En el mundo del software, no todo es escribir código y programar como si no hubiese un mañana. Más allá de entender nuestro objetivo y lo que queremos hacer al programar, existen otras variables que tenemos que tener en cuenta al momento de desarrollar software. Dígase complejidad, mantenibilidad, escalabilidad, algoritmos a implementar, etcétera. Una de las más importantes es el rendimiento de nuestra aplicación en cuanto a la implementación de un algoritmo.\nEl rendimiento de nuestro algoritmo permitirá, no sólo hacernos sentir como que somos los dioses de la tecnología al hacer que el software que hemos creado haga mil y un cosas por segundo, sino también ayudará a que el usuario (dígase usuario común o un profesional en el ámbito tecnológico) no tenga que esperar durante horas a que la tarea para la que nuestro software fue desarrollado, se cumpla, sin importar que las computadoras y dispositivos de hoy en día sean lo más capaces para desarrollar una larga lista de tareas medianamente complejas y otra lista un poco menos larga de tareas complejas.\nExisten varios factores que interfieren al hablar de rendimiento en nuestro algoritmo, como lo son: el uso de espacio en disco, de memoria para su ejecución, tiempo de ejecución en general, etcétera.\nUna de las herramientas más importantes para determinar el rendimiento de nuestro algoritmo es la Notación Big O.\nLa notación Big O es una herramienta muy funcional para determinar la complejidad de un algoritmo que estemos utilizando, permitiéndonos medir su rendimiento en cuanto a uso de espacio en disco, recursos (memoria y ciclos del reloj del CPU) y tiempo de ejecución, entre otras, ayudándonos a identificar el peor escenario donde el algoritmo llegue a su más alto punto de exigencia.\nLos términos de complejidad Big O más utilizados son:\nO(1) -> constante.\nO(n) -> linear.\nO(log n) -> logarítmica.\nO(n ^ 2) -> cuadrática.\nO(2 ^ n) -> exponencial.\nO(1): Complejidad Constante\nLa complejidad constante nos indica que, sin importar el tamaño de entrada o salida, el tiempo de ejecución y recursos utilizados por nuestro algoritmo siempre será el mismo. Podemos verlas como funciones “estáticas” debido a que siempre se comportarán de la misma manera, no importa las veces que sea ejecutada ni donde. Por ejemplo:\nTomando el ejemplo anterior, podemos ser testigos de un pequeño algoritmo con complejidad constante. Esto gracias a que, no importa el tamaño del arreglo que sea pasado como argumento, el resultado siempre será obtener el último elemento que este arreglo contenga. La única variante será el resultado entregado, ya que el dato contenido en el último espacio de un arreglo puede variar.\nO(n): Complejidad Linear\nDecimos que un algoritmo tiene complejidad linear, cuando su tiempo de ejecución y/o uso de recursos es directamente proporcional (es decir que se incrementa linealmente) al tamaño del valor de entrada necesario para la ejecución del algoritmo. Usando el siguiente fragmento como ejemplo:\nPara entenderlo de una manera mucho más sencilla, podemos compararlo con una actividad sumamente común como leer un libro o ver una película. El tiempo que tardemos en terminar de leer dicho libro o ver dicha película, dependerá de su duración. Si la película dura una hora, tardaremos una hora en terminar de ver la película. Si el libro es de 100 páginas y lees 50 páginas en hora (realmente depende en tu capacidad de lectura y comprensión), entonces tardarás 2 horas en terminar de leer dicho libro.\nO(log n): Complejidad Logarítmica\nLa complejidad logarítmica es dada cuando el tiempo de ejecución o uso de recursos es directamente proporcional al resultado logarítmico del tamaño del valor de entrada. Es decir, si tenemos un dato de entrada cuyo tamaño es 10 y nos toma 1 segundo en la implementación del algoritmo, significa que por un valor de entrada cuyo tamaño es 100, nos debe tomar 2 segundos en realizar el algoritmo, un valor de 1000 nos debe tomar 3 segundos y así consecuentemente.\nUn ejemplo muy claro es al momento de ejecutar una búsqueda binaria. En este algoritmo particionamos un arreglo, previamente ordenado, en dos. Tomamos el indice medio como punto de referencia para obtener el valor que se encuentra a la mitad del arreglo. Si el dato a la mitad del arreglo es igual al dato que estamos buscando, regresamos el indice medio sumándole el prefijo que usaremos como base para encontrar el espacio donde el dato que estamos buscando se ubica. Consecuentemente, si el número que buscamos es mayor al dato medio del arreglo, buscaremos en el lado derecho del arreglo y le sumaremos a nuestro prefijo el indice medio; por otra parte, si el dato que buscamos es menor al dato que se encuentra a la mitad del arreglo, buscaremos en el lado izquierdo del arreglo. Posteriormente utilizamos el prefijo que tenemos actualmente para que sea la base de la siguiente iteración de manera recursiva. Repetimos este ciclo hasta encontrar el número dado por parámetro en la función.\nO(n ^ 2): Complejidad Cuadrática\nEncontramos complejidad cuadrática en los algoritmos, cuando su rendimiento es directamente proporcional al cuadrado del tamaño del valor de entrada. Es decir, si tenemos como dato de entrada un arreglo con un tamaño de 4 elementos que queremos comparar para ver si hay elementos repetidos, tendremos que hacer 16 comparaciones en total para completar nuestro algoritmo. Esta complejidad es común encontrarla en algoritmos de ordenamiento de datos como el método de la burbuja, el de inserción y el método de selección, entre algunos otros.\nLa complejidad puede incrementarse con más ciclos anidados, hasta llegar a ser una complejidad n * n.\nO(2 ^ n): Complejidad Exponencial\nCuando un algoritmo tiene complejidad exponencial, su rendimiento se incrementa al doble cada vez que se agregue un nuevo dato al valor de entrada, por ende, incrementando su tamaño de manera exponencial. Esto quiere decir que si tenemos un arreglo con 1 elemento y nos toma 10 segundos ejecutar el algoritmo, con 2 elementos nos deberá tomar 20 segundos, con 3 nos deberá tomar 30 y así de manera sucesiva.\nUn ejemplo bastante común de complejidad exponencial es la sucesión de Fibonacci.\nLos algoritmos de ordenamiento han sido fuente de gran interés e investigación desde el inicio de la computación, aunque su resolución es re


Camara Joven del Centro Comercial Santa Fe\nBlog de la Camara Joven del Centro Comercial de Santa Fe "Impulsando el desarrollo de jóvenes emprendedores"\nCON EMPRENDEDORES HAY TRABAJO\nAl conmemorar los 195 años de la declaración de nuestra Independencia el próximo 9 de julio, vislumbramos un escenario en el que los niveles actuales de desempleo e informalidad laboral, impiden el desarrollo de la capacidad productiva del país. Dicha situación es la resultante de niveles inadecuados de financiamiento que fomenten el empleo y apuntalen los emprendimientos productivos en un contexto de crecimiento económico y social nacional. Por otro lado, se debe a una marcada falta de cultura del trabajo que favorezca la actitud emprendedora, ya sea en espacios formales de educación, como en espacios específicos de capacitación y transferencia de conocimiento al sector productivo.\nEn algunos sectores de la población, no se alcanzan los niveles de empleo y valor agregado necesarios para romper con el círculo de la subsistencia. Tampoco por supuesto para transformar el crecimiento económico en un proceso nacional de desarrollo sustentable.\nAnte esta situación, desde la Federación Argentina de Jóvenes Empresarios -FEDAJE- rama joven de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa – CAME-creemos fundamental aportar al análisis general de las dificultades que enfrenta hoy el sector productivo y establecer una serie de lineamientos y postulados para apuntalar el rol del emprendedor como protagonista del desarrollo económico y social a mediano y largo plazo de nuestro país.\nAsí como la independencia política del país se consiguió como resultado de un proceso de lucha y construcción que comenzó en 1810 con la Revolución de Mayo y concluyó en 1816 con la Declaración de la Independencia, del mismo modo los jóvenes empresarios argentinos queremos contribuir hoy a la construcción de un proceso que, logre la verdadera independencia económica del país hacia 2016.\nPor ello, este 9 de julio es momento para reflexionar y fomentar la independencia económica de Argentina.\nSITUACIÓN DE LOS JÓVENES ARGENTINOS EN CUANTO A DESEMPLEO E INFORMALIDAD LABORAL\nEl análisis de las cifras de desempleo e informalidad laboral muestra que los jóvenes de hasta 24 años son uno de los segmentos poblacionales más vulnerables.\nHacia fines del año pasado, había en nuestro país 990 mil jóvenes que no estudiaban ni trabajaban. Ello representa un 24.9 % de jóvenes desempleados, cuando para el total de la población argentina dicho porcentaje se situaba en 7.3%.\nPor su parte, entre los que contaban con empleo, el 55.4% se encontraba trabajando informalmente –cifras del último trimestre-. Es decir que casi 1 millón de jóvenes trabajan en condiciones de precariedad, sin contar con aportes de seguridad social ni estar encuadrados en los convenios salariales formales.\nOtro indicador preocupante es la tasa de subocupación –aquellos que trabajan menos de 25 horas semanales-, que asciende al 10.6%, cuando para el total de la población argentina dicho porcentaje se sitúa en 8.4%.\nAl analizar el ingreso medio de los trabajadores, se observa que los jóvenes han recibido un salario promedio de $1.851 en el cuarto cuatrimestre de 2010. En el mismo período, el salario promedio de la economía nacional ha sido muy superior, de $2.866.\nLo anterior deja evidenciado que los jóvenes son actualmente un segmento poblacional con importantes problemas de inserción en el mercado de trabajo. Desocupación, informalidad laboral, subocupación y salarios inferiores son fenómenos que afectan cotidianamente a gran parte de los jóvenes argentinos.\nEn las economías capitalistas, el desempleo y las situaciones de trabajo precario se toman como naturales. En este marco, los jóvenes no pueden proyectar su futuro, aspecto básico en la constitución de su personalidad y proyecto de vida.\nEn virtud de lo antedicho, estos 990 mil jóvenes representan una fuerza productiva que aún no ha sido liberada y constituyen, sin lugar a dudas, el capital humano necesario para dar un salto de crecimiento económico en el país.\nEllo torna necesario poner el foco en las políticas sociales, productivas y de capacitación en los sectores más jóvenes de la población.\nLos emprendedores son un agente fundamental en la generación de empleo, a través de proyectos sustentables. Por ello, el financiamiento a todos los sectores, tanto el comercio, como la industria, los servicios, el turismo, así como a un desarrollo nacional a través del fomento de las economías regionales.\nEl otorgamiento de créditos accesibles para la creación, desarrollo y consolidación de empresas, así como la implementación de programas de formación profesional de amplio alcance se constituyen en políticas económico-sociales impostergables.\n Fuente de las cifras expuestas en el apartado: Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación.\nPublicado por Camara Joven del Centro Comercial de Santa Fe en jueves, julio 07, 2011 No hay comentarios:\nDocumento Joven Empresario\nEl pasado 05 de junio en el marco del Retiro Dirigencial de FEDAJE, jóvenes empresarios de todo el país, concretaron la firma del siguiente documento:\nDirigencia joven empresaria, independencia económica y responsabilidad política empresaria\nUn dirigente joven empresario es un emprendedor nato, emprendedor en un sentido amplio, no sólo en el ámbito de emprendimientos económicos, sino en el ámbito del emprendedorismo social y político. Un dirigente joven empresario es, además, aquel que comprende que la militancia es condición necesaria para el logro de los objetivos propuestos y que la unidad y la lealtad son dos pilares centrales del movimiento gremial empresario.\nLos objetivos que nos proponemos al comprometernos como dirigentes gremiales empresarios en el marco de la Federación Argentina de Jóvenes Empresarios son los siguientes:\n- Difundir que la Federación Argentina de Jóvenes Empresarios, en tanto organización intermedia de la sociedad civil, cumple un rol fundamental en la sociedad, no sólo gremial, sino en el ámbito de la discusión y desarrollo de las políticas públicas.\n- Comunicar y demostrar a la sociedad la importancia de la función que cumple el pequeño y mediano empresario en la Economía Argentina, tendiente a contribuir al desarrollo económico nacional.\n- Demostrar la necesidad de la independencia económica argentina, con una visión federal, la cual propiciará el crecimiento del mercado interno y de las economías regionales y conducirá al desarrollo económico nacional. Para esto, FEDAJE considera como medidas iniciales necesarias y urgentes la creación de una nueva ley democrática de entidades financieras y la recuperación de una Banca Nacional de Desarrollo, orientadas a la producción nacional.\n- Si bien es cierto que la responsabilidad social empresaria es un concepto importante, desde la Federación Argentina de Jóvenes Empresarios abogamos por la introducción en el ideario social de un concepto nuevo: la responsabilidad política empresaria. Mientras que la responsabilidad social empresaria apunta a un compromiso empresarial con la sociedad en la que residen sus inversiones, la responsabilidad política empresaria apunta a un compromiso empresarial con la permanencia y el fortalecimiento del capital nacional. Migraciones de empresas al exterior, inversiones en el extranjero en detrimento de las inversiones nacionales, venta de empresas gacelas a multinacionales extranjeras teniendo la posibilidad de construir un futuro en el país, constituyen ejemplos de prácticas que no se corresponden con la responsabilidad política empresaria.\nBuenos Aires, 07 de junio de 2010.\nPublicado por Camara Joven del Centro Comercial de Santa Fe en lunes, junio 14, 2010 1 comentario:\nPrimer Retiro Nacional de Jóvenes Empresarios\nA 80 Kilómetros de la Ciudad de Buenos Aires, se llevó a cabo los días 04 y 05 de junio, el Retiro Dirigencial de la Federación Argentina de Jóvenes Empresarios (FEDAJE), del que participaron 70 jóvenes empresarios del país.\nEl Retiro estuvo conformado por dos jornadas de intenso trabajo a cargo de disertantes con una basta experiencia en el ámbito del gremialismo empresario, que expusieron sus experiencias a los presentes.\nDisertaron en la reunión los señores Elías Soso, vicepresidente I de CAME; Eduardo Benedetti, historiador; Leonardo Glikin, abogado especialista en planificación sucersoria; Mariano de Miguel, economista; Martín Trubycz, primer presidente de FEDAJE y Eduardo Serenellini, periodista.\nFinalizando el encuentro cada uno de los representantes provinciales presentes, concretaron la firma de un documento común donde se plasmaron los objetivos del empresario joven y se comprometieron a comunicar, difundir y demostrar a la sociedad argentina la importancia de la función que cumple el pequeño y mediano empresario dentro de la sociedad argentina.\nAsimismo, la Federación Argentina de Jóvenes Empresarios (FEDAJE) considera como medidas iniciales necesarias y urgentes la creación de una nueva ley democrática de entidades financieras y la recuperación de una Banca Nacional de Desarrollo, orientadas a la producción nacional.\nPublicado por Camara Joven del Centro Comercial de Santa Fe en lunes, junio 14, 2010 No hay comentarios:\nCAMARA JOVEN DEL CENTRO COMERCIAL\nCICAE ESPERANZA: Lanzamiento rama joven ADIMRA\nEn la ciudad de Esperanza, provincia de Santa Fe, se realizó el pasado 14 de mayo, la Segunda Jornada de Jóvenes Empresarios con el objetivo de construir un espacio de debate que permita la conformación de un grupo de jóvenes dispuestos a aportar nuevas ideas que generen acciones concretas para beneficiar la industria nacional.\nEl acto de apertura se inició con las palabras del Sr. Jorge Simonutti, presidente del Centro Industria, Comercio, y Afincados de Esperanza (CICAE), el Lic. Miguel Peirano, director ejecutivo de Instituto para el Desarrollo Industrial y Social Argentino (IDISA) y el Dr. Juan Carlos Lascurain, presidente de la Asociación de Industriales Metalúrgicos (ADIMRA).\nEn la sede del CICAE se creó un espacio ameno signado por el intercambio de experiencias; jóvenes de diferentes lugares del país afrontaron el desafío de conformar la comisión de potenciales líderes empresarios de ADIMRA. En consecuencia, han surgido postulantes para la nueva comisión ADIMRA JOVEN que tendrán un lugar de pertenencia y relevancia en la Asociación, donde podrán inyectar ideas innovadoras que contribuyan al desarrollo del sector metalúrgico nacional.\nEstuvieron presentes en el encuentro, Nicolás Morelli, secretario general de FEDAJE; Georgina Escudero de la Cámara Joven del Centro Comercial de Santa Fe y Fabián Zarza del centro Comercial e Industrial de Reconquista.\nADE SANTA FE: Entidades productivas analizaron como promocionar la ciudad\nEn el marco de la segunda reunión de la Comisión Intersectorial para el Desarrollo Comercial y Turístico de la ciudad, más de 65 representantes del sector público y privado debatieron sobre cómo promocionar a Santa Fe. En la oportunidad se presentó un plan de trabajo para promover a Santa Fe como sede de convenciones. “Lo importante es entender que una muy buena salida para el crecimiento es el turismo”, dijo Luis Hediger a PN.\nDel encuentro, que se llevó a cabo anoche en la sede de la Asociación Dirigentes Empresas (ADE), participaron los representantes de las instituciones que conforman la Comisión, recientemente creada, de las asociaciones comerciales de San Martín, Aristóbulo del Valle, Gral. Paz, Facundo Zuviría, Blas Parera, López y Planes, Freyre, Salta, San Jerónimo; de la Asociación Santafesina y Entrerriana de Agencias de Viajes y Turismo (ASEAVyT); de la Asociación Hotelera Gastronómica de Santa Fe; Sociedad de Quinteros y Mercado de Frutas, Verduras y Hortalizas de Santa Fe; Agencia para el Desarrollo de Santa Fe y la Región (ADER); Cámara de Empresarios Turísticos de Santa Fe; Bureau de Eventos de Santa Fe; el Centro Comercial de Santa Fe; y por entidades vinculadas a los sectores productivos mencionados.\nLa actividad comenzó a las 20:30 y contó con la participación de más de 65 personas, de distintas instituciones que participaron del encuentro interesadas en debatir sobre el desarrollo de la ciudad. En la oportunidad, Tomás Vallejo, integrante de la comisión del Centro Comercial, presentó el plan de marketing elaborado por profesionales de ADE.\nTambién asistieron el director provincial de Turismo, Gustavo Reggiani; el secretario de la Producción, José María Chemes; la subsecretaria de Turismo de la Municipalidad de Santa Fe, Gabriela Macagno; el titular de ADE, Benito Correnti; el gerente de ADE, Rubén Daiub; junto a otras autoridades municipales, concejales y legisladores provinciales oriundos de Santa Fe.\nLuego de la presentación del plan de marketing, “se pidieron propuestas para analizar cómo llegar a una sola idea: a una marca de ciudad que contemple temas vitales como la parte histórica y cultural de Santa Fe, que permita potenciarnos como marca”, indicó el gerente de ADE, Rubén Daiub, a PN.\nAdemás, los presentes fueron explicando las acciones que ya se llevaron a cabo en la ciudad.\n“Para el crecimiento de la ciudad”\nEn una entrevista con PN, el presidente de la Asociación Empresaria, Hotelera y Gastronómica de Santa Fe, Luis Hediger, destacó que “lo importante del encuentro fue el interés de todas las instituciones en trabajar y entender, de una vez por todas, que una muy buena salida para el crecimiento de la ciudad es el turismo”.\nHediger contó que los temas del debate incluyeron planteos de hace 15 años atrás, respecto de “cómo deberían ser las estrategias, quienes deberían integrar las comisiones y cómo debería venderse la ciudad”. Y en ese sentido, destacó la necesidad de “mejorar lo que hoy se esta haciendo.\nNUEVAS LINEAS DE CREDITO\nCÁMARA JOVEN DEL CENTRO COMERCIAL DE SANTA FE Y FEDAJE INFORMA:\n“Empleo y Producción” y “Jóvenes Empresarios”\nEl pasado viernes 6 de noviembre se realizó en la Sepyme el lanzamiento del Programa de Asistencia Técnica: Fondo Nacional para el Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Fonapyme) en sus dos versiones: Tradicional: “Empleo y Producción” y “Jóvenes Empresarios”.\nAcerca de Fonapyme: Brinda financiamiento a mediano y largo plazo a pymes para estimular nuevas inversiones productivas y la consolidación de nuevos proyectos, con el propósito de generar el desarrollo de las pymes argentinas para que se adapten a diferentes alternativas de producción, creación de empleo, fortalecimiento de proveedores locales, difusión de nuevas tecnologías, y en general, para un desarrollo económico local que conlleve un efecto multiplicador en la competitividad de nuestro país.\nDesde la CÁMARA JOVEN DEL CENTRO COMERCIAL DE SANTA FE lo asistiremos en las consultas para presentarse al FONAPYME de acuerdo a la condición de su empresa, para más información y/o consultas, comunicarse al mail camarajovenccsantafe@gmail.com.\nAcercamos a ustedes la información relevante de cada uno de los programas y los formularios a ser completados en cada caso, a fin de acceder a los créditos Fonapyme:\nFonapyme Empleo y Producción\nVENCIMIENTO DE LA CONVOCATORIA: 30 de noviembre de 2009\nOBJETIVO: Financiar proyectos de inversión productivos orientados a incrementar la capacidad y eficiencia en los procesos y productos vinculados con la generación de valor de la empresa\n• El FONAPYME financia hasta el 70% de total del proyecto, siendo el porcentaje restante a cargo del beneficiario. El monto solicitado, en el caso de sociedades jurídicas, no podrá superar el 100% del patrimonio neto. En el caso de sociedades de hecho y empresas unipersonales se considerará el patrimonio neto resultante de las manifestaciones de estado de situación patrimonial y de resultados de los últimos 12 meses.\n• El monto a financiar por FONAPYME no podrá ser inferior a $ 50.000 y no exceder los $ 300.000.\n• Tasa de interés: nominal anual y variable en pesos, equivalente al cincuenta por ciento (50%) de la Tasa de Cartera General del BANCO DE LA NACIÓN.\n• Periodo de gracia: para amortización de capital (no intereses) se podrá solicitar un período de gracia según la línea de crédito elegida.\nFonapyme - Jóvenes Empresarios\nVENCIMIENTO DE LA CONVOCATORIA: 7 de diciembre de 2009\nOBJETIVO: Está dirigido a jóvenes empresarios de entre 18 y 35 años de edad, con empresas jóvenes que tengan proyectos de negocios en el país, en sus etapas de despegue, consolidación y desarrollo.\n• El FONAPYME financia hasta el 75% de total del proyecto, siendo el porcentaje restante a cargo del beneficiario.\n• El monto a financiar por FONAPYME será como máximo de $ 150.000.\n• Tasa de interés: La tasa a cobrar a las empresas será la tasa BADLAR bancos privados más cien (100) puntos básicos anuales, que se fijará por el plazo total del crédito al momento del otorgamiento.\nPublicado por Camara Joven del Centro Comercial de Santa Fe en miércoles, noviembre 11, 2009 No hay comentarios:\nSI QUERÉS PODES BUSCAR EN FACEBOOK, FEDAJE Y SUMARTE!\nPublicado por Camara Joven del Centro Comercial de Santa Fe en viernes, junio 05, 2009 No hay comentarios:\nACTIVIDAD 9 DE JUNIO 2009\nDesde de CAME en la que se informa sobre la Jornada de Encuentro de dirigentes con el Ex Presidente Nestor Kirchner y el Gobernador de Buenos Aires Daniel Scioli.\nDesde la entidad se aclara que esta jornada servirá para que más de 800 dirigentes de la medianas y pequeñas empresas y sus cámaras de todo el país puedan expresar sus inquietudes.\nEn ese sentido se invita a concurrir invitando a comerciantes y empresarios que tengan interés en participar.\nProsecretaria de Hacienda - FEDAJE\nCamara Joven Centro Comercial Santa Fe\nPD: En cuanto a la logística del viaje, partirá una traffic desde Reconquista pasando por Santa Fe y por Rosario. (todos los gastos cubiertos)\nPara coordinar los horarios de salida-llegada estamos a su disposición, mi celular es 0342-154434035 o bien pueden contactarse con Fabián Zarza Tel: 03482-15635270.\nEl horario que sale desde Reconquista es aprox. a las 23 hs PM del día lunes, por ende estimamos que pasará por Santa Fe a las 02:30 am aprox. y luego llegaría a Rosario tipo 05:00 hs del día martes.\nEl lugar de encuentro en Santa Fe se confirmará el sábado o el lunes.\nCRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA EL DÍA MARTES 9:\nDurante la mañana del día martes 9 a las 13 hs se llevará a cabo la reunión de comisión directiva de la FEDAJE en las instalaciones de CAME, en la cual todos los jóvenes pueden participar.\nPosteriormente viajaremos a Vicente Lopez al encuentro de CAME-FEDAJE y la entrega del petitorio al Ex-Presidente Néstor Kirchner a las 18.30 hs.\nSe recuerda a los asociados a las cámaras, que esto no es meramente un acto político, sino la oportunidad para llevar la voz de los problemas actuales que están sufriendo las Pymes de todo el país.\nLuego se coordinará el regreso en el mismo día al finalizar la jornada.\nSe ruega confirmar por este medio o bien telefónicamente, adjuntando nombre y apellido, nro de DNI, teléfono y cámara que representan. Esto es de manera urgente ya que debemos coordinar los lugares de encuentro y cantidad de personas.\nActualmente se encuentran confirmadas:\nJovenes y Dirigentes de las Cámaras de las localidades de Malabrigo, Reconquista, Avellaneda, San Justo, Santa Fe, Galvez, Cañada de Gómez, Rosario.\nCircular Nº 63/2009\nPRINCIPALES TEMAS QUE PREOCUPAN AL SECTOR PYME\nEn el marco del Ciclo de Exposiciones de los distintos candidatos a diputados nacionales para las elecciones del próximo 28 de junio, la Confederación presentará un listado con los principales temas que preocupan al sector PYME al ex presidente Néstor Kirchner y al gobernador de la provincia de Buenos Aires, Daniel Scioli.\nRecordamos que el encuentro se realizará el próximo martes 9 de junio a las 18.30, en el Centro Municipal de Convenciones Presidente Dr. Arturo Frondizi, sito en Laprida y el río, Vicente López.\nA continuación, detallamos los puntos a presentar:\na) Falta de crédito a tasa y plazo acorde a la necesidad de las PYMES. En la actualidad, los descubiertos rondan en un 50% de costo financiero total.\nb) Superposición de impuestos a nivel nacional, con los provinciales y con las tasas municipales. Se hace necesario un reordenamiento para evitar doble imposición.\nc) La reducción o eliminación del impuesto a los débitos y créditos bancarios, ya que consumen capital de trabajo.\nd) Modificación de la Ley de ART para PYMES que elimine la doble vía (laboral y civil) y, además, se contemple la cobertura del accidente in itinere por la seguridad social.\ne) Sanción de la Ley de Desgravación de Utilidades PYME por inversión en Bienes de Capital.\nf) Modificación de la normativa sobre leasing con reducción de costos y plazos de amortización, que permita un mejor acceso a una t ecnología más eficiente para la PYME industrial.\ng) Venta clandestina de mercadería y usurpación del espacio público.\nh) Regulación de la feria La Salada con sus réplicas a nivel país (llamadas Saladitas).\ni) Encapsulamiento de la venta en determinados días, con descuentos especiales a través de convenios entre bancos e hipermercados, que desplazan al pequeño y mediano comercio.\n53 años de compromiso con las PYMES\nLa Confederación Argentina de la Mediana Empresa es una entidad gremial empresaria que representa a más de 900 cámaras, centros, uniones y federaciones de la industria, el comercio, los servicios y el turismo de todo el país, agrupando a más de 520.000 empresas PYMES, que dan trabajo a aproximadamente 1.300.000 obreros y empleados\nCamara Joven del Centro Comercial de Santa Fe\nFormada a fines del 2007, la Cámara Joven nace como propuesta del Centro Comercial de Santa Fe para crear un espacio en común para jóvenes emprendedores de la ciudad. En este blog podra encontrar las novedades y actividades de la camara


Morales denuncia un intento de “golpe de Estado” y EE.UU. llama a respetar el voto ciudadano | La Prensa Austral\nMorales denuncia un intento de “golpe de Estado” y EE.UU. llama a respetar el voto ciudadano\nEvo Morales ha optado por contraatacar ante las acusaciones de fraude. El Presidente boliviano ha denunciado este miércoles que está en marcha un “golpe de Estado” de sus adversarios políticos y ha llamado a sus seguidores a “defender la democracia” .\n“He convocado esta conferencia para denunciar ante el pueblo boliviano y el mundo entero que está en proceso un golpe de Estado. Ya lo sabíamos anticipadamente, se preparó la derecha con apoyo internacional”, dijo el Mandatario durante una breve declaración en el palacio presidencial.\nMás de dos días después del cierre de las urnas y entre denuncias de fraude, un cuestionado escrutinio sitúa a Evo Morales al borde de la victoria en primera vuelta. Si se confirma ese veredicto, el Presidente que más años lleva en el poder en América no tendrá que medirse con el opositor Carlos Mesa en un desempate. “Con los votos de las áreas rurales estoy convencido de que vamos a ganar en primera vuelta”, dijo Morales antes de subir el tono: “No estamos en tiempos de colonia ni de monarquía para designar Presidentes”. El líder del Movimiento Al Socialismo (Mas) llamó a “organizarse, prepararse”. “Vamos a defender la democracia”, enfatizó.\nLas sospechas generadas por la interrupción del conteo electrónico de los votos, que dibujaba una nueva votación fijada para el 15 de diciembre, han desatado una oleada de protestas que no tiene visos de contenerse. Mesa ya ha anunciado que no reconocerá los resultados porque los considera un “fraude escandaloso” y llamó a la movilización de sus simpatizantes. Mientras tanto, varias instancias internacionales, encabezadas por la Organización de los Estados Americanos (Oea), la Unión Europea y la administración de Donald Trump, criticaron el proceso electoral y sembraron serias dudas sobre su transparencia.\nEl Mandatario optó por solicitar una auditoría de las elecciones y se dirigió a la Oea. El organismo aceptó verificar el recuento de los votos, pero exigió que sus conclusiones sean vinculantes. El gobierno boliviano aún no ha aclarado si asume esas reglas del juego.


Los viajeros europeos prefirieron Asia en 2013 – Resumen Turismo\nLos viajeros europeos prefirieron Asia en 2013\nSegún el último Hotel Price Index HPI publicado por Hoteles.com y Hosteltur, el precio medio pagado por viajeros de la Eurozona por habitación y noche en los hoteles españoles se sitúa en 101€ de media en 2013. El HPI también revela dónde se encuentran las ciudades en las que los viajeros europeos pagaron un precio más alto de media por noche y donde lo hicieron con una media más baja.\nDe este modo, Asia acaparó la atención de los viajeros europeos gracias a los competitivos precios de sus hoteles. Por otro lado, los destinos al frente de la clasificación no sufrieron grandes cambios.\nMascate, continuó siendo el destino donde los europeos pagaron más, 234€. Capri le sigue en segundo lugar como destino en Europa con una media de precio más elevada, 203€; mientras que Rio de Janeiro (194€), Monte Carlo (194€) y Nueva York (190€) completan el TOP5.\nLos destinos asiáticos ocuparon siete de los diez últimos precios donde los viajeros europeos pagaron una media de precio más baja: Bangkok (63€), Pattaya (57€), Ho Chi Minh City (54€), Chiang Mai (53€), Siem Reap (45€), Phnom Pehn (43€) y Hanoi (41€). Bali y Seúl fueron otros de los destinos que sufrieron caídas sustanciales, puesto que ambos cayeron un 17% hasta los 88€ y 102€ respectivamente. Además, las devaluaciones monetarias contribuyeron a las caídas de Mumbai, un 10% hasta los 100€, Kioto un 12% hasta los 95€ y Tokio un 9% hasta los 98€.\nEn Hong Kong, los precios hoteleros habían experimentado un crecimiento continuo durante varios años, pero en 2013, las nuevas aperturas de hoteles aumentaron la oferta y el precio medio pagado disminuyó un 5% hasta los 145€. Singapur fue el destino asiático cubierto por el informe donde los turistas de la Eurozona pagaron el mayor precio medio por alojamiento de una noche, a pesar de registrar una caída del 2% hasta los 149€.\nIbiza, Marbella, Barcelona y Mallorca son, por este orden, los cuatro destinos españoles que se situaron entre los 50 lugares del mundo donde los viajeros europeos pagaron un precio más alto.\nEn general, los destinos nacionales anotaron resultados muy positivos y muchos de ellos repuntaron las caídas registradas en los últimos años. En Baleares, por ejemplo, Mallorca registró un aumento del 16% hasta los 113€ e Ibiza un 11% hasta los 141€. En la Costa del Sol, Marbella aumentó un 13% respecto al año anterior alcanzando los 128 euros por noche. Barcelona también alcanzó un incremento del 6% hasta los 114€ por habitación pagado por viajeros europeos el pasado año.\nEn cuanto al resto de presencia española en la tabla de precios, Gran Canaria ocupa el puesto 62 con 102€ de media; Benidorm el 79 con 88€ de media; Lanzarote el 80 con 87€ de media; Torremolinos el 89 con 82€ de media; Madrid la posición 99 con 77€ de media y Alicante el puesto 108 con 71€ de media.


Inicio Salud y nutrición\tLas parejas que engordan son más felices, lo dice la ciencia\n¿Encontraste el amor y al mismo tiempo la báscula comenzó a apuntar unos kilitos de más? No es coincidencia. Según un estudio científico, las parejas que engordan son las más felices. Y aquí te explicamos la razón.\nTe interesa: 15 alimentos para tu corazón que debes comenzar a comer\nAmar y ser amado…¿es crecer por los lados?\nSegún estudios hechos por la Universidad de Queensland, Australia, las personas que tienen relaciones estables y satisfechas tienen una mayor tendencia a subir de peso.\nLos datos del estudio apuntan que las personas en una relación feliz y estable llegan a subir hasta 10 kilos. ¿La razón? Cuando uno es feliz, el apetito aumenta.\nTodo comienza con las primeras citas, que son en bares y restaurantes, y después comparten grandes cenas, van a eventos juntos, o pasan un delicioso fin de semana viendo películas en casa, mientras disfrutan de unos snacks.\n¿Comer más es señal de estar enamorado? Puede que sí, si es que has notado que estás cambiando tus hábitos alimenticios.\nY aunque parezcan parte de la vida cotidiana, en estos eventos se ingiere mayor cantidad de alimento, según el estudio, hasta un 35 % más de lo que se consumía proporcionalmente antes del enamoramiento.\nOtro punto importante es la clase de compañía que tenemos a nuestro lado. Una pareja feliz nos provoca tranquilidad y confianza, lo que es una clave importante para el buen apetito.\nAl sentirnos seguros, es más probable que consumamos mayor cantidad de comida. Por ello, es común que las parejas que engordan son aquellas que ya llevan algunos años juntos. Aunque claro, a cada regla existe una excepción.\nY por si fuera poco, la satisfacción de la comida está vinculada con el bienestar que provoca amar y ser amado, por lo que sentirse satisfecho a la hora de comer nos recuerda a esa persona que nos ama, aunque no estemos con ella.\nEntonces, ¿comer más es señal de estar enamorado? Puede que sí, si has notado que estás cambiando tus hábitos alimenticios, pruebas otras comidas que ni siquiera conocías, o te preocupa que tu pareja haya desayunado.


¿DECIR TACOS Y PALABROTAS TIENE ALGUNA FUNCIÓN PSICOLÓGICA? - SonComoSomos\nBy Núria Costa - febrero 07, 2013\nPalabras malsonantes, groserías, tacos, vulgaridades….salen alguna vez de la boca, como un impulso incontrolable. No es raro entonces que tras una caída, tras una emoción negativa de rabia, miedo o dolor o ante una situación de impotencia, lancemos al aire una palabrota para desahogar aquello que tan poco toleramos. Ahora bien, ¿tiene esto alguna función psicológica? ¿Surge de manera automática y por igual en la mayoría de personas? ¿De qué nos sirve soltar de vez en cuando una palabra soez?\nEn primer lugar y respondiendo a la primera pregunta planteada, parece que ciertamente sí, decir tacos en un momento dado, tiene una función psicológica y esta no es otra que ayudar a tolerar el dolor. El profesor de psicología, de la Universidad de Keele, Richard Stephens, en un estudio publicado en la revista NeuroReport, afirma que esta forma emocional de expresión, es un fenómeno universal y que solemos utilizarlo para mitigar la intensidad de aquello que nos duele, ya sea física o psicológicamente. En sus experimentos, midió el tiempo que un grupo de personas podía mantener las manos heladas bajo el agua. El hecho de maldecir y soltar alguna que otra grosería ayudaba a soportar el dolor.\nAhora bien, no solo pronunciamos vulgaridades ante un dolor físico, también lo hacemos ante una ofensa, ante el miedo o incluso ante una alegría. Y eso ¿Por qué? Pues porque verbalizar groserías en un momento dado, también nos provoca liberar tensiones emocionales y supone una función catártica para el ser humano. Así que como vemos, y tal como afirma Timothy Jay, psicólogo especialista en este tema, maldecir no supone solo una forma de agresión sino que en momentos puntuales nos ayuda como expresión emocional.\nSabemos que cada ámbito en el que nos movemos requiere de un comportamiento esperado y regido por unas normas sociales y de educación. De esta manera, no nos comunicamos igual en el trabajo, que con los amigos o familiares. Por norma general no nos dedicamos a ir maldiciendo continuamente, pero ciertamente, sí que hay gente, que incluye constantemente en su vocabulario una jerga particular que resulta ofensiva y malhablada. En según qué grupos, sobre todo los referidos a la delincuencia, se utiliza un lenguaje vil e insolente para infundir miedo o representar poder.\nPor otra parte, algo no muy común pero existente, es, la Cacolalia o también llamada Coprolalia. Nos referimos a ella para designar la tendencia patológica que sufren algunos sujetos a decir obscenidades.\nEn resumen; pronunciar una palabrota ante una situación dolorosa, es una reacción psicológica que conlleva la función de liberación de ese mismo dolor. Suele ser una expresión humana que lleva a la liberación de una tensión emocional. Diferente es, la costumbre de utilizar un lenguaje vulgar y soez ante todo lo que se hace, como expresión de agresión y amenaza.\nDecir palabrotas alivia el dolor. Muy interesante.\nAliviar el dolor, 2012, Scientific American.


Salma Hayek filma "Frida" en medio de fuertes medidas de seguridad | Emol.com\nSalma Hayek filma "Frida" en medio de fuertes medidas de seguridad\nLuego de los primeros seis días de trabajo en el estado de Puebla, la actriz de 34 años y su equipo se trasladaron a Ciudad de México, donde tendrán lugar la segunda y tercera semanas de filmación, con rápidas salidas a locaciones cercanas, como las faldas del Volcán Popocatépetl.\n16 de Abril de 2001 | 11:52 | DPA\nCIUDAD DE MEXICO.- En medio de fuertes medidas de seguridad y de versiones sobre la cancelación del español Antonio Banderas, Salma Hayek regresó a la capital mexicana para continuar con el rodaje de "Frida", esta vez con el apoyo de su novio, el actor hollywoodense Edward Norton.\nLuego de los primeros seis días de trabajo en el estado de Puebla, Salma y su equipo se trasladaron a Ciudad de México, donde tendrán lugar la segunda y tercera semanas de filmación, con rápidas salidas a locaciones cercanas, como las faldas del Volcán Popocatépetl.\nA puerta cerrada, el fin de semana la actriz veracruzana de 34 años centró su atención en la escena más larga de su película: el primer encuentro de Kahlo (Hayek) y Diego Rivera (el actor británico-español Alfred Molina), en julio de 1928, cuando éste pintaba los murales de la Secretaría de Educación Pública.\nEn el antiguo edificio colonial estuvo presente Norton, acompañado de un guardaespaldas. La estrella de "El club de la pelea" llegó a México el jueves pasado sólo para apoyar a Salma, pues su actuación como el promotor de arte Nelson Rockefeller será en los Estudios Churubusco dentro de unos días.\nPor otra parte, hasta este domingo aún estaba en duda la participación de Banderas, quien interpretaría al muralista David Alfaro Siqueiros. Según personal de la producción Miramax Films y Ventanarosa -propiedad de Hayek- no habrían logrado reunir el dinero solicitado por el malagueño.\nSin embargo, Jeanmarie Murphye, publicista de la cinta, aseguró que tanto el australiano Geoffrey Rush -protagonista de "El marqués de Sade" y que dará vida a León Trotsky- como Banderas se incorporarán al elenco a mediados de mayo. Rush se encuentra visitando el Cono Sur.\nUn intenso ritmo de trabajo con largas jornadas de sol a sol, algunas críticas e incidentes con los medios informativos han caracterizado el rodaje de "Frida".\nLos llamados para técnicos, dobles y el resto de la producción son de madrugada, mientras que la actriz oriunda a diario se presenta a las 07:45 de la mañana a la sesión de maquillaje, peinado y vestuario.\n"Salma no tiene ningún reposo, el día de descanso lo ocupa para estudiar pintura y las pruebas, es como si estuviera en un maratón", dijo Murphye.\nPor su lado, fotógrafos, camarógrafos y reporteros han tenido que arreglárselas para observar, desde calles aledañas, el movimiento de los actores.\nIncluso en el panteón municipal de Puebla y en el Centro Histórico de Ciudad de México hubo enfrentamientos entre representantes de canales de televisión y diarios y los encargados de seguridad, que les confiscaron el material gráfico obtenido "sin permiso".\nAl igual que en octubre pasado, cuando vino a hacer "En el tiempo de las mariposas", la protagonista de "Desperado" ha sido censurada por evitar a los medios de comunicación, tener una actitud distante con los fans y estar permanentemente custodiada por su equipo de seguridad.\nDirigida por la estadounidense Julie Taymor ("El rey león"), "Frida" partirá en dos semanas al estado de San Luis Potosí y, tras 10 días de rodaje, concluirá en la zona arqueológica de Teotihuacán.


Fuimos a Los Ángeles para entrevistar al director y el elenco de película que promete ser el fenómeno del verano entre los cinéfilos.\nmié 14 agosto 2019 10:00 AM\nHay años que dejan una marca histórica más profunda que otros. Uno de ellos fue 1969. Richard Nixon llegó a la Casa Blanca. Neil Armstrong pisó la Luna. El avión comercial Concorde rompió la barrera del sonido. Miles se manifestaron en Estados Unidos contra la guerra de Vietnam. Medio millón de jóvenes acudieron al Festival de Woodstock, un hito de la contracultura. Se estrenaron las películas Easy Rider y Midnight Cowboy, que fueron la punta de lanza de la corriente de cine llamada Nuevo Hollywood. La secta de Charles Manson asesinó a puñaladas a la actriz Sharon Tate, quien estaba embarazada del director Roman Polanski. Y en este contexto, con solo seis años, Quentin Tarantino fue por primera vez a un cine en Hollywood. “Recuerdo que mis papás me llevaron a ver Butch Cassidy and the Sundance Kid en el Teatro Chino”, revela Quentin, desde la habitación de un hotel en Beverly Hills.\nLa memoria del director de Reservoir Dogs y Pulp Fiction funciona así. Casi todo, como en sus películas, son referencias pop que le sirven de brújula. Por eso es normal que, cuando se le pregunta sobre sus recuerdos de ese año, hable de ese clásico del western que vio junto a sus padres y que reunió por primera vez a las estrellas masculinas más grandes de aquella época, Paul Newman y Robert Redford.\nBrad Pitt, Leonardo DiCaprio y Al Pacino en 'Once Upon A Time In Hollywood'\nExactamente cinco décadas después, Quentin ha repetido esta hazaña. Logró que Leonardo DiCaprio y Brad Pitt compartan la pantalla por primera vez en Once Upon a Time... in Hollywood, en la que dan vida, respectivamente, a Rick Dalton, una estrella venida a menos de películas y series de vaqueros, y su doble de acción, Cliff Booth. “Quentin nos dio tanto con estos personajes tan ricos”, dice DiCaprio, “que cuando mi camino y el de Brad se cruzaron hubo esa conexión natural que Rick y Cliff comparten por estar durante tanto tiempo en esta industria, como nosotros”.\nOnce Upon a Time... in Hollywood, que estrena el 23 de agosto, originalmente sería una novela. Pero tras años escribiendo sobre Rick y Cliff, Tarantino supo que la historia pertenecía más al celuloide que a las hojas de un libro. “Así que se me ocurrió contar esta historia como si fuera un día en la vida de estos de tres personajes”, explica el director de la saga Kill Bill. En realidad, retrata tres días en las vidas de Rick y Cliff, previos al asesinato de Sharon Tate, un evento que Pitt describe como “la pérdida de la inocencia de una sociedad” y DiCaprio como “un acto de violencia que, cuando parecía que la paz era posible, se asoció con el fin del sueño americano”. Cuando se cuestiona a Tarantino sobre “el elefante en la habitación”, es escueto pero claro: “No hablé con Roman Polanski”, advierte. “Pero cuando se enteró de qué trataba la película, le di el guión a un amigo suyo para que se lo diera a leer”.\nEl noveno filme de Tarantino formó parte de la selección oficial del Festival de Cannes y es, en una primera lectura, un homenaje a la meca del cine en 1969. Sin embargo, en su subtexto, resulta también una radiografía emocional de los temas que lo conmueven. “Es su película más personal”, dice David Heyman, coproductor de esta cinta, junto a Shannon McIntosh, y ganador del Óscar por Gravity. “Es un collage lleno de sus recuerdos y pasiones de esa época en la que creció, una mezcla de ficción y hechos históricos. Seguimos a personajes ficticios que están en Hollywood interactuando con personajes icónicos del cine. Es en verdad una carta de amor al mundo en el que creció Quentin”.\nA través de Rick y Cliff, personajes ficticios que conviven con actores reales de esa época, como Sharon Tate (Margot Robbie), Steve McQueen (Damian Lewis), Bruce Lee (Mike Moh), el director Roman Polanski (Rafal Zawierucha) y el productor Marvin Schwarzs (Al Pacino), Tarantino retrata tres estratos de Hollywood y, al mezclarlos, aborda las distintas aristas de este mundo que solo se suele contemplar desde la óptica del glamour y la fama. “Que las cosas cambien es una constante en Hollywood. Algunas veces, unos estás arriba y otros abajo, y la película se trata de cómo te sientes respecto a eso”, dice el realizador.\nAntes de estar en el fondo o en la cima de la industria del cine, Tarantino estaba simplemente fuera. Nació en Knoxville, Tennessee, pero se crió en Torrance, condado de Los Ángeles. Sus padres nada tenían que ver con el mundo del cine, se abrió camino por cuenta propia: dejó la secundaria, trabajó durante cinco años en una tienda de renta de videos, fue acomodador en un cine porno, se gastó hasta el úlltimo centavo en My Best Friend’s Birthday, primer filme que dirigió y que no se estrenó en cines, y antes de que Tony Scott comprara y dirigiera su guion de True Romance, y de que su ópera primera Reservoir Dogs sacudiera el Festival de Cannes, estaba tan quebrado que llegó a dormir en su coche. “Si pudiera darle un consejo a ese tipo que fui a finales de los años 80, sería: ‘¡Aguanta, créeme, se pone mejor! No eres un tonto, esto puede funcionar’”, confiesa el ganador del Óscar a guion original por Django Unchained y suelta una carcajada.\nLo dice al recordar que su ópera prima Reservoir Dogs lo llevó al Festival de Cannes en 1992 y que regresó, dos años más tarde, para ganar la Palma de Oro con Pulp Fiction, filme que le valió su primer Óscar en el rubro de guion original. Y sí, en efecto, no era ningún ingenuo, su plan funcionó, pues Tarantino cobró tanta relevancia que antes de que cumpliera 30 años ya se habían publicado tres biografías suyas.\nPocas veces la vida posee la estructura simétrica de las películas, que conectan acontecimientos del principio de la historia con el final para que todo cobre sentido. Pero el momento artístico que vive Tarantino por Once Upon a Time... in Hollywood —que originalmente estrenaría en Estados Unidos el 9 de agosto, exactamente en el 50 aniversario del asesinato de Sharon Tate— es una de esas raras excepciones.\nLa mañana del 2 de mayo, cuando se realizaron estas entrevistas, Quentin entró con una sonrisa lúdica a la habitación, donde lo esperaba un pequeño grupo de prensa de diversas nacionalidades. “Son los primeros en el mundo con quien hablaré del filme”, dijo, divertido. Esa emoción que irradiaba, casi infantil, se debía a que horas antes el Festival de Cannes anunció que su película formaría parte de la competencia oficial y su estreno en el certamen sería el 21 de mayo, exactamente 25 años después de la premier de Pulp Fiction en ese festival. “El guión de esta película tiene mucha autenticidad”, explica DiCaprio, “porque está vinculado con la vida de Quentin y su relación con esta ciudad y su industria. Hay un amor por todos aquellos personajes que han quedado en el olvido. El filme es sobre su forma de arte y aquí la celebra”.\nEs la primera vez que la actriz australiana Margot Robbie trabaja bajo la dirección de Quentin Tarantino. (Andrew Cooper / Sony Pictures)\nJustamente, la relación del Tarantino director con Hollywood está llegando a su final. Ya advirtió que cuando su filmografía complete la decena —o sea, una más— se retirará. ¿La razón? Se siente desencantado con el rumbo digital que tomó la industria, plagada de efectos especiales. “En esta película, cambiamos hasta los letreros del tráfico de Los Ángeles", recuerda Quentin. "Si me decían: ‘No es necesario, lo agregamos con efectos especiales’, les respondía: ‘A la mierda con esa tecnología, eso no es emocionante’”.\nSin embargo, sabe que es la excepción a la regla, una especie de cineasta en peligro de extinción al que aún le permiten filmar en 35 milímetros. “Sí, soy la excepción. Soy afortunado y lo aprecio. Pero mira... algo raro está pasando, me dijeron que mi película será el único estreno original de este verano, pues todas las demás o son adaptaciones de un libro o un cómic, o una secuela o una precuela... La mía será, este verano, la única película [que estrene un estudio de cine] que no existía antes de que me sentara frente a una hoja en blanco. Por un lado es muy malo... ¡pero por otro es asombroso para nosotros!”, dice Tarantino y se carcajea.\nQuentin es famoso por los personajes que crea. Son tan magnéticos que pueden estar sentados en una mesa y sólo conversar en escenas de 30 minutos sin aburrir al público. Pero el mejor personaje que ha creado es él mismo. Repitió hasta el cansancio que solo estudió hasta la secundaria, que su escuela de cine fue ser encargado de una tienda de renta de películas y, como le reveló al periodista Charlie Rose, “la prensa comió esa historia como si fuera pudín”. Siendo un novato en la industria, se hizo fama de implacable al confrontar a gritos a Oliver Stone porque reescribió su guion de Natural Born Killers sin consultarlo o por ridiculizar a periodistas que han cuestionado el nivel de violencia de sus películas. Por si fuera poco, su apariencia (sus 1.85 metros rematados por una quijada prominente, casi caricaturesca) le dan un halo de personaje aun fuera de la pantalla.\nBrilla a tal grado, que opaca. Durante la entrevista para este artículo, las preguntas de los periodistas iban dirigidas casi en su totalidad a él, pese a que Margot Robbie, sin duda la actriz más en boga, estaba sentada a su lado. Lo mismo pasó en la media hora que duró la conferencia de prensa del Festival de Cannes, en donde el resto del elenco —DiCaprio, Pitt, Robbie, estrellas de cine acostumbradas a acaparar la atención— solo alcanzó a hacer algunos comentarios puntuales, porque Tarantino era el indiscutible centro de la atención mediática.\nTan reconocible como su figura, también lo es la estética de su cine. Su universo está compuesto por matones bien vestidos que hablan de cultura pop y respetan un código de honor. Heroínas en busca de venganza. Espadas japonesas y pistolas que hacen brotar sangre a chorros. Close-ups de pies femeninos que parecen la descripción gráfica del fetichismo. Encuadres que rinden homenaje a los directores que idolatra y también a sus películas favoritas. Tomas desde dentro de cajuelas de coches. Persecuciones en autos y largas secuencias de artes marciales. Historias contadas de manera no lineal. Actores en el olvido que elige como protagonistas y cuyas carreras revive. Personajes que bailan al ritmo de la música más retro-cool, y otros obsesionados con el sabor de las hamburguesas Big Kahuna y los cigarros Red Apple (ambas marcas ficticias). Pero, sobre todo, mucha violencia, tanta que su nombre es un sinónimo de ésta. “Su apellido se ha convertido en un adjetivo y un verbo”, dice Brad Pitt. “He estado en varios sets de filmación en donde los directores dicen: ‘Hoy sí hicimos las cosas al nivel Tarantino’. Y todos sabemos qué significa”.\nA sus 56 años, Quentin siente nostalgia por el pasado. No es solo que deteste las cámaras digitales y se empeñe en filmar en 35 milímetros para conseguir la estética que le gusta, o que odie los teléfonos celulares, al grado que están vetados en sus sets: sus últimas tres películas —Inglourious Basterds, Django Unchained y The Hateful Eight— se sitúan varias décadas atrás, y Once Upon a Time... in Hollywood pone el foco en ese año paradigmático para la industria del cine que tanto ama. “En 1969, el Nuevo Hollywood ya había ganado, aunque no lo sabían. Ahora venían nuevos actores con look hippie y andrógino, tipos como Peter Fonda o Michael Douglas, hijos hippies de personas famosas”, explica Tarantino.\nEste filme es la segunda colaboración de Pitt con Tarantino, pues protagonizó Inglourious Basterds. (Andrew Cooper / Sony Pictures)\nEs justamente ese nuevo prototipo de actor y las historias en las que se enfocarían en los años 70 directores como Francis Ford Coppola, Brian de Palma, Peter Bogdanovich y Martin Scorsese, lo que le genera un desencanto y una crisis a su protagonista, Rick. No hace falta leer mucho entre líneas para encontrar un paralelismo entre Tarantino y ese actor de westerns de su película, quien sabe que ya no tiene cabida en la industria por la manera en la que ésta se transforma, o en Cliff, ese doble de acción que está en paz con el discreto lugar que aún posee en Hollywood. Ambos personajes, encarnados por DiCaprio y Pitt, parecen una amalgama de Quentin que refleja su desencanto artístico con su época e, irónicamente, también la paz que siente con la idea de ocupar un lugar más pequeño como contador de historias. “Cuando me retire, creo que escribiré libros en mi tiempo privado y luego obras de teatro”, dice Tarantino, con cierta nostalgia.\nQuentin Tarantino Once Upon a Time in Hollywood Brad Pitt Leonardo DiCaprio Margot Robbie Roman Polanski bruce lee


Cursos de Repostería - RECETAS y TUTORIALES: Copa de Chocolate y Nata al estilo Dalky\nCopa de Chocolate y Nata al estilo Dalky\nEsta copa es un exquisito postre para disfrutar y su secreto está en que es fácil de realizar, con rápida elaboración y con ingredientes sencillos.\nLa presentación en copa es opcional aunque es algo que las hace ver tan bonitas y apetecibles pero bastará con colocarlas en unos frasquitos de Yogur o en unas tazas de café con leche para obtener una ración perfecta de postre.\nEl tipo de chocolate a usar va a gustos, yo he preferido utilizar chocolate oscuro de ese de postres que no contienen azúcar con un 64% de cacao, pero puedes usar un chocolate con leche si prefieres los sabores más suaves, solo te recomiendo ajustar la cantidad de azúcar que indica la receta ya que la mayoría de los chocolates con leche ya tienen azúcar. La cantidad a ajustar no te lo puedo decir ya que eso dependerá de gustos y del chocolate que usas.\nPara que tu nata o crema de leche monte bien es importante que:\nPosea un 35% de Materia Grasa MG\nEsté bien fría\nComiences a batir a baja velocidad y subas progresivamente la velocidad\nNo excederte en el tiempo de batido para que no se corte.\nLa verdad es que es una receta super fácil de hacer y gusta muchísimo así que no hay excusas para realizarla.\nCon esta receta logramos de seis vasos de Yogurt o tres copas de postre grandes\nIngredientes para la Copa de Chocolate y Nata:\nPara la mezcla de chocolate:\n100 gr de Chocolate (he usado oscuro 64%)\n250 ml de Leche (yo use desnatada porque era la que tenía en casa)\n40 gr de Mantequilla cortada en cuadritos, puede estar fría\n25 gr de azúcar granulada (la normal)\n250 gr de Nata para montar o Crema de leche (35% MG)\n75 gr de azúcar granulada (la normal)\nPuedes decorar con pepitas de colores, fideos de chocolate, cacao en polvo, con Lacasitos o como les llamamos en Venezuela: Dandy.\nVídeo receta Aquí: https://youtu.be/qhk9c0LTlFM\nLas copa Dalky son de textura cremosa por lo que le coloco sólo 1/2 cucharada de maicena pero si la quieres mas compacta puedes variar esta cantidad incorporando más maicena.\nEl tiempo de cocción también influye en su textura y fluidez.\nEsta receta es ideal para disfrutar en familia y sorprender con su presentación.\nEspero que te animes a realizar esta receta, yo no he parado de repetirla y confieso que no duran ni un día.\nHasta pronto con otra receta fácil y deliciosa!\nTe invito a descargar la APP de Ponquecitos and Cakes si aun no la tienes en tu movil o celular. Para que tengas todas las recetas siempre a mano y pudiendo de esta forma imprimir los ingredientes o llevar contigo la lista al ir al supermercado.\nCopa de chocolate, copa de chocolate y nata, copa de chocolate con chantilly, copa dalky casera, natilla de chocolate con nata, natilla, nata montada, postre facil, recetas con chocolate, chocolate lover, postres para niños, reposteria, receta de chocolate, chocolate,\nCopa de chocolate,\nTartas Pintadas (Aerografía)


Jim Ochowicz: "Sabíamos que sería difícil repetir el éxito de 2017"\nJim Ochowicz: “Sabíamos que sería difícil repetir el éxito de 2017”\nJim seguirá ejerciendo de mánager en el CCC Continuum Sports, con una estructura que emana del BMC.\nOchowizc quiso dedicar unas palabras al fallecido Andy Rihs, propietario del BMC Racing Team.\n30 noviembre, 2018 10 diciembre, 2018\nEl hasta ahora director general del BMC Racing Team, Jim Ochowizc, pasó revista al rendimiento del equipo en la temporada 2018, última de la entidad con el auspicio de la marca BMC. El año que viene, Jim seguirá ejerciendo de mánager World Tour – CCC Continuum Sports – con una estructura que emana del equipo que ha encabezado este año, aunque con el apoyo de un nuevo patrocinador.\nEl ex-ciclista estadounidense emitió un comunicado en la web del BMC repasando la que, ya es, última temporada del equipo: “Después de nuestro éxito en 2017, sabíamos que sería difícil repetir ese número récord de victorias en 2018” – recalcó Ochowizc – “aunque no conseguimos tantas victorias, estamos muy orgullosos de lo que hemos logrado”.\nTejay van Garderen se vistió de amarillo en el Tour de Francia 2018 (Foto: BMC).\nEntre los logros conseguidos, Ochowizc destacó la victoria de Rohan Dennis en el mundial de contrarreloj: “Un campeonato mundial es un logro increíble y la victoria de Rohan es un testimonio de su dedicación y trabajo duro”. También resaltó el papel del ciclista australiano en las grandes vueltas: “Rohan Dennis lideró el Giro de Italia por primera vez en su carrera y agregó a Maglia Rosa a su colección de camisetas, antes de ganar la prueba de apertura en la Vuelta a España para convertirse en el primer líder de la carrera para el segundo año consecutivo”.\nTambién destacó la actuación del equipo en el Tour de Francia: “Nuestra victoria en la contrarreloj por equipos de la etapa tres en el Tour de Francia fue un momento destacado de la temporada”, y aprovechó para resaltar la destreza del equipo en las pruebas contrarreloj: “No es ningún secreto que la contrarreloj por equipos es una disciplina a la que nos dirigimos, por lo que ganar en la carrera más importante del año fue una manera fantástica de comenzar la carrera”.\n“De las 24 victorias de BMC Racing Team en 2018, 17 fueron contrarreloj, cuatro victorias de contrarreloj por equipos y 13 victorias de contrarreloj individuales. Ese número habla por sí mismo. Entre las victorias, Rohan Dennis, Stefan Küng y Joey Rosskopf obtuvieron campeonatos nacionales de contrarreloj seguidos, y Tejay van Garderen ganó dos pruebas de tiempo en casa en el AMGEN Tour de California y Larry H. Miller Tour de Utah”. Además este último lideró el Tour de Francia durante la primera semana, algo que Ochowizc tampoco pasó por alto.\nOchowizc también tuvo palabras para Richie Porte y otros ciclistas como Damiano Caruso, que no le acompañarán en su nueva aventura al frente del CCC Continuum Sports. Sí le seguirá el italiano Alessandro De Marchi, del que destacó su determinación a la hora de buscar una victoria de prestigio: “La persistencia de Alessandro De Marchi fue recompensada con una sorprendente victoria en solitario en la Vuelta a España”.\nRECUERDO A ANDY RIHS\nPor último, el estadounidense quiso dedicar unas palabras a Andy Rihs, dueño del BMC Racing Team que falleció este año: “No estaríamos donde estamos hoy sin la pasión de Andy. Fue un honor para todos correr esta temporada en su nombre. Continuum Sports se mueve en una dirección diferente en 2019, pero siempre estaremos agradecidos a Andy por su amistad y apoyo durante los últimos 13 años”.\nUnited States EF Education – Nippo\nBookwalter pone fin a 11 años en BMC y se marcha al Mitchelton-Scott\nEl CCC llega a un acuerdo con Stefan Denifl\nEl CCC se refuerza para las clásicas con el polaco Pawel Bernas\nVíctor de la Parte correrá en el CCC la temporada 2019\nJakub Mareczko firma con el CCC para la temporada 2019\nDos nuevos refuerzos para el CCC: Van Hoecke y Marezcko


Jorge Drexler cerrará un programa de ‘Las Noches del Fonseca’ protagonizado por el teatro :Actualidad Universitaria\nTodas las actuaciones tendrán lugar en el Patio del Colegio Fonseca, a las 23 horas. El precio de las entradas oscila es de 18 euros. Las entradas se podrán adquirir en Mercatus, tienda oficial de la Universidad de Salamanca (c/ Cardenal Plá y Deniel) de lunes a sábado, de 10 a 20 h. y los domingos de 10:15 a 14 h. Además se mantiene la venta electrónica en la dirección http://sac.usal.es así como en taquilla una hora antes de cada función.


¿Un toque perfecto para vuestra boda? Restaurante Alfonso abre sus puertas para conseguir un banquete ideal para cualquier boda. Espacios elegantes y cómodos que conseguirán que paséis un gran día en familia. Además, cuentan con un equipo de profesionales de altura que estará a vuestra disposición para todo aquello que necesitéis.\nSus salones cuentan con un aforo de hasta 150 personas además de contar con la versatilidad y comodidad que esta boda requiere. Diferentes propuestas que harán que vuestra boda tenga todo aquello que una fiesta de hoy en día requiere para ser inolvidable.\nA partir de vuestra idea ellos conseguirán organizar un banquete de ensueño con el que hacer realidad vuestros sueños en la boda.\nSus cocinas cuentan con una selección de los mejores platos de tradición española pensando siempre en productos frescos y de calidad ideados para sorprender a todos y cada uno de vuestros invitados. Una calidad superior con el precio perfecto para adaptarse a vuestro presupuesto.\nEntrantes/aperitivos, primer plato, segundo plato, postre y bebidas\nLos novios pueden llevar su propia tarta sin ningún recargo\nFrancisco M. Se casó el 23/11/2014\nNo puedo poner queja, lo adaptaron todo a mi gusto. Decidí cerrar los dos salones, llevé mi propio jamón de pata negra, y ellos me lo cortaron. Llevé el Dj, la tarta y la decoración; no me pusieron pega en nada, pude adaptarlo todo a mi gusto. El menú es excelente; lo adaptaron y cambiaron hasta ponerlo a mi gusto. No puedo poner ni una pega, solo darles las gracias\nFuente de Queso Manchego y Jamón ibérico\nSalchichas con beicon\nPanecillos de atún y tomate\nSolomillo de ternera al paté\nGallo gratinado con langostinos\n(Todos los platos con guarnición de verduras y patatas panaderas)\nSolomillo a la pimienta o al champiñón\nVino Tinto, Refrescos, Agua o Cerveza\nSurtido de entrantes para compartir\nPilpil de langostinos\nEntrecot al vino tinto con setas\nPudin de fruta, tarta de turrón helada o Café\nVino Tinto, Vino Rosado, Vino Blanco, Refrescos, Agua, Cerveza\nFuentes de chacina ibérica\nSolomillo de cerdo a la pimienta o a la crema de queso\nMero a la plancha o gratinado\nPudin, tarta romántica o Café\nMenú 1 (menú de raciones)\nFuente de chacina ibérica\nPrimer plato (raciones)\nSegundo plato (raciones)\nCarne a la crema de pimienta\nCarne al estragón\nVino Tinto, Refrescos, Agua, Cerveza\nEstebbuna, 11-12 28680 Estepona (Málaga)\n¿Cuánto cuesta el alquiler del espacio en Restaurante Alfonso para celebrar una boda?\nEn Restaurante Alfonso se puede alquilar un espacio para celebrar la boda a partir de 32€ y hasta 46€.\n¿De qué espacios dispone Restaurante Alfonso para celebrar una boda?\nEn Restaurante Alfonso se pueden encontrar los siguientes espacios para llevar a cabo la boda:\n¿Qué servicios ofrece Restaurante Alfonso para la organización de eventos de boda?\nRestaurante Alfonso dispone de los siguientes servicios para celebración de bodas:\n¿En qué entorno se encuentra Restaurante Alfonso?\nRestaurante Alfonso está ubicado:\n¿Qué tipo de cocina se puede encontrar en Restaurante Alfonso?\nRestaurante Alfonso sirve en sus eventos cocina:\n¿Cómo funciona la contratación de la barra libre para bodas en Restaurante Alfonso?\nRestaurante Alfonso ofrece las siguientes opciones para la contratación de la barra libre:\n¿A cuántas personas puede dar servicio Restaurante Alfonso para la celebración del banquete de boda?\nRestaurante Alfonso ofrece sus servicios de banquete de boda para un mínimo de 20 invitados y puede dar servicio hasta un máximo de 150 invitados.\n¿Cuántas parejas recomiendan a Restaurante Alfonso y cuáles son los aspectos mejor valorados de sus servicios para bodas?\nA Restaurante Alfonso lo recomienda el 100% de las parejas que ya disfrutó de sus servicios. Su valoración global es de 5.0 y ha recibido esa puntuación evaluando los siguientes aspectos: calidad del servicio, flexibilidad, relación calidad/precio, profesionalidad y tiempo de respuesta.


RPT-Bestinver pierde un 30 por ciento de sus activos tras la marcha de Paramés | Reuters\nRPT-Bestinver pierde un 30 por ciento de sus activos tras la marcha de Paramés\nBy Simon Jessop, Nishant Kumar, Jesús Aguado\n(Repite sin cambios nota enviada el 8 de enero)\nLONDRES/MADRID, 9 ene (Reuters) - Bestinver, una de las principales gestoras de inversión en España, ha visto una pérdida de en torno a un tercio de sus activos bajo gestión en 2014 tras la marcha de su prestigioso director general, Francisco García Paramés, siendo la última compañía del sector en ser víctima del llamado “riesgo del hombre clave”.\nParamés, que codirigía la mayoría de los fondos principales de la firma, dimitió a finales de septiembre después de 25 años en la empresa y dos gestores clave, Álvaro Guzmán de Lázaro y Fernando Bernad, siguieron sus pasos el lunes pasado.\nParamés dijo a Reuters a través de un portavoz que había abandonado la compañía debido a disputas sobre la dirección estratégica de la gestora, que quería ampliar su base de inversores mientras que Paramés era partidario de centrarse en un núcleo de inversores con altos niveles de liquidez.\nBestinver también pretendía empezar a operar con renta fija, según mostró una carta de su presidente a Paramés, un movimiento que este desaprobaba, agregó el portavoz. La firma no hizo comentarios sobre la salida de Paramés cuando Reuters le preguntó.\nBestinver, parte del grupo español Acciona, vio cómo sus activos caían hasta los 5.700 millones a finales de diciembre desde los 8.200 millones registrados un año antes, según mostraron datos de Lipper, una bajada del 30 por ciento.\nLa mayor parte de las pérdidas de todos los fondos gestionados por la empresa tuvo lugar de septiembre a finales de diciembre, con el buque insignia Bestinfond FI perdiendo más de 750 millones de dólares en activos durante septiembre y octubre.\nLa capacidad de un directivo de renombre que abandona la compañía para provocar una fuga de inversores se ha comprobado varias veces en los últimos meses, especialmente en el caso de la marcha del fundador de Pimco Bill Gross, que se llevó con él miles de millones de dólares a su nueva compañía.\nJavier Sáenz de Cenzano, director general de análisis en la Península Ibérica e Italia para Morningstar, señaló que todos los productos de Bestinver bajo cobertura habían sido degradados de “neutral” a “oro” después de la dimisión de Paramés.\n“Pensamos que Paramés y los otros dos cogestores de carteras han tenido una importancia crítica en el éxito que los fondos de Bestinver han tenido durante un largo periodo de tiempo”, dijo.\n“Eran directivos clave en la toma de decisiones en un proceso donde el análisis fundamental de activos de renta variable de abajo a arriba era el principal instrumento para cosechar beneficios”, añadió.\nAPROXIMACIÓN BASADA EN EL VALOR\nParamés adoptó una aproximación basada en el valor para sus operaciones de inversión, un estilo popularizado por competidores como Warren Buffett, que intenta encontrar productos de renta variable infravalorados esperando a que se aprecien en el medio-largo plazo.\nEl fondo Bestinfond FI ganó un 65,4 por ciento en los cinco años previos al final de 2014, según los datos de Lipper, comparado con un aumento del 31,2 por ciento en el índice Euro Stoxx 50 durante ese mismo periodo, con los dividendos reinvertidos.\nLa estimación de la propia compañía sobre los activos que han dejado sus fondos, divulgados en una presentación interna a la que ha tenido acceso Reuters, los sitúan en torno a los 2.800 millones de euros entre el 23 de septiembre, la fecha de la renuncia de Paramés, y el 30 de noviembre.\nBestinver sostuvo, en todo caso, que gran parte de esos activos pertenecían a inversores institucionales que tenían la obligación formal de retirar sus fondos si cambiaba la gestión. Norgues Bank Investment Management era uno de esos investores, según De Cenzano.\nLa fuga de capitales se ha normalizado desde principios de noviembre, según Bestinver. Lipper estima que la fuga neta de todos los fondos de la firma en diciembre fue de 285 millones de dólares.\nLos registros de Bestinfond, mientras tanto, mejoraron ligeramente tras la marcha de Paramés, mostrando un aumento del 1,2 por ciento entre finales de septiembre y finales de diciembre, frente un aumento del 0,7 por ciento anual, revelaron los datos.\nMientras, Bestinver ha renovado sus puestos de gestión, contratando a Beltrán de la Lastra de Gestión de Activos de JPMorgan como responsable principal de inversiones, y a Ricardo Cañete de Mutuactivos como jefe de recursos propios en la Península. Morningstar se mostró cauta.\n“Nuestra visión general es que la compañía ha pasado por un periodo de gran agitación, y hay cambios importantes en su cultura y su equipo de inversión. Aún tenemos que ver hasta dónde puede cambiar el proceso de inversión”, dijo de Cenzano.\nEl portavoz de Paramés dijo que su salida iba ligada a una cláusula de no competencia de dos años que esperaba que la empresa aceptase revocar a cambio de cerca de 30 millones de euros para permitirle embarcarse en nuevo proyecto, probablemente en Londres.\nBestinver, en cualquier caso, aún tiene que responder a la oferta, agregó la fuente. (Traducido por Gabriel Sanchez)


covid19 – Barcelona Customer Congress\nNoticias etiquetadas como covid19\nNoticias, 2020, Noticias\nLa personalización es hoy estratégicamente imprescindible\n4 septiembre, 2020 BCC\nRohit Mahna, vicepresidente senior de Servicios Financieros de Salesforce, en una reciente entrevista con The Financial Brand, habló acerca de la […]\nRohit Mahna, vicepresidente senior de Servicios Financieros de Salesforce, en una reciente entrevista con The Financial Brand, habló acerca de la importancia de la personalización durante la crisis del COVID-19 y de la gran oportunidad que esto significa para la industria, ya que “nos permite profundizar las relaciones con los clientes”. “Es el momento de pararse a pensar y decir: ‘Hoy no se trata de un producto, se trata de la gente, la familia, la casa, o de la pequeña empresa’. Hoy lo importante es comprender qué significa la exposición para los clientes y cómo podemos ayudarlos. Y si lo hacemos bien, nos traerán más trabajo en el futuro, cuando la situación mejore.\nSi bien los consejos de Mahna están orientados al sector bancario, son perfectamente aplicables a todas las industrias. La personalización, es decir, comprender verdaderamente quién es el cliente, ha cobrado un nuevo sentido y urgencia para el contact center.\nLas personas necesitan rapidez en las respuestas y en el acceso a la información pertinente y necesitan hacerlo a través del o de los canales que prefieran. Los contact centers, por su parte, han tenido que expandirse –en la actualidad, la mayoría de los empleados trabajar de forma remota– para hacer frente a esta demanda. Y, pensando en el futuro, todos necesitaremos asegurarnos de que la experiencia que ofrecemos a nuestros clientes cumple con las expectativas que ellos tienen, influidas, naturalmente, por los recientes acontecimientos.\nEl porqué de la personalización no ha cambiado, lo que ha cambiado es el cómo. Los líderes de la CX seguirán utilizando la experiencia de cliente para diferenciarse de sus competidores, para promover la confianza y la lealtad y, en definitiva, para aumentar la satisfacción, la retención y el valor del ciclo de vida de sus clientes.\nHemos aprendido mucho estos últimos meses y esperamos que nos haya servido para hacer las cosas bien. A continuación, presentamos tres áreas en las que los líderes de la CX se están enfocando para brindar experiencias verdaderamente personalizadas en el futuro.\nLa inteligencia artificial (IA) es la base de la personalización y abarca todo el journey del cliente. A continuación, presentamos algunos ejemplos:\n· Utilice la IA para facilitar las interacciones entre el bot y el cliente. Emplee la voz, el chat o los bots para desviar las llamadas y poder acceder rápidamente a la información sobre el canal preferido del cliente, y opte por el contacto con un agente, de ser necesario.\n· Enrutamiento predictivo. Conozca y comprenda la intención del cliente para poder distribuir la interacción. El enrutamiento predictivo admite múltiples escenarios y reglas por nivel. Derive el cliente al agente con el que haya interactuado previamente y, en caso de que hayan sido varios, conéctelo con el que lo haya dejado más satisfecho. Las posibilidades son casi infinitas.\n· Engagement predictivo. En épocas de incertidumbre, no nos podemos dar el lujo de perder la oportunidad de conectar con nuestros clientes. El engagement predictivo le permite poder interactuar online con el cliente en el momento adecuado y con la información adecuada, porque los agentes tienen una vista completa del journey y el contexto del cliente.\n· Desempeño de los empleados y del personal en general. Mejore el desempeño del personal conectando resultados con empleados a fin de detectar necesidades de formación, y asigne el mejor recurso a cada interacción. Identifique las habilidades que debe mejorar el empleado, personalice los módulos de capacitación y asígneselos durante períodos de baja demanda. Brinde al agente un asistente virtual que le ofrezca recomendaciones y artículos para enriquecer la conversación con el cliente en tiempo real.\nEmpoderamiento de los empleados remotos\nEn su reciente artículo, publicado en No Jitter “The Global Workforce: Forever Changed” (La fuerza de trabajo global ha cambiado para siempre), Robin Gareiss comenta: “Lo positivo de la cuarentena ha sido el haber podido valorar, en una suerte de ‘curso acelerado’, las bondades del trabajo remoto, incluso ejecutivos poco organizados o improvisados tuvieron que admitir el valor que tiene esta nueva normalidad”.\nSegún diversos estudios, más de la mitad de los contact centers seguirán permitiendo a sus empleados trabajar desde sus hogares en el futuro. Por ello, es fundamental asegurarse de que tengan las mejores herramientas para gestionar las conversaciones con los clientes de manera segura en todos los canales. Esto implica contar con un escritorio o desktop simple e intuitivo que se integre fácilmente con los sistemas CRM y con otras importantes herramientas de negocio, que permita acceder a todo el journey del cliente y a la información contextual en los diversos canales a fin de optimizar la resolución en el primer contacto. Asimismo, es necesario disponer de herramientas de colaboración que permitan el acceso a expertos según la demanda.\nUna plantilla en remoto exige empoderamiento, controles de calidad y herramientas de supervisión, así como funcionalidades potentes de análisis y de gestión de empleados, con el objetivo de comprender el negocio y manejar con eficacia las experiencias personalizadas de los clientes en todos los canales.\nEl poder de una solución “todo en uno”\nEl tipo de experiencias personalizadas de las que estamos hablando requieren del poder de una solución “todo en uno”, lo que supone un único motor de enrutamiento para todas las interacciones en todos los canales, una única fuente de datos fiables y una única aplicación para funciones clave del contact center y para la gestión del engagement de la fuerza de trabajo.\nLa nube: El denominador común\nConfiar en los sistemas tradicionales on-premise para proporcionar experiencias personalizadas en esta nueva normalidad no es una opción, dado que no fueron diseñados para dar soporte a las capacidades que hemos descrito aquí. El único requerimiento que se necesita para habilitar estas capacidades es la nube. Pero no cualquier nube, no nos referimos a sistemas on-premise alojados en la nube, sino a una solución moderna y completamente en la nube. Una forma de asegurarse esto es preguntarse si le permite innovar rápidamente.\nLa plataforma Genesys CloudTM le permite ofrecer experiencias personalizadas y superiores a todas las de sus competidores, independientemente de cómo estos evolucionen en estas épocas de cambio. Visualice este vídeo y descubra cómo brindar el nivel de personalización que los clientes esperan.


Jaime Del Castillo Jaramillo: Juan Jacobo Rousseau y sus mentiras monumentales de la 'Voluntad General' y el 'Contrato Social'. ‘Voluntad General’ del pueblo: es falsa, no existe en modo alguno. La Soberanía Política-económica constante y central, es de los grupos de poder fáctico en toda sociedad. Juan Jacobo Rousseau y la irrealizable ficción política del neurótico anticultural: el jardín del Edén o ‘Volonté generale’ rousseauniano. Mi artículo en el portal madrileño @Neupic, líder en el novedoso y revolucionario sistema del periodismo de autor, que es el Periodismo del siglo XXI\nJuan Jacobo Rousseau y sus mentiras monumentales de la 'Voluntad General' y el 'Contrato Social'. ‘Voluntad General’ del pueblo: es falsa, no existe en modo alguno. La Soberanía Política-económica constante y central, es de los grupos de poder fáctico en toda sociedad. Juan Jacobo Rousseau y la irrealizable ficción política del neurótico anticultural: el jardín del Edén o ‘Volonté generale’ rousseauniano. Mi artículo en el portal madrileño @Neupic, líder en el novedoso y revolucionario sistema del periodismo de autor, que es el Periodismo del siglo XXI\nJuan Jacobo Rousseau y sus mentiras monumentales de la 'Voluntad General' y el 'Contrato Social'.\n‘Voluntad General’ del pueblo: es falsa, no existe en modo alguno. La Soberanía Política-económica constante y central, es de los grupos de poder fáctico en toda sociedad. Juan Jacobo Rousseau y la irrealizable ficción política del neurótico anticultural: el jardín del Edén o ‘Volonté generale’ rousseauniano. Mi artículo en el portal madrileño @Neupic, líder en el novedoso y revolucionario sistema del periodismo de autor, que es el Periodismo del siglo XXI


Día 23: “El Covid”, un genio del futbol que desafía la peste | Reversos\nDía 23: “El Covid”, un genio del futbol que desafía la peste\n9 abril 2020 27 abril 2020 Reversos El Otro Lado\n«Creo que el mejor jugador del mundo\nTendría que ser el mejor\nen cada puesto:\nEduardo Galeano/Pelé y los suburbios de Pelé\nPuede que haya sido una de esas jugadas –que terminaron en gol– más maravillosas que hayan visto ojos humanos. Carlos mató el balón con el empeine izquierdo. Ahí se quedó cosido milésimas de segundo. Dominó una vez el esférico. Tomó impulso y disparó el zurdazo al arco.\nA partir de ese momento, en el que se abría el marcador para el equipo de los “sin camisa”, los compas lo bautizaron como “El Covid”. ¿Por qué? “Por su letalidad”, respondió Abraham entre carcajadas.\nLa “cáscara” reparadora. Disipar el aburrimiento en media hora. Desentumir los huesos hartos de encierro. Saberse todavía con “magia” en los pies.\nY es que en eso del balompié todo se detuvo. El balón hoy no rueda. Salvo que se quiera ver las ligas de Nepal, Mongolia o Siberia. El futbol está paralizado, encerrado como animal malherido.\nSon chamacos de prepa que, a falta de futbol en calles, canchas, parques y estadios, por la plaga que recorre el planeta, acuerdan verse en la “canchita” de básquet del Parque de las Américas, en la Narvarte, para “cascarear” treinta minutos. No más.\nTodos llegan puntuales a la cita. Seis mocosos todavía con cara de niños. Algunos con el bigotito incipiente de la adolescencia y otros con las huellas de acné en rostros y cuellos.\nEs una “cáscara” de tres y tres. Portero (sin meter las manos), defensa, delantero. Julio llevó las porterías en miniatura, que se colocan en la base de la canasta de básquet.\nVolado para definir uniforme y saque. Los “descamisados” patean primero. Los “emplayerados” escogen cancha. Todos llevan cubrebocas. El primer toque al balón lo da Carlos. Todavía no sabe que en los próximos minutos será bautizado con un apodo nuevo.\n“¡Treinta minutos nomás chavos! ¡Treinta!”, grita Toño, el arquero de los “descamisados”.\nLos morros despiertan el interés de los que pasan por ahí. Tocan bien el esférico. Juegan bonito. Tienen clase y técnica.\nLo sentimos, pero aquí no aplica la recomendación del doctor López-Gatell, ni el “Quédate en casa”, ni el “Susana Distancia”. Quizá en muchas semanas se vuelva a tener otra vez la oportunidad. Hoy la peste tendrá que esperar en el banquillo.\nA los siete minutos se da la genialidad de Carlos. A los ocho minutos Carlos no existe más. Ahora es “El Covid”.\nEl muchachito de diecisiete años hace un gol más, da una asistencia para gol, se coloca en la defensa y luego como arquero en los últimos cinco minutos del encuentro. En todas las posiciones muestra grandes dotes. El marcador final es cuatro a dos a favor de los “descamisados”.\nNo hay abrazos. No hay diálogos. No hay cerveza o refresco de por medio. Cada quien agarra para su casa. Tampoco hay apretones de mano, sólo sudores intensos en el cuerpo de los adolescentes y en sus cubrebocas.\n“¡Ahí nos ponemos de acuerdo! A ver si no se pone más cabrón esto”. ¡Ahí te ves pinche ‘Covid’, bien jugado!” Toño se despide con el brazo en alto. Fue un gran partido. Todos lo saben.\nCarlos, “El Covid”, agarra para la Avenida Doctor Vértiz. Nadie sabe cuándo será la siguiente “cascarita”. Parece que esto de la peste se extenderá más allá de mayo o junio”. El muchachito, con apodo de virus letal, no quiere que se apague la llama.\nPor lo pronto, seguirá jugando videojuegos de futbol u observando partidos viejos que transmiten por canales de paga. ¡Ah! Y esperando con fervor que se reanude la liga de balompié en México para, ahora sí, ver campeonar a su Cruz Azul, el equipo de sus amores.\nPaís, Reversos#covi19 #covid19mex #pandemia #peste #futbol #cascarita, #cruzazul\nDía 22: La mudanza forzosa; los chacales que no entienden de tragedias\nDía 24: En Viaducto, un muro para los “apestados” de la Buenos Aires\nmayo 29, 2020 Reversos El Otro Lado 0\nDía 72: “No es Covid; es ‘una gripita pasajera’”\nPor Rivelino Rueda Continué, pues, andando solo hasta el extremo del séptimo círculo, donde gemían aquellos...


Emiten una orden de captura contra 46 militares argentinos. eldia.es.\nSegún confirmaron fuentes judiciales, el magistrado Rodolfo Canicoba Corral dictó la orden de captura luego de analizar un requerimiento de su colega de la Audiencia Nacional de España Baltasar Garzón.\nEl juez español ha procesado juzgar en España a los 46 ex jerarcas de la dictadura argentina por genocidio, terrorismo de Estado y torturas a presos políticos.\nAntes de emitir la orden de captura, Canicoba Corral declaró que "a medida que se vayan produciendo las detenciones se irá comunicando" de las mismas tanto a Garzón como al Ejecutivo argentino.\nAlgunos de los afectados por la orden dictada son el ex presidente de facto Jorge Videla, el ex jefe de la Armada Emilio Massera y el general Carlos Suárez Mason, procesados por la justicia argentina y actualmente bajo arresto domiciliario por el robo y cambio de identidad de hijos de desaparecidos.\nActualmente rige en Argentina un decreto que obliga a rechazar todas las peticiones de extradición.


Cuánto dinero gana Rosalía en Spotify y otras plataformas de streaming - Yasss\nMonetización, escuchas, streaming y más: ¿cuánto puede ganar realmente Rosalía en Spotify y otras plataformas?\n19/01/2022 07:00h. Actualizado: 19/01/2022 12:53h.\nRosalia cobra cada vez que la escuchamos en streamingInstagram\n¿Cuánto dinero puede llegar a cobrar un artista cada vez que ponemos una canción suya en Spotify?\nEn Yasss te contamos cuánto pueden llegar a ganar Rosalía y otros artistas en este tipo de plataformas\nLas plataformas de streaming nunca publican cifras oficiales de lo que perciben anualmente sus artistas por las escuchas de sus canciones\nNo cabe duda de que casi dos años de pandemia, virus, test de antígenos y confinamiento masivo de la población han supuesto cifras astronómicas de escuchas, visualizaciones y monetización para algunos de los artistas más escuchados en plataformas como Spotify. El dinero que percibían estos cantantes ha aumentado al mismo ritmo que nuestra forma compulsiva de consumir contenido a raíz de la pandemia.\nDe hecho, la cuestión del dinero siempre le ha preocupado a lxs creadorxs de las canciones que bailamos y perreamos hasta el suelo, como también a sus seguidorxs. Es legítimo hacerse esa pregunta, teniendo en cuenta que somos nosotros, los oyentes, los que hemos apoyado a estos artistas del único modo posible: escuchando y disfrutando su música. Uno de los casos más famosos y conocidos es el del villancico 'All I Want For Christmas Is You', interpretado por Mariah Carey, que cada año llega a ser número uno y le genera una buena propina a la cantante.\n¿Cuánto dinero gana Mariah Carey con 'All I Want For Christmas Is You'?\nEntonces, ¿cuánto dinero pueden llegar a ganar en un año Rosalía, J Balvin o Anuel AA a través del streaming? ¿Qué cantidad paga Spotify por cada escucha? ¿Cómo se monetiza una canción viral y exitosa como 'Mon Amour', de Zoilo y Aitana y cuánto dinero puede generar?\nRespondemos a esta pregunta con algunas estimaciones interesantes.\nDesde que la música en streaming ha fagocitado al consumo tradicional de discos, y por lo tanto a la manera clásica de calcular cuánto podía llegar a ganar un cantante por un álbum, no contamos con datos tan públicos como nos gustarían para calcular los ingresos de nuestros artistas favoritos.\nVaya por adelantado que jugamos con estimaciones, basadas en las cifras que se calculan en páginas como Royalties Calculator o Social Blade. En general, las plataformas de streaming son reacias siempre a publicar cifras concretas de dinero para sus ‘bbs’, previsiblemente por la polémica innecesaria que puedan generar estas cantidades de dinero prohibitivas en redes sociales, feudo de hate y polémicas virales. La mayoría de estos cálculos se basan en la información oficial que las propias plataformas ofrecen.\nRoyalties Calculator utiliza una serie de métricas para medir las cifras percibidas. La principal es el número de escuchas de un artista y sus oyentes mensuales. Con ellas realizan una estimación de las ganancias, tomando como referencia las tarifas oficiales que Spotify ha publicado. La plataforma de streaming es la favorita del público, y por lo tanto la fuente más fiable para realizar el cálculo.\nPor cada reproducción, Spotify paga entre 0,0003 y 0,0005 dólares, cantidades sujetas siempre a constantes cambios e influidas por el origen de la escucha: si es de un usuario Premium o de otro que utiliza la versión freemium de la aplicación. Un artista necesita 237 reproducciones en Spotify para ganar un dólar, cifra que baja en competidoras como Google Play, donde solo necesita 147.\n¿Cuánto gana Rosalía por sus canciones en Spotify?\nSegún Royalties Calculator, Rosalía cuenta con 4,93 millones de seguidores en Spotify (se dice pronto) y hasta 23,04 millones de oyentes mensuales. Lo que, según los cálculos del algoritmo de la página, se traduce en casi 76.000 dólares mensuales y 908.000 anuales, una cifra inferior a la calculada por muchos medios, que por amor al clicbkait y al salseo atribuyen a la cantante ganancias que no son de este mundo sin realizar una estimación realista.\nEn cuanto a los principales hits de la maga del tra, tra, ya en 2019 se podían calcular las escuchas por cada canción. ‘Yo x ti tú x mi’ alcanzó los 180 millones de reproducciones. ‘Con altura‘, 344 millones. La cifra generada por cada tema no es precisamente pequeña.\nEstas cifras solo se refieren a Spotify, habría que sumar el monto de otras plataformas como Youtube, donde los artistas más virales se llevan también un buen trozo del pastel de los billetes. Youtube paga aproximadamente 0,0002 euros por clic. Un cálculo aproximado nos permite saber que Rosalía habría ganado más de 3,4 millones de euros en 2019 solo en esta plataforma, y 7,2 en ambas. De esa brutal cantidad de dinero hay que descontar, por supuesto, todos los intermediarios y servicios añadidos que hacen posible su música, desde la discográfica y la distribuidora al manager\nLo que ganan otros artistas\nAunque no sea por mucho, Rauw Alejandro, el creador de ‘Todo de ti’ supera a su crush en número de escuchas y monetización, con 110.000 dólares mensuales y un monto total anual de 1,31 millones de dólares.\nPor su parte, Karol G percibe mensualmente más de 100.000 dólares gracias a sus 34 millones de oyentes, y más de 1,27 millones de dólares anuales. ¿Tendrá más dinero que Anuel, o será al revés?\nJ Balvin alcanza los 170.000 dólares mensuales y casi dos millones anuales. Sabemos que le gusta gastárselo en ciertas excentricidades.\nEstas son cifras medias para momentos puntuales. En total, lógicamente, estas ganancias se multiplican por tres, según un estudio de Top Dollar si sumamos todos los años que estos artistas llevan en esta plafatorma. Por ejemplo, la estimación de la suma total de ganancias por streaming de Drake llega a los 44 millones de euros. En segundo lugar está J Balvin, con 31,6 millones de euros; Bad Bunny (31 millones de euros); Ed Sheeran (30); Justin Bieber (26,8) o Ozuna (25,2), entre muchos otros.


Noretisterona - Servicio de médico online | Farmacia online | Dokteronline.com\nHome Para Mujeres Retrasar la menstruación Noretisterona\nInformación sobre: Seleccionar un tema ¿Qué es la Noretisterona? ¿Para qué se utiliza este medicamento? ¿Cómo se administra la Noretisterona? Dosificación Efectos adversos ¿Cuándo no se debe utilizar este medicamento? Embarazo / capacidad de conducción / alcohol Folleto Paciente Información sobre los fármacos\nLa Noretisterona es una hormona progestágena. Esta hormona, junto con los estrógenos, juega un importante papel en el ciclo menstrual y la ovulación. Una de las posibles consecuencias de un desequilibrio hormonal son los desarreglos menstruales . La Noretisterona restablece el equilibrio hormonal y reduce los síntomas.\nLa Noretisterona se receta, entre otras cosas, para casos de desarreglos menstruales, ausencia de menstruación, dolores menstruales intensos, sangrados vaginales anormales, endometriosis y molestias de la menopausia. La Noretisterona también puede utilizarse para cambiar la fecha de la menstruación.\n¿Cómo se administra la Noretisterona?\nLa Noretisterona se puede administrar de varias maneras. El médico le indicará cuál es el tratamiento más adecuado para usted. En la mayoría de los casos, la Noretisterona solo se toma durante la segunda mitad del ciclo menstrual. Si lo que quiere es retrasar la menstruación, tendrá que empezar a tomar el comprimido tres días antes de la fecha de inicio esperada, y continuar durante un máximo de dos semanas. Para la endometriosis o las molestias de la menopausia, la Noretisterona suele tomarse de forma continuada y durante un periodo más largo. La Noretisterona se traga sin masticar, ayudándose con abundante líquido. Tómela preferiblemente durante las comidas.\n1 comprimido de 5 mg de una a tres veces al día, durante el periodo que prescriba el médico.\nLa Noretisterona puede producir efectos adversos, como:\nDesaparición (temporal) de la menstruación al dejar de tomarla, sobre todo cuando se ha tomado durante largo tiempo;\nNo tome nunca Noretisterona si está embarazada, pretende quedarse embarazada o tiene un hijo lactante, salvo que se lo recomiende su médico. No existen contraindicaciones para la conducción o el consumo de alcohol con este medicamento.\n[Inglés] Noretisterona 5 mg (el enlace abre una nueva ventana)