MAMÁ PATA: agosto 2010\nBueno, bueno, bueno, ya sé que a la mayoría os apetece la ropa de invierno, a mi os prometo que nada, hace calor y entre la plancha y las obras en la tienda parece que estamos a 45 grados, aquí os dejo un picoteo, de ropa de temporadas pasadas, y de ésta.\nA ver qué os parece y si no os gusta tampoco hace falta que seáis sinceras.\nSólo talla 3 años.\nUn día explicándole a mi hija Roberta quién era Pablo Picasso, los cuadros que había pintado, un poquito del Guernica, algún autorretrato, las señoritas de Avignon...\nPasó un ratito, y cuando vi que estaba entretenida, le pregunto...\n_Dime una pintura de Pablo Picasso.\n_El azul_ me responde...\nPelele terciopelo rosa, talla 12 meses.\nUna de las chaquetas que hacemos, en cualquier color, con medias, calcetines, capotas...\nPelele de piqué rosa en la talla 18 meses.\nEl otro día en la calle Fonte Sequelo, una de las más bonitas de Santiago me encontré en uno de sus muros este grafiti, muy original, ¿verdad?.\nVestido topo negro.\nEl otro día de regreso a casa por la noche, en medio de la autopista, delante de mi coche, se paran mamá zorra con su zorrito.\nDe repente todo fue a cámara lenta...\nLevanto el pie del acelerador y pongo las luces de avería, para avisar a mi marido que venía detrás.\nYo freno un poquito y me voy para el otro carril...\nEllos se mueven para el mismo carril que yo.\nUno para mi que me sonrió...\n¿Cómo los voy a atropellar?\nAsí que freno a tope.\nLlamada de mi marido, ¡¡¡¡Lárgate de ahí!!!, que te van a atropellar...\nEn fin, que mamá zorra y su zorrito volvieron para su casita tan contentos...\nConjunto niño, talla 12 meses.\nEL RODAJE DE LA ÚLTIMA PELÍCULA DE PEDRO ALMODOVAR\nEsta es la tienda en la que están rodando la película, no os puedo enseñar mucho más porque claro me estaba haciendo la interesante y no saqué muchas fotos...\nAzul talla 4 años.\nGris y rosa, talla 2 años.\nLa verdad es que no me extraña que Pedro Almodovar escogiese Santiago de Compostela para rodar su última película.\nAproveché mi buena situación en una terraza para ver cómo lo hacían, me tomé tres cafecitos la mar de bien, sin niños porque estaban en la playa y así de cerquita estuve de él, claro que si estuviese sola y nadie amenazándome de que se levantaba y se iba le hablaba.\nDE LISTA EN CÁMEL\nVestido en la talla 4 años.\nUN SUELO PARA FOTO\nBuscando cuevas de piratas encontramos un sitio maravilloso por el que hacía mucho tiempo que no pasaba nadie.\nÉste es el suelo que estaba lleno de picos de los pinos, por supuesto que patinamos por encima.\nVestido terciopelo negro, en la talla 4 años.\nVestido en la talla 3 años.\nErase una vez un señor con un gran bigote...\nHasta la talla 16 años.\nMuy bonito puesto.\nCON LAZO EN TERCIOPELO\nVestido hasta la talla 10 años.\nLa mejor compra que podéis hacer para los niños, es un encerado, están entretenidos un buen rato.\nClaro que después hay que aspirar, aspirar y aspirar...\nNiño hasta la cuatro, niña hasta la 8 años.\nOVEJAS PARA HACER CON NIÑOS\nFacilísimo de hacer y muy bonito.\nCon lana cartón y pinzas de la ropa.\nCON MUY BUENA CAÍDA\nDe panilla con lazo. Hasta la 8 años.\nPaquetitos muy riquiños.\nDe la talla 12 meses a la 4 años.\nConjunto de niño desde la 12 meses a la 4 años.\nAquí os dejo una libretita para que toméis nota de las cosas tan monas que hemos puesto.\nVestido hasta la talla 8 años,.\nRanita hasta la talla tres años.\nTiene pelele haciendo juego.\nTODA LA VERDAD SOBRE ANTONIO BANDERAS\nDespués de vuestros correos y comentarios me veo obligada a contaros mi encuentro con Antonio Banderas.\nVale que la princesa Doña Leticia no visitó la tienda, era una inocentada del Día de los Santos Inocentes, (aunque estoy casi segura de que lee el blog).\nPero ayer iba yo solita por un aparcamiento, y de frente me encuentro con un chico que no sé quien era y Antonio Banderas, en el momento no me di cuenta de que era él y los saludé a los dos, porque estábamos solos y simplemente por educación, creo que el pensaba que le iba a pedir un autógrafo, y ellos estaban esperando un coche.\nAl momento me di cuenta y POR SUPUESTO le empecé a hablar.\nEstuvimos un ratito hablando, fue encantador, hablador, simpático, etc, etc...\nNo os digo lo que le dije porque en mi línea metí un poco la pata, no mucho, sólo un poco, pero os lo contaré cuando se me pase el bochorno.\nPara las más incrédulas os diré que tengo dos fotos con él, pero como no salgo muy favorecida, (me estoy riendo a carcajadas y casi se me ven los empastes), las pondré cuando un alma caritativa me borre la cara.\nDe momento tenéis que quedar con esto, y mañana os cuento mi encuentro, por la noche con PEDRO ALMODOVAR.\nQue si, que de verdad, ya veréis las fotos, mujeres de poca fe.\nESTUVE HOY CON ANTONIO BANDERAS\nHoy caminando por la calle me encontré de frente con Antonio Banderas.\nÉl, un chico, mi cámara de fotos y yo.\nA mi me sonaba, y me quedé mirando para él.\nEl chico me dijo en bajito:\n_Es Antonio Banderas.\n_Si_me dijo él.\n_Ostras, cuando se lo cuente a mis amigas no me van a creer.\n_Pues nos sacamos unas fotos. ¿No tienes cámara?.\nAsí que me saqué tres fotos con él, estuvimos hablando 5 minutitos y hasta nos reímos un poco.\nFue salado, salado,salado, hablador y muy simpático.\nPublicado por Mamá Pata 8 comentarios:\nCAPOTA HECHA A MANO\nUna de las capotas que hacemos.\nSu precio 31€.\n...A VECES ME DOY MIEDO...\nNo sé qué me pasó en el coche, que se me estropearon las ventanas, el aire acondicionado y la radio.\nComo estaba en la playa, y tenía que volver para Santiago me daba un patatús no poder escuchar la radio, y no tenía ningún cd en el coche, así que le pedí a mi madre algunos.\nUff, no sabía que escoger...así que cogí varios y... me gustaron...\nYa, ya lo sé... a veces me doy miedo...\nPELELE CON PUNTILLÓN\nPelele en celeste y crema. Con capota.\nVestido en rosa.\nSaco celeste y gris.\nEn maxi-cosi, capazo y silla.\nVestido en gris con rosa hasta la 10 años.\nUn saquito en celeste, también en gris y en rosa.\nHasta la talla 10 años.\n¿DE PRINCESA QUÉ...?\nHace tiempo vino a comer a casa una amiga de mi hija.\nRoberta después de salir del cole SIEMPRE se disfraza.\nEse día cogieron una caja de disfraces y empezaron a seleccionar.\nEn la caja había varios de princesas, uno de mosquetero, uno de ratón, uno de El Zorro...\nAsí que Roberta se disfrazó de mosquetero, y "Pepita" cogió el de princesa dorado y el antifaz y la espada de El Zorro.\n_¡Ala, qué guapas!-digo.\n_"Pepita", ¿de que estás tú disfrazada?.\n_Jobá Ana, de princesa zorra.\nUna toquilla en gris, también en celeste y en rosa.\nEste invierno seguramente llueva, llueva y llueva, y lo que voy a hacer este año, que me encantan, es comprar las de pescador, porque las hay a partir del 35, a parte de ser preciosas, las puedes decorar como tú quieras, una manera de ahorrar y de que tus niños vayan diferentes.\nTres piezas, muy, muy bien de precio.\nPANILLA CELESTE CON CÁMEL\nEL RODAJE DE LA ÚLTIMA PELÍCULA DE PEDRO ALMODOVAR...\nHOY 12 MESES Y 2 AÑOS\nÁRBOLES VOLADORES DELANTE DE MAMÁ PATA\nBAÑADORES 12 MESES\nLA REINA Y EL REINO\nCELESTE, FLORES Y TOPITOS\nESCARABAJUS EN LOS LAGOS DE LAS HADAS\nOS INVITO A UN TÉ\nCELESTE Y CÁMEL\nAZUL Y CÁMEL\nTIRADITO DE PRECIO


Origamis en motion | Vídeo Digital y TV | Domestika\nOrigamis en motion\nel 02.07.2008 a las 11:36 por kokonita · 4 comentarios\nrecuerdo una animación que eran marcas y eran origamis, ranas, arañas creo... en tono sepia.... muy texturao\nmi no encontrar!!!!\nel 02.07.2008 a las 20:57\nSi seré freaky del motion que tengo una "motionoteca" de 600 motions (solo selectos ultimamente) en el iTunes, con su respectiva fotito, nombre, nombre del estudio, qué es (3d, Vfx, Stopmotion, etc...) y palabras claves para poder buscarlo, jajaja.\nPuse: "Origami" y me saltó en seguida. Igual este no me lo olvido, está en la lista de favoritos.\nIgual de los de "AICP Our Sponsors" me quedo toda la vida con este otro:\nEs excelente, lloro de risa cada vez que lo veo.\nel 02.07.2008 a las 21:06\nJoe, asi da gusto, habría que hacer una wiki-motion con todo eso que atesoras..\nel 03.07.2008 a las 10:20\nESE ERA!!! gracias señor\nel 03.07.2008 a las 11:44\nDe nada, que lo disfrute.\nA disposición de todos esa "motionoteca", pesa bastante para pasar por internet pero si alguien se anima a armar algo, la dono sin problemas.\nUltimamente la tengo un poco abandonada por estar liadisimo con el curro.


Boiron fomenta el cuidado de la salud bucodental en el Sáhara\nLa compañía farmacéutica apoya a la ONG DentalCoop con la donación de Homeodent para que los alumnos de las escuelas saharauis adquieran hábitos saludables de higiene bucodental desde edades tempranas en el marco de la campaña solidaria ‘Ningún niño sin cepillo’.\nLa compañía farmacéutica Boiron ha donado sus productos de higiene bucodental para la actividad solidaria que desarrolla en el Sáhara DentalCopp, una organización sin ánimo de lucro compuesta por un equipo de sanitarios y otros profesionales, todos ellos voluntarios. Esta ONG lleva adelante, entre otros proyectos, la campaña `Ningún niño ...\nLa compañía farmacéutica Boiron ha donado sus productos de higiene bucodental para la actividad solidaria que desarrolla en el Sáhara DentalCopp, una organización sin ánimo de lucro compuesta por un equipo de sanitarios y otros profesionales, todos ellos voluntarios. Esta ONG lleva adelante, entre otros proyectos, la campaña `Ningún niño sin cepillo´ que tiene por objeto asegurar una buena salud bucodental entre la población infantil saharaui gracias al cepillado diario y a la aplicación de flúor en las escuelas.\nLa actividad que desarrolla DentalCopp es relevante porque la prevalencia de patologías relacionadas con la salud bucodental, como caries, infecciones, fluorosis por la mala calidad del agua o cáncer oral, es elevada en el Sáhara. La asistencia bucodental en los territorios saharauis es casi inexistente por lo que cualquier tipo de ayuda siempre es bienvenida. BOIRON ha colaborado con `Ningún niño sin cepillo´ entregando 75 unidades de su dentífrico Homeodent para el cuidado de los primeros dientes de niños de 2 a 6 años, y otras 75 unidades de Homeodent para el cuidado completo de dientes y encías destinadas a otra iniciativa de DentalCopp con la población adulta saharaui.\nNo es la primera vez que el laboratorio farmacéutico se involucra en este tipo de iniciativas de responsabilidad social corporativa. Anteriormente, en febrero de este año, Boiron destinó casi 4.000 euros a la unidad de Psiquiatría Infantojuvenil del Hospital Gregorio Marañón gracias a su proyecto `Portátiles que curan´. Esta acción perseguía dar una nueva vida útil a los ordenadores que el laboratorio iba a renovar, fomentando la solidaridad y el reciclaje entre sus trabajadores.\nhomeodent niños salud bucodental boiron cepillos sáhara


Ramsey Dickerman - Agente de seguros de State Farm en Vandalia, MO\nAGENTE DE SEGUROS DE STATE FARM®, VANDALIA, MO\n501 W Us Highway 54\nVandalia, MO 63382-1320\nAbróchese el cinturón de seguridad con State Farm y obtenga el seguro de automóviles en Vandalia, MO que satisface sus necesidades. Tiene muchas opciones, desde cobertura contra choques y amplia hasta de alquiler y de viajes compartidos. Si necesita más que una póliza de seguro de automóviles para la familia, nosotros proveemos cobertura de seguro de carros para nuevos conductores, viajeros de negocios, coleccionistas y más. Sin mencionar que State Farm es el proveedor de seguro de automóviles más grande en los Estados Unidos1. Podría incluso ahorrar más combinando la compra de las pólizas de seguro de automóviles y de vivienda.\nRamsey Dickerman en Vandalia, MO le ayudará a comenzar después de que haya completado una cotización de seguro de carros en línea. ¡Es rápido y sencillo!\nProteja sus inversiones más grandes de eventos inesperados que la vida le pueda presentar con el seguro de propietarios de vivienda de State Farm® en Vandalia, MO. Entonces, ¿qué está cubierto?1 Su seguro de vivienda le garantiza que puede reparar o reemplazar su vivienda, así como los artículos que valora. La propiedad personal está cubierta incluso si está de vacaciones, está haciendo gestiones o tiene artículos guardados en un almacén. Cada vez más propietarios de vivienda eligen a State Farm como su compañía de seguros de vivienda por encima de cualquier otra aseguradora.2\nRamsey Dickerman en Vandalia, MO le ayudará a comenzar después de que haya completado una cotización de seguro de propietarios de vivienda en línea. ¡Es rápido y sencillo!\n¿Tiene tesoros importantes como coleccionables, joyería, equipo deportivo y otros? Su póliza de seguro de propietarios de vivienda o inquilinos puede limitar la cobertura en algunos de sus artículos más valiosos. Asegúrese de que sus artículos de valor estén protegidos con una póliza de artículos personales en Vandalia, MO. Una póliza de artículos personales de State Farm® puede incluso proporcionar cobertura de propiedad personal1 en todo el mundo (perfecta para vacaciones) en caso de robo, daño accidental o pérdida.\n¿Quiere más información? Pregunte a Ramsey Dickerman en Vandalia, MO sobre una cotización de seguro de propiedad personal.\nTanto si su negocio apenas está comenzando, como si está creciendo o madurando, State Farm le proveerá con opciones inteligentes para seguro de negocios en Vandalia, MO. Su seguro de negocios puede incluir1 una póliza de dueños de empresas, una póliza de automóviles comerciales, una póliza de salud individual o incluso compensación laboral. Al igual que usted, nuestros agentes son dueños de pequeñas empresas que conocen la importancia de desarrollar un plan de seguridad financiera continua. Sabemos que su negocio significa todo para usted. En la medida en que crezca, asegúrese de que tiene los productos de seguro de negocio correctos para su negocio.\nHable con Ramsey Dickerman en Vandalia, MO para obtener una cotización de seguro para pequeñas empresas y elija qué productos son los adecuados para usted.\nRamsey Dickerman en Vandalia, MO le ayudará a comenzar después de que haya completado una cotización de seguro de vida en línea.\nConforme experimenta cambios en su vida, su cobertura de seguro de salud también debería irse ajustando. Permita que State Farm le ayude a encontrar la póliza de seguro de salud correcta en Vandalia, MO. Ofrecemos una variedad de planes económicos de seguro de salud suplementario, seguro suplementario de Medicare o cobertura médica individual. Incluso puede proteger su cheque con seguro de incapacidad para ayudar a cubrir gastos mensuales.\nHable con Ramsey Dickerman en Vandalia, MO para obtener una cotización de seguro de salud y elegir un plan diseñado para satisfacer las necesidades de una familia, un individuo o una persona de la tercera edad.\nBanca a su manera. Cuándo, dónde y cómo quiera. Cuando esté buscando ayuda para lograr sus metas financieras, queremos ser su primera y mejor opción en Vandalia, MO. Gracias a una alianza entre U.S. Bank® y State Farm®, ahora podrá solicitar cuentas de cheques, cuentas de ahorros, certificados de depósito y certificados de depósito para la jubilación de U.S. Bank en línea o a través de su agente local de State Farm.\nHable con Ramsey Dickerman en Vandalia, MO para obtener más información sobre productos bancarios disponibles de U.S Bank.\nTalk with Ramsey Dickerman in Vandalia, MO to get more information about available home loan products from Rocket Mortgage.\nPermita que State Farm® respalde su futuro financiero con una inversión a través de anualidades en Vandalia, MO. Las anualidades inmediatas pueden garantizar un ingreso de por vida, mientras que las anualidades con impuestos diferidos podrían ayudar a aumentar sus ahorros para la jubilación. Seleccionar la mejor opción de anualidad depende de sus metas financieras y de las condiciones del mercado. Genere una futura fuente de ingresos o pagos con una opción de inversión que crece para usted. State Farm puede ayudar a aclarar la confusión e información errónea cuando se trata de anualidades.\nHable con Ramsey Dickerman para obtener más información acerca de anualidades en Vandalia, MO que respalden sus metas financieras.\nTalk with Ramsey Dickerman to get more information about mutual funds in Vandalia, MO and financial opportunities.\nNMLS # 808445


▷ Klipsch Stadium. Contundente Equipo Compacto De Altavoces Autoamplificados Para Fuentes Inalámbricas | AudioVideoHD.com\nXavier Sastreenero 28, 2014No comment\nposted on Ene. 28, 2014 at 6:42 pm agosto 22, 2019\nLa prestigiosa firma norteamericana Klipsch nos sorprende de nuevo con una magnífica creación destinada a sonorizar cualquier sala de nuestro domicilio o lugar de trabajo. Se trata del sistema acústico autoamplificado STADIUM, un equipo compacto de extrema rigidez ideado para reproducir música procedente de fuentes externas mediante las tecnologías inalámbricas.\nEl STADIUM de Klipsch se presenta en una unidad compacta construida en aluminio de gran grosor capaz de amortiguar perfectamente el impacto de las frecuencias graves y también eliminar vibraciones generadas por frecuencias extremas.\nAunque se trata de una sola unidad los recintos de altavoces están perfectamente separados entre sí. La unidad está montada sobre una plataforma en la que se ubican los dos recintos acústicos en una arquitectura totalmente simétrica, tanto a nivel estético como en su topología. Cada pantalla dispone de un woofer de 5,25”, un medios de 3,5” con diafragma de aluminio (w/Faraday Rings) y un tweeter de cúpula de 1” (Titanium diaphragm LTS compression drivers mated to dual 90° x 90° Tractrix® Horns), además de soportes difusores tipo trompeta que permiten dispersar las frecuencias medias y medias-graves para crear mayor apertura y direccionalidad en la escena musical.\nEstamos –pues- frente a unos bafles autoamplificados de 3 vías con una curiosidad destacable: la disposición de los woofers rompe con lo habitual ya que los han colocado uno frente al otro. Este diseño consigue una concentración de graves bastante interesante que permite irradiar las frecuencias bajas 360º a partir del foco de concentración, dicho foco no es otro que la propia separación entre los dos bloques acústicos. El tweeter es visible tras retirar la rejilla protectora del recinto acústico, también se pueden ver dos puertos abiertos perfectamente calculados y sintonizados con para emitir las frecuencias medias y medias-graves. El transductor de medios, no obstante, no está visible ya que queda oculto en el interior de uno de estos puertos.\nEl Klipsch STADIUM se puede controlar desde su mando a distancia y desde sus 5 pulsadores frontales. Todo el conexionado y la antena para la transmisión inalámbrica están en la parte trasera.\nEn la dotación encontramos un mando a distancia personalizado para este equipo con la particularidad que puede extenderse para dejar hueco a la fuente de audio externa (tipo Smartphone, iPhone, tablet, etc) tan solo como soporte ya que no proporciona alimentación. También nos ofrecen un soporte metálico independiente para ubicar estos dispositivos. Este soporte adicional tiene un hueco inferior para alojar el cable del iPod/iPad o iPhone, con el que se podrá recargar el dispositivo o transmitir datos directamente por cable (el cable no se incluye en la dotación)\nEl sistema STADIUM de Klipsch está pensado para reproducir música desde fuentes de audio externas con capacidad de transmisión inalámbrica tipo WiFi o Bluetooth. No obstante ofrece una entrada estéreo RCA por si queremos conectar un reproductor por cable analógico (CD, DVD, BD, radio FM, etc).\nFísicamente su manejo es fácil ya que dispone de pocos botones de control (volumen, selector de entrada y modos inalámbricos). De todos modos podemos acceder a más prestaciones gracias a una APP descargable para iTunes (PC o Mac), iPod/iPad/iPhone. Dicha aplicación se llama “KlipschCast”. Con ella instalada en nuestra fuente inalámbrica de Apple son posibles ajustes EQ y crear listas de reproducción personalizadas gracias al programa de iTunes. Ésta APP por ahora solo está disponible para productos Apple, de todos modos -con o sin ella- todos los reproductores con Bluetooth o WiFi pueden transmitir la música al STADIUM sin demasiada dificultad, además, si el dispositivo dispone de su propio ecualizador o modos ambientales preconfiguradoslos los podremos utilizar para personalizar el sonido.\nEn el panel trasero también han instalado una toma USB que permite conectar exclusivamente los dispositivos de Apple directamente sin tener que utilizar la red inalámbrica o incluso para que los mismos no tengan que consumir su batería interna.\nSiguiendo en el panel trasero comprobamos que han ubicado dos pequeños pulsadores a modo de escáner para WiFi y Bluetooth, estos nos ayudarán a encontrar la fuente externa en caso de que no la encuentre el sistema a la primera.\nLa unidad de Klipsch no dispone de toma de auriculares, así que de usarlos debemos hacerlo directamente en la fuente de audio.\nConfigurar el sistema STADIUM no es demasiado difícil ya que no posee muchas opciones en sí, tan solo hay que ver su panel posterior y los controles frontales para comprobarlo. La única dificultad que os podéis encontrar es que nos os reconozca vuestro dispositivo inalámbrico externo, pero los que estáis acostumbrados a este tipo de enlaces entre dispositivos lo veréis bastante fácil, de hecho todo radica el enlazar dispositivo lector con el STADIUM escogiendo si lo hacemos por BT (led azul) o por WiFi (led púrpura).\nReproducir música mediante un reproductor con cable (sin BT, WiFi) es francamente fácil ya que nuestro invitado dispone de entrada estéreo analógica, le dais al play del reproductor y controláis el volumen por el panel frontal o el mando del STADIUM, esto es todo. Lo mismo si conectáis un reproductor con salida óptica digital, insertáis el cable de fibra óptica entre los dispositivos y ya está.\nLa reproducción por cable es una mera anécdota en este aparato de Klipsch ya que su auténtico potencial lo encontramos en los modos inalámbricos. No obstante si deseáis una conexión RCA para escuchar un reproductor tradicional (o un portátil sin BT ni WiFi) tan solo lo tendréis que conectar a estas entradas y controlar por medio del mando del reproductor.\nEn la toma USB situada en la parte trasera podemos reproducir directamente un dispositivo iOS (Apple) pero no otro con Android u otro sistema operativo. La toma USB tampoco sirve para pendrive ni disco duro externo que contengan archivos musicales, el STADIUM no posee la capacidad de reproducir ni gestionar la música.\nLa función AirPlay de Apple funciona perfectamente (solo compatible a partir de iOS 5), el icono que nos aparece en la pantalla de nuestro iPod nos permite escoger a qué sistema de altavoces compatibles queremos redirigir el sonido.\nTambién es posible efectuar un enlace en red con el ordenador mediante la tecnología DLNA en el caso de no tener AirPlay.\nComo he indicado anteriormente este equipo se controla por su mando a distancia o por su pequeño panel frontal, lo único que echo en falta en los controles es un pequeño display que indique la fuente seleccionada, esto nos iría bien para escogerla sin que esté reproduciendo y así no andar pulsando a ver si suena, también sería más fácil para daltónicos (no ven bien los colores) ya que la diferencia entre un modo u otro de comunicación inalámbrica es tan solo el cambio de color azul y violeta de un pequeño led que además taparemos con el dedo si lo pulsamos.\nA parte de la cuidada y robusta construcción lo que más destaca de este equipo de Klipsch es la potencia. El STADIUM dispone de un amplificador digital estéreo con una potencia “pico” de 400 Watts que es recogida por unos sólidos y precisos altavoces dispuestos estratégicamente en cada de los recintos acústicos.\nCon una buena fuente de reproducción y una grabación óptima (por ejemplo de CD audio + conexión óptica) podréis escuchar el STADIUM con muy buena atención al detalle gracias a su amplio rendimiento frecuencial, algo que también disfrutamos con archivos musicales a partir de 192 kbps (recomiendo a partir de 256 kbps). Esto se traduce en unos graves impactantes y profundos (bajan hasta los 26 Hz) capaces de llenar de sonido una sala de considerables dimensiones. Lo mismo ocurre con las frecuencias medias que nos proporcionan una calidez notable en las voces, piano e instrumental. Por su parte los agudos responden hasta su extremo frecuencial (24 kHz) sin mermas ni distorsiones.\nRespecto a los tweeters de cúpula de titanio incorporados señalar que son piezas que se caracterizan por su extremada precisión y rendimiento, además de alcanzar extremos superiores audibles por el ser humano (unos 20 kHz). Los agudos ciertamente suben mucho, por una parte por la elevada potencia del amplificador digital y por la otra por este diseño de cúpula metálica, en algunos momentos necesitamos atenuarlos, algo que nos pasa también con los graves.\nLa gama de medios responde correctamente gracias al altavoz mid-range de 3,5” ubicado tras unos de los puertos abierto del panel frontal del bafle.\nEn caso de que queramos corregir el sonido pues algún estilo musical no nos acabe de convencer acústicamente podremos actuar con el ecualizador de la fuente de audio o con la APP de “KlipschCast” compatible con dispositivos Apple y que ofrece ajustes independientes de graves, medios y agudos. De todos modos esta unidad de altavoces compacta está pensada para dar respuesta y potencia de sobras, sin limitaciones y con una calidad musical notable, y esto es lo que muchos usuarios buscan.\nEn definitiva: los graves se extienden sin restricciones. Los medios son algo más discretos pero trabajan con honestidad en todos los estilos musicales. Los agudos son extensos y tienen cierta textura metálica que le va muy bien a estilos musicales contundentes, a los acústicos y sobre todo a los electrónicos. Con música clásica el STADIUM se comporta correctamente aunque no de un modo destacable.\nLa verdad es que con solo coger la caja del embalaje nos damos cuenta que tenemos en nuestras manos un auténtico peso pesado musical. El STADIUM de Klipsch nos muestra un diseño minimal visto de lejos, pero a medida que nos acercamos a él podemos comprobar que se trata de una compleja construcción pensada y ajustada para ofrecer al oyente una acústica impresionante que combina potencia y muy buena definición.\nEl sistema STADIUM se mueve a caballo entre un equipo estereofónico con altavoces por separado y un compacto de alto standing. No obstante no debemos olvidar que en realidad se trata de una unidad de altavoces autoamplificados en configuración 2.1 y no posee fuente de sonido propia, de lo contrario sería una cadena compacta.\nEl STADIUM de Klipsch no tiene un precio discreto así que lo debemos valorar como una pieza única capaz de superar a sus mejores competidores, y no lo digo solo por su elegante y sólido diseño, sino también por su poderoso sonido y buena respuesta frecuencial.\nEste sistema va dirigido a aficionados a la música que no quieren complicarse la vida con cables y difíciles ubicaciones, pero que tampoco quieren renunciar a un sonido exigente. Sin duda Klipsch STADIUM les ofrece una solución elegante, discreta y con un sonido más que gratificante.\nPotencia: 400 Watts (potencia pico)\nAmplificación: Digital de alta resolución\nAlavoces: 2 woofers 5,25”, 2 medios de 3,5” y 2 tweters 1” cúpula de titanio\nSistema de graves: Bass-reflex w/ Tractrix® Port technology\nFiltro de cruce: 200Hz and 2KHz, 24dB/Octave 4th Order slopes\nRespuesta de frecuencia: 26Hz-24KHz +/-3dB\nPresión sonora: 112dB (0.5m near field)\nConexiones: entrada óptica PCM estéreo (tosh-link), entrada RCA estéreo, USB 2.0, antena, red\nEntradas: Airplay, DLNA, Bluetooth aptX®, Optical Digital, USB para dispostivos Apple, RCA analógicas\nDimensiones: 21cm x 53.3cm x 21cm\n– Reproductor portátil: iPod, smartphone BlackBerry Curve, tablet Samsung Galaxy Tab 2\n– PC: Sony VAIO\n– Reproductor CD: Pioneer PD-D9MK2\nCON LA PATA QUEBRADA (análisis en DVD). Retrato y posición de la mujer en el cine español


Estudio microscópico en vivo de células y plasma sanguíneo - Videos | SaludBio\nAdemás la sangre tiene que circular de forma que llegue hasta el lugar más recóndito de nuestro organismo para suministrar precisamente eso nutrientes (vitaminas, minerales, hormonas, aminoácidos, etc. etc.) a cada célula.\nEl estudio microscópico de las células y del plasma sanguíneo en vivo nos permite conocer de primera mano en que condición se encuentra nuestra sangre. Este tipo de estudio nos indica además algo mucho más importante que sólo la cantidad de células sanguíneas, sino la calidad de ellas y su nivel de funcionalidad.\nEstudio de eritrocitos o glóbulos rojos\nEn este caso se observa la calidad de estos, su capacidad de transportar el oxígeno, si se oxidan con más rapidez de lo normal, si contienen parásitos, su capacidad de respuesta a las toxinas del plasma, su aglomeración (potencial zeta), su degradación, etc.\nEstudio de leucocitos o glóbulos blancos\nEn este estudio se aprecia la capacidad de respuesta de los leucocitos o defensas orgánicas ante los agentes tóxicos. No es cuestión de saber solo el recuento de la cantidad, sino su calidad y movilidad para conocer si esta parte del sistema inmunológico está activa. Podemos valorar su calidad, desintegración, oxidación, carga tóxica, etc.\nEstudio de los trombocitos o plaquetas\nSe valora principalmente la adhesión o tendencia a la formación de agregaciones plaquetarias que pueden ser causa de trastornos circulatorios.\nEstudio del plasma sanguíneo\nEn este estudio se pueden observar todo tipo de desechos metabólicos (ácidos, colesterol, placas, etc.) que nos indica el grado de recarga tóxica metabólica de la persona. Pero además, en el estudio del plasma sanguíneo nos encontramos con todo un mundo microscópico, casi desconocido, he ignorado por la clase médica. Como se puede apreciar en los videos que hemos subido realizados por nosotros, la sangre contiene una cantidad de microorganismos que prácticamente nos desbordan.\nLa sangre a medida que pasa el tiempo, fuera de su ambiente natural, el organismo, se degrada con gran facilidad. Esta degradación produce un cambio en el pH de la sangre que ocasiona toda una transformación de las células sanguíneas hacia la oxidación. En el primer video vemos la calidad de la sangre nada más ser extraída del organismo. Por el contrario, en el video posterior observamos la sangre después de unas horas fuera del organismo. Los microorganismos patógenos se multiplican y transforman a gran velocidad en un esfuerzo por adaptarse a su pH cambiante hacia la acidez.\nEn el debate sobre pleomorfismo o monomorfismo, vence el pleomorfismo ante la evidencia.\nComo podemos observar, la sangre es la vida. Conocer nuestra sangre, cuidar nuestro torrente sanguíneo, revitalizar nuestras células sanguíneas y depurar nuestro plasma es fundamental si queremos alcanzar la SALUD.\nNota aclaratoria: Este tipo de estudio no realiza ningún diagnóstico clínico.\nPenecio replied on 23 Octubre, 2013 - 04:10


Zombies de Azúcar | Hora de aventura Wiki | FANDOM powered by Wikia\nPersonajes, Personaje Menor, No Muerto\n(Redirigido desde Zombies de Azucar)\nZombies de la Dulce Gente\nLos Zombies de Azúcar debutaron en el episodio "Pánico en la Fiesta del Palacio". Fueron creados accidentalmente por el Suero Descadaverizador de la Dulce Princesa. Aunque el objetivo de la princesa era traer de regreso a la vida a la Dulce Gente que habían muerto, pronto se dio cuenta que algo salió mal y los cadáveres se transformaron en zombies.\nLos zombies buscaban el azúcar para alimentarse, así que fueron al Castillo de la Dulce Princesa, donde todos los ciudadanos estaban reunidos. Finn se las ingenia para detenerlos. La Dulce princesa perfecciona su suero y finalmente logra traer a la vida a todos los zombies.\nComo es el primer episodio alguna Dulce Gente que había muerto revive, aparecen en otros episodios.\nZombies en episodio De Mal en Peor\nLos Zombies de Azúcar tienen una apariencia que es casi idéntica a la dulce gente, solo que mas tétrica, algunos con el cuerpo mordido, con ojos verdes y algunas veces sale una especie de liquido verde por ellos, con la piel mas oscura que cuando estaban vivos y algunos como la Dulce princesa tenían aspecto como si se estuvieran derritiendo (Episodio "De Mal En Peor ").Todos tienen algún orificio en alguna parte del cuerpo.\nEn "De Mal En Peor", debido a los sueros de Finn, Jake y la Princesa Grumosa, los Zombies de Azúcar terminan teniendo músculos (fórmula de Finn), alas (fórmula de Jake) y labios sensuales (fórmula de la Princesa Grumosa).\nHan convertido en zombies a otros personajes que no son parte de la Dulce Gente, como por ejemplo a Jake, Arcoiris y la Princesa del Espacio Grumoso.\nLa princesa grumosa no les tiene miedo, de lo contrario no hubiese salido a donde se encontraban, ni tampoco hubiera golpeado con un martillo por la ventana a un zombie, ya que la podían morder al sacar su brazo.\nAlgunos de ellos regresan a la edad en la que murieron en lugar de resucitar mas jóvenes.\nEn el episodio "De Mal en Peor" ellos se convierten en zombies con labios sensuales, alas y músculos. Ademas, se ven mucho mejores que en "Panico en la Fiesta del Palacio" en su forma normal.\nAdam Muto confirmo que ellos volverán a re-aparecer a lo largo de la serie.\nLa manera en la que Finn los cura puede ser una parodia a "Soy leyenda", aunque este no apareció con mordidas o comido por completo.\nEn el episodio "Pánico en la Fiesta del Palacio", aparece Finn zombie del juego Héroes del Ritmo.\nEn "De Mal En Peor", cuando Finn hace revivir a Jake, uno de los que lo muerden tenia músculos, alas y labios sensuales, pero a Jake no le salió ninguno de esos poderes.\nLa Dulce Princesa guardó un pedazo de "carne zombie", pero ellos están hechos de dulce, no carne.\nObtenido de «http://es.horadeaventura.wikia.com/wiki/Zombies_de_Az%C3%BAcar?oldid=829810»


Experiencia Indispensable – NaciónMX\nBy Nación MX on 26 mayo, 2017 • ( Deja un comentario )\nEl día de hoy quisiera comentar sobre la importancia que adquiere un individuo a través del tiempo y como desafortunadamente como sociedad y algunas veces como empresas o en la misma familia no apreciamos el cumulo de conocimientos y experiencia que lleva consigo un adulto mayor. Experiencias que fueron adquiridas de manera innata por la misma enseñanza de la vida. Pero que a la vez son sucesos que marcaron el rumbo de la vida no solo de este como individuo sino del entorno que lo rodeaba.\nPudiéramos decir que conforme vamos creciendo biológicamente adquirimos una madurez y grandes experiencias que nos van distinguiendo como una gran persona, sin embargo si se considera a un individuo como adulto mayor, la misma sociedad va teniendo rechazo para nuestros viejitos, con un juicio inapropiado se les relega por haber llegado a la vejez y considerarlos una carga para la nueva sociedad en la familia moderna. Cosa que es totalmente un error, pues es cierto que no cuentan con la fuerza de un joven pero si todo el conocimiento y experiencia que es necesaria para suplir el esfuerzo físico y poder dar solución a tareas o problemas existentes. “El joven conoce las reglas, pero el viejo las excepciones”. Oliver Wendell Holmes\nUn adulto mayor es considerado de acuerdo a la ONU cuando una persona tiene la edad de 60 años, aunque en los países desarrollados se considera que la vejez empieza a los 65 años. La edad cronológica es uno de los indicadores más utilizados para considerar a alguien viejo o no, ésta por sí misma no nos dice mucho de la situación en la que se encuentra una persona, de sus sentimientos, deseos, necesidades, relaciones. Existe un dicho popular mexicano que dice “viejos los cerros y aun reverdecen”, lo que significa que aun a una edad avanzada debiéramos ver que un adulto mayor como un individuo productivo.\nDesde punto de vista familiar, el considerar a una persona como adulto mayor es un proceso de cambios a través del tiempo, natural, gradual, continuo, irreversible y completo. Estos cambios se dan a nivel biológico, psicológico y social, y están determinados por la historia, la cultura y la situación económica, de los grupos y las personas. Cada persona envejece de manera diferente, dependiendo de sus características innatas, de las que adquiere a través de la experiencia y de las circunstancias a las que se haya enfrentado durante su vida.\nEl envejecer implica procesos de crecimiento y de deterioro. Es decir, de ganancia de conocimientos y pérdida de funciones motrices. La vejez tiene significados diferentes para cada grupo humano, según su historia, su cultura y su organización social. “Una bella ancianidad es, ordinariamente la recompensa de una bella vida.” Pitágoras\n“Las personas adultas mayores forman parte de una sociedad que necesita de ellas, por lo que su participación, opiniones y decisiones son fundamentales para el desarrollo de la misma”. “Cuando me dicen que soy demasiado viejo para hacer una cosa, procuro hacerla enseguida.” Pablo Picasso\nEn el ámbito laboral la productividad en muchas empresas tienen un valor erróneo de la edad de un individuo, pues cuando solicitan personal para laborar el primer requisito para poder otorgar la posibilidad de formar parte de esta organización es el contar con experiencia, pero cuando ya el individuo cuenta con 35 años o más, resulta contradictorio que el contar con esa edad y contar con experiencia sea la limitante para poder laborar con ellos por el temor a que llegue rápido a su jubilación y tener que perder fuerza productiva , siendo un argumento fuera de contexto pues aún faltan por lo menos 30 años más para iniciar este proceso. Años que si se aplicase serían los años de mayor productividad tanto para la empresa como para el individuo.\nAlgo similar pasa en el seno familiar donde ya no existe la figura del patriarcado donde el jefe de familia era el adulto mayor y su voto el de mayor peso. Ahora con la inclusión y voto de cada elemento de la familia, es más seguro que la voz del joven sea tomada como la opción viable, relegando a segundo plano la opinión del adulto. Pensamos muchas veces que las ideas frescas son las mejores y solo en cierta manera, ya que el aporte de cada uno de los integrantes de familia será más enriquecedor para la toma de decisiones, pero al ponderar y observar todas las aristas de una situación existente.\nActualmente existen una infinidad de casas de asistencia para el adulto mayor derivado de las necesidades de querer proporcionar un mayor cuidado al adulto mayor, pero que mejor cuidado que se puede brindar estará en el centro de la familia haciéndolos participar con actividades de recreación y diversión familiar. Es cierto que entre más grande de edad es el individuo, mayores cuidados se deberán tener pero quien mejor que los hijos y los nietos para poder realizarlo. Volvamos a esa época donde el amor de familia era la base para estar unidos. “Los que en realidad aman la vida son aquellos que están envejeciendo”. Sófocles\nAprovechemos el tiempo para fomentar los paseos a museos, parques o un simple juego de mesa como domino o ajedrez, donde podamos además de divertirnos, compartir momentos que la vida nos está regalando al disfrutar de una familia completa, con nuestros seres queridos como padres, abuelos, hijos y nietos, y que además nos sirva para eliminar el estrés que nos produce el trabajo, el tráfico y la misma sociedad acelerada.\nEl respeto y amor a nuestros viejitos debe ser continuo y ahora que aún hay tiempo, recordemos que por amor en algún momento ellos nos cuidaron y ahora es el tiempo de que nosotros los cuidemos, los amemos y los respetemos. No hay mejor consejero que la edad para prevenir a los jóvenes de muchísimos errores. Es triste sin embargo, que muchos de ellos no lo sepan valorar hasta que es demasiado tarde.\nRecordar las historias como las de “Don Juan mentiras”, donde hablaba de la revolución mexicana, de los viajes en barco o como llego con el ferrocarril el progreso a la ciudad, aprenderíamos algo importantísimo de nuestra historia y por este motivo no debiéramos juzgar como mentira o locura de un adulto mayor, pues fueron esos hombres de lucha y honor que construyeron nuestra nación, valorémoslo y hagamos que su legado perdure. Retomando los valores de Honestidad, integridad y valor a cada cosas que tenemos y hacemos como persona.\nSi aún cuentas con tus adultos mayores por lo menos un día a la semana, demuéstrale su importancia, el valor de su experiencia y su valiosa existencia será una puerta para que juegues, aprendas y te diviertas junto a ellos, talvez ya se comporten ahora como unos niños pero por tal motivo demuéstrales mucho más tu cariño. No dejes para mañana lo que puedes demostrarle hoy, estoy seguro te sorprenderás de las historias, experiencias y vivencias que podrás admirar y compartir con una persona maravillosa, de tal forma que desearás vivir mucho tiempo para conocer esas historias de un individuo excepcional con experiencia indispensable para poder disfrutar lo más hermoso de la vida en familia.\nNos seguimos leyendo en @Nacion_mx y en @jpazmart\nTagged as: Adulto Mayor, Experiencia, Honestidad, Madurez, Nación MX, Vejez


Luis Guillermo Vélez Álvarez. Economista. Docente, Universidad EAFIT. Consultor, Fundación ECSIM.: marzo 2013\nQué pena, pero yo estoy a favor de Gustavo Bolívar.\nEs casi seguro que el tema más debatido por los colombianos en las redes sociales, después del rendimiento de la selección con Pekerman, es la polémica que ha levantado la serie los Tres Caines, cuyo libretista es Gustavo Bolívar. Para el que todavía no sabe a qué me refiero, si es que lo hay, la serie trata sobre la vida de los hermanos Castaño, Carlos, Vicente y Fidel, los creadores de las ACCU y las AUC; la serie busca retratar el surgimiento y desarrollo del paramilitarismo en Colombia. He de admitirlo, solo vi tres capítulos de la serie, más motivado por la curiosidad que por un verdadero interés en esa historia.\nEl programa no tiene nada de especial ni de revelador; de hecho me pareció que la serie desde un principio dejaba muchos cabos sueltos y las opiniones y cambios de parecer de los personajes se veían muy forzados. No obstante, en ningún momento me dio la impresión de que la serie fuera una apología al paramilitarismo. Tristemente la historia de Colombia ha quedado marcada por este fenómeno y sus hechos son innegables. Que son responsables de más de 100.000 homicidios, es cierto; que son los causantes de miles de desplazamientos forzosos, también es cierto; que son los que auspiciaron el “politicidio” de la UP, innegable; que asesinaron cruelmente a ciudadanos ejemplares como Jaime Garzón o Hernán Henao, verdad. Pero, que uno de los mayores detonantes del paramilitarismo fuera la extorsión, los homicidios y el secuestro de la guerrilla también es verdad. No se confundan, no estoy exonerando a los paramilitares y tirándole la culpa a la guerrilla, y de hecho a término personal pienso que lo que hicieron no tiene justificación alguna y es un crimen contra la humanidad.\nTeniendo todos estos puntos en cuenta quiero señalar que los detractores de los Tres Caines están en lo cierto: es una serie que al televidente promedio le puede dar una idea equivocada, en especial si el televidente es menor de edad, y lo más probable es que no debería estar en el prime time. Y aquí es donde estoy de acuerdo con Gustavo Bolívar: Uno no puede pretender que los hermanos Castaño se volvieron unos asesinos de la noche a la mañana, y que torturaban y mataban a pobres izquierdistas porque sí, los hermanos Castaño eran humanos que sentían y se tornaron en asesinos a medida que el conflicto con las FARC avanzaba, uno no demoniza a un personaje porque sí. También se tiene que entender que es una serie comercial y que no se trata de hacer una cacería de brujas o de macartizar a nadie; simplemente Bolívar intentó reunir la mejor documentación disponible y puede haber un sesgo debido a la calidad de los datos o por razones televisivas.\nSin embargo, los detractores me dirán que el televidente colombiano promedio no está preparado para poder ver críticamente esta novela, y que los niños se están contaminando por esta apología a la violencia auspiciada por la televisión colombiana. Es ahí donde desarrollo mi punto, cabe hacerse la pregunta: ¿Por qué el colombiano promedio no está preparado para ver este tipo de series? La respuesta más obvia sería que el colombiano promedio no tiene el conocimiento histórico necesario y que un niño no tiene forma de diferenciar el contexto en el que se desarrolla la serie. .Atacar a RCN o a Caracol y a las marcas que tienen un espacio publicitario en el horario de las narco-novelas, es responsabilizarlas, al final, de la educación del televidente. Eso no tiene sentido.\nHacer un juicio moral de si la televisión Colombiana está haciendo bien o mal y censurarla, argumentando que así se respetan los “derechos del televidente” es desviar la atención de los problemas de fondo, que en pocas palabras serían que, los padres no están haciendo un control de lo que su hijos ven, y todavía más grave, que hay una falla en los colegios, universidades y otras instituciones a la hora de explicar estos tristes acontecimientos de la historia colombiana. No veo que nadie le este protestando al Ministerio de Educación por qué no se está enseñando de forma más detallada el fenómeno del narcotráfico de 1980 a la actualidad.\nComo bachiller desde hace menos de 4 años, me consta que la mayoría de mis compañeros apenas conocen bien este fenómeno; en las aulas y en los textos de sociales solo se menciona como si fuera un hecho menor en la historia colombiana. Recibimos una educación histórica sobre Colombia muy buena hasta llegar al Frente Nacional, de ahí para adelante Colombia dejó de existir durante 30 años hasta que llegó Uribe, según los textos. Si el problema es de educación, entonces exijámosle educación a quien nos la tiene que dar. ¿Por qué responsabilizar a RCN de nuestra educación, cuando los colegios y las universidades no lo hacen?\nPor lo pronto, el consejo que le doy es que sí no le gusta los Tres Caines no la vea, y a su hijo menor apáguele el televisor.\nJuan Felipe Vélez Tamayo.\nPublicado por Luis Guillermo Vélez Alvarez en 19:54 1 comentario:\nPublicado por Luis Guillermo Vélez Alvarez en 11:32 No hay comentarios:


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SANDOKAN CONTRA EL TIGRE - Generación VHS\nLa serie Sandokan tuvo solo 6 capítulos de una hora de duración. Fue emitida por TVE en 1976 y su actor principal, el indio Kabir Bedi, se convirtió en todo un fenómeno de masas.\nSandokán apodado como el “Tigre de Malasia” era un príncipe malayo que luchaba contra los británicos colonizadores. Se enamora de Lady Mariana, sobrina de uno de sus enemigos, el británico Lord Guillonk.\nLa escena en la que se enfrenta a un tigre herido, cuerpo a cuerpo, saltando los dos por los aires y acaba con él de un sablazo, ante la mirada de su amada la tendremos grabada para siempre en nuestra memoria.\nDOCTOR INFIERNO (MAZINGER Z)


Incautan el 'botín' de Ignacio González en Colombia: 5,4 millones de dólares en metálico - España - El Periódico de Aragón\nPor Coocun\t15:27 - 10.11.2017\nLos 400.000 restantes, son los que le ha dejado el juez para que se fuera a su casa. Esto es un puto cachondeo.\nPor Melitongómez\t15:07 - 10.11.2017\nPues ancha es Castilla... Pobres esperanzas que pensaban que todo estaba bien.\nPor Un padre de familia\t13:21 - 10.11.2017\nEstupendo que pague todo, y vuelva al trullo. ¿Qué dicen los otros?. "Consejos vendo que para mí no tengo"


Portero de Cruz Azul denuncia extorsión policial | El Dictamen\nPortero de Cruz Azul denuncia extorsión policial\nPortero de Cruz Azul denuncia extorsión policial. A través de sus redes sociales, un juvenil elemento de Cruz Azul dio a conocer que sufrió un una extorsión por parte de elementos policiales. Jair Peláez, arquero de Cruz Azul Hidalgo, contó que él y su familia fueron amedrentados por policías del municipio de Cuautitlán Izcalli, Estado de México.\nEl arquero denunció que elementos de la policía mexiquenese le pidieron 10 mil pesos para 'garantizar la seguridad de su familia' 😰https://t.co/ifkORTxxhx\n— DIARIO RÉCORD (@record_mexico) August 16, 2020\nPeláez detalló que se dirigía a la Ciudad de México para llevar a uno de sus hijos con el médico, cuando fue detenido por los uniformados, quienes le indicaron que su carro no podía ser utilizado debido al programa del ‘Hoy No Circula’. Posteriormente, los elementos comunicaron al guardameta que debería pagar una multa.\nAmigos, les quiero contar que el día de hoy mi familia y yo fuimos extorsionados por policías municipales del municipio de @CIzcalli2019, Estado de México.\nAbro hilo para contarles…\n(Me apoyan con un RT)\n— Jair Peláez (@jairpelaez) August 16, 2020\nPeláez aceptó y fue trasladado a la comisaría de Cuautitlán Izcalli, sin embargo, a partir de ese momento todo se tornó sospechoso. El portero reveló que los policías lo amenazaron con dañar a su familia si no accedía a pagar 10 mil pesos por su falta.\nToluca ‘funde’ a Tigres con doblete de Canelo\nFelipe Ramos Rizo critica a la Comisión de Arbitraje\nPortero de Cruz Azul denuncia extorsión policial en Cuautitlán Izcalli\nJair fue escoltado por los uniformados a dos diferentes cajeros, en los que debía retirar el dinero solicitado. En ese tiempo, el juvenil futbolista desconoció cómo se encontraba su familia, la cual era custodiada por siete elementos de la policía municipal. El integrante de Cruz Azul publicó algunas fotografías de las patrullas que habrían sido utilizadas en este chantaje.\n¡LEVANTÓ LA VOZ! 🤬🚓\nJaír Peláez, portero de Cruz Azul, denunció en redes sociales cómo la policía de Cuautitlán lo extorsionó y le quitaron $10,000 para no poner en riesgo a la familia del guardameta, misma que iba con él en su vehículo. Afortunadamente, nadie salió herido. pic.twitter.com/9k4BhiLeRP\n— Balonero MX (@BaloneroMX) August 16, 2020\nFinalmente, la cuenta de Twitter del C5 del Estado de México pidió al futbolista realizar su denuncia, empero, los números telefónicos que proporcionó no fueron atendidos para recibir el reclamo de Jair Peláez.\nArtículo anteriorD.J. LeMahieu cae en la lista de lesionados de los Yankees


Capacitación Marco estratégico\n| I. Presentación\nDescargar el documento completo. Estrategia de Capacitación del SGP Fase Operativa 4 (OP4)\n| Desde el año 2005 el Programa de Pequeños Subsidios (PPS) ha venido desarrollando la Estrategia de Capacitación. Desde su concepción, el PPS se ha focalizado en a la protección del ambiente global y el mejoramiento del bienestar humano a través del apoyo, financiamiento y el acompañamiento técnico y administrativo en la realización de acciones que contribuyan al desarrollo comunitario. Como parte del acompañamiento, está la capacitación, la cual está orientada el fortalecimiento de las capacidades locales que hagan sostenibles las acciones que se apoyan. Para esto, ha sido necesario un seguimiento y una evaluación constante de la estrategia de capacitación iniciada en el 2005 y que su optimización se ha logrado gracias a las sinergias y relaciones interinstitucionales establecidas que han permitido optimizar los recursos para lograr un mejor impacto en las acciones del desarrollo local.\nLa estrategia de capacitación implementada durante el período de la tercera fase operativa (2005 – 2007) ha concentrado sus acciones en incrementar las capacidades técnicas, operativas y de liderazgo del personal de las organizaciones socias del PPS en la ejecución de proyecto. Para lograr esto ha sido necesario: (i) El desarrollo de un programa de capacitación para la acción en funcionamiento: Que ha implicado la estructuración de un programa de capacitación con módulos, contenidos, metodología, materiales y un equipo de facilitadores. (ii) El establecimiento y la formación de una Red de multiplicadores: Lo que ha implicado la selección de los multiplicadores/as, la formalización de los acuerdos institucionales, el diseño de los canales de comunicación e identificar las necesidades de capacitación institucional. A los tres años de su implementación los multiplicadores/as han completado el programa básico de formación (primer y segundo grupo de la red de facilitadores).\n(iii) El establecimiento y puesta en funcionamiento de un espacio virtual de comunicación y de formación continua: Esto ha implicado el establecimiento de canales de comunicación con los y las multiplicadores y multiplicadoras, la apertura de la ventana virtual de capacitación y la creación de las cuentas de correo para cada facilitador.\n(iv) Un Programa de Seguimiento y Evaluación: Esto implica la definición de las herramientas, de los indicadores de seguimiento y las evaluaciones periódicas del funcionamiento de la Red y de las actividades de formación e intercambio de conocimiento que se realizan. La necesidad de establecer una estrategia de capacitación más global y eficaz, enfocada a proporcionar herramientas conceptuales y prácticas a las organizaciones con las que trabajamos, con el objetivo de que se conviertan en gestores activos del desarrollo local. Desde el PPS pensamos que la forma más lógica de lograr esto, es a través de la formación de multiplicadores y multiplicadoras, que adquieran la formación necesaria para ello y que se comprometan formalmente en su papel de gestores del desarrollo local.\nLa visión de enfocar la estrategia de capacitación en cuatro áreas temáticas: conservación y manejos de los recursos naturales, Generación de medios de vida sostenibles, gestión comunitaria y fortalecimiento organizacional, consideradas importantes por la alineación que tienen con los ejes temáticos del FMAM, buscaba que los facilitadores y facilitadoras dispusieran de herramientas conceptuales y prácticas que los colocaran en condiciones de dar respuestas a los elementos fundamentales de la sostenibilidad: ambiental, social y económica; y a las necesidades que se puedan presentan en las comunidades y organizaciones de las cuales forman parte.\nLa estrategia buscaba también, dar apoyo a las organizaciones receptoras de financiamiento y cuyo enfoque de los proyectos necesitaba formarse en áreas administrativas, lo que obligó a la introducción de nuevas temáticas como manejo de fondo rotatorio, microempresa y ecoturismo.\nAntecedentes: Marco estratégico Fase operativa 3


The Days of Wine and Roses Javier Pina around the world\nJavierPina MUSIC 2017, Anti- Records, ApolitikNow, Chris Cacavas, Chris Desjardins, Dennis Duck, Dream Syndicate, Ghost Stories, Green On Red, How Did I Find Myself Here, Ibiza, Jason Victor, Javier Pina, Karl Precoda, Kendra Smith, Mark Walton, Medicine Show, Music, Out of the Grey, Pina, Steve Wynn, The Circle, The Days of Wine and Roses, The Dream Syndicate, The Flesh Eaters, Uncensored, Wynn\nNice day for a road trip. pic.twitter.com/V0yGjUX5oF\n— stevewynn (@stevewynn) 17 de septiembre de 2017\nDe vez en cuando apetece pasar un un rato con las canciones de The Dream Syndicate, un momento de reencuentro escuchando su primer disco oficial The Days of Wine and Roses – 1982 -, aún suena atemporal 35 años después. Grabado en tres sesiones nocturnas en los estudios Quad Teck de Los Ángeles producido por Chris Desjardins, cantante de la banda punk The Flesh Eaters.\nTodo tiene su fin, Steve Wynn deshizo Dream Syndicate en 1988 por circunstancias diversas, cansancio, aburrimiento, ambiciones personales.\nDream Syndicate se formo en Los Ángeles en 1981, con Steve Wynn (guitarra, voz) y Dennis Duck (batería), junto con Karl Precoda (guitarra) y Kendra Smith (bajo). Su debut fue con The Days of Wine and Roses (1982).\nGrabaron tres álbumes más Medicine Show (1984), Out of the Grey (1986) y Ghost Stories (1988), mas recopilaciones varias de éxitos descartes y rarezas en directo.\nEn 2012 Steve Wynn refundo Dream Syndicate con Dennis Duck batería desde el principio, Mark Walton bajo que apareció en los dos últimos discos y el guitarrista Jason Victor acompañante de Wynn en solitario. Desde entonces giraron con frecuencia por Europa y EE.UU. en 2016 decidieron grabar nuevos temas, fruto de estas grabaciones es el nuevo álbum How Did I Find Myself Here? – ¿Cómo me encuentro aquí?.\nEl disco editado por Anti- Records se grabo en los Montrose Studios en Richmond, Virginia con Chris Cacavas, Green On Red, en los teclados y productor.\nRecuperan el sonido de Dream Syndicate de los 80’s conservando las esencias de rock atmosférico con dos guitarras potentes entre el ruido y la sutileza con una enérgica sección de bajo, batería y canciones de letras enigmáticas inspiradas en el cine y la novela negra.\nEl primer adelanto del disco fue la canción que da nombre al álbum, un tema de psych-rock de 11 minutos. Cierra el disco Kendra’s Dream que fue co-escrita por Steve Wynn y Kendra Smith bajista original de la banda en The Days of Wine and Roses – 1982 -, es la voz principal del tema. Comenta Wynn: Sentí que ella era exactamente el elemento que faltaba y me sentí bien por su participación en el disco. Estoy muy contento de que dijese que sí. El pasado es más fácil de doblar / Encontré una forma de desacelerarlo, canta Steve Wynn en The Circle.\nLos días del vino y las rosas pasaron, Wynn comenta: Simplemente, recordé donde estaba y hacia dónde se dirigía Dream Syndicate cuando nos separamos, adelante el reloj unos 35 años y lo retomamos donde lo dejamos. Todo comenzó en un sótano en 1981 y ahora nos sentimos muy por encima del suelo y listos para continuar la historia en 2017.\nTal vez Wynn se hizo la pregunta del titulo. ¿Cómo me encuentro aquí?


Bodega Augusto Pulenta » La Voz de la Antigua Cava Nro. 52\nAugusto Pulenta en el lanzamiento de VinoSub30 en la casa de San Juan\nSan Juan se ha caracterizado por ser una de las regiones donde mejor se adapto la Syrah y este es un claro exponente. Se trata de un vino con buena tipicidad varietal y una marcada presencia del sol sanjuanino, que desarrolló notas de frutos rojos confitados. Un vino para incorporar o para variar la elección diaria. Por Alejandro Iglesias.\nOtro ejemplo de sistema de guarda de vinos para amantes del vino de mente creativa.\nLa estructura puede armarse adquiriendo muchas formas distintas y a partir de ello combinarse aún con más creatividad. Probablemente la bodega sea un elemento más de decoración en una casa de ideas creativas.\nEn el Mundial, que se celebra desde 1983, los concursantes realizan un examen escrito sobre viticultura, bebidas destiladas, cafés, puros y geografía del vino.


Acusa CNDH violación de derechos de migrantes en Saltillo\nLa CNDH busca que se mejoren las condiciones del inmueble para que lo migrantes tengan una mejorar calidad de vida\nLuis Raúl González Pérez, presidente de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH).Foto: YADIN XOLALPA / EL UNIVERSAL\nNación 03/12/2017 12:21 Diana Lastiri Ciudad de México Actualizada 15:11\nEn la Estación Migratoria de Saltillo, Coahuila, los migrantes entre los que se cuentan niños y adolescentes no acompañados, duermen entre insectos, permanecen en condiciones insalubres y no reciben atención médica ni información.\nAsí lo documentó la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH), razón por la que recomendo al Comisionado del Instituto Nacional de Migración (INM) suspender operaciones de la estación hasta que se le realicen adecuaciones o se designe un nuevo inmueble.\nEl organismo señaló que en la estación persisten condiciones insalubres, trato inadecuado a los migrantes y falta de información sobre su situación migratoria.\n“Mediante diversas quejas recabadas por este Organismo Nacional se conoció que en dicho recinto migratorio, además de existir plaga de insectos en los dormitorios y escasez de agua en los sanitarios, no se brinda atención médica adecuada, ni llamadas telefónicas a las personas ahí detenidas”, indicó.\nLa estación se encuentra en un inmueble construido para un gimnasio, por lo que la CNDH consideró que esta no es la infraestructura adecuada para brindar alojamiento a los migrantes.\nEl personal no informa a los migrantes sobre el estado de sus Procedimientos Administrativos Migratorios y la CNDH detectó que a 5 de ellos no les entregó los formatos para solicitar el reconocimiento de la condición de refugiado pues les dijeron que la Comisión Mexicana de Ayuda a Refugiados no concedería la petición.\n“Mediante diversas visitas a esa estación migratoria, personal de la CNDH documentó carencia de dormitorios para albergar a personas en situación de vulnerabilidad como personas mayores, niñas, niños y adolescentes, inexistencia de áreas recreativas, extravío de pertenencias que las personas pusieron en resguardo al momento de ingresar, estancias prolongadas de más de 60 días hábiles, omisión de la información sobre la situación migratoria, así como condiciones insalubres que afectaban la salud de los detenidos, lo que motivó que se solicitara la implementación de medidas cautelares”, agregó.\nEntre las medidas cautelares que solicitó, la CNDH buscó erradicar la plaga de insectos en los dormitórios que provocó problemas de salud en los menores migrantes, suministrar agua suficiente y reparar los sanitários.\nSin embargo, las medidas del INM fueron insuficientes, lo que vulneró el trato digno y el derecho a la protección de la salud de los migrantes.\nConstató que 41 adolescentes no acompañados fueron privados de su libertad en áreas no adecuadas para su desarrollo integral en lugar de que los canalizaran a un albergue con condiciones adecuadas.\nRecomendó al Comisionado del INM reparar el daño a las víctimas que identificó, devolverles las pertenencias y el dinero que se les extravió y que estaban bajo el resguardo del Instituto.\nTambién recomendó el traslado de los migrantes a un inmueble con la infraestructura adecuada y supervisar todas las estancias y estaciones migratorias del país para verificar que los migrantes tienen acceso al agua, permanecen en condiciones de higiene, tienen dormitorios adecuados y que se cumplen los estándares nacionales e internacionales para atenderlos, principalmente cuando se trata de menores no acompañados.\nCNDH violación de derechos calidad de vida Atención médica Estación Migratoria de Saltillo


Proyectan el segundo capítulo del documental «Vivir en el Planeta Tierra» | La Arena La Pampa\nInicio Culturales Proyectan el segundo capítulo del documental "Vivir en el Planeta Tierra"\nProyectan el segundo capítulo del documental «Vivir en el Planeta Tierra»\n24/03/2019 3:36 pm\nGonzalo Incerti es un joven egresado de la Universidad Nacional de La Pampa que estuvo viajando durante algunos años por América del Sur y mientras lo hacía decidió ir realizando un documental.\nLa producción audiovisual consta de siete capítulos, de los cuales el primero fue presentado en noviembre pasado y ahora le llegó el turno al segundo episodio, que se podrá ver el próximo sábado 30 de marzo a las 20:00 hs. en el Centro Municipal de Cultura de Santa Rosa, con entrada libre o a voluntad.\nGonzaló dialogó con LA ARENA y explicó los conceptos más relevantes de este segundo capítulo titulado «Propósitos en la vida».\n«En este segundo capítulo decidí indagar sobre los propósitos en la vida para sembrar conciencia. La vida es ahora, en esta oportunidad de tiempo y espacio. Repensar qué hacemos cotidianamente con esta posibilidad que tenemos de vivir entre millones de seres que pasan por el universo. ¿Realmente hacemos lo que queremos? ¿Somos capaces de mudar internamente de pensamientos para hacer lo que nos llama?», grafica Gonzalo sobre las ideas que lo movieron a la hora de pensar esta parte de su documental.\n«Personalmente creo que muchas personas están dormidas, sin tiempo, estresadas y atadas a varias ficciones, al dinero, al pasado, al futuro, al miedo, a una imagen, a los diálogos interiores, al odio. Por eso, creí certero construir un relato mediante la voz de los entrevistados/as hablando sobre sus propósitos en la vida, otorgar un mensaje positivo y preguntarnos realmente por qué vivimos, qué hacemos con este regalo que hemos recibido», indicó.\nRespecto a las entrevistas y los protagonistas que aparecen en este segundo capítulo, el profesor de historia resalta «la fuerza interna y el coraje de muchos seres por vivir, por animarse a cambiar, por levantarse y seguir, por reconstruirse desde los múltiples condicionamientos que atravesamos, por ser auténticos e ir en donde los llama esa fuerza interna».\nQuienes no vieron el primer capítulo, igualmente pueden acercarse tranquilamente a disfrutar del segundo porque no poseen una linealidad ni continuidad argumental estricta.\n«Es un relato unido de siete capítulos que tocan temas esenciales de nuestra vida, que atraviesan a cualquier ser humano desde que nace hasta que muere y que atraviesa fronteras, países, religiones, gobiernos, idiomas, edades, tiempos, culturas. Todos/as podemos responden estos temas porque nos forman en este pasaje por el planeta Tierra», concluyó Incerti.


Tratamiento del color en el jardín | Decoración de Jardín\nA continuación damos a conocer algunos significados de los colores para tener en cuenta a la hora de decorar el jardín.\nEl color blanco tiene la particularidad de combinar con todo, simboliza la pureza y la inocencia. El rojo es el color que más posibilidades de juegos visuales brinda, existe una gran variedad de flores de este color, sus alegres tonos y su contraste con el verde hacen que sea uno de los más usados en los jardines. El naranja, el amarillo y el rojo crean un clima alegre, cálido y captan mucho la atención, mientras que los colores azules, violetas, rosas y blancos generan relajación, producen sensación de amplitud y frescura.\nLlegado el momento de diseñar el jardín hay que tener presente que la utilización de un color de fondo demasiado fuerte acorta el espacio. Se recomienda lograr un equilibrio con colores blancos suaves, azules, grises y verdes oscuros en las zonas más alejadas del jardín. Los colores con tonos cálidos deben ir ubicados en primer plano.\nEs importante no sobrecargar el jardín con demasiados colores, se debe evitar la mezcla de colores sin sentido, de lo contrario tendremos un jardín que genere rechazo en lo visual. Se recomienda utilizar dos o tres colores básicos para lograr gamas de colores sencillas y vistosas.\nTeniendo en cuenta esta información podremos crear ese jardín colorido y vivo que siempre soñamos.\nEtiquetas: colores, significados de los colores\nClasificación de las plantas →\n← Cómo decorar el jardín para Pascua


Miguel Hernández – Si no me sacáis de aquí, me muero | Revista Godot\nDel 05-11 al 19-11\nGénero: Monólogo dramático, Teatro físico\nEncontramos a Miguel Hernández en las cárceles por las que transitó. Está enfermo. Y mientras pasa penurias, nuestro autor reflexiona sobre su vida y su obra. Le vemos soñar, sufrir, anhelar la libertad, extrañar a su familia… Y finalmente, asistimos a ver cómo le dejan morir\nEn Miguel Hernández – Si no me sacáis de aquí, me muero vemos a Miguel Hernández al que dejan morir, enfermo, en el Reformatorio de Adultos de Alicante un 28 de marzo de 1942, tras pasar por 7 cárceles diferentes en 2 años, 10 meses y 24 días. Miguel nos cuenta, en un encuentro íntimo con el público, sus recuerdos, sus vivencias, su creatividad, sus amores, sus decepciones, sus alegrías y sus penas. Este monólogo es un tributo al Miguel Hernández escritor y persona. Es una visión subjetiva de su vida y obra. Es una carta de amor. Es un canto a la libertad. Es una Nana de la Cebolla. Es un Niño Yuntero. Es una Canción del Esposo Soldado.


Frigor�ficos luchan contra ca�da del mercado ruso\nLos frigor�ficos sudamericanos est�n vendiendo la carne a precios de oferta y adelantando las vacaciones de sus trabajadores debido a la abrupta ca�da en los pedidos de cortes vacunos de Rusia. A comienzo de este a�o, el contexto global parec�a positivo para los exportadores de carne de Argentina, Uruguay y Paraguay, pero ahora las ventas se estancaron porque los importadores rusos enfrentan problemas para conseguir pr�stamos y los restaurantes de lujo de Europa est�n vendiendo menos cortes de primera calidad.\nComercio e integraci�n aumentan deforestaci�n en Mercosur\nM�s de la mitad del territorio de los pa�ses del Mercosur ha sufrido modificaciones por la acci�n del hombre y la restante enfrenta la presi�n del comercio y de la integraci�n regional sobre los recursos naturales, se�al� un estudio de la ONU presentado hoy en R�o de Janeiro. El informe, elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (Pnuma), fue debatido durante la IX Reuni�n Ordinaria de Ministros de Medio Ambiente del Mercosur, que se celebr� hoy en R�o de Janeiro y cont� con representantes de Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay, as� como de Chile, pa�s asociado al bloque.\nM�s de 1.300 fiscalizaciones realiz� el MIC en 2008\nEmpresas comerciales de diversos rubros tales como alimentos, confecciones, calzados, juguetes e insumos inform�ticos recibieron la fiscalizaci�n del Ministerio de Industria y Comercio unas 1.342 veces en este a�o.\nProyectan comunicaci�n segura para dependencias del Estado\nIPAL (Proyectos Italianos para Am�rica Latina) present� un proyecto de telecomunicaci�n segura a la Comisi�n Nacional de Telecomunicaciones (CONATEL). Altos ejecutivos de la empresa internacional se reunieron hoy con el directorio del �rgano regulador de las telecomunicaciones en Paraguay y ofrecieron un proyecto de comunicaci�n para dependencias del Estado.\nSindicatos del MAG piden destituci�n de dos funcionarios\nSindicatos de trabajadores del Ministerio de Agricultura y Ganader�a realizar�n hoy una protesta contra dos funcionarios �por traici�n reiterada�. Los empleados del MAG actualmente hicieron una propuesta de mejora salarial al Congreso, cuyos miembros deciden el presupuesto 2009.\nFrigor�ficos operan a media m�quina\nLos frigor�ficos paraguayos operan actualmente a medias, asegur� Korni Pauls, presidente de la C�mara Paraguaya de la Carne (CPC). El empresario afirm� que esto se debe a la crisis financiera mundial. Sin embargo, manifest� que el problema comenz� antes, cuando los precios de la carne se volvieron imposibles para muchos consumidores.\nHoy cobran colegios ganadores de campa�a\nEl Ministerio de Hacienda anunci� que hoy desembolsar� los premios para los colegios de Asunci�n y Central que fueron seleccionados ganadores en el marco de una campa�a titulada �Exig�, Junt� y Gan�. Los cheques ser�n entregados en la sede de la cartera, en Palma y Chile, hasta las 13.\nConvocan a jubilados para renovar tarjetas de cobro\nEl Ministerio de Hacienda emiti� hoy un comunicado en el que informa que los jubilados y pensionados que tienen tarjetas de d�bito vencidas o que vencen este mes deben acercarse a las oficinas del gobierno para un tr�mite de renovaci�n. Las oficinas recibir�n a los afectados de 7 a 13.\nBarajan la posibilidad de despedir a contratados para cubrir el aumento\nEl Senado queda en una dif�cil situaci�n tras la suba salarial aprobada en Diputados, seg�n el titular de la Comisi�n de Hacienda. Dijo que hay varias alternativas manejadas, la m�s dr�stica es no renovar los contratos.\nBorda solicit� apoyo a la Uni�n Europea\nEl Ministerio de Hacienda pidi� a los pa�ses miembros de la Uni�n Europea (UE) apoyo pol�tico y econ�mico para buscar soluciones que permitan mitigar los efectos de la crisis financiera internacional.\nChilavert acompa�� a inversionistas\nJos� Luis Chilavert, el ex arquero de la selecci�n paraguaya, se reuni� ayer con el ministro de Hacienda, Dionisio Borda, ocasi�n en que acompa�� a un grupo de inversionistas de Suiza e Italia.\nYacyret� critica a ex funcionario y pide a fiscal�a que indague sus denuncias\nYacyret� pidi� a la fiscal�a que investigue las declaraciones del ex gerente del Plan de Terminaci�n, Marcelo O�Hara, quien revel� a ABC que en el pasado reciente hubo malet�n �para la corona�. El asesor jur�dico convers� con el fiscal adjunto Carlos Arregui.\nPresentan proyectos a la EBY\nAYOLAS, Misiones (Willian Aquino Medina, corresponsal). 50 proyectos productivos fueron presentados a Yacyret� en una audiencia p�blica realizada en la ciudad de Ayolas. Del evento particip� el director paraguayo de la EBY Ing. Carlos Cardozo. La audiencia p�blica fue organizada por la Contralor�a Ciudadana.\nPlan de Terminaci�n de Yacyret� es un fren�tico carnaval de derroches\nJuan Fernando Kurz fue designado interventor y asesor de la direcci�n de Yacyret� el 26 de agosto. El viernes 7 de noviembre fue despedido �con una escueta comunicaci�n�. El informe que entreg� al director y al Consejo la EBY es el relatorio de un fren�tico carnaval de corrupci�n y de derroches.\nPricewaterhouseCoopers prev� que el PIB crezca solo 2,4% en 2009\nLa crisis est� pasando y se inician dos a�os de recesi�n mundial, seg�n Andr� Loes, economista jefe del HSBC Brasil. Por su parte, Abelardo de Paula, del Club Econ�mico, estim� que el pa�s crecer� 6% este a�o y 2,4% en el 2009. Fue durante el panel �Perspectivas regionales luego de la crisis global�.\nBancos piden instrumentos que generen liquidez r�pidamente\nLos directivos de la Asociaci�n de Bancos Privados (ABP) se reunieron ayer con el ministro de Hacienda, Dionisio Borda, para dialogar sobre la crisis financiera internacional y las medidas que se podr�an tomar para mitigar los efectos en el pa�s.\nInterbanco, con nueva sucursal en PJC\nInterbanco inaugur� oficialmente un nuevo local en la ciudad de Pedro Juan Caballero para una mejor atenci�n de aquellos clientes que perciben salarios de entidades p�blicas y privadas, ganando as� competitividad para operaciones de consumo, seg�n informaron sus autoridades. La sucursal est� ubicada sobre la Ruta V casi Avda. Internacional de la capital del departamento de Amambay.\nEl d�lar vuelve a registrar fuerte alza\nLa cotizaci�n del d�lar estadounidense volvi� a registrar en la v�spera una jornada muy vol�til con un alza de 140 puntos en la venta de acuerdo a operadores consultados al cierre de las operaciones.\nSectores deben ponerse de acuerdo en resolver conflictos\nEl reconocido experto argentino en negociaciones, Dr. Enrique Fern�ndez Longo, afirm� ayer que los sectores del pa�s, como partes de un sistema complejo, deben sentarse a ponerse de acuerdo para resolver los conflictos y no esperar que todas las soluciones provengan del Estado o de los gobiernos. Fue durante una visita a nuestro diario, en donde se refiri� a la crisis rural.\nInvasores reciben provistas del Indert\nPropietarios de tres establecimientos ubicados en el distrito de Chor�, San Pedro, descubrieron que campesinos sin tierras, sistem�ticos invasores de sus inmuebles, reciben provistas del Estado. El hecho lo confirm� el jefe de Control del Indert, Juan B�ez. Dijo que los beneficiarios �se solidarizaron� y cedieron sus alimentos.\nAdjudicaciones irregulares en el Chaco\nEl Instituto de Desarrollo Rural y de la Tierra (Indert) descubri� que unas 273.265 hect�reas de tierra fueron adjudicadas en forma irregular, entre el 7 de abril y el 14 de agosto.\nINC tendr� su cuarto presidente en lo que va del presente a�o\nLa Industria Nacional del Cemento (INC) ser� administrada por el cuarto presidente de este 2008. Optaciano G�mez, ex intendente de Limpio, suceder� a Diego Ferreira, de INC. Atendiendo los �ltimos 19 a�os, el promedio de duraci�n de titulares de la firma en su cargo es de 1 a�o.\nCausa del cambio habr�a sido falta de transparencia en ente\nUn eventual sobrecosto y la falta de transparencia en el proceso de contrataci�n del transporte, v�a a�rea, del motor del molino de cemento para la INC habr�a sido uno de los motivos principales del cambio del titular de la INC, seg�n dio a entender el titular del MIC, Mart�n Heisecke.\nEval�an a Ceprocal\nEl MIC y la UIP firmaron anteayer una minuta sobre la evaluaci�n intermedia del proyecto Centro Paraguayo de Productividad y Calidad (Ceprocal), que llevan a cabo ambas instituciones con la Agencia de Cooperaci�n Internacional de Jap�n (JICA).\nRumanos interesados en varios rubros econ�micos\nUna misi�n de doce empresarios rumanos, que inici� desde ayer contactos con instituciones oficiales, tiene inter�s en invertir en varios sectores de la econom�a, como el de la energ�a el�ctrica y cementero.\nOrganizan encuentro de j�venes por el empleo\nLa Mesa nacional para la generaci�n del empleo juvenil convoca ma�ana a todos los interesados a participar del primer encuentro de j�venes por el empleo, a desarrollarse en la sede de la Gobernaci�n Central, en Aregu�.\nAporte privado es esencial, aseguran\nLa participaci�n del sector privado en la generaci�n de empleos es vital para lograr la inserci�n de los j�venes al campo laboral, aseguraron ayer funcionarias de la Oficina de Empleo del Ministerio de Justicia y Trabajo, entidad que forma parte de la Mesa Nacional para la generaci�n de empleo Juvenil.\nSe necesitan de empleados calificados\nLas empresas que operan en Asunci�n necesitan de empleados calificados, seg�n se pudo constatar mediante un trabajo realizado por el Servicio Nacional del Empleo (Senade), inform� ayer el director de esta entidad, Carlos Vera.\nBienes evadidos eran como para equipar varias oficinas\nLa cantidad de bienes evadidos del Viceministerio de Administraci�n y Finanzas del MOPC es como para equipar varias oficinas y viviendas. Las irregularidades se cometieron bajo la administraci�n de Rufino Alvarenga, hombre de confianza del ex presidente Nicanor Duarte.\nHabilitan Falc�n para agroqu�micos\nEl Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas (Senave) habilit� la aduana de Falc�n como entrada terrestre para importaciones de agroqu�micos. El decreto 10.250 solo permit�a el ingreso de dichos insumos por Encarnaci�n y Ciudad del Este en caso de venir por tierra.\nAcuerdo por sistemas de cuarentena\nEl Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas (Senave) y el Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Animal (Senacsa) firmar�n hoy, a las 8:00, un convenio para concertar y ejecutar planes anuales en sistemas cuarentenarios y de vigilancia, sanidad y calidad vegetal y animal, insumos qu�micos y biol�gicos de uso agropecuario, entre otros aspectos.\nDicen que la crisis no solo es financiera y ya est� instalada\n�Si se tiene que entrar en d�ficit fiscal, que sea por motivos de inversi�n y no por gastos corrientes�, augur� el Lic. Alberto Acosta Garbarino, durante la conferencia sobre la �Crisis financiera mundial y su impacto en el Paraguay�, que dict� anoche en la sede de la Asociaci�n de Compa��as de Seguros bajo los auspicios de la Asociaci�n de Graduados de la Facultad de Ciencias Contables y Administrativas de la Universidad Cat�lica de Asunci�n (UCA).\nLos precios del petr�leo caen a US$ 50 por barril\nLos precios del petr�leo se hundieron a 50 d�lares en Londres tras un informe de la AIE que confirm� un fuerte retroceso de la demanda, y la OPEP se prepara para reunirse de emergencia el 29 de noviembre en El Cairo para decidir un nuevo recorte de la oferta, seg�n se�ala un informe de AFP fechado ayer en Londres.


ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS (PODER Y MANDO (MANTENIMIENTO DEL PODER… Coggle\nADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS (PODER Y MANDO (MANTENIMIENTO DEL PODER…\nPODER Y MANDO\nMANTENIMIENTO DEL PODER Y MANDO\nForma de poder que, con frecuencia, se usa en un sentido más amplio para referirse a la capacidad de una persona para ejercer el poder como resultado de cualidades como los conocimientos o los cargos, por ejemplo un juez. Concretamente, la autoridad formal es poder legítimo. Cuando se dice que alguien es una autoridad en cierto campo, se requiere que la persona sabe mucho sobre el tema y, por tanto, tiene poder de experto.\nbases de la autoridad\nPosición Clásica: La posición d el autoridad dice que la autoridad tiene su origen en un nivel muy alto y, de ahí, pasa hacia abajo, lícitamente, de un nivel a otro.\nPosición de la Aceptación: La otra perspectiva del origen de la autoridad formal, la posición de la aceptación, considera que la base de la autoridad está en el influido y no en el influyente.\nAutoridad Staff: La autoridad de los equipos de personas que ofrecen asesoría y servicios a los gerentes de línea.\nAutoridad Funcional: La autoridad de los miembros de los departamentos staff para controlar las actividades de otros departamentos con base en su relación con las personas específicas del staff.\nESTABLECIMIENTO DEL PODER Y MANDO\nEl poder es la capacidad para ejercer influencia, es decir, la capacidad para cambiar las actividades o la conducta de personas o equipos. El poder puede estar presente en cualquier relación.\nJohn French y Bertrán Ravén han identificado cinco fuentes o bases del poder:\nPoder de recompensa: Poder que se deriva del hecho de que una persona, denominada el influyente, tiene la capacidad para recompensar a otra persona denominada el influido, por cumplir órdenes, las cuales pueden ser tácitas o implícitas.\nPoder coercitivo: El lado negativo del poder de recompensa, que se basa en la capacidad del influyente para sancionar al influido.\nPoder Legítimo: El poder que existe cuando un subordinado o influido reconoce, que el influyente tiene el derecho o la capacidad para ejercer influencia, dentro de ciertos límites, también conocidos como autoridad formal.\nPoder Experto: Poder que se fundamenta en la idea o el concepto de que el influyente tiene conocimientos específicos o experiencia relevante que el influido no tiene.\nPoder Referente: Poder que se basa en el deseo del influido de ser como el influyente o de identificarse con él.\nASPECTOS INFLUYENTES EN LA DINAMICA\nKotter sostiene que los gerentes que manejan el poder exitosamente:\nSon sensibles a la fuente de su poder. Se preocupa de que sus acciones sean\ncongruentes con las expectativas de la gente. Por ejemplo, no tanta de aplicar el poder experto de un campo a otro campo.\nReconocen los diferentes costos, riesgos y beneficios de las cinco bases del poder. Se fundamentan en cualquiera de las bases del poder que resultan convenientes para una situación o persona específicas.\nLa manera de distribuir la autoridad formal dentro de la estructura de la organización es una decisión fundamental para organizar. Es evidente que los gerente son se pueden ocupar de todo lo que se tiene que hacer para poner en práctica el plan estratégico de una organización. Por ende, deciden decidir cuánta autoridad delegar en los gerentes de rangos más bajos o en quiénes son gerentes.\nLa estructura organizacional proporciona un patrón de relaciones estable, lógico y claro, dentro del cual los gerentes y los empleados pueden trabajar a efecto de alcanzar las metas organizacionales.\nLos gerentes establecen y aplican las reglas que rigen a las personas que actúan centro de las estructuras de una organización en razón de su autoridad y su poder. La autoridad formal, que es un tipo de poder, es la que, por regla general, asociamos con la estructura y la administración de las organizaciones. Empero los dos términos están entrelazados.\nPROYECCION DE LOS RECURSOS HUMANOS\nLa gerencia de recursos humanos (GRH) es un enfoque de la gerencia de personal, basada en cuatro principios fundamentales.\nPrimero, los recursos humanos son los activos más importantes que tienen una organización y su efectiva gerencia es la clave de su éxito\nSegundo, ese éxito es más probable de lograr si las políticas y los procedimientos de personal están estrechamente ligados y hacen una contribución importante al logro de los objetivos y planes estratégicos corporativos.\nTercero, la cultura y los valores corporativos, el clima organizacional y la conducta gerencial que emanan de tal cultura, ejercerán una influencia primordial en el logro de la excelencia. Por tanto, esa cultura tiene que ser gerenciada, lo cual significa que los valores organizacionales posiblemente deban cambia o ser reforzados mediante un esfuerzo continuo, comenzando desde la cima, para conseguir que esos valores sean aceptados y observados en la práctica.\nCuarto, la GRH es cuestión de integración: conseguir que todos los miembros de la organización participen y trabajen unidos, con un sentido de propósito común.\nLa GRH es un enfoque estratégico de la consecución, la motivación, el desarrollo y la gerencia de los recursos humanos de la organización. Está destinada a configurar una cultura corporativa y a introducir programas que reflejen y respalden los valores esenciales de la empresa y que aseguren su éxito.\nLa GRH tiene sus raíces en el trabajo pionero de Peter Drucker y Douglas McGregor en la década del 50. En The Practice of Management (Heinemann, 1955), Drucker virtualmente inventó la administración por objetivos (APO). El dijo que: “Una gerencia efectiva tiene que dirigir la visión y el esfuerzo de todos los gerentes hacía una meta común”. Este concepto de liderazgo misionario orientado hacia las metas es fundamental para la GRH.\nPROSPECTIVA DE RECURSOS HUMANOS\nEl movimiento de la ciencia del comportamiento alcanzó importancia en el decenio del 60. Fue fundado por escritores tales como Maslow, cuya jerarquía de las necesidades humanas ponía en la cima de la pirámide la autosatisfacción o autorrealización, y Likert, quien desarrolló el principio integrado de las relaciones de respaldo.\nA pesar de tener una matiz un tanto idealista a este respecto, el movimiento de la ciencia del comportamiento hizo dos contribuciones útiles a la GRH.\nLos conceptos de los científicos del comportamiento dieron al movimiento de desarrollo organizacional (OD: organizacional development) de las décadas del 60 y del 70, cuyas ideas fueron sintetizadas por Venís (Organizacional development: Addison-Wesley), 1969) de la siguiente manera:\nUn nuevo concepto del hombre, basado en un mayor conocimiento de sus necesidades complejas y cambiantes, que reemplaza una idea del hombre extremadamente simplificada, inocente y mecánica.\nUn nuevo concepto del poder, basado en la colaboración y en la razón, que reemplaza un modelo de poder basado en la coerción y la amenaza.\nLa organización del recurso humano se refiere al logro del éxito mediante el diseño y desarrollo organizacional, la motivación, la aplicación del liderazgo efectivo y el proceso de llevar a todos los niveles el mensaje de lo que la empresa se propone hacer y cómo hacerlo.\nLa planeación de los recursos humanos se propone definir cuánta gente desea la organización, pero con particular interés en el tipo de personas que necesita, tanto ahora como para el futuro en términos de su pericia y de la forma en que encajen en la cultura corporativa.\nLos sistemas de recursos humanos son los programas esenciales para reclutar, evaluar, remunerar\ny atender la salud, la seguridad y el bienestar de la gente de la organización. Dos programas claves son:\nGerencia del desempeño: implica la evaluación de los resultados con respecto a los objetivos y conduce a programas de mejoramiento del desempeño.\nGerencia de la remuneración: asegura que los sistemas de remuneración adoptados por la empresa provean incentivos para mejorar el desempeño y las retribuciones relacionadas con la contribución y los logros.\nLos programas de desarrollo de los recursos humanos responden a los requerimientos de la organización de gente efectiva y bien motivada para lograr los resultados esperados en el corto plazo y lis ta para retos más grande sen el futuro, que surjan de la innovación y del crecimiento.\nLos programas de relaciones humanas tratan los problemas individuales y con los trabajadores colectivamente, como miembro de los sindicatos o asociaciones de personal.\nFACTORES CRITICOS DE DESARROLLO POLITICA DE RECURSO HUMANO\nLas políticas surgen en función de la racionalidad, de la filosofía y de la cultura organizacional. Las políticas son reglas que se establecen para dirigir funciones y asegurar que éstas se desempeñen de acuerdo con los objetivos deseados.\nLas políticas son guías para la acción y sirven para dar respuesta a las cuestiones o problemas que pueden presentarse con frecuencia y que hacen que lo subordinados acudan sin necesidad\nante los supervisores para que éstos les solucionen cada caso.\nLas políticas de recursos humanos se refiere a la manera como las organizaciones aspiran a trabajar con sus miembros para alcanzar por su intermedio los objetivos organizacionales a la vez que cada uno logra sus objetivos individuales.\nIMPLEMENTACION DE ACTIVIDADES\nOtra manera en que una visión orientada a los sistemas influye en el pensamiento de los directivos consiste en hacernos más conscientes de la forma en que los elementos de un sistema contribuyen a su éxito.\nUna actitud muy generalizada consiste en crecer, o por lo menos pretender que los problemas desaparecerán si los empleados cumplen más rápido o más correctamente con sus obligac iones. Este concepto de mejoramiento nos lleva a culparnos de los problemas. Cuando surge una dificultad no dejamos de preguntarnos “por qué” hasta encontrar al culpable. ¿Cuál es el resultado de estoen la práctica? No muy bueno.\nMientras sigamos personalizando las dificultades, es decir, mientras nos limitemos a averiguar quién es el culpable, las seguiremos teniendo, porque lo más probable es que las causas se encuentren no en la persona sino en el sistema.\nCuando buscamos niveles más profundos de corrección, en realidad estamos apalancando nuestros esfuerzos, pues intentamos resolver muchos problemas atacando una causa hondamente arraigada.\nPensar en función de los puntos de apalancamiento es decisivo, tanto desde un punto de vista teórico como práctico; existen organizaciones, divisiones, departamentos e incluso individuos que se engañan al creer que pueden manejar veinte prioridades al mismo tiempo.\nLa necesidad e integrar una organización como sistema es evidente. A muchos gerentes de nivel\nmedio les he preguntado qué les gustaría mejorar en sus organizaciones, y casi siempre han contestado: “derribar las fronteras que existen entre los departamentos”. Para lograr eso, es precios que la organización se haya fijado una finalidad.\nExisten algunas recompensas obvias para una organización que pueda satisfacer o superar de manera consistente los requerimientos de sus clientes.\nEstas incluyen: mejoramiento en la satisfacción del cliente, incremento en la confianza del cliente, mejoramiento en la reputación de mercado, mejoramiento en la participación en el mercado.\nCuando se habla de actividades de mejoramiento, las personas por lo general piensan en mejoramientos operativos, y como incrementar la ejecución de determinada estrategia de Marketing.\nVISION DE LA EMPRESA COMO SISTEMA\nUn aspecto de tales relaciones lo encontramos en la representación que Deming hizo en 1950 sobre la organización como sistema. Existe cierta información proporcionada por los proveedores, los pasos y procesos mediante los cuales se realiza el trabajo, y por los consumidores, quienes perciben los resultados. A partir de ellos buscamos la realimentación para diseñar y rediseñar nuestros productos y servicios.\nUn equipo es un sistema bien afinado; consta de elementos individuales, los cuales luchan por alcanzar una meta común. Es muy fácil destruir este sistema. Lo único que se necesita es hacer que los miembros se ataquen entre sí.\nLas consecuencias de pasar de un enfoque orientado al equipo a otro enfocado el individuo, fueron filmadas para un programa televisivo acerca de la dirección de la cuarta generación. Cuando cada miembro del equipo remaba poniendo su mejor esfuerzo, el resultado era un verdadero caos.\nSi ha de prevaler la perspectiva de los sistemas, es necesario que las organizaciones encuentren nuevos enfoques capaces de producir resultados positivos con los que todos ganen.\nEl ambiente de operaciones de la ARH es lo que la distingue de otras áreas de la organización. Administrar recursos humanos es bien diferentes de administrar cualquier otro recursos de la organización\nEn el caso de algunas técnicas, como una inspección más rigurosa y frecuente, es verdad que una mayor calidad cuesta más. Pero ahora sabemos que, muchas veces, con un incremento de la calidad se reducen los costos.\nCon una mayor calidad y costos más bajos, se podrá disponer de mayor flexibilidad para responder al mercado y se tendrá la opción de rebajar los precios\nLos sistemas de información permiten a los gerentes controlar la forma en que realizan sus actividades.\nLos gerentes de todos los niveles están encontrando que los sistemas de información computarizada ofrecen la información necesaria para una operación eficaz.\nEstos sistemas de información administrativa (MIS, pro sus siglas en inglés) están volviéndose indispensables, a gran velocidad, para la planificación, la toma de decisiones y el control. La velocidad y la exactitud con las que los gerentes pueden recibir información sobre lo que está funcionando bien o lo que está funcionando mal determinarán, en gran medida, la eficacia que tendrán los sistemas de control.\nANALISIS DE FACTORES CRITICOS\nAunque solemos usar los términos “datos” e “información” indistintamente, existe una diferencia entre los dos conceptos. Los datos son cifras y hechos crudos, sin analizar. La información, por otra parte, es el resultado de haber organizado o analizado de alguna manera y con un propósito.\nAunque tienen operaciones y objetivos, se evaluarán la evaluación que reciben en cuatro sentidos: su calidad, oportunidad, cantidad y relevancia para la administración.\nCalidad de la Información. Cuanto más exacta la información, tanto mayor su calidad y\ntanta mayor confianza pueden depositar los gerentes en ella para tomar decisiones.\nOportunidad de la Información. Para obtener un control efectivo, se deben aplicar medidas correctivas antes de que la desviación del plan o la norma sea demasiado grande.\nCantidad de la Información. Los gerentes no pueden tomar decisiones exactas y oportunas si no cuentan con suficiente información.\nRelevancia de la Información. Asimismo, la información que reciben los gerentes debe ser relevante para sus funciones y labores.\nSe entenderá por MIS un método formal que permite poner a disposición de los gerentes la información exacta y oportuna que necesitan para un proceso de toma de decisiones más fácil; así como para efectuar con eficacia las funciones de planificación, control y operaciones de la organización.\nCuando las organizaciones empezaron a usar las computadoras se usaban primordialmente para procesar datos en cuanto a unas cuantas funciones de la organización, por regla general, contabilidad y facturación. Esto también ocurre en colegios y universidades.\nNacen los Sistemas de Información Administrativa\nEl crecimiento de los departamentos de EDP llevó a los gerentes a concentrarse más en la planificación de los sistemas de información de sus organizaciones.\nSistemas de Apoyo para Decisiones\nEl sistema de apoyo para las decisiones (DSS) es un sistema interactivo de computadora, de fácil acceso y operación, a manos de personas que no son especialistas en computadoras y que usan el DSS para que les ayude a planificar y tomar decisiones.\nLa oposición a un MIS nuevo puede ser una pesadilla para el administrador G.W. Dickson y Johnn K. Simmons señalan cinco factores básicos que determinan si existe oposición a al instalación de un MIS nuevo y en qué medida.\nLa red informal de comunicación se puede ver alterada porque el nuevo MIS modifica los patrones de comunicación. Si los miembros de la organización prefieren algunos de los mecanismos informales existentes para reunir y distribuir información, podrían oponerse a que se establecieran los canales más formales del nuevo sistema.\nComo se ha visto, la forma en que se diseñan y aplican los cambios afecta la cantidad de oposición que despertarán dichos cambios. En general, cuando los empleados y los gerentes toman juntos las decisiones del cambio, existe más probabilidad de que éstos sean aceptados.