CAÑUELAS 1 - LAFERRERE 1: SIN PREMIO - Vermouth Deportivo\nInicioArgentinaAscensoPrimera CCañuelasCAÑUELAS 1 – LAFERRERE 1: SIN PREMIO\nnoviembre 20, 2018 Francisco Alí Cañuelas, Deportivo Laferrere, Primera C 0\nCañuelas y Laferrere se quedaron sin premio en el Jorge Arín: empataron en uno y ambos no lograron sus objetivos (el Rojo pegar el salto en la tabla de posiciones de la Primera C y el Verde sumar para acercarse a los de arriba). La igualdad fue justa pero el sin sabor se lo llevaron las dos formaciones. Braian Valdez (Lafe) y Emanuel Trejo convirtieron los tantos de la tarde del Sur de la Provincia de Buenos Aires.\nEl inicio mostró a la visita con las intenciones de buscar el resultado y generó las oportunidades más claras en los pies de Raúl Pérez. El dueño de casa se recuperó en pocos minutos convirtió a Sebastián Blásquez en la figura del juego con buenas atajadas. los dirigidos por Norberto D´Angelo sufrieron la expulsión de Diego Sequeira en el final del primer tiempo.\nEl Verde sintió la merma en el rendimiento por la roja pero, en el momento menos pensado, llegó a la apertura del marcador con el tanto de Braian Valdez a falta de quince minutos para finalizar el partido. Las ganas y la garra del Tambero lo llevaron hacia adelante para alcanzar el empate y lo consiguió a los 40´ST con un bombazo de Emanuel Trejo.\nEl empate no le levantó la irregular campaña de Cañuelas ni le permitió meter presión a Laferrere a Deportivo Armenio y Dock Sud en las primera ubicaciones de la C. Fue una igualdad sin premio.\nPRIMERA C: DÍAS Y HORARIOS PARA LA FECHA 23\nmarzo 24, 2017 Marcelo Patroncini 0\nCAÑUELAS 0 – BERAZATEGUI 0: CHOQUE LOS CINCO\ndiciembre 3, 2017 Francisco Alí 0


Renovación total: Martita Fort se la jugó por un cambio de look y mostró los resultados en la web - Minuto Neuquen\nRenovación total: Martita Fort se la jugó por un cambio de look y mostró los resultados en la web\nLa hija del "comandante" fue la figura del día con su nueva apariencia.\nMartita Fort. Fuente: (Instagram).\nSi bien no está tan expuesta mediáticamente como solía estar su padre, Martita Fort igualmente sabe hacerse un lugar en los principales portales y en las redes sociales cada tanto, tal y como hizo en el día de hoy. Es que al igual que en otras oportunidades decidió jugársela y realizarse un cambio de look, y por medio de la web mostró los formidables resultados para que sus seguidores se deleiten con su nueva apariencia.\nEn su cuenta de Instagram, la joven influencer subió unas fotografía en la que se puede observar el trabajo terminado, y en la descripción dejó un breve texto que dice: "Acá les dejo el cambio de look que me hizo @cristianreystyle (color, nutrición y corte) y me aplico extensiones de @extensionesanavaldez hechas con pelo natural y virgen. Muchas gracias a todo tu equipo, Cristian, que siempre me atienden tan bien y a tu trabajo de calidad Ana, que llegó súper rápido".\nMartita dejó atrás el castaño y se la jugó por un color más llamativo.\nMartita se tiñó el cabello de rubio y dejó atrás el tono castaño que tenía hasta ayer, y con este cambio logró un gran impacto por el contraste. Como era de esperarse, sus fieles admiradores se dedicaron a escribirle lindos mensajes en este posteo, todos ellos para elogiarla y para manifestarle su cariño, algo que habitualmente sucede cuando ella realiza alguna publicación en cualquiera de sus plataformas.\nIncómoda en vivo\nLa semana pasada, Fort estuvo invitada a "Showmatch: La Academia" y allí dejó algunos títulos interesantes, como su promesa de participar en un futuro de la competencia. Pero lo más llamativo fue que estuvo acompañada por Martiniano, un amigo al que presentó por pedido de Marcelo. Pero como siempre ocurre, el conductor quiso saber si eran algo más que amigos, aunque ellos lo negaron rotundamente. "Somos amigos y punto", dijo el joven, a quien ella conoció por medio de su hermano Felipe.\nmartita fort NUEVO LOOK INSTAGRAM


P E D R O B A L M A C E D A T O R O\n( 1 8 6 8 - 1 8 8 9 )\nChincol de raro plumaje que muy temprano levantó su vuelo\nPedro Balmaceda, hijo del Presidente más moderno de su siglo y, por lo mismo, orlado de laureles, pero también manchada su memoria de dicterios, falsedades y oposiciones furibundas, es la frágil figura que puede reconocerse como el protector de los inicios seminales del modernismo literario en el mundo. En efecto, prácticamente sus últimos tres años de vida, Pedro transitó las veredas estrechas e incómodas del arte junto a una personalidad, en camino, para ese entonces ignoto, hacia un futuro esplendoroso de la poesía mundial: Rubén Darío. Éste, todo silencio y timidez, llega a Chile, más precisamente, arriba a Valparaíso en julio de 1886, y menos de un año después se lo ve atravesando las gruesas puertas de La Moneda para dirigirse al gabinete de trabajo de su nuevo amigo, el hijo mayor del entonces Presidente de Chile.\nDejemos ver en las palabras salidas de la propia pluma de Darío, cómo eran aquellas reuniones en el viejo palacio:\n“Yo le iba a ver con frecuencia; a leer, a 'hacer onces', en el día; a tomar el té, en la noche.\nEntrando por la puerta principal al Palacio de La Moneda, se subía una escalera, a la izquierda, -al pie de la cual se paseaba un granadero, el arma al brazo,- se iba rectamente pasando frente a la puerta del despacho del Presidente de la República, se torcía a la derecha, y se encontraba entre varías, tras una crujía de piezas, a unos cinco pasos, una puerta con vidrios deslustrados. Era la del gabinete de Pedro…”\nÉpoca de profundas transformaciones políticas y sociales, con un Gobierno que impulsaba enormes cambios y se levantaba, a través de las obras públicas, como un gran dinamizador de la economía, del bienestar y, cómo no, de los movimientos artísticos. Con un periodismo fuerte y diverso –el mismo que contribuyó en gran medida a prohijar las mentiras sobre el Presidente que le convenían a una inmanente oligarquía golpista, aquella que se reproduce en todos los tiempos de nuestra historia, bien lo sabemos desde hace cuarenta años-; con un respeto, bien o mal ganado, para Chile en el continente y con una parte sana de su élite abierta al mundo de las ideas y de la creación en todas las artes conocidas. Esta es la locación de nuestro personaje, instalado en la posición expectable que le brindaba el poder de su familia y el sentido de construcción de una cultura nacional, aunque anclado aún a esquemas importados, principalmente de factura parisina. Pero no por ello exclusivamente dependiente del modelo europeo. Porque uno de los protagonistas de esta amistad que vamos desvelando, el poeta desarraigado y en corral nuevo, nos sigue contando exquisitos detalles de su amigo:\n“Un pequeño y bonito cuarto de joven y de artista, ¡por mi fe!\nParéceme ver aún, a la entrada, un viejo pastel, retrato de una de las bisabuelas de Pedro….Fija tengo en la memoria una reproducción de un asunto que inmortalizó Doré….Cerca de este pequeño cuadro, un retrato de Pedro, pintado en una valva, en traje de los tiempos de Buckingham…..En panoplia,….llamando la vista, el [retrato] de D. Carlos de Borbón, vestido de huaso chileno….En todas partes libros, muchos libros, libros clásicos y las últimas novedades de la producción universal, en especial la francesa….Un ibis de bronce,…estiraba su cuello inmóvil, hieráticamente. Era una figura pompeyana auténtica, como un césar romano que le acompañaba.\nCortaban el espacio de la habitación, pequeños biombos chinos bordados de grullas de oro y de azules campos de arroz, espigas y eflorescencias de seda”.\nMuy europeizado era el ambiente, pero no podemos negarle un cierto eclecticismo, con aquel gusto por los ornatos del oriente, junto a “japonerías de estilo” como se solía decir.\nLa risa también estaba presente en esas tertulias ya míticas, pero este tan simple y humano ejercicio le costaba su trabajo al príncipe enfermo, el primogénito del Presidente. Saboreemos un poco más estas entrañables escenas en una sala de nuestro neoclásico Palacio de Gobierno:\n“No olvidaré en toda mi vida -porque si de la memoria se me borrasen las tendría presentes en el corazón- las noches que en ese habitáculo del cariño y del ingenio pasé, cuando el cólera en 1887 vertía en la gallarda Santiago sus venenosas urnas negras. El té humeaba fragante; en el plaqué argentado chispeaba el azúcar cristalina; la buena musa juventud nos cubría con sus alas; la charla desbordante hacía tintinabular campanillas de oro en el recinto; pasaba afuera el soplo de la noche fría; dentro estaba el confort, la atmósfera cálida y las ondas áureas con que nos inundaba la girándula del gas; y una ilusión viene y otra ilusión va; un recuerdo, un verso, un chisporroteo; a veces casi hasta la media noche, hasta que un recado maternal llegaba: “Ya es hora de que te duermas”. Entonces aplazábamos el tema comenzado, nos despedíamos, y más de una vez, a eso de la media noche, rechinaron los pesados cerrojos de las enormes puertas del Palacio de La Moneda, dando paso a dos personas. ¡El fie1 y viejo servidor de la casa iba a acompañarme, allá lejos adonde yo vivía, a la calle de Nataniel!”\n¡Allá lejos, a la calle Nataniel, sólo a dos cuadras de Palacio! ¡Qué relación tan disímil con las distancias, respecto de hoy, una era de comunicación instantánea merced a una red mundial, alámbrica e inalámbrica!\nTambién hubo excursiones a la ciudad practicadas por estos dos jóvenes, el uno rubio y jorobado, el otro moreno y pequeño, que nos dejan un memorable retrato del Santiago de fin de siglo, de la inspiración de Rubén. Vale la pena poner el párrafo completo de tan bello retrato “a la pluma”:\n“En las tardes de primavera, cuando aun el otoño con sus melancolías grises acaba de desaparecer, y los árboles hojosos de la Alameda, con traje nuevo, se enfloraban, acostumbrábamos ir al Parque Cousiño, a proseguir nuestra incorregible tarea de soñar y divagar. Íbamos en uno de esos coches que allá nombran “americanos”, cerrados, mas con vidrios que dejan campo a la vista por todos los cuatro puntos. Se le ordenaba al cochero ir paso a paso. Cada vez en el viaje teníamos cuadros e impresiones nuevas, ya en los lados de la Alameda, donde se estacionan los carruajes, transeúntes, vendedores de frutas con sus cestos, los de helados con sus botes de hojalata en la cabeza, cada cual canturreando su melopea especial; un fraile, rara avis, los brazos cruzados y la cara limpia al rape; una desgraciada, -manera tan considerada y sutil de Darío para nombrar sin señalar con el dedo a una “trabajadora sexual”- envuelta en su manto, dejando ver la faz llena de afeites, un florero que ofrece sus ramos frescos; o allá, siguiendo por la calle del Ejército Libertador, la fachada de las casas ricas; los carruajes particulares a las puertas; las lindas damas apenas entrevistas en las rejas, o en los peristilos y entradas de los palacetes. Y entre todos éstos, la morada de la millonaria señora de Cousiño, opulenta y envidiable, con su entrada elegante, sus alrededores floridos, sus panneaux pintados por Clairin, sus retretes que nada tienen que envidiar a un interior parisiense, su comedor entallado y valiosísimo, y sus obras de arte, entre las que impera un Guido Reni, soberbio desnudo inestimable. Y así, yendo a lo largo de la extensa calle, y tras dar vuelta a una plaza, torcer y pasar por la Artillería, llegábamos a las puertas del parque”.\nBalmaceda hijo era parte, por cierto, de un enjambre de jóvenes que corrían tras el ideal de la belleza y la creación excelsa en todas las artes. Una generación que, al decir de un historiador, no era “un batallón que cierra filas”, “una banda de amigotes inseparables, una patota indivisible”; sí era un grupo humano que confluía a ciertos núcleos, sobre todo al alero de una prensa muy activa, en colmenas inquietas por la vida cultural.\nLas inclinaciones literarias de Pedro se dieron a conocer muy temprano en la vida. “Al alba despertaron las alondras”, agrega el amigo íntimo y poeta modernista. Muy pronto comenzó a trabajar la cantera de su talento dedicando su vida al estudio, al comentario periodístico, a la crítica de arte, a los cuentos breves. Pero para su amigo nicaragüense, era Pedro un poeta a quien con mayor propiedad podría aplicársele el calificativo de Hamlet: “dulce príncipe”.\nSabio para sus pocos años, dominaba varios idiomas sin haber podido viajar debido a su salud y al estado calamitoso de su cuerpo: debilidad constante y cuerpo deforme, que incluía una breve joroba que le dejó un accidente acaecido por allá en la infancia. “¿Quién escribía sobre arte en ese tiempo sino él?”, nos declara, tajante, nuestro informador de primera mano.\nPedro fue el padrino de la primera obra de Darío editada en Chile: “Abrojos”, que recibió la sanción bastante cauta del propio autor, pero que le abrió las puertas de los cenáculos de la capital chilena. Él, un pobre poeta que trataba de ganarse la vida como periodista, compartía alojamiento –“allá lejos…a la calle Nataniel”- y la siempre escasa merienda del artista con el escritor y colega Manuel Rodríguez Mendoza, el posterior editor de todos los trabajos de Pedro, por encargo del Presidente.\nRodríguez Mendoza nos abre los ojos a la multiplicidad del quehacer de Pedro, porque no sólo dedicaba sus días -más bien noches- a la literatura, a la crítica de arte, sino que mostraba interés en practicar como ejecutante otras artes: aprendió a dibujar con lápiz y pluma, recibiendo lecciones para combinar colores al óleo; también, con el gran escultor Nicanor Plaza, desarrolló el modelado en greda, dibujando, pintando y esculpiendo, según Mendoza, como un aficionado con futuro. Y en esto de la multiplicidad de intereses y vocaciones, tampoco dejó de mano la música, cantando en voz baja pero muy afinada, según sus amigos, y tocando al piano, con refinado gusto, trozos de Carmen, Mignon, Gioconda, Hebrea, Aída y otras partituras.\nPero el tema de fondo de la sinfonía de la existencia de Pedro era la fragilidad de su cuerpo y la susceptible naturaleza de su organismo:\n“Ya debo deciros que en toda aquella vida, hoy acabada, -nos habla Darío, una vez recibida la funesta noticia de la muerte de su amable protector en Chile- que en toda aquella aurora, hoy extinguida, había un fondo oscuro: la enfermedad”….“Él, en las crisis de su enfermedad sufría insomnios, esos crueles insomnios que nos hacen desfallecer, miedos nocturnos como los que tienen los niños, ahogamientos que no le dejaban en paz”.\nEn su breve paso por Chile, pero no menos fecundo ni útil a nuestros intereses por ver la sociedad de aquellos tiempos, el padre del modernismo nos permite echar mano de unas cuantas ironías aplicables a las pasiones, altas y bajas, de aquel tiempo. Nos cuenta Darío que a Pedro\n“la neurosis le hacía padecer con duros padecimientos”.\nAgrega un dato muy apreciable que nos posiciona en forma muy realista en la época:\n“Los que no lo sepáis, sabed que la neurosis, el mal del siglo, tiene muy extendidos sus dominios”.\nY añade algo, decimos nosotros, tan vigente hoy como la nieve de la cordillera:\n“De la neurosis, como congoja del alma, están libres los estúpidos con su cretinismo. Esos comerciantes cacoquimios, esos rentistas con barriga de cucurbitáceos, no la padecen, no la pueden padecer”.\nUn ensayo de una carga de caballería realizado en el Parque Cousiño, donde se llevaba a efecto una preparación para la parada militar de 1889, le provocó a Pedro el paro cardíaco que le hizo emprender el vuelo hacia otras tierras de sus ensueños. Pero el asma, la tuberculosis y las deformidades de su cuerpo no lograron vencer sobre su destino de “dulce príncipe” de las artes.\nBalmaceda Toro, Pedro (A. de Gilbert). Estudios i ensayos literarios. Santiago: Imp. Cervantes, 1889.\nDarío, Rubén. A. de Gilbert. San Salvador: Imp. Nacional, 1889.\nSilva Castro, Raúl. Rubén Darío a los veinte años. Santiago: A. Bello, 1970.\nVicuña, Manuel. El París americano. La oligarquía chilena como actor urbano en el siglo XIX. Santiago: U. Finis Terrae y Museo Histórico Nacional, 1996.


La mayoría del libramiento de Chimalt...\nJosé Santiago Molina josesmolinam@gma...\nInfraestructura vial – cambio de modelo\nEl Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (CIV) es uno de los 14 ministerios que conforman el Organismo Ejecutivo. Fue fundado en 1871. Su misión es ser el ente rector que direcciona, reglamenta y representa en el ámbito nacional a los sectores de comunicaciones, infraestructura y vivienda, ejecutando políticas y estrategias para integrar al país con servicios acorde al desarrollo social y económico de la nación, contribuyendo a mejorar la competitividad a través del ejercicio de una administración y control eficientes.\nMujeres cuestionan a Jimmy Morales por malas carreteras y falta de medicinas\nDos mujeres interrumpieron un discurso del presidente Jimmy Morales este martes para cuestionarle sobre el mal estado de las carreteras y la falta de medicamentos en los hospitales.\nDudoso acuerdo entre Odebrecht y el Gobierno\nDesistimiento de tramo que no trabajó la firma brasileña es la condición para reparar 97 kilómetros de carretera.\nCelebración del nuevo año termina en tragedia para dos hermanos, uno muere en accidente de tránsito\nLos hermanos Omar Alexander y Roy Nelson, de apellidos Esteban Benito, sufrieron un accidente de tránsito la mañana de este lunes, en San Pedro Pinula, Jalapa, luego de que el vehículo en el que se conducían se empotrara en una vivienda de bloc, informaron los Bomberos Voluntarios.\nMéxico impuso una sanción a la constructora brasileña Odebrecht que le impedirá, desde hoy hasta dentro de cuatro años, obtener contratos públicos en el país, después de que se demostrara el cobro indebido de 119 millones de pesos (US$6.2 millones) en el proyecto de una refinería.\nLunes se definirá el futuro de la ruta CA 2 Occidente\nUna mesa con varias instancias gubernamentales y de la sociedad civil discutirán y definirán el próximo lunes qué pasará con los trabajos en la carretera CA-2 Occidente, desde Cocales hata Tecún Umán, que dejó abandonados Odebrecht tras el escándalo de corrupción continental.\nAgujero complica tránsito en la calzada Roosevelt\nUn agujero que se produjo en la calzada Roosevelt y 39 avenida causó complicaciones en el tránsito que se dirigía desde Mixco hacia El Trébol este miércoles.\nConvocan a nueva protesta en Panamá contra la corrupción y la impunidad


Estampas de Bonaval – Los Escritos de Herrera Casado\nEstampas de Bonaval\nAgo 2nd, 1975\nSe discute, y será tema de eternas controversias, el valor más o menos grande que las ruinas de antiguos edificios histórico-artísticos tienen; su mensaje válido o inválido, a los hombres de hoy; su lado práctico o romántico. Castillos y monasterios, pueblos abandonados, iglesias derruidas, palacios y recuerdos arquitectónicos diversos. Sin definirnos hoy par ninguno de los posibles caminos a tomar, aunque en nuestro fuero interno estén muy claras las realidades, y bastante nítidas las posibilidades, van aquí dadas cuatro estampas de uno de estos edificios, del monasterio cisterciense de Bonaval, tal como en un .día de verano se nos aparecieron.\nEn la estrechura verdeante de un valle serrano, junto al rojizo pueblo de Retiendas, el caminante se encuentra, en un claro del robledal,, la estampa silenciosa, cadavérica y serenísima de unas ruinas: las del antiguo monasterio cisterciense de Bonaval, que un día tuvieron su sonido, su vitalidad y su pujanza. Junto a los muros dorados de la iglesia (un portón gótico, un ábside poligonal con afiladas ventanas, un presbiterio de finas columnas y bóvedas nervadas) se alza, el silencio. Entre los cascotes y el derrumbe del edificio conventual cruza alguna lagartija. Pero a la vista de la desolación, de una tan bella y armoniosa estampa pretérita, surge el recuerdo de su historial, que, aunque escueto y de cautelosa voz, aún llenó durante siete siglos aquel receptáculo.\nEl rey Alfonso VIII, en 1164, concedió aquel «buen valle», y una pequeña casa que entonces había en él, a los monjes cistercienses, que, dirigidos por el abad don Nuño, hasta aquí habían llegado desde Valbuena, en Palencia. Trocaron los blancos monjes la «valle buena» por el «buen valle», y aquí permanecieron, cuidando sus huertos, sus ganados y sus escasas propiedades hasta 1821, en que lo abandonaron para siempre.\nEl enamorado de estas presencias casi fantasmales, de su perdida risa y sus esquemas simples de existencia, tendrá aquí motivo de ascética lucha consigo mismo y con el pasado, que se muestra dócil y accesible. La estampa pura, paisajística, monumental, recordatoria, es de fluencia lógica; incluso mayoritaria entre quienes estas estampas leyeren. Pero hay quien no piensa así. Hay muchas otras posibilidades de enfrentarse a Bonaval.\nA cincuenta pasos del monasterio pasa, hecho todavía un arroyo, el río Jarama. Ahora en verano, se pueblan sus orillas de bañistas, de gentes apacibles, que, venidos desde Madrid o Guadalajara, a riesgo de romper el vehículo por el irregular camino aprovechan el día de fiesta y de calor para ponerse en bañador, mojarse en el agua fresca y comer algunos tomates o una tortilla a la sombra de una encina. Es ésta una actividad muy extendida, nada, peligrosa y bastante reconfortante para el espíritu sencillo de quien trabaja toda la semana. Algunos de estos bañistas, cuando ya no saben qué hacer, se dan una vuelta por las ruinas de Bonaval. De alegres colores los «meybas y los «bikinis», se paran delante de la puerta gótica y miran asombrados para arriba. La torre las almenas, las ventanas y la bien tallada piedra forman un conjunto agradable, un conjunto que da sensación de fortaleza, de obra dura y meritoria. Los bañistas piensan que esto es una prueba más de que España ha sido un país muy importante, con mucha historia, v que por algo vienen los extranjeros, aunque cosas como éstas ni se enteran que existen.\nCuando entran al recinto del templo gótico, se encuentran con otra pareja que come sus latas y bebe sus cervezas en una improvisada mesa hecha de piedras y cascotes. Se saludan. Los primeros deciden subir a la torre, por la escalerita de caracol, y luego desde arriba llaman a otros amigos que pasan por el camino. Lo pasan bien. Tienen la sensación de estar viviendo en un lugar misterioso. Y piensan que sería una pena que se perdiera todo esto. Por lo menos, que sus hijos, cuando sean grandes, también puedan ver estas ruinas, y subir a la torre. Una de las mujeres comenta que el 15 de agosto traen desde el pueblo, desde Retiendas, a la Virgen Blanca en procesión, y que allí en el monasterio dicen una misa. Se conoce que ella debió de nacer en el pueblo, y por eso lo sabe. Luego siguen camino arriba, cortando las ramitas blandas de los matorrales.\nHay quien dedica el domingo a castigar la naturaleza. El hábito depredador de la especie humana no conviene se pierda del todo, y para eso están las escopetas de aire comprimido, cada año más perfeccionadas, certeras y potentes: para ir abatiendo pajarillos, lagartos y ranas, como si el progresivo enrarecimiento de la atmósfera no fuera lo suficientemente aprisa.\nPor Bonaval también aparece la estampa del cazador frustrado, del hombre que, con una gorra de visera de esas que llevan los americanos, y su escopeta de perdigón y mala uva, se mete entre las ruinas y busca atento los nidos de golondrina azul, el automático del verderón o el petirrojo, la pacífica somnolencia del lagarto amarillo. Cómo si quisiera borrar el color magnífico del mundo, apagar su ruido leve y entonado, desnudar el campo de otra cosa que no sea su pitillo, su sigilo artero, su imposible nobleza cazadora.\nEs la hora de la siesta. Por las nebulosas de la frente van pasando otras imágenes. Son ahora unos jóvenes de la ciudad, muchachos y muchachas, que de ordinario teorizan sobre las obligaciones de la sociedad, quienes han llegado hasta las ruinas del monasterio de Bonaval, y han decidido salvarlas. Ellos mismos, con el trabajo y la decisión de quien sabe bien cuál es su cometido, su misión, su voz irreversible. Llevan picos, palas y un par de carretillas. Sacan varias capas de arena del presbiterio, donde aparecen las primitivas losas del templo, y alguna interesante lápida tallada, que habla borrosamente de algún antiguo abad cisterciense. Limpian luego de matojos y malas hierbas las paredes, retiran cascotes y amontonan juntas las piedras que aún poseen algún resto, aunque mínimo, de talla primitiva. Buscan las basas auténticas de las columnas, limpian la escalera, consolidan algunas brechas… luego despertamos de nuestro sueño.\nEl día de verano va terminado. Al ver por última vez el antiguo y venerable monasterio, se revuelven en la mente todas las estampas que durante la jornada le envolvieron Su historia, su desprecio, su imposible resurrección. Con un latido constante, un tic tac de realidades y sueños que le dan una dimensión humana.\n← Arte en Jadraque La Catedral de Sigüenza →


Política de privacidad Política de privacidad | FlashStart\nÚltima modifica: 25 de mayo de 2018\nCollini Consulting Sas fabrica, vende, distribuye y comercializa soluciones y sistemas para la seguridad, el filtrado y la protección de redes de IT.\nCollini Consulting Sas, junto con sus filiales, se compromete sinceramente a proteger los datos personales que recopila de las partes interesadas (en adelante «Usuario») offline, por ejemplo, mediante formularios en papel, contratos, declaraciones (en adelante «Formularios») u online, a través del sitio web www.flashstart.com, www.flashstart.it, www.flashstart.es (en adelante «Sitio web») y, por ejemplo, entre otros, aplicaciones, software y software de Collini Consulting Sas (web) herramientas (en adelante «Aplicaciones»).\nDe conformidad con el Reglamento general europeo de protección de datos (UE) 679/2016 (GDPR), con el fin de:\n• Garantizar la transparencia en la naturaleza de los datos personales que Collini Consulting Sas recopila offline a través de formularios o en línea a través del sitio web y / o a través de las aplicaciones;\n• Garantizar la transparencia en el uso de los datos personales recopilados;\n• Facilitar a las partes interesadas en el ejercicio de sus derechos;\nPor lo tanto, Collini Consulting Sas define esta Política de protección de datos.\nLa protección de sus datos personales es importante para Collini Consulting Sas. La compañía tiene como objetivo tratar sus datos personales de manera legítima, apropiada y transparente.\nLea esta Política de protección de datos y sus principales términos clave, que se indican a continuación en mayúsculas.\nEn este sentido, en caso de preguntas o comentarios, contacte directamente a Collini Consulting Sas.\n1. CONTROLADORES DE DATOS, CONTROLADORES DE DATOS Y PROCESADORES DE DATOS\nCollini Consulting Sas y sus filiales, establecidas en la Unión Europea, están sujetas al Reglamento General de Protección de Datos (UE) 679/2016 (GDPR) y a cualquier legislación futura, en aplicación del mencionado Reglamento, que entrará en vigencia en el estado miembro en el que están establecidos.\nLos datos personales enviados por el usuario fuera de línea a través de los formularios o en línea a través del sitio web y / o aplicaciones se utilizan para los fines descritos a continuación por Collini Consulting Sas, con domicilio social en Italia, en Cesena Via Cervese 1424 (número de IVA: IT03187460401) , como controlador de datos\nLas subsidiarias de Collini Consulting Sas actúan como controladores de datos con referencia al procesamiento de datos personales recopilados fuera de línea a través de formularios o en línea a través del sitio web y / o aplicaciones.\nEn el futuro, es posible que Collini Consulting Sas, junto con sus filiales, establezca conjuntamente, sobre la base de un acuerdo escrito, los propósitos y los medios del procesamiento de datos personales como controladores de datos (por ejemplo, pero no limitado a, en todos los casos en los cuales la subsidiaria está particularmente involucrada en el procesamiento de datos personales a nivel local para el desarrollo de un proyecto).\nEn los casos antes mencionados, las partes interesadas cuyos datos personales deben ser procesados por los controladores de datos serán informados en consecuencia.\nCollini Consulting Sas también puede actuar como procesador de datos en nombre de sus filiales para cualquier procesamiento de datos personales online u offline\nLas subsidiarias de Collini Consulting Sas pueden actuar como procesadores de datos en nombre y bajo las instrucciones de Collini Consulting Sas si existen acuerdos para el procesamiento de datos.\n2. DATOS PERSONALES RECOPILADOS POR Collini Consulting Sas Y OBJETIVO\nCollini Consulting Sas, en la medida necesaria, recopila, procesa, registra, almacena y transfiere los datos personales de los interesados proporcionados offline a través de formularios u online a través del sitio web y / o aplicaciones, a modo de ejemplo, pero no limitado a, en el siguientes casos: visitando el sitio web, utilizando aplicaciones, completando formularios de registro fuera de línea o en línea; informar casos de incumplimiento; contactando a Collini Consulting Sas; presentar solicitudes de empleo; haciendo clic en los botones de redes sociales; proporcionar comentarios (por ejemplo, formularios, productos, aplicaciones, sitio web, atención al cliente); respondiendo a encuestas y otras actividades.\nLos datos personales se recopilan de forma opcional u obligatoria. Si es obligatorio proporcionar datos personales, se marcará en consecuencia. En caso de que una parte interesada falle o se niegue a proporcionar los datos personales que Collini Consulting Sas ha marcado como obligatorios, la compañía no podrá llevar a cabo el proceso o la actividad solicitada por esa parte interesada.\nUn ejemplo de datos personales marcados como obligatorios está representado por la situación en la que una parte interesada desea presentar formularios de registro. En este caso, Collini Consulting Sas necesita algunos datos personales para poder procesar la solicitud de registro relacionada. Si la parte interesada desea registrarse pero no proporciona los datos personales marcados como obligatorios, Collini Consulting Sas no podrá aceptar ni procesar la solicitud de registro.\nCollini Consulting Sas puede recopilar datos personales sobre la base del consentimiento o sin el consentimiento de la parte interesada involucrada si: 1) es necesario cumplir con una obligación legal; 2) se debe ejecutar o ejecutar un contrato en el que la parte interesada sea una de las partes; 3) hay intereses legítimos, intereses públicos o intereses vitales a proteger que prevalecerán sobre los derechos de la parte interesada involucrada; 4) una autoridad ha solicitado a Collini Consulting Sas que procese los Datos personales. Collini Consulting Sas puede procesar aún más sus datos personales únicamente:\n• Si el propósito del procesamiento posterior es compatible con los propósitos de la recopilación inicial de los datos personales del usuario;\n• Si el usuario da su consentimiento para el procesamiento posterior de datos para un propósito que es nuevo e incompatible con los propósitos de la recopilación inicial de datos personales.\nEn los subpárrafos 2.1 y 2.2, se informan los datos personales recopilados por Collini Consulting Sas y los fines de la recopilación.\n2.1. DATOS PERSONALES QUE Collini Consulting Sas RECOPILA POR EL USUARIO O POR TERCEROS.\nSe le puede solicitar al usuario que proporcione Collini Consulting Sas, de acuerdo con el propósito de cada tratamiento y, en la medida necesaria, diferentes tipos de datos personales que incluyen, a modo de ejemplo, pero no limitado a, nombre, apellido, título, dirección, teléfono, teléfono móvil, dirección de correo electrónico, idioma, país, nacionalidad, URL de redes sociales personales, preferencias, intereses, comentarios.\nCollini Consulting Sas también utiliza los datos personales proporcionados por el usuario a terceros, por ejemplo a proveedores de servicios, o datos personales de dominio público, como datos personales comúnmente reconocidos, datos personales visibles en su sitio web o blog o publicados en el perfil de medios sociales de acceso público.\nCollini Consulting Sas también podrá recibir datos personales a través de terceros después de fusiones, adquisiciones y cualquier otra operación de transformación.\n2.1.1 Finalidad de la recopilación de datos personales.\nDespués de ser recopilados, los datos personales mencionados anteriormente se utilizan para una serie de propósitos, que se enumeran a continuación:\nAdministración de empresas y gestión de clientes.\nCollini Consulting Sas debe poder ejecutar contratos de manera adecuada y correcta, y llevar a cabo todos los procesos contables y legales necesarios. En consecuencia, Collini Consulting Sas necesitará algunos datos personales proporcionados por las partes interesadas offline a través de formularios u offline a través del sitio web y las aplicaciones. De conformidad con el Reglamento (UE) 679/2016, a los efectos de la ejecución de los contratos, no se requiere el consentimiento de la parte interesada, que es o será parte de un contrato.\nCon referencia a la gestión de las relaciones con los clientes y la prestación de servicios al cliente, Collini Consulting Sas utiliza datos personales (por ejemplo, nombre, país, nacionalidad, dirección de correo electrónico, código de cliente) para:\n• Evaluar si era factible vender productos o prestar servicios a un cliente antes de celebrar un contrato;\n• Procesar solicitudes escritas de clientes, pedidos de productos y servicios de clientes y solicitudes de devolución de efectivo;\n• Identificar y contactar a los clientes para obtener un descuento; -Informar a los clientes de sus derechos y servicios adicionales relacionados con el producto o servicio adquirido;\n• Informar a los clientes de los eventos y campañas promocionales de Daikin y enviarles invitaciones;\n• Gestionar el acceso a las instalaciones, al sitio web y a las aplicaciones de Collini Consulting Sas;\n• Organizar y llevar a cabo asistencia para clientes e instaladores;\n• Informar a los clientes de un plazo de mantenimiento inminente\n• Informar a los clientes y contactos en general de información importante para la seguridad informática de las redes.\nCollini Consulting Sas utiliza datos personales para la distribución de productos y, en particular, para:\n• Facilitar a sus filiales europeas en la distribución de productos y en la prestación de servicios a través de agencias autorizadas, socios comerciales, el sitio web y / o a través de las aplicaciones;\n• Facilitar a los distribuidores la entrega de productos, repuestos y servicios (por ejemplo, los Datos personales se incluyen en las notas de entrega que acompañan el transporte de un producto comprado);\n• Optimizar las ventas y los servicios desarrollando ofertas para clientes;\n• Mejorar y acelerar la distribución de los productos y servicios de Collini Consulting Sas;\n• Examinar los datos técnicos de las instalaciones y el estado de los contratos y proyectos.\n• Organizar y proporcionar capacitación a clientes, instaladores, empleados y subcontratistas.\nCollini Consulting Sas utiliza datos personales para mantener registros relacionados con proveedores y proveedores de servicios, para registrar y administrar órdenes de compra, gastos comerciales y facturas proporcionadas por proveedores y proveedores de servicios.\nComo fabricante y proveedor líder de soluciones de seguridad de red, Collini Consulting Sas puede proporcionar información adaptada al usuario y sus necesidades (por ejemplo, utilizando a partir de los datos de la transacción, Collini Consulting Sas puede informar al usuario sobre los servicios, ofertas y sugerencias relacionadas con la compra. Esto se llama «marketing directo»).\nCollini Consulting Sas utiliza los Datos personales recopilados, los Datos personales que están disponibles públicamente (por ejemplo, información disponible en Internet, a través de resultados de búsqueda, resultados de redes sociales) o Datos personales recibidos de terceros (por ejemplo, Proveedores de servicios de Internet) para fines de marketing directo y para atraer nuevos clientes.\nCollini Consulting Sas también lleva a cabo marketing directo con el objetivo de organizar eventos internos, viajes, presentaciones, reuniones para empleados, clientes y socios comerciales. Collini Consulting Sas lleva a cabo marketing directo a través de una variedad de medios que incluyen, entre otros, mensajes de texto en teléfonos móviles, encuestas, correos electrónicos, el sitio web, publicidad en línea, marketing de bases de datos, aplicaciones y eventos.\nCollini Consulting Sas realiza marketing directo sobre la base de su interés legítimo en la consecución de objetivos comerciales.\nCollini Consulting Sas puede realizar marketing directo. Si el usuario no desea recibir una oferta altamente personalizada, puede en cualquier momento rechazar su consentimiento para recibir marketing directo cuando se le solicite.\nCollini Consulting Sas se compromete a garantizar que la información de marketing directo se proporcione de forma clara y adecuada, y esto utilizando el canal designado por el destinatario para minimizar las molestias.\nCollini Consulting Sas utiliza datos personales recopilados a través de formularios, solicitudes de empleo, encuestas, encuestas, comentarios, comentarios enviados a Collini Consulting Sas para mejorar sus productos y servicios, realizar encuestas adicionales, desarrollar modelos analíticos, de riesgo, de mercadeo y otros y producir estadísticas . Collini Consulting Sas también utiliza datos de transacciones de usuarios para desarrollar modelos globales y realizar análisis.\nEjemplo: Collini Consulting Sas puede necesitar procesar la cantidad de personas que compraron un producto específico o que solicitaron un servicio específico.\nPara este propósito, Collini Consulting Sas se compromete lo más posible a agregar datos personales de forma anónima o pseudoanónima, a fin de garantizar que estos datos personales no sean fácilmente identificables o ya no sean identificables como datos de usuario.\nLa práctica de procesar datos personales con fines estadísticos está particularmente justificada por el deseo de Collini Consulting Sas de implementar opciones estratégicas para tener un mejor rendimiento en el mercado y proporcionar al usuario mejores productos y servicios.\nLos datos personales también pueden utilizarse para evaluar, simplificar y mejorar los procesos de Collini Consulting Sas, por ejemplo, para optimizar campañas, procedimientos y ventas, tanto offline como en online, a través del sitio web y / o aplicaciones.\nEjemplo: si el usuario no ha completado un procedimiento o el proceso de ventas, Collini Consulting Sas podrá contactarlo para averiguar cuál era el problema y si es posible brindar ayuda al usuario. En este caso, Collini Consulting Sas limita su contacto para proporcionar soporte técnico y administrativo para ese procedimiento específico o proceso específico.\nCon el fin de contratar «talentos», Collini Consulting Sas recopila datos personales como, por ejemplo, nombre, correo electrónico, número de teléfono, información sobre el plan de estudios, URL del perfil de redes sociales de candidatos abiertos y candidatos seleccionados que presentan la solicitud, por ejemplo , para ofertas de trabajo, pasantías internacionales, pasantías para estudiantes.\nLos datos personales proporcionados por los candidatos (rellenando formularios o registrándose y creando una cuenta personal en el sitio web o al acceder a las aplicaciones) se utilizarán para procesar las solicitudes, contactar a los candidatos para las actividades relacionadas con la gestión de recursos humanos, gestionar los procesos de contratación ( por ejemplo, invitando a los candidatos a entrevistas y a realizar pruebas escritas) y redactar contratos de trabajo. Collini Consulting Sas se compromete a eliminar de sus archivos los Datos personales de los candidatos que no hayan sido contratados al final del proceso de selección, cuando no exista una razón legítima para conservarlos.\nGestión de personal y prestaciones salariales.\nCollini Consulting Sas utiliza datos personales con el fin de gestionar personal y, en particular, para:\n• Administrar y realizar un seguimiento de los contratos de trabajo y recibos de pago;\n• Pagar salarios;\n• Realizar un seguimiento de la asistencia de los empleados, viajes y actividades de capacitación;\n• Comunicarse con las compañías de seguros de salud;\n• Proporcionar a los empleados seguros, activos de la compañía y beneficios salariales relacionados con el desempeño.\nMantenimiento de registros y contabilidad.\nCollini Consulting Sas utiliza Datos personales para fines de mantenimiento de registros y contabilidad y con el fin de:\n• Realizar un seguimiento de las transacciones;\n• Emitir facturas relacionadas con las ventas y los servicios prestados;\n• Completar declaraciones de impuestos y formularios relacionados para cumplir con las obligaciones fiscales;\n• Elaborar estadísticas sobre la base de la transacción de datos (por ejemplo, con respecto al número de transacciones realizadas y en qué área);\n• Cumplir con la legislación vigente y los requisitos reglamentarios tanto a nivel nacional como europeo e internacional.\nQuejas legales y disputas.\nCollini Consulting Sas puede usar los datos personales como evidencia y para determinar, ejercer y salvaguardar sus derechos o los derechos de aquellos a quienes la empresa representa (por ejemplo, en disputas) ante cualquier jurisdicción de cualquier país (por ejemplo, entre otros, el derecho de Collini Consulting Sas para defenderse contra actos de competencia desleal o el derecho de Collini Consulting Sas a solicitar el cumplimiento de una factura impaga).\nFraude y prevención del delito.\nCollini Consulting Sas también puede usar datos personales para prevenir, detectar e investigar delitos y riesgos de IT por interés legítimo o cuando una autoridad pública lo requiera. Actividad de la empresa y gestión de oficinas.\nCollini Consulting Sas transmite y / o utiliza conjuntamente los Datos personales recopilados con sus Subsidiarias y / o sus Socios comerciales solo cuando es necesario y con el fin de elaborar informes periódicos sobre resultados y aspectos relacionados con la actividad, el plan comercial y las estrategias corporativas.\nCollini Consulting Sas proporciona el procesamiento de datos personales de ciudadanos europeos que han sido recopilados legalmente, a menos que exista un impedimento legal (por ejemplo, una obligación de confidencialidad o una disposición en las leyes de protección de datos).\nCollini Consulting Sas se compromete a implementar todas las medidas apropiadas para la protección de datos personales con referencia a las comunicaciones dentro del grupo de acuerdo con el Reglamento (UE) 679/2016.\n2.2. DATOS PERSONALES OBTENIDOS DEL USO DEL SITIO WEB Y / O APLICACIONES.\n2.2.1 Finalidad de la recopilación de datos personales.\nCuando el usuario visita el sitio web y / o las aplicaciones, Collini Consulting Sas recopila algunos de sus datos personales para los siguientes propósitos:\nFacilitación del uso del sitio web y / o aplicaciones.\nAl recopilar algunos datos personales (por ejemplo, dirección IP, datos de inicio de sesión), Collini Consulting Sas puede adaptar mejor el sitio web y / o las aplicaciones de acuerdo con las necesidades del usuario.\nMediante el uso de cookies, Collini Consulting Sas recopilará automáticamente algunos datos personales como, por ejemplo, entre otros, información específica sobre los dispositivos (por ejemplo, dirección IP, tipo de navegador), información de acceso (por ejemplo, preguntas de búsqueda) información sobre la ubicación geográfica (por ejemplo, a través del punto de acceso Wi-Fi) para facilitar el uso del sitio web y / o las aplicaciones y aumentar la comodidad durante su uso.\nEjemplo: para apoyar y simplificar el proceso de identificación del usuario, Collini Consulting Sas almacena un nombre de usuario y contraseña a través de una Cookie; de esta manera no es necesario que el usuario ingrese credenciales de identificación u otros datos personales en cada visita.\nCollini Consulting Sas utiliza diferentes tipos de cookies: rastreadores de complementos necesarios, funcionales y sociales, anuncios de terceros, análisis de propiedad. Para obtener más información sobre las cookies, qué son, qué tipos se utilizan y por qué, lea la «Política de cookies» (referencia en el sitio web).\nSeguimiento de los intereses y preferencias de las partes interesadas.\nCollini Consulting Sas, en su sitio web y / o aplicaciones, sobre la base del consentimiento o interés legítimo, puede monitorear y regular sistemáticamente los datos personales a través de tecnologías automatizadas de toma de decisiones y cookies. Esto se hace con el propósito de evaluar algunos aspectos personales relacionados con una persona física, en particular para analizar y predecir aspectos relacionados con el desempeño de la persona en el trabajo, su situación económica, preferencias personales, intereses, confiabilidad, comportamiento, posición o desplazamientos (geo -ubicación).\nPara obtener más información, lea la «Política de cookies» corporativa.\n3. ¿Se divulgarán los DATOS PERSONALES RECOGIDOS a terceros?\nPara los fines antes mencionados, Collini Consulting Sas puede necesitar servicios, asesoramiento y / o asistencia de terceros, incluidos, entre otros, para el mantenimiento de las Aplicaciones y la corrección de errores, la compra de Aplicaciones, el alojamiento de datos, asesoramiento sobre cumplimiento con leyes y reglamentos, desarrollo de aplicaciones, servicios de recursos humanos, servicios de aprovisionamiento, servicios de proveedores de Internet, producción de estadísticas y más.\nEn este sentido, en la medida necesaria, Collini Consulting Sas puede transmitir o divulgar los Datos personales recopilados a cualquier persona física o jurídica, a subcontratistas y Socios comerciales que sean terceros con respecto a Collini Consulting Sas\nCollini Consulting Sas no vende ni adquiere sus datos personales de terceros para su uso personal.\nSiempre que Collini Consulting Sas deba transmitir o divulgar algunos Datos personales recopilados a terceros, excepto en el caso de interés legítimo del tercero, Collini Consulting Sas se asegurará de que tenga un acuerdo para el procesamiento de datos con ese tercero en virtud de el provisiones del Reglamento (UE) 679/2016, que pide al tercero que cumpla con los principios y disposiciones del mismo Reglamento y que se alinee con las normas de seguridad apropiadas.\n4. Transferencia de datos PERSONALES a terceros países (NO UE)\nPara los fines descritos anteriormente, Collini Consulting Sas transmite y utiliza conjuntamente los datos personales recopilados, pertenecientes a las partes interesadas presentes en la Unión Europea, con DIL y / u otras compañías del Grupo Daikin y / o socios comerciales con sede en cualquier país que no sea UE.\nCollini Consulting Sas ha establecido cláusulas contractuales estándar adecuadas y garantías apropiadas con respecto a cualquier transferencia de Datos personales entre las Subsidiarias. En cualquier caso de transferencia de datos personales a un país no perteneciente a la UE, Collini Consulting Sas se compromete a:\n• Garantizar un nivel adecuado de protección estableciendo garantías apropiadas y respetando las disposiciones del Reglamento (UE) 679/2016;\n• Gestionar la transferencia de datos personales sobre la base de:\na) decisiones de adecuación de la Unión Europea; o\nb) cláusulas contractuales estándar / normas vinculantes de la compañía; o\nc) código de conducta aprobado por la autoridad de control pertinente / certificaciones oficiales de seguridad.\n• Gestionar la transferencia de datos personales sobre la base del consentimiento de la parte interesada cuyos datos personales deben transferirse, o sobre la base de las excepciones de conformidad con el artículo 49 del Reglamento (UE) 679/2016 si la transferencia no se puede realizar el La base de los casos a), b), c).\n5. Retención de datos y criterios relacionados.\nCollini Consulting Sas no conserva sus datos personales para siempre. Collini Consulting Sas utiliza datos personales en la medida necesaria y solo con el fin de perseguir los fines descritos anteriormente. Después\nCon este propósito, Collini Consulting Sas se compromete a eliminar los Datos personales, a menos que su almacenamiento sea requerido por ley, a nivel nacional, europeo o internacional.\nEl punto de partida para almacenar datos personales es el período de retención legal (que a menudo es de diez años y dura hasta el vencimiento de un contrato o el final de la relación comercial). El período puede ser más largo cuando sea necesario para el ejercicio de los derechos de Collini Consulting Sas.\nSi la ley no establece un período de retención, el período de retención puede ser más corto, de acuerdo con, a modo de ejemplo, pero no limitado a, uno de los siguientes criterios: duración del contrato y obligaciones legales; necesidades comerciales y organizacionales; relación comercial a largo plazo; búsqueda de marketing directo, estadísticas.\nAlgunas ideas se vuelven más claras solo cuando se consideran durante un período de tiempo más largo. Por este motivo, para algunos tipos de Datos personales, puede ser necesario un horizonte temporal más largo (por ejemplo, para aquellos necesarios para diseñar modelos de riesgo y marketing).\nComo se ha dicho, Collini Consulting Sas se compromete lo más posible a trabajar con Datos Pseudo Personales agregados, anonimizados o anonimizados y, en todos los casos, cesará las conexiones con las personas lo más rápido posible.\n6. DERECHOS DE LA PARTE INTERESADA Y MÉTODOS OPERATIVOS RELACIONADOS.\nSi tiene alguna pregunta sobre la protección de sus Datos personales o el ejercicio de sus derechos, el usuario puede comunicarse con Collini Consulting Sas en cualquier momento escribiendo a Collini Consulting Sas o una de sus Subsidiarias, llamando a Collini Consulting Sas o una de sus Subsidiarias , enviando un formulario específico por correo o enviando el formulario disponible en línea en cada sección «comuníquese con Collini Consulting Sas» a través del sitio web y / o las aplicaciones.\nDespués de que se hayan procesado los datos personales, el usuario tiene varios derechos como parte interesada, que se pueden ejercer como se indica a continuación.\nEl usuario debe ser lo más específico posible cuando desee ejercer sus derechos. Collini Consulting Sas puede responder adecuadamente solo a las solicitudes expresadas con suficiente detalle. Collini Consulting Sas tendrá que verificar la identidad del usuario con el mayor detalle posible, para evitar que otra persona intente ejercer sus derechos. Por lo tanto, se le pedirá al usuario que proporcione un documento de identificación válido cuando envíe esta solicitud.\nEl usuario puede acceder a sus datos personales.\nSi el usuario desea acceder a los Datos personales que procesa Collini Consulting Sas o desea tener más información sobre:\n• Los propósitos del tratamiento;\n• Las categorías de destinatarios a quienes los datos personales han sido o serán comunicados;\n• El período esperado de retención de datos o los criterios utilizados para establecer este período;\n• Los derechos de la parte interesada;\n• Los derechos que la parte interesada puede ejercer con respecto al Tratamiento por Collini Consulting Sas;\n• La existencia de un proceso automatizado de toma de decisiones, incluida la elaboración de perfiles, y las consecuencias esperadas;\nCollini Consulting Sas utilizará los datos personales proporcionados por el usuario a través del formulario con el único propósito de verificar y procesar la solicitud.\nSi el usuario ejerce el derecho de acceso, Collini Consulting Sas proporcionará una lista lo más completa posible o una copia de los Datos personales.\nEl usuario puede integrar / rectificar / eliminar / limitar el procesamiento de sus datos personales.\nPuede suceder que algunos Datos personales en poder de Collini Consulting Sas no sean (o hayan dejado de ser) correctos. También puede suceder que el usuario quiera agregar algo a sus Datos personales proporcionados a Collini Consulting Sas. El usuario puede solicitar la corrección o integración de sus datos personales en cualquier momento enviando un correo electrónico a: privacy@flashstart.com.\nSi el usuario desea que Collini Consulting Sas elimine sus Datos personales, la solicitud se procesará, a menos que surja un impedimento o incompatibilidad en el sentido de la ley o en virtud de intereses legítimos con respecto a la eliminación. Si el usuario desea solicitar la eliminación de datos personales, es necesario enviar un correo electrónico a: privacy@flashstart.com\nEl usuario puede obtener la limitación en el procesamiento de sus datos personales en cualquier momento enviando un correo electrónico a: privacy@flashstart.com\nEl usuario puede solicitar la portabilidad de sus Datos personales para sí mismo o para terceros.\nSi los datos personales se han recopilado por medios electrónicos, el usuario puede solicitar la portabilidad de los datos personales proporcionados para sí mismo o para terceros, enviando un correo electrónico a: privacy@flashstart.com\nEl usuario puede retirar su consentimiento para el procesamiento de sus datos personales.\nSiempre que el usuario proporcione a Collini Consulting Sas su consentimiento para el procesamiento de datos personales, posteriormente puede retirar este consentimiento en cualquier momento siguiendo el procedimiento sugerido y con la misma facilidad con la que lo proporcionó. Si el usuario desea retirar su consentimiento, puede hacerlo en cualquier momento enviando un correo electrónico a: privacy@flashstart.com\nEl usuario puede oponerse al procesamiento de datos o al procesamiento por medio de sistemas automatizados de toma de decisiones.\nSi el usuario no está de acuerdo con las formas en que Collini Consulting Sas gestiona sus intereses legítimos en el procesamiento de ciertos Datos personales, puede oponerse enviando un correo electrónico a: privacy@flashstart.com. Collini Consulting Sas tendrá que procesar las objeciones a menos que existan razones legítimas para no hacerlo o razones previstas por la ley (por ejemplo, una objeción será rechazada si el procesamiento de datos personales se ha llevado a cabo para combatir el fraude).\nSi el usuario no está de acuerdo con el Tratamiento a través de un proceso de toma de decisiones individual automatizado para marketing directo realizado por Collini Consulting Sas, puede objetar en cualquier momento enviando un correo electrónico a: privacy@flashstart.com.\nSi el usuario no está de acuerdo con la forma en que Collini Consulting Sas maneja el procesamiento de datos personales o si tiene otras preguntas al respecto, siempre puede comunicarse con la autoridad de protección de datos de su país de residencia (por ejemplo, si reside en Italia , el usuario puede contactar con la Autoridad de Protección de Datos involucrada: www.garanteprivacy.it; Comisión para la protección de la privacidad, Rue de la Presse, 35, 1000 Bruselas).\n7. Oficial de protección de datos\nLos siguientes son los contactos del oficial de protección de datos de Collini Consulting Sas:\nConsulting Sas, Oficial de Protección de Datos, a través de Cervese 1424 – 47521 Cesena (FC) – Italia\nA través de su sitio web o aplicaciones, Collini Consulting Sas no procesa datos personales de personas menores de 16 años, ni les ofrece ofertas comerciales ni intenta contactarlas, a menos que su representante legal haya dado su consentimiento.\n9. MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA LA PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES\nCollini Consulting Sas ha implementado medidas de seguridad adecuadas para mantener la integridad y la seguridad, así como para evitar la destrucción, pérdida, alteración accidental o ilegal, divulgación no autorizada o acceso a datos personales transmitidos, almacenados o procesados de otro modo, de acuerdo con el Reglamento (UE ) 679/2016.\n10. CAMBIOS ADICIONALES A ESTA POLÍTICA DE PROTECCIÓN DE DATOS\nCollini Consulting Sas regularmente trata de mejorar sus esfuerzos para proteger los Datos personales. Esta política de protección de datos se puede modificar o actualizar a la luz de las leyes futuras, a nivel internacional, europeo y nacional.\nCollini Consulting Sas informará al usuario de todos los cambios sustanciales a esta Política sobre protección de datos fuera de línea o por medios en línea (por ejemplo, a través del sitio web, durante la primera visita o en cada actualización de esta Política de protección de datos).\nEl usuario siempre puede encontrar la versión más reciente de la política de protección de datos de Collini Consulting Sas en el sitio web www.flashstart.com/privacy-policy o para cada aplicación haciendo clic en la sección «Política de protección de datos».


Dec 2 2018, 02:00 PM\nDec 4 2018, 07:52 PM\nRenault cambia de nombre y logo de cara a 2019\nLos franceses buscan fortalecer su imagen dentro del mundo del deporte\nLa simplicidad es la base de los nuevos elementos de la marca de Enstone\nRenovación tras la detención de su expresidente, Carlos Ghosn\nRenault ha anunciado a través de un comunicado oficial en su página web que van a renovar su imagen de cara a la nueva temporada de F1. Pasarán de llamarse oficialmente Renault Sport F1 Team a Renault F1 Team.\nEl equipo de Enstone ha decidido cambiar su denominación de Renault Sport Formula One Team a un nombre más simple: Renault F1 Team. Además, han anunciado cambios en su logotipo que será más compacto y sencillo que seguirá incluyendo el famoso diamante de la escudería junto al nuevo nombre. El cambio será vigente desde hoy mismo.\nEl nuevo logotipo y el nombre escogido por los franceses son parte de su estrategia por crecer a nivel de marca y desarrollar su imagen dentro del mundo de la F1. Este nombre más simple y natural busca fortalecer el vínculo de más de 40 años entre Renault y el Gran Circo.\nTodo parece indicar que Renault busca poner fin a su etapa con el recientemente detenido Carlos Ghosn, presidente del grupo Nissan Motor y de la marca francesa, debido a irregularidades con los ingresos reales generados por parte de la empresa nipona que usaba para beneficio propio.\nAmbas entidades aún no han llegado a un acuerdo sobre quién será el nuevo mandatario de las respectivas empresas pero Hiroto Saikawa, director ejecutivo de Nissan, ha rechazado el candidato propuesto por los franceses el pasado 22 de noviembre durante una junta directiva.\nLos de Enstone regresaban a la competición de forma oficial en 2016 cuando Ghosn adquiría el equipo Lotus por tan solo una libra justo antes de Navidad de 2015. El brasileño por aquel entonces, reconocía que el objetivo de la escudería era ganar a largo plazo después de haber triunfado junto a Fernando Alonso en las temporadas 2005 y 2006.\n"Renault tenía dos opciones: volver al 100% o salir completamente. Tras un análisis detallado, he tomado mi decisión: Renault estará presente en Fórmula 1 desde 2016. Nuestra ambición es ganar, a pesar de que ello nos llevará, lógicamente, tiempo", afirmaba tras anunciar la compra de Lotus a finales de la temporada 2015.\nDec 11 2018, 04:41 PM\nFernando Alonso ratifica las palabras de Brown sobre el MCL33\nEl vehículo tuvo problemas de diseño que tardaron mucho en ser identificados, imposibilitando una solución.\nHace unos días, voces autorizadas de McLaren hablaban del problema del MCL33, cuyo origen fue descubierto demasiado tarde, lo cual imposibilitó construir un nuevo vehículo, palabras que fueron confirmadas por el propio Zak Brown, y que ahora confirma el propio Fernando Alonso en palabras recogidas por Autosport.\nEl coche del año pasado, de 2017, era muy competitivo en algunas áreas y desafortunadamente perdimos ese nivel este año. Pero entendimos la razón, por lo que creo que el año que viene el equipo estará en una situación mucho mejor y estoy contento por ello. La lección está aprendida., decía el piloto asturiano, quién confirmaba que comparando los datos GPS del MCL32 y el MCL33, el de 2017 salia victorioso en curvas.\nEl piloto, como los anteriormente mencionados, no quiso incidir en el origen de los problemas. Algunos motivos permanecerán siempre en secreto. Tomamos algunos caminos que no dieron los resultados esperados. Se tomaron varios compromisos con el coche, pero muchas de las esperanzas sobre el rendimiento, no llegaron, por lo que solo quedaron las desventajas de las decisiones que tomamos., añadió el piloto.\nDesde julio hemos estado probando piezas experimentales para el año que viene. Existe mucho optimismo en el equipo debido a los resultados obtenidos en los últimos meses. Se entendieron los problemas., concluía Fernando, que se unía así a la corriente de optimismo sobre el McLaren de 2019, el cual ya no será pilotado por el asturiano.\nDec 17 2018, 04:23 PM\nLa relación entre Haas y Ferrari, motivo de fricción en la parrilla\nLos estrechos lazos de la estructura estadounidense con la Scuderia causaron múltiples controversias con sus rivales directos.\nHaas comenzó la temporada 2018 en el ojo del huracán debido a su estrecha relación con Ferrari. El monoplaza presentado por el equipo estadounidense se parecía excesivamente el vehículo utilizado por la Scuderia durante el año pasado, por lo que sus principales rivales de la zona media acusaron a Haas de copiar de forma descarada el diseño de Ferrari.\nTodas estas acusaciones fueron ganando fuerza viendo el buen rendimiento del Haas a lo largo de la temporada. El equipo estadounidense defendió su trabajo a capa y espada afirmando que ellos solo adquieren piezas de Ferrari que están permitidas por reglamento, como son los motores y las cajas de cambios, por lo que su monoplaza no se trataba de una copia.\nMeses después, las tornas se cambiaron y fue Haas la que presentó una protesta contra Force India al correr con unos monoplazas que no habían fabricado. Después su rescate financiero durante el verano, la estructura con sede en Silverstone pasó a considerarse un nuevo competidor, situación que aprovechó el equipo para pedir una aclaración a la FIA sobre la situación de Force India (actualmente Racing Point).\nToda esta controversia con respecto a la relación entre Haas y Ferrari ha causado ciertas fricciones con el resto de la zona media de la parrilla. Cuando diseñas, fabricas y construyes tus propios coches, pero hay un equipo que no lo hace y está obteniendo mucha tecnología de un equipo puntero, va a existir esa fricción, comentó Otmar Szafnauer en declaraciones recogidas por Motorsport.com.\nEse es el origen de todo. No es sobre la competitividad. Esa es la raíz de la fricción. Resulta un poco curioso que solo dos equipos hayan tenido un suelo que no estaba conforme a la normativa después de que la FIA lo señalara, y esos equipos fueron Haas y Ferrari. Es como tener dos copos de nieve iguales, añadió el jefe de equipo de Racing Point.\nSzafnauer afirma que desde Racing Point buscaron que la FIA realizara una aclaración sobre si lo que estaba haciendo Haas era legal, pero la cantidad de problemas financieros que sufrió el equipo esta temporada le obligaron a dejarlo en un segundo plano. Veremos cómo va en el futuro. Tanto la FIA como la FOM están trabajando en clarificar estas cosas para asegurarnos de que los equipos sigan siendo constructores e independientes unos de otros respecto a lo que dictan las normas, explicó.\nEsto no es nuevo ¿no?...\nDec 20 2018, 05:07 PM\nOptimismo en McLaren para 2019: El motor Renault será muy competitivo\nDesde el equipo de Woking afirman que el fabricante francés está muy satisfecho con su progreso invernal.\nEl rendimiento del motor Renault dejó mucho que desear a lo largo de la temporada. El fabricante francés estuvo un escalón por debajo de Ferrari y Mercedes debido tanto a la falta de potencia como a su escasa fiabilidad. Red Bull fue el principal exponente de las debilidades de la unidad de potencia, sufriendo numerosos problemas de motor en sus vehículos en 2018.\nEsta situación podría cambiar el año que viene, según indica McLaren. Desde el equipo de Woking se muestran optimistas con respecto al rendimiento del motor Renault para la próxima temporada, afirmando que el fabricante francés está muy satisfecho con el progreso realizado en su propulsor durante el invierno.\nNos están diciendo que están muy contentos con el progreso invernal. Han encontrado muchos kilovatios y creen que estarán en la lucha. No me es apropiado decir los números que nos han dado, pero creo que sienten que el motor será muy competitivo el año que viene, explicó Zak Brown en declaraciones recogidas por Motorsport.com.\nMcLaren tuvo en 2018 una temporada para el olvido. Aunque el comienzo de la campaña fue muy prometedor, con los dos coches puntuando de manera regular, el rendimiento de la estructura fue cayendo en picado hasta que ambos vehículos terminaron quedando eliminados en la Q1 de forma constante. Brown confía en que McLaren pueda dar un paso adelante la próxima temporada para así luchar en posiciones más altas.\nHay un poco de optimismo cauto, pero claramente no queremos anticiparnos. Lo hemos hecho antes y no vamos a cometer el mismo error dos veces. El desarrollo está yendo bien, pero obviamente no tenemos ni idea de dónde está el resto sin contar las especulaciones, comentó el CEO de McLaren.\nTodo el mundo está contando diferentes historias: o se subestiman o se sobrevaloran. No creo que lo sepamos hasta que lleguemos a Barcelona. Estamos contentos con el progreso que hemos realizado. Hemos hecho las cosas de forma diferente y todo el mundo está trabajando bien juntos, así que sentimos una confianza silenciosa. Sabemos que este es un año importante para demostrar que hemos progresado, añadió Brown.\nVenga va... nos lo creemos...\nDec 21 2018, 04:25 PM\nEsto ya lo hemos oido antes no?\nMe empieza a resultar familar esta cantinela, "va a ser un paso adelante", "hemos aprendido de nuestros errores", "entendemos el coche", "el equipo está implicado",...\nLa solución en Barcelona, y televisado.\nDec 22 2018, 03:26 PM\nCITA(JJESCOBAS @ Dec 21 2018, 04:25 PM)\nEl año pasado era... con el chasis que es la hostia, y con el motor renault, vamos a volar...\n...este año ya asumen que el chasis no funcionaba. Veremos. Siempre puede sonar la flauta. Llevan tantos años atrás, que nunca se sabe cuando les tocará... y se les vuelve a tocar alguna vez, claro\nDec 22 2018, 04:58 PM\nHonda sobre 2019: No estaremos al nivel de los mejores\nEl director de competición del fabricante japonés asegura que su unidad de potencia no se encuentra a la misma altura que la de Mercedes y Ferrari.\nEl máximo responsable de Honda en la Fórmula 1, Masashi Yamamoto, ha reconocido que difícilmente su unidad de potencia este al nivel de los mejores, Mercedes y Ferrari, de cara a la próxima temporada 2019.\n"Está claro que nuestra unidad de potencia no está al nivel de los mejores en términos de potencia y aún tenemos margen de mejora con respecto a la fiabilidad", aseguró Yamamoto en una entrevista para la web oficial de Honda.\nDe esta forma, el fabricante japonés, contradice los positivos mensajes que lanzan desde Red Bull y pone los pies en la tierra a Helmut Marko y Christian Horner. Aunque el propio Marko ya lo avisó hace un tiempo y dijo que Red Bull dejaría la F1 si su relación con Honda no funcionara.\nPara el directivo japonés todavía queda mucho trabajo y cree que deben mejorar el rendimiento y fiabilidad de su unidad de potencia. Aunque hace balance de la temporada pasada y asegura que tuvieron una gran mejoría: "A lo largo del año hemos mejorado en términos de rendimiento y de fiabilidad gracias al esfuerzo de nuestros ingenieros y mecánicos. Los pilotos e ingenieros de Toro Rosso también ha jugado un papel importante gracias a su actitud positiva y mente abierta".\nDec 25 2018, 11:00 AM\nLos cambios en McLaren que forman parte de un plan de recuperación\nLa escudería británica de Woking omenzó en 2015 una nueva etapa, aunque a la vista de todos los presentes y aficionados a la Fórmula 1 quedó que no fue la mejor aventura para tratar de resurgir. En ese proyecto continúan en la histórica marca de la parrilla, pero si algo es cierto es que bastantes son las caras que han cambiado y las que faltan por cambiar durante este tiempo y en el futuro. El CEO del equipo, Zak Brown, ha comentado que este deporte se mueve en un entorno dinámico, nunca puede ser algo estático, y por este motivo espera que los cambios den lugar a buenos desarrollos a partir de ahora. El de McLaren ha hablado de la presencia de Pat Fry en el equipo y también de la prevista llegada de James Key. El ingeniero de Toro Rosso aterrizará en el equipo inglés en 2019, aunque desde Red Bull demuestran que les cuesta dejar partir a James y beneficiar así a McLaren, por lo que se agarran a lo expuesto sobre el papel. Desde McLaren seguirán esperando emocionados su llegada, Brown va un paso más allá y mira el largo plazo, estaría encantado de que James Key fuera el padre del MCL35.\nEsperando nuevos progresos tras los cambios\n"Más allá de estos nombramientos de alto nivel, hemos tratado de colocar al talento adecuado en los lugares correctos dentro de la organización, para hacernos más ágiles y racionalizar nuestra cultura técnica. Estos cambios forman parte de un plan de recuperación del rendimiento en constante evolución. La Fórmula 1 es un entorno dinámico, no estático, por lo que espero nuevos desarrollos en los próximos meses. Pat Fry, con quien hemos ganado muchas carreras y campeonatos, se unió a nosotros en 2018, para dirigir y coordinar el diseño y el desarrollo del MCL34. Todavía es un trabajo en progreso para completar la estructura de liderazgo de nuestro equipo de Fórmula 1. Sin embargo, estoy emocionado de que James comience a tiempo para no influir en el monoplaza de 2019, en su debut, pero más por la parte de ayudar a su progresión a lo largo de la temporada, y lo más importante es que sea el 'padre' del MCL35".\nDec 26 2018, 01:23 PM\nRed Bull amenaza: Si la F1 no les conviene, se irán a Le Mans\nRed Bull no quiere estar en la Fórmula 1 cueste lo que cueste... pero sí quiere continuar compitiendo.\nHelmut Marko, asesor de Red Bull F1 y uno de los pesos pesados del equipo de las bebidas energéticas, ha enviado un serio aviso a la Fórmula 1 y su organizador: si los pactos comerciales y reglamentos del futuro no les convienen empresarialmente, se marcharán a competir en otro lugar como las 24 Horas de Le Mans.\nRed Bull está ligado a la Fórmula 1 desde mediados de la década pasada. Sorprendieron al mundo apenas cinco años después de su debut en el campeonato, cuando se hicieron con cuatro títulos consecutivos y crearon algunos de los mejores coches de la historia. Sin embargo, no quieren estar atrapados entre las redes de la F1 a cualquier coste.\nHelmut Marko, asesor del equipo, ha asegurado en una entrevista a Motorsport.com que la continuidad de la escudería de las bebidas energéticas en la categoría reina del automovilismo depende de los reglamentos y pactos comerciales (el llamado Pacto de la Concordia) de los próximos años.\nNuestro acuerdo está firmado hasta el año 2020. Mientras no haya un reglamento sobre el motor y no se renueve el Pacto de la Concordia, ni Red Bull ni Honda tomarán una decisión, ha declarado el austriaco al citado medio. En la formación no quieren repetir una situación como la de 2015, cuando quisieron cambiar de motor y no pudieron.\nEn aquel entonces se habían dado cuenta de que su relación con Renault estaba muy deteriorada y no vieron en el motor francés potencial de futuro. Intentaron cambiar a Mercedes, pero éstos últimos no quisieron motorizar a un rival. Así las cosas, tuvieron que renovar forzosamente si querían continuar en la F1.\nUna cosa es segura: no vamos a seguir dependiendo de otros como hicimos en el pasado, rogando y escuchando promesas que no se han cumplido, ha admitido Marko, recordando la situación de Renault.\nCon Honda las cosas serán distintas a partir de 2019, no sabemos si mejorarán o no a nivel deportivo, pero lo que está claro es que van a tener un socio en exclusiva. Si Honda hace un buen motor, Red Bull y Toro Rosso serán los únicos que lo puedan aprovechar.\nSi se establece un límite de costes en F1 tendríamos que recortar personal y no queremos eso. Podríamos entonces trasladarnos a otros proyectos, señala.\nSi las nuevas reglas que introduzcan Liberty Media y la F1 en el campeonato no interesan a Red Bull y/o a Honda, el equipo de las bebidas energéticas saldrá del certamen al que Red Bull llegó en 2005 tras adquirir Jaguar F1. La alternativa será Le Mans con el supercoche que han fabricado junto a Aston Martin, el Valkyrie.\nLas opciones son dejarlo o hacer otra cosa. Otro campeonato. Con el Valkyrie Le Mans puede ser una buena opción con el reglamento de los Hypercars. Lo hemos desarrollado y ha sido un éxito. Se vendieron todos inmediatamente. Es otro importante pilar para Red Bull, dice Marko.\nParece que podríamos correr el WEC a un coste razonable con el Valkyrie como base. Red Bull nunca ha participado en las 24 Horas de Le Mans y es algo en lo que estamos pensando, agrega uno de los pilares del proyecto de Red Bull en F1.\nEsto se llama " a ver quien llora más alto..."\nToro Rosso confirma el fichaje de James Key por McLaren\nHelmut Marko desveló el acuerdo entre Toro Rosso y McLaren, que lo hará oficial después de las vacaciones.\nMcLaren anunció el fichaje de James Key el pasado 26 de julio, pero debido a que el británico tenía contrato con Toro Rosso hasta finales de 2019 y Red Bull se agarró a él el asunto se paralizó durante un tiempo. En el GP de Abu Dhabi, el director ejecutivo de McLaren, Zak Brown, indicó que todo estaba resuelto y Key sería parte del equipo la próxima temporada, aunque no aclaró en qué momento se produciría.\n"Estamos en conversaciones avanzadas", dijo Brown antes de navidad. "Diría que estamos cerca de alcanzar un final feliz para todos. Lo anunciaremos tan pronto como lo sepamos. Muy pronto a principios de año. Esperemos que se incorpore a tiempo de ayudarnos con la evolución del coche 2019 y contribuir con el desarrollo para 2020".\nHelmut Marko, asesor de Red Bull, va más allá. En una entrevista con Motorsport.com confirmó que ya se ha alcanzado un acuerdo definitivo.\n"Hay un acuerdo con McLaren", confirmó Marko. "Probablemente habrá un comunicado oficial de cuándo comenzará con McLaren después de las vacaciones, cuando la gente de comunicación vuelva a la oficina".\nMarko no dijo la fecha exacta en que Key se incorporará a McLaren, lo cual se producirá a lo largo de 2019. El austríaco explicó las razones de la despedida del ingeniero de Chelmsford, entre las cuales estaría la reorganización del organigrama de Toro Rosso y las sinergias que se están produciendo entre Red Bull y su equipo filial.\n"Dietrich Mateschitz [propietario de Red Bull] nos ha encomendado la tarea de establecer una relación más cercana con Toro Rosso, por lo que se debe evitar tener personas en ambos equipos haciendo el mismo trabajo. James Key no estaba de acuerdo en ello y al final, su despedida creo que era la mejor solución", afirmó.\nEl ex piloto también señaló que, de acuerdo con la nueva política establecida por Mateschitz, no se reemplazará a Key en su papel de director técnico.\n"Dada nuestra política, no cubriremos el puesto de director técnico dejado por Key. Ese rol ya no es necesario, ya que el Toro Rosso utilizará los mismos conceptos que RB15", zanja.\nJan 5 2019, 10:01 AM\nRenault logra el mayor avance de su historia durante este invierno\nAbiteboul, jefe del equipo, asegura que las mejoras durante la pretemporada en el motor y en el túnel de viento son las más grandes que han registrado en un invierno.\nRenault finalizó en la cuarta posición en el mundial de constructores de la pasada temporada 2018 de F1, después de los tres grandes equipos: Mercedes, Ferrari y Red Bull. El fabricante francés cada vez esta más cerca de las escuderías más rápidas, además de estar realizando una serie de mejoras durante la pretemporada.\nCyril Abiteboul, máximo responsable del equipo Renault, es optimista y asegura que las mejoras realizadas durante el invierno son mucho más grandes que en ninguna otra pretemporada: "Si miro, lo que veo es una aceleración en todas las partes. Las ganancias que obtendremos en el motor son mucho más grandes que las que hemos tenido nunca durante un invierno, mucho más grandes, y las ganancias que estamos haciendo actualmente en el túnel de viento son mucho más grandes que nunca".\n"Pero debemos tener cuidado en el tema del túnel de viento y la parte aero, ya que hay un gran cambio de regulación. Todos saben que cuando sucede eso hay un gran reinicio: pierdes (fuerza aerodinámica) y recuperas rápidamente", dijo Abiteboul al portal Motorsport.com.\nPor lo tanto, es difícil hacer una distinción entre lo que viene de las regulaciones y lo que viene del efecto de la reestructuración. Pero si observo nuestra capacidad para diseñar, desarrollar y fabricar, es una aceleración en todos lo apartados", añade.\nEl francés se muestra emocionado por la evolución y la estabilidad que hay dentro del equipo y cree que se podrá comprobar en la próxima temporada: "El coche que hemos estado operando este año es más o menos una representación de dónde estaba el equipo hace 18 meses. Habrá una o dos generaciones de personas que pasarán a la próxima generación de coches que veremos el año que viene, y es por eso que estoy emocionado".\nTenemos un nivel de recursos que, en mi opinión, es bueno para lo que necesitamos hacer. Hay una estabilidad en la organización, hay nuevas personas y nuevos rostros que finalmente se han unido a nosotros, que entienden a la organización y ahora están trabajando de manera eficiente. Así que ahora es positivo, incluso ante un desafío tan enorme", dijo para terminar el jefe de Renault.\nJan 11 2019, 11:08 AM\nMcLaren confirma el fichaje de Andreas Seidl\nEl exjefe de equipo de Porsche en LMP1 se incorpora a las filas de la estructura de Woking como director general.\nContinúa la oleada de cambios de McLaren con un fichaje bomba que lleva rumoreándose desde hace semanas. La escudería de Woking se ha hecho con los servicios de uno de los ingenieros y dirigentes más cotizados en el sector, Andreas Siedl. El que fue jefe de equipo del programa de Porsche en LMP1 se incorpora a McLaren como director general en un movimiento de la escuadra británica para recuperar terreno en la parrilla de Fórmula 1.\nSiedl es actualmente uno de los hombres de mayor reputación en el automovilismo mundial. A pesar de su relativa juventud, acumula una gran cantidad de éxitos gracias a su excelente capacidad de liderazgo. Siedl no es ajeno a la Fórmula 1, pues formó parte del equipo BMW antes de que la estructura volviera a convertirse en Sauber. Puso entonces dirección al DTM, donde dirigió el programa de Mercedes, para luego pasar a liderar el regreso de Porsche a la categoría LMP1 del Mundial de Resistencia.\nLos éxitos de Seidl con Porsche hablan por sí solos, consiguiendo la victoria en las 24 Horas de Le Mans en tres de sus cuatro participaciones, además de hacerse con el título mundial en tres años consecutivos. Seidl estaba llamado a dirigir los futuros esfuerzos de Porsche en Fórmula E, pero rechazó el puesto para unirse a McLaren en su vuelta a la Fórmula 1 con el claro objetivo de volver a convertir a la formación de Woking en un equipo ganador.\n"Este es un privilegio y un desafío enorme para el que estoy preparado y comprometido. Tener una oportunidad para contribuir al legado de McLaren es extremadamente especial e inspirador. McLaren tiene la visión, el liderazgo y la experiencia. También tienen a lo más importante, la gente para regresar al frente, y esa será mi principal atención y misión. No puedo esperar a unirme al equipo para empezar a trabajar con mis colegas en McLaren, nuestros compañeros en Renault y, por supuesto, Carlos y Lando", declaró Siedl.\n"Estamos encantados de que Andreas se una a McLaren para dirigir nuestro programa técnico y operativo de Fórmula 1. Este es un fichaje muy importante para los dos frentes. Primero, es otro paso importante en nuestro programa de recuperación de rendimiento y para nuestro compromiso a largo plazo con la Fórmula 1. Segundo, concentrar el liderazgo de nuestro programa es una parte integral de la estrategia a largo plazo de McLaren para expandirnos a otras formas de competición. Andreas es un líder altamente capaz con éxito en cada programa en el que ha estado involucrado. Estamos desando trabajar con él", manifestó Zak Brown.\nEn las redes hablan maravillas de él y del acierto de McLaren en su fichaje.\nJan 14 2019, 08:02 PM\nHaas asegura que no tiene sentido seguir en la F1 si no hay cambios\nEl responsable del equipo cree que a largo plazo es necesario cambios para poder continuar en la competición aunque es consciente de que se encuentra en proceso de evolución.\nLa parrilla actual de F1 se encuentra dividida en dos grupos, los llamados Clase A, los mejores equipos de la parrilla: Mercedes, Ferrari y Red Bull, y los Clase B que son el resto de escuderías de la competición.\nEl jefe del equipo de Haas, Gunther Steiner, cree que si continua la misma situación se cuestionarían su continuidad en la competición, aunque considera que no seguirían si no tuvieran esperanza en poder desafiar a los tres mejores equipos en el futuro.\n"Creo que durante dos años, sí, es sostenible. Pero a largo plazo: no, envejece. Si no cambia en algún momento, no tiene sentido simplemente seguir en él. El negocio como negocio no funciona si no puedes aprovechar el placer de competir por podios y ganar. No tiene sentido estar aquí después de un cierto tiempo, ya sabes", dijo Steiner al portal estadounidense Motorsport.com.\n"¿Por qué perdería mi vida trabajando locamente, día y noche, volando a, no sé, 21 países de todo el mundo, para saber que puedo hacer lo mismo que el año pasado? No tiene sentido", añade.\nAunque Steiner es consciente de que en la categoría reina del automovilismo hay cambios constantemente y más con la futura normativa de 2021: "La F1 siempre cambia y las cosas cambian muy rápido, así que no creo que en tres años la Fórmula 1 sea la de ahora. Me refiero a ver como era antes, a principios de la década de 2000. Podías ganar dinero muy fácilmente, y ahora es imposible. Solo 18 años después, es imposible, ya sabes".\n"Así que las cosas cambian, y eso es en realidad una parte de la F1 que me interesa. No es como hacer lo mismo durante los próximos 20 años. Cada vez cambia algo", dijo para terminar el máximo responsable de Haas.\nJan 20 2019, 10:12 AM\nOficial: Sauber anuncia a Sparco como nuevo socio tecnológico\nSauber ha anunciado una nueva incorporación al equipo de sponsors tecnológicos del equipo suizo. El elegido ha sido Sparco, proveedor italiano de paquetes deportivos del mundo del motor, como lo son asientos, volantes, guantes, botas, cascos, cinturones, y otros dispositivos oficiales efectivos en la fórmula 1.\n"SPARCO® es un destacado fabricante italiano de equipos y accesorios para el deporte de motor. Un hito en el mundo de las carreras automovilísticas, la compañía es sinónimo de calidad y seguridad garantizadas en todo el mundo. SPARCO® ha diseñado productos innovadores y revolucionarios desde 1977, combinando tecnología y estilo de vanguardia con la capacidad de comprender los requisitos de los campeones y convertirlos en victorias, ofreciendo a los pilotos de carreras la máxima protección y alto rendimiento. El Grupo opera en más de 100 países y tiene más de 700 empleados en tres continentes, Europa, América y África, trabajando en siete plantas de producción (tres en Italia, tres en Túnez y una en los Estados Unidos), así como dos oficinas de ventas en el extranjero (uno en Estados Unidos y otro en España)."\nLa empresa no es ajena al automovilismo, ya que produce piezas interiores para muchos automóviles en Italia. El acuerdo establece la nueva incorporación del equipo para la próxima temporada 2019. "Sparco ha estado estableciendo estándares en el diseño y la producción de equipos y accesorios en el deporte del motor durante décadas. Al suministrar a nuestros conductores y personal de pits con sus productos, juntos nos aseguraremos de que nuestro equipo reciba los elementos que cumplan con las más altas exigencias en términos de seguridad y comodidad mientras luchamos por resultados ambiciosos en el campeonato. Esperamos impacientemente ver los resultados de la nueva colaboración ", dijo Frederic Vasseur en el anuncio oficial.\nEl logo de Sparco aparecerá en los laterales de los monoplazas para la temporada 2019. Los miembros del equipo recibirán lotes de ropa y material deportivo de la compañía como parte del acuerdo de doble vía. "Poder contribuir a la seguridad en el desarrollo del nuevo monoplaza y equipar a dos grandes pilotos de carreras como Kimi Räikkönen y Antonio Giovinazzi es un honor y una gran responsabilidad para nosotros", agregó el CEO de Sparco, Claudio Pastoris. El logotipo también aparecerá en los cascos de ambos pilotos, que serán diseñados por esta empresa. "Estamos orgullosos de esta nueva asociación basada en dos motivos muy importantes para la empresa que represento", declaraba Pastoris. "Por un lado, volver a formar parte oficialmente del deporte del motor con nuestra experiencia de más de 40 años al servicio de diversos equipos y pilotos de los más competitivos de Fórmula 1; por otro lado, la relación a largo plazo con Alfa Romeo y el grupo FCA, que nos ve comprometidos en la línea del frente en la producción de asientos y accesorios OEM para los autos con mejor desempeño de la marca".\nFeb 2 2019, 11:10 AM\nEl equipo Sauber F1 pasará a llamarse Alfa Romeo Racing en 2019\nAlfa Romeo Racing, así será conocido el equipo Sauber de Fórmula 1 la próxima temporada.\nEl histórico equipo Sauber de Fórmula 1, que en 2018 se denominó Alfa Romeo Sauber F1 Team gracias al patrocinio de la marca italiana, pasará a llamarse Alfa Romeo Racing a partir de la temporada 2019. A pesar del nuevo nombre del equipo, Sauber sigue teniendo el control de la escudería para la que competirán Kimi Räikkönen y Antonio Giovinazzi.\nVÍDEO: Prueba a fondo del Alfa Romeo Stelvio QV\nEl acuerdo de patrocinio y colaboración firmados entre Alfa Romeo y Sauber la pasada temporada va más allá en 2019 y la histórica escudería suiza pasará a denominarse Alfa Romeo Racing a partir de la temporada que comienza el próximo mes de marzo con el Gran Premio de Australia.\nA pesar del cambio de nombre del equipo, Sauber que pertenece a su vez al fondo Longbow Finance seguirá siendo el propietario de Alfa Romeo Racing. Sin embargo, con el paso de los meses y de los años, Alfa Romeo (compañía italiana, como Ferrari, parte del Grupo FIAT) va tomando cada vez más peso y protagonismo dentro de la formación.\nLa muestra más clara de ello es que ya es conocido que el año próximo Alfa Romeo Racing contará con dos pilotos que han vestido el mono de Ferrari en las últimas temporadas, como son Kimi Räikkönen (campeón del mundo de 2007) y Antonio Giovinazzi, que ha sido piloto de pruebas del equipo de Maranello. Así mismo, contarán con un director técnico como Simone Resta, que en los últimos años ha trabajado para Ferrari.\nAlfa Romeo tiene una extensa experiencia en el mundo de la competición, tras participar en la Fórmula 1 en los inicios en los años 50 y luego en los 70, en campeonatos de turismos, Indycar Desde el año pasado vuelven a estar presentes en la\nEn 2019 Alfa Romeo Racing se marca como objetivo conseguir resultados ambiciosos dentro de la Fórmula 1. La pasada temporada el equipo fue de menos a más: pasaron de estar colocados en la parte final de la parrilla a acabar las carreras peleando por los puntos de forma regular. Este año quieren liderar la parte media de la parrilla y pelear regularmente con Renault o Racing Point.\n"Es un placer anunciar que participaremos en el Mundial de Fórmula 1 de 2019 con el nombre de "Alfa Romeo Racing". Tras iniciar la colaboración con nuestro patrocinador principal Alfa Romeo en 2018, nuestro equipo ha mejorado de manera fantástica en el aspecto técnico, comercial y deportivo, ha declarado Fréderic Vasseur, director del equipo.\nEsto ha representado una gran motivación para cada miembro del equipo, tanto en el circuito como en la sede central de Suiza, pues el duro trabajo invertido se ha reflejado en nuestros resultados. Nuestro objetivo es seguir desarrollando cada parte de nuestro equipo, permitiendo que nuestra pasión por las carreras, la tecnología y el diseño nos ayuden a avanzar", agrega.\nMike Manley, consejero delegado de FCA, ha señalao: "Alfa Romeo Racing es un nuevo nombre con una larga historia en Fórmula 1. Estamos orgullosos de colaborar con Sauber para llevar la tradición de la excelencia técnica e italiana de Alfa Romeo a la categoría reina del automovilismo. Pero no se equivoquen, con Kimi Räikkönen y Antonio Giovinazzi y la experiencia de Alfa Romeo y Sauber, estamos aquí para competir".\nAlfa Romeo Racing desvelará su nuevo coche de Fórmula 1 el próximo 18 de febrero en el Circuito de Barcelona-Cataluña, justo antes del inicio de los test de pretemporada.\nFeb 9 2019, 05:12 PM\nInvestigan a Ferrari por el logo de Mission Winnow\nEl equipo Ferrari está siendo investigado en Australia a un mes del inicio de la temporada 2019 de Fórmula 1.\nEl equipo Ferrari de Fórmula 1 se ha encontrado de golpe con la primera investigación del año ¡antes de que comience la temporada de F1! Las autoridades australianas han iniciado un proceso para averiguar si el parecido entre la imagen de Mission Winnow, empresa de la tabaquera Phillip Morris, promociona de forma encubierta los productos de Marlboro.\nA pesar de que no veamos un logo como tal ni en el coche ni en los monos de los pilotos desde que las leyes antitabaco prohibieron el patrocinio de tabaco, Philip Morris y Marlboro han continuado aportando altas sumas de dinero al equipo Ferrari cada año. Primero se sustituyó el nombre de Marlboro de la Fórmula 1, después los códigos de barras y cajetillas dibujadas en los coches de Ferrari que hacían clara referencia a la marca.\nIncluso a pesar de esta última prohibición y de mil y una polémicas, Phillip Morris sigue apoyando de forma económica al equipo Ferrari. Desde el Gran Premio de Japón del año pasado lo hace a través de Mission Winnow, una nueva campaña visible en Ferrari en F1 y en Ducati en MotoGP que trata de mostrar el compromiso de la empresa matriz con el desarrollo tecnológico y el compromiso con el desarrollo y mejora continua.\nHace poco tiempo, Philip Morris lanzó un nuevo producto, Iqos, tras invertir grandes sumas de dinero en su investigación. Se trata de un nuevo cigarrillo electrónico que ya ha formado parte de algunos paddocks de la Fórmula 1, con stand en el que se anuncia. Una nueva actitud de la marca en un tiempo de cambio para la industria que representan.\nEl logo de Mission Winnow, sin embargo, parece hacer demasiada alusión a la imagen de Marlboro, o así lo creen las autoridades australianas, donde se celebrará la primera carrera de la temporada 2019 de F1 el próximo 17 de marzo. El Departamento Federal de la Salud de Australia y el Departamento de Salud del estado de Victoria, que es donde se encuentra el Circuito de Melbourne, han abierto una investigación para averiguar si el logo de Mission Winnow viola o no la ley de publicidad antitabaco.\nEn caso de que concluyesen que sí que lo hace, el gobierno de Australia podría obligar a Ferrari a no utilizar estos logos durante su participación en el Gran Premio de Australia y podría sentar un precedente de cara al resto de la temporada. Los demás países del calendario se verían, en cierto modo, a investigar si la imagen del patrocinador cumple con la ley.\nFerrari en el Circuito de Abu DHabi\nMás allá de lucir su imagen en la indumentaria oficial de los pilotos y en el nuevo Ferrari, Mission Winnow también se ha convertido en patrocinador principal de la escudería, creando de esta forma Scuderia Ferrari Mission Winnow.\nFeb 20 2019, 06:33 PM\n“El nuevo McLaren es totalmente distinto al de 2018”\nLando Norris en los test de Barcelona\nLando Norris, piloto de McLaren para esta temporada y compañero de Carlos Sainz en la escudería británica, ha dado algunos detalles sobre sus sensaciones al volante del MCL34 y las ha comparado con las del monoplaza de la pasada temporada, que él pudo probar en varias ocasiones. “Es totalmente distinto”, dijo tras bajarse del nuevo F1.\nEl inicio de los test de pretemporada de Fórmula 1 2019 ha sido especialmente positivo para el equipo McLaren. Que hayan marcado el segundo mejor tiempo en la clasificación de los dos días disputados hasta el momento es solo una pequeña muestra de que las cosas van por buen camino y que, de una vez por todas tras cinco años más fuera que dentro del “top 10” de cada carrera, parece que van a poder dar un paso adelante.\nCarlos Sainz, tras bajarse del MCL34 después de su primera toma de contacto, confesó que las sensaciones son buenas aunque se mostró cauto y dijo que hay mucho que mejorar. Una suerte de optimismo controlado, como nosotros le llamamos en este artículo. Un discurso parecido ha pronunciado Lando Norris, aunque da un detalle importante: “El nuevo McLaren es totalmente distinto al de 2018”.\nSi bien Sainz solo pudo rodar con el coche del año pasado en los test de Abu Dhabi en noviembre, Norris completó una serie de kilómetros durante el año como parte de su programa como probador de la escudería de Woking. Por ello tiene más experiencia y sensaciones con el coche que pilotaron Alonso y Vandoorne la pasada temporada.\nMcLaren MCL34 en el pit-lane\n“Las sensaciones son muy diferentes, sobre todo en cuanto a aerodinámica. Muchas cosas han mejorado en lo que al coche se refiere, pero todavía hay mucho trabajo y muchas cosas que hemos aprendido en estos dos días de test que tenemos que desarrollar y mejorar de cara al resto de la pretemporada y también pensando en la primera carrera”, ha declarado el joven Norris a "Autosport", que completará en 2019 su primera temporada en la categoría reina.\n“Es difícil decir si todos los problemas ya han desaparecido, todavía hay algunas cosas con las que sufrimos. No es un coche perfecto, pero creo que entre Carlos y yo mismo podemos estar razonablemente felices con cómo funcionan las cosas”, añade.\nJunto a la mejora técnica ha llegado también, inevitablemente, la mejora del ambiente en el equipo. Al menos así lo percibe Norris, aunque recuerda que McLaren se acabará encontrando problemas en su camino, como sucederá al resto de escuderías. “Tomará un poco de tiempo estar ahí (entre los equipos de arriba), pero todo el mundo está muy motivado y trabaja extremadamente duro”, señala.\nPrecisamente hoy miércoles, McLaren se ha encontrado con algunos problemas en la transmisión y ha tenido que retrasar su salida a pista. Como suele decirse en pretemporada, mejor que esto ocurra ahora que cuando estemos en Australia…\n¡ESTE AÑO SI!\nLucha por el 4-5 puesto y algún podio que caza...\nFeb 21 2019, 12:25 PM\n¡ESTE AÑO TAMBIÉN! diría yo.\nTodos los años con la misma historia. ¿Os acordáis del "now we can fight!"? Ya veremos qué pasa\nFeb 21 2019, 04:55 PM\nCITA(enekinsw @ Feb 21 2019, 12:25 PM)\nMe que con lo que ha dicho Norris, un coche mucho mejor aerodinamicamente hablando. El trabajo de nuestro Ivan alda, ingeniero de aero en McLaren y esperando que Alonso pruebe el bicho...\nDe momento a penas se nos ha roto y encima corre...\nFecha y Hora Actual: 17th November 2019 - 04:13 PM


Con los años he llegado a elaborar algunas elementales conclusiones:\n- La razón es La Ley Suprema que debería imperar en toda organización social.\n- Es indubitable, al menos para mí, señalar a la Iglesia como la representante del oscurantismo y entiendo que el cristianismo es particularmente absurdo.\nAhora retomo, fin del desvío: No quiero olvidar en esta apocada y breve reflexión al inasible Jean-Baptiste Moliere (1622-1673), cuyo verdadero nombre era Jean-Baptiste Poquelin. Moliere es el creador de la comedia francesa. Su talento para el teatro le permitió tanto escribir, dirigir y a veces hasta interpretar papeles memorables. Moliere, con su obra Tartufo, ha dado nombre al hipócrita. Se trata de un empalagoso farsante que, gracias a su desenfrenada lisonja, se gana la confianza del ingenuo Orgon, un burgués parisiense que goza de una buena situación económica y social. Tartufo se entromete en su vida privada, lo aleja de su familia y se hace con su fortuna hasta que se delata a sí mismo acosando a la mujer de Orgon.


The Cove, San Antonio - Fotos, Número de Teléfono y Restaurante Opiniones - TripAdvisor\nN.º 31 de 4.166 Restaurantes en San Antonio\nEsta bueno. La comida es rica, y el lugar es muy particular, muy lindo para venir un dia de sol. El menú me pareció un poco limitado, sobre todo si no les gusta el pescado, pero las hamburguesas son tan buenas como los tacos.\n1 Agradécele a LaRutaDelViajero\nComes, bebes cerveza, lavas al perro.\nEs un sitio peculiar pero muy bonito. Es muy grande y tienes que pedir la comida en el restaurante, te vas al bar, pides cervezas y te traen la comida. Lo típico de este lugar sin los tacos con pescado pero nosotros pedimos hamburguesas y...Más\nThe Cove, un sitio al que ir con los niños, comer, lavar el coche, lavar al perro, salir de copas, ver música en vivo o hacer una cata de cervezas, todo en el mismo sitio, creo que con eso está todo dicho, pero si además...Más\nAgradécele a jebm03\nDirección: 606 W Cypress St, San Antonio, TX 78212-5001\nTeléfono: +1 210-227-2683


Campesinos abastecerán a hoteles y restaurantes de principales destinos turísticos - NotiViajeros\nEl Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) presentó en Urubamba (Cusco) el programa “Al turista, lo nuestro”, el mismo que permitirá que hoteles y restaurantes de los principales destinos turísticos del país abastecerse de productos y servicios proporcionados por las comunidades campesinas aledañas a sus instalaciones.\nEl programa -en el cual se invertirán 5 millones de soles hasta el 2016- se llevará a cabo en los ocho principales destinos turísticos del país: Cusco, Puno, Arequipa, Paracas-Nasca (Ica), Ruta Moche (Lambayeque y la Libertad), Playas del norte (Piura y Tumbes), Kuélap (Amazonas) y el río Amazonas (Loreto).\nAdemás, a través de “Al turista, lo nuestro” se apoyará a empresas que compren productos de los productores de la región (agropecuarios, artesanos y pescadores) y se entregarán reconocimientos a las empresas que promuevan vínculos que van más allá del aspecto comercial.\nSegún indicó el titular del Mincetur, José Luis Silva, este programa beneficiará a más de mil familias en el primer año y en cuatro años serán 6 mil las familias beneficiadas a nivel nacional. Además, destacó que para el 2016 se espera que alrededor de 200 empresas que ofrecen servicios turísticos se sumen al programa.\n“En el caso particular de esta experiencia que empezamos hoy en Cusco, esperamos contribuir a que los ingresos conjuntos de las actuales asociaciones de productores sumen más de 400 mil soles en ventas al año”, indicó Silva en declaraciones reproducidas por la agencia Andina.