Talk shows: ya no eran negocio | mediocracia\nInicioTalk shows: ya no eran negocio\nTalk shows: ya no eran negocio\ndiciembre 11, 2005 septiembre 27, 2006 Raúl Trejo Delarbre Televisión\nLa Crónica, 16 de febrero de 2001\nNo es por “compromiso con México” que Televisa saca del aire sus “talk shows”. Tampoco se debe a que, como dice esa empresa, “la tendencia de rechazo” a esos programas sea creciente.\nEl rechazo existe desde hace casi un año. Televisa conocía perfectamente el disgusto que esos programas causaban en amplios segmentos de la sociedad mexicana.\nLos motivos de Televisa no son éticos. Ni siquiera políticos.\n“Hasta en las mejores familias” y “Laura en América” salen del aire porque estaban dejando de ser negocio.\nMantener esas series estaba resultándole a Televisa más costoso que suspenderlas. Aquilatados precios y beneficios, esos programas se despedirán mañana de sus televidentes.\n“Laura en América”, el programa de Laura Bozzo producido en Venezuela y que Televisa transmitía desde el año pasado, había sido considerado ofensivo y de pésimo gusto en varios países latinoamericanos. El público de México lo recibió con interés creciente entre abril y junio de 2000, cuando su audiencia promedio aumentó de menos de 10 a cerca de 17 puntos de rating. Pero en la segunda mitad del año la caída en la audiencia de “Laura de América” fue contundente. Para noviembre registraba apenas 7 puntos.\nNo fue más perdurable el éxito de “Hasta en las mejores familias”, el estruendoso programa en cuya conducción se alternaban varias damas de Televisa encabezadas por Carmen Salinas.\nVulgaridad, estridencia y agresividad como casi nunca se ha visto en la televisión internacional, fueron recursos con los que ese “talk show” suscitaba un interés casi hipnótico en la desprevenida concurrencia que lo sintonizaba en su impropio horario vespertino. Esa serie tuvo un magnetismo similar al que causa una bronca callejera, pero hasta el ciudadano más entremetido se hastía después de varios días de ver catorrazos y estrépito sin ton ni son.\nLa ventaja de “Hasta en las mejores familias” fue, a la postre, su perdición. La gente se hartó de la ordinariez no sólo de sus temas, porque allí como rezan los clásicos mediáticos la forma era el mensaje, sino junto con ello de la gritería visual que propinaba todas las tardes.\nEn mayo de 2000 esa serie alcanzó 18 puntos de rating y luego cayó hasta seis puntos a fines del año. Eso, puesto en términos más claros, significó un descenso de 3 millones a poco más de un millón de personas cada tarde. Estas estimaciones las hemos elaborado a partir de datos de Ibope hechos públicos por Televisa.\nEscándalo y shock mediático no le sirvieron a Televisa para mantener la atención de sus espectadores, ni para competir exitosamente con Azteca. Menos estridente aunque con situaciones tan escabrosas como las del programa de Televisa y con un moralismo más regañón y prepotente, “Cosas de la vida” dobla en audiencia a su rival. Según datos publicados por el especialista Alvaro Cueva en Milenio, hace un mes el “talk show” de Televisa alcanzaba ratings de 6.9, 7.1 y 7.4 mientras que, en los mismos días, el programa que conduce Rocío Sánchez Azuara en canal 13 llegaba a 11, 11.9 y 15.3 puntos.\nAsí que la decisión de Televisa, ciertamente forzada por la presión de asociaciones sociales, defensores de derechos humanos y muy destacadamente los senadores de la Comisión de Comunicaciones y Transportes, se debe antes que nada a que los “talk shows” habían dejado de ser tan buen negocio como hace varios meses.\nPor eso en junio pasado, cuando muchas agrupaciones pidieron que esos programas fuesen trasladados a un horario de adultos, Televisa ignoró a la sociedad. Ahora busca adornarse con la suspensión de dos de sus “talk shows” asegurando que está comprometida con el país. Si realmente lo estuviera esas series jamás hubieran sido transmitidas en horario para todo público. Las quejas tuvieron que crecer hasta convertirse en exigencia legal a la Secretaría de Gobernación, que inexplicablemente demoró el cumplimiento de su obligación para imponer sanciones a las televisoras por la transmisión de esos contenidos, en ese horario.\nLas disparidades de audiencia explican la reticencia de TV Azteca para tomar una medida similar. Hace tres semanas Televisa aseguró que retiraría sus “talk shows” si la televisora del Ajusco hacía lo mismo. Azteca se negó y ahora Televisa se le adelanta, con mejor sentido político aunque movida, antes que nada, por la dictadura del rating. Los dueños de esas dos empresas pudieron ponerse de acuerdo para sumarse a los festejos con motivo de la caravana del subcomandante, pero no acerca de los talk shows.\n← Bart Simpson en riesgo (Talk shows)\nPRISA y Televisa, alianza impugnable →


Join | Making Cities Resilient 2030\nHoja de ruta de la resiliencia\nMi ciudad se esta preparando. ¿y tu?\nMCR2030 quiere garantizar que las ciudades se vuelvan inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles para 2030.\nEs un lugar donde las ciudades pueden encontrar orientación y apoyo para mejorar la comprensión sobre la reducción del riesgo y la resiliencia, para mejorar la planificación estratégica para reducir el riesgo y desarrollar la resiliencia, y para tomar acciones y avanzar a lo largo de la hoja de ruta de la resiliencia. Se recomienda encarecidamente a todas las ciudades y gobiernos locales que se registren como ciudades miembro de MCR2030.\nHaz que mi ciudad sea Resiliente\nPrepárese para unirse a MCR2030\nDesarrollando Ciudades Resilientes 2030 es una red de ciudades y socios seriamente comprometidos con la reducción del riesgo de desastres. Con el fin de firmar oficialmente tu ciudad y acceder al nuevo panel de intercambio de conocimientos en enero de 2021, necesitarás una carta firmada de tu alcalde comprometiéndote con los siguientes pasos para tu etapa en la hoja de ruta de resiliencia.\nEvaluación completa de la etapa Obtenga acceso temprano y la carta del alcalde para firmar\n¿Qué sucede si me inscribo para el acceso temprano hoy?\nLos gobiernos locales, los socios y los proveedores de servicios recibirán información actualizada sobre el progreso de MCR2030. También serán los primeros en saber cuándo se lanza la herramienta del panel de control de MCR, cuando podrán unirse oficialmente a MCR2030. El panel de información permitirá a los gobiernos locales y socios compartir conocimientos y recursos, trabajando juntos hacia la reducción del riesgo de desastres. En esta herramienta interactiva en línea, los gobiernos locales podrán hacer un seguimiento de su progreso y acceder al apoyo para avanzar en la hoja de ruta de la resiliencia. Los proveedores de servicios y los socios podrán crear ofertas y recursos para las ciudades, ayudando a fortalecer y proteger sus comunidades.\nCuando los gobiernos locales se preparen para unirse a MCR2030 a través del siguiente enlace, recibirán una carta de compromiso específica para su etapa en la hoja de ruta de resiliencia. A partir de ahora, los gobiernos locales tendrán tiempo para asegurar el apoyo de sus líderes locales a los compromisos descritos en la carta, y para conseguir que se firme esa carta. Cuando el panel de información esté disponible, las ciudades podrán unirse oficialmente a MCR2030 con la carta firmada a mano.\nHaz que mi ciudad sea resiliente: Prepárate para MCR2030\n¿Cómo ayudar a mi ciudad a prosperar y reducir nuestro riesgo de desastres?\nLos alcaldes y los gobiernos locales son motores clave en la construcción de ciudades resilientes. Son responsables de la formulación de políticas e instrumentos eficaces de planificación y desarrollo en los que la resiliencia se incluya como un elemento estratégico y transversal. Esto apoya a las ciudades para ser más seguras al enfrentar los riesgos futuros y apuntala el logro de los objetivos de desarrollo sostenible.\nSu rol estratégico también es clave para integrar con éxito la resiliencia a los desastres en los procesos de planificación del desarrollo urbano y en las operaciones cotidianas de las ciudades, de forma que sus decisiones se traduzcan en bienestar para los ciudadanos electores y para las futuras generaciones urbanas. Los alcaldes y gobiernos locales son el nivel institucional más cercano a los ciudadanos y las comunidades, por lo tanto, su participación y liderazgo son necesarios.\nPor otro lado, la implementación de estrategias y planes para la reducción del riesgo de desastre trae consigo grandes beneficios. Ayuda a su ciudad a prepararse para afrontar los riesgos urbanos actuales y futuros, permitiendo que su ciudad resista, absorba, se transforme y se “recupere mejor” después de un desastre. También trae beneficios económicos al crear nuevas posibilidades comerciales y atraer inversiones de capital que se pueden traducir en opciones de empleo y en una mayor igualdad social.\nUsted es la persona adecuada para liderar la tranformación de su ciudad hacia una ciudad resiliente.\nCiudades, prepárense para MCR 2030\nSe invita a los gobiernos locales de todos los tamaños, de todas las regiones, a prepararse para unirse a MCR2030. Al compartir tu correo electrónico, recibirás actualizaciones sobre el programa, recursos que te ayudarán a avanzar en la hoja de ruta de resiliencia y noticias sobre el progreso de otras ciudades. Usted también será el primero en saber cuándo puede su ciudad hasta MCR oficialmente.\nEste enero, lanzaremos el panel de información MCR2030. Esta nueva herramienta en línea permitirá a las villas, pueblos y ciudades registrarse oficialmente como miembros de Making Cities Resilient 2030. El panel de información será una plataforma para que las ciudades compartan conocimientos, encuentren recursos y descubran proveedores de servicios para ayudar a reducir el riesgo de desastres y para prosperar.\n¿Cómo inscribirse oficialmente en MCR2030?\n1. Completar la evaluación de su etapa\n2. Prepárese para unirse compartiendo sus datos en este formulario\n3. Descargar una plantilla de carta para su etapa, y obtener su líder local o alcalde para firmarlo\n4. Únase oficialmente a MCR2030 en enero de 2021 con la carta firmada a través del nuevo salpicadero MCR2030 en línea\nLos Socios de apoyo son agencias / organizaciones especializadas en las regiones que tienen mandatos o actividades bien alineadas con MCR2030 y pueden proporcionar insumos técnicos específicos en campos que apoyan a las ciudades para avanzar a través de las 12 áreas temáticas de apoyo de MCR2030 y a lo largo de la hoja de ruta de resiliencia. Esto podría incluir agencias de desarrollo, organizaciones no gubernamentales (ONG), organizaciones de la sociedad civil (OSC), instituciones académicas y de investigación, medios de comunicación, así como gobiernos nacionales, asociaciones nacionales de municipios y otros. Los socios de apoyo servirán como mentores y desempeñarán funciones de intermediación y promoción de asociaciones para MCR2030. Se espera que los Socios de apoyo proporcionen estos servicios como parte de su contribución en especie a MCR2030. Además de contribuciones y compromisos en especie.\n¿Tiene preguntas sobre cómo unirse como socio? Contáctenos.\nLos proveedores de servicios especializados (SSP) son las entidades del sector privado o los expertos individuales que pueden ofrecer asesoramiento técnico personalizado y apoyar a las ciudades en la formulación de estrategias de RRD / resiliencia y la implementación de las acciones de resiliencia. Las ciudades tendrán acceso directo a la lista de SSP a través del registro MCR2030. La mayoría de los SSP pueden cobrar una tarifa por sus servicios y se espera que se comprometan con las ciudades y los gobiernos locales a través de procesos de adquisición. Dichos acuerdos deben negociarse entre las ciudades receptoras y los SSP directamente y son independientes de MCR2030. Los socios principales de MCR2030, los socios de apoyo y cualquier entidad o individuo que sirva en los órganos asesores de la UNDRR y los socios no pueden unirse como SSP debido a un posible conflicto de intereses.\n¿Tiene preguntas sobre cómo unirse como proveedor de servicios? Contáctenos.\nLa pandemia ha puesto una lupa sobre muchas de las lagunas que sabíamos que existían, pero sobre todo está desafiando muchas de nuestras percepciones y modelos. Muchos de nosotros pensábamos que no podíamos detener las economías y lo hemos hecho. Muchos pensábamos que había una parte del planeta que estaba protegida de la catástrofe y eso ya no es así.\n—Emilia Saiz, Secretaria General de Ciudades y Gobiernos Locales Unidos (CGLU), en el seminario web Covid-19: Seminario de respuesta, reapertura y recuperación hacia la resiliencia de las ciudades\nNuestras decisiones conjuntas de ahora determinarán el grado de sostenibilidad, resiliencia e inclusión de nuestras ciudades en el futuro. Todos tenemos una oportunidad única de tomar las decisiones correctas para crear ciudades que funcionen para todos, ahora y en el futuro... Las infraestructuras urbanas se construyen para durar. Si construimos sin tener en cuenta las necesidades de los más vulnerables, perpetuamos las desigualdades.\n—Grete Faremo, Secretario General Adjunto y Director Ejecutivo de UNOPS en la Cumbre Mundial de Alcaldes 2019 del C40, Copenhague, 10 de octubre de 2019\nTenemos que hacer que nuestras sociedades sean más resistentes y garantizar una transición justa.... trabajar juntos, sin dejar a nadie atrás.\n—António Guterres, Secretario General de la ONU en la apertura del debate general del 75º período de sesiones de la Asamblea General, 22 de septiembre de 2020\nWhy reduce your disaster risk?\nReducing disaster risk is a critical component of sustainable development and overall resiliency. Disaster risk reduction investments saves lives, reduces damage to infrastructure, safeguards economic development and ensures development gains are sustained for future generations.\nMake My City Resilient


MOSQUITERAS ADHESIVAS. Comprar y Opiniones - 2021\nMOSQUITERAS ADHESIVAS. 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Concejales aprobaron la creación de un Comité para la promoción de la Campaña de Vacunación - Infomiba\nConcejales aprobaron la creación de un Comité para la promoción de la Campaña de Vacunación\nEn una nueva sesión del Concejo Deliberante de Tandil, aprobaron por unanimidad el proyecto presentado por el edil Rogelio Iparraguirre del FTD, que solicita la creación de un Comité Interinstitucional para concientizar sobre la vacuna.\nEn una nueva sesión del Concejo Deliberante de Tandil, todos los bloques aprobaron el proyecto presentado por el edil Rogelio Iparraguirre del FTD, que solicitó la creación de un Comité Interinstitucional para la promoción de la vacunación.\nEl objetivo del proyecto es elaborar los mensajes referidos a la importancia de la vacunación contra el COVID-19; destinados a la población priorizada y a la comunidad toda, así como a referentes comunitarios, enfatizando que las vacunas del calendario nacional en Argentina, y en particular esta estrategia de vacunación en contexto de pandemia, son un derecho y una responsabilidad.\nPropuesta del bloque del Frente de Todos, acuerdo y aportes del Gobierno Municipal y los bloques políticos, elaboración de un texto de consenso y aprobación por unanimidad.\nLa salud afuera de la grieta. Todos juntos, priorizando la vacunación por sobre las diferencias. pic.twitter.com/ujG6JInIii\n— Luciano Grasso (@LucianoGrasso_) February 12, 2021\nTambién propone diseñar una red territorial para la promoción e inscripción de la población en el plan público, gratuito y optativo de vacunación contra el coronavirus. Dicha red estará conformada exclusivamente por dependencias estatales a nivel municipal, provincial o nacional en el Partido de Tandil.\nPara ello indica se deberá coordinar con los distintos actores del Comité la disposición las instalaciones estatales existentes en el Partido de Tandil, garantizando la accesibilidad y la distribución geográfica.\nApuntan a incentivar la participación activa de la comunidad. Promover y facilitar la participación de los tres subsectores de salud.\nComo así también a diseñar, validar, colaborar con la impresión y distribución de piezas para la promoción de la campaña (afiches, flyers, avance de meta, banderas, etcétera).\nY recomiendan la generación de espacios en los medios de comunicación masiva a nivel local, para presentar los objetivos de la vacunación en etapas en Argentina, comunicar el avance de meta logrado convocando a la población objetivo de acuerdo con el escalonamiento, y para la obtención de apoyo en la difusión de mensajes clave, preguntas frecuentes, foros, etc.\nPara un mejor seguimiento solicitan monitorear e informar sobre el avance en cada meta poblacional vacunada con recomendaciones concretas.\nPor último, sugieren que en el diseño de un destacado en la página web del Municipio de Tandil (www.tandil.gov.ar) de un apartado sobre la vacunación con toda la información necesaria.\nTANDILCONCEJALPANDEMIALUCIANO GRASSOCOMITÉ INTERINSTITUCIONAL PARA LA CAMPAÑA DE VACUNACIÓN


FICG 2015: Review de Made in Bangkok | Konexión\nCompositores de lujo para «Black Mirror»\nMorgana es una cantante de ópera, soprano, joven, con un rostro delicado, con facciones finas, menuda, suelta al hablar y caminar y que siempre muestra una actitud positiva ante las preguntas que se le hacen. Pero hay algo distinto en ella, y de algo que no se avergüenza: ser una mujer transgénero. Sobre ella, habla el documental, a través de un viaje, que el director y ella, hicieron a Bangkok para concursar en Miss International Queen 2012. En esta aventura, vemos como Morgana, se adentra una experiencia que le cambiará la vida. Gane o no gane el concurso, Morgana construirá a través de este viaje, su propia identidad, esa con la que tanto ha soñado, una identidad hecha en Bangkok.\nGanadora del Premio Guerrero de la Prensa, en el Festival Internacional de Cine de Guadalajara, Made in Bangkok, es un documental que no sólo ha gustado a la prensa, sino al público por igual, porque la manera en que se muestra la vida de Morgana y su proceso en busca de lograr su sueño, es una manera intimista, en donde los personajes se olvidan que la cámara está presente. Una película resuelta, con las propias libertades de tener la cámara en mano, o bien oculta a través del viaje de Morgana, del concurso, de su lucha contra los estigmas de ser una mujer transgénero, así como sus propios sentimientos.\nGrabada en ocasiones de manera clandestina, con una sola cámara, sin mucho presupuesto, el director Flavio Florencio, logra transmitir y mostrar a través del lente, la vida de Morgana y cómo esta experiencia va cambiándola. Todo esto, la hace ser una película agradable para el espectador: su duración rápida y corta ayuda a que se disfrute más, porque no es necesario mostrar cosas de más. No es un documental sobre cómo es vivir así, cómo se muestra la vida de una mujer transgénero en su vida diaria. es una película de un viaje, que le cambia la vida a la protagonista.\nLa película, como ya lo mencione, se disfruta, pero el discurso, es simple, sin moralejas pero desde un principio esa fue la intención del director, y se agradece cuando la historia es así, porque sólo narra un pedazo de la historia. Pero eso sí, el cierre de la película, no fue el mejor, porque se siente que no termina. Y sólo deja al público queriendo saber, aunque sea un poco más.\nY es quizá la narración como diario, la improvisación a través de las vivencias, hacen que el público se sienta más conectado a la historia, que sea empático con la protagonista, y al final cambie su visión hacia estas personas, porque ese el fin del cine, que una sólo haya sido la experiencia del personaje principal la que sea transformada, sino también, el propio espectador.


En Pamplona podemos ver al androide Alexia sirviendo cervezas en una terraza\nYa os enseñamos el robot que Macco Robotics había instalado para dispensar cervezas en el local de Sevilla La Gitana Loca, hoy os presentamos a un robot humanoide que está haciendo de reclamo de los peatones y de los usuarios de un bar llamado Baviera en Pamplona.\nAlexia es como se le ha llamado a este insólito camarero y es un robot humanoide que desde hace poco está trabajando en un establecimiento ubicado en una céntrica plaza de Pamplona. Ha sido creado por una empresa de robótica de Pamplona con nombre Cocuus y forma parte de una investigación experimental y desarrollo que ha finalizado con su puesta al mercado. El precio de venta en el mercado ronda sobre los 4.000 y los 8.000 €, no obstante, tienes la opción de arrendarlo por algo menos de los 300 € al mes.\nAlexia es muy parecido en dimensiones con una persona, debido a que cuenta con 1,60 m de altura y un peso que ronda sobre los 80 kg. De momento Alexia solo se encarga de llevar en una bandeja las consumiciones a los clientes que se encuentran sentados en la terraza. Si consigues tener la ocasión de compartir terraza con él, piensa que también puedes preguntarle por temas como el tiempo o las noticias del día.\nEl dueño del establecimiento Baviera, Santos Muños, ninguno de sus trabajadores va a ser cambiado por Alexia. Su idea es que los usuarios se encuentren bien en su terraza sin tener miedo del Covid-19. El androide se ha convertido en un fenómeno reclamo entre los vecinos de Pamplona y de momento está logrando que el establecimiento no disponga de mesas vacías.\nCalifornia encarga 70 dispositivos robotizados policías para vigilar sus calles\nLos agentes de seguridad de las localidades americanas requieren refuerzos para luchar la inseguridad y los delitos en sus calles. Por ello están incorporando dispositivos robotizados con forma de androide como nueva herramienta contra la delincuencia. Te presentamos a los policías del futuro, y que por cierto, ya son reales.\nHP Robocop es la denominación coloquial del androide que han contratado para cuidar las calles y parques de Huntington Park, en el en California, en EEUU. Su nombre verdadero es K5, y este es uno de los androides diseñados y distribuidos por la empresa de robótica Knightscope, afincada en Mountain View, California. Su creador es especialista en realizar soluciones de robótica orientadas a la defensa a través de mecanismos autónomos.\nEste tipo concretamente está especializado en efectuar labores de vigilancia de sitios abiertos, como puede ser las avenidas de Huntington. El androide K5 además está capacitado para efectuar los servicios de vigilancia en lugares cerrados, como es el caso del autómata Anbot en un aeropuerto de China.\nEl automata K5 es un androide con forma ovoide que no llega el metro y medio de altura y llega a los 180 kg de peso. Es un dispositivo robotizado que puede ser controlado por control remoto, sin embargo, está elaborado para patrullar las calles de forma independiente. Tiene una cámara superior de 3600 que le permite crear vídeos de alta definición, así como de otras 5 cámaras de infrarrojos para la noche.\nEl androide lleva integrada tecnología sofisticada que le deja seguir teléfonos móviles, sensores de movimiento e incluso un intercomunicador bidireccional con el que poder tratar con los ciudadanos. El androide dispone de una tecla de emergencia con el que los ciudadanos logran comunicarse directamente con la comisaría.\nEl androide de seguridad HP Robocop se halla en período de prueba. Hasta el momento el androide exclusivamente puede ser alquilado y su precio oscila entre los 60.000 y 70.000 dólares al año. En la zona inferior cuenta con unas ruedas en su base que le dejan moverse a 5 km/h.\nUna reciente información salió en los medios de comunicación generando gran inquietud entre la población. Al parecer el androide hizo caso omiso a una transeúnte que notifico una reyerta en el parque, y aunque la denunciante toco en repetidas ocasiones el botón de emergencia, el dispositivo robotizado solamente se dignó a decirle a la denunciante “que se apartara de su camino”.\nA pesar de todo el alboroto generado por el grave error cometido por el androide de KnightScope, el desarrollo de la tecnología robótica es imparable. Muestra de ello es que el gobierno del estado de California ha encargado otros 70 robots policías para sumar lo antes posible a sus calles.\nEl coche eléctrico y autónomo Nuro que ya opera en California\nLos autos sin piloto van rompiendo barreras a la vez que van ofreciendo pinceladas de su capacidad. Según quien lo mire puede seguir siendo una tecnología futurista, sin embargo, la tecnología robótica, Inteligencia Artificial y sistemas de navegación que emplean, se hallan completamente maduros como para dejar un avance imparable en el mundo de la automoción.\nUno de los programas que más está promoviendo la realización de los autos autónomos es Nuro. Es un startup con sede en Mountain View, en California, en 2016 fue fundada por Jiajun Han y Dave Ferguson. En 2019 obtuvieron la cifra de 940 millones de dólares de SoftBank, un fondo de inversiones dirigido a proyectos tecnológicos y más especialmente al avance de robots.\nNuro es un vehículo eléctrico orientado para hacer entregas de reparto a domicilio y comercios de manera autónoma. Es un plan vanguardista que aspira revolucionar el comercio urbano. Hasta la fecha han realizado diversas versiones que difieren entre sí por sus dimensiones y su capacidad de carga.\nEn diciembre de 2019 el condado de California autorizo que los vehículos de reparto autónomos lograsen comenzar a efectuar pruebas por las calles en condiciones reales. Por suerte para el desarrollo del proyecto Nuro, recibió su permiso pertinente para poder efectuar las pruebas reales por las calles californianas de los condados de Santa Clara y San Mateo. Fue el primer permiso que dieron a un auto autónomo que no transporte pasajeros y ha sido otorgada a su coche de baja velocidad, el modelo R2, que consigue una velocidad máxima de 40 km/h.\nAlgunas de las localidades en las que podremos observar los autos de Nuro son en Atherton, Woodside y East Palo Alto. Para poder realizar las pruebas sin conductor, les han puesto la premisa de que tiene que haber buenas condiciones climatológicas y que transiten por vías urbanas con un límite que no supere las 35 millas por hora.\nUniversidades y tiendas de países como Italia han tenido que cerrar como medida para reducir el contagio del Coronavirus. No obstante, la tecnología robótica quiere aportar su granito de arena en esta crisis y en Wuhan, el centro del origen del virus, han hallado la fórmula para poder ayudar a las personas que se encuentran en cuarentena.\nHuawei ha sido la compañía tecnológica que ha desarrollado un plan para poder seguir atendiendo las demandas de los ciudadanos de Wuhan. Para ello ha inaugurado un establecimiento en cual no encuentras vendedores humanos. En concreto es un robot colaborativo el que se hace cargo de atender los encargos de los clientes. Entre las posibilidades de objetos que ofrece el establecimiento puedes conseguir teléfonos, accesorios para los smartphones y audífonos.\nPara conseguir realizar un pedido el usuario tiene que introducirse en una cabina. Con una pantalla táctil pides los objetos que deseas y los pagas mediante el teléfono móvil, ya sea por bluetooth o por el sistema NFC. Una vez hecho el pago, un brazo robótico realiza el pedido y te lo deja a tu disposición en un compartimento dispensador para que lo retires.\nLa tienda se ha realizado en tiempo récord, y a pesar de que tiene sus limitaciones, su apertura da un servicio de gran provecho que a su vez detiene la difusión del brote letal que acecha a la ciudadanía.\nLos robots exploradores son una tecnología creada para reconocer terrenos o edificios peligrosos con el objetivo de no situar en riesgo la integridad de los soldados. Hoy os presentamos a LT2 Bulldog Tactical Robot, un mecanismo robotizado propiedad del ejército de EEUU.\nEste robot se ha creado para explorar espacios que anteriormente se han reconocido como hostiles. LT2 Bulldog Tactical Robot es un explorador que evita poner en peligro la integridad de los soldados ya que puede atravesar puertas y localizar en su recorrido impedimentos y objetos que aparentemente sean sospechosos.\nLT2 Bulldog Tactical Robot lleva incorporado un brazo mecánico que incorpora de seis ejes y que le ayuda a atrapar en la superficie cualquier tipo de objetos, como es el caso de munición.\nEn la parte delantera dispone de una cámara que le permite hacer un zoom X30, muy semejante a la que contiene en el brazo mecánico. También contiene de un equipo de audio bidireccional, mientras que en la parte posterior lleva instalada otro objetivo destinado a evitar obstáculos mientras que se desplaza.\nNuestro robot explorador pesa sobre 40 kilogramos y es capaz de recorrer a través de un dispositivo de oruga que le permite avanzar sobre cualquier terreno, incluido si es necesario subir escalones. El robot no es totalmente autónomo, ya que es teledirigido por un operario a través de un sistema de control remoto que puede estar hasta a un kilómetro de distancia del robot.\n¿Lleva armas LT2 Bulldog Tactical Robot?.\nHasta la fecha este sistema robótico no incorpora armas, ya que el robot ha sido creado para desarrollar misiones de examinar el terreno y evitar poner en peligro la integridad de los soldados.\nEs una ayuda complementaria a las tropas de asalto, debido a que si el reconocimiento es positivo, los soldados pueden entrar en combate.\nLos robots sociales dan resultados colaborativos al beneficio de la gente con el objetivo de ayudar en los trabajos rutinarios y más agotadores de nuestros hogares. Del mismo modo pasa en los terrenos laborales, como es el caso de hoteles, hospitales y compañías de logística. El dispositivo robotizado sirviente Techi Butler de Techmetics es un autómata asistente de navegación autónomo manejado por IA. Su objetivo es ser miembro de nuestras vidas proporcionando ayuda y encargándose en nuestras necesidades.\nNos referimos de un dispositivo robotizado autónomo con forma de Androide que por el momento se distribuye en países como EE.UU, Dubai, Singapur y Tailandia. Techi ha sido realizado por la compañía Techmetics, que con sede en Singapur cuenta con Mathan Muthupillai como CEO.\nTechi Butler es un dispositivo robotizado colaborativo y totalmente independiente, preparado para andar por los pasillos de un hotel localizando y esquivando a las personas y a los varios objetos que se topa en su recorrido.\nEl androide lo logra gracias a un sistema de cámaras y sensores que lleva incorporados. Además, ha sido diseñado para montarse en ascensores y abrir puertas al encontrarse conectado al sistema IOT a través del wifi.\nEl dispositivo robotizado ha aprendido a relacionarse con la gente de un hotel a través de un display digital de 10,1 pulgadas, en el que se muestra la figura de un dibujo de apariencia entrañable que simula la figura de su cara.\nTechMetics ha inventado 3 ejemplares de androides mayordomos para que sea el cliente quien decida el modelo en función de sus prestaciones. Los puedes seleccionar en función de su volumen, capacidad o peso, preparado para llevar hasta 60 kg a una velocidad que no alcanza los 1,5 m / s.\nLos hay que tienen de 3 departamentos o con 2, existiendo una tercera versión con 2 departamentos ocultos para el almacenamiento, pero con una altura más estrecha. Los cajones se cierran de manera automática y solo se abren cuando el robot reparte su pedido en el lugar indicado.\nTechmetics quiere afianzar sus servicios frente a sus adversarios, como son el androide Temi, Savioke, Thalon y Tug. Sin lugar a duda una de las propiedades que hasta hoy le distingue de sus competidores directos es que es capaz de ejecutar hasta tres entregas distintas en un mismo viaje.\nEl robot mayordomo Techi Butler tiene una batería que le facilita estar trabajando durante 13h seguidas y cuando cree que necesita recargarla, él mismo se mueve hasta el punto de recarga.\nMcdonald’s adquiere firmas tecnológicas para dar un servicio personalizado a sus consumidores\nLa Inteligencia Artificial se hace un hueco en los restaurantes de fast food y McDonald´s, el gigante de las hamburguesas no desperdicia ni un segundo en aprovechar el progreso de las nuevas tecnologías para su propia ganancia.\nMcDonald´s compró a principios de este año la firma tecnológica Dynamic Yield, dedicada en emplear la instrucción automática para proporcionar un trato individualizado a los usuarios. Con esta compra se propone el propósito de usar la Inteligencia Artificial en su servicio de McAuto.\nPara poder ejecutar este proyecto, además ha comprado a Apprente, la empresa emergente de reciente formación especializada a tecnología de conversación basada en la voz.\nEsta unión de sociedades ha producido la creación de McD Tech Labs, un equipo donde los ingenieros y científicos pueden desarrollar nuevos productos al servicio McDonald’s.\nAunque no lo creamos, la IA nos afecta en nuestros pedidos. Desde que llegas con tu coche al McAuto. Se escanea la matrícula y se accede a la ficha del consumidor con los pedidos efectuados en anteriores ocasiones. La Inteligencia Artificial te mostrara, por medio de pantallas y comandos de voz, nuevos menús dinámicos que pueden conseguir que desees extras que no imaginabas solicitar.\nTambién, dependiendo de variables como momento del día, climatología u opciones más populares, el sistema de IA creada por Dynamic Yield sugerirá distintos menús. También influirá el tráfico que sufra en ese momento en el McAuto. Si se produce un exceso, los menús que se propongan serán los que más ágil sean de producir para agilizar el movimiento de autos.\nMcDonald´s afirma que, es la primera vez que se usa la Inteligencia Artificial en un restaurante de fast food.\nLos primeros que la sufrirán serán los McAutos, pero no descartan que la IA pase al interior de sus locales y los clientes de a pie sean los favorecidos de esta tecnología. Por supuesto, de ahí se pasaría a la aplicación móvil. McDonald´s además piensa perfeccionar sus cocinas, pero aún no sabe de qué manera.\nHoLLiE, el robot pastelero decorador de cookies\nOs presentamos quién es HoLLiE, un curioso cobot que va “protegido” con una pistola de glaseado. Creado por House of Living Labs de FZI, en Alemania, el robot humanoide ha realizado una demostración de cómo lograr personalizar galletas con chispas, malvaviscos y una pistola de glaseado.\nExactamente HoLLiE no es un robot profesional para hornear. Su forma le permite hacer tareas delicados con el propósito de simplificar y colaborar con los trabajadores de la pastelería en su día a día.\nEste cobot ha sido creado para que cualquiera sin preparación en programación consiga utilizar a HoLLiE, incluso para que logre adornar su galleta de forma personalizada, en cualquier momento e interactivamente.\nOtra habilidad que presentan es poder hacer que las personas dibujen de manera digital su cookie. Lo consigue por medio de un software que les permite decidir cómo realizar el diseño de su galleta individualizada. En tiempo real se envía las instrucciones al robot para que proceda a su decoración.\nEl fin de hacer la demostración era mostrar que los robots de servicio consiguen realizar trabajos atractivos, y no solamente ser eficientes para el sector de la industria 4.0. De esta manera el cliente o las personas participaban en la demostración interactuando con él, y al finalizar se llevaban para casa su trofeo, en este caso una galleta.\nHoLLiE es un robot que dispone de una plataforma para desplazarse de forma autónoma. Dispone de cámaras con visión artificial en una cabeza que le hace más atractivo visualmente a los clientes. El robot bimanual manipula los objetos y efectúa gestos con los que entretiene a los clientes.\nLos creadores del robot coinciden en ver que la parte más ardua de resolver el proyecto ha resultado ser la física, particularmente la dificultad de ajustar la densidad de la creación del hielo durante un largo periodo de tiempo. Si resultaba muy liquida o demasiado densa no serviría. Por lo que los creadores de HoLLiE continúan trabajando en conseguir mejorar la consistencia de la formación de hielo, puesto que esto mejoraría la calidad del dibujo.\nLa financiera THL y MassRobotics se asocian\nLas empresas Thomas H. Lee Partners y MassRobotics han comunicado su asociación para dar a las startups los recursos, la tecnología y la experiencia adquirida durante años en el mundo de la automatización.\nNo ha sido difícil decidir asociarse con THL, debido a que es una financiera especializado en impulsar planes de robótica para el gremio de la robotización que se hallan más avanzados de la Serie A. Para MassRobotics, una compañía con base en el estado de Massachusetts, esta alianza refuerza su forma de negocio, el cual consiste en desarrollar e integrar proyectos innovadores de tecnología robótica dentro de una red empresarial que tiene a su disposición. Podemos encontrar entre los socios de MassRobotics se hallan gigantes tecnológicos como Panasonic, Festo o Mitsubishi Electric.\nEl objetivo es poner al alcance de las nuevas empresas medios tecnológicos y conocimiento de los mercados para que consigan escalar sus proyectos y asegurarse que consiguen entrar en un sector tan competitivo como es el de la automatización industrial.\nTom Ryden, director ejecutivo de MassRobotics, comento que están encantados de poder ayudar a nuevas compañías de robótica. Tenemos de recordar que a comienzos de 2020 la compañía amplió sus instalaciones a 12.000 m2, lugar en donde en la actualidad trabajan más de 70 empresas con un total de doscientos trabajadores.\nBluedot, la IA que halló el coronavirus de Wuhan\nNo deja de impresionar a la sociedad científica la facultad que tiene la IA para realizar predicciones y auxiliar de un modo u otro a la sociedad. Los avances que en la medicina se están sucediendo no dejan de asombrarnos.\nOs mostramos cómo la IA ha sido capaz de aventajar a los científicos en el momento de detectar que el coronavirus de la ciudad de Wuhan era una nueva cepa y de qué forma se iba a propagar por el planeta.\nUn sistema con algoritmos de IA situado en Canadá fue quien descubrió la presencia de la nueva cepa y valió para que los científicos chinos alcanzasen a dar el aviso. De no haber sido por ella, se habrían demorado más días en descubrirla y en haber puesto en marcha el protocolo que definitivamente ha acabado recluyendo la región de Wuhan.\nLos sucesos produjeron a finales de año, cuando el comité de Salud de Municipal de Wuhan aviso de la presencia de una potente neumonía de naturaleza desconocida. Se trataba de alrededor de una treintena de dependientes del mercado de Wuhan que compartían una patología parecida. El 31 de diciembre fue la Organización Mundial de la Salud la representante de alertar a la población mundial de la aparición de esta cepa desconocida.\nNo obstante, no se hallaba en China la persona que iba a averiguar qué era lo que estaba sucediendo en la ciudad de Wuhan. Se ubicaba en la ciudad de Toronto, y no era un individuo, sino un programa informático que pertenece a una Startup con nombre Bluedot. La compañía canadiense se acaba de hacer famosa por su logro. No obstante, el éxito de esta herramienta no es nueva, ya que hace unos años ya fue capaz de predecir con seis meses de antelación la llegada del virus Zika que originó la temida alerta sanitaria.\nLas fórmulas de este programa creado en 2014 [puede estudiar en tiempo real millones de datos.\nLa IA ha sido entrenada a través de del Maching Learning o aprendizaje automático. Es un programa informático completo capaz de descifrar el lenguaje natural. Su objetivo es ser más veloz en analizar lo que está ocurriendo en el planeta que la capacidad de expansión del propio virus. Pero no sufras, si te consuela… el software contaba con algo más de datos que nosotros.


ALIMENTO 20161209 – Casa para tu Fe Católica\nEl obispo Quiroga tenía un extraordinario sentido práctico para promover en los indios su bien espiritual y material. En Michoacán, el cultivo de los plátanos y de otras semillas, la importación de especies animales, así como el aprendizaje de variadas artes y oficios, tienen en Tata Vasco su origen, reconocido por el agradecimiento. A él se debe también que cada pueblo tuviera una o algunas especialidades artesanales, y que en los mercados unos y otros pueblos hicieran trueque justo de sus productos.\nComo refiere Alfonso Trueba, «ordenó que sólo en un pueblo se ocupasen de cortar madera (Capula); que sólo en otro (Cocupao, hoy Quiroga) estas maderas se labrasen y pintasen de un modo original y primoroso; que otro (Teremendo) se ocupase únicamente en curtir pieles; que en diversos lugares (Patamban y Tzintzuntzan) sólamente hicieran utensilios de barro; que otro se dedicara al cobre (Santa Clara del Cobre); y finalmente que otro se especializara en los trabajos de herrería (San Felipe de los Herreros). De esta manera consiguió que los hijos tomasen el oficio de los padres y que éstos les comunicasen los secretos de su arte. El plan de don Vasco se ha observado casi hasta nuestros días, y es argumento de la veneración en que se tiene la memoria del fundador» (Don Vasco, IUS, México 1958,39). Si visitando hoy aquellos preciosos pueblos, advertimos en las tejas de las casas el brillo de un barniz especial, y preguntamos a los paisanos de quién procede aquella técnica y estilo, nos dirán: «Del Tata Vasco».\n«Información en derecho», y en amor\nAl poco tiempo de su llegada a México como oidor, Vasco de Quiroga redactó una Información en derecho, dirigida probablemente a algún alto funcionario del Consejo de Indias. Llegaban a España por entonces «muchos informes, a veces contradictorios, provocando multitud de cédulas reales, a veces contradictorias» (P. Castañeda 42). Pues bien, frente a las informaciones torcidas, que habían dado lugar a una cédula real (20-2-1534) en la que se permitía que los indios fueran «herrados y vendidos o comprados», y que era así «revocatoria de aquella [otra del 5-11-1529] santa y bendita», escribe Quiroga una información en derecho, es decir, verdadera (ed. P. Castañeda; +V. de Q. y Obispado de Michoacán 27-51; Xirau 143-154).\nEs éste un documento en el que se refleja muy bien el amor de Vasco de Quiroga a los indios, un alto sentido de la justicia, de la pacificación y de la evangelización de las Indias, al mismo tiempo que un sano utopismo cristiano, por el que desea con toda esperanza para el Nuevo Mundo una renovación de la edad dorada y de la Iglesia primitiva de los apóstoles.\n«Creo cierto que aquesta gente de toda esta tierra y Nuevo Mundo, que cuasi toda es de una calidad, muy mansa y humilde, tímida y obediente, naturalmente más convendría que se atrajesen y cazasen con cebo de buena doctrina y cristiana conversación, que no que se espantasen con temores de guerra y espantos de ella». Son los primeros años de la conquista en México, y los siniestros años de la primera Audiencia han dejado una horrible huella. «Esto digo porque al cabo por estas inadvertencias y malicias y inhumanidades, esto de esta tierra temo se ha de acabar todo, que no nos ha de quedar sino el cargo que no lleve descargo ni restitución ante Dios, si El no lo remedia, y la lástima de haberse asolado una tierra y nuevo mundo tal como éste. Y si la verdad se ha de decir, necesario es que así se diga, que… disimular lo malo y callar la verdad, yo no sé si es de prudentes y discretos, pero cierto sé que no es de mi condición, mientras a hablar me obligare mi cargo».\nTodo se puede conseguir con los indios «yendo a ellos como vino Cristo a nosotros, haciéndoles bienes y no males, piedades y no crueldades, predicándoles, sanándoles y curando los enfermos, y en fin, las otras obras de misericordia y de la bondad y piedad cristianas…, porque de ver esta bondad se admirasen, y admirándose creyesen, y creyendo se convirtiesen y edificasen, et glorificent Patrem nostrum qui in coelis est [Mt 5,16]». Es justamente lo que en Michoacán hizo don Vasco, en lugar de los crímenes de Guzmán.\n«En esta edad dorada de este Nuevo Mundo»… Don Vasco de Quiroga, como muchos otros misioneros, como los franciscanos, concretamente, veía la acción de Cristo en las Indias con una altísima esperanza, pues confiaba que se realizara «en esta primitiva nueva y renaciente Iglesia de este Nuevo Mundo, una sombra y dibujo de aquella primitiva Iglesia del tiempo de los santos apóstoles, porque yo no veo en ello ni en su manera de ellos [los indios] cosa alguna que de su parte lo estorbe ni resista, si de nuestra parte no se impide, porque… aquestos naturales vémoslos todos naturalmente inclinados a todas estas cosas que son fundamento de nuestra fe y religión cristiana, que son humildad, paciencia y obediencia, y descuido y menosprecio de estas pompas, faustos de nuestro mundo y de otras pasiones del ánima, y tan despojados de todo ello, que parece que no les falta sino la fe, y saber las cosas de la instrucción cristiana para ser perfectos y verdaderos cristianos». En efecto, estos indios están «casi en todo en aquella buena simplicidad, obediencia y humildad y contentamiento de aquellos hombres de oro del siglo dorado de la primera edad, siendo como son por otra parte de tan ricos ingenios y pronta voluntad, y docilísimos y hechos de cera para cuanto de ellos se quiera hacer».\nPor otra parte, el optimismo casi milenarista de Vasco de Quiroga no le lleva a sueños paganos de una Arcadia renacentista, ni incurre tampoco en esas ingenuidades rousseaunianas que tantos estragos han causado a la humanidad con sus esperanzas naturalistas. El piensa, en cristiano, que «aunque es verdad que sin la gracia y clemencia divina no se puede hacer, ni edificar edificio que algo valga, pero mucho y no poco aprovecha cuando éste cae y dora sobre buenos propios naturales que conforman con el edificio». Así pues, ya que tantas cosas buenas hay en los indios, «trabajemos mucho [para] conservarnos en ellas y convertirlo todo en mejor con la doctrina cristiana, restauradora de aquella santa inocencia que perdimos todos en Adán, quitándoles lo malo y guardándoles lo bueno».\nEs ésta una convicción fundamental. Los cristianos han de obrar con los indios «convirtiéndoles todo lo bueno que tuviesen en mejor, y no quitándoles lo bueno que tengan suyo, que nosotros deberíamos tener como cristianos, que es mucha humildad y poca codicia; y [no] poniéndoles lo nuestro malo, en que hacemos más daño en esta nueva Iglesia con ejemplos malos que les damos, que por ventura hacían en la primitiva Iglesia los infieles con crueldades y martirios, porque aquéllos eran infieles, y no era maravilla, y nosotros somos cristianos».\nEn fin, «si todo esto es así según y como dicho es se entiende, pienso con la ayuda de Dios que no se hará poco en lo que toca el bien común de toda la república de este Nuevo Mundo… [y que cuanto se haga servirá] al servicio de Dios Nuestro Señor y al de su Majestad, y a la utilidad de conquistadores y pobladores, y al descargo de la conciencia de todos, y al sano entendimiento de un tan grande y tan intrincado negocio como éste, que no sé yo si otro de más importancia hay hoy en todo el mundo, aunque no dejo de conocer también que nada de esto ha de ser creído si no fuese primero experimentado y visto».\nAl extractar la prosa de Vasco de Quiroga la hemos aliviado de sus interminables redundancias, propias del estilo preciso y pesado de los textos jurídicos. El mismo es consciente de su estilo desmañado, que hace de sus escritos una «ensalada mal guisada y sin sal». Sin embargo, en los textos de don Vasco surge en ocasiones el destello de expresiones felices, como no podría ser menos habiendo nacido aquéllos de una mente lúcida y de un corazón apasionado.\nReglas y ordenanzas de los pueblos-hospitales\nEl pensamiento concreto de Vasco de Quiroga sobre los pueblos de indios por él fundados se expresa en las Reglas y Ordenanzas para el gobierno de los hospitales de Santa Fe de México y Michoacán, dispuestas por su fundador, el Rvmo. y venerable Sr. D. Vasco de Quiroga, Obispo de Michoacán (AV, V. de Q. y Obispado de Michoacán 153-171; +Xirau, Idea 125-137). En pocas páginas, da el obispo Quiroga normas de vida comunitaria al mismo tiempo altas y practicables, en las que se funden hábilmente ideales utópicos cristianos y costumbres indígenas y españolas. La sabiduría de estas disposiciones se ha visto probada por su larga vigencia histórica.\nEn cada pueblo hay indios que viven en el mismo caserío, y otros que habitan en el campo; pero la organización es semejante en unos y otros. Cada grupo familiar, «abuelos, padres, hijos, nietos y bisnietos», se sujetan a la autoridad patriarcal de «el más antiguo abuelo», y pueden llegar a ser «hasta ocho o diez o doce casados» que conviven en un gran edificio; pasando de ahí, habrán de construir otra casa y grupo familiar. Se forma así como un gran árbol, en el que la autoridad va de la raíz hacia las ramas, y así también, en dirección inversa, va la obediencia y el servicio, de modo que «se pueda excusar mucho de criados y criadas y otros servidores».\nBajo la alta dirección de un Rector, único español y eclesiástico del poblado, gobierna un Principal, que es elegido para tres o seis años por todos los padres de familia de «la República del Hospital», haciendo la elección muy en conciencia y «dicha y oída primero la misa del Espíritu Santo». Con éste Principal, «elijan tres o cuatro Regidores, y que éste se elijan cada año, de manera que ande la rueda por todos los casados hábiles». Si hay conflictos y quejas, «entre vosotros mismos, con el Rector y Regidores, lo averiguaréis llana y amigablemente, y todos digan verdad y nadie la niegue, porque no hay necesidad de ser ir a quejar al juez a otra parte, donde paguéis derechos, y después os echen a la cárcel. Y esto hagáis aunque cada uno sea perdidoso; que vale más así, con paz y concordia, perder, que ganar pleiteando y aborreciendo al prójimo, y procurando venderle y dañarle, pues habéis de ser en este Hospital todos hermanos en Jesucristo» (+1Cor 6,1-8).\nMientras los indios viven como miembros del pueblo, gozan del usufructo de las huertas y tierras, que son de propiedad comunal. Y toda «cosa que sea raíz, así del dicho Hospital como de los dichos huertos y familias, no pueda ser enajenada, sino que siempre se quede perpetuamente inajenable en el dicho Hospital y Colegio de Santa Fe, para la conservación, mantención y concierto de él y de su hospitalidad». Los trabajos han de ser realizados por todos, «con toda buena voluntad y ofreciéndoos a ello, pues tan fácil y moderado es y ha de ser».\nEn efecto, normalmente serán suficientes «las seis horas del trabajo en común», que debe repartirse entre todos. Y lo así ganado, «se reparta entre vosotros todos cómoda y honestamente, según que cada uno, según su calidad y necesidad, lo haya menester para sí y para su familia; de manera que ninguno padezca en el Hospital necesidad [+Hch 4,32-34]. Cumplido todo estos, y las otras cosas y costas del Hospital, lo que sobrare de ello se emplee en otras obras pías y remedio de necesitados», y así, acordándose de los indios pobres, vivan «en este Hospital y Colegio con toda quietud y sosiego, y sin mucho trabajo y muy moderado, y con mucho servicio de Dios Nuestro Señor».\nLos muchachos cásense «de catorce años para arriba, y ellas de doce,… y si posible es, con la voluntad de los padres». Mientras que los oficios y artes serán particulares, «ha de ser este oficio de la agricultura común a todos», y los niños han de ejercitarse en él desde la escuela, de modo que «después de las horas de la doctrina, se ejerciten dos días de la semana, sacándolos su maestro al campo, en alguna tierra señalada para ello, y esto a manera de regocijo, juego y pasatiempo, una hora o dos cada día, que se menoscabe aquellos días de las horas de la doctrina, pues esto también es doctrina y moral de buenas costumbres». Busca ante todo Don Vasco una vida sencilla, sin pleitos ni gastos evitables, sin actividades ni trabajos innecesarios. Y así, por ejemplo, «los vestidos sean, como al presente los usáis, de algodón y lana, blancos, limpios y honestos, sin pinturas, sin otras labores costosas y demasiadamente curiosas. Y de éstos, dos pares de ellos, unos con que pareceréis en público en la plaza y en la iglesia, los días festivos; y otros no tales, para el día de trabajo; y en cada familia los sepáis hacer, como al presente lo hacéis, sin ser menester otra costa de sastres y oficiales; y si posible es, os conforméis todos en el vestir de una manera lo más que podáis, porque sea causa de más conformidad entre vosotros, y así cese la envidia y soberbia de querer andar vestidos y aventajados los unos más y mejor que los otros»…\nYa al final de su vida, Tata Vasco se había hecho familiar en todos los pueblos y casas, en parroquias y mercados, y en cualquier lugar estaba como en su casa: todos, indios y españoles, conocían y querían a aquel anciano obispo, a quien principalmente se debía la fisonomía del Michoacán renovado.\nUn día de enero de 1565, llega un día Tata Vasco a la encantadora población de Uruapan, uno de los más bellos lugares de Michoacán -que ya es decir-. Él mismo había trazado el plano de sus calles y canalizaciones de agua, y había construido allí iglesia, hospital y escuela. A su iniciativa se debía también la especialización del pueblo en trabajos de esmaltes y lacas. A él acuden aquel día sus diocesanos para besarle la mano y pedirle su bendición.\nPero el buen viejito de 95 años, que ya lleva veintisiete años de obispo, se siente desfallecer. Lo llevan al Hospital del Santo Sepulcro, donde queda recluido, y allí, en una tarde de marzo, entrega su alma al Creador. Entre llantos y oraciones, llevan su cuerpo en cortejo fúnebre a la Catedral de Páztcuaro, donde yace este gran renovador cristiano del mundo presente, a la espera de Cristo, el Señor, que cuando venga establecerá «un cielo nuevo y una nueva tierra» (Ap 21,1; +2Pe 3,13).\nHacemos nuestras, para terminar, las palabras del mexicano Nemesio Rodríguez Lois sobre Don Vasco de Quiroga: «Es él una figura excepcional, única, cuya vida hay que leer de rodillas y con el sombrero en la mano» (Forjadores 55).\nÉste fue el primer obispo de Michoacán.\nSan Juan Diego.-\nSan Juan Diego nació en 1474 en el “calpulli” de Tlayacac en Cuauhtitlán, México, establecido en 1168 por la tribu nahua, y conquistado por el jefe Azteca Axayacatl en 1467.\nCuando nació, recibió el nombre de Cuauhtlatoatzin, que quiere decir “el que habla como águila” , o “águila que habla”.\nFueron bautizados por el misionero franciscano Fray Toribio de Benavente, llamado por los indios “Motolinia” o ” el pobre”.\nDurante una de sus caminatas rumbo a Tenochtitlán, que solían durar tres horas a través de montañas y poblados, ocurrió la primera aparición de Nuestra Señora, en el lugar ahora conocido como “Capilla del Cerrito”, donde la Virgen María le habló en su idioma, el náhuatl.\nMaría José Suárez.- Miami, USA\nDoris Bueno de Cañas.- Cúcuta, Colombia – Que la gracia de Dios se siga derramando sobre ti. Feliz cumpleaños de colores\nMyriam Ramos.- Quienes apreciamos el don de tu amistad nos regocijamos ante Dios por haberte creado. Que El Señor te bendiga, te guarde, te proteja de todo mal y peligro. María Santísima te guarde en su corazón puro e inmaculado de Madre amorosa.\nPadre Carlos Fernando Escalante.- Ordenación Sacerdotal. Villa del Rosario, Colombia (2000) – Que el Padre Todo poderoso te llene de muchas bendiciones, que por medio de su hijo nuestro Señor Jesucrito puedas seguir el camino para tu santidad y te llene de mucha sabiduria, fe y confianza para que puedas seguir acojiendo sus ovejitas perdidas. Lizmar eusse\nPadre Carlos Arturo Florez.- Ordenación Sacerdotal. Cúcuta, Colombia (2006) – Que el Padre Todo poderoso te llene de sus bendiciones y te de mucha sabiduria. Lizmar\nPadre Javier Bautista .- Ordenación Sacerdotal. Bogotá, Colombia (1995)\nGabriel López y Laura Cano.- Panamá, Panamá – Que el Señor siga bendiciendo su unión.\nJesús y Diana.- Los Angeles, Estados Unidos (1995) – Dios siga bendiciendo nuestra unión y dándonos el valor para ser signo de su amor. Gracias Dios por tu misericordia al regalarme un ser tan especial y lleno de Ti. Mi Jesús te amo.\nMaría Teresa Contreras de Plazas.- Bogotá, Colombia (2002)\n“¡Qué grande la Iglesia! ¡Qué Misterio tan hermoso! Que siempre contribuyamos a su belleza con nuestra vida, nuestra santidad, nuestra liturgia, nuestra oración y nuestra reparación…” Haz click AQUÍ.\n– Señora, ¿Por qué llama usted Diploma a ese niño?\n– Porque mandé a mi hija mayor a estudiar a la ciudad y eso fue lo que me trajo.\nTemas de las lecturas: Si hubieras atendido a mis mandatos * El que te sigue, Señor, tendrá la luz de la vida. * No escuchan ni a Juan ni al Hijo del hombre\nAsí dice el Señor, tu redentor, el Santo de Israel: “Yo, el Señor, tu Dios, te enseño para tu bien, te guío por el camino que sigues. Si hubieras atendido a mis mandatos, sería tu paz como un río, tu justicia como las olas del mar; tu progenie sería como arena, como sus granos, los vástagos de tus entrañas; tu nombre no sería aniquilado ni destruido ante mí.\n“El Señor protege la vida de los justos, pero el camino de los impíos termina mal”.\n“¡Si hubieras atendido a mis mandatos!”\n“¡Si hubieras atendido a mis mandatos!”.\nSi hemos sido obstinados en resistirnos al amor de Dios, Dios es obstinado para salvarnos.\nTres preguntas que debemos hacernos para saber cómo estamos amando a Dios.\nNo podemos oponer la misericordia y la justicia de Dios.\nNos duele cuando los hijos se rebelan: eso es lo que le hacemos a Dios.\n(1) Dios siempre está “transmitiendo” pero hay que entrar en “sintonía” con Él. (2) A Dios todo le sirve de nuestros momentos, si los entregamos a Él. (3) Aprender a leer la vida es aprender a hablar con verdad. (4) Retornar a Dios el derecho de limitarnos es la manera de empezar a ser libre en sintonía con Él.\nEl adviento no es sólo dulce espera o amable camino al encuentro: implica quitar obstáculos.\nEl reconocimiento del pecado es parte importante del reconocimiento de nuestra necesidad de Jesucristo como redentor.\nAl despertar la conciencia tu camino de conversión crece y descubres que Dios siempre ha estado en tu vida, reconociendo que lo has dejado afuera, esperando.\nDios porque me ama con tanta ternura desaprueba muchas cosas que hago, pero también busca la mejor manera de corregirme para que alcance mi felicidad y mi verdadero lugar en su plan.\n1.2 Nos conmueve la palabra de Isaías. He aquí a un Dios que casi tiene que darle explicaciones a su pueblo. “Te instruyo por tu bien”, dice el Señor, por si alguien no lo había entendido. El problema de nuevo es de sintonía: el bien que Dios quiere no es bien que el pueblo quiera. O tal vez estos bienes coinciden en el fondo, pero la obediencia a los mandatos, camino para el bien, no encuentra espacio en el corazón endurecido del pueblo.\n1.3 Ahora bien, nosotros no podemos quedarnos contemplando el espectáculo de la desobediencia pasada. Es preciso que hoy y aquí creamos en la palabra del profeta: lo que Dios nos ordena nos lo ordena por nuestro bien. La gran mentira del demonio es: “Dios no te ama, no se ocupa de ti”; la gran verdad revelada por Cristo es: “Dios te quiere a ti; eres importante para él”. Y desde ese amor y desde esa importancia que tienes ante él, te ordena sus mandamientos.\n2.1 La crítica contra Jesús, recogida por él mismo en el evangelio de hoy, es en el fondo un elogio en su parte final: “ahí tienen a un amigo de pecadores”. Frase que nació el desprecio y de la envidia, y que sin embargo describe bien el misterio y el ministerio de Jesucristo: es el amigo de los pecadores, el amigo de sus enemigos.\n2.2 La ley de Moisés prohibía juntarse con el enfermo de lepra, por temor al contagio de la lepra. Con una lógica semejante estos hombres quieren que se prohíba el contacto con los pecadores, por miedo a contagiarse de pecado. No han descubierto que Jesús no quedará sucio, sino que los limpiará. Jesús es el lugar del “bien fuerte”, el bien que no se ensucia en contacto con el mal, sino que lo vence y lo limpia. Él es la luz que vence a las tinieblas.\nInvitación a la teología, lección 3 de 8: la teología es ciencia y sabiduría* Nuestro tiempo idolatra la ciencia, a la que valora ante todo por sus resultados tecnológicos. Esto hace que fácilmente se desprecie el conocimiento que no se asemeja al planteamiento de hipótesis y experimentos de la ciencia\nAnteriorObispo fundador de pueblos cristianos


Cuadro comparativo | ¿Qué es y cómo hacer uno? Tipos y ejemplos\nLa relevancia del cuadro comparativo no se hace evidente hasta que necesitamos comparar dos cosas diferentes. Esto puede ser desde la compra de comestibles, hasta la toma de decisiones cruciales.\nEvidentemente para representar esta comparación de una mejor manera, a menudo se recurre a la tabla comparativa. No obstante, es posible que te preguntes:\n¿Qué es un cuadro de comparación?\n¿Cuáles son los diferentes tipos de cuadros comparativos que existen?\n¿Cómo hacer un diagrama comparativo?\nPor supuesto también querrás saber los pros y contras de una gráfica comparativa. Por ello, a continuación hemos preparado una guía completa sobre el cuadro comparativo. Te ayudará a comprender su funcionalidad y también a sacar provecho de sus beneficios.\n1.1 Características del cuadro comparativo\n2 Ejemplos de una tabla comparativa\n2.1 Cuadro comparativo de teléfonos móviles\n2.2 Cuadro comparativo Mitosis – Meiosis\n3 Orígenes de la tabla comparativa\n4 La metodología de una gráfica comparativa\n5 Pros y contras del cuadro comparativo\n6 Tipos de cuadros de comparación\n6.2 Gráfico circular comparativo\n6.3 Gráfica de barras comparativa\n7 ¿Cómo hacer un cuadro comparativo a mano?\n8 ¿Cómo crear una tabla comparativa en Microsoft Word?\n9 Video sobre el cuadro comparativo\nDebido a su naturaleza y atractivo universal. La tabla comparativa se utiliza con frecuencia en prácticamente todos los ámbitos de la vida. Ya sea en cualquier sector de la industria, o en cualquier proceso administrativo.\nLa definición de cuadro comparativo nos dice que es una representación visual de varios elementos u objetos, que se pueden comparar entre sí.\nEn base a lo anterior, un cuadro comparativo puede contener los pros y contras. También las características clave y otros aspectos que representan las diferencias entre estos elementos u opciones.\nA diferencia del organigrama, la gráfica comparativa no se utiliza para representar la organización jerárquica. De hecho, no existe una regla general para crear un cuadro comparativo.\nPor lo tanto, este tipo de representaciones visuales pueden mostrar tanto aspectos cuantitativos, como cualitativos. En su mayoría, los diagramas de comparación se caracterizan por lo siguiente:\nAdemás se pueden utilizar con fines educativos.\nTambién sirven para la toma de decisiones basadas en datos.\nSe puede crear utilizando un número determinado de columnas y filas.\nEl cuadro comparativo también posibilita la identificación de los elementos que se están comparando.\nEjemplos de una tabla comparativa\nCuadro comparativo de teléfonos móviles\nConsiderando lo dicho hasta ahora, veamos un ejemplo de un cuadro comparativo. En la siguiente imagen puedes ver una tabla comparativa de teléfonos móviles. En ella se muestran diferentes modelos de smartphones y sus características clave.\nUna tabla de comparación como esta. Permite a los lectores conocer la diferencia entre cada teléfono móvil. También les ayuda a elegir el dispositivo que desean comprar.\nPor lo tanto, este cuadro de comparación brinda información útil tanto en el aspecto educativo, como en la toma de decisiones.\nCuadro comparativo Mitosis – Meiosis\nOtro ejemplo de tablas comparativas lo encontramos en esta imagen a continuación. La idea central del cuadro comparativo se encuentra claramente definida. El objetivo es comparar las diferencias entre Mitosis y Meiosis.\nPodemos ver en la imagen que la tabla comparativa esta dividida en tres columnas. También hay seis filas en las que se detallan las características en función de las diferencias.\nOrígenes de la tabla comparativa\nEvidentemente comparar cosas no es un concepto nuevo. En este sentido, la historia de las tablas comparativas se remonta a finales del Siglo XVII. William Faden, un cartógrafo y editor de mapas inglés. Popularizó los cuadros de comparación con la carta náutica.\nDespués, en la década de 1810 aparecieron las primeras tablas comparativas de montañas. Las más destacadas fueron las creadas por Charles Smith en 1816, y John Thompson en 1817.\nEn la actualidad, el concepto de los cuadros comparativos ha evolucionado. Es decir, se utilizan para comparar no únicamente montañas o edificios. También sirven para la toma de decisiones ejecutivas.\nIncluso es muy común que un gráfico comparativo se utilice en metodologías de investigación. Para hacer la comparación de elementos. Se utilizan tablas, gráficos, matrices, barras, escalas, y todo tipo de vectores.\nLa metodología de una gráfica comparativa\nEn la mayoría de los casos, los cuadros de comparación se basan en una idea central. A esto se le conoce como metodología comparativa. En consecuencia, si queremos comparar diferentes elementos u opciones, primero necesitamos encontrar una idea común.\nA continuación se debe diseñar gráficamente la tabla comparativa. Normalmente esta compuesta de columnas y filas. En las columnas se agregan los objetos a comparar, y en las filas se describen las características distintivas de cada elemento.\nEl objetivo de un cuadro comparativo es determinar qué tan diferentes o similares son los objetos o elementos comparados. Por ejemplo, en la tabla comparativa de teléfonos móviles, se comparan todos los tipos de smartphones.\nPor lo tanto, primero identificamos aquellos aspectos que los relacionan (pantalla, procesador, etc). Después se proporciona una comparación, característica por característica, de todos estos parámetros.\nPros y contras del cuadro comparativo\nComo sucede con el método deductivo o en la compra de un vehículo. La tabla comparativa también tiene sus ventajas y desventajas. Es claro que los beneficios de los cuadros comparativos superan sus inconvenientes.\nDebido a que no existe una regla específica para los gráficos comparativos. Son más fáciles de hacer comparados con otras representaciones similares.\nAdemás, con un gráfico comparativo se pueden comparar fácilmente todo tipo de elementos, objetos u opciones.\nTampoco hay un límite en cuanto a la cantidad de parámetros o características que se pueden comparar.\nEn la mayoría de los casos, los cuadros comparativos son extremadamente sencillos de comprender e interpretar.\nAdicionalmente pueden proporcionar información precisa después de una investigación detallada.\nSi los datos que se ingresan son demasiado complejos. Un cuadro de comparación puede resultar muy difícil de entender.\nNo existen estándares o reglas para la creación de tablas comparativas.\nEn caso de que los objetos no tengan parámetros en común. Es posible que no se pueda realizar una comparación.\nTipos de cuadros de comparación\nDado que no existe una regla para hacer un cuadro de comparación. En realidad existen muchos tipos de tablas comparativas. A continuación te compartimos los más utilizados.\nPosiblemente el tipo de cuadro comparativo más popular que existe. Consiste en una tabla propiamente dicha, dividida en columnas y filas. En cada columna se muestran las distintas características de cada elemento. Esto hace que sea rápido comparar y tomar decisiones.\nEs una representación visualmente atractiva, de la información que a menudo se utiliza con propósitos de marketing. Permite comparar componentes y su participación en un determinado tema. Por ejemplo, la cuota de mercado, o las diferentes fuentes de energía.\nEs otra forma sencilla de comparar distintos elementos sobre un parámetro específico. Permite incluso comparar la frecuencia de un solo elemento a través de colores. Se puede usar para ver la producción de diferentes plantas en un período de tiempo determinado.\n¿Cómo hacer un cuadro comparativo a mano?\nPara hacer un cuadro comparativo solo necesitas papel y lápiz. Por supuesto, si deseas darle un toque más profesional. Puedes usar un software para diagramas como Edraw Max. Incluso con Microsoft Word y Excel puedes crear gráficos comparativos fácilmente.\nCualquiera que sea la opción que elijas, la metodología siempre es la misma. Veamos entonces cómo hacer un cuadro comparativo paso a paso:\nEn primer lugar establece la idea central. Es decir, necesitas saber qué elementos u objetos vas a comparar. También si buscarás semejanzas o similitudes.\nRecopila toda la información relacionada. Intenta clasificar esa información bajo diferentes parámetros y elige qué características deseas comparar.\nComienza con el diseño del cuadro comparativo. Crea un recuadro o elige un tipo de gráfico comparativo. Dependiendo del diseño, agrega columnas y tantas filas como elementos a comparar.\nIdentifica los objetos. En la parte superior de cada columna escribe el nombre del objeto o elemento que deseas comparar.\nAgrega las características distintivas. En el cuadro comparativo deberás agregar una fila por cada característica. Cada característica en cada columna debe estar relacionada. (Es necesario para obtener una comparación precisa).\nLas conclusiones. Después de comparar las características de cada elemento, obtendrás tus conclusiones. Puedes anotarlas debajo de tu tabla comparativa.\n¿Cómo crear una tabla comparativa en Microsoft Word?\nEste procedimiento es muy sencillo y comparado con el método anterior. Te permite personalizar mucho más tu cuadro comparativo.\nCrea un nuevo documento en Microsoft Word. Elige el tipo de fuente, su tamaño y color. Luego agrega un título al documento para darle más profesionalismo.\nInsertar tabla. Ahora, en la parte superior haz clic en el menú Insertar y luego haz clic en el icono de la tabla. Selecciona la cantidad de columnas y filas. Finalmente haz clic en Insertar tabla.\nIdentifica los objetos. En la fila superior de cada columna introduce el nombre de cada elemento a comparar.\nIngresa las características. A continuación debes ingresar las características de cada elemento. Debes hacerlo en la columna correspondiente, intentando ser lo más conciso posible.\nConclusiones. Si lo deseas puedes agregar otra tabla. Esta vez de una sola columna y dos filas. Así podrás escribir tus conclusiones con respecto a los datos obtenidos del cuadro comparativo.\nVideo sobre el cuadro comparativo\nComo siempre y para complementar lo expuesto en este artículo. Te compartimos un video sobre el cuadro comparativo, por si deseas algo mas de información.\nEdrawmax – Comparison Chart\nBeautiful Ai – What is a comparison chart and how do you use it\nSiguiente entradaAntecedentes penales


Schiaretti recibió a Alberto Fernández en el Centro Cívico – Informes y Noticias Córdoba\nSchiaretti recibió a Alberto Fernández en el Centro Cívico\n“Hablamos de la necesidad de construir juntos y tenemos una visión bastante parecida sobre lo que nos está pasando y sobre lo que tenemos que hacer”, dijo el precandidato presidencial tras el encuentro.\nEl gobernador Juan Schiaretti recibió ayer en el Centro Cívico al precandidato a presidente por el Frente de Todos, Alberto Fernández, de cara a las Primarias, Abiertas, Simultáneas y Obligatorias (PASO) del próximo 11 de agosto.\nDesde el Gobierno explicaron que el encuentro se llevó a cabo en el marco de las visitas de los candidatos presidenciales, del mismo modo que días atrás el mandatario recibió al precandidato a vicepresidente de ‘Juntos por el Cambio’, Miguel Ángel Pichetto.\nA través de un comunicado, la Provincia señaló que el gobernador manifestó al ex Jefe de Gabinete la importancia de que, más allá de quien resulte electo presidente, la Nación mantenga una relación correcta y madura con las provincias, basada en el respeto a la institucionalidad.\nEn un contacto con la prensa tras el encuentro, Fernández destacó que “volver a Córdoba y reencontrarme con el Gringo es lindo y es grato. Trabajamos juntos en el retorno de la democracia, con De la Sota. Tenemos una visión bastante parecida sobre lo que nos está pasando y tenemos una visión bastante parecida sobre lo que debemos hacer. Y para hacer eso Córdoba es central”.\n“Hablamos de la necesidad de construir juntos y tenemos una visión bastante parecida sobre lo que nos está pasando y sobre lo que tenemos que hacer”, afirmó el dirigente.\n“En el tiempo que se viene estamos obligados a hacer federal a la Argentina. Y en eso los gobernadores tienen un rol central, se lo dije recién al Gringo. No vamos a poder seguir con esta Argentina concentrada en Buenos Aires en desmedro de las provincias”, agregó.\nPor otra parte, Fernández hizo referencia a la gestión de Cristina Fernández de Kirchner y aclaró que “no es descalificativo para Cristina; hizo cosas muy importantes, muy valiosas y algunas con las que no estuve de acuerdo. Yo quisiera volver a la lógica” de Néstor Kirchner.\nAsimismo, a través de su cuenta de Twitter, Fernández afirmó: “Siempre creí en la importancia del rol de los gobernadores, que todos los días dan la cara frente a su pueblo. Con @JSchiaretti coincidimos en muchas cosas. Una de ellas es que vamos a terminar con los desencuentros. Entre todos vamos a poner a la Argentina de pie”.\nAnterior Macri: “Estamos listos para continuar cuatro años más”\nSiguiente Juntamás invierte en Villa María y se diversifica en la industria plástica


El Barcelona Paga Su Deuda Y Consigue Liquidez Para Fichar Gracias A Un Crédito Multimillonario De Goldman Sachs\nDeportes El Barcelona paga su deuda y consigue liquidez para fichar gracias a...\nGoldman Sachs suscribe un crédito de 500 millones de euros para que se cubra la deuda. Laporta habla de "fin de ciclo" y comunica que tomará decisiones: "Se ha perdido la Liga de manera incomprensible".\nGoldman Sachs suscribe un crédito de 500 millones de euros para que se cubra la deuda. Laporta habla de «fin de ciclo» y comunica que tomará decisiones: «Se ha perdido la Liga de manera incomprensible».\nEl banquillo del Barça, más dudoso que nunca: Koeman tiene un pie fuera, Xavi no convence… y no hay más opciones.\nEmpiezan a llegar las buenas noticias a Can Barça. El banco americano Goldman Sachs y el club azulgrana han logrado un acuerdo para la acceder a un crédito de 500 millones de euros para agarrar oxígeno en lo económico y que se empezara a recibir esta misma temporada. El club lograra reestructurar la deuda y hacer frente sin dificultad a los pagos pendientes a corto plazo\nEste crédito dará aire y estabilidad al club. Lograran estar tranquilos esta temporada y la que viene. Se han puesto en el peor escenario, que no entre público a los estadios en toda la próxima temporada. Inclusive así, lograremos estar tranquilos luego de esta operación, garantizaron fuentes del club a los medios de comunicación.\nEl Barcelona culmino la pasada temporada con una deuda neta de 488 millones, con un pasivo total de 820 ‘kilos’ de los cuales 403 eran a corto plazo. Sin embargo, este convenio es ajeno al ‘Espai Barça’ el faraónico proyecto que desea llevar a cabo el club de reurbanizar la acreditada como ‘Isla del Camp Nou’ en la que se ubica el estadio azulgrana y el Palau.\nEn este momento solo queda por observar si este crédito será empleado igualmente por el Barça para llevar a cabo la «renovación» de la que habló el pasado martes Laporta o, por lo menos, le facilite dar algo de oxígeno a los azulgranas para el cercano mercado de fichajes.\nArtículo anteriorLa UE ha reabierto sus fronteras a los turistas vacunados\nArtículo siguienteSolamente no es Ceuta y no solamente ha sido Perejil: estos fueron los escollos históricos en la difícil vecindad de España y Marruecos\nSergio Ramos: «Cuando acepté la oferta me dijeron que había caducado»\nFútbol: Así funciona el último y caro “juguetito” de Sergio Ramos con guiño a España incluido\nEUROCOPA : Mbappé se en el jardín de Kimmich\n“No me he muerto por no fichar por el Atlético”, afirmo...\nLa FIFA creó una alianza con la UEFA y ha amenazado...


JUAN CARLOS MOISES.\nChubut- 1954) Obras:"Querido mundo" "Ese otro buen poema" y otras.\nUn zorzal que salta bajo la lluvia,\nen el jardín, y hábilmente picotea\nla otra escena dramática del poema\nNo sé si hay consuelo\nNo sé si hay consuelo en este oficio.\nTampoco es una práctica segura.\nSé que no es tan fácil dejarlo por otro.\nEntonces es que sigo desenfundando\ncomo Billy The Kid, acorralado\npor fantasmas de muchas caras,\nsólo que trato de parecer\nlo menos patético posible.\nde "Alguien llama"\nAnónimo 28 de marzo de 2010, 18:03\nMe gustaron los dos poemas, pero me quedo con Escenas, pude insertarme en su contenido, seguirlo, sentirlo. Gracias por el aporte Susi


NOTICIA DEL MES DE ABRIL 2018\n¿Ha comprado un vehículo que parece tener un defecto de fábrica?\nSi no ha tenido la mala suerte de comprar un coche defectuoso, seguramente no sabe lo que le cubre la garantía. ¿Por qué el hipermercado cambia la aspiradora o devuelve el dinero y el concesionario no?\nA continuación, pasamos a describir lo que dispone la ley en cuanto a la compra de un producto defectuoso, plazos y a quien dirigir la reclamación. La reclamación por producto defectuoso puede dirigirse al fabricante en un plazo de 3 años y no son válidas las cláusulas de contrato en las que el fabricante excluye o limita su responsabilidad frente a los consumidores.\nSin embargo, existen determinadas causas por las que el fabricante puede exonerarse de responsabilidad:\n- Que el fabricante no había puesto en circulación el producto.\n- Que dadas las circunstancias del caso, es posible presumir que el defecto no existía en el momento en que se puso en circulación el producto.\n- Que el producto no había sido fabricado para la venta o cualquier otra forma de distribución con finalidad económica, ni fabricado, importado, suministrado, o distribuido en el marco de una actividad empresarial o profesional (no se encuentran dentro de este supuesto las muestras de artículos).\n- Que el estado de los conocimientos científicos y técnicos existentes en el momento de la puesta en circulación no permitía apreciar la existencia del defecto (Si en el estado de la ciencia se sabía que el producto era defectuoso pero el fabricante no lo sabía debiéndolo saber en su caso, en este supuesto si responde el fabricante).\nEn los 18 meses restantes es el consumidor quien debe probar que los fallos son de fábrica. Por ello se recomienda a los consumidores reclamar en el momento en que aprecien un fallo de funcionamiento en el coche.


Huertos familiares en ciudadelas de Pasaje\nEl proyecto huertos familiares sigue creciendo. Cada vez más barriadas de la zona urbana y rural de Pasaje se integran al proceso para acondicionar el terreno donde harán sembríos de ciclo corto. Moradores de lotización El Arbolito hicieron minga para limpiar el predio. María Mendía junto a Economía y Fomento Productivo del GAD Municipal, realizó la limpieza de toda el área que servirá para la siembra. Allí trabajarán en comunidad para diversificar los cultivos de productos alimenticios.\nPatricio Honores, Jefe de Economía y Fomento Productivo, informó que son 3.363 las personas inscritas para ejecutar el proyecto en la zona urbana y rural. “Existen\n1.481 inscritos de las parroquias urbanas y 1.882 de las parroquias rurales. Los beneficiarios recibirán semilla para ciclo corto y abono”, comentó. Los habitantes de lotización El Arbolito tienen el terreno listo para hacer el huerto comunitario. El Alcalde César Encalada ejecuta el proyecto para generar reactivación económica.\nLos beneficiarios se capacitan.\nTécnicos de Economía y Fomento Productivo del GAD Pasaje capacitan a familias sobre la preparación del terreno para la siembra, elaboración de abono orgánico, fungicidas e insecticidas naturales. “Preparamos a las personas en cómo controlar las plagas con un producto orgánico, en cómo preparar insecticidas que no son dañinos para la salud”, indicó Patricio Honores. En El Arbolito el terreno es amplio y con una superficie adecuada para la siembra de productos de ciclo corto.\nLa Alcaldía de Pasaje ha realizado talleres prácticos en Paquisha Alta, Buenavista, La Peaña, Riveras del Jubones, coliseo Lupe Ríos, Uzhcurrumi, Tres Cerritos, Las Nieves, El Deportista y Arbolito. “Preparamos al ciudadano en acciones prácticas para mejorar el suelo, controlar plagas, elaborar repelentes caseros y preparación del abono orgánico. Tenemos más de tres mil personas que están inscritas para el proyecto huertos familiares”, recalcó el Ing. Patricio Honores. María Mendía resaltó los beneficios que tienen las familias con el cultivo de productos alimenticios.


Fallan el jueves pedido prórroga caso antipulpo – El Nacional\nAudiencia donde los fiscales pidieron la extensión del plazo.\nLa Procuraduría Especializada de Persecución de la Corrupción Administrativa (Pepca) confió hoy en que el Tercer Juzgado de la Instrucción del Distrito Nacional otorgará al Ministerio Público una prórroga para continuar recabando evidencias contra Alexis Medina Sánchez, principal imputado del caso Antipulpo.\n“La solicitud de prórroga que ha hecho el Ministerio Público ha sido tan contundente que ninguna de las defensas se ha opuesto a que esta prórroga sea otorgada; por ende, en virtud del principio de justicia rogada, el Ministerio Público habrá de contar con una prórroga para seguir buscando evidencias que le permitan presentar nuevas líneas de investigación”, sostuvo el director del Pepca, Wilson Camacho.\nEl tribunal se reservó para el próximo jueves el fallo sobre el pedido de extensión del plazo del proceso solicitado por el órgano acusador y en torno a la revisión de la medida de coerción a los involucrados en el caso Antipulpo.\nDetalló que esa es la razón por la que el Ministerio Público solicitó que les fueran variadas las medidas de coerción de prisión preventiva a arresto domiciliario a tres de los imputados.\nEl pasado 26 de agosto, la magistrada Yanibet Rivas, jueza suplente del presidente del Tercer Juzgado de la Instrucción del Distrito Nacional, luego de acoger la petición del Ministerio Público, ratificó la prisión preventiva a Juan Alexis Medida Sánchez, principal acusado por el entramado de corrupción administrativa desarticulado a final del pasado año.


Atención multidisciplinaria: la clave para mejorar la calidad de vida de los pacientes con enfermedades raras | Febrero | Noticias 2021\nDesde 2008, se utiliza el último día de febrero para generar concientización sobre las Enfermedades Poco Frecuentes (EPF) e impulsar el desarrollo de investigaciones para generar diagnósticos tempranos y precisos, tratamiento oportunos y una mejor calidad de vida.\nEn la Argentina, los niños, niñas y adolescentes representan a un tercio de la población, es decir más de 13 millones. Por lo que cuando hablamos de una Enfermedad Poco Frecuente, que en nuestro país tienen una incidencia de 1 caso en 2000 personas, hablamos de más de 6000 casos potenciales que necesitan de un centro de referencia para realizar un diagnóstico preciso y a tiempo, que permita tratamientos integrales y una calidad de vida más óptima.\nEl Hospital Garrahan es el centro de referencia de Argentina y de muchos países de la región en cuanto a diagnóstico y atención de niños, niñas y adolescentes con enfermedades raras. Es por esto que lo poco frecuente, en nuestro hospital se vuelve frecuente. Con un abordaje multidisciplinario que involucra a todos los servicios asistenciales, laboratorios, área de farmacia y personal de enfermería, el Garrahan da respuesta a gran parte de esta demanda.\n“Durante el año 2020 nos valimos de herramientas de comunicación a distancia que facilitaron el acercamiento de los pacientes al sistema de salud, permitiendo sostener la asistencia de estos niños. El desafío para este nuevo año es ordenar la red de recursos socio sanitarios disponibles, seguros y accesibles, tanto para lograr el diagnóstico de enfermedades que pudieron haber quedado invisibilizadas durante estos meses, como así también para la atención de emergencias y el seguimiento programado”, señaló Patricia García Arrigoni, directora médica ejecutiva.\n“El día de las Enfermedades Poco Frecuentes es una oportunidad que tiene el mundo de mostrar cómo son estas enfermedades y cuál es la trayectoria que tienen que atravesar sus pacientes. Muchas veces es complejo para las familias por la dificultad para conseguir un diagnóstico y un centro de referencia que les dé respuesta y que esté en conocimiento de esa enfermedad puntual. Que exista este día hace que se visualicen en la sociedad para tratar de que haya una mayor conciencia”, destaca Virgina Fano, jefa del servicio de Crecimiento y Desarrollo, que realiza parte del seguimiento de estas enfermedades, sobre todo en condiciones de desarrollo esquelético y trastornos de crecimiento.\nLa mayoría de las EPF afectan a niños y niñas, y el 80% de estas tienen un origen genético. El resto de los casos es completado por enfermedades del sistema inmune y nervioso, cáncer, e infecciones poco comunes. Las enfermedades raras que padecen niños y niñas son tan desconocidas para los padres, la sociedad y la comunidad médica en general que su detección puede ser muy complicada.\n“Nosotros en Argentina tenemos la Ley 26.689 de Enfermedades Poco Frecuentes que las define con una incidencia menor a 1 en 2000. Si bien el corte varía según los países, el propósito es darle a todos estos pacientes un tratamiento integral. La ley destaca que todas las obras sociales deben dar cobertura a estas enfermedades”, explica Fano.\nEl factor común del diagnóstico: el laboratorio\nEl Hospital Garrahan posee 14 laboratorios, divididos en dos áreas, para realizar análisis clínicos y dar respuesta asistencial a los y las pacientes. Es por esto que el Laboratorio Central y el Laboratorio de Especialidades ocupan un rol muy importante en el diagnóstico de muchas de estas enfermedades poco frecuentes.\n“En algunos casos se trata de estudios de rutina que se realizan en el Laboratorio Central y que orientan al médico en el diagnóstico presuntivo, mientras que en otros casos se trata de estudios complejos que se resuelven en los Laboratorios Especializados, como todos los análisis genómicos y de ADN. Las patologías para las cuales se realizan estudios de ADN incluyen inmunodeficiencias, neoplasias, patologías endocrinológicas, hematológicas, neurológicas, enfermedades mitocondriales, enfermedades metabólicas y diversas patologías sindrómicas”, detalla Cristina Alonso, responsable de Laboratorio de Especialidades.\nEl Garrahan actúa como centro de referencia para muchas de las enfermedades poco frecuentes, por lo cual en los Laboratorios existe una amplia experiencia y especialización en las técnicas asociadas con su diagnóstico.\n“Conociendo la patología que se solicita estudiar y los datos clínicos asociados, se aplican algoritmos de estudio específicos para cada patología. En algunas enfermedades el diagnóstico implica la realización de un solo ensayo que confirma o descarta el diagnóstico, pero en otros casos es necesario realizar una batería de ensayos hasta llegar al diagnóstico del paciente”, agrega Alonso.\nLos estudios moleculares se utilizan para analizar el ADN y encontrar muchos de los trastornos genéticos que producen las EPF. En promedio ingresan unas 150 muestras por mes que representan 1800 muestras anuales, con diagnóstico presuntivo de enfermedades de origen genético.\nUn trabajo multidisciplinario: tratar, investigar y comunicar\nMuchas de estas enfermedades de origen genético devienen en cuadros de inmunodepresión. Las inmunodeficiencias son un grupo de enfermedades en la que el sistema inmunológico no puede dar respuesta completa en la protección del cuerpo con la producción de anticuerpos, volviéndolo vulnerable a distintos factores.\nSe conocen aproximadamente 430 inmunodeficiencias, y si bien agrupadas su incidencia es mayor, cada cuadro en particular responde a la premisa de menos de 1 caso cada 2000 habitantes.\n“En el Hospital Garrahan atendemos con diagnóstico de inmunodeficiencia a unos 300 pacientes en seguimiento, y tenemos registrado el tratamiento de unos 1500 niños, niñas y adolescentes desde el inicio del servicio”, detalla Matías Oleastro, jefe de clínica del servicio de Inmunología y Reumatología.\nSi bien los tratamientos de cada caso son particulares, incluyendo desde cuidados medioambientales y modificaciones en los calendarios de vacunación, muchos pacientes con déficit serio de producción de anticuerpos requieren un trasplante de células hematopoyéticas, conocida como médula ósea.\n“Desde Inmunología colaboramos en esta tarea multidisciplinaria de dar atención a todos los niños, niñas y adolescentes con EPF, y también el trabajo que se realiza tanto de investigación como de docencia para brindar a la comunidad todos los nuevos conocimientos producidos para estos casos tan poco comunes”, concluyó Oleastro.