Revista Socios Nº351 ADSI | Suplantación de identidad | Ingeniería de confiabilidad\nСохранитьСохранить «Revista Socios Nº351 ADSI» для последующего чтения\nMEDIA TENSION APLICADO A LA INDUSTRIA IEC\nGuía mantenimiento y fiabilidad aplicada a la gestión de activos\nNews ADSI Flash nº 351– 17 de marzo de 2013\n. Lance Holloway, Presidente de Pacom, Andrew Minnikin, Global Manager Sales & Marketing de Pacom, Eduard Zamora, Presidente de ADSI, Miguel Angel Garcia, Vice President Business Development South Europe/Latin America de Pacom\nPacom Systems España S.L., nuevo patrocinador de ADSI\n“Martes con …” Maria Prados:\nCrónica de los “Martes con …” en Barcelona y Madrid:\nEl 75% de las empresas de comercio electrónico no utilizan sistemas de gestión del\nInforme Económico Anual De Aproser\n10 años de phishing: la eficacia de lo simple\nXXIV Jornadas de la Asociación Foro\nPacom Systems España S.L., nuevo patrocinador de ADSI.\nPacom Systems España S.L. se incorporó, desde el pasado 1 de enero al grupo de Patrocinadores de ADSI y queremos agradecerle, como a todos los demás Patrocinadores, el interés en patrocinar y seguir patrocinando las diversas actividades ADSI en la actual situación económica en la que estamos inmersos.\nMiguel Angel Garcia Pacom Systems España S.L. Vice President Business Development South Europe & Latin America\n Visión general sobre la compañía\nPacom Systems es líder global en soluciones de seguridad integrada que establecen comunicaciones a través de la red IP del cliente en el mercado financiero y bancario, así como en el mercado de servicios gestionados a distancia. Pionero en este tipo de tecnología desde hace más de 30 años, nuestras soluciones están basadas en una plataforma de comunicaciones de datos. De esta forma, conseguimos crear un equilibrio entre la seguridad y las aplicaciones informáticas en dicha red.\nNuestra propia fabricación de paneles de alarma, módulos expansores, teclados, todos nuestros sistemas se fabrican manteniendo alto estándares de calidad, en todos los procesos de certificación a nivel mundial, tales como las normas 50131, normas UL, al combinar la fabricación de los elementos de campo hardware y la plataforma de software, esto nos hace aportar soluciones a medida por requerimientos, específicos ,como genéricos, aplicando la integración con sistemas de terceros y así aportando una solución “Global e Integral”\n Relaciones de larga duración\nEn la actualidad, existen más de 100.000 sistemas Pacom en todo el mundo para núcleos empresariales que oscilan desde un sitio hasta grandes organizaciones con miles de sitios interconectados entre varios continentes. La experiencia de Pacom con sistemas de seguridad basados en IP refleja las necesidades individuales de los núcleos empresariales a lo largo del globo: desde Londres, París, Madrid, Dinamarca u Oslo hasta Sídney, Nueva York, Los Ángeles, México, Portugal y muchos más. Las soluciones de seguridad corporativas de Pacom se han implementado prácticamente en todos los sectores e industrias empresariales: desde las finanzas y la banca o servicios de gestión a distancia hasta el comercio al por menor, la administración y muchos más. Hemos construido muchas relaciones de larga duración con clientes que valoran la experiencia de Pacom y nuestro servicio.\nNuestra metodología es aportar Valor añadido a nuestros clientes.\n Consorcios/Acuerdos Globales\nLa tecnología Pacom se encuentra disponible a través de nuestra red global de Revendedores con Valor Añadido (VAR). En colaboración con estos socios, Pacom ofrece:\n− Un servicio y una formación completa para aprovechar al máximo el valor de nuestros productos\n− Servicio de soporte técnico para asegurar el mejor servicio y asistencia para responder a unas necesidades siempre diversas y en constante evolución\n− La mejor opción posible para asegurarnos de que nuestros clientes cuenten con opciones y alternativas flexibles. Alto nivel de integración con productos y sistemas, todos nuestros VAR, deben pasar un ciclo de formación/capacitación para poder, instalar/mantener nuestros sistemas, que no dejan de ser, los sistemas del cliente y/o usuario final.\nNews ADSI Flash nº 351 – 17 de marzo de 2013\n Una Historia de Innovación\nPacom ha sido pionero en soluciones de seguridad integrada desde 1983. Nuestra completa gama de productos y sistemas refleja largos años de experiencia aplicando un innovador diseño y desarrollo; a destacar:\n− Capacidad de ofrecer, en una única plataforma, una detección avanzada de intrusiones y un control de acceso\n− Soluciones habilitadas para IP que destaquen nuestra experiencia en comunicaciones a través de Ethernet\n− Innovadores productos diseñados para desarrollar un crecimiento flexible y una mejora en la eficacia con nuestros clientes\n− Experiencia en soluciones multi-sitio para poder realizar una gestión centralizada\n Pensando en Nuestros Clientes\nLas opiniones que nos aportan nuestros clientes están influyendo en gran medida en el plan de desarrollo de Pacom. Nuestro servicio enfocado hacia el cliente se descompone en varias etapas para explotar las ideas y asegurarse de responder a las necesidades de nuestros clientes y llegar más allá, a través de:\n− Organizar con regularidad foros integrados por grupos de usuarios finales\n− Colaboración con organizaciones comunes en el sector\n− Cooperación con muchas organizaciones líderes en seguridad e IT, a fin de potenciar la interoperabilidad.\nEn la reciente edición de los premios Seguritecnia 2012, nos fue concedido el premio al mejor producto 2012, esto nos hace seguir pensando que la Tecnología es el medio de aportar, el valor añadido a nuestros clientes, que buscan una solución acorde a sus necesidades y Estándares.\nSistemas de seguridad de finanzas y banca Durante más de 25 años, Pacom Systems ha desarrollado innovadoras soluciones en tecnología de seguridad, servicios y cámaras, diseñadas para garantizar que nuestros clientes, entre los cuales se incluyen muchas de las grandes firmas mundiales del sector bancario y financiero, gestionen de una forma eficiente las soluciones de seguridad.\nEl principio básico de la solución de Pacom es la fiabilidad. De esta forma, nos aseguramos de que su sistema siga funcionando en situaciones críticas, para obtener así una hermética fiabilidad y unos resultados fuera de toda duda. Dicha fiabilidad y consistencia constituyen la esencia de la tecnología de Pacom, para culminar en una solución que le garantizará un continuo funcionamiento, con independencia del entorno de trabajo.\nNuestro potente software GMS (Graphical Management System) [Sistema Gráfico de Gestión] permite a nuestros clientes del sector bancario y financiero efectuar un control\nremoto, en tiempo real y de un solo vistazo de todas las sucursales, ATM y oficinas corporativas. Cambie códigos y usuarios de PIN; imprima tarjetas de acceso; configure paneles individuales de alarma desde la central; difunda actualizaciones y modificaciones a distancia con un solo golpe de tecla, desapareciendo así la necesidad de hacer visitas al sitio; verifique eventos de alarma de forma inmediata con una infraestructura integrada de vídeo digital; realice búsquedas y notificaciones sobre un sitio o evento en particular de una forma sencilla, y genere notificaciones personalizadas de miles de sitios - todo ello desde cualquier lugar en la red. La tecnología de Pacom se adapta de forma personalizada a los requisitos de cada institución.\nAdemás, nuestros clientes se benefician de una gran ventaja: podrán obtener rendimientos a partir de los dos años. La solución de Pacom utiliza la red IP interna del cliente. Por tanto, no necesita una línea de teléfono exclusiva. Al utilizar una gestión remota, desaparecen prácticamente las visitas al sitio y el cliente puede controlar el sistema internamente, por lo que se suprime así el coste operativo que supone un contrato externo de gestión.\nPacom Systems proporciona una base sólida de seguridad que cubre uniformemente los requisitos de hoy mientras se adapta rápidamente a las necesidades en expansión del mañana, sean cuales sean. La solución de Pacom Systems en materia de seguridad, servicios y cámaras interactúa con todas las marcas líderes en sistemas de vídeo digital, supervisión de vídeo, paneles de intrusión y dispositivos inalámbricos, por lo que nuestras soluciones constituyen un verdadero sistema abierto capaz de integrarse a cualquier nivel. De esta forma, conseguimos brindarle fiabilidad al tiempo que mantenemos nuestra flexibilidad.\nServicios y Telecomunicaciones Pacom se ha forjado rápidamente una sólida reputación como líder global en el campo de la gestión remota de la seguridad para los organismos de servicios y telecomunicaciones; a saber:\n− Energía (Electricidad, Petróleo, Gas y Nuclear)\n− Obras Públicas (Sistemas Acuíferos y Tratamientos de Aguas Residuales)\n− Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (Web)\n− Servicios de Urgencia (Bomberos, Policía y Servicios Médicos)\nCon la amenaza creciente que pesa sobre la seguridad de infraestructuras en telecomunicaciones y servicios, es importante contar con el sistema de seguridad adecuado. Los productos y sistemas Pacom han sido específicamente diseñados para responder a las necesidades exigentes y complejas de los sectores de las telecomunicaciones y los servicios con el fin de eliminar los puntos vulnerables y de reducir los ataques.\nUno de los aspectos más importantes de la coordinación de actividades en sitios remotos es la capacidad para permitir la entrada a personal (trabajadores, visitantes o socios comerciales), mientras que se sigue impidiendo todo acceso no autorizado. Un sistema Pacom puede permitir el acceso a los usuarios durante horas concretas del día o incluso de forma temporal utilizando un sistema de autorización único para el conjunto de la organización.\nTodos los productos Pacom han sido concebidos para funcionar y coexistir con otros sistemas. Una integración Pacom le proporciona una interoperabilidad sin igual a partir de una única plataforma. Puede combinar la mensajería y monitorización de eventos con la distribución de información acerca de alarmas y eventos, como estados en tiempo real (alarmas) a través de email o SMS, por citar sólo un ejemplo.\nLa arquitectura abierta de Pacom otorga a las organizaciones de telecomunicaciones y servicios la posibilidad de administrar el sistema de seguridad, al tiempo que le proporciona la opción de monitorizar alarmas mediante una gestión interna o externalizar dicha función a un Centro de Operaciones de Seguridad comercial (SOC).\nOtros sectores Soluciones en el comercio al por menor ¿Es productivo su sistema de seguridad? ¿Sigue reportando beneficios en la medida en que se esperaba?\nCuando un sistema supone una fisura dentro del control total de un minorista y no permite que su negocio avance con soltura, de forma rentable y segura, debe considerar otros sistemas adoptados por minoristas - grandes o pequeños - por todo el globo.\nLa solución de Pacom le permite identificar con eficacia riesgos tales como una disminución de existencias, rotación\nde personal, falsas alarmas o pérdidas del entorno, así como\nla protección de recursos o la seguridad del personal y del\nA diferencia de los paneles de alarma convencionales que\nsólo envían información sobre la alarma, la solución minorista de Pacom constituye una potente plataforma de comunicaciones que integra aplicaciones clave de la actividad, productos de seguridad heredados (tales como paneles de alarma anteriores o vídeo analógico y digital), dispositivos de seguridad inalámbricos y control de acceso.\nNuestro sistema otorga al minorista un control en tiempo real\ny de un solo vistazo de su negocio a través del Sistema\nGráfico de Gestión (GMS - Graphical Management System) de Pacom. Esta tecnología permite al cliente gestionar a distancia tareas administrativas y de seguridad en todas las ubicaciones minoristas, oficinas corporativas, centros de distribución o instalaciones estratégicas desde cualquier lugar en su red IP. Supervise alarmas con personal interno o externalice el servicio: la tecnología de Pacom se adaptará a su situación cualquiera que ésta sea, ofreciendo incluso al minorista la posibilidad de delegar la supervisión en múltiples proveedores de servicios.\nLa solución de Pacom utiliza comunicaciones IP, por lo que se prescinde así de una línea de teléfono exclusiva. Esto reduce de forma significativa los costes operativos del\nsistema. Muchos de nuestros clientes obtienen rendimientos en 24 meses, lo cual supone un considerable ahorro en la mayoría de los demás sistemas. Pacom proporciona una base que cubre los requisitos de hoy en la venta al por menor, pero que se adapta fácilmente a las crecientes medidas por pérdidas y las necesidades de seguridad del mañana. En interacción con todas las marcas líderes en vídeo digital, supervisión de vídeo, paneles de intrusión competitivos y dispositivos inalámbricos, Pacom es el único sistema abierto que se adapta a todos los niveles, confeccionando la solución a las necesidades específicas de cada cliente minorista. La solución de Pacom proporciona una fiabilidad sin igual, al tiempo que otorga un valor añadido al incorporar tareas operativas y administrativas en el sistema central.\n Nuestra Filosofía Empresarial\nLa filosofía empresarial de Pacom se construye en torno a la confianza, la cooperación y el uso de tecnologías probadas que otorgarán a nuestros clientes un valor y una fiabilidad significativos para los siguientes años. Los principios básicos de la filosofía Pacom se componen de:\n− Productos con una arquitectura abierta con el fin de proporcionar al cliente una opción real y un significativo ahorro económico\n− Considerable inversión en I+D con el fin de garantizar productos de fiables, alta calidad y consolidados\n− Estrecha colaboración con socios de primera categoría para ofrecer soluciones flexibles\n− Funciones diseñadas con el fin de ofrecer a nuestros clientes el mejor rendimiento posible.\nPacom Systems España S.L. Teléfono: +34 902 052 377 • Móvil: +34 625 887 704\nIntervención y prevención en eventos deportivos.\nMartes 9 de abril de 2013 a las 18:30 horas. Estadi Olímpic Montjuic, Barcelona\nAvanzándonos ya al próximo mes de abril, volveremos a ofrecer a todos los socios y amigos de ADSI un nuevo “Martes con …” en Barcelona con un formato que ha demostrado su éxito: desplazarnos al lugar objeto de la charla y ampliarlo con una visita en compañía del ponente.\nEn esta ocasión contaremos con la compañía y experiencia de nuestra compañera de la Junta de ADSI, Maria Prados, que nos recibirá en el Estadi Olímpic de Barcelona para hablarnos sobre intervención y prevención en eventos deportivos.\nBarcelona es una ciudad con una larga tradición deportiva que ha organizado numeros eventos de alta competición.\nEl objetivo principal de la seguridad en este tipo de eventos consiste en garantizar la celebración pacífica y ordenada de la competición, maximizando la seguridad de los participantes, visitantes y residentes de acuerdo con la normativa deportiva en particular y la legislación vigente en general. Cualquier evento deportivo requiere de una extensa tarea de planificación que permitirá desarrollar la operación coordinando y controlando múltiple factores, actores y proyectos heterogéneos e interdependientes con el objetivo de garantizar el normal desarrollo del Campeonato.\nEn este 2013 Barcelona y la montaña de Montjuïc serán el escenario de dos eventos deportivos de gran repercusión mundial.\nDel 16 al 19 de mayo se celebrarán los X GAMES BARCELONA 2013, veremos a los mejores competidores de deportes extremos en la Anella Olímpica y en la Piscina Municipal de Montjuïc con Barcelona como escenario.\nPosteriormente vendrán los 15th FINA WORLD CHAMPIONSHIPS que se desarrollarán entre el 19 de julio y 04 de agosto, en esta ocasión el Palau Sant Jordi se convertirá en una piscina y las Piscinas Bernat Picornell y Municipal de Montjuïc volverán a acoger una alta competición de natación como ya hicieron en el 1992 o en el año 2003. Para este mundial se tomará el Port Vell también como escenario de competición para el desarrollo de la prueba de aguas abiertas.\nEn este “Martes con …” tendremos la oportunidad de hacer un recorrido por el Estadi Olímpic: de la mano de nuestra contertulia nos mostrará la pista de calentamiento, pista de competición, nos hará una presentación de la UCO, del palco del Estadi y nos guiará por el pasillo de los espejos.\nOs invitamos a todos, Socios y Amigos de ADSI, a asistir a este “Martes con …” de cual daremos más detalles en una próxima nota informativa (plano de acceso).\nAutoprotección - ISO 22320 - Sistema de Gestión de Emergencias.\nDurante la primera quincena de marzo tuvimos la oportunidad de compartir nuestro “Martes con …” con nuestros amigos, tanto de Barcelona como de Madrid, puesto que por primera vez se programó la misma charla en ambas ciudades. El motivo estaba más que justificado por su elevada calidad, por la visión y experiencia de sus ponentes y por el gran interés y afectación que tiene el tema sobre nuestro trabajo diario: las funciones y responsabilidades del Director de Seguridad, así como la ISO 22320, específica de nuestro ámbito.\nAsí, de la mano de José Manuel García Diego y gracias a su dilatada experiència tanto en empreses como en el mundo de la docencia, nos mostró de manera muy diáfana las dos vertientes que de manera genérica todo el mundo aplica al mundo de la gestión de la seguridad: safety and security. Naturalmente, no dejó allí estos dos conocidos tecnicismos anglosajones, sino que nos los acercó como prevención y emergencias.\nDespués de un breve pero completo recorrido por la normativa y sus antecedentes históricos en nuestro país, llegamos a la conclusión de que la autoprotección no debe ser la gestión para, únicamente, cumplir las leyes (“para quitar multas” cómo gráficamente nos ilustró), sino que debe ser la gestión para salvar vidas, para gestionar riesgos.\nVista del “Martes con …” en Madid\nIntrodujo entonces dos de las principales profesiones o cargos que deberían considerarse necesarios o recomendables en una empresa con un criterio serio y eficiente respecto a la seguridad: el técnico de prevención de riesgos laborales y el director de seguridad, situándolos entonces a cada uno de ellos en su lugar correspondiente.\nEl técnico de prevención debe estar enfocado principalmente a los riesgos laborales (aunque no solo a ellos) en el Safety, con funciones de prevención y planificación. El director de seguridad en cambio, con unas competencias legales y prácticas más amplias, en el Security, con funciones de protección y actuación.\nVista del “Martes con …” en Barcelona\nAnte el dilema de escoger a uno de los dos, la mejor propuesta para cualquier empresa debería ser una integración de ambos en un sistema de gestión de la seguridad, con la colaboración de ambos en tareas de planificación pero eso sí, con un único mando en la situación de emergencia, en la “actuación”: el director de seguridad. Todo justificado por el exhaustivo repaso de sus responsabilidades que hizo nuestro ponente.\nPosteriormente, y de la mano de la consultora de Star-UP Milenka Mac Dowall, se nos presentaron lo que son las normas ISO: un patrón, un modelo a seguir. Su función es orientar, simplificar y unificar unos usos para aumentar la efectividad y disminuir los costes. Su clasificación se basa en los ISO’s de gestión de la calidad (ISO 9xxx), de la gestión ambiental (ISO 14xxx) y la gestión de la seguridad y formación (los ISO 27xxx). En dichas normas orientadas a la seguridad de la sociedad encontramos concretamente la ISO 22320, cuya base es la gestión de emergencias, estableciendo los requisitos para la gestión de incidentes.\nMediante la norma que nos ocupa nos especifica la elaboración de los planes de emergencia y autoprotección, aportando una mejora en las comunicaciones y por\nconsiguiente, aumentando la eficacia en la toma de decisiones. Consiste en definir los requisitos para una adecuada respuesta al incidente.\nPor último, Angel Modino Gómez de Lloyd’s Register Quality Assurance (LRQA), nos mostró el porqué obtener esta ISO supone una prueba relevante de la eficacia de las medidas adoptadas por todo director de seguridad o empresa: mejora la organización y coordinación, supone que se ha tomado el más alto nivel en cuanto a planificación y autoprotección ante los riesgos y emergencias que se hayan evaluado.\nLa estructura de la norma se basa en el sistema de mando y control (lo que supone respuestas efectivas ante incidentes), en información operativa y, por consiguiente, en cooperación y coordinación.\nEn nuestra primera “edición” contamos con la presencia de muchos de nuestros habituales amigos en Barcelona, en nuestra habitual sede del Wold Trade Center, junto con muchos otros socios e interesados en tan actual temática.\nDespués, el pasado día 12 de marzo se celebró en uno de los salones del Hotel Meliá Avenida de América el segundo de los “Martes con …” de este año en la Capital, la repetición o segunda edición con el mismo tema, lo que atrajo a unos 120 asistentes de los diferentes ámbitos de la seguridad tanto pública, entre ellos a Alfonso Fernández Díez, Jefe Superior de Policía de Madrid y Esteban Gándara, Jefe de la UCSP, como de la privada siendo especialmente numerosa la representación de Directores de Seguridad y Directivos de empresas.\nTodos los presentes, tal como había sucedido la semana anterior en Barcelona, siguieron con gran atención la exposición a la que siguió un animado coloquio en el que se resaltó tanto el interés e importancia de lo tratado como el trabajo desarrollado por ADSI en la preparación y celebración de este tipo de actividades que tanto contribuyen a dinamizar el sector y a poner en valor a los profesionales de la seguridad privada y en especial a los Directivos de Seguridad.\nAcabado el coloquio se entregó un recuerdo a los conferenciantes y le siguió el ya tradicional aperitivo de los “Martes con …” .\nDesde ADSI agradecemos tanto la numerosa presencia de asistentes como el soporte recibido en relación a las actividades desarrolladas.\nAdjuntamos documentos resumen de la conferencia:\nEl 75% de las empresas de comercio electrónico no utilizan sistemas de gestión del fraude.\nLa Asociación Española de la\nEconomía Digital (adigital) celebró recientemente en Madrid el II Foro de Medios de Pago y Fraude Online, en el que dieron cita cerca de 200 profesionales con el objetivo de debatir la situación del sector y difundir las mejores prácticas existentes en el mercado. Para ello, el encuentro ha contado con la presencia de destacados expertos en la materia y ha acogido la presentación del “Informe sobre Medios de Pago\ny Fraude en Comercio Electrónico 2012”, elaborado por\nadigital, que analiza la experiencia de 317 empresas pertenecientes a distintos ámbitos de actividad.\nSegún este documento, el 75% de las empresas que utilizan\nel comercio electrónico como canal de venta no cuenta con\nun sistema de gestión del fraude debido, fundamentalmente, a que todavía existe una baja incidencia del mismo entre las pymes online o al uso de herramientas de comercio electrónico seguro.\nEl “Informe sobre Medios de Pago y Fraude en Comercio\nElectrónico 2012” también analiza cuáles son los medios de pago por los que habitualmente optan las empresas de comercio electrónico. Así, el 78% disponen de TPV Virtual; el\n76% ofrecen la posibilidad de realizar transferencia bancaria;\nel 58% cuentan con Pay Pal; el 38,8% permiten elegir la\nfórmula del contrarrembolso y el 14,5% señalan otras opciones, entre las que se encuentra la domiciliación.\nLa presencia de los dispositivos móviles en la compra online\nes cada vez más significativa, pero a partir de los datos que\nofrece este estudio, el 39,4% de las empresas encuestadas manifiesta que su peso en la cifra de negocio total de su actividad representa menos del 1%; mientras que el 31,5% afirma que se sitúa entre el 1% y el 5%.\nAdemás de la presentación de este informe, el II Foro de Medios de Pago y Fraude Online ha ofrecido un interesante programa de ponencias impartidas por destacados profesionales del sector.\nAsí, Nicolas Vedrenne, Managing Director Europe de la organización internacional Merchant Risk Council, ha realizado una valoración sobre la situación de los medios de pago a nivel internacional y junto a Akif Khan, miembro del MRC European Advisory Board y Director Strategic Initiatives en CyberSource, ha expuesto las tendencias que en la actualidad son más importantes en este campo y las estrategias disponibles para contrarrestarlas.Junto a ello, el Comandante Óscar de la Cruz, Jefe de la Brigada de Delitos Telemáticos de la Guardia Civil, ha hecho un repaso de las experiencias más recientes de las fuerzas de seguridad en la lucha contra los delitos online.\nLa exposición sobre experiencias prácticas y casos de éxito ha corrido a cargo de Jesús Pérez Batlle, Head of Payments de Groupalia y Socio de Cron Partners y Eduard Carreras, Payment, Fraud & Revenue Assurance de Privalia.\nPara exponer las distintas soluciones que existen a la hora de ofrecer un medio de pago, la jornada ha contado con la presencia de Marta Fernández, Director of Board de PayMet; Octavio Soler Bach, Country Manager España de Trustly; Jorge Sorial, Director de Desarrollo de Negocio de Sage Pay; José María García Amezcua, Director de Safetypay España y Neil Caldwell, Regional Sales Director EU de CyberSource. El papel de las entidades financieras en este campo ha sido abordado en una mesa de debate en la que han participado Mónica Parada, Directora de Comercio Electrónico de Catalunya Caixa; Jordi Pascual, Director de eCommerce de Banc Sabadell; Juan José Gutiérrez, Gerente de Operaciones de Euro 6000 y Carlos Gómez, Director de Riesgos y Seguridad de Redsys.\nAcceder al informe completo en el siguiente enlace.\nSe ha presentado recientemente una nueva edición del Informe Económico APROSER (Asociación Profesional de\nAPROSER ha presentado su informe económico con datos\nEn España existen en la actualidad 1.492 empresas de seguridad privada\nCompañias Privadas de Servicios de Seguridad), en su edición 2012. El documento recoge una nueva caída en la facturación del sector, en este caso del -5,06%, y prevé una bajada aun mayor para el cierre de 2012. Como en ediciones anteriores, el informe está dividido en cuatro apartados fundamentales: datos económicos, personal, seguridad pública y otros países europeos. Este año se incluyen\nMadrid sigue siendo la Comunidad Autónoma con mayor número de com-pañías, más de 300. A continuación se encuentran Cataluña y Andalucía, ambas rondando los dos centenares. Las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla, con solo tres en total, siguen siendo los lugares de España con menor presencia de empresas de seguridad privada.\nalgunos datos nuevos, como la facturación y el personal por Comunidades Autónomas.La crisis económica general se sigue haciendo sentir de manera muy pronunciada en el sector de la seguridad privada.\nrelativos al sector de la seguridad privada. Como en\nLa mayor parte de ellas son pequeñas y medianas empresas, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Un 72% de las empresas tiene entre uno y 19 asalariados. Solamente hay cuatro empresas que superan los 5.000 asalariados, y todas ellas per-tenecen a APROSER. Dentro del sector de la seguridad privada, nuestras 13 empresas asociadas representan cerca del 80%\nediciones anteriores, el documento se divide en cuatro bloques de información fundamentales: datos económicos,\npersonal, seguridad pública y otros países europeos. También se incluyen algunas novedades en cuanto a datos de las CC.AA. En el primero de los apartados, dedicado a\nanalizar las cifras macroeconómicas del sector, se ofrece\n2011, un año más, la facturación total del sector registró\ninformación relativa a las empresas, por un lado, y a la\ndescenso, en este caso del -5,06%. Se han facturado\nfacturación global por otro.\nmillones de euros, una cifra inferior a los 3.386 del\nEn la actualidad, existen en España un total de 1.492 empresas de seguridad privada. De ellas, 126 han sido habilitadas por la Generalitat de Cataluña, 30 por el Gobierno Vasco y el resto por el Ministerio del Interior. Esta cifra supone un descenso con respecto al año pasado, en el que había 1.538 empresas registradas. Más del 20% de estas empresas se dedican a la vigilancia, que es la actividad más importante del sector al aportar cerca del 65% de la factura-ción total. Los otros dos pilares son, por este orden, sistemas y alarmas y transporte de fondos.\nejercicio anterior. Desde la primera caída en el año 2009, el\nsector ha ido acumulando variaciones interanuales negativas.\nLa crisis económica generalizada ha afectado notablemente\na la seguridad privada, al descender la demanda de\nservicios. Sin embargo, desde el punto de vista económico, junto a la facturación, el mayor descenso se ha producido en los márgenes de las empresas, debido a la bajada de precios requerida tanto por los clientes privados como en los contratos de la Administración.\nAnalizando esta bajada por áreas de negocio, la vigilancia ha experimentado una caída del -3,37%, facturando, en 2011,\n2.119 millones de euros. Este descenso es especialmente\nsignificativo, ya que la vigilancia es el pilar fundamental del sector. Transporte de fondos bajó un -4%, con 289 millones\nde euros y sistemas y alarmas un -9,5%, facturando 807\nTodo esto da como resultado una gran contracción de las tres áreas de negocio, que se mueven en cifras negativas desde el año 2009. Además, esta tendencia descendente tiende a mantenerse, todavía más pronunciada, ya que las previsiones para cierre de 2012 estiman que la caída será en torno a un -12%.\nEl informe incluye más datos referentes a Comunidades Autónomas. Además del número de empresas, ya facilitado en ediciones anteriores, ahora se reco-gen la facturación y el personal. Madrid es la Comunidad Autónoma con más facturación y trabajadores: 909 millones de euros y 22.576 vigilantes. Le siguen Andalucía y Cataluña. Las menores, Ceuta y Melilla, con 400 trabajadores y 12 millones de euros.\nEn 2011 la facturación cayó un -5,06%, y se prevé que en 2012 baje un -12%\nLos segmentos de demanda se mantienen en la misma línea que en años anteriores, siendo predominantes sobre los demás la industria y energía, las entidades financieras y el comercio. En cuanto a la procedencia del negocio, también es muy similar a los últimos años: un 24% de los contratos parten del sector público y un 76% proceden del sector privado. Otro nuevo dato de este año es el número de contratos y servicios del sector. A lo largo de 2011, la seguridad privada registró un total de 408.606 contratos y realizó 1.135.789 servicios.\nEn el capítulo de personal se recogen diferentes datos relativos a los traba-jadores del sector, desde su perfil medio hasta su situación laboral. En septiembre de 2012, en España había un total de 207.212 vigilantes habilitados, de los cuales se calcula que solamente 88.250 están en activo. Según datos del Ministerio del Interior, el año pasado se hicieron 13.655 nue-vas habilitaciones en un total de siete exámenes de habilitación. En cuanto al perfil del personal, la edad media de los vigilantes se sitúa en 41 años, la proporción de hombres y mujeres continúa en torno al 85% de trabajadores frente al 15% de trabajadoras, y en el nivel de formación de los vigilantes predomina la enseñanza obligatoria, con un 56% del total.\nLa situación laboral de los empleados es otro de los capítulos del informe, y una de las prioridades de APROSER. La rotación anual de trabajadores ha ido\ndisminuyendo en los últimos años, hasta situarse en el 17%\nLos vigilantes de seguridad privada que están en activo en España alcanzan la cifra de 88.250\nEl contrato indefinido predomina claramente sobre el temporal, con una representación del 84% frente al 16%. Y\nel tiempo de servicio ha ido aumen-tando paulatinamente,\ncon 10,4 años de media en 2011.\nSeguridad pública y Europa\nEl informe de APROSER incorpora también datos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en nuestro país, así como en otros países europeos. En España hay en la actualidad un total de 243.580 agentes públicos, de los cuales el cuerpo más numeroso es la Guardia Civil, con 82.500 efectivos y un 34% de representación del total. La Policía Nacional cuenta con 68.510 efectivos, y la Policía Local con 66.400. Los cuerpos autonómicos también aportan agentes a esa cifra total: 17.195 los Mossos D’Esquadra, 7.883 la Ertzaintza y 1.092 la Policía Foral de Navarra.\nFinalmente se presentan datos relativos a la seguridad privada en Europa, facilitados por la Confederación Europea de Empresas de Servicios de Seguridad (CoESS). Se dan las cifras de la relación entre habitantes, ratio de fuerzas de seguridad privada, compañías de seguridad y número de empleados, así como las disposiciones legales de cada país\ny su clasificación en función de lo estricta que es la legislación en materia de seguridad privada.\nEl informe incorpora datos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en nuestro país y en Europa\nEn España, que supera los 47 millones de habitantes, hay un ratio de fuerzas de seguridad privada de 1 / 513. Las compañías de seguridad alcanzan las 1.492, y dan empleo a los cerca de 88.250 vigilantes que se calcula que están en activo.\nAdemás, según datos de CoESS, España se encuentra dentro del grupo de países europeos con una legislación muy estricta en materia de seguridad privada, como consta en su mapa legislativo reproducido en el informe de APROSER.\n10 años de phishing: la eficacia de lo simple.\nLos ataques de tipo phishing llevan ya más de 10 años, pero en realidad no fue hasta 2003 que se popularizaron. Contra entidades españolas, quizás un poco más tarde. 10 años después, el phishing sigue funcionando prácticamente igual que cuando comenzó, e incluso algunas medidas para darle credibilidad intentadas durante esta última década, han sido descartadas por los atacantes en favor de lo sencillo porque no merece la pena. Sigue siendo igual de efectivo.\nComienzos Aunque el concepto se inventó en 1996, no fue hasta que la banca online se popularizó (2003) que el phishing comenzó siendo un negocio rentable. Comenzaron con tímidos ataques contra AOL en Estados Unidos, en la segunda mitad de los 90. Los atacantes experimentaron con copias de páginas y correos falsos para conseguir contraseñas de estos servicios. Hacia 2001 se fijaron en e-gold, en un ataque sonado por aquel momento. En 2003 se lanzaron agresivas campañas contra usuarios de eBay y PayPal. Ahí comenzaba el juego, puesto que eran sistemas de pago que permitían un lucro interesante e inmedidato. Además, imaginamos el éxito de aquellas primeras campañas cuando los usuarios no estaban concienciados y no existía ninguna herramienta preventiva. En 2004 empezó el ataque masivo por parte de miles de atacantes contra todo tipo de bancos.\nEvolución Los primeros ataques se basaban en comprar dominios parecidos a los de los atacados. Aprovechaban equivocaciones al escribirlos o enviaban emails a sus víctimas. Con el tiempo, los atacantes comenzaron simplemente a usar cualquier dominio, normalmente páginas\ncomprometidas a las que subían el contenido. El efecto seguía siendo el mismo (el usuario no suele reparar en el dominio al que va, simplemente pulsa sobre el enlace) con lo que con el tiempo se usan ambas técnicas por igual. Incluso, según nuestra experiencia, la mayoría de atacantes no se preocupa en absoluto del aspecto del dominio.\nOtras técnicas que se observaron durante un tiempo fueron los phishings bajo SSL. Después de que se machacara al usuario con la idea simplista de que "el candado en el navegador indica que es seguro", muchos casos de phishing comenzaron a alojar sus plagios de web en páginas bajo SSL. Los certificados eran gratuitos, autofirmados o\nAparecía el candado y el usuario se sentía seguro. Esta\ntécnica ha sido también abandonada últimamente, y no es tan habitual observar casos de phishing bajo SSL.\ny por supuesto consiguieron un gran éxito.\nMás evolución Los casos de phishing más "evolucionados", realizan MiTM (hombre en el medio). Consiste en que la página falsa recoge el usuario y contraseña del usuario y los prueba contra la web real del banco. Si no son válidos muestra un mensaje de error. Esto da realismo al phishing, y aun hoy se sigue usando, aunque solo en los casos más sofisticados.\nContramedidas Lo curioso es que a pesar de que los atacantes no han evolucionado, las contramedidas por parte de los "buenos" sí lo han hecho, pero ninguna ha contrariado demasiado a los phishers. El primer paso contra el phishing (y el más eficaz) ya estaba inventado desde mucho antes: SSL y certificados. Pero el usuario nunca les hizo demasiado caso, por lo que no ha dado los resultados esperados. La autenticación con coordenadas tampoco ha frenado a los atacantes, e incluso los tokens de generación de contraseñas de un solo uso (según la implementación) han sido (y siguen siendo) derrotados por un simple phishing "de toda la vida".\nLos sistemas antispam, encargados de que los emails de phishing no lleguen a su destino sí han mejorado, pero no\ntanto como se esperaba. Los atacantes han recurrido a otros métodos de difusión como pueden ser las redes sociales para promocionar su estafa, o se aprovechan de sistemas de correo de banco poco asegurados que permiten una suplantación del dominio. No implementan DKIM o SPF, por ejemplo.\nConclusiones En 10 años, se han tomado medidas preventivas, reactivas e incluso legales con un éxito muy escaso mientras que, sin apenas cambios técnicos o de filosofía, los atacantes siguen usando el phishing con regularidad y efectividad. Como el correo basura, sigue siendo una realidad palpable, manteniendo métodos muy parecidos desde que comenzó hace incluso más años que el phishing.\nPhishing, el "hermano pobre" de los troyanos:\nFraude a la banca electrónica con OTP:\nLos secretos del éxito del phishing:\nXXIV Jornadas de la Asociación Foro Efitec.\nDurante los días 21 y 22 de Febrero se celebraron en Puente Romano de Marbella las XXIV Jornadas de la Asociación Foro Efitec con la asistencia aproximada de unos ochenta participantes.\nAuspiciada en su momento por Securitas Sistemas, continuado por Niscayah y actualmente por Stanley Security Solutions, la Asociación Foro Efitec se creó pasado un tiempo desde la entrada en vigor del reglamento de seguridad privada con el objetivo de buscar canales de aproximación, debate y clarificación de normativas entre usuarios, básicamente directores de seguridad de entidades financiera, empresas proveedoras y la Administración.\nLa solidez de este Foro queda reflejada en el hecho de que se hayan llegado a celebrar un total de 24 Jornadas anuales desde su creación, así como como por la participación en esta ocasión de Esteban Gándara, Comisario Jefe de la UCSP, César Álvarez, Coronel Jefe del SEPROSE, Marta Fernández Barea, Inspectora Jefe del Área de Policía Administrativa de Mossos d’Esquadra acompañada de Carles Castellanos, Subinspector Responsable de Seguridad Privada del mismo cuerpo y Francisco Llaneza , Jefe de la Unidad de seguridad privada de la Ertzaintza.\nA estas últimas jornadas asistieron el Presidente de ADSI, Eduard Zamora así como el Vicepresidente 2º, Joan Unió, en tanto que vocales de la junta del Foro.\nPor lo que se refiere a las ponencias, fueron muchas y variadas. Juan Manuel Zarco habló sobre las amenazas actuales en las entidades de crédito y Carlos Vázquez moderó una mesa redonda entre los representantes de los cuerpos de seguridad en materia de seguridad privada centrada en la posible moratoria sobre lo establecido en las órdenes der agosto de 2011 sobre medidas de seguridad en determinados establecimientos obligados y empresas.\nMesa redonda de Cuerpos de Seguridad\nDestacó también durante la mañana la ponencia sobre “Inteligencia competitiva como valor de negocio” impartida por D. Fernando Velasco (Director de la Cátedra de Servicios de Inteligencia y Sistemas Democráticos) Universidad Rey Juan Carlos. El profesor Velasco explicó, como resumen, que la inteligencia competitiva “era un proceso sistemático y ético encaminado a mejorar la competitividad de las empresas. Analizar mejor para competir mejor teniendo como objetivo reducir las incertidumbres, identificar los riesgos y oportunidades para poder tomar las decisiones empresariales adecuadas”.\nSe iniciaron las XXIV Jornadas bajo la presidencia de las primeras autoridades de malagueñas, que dieron la bienvenida a los participantes, así como por el Presidente y\nLa jornada continuó por la tarde con ponencias sobre la evolución e impacto del fraude electrónico y sobre fraude en medios de pago, impartidas por especialistas en la materia seguidas con gran interés por los partícipes. La Jornada se clausuró con la intervención de Carlos Vázquez, Vicepresidente de EFITEC que hizo un resumen de las diferentes ponencias.\nActo seguido Nicholas Alexander (Consejero Delegado de Stanley Security España), procedió a expresar su satisfacción por el desarrollo de las Jornadas y el trabajo realizado, y seguidamente presentó y cedió la palabra para la clausura de la Jornada a Massimo Grassi (Presidente de\nStanley Security Solutions Europe) quién agradeció a ponentes, asociados e invitados su asistencia, dejando constancia del apoyo que Stanley prestaba por distintas vías\nestas acciones de coordinación y formación en el sector de\nseguridad entre usuarios, FFCCS y la propia empresa.\nEl día 22 se celebró la Asamblea General de Efitec en la que, entre otros acuerdos, hubo una renovación parcial de la Junta.\nMassimo Grassi (Presidente de Stanley Security Solutions Europe)\nDesde ADSI queremos felicitar a la Asociación Foro Efitec por el éxito de sus jornadas y les animamos a continuar en la misma línea.\nQueremos recordarte nuestra nueva herramienta de información inmediata y constante del sector, y para\ntodos nuestros Socios y Amigos, a través del Twitter; nos encontrareis aquí: http://twitter.com/ADSI_ES\nJornada GRATUITA sobre Planes de Emergencia y Evacuación en sitios de Pública Concurrencia.\nUCEAC, Rambla de Cataluña, 53 3ª Planta, Barcelona\nJornada gratuita organizada por Cepreven que se celebrará en horario de mañana de 9:30 a 14:15, con temáticas como las funciones de los diferentes cuerpos de emergencias involucrados en la evacuación, la importancia de una adecuada implantación y mantenimiento del Plan de Emergencias, el mantenimiento de las vías de evacuación, o las puertas de evacuación controladas eléctricamente .\nPrograma e inscripciones en el siguiente enlace.\nCurso Superior de Gestión y Derecho de la Seguridad (41 ª edición).\nFecha: Junio de 2.013 a junio de 2.014\nEPSI, Campus UAB, Bellaterra (Barcelona).\nEste curso está reconocido como titulación suficiente para la Habilitación como Director de Seguridad Privada por la Secretaría de Estado de Seguridad. Adaptado a la Orden INT/318/2011. Se pretende que al final del curso los alumnos sean capaces de analizar de forma integral una organización de seguridad privada, dominen los principios y normas jurídicas de la Seguridad Privada, conozcan los medios técnicos y sus aplicaciones, el funcionamiento de la gestión empresarial para a la realización de proyectos de seguridad integral y aumenten su capacidad de gestión como Directores de Seguridad Privada.\nCurso de eventos y espectáculos masivos.\nFecha: Abril y mayo de 2.013.\nCurso con el objetivo de analizar las funciones, responsabilidades, técnicas y organización de los servicios en eventos y espectáculos, dominar los principios y normas jurídicas en el desarrollo de la tarea y conocer los medios técnicos activos y pasivos y sus aplicaciones.\nSe adjunta archivo con el programa e inscripción.\nCurso de Especialista en Fisiopatología de la Violencia.\nFecha: Viernes, del 30 de marzo a 1 de junio de 2013.\nUn elemento nuclear del profesional de la seguridad, es la situación de enfrentamiento físico. Este es un hecho que no se puede obviar. Es un elemento positivo al utilizar todos los instrumentos de negociación y conducción verbal del enfrentamiento. No obstante, la situación de enfrentamiento físico se producirá en un porcentaje apreciable de casos.\nEn el momento de producirse la interacción física, un profesional de la seguridad no puede utilizar una conducta instintiva, la acción física no es una pelea. Los métodos de entrenamiento para la interacción deportiva no son adecuados para una situación de interacción sin normas. Por otra parte, los métodos y entrenamiento dirigidos a la efectividad pura, escapan de la esfera de la seguridad para entrar en el enfrentamiento militar.\nPor este motivo es relevante el desarrollo de sistemas de actuación y entrenamiento específicamente diseñados para la interacción física en seguridad. Y el primer escalón para ello consiste en el conocimiento de las bases fisiopatológicas de la violencia.\nSeguridad en Catalunya 2012.\nComo cada año, el Departament d’Interior de la Generalitat de Catalunya publica el informe sobre seguridad en Catalunya, que junto con la Encuesta de Seguridad Pública de Catalunya y el Plan general de seguridad de Catalunya, configuran el conjunto de instrumentos necesarios para el diagnóstico, el análisis y la planificación de la seguridad en Catalunya.\nAcceder al Informe sobre la Seguridad en el siguiente enlace. Acceder a la encuesta sobre seguridad pública en el siguiente enlace.\nGuía práctica sobre recomendaciones relativas a la operatividad de cámaras de videovigilancia.\nBoletín de Seguridad Privada SEGURPRI MONOGRAFICO Nº 19, correspondiente al mes de marzo del 2013, editado y difundido recientemente por la Unidad Central de Seguridad Privada del Cuerpo Nacional de Policía.\nUso de la inteligencia en el sector Privado\nEl artículo: “Uso de la inteligencia en el sector Privado” (The Use of Intelligence in the Private Sector) es un interesante trabajo de Gustavo Díaz Matey, del Departamento Estudios Internacionales de la Universidad Complutense Madrid - Facultad Ciencias Políticas y Sociología, y que está incluido en el International Journal of Intelligence and CounterIntelligence.\nAcceder al artículo completo (en inglés) en el siguiente enlace\nInforme sobre la grabación en video de Juntas.\nInforme realizado por Lexcam con el análisis legal de la grabación en soporte audiovisual de las reuniones de la Junta General de una sociedad mercantil así como la posibilidad de sustitución de las actas por aquellas grabaciones.\nAcceder al informe completo en el siguiente enlace\nAcceder al último barómtro (febrero 2013) en el siguiente enlace\nAmenaza de la Piratería marítima a la seguridad internacional: el caso de Somalia.\n"La amenaza de la piratería marítima a la seguridad internacional: el caso de Somalia" es la tesis doctoral presentada en el Programa de doctorado de conflictos, solidaridad y seguridad del Departamento de Historia Moderna y Contemporánea de la Universidad de Zaragoza por Fernando Ibáñez Gómez para obtener el grado de Doctor bajo la dirección del profesror Dr. D. Miguel Ángel Esteban Navarro y que ha sido editada por la Secretaría General Técnica del Ministerio de Defensa.\nProceso para la concesión de menciones en el ámbito de la seguridad privada en Cataluña para el año 2012.\nEl 1 de junio de 2012 tuvo lugar la primera edición del acto de Entrega de las menciones de la Seguridad Privada en Cataluña organizado por el Departamento de Interior de la Generalitat de Catalunya. Este acto nació con el objetivo de reconocer de manera institucional, el esfuerzo, la dedicación, la excelencia en el cumplimiento de las funciones y, especialmente, la colaboración de los profesionales de la seguridad privada en Cataluña con las administraciones públicas, la policía de la Generalidad y las policías locales de Cataluña. El Departamento de Interior quiere continuar reconociendo la contribución de los profesionales de la seguridad privada a garantizar un sistema de seguridad de Cataluña más eficaz y eficiente y, por este motivo, el Consejero de Interior ha dictado la Resolución, de 11 de febrero de 2013, por la que se convoca el proceso para la concesión de menciones en el ámbito de la seguridad privada en Cataluña para el año 2012. De acuerdo con lo que dispone esta Resolución, se inicia el plazo para presentar ante la Generalitat de Cataluña, las propuestas para todas las modalidades de menciones en el ámbito de la seguridad privada. Las propuestas de menciones deben presentarse mediante el formulario SP 13 a) y se dirigirán a la Dirección General de Administración de Seguridad. Los requisitos de las personas o entidades que opten a las menciones, la documentación a aportar y los criterios de valoración se rigen por la Orden INT/52/2011, de 30 de marzo, por la que se aprueba el procedimiento para la concesión de menciones en el ámbito de la seguridad privada en Cataluña. El plazo de presentación de propuestas para todas las modalidades de menciones finalizará el día 30 de abril de 2013. Una vez finalizado este plazo, todas las propuestas presentadas serán valoradas por la Comisión de Evaluación. Próximamente se informará de la fecha de la segunda edición del acto de Entrega de las menciones de la Seguridad Privada en Cataluña.\nAdjuntamos formulario SP13a para la presentación de propuestas:\nHabilitación del profesorado de seguridad privada.\nEn la página oficial de la Dirección General de la Policía (www.policia.es) se ha publicado en relación con la acreditación de profesores de Seguridad Privada, varios documentos en formato pdf para su descarga siendo los mismos:\n· Instancia para solicitud de acreditación,\n· Requisitos Generales para la tramitación de la acreditación del profesorado,\n· Nuevo temario para la formación previa de vigilantes de seguridad y sus especialidades y criterios de evaluación para el profesorado:\n• El tema número 3 del área instrumental MEDIOS de DETECCIÓN, podrá ser impartido por el profesor acreditado anteriormente en MEDIOS de DETECCIÓN o el de EXPLOSIVOS o también el que actualmente se acredite para impartir la formación específica del apéndice número VI - RAYOS X.\n• Módulos de FORMACIÓN ESPECÍFICA (catorce apéndices) con expresión de los profesores intervinientes y los criterios de valoración de la Comisión de Valoración del Profesorado.\nAcceder a los documentos en el siguiente enlace.\nDecreto de la Generalitat de Catalunya 127/2013, de 5 de marzo.\nEl Decreto trata de la fijación de un nuevo plazo para presentar determinados planes de autoprotección\nde ámbito local y de adecuación de los planes de autoprotección de los espectáculos públicos, de las actividades recreativas y los establecimientos y espacios abiertos al público en el Decreto 82/2010, de 29 de junio, por el que aprueba el catálogo de actividades y centros obligados a adoptar medidas de autoprotección y se fija el contenido de estas medidas.\nAcceder al Decreto en el siguiente enlace.\nSeguritecnia nº 395.\nEn su última edición, podremos encontrar noticias y reportajes, así como un destacado especial sobre Latinoamérica. También se centra en la seguridad en casinos y salas de juego, con variadas opiniones y entrevistas.\nIndicamos enlace: ver revista digital\nCuadernos de seguridad nº 276.\n- Una amplia sección «En Portada» sobre «Security Forum, comienza la cuenta atrás», con entrevistas\na los representantes de las asociaciones del sector, donde dan su opinión sobre este encuentro\n- Un apartado «Monográfico» bajo el tema «Seguridad en Establecimientos de Ocio», con entrevistas a\nresponsables y directores de Seguridad de instalaciones de ocio, así como artículos de profesionales\nde la seguridad en este ámbito.\nEnlace: ver revista digital\nRed Seguridad nº 60.\nRevista especializada en seguridad de la información, con entrevistas, actualidad, reportajes y opiniones de los principales actores del sector.\nRevista Emergencia 112 nº 96.\nRevista especializada en el mundo de la emergencia y la protección contra incendios. En este número podremos encontrar, entre otros, el concepto de catástrofe, nueva generación de cámaras térmicas, muerte súbita: connotaciones prácticas para bomberos, anticaídas CE para bomberos, evaluación de riesgos en la selección y diseño de prendas ignífugas…entre otras secciones.\nUSECNETWORK Nº 37.\nEn este número encontraremos, entre otros:\n- UDEF, la unidad central de delincuencia económica y fiscal del CNP.\n- La seguridad en la organización de grandes eventos.\n- La toxicología.\nDirector de seguridad para hotel de Barcelona.\nAdjuntamos enlace a oferta de trabajo como Director de Seguridad en un hotel en Barcelona La remuneración para esta vacante estaría entre 35.000 y 40.000 € brutos anuales.\nEnlace: ver oferta de trabajo.\n¿Quieres ser Socio de ADSI – Asociación de Directivos de Seguridad Integral?\nPara iniciar el proceso de alta como Asociado, envíe un e-mail a secretario@adsi.ws, indicando nombre y apellidos, una dirección de correo y un teléfono de contacto.\nEn cuanto recibamos su solicitud le enviaremos el formulario de Solicitud de Admisión.\n¿Quién puede ser socio de ADSI – Asociación de Directivos de Seguridad Integral?\nPuede ser socio de ADSI:\n Quien esté en posesión de la titulación profesional de Seguridad Privada reconocida por el Ministerio del Interior (T.I.P. de Director de Seguridad, Jefe de Seguridad, Detective Privado o Acreditación de Profesor de Seguridad Privada).\n Todo Directivo de Seguridad que posea, a criterio de la Junta Directiva de la Asociación, una reconocida y meritoria trayectoria dentro del sector.\nLa opinión manifestada por los autores de los artículos publicados a título personal que se publican en este medio informativo no necesariamente se corresponde con la de ADSI como Asociación.\nEsta comunicación se le envía a partir de los datos de contacto que nos ha facilitado. Si desea cambiar su dirección de correo electrónico dirija su petición por correo postal a “ADSI - Asociación de Directivos de Seguridad Integral”, Moll de Barcelona s/n, Edifici Est, 08039 de Barcelona, o mediante e-mail a secretario@adsi.ws.\nSi o no desea recibir nuestros mensajes informativos utilice los mismos medios, haciendo constar como asunto “DAR DE BAJA”. Su petición será efectiva en un máximo de diez días hábiles.\nДокументы, похожие на «Revista Socios Nº351 ADSI»\nDISEÑO EMPIRICO EXPERIMENTAL AASHTO 1993.pdf\nM3 AMEF Y PC\nДругое от пользователя: seccionsindicalccoo\nCanada Ficha Pais\nPueblos Urbanos. Identidad, Ciudadanía y Territorio en La Ciudad de México\netica conflictos sociales


CHICOS CATÓLICOS APOSTÓLICOS Y ROMANOS – Centro de Arte MDP\nInicio / Funciones / Comedia / CHICOS CATÓLICOS APOSTÓLICOS Y ROMANOS\nLos sábados de enero y febrero a las 20:00 en Sala Melany del Centro de Arte RadioCity+RoxyComedy+Melany (San Luis 1750) se presentará la obra “Chicos católicos apostólicos y romanos”, con entrada a la gorra.\nLa obra de Juan Paya cuenta la divertida anécdota de cuatro compañeros que transitan su aprendizaje en una escuela primaria, privada, católica, apostólica y romana.\nEstos muchachos están a punto de tomar su primera comunión pero por miedo a pecar, empiezan a cuestionarse algunas cosas y surgen varias dudas relacionadas con el sexo y la religión desde una ingenuidad alimentada por falsas explicaciones.\nLo único que desean es no… perderse la oportunidad de tomar esa bendita hostia y harán lo posible por mantenerse en el camino del Señor. La obra no está enfocada sólo a la crítica religiosa sino que también abarca temas de la sociedad en general: la mala educación, la discriminación y las agresiones que nacen desde el miedo y la censura.\nEl elenco está compuesto por Martín Viñao, Sebastián Sartori, Leandro Letoile y Leandro Oteiza bajo la dirección general de Sergio Lanchas.\nAn event every week that begins at 8:00pm on sábado, repeating until 29 de February de 2020\n11 de febrero ⏰8:00 pm\n12 de febrero ⏰8:00 am - 5:00 pm\n18 de febrero ⏰8:00 pm


Mercado de metales de impresión 3D 2022, alcance y análisis de precios de los principales perfiles de fabricantes, factores de crecimiento del mercado | APAF-Madrid\nMercado de metales de impresión 3D 2022, alcance y análisis de precios de los principales perfiles de fabricantes, factores de crecimiento del mercado\nEl informe de mercado de metales de impresión 3D publicado por Stratview Research. Según el informe, se espera que el mercado crezca a una CAGR saludable del 5,4 % durante los próximos cinco años para alcanzar los 4270 millones de USD en 2027.\nEste informe intensivo publicado por Stratview Research proporciona una visión general del mercado de metales de impresión 3D. Este informe cubre datos que ayudan a los participantes del mercado, inversores y aspirantes a identificar frutos al alcance de la mano en el mercado. Sobre la base de los datos proporcionados en el informe, los usuarios pueden formular estrategias de crecimiento para acelerar su proceso de crecimiento.\nAlgunos de los jugadores clave en el mercado Metales de impresión 3D se enumeran a continuación:\nEste informe, de Stratview Research, estudia el valor de mercado de Metales de impresión 3D y los factores de crecimiento durante el período de tendencia de 2022-27. Según el informe –\nEs probable que el mercado de metales de impresión 3D sea testigo de una CAGR asombrosa del 26,5% durante el período de pronóstico. El principal factor que contribuye inmensamente al crecimiento del mercado de la impresión 3D de metales es la creciente aplicación de estos metales en la fabricación de motores y componentes de aeronaves.\nSegún el tipo de forma, el mercado se segmenta en polvo y filamento. La forma de polvo dominó el mercado de metales de impresión 3D en 2021 y se espera que siga siendo dominante durante el período de pronóstico. El uso extensivo de partículas de polvo esférico como forma pura de metales en la fabricación aditiva está impulsando su demanda en industrias, incluidas la automotriz, aeroespacial y de defensa, y médica.\nEn términos de regiones, se estima que América del Norte seguirá siendo el mercado más grande para la impresión 3D de metales durante el período de pronóstico. Se espera que ser el centro de los principales fabricantes de componentes aeroespaciales y de defensa y los primeros en adoptar técnicas modernas impulse la demanda del mercado de metales de impresión 3D en la región. Se espera que Asia-Pacífico registre el mayor crecimiento en el período de pronóstico con las crecientes industrias automotriz, aeroespacial y de defensa. El mercado de impresión 3D en Asia-Pacífico se está quedando atrás debido al requisito inicial de alto costo de tecnología en los países en desarrollo.\n¿Qué tan competitivo es el mercado de metales de impresión 3D?\n¿Cuál es la magnitud del impacto de COVID-19 en el mercado Metales de impresion 3D?\n¿Como los jugadores clave mantienen su dominio en el mercado Metales de impresion 3D?\nCategories: Noticias Etiquetas: Mercado de metales de impresión 3D | Comments\n← El mercado de sensores 3D generará ingresos récord para 2027\nTendencia del mercado de materiales de impresión 3D (2027) | Análisis Global y Alcance Futuro →


Clasificacion de la Psoriasis - CD IselaMendez\n· Psoriasis en placas\nEs la forma más frecuente, 80% de los pacientes. Se presentan en codos, rodillas, tronco, espalda baja y piel cabelluda generalmente de manera simétrica, caracterizada por placas rojas con escamas platinadas/nacaradas, delimitadas, de tamaño variable. El grado de afectación puede ser de limitado a extenso, Los genitales se afectan en el 30% de los pacientes.\n· Psoriasis en gotas.\nSe presentan en el 1.9% de los pacientes con psoriasis. Forma común en niños con antecedentes de infecciones graves del tracto respiratorio superior en un 66% generalmente por estreptococo, Aparecen pequeñas lesiones en forma de gota en el abdomen, pecho, espalda y extremidades, distribución irregular. El pronóstico es muy bueno en niños, desaparece espontáneamente en semanas o meses y en adultos las lesiones pueden volverse crónicas.\nGrandes áreas de la piel se tornan rojas y escamosas y con frecuencia son dolorosas y producen comezón y malestar general. Una quemadura de sol grave o la ingestión de ciertos medicamentos pueden ser los causantes.\n· Psoriasis pustular\nEs poco común, aparecen en la piel ampollas de pus no infecciosa. Pueden estar provocados por medicamentos, estrés emocional o exposición a determinadas sustancias químicas. La psoriasis pustular puede afectar áreas pequeñas como palmas y plantas de los pies generalmente.\n· Psoriasis de la piel cabelluda\nPresentación en placas que afecta hasta un 80% de los pacientes. Suelen ser más gruesas y persistentes al tratamiento en comparación de las que aparecen en el resto del cuerpo. Dan comezón y el rascado puede diseminar las lesiones al resto de la piel cabelluda.\n· Psoriasis ungueal\nSe relaciona con artritis psoriásica, puede presentarse como manchas color salmón en la matriz de la uña, líneas pequeñas de sangrado y destrucción parcial o total de la uña o con placas escamosas e inflamadas en los bordes de la uña.\n· Psoriasis pustular de palmas y plantas\nAfecta a menos del 5% de los pacientes y a menudo se acompaña de placas eritematosas escamadas, con pústulas en las palmas y plantas. El tamaño de las pústulas varía entre 1 mm y 1 cm; son amarillentas al inicio y luego pardas. Puede ser la única manifestación o acompañar a un cuadro de psoriasis vulgar. Es más frecuente en adultos que en niños. Las localizaciones habituales son la eminencia tenar e hipotenar, aunque puede haber lesiones en toda la superficie palmar. En los pies afecta la planta, y las lesiones pueden desbordar sus límites. El curso es prolongado, con remisiones y exacerbaciones. En estudios recientes se comprueba que 7 de cada 10 pacientes tiene mejoría significativa con PUVA tópica como tratamiento único.\n· Psoriasis invertida\nSe producen placas grandes, secas, suaves, de un rojo intenso en los pliegues de la piel cerca de los genitales, debajo de los pechos o en las axilas. La psoriasis invertida se relaciona con una mayor sensibilidad a la fricción y la sudoración y puede provocar dolor o comezón.\nEs una enfermedad inflamatoria sistémica crónica de las articulaciones, que aparece de un 5% a un 30% de los pacientes con psoriasis cutánea. Suele iniciarse entre los 30 y 50 años afectando por igual a hombres y mujeres. Las manifestaciones inflamatorias pueden afectar las articulaciones de manos y pies, o en el esqueleto axial.\nLos síntomas aparecen antes de la psoriasis cutánea, y los más frecuentes son:\n– Inflamación articular: Asimétrica y reducción de la movilidad articular.\n– Rigidez: aparece en las mañanas en las articulaciones comprometidas.\n– Dolor: Empeora con el reposo y se presenta principalmente durante la noche.\n– Dedo en salchicha: se produce un engrosamiento de todo el dedo con dolor e inflamación.\n– Hay un cambio erosivo en las articulaciones, pero los estudios de laboratorio para determinar factor reumatoide son negativos.\n· Psoriasis de la infancia\nLa psoriasis representa el 4% de las consultas dermatológicas en la infancia. Puede aparecer desde el nacimiento, estudios revelan que 27% de los pacientes desarrolla la enfermedad antes de los 17 años; 10%, antes de los 10 años; 6,5% antes de los 5 años; y 2% antes de los 2 años\n· Eritrodermia psoriásica\nRubicundez extendida o generalizada que afecta más del 90% de la superficie corporal, de evolución subaguda o crónica, con prurito intenso, fiebre de 39 a 40 grados centígrados y alteración del estado general.\n· Psoriasis y embarazo\nSuele desencadenarse durante el tercer trimestre del embarazo, en forma aguda. Cuanto más grave es el cuadro, mayor es la probabilidad de insuficiencia placentaria y de anomalías fetales. Puede prolongarse hasta el puerperio y reagravarse después de este.


Acelerar la corrupción – eju.tv\n06/07/2009 - 07:41 Opinión\nDesde la aplicación de la Ley Participación Popular (1994), uno de los mayores desafíos fue desarrollar y elevar la capacidad de gasto y apalancamiento de los municipios en el marco de la legitimidad y control social.\nIvan Arias Duran*\nEs bueno recordar que los municipios en quince años de gestión han pasado de administrar 60 a más de 500 millones de dólares por año. Para lograr los desafíos mencionados al principio, el Estado acomodó el marco normativo a la realidad municipal e impulsó programas de fortalecimiento institucional tanto a la sociedad civil como al sector público. La preocupación creció más cuando el 2001 se trasfirieron a los municipios los recursos de alivio de la deuda externa (HPICII).\nPor qué las instancias publicas (gobierno central, departamental y municipal) tienen problemas en la ejecución del gasto? 1) Atomización de la demanda e inexistencia o débil instancia de concertación y control social. 2) Debilidad institucional del órgano público: líneas de mando imprecisas, burocracia parasitaria, elevada rotación de personal, funcionarios con altos niveles de politización en desmedro de la capacidad técnica.\nPara atacar la primera causa se procedió a fortalecer los mecanismos de encuentro entre la demanda social y la oferta municipal a través de las Cumbres municipales y las EDAs (Encuentros de avance) como mecanismo de seguimiento y control de la ejecución presupuestaria. Esto implicó el fortalecimiento de la sociedad civil y del Comité de Vigilancia no solo en sus capacidades de demanda sino de propuesta.\nPara combatir la debilidad institucional se impulsó la carrera administrativa y se aprobó el estatuto del funcionario público. Por otro lado se crearon programas como el los Jóvenes Contra la Pobreza (JCP) que consistía en que profesionales egresados, como una forma de titularse, apoyaban a los municipios en transferencia de habilidades y capacidades. Acompañando a los JCPs estaban los GOLs (Grupos Operativos Locales) que eran profesionales con experiencia que, a nivel mancomunitario, prestaban apoyo en la elaboración y ejecución de proyectos. Paralelamente la Contraloría de la República, a través del CENCAP (Centro de Capacitación de la Administración Pública) adiestraba a los gestores municipales en los procedimientos de la Ley SAFCO.\nEstos programas mostraron su impacto cuando hasta el 2005 el Gobierno Central ejecutaba el 50% de su presupuesto y los municipios sobrepasaban el 85%. El actual Gobierno en vez de profundizar lo avanzado lo ha ignorado y a tres años de gestión hemos retrocedido a viejas prácticas de ineficacia que son el caldo de cultivo de la corrupción. La actual administración pública (especialmente la central) se caracteriza por hacinamiento corporativo de empleados que solo cobran salarios, inexistente o cooptado control social, líneas de mando centralizadas en mandamases políticos, incapacidad para identificar y ejecutar proyectos y, finalmente, elevados cambios de personal, dado que se ha implementado el turno originario, que impiden el desarrollo de la memoria institucional. Por estas causas el Gobierno Central, el año pasado solo ejecutó el 30% de su presupuesto y este año, a junio, recién están en 15%.\nPara revertir la baja ejecución, el Gobierno acaba de aprobar el Decreto Supremo 0181, llamado “para acelerar la inversión pública”, que ignora las verdaderas causas que la impiden y mas bien amplia la discrecionalidad en el gasto. Estoy seguro que el mencionado Decreto solo acelerará la corrupción gubernamental y que “santos ramírez” pasarán de 20 mil a millones. Es bueno recordar que atentar contra la democracia, no solo es lo sucedido en Honduras, es destruir la institucionalidad (Contraloría, Tribunal Constitucional, Poder Judicial, Aduana, Corte Electoral), el empleo digno, erigirse en autócratas y desangrar las arcas del Estado permitiendo que la ilegalidad, como el narcotráfico,obtengan carta de ciudadanía. Todos los que atenten contra la democracia, como recién propuso Evo Morales, deben ser sometidos a un Tribunal Penal Interamericano. O qué es lo que defienden los del ALBA? La Democracia o su manipulación y destrucción callejera por las muchedumbres corrompidas? Sus protestas contra Honduras son las de demócratas o de dictadorcillos (zorros) disfrazados de ropaje concertador (ovejas)?\nCiudadano de la República de Bolivia. Miembro de columnistas.net


Araceli Carrasco (AOVE Cinco Hermanas): “El AOVE Arbequina es nuestro sello aunque tenemos muchas ideas de futuro” « EXTREMADURA21\nEl proyecto empresarial oleícola de las cinco hermanas Carrasco –con olivares en Los Santos de Maimona– afronta ya su cuarto año como empresa, aún con más ilusión y nuevo retos, entre ellos el del mercado exterior.\nEn su cuarto año, con más volumen de producción, de comercialización y nuevos clientes. Y con la idea de salir al mercado exterior. Tenemos algún contacto en México. Seguimos aquí que no es poco con tanta competencia porque el producto y el packaging han tenido una buena aceptación. Seguimos con la variedad Arbequina, que es nuestro sello, aunque tenemos muchas ideas. Pero no es nuestro momento. Somos aún casi una novedad y hay que consolidarse.\n¿Cómo va la plantación de olivar de Los Santos de Maimona?\nTodo el tema de la plantación lo llevaba mi padre, que falleció hace unos meses, en una finca de 100 hectáreas de las que casi la mitad eran de olivar arbequino y el resto de cereal. Este año la recolección ha sido algo más tardía. Por muchos que pienses en recolectar antes o después, el tiempo climatológico es el que te da las pautas.\n¿Qué es lo que te ha llamado más la atención del mundo del aceite de oliva virgen extra?\nEl AOVE es un mundo que te engancha y envuelve. Estás pendiente del tiempo que va a hacer, de cómo van los botones florales, miras los olivos con cariño. Y sobre todo lo gratificante que es trabajar en equipo, donde tomos sumamos. Y lo importante es que el consumo de AOVE se asocia cada vez más a salud. Solo hay que verlo en los niños, donde cada vez gusta más en vez de la bollería industrial. Regalar una buena botella de AOVE es regalar salud. Por 10 euros se acordarán de ti en positivo mucho tiempo.


Robo esclarecido: 2 detenidos | El Municipal\nRobo esclarecido: 2 detenidos\nSe conoce información relacionada a un robo cometido en la ciudad de San Cristóbal, adelantado por este medio en la mañana de hoy. La Policía detuvo a dos sujetos, quienes después recuperaron la libertad.\nBajo el título "Investigan robos de chivo y mercadería", en LA OPINION online esta mañana se brindó información sobre dos hechos contra la propiedad cometidos en las ciudades de San Cristóbal y Ceres, por lo que personal dependiente de la Unidad Regional XIII de Policía (organismo al mando de Sergio Forni, y con ámbito laboral en todo el departamento San Cristóbal) estaba abocado a lograr los esclarecimientos.\nLa iniciativa policíaca tuvo éxito en cuanto a lo sucedido a una persona de apellido Muga, residente en San Cristóbal.\nDe acuerdo a lo comentado a este medio (a través de un contacto telefónico) por un sancristobalense lector de LA OPINION online, "la Policía actuó rápidamente, y no sólo secuestró lo robado al señor Muga sino que detuvo a dos tipos cuyos apellidos serían Barbero y Herrera".\nNo todo quedó allí, dado que según la fuente informativa "lo que no entra en la cabeza de muchos vecinos, entre los que me incluyo, tiene que ver con que horas después de ser arrestados los 'choros' quedaron en libertad".


Lampara de techo bricomart ✅ Tulamparadetecho.es\nLámpara de techo LED ZMH regulable con mando...\nLámpara LED de Techo Moderna 18W,TTKY Plafó...\nUna apreciación primordial en aspectos de edificación y de decoración es la elección de un sistema de alumbrado que aparte de aportar la luz adecuada viene a ser adicionalmente un tema decorativo de mucha importancia.\nAdemás de tan sólo colocar una pieza que nos llame la atención, seleccionar las lámparas de techo precisa el impacto y el acabado final que esperamos alcanzar en un lugar determinado, por eso aquí te proporcionaremos material sobre los elementos relevantes que debes considerar.\n¿Qué es una lampara de techo bricomart?\nLas lámparas de techo se remiten a la iluminación artificial que se incorpora en un lugar desde la ubicación del techado o cielo raso. La idea es que al estar a una altura significativa la alternativa de reflejar la luz a una mayor exhibición resulte viable y se cubra un espacio aún más amplio.\nTomando en cuenta el ángulo del diseño la lámpara de techo se encuentra en la facultad de precisar el rango o clase de un sitio, en función de su lugar es factible que sea el lugar principal del ambiente, hecho determinante por el que en resumidas cuentas vale la pena optar por una luminaria hermosa y de estupenda categoría. La luz siempre es determinante en todo lugar, designar una que se adecue a las conveniencias y que además ofrezca estética es la mejor decisión.\n¿Cómo funciona la lampara de techo bricomart?\nLas lámparas existentes se encuentran compuestas por elementos que por medio de la corriente eléctrica son capaces de crear luz a un nivel de luminosidad necesario al mismo tiempos que la temperatura, se tapa con una estructura metálica que funciona como aislador y protector.\nLa disposición de las lámparas de techo está creada para que sea de larga duración, generalmente la lámpara de techo quedará instalada por un largo período de tiempo, por otra parte es posible y fácil instalar los repuestos de las luminarias en caso de ser preciso.\nVentajas que ofrece el uso de una lampara de techo bricomart\nUna de las ventajas es que al montar una luminaria en el tejado la repartición de la luminosidad y su repercusión se incrementa aprovechando la altura para alumbrar áreas más amplios. Este hecho por otra parte se refleja en la desaceleración del aprovechamiento energético gracias a que se aminoran el número de luces necesarias.\nLas lámparas de techo no minimizan campo al decorado o amoblamiento, en vista de que al integrarse en el techado sólo aprovechan el espaciado del mismo.\nPara alcanzar un enfoque claro de decoración una lámpara de techo resulta ser el idóneo complemento o guía, puede brindar clase o convertirse en el punto principal de un área.\nLa excelencia de la lámpara es seguridad de que operará por un largo tiempo, en consecuencia la inversión es pensada a largo plazo.\nConsigue tu lampara de techo bricomart en línea\nPara comprar la lámpara de techo que necesitas hoy en día no es obligatorio que te dirijas a un local especializado en ello o perder el tiempo en infinitas vueltas en persecución de la lámpara apropiada, únicamente debes entrar a la página web de la tienda.\nAl entrar a la plataforma para comprar la persona puede escoger, efectuar el pago y solicitar el envío de la lámpara hasta su hogar u oficina incluso realizar el retiro por la tienda, cualquiera de estas opciones te concederán un ahorro de tiempo y de esfuerzo.


Isabel Gemio: "Aún no tenemos una ley de mecenazgo; nos creemos muy solidarios pero las estadísticas dicen lo contrario"\n20MINUTOS 26.11.2018 - 06:39h\nLa periodista habla en esta entrevista con 20 MINUTOS de la labor de su fundación y de la ciencia, la enfermedad degenerativa de su hijo y sus planes de futuro.\n“Mi hijo lleva su enfermedad mucho mejor que yo". "La Fundación es el proyecto de mi vida; mi granito de arena para curar las ‘enfermedades raras’”, asegura.\nLa Fundación Isabel Gemio celebra este lunes 26 de noviembre su décimo aniversario con una gala solidaria musical y gastronómica en Teatros del Canal de Madrid.\nPoveda, Carmona, Ullate y Pasión Vega integran, entre otros, el cártel de 'Estrellas por la Ciencia' de esta noche junto al chef Mario Sandoval.\n"Que el cáncer o el sida no sean sinónimo de muerte es gracias a la investigación, pero ocurre que las enfermedades raras no son tan rentables. Falta inversión".\nIsabel Gemio, en un momento de la entrevista con 20MINUTOS. JORGE PARÍS\nSu hijo pequeño, Diego, le acaba de crear un perfil en redes sociales para promocionar el libro que acaba de publicar sobre su otro hijo: Gustavo. La periodista Isabel Gemio lleva casi un año alejada profesionalmente de los micrófonos y cámara pero este otoño está de nuevo en portadas, programas y entrevistas por dos motivos: la presentación de su libro “Mi hijo, mi maestro” -en el que habla de la enfermedad degenerativa de su hijo y el proceso que vive y sufre como madre- y el décimo aniversario de la Fundación Isabel Gemio, dedicada a fomentar la investigación de la distrofia muscular y las enfermedades raras. Un proyecto para el qu se inspiró en el actor Jerry Lewis, al que entrevistó cuando conducía el programa ¡Sorpresa, sorpresa!, ya que tenía un hijo con distrofia de Duchenne. La misma enfermedad que padece ahora su hijo Gustavo.\nEste lunes 26 de noviembre la Fundación está de cumpleaños y ofrece una gala solidaria ’de lujo’ con el fin de recaudar fondos. Y lo hace con un cartel sonado "Estrellas por la ciencia": actuaciones musicales, danza y gastronomía de primera fila - el chef Mario Sandoval junto a otros cinco cocineros que suman nueve estrellas Michelín ofrecen el cóctel-cena posterior- en Teatros del Canal de Madrid.\nP. Miguel Poveda, Antonio Carmona, Pasión Vega, María Toledo, el ballet de Víctor Ullate y la soprano Cristina Toledo… Hay que rodearse de estrellas para recaudar dinero.\nR. Siempre estamos pidiendo y pidiendo… y nada de esto sería posible sin la ayuda y generosidad de tantas y tantas personas. Tengo mucho que agradecer. Tantos los músicos y artistas, como los chefs, que hacen posible la gala de esta noche lo hacen desinteresadamente, por lo que el dinero que recaudemos será para financiar proyectos de investigación. En diez años hemos conseguido más de un millón de euros y financiar seis proyectos de investigación en hospitales e instituciones públicas.\nP. ¿Enfermedades raras, poco frecuentes, inusuales…?\nR. A las familias y al colectivo en general le gusta más el término minoritarias o poco frecuentes pero ha calado lo de “raras”. La rareza está en el nombre y en lo poco común, no en las personas.\nP. Te refieres a la distrofia de Duchenne como la más cruel . ¿No lo son todas?\nR. Dentro de las seis mil patologías que existen, las distrofias musculures son las mas numerosas y la de Duchenne es la más grave. Y digo que es cruel porque es degenerativa. Los niños empiezan a sufrirla muy pronto. No se les nota pero, poco a poco, van teniendo dificultades para caminar, para correr, para subir unas escaleras. Van perdiendo su fuerza, se caen con frecuencia y, dependiendo del niño, a los 11 años en el caso de mi hijo ya estaba en una silla de ruedas, con lo que se complica absolutamente todo. Luego les afecta a todos los músculos, el corazón es músculo, el pulmón… Todo es músculo y terminan con muchas complicaciones. Es una degeneración lenta; su cabeza funciona perfectamente y son muy conscientes de su deterioro y van siendo presos de esa inmovilidad de su quietud, de su silla de ruedas.\nP. ¿Qué les dirías a los políticos?\nR. A los políticos les diría lo que les digo cuando me veo con ellos, que no puede ser que se apuesta tan poco por la ciencia, que se inviertan tan pocos recursos en la investigación de enfermedades minoritarias. En general estamos muy lejos de la media europea. Aquí todavía no tenemos la ley de Mecenazgo, eso implica que no se estimule la donación de particulares y de empresas. como en el mundo anglosajón lo tienen muy claro. Hay países en los que se desgrava hasta el 100% de lo que se dona. Aquí hay una media del 35%. Este país vive de espaldas a la ciencia, al valor de la misma, no somos conscientes de todo lo que aporta a la sociedad. La investigación y la ciencia, aplicada a la medicina, es lo que evita el sufrimiento, mucho sufrimiento. Todo lo que se ha curado ya es gracias a la investigación. Que el cáncer o el sida no sean sinónimo de muerte es gracias a la investigación, pero ¡qué ocurre!; que las enfermedades minoritarias no son tan rentables. No hay apoyo, no hay suficiente inversión\nP. ¿Has pedido cita con el ministro de Ciencia, Pedro Duque?\nR. Estoy en ello. No puede venir esta noche pero es una buena noticia que haya un ministro de la ciencia y que domine su campo.\nP. ¿Cuántos enfermos hay en España afectados por patologías 'raras'? ¿Es una minoría?\nR. Según la OMS, una enfermedad minoritaria es aquella que padece una de cada 2.000. En España, estamos hablando entre un 6 y un 8%, alrededor de tres millones de personas, según dicen las asociaciones de pacientes y la Unión Europea, pero con exactitud no lo sabemos porque no existe un registro. Existe en algunas comunidades pero a veces no está dotado de suficientes recursos y eso hace que funcione muy lentamente. El Instituto Carlos III también tiene un registro de enfermedades minoritarias y el Ciberer ya investiga más de 2.000 enfermedades minoritarias.\nP. ¿Satisfecha con los proyectos de investigación que financia la Fundación Isabel Gemio?\nR. Tanto el equipo de investigadores del Hospital de Barcelona como el de Valencia son excelentes en el campo de la investigación de las enfermedades raras a nivel mundial. Y en la terapia génica se ha avanzado muchísimo, desde hace 5 años ya se hacen tratamiento y ensayos clínicos que no se hacía. La técnica que descubrió Francis Mojica - las secuencias CRISPR- es una auténtica revolución para las enfermedades degenerativas. es como un corta y pega. La ciencia y la investigación es la gran esperanza de los enfermos, se levantan cada mañana y saben que su enfermedad no tiene cura en el mundo. Esperan que un día haya una gran noticia.\nP. Tu hijo parece un niño feliz.\nR. Mi hijo lleva mucho mejor su enfermedad que yo. Nos pasa a todas las madres, no soy nada original. Ellos tienen un espíritu luchador, una capacidad de superación, uan fortaleza fuera de lo común. La vida les compensa: su cabeza y su corazón se hacen son muy grandes y mejores. Ellos no han podido desarrollar sus músculos pero su corazón es muy muy grandes. Se siente afortunado, sonríe mucho a la vida, da las gracias por todo lo que tiene, el es mi fuerza, él es el que me invita cada día a valorar lo que tengo, es mi mejor ejemplo, mi motor. Me ha enseñado a vivir mejor, a sonreir aunque hay días que cuesta. el lo hace y no se queja y lo tiene todo en contra.\nP. Tu vida está centrada ahora en la Fundación. ¿Es lo mejor que has hecho?\nR. Es el proyecto de mi vida. No hay ya nada en el horizonte más vital ni más urgente que hacer todo lo posible, y será así hasta el final de mis días, para poner mi granito de arena en la curación de estas enfermedades. La Fundación no es solo para mi hijo; es para todas las enfermedades raras.\nP. ¿Qué queda de la Isabel Gemio de `Esta noche sexo’ y `Lo que necesitas es amor’, programas de los que media España hablaba al día siguiente?\nR. Soy la misma Isabel Gemio, la misma persona, solo espero haber evolucionado y profesionalmente hacerlo mejor. Siempre tuve inquietudes filantrópicas, siempre me preocupó el dolor ajeno y siempre que pude eché una mano. Me afecta mucho el dolor de los demás.\nP. ¿Satisfecha con los resultados?\nR. Me gustaría ir más deprisa. A todos los padres nos pasa: sentimos que pasa el tiempo y que no hay grandes noticias. Yo estoy muy cerca de los científicos y si sé que ha habido grandes avances. Y de hecho, en el libro lo demuestro. Doy los datos. Todo lo que ha evolucionado estos años: hay muchas enfermedades que ya tienen tratamiento, hay muchos más medicamentos que hace quince años, más equipos investigando estas patologías, un mayor conocimiento de las mismas por parte de la sociedad, los medios se ocupan más de estas enfermedades, el diagnóstico en algunas de ellas tarda menos en llegar… hemos mejorado sustancialmente estos años.\nP. ¿Nos acordamos de que existen enfermedades raras o no frecuentes cuando nos toca de cerca?\nR. Divido a las personas en dos tipos; las que tienen sensibilidad y las que no. No creo que sea necesario que te toque algo tan duro para tener empatía con el dolor ajeno pero es verdad que cuando te toca algo muy directamtente te vuelcas, haces todo lo posible y más. Y todo te parece poco, y lento e insuficiente. Y dices ¡pero por qué la gente no reacciona! ¡por qué nos cuesta tanto conseguir un euro para la investigación! ¡por qué hay tan poca cultura solidaria en este país!. Nos creemos muy solidarios los españoles, pero las estadísticas demuestran lo contrario, al menos de forma regular. Lo somos a golpe de impulsos, nos volcamos cuando hay un terremoto o inundaciones... Nosotros, desde la Fundación, nos tenemos que mover mucho, tenemos que pedir muchos favores a mucha gente.\nP. Hay muchas madres, padres y familias en tu misma situación. ¿Os comunicáis?\nR. Tardé mucho en llegar a las asociaciones. No me veía con fuerza para ver tristeza, a tantos niños con enfermedades parecidas, lamentos. Gran error. Solo los que pasan por lo mismo nos pueden comprender. Tengo un grupo de madres con las que me reúno.\nP. ¿Hay dispersión en la investigación? ¿Cómo ves la situación tras tu experiencia en la Fundación?\nR. Me temo que sí hay dispersión. Por un lado es positivo, ya que somos muchos remando en la misma dirección. Pero, seguramente, si fuésemos más unidos conseguiríamos más. Pero comprendo, y es legítimo, que una madre o un padre ponga en marcha una asociación para conseguir trabajar con los enfermos. Pero en cuanto investigación no es eficaz. Conseguir 5.000 euros por aquí, y 6.000 por allá, no es eficaz, según me dicen los propios investigadores. Muchas veces es un dinero tirado pero lo comprendo porque cada madre y cada padre hacen lo que pueden. Es mejor aglutinar todos los fondos en un gran institución, en una gran fundación con un patronato, un comité científico, una auditoría de cuentas, etc.\nP. ¿Hay tratamiento para la enfermedad distrofia muscular de Duchense que sufre tu hijo?\nR. Me hablaron, para niños que todavía caminan, de un fármaco que había en EEUU -luego no es tan real- que costaba alrededor de 400.000 euros cada tratamiento. A veces pienso en esas cosas. Me tengo que aferrar a eso…¡Y si un día!, ¡Y si un día!.\nP. ¿En qué momento profesional se encuentra Isabel Gemio? ¿Tienes proyectos laborales en el horizonte?\nR. Algunas productoras se han puesto en contacto conmigo y estamos creando proyectos para televisión. Esperemos que surja algo para televisión o radio. Ya no estoy preocupada por el futuro laboral. Durante muchos años lo estuve, ‘y si un día me quedo sin trabajo’, y mira. Tengo que seguir trabajando pero ya no me angustia, ya no tengo ansiedad por estar en primera línea. Me gustaría un proyecto donde volcar mis inquietudes humanas y sociales. Si pudiera, aunque ni fuera un top en primera línea, me daría igual.\nP. ¿Cómo percibes la actualidad y el mundo de la comunicación en el que te has movido tantos años?\nR. Estoy un poco alejada de la actualidad, del día a día. Pero lo que pasa en España y en el mundo es para no salir del asombro y de la perplejidad. El mundo de la comunicación ha cambiado drásticamente. Ahora son plataformas: Netflix, Movistar… la forma de ver televisión ha cambiado. Mis hijos nunca ven la tevisión generalista. Estas nuevas plataformas generalistas me interesan muchísimo, como profesional y como consumidora.\nP. ¿Se maneja Isabel Gemio en redes sociales?\nR. No soy muy activa en redes. No tengo tiempo. Pero me parecen muy importantes. Hay una masa crítica que me interesa especialmente, con criterio y que plantea una crítica reflexiva de casi todo. La otra parte ,la que destruye y que dispara a todo lo que se mueve, no me interesa en absoluto.\nDenise Richards dice que su ex Charlie Sheen llevó a una 'prostituta' a la cena de Acción de Gracias 5\nManuela Carmena, alcaldesa y candidata de Más Madrid: "Quiero peatonalizar los grandes centros de los barrios" 381


Tarde gloriosa de coronación en la ciudad de Guadix | Agencia SIC\nInicioAgencia SICTarde gloriosa de coronación en la ciudad de Guadix\nEl sábado 23 de junio se vivió en Guadix una tarde calurosa en todos los sentidos. El sol apretó ese día como sabe hacerlo por San Juan, dejándose notar. Pero también fue una tarde de calor religioso, de emociones y de mucho fervor. Se celebraba ese día la Coronación Canónica de la imagen de La Soledad, tanto tiempo esperada. El Obispo de Guadix, monseñor Ginés García, fue el encargado de poner la corona sobre la cabeza de la imagen, en el transcurso de una celebración eucarística, que tuvo lugar en la plaza de la Catedral, con la fachada como retablo.\nLa celebración estuvo muy concurrida. Había cofrades de muchos lugares de la diócesis y accitanos de todas las parroquias. Y, lógicamente, estaban todos los hermanos de La Soledad que, por fin, han visto cumplido un sueño en el que vienen trabajando desde hace varios años.\nDurante la homilía, monseñor Ginés García habló de la Virgen María y de su grandeza como Madre y modelo. También se refirió al acto de la coronación, del que dijo que “esta coronación no tiene otro objetivo que honrar a María y en ella al mismo Cristo. Y no conozco otra forma más hermosa de honrar a la Madre que anunciando al Hijo. Este acontecimiento es y quiere ser un momento evangelizador. Que todos los que lo vean o sepan de él descubran o redescubran que Jesús es el Señor. Es una invitación a amarlo y a seguirlo. También la corona quiere ser un signo que anuncie por la belleza de su hechura y el amor de la que es expresión, la necesidad de una renovada evangelización.”\nMonseñor Ginés recodó que todo el proceso de la coronación comenzó con el anterior prelado, con monseñor Juan García-Santacruz, y que este obispo encomendó encarecidamente a la Hermandad que cuidaran la participación de los cofrades en los Sacramentos, la formación cristiana de los hermanos cofrades y el compromiso caritativo-social, como requisitos para que el acto de la coronación tuviese todo su sentido.\nDespués, el Obispo de Guadix colocó la corona sobre la imagen y todos rompieron en un sentido aplauso. La Eucaristía estuvo concelebrada por los sacerdotes de la ciudad accitana.\nLa Coronación Canónica de esta imagen ha sido fruto de un proceso que se ha prolongado durante varios años. En ellos se ha cuidado la formación de los cofrades y los compromisos caritativos de la Hermandad. Así, establecieron un programa de becas para niños de Indonesia, que han mantenido desde entonces. También han creado una asociación para ayudar a niños con problemas de todo tipo en la ciudad de Guadix, mediante actividades y terapias que faciliten su integración.\nAdemás, son muchos los actos que se han programado para preparar la Coronación: presentación del himno oficial, estreno de un manto, pregón,… Quizá el acto más importante ha sido la celebración de un Triduo en al catedral, en el que han celebrado tres Obispos de Andalucía: dos que han sido Obispos de Guadix –monseñor Antonio Dorado y monseñor Ignacio Noguer- y el Obispo Auxiliar de Sevilla, monseñor Santiago Gómez. También hubo en la catedral una Vigilia de Oración la víspera de la Coronación.\nCon el acto del sábado, los accitanos y, especialmente, los hermanos de La Soledad han vivido unos días de emoción que no van a olvidar nunca, pues siempre se recordará este día como uno de los más grandes en la Hermandad .\nCardenal Urosa realizó la visita pastoral a la parroquia San Pedro Apóstol de Caracas\nEl Obispo de Zamora firma nuevos nombramientos al final\nfacilisis luctus vel, ut consectetur velit, quis, libero. felis commodoUA-57383647-1


Emisora Habana Radio » En busca de otro tiempo perdido\nEn esta tarde la convencería. La vio registrar la gaveta en que guardaba las cartas viejas. Volvería a la carga. Usaría cuentos que la ablandarían. Nada de esas frasecitas de moda entre sus amigas que la bisabuela consideraba vulgares. Le diría una mentirita. Que siguiendo sus consejos, buscó en wikipedia los versos de Juan de Dios Pesa y le gustaron cantidad. ¿Y si le pedía que le recitara alguno? A esa vieja no se le escapaba nada. Mejor le pediría que le diera una receta de cocina. La bisabuela sabía que era la campeona de las pizzas rápidas y los muslos de pollo fritos. Tampoco la creería.\nEsa buena señora conservaba intacto su disco duro cargado de documentos.\nLo malo era que cuando le daba por recetear la máquina y hablar del pasado, parecía acompañar en el globo a Matías Pérez, ese que nunca regresó y que cuando ella hizo otra vez el cuento delante de sus compañeros de la secundaria, el burlón de Tuyoel dijo que posiblemente se había ido al yuma a comprar tela para hacer globos y venderlos. Esa vieja era de telenovela. Lo castigó con el peor de los castigos después de terminar un turno de ejercicios en la secundaria. Cuando me dio la bandeja para repartir el jugo de guayaba y las galletas con la pasta inventada por ella, me pidió que le diera el vaso más chiquito y no le diera segunda vuelta de galletas. A Tuyoel se le iban los ojos detrás de la bandeja y ella apretaba los ojos para verlo bien y no se reía a carcajadas no creo que por su educación de primera, sino para que no se le vieran los huecos vacíos.\nHoy la bisa está blandita. Hecha un churro. Un churro de esos que ella dice que compraba a la salida de la escuela, no de esos que yo le traigo a escondidas por eso de la diabetes y ella los llama churritos. Le digo que aunque era muy chiquita cuando el bisabuelo murió, a veces recuerdo a un viejo calvo y no es mentira. Ella huele las mentiras en el aire y sabe que no es un invento. Lo recuerdo como recuerdo a mi primer gato. Me da una carta de amor del bisabuelo. Y después de tanta espera solo tengo en las manos un papel viejo con manchas azules. Trato y no puedo. No puedo leer esas letras viejas que ella llama manuscritas. Se tranquiliza cuando le juro que se firmar. No le doy tiempo a arrepentirse. Le traigo los espejuelos y le pido que la lea. Triste, confiesa que ya ni con los espejuelos puede leer. Y entonces, ¿qué hacía con las cartas hacía un rato? Bajito, muy bajito contesta que casi se las sabe de memoria. Y adivina las letras porque hasta escucha su voz cuando las mira. Creo que esta vez se me fue la mano. Lo mejor es desaparecer. No me da tiempo. Y lee o hace que lee. La carta habla del día en que se besaron por primera vez en un rincón del patio cuando ella salió con el cuento de echarle un poco de maíz a la gallina que había sacado. Y la carta solo hablaba de ese beso aunque en verdad no entendía algunas palabras porque eran palabras que ya no se usan. Pensó que ella también había escrito de los besos que había dado y los que le habían dado los novios, pero eran correos enviados a las amigas, nunca al novio. Ellos solo hablaban de los apretujones y de que la otra cosa, ¿pá cuando? Y sintió que se estaba perdiendo algo. No sabía qué, pero se lo estaba perdiendo. Y no era aquello que necesita preservativo.\nCuba Literatura Patrimonio Centro HIstórico de La Habana Cultura Oficina del Historiador Raúl Castro Ruz Habana Radio Eusebio Leal Spengler Restauración Oficina del Historiador de La Habana Música Artes plásticas Fidel Castro Ruz La Habana


Volcadura de autobús de Greyhound en San José deja a dos muertos y 13 heridos - Univision\nPublicado: ene 19, 2016 | 01:11 PM EST\nDos personas murieron y más de una decena resultaron heridos la volcadura de un autobús de la línea Greyhound sobre la autopista 101 en el sur de San José la mañana de este martes.\nLa Patrulla de Caminos de California y el departamento de bomberos de San José reportaron el incidente a las 6:38 a.m. cerca de la rampa de conexión entre la dirección norte de la autopista 101 y la autopista 85, también en dirección norte.\nEl autobús chocó mientras viajaba en dirección norte del carril de alta ocupación. El capitán de bomberos de San José, Christoppher Salcido, informó que el vehículo transportaba a 20 personas cuando se estrelló.\nDos personas se declararon muertas en la escena y otras 13 resultaron lesionadas, dijo Salcido. Varios de los heridos fueron trasladados al hospital con heridas mayores mientras otros recibieron atención en la escena del incidente.\nTodos los pasajeros que no resultaron heridas fueron puestos en un autobús de la autoridad de transporte del Valle de Santa Clara.\nEl autobús que chocó fue el 86558 y estaba en el horario 6876, que viajaba de los Ángeles a San Francisco, informó la portavoz de Greyhound Lanesha Gipson, quien agregó que la causa del choque no ha sido determinada.\nEl choque está bloqueando los carriles de alta ocupación de la autopista 101 en ambas direcciones, según CHP.