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El atleta nerjeño Javier Martín ultima su participación en las 'Cien Millas Vascas'\nEl nerjeño Javier Martín sigue sumando retos. El atleta ha presentado las dos nuevas citas deportivas a las que hará frente en los próximos meses, dos pruebas de nivel que siguen manteniendo el nivel nerjeño como gran potencia nacional en este deporte.\nAsí lo ha confirmado el presidente del Club Nerja de Atletismo y de la Federación Andaluza de Atletismo, Enrique López Cuenca, quien ha apuntado que atendiendo a la alta demanda el club nerjeño ha creado una sección específica de trail, modalidad a la que pertenece Martín. “El trail es una carrera a pie pero dentro de un entorno natural y está abierto a participantes de cualquier condición física. De hecho, es una sección que ha cogido mucha fuerza en los últimos tiempos”, apuntaba López Cuenca, señalando a Javier Martín como uno de sus "principales representantes". No en vano, Javier Martín lleva practicando trail alrededor de cinco años y entrena una media de tres o cuatro veces a la semana.\nMartín participará en el mes de julio en las Cien Millas Vascas, con un recorrido de algo más de 160 kilómetros y un desnivel positivo de 24.000 metros. “Son pruebas que requieren de un cierto nivel de entrenamiento”, reconocía López Cuenca, quien ha aprovechado para invitar a todas aquellas personas que les guste practicar deporte en el medio natural a que se sumen a la sección de trail.\nPor su parte, el atleta nerjeño ha remarcado la dureza de ambas pruebas pero “sarna con gusto no pica”, indica. Para Javier el principal objetivo será “culminar y finalizar las carreras, especialmente la de las Cien Millas Vascas”.


¿Qué es un emprendedor? Definición y características [+ infografía]\nEmprender no es una tarea fácil, ya que requiere mucha dedicación, tiempo y valentía. Para quienes realmente quieren saber qué significa ser emprendedor, tenemos una respuesta sencilla: impulsar una empresa propia a través de su financiamiento.\nLlevar las riendas de tu propia empresa traerá consigo grandes retos que, si sabes aplicar las buenas prácticas de gestión de negocios, lograrás vencer. Asumir esta responsabilidad es extraordinario, de antemano, pero tienes que aprender a encaminar tus esfuerzos hacia el éxito para evitar las contrariedades.\nAntes de decirte cómo puedes ser un emprendedor, primero debes conocer a grandes rasgos qué es un emprendedor y qué cualidades tiene.\nEl emprendedor o emprendedora es una persona que comienza su propio proyecto empresarial al detectar una oportunidad de negocio, asumiendo riesgos financieros para llevarlo adelante, con el objetivo de obtener beneficios.\nExisten muchos tipos de emprendedores, pero pueden encontrarse ciertas características comunes entre aquellos que alcanzan el éxito:\nEvaluemos en detalle las características del emprendedor exitoso:\nEsta característica debemos ubicarla en primer lugar, pues si algo no les gusta a los emprendedores es recibir órdenes de alguien más. Esto no significa que sean rebeldes. Una persona emprendedora suele ser autónoma y le gusta liderar sus proyectos.\nSiempre quiere ir un paso adelante, por ello le resulta complicado trabajar a la sombra de otro. Es excelente colaborando en equipo, siempre y cuando ella o él sea quien encabece el proyecto en marcha.\nSiempre va y mira más allá: da buenas ideas y está dispuestos a tomar riesgos inteligentes, con tal de seguir sus corazonadas. Aporta una visión diferente a los retos o problemas que se le presentan.\nTiene el deseo de cambiar cómo se hacen las cosas y muchas veces se les percibe como perfeccionistas. Desean controlar su empresa y su estilo de vida, y su visión les permite crear grandes cosas con herramientas sencillas.\nUna persona emprendedora es creativa y le gusta pasar su tiempo concibiendo nuevas metas, ya que siempre está en busca de tendencias para seguir aprendiendo acerca de su industria.\nSi deseas ser un emprendedor o emprendedora de éxito, debes creer en lo que haces, sobre todo porque habrá momentos en los que las cosas no siempre marchen bien, y la pasión por tu trabajo será lo que te haga continuar con el proyecto.\nSer una persona emprendedora es más complicado de lo que puede pensarse. Habrá gente que no creerá en tu éxito. La clave es enfocarte en tus decisiones y perseverar hasta demostrar de lo que eres capaz.\n¿Alguna vez conociste a un emprendedor negativo? La negatividad y el emprendimiento son dos conceptos que simplemente no combinan, y no porque piensen que todo siempre estará bien. Cuando las cosas salen mal o no funcionan, la emprendedora o emprendedor observa sus errores o fracasos, los analiza y comienza otra vez.\nSi bien todos pueden temerle al fracaso, el emprendedor sabe manejarlo de otra forma. Muchos perciben el miedo como un freno a sus objetivos; una persona emprendedora, como un motor que le impulsa a continuar.\nUna de las razones de este optimismo es porque confía en sus capacidades. Y si no confía en sí misma o mismo, ¿cómo puede esperar que alguien más lo haga?\n¿Cómo convertirte en una persona emprendedora de éxito?\n«Si tú no trabajas por tus sueños, alguien te contratará para que trabajes por los suyos». Si te has sentido identificado con esta frase de Tony Gaskins, quizás es hora de comenzar a emprender tu propio negocio.\nSer un emprendedor requiere muchas cosas, pero si estás dispuesto a enfrentar los retos próximamente, aquí te decimos cómo prepararte para cumplir tus metas. Veamos cada aspecto de la infografía en detalla:\n1. Aprende a relacionarte\nCreemos que para ser un emprendedor exitoso debes saber crear y mantener buenas relaciones con las demás personas al construir redes de apoyo. Gracias a ellas es posible convocar una buena cantidad de amigos para que prueben tus productos o compartas tus ideas.\nPara ser un buen emprendedor debes ser amigable y amable, pero sin perder tu autoridad.\nCuando eres quien lleva la batuta en un proyecto, no tienes tiempo que perder. Mientras que muchos se paralizan ante los problemas, como persona emprendedora debes saber analizar y dar una solución rápida, inteligente y con un uso eficiente de los recursos, por supuesto.\n3. Ve las oportunidades de negocio\nLa curiosidad mueve a los líderes. En cada momento, hasta cuando miran la televisión, pueden encontrar un negocio o idea para emprender.\nLos emprendedores parecen imanes de nuevas oportunidades. Su actitud les permite ver nuevos proyectos donde otros solo ven dificultades.\n4. Aterriza bien tu idea\nEl primer paso es saber muy bien qué es lo que quieres emprender, más cuando buscas crear un servicio o un producto innovador. ¿Quiénes son tus buyer personas? ¿Qué problema buscas solucionar?\nEs importante que dediques buena parte de tu tiempo a analizar las diferentes tendencias y comportamientos de los consumidores. Investiga la situación actual del sector en el que has decidido emprender, conoce a tus competidores y analiza tus áreas de oportunidad.\nEstos aspectos te ayudarán a entender cuánta rentabilidad puede tener tu nuevo negocio.\n6. Crea un plan de negocio\nDefine un plan comercial paso a paso, para establecer de qué manera comenzarás a invertir, ya sea que cuentes con ahorros o busques financiamiento. Así podrás comenzar a construir tu modelo financiero. No olvides utilizar la información que recopilaste previamente en el análisis de mercado y consumidores.\nLa planificación te llevará al éxito. Define bien tus tareas diarias, semanales y mensuales y fija una rutina de trabajo. Establece metas a cumplir en determinado tiempo, y revisa continuamente tus logros y fracasos. Retroalimenta tu proyecto con la experiencia adquirida para conocer mejor tus oportunidades.\nPiensa en cómo ser más productivo y alcanzar tus objetivos, tanto de manera individual como en un equipo de trabajo.\n8. Define cómo darás a conocer tu negocio\nAdemás de la publicidad tradicional, asegúrate de contar con redes sociales y un sitio web para dar a conocer tu empresa. Recuerda que si no estás en internet, te pierdes de la mayoría de las oportunidades de venta.\nSi no eres experto ni tienes habilidades en diseño web o programación, puedes recurrir a un diseñador que te apoye con la creación de tu sitio. Si no cuentas con presupuesto destinado para contratar a alguien, puedes aprender a hacer un sitio web de forma sencilla en la red (para inspirarte, consulta nuestra selección de diseño web).\nNo está de más que comiences a crear una estrategia de marketing para consolidar tu negocio. Las buenas prácticas de inbound marketing te ayudarán a que más personas conozcan tus servicios o productos.\nNunca es tarde para hacer tus sueños realidad. ¡Comienza a emprender y ve hacia el éxito! No existe una fórmula mágica: solo requieres dar valor a tus habilidades y varias dosis de ingenio.\nPublicado originalmente el 23 de noviembre de 2021, actualizado el 24 de noviembre de 2021


Hola querido lector, estimada lectora,\nRecuerda que el tarot es una herramienta para que tus guías espirituales, tus seres de luz, te den un mensaje de amor del universo, siempre eres libre de seguir sus consejos. Tu futuro lo construyes en el aquí y en el ahora, no hay predicciones solo proyecciones.\nY ahora, vamos con tus mensajes guía para la primera quincena del mes de agosto, según tu signo solar, tu ascendente o signo lunar. Además, puedes usar el cristal que te propongo para facilitar la manifestación de tus mensajes.\nCordialmente, es decir con el corazón,\nGioTarot / Giovanna Torres\nUn amor maternal, sincero y tranquilo se manifiesta en tu vida, ya sea de otras personas o de ti para ti. Es momento de unirte a ese gran amor y dejarlo fluir, entrégate a las emociones desde la inteligencia divina del corazón. Tienes el control.\nTu cristal para trabajar el amor propio es el CUARZO ROSA.\nNegarte a la posibilidad de recibir, no es una opción para vivir en el aquí y en el ahora. El universo te está ofreciendo amor, extiende tus manos, abre tus ojos y tu corazón. Apártate del enojo y la apatía. Solo con hacer estos pequeños movimientos te darás cuenta de lo bendecido/a que eres.\nTu cristal para trabajar el despertar del amor es el CUARZO ROSA.\nLa energía del amor paterno, disciplinado y generoso es lo que se manifiesta en tu vida durante esta quincena. Entregar y recibir amor desde el control tranquilo de las emociones puede ser un cambio necesario para tu proceso de crecimiento espiritual. Déjate llevar por tu corazón, él siempre tiene la razón.\nTu cristal para trabajar el dar y recibir amor es el CUARZO ROSA.


Este truco de WhatsApp permite dejar de recibir mensajes de alguien sin bloquearlo – Yucatán a la mano\nHome›Tecnologia›Este truco de WhatsApp permite dejar de recibir mensajes de alguien sin bloquearlo\nMientras el uso de los smartphones se amplía exponencialmente entre la población del mundo, las exigencias para la protección de la privacidad en la aplicación de mensajería instantánea WhatsApp son cada vez más comunes.\nLa plataforma de WhatsApp se caracteriza por ofrecer actualizaciones constantemente, en las que muchas veces ponen atención a los problemas que expresan los usuarios e implementan soluciones que responden a ciertas necesidades.\nUna de las demandas analizadas recientemente por WhatsApp es la de la recepción de mensajes no solicitados o inoportunos a través de una conversación no deseada.\nLa solución más inmediata para resolver el problema es hacer un bloqueo del contacto que emite los mensajes. Sin embargo, esto implica que el contacto sepa si fue bloqueado por el usuario, o impide la comunicación posterior en caso de requerirlo.\nEs más sencillo de lo que parece: Para resolver este problema, la conversación debe ser archivada.\nSi la conversación está archivada, esta irá a la carpeta del mismo nombre y no se recibirán las notificaciones de los mensajes enviados a ella.\nSin embargo, la conversación podrá desarchivarse en caso de querer responder.\nCientíficos curan heridas con biotecnología basada en células madre\nOposición en Nicaragua planea seguir la resistencia contra Daniel Ortega


Karol G se abre de piernas y enseña toda su bichota\nKarol G se abre de piernas y enseña toda su bichota.\nKarol G se abre de piernas y enseña toda su bichota. Ella ha demostrado tener un talento capaz de superar cualquier frontera y lograr posicionarse entre las figuras más escuchadas a nivel internacional.\nLa cantante colombiana es la estrella de Instagram, no solo por el contenido que publica relacionado a su carrera profesional, sino que también por las joyitas al rojo vivo que se atreve a compartir frente a la mirada atenta de sus millones de seguidores. Y más aún ahora que parece haber vuelto al ruedo de la soltería tras los rumores de que todo se terminó con Anuel AA.


Diferencias Entre Nespresso y Dolce Gusto | Comparativas 2021\nLas cafeteras de cápsulas están destacando cada vez más en el mercado de las máquinas de café. Esto se debe a que las cápsulas de café son producto sencillo, práctico y económico. de hecho, en muchas ocasiones adquirir una cafetera de cápsula sale más barato que comprar una convencional.\nEn el mercado existen dos marcas de cafeteras de cápsulas por excelencia. Ambas se han ganado una gran reputación en este sector. Estamos hablando de las cafeteras Nespresso y Dolce Gusto. Marcas que han desarrollado modelos de máquinas de café de gran calidad. Así que en esta ocasión te venimos a hablar de las diferencias entre estas dos marcas de cafeteras de cápsulas. Podrás encontrar más información en VScomparativas.\nUna de las principales características de las cafeteras Nespresso, es que sus cápsulas ofrecen un café con mayor intensidad y cuerpo. Además, de que Nespresso ha dotado a todas sus cápsulas de una solemne exclusividad, la cual se manifiesta en la venta de las mismas, ya que solo las podrás adquirir en tiendas stants.\nAdemás, siguiendo en la línea de la exclusividad, hay que mencionar que Nespresso se ha limitado a producir solo cápsulas de café, y no de otras bebidas.\nPor otra parte, otro símbolo distintivo que incorpora las cafeteras Nespresso es su depósito para cápsulas usadas, donde podrás tirar las cápsulas que ya no sirven.\nEn lo que concierne a la estética, las cafeteras Nespresso incorporan diseños muy elegantes, los cuales se hacen ver a través de sus líneas modernas y vanguardistas.\nOtro aspecto que vale la pena resaltar, es que algunas cafeteras Nespresso presentan la posibilidad de espumar la leche, lo cual al final te permite obtener café con leche de primera calidad.\nGran variedad de cápsulas compatibles\nAmplios depósitos de agua\nExtenso abanico de funcionalidades\nCápsulas más costosas\nCafés expressos muy cortos\nSin duda, la mayor virtud de las cafeteras de cápsulas Dolce, es su amplio abanico de sabores, los cuales van desde las variaciones convencionales de café, hasta bebidas frías, e incluso algunas calientes que no se relacionan con el café, como chocolate caliente y té.\nPor otro lado, las máquinas de café Dolce Gusto presentan 15 bares de presión, lo cual, aunque no sea poco, hay modelos (Como las de Nespresso) de cafeteras que tienen más bares de presión.\nNo olvidemos la calidad de las cápsulas Dolce Gusto, siendo esta una de las bonanzas que conlleva comprar una cafetera de esta marca. Las cápsulas contienen 8 gramos de café, mucho más que la mayoría de sus competidores en el mercado.\nEn lo que concierne a su diseño, las cafeteras Dolce Gusto no tiene nada que envidiarles a sus competidoras. Suelen ser compactas, y abundan en colores, por lo que tienes opciones para elegir.\nOfrece distintos tipos de bebidas\nMás cantidad de café por cápsula\nLas cápsulas son muy económicas\nCuenta con un ajuste de sistema de hasta 7 niveles\nHay máquinas con más bares de presión\nSabor de café poco intenso\nNespresso vs Dolce Gusto: comparativa\nAhora bien, hemos detallado las cafeteras de cápsulas Nespresso y Dolce Gusto, pero, ¿concretamente cuáles son sus diferencias? Pues veámoslo:\nLas cafeteras Nespresso ofrece una mayor variedad de sabores de café distintos en comparación con Dolce Gusto. En cambio, esta última proporciona bebidas frías y té. Lo cual es algo con lo que no cuenta las máquinas de cápsulas Nespresso.\nLas máquinas Nespresso cuentan con 19 bares de presión; un peldaño abajo se encuentran las Dolce Gusto con solo 15 bares.\nLas cápsulas de Dolce Gusto contienen 8 gramos de café, las de Nespresso solo 5 gramos.\nLas cápsulas de Dolce Gusto son más baratas que las de Nespresso (Por aproximadme unos 26 céntimos)\nLas cápsulas Nespresso son más pequeñas que las Dolce Gusto\nLas cafeteras Dolce Gusto son en términos generales un tanto más económicas que las Nespresso, las cuales se encuentran en una gama de precios más alta.\nEl café final de las máquinas Nespresso cuenta con un sabor más intenso y concentrado que el de los cafés de Dolce Gusto.\nTodas las cafeteras Nespresso cuentan con un depósito para cápsulas, mientras que la mayoría de las cafeteras Dolce Gusto no cuentan con esto.\nPara concluir, vale mencionar que las cápsulas de Nespresso y Dolce Gusto no son compatibles en cafeteras que no sean de su marca, ya que son sistemas de cápsulas totalmente distintos. Sin embargo, puedes emplear un adaptador de cápsula, pero esto da pie a una extensa explicación.\nDiferencias Entre Arquitectura RISC y CISC


Miles de feligreses reciben al cardenal Rosa Chávez en aeropuerto » diariolibresv.com\nLas actividades de recepción culminarán con una misa en la parroquia San Francisco, en el centro de San Salvador.\n4 de julio de 2017 - 7:04 am Redacción DiariolibreSV Comentarios desactivados en Miles de feligreses reciben al cardenal Rosa Chávez en aeropuerto\nDesde muy temprano este martes, miles de feligreses católicos esperaron en el Aeropuerto Internacional «Monseñor Oscar Arnulfo Romero» la llegada del cardenal Gregorio Rosa Chávez, procedente de Roma, Italia.\nA las 7 45 a.m. salió del aeropuerto a saludar a todas las personas que lo esperaban, así como a dar sus primeras declaraciones como cardenal a los medios de comunicación.\nRosa Chávez fue creado cardenal por el papa Francisco en un consistorio celebrado el pasado 28 de junio en la plaza San Pedro de El Vaticano. Junto al salvadoreño otros cuatro obispos fueron creados cardenales en la misma ceremonia.\nLa Arquidiócesis de San Salvador dio a conocer las actividades previstas para este martes. La primera es una reunión en el nuevo estacionamiento del aeropuerto, El programa culminará con una misa en la parroquia San Francisco, a la que está asignado Rosa Chávez, obispo Auxiliar de San Salvador.\nTodavía no se conoce si Rosa Chávez continuará como obispo Auxiliar o el papa Francisco le asignará nuevas funciones dentro de la Iglesia Católica.\nTe podría interesar: Gregorio Rosa Chávez ya es cardenal de la iglesia católica\nEl nuncio Apostólico, monseñor León Kalenga (izq.) y el presidente Salvador Sánchez Cerén esperan al cardenal Gregorio Rosa Chávez. Foto vía @presidencia_sv\nreciben a cardenal Rosa Chávez en El Salvador\n13 de octubre de 2018 - 2:00 pm Agencias DiariolibreSV Comentarios desactivados en Así fue el camino a la santificación de Monseñor Óscar Arnulfo Romero\nOscar Arnulfo Romero, era hijo de Santos Romero y Guadalupe Galdámez, siendo el segundo de ocho hermanos. Nació el 15 de agosto de 1917, en […]


Servicio de Comunicación » La UMH participa en la IV Jornada Alicante Costablanca por el Turismo de Cruceros\nLa UMH participa en la IV Jornada Alicante Costablanca por el Turismo de Cruceros\nEl Observatorio Ocupacional de la Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche participará en Torrevieja mañana martes, 28 de septiembre, en la IV Jornada Alicante Costablanca por el Turismo de Cruceros. Este evento se desarrollará hoy y mañana en las sedes de Alicante y Torrevieja.\nEn concreto, en esta Jornada participarán el director del Observatorio Ocupacional de la UMH, Domingo Galiana, y la técnica del Observatorio Ocupacional Lola López, con la conferencia ‘No digas que no puedes’. Durante la intervención, mostrarán los programas y actividades que la UMH oferta desde este servicio, dirigido a diferentes grupos de interés: empresas, entidades, estudiantado y colectivo Alumni. Además, recalcarán la importancia de la colaboración educativa con empresas del sector turístico sostenible y reflexionarán sobre la empleabilidad del colectivo universitario, así como sobre el fomento de su capacidad de emprendimiento e innovación.\nEsta jornada está organizada por la Asociación Alicante Costablanca por el Turismo de Cruceros y trata de ser un encuentro de empresarios, profesionales, estudiantes y otros públicos que tienen interés por el turismo de cruceros en la Provincia de Alicante.


La Cuaresma comienza con cultos en las hermandades\nPortada Tramo cofrade La Cuaresma comienza con cultos en las hermandades\nTras los Besapiés, esta semana se suceden los Triduos y Quinarios.\nLa estrenada Cuaresma ha entrado con fuerza y las hermandades han comenzado los cultos a sus imágenes titulares. Este fin de semana fueron tres las Imágenes expuestas a la devoción de sus fieles.\nEl Cristo de la Presentación al Pueblo de Santa Cruz estuvo el sábado y domingo en Besapié. Tras el Vía Crucis por su feligresía del pasado lunes, los días 22, 23 y 24 se celebra solemne Triduo, a las 20:30 horas. El domingo, día 25, a las 10:30, Función Principal. Además, el día 22, a las 19:00, se celebra un curso de formación para hermanos de 14 años sobre el juramento de reglas. Mientras que el domingo, día 25, tras la misa de 12:00, concierto de la Banda de Presentación y la Municipal de Gerena en el patio de la Parroquia de La Oliva.\nEl Cristo de la Sagrada Entrada en Jerusalén también estuvo en Besapié el domingo. Desde ayer martes y hasta el sábado, día 24, solemne Quinario, a las 20:45. Ese día, a las 19:00, juramento y admisión de nuevos hermanos. El domingo, día 25, a las 13:00, Función Principal.\nEn Besapié estuvo el Cristo de Pasión el domingo en la parroquia de Las Portadas. Ayer martes comenzó el Quinario hasta el sábado, día 24, a las 20:30 horas. El domingo, día 25, a las 12:00, Función Principal.\nCautivo y Vera-Cruz\nDesde el próximo domingo, día 25, y hasta el jueves, día 1 de marzo, a las 19:30 horas, la Hermandad de Cautivo celebra solemne Quinario a su Titular en la Parroquia del Rocío. Comenzará a las 19:30 con el siguiente orden: Santa Misa, Ejercicio del Quinario, Bendición y Reserva.\nEn el caso de la Hermandad de Vera-Cruz el Quinario comenzó ayer martes y se sucederá hasta el sábado, día 24, a las 20:45, en la Capilla de San Sebastián. El domingo, día 25, a las 11:00, Función Principal.\nEl sábado, día 24, a las 21:00 horas, la Agrupación de las Tres Caídas celebra Vía-Crucis con su Titular en la Plaza Federico García Lorca. Irá acompañado por la sección de metales de la Banda de las Tres Caídas.\nArtículo anteriorCarteles Hosanna y Viernes Santo\nArtículo siguienteEl pinfuvote se convierte en el juego preferido de un centro juvenil de Montevideo


No se acueste sin leer esto del 21 de julio de 2017 - Otras Ciudades - Colombia - ELTIEMPO.COM\n21 de junio 2017 , 08:10 p.m.\nTras una reunión entre el presidente de Francia, Emmanuel Macron, y el mandatario colombiano Juan Manuel Santos en París, con motivo de la inauguración de la segunda fase del año Colombia-Francia, Macron se pronunció respecto a la muerte de Julie Huynh, una de las mujeres que falleció en el atentado en el centro comercial Andino, donde afirmó que “esto no afecta el total apoyo de Francia y su entera disponibilidad con la paz de Colombia”. Por su parte, el presidente Santos ratificó su compromiso con la lucha ante el terrorismo en el país, dejando abierta la puerta entre las dos naciones. (Lea la nota completa)\nLas primeras personas en recibir al mandatario colombiano fueron el general Adjunto de los inválidos, Greco Pierre; y la ministra de Cultura, FrançoHisse Nyssen.\nArchivo Particular / Nelson Cárdenas, Presidencia de la República\nDe acuerdo con información suministrada por integrantes de este grupo guerrillero, los dos periodistas holandeses Derk Bolt y Eugenio Follender se encuentran en su poder. El hecho ocurrió en la región del Catatumbo donde los comunicadores fueron secuestrados al parecer por no rendir declaraciones concretas sobre los motivos de su estadía en el lugar. Hasta el momento, el Ejército suspendió las operaciones en la zona para facilitar la entrega de los dos hombres, mientras que se desarrollan avances con Iglesia católica para su liberación. (Lea la nota completa)\nLuego de llevar a cabo la 47 ª Asamblea General de la OEA, la propuesta presentada para implementar un “grupo de contacto” con el fin de generar una resolución sobre la crisis política en Venezuela llegó a su fin. Esta iniciativa, liderada por Luis Alfonso de Alba, uno de los representantes de la OEA en México, quedó por fuera luego de no alcanzar los 23 votos reglamentarios. El objetivo de la propuesta consiste en establecer una mediación entre el gobierno y la oposición venezolana, en el ámbito de los derechos humanos; teniendo en cuenta que la crisis del país vecino lleva 82 días de protestas y más de 74 muertos. (Lea la nota completa)\nDebido al paso de la Onda Tropical Bret, la Coordinación Regional de Gestión del Riesgo, el Sistema de Alerta Temprana de Corpoguajira y la Cruz Roja alertaron a todos los habitantes del departamento de La Guajira, particularmente aquellos ubicados cerca a las costas debido a las fuertes lluvias que se extenderán por las próximas 48 horas. Entre las recomendaciones se encuentra evitar faenas de pesca, navegación en la zona y la presencia de turistas en zonas como Punta Gallinas y Puerto Estrella debido a que la combinación entre la humedad y las elevadas temperaturas ocasionan una potencial formación de vendavales o vientos fuertes. (Lea la nota completa)\nEntre las recomendaciones se encuentra evitar faenas de pesca, navegación en la zona y la presencia de turistas en zonas como Punta Gallinas y Puerto Estrella.\nTeófilo Gutiérrez es de nuevo jugador de Junior\nA través de redes sociales, el alcalde de Barranquilla, Alejandro Char, confirmó que el delantero Teófilo Gutiérrez entrará a la nómina del equipo ‘tiburón’. Luego de hacer parte del Sporting de Lisboa, el futbolista regresa al país para iniciar su tercera temporada en el Atlético Junior de acuerdo con las declaraciones que hizo el padre del futbolista para ‘Emisoras ABC’. Como parte de la novedad, Teo, quien el pasado martes salió expulsado del partido de Rosario Central, firmará por tres años su vinculación con el equipo barranquillero. (Lea la nota completa)


COMUNIDAD | directingarts\nEn los últimos 10 años, Stephen Bayly y sus colegas han entrenado a más de 200 actores y directores en su versión de la técnica de Meisner. Antiguos estudiantes de varios países han formado grupos para seguir practicando y trabajar juntos en proyectos. La Peña Meisner de la Habana fue la primera de ellas, seguida por Parche Meisner de Bogotá y Chile 3 Chiles en Santiago. Los grupos realizan sesiones de práctica en repetición e improvisación, y han montado producciones teatrales y cortometrajes.\nEn enero de 2012, varios actores y directores entrenados por Stephen Bayly y dirigidos por la actriz cubana Idalmis García fundaron La Peña Meisner de La Habana, con el objetivo de desarrollar sus habilidades y trabajar juntos utilizando las técnicas de Meisner.\nGrupo de actores, directores y escritores que sigue las técnicas Meisner en Colombia. Entrenados por el equipo de Directing Arts.\nEste grupo fue fundado en Santiago de Chile por Isabel Green en la primavera de 2016 para continuar el entrenamiento en las técnicas Meisner junto a ex alumnos como Antonio Caro, Daniela Jofre y otros que se habían reunido regularmente en un pequeño grupo para practicar la repetición y la improvisación Meinser.


El Loco Peratta – Diario El Ciudadano y la Región\nEl Loco Peratta\nEl arquero rojinegro admitió que a veces asume riesgos innecesarios, pero dijo que lo hace para ayudar al equipo.\nSebastián Peratta está pasando por un momento impensado. Tras cinco torneos donde el arquero ostentó la valla menos vencida, en estas primeras fechas ya sufrió 17 goles. Pero el arquero confía en la levantada del equipo y aseguró que hará todo lo posible para ayudar, más allá de una frase que pinta el momento: “Corro el riesgo de recibir un gol de mitad de cancha”.\n—¿Qué sentís cuando ves la tabla y aparecés como el arquero más vulnerado del torneo?\n—Mucha bronca. Tal vez esto sirva para valorar mucho más lo anterior. Parecía algo natural y sencillo que a Newell’s no le hicieran goles y la realidad era que costaba mucho. No creo que se valorara con justicia este hecho. En este campeonato no nos están saliendo las cosas, pero hay que estar tranquilo y reaccionar a tiempo.\n—¿Creés que es sólo responsabilidad de la defensa?\n—No, en absoluto. Lo que sucede es que en otros momentos la defensa se bancó al equipo torneos enteros y en esta oportunidad necesita una mano. Y el equipo se le tiene que dar.\n—¿Genera mayor compromiso saber que el técnico necesita buenos resultados para seguir?\n—No. Es un tema del que ya se habló muchas veces y es normal que suceda en el fútbol argentino, donde a partir de los malos resultados siempre se pide la cabeza del técnico. De todas maneras la mochila que tiene el equipo es cada vez más pesada. No encontramos ese resultado positivo que nos saque de donde estamos. No hay dudas que todo suma y cada día cuesta más levantarnos.\n—El otro día te vimos muy enojado con el juez Vigliano, ¿no creés que a veces esto te saca del partido?\n—El tema árbitros es muy complicado y prefiero no hablar, porque ya lo hice muchas veces y nada cambió. Igualmente las causas de por qué estamos tan mal no tienen que ver con los árbitros. Es un problema nuestro y no buscamos excusas en nadie.\n—Estás con cuatro amarillas, en tu caso el problema es evitar enojarte con los árbitros, ¿cómo vas a hacer?\n—Es difícil no enojarse con los árbitros. A veces se equivocan feo. Seguramente me cuidaré un poco más y mandaré a otro a protestar.\n—¿Dónde debe mejorar el equipo?\n—En todo. Estamos frágiles en defensa, perdemos las divididas, estamos en un momento donde pagamos todo. Los demás también se equivocan, pero nosotros no le cobramos con gol lo errores. Pero si en estos años fuimos protagonistas fue por el equipo y no por las individualidades. Y esa fragilidad que estamos tendiendo como equipo es la que en este torneo nos tiene tan mal.\n—En los últimos partidos se te vio arriesgar de más, ¿es por necesidad o demuestra que cada día estás más loco?\n—Sé muy bien que no tengo que arriesgar tanto, pero es mi forma de ser. Estoy haciendo todo lo posible para que me hagan un gol de mitad de cancha. Uno arriesga un poco más, en parte para empujar al equipo. Son riesgos que no debería tomar, pero pasa. No lo hago de canchero ni quiero hacerme el Loco Gatti. Me lleva la necesidad del partido y las ganas de salir adelante, aunque coincido que debería cuidarme más.


Ideas únicas de iluminación exterior para las fiestas de verano • Cooking con Pausan\n16 mayo, 2020 16 mayo, 2020 por Laura\nColgando luces de té\nLámpara de hula hoop\nTinajas de masón\nAntorcha de botella de vino\n¡Sólo porque el sol se ponga no significa que tu fiesta en el patio trasero tenga que ser trasladada al interior! Con la iluminación exterior adecuada, puedes crear un espacio elegante y funcional para que tu reunión continúe hasta bien entrada la noche.\n¡Ponga esas luces blancas de cuerda en el almacén para usarlas en su patio trasero! Enrosca estas luces alrededor de los árboles o cuélgalas de un enrejado para que emitan un suave y caprichoso resplandor a lo largo de tu fiesta.\nHay una variedad de estilos de linternas disponibles para iluminar tu fiesta. Opte por linternas de aspecto rústico con las que pueda forrar el suelo, o cuelgue linternas de papel de colores de los árboles. Puedes llenar una vieja lata con una vela y hacer agujeros en la lata para que la luz brille en todo el espacio.\nUna luz de té puede no causar un gran impacto, pero cuando se agrupan muchas de ellas, tienen un efecto dramático en su patio. Usa cintas y lazos de satén de colores para colgar las luces de té de los árboles en tu patio.\nUn candelabro es una gran opción para colgarlo sobre una mesa del patio o la cocina exterior. Pero antes de comprar la tuya, intenta hacer una usando un aro hula, cinta decorativa y luces de hielo.\nIlumina tu patio trasero alineando el área con antorchas Tiki. Esto no sólo ayudará a alejar a los molestos bichos de tu fiesta, sino que también proporcionará un ambiente de isla en tu patio trasero.\nLlena unos cuantos tarros de albañilería con arena y una vela, y ponlos alrededor de tu patio o cuélgalos de las ramas de un árbol con un poco de hilo.\nNo tires esa botella de vino todavía – puede ser transformada en una antorcha de estilo industrial para tu patio! Todo lo que necesitas es un equipo básico, un punzón y el lugar perfecto para ponerlo.\nCómo afilar un cuchillo sin filo


INTELIGENCIA EMOCIONAL | Misión Joven\n“Os conjuro en virtud de toda exhortación en Cristo,\nde toda persuasión de amor, de toda comunión en el Espíritu,\nde toda entrañable compasión,\nque colméis mi alegría, siendo todos del mismo sentir,\ncon un mismo amor, un mismo espíritu, unos mismos sentimientos…\nTened los mismos sentimientos de Cristo”\nHace ya 20 años que el sociólogo alemán Günther Schulze escribía que la nuestra es una “sociedad de las vivencias”, que busca “gratificaciones inmediatas” y que se caracteriza por un emotivismo exagerado. Según muchos, este es un rasgo de la típica reacción pendular contra la dictadura que la razón moderna había ejercido durante casi tres siglos contra la dimensión emocional y sentimental del ser humano.\nDesde luego, ha sido una tradición genuinamente occidental, al menos desde Platón, el desprecio a las emociones y sentimientos y la sobrevaloración de las capacidades de una razón reducida a un frío intelectualismo. Basta con recordar el Mito del carro alado, y cómo el descontrol del caballo rebelde, que encarnaba las indómitas pasiones, motivaba el accidente por el que el alma “caía” en el mundo material.\nEn el siglo XX no han faltado intentos filosóficos de lograr una mayor armonía entre razón y sentimientos, como se refleja, por ejemplo, en el modo de concebir la razón humana como una inteligencia sentiente por parte del filósofo español Xabier Zubiri. Mucho más recientemente, ya en el campo de la Psicología, han sido las teorías de las inteligencias múltiples de Howard Gardner y de la “inteligencia emocional”, popularizada por Daniel Goleman, las que han favorecido la armonía entre razón y sentimientos.\nEn busca de la ortopatía perdida\nEn algunas de sus obras, el teólogo Jon Sobrino afirma que a los cristianos de hoy nos hace falta seguir a Jesús no solo con nuestra ortodoxia (correcta doctrina) y ortopraxis (correcta praxis o acción), sino también con una mayorortopatía (correcto sentir, correcta emotividad). Sobrino recalca que la gente de Galilea “se sentía bien” escuchando a Jesús, su mensaje era recibido como una nueva doctrina que les alegraba profundamente. Estoy convencido de que ésta (una sana y sorprendente ortopatía) es una de las razones por las que los gestos y palabras del papa Francisco están siendo tan bien recibidos por la opinión pública mundial.\nLa ortopatía de Jesús abarcaba muchos más matices, relacionados con lo que ahora los psicólogos llamanempatía. A Jesús “se le conmovían las entrañas” al ver a la gente como ovejas sin pastor (cf. Mt 9,36; Mc 6,34). Los evangelios cuentan sin pudor las ocasiones en que Jesús se alegra o siente lástima hasta llegar a llorar (por ejemplo, ante la tumba de su amigo Lázaro o al contemplar la ciudad de Jerusalén).\nEn realidad, la antropología judía estaba mucho más cercana al concepto actual de inteligencia emocional de lo que solemos creer. Sería muy interesante relacionar el concepto bíblico de corazón (Leb en hebreo) como centro intelectual y emocional unificado del ser humano, sede de las grandes opciones existenciales y afectivas de la persona, con las ideas básicas actuales sobre inteligencia emocional.\nAsí pues, nos equivocamos si tomamos como excusa la fe cristiana para mantener esas actitudes de ignorancia o represión de lo emotivo que los psicólogos denominan “analfabetismo emocional”.\nNuevos caminos pastorales e inteligencia emocional\nPor tanto, los desarrollos actuales sobre inteligencia emocional pueden ser un importante aliado para la acción pastoral y educativa. También, entre otros beneficios, para darnos pistas en la búsqueda de nuevos lenguajes de transmisión del Evangelio en que está empeñada hoy la Pastoral Juvenil.\nSirvan como ejemplo de lo que queremos decir estas palabras del papa Francisco, pronunciadas en una homilía del 26 de septiembre de 2013: “No es suficiente conocer a Jesús con la mente, es un paso. Pero a Jesús hay que conocerlo en el diálogo con Él, hablando con Él, en la oración, de rodillas. Si no rezas, si no hablas con Jesús, no lo conoces. Sabes cosas de Jesús pero no vas con el conocimiento que te da el corazón en la oración. Conocer a Jesús con la mente, el estudio del Catecismo; conocer a Jesús con el corazón, en la oración, en el diálogo con Él… nos ayuda bastante, pero no es suficiente. Hay un tercer camino para conocer a Jesús: es seguirlo. Ir con Él, caminar con Él. Es necesario ir por sus caminos, caminando. Es necesario conocer a Jesús con el lenguaje de la acción. Entonces puedes conocer de verdad a Jesús con estos tres lenguajes: el de la mente, el del corazón y el de la acción. Si yo conozco a Jesús así, me implico con Él”.\nLos estudios de este mes\n– Mar Martínez García, profesora de psicología del CES Don Bosco de Madrid, ofrece una introducción sintética al concepto de Inteligencia emocional como “otra forma de ser inteligentes”.\n– Beatriz Montañés Ríos, psicopedagoga de Tenerife, defiende que la Educación emocional puede ser una buena brújula para la escuela del siglo XXI.\n– Antonio Ávila Blanco, especialista en Psicología de la religión y profesor del Instituto Superior de Pastoral de Madrid, desarrolla las posibilidades pastorales del concepto de inteligencia emocional, y da pistas para que, más allá de simples modas, su aplicación sea equilibrada, sin pasarse por exceso o defecto.


Aragón Radio (Radio Autonómica de Aragón, S.A.) declara ser el único titular de los derechos de propiedad intelectual sobre la obra Ésta es la Nuestra Teruel – 11/05/2012 ; por lo que ostenta un derecho exclusivo sobre:\nLa fijación de «Ésta es la Nuestra Teruel – 11/05/2012 » en cualquier soporte sonoro o visual.\nFijar y comunicar de forma pública «Ésta es la Nuestra Teruel – 11/05/2012 », de forma parcial o total, permanente o provisional, por medios alámbricos o inalámbricos, en cualquier soporte; siempre que se realice en el ámbito privado y sin ánimo de lucro y no se atente a la explotación normal de la obra, ni se cause un perjuicio injustificado a los intereses legítimos de Aragón Radio.\nReproducir y distribuir fijaciones de «Ésta es la Nuestra Teruel – 11/05/2012 » para uso privado y sin ánimo de lucro.\nRetransmitir «Ésta es la Nuestra Teruel – 11/05/2012 » en el ámbito privado y sin ánimo de lucro.\nComunicar de forma pública «Ésta es la Nuestra Teruel – 11/05/2012 », cuando tal comunicación se efectúe en lugares a los que el público pueda acceder mediante el pago de una cantidad en concepto de derecho de admisión o de entrada. Tampoco está autorizada la modalidad de puesta a disposición interactiva con fines comerciales.\nRetransmitir «Ésta es la Nuestra Teruel – 11/05/2012 » con fines comerciales.\nTítulo: Ésta es la Nuestra Teruel – 11/05/2012


Benemérita al día - La Guardia Civil de Carballo desmantela una importante red de narcotráfico con la detención de siete personas\nLa Guardia Civil de Carballo desmantela una importante red de narcotráfico con la detención de siete personas\nLa Guardia Civil de Carballo, apoyada por otras unidades del instituto armado, ha conseguido desmantelar una importante red de narcotráfico que se asentaba en la capital de Bergantiños.\nPor ahora, los responsables de la investigación detuvieron a siete personas, cinco varones y dos mujeres todos ellos vecinos de la comarca, y lograron incautarse de algo más de siete kilos de droga entre heroína, marihuana y cocaína, además de 6.000 euros en efectivo, dos armas de fuego, documentación, teléfonos y varios vehículos.\nDurante uno de los registros de esta mañana en Carballo, una de las mujeres detenidas, con numerosos antecedentes policiales, se enfrentó a los guardias empuñando un arma de fuego y, tras un disparo al aire de intimidación, por parte de la Guardia Civil, posteriormente pudo ser reducida. Los responsables de la operación policial realizaron varios registros en los domicilios de los detenidos.\nEsta operación policial, que se denomina “Restore”, también está relacionada con tres detenciones que se produjeron durante los últimos días en la localidad pontevedresa de Ponteareas, y la aprehensión en la misma localidad de cuatro kilos de heroína. La base de operaciones de la trama estaba establecida en la comarca de Bergantiños y desde allí se distribuía a través de intermediarios y “camellos” a otros lugares de la geografía gallega.\nLa operación sigue abierta y no se descarta que en las próximas horas se produjese alguna otra detención relacionada con estos hechos, incluso la aprensión de alguna otra cantidad de droga.


Que hacer en Isla Mujeres - VW Hit The Road\nBlog / mayo 20, 2022 mayo 20, 2022 / 6 minutos de lectura\nIsla Mujeres es una isla pequeña de la Riviera Maya y se localiza a tan solo 6 km de la ciudad de Cancún. Es una isla paradisíaca rodeada de playas y por si fuera poco, es la primera región de México que todos los días recibe los primeros rayos del sol.\nAsí que sin duda, este encantador lugar te va a cautivar y claro, si es primera vez que vas a visitar la Isla, te dejamos una lista de las 10 imperdibles cosas que hacer, ver y conocer.\n2 Top 10 de cosas qué hacer en Isla Mujeres\n2.1 Alquilar un yate privado SeaRay\n2.2 Descubre Isla Mujeres\n2.3 Toma un tour en un Carrito de golf\n2.4 Experiencia de esnórquel\n2.5 Nado con Tiburón Ballena\n2.6 Expedición de observación de aves\n2.7 Practica Buceo\n2.8 Visita Isla Contoy\n2.9 Zona Arqueológica Ix-Chel\n2.10 Parque Garrafón\nAntes de iniciar el post, es justo que te digamos cómo llegar a Isla Mujeres o bien, como es la logística. Pues a pesar de que está solo a 6 km de la ciudad de Cancún, estos 6 km son realmente una separación marítima.\nEn pocas palabras: Tienes que hacer un viaje por mar. Entonces ¿Cómo llegar a Isla Mujeres? Pues bien, la mejor opción para llegar a Isla Mujeres desde el aeropuerto de Cancún o desde cualquier lugar de Cancún es a través de un servicio de traslado privado.\nComo su propio nombre lo indica, se trata de un servicio totalmente privado y tiene la finalidad de “acercarse” a la terminal marítima de Puerto Juárez. Esta terminal es la más concurrida para cruzar a Isla Mujeres. Así que sin más, ahora mismo conoceremos los 10 imperdibles de Isla Mujeres.\nTop 10 de cosas qué hacer en Isla Mujeres\nAlquilar un yate privado SeaRay\nSi deseas llevar a cabo una de las mejores cosas que se puede hacer en isla mujeres, te recomendamos organizarte y alquilar un yate con un grupo de amigos o familiares; puedes celebrar una fiesta en este navío o solo tener una reunión tranquila.\nEl servicio te organizará todo para que pases una experiencia agradable en un lujoso yate; podrás poner música y contarás con un personal de seguridad. El recorrido en este lujoso yate dura 4 horas y tiene un costo de 12,200 MXN, puede ser pagado por grupos de 15 personas. Navegar por las aguas del Mar Caribe Mexicano es una de las mejores experiencias que puedes tener en esta maravillosa isla.\nConsiste en un tour que te permitirá viajar por Isla Mujeres de manera única; conociendo los lugares más atractivos para cualquier viajero. Podrás navegar por aguas tranquilas del mar Caribe a bordo de un catamarán, en donde también podrás disfrutar de fiestas con música ambiental; además, te ofrecen practicar deportes acuáticos en unos de los mejores arrecifes del mundo.\nEs una actividad perfecta para comenzar las vacaciones; esta experiencia tiene una duración de 8 horas por todas las actividades que ofrece y un costo total de 2,000 MXN por persona.\nToma un tour en un Carrito de golf\nEl servicio te llevará al mejor recorrido por la isla con un guía profesional; el cual, pasa por algunas de las partes menos conocidas e interesantes de Isla Mujeres. El tour incluye 4 bebidas especiales y deliciosas, una degustación de mezcal y guacamole fresco; además, el guía te brindará la mejor información, interesante y excepcional.\nSe trata de una gran actividad para disfrutar tu estancia vacacional en este maravilloso lugar. El precio para este recorrido es de 2,500 MXN por persona y dura aproximadamente 5 horas.\nExperiencia de esnórquel\nEn Isla Mujeres podrás disfrutar de los arrecifes más hermosos del mundo a través del buceo. Los guías te llevarán al Arrecife El Farito para comenzar esta aventura bajo el agua cristalina, para luego explorar un museo subacuático. Una actividad para los más pequeños de la casa que no debes dejar de hacer.Esta actividad ha sido reconocida como una de las mejores cosasque hacer en Isla Mujeres; con una duración de 4 horas y un costo aproximado de 1,000 MXN por persona.\nRealizar esta actividad te permite admirar al pez más grande del mundo; el cual es totalmente inofensivo, y podrás observar tranquilamente mientras nadas a su alrededor.Siendo una de las actividades más completas si buscas algo que hacer en Isla Mujeres; este paseo dura 6 horas, disfrutarás de una experiencia única; por tan solo un costo de 4,290 MXN por persona.\nExpedición de observación de aves\nDescubre una amplia variedad de aves, especies únicas que solo habitan en este mágico lugar de Isla Mujeres. Diviértete de la mano de profesiones, observando a las maravillosas aves únicas de este sitio.\nPara empezar, esta expedición dura 8 días y cuenta con todas las comidas para la semana, vehículo con aire acondicionado y entrada a Las Coloradas. El costo de esta actividad es de 35,900 MXN por adulto.\nSi no sabes qué hacer en Isla Mujeres en un día, esta es la mejor opción; se trata de un viaje magnífico que te llevará a sitios únicos de Isla Mujeres para practicar buceo. Visita distintos sitios como Playa Norte o el arrecife de Punta Sam; en donde podrás realizar esta actividad de la mejor manera. Además, la excursión cuenta con fiestas en el centro, música agradable y sorpresas culinarias de la famosa gastronomía en la localidad.\nAprovecha esta oportunidad y vive esta divertida experiencia por aproximadamente 1,480 MXN por cada persona adulta.\nSe trata de un tour para amantes de la naturaleza, ya que es una isla 100% virgen. Contaras con un guía muy servicial y amable, que te guiará con un grupo de 16 personas durante el recorrido.\nEste guía va explicando la importancia que tiene la Isla, dándote la oportunidad de probar una deliciosa comida en un pequeño restaurante famoso; además, te darán un tiempo libre para tomar fotografías conservando los mejores recuerdos. Todo esto tiene un costo aproximado de 2,650 MXN por persona.\nZona Arqueológica Ix-Chel\nIx Chel fue conocida como la diosa de la fertilidad y los nacimientos. Su templo es una de las maravillosas construcciones que aún perduran y que puedes visitar mientras te encuentres en la isla. Esta actividad puede ser parte de un tour que hayas contratado o puedes ir allí por cuenta propia. El sitio se encuentra ubicado muy cerca del Parque Garrafón, en Punta Sur.\nEsta actividad puedes realizarla en 3 horas y tiene un costo aproximado de 2,650 MXN. El sitio se encuentra abierto para el público de es de 08:00 a 17:00.\nEl Parque Garrafón se encuentra al extremo sur de Isla Mujeres. Su nombre, Garrafón, se debe a un tipo de arrecife de la zona, que alberga una abundante fauna marina. En este parque puedes llevar actividades acuáticas; como el esnórquel, kayak, nado con delfines, excursiones o subir a una tirolesa; sus aguas son poco profundas y permiten disfrutar de la biodiversidad de plantas y animales.\nEl parque cuenta con piscina panorámica, rodeada de hamacas y camastros. El costo de la entrada varía dependiendo de la temporada y de los paquetes que se adquieran.\nComo puedes notar, Isla Mujeres tiene muchas actividades que hacer: Desde snorkel, hasta buceo y sin duda, es diversión para toda la familia. Así que ¿Estás listo para conocer este paradisíaco lugar? No te olvides de reservar tu servicio de traslado en Cancún Shuttle y poder llegar a Isla Mujeres sin contratiempo.


La innovación de liderazgo en el Cuerpo\nArtículo 6 de 12\nLa innovación de liderazgo en el Cuerpo de Adiestramiento de Oficiales de la Reserva y el futuro de la fuerza\nCoronel Andrew Morgado, Ejército de EUA\nLos cadetes del ROTC del batallón Blue Devil Eagle dan la bienvenida al subcomandante del Comando de Cadetes, coronel Brian J. Mennes, a la Universidad Duke para impartir instrucción sobre la oficialidad en el salón de clase el 3 de octubre de 2014 en Durham, Carolina del Norte. Durante el año escolar, los cadetes reciben instrucción multidisciplinaria sobre liderazgo, ética, ciencias del comportamiento y tácticas. (Foto cortesía del ROTC del Ejército de EUA)\nSolo las soluciones materiales no proporcionarán la ventaja decisiva contra la matriz compleja de amenazas en constante adaptación que enfrentamos. A fin de responder al desafío de este nuevo paradigma, el Ejército tiene que invertir en su recurso más valioso, su personal.\n—Teniente general Robert B. Brown\nLa prioridad principal en el Comando de cadetes del Ejército de EUA es producir tenientes segundos que contribuyan a lo que el teniente general Robert Brown se refiere como «ventaja decisiva» del Ejército y cumplan los requisitos del Ejército en un mundo cada vez más complejo. En el Army Operating Concept: Win in a Complex World (AOC) de 2014 se afirma claramente que el ambiente operativo está cambiando y así tiene que cambiar el Ejército1. El Comando de cadetes del Ejército produce más de 70 por ciento del total del cuerpo de oficiales a través de sus programas, y proporciona un terreno fértil para crecer al Ejército de mañana2. Este aporte a la fuerza constituye una parte significativa de los líderes que impulsarán este cambio en la fuerza. Mi brigada, una de las 8 que encabezan los programas del Cuerpo de Adiestramiento de Oficiales de la Reserva (ROTC) en todo el país, es responsable de identificar, adiestrar, capacitar e inspirar a estos futuros oficiales. Cada día, aprendemos y adaptamos nuestro enfoque y métodos para producir líderes que sean capaces de cumplir y superar los desafíos de mañana. En la medida que cambia nuestro ambiente operativo, el Ejército tiene que tomar en consideración cómo adaptar su enfoque en cuanto a la capacitación y desarrollar a líderes que guiarán a la institución por este cambio. El ritmo y tipo de cambio que el AOC describe, indica que muchos de los modelos de adiestramiento y capacitación actuales se están volviendo obsoletos. Los tiempos están cambiando, y los programas del ROTC de escuelas y universidades tienen que cambiar también con el tiempo para mantenerse relevantes. Aunque el programa de Comando de Cadetes ha producido oficiales para un Ejército que es la envidia del mundo, las limitaciones del actual programa están siendo más evidentes. El comprender las exigencias del AOC de los líderes futuros tiene que formar la base para otras medidas a fin de ayudar a reducir, o eliminar esas limitaciones. Por consiguiente, el Comando de cadetes —con una presencia nacional en más de 270 instituciones anfitrionas y más de mil escuelas asociadas— está cambiando su estrategia de adiestramiento de una basada, en gran medida, en los modelos de post Segunda Guerra Mundial, que están centrados, estrechamente, en un tipo de conflicto, a uno concebido para cumplir con desafíos más variados que reflejan la actualidad3.\nLa visión del concepto operativo del Ejército\nEl AOC sugiere que el conflicto futuro estará caracterizado por una velocidad e ímpetu, cada vez mayor, de interacción humana. Uno de los efectos de esta dinámica nueva es que los enemigos futuros buscarán aprovecharse de estas interacciones llevando a las fuerzas estadounidenses a un terreno urbano más complejo junto con otras estrategias encaminadas a negar, generalmente, las ventajas de la superioridad tecnológica estadounidense4. Además, la naturaleza y tipo de fuerza enemiga que enfrentará el Ejército también es cambiante. Con mayor frecuencia, el Ejército encontrará situaciones donde las fuerzas irregulares, grupos no estatales y organizaciones delincuentes se unirán, ya sea a fuerzas convencionales con objetivos parecidos, o actuarán unilateralmente para lograr objetivos en este terreno complejo.\nA fin de tener éxito bajo estas condiciones, el AOC afirma que el Ejército tiene que «desarrollar líderes innovadores y optimizar el rendimiento humano»5. Tales líderes innovadores tienen que poder tener éxito tanto en ambientes de «alta» como «baja» tecnología—y todo lo que hay en medio. El Documento blanco de dimensión humana del Ejército destaca este tema al observar que las destrezas «básicas» relacionadas a la conducción de guerra exitosa han cambiado fundamentalmente. La guerra de la era industrial caracterizada por un énfasis en obtener grandes números de personal y equipamiento para tener éxito está abriendo el camino para un énfasis en la agilidad y adaptabilidad6. La idea tradicional de que los líderes militares tienen que convertirse en expertos técnicos en campos conocidos de la ciencia militar tiene que abrir paso a un concepto más amplio donde los líderes militares posean la capacidad de resolver una amplia gama de problemas complejos con soluciones creativas derivadas, en parte, de fuentes de conocimiento fuera de los estudios militares tradicionales.\nEl cuerpo de oficiales de la actualidad ganó gran experiencia de los años de guerra en Irak y Afganistán que proporciona cierta información en la conducción de nuestras guerras futuras. Nuestra experiencia nacional ha revelado que el adiestramiento completado antes de los despliegues en tiempo de guerra no prepararon adecuadamente a los líderes militares para conducir estas guerras. En un estudio de 2010 sobre el adiestramiento previo a la asignación, el mayor Joseph Albrecht descubrió que los oficiales modernos criticaron su preparación alegando que puso demasiado énfasis en las tareas de adiestramiento7. Al enfocarse en la preparación técnica y táctica, el adiestramiento previo a la asignación se centró en el conocimiento y destrezas requeridas para el uso inmediato de tareas específicas, las tareas orientadas técnicamente pusieron un énfasis secundario en las destrezas necesarias para términos más largos y de uso más general8. Con el tiempo, las destrezas específicas tratadas en el adiestramiento previo a la asignación perdieron importancia frente al uso del mundo real y experiencia actual. En lugar del adiestramiento de destrezas, la retroalimentación por parte de los oficiales de menor antigüedad desplegados sugiere que el adiestramiento previo a la asignación debería hacer énfasis en la competencia de concientización y adaptabilidad9. A fin de tratar estas competencias, los modelos del Comando de cadetes tienen que cambiar.\nEjercicio de bayoneta del ROTC de la Universidad de Harvard, 1917-1918. (Foto cortesía de Wikimedia Commons)\nEl comando de cadetes y las tensiones históricas\nDesde la ley de Revitalización del ROTC de 1964, el Comando de cadetes ha seguido un modelo relativamente estable para capacitar a una gran cantidad del cuerpo de oficiales10. A través de casi cinco décadas, el Comando de cadetes ha enfatizado el uso del adiestramiento táctico como el vehículo principal para impulsar el desarrollo de líder. El adiestramiento y capacitación del cadete funciona de manera paralela para obtener el bachillerato en la escuela respectiva del cadete. La aprobación de la ley de Revitalización cementó la diferencia que existe entre el adiestramiento y la capacitación en los programas de ciencia militar en las universidades. La ley fue la culminación de una lucha librada entre los administradores de universidades y los líderes militares durante los años 50.\nLas fuentes de esta fricción fueron los administradores de universidades y educadores, quienes se horrorizaron de que al adiestramiento del ROTC del Ejército, que enfatizaba la destreza táctica y ejercicios de marcha dirigidos por oficiales uniformados, se le concediera la equivalencia a un curso en el nivel universitario11. En consecuencia, muchas universidades durante los años 50 y 60 establecieron programa que sustituyeron los cursos enseñados por profesores civiles por los cursos usuales especificados en el currículo de ciencia militar. El profesorado civil y el personal de cuadro del ROTC crearon muchos de estos programas sustitutos como parte de acuerdos locales.\nEl primer teniente Brendan Duke, Fuerte Carson, estado de Colorado, en una sesión de información a los cadetes en el Curso de Líder Cadete durante el adiestramiento en el Centro para la profesión del Ejército y ejemplos de ética, 15 de junio de 2016 en el Fuerte Knox, estado de Kentucky. (Foto cortesía de Wenqing Yan)\nSin embargo, oponiéndose al efecto que esta «transformación» podría tener en el cuerpo de oficiales, el Departamento de Defensa impulsó la ley de Revitalización para poner fin a la práctica de sustitución, entre otros cambios. Los profesionales militares se opusieron a las sustituciones, alegando que el adiestramiento de destreza y tarea era el componente esencial del adiestramiento de oficial recién ingresado. Básicamente, los profesionales militares afirmaron que el programa del ROTC existía, principalmente, para proporcionar al Ejército líderes de pelotón capacitados una vez que fueran asignados. Esta perspectiva a corto plazo le ganó a la perspectiva contraria que afirmaba la necesidad de un mayor énfasis educativo en el pensamiento crítico y comprensión, autoconciencia y adaptabilidad. No obstante, esto llevó a una brecha permanente entre los programas de ciencia militar y los educadores12.\nDadas las necesidades de personal del periodo, junto con los requisitos tecnológicos emergentes de una posible guerra global contra una amenaza soviética convencional, la perspectiva que enfatizaba la producción masiva de líderes recién ingresados con destrezas prácticas que podían ponerse en uso inmediatamente en el nivel de pelotón, no fue injustificada. Al poner hincapié en el desarrollo de destrezas dentro de un campo más técnico, el Ejército claramente valoró la competencia técnica profesional del líder recién ingresado sobre el argumento contrario de la necesidad de desarrollar bases intelectuales profundas.\nEste es un punto de vista común para los ejércitos que enfrentan una amenaza identificada inmediata y clara13. El conocimiento del campo específico y el uso es más altamente valorado cuando hay un beneficio claro para el uso contra las amenazas inmediatas en condiciones conocidas. Sin embargo, no se perdió la importancia percibida de la capacitación más amplia, además de la competencia militar técnica frente a condiciones más inciertas. El hecho de que el Ejército mantuvo la necesidad de lograr un título universitario como un pre requisito para ganar la asignación de oficial indicó que una perspectiva de educación más amplia era reconocida como un componente valioso para una preparación y desarrollo profesional de oficial a largo plazo.\nEl enfoque evolutivo del ROTC\nA medida que entramos en un periodo nuevo en la evolución de guerra, es hora de reanalizar el asunto. En debates anteriores, el Ejército se dio cuenta de que lograr un título universitario muestra un requisito de nivel de ambición, determinación y destreza para la solución de problema requerido de un líder14. Según opinó el teórico Morris Janowicz, el Ejército de EUA siempre ha buscado equilibrar sus tres papeles percibidos para los oficiales en la sociedad estadounidense; es decir, el de líder heroico, administrador militar y técnico militar15. Sin embargo, al usar la observación de Janowicz como un instrumento de análisis, los programas de ciencia militar parecen haberse desactualizado algo porque han quedado demasiado estrechos centrados en desarrollar al líder heroico destacando, por encima de todo, el dominio de las destrezas técnicas y tácticas. A diferencia, Janowicz previó un futuro de guerra que requiere el desarrollo de un conjunto de destrezas mucho más diversas. Esto es congruente con la evaluación del AOC que apoya la perspectiva de que la educación del oficial tiene que tratar el desequilibrio destacado en la visión de Janowicz del desarrollo de cadete más amplio en otras áreas.\nEl general de división (retirado) Burn Loeffke instruye a los cadetes del ROTC del Ejército en el adiestramiento del idioma español avanzado y traducción de términos médicos, 7 de mayo de 2013 en el Fuerte Knox, estado de Kentucky. El adiestramiento tenía el objetivo de prepararlos para una misión de ayuda humanitaria en Panamá en diciembre de 2013 (Foto cortesía del ROTC, Ejército de EUA)\nUna manera disponible para medir lo que valora el ROTC del Ejército en sus aspirantes a oficial es a través de la versión reciente de la Lista de la Orden de Mérito (OML, por sus siglas en inglés) usada para designar la rama básica de aspirantes a medida que entran en el cuerpo de oficial. Estudiar la OML es útil ya que proporciona una medida del resultado deseado para cada cadete y cómo él o ella serían ubicados en la estructura del Ejército. El modelo de la OML les concede a los cadetes un total de 100 puntos en tres categorías—académica, liderazgo y acondicionamiento físico. Las calificaciones de cadete individual a través de estas categorías generales se usan para calificar la orden de cadetes nacionalmente y luego distribuirlos a través de las ramas básicas de conformidad con las necesidades del Ejército, preferencia del cadete y calidad de distribución.\nAnteriormente, en este modelo, el promedio de calificación de grado de un cadete (GPA, por sus siglas en inglés) determinaba 40 por ciento del puntaje individual, mientras que el rendimiento en el Curso de Desarrollo y Evaluación de Liderazgo (LDAC, por sus siglas en inglés) determinaba otro 25 por ciento. Las pruebas de acondicionamiento físico en el recinto universitario, evaluaciones del cuadro orgánico y actividades extracurriculares comprendían el equilibrio de la puntuación. Este modelo medía el rendimiento académico a través de un GPA no normalizado y una evaluación de cadete en un periodo de 28 días en los que desempeñaban tareas táctica y técnicamente específicas. Este modelo alentó indirectamente, en gran medida, dos comportamientos; es decir, buscar «el grado» sobre aprender en el centro universitario y estudiar para el «examen» del LDAC. Ambos de estos comportamientos surgieron de un aparente énfasis institucional en cuanto valorar las ganancias a corto plazo sobre el aprendizaje a largo plazo.\nSi bien cambiar el modelo de ascenso de la OML no podría necesariamente abordar los problemas subyacentes relacionados con la preparación de líderes adaptables, realinearía las evaluaciones para obtener los resultados deseados. Esta es la dirección en la que se mueve el Comando de cadetes.\nLos nuevos atributos y nuevas maneras\nEl alinear el modelo de desarrollo y evaluación del Comando de cadetes a lo que exige el AOC implica una reorientación de la empresa. Es un cambio que se alejaría de la metodología de enseñanza basada en la memorización de lo familiar hacia el desarrollo de un curso estimulante que fomenta la orientación de problema, el pensamiento crítico y la toma de decisión eficaz. Mediante el uso de la taxonomía de objetivos educativos de Bloom como referencia, la capacitación del cadete y los programas de desarrollo tienen que ir más allá de solo ejercicios para recordar, comprender, y poner en práctica ejercicios predeterminados y soluciones docentes hacia el análisis, evaluación y creación, frente a la brecha de información y la incertidumbre característica del nuevo ambiente de seguridad16.\nA fin de lograr esta orientación, el famoso educador de desarrollo de líder Donald Vandergriff destaca un modelo de adiestramiento y capacitación basado en resultados (OBTE, por sus siglas inglés) que hace énfasis en los resultados sobre el proceso y procedimientos17. Vandergriff destaca que no es el conocimiento específico del dominio lo que importa para el líder sino una base de experiencia general, conocimiento contextual y determinación18.\nEl trabajo del sociólogo Mark Moyer parece corroborar estos atributos a través de su análisis sobre los líderes eficaces en campos de batalla modernos. En su investigación donde involucra a líderes de Irak y Afganistán, observó 10 atributos que son temas recurrentes entre los líderes exitosos de unidades pequeñas. Estos atributos son los siguientes: iniciativa, flexibilidad, creatividad, juicio, empatía, carisma, sociabilidad, dedicación, integridad y organización19. El uso de estos principios de liderazgo utilizados para poner en práctica doctrina o conocimiento de campo hace que una unidad pequeña sea eficaz.\nLos dos conjuntos de observaciones teóricas respaldados mutuamente por Vandergriff y Moyer se unen en «21st Century Soldier Competencies» de Asymmetric Warfare Group’s (AWG’s), y el Comando de cadetes pone en práctica el enfoque AWG a sus modelos de desarrollo actuales. El Comando de cadetes de competencias de soldado lucha para fomentar la inclusión del carácter y responsabilidad, acondicionamiento físico integral, adaptabilidad e iniciativa, aprendizaje de toda la vida, trabajo en equipo y colaboración, comunicación y participación, competencia cultural, táctica y técnica20. Además, estas destrezas están siendo medidas de maneras diferentes y se reflejan de distinta manera en el proceso de ascenso.\nEl Comando de cadetes sigue la transformación de su capacitación y enfoque de desarrollo de líder poniendo en práctica los conceptos observados. En 2016, el Comando de cadetes reconceptualizó la OML como una lista métrica de resultados, modificando la herramienta de medida para reflejar mejor los resultados deseados para los cadetes. La OML nueva ahora, de manera más objetiva, mide el apresto educativo y destaca el rendimiento en el campamento de verano. Si bien el GPA (nota promedio) todavía cuenta por 25 por ciento de la puntuación general, ahora hay una evaluación más amplia que usa evaluaciones objetivas. Ahora los cadetes tienen que tomar dos exámenes distintos de evaluación de educación en el nivel universitario estandarizado (el Examen de evaluación en el nivel universitario y el Examen de analogía Miller) que cuenta por el 10 por ciento de su puntuación de sus OML. El comando determina otro 10 por ciento del puntaje académico al otorgar puntos adicionales a los cadetes que buscan un título en el campo de la ciencia, tecnología, ingeniería y medicina (STEM, por sus siglas en inglés).\nEste criterio nuevo normaliza el aporte del GPA e incentiva a los estudiantes a cumplir las exigencias del Ejército de más oficiales educados en el campo STEM para servir en áreas específicas técnicamente comenzando en su 7o año de servicio. Las evaluaciones LDAC ahora no forman parte del puntaje de ascenso con evaluaciones de liderazgo basadas en el plantel escolar que proporcionan la base para la evaluación de liderazgo. El modelo de ascenso nuevo también toma en consideración las actividades extracurriculares y premia la participación en los programas culturales y de idioma.\nEstos cambios no eliminan la importancia de los campamentos de verano. Desde el verano de 2016, todos los cadetes tienen que completar el programa de Capacitación Individual de Cadete y Adiestramiento (CIET, por sus siglas en inglés) seguido de su 1er y 2o año y el Curso de Líder Cadete (CLC, ahora referido como Campamento Avanzado) entre su 3er y 4o año. El Comando de Cadetes concibió estos programas para transferir la mayor parte del adiestramiento específico de campo a los periodos de verano y se centró en metas educativas más generales y tareas de desarrollo de líder en el recinto universitario. Sin duda, la capacitación y desarrollo de líder continua a través del CIET y el CLC, sin embargo, ahora se encuentran dentro de las destrezas básicas y marco conceptual táctico, y no solo se miden en la ejecución eficiente de las tareas técnicas. La suma de estos cambios significa un cambio significativo del aprendizaje basado en tarea al desarrollo y evaluación basado en la capacitación.\nEl ímpetu de hacer otros cambios\nEl rediseño del modelo de ascenso y el proceso de la OML solo puede ser el comienzo. Estos pasos ayudan a medir los resultados del programa; la información, maneras y metodologías son igualmente importantes. También el Comando de cadetes tiene que competir agresivamente para atraer, reclutar y retener a jóvenes ciudadanos con niveles altos de dominio académico, atletismo y liderazgo potencial demostrado. Además, tiene que actualizar la manera en que prepara y dota al cuadro orgánico para capacitar a los candidatos a oficiales en maneras que los conviertan en oficiales de alta calidad que necesita el Ejército.\nEl Comando de cadetes tomará un largo paso en esta dirección formalizando su programa de desarrollo de cadetes, donde «educará a los educadores» a través de las fuerzas activas y de la reserva para implementar esos enfoques actualizados. Además, tiene que alistar y movilizar a sus instituciones educativas asociadas para formar parte activa en la producción de los resultados deseados para sus estudiantes; es decir, egresados universitarios relevantes y líderes militares oficiales. Los desafíos son muchos, sin embargo, reconocer y admitir los fines intencionados —un líder capaz de comprender y prosperar en la complejidad— y reorientar el Comando de cadetes para lograr los fines es el primer paso crítico. El comando ya está en camino.\nEl cambio rara vez es fácil y nunca es cómodo. Sin embargo, si el Ejército ha de cumplir con las exigencias del futuro, sus líderes tienen que prever y estar preparados para el cambio. El Comando de cadetes, como el contribuidor principal del cuerpo de oficiales del Ejército, tiene que adaptarse y cambiar sus prácticas para permanecer relevante y satisfacer las nuevas realidades operacionales. Como con cualquier proceso de cambio, también está presente la fricción relacionada a moverse en una dirección distinta.\nGran parte de la resistencia proviene de la perspectiva de que este cambio presenta una desviación mayor de la fórmula ganadora. Sin embargo, el Ejército no puede darse el lujo de dejar que la tradición obstaculice el progreso. El general John W. Vessey, en el prólogo de la edición de 1997 Once an Eagle (el clásico cuento alegórico de oficialidad del Ejército de EUA), advirtió que la tradición, si bien es importante para el Ejército, no puede llevarse a extremos donde perjudica el crecimiento y desarrollo. Vessey advirtió que no podemos «adorar las cenizas» de la tradición cuando las maneras antiguas se han tornado irrelevantes21. Sam Damon, el héroe de la novela, declaró que: «La esencia del liderazgo era la habilidad para discernir lo esencial de lo trivial, o irrelevante»22. Al preparar a nuestro Ejército para el futuro, tenemos que mantenernos concentrados en lo esencial.\nEpígrafe. Brown, Robert B., en U.S. Army Combined Arms Center (CAC), Human Dimension White Paper: A Framework for Optimizing Human Performance (Fort Leavenworth, KS: U.S. Army CAC, 2014), iii, accedido el 12 de octubre de 2016, http://usacac.army.mil/sites/default/files/documents/cact/HumanDimensionWhitePaper.pdf.\nComando de Adiestramiento y Doctrina del Ejército de EUA (TRADOC) Folleto (TP) 525-3-1, The U.S. Army Operating Concept: Win in a Complex World (Fort Eustis, VA: TRADOC, 31 de octubre de 2014).\n«History», portal de Internet U.S. Army Cadet Command, accedido el 11 de octubre de 2016, http://www.cadetcommand.army.mil/history.aspx.\n«Colleges and Universities with Army ROTC Programs» portal de Internet Army.com, accedido el 11 de octubre de 2016, http://army.com/info/rotc/schools. Este portal de internet proporciona una lista completa de las escuelas que apoyan los programas del ROTC.\n(TP) 525-3-1, The U.S. Army Operating Concept, p.12\nU.S. Army CAC, Human Dimension White Paper, p. 14.\nAlbrecht, Joseph H., «Understanding and Developing Adaptive Leadership during Pre-Commissioning» (monografía, School of Advanced Military Studies, 2010), p. 8.\nReserve Officers’ Training Corps Vitalization Act of 1964, Pub. L. No. 88-647, 78 Stat. 1063(1964).\nNeiberg, Michael S., «The Education and Training of ROTC Officers, 1950–1980: Military Services and the Universities» in Forging the Sword: Selecting, Educating, and Training Cadets and Junior Officers in the Modern World, ed. Elliot V. Converse III (Chicago: Imprint, 1998), p. 265.\nKiesling, E. C., «Educated but Not Trained: Junior Officers in Interwar France», en Forging the Sword, p. 54.\nMitchell, Vance O., «U.S. Air Force Non-Academy Officer Commissioning Programs, 1946–1974», en Forging the Sword, p. 250.\n«Portal de Internet de Bloom’s Taxonomy», Vanderbilt University Center for Teaching, accedido el 12 de octubre de 2016, https://cft.vanderbilt.edu/guides-sub-pages/blooms-taxonomy/.\nVandergriff, Donald E., «When Do We Teach the Basics?» Joint Force Quarterly p. 58 (Tercer trimestre, 2010): 71.\nMoyer, Mark, A Question of Command (New Haven, CT: Yale University Press, 2009), págs. 8–11.\nU.S. Army Asymmetric Warfare Group, Using the ASLTE Approach to Implement ALM (Washington, DC: Oficina federal de publicación de EUA [GPO], 2013), p. 117.\nVessey, John W., «Foreword», en Once an Eagle (New York: HarperCollins, 1997), xv.\nIbíd., p. 669.\nEl coronel Andrew Morgado, Ejército de EUA, es el comandante de la 3a Brigada, Comando de cadetes del Ejército de EUA. Cuenta a su haber con una licenciatura de la Universidad Lehigh y una maestría de la Universidad Norwich. Es egresado de la Escuela de Estudios Militares Avanzados y completó tanto el programa de Estudios Militares Avanzados como el programa de Estudios de Liderazgo Estratégico Avanzado.


- Huella Ecológica - Huella Ecológica\nPara luchar contra el cambio climático es necesario cambiar la manera de vivir y para lograrlo es necesario un cambio de mentalidad. El nuevo proyecto de ‘cohousing’ ecológico Entrepatios, está enfocado hacia ese fin.\nCon innovadores espacios para vivir en comunidad y con el uso de tecnología de mayor eficiencia energética. La arquitectura sostenible es uno de los caminos para luchar contra el cambio climático.\nEn Entrepatios, el cambio de mentalidad se inicia por realizar modificaciones en el tejado de las nuevas construcciones. En este sentid, el arquitecto Iñaki Alonso explica, «Normalmente el ático se reserva para el vecino más rico y privilegiado. Aquí hemos decidido convertirlo en un espacio para la comunidad, con una cocina de uso compartido, con espacios de ‘coworking’ y con una amplísima terraza abierta para todos”.\nAsimismo añade, “ Y con espacio suficiente para las placas solares de 30 kilovatios que abastecerán la mitad de las necesidades energéticas del edificio».\nDesde esta innovadora terraza de Entrepatios se avizora el Pirulí y el Parque Lineal del Manzanares. Es un nuevo edificio con un diseño bioclimático, cuyo material básico de construcción es la madera. Usaron para la construcción, aislamientos de reciclado textil, siguiendo las indicaciones y criterios de ‘passivhaus’ para lograr una máxima eficiencia energética.\nEs un proyecto que tiene quince años, el cual contempla la construcción de 17 viviendas, en cooperativa, que vivirán bajo la modalidad de «derecho de uso». Con lo cual se busca crear otra forma de convivencia en las afueras de Madrid. Durante esos 15 años, se buscó diseñar para lograr viviendas que fueran respetuosas con el medio ambiente.\nY que a la vez, estuvieran más acordes con los valores de la sociedad y de las personas que las habitarían. Estas 17 viviendas se entregarán el próximo mes de febrero. Diseño por el cual Entrepatios recibió el Premio Europea de Vivienda Cooperativa 2019.\nPara ello, una delegación de COP25, en diciembre pasado, realizó una visita al complejo, tomándolo como ejemplo evidente de construcción en tiempo de crisis climática. Además fue considerado como el proyecto que representó mayor innovación en todos los proyectos en España. Así como el proyecto precedente de la Borda, en la ciudad de Barcelona.\nEntrepatios fue quien dio origen al ecosistema de coviviendas ecológicas de ‘cero emisiones’. De los que aspira construir por lo menos 10 proyectos de este tipo en las afueras de Madrid. La Experiencia de Entrepatios en la construcción de coviviendas ecológicas, les permitirá construir todos estos proyectos en un tiempo estimado de dos años.\nIncluyendo el tiempo que tardarán en realizar las gestiones de los permisos y en la propia construcción. Así l expresó Iñaki Alonso, el cual afirma que ellos han podido demostrar que si es posible en España, construir diferente y también convivir en forma diferente.\nAsimismo, añade «Lo que queremos es crear un modelo de vivienda ajustada a los tiempos en que vivimos y apoyado en tres pilares: el ambiental, el social y el económico».Con este tipo de viviendas, se facilitará además la relación y comunicación entre los vecinos. Así como también el crecimiento de una cubierta vegetal necesaria para embellecer y ser respetuoso con el medio ambiente, con jardineras y hermosas celosías.\nEconomía de triple balance y el modelo circular\nSon dos consideraciones y que inspiran a Entrepatios, para lograr un total reaprovechamiento de los recursos. Los cuales utilizaron el Ecómetro, una nueva herramienta que permite calcular el impacto de la construcción en su ciclo de vida útil.\nEn este sentido explican desde Entrepatios, «Hemos logrado reducir el impacto del edificio sobre el cambio climático un 39% sobre un bloque de ladrillo y hormigón de las mismas características. El consumo de energía es notablemente inferior: la factura de la luz va ser de 20 a 25 euros por vecino».\nTambién está muy bien guardada la construcción de las Carolinas. Un edificio construido con estructura de hormigón armado en la parte del sótano. Y en la planta baja, tiene un forjado para complementar el resto de alturas. Es prácticamente una casa de madera contralaminada. Por lo que los resultados en cuanto a peso se reducen notablemente así como la huella ecológica.\nAdemás de esto agrega Iñaki, «Y eso por no hablar de cómo se ha simplificado el proceso productivo, armando básicamente el edificio como un mecano y sin necesidad de tener a los encofradores trabajando de principio a fin».\nAsí mismo, estos proyectos son también innovadores en el aspecto económico, dando frente a la especulación. «Queremos demostrar que, frente a la especulación, hay otra manera de acceder a la vivienda en la ciudad. Para ello conectamos a una comunidad de inversores de impacto con una comunidad de vecinos concienciados».\nEl funcionamiento de Entrepatios será en régimen de «cesión de uso». Bajo este sistema de convivencia y de cooperativa ecosocial se introduce el término «procomún». Lo que se traduce en un a participación directa de los vecinos.


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