DESDE SCL: BQB y su aterrizaje en Santiago: “Vemos que Chile se está acercando al círculo privilegiado de los países desarrollados”\nBQB y su aterrizaje en Santiago: “Vemos que Chile se está acercando al círculo privilegiado de los países desarrollados”\nA partir de diciembre próximo, BQB Líneas Aéreas aterrizará en Chile, retomando los enlaces uruguayos entre Montevideo y Santiago. Su arribo se enmarca dentro de la tercera etapa de expansión de la compañía y en un escenario de crecimiento del tráfico aéreo en Sudamérica, que el próximo año continuará aumentando con la realización del Mundial de Fútbol Brasil 2014, evento en donde la empresa busca constituirse como una alternativa para los chilenos.\nBQB aterriza en Chile a partir de diciembre próximo, ampliando la conectividad entre Chile y Uruguay. Foto: Buquebus\n“Santiago es un destino importante y Chile, un destino clave tanto por su calidad como por su cantidad, así como también, por el acelerado crecimiento de la corriente turística recíproca entre ambas naciones”, comenta Alvaro Secondo, adjunto a la Presidencia de BQB, al señalar las razones que llevaron a abrir la ruta a Santiago.\nBQB fue fundada en 2010 como la división aérea del Grupo Buquebus, líder en el transporte fluvial en el Río de la Plata y en la actividad turística (Buquebus Turismo). Desde su creación hasta el día de hoy, su historia se resume en tres etapas: la primera con los primeros destinos como Salto y Punta del Este dentro de Uruguay, Buenos Aires en Argentina y Porto Alegre en el sur de Brasil; la segunda, fue la ampliación de las rutas hasta Asunción y Foz de Iguazú; y la tercera, el crecimiento del círculo hacia el Atlántico, con Curitiba, Sao Paulo y Río de Janeiro, en Brasil y hacia el Pacífico, a Santiago de Chile. “Con ello, cerramos un círculo amplio de rutas que cruza el continente del Atlántico al Pacífico, de sur a norte, desde Montevideo y Buenos Aires, hasta Asunción y Río de Janeiro”, señala.\nEn el actual plan de expansión, la compañía adopta algunos elementos de la desaparecida Pluna, como la idea de un centro de distribución de tráfico en la capital uruguaya, para colocar un valor agregado a la operación y disponer una mayor oferta para los viajeros.\nSegún ejecutivo, “el plan estratégico y de negocios de BQB preveía la creación de un hub en Montevideo para mejorar paulatinamente la conectividad aérea de la región. Fue así como comenzó a incorporar rutas y destinos en círculos concéntricos progresivamente más amplios”. En ese contexto, además de la oferta entre Montevideo y Santiago, “BQB ofrecerá a los pasajeros chilenos conexiones, sin tiempos de espera, a Sao Paulo, Foz de Iguazú, Porto Alegre, Curitiba, Asunción y Punta del Este".\nBQB operará inicialmente seis vuelos por semana entre Montevideo y Santiago. Los vuelos serán operados por un Airbus A320 configurado para 180 pasajeros el que comenzará a operar en los primeros días de diciembre. Por ahora es el único avión de este modelo que la empresa utilizará, además de la moderna flota de ATR 72-500 que opera actualmente. “Sin duda, se irán sumando equipos en función de la demanda”, indica el ejecutivo uruguayo.\nRed de destinos atendidos por BQB Líneas Aéreas. Foto: Buquebus\nTras la salida de Pluna, las rutas desde Uruguay quedaron principalmente en manos de compañías extranjeras, excepto aquellas donde BQB poseía una operación como Buenos Aires, Asunción o a las ciudades del sur de Brasil. En el caso de Santiago y Sao Paulo, las operaciones quedaron concentradas en torno Grupo LATAM Airlines (LAN desde Santiago, TAM desde Sao Paulo) y en la oferta que otros operadores podrían entregar vía sus respectivas bases o hubs, como es el caso de Aerolíneas Argentinas.\nA pesar de estar en un mercado dominado por grandes operadores, BQB no le teme a la competencia. “Estamos muy acostumbrados a la competencia ya que BQB forma parte del Grupo de Turismo uruguayo Buquebus, que es una empresa que cuando inició actividades en el Río de la Plata, Uruguay, hace más de treinta años, debió competir contra empresas muy grandes, bien consolidadas y largamente establecidas. Lo mismo le pasó cuando se estableció en España y en otros puntos a nivel mundial. Hoy Buquebus es el principal operador turístico del cono Sur de Latinoamérica”, expresa Secondo. “La competencia siempre es buena porque nos incentiva a preocuparnos más aún de la calidad, productividad y del costo/beneficio, todo a favor de quien más importa: el usuario”, puntualiza.\nBQB confía en las buenas expectativas de la ruta, principalmente por la contribución que hará el turismo tanto receptivo como emisivo, segmentos que están teniendo una curva ascendente muy marcada. “Si uno analiza el turismo de los últimos años con una perspectiva a largo plazo, su crecimiento va en paralelo al PIB de ambos países; y según todas las proyecciones, va a seguir creciendo a tasas muy razonables, tanto en Chile como en Uruguay. De modo que la perspectiva de la ruta Montevideo/Santiago es muy positiva”, expresa Secondo, al referirse al contexto de la industria de los viajes y turismo.\nBarrio El Golf, Santiago. Foto: Wikipedia\n“Vemos que Chile se está acercando al círculo privilegiado de los países desarrollados y Uruguay, que está entre los países emergentes, aspira también a ser parte de éste. En ese sentido, es muy bueno que entre ambos países haya buenas conexiones aéreas”, destaca el ejecutivo dentro de este contexto.\nCon un fuerte dinamismo, la evaluación que la aerolínea realiza de los mercados chilenos y uruguayo es muy positiva y acompaña la tendencia de la región. “Según estudios y proyecciones recientes, el mercado aéreo de Latinoamérica tendrá el desarrollo más acelerado en los próximos diez años. Chile y Uruguay, precisamente, estarán a la vanguardia de ese proceso de acelerado desarrollo”, puntualiza.\nFinalmente, Secondo añade que la principal fortaleza de BQB, como empresa, es el “esforzarnos cada vez más; siempre observando cuidando todos los detalles para entregar servicios de calidad a precios competitivos. Por ejemplo, servir a bordo un catering sano y muy rico, transportar hasta 20 kilos de equipaje por pasajero sin cargo, es decir, todo aquello que hace de volar un placer. Además, es fundamental el ser puntuales y confiables en el cumplimiento de nuestras rutas; con conexiones fluidas, entre las mismas, y sin tiempos de espera”.\nPublicado por Ricardo J. Delpiano en 20:46\nEtiquetas: BQB, Líneas Aéreas\nHay que tener ojo con BQB: con un trío de ATR, es conocida por incumplir sus itinerarios, se habla mucho en UY que López Mena está más interesado en sus barcos que en la aerolínea. Habrá que ver si se la pueden con uno o dos Airbuses.\n23 de octubre de 2013, 11:23\nEstuve cotizando en su wep page, y los precios no bajan de los US$300 (con impuestos incluídos.)Bastante caro, no creen?\n23 de octubre de 2013, 19:55\nEn lan no bajan de usd 420\n24 de octubre de 2013, 09:31\nEn LAN encontré pasajes a 199 dólares ida y vuelta mas tasa de embarque, pero por la fecha que viajé a MVD preferí comprar la segunda tarifa que era de 339 dólares tasa de embarque incluida para asegurar asiento.\n24 de octubre de 2013, 11:19\npor mas que busque no encontre 199 en LAN, incluso vi sobre 500.\n24 de octubre de 2013, 21:48\nLa semana pasada me aparecio con despegar a 190 dolares ida y vuelta con tazas a rio de janeiro. Luego bajaron la tarifa.\n8 de noviembre de 2013, 22:01


S�ndrome de Brugada - A.F.A.C.M.S\n�C�mo trabaja el coraz�n?\n�Qu� tipos de enfermedades cardiacas existen?\n�Qu� es una arritmia?\nDefinici�n y diagn�stico\n�Qu� ocurre en las canalopat�as?\nF�rmacos a evitar en el s�ndrome de Brugada\nAyuda psicol�gica y t�cnicas de relajaci�n\nUsted podr�a estar leyendo este folleto porque alg�n conocido, un familiar o usted mismo haya sido diagnosticado de S�ndrome de Brugada tras la realizaci�n de determinadas pruebas por haber sufrido un episodio de p�rdida de conciencia o por casualidad al practicarle un electrocardiograma por otro motivo.\nEste cuadernillo pretende informarle sobre esta enfermedad card�aca, describir las pruebas m�dicas que se realizan y conocer los tratamientos con los que se dispone en la actualidad.\nAlgunos t�rminos m�dicos que aparecen a lo largo del texto y que pueden resultar extra�os han sido rese�ados con cursiva. Se ha a�adido un glosario al final del cuadernillo donde se explica su significado.\nCon el fin de facilitarle la compresi�n de esta enfermedad es necesario conocer c�mo trabaja el coraz�n.\nEl coraz�n es un m�sculo especializado que se contrae regular y continuamente, bombeando la sangre a los distintos �rganos del cuerpo. Se compone de 4 cavidades: las cavidades superiores son las aur�culas (derecha e izquierda) y las inferiores son los ventr�culos (derecho e izquierdo). La aur�cula derecha recibe sangre del cuerpo, la transfiere al ventr�culo derecho y de ah� hacia los pulmones para oxigenarse. La sangre vuelve de los pulmones a la aur�cula izquierda entonces es transferida al ventr�culo desde donde es bombeada a todo el cuerpo de nuevo. (Figura 1)\nEl coraz�n tiene su propia actividad el�ctrica que genera una contracci�n regular, coordinada y efectiva. El impulso el�ctrico empieza en la aur�cula derecha, en el nodo sinusal, tambi�n conocido como el marcapasos natural. El impulso se distribuye en las dos aur�culas consiguiendo la contracci�n de las mismas y seguidamente se transmite a los ventr�culos que se contraen provocando la expulsi�n de la sangre hacia los pulmones y el resto del cuerpo. El ciclo se va repitiendo unas 60 veces por minuto por lo general (frecuencia card�aca). Esta frecuencia var�a de acuerdo a los requerimientos f�sicos del individuo, as� durante el ejercicio o el estr�s diversos factores regulan la frecuencia del coraz�n y hacen que esta sea mayor. Por el contrario cuando los requerimientos son menores, durante la noche o bajo la acci�n de ciertos f�rmacos el coraz�n ir� m�s lento. (Figura 2)\nMediante la realizaci�n de un electrocardiograma (ECG) se puede registrar la actividad el�ctrica del coraz�n. (Figura 3)\n�Qu� tipos de enfermedades card�acas existen?\nComo se ha comentado con anterioridad el coraz�n est� formado por 4 cavidades, 4 v�lvulas y un sistema el�ctrico. Adem�s, existen unas arterias (arterias coronarias) que rodean el coraz�n asegurando la energ�a que necesita el m�sculo para su funcionamiento. El m�sculo cardiaco, como todos �rganos del cuerpo, necesita ox�geno y sustancias nutritivas para su funcionamiento.\nEs posible clasificar las enfermedades del coraz�n dependiendo de la estructura afectada:\n1. Cardiopat�a isqu�mica. Esta es la enfermedad card�aca m�s frecuente. Cerca del 90% de los pacientes card�acos tienen una obstrucci�n en alguna de las arterias coronarias producida por el dep�sito de sustancias que dificultan el flujo. Los pacientes con esta enfermedad pueden presentar angina de pecho o infarto.\n2. Enfermedad valvular. Esta es una enfermedad tambi�n frecuente aunque menos que la anterior. En esta una o m�s v�lvulas no funcionan adecuadamente. Es posible que el problema sea que no se abren de forma completa (estenosis valvular) o que se cierran de forma inadecuada (insuficiencia valvular). Los pacientes con esta enfermedad pueden presentar insuficiencia card�aca si la afectaci�n valvular es severa.\n3. Enfermedad muscular card�aca (miocardiopat�a). Hay varias enfermedades musculares card�acas, estas son relativamente raras. En unas el m�sculo es m�s d�bil de lo normal y el coraz�n de dilata (miocardiopat�a dilatada) y en otras el m�sculo es m�s grueso y m�s r�gido de lo normal (miocardiopat�a hipertr�fica). Los pacientes con estas enfermedades pueden presentar insuficiencia card�aca si la afectaci�n es severa.\n4. Enfermedades el�ctricas del coraz�n. Hay muchos tipos distintos de enfermedades el�ctricas. Pueden afectar a la generaci�n o a la transmisi�n del impulso el�ctrico. En la mayor�a de los casos el sistema el�ctrico se afecta como consecuencia de una de las enfermedades de los grupos anteriores (1-3). Es menos frecuente que la alteraci�n el�ctrica aparezca de forma aislada en un coraz�n por lo dem�s absolutamente normal. En el s�ndrome de Brugada la �nica alteraci�n es el�ctrica y el coraz�n es rigurosamente normal cuando se examina por medio de una ecocardiograf�a. Las coronarias, las v�lvulas y la contracci�n del m�sculo cardiaco no est�n afectadas.\nEl normal funcionamiento del circuito el�ctrico card�aco puede verse alterado porque:\n1. El coraz�n late demasiado deprisa: Taquicardia\n2. El coraz�n late demasiado despacio: Bradicardia\n3. El coraz�n late de manera irregular.\nLas alteraciones del ritmo normal del coraz�n se conocen como arritmias. Como consecuencia de su aparici�n, el correcto funcionamiento de la bomba card�aca puede alterarse dando lugar a s�ntomas que var�an desde un simple mareo o palpitaciones a la p�rdida de conocimiento (s�ncope) e incluso la aparici�n de complicaciones serias. La gran mayor�a de las arritmias son benignas pero existen arritmias peligrosas o malignas.\nEl S�ndrome de Brugada es relativamente f�cil de diagnosticar y se caracteriza por la aparici�n de unos determinadas alteraciones en el electrocardiograma (ECG). Los pacientes con este s�ndrome est�n predispuestos a la aparici�n de arritmias potencialmente peligrosas. La mayor�a de los pacientes con esta enfermedad realizan una vida absolutamente normal durante muchos a�os, pero existe un riesgo de complicaciones que puede ser detectado y tratado de forma eficaz.\nEl ECG de los pacientes con S�ndrome de Brugada se caracteriza por una alteraci�n en los registros o derivaciones que muestran la actividad el�ctrica de un �rea card�aca especial (una zona del ventr�culo derecho). La anomal�a que aparece en el ECG es parecida al denominado "bloqueo de rama derecha", que se produce por un retraso en la activaci�n el�ctrica del ventr�culo derecho, pero se asocia adem�s a una alteraci�n en la onda que se produce durante la recuperaci�n el�ctrica del coraz�n, denominada segmento ST.\nLa mayor�a de las personas con este s�ndrome se diagnostican de forma casual, por ejemplo al realizar un ECG durante un reconocimiento de empresa. Es importante descartarlo cuando ha habido un episodio de p�rdida de conciencia (s�ncope) inexplicada o ante un antecedente de fallecimiento repentino en una persona joven en la familia.\nEs importante resaltar que el bloqueo de rama derecha aparece en muchas otras enfermedades y tambi�n en personas normales. A veces el electrocardiograma no ofrece una informaci�n inequ�voca, y puede plantearse la duda de si el paciente tiene un simple bloqueo de rama derecha o un ECG de s�ndrome de Brugada. En estos casos las personas con ECG sospechoso deben ser valoradas por un cardi�logo con experiencia en esta enfermedad. El diagn�stico y la valoraci�n del riesgo debe realizarla un cardi�logo dedicado a las arritmias y enfermedades el�ctricas card�acas. Para ello los individuos con el diagn�stico de esta enfermedad o con un electrocardiograma sospechoso de padecerla son habitualmente remitidos a unidades de electrofisiolog�a donde se realizar� un estudio y en su caso un tratamiento correctos.\nSe trata de una enfermedad cuyo descubrimiento es relativamente reciente. En 1992 dos cardi�logos catalanes, los hermanos Brugada, observaron el ECG de unos pacientes j�venes que fallecieron de forma repentina e inesperada (muerte s�bita). Los ECGs en estos 2 casos se parec�an much�simo y presentaban caracter�sticas anormales comunes. A partir de estos, se revisaron 6 casos m�s de muerte s�bita en los que tambi�n aparec�an alteraciones similares en el ECG y finalmente se public� este descubrimiento en una revista de cardiolog�a.\nDesde aquel momento, el n�mero de pacientes identificados en el mundo ha crecido de forma exponencial y el S�ndrome de Brugada se ha convertido en uno de los temas que ha originado m�s investigaci�n y publicaciones, por sus consecuencias pron�sticas y su alta incidencia en ciertos lugares del mundo. Por ejemplo, en el sudeste asi�tico es la primera causa de muerte en varones menores de 50 a�os, incluso supera los accidentes de tr�fico, lo cual lo convierte en un problema muy importante. En los pa�ses occidentales y en Espa�a en particular es una enfermedad rara que afecta a s�lo 1 por cada 10.000 personas.\nAunque inicialmente se observ� en pacientes j�venes que fallec�an o en pacientes reanimados de una muerte s�bita, en la actualidad sabemos que puede presentarse en pacientes de todas la edades y que la mayor�a de ellos no presenta s�ntomas, no tienen antecedentes de muerte repentina en sus familiares y no presentar�n ninguna complicaci�n durante su vida. El pron�stico de los afectados por esta enfermedad es distinto en los diferentes pa�ses del mundo y probablemente esto est� en relaci�n con diferentes factores gen�ticos (se comentar� a continuaci�n). El s�ndrome de Brugada ha recibido otros nombres en otras regiones del planeta, as�, se denomina Lai Tai en Tailandia, Bangungut en Filipinas y Pokkuri en Jap�n. Estos nombres hacen referencia a la aparici�n de muerte s�bita durante el sue�o, que es una de las caracter�sticas de esta enfermedad.\nLa mayor prevalencia de este S�ndrome en algunas �reas geogr�ficas se puede explicar por su transmisi�n gen�tica. El descubrimiento de las anomal�as gen�ticas responsables del s�ndrome, supone un paso importante para la prevenci�n y tratamiento efectivo de esta enfermedad.\nDebido al reconocimiento tan reciente de este nuevo s�ndrome, es dif�cil asegurar cual es su frecuencia y distribuci�n en el mundo. En los pa�ses de nuestro entorno es una enfermedad rara que se estima afecta a 1 por cada 10.000 individuos.\nEste s�ndrome est� determinado gen�ticamente, lo que significa que suele ser hereditario. En alrededor de 60% de los casos con esta enfermedad se encuentran otros afectados cuando se eval�a a la familia. Se aconseja realizar estudio familiar para diagnosticar a portadores de la enfermedad que podr�an beneficiarse de un tratamiento preventivo.\nEl tipo de transmisi�n parece ser autos�mico dominante, este patr�n de herencia implica que cada hijo o hija de una persona tiene un 50% de posibilidades de heredar la alteraci�n gen�tica que causa la enfermedad. (Figura 4)\nA pesar de que tanto las mujeres como los varones heredar�an en igual porcentaje la predisposici�n para desarrollar el s�ndrome los varones tienden a presentar la anomal�a de una forma m�s clara, por lo que la enfermedad se diagnostica con mayor frecuencia en los hombres.\nEl S�ndrome de Brugada pertenece al grupo de enfermedades conocidas como "canalopat�as". Se trata de anomal�as que afectan s�lo a la funci�n el�ctrica del coraz�n sin provocar alteraciones en su estructura. Por eso el aspecto del coraz�n cuando se practica una radiograf�a o un ecocardiograma suele ser normal, e incluso pasan desapercibidas en un estudio post-mortem.\nLas canalopat�as aparecen como consecuencia de alteraciones en el ADN conocidas como mutaciones. Estas mutaciones afectan a ciertos genes responsables de la producci�n de canales i�nicos card�acos. Un i�n es una sustancia qu�mica (por ejemplo el sodio o potasio) portadora de una carga el�ctrica. Un canal i�nico es el lugar por el cual el i�n entra o sale de la c�lula. El canal regula el flujo de cargas el�ctricas dentro y fuera de la c�lula. La alteraci�n de estos canales llevan a que la persona sea propensa a sufrir arritmias.\nEn el caso del S�ndrome de Brugada, los defectos gen�ticos conocidos se localizan en el cromosoma 3 y la mayor�a afectan al canal i�nico del sodio. Si bien se han encontrado varias mutaciones, estas mutaciones no est�n presentes en todas las familias estudiadas, lo cual indica que la enfermedad es heterog�nea y que existen m�s mutaciones por descubrir.\nEstos diagramas muestran el flujo de potasio y sodio dentro y fuera de las c�lulas card�acas:\nA) En las c�lulas de un coraz�n normal existe un flujo de sodio hacia dentro que activa la c�lula, seguido de un flujo de potasio hacia fuera de la c�lula que la "recupera" (repolariza) y la deja lista para responder al pr�ximo impulso.\nB) En el S�ndrome de Brugada el flujo de sodio hacia el interior del coraz�n est� reducido.\nEl canal de sodio es como un cilindro situado en la membrana celular por donde entra el sodio en la c�lula. En el s�ndrome de Brugada se han descrito varias decenas de mutaciones distintas que se traducen en alteraciones en la funci�n de este canal de sodio. Los estudios moleculares, han demostrado que aquellos canales que tienen la mutaci�n se inactivan antes de lo que corresponde, de modo que el canal se abre de forma normal pero se cierra antes de tiempo. En consecuencia se produce un desequilibrio entre el sodio y el potasio y como consecuencia una alteraci�n de la electrofisiolog�a normal del coraz�n.\nEl diagn�stico del s�ndrome es relativamente f�cil cuando se registra un ECG t�pico (ver definici�n). Puede ser diagnosticado a cualquier edad en personas con o sin ning�n s�ntoma que realizan una vida absolutamente normal. Lo m�s frecuente es que se descubra tras realizar un estudio cardiol�gico en un paciente que consulta por s�ncope. El diagn�stico debe sospecharse ante pacientes con s�ncope de origen no aclarado o en pacientes con antecedentes familiares de muerte repentina.\nAunque no es lo m�s frecuente, hay personas en las que la anomal�a electrocardiogr�fica t�pica de esta enfermedad aparece y desaparece o se hace menos evidente en diferentes momentos. Puede estar presente un d�a y al d�a siguiente tener un ECG pr�cticamente normal. Cuando el diagn�stico no queda claro se puede practicar una "prueba de provocaci�n" con una medicaci�n que pone de manifiesto la anomal�a electrocardiogr�fica t�pica y permite un diagn�stico preciso en estos casos dudosos.\nA continuaci�n se explican brevemente las pruebas diagn�sticas recomendadas:\n1. Historia cl�nica\nEs fundamental la realizaci�n de una detallada historia cl�nica acerca de la existencia de episodios de p�rdida de conciencia, palpitaciones o muerte s�bita acaecidos en el propio paciente o en familiares cercanos para sospechar la probabilidad de ser portador de dicho s�ndrome.\n2. Exploraci�n f�sica\nEl m�dico debe realizar una exploraci�n f�sica detallada que descarte la existencia de otras patolog�as que cursan con los mismos s�ntomas estudiados.\nEl ECG recoge la se�al el�ctrica del coraz�n mediante la colocaci�n de electrodos sobre el pecho, mu�ecas y tobillos. Su realizaci�n es fundamental para el diagn�stico ya que permite observar el patr�n caracter�stico.\n4. Electrocardiograma con promediado de se�ales\n�til en el s�ndrome de Brugada, recoge la lectura de al menos 250 latidos card�acos lo que permite detectar cualquier peque�a alteraci�n en la actividad el�ctrica card�aca.\nPrueba sencilla y segura que permite obtener un registro el�ctrico del coraz�n durante 24-48 horas de forma ambulatoria con lo cual se puede detectar la presencia de irregularidades en el ritmo card�aco.\nLa ecocardiograf�a es una prueba totalmente segura para el paciente en la cual la utilizaci�n de ultrasonidos genera una imagen de la estructura card�aca que permite medir los grosores y vol�menes de sus cavidades y la morfolog�a de sus v�lvulas.\nEn el s�ndrome de Brugada este estudio suele resultar normal y su funci�n principal es descartar otras patolog�as card�acas.\n7. An�lisis gen�tico\nMediante la extracci�n de una peque�a muestra de sangre se puede llevar a cabo un estudio gen�tico que ayude a obtener un diagn�stico. A pesar de que s�lo en el 30% de los casos se consigue encontrar una alteraci�n en el gen del canal del sodio, es importante continuar la investigaci�n en este sentido para identificar otros genes responsables. El diagn�stico gen�tico no modificar� el tratamiento de los afectados pero puede facilitar el diagn�stico en su parientes (hijos, hermanos, padres).\n8. Test de provocaci�n\nConsiste en la administraci�n intravenosa de ciertos f�rmacos que se utilizan en el tratamiento de las arritmias, como la flecainida o la procainamida. Estas medicaciones hacen posible desenmascarar el ECG t�pico del s�ndrome de Brugada en los casos dudosos permitiendo un diagn�stico m�s preciso. Para ello se administra el f�rmaco por medio de un gotero durante aproximadamente 20 minutos, mientras se mantiene monitorizada la actividad el�ctrica del coraz�n y se realiza un electrocardiograma cada varios minutos para ver si se aparecen en el ECG los cambios t�picos de la enfermedad. La prueba no produce ninguna molestia al paciente siendo excepcional que ocurra alguna complicaci�n durante la misma. De todos modos la prueba se efect�a en el hospital y bajo vigilancia m�dica, con el fin de resolver cualquier incidencia en caso de presentarse.\nEl pron�stico de un paciente con s�ndrome de Brugada es muy variable. Muchos pacientes desconocen que lo padecen hasta que se descubre en un electrocardiograma practicado por otro motivo, y realizan una vida absolutamente normal. De hecho, se ha observado ECG t�pico de s�ndrome de Brugada en personas de m�s de 90 a�os que nunca han presentado ning�n problema relacionado con la enfermedad. Los pacientes que nunca han tenido p�rdida de conciencia, que no tienen antecedentes familiares de muerte s�bita y cuyo electrocardiograma es pr�cticamente normal y la alteraci�n s�lo se observa cuando se realiza la prueba de provocaci�n tienen un riesgo muy bajo de complicaciones. En estos casos no es preciso ning�n tratamiento, aunque s� se aconseja realizar revisiones anuales para adelantarnos a las complicaciones en el caso de que se produzca alg�n cambio.\nHay casos con riesgo intermedio, como los pacientes que tienen un ECG t�pico de forma constante o que han tenido alg�n episodio sospechoso de arritmia. En este caso se aconseja realizar un estudio electrofisiol�gico. Estos estudios se realizan en hospitales en los que se dispone de unidades de electrofisiolog�a y precisan ingreso hospitalario durante unas horas. El cardi�logo especialista en arritmias (electrofisi�logo) estimula el coraz�n por medio de cat�teres que llegan al coraz�n a trav�s de las venas de la ingle y eval�a la respuesta del coraz�n ante distintos est�mulos y situaciones. La prueba se realiza con anestesia local y es excepcional que se produzcan complicaciones graves durante la misma. Si la estimulaci�n consigue provocar la aparici�n de arritmias peligrosas se aconsejar� la colocaci�n de un desfibrilador autom�tico implantable (DAI). En caso negativo el paciente es dado de alta en 12-24 horas y pasar� a ser considerado de bajo riesgo.\nPara aquellos con antecedentes de s�ncope o los supervivientes de un episodio de arritmia maligna se dispone de un tratamiento que ha demostrado ser muy eficaz. El DAI es un aparato similar a un marcapasos que se coloca bajo la piel del pecho en la zona de la clav�cula. El DAI contiene un circuito similar a un peque�o ordenador que comprueba segundo a segundo el latido del coraz�n y es capaz de anular cualquier arritmia maligna que detecte. Es extremadamente eficaz para prevenir la muerte s�bita en las personas de alto riesgo.\nRespecto al tratamiento farmacol�gico, hay alguna medicaci�n (quinidina) que ha demostrado cierto beneficio aunque no existe mucha experiencia por lo que no se emplea habitualmente. No existe en la actualidad ning�n tratamiento gen�tico que corrija el defecto en el gen de sodio que produce el s�ndrome, tal vez en un futuro no muy lejano contemos con soluciones en este sentido. Es por tanto fundamental continuar con la investigaci�n cl�nica y gen�tica en esta enfermedad.\nF�rmacos a evitar en las personas diagnosticadas de S�ndrome de Brugada.\nSe ha visto que determinados medicamentos pueden agravar las alteraciones el�ctricas en los afectados por el s�ndrome de Brugada. Hay antiarr�tmicos que precisamente ejercen su acci�n bloqueando los canales de sodio (flecainida, procainamida, etc.). Estos f�rmacos se emplean de forma eficaz para tratar otro tipo de arritmias como por ejemplo, la fibrilaci�n auricular. Algunos antihipertensivos como los betabloqueantes (propranolol, atenolol, bisoprolol, carvedilol, etc) deben evitarse. En el caso de que precise una intervenci�n quir�rgica deber� notificar a su anestesista que padece el s�ndrome de Brugada para seleccionar los anest�sicos que no interfieran con el canal del sodio. En caso de duda debe consultar con su cardi�logo.\nEl diagn�stico de una enfermedad cardiaca supone siempre un shock inicial, pero quiz�s la aceptaci�n del diagn�stico (S�ndrome de Brugada) sea m�s dif�cil si usted no ha experimentado ning�n s�ntoma y llevaba una vida normal.\nTambi�n es dif�cil en el caso de que usted consultara por un s�ncope y su m�dico finalmente le comunica este diagn�stico; adaptarse a esta nueva circunstancia llevar� un tiempo y usted pasar� por distintas fases.\nTras el diagn�stico pasar� por un per�odo de crisis y puede experimentar sensaciones de ansiedad, miedo, incertidumbre y otras emociones; estas reacciones iniciales le sirven para adaptarse y posteriormente pondr� en marcha otras estrategias para afrontar su nueva situaci�n.\nAlgunas personas niegan o minimizan la importancia del diagn�stico, al menos al principio; otras, buscan activamente informaci�n relativa a su enfermedad hablando con personas que est�n en una situaci�n similar; otras buscan apoyo emocional por parte de su familia y de los profesionales que le atienden.\nUsted se encontrar� psicol�gicamente bien adaptado cuando haya reestructurado sus circunstancias para desenvolverse en esta nueva situaci�n con la mayor eficacia posible, es decir, con las m�nimas limitaciones en sus actividades cotidianas.\nSu m�dico le orientar� acerca de su enfermedad y le preparar� para los acontecimientos que puedan surgir; no obstante, cuando los s�ntomas iniciales persisten durante meses, y usted tiene repercusiones en su funcionamiento laboral, social o personal, quiz�s necesite de otros profesionales como psic�logos o psiquiatras.\nEstos profesionales valoran su estado psicol�gico, la posible existencia de cuadros de ansiedad o depresi�n, que son los s�ntomas m�s habituales que puede experimentar y le recomendar�n tratamiento psicol�gico y/o tratamiento farmacol�gico, o una combinaci�n de ambos.\nAcceder a un tratamiento psicol�gico puede ser complicado, pero no dude en consultarlo con su m�dico de familia o el cardi�logo que le atiende. La gran mayor�a de personas que siguen una terapia psicol�gica aprenden a enfrentarse a su nueva situaci�n de un modo m�s adaptativo y satisfactorio y adquieren un mayor grado de autocontrol emocional.\nLas t�cnicas de relajaci�n pueden ayudarle a reducir la tensi�n y el malestar general en situaciones en las que experimenta ansiedad, dedicar diez minutos pueden ser suficientes para notar sus beneficios.\nHay muchas t�cnicas que se pueden utilizar: t�cnicas de tensi�n y distensi�n muscular, basadas en la concentraci�n mental, t�cnicas de respiraci�n profunda?etc.\nLa mayor�a de ellas se pueden aprender a trav�s de ejercicios con indicaciones pr�cticas y sencillas, elija un lugar tranquilo donde pueda estar a solas durante unos minutos y siga las sugerencias del m�todo elegido.\nA continuaci�n le presentamos algunos materiales que puedes ser de su inter�s:\n"Relajaci�n completa" CD-ROM. Contiene dos m�todos de relajaci�n: m�todo integral y m�todo por sugesti�n. Escudero, M. TEA Ediciones S.A. www.teaediciones.com\n"Procedimientos de relajaci�n" CD-ROM. Contiene la t�cnica de Jacobson (tensi�n y distensi�n muscular) y la t�cnica global de Shultz (basada en la concentraci�n mental). Gonzalez,J.F. TEA Ediciones S.A. www.teaediciones.com\n"Curso de relajaci�n progresiva para ni�os y adultos (Gu�a -Cinta). Cara A. respiraci�n, tensi�n y relajaci�n, concentraci�n y relajaci�n din�mica. Cara B: relajaci�n progresiva de Jacobson y entrenamiento aut�geno de Shultz. Ram�rez, J.F. TEA Ediciones S.A. www.teaediciones.com\n"T�cnicas de Relajaci�n y autocontrol emocional. Curso pr�ctico". Los ejercicios de de entrenamiento, ordenados se presentan en un CD con 9 m�todos de relajaci�n. Escudero, M. TEA Ediciones S.A. www.teaediciones.com\n1. El s�ndrome de Brugada es una enfermedad el�ctrica del coraz�n, poco frecuente, gen�ticamente determinada y causada por mutaciones en el gen del canal de sodio card�aco.\n2. El diagn�stico se efect�a normalmente por el electrocardiograma, aunque existen casos dudosos que precisan una prueba de provocaci�n con un f�rmaco para poner de manifiesto la enfermedad.\n3. Los afectados por este s�ndrome pueden estar en riesgo de presentar arritmias peligrosas por lo que es imprescindible realizar un estudio cardiol�gico completo.\n4. En los pacientes sin s�ntomas que tienen un ECG normal o dudoso en reposo (s�lo presentan el ECG alterado durante la prueba de provocaci�n) el riesgo de arritmias es muy bajo por lo que no est� indicado tratamiento.\n5. Los pacientes con s�ndrome de Brugada que han tenido p�rdida de conciencia (s�ncope) en relaci�n con la enfermedad o arritmias malignas son de alto riesgo.\n6. Para los individuos de alto riesgo existe un tratamiento muy eficaz que es el desfibrilador autom�tico implantable.\n7. Es importante realizar un estudio familiar para descartar la afectaci�n de otros miembros de la familia.\nHan colaborado en la elaboraci�n de este folleto\nJ Lacunza, MJ Oliva, MC Cerd�n,\nMar�a L�pez, JR Gimeno, M Vald�s\nA Garc�a Alberola, JJ S�nchez Mu�oz, J Mart�nez S�nchez\nE Garc�a-Molina, I P�rez S�nchez, E Guill�n\nF Ruiz Espejo, F Ca�izares\nF Castro, M Naval�n, S Escudero, JM Gu�a\nFacultad de Psicolog�a. Universidad de Murcia


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Héctor Abad, los maestros y la ortografía, por Joaquín Robles Zabala\nJoaquín Robles Zabala | 2015/05/19 09:50\nHéctor Abad, los maestros y la ortografía\nEl problema con muchos de nuestros maestros es que no leen, o no lo hacen en la proporción que les exige el oficio. Y esto es gravísimo para quienes tienen la tarea de formar individuos.\nNo todo el que peca y reza, empata. Pero todo aquel que ejerce una vida pública está siempre expuesto a que lo apedreen. Un viejo y sabio adagio asegura que no se puede enseñar lo que no se sabe. Y el conocer está directamente relacionado con las necesidades del individuo, o los individuos, que componen un grupo social. Una máxima saussureana asegura que el solo hecho de nacer en una comunidad lingüística determinada es suficiente para aprender las formas orales de esa lengua, pero no pasa lo mismo con la escritura. Aprender a escribir requiere de instrucciones especiales. La razón: todo discurso oral se inserta en un contexto situacional, un conjunto de características [culturales, sociales y emocionales] que determinan el acto comunicacional. Sin embargo, no pasa lo mismo cuando se escribe, y quien lo hace debe crear ese contexto y someter sus ideas a la normatividad que rige la escritura.\nLa nota escrita por Héctor Abad Faciolince para El Espectador -hace ocho días- sobre los maestros y sus problemas con la ortografía, me hizo recordar una anécdota vivida en la Universidad Tecnológica de Bolívar, una institución en Cartagena de Indias para la que trabajé como docente durante nueve años, pero de la que me echaron cuando entró a la decanatura de Ciencias Humanas un cura uribista que no gustaba de negros, de revolucionarios ni de ateos. El cuento fue que un día recibí una carta de bienvenida, firmada por un directivo.\nRecuerdo haberla leído de pies, frente al aula donde desarrollaría mi primera clase. Estaba tan mal escrita, que, al principio, no entendí nada. Luego, mientras esperaba la llegada de los estudiantes, volví leerla, pero esta vez con un lápiz en la mano: en menos de diez líneas había cinco problemas de sintaxis y tres ortográficos. Durante varios semestres recuerdo haberla guardado para mis estudiantes de redacción como ejemplo de cómo no se debía escribir un texto, mucho menos un documento tan sencillo y personal como una carta. No pregunté quién la había escrito porque seguramente la respuesta que recibiría señalaría a la secretaria.\nSiempre he creído que una manera de solucionar los problemas es hablando y reconociendo los errores. Y el problema con muchos de nuestros maestros es que no leen, o no lo hacen en la proporción que les exige el oficio. Escribir no es fácil y quien pretende hacerlo sin tener una buena reserva de lectura, seguramente va a estrellarse contra un muro. Desde hace mucho tiempo, nos recordaba Óscar Collazos en uno de sus artículos, dejó de ser importante en las universidades colombianas escribir bien. Dejó de ser importante el respeto por la normatividad gramatical. Dejó de ser importante la manera sobre la materia, como esgrimió en una oportunidad Truman Capote. Cuando un docente, de cualquier disciplina, les pide a sus estudiantes la elaboración de un ensayo, un artículo científico o de opinión, este debe tener bien claro de qué se trata cada uno de estos subgéneros. Debe tener una visión panorámica de sus estructuras, de sus características y tipologías. Debe tener claras las fronteras que los delimitan y en qué puntos se tocan con esas líneas invisibles de otros subgéneros. Debe tener bien claras las clases de párrafos que pueden ser utilizados como unidades escriturales, porque una cosa es argumentar y otra muy distinta, narrar o describir. Y entre argumentar y narrar hay todo un mundo de diferencias y complejidades.\nCuando un estudiante llega a la universidad sin haber aprendido a escribir, lo más seguro es que tampoco haya aprendido a leer. La sentencia es clara en este aspecto, nos recordaba Collazos: los errores gramaticales que no fueron superados en los primeros años de estudio, seguramente aparecerán reflejados en los escritos del profesional. Repito, cuando un maestro se limita a calificar en una evaluación el contenido de un trabajo escrito, obviando el conjunto de elementos que entran en ese juego de la escritura, incluido el ideológico, deja todo un manto de duda conceptual sobre el conocimiento de la normatividad de su propia lengua. Aquí, aunque algunos no lo admitan, se entra en el terreno de la ética y de esa sentencia expresada por Capote de la manera sobre materia.\nMe explico: en un texto escrito deben estar presentes las reglas que rigen la escritura. Si un texto tiene graves problemas de sintaxis, por ejemplo, dudo mucho de que se entienda. Por lo tanto, las ideas plasmadas allí no cumplen su cometido. Y si al problema de sintaxis le agregamos errores ortográficos y semánticos, el asunto se hace mucho más complejo porque distorsiona el significado general de ese escrito. Por eso, cuando un docente asegura estar calificando sólo el contenido de un texto, en realidad no está calificando nada porque un texto es, simplemente, un tejido de significados. Y si hay fallas en una de sus órdenes, lo más seguro es que estas se encuentren en todos los niveles de la estructura. Es como cuando en un edificio se raja una columna que soporta la base: la posibilidad de que todo se derrumbe es casi un imperativo. Y es sumamente mentiroso escuchar a un profesor de matemáticas decir que va a evaluar sólo el resultado de una ecuación sin tener en cuenta el procedimiento.\nLo anterior, seguramente tiene su explicación. Y hay que rastrearla desde ese momento en que para el magisterio dejó de ser importante la enseñanza de la gramática en las aulas. Dejó de ser importante aprender la estructura de la oración, los componentes y la tipología de los párrafos. Dejó de ser importante leer a Homero porque los estudiantes no entienden nada de los mitos griegos. Y sacaron de taquito a Cervantes y a su Quijote porque ese mamotreto es aburrido. Echaron al olvido la historia porque esa vaina es para viejos. Sin embargo, recibieron con panderetas y tambores las asignaturas tecnológicas y científicas porque ahí está el futuro de la Humanidad, como si se hubieran puesto de acuerdo para poner en práctica la sentencia de un personaje televisivo que aseguraba que lo importante no es saber de dónde venimos sino hacia dónde vamos.


NOTICIAS DE LA SEMANA (21/03/2021) | Cosas de Chicas Gamers\nHome NOTICIAS VIDEOJUEGOS NOTICIAS DE LA SEMANA (21/03/2021)\nEstela Villa 11:32:00\n- Saviors of Sapphire Wings para Nintendo Switch y PC\n- Root Film para Nintendo Switch y PS4\n- Magic Twins para Nintendo Switch y PC\nEcha un vistazo a este nuevo vídeo en el que te enseñamos todos los pasos para la instalación.\nEl juego se pondrá a la venta el 25 de junio de 2021 para Xbox Series X|S, Xbox One, PlayStation 5, PlayStation 4 y PC Digital.\nLa primera gran expansión de Assassin’s Creed Valhalla\nLa primera gran expansión de Assassin’s Creed Valhalla, “La Ira de los Druidas”, llegará el 29 de abril y llevará a los jugadores a sumergirse en los mitos y folclore gaélicos en Irlanda.\nDesde hoy y hasta el 8 de abril las Fiestas de Ostara darán la bienvenida a la primavera con nuevos desafíos y recompensas, como el traje de Altaïr, entre otras.\nA partir del 30 de junio, caza tus objetivos, mejora tus armas y aumentos biónicos y cobra tus recompensas con la versión en física para PlayStation 5, Xbox Series X|S, PlayStation 4 y Xbox One, mientras buscas la verdad en la interminable ciudad colmena.\nIntroducción a Outriders - Tráiler 101\nTráiler cinemático de Just Cause: Mobile, disponible a finales de año en iOS y Android\nust Cause: Mobile amplía el universo de la franquicia y pone la explosiva acción de Just Cause al alcance de tus dedos con experiencias para un jugador y multijugador. Podrás usar el gancho, deslizarte y disparar estés donde estés, y todo desde una impresionante perspectiva isométrica. Disfruta de escenas cinemáticas y personajes con voz mientras personalizas a tu agente y pasas a formar parte de Firebrand, un programa secreto de la Agencia. Tu misión consiste en detener a un nuevo grupo de mercenarios conocido como Darkwater. Darkwater se compone de exmilitares de la Mano Negra del extranjero que ahora se han convertido en una amenaza considerable para la Agencia en todo el mundo. Como nuevo miembro de Firebrand, tu primer día arranca con un brutal ataque a la base que casi te cuesta la vida. La líder de Firebrand, Carmen Padrón, te da la orden de seguir investigando a los mercenarios de Darkwater y de captar aliados que te ayuden en tu misión, como es el caso de Rico Rodríguez, antiguo colaborador de la Agencia.\nA lo largo de la campaña te toparás con personajes bien conocidos de la serie Just Cause que te proporcionarán información crucial sobre el enemigo y te echarán una mano con las misiones. Une fuerzas con mercenarios curtidos como Annika y Teo de Just Cause 3 y localiza al legendario exmiembro de la Agencia, Rico Rodríguez. La campaña de Just Cause: Mobile transcurrirá en tres enormes localizaciones de mundo abierto. Síguele la pista a Darkwater y acaba con ellos valiéndote de un amplísimo arsenal de armas, vehículos y artilugios. Expande y mejora tu equipo a medida que avanzas en las misiones de la campaña y los modos multijugador y cooperativo.\nSquare Enix Montréal anuncia el juego para móviles Project Hitman Sniper Assassins\nLife is StrangeTrue Colors - anuncio\nForspoken - anuncio


Entrevista a Bashar Warda\nArzobispo iraquí del Kurdistán,\nentrevistado para el Registro de Roma\nMons. Warda, obispo caldeo al frente de la comunidad kurda del norte de Irak\nE.P: Excelencia, ¿cuáles son sus prioridades y preocupaciones actuales?\nYo diría que terminar con la operación de liberación de Mosul, y luego comenzar el trabajo de reconstrucción básica, de infraestructura. [Esto demostraría] que el gobierno está realmente dispuesto y se preocupa por el bienestar de todas estas tierras, pueblos y ciudades que han sido liberados. Esto definitivamente animaría a la gente a volver atrás y contribuir al proceso. Así que yo diría que la seguridad es la prioridad ahora.\nE.P: A algunos les preocupa que la liberación de los pueblos haya empeorado las cosas; En términos de moral, los refugiados ven sus casas han sido dañadas y destruidas y por lo tanto no quieren volver.¿Qué se puede hacer?\nSí, ellos ven que el gobierno realmente no ha intervenido y hecho algo relacionado con eso, porque el gobierno y todos están enfocados en la lucha contra DAESH en Mosul. Así que retrasaron todos estos programas de reconstrucción y mostraron la falta de fondos a este respecto. Este tipo de declaraciones han desalentado a nuestra gente de pensar seriamente en volver. Entendemos por qué el gobierno está diciendo eso, pero yo diría que necesitamos algún tiempo, aunque el tiempo es muy crítico.\nNecesitamos tiempo antes de entrar en estas áreas y empezar a hacer este trabajo. Cuanto antes mejor, por supuesto, pero esto depende tanto de los hechos, no sólo la falta de fondos. Somos conscientes de las disputas políticas en torno a estos pueblos y ciudades que tienen un largo camino por recorrer, y también han contribuido a empeorar la situación. Así que yo diría que el gobierno, cuando hacen este tipo de declaraciones, perjudica el entusiasmo de la gente a volver.\nE.P: ¿Qué proporción de su rebaño quiere regresar?\nDepende. Cada pueblo tiene su propia historia. Así que ahora, por ejemplo, en Tel Isqof, tenemos 255 familias. Esto es menos de un tercio de la comunidad que se estableció allí en 2014. Algunas personas todavía están preocupados por el bienestar de la aldea. Otros ya se han establecido en Duhok y Erbil y esperar hasta el final del año escolar para tomar una decisión, pero aún así, un buen número han decidido volver de nuevo. Baqofah estaría dispuesto a regresar, pero a causa del daño y la destrucción, lo dudaría, aunque les gustaría ir.El daño es casi el 80% allí. Así que depende de lo serio que estemos en este asunto.\nComo ustedes saben, la Iglesia Caldea ha hecho algo de trabajo en Tel Isqof, que ha ayudado a la comunidad en este asunto, a pensar seriamente en volver. Así que un cuarto de la comunidad está en la zona, y tenemos otros esperando hasta el final del año académico.\nE.P: La seguridad es la preocupación principal. ¿Cómo lograrlo? ¿Cómo puede devolverse el estado de derecho a estos países para que pueda empezar a reconstruir?\nEs una esperanza y un deseo que la ley gobierne todo esto, pero la realidad, como yo lo veo, es realmente difícil. Necesitamos tiempo para darnos cuenta de que hay una necesidad de que el derecho sea respetado por todos. La violencia sectaria que se produjo en Mosul y tantas partes del país ha debilitado ese sentido de la importancia del derecho. Las milicias y todo eso son obstáculos.\nNos gustaría ver la ley que gobierna la vida de la gente, pero estamos preocupados por la realidad que muestra que las cosas son diferentes. En este sentido, necesitamos el apoyo de la comunidad internacional para recordar a los políticos iraquíes la importancia de construir realmente un estado basado en una ley que respete a todos y proteja las vidas de todos los ciudadanos porque, tal como está, De mejora a lo largo de esas líneas.\nE.P: A menudo se dice que se necesita seguridad, pero también empleos y servicios. Todos ellos están interrelacionados, ¿no?\nTodo es un paquete. Cuando tenga seguridad, los trabajos estarán disponibles. Usted tiene gente dispuesta a invertir y crear más puestos de trabajo. Es un paquete que tienes que tomar en conjunto.\nE.P: ¿Qué puede hacer la comunidad internacional para ayudar?\nLuchar contra DAESH es uno, y luego presionar a los políticos iraquíes para reajustar todas estas políticas que han proporcionado circunstancias para que DAESH y todos estos grupos sectarios sean activos en áreas como Mosul. Además, es importante presionar al gobierno iraquí para que coloque importancia en proteger realmente el bienestar y la prosperidad de las minorías (los cristianos, yazidis) y ayudar a estas comunidades a mantenerse.\nProbablemente en esta etapa es extraño preguntar, pero todas estas minorías necesitarían algún tipo de privilegios políticos, económicos y sociales para animarlos a quedarse. Es una petición extraña, si queremos construir un país para todos, pero el número de comunidades se está reduciendo, y no podemos competir y mantenernos de tal manera cuando estamos rodeados de tanta violencia. Así que usted necesita un empuje del gobierno para realmente fortalecer la presencia de estas minorías.\nE.P: ¿Cómo preferiría que Occidente, la comunidad internacional, tome la iniciativa para lograr algún tipo de seguridad?\nTrabajando con todas estas regiones, no sin ellas. Eso es importante, porque no podemos, por ejemplo, derrotar a DAESH y [en el proceso] destruir la dinámica de vida entre todos estos grupos.\nComo ustedes saben, Oriente Medio es una mayoría de minorías, así que cuando se ajusta la situación, hay que tratar de tomar eso en consideración y no dañar este importante hecho social que tenemos. Así que tenemos que trabajar con todos estos grupos, con gente de buena voluntad, para establecer una paz definitiva, porque hacer el trabajo solo por sí solo y de una manera americana o europea a veces no ayuda.\nE.P: ¿Es una prioridad para muchos cristianos iraquíes emigrar, y cuál es su opinión sobre eso como un obispo?\nLa emigración es una elección personal; No podemos interferir en eso.\nComo obispo, me gustaría que nuestra comunidad se quedara aquí, contribuyendo al bienestar del país, haciendo la mejor contribución de tantos profesionales cristianos en tantas áreas. Pero para aquellos atrapados en el Líbano, Jordania y Turquía, no están dispuestos a volver, y ven que este es el final. Definitivamente, apreciamos cualquier tipo de ayuda que se les podría dar.\nE.P: En las milicias, ¿están preocupados por ellos, por la forma en que están organizados?\nYo estaba y estoy en contra de las milicias. Las milicias tal vez podrían resolver un problema a corto plazo, pero complicarían todo el proceso político a largo plazo. Esto no ayudará realmente en la construcción de un país que respete una ley para todos. Están acostumbrados a cargar armas ya resolver sus problemas con armas de fuego, y definitivamente traen consigo estas medidas y maneras.\nLo que necesitamos es un ejército unificado y el ejército iraquí o Peshmerga (militar kurdo), uno de los sistemas de defensa reconocidos y autorizados dentro de las fuerzas de defensa iraquíes.\nSiempre he estado animando a mi gente a unirse al ejército iraquí o al Peshmerga, no para crear una nueva milicia que complique el proceso político. Lo que estábamos realmente temerosos de sucedido, porque cuando usted va a la llanura de Nínive, por ejemplo, usted verá seis o siete banderas [que representan la milicia tribal disparada]. Esto también sería otro hecho para desanimar a la gente a volver, porque dirían que tenemos tribus que controlan la vida cotidiana, así que esto no ayudaría.\nE.P: La idea de un enclave protector también ha sido sugerida desde hace tiempo. ¿Cuáles son sus puntos de vista actuales sobre eso?\nNecesitamos privilegios políticos, económicos y sociales. El pueblo de Nínive tiene el derecho de decidir realmente la mejor manera de gobernar sus vidas. No soy un político [y no es mi lugar] decir que esta es la mejor manera. La gente tiene que evaluar toda su situación después de regresar, porque es demasiado pronto para hablar de todos estos proyectos cuando usted no sabe realmente qué, o quién, estaría allí, qué tipo de comunidad, cuántas personas, el camino De la vida allí - liberar, asegurar y permitir que la gente regrese y luego ayudarles a considerar [el camino a seguir es clave]. Pero necesita apoyo, privilegios y protección para recordar a todos que todos tienen la responsabilidad de mantener la presencia cristiana y yazidí en la llanura de Nínive.\nE.P: ¿Qué hay del peligro de crear un ghetto?\nNo, eso no ayudaría; Para aislarnos, esto no ayudaría. Es bueno fortalecer a este grupo para que pueda ser un buen contribuyente [a la sociedad], no para aislarlos, sino para fortalecerlos y que realmente puedan dar, no sólo obtener.\nE.P: Volviendo a cómo eran las cosas antes de 2003, ¿cómo funcionaban las cosas en esos días? ¿Por qué las relaciones cristiano-musulmanas eran mejores entonces?\nPorque tenías un estado con ley. Tú tenías una dictadura, sí, pero había una ley, de modo que al menos cada vez que había un problema y una disputa, sabías a dónde ir.\nDespués de 1991 y 1992, se introdujeron algunas de las medidas tribales que dañaron este estado de derecho, pero aún había una ley, un diálogo de vida entre cristianos y musulmanes que ayudó a ambas comunidades a trabajar juntas.\nEn Mosul, por ejemplo, la contribución de los cristianos al sistema educativo era bien conocida, también en la atención de la salud y tantos profesionales, especialmente en el sector privado. Los cristianos eran bien conocidos por sus negocios. Estaban trabajando juntos hasta que esta violencia sectaria comenzó en Bagdad y afectó la vida de la gente en Mosul. Eso proporcionó un clima adecuado para que surjan grupos sectarios y extremistas, lo que ha afectado este diálogo de la vida.\nPara iniciar de nuevo este diálogo de vida, se necesita un esfuerzo serio y personas realmente valientes para tomar iniciativas, para decir: Lo que ha sucedido es excepcional; No es la forma en que hemos vivido juntos. Creo que este sería uno de los desafíos después de DAESH.\nE.P: ¿Debe haber un enfoque en el Islam? Hemos escuchado que a menudo se dice que ISIS es el verdadero Islam.\nEsta es la tarea de los musulmanes, con la ayuda de los cristianos. No tenemos que decir "no, éramos víctimas, y hemos tenido suficiente". No, tenemos que decir "fuimos víctimas, pero tenemos que continuar el diálogo con ellas", que "afectaría negativamente si continúan de la misma manera, y por eso necesitamos cambiar el plan de estudios, los discursos de los viernes".\nSí, es tarea de los musulmanes hacer, pero no sin cristianos.\nE.P: ¿Qué le gustaría ver a los obispos estadounidenses? Algunos dicen que no se han comprometido lo suficiente.\nYo no estaría de acuerdo con eso. Me han animado tantas declaraciones hechas por la Conferencia Episcopal y por obispos y cardenales sobre este asunto, pero probablemente necesitamos más, quizás tengamos una semana de solidaridad con los cristianos perseguidos en el Medio Oriente, por lo que todas las iglesias Alrededor de América sería consciente de la situación, hablando en sus parroquias más sobre esto, y en los medios de comunicación. Esta semana de solidaridad sería importante, ya que añadiría a sus esfuerzos.\nLa Conferencia Episcopal no descuidaba realmente lo que estaba sucediendo. Hemos recibido tantos obispos y hemos observado de cerca. El cardenal [Timothy] Dolan estaba aquí, y otros obispos estaban aquí, y hemos estado en comunicación con otros obispos que han mostrado interés, no sólo interés, pero [quiénes] realmente se preocupan por la situación. Pero una semana de solidaridad ayudaría a impulsar los esfuerzos de la Conferencia Episcopal de Estados Unidos.\nE.P: Existe la preocupación de que es insostenible seguir proporcionando lo que usted está proporcionando a largo plazo porque es muy caro - usted necesita una gran cantidad de fondos para mantener a los desplazados internos en las casas y el alojamiento. ¿Cuánto tiempo queda?¿Hay una urgencia?\nSí, hay una urgencia, para ser honesto con usted. He asegurado el alquiler hasta el final de junio de 2017 por los Caballeros de Colón y la Ayuda a la Iglesia Necesitada, y creo que necesitamos más, para los próximos tres meses.\nAsí, por ejemplo, hasta septiembre, y si las cosas continúan como están ahora, es posible que la gente regrese. Si esto sucediera, necesitarían ayuda en sus aldeas. Así que yo diría que debemos prepararnos para un compromiso por otro año de fondos y ayuda si realmente quisiéramos ver a cristianos que se quedan en Erbil, Duhok, o volviendo a sus aldeas. Así que sí, la ayuda financiera es urgente.\nE.P: Las Naciones Unidas no han estado proporcionando ayuda, por lo que la ayuda realmente ha sido dejada a las iglesias?\nSí, siempre hemos escuchado de la ONU decir "hay una escasez de fondos, pero la Iglesia está haciendo su trabajo de una manera profesional. No podemos competir con la Iglesia. El cuidado de la salud ha sido dado por la Iglesia a los desplazados internos; es muy profesional, y no podemos hacer mejor que esto". Y así, entonces nos dejaron solos.\nEl trabajo de la Diócesis Caldea de Erbil fue siempre ayudar a los desplazados internos a vivir con dignidad ya mantener la presencia cristiana en Irak de la misma manera que ayuda a los desplazados internos en sus necesidades inmediatas, los acompaña en su viaje espiritual y actividades pastorales. Para animarlos a quedarse y contribuir al bienestar de todo el condado.\nE.P: ¿Qué pueden hacer los estadounidenses para ayudar?\nLa oración es la primera, la sensibilización es la segunda, informar a los políticos de la necesidad de apoyar a todos los cristianos perseguidos en todo el mundo en este momento crítico, y continuar la ayuda financiera para mantener realmente los proyectos que ayudarían a las PDI a vivir con dignidad.\nE.P: ¿Cuál es su punto de vista sobre el enfoque del Papa Francisco sobre este tema?\nYo diría que siempre que hubiera una posibilidad de hacer algo, lo hizo. Casi todos los meses habla de cristianos perseguidos en Irak y Siria.\nCada vez que hay una llamada urgente, está instando a la gente a orar y no olvidar a los cristianos. Alentó a muchas de las agencias de ayuda católicas a intervenir y trabajar. Él mismo hizo una contribución de 100.000 euros para proporcionar asistencia médica a los desplazados internos.\nHa estado enviando cardenales como su representante aquí y también la comunicación continua con los cardenales que visitaron. Yo diría que siempre que hubiera una posibilidad de hacer algo, lo hizo.\nE.P: Algunos están preocupados por sus comentarios sobre el Islam y sienten que no son realistas. ¿Qué dices de esto?\nAl final del día, habla de lo que le gustaría ver, no sólo de la situación actual del Islam, sino de lo que nos gustaría ver del Islam. Así que está sosteniendo el pasado, el presente y el futuro a la vez, en ese sentido.\nNo se puede hablar del cristianismo, el Islam o el Judaísmo sólo desde el pasado, sino también [sobre la posibilidad] de reunirlos todos. Probablemente [con respecto] a algunas de las declaraciones que la gente no le gustaba, dicen que no es realista, pero, todavía, él está viendo el cuadro completo juntos.\nE.P: ¿Cree Ud. que hay necesidad de pedir reciprocidad, para que los países musulmanes ofrezcan más libertad religiosa?\nEstoy seguro de que cuando se han reunido los políticos de Arabia Saudita y los Emiratos Arabes Unidos, los diplomáticos árabes han presentado todos estos graves problemas y hablado de ellos, pero sin realmente empujar a ninguno de los extremos.


Los alaveses también queman rueda | ARABARNEAN\nInicioLos alaveses también queman rueda\n«Esta modalidad tiene éxito porque es muy espectacular y los pilotos son accesibles. Si nos preguntan respondemos, no hay secretismo». Este alavés de 27 años heredó de su abuelo y de su padre el interés por los coches y las carreras, a las que acudía regularmente con su progenitor. «Lo que más me gustaba ver eran los “car-cross” -vehículos adaptados para derrapar-», recuerda.\nUna vez aprendida la técnica, el vitoriano disfrutaba tanto que le entró el gusanillo de la competición, un sueño casi inviable por motivos económicos. «Siempre me he buscado la vida porque nunca he tenido un duro», admite. Aunque empezó con una montura buena para esta modalidad (Nissan 200sx), decidió bajar un peldaño y comenzar desde la base con un Volvo 360 al que poco a poco le sacó la quintaesencia en lo deportivo y también en lo mecánico.\nCon este bólido de 115 caballos, una potencia muy inferior a la del resto de participantes, acudió a su primera competición -una prueba del campeonato de Europa que se celebró en el circuito aragonés de Alcañiz en 2011- y donde consiguió batir a un francés que pilotaba un Ford Sierra Cosworth… de 500 caballos. «Después de esta victoria tenía la moral por las nubes, pero se me bajó rápido al darme cuenta de que seguía sin dinero para competir en serio».\nPor suerte para este joven, el “drift” es una modalidad en la que la importancia de la técnica del piloto es muy superior a la del dinero invertido en la máquina. «Aquí no gana el que llega antes a la meta. Consiste en enlazar una serie de curvas derrapando constantemente y pasando lo más rápido, cerca y de lado posible de unos puntos determinados», describe.\nTal vez no pueda competir con la cartera de sus rivales, pero estudió automoción en Vitoria, mecánica de competición en Barcelona e hizo prácticas en Birmingham (Inglaterra), «así que aprendí a construirme mis propias soluciones». Su actual coche, un BMW M3 de 321 caballos está plagado de piezas de fabricación propia cuyo origen suelen ser los desguaces.\nEl joven vitoriano mira ahora hacia el “Open Slalom Drift”, un certamen nacional federado que consta de seis carreras a desarrollarse en algunos de los más prestigiosos circuitos del país (Jarama, Los Arcos, Cheste) y a los que acudirá como único piloto vasco. «El objetivo principal es conseguir terminar el campeonato para tener regularidad en la tabla. Si lo consigo espero hacerlo entre los diez primeros con un “top 5” en alguna carrera… ¡y un podio si puedo!».\nLos pilotos disputarán tandas eliminatorias y después competirán entre sí -derrapan ambos al mismo tiempo y a escasos centímetros el uno del otro- emparejándose el primero contra el último y así sucesivamente hasta la gran final. «Vuelvo a estar a la cola del pelotón, pero lo compensaré con un poco de locura».\nA pesar de haberse buscado siempre la vida, Asier agradece profundamente el apoyo de sus padres y sus espónsores, sin los cuales todo lo conseguido no hubiera sido posible. Terminada la competición el vitoriano tendrá que vender su coche para devolver el dinero, a no ser que consiga más patrocinadores. «No puedo gastar más dinero de lo que vale el coche. Tiramos de piezas de segunda mano, nos alojamos en una furgoneta y comemos de camping gas cuando competimos. Es mi filosofía, mínimo gasto, máximo disfrute».\nLos inventos vitorianos triunfan en Ginebra →


La Agencia Tributaria y la tecnología “Big Data” se unen para enviar esta nueva comunicación a las Pymes - Contamar Asesoria Gestoria\ncontamar 23.08.2019 Área-Tributaria-Fiscal, Emprendedores, Fiscal-Mercantil, Gestión Contable Financiera, Pymes, Tecnología\nLa Agencia Tributaria ha iniciado estos últimos meses una campaña dirigida a Sociedades Mercantiles (Sociedades limitadas) y a ciertos sectores económicos como son la restauración, hostelería, talleres mecánicos, etc.\nSon actividades económicas donde los clientes son el consumidor final y por lo tanto se encuentran en el ultimo nivel en la cadena de distribución de cualquier producto y/o servicio, son también aquellas actividades donde la Agencia Tributaria no puede contrastar a través de la declaración del Modelo 347 (operaciones superiores a 3.000.-€) si las operaciones de ventas declaradas son coherentes con las declaradas a su vez por su cliente en su caso en concepto de compras.\n“Aquellas actividades donde la Agencia Tributaria no puede\ncontrastar a través de la declaración del Modelo 347″\nPor todo esto la Agencia tributaria encuentra como aliado a la tecnología y el Big Data, hace el resto, es decir, la comunicación expone ciertos indicadores del sector como son el Porcentaje del Margen Neto (Beneficio), el cobro por tarjeta y también cobro por tarjeta y efectivo, realizado un comparativo con los ratios del sector.\nEn esta última notificación recibida en un establecimiento del sector hostelero, por ejemplo, se especifica que su sociedad declara unos ingresos de cobros en tarjeta y efectivo en torno al 68%, frente a la media del sector, que no llega al 44,82%, con un margen neto (beneficio) del 3%, muy inferior al 6,89% de sus competidores. En principio, el cruce de estos datos sugiere posibles irregularidades para la Agencia Tributaria. “Una ratio de tarjeta y efectivo superior a la del sector puede apuntar a que hay mucho efectivo que no se está declarando“, advierten fuentes de la Agencia Tributaria.\n“Estamos realizando un conjunto de actuaciones encaminadas a mejorar el cumplimiento voluntario de las obligaciones tributarias por parte de los empresarios societarios”, justifica la Agencia Tributaria en sus cartas, en las que advierte de que “en el caso de que las inconsistencias señaladas persistan, el riesgo fiscal que estas representan podrá dar lugar a los procedimientos de control tributario que sean necesarios”. Desde Hacienda explican que el siguiente paso es personarse en los locales para “verificar in situ y requerir al contribuyente la información necesaria” “De no ser suficiente, se procederá a la inspección”, nos avisan desde la administracion.\nbig data y aeat, campaña aeat comparativa sectorial, cuadro de mandos aeat, kpi agencia tributaria


Almería sonríe al turismo\nPresentaron el nuevo vídeo promocional y el eslogan\nAlmería sonríe al turismo.\nRedacción 14 Enero, 2020 - 18:54h\nAlmería es un estado de ánimo en el que el clima, el mar, los paisajes, la luz, la historia, la gastronomía y, sobre todo, los almerienses, van sumando sensaciones que hacen que guste estar aquí y que se quiera volver. Un estado de ánimo intrínseco al carácter de los almerienses que el Ayuntamiento de Almería ha querido convertir en su nueva imagen turística y que bajo el eslogan En Almería la vida te sonríe presentará en la Feria Internacional del Turismo de Madrid, FITUR 2020, el próximo 22 de enero.\nUna de las imágenes del vídeo promocional.\nSin embargo, el Ayuntamiento no tenía un concepto, una idea o un sello propio que le ayudase a completar la 'Marca Almería' en los diferentes mercados turísticos. “Ahora, el eslogan En Almería la vida te sonríe podrá usarse en las diferentes campañas publicitarias dirigidas para cada segmento. Un frase que refleja el sentir de los almerienses, un eslogan turístico optimista, sostenible e inclusivo, como es la ciudad de Almería”, ha indicado el primer edil, para quien “si Almería es la mejor ciudad del mundo ¿cómo no le va a sonreír la vida a quien venga a visitarnos?”.


17 artistas relanzan ‘Y, ¿si fuera ella?’ de Alejandro Sanz | Hora Punta\ndomingo 28 de mayo de 2017, 13:56h\nPara celebrar el aniversario, Alejandro Sanz deleitará a más de 50.000 fans el próximo 24 de junio en el Estadio Vicente Calderón de Madrid.\nPero no es la única sorpresa que ha querido dar el cantante a sus más acérrimos seguidores, ya que se acaba de presentar una nueva versión especial de ‘Y, ¿si fuera ella?’, con las voces de Pablo Alborán, David Bisbal, Antonio Carmona, Manuel Carrasco, Jesse & Joy, Juanes, Pablo López, Malú, Vanesa Martín, India Martínez, Antonio Orozco, Niña Pastori, Laura Pausini, Abel Pintos, Rozalén, Shakira y Tommy Torres.\nLos artistas que han participado en el tema colaboran a través de la venta del single con Save the Children para apoyar la lucha contra la desnutrición infantil en África. Ni que decir tiene que la canción se ha estrenado como número 1 en iTunes.\nCarlos Rivera regresa con ‘Yo creo’


Convenio Colectivo de Sector de PANADERIA Melilla\nConvenio Colectivo de Sector de PANADERIA (52000335011985) de Melilla\nC. Colectivo. Convenio Colectivo de Sector de PANADERIA (52000335011985) de Melilla\nSector Autonomico. Versión VIGENTE. Validez desde 01 de Enero de 2004 en adelante\nCONVENIO COLECTIVO DEL SECTOR DE PANADERIA CIUDAD AUTONOMA DE MELILLA\nArtículo 2. - Ámbito Temporal\nArtículo 4. - Vacaciones\nArtículo 5.- Movilidad Funcional\nArtículo 6. - Salario\nArtículo 8.- Plus de Residencia\nArtículo 9.- Plus de Quebranto de moneda\nArtículo 10. - Pagas Extraordinarias\nArtículo 11.- Plus de Transporte\nArtículo 12.- Complemento de Antigüedad\nArtículo 13. - Retribución en Especies\nArtículo 14.- Incentivo de fabricación de Piezas pequeñas Serán las establecidas en el Anexo 1 del Convenio.\nArtículo 15;- Rendimiento y Exceso de Producción (Demasía)\nArtículo 16. - Horas extraordinarias\nArtículo 17.- Subida salarial vara el año 2005\nArtículo 18. - Vestuario\nArtículo 19. - Integración Laboral del Minusválido\nArtículo 20.- Categorías Profesionales\nArtículo 21.- Salud Laboral y vigilancia de la Salud\nArtículo 22. - Igualdad de Trato y Oportunidades\nArtículo 23. - Seguro de Vida e Invalidez Profesional\nArtículo 24. - Licencias y Permisos retribuidos\nArtículo 25. - Baja Por Accidente y Enfermedad\nArtículo 26.- Trabajo en Domingo y Festivos\nArtículo 27. - Comisión Paritaria\nArtículo 28. - Funciones y Procedimientos de la Comisión Paritaria\nArtículo 29. - Disposiciones Sindicales\nArtículo 30. - Derecho (le Asamblea.\nArtículo 31.- Sindicatos.\nArtículo 32. - Publicidad\nCláusula Adicional única\nCódigo Nuevo: 52000335011985\nBoletín Oficial de la Ciudad Autónoma de Melilla nº 4675 del 05/01/2010\nConvenio Colectivo de Sector de PANADERIA Melilla Acuerdo de la comisionnegociadora de tabla salarial para el año 2009 del convenio colectivo del sector de panaderiade la ciudad autonoma de melilla PANADERIA Convenio Colectivo de Sector de PANADERIA (52000335011985) de Melilla Visto el ACUERDO DE LA COMISION NEGOCIADORA DE TABLA SALARIAL PARA EL AÑO 2009 DEL CONVENIO COLECTIVO DEL SECTOR DE PANADERIA DE LA CIUDAD AUTONOMA...\nBoletín Oficial de la Ciudad Autónoma de Melilla nº 4346 del 10/11/2006\nConvenio Colectivo de Sector de PANADERIA Melilla Revision Salarial para los años 2005 y 2006 del Convenio Colectivo del Sector de Panaderia de la Ciudad Autonoma de Melilla (Codigo de Convenio nº 5200335) PANADERIA Convenio Colectivo de Sector de PANADERIA (52000335011985) de Melilla Visto el Acta de la Comisión Negociadora del CONVENIO COLECTIVO DEL SECTOR DE PANADERÍA DE LA CIUDAD AUTÓNOMA DE MELILLA, suscrito por la Asociació...\nBoletín Oficial de la Ciudad Autónoma de Melilla nº 4281 del 28/03/2006\nConvenio Colectivo de Sector de PANADERIA Melilla Acuerdo de revision salarial final del año 2005, del Convenio Colectivo Provincial del Sector de: "Panaderia de la Ciudad Autonoma de Melilla" (Codigo de Convenio nº 5200335) PANADERIA Convenio Colectivo de Sector de PANADERIA (52000335011985) de Melilla Vista el Acta de la Mesa Negociadora, sobre acuerdo de revisión salarial final del año 2005, del Convenio Colectivo Provincial del Sector de: "PANA...\nC. Colectivo Convenio Colectivo para el Sector de Panaderia, (Codigo de Convenio nº 5200335) Convenio afectado por 16/01/2004 Boletín Oficial de la Ciudad Autónoma de Melilla 01/01/2004 Vigente\nDenuncia Resolucion de fecha 4 de junio de 2013, relativa al registro y publicacion de denuncia e iniciacion de negociaciones del convenio colectivo del sector industria panadera. 07/06/2013 Boletín Oficial de la Ciudad Autónoma de Melilla 07/06/2013 Documento oficial en PDF\nRevision Acuerdo de la comisionnegociadora de tabla salarial para el año 2009 del convenio colectivo del sector de panaderiade la ciudad autonoma de melilla 05/01/2010 Boletín Oficial de la Ciudad Autónoma de Melilla 01/01/2009 Documento oficial en PDF\nRevision Revision Salarial para los años 2005 y 2006 del Convenio Colectivo del Sector de Panaderia de la Ciudad Autonoma de Melilla (Codigo de Convenio nº 5200335) 10/11/2006 Boletín Oficial de la Ciudad Autónoma de Melilla 01/01/2005\nRevision Acuerdo de revision salarial final del año 2005, del Convenio Colectivo Provincial del Sector de: "Panaderia de la Ciudad Autonoma de Melilla" (Codigo de Convenio nº 5200335) 28/03/2006 Boletín Oficial de la Ciudad Autónoma de Melilla 01/01/2005\nC. Colectivo Convenio Colectivo para el Sector de Panaderia, (Codigo de Convenio nº 5200335) 16/01/2004 Boletín Oficial de la Ciudad Autónoma de Melilla 01/01/2004\nConvenio Colectivo para el Sector de Panaderia, (Codigo de Convenio nº 5200335) (Boletín Oficial de la Ciudad Autónoma de Melilla núm. 4052 de 16/01/2004)\nQue dicha Acta suscrita por la Comisión Negociadora fue presentada en el Area de Trabajo y Asuntos Sociales de esta Delegación del Gobierno el día 9 de Enero de 2004.\na) Las competencias que le han sido atribuidas por Resolución del Excmo. Señor Delegado del Gobierno, publicadas en el Boletín Oficial de Melilla el día 25 de abril de 2000;\nb) Artículo 2 del Real Decreto 1040/1981 de 22 de mayo, sobre Registro y Depósito de los Convenios Colectivos.\nESTA AREA DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES\n1 °.- Ordenar su inscripción en el Registro de Convenios de este Área Funcional de Trabajo y Asuntos Sociales, así como el subsiguiente depósito del Texto original.\n3°.- Ordenar se notifique este Acuerdo a la Comisión Negociadora del Convenio.\nEn Melilla, a 12 de enero de 2004. El Director del Área Funcional de Trabajo y Asuntos Sociales. Manuel Requena Cabo.\nLas normas contenidas en el presente Convenio Colectivo, tendrán carácter Provincial y será de aplicación a todas las empresas dedicadas a la fabricación y venta de pan, así como panes especiales y productos confiteros, siempre que esta última lo compagine con la fabricación de pan.\nSerá de aplicación a todas las empresas ubicadas en la Ciudad Autónoma de Melilla, así como para aquellas empresas o establecimientos que, ubicadas en la ciudad de Melilla, tengan su sede central fuera de ella.\nSe regirán por estas normas, todos los trabajadores/as que presten sus servicios en dichas empresas o que pudieran prestarlo durante la vigencia del "Convenio y sus posibles prorrogas, sin exclusión de ninguna categoría laboral.\nComo carácter subsidiario normativo del presente Convenio, se estará a lo dispuesto en el Acuerdo Marco de 30 de julio de 1998 (BOE 8/10/98), en materia de derogación de la Reglamentación Nacional del Trabajo en la Industria de Panadería (Orden de 12 de julio de 1946).\nLa duración del presente Convenio será de dos años, iniciándose su vigencia a todos los efectos el uno de enero de dos mil cuatro (01/01/2004) y finalizando el treinta y uno de diciembre de dos mil cinco (31/12/2005) Con independencia de lo anterior, y en tanto no entre en vigor un nuevo Convenio Colectivo que sustituya al presente, una vez finalizada su vigencia, mantendrá plena validez las estipulaciones aquí prescritas, tanto de carácter obligacionalcomo las de carácter normativo.\nDe no denunciarse el Convenio Colectivo por cualquiera de las partes con una antelación mínima de 30 días respecto a la fecha de su vencimiento o de no llegarse a acuerdo en la nueva negociación, quedará prorrogado automáticamente, efectuándose una subida salarial en todos lo conceptos salariales y extrasalariales, consistente en la aplicación IPC resultante a 31 de diciembre del año finalizado. En caso de que el IPC reseñado tenga décimas se completará a la unidad exacta superior.\nLa jornada de trabajo será de 40 horas semanales, prestadas de lunes a sábados. El trabajo diario se iniciará a las 04.\n00 de la mañana excepto el personal encargado de la masa que lo hará media hora antes, quedando expresamente prohibido el inicio de la jornada antes del horario fijado en este artículo.\nEl personal de reparto y los trabajadores menores de 18 años no comenzará su jornada laboral antes de las seis de la mañana.\nLas vacaciones anuales retribuidas serán de 31 días de duración.\nEl periodo normal de vacaciones será el comprendido entre los meses de junio a septiembre, ambos inclusive. Las empresas de mutuo acuerdo con sus trabajadores y en su caso con el Delegado de Personal, fijarán el calendario del disfrute de las vacaciones dentro de los dos primeros meses del año.\nLos trabajadores que en la fecha determinada para el disfrute de vacaciones no hubiese completado el año efectivo en la plantilla, tendrán derecho a un número de días proporcional al tiempo de servicios prestados.\nCuando un trabajador deje de prestar sus servicios en la empresa antes de haber disfrutado sus vacaciones, recibirán en efectivo la retribución de los días que proporcionalmente le correspondiera.\nEn el caso de que por necesidad del servicio sea preciso que el trabajador disfrute las vacaciones fuera del periodo normal de verano, la duración será de 35 días naturales.\nAsimismo, si por razones del trabajo la empresa obligara al trabajador, dentro del periodo normal al cambio de las vacaciones o sea necesario dividir las vacaciones en dos periodos, se tendrá derecho a 35 día naturales. El personal que desee disfrutar sus vacaciones partidas en tres periodos, podrá hacerlo de mutuo acuerdo con la empresa.\nLas vacaciones no podrán comenzar, en días festivos o domingos, empezando su cómputo en día laborable.\nEl derecho al disfrute de vacaciones no se verá afectado por el hecho de que el trabajador/a haya estado en situación de Incapacidad Temporal, exceptuando si este se produce en el disfrute de su periodo vacacional.\nLa Empresa-por necesidades perentorias e imprevisibles podrá destinar a un trabajador a realizar tareas de apoyo equivalentes a su categoría profesional, respetándoseles siempre el salario y demás conceptos retributivos de su categoría profesional.\nEstas tareas de apoyo no podrán.\nsuperar las 2 horas diarias.\nQuedan excluidos de esta medida, aquellos trabajadores que por su destino temporal puedan verse perjudicado por razones de salud.\nAsimismo, por razones técnicas u organizativas, el trabajador podrá ser destinado a ocupar un puesto de superior categoría a la que tuviera reconocida, por un plazo no superior a tres meses, durante un año, o seis meses durante dos años, teniendo derecho a percibir mientras se encuentre en tal situación, la remuneración correspondiente a la función efectivamente desempeñada.\nTranscurrido tres meses ininterrumpidoso seis alternos en los últimos doce meses, al trabajador se le respetará su salario y demás conceptos retribuidos de la categoría superior que ha venido desempeñando, ocupando la vacante de la categoría que hubiese venido desempeñando o en caso contrario reintegrándose a su puesto primitivo, pero siempre con los salarios y conceptos retributivos de la categoría superior que haya venido desempeñando.\nLa Empresa por necesidades perentorias e imprevisibles podrá destinar a un trabajador a realizar tareas correspondientes a una categoría profesional inferior a la suya por el tiempo imprescindible, y previa comunicación a los representantes legales de los trabajadores, respetándoseles siempre el salario y demás conceptos retributivos de la categoría superior de la que proviene, siempre que este destino no perjudique su formación profesional y por un plazo no superior a 30 días.\nA un trabajador no se le podrá imponer la realización de trabajos de inferior categoría durante más de un mes al año, mientras todos los trabajadores de la misma categoría profesional no hayan rotado en la realización de dichas tareas: No se considerarán a efectos de cómputo los supuestos de avería o fuerza mayor.\nSi el destino de inferior categoría es consecuencia de alguna incapacidad física o psíquica sé asignará al trabajador la retribución correspondiente de la categoría de la que procede.\nCon independencia de todo lo anteriormente expuesto la Empresa solo podrá ejercitar la movilidad funcional entre trabajadores de la misma categoría profesional o equivalente.\nEl salario establecido en el presente Convenio Colectivo, para cada categoría profesional, se establece como salario mínimo a percibir, respetándose las condiciones más beneficiosas que a nivel personal y de empresa pudieran existir.\nSe entenderá como salario todos los conceptos retributivos salariales y extrasalariales generados por el trabajo.\nSerá el establecido en el Anexo I del Convenio, para cada categoría profesional.\nLos conductores repartidores que se le encomienden la orden de cobro, percibirán un plus consistente en 3,91 euros/día.\nSe establecen tres pagas extraordinarias, equivalentes cada una de ellas a 30 días de salario base más los complementos, en su caso, que por antigüedad correspondan.\nLas fechas para su abono serán las siguientes.\n1de mayo Extra. Convenio.\n1 de Agosto Extra Verano\n15 de Diciembre Extra Navidad\nSe establece para todos los trabajadores afectados por el presente Convenio Colectivo un Plusde Transporte, de 2,75 6, diarias pagadero por día de trabajo, entendiéndose, además como tales los domingos, festivos y período vacacional.\nSe establecen aumentos periódicos por tiempo de servicios prestados, dentro dé la misma empresa para todo el personal por el presente Convenio, en la siguiente proporción.\n- A los 2 años de servicios: el 5% del salario base.\n- A los 4 años de servicios: el 10% del salario base.\n- A los 9 años de servicios: el 20% del salario base.\n- A los 14 años de servicios: el 30% o del salario base.\n- A los 19 años de servicios: el 40% del salario base.\n- A los 24 años de servicios: el 50% del salario base.\n- A los 29 años de servicios o más de servicios: el 55% del salario base.\nSe acuerda sustituir la retribución en especies por una cantidad de 1,56 E diarias, esta cantidad se incrementará con el 25% del P.\nDicha cantidad se abonará igualmente en el mes de vacaciones.\nEn jornada normal de trabajo el rendimiento fijo por productor será de 91 Kg. de harina cuando la elaboración sea manual y de 120 Kg. de harina cuando el embolado no sea manual. El rendimiento fijo para el trabajador en formación será de 45 Kg. de harina cuando la elaboración sea manual y 60 Kg. de harina cuando no sea mañual.\nSe establece -en concepto dé demasía, por exceso de la producción antes descrita, en jornada normal y para cada trabajador, la cantidad de 0,24 céntimos de euro por kilogramo de harina elaborada.\nTendrán la consideración de horas extraordinarias, cada hora de trabajo que se realice sobre la jornada de trabajo.\nLas horas extraordinarias se habrán de abonar, en su caso con un recargo mínimo del 75 % sobre el valor de que corresponda a una hora ordinaria.\nQuedan prohibidas las horas extraordinarias en periodo nocturno a todos los trabajadores menores de 18 años.\nSe acuerda incrementar para el año 2005, el 3% sobre todos los conceptos salariales y extrasalariales que figuran en el Anexo 1, así como en los conceptos retributivos reseñados en el texto del Convenio.\nCláusula de Revisión salarial para el año 2005.\nEn el caso de que el IPC previsto por el Gobierno para el año 2005, registrara al finalizar el año un aumento superior al previsto, se incrementará la diferencia resultante a la tabla establecida para el año 2005 y se abonará en concepto de atrasos dicha diferencia.\nLa Comisión Paritaria del Convenio se reunirá durante la segunda quincena del mes de enero y establecerá las nuevas tablas resultantes.\nLa empresa facilitará anualmente a cada trabajador tres uniformidades completas; incluyendo el calzado y la prenda del gorro.\nSu entrega será en las siguientes fechas.\n- Dos en el mes de Abril\n- Una en el mes Noviembre.\nPara el personal de reparto se incluirá de manera anual, un chaquetón impermeable, que será entregado en el mes de Octubre.\n.Quedan incluidos en este artículo todo el personal, incluido el de venta y reparto.\nLas empresas afectadas por el presente Convenio, que empleen un número de trabajadores que excedádetreinta, están obligadas a emplear a trabajadores minusválidos en la cantidad de un 3,3% (1 trabajador), como mínimo, sobre el total de la plantilla, como mejora a lo establecido en el artículo 38,1 de la Ley 13/1982, de Integración Social de.los Minusválidos.\nSe estará a lo dispuesto en el Artículo l ° del Acuerdo Marco en materia de derogación de la Reglamentación Nacional del Trabajo en la Industria de Panadería.\nEl conductor repartidor, tendrá el-salario que aparece en la tabla anexa, siendo en todo caso equiparable y no inferior a las establecidas para el Dependiente Vendedor.\nLas funciones de vigilancia y control de la salud de los trabajadores de la empresa se llevarán a cabo por personal sanitario de competencia técnica, formación y capacidad acreditada.\n1.- Un reconocimiento médico anual por parte de la empresa, para todos/as los trabajadores/as.\n2.- El resultado del reconocimiento médico será facilitado al trabajador.\n3.- El resultado del reconocimiento médico será confidencial.\n4.- El reconocimiento médico deberá incluir como mínimo y tendrá carácter obligatorio las siguientes pruebas:\n- Espirometría de tórax.\n- Revisión músculo esquelética.\nSe establece el principio de igualdad de trato en el contenido del convenio de forma que de la redacción, contenido interpretación y aplicación del mismo no puede derivarse discriminación alguna por cuestiones de sexo, raza, religión o cualquier otra condición.\nCon respecto a la no discriminación por razón de sexo se introduce las siguientes cláusulas.\nLos firmantes del convenio entienden que las acciones emprendidas con respecto a la igualdad de oportunidades en el trabajo no darán origen por sí solas a una igualdad de oportunidades en la sociedad, pero contribuirán muy positivamente a conseguir cambios en este sentido. En consecuencia, es importante que se tomen las medidas oportunas para promover la igualdad de oportunidades. En este sentido las partes firmantes coinciden que son objetivos importantes para el logro de una igualdad de oportunidades sistemática y planificada los siguientes:\n- Que tanto las mujeres como los hombres gocen de igualdad de oportunidades en cuanto al empleo, formación, promoción y el desarrollo en su trabajo.\n- Que los puestos de trabajo, las prácticas laborales, la organización de trabajo y las condiciones laborales se orienten de tal manera que sean adecuadas tanto para las mujeres como para los hombres.\nLas empresas contratarán para todos sus trabajadores, un seguro que garantice a cada trabajador o a sus herederos legales la percepción de 30.000 £ en los siguientes supuestos ocurridos por accidenté.\n- Invalidez permanente y absoluta para cualquier trabajo\n- Invalidez permanente y, absoluta para su trabajo habitual\nSi se diesen los supuestos a que va dirigido el Seguro, y este no hubiese sido contratado por la empresa, en su plazo y cuantías, será la propia empresa quien se haga responsable de hacer frente a las indemnizaciones anteriormente dichas.\nEl empresario entregará a los trabajadores copia de la póliza de seguro.\nEl personal de las empresas afectadas por el presente Convenio Colectivo, tendrán derecho a licencias Y.\npermisos retribuidos siguientes.\nb) Por fallecimiento, accidente o enfermedad grave u hospitalización de parientes hasta el segundo grado de consaguinidad o afinidad: 5 días, cuando suceda en Melilla y 7 días cuando suceda fuera de la ciudad.\nc) Por nacimiento"o adopción de un hijo: 6 días\nd) Por examen: el tiempo indispensable para la realización de los mismos, quedando el trabajador obligado a justificar, cuando así lo requiera el empresario, su asistencia a las pruebas de que se trate.\ne) Por asuntos propios previo aviso:\n- Para el año 2004, 2 días.\n- Para el año 2005, 3 días.\nConsolidándose en el año 2005 los tres días de libre disposición.\nf) Por citación judicial, el personal que trabajando de noche deba asistir a juicio, disfrutará de un permiso de 4 horas la noche anterior al mismo.\ng) Las demás establecidas en el Estatuto de los Trabajadores o normativa legal, relacionada con funciones sindicales, exámenes prenatales, lactancia, etc.\nEn los casos de baja por accidente de trabajo o enfermedad profesional, el trabajador percibirá un complemento por parte de la empresa, de hasta el 100% de su remuneración total, teniendo en cuenta la media de los tres meses realmente trabajado.\nEste complemento se percibirá a partir del primer día que el trabajador causa baja. ,\nAsimismo, en los demás supuestos de enfermedad común; la empresa abonará al trabajador un complemento en iguales términos que el párrafo anterior. Este complemento se percibirá a partir del primer día en el que el trabajador causa baja y con una duración máxima de 180 días.\nDesde la aparición del Real Decreto Ley 6/2000, se hace necesario regular a través de la Negociación Colectiva las distintas posiciones de.losagentes sociales.\nEs nuestro deseo, a través del diálogo y el entendimiento, establecer las pautas para la regulación del trabajo en los domingos y festivos permitidos. Entendiendo que el descanso dominical y de los días festivos son una conquista, social, que debe ser respetada y vigilada, intentamos las partes firmantes establecer de común acuerdo su regulación, teniendo en ctientael Real Decreto Ley 6/2Q00 que sin duda nos hace enfrentarnos a un nuevo marco de relaciones.\nSe podrá fabricar, distribuir y vender pan los domingos y festivos, en las siguientes condiciones:\n1.- El trabajo en domingo y festivos se realizará exclusivamente de mútuoacuerdo entre empresa y trabajador, sin que pueda haber ningún tipo de presión.\n2.- Se prohíbe terminantemente condicionar al trabajo en domingo o festivo, en todas y cada una de las contrataciones que se efectúen; si bien se permitirá la contratación expresa para el domingo y festivo por trabajadores en desempleo.\n3.- El trabajó en domingo y festivo por los trabajadores voluntarios, tendrá un recargo mínimo del 75% sobre el salario diario que le corresponda a su categoría profesional. .\n4.- Se garantizará el descanso semanal de treinta y seis horas ininterrumpidas, disfrutándose dentro de la semana siguiente, el periodo de disfrute será establecido de común acuerdo entre empresa y trabajador, en caso de desacuerdo el trabajador elegirá la fecha del periodo de descanso.\n5.- Se entenderá cómo festivo, los 14 días establecidos en el calendario laboral de la Ciudad Autónoma de Melilla y la fiesta musulmana denominada Aid-El Kabir.\n6.- Si como consecuencia de alguna presión ocasionada a un trabajador/a, para que realice trabajo no voluntario en domingo y festivo, se produjera un despido y quedara probado los motivos, se considerará despido nulo y será potestad del trabajador elegir entre la incorporación al puesto de trabajo o recibir la indemnización, consistente en 45 días de trabajo por año de servicio, sin límite de mensualidades.\n7.- En cualquier caso, los días. 25 de diciembre, 1 de enero, 1 de Mayo y la fiesta musulmana denominada Aid-El Kabir, se cerrará obligatoriamente, sin que haya lugar a actividad laboral alguna.\nEn caso de que la fiesta musulmana Aid-El Kabir, coincidiera en el descanso habitual del trabajador, por ser festivo, pasará al día siguiente hábil.\n8.- Con el fin de que lo anteriormente citado se lleve a efecto con absoluta normalidad, ambas partes ante cualquier incumplimiento de lo aquí establecido, se obligaran a reunirse en Comisión paritaria para solucionar cualquier cuestión con relación al tema de trabajo en domingos y festivos.\nPara velar por la aplicación, cumplimiento e interpretación de lo estipulado en este Convenio, se crea una Comisión Paritaria formada por cuatro miembros de la representación Empresarial, y cuatro de las Centrales Sindicales UGT.\ny CC.OO, dos por cada Organización.\nLos acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de sus miembros y, aquellos que interpreten algún artículo de este Convenio, tendrán plena eficacia.\nLa Comislon Paritaria se reunirá en el plazo de cinco días desde la recepción por- la misma de cualquier-escrito de consulta o reclamación, que deberá ser enviado a cualquiera de las partes firmantes.\n1. La Comisión Paritaria a que se refiere el artículo anterior, tendrá las siguientes funciones.\nc) A instancia de algunas de las partes mediar y/o intentar conciliar, en su caso, y previo acuerdo de las partes y a solicitud de las mismas, arbitrar en cuantas cuestiones y conflictos, todos ellos de carácter colectivo, puedan suscitarse en la aplicación del Convenio.\n2.- Como trámite que será previo y preceptivo a toda actuación administrativa o jurisdiccional que se promueva, las partes signatarias del presente Convenio se obligan a poner en conocimiento de la Comisión Paritaria cuantas dudas, discrepancias y conflictos colectivos, de carácter general, pudieran plantearse en relación con la interpretación y aplicación del mismo, siempre que sean de su competencia conforme a lo establecido en el apartado anterior, a fin de, que mediante su intervención, se resuelva el problema planteado o, si ello no fuera posible, emita dictamen al respecto. Dicho trámite previo se entenderá cumplido en el caso de que hubiera transcurrido el plazo previsto en el siguiente apartado 4 sin que haya emitido resolución o dictamen.\nEn el escrito-propuesta se acompañarán cuantos documentos se entiendan necesarios para la mejor comprensión y resolución del problema.\n4.- La Comisión podrá recabar, por viade ampliación, cuanta información o documentación estime pertinente para una mejor o más completa información del asunto, a cuyo efecto concederá un plazo al proponente que no podrá exceder de cinco días hábiles.\nLa Comisión Paritaria, una vez recibido el escrito-propuesta o, en su caso, completada la información pertinente, dispondrá de un plazo no superior a veinte días hábiles para resolver la cuestión suscitada o, si ello no fuera posible, emitir el oportuno dictamen. Transpurridodicho plazo sin haberse producido resolución ni dictamen, quedará abierta la vía administrativa o jurisdiccional competente.\nLos miembros de los Comité de empresa o Delegados de Personal dispondrán de una reserva de 16 horas laborales al mes para ausentarse del trabajo en los siguientes casos.\nCon cargo a la reserva de las horas antes dichas, losComité de Empresa o Delegados de personal en la empresa, dispondrán de las facilidades necesarias para informar directamente y durante la jornada laboral a los trabajadores que representen sobre asuntos de interés sindical o laboral.\nDicha comunicación se efectuará de modo que no perturbe la normalidad del proceso productivo.\nDurante el periodo de negociación de los Convenios de Panadería, los representantes de los trabajadores, con el fin de facilitar la mayor información en Asambleas y reuniones, dispondrán de las horas necesarias, aunque excedan del número fijado en el primer párrafo de este.artículo. El tiempo de ausencia en las circunstancias antes señaladas, tendrá la consideración de cumplimiento de deberes inexcusables de carácter público y se abonará con la totalidad de los devengos que habría percibido de haber prestado efectivamente sus servicios.\nLas empresas reconocerán el derecho de todos los trabajadores a sindicarse libremente. Admitirán que todos sus trabajadores pueden afiliarse a un sindicato, reunirse, recaudar cuotas o distribuir información sindical fuera de las horas de trabajo, sin perturbar la, actividad normal de la empresa.\nLas empresas reconocen la existencia de los representantes de los ,trabajadores de acuerdo con la Ley Orgánica de Libertad Sindical.\nLas empresas afectadas por el presente Convenio, deberán tenerlo expuesto en su centro de trabajo, en lugar visible y de fácil acceso.\nIgualmente, permitirán que junto" a él puedan exponerse los representantes de los trabajadores hojas que desarrollen, aclaren o expliquen todos y cada uno de los artículos del Convenio.\nLas partes firmantes del Convenio Colectivo del Sector de Panadería\nQue si de produjera un Acuerdo en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Melilla, entre las Asociaciones Empresariales de ámbito de Comunidad Autónoma y las centrales sindicales mayoritarias del mismo ámbito, sobre bonificación de las cuotas patronales y afectara al sector de la Industria de Panadería, este Convenio asumirá íntegramente su contenido.\nSomos conscientes de la discriminación de género que supone la utilización del masculino como término genérico. Es nuestra voluntad que se interprete esta utilización del masculino, en el texto del Convenio, de forma no sexista.