davidfergar.com: Huelga en Noruega\n"Los Mayas tenían razón. El mundo se acaba en el 2012". Eso debieron pensar muchos cuando se enteraron de que había huelga en Noruega. Antes se decían que cuando los chinos saltaran, el mundo temblaría. Ahora podemos afirmar que cuando los noruegos se ponen en huelga, es porque el mundo ya está temblando.\nEn Noruega hay huelgas. No sé si muchas, no sé si más que en otros sitios. Pero las hay, pequeñas y sectoriales. Pero hacía mucho que no había una huelga de este nivel. El dato revelador es el que dice que es la primera huelga en el sector público estatal desde hace 28 años.\nA los que llevamos poco tiempo en Noruega (bueno, después de 7 años yo ya no debería entrar en ese grupo), los noruegos nos parecen muy conformistas. Que se quejan poco y dicen que sí a todo. Ya escribí un post sobre el tema, donde les parecía bien que la policía registrara los bolsos en busca de navajas a la puerta del metro. No hay quejas por cerrar los bares a las dos o las tres. No hay quejas porque no se pueda comprar cervezas más allá de las seis de la tarde. No hay quejas porque haya que pagar un pastón para entrar con el coche a Oslo. Pero quizás las cosas van bien en Noruega precisamente por eso. Porque se quejan menos y dialogan más.\nLa huelga de esta semana ha sido especial. Si en todo el mundo hay movilizaciones por la bajada de los sueldos, aquí se producen porque no suben lo suficiente. En concreto, el sector público quiere una subida salarial igual a la del sector privado. Unos por encima y otros por debajo del 4%. ¿No es un poco prepotente en estos tiempos de crisis quejarse porque el sueldo no sube lo que nos gustaría? ¡Para nada! Que esté yendo mal en otros países no puede ser una excusa para el empresario (o el gobierno en este caso) para no ofrecer lo que es justo. Así va como va. Por ejemplo en España las quejas no son todo lo grandes que deberían precisamente porque los que tienen trabajo tienen que dar las gracias por ello, y eso no debería pasar nunca. El empresario debería dar las gracias por tener una mano de obra que le ayuda a aumentar su caja.\nLa mayor diferencia entre los países escandinavos y el resto, es la tasa de sindicación. Según este documento, en el 2009 la tasa de sindicación en Noruega era del 55% y en España del 19%. ¿Cómo pueden los sindicatos hacer presión con una afiliación del 19%? Se ha perdido el respeto a los sindicatos, quienes, para bien o para mal, son los únicos que pueden hacer valer los derechos de los trabajadores. No me meteré en el debate de si están o no politizados. Otro día. Pero en Noruega sí funcionan las cosas.\nEn mi casa soy yo el que lleva las cuentas. Y cada mes le preguntaba a mi mujer: ¿Para qué carajo pagamos todos los meses 30-40 euros a tu sindicato? No tuvo una buena respuesta. Parecía que estar afiliado era algo normal, lógico. "Todos" lo están. Pudimos comprobar lo útil que es cuando tuvo un conflicto y el abogado del sindicato estuvo allí para ayudarla. Además, el delegado sindical acompaña en todas las reuniones con los jefes. Yo no estoy sindicado, por un lado por la inercia española y por otro porque tampoco sé muy bien cuál es mi trabajo. ¿Me meto en el sindicato de profesores, en el periodistas, en el de escritores, en el de freelance...? En la escuela donde trabajo, una escuela privada, los profesores no están sindicados, pero el comité de empresa funciona muy bien y han sabido meter caña a los jefes cuando ha hecho falta a la hora de pedir un buen plan de pensiones. Y todos los trabajadores nos sentiamos parte de las demandas.\nEn resumen, que con un 55% de sindicación, hay pocos empresarios que se atrevan a ir de malas con los sindicatos, y la mayor parte de los conflictos se arreglan en las mesas de negociaciaciones. Allí donde siempre deberían resolverse.\nPero esta vez no ha sido así. La mesa no ha sido bastante y se ha llegado al conflicto. No ha hecho falta una convotaria de varios meses de antelación como ocurrió con la huelga general española. Aquí la mesa no llegó a un acuerdo el miércoles por la noche, y el jueves por la mañana estaba toda Noruega en huelga. Tan así que a muchos les pilló de sorpresa al llevar a sus hijos a la guardería y se tuvieron que dar la vuelta. Porque también hay servicios mínimos, pero pocos esquiroles (sin ningún término peyorativo). Los profes no van a la escuela, la escuela se cierra y los niños a sus casas.\nYo no me ví muy afectado por la huelga. Trabajo en escuela privada y mi hija va a guardería privada (la que está más cerca de mi casa y que vale lo mismo que la pública, antes de que alguno salga con comentarios graciosillos), y mi hijo va a una escuela pública donde no había huelga. Así, sólo pude sentir y ver la huelga de pasada. De camino a casa, veía a las puertas de centros públicos a dos personas con chalecos reflectantes donde ponía "streik vakt" (guarda de huelga o algo así). Eran los piquetes. Además, con el calor que está haciendo estos días, se les veía sentados en sendas sillas de playa, con los pantalones remangados, el café en la mano y tomando el sol. Auténticos piquetes informativos. Vas y te informan. No hace falta que amedrenten a los esquiroles. Practicamente no los hay. De hecho, por la búsqueda que he hecho en google, los pocos actos de violencia que ha habido en otras huelgas con piquetes, era porque estos habían sido agredidos. Además, en esta ocasión, la policía no podía venir a dar palos a los huelguistas porque esta institución también estaba de huelga.\nPoco a poco me estoy dando cuenta. Me estoy haciendo noruego. Ya repito más a menudo eso de "tenemos mucho que aprender de los noruegos". Lloro al ver las noticias de mi país. Me da mucha pena ver cómo España se está hundiendo. Pero oiga, yo quiero mi subida salarial por encima del 4%.\nPublicado por David Fdez. Garcia en 22:18\nCar 28 de mayo de 2012, 0:21\nHola David: escuché que los granjeros estaban también de huelga. Mi amiga subió a FB una entrada de adhesión. Es que su padre y un hermano son granjeros. Parece, si no entendí mal, que no le estarían subsidiando lo suficiente. ¿Puede ser así? Tal vez haya entendido mal.\nSaludos y por qué pedir solo el 4%. Vayan por el 10%\nDavid Fdez. Garcia 28 de mayo de 2012, 1:01\nLa de los granjeros fue un par de dias antes que esta. No tengo claras sus reclamaciones\nNoruega - Pais insolito/admirable y lo que debemos aprender nosotros de ellos. Mis saludos desde Argentina.\nAnónimo 1 de junio de 2012, 10:19\nNo vendan el petroleo a las empresas Yanquis. Explotenlo ustedes. Igual que en España los políticos no son buenos. Estan vendidos.


El pintor Miguel Ángel Campano - GCT\nActualizado: 06/08/2018 12:21h Guardar\nEl artista Miguel Ángel Campano ha fallecido a los 70 años, según ha informado la Galería Carles Taché en su cuenta de Twitter. Premio Nacional de Artes Plásticas en 1996, pertenecía a la llamada «generación de la renovación de la pintura española», en la que también se encuadraban Ferrán García Sevilla, José Manuel Broto, José María Sicilia y Miquel Barceló.\nEstamos muy tristes por la pérdida del artista Miguel Angel Campano. Gran amigo, gran artista que nos ha acompañado desde los inicios de la galería. Te echaremos mucho de menos. pic.twitter.com/Pq7BRhivso\n— Galeria Carles Taché (@GaleriaTache) 5 de agosto de 2018\nEstudió Bellas Artes en Valencia, auqneu terminó abandonando la carrera. Su trayectoria artística, sin embargo, comenzó en Bilbao, donde en 1969 expuso en solitario por primera vez. Su mayor influencia fue el pintor José Guerrero, con el que entabló una gran amistad.\nEn la década de los 80 participó en grandes exposiciones colectivas de los jóvenes artistas españoles en España, Freancia, Estados Unidos y Bélgica.\nLa concesión del premio Nacional de Artes Plásticas le consolidó como un artista de referencia. En su momento, el jurado justificó el premio  por «su decisiva contribución al debate de la nueva pintura española» y el «rigor y la valentía con las que ha desarrollado una obra en la que se alían ejemplarmente construcción y expresividad».


Chapuzas con Photoshop | Cualquiera.net\nMiércoles, marzo 12, 2008 15:04 | Filled in fotografia, prensa, publicidad\nEste puede valer muy bien como nuevo término para definir a “curritos” que se ganan la vida retocando fotos, pero que no acaban prestando demasiada atención a lo que están haciendo. El caso es hacerlo y hacerlo ¡ya!\nComo ejemplo, esta mano misteriosa en el hombro de Marissa Miller:\nSe ve que el acompañante no merecía salir en la revista.\nOtro ejemplo que me ha gustado es el de la portada de “Castles in the Air”, donde vemos a una princesa ¡con 3 manos! :\nEn el blog Photoshop Disasters, creado recientemente, podéis encontrar muchos más ejemplos tan divertidos como estos. Va de cabeza a mi lector de feeds.\nVisto en Pixel y Dixel: Photoshop puede ser milagroso, o no tanto\nTags: fotografia, prensa, publicidad\n2 comentarios to Chapuzas con Photoshop\nmarzo 12th, 2008 at 16:17\nohhhh tengo miedo!!!! Iker quiero una explicación ya!!!\n¿Por cierto y donde está la otra mano masculina? La sonrisilla de ella puede darte una pista….\nmarzo 13th, 2008 at 10:22\ntodos estos fenómenos han pasado a la agenda de estudio de Cuarto Milenio…\n« Evolución de Microsoft Word\nFondos de escritorio de comics »


Foto de trover realizada por Vito Lama\n¿Cómo es Imola?\nSi quieres descubrir un lugar nuevo, lo has encontrado: ¡Imola! Tanto si estás de pasada como si piensas quedarte unos días en la ciudad, en los alrededores de Imola encontrarás el alojamiento que mejor se adapte a tus necesidades. Echa un vistazo al mapa de Hoteles.com y busca los hoteles de Imola que más te interesen. En el mapa verás las zonas y los barrios en los que se sitúa cada hotel de Imola, por lo que puedes comprobar a qué distancia estás de los lugares de interés y las atracciones turísticas que prefieras y ampliar la búsqueda si es necesario. Gracias a nuestra garantía de mejor precio, aquí encontrarás fantásticas ofertas de hoteles en Imola.\n¿Dónde están los mejores alojamientos en Imola?\nEstos son los 4 mejores alojamientos en Imola según los viajeros:\nHotel en las afueras con spa, cerca de Autodromo Internazionale Enzo e Dino Ferrari\nHotel de 4 estrellas, con fácil acceso a Autodromo Internazionale Enzo e Dino Ferrari\n¿Qué tipos de hoteles se encuentran en Imola?\nTenemos 13 alojamientos en Imola con precios a partir de 26 EUR. Puedes escoger una de nuestras 1741 ofertas y llevarte un descuento de hasta el 50 %.\nEstos son los alojamientos que hay en Imola y en los alrededores según su clasificación por estrellas:\n• 16 alojamientos de 2 estrellas desde 35 EUR por noche\nCómo llegar a Imola\n¿Cuál es el aeropuerto más cercano a Imola?\n• a 38,8 km del centro de Imola\nQué ver y hacer en Imola\n• Polideportivo A. Ruggi\nOtros puntos de interés en Imola\n• Bastión de la puerta Appia\n• Palacio Tozzoni\n¿Cuál es la mejor época para visitar Imola?


Cómo crecer en redes sociales rápido | Meraki Contents\nCómo crecer en redes sociales rápido\npor Meraki Contents | Mar 7, 2020 | Redes Sociales | 0 Comentarios\nAl momento de redactar este artículo al escribir la frase “Cómo crecer en redes sociales” en el buscador de Google, aparecen cerca de 56.600.000 resultados (en tan solo 0.64 segundos). Si a eso le sumamos la palabra “rápido” puede que la cifra aumente considerablemente.\n“Quiero crecer en redes sociales rápido ”. Es una de las solicitudes más recurrente de nuestros clientes. Por estudios y experiencia sabemos que eso es el resultado de múltiples acciones de corto, mediano y largo plazo; y que se logra sí, solo sí, combinamos diversas técnicas y estrategias (que incluyen la inversión en publicidad).\nPara que este punto se entienda mejor. Vamos a explicar tres cosas.\nLa primera, los perfiles de negocios en las redes sociales están actualmente en la constante búsqueda de atención de los usuarios para ser parte de la preferencia de sus clientes potenciales. Un contenido de valor es la esencia y la clave de éxito de toda estrategia digital, eso lo sabemos. Sin embargo, ya no es suficiente.\nEn segundo lugar, es de hacer notar que casi la mitad de la población mundial; es decir, 3.800 millones de personas (49% del total) usa activamente Internet. Si el alcance de Internet es elevado, también lo es el de las redes sociales ya que forma parte de los principales usos de las personas en la web. Para enero de 2020 Facebook cuenta con 2.449 millones de usuarios activos; YouTube tiene 2.000 millones; WhatsApp 1.600 millones; e Instagram 1000 millones según datos del Informe Digital in 2020 de WeAreSocial y Hootsuite.\nEn medio de la proliferación de cuentas, los cambios de algoritmos dentro de las redes sociales, el surgimiento de nuevas plataformas y la posición de dominio de las grandes empresas frente a las startups, se hace muy cuesta arriba la exposición y alcance de los pequeños y medianos negocios en internet.\nUna de las prácticas que nos han arrojado buenos resultados para crecer en las redes sociales rápido y de forma orgánica, es algo que creemos clave: la interacción con los usuarios.\n¿Cómo hacerlo? Aquí lo condensamos en cinco aspectos:\nEnfoca acciones dentro de las redes sociales relacionadas exclusivamente a la captación de nuevos seguidores, interactúa con ellos de forma autentica.\nApuesta a un crecimiento de valor, es decir de manera natural sin necesidad de usar robots que lo que harán es “inflar” tus números de las redes sociales.\nConversa con los usuarios de manera natural y no irrumpiendo en las publicaciones de cuentas influenciadoras con mensajes de venta directa que no aportan nada a la conversación.\nNo uses los mensajes directos para el “copy paste” de tu oferta del mes ya que esto puede volverte blanco de penalizaciones en las plataformas al considerar tú cuenta un spam.\nBusca seguidores reales, no llenes tu cuenta de bots o de perfiles ubicados en lugares que no sean de tu interés comercial. Busca calidad por encima de cantidad.\nEn el mercado existen innumerables aplicaciones, software especializados y agencias digitales que ofrecen mágicamente el crecimiento de seguidores con cifras exorbitantes basadas en la automatización de las interacciones. Cuídate de ellos.\nDentro de nuestro servicio de Gestión de Redes Sociales en Meraki Contents nos enfocamos en un crecimiento manual hecho con el criterio, la dedicación e interpretación exacta de datos que solo un humano y profesional en el área puede hacer en la actualidad (no negamos la posibilidad de que en un futuro la inteligencia artificial logre dar con esto).


Sonido Directo Y Postproducción de Sonido\nExcelente acogida de Un Cuento Chino en el Festival de La Habana!. Muy buena experiencia trabajar con Sebastián Borensztein, que ahora compite por el Goya a mejor película Iberamerciana.\nPublicado por Charly Schmukler en 5:54 No hay comentarios:\nAcabamos las mezclas en Cinearte. En breve haremos los trailers, teasers y demás...\nPublicado por Charly Schmukler en 22:52\nParticipamos en el sonido directo, postproducción y mezclas del cortometraje "Adiós papá, adiós mamá", del realizador alicantino Luis Soravilla. Magistralmente interpretado por Enrique Villén, Gracia Olayo y Miguel Ángel Muñoz.\nEl corto, que ha sido rodado en Ciudad de la Luz, ha obtenido los premios al mejor director y al mejor actor, respectivamente, en el VII Festival de Cine de Alicante. Este se ha alzado también con el premio de RTVV, que se concede en el marco del certamen, que en esta edición se ha dedicado al género de la comedia y cuyos galardones se entregarán esta noche en la gala de clausura.\nPublicado por Charly Schmukler en 17:18\nHemos comenzado con la grabación del sonido directo de la película Balada Triste de Trompeta, del director Alex de la Iglesia y producida por Tornasol Films. Rodaremos en Madrid y en la Comunidad Valenciana.\nPublicado por Charly Schmukler en 9:15\nMultimedia: Sound Design\nEstamos trabajando en el nuevo proyecto de Konami para X-Box 360 y Playstation3. Un trepidante videojuego de aventuras desarrollado por Mercury Steam de próximo lanzamiento internacional.\nPublicado por Charly Schmukler en 15:38\nYa estamos trabajando en el nuevo largometraje de Marcelo Piñeyro, Las viudas de los jueves, con Pablo Echarri, Leonardo Sbaraglia, Ernesto Alterio, Juan Diego Botto y Juana Viale y Gabriela Toscano. Una coproducción Argentino-Española producida por Tornasol Films y Haddock Films.\nPublicado por Charly Schmukler en 10:17\nSerie TV: Alex de la Iglesia\nEn breve acabaremos la segunda temporada de Plutón BRB- Nero, la serie de Alex de la Iglesia para TVE2. 26 capítulos de Ciencia ficción y comedia reunidas en una sitcom rodada en cine y con sonido Dolby Digital.\nPublicado por Charly Schmukler en 17:19\nIngeniero de sonido. Inicia su carrera profesional en 1988. Durante 11 años trabaja en televisión, en Canal+ (Sogecable), en el dpto. de postproducción de sonido. Paralelamente participa en diversas producciones para tv y como jefe de sonido en más de veinte largomterajes, españoles e internacionales. Trabaja en producción musical con Ketama, Monsterrat Caballé, el Canto del Loco y en la grabación y mezclas de sonido de las bandas sonoras de diversos largometrajes españoles y europeos. En publicidad compone la música y la realiza postproducción de sonido para varias campañas campañas publicitarias, entre ellas Audi, Coca Cola, Fanta, Burn, Bonaqua y Aquarius. Ha realizado el sonido de 46 documentales para las productoras BocaBoca, New Atlantis, Produce+, Canal+ y El Mundo TV, dirigidos por Isabel Coixet, Achero Mañas, María Ripoll y Miguel Bardem entre otros. En multimedia trabaja para Mercury Steam en proyectos de Konami International para juegos de Playstation3 y Xbox 360. Actualmente es director técnico de la revista de audio/video On Off, profesor del SAE y miembro de la SGAE, de la AIE y de la Academia de la Artes y las Ciencias Cinematográficas de España.


El avance permanente de las redes sociales es un proceso indetenible y exponencialmente creciente. Cada día vemos aparecer una nueva red que responde a nuevas necesidades y oportunidades.\nLa triple w (www) nació en 1991 y la primera red social (www.classmate.com) apareció en 1995. Desde entonces el desarrollo de nuevas redes sociales ha sido permanente. Podemos recordar que el año 2003 nació Linkedin, el 2004 vimos aparecer a Facebook y a Flickr, en 2005 hizo lo propio YouTube.\nEn 2006 apareció Twitter y en 2009 WhatsApp (que fue posteriormente comprada por Facebook en 2014). El año 2012 nació Pinterest y en 2016 fue lanzada TikTok.\nEl Informe Global sobre el Entorno Digital (2021), elaborado por Hootsuite y We Are Social, estima que 4.200 billones de personas utilizan redes sociales, esto representa cerca de 54% de la población mundial.\nEsas personas consumen en promedio 2 horas y 25 minutos diarios en las redes sociales, lo que explica su importancia. Casi 99% de los consumidores de redes lo hacen regularmente a través de sus teléfonos celulares.\nLa red social más visitada según este estudio es Facebook, que es seguida por 2.740 millones de personas, y posteriormente Youtube que acumula 2.291 millones de seguidores.\nSu uso intensivo ha traído como consecuencia que el visionado de los medios de señal abierta o de suscripción haya cedido una parte muy importante a favor de ellas.\nEste crecimiento no solo tiene que ver con el desarrollo de la tecnología, así como el incremento en el acceso de personas en la red a nivel mundial, sino también por el interés de los desarrolladores porque es un extraordinario negocio que no para de crecer.\nGrandes corporaciones han nacido en cuartos universitarios o en garajes sin las barreras de entrada de otras empresas del sector industrial o financiero. Su éxito a corto plazo está centrado en la creatividad, los contactos y en la tenacidad de sus desarrolladores.\nVarias de estas redes sociales tienen hoy un valor patrimonial mayor que el de las más importantes corporaciones a nivel mundial.\nEs difícil imaginarse que Facebook tenga un valor patrimonial superior al de Boeing, una de las empresas multinacionales estadounidense más importantes que diseña, fabrica y vende aviones, helicópteros, misiles y satélites, o que el valor de Zoom sea superior al de dos fabricantes de automóviles combinados: General Motors y Ford.\nPuede leer: El efecto de los mensajes violentos en las audiencias\nLas redes sociales solo pueden ser catalogadas como positivas para el desarrollo de la humanidad, pueden ofrecernos muchas ventajas si sabemos cómo utilizarlas adecuadamente. Ellas han llegado para cubrir vacíos y solucionar problemas como:\nPermiten generar y mejorar la comunicación y la interacción. Las redes facilitan la comunicación al instante sin barreras espaciales, culturales o físicas. No ha permitido contactar con familiares y amigos con quienes habíamos perdido conexión.\nSon un extraordinario canal de entretenimiento\nNos permiten estar permanentemente informados.\nSon una vía para la participación ciudadana, permitiendo exponer denuncias sociales con un mayor alcance que el de los demás medios de comunicación.\nSon un extraordinario vehículo para promoción y publicidad. Adicionalmente, son un buen espacio para la atención y comunicación con clientes y relacionados\nEn la educación puede tener múltiples beneficios como aumentar la participación, creatividad y autonomía en la educación.\nPermite la búsqueda de oportunidades laborales y mejora la visibilidad profesional.\nSin embargo, las bondades de su desarrollo están sujetas por quienes las dirigen, por quienes la utilizan y por quienes producen el contenido que se comparte a través de las mismas.\nDicho en palabras de Pablo Ramos (2001), quien compiló Tres décadas de educomunicación en América Latina, “el conocimiento se acrecienta siempre que se usen los medios justos y los procederes correctos”.\nJocosamente, el exitoso empresario de medios digitales Reid Hoffman en un artículo publicado en The Wall Street Journal (2011), indica «Las redes sociales tienen mayor éxito cuando se corresponden con alguno de los siete pecados capitales». Hoffman lo define como un predictor de éxito y asocia a Facebook al pecado de la vanidad, a Twitter la ira, a Instagram la gula, a Netflix la pereza, a Tinder la lujuria, a Linkedin la avaricia y a Pinterest la envidia.\n¿Se ha preguntado por qué muchos líderes del área tecnológica o desarrolladores de redes expresan públicamente que no le entregan dispositivos tecnológicos o de comunicación a sus hijos mientras son pequeños y no tienen raciocinio, o son manipulables?\nLeer también: Las audiencias: Cuando nos convertimos en el producto de los medios\nHay que entender que el modelo de negocio de las redes sociales es mantener a la gente conectada, es por ello que en muchos hogares las redes se convierten en chupetas digitales que tranquilizan y seducen, quebrando la voluntad y doblegando la capacidad de resistirnos a sus encantos. Como dice Molière en Don Juan, una de sus obras cumbres, “los vicios de moda pasan por virtudes”\nEl director del Centro de la Tecnología Humana, Tristan Harris, lo explica en el documental El dilema de las redes sociales (2020), diciendo que en las redes sociales, el que tenga el mejor modelo, gana. Todo lo que hemos hecho, los clics, los videos que vemos, o los “me gusta”, crean cada vez un modelo mejor elaborado compitiendo por una atención que es limitada.\nEse modelo ayuda a predecir ¿qué se puede hacer con esa persona? Las redes sociales comenta Harris, son herramientas, y hasta allí no hay problema, el problema es que son herramientas para seducirte, sacarte información y comercializarla.\nEste importante ex-ejecutivo de Google indica que existe una disciplina y un nuevo campo de trabajo que se denomina Growth Hacking (o hacker de crecimiento), que se traduce en un equipo de ingenieros cuyo trabajo es hackear la psicología de la gente para captar más, lograr más engagement y a que invites a mucha más gente.\nEn apoyo a esta tesis, Roger McNamee (early investor de la red social Facebook), expresa en el mismo documental que en esa plataforma nadie verá las noticias de una manera similar a otra, por muy cercana que sea, porque el feed se basa en cálculos de acuerdo con sus preferencias.\nCada persona tiene su propia realidad, con sus propios hechos. Con el tiempo, en redes como esta tiendes a pensar que todos están de acuerdo contigo, aunque no sea así, y es porque tus noticias piensan como tú, y cuando estás en ese estado eres fácilmente manipulable, igual que como te manipula un mago.\nEn opinión de este empresario, la ley va muy por detrás de estas cosas, la situación actual no está hecha para proteger a los usuarios, sino para proteger los derechos y privilegios de estas empresas ricas y poderosas.\nIntentar detener el impacto de los mensajes de las redes sociales en nuestros hijos prohibiendo su uso es cuando menos inútil. Cuando intentamos frenar la tecnología prohibiendo el acceso lo que estamos haciendo es similar a cuando intentamos frenar el avance de un río con los dedos de la mano.\nNi siquiera las comunidades amish lo han conseguido, de manera que ¿por qué podremos lograrlo nosotros?\nEn 1975, Claude Steiner, reconocido psicólogo, discípulo y colega de Eric Berne y fundador con él de la Asociación Internacional de Análisis Transaccional, formuló “la teoría de la economía de las caricias”.\nIndicó Steiner que el desarrollo intelectual y emocional del ser humano depende en gran medida de la abundancia o escasez de signos afectivos que recibe a lo largo de su vida, sobre todo en su primera infancia y que las caricias son tan necesarias como la comida o la bebida.\nExtrapolando la tesis de Steiner al mundo digital, podemos observar cómo el acceso a las redes sociales permite que nuestros hijos reciban caricias virtuales, y de allí la importancia de que sus relacionados, padres, familia, etc., no dejen que los niños solo reciban caricias de las redes, abandonando el contacto físico, la conversación oportuna y el compartir necesario para su sano crecimiento y manejo social.


¿OLED o QLED, qué tecnología te conviene más? - PozaRica.NET\nson las diferencias y cuál te conviene más?, bueno, eso vamos a explicarlo de\nuna forma muy rápida y sencilla a continuación.\nSamsung y TCL únicamente trabajan con tecnología QLED, mientras que LG y Philips\napuestan por completo al OLED, aunque también es importante mencionar que las 4\nfirmas están desarrollando nuevas tecnologías que probablemente sean los\nreemplazos del OLED y QLED en los próximos años.\nentre QLED y OLED es algo que nos puede llevar horas y horas de análisis y\ndebate entre cuál es mejor para cada tipo de situación, sin embargo, hay al\nmenos 6 puntos muy importantes a considerar que podrían orillarte a elegir\nentre una tecnología y otra.\nrealmente puede que no te dejen claras las diferencias, pero vamos a segmentar\ncada uno de los puntos para ver en qué características una tecnología se\ndesempeña mejor que la otra.\ngenerar imágenes con mayor contrastaste, sobre todo cuando el negro predomina.\nLo anterior se debe\na la fuente externa de iluminación que necesitan los puntos cuánticos. Por\nende, las imágenes de estos televisores serán más brillantes en cualquier\nsituación, y será de gran ayuda cuando la televisión se ve a plena luz del día\no con el sol pegando a ella.\nEste efecto es prácticamente\ninexistente en las QLED gracias a su tecnología.\nEn un inicio las\npantallas OLED eran mucho más caras que las QLED, sin embargo, eso ha ido\ncambiando con el paso del tiempo, y aunque hoy podemos encontrar precios\nsimilares en distintas marcas, la realidad es que la tecnología QLED sigue\nsiendo más económica que la OLED, sobre todo en pantallas más grandes.\ndependerá de cada usuario lo que busque, pero la tecnología QLED parece ser una\nde las favoritas de la gente, pues simplemente el año pasado Samsung vendió el\ndoble de pantallas QLED que lo que LG vendió de OLED.\nCada una tiene\nciertas ventajas y desventajas frente a la otra, pero en cuestión de imagen,\nbrillo y costo, la QLED es nuestra favorita, pero si prefieres negros profundos\ncon alto contraste, un mejor diseño y un mayor tiempo de respuesta, entonces lo\nmejor sin duda es la tecnología OLED.\nEsta información no pertenece a PozaRica.NET, pertenece a su autor original y fué copiada del sitio https://www.unocero.com/gadgets/diferencias-entre-oled-y-qled-cual-te-conviene-mas/\nAl momento • Cultura • nos vemos pronto” • noticias • Quédate en casa. Nos vemos pronto


FIDOCS 2012: Bill Cunningham en cinepata | Cinépata\nFIDOCS 2012: Bill Cunningham New York Escrito por Cristóbal Bley\n1 julio 2012\tPersonajes y Dilemas\nYo no voy a la iglesia, pero respeto a los que lo hacen. Algunos irán obligados y otros por miedo a su dios, pero me imagino que habrán los que van porque allí encuentran el refresco a sus ideales, el ordenamiento de sus principios y las guías para la vida que desean llevar. Ese momento que otros encuentran en las bibliotecas o en las brujas, pero que funciona como una limpieza de la mierda que la ciudad nos impregna, en los vicios que la gente y el trabajo nos pega, y que nos entrega esa luz que renueva la esperanza de una vida que valga la pena.\nYo no voy a la iglesia, pero Bill Cunningham sí lo hace. Y para mí, que he visto su documental ya dos veces, saber de su vida es como escuchar al más convincente de los profetas, de esos que no lo parecen pero que por lo mismo sí lo son.\nBill Cunningham saca fotos de moda callejera para el Times de Nueva York. Probablemente, ya saben de qué se trata la película: es, junto a la de Herzog, la más taquillera de este Fidocs 2012, precedida de muy buenas críticas y mucha expectación. Sus funciones han estado todas llenas y el público sale muy choqueado después de verla, como tocados en el fondo de su alma, con una perturbación profunda, de esa que parece que cambiará tu vida, pero que al final se diluye siempre entre las compras del supermercado y las notificaciones de Facebook.\n¿Qué es lo que tiene Bill? Tiene principios. Tiene principios y no los transa por nada del mundo. Tiene también una inquebrantable ética de trabajo, mucha lealtad y un amor intenso por lo que hace. Por eso, primero causa mucha gracia y simpatía verlo hacer su pega, pero luego las sensaciones cambian, y de la ternura se pasa al respeto, cuando vemos en las condiciones en que vive —en una pieza sin baño ni cocina, donde apenas cabe un pequeño catre entre los miles de ficheros que guardan sus negativos— y las condiciones que se autoimpone para hacer su trabajo. Se mueve sólo en bicicleta, casi no come, y no hay en su vida otra ambición que la de hacer su trabajo limpiamente y lo mejor posible. Sin trampas ni atajos.\nPero del respeto, que le podemos tener a tantos personajes del mundo que se sacrifican por hacer bien las cosas, pasamos a la vergüenza. La vergüenza de ver que nuestras vidas están empantanadas en ridiculeces, donde la vocación se posterga constantemente por ambiciones nimias y superfluas, que la mayor parte del tiempo somos incapaces de hacernos cargo de nuestros roles y nos escondemos detrás de tecnologías que fueron creadas para su pronta obsolescencia.\nVergüenza sentí al ver a Bill Cunningham llorar cuando le preguntan por qué va a la iglesia. No sé muy bien por qué, a lo mejor porque sentí que yo no tenía ningún derecho de ver a ese hombre, tan buen hombre, un hombre de bien, en una posición de debilidad y tristeza, cuando nos demostró durante toda la película que es el hombre más limpio y puro de todo el universo. Es, como decía, una especie de profeta, que sin querer figurar ni promover su visión de la vida, por suerte para nosotros lo logró igual. Ver su documental es como ir a la iglesia: es renovarse, sacudirse de la mierda que nos aplasta día a día y creer, probablemente con mucha ingenuidad, que podemos ser algún día personas de bien.\n3 comentarios Eleonora - 1 julio, 2012\tdemasiado bacán, y si no fuera tu polola pensaría igual que es demasiado bacán\nsebast - 3 julio, 2012\tInteresante documental. Eso si, deberias escribir en primera persona, yo al menos no tuve la secuencia “simpatia respeto verguenza”, no es bueno generalizar. slds\nElisa - 5 julio, 2012\tQue buena crítica Bley!!! No lo pudiste haber explicado mejor.\nNOMBRE (OBLIGATORIO) EMAIL (OBLIGATORIO) SITIO WEB 140 ARTÍCULOS RELACIONADOS 70/70: The French Connection (1971) Que simple, que densa, que rápida, que real, que deliciosamente entretenida, que sentido del espectáculo posee. Nada aquí de devuélvanme la plata; al revés; quiero verla de nuevo. Alberto Fuguet en exclusiva para Cinépata, con otra columna 70/70.


La inflación fue de 4% en enero y del 38,5% en doce meses | Inflación, Alimentos, precios\nLa inflación de enero fue de 4%.\nEl detalle de la inflación de enero por rubros.\nLa información que dio a conocer el INDEC sobre la inflación del primer mes de año mostró una suba del 15,1% en el rubro Comunicación\nLa inflaciónde enero fue del 4% y la acumulada en los últimos doce meses llegó al 38,5%, informó este jueves el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).\nEl rubro que lideró los aumentos del mes pasado fue Comunicación, por los incrementos en las tarifas de los servicios de cable e internet, con el 15,1%, en tanto entre los de mayor incidencia Alimentos y bebidas no alcohólicas subió 4,8% y Restaurantes y hoteles 5,4%.\nEl incremento en Comunicación determinó que por primera vez desde la asunción de Alberto Fernández a la Presidencia los precios regulados fueron los que más subieron, con un 5,1%, superando a los estacionales (3%) y a la inflación núcleo (3,9%).\nDe todos modos, por su escasa incidencia en el nivel general, el aumento de ese rubro no fue determinante en el 4% tanto como los fue el 4,8% de Alimentos y bebidas no alcohólicas, "principalmente de las subas observadas en Carnes y derivados, Frutas y Aceites, grasas y manteca", destacó el INDEC en su informe.\n"Azúcar, dulces, chocolate, golosinas, etc. y Verduras, tubérculos y legumbres mostraron las menores alzas dentro de la división, incluso con caídas en algunas regiones", añadió el organismo dirigido por Marco Lavagna.\nEl aumento del 4% no solo repite el porcentaje del mes anterior sino que también se ubica en línea con las previsiones de la mayoría de las consultoras, que habían anticipado un 3,9% según el último Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM), que realiza todos los meses el Banco Central.\nSi bien el porcentaje mensual es el mismo de diciembre de 2020, respecto de ese mes hubo un aumento de 2,4 puntos porcentuales en la tasa interanual, que pasó de 36,1% a 38,5%.\nMás allá de que el aumento era el esperado, el 4% de enero deja un margen estrecho para los once meses restantes del año, si es que el Gobierno pretende que se cumpla con la pauta de un 29% fijada en la elaboración del Presupuesto.\nPor arriba del nivel general se anotaron también Recreación y cultura (4,8%), Transporte (4,6%), por el alza en combustibles y adquisición de vehículos, y Bebidas alcohólicas y tabaco (4,5%), con una mayor incidencia del alza en cigarrillos.\nDebajo del 4% general se ubicaron Salud (3,4%), Equipamiento y mantenimiento del hogar (3%), Bienes y servicios varios (2%), Prendas de vestir y calzado (1,4%), Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles (1,1%), por el aumento de las expensas a raíz del bono a los encargados de edificios de diciembre, y Educación (0,6%).


>> Entrevista a Chuemo Bajista de Tomasito\n“Azalvajaos” con Chuemo\nLos que hacemos este blog andamos todo el día con el instrumento a cuestas, organizando jams o asistiendo a las mismas. Nos movemos con auténticos aventureros de la vida, que tienen historias dignas de contar y otras que mejor no contarlas en horario infantil. Son los juglares del siglo XXI\nA través de nuestro amigo en común Alejandro Heredia hemos tenido la oportunidad de conocer a Chuemo, el bajista habitual de Tomasito. Le habíamos visto en vídeos, oído tocar pero ahora tuvimos la oportunidad de conocerle, tomar alguna cervecita con él y hacerle algunas preguntas interesantes para compartirlas con todos vosotros, aquí vamos con ellas:\n1-Hola Chuemo, sabemos que estás de gira con Tomasito en estos momentos, ¿Qué tal va? ¿Os está tratando la gente bien?\nSí estamos inmersos en el Azalvajao Tour que nos está llevando por salas, festivales, chiringuitos y lugares inverosímiles por los pueblos de Andalucía y algunas ciudades europeas como Bremen, Nimes, Budapest…el público es para comérselo que no para de dar botes y cantar las canciones. Como dice Tomasito…agustisimísimo!\n2-Aparte de tu relación profesional con Tomasito ¿Qué otros proyectos musicales te traes entre manos?\nTengo un par de grupos muy interesantes con los que colaboro en ocasiones. Elzurdo (Madrid) y José el Chatarra (Tarragona) aparte de mis clases que me mantienen en activo el invierno. También estoy preparando mi propio proyecto para el año que viene.\n3-Ahora si te parece hablemos un poco del instrumento con él te ganas la vida ya muchos de nuestros lectores son bajistas. ¿Qué te inspiro a tocar el bajo y cómo aprendiste?\nEn realidad yo no elegí el bajo, ¡él me eligió a mí! Yo iba para piloto…\nRelacionado: Opinión y análisis Woodbrass\nAprendí machacando casettes de bajistas. Desde James Jamerson hasta Wojtek Pilichovsky pasando por Jaco, Marcus, Flea, Stuart Zender, Ray Riendeau…el flamenquito lo voy aprendiendo escuchando a Carles Benavent, Maka, Pepe Bao, Marcelo Fuentes y otras eminencias… Aunque quién más me ha enseñado es Tomasito que tiene muy claro el concepto y me enseño a bailar con el bajo.\n4.¿Qué modelo de bajo usas generalmente?¿Qué otras marcas y modelos te gustan?\nTengo un Fender Jazz Bass Deluxe V de los 90 que es un pepinazo, revienta p.a.’s subgraves y sale una carpa volando si te descuidas.\nTengo un Yamaha BB1000 S con pastillas DiMarzio que le quité los trastes y me alucina el sonido y la expresión que tiene. Lo llevo para acompañar a algún cantautor o tocar algo jazzero o flamenquito.\n5-¿Qué opinas sobre los bajos fretless (sin trastes)?\nLos bajos sin trastes son mi debilidad aunque son muy complicados de tocar manteniendo una afinación correcta. Yo tengo los trastes marcados por que le puse filetes de ébano y son negros. ¡Ese es mi truco!\n6-Cambiamos un poco tema, vemos que eres un usuario de Facebook más o menos activo. ¿Usas Internet en tu trabajo como músico? ¿Cómo te ayuda?\nPuro ego. Te podría decir que es fundamental para hacer promo en mi trabajo y tal…pero a mí nunca me ha salido ni un bolo por face! Me gusta hacer sonreír a la gente y que piensen que estoy triunfando…claro que yo solo pongo las cosas buenas que me pasan, ¿no voy a poner las fatigas no?\n7-Sobre la música en vivo… cómo ya sabes un tema que depende en parte de los ayuntamientos ¿Qué puede hacer el ayuntamiento de una ciudad para impulsar la música en vivo?\nPues los ayuntamientos deberían dejar de contratar al grupo que le gusta a la hija del alcalde, que suele ser una horterada, y ofrecer algo serio como el festival de jazz de Gasteiz o San Javier. Como el Womad de Cáceres, la bienal de Sevilla, Cante de las Minas de Cartagena….etc etc\nRelacionado: Lección 5 – Promoción de vídeos en Facebook| Curso Gratis Facebook Ads\n¡Algo serio coño!\n8-¿Crees que España hay una crisis de la música en vivo?\nNo lo creo, lo ratifico y atestiguo. Tengo amigos tocándose la barriga en su casa con un nivel musical altísimo que no salen a trabajar porque no hay curro. Es muy fuerte, en cualquier otro país se ganarían la vida mucho mejor que aquí. De hecho ya se están marchando algunos. Yo no puedo descartar esa opción, nunca se sabe que va a pasar mañana\nEsperamos que os haya gustado este pequeño set de preguntas.


En riesgo, los logros obtenidos en equidad de género: CEPAL – cimacnoticias.com.mx\nInicio\tEn riesgo, los logros obtenidos en equidad de género: CEPAL\nEn riesgo, los logros obtenidos en equidad de género: CEPAL\nAunque reconoció avances importantes en los últimos años a favor de los derechos de las mujeres, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) advirtió hoy que el contexto económico e institucional de la región ” pone en riesgo” los logros de la equidad de género obtenidos hasta ahora.\nLa CEPAL presentó durante la IX Conferencia Regional sobre la Mujer de América Latina y el Caribe que se lleva a cabo en la sede de la cancillería el informe sobre la situación de la población femenina en la región, a diez años de que los gobiernos del mundo se comprometieron a implementar políticas públicas para mejorar el nivel de vida de las latinoamericanas.\nAnte cerca de 400 mujeres de México y otros países latinoamericanos, entre funcionarias, legisladoras y activistas de la sociedad civil, la CEPAL hizo hincapié en que no necesariamente los países con mayor desarrollo económico tienen mayor igualdad social y más equidad de género.\nLa jefa de la Unidad Mujer y Desarrollo de la CEPAL, Sonia Montaño, explicó que en muchos países de escaso desarrollo económico se reconocen derechos femeninos que se ignoran en otro con mayor crecimiento.\nEn el documento titulado Caminos hacia la equidad de género en América Latina y el Caribe, se apunta que los beneficios de la igualdad de género en la región no se han distribuido equitativamente.\nSe indica que el costo del ingreso en el mundo público ha sido pagado principalmente por las mujeres, quienes han desarrollado múltiples estrategias para optimizar el uso del tiempo, dada la falta de políticas que fomenten la participación de los hombres en las tareas domésticas.\nLa CEPAL advierte que las mujeres rurales, negras e indígenas de la región, debido a la persistente discriminación social y racial que se suman a la desigualdad de género, se encuentran en condiciones de extrema desprotección y vulnerabilidad.\nEl organismo señala que las mujeres indígenas y negras están sobrerrepresentadas en el sector laboral más precario y peor remunerado, que es el del servicio doméstico. Igualmente, estas mujeres predominan entre las personas analfabetas y sin ingresos, además de tener una expectativa de vida menor, siendo la población femenina indígena la que muestra los valores más bajos entre las mujeres ocupadas.\nEl documento añade que las mujeres jóvenes aparecen como las principales afectadas por el desempleo, mientras que las adultas mayores sintetizan en su situación de desprotección todas las discriminaciones acumuladas a lo largo de su vida.\nLa CEPAL advierte que la mayor esperanza de vida para las mujeres latinoamericanas no se refleja en la calidad de los años que viven. Expone que hasta una cuarta parte de las mujeres entre 60 y 64 años de edad no tiene cónyuge, y que sus condiciones de vida empeora si tuvieron un pasado laboral no remunerado, lo que conlleva a la falta de acceso a la seguridad social.\nLa CEPAL alerta sobre la situación de gravedad en que se encuentra ese grupo de mujeres en la mayoría de los países de la región.\nEntre los desafíos para alcanzar la equidad de género, el organismo de naciones unidas apunta que el tema de la violencia sexual aún aguarda su momento de ingresar en las agendas legislativas. Otros desafíos, agrega, es la construcción institucional y la erradicación de prejuicios y estereotipos que impiden la adecuada aplicación de la ley en beneficio de la población femenina en materia de violencia.\n“Las cifras sobre maternidad materna son ciertamente el mejor indicador de la desigualdad que impera en le región”, añade la CEPAL. Establece que la persistencia de ese mal exige que los gobiernos reconozcan los derechos reproductivos de las personas y su impacto en la autonomía de las mujeres, sean considerados en la agenda regional.\nEn materia de participación política, en el documento se indica que a pesar de que su incremento “ha sido muy importante”, el promedio regional está por debajo del 30 por ciento en casi todos los países de la región. Las excepciones son Cuba, 36 por ciento; Costa Rica, 35, y Argentina 32 por ciento. El promedio en la región es de 15 por ciento de presencia de mujeres en cargos de elección popular.\nEntre un sinnúmero de observaciones, la CEPAL destaca que los altos niveles de impunidad, mala coordinación interinstitucional, “débiles” relaciones entre Estado y sociedad y prácticas culturales que alientan la culpabilidad de la víctima, son algunos de los obstáculos a la institucionalización de normas y programas contra la violencia hacia las mujeres.


“Estamos salvando vidas y todos pueden hacerlo, al quedarse en casa” | El Heraldo de Aguascalientes\n“Saber que se puede aportar al país y dar lo más que uno puede para solucionar la demanda de la población; son las razones por las que decidí sumarme a los equipos COVID-19 en Aguascalientes y en su momento, fui a la Ciudad de México como parte de la Operación Chapultepec del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)”.\nEl doctor Sánchez es egresado de la Universidad de Guadalajara y realiza su primer año de residencia en el Hospital General de Zona (HGZ) No.2 en Aguascalientes. Ahí recibió la invitación a sumarse a la Operación Chapultepec y, de manera voluntaria, decidió participar.\nAdán Sánchez partió a la Ciudad de México en diciembre y tras varias semanas de estadía, regresó para reincorporarse a sus labores como residente de la especialidad de Urgencias Médico-Quirúrgicas, dentro de los equipos de respuesta COVID del HGZ No.2, donde ha hecho extensiva su experiencia al personal de salud, a quien se dirige:


Leggi Si quieres casarte con mi hija, debemos hablar di Carlos Cuauhtémoc Sánchez online | Libri\nSalva per dopoSalva Si quieres casarte con mi hija, debemos hablar: Una carta sobre la aventura más importante de la vida per dopo\nCorrelati a Si quieres casarte con mi hija, debemos hablar\nSi quieres casarte con mi hija, debemos hablar - Carlos Cuauhtémoc Sánchez\nEdición ebook © Mayo 2015\nDerechos reservados: D.R. © Carlos Cuauhtémoc Sánchez. México, 2015.\nD.R. © Ediciones Selectas Diamante, S.A. de C.V. México, 2015.\nYo tengo una bala en el pecho.\nEl sujeto que me disparó a bocajarro escondía un arma de bajo calibre; casi muero. Se me colapsó el pulmón. Siempre llevaré el proyectil conmigo; insertado, encapsulado; no se puede extraer. Los médicos dijeron que mi cuerpo lo aceptaría como huésped inocuo. Tanto que me olvidaría de él. Y así ha sido. Durante varios meses. Pero últimamente ha comenzado a producirme punzadas recordatorias de mi vulnerabilidad. Es entonces cuando tiendo a hablar más claro. Y la gente se incomoda. Espero que tú no.\nHe decidido escribirte una carta muy especial, de hombre a hombre, pero como amigos. Ahora que la relación entre tú y mi hija se ha vuelto más seria, necesitamos abordar ciertos temas. Te expondré mis pensamientos con total transparencia; como el jugador de naipes que baja sus cartas y muestra la mano que tenía. Soy aficionado al dibujo y tal vez acompañe algunas ideas con ilustraciones en tinta. Después de que leas esta carta, me gustaría que nos reuniéramos para charlar a solas.\nNo pretendo confrontarte, hacerte advertencias o juzgarte. Al contrario; de entrada quiero decirte que te aprecio y respeto. Por una razón muy simple: mi hija te eligió. Ella ha esperado durante años a una persona especial, de modo que si se ha fijado en ti y te considera un buen hombre, es porque debes de serlo. No voy a poner en tela de juicio tu calidad humana; sólo voy a plantear algunos temas importantes de conversación.\nEsos cuya palabra vale: honestos, valientes, vigorosos, seguros, sensibles, enfocados en sus prioridades, coherentes, íntegros; fuente de ayuda e inspiración para otros; negociadores inteligentes; capaces de luchar por su princesa y conquistarla día a día.\nSé que esta iniciativa de mi parte puede parecer intrusiva y hasta anticuada. ¿Qué tengo que ver yo en el tema del romance de mi hija (una persona adulta) con otra persona adulta (tú)? ¿No acaso el amor de pareja concierne sólo a la pareja? ¿No se supone que las reglas de sentido común obligan a los familiares políticos (sobre todo, suegros) a mantenerse al margen de las relaciones amorosas de sus hijos para beneficio de las mismas relaciones?\nUn hombre joven, vestido de traje oscuro y peinado con esmero, está de pie, ante el altar, mirando hacia el pórtico de la iglesia. Mucha gente ataviada con elegancia observa expectante. Algunos asoman sus cámaras para fotografiar el pasillo. Se escucha música solemne. Comienzo a caminar despacio, apretando los dientes para evitar que el nudo en la garganta me haga mostrar un gesto contrariado. Tomada de mi brazo camina mi hija. Avanzamos juntos para hacer algo que sólo pensarlo me estremece:\nEn algunas ceremonias, el culto establecido obliga al ministro a formular una pregunta más aclaratoria y (si se me permite el adjetivo) hasta incisiva. Para que no quede duda alguna, en frente de todos los congregantes, de pie, la máxima autoridad pregunta:\nVoy a decírtelo en términos que cualquier\ndispuesto a abrirse paso en el mundo financiero, puede comprender:\nA las personas también se les invierte, Por decirlo así.\nNo estoy sugiriendo que ella sea un objeto sin voluntad susceptible de ser dado o recibido en posesión . ¡De ninguna manera! Mi hija es una persona autónoma, independiente; se casará con quien ella elija bajo total libertad. Yo\nCosa pensano gli utenti di Si quieres casarte con mi hija, debemos hablar


Satse exige la aplicación “estricta” del Plan contra la Violencia en los centros sanitarios\nCritica la retirada de las cámaras de seguridad del centro de salud Emili Darder\n'Puerta abierta' a aumentos de sueldo mayores al 1% para sanitarios en 2018\nJorge Tera, secretario general de Satse Baleares.\nEl sindicato de enfermería Satse ha hecho público un comunicado para condenar una nueva agresión sucedida en el centro de salud Emili Darder de Palma, el pasado 9 de diciembre. El sindicato asegura que “una vez más son los profesionales los que pagan y sufren las consecuencias de los déficits del sistema sanitario” y exige a la Administración “la aplicación estricta del Plan contra la Violencia”.\nSatse reitera que el responsable de toda agresión es el agresor, pero es responsabilidad de la Administración Sanitaria evitar que los agresores lo tengan fácil, y eso pasa por la aplicación estricta del Plan contra la Violencia.\n“En este caso, señalan en el comunicado, nos llama la atención la dejadez de la Consejería de Salud ante la falta de medidas en un centro que ya ha sufrido otras agresiones.\nHace más de un año que se retiraron las cámaras de seguridad, para realizar una reforma, y nunca más se han colocado. Tampoco existen timbres de llamada en las consultas para ser usados por los profesionales en caso de amenazas que pudieran acabar en agresión”.\n“Ante este preocupante panorama de ataques al personal sanitario”, Satse ha reeditado su Campaña Contra las Agresiones, mediante la colocación en todos los centros sanitarios de carteles dirigidos a los usuarios, con el lema “La agresión no es solución”.


Destruida. La ladera del cerro Lambaré quedó devastada, a pesar de ser área de reserva.\nSensibilidad. Canchas barriales fueron ocupadas, afectando sicológicamente a mucha gente.\nRecorrido por ASUNCIÓN 12-09-2019 Sergio Daniel Riveros\nNo solo daños económicos por la destrucción estructural y material quedan en las zonas altas de Asunción, tras la salida de las familias damnificadas de los refugios instalados en los espacios públicos, sino también perjuicios sicológicos en la población, aseveró Marcos Cáceres, asesor en lo social de la Comuna capitalina.\nSeñaló que se habilitaron 110 albergues en distintos sectores de la capital y la mayoría de ellos en plazas, parques, paseos centrales y veredas que quedaron en pésimo estado.\nResaltó que en lo que respecta a lo económico se tiene la pérdida del valor inmobiliario de las propiedades que están en los puntos en los cuales se ubican los evacuados por las crecidas. “A un señor que quería vender su inmueble en G. 500 millones ya le ofertaron solo G. 200 millones. Una odontóloga que gastó millones para poner su consultorio, al mes que se instalaron enfrente esas familias con baños portátiles, ya perdió la mitad de sus pacientes”, agregó.\nAl referirse a los efectos sicológicos del éxodo de los ribereños, Cáceres apuntó que esto tiene que ver con que grupos de jóvenes y gente mayor pierden su cancha de fútbol de fin de semana y los niños sus parques infantiles que les sirven de esparcimiento. “Es inmensa la pérdida que se tiene en diferentes aspectos con cada inundación”, dijo.\nGASTOS. En otro momento, el asesor de la Intendencia asuncena explicó que los gastos para poner en condiciones las áreas verdes y los espacios públicos son demasiado grandes.\nEn ese sentido mencionó que de 1982 a esta parte, la pérdida que se tuvo en materia de reconstrucción de plazas, parques y paseos, reacondicionamiento de los bañados y operativo retorno ronda los USD 360 millones.\n“El operativo retorno cuesta entre cuatro y cinco veces más caro que el de traerlos a los refugios. Hay que tener en cuenta que las calles quedan intransitables, se deben rellenar los terrenos, poner en condiciones la red eléctrica, la misma vivienda, ya que se les roban las puertas y los techos y otros aspectos”, sostuvo.\nDijo que es un tanto difícil estimar el costo de reparación de cada uno de esos sitios que fueron ocupados por los damnificados desde febrero pasado, pero a modo de comparación recordó que poner en condiciones la plaza Juan de Salazar y la de Armas para la asunción del presidente Mario Abdo costó G. 600 millones, se tuvo apoyo de empresas constructoras.\n“Por eso digo que la inversión que se haga solo en las franjas costeras sur y norte vale la pena porque con el costo que van a generar dos o tres nuevas inundaciones ya se va a pagar todo el valor de la megaobra“, puntualizó.\nMi casa se quemó y necesito que la reconstruyan. Mientras no tenga esa ayuda, no voy a abandonar el refugio. Catalina Cuéllar, Cerro Guy.


A partir de lo ocurrido, Auge, los funcionarios de su juzgado y de la fiscalía se aislaron preventivamente y se dispuso satinizar el juzgado federal de Lomas de Zamora en el que se cumplió el trámite de manera presencial el viernes.\nEl juez federal de Lomas de Zamora Juan Pablo Auge, a cargo de la causa sobre el presunto espionaje ilegal durante la presidencia de Mauricio Macri, dio positivo en coronavirus.\nEl magistrado tenía síntomas leves y estaba en aislamiento luego de que se confirmara que la fiscal de la causa, Cecilia Incardona, quedara internada tras comprobarse el martes pasado que se había contagiado.\nEl personal del juzgado y de la fiscalía había quedado aislados tras conocerse que la funcionaria del Ministerio Público había dado positivo.\nLa Procuración General de la Nación asignó de manera "excepcional" dos fiscales federales y dos auxiliares para colaborar con Incardona en el trámite de las causas de mayor complejidad, hasta que reciba el alta médica, informaron fuentes judiciales.\nIncardona es la fiscal ante los juzgados federales de primera instancia en Lomas de Zamora e interviene en las investigaciones por supuesto espionaje ilegal en el macrismo, entre ellas al instituto Patria y a la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner en 2018.\nEl verdadero motivo detrás de la suba del dólar "blue" a 140 pesos\nHabló la hija del jubilado que mató a un ladrón en Quilmes: "Tengo miedo de que me prendan fuego la casa"\nMbappé sufre lesión de tobillo en final de la Copa de Francia tras durísima falta


¿Cómo saber si una persona es esquizofrénica? - Regentint.com\nLa esquizofrenia es una grave y desactivar condición mental que afecta a aproximadamente 2 millones de estadounidenses cada año. Personas con esquizofrenia a menudo experimentan síntomas aterradores, como oír voces o creer que otras personas están conspirando contra ellos. Estos pensamientos causan que las personas esquizofrénicas a ser desorganizado mentalmente y físicamente. Tratamiento puede aliviar muchos síntomas, pero la mayoría esquizofrénicos siguen sufriendo algunos síntomas a lo largo de sus vidas.\nCómo saber si una persona es esquizofrénica\n• Busque el esquizofrénico sospecha que exhibir dos o más de los síntomas asociados con la esquizofrenia (descrito en los pasos siguientes) por un período significativo en un mes.\n• Escucha historias comparte que exhiben Comportamiento delirante. Él puede decirle que están conspirando contra las personas o "hacia fuera para conseguir" él. Tome nota cuando él le dice que está recibiendo mensajes personales a través de la radio, la televisión o en material de lectura. Busque delirios somáticos. Que le diga que tiene una enfermedad o un objeto extraño dentro de su cuerpo. Tenga cuidado con delirios de grandeza. Que le diga que tiene poderes especiales o habilidades para decodificar mensajes secretos que nadie más puede.\n• Busque signos de alucinaciones. Observe cuando ella comparte con usted que ve, oye o siente cosas o personas que no existen. Preguntarle quién es la persona, dónde viven y cómo lo saben ellos para evaluar si la persona que habla es real o no. Pregúntale a qué tipo de voces que oye o que le está hablando a ella y preguntar si usted puede hablar con la voz.\n• Mire a ver si la persona se involucra en un monólogo con sí mismo o habla como si él está respondiendo a alguien, como una persona imaginada o una voz. Pídale a la persona que estaba hablando para o por qué él estaba hablando a sí mismo para determinar si está experimentando discurso desorganizado.\n• Escuchar conversaciones monótonos y una voz plana cuando describe algo que generalmente requieren emoción o excitación.\n• Cuidado con los sentimientos de indiferencia. Ella le diga que ella no tiene la misma apreciación para participar en las actividades que disfrutó de una vez o socializar con la gente le gustaba una vez ver. Pídale a la persona por qué ya no está interesada y preguntar qué tipo de cosas le gustaría hacer.\nSi crees que alguien que usted conoce tiene esquizofrenia, se debe consultar un médico o psiquiatra para conseguir un tratamiento adecuado y ayuda.\n• Enfermería y partería estrategia\n• Recuperación de tabique desviado\n• Cómo mantener mis pies del frío\n• ¿Qué es Monolaurin?


Our caracteristica de negocio de extraccion\nProyectos de ingeniería: son aquellos dirigidos al diseño y elaboración de herramientas técnicas y tecnológicas, maquinaria de uso industrial, y otra serie de elementos, en función de la especialidad. Proyectos económicos: se enfocan en temas monetarios o en actividades que reporten alguna oportunidad de negocio para las empresas.\nUna persona emprendedora debe saber que un plan de negocios detalla las herramientas de costos, finanzas, marketing y operaciones que utilizará para poder estructurar y desarrollar su emprendimiento. A continuación te contamos cuáles son las características que debe tener un plan de negocios eficiente: 1. Sirve como una guía para la empresa\nApr 23, 2013· Los errores más Comunes al Crear un Negocio o Empresa. Estrategia de negocio- plan de negocio. V1 - Duration: 9:00. Diego Arevalo Consultor Financiero 41,443 views. 9:00.\nNo genera partículas sólidas en los gases de la combustión, produce menos CO 2 (reduciendo así el efecto invernadero), muchas menos impurezas, como por ejemplo azufre (disminuye la lluvia ácida) y no genera humos.; Es el más limpio de los combustibles gaseosos y por consiguiente su combustión no produce prácticamente SO 2 y puede reducir considerablemente las emisiones de …\nJan 07, 2011· Estaba atrapado en una situación financiera y necesitaba refinanciar y pagar mis facturas. así como iniciar un negocio. Traté de buscar préstamos de varias empresas de préstamos, tanto privadas como corporativas, pero nunca tuve éxito y la mayoría de los bancos rechazaron mi solicitud de crédito.\nMar 11, 2016· De acuerdo con un documento de la Harvard Business School, este tipo de operaciones en línea está ganando terreno por la simplicidad y conveniencia de los procesos de aplicación, rapidez de la ...\nCONCEPTO, CARACTERÍSTICAS, CLASIFICACIÓN Y FUNCIONES DE …\nLa idea de negocio debe estar relacionada con el público objetivo (toda idea debe responder a una necesidad del consumidor/comprador), con los recursos y la tecnología que se dispone, teniendo en cuenta como principal factor la rentabilidad de dicha idea (costo/beneficio) en el mediano y largo plazo. Sin embargo una idea de negocio no siempre debe surgir de una …\nQuais são as diferenças entre modelo e plano de negócio ...\nApr 06, 2015· Reconocimiento de la necesidad. Inicia cuando el consumidor reconoce la existencia de una necesidad. 3.2 Mercado de negocios. Los mercados de negocios se encuentran formado por organizaciones que compran bienes y servicios que les son necesarios para producir otros bienes o servicios que están destinados al consumidor final.\ncaracteristica de negocio de extraccion; Productos. HJ Series de Trituradora de Mandíbula. Leer Más Servicio En Línea. PE Series de Trituradora de Mandíbula. Leer Más Servicio En Línea. PEW Series de Trituradora de Mandíbula. Leer Más Servicio En Línea. HPT Trituradora de Cono.\nInformación técnica del caso de negocio San Ramón y Blasillo . 2 Contenido 2 Localización 3 Producción histórica 5 Características técnicas 4 Pronóstico de producción 1 Alcance de los servicios . Extracción de las reservas 3P de aceite ligero y gas e\nTipos de Negocios y sus características - Comercio ...\nRealice una búsqueda en línea en negocios establecidos o visite personalmente las instalaciones para obtener información sobre el establecimiento y el funcionamiento del negocio. Los ejemplos de compañías de extracción de aceite vegetal en América incluyen, el aceite vegetal CP ubicado en Fort Lauderdale y el aceite vegetal americano en ...\nObjetivos Entender el concepto de Inteligencia de Negocio Conocer los elementos más importantes en el diseño de una sistema de Inteligencia de Negocio Conocer los retos importantes en el área de la Inteligencia de Negocio. Identificar tecnologías informáticas que son necesarias para el desarrollo de herramientas de Inteligencia de Negocio.\nJul 31, 2017· Un negocio es cualquier actividad, ocupación o método que tiene como fin obtener una ganancia. Es decir, un negocio es una actividad económica que busca obtener utilidades principalmente a través de la venta o intercambio de productos o servicios que satisfagan las necesidades de los clientes. Puede incluir una o varias etapas de la cadena de producción tales como: extracción de …


Por el éxito de la actriz en Hollywood\nAna de Armas y Martiño Rivas vivieron su historia de amor en 'El Internado' como Carolina y Marcos pero a pesar del tiempo que ha pasado los actores siguen teniendo una gran amistad. Así lo demuestra el bonito mensaje que le ha mandado el actor a Ana y que puedes ver en el vídeo.\nPublicado: 19.02.2020 15:07\nActualizado: 19.02.2020 15:07\nAna de Armas y Martiño Rivas empezaron sus carreras en 'El Internado', la serie de Antena 3 que tuvo un enorme éxito con las aventuras que vivían los alumnos de 'La laguna negra'.\nLa ficción empezó en 2007 y tuvo 7 temporadas, aunque Ana de Armas salió de la serie antes de final. En 2010 viviríamos su ansiado final y desde entonces su reparto ha seguido con su carrera profesional.,\nPero, aunque ha pasado mucho tiempo todos siguen manteniendo una gran amistad y así lo ha demostrado Martiño Rivas con el bonito mensaje que le ha mandado a Ana de Armas y que puedes ver en el vídeo de arriba de la noticia.


Novela "Los ultimos días de nuestros padres " - Novelas - Libros, películas y DVD\nNovela "Los ultimos días de nuestros padres "\nUna apasionante historia de espías durante la Segunda Guerra Mundial que impacta por la humanidad de sus personajes y su gran emotividad. Una novela ambientada en la Francia ocupada por los nazis durante la II Guerra Mundial\nSinopsis: En 1940 Winston Churchill tiene una idea que cambiará el curso de la guerra: crear una nueva sección de los servicios secretos, el Special Operations Executive (SOE), para llevar a cabo acciones de sabotaje desde el interior de las líneas enemigas. Unos meses más tarde, el joven Paul-Émile deja París rumbo a Londres con la esperanza de unirse a la Resistencia. El SOE no tarda en llamarlo a sus filas, junto a un grupo de jóvenes compañeros. Tras un entrenamiento brutal, los pocos elegidos conocerán el amor, el miedo y la amistad, y serán enviados en misión a la Francia ocupada. Pero el contraespionaje alemán ya ha sido alertado. Joël Dicker aborda un hecho de la Segunda Guerra Mundial que fue mantenido en secreto durante años, y demuestra, en esta novela ganadora del Premio de los Escritores Ginebrinos, su talento para crear una historia y unos personajes inolvidables.\nJOEL DICKER nació en Suiza en 1985. En 2010 obtuvo el Premio de los Escritores Ginebrinos con su primera novela, Los últimos días de nuestros padres (Alfaguara, 2014). La verdad sobre el caso Harry Quebert (Alfaguara, 2013), fue galardonada con el Premio Goncourt des Lycéens, el Gran Premio de Novela de la Academia Francesa, el Premio Lire a la mejor novela en lengua francesa, y, en España, fue elegida Mejor Libro del Año por los lectores de El País y mereció el Premio Qué Leer al mejor libro traducido y el XX Premio San Clemente otorgado por los alumnos de bachillerato de varios institutos de Galicia. Traducida con gran éxito a treinta y tres idiomas, se ha convertido en un fenómeno literario global. Tras El Libro de los Baltimore (Alfaguara, 2016), en la que recuperaba el personaje de Marcus Goldman como protagonista, La desaparición de Stephanie Mailer es su esperada nueva novela. Alfaguara también ha publicado El tigre, un relato escrito cuando Dicker contaba con diecinueve años y que por su calidad un jurado literario no creyó que fuera suyo.


IT PROJECT MANAGEMENT BASED ON BEST PRACTICES GESTIÓN DE PROYECTOS DE IT, A PARTIR DE LAS BUENAS PRÁCTICAS - PDF\nDownload "IT PROJECT MANAGEMENT BASED ON BEST PRACTICES GESTIÓN DE PROYECTOS DE IT, A PARTIR DE LAS BUENAS PRÁCTICAS"\nEduardo Alcaraz Peña\n1 IT PROJECT MANAGEMENT BASED ON BEST PRACTICES GESTIÓN DE PROYECTOS DE IT, A PARTIR DE LAS BUENAS PRÁCTICAS (Tipo de Artículo: Reflexión. Recibido el 00/00/0000. Aprobado el 00/00/0000) Abstract. Project Management is briefly described in this document, starting from its basics and different methodologies to both national and international success cases. Interaction between the Project Manager and all actors is highlighted. Also, details about key success factors and implementation percentages from successful projects become evident. Then, a comparison made between different methodologies used in success cases leads to some contributing conclusions about Project Management. Keywords. Project management, best practices, leadership, IT, organizational culture, project planning. Resumen. En este documento se realiza una descripción de la gestión de proyectos, desde sus conceptos básicos, tipos de metodologías, casos de éxitos nacionales e internacionales, se refleja la interacción entre el gerente del proyecto y todos los actores del mismo, detallamos factores claves de éxito y evidenciamos los porcentajes de implementación de proyectos exitosos. Finalmente, se realizará una comparación entre diferentes metodologías según casos de éxito y se determinarán algunas conclusiones que aporten a la gestión de proyectos. Palabras clave. Gestión de proyectos, mejores prácticas, liderazgo, IT, cultura organizacional, planeación. 1. INTRODUCCIÓN Actualmente, existe variada documentación sobre esta temática, la idea no es generar un documento más, sino evidenciar algunos aspectos que aseguren el éxito de proyectos asociados a IT. Las mejores prácticas se describen como la manera óptima de ejecutar los procesos de trabajo para lograr un alto rendimiento. La gestión de proyectos es una herramienta en constante construcción e innovación, pero a lo largo del tiempo se ha complementado y perfeccionado. La búsqueda permanente de las buenas prácticas ha colaborado en esta construcción, pasando desde simples diagramas de rutas críticas hasta elaborados modelos como el PMBOK, o metodologías ágiles que es la tendencia actual. Se desea aportar aspectos básicos sobre manejo de proyectos, además establecer elementos que permitan romper paradigmas y que ayuden a mejorar los porcentajes de éxito en la implementación de proyectos. 2. GESTIÓN DE PROYECTOS La gestión de proyectos es la integración de herramientas, técnicas, conocimientos, y habilidades para satisfacer los requisitos del Una gestión exitosa se realiza ejecutando las siguientes fases: Iniciación: Es la fase preliminar en la cual se identifican las necesidades, alcances, riesgos y factores de éxito de los proyectos. Planificación: Como su nombre lo indica; da apertura al proceso de planeación del proyecto, se establecen cronogramas y momentos de control. Ejecución: Es la parte donde se aplica todo lo planeado, se desarrollan las tareas que permiten alcanzar los logros del Control: Es una fase transversal a todo el proceso y consiste en evaluar continuamente los avances del proyecto, cuál es el nivel de cumplimiento del plan de trabajo y que cambios se han presentado en el alcance. Cierre: Esta etapa es de mucha importancia, ya que no solo termina el proyecto sino que permite identificar que tan exitoso fue. Es de anotar que todas estas fases son comunes en la ejecución de cualquier proyecto y, excepto la fase de control se presentan de una forma secuencial. Cada fase deja documentación que la siguiente requiere utilizar para seguir adelante con el proyecto  Todos los proyectos son esenciales para las organizaciones; porque les permiten implementar estrategias para alcanzar sus metas. Existen elementos importantes durante su ejecución tales como, el manejo adecuando de la comunicación, la resolución de conflictos y el control de cambios, estos tres aspectos deben tener especial control y deben ser tenidos en cuenta de una forma independiente para evitar retrasos en los proyectos. Para los proyectos de desarrollo de software se tienen en cuenta los principales elementos:  Evaluación de las necesidades: es determinar en compañía de los clientes lo que desean, de tal forma que se puedan encontrar elementos básicos de entendimiento para satisfacer las necesidades. Definición de requisitos: es una actividad más elaborada con el cliente, que permite determinar 1\n2 según sus necesidades los controles y especificaciones del desarrollo. Definición del sistema: permite establecer alcance y controles que debe realizar el sistema, según los requisitos del cliente. Diseño de interfaces: se convierten los requisitos en elementos sistémicos, como aplicaciones, pantallas, reportes o flujos TIPOS DE METODOLOGIAS EN GESTION DE PROYECTOS. Existen dos tipos de metodologías en la gestión de proyectos, las metodologías predictivas y agiles. Dentro de las predictivas tenemos las siguientes: PERT, CPM, PMBOK del PMI, PRINCE 2, el OPM3 y el Diagrama de Gantt. Y dentro de las ágiles contamos con: Scrum, DSDM, Extreme Programming XP. Detallaremos algunas de ellas para entender un poco más acerca de su diferenciación. Predictivas PERT: Método para analizar la relación de tareas, que permitan completar un proyecto, es especialmente utilizado para medir tiempos y actividades paralelas en ejecución. CPM (Método de la Ruta Crítica): Es un método para realizar el seguimiento de proyectos, siguiendo la ruta crítica y evaluando los tiempos de una forma determinística. PMBOK: Es un estándar internacional, establecido en una documentación estructurada que describe método, proceso y mejores prácticas para llevar a cabo proyectos. Ágiles Scrum: Es una metodología que se basa en la construcción funcional de mayor impacto para el cliente y actividades continuas de revisión, flexibilidad, autogestión e innovación. DSDM (Método de desarrollo de sistemas dinámicos): Metodología ágil, utilizada en procesos de desarrollo de software, se divide en tres etapas: Pre- Ciclo de vida de Post- XP (Programación Extrema): La metodología ágil más radical y popular. XP se centra en el ciclo de vida del desarrollo de software. Busca centrarse en pequeños entregables que den valor al cliente, Predictivas PRINCE (Proyectos en Ambientes controlados): Metodología que cubre la administración, control y organización de un proyecto, basada principalmente en estos 8 procesos: definición del proyecto, planificación e Inicio del proyecto, dirección del proyecto, control de etapas, gestión de la entrega del producto, actualización de etapas y cierre del OPM3 (Modelo de madurez de organizaciones en gestión de proyectos): Es un modelo que permite proveer un camino para que la compañía controle su madurez con una serie de mejores prácticas establecidas. Igualmente, ayuda a alcanzar una mayor madurez a través del desarrollo de un plan de mejora. Ágiles AM (Modelamiento Ágil): Metodología que permite detallar en un documento el funcionamiento de un sistema, de una forma sencilla y que puede ser utilizado como substituto del UML (Lenguaje Unificado de Modelado). FDD (Desarrollo basado en las funcionalidades): Metodología de desarrollo de software orientada a la generación de valor para el cliente. No se enfoca en el levantamiento del requerimiento sino en lo que necesita el cliente para funcionar Tabla 1. Metodologías de Gestión de proyectos Todas estas metodologías buscan establecer el paso a paso de la ejecución de los proyectos, pero definitivamente por si solas no aseguran el éxito de los mismos CASOS PRÁCTICOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS. A nivel internacional, encontramos algunos casos de éxito que aportan considerablemente a la gestión de proyectos de IT desde las buenas prácticas, como es el caso de la investigación realizada en el área de Pudong de China en procesos de implementación de proyectos . El objetivo de la investigación era evaluar como la comprensión y aplicación de conceptos de gestión de proyectos mejoraba la aceptación e implementación de los mismos. La metodología utilizada fue la aplicación de encuestas a treinta y ocho empresas de la Zona Jinqiao en Pudong, Shanghai. Los datos recopilados de estas encuestas pertenecían a 72 diferentes proyectos recientes. Es importante anotar que las empresas y los proyectos son de diferentes tamaños, tipos y características. Se examinaron los diferentes 2\n3 tipos de estructuras de proyectos, las técnicas aplicadas y las herramientas utilizadas por estas empresas, además el éxito de los proyectos y la eficacia de ejecución. No fue sorprendente que los encuestados que pertenecían principalmente a niveles superiores o altos mandos marcaban como gran importancia los proyectos llevados a cabo. Sin embargo, la encuesta también reveló que se le ha dado un nivel de importancia diferente a estos tres aspectos de la gestión de proyectos: planificación, costo y rendimiento técnico. De hecho, se percibe que el rendimiento técnico era el objetivo más importante, por encima de los costos y la ejecución de lo planeado. El estudio concluye mostrando un panorama diferente entre las buenas prácticas de la gestión de proyectos en China y la perspectiva de la personas de alto nivel en las organizaciones. Tabla 2. Tipo de empresas encuestadas Tabla 3. Tipo de proyectos Pudong podría estar relacionada con el éxito de los proyectos implementados . En Canadá se realizó un estudio que examinó 150 empresas, evaluando la utilización de las mejores prácticas en la gestión de proyectos. Todas estaban ubicadas en el sector de Alberta y tenían profesionales de gestión de proyectos.  Esta encuesta pretendía evaluar las mejores prácticas en las empresas, en términos de estilos de liderazgo y cultura organizacional. Uno de los resultados inesperados que arrojó la encuesta es que solo el 22,7% de los encuestados devolvieron la encuesta totalmente registrada.  Se concluye que es claro para las organizaciones la importancia de la gestión de proyectos; que aunque la gestión de conocimiento ha permitido documentar las mejores prácticas, existen brechas que deben ser cerradas en temas como estandarización, integración, planificación, costos y control de alcance. Otro caso exitoso es Jordania, considerado como uno de los países líderes de su región, ha adquirido metodologías de gestión de proyectos, apalancando su rápido crecimiento económico . Ellos dinamizan la ejecución de los proyectos en los siguientes aspectos (ver figura1), Generación de documentación: elaboran todos los documentos necesarios para sustentar el proyecto, la planeación: es la etapa más elaborada ya que asegura la buena ejecución del proyecto, programación y control: son parte de la ejecución del proyecto y por último la terminación o entrega del Tabla 4. Población encuestada En las tablas 2, 3, 4 se muestra los tipos de empresas, proyectos y población encuestada del proyecto de investigación.  De esta investigación identificamos que el 72,2% de los proyectos se realizan con metodologías tradicionales como el diagrama de Gantt, solo el 8,3% de las empresas utilizan herramientas tecnológicas que apoyan la gestión de proyectos, pero esto no disminuye el éxito en la implementación de proyectos. También se evidencia que es más importante el rendimiento del proyecto que los objetivos del mismo, y además que tienen especial control en cumplimiento de tiempos, costos y objetivos. Por último, este estudio ayuda a comprobar que la eficacia de la Región de Figura 1. Dinámica de procesos para la gestión de proyectos Gestión de proyectos en Jordania ha demostrado ser fundamental para alcanzar las metas, coadyuvando a fortalecer y mantener el crecimiento económico del país.  En Colombia los proyectos están estructurados en actividades tanto técnicas y de gestión de proyectos. Por ejemplo los proyectos de desarrollo de software en su mayoría se han centrado en las actividades técnicas, dejando de lado las actividades de gestión del Es importante tener en cuenta que no solo terminando las actividades técnicas de los proyectos se alcanza su éxito, también se deben considerar temas como: manejo de equipo, la gestión documental y el cumplimiento en tiempos y costos, parte integral de la evolución y el éxito de los proyectos . 3\n4 Por otro lado en la actualidad colombiana, una de las metodologías que se encuentra en su mayor apogeo es la PMBOK. Este marco define. Proyecto como, un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único ; el PMBOK comprende nueve (9) áreas del conocimiento : Gestión de la Integración Gestión del Alcance Gestión del Tiempo Gestión de Costos Gestión de la Calidad Gestión de los Recursos Humanos Gestión de las Comunicaciones Gestión de los Riesgos Gestión de las Adquisiciones Ejecución: Se desarrollo el proyecto y se cumplen las actividades. Seguimiento y Control: Se realiza el monitoreo del Cierre de un proyecto: Se realiza la entrega del mismo y su normal funcionamiento. En Colombia se presenta un proceso de mejoramiento continuo (ver figura 2), esto permite tener una madurez importante en el concepto de gestión de proyectos, posicionándonos en un excelente lugar en Latinoamérica  Figura 2. Proceso de gestión de proyectos en Colombia  Según los casos de éxito anteriormente descritos, podemos enmarcar la gestión de proyectos como un método eficaz que ayudará a los países a mejorar la capacidad de gestión y que pueden completar de manera eficiente sus bancos de proyectos y alcanzar metas de desarrollo. Comúnmente, las buenas prácticas en gestión de proyectos se traducen en beneficios tangibles en todos los aspectos de la planificación, la programación y la supervisión del tiempo, el costo y las especificaciones de los proyectos. Sin embargo, desde un punto de vista práctico, la aplicación de métodos de gestión debe ser modificada en lo posible para superar los obstáculos políticos, organizacionales y culturales.  2.3. ACTORES DEL EQUIPO DE PROYECTO Tabla 5. Correspondencia entre grupos de procesos y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos  Además, define cinco procesos principales: Inicio: se establecen las necesidades y el alcance Planeación: Se elabora el plan para llevar a cabo el Los actores del proyecto deben tratar de controlar un entorno complejo y altamente incierto, se sabe poco acerca de cómo los actores del proyecto enfrentan estas dificultades, pero se puede establecer que las interacciones verbales son muy importantes para mantener el equipo de trabajo unido . La interacción entre todos los actores del proyecto (ver figura 3) se encuentra relacionada de forma bidireccional entre sus partes, pero siempre teniendo como intermediario el coordinador de proyectos, de esta forma se logra mantener el control del mismo, mantener fijo el alcance, evitar rumores y disminuir los problemas generados por las falsas expectativas . 4\n5 Figura 3. Sistema gerente de proyectos de IT Cliente: Son individuos u organizaciones que están involucrados en el proyecto y pueden verse afectados, positiva o negativamente como los resultado. Gerente de proyecto: Es el encargado de asegurar el cumplimiento del Miembros del equipo: es la unión de personas que aportan su esfuerzo para lograr la meta del 2.4. FACTORES DE ÉXITO DE LOS PROYECTOS, SEGÚN LAS BUENAS PRÁCTICAS. Desde otra perspectiva, Pinto y Slevin  sugieren algunos factores para alcanzar el éxito, a continuación se relacionan algunos de éstos con respecto al manejo del recurso humano: Objetivos claramente definidos: Los objetivos de los proyectos deben ser claros, específicos, concretos, pero lo más importante es que sean alcanzables y medibles. En la mayoría de los proyectos se especifica de forma obvia y escueta los objetivos, por ejemplo realizar la instalación de servidores e implementar el sistema de información Zeon. Estos son objetivos totalmente obvios y por lo regular conducen a desconocer el éxito del Se necesita establecer objetivos medibles como, la integración del sistema de información Zeon en el funcionamiento de la empresa, en cierto período de tiempo (meses), con el recurso humano capacitado y sin generación de errores o problemas funcionales. De esta forma se puede establecer elementos específicos que ayuden a finalizar exitosamente el debe ser buen técnico, pero lo más importante es que debe ser una persona que identifique las fortalezas y debilidades de todo el equipo de trabajo, además de alcanzar rápidamente un alto dinamismo de su equipo en función de lograr el éxito del Apoyo de la alta dirección y aseguramiento de recursos económicos: Sin el apoyo decidido de la alta gerencia los proyectos pueden fracasar; la alta gerencia debe estar completamente convencida de la importancia de los proyectos, el apoyo que le va a brindar y los resultados o beneficios que va a recibir de ellos, además debe asegurar los recursos económicos necesarios para culminarlos y de esta forma alcanzar el éxito. Equipo de trabajo: La búsqueda o selección del equipo del proyecto debe hacerse con la mayor seriedad. Identificando personas con conocimientos y actitud, que les guste trabajar en equipo y que su orientación se refleje hacia resultados. De otra parte, es fundamental la motivación del equipo de trabajo; en éste aspecto debe existir claridad desde la gerencia con respecto a los beneficios y actividades a desarrollar durante la ejecución del proyecto, de tal forma que se refleje compromiso por parte del equipo y autonomía, decisión, sensibilización e incentivos de desempeño para con los trabajadores. Los medios de comunicación adecuados: Es de mucha importancia tener claros y definidos los canales de comunicación en todas las direcciones, hacia arriba, con la alta gerencia, horizontalmente con los miembros de su equipo y hacia abajo con todas las personas que se relaciona con el Efectivo control de cambios: El manejo y control de cambios es otro de los aspectos donde los proyectos tiende a fracasar. Si se identifica que un proyecto está teniendo demasiados cambios, es importante reevaluar si el alcance del proyecto va a cambiar o si el levantamiento de requerimientos se quedó cortó con respecto a las necesidades de la empresa. Gerente de proyectos competente: En la mayoría de las ocasiones la selección del gerente de proyectos se realiza por méritos y estudios técnicos, o por la experiencia en el área. Lo anterior es uno de los principales paradigmas que se deben romper. Un buen gerente de proyectos, 2.5. GESTIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS. La gestión de proyectos de IT, generalmente son de corta duración, de alto impacto, con mucha urgencia y con mucha incertidumbre. Aunque los proyectos de IT pueden ser bien diseñados y planeados, el hecho más 5\n6 importante es llevarlos a la ejecución, controlarlos y asegurar su éxito. Figura 4. Porcentajes de éxito en proyectos  La investigación que realiza StandishGroup año tras año a nivel mundial, muestra las cifras que se presentan en la figura 4 sobre implementación de proyectos exitosos . Se puede observar que el 70% de los proyectos no terminan con éxito, esto quiere decir que se incurrió en alguno de los siguientes tres elementos: Los costos sobrepasan el presupuesto. Se requiere más tiempo del planificado. La funcionalidad suministrada no cumple lo prometido. De ese 70% no exitoso, aproximadamente 60% termina el proyecto, pero no cumple con al menos uno de los elementos anteriores y el resto de proyectos no termina. Aunque la metodología de la evaluación del proyecto es muy estricta es un buen referente sobre la escala de implementación de proyectos exitosos. 3. COMPARACIÓN DE CASOS DE EXITO. El caso Pudong en China es una muestra indiscutible que la gestión de proyectos sobrepasa tendencias tecnológicas o modas metodológicas, el 72,2 % de los proyectos son gestionados con Diagramas de Gantt o cuadros de control, solo el 8,3 utilizan herramientas computacionales . Se pueden dar algunas explicaciones al respecto. Los encuestados son personas que crecen por sus resultados y capacidades, y es posible que sigan apegados a las disciplinas aprendidas, en china es reciente la apertura hacia mercados globales y esto obliga a no implementar nuevas tendencias en manejo de proyectos. Tabla 6. Uso de metodologías y herramientas Cualquiera sea la explicación, la investigación establece que gracias a la utilización de la gestión de proyectos esta región ha dado grandes pasos al crecimiento sostenible y la globalización, adicionalmente la gestión de proyectos en China es muy diferente con respecto a Occidente.  Jordania es un caso diferente, como país emergente y con altos índices de crecimiento económico, han aplicado la gestión de proyecto con una metodología propia, basada en un buen proceso de documentación inicial, que determina el camino a seguir en todo el proyecto, (ver figura 1). Ellos identificaron que los errores y costos adicionales son generados por la carencia en definiciones claras y problemas de planificación, sin embargo también tiene evidencias que son estas dos fases donde más tiempo y dinero invierten, descuidando el seguimiento y control, que en el fondo ayudan a controlar la ejecución y cumplimiento del Presentan problemas en la estandarización del modelo y también en la estimación de tiempos y costos. Pero la investigación afirma que gracias a la utilización de estos modelos de gestión continúan siendo uno de los países con mayor desarrollo en la región. En Colombia identificamos que la utilización de la metodología PMBOK es de gran importancia para continuar con el crecimiento en la región. El auge en las certificaciones de PMBOK, ha generado en las empresas un continuo apoyo y motivación a sus empleados en alcanzar dicha certificación. El PMBOK y el proceso de mejoramiento continuo permiten una alta madurez del proceso en Colombia (ver figura 2). Por otro lado es importante que las instituciones educativas y el gobierno apalanquen los procesos de gestión de proyectos. 4. RESULTADOS En la revisión de los casos de éxito anteriores podemos identificar claramente que no es la utilización de una metodología específica en gestión de proyectos lo que permite llevar buen término los proyectos. Es importante manejar un modelo cualquiera, llámese diagrama de Gantt, PMBOK o metodologías propias, pero es imprescindible creer en alguna y ceñirse a él. No llevar ninguna aumentará las posibilidades de fracasar en los proyectos. Tanto China, Jordania y Colombia determinaron apoyarse en la gestión de proyectos como un medio para alcanzar sus metas, no siendo exclusivamente por esto que se da su crecimiento, pero si es un elemento importante que ayuda a establecer un camino hacia él. Las metodologías no son más que una serie de pasos o actividades, pero en estos tres países se convierten en un referente que ayuda a encaminar los esfuerzos de las empresas, que a medida que cumple sus 6\n7 proyectos se ve beneficiada por un crecimiento económico. La gestión de proyectos debe trascender las barreras políticas, ideológicas, religiosas, culturales y organizaciones por el solo hecho de ayudar al desarrollo de las empresas y los países. Existe elementos comunes en todos los casos anteriores, pero hay uno especialmente que no se menciona, y definitivamente se convierte en factor determinante del éxito de los proyectos, el recurso humano o equipo de trabajo debe ser un componente el cual las metodologías detallen más y ayuden a dinamizar rápidamente su inclusión y buen desempeño en los proyectos. Los proyectos no se ejecutan por si solos; es este grupo de personas que lo llevan a cabo. Sin embargo son pocas o nulas las metodologías que hablan de la forma adecuada de motivarlos y comprometerlos, la utilización de una buena metodología y un equipo completamente motivado aseguran el éxito de cualquier CONCLUSIONES La utilización de la gestión de proyecto se convierte en factor importante en el crecimiento económico se los países y sus empresas, independiente de sectores económico, políticas gubernamentales y culturas organizacionales. La gestión permite estructurar las empresas de tal forma que controles los proyectos y alcancen sus metas. Las metodologías ágiles surgen como mecanismo rápido de implementación de proyectos, que permiten hacer entrega a los clientes más cortas, de tal forma que tengan un mejor retorno de la inversión, además rompe la estructura rígida y estricta de las metodologías predictivas. Un proyecto es exitoso cumple con los costos presupuestados, se entrega en los tiempos establecidos y además asegura el funcionamiento de todas las necesidades del cliente. economic development area of Shanghai, China.  L. Robert, Working towards best practices in project management: a Canadian study, International Journal of Project Management 20 (2002), pp , Canada.  G. Y. Abbasi, H. A. Al-Mharmah, Project management practice by the public sector in a developing country, Pergamon - International Journal of Project Management Vol. 18, pp , 2000,.  C. R. Mauricio, V. Luis A., O. D. 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