Marcos: 98 millones 540 mil pesos.\nInstituto de Educación de Aguascalientes: 7 mil 479 millones 280 mil 900 pesos.\nUniversidad Autónoma de Aguascalientes: mil 377 millones 58 mil pesos.\nUniversidad Tecnológica de Aguascalientes: 139 millones 777 mil 400 pesos.\nUniversidad Politécnica de Aguascalientes: 99 millones 426 mil pesos.\nInstituto Cultural de Aguascalientes: 262 millones 518 mil 300 pesos.\nInstituto de Servicios de Salud del Estado de Aguascalientes: 3 mil 525 millones 322 mil 200 pesos.\nInstituto de Planeación del Estado de Aguascalientes: 66 millones 18 mil pesos.\nTambién podrías leer…\n¿Cuáles fueron las dependencias con mayor presupuesto en 2021 y cuáles serán en 2022?\nTags: Aguascalientespresupuesto 2022Presupuesto de Ingresos y Egresos


Te besaría, pero acabo de lavarme el pelo: El corazón helado\nEl viernes mi jefe llegó con el bigote torcido. En realidad ya no luce bigote, hace tiempo que se lo afeitó, pero seguimos usando esa expresión cuando el panorama se presenta un tanto espeso y es mejor evitarle en los pasillos y/o despachos y a nadie, excepto a una insensata como yo, se le puede ocurrir soltarle un "qué ocurre Jefe"... Yo siempre le llamo Jefe, y él a mí se dirige con un "cielo, nena o cariño" aunque el tratamiento no sea exclusivo para mi persona y juro pese a lo que pueda parecer que entre nosotros sólo existe una relación profesional y eso sólo a ratos.\nLo que le ocurría era lo de siempre. Acepta compromisos que luego no puede o no sabe cumplir y siempre tiene que hacer uso (y abuso) de sus (voluntarios) subordinados para que se los resuelvan. pero parece que en este caso el voluntariado brillaba por su ausencia.\nTodo es negociable Jefe, a cambio de... pongamos un día libre, yo no tendría inconveniente, es más, hasta tendría interés, nunca he asistido a un mitín... porque la vaina era habilitar el Salón de actos el sábado por la tarde a eso de las 19:00 horas para un mitín político. El de seguridad no llega hasta las ocho y "esas" ("esas" no necesitan presentación) se niegan a venir y ya se sabe que en la Función Pública lo primero que se aprende es que no pueden obligarte a hacer lo que no te corresponde hacer. Así que tras una breve negociación yo me vi con las llaves en las manos y unas breves indicaciones de donde estaban las luces y los microfónos. Dado que el Salón de actos escenario del mitín se encuentra en un recinto aún en obras aunque ya inaugurado o lo que es lo mismo, se trabajó a destajo para habilitar el Salón (que no el resto del edificio) para que cuadrando las agendas el Excelentísimo Señor Presidente autonómico, el Ilustrísimo Señor Consejero de turno y toda una serie de Directores Generales pudieran hacerse la foto mientras al otro lado de la puerta los operarios aún seguían trabajando recibí también una serie de pautas a seguir, no hay calefacción (lo cual era cierto) a pesar del frío que se presupone habría y obviamente, dado que aún no hay agua, los baños no pueden utilizarse.\nLas primeras en llegar fueron un par de chicas, monísimas. Me preguntan donde están los baños y ante mi respuesta de que no los hay me miran no con incredulidad que sería lo lógico, sino con asco, con la cara que ponen las modelos cuando desfilan. De abajo a arriba, que aunque encaramadas en sus tacones no dejan de ser de 1,50.\nEl siguiente en llegar es el "poli bueno". Con plazas peores nos hemos topado, todo sonrisas y amabilidad. Pero poco dura la alegría en la casa del pobre y yo que sólo espero vivir mi primera experiencia mitinera que intuyo va a ser bastante pobre dada la escasa afluencia de público (se trataba de un partido digamos minoritario) me veo increpada por el "poli malo" que me acusa de todo lo divino y lo humano sin ser capaz de explicarle que yo poco más o menos tan sólo pasaba por ahí y que las reclamaciones el lunes a quién corresponda. Si no hay calefacción, no hay luces, no pueden usarse los baños y todo lo demás se debe exclusivamente a que el resto del edificio sigue en obras, trato de explicarle por activa y por pasiva y él empecinado en no creerme, en tomarme por mentirosa compulsiva y reiterada con alevosía y traición. Me acusa de opacidad mediática, de agravio personal a su partido y de que todo eso de la no habilitación del edificio no es más que un invento mío, de mi Jefe y del alcalde (por este orden) que somos todos unos caciques decimonónicos y traicioneros.\nJuro que nadie en mi vida me trató con tanto desprecio y si las miradas matasen yo ya estaría muerta, velada y enterrada. Que una cosa es mentir, que todos mentimos (y ya se sabe que se pilla antes a un mentiroso que a un cojo) y otra muy diferente que te tomen por mentirosa sin serlo mientras repetía sin cesar, eso es tener el corazón helado, muy helado... supongo habrá leído a Almuden Grandes.\nEspero que por lo menos sinbigote te haya dado algun dia libre...\nQue no se metan contigo que me enfado :P


El paraguayo que amargaba a la Juventus | Paraguayos en el exterior, Italia, Asunción, Juventus, Napoli, Paraguay\nUn equipo de Napoli de los años 20 con Sallustro.Foto: Gentileza\nEl estilo Juventus de jugar al fútbol fue instituido entre 1923 y 1935. Son los años en los que Edoardo Agnelli estuvo al frente de la aristocrática de Turín, hijo del fundador de la empresa automotriz del Piamonte, FIAT. Semplicità, Serietà, Sobrietà (simplicidad, seriedad, sobriedad) eran las palabras italianas preferidas de Edoardo que remiten a la concepción y funcionamiento de una empresa. Repetido por el presidente de gustos sofisticados, el lema del club: “Una cosa bien hecha se puede hacer aún mejor”.\nEntre 1931 y 1935, Juventus ganó cinco scudettos, con los destacados argentinos Renato Cesarini y Raimundo Orsi.\nPor los mismos años, en el Sur más insospechado, el Napoli encarnaba una concepción distinta, desde su particularidad cultural. Un fútbol del espectáculo pasional, de la magia inesperada, de las mañas y de las hazañas, de la improvisación con el volcánico monte Vesubio de fondo.\nEn Nápoles, a diferencia de Turín, el rey de la ciudad no era un empresario, alguien que miraba desde fuera los partidos, sin ensuciarse. Aunque el entonces presidente Giorgio Ascarelli, tenía una industrial textil, un futbolista nacido en Sudamérica era el verdadero divo del golfo italiano, su síntesis futbolística.\nElegante fuera de las canchas, atrevido dentro de ellas. Se trataba de un napolitano más, por crianza; uno que, con goles, amor por la camiseta y una vida pública mezclada con el jet set y enfocada por los medios, se convirtió en el futbolista más popular de su época en toda la Campania y todavía más allá. El ídolo, el primero de la historia del Nápoli, nunca salió campeón con los azzurri, fue un paraguayo: Attila Sallustro.\nEl Galgo. Nacido en Asunción en diciembre de 1908, Sallustro llegó a Italia siendo apenas un infante, cuando sus padres regresaron del Paraguay. Debutó incluso antes de que Nápoli adquiriera el nombre con el que se lo conoce. El Internaples fue la unión temporal, por motivos económicos, de una vieja escisión de futboleros emigrantes ingleses y de aficionados napolitanos.\nEn 1926 nació el moderno Napoli, refundado en 2004 luego de haber descendido a la tercera división por quiebre administrativo y ser revivido con el dinero de Aurelio de Laurentiis, el productor de cine. Es el subcampeón de la serie A en las anteriores dos temporadas y ahora el monarca de la Copa Italia.\nSallustro, llamado El Galgo por su galanura, ayudó a que el Nápoli mantuviera la categoría en la temporada 1928-29, gritando nada menos que 22 goles. Once por debajo de Giuseppe Meazza, héroe juvenil del Ambrosiana, antecesor del Inter de Milán. En 1929-30, Nápoli ocupó el quinto lugar y Sallustro hizo 13 goles. En la siguiente, el paraguayo hizo 11 y su equipo fue sexto. Estos fueron sus mejores años en el fútbol italiano.\nEn febrero de 1932, Napoli recibió la Juventus un partido decisivo para los de Turín, quienes marchaban segundos, lejos de su rival. La vecchia signora quería asaltar la punta de una vez y encarar el bicampeonato. Pero eso no sucedería por ahora, no frente a Sallustro. Ganó Nápoli 2 a 0, con goles suyos. En octubre del mismo año, al comienzo de otra temporada, volvieron a jugar en Nápoles. Otra vez un gol del paraguayo amargó la jornada a los de Turín. A pesar de que ambas temporadas la Juventus terminé consagrándose, nada como ganarles a Orsi y Agnelli. Nada como arruinarle, aunque sea un día, a la Juventus.\nMaradona hizo lo mismo en los 80, frente a la máquina de Michel Platini y de la presidencia del hijo de Edoardo, Gianni Agnelli. La única (y gran) diferencia entre Attila y Diego, quienes también se parecían en activa vida pública que llevaban, son los scudettos del argentino.\nESTILO. En los años de esplendor de Sallustro, fue técnico del Nápoli William Garbutt, un inglés considerado, por el periodista italiano Gianni Brera, el modernizador del calcio. El introductor de lo que Attila definió: “El verdadero estilo del fútbol, de técnica y de velocidad. ¡Tres pases al gol!”.\nEl paraguayo fue el mejor intérprete de dicho estilo, según el periodista del New York Times, Rory Smith, quien en su libro Míster (2016) sigue el paso de los pioneros británicos que desperdigaron por el mundo la práctica de fútbol.\nEntrevistado por la periodista Laura Morel en 2007, Octavio Sallustro, uno de los hermanos de Attila y cronista de la familia fallecido dos años después, contó: “Mi hermano llegó a ser un ídolo muy apreciado porque él tenía orden de papá de no cobrar cuando jugaba. Pero luego, por razones económicas, mi papá y mamá no pudieron mandarle dinero. Por causa de la Guerra del Chaco (1932-35) se profesionalizó. Es por eso también que, antes de hacerse profesional, el presidente del Nápoles Giorgio Ascarelli, le regaló un FIAT Dalila”, rememoró.\nEn los años en que Juventus ganó como ahora un scudetto tras otro, Attila se dedicó a aguarle un poco la fiesta a base de goles. En esos también, por primera vez, el paraguayo recibió un salario por un fútbol que, con creces, lo merecía.\nJugó dos partidos por la selección italiana e hizo un gol. Se retiró a los 30 años. En 1961, dirigió al Nápoli. Murió en Roma en 1983.


Soporte de TV extensible de madera Kayla Consola multimedia negra y gris con 3 cajones-Homary\nSoporte de TV extensible de madera Kayla Consola multimedia negra y gris con 3 cajones\n787,99€ 906,99€ Ahorrar 119€ (13%)\nCombinando belleza y funcionalidad, el soporte de TV ajustable de madera Kayla será la pieza central de tu sala de estar. Es una pieza de inspiración moderna que se puede ampliar para adaptarse a una pantalla de TV extragrande. Con un diseño asimétrico de líneas limpias y chapado en gris mate y negro, puede adaptarse a muchos estilos de decoración. Además, 3 cajones de madera maciza proporcionan suficiente espacio de almacenamiento.\n- Material: pino+madera fabricada\n- Tamaño máximo del televisor: 75 «\n- Dimensiones retraídas: 78.7 «L x 15.4" W x 12.6 «H (2000 mm ml x 390 mmW x 320 mmH)\n- Dimensiones extensibles: 118.1" L x 15.4 «W x 12.6" H (3000 mm ml x 390 mmW x 320 mmH)\n: 3 estantes ajustables: no


Indonesia (Bali) - Terremoto y Despedida de Lydie - Leo Callejero\n22 – 23 marzo 2017\n462 días viajando…\n10 días en Bali…\nY no es la única visita que tenemos en el jardín…\nYo pienso… “bueno, tampoco se va a romper”. Pues justo es eso lo que puede pasar. Por la tarde, cuando me estoy documentando para mi blog, leo que muchos de ellos tienen Osteogénesis Imperfecta, también conocida como “huesos de cristal”. Y, efectivamente, no sólo implica un desarrollo deficiente de sus huesos, sino que son tan débiles, que se quiebran con facilidad. Es bueno saberlo para tener muchísimo más cuidado.\nCuando termino de escribir, me asomo, por recomendación de mi amiga Marta, por 9 Angels, un restaurante vegetariano que es mucho más que un restaurante. Es un espacio comunitario bastante amplio abierto a todo tipo de actividades que la gente quiera compartir, y con un buffet libre de maravillosa comida vegetariana que te sirves tú mismo, con carteles de precios estimativos (4.000 IRP por cada cucharon de verduras, 6.000 IRP por un bol de crema de verduras… y así) y, cuando terminas, tú mismo friegas tu plato y pagas lo que estimes que has consumido, en los recipientes puestos en cada mesa.\nY cuando sigo a todos… eso incluye a los voluntarios. Nos miden la tensión (120/70), la glucosa (120 después de desayunar) y el peso.\nAl final de la mañana es la despedida de Lydie. Hoy es su último día y le han preparado un pequeño homenaje. Hay unas palabras de agradecimiento para ella y luego sacan una tarta…\n…y le entregan un diploma y un regalo.\nDejo a Lydie en Ubud y me voy a mi habitual Freak Coffee a tomarme mi habitual café. Bueno, tampoco es que sea tan habitual, pero lo suficiente como para que el del café me reciba con una enorme sonrisa y antes de que diga nada, me diga… “Capuccino with soy milk?“. Vaya, sí que soy previsible.\nEso sí… es una preciosidad de camino.\nAl rato llega una chica que se sienta sola en la mesa de al lado. Hay un momento muy divertido cuando le pide algo a una clienta que está de pie creyendo que es una camarera. Cuando se da cuenta, me mira con cara de “ups” y nos echamos a reír. Y empezamos a charlar y la invito a sentarse a mi mesa. Había apostado conmigo mismo a que era española por su físico (muy morena de pelo) y por su acento… pero no, es holandesa de Amsterdam.\nY es lo malo de los “paraísos”. Que si no se tiene cuidado, terminan convirtiéndose en “otro lugar más”, arruinado por un exceso de éxito y, a veces, olvidado al cabo de cierto tiempo.\nCreo que, por pura inercia, a veces se me olvida lo especial que es lo que estoy haciendo, lo afortunado que soy de poder estar haciéndolo y lo agradecido que debo estar siempre a mucha gente y al universo por haberlo hecho posible. Son muchos y muy especiales los que me han ido guiando mis pasos en esta dirección y por eso este blog es como un “pay forward“, una forma de devolver esto que he recibido, compartiendo mi experiencia por si puede ser de ayuda a otros.


Medidas adoptadas frente a cuarentena por la vida | Terminales Medellín\nMedidas adoptadas frente a cuarentena por la vida\nPara Terminales Medellín como centro de transporte terrestre es muy importante el cuidado de cada uno de los ciudadanos. Es por esto, que se han implementado diferentes acciones con el objetivo de que prevalezca la vida y de que cada uno de los pasajeros sea consciente del riesgo y propagación del Coronavirus COVID-19.\nDurante este fin de semana las Terminales Norte y Sur de la ciudad operarán en el horario habitual; sin embargo, invitamos a los usuarios a consultar las rutas con cada una de las empresas transportadores previo a su viaje y estar pendiente de nuestro sitio web www.terminalesmedellin.com para información de interés.\nEn cumplimiento a la medida Departamental y Municipal de “Cuarentena por la vida” y teniendo en cuenta el cierre de otras terminales destino a nivel Nacional, el servicio de Terminales de Transporte de Medellín S.A, será desde las 19:00 del viernes 20 de marzo, hasta las 03:00 a.m. del martes 24 de marzo de 2020, bajo las siguientes condiciones:\nNo se expedirán tasas de uso ni se autorizarán despachos de vehículos automotor que tengan como destino las terminales de transporte que hayan reportado cierre.\nEl personal de las empresas de transporte, así como el personal al que hace referencia el decreto departamental debe estar debidamente acreditado o identificado.\nEstá prohibido el ascenso y descenso de los pasajeros en sitios diferentes a las plataformas destinadas para tal fin.\nEl personal de las empresas transportadoras y los usuarios de Terminales Medellín deberán dar estricto cumplimiento a las acciones adoptadas en la resolución 2020050110 expedida por la Gerencia de la Terminal para prevenir y contener la propagación del COVID 19\nA continuación, relacionamos algunas de las acciones implementadas para mitigar el contagio de nuestros usuarios:\nInstalamos 8 lavamanos portátiles y 27 dispensadores de gel antibacterial en las zonas comunes de la Terminal del Norte.\nInstalamos 4 lavamanos portátiles y 11 dispensadores de gel antibacterial en las zonas comunes de la Terminal del Sur.\nDispusimos de los lavamanos en los baños de forma gratuita en ambas terminales.\nAgregamos el módulo de atención al viajero en la página web que redirecciona a Migración Colombia.\nContamos con zona de aislamiento en la Terminal del Norte y la Terminal del Sur para atender a los pasajeros que presenten los síntomas.\nAumentamos la frecuencia de limpieza en baños y áreas comunes, como pasamanos y ascensores.\nEjecutamos campañas audiovisuales de información y prevención.\nSe prohibió la venta de tiquetes a los extranjeros que no hayan cumplido el tiempo de cuarentena establecido por la Nación.\nDesde la entidad estamos invitando a nuestros pasajeros a viajar solo si es necesario y a tener los cuidados pertinentes para que juntos logremos seguir disfrutando de un viaje de cosas buenas.


ANSES: advierten nuevas estafas en San Juan | Q!Radio\nInicio Locales ANSES: advierten nuevas estafas en San Juan\nEl mensaje dice: «Este correo es enviado desde anses.gob.ar Estimado beneficiario por motivos de la ley de ajustes innecesario usted tiene para cobrar 95.000 pesos. El cual se aproxima el vencimiento para aceptar la conformidad del ajuste de haberes es necesario que ingrese, complete e formulario de conformidad para la acreditación de la suma que necesita del estadio nacional junto al BCRA (Banco Central de la República Argentina)».\nEsta «nueva modalidad» tiene un encabezado que es muy parecido a los colores que existen en San Juan y tiene un botón que el fin es que no funcione para que luego la persona ingrese a la dirección que colocan (de Google Formulario) para que deposite sus datos personales. Luego a partir de ahí roban la información necesaria para acceder a cuentas bancarias.\nArtículo anteriorEl hombre de doble identidad, arrinconado por más causas penales en San Juan\nArtículo siguienteNiñez intensifica abordajes nocturnos los fines de semana, por casos de trabajo infantil


Buch 9788495345950 Sánchez Marín, Calixto ... [et al.]\nMúsica 2 del flamenco a todas las músicas\nSánchez Marín, Calixto ... [et al.], (aut.)\nHerrera Rodas, Manuel, (rec.)\n52 seiten; 21x30 cm\nISBN: 8495345951 ISBN-13: 9788495345950\nParte del flamenco y la música andaluza para llegar a abordar el resto de estilos y géneros musicales que deben estar presentes en la educación musical: música infantil, música popular, música clásica, pop, rock, músicas del mundo,.\nSe fundamenta en el desarrollo de todas las destrezas de la competencia artístico-musical (escucha, canto, expresión corporal, creación, improvisación, dramatización,.) priorizando la acción musical y la reflexión por parte del alumnado.\nEn la música flamenca, se parte del folclore (sevillanas, fandango y verdiales) para llegar a conocer una gran variedad de estilos flamencos (malagueña, granaína, cantes mineros, cantes de ida y vuelta, solea, alegrías, cantiñas, bulerías, tangos, tientos, tonás, siguiriya, petenera.).\nAndere Kunden, die Música 2 del flamenco a todas las músicas , kauften, kauften auch:\nBig Surprise 2 Class Book + Multirom\nSocial Science, 1 Primary\nAndere Bücher Sánchez Marín, Calixto ... [et al.]:\nMúsica 5 Primaria\nOxford Read & Discover2 In The Mountains Pk\nTarantella 2 Software Dígital Interactivo (castellano / Inglés)\nTarantella 2 Guía Didáctica\nOxford Read & Discover2 Camouflage Ab\nOxford Read & Discover 2 Jobs Pk\nOxford Read & Discover2 Camouflage Pk\nPruebas De Autoevaluación Para El Alumno. Competencia Curricular: Conocimiento Del Medio, 2º Primaria


Usrushed.com: Filagra, P force Penegra, Suhagra, Sildis - Bringwebsite\nUsrushed.com: Filagra, P force Penegra, Suhagra, Sildis - Bringwebsite - Usrushed.com es de 4 años de edad, Alexa global rank: #7209892, Ubicación: Russian Federation, Última actualización: miércoles, 26 de octubre de 2016.\nhttp://usrushed.com.bringwebsite.com/#rank Usrushed.com: Filagra, P force Penegra, Suhagra, Sildis - Bringwebsite - Usrushed.com es de 4 años de edad, Alexa global rank: #7209892, Ubicación: Russian Federation, Última actualización: jueves, 03 de noviembre de 2016.\nPlamen - Lo mejor hasta ahora! :D\nEste micrófono es muy recomendable, su calidad es muy buena. Yo soy YouTuber, y tenía que tener un micro bueno y decidí comprarme este y va genial! No tiene Picos de Voz, Sinceramente, es lo mejor hasta ahora! :)\nCarolina Puertos - Cumple su función y con la calidad deseada\nEs una máquina silenciosa y compacta. No pesa nada y quita hasta los pelos más pequeños en una sola pasada. Eso sí, la recomiendo para mujeres que no vayan a hacer un uso excesivo, ya que no cuenta con una gran potencia como otras depiladoras más caras.


fDi Intellegence premia a Barcelona y a Cataluña por su estrategia de captación de inversión.\nInicio / Noticias / fDi Intellegence premia a Barcelona y a Cataluña por su estrategia de captación de inversión.\nLa revista fDi Magazine considera a Barcelona como la mejor ciudad europea en promoción y captación de inversión, la ceremonia de entrega de premios se realizará el miércoles 15 en el MIPIM 2022.\nEl reciente informe de Ciudades y regiones europeas del futuro 2022/23, publicado por la revista fDi Magazine, del grupo Financial Times, ha situado a Barcelona como la mejor ciudad europea por su estrategia de promoción de inversores, por delante de Milan y Berlín.\nTop 10 ciudades europeas del futuro | fDi Magazine\nEl documento destaca, entre otros aspectos, el plan Barcelona Green Deal, del Ayuntamiento de Barcelona, “Un plan económico en línea con la agenda de la ONU para 2030 basado en la sostenibilidad, equidad y la competitividad, la ciudad camina hacia la consecución de una economía circular. Esto incluye la atracción de empresas de alimentación y transporte sostenibles, la aceleración de la transición energética de la ciudad y el impulso de la economía azul, que promueve la sostenibilidad de los recursos oceánicos”, cita fDi Magazine.\nLa revista también cita la iniciativa Barcelona International Welcome Desk, un servicio pionero en el Estado que facilita la llegada y establecimiento de inversores, investigadores y talento internacional.\nEl jurado, formado por varios expertos en promoción, reconocen la estrategia de promoción del área metropolitana de Barcelona, que ha atraído a hubs de referencia internacional como Pepsico o Microsoft, la implantación de empresas tecnológicas que se han abierto puertas al mercado europeo desde Barcelona, como Singapur Transformative Digital Customer Experience (TDCX), y el estreno de bases logísticas, como la de Decathlon.\nTop 10 Regiones Europeas del futuro | fDi Magazine\nLa publicación también valora la presencia en Cataluña de instituciones de educación superior que actúan “como imanes de inversión de alto valor añadido” y el hecho de que “gigantes tecnológicos internacionales, pymes y startups altamente especializadas están atrayendo al mejor talento de en todo el mundo en la región”.\nPor último, el informe menciona la estrategia de captación de inversión extranjera de Acció, focalizada en atraer nuevos proyectos empresariales a Cataluña en el ámbito de la industria 4.0 y la manufactura.\nLa entrega de los fDi Awards se realizará el próximo 15 de marzo a las 11:30h, de la mano del MIPIM 2022 en Cannes, Francia. Una ceremonia en la que se reconocerá y premiará a Barcelona, como un referente en la atracción y captación de inversión.


Contratos Puente para Doctores – Convocatoria extraordinaria – Plan Propio de Investigación\nContratos Puente para Doctores – Convocatoria extraordinaria\nResolución del Rector de la Universidad de Cádiz UCA/REC/02VI/2017 de 28 de julio, por la que se convocan ayudas puente para la contratación de investigadores doctores pendientes de incorporación a una estancia posdoctoral dentro del marco del Plan Propio de Investigación 2017.\nEste contrato responde a la finalidad de servir de enlace entre las etapas predoctoral y postdoctoral, evitando interrupciones en el desempeño de la labor investigadora, y permitiendo extender la vinculación del investigador con el Grupo de Investigación de la UCA al que pertenece, hasta la resolución de las convocatorias de formación postdoctoral. Esta convocatoria además incorpora un segundo objetivo, orientado a la incentivación de la finalización de la Tesis Doctoral mientras se desarrolla un contrato predoctoral, así como una cuarta anualidad a contratos predoctorales de la Universidad de Cádiz que en su convocatoria no permitiera un cuarto año de contrato.\nModalidad A: Para aquellos investigadores que hayan disfrutado durante la anualidad 2017, de un contrato predoctoral de la Universidad de Cádiz de hasta cuatro años de duración, según Ley de la Ciencia, y que hayan defendido la Tesis Doctoral en la UCA durante el año 2017. De la modalidad A se financian tantos contratos como candidatos cumplan los requisitos incluidos en el punto 5 de la presente convocatoria.\nModalidad B: Para aquellos investigadores que hayan disfrutado durante la anualidad 2017, de un contrato predoctoral de la Universidad de Cádiz de un máximo de tres años de duración, según Ley de la Ciencia. En este caso se financia un contrato predoctoral hasta finalización de la Tesis Doctoral, momento en el que pasaría a tener un contrato posdoctoral. De la modalidad B se financian tantos contratos como candidatos cumplan los requisitos incluidos en el punto 5 de la presente convocatoria.\nModalidad C: Resto de candidatos que hayan defendido su Tesis doctoral en la UCA, en fecha posterior a la convocatoria anterior de Contratos Puente de la UCA. De la modalidad C se proponen un total de 10 contratos.\nLos solicitantes tendrán que cumplir con los siguientes requisitos:\nHaber desarrollado la formación predoctoral, durante un mínimo de tres años, en el seno del mismo Grupo de Investigación de la UCA, con el que quedaría vinculado durante el disfrute del contrato.\nHaber sido admitido por un Centro de Investigación extranjero para la realización de una estancia de una duración mínima del 50% de duración del contrato posdoctoral. El solicitante podrá ser eximido de este requisito en el caso de disponer de una estancia posdoctoral no inferior a 12 meses ya concedida.\nHaber participado, o comprometerse a hacerlo, en las convocatorias de ayudas específicas para estancias posdoctorales con una duración no inferior a 12 meses, para lo que deberán contar con la aceptación por dicho período por parte de un Centro de Investigación extranjero, que podrá ser igual o diferente al del apartado anterior.\nEsta convocatoria implica la contratación de los candidatos seleccionados, a tiempo completo en atención a su objeto, durante los que deberán, obligatoriamente, realizar una estancia en un Centro de Investigación extranjero, con una duración mínima del 50% de la duración del contrato posdoctoral.\nLa duración del contrato es la siguiente, en función de la Modalidad:\nModalidad A: Para el caso de contratos predoctorales de cuatro años de duración, se realizará un contrato posdoctoral que tendrá una duración igual al tiempo que le restaba para finalizar el contrato predoctoral más seis meses. (La duración final de los dos contratos entre la etapa predoctoral y la posdoctoral será de cuatro años y seis meses). La duración máxima de la suma de los dos contratos, predoctoral y posdoctoral, será de cuatro años y seis meses.Modalidad B: Para el caso de contratos predoctorales de tres años de duración máxima, convocados por la Universidad de Cádiz, la duración del contrato será igual al tiempo que le resta para finalizar el contrato predoctoral más dieciocho meses de contrato posdoctoral. (La duración final de los dos contratos entre la etapa predoctoral y la posdoctoral será de cuatro años y seis meses). La duración máxima de la suma de los dos contratos, predoctoral y posdoctoral, será de cuatro años y seis meses.\nEn el momento de la lectura de tesis doctoral, el contrato pasará a ser posdoctoral.\nModalidad C: Seis meses de duración.\nEl contrato contará con una retribución bruta mensual, para las modalidades A y C, de un 10% superior a la establecida para los contratos EPIF (1.173 euros mensuales). Para la modalidad B, durante la etapa predoctoral, la establecida para el contrato EPIF, y para la posdoctoral, un 10% superior.\nSe aportará una bolsa de viaje, como apoyo a la estancia a realizar durante la ejecución del contrato, con un importe de 700 € (Zona 2), 1200 € (Zona 3) o 1800 € (Zona 4).\nEn el plazo de diez días desde la finalización de la estancia, los beneficiarios deberán presentar en el Vicerrectorado de Investigación, una memoria de la actividad realizada y un certificado de incorporación al centro receptor.\nEste contrato será incompatible con la solicitud de otras ayudas de movilidad previstas en este Plan Propio de Investigación para el mismo fin.\nEste contrato no generará obligaciones contractuales posteriores para la Universidad.\nLa percepción de una ayuda al amparo de esta convocatoria es incompatible con otras ayudas financiadas tanto con fondos públicos como privados, así como con sueldos o salarios que impliquen vinculación contractual o estatutaria del beneficiario.\nEl investigador podrá obtener esta ayuda por una única vez.\nEl plazo de presentación de solicitudes dependerá de la modalidad.\nModalidad A: La convocatoria estará abierta hasta el 30 de noviembre de 2017, pudiendo presentarse la documentación una vez el candidato haya depositado su Tesis Doctoral en la escuela doctoral.\nModalidad B: La convocatoria estará abierta hasta 30 de noviembre de 2017, pudiendo presentarse la documentación cuando ocurra una de las siguientes circunstancias:\nEl candidato haya depositado su Tesis Doctoral\nEl contrato predoctoral que disfruta el candidato finaliza en los tres meses siguientes.\nModalidad C: Se abrirá al día siguiente de la publicación en el WIDI y difusión en TAVIRA, y finalizará 20 días hábiles después.\nLas solicitudes se presentarán exclusivamente a través de la aplicación telemática del Vicerrectorado de Investigación (http://widi.uca.es), quedando excluido el recurso al Dropbox o a cualquier otro mecanismo de subida electrónica de documentos.\nLos méritos que habrán de acreditar documentalmente los candidatos seleccionados son:\nCertificado acreditativo del título de Doctor, defensa de la Tesis Doctoral, o en el caso de la Modalidad A y B.a, de haber depositado la Tesis Doctoral.\nCurriculum vitae normalizado según ANEXO I de la presente convocatoria incluyendo en la modalidad C, la autobaremación según el ANEXO II.\nCompromiso de aceptación del contratado por parte del Departamento y del Grupo de Investigación de la UCA, con indicación de la fecha de inicio de la vinculación con dicha entidad.\nDocumento que acredite la aceptación en un Centro de Investigación extranjero para una estancia posdoctoral de, al menos, 50% del tiempo de contrato posdoctoral, a realizar durante la ejecución del contrato. No será necesario este documento en el caso de los solicitantes eximidos según lo indicado en el tercer apartado del punto 2 de la presente convocatoria. (Disponer de una estancia posdoctoral no inferior a 12 meses ya concedida)\nDocumento que acredite la aceptación en un Centro de Investigación extranjero para una estancia posdoctoral de, al menos, 12 meses, realizable una vez finalizado contrato.\nCopia de la solicitud de ayuda para la realización de una estancia posdoctoral, o compromiso de participación en las próximas convocatorias.\nMemoria de las actividades a realizar durante la vigencia del contrato, con indicación de las actuaciones previstas para la difusión de los resultados derivados del trabajo de Tesis Doctoral.\nLa propuesta selección de beneficiarios se realizará por la Comisión de Investigación dependiendo de la Modalidad y se elevará a la Comisión de Contrataciones de la UCA.\nModalidad A: se propondrán a la Comisión de Contratación aquellos candidatos que certifiquen alguna de las siguientes condiciones:\nHaber realizado una estancia de investigación de al menos 3 meses de duración en un centro extranjero de prestigio.\nHaber realizado una publicación con indicios de calidad (primer tercil) publicada en repositorios de indexación: en áreas de Ciencias Experimentales e Ingeniería y Arquitectura, indexación en el WOS; en áreas de Ciencias Sociales, Jurídicas y Humanísticas, indexadas en repositorios específicos de cada una de las áreas\nSerá requisito para formalizar el contrato, que el beneficiario haya defendido la Tesis Doctoral. En el caso de que en el momento de la resolución de la convocatoria, el candidato esté pendiente de la defensa de la Tesis Doctoral, el inicio del presente contrato comenzará un día después de la defensa de la Tesis Doctoral, finalizando por tanto el contrato predoctoral del que es beneficiario.\nModalidad B: Será requisito para formalizar el contrato, que ocurra una de las dos siguientes circunstancias, y se propondrán a la Comisión de Contratación aquellos candidatos que dependiendo de las circunstancias, certifiquen las siguientes circunstancias:\nEl beneficiario haya defendido la Tesis Doctoral. En tal caso será necesario haber cumplido los requisitos exigidos para la modalidad A.\nEl beneficiario haya finalizado su contrato predoctoral de tres años, para lo cual se le requerirá informe de la Comisión del Programa de Doctorado sobre el desarrollo satisfactorio de la Tesis Doctoral.\nEn el caso de que, en el momento de la resolución de la convocatoria, el candidato esté pendiente de la defensa de la Tesis Doctoral o de la finalización del contrato en la modalidad B, el inicio del presente contrato comenzará un día después de la defensa de la Tesis Doctoral/finalización del contrato, finalizando por tanto el contrato predoctoral del que es beneficiario.\nModalidad C: una vez finalizado el plazo de presentación de candidaturas y finalizada la revisión administrativa de las solicitudes, se publicarán los listados de admitidos y excluidos, abriéndose el plazo de subsanación correspondiente de 10 días hábiles.\nLa Comisión de Investigación procederá a evaluar las solicitudes presentadas en la modalidad C de los candidatos admitidos según la autobaremación presentada por el solicitante. Una vez seleccionados los candidatos más idóneos en aplicación del baremo publicado en el ANEXO II de la convocatoria, se solicitará la justificación de los méritos descritos en el curriculum vitae normalizado según ANEXO I. Caso de no ser demostrado alguno de los méritos alegados por el candidato seleccionado, éste quedará automáticamente excluido de la selección.\nIncorporarse a su centro de aplicación en el plazo de tres meses a partir de la fecha de adjudicación, salvo que disponga de autorización de desplazamiento en virtud de informe favorable del Departamento y Grupo de Investigación al que se incorporará, con el visto bueno de la Comisión de Investigación. La no incorporación en plazo será entendida como renuncia al contrato.\nDesarrollar eficazmente la Memoria de actividades presentada.\nUna vez finalizado el período para el que se ha concedido el contrato, deberá presentar en la Sección de Gestión de Investigación una Memoria final sobre la labor realizada, que incluya la valoración del responsable del Grupo de Investigación.\nLa no observancia de cualquiera de estas normas supondrá la inmediata anulación del contrato, sin perjuicio de las responsabilidad a las que hubiera lugar incluyendo el reintegro de las cantidades percibidas indebidamente según el artículo 37 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones.\nLa resolución de esta convocatoria es competencia de la Comisión de Contrataciones de la UCA. Una vez resuelta la presente convocatoria, sus resultados se publicarán en la web del Vicerrectorado de Investigación.\nContra la Resolución de la Comisión de Contrataciones, que no agota la vía administrativa, se podrá interponer recurso de alzada, ante el Sr. Rector Magnífico de la Universidad de Cádiz, en el plazo de un mes, de acuerdo con lo establecido en los artículos 121 y siguientes de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, de Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas.\nListado provisional de adjudicatarios. Modalidad C\nListado definitivo de solicitudes. Modalidad C\nAnexo I Currículum Vitae


El paro baja a su menor nivel en siete años tras caer en 124.349 personas en junio - Estadio deportivo\nDesciende en todos los sectores y en todas las comunidades autónomas\nEl número de parados descendió hasta los 3.767.054 en junio. ED\nEl paro logró bajar en mayo de los 4 millones de desempleados por primera vez desde agosto de 2010. Ahora, con el descenso logrado en junio, baja a niveles de hace siete años. Esta bajada del desempleo, la cuarta consecutiva tras las de marzo, abril y mayo, es el segundo mejor registro en un mes de junio desde el inicio de la serie histórica (1996), sólo superado por el recorte experimentado en junio de 2013, cuando el paro bajó en más de 127.000 personas.\nJunio es un mes en el que el desempleo se comporta habitualmente de forma favorable. Desde el inicio de la serie histórica, el paro ha descendido en este mes en 20 ocasiones y sólo ha subido en una, en junio de 2008, cuando aumentó en 36.849 personas. Empleo ha resaltado que, en términos desestacionalizados, el paro bajó en junio en 48.579 personas, la mayor reducción de la serie en este mes. En los últimos doce meses, el paro ha bajado en 353.250 personas, con lo que el recorte interanual del desempleo se sitúa en el 8,57%, su mejor dato desde 1999.


Las I Jornadas 'Educación, Violencia y Justicia' pretenden identificar comportamientos erróneos y ayudar a prevenirlos\nEl Tribunal Superior de Justicia de Castilla y León (TSCyL) ha organizado unas jornadas para reflexionar sobre los conflictos de los menores y analizar las consecuencias de una educación deficiente, la violencia intrafamiliar y de género, así como el mal uso de las tecnologías en la sociedad de la información y el conocimiento.\nBajo el título 'Educación, Violencia y Justicia', las jornadas pretenden además que jueces, fiscales, educadores, psicólogos y cuerpos de seguridad generen un debate que sirva para ayudar a identificar comportamientos erróneos y proponer estrategias de actuación que puedan prevenirlos, según informan fuentes del TSJCyL.\nLas jornadas arrancarán este lunes con un diálogo entre Pedro García Aguado, asesor de adolescentes con trastornos adictivos y de conducta, y Blanca Subiñas, magistrada especialista en menores y decana de los jueces de Burgos. Ese mismo día, tendrá lugar una mesa redonda en la que participarán expertos en violencia intrafamiliar y violencia de género.\nEn junio, se celebrará un cine fórum en el que Eduardo Torres-Dulce, fiscal del Tribunal Constitucional y crítico de cine, y Antonio Giménez-Rico, director de cine y guionista, analizarán una película sobre la rebeldía en la adolescencia.\nEn ese mismo mes, se desarrollará también un taller en el que la Policía Nacional expondrá ejemplos del mal uso de las redes sociales por parte de los menores.\nAdemás, responsables de la Fundación Alia2 y de redes sociales dialogarán sobre la protección de los menores en Internet.