Plataforma Interactiva broker NARANJA Manual del usuario - PDF\nDownload "Plataforma Interactiva broker NARANJA Manual del usuario"\nRafael Sáez Navarro\n1 Plataforma Interactiva broker NARANJA Manual del usuario Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 1\n2 Índice Introducción... 4 Plataforma Interactiva Área de listas de valores Lista / Cartera Seleccionar una lista Seleccionar un instrumento Mostrar / reordenar Copiar, mover, borrar instrumentos Área de gráficos Área de cotización Actualizar Imagen Área de gráficos Barra de configuración de gráficos: Periodo Frecuencia Tipo de gráfico Escala Zoom Cursor Etiquetas (Tooltip) Nota Análisis Dibujos Texto Reconocimiento de patrones Borrar Comparar (benchmark) Barra de opciones generales Lista / Cartera Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 2\n3 4.2 Búsqueda avanzada Búsqueda Resultado de una búsqueda Indicadores Mostrar indicadores Editar indicadores Eliminar indicadores del gráfico Crear, borrar, guardar indicadores Lista de indicadores disponibles MACD Opciones del gráfico Tipo de gráfico Tipo de línea Mostrar información Cuadrícula Fondo del gráfico Etiquetas (Tooltips) Perfil del gráfico Crear, borrar, guardar perfil Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 3\n4 Introducción La Plataforma Interactiva de broker NARANJA es una herramienta que permite hacer seguimiento del mercado de forma ágil y sencilla tanto para consultar cotizaciones de bolsa, como para visualizar gráficos de sobre acciones, índices, ETFs y divisas. La Plataforma Interactiva está diseñada para que sea su principal herramienta de consulta de cotizaciones de bolsa, donde pueda acceder de forma dinámica a listas predefinidas (con los valores de su cartera o los valores incluidos en los principales índices bursátiles), o bien crear sus propias listas personalizadas con sus valores favoritos. Los gráficos bursátiles contienen todas las prestaciones necesarias para la realización de análisis técnico o de gráficos. Puede configurar el periodo del gráfico desde diez años hasta intradía, acceder a distintos tipos de gráficos (de barras, de puntos, de velas, o de montaña), utilizar más de 30 indicadores técnicos, así como dibujar sobre el mismo gráfico para trazar líneas de tendencia, identificar soportes y resistencias, todo ello con el fin de que le sea de ayuda para tomar las decisiones de inversión más adecuadas. Esta herramienta precisa de una pequeña aplicación independiente de Java (applet) de aproximadamente 400 KB, que funciona a gran velocidad y que se puede ejecutar en cualquier navegador con tan solo tener instalada una versión actualizada de java. (instalación gratuita en Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 4\n5 Plataforma Interactiva La Plataforma Interactiva se compone de cuatro áreas que permiten seleccionar, presentar y analizar los datos, realizar búsquedas de instrumentos, administrar a los usuarios, etc. Estas áreas son las siguientes: 1. Área de listas de valores: (mitad izquierda de la pantalla) permite seleccionar listados de valores (Mi Cartera, valores incluidos en los principales índices y listas con valores favoritos). 2. Área de gráficos: (mitad derecha de la pantalla) permite consultar la cotización del valor seleccionado y visualizar el gráfico de la cotización. 3. Barra de configuración de gráficos: (zona superior del gráfico) permite establecer varias opciones de gráficos que se podrán seleccionar desde una serie de iconos y menús desplegables (periodo, frecuencia, tipo de gráfico, etc.) 4. Barra de opciones generales: (bajo la barra de configuración de gráficos) ofrece varias funciones generales en pestañas como Listas/Cartera, Búsqueda avanzada, Indicadores, Análisis por valor, Opciones del gráfico. Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 5\n6 1 Área de listas de valores El área de listas de valores permite acceder a listados de valores para consultar cotizaciones de bolsa de forma ágil y seleccionar el valor que va a aparecer en el gráfico. 1.1 Lista / Cartera Esta opción le muestra listados de valores predefinidos y le permite personalizar sus propias listas de valores favoritos. Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 6\n7 1.1.1 Seleccionar una lista Utilice el menú desplegable Lista que está situado en la parte superior del área de selección para ver las listas de valores disponibles: valores de su cartera, los incluidos en un índice bursátil o sus valores favoritos Seleccionar un instrumento Si desea visualizar el gráfico de un valor, haga clic sobre el nombre del valor correspondiente Mostrar / reordenar En un listado se muestra el nombre del instrumento (acción, ETF, índice o divisa), su símbolo, su última cotización, así como la diferencia con el último cierre. Si desea reorganizar el orden de una lista en función del contenido de una columna determinada, haga clic en la cabecera de la misma. Para invertir el orden, vuelva a hacer clic en la cabecera Copiar, mover, borrar instrumentos Si desea copiar un instrumento desde una lista o moverlo a otra tabla, haga clic sobre el icono que aparece en la columna de la derecha. Se abrirá una ventana emergente con las correspondientes opciones. Los instrumentos podrán moverse o copiarse a otras listas existentes. Además, se podrán crear nuevas listas que contengan los instrumentos copiados o trasladados. Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 7\n8 2 Área de gráficos 2.1 Área de cotización Le permite acceder a cotización de una acción, ETFs, índice o divisa que se esté mostrando en el gráfico. Dispone de los siguientes datos: Nombre del valor, código ISIN y mercado. Cotización, fecha y hora a la que corresponde la cotización. Variación porcentual y en valor absoluto. Máximo, mínimo, apertura y cierre de la última sesión Actualizar Esta opción permite actualizar los datos de la cotización que se reflejan en la barra de cotización y en el área de gráficos Imagen Dispone de 2 funcionalidades para gestionar el gráfico como una imagen: Imprimir: se puede imprimir el gráfico tal y como aparece en pantalla en ese momento, incluidos los benchmarks, los indicadores y las notas realizadas en un tamaño de letra estándar, así como en formatos de letra más pequeños o en un tamaño personalizable que puede alcanzar los 1024 x 800 píxeles. Enviar por permite enviar por el gráfico como una imagen. Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 8\n9 2.2 Área de gráficos El área de gráficos es el "lugar de trabajo" en el que se muestran el gráfico seleccionado y los indicadores, líneas y notas que usted le haya añadido. Es bastante sencillo: En la parte superior del gráfico aparece en negrita el nombre del instrumento en cuestión, su cotización actual y su cambio desde el último cierre en cifras absolutas y en porcentaje. Bajo el nombre, aparece el símbolo del instrumento, el código ISIN y la fecha y hora de la cotización. Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 9\n10 3 Barra de configuración de gráficos: La barra de gráficos determina la configuración de los gráficos que aparecen en pantalla. Las distintas posibilidades de configuración son las siguientes: Periodo: muestra el periodo de tiempo que aparece en el gráfico; Frecuencia: para seleccionar la frecuencia de muestreo; Tipo de gráfico: de barras, candlestick, de líneas, etc.; Escala: permite cambiar de escala lineal a logarítmica; Zoom: permite ampliar el gráfico; Cursor: permite darle diversas formas al cursor; Etiquetas: permite activar y desactivar las etiquetas (tooltip) con los datos de cotización; Nota: permite incluir en el gráfico comentarios del análisis, ejemplos, etc. 3.1 Periodo Seleccione el periodo de tiempo que desea que aparezca en el gráfico: intradiario, 1, 3 ó 6 meses a 1, 2, 3, 4 ó 5 años. Dentro de estas franjas temporales (excepto en el caso de que se seleccione la opción "intradiario"), se puede hacer zoom sobre los gráficos para reflejar cualquier periodo hasta un mínimo de cinco días (véase Zoom). 3.2 Frecuencia Esta opción determina el número de entradas de gráfico por periodo de tiempo. Por defecto, los gráficos intradiarios muestran información actualizada, pero también es posible consultar intervalos de 3, 5, 15, 30 y 60 minutos, con el fin de poder tener una mejor visión general. Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 10\n11 Para el resto de las opciones de periodo, se podrán consultar también datos diarios o semanales. 3.3 Tipo de gráfico Seleccione el tipo de gráfico que desee de entre los estilos disponibles: de barra, de velas (candlestick), de líneas o de montaña. En los gráficos de barras y velas (candlestick) se utilizan dos colores, el verde y el rojo, para distinguir entre las cotizaciones ascendentes y las descendentes. 3.4 Escala Esta opción determina la escala vertical del gráfico como lineal en valores absolutos, en porcentaje (para las comparaciones (benchmarks) de valores o en escala logarítmica. 3.5 Zoom El botón izquierdo en el que aparece el dibujo de la lupa activa la función de zoom en el área de gráficos. Cuando esté activado, coloque el ratón en algún punto del gráfico y mantenga pulsado el botón izquierdo del ratón mientras lo mueve lateralmente para seleccionar el periodo de tiempo que desea ampliar. Al soltar el botón del ratón, el área seleccionada se ampliará. Mientras esté marcando el periodo de tiempo, las fechas seleccionadas aparecerán en la parte superior del gráfico. Tenga en cuenta que no es posible activar esta opción en los gráficos intradiarios. El icono situado a la derecha (1:1) elimina el zoom de un gráfico ampliado y vuelve al periodo de tiempo seleccionado en la configuración del periodo. Además, también se puede eliminar el zoom haciendo clic sobre el área de gráficos. Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 11\n12 3.6 Cursor Podrá seleccionar uno de los cuatro tipos de cursor para utilizarlo en el área de gráficos, lo que le permitirá moverse por la pantalla de una manera más adecuada y precisa. Véase también la opción Etiquetas (tooltip), que muestra una etiqueta a modo de tooltip con información sobre el gráfico en la posición del cursor. Pruebe a utilizar los diferentes cursores para entender mejor su funcionamiento: si selecciona el primer botón, aparecerá el cursor tradicional en forma de flecha; si selecciona el segundo botón, aparece una figura en forma de cruz que incorpora etiquetas (tooltips) para los valores verticales y de fecha en la posición del cursor; con el tercer botón, aparece una línea para el periodo vertical y que incorpora etiquetas (tooltips); el cuarto botón es una línea horizontal que incorpora etiquetas (tooltips) en la posición del cursor según la escala seleccionada. 3.7 Etiquetas (Tooltip) Esta opción permite la aparición de etiquetas (tooltips) con la fecha y con la información de cotización correspondiente que aparece en el gráfico según la posición vertical del cursor en el área de gráficos. Véase también el apartado Cursor. 3.8 Nota Esta opción permite editar y realizar anotaciones en el gráfico que aparece en pantalla. El menú desplegable ofrece elementos para: Análisis: (Líneas de Fibonacci y Líneas y ángulos de Gann) Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 12\n13 Dibujos: (líneas para señalar canales de tendencias y límites) Textos: Reconocimiento de patrones La opción Borrar permite eliminar las notas Análisis Podrá utilizar los elementos de análisis Líneas de Fibonacci y Líneas y ángulos de Gann. Las líneas de Fibonacci se pueden añadir horizontalmente como zonas de tiempo o verticalmente como retrocesos. Las líneas y ángulos de Gann se pueden escalar y mover libremente. (Tenga en cuenta que los elementos de análisis se describen de manera breve. Será necesario un conocimiento más profundo del análisis técnico para poderle sacar el máximo partido a estos instrumentos.) Líneas de Fibonacci Las zonas de tiempo de Fibonacci sirven para evaluar la cotización periódica y los movimientos del mercado basándose en la secuencia de Fibonacci. (La secuencia de Fibonacci empieza con el 0 y el 1, y cada número sucesivo resulta de la suma de los dos anteriores: 0, 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89, etc.) La aplicación de la teoría de Fibonacci al análisis técnico presume que los cambios de tendencia más significativos del mercado se producen en periodos que coinciden con los números de la secuencia. Utilice este elemento para añadir al gráfico líneas de Fibonacci verticales. Mantenga pulsado el botón del ratón para escalar las líneas a lo largo de la línea del periodo. Si desea mover un grupo de líneas, haga clic en la primera de ellas y arrástrelas a la posición deseada. Los retrocesos de Fibonacci se utilizan en relación con la teoría de las ondas de Elliott. Se basan en el límite matemático de los cocientes de Fibonacci o número áureo, 0,618, así como en dicha cifra al cuadrado (0,382) y al cubo (0,236). (La importancia de estos números para la teoría de Elliott Wave, conocida como Teoría de la Onda, se puede inferir considerando que el valor 0,5 está equidistante de los dos primeros, y que la diferencia entre ambos equivale al tercer número.) Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 13\n14 La Teoría de la Onda presume que los movimientos del mercado se ven seguidos de correcciones de los valores de retroceso. En consecuencia, una tendencia fuerte se invertirá en al menos un 38%, mientras que una tendencia débil se verá seguida por una corrección no superior el 62%. Utilice este elemento para añadir al gráfico retrocesos de Fibonacci. Una vez seleccionado el elemento en cuestión, haga clic en la posición deseada del 0% del gráfico, mantenga el botón del ratón pulsado, arrastre el cursor a la posición del 100% y suelte el botón. Para mover los retrocesos, seleccione las líneas de retroceso haciendo clic en una de las líneas exteriores y arrástrelas a la posición deseada Líneas y ángulos de Gann Estos elementos (que pueden apuntar hacia arriba o hacia abajo) utilizan figuras geométricas para evaluar los movimientos del mercado. Las líneas de Gann añaden al gráfico nueve líneas de resistencia equidistantes. Seleccione el elemento, haga clic en la posición 0% del gráfico, mantenga pulsado el botón del ratón, arrastre el cursor a la posición del 100% y suelte el botón. Se pueden seleccionar las líneas de Gann ya existentes y arrastrarlas a una nueva posición o escalarlas de manera diferente. Los ángulos de Gann se utilizan en la teoría que establece que las líneas de soporte y de resistencia suelen formar ángulos geométricos en los gráficos. Gann especificó los ángulos de 7,5º; 15º; 18,75º; 26,25º; 45º; 63,75º; 71,25º; 75º y 82,5º. Utilice un ángulo Gann hacia arriba si desea añadir las líneas del ángulo al punto de inicio de una tendencia alcista y para evaluar los potenciales puntos de soporte y de resistencia a lo largo de las líneas del ángulo. Por el contrario, utilice un ángulo hacia abajo en las tendencias bajistas Dibujos Los dibujos que podrá utilizar son: líneas, líneas límite, flechas, rectángulos, elipses y arcos. Se pueden añadir líneas al gráfico seleccionando el elemento, haciendo clic en el punto de inicio del gráfico, manteniendo pulsado el botón del ratón y arrastrando el cursor al punto en el que se desea Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 14\n15 que acabe la línea. Las líneas ya existentes se pueden agarrar desde cualquiera de los dos extremos y se pueden arrastrar hasta nuevas posiciones. Utilice esta opción para incorporar canales de tendencia y líneas de soporte y resistencia a mano alzada. Las líneas límite indican líneas horizontales paralelas a la línea de periodo. Cuando incorpore una línea límite, aparecerá por encima de ella el valor límite correspondiente. Las líneas límite ya existentes se pueden arrastrar a nuevas posiciones. Se pueden añadir flechas para dirigir la atención a ciertos patrones o a ciertas zonas del gráfico. También se pueden utilizar como alternativa a las líneas a mano alzada. Si desea marcar áreas de gráfico específicas o editar sus comentarios al gráfico, utilice los rectángulos, elipses o arcos. Seleccione uno de estos elementos, haga clic en el punto de inicio en el gráfico, mantenga pulsado el botón del ratón, arrastre el elemento hasta alcanzar el tamaño deseado y suelte el botón Texto Este elemento permite editar y añadir texto al gráfico, como comentarios, explicaciones o recomendaciones. Si selecciona este elemento, se abrirá una nueva ventana que le permitirá establecer el tipo de letra, el color, etc. El estilo seleccionado se mostrará en una ventana de vista previa. El texto ya existente se puede arrastrar a una nueva posición o se puede editar con un doble clic Reconocimiento de patrones La Plataforma Interactiva ofrece cinco opciones de reconocimiento de patrones, que le permiten cubrir los patrones más habituales. No obstante, deberá tener en cuenta que el tiempo y los recursos que la herramienta requiere para reconocer los patrones dependerán del historial disponible y de la frecuencia seleccionada. No se podrá seleccionar la opción de reconocimiento de patrones en el caso de los gráficos intradiarios. Los triángulos son patrones con amplitud decreciente, es decir, canales de tendencia que se estrechan cada vez más. En general, los triángulos se consideran figuras de confirmación de tendencias. La interpretación habitual establece que las tendencias existentes continuarán una vez que la formación de un triángulo indique su consolidación. Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 15\n16 Las banderas son patrones a corto plazo, confirmadores de tendencias. Su amplitud es decreciente, al igual que la de los triángulos. Las banderas suelen ir acompañadas de una disminución del volumen de negocio, que puede aumentar rápidamente cuando finaliza el patrón de bandera. (Más adelante se describe un tipo especial de bandera, denominado estandarte.) Los canales son figuras que confirman tendencias y que se mueven entre dos líneas de tendencia paralelas. Los canales ascendentes confirman un mercado alcista, y los descendentes confirman un mercado bajista. Normalmente se espera que las tendencias horizontales continúen tras la interrupción de un aumento brusco de volumen. Las figuras hombro - cabeza (al igual que su correspondiente figura invertida) indican un cambio de tendencia. El final de una tendencia alcista vendrá marcado a menudo por un patrón hombro - cabeza - hombro, siendo el punto intermedio el más alto de los tres picos. Los dos puntos más bajos situados entre los tres picos forman la denominada línea del cuello. Un gráfico que cruce la línea del cuello tras el hombro derecho (es decir, tras el tercer pico) se suele interpretar como una señal de venta. Las figuras de hombro - cabeza invertidas se interpretan a la inversa: marcan el final de una tendencia bajista. Suelen ir acompañadas de una disminución del volumen de negocio. Los estandartes son un tipo especial de bandera (véase más arriba), en la cual las dos líneas de tendencia convergen simétricamente a lo largo del periodo Borrar Utilice la función Borrar si desea eliminar notas individuales del gráfico. Seleccione lo que desea eliminar haciendo clic sobre ello (para seleccionar ciertos elementos, tendrá que hacer clic al final), y luego seleccione la opción Borrar. Además, también podrá utilizar la tecla de borrado para eliminar una nota seleccionada previamente. Para eliminar patrones, vuelva a seleccionar el patrón en cuestión. Utilice la opción Borrar todo para eliminar todas las notas de su gráfico, es decir, los elementos de análisis, los elementos de dibujo, el texto y los patrones. Si desea hacerlo, seleccione esta opción y haga clic en cualquier punto del área de gráficos para confirmar la acción. Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 16\n17 3.8 Comparar (benchmark) Esta opción permite seleccionar hasta cuatro valores para poder comparar su histórico de cotizaciones en el área de gráficos. Pulse sobre el icono de comparar y seleccione los valores a comparar haciendo doble clic. Si desea eliminar un valor (benchmark) del gráfico, desactive la casilla que aparece a la izquierda del benchmark en cuestión. O si desea borrar un benchmark de la lista, haga clic en la casilla de la derecha. Al comparar gráficos, todos los datos se muestran en escala porcentual (eje vertical) y todos los valores parten desde un mismo nivel en base 100% al inicio del periodo. Cada valor se representa con líneas de distintos colores, que se muestran en la esquina superior izquierda del gráfico para que resulte posible identificarlos. Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 17\n18 4 Barra de opciones generales Dispone de cinco opciones distintas a las que se puede acceder desde las pestañas naranjas situadas encima de las listas y el gráfico par: Lista / Cartera: le permite acceder a listados de valores. Búsqueda avanzada: le permite buscar valores. Indicadores: ofrece una gama de indicadores para el análisis técnico. Opciones gráfico: determina la configuración del área de gráficos. Funciones globales: esta opción está situada en la parte inferior de la pantalla y permite almacenar y recuperar la configuración personalizada. 4.1 Lista / Cartera El área de listas de valores permite acceder a listados de valores para consultar cotizaciones de bolsa de forma ágil y seleccionar el valor que va a aparecer en el gráfico. Dispone de más información en el apartado 1. Área de listas de valores. 4.2 Búsqueda avanzada Búsqueda El buscador avanzado le permite realizar búsquedas introduciendo el nombre o símbolo de una acción, ETF, índice o divisa. Puede acotar una búsqueda utilizado filtros según el tipo de valor o mercado en el cotice. Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 18\n19 4.2.2 Resultado de una búsqueda En el resultado de una búsqueda se muestran un listado de instrumentos que tienen concordancia la búsqueda. Una vez identifique el instrumento que le interese, podrá incluirlo en una lista de valores, así como solicitar que se muestre la gráfica del valor. Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 19\n20 4.3 Indicadores En el análisis técnico se utilizan diferentes indicadores para valorar las tendencias y los movimientos del mercado. Los indicadores técnicos son el resultado de aplicar cálculos matemáticos-estadísticos y lógicas basadas en datos históricos de cotizaciones. La Plataforma Interactiva incluye más de 30 indicadores, que van desde los más clásicos, como la media móvil y el RSI o indicador de fuerza relativa, hasta los más recientes, como el indicador Aroon. Desde el área de selección, se puede consultar la lista de indicadores disponibles, que presenta tres pestañas diferentes: en la pestaña Todos los indicadores aparecen todos los indicadores que se pueden utilizar. En la primera ventana, llamada "ventana gráfico", se muestran todos los indicadores que aparecen directamente en la ventana del gráfico. A continuación aparece la "ventana indicador", que implica que a la parte inferior del área de gráficos se incorpora una ventana independiente de menor tamaño en la que se muestran indicadores que utilizan una escala vertical diferente. En la barra superior de la ventana hay dos iconos. El primero de ellos abre la ventana de edición de parámetros del indicador (véase editar indicadores) y el segundo permite que desaparezca de la pantalla la ventana independiente del indicador. Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 20\n21 La pestaña Análisis cíclico distingue los osciladores de momento o "momentum", que resultan útiles en mercados laterales, y los indicadores de volumen y volatilidad, que controlan el movimiento de los precios y el volumen de negocio. La pestaña Análisis de tendencia ofrece los indicadores de tendencia, que resultan útiles durante las fases de tendencia, así como indicadores de confirmación de tendencia, que miden la fuerza de una tendencia y ayudan a distinguir entre las fases de tendencia. Junto al nombre del indicador, aparece el parámetro que utiliza entre paréntesis. Por ejemplo, la media móvil simple (SMA) número 1 utiliza por defecto el periodo de 14 días Mostrar indicadores Si desea mostrar un indicador, selecciónelo haciendo clic en la casilla que aparece a la izquierda de su nombre. El indicador se añadirá de inmediato al área de gráficos Editar indicadores Si desea modificar los parámetros de un indicador, haga clic en el icono que está situado junto a los paréntesis. Se abrirá una ventana emergente en la que aparecen los campos en los que habrá de introducir los datos. Los valores establecidos por defecto aparecen en una lista sobre un fondo gris situada junto a los campos de entrada de datos. En la parte inferior se puede leer una breve explicación del indicador. Edite el parámetro y haga clic en Aceptar para cambiar las propiedades del indicador. Los parámetros personalizados aparecerán en rojo en las etiquetas de selección del indicador Eliminar indicadores del gráfico Si desea eliminar un indicador del gráfico, desactive la casilla situada a la izquierda del nombre del indicador en cuestión. El indicador desaparecerá del gráfico de forma inmediata. Las ventanas independientes de indicadores también pueden cerrarse haciendo clic en el botón de cierre situado en la parte derecha de la barra de la ventana Crear, borrar, guardar indicadores Si desea crear indicadores, borrarlos o guardarlos, utilice las funciones globales situadas en la parte inferior del área de selección. Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 21\n22 Se puede crear una lista personalizada de indicadores y parámetros. Tenga en cuenta que no es posible borrar los indicadores y parámetros preconfigurados Lista de indicadores disponibles El siguiente apartado únicamente describe los indicadores de forma breve. Tenga en cuenta que será necesario un conocimiento profundo del análisis técnico si se desea sacar el máximo provecho a estos instrumentos ADL (Accumulation / Distribution Line) El indicador ADL asocia los cambios en el volumen de negocio y el precio. Una línea ascendente indica un aumento de la demanda del título, mientras que si la línea se opone a la tendencia del título en cuestión indica el final, o al menos el debilitamiento, de dicha tendencia Aroon El indicador Aroon consiste en una línea ascendente (up) y otra descendente (down) que ilustran la intensidad de una tendencia. Si la línea ascendente se encuentra situada por encima de la línea descendente se indica un desarrollo positivo, y viceversa. Los valores situados por encima de 50 indican la existencia de una tendencia, que se considerará una tendencia fuerte si los valores se sitúan por encima de Oscilador Aroon El oscilador Aroon indica una tendencia y su intensidad. Se calcula por la diferencia entre los valores Aroon up y Aroon down (véase el indicador Aroon). Los valores situados por encima de 0 marcan una tendencia positiva, que se considerará una fuerte tendencia positiva si los valores se sitúan por encima de 50. Si se sitúan por debajo de 0 la tendencia es negativa, y si están situados por debajo de -50 se hablará de una fuerte tendencia negativa ADX (Average Directional Index) El ADX se calcula a partir del DMI suavizado. Mide la intensidad de la tendencia sin indicar su dirección. Una línea ascendente confirma la tendencia, mientras que una decreciente apunta hacia un Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 22\n23 debilitamiento o incluso inversión de la tendencia. Este indicador se suele utilizar para poner en práctica lo que sugieren otros indicadores. El ADX suavizado utiliza los mismos parámetros que el índice en el que se basa, el DMI ATR (Average True Range) El indicador ATR calcula la media de tres cifras máximas: el máximo de un periodo menos el mínimo del periodo anterior, el máximo de un periodo menos el precio de cierre del periodo anterior y el mínimo de un periodo menos el precio de cierre del periodo anterior. Los valores ATR extremos indican exageraciones y, por lo tanto, inversiones inminentes de tendencias Bandas de Bollinger Dos bandas de Bollinger envuelven a una media móvil, y la distancia entre la media y cada una de las bandas corresponde a la volatilidad del activo. El precio de un activo genera una señal de venta cuando encuentra resistencia en la banda superior y una señal de compra cuando toca la banda inferior CMF (Chaikin Money Flow) El indicador CMF mide la intensidad en la oferta y demanda de un activo. Determina el precio de cierre en relación con el periodo examinado, lo multiplica por el volumen de negocio y lo relaciona con el periodo en cuestión. El CMF situado sobre 0 indica un aumento en la demanda de un activo, mientras que si se sitúa por debajo de 0 marca un exceso de oferta Oscilador de Chaikin El oscilador de Chaikin toma la diferencia entre dos medias exponenciales del ADL (véase ADL). Los valores por encima de 0 se consideran positivos, y negativos si se sitúan por debajo de 0. La divergencia entre el gráfico y el indicador apunta a reversiones de tendencia inminentes CCI (Commodity Channel Index) El CCI mide la posición de las materias primas (commodities), así como de los precios de otros activos, en los mercados cíclicos y laterales. Por lo general, los valores situados por encima de +100 Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 23\n24 indican una fuerte tendencia alcista, mientras que los valores inferiores a -100 indican una fuerte tendencia bajista. El CCI también se suele utilizar para señalar activos que están sobrecomprados o sobrevendidos DMI (Directional Movement Index) EL DMI indica si un activo está actualmente en tendencia o no. Si el DMI+ cruza al alza al DMI-, se produce una señal de compra. Por el contrario, si el DMI+ cruza a la baja al DMI- se produce una señal de venta. Para evitar señales falsas o ambiguas, se debe confirmar la señal del DMI con un movimiento de los precios en la dirección indicada en el siguiente periodo Envelopes Dos bandas envelopes acompañan a las medias a una distancia determinada (normalmente un porcentaje de la media), sin tener en cuenta la volatilidad, como hacen las bandas de Bollinger. En función de la profundidad del indicador, si un precio toca una de las bandas puede interpretarse como que sigue una tendencia o como una señal de respuesta Media móvil exponencial (EMA) La media móvil exponencial calcula la media ponderada del precio de un activo a lo largo de un periodo de tiempo determinado y suaviza los movimientos del gráfico. El indicador EMA se pondera exponencialmente en favor de los precios recientes. Si una línea de precios ascendente corta a la línea móvil, se produce una señal de compra, mientras que la señal de venta se producirá cuando la media móvil sea cortada por una línea de precios descendente Estocástico rápido El estocástico indica cómo está el precio de un activo respecto del rango de precios del periodo de cálculo. Resultan útiles para evaluar los mercados laterales. Si se produce un corte de la línea %K por encima de %D cuando %D se encuentra por debajo de 20 se produce una compra, mientras que si se produce un corte de la línea %K por debajo de %D cuando %D se sitúa por encima de 80 se produce una venta. El estocástico rápido no se encuentra suavizado (como ocurre Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 24\n25 con el estocástico lento), por lo que suele tener una mayor influencia en el mercado MACD (Moving Average Convergence/Divergence) El MACD calcula la diferencia entre la media móvil exponencial rápida y la lenta, estando la primera continuamente en situación de convergencia y divergencia. Si el MACD se sitúa por encima de cero indica una tendencia alcista, mientras que si se sitúa por debajo de cero indica una tendencia bajista. Si el indicador se acerca a cero mientras la cotización aún alcanza nuevos extremos es posible que se esté indicando un debilitamiento o incluso inversión de la tendencia Momentum Se trata de un oscilador que mide la velocidad de los movimientos de los precios relacionando la tasa de cambio del precio con el precio en sí mismo. La posición y el valor del momentum determinan la velocidad y la dirección del movimiento de los precios. Si el momentum gira se indica un debilitamiento de la tendencia. (Véase también RCO, que mide el momentum en porcentaje.) MFI (Money Flow Index) El MFI indica la presión de compra y de venta dentro de un movimiento de precios. Su interpretación es similar a la del indicador RSI: los valores por encima de 80 marcan un activo sobrecomprado, mientras que los valores por debajo de 20 indican activos sobrevendidos. Una divergencia entre el precio y el indicador apunta hacia un debilitamiento de la tendencia NVI (Negative Volume Index) El NVI mide el volumen negociado para determinar la fuerza de la tendencia o para confirmar un movimiento de precios. Apunta hacia una tendencia alcista cuando el índice excede su media a largo plazo. (Véase también el indicador PVI) OBV (On Balance Volume) Se trata de un indicador que relaciona el movimiento de los precios con el volumen, sumando el volumen negociado al indicador en los días de signo positivo y restándolo en caso contrario. La divergencia Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 25\n26 entre el OBV y el movimiento de los precios puede indicar una inminente inversión de la tendencia Parabolic SAR (Stop and Reversal System) Este indicador genera señales de entrada y salida. Los precios situados sobre el indicador marcan una tendencia alcista y una señal de compra. El indicador se acercará al precio a una aceleración máxima. Por el contrario, los precios que se sitúen por debajo del indicador indican una señal de venta. El SAR se utiliza a menudo en conjunción con otros indicadores de señales de salida PVI (Positive Volume Index) El PVI mide el volumen negociado con el fin de determinar la fuerza de la tendencia o para confirmar un movimiento de precios. Apunta a una tendencia alcista cuando el índice excede su media a largo plazo. (Véase también el indicador NVI.) ROC (Rate of Change Oscillator) El oscilador ROC indica el cambio de los precios en porcentaje a lo largo de un periodo de tiempo determinado (de manera similar al momentum). El valor y la posición del indicador determinan la velocidad y la dirección del movimiento de los precios. Si el indicador gira (aunque no de manera extrema) se indica un debilitamiento de la tendencia RSI (Relative Strength Index) El indicador de fuerza relativa o RSI mide la fuerza del desarrollo de un activo. Compara la media de los precios obtenidos en los días de signo positivo con la de los días de signo contrario. Los valores por encima de 70 indican situaciones de sobrecompra, mientras que los valores situados por debajo de 30 indican un activo sobrevendido. Este indicador puede utilizarse para detectar el debilitamiento de las tendencias cuando se opone a la dirección observada en el gráfico, lo que da a entender que se va a producir una corrección Media móvil simple (SMA) Este indicador mide el precio medio de un activo a lo largo de un periodo de tiempo determinado y suaviza los movimientos del gráfico. Si una línea de precios ascendente corta a la línea móvil, se produce Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 26\n27 una señal de compra, mientras que la señal de venta se producirá cuando la media móvil sea cortada por una línea de precios descendente Estocástico lento El estocástico indica cómo está el precio de un activo respecto del rango de precios del periodo de cálculo. Resultan útiles para evaluar los mercados laterales. Si se produce un corte de la línea %K por encima de %D cuando %D se encuentra por debajo de 20 se produce una compra, mientras que si se produce un corte de la línea %K por debajo de %D cuando %D se sitúa por encima de 80 se produce una venta. El estocástico lento se encuentra suavizado, por lo que suele tener una menor influencia en el mercado Estocástico RSI Se obtiene aplicando el estocástico sobre el RSI, creando un oscilador que es más sensible al RSI. Se genera una señal de compra cuando el indicador presenta un tramo alcista en el área de sobreventa (<.20), mientras que se produce una señal de venta cuando el indicador muestra un tramo bajista en el área de sobrecompra Indicador de confirmación de tendencia Este indicador se calcula dividiendo una media móvil más corta por una más larga. A continuación le sigue una tercera media móvil. Se producen señales positivas cuando el indicador excede de 100 o cuando se cruza con su media en sentido ascendente, mientras que se considerará una señal negativa si se sitúa por debajo de 100 o se cruza en sentido descendente Ultimate Este oscilador combina indicadores momentum a corto, medio y largo plazo, ponderados en favor de los valores a corto plazo. Oscila alrededor de un valor medio de 50. Cuando el oscilador cae por debajo de 50 se genera una señal de venta, mientras que si sube por encima de 50 se produce una señal de compra VHF (Vertical/Horizontal Filter) El VHF distingue una tendencia en el movimiento de los precios de un mercado lateral. Un VHF alto indica una tendencia fuerte. Un VHF Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 27\n28 creciente apunta hacia el comienzo de una tendencia, mientras que si el indicador es decreciente indica el inicio de un movimiento lateral Williams %R Este indicador relaciona la diferencia entre un periodo alto y el precio actual con un periodo más largo. Utiliza la interpretación del indicador estocástico: los valores por debajo de la zona de sobrecompra (> - 20) indican una señal negativa, mientras que los valores por encima de la zona de sobreventa (< -80) se interpretan como una señal positiva Media móvil ponderada (WMA) La media móvil ponderada calcula el precio medio ponderado de un activo a lo largo de un periodo de tiempo determinado y suaviza los movimientos del gráfico. Se pondera linealmente en favor de precios recientes. Si una línea de precios ascendente corta a la línea móvil se produce una señal de compra, mientras que la señal de venta se producirá cuando la media móvil sea cortada por una línea de precios descendente Zigzag No se considera un indicador como tal, ya que su posición y dirección pueden cambiar en retrospectiva. Se utiliza principalmente para ilustrar y simplificar los movimientos del gráfico y para el análisis de Elliott Wave. El porcentaje de este indicador señala el movimiento del precio que comienza una onda contraria. Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 28\n29 4.4 Opciones del gráfico Esta función permite configurar el diseño y presentación del gráfico. A continuación se describen las distintas opciones, señalándose en negrita la configuración por defecto Tipo de gráfico Hay dos tipos de gráficos disponibles. La opción "unicolor" presenta las líneas y los puntos del gráfico en negro. La opción "bicolor" muestra las cotizaciones a la baja en color rojo y las cotizaciones al alza en color verde Tipo de línea Como alternativa al tipo de línea "normal", existe una opción de "línea gruesa" para aquellos casos en los que las líneas normales no se vean bien cuando se imprimen los gráficos o se envían por correo electrónico Mostrar información Esta opción añade información adicional. La opción "Noticias" marcará en el gráfico todos los días en los que se publiquen noticias sobre la empresa o el instrumento seleccionados. Si desea consultar la noticia en cuestión, haga clic en el icono N que aparece en el gráfico y se Manual del usuario Plataforma Interactiva 001 Página 29


Murieron cuatro personas tras fatal accidente en cercanías a Sarmiento\nEl hecho ocurrió esta mañana y fue protagonizado por una camioneta Peugeot Partner y un camión con caja volcadora. Ambos colisionaron en la ruta Nº 26, sobre el kilómetro 85, camino a la localidad de Sarmiento. Además de cuatro fallecidos hay un quinto involucrado que fue trasladado al hospital con lesiones graves.\nUn fatal accidente tuvo lugar sobre las 10.00 de esta mañana en cercanías a la localidad de Sarmiento. Allí, por causas que aún no fueron determinadas, una camioneta Peugeot Partner impactó contra un camión con caja volcadora provocando la muerte de cuatro personas.\nSegún confirmo el segundo jefe de la Unidad Regional de Comodoro, comisario Héctor Quisle, además de los cuatro fallecidos hay un quinto individuo que fue trasladado al hospital de Comodoro Rivadavia con múltiples heridas que revisten gravedad.\nEn estos momentos, personal policial de Sarmiento trabaja en el lugar para realizar las actuaciones correspondientes e intentar determinar las causas del choque. Aún no han trascendido las identidades de los occisos.\nComodoro Sarmiento accidente fatal


Exigen a alcaldía de San Pedro Sula pagar deudas y priorizar obras - Diario La Prensa\n15 Aug 2013 / 02:03 PM / Lisseth Garcia /\nContratistas dicen que reconocen que hay crisis, pero no ven que las autoridades municipales reaccionen y tomen decisiones.\n
Contratistas dicen que reconocen que hay crisis, pero no ven que las autoridades municipales reaccionen y tomen decisiones.
\nNo seguir licitando obras y cumplir el pago de las finalizadas y en ejecución le pidieron ayer los profesionales de la ingeniería a la Municipalidad sampedrana.\nEl presidente de la Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción (Chico), Osmín Bautista, dijo que son solidarios con las empresas que han demostrado “con alma y corazón” que quieren ser responsables en el cumplimiento de los contratos, no así de la parte contratante que no honra los pagos.\n“Para que pueda haber exactitud en la entrega de los proyectos deben hacerse los pagos a tiempo”.\nAñade que en la Chico les ha advertido a las constructoras que sean precavidas al firmar contratos y que se aseguren de que exista la reserva de esos fondos.\n“Hemos venido diciéndole y advirtiéndole a la Municipalidad que no debe seguir licitando nuevos proyectos cuando ni siquiera ha honrado los anteriores y los que se están ejecutando”.\nBautista indicó que hay obras que fueron entregadas, inauguradas y no les han pagado a los contratistas. “Entonces es irrisorio y ridículo hacer llamados de licitación si no han pagado las anteriores”.\nRecomendó dejar de pensar en la política y “poner los pies en la tierra” para hacerle frente a la situación.\nWilliam Hall, expresidente de la Chico, dijo que este es un tema que tienen más de seis años de mencionar. “El gasto corriente de la alcaldía está muy alto y obras y estos contratistas se están parando, manifestó Hall.\n“Creo que la Municipalidad debe hacer una reflexión en cuanto a controlar su gasto corriente, reducirlo para invertir más en la ciudad y saldar las deudas”. José Mayorquín, de la empresa Prodecon, informó que ganaron la licitación para bachear el sector oeste. “Hemos iniciado, pero lamentablemente la crisis económica por la falta de pago nos ha limitado en la ejecución del trabajo. Hemos desacelerado nuestros trabajos. La comuna tiene una deuda pendiente del año pasado. Le hemos propuesto un plan para que pague paulatinamente y con ese dinero podamos hacer otro proyecto y darle un compás de espera a la alcaldía”, explicó.\nMuchos de los contratistas se quejaron de que el alcalde Juan Carlos Zúniga no los reciba, pese a las reuniones solicitadas.\n“Creemos que la Municipalidad debe tomar una decisión con respeto a sus deudas con los contratistas. Con planes de pago se pueden solucionar las crisis que tenemos ambas partes”, agregó el empresario.\nDetalló que entienden la crisis nacional, pero hay que tomar decisiones fuertes, radicales, en busca de una solución.\n“La Municipalidad también está en problemas, pero antes de proceder a una instancia, como la que se le ha planteado al Gobierno, de emplazarlo”.\nSegún Mayorquín se pueden sentar antes con el alcalde y los entes involucrados para proponerle soluciones, como un plan de pago, poner un orden en la prioridad de los proyectos, “pero si no se resuelven, el gremio tendría que tener otras actitudes y ojalá no se tenga que llegar a paros, sino al diálogo y consenso”.\nLa aseveraciones de los constructores se dieron ayer en un evento donde también se encontraba el superintendente de Obras Públicas, Fredy Fugón, quien, pese a los reclamos, asegura que el atraso en los proyectos se debe al clima.\n“No puedo darle esa información porque no es mi campo”, les dijo a los contratistas al referirse al atraso en los pagos. En San Pedro Sula hay unos 25 proyectos en ejecución.\nLa Prensa buscó al superintendente de Economía y Finanzas, Rolando Perdomo, pero no se encontraba. Tampoco contestó su teléfono celular.\nLos proyectos siguen paralizados y los contratistas esperan una respuesta de la Alcaldía. Los regidores explicaron que no saben cuánto se les debe a los contratistas.\nSan Pedro Sula Tegucigalpa Honduras laprensa.hn La Prensa de Honduras Noticias de Honduras Diario La Prensa Noticias de hoy en Honduras Pago de las finalizadas en Alcaldía de San Pedro S\nAlcaldía de San Pedro Sula cerró en rojo las finanzas de 2012


▷ Posicionamiento SEM en Google en Pozuelo del Rey 🤖 Marketianos 🌟 【2021】\nPosicionamiento SEM en Google en Pozuelo del Rey\n¿Estas intentando encontrar Posicionamiento SEM en Google en Pozuelo del Rey para mejorar tus webs o negocio?\nSi tu objetivo es Posicionamiento SEM en Google en Pozuelo del Rey, en este artículo te resumimos los puntos claves que los Marketianos manejamos a fin de que nuestras webs se posicionen en buscadores web y redes de cualquier campo y parte del mundo.\nEmpecemos a realizar marketing digital en Pozuelo del Rey, comencemos con el Posicionamiento SEM en Google\nSon además de esto los propios buscadores web quien frecuentemente nos ofrecen esas herramientas para publicitarnos en sus medios de búsqueda. Gracias a anuncios sponsoreados en esos buscadores (Google AdWords, Bing Ads o Yahoo! Search Marketing) se genera tráfico de calidad a la web. Esto implica ocupaciones como la búsqueda de keywords, la creación de avisos y la administración de pujas. También se conoce como PPC (Pay Per Click) y CPC (Cost Per Click).\nUna vez que contamos claras las keywords que deseamos ubicar, ya podemos pasar a ver las diferencias que hay entre llevarlo a cabo de forma orgánica o por medio de publicidad.\nHay 2 razones básicas: 1, deja que mucho más gente conozca tu marca, producto o servicio, y 2, por el hecho de que ayuda a escalar situaciones en los desenlaces de búsquedas de los buscadores como Google.\nHemos ayudado a muchas empresas a ponerse en los motores de búsqueda, en los primeros lugares. Tan solo es suficiente con nuestro propio ejemplo a fin de que confíes. Somos la empresa SEO número 1 en Latinoamérica y seguimos expandiéndonos.\nDigamos que da igual lo bastante que atraigas tráfico a tu página (puedes usar aun técnicas ilusorias o penalizadas por Google para tu objetivo), si tus clientes del servicio actuales o clientes potenciales no se quedan a navegar en tu ubicación, de nada sirve el riguroso tráfico. Al contrario, si a ellos no les gusta lo que les ofreces, pueden crear mala promoción para ti. Si puedes conseguir críticas positivas ¿por qué razón arriesgarte con una negativa?\nCreación de tu página web. Tan sólo con hacer tu página eres percibido como una compañía sólida, seria. En tu página deben poder conseguir información no sólo de tus productos sino de ti como entidad. Además, entre más tiempo lleves en el mundo digital, mucho más puntos coleccionas para los buscadores como Google.\nCreación de contenido. Pero no cualquier contenido, sino más bien un contenido original, atractivo, bien hecho y más que nada, útil. Tener un blog, vídeos o gráficos mal hechos y que no se usa para nada, solo molestan a tus clientes. Ellos apreciarán el ahínco que pones a tu información. Además, mediante este contenido puedes influir en sus resoluciones, no solo de compra, sino más bien de otras cuestiones. Por ejemplo, digamos que eres una compañía que se dedica a la venta de platos desechables biodegradables…tu target es por supuesto la multitud que se preocupa por su medio, entonces, al crear contenido que muestre otras maneras de proteger el ambiente, estás ayudando a su historia, andas siendo útil, y ellos lo agradecen. ¿Por qué? Pues bien, añades valor a tu existencia y a la existencia de tus productos y servicios. De otra forma, de forma fácil irían con la competencia. En el mercado bien puedes distinguirte por tus bajos precios y ofertas, pero lo que realmente importa es el agregado que consigas ofrecer.\nPromoción y publicidad. Dado que es tu página, tú decides qué mostrar y qué hacer llegar. Puedes utilizar con perfección cualquier anuncio que quieras para promocionarte a ti. Si además añades las redes sociales a tu promoción, vas a poder crear un efecto viral. En esta parte también nosotros nos ponemos las pilas. Va íntimamente aunado a una creación de contenido excelente, a fin de que funcione de tal modo.\nOfertas exclusivas. En la actualidad no es nada extraño que ciertas campañas sean enfocadas a la parte digital. Con un estudio suficientemente cuidadoso podemos advertir si estas campañas van a tener éxito en el mundo online. Descuentos, promociones, concursos, todo cuanto logres imaginar se pueden llevar a cabo en la red, ya que es muy simple que la voz se corra (el efecto viral del que charlábamos). En ocasiones son aun mucho más exitosas que las campañas habituales. La razón es que cada día de el día de hoy, un grande porcentaje de personas usan el internet como una herramienta diaria, y las redes sociales de la misma forma.\nTransacciones online. Si montas tu tienda on-line, usando Paypal o cualquier otro método de transacción, si abres opción a pedidos personalizados, si tienes opción de comunicación directa por chat o correo electrónico, si aprovechas al máximo todas y cada una de las herramientas automatizadas que el internet te da para ahorrar gastos de oficinas, guardes, empleados, etcétera., definitivamente puedes utilizar el dinero designado para estas necesidades, en otras cosas que te van a estar regresando la inversión con más prontitud o mucho más intereses. Además, recuerda asimismo que las personas procuran la tranquilidad y es tu deber como proveedor, ofrecerla.\nIngresos directos. Deja de lado que tengas opciones para abonar on-line, todo esto que hemos expuesto en los últimos parágrafos se traduce a ingresos directos. El tráfico nuevo se convierte en clientes del servicio nuevos, el contenido útil retiene a los clientes recientes, las promociones aumentan el número de productos adquiridos, la promoción de boca a boca (o de comentario digital a comentario digital), si es positiva, también atrae a mucho más personas. Las transacciones en línea ahorran gastos para que el dinero lo uses más ciertamente.\nPodríamos proseguir con un sinfín de causas mucho más para convencerte de la relevancia tan elevada que tiene el SEO en tu empresa. Aquí lo indispensable es que te decidas ahora, pues entre mucho más rápido comiences a usar estas técnicas, más prontamente vas a poder gozar de sus frutos. Acércate a nosotros, que para eso estamos.\nEstá asociado con el contenido de tu sitio web, para entender si los buscadores de internet comprenden tu contenido y si tu página es una fuente de información relevante para las personas que están buscando esos temas. Se debe conducir una investigación de keywords en tu página e ir añadiendo “inbound links” o enlaces entrantes. Puedes usar el Keyword Difficulty Tool para comprender qué keywords puedes integrar en tu sitio que no estén muy competidas y que sean importantes y asimismo puedes utilizar el On-Page SEO Checker, para revisar cada una de tus páginas dentro de tu cibersitio.\nEstá relacionado con todos y cada uno de los elementos que no son de contenido dentro de tu portal web. Aquí entramos en puntos un tanto mucho más profundos, puesto que debe ver con la composición de back-end con la que cuenta el ubicación. El SEO Técnico, ayuda a la lectura completa del mismo por la parte de los buscadores a fin de que puedan entender el sitio y su arquitectura, asimismo asiste para brindar una aceptable experiencia hacia el usuario que navega dentro de nuestro página web y esto también le afirma a los motores de búsqueda que nuestro lugar es de calidad. Si tienes ganas de saber qué tan bien o mal has hecho este trabajo en tu página, puedes ingresar al SEO Audit Tool y repasarlo para saber qué acciones tomar.\nEs el mucho más complejo de todos, asiste para fortalecer la influencia y relación que tu website tiene con otros sitios. Incluye las estrategias y técnicas que se tienen que utilizar para crear la reputación y autoridad de un ubicación, estos causantes asisten a los buscadores web a comprender qué página web ha de ser un resultado ideal para cuando alguien está realizando una cierta búsqueda ya que viene de una fuente fiable.\nLa mayoría de las acciones que elevan el off-site SEO, están relacionadas con backlinks de alta definición. Un alto volumen de enlaces apuntando hacia tu lugar desde otros websites que tengan autoridad, asiste para que tu sitio se vaya transformando en una página importante y relevante. Para que esto ocurra tienes que tener una estrategia de construcción de links entrantes y un plan para invitar a personas reconocidas a que escriban en tu lugar o invitarlas a indicar algún contenido de tu página.\nA medida que pasó el tiempo, Google se convirtió en un enorme no solo en internet. Sino que abarca un conglomerado de servicios y artículos digitales que le transforman en entre los primordiales agentes que trazan el camino de la era de la información.\nEl mundo en línea abarca desde las actividades más cotidianas y usuales (obtener, estar comunicado…) hasta acciones mucho más complejas (trabajar, generar contenidos digitales, informarse…) y si lo pensamos, ¿cuántas de las cosas que hacemos todos los días pasan por realizar una solicitud en Google?…seguro que muchas.\nEn lo que a búsquedas tiene relación, de manera oficial no se saben los datos concretos. Sin embargo, se calcula que este mastodonte de internet comprende alrededor del 90% de las consultas en línea en E.E.U.U. y la Unión Europea. Debemos de tomar en consideración que asimismo posee el segundo buscador más usado: YouTube.\nLo que le transforma en el primordial buscador online. Por eso diríase que Google no tiene competencia…pero no es de este modo, hay otros buscadores que nos pueden ser de asistencia como duckduckgo, bing, Yahoo… si bien es verdad que si tienes objetivos online y no apareces en Google, es tal y como si no existieras.\nCon el tiempo, las técnicas y acciones para mostrarse lo más alto posible en su buscador, se convirtieron en un auténtico negocio y objeto de estudio. Un negocio que mueve millones de dólares por mes y que se ha denominado SEO (search engine optimization).\nCon el correr del tiempo, Google ha mejorado considerablemente estos algoritmos. Con ciertas actualizaciones mucho más famosas, en lo que a SEO se refiere, ha llegado a “hundir” millones de páginas web de mala calidad para los clientes:\nComo es de esperar, sus algoritmos son misterios y con sus afirmaciones oficiales tan solo podemos intuir cómo escoge los resultados de búsqueda a base de experiencia, ensayos y en general, siendo interesados por este ámbito.\nA día de hoy, hay mucho más de 500 factores que Google tiene presente para elegir si tienes que mostrarse en sus primeras posiciones o no.\nLos expertos de SEO se dedican a investigar, comprobar y realizar las mejores estrategias para que, al unísono que se desarrollan contenidos de calidad para el usuario, estos sean acorde a eso que estos “componentes SEO” necesitan.\nDe este modo, en el momento en que los individuos las introduzcan en el buscador, su web debe mostrarse entre los primeros desenlaces. Como tenemos la posibilidad de deducir, seleccionar bien las keywords es muy importante para el Posicionamiento SEO.\nEn general, entendemos varias cosas en cuanto a lo que Google premia o penaliza. Son, exactamente algunos de estos factores, a los que debemos atender si deseamos mejorar el SEO en Google:\nA absolutamente nadie nos gusta esperar cuando nos encontramos explorando por la red, con lo que se conoce, más de la mitad de usuarios abandonan la página si esta tarda en cargar más de 3 segundos, con lo que deberíamos estar por debajo de esta medida.\nPara prosperar este parámetro, podemos, por poner un ejemplo, mejorar la carga de imágenes reduciendo su tamaño. Podemos también comprimir nuestros ficheros de programación (.js y CSS), reducir las necesidades al servidor…\nUnas de las más esenciales indudablemente es el tiempo de permanencia de los clientes en tu página web. Cuanto mucho más tiempo permanezcan en ella, mejor te posicionará Google. La página a la que llegue el usuario (landing page), aparte de solucionar su necesidad, debe ser interesante y fácil en prestar la solución.\nEstos son varios de los causantes que más en cuenta tiene Google. Aunque existan muchos más, debemos meditar siempre y en todo momento con la base de que Google se enfoca cien% a prestar la mayor vivencia del usuario desde el momento en que busca hasta el momento en que logra su objetivo de consulta.\nPosicionamos a tu negocio en las primeras posiciones de las buscas locales de Pozuelo del Rey, llevadas a cabo por los clientes y vecinos de Pozuelo del Rey.\nEs el eje que sirve de base para toda campaña SEO para progresar el posicionamiento web, de ahí su vital importancia y que haya de ser planificado lo primero. Antes aun, de empezar a hacer el sitio web, deberíamos saber precisamente de qué manera y bajo qué palabras clave queremos clasificarnos y que nos hallen.\nPara escoger las palabras clave más correctas, las herramientas Google Keyword Planner y Google Trends es buen lugar desde donde comenzar a investigar y conocer las palabras clave más interesantes similares con nuestro ámbito, tal como las más buscadas en Internet, según los volúmenes de búsqueda mensuales que Google tiene registrado.\nEs un tema que siempre aparece en todas las asambleas de profesionales en SEO; hay quienes creen que las palabras clave van perdiendo relevancia, frente a los que creen que sostienen la misma relevancia de hace un tiempo y son clave para mejorar el posicionamiento web.\nUna web con contenido pobre y de baja calidad, si bien tenga las keywords perfectas, no se posicionará bien en los motores de búsqueda de Internet. Por lo contrario, una web con un excelente contenido, si bien las palabras clave no sean las más atinadas, se posicionará bien en las keywords “naturales” y mejorar el posicionamiento en buscadores web; aquellas que los buscadores interpretarán que son las correctas sabiendo el contenido, que tienden a ser las acertadas, no las keywords indicadas por el autor.\nPero precisamente gracias a que estos son los lugares mucho más poderosos para nuestras palabras clave, también es una gran idea utilizarlas para hilar una pluralidad de keywords relacionadas (en inglés llamadas long-tail palabras clave).\nDe exactamente la misma forma debemos aprovechar a emplear las palabras clave y similares en nuestro contenido web, pero de manera moderada: debería manifestarse la palabra clave propósito cada 500 palabras y no más. Pero si requerimos charlar más de esa palabra, podríamos emplear sinónimos u otras variantes.\nTengamos en cuenta si nuestras palabras clave se muestran a menudo y de manera poco natural en nuestro contenido, podríamos ocasionar que nuestra web sufriera algún tipo de penalización por la parte de varios de los robots de Google u otros motores de búsqueda de Internet.\nAtrás ha quedado la época en que los usuarios de Internet y los motores de búsqueda web buscaban conceptos ambiguos donde las páginas web con keywords genéricas aparecían en las primeras posiciones de resultados. Ahora los individuos son auténticos expertos de las opciones y exactitud que los buscadores web web proponen y lo exprimen al límite realizando búsquedas específicas en relación a cada instante y necesidad específica. Ese hecho, unido al SEO semántico, ¡hace que las posibilidades sean sin límites para prosperar el posicionamiento web del negocio y para encontrar justo lo que desea el usuario web!\nUn estudio efectuado hace cierto tiempo por serpIQ halló una relación directa entre la longitud del contenido de una página y su posicionamiento en los buscadores web de Internet. El estudio encontró que la mayoría de las webs posicionadas entre los tres primeros puestos para distintas palabras clave tenían hasta 2.500 expresiones en esa sección web a la que el buscador web apuntaba.\nCada sección de tu web o producto de tu Blog debería tener alrededor de 2.50o palabras enfocadas de manera perfecta a las palabras clave (palabras clave) objetivo en tu sector comercial.\nSabemos que hacer un producto largo de calidad no es fácil. Sin embargo, una gran idea es cubrir más keywords en menos páginas de contenidos. Por ejemplo, si queremos alcanzar 5 palabras clave, es preferible tener 1 página con 2500 palabras que apunten a esas 5 palabras clave, en vez de 5 páginas con 500 palabras cada una para cada palabra clave individual.\nLos motores de búsqueda web como Google desean tener buenos razonamientos antes de considerar que nuestra página web merece estar arriba en sus listas de desenlaces, en frente de una keyword importante, y un requisito para esto es disponer escritos en aspecto y hondura sobre ese tema en nuestra página.\nAunque la media de los productos de un Blog es de mil palabras, la cifra sugerida con la que se ha visto mejores resultados es en torno a las 2.500 expresiones, como comentamos.\nSi queremos llamar la atención del lector para que clique y entre a nuestra página web, necesitaremos tener un título atrayente. Pero a la vez deseamos mostrarse muy bien posicionados en los buscadores web, por lo que asimismo necesitaremos usar keywords estratégicas en el título.\nOptimizar las imágenes ayudará a los buscadores web a entender exactamente lo que nos encontramos exponiendo en nuestra página, por poner un ejemplo, creando una corto descripción de la imagen y ponerla como título o artículo ALT de la imagen.\nCada artículo alternativo utilizado en una imagen, si es acertado, va a ser un punto más a favor en nuestra estrategia SEO. Del mismo modo, la utilización de contenidos escritos ALT con contenidos escritos desafortunados mermará bastante el potencial de la página web para progresar su posicionamiento web y aparecer en los primeros resultados de los motores de búsqueda de Internet.\nOtra buena idea es usar las palabras clave en los nombres del archivo de las imágenes. Por ejemplo, si somos una tienda de móviles y contamos una imagen de un móvil Nokia negro y en nombre de la imagen es «123h829.jpg» deberíamos cambiar el nombre a «telefono-movil-nokia-negro.jpg”.\nPor ejemplo, y si bien sea algo técnico, sin modificar .htaccess adecuadamente, lo mucho más probable es que en nuestra página web cargue tanto en la versión “www” como en la “no-www”, lo que terminará con 2 variantes de exactamente la misma página indexadas en Google que va a hacer que el buscador web tenga adversidades para saber qué versión debe priorizar en los resultados de la búsqueda. Esto se traduciría en contenido duplicado, o thin content, algo que Google penaliza con seriedad.\nColoca las palabras clave en tu dirección web (dirección de Internet), usa guiones para dividir las expresiones, no superes los cien letras y números, utiliza el nombre de la región para hace SEO local y tratar de no emplear mucho más de 2 subdirectorios.\nSi nos encontramos construyendo una página con un sistema de administración de contenidos, lo más posible es que por defecto la estructura sea algo tan poco agradable para los buscadores como www.mipaginaweb.com/p=123\nPensando en el posicionamiento de nuestra web, debemos ponérselo simple a los buscadores web web, y eso lo conseguiremos en el momento en que la dirección web (URL) por sí sola ahora describe lo que la web trata, como por poner un ejemplo www.mipaginaweb.com/titulo-del-articulo\nSi creas una web entera absolutamente centrada a un tema en concreto, unas escasas keywords, alcanzarás 2 grandes objetivos: conseguirás progresar el posicionamiento web y te posicionarán en los primeros resultados, en las buscas de esos temas, y le darás la imagen al usuario de tu web de que sois genuinos especialistas en ese campo.\nLos enlaces web (backlinks) que señalan desde otra web hacía la tuya (conocidos como “linkbuilding”) son hoy día el principal factor a la hora de mejorar el posicionamiento web y ser clasificados en una posición u otra por los buscadores web.\nLos enlaces internos son verdaderamente útiles para nuestra estrategia SEO y debemos sacarles todo el beneficio creando enlaces contextuales y descriptivos entre partes de nuestra web.\nLos motores de búsqueda web como Google lo saben y penalizan las web que no están adaptadas a móviles inteligentes. No hay mucho más, precisas hacer y crear un diseño de página web móvil bien llevada a cabo: amplios espacios en blanco a fin de que la página web respire, textos enormes de fácil lectura, navegación muy sencilla, usos de llamadas a la acción, etc.\nLas comunidades se han convertido en un factor muy importante para prosperar el posicionamiento de las páginas web en los buscadores web de Internet y muchos estudios completados dan fe de esto.\n¿Quién no quiere charlar en las comunidades? Y desde que Google en 2014 anunció que la perfecta presencia en las comunidades por la parte de una compañía o página web favorece a su posicionamiento web en el buscador web, se ha convertido más que nunca en un pilar clave en toda estrategia en Internet para casi cualquier tipo de compañía.\nEl fracaso de Google+ en el lote de las comunidades ha allanado el camino a las redes sociales ajenas como Facebook, Twitter, Instagram y Pinterest para contribuir a las empresas a progresar a estar en las redes sociales y paralelamente prosperar su posicionamiento web en los buscadores web de Internet.\nUna correcta estrategia SEO para mejorar el posicionamiento en motores de búsqueda web como Google no es una labor simple, pero si admites el reto, entiendes su lógica y algoritmos, tus esfuerzos hallarán su recompensa cuando te des cuenta que escalas situaciones hasta alcanzar la cima en los desenlaces en los buscadores.\nLos primeros 3 puestos de los buscadores web se llevan más del 75% de los clics y menos de un 10% de los usuarios pasa a la segunda página de los buscadores web puesto que los individuos eligen realizar una exclusiva búsqueda.\nContratar Posicionamiento SEM en Google en Pozuelo del Rey\nEn Marketianos sabemos lo que necesitas para escalar puestos en buscadores y prosperar el Posicionamiento SEM en Google de tu empresa.\nPrecio Posicionamiento SEM en Google en Pozuelo del Rey de calidad\nEl Posicionamiento SEO («Situarse en los primeros puestos de Google») como estrategia en el marketing en línea puede ser enormemente rentable. Es una carrera de fondo, de trabajo constante, de ir medrando pasito a pasito, mes a mes. El Posicionamiento SEO, realizado de forma optimizada, nos reportará poco a poco más y más visitas de calidad a la web.\nEn Marketianos te ofrecemos una secuencia de proyectos mensuales de posicionamiento SEO, con el más destacable precio SEO. Todo depende de la agilidad de desarrollo SEO que procures y el presupuesto con el que cuentes. Ya sabes, para cualquier duda que te surja, contáctanos y observamos juntos cuál es el más destacable precio Posicionamiento SEM en Google para ti.


Cinco raznes por las que se considera a Tom Wolfe como 'el padre del nuevo periodismo'\nEstás leyendo: Wolfe: 5 razones para ser ‘el padre del nuevo periodismo’\nSábado , 25.05.2019 / 18:56 Hoy\nEl “periodista y novelista de la realidad” Tom Wolfe falleció este 14 de mayo; mira cinco razones por las qué se le considera el precursor de este género.\nTom Wolfe publicó 'El nuevo periodismo' en 1973\nCiudad de México / 15.05.2018 15:33:17\nSe ubica el surgimiento del “nuevo periodismo” a principios de los años sesenta del siglo pasado en Estados Unidos, cuando una serie de movimientos y sacudimientos sociales exigieron un lenguaje más moderno, flexible y moldeable que el del periodismo tradicional, para reflejar los acelerados cambios y fenómenos sociales.\nEntre estas transformaciones y sacudimientos sociales se encuentran la inconformidad de la Generación beat y su rechazo al american way of life; la vida alternativa propuesta por la generación hippie del amor y la paz, las drogas y el rock; la lucha contra el racismo y la discriminación y la fundación de los Panteras Negras, y la oposición de los jóvenes a la guerra de Vietnam.\nTe recomendamos: Murió Tom Wolfe, padre del nuevo periodismo\nVarios escritores dejaron entonces a un lado por un tiempo sus novelas y comenzaron a escribir crónicas utilizando las técnicas de la narrativa literaria, una corriente a la que se llamó nuevo periodismo, porque el periodismo tradicional estaba atado —aunque sin cumplirlas a cabalidad— a las reglas de la precisión, la acreditación de fuentes y sobre todo al periodismo noticioso.\nLa crónica apareció entonces como un género libre, sin más límites que ajustarse a la realidad, es decir, no usar el pretexto del periodismo para hacer cuentos de ficción con ciertos referentes con la realidad.\nEn ese contexto surge Tom Wolf (Virginia, EU, 2 de marzo de 1931—Nueva York, 15 de mayo de 2018), periodista y escritor estadunidense conocido como padre del nuevo periodismo por haber ejemplificado y definido el género en libros como El coqueto aerodinámico rocanrol color caramelo de ron (1965), editado en español por Tusquets; Ponche de ácido lisérgico (1968), La banda de la casa de la bomba y otras crónicas de la era pop (1968), La izquierda exquisita & Mau-Mauando al parachoques (1970), todos títulos editados en español por Anagrama.\nEl libro clásico sobre el tema de Wolfe es precisamente el titulado El nuevo periodismo (1973), una recopilación de sus crónicas en el estilo de lo que desde entonces se llamó “periodismo narrativo”, tomando el calificativo narrativo de la literatura. En el prólogo Wolfe ya define esa práctica como género. En ese primer acercamiento Wolfe habló del “juego del reportaje”.\nTe recomendamos: ¿Cuál es el origen de la palabra 'chayote' en el periodismo?\nEntre las características de nuevo periodismo definidas por Wolfe, y que le dan el nombre de “padre del nuevo periodismo”, encontramos:\n1.- La utilización de las técnicas narrativas —innovación sintáctica, descripción sicológica de personajes, contrapunto, monólogo interior— para ampliar las posibilidades de descripción de las realidades objetivas del periodismo.\n2.- La práctica de técnicas cinematográficas (montaje, flasback, flashforward, descripción de fondos musicales, edición en escenas) aplicadas a la crónica periodística.\n3.- La soltura y libertad del lenguaje y el uso de palabras de los dialectos (el slang) urbano, rural, racial o delincuencial.\n4.- La construcción compleja de personalidades, no la mera descripción de perfiles periodísticos y noticiosos.\n5.- Un estilo desenfadado, con frases elaboradas y complejas para describir la realidad inmediata, con una ironía iconoclasta que no se atenía a los viejos cánones y que resultaba incluso vulgar o agresiva en su descripción de la realidad brutal sin concesiones.\nComo padre de este nuevo periodismo se ubica entonces al novelista-periodista Tom Wolfe, autor de novelas como la multipremiada La hoguera de las vanidades (1987), Anagrama; Todo un hombre (1998), Ediciones B; Soy Charlotte Simmons (2004), Ediciones B, y Bloody Miami (2012), Anagrama.\nTe recomendamos: No sé cómo hacer periodismo de opinión: Emmanuel Carrère\nTambién en este género se ubican, por una parte, aquellos escritores que con técnicas literarias se acercaron a la realidad periodística, como Norman Mailer y Truman Capote; y, por otra parte, a los periodistas que supieron utilizan las estructuras de la literatura para usarlas en su oficio periodístico, como Gay Talese y Hunter S. Thompson, creador a su vez del “periodismo gonzo”.\nAl periodismo le hace falta poesía, dice Gersón Gómez


Okidoki Kinderland Lörrach (Lorrach) - 2019 Qué saber ANTES DE IR - Lo más comentado por la gente - TripAdvisor\nHoteles en oferta en Lorrach\nRestaurantes cerca de Okidoki Kinderland Lörrach\nCosas que hacer cerca de Okidoki Kinderland Lörrach\nOkidoki Kinderland Lörrach, Lorrach\nN.º 9 de 20 cosas que hacer en Lorrach\nKuepferstr. 3, 79540 Lorrach, Baden-Wurttemberg, Alemania\nFuimos allí en un domingo. El lugar es grande, pero también tiene un montón de gente de todas partes (Ger, CH, FR). positivo es que es un precio razonable, grande y s mucho que hacer para los niños cualquier edad. Lo malo es que es...ruidoso, veces abarrotadas y largas listas de espera para comida y bebidas (debería tener más personal). En general un buen díaMás\nMuchos niños gritando y demasiado ruidoso, nuestra hija estaba un poco indignado con este lugar. Las instalaciones no son tan buenas, pero suficiente para el precio. Sin embargo, si tienes un niño 6-8 años hiperactivos, puede ser una buena solución para enviar él lejos de...casa.Más\nLos niños juegan entorno seguro- pueden perder!\nÉste es un descubrimiento alucinante! Algo para los niños de todas las edades. Caja fuerte en su interior actividades, muy seguro para la familia. En diversión privado de verano parque splah. Se sirve comida, bonita menú selección y oferta de precios para incluir las bebidas...y la comida para los niños. Agradable comer ares para comer incluyendo cabinas privadas. La bebida caliente gratis para mamá y papá incluido en el precio de la entrada.Más\nVer los 11 hoteles cercanosVer los 135 restaurantes cercanosVer las 21 atracciones cercanas\nRecibe respuestas rápidas del personal del Okidoki Kinderland Lörrach y de clientes anteriores.


Agencia Local de Desarrollo - ImpulsAlicante | Entrevista a Cluns: La hora de emprender\nPublicado por 15:29h in Categoría noticias, Entrevistas\tpor\tadela.garcia 0 Comments\nEl martes 2 de febrero, Sergio Marco y Ángela Domingo participaron en el programa de Onda Cero Alicante “Emprendedores en la Onda” en el que explicaron el proyecto empresarial que están poniendo en marcha en la actualidad: “CLUNS” una página web para venta online de relojes de calidad a un precio asequible.\nTras su participación en el programa visitaron las instalaciones de la Agencia Local donde tuvimos ocasión de hacerles la entrevista que figura a continuación.\n¿Quiénes son Cluns y quiénes lo forman?\nSergio: Hay un ingeniero, Alberto; yo, que soy informático y llevo todo el tema del marketing y desarrollo web y Ángela, que es mujer de Alberto. Somos las personas que estamos detrás del proyecto.\nPero cada uno tiene trabajo por cuenta ajena.\nSergio: Sí, yo trabajo para marcas de moda y llevo el marketing online, Alberto es ingeniero en una empresa de cerramientos.\nEs decir sois amigos que emprenden, no emprendedores que se han hecho amigos. ¿Cómo llegáis a la conclusión de que vender relojes por Internet es una idea válida de negocio?\nSergio: Nos conocimos hace tres años. Un día, durante una cena, comenzamos a hablar de lo mucho que nos gustaban los relojes. Y más adelante surgió la idea de crear nuestra propia marca de relojes. Fue un poco de locura, pero Alberto y yo tenemos espíritu emprendedor, asi que nos pusimos a investigar cada uno y luego pusimos en común todo lo que habíamos visto. Vimos que podíamos y seguimos hasta hoy.\nUn día Alberto dijo “Cluns”… y lo registramos en la OAMI sin saber que por ello íbamos a tener una historia paralela con una oveja.\n¿Y cómo generáis la marca? ¿Hacéis un brainstorming, buscáis el producto?\nSergio: Decidimos inventarnos nombres asociando componentes de reloj o que tuviesen que ver con el tiempo, pero no conseguíamos nada. Y un día Alberto dijo “Cluns” y nos llamó la atención porque buscábamos algo cortito y que se pudiera registrar. Y lo registramos en la OAMI sin saber que por ello íbamos a tener una historia paralela con una oveja. En el logo de Cluns se quiere simbolizar la silueta de una oveja porque, aunque Cluns es un nombre 100% inventado, buscando vimos que había un bosque en Inglaterra que se llama Clun en el que habita una oveja que se caracteriza porque tiene cuerpo blanco y cabeza negra. Ángela jugó con esto y se inventó una historia que explica metafóricamente cómo nos conocimos Alberto y yo y por qué una oveja.\n¿Primero le pusisteis el nombre a algo que no existía?\nSergio: Bueno ya sabíamos hacia dónde queríamos ir. Pero lo primero, independientemente de que el producto sea lo más importante, es el nombre porque es un elemento diferenciador. Si nos llamáramos Relojes Alberto&Sergio, no sería igual de comercial.\nY una vez habíais definido el tipo de producto y el nombre, ¿cómo aportáis los atributos a esos relojes?\nSergio: Nos pusimos como locos a buscar información sobre materiales, proveedores, fabricantes, etc. La idea incial era no fabricar en China, y empezamos por Suiza, Italia, Alemania y vimos que había varios fabricantes. Luego en España, y encontramos en Córdoba, pero acabábamos fabricando en China para traernos un producto chino aquí añadiendo un margen de beneficio, y decidimos gestionarlo nosotros directamente en China. Y a partir de ahí rastreamos todo el mercado y los fabricantes, lanzamos las preguntas y aprendimos qué cosas eran importantes y qué no. Un estudio puro y duro, porque no sabíamos si podíamos acceder a material de acero inoxidable, cómo tenían que ser las pieles, etc. Aprendimos durante ese proceso qué era lo que podíamos conseguir, sobre todo hablando de precios porque no sabíamos cuál podía ser el coste. Sí teníamos claro la idea del negocio: vender relojes a un precio asequible para cualquiera.\n¿Y cómo testáis la validez de los modelos?\nSergio: Sabíamos que este modelo se estaba vendiendo mucho por marcas como Daniel Wellington. Pero ellos estaban vendiendo este reloj o uno muy similar por 120€, 150 € o 160€. Vimos por dónde podíamos entrar, vendiendo algo muy similar pero a un precio más asequible. Aun así quisimos darle una vuelta, le hemos dado nuestro toque con el diseño del logo, los diales más estrechos, no hay manecilla de segundos, etc.\nSergio: Un público joven. Lo que pretendemos es que puedan disponer de varios relojes o incluso comprarse un reloj e intercambiarle la correa y adaptarlo a su día a día: si vas de azul, ponerle la correa azul, por ejemplo.\nLos elementos diferenciadores son el diseño y el precio, que están entre 29 y 40 euros.\n¿Y cuál es vuestro nicho?\nSergio: Los elementos diferenciadores son el diseño y el precio, que están entre 29 y 40 euros a lo sumo. Es cierto que si próximamente podemos hacer un segundo pedido en el que podamos incluir acero inoxidable seguramente demos un saltito y pongamos un reloj totalmente de acero, y el precio estará ya entre 50 o 60€.\nTenéis un producto de moda que tiene cierta universalidad, lo pueden llevar distintas personas y con precio asequible. ¿Ese podría ser un referente?\nSergio: Sí, por el precio donde en otros sitios te compras uno, tienes tres nuestros. Pero si te lo llevas a que puedes cambiar la correa acabas teniendo tres. Y puedes adpatarlo a tu look, que es a lo que estamos dando fuerza en la web.\nEl modelo de Hawkers me lleva a pensar en una inversión en marketing online importante.\nSergio: Bueno no vamos a seguir sus pasos porque las posibilidades no son las mismas. Porque, aunque ahora estén invirtiendo barbaridades, han participado con gente influyente que fueron quienes les dieron el impulso, como por ejemplo Jorge Lorenzo.\n¿Y vuestra política de promoción cómo va a ser?\nSergio: En otra escala, pero vamos a trabajar con gente influyente. De hecho estamos trabajando ya con bloggers para que nos promocionen. Tenemos que estar ahí en cuanto a marketing online, pero como todo, las inversiones tienen que ir poco a poco.\n¿Y el marketing online será lo principal?\nSergio: Sí, porque nuestro modelo a día de hoy es trabajar online. Nos gustaría montar un pequeño canal de distribución a nivel nacional y vender en tiendas multimarcas donde vendan complementos.\nSeríais multicanal, tanto en tienda online como física.\nSergio: Sí, de hecho Ángela trabaja en el Meliá y vamos a ver si podemos tener allí un primer canal de ventas fuera de la tienda online. Pero no hemos comenzado todavía por stock, porque no lo tenemos suficientemente amplio para poder repartir por un lado 500 unidades y por otro 300.\nOs presentasteis en sociedad el día 23 de enero en Mustang. ¿Cómo os ha ido en estas dos semanas?\nSergio: Muy bien. Estamos intentando rentabilizar todo lo que conseguimos ese día en cuanto a contactos, ya que trabajamos por cuenta ajena y el tiempo es el que es. Tenemos muchos contactos que quieren colaborar, mucha gente que nos envía opciones y hay que hacerlo con cabeza.\nEn vuestro inicio, ¿la financiación cumple aquello de las “tres F”: family, friends and fun (familia, amigos y diversión)?\nSergio: Al principio fueron, en menor medida, parte de recursos propios, y después fuimos al banco, defendimos la idea y nos dieron el impulso del inicio.\n(Dentro de un año) Esperamos estar en el ordenador de todo el mundo que esté buscando relojes.\n¿Dónde esperáis que esté Cluns dentro de un año?\nSergio: Esperamos estar en el ordenador de todo el mundo que esté buscando relojes, sobre todo a nivel nacional. Aunque estamos trabajando en salir fuera, porque el mercado de EE.UU. es bastante llamativo y hemos conseguido muy buen precio de envío. También, a través de Alberto y de Ángela, tenemos un contacto en Nueva Zelanda y estamos trabajando en ello. Posibilidades hay, solo queda darle forma.\nDe todo el proceso, ¿qué habéis aprendido especialmente?\nÁngela: Sobre todo en el tema burocrático: los pagos, los bancos, etc. El banco de cara a los pagos no tenía mucha idea y lo hemos ido aprendiendo sobre la marcha.\nSergio: Tuvimos la transferencia de mucho dinero retenida durante tres semanas en un banco intermediario en China, con un evento programado para el día 9 de enero que tuvimos que posponer al día 23. Además teníamos todo pensado para la campaña de Navidad y no pudo ser. También donde más perdidos hemos estado, por no controlarlo y por no ser cosa nuestra, es en todo el proceso burocrático que supone estar en China.\nY lo habéis resuelto vosotros personalmente. ¿Habéis echado en falta ayuda?\nÁngela: A nivel de bancos sí que nos hubiese gustado tener a alguien que nos aconsejase.\nSergio: Sí, también porque el feedback con los bancos no fue el que nos hubiese gustado. Pero en realidad ellos estaban chocándose contra lo mismo: la comunicación con China, que a veces resultaba un poco complicado. Para todo lo demás hemos tenido mucha ayuda. De hecho la presentación fue más un agradecimiento a toda la gente que nos ayudó, independientemente de que bucasemos también repercusión.\n¿Y hay algo en lo que debamos estar atentos? ¿Qué podemos esperar de Cluns en los próximos meses?\nSergio: Todos los esfuerzos van a estar en Internet. Vamos a intentar trabajar con gente influyente que nos pueda lanzar y nos dé visibilidad. La idea es poder tener nuestro pequeño espacio en toda la gente a la que le gusten los relojes, o simplemente la moda. Porque al final también es un complemento de moda.\nemprendedores, nuevos negocios, relojes online


Me diagnosticaron neuropatía muslo izquierdo región proximal.\nMe practicaron un EMG. Sus conclusiones fueron:\nAnte el esfuerzo voluntario leve se hallaron potenciales de unidad motora de tipo neurogenicos en tibial anterior, tensor de la fascia lata y cuadriceps del lado izquierdo.\nEl estudio de neuroconducción motora demostró ausencia de respuesta del nervio ciatico poplíteo externo al ser registrado en pedio, en tibial anterior, la amplitud se hallo reducida.\nPotenciales evocados somatosensitivos de ambos fmorocutáneos: no se obtuvieron deflexiones reproductibles.\nTrazados neurogenicos deficitarios en el territorio correspondiente a los miotomas L4 y L5 , sin denervación actual.\nAlteración de ambas vias somatosensitivas de los nervios femorocutáneos.\nQuisiera saber pronóstico y tratamiento.Estoy muy dolorida, no puedo deambular ni estar de pie.\nEfectivamente se demuestra una alteracion en los nervios. Lo imoprtante para un pronostico es intentar averiguar la causa de esa neuropatia. En este caso habria que determinar los niveles de acido folico y vitamina B12 y practicarle una Resonancia lumbar para ver si existe una compresion que sea la causante del mal funcionamiento de los nervios.\nDr. La resonancia conclyuó que los diametros del conducto raquideo lumbar están reducidos, pero el neurologo dice que esa no es la causa de la neuropatía, por eso mandó a hacer el EMG..\nAcido Fólico y Vitamina B12 me administraron durante 3 meses.\nEn sangre la CPK arroja un resultado de 229.\nLa CPK esta elevada pero puede deberse a muchas causas e indica problema muscular, no neuropatico. Puede deberse a un golpe, caida, ejercicio, farmacos, etc\nsi le administraron las vitaminas y no mejoró y se han descartado otras causas, mi consejo es que la evalue un neurocirujano para que de su opinion sobre ese estrechamiento.\nOtras causas a estudiar (mas raras) son la amiloidosis, vasculitis, uremia, porfiria, las disproteinemias (mieloma), otras hemopatías (leucemias, policitemia vera), hipotiroidismo, virus de la hepatitis, y la neurotoxicidad por tóxicos (plomo) y fármacos (vincristina, fenitoína, piridoxina, isoniazida, amiodarona, cis-platino, nitrofurantoína, metronidazol o talidomida, entre otros).


Quick Answer: Como Ser Actriz De Telemundo? - Criatura del Arte\nQuick Answer: Como Ser Actriz De Telemundo?\n1 ¿Qué tengo que hacer para ser actriz de telenovelas?\n2 ¿Qué hay que estudiar para ser actriz?\n3 ¿Qué tienes que hacer para ser actor?\n4 ¿Cuánto cuesta la carrera de actriz?\n6 ¿Dónde estudiar para ser actor en Perú?\n7 ¿Qué hay que hacer para ser actriz en España?\n8 ¿Dónde se puede estudiar actriz?\n9 ¿Cómo saber si nací para ser actor?\n10 ¿Cuál es el sueldo de un actor?\n12 ¿Cuánto cuesta la carrera de actuacion en el CEA?\n13 ¿Cuántos años se lleva la carrera de actuacion?\n¿Qué tienes que hacer para ser actor?\nPara ser actor, si bien se necesita talento, también es necesario poseer algunas habilidades y conocimientos en el área. Los actores son profesionales encargados de representar diferentes personajes, por lo cual deben conocer diversas técnicas para controlar sus gestos, movimientos y voz.\n¿Cuánto cuesta la carrera de actriz?\nEn un curso de actuación para televisión, el promedio trimestral es de 600 mil pesos. Los actores principiantes invierten al menos un año de estudio, para un total de 2 millones 400 mil pesos anuales.\nYou might be interested: Often asked: Trudy Como Conoci A Vuestra Madre Actriz?\n¿Dónde se puede estudiar actriz?\nCompará dónde estudiar actuación en Argentina (6)\nUNCUYO – Universidad Nacional de Cuyo. (1)\nIUNA – Instituto Universitario Nacional del Arte. (1)\nISEC – Instituto Sudamericano para la Enseñanza de la Comunicación. (1)\nETER – Escuela de Comunicación. (1)\n¿Cómo saber si nací para ser actor?\nSueldos para Actor en OCESA – 2 sueldos informados MXN$24,211/mes\nYou might be interested: Quick Answer: Como Se Llama La Actriz Que Hace De Lola En La Que Se Avecina?\n¿Cuánto cuesta la carrera de actuacion en el CEA?\nEl CEA no tiene costo. Los alumnos únicamente deberán solventar sus propios gastos escolares: material, libros, equipo de trabajo, etc. Así también, deberán procurarse su manutención y estancia en la Ciudad de México.\n¿Cuántos años se lleva la carrera de actuacion?\nLa carrera tiene duración de cuatro años, aunque puede variar, y generalmente pertenece al área de Teatro y Espectáculo cuando se estudia como carrera corta y en forma es necesarios cursar la Licenciatura en Actuación, o Dirección Teatral, Productor, o Actor Profesional, Actuación para Televisión, Artes escénicas,


Brown: campaña de vacunación contra la gripe - El Termometro\nInicioAlte. BrownBrown: campaña de vacunación contra la gripe\nLa Secretaría de Salud de Almirante inició la Campaña de Vacunación Gratuita Antigripal 2018 y convoca a vacunarse de forma gratuita a niños de 6 meses a dos años, así como a embarazadas. La aplicación se hará de lunes a viernes, de 8 a 18, en todos los centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) del distrito.\nSegún precisaron, las dosis con las cepas correspondientes a este año (A-H1N1/ A-H3N2/ B-Phuket 3073) ya están disponibles en el sistema de salud municipal y “se aplican sin necesidad de contar con prescripción médica, ya que son obligatorias para los grupos de riesgo de contagio”.\nLuego de la primera etapa de vacunación destinada al personal de salud, el Municipio inició la segunda instancia en la cual convoca a mujeres que estén cursando un embarazo y a puérperas “con un máximo 10 días después del parto si no la recibieron durante la gestación”. También a los niños de seis meses a dos años, quienes deben recibir la vacuna en dos dosis si no fueron vacunados previamente, separado por 30 días.\nEn tanto, la tercera fase será destinada a personas que tienen más de 65 años y a las de entre dos y 64 años, pero que cuentan con los factores de peligro de la enfermedades. Entre ellas se cuentan afecciones pulmonares y cardiopatías crónicas, insuficiencia renal, afectación o trastornos de las defensas a nivel inmunológico o por consumo de medicamentos (corticoides o quimioterápicos) o por deficiencias adquiridas como el HIV, y pacientes diabéticos.\nEl año pasado, según recordó el secretario de Salud de la comuna, Alejandro Costa, “se aplicaron que 52142 dosis de esta vacuna, de las cuales 36.740 fueron en adultos y 15.402 en niños\nLa vacunación antigripal se extenderá hasta fines de agosto en todos los CAPS y en hospitales del distrito. También en operativos barriales o en espacios públicos a través del Programa “El Estado Presente en tu Barrio” que recorre cada una de las localidades de Almirante Brown.


24 noviembre, 2019 24 noviembre, 2019 La guía viajera\t0 comentarios Castillo Real de Varsovia, Polonia, Varsovia\nEl Castillo Real de Varsovia es uno de los monumentos más importantes que ver en Varsovia y forma parte del conjunto incluido dentro de la lista del Patrimonio Mundial de la Humanidad. A diferencia del Castillo de Cracovia o el de Praga, el Castillo Real de Varsovia está situado en el centro de la ciudad vieja y no en una colina. De hecho, aunque recibe el nombre de Castillo de Varsovia, probablemente sería más adecuado conocerlo como Palacio Real de Varsovia.\nEl Castillo Real de Varsovia está situado al sur de la Ciudad Vieja, a dos cientos metros de la Plaza del Mercado, la más bonita de la ciudad. Fue la sede de la realeza polaca en esta ciudad hasta que, en 1795, se disolvió.\nSi vais a visitar Varsovia quizá os interese realizar alguno de los mejores free tour por Varsovia en español.\nEl Castillo Real de Varsovia: de construcción medieval a palacio barroco.\nDebemos encontrar el origen del Castillo Real de Varsovia en una edificación medieval del siglo XIV, conocida como Torre de la Unión. Durante los años venideros, las dependencias fueron ampliándose, para convertirse a finales del siglo XVI, durante el reinado de Segismundo III, en residencia real polaca.\nSin embargo, lo que podemos visitar en el Castillo Real de Varsovia es la reconstrucción llevada a término en el siglo XVIII. En aquel tiempo se edificó el palacio a medio caballo entre el neoclásico y el barroco que podemos ver en la actualidad, aunque tuvo que ser reconstruido casi por completo de nuevo tras la Segunda Guerra Mundial.\nEl Castillo Real de Varsovia, un palacio al estilo europeo.\nCon la reconstrucción del Palacio Real de Varsovia durante el siglo XVIII nos encontramos con un gran palacio barroco al más puro estilo europeo. Se trata de un palacio de planta más o menos cuadrada, edificado en ladrillo y que se organiza alrededor de un patio central. El castillo Real de Varsovia consta de tres plantas, a la que se añadió un ático. La fachada principal es la que da a la plaza del Castillo. En ella destaca la que es conocida como torre del reloj, que tiene una altura de unos 60 metros.\nDurante la visita al Palacio Real de Cracovia o Castillo de Cracovia se pasa por algunas decenas de estancias, casi siempre ornamentadas con ribetes dorados. No pueden faltar los lienzos en las paredes, algunas habitaciones decoradas con frescos en el techo, las grandes columnas y las arañas que penden del techo. Quizá sea el conocido como Gran Salón de las Asambleas, una de las estancias más espectaculares que visitar en el Castillo Real de Varsovia. También las estancias del Rey y del Príncipe resultan verdaderamente bellas. No puede faltar, tampoco, la visita al Salón del Trono del Castillo. Aunque hace siglos que Polonia es una república, el trono del Castillo de Varsovia sigue siendo una especie de símbolo de la nación.\nLa verdad es que, tras los estropicios causados por los bombardeos durante la Segunda Guerra Mundial, los laboriosos trabajos de restauración devolvieron el antiguo esplendor al Castillo Real de Varsovia y hoy resulta una visita que realmente merece la pena realizar. De hecho, el palacio no se reabrió al público hasta la cercana fecha de 1984 y no fue exenta de bastante polémica. No hay que olvidar que tras los saqueos nazis, el Castillo de Varsovia quedó casi totalmente desvalijado, de manera que la reconstrucción ha podido llevarse a cabo gracias a los planos y fotografías existentes.\nHorarios y precios para visitar el Castillo Real de Varsovia.\nEstos son los horarios para visitar el Castillo de Varsovia:\nLunes: de 10.00 a 18.00 (solo del 1 de mayo al 31 de agosto).\nMartes, miércoles, jueves y sábado: 10 a 18.00\nEl precio para visitar el Castillo de Varsovia es de 30 PLN (20 PLN la entrada reducida y 1 PLN la entrada para menores de 16 años). Se puede alquilar una audioguía por 18 PLN.\nLos miércoles es gratis visitar el Castillo de Varsovia, por lo que si estáis en la ciudad éste día, no tenéis excusa.\n← Los 3 mejores free tour por Varsovia en español.\nSinagoga Nozyk de Varsovia. Visitar la única sinagoga de Varsovia. →\n14 noviembre, 2016 16 octubre, 2017 La guía viajera 0


Compra remeras No Chains y Mundo Alameda en el Mercado de Bonpland | "La Alameda"\nCompra remeras No Chains y Mundo Alameda en el Mercado de Bonpland\nHoy como cada sábado desde las 10 hasta las 19 hs abierto el Mercado de Economía Solidaria de la calle Bonpland al 1660 en el barrio de Palermo. Allí podes comprar remeras, bolsos y otros accesorios libre de esclavitud.\n“No Chains”, la marca de ropa de la cooperatva argentina La Alameda y de la tailandesa “Dignity Returns”, presentó ayer su segunda colección a la que definieron como el “resultado de la persistencia por involucrar a consumidores y costureros en el diseño de prendas que promueven la dignidad de los trabajadores y el consumo responsable”.\n“Los nuevos modelos de remeras “No Chains” surgieron de un concurso global de diseño que lanzamos el año pasado y fueron seleccionados por los miembros de ambas cooperativas”, explicó a Télam, Tamara Rosenberg, de La Alameda.\nEn Argentina, participaron del concurso unos 60 diseñadores gráficos de todo el país, en especial del interior, de los que fueron seleccionados tres modelos que, a través de una buena estética, transmiten con claridad el mensaje de la marca.\nLa Alameda, cuyo nombre formal es Cooperativa 20 de Diciembre, surgió de la Asamblea Popular del barrio Parque Avellaneda luego de la crisis argentina de diciembre de 2001.\n“Sentimos la necesidad de dar una respuesta a dos problemas que había en ese momento: el hambre y el desempleo. Primero hicimos un comedor y merendero comunitario”, recordó Rosenberg.\nY agregó: “Una vez cubierta la necesidad del alimento consideramos que era necesario comenzar a generar en forma solidaria y cooperativa fuentes de trabajo genuino como una manera de recuperar la cultura de trabajo y la dignidad de las personas”.\nEn mayo de 2004 la cooperativa logró que el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, a través de la Secretaría de Políticas Sociales y Desarrollo Humano, le aprobara técnica y económicamente el apoyo financiero para poner en marcha cinco emprendimientos productivos en el marco del Plan Manos a la Obra.\nUno de estos proyectos fue el taller textil, que comenzó con sólo tres miembros y que actualmente brinda trabajo a catorce costureras y costureros.\nLa marca del taller fue bautizada como “Mundo Alameda” y el proyecto no sólo fue sustentable, sino que además se expandió comercialmente aunque “todavía persisten problemas financieros ya que debemos tener garantizado el pago de la mano de obra aún antes de que se vendan las remeras”.\nEl espacio sirvió también como semillero para la creación de la Unión de Trabajadores Costureros (UTC) en octubre de 2005, a partir de las denuncias de trabajadores textiles víctimas de explotación laboral y de trata de personas.\nDesde entonces La Alameda participó de más de 80 denuncias que incluyeron a grandes marcas, la última de las cuales se realizó el lunes pasado cuando 14 personas quedaron procesadas.\n“El contacto con la cooperativa tailandesa Dignity Returns surgió a partir de los congresos que se realizaron en 2008 en Perú y 2009 en Asia en los que nosotros participamos”, señaló Tamara al remontarse a los orígenes de la idea de la marca No Chains.\nLa cooperativa asiática nació de un grupo de trabajadores de una fábrica que producía para Nike y otras marcas internacionales que lograron sostener la producción en forma colectiva luego de que los dueños presentaran repentinamente la quiebra.\nRosenberg relató que “cuando los dueños se retiraron, los trabajadores tailandeses empezaron un acampe frente al Ministerio de Trabajo de su país que duró varias jornadas y así obtuvieron créditos para poner en marcha una cooperativa y lograron el apoyo de la organización Ropa Limpia en Europa”.\n“Al conocer las experiencias sentimos que teníamos muchas cosas en común y surgió la idea de hacer un proyecto en conjunto para difundir globalizadamente la lucha contra el trabajo esclavo y la concientización de trabajadores y consumidores”, explicó la integrante de La Alameda.\nLas prendas de “No Chains’ son producidas por ambas cooperativas en sus países y los excedentes de las ventas se dividen en tres partes iguales: un tercio para cada colectivo y el restante va a un fondo para que otra cooperativa o alguna de estas dos pueda sacar una nueva producción.\nMe gusta:Me gusta Cargando...\t« Ezequiel Conde delegado de SOHO y de la agrupación gremial de costureros\nLa represión permanente, artículo de Agenda Oculta por Familiares y Amigos de Luciano Arruga »\nFecha : octubre 27, 2012