14/06/2012 | 19:49hs\nDía de la Seguridad Vial: acto y cese de actividades\nSe conmemora hoy el Día Nacional de la Seguridad Vial, motivo por el cual la Municipalidad de Corrientes llevará a cabo mañana una celebración frente a las instalaciones de la Dirección General de Tránsito, ubicada en la avenida Artigas al 1.100. Día de la Seguridad Vial: acto y cese de actividades\nLa ceremonia se llevará a cabo mañana a partir de las 9.30, en la Dirección de Tránsito Municipal. Participarán diversas escuelas de la ciudad.\nSe conmemora hoy el Día Nacional de la Seguridad Vial, motivo por el cual la Municipalidad de Corrientes llevará a cabo mañana una celebración frente a las instalaciones de la Dirección General de Tránsito, ubicada en la avenida Artigas al 1.100. Con motivo del homenaje, la Dirección de Seguridad Vial de la Municipalidad de Corrientes no atenderá al público en las oficinas de tramitación de Licencias para Conducir, ni se dictarán las clases de los cursos para el carnet, las que se llevan a cabo en calle Catamarca 771.\nEn el acto de mañana con motivo del Día Nacional de la Seguridad Vial se recordará el 62º Aniversario de la creación de la Dirección de Tránsito, y el 18° aniversario de la instalación de la Gruta de la Virgen de Itatí, en inmediaciones al edificio.\nLa actividad empezará a las 9.30 con el izamiento de la Bandera. A las 10 se oficiará una misa y a las 11 está previsto el acto central. Durante la ceremonia, se entregarán equipamientos destinados a optimizar la prestación de los diferentes servicios, como ser handys, motocicletas y otros elementos necesarios para los operativos nocturnos.\nA continuación, se descubrirá una placa en memoria de los agentes fallecidos y se colocarán ofrendas florales. Para finalizar, los agentes Tránsito así como la Guardia Urbana participarán de un desfile alusivo.\nDel acto fueron invitados a participar diversos establecimientos educativos de la zona. Hasta el momento confirmaron presencia las escuelas Nº 5, Nº 8, Nº 430, Nº 12, Nº 157 y Brigadier Pedro Ferré.\nCabe señalar que el acto se encuentra dentro de las actividades organizadas por la Municipalidad de Corrientes en el marco del Mes de la Seguridad Vial, que incluyó la visita la semana pasada de un tráiler interactivo y educativo de la Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV), donde se brindaron charlas y simulaciones de accidentes, con el objeto de concientizar a la población sobre el respeto a las normas de tránsito.\nEl broche del mes dedicado a la seguridad vial será el 22 de junio, cuando estará en Corrientes el destacado ex corredor automovilístico Juan María Traverso, quien brindará una charla de concientización a partir de las 16 en el Club Boca Unidos.\nDe acuerdo con información brindada por el Director General de Tránsito y Seguridad Vial, Jorge Saipe, el trabajo en la Dirección de Seguridad Vial así como en las oficinas de tramitación de Licencias para Conducir volverá a la normalidad el martes 12, en el horario habitual.


Comercios - Instrumentos Musicales en Guatemala\nInicio > Comercios Negocios > Instrumentos Musicales > Guatemala\nElectrónicos, Instrumentos Musicales y Tiendas en Línea\nSomos Guate Música, una tienda virtual con las mejores marcas de instrumentos musicales.\nCasa Instrumental Obelisco\nSimplemente la mejor empresa en audio, iluminación e instrumentos musicales que apoya y cree en el artista nacional. Ofrecemos instrumentos musicales, repuestos, servicio técnico y muchos productos más.\nAlmacenes Magno Musik Tikal Futura\nAlmacenes Magno Musik Tikal Futura es una empresa que se dedica a la actividad comercial desde hace mas de 100 años, tiempo en el cual se ha distinguido por ofrecer a sus clientes una gran variedad de artículos de la mejor calidad.\nEn Buscalo encuentras Venta de Guitarras, bajos, teclados, amplificadores, equipo de audio para grupos e iglesias, desde principiante hasta profesional. Una tienda de músicos para músicos.\nEn Casa Instrumental somos más que una tienda. Nosotros tenemos el instrumento que tú buscas, ese que te hará deleitarte de la mejor música. Tenemos tiendas en los lugares más populares, visítanos.


Recuperar pista Cero en HD - Foros del Web\nRecuperar pista Cero en HD\nEstas en el tema de Recuperar pista Cero en HD en el foro de Hardware en Foros del Web. Saludos al foro.. Como puedo recuperar la pista cero de un disco que al formatear muestra error de pista cero no valida. O que herramienta ...\nComo puedo recuperar la pista cero de un disco que al formatear muestra error de pista cero no valida. O que herramienta pueden recomendarme..\ngeneralmente eses ya es un error fisico del disco asi que ningun software te lo puede recuperar.\ndime al particionar de nuevo que mensaje sale?\nAgradesco .. su respesta .. y le respondo:\nNi siquiera entra al fdisk.. me duele por que es un disco de 40 gb maxtor..\nNo creo que se pueda recuperar. Intenta un formato fisico, puede ayudarte.\nUna vez me dijo uno de mis maestro que iba a revivir un disco cambiando de ubicacion el sector cero (hacer algo como que el sector 1 sea ahora el sector cero). Pero francamente creo que eso no es posible y que mi profe algo habia fumado.\nCreo que tu unica opcion seria aplicar un formato ficsico o ver si el Disk Manager de Maxtor tiene alguna utilidad.\nhola a todos estuve leyendo su problema a si que voy a tratar de ayudarlos\nhay una cierta probabilidad de recuperar la pista cero y es haciendo una particion de disco con linux se da una particion de 100 a 200 megas la primera el tipo deformato de archivo es ext2\ny el resto ledas fat\nesa es una manera de recuperar un disco dañada pista cero\nojo esto probe con dicos duros dañados ojo solo si noe esta muy dañada saludos a todos\nHola ovidio43. Bienvenido a los foros... y que mejor que hayas empezando ayudando.\nEl sector 0 es donde estan los datos de boot, y esta reservado para eso. Si yo creo una particion ext2 al inicio se hace a partir del sector 1 (o alguno despues del 0), pero no en el 0 mismo (se supone que esta reservado para boot).\nSi eso es asi en que ayuda a recuperar el sector 0?\nCreo que lo que dices es equivalente e dejar sin particionar un sector del disco (la parte dañada) y el resto dejarla con VFAT o NTFS. ¿O que es lo que no entendi??\nbueno sucede que metope con discos duros que estaban dañados la pista 0 a si que particione conlinux la primera parte osea ext2 y el resto lo dejo fat al momento de instalar windows no lo reconose como particion suya asi que no lo puedes ver\ny empiesa a instalar a partir del la particion que sigue y funciona\nojo no funciona en los discos duros que esten muy dañados vamos intentalo y lo veras si linux te permite particionar si se puede y si no pues no hay solucion\nno se si ayuda a recuperar la pista cero pero de que funciona funciona\nOK. Lo probare en casos de desgracia y te avisare que tal me fue.\nhey yo tengo un problema parecido\nMi BIOS si reconoce el disco (40 Gigas), de hecho ejecuto el Fdisk y tambien me reconoce el disco, me voy a "Eliminar particion NO DOS", (por que es NTFS) Y LA BORRO, bueno, eso es "vitual", por que cuando me salgo para CREAR una, me dice que sigue habiendo una particion (NO la elimina), ya intente con el Partition Magic y tambien me reconoce el disco duro pero a la hora de particionar tambien me dice que ya esta, pero cuando voy a crear otra se queda trabada, ejecuto el Disco de WIN2000 para la consola de recuperacion y despues de como 10 minutos (raro por que antes se tardaba menos) me lanza a DOS pero me dice que la ruta no es correcta y no puedo acceder a C:, lo curioso es que todos los programas que usé para particionar mi disco si lo reconocen, de hecho, hay uno llamado KILLDISK, y puedo ver sus sectores, pero cuando lo empiezo a borrar (el Killdisk borra los sectores dejandolos en ceros), me dice "Error 128, en el sector 945 (0-64)" (algo asi). Estoy pensando que es la pista cero o que se yo.\nHas probado pasar las herramientas de diagnóstico?\nBajalas del sitio web del fabricante del mismo, suelen dar buenos resultados. Así sabrás si el disco tiene errores o es solo que algo estás haciendo mal o que "solo" tienes corrupcion logica.\nPD. Si detectas fallas fisicas prueba pasar HDD Regenerator y quiza te ayude\nVoy a hacer lo que me dices, luego te cuento.


Llevo títulos universitarios, fresquísimos oiga (Cristina Cifuentes) - Página 87 - Foros ACB.COM\nPágina 87 de 128 •\npor Hay_sinla » 11 May 2018, 15:47\nSe enfrenta a penas de hasta seis años de cárcel y doce de inhabilitación\nhttps://www.elboletin.com/noticia/16296 ... aster.html\npor Green Eyes » 14 May 2018, 16:10\n¿Ahora que imputan a Cifuentes y dimite su amiga la asesora no se pasa nadie a hablar de Venezuela? Que triste.\n¿Queda algun presidente de Madrid del PP sin que le imputen algun delito?\npor mormonroller » 15 May 2018, 10:36\nVaya hombre, tantos años lamiendo culos para que tu carrera política termine así de una forma tan cutre.\npor Green Eyes » 15 May 2018, 10:45\npor sniper » 15 May 2018, 12:17\nvoy a por palomitas, que esto promete\npor Iñigo » 15 May 2018, 12:21\npor Green Eyes » 15 May 2018, 20:32\nHoy hablando con un jerifalte de la CRUE comentaba que el master de Casado es una irregularidad detras de otra y que si hay ganas en los juzgados, es otro que se llevan por delante, y que en ciertas universidades hay miedo de empezar a levantar alfombras no sea que les terminen cerrando el chiringuito.\nEn el caso de Cifuentes ya van 5 imputados y subiendo.\npor Maljkovista » 16 May 2018, 06:56\npor hoeman » 16 May 2018, 08:20\nMaljkovista escribió: http://www.elmundo.es/espana/2018/05/16/5afaedb746163f8c788b45c0.html\nEso le pasa por pasarse de listo.\nPD. Supongo que en este caso el imbécil de Javier Negre no desvelará las fuentes...\npor Iñigo » 16 May 2018, 09:10\npor Heidegger » 16 May 2018, 09:18\nAhora es cuando deberíamos decir aquello de "la generación mejor preparada de la historia".\npor mormonroller » 16 May 2018, 09:47\nHoy estuvo de gira primero en A3 y después en la SER repitiendo el mismo guión y soltando los mismos chistes. La Griso le hizo una entrevista masaje de la que no se puede sacar nada pero ante Pepa Bueno quedó bien claro que este tío está sucio y tiene mucho que ocultar.\nDespués apareció Esperanza Aguirre negando que llamara para que aprobaran al niño, pero lógicamente no va a reconocer un delito así por las buenas.\nLo que es extraño es que El Mundo se haya apuntado a la caza tan pronto ¿Soraya? Pablo Casado es el candidato de Maricospi.\nÚltima edición por mormonroller el 16 May 2018, 09:51, editado 2 veces en total.\npor Trooper16 » 16 May 2018, 09:48\npor fideluto » 16 May 2018, 09:51\nMeritocracia a full\npor SeMpErE » 16 May 2018, 10:16\nEs que si para algo debe servir todo esto (además de para echar a los mentirosos y delincuentes) es para desenmascarar toda esta farsa de la meritocracia.\npor Lee Johnson » 16 May 2018, 10:17\nLa verdad es que sí es un record mundial insuperable sacarse en un año 12 asignaturas del plan del 53. Es más de 2 cursos y medio en un solo año. Y se supone que aparte trabajaba, o lo que sea que hagan los políticos.\npor meej » 16 May 2018, 10:45\nBueno, en la parte final el artículo incluye una serie de apreciaciones que en mi opinión rebajan mucho la acusación. Cosas como que tenía asignaturas aprobadas que no se las convalidaron en el traslado de expediente, y los profesores le facilitaron volver a sacárselas. O sustituirle asistencia por trabajos.\nCreo que esto no va a llegar a nada. Si llega, será por venir justo a continuación de lo de Cifuentes.\npor carlangas1111 » 16 May 2018, 11:00\nmeej escribió: Bueno, en la parte final el artículo incluye una serie de apreciaciones que en mi opinión rebajan mucho la acusación. Cosas como que tenía asignaturas aprobadas que no se las convalidaron en el traslado de expediente, y los profesores le facilitaron volver a sacárselas. O sustituirle asistencia por trabajos.\nNo lo estoy siguiendo al detalle, pero los patrones se cumplen: "me están acosando, es una cacería", "me voy a querellar", "ya está todo demostrado", y los tertulianos de A3 despotricando de Escolar y repitiendo los mismos argumentos que usaban al principio con Cifuentes como si lo de ésta jamás hubiera sucedido...\npor mormonroller » 16 May 2018, 11:07\nNo te olvides que siempre hay algo mas que no se publica a la espera de lo que explique el sujeto.\npor Pete_Townshend » 16 May 2018, 11:27\nUsuarios navegando por este Foro: FY Morgan, u23, Wikike y 1 invitado\nFecha actual 19 Nov 2018, 19:29


Cómo configurar en WatchOS 7 el lavado de manos - TecnoCode+\nCómo configurar en WatchOS 7 el lavado de manos\nAlberto Astiazarain escrito hace 2 semanas\nPasos a seguir para configurar el lavado de manos en WatchOS 7\nEn watchOS 7 para los Apple Watch, Apple introdujo la detección del lavado, que ayuda a los usuarios a lavarse las manos correctamente para mantener los virus y las bacterias fuera del organismo.\nLavarse las manos es una de las protecciones más importantes contra las enfermedades, además de prevenir la propagación de gérmenes. Pero sólo si lo haces correctamente – y la mayoría de la gente no lo hace. Un estudio destacado por Apple demostró que hasta el 95 por ciento de nosotros se las lava demasiado rápido, otros solo usan agua, pero no el jabón, o simplemente no se las lavan en lo absoluto.\nPara aumentar las posibilidades de un lavado de manos adecuado, su Apple Watch puede mostrar una cuenta atrás para ayudarle a lavarse las manos durante 20 segundos, que es la duración recomendada de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS). La cuenta atrás del contador de tiempo para el lavado de manos aparecerá automáticamente en su muñeca siempre que usted comience a lavarse las manos. Eso es porque watchOS 7 puede reconocer cuando se frote las manos con jabón y detecta el sonido del agua corriendo, además captar el movimiento de las manos.\nAquí está cómo activar la función Lavado de mano en el Apple Watch que ejecuta watchOS 7 o posterior.\n• Inicie la aplicación Configuración en su Apple Watch.\n• Desplácese hacia abajo y pulse Lavado de mano.\n• Alterne el interruptor al lado del Temporizador de lavado a la posición verde de ON.\n• Haga lo mismo en el interruptor junto a los recordatorios para lavar las mano, si lo desea. (Cuando esté habilitado, recibirá una notificación si no se ha lavado las manos unos minutos después de volver a casa.)\nCómo ver sus estadísticas de lavado de las manos en el iPhone\n• Inicia la aplicación de Salud en tu iPhone.\n• Pulse la pestaña Examinar.\n• Busque lavado de manos utilizando el campo Buscar.\n• Pulsar en lavado de manos.\nUse las pestañas sobre la tabla para ver su historial del lavado de las mano durante el día, semana, mes o año.\nRecuerda que puedes apoyarnos usando el siguiente Enlace, desde el cual podrás realizar donaciones desde 0.99ctvos hasta 9.99$ (Dólares). Síguenos en Twitter , YouTube , Telegram y WhatsApp desde este vínculo. Suscríbete a nuestra Web TecnoCode+ , de esta forma recibirás un Email cada vez que lancemos un nuevo artículo en nuestra página.\n• ¡»Instagram» te esta espiando sin tu permiso!\n• Corning anuncia nueva versión de su hardware Gorilla Glass\n• Twitter podría implementar una suscripción en su aplicación\n• ¡18! Trucos y funciones ocultas de iMessage que no conoces\n• Sorpréndete: Nueva prueba de rendimiento del Developer Transition Kit, esta vez de forma nativa\nÚltima modificación: julio 28, 2020\nTwitter intenta hacerse con los servicios de TikTok\nNuevos rumores sobre las pantallas MicroLED para los Apple Watch Serie 6\n¡Oficial ya! #Apple lanza beta pública para #WatchOS7\nApps y juegos de pago gratis por tiempo limitado en la AppStore 10-08-2020\nFacebook Gaming presenta graves problemas con la App Store\nalbertskydiver en Solución al problema de los vpn en iOS 13.4 y superior (cuba)\nOrestes Martínez en Solución al problema de los vpn en iOS 13.4 y superior (cuba)\nEntrada anterior Se filtran imágenes del Nocth y componentes del iPhone 12\nSiguiente entrada Apps y juegos de pago gratis por tiempo limitado en la AppStore 28-07-2020


MetalDarkTux: 8/05/11 - 15/05/11\nSIGUIENDO LA TRADICION CON MEGADETH CAMBIA DE PRODUCTOR\nSiguiendo la tendencia de editar un disco cada dos o tres años, Megadeth confirmo su intencion por publicar su nuevo trabajo antes de final de año, por medio de su actual casa discografica Roadrunner Records.\nAdemas, el sitio Classic Rock confirmo que el cuarteto liderado por Dave Mustaine no trabajara con Andy Sneap, productor de los discos "Endgame" (2009) y "United Abominations" (2007). En su reemplazo, Megadeth contara con la participacion de Johnny K, reconocido por su labor junto a bandas como Machine Head, Disturbed o Sevendust.\nMustaine conocio a Johnny K a traves de un proyecto formado con el ex guitarrista de Anthrax, Dan Spitz, llamado Red Lamb. De acuerdo a las declaraciones del frontman, el trabajo realizado por K sera perfecto para la elaboracion de su nueva placa, debido a que ayudara a seguir con la linea trazada en "Endgame", pero tambien permitira experimentar con nuevos sonidos.\nPublicado por rodrigore en martes, mayo 10, 2011 No hay comentarios:\nCORTO COMUNICADO SOBRE LOS PASOS DE EPICA\nA traves del Facebook de la banda este es el breve comunicado sobre el futuro\nEpica actualmente esta trabajando en un nuevo album. Alrededor de 14 canciones han sido escritas aun sin la lirica, ya que ese es el siguiente paso\nEl estudio ya esta reforzado para entrar en Octubre a grabar. Sascha Paeth sera nuevamente el productor de este album (y quien otro mas podria ser)\nHATESPHERE AL ESTUDIO EN JUNIO\nLos daneses en su myspace publicaron que entraran a los Antfarm Studio, en Aarhus Dinamarca el 13 de Junio para grabar el nuevo disco y lo haran con Tue Madsen (The Haunted, Sick Of It All) quien segun ellos los guiara esprando dejar muchos cabellos grises, recordemos que Madsen es un viejo conocido de la banda ya que ha trabajado en 4 de sus producciones\nAMORPHIS SIGUE DANDO SEÑALES DE LO NUEVO\n"You I Need", el nuevo single de la banda ya esta disponible para escuchar desde su myspace, recordemos que el nuevo disco de Amorphis se titula The Beginning Of Times, que sera lanzado el 27 de Mayo en Europa via Nuclear Blast records, y tambien en el facebook oficial de la banda podemos escuchar otro track nuevo, el tema es My Enemy\nESTA LISTO LO NUEVO DE SEPULTURA\nYa esta todo listo para el lanzamiento de “Kairos”, la nueva produccion de los brasileños SEPULTURA, album que sera lanzado el 24 de Junio en Europa y el 12 de Julio en Norteamerica via Nuclear Blast Records.\nLa portada del CD fue creada por Eirch Sayers, un artista digital independiente que SEPULTURA conocio en Los Angeles cuando los brasileños tocaron en el House Of Blues en Hollywood, California.\n“Kairos” fue grabado en Trama Studios en Sao Paulo, Brasil, junto al productor Roy Z., conocido por su trabajo con JUDAS PRIEST, BRUCE DICKINSON, HELLOWEEN, entre otros. Se trata de 13 nuevas canciones que incluyen un cover de MINISTRY, ‘Just One Fix’ y ‘Firestarter’ de THE PRODIGY.\nEl tracklist del nuevo CD es el siguiente:\n“Kairos” deluxe edition tracklist:\nMAR DE GRISES SIN VOCALISTA\nMAR DE GRISES se quedo sin vocalista, luego de que Juan Escobar decidiera dedicarse a sus proyectos personales y se retirase de la banda que el año pasado fue destacada como la “Mejor Banda Doom 2010”, segun algunos sitios especializados.\n“Tenemos noticias muy importantes en relacion a la banda. Al grano: Juan Escobar ya no forma parte de Mar de Grises. Ha decidido dejar la banda y dedicarse 100% a sus proyectos personales. Agradeciendo su contribucion a la banda, le deseamos la mejor de las suertes y mucho exito en el futuro. Por nuestra parte tomaremos esta instancia de cambio, tal como en el pasado, con las mejores perspectivas y disposicion. Nuestro nucleo creativo sigue intacto”, comento la banda a traves de un comunicado.\n“Para nuestros proximos conciertos contaremos con musicos invitados y no cancelaremos fechas agendadas ni rechazaremos eventuales presentaciones especiales”, se refirio MAR DE GRISES sobre su futuro, agregando: “Aprovechamos de informar que desde ya iniciamos la busqueda de musicos serios y comprometidos que esten interesados y crean que puedan aportar a nuestro proyecto”.\nQuienes deseen contactarse con la agrupacion, solo deben enviar un mail a mardegrises@gmail.com o visitar la pagina oficial donde hay mayor informacion.


Concepto de alianza - Definición en DeConceptos.com\nAlianza es un término que designa la unión entre personas que comparten una ideología, o en vistas a lograr un fin común, aunando esfuerzos. Ejemplos: “realizamos una alianza entre los vecinos para defendernos de la inseguridad” o “si queremos triunfar en la competencia debemos hacer una alianza fuerte entre los miembros de nuestro equipo”.\nEn materia religiosa, la primera alianza bíblica es la que realizó Jehová con el pueblo del Israel. Los cristianos hablan de la existencia de una segunda alianza de Dios con los seguidores de Cristo, luego de la venida de su Hijo a la Tierra.\nEs común la existencia de alianzas en la política, cuando dos o más partidos se unen contra un rival difícil de vencer, estableciendo planes de acción e ideario comunes a pesar de sus diferencias. En Argentina el gobierno de La Alianza (por el Trabajo, la Justicia y la Educación) llegó al poder en el año 1999. Era un pacto de unión entre la UCR (Unión Cívica Radical) y el FREPASO (Frente País Solidario) que se había constituido dos años antes para competir en las elecciones para suceder al presidente Menem. Resultaron electos Fernando de la Rúa y Carlos (Chacho) Álvarez). El vicepresidente Chacho Álvarez renunció el 6 de octubre del año 2000 tras realizar denuncias de corrupción en su propio gobierno, y Fernando De la Rúa hizo lo propio el 20 de diciembre de 2001, ante la presión popular. Una nueva alianza se ha constituido para enfrentar en Argentina las elecciones de 2015. se trata de UNEN, conformado por integrantes de Proyecto Sur, libres del sur, GEN, Partido socialista, ARI, UCR, y Partido Socialista Auténtico.\nEn España existió un partido político conservador llamado Alianza Popular, que luego tomó el nombre de Partido Popular.\nEn México el partido político Nueva Alianza, se formó en 2005 y compitió en las elecciones 2006, sin éxito.\nSon también alianzas los anillos que se colocan los esposos como símbolo de su unión.


Madrugadores de Providencia: Hijos de María!\nHijos de María!\nToda la noche lloviendo en Santiago, un poco atrasada, pero finalmente la lluvia anunciada hizo su aparición por esta seca ciudad. No amilanó los ánimos de los madrugadores y 18 varones nos hicimos presentes en esta jornada.\nLa Solemnidad de la Asunción de la Virgen María pudo más. Los que llegaron má temprano debieron esperar estoicos bajo la copiosa lluvia frente al portón de acceso, mientras la hna sacristana preparaba el Santuario y finalmente abría el recinto. Veámoslo positivamente, copiosas bendiciones sobre ellos por la espera.\nLa Liturgia celebrada por Manuel, siempre con el oportuno comentario, en el evangelio el Magnificat coronó esta mañana.\nSeguía lloviendo y por primera vez, según recuerdo, la tradicional foto la hicimos al interior del Santuario.\nYa en el desayuno pudimos escuchar las "presentaciones" de las tres caras nuevas que nos acompañaban: una visita de Montahue, un madrugador re-ubicado desde Bellavista y un madrugador "nuevecito de paquete" como diría un animador tropicalizado. En el mismo orden sus nombres: GustavoM de Montahue, OscarB. ex-bellavista y SebastiánL.\nPicarquín fue uno de los temas centrales, a los compromisos de entrega de información y envío de foto de la comunidad se sumaron los relatos de experiencias anteriores y características como avisar al final para estos encuentros y esas cosas.\nRobertoV "Darth Vader"para nosotros, nos informó sobre un proyecto de reportaje televisivo asociado a la religiosidad de los padres de colegios católicos. veremos como se avanza al respecto.\nLo anterior dió pauta a opiniones al respecto y a contar sobre las locuras madrugadoras de visitar otras comunidades o a amigos lejanos.\na la/s 12:14 p. m. Tweet 0 comentarios, ¿y el tuyo?


La dieta de jugo maestro jason vale pdf\nQué comer después del gimnasio para perder peso en hindi - Puede perder peso comiendo harina de avena todos los días para el desayuno\nPara ello lo ideal es comer fruta, que nos aporta energía al instante. Qué comer después del gimnasio para perder peso en hindi. Un plátano es la mejor opción, que es una de las frutas con más carbohidratos que hay. Este blog está escrito por un equipo expertos en salud que te ofrecen consejos para que.\nY QUIERO MANTENER LA FIGURA QUE TENGO PERO EN ESTOS. Es un hecho que entre el 75 y 80% del proceso para tener un cuerpo saludable y estético depende de una alimentación adecuada mientras que el 20- 25% restante se logra con entrenamiento constante. Después de hacer ejercicio, tu cuerpo es extra receptivo a los nutrientes que consumes. Si quieres que tu rutina de ejercicios resulte aún más efectiva a la hora de quemar grasas y bajar de peso, toma nota de los alimentos para antes y después del entrenamiento que ayudan a adelgazar de manera saludable. Debemos saber que la nutrición despues de una rutina en el gimnasio es uno de los factores mas importantes para la recuperación del muúsculo.\n¿ qué comer después del gimnasio? Por lo tanto después de una sesión de gimnasio o ejercicio sea del tipo que sea es fundamental reponer nuestro glucógeno muscular. Combinaciones de alimentos tras la musculación.\nPero además de esto también necesitamos sobre todo en caso de que estemos siguiendo una dieta de. Lo que comes a lo largo de todo un día pero las comidas individuales juegan un papel, semanas o incluso meses es el factor más importante en cualquier dieta para bajar de peso también. Alimentos para comer después de ir al Gimnasio. Daremos respuesta a ¿ qué comer después de entrenar y qué comer antes de entrenar?\nCabe recordar que los nutrientes proporcionados antes y después del entrenamiento no son los únicos importantes. Aunque tu objetivo sea eliminar kilos, los expertos coinciden en que practicar ejercicio intenso con el estómago vacío no es buena idea.\nNuestra comida post- entrenamiento debe de contener dos macro- nutrientes esenciales, los cuales son las proteínas y los carbohidratos.\nQue tan rápido pierdes peso en synthroid\nEfectos secundarios del café verde leptina 800\nComposición du green coffee\nDónde comer fuera de una dieta\nQué comer después del gimnasio? ¿ Qué comer después del gimnasio?\nTodos aquellos alimentos que contengan un alto contenido líquido.\nSeñorita pérdida de peso del gatito\nJugo de tamarindo para la pérdida de grasa\nHindi comer Píldoras\nAsí como proteínas, cereales y alimentos en crudo. Un sabroso sándwich: Hecho con pan de molde integral.\nPodemos añadir pechuga de pavo, atún, lechuga, tomate y comer después del gimnasio puede hacer que su cuerpo mire hacia el tejido muscular en busca de energía que podría promover la pérdida de músculo. No es algo que quieras promover después de un duro dia de gimnasio.\nEn cuanto a qué tipo de proteína para tomar en el post- entrenamiento que optaría por la proteína de suero de leche. Ahora que sabes que el momento posterior al entrenamiento es de gran importancia para lograr cambios reales en tu cuerpo, no olvides considerar lo que debes comer después de entrenar para conseguir mejores y mayores resultados.\nGimnasio Estómago gordo\nEn Trendencias Hombre | Cerveza y pipas para después del gimnasio. El camote es mejor consumirlo en el almuerzo por lo que es mejor evitarlo en la cena.\nPeso para Cómo\nAguacate; La grasa monoinsaturada promueve la absorción de las vitaminas B lo que beneficia la recuperación muscular. Sus grasas saludables, son esenciales para que el cuerpo metabolice los carbohidratos y las proteínas. Polvo de proteína ( IM Protein).\nDespués hindi Pérdida\n¿ Que alimentos comer antes y después de acudir al Gimnasio? 27 noviembre, 8: 13.


Promusicae vs Esperantia - JRMora, humor gráfico\n» Portada » Viñetas » Promusicae vs Esperantia\nPromusicae vs Esperantia\nPublicado: 16 abril 2011 - 16:39\nActualizado: 14 agosto 2021 - 03:03\nLeyeron este post: 3\n“Organizaciones mafiosas de ladrones (recuerda que nos han robado el canon digital y que se niegan a devolver)”\nAsí describía el periodista Fran J. Saavedra a Promusicae, SGAE y FAP, en su blog en una nota en la que opinaba sobre el panfleto de intoxicación para la infancia que esta concentración de mercantilistas de la cultura pretende colocar en institutos y colegios.\nAviso que no puedo, ni pienso, ser del todo imparcial porque tengo aprecio por el burrofaxeado, me resultó imposible mirar a otro lado.\nEsa tarde andaba tumbado en la más absoluta desconexión cuando Fran me hizo llegar la noticia de que Promusicae le avisaba del envío de un burofax en el que le hacía un ¡Uh! para que retirase partes de ese texto por considerarlo presuntamente injurioso. Agotadas las ideas sólo queda la amenaza.\nEn el burofax no se aclaran entre el significado de comentario y artículo, así que no quedaba claro si pedían la retirada del artículo entero o de las partes que citaban en la amenaza de demanda.\nQueda claro que son más de cifras que de letras.\nDedicamos buena parte de la tarde a tirar de amigos, conocidos y allegados (se agradece el asesoramiento a todos ellos) para consultar cuál era la mejor decisión y obtuvimos respuestas de profesionales de lo legal que aconsejaban la retirada y otras que aseguraban que se podía defender con éxito.\nFinalmente el autor retiró la frase solicitada y aquellas palabras que consideró que podían empujarlo al vericueto legal, siempre caro y molesto, y así lo cuenta.\nEn estos casos lo primero que se descubre es que sin apoyo, dinero y tiempo la historia es muy distinta a cómo la imaginábamos, toda la fanfarronería se desvanece cuando el problema nos toca de cerca.\nPero la historia se repite y a Bárbara no se le escapa ni una. Lo que podía haber quedado en una opinión más, entre las muchas que andan por ahí, se amplificaba por la gracia del burofax.\nVolvemos a los tiempos de La Codorniz, hay que decirles lo que son de mil formas creativas que den un pequeño rodeo a las palabras prohibidas, aparcar los explícito por la sutilidad, el adjetivo justo por la fábula.\nY es que hay disparos que suenan aunque no se escuchen. Hace mucho que se acabaron los monopolios de la opinión, no se puede callar a uno sin que lo comenten dos, dos mil o más.\nNo hay Burofax, ni rectificación que pueda impedir que mucha gente siga pensando y expresando que, desde el canon hasta la ley Sinde, pasando por los insultos contínuos de artistuchos y empresarios a comunes mortales que usan internet, estas agrupaciones de cavernícolas de lo digital, sean considerados como un grupo de recaudadores del diezmo de su marquesado.\nY todo con la complicidad de legisladores ciegos y sordos.\nEsa imagen que se percibe de ellos no la ha inventado el espectador, se la han currado solos.\nEtiquetas: adjetivos, Blogs, burofax, derechos, expresión, fap, injurias, promusicae, SGAE\nDeliveroo se plantea pirarse de España\n2021, se archiva la causa contra el ilustrador del cómic ‘On és l’Estel·la?’\n4 comentarios en «Promusicae vs Esperantia»\n17 abril 2011 a las 4:26 pm\nCucas, acabo de leer este comentario vuesto y el que habeis dejado en Esperantia. Gracias por estar ahí.\n17 abril 2011 a las 4:24 pm\nMuchas gracias por el detalle, J.R. Ya sabes que, pase lo que pase, seguimos en la trinchera peleando y luchando contra tanta injusticia y tanto miserable que nos rodea.\n16 abril 2011 a las 5:50 pm\nPara eliminar derechos de pernada.. lo mejor es cortarle la polla al Baron….\nHoy los barones son varios y reconocidos y ejercen su pernadismo sin follar pero jodiendo… pero nuestras piedras de afilar han empezado a moverse… ris..ras..ris..ras..\n16 abril 2011 a las 5:26 pm\nEstratégicamente según Napoleon una retirada a tiempo es una victoria. (perdidas de tiempo, juicios y demas…la vida es muy curra como para andar al servicio de los “poderosos”?¿)\nSiempre se puede escribir una réplica donde digo…., rectifico y pongo…. , es la forma más sencilla de dejarlos con el culo al aire.\n¿ No quieres una taza?- pues ahora te vas a comer dos, de algo le viene la similitud con promiscuo, CHUPONESSS!!!!!


El rearme de Estados Unidos caza de quinta generación\nprincipal » Blog » artículos de autor » El rearme de Estados Unidos caza de quinta generación\nFuerza Aérea de los Estados Unidos están tomando una serie de medidas para armonizar los planes para la producción y el equipamiento de las fuerzas armadas de la caza de quinta generación.\nEsta necesidad se hace más urgente, ya que las condiciones de puesta en servicio de la caza de quinta generación La visa F-35 debido a problemas técnicos, complicaciones con la financiación del programa de diseño y producción de aviones, constantemente violados.\nFuerza Aérea de combate ganó significativamente menor La producción de F-22 de Lockheed MartinDe lo inicialmente previsto, no complementar la división de aviación, de acuerdo con un plan.\nTambién hubo dificultades técnicas en el sistema de transferencia de datos entre el F-22 y el F-35 al usar el sistema Link 16, que viola el secreto de las operaciones. Aunque ambos modelos de caza son fabricados por Lockheed Martin para De la Fuerza Aérea, pero tienen un concepto diferente de mantener el secreto de los datos. F-22, un canal dedicado con una baja probabilidad de señal de detección. F-35, equipado con un sistema multi-funcional avanzada Datalink, que utiliza una velocidad de datos diferente.\nLa situación actual complica el uso de aviones de combate F-22 durante las operaciones tácticas. Al realizar misiones de combate en Libia 2011 años, el comando no podría usar los datos recogidos para la toma de decisiones operativas F-22, debido a la incompatibilidad de los sistemas.\nLos expertos han desarrollado una aplicación especial de varios dominios, que es capaz de adaptar la transmisión de datos entre los combatientes y los puntos de contacto. Está previsto introducir un sistema de tarjetas especiales para la comunicación, desde el segundo trimestre del año 2015. Combatientes F-22 y F-35, el sistema puede utilizar el enlace 16 para la transmisión de datos, pero se les priva de su carácter secreto, permitiendo que el enemigo para obtener información sobre su ubicación.\nCompañía Boeing, Northrop Grumman y Lockheed Martin presentarán trabajos de investigación en la solución de este problema. Northrop Grumman ha proporcionado una puerta de entrada del modelo, lo que permite el uso de Jetpack, hacer que la combinación de diferentes sistemas de combate F-22 y F-35.\nLa compañía Lockheed Martin ha propuesto el uso de la nueva forma de onda desarrollado por L-3 Comunicación, sin el uso de una puerta de enlace. Cuando se probó en el nivel de señal rango mantenido por debajo del umbral de detección, permitiendo a ambas plataformas para comunicarse. El proyecto se llama "Missouri" y hace posible el intercambio de datos con la ayuda de «Camaleón», sin dar a conocer la ubicación de las aeronaves y para proteger el espacio aéreo.\naccidente extraño cerca de Vladimir. (Video 18 +)


Resultados del Día 6 de las WSOP 2011®: Allen Bari, Harrison Wilder y Amir Lehavot consiguen brazaletes - Poker 10\nInicio Resultados de poker Resultados del Día 6 de las WSOP 2011®: Allen Bari, Harrison Wilder...\nResultados del Día 6 de las WSOP 2011®: Allen Bari, Harrison Wilder y Amir Lehavot consiguen brazaletes\nLos hechos más destacados del Día 6 de las World Series of Poker® 2011 han sido los siguientes:\nAllen Bari ha ganado su primer brazalete de las WSOP en el Evento 5.000$ No-Limit Hold’em (874.116$).\nHarrison Wilder ha conseguido el triunfo en el Evento 1.500$ Limit Hold’em (205.065$).\nAmir Lehavot ha vencido en el 10.000$ Pot-Limit Hold’em Championship (573.456$).\nYa he conoce el nombre de los integrantes de la mesa final del Evento 1.500$ No-Limit 2-7 Lowball.\nNueva participación masiva en el Día 1b del Evento 1.000$ No-Limit Hold’em (2.062 registrados).\nAllen Bari comenzó la sesión de juego con una ventaja de casi 6 a 1 respecto a sus tres oponentes. No obstante, Maria Ho, la primera mujer que llega a una mesa final este año, le presentó una dura batalla. Bari y Ho acabaron llegando al heads-up. Pese a la superioridad de stack de Bari, Ho consiguió doblarse pronto y resistirse durante un buen rato. El uno contra uno se resolvió finalmente a favor de Allen Bari, quien se lleva 874.116$, además del preciado brazalete.\n15 jugadores se personaron en las salas del Rio Hotel and Casino de Las Vegas para disputar la tercera jornada de este torneo. El campeón del año pasado, Matt Matros, fue eliminado en 11.º lugar. En ese momento, Sean Nguyen era el chip leader y el ganador de dos brazaletes Scott Clements parecía el favorito. No obstante, todo cambió muy rápido. La varianza apareció en la mesa final. Ambos sufrieron diversos bad beats, que les llevaron a caer eliminados (Clements, 9.º, y Nguyen, 6.º). El HU del torneo enfrentó a Harrison Wilder y a Thomas Jamieson. Wilder comenzó el duelo con una ventaja de 2 a 1 en puntos y apenas sufrió para ganar el primer brazalete de Limit Hold’em de las Series, premiado con 205.065$.\n27 participantes jugaron el tercer día de competición de este evento, en busca de la mesa final y del prestigioso brazalete de campeón. Las eliminaciones se sucedieron con rapidez y no hubo que esperar mucho para poder ver la mesa final. Llegó como chip leader Jarred Solomon, seguido de cerca por Nicolas Levi, Eric Cloutier y McLean Karr. Solomon consiguió aprovechar su ventaja de stack para plantearse en el heads-up final, que peleó con Amir Lehavot. Este último comenzó el HU con una ventaja de 2,5 a 1. Poco a poco fue limando el stack de su rival y acabó imponiéndose. Gracias a su triunfo, Amir Lehavot se lleva, además del brazalete, 573.456$ de premio.\n2.062 jugadores se registraron en el Día 1b del Evento 1.000$ No-Limit Hold’em, lo que ha hecho que el field total del torneo sea de 4.178 participantes (solo 167 menos que el año pasado). Tras el Black Friday se esperaba una menor participación en eventos como este, por lo que este descenso del 3,8% de los buy-ins puede ser considerado todo un éxito.\nEntre los jugadores del Día 1b pudimos ver a pros conocidos como Annette Obrestad, David Chiu, Kara Scott, Lacey Jones, Jennifer Tilly, Gavin Smith, Allen Kessler, Humberto Brenes, Eddy Sabat, Phil Hellmuth, Greg Raymer o Men Nguyen. Jon Turner finalizó la sesión y todo el Día 1 como chip leader. El Día 2 reunirá a los supervivientes de los dos días, un total de 624 jugadores, que jugarán hasta entrar en premios. Entre ellos, podemos destacar a la española Ana Márquez, que se encuentra en las posiciones de cabeza y todo apunta a que será la segunda caja española en las WSOP 2011.\n73 jugadores comenzaron a disputar la tercera jornada de este torneo, con la intención de pasar la burbuja y alcanzar la mesa final. Muchos jugadores conocidos hicieron caja en el evento: Eli Elezra (25.º), Greg «FBT» Mueller (18.º) y el conocido editor Avery Cardoza (10.º), que acaba de publicar en español el Super System Deluxe de Doyle Brunson, en colaboración con la Editorial Corazón de As y Poker10. Al terminar la sesión de juego quedaban vivos siete jugadores, que lucharán por el brazalete de campeón. El chip leader es Matt Perrins, aunque le siguen de cerca Bernard Lee, Chris Bjorin, Thomas Fuller, Josh Brikis, Robin Rightmire y Jason Mercier, reciente ganador del WPT Champion of Champions.\nJornada del lunes (madrugada del martes en España)\nHoy se conocerá el nombre del ganador del 1.500$ No-Limit 2-7 Lowball.\nTambién sabremos qué jugadores hacen caja en el 1.000$ No-Limit Hold’em. Esperamos que Ana Márquez sea uno de ellos.\nY comenzarán dos nuevos eventos: el 1.500$ Six-Handed No-Limit y el 10.000$ Omaha Hi-Lo Championship.\nArtículo anteriorFernando Albarracín consigue una victoria ‘barata’ en la Liga Escuela Paradise Poker\nArtículo siguienteAlfredo Martínez Romaña ‘maskao’ completa el trío de ganadores de la promoción ‘Vive Las Vegas’ by bwin


El G20 se reúne hoy en plena crisis de la deuda europea - Informacion.es\nEl G20 se reúne hoy en plena crisis de la deuda europea\nSe espera que los ministros profundicen en las medidas fiscales para afrontar las turbulencias económicas\nefe 04.06.2010 | 12:37\nLos ministros de Finanzas del G20 inician hoy una reunión de dos días en la localidad surcoreana de Busan para evaluar el sistema financiero global, en plena crisis de deuda en Europa.\nEl encuentro empezará hacia las 19.00 hora local (10.00 GMT) con una cena de trabajo en la que participarán también los gobernadores de los bancos centrales del Grupo de los Veinte, consolidado como el principal foro financiero mundial en la cumbre de Pittsburgh (EEUU) en septiembre del año pasado.\nAl encuentro asistirán prácticamente todos los ministros de Finanzas del grupo, a excepción de los de Indonesia, Rusia y Japón, este último, Naoto Kan, tras ser nombrado hoy nuevo jefe de Gobierno de su país, informó una portavoz oficial surcoreana.\nTambién participará la ministra española de Economía, Elena Salgado, en calidad de representante de la Unión Europea (UE) por la presidencia española de turno, además del comisario europeo de Asuntos Económicos y Monetarios, Olli Rehn.\nLa reunión de Busan servirá para preparar la próxima cumbre presidencial del G20, los días 26 y 27 de junio en Toronto (Canadá).\nEn la agenda de los ministros están cuestiones como la coordinación de las políticas macroeconómicas y el refuerzo del sistema financiero, con buena parte de la atención concentrada en la situación en la eurozona.\nSe espera que los ministros profundicen en las medidas fiscales para afrontar las turbulencias económicas, especialmente a la vista de la situación en la zona Euro y de las medidas de ajuste adoptadas por países como España y Portugal.\nEn una entrevista previa a la cumbre con la agencia surcoreana Yonhap, el director del Fondo Monetario Internacional (FMI), Dominique Strauss-Kahn, consideró que Europa ha dado pasos "importantes" para asentar la recuperación, pero insistió en que "será importante poner el énfasis en estimular el crecimiento".\nLa cumbre del G20 también abordará la reforma del FMI para dar más peso en este organismo a las economías emergentes, además de la posibilidad de aplicar un impuesto bancario global para costear hipotéticos rescates en el futuro.\nSobre este último asunto, sin embargo, los miembros mantienen serias divergencias y no se espera concretar ningún acuerdo en Busan.\nEl G20 está integrado por los principales países ricos y las economías emergentes, y sus miembros representan colectivamente cerca del 90 por ciento del PIB mundial, el 80 por ciento del comercio global y dos tercios de la población del planeta.


Presidente de comerciantes de Villa Consuelo propone ambicioso plan de desarrollo para ese sector | ATMOSFERA DIGITAL\nYou are here : Home » Asociación de Comerciantes e Importadores de Villa Consuelo » DANILO MEDINA » Empresa de Electricidad del Este » Mario Chabebe » Presidente de comerciantes de Villa Consuelo propone ambicioso plan de desarrollo para ese sector\nPresidente de comerciantes de Villa Consuelo propone ambicioso plan de desarrollo para ese sector\nPublicado por ROBINSON CASTRO en 10:59 p.m. . Etiquetas: Asociación de Comerciantes e Importadores de Villa Consuelo, DANILO MEDINA, Empresa de Electricidad del Este, Mario Chabebe\nATMÓSFERA DIGITAL, SANTO DOMINGO.- El licenciado Mario Chabebe, presidente de la Asociación de Comerciantes e importadores de Villa Consuelo, en el Distrito Nacional, propuso ayer un ambicioso plan de relanzamiento total de la arteria como destino comercial y turístico con la intención de transformar la zona y lograr su despegue definitivo hacia el desarrollo.\nPara ello el empresario propone al presidente de la República, licenciado Danilo Medina, girar una “visita sorpresa” al popular sector de la Capital y palpar por sí mismo las necesidades de la zona y las ventajas de relanzar a Villa Consuelo como área de negocios por el impacto social que produciría dado su importancia comercial.\nLa propuesta, de acuerdo Chabebe responde a un sondeo de prioridades realizado a propósito del inicio del nuevo año 2016, lo que constituye la principal meta de los hombres de negocios de la zona comercial.\nResaltó que la oferta se basa en un proyecto encaminado a unir voluntades para sacar hacia delante la activa arteria de Santo Domingo, mejorando sustancialmente las condiciones de vida de moradores y visitantes.\nSostuvo que la iniciativa implica más que un simple enunciado en los medios de comunicación, “pues envuelve una reingeniería y revolución del aspecto físico de todo el perímetro, para lo cual habría que dirigir esfuerzos mancomunados en diferentes vertientes del desarrollo integral”.\nDetalló que la misión es colocar a Villa Consuelo como destino turístico y de negocios, donde los visitantes puedan pasear y compartir en familia al momento de realizar sus compras y que los extranjeros, al arribar al país tengan la garantía, de hacer un tour por sus instalaciones, andar por los alrededores, entrar a los establecimientos mientras aprovechan las ofertas de temporada, convirtiendo el viaje en una enriquecedora experiencia intercambio.\nExplicó que el plan incluye el remozamiento total del sector, como por ejemplo: el asfaltado de sus calles y construcción de parqueos, para lo cual pide la intervención del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC); recuperación de aceras, contenes, drenaje pluvial y retiro de desechos sólidos, a través del Ayuntamiento del Distrito Nacional.\nAdemás, suministro de agua permanente, por parte de la Corporación de Acueductos y Alcantarillados de Santo Domingo (CAASD); servicio de energía eléctrica 24 horas, a cargo de la Empresa de Electricidad del Este (EDEESTE); políticas de seguridad ciudadana bajo la responsabilidad de la Policía Nacional y el Ministerio de Defensa.\nTambién propuso levantar un gran proyecto habitacional en la zona, a fin de urbanizar de forma organizada la edificación de viviendas para los moradores del sector.\n“El espíritu de la proposición es que Villa Consuelo no siga siendo visto como un lugar desordenado, donde convergen muchos comercios y nada más; la idea es plantearse el avance definitivo de la zona por su importancia estratégica, su cercanía con el centro de la ciudad y la inmensa cantidad de recursos económicos que aquí se mueven diariamente. Es además convertirlo en destino turístico y comercial, con las condiciones de seguridad, higiene y movilidad necesarias para los viajeros que nos visiten”, señaló Chabebe.\n“Pretendemos convertir a Villa Consuelo en la “Tacita de cristal de la Capital”, estableciendo un modelo en nuestro país, para lo cual apelamos al apoyo de todos, entiéndase sector, público, privado, el gobierno central, las asociaciones de la sociedad civil, las juntas de vecinos, los clubes deportivos y culturales, las iglesias, sin importar denominación”, en fin todo el que pueda aportar para que logremos un mejor lugar donde trabajar y vivir”, precisó.\nPara alcanzar dicho propósito, el visionario empresario agrega que la Asociación ha realizado encuentros con las personas, entidades y grupos de incidencia del país para que conozcan detalles relevantes del contenido de la propuesta, particularmente los que enfatizan aspectos vinculados a la actividad económica.\nQue a través de dicha iniciativa, se persigue instaurar una plataforma idónea que permita presentar a un auditorio de personalidades vinculadas al empresariado, las áreas económica y social de la zona y los lineamientos de sus ejes de trabajo; al tiempo de contribuir a que puedan palpar inquietudes que afectan al sector y sus posibles soluciones.\nSostuvo que entre los objetivos se plantea jugar un rol clave ante las diversas situaciones que afectan el desenvolvimiento de la clase empresarial, así como promover el intercambio de ideas de entre la comunidad, autoridades y moradores.\nSegún el análisis sobre las perspectivas de cara al futuro, el empresario cree que este es el momento oportuno para relanzar la arteria comercial debido a la política de apertura hacia los sectores productivos nacionales que impulsa el gobierno, dinamizando y empoderando el sano comercio y la libre empresa e invirtiendo en el desarrollo del país.\n“Entendemos que desde el Estado se está fomentando el emprendurismo y la productividad, por lo que somos de opinión que ahora es el tiempo apropiado para invertir cuántos recursos sean necesarios para transformar a Villa Consuelo como plaza comercial y destino turístico en el mismo centro de la capital”, apuntó.\nEn tal sentido reiteró “Convocamos al gobierno central, el Ayuntamiento del Distrito Nacional, la Policía Nacional e inclusive a la comunidad internacional a mirar hacia Villa Consuelo; esta es un cantera para hacer buenos negocios, lo que se necesita es crear las condiciones de infraestructura, de servicios y seguridad que exigen los nuevos tiempos”.\nVilla Consuelo, ubicado en el mismo centro de la ciudad capital, se convierte en un punto geográficamente atractivo; con entidades comerciales y una competencia cada vez más intensa, lo que obliga a plantear estrategias de dinamización y acciones de mejoras dirigidas a transformar la actividad comercial para seguir siendo competitivo.\nChabebe entiende que el plan demanda una considerable erogación de recursos, no obstante, que el empresariado local, comprometido con el crecimiento y el progreso de Villa Consuelo asegura que no escatimará esfuerzos económicos y de otra índole que sean necesarios para coadyuvar al gobierno en la realización del novedoso proyecto, cuyo fin es adaptar la arteria comercial a los requerimientos de una nueva dinámica de negocios.\nAl respecto, el arquitecto urbanístico, Henry Rojas observó que el tema surge como respuesta al interés en lograr un proyecto arquitectónico que proporcione un ordenamiento, tanto físico como espacial o de espacio a la actividad comercial formal e informal, teniendo en cuenta las diversas variables que actúan en una actividad tan compleja como la remunerativa.\nEntiende que por ello se hace necesario proporcionar una infraestructura que cuente con todos los servicios; donde se puedan realizar normalmente las distintas relaciones entre los comerciantes y el público.\n“Esto es lo que aplica a una comunidad como la que interactúa en Villa Consuelo, armonizar la actividad comercial con la convivencia de los moradores y visitantes, especialmente mejorar las condiciones básicas como son: espacios, servicios e infraestructuras acorde con el desempeño empresarial, que en definitiva es lo que ha dado vida y renombre al lugar”, reseñó el profesional.\nPuso como ejemplo una experiencia similar puesta en ejecución en el casco urbano de San Juan, Puerto Rico y que con la ayuda del gobierno municipal se estableció un acuerdo de cooperación entre las autoridades y los empresarios para desarrollar comercial y turísticamente toda la margen del malecón de la capital isleña, con resultados muy positivos para ambas partes.


por LINCE » 30 Abr 2013 10:31\nSegún me han dicho saldrá a principios de la semana que viene.\nRegistrado: 04 Dic 2012 18:10\npor emilio » 30 Abr 2013 13:50\nLINCE escribió: Según me han dicho saldrá a principios de la semana que viene.\nAyer lunes 29 un compañero me ha dicho que ya se han hecho pruebas físicas....será verdad?\npor Trajano » 30 Abr 2013 14:18\nTodo es un enredo sobre los pasos a seguir en esta provisión interna 2013, unos dicen una cosa otros otra con respecto a las posibilidades de los que estamos en Bolsa no sé a quién creer, el tiempo dirá.\npor LINCE » 30 Abr 2013 18:33\nLas pruebas de las que hablas son de la provision interna restringida que se está realizando en los aeropuertos del grupo III, la semana que viene sale la convocatoria con las plazas de la provisión interna general para todos los aeropuertos.\npor capblack1963 » 30 Abr 2013 18:45\nPero de las bolsas o la bolsa única del 2006 nada verdad ?\npor Javier » 30 Abr 2013 23:47\nNo sabemos como hay que explicar o decir que las convocatorias de PROMOCIÓN INTERNA, son eso..., Promoción Interna y finalizan con los Traslados, no con la contratación de las Bolsas de Empleo.\nPor cierto, está escrito en el Convenio Colectivo.\npor Gringo » 10 May 2013 13:16\nYa a salido la Provisión Interna 2013 y vaya cacao que se han montado, unas plazas tienen resultas y en otras no, otras son de ficha estrutural, etc, etc.\nEspero lo publiquen hoy y haber si se aclara un poco la cosa, porque yo lo veo muy liado.\npor Javier » 11 May 2013 11:03\nPublicada Convocatoria de Provisión Interna de Niveles C al F de fecha 10 de mayo de 2013.\nEl plazo de presentación de solicitudes comienza el próximo lunes 13 de mayo y finaliza el 22 de mayo de 2013, ambos inclusive.\nLos Programas de Selección y Temarios correspondientes a las ocupaciones convocadas se encuentran disponibles en la Intranet de AENA.\npor Kuvo » 11 May 2013 15:25\nPodía alguien dar más información en relación de esta Provisión interna general 2013\nPlazas , las bases, etc ,,,,como siempre se publica y en la anterior 2011 se publicó en este foro,\npor emilio » 11 May 2013 16:28\nKuvo escribió: Hola\nesta en la intranet...


Seccion Sindical CTA, en Consejeria de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible-Cadiz.: "Nos han metido" en Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural\n"Nos han metido" en Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural\nEn la mañana de hoy, accediendo a la hoja de acreditación de datos nos hemos llevado una sorpresa inesperada; estamos en Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural.\nPensando que en todo caso el posible y previsible cambio, diera con "nuestros puestos" en Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, nos llevamos esta inesperada, incluso indeseada (pues de medio ambiente venimos, a medio ambiente debemos ir), sorpresa.\nTras acudir al boja con la "nueva concepción consejeril" (pincha el enlace para acceder al texto íntegro) nos encontramos:\n2. Se adscriben a la consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo rural las entidades actualmente\ndependientes de la consejería de Agricultura, Pesca y Medio Ambiente a excepción de la Agencia de Medio Ambiente y Agua de Andalucía.\nSeguimos investigando, para ver si al personal procedente de la "antigua y extinta no sé cuantas veces ya" Agencia Andaluza del Agua, hemos podido ser inscritos por un posible error de interpretación del art 6. 2, pero al comprobar que l@s compañer@s de medio ambiente también han sido inscritos a Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural, abandonamos ese posible argumento.\nSeguimos buscando información, y encontramos con que todos los códigos de rpt que buscamos en la Web del Empleado Público (pincha el enlace y comprueba tu puesto) están también en Agricultura... y en Medio Ambiente no aparece nada,...nada, excepto, según el art 7.2, "nuestra querida y admirada" Agencia del Medio Ambiente y el Agua, Amaya=Egmasa.\n¿Psicosis, paranoia, manía persecutoria, esquizofrenía paranoide, delirium tremens, diarrea mental,...?. Lo que quieran, lo que prefieran, pero eso no cambia las adscripciones, ni el articulado de la "nueva situación consejeril", en la que, visto lo visto, y conocido lo conocido, los único que queda es Amaya.\nEs cierto que las competencias, art 7.1, en materia de medio ambiente, agua,... las tiene Medio Ambiente. ¿Pero si Medio Ambiente no tiene personal adscrito, quien las desarrolla?,...\nEste nuevo cambio, a efectos de contratos, por muy legal que sea (dentro de "su" justicia burguesa, que nos roba y discrimina sin consecuencias), es una vuelta de tuerca más. Los que provienen de la CHG, los que firmaron con la AAA, nos metieron en Medio Ambiente, nos metieron en Agricultura, Pesca,...y ahora "nos sacan de Medio Ambiente¡?",...No dejará los contratos en suspenso, pero los deja en ridículo, no sólo de contenidos, si no que además de contratante. ¡Más flexibilidad quieren!, ¿será que nos pongamos bien en decúbito prono?.\nSeguiremos detrás de este tema, e informaremos. Pero lo que esta claro hoy es lo que dice el decreto, el sirhus y la rpt, através de la propia web del Empleado Público.\nPublicado por TONI en 1:14\nEtiquetas: CTA CMAOT, INFORMA, Noticia, Opinión, Tablón


Las lombrices menudas a los niños que medicinas - El compendio al tema los helmintos el tratamiento\nCon tan solo cortar una cabeza de ajo en 4 partes, elimina los parásitos intestinales en una semana De las lombrices a la persona el foro\nQue tipos de las lombrices existen Como encontrar las lombrices en el organismo de la persona, Como revelar las lamblias en el organismo del niño Destruir las lombrices por los medios públicos. La descripción breve de los parásitos Como recoger correctamente kal a los huevos la lombriz, Después de la deducción de las lombrices cuando dar los análisis Las lombrices en el intestino gordo de la persona.\nLook Out Expelled As To The Last Amoebas And Intestinal Parasites La pastilla contra la lombriz\nLas enfermedades de la persona de los parásitos Que análisis descubren las lamblias, Del gatito de los parásitos La depuración de los parásitos el niño. La profiláctica de las lombrices del doctor komarovskogo Como salen las lombrices a la persona después de glistogonnyh, La tos a los terneros a las lombrices Las lombrices vlasoglavy y la lamblia.\nFecal parasites in children and infants - How to eliminate intestinal worms and oxuriasis tsiprolet de los parásitos Las lombrices menudas a los niños que medicinas\nComo se rinde el análisis los helmintos Como sacar las lombrices por medio del coñac, Las lombrices de pez a la persona La medicina contra las lombrices y los parásitos para la persona las revocaciones. De calabazas de la semilla los parásitos Los parásitos el tipo de la alimentación, parazitologi el pez con las lombrices El insecto el parásito conífero.\nReceta Natural para combatir las lombrices y amibas Los parásitos dentro del cuerpo de la persona\nDonde dar los análisis a las lamblias ufa Como conocer que por la lombriz, La enfermedad llamado por los parásitos a la persona El método de la flotación a los huevos la lombriz. 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Las clínicas novosibirska por el tratamiento de los parásitos El vientre en las lombrices, Se puede comer las semillas de calabazas de las lamblias kal a los huevos de los helmintos es necesario.\nTROLLEANDO GENTE POR TELÉFONO~2ºParte~ leer desc!~ Diana&África Los parásitos en los ojos toksokara Las lombrices menudas a los niños que medicinas\nComo curar las lamblias el ciste por los medios públicos A los síntomas de los parásitos en la sangre, Que es posible hacer cuando en kale las lombrices De los parásitos en el organismo los síntomas. 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Que arrear las lombrices a los niños alben las pastillas de las lombrices a los cerdos, El parásito la doctrina sobre la vida de años El parásito que vive dentro del cuerpo del amo.\nGolovnya el parásito o saprotrof\nLas verrugas y el papiloma el indicio de los parásitos


Argentina Producirá Más De 150 Millones De Dosis De La Potencial Vacuna Contra El Coronavirus. | Palermo Noticias +\nArgentina producirá más de 150 millones de dosis de la potencial vacuna contra el coronavirus.\n13 agosto, 2020 Prensa\nAgregó que se espera producir para América Latina (sin Brasil porque tiene otro acuerdo) «un piso de 150 millones de dosis (de vacunas) y un techo 250 millones, calculando que va a necesitar 230 millones de dosis».\nPara el profesor, la vacuna debería estar disponible más o menos abril o marzo, ya que “no hay alternativa porque la producción lleva un tiempo».\n«Esos son los tiempos, y mientras tanto tenemos que cumplir con cuidarnos nosotros con barbijo, higiene de manos y distanciamiento social”, concluyó.\nRuttimann dijo a Télam que la importancia que tiene esta vacuna para los médicos e infectólogos es porque “ya hay bastante información sobre ella en estudios publicados y a disposición de los especialistas”.\nSobre la transferencia tecnológica, el infectólogo de la SADI señaló que “es un camino que la Argentina ya transitó cuando fue la epidemia de gripe en 2009, que permitió ser uno de los primeros países de América latina de contar con la vacuna».\n“También se están realizando otros en Sudáfrica, en el Reino Unido y en los Estados Unidos», agregó.\nEntrada anterior:A Gerardo Morales le explotó la provincia de Jujuy de Coronavirus.\nSiguiente entrada:México: «El objetivo no es el lucro, sino que América Latina tenga la vacuna».


July 23, 2017 | Author: Jorge Alcántara | Category: Leadership & Mentoring, Leadership, Behavior, Decision Making, Motivation\nMONOGRAFÍA PARA LA ASIGNATURA DE PSICOLOGIA GENERAL ALCANTARA R., JORGE MORALES M., JOSE TORRES O., VASCO ORTIZ R., JONATHAN\nINDICE INTRODUCCION………………………………………………………………..……………..5 CAPITULO I: 1.1.\nLIDERAZGO DEFINICION. ……………………………………………………..…………..6\n1.1.1. LIDERAZGO. ……………………………………………………………..6 1.1.2. LIDER. ………………………………………...…………………………..6 1.2.\nTIPOS DE LIDERAZGO. ……………………………………………………7\n1.2.1. Líder Ausente.……………………………………………………………...7 1.2.2. Líder Transaccional.…………………………………………………….…7 1.2.3. Líder Transformador.……….……………………………………………..7 1.2.4. Líder sin autoridad.….……….…………………………………………….8 1.2.5. Seudo – líder.……………….……………………………………………...8 1.2.6. Líder Participativo..…………………………………………………….…..8 1.3.\nCUALIDADES QUE DEBE POSEER UN BUEN LIDER. ……………….9\nIMPORTANCIA DEL LIDERAZGO. …………………………………….….9\nDIFERENCIA ENTRE UN JEFE Y LIDER………………………………..10\nDIFERENCIA ENTRE LOS DIRECTORES DE GRUPOS Y LOS fdgd\nhgfLÍDERES DE EQUIPOS………………………..…………………………..11 1.7.\nLAS DIEZ CAUSAS PRICIPALES DEL FRACASO DEL LIDERAZG..12\nCAPITULO II: LIDERAZGO PERSONAL E INTERPERSONAL 2.1. EL LIDERZGO COMO CUALIDAD PERSONAL…………………………...14 2.2. LIDERZGO COMO FUNCION DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN………15 CAPITULO III: ENFOQUES TEORICOS DEL LIDERAZGO. 3.1. EL ENFOQUE DE RASGOS…………………………………………………..17 3.2. EL ENFOQUE CONDUCTUAL……………………………………………….18 3.3. EL ENFOQUE DE PODER E INFLUENCIA…………………………………18 3.4. EL ENFOQUE SITUACIONAL………………………………………………..19 3.4.1. Teoría de la trayectoria-meta…………………………………………..19 3.4.2. Teoría de los recursos cognitivos…………………………………..….19 3.4.3. Liderazgo transformacional y carismático…………………………….20 CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y SOLUCIONES. 4.1. CONCLUSIONES……………………………………………………………….21 4.2. SOLUCIONES……………………………………………………….................21 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………………………………………….22 ANEXOS……………………………………………………………………………………….23\nEl liderazgo ha sido definido como la actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo. Los estudios sobre el liderazgo han señalado que los líderes tienden a ser más brillantes, tienen mejor criterio, interactúan más, trabajan bien bajo tensión, toman decisiones, tienden a tomar el mando o el control, y se sienten seguros de sí mismos. Conforme se consolidó la teoría de la administración y de las organizaciones, cobró fuerza el estudio del liderazgo como una función dentro de las organizaciones. Esta perspectiva enfatizó las circunstancias sobre las cuales grupos de personas integran y organizan sus actividades hacia objetivos. Por lo que, se dedujo que, es importante por:  Ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.  Una\nprocedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.  Ser vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización. Aclarado el proceso del liderazgo, cabe agregar que, como surge de todo lo dicho, si se pretende motivar a los participantes de una organización, para lograr no sólo que entre todos se satisfagan los objetivos de ella, sino también que quienes participan encuentren en la acción beneficios para la consecución de sus objetivos individuales, se debe conseguir una cabal integración entre las metas del grupo humano y la meta de la organización. Para esto es necesario que quienes posean autoridad formal tengan la suficiente habilidad, capacidad y sensibilidad como para erigirse en líderes del grupo humano en general.\nCuando se piensa en el liderazgo, vienen muchas ideas a la mente. Los pensamientos pueden estar relacionados con el poder, la autoridad, influencia y eficiencia. Abordar el concepto del liderazgo, en especial en lo que respecta a su relación con la conducta en el mundo del trabajo, examina variables demográficas, rasgos de personalidad, habilidades, etc.1 De hecho, el Liderazgo es una de las áreas con más interacción entre los distintos campos profesionales. La industria y el comercio global, hoy en día, se preocupa por identificar y desarrollar lideres; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de las mismas. El líder, como toda persona, posee defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar, primero, dentro de uno mismo, conocerse, para luego, entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr y lo que busca alcanzar, con los demás, para conseguir el éxito. Este análisis nos llevará a entendernos, para después, conocer a los demás y, de esta forma, mejorar nuestro desempeño como líderes que somos y sea para beneficio personal y/o de la organización a la que pertenece.2 La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Pues, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades. Por tanto, el liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones. En resumen, el equilibrio entre la teoría y la práctica del liderazgo está compensado como resultado de esta demostración dual de interés (líder-seguidores).3\nD. Fischman. El Camino del Líder: Historias Ancestrales y Vivencias Personales. Decimonovena edición Perú: Mayo, 2009. 2 G. Rowan. Preparando el futuro: Negocios, principios, competencia, control, complejidad, Liderazgo, Mercado y Mundo. Barcelona: 1997. 3 www.monografias/liderazgo.htm\nDEFINICION. 1.1.1. Liderazgo: El concepto Liderazgo se define como a la capacidad de establecer la dirección e influenciar, guiar y alinear a un grupo de individuos hacia un mismo fin, dirigido a través del proceso de comunicación, motivándolos\nresponsables por su desempeño.4 Según el Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos". Según Rallph M. Stogdill, señala que "existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto”. “Por ello, se entenderá el liderazgo como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas.”\n1.1.2. Líder: Es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos. El líder es el modelo para todo el grupo. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común.5 “Un líder” ¿nace o se hace? Podríamos afirmar que ambos planteamientos son válidos. Ya que ciertas características innatas del individuo contribuyen de una forma importante a poseer la habilidad del liderazgo de una manera natural, pero el entorno (situaciones sociales y geográficas, etc.) requieren del ser humano aprendizaje y adaptación continua adquiriendo habilidades, talentos que unidas al cúmulo de experiencias enriquecen, día a día, la preparación técnica especifica como líder.5 _______________________________________________________________________ 4\nD. Fischman. El Camino del Líder: Historias Ancestrales y Vivencias Personales. Perú: Mayo, 2009. 5 Universidad Privada Norbert Wiener. Guía de Practicas: Psicología. Perú: 2010.\n1.2. TIPOS DE LIDERAZGO. Dentro las relaciones establecidas entre el guía y los seguidores se distinguen diversas cualidades, las cuales diferencian uno del otro; destacando las siguientes tipologías: 1.2.1.Líder Ausente: Es aquel que está acostumbrado a hacer las cosas solo y se olvida que tiene gente a su cargo. Al aislarse en su mundo, resulta muy poco motivador para el grupo. Este tipo de líder está concentrado en su propio mundo, creen que su trabajo será exitoso si logran sus propias metas y no entienden que gran parte de su trabajo es ayudar a que los otros logren sus metas, sin embargo da el poder pero no lo delega.7 1.2.2.Líder Transaccional: Los líderes transaccionales identifican qué necesitan sus subordinados para cumplir sus objetivos. Aclaran funciones y tareas organizacionales, instauran una estructura organizacional, premian al desempeño y toman en cuenta las necesidades sociales de sus seguidores. Trabajan intensamente e intente dirigir a la organización con toda eficiencia y eficacia.7 1.2.3.Líder Transformador: Los líderes transformacionales articulan una visión e inspiran a sus seguidores. Poseen así mismo la capacidad de motivar, de conformar la cultura organizacional y de crear un ambiente favorable para el cambio organizacional. Podemos mencionar, por ejemplo, Compañías como IBM y AT&T cuentan con programas para promover el liderazgo transformacional con el propósito de renovar rápidamente sus organizaciones a fin de que sean más sensibles a los veloces cambios en sus condiciones.7\n1.2.4.Líder sin autoridad: Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bien". Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control.8 1.2.5.Seudo-Líder:\nEs una persona egocéntrica y manipuladora que\nbusca el poder para beneficio personal y no para trascender ni desarrollar a nadie excepto a sí mismo, además tiene muy baja autoestima, muy poco poder interno y lo compensa obteniendo poder externo. El típico Seudo-líder busca sus propios intereses sin importarle sus seguidores, no le conviene que su gente destaque que sea visible eso es una amenaza.9 1.2.6.Líder Participativo: Utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos, para que participen en el análisis de las ideas y opiniones sobre muchas decisiones que le incumbe a todo el grupo. Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad de autocontrol y los insta a asumir más responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos. Es un líder que apoya y no asume una postura de dictador.8\n_____________________________________________________________________ 8 9\nUniversidad Privada Norbert Wiener. Guía de Practicas: Psicología. Perú: 2010. http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo\n1.3. CUALIDADES QUE DEBE POSEER UN BUEN LIDER. En la dirección de las organizaciones se encuentran las élites formadas por líderes. Por lo que reconocemos como líder a las personas con las siguientes características: 10 \nSaber escuchar: “Un navegante debe estar alerta y escuchar los vientos marinos para orientar sus velas y poder avanzar. De la misma forma, la única forma de avanzar en la empresa es orientando nuestras conductas y acciones a través de saber escuchar.”11\nEl respeto en la comunicación: “La comunicación en la empresa es como el sistema circulatorio del ser humano. Si hay bloqueos arteriales es posible que se produzca un ataque el corazón. De la misma forma, un bloqueo de la comunicación en la empresa merma la productividad y destruye el clima laboral.”11\nEl ser líder es una forma de servir: “Las teorías modernas de liderazgo y gerencia han evolucionado hacia un liderazgo participativo en el que el líder obtiene poder del servicio seguidores”\nEs recomendable ejercer un liderazgo sin ego: “Hoy en día se necesita que los lideres deleguen más en sus subordinados. El cliente no espera, y se requiere que el personal tenga capacidad de respuesta inmediata. Sin embargo, existe una barrera para lograr este objetivo: el ego del líder.”11\n1.4. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO. El liderazgo es una habilidad social muy importante, ya que, es la capacidad que encontramos en aquellos que guían y dirigen. Gracias a ello, vemos organizaciones que pueden tener una planeación adecuada, adecuado control y procedimiento, sin embargo, ante la carencia o inadecuado líder ella no sobrevive. Por tanto, ello es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.12 10\nwww.monografias.com/trabajos/liderazgo/liderazgo.shtm D. Fischman. El Camino del Líder: Historias Ancestrales y Vivencias Personales. Perú: Mayo, 2009. 11\n1.5. DIFERENCIA ENTRE UN JEFE Y UN LIDER. Existe una gran diferencia entre ser un jefe y ser un jefe líder, con las siguientes definiciones usted sabrá cual es la decisión más conveniente para el progreso y buen funcionamiento de su empresa u organización. Se sugiere que además de ser jefe, porque fue nombrado, se proponga vivir un liderazgo efectivo.13 Así tenemos el siguiente esquema que reúne las diferencias: 14\n-Existe por la autoridad. -Considera la autoridad un privilegio de mando. Inspira miedo. -Sabe cómo se hacen las cosas. -Le dice a uno: ¡Vaya! -Maneja a las personas como fichas. - Llega a tiempo. -Asigna las tareas.14\n· Existe por la buena voluntad. · Considera la autoridad un privilegio de servicio. · Inspira confianza. · Enseña cómo hacer las cosas. · Le dice a uno: ¡Vayamos! · No trata a las personas como cosas. · Llega antes. · Da el ejemplo.14\nUniversidad Privada Norbert Wiener. Guía de Practicas: Psicología. Perú: 2010. www.lafamilia.info/ayudasptrabajarmejor/.../ficha06_ jefelider.doc 14 http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml 13\n1.6. DIFERENCIA ENTRE DIRECTORES DE GRUPO Y LÍDERES DE EQUIPO. No todos los líderes pueden señalarse como líderes formales, pero aquellos que lo son desempeñan una serie de tareas en el cumplimiento de sus obligaciones hacia su patrón, hacia sus subalternos y hacia otros grupos con respecto a los cuales puedan tener responsabilidades. Por lo que resulta señalar las diferencias existentes entre ser director de un grupo y ser líder de equipo.15\n-El interés primordial en cumplir con los -Las metas actuales se toman sin objetivos en curso le impide pensar en problemas. Puede ser un visionario lo que podría obtenerse, mediante una acerca de lo que la gente podría lograr reorganización, para fomentar la como equipo. Comparte sus visiones y colaboración de sus miembros. actúa de acuerdo con ellas. -Reactivo con la gerencia superior, sus -Es proactivo en la mayoría de sus iguales y empleados. Le es más fácil relaciones. Muestra un estilo personal. pero entro de ciertos límites. Puede estimular la excitación y la acción. Inspira el trabajo de equipo y el -Está dispuesto a involucrar a la gente respaldo mutuo. en la planificación y la solución de los problemas hasta cierto punto, pero -Puede hacer que la gente se dentro de ciertos límites. involucre y comprometa. Facilita el que los demás vean las oportunidades -Resistente o desconfía de los para trabajar en equipo. Permite que la empleados que conocen su trabajo gente actúe. mejor que el Gerente. -Busca a quienes quieren sobresalir y -Considera la solución de problemas trabajar en forma constructiva con los como una pérdida de tiempo o como demás. Siente que es su deber una abdicación de la responsabilidad fomentar y facilitar esta conducta. de la gerencia. -Considera que la solución de -Controla la información y comunica problemas es responsabilidad de los solamente lo que los miembros del miembros del equipo. grupo necesitan o deben saber. -Se comunica total y abiertamente. -Ignora los conflictos entre los Acepta las preguntas. miembros del personal o con otros grupos. -Se esfuerza por ver que los logros individuales y los del equipo se -En ocasiones modifica los acuerdos reconozcan en el momento y forma del grupo por conveniente personal.15 oportunos. Mantiene los compromisos y espera que los demás hagan lo mismo.15\n1.7. LAS DIEZ CAUSAS PRINCIPALES DEL FRACASO DEL LIDERAZGO. 11\nEs de gran utilidad conocer las actitudes y conductas que obstaculizan con la labor de un líder, ya que, si nos encontramos dentro de algunas de estas posiciones las cambiamos para reforzar l influencia y control del grupo. Dentro de ellas, podemos mencionar las de mayor importancia: 16\nINCAPACIDAD PARA ORGANIZAR DETALLES. Un liderazgo eficiente requiere capacidad para organizar y controlar los detalles. Ningún líder genuino está jamás ‘demasiado ocupado’ para hacer cualquier cosa que se le pueda pedir en su condición de líder. 16\nMALA DISPOSICIÓN PARA PRESTAR SERVICIOS MODESTOS. Los líderes realmente grandes están siempre dispuestos, cuando la ocasión lo exige, a llevar a cabo cualquier tipo de labor que se les pida que hagan. 16\nEXPECTATIVAS DE GRATIFICACIÓN POR LO QUE ‘SABEN’ Y NO POR LO QUE HACEN CON AQUELLO QUE SABEN. El mundo no paga a los hombres por lo que ‘saben’. Les pagan por lo que hacen, o impulsan a hacer a otros. 16\nTEMOR ANTE LA COMPETENCIA DE LOS SEGUIDORES. El líder que teme que uno de sus seguidores pueda ocupar su puesto está prácticamente condenado a ver cumplidos sus temores tarde o temprano. El líder capaz entrena a suplente en quienes pueda delegar, a voluntad, cualquiera de los detalles de su posición.16\nFALTA DE IMAGINACIÓN. Sin imaginación, el líder es incapaz de superar las emergencias, y de crear planes que le permitan guiar con eficacia a sus seguidores. 16\nEGOÍSMO. El líder que reclama todo el honor por el trabajo de sus seguidores está condenado a generar resentimientos. El verdadero líder no exige honor alguno. Le alegra ver que los honores, cuando los hay, son para sus seguidores, porque sabe que la mayoría de los hombres trabajarán\nreconocimientos, que sólo por dinero. 16 \nintemperantes. Además, la intemperancia en cualquiera de sus diversas formas destruye la resistencia y la vitalidad de cualquiera que se deje llevar por ella. 16 \nDESLEALTAD. Quizá esta causa debería encabezar la lista. El líder que no sea leal con su organización y con su equipo, con quienes está por encima de él y con quienes están por debajo, no podrá mantener mucho tiempo su liderazgo. La deslealtad le señala a uno como alguien que está en el nivel del polvo que pisamos, y atrae sobre su cabeza el desprecio que se merece. La falta de lealtad es una de las principales causas de fracaso en todos los terrenos de la vida. 16\nAUTORIDAD’ DEL LIDERAZGO. El líder eficiente\nenseña mediante el estímulo y no intenta atemorizar a sus seguidores. El líder que trata de impresionar a sus seguidores con su ‘autoridad’ entra en la categoría del liderazgo por la fuerza. Si un líder lo es de verdad, no necesitará anunciarlo, a no ser mediante su conducta, es decir, con su simpatía, comprensión y sentido de la justicia, y demostrando, además, que conoce su trabajo. 16 \nINSISTIR EN EL TÍTULO. El líder competente no necesita ‘títulos’ para obtener el respeto de sus seguidores. El hombre que insiste demasiado en su título, generalmente no tiene mucho más en qué apoyarse. 16\nLIDERAZGO PERSONAL E INTERPERSONAL\n2.1. EL LIDERZGO COMO CUALIDAD PERSONAL En los albores de la historia el concepto de autoridad estaba rodeado por una aura mágico - religiosa. El líder era concebido como un ser superior al resto de los miembros del grupo, con atributos especiales. Un individuo al demostrar su superioridad ante la comunidad se convertía en el líder. Sin embargo, aún entonces, se buscó a través de la transmisión de conocimientos y habilidades crear líderes. Estudios psicológicos sobre el liderazgo sostienen que buscamos en nuestros líderes la seguridad que nos proporcionaba el símbolo paterno. Y así, como conceptualizábamos a nuestro padre como un ser perfecto e infalible,\nconsiderándolos, por lo tanto, más grandes, más inteligentes y más capaces que nosotros. Por ello, explican, es que individuos superiormente dotados serán vistos como líderes potenciales y colocados en una posición de liderazgo, donde, finalmente se convertirían, incluso a pesar de ellos mismos en líderes. Durante mucho tiempo se ha pretendido definir y medir los rasgos y las habilidades de los líderes, sin embargo, no se ha logrado hasta ahora un consenso al respecto. Las listas y las explicaciones son muy diversas, amplias y heterogéneas. Estos listados reflejan, más que las características verdaderas de un líder, los valores prevalentes en la sociedad o la imagen del líder ideal. 17\nAunque actualmente ya no se piensa que estas habilidades son super naturales y que las habilidades que hacen a un líder son comunes a todos, si se acepta que los líderes poseen estas en mayor grado.17 Los estudios sobre el liderazgo señalan que los líderes atienden a ser más brillantes, tienen mejor criterio, interactúan más, trabajan bien bajo tensión, toman decisiones, atienden a tomar el mando o el control, y se sienten seguros de sí mismos. 17\n2.2. LIDERAZGO COMO FUNCION DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN. Conforme se consolida la teoría de la administración y de las organizaciones, sobre todo en este siglo, ha cobrado fuerza el estudio del liderazgo como una función dentro de las organizaciones. Esta perspectiva no enfatiza las características ni el comportamiento del líder, sino " las circunstancias sobre las cuales grupos de personas integran y organizan sus actividades hacia objetivos, y sobre la forma en la función del liderazgo es analizada en términos de una relación dinámica." Según esta perspectiva el líder es resultado de las necesidades de un grupo. Operacionalmente, un grupo tiende a actuar o hablar a través de uno de sus miembros. Cuando todos tratan de hacerlo simultáneamente el resultado por lo general es confuso o ambiguo. La necesidad de un líder es evidente y real, y esta aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios. Por ello, para organizarse y actuar como una unidad, los miembros de un grupo eligen a un líder. Este individuo es un instrumento del grupo para lograr sus objetivos y, sus habilidades personales son valoradas en la medida que le son útiles al grupo. El líder no lo es por su capacidad o habilidad en si mismas, sino porque estas características son percibidas por el grupo como las necesarias para lograr el objetivo. Por lo tanto, el líder tiene que ser analizado en términos de o función dentro del grupo. El líder se diferencia de los demás miembros de un grupo o de la sociedad por ejercer mayor influencia en las actividades y en la organización de estas. El líder adquiere status al lograr que el grupo o la comunidad logren sus metas. Su apoyo resulta de que consigue para los miembros de su grupo, comunidad o sociedad más que ninguna otra persona. El líder tiene que distribuir el poder y la responsabilidad entre los miembros de su grupo. 15\nEsta distribución juega un papel importante en la toma de decisiones y, por lo tanto, también en el apoyo que el grupo le otorga. Como el liderazgo está en función del grupo, es importante analizar no solo las características de este sino también el contexto en el que el grupo se desenvuelve. Pues se considera que estas características determinan quien se convertirá en el líder del grupo. Se ha encontrado que un individuo que destaca como un líder en una organización constitucional no necesariamente destaca en una situación democrática, menos estructurada. Dependiendo si la situación requiere acción rápida e inmediata o permite deliberación y planeación, los liderazgos pueden caer en personas diferentes. En síntesis, " el líder es un producto no de sus características, sino de sus relaciones funcionales con individuos específicos en una situación específica."\nAunque todavía se cree que hay líderes natos, partir del\nestudio del liderazgo dentro de la perspectiva se fundamente la posición de que se pueden crear líderes, con solo reforzar aquellas habilidades de liderazgo necesarias para una organización o situación específica. 18\nENFOQUES TEORICOS DEL LIDERAZGO\n3.1. EL ENFOQUE DE RAZGOS. El enfoque de rasgos acentúa los atributos personales de los líderes. Algunos rasgos individuales que se relaciona con el éxito en el liderazgo, son de alto nivel de energía, la tolerancia al estrés, la madurez emocional, la integridad y la confianza en mí mismo. Las teorías de los rasgos tienen al menos cuatro limitaciones: a) No hay rasgos universales para el liderazgo, sino apenas en algunas. b) Los rasgos predicen mejor el comportamiento en situaciones "débiles" que en las "fuertes". Las situaciones fuertes son las que tienen normas firmes\ncomportamientos y expectativas claras sobre qué conductas se premian y se castigan. c) No hay resultados claros con los cuales separar causas de efectos. Por ejemplo, “el éxito como líder construye la confianza en uno mismo”. d) Predicen la aparición del liderazgo, más que distinguir entre líderes eficaces e ineficaces. El hecho de que un individuo muestre los rasgos y otros lo consideren un líder no significa que vaya a conseguir que su grupo logre sus objetivos. La motivación es otro aspecto de la personalidad que está relacionada con la eficiencia del líder. El clásico estudio de McClelland y sus colegas (Boyatzis, 1982)) identifico tres motivaciones para el líder: la necesidad de poder, l necesidad de logro y la necesidad de filiación. En otros estudios sobre motivación de directivos conducidos por Berman y Miner (1985) se encontraron resultados similares. 19\nRobbins Stephen. Comportamiento Organizacional. 8º edición. México, 1999.\n3.2. EL ENFOQUE CONDUCTUAL. El enfoque conductual brinda mayor énfasis a lo que en realidad hacen los lideres en el trabajo y la relación de esta conducta con la eficiencia del líder. Los primeros estudios, llevados a cabo durante la década de los años cincuenta en la Universidad Estatal de Ohio, buscaban identificar los aspectos relevantes de la conducta del liderazgo y evaluarlas con un cuestionario realizado por subordinados de líderes. Los resultados revelaron que los subordinados percibían la conducta de su líder principalmente en términos de dos categorías: una que tenía que ver con las conductas orientadas al trabajo (estructura de iniciación) y la otra que estaba orientada las personas (consideración). El cuestionario que resultó de\nQuestionnaire (LBDQ) (Cuestionario Descriptivo de la Conducta del Líder), es un hito en la historia de la investigación del liderazgo. Yukl, Wall y Lepsinger (1990) propusieron una taxonomía integrada por once categorías genéricas de conducta aplicables al líder. Afirman que su importancia varía según las situaciones y que se puede ejecutar de diferentes formas en diversas situaciones. 20 3.3. EL ENFOQUE DE PODER E INFLUENCIA. El poder que posee un líder es importante no solo porque influye en los subordinados sin también porque influye en sus compañeros, superiores y personas externas a la organización, como clientes y proveedores. French y Raven (1960) propusieron una taxonomía clásica del poder que distingue cinco tipos: de recompensa, coercitivos, legítimos, experto y de referencia. Yukl (1994) observa que el éxito de un intento de influencia es una cuestión de grado. Esto produce tres resultados cualitativamente distintos: el compromiso, la conformidad y la resistencia. 20\n3.4. EL ENFOQUE SITUACIONAL 3.4.1. TEORIA DE LA TRAYECTORIA Y META Es desarrollada por Robert Mouse en la Universidad Estatal de Ohio. Consiste en que los líderes ayudan a sus seguidores aclarar el camino para lograr sus objetivos y metas reduciendo los obstáculos y peligros. En esta teoría Mouse identifico cuatro comportamientos de liderazgo que son los siguientes:\n El líder directivo, muestra a sus subordinados lo que se espera de ellos.  El líder que apoya, muestra interés por las necesidades que presentan sus subordinados.  El\nsubordinados antes de determinar una decisión  El líder orientado al logro, propone metas de desafío esperando que sus subordinados se desempeñen a su más alto nivel.\n3.4.2. TEORIA DE LOS RECURSOS COGNITIVOS Es una actualización del modelo de contingencia de Fiedler. Consiste en que el líder obtiene un desempeño eficaz del grupo formulando\ncomunicando sus planes decisiones y estrategias por medio del comportamiento directivo. Fiedler y García, muestran como la experiencia, inteligencia actúan como influencia importante en la eficacia del liderazgo, donde la nueva teoría se reduce a tres pronósticos.\n El comportamiento directivo da un buen desempeño si existe un ambiente de liderazgo apoyador y sin tensiones.  En situaciones de gran tensión hay una relación positiva entre la experiencia del trabajo y el desempeño.  Las habilidades de los lideres se correlacionan con el desempeño del grupo cundo no existe un ambiente de tensión.\n3.4.3. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y CARISMATICO.\nLiderazgo transformacional.- inspira a sus subordinados a transcender sus propios interés por el bien de la organización. Las características del líder transformacional:\n Carisma, proporciona visión y sentido de la misión, obteniendo respeto y confianza.  Inspiración, expresa propósitos importantes de manera simple, utiliza símbolos para enfocarlos esfuerzos.  Estimulación intelectual, promueve la inteligencia y la cuidadosa solución del problema.  Consideración individualizada, trata a cada empleado individualmente, lo instruye y aconseja.\nLiderazgo carismático.- se hace atribuciones de capacidades de liderazgo heroicas comportamientos.\no extraordinarias cuando observan ciertos Las\ndesarrollado por Conger y Kanungo de la Universidad de McGill son:\nConfianza en ellos mismos, seguridad completa\nUna visión, idealizan un futuro mejor.\nCapacidad para articular la visión, establecen una visión en términos que pueden ser entendidos por los seguidores.\nFuertes convicciones acerca de la visión, se ven ellos mismos comprometidos y dispuestos a asumir un riesgo personal para logar su visión\nComportamiento que esta fuera de lo ordinario\nPercibidos como agente de cambio\nSensibles al ambiente, realizan evaluaciones realistas de las restricciones del ambiente para producir el cambio\nHogg Vaughan. Psicología Social, 5º edición.\nCONCLUSIONES 1. El liderazgo tiene aplicación tanto para nuestra vida, tanto a nivel familiar o nuestro trabajo. 2. Es indispensable que se conozcan sus motivaciones, para que la empresa alcance su objetivo prioritario. 3. Se debe admitir que hay diferencia de opinión en relación con la fijación de objetivos debe ser considerado como parte del planeamiento. 4. Es imposible que el hombre se desligue de sus emociones, por lo cual se hace conveniente crear consciencia acerca el rol que cumplen los líderes en el mundo de hoy.\nDebe buscar un nivel apropiado entre la adaptabilidad a situaciones de las que ya ha tenido resultados anteriores a sus nuevos proyectos considerando la esencia de cada uno y la flexibilidad que consiste en la mejora constante de un proyecto planificado, ejecutado y evaluado.\nFuente: Universidad del Cema, Argentina.\nREFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS. • David Fischman. El Camino del Líder: Historias ancestrales y vivencias personales. Decimonovena edición. Perú, Mayo, • Gibson Rowan. Preparando el futuro: Negocios, principio, competencia, control, complejidad, liderazgo, mercado y mundo. 2º Edición, 1997. • Universidad Privada Norbert Wiener. Guía de Practicas: Psicología, 2010. • Libro: José Rodríguez porras el factor humano en la empresa, empresa editora el comercio S.A. • Libro: Stephen P. Robbins, Comportamiento Organizacional, Editorial Pearson Educación, 2da edición, México 2004\nPÁGINAS WEB: http://www.monografias.com/trabajos/liderazgo/liderazgo.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/5668-18-consejospara-lideres-de-colin-powell.html http://www.inteligenciaemocional.org/trabajoyempresa/lasdiezcausasprincipales.htm http://manuelgross.bligoo.com/content/view/483748/Diez-causas-defracaso-del-liderazgo.html


ACABAR CON EL MITO DEL SIDA. HA LLEGADO EL MOMENTO DE CURAR SUS CAUSAS REALES. MORITZ, ANDREAS. Libro en papel. 9788497779050 Libería Lanzarote\nHA LLEGADO EL MOMENTO DE CURAR SUS CAUSAS REALES A pesar de la creencia común, no hay hasta la fecha evidencias científicas de que el sida sea una enfermedad contagiosa. La situación actual de la teoría VIH/sida no contiene información fiable que pueda ayudar a identificar a aquellas personas que presentan el riesgo de desarrollar el sida. Por otro lado, las investigaciones publicadas hasta el momento demuestran en realidad que el VIH sólo muy rara vez se contagia por vía heterosexual y, por lo tanto, no puede ser el único responsable de una epidemia que afecta a millones de personas en todo el mundo. En la actualidad, hay una creciente evidencia de que el sida puede tener su origen en un síndrome de toxicidad o un trastorno metabólico producido por factores que contribuyen a la disminución de los niveles de inmunidad, incluyendo el consumo de heroína, de drogas para la estimulación sexual, de antibióticos, de medicamentos comúnmente empleados en el tratamiento del sida, así como la práctica de relaciones sexuales anales, el hambre, la malnutrición y la deshidratación. Decenas de científicos prominentes que trabajan en la vanguardia de la investigación sobre el sida están cuestionando abiertamente la hipótesis del virus del sida. ¡Descubre por qué! Acabar con el mito del sida también nos revela qué es lo que realmente causa el debilitamiento del sistema inmunológico y qué hay que hacer para evitarlo