Después de numerosos rechazos, la aplicación de citas de Struck para la multitud de Co-Star llega a la App Store » Que Nube - Noticias Virales, Tecnología y Tendencias\nFundada por ex ingenieros de Apple, una nueva aplicación llamada Struck quiere ser el Tinder para la multitud Co-Star. En otras palabras, es un emparejador basado en la astrología. Pero tomó cerca de 10 intentos durante varios meses para que la startup aprobara su aplicación para que Apple la incluyera en la App Store. En casi todos los rechazos, los revisores de aplicaciones marcaron la aplicación como «spam», ya sea por su uso de la astrología o, una vez, simplemente porque fue diseñada para citas en línea.\nApple citaba continuamente la sección 4.3 de sus Pautas de revisión de la tienda de aplicaciones en la mayoría de los rechazos de Struck, con la excepción de dos que no estaban relacionados con el propósito de la aplicación. (Una vez, fue rechazado por el uso de una API rota. Otro rechazo fue sobre el texto que necesitaba corrección. Todavía se llamaba a sí mismo «beta»).\nLa directriz 4.3 es algo que Apple maneja para mantener la App Store libre de lo que considera desorden y spam. En esencia, la directriz tiene sentido, ya que le da permiso a Apple para hacer llamadas más subjetivas sobre aplicaciones de baja calidad.\nHoy, la directriz establece que los desarrolladores deberían «evitar acumularse en una categoría que ya está saturada», y les recuerda que la App Store ya tiene «suficientes aplicaciones de pedos, eructos, linterna, adivinación, citas y Kama Sutra, etc. . «\nEn el documento, Apple promete rechazar cualquier cosa que «no ofrezca una experiencia de alta calidad».\nCréditos de imagen: Golpeado\nEsta guía también se actualizó en marzo para aumentar aún más el nivel de las aplicaciones de citas y crear reglas más estrictas en torno a las aplicaciones de «adivinación», entre otras cosas.\nGolpeado, desafortunadamente, se encontró en la mira de esta nueva aplicación. Pero aunque su aplicación puede utilizar la astrología en un proceso de emparejamiento, su diseño general y modelo de negocio no se parecen en nada a los de una aplicación sombría de «adivinación».\nDe hecho, Struck ni siquiera ha implementado su modelo de monetización, que puede incluir suscripciones y características a la carta en una fecha posterior.\nPor el contrario, Struck ha sido cuidadosamente y cuidadosamente diseñado para proporcionar una alternativa a los líderes del mercado como Tinder. Construida por un equipo compuesto principalmente por mujeres, incluidas dos personas de color y un miembro del equipo LGBTQ +, la aplicación es todo lo que las aplicaciones de citas convencionales no son.\nStruck, por ejemplo, no convierte las citas en línea en un juego de estilo Hot-or-Not. Funciona recomendando primero las coincidencias a través de su comprensión de las cartas de nacimiento y los aspectos detallados de los usuarios. Pero no tienes que ser un verdadero creyente en la astrología para disfrutar de la experiencia. Puedes usar la aplicación solo por diversión si eres de mente abierta, dice el sitio web de la compañía. «Los escépticos son bienvenidos», anuncia.\nY mientras Tinder y otros tienden a aprovechar los trucos psicológicos para hacer que sus aplicaciones sean más adictivas, Struck apunta a ralentizar las cosas para permitir que los usuarios se centren una vez más en el romance y las conversaciones. No hay catálogos interminables de disparos a la cabeza para golpear en Struck. En cambio, no te envía más de cuatro coincidencias por día y solo puedes enviar un mensaje de las cuatro.\nEl objetivo general de la aplicación es dar a los usuarios tiempo para analizar las prioridades y los valores de sus coincidencias, no solo cómo aparecen en las fotos.\nEn todo caso, este es precisamente el tipo de aplicación única y cuidadosamente diseñada para la App Store, no del tipo que debería prohibir.\n“Venimos de un fondo de Apple. Venimos de un fondo tecnológico. Fuimos muy insistentes en tener una interfaz de usuario y una experiencia de usuario buenas y de calidad ”, explica la cofundadora y CEO de Struck, Rachel Lo. “Ese fue un gran enfoque para nosotros en nuestras pruebas beta. Sinceramente, no esperábamos ningún retroceso cuando nos presentamos a la App Store ”, dice ella.\nPero Apple hizo retroceder. Después de presentar la aplicación por primera vez en mayo, Struck pasó por alrededor de nueve rondas de rechazos donde los revisores continuaron afirmando que era spam simplemente por ser una aplicación de citas basada en la astrología. Luego, el equipo sacaría las funciones de astrología con la esperanza de obtener la aprobación de la aplicación … sin suerte. Finalmente, un crítico les dijo que Struck estaba siendo rechazado por ser una aplicación de citas.\n“Recuerdo haber pensado que tendremos que cerrar este proyecto. Realmente no hay una manera de pasar «, relata Lo. El equipo de Struck, en último recurso, publicó en su página de Instagram sobre sus dificultades y cómo sentían que los rechazos de Apple eran injustos dada la calidad de la aplicación. Además, como señala Lo, el rechazo tenía un toque de sexismo asociado.\n«Obviamente, la astrología es una categoría fuertemente dominada por las mujeres», dice ella. “Discutí la directriz que dice ‘eructos, pedos y aplicaciones de adivinación’. Hice un escándalo sobre esa palabrería y lo ofensivo que es para las personas en la mayor parte del mundo que realmente observan la astrología «.\nA pesar de las conexiones de los fundadores dentro de la industria de la tecnología, gracias a su estado anterior a Apple y las relaciones con los periodistas que continuarían defendiendo su caso, Struck no estaba siendo aprobado.\nFinalmente, después de que varios partidarios dejaron comentarios en el Instagram de la vicepresidenta de Apple, Lisa Jackson, donde había publicado sobre WWDC, la aplicación recibió, por razones desconocidas, de repente luz verde. No está claro si las publicaciones de Instagram hicieron la diferencia. Incluso el revisor de la aplicación no pudo explicar por qué la aplicación ahora fue aprobada, cuando se le preguntó.\nToda la debacle ha agriado a los fundadores en la forma en que Apple dirige hoy su App Store, y los ve apoyando las investigaciones antimonopolio del gobierno sobre los negocios de Apple, lo que podría dar lugar a nuevas regulaciones.\n“No teníamos curso de acción. Y se sintió muy, muy mal que esta compañía gigante básicamente estuviera aplastando a los pequeños desarrolladores, dice Lo. «No sé qué va a ser de nuestra aplicación, esperamos que tenga éxito y esperamos poder construir un negocio bueno y diverso a partir de ella», continúa. «Pero el punto era que ni siquiera se nos daba la oportunidad de distribuir nuestra aplicación que habíamos pasado nueve meses construyendo».\nAunque Apple se está volviendo loco con las aplicaciones de astrología, aparentemente, no es necesario tomarse en serio la astrología para divertirse con aplicaciones como Struck o aquellas que la inspiraron, como Co-Star. Estas nuevas aplicaciones de Zodiac no están tan obsesionadas con predecir su futuro como lo están con ofrecer un marco para examinar sus emociones, su lugar en el mundo y sus relaciones interpersonales. Eso llevó a Co-Star a ganar una ronda de semillas de $ 5 millones en 2019, una de las muchas aplicaciones de astrología que los inversores perseguían el año pasado ya que el gasto de los consumidores entre los 10 mejores en este espacio aumentó un 65% en 2018.\nStruck, en última instancia, quiere darle al mercado algo diferente de Tinder, y eso tiene valor.\n«Queremos desafiar a los hombres heterosexuales, ya que es, entre comillas, una aplicación tradicionalmente femenina», dice Lo. “Para nosotros, es 2020. Nos sorprende que cada aplicación de citas parezca una máquina tragamonedas. Queremos hacer algo que tenga voz y que haga que las mujeres se sientan cómodas. Y creo que nuestra división de usuarios entre los géneros lo demostró ”.\nStruck está en vivo hoy en App Store, bueno, quién sabe cuánto tiempo.\nInicialmente atiende a usuarios en el Área de la Bahía y Los Ángeles y llegará a Nueva York el viernes. Según los comentarios de los usuarios, se extenderá lentamente a más mercados donde ve demanda.


El petróleo de Texas se dispara el 9.35 % y cierra en 84.96 dólares el barril\nviernes 29 junio, 2012 - 4:01 PM | Mundo, Tu Dinero,\nPro Consumidor embarga cuentas a envasadoras GLP por no pagar multas\nNUEVA YORK, EE.UU.- El petróleo de Texas se disparó este viernes el 9.35 % y cerró en los 84.96 dólares por barril, con lo que se anotó su mayor subida porcentual desde marzo de 2009 impulsado por el acuerdo de los líderes europeos para recapitalizar directamente a la banca.\nAl cierre de la última sesión en la Bolsa Mercantil de Nueva York (Nymex), los contratos de futuros del Petróleo Intermedio de Texas (WTI) para entrega en agosto, los de más próximo vencimiento, sumaron unos contundentes 7.27 dólares al precio de cierre del jueves.\nEl petróleo de referencia en EE.UU. subió con fuerza, al igual que los mercados de valores, por el acuerdo de los líderes de la zona euro para que se pueda recurrir al fondo europeo de rescate para recapitalizar de forma directa la banca, sin pasar por el Estado, una vez se cree un supervisor bancario europeo que implique al Banco Central Europeo (BCE).\nAnimado también por el acuerdo en Bruselas para que se facilite el uso de los fondos europeos de rescate para comprar deuda de países bajo presión, el crudo de Texas consiguió registrar su mayor subida diaria en más de tres años y terminar la semana con una ganancia acumulada del 6.5 %.\nEse avance semanal se produce pese a la fuerte caída superior al 3 % que registró el jueves, cuando cayó hasta niveles desconocidos desde octubre pasado.\nSin embargo, el llamado “oro negro” cierra el mes de junio con un descenso del 1.81 %, de forma que durante el segundo trimestre del año, que termina este viernes, se ha desplomado un 18.3 %, y en el acumulado de los primeros seis meses de 2012 se ha dejado otro marcado 14 %.\nLa euforia con la que recibieron los operadores de la Bolsa Mercantil neoyorquina los acuerdos alcanzados en la cumbre europea de Bruselas consiguió que no tuviera el más mínimo impacto sobre el rumbo de la jornada la difusión de dos datos macroeconómicos peores de lo previsto en EE.UU., el mayor consumidor energético del mundo.\nPor un lado, el gasto de los consumidores estadounidenses bajó en mayo hasta su cota más baja de los últimos seis meses y, por otro, su confianza descendió hasta su menor nivel de 2012.\nEl acuerdo europeo también influyó sobre la cotización de los contratos de gasolina con vencimiento en julio, que sumaron 11 centavos y cerraron en 2.72 dólares por galón (3.78 litros), de forma que durante los seis primeros meses del año han acumulado un avance del 1.45 %.\nEntretanto, los contratos de gasóleo para calefacción también para entrega en julio subieron 14 centavos para cerrar en 2.69 dólares por galón, aunque durante este primer semestre del año han acumulado una caída del 8.19 %.\nPor otra parte, los contratos de gas natural con vencimiento en agosto, que a partir de hoy se toman como referencia, sumaron 10 centavos hasta cerrar en 2.82 dólares por cada mil pies cúbicos, mientras que en estos seis primeros meses de 2012 ha acumulado un descenso del 5.36 %.


"El auto funciona bien y hay que seguir trabajando en la puesta a punto", contó Werner - Superdeportivo.com.ar\nEl oriundo de Paraná culminó cuarto en la primera Final de El Villicum y está cada vez más cerca de su primer título de TC. El entrerriano está confiado por lo que recibe desde su equipó y avisó: "Estamos bien".\nFoto: Werner busca el tan ansiado título de TC.\nMariano Werner fue cuarto en la penúltima Final del año de Turismo Carretera en El Villicum donde corrió con la calculadora en la mano pensando en la definición del próximo domingo en dicho escenario.\nEl entrerriano sabe que es el máximo candidato a quedarse con la Copa de Oro y pudo estirar a 18 puntos su ventaja sobre Juan Cruz Benvenuti (Torino), quien terminó por detrás suyo en la pista.\n"Estoy contento, agradecido a todo el equipo y fue una carrera muy exigente. Veníamos con un ritmo muy parejo y no quería tirarme porque Castellano venía cerca", manifestó el piloto, antes de agregar que "el auto funciona bien y hay que seguir trabajando en la puesta a punto. Estamos bien". (Campeones)\nVAMOS MARIANO QUE FALTA POCO, VAMOS!!!


Inglaterra confirma que transmisión del coronavirus en eventos se reduce si existe una buena ventilación y testeos previos » MedellinStyle Freedom :: Dancefloor and Experimental Electronic Music\nLos grandes eventos con audiencias testeadas de COVID no son más riesgosos que salir de compras, aseguran los especialistas tras revisar los resultados preliminares de los eventos de prueba realizadas en el Reino Unido hace algunas semanas. El informe sugiere que el riesgo de transmisión del coronavirus en eventos sin mascarilla es igual a visitar una calle principal o salir a cenar, siempre que existe una ventilación adecuada y se realicen testeos previos para dejar afuera a los contagiados.\nLos resultados, informados por primera vez por The Times, siguen a una serie de grandes pruebas de reuniones que tuvieron lugar en Inglaterra a lo largo de este mes, incluidos los premios BRIT, la final de la Copa FA en el estadio de Wembley y estos dos eventos de clubes con capacidad para 3.000 personas. Los asistentes a estos eventos debían realizarse testeos con 24 horas de anticipación, presentar su prueba negativa en el ingreso y realizar una prueba PCR de seguimiento cinco días después.\nEn un año Colombia deforestó un área tan grande como Bogotá\natenciaboris johnsonCoronavirusculturalelectronic musiceventos reduce covidInglaterramusica electronicaReino Unidothe times


El Corte Inglés se transforma para no ser devorado - Review Twist\nEl Corte Inglés se transforma para no ser devorado\nLos analistas más apocalípticos llevan pronosticando la muerte de los grandes almacenes desde hace medio siglo, y en parte no les falta razón. Primero fueron los minoristas de los centros comerciales los que les robaron ventas, después llegaron las cadenas de descuento y los “asesinos de categoría” —expertos en decoración, juguetes o electrónica—, y, por último, el comercio online, Amazon y demás familia. El Corte Inglés (ECI) ha navegado con más o menos fortuna por estas aguas plagadas ahora de clientes jóvenes a los que quizá no les entusiasme visitar un gran almacén al uso. Pese a todo, el grupo familiar sigue siendo un gigante nacional: tiene más de 80.000 empleados, 1.542 puntos de venta en la Península y 453 fuera, sus centros reciben cada año 700 millones de visitantes (y 500 en la web) y es una de las marcas más reconocidas de España. Solo en el país cuenta con 35.000 proveedores y su catálogo alcanza los dos millones de productos.\nAunque, parafraseando a Churchill, quizá siga siendo un acertijo envuelto en un misterio dentro de un enigma: ni los sindicatos presentes en el grupo ni un buen número de expertos externos han querido hacer valoraciones sobre la compañía para este reportaje. Quien sí ha hablado es la empresa, la misma que el viernes presentaba unos esperanzadores resultados de 2021 y que ha anunciado el cierre de media docena de centros antes del fin del verano tras clausurar ocho el año pasado.\nCon unas ventas de 12.508 millones en su último ejercicio (de marzo de 2021 al pasado febrero), la buena noticia es que ha vuelto a entrar en beneficios, de 120 millones de euros, y su resultado de explotación de 804 millones resucita después del annus horribilis de la pandemia, cuando perdió casi 3.000 millones netos (de los cuales unos 500 fueron pérdidas operativas y el resto ajustes contables). Todavía están lejos de su objetivo planteado para 2026 de conseguir un ebitda de 1.700 millones y reducir su deuda un 60% (ahora es de unos 2.555 millones, lo que equivale a multiplicar por más de tres el resultado de explotación).\nLa entrada de Mutua Madrileña en su accionariado con el 8%, completada el pasado 31 de mayo, da nuevos aires a la compañía y marca un camino centrado en sacar El Corte Inglés a Bolsa en algún momento de aquí a 2028 con, quizá, un paso intermedio: la salida a cotización de su rama de viajes.\nPero aunque la compañía admite que tendrá todo preparado para hacerlo en 2026, por ahora se antoja una meta más teórica que real: ninguno de los analistas consultados la ve como una opción a corto plazo, dadas las circunstancias del sector y de los mercados. Para empezar, aunque con perspectiva positiva, las agencias de calificación mantienen a la compañía en el grado especulativo.\nRafael Solórzano, docente del Máster de Dirección Financiera de la Universidad Internacional de Valencia, explica que lo primero que necesita hacer es sanear sus cuentas: “Su situación no es la óptima. Si sale ahora, tendrá que demostrar la mejora de los márgenes. En 2020 tuvo unas abultadas pérdidas, no generó valor. Con la operación de Mutua han amortizado deuda, pero sigue siendo elevada. S&P y Moody’s lo calificaban en enero por debajo del grado de inversión. Lo que se percibe es que tiene un riesgo relativamente alto”. En cambio, con el tiempo suficiente y una estrategia definida, Solórzano no lo vería descabellado. Borja Ribera, profesor de EAE y director de riqueza en GVC Gaesco, cree que todo dependerá del atractivo que sea capaz de transmitir y de sus métricas: “¿Con qué descuento saldría a cotizar? ¿Con qué PER [número de veces que el beneficio está contenido en el precio de la acción]? ¿Qué expectativas de futuro tiene?”. Muchas dudas a las que se suma la esencial: ¿para qué? Cierto es que los accionistas quieren tener una ventana de liquidez para su inversión, pero no a cambio de una peor valoración. La entrada de Mutua supone fijarla en 6.937 millones (sin contar la deuda), una cifra que está bastante por debajo de la que en 2015 tuvo tras la entrada del jeque catarí Al Thani a través de Primefin. Y la Bolsa, en cualquier caso, debería ser un medio que formase parte de su estrategia, no un fin en sí mismo.\nCotizada o no, ¿qué empresa quiere ser El Corte Inglés? Parece que la esencia es la misma que ha sido siempre, un grupo donde se puede comprar un alfiler, hacer la lista de bodas o equipar la cocina. El modelo de El Corte Inglés es resistente, resumen en la compañía. El grupo, fundado hace 80 años, ha sido históricamente una máquina de hacer dinero, todo un símbolo de la economía española. Hubo un tiempo en la primera década del siglo en que la firma inauguraba centros propios a ritmo récord, a la vez que compraba tiendas a sus rivales (Marks & Spencer y Carrefour, por ejemplo) y cerraba operaciones estrella, como la adquisición en 2006 del solar de la antigua torre Windsor de Madrid, incendiada un año antes. Pero aquella expansión a base de talonario quedó definitivamente aparcada después de que su modelo de negocio tocara hueso con la crisis de 2008 y el grupo sufriera la primera caída de ventas de su historia. También han pasado factura el aumento de la competencia y el auge del comercio electrónico, que ha favorecido a los rivales nativos digitales, normalmente más ágiles en las entregas y más atractivos para los clientes más jóvenes, frente a los dueños de grandes superficies.\nLujo y viajes\nReina mueve torre\nLa pandemia propinó un duro golpe: las restricciones hicieron aflorar las consecuencias de la escasa implantación del negocio digital en un nuevo mundo del retail en el que internet es clave. Mientras miles de consumidores españoles compraban como nunca desde la comodidad de su hogar en grandes plataformas digitales como Amazon durante lo peor del coronavirus, El Corte Inglés se hundía en pérdidas récord en 2020 y presentaba su primer expediente de regulación de empleo para 3.300 personas, el 4% de la plantilla, un proceso en el que la adhesión voluntaria superó los 4.000 trabajadores. Además, la falta de internacionalización de la firma más allá de Portugal la ha dejado expuesta a los vaivenes de la economía española, sin margen de maniobra para compensar en el extranjero la reducción del negocio. Y el pulso familiar en la cúpula tras la muerte de Isidoro Álvarez en 2014 ha provocado, como poco, más de una distracción.\nSi antes se abrían centros comerciales para crecer, ahora se trata de reducir la sobrecapacidad de metros cuadrados, con el cierre de tiendas (cerrojazo a 15 entre 2021 y 2022, de un total de 85 grandes almacenes y 1.995 puntos de venta), para concentrarse en los rentables y en espacios más grandes en los que pueda agrupar la oferta, con reformas importantes en los centros de Castellana y Preciados-Callao (ambos en Madrid).\nLa compañía insiste en que el modelo de grandes almacenes renace. Lo sustenta en la apuesta de los accionistas; en la calificación crediticia (esta sí, con grado de inversión) de su última refinanciación de la deuda, y en que nuevas marcas llaman todos los días a sus puertas porque prefieren vender con ellos.\nPara Victoria Labajo, profesora de Marketing y Retail de la Universidad Pontificia Comillas-ICADE, “la compañía está priorizando en su política de cierres el mantener aquellos con oferta completa”. “Y creo que la estrategia de tener un surtido amplio de categorías para facilitar el todo bajo el mismo techo se ha revelado como correcta”, añade. La experta subraya que el dilema sobre los grandes almacenes es un debate abierto desde finales de los años ochenta, pero explica que “pese al escenario de cierres de centros tanto en España como en otros países con mucho arraigo de este formato, como EE UU, Japón, Reino Unido o Francia, todavía hay futuro para estos comercios si saben adaptarse con rapidez a las nuevas demandas”.\nCamino de ese renacimiento comercial, el grupo tiene que lidiar con la digitalización. Admiten que les queda mucho por hacer: el año pasado la venta online pesó un 12,5% en sus cuentas, retrocediendo respecto al primer año pandémico, y su objetivo es que llegue al 30%. Su hoja de ruta pasa por mejorar ese canal, reforzar su posición en el segmento prémium (lo están intentando en la oferta de viajes y hoteles, por ejemplo, y en supermercados con la compra de Sánchez Romero en julio de 2021) y potenciar sus activos logísticos y negocios más recientes como la telefonía móvil, la seguridad y las alarmas; es decir, ganar peso en nuevos negocios para reducir su dependencia de la moda.\nUno de los primeros pasos que ha dado el grupo que preside Marta Álvarez en este proceso es avanzar en la llamada omnicanalidad, es decir, que las tiendas físicas y la online funcionen de la forma más integrada posible; por ejemplo, compartiendo el mismo catálogo o prácticamente idéntico. De esta forma, entre otras cosas, el cliente puede ver en un centro comercial lo que le gusta y comprarlo más tarde por internet (una opción muy frecuente entre los jóvenes). Este proceso se marcó como objetivo en 2019, cuando ECI rediseñó su plataforma para orientarla a la navegación móvil.\nPero la firma esperó a 2020 para lanzar una nueva aplicación. Empezó a funcionar en septiembre y al cierre del año tenía 21 millones de visitas y un millón de descargas, según consta en el informe no financiero de la firma de ese año. La app da acceso al cliente a 300.000 productos que puede recibir en menos de dos horas, según donde viva. También se puede chatear con un dependiente como si estuviera en la tienda física, pagar el aparcamiento sin pasar por caja con el registro de la matrícula y contratar una tarifa plana de 19,90 euros al año que incluye todos los envíos gratis para que los pedidos online sean más atractivos. Aunque ha habido un avance (el peso digital antes de la pandemia era del 5,3%), sigue siendo inferior al de competidores como Inditex (25%).\nLa tercera pata del negocio digital es la logística. El Corte Inglés quiere competir con Amazon y para ello ha creado una nueva filial que empezó a operar en marzo para aprovechar el tirón del comercio electrónico. Ha segregado todos sus activos logísticos, salvo los inmobiliarios, y los ha reunido en una sociedad fundada el verano pasado, El Corte Inglés Logística Avanzada, a la que ha traspasado a cerca de 3.500 empleados del grupo. En la actualidad, la gestión de los servicios logísticos de El Corte Inglés —las operaciones internas que realiza entre sus centros, incluidos Hipercor y Supercor, y la venta online— está valorada en unos 400 millones de euros. Tienen dos grandes centros logísticos, uno en Valdemoro (Madrid), con unos 2.200 empleados, y otro en Montornès del Vallès (Barcelona), con unos 650 trabajadores. Con la nueva filial no solo pretende impulsar el comercio electrónico propio, sino también ofrecer el servicio a terceros.\n“El conjunto del negocio del retail vive una transformación total por el tema digital”, explica Rosario Silva, profesora de IE University. “El consumidor ha cambiado y quiere una experiencia completa en online y offline, quiere disponibilidad y rapidez”, añade. Hacer la transición es complicado, sobre todo a la hora de tener claro el modelo de negocio y cómo ejecutarlo, los recursos de que se dispone, el desarrollo tecnológico, atraer a clientes jóvenes y saber formar a las plantillas para el cambio.\nDe momento, los resultados de 2021 muestran cierto avance. “Tras un complejo 2020, el ejercicio 2021 ha permitido volver poco a poco a la normalidad y retornar a beneficios”, señala la firma, que añade también los farolillos rojos del momento: una inflación creciente y una escalada del precio de la energía sin precedentes.\nAunque el fatídico 2020 ha quedado atrás, los números que describían a El Corte Inglés en 2008 son muy diferentes a los de 2021. La facturación ha pasado de 15.000 a 12.508 millones —en el primer año de la pandemia fueron 10.432 millones—, pero todavía arrastran la débil recuperación del turismo y esa división sigue en pérdidas, restando al resultado de explotación casi 57 millones. El beneficio global ascendía a 382 millones en 2008 y el año pasado terminó en los ya mencionados 120 millones, aunque lejos todavía del nivel anterior a la pandemia.\nLa misma tendencia se aprecia en sus vecinos de otros países. Según el Global Powers of Retailing 2021 que publica Deloitte, un macroestudio que selecciona a los 250 mayores minoristas del mundo, ahora mismo hay solo 17 grandes almacenes en el listado (liderados por Macy’s): hace una década eran 24. ECI ocupa la posición 69 en el global y la quinta entre los de su clase.\nPero como todo gigante español, también tiene sus ventajas. Su enseña, por ejemplo, y su implantación en la Península. “Tenemos una amplia base de clientes y la confianza mutua que se ha forjado a lo largo del tiempo, es decir, fortaleza de marca y la confianza que inspira en los ciudadanos, lo que se refleja en los más de 11,6 millones de personas que poseen la tarjeta de compra”, afirman fuentes de la compañía.\nEdificio de El Corte Inglés en la calle Preciados de Madrid.\nSu enorme patrimonio inmobiliario ha sido durante años otra ventaja, pero ahora supone una losa contable. La firma gestiona 12 millones de metros cuadrados a través de Real Estate, una división por la que apostó en 2019. Según la última valoración facilitada por la empresa, sus activos estaban tasados en febrero de 2021 en 16.100 millones. Pero los costes son enormes. Sobre las provisiones de 2.500 millones que realizó en 2020, la gran mayoría (1.760 millones) respondía a la pérdida de valor anotado de los activos inmobiliarios. Por ello tiene en marcha un plan de desinversión de sus inmuebles no estratégicos, tanto oficinas como comerciales, que de momento no se ha sustanciado en muchas operaciones, pero por el que esperan recaudar hasta 600 millones este año. En el lote han incluido una de sus mayores joyas: la torre Titania o Torre Azca, un rascacielos de oficinas situado en el centro de Madrid construido sobre las cenizas de la extinta Windsor. En la parrilla de salida más inmediata están otros edificios emblemáticos como el situado en la Puerta de Sol, 10, en Madrid, o uno en Portal de l’Àngel en Barcelona, además de otros más pequeños como un local en Arapiles (también en Madrid). En paralelo, transforman parte de sus espacios en outlets, almacenes, dark stores o los alquilan a terceros, y convertirán en un hotel dos edificios residenciales de su propiedad en el barrio de Salamanca de la capital.\nLos almacenes Harrods evolucionaron para convertirse en un universo paralelo: un lugar donde los clientes se sintiesen en un mundo 10 veces mejor que el real. En El Corte Inglés van por ese camino en su rama de viajes, otro pilar de su estrategia. Quieren lujo, y lo quieren hacer muy rentable. Por ejemplo, impulsan la marca de hoteles boutique Only You, que gestiona al 50% en alianza con Palladium Hotel Group (propiedad de la familia Matutes). En diciembre pasado iniciaron el relanzamiento de su agencia de viajes Utópica, enfocada en el segmento prémium, y entraron a formar parte de Virtuoso, referencia mundial por su prestigiosa red de agencias de viajes de lujo. En paralelo, El Corte Inglés anunció en junio de 2021 su fusión con Logitravel para crear un gigante de los viajes con más de 500 puntos de venta en el mundo, líder del sector en España y con el objetivo de competir con grandes multinacionales como TUI en un momento de competencia feroz por las ofertas en internet. Según los datos de 2019, entre ambas divisiones superaron los 3.500 millones de euros en ingresos y sumaban más de 5.000 empleados. Quieren ser la primera agencia de habla hispana.\nY suman y siguen con la diversificación a través de Sicor, que con una facturación de 164 millones agrupa a siete compañías, con 2.700 empleados, que dan servicios tanto a El Corte Inglés como a otras empresas, por ejemplo en seguridad, servicios de apoyo a particulares y empresas, logística, trabajo temporal o inserción laboral. Su aportación a los resultados todavía es modesta: 15,2 millones.\nSiempre han presumido de que en sus centros comerciales se encuentra “de todo”, pero falta por ver si esta amplia oferta es suficiente para navegar en las complicadas aguas del sector de la distribución. ¿De qué depende la adaptación? “De tener recursos o, si no los tienes, adquirirlos, y luego se trata de asimilarlos, que no siempre es fácil. Puedo comprar start-ups, pero luego que no encajen en mi estructura”, reflexiona la profesora Silva. “Lo positivo para una empresa con muchos años de experiencia y mayor tamaño es que los estudios indican que puede tener más capacidad de adaptación porque tiene más recursos disponibles”, según la experta, que pone como ejemplo la exitosa transformación de la estadounidense Wallmart para adaptarse a la era digital.\n“Hay que tener claro que estas empresas necesitan un ecosistema integrado, esa es la clave del éxito, tanto en solitario o con socios que realicen una parte, como empresas que ayuden con la última milla en las entregas”, añade. Silva destaca la importancia de invertir en tecnología y de sacar partido a los datos que se obtienen sobre los gustos de los clientes para saber qué quieren e incluso orientar a los fabricantes. “Otra clave es la integración entre la tienda física y la online”, explica. Por ejemplo, una app que diga rápido en qué planta está el producto que uno ve en el móvil o que mezcle el entretenimiento con la compra, de forma que se facilite adquirir un producto que se ve en un vídeo.\nEn la empresa insisten en que, junto a la diversificación, su eje sigue siendo el retail. Un modelo que por ahora sigue dando beneficios, pero cuya transición al mundo pospandémico tendrán que afinar para contradecir a esos apocalípticos que dan por acabados a los grandes almacenes.\nEnfocamos nuestro futuro con ilusión (…) porque contamos con un plan estratégico realista, moderno y ambicioso; con un consejo que apoya ese camino de transformación; con un equipo directivo que encabeza nuestro consejero delegado, Víctor del Pozo, lleno de ideas novedosas, con amplia experiencia en el negocio y con una gran capacidad de gestión”. Marta Álvarez, presidenta de El Corte Inglés, escribía esto el año pasado para explicar cuál iba a ser el enfoque del grupo, pero sus palabras se acartonaron rápidamente.\nEl 26 de enero, Del Pozo fue reelegido como consejero delegado hasta 2027. Iba a pilotar los cambios que llevasen a la empresa a Bolsa antes de 2028. A nadie le sorprendió, porque era una persona muy próxima a la presidenta y ya llevaba un lustro en lo más alto de la escala ejecutiva. Era a la vez un nuevo guiño con vistas a una futura cotización, ya que el mercado suele exigir a cualquier compañía una completa separación de poderes entre la propiedad y la gestión. Pero apenas dos meses después del anuncio, por “motivos personales”, Víctor del Pozo salió de escena. Se especuló con que podría haberse sentido muy incómodo con la nueva estructura y los últimos fichajes, pensados para restarle poder. Y también por las discrepancias con la presidenta sobre la posible adquisición de Tendam (Cortefiel).\nSea como fuere, en lugar de otro fichaje se creó una comisión ejecutiva delegada presidida por Marta Álvarez, lo que volvió a concentrar el poder en la familia. Ese órgano de dirección integró a dos consejeros (José Ramón de Hoces y Javier Rodríguez-Arias) y a dos nuevos directores generales, José María Folache (que lleva los grandes almacenes, Supercor, Hipercor o Sfera) y Santiago Bau (nuevos negocios y propiedad inmobiliaria). Fue un movimiento extraño. “Fue Del Pozo quien supo ver con claridad, en el momento inicial de la sucesión tras la muerte de Isidoro [Álvarez en 2014], que las hijas no se iban a limitar a ser inversoras, querían involucrarse en la gestión. Lo percibió y se puso de su parte”, reflexiona alguien que ha seguido de cerca la trayectoria de la compañía. Ese apoyo se fue haciendo visible en la larga batalla que libraron las hermanas Marta y Cristina Álvarez contra su primo, Dimas Gimeno, al que terminaron despojando de poder —con una guerra de querellas de por medio y un gran desgaste en imagen—. “Se ve cómo en el proceso, hasta que destituyen a Dimas, se fragua un pacto entre Marta [Álvarez] y la llamada Vieja Guardia [representada por Florencio Lasaga y Carlos Martínez Echevarría, ambos retirados]. Ella coloca a Víctor del Pozo y Lasaga a Nuño de la Rosa, y van avanzando en paralelo en aquella suerte de bicefalia donde Dimas era el presidente”.\nEse llamado “pacto de transitoriedad” dio paso a la breve presidencia de Nuño de la Rosa, que luego sería sustituido por Álvarez con Del Pozo como primer ejecutivo, un tándem que ha estallado por los aires. “No acaban de encontrar un buen esquema corporativo”, opina un analista. Lo que sí han hecho en El Corte Inglés es crear otros órganos similares a los que tienen las empresas cotizadas, como una comisión de auditoría y control, otra de nombramientos y una de sostenibilidad. Algunos analistas abrazan el discurso tentador de mirar al pasado, deslizando que Marta Álvarez quiere ser para El Corte Inglés lo mismo que representó su padre. Pero los tiempos y las circunstancias han cambiado radicalmente. ¿Funcionará esta vez?\nPrevious articleRoom for Sex: How Excessive Rent Fuels Exploitation\nNext articleRichard Sennett: “The less capable the politician, the more selfish and narcissistic he is”\nSainz follows her and eventually gets her at Silverstone\nAccusations against him “invented”?\nHere’s how to properly clean your closet


Páginas: 1 ... 9 10 11 12 13 14  16 17 18 19 20 21 ... 42 Ir Abajo\n... lo mismo le haré si a lo mismo se atreve\n« Respuesta #168 en: Viernes 23 Enero 2009 17:55:17 pm »\nParece que empieza el baile. Hasta hace diez minutos mar como un plato y SO flojo, ahora ya el SO va fresco y el mar se ha llenado en un momento de borregos.\nCosta de Ribadeo , Lugo\n« Respuesta #169 en: Viernes 23 Enero 2009 17:57:05 pm »\nCita de: vigilant en Viernes 23 Enero 2009 17:28:35 pm\nCita de: Bracknell en Viernes 23 Enero 2009 17:16:05 pm\nEn aquella ocasión fueron restos de ciclones tropicales.\nEste también tiene como origen los restos de una onda tropical, si no me equivoco. Aquí comenté unos mapas en el que se aprecia una depresión tropical en el inicio de la formación de la onda que luego ha generado la ciclogénesis explosiva.\nPues sí, parece que esta borrasca tiene un origen un tanto "peculiar".\nLo que parece claro es que en esta ocasión superará claramente en intensidad al "Klaus" del 84.\nAquel parece de broma al lado de este...\nIncluso el "Hotensia" se queda en nada...\nY eso que la lió bien gorda:\n« Respuesta #170 en: Viernes 23 Enero 2009 18:23:09 pm »\nAcaban de decir en TVE que el temporal se ha cobrado su primera victima en barcelona por un golpe de viento que le ha caido un muro\nEsperemos que no haya más victimas\nUna nube aislada\n« Respuesta #171 en: Viernes 23 Enero 2009 18:30:18 pm »\nImpresionante y escalofriante la que se puede liar esta noche y mañana por alli. Foreros del norte, tened cuidado con el seguimiento, máxima precaución al querer dar datos en primera línea. Esperemos que los desperfectos y daños sean los menos posibles. Y disfrutad lo que podais.\nMálaga capital, Ciudad Jardin, al norte de la ciudad.\nLLuvia año 2010: El mas lluvioso de los ultimos 10. Invierno mas lluvioso que se recuerda.\nLLuvia año 2009: Por debajo de lo normal. Tornado mas importante que se produce en España.\nTemperatura minima 2010: 1,8ºC (Enero)\nTemperatura maxima 2010: 40,8ºC (Agosto)\nTemperatura minima 2009: 1,2ºC (Enero)\nTemperatrua maxima 2009: 41,2ºC (Julio).\n« Respuesta #172 en: Viernes 23 Enero 2009 18:32:49 pm »\nCita de: ZETA en Viernes 23 Enero 2009 18:23:09 pm\nEs triste, yo también espero que no haya más víctimas, pero va a ser dificil, ni la sociedad ni las edificaciones están acostumbradas o preparadas a situaciones como la que se avecina. Creo que lo más seguro es no salir de casa pues los desprendimientos y las roturas de ramas serán bastante frecuentes con las rachas de viento que se esperan por la cornisa cantábrica, pensad que lo que ha pasado ha sido en Barcelona, donde lo que puedan tener ahora no le llega ni a la suela del zapato al nivel 3 de alerta que espera ESTOFEX.\nVuelvo a pasar el link que he pasado con anterioridad en seguimientos, y que es bastante completo para seguir la situación, ya que las webcams con la caída de la noche se nos anulan.\nSaludos y mucha precaución que no queremos que ningun meteoloco buscando instantáneas salga en el telediario , hay que saber donde estan los límites\n« Última modificación: Viernes 23 Enero 2009 18:35:39 pm por Jmeteo »\n« Respuesta #173 en: Viernes 23 Enero 2009 18:33:07 pm »\nSe está hablando mucho de la zona norte peninsular, ya que con total seguridad será la zona más afectada, pero tampoco hay que olvidarse de zonas como el este peninsular donde en la actualizacion de alertas de AEMET se podrán alcanzar mañana entre 100-130 km/h...\nLa verdad es que la situación en cuanto a vientos es extraordinaria\n« Respuesta #174 en: Viernes 23 Enero 2009 18:34:07 pm »\nEn efecto, una pena DEP.\nLa verdad que tristemente no me extrañaría que hubiese más desgracias... porque se va a liar muuuuy gorda y la gente quizás se confíe... como el asturiano que estaba haciendo una foto en Gijón al mar en las escaleritas del temporal pasado y desapareció. Todos los del norte que vayáis a hacer fotos tened muchiiiisimo cuidado.\nLa noticia con los avisos: http://elmundo.es/elmundo/2009/01/23/espana/1232702032.html\nLA METEO TE VUELVE LOCO\n« Respuesta #175 en: Viernes 23 Enero 2009 18:43:10 pm »\ntened mucho cuidado que estamos ante una situacion insolita y realmente no sabemos de que es capaz este monstruo.\nestoi viendo españa directo y practicamente no hablan de otra cosa.\nrepito "MUCHISIMO CUIDADO"\nyo por aqui estoi un poco acojonado.\nBARAKALDO 38 MSNM A 8 KM DE BILBAO\n« Respuesta #176 en: Viernes 23 Enero 2009 18:51:53 pm »\nFrancamente, no se si esta víctima que hemos tenido en BCN se puede considerar del temporal; el viento aquí es moderado, no ha pasado de los 17 nudos y vamos, aquí tenemos días de vientos mucho más fuertes. Este muro que se ha caído creo que se hubiese caído con una brisa de verano que os recuerdo que aquí pueden soplar de fuerza 5....mucho más fuerte que el vientecillo que está haciendo ahora.\nPor cierto, viendo los pronosticos del meteociel y viendo cómo están las imagenes del sat24....¿No os parece que el centro de Klaus está un poco más al Sur??\n« Respuesta #177 en: Viernes 23 Enero 2009 19:00:28 pm »\nTeníais que ver en que condiciones están cruzando los cerqueros camino del puerto de Burela\n« Respuesta #178 en: Viernes 23 Enero 2009 19:01:08 pm »\nEn Zarautz sigue lloviendo, el viento ha girado al Sur con máximas de 15 Km/h....la calma tensa.... en cuanto a la posicion de la borrasca...tranquilo que subirá de latitud......\nBueno por mi parte ya todo preparado para salir a las 3 de la madrugada al malecon y estar de "KazaGaupasa"\n« Respuesta #179 en: Viernes 23 Enero 2009 19:02:04 pm »\nEfectivamente parece que el centro de la baja esta algo más al sur de lo que pronostican los modelos.\nLa borrasca abanza como un tren de alta velocidad sin nungun control. En aproximadamente 2-3 horas pasará por enfrente de las costas de Galicia\n« Última modificación: Domingo 25 Enero 2009 11:17:22 am por Vigorro... »\nPáginas: 1 ... 9 10 11 12 13 14  16 17 18 19 20 21 ... 42 Ir Arriba


Contrato de mantenimiento de calderas en Madrid: factores claves\n¿Cuentas con una caldera en casa para tu suministro de agua caliente y de calefacción? Si es así, quizás te interese saber que el contrato de mantenimiento de calderas en Madrid es esencial para lograr el mejor rendimiento de tu aparato. Pero, las tareas de sostenimiento te ofrecen más ventajas. ¿Quieres conocerlas? Pues no te pierdas el siguiente artículo.\nVentajas de un buen contrato de mantenimiento de calderas en Madrid\nEl Reglamento de las Instalaciones Térmicas en los Edificios (RITE) establece que las revisiones de las calderas deben hacerse cada dos años de forma obligatoria. Sin embargo, esta normativa también señala que si el fabricante del aparato lo indica en el manual del mantenimiento del producto, se puede reducir este periodo.\nLo más recomendable en las tareas de sostenimiento es que estas se lleven a cabo con carácter anual. De esta forma contarás con los siguientes beneficios:\nEvitar gastos de reparación imprevistos. Al realizar el mantenimiento cada año se comprueba que el aparato y todas sus piezas funcionen correctamente. En caso de que alguna pieza se encuentre dañada se cambiará por una nueva. Esto hará que el número de averías se reduzca y si llegan a producirse sus consecuencias sean menores.\nMayor ahorro energético. Con las tareas de sostenimiento se analiza si la caldera consume el gas necesario, realizando los ajustes correspondientes si gasta más energía de la que debería.\nIncrementar la vida útil de la caldera. El mantenimiento adecuado hace que la caldera funcione durante un mayor periodo de tiempo ya que se evitan grandes averías que pueden dañar profundamente al aparato.\nImsatec: el mejor servicio de mantenimiento para tu caldera Junkers en Madrid\nSi estás buscando una empresa para realizar el mantenimiento de tu caldera Junkers en Madrid esa es Imsatec. Nuestra empresa dispone de un amplio equipo de profesionales con amplia experiencia en aparatos de esta marca. Si es necesario cambiar alguna pieza, esta siempre será sustituida por un recambio original. ¡Te lo garantizamos! No dudes en contactarnos y preguntarnos por nuestros contratos de mantenimiento para calderas.


Alexei "Tato" Bell mostrará habilidades a scouts de Grandes Ligas\nAlexei "Tato" Bell en el Clásico Mundial de Béisbol 2013, en Fukuoka, Japón.\nEl pelotero cubano Alexei "Tato" Bell Quintero (El Caney, Santiago de Cuba, 1983), jugó el año pasado con el equipo profesional de béisbol canadiense Les Capitales de Québec. Después, recibió permiso del gobierno de Cuba para salir del país con el propósito de jugar en las Grandes Ligas estadounidenses.\n"Estoy extremadamente excitado porque estoy a punto de hacer realidad mi sueño de la infancia; espero tener la oportunidad de jugar en el mejor béisbol del mundo (Las Grandes Ligas)", declaró Bell desde Mexicali a Globe Sports.\n"Él es una persona intrigante. Es un tipo que cabe en cualquier equipo y puede ayudar a cualquiera. Es un gran nombre. Bell es un héroe para muchos de los peloteros cubanos. Todos miran lo que él hace", indicó su agente Charisse Espinosa-Dash.


Ministro: Honduras sufrirá recesión a finales de 2019 y todo 2020\nInicio En Portada Ministro: Honduras sufrirá recesión a finales de 2019 y todo 2020\nGobierno invita al sector privado para combatir la posible recesión que sufrirá Honduras a partir de finales de 2019.\nTEGUCIGALPA, HONDURAS. El Ministro de Trabajo y Seguridad Social, Carlos Madero, aseguró ayer lunes que Honduras sufrirá de una recesión a finales de 2019 y también en el transcurso de 2020.\nAnte eso, el funcionario contó que en los últimos días han sostenido reuniones con el gabinete económico. Mismas en las que se analizaron perspectivas de lo que está pasando en Honduras y otros países.\n«Efectivamente, empezamos a avizorar de que es probable que se venga una especie de recesión económica. No solo afectará a Honduras si no que también a otros países de la región. Tiene que ver con algunos cambios que están ocurriendo en otros países más grandes», dijo Madero.\nDe igual forma, explicó que para poder prevenir una posible crisis económica, es necesario que se comience a planificar desde ahora. Por lo que, expresó el Ministro que deberán desarrollar en un futuro cercano un plan de implementación.\nLea también: FMI llegará a Honduras para revisar nuevo acuerdo económico\nConvocan a los sectores productores\nAsimismo, Madero invitó a todos los sectores productores para que atiendan a este llamado y así desarrollar el plan antes mencionado.\n«Vamos a hacer una convocatoria sobre todo al sector privado donde queremos incluir algunos sectores que sabemos que son trascendentales. El sector café, la maquila, ganaderos, palmeros y de la industria de la construcción porque tenemos que empezar a estructurar una línea de trabajo en conjunto con los sectores», añadió Madero.\nFinalmente, Madero detalló que la crisis es casi segura. Sin embargo, manifestó que si se desarrolla un plan efectivo, el impacto no sería tan perjudicial.\n«Esta crisis que se nos avecina va a tener un comportamiento cíclico y necesitamos tener un plan que rápidamente lo pueda reactivar. El día miércoles tendremos una reunión sumamente importante con los sectores productivos para ver cómo Honduras va a enfrentar esta desaceleración económica que a finales de este año y desde principios del otro se empiece a sentir», concluyó.\nFinanzas espera que iniciativas se implementen\nPor su parte, la viceministra de la Secretaría de Finanzas, Roxana Melani Rodríguez, también hizo énfasis en que han realizado varias reuniones para comenzar a tomar las medidas del caso.\n«Hemos analizado con finanzas los ingresos que tenemos y la disponibilidad de recursos. Y de ahí poder hacer una reorientación especialmente para hacer la activación económica especialmente en aquellos sectores que lo necesitan», mencionó.\nRoxana Melani Rodríguez\nArtículo anteriorResumen de noticias 15-10-19\nArtículo siguienteEn escuelas de SPS: Señalizan y enseñan como evacuar en caso de un desastre\nCámara capta cómo asesinaron a periodista y camarógrafo en La Ceiba


Viaje: Perú Imperial | travelviajesgdl.com\nRuta del viaje: Lima, Cusco, Machu Picchu, Cusco, Puno, Lago Titicaca, Puno\nDÍA 01 LIMAMar, 28-09-2021\nDesayuno A hora coordinada, se iniciará la visita a la ciudad de Lima colonial y moderna, esta excursión presenta la mejor combinación de los diversos atractivos de Lima en sus tres períodos históricos: ancestral, colonial y contemporáneo. LIMA ANCESTRAL: Vista panorámica a la “Huaca” (centro arqueológico pre inca) donde se observarán centros ceremoniales y administrativos elaborados en base de barro. Se conocerá la forma de vida y rituales de los pobladores ancestrales. LIMA COLONIAL. En el Centro Histórico de Lima destaca la arquitectura y el trazo urbano del periodo colonial del Perú, en sus añejas calles con mansiones coloniales de balcones de estilo morisco. Se recorre el Paseo de la República, Plaza San Martín y la Plaza Mayor, con sus distintivas edificaciones: Palacio de Gobierno, el Palacio Arzobispal, la Basílica Catedral y el Palacio Municipal, ingresando a un monumental Convento perteneciente a las primeras ordenes que llegaron a Lima Virreinal y que constituye la mayor muestra del arte religioso colonial en América. LIMA CONTEMPORANEA. Vista de las zonas residenciales más tradicionales de la capital: Miraflores y Larco Mar, centro turístico distintivo de Lima actual y punto privilegiado para apreciar una espectacular vista del Océano Pacífico. Alojamiento\nDesayuno A hora apropiada, se brindará el traslado de salida hacia el aeropuerto de LIMA para abordar su vuelo hacia la ciudad de CUSCO. Recepción en el aeropuerto Velasco Astete de la ciudad de Cusco y traslado al hotel elegido Mañana Libre para aclimatación. Por la tarde, se iniciará la excursión por la ciudad de Cusco visitaremos la catedral de la ciudad de cusco. La Plaza de Armas, Esta Plaza es el centro simbólico del imperio incaico Templo de Korikancha o Templo del Sol, construido durante el gobierno del Inca Pachacutec Ruinas de Tambomachay, conocido como los baños del Inca. A través de sus escalinatas se aprecian caídas de agua cristalina y según se afirma aquí se rendía culto al líquido elemento. Fortaleza Roja de Puca Pucará, fortificación formada por andenes, escalinatas, pasajes, torreones, hornacinas y plataforma. Anfiteatro de Kencco, se dice que fue adoratorio incaico. Su construcción es a partir de piedras. Se aprecian pasajes, canales y escalinatas con grabados que representan al puma, que es el animal sagrado de esa época. Templo Sacsayhuamán, Presenta inmensos muros conformados por monumentales piedras distribuidas en forma de zigzag en tres plataformas que tienen un promedio de 360 metros de largo. Existen piedras de hasta 9 metros de largo y 5 metros de ancho. Alojamiento.\nDÍA 04 CUSCOVie, 01-10-2021\nDesayuno. Día libre para conocer a nuestro ritmo la imponente ciudad INKA DE CUSCO Alojamiento en Cusco\nDÍA 05 CUSCO - MACHUPICCHU - CUSCOSáb, 02-10-2021\nDesayuno. Por la mañana salida hacia estación de trenes para tomar el tren. Excursión a la Majestuosa ciudadela de Machu Picchu donde recorrerán sus plazas, templos, andenes, recintos ceremoniales y su palacio real, además apreciaran el famoso “Inti Watana” o reloj solar y una inigualable sucesión de fuentes de agua natural labradas en roca. Por la tarde bus hacia el pueblo de aguas calientes, donde se almuerza por cuenta de los pasajeros en un restaurante local. Luego regreso en tren a la ciudad de Cusco, a su arribo traslado al hotel Alojamiento en Cusco\nDÍA 06 CUSCO - PUNODom, 03-10-2021\nDesayuno. Traslado del hotel de Cusco a estación de buses para tomar bus a PUNO: Durante el recorrido tendremos 4 visitas guiadas a lugares de interés turístico del corredor sur del altiplano, visitando el templo de Andahuaylillas o Capilla Sixtina de América, el templo Inka de Raqchi, el paso de la Raya a 4335 msnm y el museo inca aimara de Pukara. Cada visita tiene una duración de 20 a 40 minutos, donde el pasajero podrá disfrutará ampliamente de su viaje. Incluye almuerzo en ruta. Recepción y traslado al hotel en PUNO\nDÍA 07 PUNO - LAGO TITICACA E ISLA DE LOS UROS - PUNOLun, 04-10-2021\nDesayuno. Visita de medio día en lancha al lago Titicaca, donde conocerá las islas de los UROS, hechas totalmente en totora y donde sus habitantes aún viven con las costumbres de sus antepasados, manteniendo sus costumbres e idiosincrasia. Las islas están ubicadas en la reserva nacional del Titicaca. UMLa comunidad de los UROS es descendiente del pueblo más antiguo de América Se dedican principalmente a la caza y pesca. Alojamiento en Puno\nDÍA 08 PUNOMar, 05-10-2021\nExcursión de todo el día a la ciudadela de Machu Picchu en Tren Expedition no incluye almuerzo.\nExcursión de todo el día en bus de Cusco a Puno, incluye almuerzo en ruta.\nVisita de medio día al lago Titicaca e isla de los Uros.\nLun 27-09-2021 Vuelo Guadalajara (GDL) Lima (LIM) N/A No Incluye\nJue, 30-09-2021 Vuelo Lima (LIM) Cusco (CUZ) N/A No Incluye\nMar 05-10-2021 Vuelo Puno () Guadalajara (GDL) N/A No Incluye


Harrison Ford es feliz Han Solo finalmente murió en 'El despertar de la fuerza' - Entretenimiento\nHarrison Ford es feliz Han Solo finalmente murió en 'El despertar de la fuerza'\nEs posible que el público de todo el mundo se haya sorprendido por la muerte de Han Solo en El despertar de la fuerza , pero el actor que lo interpretó no lo fue. No es ninguna sorpresa Guerra de las Galaxias aficionados que la muerte de Han Solo ha tardado en llegar, y el actor Harrison Ford finalmente abordó la fatídica escena en una especie de falsa Reddit AMA para Semanal de entretenimiento Tumblr el día de hoy.\nCreo que es un uso apropiado del personaje, Ford dijo en respuesta a la pregunta de un fan sobre la muerte de Solo. He estado defendiendo la muerte de Han Solo durante unos 30 años, no porque esté cansado de él o porque sea aburrido, pero su sacrificio por los otros personajes le daría gravedad y peso emocional.\nFue quizás el único momento de sinceridad durante la sesión de preguntas y respuestas en la que los fanáticos lanzaron softball a Ford como si tuviera una fiesta cuando llegue El despertar de la fuerza en DVD, ¿vendrás? O Harrison, ¿tienes alguna recomendación de libros?\nFord originalmente quería que Solo muriera en 1983 El regreso del Jedi , pero su solicitud fue vetada por ex Guerra de las Galaxias cerebro de George Lucas por el potencial de comercialización de Solo. Si no eres un Guerra de las Galaxias nerd que conoce cada escena de cada película, solo que sepa que Han no tiene mucho que hacer en El regreso del Jedi además de hacer explotar un generador de escudos en la luna forestal de Endor.\nEn una infame entrevista de 2010 con el crítico Peter Travers, dos años antes El despertar de la fuerza Era incluso una posibilidad, Ford respondió a la pregunta de Travers sobre por qué Lucas mantuvo vivo a Solo diciendo con soltura que George no creía que hubiera ningún futuro en los juguetes Han muertos.\nPero Ford AQUÉL la respuesta parece legítima. Y reforzó el peso temático del momento final de Han con su hijo Kylo Ren, como El despertar de la fuerza director J.J. Abrams explicó durante una sesión de preguntas y respuestas en el Writers Guild of America en diciembre de 2015.\nGuerra de las Galaxias tuvo el mayor villano de la historia del cine. Entonces, cómo traer un nuevo villano a ese mundo es algo muy complicado, dijo Abrams. Sabíamos que teníamos que hacer algo jodidamente audaz. La única razón por la que Kylo Ren tiene alguna esperanza de ser un digno sucesor es porque perdemos a uno de los personajes más queridos.\nSin embargo, no lo perderemos por mucho más tiempo. La película independiente de Han Solo, dirigida por Phil Lord y Chris Miller, se estrenará el 25 de mayo de 2018.\nPero puedes ver la desaparición de Harrison Ford como Han una última vez o una y otra vez cuando Star Wars: El despertar de la fuerza se lanza en Digital HD para su descarga el 1 de abril y en Blu-ray el 5 de abril.\n¿Cuándo es la temporada 3 del cuento de la criada?\n¿Cómo murió Wolverine en Logan?\nmejores ofertas de cyber monday 2017 amazon\nlas mejores bandas de Apple Watch en Amazon\ndónde encontrar latas de aerosol perdidas


Clima: Donetsk, Ucrania\nClima en Donetsk\nTodos los diagramas climáticos de esta página son el resultado de los datos recopilados de 5 estaciones de medición in Donetsk.\nEl número de horas de sol se refiere al tiempo en que el sol es realmente visible. Es decir, sin ninguna obstrucción de la visibilidad por nubes, niebla o montañas. Con 11 horas diarias, julio es el mes más soleado en Óblast Donetsk. El sol brilla menos en diciembre.\nLa cantidad de precipitaciones se mide en milímetros por metro cuadrado. Por lo tanto, a 2 mm/día, caen 2 litros de agua en un metro cuadrado en 24 horas. La menor lluvia cae en agosto con sólo 0.99 mm. El mes de junio, en cambio, es el más lluvioso.\nCiudades más importantes del Óblast »Donetsk«\nEl Óblast tiene una extensión de oeste a este de unos 140 km y más de 230 km de norte a sur.\nDonetsk 910,252 48° 1' 23"N 37° 48' 8"O\nMariupol 441,098 47° 5' 43"N 37° 32' 29"O\nMakiyivka 343,102 48° 2' 52"N 37° 55' 33"O\nHorlivka 243,536 48° 20' 9"N 38° 3' 12"O\nKramators’k 155,155 48° 43' 23"N 37° 33' 23"O\nSloviansk 109,374 48° 52' 0"N 37° 37' 0"O\nYenakiyeve 104,101 48° 13' 60"N 38° 12' 41"O\nKostyantynivka 91,259 48° 31' 40"N 37° 42' 25"O\nArtemivs’k 80,500 48° 35' 44"N 37° 59' 60"O\nShakhtars’k 71,700 48° 3' 24"N 38° 26' 18"O\nKrasnoarmiys’k 68,263 48° 16' 55"N 37° 10' 33"O\nTorez 68,037 48° 2' 20"N 38° 35' 49"O\nKhartsyz’k 64,000 48° 2' 33"N 38° 8' 50"O\nDruzhkivka 62,315 48° 37' 48"N 37° 33' 9"O\nSnizhne 55,587 48° 1' 34"N 38° 46' 20"O\nDymytrov 49,646 48° 18' 19"N 37° 15' 39"O\nDzerzhyns’k 41,758 48° 23' 55"N 37° 50' 52"O\nYasynuvata 37,600 48° 7' 47"N 37° 51' 34"O\nDobropillya 35,977 48° 27' 41"N 37° 5' 7"O\nAvdiyivka 35,826 48° 8' 24"N 37° 44' 33"O\nDebal’tseve 30,200 48° 20' 27"N 38° 24' 18"O\nKrasnyy Lyman 28,200 48° 59' 18"N 37° 48' 8"O\nSelydove 24,269 48° 8' 49"N 37° 18' 1"O\nDokuchayevs’k 23,900 47° 45' 2"N 37° 40' 46"O\nVolnovakha 23,731 47° 36' 4"N 37° 29' 48"O\nAmvrosiyivka 21,307 47° 47' 37"N 38° 28' 40"O\nKurakhovo 20,700 47° 59' 7"N 37° 16' 56"O\nZuhres 19,121 48° 0' 41"N 38° 15' 52"O\nIlovays’k 17,621 47° 55' 30"N 38° 12' 8"O\nChasiv Yar 14,360 48° 35' 37"N 37° 51' 26"O\nEllos están aquí: Inicio › Europa › Ucrania › Clima › Donetsk


COKIN P121S GRADUAL GRIS 2 COKIN - Filtros del objetivo - precio: 23,06 €\nP121S GRADUAL GRIS 2 COKIN\nCokin es un nuevo concepto en la creación de imágenes. Aficionados y profesionales pueden controlar la luz de sus imágenes (RAW) en tiempo real,\nCódigo AFM: 96441\nFiltro Cokin P121S Degradado Suave.\nColocar uno de los más de 160 filtros Cokin en tu objetivo te lleva tres segundos. Obtener resultados instantáneos y compartirlos sin necesidad de pasar horas editando y procesando imágenes. Además, el precio de un filtro no es significativo comparado con el precio de cualquier programa de edición hoy en día. Con los filtros Cokin no existen problemas de compatibilidad como que tu ordenador no sea combatible con la última versión RAW. Utilizar un filtro Cokin es igual de fácil para una cámara de 10 Megapíxeles como para una de 60. Esto no sucede con los ordenadores, archivos cada vez más pesados que ralentizan todos los procesos. La fotografía sucede en el momento del disparo, delante del objetivo, no detrás de un ordenador.\nLos filtros graduados de Cokin son una herramienta preciosa para todos los que aprecian la fotografía de paisajes: Reestablecen el equilibrio entre colores, reducen el contraste entre distintas partes de la imagen, colorean los cielos o crean o intensifican atardeceres.\nDiseñados para todo tipo de cámaras, los filtros Cokin están pensados para los aficionados a la fotografía más exigentes y ¡que quieran ver el mundo con un color impactante! Con los filtros Cokin, las fotos las haces cuando disparas el obturador de tu cámara, no cuando te sientas frente al ordenador.\nEl sistema más famoso\nEl sistema creativo de Cokin es el sistema de filtros más aclamado en el mundo de la fotografía. Tan bien concebido que apenas ha cambiado desde su creación.\nHay docenas de filtros Cokin. Podrás combinarlos entre sí para conseguir unos resultados espectaculares. ¡El único límite es el tamaño de la tarjeta de memoria que estés usando!\nGracias a su ligereza, este sistema es muy fácil de transportar. Incluso colocado en la cámara, este sistema resulta confortable y ergonómico.\nColoca la arandela en el objetivo, encaja el portafiltros y desliza uno o varios filtros creativos. Así de fácil. ¡Un juego de niños!\nEl sistema creativo Cokin posee arandelas con diámetros para todas las cámaras del mercado. El tamaño de la lente viene indicado en la misma o en su manual de uso.\n1. Enrosca la arandela en el objetivo. Las arandelas del Sistema A oscilan en los diámetros: ∅36 /∅37 /∅39 /∅40,5 /∅41 /∅42 /∅43 /∅43,5 /∅44 /∅46 /∅48 /∅49 /∅52 /∅54 /∅55 /∅58 /∅59 /∅62 mm y adicionales especiales para Hasselblad B50. Las arandelas de la serie P existen en los diámetros ∅48 /∅49 /∅52 /∅55 /∅58 /∅62 /∅67 /∅72 /∅77 /∅82 mm y arandelas especiales Hasselblad B50 /B60 /B70 y Rollei VI\nCokin y tu ordenador\n-Tamaño de filtro: 8,4 cm


aramdielo | ETCÉTERA //////// v.2\nArchivo del Autor: aramdielo\nYo te buscaba, pero tú subías hacia abajo y yo bajaba hacia arriba.\nOda a un reloj\nRápido, y a la vez despacio,\nes como va este aparato.\nTres manecillas tiene\ny son con las que se entiende.\nMarca la hora exacta,\ny ya no te retrasas.\nLos niños luchan por entenderte,\nlos adultos ya te comprenden.\nOh, aparato del tiempo,\npor ti han pasado mis mejores momentos.\nÉrase una vez, en la escuela,…\n-“¡Como que en la escuela, Aram!”, dijo el personaje. “Yo quiero estar un lugar tranquilo, con vistas al mar,… ¡Ya lo tengo, al Caribe!”, dijo el niño.\n-“Volvamos a empezar entonces”, dije yo.\nÉrase una vez, en el Caribe, un niño llamado Francisco Javier…\n-“No había un nombre más feo, ¿no?, ¿no me podrías haber llamado Marcos o Juan o otro distinto?”\nYo asentí y me dispuse a comenzar la historia pero de repente me dijo:\n-“¡Nooooo!, ¿no te importaría dejarme estudiar una media hora antes de comenzar?, es que me han puesto un examen de literatura muy difícil y todavía no he estudiado nada”, dijo el niño.\n-“¡No!”, chillé yo.\n-“Pues luego le dices tú a Ana que he suspendido porque no me has dejado estudiar”, dijo el niño.\n-“Ya modifico yo la historia para que saques un 6,5.”\n-“¡Solo!”, exclamo el niño.\n-“Qué quieres, si no has estudiado”, dije con una sonrisa perversa en la cara, “¡y déjame en paz que voy a seguir la historia!”\nÉrase una vez, en el Caribe, un niño llamado Marcos llegó en una patera todo deshidratado y quemado por el Sol. Una caribeña lo recogió y lo llevó al hospital más cercano. Los doctores no daban crédito a lo que veía, había conseguido cruzar el charco en una barca y sin provisiones. Durante su estancia en el hospital, no paraba de repetir una cosa que era:\n-“Tengo que estudiar, tengo que estudiar…” decía casi sin fuerzas Marcos.\nLa cosa no le fue muy bien, tuvieron que operarle porque necesitaba un trasplante de riñón debido a que había quedado gravemente dañado…\n-¡Ya has acabado o qué!, replicó Marcos, “¡no hay forma de hacerme la vida más penosa!”\n-¡Así no hay quién escriba nada!, ¡tú eres mi creación y tienes que acatar mis órdenes!”, repliqué yo.\nFinalmente Marcos murió en medio de la operación porque su creador así lo deseó.\nEtiquetas: Miguel de Unamuno, Nivola, personaje contra autor\nPoesía literaria de amor y Lengua\nNo hay adjetivo que te describa.\nYo soy tu sujeto y tú eres mi predicado.\nTú eres el núcleo de mi oración.\nLo nuestro es como un romance.\nEsto no es un texto si no estás tú.\nEtiquetas: amor y Lengua, poesía\nRima 26, XLI de Bécquer\nEl poema que voy a recitar pertenece al libro Rimas del poeta sevillano Gustavo Adolfo Bécquer. Bécquer fue un poeta lírico de la segunda mitad del siglo XIX. El libro Rimas fue publicado por sus amigos después de su muerte (1870), en el cual se recogieron 79 poemas breves.\n[…] Ana volvió a la vida rasgando las nieblas de un delirio que le causaba náuseas. Había creído sentir sobre la boca el vientre viscoso y frío de un sapo.\nPero que se ha creído este, que puede besarla cuando le diera la gana, que vale que todo el pueblo la ha rechazado y que su marido haya muerto a manos de su amante, pero tampoco estaba tan desesperada. No sé que se habría creído este, que se iba a tomar de buen gusto que un ser repugnante como este la besara. Pero no es solo esto, esta escena la recordaba al cuento de El Príncipe Rana, el ser viscoso al que besó lo tenía pero el príncipe apuesto no, y por si fuera poco, sentía como las babas del ser este le descendían por la boca y como sus labios viscosos se despegaban de los suyos. Y qué va a decir ella, ya no podría haber caído más bajo, de esta ya no se recupera, pero no tiene que ser negativa, sigue con buena salud, sino es que no le han pegado de todo con ese beso de la muerte, porque vete tú a saber cuando ha sido la última vez que se ha lavado este los dientes.\nEtiquetas: Estilo indirecto libre, La Regenta\nEtiquetas: lenguas de España, Un buen rey\nEnlace: Imagen de la Gioconda\nLa Gioconda es un cuadro de Leonardo da Vinci expuesto en el Museo del Louvre, y también conocido como La Mona Lisa. La Gioconda muestra una mujer, llamada Lisa, sentada en un sillón con los brazos apoyados en el apoya-brazos de este, y mostrando una ligera sonrisa en su cara. Si se aumenta la imagen se puede apreciar que al lado izquierdo hay una especie de camino y al derecho un puente, llamado Puente Gobbo. También, si nos fijamos en su rostro podemos contemplar que no tiene ni cejas ni pestañas, debido a su restauración que las acabó por ocultar, o como otros piensan, que el autor no terminó la obra. Se considera el ejemplar mas logrado de sfumato, una técnica pictórica que se obtiene por aumentar varias capas de pintura extremadamente delicadas, técnica que Leonardo usaba más a menudo.\nVincenzo Peruggia, ex empleado del Museo del Louvre, robó el cuadro de La Mona Lisa el 21 de agosto de 1911, para venderlo por una millonada. Se hicieron 6 copias del cuadro y al recuperarlo dos años y ciento once días después del robo. Se teme que el ejemplar expuesto en el Museo de Louvre sea una de esas copias.\nHugo Diego descanse en paz\nHugo Diego ha muerto en el dormitorio de su casa de Cádiz, mediante un envenenamiento de una serie de productos que estaban a la venta en el supermercado.\nHugo Diego ha sido encontrado muerto en su casa de Cádiz por culpa de un envenenamiento al ingerir un producto recién adquirido del supermercado. Dicho envenenamiento, no solo se ha llevado la vida de este escritor, sino también la vida de muchas familias que lo compraron, y por ello se va a celebrar una misa en honor de todos los muertos.\nUn estudio realizado demuestra que nadie que consumió el alimento sigue con vida, ya que se ha confirmado que los plásticos que lo cubrían contenía unos altos niveles de químicos muy contaminantes para la salud.\nEste caso de envenenamiento tiene dos culpables, ya que el productor de estos plásticos desveló cómo los fabricaba y el dueño de la marca por suministrar esos alimentos contaminados, teniendo así que pagar una indemnización a las familias afectadas y cumplir ambos 10 años de condena.\nEl Diario (10-4-2014)\nEtiquetas: Hemeroteca 15-16, Noticia inventada


Sin escrúpulos: Piel de papel\nPublicado por BK BK en 1:02\nLtenio00 8 de abril de 2014, 12:48\nHace poco estaba hablando con mi jefa (es literal) sobre "trabajos enemistables". Cuando se es médico, cocinero, astronauta, barrendero, con hacer bien el trabajo se tiene. Pero cuando se es abogado, fiscal, juez, arbitro, no importa lo que hagas, le concederás la victoria a un bando para ganarte la enemistad del otro. Jamás pensé que la arquitectura como oficio pudiera tener ese problema.\nAhora en relación al tema de la existencia de Dios, mi posición oficial es que no tengo posición oficial. Dicho de otro modo, soy de los que dicen: "Juro por Dios que soy ateo".\nAhora respecto a la pobre autora, no seas tan dura con ella. Como en todas las profesiones, algunos quieren dejar legados, otros destacar, y muchos se conforman con ganar dinero. Para lograr cualquiera de las tres cosas, no hace falta mucho talento, sólo buena publicidad y una estudiada mercadotecnia, aderezado con una pizca de suerte para llegar a las masas. Para muestra un botón: los políticos.\nBK BK 9 de abril de 2014, 7:29\nEn uno de los muchos miradores que hay en Granada, en la fachada de una Iglesia, hay escrito: Gracias a Dios, soy ateo. Me parto de risa cada vez que lo leo.\nTengo una amiga que ni ella misma sabe si es creyente, supersticiosa o agnóstica. Cuando se encuentra ante alguna vicisitud, suele juntar las manos y soltar: Yahveh, Mahoma, Buda, Jesucrito y María Magdalena, ayudadme en este difícil momento. Dice que por si las moscas, por si alguno sí existe de verdad.\nRespecto a la autora de Cincuenta Sombras de Grey, no soy tan cruel, porque a pesar de sus limitaciones, de su incapacidad para escribir y para hacer creíbles a sus personajes, ha conseguido vender 70 millones de copias de su panfleto misógino y masoquista.\nnispero 8 de abril de 2014, 23:39\nBK BK 9 de abril de 2014, 7:15\nMuchas gracias. Me abrumas. Sólo pretendo pasar un buen rato dándole a las teclas. Es divertido hacerlo.


Pablo Bobea Shultze, D.D.S., M.S.\nA: Todos los Colegiados\nEl pasado sábado 1 de marzo de 2014, en el pueblo de Rincón tomé posesión como Presidente de esta prestigiosa organización. Durante este evento realicé mi primer rol como Presidente y le tomé el juramento a la nueva Junta Directiva. Para mí, como sé que es para los miembros de la Junta Directiva, es un gran honor servir a nuestra profesión desde estos roles.\nCuando comencé mi carrera de Dentista no estaba en mis planes llegar hasta aquí, pero, estando en el Comité Ejecutivo por varios años, siempre me llegaba a la mente que, definitivamente se necesita un cambio y que, si yo quiero lograr esos cambios, debía correr para este puesto. Eso hice, aquí estoy y voy en busca de ese cambio.\nComo podrán validar aquellos que han servido desde la Presidencia, no va a ser tarea fácil, pero tampoco imposible. Cuento con un Comité Ejecutivo con sangre nueva. A saber, algunos de ellos, que han demostrado sus cualidades de líderes, que han librado grandes batallas; algunos otros, de verticalidad envidiable, otro con vasta experiencia en los quehaceres del colegio, y otro con buenas relaciones con en el gobierno de turno. De igual manera, en la Junta Directiva, hay sangre nueva, además de colegas con mucha experiencia, por los años que llevan realizando sus labores como líderes de sus distritos.\nCon un equipo de esta naturaleza, solo puedo indicar que tengo un equipo ganador y que, si mi meta es buscar cambios y tengo este equipo conmigo, vamos a ver cambios.\nMi predecesora, la pasada presidenta, la Dra. Isabel del Valle, tuvo un año de mucha acción, muchas ejecutorias, planes realizados e ideas concretadas. Sin embargo y como todos sabemos, un año no alcanza para lograr todo lo que uno se propone. Me siento muy honrado de que Isabel me deja un gran legado. Mi intención es hacer todo lo posible para continuar aquellos proyectos que quedan pendientes por concluir, con el fin de culminar las iniciativas buenas para nuestros Colegiados. A nombre de nuestro Colegio, gracias Isabel por todo lo que hiciste.\nEl lema de mi año es "Restaurando Hoy el Mañana de Nuestra Profesión".\nCon el fin de validar este lema comparto con ustedes mis prioridades:\n1. El gran cambio que busco bajo mi año es lograr que el trato de las aseguradoras, nuestros honorarios, nuestro status, sea uno decente y se ajuste a nuestra realidad actual. Quiero que sepas que mi segunda acción, una vez Juramentado, fue solicitar una reunión con ASES, enviándole una misiva al Lcdo. Ricardo Rivera, Director Ejecutivo.\n2. Mi intención es acercar el Colegio a los Colegiados. Como ejemplo de esto voy a celebrar reuniones y actividades del Colegio en los distritos más alejados. Por ejemplo la Convención de Verano (la Mini como algunos le conocen), la quiero realizar en Mayagüez. No voy a realizar Asamblea en la Mini, se va a realizar en otro momento y lo antes posible, con el fin de atender temas de alta urgencia para nuestros Colegiados.\n3. Voy a someter cambios a la Comisión de Reglamento para ser evaluados, con el fin de fortalecer nuestros procesos.\n4. Quiero que la imagen del Colegio ante los colegiados mejore. Pretendo que se cree un lazo fuerte entre los colegiados, el Colegio, la Junta Dental Examinadora, la Escuela de Medicina Dental y nuestros Auspiciadores principales.\n5. Voy a trabajar junto al Delegado de la ADA para mejorar la membresía y la importancia de pertenecer a esta organización.\n6. Voy a seguir con empeño la agenda legislativa que heredo de mi pasada Presidenta, a la cual no pretendo defraudar. Es imprescindible que mantengamos nuestra presencia en los procesos políticos que atañen a nuestra profesión, siendo proactivos y no reactivos.\n7. Con el fin de mantenerte informado voy a mantener los informes periódicos en nuestra página cibernética.\nComo verán son muchos cambios y muchos planes, pero con paso seguro y firme lograremos esta agenda ambiciosa.\nSiempre he trabajado por el bien de mi Profesión y mis Colegas, desde que presidía la comisión de Educación Continuada. Somos Dentistas, y somos especialistas en restaurar lo que no sirve o lo que se está dañando, corregir y darles mejor calidad de vida oral a nuestros pacientes.\nEso mismo pretendo con nuestra organización, vamos a ir Restaurando Hoy El Mañana de Nuestra Profesión.\nCuento con cada uno de ustedes, y desde ya les doy las gracias por la confianza depositada en mi y la nueva Junta Directiva.\nPresidente del Colegio de Cirujanos Dentistas de Puerto Rico 2014-2015\nHace 6 años, 6 meses, 3 semanas, 14 horas, 55 minutos\ngran amigo exitos en tu gestion!!!!cuenta con mi apoyo,se que vas a hacer un buen trabajo.adelante!!!!\nHace 6 años, 6 meses, 3 semanas, 13 horas, 13 minutos\nSr. presidente! Mi admiracion y reconocimiento a la calidad humana y profesionalismo que le caracteriza. Le conosco desde hace 20 años, cuando comence como dentista y tuve el privilegio de trabajar en conjunto con usted. Mucho de sus consejos me han servido para llegar hasta aqui.\nMe uno a usted en el enfasis de su primer punto de partida. Y entiendo que es nuestra mayor preocupacion. Lograr que el trato de las aseguradoras, nuestros honorarios, nuestro status, sea uno decente y se ajuste a nuestra realidad actual.\nHace 6 años, 6 meses, 2 semanas, 1 día, 10 horas, 44 minutos\nLe deseo mucho exito en tan dificil gesta.\nSu mensaje me llena de esperanza y se que con la ayuda de todos en el CCDPR se adelantara todo lo plasmado en su mensaje.\nTenemos muchos dentistas dispuestos y deseosos entre nuestra matricula y organizar esas contribuciones debe ser esencial para el exito debido a la importancia de conseguir aliados y usar todo el talento y conecciones que tenemos entre nosotros mismos.\nTirar lineas de comunicacion entre los que no piensen como usted se veria como una medida de su fortaleza espiritual.\nEn lo que pueda ayudar estoy a sus ordenes.\nHace 5 años, 11 meses, 4 semanas, 1 día, 2 horas, 55 minutos\nMe opongo a la caceria de brujas, nunca apoyé la demanda pero siempre estuve claro que demandamos por mandato de la asamblea en pleno. Soy testigo de que hubo oposicion a la demanda pero lamentablemente no hubo suficiente voluntad politica para poder pararla. Mi apoyo es al Colegio y a las personas que trabajan por nuestra profesión, ellos tienen la voluntad politica que a otros nos falta.\tHace 5 años, 11 meses, 4 semanas, 1 día, 2 horas, 55 minutos


escuela | Valle de Uco Mendoza\nEducacion,Instituciones,politica,Sociedad,Tunuyan,valle de uco\nJaque se despide cortando cintas\n2011/12/02 valledeuco\tDeja un comentario\nEl Gobernador empieza hoy su última semana en el cargo y tiene en la agenda inauguraciones de escuelas y barrios. Además, apuran obras para que deje habilitadas rutas de los Caminos del Vino. No le alcanza el tiempo para el Metrotranvía y el Centro de la Cultura.\nEn una semana, Celso Jaque será un “ex-gobernador”. Es que el próximo viernes asume Francisco Pérez y, en la cuenta regresiva, Jaque aprovechará sus últimos días como máxima autoridad provincial para inaugurar escuelas, barrios, probablemente nuevas rutas de los Caminos del Vino y asistir también a los juramentos de algunos intendentes. Eso sí: se quedará con las ganas de cortar la cinta del Centro provincial de la Cultura y hacer arrancar definitivamente el Metrotranvía, que aún no está en marcha, justamente dos de sus obras más promocionadas.\n“Será una semana más de trabajo”, aseguran en el entorno de Jaque. Sin embargo, nadie puede negar que estas jornadas serán especiales para el Gobernador por ser las últimas que pasará al frente de la Casa de Gobierno. Sus hombres de confianza trabajan a contrarreloj para lograr que entregue el mando a Pérez con la mayor cantidad de inauguraciones posibles. Las que no entren en la planificación de los próximos días, quedarán en manos de la próxima gestión. “Paco es un amigo, no hay problemas”, bromean en Peltier al 300 en alusión al gobernador electo.\nJaque llegará esta mañana a Tupungato donde inaugurará a las 11 una escuela. Su arribo será desde el Sur, porque ayer estuvo en San Rafael siendo parte de la primera reunión del Comité de Integración del Paso Las Leñas, durante la que se firmó el protocolo para hacer esa obra y de la que participaron además los embajadores embajadores Adolfo Zaldívar (Chile) y Ginés González García (Argentina); los intendentes Emir Félix (San Rafael) y Juan Carlos De Paolo (Alvear) y representantes de la región chilena de O’Higgins. De esta manera, transcurrió el último día previo a su semana final de gestión.\nLuego de pasar por el Valle de Uco, irá esta tarde a Santa Rosa donde entregará las llaves de un barrio en el departamento que conduce Sergio Salgado, uno de los intendentes que más fieles le fue desde el comienzo, debido a que el Gobernador brindó el respaldo al jefe comunal en medio de una profunda crisis política que tuvo el departamento.\nPara el fin de semana, Jaque tiene previstas algunas reuniones y es probable que el domingo haga una parada en su tierra natal, Malargüe, donde pasó casi la mayoría de los fines de semana desde que llegó al poder en 2007. “Es que ya no podrá ir hasta la próxima semana”, justifican sus laderos.\nPara el lunes hay dos agendas alternativas. Por un lado, el Gobernador pretende inaugurar, por la mañana, una escuela en Tunuyán, un departamento donde el radicalismo dejará de ser gobierno ya que el peronista Martín Aveiro (un azul que es hace tres años secretario de Deportes de Jaque) ganó los comicios. Por la tarde, quiere entregar otro barrio (probablemente en Rivadavia).\nPero esta actividad no está del todo confirmada. Es que llegó una invitación de Presidencia para un acto que presidirá Cristina Fernández por la tarde y el Gobernador deberá decidir si se toma o no un avión y viaja a Buenos Aires, un lugar que eligió como destino en muchas oportunidades desde hace cuatro años. De hecho, hay quienes especulan que en esa instancia podría terminar de definir su futuro político y laboral.\nEl martes también entregará barrios (uno de los lugares a confirmar es Godoy Cruz, pero depende de que estén finalizadas las cloacas en esos lugares para poder habilitarlos). A las 20, irá a la explanada de la municipalidad de Guaymallén para presenciar el acto durante el cual el intendente Alejandro Abraham empezará formalmente su segundo período al frente de la comuna.\nPor la noche tendrá varios festejos. Es que se mostrará en varias cenas de fin de año organizadas por distintos sectores políticos y económicos. A este tipo de eventos sociales, el Gobernador asistirá durante toda la semana de despedida del cargo.\nPara el miércoles, dejó la frutilla del postre. Es el último día hábil, ya que el jueves es feriado y el viernes también. Por eso, con mucho esfuerzo, cuentan en Casa de Gobierno, el entorno de Jaque está coordinando con Vialidad la finalización de la refacción de rutas que conforman los Caminos del Vino. Se trata de una nueva demarcación de las rutas, que son un icono provincial para el turismo. Sin embargo, nadie se animó a confirmar que estarían terminadas para la semana próxima.\nPor la tarde, también irá a una asunción: a la del intendente de Las Heras, Rubén Miranda (aliado político de Abraham), quien jurará otra vez en el cargo. El acto será a las 19 en el Estadio Polimeni, de acuerdo con lo que confirmaron desde el departamento.\nLa seguidilla de asunciones de las que participará incluirá también la de su actual director general de Escuelas, Carlos López Puelles, quien consiguió arrebatar Luján de Cuyo a los demócratas. Ese acto será importante porque López Puelles es un hombre cercano a Alejandro Cazabán, el secretario general de la Gobernación y mano derecha de Jaque durante su gestión.\nPese a que el Gobernador ya tiene la agenda completa, dicen que lamenta que el tiempo se fuga y no podrá inaugurar el Centro Provincial de la Cultura y el Metrotranvía, que está en etapa de prueba. Esa tarea le tocará a Pérez.\nLas olimpíadas “Monumentos y lugares históricos de Mendoza” ya tiene su ganador\nSe llama Justo Roncoroni y es el ganador de las Olimpíadas Monumentos y Lugares Históricos de Mendoza organizada por Diario Los Andes, la propuesta convocó a más de 700 alumnos de la provincia a aprender más sobre sus sitios históricos y monumentos.\nAgencia Infancia Hoy.- Justo Roncoroni es alumno del Instituto San Pablo de Luján de Cuyo y ganador de las Olimpíadas Monumentos y Lugares Históricos de Mendoza, organizadas por Diario Los Andes. Para llegar a este lugar y obtener el tan merecido premio, Justo debió sortear dos exámenes, logrando el mayor puntaje de su departamento, y luego llegó a ser finalista regional, representando a la zona Centro-Sur.\n“Me siento muy feliz porque valió la pena el estudio. Para llegar a algo y saber, hay que estudiar”, sostuvo al recibir su premio, que consistió en una computadora, una cámara fotográfica para su profesora acompañante y entradas de cine para todos los compañeros de 7º año.\nSobre los monumentos estudiados, su preferido fue el Cerro de la Gloria, “porque es el más representativo de Mendoza. Me gustó lo imponente, es un homenaje a la Campaña Libertadora, ya que San Martín fue importante en el logro de las independencias de Argentina, Chile y Perú. Otro monumento que me gustó fue la Basílica de San Francisco”.\nLos otros cuatro finalistas fueron Paloma Landaburo, de la escuela “Manuel Nicolás Savio”, de Malargüe, por la zona Sur, Juan Pablo Erquiaga, del Colegio “San Gabriel”, de Capital, por la zona Norte, Martina Vázquez Navarro, del Colegio “Nuestra Señora del Líbano”, de San Martín, por la zona Este y Érica Anachuri, de la escuela “Manuel de Olazábal”, de Tunuyán, por la zona Centro.\nEl jurado que evaluó a los chicos estuvo formado por la licenciada Adriana D’Elia, coordinadora del programa Medios en la Educación, el profesor Carlos Campana, uno de los autores de la obra Monumentos y Lugares Históricos de Mendoza y el licenciado Alejandro Cobo, coordinador general de las olimpíadas y asesor pedagógico de la revista Tintero.\nArtistas,Educacion,San Carlos,Sociedad,Tunuyan,Tupungato,valle de uco\nPequeños músicos del Valle de Uco se reunieron para compartir arte\n2011/09/12 valledeuco\tDeja un comentario\nSe preparan para una gran presentación junto a Los Jaivas, en el Cerro de la Gloria, el 1 de octubre.\nQuizá sea por la fuerza con la que golpea el cajón peruano o por la alegre complicidad con la que mira de reojo a sus compañeros de orquesta o por las sonrisas que regala a su mamá Evangelina que la mira entre el público; pero no hay dudas de que Belén Álvarez (11) disfruta el hacer música. Después, cuando relata cómo se las arregla para ensayar en casa, lo que aprende en el taller y los sitios donde ya ha actuado; uno descubre que el arte no sólo la modifica sobre el escenario sino en su vida cotidiana.\nEl mismo brillo en los ojos mostraba el resto de los 140 niños que participan de las orquestas infantiles en el Valle de Uco. Con remeras o camisas que los identifican tanto como sus instrumentos musicales, los pequeños participaron de un encuentro regional en la escuela Sarmiento de Tupungato.\nLa idea era mostrar a sus pares de otros departamentos cuánto han avanzado en la música y realizar un gran ensayo general, en miras a la presentación que tendrán el 1 de octubre en el Cerro de La Gloria, cuando interpretarán ‘Todos juntos’ de Los Jaivas junto a la Orquesta Filarmónica de Mendoza y el resto de niños mendocinos que participan de esta iniciativa interministerial en la provincia.\nEl programa de Orquestas Infantiles nació en 2008 con cinco orquestas y hoy cada departamento tiene la suya. La idea es que la música sea una excusa para la inclusión social, por ello esta propuesta llega a los sitios donde se supone el acceso a productos artísticos es más difícil. Los pequeños artistas de Tunuyán pertenecen a Vista Flores; los de Tupungato, al Cordón del Plata y los sancarlinos, a Pareditas y Chilecito.\n“No es para nada difícil, aprendimos rápido”, contó con entusiasmo Priscila Nuarte, quien minutos antes había interpretado el Himno a la Alegría y un escondido frente al público.\n“Nuestra orquesta se llama los Musiqueritos”, apuntaron José Andrés y Delfina Calisaya. Ellos empezaron a fines del año pasado a leer música en el SEGS (Servicio Educativo de Gestión Social) Mickey del Cordón del Plata, en Tupungato, y ahora están en la etapa de conocimiento y exploración de instrumentos básicos: sikus, guitarra, cajón peruano, flauta dulce, etc.\nEl monitor del programa en el Valle de Uco, Rafael Gallardo, contó que ya llegaron los primeros instrumentos orquestales, enviados desde Nación, a San Carlos. Actualmente, están a la espera de recibir los que tiene por destino a los dos departamentos restantes.\n“De acuerdo al perfil de cada zona y al diagnóstico que han realizado los profes de cada zona, en San Carlos se armará una banda de metales y percusión, mientras que en Tupungato y Tunuyán la orquesta tendrá instrumentos de cuerda y aire (violín, chelo, clarinete y flauta traversa)”, explicó Gallardo.\nPor su parte, la directora de Desarrollo Cultural de la provincia, Liliana Bermúdez, destacó la tarea que vienen realizando todas las orquestas. “Algunas arrancaron en 2008 y otras llevan meses, pero en todas vemos que hay un cambio en la autoestima, que no se nota sólo en los niños, sino en toda la comunidad”, señaló.\nLa funcionaria comentó que en las primeras experiencias (Las Heras y Alvear) hay chicos que asisten al Polimodal y siguen tocando. “Algunos han perfilado su vocación por la música a partir de las orquestas”, dijo. Sin embargo, aclaró que ese no es el objetivo, sino “lograr que los chicos tengan oportunidades de disfrutar y participar de la creación de un hecho cultural, así como que se conviertan en buenos espectadores del arte”.\nEl gran evento del 1 de octubre en el Cerro de la Gloria será la prueba de fuego para los Musiqueritos tupungatinos y los Manitos Sucias de Tunuyán. Pero los pequeños artistas de San Carlos han tenido varias oportunidades de foguearse frente al público. Tanto es así, que han recibido invitaciones del municipio y de los vecinos para brindar su todavía pequeño repertorio en la plaza departamental y en distintos eventos.\nSu debut fue en la reinaguración del cine de La Consulta. Allí se lucieron y vencieron el miedo de subirse a un escenario. “Hay mucho entusiasmo en la comunidad por este proyecto. No hay deserción, al contrario papás y niños hacen un esfuerzo terrible para no perder una clase. Incluso un día que tenían que tocar y había nevado muchísimo, tuvimos asistencia perfecta”, comentan orgullosos los profes Jesús Sánchez y Eliana Barrionuevo.\nA pesar de que la orquesta está dividida entre Chilecito y Pareditas, han formado un gran equipo. “Están muy entusiasmados, nos vuelven locas con la música. Si hasta los chanchos en mi casa, ya saben bailar”, se rió Stella Maris Romero, mamá de Marcos. “Han tenido muchas oportunidades para mostrar lo que hacen y eso les carga las pilas”, agregó Mariam Troncoso, mamá de Gabriela.\nescuelaGallardomusicosniñosvalle de uco\n2010/07/27 valledeuco\tDeja un comentario\nEl Fondo Vitivinícola Mendoza y la Dirección General de Escuelas invitan a curso “Aprender y Enseñar la Cultura de la Vid y el Vino”.\nDestinatarios: docentes de educación preescolar y niveles inicial, primario, secundario, superior no universitario y universitario.\nEs gratuito, con puntaje, liberación horaria y entrega de material (Resolución Nº 0114-4868 begin_of_the_skype_highlighting 0114-4868 end_of_the_skype_highlighting).\nDías: Viernes 13 de agosto, de 9 a 13 y de 14.30 a 18, y sábado 14 de agosto, de 9 a 13.\nLugar: Cámara de Comercio. Hipólito Irigoyen 745, Tunuyán.\nPara los padres las clases terminaron y no mandan los chicos a la escuela\n2009/12/03 valledeuco\tDeja un comentario\nEs porque están finalizaron los trimestrales, se cerraron las notas y los chicos dicen que “ya no tiene sentido el cursado”. El calendario oficial dice que hay que ir al colegio hasta el 11.\nSi bien el calendario escolar indica que el 11 de diciembre debe culminar el ciclo lectivo 2009 en los establecimientos mendocinos, gran parte de los alumnos ya no concurre a clases. La argumentación de los chicos, sobre todo la de los de media, es clara: “Si ya terminaron de tomarnos el tercer trimestral ¿para qué vamos a ir una semana más? Las notas están cerradas”.\nEn muchos casos, los padres avalan esta decisión, porque prefieren que los chicos se queden en casa estudiando las materias que tienen que rendir; mientras, los que aprobaron todas las asignaturas ya están de vacaciones. Lo cierto es que en esta semana, los alumnos no han ido normalmente a la escuela; algunos han asistido para terminar de rendir trimestrales pero no cumplen con el horario completo de clases; otros concurren únicamente a buscar los resultados de los exámenes.\nCada escuela organizó su cronograma de fin de año y más de una institución ha dejado la última semana de clases -la que va desde el 7 al 11- para que asistan únicamente los chicos que rinden en diciembre. Aunque no lo comunican formalmente, se lo hacen llegar a los alumnos a través de los profesores.\n“La idea es que los docentes puedan concentrar el trabajo en los estudiantes que tienen que presentarse en la mesa de diciembre. Pero formalmente no podemos decir a los padres que no manden los chicos a la escuela”, reconoció una directora de un colegio de Ciudad.\nAunque desde el Gobierno escolar se empeñen en repetir que los chicos deben cursar 180 días de clases -según lo estipula la ley nacional-, en la práctica no sucede. Es más, dadas las condiciones hay docentes que ven con buenos ojos que en estos últimos días sólo asistan al colegio los alumnos que tienen que rendir.\n“En varias escuelas los chicos ya no están yendo. Me parece bien si han aprobado las materias. La realidad es que hace dos años que no hay semana compensatoria para los que tienen que rendir. Entonces trabajamos con estos alumnos en los últimos días”, explicó Patricio Díaz, profesor de Biología en escuelas de Tupungato.\nPara los padres, aunque la idea de que los niños y adolescentes estén solos en casa no les guste demasiado, es mejor que un profesor particular los esté ayudando con las materias previas. “Mi hijo tiene que rendir cuatro finales en diciembre y se está preparando para dos con una profesora. Prefiero que esté en el colegio sólo cuando curse las materias que tiene que dar y el resto del tiempo estudie en casa”, contó Stella Maris Pérez, de Luján.\nEn tanto, los alumnos que cursan la primaria y los que asisten a la doble escolaridad también están viviendo un contexto similar. “La semana pasada tuvimos muy pocos chicos en el taller de doble escolaridad. Como ya han rendido no vienen a la escuela. Creemos que en lo que queda de esta semana va a pasar lo mismo”, relató Federico Gil, profesor de Música.\n“Los chicos están cansados y si ya no hacen nada, prefiero que estén en la casa”, contó una mamá de dos chicos que asisten a un establecimiento de Godoy Cruz y precisó que uno dejó de ir el lunes, mientras que el otro tuvo su último día ayer.\nTodo por un centésimo\nLlegó el momento de promediar los trimestres y a quienes les faltan algunos centésimos para llegar al valioso 7 (siete) se les acabó el tiempo. Ahora, los chicos buscan pasar a lección oral, terminar prácticos y llevar la carpeta completa.\n“La profesora de Matemática nos ha pedido que tengamos la carpeta con todo lo que hicimos en el año para ver si se puede levantar algún punto. Pero creo que no voy a llegar al siete”, recalcó Agustín (14), que cursa primer año del Polimodal en Economía en una escuela de Las Heras.\nMientras, para Antonella (14), su compañera, la situación es distinta: “Ya saqué todas las materias y ahora empiezo a ir al club”. Paola Bruno – pbruno@losandes.com.ar\nclasesescuelaPatricio Díazprofesor de Biología en escuelas de Tupungato.\nLa escuela Camilo Carballo ubicada en el Cordón del Plata se convirtió en la primera escuela de Tupungato con acceso a Internet banda ancha. El anuncio se hizo el viernes en el acto de imposición del nombre del edificio escolar donde asistieron 150 personas. Más de 400 jóvenes de la zona se beneficiarán con la conexión.\nLa escuela Camilo Carballo ubicada en la calle El Álamo del Cordón del Plata, se convirtió en la primera institución del valle de Tupungato en adquirir el servicio de conexión a Internet banda ancha por red y wi-fi.\nEl anuncio se hizo durante el acto de imposición de nombre a la entidad educativa, ya que este viernes se la bautizó escuela Camilo Carballo en honor a quien donó esas tierras para la construcción del establecimiento.\nAl acto asistieron aproximadamente 150 personas, entre ellas, autoridades municipales, empresarios de la zona, maestros, alumnos y familiares, quienes festejaron dicho anuncio. Además la municipalidad de Tupungato se comprometió a instalar este servicio en todas las escuelas del departamento.\nPor lo pronto desde el lunes 400 jóvenes de los sistemas educativos EGB I, II, III, polimodal y el CENS que funcionan en el edificio Camilo Carballo podrán disfrutar de los contenidos cognoscitivos que brinda la red. Además las maestras podrán usar sus portátiles mediante la red inalámbrica wi-fi.\nLink permanente: http://www.mdzol.com/mdz/nota/84142\ncordon del plataescuelaTupungatowi-fi\nCiegos, con el arte de los sonidos\n2008/10/27 valledeuco\t1 comentario\nEn Tunuyán, niños, jóvenes y adultos participan de un proyecto de integración social que se basa en la musicografía Braile, que funciona en la Escuela Artística Nilda Pullucchini de Rodríguez.\nEn pleno ensayo. La música es una gran forma de integración para los no videntes. Los alumnos no tienen transporte.\nTUNUYÁN– Niños, jóvenes y adultos no videntes del Valle de Uco encontraron en la música la llave para integrarse a la sociedad. Ejecutan instrumentos y forman parte de un coro. Ya hicieron presentaciones en público y van por más. El arte de combinar los sonidos los ayudó a tener una actividad extra que llena sus vidas. Hoy actuarán en el miniteatro de este departamento.\n“Empecé a estudiar bajo hace unos tres meses y está muy bueno. Me gusta el cuarteto, no canto pero con la música me siento muy cómodo y bien”, confió Rodrigo, un joven de 16 años que reside en Tunuyán. “Siempre quise tocar y hacerlo se transformó en más que una distracción para mí”, dijo.\nRodrigo recordó que en un principio le costó amigarse y conocer en profundidad al cordófono que hoy ejecuta: “Cuando empecé le dedicaba mucho tiempo, hoy ya me ubiqué con el bajo y no sé si le dedico menos tiempo o en realidad creo que es menos porque lo disfruto más”. Su mamá canta al igual que su hermana y entre sus planes este joven músico piensa en tener su propio bajo para poder practicar y especializarse en sus ratos de ocio.\n“A las personas no videntes, yo les aconsejo que vengan a la escuela artística porque además de aprender música van a conocer gente con la que se puede charlar de todo y pasar muy lindos momentos”, convocó el bajista.\nEl proyecto de integración social, que se basa en la musicografía Braile, está a cargo de la profesora Ethel Cruz. Se puso en marcha en agosto pasado en la escuela artística Nº5-013 Nilda Pallucchini de Rodríguez, que funciona en la villa cabecera de Tunuyán.\nLa iniciativa, nacida de la docente Margarita Vadell, contó con la adhesión de la Dirección General de Escuelas (DGE), que creó el cargo y designó a una profesora para el dictado de musicografía Braile en Tunuyán. Según comentó Ethel Cruz el material de lectura –apuntes y pizarras– llega a manos de los valletanos gracias al aporte de Vadell.\nAl presente son 17 los no videntes inscriptos en la escuela artística, sus edades van de los 7 a los 52 años. Allí se dictan clases específicas de teclado, piano, guitarra, bajo, percusión, flauta, canto y lectura musical.\n“Hay más personas que quieren venir a estudiar pero existen muchas necesidades. En su mayoría son familias de escasos recursos y no contamos, entre otras cosas, con un servicio de transporte para que asistan alumnos de distintos puntos del Valle de Uco”, explicó Cruz.\nPor su parte la directora del establecimiento, Liliana Fontana, comentó que la escuela se asoció a la biblioteca Julián Barbero (Buenos Aires), que cuenta con títulos presentados a través del libro parlante, material más que válido para los no videntes.\nMuchas son las necesidades en este espacio artístico que necesitan apoyo para seguir adelante con este proyecto que brega por la integración social de los ciegos.\nHoy a partir de las 20 se presentarán en el miniteatro de Tunuyán con motivo de la Semana de la Familia, evento organizado por la escuela artística.