Noriega - La Prensa\nExcarcelan a exdictador panameño Manuel Antonio Noriega\nFue excarcelado para ser operado de un tumor cerebral benigno. Nueve médicos recomendaron su excarcelación ya que necesita cuidados preoperatorios que no puede recibir en la cárcel.\nExdictador panameño a juicio por homicidio en 1969\nEl exdictador Manuel Antonio Noriega regresó al penal en el que está preso desde diciembre en Panamá, tras practicársele el miércoles varios exámenes clínicos en un hospital estatal de esta capital, informaron hoy fuentes allegadas al exgeneral.\nLas autoridades penitenciarias de Panamá desmintieron hoy rumores sobre el supuesto fallecimiento del exdictador Manuel Antonio Noriega, preso desde diciembre en este país, pero indicaron que sufre una gripe y es atendido en el penal.\nNoriega regresa a la cárcel tras cinco días hospitalizado en Panamá\nEl exgeneral Manuel Antonio Noriega regresó hoy a la cárcel El Renacer tras permanecer cinco días en cuidados intensivos en un hospital de la capital panameña por una crisis de hipertensión que superó sin consecuencias, según las autoridades. «Noriega ya llegó a El Renacer (…) ingresó en condiciones estables», confirmó a Acan-Efe la portavoz del Ministerio panameño de Gobierno, Vielka Vernaza de Pritsiolas.\nEl estado de salud de Noriega es «estable» y deberá esperar la revisión de un cardiólogo y de acuerdo al diagnóstico de los galenos, posiblemente le den salida el jueves», informó hoy un boletín de prensa del Ministerio panameño de Salud.


Marketing digital para empresas industriales, situación y decálogo de buenas prácticas | WEROI\nDE AAF INTERNATIONAL\nDE LA CÁMARA DE COMERCIO DE BILBAO\nDIRECTOR GENERAL DE ONA\nDIRECTOR GENERAL DE SAFETECH\nRESPONSABLE COMERCIAL DE INGETEAM\nCHANNEL CONSULTANT DE HUBSPOT\nVICEDECANO DE INSERCIÓN\nPROFESIONAL DE LA UPV/EHU\nPese a que muchas empresas industriales y B2B ya realizan acciones puntuales de marketing en internet (página web, redes sociales, publicidad…), son pocas las que han definido una verdadera estrategia digital, y son menos aún las que han integrado esa estrategia en sus procesos comerciales tradicionales, algo clave para lograr nuevas oportunidades de negocio.\nLa firma WEROI, que trabaja para compañías de los grupos Velatia, Ingeteam y Mondragon, defiende que «falta aún mucho trabajo de mentalización». «Hablamos de implantar un nuevo canal comercial, el digital».\nImportantes actores del entorno industrial vasco que están aplicando esta nueva filosofía digital en sus organizaciones explican las «grandes» posibilidades que ofrecen para llegar de forma rápida a un número importante de potenciales clientes con una inversión controlada.\nEn España hay 204.377 empresas industriales\nSegún datos del último informe e-Pyme, que recoge la evolución de los principales indicadores del impacto de la transformación digital en los diferentes sectores de la Economía.\nLa mayoría de esas compañías industriales, muchas de ellas B2B (que venden exclusivamente a otras empresas), son microempresas, de 0 a 9 empleados (84,6%). Le siguen en número las pequeñas empresas, 10 a 49 trabajadores (12,5%); las medianas, 50 a 199 (2,2%); y, por último, las grandes, de 200 o más (1%).\nEn WEROI defienden que «se está avanzando», aunque aún quede por delante «mucho trabajo de mentalización». En la empresa vizcaína especializada en marketing digital industrial saben de lo que hablan: a lo largo de los últimos 10 años han trabajado para más de 50 compañías industriales y B2B, tanto nacionales como internacionales, a las que han ayudado a enfocar sus inversiones digitales a la generación de nuevas oportunidades de negocio.\nMAITANE HERNÁNDEZ, GERENTE DE WEROI, y URKO DE LA TORRE, RESPONSABLE DE OPERACIONES, ambos con la titulación EMBA (Executive Master in Business Administration) por ESIC, advierten de que el buen marketing digital industrial necesita de «procedimientos muy claros y responsabilidades bien definidas en las empresas». «Solo así será posible la consecución de los objetivos que se hayan marcado previamente», remarca DE LA TORRE. «Es mucho más que tener una página web o estar en una red social y hacer algo de publicidad. Hablamos de la implantación de un nuevo canal comercial, el canal digital, lo cual lleva a nuevas maneras de trabajar, fomentando la estrecha colaboración entre el proveedor digital y los diferentes perfiles con responsabilidad en la empresa, que suelen ser Gerencia, Marketing y Comercial», añade HERNÁNDEZ.\nBILL GATES dijo: «En el Siglo XXI habrá dos tipos de negocios: aquellos que estén en internet y aquellos que ya no existan». Se trata de estar en internet, desde luego, «pero no de cualquier manera, si no de aquella que asegure la consecución de resultados«, matiza DE LA TORRE.\nWEROI ha arrancado el año trabajando para importantes compañías industriales, varias de ellas integradas dentro de los 3 grandes grupos empresariales vascos: Mondragon, Velatia e Ingeteam.\nResponsables de varias de estas firmas, voces autorizadas en el ámbito industrial y que se han convertido ya en auténticos referentes en la apuesta por este tipo de servicios, han querido prestar sus opiniones y puntos de vista a este artículo.\n«Me llamó la atención la manera de arrancar los proyectos, con un análisis exhaustivo del potencial del mercado digital en los mercados objetivo. Esto proporciona información de valor sobre el interés de esos mercados y también sobre el comportamiento de los clientes», describe al tiempo que reflexiona: «Y si lo piensas un poco, tiene todo el sentido, porque ¿acaso en el mundo offline, el no virtual, una empresa se atrevería a internacionalizarse sin un buen estudio de mercado previo, o evidencias claras del potencial de ventas existente en el país en el que se quiere implantar?».\n«Las compañías B2B van asumiendo que el marketing digital es mucho más de lo que habían oído o les habían contado. Van entendiendo que se trata de algo más serio que tener una web o catálogos bonitos; se trata de incorporar internet a la estrategia comercial de siempre», describe este profundo conocedor de la industria de Vizcaya.\nIntegrar el canal digital en los procesos de venta tradicionales exige un esfuerzo por parte de las compañías que se materializa en dotar al proyecto de recursos económicos y también humanos. Proveedores digitales como WEROI aportan el conocimiento técnico y metodológico digital, para conseguir ‘leads’, nuevas oportunidades de negocio. La materialización de ofertas y ventas, sin embargo, dependerá de la habilidad del responsable comercial de cada organización, la saturación competitiva del mercado, así como de las propias características técnicas del producto o servicio.\n«La clave es el trabajo en equipo, adherir a nuestros procesos de venta de siempre todo el potencial del canal digital. Aprovechar el nuevo músculo comercial que se nos proporciona para complementar y mejorar todo lo que ya se venía haciendo y que eso tenga un reflejo en la facturación. Hablamos de añadir procesos nuevos a nuestra metodología comercial, y tenemos claro que eso requiere de un proyecto a largo plazo», desarrolla JAVIER GONZÁLEZ BARAJAS, DIRECTOR GENERAL DE ONA, firma líder mundial en la fabricación de máquinas de electroerosión por penetración e hilo.\nUn pensamiento compartido por PEDRO BASTERRECHEA, DIRECTOR GENERAL DE SAFETECH, empresa especializada en juntas de expansión de caucho, metálicas y textiles con clientes en más de 50 países. Y agrega otra convicción: «la importancia» de que la dirección de la empresa se encargue de trasladar de manera «enfática» al resto del equipo implicado, generalmente los Departamentos Comerciales y de Marketing, la relevancia estratégica del proyecto digital.\n«Si esto no está claro desde el minuto uno, el riesgo de que surjan tensiones entre los distintos actores aumentará y el éxito del proyecto correrá serio riesgo», advierte.\nUna situación que ha sabido manejar muy bien LEIRE DE OLABARRIA, RESPONSABLE COMERCIAL DE INGETEAM AUTOMATION DEVICES, cuyo trabajo resulta «clave», apuntan desde WEROI, para que todos los ‘leads’ conseguidos a través del canal digital avancen en el proceso comercial hacia la oferta y la venta.\n«Hemos descubierto el potencial del canal, cómo permite llegar de una manera muy rápida a un número importante de clientes en todo el mundo, con una inversión controlada. Posteriormente es tarea nuestra, del Departamento Comercial, gestionar esos contactos y culminar la venta», resume DE OLABARRIA.\nEl marketing digital industrial -como casi todo lo relacionado con internet- evoluciona muy deprisa, por lo que todos sus profesionales deben estar en constante actualización.\nEl futuro cercano va a pasar por herramientas de automatización del marketing como HubSpot, partner estratégico de WEROI. «Es el proceso lógico de crecimiento para toda empresa B2B que quiera seguir profundizando en la profesionalización de su actividad comercial-digital orientada a resultados», sostiene CARLOS MUNILLA DE MIGUEL, CHANNEL CONSULTANT DE HUBSPOT.\nUna de las mayores dificultades a las que se enfrenta el contexto industrial es la ausencia de perfiles digitales especializados en este sector. WEROI lleva años impartido formación en la Universidad del País Vasco (UPV/EHU), Cámaras de Comercio, etc. acercando a los futuros profesionales, y a muchos que ya están en activo, las nuevas oportunidades laborales que están surgiendo al albor de estos nuevos tiempos digitales.\nPerfiles como Digital Marketing Manager, Content Manager, SEO Especialist, UX Designer… son cada vez más demandados. A este respecto, es remarcable la labor de profesionales como PATXI DOBLAS, VICEDECANO DE INSERCIÓN PROFESIONAL DE LA UPV-EHU, profundamente implicado en estar cerca de las necesidades reales de las empresas y en formar a los alumnos según las nuevas exigencias del mercado.\nAnálisis exhaustivo del potencial digital del mercado o mercados objetivo de la empresa y sus productos, del comportamiento de los clientes en internet y de la saturación competitiva, previo despliegue o activación de ningún plan o herramienta digital.\nDiseño del plan de acción comercial digital específico: herramientas que se activarán, objetivos para cada acción, plazos… sustentado y argumentado siempre en el análisis mencionado en el punto anterior.\nINTEGRACIÓN DE LA ESTRATEGIA DIGITAL EN EL CANAL TRADICIONAL DE VENTAS\nTodos los perfiles internos involucrados en el proyecto -por lo general Gerencia, Marketing y Ventas- deberán estar alineados con la estrategia digital marcada. Gran parte del éxito del proyecto dependerá del grado de implicación de estas figuras clave.\nESTABLECIMIENTO DE RESPONSABILIDADES Y FLUJOS DE TRABAJO\nAclarar las responsabilidades de cada actor, a través de formaciones y de la entrega de manuales sobre cómo se debe proceder en cada fase del proyecto, así como de otros documentos elaborados en base a experiencias vividas con otras empresas.\nGran relevancia en la parte inicial del proyecto. Además de asignar los recursos económicos y humanos necesarios, deberá trasladar al resto del equipo interno implicado la importancia estratégica del canal digital.\nContacto habitual entre la empresa y el proveedor digital. Es el principal apoyo para el despliegue de toda la operativa del proyecto.\nResponsable de gestionar los leads obtenidos gracias a la estrategia digital, así como de reportar el estado de los mismos: llamadas, visitas, ofertas y ventas realizadas. Esto hará posible que se pueda valorar con exactitud el estado del proyecto. Esencial para el análisis del ROI (Return On Investment).\nVelará porque cada parte cumpla con su porción de responsabilidad, en tiempo y forma, además de encargarse de la gestión de las diferentes herramientas digitales, de la resolución de las dudas metodologías entre los diferentes actores y de la medición exacta del retorno que está generando el proyecto.\nIncidencia de cada herramienta digital en la captación de nuevas oportunidades de negocio. Cuánto se está invirtiendo y qué efecto tiene ese gasto en la cuenta de resultados de la empresa.\nDetección de puntos débiles y perfeccionamiento de las acciones que más retorno están generando.


SITUACIÓN DE LA PSICOLOGÍA EN ITALIA\nPresidente de la Societá Italiana de Psicología (SIPs).\nEn 1971 se creó la Licenciatura de Psicología en las Universidades de Roma y Padua, en el ámbito de la Facultad de Magisterio. Su duración es de cuatro años, subdivididos en dos bienios, con un total de 21 exámenes (prueba de inglés incluida), más tesis de licenciatura.\nEl primer bienio comprende las siguientes materias de estudio: Psicología General (I y II), Psicología Fisiológica (I y II), Psicología Evolutiva (I y II), Estadística Psicométrica, Sociología, Psicología Social, Pedagogía y examen escrito en Lengua Inglesa.\nEl segundo bienio se subdivide en tres especialidades: didáctica, aplicada y experimental.\nLa especialidad didáctica prevé como enseñanzas fundamentales: Psicopedagogía, Historia de la Filosofía, Historia Moderna o Historia Contemporánea. Psicología Dinámica, más seis enseñanzas complementarias, de las cuales una es de materia pedagógica y una de materia filosófica.\nLa especialidad aplicada, prevé como enseñanzas fundamentales: Psicopatología General y Evolutiva, Teoría y Técnicas de Investigación de la personalidad (I y II), Teorías de la Personalidad, Psicología Dinámica, más cuatro enseñanzas complementarias a elegir entre: Psicología del Trabajo, Historia de la Psicología, Neuro-psiquiatría Infantil, Psicología Clínica, Psicología de la percepción, Física, Neurofisiología, Climinología, Genética, Psiquiatría.\nLa especialización experimental prevé como enseñanzas fundamentales: Biología General, Matemáticas, Psicometría, Técnicas Experimentales de Investigación, Metodología de la Investigación Psicológica, Psicolingüística, Psicología Animal y Comparada más enseñanzas complementarias a elegir entre aquella: arriba indicadas.\nEl Consejo de la Facultad hi establecido que sean admitidos a los exámenes de tercer año los estudiantes que hayan superado al menos los tres exámenes bienales del bienio de base (Psicología General dos anualidades, Psicología de la Edad Evolutiva dos anualidades, Psicología Fisiológica dos anualidades) y la prueba de Lengua Inglesa.\nPara los estudiantes que pretenden seguir la especialidad experimental, además de los exámenes precedentes, se requiere la superación de los exámenes de Estadística Psicométrica.\nSe calcula que desde 1975, en la práctica diez años, se han licenciado en Psicología alrededor de 10.000 personas, de las cuales el 90% lo han hecho en la especialidad aplicada y el resto, el 10%, en las otras dos especialidades: didáctica y experimental.\nEl campo profesional estimula pues el interés de los estudiantes y la orientación de los estudios.\nLa enseñanza de la psicología está prevista también en otras Facultades: Letras, Filosofía, leyes, Ciencias y Medicina.\nUna Ley del 11 de julio de 1980 ha aprobado normas sobre la "reordenación de la docencia universitaria, formación, experimentación, organizativa y didáctica". Están previstos profesores ordinarios, asociados, investigadores y becas de estudio para "doctorado de investigación". La Universidad puede instituir "departamentos", que promueven y coordinan la actividad de investigación, a los que pertenecerán los docentes de materias afines de la misma ciudad, aunque sea de Facultades diversas.\nCiento diez Cátedras de Psicología están asignadas a profesores ordinarios (52 Cátedras de Psicología, Psicología General, Historia de la Psicología; 48 Cátedras del grupo de Psicología Social y del Desarrollo: Evolutiva, Psicopedagogía, psicolinguística, etc.; 10 en disciplinas diversas como: técnicas de indagación de la personalidad, dinámica, psicología escolar, etc.).\nCiento treinta Cátedras de Psicología son asignadas a profesores asociados. (70 Cátedras de Psicología general, etcétera; 50 Cátedras de Psicología Social y Desarrollo; 10 Cátedras de disciplinas diversas). A las cátedras de los profesores ordinarios o asociados están asignadas la mitad de investigadores. El número de becarios en doctorado de investigación es mucho más limitado.\nEn el curso 1984 se han convocado concursos para 24 Cátedras de Psicología (9 del grupo primero; 11 del grupo segundo y 4 del tercero).\nVolviendo a los cursos de licenciatura en Psicología de Roma y Padua, debo recordar que en 1980 fue presentado al Ministerio de Enseñanza Pública un "proyecto de reestructuración del curso de licenciatura en Psicología", que preveía llevar la duración del curso de cuatro a cinco años, subdivididos en un bienio destinado a la preparación de base común a todos los estudiantes, y un trienio destinado, fundamentalmente, a la preparación específica y ordenado según las siguientes cuatro especializaciones:\n- La especialización de Psicología del Desarrollo y de la Educación.\n- La especialidad Clínica y de Comunidad.\n- La especialidad Psicología Social y del Trabajo.\n- Especialización de Psicología General y Experimental.\nLas tres primeras especializaciones están destinadas a proporcionar una preparación profesional específica; el cuarto a su vez está destinado a ofrecer ulteriores conocimientos e instrumentos para llegar a la profesión de investigador.\nEl proyecto para el examen del Comité Universitario Nacional podría aprobarse en breve fecha.\nCon la aprobación del proyecto están previstos otros cursos de licenciatura en Psicología, en las Universidades de Palermo, Nápoles, Milán, Turín, ya aprobados en los respectivos consejos, con evidentes ventajas para los estudiantes de aquellas zonas.\nLas Escuelas de especialización en funcionamiento en Italia son 9 (Milán 2, Católica y Estatal; Pavía, Bolonia, Génova, Siena, Roma, Nápoles y Palermo). Están previstas, pero no en funcionamiento, otras 3 (Roma, Padua y Turín). La duración del curso de especialización es de tres años. En relación a la disposición de la CEE estas escuelas han concordado articularse en las siguientes orientaciones:\n- Médico(para licenciados en Medicina y Cirugía).\n- Clínico y de comunidad (para licenciados en Psicología, para licenciados en otros cursos de orientación psicológica, o que hayan superado 6 exámenes de psicología y hayan discutido una tesis de materia psicológica).\n- Del desarrollo y de la educación (abierto a los licenciados en cualquier disciplina).\n- Social y del Trabajo (igual que la anterior).\n- Jurídico (igual que las anteriores).\nLas 9 escuelas de especialización fueron creadas antes de la apertura de los cursos de licenciatura de Roma y de Padua. Las nuevas especializaciones son recientes, pero los planes serán revisados después que el "proyecto de reestructuración" sea aprobado por el Ministerio de la Instrucción Pública. Actualmente está en curso una nueva elaboración, porque la Comunidad Europea ha dispuesto que en todas las escuelas de especialización de la Comunidad el bienio debe ser Igual para todas las escuelas.\nEntre licenciados en psicología y especializados se calculan quince mil personas.\nEn cada país existen numerosas asociaciones de formación ligadas a la pluralidad de las técnicas psicoterapéuticas o a las especializaciones psicoanalíticas. Pero son simples asociaciones, que más allá de la específica competencia profesional o académica, reúnen a todos los psicólogos.\nEn Italia esta asociación está representada por la SIP-Societá Italiana di Psicologia, una asociación científico-profesional de psicólogos. Tiene la finalidad de promover el progreso de los estudios y de las investigaciones en las varias ramas de la psicología y sus aplicaciones, en armonía con las exigencias de una sociedad humana en evolución. Está fundada en 1910 y tiene la sede legal en Roma. Desde su fundación ha tenido 14 presidentes, 13 docentes y un profesional.\nReúne 4.000 socios; operan en el área docente el 40% y en el área profesional el 60%.\nEstá dirigida por un Consejo directivo nacional, compuesto por seis miembros, que duran en sus cargos tres años. El presidente es el candidato que recebe mayor número de votos. Los miembros del Consejo Directivo se reparten equitativamente (3 docentes y 3 profesionales). El presidente saliente entra en la nueva directiva con el puesto de past-presidente.\nPeriféricamente la SIPs está dirigida por las Delegaciones regionales luna por cada región italiana) que es competente de los problemas de la Psicología en su territorio. Cada sección regional tiene un consejo directivo.\nPunto fuerte de la actividad de la SIPS, son las Divisiones Científico-profesionales, a las que los socios se adhieren, pero son titulares de una sólo. Actualmente operan 8 Divisiones: jurídica, investigación de base, trabajo y organización, clínica, social, desarrollo, comunidad y educativa. También las Divisiones están dirigidas por un Consejo. Tareas de las Divisiones son la organización, la tutela o la disciplina de la actividad didáctica, de investigación y profesional de los psicólogos que operan en sus campos científicos.\nLas Divisiones tienen cada año un Congreso, igual que las secciones regionales que se dedican con particular preferencia a los temas de la profesión.\nÓrgano oficial de la sociedad es "Psicología italiana" revista bimestral, que actualmente tiene una tirada de 4.000ejemplares.\nLa Sociedad está poniendo a punto un Código Deontológico, pero al mismo tiempo este aspecto está sancionado por un artículo de su Estatuto.\nLa Sociedad, además de la revista, ha dado vida en los últimos años a algunas publicaciones puestas a disposición de los socios.\nLa Sociedad organiza cada tres años el "Congreso nacional de los psicólogos italianos". Este año, en septiembre, del 7 al 12, ha tenido lugar en Bergamo (una ciudad de Lombardía, cercana a Milán) el XX Congreso. El primero tuvo lugar en Turín, en 1911.\nEste Congreso se tituló "Hacia un futuro del hombre". Puso el acento en los estudios y la investigación psicológicas en dirección del hombre que opera y se mueve hacia el futuro.\nLa apuesta por el futuro no es un descubrimiento reciente o una moda como demuestran los numerosos congresos nacionales e internacionales sobre este tema fascinante. Es una apuesta que los psicólogos italianos y de todo el mundo han hecho en su empeño cotidiano en dirección del nombre, por darle en cada momento respuestas concretas.\nUna iniciativa parlamentaria que interesa a la comunidad psicológica italiana es la prevista por la SIPs en 1972, y llevada adelante en 4 legislaturas, sobre el "reconocimiento jurídico de la profesión psicólogo". Una propuesta de Ley fue aprobada por dos legislaturas en el Senado, pero no pasé en la Cámara. En esta legislatura se han presentado 5 propuestas de Ley que están en discusión en las dos cámaras del Parlamento italiano. Tenemos buenas relaciones políticas para su aprobación definitiva.\nPara las relaciones internacionales debo recordar que la SIPs es miembro:\n- de la IUPsyS (internacional Union of Psychological Secience)\n- de la FEAP (Federation Europeenne des Associations de Psychologues), y desde 1982 ha establecido relaciones de colaboración con el\n- Colegio Oficial de Psicólogos (intercambio de publicaciones y participación en Congresos).\n- Société Française de Psychologie.\nA título personal muchos socios de SIPs están también adheridos a la AIPA (Association Internacionale de Psychologie Appliquee), a la ICP (International Council of Psychologist) y tiene relación con Colegios universitarios y profesionales extranjeros.\nEl movimiento sindical de los psicólogos es inexistente y ligado a grupos pequeños o locales; nunca constituye un movimiento de masa.\nEn Italia, la profesión psicólogo no tiene un reconocimiento jurídico. La SIPs se ha hecho promotora desde hace más de diez años de una iniciativa parlamentaria. Actualmente el Parlamento italiano está examinando cinco proyectos. Hay perspectivas favorables de que los cinco proyectos sean reunidos en uno y aprobados en esta legislatura.\nLos motivos de fondo que están en la base es este retraso del reconocimiento legal son debidos a la oposición de otras fuerzas profesionales (médicos) que mantienen que el ejercicio de la psicoterapia no compete a los psicólogos.\nLa Ley Sanitaria autoriza a los licenciados en Medicina a ejercitar psícoterapias con el uso de fármacos. Los psicólogos sostienen que la psicoterapia psicológica usa el lenguaje como medio de ayuda y por tanto es otra cosa distinta que la actividad médica.\nEn la base de estos motivos, que incluyen intereses económicos y formativos de gran relieve, está, en nuestro país, la falta de reconocimiento de la profesión psicólogo.\nSin la "psicoterapia" la ley italiana estaría aprobada desde hace muchos años; pero los psicólogos italianos hacemos de ellos un punto de honor por lo que continúa la lucha aunque hasta hoy con resultados negativos para nosotros.\nAlgunos psicólogos han sido condenados por la magistratura, por abuso de la profesión sanitaria, por ejercitar la psicoterapia; pero desde algunos años la magistratura ha sido sensibilizada al problema y las sentencias son casadas.\nLos puntos esenciales del proyecto de Ley sobre el reconocimiento son:\n- El ejercicio de la profesión psicólogo está subordinado al examen de estado y a la inscripción en el Registro.\n- Son admitidos al examen de estado los licenciados en psicología.\n- El ejercicio de la actividad terapéutica, incluida la analítica, está subordinado a una específica formación personal profesional que se adquiere después de la licenciatura a través de institutos de trayning universitarios o reconocidos por el Estado.\n- Consejo de la profesión con sede en cada región.\n- Norma transitoria: cooptación, admisión de psicólogos que hayan actuado en las instituciones públicas; psicólogos con diploma de especialización, licenciados en disciplinas distintas que hayan actuado en instituciones públicas de dos a cinco años.\nLas categorías admitidas en la norma transitoria celebrarán una sesión especial de examen por el "título".\nEn esta situación especial de precariedad en la que no hay todavía un reconocimiento legal, la SIPs ha encargado a una Comisión estudiar un proyecto de autorrelación de la profesión. Se trataría de reglamentar de modo privado la profesión, partiendo de una atenta obra de autodisciplina.\nProblemas principales de la profesión psicológica\na) El reconocimiento jurídico de la profesión por parte del Parlamento italiano.\nb) Aprobación por parte del Ministerio de la instrucción pública del proyecto de reestructuración de la licenciatura en psicología llevando su duración desde los cuatro años actuales a cinco años con cuatro especialidades, más cercanas a las exigencias de nuestra sociedad.\nc) Adecuación de las escuelas de especialización para el primer bienio a las normativas de la CEE, adecuando las especializaciones a las demandas del mercado del trabajo.\nd) Apertura de nuevas sedes universitarias con otros cursos de licenciatura de psicología para responder cada vez más la necesidad de formación de este ámbito.\ne) Activas los actuales planes de estudio, reforzando las especializaciones existen (didáctica, aplicada y experimental) en sentido experimental (los pocos licenciados con especialización experimental, resultan más preparados para afrontar los fenómenos psico-sociales del mercado de trabajo).\nf) Demanda de la reforma institucional del país, (es decir la reforma sanitaria) para lograr un mayor compromiso de los Psicólogos en el sector público, en el ámbito de las unidades sanitarias, locales (toxicodependencia, comunidad terapéutica, salud mental, medicina del trabajo, ancianos, handicapados, consultorio familiares, materno infantil, carcelario, hospitalario, jurídico, etc.)\ng) Más orgánica actuación de los Psicólogos en la Escuela Pública y reactivación de los Servicios Psicopedagógicos.\nAspectos esenciales para una profesión correcta son: formación de base rigurosa con orientación experimental, adecuados "training" específicos después de la licenciatura, reciclaje continuo.\nSi es cierto que donde hay hombres hay espacio para la psicología están verdad que tal espacio no se ocupa automáticamente por psicólogos, los cuales deben saber adquirirlo con competencia, teniendo cuidado de perseguir sobre todo objetivos de utilidad social, dispuestos y prontos a intervenir en esa dirección sus mejores energías.


Portada del sitio > Sala de Prensa > Comunicados > Archivos > Comunicados 2016 > Arranca la Semana de la Francofonía 2016\nArranca la Semana de la Francofonía 2016 [fr]\nEl día de hoy se llevó a cabo la conferencia de prensa en la Secretaría de Relaciones Exteriores para presentar la Semana de la Francofonía 2016, del 7 al 18 de marzo.\nDurante diez días, el público mexicano podrá descubrir una gran oferta de actividades no sólo en la Ciudad de México sino también en las ciudades de Monterrey y Guadalajara.\nLa Organización Internacional de la Francofonía (OIF) es la única organización que contempla, dentro de sus objetivos fundamentales, la promoción de la diversidad cultural y el plurilingüismo.\nMéxico se incorporó en noviembre 2014 a este espacio privilegiado de diálogo y cooperación, en calidad de Estado Observador. De esta forma, México ingresó a un espacio de 900 millones de personas (220 de habla francesa) que se extiende desde Europa hasta África y Medio Oriente y desde Asia hasta las Américas y el Caribe.\nActualmente hay 30 representaciones diplomáticas de países miembros y observadores de la OIF acreditadas en México. Por su parte, el gobierno mexicano cuenta con 54 representaciones diplomáticas y consulares en países miembros de la OIF.


Los diseñadores invierten gran cantidad de dinero, con el objetivo de construir los mandos, de tal manera que los accionamientos se sitúen al alcance de la mano de un pasajero de talla media. Los accionamientos se agrupan dependiendo de las funciones que activen, dando prioridad a los elementos de seguridad, luego a los de control, después a los de confort y en último lugar a los accesorios.\nSe trata de que los accionamientos del vehículo estén al alcance del conductor, para que éste tenga fácil manejo, evitando las distracciones y evitando así situaciones de peligro.\nDiseño práctico del volante\nEl diseño ergonómico del volante y el grupo de pedales es muy importante, puesto que los elementos de mando, señalización e información deben estar al alcance del conductor. Los mandos han de ser suaves en su accionamiento, tener fácil lectura y tener buen acceso. Incorporando sobre el volante un mando que regula las funciones de la radio, que evita que el conductor tenga que desplazar la vista y la mano hacia el mismo.\nPara una conducción segura y controlada es muy importante la comodidad del asiento. Para conseguirla, los fabricantes aportan soluciones como:\n- Control del desplazamiento eléctrico.\n- Regulación electrónica longitudinal, en altura y lumbar.\n- Grado de solidez del cojín.\n- Nivel de sujeción lateral y lumbar del respaldo, que deben evitar la fatiga.\nAccidente o no accidente, esta cuestión suele depender únicamente de la rapidez de reacción del conductor. Pero sólo quien dispone de la plenitud de su condición física y mental puede reaccionar rápida y acertadamente a la vez. Es por ello, que al diseñar un vehículo se contempla la buena condición del conductor como un elemento esencial de la seguridad activa.\nUn buen automóvil está construido en todos sus detalles de modo que sea posible concentrarse plenamente en el tráfico al ir al volante. El conductor va sentado cómoda y relajadamente, su atención no sufre irritación o descuido por engorrosas búsquedas de los elementos de mando ni por molestias ambientales, como serían un excesivo calor o frío, ruido o molestias por gases de escape, etc. A este acondicionamiento, se añade la mejor visibilidad posible de día y de noche, que protege la vista y los nervios, permitiendo una conducción previsora en el sentido más puro de la palabra y, por tanto, segura. Para el dominio fiable del vehículo es codecisivo el ir en posición anatómicamente correcta y relajada. A la anatomía se añade la ergonomía: rápido y cómodo acceso a los controles, volante regulable, reposacabezas ajustable, etc. También una climatización agradable del habitáculo representa un factor esencial de la seguridad del conductor. Así pues, cada día la tecnología va avanzando vertiginosamente en la búsqueda de la seguridad y protección vial de manera de evitar en lo posible los accidentes, aunque también está en nuestras manos ser prudentes a la hora de conducir, ya que ni el mayor y mejor dispositivo creado puede tener el total control sobre nuestra conducción. option=com_content&view=article&catid=54&Itemid=77&id=\nArtículos Relacionados ¿Cómo cambiar las bujías del motor?


TROMPETOL Cosmética cannábica INCREIBLE\nTrompetol es una marca que surgió para cumplir las crecientes demandas de productos naturales y ecológicos ante la creciente tendencia y aumento del consumo de aceites esenciales de CBD o extracto de cáñamo.\nSu calidad y naturaleza 100% está garantizada ya que los extractos de CBD y de cáñamo que componen sus productos, proceden de cultivos propios, donde comprueban la calidad de su producto constantemente. Por tanto eliminan todas las posibles incógnitas de procedencia que surgen al trabajar con terceros.\nEl catálogo de Trompetol está compuesto por un amplio abanico de productos, pero en Pevgrow hemos seleccionado los más relevantes para vosotros:\n- Trompetol Pomada Extra CBD:\nLa Trompetol Pomada Extra CBD, es una crema analgésica y antiinflamatoria, perfecta para tratar dolores musculares de una forma natural, testada dermatológicamente, y compuesta por elementos naturales 100%, con un porcentaje extra de CBD para aumentar su efecto antiinflamatorio.\n- Trompetol Crema Extra Tea Tree:\nLa Trompetol Crema Tea Tree, está compuesta por aceite esencial del árbol del té, que posee unas testadas propiedades antifúngicas y antibacteriales, como puede ser el tratamiento del acné, herpes, hongos, etc.\n- Trompetol Crema:\nLa Trompetol Crema, es una crema 100% orgánica, que contiene altos niveles de CBD procedente de extracciones de cañamo 100% natural en sus cultivos propios, con unas propiedades como, tratamiento de la piel irritada y seca, Acné, dolores en las articulaciones, etc.\n- Trompetol Crema Facial:\nLa Trompetol Crema Facial, es uno de los productos más demandados, ya que la cosmética cannábica cada vez cobra más importancia, gracias a sus ingredientes de procedencia natural y sus funciones rejuvenecedoras y antiarrugas.\n- Trompetol Infusión de Hojas y Flores de Cáñamo:\nLa Trompetol Infusión de Hojas y Flores de Cáñamo, está compuesta por Cannabidiol o CBD extraído de cáñamo 100% natural como todos los productos de Trompetol, y debe infusionarse en leche entera o cualquier otra bebida grasa para poder extraer el CBD, en ningún caso en agua.\nPevgrow, el mejor lugar donde comprar los mejores productos de Trompetol, y descubre la cosmética cannábica de una marca que comparte nuestra obsesión en la calidad y énfasis en hacer bien las cosas.\nOpiniones y preguntas sobre Trompetol\nEscriba su comentario o pregunta para Trompetol


Empieza el día con energía | Virginia Troconis\nEmpezar el día con vitalidad y energía es posible si dedicamos tiempo a preparar ricos desayunos. Además de variedad, encontraremos cada semana inspiración para poder combinar frutas, cereales, leches, yogures…\nYo empecé, como os he hablado en post anteriores, con smothies y batidos de verdura que me preparo cada mañana, y aunque sigo con mi rutina he incluido distintos platos que iré compartiendo con vosotros para ir ampliando nuestros desayunos.\nEn este post os incluyo 2 tipos de desayuno:\n– 1 taza de avena (opcional)\n– 200 ml leche soja\n– ½ taza de semillas de chia\n– ½ taza de acai congelado\n– ½ taza de semillas granada\n– 1 Taza de mix de cereales o granola\n– 1 cuchara de miel (opcional)\n1. Bate todos los ingredientes congelados junto a la leche, las semillas de chia y la avena.\n2. Pon en un bol resto de ingredientes y endulza al gusto. Yo personalmente utilizo sirope de agave o Stevia.\n– 1 cuchara semillas chia\n– 100 ml leche almendras\n1. La noche anterior echamos en un vaso la chia y la leche, mezclamos y endulzamos al gusto. Tapamos y lo dejamos en la nevera.\n2. Por la mañana añadimos la fruta que nos guste y… ¡listo!\n¿Habéis visto qué fácil? Y no sabéis los ricos que están… Hoy os he puesto 2 ejemplos ricos y saludables, en próximos posts os iré subiendo nuevos desayunos adaptándolos al otoño y así cuando queráis ideas es tan fácil como venir y descargar la receta. La cocina es imaginación y combinación de sabores, elige tus preferidos y lánzate a crear. Yo cada día descubro nuevas ideas.\n¡¡A empezar la semana con fuerza y energía positiva!!\n“Empieza el día con energía”\nMe encantan todos tus posts, siempre te leo aunque nunca he comentado nada, pero quería darte las gracias por las ideas y la buena energía que trasmites.\nHola! Muy buenas alternativas para el desayuno. Me ha encantado el Chia pudding, sobretodo su presentación. Este finde lo probamos en casa seguro. Un saludo!\nHola Virginia, me encantan todos tus post. Este también me encantó, no hay otra forma más saludable de empezar el día, así que manos a la obra con este súper batido saludable.


MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338 - PlaySat\nEn PlaySat Network ponemos a tu disposición nuestro equipo de técnicos especialistas junto a las técnicas y herramientas más avanzadas, para que puedas reparar tu MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338de manera fácil, rápida y económica con un resultado profesional.\nReparar MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338\nLos dispositivos informáticos de Apple son dispositivos de alta gama que ofrecen una experiencia de óptima calidad. Pero no son invulnerables y también pueden averiarse. ¿Necesitasreparar MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338? Estás en Playsat, el lugar indicado para ello.\nPorque en nuestra tienda de reparación de dispositivos Apple contamos con un departamento especializado en la reparación del Macbook. Serán sus técnicos quienes se encarguen de reparar MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338 de manera avanzada. Confía en nosotros.\nReparación de MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338\nConfía en nosotros porque disponemos de todo lo necesario para ofrecerte una reparación óptima. Por una parte, una amplia experiencia en el sector. Todas estas décadas y todas las intervenciones realizadas son las responsables de que en la actualidad conozcamos cada mínimo detalle de los dispositivos de Apple, incluido el Macbook Pro Retina 13 pulgadas 2020. Este conocimientos nos permite reparar MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338 con totales garantías de calidad.\nPero también la especialización de nuestro equipo. En Playsat estamos convencidos de que no seríamos una de las tiendas de servicio técnico de Apple de referencia en Madrid si no hubiéramos optado por una radical especialización de nuestros profesionales. En ese sentido, contamos con expertos cualificados de una forma muy específica en distintas clases de dispositivos Apple. Eso marca una gran diferencia. Ven aquí a reparar MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338.\nArreglar MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338\nPorque en Playsat te ofrecemos soluciones precisas. Nuestros expertos realizan diagósticos exactos y luego te plantean soluciones alternativas para que selecciones aquella más conveniente para tus intereses. Y como no podía ser de otra manera, siempre con un asesoramiento personalizado avanzado. Y una vez tengas claro qué quieres hacer, nosotros nos encargamos de llevarlo a cabo. Estaremos encantados de reparar MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338 para ti. Y de hacerlo rápido además.\nPorque no importa únicamente la precisión de la reparación. Obviamente es lo más determinante y aquí en Playsat te garantizamos que daremos con la solución clave. Pero no poder disponer de tu Macbook durante un tiempo puede resultar muy molesto e inconveniente. Tanto en el plano personal como profesional. Y por eso en Playsat trabajamos pensando en la eficiencia. Queremos reparar MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338 con celeridad para devolvérte en perfecto estado cuanto antes.\nMacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338 reparar\n¿Qué tienes que hacer para poder disfrutar de este servicio exprés para reparar tu MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338? Muy sencillo: acudir a nuestra tienda en Madrid con él en la mano para que uno de nuestros especialistas lo analice. Te atenderemos de inmediato.\nReparar MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338 en Madrid\n¿Tu Macbook Pro Retina funciona de manera extremadamente lenta? ¿No se enciende la pantalla? ¿Recibió algún golpe y esta se encuentra dañada? No importa qué problema tenga. Nosotros tenemos la solución con la que reparar tu MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338.\nY lo haremos además a un precio inmejorable. En Playsat siempre cuidamos de nuestros clientes. Y es que la idea está clara: que termines satisfecho con nuestro servicio y vuelvas aquí a reparar MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338 cuando lo necesites. Te esperamos.\n- Pantalla completa sustituida: 559,95€ ( IVA incluido)\nCentro de reparación MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338\nServicio técnico de MacBook Pro Retina 13 Pulgadas M1 2020 A2338


Entrevista Javier Ichazo - Mibanco\nUsted esta en la pagina: Inicio > Noticias > Entrevista Javier Ichazo\nEntrevista Javier Ichazo\nNuestro gerente general, Javier Ichazo, conversó con el diario Día 1 de El Comercio, sobre nuestra nueva campaña "Nivelemos la cancha" y las iniciativas que realizamos para lograr una sociedad con igualdad de oportunidades.\n¿Qué hay detrás de su campaña Nivelemos la cancha?\nCon la nueva campaña Nivelemos la cancha damos un paso más allá en nuestra promesa de marca, muy de la mano con los desafíos del país, así como con el propósito de Mibanco. Muy a nuestro estilo de decir las cosas como son, reflexionamos sobre la necesidad de trabajar juntos para que la cancha esté pareja para todos los peruanos. Y dentro del rol que nos corresponde asumimos el compromiso de contribuir con la inclusión financiera de una forma integral, para posicionar en la mente de nuestros clientes que el mañana es de todos.\n¿Qué implica brindar una inclusión financiera integral?\nNos referimos a que la inclusión financiera debe transcender al crédito. Por ello, hay cuatro aspectos en la que estamos enfocados, inclusión financiera con educación, lenguaje, equidad de género y en poblaciones vulnerables y digitalización. No vamos a cambiar el mundo, pero podemos contribuir a que esa cancha desnivelada se aplane y que todos tengan las mismas oportunidades.\n¿Qué comprende cada uno de esos pilares?\nEn inclusión con educación, hemos creado productos de gran impacto y brindando capacitación a nuestros clientes. Por ejemplo, en el 2017 lanzamos el Crédito Mujer, que ya cuenta con más de 130 mil préstamos, de los cuales el 30% fue el primer crédito para estas emprendedoras. Este año, nos propusimos hacer 120 mil capacitaciones a nuestros clientes, vamos 130 mil y todavía no termina el año. Probablemente cerremos con 150 mil capacitaciones.\nEn cuanto a la inclusión mediante el lenguaje, ¿qué están haciendo?\nPor el lado del lenguaje, nos dimos cuenta de que al ubicar al personal que domina el quechua o el aimara en plazas como Ancash y Cusco, hemos ayudado a las personas que antes nos visitaban y se iban porque no éramos capaces de comunicarnos adecuadamente con ellas. Esto nos ha abierto las puertas para llegar y bancarizar a estas comunidades. En alrededor de unas 30 oficinas, hemos puesto a personas bilingües que ya formaban parte de nuestro equipo.\n¿En cuánto ha avanzado la digitalización en las microfinanzas?\nTenemos más de medio millón de clientes que usan el aplicativo del banco. Les hemos ofrecido la billetera Yape y los servicios de Culqi para que puedan acceder a un terminal de pagos a muy bajo costo, y aceptar pagos con tarjetas. Esto nos ha permitido colocar alrededor de 28 mil terminales de pago y 150 mil descargas de Yape, para ayudar a las pymes a modernizar la manera de interactuar con sus clientes y aumentar sus ventas.\n¿Qué ofrece su aplicativo móvil a los clientes?\nLes brinda la posibilidad de que se autosirvan. De hecho, el mes pasado hemos cerrado con 20.000 créditos autoservidos en línea. El señor o la señora solo oprime tres botones y desembolsó en su cuenta, pero 13.000 de esos se hicieron con la ayuda del asesor. Creemos que en seis meses o un año estemos en 30.000 o 40.000 créditos autoservidos y sin ninguna participación del asesor, porque el cliente tendrá más confianza.\n¿Cómo han variado los tiempos de desembolso de los créditos con la digitalización?\nSe ha reducido mucho. Nosotros estamos en 120 mil operaciones por mes. De esas, 45 mil se ofrecen por un canal distinto al asesor. Por ejemplo, 25 mil se despachan por la ventanilla cuando el cliente va a pagar su cuota, los otros 20 mil se desembolsan por el aplicativo móvil. Para que un banco llegue a ese punto, debe tener la capacidad de aprobar los créditos mediante herramientas estadísticas y tecnológicas sin la participación del asesor. La entidad que no tenga esa capacidad estará condenada a un modelo basado en personas y ladrillos, que es insostenible.\n¿Qué le hace pensar que el modelo original de microfinanzas no es sostenible?\nPorque entregar casi el 40% del crédito por canales alternativos, sin la participación del asesor, permite generar eficiencias y que el asesor pueda dedicarle más tiempo a la asesoría. En el mercado de microfinanzas no solo participa Mibanco y los bancos que han bajado al segmento, también están las Fintech. Por otro lado, las telco y las empresas de consumo masivo pueden estar pensando en otorgar créditos directamente, entonces tienes muchos jugadores con mucho bolsillo, tecnología y capacidades que aún no conocen bien el segmento, pero que en el tiempo lo pueden conocer y tienen los recursos para aprender. Con lo cual, si no vas corriendo, movilizándote y volviéndote más hibrido, no vas a aguantar.\n¿Qué puede pasar con las entidades que no tengan las espaldas para invertir en la digitalización?\nYo creo que las entidades de microfinanzas se van a integrar. Va a haber una consolidación porque no van a poder. Todos hemos sido golpeados, pero estamos parados y creo que las microfinancieras recuperarán su capacidad para generar ingresos, pero si quieren ir al ritmo de cómo se está desarrollando el mercado, deben migrar hacia un modelo asesor-tecnología porque la competencia viene con un modelo de negocio optimizado.\n¿La consolidación vendrá pronto?\nYo esperaría que las microfinancieras se consoliden, porque tener entidades más sólidas que consigan inversionistas de afuera, que la competencia sea más dura, eso es bueno y le hace el bien al país. Nos hace bien a todos, nos reta más, nos vuelve mejores profesionales y por, sobre todo, vas a tener más alcance.\n¿Comprarían alguna entidad de darse la oportunidad?\nNo, porque con mi modelo de negocio puedo seguir creciendo orgánicamente y tomar una mayor porción del mercado. Situación distinta es la de Mibanco de Colombia. Ahí sí queremos comprar. Estamos evaluando si ya debiéramos empezar a buscar nuevos objetivos. Ahí, claramente, crecer de manera orgánica nos demoraría un montón de años, por ello la decisión más conveniente debería ir por una compra, que es lo que estamos evaluando.\nFuente: Dia 1 de El Comercio


Comienza el Provincial de Fútbol – Impacto Castex\nArranca el Provincial de fútbol. Ferro logró el título en 2017 al imponerse a Independiente de Doblas. Hoy juega con Sportivo Independiente.\nEl último campeón del Torneo Provincial, Ferro Carril Oeste de General Pico, comenzará su defensa del título ante Sportivo Independiente, en un encuentro que se jugará esta noche en el Coloso de Barrio Talleres. El partido correspondiente a la Zona A comenzará a las 21 horas y será arbitrado por Marcos Díaz.\nEl Verde irá esta temporada en busca de su cuarto campeonato en la competencia, con un plantel que nuevamente estará conformado por jugadores que habitualmente disputan la Liga Pampeana, chicos del sub-20 y, alternativamente, algunos hombres con pocos minutos en el Torneo Federal A. Nuevamente, después de tres años, Walter Gonzalo estará encargado de la dirección técnica, en reemplazo de Darío Portis, quien dejó el plantel de primera división después de tres temporadas, donde salió campeón de un Provincial y una Liga.\nPor su parte, Adrián Hormechea buscará que su Rojo de la Avenida sea nuevamente competitivo, con la particularidad de que este año presentará un plantel prácticamente renovado de forma completa. Su elenco sumó algunos nombres importantes como los hermanos Nicolás Pildain y Luciano Pildain, buscando romper la racha de dar siempre pelea en las diferentes competencias, pero quedándose siempre a las puertas del título.\nEl otro duelo de la Zona B, que se jugará hoy entre equipos de la Pampeana, tendrá como protagonistas al siempre candidato Estudiantil, último campeón liguista, y al duro Unión Deportiva Vértiz. Maximiliano Reinoso será quien arbitre en el Próspero Jáñez de Eduardo Castex, donde la acción comenzará a las 20 horas.\nEl Tricolor mantuvo la base de un equipo que alcanzó la gloria y sumó algunos refuerzos de jerarquía para ir en busca de su cuarto campeonato en la máxima competencia de futbolística de la provincia. En contrapartida, el Canario sufrió muchos cambios en su plantilla, con la llegada de algunos jugadores de calidad y las partidas de otros, por lo que es incierto aún lo que podrá desplegar en cancha el equipo dirigido por Diego Mauril.\nEn el Lido Malán, Independiente de Arauz recibirá esta noche desde las 20 horas a Gimnasia y Esgrima de Darregueira por la Zona C, con arbitraje de Gabriel Spinella de Bahía Blanca.\nEl local comenzará una nueva historia en el Torneo Provincial con la idea de poder alcanzar la final como sucedió en 2002 y 2015, aunque en esta ocasión intentará quedarse con el título que se le negó en las dos ocasiones.\nEl DT Jorge Malán es el entrenador más experimentado del actual campeonato, ya que será su décimo Provincial al frente del Burgue.\nEn la previa tuvo algunos problemas para conformar el plantel porque su idea en un principio fue contratar jugadores de los equipos que disputan el Federal B de Bahía Blanca, pero no lo logró y fue en busca de Lucas Vassallo, Julián Martín y Rubén Titino Pérez de All Boys. A ellos se le sumaron dos jugadores de Unión de Villa Iris, Matías Alonso de Armiño y Rubén Onorio. Finalmente, en las últimas semanas se incorporaron el lateral Gonzalo Barreto (El Linqueño) y el mediocampista Alejandro Ávalos (Central Norte de Salta).\nEnfrente estará el último ganador de la Zona Sur y subcampeón de la Liga Cultural, Gimnasia y Esgrima de Darregueira, que mantuvo casi toda la base del último campeonato y le sumó futbolistas de renombre.\nLa única baja del conjunto dirigido por Fernando Lucas para este torneo es Gastón Ackerman. En su lugar llegó el mediocampista que viene de Sporting de Punta Alta, Germán Durand, que disputó la final del Clausura de Liga del Sur ante Villa Mitre de Bahía Blanca.\nTambién se sumó el experimentado defensor central Nicolás Díaz Bender, con pasado en Villa Mitre, Sansinena y Bella Vista de Bahía Blanca.\nFinalmente, al cierre del libro de pases, concretó la llegada del delantero Nicolás Kissner de último paso por Excursionistas en la Primera C, pero con experiencias en San Telmo, Sportivo Italiano, Defensores de Cambaceres y con un paso por la Primera División del fútbol de Guatemala.\nNoticia anterior El desembarco de la DEA en Argentina: Bullrich anunció acuerdos con agencias y fuerzas de seguridad estadounidenses\nSiguiente noticia Salta: Represión en El Tabacal


Planta criogénica que llenará 300 balones de oxígeno diario instalarán - TRUJILLO ES HOY\nHome Regional Planta criogénica que llenará 300 balones de oxígeno diario instalarán\nPlanta criogénica que llenará 300 balones de oxígeno diario instalarán\nLuis Junior Huanca Sanchez 6:17:00 p. m. Regional,\n· “En dos meses se puede vacunar a la población adulta –millón y medio de mayores de 18 años-, si entregan las dosis necesarias”, dijo Manuel Llempén.\nCuatro plantas de oxígeno, una de ellas criogénica, que abastecerá diariamente 300 balones de 10 m3 cada uno, instalarán en La Libertad; en mayo serán vacunados contra la covid-19 todos los mayores de 80 años y para julio los de 70 años, anunció el ministro de Transportes, Eduardo Gonzáles, coordinador del Ejecutivo en La Libertad durante la pandemia.\nEl ministro llegó en vuelo acompañado del gobernador regional Manuel Llempén y del congresista Luis Valdez, trayendo cinco camas UCI y equipos de protección para el personal que atiende casos covid-19, anunciando que se compra a través del Proyecto Legado Juegos Panamericanos otro lote de 35 camas UCI y 40 cánulas de alto flujo, equipo que no es invasivo como la respiración mecánica, pero es muy potente y genera estabilidad en el paciente, con lo que se llegar a 140 camas UCI en La Libertad.\nReunido por más de cuatro horas en la MPT con congresistas, autoridades regionales y ediles, luego de escuchar a la mayoría de ellos, señaló que en mayo se terminará de vacunar a los 45 mil adultos mayores de 80 años que hay en La Libertad y que para mediados de junio o en julio se terminará de atender a los mayores de 60 años con vacunas Pfizer.\nLas plantas de oxigeno medicinal que enviarán estarán funcionado máximo en cuatro semanas, dos son móviles, una filling station y la criogénica, que serán para Trujillo, Otuzco y Pacasmayo (la criogénica).\nDijo que se ha enviado oxígeno por vía aérea, al comienzo, y después 200 balones semanalmente por tierra. Respecto a las vacunas, indicó que se trata de un bien escaso en el mundo, hace cuatro meses, al inicio de la gestión de Sagasti, no se había comprado nada y hoy somos el 5to país de América Latina que tiene más dosis adquiridas.\nPor su parte el viceministro de Prestaciones y Aseguramiento en Salud del MINSA, Bernardo Ostos Jara, indicó que La Libertad ha crecido en camas hospitalarias y camas UCI por seis o diez veces, pero no es suficiente, y que hasta fin de año hay una garantía de 48 millones de dosis de vacunas con lo que se podrá vacunar a casi la totalidad de la población adulta.\nEmpezamos con 100 camas UCI hace más de un año y al final de la primera ola ya se tenía 1600 y ahora 2 mil camas UCI. La demanda es del doble, pero cerrar una brecha que no se atendió en 25 años, es imposible, sostuvo, agregando que se enviará a La Libertad la planta criogénica, concentradores, isotanques y más balones de oxígeno.\nEN DOS MESES PODEMOS TERMINAR VACUNACIÓN\nPor su parte, el gobernador regional Manuel Llempén agradeció al ministro por ayudarlo a lograr la planta criogénica, que será la primera en el Perú e instalarán en el hospital de Pacasmayo para ponerla a trabajar lo antes posible, reconociendo que con su apoyo, el del ministro de Salud y de la premier Violeta Bermúdez, La Libertad es la región que más vacunas recibió en el país.


Quintana Roo | Continúa la incertidumbre respecto al desfile del 16 de septiembre en Tulum\nEn duda, el desfile del 16 de septiembre\nInicio / Novedades Quintana Roo / Quintana Roo / En duda, el desfile del 16 de septiembre\nLas direcciones de los diferentes planteles del nivel básico continúan sin confirmar su participación.\nEl Palacio Municipal luce con adornos del mes patrio. (Rossy López/SIPSE)\nTULUM, Q. Roo.- Debido a que las autoridades municipales no han realizado un pronunciamiento oficial, al parecer por primera vez en la historia del noveno municipio no habrá desfile del 16 de septiembre para conmemorar el 213 aniversario de la Independencia de México, ya que las direcciones de los diferentes planteles del nivel básico no han confirmado nada y tampoco se han realizado los ensayos correspondientes y preparativos.\nSin embargo, todo parece indicar que sí se llevará a cabo el tradicional grito de independencia del 15 de septiembre, pues la avenida principal y el Palacio Municipal ya lucen con los colores del mes patrio.\nSegún fuentes extraoficiales de la Comuna, hasta hoy todo parece indicar que el tradicional grito de independencia lo efectuará el alcalde Martín Cobos Villalobos.\nDe llevarse a cabo el desfile del 16 de septiembre, elementos de Seguridad Pública marcharían junto con efectivos de la Zona Naval de Tulum, Protección Civil, Cruz Roja, DIF, Bomberos y otras dependencias.\nEmpresarios dedicados a la renta de equipos de buceo reportan una ocupación de 80%.\nEl préstamo de 23 millones de pesos que se contrató en el inicio de la administración ya fue liquidado.


Proyección de Ottawa: entre 11.000 a 22.000 canadienses morirán por COVID-19 – RCI | Español\nEl Primer Ministro Justin Trudeau se dirige a los canadienses sobre la pandemia COVID-19 desde Rideau Cottage en Ottawa el jueves 9 de abril de 2020. (Sean Kilpatrick/Canadian Press)\nCon fuertes medidas de control, la agencia federal de salud pública de Canadá proyecta que entre 11.000 y 22.000 canadienses podrían morir de COVID-19 en los próximos meses. El número total de diagnósticos positivos con fuertes controles oscila entre 934.000 y 1,9 millones. Con pobres medidas de contención, el número de muertes podría ser mucho más alto.\nEsto, cuando la pandemia esté llegando a su fin, dependiendo de los escenarios presentados.\nHasta el próximo jueves 16 de abril, Canadá podría contabilizar entre 22.580 y 31.850 casos y entre 500 y 700 muertes dependiendo de los escenarios de la progresión de la pandemia presentados este jueves por Ottawa.\nProyecciones para Canadá\nLa Dra. Theresa Tam, Directora de Salud Pública de Canadá precisó esta mañana que los modelos no predicen con exactitud lo que sucederá. En cambio, ayudan a la gente a ver lo que podría suceder según ciertos escenarios e informan también sobre los planes dentro del sistema de salud.\nDoctora Theresa Tam, Jefa administradora de la salud pública de Canadá. (Foto: THE CANADIAN PRESS/Justin Tang)\n*Con medidas más estrictas, entre el 1% y el 10% de los canadienses podrían resultar infectados, y la tasa de infección podría alcanzar su punto máximo a principios del verano, ahora.\n*Con medidas más débiles, entre el 25% y el 50% de los canadienses estarían infectados. En este escenario, el número de casos alcanzaría su punto máximo a principios del otoño, en septiembre-octubre.\n*Sin ninguna acción, entre el 70% y el 80% de los canadienses estarían infectados a principios del verano, ahora.\nLa Dra. Theresa Tam dice que hay que seguir trabajando para mantenerse en el mejor de los escenarios.\n“Sólo mediante el esfuerzo colectivo de todos los canadienses se reducirá al mínimo el número de casos, hospitalizaciones y muertes», añadió.\nEse esfuerzo colectivo de cambios de comportamiento que ya se viene practicando, incluyendo el distanciamiento físico, el lavado de manos y otras medidas, son fundamentales para erradicar el virus dicen todos los experto sin excepción.\nNo podemos prevenir todas las muertes, pero necesitamos prevenir tantas como sea posible.\n-Dra. Theresa Tam\nTambién recordó que ese respeto por las normas en tiempo de pandemia le permitirá al sistema de salud ganar más tiempo para investigar el virus y buscar tratamientos y curas.\nProvincias que han presentado sus proyecciones\nEn días pasado hubo una presión constante para que las proyecciones que manejan los sistemas de salud se hicieran públicas.\nLas cuatro provincias con el mayor número de casos de COVID-19 – Columbia Británica, Alberta y Quebec, y Ontario – ya han revelado tales proyecciones.\nEl gobierno federal se resistía en un principio a presentar los números, hasta hoy.\nLos funcionarios de salud de Ottawa explicaron también que las regiones están teniendo experiencias diferentes con COVID-19, que ahora se ha extendido en todas las provincias y territorios excepto Nunavut.\nEl momento exacto en que se levantarían las medidas de salud pública no quedó claro de inmediato, aunque el Primer Ministro Justin Trudeau reiteró en su sesión informativa diaria del jueves que los esfuerzos por mantener el número de casos lo más bajos posible requerirán «meses de esfuerzo continuo y decidido».\n«El pico inicial – la parte superior de la curva – puede ser a finales de la primavera, y terminar durante la primera ola en el verano.»\nLa pérdida de empleos, otra preocupación central\nEl Primer Ministro se refirió a la enorme pérdida de puestos de trabajo, diciendo que el gobierno seguirá ampliando los planes para proteger los puestos de trabajo y ayudar tanto a las personas como a las empresas que luchan contra las consecuencias económicas relacionadas con el brote.\nUn cartel en una tienda de Ottawa muestra que el negocio ha cerrado temporalmente este mes, una tendencia que hizo que más de un millón de canadienses perdieran sus ingresos en marzo. (Francis Ferland/CBC)\nLa economía de Canadá perdió más de un millón de empleos en marzo, dijo el jueves Estadísticas de Canadá, lo que elevó la tasa de desempleo al 7,8 por ciento.\nY según el organismo federal, 19,2 millones de canadienses habían trabajado a sueldo en febrero antes de que el coronavirus llegara al Canadá con toda su fuerza. Un mes después, apenas 18 millones todavía tenían trabajo.\nTrudeau dijo que el gobierno se asegurará de que los canadienses reciban el apoyo necesario, pero no dio detalles sobre el costo de una asistencia financiera prolongada.\nHasta el día de hoy, Canadá había informado de 20.690 casos confirmados y presuntos. Según información de CBC News, hay un total de 526 muertes relacionadas con COVID-19 en Canadá, y hay dos muertes conocidas relacionadas con el coronavirus de canadienses en el extranjero.\nRadio Canadá-CBC-Estadísticas Canadá\nEtiquetas: Justin Trudeau, Proyección de Ottawa: entre 11.000 a 22.000 canadienses morirán por COVID-19, Theresa Tam\n« COVID-19: Compañía de Toronto aumenta producción de ropa médica para hospitales\nGrupos de extrema derecha buscan aprovecharse de la pandemia »


Kijalaj con Amapolas receta - Recetas de Allrecipes\nEsta receta de bizcochitos judíos es super fácil de hacer, ya que se hace en la procesadora. Las pinté con huevo y rocié con semillas de amapola, y quedan espectaculares. Así las hace mi Bobe.\nColocar los bizcochitos en una placa para horno rociada con aceite en aerosol. Pintarlas con huevo batido y espolvorear con semillas de amapola. Llevar al horno precalentado a 180 C (moderado) por 20 a 25 minutos, hasta que se hayan dorado. Dejar que se enfríen completamente antes de guardar.


Oxbow Essentials Pienso Conejo Joven y Reproductor MascotaSana\nOxbow Essentials Pienso Conejo Adulto\nOxbow Essentials Pienso Conejo Joven y Reproductor\nGama Essentials. Alimentación completa para conejos jóvenes (0-12 meses) y hembras gestantes o lactantes.\n- Heno de alfalfa que proporciona una fuente de proteína óptima y alto contenido en fibra para una buena digestión.\n- Elimina la alimentación selectiva.\n- Ingredientes escogidos especialmente para proporcionar una nutrición completa en cada toma.\nOxbow Essentials Pienso Conejo Joven y Reproductor 2,26kg\nOxbow Essentials Pienso Conejo Joven y Reproductor 4,54kg\nOxbow Essentials Pienso Conejo Joven y Reproductor 11,34kg\nOxbow Essentials Pienso Conejo Joven y Reproductor está disponible para comprar en incrementos de 1\nOxbow's Essentials Pienso Conejo Joven está formulado para satisfacer las necesidades nutricionales específicas de los conejos jóvenes.\nEste alimento completo y equilibrado contiene heno de alfalfa para proporcionar proteínas y fibra óptimas para una digestión saludable. Con ingredientes saludables y nutrientes vitales para apoyar el rendimiento diario.\nHeno de alfalfa = alto contenido en fibra, fuente óptima de proteínas.\nAlimentación desarrollada por nutricionistas y expertos veterinarios.\n* El setenta y cinco por ciento de la dieta del conejo debe ser heno. Oxbow ofrece una variedad de henos seleccionados a mano y con alto contenido en fibra para enriquecer la vida y la salud de su mascota.\nConejos en crecimiento (0-12 meses): Pellets ilimitados diarios además de heno de hierba ilimitado.\nGestantes/lactantes: Pellets ilimitados al día, además de heno de hierba ilimitado. Se puede dar heno de alfalfa en pequeñas cantidades.\n*Si el conejo tiene sobrepeso o bajo peso, póngase en contacto con su veterinario o con Oxbow para obtener información más específica sobre la alimentación.\nSemana 4: alimentar exclusivamente con Oxbow Essentials Conejo Joven.\nComposición: Harina de alfalfa, harinas de trigo, cáscaras de soja, aceite de soja, sal, melaza de caña, sulfonato de lignina, bentonita de sodio, levadura hidrolizada, cloruro de colina, suplemento de vitamina E, cultivo de levadura, sulfato de zinc, proteina de zinc, niacina, sulfato de cobre, pantotenato de d-calcio, óxido de mangano, Suplemento de Riboflavina, Biotina, Mononitrato de Tiamina, Sulfato de Magnesio, Proteinato de Cobre, Suplemento de Vitamina A, Selenito de Sodio, Proteinato de Manganeso, Clorhidrato de Piridoxina, Ácido Fólico, Suplemento de Vitamina D3, Selenito de Sodio, Carbonato de Cobalto, Suplemento de Vitamina B12, Yodato de Calcio.\nAnálisis de constituyentes: Proteína (min) 15%, grasa (min) 2.5%, fibra (min) 22%, fibra (max) 25%, humedad (max).\nEstás revisando:Oxbow Essentials Pienso Conejo Joven y Reproductor


CCOO, UGT y CSIF trasladan al Gobierno una propuesta para Sanidad\nCCOO, UGT y CSIF trasladan al Gobierno una propuesta para adaptar la Ley contra la Temporalidad a la Sanidad\nEstos sindicatos proponen eliminar la figura del personal eventual e incluir el contrato de relevo para la jubilación parcial anticipada\n25 de febrero de 2022 (16:00 CET)\nLos sindicatos Comisiones Obreras (CCOO), Unión General de los Trabajadores (UGT) y Central Sinidical Independiente y de Funcionarios (CSIF) han trasladado una propuesta conjunta al Gobierno para llevar a cabo la adaptación del Estatuto Marco a la Ley 20/2021, de 28 de diciembre, para acabar con la temporalidad en el Sistema Nacional de Salud (SNS).\nEstas organizaciones sindicales proponen eliminar la figura del personal eventual e incluir el contrato de relevo para la jubilación parcial anticipada. La opción de CCOO, UGT y CSIF plantea los cambios que se deben realizar en la regulación de contratación temporal, además de un compromiso para que, en el plazo de un año, se abra la negociación del resto de modificaciones al Estatuto.\nEstos tres sindicatos creen "imprescindible la modificación del Estatuto Marco en cuanto a la movilidad de personal, estableciéndose los concursos de traslados abiertos y permanentes con resoluciones anuales".\nAdemás, se introducen modificaciones en cuanto a la promoción interna y a la promoción interna temporal, "de suma importancia y en relación directa con la temporalidad", ponen de manifiesto, en este sentido, desde CCOO, UGT y CSIF.\nEn relación con la promoción interna para fijos, en la propuesta sindical se introducen cambios en cuanto a las condiciones de participación, además de establecer, para estas plazas vacantes, los mismos plazos que establece la Ley 20/2021, para su cobertura definitiva.


Arte desde la Edad de Piedra hasta hoy | Noticias, actualidad, Periódico Tetuán 30 días, Madrid. Noticias y actualidad de Tetuán, cultura, deportes, cartas al director, directorio de empresas, guía de restaurantes.\nArte desde la Edad de Piedra hasta hoy\nLos amantes de la historia, del arte y de la cultura en general cuentan con una oportunidad privilegiada desde el pasado 12 de diciembre y hasta el 10 mayo de este 2010, al ser Madrid la primera ciudad europea que el Museo Británico de Londres ha elegido para iniciar la gira en nuestro continente de “Tesoros de las culturas del mundo”.\nÉsta es una exposición que ya ha recorrido con éxito Asia y América, y que ahora llega a la sala de muestras del Centro de Exposiciones Arte Canal (Pº de la Castellana, 214, junto a la Plaza de Castilla) para acoger las más de 280 piezas escogidas de los fondos del museo londinense, junto con la aportación de varias obras por parte del Museo de América de Madrid, con el fin de dotar de personalidad propia a la exhibición original, al adaptar un espacio para el patrimonio de ámbito español y contar así cuál es su contribución dentro de esta muestra de carácter universal.\n30.000 años de historia\nLos “tesoros” que los visitantes se van a encontrar parten desde objetos de la Edad de Piedra y esculturas clásicas, hasta lujosas joyas de la antigua Mesopotamia; desde dibujos realizados por maestros del Renacimiento hasta piezas contemporáneas de Irán, Japón y otros países. Representaciones que abarcan un periodo total de 30.000 años y que pretenden dar a conocer el contraste de civilizaciones y los logros culturales y sociales alcanzados con el paso del tiempo.\nEl objetivo de “Tesoros de las culturas del mundo”, según los organizadores, es “poner de manifiesto el pensamiento y las preocupaciones compartidas por todas las culturas del mundo, los grandes temas de la humanidad y, sobre todo, lo ilimitado de la creatividad humana”.\nLa disposición de la muestra –dividida en siete ámbitos– obedece a un criterio geográfico y cronológico. Las descripciones de los objetos y los textos introductorios llevan a los espectadores a comparar y contrastar las experiencias humanas y los logros culturales a lo largo del tiempo.\nEl horario de apertura al público es de lunes a domingo de 10:00 a 21:00 horas, todos los días, salvo los días 25 de diciembre y 6 de enero, que permanecerá cerrada al público. En cuanto al precio de las entradas, la general es de 6 euros, mientras que los niños menores de 12 años, mayores de 65 años, estudiantes y familias numerosas, pagarán 3 euros. Además, los menores de 6 años, desempleados acreditados y minusválidos tendrán acceso gratuito a la exposición.


Qué es rotación de cartera: definición y fórmula\n1 Rotación de cartera: qué es y cómo manejarla en tu empresa\n1.1 Qué es rotación de cartera\n1.1.1 Ejemplos de rotación de cartera\n1.2 Cuáles son los indicadores de cartera\n1.2.1 Periodo promedio de cobro\n1.2.2 Fórmula de rotación de cartera\n1.2.3 Rotación cuentas por cobrar\n1.2.4 Rotación de cuentas por pagar\n1.3 Manejo eficiente de la cartera\nUna empresa debe estar atenta a todos los movimientos financieros que realice durante ciertos periodos de tiempo, en especial debe hacer un buen seguimiento a las ventas y deudas que adquiera. Así que es importante que las empresas conozcan cuánto tiempo les toma cobrar las deudas que los clientes tienen con ellas.\nEn términos contables, es necesario que tu empresa esté preparada para comprender qué es la rotación de cartera y por qué es oportuno identificar cuanto tiempo te tardas en cobrar a tus clientes.\nQué es rotación de cartera\nUn buen manejo de recursos garantiza que una empresa pueda gozar de una excelente sostenibilidad financiera, por ello, es importante que gestiones de manera eficiente los pagos de tus clientes.\nRecordemos que la cartera son las deudas de los clientes con nuestra empresa, de manera que la rotación de cartera indica cuanto tiempo te puede tomar cobrar esas deudas de los clientes.\nAl conocer la rotación de cartera puedes controlar la inversión que realizaste y medir el ciclo productivo de tus estados financieros. Controlar los periodos en que rota la cartera, es decir, determinar el tiempo (por días, por meses o anual) en que las deudas de los clientes se convierten en dinero en efectivo, es útil para mantener la permanencia económica de tu empresa.\nEjemplos de rotación de cartera\nEn una empresa, la rotación de cartera varía según el periodo de tiempo promedio. Dado que es un indicador financiero es necesario establecer cuáles fueron las ventas realizadas a crédito que puede ser cada año, cada mes o cada determinado periodo de tiempo.\nSi tu empresa desconoce cuáles son las ventas a crédito y cuales son aquellas realizadas de contado, puedes utilizar el monto total de todas las ventas, sin embargo, lo más aconsejable es que las clasifiques entre crédito y contado.\nPor ejemplo, la rotación de cartera en una empresa puede darse cada 20 días. Este es el tiempo que tarda en recuperar su cartera, es decir, ese es el periodo promedio que demora en convertir en efectivo las ventas realizadas a crédito.\nCuáles son los indicadores de cartera\nLos indicadores de cartera permiten a tu empresa medir el tiempo y la eficiencia para administrar los recursos con los que cuenta. Así que para un efectivo análisis financiero debes tener presente lo siguiente:\nLa rotación de cartera: señala el número de días que tarda una empresa en convertir las cuentas por cobrar (ventas) en dinero en efectivo.\nRotación de inventarios: señala el número de días en que el inventario realiza movimientos.\nRotación de proveedores: señala el número de días que la empresa realiza el pago a sus proveedores.\nLos indicadores mencionados anteriormente te permitirán crear estrategias encaminadas a conocer el perfil de los clientes y cómo incentivarlos a que paguen oportunamente. Además, te permitirá gestionar y tener control de todos los movimientos de los bienes y servicios que prestas.\nDefinir el periodo promedio de cobro, dependerá de las políticas establecidas en la empresa. De ahí radica la importancia de definir cada cuanto tiempo se está haciendo la rotación de cartera.\nCuando has establecido los tiempos que la empresa tarda en recuperar la cartera podrás conocer:\nCausas en el retraso de los pagos de los clientes;\nDeterminar si los inconvenientes son por la falta de gestión de la empresa.\nLa mejor estrategia es que la cartera rote en el mejor tiempo posible, pues si se hace en intervalos de tiempo muy largos se acumulan las cuentas por cobrar y esto representa inconvenientes económicos.\nLa fórmula para establecer cada cuanto está rotando tu cartera se realiza de la siguiente manera:\nRotación de cartera= ventas a crédito en el periodo/Cuentas por cobrar promedio\nLa empresa Big Ben realizó en 2019 ventas a crédito por 25.000.000 y sus cuentas por cobrar promedio equivalen a 1.500.000.\nEste resultado se divide en 360 días del año. La operación arroja el número 22.5 que son los días que tardará la empresa Big Ben en recuperar su cartera.\nLas cuentas por cobrar son las ventas que se recuperan en dinero en efectivo. Estas ventas son hechas a crédito y por ello, es importante tener un control de las cuentas por cobrar de los clientes.\nLa rotación de las cuentas por cobrar se realiza con el fin de determinar el periodo de tiempo que una empresa cobra a sus clientes. Determinar las cuentas por cobrar resulta beneficioso cuando debes conocer cada cuanto estas realizando la rotación de cartera.\nLas cuentas por pagar son el pago de las obligaciones que tiene tu empresa con los proveedores. Analizar el tiempo que tardas en cancelar estas obligaciones beneficiará la estabilidad de tu empresa.\nLa rotación de las cuentas por pagar mide el periodo de tiempo que tardas en pagarle a los proveedores. Conocer los datos exactos dependerá de la organización que tengas de las compras que realizaste y las cuentas que lleves.\nConoce más sobre el recaudo de cartera en: Qué es recaudo de cartera\nManejo eficiente de la cartera\nPara tu empresa es importante que incentives a tus clientes a realizar los pagos de las ventas a crédito de manera oportuna, con esto evitaras inconvenientes económicos en un futuro. Poner en práctica estrategias que te permitan recuperar de manera eficiente la cartera dependerá de establecer estrategias como las siguientes:\nEstablecer diferentes medios de pago: cuando incluyes varias opciones para la cancelación de las deudas tendrás una manera más controlada de que tus clientes cancelen los pagos. Puedes incluir tarjetas de crédito, cheques, transferencias, etc.\nFormas de pago en abonos parciales: esta estrategia también puede ayudarte a que tus clientes no se retrasen con el dinero que deben de las ventas que hiciste.\nDescuentos por pago anticipado: además de atraer clientes, el pago anticipado te ofrece la posibilidad de tener una mayor rentabilidad.\nEstablecer un historial de clientes: determinar el perfil de tus clientes es importante puesto que te permitirá conocer quienes cumplen con las condiciones de pago.\nLos indicadores financieros como la rotación de cartera, las cuentas por cobrar y pagar te permiten analizar de manera efectiva beneficios e inconvenientes en tu empresa. No dudes en empezar a utilizar herramientas computacionales como un software que te permitirá gestionar de manera eficiente las actividades contables de tu negocio. En Siigo Nube podrás gestionar tus compras y gastos, además facturar electrónicamente y llevar el control de tu inventario.\nJuan Meza2021-05-06T17:24:02-05:00septiembre 17th, 2019|Blog, Empresario, Glosario financiero|0 Comments


Crítica en 200 palabras (o casi): Drácula (1931) | Cinema Nostrum\nCrítica en 200 palabras (o casi): Drácula (1931)\nDrácula (Dracula) (Tod Browning, 1931): Junto a El doctor Frankenstein (James Whale, 1931), este Drácula basado en la famosa novela de Bram Stoker cimentó la fortuna de los monstruos de la Universal durante muchos años, en este caso fijando de forma duradera la iconografía vampírica en su vertiente cinematográfica. Al contrario que la cinta de Whale, Browning consigue crear una atmósfera verdaderamente inquietante, hipnótica, con planos de una gran belleza terrorífica, sin necesidad de recurrir a grandes efectismos. El rostro de Bela Lugosi, con sus ojos fijos en el espectador desde unos primeros planos muy subyugantes, o las lunáticas miradas de su ayudante, son más que suficientes para atraer nuestra atemorizada atención. El cine mudo todavía ejerce su benéfica influencia narrativa y escenográfica en una película que lamentablemente cuenta con un sonido que más bien estorba que complementa la fuerza de sus imágenes. El silencio es en realidad el gran aliado en las mejores escenas, excepto en su brusco final, sorprendentemente carente de música. La película todavía hoy puede tomarse en serio, ha soportado dignamente el paso del tiempo, excepto si no somos capaces de perdonar esos enormes murciélagos de felpa que tanto nos pueden recordar a los del Conde Draco de Barrio Sésamo.\nPublicada en Crítica y etiquetada como Bela Lugosi, Cine fantástico, Cine norteamericano, Dracula, Drácula, El doctor Frankenstein, James Whale, Tod Browning\n2 pensamientos en “Crítica en 200 palabras (o casi): Drácula (1931)”\nFernando en 01/11/2021 en 4:34 pm dijo:\nSiento discrepar una vez más (y todas las que aún nos quedan, me temo); juro que no lo hago adrede, sino que, como suele decirse, «espontáneamente me sale así y no puedo evitarlo».\nEn 1996, la Filmoteca Nacional, en colaboración con el Festival de San Sebastián, programó una retrospectiva, no completa pero sí bastante nutrida, de Tod Browning. Para darle una oportunidad me decidí a ver unas cuantas obras suyas: «El trío fantástico», «Garras humanas», «Los pantanos de Zanzíbar», «Drácula» y «Muñecos infernales». La celebérrima «Freaks» o «La parada de los monstruos» ya la había visto unos quince años antes.\nPues bien, me sentí más decepcionado que entusiasmado ante la «aurea mediocritas» de todas esas obras, con la única posible excepción de «Muñecos infernales», que aun cuando no es realmente buena se acerca mucho a serlo; tal vez lo que le dio un apreciable impulso ascendente, en comparación y contraste con las demás, fue la colaboración del inmenso Erich von Stroheim en su guión.\nAsí, pues, la casi totalidad de los filmes de Tod Browning que he visto me parecen curiosos pero insatisfactorios (incluido «Freaks», sí). Verdad es que no llegan a aburrir mortalmente, y que además atesoran un ideario inquietante y no pocos momentos de gran belleza plástica; pero la indebida lentitud de su ritmo, las redundancias argumentales, las tosquedades narrativas y los subrayados expresivos les hacen un flaco favor a sus buenas intenciones. Y en más de una ocasión me hacen pensar en un chiste que he contado con cierta frecuencia: las películas se dividen en dos clases: las de miedo y las de risa; las de miedo, como su propio nombre indica, son las que dan miedo; y las de risa son las de miedo cuando no dan miedo.\nConsidero que a esos filmes de Tod Browning los superan en calidad las tres cintas de James Whale que he visto y que comenté brevemente hace poco en este mismo blog… y eso que tampoco son antológicas maravillas. En cualquier caso, todo este asunto me reafirma en mi opinión de que el cine fantástico, de terror y de ciencia-ficción está, por regla general, tan falto de verdadero interés y auténtica calidad, que sirve más que nada para corroborar el axioma de que en el país de los ciegos el tuerto es el rey. Sólo así se explica que varios cineastas y películas de segunda fila -en el mejor de los casos- sean analizados y/o venerados más allá de lo que autorizaría cualquier criterio sensato y razonable.\nComo colofón apuntaré que, sin salirnos del subgénero cinematográfico de las criaturas más o menos monstruosas, yo me declaro mucho más partidario de la Hammer que de la Universal. En realidad casi sólo he visto (gran parte de) lo que hizo Terence Fisher en la compañía productora inglesa; pero lo encuentro de lo más estimulante. A pesar de la modestia de los presupuestos que manejan y el simplismo de las historias que relatan, «Drácula», «El perro de Baskerville», «La momia», «Las dos caras del Dr. Jekyll», «La maldición del hombre lobo», «El fantasma de la Ópera», «Drácula, príncipe de las tinieblas», «El cerebro de Frankenstein» y «Frankenstein y el monstruo del infierno» son uniformemente excelentes; y «La Gorgona» y «Frankenstein creó a la mujer», absolutamente magníficas. Y todo gracias a su exquisito gusto audiovisual y a su envidiable capacidad de crear atmósferas inquietantes, así como a un inmejorable plantel de colaboradores delante y detrás de las cámaras.\nrafanieto en 02/11/2021 en 11:08 am dijo:\nUmm, ¿me estás invitando a hacer un repaso a las películas de la Hammer? Posiblemente lo haga, porque ciertamente son más estimulantes en varios sentidos que las de la Universal. Respecto a Tod Browning, recuerdo perfectamente aquel ciclo y lo bien que me lo pasé con él, así que tampoco comparto tu menosprecio hacia él. Qué le vamos a hacer.


Situación actual COVI19 28 de marzo 2020\n28 marzo 20:29\n19:45 El primer ministro español, Pedro Sánchez, anunció el sábado que todos los trabajadores no esenciales deben permanecer en sus hogares durante dos semanas, la última medida del gobierno en la lucha contra el coronavirus.\nDijo que los trabajadores recibirían sus salarios habituales pero que tendrían que recuperar las horas perdidas en una fecha posterior.\n19:28 Los trabajadores sociales de NYU Langone Health en Manhattan dicen que los líderes de los hospitales se drogan para proteger a los trabajadores de la exposición al coronavirus y para prevenir la propagación del virus por parte de los trabajadores.\n19:26 Francia ha ordenado más de mil millones de máscaras faciales, la gran mayoría de China, dijo el sábado el ministro de salud del país, mientras el gobierno lucha por aumentar sus suministros con el brote de coronavirus que no muestra signos de alivio.\n19:24 El presidente Donald Trump dijo el sábado que está considerando colocar una cuarentena a corto plazo en Nueva York , Nueva Jersey y ciertas partes de Connecticut a medida que el brote de coronavirus continúa extendiéndose.\n19:20 Los organizadores han cancelado las semanas de moda masculina y de alta costura en París debido al brote de coronavirus, dijeron los organizadores.\n19:10 Las muertes por coronavirus en España aumentaron en un récord de 832 personas durante la noche a 5.690 cuando los hospitales y las morgues se vieron abrumados y un jefe de policía contuvo las lágrimas anunciando la muerte de un colega. En segundo lugar solo después de Italia en muertes, España también experimentó un aumento de las infecciones a 72,248 desde 64,059 el día anterior.\n19:05 Las imágenes satelitales combinadas con datos alternativos brindan una visión clara de la situación de los EE. UU. Durante la pandemia de coronavirus. Estas fuentes son prácticamente todo lo que está disponible en este momento para rastrear el alcance del daño económico, ya que la mayoría de las estadísticas oficiales que rastrean la desaceleración aún no se han publicado.\n19:00 El Pentágono acelerará el proceso de financiación de la Guardia Nacional.\n15:30 Las enfermeras que luchan contra el brote de coronavirus de Nueva York hicieron un llamamiento angustiado por más equipos de protección, diciendo que las afirmaciones de los funcionarios sobre los suministros adecuados no son suficientes. En una conferencia de prensa en las afueras del Hospital Jacobi, administrado por la ciudad, las enfermeras pidieron más máscaras y otros equipos para protegerse contra el virus que hasta ahora ha enfermado a más de 44,000 personas y ha matado a más de 500 en el estado de Nueva York, principalmente en la ciudad.\n15:28 Los millennials solteros de Nueva York han comenzado a realizar citas a ciegas y rápidas a través de videollamadas como una forma de mantener sus vidas de citas en medio de la orden de quedarse en casa establecida debido al coronavirus.\n15:25 Rusia cerrará sus fronteras a partir del 30 de marzo en un intento por frenar la propagación del coronavirus, según una orden del gobierno publicada el sábado.\n15:23 El número de muertos por coronavirus en el Reino Unido aumenta a 1,019, 260 más en un día.\n15:20 Los bancos de Irlanda están procesando más de 28,000 exenciones hipotecarias para clientes cuyos ingresos se han visto afectados por el brote de coronavirus, dijo el jefe del organismo representativo de los prestamistas.\n15:18 El presidente Donald Trump escribió el viernes en una declaración de firma que acompaña al proyecto de ley de estímulo de $ 2 billones que cree que el inspector general que supervisa un fondo de ayuda de $ 500 mil millones para las empresas no tendrá tanto poder regulador como los demócratas habían buscado.Trump dijo en una declaración de firma que acompaña al proyecto de ley que cree que el Inspector General que supervisará ese fondo necesitará su permiso para ciertas partes sobre su autoridad reguladora.\n15:15 Un número cada vez mayor de departamentos de policía en todo el país está observando cómo sus filas se enferman a medida que la cantidad de casos de coronavirus explota en los EE. UU. El virus se propaga entre aquellos cuyo trabajo los pone en mayor riesgo de infección.“No creo que sea demasiado lejos decir que los oficiales están asustados”, dijo el sargento. Manny Ramírez, presidente de la Asociación de Oficiales de Policía de Fort Worth.\n15:11 La pandemia de coronavirus ha provocado el pánico de los agricultores estadounidenses después de que redujo aún más los precios de los cultivos y el ganado y generó preocupaciones sobre la escasez de mano de obra en las granjas.Los grupos de comercio agrícola están presionando a la administración Trump para que brinde ayuda financiera a los agricultores que soporten caídas de precios, así como visas oportunas para los trabajadores temporeros de México que cosecharán cultivos en granjas estadounidenses este año.“Esperábamos algo bueno este año, pero este virus ha detenido todos nuestros mercados”, dijo el agricultor de Iowa Robb Ewoldt.\n15:09 Los bancos dicen que están brindando alivio financiero, pero los clientes consideran que las ofertas son engañosas.\n15:06 Filipinas informa 14 nuevas muertes por coronavirus, 272 infecciones.\n15:05 El primer ministro japonés, Shinzo Abe, dijo que el país se encuentra en una etapa crítica en el tratamiento de las infecciones por coronavirus, pero no en un punto para declarar un estado de emergencia. Dijo que Japón ha logrado mantener los grupos bajo control siguiendo cuidadosamente las rutas de infección. Pero la estrategia inicial ahora está teniendo dificultades, con un aumento de infecciones que ya no son rastreables, un signo temprano de una explosión de infección.\n15:03 La mortal pandemia de coronavirus ha detenido al mundo en su camino y ha expuesto un punto débil en la preparación de los Estados Unidos para una emergencia de salud pública.Los expertos dicen que las pruebas de diagnóstico agresivas son esenciales para saber dónde y cómo se propaga una epidemia. Pero en las primeras semanas críticas del brote en los EE. UU., Un problema tras otro impidió que los médicos, clínicas y laboratorios de todo el país hicieran pruebas a suficientes personas.Los pacientes en Estados Unidos fueron enviados a sus hogares ya que los hospitales limitaron el uso de las pruebas para conservar el suministro, mientras que otros países como Corea del Sur encontraron la forma de evaluar rápidamente a cientos de miles de personas.Ahora, EE. UU. Lleva meses de retraso en comprender el verdadero alcance del virus. La capacidad de prueba finalmente está aumentando, pero ¿es demasiado tarde?\n15:00 India dijo que planeaba convertir algunos vagones de ferrocarril en salas de aislamiento para pacientes con coronavirus, mientras las autoridades se apresuran a preparar la infraestructura de salud del país para un aumento esperado en los casos.\nEscriba su mensaje en Situación actual COV:


Coronavirus - Vitónica\nExisten muchas opciones de mascarilla deportiva, pero puede ser difícil saber cuál elegir en base a nuestras necesidades. Estas son algunas cosas que podemos tener en cuenta a la hora de hacernos con una y qué opciones tenemos.\n3 comentarios Iria Reguera 2021-04-28T14:16:12Z\nUna alternativa a las mascarillas higiénicas durante el invierno: el Buff Filter Tube incorpora bolsillo interior para un filtro y un nuevo diseño que mejora el ajuste cubriendo por completo nariz y boca.\n0 comentarios Lady Fitness 2020-10-02T12:00:31Z\nLa crisis causada por la COVID-19 ha aumentado los niveles de ansiedad de la población y el ejercicio físico podría no ser suficiente: controlar la información, aprender relajación y buscar ayuda profesional son estrategias útiles.\n0 comentarios Iria Reguera 2020-09-30T18:01:55Z\nSI hemos sido diagnosticados con COVID, aunque seamos asintomáticos, es importante que sepamos si es buena idea hacer ejercicio estando contagiados. Eso es lo que nos indica Raquel Blasco, experta en medicina internista.\n0 comentarios Iria Reguera 2022-01-12T08:53:26Z\nLa obesidad incrementa el riesgo de desarrollar COVID19 y la severidad de dicha infección. Te contamos a qué se debe esto según la ciencia\n0 comentarios Gabriela Gottau 2020-09-25T10:01:08Z\nAlgunas marcas han ido lanzando sus propias mascarillas deportivas, en las que podemos encontrar diferentes características. Esto es todo lo que sabemos sobre ellas, la comparativa entre ellas y sus características.\n2 comentarios Iria Reguera 2020-09-23T14:00:52Z\nMuchas personas todavía desconfían a la hora de reincorporarse a los gimnasios y centros deportivos. En este artículo te explicamos qué aspectos higiénico-sanitarios debes tener en cuenta para hacerlo de forma segura.\n0 comentarios Ángel Gardachal 2020-09-11T16:01:40Z\nNoticias de Coronavirus en Vitónica\nCoronavirus: Ejercicio y vacuna de la COVID-19: ¿tenemos que esperar para volver a entrenar?.42K Running lanza al mercado su mascarilla deportiva, 3D PRO con...


La enésima traición a España: el Partido Popular de Vitoria pactará políticamente con Bildu-ETA\nPublicado el Miércoles, 09 Enero 2013 12:19\nEl alcalde del PP de Vitoria, Javier Maroto, se ha sumado al dirigente del PP de Guipúzcoa, Borja Semper, en su defensa pública de pactar políticamente con Bildu.\n"No me tiemblan las piernas para llegar a acuerdos con nadie. Y creo que eso es bueno. Ojalá sucediese en más foros. Ojalá cundiese el ejemplo", le dijo Maroto ayer al concejal de Bildu Antxon Belakortu durante un debate presupuestario, según informa El Mundo del País Vasco.\nEl alcalde popular está dispuesto a hablar con quien sea, incluido Bildu, para sacar sus presupuestos adelante. "Yo he tenido el coraje de llegar a entendimientos con ustedes", le dijo Maroto a Belakortu durante el debate. "No hay ningún inconveniente para el acuerdo, el acuerdo es bueno. Hay municipios en Euskadi en los que, aunque PP y Bildu coincidan en sus prioridades, no votan juntos. Y esto nos hace distintos en Vitoria. A lo mejor es cuestión de talante". El PP de Vitoria ha alcanzado varios acuerdos con Bildu durante esta legislatura. Tanto es así que Belakortu reconoció ayer que "le he cogido hasta cierto aprecio" a Maroto. El alcalde del PP considera que "la izquierda abertzale tiene pasos pendientes que dar, pero se puede ir a decírselo".\n¿Se pronunciará la Dirección Nacional del Partido Popular o Génova mirará hacia otrolado mientras se consuma la enésima traición al pueblo español? El PP y el brazo político de ETA, pactando juntos: la casta política de nuestro país es insaciable.


La magia de Bali en el Eixample\nTRATAMIENTOS PARA PONERSE A PUNTO\nEn medio del auge de centros de bienestar y belleza abiertos recientemente en Barcelona, el Bali Spirit destaca por su espectacularidad y su autenticidad. Todo llega de Indonesia, desde el producto a las masajistas\nDos estancias del local de Bali Spirit, el pasado viernes. / FRANCESC CASALS\nSe puede viajar sin salir del barrio. La demostración se vive (o se siente) en uno de los centros de bienestar más espectaculares que se han abierto en Barcelona en los últimos tiempos, donde a base de ritos, masajes y tratamientos el cliente se transporta a Bali. O como mínimo al limbo. Se llama Bali Spirit, tiene 13 meses de vida, y se ubica en pleno Eixample, aunque a él peregrinan adeptos de toda la ciudad.\nLe diferencia con otros espacios similares «la autenticidad», explica su instigadora y propietaria, Raquel Jiménez Garrido, una enamorada de Indonesia que ha importado desde el interiorismo de ensueño del establecimiento hasta las masajistas que amansan las tensiones ajenas y los productos artesanales propios del edén asiático.\nEl repertorio de opciones para dejarse llevar por la calma y el espíritu zen de la isla es amplio y muy personalizado, aunque uno de los tratamientos estrella es el Beji-Ayu, que comienza con un masaje de aceites en el agua y se completa en camilla. Como también destaca el masaje de 90 minutos para parejas, en el relajante Jardín del Edén, con cava incluido.\n48H Open House: nuevo y exitoso fin de semana de turismo sin salir de Barcelona\nJiménez asegura que el espacio, un«spa-lounge-hair», es mucho más que un centro de masajes, belleza y peluquería. La pretensión es conectar con «la magia de Bali» por distintas vías. Por eso cuentan con un espacio privado donde se organizan «noches de chicas», que incluyen desde masajes exóticos hasta cócteles y espectáculo. También ofrecen cenas privadas para parejas como colofón a una velada romántica que comienza con masaje. Todo con un ambiente tranquilo, elegante, sensual, que lleva a olvidar que uno se encuentra a un paso del caos urbano.\nLa propietaria agrega que montó esta «experiencia» para lograr un servicio especial, muy sensorial. Para muchos supone un «paréntesis» necesario en el trajín diario. Para otros, un autoregalo.