Preguntas frecuentes del sitio web | Centro de ayuda Mi Flota\n1800-MIFLOTA (643568) - 0992760357\nCENTRO DE AYUDA - SITIO WEB\nIr al Centro de Ayuda del\n1) ¿Qué es miflota.com?\n2) ¿Cómo me pongo en contacto con miflota.com?\n3) ¿Dónde es miflota.com?\n4) ¿Cómo funciona miflota.com?\n1) ¿Tiene algún costo publicar mis equipos?\n2) ¿Cómo gana dinero miflota.com?\n3) ¿Cómo pago por los servicios ofrecidos por miflota.com?\nSobre los planes premium\n1) ¿Para qué sirve mi plan premium?\n2) ¿Cómo puedo contratar mi plan premium?\n3) ¿Qué hago si mi plan premium expiró?\n4) ¿Qué actividades puedo hacer para ganar meses premium gratis?\nServicio para dueños de máquina\n1) ¿Qué es el Panel de Usuario?\n2) ¿Cómo realizo una publicación de mis máquinas?\n3) ¿Cómo obtengo una publicación asistida de mis máquinas?\n4) ¿Qué debo hacer para que mis equipos figuren como destacados en los resultados de búsqueda?\n5) ¿Cómo recibo oportunidades de negocio (OdN)?\n6) ¿Tiene costo recibir oportunidades de negocio (OdN)?\n7) ¿Cuál es la diferencia entre recibir y aceptar una oportunidad de negocio(OdN)?\n8) ¿Qué pasa cuando acepto una oportunidad de negocio(OdN)?\n9) ¿Contrataron mi máquina, ahora qué hago?\n10) ¿Cómo me entero de proyectos del sector público?\nServicios para los que alquilan máquina\n1) ¿Qué servicios ofrecen para quienes están interesados en alquilar máquinas para sus proyectos?\n2) ¿Cómo busco máquinas para mi proyecto?\n3) ¿Qué puedo hacer si necesito asistencia en la búsqueda de maquinaria que se ajuste a mis necesidades?\n4) ¿Cómo solicito máquinas?\nEs una plataforma mediante la cual facilitamos el contacto y creación de oportunidades de negocio entre dueños de maquinaria y usuarios que necesitan alquilar máquinas para cualquier tipo de proyecto. Contamos con una amplia base de datos de maquinaria para alquilar que crece gracias a la confianza depositada en nuestro servicio. Así mismo, nos encargamos de ser una fuente actualizada y confiable para quienes están en busca de máquinas para sus proyectos.\nPuedes llamarnos al 1800-MIFLOTA (643568) o escribirnos a [email protected]\n3) ¿Dónde opera miflota.com?\nSomos un servicio que está principalmente ubicado en Ecuador, pero tenemos planes de expansión hacia otros países. Muy pronto te comunicaremos.\nEn miflota.com ofrecemos servicios tanto para los que buscan alquilar máquinas como para los dueños de máquinas que deseen alquilar sus equipos.\nSi eres dueño de máquinas / equipos, te ofrecemos la posibilidad de ingresar a nuestro catálogo todos tus equipos en alquiler. Tú decides a quien, cuando y en dónde alquilar tus equipos. Al publicar tus máquinas en nuestro sitio web, éstas estarán disponibles para que los interesados en alquilar se contacten contigo.\nSi buscas máquinas para tus proyectos, te ofrecemos un amplio catálogo de equipos en alquiler. Si no encuentras el adecuado, te lo conseguimos.\nNuestro servicio se maneja por medio de tu plan premium. Con tu plan, podrás recibir oportunidades ilimitadas para los equipos que registres. Si tu plan expiró, puedes contactarnos para asegurar que continúas recibiendo tus oportunidades. También ganas meses de plan premium gratis al realizar ciertas actividades en tu cuenta. Si deseas información adicional por favor escríbenos a [email protected].\nNo. Si publicas tú mismo tus máquinas llenando el Formulario de Registro de Equipos, no tiene ningún costo, sin embargo, si deseas que tus equipos se muestren al público, debes seleccionar un plan premium que va desde los 6.99 mensuales. Este plan te dará la posibilidad de recibir nuevos contactos y oportunidades. Si deseas que te asistamos con la publicación de tus equipos, lo hacemos con mucho gusto. Para más detalle por favor escríbenos a [email protected].\nmiflota.com gana dinero a través de la generación de Oportunidades de Negocio (OdN) para los equipos publicados en nuestra plataforma y también por otros servicios relacionados o servicios premium que ofrecemos.\nLos servicios de miflota.com se pagan por medio de tu plan premium. Puedes seleccionar uno de los siguientes planes en nuestra página web:\nPlan Básico a $6.99/ mes\nPlan Standard a $14.99 / mes\nPlan Avanzado a $19.99 / mes\nEl precio de los planes no incluye 12% de IVA\n1) ¿Para qué sirve mi membresía premium?\nLos planes son el medio de pago que tiene miflota.com para los servicios que ofrecemos. Según el plan que escojas podrás:\nRecibir constantes oportunidades de negocio para tus máquinas, es decir, contactos que están interesados en alquilar tu máquina publicada en nuestro sitio.\nSi tienes una flota puedes solicitar el ingreso personalizado de maquinaria.\nPublicar y destacar tus equipos dentro de su categoría.\nMostrar tus equipos en nuestras redes sociales.\n2) ¿Cómo contrato mi plan premium?\nCuando te registras como propietario, creas tu cuenta y aceptas nuestros términos y condiciones del servicio. Puedes mejorar tu plan según tus necesidades. Un asesor te guiará durante el proceso de publicación, así como también podrás solicitar que te debiten automáticamente a tu cuenta bancaria la cuota mensual, o cancelar por medio de tu tarjeta de crédito VISA o MASTERCARD todo el año por anticipado para recibir un 20% de descuento.\n3) ¿Qué hago si mi plan expiró?\nNo dejes que tu membresía expire, porque significará que dejarás de recibir oportunidades para tu negocio. Las formas de pago se acomodan a tu negocio, puedes comprar en línea con tarjeta de crédito VISA o MASTERCARD, transferencia bancaria, depósito en efectivo o cheque y pago por teléfono.\nTenemos algunas actividades que puedes realizar para ganar meses extra para tu cuenta:\nPuedes utilizar tu link de recomendación para otros propietarios. Si se registran y activan su cuenta, obtendrás un mes gratis.\nA medida que tengamos más actividades y beneficios te los iremos contando para que puedas ganar meses para tu cuenta.\nComo dueño de máquinas que ha registrado sus equipos en miflota.com contarás con nuestro servicio automático de manejo de oportunidades de negocio, manejo de máquinas ingresadas, compra de plan premium, revisión de datos de contratación si los has ingresado y otros servicios que te ayudarán a generar más negocio. Todo esto lo manejas a través de tu Panel de Usuario. Conoce más sobre todo lo que puedes hacer en tu panel en la sección PANEL DE USUARIO.\nLos dueños de maquinas pueden publicar todas sus máquinas en nuestro sitio. ¿Cómo se hace?\nRegístrate como usuario para crear una cuenta.\nIngresa cada máquina en el Formulario de Registro con todos los datos completos y actualizados.\nSelecciona el plan premium que deseas escoger.\nSube fotos de tu máquina. Recomendamos que sean horizontales de al menos 1200 pixels de ancho y subirlas en formato JPG.\nSi no tienes tiempo para publicar tus máquinas, ofrecemos el servicio para que uno de nuestros asesores suba tus equipos. Adicionalmente, si deseas podemos tomar las fotos de tus máquinas y completar toda la información requerida para que puedas empezar a recibir Oportunidades de Negocio (OdN) directamente a tu panel. Para más detalle por favor escríbenos a [email protected]\nCon tu plan Standard y Avanzado obtienes automáticamente la posibilidad de destacar tus equipos en la categoría. Este servicio lo puedes adquirir desde tu panel de usuario. Para más detalle por favor escríbenos a [email protected]\nLuego de publicar tus máquinas, los usuarios interesados en tus equipos llenaran un formulario solicitando alquilarlos. Cada vez que alguien te solicite un alquiler, recibirás notificaciones vía email para que ingreses a tu panel de usuario y puedas ver los datos de quién pide tus equipos para contactarlo.\nCada oportunidad de negocio (OdN) que recibes es una solicitud de alguien que desea alquilar un equipo tuyo y se maneja desde tu panel de usuario. Para más información acerca del panel de usuario entra al Centro de Ayuda del Panel de Usuario.\nPara poder conocer quién es el interesado e iniciar la negociación del alquiler, ingresa a tu panel con tu usuario y clave. Si no recuerdas tu clave o usuario, recupérarala siguiendo los pasos de ¿Olvidé mi clave? o escríbenos a [email protected] o llama al 1800-MIFLOTA (643568).\nSi tienes tu plan premium, tienes la posibilidad de recibir oportunidades ilimitadas.\n7) ¿Cuál es la diferencia entre recibir y aceptar una oportunidad de negocio (OdN)?\nRecibir una OdN es que los contactos que se interesen en tus máquinas te envíen una solicitud de alquiler desde nuestro sitio web. Puedes desactivar esta opción si ya no deseas recibir OdN para tu máquina. En este caso, debes ir a tu Panel de Usuario, buscar tu máquina y seleccionar que ya no deseas recibir oportunidades de negocio para ese equipo.\nAceptar una OdN depende exclusivamente de ti. Si te interesa una solicitud de alquiler, la aceptas. Si no te interesa, no la aceptas. Cuando aceptas la OdN podrás conocer en detalle los datos de la persona interesada y su número de teléfono / email para que puedas ponerte en contacto.\nNuestro objetivo es darte todas las facilidades para que puedas hacer negocio con tus máquinas.\n8) ¿Qué pasa cuando acepto una Oportunidad de Negocio?\nEn el momento que aceptas una oportunidad de negocio te daremos todos los datos necesarios para que puedas contactar al interesado en alquilar tu máquina. Contáctate lo más pronto posible para iniciar la negociación.\nCuando ya hayas negociado y seleccionado a quién deseas alquilarle. Solamente pedimos que nos cuentes la fecha de inicio y fin de contrato, las horas reales contratadas y el valor del contrato. Al llenar estos datos, tu máquina se mostrará en nuestro sitio como ALQUILADA y por lo tanto ya no recibirá solicitudes de alquiler hasta que venza el plazo de alquiler que colocaste.\nSi contrataste tu máquina con éxito ahora puedes llenar los datos de contratación. Para que tu máquina aparezca como ALQUILADA, necesitamos:\nFecha de inicio y fin de la contratación: Esto es muy importante ya que durante ese periodo tu máquina saldrá en nuestro sitio web como ALQUILADA y no recibirá más solicitudes de alquiler hasta que se cumpla ese plazo.\nHoras reales de contratación: Coloca por cuantas horas tu máquina ha sido contratada. Ejemplo, por 10 horas, 200 horas, etc.\nValor del contrato: Aquí indicas cuál fue el valor final que pactaste con el interesado.\nTen en cuenta que todos los datos que ingreses de contratación son confidenciales y jamás serán compartidos ni divulgados con terceras personas. Nos tomamos muy en serio la seguridad y privacidad de tu información.\nServicios para interesados en alquilar maquinaria\nPara quienes requieren alquilar equipos para sus proyectos les ofrecemos un amplio catálogo de máquinas y equipos para que puedan seleccionar las que más les convengan según sus necesidades. Si no encuentras las máquinas que necesitas, puedes solicitar una búsqueda personalizada. Tú nos dices lo que necesitas, nosotros lo conseguimos.\nSi estás buscando alquilar máquinas para tu proyecto las puedes encontrar en nuestro amplio catálogo de equipos y maquinaria. Puedes buscar por tipo de máquina que necesitas, por marca, por modelo y/o por la localización en donde la necesitas.\nOfrecemos el servicio de búsqueda asistida de maquinaria. Esto consiste en que nos indicas las características de los equipos que necesitas, para qué tipo de proyecto y por cuánto tiempo las necesitas y otros parámetros o requisitos relevantes para ti. Nosotros nos encargamos de buscarlas y darte alternativas y recomendaciones a un costo. Para más detalle escríbenos a [email protected] o llámanos a 1800-MIFLOTA (643568).\nBusca la máquina que necesites dentro de nuestro catálogo. Puedes buscar por tipo de máquina que necesitas, por marca, por modelo y/o por localización en donde la necesitas.\nRevisa los datos de la máquina de tu interés.\nCompleta los datos que se solicitan para contactar con el dueño de la máquina. Indica tu nombre completo, teléfono, email, tipo de trabajo a realizar, dónde necesitas la máquina y el tiempo de alquiler.\nLuego de enviar estos datos, espera a que el dueño de la máquina acepte tu solicitud. También recibirás el teléfono y correo electrónico del propietario para iniciar la negociación.\nLa negociación que hagas con el dueño de la máquina es responsabilidad de cada parte. La función de miflota.com es poner en contacto a ambas partes que tienen un interés en común para que inicien negociaciones.


SALAS DE LOS INFANTES - ACOES - Acoes/asociados - Salas de los Infantes - El Museo de los Dinosaurios de Salas supera los 200.000 visitantes en sus primeros 18 años ..pinaresnoticias.com - Asociacion de empresarios y comerciantes Turismo Burgos\n14:13 h. El Museo de los Dinosaurios de Salas supera los 200.000 visitantes en sus primeros 18 años\n10:49 h. El durolense Simón Martín consigue el reconocimiento del Hueco Starter al mejor aprendizaje verde\n19:25 h. La Universidad Isabel I promueve la Red Internacional de Estudios sobre el Exilio Filosófico\nEl Museo de los Dinosaurios de Salas supera los 200.000 visitantes en sus primeros 18 años\nEn cifras, los dinamizadores del centro calculan que, desde 2001, el impacto económico en la población y la zona ha superado los 10 millones de euros.\npinaresnoticias.com | 13 de Noviembre de 2018 (14:13 h.)\nImagen de la visita de un grupo en el Museo de Salas.\nEl Museo de Dinosaurios de Salas de los Infantes ha superado la cifra de 200.000 visitantes recibidos desde su inauguración en septiembre de 2001. En su mayor parte, son: familias con niños, grupos de escolares y estudiantes (desde la enseñanza Primaria hasta la universitaria), asociaciones de diversos tipos, profesionales e instituciones del resto del país y de todos los continentes.\nEl Museo carece de un presupuesto significativo de promoción, está ubicado en un entorno rural, y dispone de unas instalaciones y recursos modestos en relación a la enorme trascendencia científica de las piezas que conserva y expone, pues a pesar de que ocupa un lugar relevante en la paleontología internacional de dinosaurios, desde su apertura no ha recibido las necesarias –y tantas veces demandadas- inversiones regionales.\nLa cifra de visitas al Museo de Salas se valora de forma muy positiva y como un estímulo para proseguir con las labores de investigación, divulgación y didáctica que se desarrollan en torno al Museo salense. Si se considera la relación entre la baja inversión que mantiene el Museo y el retorno económico que produce en Salas de los Infantes y la comarca, estas cifras de visitantes son muy favorables, en especial si las comparamos con las de gran parte de los museos provinciales de Castilla y León, que disfrutan de unos presupuestos mucho más elevados por visitante y año.\nEl Museo salense juega un papel notorio en la promoción turística de la Sierra de la Demanda desde 2001. A lo largo de todos los meses del año recibe visitantes de procedencias diversas. Su oferta expositiva ha ido completándose progresivamente con dioramas, réplicas de esqueletos, estatuas de dinosaurios y recursos audiovisuales. Una de las novedades que ha servido como de revulsivo para el crecimiento de visitas este año ha sido una instalación de realidad virtual sobre Demandasaurus, la primera especie de dinosaurios descrita en la comarca serrana. Esta instalación ha sido posible gracias a la Fundación Caja de Burgos, y es una muestra de la estrategia desplegada desde el Museo para establecer convenios con otras instituciones públicas que hagan posible la adquisición e instalación de nuevos recursos expositivos.\nEl impacto turístico del Museo en realidad es mayor, pues se ve acompañado por la celebración de una serie de actividades de didáctica y divulgación dirigidas a todo tipo de público, que merecen el interés y la participación de visitantes nacionales e internacionales; también el patrimonio comarcal se promociona con una ruta establecida entre Tierra Lara y Pinares, denominada Tierra de Dinosaurios, que atrae anualmente a miles de visitantes. Finalmente, exposiciones temporales, talleres para escolares y niños, conferencias, espectáculos, eventos deportivos como La Demandasaurus, exitosa competición de montaña en varias especialidades, rutas en yacimientos y visitas a excavaciones, etc. aumenta el número de turistas estimulados por la paleontología de dinosaurios, superando la cifra de 30.000 personas al año.\nSobre el impacto económico que tiene en un territorio el turismo, se calcula que únicamente los visitantes del Museo han generado una aportación de más de diez millones de euros en Salas y su comarca, una cantidad que supera en varias veces la inversión efectuada por las administraciones públicas en los diecisiete años que lleva funcionando.\nEl Museo salense es un recurso turístico que genera riqueza económica y produce ciencia, conocimiento y cultura. Constituye, en definitiva, un instrumento que contribuye al asentamiento de población, con generación de trabajos especializados, y, en definitiva, una herramienta importante para la lucha contra la despoblación.\nVarias instituciones apoyan, promueven, financian y colaboran para desarrollar un conjunto de actividades que, teniendo como sujeto principal el patrimonio paleontológico, suponen un revulsivo social, cultural y turístico en la Sierra de la Demanda. En ese sentido hay que citar al Ayuntamiento de Salas de los Infantes, la Fundación Dinosaurios de Castilla y León, el Colectivo Arqueológico y Paleontológico de Salas (C.A.S.) o la Diputación de Burgos.\nAlgunos ayuntamientos de la comarca, los amigos y protectores de la Fundación, los voluntarios y diferentes empresas comparten una convicción clara del valor de este patrimonio y de la necesidad de su recuperación conservación y puesta en valor.


Cargado por Dayanne\nGrupo FAMSA del Pacífico S.A. de C.V\nMónica Alejandra López Vega 65745 Dayanne Paola Chávez Santiago 68012 M.C. Antelmo Castro López\nINDICE I. INTRODUCCIÓN Planteamiento del problema---------------------------------3 Objetivo----------------------------------------------6 Justificación-----------------------------------------6 Delimitaciones----------------------------------------7 II. MÉTODO Participantes----------------------------------------------8 Instrumentos-----------------------------------------------9 Procedimiento Fase 1. Análisis del puesto---------------------------10 Fase 2. Evaluación del desempeño----------------------12 Fase 3. Retroalimentación-----------------------------13 III. RESULTADOS Fase 1. Análisis del puesto---------------------------15\nFase 2. Evaluación del desempeño----------------------17 Fase 3. Retroalimentación-----------------------------18 IV. DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES Referencias Apéndices Anexos\nI. INTRODUCCION Planteamiento del problema Grupo FAMSA nació con el entusiasmo y dinamismo de un hombre triunfador: Don Humberto Garza González, quien es el Presidente. En 1957, en una pequeña tienda, Don Humberto orientó todo su esfuerzo hacia un objetivo: satisfacer las necesidades del cliente. Desde ese momento su visión y capacidad marcaron su inquebrantable espíritu de superación que hasta la fecha lo distingue. Seis años después, en 1963, fue fundada Aparatos de Monterrey, que más tarde se convertiría en lo que todos conocen como FAMSA, Fabricantes Muebleros, S.A. de C.V., cuyo objetivo ha sido desde entonces ofrecer productos de calidad a bajos precios y con facilidades de pago.\nA partir de 1975, FAMSA se expande dentro del mercado nacional abriendo exitosamente sus puertas en la ciudad de Monclova, Coahuila. Con la apertura de esta tienda se iniciaba el desarrollo de FAMSA y actualmente se está presente en 26 Estados de la Republica Mexicana, con más de 300 tiendas. Y a partir de diciembre del año 2000 rebasaron las fronteras de México al iniciar operaciones en la Unión Americana con la apertura de sucursales en la ciudad de Los Ángeles, California. Actualmente se tiene presencia en los estados con mayor población hispana: California, Texas, Nevada, Chicago. En Grupo FAMSA, la idea principal que guía el pensamiento y la actuación de quienes integraron la empresa, es su visión de negocio y su misión. La visión de Grupo FAMSA es consolidarse como la empresa líder a nivel nacional en la comercialización de muebles, artículos para el hogar, de uso personal y servicios, con esta visión claramente definida del estado futuro deseado, se ha determinado la misión misma que es que sus clientes encuentren siempre en su tiendas, a través de sus productos y servicios: la mejor opción y las mejores condiciones de compra, que satisfagan y superen sus expectativas. Además que sus accionistas logren la rentabilidad esperada. Así también que su personal encuentre en el desempeño de su trabajo, las oportunidades de desarrollo para su beneficio personal y familiar, así como en lo profesional, que le permitan crecer y hacer carrera en esta empresa. 4\nLa convicción de Grupo FAMSA está sustentada en la idea de que todos los que forman parte de esta empresa, tengan la voluntad constante de mejora personal y profesional, y se esfuercen por cultivar las cualidades en que las que creen, y que constituyen sus valores. Necesidad de evaluar el Puesto El objetivo de un análisis y descripción y evaluación de puestos de trabajo no es otro que el de definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito. Esta técnica igualmente es importante porque permite determinar y comunicar a los colaboradores la forma en que están\ndesempeñando su trabajo y en principio, a elaborar planes de mejora. En este caso la gerente Alma Mireya Colmeneros Partida comentó que no se realizan evaluaciones del desempeño dentro de la organización y le parece muy bien la propuesta que se le hizo de realizarla puesto que quiere conocer cómo es el desempeño de la empleada del Departamento de Ventas para corroborar lo que ella a simple vista puede observar y si es el caso retroalimentar a su empleada con los resultados obtenidos en esté proceso de evaluación. Objetivos A partir del proceso de evaluación del desempeño, en el\npresente trabajo se cubrirán tres objetivos. 5\nDescribir el proceso de Ventas del Grupo FAMSA del Pacífico S.A. de C.V. para identificar las actividades, responsabilidades, valores, principios, y requerimientos que debe contar la persona que lo desempeña. Evaluar el desempeño del puesto de Ventas para verificar el cumplimiento de las actividades que el puesto requiere. Realizar un reporte de la Evaluación del Desempeño dirigida a la persona que desempeña el Puesto de Ventas.\nJustificación En la actualidad la mayoría de las empresas se encuentran en constante actualizaciones y cambios, según sea la demanda laboral que presenten, por ello es importante realizar evaluaciones del desempeño, las cuales permitan presentar un avance y una secuencia entre las actividades de su personal. Por una parte la organización se beneficia con la detección de áreas de oportunidad que permitan posteriormente creación de planes y programas de trabajo que ayuden a su personal mantener una organización y una asignación de roles. Otro de los beneficios es que estimula la productividad y las relaciones humanas de trabajo. En cambio a los empleados los beneficia con un incremento valorativo en las actividades que se realizan, reconoce cuales serán las medidas que el jefe tomará en cuenta respecto a su trabajo.\nSin embargo el Jefe o Gerente de la institución tiene la oportunidad de evaluar el desempeño y sus subordinados, teniendo como base un sistema de medida capaz de neutralizar la subjetividad, también permite aumentar la comunicación empleadojefe, y así comprender mejor las dinámicas de trabajo. Delimitaciones El proceso de evaluación del desempeño se realizó en el semestre Agosto-Diciembre del 2008 en la empresa Grupo FAMSA del Pacífico S.A. de C.V., ubicado por la calle Rodolfo Elías Calles entre Otancahui y Paris en la colonia Bella Vista. El puesto evaluado es el de Vendedor del Departamento de Ventas mismo al que se le aplicó instrumentos para la descripción del puesto, evaluación del desempeño y por último le entregó un reporte de retroalimentación, todo esto se llevó a cabo dentro de las instalaciones de la empresa. II. MÉTODO En el presente capítulo se presenta información acerca de los participantes de los cuales se describen sus características demográficas, también se describen los instrumentos utilizados en la etapa del proceso de evaluación del desempeño; los cuales son el cuestionario, incidentes críticos y el registro de observación directa describiendo de los mismos el objetivo y los elementos. Además describe el procedimiento que se llevó a cabo para la evaluación del desempeño. Participantes\nLa persona que ocupa el puesto evaluado es de género femenino, con edad de 21 años, de estado civil soltero, religión católica y nivel socioeconómico medio. Instrumentos En el siguiente apartado se describe a detalle los instrumentos empleados en el estudio. Los utilizados en la etapa del proceso de evaluación del desempeño: Cuestionario Este cuestionario pretende recoger información relativa a las actividades del puesto de ventas, el cual contiene ocho apartados; el primero aborda los datos generales del empleado y la empresa mismo que es para identificar el puesto, el segundo apartado trata de la actualización del análisis donde se pregunta sobre las revisiones que ha tenido el puesto y por quien ha sido analizado, el tercer apartado es una descripción resumida del puesto, el cuarto apartado es sobre las actividades que realizada, el quinto apartado es sobre los deberes y obligaciones del empleado, el sexto apartado es sobre la responsabilidad del empleado de dicho puesto, el séptimo es sobre las aptitudes intelectuales, el octavo trata sobre los conocimientos que debe tener el empleado para desarrollar el puesto, el noveno trata de la experiencia que se debe tener para el puesto, y por último el décimo que trata del ámbito laboral. (Apéndice A) Incidentes críticos En la primera parte aparecen los datos generales como el nombre del empleado, nombre de la escuela, fecha e instrucciones, de los 8\nque trata este instrumento es de recoger información de las actividades principales que se realiza en puesto especifico ya sean negativos como positivos los cuales se pueden registrar por hora a la que haya sucedido y por ultimo registrar la firma del evaluado y del evaluador. (Apéndice B) Registro de observación directa Este instrumento tiene la finalidad de registrar las actividades relevantes del puesto, la observación tiene ser objetiva, directa y algo importante es que no incluye el punto de vista personal, en el se describen las observaciones que se hacen además de observaciones generales y por último la firma del observador y del observado. (Apéndice C) Encuesta para la evaluación del desempeño Este instrumento esta creado con el fin de obtener información acerca del desempeño del empleado, consta de un objetivo además de datos generales del empleado, instrucciones para el llenado del instrumento en la primer parte y tres en su segunda etapa. Por último un apartado para observaciones generales y firmas del aplicador y del empleado. (Apéndice D) Procedimiento Etapa 1: Análisis del puesto Lo que se hizo en esta etapa desde el inicio fue contactar a la empresa para realizar ahí la evaluación del desempeño, primero se arribó a la empresa y habló con la gerente de la empresa FAMSA del Pacífico S.A de C.V y se le planteó la propuesta que le llevaba de realizar una evaluación del desempeño, la respuesta de 9\nla gerente fue positiva, seguido a eso lo que se hizo fue llenar los formatos de registro de práctica y convenio de la institución ITSON con la empresa FAMSA los cuales firmó la gerente y después los directivos que se establecían en dichos documentos. Para la descripción del puesto, se seleccionaron, diseñaron y aplicaron instrumentos como el cuestionario, registro de incidentes críticos y registro de observación directa a la gerente de la empresa para obtener información pertinente.\nCuestionario Uno de los instrumentos utilizados fue el cuestionario porque es un instrumento que consiste en una investigación sobre dicho tema u objeto de interés, su objetivo es recabar información o datos para después ser interpretados; utiliza procedimientos estandarizados de interrogación con el fin de conseguir mediciones cuantitativas sobre una gran cantidad de características objetivas y subjetivas de los encuestados. Sus principales ventajas son que permite obtener información\nde casi cualquier tipo de población, y sobre toda clase de hechos, además tiene la capacidad para estandarizar datos, lo que permite su tratamiento informático y el análisis estadístico y si se aplica a una muestra grande de personas esta resultaría relativamente barata para la información que se obtiene con ello. Incidentes Críticos\nTambién se utilizó el registro de incidentes críticos porque permite al evaluador observar y registrar los hechos excepcionalmente positivos y los excepcionalmente negativos con respecto al desempeño de sus subordinados. Así, el método de\nincidentes críticos se centra en las excepciones-tanto positivas como negativas- en el desempeño de las personas. La fortaleza del proceso reside en el grado de concreción de los ejemplos proporcionados, además es útil para proporcionar retroalimentación al empleado y reduce el efecto de distorsión. Registro de Observación Directa Se utilizó porque es un instrumento que permite observar atentamente al evaluado, para tomar información y registrarla para su posterior análisis. La observación es un elemento fundamental de todo proceso investigativo; en ella se apoya el evaluador y cualquier investigador para obtener el mayor numero de datos. Su principal ventaja, es el estar en contacto con el evaluado, ya que observa cada situación y no se presta a interpretación subjetiva. De la información obtenida a partir de los instrumentos citados se describió el puesto mismo que contiene actividades, funciones, responsabilidades, etcétera. Fase 2. Evaluación del desempeño Para llevar a cabo la evaluación del desempeño se seleccionó y diseñaron instrumentos Encuesta La encuesta consiste en la obtención de información relativa a un tema, problema o situación determinada, que se realiza 11 a partir de la descripción del puesto.\nhabitualmente mediante la aplicación de cuestionarios orales o escritos. Incidentes críticos Se trata de una técnica en que el evaluador observa y\nregistra los hechos excepcionalmente positivos y los excepcionalmente negativos con respecto al desempeño de sus\nsubordinados. Así, el método de incidentes críticos se centra en las excepciones-tanto positivas como negativas- en el desempeño de las personas. La fortaleza del proceso reside en el grado de concreción de los ejemplos proporcionados, además es útil para proporcionar retroalimentación al empleado y reduce el efecto de distorsión. Estos instrumentos fueron aplicados de manera directa al empleado dentro de las instalaciones de la empresa, mismos que ayudaron a la evaluación del desempeño, los cuales consistían en datos generales de su puesto, actividades con tiempos y frecuencia, así como describir su área laboral. Los resultados de reportaron por cada tipo de instrumento. Fase 3. Retroalimentación La retroalimentación a los empleados en la empresa es de gran utilidad, pues de esta manera se les puede informar sobre aspectos positivos de su trabajo así como negativos, pero de una manera sutil para que el empleado se sienta motivado mejorar esas áreas de oportunidad. La retroalimentación puede ser cualitativa o cuantitativa. Los comentarios cualitativos son descriptivos, por ejemplo, 12\ndecirle al mensajero que uno aprecia la calidad y puntualidad de las reparticiones. Por el contrario, los comentarios cuantitativos se basan en cifras numéricas. Para llevar acabo la retroalimentación de la vendedora del Departamento de Ventas de la empresa FAMSA del Pacífico S.A. de C.V, se elaboró un reporte escrito que engloba los resultados de los instrumentos aplicados. El reporte contiene los resultados del desempeño de de la\nvendedora; principalmente de las actividades, responsabilidades, funciones y actitudes. III. RESULTADOS Fase 1: Análisis del puesto El área de Ventas en la empresa FAMSA S.A. DE C.V. del Pacífico, esta encargado de realizar las negociaciones para la venta de los productos, que maneja la empresa, al igual de mantener el lugar de trabajo en orden y limpio, también esta encargado de hacer los contratos para créditos. Las actividades que el personal del departamento de Ventas debe realizar son: ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ Atender al cliente desde su llegada. Realizar el llenado de formatos, para ventas. Hacer los contratos de crédito para los empleados. Etiquetar, acomodar y ordenar la mercancía. Revisar que los productos sean entregados en el tiempo y\nforma que se le indico al cliente.\nHacer promociones de productos nuevos, créditos, y\nservicios. Fase 2. Evaluación del desempeño En esta etapa se realizó una investigación en la cual se construyó un instrumento para la evaluación del desempeño, el cual es una encuesta enfocada al empleado donde, se le preguntó que si conocía las funciones del supervisor y su respuesta fue que el\nsupervisor se encarga de verificar de que se lleven a cabo las actividades en la empresa, mencionó que considera la capacitación como una superación para estar constantemente actualización en su trabajo, misma que se le brinda cada seis meses, sobre temas relacionados con la superación personal y como trabajar en equipo, también mencionó que la comunicación dentro de la empresa es vertical y entre los empleados se les menciona de manera fluida a manera de dialogo continuo, y los acuerdos realizados entre el Gerente y el empleado se les dice de manera verbal y por escrito, para de esta manera tener como consultarlo en un futuro. En la segunda parte del instrumento que es a consideración del empleado se le cuestionó acerca de cómo percibe su trabajo a lo que el empleado respondió que es fácil y creativo, también mencionó que le gustaría tener oportunidades de crecimiento. Fase 3. Retroalimentación Reporte de Evaluación del Desempeño Nombre del puesto: Ventas Nombre del empleado: Irais Dennis Flores\nEl objetivo principal del presente reporte es informar a la persona encargada de la empresa Grupo FAMSA S.A. de C.V. del Pacífico acerca del desempeño de una empleada del Departamento de Ventas, y así poder ofrecer sugerencias para optimizar el trabajo. Las actividades que realiza la empleada van desde la atención al cliente desde su entrada a la empresa, donde se les pregunta qué es lo que buscan e iniciar con el proceso de información y promoción de los equipos, muebles, ropa entre otras cosas que se encuentran a la venta, el llenado de formatos para crédito, otra de las actividades que realiza es el acomodo estratégico del mismo lugar. Al igual la empleada está encargada de enviar la mercancía una vez que fue autorizada para entrega, sin embargo, es necesario que entre todos los empleados se compartan los roles de trabajo, que permitan agilizar los procesos de venta Con respecto a su actitud en el campo laboral, Irais Dennis Flores se muestra accesible, facilidad de palabra, con disponibilidad de horario, sin embargo en ocasiones no muy frecuentemente llega tarde por la falta de transporte. En general, la empleada Irais Dennis Flores, salió con muy buen puntaje en la evaluación del desempeño, mostrando la empresa satisfacción con el desempeño de sus actividades laborales, por lo que se determina que la empleada es apta para ocupar el puesto.\nFirma del evaluador Dayanne Paola Chávez Santiago\nFirma del evaluador Mónica Alejandra López Vega 15\nIV. DISCUSIONES Y CONCLUSIONES El objetivo del trabajo de Evaluación del Desempeño se cumplió satisfactoriamente, ya que los instrumentos utilizados fueron los adecuados debido a que con ellos se obtuvo la información necesaria para realizar el análisis del puesto y la evaluación del desempeño. En cuanto la modificación de los instrumentos, sólo se eliminó uno, este fue la encuesta de satisfacción del cliente, debido a que proporciona información subjetiva y sólo perjudicaría el proceso de evaluación. Las recomendaciones que se hacen en cuanto a los resultados obtenidos son actividades para crear un mejor ambiente laboral en cuanto a comunicación se refiere, debido a que en momentos existe sobrecarga de trabajo para algunos empleados y por la misma falta de comunicación no se coordinan para hacer más ligera la carga de trabajo. Las limitaciones que se presentaron durante el desarrollo de la Evaluación de Desempeño fueron las correcciones que se le estuvieron realizando a los instrumentos, mismo que retrazó su aplicación.\nLas recomendaciones que se hacen al evaluador del desempeño es que los instrumentos que va a aplicar sean revisados por expertos para así tener seguridad de que la información que obtendrá será objetiva y relevante. Reflexión Personal Dayanne Paola Chávez Santiago En lo personal durante el proceso de Evaluación del Desempeño, aprendí más de lo que tenía en mis expectativas, al igual mucho de los conocimientos y habilidades que ya traía fueron reforzados. Otra de las cosas que me pude percatar es que evaluar el desempeño de un puesto o empleado, sirven para mejorar las estrategias en el ámbito laboral. Sin embargo, desde el punto de vista como LCE es importante realizar Evaluaciones del Desempeño, ya que es otra de las áreas de trabajo en las que nos podemos desarrollar. Mónica Alejandra López Vega El trabajo de Evaluación del desempeño me sirvió para darme cuenta de su gran importancia y utilidad dentro de las organizaciones, creo que es una manera de verificar que los empleados estén cumpliendo con sus funciones dentro de la misma, y en caso de no ser así retomar una parte de la evaluación del desempeño, que viene siendo la retroalimentación, ya sea por escrito o por medio de una platica o entrevista según sea lo mas conveniente. En mi punto de vista la Evaluación del Desempeño es de gran utilidad dentro de mi profesión, debido a que una de las 17\náreas de esta carrera está enfocada a la capacitación y si se va a trabajar dentro de una empresa o tener una propia, pues es claro que se debe tener conocimiento de lo que es y la importancia de la Evaluación del Desempeño para dar retroalimentación a los empleados que laboren dentro de la empresa donde uno como LCE esté a cargo de los empleados o del control de su desempeño.\nReferencias Casanova, M. A. (2007). Manual de Evaluación Educativa. 9ª. Ed. Madrid: La muralla. FAMSA del Pacífico S.A. de C.V.. Datos generales de la empresa. Consultado el 9 de septiembre de 2008 en www.grupofamsa.com\nApéndice A INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO\nInstrucciones: El presente instrumento pretende recoger información\nrelativa a las actividades del puesto Ventas en la Empresa Famsa S.A de C.V del Pacífico, por lo que se le invita a participar de la manera más atenta y sincera en la aplicación del mismo. La información provista será tratada con absoluta seriedad y confidencialidad. Empresa “___________________________________”\nNombre del puesto: Nombre de la persona que ocupa el puesto: Departamento al que pertenece: Supervisor:\nÚltima fecha de la revisión del análisis del puesto: El análisis del puesto fue realizado por:\nActividades Describa en detalle la experiencia académica es necesaria para desempeñar el puesto:\n1.- Las tareas de este puesto se clasifican primordialmente como de carácter: Administrativo: Supervisión: Otras: especifique:\n2.- Mencione las actividades que requiere este puesto\n3.-Elabore una relación de las tareas secundarias que requiere este puesto.\n4.- ¿Cuáles son las responsabilidades que necesarias para este puesto?\n5.- ¿Qué actitudes debe mostrar la persona que desempeña este puesto?\n6.- ¿Cuáles de las siguientes aptitudes intelectuales son indispensables para este puesto? Iniciativa: Creatividad: Capacidad de juicio: Amabilidad:\n7.- ¿Qué conocimientos indispensables debe de poseer la persona que desempeña este puesto?\n8.- ¿Cree que es importante contar con experiencia para ocupar este puesto? Si: No: Especificar: ___________________________________ ¿Por qué?:\n9.- ¿Cuántos años de experiencia debe de poseer la persona que ocupa este puesto? 2 años: 4 años: 6 años: 8 años: Más: ¿Cuántos?\n9.- ¿En qué condiciones físicas trabaja la persona que desempeña este puesto?\n10.- ¿Está sometido alguna capacitación? Si: No: ¿Por qué?:\n11.- ¿Cada cuánto tiempo?\n3 meses: 6 meses: 1año: Otros: especifique:\n12.- ¿Qué características hace que este puesto sea excepcional?\n13.- ¿Qué relación tiene con los demás puestos?\n14.- ¿Quién se encarga de supervisar su puesto?\nObservaciones: OBSERVACIÓN DIRECTA DEL PUESTO DE VENTAS\nNombre y firma del Aplicador del Instrumento\nPor su cooperación muchas gracias.\nINSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO INCIDENTES CRÍTICOS DEL PUESTO DE VENTAS.\nDatos generales No. De registro: 001 Nombre del empleado:_____________________________Fecha:___________ Empresa: _______________________________________________________ Instrucciones: Registra en el presente formato las actividades principales que realiza la persona que desempeña el puesto de ventas. (Utilizar lápiz No. 2 ó 2.5) INCIDENTES POSITIVO 1)Hora:____ _________________________________ _________________________________. _________________________________. _________________________________. 2)Hora:____ _________________________________ _________________________________. _________________________________. _________________________________. 3)Hora:____ _________________________________ _________________________________. _________________________________. _________________________________. 4)Hora:____ _________________________________ _________________________________. _________________________________. _________________________________. NEGATIVO 1)Hora:____ _________________________________ _________________________________. _________________________________. _________________________________. 2)Hora:____ _________________________________ _________________________________. _________________________________. _________________________________. 3)Hora:____ _________________________________ _________________________________. _________________________________. _________________________________. 4)Hora:____ _________________________________ _________________________________. _________________________________. _________________________________.\nNOTA: En caso necesario, anexar una hoja a este formato. Firmas __________________________________ Nombre y firma del observado __________________________________ Nombre y firma del observador Apéndice C\nINSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DATOS DEL PUESTO: Nombre: _______________________ Puesto: ________________________ Organización: ___________________ Fecha: ______________________ antigüedad (en el puesto):______ Lugar: _______________________\nSe agradece su colaboración!!!\nINSTRUCCIONES: Registra en el presente formato las actividades notables que realiza la persona que desempeña el puesto de ventas. Observación objetiva (una observación directa se orienta a un objetivo especifico, este tipo de observación no incluye el punto de vista personal). REGISTRO DE OBSERVACIÓN\n1.-___________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ 2.-___________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ 3.-___________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ 4.-___________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ 5.-___________________________________________________ _____________________________________________________\nOBSERVACIONES GENERALES: _______________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________\n_________________________ ______________________ Nombre y firma del observador Firma del Empleado INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA Apéndice D EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Análisis de Puesto Nombre del puesto:_________________________________________Fecha:________ Empresa:______________________________________________________________ Instrucciones: El presente instrumento permite recabar información sobre las actividades propias del puesto que desempeñas. Favor de responder con sinceridad sabiendo que las respuestas son de carácter confidencial. GRACIAS.\n1.- ¿Qué tipo de puesto tienes? ____ De temporada ____ De Planta ____ Auxiliar ____ Otro 2.- ¿A qué departamento perteneces en la empresa?\n3.- ¿Cuál es tu salario promedio mensual? ___ De $1000 a $3000 ___ De $3001 a $6500 ___ Más de $6501 4. Enlista las responsabilidades que son necesarias para el desempeño del puesto.\n5. ¿Cuáles son las actividades que realizas y la frecuencia que las llevas a cabo? Actividad Tiempo de duración de la actividad Frecuencia por día o por semana\nÁrea de trabajo 5. ¿Las dimensiones, iluminación, ventilación de tu área laboral es adecuado para el puesto que desempeñas? ¿Por qué?\nFirma del Evaluado Evaluador Gracias por su cooperación..!!\nDocuments Similar To Evaluacion Del Desempeño\nEvaluacion de 360º y 180º - Indicadores de Gestion\nensayo de Capacitación y Desarrollo\nINFORME EVALUACIÓN 180°\nMore From Dayanne\nRelaciones Inter Person Ales\nCap 1 y Todo Modificado\nMemoria de Proyecto 11 de mayo 2009_Dayanne\nTaller Estrategias Para La Implementacion


Estabilidad de la carga durante la elevación Formacion Tesicnor\nElevación mecánica de cargas: Estabilidad de la carga\nInicio/Noticias, PRL General/Elevación mecánica de cargas: Estabilidad de la carga\nQue hay que tener en cuenta en la estabilidad de la carga durante la elevación\nEstabilidad de la carga: tiene que ver con donde se sitúa su centro de gravedad la disposición de los amarres respecto a este.\nEstable: Cuando el centro de gravedad del sólido se encuentra por debajo del punto de amarre. El cuerpo tiende a la verticalidad cuando se le saca de ella.\nInestable: Cuando el centro de gravedad está por encima del punto de amarre. En cuanto el centro de gravedad sale de la vertical, el cuerpo cae rotando alrededor del punto de amarre.\nIndiferente: El centro de gravedad coincide con el punto de amarre .El cuerpo permanece en la posición en la que se coloque.\nComo buscar la estabilidad de la carga:\nToda carga al ser izada tenderá a buscar el equilibrio estable, es decir buscará la situación en que su punto de amarre esté en la misma vertical que su centro de gravedad y por encima de éste.\nUn amarre pero con eslinga deslizante en el gancho: Si cuando se comienza a izar la pieza, el centro de gravedad no está en la misma vertical del gancho, para conseguir el equilibrio la pieza tenderá a girar hasta situarse correctamente.\nAmarre con dos eslingas en el gancho: Los cables impiden el giro de la carga, nos encontramos en equilibrio estable pero la eslinga de la izquierda soporta más tensión ya que tiene mayor ángulo.\n¡Descubre más información sobre nuestros cursos!\ntesicnor2019-11-05T12:50:11+00:00Etiquetas: cargas, guiado, prevención, seguridad|Sin comentarios


Tour Virtual 360 º JAP - Tours Virtuales para Negocios\ncon la tecnología de Google Street View.A un precio increíble para siempre, sin cuotas mensuales o anuales.Una foto 360 º de cada estancia. Somos Fotógrafos De Confianza De Google Street View.\nMejora tu Posicionamiento y Visibilidad.\nGracias al Tour virtual como un factor que influye, tu posicionamiento en Google Maps y Google+ irá mejorando. A su vez, generará más visitas a tu página web y la visita virtual 360º hará que tus clientes estén más tiempo conectados, con lo que el posicionamiento de la misma también mejorará significativamente.\nFotos Virtuales 360º\nInmersivas y Fotografias POI\nRealizamos un tour virtual 360º para incluir en tu web con hotspots, imágenes, textos informativos, audio, planos, redes sociales e incluso videos dentro de tu visita virtual para ayudar a contar tu historia. Además de Fotografías de los POI de interés de tu negocio.\nTours Virtuales 360 º\nAcerca a tus clientes tu negocio. 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Prueba de ello es que en facebook y Google+ ya se pueden publicar una foto 360 º.\nCuando navegamos por internet en busca de un servicio, bien sea un restaurante un hotel o una peluquería por poner ejemplos, toda la información que encontremos es poca para decidir cual contratar. Desde las dimensiones del local a la decoración pasando por la ubicación son determinantes para decidirnos por uno u otro. Es aquí donde los negocios que tienen realizados recorridos virtuales llevan ventaja sobre los que no lo tienen. El posible cliente tiene ante si el negocio tal cual es y la primera impresión es la que cuenta. Con una simple visita virtual 360º tienen muy sencilla la elección.\n¿En que se beneficia tu negocio realizando un tour virtual 360º de este en la red?\n– Google presta un nuevo servicio, Google Business View que se encarga de potenciar la presencia online de los negocios gracias a una visita virtual 360º.\n– Mejora la visibilidad de tu negocio o empresa en el buscador de Google, Google Maps, y Google +. Google posiciona y por ello te podrán encontrar de manera mas fácil en internet.\n– Tu potencial clientela puede visitar tu negocio con un paseo virtual durante las 24 horas los 365 días desde cualquier dispositivo, ordenadores, smartphone, tablets…, esto les facilita mucho las cosas y les crea buena impresión. 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Mejor Desarrolladora - Página 3 - PS4 Playstation 4\nMejor Desarrolladora (Página 3)\npues para mi.... yo creo que Insomniac Games es la que se lo ah currado mas\nPues yo pondria a los amigitos de infinty ward que se lo han currado con COD4. EA no es desarrolladora sino distribuidora, pequeña correccion. Me falta capcom y konami, la primera no ha hecho gran cosa.\nTambien mencion especial a naugthy dog e insomniac porque son los solos que han hecho buenos juegos exlusivos de PS3, divertidos y explotando bien la consola. A ubisoft le doy un sugus por el Assasins, pero como siempre no mas porque la compañia no termina de ejecutar correctamente los juegos, es como el Rainbow six cuyos graficos no son muy homogeneos o el Assasin trufado de errores.\nLa verdad es que si solo tuvieramos en cuenta el transcurso de PS3 diria claramente Insomniac Games por los buenos juegos que ha hecho y por que es uno de los pocos que ha programado para PS3 sin quejas, sin bugs y con bastante exito. En cambio soy fan indiscutible de rockstar que es una de las pocas compañias que no se basa en lo que ya esta creado y no hace mas que trasgredir el genero dandole la "vuelta a la tortilla" con cada nuevo titulo.\nP.D. Esperando GTA IV...\nEstáis confundiendo desarrolladoras con distribuidoras y productoras (en los posts, no en la encuesta)\nPero bueno, las desarrolladoras que más me gustan son Raven y IO interactive.\nSquare-enix sin dudarlo un momento. Con la saga Final Fantasy iniciaron un interés no solo por la jugabilidad sino tambien por los gráficos y el guion.\nke tipo de pregunta es esa? :S\nYo creo que la mejor es Square-Enix, ha lanzado juegos espectaculares como todos los FF (en especial el VII y el X), o los kingdom hearts. Y en lo que respecta ha graficos creo que no hay ninguna mejor.\nyo elijo la de Square - Enix por los final fantasy y los kingdom heart ^^\nTodas son grandes compañias!\nInsomniac-Games, sin duda o Ubisoft tambien esta de p*** madre.


Reactivación y desempleo: Medidas de restricción están 'masacrando a los trabajadores humildes del país'\nReactivación y desempleo Medidas de restricción están 'masacrando a los trabajadores humildes del país'\nSeñala René Quevedo, consultor en asuntos laborales\n20/07/2021 - 8:42 AM\nQuevedo se remontó a agosto del 2019, donde según la Contraloría había 873, 750 asalariados privados, o trabajadores formales del sector privado, de estos el 37% perdió su trabajo 30% lo mantuvo y el otro 33% quedó suspendido.\nVea también: Incremento de planilla estatal distorsiona la capacidad de la economía para generar empleos\nDe este último porcentaje, el 18% fue reactivado, el 2% desvinculado y otro 13% sigue con los contratos por reactivar, en una situación en donde 4 de cada 5 trabajadores que perdieron sus empleos ganaban menos de 700 dólares.\n“Las cuarentenas y toques de queda están masacrando a los trabajadores humildes del país, hay que parar esto, que no tiene sentido, puesto que el impacto económico de la COVID, es mucho mayor que el sanitario”, advirtió el especialista.\nTodavía quedan 86,000 trabajadores con contratos suspendidos que están en el sector terciario, en los que están los restaurantes, bares, etc.\nPara el especialista no tiene ningún sentido hablar de reactivar el turismo si se sigue con estas medidas.\nVea también: El COVID-19 y los altibajos en la evolución del desempleo en Panamá\n“El turismo está realmente condenado a muerte, si no se paran estas medidas incoherentes”, reiteró.\nLos toques de queda y cuarentenas de acuerdo con el especialista, hasta ahora eliminaron 17 años de generación de empleo formal del sector privado, en un panorama donde se tiene hoy, menos asalariados privados que en el 2004, se han perdido 327 mil empleos.\nDestacó que la política de reactivación no puede ser, “encierro, subsidio y vacuna”, definitivamente, hay que poner dinero en los bolsillos de la gente y abrir la economía.\ntrabajo desempleo empleos informales Economia cuarentena coronavirus COVID-19 Covid en Panamá


Procedimiento contra Cabeza de Vaca se realizará con transparencia; no habrá «venganza de ningún tipo»: FGR – El NotiChairo\nProcedimiento contra Cabeza de Vaca se realizará con transparencia; no habrá «venganza de ningún tipo»: FGR\nEsta mañana, el titular de la Fiscalía General de la República (FGR), Alejandro Gertz Manero, presente en la conferencia mañanera, aseguró que el procedimiento en contra del gobernador de Tamaulipas, Francisco García Cabeza de Vaca, se realizará con transparencia y no habrá “venganza de ningún tipo”.\nDesde Palacio Nacional el fiscal indicó que las pruebas de las denuncias contra el gobernador se entregarán a todos los diputados, para que puedan tener acceso al caso, y destacó:\n“No va a haber falta de trasparencia, no habrá caso de venganza de ningún tipo político de ninguna naturaleza, el juicio va a ser público ante el Congreso, con todas las pruebas de quienes denunciaron. Estamos sometiendo a todos los diputados de todos los partidos para que analicen caso y lo traten con trasparencia”.\nEn tanto, el presidente Andrés Manuel López Obrador aseguró que en su gobierno no existe la persecución de nadie, y aseveró no somos tapadera”.\nEsta nota fue recopilada de: https://revoluciontrespuntocero.mx/procedimiento-contra-cabeza-de-vaca-se-realizara-con-transparencia-no-habra-venganza-de-ningun-tipo-fgr/, el notichairo solo difunde otro enfoque de la verdad.\nCabeza FGR habrá ningún Procedimiento realizará tipo transparencia Vaca venganza


178 abogados demandan a clientes que no pagaron tras perder su pleito\nVigo: 178 abogados demandan a clientes que no pagaron tras perder su pleito\nReclaman al juez el embargo de bienes si no es posible cobrar sus honorarios\nvigo / la voz 17/01/2019 13:46 h\nUn total de 178 abogados y procuradores demandaron a sus propios clientes porque estos se negaron a pagarles sus honorarios. En algunos casos, los litigantes estaban enfadados porque el letrado había perdido el caso, a otros les pareció cara la minuta o alegaron que se quedaron sin dinero. A veces, los pleitos son por una dolorosa de mil euros, o 2.500 como mucho. La cifra de los denominados juicios de jura de cuentas aumentaron un 14,8 % respecto al año pasado, con 155 litigios.\nEste número es la punta del iceberg porque, según confirma una letrada judicial, otros muchos abogados reclaman las cantidades a sus clientes mediante un procedimiento monitorio. Se trata de un cobro exprés de deudas donde el demandando puede alegar las razones por las que no paga. «Dicen que no tienen dinero y luego los ves con un coche recién comprado pero luego cuando vas a embargar resulta que sí tiene bienes. La gente se cree que vivimos en la cultura del todo gratis», comenta un letrado curtido en estas lides.\nHay un plazo máximo de dos años tras dictarse la sentencia para que los bufetes reclamen la minuta. El cliente tiene diez días para oponerse o pagar y, si no, el juzgado le embarga sus bienes.\nLa abogada Esther Lora admite que «siempre hubo de todo pero, en general, notamos una cantidad importante de gente que no paga a o se retrasa mucho con el pago. Supongo que son personas que están económicamente mal y se les hace duro».\nOtra razón por la que aumentan las juras de cuentas, incluso en un año con tres meses de huelga judicial, es porque se ha liberalizado la competencia entre despachos. Por ejemplo, ahora los bufetes on-line prometen no cobrar si pierden el caso. Otros ofrecen en Internet resolver divorcios por 125 euros. El resultado es que el gabinete tradicional ya no puede permitirse reclamar un anticipo para llevar un caso porque el cliente se irá a donde no le cobren.\nUn veterano de los juzgados, el abogado José Manuel Nieto, confirma este cambio de cultura en los despachos: «Nuestra tradición era cobrar una provisión de fondos antes de llevar el caso pero ahora, con tanta competencia, al cliente ya no se le pide el anticipo. Nos estamos matando con la competencia porque ¿qué clase de servicio o atención te van a ofrecer por 125 euros en Internet? La gente acaba pensando que los abogados son gratis».\nOtras veces, se le carga el cobro al iniciar el procedimiento y «vienen las quejas». Y al terminar el juicio, el abogado se puede quedar colgado si el resultado no es del gusto del cliente. «Te dice que no tiene dinero, que está esperando un cobro y te da largas», comenta Nieto. En otros casos, el litigante se enfada porque ha perdido el caso: «Dicen que como perdió no paga nada. Si la cosa sale mal, te dicen que ya irán a pagar y no vienen. Y si ganas, tampoco pagan porque dicen que le toca pagar las costas al contrario».\nLos procuradores también están preocupados. Jesús González-Puelles indica que «a muchos clientes les parece muy caro el servicio, incluso si acuerda un precio porque al final no pagan». Añade que el perfil del deudor «no es alguien que no pueda pagar ni tenga bienes porque entonces podría haber tenido derecho a la justicia gratuita». Una de las razones del impago, según González-Puelles, es «el desacuerdo con las minutas; o se enfadan por perder o les parece muy caro». A ello se suma que, aunque ganen el juicio, el contrario puede ser insolvente y carecer de dinero para abonar las costas del pleito. «Si el contrario no nos paga los gastos de abogado y procurador, el cliente tiene que asumirlo aunque haya ganado, y algunos se niegan».\nUna letrada judicial: «Piensan que el trabajo es gratis o se enfadan si pierden»\nEn solo tres años, cerca de medio millar de jurisconsultos han tenido que reclamar sus mitutas.\nUna letrada judicial de Primera Instancia confirmaba ayer que cada vez ven más casos de jura de cuentas. Algunas reclamaciones van ya por procedimientos monitorios, más rápidos. «Muchos clientes que deben al abogado vienen de la jurisdicción de Instrucción (presentación de denuncias) y algunos se piensan que el abogado es gratis. Otros pierden y se enfadan».\nLa gran mayoría de los deudores son particulares y no empresas. Aunque el abogado tiene un margen de dos años desde que se dicta la sentencia para reclamar sus honorarios, una vez puesto en marcha el litigio, y dejados diez días para oponerse, la resolución es muy rápida pero la ejecución solo sirve si el deudor es solvente. «Tenemos mucha paciencia, esperamos dos años a litigar, y primero mandamos varias cartas y citaciones», añade Nieto.\nEsther Lora considera que los problemas económicos están detrás del impago. «Yo, la verdad, no ejecuto pero en la mayoría de los casos, por lo que me cuentan los demás compañeros, hay poco donde embargar. No es que sean unos jetas o caraduras, en general no; la gran mayoría es que no pueden pagar», indica.\nOtros abogados admiten que, por suerte, «no estamos teniendo problemas en ese sentido» de los impagos.\nEmpezar en el oficio también podría ser un problema para cobrar pero el presidente de Avogados Novos, Iago Otero, no tiene constancia de casos que hayan llegado hasta él.


El cáncer de estómago progresa en diferentes etapas y, por lo tanto, a menudo se puede tratar de diferentes maneras. El estadio 0, que es cuando este cáncer está en un incremento website muy temprano, se puede tratar fácilmente con lo que se luz resectina endoscópica de la mucosa, que no requiere quimioterapia ni radiación. Las etapas 1, 1A y 1B progresan más y requieren quimioterapia y radioterapia. La etapa 2 se proxenetismo de manera similar a la etapa 1, solo con una forma adicional de quimioterapia. La etapa 3 se alcahuetería de la misma forma que la etapa 2 y, a veces se puede superar. La etapa 4 es cuando el cáncer se diseminó por el cuerpo y en este caso se administran tratamientos, tal oportunidad para prolongar la vida o mejorar lo que se podría apetecer la calidad de la vida.


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El estudio ofrece nuevo discernimiento en la función y el riesgo cognoscitivos humanos para las enfermedades neurológicas\nLos recortes cortos de la DNA encontrados en tejido cerebral humano ofrecen nuevo discernimiento en la función y el riesgo cognoscitivos humanos para desarrollar ciertas enfermedades neurológicas, según investigadores de los departamentos de la psiquiatría y de la neurología en la Facultad de Medicina del monte Sinaí. Las conclusión se publican en la aplicación del 20 de noviembre la biología de PLoS.\nHay casi 40 millones de posiciones en el genoma humano con las series de la DNA que son diferentes que ésas en primates no humanos, haciendo la tarea de aprender cuál son importante y cuál es inconsecuente un reto para los científicos. Bastante que comparando el cabo de estas series por el cabo, Schahram Akbarian, Doctor en Medicina, doctorado, profesor de la psiquiatría y de la neurología en la Facultad de Medicina del monte Sinaí, quiso determinar el equipo crucial de diferencias entre los dos genomas mirando más ampliamente la cromatina, la estructura que empaqueta la DNA y los mandos cómo se expresa.\nEncontraron centenares de regiones en el genoma humano que mostró una estructura marcado diversa de la cromatina en neuronas en la corteza prefrontal, una región del cerebro que comportamiento emocional de los mandos y cognoscitivo complejo, comparado a los primates no humanos. Las conclusión del estudio ofrecen los discernimientos importantes para las enfermedades que son únicas a los seres humanos tales como enfermedad de Alzheimer y autismo.\n“Mientras que correlaciona el genoma humano nos ha enseñado mucho sobre biología humana, el campo emergente del epigenomics puede ayudarnos a determinar pasado por alto previamente o las series desechadas que son dominantes a la enfermedad de comprensión,” dijo al Dr. Akbarian. “Determinamos centenares de lugares geométricos que representan los campos de estudio sin aprovechar que pueden tener potencial terapéutico.”\nEl Dr. Akbarian y su equipo de investigación aisló pequeños recortes de las fibras de la cromatina de la corteza prefrontal. Después, analizaban estos recortes para determinar qué señales genéticas expresaban. Muchas de las series con características epigenéticas humano-específicas, hasta hace poco tiempo, eran consideradas ser “DNA de los desperdicios” sin la función determinada.\nAhora, presentan nuevos guías en cómo el cerebro humano se ha desarrollado, y un punto de partida para estudiar enfermedades neurológicas. Por ejemplo, la serie del gen de DPP10-a crítico importante para el revelado-no normal del cerebro humano mostró solamente las estructuras humano-específicas distintas de la cromatina diferentes de otros cerebros del primate tales como el chimpancé o el macaque, pero la serie subyacente de la DNA mostró algunas diferencias interesantes a partir del neanderthal extinto y de Denisovan de dos primates-, más estrechamente vinculados a nuestra propia especie y también se refirió como “hominins arcaicos”.\n“Muchos desordenes neurológicos son únicos al ser humano y son muy duros como síndrome clínico de estudiar en animales, tales como enfermedad de Alzheimer, autismo, y depresión,” dijo al Dr. Akbarian. “Estudiando epigenetics podemos aprender más sobre esos pedazos únicos del genoma humano.”\nEl equipo de investigación también descubrió que varias de estas regiones de la cromatina aparecen obrar recíprocamente físicamente con uno a dentro del núcleo de célula, a pesar de la separación por cientos de miles de cabos de la DNA en el genoma. Este fenómeno de la “cromatina que coloca” aparece controlar la expresión de genes vecinos, incluyendo varios con un papel crítico del revelado del cerebro humano.\n“Está creciendo consenso entre investigadores del genoma que mucho de qué era considerado previamente como “desperdicios ordena” en nuestros genomas podría jugar de hecho una cierta clase de papel regulador,” dijo al Dr. Akbarian.


COOL iHD | Garro crece en su liderazgo interno y el peronismo se empieza mostrar más unido\nGarro crece en su liderazgo interno y el peronismo se empieza mostrar más unido\nEl 2018 es el año del "Garrismo" y por eso el intendente tiene el desafío de consolidarse como lider del espacio de Cambiemos local, no sólo porque ya es intendente sino porque en estos años ha tratado de unir e incluir a todos los espacios y es el momento que ese gesto se vea reconocido.\nA principios de 2017 Julio Garro entregó espacios importantes al radicalismo, premiándolos con tres secretarías. Por otra parte incorporó a la gestión al monzonismo a través de Gabriel Monzó, quien decidió poner a la cabeza a Marcelo "Chuby" Leguizamón y Nicolás Morzone en la Secretaría de Espacios Públicos, una de las áreas con mayor caja del municipio. Este gesto de Garro le sumó la sonrisa de Marcelo Daletto, que hasta el momento se mostraba crítico y distante del gobierno municipal. También el año pasado consolidó al sector de Juan Pablo "Figuretti" Allan -a quien en 2016 le dio el corredor norte- con la incorporación de Oscar Negrelli y dándole la presidencia del Consejo Escolar a mi amigo Pablo Bolino.\nClaramente ningún sector, salvo por los radicales díscolos que sólo suman un 1,4% de votos, quedó afuera del municipio y por ende del armado electoral para una candidatura indiscutida y sin interna de Julio Garro. Esta última semana Florencia Rollié no fue convocada a la reunión del bloque Cambiemos, en la que estuvo presente el intendente y el secretario de coordinación de gestión.\nLos fantasmas de una interna siempre aparecen y hoy suenan dos nombres por quienes la fomentan. Por un lado Juan Pablo Allan quien está desesperado por candidatearse a intendente -pero tal vez espere a 2023- y por el otro Carolina Píparo, que sería la posible candidata del monzonismo, aunque desde este sector descartan rotúndamente que 2019 sea el año para postularla. No así en 2023 donde podría ser la candidata mujer del PRO. Pero si hablamos de esa elección ya podemos sumar con tranquilidad a Fernando Ponce y otros actores más.\nEl rol de Píparo va a ser fuerte en la próxima elección, ya que seguramente será la elegida para acompañar al candidato Julio Garro en todas las fotos y actos. Será tal vez una de las cláusulas del pacto Garro-Monzó -para acompañarlo ciegamente en 2019- de terminar de mostrarla junto a él para posicionarla como la mujer más importante del PRO a nivel local. El acompañamiento del monzonismo es clave, ya que éste el segundo sector más fuerte del PRO y es además la rama peronista, algo fundamental para el contexto de las próximas elecciones.\nComo si entráramos a un tren fantasma, la oposición deja atrás las divisiones y diferencias entre peronismo y kirchnerismo durante 2007 y 2017. Una década entera donde nunca hubo unión y esa desunión llevó a tragedias importantes como las del 2 de abril de 2013, donde quedó en evidencia que Pablo Bruera estaba sólo sin la ayuda previa de Cristina Kirchner y Daniel Scioli, poniendo ese año la cabeza en la guillotina. De esta manera se hacía responsable de algo que podía haberse evitado sin tanta hipocresía.\nFlorencia Saintout por ahora mantiene un perfil muy bajo y es sin dudas la lider del kirchnerismo en la ciudad de La Plata. Como ventaja tiene el apoyo del PJ, ya que por más que estratégicamente se muestran muchas veces como espacios diferentes, ambos entienden que ella tiene como única competencia a Victoria Tolosa Paz y la estructura que la acompañe. Fundamentalmente el Alakismo.\nLo llamativo de esta semana fue la foto de Lorena Riesgo y Pedro Borgini -ambos del mismo espacio- con Gastón Castagneto en un plenario peronista...\n¿Se trasladará esa foto al Concejo Deliberante y a las urnas en 2019?\nFlorencia Saintout Carolina Píparo Julio Garro Victoria Tolosa Paz


▷ Alquiler de Coches en el Aeropuerto de Menorca | DoYouSpain\n¿Viajarás pronto? DoYouSpain te ayuda a encontrar el mejor servicio de alquiler de coches en el Aeropuerto de Menorca.\nAlquiler de Coches Baratos en el Aeropuerto de Menorca\nVive el encanto de Menorca y disfruta de un viaje a tu medida. Gracias al alquiler de coches podrás recorrer la isla.\nMenorca se puede disfrutar al máximo, cuando puedes crear tu propia lista de lugares favoritos y elegir a dónde quieres ir primero en tu coche de alquiler, que recoges en el aeropuerto.\nTu alquiler de coches en el aeropuerto de Menorca\nPara tu próximo viaje a este destino, asegúrate de elegir el mejor servicio de alquiler de coches baratos en el Aeropuerto de Menorca, no te pierdas de los lugares más emblemáticos, ni sus hermosas calas y playas.\nDescubre las provincias cercanas con tu alquiler de coches en Menorca\nEn tu ruta de lugares fascinantes para disfrutar y vivir una experiencia inolvidable, que no te falte: Cales Fonts, Ferreries, Es Mercadal, Alaior, Es Migjorn Gran, Castell Fornells, Binibeca Vell, la bella Ciutadella y el parque natural la S'Albufera des Grau. Sea cual sea el destino no olvides tu kit para hacer snorkel, ya que siempre puedes parar en las playas con aguas transparentes y ver diferentes peces.\n¿Te imaginas poder conducir ese coche de lujo que siempre te ha gustado? Sensación única en Menorca!\nNumerosos puntos de interés en la ciudad de Menorca y sus alrededores\nPuedes elegir entre 75 de las hermosas playas. Pregunta por Macarella, Turquetam, Son Saura, Mitjana o Pregonda, no sabrás cuál elegir.\nTu Alquiler de Coches en Menorca con total garantía\nDoYouSpain compara las mejores ofertas, para que puedas conducir con total comodidad, hasta cada destino en esta paradisíaca isla.\nDistancia hasta Menorca\n¿Cómo puedo alquilar un coche en el aeropuerto de Menorca?\nPara encontrar el mejor servicio de alquiler de coches baratos en el Aeropuerto de Menorca, confía en DoYouSpain que sí sabe dónde están las mejores ofertas, a los precios más increíbles de los alquileres de coches.\nPuedes encontrar ofertas desde 5 € al día.\n¿Qué agencias de alquiler de coches hay en el aeropuerto de Menorca?\nDoYouSpain compara las mejores agencias con presencia en Menorca, como: Hertz, Europcar, Enterprise, Budget, Avis.\n¿Cómo confirmo mi alquiler de coches en el aeropuerto de Menorca?\nEntra en el correo con el que realizaste tu registro, allí encontrarás tu bono de confirmación.\n¿Qué disponibilidad horaria tengo en el aeropuerto de Menorca?\nEl horario se adapta a la llegada de los vuelos, por lo tanto, es un servicio de 24 horas. Informa de tu teléfono para coordinar el servicio en caso de algún retraso en tu itinerario.\n¿Puedo devolver el coche de alquiler en un lugar diferente al aeropuerto de Menorca?\nCon solo seleccionar la opción 'Devolver el coche en la misma oficina' y cambiarla por el punto de atención más cercano a tu destino final, así de fácil.\n¿Necesito permiso de conducir internacional en Menorca?\nSí, debes contar con el permiso que se expiden en la UE, en caso contrario, debes tramitar uno de carácter internacional.\n¿Cuál es el periodo máximo de alquiler de coches en el aeropuerto de Menorca?\nPor lo general, las agencias aprueban un periodo máximo de 30 días, aunque si se requiere tiempo adicional, debes reportarlo para estudiar el caso.\n¿Cómo se calculan los días para mi alquiler de coches en el aeropuerto de Menorca?\nPara facilitar el cálculo, se ha definido 24 horas como la unidad de medida para un día de alquiler, las horas adicionales se cobrarán a la tarifa completa de un día.\n¿Qué vehículo es recomendable para alquilar en Menorca?\nTeniendo en cuenta que esta isla es un destino que enamora, asegúrate que el coche elegido tenga un maletero amplio, para que todos viajen cómodos.\n¿Cómo y cuándo puedo reservar una sillita para niño en el coche de alquiler en Menorca?\nAntes de confirmar tu reserva, añade este servicio adicional, así de sencillo.\n¿Se puede alquilar un coche en Menorca con GPS?\nCuando llegues a la oficina de recogida, pides el servicio, pagas la tarifa y un depósito que recuperas cuando regresas el coche y el dispositivo.\n¿Qué formas de pago se admiten en mi alquiler de coches en Menorca?\nLas agencias aceptan únicamente la tarjeta de crédito.\nDiferentes Categorías de Coches en Menorca


Mientras bebo café: 28/04/11\nHace unos fines de semana estuve en una boda. Tuve que desplazarme con mi sueldo estudiantil hasta otra ciudad y alojarme en un hotel de cuatro estrellas (no había otra cosa, lo juro).\nPara llegar hasta allí, fuimos en el coche de ciertas personas.Nadie sabía exactamente (ni de lejos) cómo llegar hasta tal lugar así que nos dejamos guiar con un GPS. ¡En qué hora!\nEl GPS. No era la primera vez que viajábamos con Ese GPS y no era la primera vez que nos fallaba. Yo lo dije pero como era la más joven e inexperta nadie me hizo caso, porque a los jóvenes inexpertos no hay que hacerles caso por muy inteligentes que sean...\nTotal que ponemos Avenida de No-sé-qué (no me acuerdo del nombre, mi sabia mente ha conseguido borrar ciertos recuerdos desagradables de ese fin de semana, aunque no los peores, me temo) y llegamos a un polígono industrial, lleno de eso que hay en un polígono industrial y nosotros en un Mercedes. Perfecto.\nLa Doña empieza a ponerse nerviosa. Yo que sé, le molesta estar en un lugar así, casi hasta le sale sarpullido sólo de pensar que va a dormir en un sitio como ese. Pero el hotel no está así que deducimos que no estábamos en la Avenida de No-sé-qué correcta.\nVamos al GPS y vemos que hay tres Avenidas de No-sé-qué y nadie se acuerda de cuál habíamos puesto antes. Intentamos seguir al GPS mega moderno que viene del futuro donde se pueden atraversar las paredes y saltar a un precipicio sin matarse. Y, obviamente, como no podemos hacer ninguna de estas cosas, no podemos hacerle caso.\n- "Recalculando ruta...gire a la derecha"\n- ¿A la derecha? ¡Pero si ahí no hay una calle!\n- Gire, a la derecha.\n- ¡¡¡¡Que ya coño, que no puedo!!!!\nDoña, muy cabreada dice: Ya sabemos que el GPS en esta ciudad, no funciona (ni en niguna, no te jode...)\n- Ains por favor, sácanos de aquí, vamos al centro y preguntamos.\n- Ya bueno, voy a poner en el GPS el centro porque no sé dónde está.\n- PUES POR AHÍIIIIIII EVIDENTEMENTE.\nBueno, sí que había que tirar al centro pero la evidencia de AHÍIIIIII para el resto de los que estábamos en el coche no era tan evidente.\n- Ahíiiiii mierda de GPS!\n- ¡A la hoguera todos los GPS!\nImagináos en un coche presenciando problemas matrimoniales de otros a grito pelao', amenazas de ir andando incluídas. Muy violento todo, aunque en cuanto llegué al hotel tuve que reírme.\nY así, esta calle sí-le, esta calle no-le después de dos horas de tensión conseguimos llegar al hotel...\n¿Cómo es posible que en una sola ciudad pequeña, haya tres Avenidas de No-sé-qué???


El mercado de la vivienda sigue en alza El Tiempo Latino | Noticias de Washington DC\nExperto dice que una reforma migratoria lo favorecería\nEl puertorriqueño Mariano Claudio es el director de paralegales de la firma Tucker & Associates PLLC en Virginia.\nEn los últimos meses, el mercado inmobiliario ha mantenido su tendencia al alza. No obstante, sigue afectado por algunas variables que han hecho más lenta su recuperación.\nPero diversos factores que intervienen en el proceso como el incremento en el precio de las viviendas, la disminución de los foreclosures y la eventual aprobación de una reforma migratoria, han motivado a que los hispanos alimenten de nuevo su sueño de tener vivienda propia.\nEs que según recientes indicadores financieros, el precio de la vivienda alcanzó en agosto su mayor nivel en más de siete años, las tasas de interés han subido y han disminuido las ejecuciones hipotecarias.\nY aunque esa tendencia podría verse revertida en el área metropolitana como efecto del reciente cierre parcial del gobierno federal, los expertos ven con optimismo la recuperación del mercado en general.\n“Los precios han subido un poco, aunque no tan rápido como esperábamos, pero están surgiendo más compradores porque todavía los intereses están bajos”, dijo a El Tiempo Latino Mariano Claudio, director ejecutivo de Tucker & Associates PLLC.\nClaudio asegura que el mercado en el área metropolitana muestra una tendencia que lo “excluye de la crisis porque mantiene una economía bastante fuerte y hay un menor desempleo” en relación con el resto de la nación.\nLuego del descalabro producido en el mercado como consecuencia de la burbuja inmobiliaria, en los últimos años se han tomado correctivos económicos y sociales que han ido surtiendo efectos.\nAdemás del precio, las tasas de interés y el libre juego de las fuerzas del mercado hay otros factores que inciden en esa recuperación.\n“Las personas que están o que estuvieron en crisis hoy en día han tenido la oportunidad de modificar sus préstamos”, explicó Claudio. “Se están logrando reducciones de capital e intereses y se acuerdan pagos que realmente sí pueden hacer”, agregó el ejecutivo de origen puertorriqueño, quien no es abogado, pero cuenta con 18 años de experiencia en el sector inmobiliario.\nLa crisis la provocó, en parte, la concesión desmesurada de créditos de alto riesgo, en condiciones engañosas y otras prácticas inescrupulosas que desencadenaron la recesión del mercado.\n“Había mucha liquidez y los bancos estaban dando préstamos por lo que muchas personas compraron varias viviendas que lamentablemente para ellos después perdieron”, recordó Claudio.\nAfirmó que con las medidas para ayudar a las personas a salvar sus propiedades, la depuración del mercado, las mejoras en los precios, los intereses y otras variables hay mayor confianza para comprar o vender.\nClaudio no ocultó su optimismo de que una reforma migratoria dispararía el mercado porque “no hay deseo más grande” para los hispanos que tener su propia vivienda en este país.\n“Una vez aprobada la reforma (los inmigrantes favorecidos) darán un impulso al mercado y la economía en general ”, anticipó.\n“La confianza del consumidor sí se ha visto mejor de lo que estaba en 2008 porque hay mejores programas para los propietarios o compradores”, concluyó Claudio.


Asegura que nunca ha traicionado "la promesa" que le hizo al obispo "de ser sacerdote hasta el final", incluido el celibato\nEl sacerdote reconoció que “no puedo evitar seguir siendo coherente, transparente y correcto como siempre lo he sido hasta ahora. Pero mi corazón está enamorado. Quiero intentar vivir este amor sin rechazarlo”. De momento, Riccardo Ceccobelli ha sido suspendido del servicio, aunque su diócesis ha adelantado que se han iniciado los trámites para que pueda volver a la vida laica.\nSin embargo, la sorpresa fue relativa. Tal y como publica Corriere Della Sera, la noticia era conocida por casi todos los vecinos, que habían visto pasear a “don Riccardo” con una mujer por las calles del pueblo. Pero habría sido la propia abuela del sacerdote, doña Quintilia, quien se lo habría comunicado al primo del cura: “¿Sabes? Riccardo se está arreglando con esa chica…”\nLa noticia ha afectado a toda la familia. La madre de Riccardo, Mirella, explica que “somos una familia católica, había rezado para que mi hijo se hiciera sacerdote. Riccardo es de buen carácter. De joven ya había salido con una mujer, quizás más, pero no me sorprendió cuando me dijo que quería ser sacerdote. Él es así, es sincero”.\nSin embargo, su primo no opina lo mismo y asegura que no toda su familia entendió que se hiciera religioso: “Se le consideraba un chico guapo, que trabajaba como obrero en una fábrica y al que quizás les hubiera gustado ver formar una familia”. Sin embargo, un viaje a Albania invitado por un sacerdote lo cambió todo: “Vi pobreza absoluta, no puedo quejarme de todo y que haya gente que no tiene nada”.\nEl primo está convencido de que “si de él dependiera, seguiría siendo sacerdote, no tenía crisis. Y permanecería dentro de la Iglesia. No le importaba esta vida. Simplemente se enamoró”. El obispo Sigismondi ya le ha dado la bendición y, en los próximos días, Riccardo dejará oficialmente la Iglesia para poder dar rienda suelta a su amor.


“La Revolución es como una madre que pare lo nuevo. La contrarrevolución es lo inverso”\n“La Revolución es como una madre que pare lo nuevo. La contrarrevolución es lo inverso”\tPublicado el 18 de jul de 2012 5:54 pm | comentarios Foto: Prensa Presidencial (Caracas, 18 de julio-Noticias24).- La Revolución Bolivariana es innovación y es “paridora de lo nuevo”, expresó el Presidente de la República, Hugo Chávez, durante una inspección aérea que realiza este miércoles en la nueva base aeroespacial Capitán Manuel Ríos, ubicada en El Sombrero, estado Guárico. Video: VTV, 18 de julio de 2012 “Está naciendo una nueva base. La Revolución Socialista, el proceso de cambio si algo genera es un horizonte nuevo, novedades, innovaciones. Esta será la nueva base de los Sukhoi. Cuenta con 4 mil 200 hectáreas”, expresó el Jefe de Estado en cadena de radio y televisión. Acompañado del ministro de Defensa, Henry Rangel Silva, y del canciller, Nicolás Maduro, el Jefe de Estado exhortó la aceleración de un conjunto de obras que se realizan dentro de la base aeroespacial, la cual será la base de los aviones Sukhoi y de la nueva aviación militar venezolana.\n“Hay que acelerar, Rangel Silva. Los felicito por todos los avances que tenemos, pero hay que acelerar. Venir mucho a inspeccionar, reunirse con el personal científico de la base satelital terrestre”, señaló Chávez.\nEste espacio, que sirve como sede de la base satelital que administra el satélite Simón Bolívar, cuenta con un sistema moderno de defensa aérea y torre de control, gracias a los trabajos de ampliación y rehabilitación adelantados por el Gobierno Nacional.\n“Dentro de poco lanzaremos desde China el segundo satélite, el Miranda. Gracias al gobierno chino”.\nLa seguridad y la defensa son “preocupaciones fundamentales” de su gobierno\nVideo: VTV, 18 de julio de 2012 Chávez dijo hoy que una de las “preocupaciones fundamentales” de su gobierno es la seguridad del país, con lo que espera “seguir logrando la patria nueva”. “La seguridad y la defensa del país es una de mis preocupaciones fundamentales. Seguridad y defensa para garantizar la independencia que hemos recuperado, y con esa independencia garantizada continuar logrando la Venezuela nueva, la patria nueva, el horizonte nuevo”. Chávez reconoció la labor del componente de la Aviación que presta servicio en la base Manuel Ríos, que catalogó como la más importante del país desde el punto de vista geopolítico defensivo. “Esta base aeroespacial es de lo más importante para el desarrollo y defensa del país, siéntanse orgullosos de servir a la patria desde aquí”, expresó Chávez al conversar con los pilotos presentes.\nEn ese sentido, el Jefe de Estado solicitó acelerar los trabajos de ampliación de la base, en la que se deberá incluir áreas de diversión, esparcimiento, habitación y educación para los militares y sus familiares.\n“Aquí tiene que ir naciendo una nueva ciudad con todo lo que requiere dentro y fuera de la base. Hay mucho espacio en Guárico para levantar un polo de desarrollo de seguridad y defensa”, enfatizó.


Hispania Nostra premia la rehabilitación del Pabellón de Convenciones | Madrid Destino\nHispania Nostra premia la rehabilitación del Pabellón de Convenciones\nEl proyecto ha sido promovido y desarrollado en su totalidad por la empresa municipal Madrid Destino, del Área de Cultura, Turismo y Deportes del Ayuntamiento de Madrid. El edificio se sitúa en el recinto ferial de la Casa de Campo\nLa rehabilitación ha puesto en valor el proyecto original del edificio. Sus autores fueron Francisco de Asís Cabrero y Jaime Ruiz, pioneros de la arquitectura moderna\nLa Asociación Hispania Nostra ha premiado la rehabilitación del Pabellón de Convenciones del recinto ferial Casa de Campo, por defender y poner en valor el edificio diseñado por los arquitectos Francisco de Asís Cabrero y Jaime Ruiz en 1953. Esta intervención integral ha sido realizada en su totalidad por los técnicos profesionales de la Dirección de Infraestructuras de la empresa municipal Madrid Destino, dependiente del Área de Cultura, Turismo y Deporte del Ayuntamiento de Madrid.\nEl galardón recibido es un Accésit, en la categoría de “Conservación del patrimonio como factor de desarrollo económico y social”. Hispania Nostra es una asociación sin ánimo de lucro, declarada de utilidad pública, que trabaja en la defensa del patrimonio cultural y natural desde 1976. Su puesta en marcha coincidió con la celebración del Año del Patrimonio Arquitectónico Europeo.\nLa configuración espacial del pabellón había quedado muy desvirtuada y fue un reto recuperarla. Durante la primera fase de rehabilitación, se acometió el estudio de las patologías y la reconstrucción de la estructura de hormigón de la marquesina, los pilonos y las vigas longitudinales exteriores de hormigón afectados de aluminosis.\nLa segunda fase consistió en la eliminación de los añadidos interiores, detectando los elementos originales y rescatando los planos, la memoria y diferentes actas del proceso de la obra original.\nEl presupuesto de ejecución de las obras fue de 1.019.329 euros la primera fase y de 894.851 euros la segunda.\nLos arquitectos Francisco de Asís Cabrero y Jaime Ruiz fueron unos pioneros de la arquitectura moderna española y su diseño del Pabellón de Convenciones fue catalogado en 2010 como\nBien de Interés Cultural en la categoría de Sitio Histórico. Creado para albergar congresos, exposiciones y ferias, los eventos se fueron espaciando hasta que se creó el Patronato de la Feria del Campo, con el fin se gestionar las instalaciones del recinto.\nAl mismo tiempo se agregaron apéndices, con el deterioro de la imagen del edificio. El paso de los años dejó a las instalaciones en muy mal estado y necesitadas de una actualización y adecuación a la normativa actual.\nDurante los años 2019 y 2020, Madrid Destino, gestora del recinto ferial, llevó a cabo las obras de rehabilitación estructural del edificio y reconstrucción de la marquesina de la entrada principal. También se realizaron actuaciones de acondicionamiento y renovación de sus instalaciones principal. El premio otorgado por Hispania Nostra valora el conjunto de los trabajos realizados.\nDos plantas, con 2.886 metros cuadrados de superficie\nActualmente, con 2.886 metros cuadrados de superficie útil, distribuidos en una planta baja y una planta alta, el edificio gestionado por Madrid Destino, es un espacio que acoge ferias, salones profesionales, exposiciones, reuniones y presentaciones de producto. La III Feria de Patchwork, la feria DiveroSenior y la Exposiciones y Foro de las Empresas Instaladoras y Distribuidoras de la Comunidad de Madrid (EFICAM) son algunos de los eventos empresariales que han realizado sus actividades en el renovado Pabellón de Convenciones.


El nuevo teléfono CH@T 355 de Samsung te lleva a Coachella\n2011-03-17, Por: Mario Fco. García Tirado\nSamsung presenta el teléfono con teclado QWERTY más delgado del mercado, el CH@T 355 (S3350), un equipo que le vendrá muy bien a los que no pueden vivir sin tener acceso a las redes sociales y mensajería instantánea.\nEquipado con una pantalla de 2.4 pulgadas LQVGA, memoria interna de 54MB expandible a 8GB, Bluetooth, WiFi, USB 2.0, cámara de 2MP y acceso a Samsung Apps, el CH@T 355 es una de las cartas fuertes con las que abre el año Samsung.\nEl equipo será lanzado junto con la promoción de llevar de nueva cuenta a ocho fanáticos de la música al Festival Internacional Coachella 2011, el cual se realizará del 15 al 17 de abril. Para participar, los interesados deberán grabar la mayor locura que harían por ir al festival y registrarse en el sitio www.samsungpromociones.com.mx. Los ocho videos más creativos y con la mayor cantidad de votos serán los ganadores del viaje (todo pagado) al festival que se realiza año con año en Indio, California.\nSin duda, son dos muy buenas ofertas, cambiar de celular y de paso te irte de viaje a uno de los mejores eventos de música del año.


_span class = content__headline - entrevista-wrapper_Chuck D_ "No creo que las personas mayores deban ser líderes" __ span_ - Blog\nTags: aprender, como saber, conocimiento, cursos, educacion, Experiencia, informacion, sabelotodo, saber, sabiduria, tutoriales\n_span class = content__headline - entrevista-wrapper_Chuck D_ "No creo que las personas mayores deban ser líderes" __ span_\nhttps://sabelotodo.es/category/medidas/ gran memoria, pero es complicado. Puedo recordar eventos, ocasiones: sorprendí a mi madre el otro día dibujando el apartamento en el que vivíamos cuando tenía un año. Pero tengo una memoria terrible para las letras. Ha causado problemas durante casi 40 años.\nEl hip-hop cambió el rumbo de mi vida. Quería ser artista y salí de la universidad altamente capacitado, pero la música hip-hop me mordió en 1979 e inmediatamente supe a dónde tenía que llevar mi arte, mi política y mi atención.\nEl hip-hop y yo hemos crecido juntos. Soy de Nueva York, Long Island, y cuando era adolescente, el hip-hop estaba en el aire, pero el aire estaba lo suficientemente bajo como para atraparlo. El rap está aquí para siempre. No es una musica. Es una voz. Puedes rapear con cualquier tipo de música. Decir que el rap no estará aquí para siempre es como decir que el canto se detendrá.\nNunca pensé que Public Enemy lograría lo que ellos tienen. Simplemente hice un plan, trabajé duro para lograrlo y luego seguí adelante. Un ser humano está siempre en constante evolución y movimiento. Te despiertas, tus pulmones se mueven, continúas hasta que no lo hacen.\nVisitar África me cambió. En 1992, fui a Ghana, con escalas en Nigeria y Egipto. Me hizo darme cuenta de que estaba parado donde comenzó el mundo. Y esa cultura era tan orgánica como el sudor saliendo de la piel. Todo lo que escuché, vi y olí me ha influenciado desde entonces.\nPrefiero el término negro a afroamericano. Puedes ser Charlize Theron, que es de Sudáfrica, y ser afroamericana. El negro cubre toda la gama. El negro está por todo el planeta. El negro es la antítesis de la supremacía blanca, que nos dice que el blanco es puro y el ideal y todo lo demás está enfermo.\nApoyo Black Lives Matter. Creo que es una organización fuerte y habla ahora. Creo que es importante en esta era de Donald Trump que las organizaciones se unan, dejen de lado las microdiferencias y trabajen colectivamente para que se siente.\nPuedo entrar en una habitación y mi piel puede sonar más fuerte que el infierno. Las discusiones sobre la raza en lugares institucionalizados son controvertidas. Incluso si solo respira y sonríe, será controvertido. Public Enemy fue una confrontación, pero ¿cómo no podríamos serlo, especialmente en ese entonces?\nNo creo que los ancianos deban ser líderes. ver más mayores deberían estar allí para dar consejos y consejo. Creo firmemente en una edad de jubilación de 65 años para los que están en el gobierno. Ahora tengo 60 años, soy lo que ustedes llaman Triple OG, y estoy aquí para pedir consejo y consejo, no para liderar.\nHay demasiados artilugios entre nuestras almas. Creo que vivimos en una época en la que la gente escucha demasiado con los ojos. Creo que escuchar puede ser mucho más útil que hablar.\nTrate de hacer tantas cosas positivas en la vida como pueda. Estoy en una etapa en la que sé que tengo más detrás de mí que por delante. No tengo tiempo para preocuparme. Tienes que levantarte y hacer cosas.\nEl álbum de Public Enemy What You Gonna Do When the Grid Goes Down? está fuera ahora\nCreated at 2020-11-03 09:43