Programa Executive en IoT y Transformación Digital | Nebrija\nInicio > Estudios > Más programas > Programa Executive en IoT y Transformación Digital\nGeneración de Servicios de Valor Diferencial a través de la digitalización\nDURACIÓN:10 semanas, 150 horas lectivas\nIoT como punto central y vertebrador de una empresa que quiere transformarse digitalmente\nEl Internet de las Cosas (Internet of Things, IoT) se puede definir como la capacidad de interacción a través de internet entre diferentes tipos de dispositivos, con la capacidad de generar datos o ejecutar acciones específicas. El término IoT fue acuñado por primera vez por Kevin Ashton en el año 1999, con la finalidad de aunar las capacidades de internet con la capacidad de interconexión entre las cosas (principalmente asociado a una cadena logística o de suministro). Sin embargo, no fue hasta 9 años después cuando llegara la eclosión de este término. A partir de ahí, el crecimiento ha sido imparable y, si bien inicialmente empezó estando acotado principalmente al entorno industrial (industria 4.0), actualmente se ha extendido a todos los sectores convirtiéndose en un elemento clave en la transformación digital de departamentos y empresas.\nEste programa trata precisamente de mostrar que el IoT se erige como el punto central y vertebrador de una empresa que quiere transformarse digitalmente, independientemente del sector o el producto/servicio que comercialice o consuma, puesto que en algún punto de su cadena de valor (obtención de materia prima, distribución, desarrollo, etc.) el IoT le permitirá digitalizar algún proceso específico, un departamento, una unidad de negocio extendiéndose finalmente a la empresa en su totalidad.\nEl programa partirá de la concepción más básica del IoT y evolucionará a aquella que, apoyándose en otros habilitadores tecnológicos adicionales (IA, blockchain, robótica, AR, VR, etc.), permite generar servicios de valor añadido.\nDe la misma forma, la característica transversal del IoT a todos los sectores de operación, permitirá nuevos servicios de valor diferencial combinando datos correspondientes a estos diferentes sectores.\nPor último, adicionalmente a la aplicación e implantación de la transformación digital, es imprescindible tener la capacidad de poder evolucionar dentro de un entorno cambiante como el actual, donde la innovación y la disrupción juegan un papel primordial en el mantenimiento de la competitividad y son clave para evitar ser sorprendido por nuevos competidores del mercado.\nPrograma que ofrece las capacidades para conocer todas las partes de la cadena de valor IoT y analizar la competencia y el mercado asociado a cada una de las mismas, generar servicios de valor añadido mediante tecnologías habilitadoras específicas y utilizar herramientas que permitan seleccionar la estrategia y los ecosistemas de innovación adecuados a implantar\nGenera Servicios de valor añadido a partir del conocimiento específico del entorno IoT\nConocerás cada uno de los componentes de la cadena de valor IoT necesarios para acometer la transformación de una empresa, ya sea consumidora (necesita un producto o servicio), productora (genera un producto o servicio específico) o ‘prosumidora’ (realiza un producto o servicio y al mismo tiempo se nutre de otros productos o servicios).\nAdquirir competencias de interlocución en todos los eslabones de la cadena de valor IoT\nLo que te permitirá, a través de los aprendizajes, establecer interlocución técnica, tanto con proveedores como con clientes, a nivel de: i) dispositivos (hardware, firmware y software), ii) tecnologías de comunicación y topologías de configuración de red, iii) protocolos de envío y tipologías de formato de datos, iv) plataformas para el tratamiento, filtrado y procesado de los datos convirtiéndolos en información y v) tecnologías habilitadoras que permitan generar servicios de valor añadido en combinación con el IoT.\nCapacita para implantar estrategias de innovación apoyándose en los ecosistemas específicos\nEste programa ofrece las capacidades para estudiar la competencia y el mercado; así como herramientas que permitan seleccionar el tipo de innovación a implantar y los ecosistemas que permitan llevarla a cabo.\nEste programa permite adquirir un conocimiento detallado de todo el ecosistema IoT y el papel fundamental que desempeña en la transformación digital de cualquier tipo de empresa de todos los sectores, desde la industria hasta el turismo, pasando por el transporte, logística, energía o salud, entre otros.\nLos objetivos específicos se concentran en las siguientes claves:\nConocimiento de cada uno de los componentes de la cadena de valor IoT necesarios para acometer la transformación de una empresa, ya sea consumidora (necesita un producto o servicio), productora (genera un producto o servicio específico) o ‘prosumidora’ (realiza un producto o servicio y al mismo tiempo se nutre de otros productos o servicios).\nEstablecimiento e interpretación de insights, previsiones y tendencias de mercado que permitan desarrollar el proceso de transformación digital, en función tanto del sector en el que se encuadre la empresa como los departamentos de la misma que deben llevarla a cabo en primera instancia; todo ello considerando el punto de partida en el que se encuentra cada compañía.\nInterlocución técnica, tanto con proveedores como con clientes, a nivel de: i) dispositivos (hardware, firmware y software), ii) tecnologías de comunicación y topologías de configuración de red, iii) protocolos de envío y tipologías de formato de datos, iv) plataformas para el tratamiento, filtrado y procesado de los datos convirtiéndolos en información y v) tecnologías habilitadoras que permitan generar servicios de valor añadido en combinación con el IoT.\nInterrelación entre casos de uso de diferentes sectores con la capacidad de poder replicarlos y adaptarlos, así como de correlacionar la información entre los mismos, pudiendo generar sinergias entre ellos dando lugar a servicios de valor diferencial.\nGestión de proyectos a medida y con requerimientos cambiantes en sus diferentes fases de desarrollo, asociados con la idiosincrasia de los entornos IoT en los que es complicado desarrollar dos proyectos iguales.\nImplantación de la innovación como un elemento central para fomentar el crecimiento de la empresa, aumentar su capacidad competitiva, así como gestionar la aparición de elementos disruptivos de la manera más eficiente y beneficiosa para la empresa.\nUtilización del ecosistema de startups, principalmente aquellas de base tecnológica X-Tech, como lanzadera para una rápida implantación de nuevos productos, tecnologías o servicios, reduciendo el time to market de los mismos y, por lo tanto, aumentando su competitividad.\nAl finalizar este programa el alumno contará con las competencias necesarias para acometer la transformación digital -vertebrada a través del IoT- de sus compañías o de departamentos específicos de la misma, teniendo la capacidad de interlocución con los actores intervinientes en todos los elementos de la cadena de valor IoT, alimentado con el conocimiento de las tendencias y la evolución del mercado, pudiendo generar servicios de valor añadido con la combinación de tecnologías habilitadoras así como mediante la interacción de casos de uso asociados con diferentes sectores. Todo ello, acompañado de herramientas que le permitan implantar estrategias de innovación específicas apoyándose en organismos y programas de innovación tanto nacionales como internacionales y en el conocimiento del ecosistema de startups, principalmente del sector X-Tech, con el que poder colaborar.\nEn estos próximos años todas las empresas (independientemente del sector) tendrán que digitalizarse, necesitando un perfil que sea capaz de dirigir esa transformación digital cimentada sobre el IoT. Este perfil debe contar con unos conocimientos técnicos suficientes para poder mantener una interlocución adecuada y tomar decisiones sin necesidad de entrar en un detalle específico, pero con la capacidad de seleccionar un ecosistema en el que apoyarse formado tanto por los departamentos internos como por las empresas externas especializadas (consultoras, startups X-Tech, marketing específico, etc.) De la misma forma, deberá ser capaz de conocer nuevas tecnologías entrantes (que puedan impactar en el entorno IoT) para protegerse de los posibles competidores, así como apoyarse en la innovación para evolucionar la estrategia, siendo capaz de mantener el nivel de competitividad. Por lo tanto, este programa se dirige a:\nTodo aquel profesional que quiera adquirir los conocimientos necesarios asociados con el entorno IoT y la forma de aplicarlos en los procesos de digitalización de sus empresas.\nDirectivos de compañías de tamaño medio que buscan digitalizar sus empresas mediante el uso del IoT.\nResponsables de unidades de negocio o departamentos específicos de grandes empresas que necesitan el IoT para digitalizarse y poder operar con una mayor eficiencia.\nJefes de programa o responsables de operación de proyectos, paraque puedan entender todo el ecosistema IoT y la forma en que les impacta en el desarrollo de sus proyectos.\nResponsables de innovación que puedan realizar la implantación de la transformación digital de manera paulatina en sus empresas sin impactar directamente al negocio core.\nResponsables de procesos digitales que necesitan mejorar ciertas funcionalidades transversales de la compañía para aumentar la productividad de la misma.\nPerfiles que quieran montar su propia empresa basada en el IoT y sus tecnologías habilitadoras, con el fin de ayudar a otras compañías en su proceso de transformación digital.\nMódulo 1 Introducción: Entendiendo el entorno IoT\nDentro de este módulo se introduce el concepto de IoT y la evolución de este desde su origen hasta el estado del arte actual, comprendiendo los elementos que conforman su cadena de valor, su relación con la industria 4.0 y las fases de la revolución industrial, así como su papel principal para ofrecer las ventajas asociadas con la transformación digital.\nOrigen y evolución: desde las redes de sensores inalámbricas (WSNs) al IoT.\nIoT, Industria 4.0 y transformación digital: cómo se interrelacionan.\nLas cuatro fases de la revolución industrial: de la mecanización a la digitalización.\nAnálisis de las claves y ventajas de la implantación de la transformación digital en una compañía.\nTransversalidad de la transformación digital: Impacto en todas las áreas de la empresa.\nDefinición de la cadena de valor de un proceso, producto o servicio IoT: del dato en bruto a la implementación de la aplicación.\nLa cadena de valor aumentada: toma de requisitos, niveles de servicio y retorno de la inversión.\nLos derivados del IoT en sectores específicos (IoMT, IIoT) o en combinación con otras tecnologías (IoRT, AIoT).\nEstado del arte actual del mercado IoT y tendencias futuras.\nMódulo 2 Interacción con el dispositivo: Requerimientos hardware, firmware y software\nEn este módulo se detallan los diferentes requerimientos a nivel hardware, firmware y software asociados con los dispositivos, partiendo de la toma de datos y capacidad de actuación, indicando certificaciones específicas para trabajar en diferentes entornos y detallando las capacidades requeridas de procesamiento y reprogramación remota.\n¿Por qué y para qué? Definir las necesidades y los requisitos para cada aplicación y entorno.\nTipología de sensor: tamaño, tipo de alimentación, consumo, conectividad.\nCasuísticas de los entornos de trabajo del dispositivo.\n¿Qué parámetros miden los dispositivos?\nDispositivos que permiten la actuación remota.\nReprogramación remota: del envío de comandos a la modificación completa del firmware.\nMicrocontroladores/microprocesadores específicos para entornos IoT.\nInterfaces hardware físicas para conectarse a elementos periféricos externos.\nMódulo 3Comunicación y conectividad: Interacción bidireccional dispositivo – plataforma\nEste tercer módulo tratará en profundidad las diferentes tecnologías de conectividad y comunicación, así como las distintas topologías de configuración de red junto con los protocolos, estándares y formatos de datos que se pueden utilizar para la transmisión bidireccional desde/hacia los dispositivos.\n¿Cómo elegir la mejor topología para desplegar mis dispositivos?: jerárquica, estrella, mallado, bus.\nTecnologías de comunicación de alcance corto, medio, largo y global.\nAutorización, autenticación y seguridad de la comunicación.\nPriorización de las comunicaciones: calidad y clase de servicio (QoS vs CoS).\nProtocolos de transporte de información: Adaptarse al requerimiento específico.\nTipologías de formatos de datos a transmitir: Seleccionar la más adecuada y eficiente.\nEstándares de comunicación dispositivo-plataforma, permitiendo la interactuación entre diferentes sistemas.\nSemana de descanso – Charla específica.\nMódulo 4La economía del dato (I). Plataformas IoT: procesar los datos para convertirlos en información.\nDentro de este módulo se describen en detalle las principales plataformas IoT existentes, indicando los componentes más relevantes de las mismas, que incluyen: los diferentes middlewares para la toma e interpretación de los datos recibidos, los módulos de procesado y filtrado para el tratamiento de los datos, los formatos de representación de los propios sensores y los datos generados, así como las capacidades de almacenamiento de los mismos, convirtiendo los datos recibidos en información que será consumida por otros módulos de capas superiores.\n¿Qué es la economía del dato? Pirámide DIKW.\nInventario, gestión y mantenimiento de dispositivos.\nPlataformas IoT: del middleware de traducción al almacenamiento específico de los datos.\nPrincipales plataformas del mercado: más allá de AWS o Azure.\nMiddlewares: cómo traducir los datos recibidos.\nProcesado y filtrado de los datos: definición de herramientas y reglas específicas.\nFormatos de representación de los propios sensores y los datos que generan.\nAlmacenamiento de la información: BBDD relacionales vs no relacionales.\nAPIs de exportación de datos para ser consumidos por módulos de capas superiores.\nMódulo 5La economía del dato (II). Desarrollo de aplicaciones mediante tecnologías habilitadoras\nEnlazando con el anterior, en este módulo se definen tecnologías habilitadoras que, alimentadas con la información recogida y procesada por las plataformas, puedan generar servicios de valor añadido, así como herramientas de visualización que permitan mostrar esos datos en cuadros de mando específicos adaptados a los requerimientos de cada tipo de usuario que los vaya a consumir.\nEl camino del IoT básico al Enriched IoT.\nHabilitadores tecnológicos del Enriched IoT: hacia servicios IoT de valor añadido\nBig Data, Business Intelligence (BI) & Business Analytics (BA).\nAI (Artificial Intelligence), Machine Learning & Deep Learning.\nSistemas de vision artificial.\nRPA (Robotic Process Automation) e hiperautomatización.\nEdge Computing & Fog Computing.\nVirtual Reality (VR), Augmented Reality (AR), Mixed Reality (MR) & Extended Reality (XR).\nDigital Twin & BIM (Building Information Modeling).\nEl valor de los cuadros de mando como herramienta de negocio.\nMódulo 6IoT transversal a todos los sectores de operación\nUna vez definidos los elementos principales de la cadena de valor IoT, este módulo profundiza en los diferentes casos de uso que se aplican a todos los sectores de operación y en la capacidad de generar servicios de valor diferencial, correlacionando datos de casos de uso pertenecientes a esos diferentes sectores de operación.\nIoT en la convergencia de los mundos IT/OT.\nSmart City: de la operación en silos aislados a un enfoque holístico.\nIndustria 4.0: fábrica inteligente, almacén conectado…\nEmpresas de utilidad públicas (utilities): eficiencia energética, contadores inteligentes, etc.\nTransporte y logística: gestión de activos, monitorización de carga, cadena de frío…\nAgricultura: monitorización medioambiental, gestión de vehículos de maquinaria agrícola, etc.\nHogar: domótica, casa conectada…\nSalud: teleconsulta, wearables, etc.\nOtros sectores: turismo, deportes, alimentación, retail…\nInteracción y correlación cruzada de información de los diferentes sectores: hacia servicios de valor diferencial.\nMódulo 7Estrategia y desarrollo de negocio IoT\nEn este módulo se muestran las diferentes tipologías de actores en el ecosistema IoT con respecto a su capacidad de consumir y/o producir soluciones, productos o servicios IoT. De la misma forma, se indican los principales modelos de negocio asociados con el IoT, la forma en la que plantearlos y su retorno de inversión. También, se ahonda en la casuística específica de esta tipología de proyectos, principalmente a medida y con condiciones cambiantes y, por lo tanto, con unos requerimientos de gestión, operación, soporte y mantenimiento específicos.\nEcosistema IoT: proveedores, consumidores y ‘prosumidores’ de soluciones IoT.\nHacia el modelo de negocio en modo servicio (as a Service, aaS).\n¿Qué implica un nuevo modelo de negocio IoT?\nRetorno de inversión del modelo de negocio: cuando es rentable un proyecto IoT.\nGestión de proyectos a medida y desarrollo de producto: Waterfall vs Agile.\nImplantación de la solución IoT: operación, soporte y mantenimiento.\nModelos de aproximación al mercado: B2B vs B2C vs B2B2C.\nMódulo 8Seguimiento de la competencia y el mercado\nDentro de este módulo, se presentarán herramientas que permitan estudiar la competencia y el mercado, mediante el estudio de la presencia de los competidores, el estado actual y el seguimiento de los insights hacia los que se mueve el mercado, todo ello armonizado con la correspondiente estandarización y legislación que puede condicionar el desarrollo de ciertos productos/servicios.\nDefinición de tendencias, componentes a considerar, drivers de cambio, necesidades básicas e innovación. Describir el camino hacia la obtención de insights específicos.\n¿Cuáles son las tendencias actuales y de qué forma cambiarán el paisaje actual?\nEstandarización, legislación y regulación: Evaluando el grado de madurez del mercado.\nMonitoriza los actores dominantes en cada uno de los elementos de la cadena de valor mediante herramientas determinadas: Impacto en SEO, precios, redes sociales, noticias.\nAnalistas de mercado: Aportan reportes, métricas e instrumentos de seguimiento específicos.\n¿Dónde hay que estar? Eventos específicos de referencia.\nEste módulo profundiza en la innovación como uno de los elementos principales de la competitividad de las empresas y se define la cadena de valor de la innovación, su evolución histórica, sus tipologías y ámbitos de aplicación, así como el ecosistema de planes y entidades nacionales e internacionales para poder financiar y desarrollar la misma. Se abordarán conceptos como la matriz innovadora o el ADN innovador, que ayudan a la definición de los productos y mercados en los que innovar, así como la forma de desarrollar esa innovación, respectivamente.\nCadena de valor de la innovación: de la educación al emprendimiento.\nEvolución histórica de la forma de realizar innovación y sus actores clave.\nMatriz de ambición innovadora: ¿dónde están ubicados mis productos y mercados?\nEl ADN del innovador: cómo aumentar tu capacidad creativa.\nTipos de innovación: sostenida, incremental, transformadora o disruptiva.\nPlanes nacionales e internacionales para acometer la innovación.\nMódulo10El ecosistema de las startups\nMuy relacionado con la parte de innovación, este módulo hace hincapié en el ecosistema de startups desde las fases que las definen, los semilleros de creación de las mismas, así como sus fuentes de crecimiento y desarrollo. Dentro de este entorno tan tecnológico, se detallará el fenómeno X-Tech y la forma en que se ha extendido en todos los sectores de operación.\nDesde la idea hasta la tracción: el secreto está en la validación.\nFases de una startup: desde su nacimiento a su posible venta.\nEl ecosistema como base del crecimiento y profesionalización de las startups.\nModelo de relación corporate-startups.\nEl fenómeno X-tech transversal a todos los sectores de innovación: casos de éxito.\nJosé Antonio Galache López Gerente de desarrollo de negocio de Servicios IoT en Orange España y Director del Programa Executive en IoT y Transformación Digital Doctor Ingeniero con mención Cum Laude (2013), Máster TICRM (2008) e Ingeniero de Telecomunicaciones (2004) por la Universidad de Cantabria. Certificación PMP (2015) en gestión de proyectos, certificación ITIL (2016) en gestión de servicios de TI, así como Master MBA (2017) por el IMF Business School y la Universidad Camilo José Cela. Empecé mi andadura profesional en el Grupo de Ingeniería Telemática de la Universidad de Cantabria, gestionando proyectos de I+D punteros en IoT y ciudades inteligentes, generando múltiples artículos y participando en diferentes conferencias, culminando con la presentación de la tesis doctoral. Tras esta etapa giré hacia un mundo más consultivo liderando equipos y gestionando servicios para clientes punteros en la división de Telecomunicaciones, Medios y Servicios de la consultora Altran, siendo posteriormente el responsable de la estrategia y soluciones IoT dentro de esta división. Actualmente, como gerente de desarrollo de negocio de servicios IoT en Orange España, evolucionando el porfolio de soluciones, construyendo un ecosistema de partners y enriqueciendo el ecosistema IoT con otros habilitadores tecnológicos. Álvaro Álvarez Vázquez Responsable del Laboratorio de Hidráulica, Costas y Offshore del Instituto de Hidráulica Ambiental de Cantabria Álvaro Álvarez Vázquez es Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad de Cantabria, tras realizar su Proyecto Final de Carrera en la University of Kansas (USA) en el año 2001. Ha cursado el Master en Tecnologías de la Información y Comunicaciones en Redes Móviles por la Universidad de Cantabria, y es Doctor por la Universidad de Cantabria, desde Diciembre de 2012, tras la lectura y defensa de Tesis Doctoral titulada “Diseño y Desarrollo de Sistemas Impulse Radio Ultrawideband con capacidad de localización y posicionamiento”. Durante nueve años ha desarrollado su carrera en el ámbito de la empresa privada, asumiendo diversas responsabilidades en la empresa Acorde Technologies S.A., donde llego a ser Responsable de División, tras haber pasado por la dirección del Departamento de I+D, participando y coordinando más de una veintena de proyectos, tanto de I+D europeos, desde el V al VII programa marco, nacionales CDTI o CENIT y regionales, como proyectos industriales, para la implementación de redes de sensores, o de instrumentación de medida. Es autor de diferentes artículos de revista, capítulos de libros, una patente europea y múltiples contribuciones a congresos en el área de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones. En 2011 se incorporó al IHCantabria, con el objetivo fundamental de llevar a cabo todas las actividades relacionadas con la instrumentación y electrónica necesarias para la preparación, ejecución y evaluación de ensayos en los laboratorios del Cantabria Coastal and Ocean Basin (CCOB), y desde Agosto de 2014 es el director del laboratorio. También ha desarrollado labor docente como profesor Asociado de la Universidad de Cantabria durante más de 12 años, impartiendo clases en la titulación de Ingeniería de Telecomunicación. Jacobo Domíngez Mosquera Responsable Monitorización y Control en la División de Sistemas de Acorde Technologies Jacobo Domínguez, doctor e Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad de Cantabria. Ingeniero de Informática por la UNED. Realizó su tesis en el Dpto. de Ing. de Comunicaciones (DICOM) donde participó como ingeniero de proyecto en el desarrollo de aplicaciones de sensores y diseño de circuitos de microondas no-lineales. Actualmente, como responsable de monitorización y control en la empresa ACORDE Technologies S.A., ha acumulado más de 12 años de experiencia en el desarrollo de hardware y software en tecnologías de comunicaciones, seguridad, monitorización y control en las áreas de IoT, DevOps y Cloud/Edge computing. Jesús Bernat Vercher CTO en Sigma Technologies Licenciado en Informática por la Universidad Politécnica de Valencia, doctor en Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid. Empezó su carrera profesional en Dragon Systems (EE.UU.), una compañía de reconocimiento de voz en 1998. En el año 2000 empezó a trabajar en Telefónica I+D hasta 2017. Trabajó en diversas áreas (Reconocimiento de voz, Internet de las cosas, Cloud Computing y Seguros telemáticos), liderando los distintos equipos que intervienen en el desarrollo de productos de software: Investigación, desarrollo, Control de calidad, experiencia de usuario, despliegue, operaciones, etc. También ha participado en distintos proyectos europeos subvencionados como el FI-Ware, SmartSantader, SENSEI, IOT-A, etc. En 2017, co-fundó su propia startup, Drivies, en el área de seguros telemáticos, siendo también el CTO. En 2018, se convirtió en CTO de Muving, empresa líder del mercado español de motosharing. Finalmente, en 2020, se unió a Sigma Tecnologies, empresa dedicada a impulsar el uso de la inteligencia artificial como CTO. Leonor Ruíz Posada Strategic designer & researcher en Soulsight Estudió Ciencias de la comunicación y Publicidad y Relaciones públicas para empezar a meterse en el mundo del marketing digital en el área de research y consumer insights. Poco a poco el research fue tomando otro rumbo para innovar en técnicas de investigación y herramientas que han sido extremadamente útiles en el mundo de los contenido y estrategias en nuevo negocio.\nExperiencia de más de 7 años en el mundo de los medios como especialista en research, después como planificadora estratégica y estratega de contenidos. Hace un par de años decide dar un paso más allá e ir al mundo de la consultoría estratégica y design thinking con especial interés en la sostenibilidad y pensamiento sistémico.\nResponsable de proyectos de tendencias tanto del consumidor, como de marcas y medios durante 4 años. Apasionada por la sostenibilidad y el mundo rural. Curiosa, creativa e imaginativa.\nHa sido tutora del máster de Design Thinking en la Miami Ad School y profesora docente en el máster de Publicidad Digital de la Universidad Complutense de Madrid.\nGloria Pérez Cortés Directora de Desarrollo de Soluciones e I+D+i en Capgemini Engineering Durante más de 20 años vinculada a la Tecnología en diferentes áreas: Ingeniería y Arquitectura de Redes, desarrollo de Productos y Servicios de Telecomunicaciones, responsable de los Sistemas de canal Online en Vodafone, directora técnica de una start-up, y en el desarrollo de soluciones y casos de uso para diferentes mercados. En la actualidad, trabajando en Capgemini Engineering, líder en servicios de Ingeniería e I+D, como Directora de Desarrollo de Soluciones e I+D+i en la división de Energía, Industria, Ciencias de la vida, y ferroviario. Juan Rico Fernández Head of IoT business development en Grupo Teka Juan Rico es Ingeniero de Telecomunicaciones y Máster en Tecnologías de la Información y Comunicaciones en Redes Móviles por la Universidad de Cantabria. Comenzó su carrera profesional trabajando en el desarrollo de soluciones de comunicación inalámbrica en el Grupo de Ingeniería Telemática de la Universidad de Cantabria, siguió su evolución como responsable del área de I+D en TST, una start-up enfocada al desarrollo de productos IoT y servicios para Ciudades Inteligentes. Desde ahí, durante cuatro años desarrolló su carrera en Atos contribuyendo a la transformación digital del sector energético actuando como responsable del área de innovación del vertical de energía. Para finalmente incorporarse al grupo Teka como responsable de las soluciones de conectividad de todas las marcas del grupo. Durante este tiempo, su trabajo ha sido presentado en más de 20 artículos, capítulos de libros y conferencias internacionales, además de completar su formación en Liderazgo en innovación en el Georgia Institute of Technology, y en el desarrollo y despliegue de estrategias disruptivas en Harvard Business School. Julia de Pedro Minguela Head of Strategy&Innovation en Byld Apasionada de crear estrategias disruptivas con impacto real en la cuenta de resultados, Julia aporta más de 15 años de experiencia en estrategia e innovación, habiendo trabajado para hot startups así como compañías del IBEX 35 del sector de las telecomunicaciones, retail, tecnológicas y turismo. Con experiencia en mentoría de aceleradoras y ecosistemas de emprendimiento, tiene un Executive MBA por IESE, Universidad de Navarra, habiendo cursado un postgrado en Estrategia Disruptiva en Harvard y máster de Design Thinking e Innovación Estratégica por Miami Ad School. Licenciada en Investigación y Técnicas de Mercado por la Universidad Oberta de Cataluña, Ingeniera de Sistemas de Telecomunicación por la Universidad Carlos III de Madrid y Diplomada en Arte Dramático, se considera una enamorada del lifelong learning como forma de mejorar y abrir nuevos horizontes de carrera. José Manuel Leceta García CIO de la Autoridad Portuaria de Alicante Doctor Ingeniero de Telecomunicación por la UPM, estudió Administración de Empresas y Estudios Espaciales (ISU). Tiene diplomas en Gestión Estratégica de las TIC, Economía de las Telecomunicaciones, Estudios Internacionales, Metodologías de Investigación Cuantitativa y Economía y Gestión de la Innovación. En 2021 defendió su tesis doctoral sobre ecosistemas emprendedores de innovación.\nJosé Manuel fue Director General de Red.es desde noviembre de 2016 a julio de 2018 donde renovó la organización con un ambicioso Plan Estratégico, sucesivos Planes Operativos y una cultura innovadora. Antes, tras ganar un concurso europeo con cerca de 100 candidatos, José Manuel fue nombrado Director del Instituto Europeo de Innovación y Tecnología en 2011 (EIT, con sede en Budapest), dando forma a las primeras Comunidades de Conocimiento e Innovación (KIC) con la participación de Universidades, investigadores y empresas del máximo nivel.\nSe unió al CDTI en 1992 para fomentar el papel y el liderazgo de España en las aplicaciones prácticas del espacio, siendo nombrado Jefe del Departamento de Tecnologías y Programas Espaciales del CDTI en 1996. Asimismo, entre 2000 y 2002 fue Presidente del Comité de Programas Ariane y Vicepresidente del Comité de Programas de Telecomunicaciones por Satélite de la Agencia Espacial Europea (ESA).\nResumen del Programa Executive en IoT y Transformación Digital.


Lenovo estaría trabajando en un nuevo lector de e-books. - Geeks Room\nLenovo estaría trabajando en un nuevo lector de e-books.\nSegún Engadget, que se basó en una noticia proveniente de China, Tec 163, la firma Lenovo estaría trabajando en un nuevo lector de libros electrónicos, el cuál estaría en la fase de pruebas internas.\nLenovo fué consultado al respecto pero la firma se negó a contestar, cosa que deja la puerta abierta para pensar que sí puede ser verdad.\nUna noticia para nada descabellada, ya que en la actualidad tenemos varios lectores de ebooks y parece que a la gente les gusta, cosa que hace un año nadie se hubiera imaginado, hoy son la sensación y el ejemplo más claro es la Amazon Kindle que este año rompió el record de ventas de productos electrónicos de la firma.\nPingback: Los 100 mejores blogs tecnológicos del 2009 29 diciembre 2009


ᐈ Formulario de Afiliación a Colpensiones 【Formato, Llenado y MÁS】\nSe está preguntando que es Colpensiones, es una de las más grandes administradoras del Sistema de Pensiones que existe en Colombia. Conozca cómo diligenciar el Formulario de Afiliación a Colpensiones.\nTodos los trabajadores tanto los dependientes como los independientes tienen la oportunidad de afiliarse al Sistema de Pensiones, mediante el formulario de afiliación. El trámite puede realizarse en línea o acudir con todos los documentos requeridos a las oficinas de atención.\nSiga leyendo que en este artículo encontrará información relevante respecto al formulario de afiliación a Colpensiones.\n1 Formato del Formulario de Afiliación a Colpensiones\n2 ¿Cómo Debe Llenarse el Formulario de Afiliación a Colpensiones?\n2.1 Diligenciado del Formulario Afiliación Colpensiones en línea\n3 ¿Para Qué Sirve el Formulario de Afiliación a Colpensiones?\n5 Página Web de Colpensiones\n6 ¿Qué es el Formulario de Afiliación a Colpensiones?\nFormato del Formulario de Afiliación a Colpensiones\nEl formato del Formulario de Afiliación a Colpensiones, es un formato elaborado para recabar la información relevante del afiliado. Es un instrumento indispensable para realizar la afiliación a Colpensiones.\nEs un formato fácilmente descargable en el sitio web de Colpensiones.\n¿Cómo Debe Llenarse el Formulario de Afiliación a Colpensiones?\nEl Formulario de Afiliación a Colpensiones debe estar lleno de manera correcta para evitar su devolución. El Formulario de Afiliación al Sistema General de Pensiones se debe diligenciar de la siguiente manera:\nSe debe llenar en letra mayúscula e imprenta si el llenado es a mano.\nSeleccionar de acuerdo a su caso trabajador dependiente o independiente.\nLa parte I corresponde a los datos generales de la persona que solicita la afiliación, identificación y domicilio.\nEn la parte II se deben colocar todos los datos referentes al empleador o entidad agrupadora. Indicar que documento se está solicitando.\nLuego, en la parte III es la Información de beneficiarios. Debe indicar todos los datos de identificación y de ubicación de las personas que registre como beneficiarios.\nDe seguido, en la parte IV debe colocar la información que allí se solicita y se refiere al tipo de novedad que está registrando: Vinculación inicial, Traslado de régimen, Traslado de entidad diferente, Vinculación laboral.\nColpensiones tiene un régimen solidario de prima media con prestación definida.\nEn cuanto a los traslados solo deben ser realizados en caso que el afiliado tenga al menos un lapso de cinco años como mínimo de afiliado a otra administración.\nEn el caso de Traslado de entidad diferente, indica que se está trasladando de un régimen solidario de prima media con prestación indefinida a otra entidad de la AFP.\nSi escogió Traslado en el formulario debe ingresar el nombre de la anterior administradora de pensiones y el código correspondiente AFP.\nDiligenciado del Formulario Afiliación Colpensiones en línea\nPara diligenciar el formulario de afiliación online siga los pasos que se muestran a continuación:\nDebe ingresar al portal web.\nPase a seleccionar la opción trámites.\nHaga la vinculación inicial.\nRealizado este primer proceso, acceda al formulario y realice el llenado de manera digital.\nDebe tomar en cuenta el instructivo para diligenciar correctamente el formulario, el mismo se encuentra disponible en el portal de Colpensiones. De esta manera los datos que suministre sean de forma correcta.\nAl finalizar, acceda al código que le fue enviado a su dirección de correo electrónico por mensaje de texto a su número de teléfono celular.\nMediante este código que le fue enviado puede firmar el formulario de afiliación Colpensiones, de forma electrónica.\nPara consultar su estatus de afiliación hágalo en la casilla “Mis transacciones”.\n¿Para Qué Sirve el Formulario de Afiliación a Colpensiones?\nEl Formulario de Afiliación a Colpensiones sirve para que los interesados puedan hacer la afiliación, que es un proceso que permite que una persona pueda vincularse permanentemente al Sistema General de Pensiones (SGP).\nEl Formulario de Afiliación a Colpensiones es fácilmente descargable. Son un grupo de formularios que tienen diversas finalidades y son las siguientes:\nFormulario de Afiliación a Colpensiones sirve para afiliarse al Sistema General de Pensiones.\nEl Formulario de corrección de Historia Laboral.\nTambién, está el Formulario de Derecho de Petición que sirve para hacer reclamos, quejas, denuncias y sugerencias.\nAdemás, el Formulario de Solicitud de Pensión de Vejez en Colpensiones.\nColpensiones es una administradora colombiana de pensiones. Es una empresa industrial y comercial del Estado Colombiano organizada como Entidad Financiera de carácter especializado y está vinculada al Ministerio del Trabajo.\nLa administradora Colpensiones modificó la estructura a través del Decreto 309 del 24 de febrero del año 2017. En esa oportunidad acogió un modelo novedoso de operación, que le permitió mejorar la efectividad en el servicio que se presta a los afiliados en materia de protección a la vejez. Igualmente, permitió mejorar los procesos de control y evaluación de la gestión mejorando considerablemente la respuesta a las solicitudes.\nColpensiones forma parte del Sistema General de Pensiones. Tiene como objeto es la administración estatal del Régimen de Prima Media y del Sistema de Ahorro de Beneficios Económicos y demás prestaciones que establezca la Constitución y la Ley, por ser una entidad financiera especial.\nAl afiliarse a Colpensiones está seleccionando el Régimen de Prima Media con Prestación Definida. Se puede acceder a beneficios del régimen de pensiones realizando aportes durante la vida laboral.\nCon Colpensiones usted puede:\nPuede confiar en la administración de sus aportes.\nTener seguridad en la información de la Historia Laboral.\nAdemás, puede tener una pensión de por vida.\nTambién, puede contar con una pensión de discapacidad en caso de ser necesario.\nAdicionalmente, le permite proteger a la familia con la pensión de sobrevivencia en caso de defunción.\nLa pensión no está dependiente del riesgo de rentabilidad, ni tampoco está sujeta a los cambios en las tasas de interés.\nPágina Web de Colpensiones\nEl portal web de Colpensiones es una página muy completa y actualizada a los nuevos tiempos. Brinda facilidades de acceso y es muy amigable.\nEs denominada Sede electrónica, donde puede acceder iniciando sesión. En la página web están los instructivos de la sede electrónica y también encuentra información relacionada con inconvenientes con la sede electrónica.\nPuede hacer consultas de manera fácil y rápida. También puede obtener los certificados de afiliación, de no pensión, de no vinculación BEPS e igualmente conocer el estado de su solicitud.\nIgualmente, puede hacer la consulta de los certificados de deducidos y devengados, el certificado de EPS, el certificado de indemnización, conocer el estado de cuenta BEPS.\nPuede realizar trámites de actualización de datos, de corrección del historial laboral, hacer peticiones, reclamos, quejas y sugerencias y realizar la vinculación con el programa BEPS.\nAsimismo, puede consultar la Historia laboral unificada el saldo BEPS.\n¿Qué es el Formulario de Afiliación a Colpensiones?\nEs un formato muy sencillo y práctico de diligenciar, además es un documento indispensable al momento de pretender realizar una afiliación a Colpensiones.\nPara tener acceso al Formulario solo es necesario ingresar al sitio web, que además es muy completo y ofrece mucha información y facilidades para realizar el trámite.\nDebe suministrar toda la información que se le solicita en el formulario de manera veraz, evitando así inconveniente con el proceso de afiliación.\nExisten diversos formatos de formularios según lo que pretenda realizar una vez que ya forma parte de los afiliados.\nPara realizar la descarga del Formulario de Afiliación a Colpensiones debe hacer lo siguiente:\nInicialmente ingresar al portal de la administradora de pensiones Colpensiones.\nLuego, debe hacer el registro como usuario siguiendo las indicaciones correspondientes.\nIngrese el usuario y la clave, seleccione la opción trámites y descargue el formulario de afiliación a Colpensiones en formato pdf.\nInmediatamente, con la descarga del formulario, se va a realizar la descarga del documento del instructivo de llenado.\nTambién, lo puede descargar directamente e Google, al teclear el nombre formulario de afiliación a Colpensiones le aparecerán distintas opciones.\nLuego, de diligenciado el formulario y recibido el código que envía el sistema puede hacer la firma electrónica.\nA Continuación puede irse a el apartado “Mis transacciones”, donde podrá revisar la solicitud de afiliación.\nSi todo resultó de manera exitosa, recibirá un correo con la carta de bienvenida y el Formulario de Afiliación a Colpensiones que puede imprimir fácilmente.\nEn este momento luego de finalizar la lectura de este artículo, con seguridad comprende mejor todo lo relacionado con el proceso de afiliación y consulta y el uso del Formulario de Afiliación a Colpensiones.\nSi te ha gustado este artículo sobre los Formulario de Afiliación a Colpensiones te recomendamos los siguientes artículos relacionados:\nEn Colombia, es muy importante cumplir con el registro civil. Todo ciudadano debe cumplir con este deber cuando sea necesario.…


Adele regresa a lo grande – Tinta en la pantalla\nPublicado el noviembre 26, 2015 por Carolina Méndez\nEl viernes de la semana pasada la cantante británica Adele (que a estas alturas no necesita mucha más presentación que su nombre) publicó su tercer álbum de estudio después de cuatro años sin nuevas canciones. El disco se llama 25 y continúa la línea marcada por sus dos anteriores elepés, 19 y 21, de nombrarlos con la cifra correspondiente a la edad que la artista tiene en el momento de su publicación.\nEl primer sencillo del nuevo álbum se llama Hello y lleva alrededor de un mes sonando en radios y televisiones musicales. A comienzos de la semana pasada se estrenó en su cuenta de Youtube, antes de que el disco saliera a la venta, una versión en directo del que algunas informaciones apuntan que será su segundo single, When we were young.\nDespués de escuchar el disco completo un par de veces y de repetir en alguna ocasión más los temas que más me han gustado hasta ahora, comparto en esta entrada las tres canciones que se posicionan entre mis favoritas dentro del álbum por el momento.\nComo he mencionado antes, este tema ha sido el segundo de 25 en darse a conocer. Merece la pena dedicarle unos minutos a la versión en directo de la canción, la que estrenaron antes de la publicación del disco. Grabada en The Church Studios, Adele interpreta When we were young rodeada de sus músicos, en una bonita actuación donde domina la melodía del piano junto a su voz.\nEn esta canción, en cambio, predomina más el sonido de la batería acompañando a todo el tema. Water under the bridge tiene un estribillo que comienza tras una mínima pausa en el ritmo. La voz de Adele junto a la de sus coristas suena especialmente bien en la versión de estudio. Esta ha sido una de las primeras interpretaciones que ha hecho del tema en directo junto a su banda.\nHe elegido Million years ago como la última de estas tres por su sonido, diferente a lo que quizá estemos acostumbrados a escuchar en un disco de Adele. El punteo de las cuerdas de guitarra que acompaña a su voz hace que la canción tenga un cierto tono melancólico que encaja bastante bien con la letra y su cadencia. Me gusta especialmente la versión del álbum, pero esta en directo también merece la pena.\nCon la publicación del disco, la BBC le dedicó un programa especial a la cantante británica. En uno de los vídeos del programa la disfrazaron con una peluca y le hicieron un par de retoques de maquillaje para convertirla en Jenny, una intérprete que se presenta a un concurso de imitadoras de Adele. Sus compañeras la toman por una concursante más entre bambalinas y terminan hablando de ella en su cara, sin saber que Jenny es precisamente Adele. El resultado es bastante divertido.\nCon el regreso de la cantante y su nuevo álbum, 25, vuelven las canciones de una de las voces más potentes que ha dado la música internacional en los últimos años. Muchos de sus incondicionales ya esperaban desde hacía tiempo sus nuevas canciones. A partir de ahora, veremos si el disco consigue más admiradores o detractores. Sea como fuere, parece que, por el momento, tenemos Adele para rato.


▷ Los Mejores Altavoces 5.1 | Comparativa - Enero 2021 ▷ Los mejores altavoces 5.1 | Comparativa\nLos mejores altavoces 5.1\nCómo utilizar altavoces 5.1\nAltavoces 5.1 – Guía de compra, Opiniones y Análisis en 2021\nLos sistemas de altavoces 5.1 son perfectos para poder disfrutar de mejores sensaciones tanto con tu música como si estamos hablando de conectarlos a tu PC para disfrutar de cine, juegos y cualquier otra emisión. Estos altavoces mejoran ese sonido envolvente, permitiendo obtener un buen rendimiento en función de la potencia del producto y sus funciones adicionales como la mejora de salida del audio. Son algunos de los elementos que encontramos en el modelo Creative Inspire T6300. Este equipo cuenta con cinco satélites y un subwoofer con una potencia global de unos 150 vatios y una salida de sonido optimizada tal como corresponde a un fabricante como Creative. Algo que hace de este producto la mejor elección del momento según opinan los consumidores. Otro modelo interesante es el conjunto Logitech Z906, que dispone de una impresionante cresta de sonido de 1000 vatios, en los que se incluye la certificación THX que garantiza la óptima calidad de ese audio, en un conjunto que convertirá cualquier estancia de tu hogar en una espectacular sala de cine.\nLos cinco satélites y el subwoofer de este modelo suman una potencia total que ronda los 150 vatios, además de contar con un sistema especial propio que optimiza y mejora las sensaciones envolventes y la alta calidad de su sonido.\nNo dispone de conectividad sin cable por lo que la instalación del producto puede ser algo molesta, especialmente si los satélites tienen que ir colocados en posiciones distantes unas de otras.\nTodo un clásico del mercado que sigue ofreciendo una excelente calidad de sonido para tu PC, tu televisor o cualquier otro aparato que quieras usar.\nAdemás de ofrecer una potente salida de audio, este equipo está certificado con la tecnología THX, recién llegada del mundo del cine y que permite poder disfrutar de un sonido más limpio y puro, como si tuvieras tu propio cine en casa.\nSegún comentan algunos usuarios el efecto estéreo en los satélites puede no tener la calidad necesaria, ocurriendo lo mismo con ciertas reproducciones de sonido en 3D, lo que puede causar distorsiones en ciertas reproducciones.\nControla y amplifica tu sonido digital con este polivalente equipo, con el que conectar bien por cable o sin el, cualquier equipo que desees de forma sencilla.\nSu construcción en madera MDF no solo ayuda a poder mejorar la imagen del producto sino que también mejora la calidad percibida en cuanto al sonido que reproduce, dándole un toque de elegancia tanto por fuera como por dentro.\nAunque está pensado para ser utilizado principalmente para conectarse a un PC, lo cierto es qu su potencia global es de apenas 40 vatios, lo que provoca que su salida no sea realmente potente para conectarse a un televisor, por ejemplo.\nSi eres un amante del gaming y quieres tener un sonido ajustado a lo que necesitas este producto es justo lo que estabas buscando, tanto por calidad como por nitidez.\n¿Cuáles son los mejores altavoces 5.1 del mercado?\nLos altavoces son uno de los aparatos electrónicos, que más pueden combinarse con gran variedad de dispositivos para reproducir diversidad de sonidos; les damos diferentes usos: entretenimiento, trabajo, utilidad, etc. y gracias a su uso como home cinema su popularidad ha ido en franco crecimiento.\nPara los amantes del sonido, los altavoces juegan un papel importante en la reproducción de un sonido que sea claro, fuerte, envolvente, y a la vez cálido. No todos los altavoces cubren las mismas expectativas, todo depende de cada usuario y sus necesidades, recordemos que no toda la música suena igual en todos los altavoces; y cuando se trata de escuchar películas, nada mejor que un sistema 5.1 para disfrutar al máximo de las bandas sonoras y los efectos acústicos.\nUn sistema 5.1 es un equipo de altavoces con 6 elementos, cuya principal característica es la forma como va distribuido el sonido surround (envolvente), los 5 altavoces que lo componen trabajan de manera independiente con cada rango de frecuencias: el central emite sonidos de voz o frecuencias medias, los delanteros derecho e izquierdo reproducen cualquier sonido (excepto los bajos) y los traseros derecho e izquierdo emiten todos los sonidos relacionados con la ambientación de las escenas. Y por último tenemos el subwoofer, que está destinado a reproducir frecuencias por debajo de los graves.\nEl diseño de altavoces 5.1 que elijas y el espacio disponible en tu casa deben ir de la mano, recuerda que los altavoces deben estar distribuidos estratégicamente para que el sonido tenga potencia y calidad envolvente: poner un altavoz a cada lado del televisor, otro orientado al frente de la butaca donde te sentarás a ver tu película y al lado de ése altavoz puedes instalar el subwoofer y por último los dos restantes altavoces deberán ir en la parte trasera uno a cada lado del sofá.\nSi estás pensando en comprar unos altavoces 5.1 para tu reproductor de sonido o para tu Home Cinema y quieres hacer una comparativa para saber qué puede ofrecerte actualmente el mercado, sabemos que no es fácil debido a la gran variedad de marcas y modelos. Por esa razón hemos preparado este artículo para ayudarte en tu decisión de compra.\n¿Cuáles son los mejores altavoces 5.1 del 2021?\nLos altavoces 5.1 Creative Inspire T6300 presentan como ventaja inicial una potencia de 150 vatios sumado entre sus cinco altavoces de gran potencia y la del subwoofer. Con ellos podremos disfrutar de unos sonidos realmente envolventes que nos harán disfrutar los archivos que pongamos en reproducción en conexión a este dispositivo.\nPuede resultar desventajoso el hecho de que los altavoces no se posicionen correctamente ya que no podría sonar de la manera uniforme a cómo se espera.\nDe acuerdo a las opiniones que emiten sus principales compradores es que los Creative Inspire T6300 deben ubicarse bien de forma que el sonido se pueda distribuir bien entre sus altavoces así como el subwoofer. Al no poseer cables para efectuar su conexión, se debe tener cuidado al momento de colocarlos.\nLos altavoces 5.1 Creative Inspire T6300 tienen múltiples funciones que podremos adaptar en nuestra vivienda. Debido a la amplitud de sonidos que lograremos así como la calidad, representan un artefacto que podremos destinar para nuestro ordenador, nuestro televisor o cualquier otro artefacto que exista en nuestra vivienda y del cual queremos aprovechar su sonido a través de estos altavoces.\nLos altavoces 5.1 Creative Inspire T6300 ofrecen una calidad de sonido envolvente que nos permitirá disfrutar de series, películas o eventos que queramos repetir desde nuestro computador, televisor o cualquier dispositivo donde se desee proyectar el sonido. La calidad del audio que ofrecen estos altavoces hará que el oído logre detallar diversos matices sonoros para disfrutar de películas, series, videos o juegos.\nEste modelo cuenta con 5 altavoces en total que se dividen en tres frontales así como 2 traseros. Igualmente posee un subwoofer para vivir a través de los sonidos y complementando lo que se muestra ante nuestros ojos de los contenidos que pongamos en reproducción. Con los Creative Inspire T6300 viviremos las películas, reiremos con las series y disfrutaremos de los juegos en nuestro ordenador.\nLa potencia de los altavoces Creative Inspire T6300 es variada. Tiene una potencia eléctrica de 7 vatios y su fuente de alimentación es una corriente alterna. Cada altavoz tiene un rango de frecuencia que es determinado. Se distinguen en que los más pequeños son los que tienen una potencia menos elevada y son los que van atrás y los del frente son los más grandes y presentan una calidad de sonido destacable.\nEl subwoofer tiene una potencia de 22w de potencia para poder establecer el sonido que desees según lo que estés viendo. Todo ello sumado a los altavoces, generará una satisfacción auditiva de los contenidos que se vayan a poner en reproducción.\nTienen un control de mando que va conectado a su cable y que funciona para decidir el volumen del sonido que se quiera, así como para encender o apagar el artefacto. Con un peso de 10 kg los altavoces Creative Inspire T6300 tienen unas dimensiones de 56 x 38 x 26,5 cm que se puede ubicar desde una mesa, el piso o algún mueble, ya que con su color negro no le restará elegancia y estética de los espacios de nuestra vivienda.\nEste modelo Logitech de home cinema con sonido espectacular se ha ganado la certificación THX (sistema de control de calidad de sonido), después de cumplir estrictas normas de calidad y rendimiento, lo que te brinda absoluta confiabilidad en el producto.\nEs compatible hasta con 6 dispositivos de forma simultánea, tales como: reproductores de música, ordenadores, televisores, reproductores Bluray y DVD, videojuegos y cualquier fuente de audio con salida de 3,5 mm. Y cuenta con sonido Dolby Digital, entradas analógicas y digitales que convierten el sonido en una experiencia totalmente envolvente.\nEl Logitech Z906 5.1 tiene una gran potencia de cresta de 1000 vatios y sistema 5.1 que junto con el amplificador de 500 vatios, los 4 altavoces y el subwoofer, en conjunto te brinda, una acústica potente e impresionante, al estilo de una sala de cine, para que disfrutes de películas, que serán cada noche un estreno.\nTiene un peso de 3,9 kilos y mide 23 x 23,7 x 21,5 cm, sin embargo, su diseño permite apilarlo con facilidad, para que no ocupe demasiado espacio y armonice con tu decoración. Además cuenta con un mando a distancia inalámbrico que te permite controlar todo el sonido sin levantarte del sofá.\nAdemás de las prestaciones y las funciones de un equipo, es importante considerar aquellos que han sido fabricados por casas reconocidas, por ello te describimos los pros y los contras de este modelo de la mejor marca de altavoces 5.1.\nLos diferentes componentes de este modelo le permiten alcanzar una potencia de 1000 vatios y un amplificador de 500 vatios para un sonido de calidad.\nPara que disfrutes de un sonido envolvente en cada juego o película, cuenta con el sistema Dolby Digital que agradecerás enormemente.\nEs un modelo compatible con 6 dispositivos de manera simultánea. Solo requieres de una salida de 3.5mm en una fuente de audio, lo conectas y listo.\nIncluye un mando a distancia que te hará más cómoda la tarea de regular y ajustar el funcionamiento de tus altavoces.\nEs un set de 4 altavoces y un subwoofer para que des a tus películas y juegos un sonido tan agradable como en una sala de cine.\nEstos parlantes inalámbricos están compuestos por 4 piezas: dos altavoces, un subwoofer y un control que ajusta el volumen y los bajos, encendido y apagado; adicionalmente incluye entrada para auriculares para que puedas escuchar tu música de manera privada y una entrada de micrófono para los que deseen intercambiar opiniones o hablar con los compañeros de juegos on line.\nEl Genius SW-G2.1 1250 incluye dos conectores RCA para que conectes tu consola de videojuegos, televisor o reproductores DVD y disfrutes al máximo de un sonido nítido y envolvente. Su tecnología inalámbrica solo requiere como fuente de alimentación, del conector de entrada de 3,5 mm para que lo conectes a cualquier ordenador o portátil, y así puedas jugar en línea o escuchar tu música preferida en CD o en MP3.\nEl subwoofer está diseñado en madera MDF para que el sonido sea profundo, sólido y prolongado. Por otro lado, los parlantes satélites de 3”con curvas magnéticamente blindadas te brindan un sonido equilibrado y de gran definición.\nTiene una potencia total de 38 watts y un rango de frecuencia que llega a los 58Hz y que puede alcanzar una máxima de 20Khz. Es una perfecta opción para que los jugadores disfruten de sus juegos o música favorita con el sonido más puro.\nPara que te ajustes al presupuesto disponible y lleves a casa un producto barato y de buena calidad, te detallamos los pros y los contras de los mejores altavoces por 75 euros, para que tomes la decisión si el modelo adecuado para ti.\nEste modelo te permite hacer las conexiones de auriculares para escuchar individualmente, o micrófono para animar cualquier celebración en casa.\nSu tecnología inalámbrica te hará más fácil la instalación, pues solo requiere de un conector de entrada de 3.5mm, lo conectas al tv u ordenador y a disfrutar.\nSe compone de 4 piezas que son: un subwoofer, dos altavoces y un control para ajustar volumen y las diferentes funciones del equipo.\nSu potencia de 38 W te ayudará a disfrutar de un sonido agradable y de muy buena calidad desde la comodidad de tu hogar.\nDebes estar muy pendiente al querer utilizarlos en su máxima potencia, pues esto podría causar saturación y distorsionar el buen sonido que puede brindarte.\nEs todo un sistema de altavoces para que disfrutes de un excelente sonido en los juegos o en las películas desde tu ordenador. Cuenta con 5 altavoces: 3 frontales y dos traseros y un subwoofer que te brindan un espectro de audio completo con sonido envolvente y de gran realismo.\nLos efectos especiales de sonido de tus películas, las voces, o explosiones serán maximizadas con estos altavoces, de igual manera podrás sentir con la música, cada detalle de tus canciones favoritas.\nEl subwoofer cuenta con 22 Watts de potencia y te ofrece un increíble sonido profundo. También tiene un control de mando con cable para regular el volumen, encendido y apagado con mayor comodidad.\nLos altavoces frontales son más grandes para mayor potencia, en cambio los traseros y el central son de tamaño más pequeño, para que los pongas discretamente en cualquier lugar de tu habitación.\nEl Creative Inspire T6300 tiene un sistema 5.1 (cada altavoz tiene una rango determinado de frecuencias), viene en elegante color negro, pesa 10 kg y mide 56 x 38 x 26,5 cm; puedes ponerlo sobre un mueble, con la certeza que será una pieza decorativa en tu hogar.\nPara que tengas en casa un sonido de muy alta calidad, debes seleccionar entre los diseños más importantes. Por ello, te describimos detalles del mejor altavoz 5.1 del momento según los clientes para que definas si se ajusta a tus necesidades.\nEs un set de 3 altavoces frontales, dos traseros y un subwoofer que te darán un sonido envolvente para que disfrutes de juegos y películas con el mejor audio posible.\nCuenta con un subwoofer de muy buena calidad, cuya potencia es de 22 vatios para brindarte mayor profundidad en su sonido.\nCuenta con un control de mando que te permitirá manejar las diferentes funciones del equipo desde la comodidad de tu asiento o tu cama.\nEstos altavoces alcanzan un peso de 10 Kg para que busques la mesa o los soportes necesarios en los cuales ubicar cómodamente todo el set.\nSus dimensiones de 56 x 38 x 26,5 cm permiten que los puedas ubicar cómodamente en diferentes lugares sin que requieras de un espacio tan grande.\nLos altavoces 5.1 puede otorgar una experiencia acústica muy interesante, pero de su adecuado montaje depende mucho el éxito que tendrás, para disfrutar de tus películas justo como lo habías planeado. Aquí te obsequiamos algunos consejos respecto a su utilización que pueden serte de ayuda.\nIdentifica el lugar en el que te colocarás para escuchar\nComo sabes, cuentas con 6 dispositivos destinados a crear una atmósfera envolvente, pero todo comienza por definir el lugar desde el que disfrutarás del sonido, para lograr una ubicación correcta de cada elemento. De esta manera cumplirá con su función de forma apropiada. Si se trata de una silla, entonces este será el punto central de una circunferencia imaginaria que crearás a su alrededor.\nIdentifica los altavoces satélites\nEstos altavoces están destinados a generar ondas de sonido provenientes de los sitios adecuados, para que tus oídos los capten y puedan crear un sonido envolvente y muy realista. Generalmente son de un mismo tamaño entre ellos.\nConéctalos en el enchufe apropiado\nEn este punto es importante que si el fabricante de tu modelo te proporciona una guía especial para señalar qué altavoz debe conectarse para cada salida de audio la utilices. Así evitarás errores en el montaje y por lo tanto un sonido que no se corresponde.\nEstablece el sitio para los altavoces frontales y central\nAhora bien, respecto a la distribución; cuando vamos a una función de cine, estos altavoces se encuentran normalmente detrás de la pantalla. Para hacer una aproximación, lo más adecuado es colocar el altavoz frontal ya sea sobre la pantalla de tu ordenador o televisión en línea recta al sitio donde estarás sentado, o en su defecto debajo.\nA continuación, a izquierda y derecha de la pantalla deberás colocar los correspondientes altavoces. Para una colocación más precisa, busca que queden a un ángulo de aproximadamente 30 grados con respecto al punto central que es tu silla.\nColoca el par de altavoces satélites restantes\nSi tienes la oportunidad de colocar estos dispositivos detrás de ti, será lo mejor. El ángulo recomendado respecto a la línea central deberá ser de 110º. Una guía rápida es extender tus brazos a la altura del hombro y abrirlos lo más posible, el altavoz debería estar situado en el lugar al que apuntan tus dedos.\nBusca un espacio adecuado para el Subwoofer\nEste puedes colocarlo en cualquier ubicación, pero se recomienda que esté cerca de una pared o bien, debajo de una mesa. Esto les otorgará un mejor efecto y potencia.\nDetermina el lugar para la consola de control\nEs posible que tu modelo cuente con un mando a distancia. En este caso no habrá problema en que lo tengas a mano para realizar ajustes en el momento que sea oportuno.\nSolo ten cuidado de que la comunicación con los infrarrojos no se interfiera, para que los dispositivos capten adecuadamente la señal proveniente del mando. Pero si se trata de un modelo con consola, entonces lo más apropiado es que la coloques en el lugar más accesible al alcance de tu mano.\nTu música favorita sonará mucho mejor si tienes unos altavoces 5.1 que te hagan experimentar sensaciones distintas. Muchas son las marcas que en el mercado han dispuesto su producto, pero nos atrevemos a decirte que Creative, Harman Kardon y Pioneer son las que ocupan las preferencias de los usuarios por las características que ofrecen.\nCreative nació en Singapur en 1981 reparando computadoras, pero actualmente es conocida como una excelente productora de artículos multimedia. Cuenta con subsidiarias en todo el mundo: Creative Labs Americas, en los Estados Unidos; Creative Labs Europa y Creative Labs Asia con las que llega a unos 80 países. En esas compañías tiene en nómina más de 5.000 trabajadores.\nEsta empresa se destaca por presentar productos innovadores logrados mediante una extensa investigación y desarrollo. Con el pasar de los años fueron lanzando al mercado aparatos con características de audio mejoradas gracias a una tarjeta de sonido autónoma. Creative es experta en la reproducción de audio digital y en la digitalización de audio analógico.\nLos laboratorios de esta empresa han conseguido diversificar su catálogo de productos. Ahora ofrecen cámaras web, pantallas LCD, componentes de redes y diversos reproductores MP3 que compiten con los más famosos. Vale destacar que también ha desarrollado sistemas de altavoces, como los mejores altavoces 5.1.\nLos altavoces 5.1 de Creative te harán vivir una revolución del entretenimiento digital gracias a su audio vanguardista y su calidad elevada con un alto rendimiento. Será una opción acertada, sin duda, por tratarse de un líder en la innovación que ofrece un equilibrio perfecto y dan una experiencia sensorial distinta.\nHarman Kardon se enfoca en crear productos innovadores para equipos de audio del coche y del hogar. Sus productos abarcan auriculares, sistemas de home theater, soundbars, sistemas de audio HD, receptores de audio y vídeo, amplificadores, altavoces y otros accesorios. Fue fundada en 1953 por dos amantes de la música y las artes, Sidney Harman y Bernard Kardon y su primera creación fue un sintonizador de FM.\nLuego de un año de fundada, la empresa lanzó un receptor verdadero que ayudó a afianzar la industria del audio de alta fidelidad. Hoy esta marca pertenece a la compañía Harman, que tiene empresas dedicadas a diversos sectores para ofrecer productos audiovisuales, soluciones empresariales y sistemas de autos conectados, entre otros.\nLos artículos fabricados por Harman Kardon se han ganado la admiración de los expertos en audio y de los amantes y profesionales de la música. Esta marca crea ingeniosos productos como sus altavoces 5.1, con un diseño especial que atrae la atención de los usuarios, pero su calidad va más allá: escuchar a través de esos altavoces será una experiencia sin igual. Sus elevadas ventas en todo el mundo la hacen una marca que vale la pena adquirir.\nCuando se habla de un líder mundial en productos electrónicos, no se puede dejar por fuera a Pioneer. Luego de su fundación en 1938, esta empresa japonesa se ha encargado de introducir novedades revolucionarias en el mercado, las cuales les ha servido para mantener el liderazgo en productos para coches, hogares y el sector profesional. Su expansión ha sido tal, que cuenta con más de 22.000 trabajadores en todo el mundo.\nPioneer tiene la visión de elevar el entretenimiento a niveles de emoción pura. En sus logros se pueden contar la introducción de reproductores de discos para coches y la navegación GPS, la creación de discos láser de consumo, así como la pantalla plasma HD. En la actualidad lleva al mercado equipos estéreo, altavoces para coche y monitores de alta definición, además de equipos electrónicos para DJ.\nSus artículos también incluyen los altavoces 5.1, con alta tecnología y un sonido que llega al alma. Este producto se adapta a las exigencias de los nuevos tiempos con una meticulosa investigación. Este aparato seguramente te hará “Mover el corazón y tocar el alma”, como dice el lema de la marca Pioneer. Si estás pensando en adquirirlo, no lo dudes porque no te arrepentirás cuando remueva todos tus sentidos.\nLograrás disfrutar más de los contenidos que reproduzcas, pues este modelo te ofrece un audio envolvente, el cual posee una potencia de 75 vatios. Además, resultan ser unos de los mejores altavoces 5.1 para PC del 2021 y, al utilizarlos, sentirás que las escenas de tus juegos y películas cobran vida.


Del debate por venir y las prácticas dialógicas (II) – Comercio y Justicia\nDel debate por venir y las prácticas dialógicas (II)\nPor Alejandra Ruiz *\nEn la entrega anterior veníamos discurriendo acerca de los debates presidenciales y, particularmente, de los que acontecerán en nuestra agenda ciudadana a partir de octubre. También del valor de las prácticas dialógicas entre períodos eleccionarios. Recordemos que esas prácticas conllevan un potencial importante para la comprensión y transformación de la realidad. Invitan a la escucha y al intercambio respetuoso, basado en el reconocimiento del otro. El diálogo asociado a las buenas prácticas y no al debilitamiento del poder.\nEn este punto señalamos la necesidad de apuntalarlas y focalizar en que las mismas aún requieren de un esfuerzo de instrumentación. Más cuando las presentamos vinculadas a la toma de decisión y al consenso.\nNo obstante, se puede apreciar un aumento de los denominados conversatorios, los cuales ya hemos abordado en anteriores artículos, distinguiéndolos de otras modalidades como mesa redonda, paneles de expertos, etcétera. Tanto en su organización como en su tipo de moderación y argumentación.\nSon normalmente impulsados por organizaciones de la sociedad civil, universidades, algunos del ámbito gubernamental, y los asociados a la idea de innovación y de los laboratorios (labs). Los citados han contribuido a la familiarización con técnicas de escucha activa que naturalmente exigen cada vez más la bidireccionalidad y capacidad de respuesta. Esto no es algo menor, ya que puede afectar su aceptación y valorización si son percibidos como ineficaces para influir en los procesos. Asimismo, cabe mencionar la instrumentación de diálogos generativos en el abordaje de algunos conflictos públicos.\nTambién se puede apreciar mayor presencia de los mecanismos alternativos de resolución de conflicto en los programas de formación para líderes y un creciente interés de la sociedad por la superación de los conflictos muy arraigados que conlleven estancamiento.\nEl avance de modelos de gestión que impliquen los conceptos de gobierno abierto y electrónico, la inclusión de la negociación como uno de los constitutivos del new public managemet contribuyen, junto al uso de redes sociales, a una mayor visualización de los intereses de la sociedad y también favorecen a una mayor utilización de las herramientas citadas.\nEl alcance temático de las prácticas dialógicas a problemáticas diversas como ciencia, ambiente, tecnología, artes, contextos de encierro, género, violencia, clima organizacional, urbanismo rinden sus frutos permitiendo su familiarización; y este impulso requiere de la voluntad del actor estatal de manera sostenida. Como así también generar un feedback con resultados de estos encuentros.\nLa resolución adecuada de conflictos incluye la negociación y mediación política como un subtipo, cuyo campo se construye no sin dificultad y muchas veces más asociada a procesos de paz o a los buenos oficios que a los conceptos de gobernabilidad/gobernanza democrática. Como ya habíamos abordado en otras oportunidades, las sociedades permanentemente conflictuadas de manera más o menos violenta encuentran obstáculos para potenciar su desarrollo; de allí que numerosos marcos teóricos afrontan la problemática de la gestión de conflictos vinculadas a la gobernabilidad, paz y desarrollo. Aquí es donde nuevamente cobra importancia la autodeterminación de las partes de querer salir de la confrontación y crear una tercera realidad. Transformar, como dice Joseph Folger.\nEn numerosos talleres, cursos y congresos en los que se hace foco en los conflictos públicos y su relación con la gestión y resolución de conflictos se insiste en la necesidad de articularlos entre sí y con los mecanismos de participación ciudadana que estén previstos en sus marcos legales. Los mecanismos por sí solos no garantizan nuevas prácticas políticas.\nEl impulso para una ciudadanía participativa implica el desarrollo de sus competencias ciudadanas y por tanto su correlato de clase dirigente que aprecie y resignifique el valor de “con-versar” y generar consenso para la toma de decisiones y que esto sea a su vez valorado por la sociedad. Un círculo virtuoso. Qué importante rol podemos tener aquellos que nos desempeñamos en el campo de la gestión de conflictos en sus distintas especialidades para contribuir en nuevas miradas y armonización de intereses orientados a la búsqueda de anuencias y soluciones compartidas.\nParafraseando la canción, hay que vivir el momento para entender el destino y escuchar activamente para encontrar el camino.


Puesta de sol en nuestra tierra plana | Página 17 | Burbuja.info\nQué más te dará si la tierra es plana o globo, desgraciao.\nNo me ataques, brah.\nDe tu agresividad deduzco que te estás dando cuenta de que toda tu pedantería y tu aferramiento a la oficialidad valen absolutamente CERO.\nNo pasa nada. Sin rencores. Es natural, pero no la tomes conmigo.\nSi a mí me da igual. Lo que quiero son pruebas. De momento no ofreces nada definitivo.\nTe has interesado por el tema y tienes más inteligencia que la media.\nNo necesito aportarte ninguna prueba. Serás el más ferviente anti-follaglobos en cuanto, por ti mismo, te des cuenta de la estafa.\nA mí sí que me la suda. Yo ya pasé por lo mío, no gano nada convenciendo a nadie.\nHacernos creer que somos una mierda flotando por el espacio.\nY robar muchísimo dinero supuestamente destinado a la carrera espacial.\nPero en el 1500 no existía la carrera espacial.\n¿La isla de Devon? Porque el verdadero Marte no parece que sea sólido.\nAhí no puedo contestar realmente, desconozco si es posible ir a marte, ni siquiera que hayan estado en la luna.\nPara eso hay que entender de historia. En el renacimiento se puso de moda todo lo que tenía que ver con la antigüedad clásica. El hombre de Vitruvio no dejaba de ser una reivindicación de las medidas del cuerpo clásicas. Y la teoría aristotélica de la tierra esférica no iba a ser menos.\nEl telescopio de Galileo tenía 12 aumentos. La tecnología de la época era mínima para demostrar nada realmente.\nYo creo que no hubo mucha conspiración en el siglo XVI y XVII, principalmente una corriente de pensamiento dominante. El tema es que, si la tierra no es esférica, se han tenido que dar cuenta en algún momento del siglo XX y habérselo callado, ahí es donde empieza la conspiración.\nSí señor. La.gente que vive en la costa no está convencida de que el sol se oculte bajo el horizonte porque lo vean todos los días con sus propios ojos, sino porque les han engañado unos malignos conspiradores.\nLa prueba está en un vídeo paco de mierda, no se te ocurra ir a la playa a comprobarlo por ti mismo.\nReacciones: frank rayan y Umbarian\n¿Cómo sabes que el sol se oculta y no se aleja? Si eres dibujante y sabes de perspectiva, el efecto es muy similar.\nNi ahora. Sólo masones ridículos haciendo el gilipollas con arneses.\nNo es que se hayan dado cuenta, sino que han metido con calzador la gilipollez de la pelotita porque a esa gentuza le encanta invertirlo y tergiversarlo todo.\nSin la programación heliocentrista a la que se somete en escuelas y universidades, nadie creería semejante majadería.\n¿Cómo puede haber gente tan subnormal hoy en día?\nSubnormales sois los follaglobos, además de una especie en extinción.\nSé que el sol se oculta porque, llegado el momento, se ve claramente la mitad superior, pero la mitad inferior no, porqie está oculta debajo de la línea del horizonte.\nSi sabes dibujar, algo que se aleja lo vas dibujando más pequeño, y sería infinitamente pequeño en el punto de fuga. Lo que no se le ocurre hacer a nadie que tenga mínima idea de dibujo es dibujar algo que está arriba (el sol) tapado parcialmente por algo que está abajo (el agua en el horizonte). Insólito fenómeno que ningún terraplanista ha tenido a bien explicarme, y eso que se ha preguntado una y otra vez.\nReacciones: frank rayan y geremi\nNo insistas, si les da igual.


Tema: TEKKEN LIVE ACTION Sáb Ene 16, 2010 11:51 am\nPrimer tráiler de la película de Tekken\naki les dejo el poster\nSe estrenará en un momento todavía por determinar del 2010.\nDwight H. Little, el director de largometrajes insufribles del calibre de Marcado por la Muerte, Anacondas o Rapid Fire, prepara película sobre Tekken; y para su traslado al cine cuenta con la inefable ayuda de uno de sus habituales colaboradores Alan B. McElroy, guionista de algunas de las peores películas de los últimos 15 años como pueden ser Asesinos: Ecks vs. Sever, Halloween 4 o Spawn.\nCon este temible tándem mucho nos tememos que Tekken, la película, acabe condenada a ser estrenada directamente en DVD sin pasar por los cines, sin embargo para que el lector se vaya formando su propia opinión del aspecto que presentará la cinta puede echar un vistazo al tráiler del largometraje que acompaña a la noticia.\naki os dejo tambien tres imajenes de los actores\nUN SALUDO ESPERO K OS GUSTE\nTema: Re: TEKKEN LIVE ACTION Sáb Ene 16, 2010 2:33 pm\n¿Se me permite decir... qué cosa más penosa? ¿habéis visto el flequillo del tío?\nTema: Re: TEKKEN LIVE ACTION Sáb Ene 16, 2010 4:16 pm\nJo, no parece una pelicula muy sorprendente. Pero esperare a verla, si es que lo hago, para opinar XD\nTema: Re: TEKKEN LIVE ACTION Sáb Ene 16, 2010 5:19 pm\nTema: Re: TEKKEN LIVE ACTION Sáb Ene 16, 2010 5:21 pm\nsinceramente no la pienso ver... xD\nno me gusta para nada por lo que veo.\nTema: Re: TEKKEN LIVE ACTION Dom Ene 17, 2010 1:32 am\nEs cierto, la pelicula es muy... normal. Nada sorprendente, una historia muy pobre, seguramente no la vea.\nTema: Re: TEKKEN LIVE ACTION Dom Ene 17, 2010 2:07 am\nperdon pero jamas\noi ablar de ses juego\nps se be aalgo buena\nquien sabe creo que prefiero verla en pirata despues\nbueno eso si no ay despues akgun comentario que me canvie de opinionm\nya quese alla estrenado jap\nTema: Re: TEKKEN LIVE ACTION Dom Ene 17, 2010 2:17 am\nEs un juego de pelea estilo street fighter pero con menos reconocimiento mundial.\nLos personajes son un estilo de luchadores de lucha libre y otros mas tirando a artistas marciales.\nBusca en google o en wikipedia seguro te aparece.\nYo lo he visto para las nuevas consolas en 3D, esta bueno, pero no supera al mortal kombat.\nPero opino que hacer una pelicula es malgastar dinero, los directores tendrian que preocuparse por crear nuevas ideas y no tomar mas antiguos juegos o series o esas cosas.\nTema: Re: TEKKEN LIVE ACTION Dom Ene 17, 2010 2:46 am\nbueno esos silos conos co pero bueno voy\naver a ver que onda con esta film\ngraisas por el dato\nTema: Re: TEKKEN LIVE ACTION Dom Ene 17, 2010 2:55 am\nhahah se vee muyyy mala.. por que als producciones les gusta perder dinero asi?\nTema: Re: TEKKEN LIVE ACTION Dom Ene 17, 2010 3:00 am\nla verdad pienso lo mismo kokusupersayajin\nnomo se poero\nno me late mucho\nTema: Re: TEKKEN LIVE ACTION Dom Ene 17, 2010 3:03 am\nEs cierto, viendo el trailer no da ganas de verla, pienso que sera otra pelicula del monton, no sobresaldra en lo mas minimo.\nTema: Re: TEKKEN LIVE ACTION Dom Ene 17, 2010 3:23 am\nsoi mas street fighter y mortal kombat ke tekken, pero igual bien el trailer aunk no conosca a los personajes, si la pelicula sale bien me gustaria ke la fox hechara un ojo al protagonista y le pidiese ke el fuera goku\nNo lo se, lo veo medio rellenito al protagonista, y lo veo como con muy poca agilidad.\nTema: Re: TEKKEN LIVE ACTION Dom Ene 17, 2010 3:26 am\nke kieres? un goku mui musculoso de esteroides? este tipo esta bien, tiene cuerpo atletico, a la hora ke goku haga el kaioken por computadora harian el cambio de musculos, y agil? ni ke en la vida real pelee a la velocidad de la luz jajaja XD


El Naturpellet vuelve al trabajo | El Norte de Castilla\nFútbol SalaEl Naturpellet vuelve al trabajo\nEl Naturpellet vuelve al trabajo\nChavi Montes, en su primera sesión de entrenamientos con el Naturpellet Segovia. / Antonio Tanarro\nRegreso a los entrenos del equipo de Gacimartín, con Gavá en el grupo y pendiente del nivel que ofrezca Chavi Montes\nLUIS JAVIER GONZÁLEZ Segovia Martes, 2 enero 2018, 21:38\nLa salida de Borja Blanco plantea una vacante en la plantilla del Naturpellet Segovia. El equipo de Diego Gacimartín, que volvió en la tarde de ayer a los entrenamientos, probará durante dos semanas al ala Chavi Montes, en primer lugar para garantizar la calidad de los entrenamientos en una plantilla diezmada por las lesiones; en segundo, para valorar si el jugador segoviano puede ayudar a la plantilla en lo que resta de temporada o toca volver al mercado.\nMontes es un trotamundos que ha jugado en Rumanía, Italia, Malta, Francia y Portugal. Regresa de tierras lusas para cursar un máster presencial de informática y quiere aprovechar la oportunidad de jugar en Primera. Gacimartín coincidió con él cuatro años; dos en Valverde y dos en el Caja B. Él se define como un ala que puede jugar de pívot, con buen uno contra uno, pase y disparo. Como punto a mejorar, señala su rendimiento defensivo, aspecto que ha trabajado especialmente en su última etapa en Portugal.\n«La experiencia de jugar fuera es muy buena porque conoces mundo, pero volver a casa después de siete años es algo que echas de menos. Después de tanto tiempo, cuando vengo a Segovia ya casi no conozco a nadie», apunta Montes, que conoce a casi la totalidad del vestuario, tiene contacto habitual con muchos de los jugadores y mantiene una relación estrecha con Alvarito desde que coincidieron en el filial.\n«Me gustaría aportar algo nuevo al equipo, esa experiencia de jugar fuera, mi uno contra uno». Gacimartín le conoce y quiere ver cómo está físicamente y qué ha mejorado en su larga estancia fuera de España. Él, tras un plan de entrenamientos de siete sesiones semanales en Portugal, se declara preparado para adaptarse al grupo. La de ayer fue también la primera sesión con el grupo del cierre brasileño Gavá.\nEstela García: «Tienes que labrarte tu propia personalidad» Sergio: «No podemos creernos más de lo que somos»


“Los buitres son la escoria del mercado”, Stiglitz - Bayano digital\n“Los buitres son la escoria del mercado”, Stiglitz\nJoseph Stiglitz, Premio Nobel de Economía (2001).\nEn diálogo con Página/12, el Premio Nobel de Economía cuestionó las recetas de austeridad fiscal y destacó el camino seguido por Argentina. “Es uno de los pocos países exitosos a la hora de reducir la desigualdad y la pobreza”, aseguró. Debido a la profundidad del análisis, Bayano quiere compartir con sus lectores este punto de vista diferente a las corrientes conservadoras.\nMartín Guzmán: –El fallo del juez Thomas Griesa se basa en una interpretación peculiar de una cláusula contractual tradicional, la llamada pari passu, que se supone que debería asegurar un tratamiento igualitario entre iguales. Para Griesa, un tratamiento igualitario significa que los fondos buitre obtengan una rentabilidad superior al 1500 por ciento mientras que los otros acreedores acepten quitas del orden del 70 por ciento. Eso no parece ser muy igualitario. Menos aún, cuando tenemos en cuenta que los fondos buitre, a diferencia de los otros acreedores, jamás le prestaron un dólar al país, sino que compraron esos bonos a precio de remate a otros acreedores cuando el país ya había declarado el default. Decir que eso es tratamiento igual es ridículo. La arquitectura financiera internacional está llena de huecos que impiden solucionar las crisis de deuda en tiempo y forma. Este problema hay que resolverlo a nivel global. Tanto es así que la misma comunidad financiera, a través de la Asociación Internacional de Mercado de Capitales, reaccionó rápidamente al fallo aclarando que esa no es la interpretación que se le debería dar a la cláusula en cualquier contrato de endeudamiento en el futuro. Mercados de deuda internacionales sanos beneficiarían a todos los países. Argentina, más allá de haber jugado un rol importante en el proceso de los principios aprobados por la ONU, deberá eventualmente y con paciencia buscar una solución al problema con los fondos buitre que sea conveniente para el país.\nJ. S.: –Las consecuencias del fundamentalismo de mercado han sido devastadoras. Creó economías más inestables, sociedades más desiguales y más divididas. El fundamentalismo de mercado está basado en un entendimiento incorrecto de la teoría económica y una inadecuada interpretación de la evidencia histórica. Casi todas las historias exitosas de desarrollo, como por ejemplo en los países de Asia del Este, fueron casos en los que el Estado tuvo un rol muy importante. El Estado tuvo un rol fundamental en el desarrollo de Estados Unidos. Las grandes innovaciones tecnológicas surgieron del sector público y el sector privado las ha llevado al mercado. Aún cuando buena parte de la discusión se enfoca en el rol del Estado versus el mercado, esta formulación del problema es errónea.\nJ. S.: –Durante el desarrollo de la crisis que estalló en 2008, en Estados Unidos fue posible ver claramente cómo las reglas y regulaciones permitieron a la industria financiera apropiarse de rentas a expensas de otros sectores de la sociedad, de una forma que fue perjudicial para el funcionamiento de la sociedad. Justamente, hoy en día el tema que está en el centro de la agenda es cómo reescribir las reglas de un modo que promuevan un crecimiento más inclusivo.\nArtículo anteriorSanta Teresa: lenguaje y amor\nArtículo siguienteÁfrica: del escenario colonial y el intercambio desigual


¡¡Necesito mi dictamen!! | IETD\nEs una vivienda qué, como una caja de zapatos, se abre hacia la izquierda, hacia la derecha y hacia atrás, amenazando con sus muros inclinados a las casas contiguas.\nPor debajo un hondo socavón continuo y zigzagueante que se prolonga 80 metros adelante.\nEn la cocina, el piso se abrió y desde allí es posible echar un vistazo hacia el infierno que Doña María Luisa (dueña del predio) vivió durante los segundos críticos del terremoto.\nMás adelante en la misma Colonia Del Mar, en Tláhuac, una pareja de ancianos solos (él ya no puede caminar sin ayuda de sus muletas) y sin pensiones, contemplan asustados cómo los muros de su modesto hogar siguen dibujando cicatrices porque la inquietud geológica persiste en el terreno. Su casa no soportará mucho tiempo más y será necesario demolerla.\nToda la calle de Delfín dejó de ser plana para convertirse en un continuo ondulante de lomas y vados irregulares que van de 20 centímetros hasta un metro y diez. Una especie de oleaje pétreo, de asfalto y polvo en una de las principales avenidas de la misma colonia.\nEn Esturión, descubro que en uno de los hogares más dañados de dos pisos y 200 metros cuadrados, viven seis familias de madres, padres, hermanos, hijos y nietos que ahora se hacinan en un solo cuarto y en un improvisado campamento ubicado a pie de banqueta y en la calle. Todo lo demás es destrucción, alto riesgo, pues el resto de la casa parece volar milagrosamente, asomándose a un agujero de más de 4 metros y de una profundidad imposible de medir a simple vista.\nNo lejos de allí, cruzando la avenida Piraña, en la manzana 1 de la Colonia Cananea, otra casa sobrevive groseramente inclinada, cuyos cimientos abiertos por el sismo admitieron 20 camiones completos de grava y tezontle sin que el hueco haya podido rellenarse.\nEstamos en la zona de las grietas, las cicatrices del subsuelo que alguna vez fue un inmenso humedal.\nHan sido asistidos por distintas agencias del gobierno de la Ciudad (comida caliente, campamentos, vacunación, pipas de agua, etc.) pero el drenaje fue dañado dramáticamente hasta quedar inservible sin que la reparación llegue, pues sería necesario un tipo de maquinaria demasiado pesada para tan frágiles condiciones de aquél terreno herido.\nY lo peor: los niños y sus escuelas. En una sola primaria, se concentra la población de otras dos, que son inhabitables. La que está en condiciones (precarias) y que ahora aloja a mil 300 niños, además exigen el deber de llevar su cubeta de agua para la higiene de los baños.\nCaras de espanto, desazón y mucha necesidad, en la reunión con vecinos que no obstante la gravedad del siniestro, mantienen su fortaleza y las ganas de increpar y reclamar a las autoridades, ya no asistencia, sino una vía de solución que no sea tardada ni ajena a sus necesidades más sentidas.\n¿Son las ayudas líquidas para la renta? ¿El agua potable y su restablecimiento? ¿El plan de pasado mañana? Nada de eso: antes de querer formar parte de cualquier red clientelar, los damnificados de la pobre Colonia Del Mar quieren la elemental certeza jurídica, ese qué va a pasar con su vivienda.\nY a pesar del drama, tienen su mirada fija donde debe ser: el gobierno tiene la obligación de otorgar certeza de la condición actual (demolición o reestructuración) a miles de capitalinos, que, como decíamos: antes que las muchas ayudas, necesitan su dictamen… el presente y futuro de su patrimonio.


Revista Libre Pensamiento: Fidel Castro: el revolucionario de tiempos dificiles\nFidel Castro: el revolucionario de tiempos dificiles\n19/03/2017 :: CUBA, MUNDO\nFidel Castro siguió siendo revolucionario, aunque gran parte de los que alguna vez se declararon revolucionarios lo hayan dejado de ser\n“Fácil es ser revolucionarios en tiempos fáciles, lo que no resulta fácil es ser revolucionarios en tiempos difíciles”\nEra el primero de enero de 1994 y la Habana y toda Cuba parecía caerse a pedazos, en pleno Período Especial, como resultado del impacto directo que la desaparición de la Unión Soviética y el llamado bloque socialista de Europa oriental había tenido sobre el comercio y la economía cubanas. Yo había llegado hacia ocho días a la isla por primera vez y pude contemplar en forma directa las carencias, la falta de alimentos (se generalizó el arroz con frijol como comida cotidiana), las tiendas oficiales estaban completamente vacías como si el país estuviera en guerra (y en realidad soportaba un tipo especial de guerra de baja intensidad, presionada por los Estados Unidos, para que Cuba se plegara ante el imperio y la gusanería de Miami). No había transporte, por falta de petróleo, y empezó a utilizarse en forma masiva la bicicleta. Los pocos carros y motos Urales (por su procedencia soviética) que circulaban por las calles de La Habana iban siempre atestados y gran parte de gente se desplazaba a pie y de esa forma recorría grandes trayectos.\nLas cosas no iban mejor en el interior del país, como lo pude constatar en un viaje que hice a la ciudad de Santa Clara, para participar en un Congreso Internacional de Filosofía Latinoamericana. En el recorrido de 250 kilómetros parecía que transitáramos por un desierto, puesto que en el trayecto nos encontramos con uno o dos carros nada más.\nLa situación se notaba más crítica al recorrer las calles de La Habana Vieja, con gran parte de sus construcciones a punto de irse al suelo y la gente deambulando todo el día en busca de algo que pudiera aliviar su dura existencia. Además, se racionaba la luz eléctrica durante varias horas por día, puesto que era necesario ahorrar hasta la última gota de petróleo.\nA pesar de esas carencias, me llamó poderosamente la atención que hombres y mujeres utilizaran la palabra compañero o compañera para hablar con los demás. Un vocablo que hoy, más de veinte años después, casi ha desaparecido en el lenguaje que se usa en la isla, como resultado del impacto avasallador del turismo. Hoy ya no se dice compañero sino señor, como muestra de un gran cambio simbólico en la vida cotidiana de la gente. También me impactó positivamente que las escuelas siguieran funcionando y que los niños llevaran sus uniformes limpios y no se viera ni un solo niño mendigando en las calles y que los cines proyectaran películas y estuvieran siempre concurridos y se presentaran producciones como Fresa y Chocolate, que se estrenó por esos días y que tuve la oportunidad de ver en el cine Yara de la Habana.\nEn el exterior no se daba un peso por la continuidad de la Revolución y los “cubanólogos” –esa insoportable ralea de “especialistas” sobre Cuba y Fidel, generalmente de derecha y de extrema derecha– no dudaban en su caída, lo que discutían era cuanto tiempo iba a durar. Algunos decían al comenzar 1994 que no llegaba al final de ese año. En apariencia tenían la razón, si se consideraba la situación internacional (con el triunfo de la derecha y la contrarrevolución a nivel mundial), en la que se destacaba la desaparición de la URSS, y más cerca la derrota de los sandinistas en Nicaragua, así como la entrada en vigor del Tratado del Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), que empezó a funcionar en forma oficial, precisamente, el primero de enero de 1994.\nEn el plano internacional lo que se imponía era el neoliberalismo puro y duro, adoptado por los nuevos países que se desprendieron de la antigua URSS y en Europa oriental, estando al orden del día la apertura incondicional de los países a la dominación imperialista, camuflada ahora con el nombre de globalización. Esto en América Latina quería decir ALCA (Alianza de Libre Comercio de las Américas) un proyecto de vocación expansionista para el continente americano que Bill Clinton, presidente de los Estados Unidos, anunció en enero de 1994, en el que se convocó a todos los países del continente, con la única excepción de Cuba.\nA este panorama internacional, absolutamente desfavorable para Cuba, se sumaba su crítica situación interna, que se palpaba a flor de piel. No podía ser de otra forma, ya que el comercio cubano cayó de 8.200 millones de dólares a fines de la década de 1980 a 2.200 tras la disolución de la URSS, y en 1993, cuando hasta ahora empezaba a impulsarse el turismo, este representaba un magro ingreso anual de 250 millones de dólares.\nEse primero de enero de 1994, cuando se cumplían los 35 años de la Revolución Cubana el ambiente era de desesperanza, de temor, de incertidumbre entre los habitantes de Cuba. Ese día en un apartamento en La Habana del Este, en donde me alojaba, en las horas de la noche prendí el televisor, justo en el momento en que en la ciudad de Santiago se realizaba un acto conmemorativo y en que hablaba Fidel Castro. Puse atención al discurso y quede impactado por su contenido, pero especialmente por una afirmación que desde entonces me retumba en la cabeza, cuando con convicción el líder de la Revolución Cubana afirmó: “Fácil es ser revolucionarios en tiempos fáciles, lo que no resulta fácil es ser revolucionarios en tiempos difíciles. Los que aquí nos reunimos somos revolucionarios de tiempos difíciles”.\nEsta afirmación resume muy bien el carácter de Fidel Castro Ruz: un revolucionario a carta cabal, un revolucionario de tiempos difíciles. Y que más tiempos difíciles que los que a él le tocó vivir y sortear desde la década de 1950, cuando dirigió un proceso auténtico y original, que rompió con el capitalismo y el imperialismo y planteó un modelo socialista para un país de América Latina. Tiempos difíciles como los que afrontó en medio de un criminal y cincuentenario bloqueo económico, político y cultural por parte de la primera potencia mundial y se sigue manifestando en la actualidad. Tiempos difíciles como los planteados por la Perestroika en la Unión Soviética de Gorbachov, cuando Fidel avizoró que de allí no iba a salir nada bueno y se negó a secundar esa política suicida. Tiempos difíciles como los del Periodo Especial, en donde Cuba, sola y aislada, sin recursos energéticos soportó el primer caso de Pico de Petróleo registrado en el siglo XX, y ese pequeño país, en medio de terribles dificultades, logró sobrevivir. Tiempos difíciles en que cayeron sucesivamente los diversos estados autodenominados socialistas, y gran parte de sus antiguos dirigentes (como los de la nomenclatura soviética) se pasaron, con más pena que gloria, al bando de los capitalistas y neoliberales. Tiempos difíciles en los que, después de 1989, intelectuales conversos y políticos pragmáticos pedían que Cuba abandonara su idea de independencia y dignidad y se plegara en forma incondicional a los designios del imperialismo y del capitalismo, y Fidel no abjuró de sus convicciones y se mantuvo en ellas hasta su muerte física.\nPara ser revolucionario de tiempos difíciles se requiere coraje, convicción, dignidad, enfrentar los retos aunque se pueda perder, no claudicar ante el primer obstáculo, no plegarse a las corrientes dominantes y no renunciar al antiimperialismo y al anticapitalismo. Eso lo hizo Fidel, al tiempo que se convirtió en la voz actualizada de los viejos y nuevos problemas que genera el capitalismo. Al respecto se recuerdan sus palabras en la Cumbre de Rio de Janeiro, en 1992, cuando en medio de la tecnocracia ambiental y el “capitalismo verde” fue el único que planteó sin tapujos la responsabilidad del capitalismo en la destrucción ambiental, y en hundir en la pobreza a los países del Tercer Mundo. Son también notables sus apreciaciones sobre la crisis civilizatoria que ha generado el capitalismo y los peligros que eso entraña para el futuro de la humanidad, así como sus denuncias sobre el carácter destructivo del armamento moderno, impulsado por países imperialistas y sus empresas multinacionales.\nFidel Castro siguió siendo revolucionario, aunque en el mundo entero gran parte de los que alguna vez se declararon revolucionarios (“los revolucionarios de tiempos fáciles”) lo hayan dejado de ser, por plegarse al capitalismo y disfrutar de algunas de sus migajas. Mantuvo su dignidad hasta el final, sin renunciar a la independencia y a la soberanía, con los costos que eso supone. Por esto mismo, luego de su muerte física, gran parte de esos conversos (como Mario Vargas Llosa) no han ocultado su antipatía por un personaje que no adjuro de sus convicciones ni se plegó ante el imperialismo. En el fondo les duele que puedan seguir existiendo este tipo de revolucionarios, de tiempos difíciles, que nadan contra la corriente, y que son ejemplo de una ética insobornable y de una honradez sin mácula, como lo dijo el mismo Fidel en ese discurso del primero de enero de 1994: “Los hombres de la Revolución podrían cometer errores, pero los hombres de la Revolución jamás traicionarían sus principios, los hombres de la Revolución serían honrados, los hombres de la Revolución jamás abandonarían las ideas por las cuales tanto habían luchado nuestra generación y las generaciones que nos precedieron”.\nPublicado por Revista Libre Pensamiento en 8:18\nEtiquetas: Renán Vega Cantor