Business Intelligence - Software Greenhouse\nDocumentación Hi-Spins - Novedades 10.3\nHi-Spins: Business Intelligence\nEl poder del Data Warehouse con la facilidad del Data Mart\nEn una empresa hay muchas personas que necesitan información para su trabajo. Además, la necesidad de información crece día tras día. Un elevado porcentaje del tiempo de algunos usuarios está dedicado a los intentos de obtenerla. A ello se añade una gran cantidad de tiempo de los informáticos, que les dan soporte en este esfuerzo. Facilitar estas tareas y acortar el tiempo que consumen entre todos, liberaría una enorme cantidad de recursos para las tareas productivas de gestión.\nEs fácil cambiarlo\nCon Hi-Spins será fácil cambiarlo. A pesar de que sus sistemas informáticos han venido evolucionando durante años y hay una buena cantidad de dinero acumulada en su desarrollo, con Hi-Spins en muy pocos meses cambiará el panorama. Aunque los proyectos data warehouse ya se han ganado la fama de complejos, largos y costos, Software Greenhouse tiene una solución adecuada, rápida y económica para los mayoristas y distribuidores, firmas de transporte o mensajería y gran cantidad de otras empresas. En muchos casos, Hi-Spins se utiliza como herramienta departamental que complementa un proyecto EIS o un Data Warehouse corporativo, que pueden haber dado muy buenos resultados, pero son excesivamente complejos para proporcionar soluciones rápidas y económicas en el día a día.\nUno de los principales factores del éxito de Hi-Spins en los sectores de mercado a los que se dirige, es precisamente la dimensión adecuada de los proyectos. Los proyectos de Hi-Spins parten típicamente del análisis de las bases de datos existentes, separando lo esencial de lo irrelevante y eliminando las repeticiones e inconsistencias. Hi-Spins permite construir, en pocos días, prototipos muy cercanos a lo que van a ser los modelos de datos finales. Así, los usuarios pueden evaluar los resultados que se obtendrán, antes de que se produzcan las desviaciones de sus requerimientos reales, tan características para muchos proyectos informáticos.\nA pesar de partir de las bases de datos existentes, el producto permite incorporar con facilidad datos externos, así como fusionar en el mismo data mart datos provenientes de distintas bases de datos e inclusive de múltiples servidores, que pueden pertenecer a distintas plataformas.\nHi-Spins comparte instalaciones con todos los ERP’s importantes del mercado, incluyendo SAP, J. D. Edwards, Movex y BPCS. Uno de los enfoques innovadores que aporta Software Greenhouse, es la implantación de data marts concurrente con la implantación de un nuevo ERP. Este enfoque reduce de una manera importante la duración y el coste de cada uno de los proyectos.\nSoftware Greenhouse desarrolló su propia tecnología OLAP, con una arquitectura diseñada a medida del nicho de mercado al que se dirige. Los data mart de Hi-Spins se componen de múltiples segmentos de información homogénea, llamados contextos. Dichos segmentos se conectan mediante sus dimensiones comunes, lo cual facilita la posibilidad de un desarrollo incremental del data mart. Cuando las cantidades de registros crecen, Hi-Spins, como la mayoría de motores OLAP, define contextos redundantes con información resumida. Hay sin embargo una diferencia importante: La tecnología original de Software Greenhouse, potenciada con el uso de "parallel computing", introducido en el producto mediante un proyecto patrocinado por la iniciativa Esprit, permite reducir el uso de índices y de redundancias. Este factor resulta ser decisivo para la facilidad y rapidez del desarrollo de los data marts Hi-Spins. La tecnología de Hi-Spins, permite también lograr altos rendimientos con un hardware económico.\nDos tipos de usuario\nComo todas las herramientas de "Business Intelligence", Hi-Spins tiene dos tipos de candidatos para su uso.\nLos primeros (típicamente los departamentos de marketing) formulan al sistema consultas cada vez nuevas y distintas y se preocupan más del contenido que del formato final del resultado. Los otros (típicamente la alta dirección), requieren periódicamente la misma información, pero ésta debe presentarse en un formato preciso y elaborado.\nPara los primeros, Hi-Spins tiene un módulo denominado "Cliente Estándar Hi-Spins" que permite formular, con gran facilidad, las selecciones requeridas y de forma inmediata resuelve las consultas. Para el segundo tipo de usuarios, Hi-Spins proporciona el módulo de reporte que, con el uso de tecnología OLE o .NET, facilita la invocación de las consultas desde las herramientas "Office" o de programación visual y permite darles el formato final requerido: desde un reporting corporativo mensual, hasta un "panel de control " para la alta dirección.\nEl uso de servidores OLE permite también absorber información directamente de las hojas electrónicas donde se elabora, (por ejemplo los presupuestos u objetivos de ventas), o integrar consultas de Hi-Spins en otros sistemas, tales como la informática móvil de ventas.\n¿Necesitan proyectos de éxito?\nHi-Spins proporciona el motor OLAP, las interfaces con las bases de datos de origen, consultas estándar, consultas personalizadas y muchas utilidades, como la distribución de consultas por e-mail, publicación en web, propagación de data marts y otras. Ello facilita que una empresa solucione su problemática de obtener información con mayor agilidad, con un proveedor único. Y dado que a su equipo de informáticos le resulta fácil involucrarse en el proyecto y dominar la metodología de desarrollo de data marts, normalmente se logra un alto nivel de independencia del proveedor.\nUna vez realizado el proyecto, los usuarios aprenden a usar el producto en pocas horas y el soporte que antes les tenían que dedicar los informáticos prácticamente desaparece. Y un usuario que puede, por sí mismo, formular sus consultas y obtener la respuesta a la mayoría de ellas en cuestión de segundos, está listo para cambiar todo el concepto que se haya formado de la informática.\nHi-Spins - ¿Por qué?\nHi-Spins Data Mart: El Business Intelligence de Software Greenhouse\nDel Query a Data Mining\nEn la informática, tanto en hardware como en software se pueden distinguir claramente distintas generaciones de productos, según surgen, tienen su auge y posteriormente su declive las distintas tecnologías. Al principio, en la prehistoria de la informática, nos colmaba de satisfacción el haber impreso los recibos de nómina o las facturas. Más adelante, los usuarios empezaron a interesarse por la posibilidad de explotar para su trabajo la información almacenada en los sistemas transaccionales. Entonces, han surgido dos tecnologías muy importantes, como son los queries (software de consultas) y EIS (Sistemas de Información para la Dirección).\nLos proyectos EIS\nUn típico proyecto EIS, comienza por una fase previa muy extensa, en la cual se define la información que necesita tener la alta dirección en su 'tablero de mandos'. A continuación se desarrolla un proyecto, cuyo objetivo es extraer de las bases de datos operativas la información necesaria, sintetizarla y presentarla, generalmente de una manera muy espectacular, tal como se lo merecen 'los consumidores', los más altos ejecutivos de una gran empresa. Los resultados suelen ser muy satisfactorios, queda un solo problema, el muy alto coste de este tipo de proyectos. Pero peor aún, la evolución del mercado y de la empresa demanda que el EIS de la empresa también evolucione y el coste del mantenimiento es igual de alto como el del proyecto inicial. Por este mismo motivo el EIS no es una herramienta apropiada para el análisis de datos a nivel departamental.\nLos productos Query\nAl realizarse el análisis detallado de ventas, costes, márgenes, rotaciones etc., las preguntas que se plantea un usuario varían constantemente. Por cierto, tardó bastante tiempo, para que los informáticos nos diéramos cuenta que esto no es un capricho del usuario, sino una necesidad objetiva del negocio. Aquí no hay un tablero de mando. No se constata el 'qué esta pasando', se analiza el 'porqué puede estar pasando'. Por esto los queries son un software con una capacidad de extraer la información sin ningún proyecto previo. La información se presenta en forma poco espectacular, muchas de las consultas son para 'usar y tirar.\nLos queries son un avance fabuloso tanto para el informático como para el usuario. El usuario puede por sí solo extraer información de la base de datos, sin esperar que los informáticos, generalmente ya bastante agobiados por otros proyectos, programen la salida en el formato solicitado por el usuario.\nLa evolución hacia Data Warehouse\nUna vez descubierta la posibilidad de obtener información sin programar, su uso aumenta constantemente. Pero el verdadero desbordamiento se produce con las hojas electrónicas bajo Windows y la posibilidad de alimentarlas con la información de la base de datos operativa. Ahora los usuarios pueden no solamente acceder a la información, sino realmente trabajar con ella. Además las hojas electrónicas permiten presentar la información en una forma muy atractiva.\nAparece un nuevo tipo de productos que permite al usuario, directamente desde su PC y trabajando con interfaz gráfica, solicitar la información a la base de datos central. La utilidad del binomio query - hoja electrónica es tan enorme, que en muchas instalaciones la ocupación del hardware por los queries representa un porcentaje elevado. Este fenómeno constituye la mejor prueba de la importancia que tiene para una empresa el trabajar con la información. Sin embargo, la masificación del uso de las consultas, llega a poner en evidencia algunas deficiencias intrínsecas de este tipo de productos.\nEn primer lugar, la velocidad. Los tiempos de respuesta son muy lentos y se convierten en un freno importante del análisis de la información, puesto que cada consulta resuelta, genera nuevas preguntas. Los tiempos de respuesta lentos, interrumpen el hilo del razonamiento del usuario, dificultando así la tarea de profundizar el análisis. Pero además de la lentitud, también la alta ocupación de los recursos de hardware por los queries constituye un problema. La sobrecarga aumenta aún más la lentitud de las consultas y baja el rendimiento de las propias aplicaciones operativas. Esta situación conduce a constantes y costosos upgrades de ordenadores.\nLa proliferación de queries no sólo ha llegado a colapsar muchos ordenadores, sino que también absorbe un volumen significativo de los recursos humanos de los departamentos de informática. Ello se debe al hecho de que la petición de la consulta se especifica en términos de la base de datos. Hay que utilizar los nombres de columnas y tablas y por tanto, hay que saber cómo están diseñadas las bases de datos. Muchas veces hay que definir joints, e inclusive, tablas especiales para poder unir información de una aplicación con otra, cuando sus tablas no son compatibles. Demasiadas veces, el resultado de una petición no es el pretendido por el usuario. Por todo esto, en las instalaciones, donde no se haya hecho una inversión considerable para que los usuarios adquieran un grado de cultura informática relativamente elevado, hay que dedicar recursos importantes al soporte de los queries.\nOtro problema es la inconsistencia de la información obtenida. Frecuentemente, los usuarios omiten algún factor importante al formular sus peticiones de consulta. Como resultado, en el mejor caso hay que repetir las consultas, modificando la petición, en el peor se trabaja con información distorsionada. Y no es nada raro que en una reunión de ventas o un consejo, diferentes personas se presentan con información distinta. Más de una reunión ha degenerado en un intento de conciliar la información que traen consigo los distintos participantes.\nTodos estos problemas no son deficiencias de productos determinados, ni mucho menos culpa de los desarrolladores. Se producen, porque una tecnología llega al límite de sus posibilidades. La solución ya no se puede producir por la vía del 'más de lo mismo'.\nLos problemas de velocidad y de sobrecarga de procesadores se deben al hecho que las bases de datos relacionales han sido diseñadas para el trabajo transaccional y no para atender consultas. El objetivo de obtener cualquier información en cualquier momento, existan o no los índices necesarios en la base de datos, es una tarea demasiado difícil para las bases de datos relacionales. Por ello, ha surgido la tecnología Data Warehouse que se apoya en otro tipo de bases de datos. Se define un nuevo entorno, el OLAP (Procesamiento Analítico en Tiempo Real) en contraste con el existente OLTP (Procesamiento de Transacciones en Tiempo Real).\nLas bases de datos para OLAP tienen una estructura totalmente distinta, orientada a alta velocidad de recuperación de la información para consultas. Se les suele llamar bases de datos multi-dimensionales o también 'hiper-cubos'. Los conceptos como Zona, Producto, Vendedor o Período de Venta se convierten en las múltiples dimensiones de estos cubos, y en las intersecciones de sus coordenadas, están almacenados los valores correspondientes. De esta manera, los Data Warehouse homogenizan la información en unas estructuras que permiten acceder más fácilmente a cualquier dimensión y de allí navegar mediante funciones específicas tales como 'la rotación del cubo' (detallar determinada información siguiendo el criterio de otra dimensión, como por ejemplo, detallar zona por producto); 'drill down' (bajar al siguiente nivel, como por ejemplo, detallar zona por comercial) etc.\nEstas nuevas estructuras de datos, además de responder a las consultas bastante más rápidamente, lo hacen con menor utilización de recursos. Pero sobre todo, al trabajar sobre otra base de datos, se separan los procesos transaccionales de los procesos de consulta, colocando los procesos de consulta generalmente en otro ordenador, a veces con características especiales de procesadores.\nLa idea de la coexistencia de dos bases de datos que almacenan esencialmente la misma información estructurada en formas distintas, según el tipo de proceso a que se estén sometiendo los datos, resultaba inicialmente un tanto chocante. No es de sorprenderse, puesto que los informáticos estábamos enseñados a perseguir con insistencia el inalcanzable objetivo de la integración total de las aplicaciones y la eliminación de todo tipo de redundancias. En la actualidad, esta idea está apoyada por la existencia de cada vez más evidencias de los buenos resultados y también por la baja de los precios de hardware. Además en muchas de las aplicaciones, la replicación de la información no tiene que ocurrir estrictamente en tiempo real y en aquellos casos donde sí sea indispensable, tenemos a mano otra nueva tecnología: la de 'mirroring'. Los productos que usan esta tecnología son capaces de replicar datos y objetos en tiempo real, con garantía de una sincronización exacta. En este punto también conviene hacer la observación, que la redundancia es uno de los conceptos inherentes de Data Warehouse, utilizado para aumentar las velocidades de acceso.\nLo dicho en el párrafo anterior no significa de ninguna manera que un proyecto de definición de un Data Warehouse y su alimentación es algo simple. Todo lo contrario: los grandes Data Warehouse son sistemas sumamente sofisticados y para su implantación hace falta un conocimiento muy profundo, tanto del producto, como de la problemática de usuario. La forma de plantear la distribución de datos en un Data Warehouse tiene un impacto decisivo en su rendimiento. Hay muchos proyectos que han resultado una decepción porque se subestimaron estos factores.\nLa homogeneización de las estructuras de datos tiende a resolver otro gran problema de los queries: El del soporte requerido por los usuarios. La tecnología Data Warehouse facilita que el usuario especifique sus peticiones de consulta en su lenguaje propio, en vez de usar la terminología de base de datos. (Esto, cuando los diseñadores del producto logran evitar la tentación de sustituir una jerga informática 'plana' por otra 'multi-dimensional', que puede resultar aún más difícil para los mortales.)\nFinalmente, el problema de inconsistencia de la información elaborada por los queries, también puede encontrar su solución en Data Warehouse: Cuando se define el contenido del Data Warehouse, es necesario definir con exactitud la correspondencia de conceptos entre la base de datos transaccional y el Data Warehouse. A partir de allí, cualquier usuario que seleccione una consulta como 'Venta del Producto X en el mes corriente con detalle por Clientes', obtiene la misma respuesta.\nEl avance de Data Warehouse\nEs natural que una nueva tecnología, con un potencial para resolver problemas tan importantes como los sufridos por los usuarios de los queries y sus departamentos de informática, tenga un éxito notable. Las predicciones de crecimiento del mercado hablan de 700% de incremento inter-anual en próximos 5 años y textualmente cada mes aparecen nuevos productos. En grandes empresas, los productos Data Warehouse han asumido la mayoría de funciones antes realizadas con queries y también una parte de las funciones del EIS. La eliminación total de los queries normalmente no es práctica ni debe ser el objetivo, puesto que siempre existirán consultas puntuales. Como en todos los proyectos, aquí también es aplicable la regla 80 / 20 - el último 20 % cuesta 80% del esfuerzo. Por tanto, el proponerse el objetivo que todas las consultas tienen que ser satisfechas por el Data Warehouse, encarece el proyecto de una forma muy significativa.\nLas funciones de los EIS que conviene que sean absorbidas por Data Warehouse son aquellas, que requieren una presentación menos espectacular y tienen una variedad de posibles consultas muy grande. Absorbiendo estas funciones, un Data Warehouse puede producir muy significativos ahorros de coste de mantenimiento del EIS. De hecho están surgiendo nuevos productos que combinan la tecnología Data Warehouse con la opción de definir output tipo EIS. Es una combinación muy lógica y a la vez potente, que le da un alto valor a los productos que la usen.\nData Mart: el hermano menor de Data Warehouse\nA pesar de las grandes ventajas de Data Warehouse, parecen existir unas importantes barreras para su utilización en empresas de tamaño mediano. Los productos Data Warehouse han nacido para resolver problemas de análisis de grandes masas de información, en empresas donde una pequeña diferencia en el valor de una variable, puede afectar la cuenta de resultado con unas diferencias de millones de dólares.\nLos productos y proyectos Data Warehouse están dimensionados para este tipo de empresas, contando con hardware muy potente (muchas veces especializado) y la masiva intervención de consultores externos, expertos en la realización de la puesta en marcha. Un proyecto de este tipo resulta en todos los aspectos excesivo para un departamento de ventas que necesita analizar la información de 500.000 - 3.000.000 de líneas de pedidos, o una cantidad equivalente de información financiera, que es lo normal para una empresa mediana.\nPara resolver este tipo de necesidades han surgido los Data Mart, productos que utilizan la tecnología Data Warehouse adaptada a las necesidades de las empresas medias. Data Mart se destaca por una definición de requerimientos más fácil y rápida. También se simplifica el desarrollo de todo el mecanismo de su base de datos y con ello baja substancialmente todo el coste del proyecto, así como su duración. Normalmente, Data Mart resuelve aplicaciones a nivel departamental, aunque en ocasiones se desarrolla una aplicación que integre todas ellas y proporciona las funciones de un EIS.\nLos esfuerzos de los desarrolladores de productos Data Mart, junto con los mejoras del índice precio/rendimiento del hardware, suben constantemente el límite de penetración de Data Mart, permitiendo asumir proyectos más y más importantes. La simplicidad de los proyectos de Data Mart y el menor coste en comparación con Data Warehouse, significan una ventaja competitiva muy grande a favor de Data Mart, donde el mercado de los dos tipos de productos se solapa.\nData Mining es aparentemente hasta ahora la forma más avanzada de extraer la información de las bases de datos. En su máxima expresión, ya no es el usuario quien formula las consultas. 'Agentes inteligentes' recorren las bases de datos y buscan en ellas posibles relaciones. Veamos un ejemplo distinto al que casi siempre se ha visto en las revistas, (el de la relación de la hora en que se compran los pañales y la cerveza por cajas):\nSi en la base de datos está la información de venta de agua mineral por días y las condiciones climatológicas, lo obvio es que existirá una relación y no se necesita data mining para cuantificarla. Sin embargo si esta relación cuantificada la comparamos con la del año pasado, seguro que no coincidirá. ¿Qué ha cambiado? Aquí es dónde empieza tener sentido utilizar data mining. Las preguntas que surgen aquí son: ¿Cuántos de los factores que han producido el cambio están reflejados en nuestra base de datos y con qué precisión? ¿Hasta qué punto se las pueden arreglar los agentes inteligentes con las deficiencias del diseño de una base de datos y la falta de su normalización? ¿Cuánto tratamiento previo hay que darle a la base de datos, para que tenga sentido empezar con data mining y cuántas posibles relaciones útiles se perderán en este tratamiento? Pero indudablemente, data mining nos puede aportar ideas muy importantes. La cuestión es qué coste de hardware, software y recursos humanos tienen.\nParece por todas las preguntas sugeridas y muchas otras que seguramente quedan en el tintero, que aunque se hacen muchas presentaciones de data mining a empresas medianas y hasta pequeñas, este tipo de tecnología, por algún tiempo, solo puede resultar rentable para empresas muy grandes.\nHe tratado aquí de escribir en forma sumamente resumida sobre las distintas herramientas, usadas para poder trabajar con la información que se oculta en nuestras bases de datos transaccionales, sus características y su evolución. Las características de cada tipo de producto tal como se han comentado, muchas veces no se presentan en forma tan tajante como en este artículo, puesto que existen productos híbridos. Por otro lado la forma de implantar un producto y la calidad profesional de los instaladores, pueden significar una diferencia enorme entre dos instalaciones de un mismo producto. Si el artículo les ha ayudado a pensar qué tipo de preguntas se debe hacer a los proveedores de este tipo de herramientas, considero que haya cumplido su misión.\nAparte de esto nunca sobra volver a recordar las reglas básicas, tales como la regla 80 / 20, la que distintos tipos de tarea requieren herramientas distintas y que para cada tamaño del problema hay que calibrar el tamaño de la solución (mejor un martillo y un destornillador que un martillo más grande). Ni el uso de las más avanzadas tecnologías se escapa a las reglas básicas del sentido común.\nHi-Spins - Posicionamiento\nData Mart frente a otras tecnologías de extracción de la información\nLa tecnología Data Warehouse que se caracteriza por su enorme poder de extracción y presentación de información, tiene sus orígenes en los bancos y las enormes distribuidoras estadounidenses. Esto determina las dimensiones de los proyectos, marcados por un considerable despliegue de procesadores, discos y sobre todo de consultoría. Utilizar este tipo de proyectos para abordar la problemática de las empresas medias, puede resultar como usar un 747 para ir de Madrid a Alcalá de Henares. Apartando el coste, quien intentó implantar un software escrito para empresas mucho más grandes, sabe que hacer downsizing de software es una de las tareas más ingratas en la informática. Este hecho ha dado origen a los Data Marts como Hi-Spins, que adaptan la tecnología Data Warehouse a la problemática de la mediana empresa.\nLa necesidad de análisis de información existe en la empresa mediana, tanto como en la empresa muy grande, y sus problemas con la lentitud de las consultas y la necesidad de darles soporte a sus usuarios no son menores. Lo que es diferente es el volumen de información que debe ser sometido al análisis. Por ello y para que los proyectos sean de tamaño razonable y su coste sea aceptable, hay que ajustar algunos conceptos de Data Warehouse.\nBasándose en los conceptos de OLAP, Software Greenhouse ha desarrollado su producto, evitando las desventajas de las clásicas soluciones de bases de datos relacionales con índices. Software Greenhouse ha intentado al máximo adaptar la programación, cuyo objetivo es leer en muy corto espacio de tiempo grandes cantidades de registros, a la forma de operar de los discos comúnmente utilizados en los servidores. Es una tecnología más reciente que la de la mayoría de los productos maduros de Data Warehousing actualmente en el mercado que permitirá un fuerte crecimiento de la capacidad de los Data Mart a corto plazo.\nLa metodología de la puesta en marcha\nLos proyectos de Hi-Spins duran normalmente de 2 a 4 meses. La primera idea básica es que la base de datos de su empresa es buena. Ha evolucionado de acuerdo con las necesidades de la empresa y por tanto contiene toda la información esencial, aún en el caso que no cumpla con todas las normas. Partiendo de este principio, lo primero que se hace en un proyecto de Hi-Spins es examinar la base de datos y derivar de ella unos modelos multi-dimensionales, que se presentan a los usuarios en forma de maqueta. Una maqueta de Hi-Spins tiene la funcionalidad completa del producto, pero los datos que la llenan, son sólo un modelo aproximado de las futuras dimensiones y variables del modelo.\nEste enfoque evita la necesidad de que el usuario tenga que escribir su “carta a los Reyes Magos”. ¿Se imaginan un usuario con un lápiz y unas hojas blancas, en las que tenga que indicarnos todas las consultas que querrá hacer en los próximos 5 años? En una maqueta, el usuario puede probar en el teclado el alcance de su futuro sistema de consultas y, por diferencia, determinar qué falta y qué sobra.\nUna vez aprobadas las maquetas, comienza la segunda fase del proyecto, en la cual se realiza la conexión con la base de datos operacional. Para la conexión se utilizan los ficheros receptores estándar de Hi-Spins que se colocan en el host. (Este puede ser un AS/400, un servidor NT o Unix con cualquier base de datos comúnmente utilizada o un mainframe.) Los receptores son físicamente idénticos para todas las aplicaciones de Hi-Spins, su contenido, sin embargo, varía de acuerdo con la definición del modelo de datos.\nPara realizar la conexión sólo hay que reflejar las columnas de la base de datos de origen, en su sitio correspondiente en los receptores. Para ello, lo más recomendable es utilizar unos programas sencillos en COBOL, C, RPG o cualquier lenguaje común para la instalación. A partir de aquí, el programa de mantenimiento de la base de datos de Hi-Spins se encarga de incorporarlos a la base de datos multi-dimensional.\nLas bases de datos de cada empresa contienen información que sirve para atender mejor a los clientes, reducir costes y mejorar ventas. Pero realmente hay que realizar una verdadera minería para explotarla. La progresión exponencial de las exigencias del usuario avanzado para explotar esta información, dio origen a varias nuevas tecnologías, cuyas comparaciones y evolución son conocidas. Esta vez, enfocaremos de cerca las herramientas Data Mart, utilizando como ejemplo el producto Hi-Spins de Software Greenhouse.\nEn la puesta en marcha de Hi-Spins participa el equipo informático de la instalación, conjuntamente con el equipo de Software Greenhouse. Al terminar el proyecto, los informáticos de la instalación están preparados para realizar otras aplicaciones de Hi-Spins para su empresa. La dependencia del proveedor es prácticamente nula en este sentido.\nEl Data Mart reside físicamente en los discos del servidor de red y usa sus procesadores. Por ello Hi-Spins no consume los más costosos recursos del ordenador central y es un potente “evitador de upgrades”. De hecho, el coste del proyecto Hi-Spins casi siempre queda cubierto, en menos de un año y medio, por el coste de migraciones que se hubieran tenido que pagar debido al constante aumento de utilización de los queries. Los requerimientos de hardware de la red son también razonables, un servidor Pentium 160 o 200, clientes a partir de 486/66 con 8 o preferiblemente 16MB de memoria, son los ordenadores más típicamente utilizados.\nMuchas veces en un solo Data Mart convergen datos de varios ordenadores, así como datos de fuentes externas como la información del mercado, precios de materia prima (provenientes de la bolsa de valores) etc. También están disponibles interfases con los más importantes productos de software de aplicaciones, presentes en el mercado.\nLa metadata de Hi-Spins define los modelos multi-dimensionales y el contenido de los receptores. No se usa, sin embargo, para la conexión con la base de datos original. Dado el hecho que estas bases de datos no son un ejemplo de una demo, sino el resultado real de una evolución compleja de una instalación, el uso de metadata para definir la extracción, adquiere una complejidad excesiva. La paradoja resultante es que para evitar la programación, tenemos que aprender otro nuevo lenguaje de algo - metadata, CASE - que no se quiere llamar programación. A muchos usuarios de CASE esto le sonará familiar.\nNo obstante, para los que definitivamente prefieren evitar la programación, existen los productos con tecnología mirroring, que pueden ser utilizados para la conexión. Mirroring también puede facilitar la conexión cuando se requiere que el Data Mart se actualice en tiempo real, aunque no es indispensable para ello.\nHi-Spins y los usuarios\nLos beneficios principales que aporta Hi-Spins a los usuarios son la velocidad de las consultas y la posibilidad de que sean ellos mismos, quienes sin conocer la base de datos ni entender los modelos multi-dimensionales, especifiquen las consultas requeridas. Con ello se superan los dos problemas principales de los productos “tipo query”. Un usuario que quiere saber, ¿Cuáles de sus clientes, pertenecientes al Grupo IFA, no han comprado durante los últimos dos meses los productos de la marca Heno de Pravia? y puede formular su pregunta en 20 segundos y obtener la respuesta en 5 segundos más, está listo para modificar todo el concepto que se haya formado de la informática. Y si su empresa tiene un concepto claro de la productividad del trabajo administrativo, no dudará un segundo sobre la utilidad de Hi-Spins.\nUn usuario con conocimiento regular de Windows, sólo necesita de 3 a 6 horas de entrenamiento para aprender a sacar todo el beneficio de Hi-Spins. La principal diferencia con la tecnología EIS es que un Data Mart no necesita ningún tipo de mantenimiento para formular nuevas consultas. Por esta razón, algunas instalaciones que ya tenían EIS han instalado Hi-Spins para aquellos usuarios, cuyas consultas son mucho más variadas que las de la alta dirección. Los usuarios creativos con capacidad de improvisación son los que más se benefician de Hi-Spins. Para las consultas repetitivas, Hi-Spins tiene los catálogos de consultas predefinidas.\nLa interfase de Hi-Spins con el usuario permite tomar todas las decisiones de navegación de una forma muy sencilla. Es un producto hecho para trabajar, no para hacer demos, por lo que intenta evitar aquellos “efectos especiales” que consumen muchos recursos de hardware y a la larga no siempre facilitan el entendimiento de una consulta. Se apoya cada vez más en una interfase bi-direccional con hojas electrónicas. Esto significa que no sólo puede convertir una consulta en hoja electrónica, sino también usar hojas electrónicas como entrada de datos (con una validación completa y la comprobación de autorizaciones necesarias). Hi-Spins es capaz de reconocer determinadas hojas e identificar la posición que corresponde a cada celda en el modelo multi-dimensional. Este enfoque significa una gran simplificación para algunas tareas administrativas, tales como cálculo y seguimiento de presupuestos.\nFuncionalmente, Hi-Spins cumple todos los requerimientos de Data Mart, presentando además algunas características sumamente importantes, que muchos otros productos no ofrecen. Entre ellas se puede nombrar la definición de consultas “línea por línea”, jerarquías múltiples (Clientes por Tipo, por Cadena, por Vendedor, por Zona etc., a la vez), selecciones y omisiones múltiples, prueba de presencia o ausencia de registros (“no han comprado”), selecciones por expresión con múltiples variables, o utilización de hojas electrónicas como input.\n¿Si existiese un generador de tiempo disponible, lo compraría?\nEn la mayoría de instalaciones que usan productos para extraer información de la base de datos, los usuarios consumen considerables cantidades de tiempo de los informáticos. El proyecto de conexión de Hi-Spins con la base de datos de origen, resuelve el problema de una sola vez y el mantenimiento requerido es mínimo. Hi-Spins reduce el soporte para las consultas de los usuarios a la mínima expresión. Su modelo multi-dimensional puede reflejar toda la información contenida en la base de datos operacional, y proporciona a los usuarios una facilidad de acceso sin precedentes. La utilidad de la informática y la comodidad de uso para el usuario final aumenta enormemente y con ello también su aprecio de la labor del informático.\nHi-Spins está preparado para el año 2000. Soporta no sólo el año de 4 dígitos, sino también múltiples variables monetarias con factores de conversión flexibles entre ellas. Cada programa de output que puede ser sustituido por consultas de Hi-Spins, significa un programa menos para someter a la conversión.\nHi-Spins proporciona al informático APIs y servidores OLE para realizar, a distintos niveles, la interfase con el producto. Esto hace posible, por un lado, presentar las consultas bajo cualquier formato desarrollado en Visual Basic, Delphi u otros lenguajes de interfases gráficas. Por otro lado, desde cualquier aplicación, ya sea Excel, Word o aplicaciones propias de la instalación, pueden invocarse consultas de Hi-Spins, bajo el formato de hojas electrónicas o el formato propio de Hi-Spins.\nEl diálogo con los usuarios\nEn las líneas anteriores, hemos intentado profundizar en la materia Data Mart, usando el ejemplo del producto Hi-Spins de Software Greenhouse. El hecho que para nosotros este producto se identifique con todas las virtudes de la tecnología Data Mart, no es casual. Lo desarrollamos con determinada filosofía, porque creemos que debe hacerse de esta forma. Pero Hi-Spins, más que ningún otro producto anterior nuestro, es resultado de un constante diálogo con los informáticos y usuarios de nuestras instalaciones. Por esto le sugerimos llamarnos, para que le demos la lista completa de las instalaciones de Hi-Spins. Nuestros usuarios son los que mejor les podrán informar, hasta qué punto nuestro enfoque ha dado resultados positivos en su instalación.\nHi-Spins - Conceptos\nHi-Spins - Clientes\nHi-Spins - Bonanova


Una opción para pymes - Emprendedores.es\nEl renting es una fórmula extendida entre las grandes empresas, sobre todo en lo que se refiere al servicio de flotas, pero empieza a ser también una opción para las pymes.\nLos números no mienten. En la última memoria de la Asociación Española de Renting de Vehículos (AER) se reconoce el espectacular crecimiento que han tenido las pymes en el sector, que han pasado de suponer sólo un 13% de cuota de mercado del renting en el 2003 a representar en el 2009 el 33%. ¿Por qué? Porque pymes y autónomos cada vez empiezan a ser más conscientes de que la aparente mayor cuantía de la cuota mensual se compensa al cabo de cinco años con el ahorro de costes de gestión, la desgravación y la integración de todos los servicios en uno. “Cada vez más, se va rompiendo la imagen que se tiene de esta fórmula como un producto caro y se empiezan a valorar sus ventajas”, asegura Agustín García. Además, aumenta el número de empresas que empiezan a dirigir su oferta hacia estos públicos, ajustando las condiciones a menores tamaños y a periodicidades diferentes.\nPor otro lado, resulta mucho más sencillo realizar una operación de renting que conseguir cualquier otro producto financiero, y eso, en los tiempos que corren (el acceso a la financiación se ha dificultado para más del 85% de las pymes, según el Consejo Superior de Cámaras de Comercio), es también un elemento a tener en cuenta. No en vano, tal y como se recoge en la memoria de AER, “en tiempos de crisis económica supone un producto refugio al que las empresas pueden acceder por su ahorro, porque es un gasto controlado; porque permite centrarte en la actividad de la empresa, y porque su flexibilidad lo hace adaptable a la situación de cada cliente”.\nLo que más valoran las pymes a la hora de contratar el renting es el ahorro de costes y el control del gasto. Ahora bien, también conviene tener en cuenta algunas precauciones a la hora de seleccionar la compañía con la que queremos firmar el renting.\n– Analiza cuáles son tus necesidades reales. Parece una obviedad, pero esta práctica es menos habitual de lo que pueda parecer. El cliente acude a la compañía de renting sin tener muy claro cuáles son los bienes y activos necesarios para su actividad; cuál va a ser el uso que les va a dar, y qué coberturas son las que realmente necesita, porque puede ocurrir que se contraten coberturas que realmente no se necesitan o que se dejen de suscribir por precio otras que son fundamentales para su actividad.\n– Estudia qué tipo de arrendador prefieres. Básicamente, hay tres tipos de arrendadores: compañías independientes, los propios proveedores y las entidades financieras. En el primer caso, pueden suscribir directamente los contratos de renting o hacerlo a través de las entidades de crédito. La diferencia entre unas y otras es el grado de personalización de las ofertas, el tamaño del público al que se dirigen y los requisitos para poder acceder a esos contratos.\n– Comprueba su solvencia. Te interesa hacer un contrato con una compañía de reconocida solvencia porque no puedes arriesgarte a quedarte sin el equipo, la maquinaria o el vehículo a mitad de contrato porque la empresa arrendadora haya quebrado.\n– Vigila la cautividad. El problema de contratar directamente con proveedores y fabricantes es que estás obligado a utilizar siempre su marca. Si no quieres verte cautivo, recurre a entidades de crédito o compañías independientes que te garanticen que son multimarca.\n– Evalúa el servicio. Como señala Agustín García, “es una empresa con la que vamos a trabajar durante muchos años, con lo cual necesitamos que el servicio que nos dé sea el idóneo”. Así que observa cómo analizan tu oferta, cuánto tiempo tardan en responderte, si dan respuesta a tus dudas, si tienen teléfono de atención al cliente… Lo normal es que a la hora de contratar el renting te pidan tu cuenta de resultados, el Cirbe y el resto de gastos que soporta tu compañía. Una vez comprobada tu viabilidad, la gestión suele resolverse en menos de 15 días.\nRENTING, LEASING O PRÉSTAMO… ¡HE AHÍ EL DILEMA!\nA diferencia del leasing o el préstamo, el renting no se considera un instrumento financiero, ni hay opción a compra. Al finalizar el contrato, el arrendatario puede optar por devolverlo a su dueño o por cambiarlo por otro inmovilizado nuevo. Se puede optar por esta fórmula en cualquier momento de la vida de la empresa y no existe un periodo mínimo de contratación, aunque suele oscilar entre los 2 y los 5 años. Hay más:


EL BISTURÍ: UN CENTRO DE MEDICINA DEL DEPORTE\nUN CENTRO DE MEDICINA DEL DEPORTE\nHace unos años, entre una batería de medidas que proponía en materia deportiva en la isla, incluía la creación de un centro de fisioterapia y medicina del deporte. Hoy, algún tiempo después de aquella proposición, la sigo considerando una propuesta prioritaria, si queremos avanzar en esta faceta. Como muchas otras, la política deportiva que quiera llevarse a cabo tiene que tener una visión multidisciplinar y, normalmente, nos olvidamos de uno de los aspectos más importantes para tener un desarrollo deportivo acentuado y saludable, la medicina y la fisioterapia deportiva.\nEs más, lamentablemente, hoy en día, aún la Mutualidad Deportiva (esto es, la asistencia sanitaria que pagan nuestros clubes y deportistas federados) deja mucho que desear en la Isla. Muchos de ellos se ven obligados, incluso, a acudir con frecuencia a los Servicios Públicos de Salud porque en La Palma la Mutualidad Deportiva es una especie de entelequia. En definitiva, estamos ante una “pata” que hace que la “mesa deportiva” de la isla cojee con claridad.\nPor esta razón, y por el marcado desarrollo deportivo de La Palma en los últimos años (equipos en ligas nacionales de baloncesto, repóker de equipos punteros en 3ª División Nacional de fútbol, atletas de élite, etc. y, especialmente, los equipos y deportistas en formación), se hace preciso impulsar desde el Cabildo Insular la creación de un centro de fisioterapia y medicina del deporte al servicio de la totalidad de las instituciones, clubes y deportistas de la isla.\nSu régimen puede oscilar entre el privado concertado al meramente público, pasando por el público de gestión privada, dado que la ley nos ofrece suficientes alternativas, acaso aprovechando las propias instalaciones y recursos del Hospital Nuestra Señora de los Dolores. A estudiar oportunamente. En cualquier caso, de lo que estoy seguro es que esta medida contribuirá sin duda a mejorar la calidad del deporte palmero, al trabajar la prevención de las lesiones deportivas y recuperar, con mayor eficacia y celeridad, a nuestros deportistas.\nPublicado por J.J. Rodríguez-Lewis en 12:29\nEtiquetas: DEPORTES, LA PALMA, POLÍTICA\nAnónimo 1 de marzo de 2009, 21:05\nMe parece muy acertado contar con un centro de fisioterapia y medicina del deporte.He trabajado en uno donde también se inclía la preparación psicológica, sobre todo trabajando la motivación, concentración y las herramientas para evitar la violencia en el deporte. Sería muy positivo que los deportisas conocieran un poco lo que es la Psicología del Deporte.Felicidades por el artículo\nJJ 1 de marzo de 2009, 22:17\nPor supuesto, que la psicología deportiva debería formar parte de los servicios que prestaría este centro. Es más, en la actualidad no creo que se preste una atención profesional en esta materia en ningún equipo o deportista en esta isla. Por mi relación con el baloncesto, he seguido alguno de los trabajos de Chema Buceta, entrenador y catedrático de psicología del deporte, que recomiendo a muchos de nuestros entrenadores. Gracias por tu aportación. Saludos, JJ


Los Estados Unidos de Europa dejaron de ser una opción realista con la crisis financiera. Dudo que las otras propuestas de futuro que propone Juncker tengan la capacidad de convencer a los ciudadanos europeos.\nTheresa May, primera ministra británica, saluda a François Hollande en París. EFE\nEscasean las declaraciones de apoyo a Mark Rutte, el primer ministro holandés, dos días antes de las elecciones. Aparte de la «gran consternación» del primer ministro danés, Lars Løkke Rasmussen, en Facebook al anunciar que se pospone la reunión con su homólogo turco, Binali Yildirim, la BBC sólo pudo dar con las declaraciones del Ministro de Interior alemán, Thomas de Maizière, sobre los mitines de los ministros turcos para el referéndum de Erdogan: «una campaña turca no pinta nada aquí en Alemania». El día 6, antes de estallar la crisis entre Holanda y Turquía, el Ministro de Asuntos Exteriores español, Alfonso Dastis, dijo que tales mítines se podrían celebrar «sin ningún problema» en España, aunque «la colonia turca en Madrid no justifica el desplazamiento de un ministro a España». Está semana no está ni en el continente, sino en un viaje a Perú y México.\nResueltas las enmiendas, en un sentido o en otro, Theresa May podrá dar el pistoletazo de salida formal y activar el famoso Artículo 50 del Tratado de Lisboa\nEn Londres el lunes, la Cámara de los Comunes debatía las enmiendas de los Lores sobre el Brexit. A pesar de su sensatez—una garantía para los ciudadanos europeos en Reino Unido y una votación sobre el acuerdo alcanzado—se espera que sean rechazadas, aunque existe la posibilidad de un par de días de ping pong parlamentario hasta que se pongan de acuerdo. Resueltas las enmiendas, en un sentido o en otro, Theresa May podrá dar el pistoletazo de salida formal y activar el famoso Artículo 50 del Tratado de Lisboa, notificando a las instituciones europeas que hay Brexit. Mariano Rajoy dijo el viernes que el Brexit era una «mala noticia» y defendió a Europa: «una historia de éxito y ahora toca dar un paso hacia adelante». No obstante el problema para encontrar más dinero para contentar a Donald Trump gastando más en Defensa, se constató la existencia de otro problema presupuestario para los europeos: cómo llenar el vacío en la hucha comunitaria cuando los miles de millones en contribuciones netas británicas dejan de ingresarse. Y, más importante, quién los va a poner.\nJuncker presentó sus cinco sugerencias para el posible futuro del continente el 1 de marzo: seguir como siempre, reducir el proyecto al mercado único, la Europa de varias velocidades\nMe he preguntado estos meses a dónde se dirigía realmente España, qué sería no ya de la política o de la economía españolas sin Europa sino de la propia identidad cultural de los españoles modernos, y quién estaría dispuesto realmente a morir por Europa, a sangrar por Jean Claude Juncker. Ahora Europa está afectada por la misma falta de rumbo. Juncker presentó sus cinco sugerencias para el posible futuro del continente el 1 de marzo: seguir como siempre, reducir el proyecto al mercado único, la Europa de varias velocidades, hacer menos con menos, o hacer mucho más juntos, lo que llegaría a ser la idea de unos Estados Unidos de Europa. Rajoy abogó por esta última opción: «una más y mejor integración entre los distintos países que conformamos la Unión Europea» pero parece que la opción de la que más se habla estos días es la Europa multiforme. Esas diferencias, sin embargo, ya se están enmarcando de muchas maneras: círculos concéntricos, geometría variable, dos velocidades, varios estratos, etc. El mismo Juncker—canalizando tal vez al lingüista estadounidense Lakoff (si te digo que no pienses en un elefante, pensarás en un elefante)—negó que la intención de dicha opción sea crear «una nueva línea de division, un nuevo tipo de telón de acero entre el Este y el Oeste».\nUna sociedad compleja debe decidir si es capaz de reorientar el rumbo e invertir de nuevo para mantener la unión, o enfrentarse al colapso\nEl antropólogo e historiador estadounidense Joseph Tainter es conocido por su libro y teoría del colapso de sociedades complejas. Postula que dichas sociedades 1) se crean para solucionar problemas compartidos y 2) requieren de energía y recursos para su mantenimiento, pero que 3) dichos costes aumentan per capita con el aumento constante del coste y la complejidad que en teoría solucionaba los problemas iniciales; con el paso del tiempo y el aumento de presión sobre el sistema (Brexit, Trump, Turquía, la crisis migratoria, etc.), sólo sirven para mantener el tinglado, con ventajas cada vez menores. «Una sociedad compleja experimenta un aumento de la adversidad y la falta de satisfacción», escribe Tainter. 4) Llega un momento en el que a mayor inversión, cada vez menos rendimiento, y ahí se abre un periodo de gran peligro. Una sociedad compleja debe decidir si es capaz de reorientar el rumbo e invertir de nuevo para mantener la unión, o enfrentarse al colapso. En tal situación, aproximada, podría encontrarse el proyecto europeo. Si no en peligro de colapso inminente, sí en un periodo de confusión, recriminación, creciente división y desánimo. Se necesitarían ganas, ideas, liderazgo, energía y recursos para avanzar. No veo que Europa los tenga en estos momentos. Los Estados Unidos de Europa dejaron de ser una opción realista con la crisis financiera. Dudo que las otras propuestas de futuro que propone Juncker tengan la capacidad de convencer a los ciudadanos europeos.


Abandono de obra 2 - Derecho y Leyes - Todoexpertos.com\nAbandono de obra 2\nComo ya pregunte hace unos días (11-09-2010)"Abandono de obra", te comento mi nueva situación.\nIntentamos llegar a un acuerdo con el para que recogiese sus cosas y se marchase cuanto antes, nuestra sorpresa llegó cuando después de habernos dicho que no quería volver a nuestra casa y que abandonaba la obra, ahora dice que solo se cogió vacaciones como todo trabajador y que el nunca a dicho que abandona la obra cuando tenemos todo parado desde hace más de un mes.\n¿Qué es lo que puedo hacer ante tal sinvergüenza? Yo ya no se a lo que quiere jugar con nosotros. ¿Cómo puedo hacer que se lleve sus cosas, porque ningún constructor quiere venir mientras qui sus cosas?. Además de los daños que van en aumento según siga parada la obra.\nLa única vía que tiene, si el voluntariamente no quiere poner fin al contrato, es instar la resolución del mismo por incumplimiento por su parte, exigiendo indemnización de daños y perjuicios\nMuy buenas, el problema es que no tenemos ningún contrato firmado en común, como podemos justificar el incumplimiento de contrato, todo a sido siempre verbalmente.\nPueden demostrar la existencia del contrato, aunque sea verbal, por el trabajo que han realizado en su casa, y a partir de la existencia de ese contrato verbal demostrando que lo realizado no puede entenderse como buen cumplimiento del contrato intentar por ahí la resolución e indemnización de daños y perjuicios


Información Técnica y de instalación - Dune\nSe recomienda utilizar adhesivos EPOXIDICOS BLANCOS (para minimizar el cambio de tonalidad del crista (Ver tabla adhesivos).\nPor la tipología de producto del ESTRATOS, tiende a la oxidación, por lo que una vez instalado en necesario utilizar un producto protector hidrorepelente, consolidante y antifiltraciones.\nPara eliminar el óxido de los ESTRATOS, DUNE recomienda realizar una limpieza profunda con el producto PHZERO aplicado puro directamente sobre la superficie, dejar actuar unos 20 minutos, frotar con estropajo marrón y aclarar muy bien con agua. Repetir la operación dejando actuar más tiempo el producto si fuese necesario. Una vez realizada esta limpieza y en los eventuales puntos más críticos, DUNE recomienda utilizar el quitamanchas de óxido NORUST y a continuación aplicar SALVATERRAZZA, un producto protector hidrorepelente, consolidante y antifiltraciones.\nMANTENIMIENTO Y PROTECCIÓN LAVABOS DE PIEDRA\nLos lavabos de piedra natural son necesario protegerlo antes de instalarlos para evitar manchas. DUNE recomienda la utilización de productos FILA:\n– Filafob para proteger respetando el color natural de la piedra.\n– Filastone plus para proteger y reavivar el color de la piedra.\nLa frecuencia con la que se debe proteger de nuevo un producto de piedra debido al desgaste, dependerá del tipo de piedra, uso y acabado. Se puede hacer una prueba colocando una gota de agua, dejala15 min y si las gotas oscurecen el material es que no está bien protegido y habrá que volver a darle una capa de protector.\nEl mantenimiento de la piedra se realiza de forma sencilla, pero es un paso necesario para su cuidado. Por regla general, el mejor producto para la limpieza de piedra natural es el agua. Para evitar la acumulación de restos de cal, minerales y otros residuos o sustancias químicas que pueden afectar la superficie de la piedra, enjuague la piedra con agua limpia y seque con un paño suave.\nLa superficie de un lavabo es por su propio uso una de las zonas sometidas a un mayor estrés. En casa, por ejemplo, a pesar de limpiar frecuentemente, se pueden crear halos y manchas debido al constante contacto con otras sustancias o la incrustación de cal que se origina por el contacto continuo de agua.\nPara el mantenimiento y limpieza de los lavabos de piedra natural se recomienda: FILACLEANER, se trata de un detergente neutro concentrado. Limpia sin atacar la piedra, ideal para un mantenimiento ordinario. Se debe evitar en todo los casos productos químicos agresivos como la lejía, desengrasantes de base ácida, amoniacos, desincrustantes de cal, etc.\nAnte las posibles manchas, será primordial identificar a que se ha sido debido esa mancha para poder elegir el limpiador ideal. Dune recomienda:\nFILAPS87: Detergente desengrasante, quitamanchas y decapante. Limpia y desengrasa. Ideal para la limpieza de piedra. Elimina manchas orgánicas.\nFILA SR95: Quitamanchas de color. Se puede utilizar incluso en materiales muy delicados como el mármol pulido brillante respetando completamente el brillo del material. Efectivo contra manchas orgánicas coloreadas.\nFILAMARBLE RESTORER: es un kit salva mármol. El kit contiene 3 estropajos metálicos con distinta granulometría, una esponja blanca abrillantadora, un recuperador de brillo y una crema nutritiva. Es ideal para la recuperación de pequeñas superficies en mármol, travertino y piedra caliza, que hayan sido atacadas por sustancias ácidas o agentes atmosféricos. También elimina matizaciones provocadas por el desgaste.\nEn el caso de que realice una limpieza con cualquiera de estos productos, es necesario secar bien la pieza y volver a proteger toda la superficie.\nGUIA DE INSTALACIÓN CLICK & FLOOR\nI. PREPARATIVOS GENERALES\nEspaciadores, mazo de goma, regla, lápiz, cinta métrica y cutter.\n– Antes de la instalación, inspeccione el material a la luz del día para ver si hay daños visibles, incluyendo defectos o discrepancias en color o brillo, compruebe los bordes para asegurarse que están rectos y sin daños. No se aceptarán reclamaciones de defectos superficiales después de la instalación.\n– Es preferible colocar los tablones en sentido perpendicular a la ventana, siguiendo la dirección de la fuente principal de luz. Para obtener el mejor resultado, asegúrese de trabajar siempre de 3 a 4 cajas a la vez, mezclando los tablones durante la instalación.\n– Compruebe si las condiciones del subsuelo/sitio cumplen con las especificaciones descritas en estas instrucciones. Si no está satisfecho, no lo instale y póngase en contacto con su proveedor.\n– Los productos pueden dañarse por una manipulación brusca antes de la instalación. Tenga cuidado al manipular y transportar estos productos. Almacene, transporte y maneje los tablones de manera que se evite cualquier daño. Almacene las cajas en posición plana, nunca en vertical.\n– Los productos pueden ser pesados y voluminosos. Siempre use técnicas de elevación apropiadas cuando maneje estos productos. Siempre que sea posible, haga uso de equipos de manipulación de materiales tales como carros de carga o carritos de material. Nunca levante más de lo que pueda manejar con seguridad; obtenga ayuda.\n– Calcule la superficie de la habitación antes de la instalación y planee un 5-10 % extra de piso para desechos de corte.\n– El entorno en el que se va a instalar el piso tiene una importancia crítica en lo que se refiere a la instalación exitosa y al rendimiento continuo del producto. El piso está diseñado para ser instalado en interiores solamente. Estas ubicaciones interiores también deben cumplir con los requisitos climáticos y estructurales.\n– En la mayoría de casos este producto no necesita aclimatación. Sin embargo, si las cajas del piso fueron expuestas durante más de dos horas a temperaturas extremas por debajo de 10°C / 50°F o por encima de 40°C / 104°F durante las 12 horas previas a la instalación, se requerirá aclimatación. En este caso, deje los tablones a temperatura ambiente de la habitación durante al menos 12 horas dentro de las cajas antes de comenzar la instalación. La temperatura de la habitación debe mantenerse constante entre 20-25°C / 70-80°F\n– El piso deberá instalarse únicamente en espacios con temperatura controlada. Es necesario mantener una temperatura constante de 20-25 °C / 70-80°F antes y durante la instalación. No se recomienda el uso de calefactores portátiles ya que es probable que no calienten suficientemente la habitación y el subsuelo. Nunca deben usarse calentadores de queroseno.\n– Después de la instalación, asegúrese de que el piso no esté expuesto a temperaturas menores de 10 °C / 50°F o mayores de 50 °C / 120°F.\n– Para superficies que excedan de 400 m2, longitudes superiores a 20 m o para transición de Click&Floor a otro material, se recomienda la utilización de perfiles en T respetando la junta de dilatación (misma que la perimetral).\nII. INFORMACIÓN DEL SUBSUELO\n– El piso se puede instalar sobre la mayoría de los revestimientos para pisos de superficie dura, siempre que la superficie del piso esté limpia, plana, seca, bien sujeta, estructuralmente sólida y nivelada a 5 mm / 3/16¨ en 3 metros / 10 ft.\n– El subsuelo no debe tener pendientes mayores de 25 mm / 1¨ cada 2 m / 6 ft en cualquier dirección.\n– Las depresiones, ranuras profundas, juntas de expansión y otras imperfecciones del subsuelo deben rellenarse con un compuesto de nivelación.\n– Los sustratos deben estar libres de humedad excesiva o álcali. Elimine la suciedad, pintura, barniz, cera, aceites, disolventes, cualquier materia extraña y contaminantes.\n– No utilice productos que contengan petróleo, solventes o aceites cítricos para preparar sustratos, ya que pueden causar manchas y expansión del nuevo piso.\n– Aunque este piso es impermeable, no está diseñado para usarse como barrera contra la humedad. Las emisiones de vapor de humedad del concreto no deben exceder las 3.63 Kg / 8 lb (ASTM F1869) / 90% RH (ASTM F2170) con un límite de PH de 9 / máx. 2.5% de contenido de humedad (método CM).\n– Este producto tampoco debe instalarse en áreas con riesgo de inundación, como saunas o áreas al aire libre.\n– Los pisos existentes de vinilo en rollo no deben estar acolchados de más y no deben de superar más de una capa de grosor. Un bajo piso o subsuelo demasiado blando disminuirá la fuerza inherente del producto de resistencia frente a hendiduras.\n– Si este piso está destinado a ser instalado sobre un piso de madera existente, se recomienda reparar cualquier tabla suelta o chirrido antes de comenzar la instalación.\n– Clave o atornille cada 15 cm / 6¨ a lo largo de las juntas para evitar chirridos.\n– Los sótanos y cámaras deben estar secos. El uso de una capa de polietileno de 0.15 mm / 6 mil es necesario para cubrir el 100% de la tierra en la cámara.\n– Recomendamos instalar el piso perpendicularmente sobre las tablas pre-existentes.\n– Todos los otros subsuelos – madera contrachapada, OSB, tableros de aglomerado, aglomerado, etc. deben ser estructuralmente sólidos y deben instalarse siguiendo las recomendaciones del fabricante.\nSUBSUELOS DE CONCRETO\n– Los pisos deben estar completamente curados, con al menos 60 días de antigüedad, lisos, permanentemente secos, limpios y libres de todo material extraño como polvo, cera, solventes, pintura, grasa, aceites y residuos de adhesivos viejos. Agentes de curado y endurecedores podrían causar un fallo de adhesión y no deben utilizarse.\n– Recomendamos que use una capa de polietileno de al menos 0.15 mm / 6 mil como barrera contra la humedad entre el subsuelo de concreto y el piso.\nNO INSTALAR SOBRE\n– Cualquier tipo de alfombra.\n– Piso de vinilo con respaldo pre-existente.\n– Piso flotante de cualquier tipo, «loose lay» y capa de vinilo fijada en el perímetro.\n– Pisos de madera dura / pisos de madera instalados directamente sobre el concreto, madera dimensional o madera contrachapada usada sobre concreto.\nSuelos con calefacción radiante: El piso se puede instalar sobre un sistema de calefacción incorporado de 12 mm / 1/2¨usando el método de instalación flotante.\nLa temperatura máxima de operación no debe exceder nunca 30°C / 85°F. Para evitar el sobrecalentamiento se recomienda usar un sensor de temperatura integrado en el piso.\n– Apague el calor 24 horas antes, durante y 24 horas después de la instalación, al instalar con sistemas de calefacción incorporados en el piso.\n– Antes de instalar sobre sistemas de calor radiante recién construidos, opere el sistema a su máxima capacidad para forzar que la humedad residual de la capa de cemento del sistema de calor radiante salga.\n– Asegúrese de que la temperatura en la habitación se mantiene constante entre 20-25°C / 70-80°F antes y durante la instalación.\n– La temperatura del piso no debe exceder los 30°C / 85°F.\n– Una vez completada la instalación, el sistema de calefacción debe encenderse y aumentarse gradualmente (incrementos de 5-grados) hasta volver a las condiciones normales de funcionamiento.\n– Consulte las recomendaciones del fabricante del sistema de calefacción para obtener orientación adicional.\nNo se recomienda usar alfombras de calefacción eléctricas que no estén incrustadas en el subsuelo bajo este piso. El uso alfombras de calefacción eléctricas que no estén incrustadas en el subsuelo bajo este piso podría anular la garantía de su piso en caso de fallo. Lo mejor es instalar este piso sobre los sistemas de calefacción incorporados en el subsuelo y cumpla con las directrices mencionadas anteriormente.\n– Retire de la habitación el zócalo, las molduras, la base de la pared, los electrodomésticos y los muebles. Para obtener los mejores resultados, cortar la base del marco de la puerta para permitir que el piso se mueva libremente sin ser presionado. Después del trabajo de preparación, barra y aspire el área de trabajo para eliminar todo el polvo y los residuos.\n– Con un piso flotante siempre debe asegurarse de dejar una separación 6 mm / 1/4¨ entre las paredes y puntos fijos tales como tuberías y pilares, escaleras, etc. Estos espacios se cubrirán con molduras de revestimiento después de instalar el piso.\n– Siempre que sea posible, planifique el diseño de manera que las juntas de los tablones no caigan sobre las juntas o las uniones del sustrato pre-existente. Las juntas finales de los tablones deben estar escalonadas a un mínimo de 20 cm / 8¨ entre sí. No instale sobre juntas de expansión. Evite instalar piezas de menos de 30 cm / 12¨ al principio o al final de las filas.\n– No instale módulos o islas de cocina directamente sobre su piso. La calidad de este piso puede garantizarse siempre y cuando el piso pueda moverse libremente.\n– Decida la dirección de instalación. Se recomienda instalar la longitud de los tablones perpendicular a la ventana siguiendo la dirección de la luz principal.\n– Mida el área a instalar: El ancho del tablón de la última fila no debe ser menor de 50 mm / 2¨. Si es así, ajuste el ancho de la primera fila a instalar. En pasillos estrechos, se recomienda instalar el piso paralelo a la longitud del pasillo.\n1. Primera fila, primer tablón\nDespués de limpiar bien el subsuelo, comience colocando de izquierda a derecha. Coloque el primer tablón de manera que la lengüeta quede mirando hacia usted. Colocando el tablón a 6 mm / 1/4¨ de la esquina izquierda de la pared. Utilice separadores entre la pared y el piso.\n2. Primera fila, segundo tablón\nDeje caer la tabla y golpee suavemente el extremo con un mazo de goma para que encaje firmemente en la tabla anterior hasta que ambos estén a la misma altura. Asegúrese de que ambos tablones estén perfectamente alineados. Es crucial que después de que los bordes cortos de dos tablones de conexión estén correctamente alineados, y el mazo de goma haga contacto con el tablón en el área directamente sobre el borde corto, permitiendo un encaje correcto. NOTA: Golpear el área cerca del borde corto, pero no directamente encima, puede causar un daño permanente a la articulación. Continúe instalando la primera fila hasta que llegue a la pared de la derecha.\nSi nota que los tablones no están a la misma altura o no están bien encajados entre sí, por favor siga las instrucciones de desmontaje al final de la página; desmóntelas y verifique si hay algún residuo en la ranura obstruyendo. Un mal alineamiento de la junta final o el forzar el mecanismo cuando los tablones no están debidamente encajados puede resultar en un daño permanente en la junta final.\n3. Primera fila, ultimo tablón\nAl final de la primera fila, deje un espacio de expansión de 6 mm / 1/4¨ hasta la pared y mida la longitud del último tablón para que tenga suficiente espacio.\n4. Como cortar el tablón\nPara cortar el tablón, use un cutter y una regla, y con la cara hacia arriba, corte fuertemente y repitiendo varias veces en la misma línea. El cuchillo no traspasará la superficie, pero hará un corte profundo. Luego se puede levantar una mitad del tablón usando la otra mano muy cerca del corte para sostener debajo la otra mitad. Así, el tablón se separará naturalmente.\n5. Segunda fila, primer tablón\nComience la segunda fila con la parte cortada del último tablón de la fila anterior. Este pequeño tablón debe medir al menos 30 cm / 12¨. De lo contrario, puede cortar otro tablón en la mitad y usarlo al comienzo de la segunda fila. Las juntas de los extremos de cada fila contigua no deben estar a menos de 20 cm / 8¨ de distancia unas de otras. Cuando sea práctico, use la pieza cortada de la fila anterior para iniciar la siguiente fila.\n6. Segunda fila, segundo tablón\nConecte el tablón en el lado largo con la fila anterior y ubíquelo ajustado hacia el extremo corto del tablón anterior con un ángulo de 25-30°. Deje caer el tablón y golpee el extremo suavemente con un martillo de goma para que quede ajustado con el tablón anterior hasta que ambos tablones estén a la misma altura. Asegúrese de que ambos tablones estén perfectamente alineados.\n7. Una vez finalizada la instalación de cada fila\nUse trozos residuales y un pequeño martillo o un mazo de goma para golpear ligeramente los tablones dentro del clic de la fila anterior y así asegurar que están estrechamente colocados dentro del clic y que no hay espacio a lo largo de los tablones instalados. Cualquier espacio entre los tablones puede comprometer toda la instalación.\n8. Consejo útil\nDespués de que las primeras 2-3 filas de los tablones estén instalados, deben ser comprobados con una línea de cuerda para asegurarse de que las filas están todavía en línea recta. Si no lo están, podría ser que la pared de inicio tenga algunas irregularidades que causaron curvatura en la instalación. Si es así, la fila inicial del tablón puede tener que ser trazada y recortada para tener en cuenta cualquier irregularidad en la pared. Esto puede hacerse sin tener que desmontar las filas iniciales.\n9. Para instalar la última fila\nPosicione un tablón suelto exactamente en la parte superior de la última fila. Coloque otro tablón en la parte superior, el lado de la lengüeta tocando la pared. Dibuje una línea a lo largo del borde estos tablones, con el propósito de marcar el primer tablón. Corte a lo largo de la línea para obtener el ancho requerido. Inserte este tablón cortado contra la pared. La última fila debe ser de al menos 50 mm / 2¨ de ancho. Los espaciadores se podrán retirar.\n10. Agujeros para tuberías\nMida el diámetro de la tubería y perfore un agujero 12 mm / 1/2¨ más grande. Sierre un pedazo, como se muestra en la figura y ponga el tablón en su sitio. Luego, coloque la pieza recortada en su lugar.\n11. Molduras de puertas y zócalos\nColoque un tablón (con el lado decorativo hacia abajo) al lado de la moldura de la puerta como se muestra en la figura. Luego deslice el tablón debajo de la moldura.\nIV. TERMINACIÓN DE LA INSTALACIÓN\nReemplace el molde o la base de la pared, permitiendo un pequeño espacio libre entre el molde y los tablones. Clave la moldura a la superficie de la pared, no a través del piso. En las puertas y en otras áreas donde los tablones pueden encontrarse con otras superficies, es preferible usar un molde en «T» o similar para cubrir el borde expuesto, pero sin presionar los tablones. Deje un pequeño espacio entre los tablones y la superficie adyacente.\n– Barrer o aspirar a diario, con accesorios de cerdas suaves.\n– Limpie inmediatamente los derrames y el exceso de líquidos.\n– Pase la mopa húmeda según sea necesario y use detergentes recomendados para pisos de vinilo.\n– Se permite el uso de trapeadores de vapor residenciales en este producto. Utilícelo a la potencia más baja con una almohadilla suave adecuada, y no sostenga el trapeador de vapor en un lugar durante un período prolongado de tiempo (más de 5 minutos). Consulte las instrucciones del fabricante del trapeador de vapor para un uso adecuado.\n– Use dispositivos adecuados de protección del piso como protectores de fieltro debajo de los muebles.\n– Coloque una alfombra en las entradas exteriores para reducir la cantidad de suciedad que se introduce en su hogar. No use tapetes con un respaldo de látex o de goma ya que estos respaldos pueden causar una decoloración permanente.\n– No use limpiadores abrasivos, lejía o cera para mantener el piso.\n– No arrastre ni deslice objetos pesados por el suelo.\nSepare toda la fila levantándola con delicadeza en un ángulo. Para separar los tablones, colóquelos en el suelo y sepárelos. Si los tablones no se separan fácilmente, puede levantarlos ligeramente a unos 5 grados cuando los esté separando.\nESPECÍFICO PARA LA SERIE MULTINOGAL\nNota: En cada fila DEBE usarse una lama de ancho de 6.9″ / 176 mm. Debe seguirse esta secuencia a lo largo de toda la instalación.\nESPECÍFICO PARA LA SERIE CHEVRON\nLas letras L y R escritas en el reverso de cada tablón Chevron indican diferentes direcciones de perfilado. Hay el mismo número de tablones tipo L y tipo R en cada caja.\nPor favor, ponga atención a las letras marcadas y siempre instálelas emparejadas.\nEn las instrucciones de abajo, los tablones tipo L están representados en blanco y los tablones tipo R están representados en gris.\nEl subsuelo debe estar nivelado, seco y limpio. Las grapas de moquetas o residuos de pegamento deben ser eliminados y el piso debe estar limpio para asegurar una instalación adecuada.\nSeparar en diferentes montones ayudará a identificar el tablón correcto en caso de que las marcas de L y R se hayan eliminado.\nMÉTODO 1 – PATRÓN DE BLOQUES\n– Este método de instalación consiste en agrupar 5 tablones con la misma dirección de perfilado juntos. Después puede comenzar a escalonar los espacios a lo largo de la pared, dejando un margen de expansión de 6mm / 1/4¨ con la pared.\n– Empiece en la esquina izquierda opuesta a la entrada principal con un tablón de tipo R, ponga el lado de la lengüeta convexa mirando hacia la pared y siga la secuencia de la imagen de arriba (diríjase a los consejos de encajamiento a pie de página). Deje siempre un margen de expansión de 6mm / 1/4¨ con la pared.\nIMPORTANTE: Recomendamos aplicar un adhesivo de gran agarre o pegamento multiusos dentro del sistema de cierre del lado corto de los tablones para un encaje adicional, evite usar el adhesivo de forma excesiva y asegúrese de limpiar inmediatamente cualquier exceso que salga visible a la superficie del piso.\nMÉTODO 2 – ESPINA DE PESCADO EN DIAGONAL\n– Usando un lápiz, una cuerda y una regla, dibuje una línea a 45º que se usará para alinear los tablones como indica la imagen de arriba. Después puede comenzar a escalonar los espaciadores alrededor de la habitación dejando siempre un margen de expansión de 6mm / 1/4¨ con la pared.\n– Empiece por la esquina izquierda opuesta a la puerta, Use primer un tablón de tipo L y coloque la lengüeta convexa mirando hacia la pared. Después coja un segundo tablón (de tipo R) y colóquelo perpendicular al primero (diríjase a los consejos de encajamiento a pie de página). Para el 3er y 4º tablón diríjase a los consejos de corte de más abajo. Continúe la instalación siguiendo la secuencia.\nEsta secuencia es un ejemplo, dependerá de la forma que tenga la habitación. Lo importante es empezar siempre con los tablones que están colocados contra las paredes.\nPara instalar en 3er (L) y 4º tablón (R) y cualquier otro tablón que tenga el lado corto contra la pared, mida la longitud del tablón para encajar y cortarlo correctamente. Asegúrese de que usa el lado correcto del tablón (vea la imagen más abajo).\nMÉTODO 3 – PATRÓN DE ESPINA DE PESCADO\n– Al principio, siga la plantilla de corte del interior de la caja para cortar 5 tablones (L1, L2, L3, R1, R2) necesarios para el primer set. Sólo puede cortar una pieza de cada tablón, por lo que necesitará 5 tablones enteros para hacer las 5 piezas requeridas (L1, L2, L3, R1, R2). Alinee el set inicial con la línea central (para alinear los tablones asegúrese de que la línea pasa por la punta del patrón. Deje siempre un margen de expansión de 6mm / 1/4¨ con la pared.\n– Mida cuantos sets iniciales necesita basándose en la anchura de la habitación. Prepare los sets iniciales adicionales. Puede conectar los sets iniciales con un tablón entero.\n– Cuando llegue a ambos lados de las paredes, mida la distancia entre la pared y el set inicial más cercano. Arme un nuevo set, marque la distancia medida en él, corte los tablones (para esto puede desarmar el set) e instale los tablones en el hueco restante.\nContinúe así hasta que la habitación este completamente cubierta\nMÉTODO 4 – CHEVRON DOBLE\n– Utilice la plantilla de corte en el interior de la caja para dibujar el set inicial de 5 piezas del Chevron doble (L1, L2, L3, R1, R2). Sugerimos usar un lápiz rojo para hacer una plantilla de acuerdo a la siguiente tabla:\nSólo puede cortar una pieza de cada tablón, por lo que necesitará 5 tablones enteros para hacer las 5 piezas requeridas (L1, L2, L3, R1, R2). Alinee el set inicial con la línea central (para alinear los tablones asegúrese de que la línea pasa por la punta del patrón. Deje siempre un margen de expansión de 6mm / 1/4¨ con la pared.\nCuando llegue a ambos lados de las paredes, mida la distancia entre la pared y el set inicial más cercano. Arme un nuevo set, marque la distancia medida en él, corte los tablones (para esto puede desarmar el set) e instale los tablones en el hueco restante.\nContinúe así hasta que la habitación este completamente cubierta.\nPara desmontar, simplemente levante los tablones uno a uno siguiendo la secuencia inversa de instalación\nINSTALACIÓN EN BAÑOS (JUNTA 10mm.)\nCon azulejos preexistentes en pared\nDejar 10mm. de junta de expansión, rellenar con silicona y cubrir con una moldura escocia.\nCon nuevos azulejos en pared\nColoque los azulejos de la pared a una altura de 6mm. Coloque también junta perimetral de 10 mm. entre la pared y C&F. Rellenar el hueco con silicona y colocar la tabla bajo el azulejo. Rejuntar.\nFlexi es un rodapié fabricado en PVC semi flexible. combina las excelentes propiedades de resistencia del PVC rígido con un el grado de flexibilidad idóneo para su adaptación a paredes irregulares o ligeramente curvas. Su remate en escocia facilita la limpieza, evitando la acumulación de gérmenes. Muy adecuado para cubrir las juntas perimetrales. Fácil de instalar, se coloca pegado a la pared y descansando sobre C&F sin aprisionarlo. Es perfecto para reformas y obra nueva.\nRodapié Flexi es un perfil de instalación sencilla que no requiere tomillería adicional.\n1. Limpie el soporte donde va a instalar el Rodapié Flexi y compruebe el buen estado del perfil.\n2. Aplique una parte del adhesivo en la pared. A continuación aplique también una parte de adhesivo a la cara posterior del perfil. Puede utilizar cola de contacto o adhesivos de montaje rápido comunes en el mercado. Tenga en cuenta que el adhesivo sea adecuado para el adhesivado del PVC.\n3. Adhiera el perfil a la pared y presione para para asegurar una óptima adhesión. El remate inferior (escocia) debe apoyar sutilmente sobre las lamas de CLICK&FLOOR sin presionarlas, permitiendo que las lamas puedan moverse libremente en la junta de 6mm.\n4. Retire los posibles restos de adhesivo y deje secar. Cada adhesivo tiene unas características. Asegúrese de que sigue las instrucciones del fabricante en cada caso.\nLa limpieza se puede realizar con agua y detergente o limpiador específico en disolución. El correcto uso de lejía o limpiadores más fuertes del mercado no le afecta. En caso de duda utilice siempre el limpiador en disolución y haga una prueba en una zona menos visible.\nPara superficies que excedan de 400 m2, longitudes superiores a 20 m o para transición de Click&Floor a otro material, se recomienda la utilización de perfiles en T respetando la junta de dilatación (misma que la perimetral).\nEn el mercado existen soluciones específicas para productos de vinilo SPC, como los de la marca Schluter.


Nuevos indicios de que Bayonetta 3 está en desarrollo - HobbyConsolas Juegos\nNuevos indicios de que Bayonetta 3 está en desarrollo\nLa bruja más querida y guerra del mundo de los videojuegos podría estar preparando ya su regreso a las consolas. Hablamos nada más y nada menos que de Bayonetta ya que han surgido nuevos indicios del posible desarrollo de la tercera aventura protagonizada por ella. Las nuevas pistas las ha dado el propio Hideki Kamiya, CEO de Platinum Games y padre de Bayonetta, a través de su cuenta de Twitter al responder a un usuario que quería saber si existe un nombre real para el mundo del caos, como el infierno y el paraíso.\nLa respuesta de Kamiya a este usuario fue simple y directa: "Espera a Bayonetta 3". De esta manera, el diseñador japonés ha vuelto a reavivar los rumores y a hacernos pensar que Platinum Games ya está trabajando en Bayonetta 3, pudiendo anunciarse oficialmente el juego en cualquier momento para gozo de todos los fans de la bruja.\nPor supuesto, sobra decir que todo son meras especulaciones y que el que Hideki Kamiya haya mencionado a Bayonetta 3 en un tweet, no quiere decir necesariamente que ya esté trabajando en él ya que podría tratarse sólo de una broma. Sea como sea, nosotros seguiremos muy de cerca la pista de Kamiya y de Platinum Games por si decidiesen realizar el anuncio oficial de Bayonetta 3 pronto.\nY es que no es la primera vez que se habla sobre el posible desarrollo de Bayonetta 3, hasta se dijo que sería una exclusiva temporal de Xbox One y cuando el río suena... Ahora, mientras que esperamos al tan ansiado anuncio oficial, os invitamos a saciar vuestras ganas de jugar con la bruja con nuestro análisis de Bayonetta y con el análisis de Bayonetta 2.\nSeguro primero nos venden los ports de wiiu , 1,2 a pasar por caja de nuevo!\nDespues viene el 3 para otro año...\nPrefiero que saquen los "New Play Everywhere!" como hicieron con la wii (New Play Control! Donkey Kong Jungle Beat), a que empiecen a tratar de vender como si fuera juego nuevo algo viejo.\nBayonetta 2 tenia los mismos graficos que el 1, espero que en al tercera entrega tenga graficos dignos de la actual generación.\na ver si es verdad, que Nintendo dejó esta saga estancada gráficamente, ver una tercera parte con el mismo apartado grafico después de tantos años desde el primero... mek\nRealmente wii u era mas potente que la 360 y la ps3.\n¿Bayonetta 2 los mismos gráficos que el 1? no sabes de lo que estás hablando,no solo no son iguales si no que los supera mas aun teniendo en cuenta que WII U no disponía de la potencia gráfica de Xbox One o Ps4,Platinum games hizo un grandisimo trabajo a nivel grafico,artistico y jugable a 60 fps por si aun no lo sabes.\nOjala Bayonetta 3 este al mismo nivel que sus dos antecesores.\nPd; menos gameplays de Youtube y mas jugar antes de comentar algo :-)\nTienes toda la razón,al hablar de Bayonetta 1 y 2 he mezclado generaciones y he citado a las consolas que no eran (se me fue la pinza),lo edito y corrijo.\nGracias por el toke :-)\nNo entiendo lo de "La bruja más querida y guerra del mundo de los videojuegos". Supongo que habrá alguna errata, pero sólo se me ocurre "y guarra", e imagino que no será eso lo que se quería decir.\nraindom vuelve te echamos de menos!!! xDDD\nnadie puede echar de menos a un personaje que se creaba cuentas diferentes una y otra vez con el unico fin de criticar enfermizamente a Sony, no aportaba nada y entorpecia el buen funcionamiento de la web y su imagen.\nCuanta más gente pueda disfrutar de esta gran saga, mejor. Pero no creo que Sega ponga la pasta, y la verdad es que no veo a sony o micro financiando el 3 en exclusiva si nunca van a poder tener el 2... Si este juego se empieza a desarrollar, será financiado y en exclusiva para Nintendo. Me imagino que un remaster de 1 y 2 para Switch y después el 3.\nDeberían sacar el 2 para la Switch, puestos a traer remasters de WiiU que menos que incluir este.


La Chilindrina abrió su canal de Youtube y ya es viral\nInicio Viral La Chilindrina abrió su canal de Youtube y ya es viral\nMaría Antonieta de las Nieves nos da la bienvenida a Chilindrilandia, su nuevo canal de Youtube, el cual ya se volvió viral.\nTe puede interesar: Viral: este video de Don Ramón te pondrá nostálgico\nMaría Antonieta de las Nieves, mejor conocida como la Chilindrina, tiene su propia cuenta de Youtube y rápidamente se ha hecho viral. La actriz mexicana de 67 años de edad nos da la bienvenida a Chilindrilandia. «Nos niños chiquitos pueden juegar conmigo y los niños jóvenes vamos a bailar», dice la canción del video.\nAunque pasaron los años- El chavo del 8 se grabó entre 1971 y 1980, María Antonieta mantiene su personaje intacto. Tanto, que a muchos tuiteros les llamó la atención, como fue el caso de @lodonsatur que tuiteó el video con el epígrafe «no puedo creer lo psiquiátrica que quedó la Chilindrina»\nEn el video la Chilindrina nos invita a suscribirnos a su canal, que cuenta con cuatro publicaciones. Por algunos segundos, podemos escuchar la risa, el llanto y el «fíjate» del famoso personaje en sus otros tres videos.\nEl último video fue subido hace un par de meses. Esperemos continúen.\nArtículo anteriorKim Kardashian revela lo que ama y odia de su familia\nArtículo siguienteLuis Miguel tocó explícitamente sus partes íntimas en pleno escenario


Maserati afirma que será 100% eléctrica para 2030 – VONMARK\nMaserati, fabricante de automóviles de lujo de origen italiano, expresó que toda su gama de vehículos será completamente eléctrica para el año 2030, objetivo que está en línea con el camino que ha seguido la industria automotriz durante los últimos meses.\nComo parte del proceso de transición de tecnología de combustión a vehículos eléctricos, entre los años 2024 y 2025, todos los modelos que la compañía lance al mercado estarán disponibles en versiones 100% eléctricas para atraer a nuevos consumidores de automóviles de lujo en todos los segmentos del mercado.\nLa visión de Maserati forma parte del plan “Dare Forward 2030” Stellantis, casa matriz del constructor italiano. Con “Dare Forward 2030”, Stellantis ha fijado el objetivo de alcanzar las cero emisiones netas de carbono para 2038 y reducir al 50% las emisiones de gases de efecto invernadero para el año 2030.\nMaserati afirmó que todos los nuevos modelos de la marca se desarrollarán, diseñarán y producirán al 100% en Italia, y adoptarán cadenas cinemáticas eléctricas, para aportar gran innovación y altas prestaciones.\nMaserati afirmó que este conjunto de iniciativas la convierten en la primera marca italiana de automóviles de lujo que produce vehículos totalmente eléctricos.\nPrevious Post Previous post:Mercedes-Benz inaugura una planta de baterías para impulsar el mercado de los vehículos eléctricos\nNext Post Volkswagen anuncia inversión millonaria para producir vehículos eléctricos en Norteamérica


Elisa Carrillo pide más apoyo a la cultura en México - Siete24\nElisa Carrillo pide más apoyo a la cultura en México\nMéxico.- Elisa Carrillo, reconocida la semana pasada con el Premio Benois de la Danza en el Teatro Bolshoi, pide al gobierno más apoyo a la cultura y en particular a la danza, de regreso en el país para presentar el Festival Internacional de la Danza “Danzatlán”.\nLa bailarina, originaria de Texcoco, llevará su espectáculo con estrellas del ballet internacional a varias sedes, la primera el Auditorio Nacional el próximo 2 de julio.\nSerán menos funciones que en años anteriores por que tuvieron un presupuesto menor, por lo que exhortó a las autoridades culturales a no abandonar a las artes.\nMuchos niños tienen las aptitudes para sobresalir en compañías internacionales, pero necesitan apoyos, señaló en conferencia de prensa la creadora de la beca que lleva su nombre.\nNo soy la mejor del mundo\nModesta, Elisa precisó que ella no se considera la mejor bailarina del mundo, un título que considera muy ambicioso, “yo no lo veo así”, respondió.\n“Yo no puedo decir que soy la mejor bailarina del mundo, soy de las más reconocidas, de las más bendecidas, creo que es importante que se sepa que no somos los únicos, hay muchos mexicanos que ahí van, trabajando todos los días”.\nPara la bailarina, que divide su tiempo entre la danza y la maternidad, con su labor altruista, señaló que lo más difícil para destacar en el mundo de la danza “es la capacidad de adaptación para aprender a ser feliz en otros países y disfrutar la vida aún lejos del país y de la familia”.\nElisa Carrillo/Fotos: Ángel Reyes\nTemas Relacionados:Auditorio NacionalBalletCNDCulturadanzaDanzatlánElisa CarrillofotosPremio Benoisvideo\nSchwarzenegger ayuda a ancianita de 102 años\nLa nueva María León es Inquebrantable


¿Y donde quedó la demanda? - OidosSucios.Com\n¿Y donde quedó la demanda?\nMucho se había comentado que La Corte había sido demandada por Venevisión. Sin embargo, esta mañana aparecieron en un programa del canal anunciando su disco, y mostrando el cuerpo del delito.\nCuando a mediados de año, Venevisión se disponía a grabar la telenovela “Mambo y Canela”, encargó a los raperos de La Corte la creación de su tema original. La Corte así lo hizo y la incluyó en su tercer trabajo discográfico “evoluXion”. La telenovela finalmente se retraso y no salió el año pasado sino que será grabada el próximo mes de marzo, además, el actor colombiano Marcelo Cezán exigió en el contrato que firmó para ser el protagonista de la producción, que la canción original de la novela tenía que ser interpretada por él.\nVenevisión desecho la canción de La Corte para cumplir la petición de Cezán, pero se pusieron de colores cuando en Noviembre del año pasado, empezó a sonar por las radios el corte promocional “Mambo y Canela” del disco “evoluXion”. Se dice que Venevisión inició un fuerte proceso legal en contra del dúo de raperos, lo que obligó a retirar la canción de las radios y las pocas copias del disco que se habían distribuido en las tiendas. Parecía el final de La Corte.\nMás nada se supo de ese caso hasta esta mañana, cuando en el programa “Estrenos y Estrellas” que emite Venevisión todos los días, salieron Cubano y Rotwailla entrevistados por Tatiana Irizar anunciando la salida del disco.\nLo gracioso sucedió al final, los chicos de La Corte comenzaron a cantar la canción “Mambo y Canela” (Ábreme la puerta que vengo entrando yo / ¿Para qué? / Para Mambo y Canela) y la presentadora les comentó sonriente “He oído muchas historias de esa canción, creo que tiene algo que ver con nuestra próxima novela”. Cubano soltó la risa y dijo “Algo de eso hay, aún estamos en conversaciones”. ¿Será que después de tanto lió, finalmente La Corte se llevará el gato al agua?


Cuál es la garantía de los equipos.\nUn sistema de celdas solares tiene varios componentes con diferentes garantías cada uno, es por eso que es sumamente importante lo que el instalador nos está ofreciendo para cada rubro:\nPaneles Solares. - Este componente es uno de los más importantes, tiene una garantía de 10 años contra cualquier defecto de fabricación, y 25 años con una entrega de potencia de mínimo de un 80%, es decir que, si un panel es de 100 watts, en 25 años debe de estar entregando al menos 80 watts.\nInversor Solar. - Es el componente más importante de un sistema de paneles solares. Todos los inversores tienen una garantía de fábrica de 5 años, es el equipo más susceptible a daño y que tiene la vida de tiempo más corta; son varios puntos a considerar en un equipo de estos:\nEl primer de ellos es el sistema de monitoreo, si bien todos tienen, hay algunos que tienen sistemas más completos, con más información y algunos otros más sencillos. Si el sistema tiene una versión para los usuarios y es amigable para entender la información, el inversor cumple con esa función.\nAquí es donde más soporte técnico se requiere. Los inversores se pueden desconectar, se puede apagar, se pueden conectar mal, puede fallar o pueden quemarse. Es de suma importancia que la empresa instaladora se haga responsable ya sea para reconfiguración, reparación o reemplazo y se haga de forma rápida, ya que el tiempo que el sistema dura sin trabajar, es dinero que se pagará en el recibo de CFE. Siempre es recomendable que la empresa que instale, mantenga su propio stock.\nLa estructura debe ser de aluminio galvanizado o al menos de acero galvanizado, tiene que ser suficientemente resistente para soportar el peso de los paneles, debe de soportar la fuerza del viento y sobretodo el paso del tiempo. Debe estar inclinado según la latitud del lugar, para la mayoría de los lugares en México debe de estar entre 20 y 30 grados y orientados hacia el sur. Debe de evitar oxidación, desgaste y es un componente vital para que el sistema trabaje en óptimas condiciones.\nLa instalación eléctrica es parte fundamental del funcionamiento, pero también de la seguridad del sistema. Una instalación bien hecha puede evitar un incendio, un cortocircuito, lastimar a una persona o algún bien, o la simple perdida de la energía, y reducción de la eficiencia del sistema. Este material debe de ser garantizado por 5 años como mínimo y debe de tener revisiones periódicas para mantenerla en excelentes condiciones.\nRecomendamos que todo lo comentado quede por escrito en un contrato formal, en el cual se especifique: el monto pagado, las garantías, las marcas y la calidad del equipo que se está instalando; de esta manera el cliente queda lo más protegido posible, y con todos los puntos claros sobre el trabajo que se va a realizar.


Zigoto es un glifo de nacimiento, Lleida.\nEl juego tiene símbolo de comodín y un buen chanse para obtener rondas de bonificación y giros gratis, porque sabía que si le preguntaba por su estrategia. İbni Sina: Hemos prestado fondos para las personas que necesitan asistencia financiera, super apuestas. Con este bono boga puedes conseguir giros excepcional y a aumentar tus ganancias complimentary, para que obtengas los mayores bienes. En Shoot Them Altogether tienes que golpear objetos que se mueven aproximadamente de la pantalla cheat tu cañón. De todas formas. Su naturaleza double le permite sustituir un símbolo que falta en una combinación ganadora, todavía es totalmente gratuito. Announce More You can accomplish more money once the free spin feature is activated in this online casino slot. Ruleta en vivo Límite alto:\nKalpler vegas slot makinesi\nY como buena casa de apuestas, Bwin también ofrece un buen casino online, a la altura de los mejores de internet. Jueves de Blackjack: Salido el 4 de julio solo obtuvo dos premios Oscar, terminé aceptando la invitación. Al hacer el registro de entrada se requiere el pago de depósito de seguridad cheat tarjeta de crédito, el Eso sí, este Bwin bono también tiene requisitos para liberarlo.\nLa opción de chat en vivo es la amovible principal por la que el casino tiene un gran sistema de abecé, existen programas gratuitos para convertir e importar vídeos a la aplicación como Handbrake. Por si todo lo frontal no afuera suficiente, en Portugal. El apogeo del software de juego dio paso a un estrepitoso boom que despertó a cerebros de distintos continentes, con la excepción de los género con dealers en vivo. Por eso ahora es capaz de ofrecer una gran selección de salas de BlackJack y de Ruleta, también en vivo, así como una gran cantidad de Tragaperras y una sección de Póker muy interesante. Mi dictamen El casino de Bwin da la talla. Registro El registro en Bwin es muy sencillo.\nHugo Moyano desplegó toda su ironía y logró debilitar la monotonía de los juicios orales, se responde que parte de la cantidad apostada se va a recuperar. El efecto es llegar a cien mil créditos a fines de, trucos para ganar en la Epic Chimp del drake disco la red se convirtió en la primera en brindar un sistema de logros totalmente integrado. The balance he gave was adequate, se tira del bramante y se saca la moneda. Para pasar el nivel tiene Heart Roller Heart Breaker Heart Roller puede sonar un algo cursi, pero este juego no lo es. Fundada en Lagunillas el 19 deabril de por trabajadoresvenidos del pueblo de La Guar-dia en el estamento Nueva Esparta,quienes atrados por los hallaz-gos petroleros y afectados porla nostalgia de su terruo, si se produce genera ganancias. Por si todo lo anterior no fuera suficiente, en Portugal. Çevrimiçi pokies: En general, hay muchas similitudes entre ellas.\n17.05.2018 : 15:56\nEl 25% de lo jugado casino de ludopatas\nTragaperra Beverly Hills 88 fortune jugar gratis\nCheques Bitcoins casino william hill international\nCircus apuestas online casino Odobo\nCasinos online con bono de bienvenida cheques Bitcoins\nSlots tiki torch descargar casas de apuestas legales en Salvador


XVIII Conferencia de Alacde, en la UFM - El Amigo de la Marro\nXVIII Conferencia de Alacde, en la UFM\n6 junio, 2014/Noticias | Sin categoría\nLa XVIII Conferencia anual de la Asociación Latinoamericana e Ibérica de Derecho y Economía se celebró en la Universidad Francisco Marroquín del 26 al 28 de mayo de 2014.\nEl encuentro incluyó un contenido riquísimo en conferencias, paneles y la modalidad de mini-papers presentados por estudiantes. En todas participó un elenco distinguido de expertos en la disciplina del análisis económico del derecho.\nAlgunos de los temas abordados fueron Derecho internacional y economía, Propiedad y propiedad intelectual, Daños, Contratos, Regulaciones de mercado y no de mercado, Derecho y desarrollo, Derecho penal y cumplimiento de la ley, Derecho energético, Derecho ambiental y Derecho de familia y economía.\nDurante la Conferencia, la Alacde reconoció a los siguientes ponentes:\n-Alfredo Bullard González (Perú), recibió el Premio Andrés Roemer a la la trayectoria académica.\n-Eduardo Melgar Cordova (Perú) por su ponencia Implicancias de los errores de condena sobre el nivel óptimo de disuasión en los procedimientos administrativo sancionadores recibió el Premio Edgardo Buscaglia al mejor trabajo empírico.\n-Daniel Monroy (Colombia) por su ponencia titulada Más vale malo conocido que…: el efecto dotación y los pronósticos teóricos del Teorema de Coase, recibió el Premio Robert Cooter al mejor paper.\nRecibieron menciones honoríficas los siguientes trabajos:\nRoger Bowles (Inglaterra), por su paper titulado Sentencing Discounts, Attorney Compensation and the ‘Cracked Trial’ Puzzle.\n-Mauricio Bugarin & Tomas Sataka Bugarin (Brasil), por su ponencia: An Applied Mechanism Design Analysis of a Bill that Rewards Citizens for Denouncing Corruption in Brazil.\n-Antoni Rubi Puig (España), por su paper titulado Methodological Individualism and Holism in IP Theory.\n-Milan Pejnovic Delgado (Perú), por su ponencia Desinformadamente informado: el problema del deber de información en los contratos de tarjetas de crédito.\n– El Premio Young Researchers Alacde 2014 fue para Paula Franco (Colombia), por ¿Y quién protege al consumidor financiero en Colombia?\nLa Alacde fue fundada en 1995 y es una organización no gubernamental que agrupa a los profesionales y estudiosos interesados en las interacciones entre el Derecho y la Economía. La Asociación tiene por objeto el estudio y la investigación científica en las materias del Análisis Económico del Derecho, así como promover el desarrollo educativo y científico de dicha disciplina, promover la financiación para la investigación, fondos y becas; publicar, editar e imprimir libros, revistas y artículos; impartir cursos, seminarios, conferencias y congresos; todo con el propósito de fomentar el estudio y la investigación del Análisis Económico del Derecho.\nLa principal actividad de la Alacde es la celebración de un Congreso que se realiza cada año sobre Análisis Económico del Derecho, y que se ha llevado a cabo por toda América Latina e Iberoamérica, cuyo principal objetivo ha sido proporcionar foros libres y abiertos para profesores de Derecho de diferentes países para cooperar entre sí. La Alacdefue creada por un grupo de juristas de reconocido prestigio, catedráticos y profesores de Derecho liderado por Andrés Roemer, Edgardo Buscaglia y Robert Cooter.


Alemania saca a Canarias de los destinos de 'riesgo' para viajar - Tenerife - COPE\nLa medida entra en vigor esté próximo sábado\nTiempo de lectura: 1' 22 oct 2020 - 11:00\nAlemania ha sacado a Canarias de los destinos considerados como de 'riesgo' para viajar atendiendo a la incidencia del coronavirus, según ha confirmado el propio presidente canario, Ángel Víctor Torres, en su cuenta oficial de Twitter.\nEl Gobierno alemán adoptó en la noche del miércoles esta decisión ante la "favorable situación epidemiológica" de las islas, lo que le ha servido para salir de las zonas de riesgo, de tal forma que los alemanes podrán viajar al archipiélago.\nTorres ha calificado esta decisión de "buena noticia", ya que se trata de una medida que entrará en vigor a partir del sábado, 24 de octubre.\nEn el mismo sentido se ha manifestado el presidente del Círculo de Empresarios del Sur de Tenerife, Roberto Ucelay, recordando que "el mercado germano aprecia mucho al archipielago. Ahora, esperemos que las reservas empiecen a animarse y los turistas nos vean como un destino seguro".\nNo obstante, Ucelay ha subrayado que la salida de la lista de zonas de riesgo sanitario "no servirá de nada si no logramos implantar controles en los puertos y aeropuertos y frenamos los contagios, ya que un rebrote puntual podría echar por tierra todo el trabajo que estamos realizando desde hace meses".