0.1 ¿Cómo quitar el mal olor de los guantes de boxeo?\n1 ¿Se puede lavar los guantes de boxeo en la lavadora?\n2 ¿Cómo se limpian los guantes de boxeo?\n¿Cómo quitar el mal olor de los guantes de boxeo?\nEs normal que a los guantes de boxeo le levante mal olor, lo que no quiere decir que sea agradable o que no se deba hacer algo para evitarlo.\nEse aroma tan feo es producido por las bacterias que se acumulan en el interior del guante. Hay que tener en cuenta que las manos son la parte del cuerpo más expuesta a los microorganismos y al ponerse el guante todas estas bacterias se transportan al interior del mismo.\nPara quitar el mal olor de los guantes se puede utilizar un aerosol anti-olor que se consigue en cualquier tienda de deporte. El bicarbonato de sodio también puede ser una buena opción, este producto natural tiene propiedades que eliminan las bacterias y neutralizan los malos olores.\nAdemas es recomendable lavarse y secarse bien las manos antes de colocarse los guantes, y en lo posible utilizar vendas que absorban el sudor de modo que no quede en el interior del guante.\nDespués de cada uso se debe colocar bolas de papel periódico dentro del guante para que estos absorban el sudor y la humedad, sino se secara en la tela y generara mal olor.\n¿Se puede lavar los guantes de boxeo en la lavadora?\nAunque muchas veces resulta tentador colocar los guantes de boxeo en la lavadora para limpiarlos fácil y sin mucho esfuerzo, la verdad es que no es conveniente.\nEl movimiento de la lavadora no trata suavemente al guante y esto puede dañar los materiales. Ademas, el jabón para lavar ropa tiene químicos que resultan agresivos para el cuero. Lo más recomendable es nunca sumergirlos completamente en agua para no dañarlos, sin contar que luego pasan mucho tiempo húmedo porque no se secan fácilmente y esto permite el desarrollo de bacterias.\nPara limpiar los guantes de boxeo sin dañarlos hay que pasarles una toalla o paño con la que se absorba toda la humedad y sudor que haya en el interior y exterior.\nSi se quiere mantener en buenas condiciones el guante y libre de malos olores se lo debe limpiar en cuanto se termina de entrenar.\nEn las tiendas de deportes se pueden conseguir productos limpiadores especiales para el interior de los guantes de boxeo.\nOtra opción es limpiarlos con una mezcla de agua y vinagre. Solo hay que rociarlo ligeramente o limpiarlo con un paño húmedo. Esto eliminara los gérmenes y bacterias quitando el mal olor, ademas de toda la suciedad que se pueda acumular.\nEl exterior de los guantes puede limpiarse con la misma receta, o bien se pueden utilizar toallas desinfectantes siempre que no contengan químicos muy fuertes.\nNo hay que mojar demasiado los guantes. En cuanto se terminen de limpiar deben secarse con una toalla o paño limpio.\nAl terminar se deben dejar secar los guantes tanto por fuera como por dentro. Se los puede dejar al aire libre, siempre en la sombra, para que el viento natural los seque.\nOtra alternativa es colocar bollos de papel periódico en el interior para que absorba la humedad.


Julen Lopetegui, levantapiedras y líder | Página 116 | Foro Sevillagrande\nPrimero Ant 116 de 120\nTienes un grave problema con lo de tener que tener siempre la última palabra. No ves que no quiero debatir contigo, hijo mio.\nReactions: Renato Dirnei, Mirive, miliciano and 3 others\nPodríamos fundar la Peña Sevillista Físico y Velocidad\nReactions: Guilawk, Ruud Gullit, Renato Dirnei and 52 others\nYa solo nos faltan los estatutos y la junta directiva\nReactions: Ruud Gullit, fan_de_SG and Paco Zandia\nVamos a ver labestia, aquí tienes un ejemplo de mensaje de moriathy donde explica claramente la postura del “físico y velocidad”.\nY lo que se le decía era que primero, un jugador debe ser futbolista y tener cierta calidad, porque el físico y velocidad sin control, es decir, sin cierta calidad, no sirve de nada.\n¿Solo aparecemos cuando ganamos? Hombre, si precisamente es al revés, 15 páginas se escribieron cuando perdimos contra el Lille en 12 horas y en este partido, ganando, en 12 horas, no se llevaban ni 2 páginas. Me parece que es al revés, la gente solo aparece cuando se pierde y en masa.\nY lo de que el equipo se va a caer en noviembre s otro meme que lleva tres años en vigor. Y alguna vez acertaréis.\nDonde tú ves que Jlo se vuelve loco, igual lo que ocurre es lo que dijo Oliver, que necesita estar en tensión para poner en tensión a los jugadores y que no se relajen. Que estén todo el rato corrigiendo errores, que no se despisten. Pero vamos, si está todos los partidos así y se gana bastante más de lo que se pierde, muy locos en el aspecto malo no debe volver a los jugadores, por lógica.\nYo no puedo controlar las opiniones de absolutamente todos los floreros que piden físico y velocidad. Yo sé lo que opino yo. Pero vaya, es de sentido común, jugamos a fútbol no o a rugby, ni somos un equipo de 200 metros vallas. Si un nota corre mucho y no sabe controlar el balón, cómo cojones va a servir para un equipo nivel sevilla? Lo que se pide es un perfil de extremos más de desborde que de toque para completar el ataque, y medios que abarquen más campo en vez de tanto medio que juega al pie para poder presionar arriba, poder recular y que el equipo no se parta tanto etc. En Champions estamos sufriendo ante equipos muy físicos y dinámicos, de ida y vuelta. Creo que estarás de acuerdo conmigo, porque no es opinión, los datos están ahí.\nLo de aparecer cuando se gana o se pierde... sólo es la sensación que tengo. No soy de leer tochos habitualmente (muchas veces me encantaría, ojo), pero hoy como hemos ganado, algunos vienen a reirse de lo de los aspavientos; sin embargo el otro día , cuando se perdió, sí se habló de todo el pack: aspavientos, 50 cambios de sistema, de jugadores, de posición, etc Hoy para hacer la gracia, sólo de aspavientos, para alimentar la mentira y "zurrar" a los que creemos que JL esta temporada es un manojo de nervios.\nQue dónde veo que JL se vuelve loco? la pregunta sería: dónde ves que no? no todo ni sólo son aspavientos, constantes quejas al árbitros etc. Si no las decisiones. Hacer dos cambios en el descanso con cambio de sistema incluido, y a los 5 minutos, volver a cambiar de sistema (en 5 min da tiempo para ver si funciona??), hacer otro cambio, en el min 65 cambiar de posición por cuarta vez a Ocampos, hacer cambios que deshacen el cambio hecho anteriormente, agotar los 5 cambios en el min 70, meter 3 cambios de golpe en el descanso... no sé, todo eso lo hemos visto varias veces esta temporada. Ese mensaje de no tener claro qué hacer, a qué jugar, como encarar el partido etc se traslada a los jugadores. Y marearlos con cambios de sistema y de posición constantemente durante el partido también. No ayuda. Eso son datos, no es ni opinable. Como también son datos los 6 penaltis absurdos que llevamos en contra a estas alturas, y todos hechos por jugadores distintos, no es tema de que tengamos un butarate especializado en hacerlos (que también, diego carlos. Pero sólo ha hecho creo que 1 de los 6.) Y la mayoría no han sido por mala suerte en lances del juego. Si no por no estar centrados, no estar en el partido, verse superado por la situación, etc\nCreo que no soy el único que lo lleva percibiendo toda la temporada, ni de floreros ni de prensa. El sevilla de JL siempre se había caracterizado por la sobriedad, la seguridad en lo que hace, la seriedad en los partidos, y por mantener un sistema (como mucho variaba a defensa de 3 centrales en momentos puntuales) y una idea de juego los 90 minutos, o al menos la gran mayoría del partido. Y este año es todo lo contrario. Y no es opinión, son datos.\nCreo que Jordan en la comparecencia ante medios después del último partido dejó bastante claro que el grupo (o al menos él, porque habló en singular) es consciente de sus limitaciones. Dijo algo así como: "tengo muy claro que a nuestro equipo cuando lo hacen correr sufre mucho por lo que sabía que colocándonos en bloque medio y con la presión adelantada para recuperar rápido ibamos a mostrar nuestra mejor cara". Si no literal, parecido.\nDe hecho, el mejor Sevilla de Lopetegui fue precisamente ese que se vio tras el confinamiento. Tios que parecían un punto fisicamente por encima de los demás pegando bocados a la defensa rival y recuperando en campo ajeno. La verticalidad la ponía la banda de Navas y Ocampos, Reguilón cuando hacía la guerra por su cuenta y el propio Jordán subiendo a zona de mediapunta cuando había que presionar la salida del balón del otro equipo. Jugabamos así tanto en casa como fuera.\nMi duda, que la mantengo desde principios de temporada, es porque se ha renunciado a jugar así en muchos partidos. Sobre todo fuera de casa. La lógica dice que lo más seguro es que sea por no gastar toda la gasolina y llegar fresco a finales de temporada donde se cuecen las papas, pero como no tengo ni idea de educación física y sí lo de los picos de intensidad programada es camelo o no pues con esa duda me quedaré.\nReactions: Koriano, Servesita 10, sevillista_finlandia and 3 others\nFísico , velocidad y pobreza capilar\nReactions: Broum, quagmire, Barón Ashler and 7 others\nPeña Sevillista Barbeito y Speed\nViernes a las 07:37\nReactions: yo la tengo, penhate, Pegaso and 2 others\nEn esa foto se da un aire a Don Lope, pero claro, ahí el nota pesa 20 kg menos que ahora. Has sido buena gente con la elección de la foto.\nKounde, Diego Carlos, Ocampos no entrenan hoy\nSuso, navas, lemela y Yen siguen de bajas\nMenudo drama, porque no se lesionan nunca los paquetes?\nY encima no nos puede ayudar Don Luuk. Drama.\nPara hacer un partidazo y que nos acaben robando, mejor que descansen y estén recuperados contra el C@rd@b@.\nReactions: danietepa and Zmork\nSuso anda lesionado también\nReactions: JaCaAn_24, Broum, Paco Zandia and 1 other person\nEl año pasado no se lesionó nadie. Este año ya tocaban lesiones cada semana.\nEs que las "plagas" de lesiones no son casualidad; si cae alguno, hay otro que juega más de lo que debería, hay más posibilidades de que se lesione, y así.\nLos paquetes no se lesionan porque no juegan apenas. Son paquetes\nReactions: sevillistagirona and sevillista_finlandia\nSí, algo así. Habló sobre las transiciones tras pérdida y lo que sufre el Sevilla (y cualquier equipo) en esas situaciones. Es complicado jugar así todas las jugadas y todos los partidos, depende también de la capacidad del rival para sacar el balón. El Wolfsburgo sufre mucho ahí, pero se lo haces al Madrid y no lo veo tan claro, el destrozo puede ser acojonante.\nBuen jornada para lesionarse, mejor que nuestros titularísimos Suso, D. Carlos, Ocampos y Koundé vuelvan fresquitos para lo próximo.\nMe has recordado a la banda de mi pueblo. Los Decibelios y su superhit , vacaciones en el prat\nReactions: Servesita 10 and didio falco


Cursos de Natalia Colmenero - Digital Selling Institute\nLicenciada en Económicas y Empresariales por la Univ. Complutense de Madrid he desarrollado la mayor parte de mi carrera profesional (más de 20 años) en el sector financiero en diversas áreas lo que me ha permitido conocer y tener una visión global de las dos perspectivas de una empresa; como proveedor de los clientes (área de internet y productos) y como cliente de los proveedores (en el departamento de compras de la entidad) y en ambos polos he podido comprobar lo importante que es la comunicación para la venta y el trabajo y porque no decirlo lo poco que sabemos de esto y lo mucho que nos queda que aprender\nHe creado centenares de presentaciones para mi, para mis jefes y elñ Comité de Dirección. Al inicio era algo intuitivo, decían que “se me daba bien eso de diseñar presentaciones con una estructura eficaz para que el mensaje llegara y de paso ponerlas atractivas e impactantes”.\nAsí me di cuenta que tenía una habilidad innata y que podía desarrollarla. Decidí formarme como Coach, Trainer en Programación Neurolingüística (PNL) e Ingeniería de emociones y otros programas de diseño como Photoshop e InDesign.\nTras dejar la empresa, decidí emprender y crear la Escuela de PowerPoint para enseñar a profesionales y comunicadores todos los secretos y el gran potencial de este programa.\nAhora desarrollo programas de formación personal o inCompany para aprender a diseñar presentaciones eficaces y ofrezco servicios de consultoría y diseño de presentaciones y plantillas.\n"Diseñar no es decorar, es comunicar" Nancy Duarte.


Ultimate Crepusculo: ♥ *SPOILERS* Melissa Rosenberg – La guionista de ‘Breaking Dawn” expande la Historia\n♥ *SPOILERS* Melissa Rosenberg – La guionista de ‘Breaking Dawn” expande la Historia\nLos fans de las peliculas “Twilight” van a tener un poco más de historia agregada para hundir sus dientes.\nLas anteriores adaptaciones cinematográficas del vampiro-iluminado Stephanie Meyer han estado casi igual que el libro, pero con la última novela “Amanecer” se dividirá en dos películas, la guionista Melissa Rosenberg le ha contado a PopcornBiz que ella está disfrutando de un poco más de margen para añadir cosas por su cuenta.\nSi no has leído los libros, ten cuidado con los SPOILERS que vienen a continuación..\n“Lo hice realidad, porque tenemos que llenar la historia, debido a que estaremos haciendo las dos próximas películas“, dijo Rosenberg. “Así que no había espacio de tiempo para jugar y ampliar algunos de los personajes que Stephanie nos presenta. Eso fue muy divertido“.\n“Es una película mucho más adulta – Es una historia para adultos“, dijo la escritora de la evolución a cerca de la franquicia más allá de sus orígenes en la escuela secundaria. “Las apuestas se elevan aún más porque no es la historia de adolescentes. Es la historia de adultos, por lo que estamos hablando de matrimonio e hijos y la familia – y estas cosas son bastante para adultos, pero son sexy “.\nRosenberg dice que el punto culminante de la historia será ver a Bella, el personaje de Kristen Stewart, convertirse en un vampiro al fin. “Kristen llega a hacer la transformación, y va a ser muy emocionante al verlo. El Director Bill Condon y yo hemos hablado sobre esto en el desarrollo de los guiones. Ahora ella va a personificarlo. Va a ser tan grande“.\nRosenberg, quien escribió todas los guiones para las películas de “Twilight”, y anteriormente escribió para la serie “Dexter”, no tiene asumido el hecho de que, su buena racha con la sangre está llegando a su fin.\n“Sería una experiencia horrorosa si después de cuatro años no hubiese escrito para ‘Twilight’“, dijo.\nPublicado por Sonia en 10/21/2010


PRESENTARÁN TERTULIA FEMENINA "LA CORRIENTE ESTELAR: TESTIMONIOS DE CREACIÓN Y MUERTE" - Tecate Informativo\nEn el marco del Día Internacional de la Mujer ofrecerá este evento el 8 de marzo a las 17:00 horas en el Foro Experimental de CEART-Tijuana\nTijuana, Baja California.- En el marco de las festividades del Día de la Mujer que se conmemora el 8 de marzo, la Secretaría de Cultura llevará a cabo una tertulia femenina con el evento “La corriente estelar: testimonios de creación y muerte”, un espectáculo literario musical que reúne audio relatos con testimonios de escritoras mexicanas de los siglos diecinueve y veinte.\nLa producción a transmitirse comprende seis audio relatos y dos piezas musicales interpretadas por artistas locales; así como lecturas de escritoras mexicanas de siglos pasados, estará dirigido por Vianett Medina.\nCabe mencionar que seis de los doce textos de escritoras han sido producidos por la revista La lengua de Sor Juana; entre los que se encuentran “Cartas a Gabriela” de Elena Garro; “¿Dedazo?” de la primera gobernadora de México Griselda Álvarez, un fragmento de “El libro vacío” de la novelista, cronista y guionista Josefina Vicens.\nAsí como “Cartas a Ricardo” de la narradora, poeta y diplomática Rosario Castellanos; “Mis libros” de la narradora de la Revolución Nellie Campobello; “Páginas arrancadas, ficción testimonial” de Antonieta Rivas Mercado, “Lloro del dolor”, texto de infancia de la artista multidisciplinaria Nahui Olin, y “Del tapiz de mi vida, testimonio de la moral aprendida en la infancia”, de Enriqueta Camarillo, dramaturga y novelista, candidata al Nobel en 1951.\nLos textos tienen una característica en común, todos abarcan el género epistolar y la narrativa mayormente centrada en la cuestión de leer y escribir, analizada desde las dificultades que estas actividades atrajeron a las autoras.\nEl evento contará con la participación de las artistas Alejandra Loaiza en la voz y Trilce Lamana en la guitarra, con la interpretación de “Si me matan”, canción de la veracruzana Silvana Estrada.\nAl finalizar la transmisión del ensamble, que también incluye a la baterista Lisa Jay y la bajista Stephanie Blues, interpretarán “La corriente estelar”, canción autoría de Vianett Medina; una metáfora de la destrucción y la distancia; que invita a pensar en el proceso creativo de las doce escritoras y sobre el camino que las obligó a negarse a sí mismas, a morir y a sobrevivir.\nVianett Medina, directora de esta producción aseguró que “las creadoras sobre las cuales versará el evento han sido vistas como estrellas, cuya luz se aprecia tardíamente ya que a través de varios siglos, no son lo suficientemente leídas y valoradas.\nLa cita para disfrutar de “La corriente estelar: testimonio de creación y muerte” es el próximo martes 8 de marzo en el Foro Experimental del Centro Estatal de las Artes (CEART) de Tijuana, ubicado en Vía Rápida Poniente, a las 17 horas. La entrada es libre, previa reservación en [email protected]\nTemas relacionados:BAJA CALIFORNIACulturaNOTICIASTijuana


Pavimento de garajes, parking y sotanos en Benillup\nPavimento de garajes, parking en Benillup\nPAVIMENTOS DE GARAJE EN BENILLUP\nPavimentaciones de garaje, parkings y sotanos en Benillup. Cuando de pavimentaciones de parking, garajes o sótanos en Benillup se refiere, Lanto S.L. es la respuesta. Puede solicitar un presupuesto de manera completamente gratuita y lo asesoraremos con el mayor profesionalismo del mercado. Cualquier pavimentación de superficies interiores, como pistas de baloncesto, campos de fútbol sala o pistas de balonmano están dentro de las obras que realizamos con los mejores aglomerados asfálticos. Nuestro tratamiento multicapa, que admite producto de base asfáltica o acrílica, es una de las posibilidades para su garaje. Para una mayor resistencia y durabilidad nos especializamos en tratamientos garantizados.\nPAVIMENTO DE SUPERFICIES EN BENILLUP\nEn pavimentado de parking, zonas infantiles, y salas de balonmano, por ejemplo, siempre es necesaria la orientación de un técnico especializado que pueda indicar las mejores decisiones, de acuerdo a la zona en cuestión, su uso, los factores que influirán sobre él, incluyendo los ambientales, y demás. Es por eso que en Benillup, Lanto pone a su disposición un equipo de orientación técnica que le guiará y le indicará cuál es la mejor solución a su consulta. En Benillup este u otros servicios de impermeabilización pueden ser presupuestados por nuestra empresa, por medio de un correo electrónico a info@lanto.es, o utilizando nuestro teléfono móvil, 601 411 447o completando el formulario de contacto disponible en este apartado.\nASFALTADO DE APARCAMIENTOS EN BENILLUP\nAsfaltado y pavimentado de pintura de suelo de cochera, pistas deportivas de tenis o futbol sala, pavimento industrial continuo, hormigón pulido o estampado, slurry, resinas epoxi, poliuretano, poliurea, reparacion de aglomerado asfáltico en frío o en caliente en Benillup. El pavimento debe ser la capa que aumente la resistencia y se realiza en base a mezclas asfálticas. Debe realizarse con cuidado para potenciar la duración y para que su función se mantenga intacta adecuadamente. No solo debe resistir a los elementos, sino también a la presión Si quiere solicitar un presupuesto en Benillup solo tiene que comunicarse con Lanto SL y se lo proporcionaremos de manera totalmente gratuita. También puede contar con nuestro equipo de asesoría técnica especializado, que puede responder todas sus preguntas y orientarle en torno al proceso que se llevará a cabo en la obra.\nAsfaltar pistas de futbol y basket en Benillup


Usuaria SAP comenzando a caminar como Funcional - Presentaciones - Ayuda SAP\nUsuaria SAP comenzando a caminar como Funcional\nisaybel 18 Noviembre, 2016 12:49pm #1\nSoy Isabel y vivo en Valladolid, una ciudad mas bien mediana de España.\nquisiera definirme profesionalmente como consultora funcional SAP FI/CO pero por lo que estoy experimentando en el mercado laboral lo vamos a dejar en usuaria sap de controller financiero.\nTengo a la espalda muchos años de “pegarme” con la herramienta (unos 10), mi primera toma de contacto fue una primera implantación bastante traumática (no lo puedo negar) que se fue convirtiendo en un “amor” incondicional tanto que el año pasado decidí que deseaba derivar mi vida profesional hacia “el mundo SAP” y probar suerte como consultora funcional. Mi primer paso ha sido formarme, así que realice un master en consultoría funcional ampliando los conocimientos de los módulos de FI y CO y añadiendo MM, SD Y PP. Y posteriormente obtuve mi certificado FI en julio de este año\nDesde entonces me he lanzado al mundo laboral intentando encontrar algún hueco para mi, de momento no lo he encontrado, quien sabe igual algún día.\nSi confieso la verdad, no es la primera vez que visito esta comunidad pues llevo visitándola en bastantes ocasiones en busca de información sobre temas que no me quedaban claros durante el máster. Hoy me estoy decidiendo a unirme al grupo y darme a conocer, quien sabe igual algo también puedo aportar y estoy segura que seguireis siendo una comunidad de referencia para consultar los posibles temas que me vayan surgiendo en el futuro, en algún momento tenía que dar el paso!\nSidV 18 Noviembre, 2016 11:06am #2\nHola Isabel! Bienvenida a la comunidad de Ayuda SAP en español\nLamento que hayas invertido en un master, y aún no consigas trabajo\nSi tienes 10 años de experiencia en SAP… qué ocurre con tu CV?\nPara mi debes estar pidiendo mucha pasta , o… está mal orientado tu curriculum.\nNo encuentro lógico que con un master SAP, y 10 años de experiencia SAP bajo el brazo no te contraten.\nTe animas a compartir aquí tu linkedin?\nisaybel 18 Noviembre, 2016 11:30am #3\nMadre mía que rapidez de respuesta!!!\nEn cuanto a tu pregunta… quizás haya sido que no he sabido explicar bien mi CV, pero la verdad es que no puedo ocultar que mi experiencia en implantaciones SAP ha sido como key user de la empresa cliente y no como consultora contratada por un partner de SAP ¿no? (por pasta no es, te lo aseguro).\nclaro que me animo a compartir mi linkedin, https://es.linkedin.com/in/isabel-verdejo\naunque desde hace ya una semana lo he cambiado un poco reorientandolo a finanzas. (se podría decir que he tirado la toalla , no es mi intención plantear lamentos). La verdad es que el master me ha dado una visión fantástica de lo que el ERP puede realizar, mi experiencia hasta ese momento se centraba en lo que los consultores que realizaron la implantación de mi ex empresa realizaron y ha sido estupendo poder ver que otras opciones podían haberse planteado.\nLuikb 18 Noviembre, 2016 3:14pm #4\nUn gusto que ya te unas de lleno o de pleno al foro, un saludo


India, millones de migrantes.\nmateria 9/10/2011, 5:40 pm\nIndia: migración de los indigentes\nMillones de personas abandonan sus hogares en busca de empleos inexistentes\nLa reclasificación de las aldeas y ciudades de India, y los cambios que causa al perfil rural-urbano de la nación, ocurre cada década. Sin embargo solo el Censo 2011 muestra un inmenso cambio, con el aumento de la población en India urbana (91 millones) en relación con India rural (90,6 millones) por primera vez en 90 años. Evidentemente ha sucedido algo inmenso en los últimos10 años que causa esas cifras. Son las inmensas, migraciones no analizadas de gente que busca trabajo debido al derrumbe de la agricultura. Podríamos estar contemplando –y no viendo– este cruel drama en el campo. Un drama de millones que abandonan sus hogares en busca de puestos de trabajo inexistentes. De aldeas que pierden rápidamente sus adultos sanos, que dejan atrás a viejos, hambrientos y vulnerables. De familias que se destruyen al partir sus miembros en diferentes direcciones.\nNi el Censo ni el Estudio Nacional de Muestras registran el movimiento humano más importante de todos – la migración errabunda (es decir la búsqueda desesperada de trabajo que impulsa a la gente más pobre en múltiples direcciones sin un claro destino final.) No están preparados para registrar movimientos a breve plazo, paso por paso. Por ejemplo gran parte de los dos millones de oriyas fuera de su Estado en cualquier año caen en este grupo. Tomemos los de los distritos Bolangir o Nuapada. Típicamente, pueden pasar un mes o dos en Raipur tirando rickshas. Luego trabajan dos o tres meses en hornos de ladrillos en Andhra Pradesh. Después sirven como peones en la construcción yendo y viniendo entre Mumbai o Thane durante unas pocas semanas en cada uno (donde a menudo son utilizados en los pisos superiores en andamiaje peligroso. La mano de obra local cobraría más por lo mismo.)\nA menudo, agricultores y trabajadores desplazados se van a ciudades y otros sitios dentro del mismo Estado. Como en Maharashtra o Andhra Pradesh por ejemplo.\nEs un hecho, el Censo no puede registrar esos movimientos de la mano de obra. Sin embargo, nos muestra las cifras urbanas-rurales, que sugieren un drama gigantesco que no hemos comenzado a medir. La población urbana y las ciudades están creciendo. Y el Diferencial de Crecimiento Urbano-Rural (URGD, por sus siglas en inglés) está a su más alto nivel en 30 años, a pesar de que las tasas de crecimiento de la población disminuyen por doquier.\nLas masivas migraciones han ido a la par con la profundización de la crisis agraria.\nEn ella más de 240.000 agricultores han cometido suicidio entre 1995 y 2009, en su mayoría asfixiados por las deudas.\nTodo el tiempo, ha habido señales no oficiales, fragmentadas y micro-señales del caos. Descartadas fácilmente como anecdóticas, pero están a la vista si queremos verlas.\nEn la primera parte de los años noventa, había solo unos tres o cuatro autobuses por día de Khariar en el distrito Nuapada de Orissa a Raipur en Chhattisgarh. Ahora hay 11. Antes, la mayoría de esos autobuses partía de Bhawanipatna (central del distrito Kalahandi) e iban vía Khariar a Raipur. Actualmente parten de muchas ciudades más y llegan a sitios mucho más pequeños en ruta para recoger a gente que busca trabajo. También ha habido inmensos aumentos en los viajes por tren a Raipur desde y a través de esa región, tanto en la cantidad de trenes como en la carga de pasajeros. Y también un inmenso aumento en servicios informales de “vans” y todo terreno que llevan a miles a través de la frontera. “¿Para qué nos vamos a quedar?” me preguntó Bishnu Podh, un migrante andariego en Nuapada. “Al otro lado de la frontera hay posibilidades de trabajo”. Cuando Raipur emergió como capital del Estado, el flujo humano se convirtió en una inundación.\nEn 1994, había pocos o ningún autobús de la corporación estatal de transporte de Kerala (KSRTC) entre Mananthavady en el distrito Wayanad de Kerala y la ciudad Kutta en Karnataka. Luego vino la crisis agrícola y Wayanad, rico en cultivos comerciales había sido un distrito de inmigración. Tanto que era llamado el “Golfo de Kerala”. En 2004, KSRTC realizaba 24 viajes al día entre las dos ciudades. “Todo el trabajo en Wayanad se había paralizado”, me dijo en un autobús Shinoj Thomas, un migrante en ese año. “Basta con ver las innumerables casas a medio construir en el distrito. Fueron comenzadas cuando a la agricultura le iba bien. Una vez que sobrevino la crisis, la construcción terminó. Nadie tenía dinero para continuar”.\nEn 1993, había apenas un servicio completo por semana desde el depósito de autobuses Mahbubnagar en la región Telangana hacia Mumbai. Diez años después había unos 40. (Sin contar los operadores privados, de servicio nocturno). “Sin Mumbai y Pune no podemos sobrevivir”, me había dicho en un autobús Pandu Nayak, un migrante adivasi. “Nuestras familias están profundamente endeudadas. Nuestros hijos, muriéndose de hambre.” En 2003, también los viajeros habían cambiado. Antes, eran sobre todo dalits (intocables) y lambada adivasis, en su mayoría jornaleros agrícolas. Ahora eran carpinteros, alfareros, pequeños y no tan pequeños agricultores. Un momento conmovedor durante un viaje en 2003 fue ver a un jornalero otrora esclavizado por deudas y a su antiguo amo, un agricultor, en el mismo bus a Mumbai, ambos en busca de trabajo. Mientras tanto, cada año, decenas de miles desplazados por proyectos y Zonas Económicas Especiales (SEZs) de Polepally a Polavaram terminan en Hyderabad y las regiones urbanas circundantes.\nLa crisis económica de 2008 causó el cierre de innumerables unidades de telares mecánicos en Gujarat. Sin embargo, en 2009, más de 5.000 viajeros ‘sin reservas’ de Ganjam, Orissa, todavía tomaban casi cada día trenes a Gujarat en la estación de ferrocarril Berhampur. Eran y son sobre todo jornaleros que migran en busca de trabajo a Surat y Mumbai. “Nuestros empleadores [en Surat] saben que tenemos pocas alternativas”, dice Ganesh Pradhan en Ganjam. No hay días libres, no hay recesos, y turnos de 12 horas. “El trabajo aumenta, la paga baja. Ya no hay receso para el almuerzo – perdemos dinero y fuerzas… [Pero] no es que sepamos que las cosas sean mucho mejores en otro sitio”. La lista de ejemplos semejantes en todo el país es interminable.\n¿Quiénes son esos migrantes?\nDesde fines de los años noventa, cuando la crisis comenzó a doler, comunidades que no habían recurrido a la migración comenzaron a hacerlo. Los dalits de Kalahandi en Orissa eran migrantes mucho antes. Desde los años noventa se les sumaron adivasis, grupos de OBC [siglas en inglés para Otras Clases Atrasadas en India] y otros. “Las migraciones de estos durante 15 a 20 años fueron en su abrumadora mayoría impulsadas por la miseria, vagabundas, y frecuentemente destructivas del modo de vida, las raíces y los lazos familiares del migrante”, dice el economista Dr. K. Nagaraj, profesor en el Asian College of Journalism, Chennai. “Muy pocos de ellos ganan en términos de adquirir pericia y capital, a diferencia de los que provienen de las clases media y superior. Cuando estos últimos migran, usualmente consiguen grandes progresos en pericia, capital y movilidad en la escala profesional”. Este éxodo es señal de la ruina de la producción en pequeña escala en el campo.\nY sin embargo, esa inmensa evacuación de seres humanos de sus casas en las aldeas no es espontánea. Ha surgido una masiva cadena de intermediarios y contratistas laborales que ganan considerablemente con este éxodo y por lo tanto tratan de organizarlo en su beneficio. Suministran mano de obra a precios bajos a una variedad de patrones – de contratistas y constructores de pueblos y ciudades a corporaciones, incluidas compañías multinacionales.\nEso no solo ayuda a reducir el nivel de salarios locales, sino también ofrece a los patrones una reserva de mano de obra barata desesperada, desorganizada y por lo tanto relativamente dócil.\nLos empleadores no tienen que preocuparse por la seguridad de los migrantes, por las condiciones en el sitio de trabajo o algunas prestaciones normales que un jornalero ciudadano pueda conocer o reclamar. Para los trabajadores, este sistema ofrece pagos rápidos aunque bajos, deudas agobiadoras e interminable desesperación.\nmateria 4/4/2012, 3:35 pm\nhttp://www.nodo50.org/ceprid/spip.php?article1387 Arundhati Roy Financial Times\nIndia: En un censo en Assam dejan sin nacionalidad a casi dos millones de personas.\nmateria 31/8/2019, 7:55 pm\nUn censo elaborado por las autoridades del estado indio de Assam ha dejado sin nacionalidad a cerca de dos millones de personas. Partidos opositores y activistas consideran que el proceso ha sido manipulado para perseguir a las minorías musulmanas y bengalíes.\nLas autoridades del estado de Assam, en el noreste de la India, han publicado hoy un censo que deja sin nacionalidad a cerca de dos millones de personas. Tras más de un año de incertidumbre, los ciudadanos acudieron a los centros a verificar su inclusión en medio de fuertes medidas de seguridad, con agentes policiales desplegados en todo el territorio.\n1.906.657 quedaron fuera de la versión final del registro, según informó en una rueda de prensa el coordinador del NCR Prateek Hajela. Este número incluye a quienes les fue denegada su inclusión en el censo, así como a personas que no hicieron solicitudes de registro.\nLa publicación de la lista final, tras más de un año de impugnaciones, llega como el segundo gran paso del del primer ministro de la India, el nacionalista hindú Narendra Modi, que hace unas semanas abolió la autonomía de la región de Cachemira.\nEl Gobierno ha dicho que es muy pronto para considerar a los excluidos como «extranjeros», sin embargo ha indicado que las reclamaciones de estas personas quedarán en mano de centenares de tribunales para extranjeros que se instalarán a partir del lunes.\nLa organización Amnistía Internacional (AI) ha cuestionado la actuación de estos tribunales especiales para revisar los casos de las personas excluidas, señalando que varios informes «han demostrado que los procedimientos ante los Tribunales de Extranjeros son arbitrarios, y sus órdenes son parciales y discriminatorias».\n«Si bien el Gobierno de la India tiene el derecho soberano de actualizar el NRC, debe asegurarse de no privar a una persona de su nacionalidad por motivos arbitrarios o vagos, disminuyendo el debido proceso o si dicha privación puede generar un apátrida», ha declarado en un comunicado el representante de AI en la India, Aakar Patel.\nAssam tiene una población significativa de desplazados internos, producto de los desastres naturales o los brotes de violencia, que dejaron atrás sus viviendas y pertenecias. «No es razonable esperar que las personas que huyen de la violencia y los desastres naturales conserven documentos de identidad originales de medio siglo de antigüedad», añadió Patel.\nEn una carta dirigida en junio al Ministerio de Exteriores indio, cuatro relatores especiales de la ONU han indicado que las autoridades locales «son consideradas como especialmente hostiles hacia los musulmanes y la gente de descendencia bengalí» y advierten de que pueden manipular el sistema para «intentar excluir a verdaderos ciudadanos indios del NRC».\nLa elaboración del censo se remonta a un acuerdo firmado en 1985 entre el Gobierno indio y la Unión de Estudiantes de Assam (AASU), que lideró un movimiento contra los migrantes en situación irregular. Según el documento, los extranjeros que habían entrado en el estado después de 1971, cuando tuvo lugar la guerra de la independencia en el vecino Bangladesh, debían ser considerados «inmigrantes clandestinos y deportados».\n“La actualización del NRC se ha hecho de forma meticulosa, objetiva y transparente. Todo el mundo ha tenido la oportunidad de ser escuchado en varios tramos de un proceso que ha seguido las disposiciones legales en todo momento”, ha dicho el Gobierno regional de Assam en su declaración. En ella figuraban los 31,1 millones de personas que forman parte de la lista final que la India ha tardado más de un lustro en poner al día. Algo más de 1,9 millones de habitantes han quedado excluidos del registro, aunque un borrador publicado el año pasado eliminaba hasta a 4 millones...\nDesde hace cinco años, el Gobierno nacionalista de Narendra Modi, ha hecho de esta una de sus principales políticas. Ejemplo de ello son los Tribunales de Extranjería, donde los habitantes deben probar su estatus para no perder la ciudadanía. En los últimos años se han multiplicado estos tribunales, que serán más de 1.000 a partir de octubre.\nHasta ahora, más de un millar de personas han sido declaradas inmigrantes ilegales y están recluidas en centros de detención. Además, se está construyendo un nuevo campo que albergará hasta a 3.000 personas más.\n“Si no ganan sus casos [en los tribunales especiales], van a llevar a decenas de miles a estos centros. ¿De verdad quieren crear este tipo de campos de concentración?”, se preguntaba Suhas Chakma, director del Grupo de Análisis de Riesgos y Derechos de Nueva Delhi, en conversación con Al Jazeera. Activistas y defensores de derechos humanos subrayan que la medida que deja en el limbo jurídico a millones sin un plan de deportación o repatriación a Bangladés. “La gente que no está en la lista final esta muy ansiosa por lo que les espera”, explicaba a la BBC Sangeeta Barooah Pisharoty, autor de "Assam: el acuerdo, el desacuerdo".\nGujarat (India): Al menos 15 personas, la mayoría obreros migrantes, muertas por un camión mientras dormían.\nmateria 19/1/2021, 4:02 pm\nNueva Delhi, 19 ene (EFE).-\nEl accidente tuvo lugar durante la madrugada de hoy cerca de la localidad de Kosamba, cuando el conductor de un camión de carga se llevó por delante una construcción improvisada en la carretera donde dormían una veintena de personas.\nEntre las víctimas, doce murieron en el lugar y otras tres fallecieron mientras recibían atención médica a causa de la gravedad de las heridas, afirmó a Efe el oficial a cargo de la estación de Policía de Kosamba, Bharat Patel. Otras cuatro personas resultaron heridas y han sido hospitalizadas, añadió el agente.\nEl primer ministro indio, Narendra Modi, expresó su consternación por el "trágico" accidente y anunció una compensación de 200.000 rupias (unos 2.700 dólares) para la familia de cada fallecido, y 50.000 rupias (cerca de 700 dólares) para los heridos.\nIndia: Anuncian la deportación de refugiados rohinya.\nmateria 7/3/2021, 8:36 pm\nRe: India, millones de migrantes.


3 weeks, 3 days ago por Leonardo_Bigiolli - 45 plays\nSergio Reynaldo Rojas en Economía Imperfecta - La violencia en la economía Dur: 11:18\nSergio Reynaldo Rojas en Economía Imperfecta - La violencia en la economía\n3 weeks, 2 days ago por AudiosDePrensa - 41 plays\n3 weeks, 2 days ago por Leonardo_Bigiolli - 79 plays\n3 weeks, 2 days ago por naty_motyl - 5 plays\n3 weeks, 2 days ago por AgustinIlardo - 9 plays\n"El consumo es el gran motor de la economía doméstica" Dur: 11:19\n[7 de julio de 2021] Leonardo Anzalone es el director del Centro de Estudios de Política y Economía (CEPEC). Analiza los recientes cambios en el Monotributo, sus escalas modificadas, cómo se corrigieron errores y lo enmarca en la situación estructural del sistema tributario. Además, analiza las perspectivas del frente externo a horas de la participación del ministro de Economía Martín Guzmán, en la reunión del G20.\n3 weeks, 2 days ago por PuroContenido - 2 plays\n3 weeks, 2 days ago por AgustinIlardo - 6 plays\n3 weeks, 1 day ago por Leonardo_Bigiolli - 82 plays\n3 weeks, 1 day ago por AudiosDePrensa - 38 plays\nRodolfo Santangelo - Resumen Económico Dur: 11:58\nCómo llega la economía a las elecciones.\n3 weeks, 1 day ago por Bolseritos_ - 7 plays\n3 weeks, 1 day ago por AgustinIlardo - 17 plays\nCannabis en Argentina, el nacimiento de un nuevo sector Dur: 09:12\n[8 de julio de 2021] Los aspectos industriales, medicinales y recreativos del cannabis en la nueva sección de Puro Contenido Radio. Un espacio semanal con la difusión de las novedades de una actividad que se está regulando, que involucra a diversos sectores, que proyecta un horizonte de inversiones, innovación y creación de puestos de trabajo. Todo lo que hay que saber del cannabis, en la voz de los protagonistas, cada semana en Radio Cooperativa AM 770.\n3 weeks, 1 day ago por PuroContenido - 3 plays\n3 weeks, 1 day ago por AgustinIlardo - 13 plays\n3 weeks, 1 day ago por economiadebolsillo - 3 plays


Salón Mejores Vinos de España 2017 - Gastronomia.com España\nSalón Mejores Vinos de España 2017\nEl Pabellón 2 de IFEMA Madrid acogerá el 23 y 24 de octubre de 2017 la XVIII edición del Salón de los Mejores Vinos de España organizado por la Guía Peñín y donde se expondrá la calidad, tanto a nivel nacional como internacional, de los vinos españoles.\nLa cita enológica se desarrollará con dos premisas para lograr su éxito: la segmentación y el valor de las referencias expuestas. Por este motivo, y como novedad en esta nueva edición, las bodegas estarán clasificadas en diferentes categorías en función de la máxima puntuación de sus referencias. Las categorías son: Vinos del Podio (de 95 a 99 puntos), Vinos Únicos (de 93 y 94 puntos) y, por último, Vinos Excelentes (de 90 a 92 puntos).\nAsimismo, otra de las características de la próxima edición es que los vinos ecológicos se expondrán, en el Salón de los Mejores Vinos de España, de manera conjunta.\nComo en anteriores ediciones, se mantendrá el “formato de mesa de cata profesional, imagen unificada de bodegas y asistencia de profesionales nacionales e internacionales de perfil comprador y prescriptor”, según informan en su página web.\nLos interesados (previa inscripción) podrán acceder al Salón el 23 de octubre desde las 12:00 hasta las 20:00 horas, y el 24 de octubre desde las 11:00 hasta las 15:00 horas.\nSalón Mejores Vinos de España


Atlético Huila y su nueva casa: Armenia - VAVEL Colombia\nAtlético Huila y su nueva casa: Armenia\nEl Atlético Huila debido a la remodelación del Estadio Guillermo Plazas Alcid, jugará lo que resta de 2015 en el Estadio Centenario de Armenia.\nPor Daniel Gongora 4 de mayo de 2015 8:53\nAtlético Huila tendrá nueva casa en lo que resta del año 2015, esto se debe a que el estadio Guillermo Plazas Alcid de la ciudad de Neiva lo están remodelando. Las obras del nuevo estadio del equipo bambuquero arrancó desde inicios de este año, con el objetivo de terminar la primera parte que son la tribuna occidental y la gramilla a mediados del mes de noviembre.\nPrimera parte de la remodelación:\nLa tribuna occidental y la gramilla son lo primero es lo primero que será intervenido, aproximadamente la obrá costará unos $21.200'000.000, donde en ella habrá camerinos adecuados correspondiente a lo que pide la FIFA tanto para el equipo local como para los visitantes, también se construirá un camerino para los árbitros, zonas húmedas, cafeterías y restaurantes, zonas de calistenia con dos mini canchas sintéticas, palcos y zona de prensa.\nLa tribuna occidental tendrá una capacidad para 7.500 personas, algunas sillas con espaldares, un museo del Atlético Huila donde se contará la historia del club y también la historia sobre el Estadio Guillermo Plazas Alcid; todo esto se podrá ver en la tribuna que se entregará a finales de este año.\nCarlos Ramos Parrací, director del Inder Neiva, fue claro y preciso en decir que la obra se tiene que entregar en el mes de noviembre y que desde ese momento se podrá prestar el estadio para el servicio de actividades deportivas, especialmente para los juegos del Atlético Huila.\nY entonces la pregunta es, ¿dónde jugará el Atlético Huila?. Tras varias posibilidades como Pereira, Bogotá, Cartago y Garzón, el presidente del club Juan Carlos Patarroyo decidió llevar al equipo a la ciudad de Armenia, al estadio Centenario. La estadía del equipo opita en la capital cafetera empezará a partir de los PlayOffs de la Liga Águila 2015-I, siendo contra Uniautónoma el último partido de este año en Neiva. Patarroyo en entrevista a un medio local, explicó como será el tema de los entrenamientos del equipo.\n"Depende fundamentalmente del calendario, sin embargo la idea es retornar a Neiva", comentó Patarroyo; siendo así, el Atlético Huila tendrá entrenos en Neiva siempre y cuando no se juegue a mitad de semana, pero si hay partidos miércoles-domingo el equipo se quedará en Armenia.\nConvenio con empresa de transporte local:\nEl ingeniero y presidente del club Juan Carlos Patarroyo fue inteligente al pensar en seguir contando con el apoyo de la afición y mucho más en las finales del campeonato colombiano; por lo cual realizó un convenio con la empresa de transporte Coomotor para facilitar los viajes de los hinchas hasta la ciudad de Armenia. Este convenio dejó el pasaje ida y vuelta Neiva-Armenia de $100.000 a $60.000 más un descuento del 50% de la boleta para ingresar a los partidos.\n"Hemos firmado con Coomotor un convenio donde el valor del pasaje de Neiva a Armenia, se redujo de 100 mil pesos a 60 mil pesos y quien adquiera el pasaje, reclamará en la misma empresa la boleta para el ingreso al estadio con un descuento del 50% sobre el valor de venta al público. Además Armenia se encuetra a solo 5 horas de Neiva y aspiramos que vehículos particulares viajen de turimos y nos acompañen": Juan Carlos Patarroyo, a Deporte Total, diario local.


http://www.24espana.com/economia/las-empresas-de-catering-reivindican-la-seguridad-de-las-bodas-poscovid/965255-noticias agosto 10, 2020 84\nLa Asociación Empresarial de Catering AEC asegura que estos eventos son seguros «si se siguen correctamente los protocolos establecidos» (limitaciones de aforo, listado de control de asistentes, mascarillas...)\nLa Asociación Empresarial de Catering AEC, que tiene como socios algunas de las compañías más conocidas del sector en España como Ramón Freixa, Monico o AGA Catering, ha salido al paso de las informaciones que sitúan el origen de numerosos brotes en eventos como las bodas.\nDesde esta organización empresarial han destacado que una boda es segura «si se siguen correctamente los protocolos establecidos». En este sentido, han asegurado que las empresas de cátering están poniendo en práctica «todas las medidas y recomendaciones como garantías de seguridad para asistentes y empleados». Además de invertir en nuevos formatos y apostar por un sello de calidad creado desde esta asociación.\nSobre las restricciones que se practican actualmente, la Asociación Empresarial de Catering AEC ha apuntado que estas giran alrededor de la celebración y la asistencia: desde la obligación en el uso de mascarillas o gel hidro-alcohólico durante todo el evento, se han añadido la distancia social.\nEn lo que respecta a la asistencia, se han establecido limitaciones de aforos interiores y exteriores así como toma de temperatura a los asistentes, listado de control, e incluso, limitación de horarios.\n«Todas estas medidas permiten celebrar bodas y, en la práctica, así lo hacen con total seguridad muchos novios diariamente», han apuntado desde la asociación representativa de este sector que han reafirmado que su objetivo es trabajar por unos evento seguros y con calidad de servicio.


Se rompió la nariz al chocar contra una camioneta ~ Playa del Carmen Noticias | Línea Roja\nSe rompió la nariz al chocar contra una camioneta\n22:05:00 Línea Roja Comentarios\nPlaya del Carmen, Q. Roo, Mx a 6 de Noviembre de 2016.- Sangriento “borrachazo” sufrió un ciclista quien en completo estado de ebriedad se estrelló contra una camioneta estacionada en un sector de la colonia Gonzalo Guerrero, ayer sábado por la noche.\nFue sobre la avenida 30, entre las calles 32 y 32 que se generaba una intensa movilización por parte de elementos de la Policía Municipal tras el aparatoso accidente que dejó con una considerable herida en la nariz al hombre que ni su nombre podía pronunciar, alrededor de las 22:00 horas.\nCon dirección al sur, los uniformados cerraron el paso con una patrulla mientras socorristas de la Cruz Roja brindaban los primeros auxilios al beodo que estaba bañado en sangre por el abundante sangrado.\nDe acuerdo con datos recabados el lesionado había perdido el equilibrio al chocar contra el espejo lateral de la camioneta tipo Pick Un de color café, con placas TB-5398-C, que se encontraba aparcada sobre la avenida 30 y la herida se la habría provocado al estrellarse el rostro de lleno contra el pavimento.\nNo podía pronunciar su nombre\nLuego de que los socorristas lograron detener el sangrado, el alcoholizado sujeto se negó a ser trasladado pese a que la herida requería de valoración médica.\nAl percatarse del estado en que se encontraba, los propietarios de la unidad no reclamaron daños.


Esparta y Macondo | ZonaEconomica\nDe la histórica Esparta al legendario Macondo mucha agua ha pasado por los ríos, sean éstos perpendiculares a las calles o no. Los estoicos griegos, las revoluciones agrarias acaudilladas por los hermanos Graco en la Roma imperial, los gladiadores de Espartaco, innumerables movimientos igualitarios de índole religioso, tanto cristianos como de otras religiones, Babeuf y sus compañeros de la “conspiración de los iguales” enviados a la guillotina por el Directorio a los pocos años de la Revolución Francesa, son apenas una muestra. Las curiosas analogías entre el teólogo Calvino, igualdad en el pecado, y el filósofo Hobbes, igualdad bajo el tirano; la interesante polémica entre Marx y Bakunin en la Primera Internacional sobre el tema de la igualdad ... todo confirma el indudable atractivo de las propuestas de reparto equitativo, por un lado, y de lo elusivo del concepto y la dificultad de implementarlo, por el otro.\n¿Por qué tan elusivo? Todos estaríamos de acuerdo que antibióticos, aparatos de aire acondicionado, botas de montaña, juguetes, sillas de ruedas, no tiene sentido repartirlos a partes iguales entre niños, ancianos, enfermos, esquimales, y excursionistas. Y no tiene sentido porque sencillamente no considera una serie de características individuales y ambientales que hay que tener en cuenta en cualquier situación de asignación o reparto.\nSi todos fuésemos exactamente iguales el reparto seria fácil. A partes iguales o mediante loterías que asignasen las mismas probabilidades a cada uno. Es casualmente por la desigualdad que podemos hablar del problema de repartir equitativamente entre individuos diferentes y no seriamos individuos sino hubiese diferencias.\nPero, ¿quién va a tener en cuenta las características individuales relevantes? Aunque admitiéramos que Licurgo y Aureliano pudieran haber repartido razonablemente bien, lo cual en comunidades pequeñas puede hasta suceder, en las complejas sociedades modernas procedimientos informales basados en una figura paternal están descartados. Habría que organizar todo un aparato burocrático en el que sería muy difícil evitar favoritismos de los funcionarios que acabarían corrompiendo todo mecanismo de reparto equitativo que se pretenda. Obsérvese que esto puede ocurrir aunque los funcionarios no hiciesen las asignaciones directamente (éstas podrían hacerse en forma automática) sino que simplemente se limitasen a informar sobre las características (necesidades, habilidades, etc.) de los individuos que se consideren relevantes para efectos del reparto. Si son los mismos individuos los que suministran la información, estos tendrán un incentivo estratégico para sobreestimar sus necesidades y subestimar ciertas habilidades que se requieren para trabajos considerados no placenteros. Lo que estamos buscando es un criterio de reparto que sea equitativo y que elimine en lo posible la discrecionalidad de funcionarios públicos potencialmente corrompibles, al tiempo que incentive a los individuos a no manipular la información revelante. Para lo cual hay que ponerse de acuerdo en que entendemos por un reparto equitativo y diseñar un mecanismo, que sin la ambigüedad de apreciaciones personales no cuantificables, nos determine una solución de reparto en cada situación que pueda presentarse dentro de un conjunto lo más amplio posible con respecto al número de participantes y de los bienes servicios y tareas a repartir o asignar.\nAnalicemos por ejemplo el criterio: “A cada uno, según sus necesidades”. La pregunta que surge de inmediato es: ¿Cómo se determina lo que necesita cada uno? Para eso hace falta saber “cuanto se necesita”, y si el objeto o artículo se puede dividir o separar, hay que establecer la correspondencia entre las distintas cantidades en las unidades físicas apropiadas y el grado en que las necesidades son satisfechas, que en general variarán con cada individuo. El satisfacer una necesidad proporciona bienestar, o según el caso, evita malestar. Naturalmente que las necesidades pueden ser satisfechas parcialmente originando distintos grados de bienestar. Ahora bien, ¿puede éste ser medido? Sí, se puede.\nPara comprender como algo tan subjetivo, como es el nivel de bienestar personal, puede ser medido, es conveniente utilizar una analogía con la interpretación personal-subjetiva de la probabilidad. Esta interpretación, cuyos abanderados en los últimos años han sido Savage (1962) y De Finetti (1972), pero cuyos orígenes pueden trazarse a Jacobo Bernoulli (1713) en su Arte de las Conjeturas, considera a la probabilidad como una medida del grado de convencimiento personal de que un evento vaya a ocurrir. A la imposibilidad de que ocurra se le asigna el número cero y a la certeza el número uno. Si alguien considera que es casi seguro que algo va a ocurrir le asignará un numero cercano a la unidad, y si lo considera casi imposible el numero asignado será cercano al cero. Los distintos grados de convencimiento siempre encontraran representación en algún número real del intervalo cero-uno que medirá la intensidad del convencimiento. Naturalmente que estas asignaciones deben cumplir con los supuestos de la Teoría de la Probabilidad.\nLa medida del grado de bienestar, o felicidad, que alguien estima alcanzará en una situación dada puede hacerse mediante la Teoría de la Utilidad. Esta teoría fue desarrollada por von Neumann y Morgenstern (1944) para su Teoría de Juegos con el objeto de evaluar la deseabilidad de posibles escenarios, y puede aplicarse a cualquier situación que requiera de la evaluación que un individuo haga de un objeto, consecuencia, escenario, etc.\nPara efectuar la evaluación se proponen al evaluador dos opciones. La primera es la obtención cierta de lo evaluado. La segunda es una lotería en la cual hay una cierta probabilidad de obtener un objeto más valioso (“ganar”) y la probabilidad complementaria de obtener uno menos valioso (“perder”). Los objetos más y menos valiosos, con respecto al objeto evaluado son de referencia y tendrán que ser determinados en cada caso. Se les asigna arbitrariamente los valores de uno y cero respectivamente. Dado que la deseabilidad del objeto evaluado está entre las dos de referencia tendrá un valor entre cero y uno. La probabilidad de “ganar” en la lotería que haga indiferente las dos opciones es la evaluación buscada. Naturalmente que cuanto mayor sea la deseabilidad de lo evaluado, más cercano a la unidad será su evaluación.\nLos axiomas que permiten el desarrollo de la Teoría de la Utilidad están basados en la relación de “preferencia”, entre opciones que incluyen loterías. La interpretación de los índices de utilidad, que la teoría permite determinar, es controversial, habiendo sostenido algunos autores, en contra de lo explícitamente afirmado por los mismos von Neumann y Morgenstern (vN-M), que reflejan una supuesta actitud frente a los “riesgos”. Otros autores, como Harsanyi (1955) y Vickrey (1960) sostienen que los índices de utilidad de vN-M también pueden ser interpretados como una medida del grado de preferencia, o deseabilidad, por las posibles consecuencias. Al término ”preferencia” no es necesario asignarle ninguna connotación hedonística del tipo “velada en la opera”. En efecto: si alguien en un momento dado manifiesta que prefiere un vaso de agua a un emparedado, y no existe motivación estratégica para ocultar preferencias, no parece un atentado contra el sentido común el concluir que ese alguien, en ese momento, está mas sediento que hambriento, esto es, que necesita más un vaso de agua.\nSi algo sirve para satisfacer una necesidad humana, ese algo tiene valor de uso y es la Teoría de la Utilidad la que nos permite cuantificar ese valor. La importancia de lo anterior no puede ser subestimada pues fue la carencia de un procedimiento para medir el valor de uso lo que lleva a un callejón sin salida todos los esfuerzos por encontrar el precio justo. Y quien habla de precios, habla de sueldos, impuestos, transferencias, servicios sociales y de políticas económicas en general.\nTampoco las teorías derivadas de igualar el precio con el valor de cambio o teorías del valor-trabajo pueden avanzar en la solución del problema del reparto equitativo. En primer lugar porque no era su intención; en todo caso lo que pretendían era proponer una teoría para el análisis económico y en algunos casos poner de manifiesto la injusta distribución de la riqueza. En segundo lugar porque el valor nunca es igual al precio si hay intercambio (Cínico: “El que conoce el precio de todo y el valor de nada”). Si alguien compra algo por un cierto precio es que lo prefiere al dinero que paga por él, es decir para él tiene más valor y mutatis mutandi en el caso del vendedor. Se ha generado una plusvalía y el problema del justiprecio seria el de repartir equitativamente la plusvalía generada.\nLos economistas de la última parte del siglo XIX vuelven a poner en el tapete la importancia de disponer de una teoría de la utilidad para analizar los problemas de economía política. Pocos años más tarde surge la controversia sobre si la medida de la utilidad que se necesita es ordinal o cardinal. Una medida ordinal (de orden) solo nos proporciona información acerca de si una magnitud es mayor o menor que otra pero no nos dice por cuanto, lo que sí hace una medida cardinal. El tipo de medida adecuado lo determina el problema que se quiere resolver. Gracias al ingenio desplegado por los economistas matemáticos de las ultimas décadas es posible demostrar la existencia de un conjunto de precios de equilibrio suponiendo únicamente la medida ordinal de la utilidad. Pero es imposible resolver problemas de reparto equitativo, como los que nos ocupan aquí, sin apelar a la utilidad cardinal. Con la Teoría de Juegos, no sólo tenemos una teoría que nos especifica los supuestos necesarios para la existencia de funciones de utilidad (de ahora en adelante la utilidad será cardinal en este trabajo) sino que la misma teoría permite instrumentar su obtención abriendo el camino para las aplicaciones.\nNaturalmente que al obtener funciones de utilidad basándose en información suministrada por individuos, sobre sus preferencias personales, se presentan situaciones aparentemente paradójicas. Las preferencias deben ser coherentes, cumpliendo con los axiomas de la Teoría de la Utilidad, y bien informadas. Hay que eliminar las hetero-orientadas, tanto benevo como malevolentes y otras condiciones que pueden verse en Harsanyi (1993).\nOtro escollo que necesita salvarse es el de las “comparaciones interpersonales de utilidad”. Naturalmente que para repartir de acuerdo a las necesidades vamos a necesitar un procedimiento que nos permita comparar las necesidades, o si se quiere la urgencia e intensidad de las mismas, sentidas por diferentes individuos. Utilizando funciones de utilidad calibramos estas necesidades relativas a un solo individuo. Pero recordemos que se fijaban los escenarios de referencia, evaluados en uno y cero, para proceder. En situaciones de decisión individual bajo incertidumbre, para lo cual también se aplica la Teoría de la Utilidad, estos escenarios de referencia son arbitrarios. En situaciones de reparto tendremos que fijarlos en forma adecuada, que en general ya no será arbitraria, para cada caso particular. Con respecto a este problema, que pueda resultar difícil de resolver por los juicios de valor que envuelve, véase a Harsanyi (1955 y 1977-Sección 4.10) en el contexto de funciones de Bienestar Social y a Rapoport (1974).\nSupongamos ahora que ya estamos en condiciones de evaluar y comparar las necesidades y que queremos repartir de acuerdo a las mismas. Pero, ¿qué entendemos por “de acuerdo a”? Vamos a necesitar un criterio de reparto equitativo o lo que es prácticamente lo mismo un criterio de justicia que nos permita seleccionar una asignación o reparto que sea el mejor de entre todos los posibles. Como ya se dijo antes el criterio debe ser preciso, transparente, factible de ejecutar y sobre todo que reduzca en lo posible la discrecionalidad de funcionarios potencialmente corrompibles y las manipulaciones individuales del mecanismo. Entre los que han recibido atención últimamente, y que cumplen los requisitos, tenemos:\ni)\tLa moderna versión utilitaria de Harsanyi (1988) que propone maximizar la suma de las “utilidades” individuales (multiplicadas, quizás, por coeficientes de ponderación). Esa suma vendría a constituir una función de bienestar social.\nii)\tEl Maximín de Rawls (1971) en su Teoría de Justicia que maximiza el bienestar, medido en “útiles”, del individuo con bienestar mínimo.\niii)\tLa solución propuesta por Nash (1950) para juegos cooperativos que consiste en maximizar el producto de las utilidades individuales.\nOtra solución interesante que se ha propuesto es la de Gauthier (1986) que él llama el Principio de la Concesión Relativa Mínimax, esto es, la que minimiza la concesión relativa máxima. La demostración de que existe y es única se basa en un teorema demostrado por Kalay y Smorodinsky (1975).\nLos casos de reparto que se analizan a continuación permitirán fijar ideas acerca del alcance de los criterios enunciados en situaciones límites. Además nos servirán para comparar sus méritos relativos y sacar algunas conclusiones.\nEl juguete y los mellizos\nSupongamos que dos mellizos idénticos quieren un juguete que no puede ser compartido. Supongamos también que no hay elementos de juicio que nos permitan establecer si alguno de los mellizos lo “necesita” o lo “merece” más que el otro. Tampoco hay otros juguetes o transaciones disponibles que permitan algún tipo de compensación. En estas circunstancias la situación de “máxima felicidad” a la que asignaremos un índice de utilidad de 1.00, corresponde a “poseer el juguete”. A no poseerlo le corresponderá la utilidad de 0.00, de forma que la utilidad de cualquier lotería será la de la probabilidad que asigne a poseer el juguete. Las “estrategias puras de reparto” son tres: Asignarlo al mellizo 1, al mellizo 2, o no asignarlo. Las aleatorias o mixtas son todas las loterías posibles entre las estrategias mixtas.\nA esta altura es conveniente recurrir al llamado óptimo de Pareto que descarta alternativas en las que se puede mejorar la situación de algún individuo sin disminuir las de los demás. En nuestro caso esto nos permite descartar la alternativa “no asignar el juguete”. Pero Pareto no puede llegar más lejos pues no sirve para seleccionar una alternativa entre las que quedan factibles, que en general son muy numerosas, y por eso su utilidad es muy limitada para el problema de reparto que aquí nos ocupa. Obsérvese que lo que aquí sí necesitamos es la suposición de Harsanyi de no malevolencia o envidia de los mellizos. En la práctica esto se logra si se explica bien el criterio de reparto, hay consenso previo de los mellizos tanto del criterio, como del mecanismo de aleatorización o instrumentación de la lotería.\nPues bien, los criterios de Rawls y de Nash no tienen dificultad en concluir que la lotería equiprobable, echarlo a cara o cruz, es la solución, lo que en este caso podría haberse anticipado sin necesidad de tantas consideraciones. El de Rawls porque maximiza el mínimo, que es de 0,5 útiles para cada mellizo. El de Nash porque maximiza el producto de las utilidades que es de 0,25 (0,5 por 0,5) útiles. El criterio de Harsanyi no resuelve el problema, pues cualquier lotería o asignación arbitraria a cualquier mellizo (no hace falta mucha imaginación para anticipar como se sentirá el otro mellizo) resulta un máximo de la suma que siempre será igual a la unidad.\nPodría alegarse que la “extrema simetría”, valga la expresión, del caso anterior conspira contra el criterio utilitario a favor del Maximín produciendo la indeterminación que encontramos. Para compensar vamos a plantear un caso “radicalmente asimétrico” que ha sido propuesto por el mismo Harsanyi (1975) en su crítica a la Teoría de Justicia de Rawls:\n“Consideremos una sociedad compuesta por un medico y dos pacientes, ambos críticamente enfermos con neumonía. Su única posibilidad de recuperación es mediante el tratamiento con un antibiótico, pero la cantidad disponible solo alcanza para el tratamiento de uno de los pacientes. De éstos, el individuo A es básicamente una persona saludable, aparte de su presente ataque de neumonía. El individuo B padece de un cáncer terminal, pero aún así, el antibiótico podría prolongar su vida varios meses. ¿A qué paciente debería ser suministrado el antibiótico?”.\nNaturalmente que en este caso, el criterio utilitario no tiene dificultades en asignar el antibiótico al individuo A, ya que la utilidad “marginal” del antibiótico para el B es razonable suponerla mucho menor que para A, reconociendo que el médico está haciendo una comparación interpersonal de utilidad.\nPara analizar este ejemplo a la luz del criterio Maximín, vamos a distinguir entre la posición ”anterior” al reparo y la “posterior”. Es claro que cualquier repartición debe tener en cuenta, no sólo la posición anterior sino también la posterior de los individuos, puesto que el objeto del reparto puede tener una gran utilidad relativa a la posición anterior. En el ejemplo vemos que si la dosis de antibiótico es asignada a B, entonces es A el que queda en peores condiciones. Por lo tanto la solución no es estrictamente Maximín.\nTenemos entonces que recurrir a un reparto aleatorio, es decir, a una lotería en donde la utilidad que asignen los pacientes a los distintos escenarios va a tener que tomarse en cuenta. La solución que puede obtenerse por Programación Lineal, véase Barcón (1993), asigna a cada paciente la misma utilidad esperada. Pero hay algo perverso en esta solución, que es lo que estaba buscando Harsanyi al proponer el ejemplo, que consiste en que da una probabilidad mucho mayor de obtener el antibiótico al enfermo de cáncer terminal. Más aún, de ser conocido a priori que el médico se propone aplicar el criterio Maximín entonces el paciente con cáncer, el B, tiene un incentivo estratégico de subestimar la utilidad para él del antibiótico, lo que incrementaría la probabilidad de obtenerlo.\nSería difícil defender la bondad de este reparto ante críticas como la Harsanyi. Pero este enfoque no considera todos los elementos que propone Rawls en su Teoría de Justicia. En particular la posición “original” amerita ser considerada.\nEn el ejemplo propuesto por Harsanyi, ¿Cuál podría considerarse como la posición original? Para Rawls es aquella en que ninguno de los integrantes de una sociedad sabe que posición le tocará ocupar en definitiva. Esta condición puede interpretarse como la existencia de equiprobabilidad con respecto a las posiciones definitivas a ocupar. Otros autores se refieren a ella como posiciones “ bajo el velo de la ignorancia”. En el ejemplo esto equivale a suponer que cada paciente tiene el 50% de probabilidades de ser el que padece de cáncer y estar en condiciones similares con respecto a edad, etc.\nPasemos ahora a comparar la solución utilitaria, asignar el antibiótico al paciente que no padece de cáncer, con el criterio Maximín, incorporando las consideraciones de Rawls sobre la posición original, es decir, suponiendo que no se conoce cual de los pacientes padece de cáncer, pero que en otros aspectos (edad, responsabilidades familiares, etc) están en condiciones similares. En este caso los escenarios posibles para ambos pacientes son tres:\n1)\tVida saludable superando la neumonía mediante el antibiótico.\n2)\tUnos meses de vida y muerte por cáncer.\n3)\tMuerte por neumonía en pocos días.\nSi asignamos al mejor escenario --el 1)-- la utilidad de 1,00 y al peor –el 3)— la utilidad de 0,00 quedaría por determinar la utilidad del 2) que puede variar con cada individuo. Sin embargo, es de suponer que el fuerte atractivo de una vida saludable, por un lado, y el muy escaso del escenario 2), ocasionaría una evaluación muy baja de éste último, mucho menor que 0,5 útiles en cualquier caso, si exceptuamos suicidas potenciales.\nAceptando el análisis anterior resulta que la estrategia Maximín del médico es la de asignar el antibiótico al paciente que no padece de cáncer que resulta en una utilidad de 0,5 para cada paciente y que coincide con el criterio utilitario. Obsérvese que la utilidad de 0,5 se corresponde a la probabilidad de padecer de cáncer, en la posición original. Lo que sucede en este caso es que la lotería, una que nadie quiere ganar, la ha jugado la naturaleza en lugar del médico. Si ambos pacientes padecieran de neumonía, pero no de cáncer, sería el médico el que tendría que echarlo a suertes pues estaríamos en una situación similar, aunque mucha más dramática, a la de El juguete y los mellizos, estudiada anteriormente. Obsérvese también que las soluciones de Harsanyi y Rawls coinciden con la de Nash que requiere maximizar el producto de las utilidades.\nDe lo anterior se desprende, que en este tipo de problema es necesario prever las distintas situaciones (o “posiciones” en la terminología de Rawls) que pueden presentarse. Estas posiciones, corresponderán generalmente a distintos niveles de información; será necesario asignar probabilidades, de acuerdo con la información disponible, a los posibles eventos. Luego habrá que acordar, que posición puede tomarse como la posición original y cuando es razonable aplicar el criterio Maximín. Para Rawls los criterios de justicia deben acordarse “bajo el velo de la ignorancia” es decir, que los integrantes de una sociedad no deben saber (“ignorancia”) que puesto les tocará ocupar en definitiva.\nPor otra parte, la solución Maximín encontrada, resulta ser Pareto superior (beneficia a ambos individuos en este caso) con respecto a la que sugiere la interpretación de Harsanyi del criterio Maximin. El hecho de que este reparto sea “mejor” simultáneamente para ambos individuos, no es paradójico si se enfoca bajo el siguiente punto de vista: el “precio” que paga por el antibiótico el paciente que no padece de cáncer, es el del antibiótico del que no va a disponer si lo padece. Dado que el valor de uso de ese antibiótico asignado es de 1.0 útiles y el valor de uso del no asignado es mucho menor debido al cáncer terminal, el precio pagado es menor que el valor recibido en ambos casos, es decir la plusvalía, diferencia entre el valor de uso y el precio (valor de cambio), ha sido repartida equitativamente, aunque no es necesariamente igual para ambos pacientes porque dependerá de sus características personales.\n¿Y si la calle es perpendicular al río?\nEn los dos casos estudiados los objetos a repartir eran indivisibles lo que obligaba a recurrir a loterías. Pasemos ahora a analizar un caso en que el objeto del reparto esté compuesto por una “cesta de bienes” perfectamente divisibles (¿pan y agua?, ¿carne y vegetales?) o de algo con características que puedan variar en forma continua. Este sería el caso si quisiéramos repartir lotes de terreno que únicamente se diferenciaran en “superficie” y “distancia al río”.\nEntonces supongamos que tenemos dos individuos, “1” y “2”, entre los que queremos repartir una cantidad limitada de dos bienes, “X” e “Y”, perfectamente divisibles. Sin perdida de generalidad asumimos 10 unidades de X y 10 de Y. Supongamos también que no hay posibilidad de intercambio con terceros (no hay “mercado”); que sus preferencias con respecto a la cantidad de cada bien son monótono crecientes (cuanto más mejor, es decir, son “bienes” y no “males”) y que no resultan saciados con las cantidades disponibles. Si un atributo relevante fuese “distancia al río”, habría que modificarlo a “cercanía al río” y medirlo como el complemento a una longitud de referencia – equivalente a 10 unidades- que no fuera menor a la máxima distancia posible. Para esto, determinamos las funciones de utilidad vN-M por el procedimiento usual de obtener puntos de indiferencia entre loterías y opciones de referencia, ajustando los resultados por el método de los mínimos cuadrados, usual en estadística, suponiendo aquí, U(0,0)=0 y U(10,10)=10, donde U es la función de utilidad de las variables X e Y.\nComo ilustración vamos a dar algunos resultados obtenidos asumiendo funciones de utilidad del tipo\nsiendo Xi(Yi) la cantidad de “X”(“Y”) que se asigna a “i”.\nEste tipo de función, similar a la Cobb-Douglas que se asume frecuentemente como función de producción, se ha elegido porque además de satisfacer los supuestos enunciados anteriormente, tiene derivadas parciales en X e Y que son monótono decrecientes, lo que corresponde a la suposición usual en economía de “utilidades marginales decrecientes” y a la de “concavidad” en la Teoría de la Utilidad (se supone que U(5,5) es mayor que la utilidad de una lotería equiprobable entre todo o nada – a lo que algunos llamarían – pero no nosotros, vade retro, “actitud riesgo evadiente”).\nObsérvese también que si ai > bi esto se puede interpretar como que “i” es X-buscante con respecto a Y. Si estamos en Macondo y X es “cercanía al río” puede ser que “i” cojea y por lo tanto necesita tener el río cerca. Si ai=bi, esto podría interpretarse como “neutralidad” con respecto a X e Y. Los valores de la tabla han sido obtenidos por los métodos usuales del cálculo. Cada fila representa un reparto de los bienes X y Y para distintos valores de a y b y criterios de reparto. En la función de utilidad considerada suponemos c=0,6.\nLa columna # es el numero de identificación del caso considerado. Las columnas a1 y b1, indican los valores de los parámetros de la función de utilidad del individuo “1”; lo mismo las columnas a2 y b2 para el individuo “2”. X1 es la cantidad del bien X que le toca a “1”. A “2” siempre le tocara X2=10-X y por falta de espacio no se indica en la tabla. Lo mismo ocurre con Y1. U1 y U2 son las evaluaciones en útiles del resultado del reparto que obtienen los individuos. La ultima columna es el criterio aplicado: U por utilitario, M por Maximín y N por Nash. El de Gauthier daría igual que el Maximín en todos estos casos.\nTabla de Comparación de Resultados\n#\ta1\tb1\ta2\tb2\tX1\tY1\tU1\tU2\tCriterio Aplicado\n1.\t.20\t.20\t.20\t.20\t5.000\t5.000\t7.5786\t7.5786\tU,M,N\n2.\t.30\t.10\t.30\t.10\t5.000\t5.000\t7.5786\t7.5786\tU,M,N\n3.\t.30\t.10\t.10\t.30\t7.500\t2.500\t7.9857\t7.9857\tU,M,N\n4.\t.30\t.10\t.20\t.20\t6.005\t3.338\t7.6896\t7.6741\tU\n5.\t.30\t.10\t.20\t.20\t5.992\t3.326\t7.6818\t7.6818\tM\n6.\t.30\t.10\t.20\t.20\t6.000\t3.333\t7.6866\t7.6770\tN\n7.\t.30\t.10\t.10*\t.30*\t6.005\t3.338\t7.6896\t8.0769\tU*\n8.\t.30\t.10\t.10*\t.30*\t5.992\t3.326\t7.6818\t8.0837\tM*\n9.\t.30\t.10\t.10*\t.30*\t6.000\t3.333\t7.6866\t8.0794\tN*\n*significa preferencias estratégicamente encubiertas.\nEn la tabla podemos observar (#1 y #2) que si ambos individuos tienen la misma función de utilidad el reparto es a partes iguales, como era de esperar, independientemente del criterio aplicado. Si las necesidades difieren, pero son simétricas (#3), “1” es X-buscante y “2” Y-buscante, todos los criterios están de acuerdo en asignar en concierto con las preferencias o necesidades. Obsérvese que a1/b1=b2/a2=X1/Y1=Y2/X2. en #4, 5 y 6 no tenemos ni gustos iguales ni simétricos; los criterios estudiados obtienen distintos repartos aunque notablemente próximos. Otra vez la solución Nash nos aparece entre la Maximín y la Utilitaria. Los #7, 8 y 9 ponen de relieve un problema que puede ser mucho más importante que las pequeñas, o inexistentes, diferencias en los resultados obtenidos por los criterios estudiados: Motivaciones estratégicas para ocultar las “verdaderas” preferencias (o necesidades, habilidades,…). En efecto, los resultados de la tabla han sido calculados como si el individuo “2” hubiese revelado a=b=20, en lugar de a=10, b=30. obsérvese la perdida de eficiencia (U1+U2) y equidad ( ) con respecto a#3 para los tres criterios. El individuo “2” gana 0,0912 útiles a costa del “1” que pierde 0,2961 útiles. Esto a su vez motiva a “1” a manipular sus preferencias, y así ad infinitum. Caemos en las situaciones planteadas por vN-M en su Teoría de Juegos, no suma cero en este caso, por una parte, y en el conocido Dilema del Prisionero pues ambos individuos acabarán en peor situación que si hubiesen revelado sus verdaderas preferencias. Sobre el bien conocido Dilema del Prisionero, ver por ejemplo Luce y Raiffa (1957). Por lo tanto en el diseño de mecanismos de asignación o reparto estas consideraciones habrá que tenerlas en cuenta. Incentivos para revelar verdaderas preferencias, que pueden requerir de loterías, pueden verse en Green y Laffont (1979).\nVolvamos a la tabla: ¿Qué es lo que nos están diciendo estos números? Que para efectos prácticos los criterios Utilitario, Maximín, y Nash son equivalentes. Comparemos por ejemplo las filas #4 y #5 de la tabla. En notación de punto flotante (el punto decimal a la izquierda del primer digito significativo) las diferencias son del orden de milésimas. Si son raciones de pan lo que se reparte, serian 600 gramos contra 599, la diferencia entre los criterios Utilitario y Maximín. Si es la asignación de una casa o un costoso procedimiento médico, por ejemplo un transplante para individuos en condiciones similares, la diferencia sería de 769 fichas ganadoras, versus 768 en una urna con mil fichas. Si son impuestos para un cierto nivel de ingreso o de patrimonio, serian 3.34 % versus 3.33 %.\n¿Hacia dónde “apuntan” los resultados obtenidos? Desde luego que no contradicen a los “utilitarios que al final del siglo XIX ya habían percibido que su doctrina conduciría a una distribución igualitaria de utilidades individuales” (Phelps, 1973, p. 22). Pero no hay que sorprenderse porque las ideas utilitarias habían comenzado con fuertes raíces igualitarias. Los argumentos de Hobbes (1651, 1971 p.183), “las diferencias entre los hombres no son tan grandes y siempre pueden ser compensadas mediante triquiñuelas de los más débiles o coaliciones contra los más fuertes”, y de Adam Smith (1776, 1970, p. 120), “las diferencias son más la consecuencia que la causa de la división del trabajo”, son significativas en ese sentido.\nLa similitud de los resultados obtenidos para los criterios Maximin y Utilitario nos permite también sospechar que la normativa “De cada cual de acuerdo a sus aptitudes, a cada cual de acuerdo con sus necesidades” no está tan lejos del lema “From each as they choose, to each as they are chosen”, Nozick, 1974, p.160, (“De cada cual como los demás escojan, a cada cual como ellos sean escogidos”) como en un principio pudiera parecer. Y así como es difícil traducir al español “choice”, también lo es traducir al inglés “reparto”.\nPara los economistas liberales el problema de la distribución del ingreso y de las actividades entre la población había que analizarlo bajo la perspectiva de la contribución de los individuos en factores de producción, siendo los importantes el capital y el trabajo, pues la contribución del recurso natural era permanentemente subestimada. La “mano invisible del mercado”, de capitales, de trabajo, de bienes y servicios, se encarga de lo demás, minimizando las intervenciones del estado, y sus funcionarios, en la vida privada de los ciudadanos, lo cual, es indudable que tiene gran atractivo. Hay que reconocer que en el denominado Primer Mundo, la economía de mercado funciona bastante bien, siempre con correcciones ineludibles que se logran a base de impuestos, transferencias a los más necesitados, etc. Además ha ocurrido algo, que nunca hubiesen sospechado los socialistas del siglo XIX: la coalición entre los propietarios del capital y grandes sectores de los trabajadores como quedó de manifiesto en el apoyo de los sindicatos norteamericanos a la guerra de Vietnam.\nPero la situación es muy diferente en el Tercer Mundo, y curiosamente no por culpa del tan satanizado mercado, sino por la falta del mismo en el mercado más importante de todos, el del trabajo. En este mercado no existe demanda del trabajo de grandes sectores de la población, es decir que quedan marginados o excluidos del mecanismo del mercado y por lo tanto de los demás. Se pueden buscar causas en una muy injusta división histórica del trabajo, y de las actividades, a nivel internacional; en que las formas de producción son cada más capital intensivas necesitando por lo tanto menos mano de obra y en muchas otras.\nSi al conflicto entre el mundo desarrollado y el Tercer Mundo, que se ha puesto de relieve con gran intensidad al comenzar el s. XXI, agregamos la escasez cada vez mayor de recursos naturales, que se habían supuesto prácticamente inagotables en el s. XIX, la búsqueda de mecanismos alternativos al del mercado, sin excluirlo en situaciones en que funcione relativamente bien, se hace ineludible.\nSiendo cada vez más evidente que los problemas actuales no son tanto debidos a la relativa abundancia o escasez del producto social sino a su reparto entre la población, los resultados de los casos analizados en este trabajo apuntan a que el problema no está tanto en los criterios sino en su instrumentación. En este sentido parece que el criterio Maximín sería más fácil de instrumentar que el utilitario o el de Nash, pues no requeriría de la obtención siempre engorrosa de las funciones de utilidad, aunque estas podrían inferirse, al menos aproximadamente de los comportamientos individuales.\nPara efectos operacionales tendríamos que ponernos de acuerdo en como interpretar los términos de “aptitudes” y “necesidades”. Si tiene sentido conectarlos por la vía de las “preferencias” individuales con los índices de “utilidad” entonces se puede abrir el camino para el empleo de procedimientos que son lugar común en lo que entendemos por Investigación de Operaciones (“o si uno prefiere, sin cambio de significado, Ingeniería Social”, Bruno de Finetti, 1974, p. 338) en problemas hasta hace poco reservados al campo de la Filosofía y de la Economía Política.\nEl lector interesado en los temas tratados en este artículo puede consultar a Lakoff (1964), “Equality in Political Philosophy”. Las diferencias entre Marx y Bakunin a que se hacen referencia pueden documentarse en Padover (1973), “On the firt International” (Vol. 3 de “The Karl Marx Library”). Un interesante análisis de la posición de Marx sobre el tema de la igualdad se puede encontrar en Arun Bose (1980), “Marx on Explotion and Inequality” especialmente en las paginas 153 a 173. Véase también en la “Crítica del Programa de Gotha” sus comentarios, críticos por supuesto, sobre “el derecho igual”.El lector interesado en los principios que sustentan la Teoría de la Utilidad y la forma, de obtener índices y funciones de utilidad puede consultar a Harsanyi (1955,1988), Raiffa (1968), Lindley (1971) Luce y Raiffa (1957), Keeney y Raiffa (1976), Shubik (1984) y Barcón (1981). Una versión previa de este trabajo fue publicado en Ética y Política en la Decisión Pública, Angria Ediciones, Caracas, 1993.\n1.\tBabeuf, G “Defense de Babeuf devant la Haute-cour de Vendome”, Editado y traducido al inglés por J. A. Scott con un ensayo de H. Marcuse, The Univ. of Mass. Press, 1967. En español véase Graco Babeuf, el Tribuno del Pueblo, Biblioteca Histórica del Socialismo, Ediciones Juacar, Madrid, 1981.\n2.\tBarcón, J., “Maximín como Criterio de Reparto”, Acta Científica Venezolana, Vol. 30, pp. 446-50, Caracas, 1979.\n3.\t---------, Teoría de la Utilidad, Ediciones FACES, Caracas, 1981.\n4.\tBell, D. E., R. Keeney y H. Raiffa, editores, Conflicting Objetives in Decisions, IIASA, Wiley, 1977.\n5.\tBernoulli, D., Specimen Theoriae Novae de mensura Sortis, 1738.\n6.\tBernoulli, J., Ars Conjectandi, Basilea, 1713.\n7.\tBose, A., Marx on exploitation and Inequality, Oxford University Press, Nueva Delhi, 1980.\n8.\tBraithwaite, J. M., Theory of Games as a Tool for the Moral Philosopher, Cambridge University Press, 1955.\n9.\tDe Finetti, B., Probabilidad, Inducción y Estadística, Wiley, 1972.\n10.\t--------, “Utopia, as a Necessary Presupposition for Every Significant Foundation of Economics”, Theory and Decision, Vol. 5, pp. 345-52, 1974.\n11.\tGauthier, D., Morals by Agreement, Oxford University Press, 1986.\n12.\tGreen, J. y J. J. Laffont, Incentives in Public Decision Making, Studies in Public Economics, North Holland, 1979.\n13.\tHobbes, T., Leviathan, 1951, Pelican Books, 1971.\n14.\tHammond, P., editor, “Symposium on Incentive Compatibility”, Review of Economic Studies, 46 (2), Abril 1979.\n15.\tHarsanyi, J. C., “Cardinal Welfare, Individualistic Ethics an Interpersonal Comparisons of Utility”, J. of Pol. Economy, 63, 309-21, 1955.\n16.\t--------, “Can the Maximin Principle serve as a Basis for Morality? A Critique of John Rawls Theory”, American Pol. Science Review, 69, 594-606, 1975.\n17.\t--------, Rational Behavior and Bargaining Equilibrium in Games and Social Situations, Cambridge univ. Press, 1977.\n18.\t--------, Decision and Game Theoretic Models in Utilitarian Ethics, en Ética y Política en la Decisión Pública, Ediciones Angria, Caracas, 1993.\n19.\tKalai, E. y M. Smorodinsky, “Other Solutions to Nash’s Bargaining Problem”, Econometrica, 43, pp. 513-18, 1975.\n20.\tKeeney, R. y H. Raiffa, Decision with Multiple Objetives, Wiley, 1976.\n21.\tLaffont, J. J. Aggregation and Revelation of Preferences, Studies in Public Economic, North Holland, 1979.\n22.\tLakoff, S. A., Equality in Political Philosophy, Harvard Univ. Press, 1964.\n23.\tLindley, D. V., Making Decisions, Wiley, 1971. Traducido al español como Principios de la Teoría de la Decisión, Vicens Vives, Barcelona, 1977.\n24.\tLuce, R. D. y H. Raiffa, Games and Decisions, Wiley, 1957\n25.\tMirkin, B. G., Group Choice, Wiley, 1979\n26.\tNash, J. F., The Bargaining Problem, Econometrica, 18, 155-62, 1950.\n27.\tNozick, R., Anarchy, State, and Utopia, Basic Books, 1974.\n28.\tPadover, S. K., editor, The Karl Marx Library, Vol. 3 “On the First International”, McGraw, 1973.\n29.\tPhelps, E. S., editor, Economic Justice, Penguin, 1973.\n30.\tRaiffa, H., Decision Analysis, Addison-Wesley, 1968.\n31.\tRamsey, F. P., “A Contribution to the Theory of Taxation”, The Economic Journal, 37, 47-61, 1927.\n32.\tRapoport, A., “Interpersonal Comparison of Utilities”, mimeo presentado en el XXII International meeting TIMS, 1974.\n33.\tRawls, J., A Theory of Justice, Harvard Univ. Press, 1971.\n34.\tSavage, L. J., The Foundations of Statistics, Wiley, 1954.\n35.\t-------, The Foundations of Statistical Inference, Barnard y Cox, Londres, 1962.\n36.\tShubik, M., Game Theory in the Social Sciences, MIT Press, 1982.\n37.\t-------, A Game-Theory Approach to Political Economy, MIT Press, 1984.\n38.\tSmith, A., The Wealth of Nations, 1776, Pelican, 1970.\n39.\tVickrey, W. S., “Utility, Strategy and Social Decision Rules”, Quarterly Journal of Economics, 74, 507-35, 1960.\n40.\tvon Neumann, J. y O. Morgenstern, Theory of Games and Economic Behavior, Princeton Univ. Press, 1944.\nzonaeconomica.com "Esparta y Macondo" [en linea]\nDirección URL: https://www.zonaeconomica.com/node/974 (Consultado el 02 de Jul de 2022)


Error de configuración de actualizaciones en W7 - Software - Escuadrón 69\nError de configuración de actualizaciones en W7\nBy Bear, May 6, 2011 in Software\nDesde hace unos días me ocurre lo siguiente:\nAl arrancar el equipo se queda parado varios minutos con un mensaje parecido a "Configurando actualizaciones", sin avanzar en el % de actualización efectuada.\nAl cabo de ese tiempo emite otro mensaje "Error de configuración, revirtiendo los cambios" y entonces prosigue el arraque, el cual efectúa con normalidad.\nEl Pc es un i7 930, 6 Gb RAm, W7 64 bits Home.\n¿Que puede hacerse para solucionarlo?\nA mi me ocurrio algo parecido.\nCuando estes en win vete a:panel de control-sistema y seguridad-windows update. Y le das a instalar actualizaciones.\nEsto instalara la actulizaciones que tienes pendientes.\nLo que me sorprende es que yo tengo la instalación automática de actualizaciones. O sea, que es el propio sistema el que se ha hecho un lío.\nEdito: No recordaba que ya lo había probado. Lo he hecho y nada. Vuelve a las andadas\nEdited May 6, 2011 by Bear\nEn los portatiles de las instalaciones donde estoy haciendo un curso por las mañanas, que tambien tienen W7 tambien les pasa y es un puto coñazo, tardan un webaco en arrancar por la mierda de la actualizacion...\nLo de revertir cambios solo me lo hizo la primera vez que se cago aplicando la actualizacion, y eso fue el martes, el resto de la semana se quedaba cuajado en el 0% y el cabo de un rataco seguia arrancando.\nEstoy temblando por que como le de el chungo este a mi pc me viestar cagnado en los updates no se cuanto tiempo...\nTrata de detectar cual de las actualizaciones pendientes es la que esta petando y dile que no te la ofrezca mas.\nAdemas la jodia es una actualizacion de las del "nucleo", por que la mayoria las aplica sin reiniciar, estar gordas las termina de aplicar con el reinicio del pc, como hacia antes el XP con todas, y eso de que se haya quedao enganchada es una mielda como un casoplon\nEchad un vistazo en el foro de soporte de microsoft. A mi me ha pasado recientemente, y según esta gente no hay solución buena. Hay métodos para hacer la ñapa, pero realmente la única solución es reinstalar el so. Parece ser que esto es debido a determinados limpiadores de registros, particularmente el ccleaner que aunque dice ser compatible con w7 se carga no se qué cosa que luego puede provocar errores en los updates.\nNo obstante probar con esto: http://support.microsoft.com/kb/971058/es\nNota: Bill Gates ya no es el CEO de Microsoft desde hace unos 5 años. Es Steve Ballmer.\nContinuando con el offtopic a mí me gusta más este:


Reorganizar iconos en Inicio - Ayuda de Microsoft Windows\nReorganizar iconos en Inicio\nEn Windows 8 y Windows RT, tiene muchas opciones que lo ayudarán a configurar el Inicio del modo más apropiado. Puede crear grupos, mostrar actualizaciones en los iconos y mover los iconos para simplificar el acceso a sus contactos favoritos, sitios web y otras cosas. O puede crear una pantalla Inicio sencilla con solo unas pocas opciones. Dedique unos minutos a mover y cambiar de tamaño los iconos del modo que desee. Para obtener más información sobre la pantalla Inicio, consulte Agregar aplicaciones, sitios web y más a Inicio.\nVea un vídeo acerca de cómo reorganizar los iconos en Inicio. (Para ver subtítulos en su idioma, pulse o haga clic en el botón Subtítulos (CC) ).\nAnclar sitios web\nPara agregar un sitio web a Inicio (lo que también se conoce como anclar), abra un explorador, por ejemplo Microsoft Internet Explorer.\nEn Internet Explorer, vaya al sitio web que quiere anclar y deslice rápidamente el dedo hacia abajo desde la parte superior o haga clic con el botón secundario para abrir la barra de direcciones.\nEn la barra de direcciones, pulse o haga clic en el botón Anclar sitio y, a continuación, en Anclar a Inicio.\nEscriba un nombre o una breve descripción y después pulse o haga clic en Anclar a Inicio. El icono se agrega al lado opuesto de Inicio.\nAlgunos exploradores probablemente tengan pasos diferentes o puede que no admitan que se anclen sitios web a Inicio. Para obtener más información, vea la Ayuda del explorador.\nAnclar elementos que se usan con frecuencia, como los contactos\nAbra la aplicación que desee usar, como la aplicación Contactos.\nLos pasos para algunas aplicaciones pueden ser diferentes o puede que algunas de ellas no permitan anclar elementos a Inicio. Para obtener más información, consulte la Ayuda de la aplicación.\nDeslice el dedo rápidamente hacia abajo o haga clic con el botón secundario en la aplicación para seleccionarla.\nEn la pantalla Inicio, deslice el dedo rápidamente hacia abajo o haga clic con el botón secundario en la aplicación, sitio web o página que desea desanclar para seleccionarla.\nPulse o haga clic en Desanclar de Inicio. Cuando se desancla una aplicación, sigue instalada en el equipo pero no tendrá un icono en la pantalla Inicio. Si desancla un sitio web o una página que usa con frecuencia, el acceso directo se eliminará del equipo.\nDeslice el icono que quiera cambiar hacia arriba o hacia abajo, y arrástrelo hasta la nueva posición.(Si está usando un mouse, haga clic y arrastre el icono en cualquier dirección a una nueva posición).\nSi quiere moverlo rápidamente desde un extremo del Inicio a otro, arrástrelo hacia abajo a la parte inferior de la pantalla. Esto muestra todos los iconos juntos y facilita su traslado en distancias más largas.\nPara iniciar un nuevo grupo, arrastre un icono hacia un espacio abierto. Cuando aparezca una barra gris, suelte el icono.\nDeslice y arrastre, o haga clic y arrastre más iconos junto al primero.\nAsignar nombre a los grupos\nHaga el gesto de alejar con los dedos en la pantalla Inicio o haga clic en el icono de la esquina inferior derecha para alejar y ver todos los iconos.\nPara reorganizar los grupos, mantenga presionado el grupo o haga clic y arrástrelo y, después, muévalo a una nueva posición.\nPulse o haga clic en el grupo al que desea asignar un nombre y, a continuación, pulse o haga clic en Dar nombre al grupo.\nEscriba un nombre y puntee o haga clic en Nombre.\nCambiar de tamaño los iconos (solo disponible en algunos iconos)\nDeslice el dedo rápidamente hacia abajo o haga clic con el botón secundario en el icono que quiera cambiar.\nPulse o haga clic en Pequeño o Grande para cambiar su tamaño. (No es posible cambiar el color y la fuente de un icono).\nActivar o desactivar las actualizaciones de los iconos (solo disponible en algunos iconos)\nPulse o haga clic en Activar el icono dinámico o Desactivar el icono dinámico para cambiar su configuración.\nAnclar carpetas y aplicaciones de escritorio a la barra de tareas del escritorio\nEn la pantalla Inicio, deslice el dedo rápidamente hacia abajo o haga clic con el botón secundario en la carpeta o aplicación de escritorio que desea desanclar a la barra de tareas para seleccionarla. Pulse o haga clic en Anclar a la barra de tareas.\nNotaSi no ve Anclar a la barra de tareas en los comandos de la aplicación cuando seleccione una aplicación o carpeta, no se puede anclar a la barra de tareas.


La dirección de Solvay se ha comprometido a presentar la próxima semana al comité de empresa una propuesta sobre la que negociar el futuro de los 52 trabajadores afectados por el cierre de la planta de cloro que este lunes ha cesado la producción, cumpliendo la normativa europea que a partir de hoy prohíbe el uso de mercurio. Empresa y sindicatos han celebrado hoy una reunión en la que se han definido las posturas y se han citado a un nuevo encuentro el próximo miércoles 21 de diciembre.\nLa empresa ha asegurado que el ajuste de plantilla tras el cierre de la planta de electrolisis afectará a un máximo de 52 trabajadores. La propuesta pasaría por ofrecer despidos objetivos individuales voluntarios, y los sindicatos quieren negociar la cuantía de las indemnizaciones.\nAdemás, como adelantó Solvay a los sindicatos en la reunión mantenida en noviembre, CUF, la empresa portuguesa que ha comprado la planta de cloro, ha mostrado interés en mantener a los trabajadores con formación en la futura planta, que reanudará la producción una vez se adapte a la tecnología de membranas, menos contaminante que el mercurio ya prohibido.Según explicó Solvay entonces, se comprometería a dar "facilidades" a esas personas para que pasen a la nueva empresa. Sin embargo, la propuesta concreta de CUF no se conocerá hasta enero.\nEn la reunión de hoy UGT y CCOO han presentado una contrapropuesta al último planteamiento de la empresa, que la dirección ha quedado en "estudiar" y dar una respuesta la próxima semana. Por su parte, USO se ha desmarcado de la postura de los sindicatos mayoritarios.\nEl presidente del comité, Roberto García (UGT), ha señalado que hoy se ha hablado de "indemnizaciones al personal excedentario que se quiera jubilar", y ahora la empresa tiene que estudiar cuánto supone económicamente la propuesta de los sindicatos, que confían en recibir una respuesta el día 21.\nLa próxima semana la dirección podría presentar ya un texto que sirva de base para el futuro plan industrial de la factoría de Barreda, que determine proyectos, inversiones y previsiones laborales.