Inspección periódica del ascensor ¿quién paga la subsanación de fallos?\nLos ascensores son el medio de transporte más seguro. Por ello y para garantizar asegurar su correcto funcionamiento y seguridad, requieren (al igual que ocurre con los vehículos) de una inspección periódica por parte de un Organismo de Control Autorizado y de un mantenimiento mensual realizado por un técnico de una empresa de ascensores homologada.\nA continuación, respondemos a las preguntas más frecuentes sobre las revisiones periódicas del OCA, siendo este el único organismo que industria ha autorizado o certificado para que puedan realizar la correspondiente inspección a ascensores y elevadores.\nSi tu pregunta no está planteada, déjanos un comentario al final del post o envíanos un correo y estaremos encantados de ayudarte dándote una respuesta.\nCada cierto tiempo dependiendo de las características del edificio donde esté instalado el ascensor, se ha de pasar una inspección periódica al elevador obligatoriamente. En esta, el inspector se encargará de revisar otros aspectos diferentes a los que se realizan en los mantenimientos. Al igual que ocurre con la ITV de los vehículos, se revisa de forma exhaustiva el perfecto estado de la sala de máquinas, el motor, el posible desgaste de los componentes de seguridad, la correcta adecuación del ascensor a la normativa actual, aspectos del hueco del ascensor, y de la cabina entre mucha otras cosas.\n¿Qué precio tiene la revisión de OCA del ascensor?\nDependiendo de la comunidad autónoma y sobre todo del Organismo de Control Autorizado elegido, el precio de la inspección periódica del ascensor puede variar, oscilando entre 80 y 140 euros habitualmente.\n¿Cada cuánto se ha de pasar la inspección por parte del OCA?\nLa periodicidad de las inspecciones está regulada en el Reglamento de Aparatos de Elevación y Manutención del Real Decreto 2291/1985, de 8 de noviembre, y en la Instrucción Técnica complementaria AEM 1 “Ascensores” del Real Decreto 88/2013 de 8 de febrero. Así, el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana establece que las revisiones han de ser cada 2, 4 ó 6 años dependiendo de las características de los edificios donde estén instalados los ascensores:\nCada 2 años: edificios industriales y lugares de concurrencia pública.\nCada 6 años: resto de casos.\nInspecciones extraordinarias siempre que se haya reformado un ascensor; haya ocurrido un accidente o se cambie de empresa ascensorista, salvo que se haya realizado en el año anterior a dicho cambio. Esta última no se da en todas las Comunidades Autónomas. En el caso de la Comunidad Valenciana, sí. En el caso de Alapont, nos hacemos cargo del pago de la inspección en el caso de contratar nuestro mantenimiento y haber pasado la revisión hace menos de un año.\n¿Quién solicita la inspección?\nNormalmente es el administrador de fincas quien se encarga de avisar al organismo correspondiente para pasar la inspección, aunque puede solicitarla cualquier vecino de la comunidad. A su vez, Industria avisa a la Comunidad recordando la cita pendiente. En Ascensores Alapont, como algo excepcional, también recordamos a la Comunidad que soliciten al Organismo de Control Autorizado la revisión cuando llegue el momento. Pese a ello, la responsabilidad de que finalmente se lleve a cabo la inspección periódica le corresponde al propietario del ascensor.\nSe puede solicitar a lo largo del año, con una antelación mínima de dos semanas antes de la fecha de caducidad de la pasada inspección.\n¿Qué ocurre si mi ascensor no supera la revisión?\nLos resultados de la revisión pueden ser tres: favorable, desfavorable con defectos graves y desfavorable con defectos muy graves. En el primer caso se colocará en la cabina del ascensor una pegatina verde, la cual indica que ha aprobado la inspección pero se han detectado defectos leves que conviene subsanar para evitar daños mayores si estos empeoran. Además, hay que tener en cuenta que la normativa va cambiando y algunos errores que antes eran leves pueden convertirse en graves o muy graves, por lo que si se arreglan en su momento se evitarán sorpresas en la siguiente revisión.\nEn el caso de que el resultado de la inspección sea desfavorable con defectos graves se colocará una pegatina naranja. El OCA deja 6 meses de margen para subsanarlos. En el caso de no hacerse, el ascensor quedará fuera de servicio hasta que se realicen los cambios pertinentes. Una vez obtenido el resultado, la empresa ascensorista que lleve el mantenimiento del elevador deberá presentar un presupuesto a la Comunidad de Propietarios. La comunidad, o en su caso el administrador de la finca, será la responsable de aprobar dicho presupuesto y asegurarse de la subsanación de los errores en el tiempo establecido. Una vez reparados, la empresa ascensorista deberá informar al OCA.\nPor último, si en la inspección se han detectado errores muy graves, se colocará la pegatina roja y el ascensor quedará precintado y fuera de servicio hasta que se solucionen los defectos detectados. Tal y como ocurre con la pegatina naranja, una vez se hayan realizado los cambios, se deberá informar al OCA, junto con la acreditación de la empresa de mantenimiento que lo haya subsanado. Se deberá realizar una nueva inspección para que el ascensor pueda volver a estar operativo.\n¿Es motivo de sanción no disponer de la pegatina de la anterior revisión en el interior de la cabina del ascensor?\nLa pegatina naranja o verde de las revisiones del OCA es meramente informativa para el resto de vecinos, por lo que no sería motivo de sanción. La empresa de mantenimiento cuenta con la hoja oficial de la inspección con los resultados detallados junto con la documentación del ascensor.\nSi la inspección del ascensor no es favorable, ¿quién paga los gastos económicos para la subsanación de los errores?\nLos gastos que supongan las subsanaciones de los fallos detectados por el OCA corren a cargo de la comunidad de vecinos. Existe una excepción en el que se hace cargo el fabricante del ascensor. Si se ha instalado recientemente el elevador y el fabricante no ha incluido los últimos cambios de normativa exigidos para pasar favorablemente la inspección del OCA, la empresa ascensorista deberá pagar los gastos que conlleve.\nCada mes, cuando el técnico de mantenimiento revisa el ascensor informa de aquellas anomalías que ha observado que, pese a no afectar a la seguridad directa del usuario, no cumplen con la normativa vigente. Sin embargo, en ocasiones las comunidades no aprueban los presupuestos para arreglarlo al no ser vitales y al pasar la revisión del OCA sale desfavorable pese a haber llevado un correcto mantenimiento.\nConsecuencias de no llevar a cabo las inspecciones periódicas de OCA\nNo cumplir con las labores de mantenimiento y/o con las revisiones e inspecciones obligatorias puede generar algunas consecuencias, como las que detallamos a continuación:\nSanciones administrativas a la comunidad de propietarios titular del edificio.\nEl seguro no se hará cargo de los siniestros que vengan ocasionados por el incumplimiento de normas, leyes, ordenanzas y reglamentos referentes al mantenimiento de las viviendas y sus instalaciones o por no asumir las responsabilidades de dicho incumplimiento. Si ocurre un accidente en esta situación, los propietarios de la comunidad tendrán que afrontar las consecuencias económicas del siniestro de su propio bolsillo y no estarán cubiertos por ningún seguro al ser una excepción dentro de la póliza.\nResponsabilidad penal en caso de imprudencia grave con resultado de muerte. Conforme al art. 142 del Código Penal, podrían ser castigados como reos de homicidio imprudente con la pena de prisión de uno a cuatro años quienes por imprudencia grave fueran los causantes del fallecimiento. La falta de los mantenimientos, revisiones e inspecciones que marca la normativa puede ser la causa determinante. Quien sea declarado responsable penalmente, deberá también hacer frente a las responsabilidades civiles.\nTras una inspección no favorable del ascensor quiero cambiar de empresa de mantenimiento. ¿Es posible?\nPese a que la empresa de mantenimiento no es responsable del resultado de la inspección al haber informado previamente a la comunidad de los fallos que ha ido detectando en las revisiones mensuales, puedes no estar contento con ella y buscar cambiar de empresa ascensorista. De ser así, deberás esperar a que estén subsanados los errores detectados en la revisión periódica del OCA, dado que el responsable de solucionar dichos fallos es la empresa mantenedora con la que tengas actualmente el contrato.\nSi tu ascensor se encuentra en la Comunidad Valenciana y te queda alguna duda sobre las revisiones periódicas obligatorias del ascensor, contacta con nosotros y te ayudaremos encantados.\nCategorías Mantenimiento de ascensores Etiquetas inspección OCA ascensor, inspección periódica ascensores, pegatina ascensor Navegación de entradas\n16 comentarios en «Inspección periódica del ascensor y OCA, ¿quién paga la subsanación de los fallos?»\nAdemás de la revisión periódica cada cuatro años exigida por Industria para una Comunidad de 6 plantas y 12 vecinos.\n¿Actualmente ha salido alguna otra normativa para realizar una revisión intermedia por una OCA?\nBuenos días Luis, actualmente si tras la OCA se detectan defectos graves, se deberá de pasar otra revisión a los 6 meses. Por otro lado, se realiza además una revisión de OCA cuando hay un cambio de conservador, es decir, cambio de empresa mantenedora del ascensor, esta revisión en este caso siempre si hace más de 1 año que se realizó la última.\nLa comunidad quería hacer la inspección con una empresa, y la empresa del mantenimiento, trajo a otra mas cara, el plazo finalizaba el 21 de septiembre del 2021.\nEl día 17, llaman de la empresa de mantenimiento diciendo que ya han pasado la inspección, y que hay que abonarle a la empresa que trajeron ellos, la comunidad dice que ellos no han contratado a esa empresa, que es como 80 euros más cara. El problema es quien se hace cargo de la factura de la empresa que la comunidad no contrató. Saludos\nBuenos días, recientemente nos han pasado una revisión y ni ha sido favorable. Nos han hecho un presupuesto con las diversas cosas que hay que subsanar.\nEl caso es que el ascensor tiene 30 años y pasa todas las revisiones periódicas por la empresa fabricante. Mi pregunta es: ¿durante las revisiones la empresa no está obligada a subsanar las anomalías según las leyes vigentes? Somos 9 vecinos y cada revisión nos cuesta 1200€, demasiado para engrasar las correas y cambiar las bombillas\nSi mi edificio es de cuatro plantas, ¿por qué nos hacen pasar la inspección cada cuatro años?\n¿Es porque cuenta el patio como otra planta?\nSi no estoy de acuerdo con el informe realizado por la OCA,¿puedo pedir una segunda opinión de otra OCA?. Gracias\nHola Eduardo buenos días, Por desgracia no se puede. Para pasar la revisión se abre un expediente en industria, el cual solo lo puede cerrar el mismo organismo de control. La misma empresa que lo ha abierto.\n21 octubre, 2021 a las 11:43 am\nHola Ruth,no solo se tiene en cuenta el nº de plantas sino también el nº de viviendas por planta y el año de construcción del edificio,\nHay que distinguir dos cosas, una es las tareas de mantenimiento preventivo que se realizan en el ascensor por parte de la empresa mantenedora (que muchas veces no es la que lo instaló) , y la otra, las tareas de adecuación a la nueva normativa o renovación del ascensor.\nCuando se pasa una inspección periódica y el organismo de control saca los fallos o defectos que hay que subsanar para estar acorde con la nueva normativa, la empresa de mantenimiento pasa un presupuesto de los trabajos a realizar y la comunidad lo acepta o no.\nEs responsabilidad de la comunidad hacer que la empresa realice estas tareas y tener el ascensor en vigor. Sobre todo por una cuestión de seguridad. En cuanto al coste, es verdad que cuantos menos vecinos, mas caro resulta para cada uno. Ahí les aconsejo hablar con su empresa de mantenimiento y negociar o ver otras opciones en el mercado, ya que no entiendo muy bien el coste que comenta de cada inspección.\nle comento: La contratación de la inspección periódica ordinaria es obligación de la propiedad (La comunidad). Las empresas mantenedoras tan solo podrán hacer el trámite de la contratación bajo autorización por escrito de la comunidad. En el caso de un cambio de conservador (cambio de empresa de mantenimiento) es el nuevo mantenedor quien hace la contratación y pago de la inspección, por normativa. En este caso que comenta, si la inspección es ordinaria y el cliente no la ha contratado, no tiene por qué pagar.\nBuenos días. En mi comunidad nos hemos encontrado con que ninguno de los dos ascensores ha pasado la Inspección y tenemos 6 meses para reparar los fallos y volverla a pasar. Mi duda, como actual presidenta y después de haber revisado los partes de mantenimiento mensual del último año y no habiendo encontrado más q una nota con 1 de los fallos que se han detectado en la Inspección, es: porque no se han detectado en los mantenimientos esos fallos tan graves??\n7 diciembre, 2021 a las 1:49 pm\nLa realizada es que nos e trata del mismo tipo de revisión. Es verdad que hay defectos que si se pueden detectar durante el mantenimiento y la empresa lo suele notificar, pero hay otros que únicamente se ven durante la revisión periódica del ascensor, ya que se trata de una revisión muchísimo mas exhaustiva donde se revisa hasta el año de fabricación de los componentes.\nCuando se pasa la revisión periódica el organismo de control emite un informe que traslada normalmente a la empresa mantenedora y al presidente o administrador de la comunidad. Tras esto la empresa mantenedora valora el coste de las reparaciones y es la comunidad la que ha de aceptar el presupuesto para poder iniciar los trabajos. Muchas veces suelen ser sustituciones de componentes viejos por seguridad, o adaptaciones a la nueva normativa.\nPara que lo entienda mejor, podemos hacer un símil con los vehículos y la ITV. Un vehículo está obligado a pasar revisiones de mantenimiento cada cierto tiempo, cambios de aceite cada x kilómetros etc (esto sería el mantenimiento mensual en los ascensores) pero cada cierto tiempo ha de pasar la ITV donde revisan otro tipo de componentes más a fondo, emisión de gases, componentes de seguridad etc … Esta revisión sería en este caso como la de la OCA del ascensor.\nHola, Son los defectos leves, por ley, exigibles de su reparacion, o solo son los graves?\nlos defectos leves son igualmente obligatorios subsanar, lo único es que el plazo para subsanarlos es de más tiempo. Es recomendable no retrasarlo, ya que un efecto leve se acaba convirtiendo en grave,\nHola, me gustaria saber su opinión sobre la siguiente siuación:\nHace unos meses se hizo la inspección de nuestro ascensor y se detectaron varios defectos graves a subsanar en los seis meses siguientes. Como presidente de la comunidad de propietarios de la finca y de acuerdo con los vecinos firmé un contrato específico con la empresa encargada del mantenimiento del ascensor para que solucionara y reparara tales defectos. Faltan poco para que se cumpla el plazo de seis meses y la empresa de mantenimiento ha solucionado la parte más sencilla pero no la más complicada. Cuando les pregunto me dan largas y esquivan darme información sobre las causas del retraso en la reparación. ¿En qué responsabilidad incurro si cuando se cumpla el plazo de seis meses no está reparado el ascensor? ¿Haber contratado en tiempo y forma la reparación de tales defectos me exime de toda responsabilidad? ¿Cómo puedo hacer que la empresa de mantenimiento cumpla con lo convenido?\nBuenos días Javier, según lo que comenta, le aconsejo seguir estos pasos:\n1- En primer lugar deberían de pedir explicaciones a la empresa mantenedora sobre el tipo de trabajos que ya se han realizado. Es decir, la naturaleza de los mismos, si han solventado los defectos graves o leves (que no tiene por qué ser los mismos que fáciles y difíciles). Ya que si se han subsanado los graves si que entraría en el periodo de 6 meses. También es importante ver en que fecha se firmó el contrato y el plazo que indicó la empresa mantenedora para ver si se realizó la firma en el plazo indicado.\n2- Tras esto, si se realizó la firma de las reparaciones en plazo, y faltan los defectos graves. Deberían de acudir al organismo de control (OCA) que ustedes han contratado y notificarles esta situación; ponerles al corriente. De esta forma, la OCA también contacta con la empresa mantenedora y ejerce presión.\n3- Si llega al plazo de 6 meses + 1 día y todo lo anterior sigue igual (firmado en tiempo y forma según el plazo que indicó el ascensorista y tratándose de defectos graves, y habiendo notificado la situación a la OCA), podrán ejercer su derecho por incumplimiento de contrato por parte de la empresa mantenedora.


Levantamiento de senos con implantes | Dr David Delgado\n¿Soy candidata a un levantamiento de senos con implantes?\nLa mastopexia es un procedimiento que nos permite mejorar la elevación del busto que por diferentes razones han tenido cambios en su forma, lee ¿porqué cambia la forma de los senos? Esta cirugía recoloca los senos caídos en una posición más natural y también permite eliminar el exceso de piel.\nEn algunas pacientes es necesario combinar este procedimiento con un implante ya que además de la posición, el busto ha perdido volumen.\nPara ser candidata a la cirugía de levantamiento de mamas con implantes es importante que además de gozar de buena salud, tengas una buena elasticidad en la piel.\nEs recomendada para pacientes que, debido a variaciones en su peso, hayan tenido cambios significativos de volumen y forma, así como para mujeres que presenten asimetrías en el busto.\nPuedes realizarte esta cirugía si presentas alguna de las siguientes situaciones:\nSenos caídos en distintos grados de ptosis.\nPoco o mucho tejido mamario y sin un escote bonito.\nPezones proyectados hacia abajo.\nSenos con características de pseudoptosis, es decir, senos pequeños caídos y sin tejido mamario ni escote pronunciado.\nTe puede interesar: QUE PASA SI UN IMPLANTE SE ROMPE\nPreoperatorio del Levantamiento de Senos con implantes\nEn la cita de valoración y primera consulta debes informarme sobre tu estilo de vida, tu dieta alimentaria, si te ejercitas, si sigues un tratamiento específico o si has tenido con anterioridad una cirugía plástica.\nMientras más detalles me especifiques, será más sencillo realizar el plan quirúrgico para evitar todos riegos posibles. Por ser un procedimiento con anestesia general, debes realizarte unos exámenes preoperatorios y asistir a la valoración con el anestesiólogo.\nLa recuperación de una mastopexia con implantes\nDespués de la elevación de los senos es muy importante que estos permanezcan sujetos, al menos durante un mes tras la operación. Después de la intervención se colocan unos vendajes elásticos que protegen las heridas, y que se suelen retirar unas semanas después.\nDespués de este tipo de intervención como es normal que los senos se inflamen, y que estén más sensibles y doloridos. En principio no hay que preocuparse por esta hinchazón: es normal y poco a poco irá desapareciendo. Tampoco te alarmes si esta situación se prolonga durante 2 o 3 meses. La sensibilidad del pecho, se recupera antes.\nLa cirugía de levantamiento de senos deja cicatrices debajo del pecho en forma de «T» invertida, o de «J» o de «L», y además también alrededor de la areola. Todas estas zonas debes cuidarlas para que su curación sea lo mejor posible. Entre los cuidados se encuentra no mojarse la zona de las cicatrices hasta que se retire el vendaje compresivo. Después debes vigilar la buena cicatrización, en principio, que no supure ni que aparezca un color rojizo.\nDespués de la operación para la elevación de los senos es importante que guardes reposo. Se suele recomendar reposo casi absoluto durante unas 48 horas tras la intervención de mastopexia. Y después de este periodo debes seguir teniendo cuidado y no cargar con mucho peso.\nRecuerda durante este proceso puedes notificarme cualquier cambio diferente a los mencionados para revisar tu caso.


Bajos costes de entrega 9.1\nTras reviews de otros grandes como Mercadona, analizamos el eCommerce de uno de los supermercados más conocidos de nuestro país. ¿Cómo es la tienda online del grupo Eroski, cómo es la experiencia del supermercado Eroski online? ¡Comencemos!\nSupermercado Eroski online: simplicidad\nAunque ha habido una mejora con respecto a las anteriores versiones, el supermercado de Eroski on line es muy básico. La idea es incluir una contraseña y nombre de usuario para realizar las operaciones. Eso sí, en la entrada hay ofertas de los principales productos que nos recuerdan a un folleto de supermercado. Parece, por momentos, que el gigante vasco ha querido adaptar a su espacio web los métodos de toda la vida. De todas formas, hay dos elementos a destacar: su división por productos bien definida y su teléfono de atención al cliente, bien visible desde el principio.\nParece ser que el Grupo Eroski no le da la importancia que debiera al comercio electrónico y eso queda reflejado en la estética de su espacio web. Y es que, tanto el diseño como la estética son bastante simples. En este sentido, no encontramos una página web fluida, con colores que se fundan a la perfección con el contenido, ¡y encima tiene espacios desaprovechados!\nHay un gran espacio dónde sólo es visible el fondo de la web y el cual podría ser utilizado para promocionar los productos más vendidos, por ejemplo. Es verdad, que cuenta con muchos productos disponibles en su eCommerce, pero estéticamente, las categorías pueden estar mejor posicionadas. En conclusión, su diseño es el de un supermercado de categoría inferior a la que pertenece Eroski. Sí ha mejorado con respecto a los problemas evidentes que se podían encontrar hace tan solo un año, pero aún tiene mucho margen de progresión.\nOfertas y descuentos Eroski on line: Un punto a su favor\nParece ser que, ya que la tienda Eroski online no consigue llamar a sus usuarios a comprar por la vistosidad de su diseño, lo intenta con las ofertas y descuentos que les ofrecen. Este punto, siempre muy importante para la venta online, es un elemento a favor de Eroski y es que la compañía ha sabido crear una estrategia bastante llamativa en este terreno. Un ejemplo es que, por la segunda unidad, puedes conseguir hasta un 70 % de descuento en determinados artículos. Otra opción es que, registrándote, tienes la posibilidad de acceder a descuentos a partir de 100 euros de compra. En la primera compra, el descuento es del 10 %, y posteriormente sube al 15 % en la segunda compra y al 25 % en la tercera, hasta un total de 50 euros.\nInicialmente había pocos productos en oferta, pero ahora se ha ampliado el stock significativamente. La idea, pues, es competir en precio, gracias a sus economías de escala. Esta compañía cuenta con varias bases logísticas en todo el país, de manera que pueden ofrecer precios baratos. Este es, principalmente, el motivo por el que puedes comprar en su supermercado online. Además, la integración de la red de supermercados en la compra online, aprovechando el servicio de pedidos a domicilio, facilita las cosas.\nLos descuentos son el principal activo del supermercado de Eroski online\nGarantías y Devoluciones de Eroski en Internet\nBien es cierto también que el servicio de garantías y devoluciones del supermercado Eroski online es uno de los mejores que podemos encontrar. En este ejemplo de eCommerce, es muy habitual el tema de las devoluciones ya que gran parte de los artículos vendidos son productos frescos o alimenticios.\nEs por ello por lo que se hace fundamental ofrecer un buen servicio de este tipo con las máximas garantías para el cliente. La tienda online de Eroski lo hace. Si no estás satisfecho con el producto que has comprado, es tan fácil como decírselo por un lado al repartidor cuando llegue a casa, para que se lo lleve de vuelta y por otro lado, avisar al servicio de atención al cliente de Eroski sobre el producto devuelto. ¡Inmediatamente nos devuelven el dinero! Por lo tanto, se hace bastante cómodo y rutinario el poder devolver con facilidad un producto, cosa que en otros eCommerce se convierte en una ardua tarea.\nTambién nos puede pasar que nos llegue un alimento o producto en mal estado, cosa muy frecuente en los súper. En este caso, basta con ponerse en contacto también con el servicio de atención al cliente, el cual hará todo lo posible por arreglar nuestro problema.\n¿Y qué pasa si no encontramos nuestro producto en el supermercado Eroski online? La verdad, que esta empresa lo tiene muy claro y parece ser haber descubierto la fórmula mágica para arreglar este problema. Si buscamos un producto de una determinada marca y no está disponible en ese preciso momento, Eroski nos sustituirá esa marca por otra de igual calidad o superior.\nLos productos sustitutivos, llegarán a tu casa metidos en una bolsa amarilla, muy fácil de identificar, para que rápidamente los revisemos y los productos que no queramos, se los lleve de vuelta el repartidor mientras que a ti te devuelven su importe.\nEroski online: ¡Un 10 en el servicio de Garantías y Devoluciones! #eCommerce\nOtros aspectos a tener en cuenta en el eCommerce de Eroski on line\nNo íbamos a terminar esta review sin tener en cuenta aspectos fundamentales como el servicio de entrega. En este punto Eroski online lo hace bastante bien pues permite al usuario recibir su compra en casa sin ningún coste de gastos de envío siempre que sea una compra de más de 70 € y se pague con la tarjeta de la propia marca. Nos ofrece facilidades al estilo de poner varias direcciones de entrega, cambiar nuestra hora de entrega sólo llamando al servicio de atención al cliente, o permitir a un tercero recibir la compra por nosotros. También puedes recoger un pedido realizado con antelación entre 2 y 4 horas después.\nEl único, pero y que es bastante importante, es que hay que hacer la compra online al menos con un día de antelación pues no trabaja con pedidos en el día, cosa que algunos competidores sí hacen ya en las grandes ciudades. Respecto a su presencia en redes sociales, decir que hacen un buen trabajo y que se lo curran bastante en las plataformas más importantes como Facebook o Twitter, ¡con interacción diaria con sus clientes!\nOtros artículos vinculados con: alimentacióneCommerceEroskisupermercado eroski online\n29 junio, 2018 Iria Responder\ntotalmente de acuerdo, la compra online muy mala. A mi me paso que después de ya haber realizado la compra y ya con el importe fijado.. Al día siguiente me subieron el precio de la compra sin decirme nada.. Llamaba y cada uno me decía una cosa diferente.. además de q no paraban de interrumpirme. Muy mala atención y la compra tarde y en malas condiciones.. mucho cuidado con haces la compra online con eroski\n31 mayo, 2017 Wady Responder\nEroski NO parecerece pretender mantener su calidad, frente al mercado en auge de ventas por web. Eroskimovil es mi operador, y cuando todavía había supermercado Eroski cerca de mi casa yo solo compraba allí. Pero una compra por internet me demostró que no está a la altura en este campo. Venta fallida dos veces en la página aunque me envían justificante de venta realizada. Atención al cliente pésima. Ya no es lo que era.


Dell EMC celebra los resultados 'extraordinarios' obtenidos en el canal | Distribución | IT Reseller\nAnte una audiencia de más de 250 partners y mayoristas reunidos en Dell EMC Channel Vision, Ignacio Martín, director de Canal de Dell EMC, destacó la subida del 15% en facturación a través del canal, especialmente en el área de midmarket, en el que un 73% de las nuevas cuentas se han obtenido vía partners.\nTras la fusión entre Dell y EMC, 2017 ha sido un año de grandes retos pero que se ha cerrado con unos resultados inmejorables. Así se puso de manifiesto en el evento de canal Dell EMC Channel Vision, en el que la compañía reunió a más de 250 partners y mayoristas para hacer balance de los resultados y analizar las perspectivas de negocio para este año.\n“Nuestra facturación a través del canal ha crecido un 15%, hemos experimentado un aumento de las ventas en todas las áreas de negocio y, lo que es muy importante, 17 de nuestros 20 principales partners también han aumentado sus resultados a doble dígito”, aseguró Ignacio Martín, director de Canal de Dell EMC para España y Portugal, que destacó el gran trabajo de partners y mayoristas para conseguir que la integración entre los catálogos de Dell y EMC haya sido un éxito. Según Martín, “tenemos el mejor programa de canal de la industria, con un esquema de rebates inigualable. Nuestro objetivo es que este programa sea un motor de crecimiento para todos nuestros partners”. El directivo destacó también el gran esfuerzo que se está llevando a cabo en el área de midmarket, en el que un 73% de las nuevas cuentas se han obtenido a través de canal.\nPor su parte, Isabel Reis, directora general de Dell EMC Enterprise Business en España y Portugal, insistió en su intervención que “no se puede tener éxito en el mercado sin el apoyo del canal”, mientras que María Antonia Rodríguez, directora Privado Commercial de Dell EMC, puso foco en el esfuerzo realizado por reforzar el equipo y recursos internos del área de midmarket, “un segmento de grandes oportunidades” para la compañía.\nAsimismo, durante el evento se fueron desgranando los resultados y estrategias de las áreas prioritarias de Dell EMC, como el negocio de almacenamiento, “que vuelve a ser un segmento muy atractivo”, comentó Ignacio Arrieta, director preventa de Commercial. “La apuesta de nuestra compañía por este mercado es clara, diferenciándonos de los competidores por nuestra gran inversión en investigación y desarrollo”. Arrieta destacó las ventajas del programa Storage Loyalty para canal, con su modelo flexible de consumo, garantía y protección de la inversión y eficiencia.\nEn servidores, Dell EMC es nº1 mundial en ventas de servidores, siendo la compañía que más ha crecido en el último trimestre de 2017, según señaló Miguel Fajardo, director de cómputo y networking de Commercial, que destacó además los resultados del área de networking y afirmó que “el futuro está en el centro de datos definido por software”. Otra área estratégica es la de transformación de puesto de trabajo, en la que Dell EMC está llevando a cabo una gran inversión en I+D, ofreciendo al mercado unos equipos más seguros y robustos.\nDell EMC Channel Vision también contó con la presencia de Carolina Castillo, CDS Lead de Microsoft, que destacó la alianza entre ambas compañías con Windows 10 Pro, y con Margarita Sanz, directora de canal de VMware España y Portugal, quien explicó cómo Dell EMC y VMware están ayudando a los clientes a la modernización del data center, a la integración de las nubes públicas, a la habilitación de espacios de trabajo digitales. “Apostar por dos partners tecnológicos como Dell EMC y VMware es una apuesta de futuro segura”, afirmó Sanz.


Se ha aprobado la prohibición completa de pasar el descanso semanal en la cabina - Foro Transporte Profesional\n28 abril, 2018 Redacción Noticias\nEn varios países, actualmente hay una multa considerable por realizar el descanso del fin de semana en la cabina. También en los Países Bajos, el “período de advertencia” terminó y se comenzó a poner multas.\nNuestra experiencia fue que las sanciones solo se expidieron por infracciones declaradas “en el acto” o por infracciones cometidas en el país en cuestión, pero ahora también se han sancionado multas por mantener el fin de semana en la cabina. Una empresa de transporte recibió una multa en Bélgica por valor de 1.800 €, porque el conductor habría tenido el descanso de fin de semana en Alemania en la cabina, y una empresa de transporte recibió dos multas en Francia de 750 €, cada una, porque los conductores en España habían descansado en la cabina durante 45 horas.\nEl transporte en Nood recibió el consejo de compartir las siguientes noticias francesas. Francia ha tomado medidas para proteger mejor el “medio ambiente” cuando se trata de accidentes que involucran sustancias peligrosas. Por ejemplo, los camiones con ADR no pueden estacionarse en áreas urbanizadas por más de 12 horas.\n“Las nuevas medidas incluyen el estacionamiento en la vía pública de más de doce horas, lo cual no está permitido en las zonas urbanizadas y se debe respetar una distancia mínima de cincuenta metros fuera de las áreas urbanizadas, en comparación con los hogares e instituciones de acceso público. u otros vehículos que transporten sustancias inflamables “.\nEn varios países, actualmente hay un buen descanso en la cabina. También en los Países Bajos se trata del “período de advertencia” y se dictan multas.\nNuestra experiencia fue que las sanciones solo se emitieron por violaciones que se encontraron en “el acto” o por violaciones que se cometieron en el país en cuestión. Sin embargo, las multas ahora también han pasado para el descanso de fin de semana en la cabina en otro país. Por ejemplo, una empresa de transporte recibió una multa en Bélgica o € 1.800.- porque el conductor tendría el resto en la cabina en Alemania. Una empresa de transporte también recibió dos multas en Francia o € 750.- cada una, porque los conductores habían descansado durante 45 horas en la cabina en España.\n“Esto no está permitido en las zonas urbanizadas y se debe respetar una distancia mínima de cincuenta metros fuera de las áreas edificadas en relación con los hogares, las instituciones de acceso público u otros vehículos. que transportan sustancias inflamables o tóxicas “.\nEntrada anterior:Arde un camión con varios vehículos en un incendio en la A1\nEntrada siguiente:Autobuses Plana, necesita 30 conductores 18000-21000 €


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Estrategias para la asignación de recursos en la Dirección Integrada por Proyectos apoyada por las Tecnologías de la Informática y las Comunicaciones - PDF\nDownload "Estrategias para la asignación de recursos en la Dirección Integrada por Proyectos apoyada por las Tecnologías de la Informática y las Comunicaciones"\nMaría del Pilar Soto Jiménez\n1 Estrategias para la asignación de recursos en la Dirección Integrada por Proyectos apoyada por las Tecnologías de la Informática y las Comunicaciones Dr. Ing. Roberto Delgado Victore. Profesor Titular del Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría. Asesor de la Dirección de Ciencia y Técnica del Ministerio de Educación Superior. MSc Martha Montes de Oca Richardson Profesora Auxiliar de la Universidad de la Habana Resumen En la época actual, no es posible dirigir sistemas de producción y servicios con tecnologías de avanzada y personal calificado, haciendo uso de procesos obsoletos de dirección. Una decisión inoportuna, morosa o arriesgada, pone en peligro el cumplimiento de los objetivos y resultados del trabajo desarrollado por los integrantes del proyecto. Las empresas generalmente disponen de personal calificado y potentes sistemas informáticos montados sobre sus redes de computadoras, que hacen factible la aplicación de la Dirección Integrada por Proyectos haciendo uso de las nuevas tecnologías de la informática y las comunicaciones, con el objetivo de garantizar el balance adecuado entre el sistema de dirección y el nivel tecnológico alcanzado en los procesos productivos o de los servicios. La asignación de recursos en la Dirección Integrada por Proyectos constituye uno de los problemas más importantes por su incidencia en la duración y el costo del proyecto. En el contenido del trabajo se muestran diferentes estrategias de asignación de recursos a partir del uso del MS Project, los complementos del Office, los sistemas presupuestarios vigentes y la aplicación de los algoritmos de optimización del plazo, en el marco del presupuesto establecido, con la calidad requerida por el cliente y las partes interesadas, tomando como base la adecuación de la programación a los recursos disponibles por la empresa que ejecutará el proyecto. 1.- Introducción En el desarrollo actual de la gerencia empresarial, es una necesidad impostergable el uso de las Tecnologías de la Informática y las Comunicaciones (TICs) como apoyo a la asignación de los recursos en los proyectos, con el objetivo de obtener la información necesaria para el control de ejecución por cortes en el proceso de dirección. Cuando la asignación se realiza mediante un procedimiento manual es difícil la reducción del tiempo con la asignación de nuevos recursos, pero cuando se ejecuta mediante un sistema informático como el MS Project u otro similar, es posible realizar determinados cálculos que faciliten los análisis y la toma de decisiones, teniendo presente la ruta crítica, el costo y la disponibilidad de recursos del ejecutor. La asignación de recursos a los proyectos representados en formato electrónico, tiene distintas formas y procedimientos. Generalmente se utiliza la asignación directa en la hoja de recursos, partiendo de la configuración de duración fija no condicionada por el esfuerzo. Otra variante más ventajosa es la de usar los sistemas presupuestarios y exportar la planificación al Project con la configuración del trabajo fijo. Este procedimiento, en su 1\n2 primera variante, ofrece la asignación de recursos mínimos con duración máxima para el proyecto, la cual puede ser reajustada posteriormente. El objetivo del trabajo es presentar diferentes estrategias para la asignación de recursos con el uso de los sistemas presupuestarios automatizados, atendiendo a los recursos disponibles por la empresa y el análisis de sistema, a fin de acortar el plazo de tiempo de los proyectos, manteniendo el costo constante, garantizando proyectos de mayor calidad de acuerdo con las exigencias de los clientes y partes interesadas, en las empresas de alto desempeño. 2.- Antecedentes Los procedimientos usados normalmente en el desarrollo de los proyectos tienen los siguientes inconvenientes: Permitir cadenas de caracteres que pueden ser diferentes para los mismos recursos dependiendo del uso de abreviaturas, separadores de palabras y signos de puntuación, entre otros, lo que dificulta la identificación de los mismos. Logran la reducción del tiempo incrementando los recursos indiscriminadamente. Se dificulta la obtención del plan de trabajo de un recurso que participa en varios proyectos y la demanda total de los recursos para proceder a su compra y garantizar el suministro de acuerdo con las fechas programadas. 3.- Procedimiento para la asignación de los recursos El procedimiento se inicia en la conformación del fichero del Recurso-Empresa que contiene todos los recursos humanos, equipos y materiales de la empresa. El objetivo que persigue la creación de este fichero es disponer de un repositorio común y estandarizado de los recursos de la empresa lo que agiliza el proceso de asignación, pues no es necesario teclear los recursos en cada proyecto, evitando de esta forma los errores del proceso. Para crearlo se puede utilizar un gestor de bases de datos o MS Excel. La información que se almacena sobre cada recurso es: el nombre, el tipo, la etiqueta con las unidades de medida, iniciales, el departamento, la capacidad máxima del recurso, la tasa estándar y el costo de los materiales (que también puede ser representado en el Project como un costo fijo) y las notas. Este último campo es utilizado para almacenar cualquier otra información que resulte de utilidad para el proyecto como puede ser el estado técnico, agrupaciones, condiciones del equipo, suministradores de los materiales, fichas de costo, requerimientos y restricciones, entre otros. En la Figura 1 se muestra un ejemplo en el que aparecen los recursos con la información necesaria. Figura 1. Fichero Recursos-Empresa 2\n3 En el campo Notas del recurso 4 se especifica que la grúa tiene el estado técnico regular y el factor por el cual es necesario ajustar la norma de tiempo (NT), es Con relación a los materiales se brinda información en las Notas sobre los requerimientos y restricciones de los mismos atendiendo a su control, suministrador, condiciones de almacenamiento, estabilidad, contaminación y merma entre otros. El fichero de recursos es administrado por la dependencia que determine la dirección de la empresa con la participación de Recursos Humanos, Compras y Economía. Es importante la designación de la responsabilidad de la actualización de este fichero que debe estar disponible en la red y desde el cual se carga el fichero de recursos de cada proyecto. Este fichero requiere de una actualización sistemática en función del movimiento de los recursos de la empresa Asignación de recursos al proyecto En la elaboración de un proyecto siguiendo la metodología de la Dirección Integrada por Proyectos la primera variante elaborada no tiene que ser la utilizada, ya que en algunas ocasiones es necesario ajustar de forma organizada la asignación de los recursos con el objetivo de adaptarse a las condiciones concretas que se presentan en las etapas de concepción, planificación y control de ejecución por las que transita el proyecto, garantizando el cumplimiento del plazo, el presupuesto y la calidad requerida por el cliente y las partes interesadas.  Concepción El proceso de concepción del proyecto comprende un conjunto de estudios en el marco de una secuencia lógica, que se inicia con la solicitud del cliente a Comercial y concluye con una evaluación de la calidad de la documentación por la comisión de especialistas, donde se aprueba o no el proyecto. En este marco, el director del proyecto con un colectivo de especialistas evalúa la solicitud, define qué hay que hacer, los objetivos, alcance, configuración, requerimientos, restricciones, los resultados, el presupuesto, el plazo, los recursos necesarios, su disponibilidad y la forma de adquirirlos, los contratos y por último la evaluación de la calidad del proceso. Esta etapa es desarrollada generalmente por el director del proyecto en coordinación con las áreas de Comercial, Economía y Relaciones Internacionales, dependiendo de la estructura del centro y el alcance del proyecto. En el proceso se elabora un grafo donde se refleja la secuencia de ejecución de las tareas resumen y subproyectos tomando como base los indicadores globales para la asignación de recursos y el presupuesto de acuerdo con su configuración. En el CD del curso sobre de la Dirección Integrada por Proyectos , en el epígrafe de Concepción aparece una página Web con ampliaciones del tema Planificación del proyecto Tomando como base la estructura de desagregación de las tareas con los recursos a partir de los indicadores globales, se desarrolla la planificación detallada tomando como base los sistemas presupuestarios vigentes para las diferentes esferas como la construcción, el mantenimiento, las investigaciones y las inversiones en otros, en los que para cada tarea se define los recursos humanos, equipos y materiales en el que aparece el volumen de trabajo (VT), sus unidades, la NT, el trabajo como el producto del VT x NT, los recursos y las notas. 3\n4 En el caso de los recursos, estos pueden estar agrupados en cuadrillas o comisiones de trabajo como es el caso de la topografía y el ciclo de trabajo de los equipos en el movimiento de tierra. En el uso de los sistemas presupuestarios, en el momento de seleccionar los renglones variantes, se asumen los módulos de recursos mínimos necesarios para la ejecución de las tareas. Se selecciona un módulo de recursos del sistema presupuestario debido a que en esta etapa no se dispone de los elementos necesarios para determinar el número de módulos a emplear. Este aspecto es de vital importancia al determinar el trabajo necesario en función del volumen de trabajo a desarrollar y la duración máxima para cada una de las tareas.  Los sistemas presupuestarios tienen la posibilidad de exportar directamente al Project o hacer uso de las bases de datos o el MS Excel como interfase entre el sistema presupuestario y el Project. En el trabajo, se desarrolla esta última variante. A continuación se muestran dos ejemplos del modelo en Excel que se obtiene como salida de los sistemas presupuestarios de mantenimiento usados en ASTICAR (Figura 2 a) y en algunas empresas del Ministerio de la Industria Básica (Figura 2 b).  Fig 2 a. Sistema Presupuestario de Asticar. Fig 2 b. Sistema Presupuestario del MINBAS Es importante darle un buen uso a los sistemas nacionales como el Preswin y el Siecons imprescindibles para aplicar una estrategia de asignación de recursos que permita optimizar los mismos. En la actualidad existen otros sistemas, que tomando como base el AutoCad facilitan los cálculos de los volúmenes de trabajo para entrar a los sistemas presupuestarios, como pueden ser el Presto y el Kewan entre otros. Flujo de información del Sistema presupuestario-excel-project Una vez creado el fichero Recurso-Empresa en el que se representan los recursos humanos, equipos y materiales de la empresa y ejecutado el sistema presupuestario con los renglones variantes del proyecto que se está planificando, es necesario realizar los ajustes correspondientes ya que los recursos calculados por el sistema presupuestario están en 4\n5 perfecto estado y lo explotan operadores expertos, mientras que en la empresa los equipos disponibles pueden presentar problemas y no todo el personal cuenta con la experiencia necesaria, por lo que se requiere del ajuste de los recursos a las condiciones concretas de la empresa, lo que constituye una protección con relación al plazo. Para ello se creará en Excel el fichero Recursos del proyecto el cual será exportado al Project a través de una equivalencia. El fichero Recursos del proyecto está conformado de la siguiente forma: Recursos-Empresa Recursos-Empresa Recursos del Proyecto Sistema Presupuestario Tareas y recursos nominales Tareas y recursos ajustados Hoja 1 Hoja 2 Hoja 3 Hoja 1. Contiene los recursos de la empresa que se cargan del fichero Recursos-Empresa. Hoja 2. Contiene las tareas con los recursos nominales sin afectación, en correspondencia con el sistema presupuestario. Hoja 3. Contiene las Equivalencia tareas con los recursos Project nominales en correspondencia con el sistema presupuestario, ajustadas a los recursos disponibles por la empresa definidos en la hoja 1 de acuerdo con el estado técnico, condiciones de trabajo, transportación y capacitación del personal entre otros factores, incrementando la NT y el trabajo en los renglones variantes. Figura 3. Recursos ajustaos del Proyecto (Hoja 3). En la Figura 3 aparece un ejemplo donde la tarea 4 está en un piso superior y usa la grúa que está afectada por el factor 0.80, reflejado en el estado técnico del equipo en los Recursos de la empresa que aparece en la Hoja 1. La tarea tiene una NT de 0.61, reflejado en la Hoja 2 (Figura 4) por lo que se incrementa la NT a Este ajuste representa un incremento de tiempo para la tarea. Figura 4. Recursos nominales. (Hoja 2) En el ejemplo de la Figura 3 se incorpora una nueva tarea de encofrado en un tercer piso con traslado horizontal, no prevista en el 5\n6 sistema presupuestario. En proyectos donde no todos los renglones variantes aparecen en el sistema presupuestario es necesario identificar renglones similares y proceder a determinar los parámetros necesarios en el Excel a través de cronometrajes, cálculos y estimaciones. Estos ajustes una vez realizados pueden ser reutilizados en los próximos proyectos. De esta forma queda definida la Hoja 3, ajustada y lista para ser importada por Project a través de una equivalencia que incluye las Hojas 1 y 3. Después de elaborada la equivalencia se utiliza sistemáticamente en los próximos proyectos. en el que se explica la forma de proceder.  En el CD de la DIP, en Complementos en Excel, se muestra un demo con multimedia, El uso de los renglones variantes como tareas en el Project obliga a un control intensivo del proyecto que en ocasiones no es necesario. Es posible tener en las tareas los recursos claves y en las Notas los renglones variantes con su volumen de trabajo (VT). Lo importante es configurar adecuadamente el Excel con los recursos a partir del sistema presupuestario, para a través de las equivalencias, establecer la correcta vinculación con el Project. En el procedimiento se ha hecho uso del Excel como interfase entre el sistema presupuestario y el Project por ser un sistema muy conocido en nuestras empresas, además de ofrecer las posibilidades de ajuste a las condiciones concretas de los recursos en la empresa que ejecuta el proyecto. El uso del Access como interfase haciendo uso de las equivalencias correspondientes es otra opción posible, con muy buenos resultados Control de ejecución El proyecto durante su ejecución está sujeto a las órdenes de cambio OC, OC1,., OCn que incorporan nuevas tareas o ajustes, que se seleccionan en el sistema presupuestario y se incorporan al fichero de Recursos del Proyecto. De forma similar a la descrita anteriormente, se hacen los reajustes necesarios y se elabora una equivalencia en este caso de fusión para la orden de cambio OC y después se continúa utilizando para las restantes órdenes de cambio. Estas hojas según se importan del sistema presupuestario, pueden ser numeradas garantizando de esta forma un orden consecutivo en el fichero de recursos del proyecto en Excel. 6\n7 Siempre se debe dejar la última orden en OC para garantizar la vinculación con la equivalencia de fusión. Recursos-Empresa Sistema Presupuestario OCs Recursos-Empresa Recursos del Proyecto OC OC ajustados Hoja 1 Hoja 4 Hoja 5 OC1 OC1 ajustados OC2 OC2 ajustados Hoja 6 Hoja 7 Hoja 8 Hoja 9 Project Equivalencia de Fusión El análisis de sistema El enfoque sistémico aplicado al proyecto, parte de la definición de los objetivos finales, que se alcanzan a partir de la integración de los objetivos parciales en un proceso de optimización de los recursos. El sistema debe tener inicio y fin garantizando la continuidad a lo largo del sistema. Siempre existirá al menos un camino en el que se cumple que la sumatoria de sus tiempos parciales brinda un valor máximo que es el camino crítico y un conjunto de caminos en los cuales la sumatoria de los tiempos es menor que éste máximo. Los caminos con valores de tiempo inferiores al máximo son los que tienen holgura. Las tareas que integran el camino crítico se denominan las Tareas Críticas y definen el tiempo de duración del proyecto. En un mismo proyecto pueden existir varias rutas críticas. Estas pueden variar en función de los recursos o ajustes durante el proceso de planificación y control de ejecución de los proyectos. La ruta crítica (Figura 5) permite definir prioridades, brinda criterios para el balance de recursos y la dirección del proyecto en el proceso de ejecución. Permite el estudio integral del proyecto, con el objetivo de acortar el plazo de tiempo a partir del uso de la estrategia de asignación de recursos.  Figura 5. Señalización de las tareas críticas. 7\n8 Inicialmente no se conoce el número de módulos de recursos que deben asignarse a las tareas. El análisis del sistema con la determinación de la ruta crítica, el costo y la pendiente, permiten establecer una estrategia de asignación de recursos para la reducción del plazo. La duración máxima del proyecto siempre es cuestionada por el cliente y las partes interesadas, solicitando normalmente una reducción del mismo. Asimismo en ocasiones sucede que algunas tareas demoran más de lo planificado, por lo que se hace necesario reducir la duración de las tareas restantes para cumplimentar en tiempo la ejecución del proyecto. Para lograr la reducción del plazo, es necesario que algunos de los tiempos de las tareas que integran la ruta crítica, disminuyan con la incorporación de recursos a partir de una estrategia, en el que el valor de las holguras, los solapamientos, las pendientes y las prioridades es determinante, con el objetivo de lograr el tiempo requerido con el mismo costo. En ocasiones cuando los proyectistas no disponen de un sistema automatizado como el Project, realizan un bombardeo de recursos indiscriminado, acertando en algunos casos en la ruta crítica y reduciendo el tiempo de ejecución del proyecto y en otros ocasionando problemas tan o más complejos que los anteriores por el uso excesivo de los recursos.  Definido claramente que la asignación de recursos es en las tareas de la ruta critica, la siguiente pregunta es por qué tarea comenzar? por la de mayor duración? esto es posible si el recurso no es muy costoso. En ocasiones la tarea de la ruta crítica que mayor duración tiene, puede usar un recurso muy caro como el uso de una grúa que resulta prohibitivo en el orden práctico. Esta nueva pregunta obliga al análisis de la pendiente m= $/T de las tareas y realizar un filtro para seleccionar las tareas que integran la ruta crítica, con el costo y el tiempo de las mismas para hacer el análisis. El uso del filtro permite el desarrollo de un proceso iterativo para la reducción del tiempo. El ordenamiento que brinda la Filtro de Tareas críticas pendiente m=$/t de las tareas, permite escoger la más pequeña que es donde se obtiene la mayor Cálculo de la Pendiente $/tiempo efectividad en la reducción del (ordenada ascendentemente) tiempo. Pero cuando éste recurso no está disponible por la empresa ejecutora, es necesario ir a la siguiente tarea en el orden Selección de próxima consecutivo ascendente de la tarea y análisis pendiente y evaluar la disponibilidad del recurso necesario y la efectividad de la reducción de tiempo que produce. N N Es factible? S Asignación de recursos Cumple requerimientos del cliente? Este proceso se repite hasta encontrar las soluciones factibles de aplicar acorde con las disponibilidades de los recursos reales de la empresa que ejecutará el proyecto. De aquí se puede concluir que la metodología representa una estrategia de asignación de los recursos atendiendo al sistema presupuestario 8\n9 vigente, la aplicación de los algoritmos de optimización del plazo, tomando como base el cálculo de la ruta crítica, el costo y la adecuación de la programación a los recursos disponibles por la empresa que ejecutará el proyecto, de acuerdo con sus prioridades y manteniendo el costo constante.  El Project brinda las herramientas necesarias para la evaluación por cortes del proyecto, con el uso óptimo de los recursos a partir de su cronograma, dando la posibilidad de hacer un análisis de distribución de los diferentes recursos durante el período de planificación, logrando el uso racional de la fuerza de trabajo, los medios técnicos y equipos para lograr una mejor efectividad en el proceso de ejecución, disminuyendo los costos y el tiempo, elevando la productividad y por consiguiente, brindando un proyecto de mejor calidad a los clientes y partes interesadas. En el CD de la DIP en Planificación se muestra un demo con multimedia, en el que se explica la forma de proceder.  El fondo de recursos compartidos a nivel de empresa y la prioridad del proyecto en su conjunto, determinan las condiciones para el ajuste. La estrategia de asignación de recursos se desarrolla a costo total del proyecto constante. El uso del análisis del sistema en la estrategia de asignación de recursos, permite obtener distintas variantes, que pueden ser evaluadas para la toma de decisiones, de acuerdo con las condiciones objetivas en las que se desarrolla el proyecto. 4.- Conclusiones El procedimiento propuesto constituye una solución para la asignación de recursos en la Dirección Integrada por Proyectos atendiendo a los requerimientos y restricciones que exigen los clientes y partes interesadas, por su incidencia en el plazo de tiempo y el costo en el proyecto. El proceso se inicia en la concepción del proyecto en Comercial, haciendo uso de indicadores globales y tareas resumen, apoyados por sistemas informáticos profesionales que tienen una vinculación importante con el Excel o el Access y que tributan al Project. La valoración de la hoja de cálculo del Excel como interfaz entre el sistema presupuestario y el Project brinda la información necesaria, para garantizar el trabajo de integración entre las diferentes áreas de la estructura funcional de la empresa y la ejecución del proyecto. Es una necesidad para el perfeccionamiento empresarial, garantizar el balance adecuado entre el sistema de dirección y el nivel alcanzado por los procesos tecnológicos en la producción y los servicios. El procedimiento desarrollado brinda una vía para lograr este objetivo. 9\n10 La información que genera el Project, cuando se carga desde el sistema presupuestario, requiere del establecimiento de las dependencias, el cálculo de la ruta crítica y del análisis del sistema, para su correspondencia con la función objetivo, donde se hace uso de la variación del tiempo y los recursos a costo constante. Es importante disponer en el fichero de recursos del proyecto, la historia con el comportamiento de la asignación de recursos con sus órdenes de cambio, para la correcta toma de decisiones durante la ejecución del proyecto y para el posterior estudio del comportamiento buscando las regularidades, con el objetivo de tenerlos presente en la elaboración de los nuevos proyectos. La base de datos de proyectos terminados permite gestionar este conocimiento y compartirlo entre los interesados. El análisis del sistema, apoyado por la información que brinda el fondo de recursos compartido a nivel de empresa, permite la elaboración de un balance integrado, en función de las necesidades del cliente y las partes interesadas. La estrategia de asignación de recursos basada en la metodología de la Dirección Integrada por Proyectos, parte del uso de los sistemas presupuestarios vigentes estableciendo los enlaces y continuidad con los sistemas informáticos profesionales apoyados por las TICs, adecuando los recursos disponibles de la empresa ejecutora del proyecto, con un sistema contable efectivo que controle el presupuesto, con el objetivo de optimizar el tiempo y los recursos a costo constante, brindando la informaron necesaria para el análisis de las alternativas para la toma de decisiones, tanto en el proceso de planificación, como en el control de ejecución por cortes del proyecto. Mediante la aplicación del procedimiento es posible realizar la asignación de recursos tomando como base los sistemas presupuestarios vigentes, ajustar el plazo a los requerimientos del cliente y concluir el proyecto antes de la fecha programada en el marco del presupuesto y con la calidad requerida. 5.- Bibliografía 1. Project Management Institute. A guide to the project management. Body of knowledge. PMBOCK Guide 2000 Edition. 2. Delgado, R. y Vérez, M. La Dirección Integrada de Proyectos (Project Management). Administración y Finanzas. Octubre del Delgado. R. y Vérez, M. El apoyo de las Nuevas Tecnologías de la informática y las comunicaciones a la Dirección Integrada de Proyectos en el marco del Perfeccionamiento Empresarial. BETSIME. Revista editada en Agosto ISNN Delgado, R. La Dirección Integrada de Proyectos haciendo uso de las Nuevas Tecnologías de la Informática y las Comunicaciones. Libro de texto. Editado por CETA. ISPJAE. Cuba Centro Nacional de Derecho de Autor. CENDA. Obra protegida con el registro Moreno R. La cadena crítica en proyectos de software. Primer congreso de proyectos. España Delgado, R. La Dirección Integrada por Proyectos haciendo uso de las Tecnologías de la Informática y las Comunicaciones. Libro de texto. DEADE. España, ISPJAE Amándola, L. Estratégicas y Tácticas en Dirección y Gestión de Proyectos. Project Mangement. Universidad Politécnica de Valencia\n11 8. Apaolaza U. La aportación de la cadena crítica frente a la gestión clásica de proyectos. IX Congreso de Ingeniería de la Organización / España Delgado R. El método de Organización en Cadena y su vinculación con la Dirección Integrada de Proyectos (Project Management) haciendo uso de los sistemas informáticos profesionales. Revista Ing Civil. UNAICC Delgado R. CD Curso semipresencial de la Dirección Integrada por Proyectos. Asociado al libro de texto. ISBN


Concibo la mejor vida posible para todas y cada una de ustedes. Ese es mi deseo sincero, y quiero ayudarlas a lograrlo. Una forma en que podemos hacer esto juntos es adoptar un estilo de vida de alta vibración o alta frecuencia.\nBásicamente, una forma de vida de alta frecuencia consiste en reconocer que todo lo que te rodea está hecho de energía y en consecuencia, tomar medidas para enfocarte en la energía positiva en tu vida, porque cada fuente de energía afecta tu salud y el funcionamiento de tu célula. ¿Sabes qué mueve la energía dentro de ti?.\nTus emociones y los alimentos que comes. Tus elecciones de alimentos también afectan tus emociones y las emociones son en realidad energía en movimiento.\n¡Todo trabaja en un gran círculo de vida y energía!.\nPuede ser que este concepto pueda sonar un poco inusual para ti, pero te aseguro ...\n¡está completamente basado en la ciencia!.\nPuede que no te des cuenta, pero cada célula de tu cuerpo vibra a una frecuencia extremadamente pequeña. Cuando tus células están sanas y bien alimentadas, pueden producir la energía que su cuerpo y mente necesitan. La frecuencia que emiten las células sanas es mayor que la que tienen las no saludables, por lo que debemos asegurarnos de tener buenas vibraciones de energía.\nLas emociones que tienen baja frecuencia y los alimentos de baja energía hacen que te desconectes de lo positivo o bueno de la vida. Esta desconexión puede causar enfermedades en el cuerpo.\nDéjame contarte cómo puedes obtener esas buenas vibraciones!\nCréeme, yo he puesto en marcha esos pasos y realmente funciona. Me permiten conectar con el templo de mi cuerpo y abrazar lo sagrado del mundo que me rodea. Cuando hago eso, puedo sentir la unión de mi Yo Sagrado Femenino con la tierra y vibrar con ella en consecuencia.\nRecuerdo un momento en mi vida cuando experimentaba altos niveles de ansiedad, lo que me llevaba a sentirme muy estresada. No importaba lo que hiciera, el resultado siempre era negativo porque eso era todo lo que podía ver o sentir en ese momento. Estaba atrayendo más eventos de baja frecuencia, personas y situaciones, y por lo tanto, más y más cosas negativas me seguían sucediendo.\n¡Al cerebro le gusta estar bien! Mientras más dejaba que la ansiedad y el stress controlaban mi cuerpo y mente, más caía en un estilo de vida de baja frecuencia, eligiendo alimentos negativos, me involucraba en relaciones pobres y en situaciones de baja energía, que finalmente afectaron mi salud física, emocional y espiritual.\nNuestras emociones, elecciones de alimento y entorno "hablan" con nuestras células.\nSi tu despiertas cada día odiando tu trabajo, tu cuerpo, tu condición económica y donde vives, continuarás atrayendo esa mala energía hacia ti. La energía negativa y baja refuerza tu sistema de creencias, y te sabotearás creando más y más situaciones negativas en tu vida y atrayendo a más personas de baja energía a tu espacio.\nLa buena noticia es que tu puedes cambiar tu energía a tener una vida con alta vibración.\nCómo lograr alta frecuencia\n¿Cómo puedes lograr alta frecuencia? Incorpora estos hábitos saludables.\nComa alimentos enteros y frescos (orgánicos cuando sea posible), y evita alimentos procesados. Elige alimentos que estén en armonía con tu cuerpo y no te causen stress. Los alimentos que contienen conservadores y que han sido despojados de gran parte de su valor nutricional, ¡no promueven la buena energía! Compra frutas y verduras frescas, nueces y semillas que no hayan sido contaminadas con pesticidas. ¡Los productos orgánicos cultivados localmente siempre son una excelente opción!\nUn beneficio adicional es que muchas frutas y verduras de alta frecuencia son ricas en fibra. Esto ayuda a desintoxicar el cuerpo porque la fibra ayuda a eliminar las toxinas del cuerpo y, por lo tanto, protege contra el daño celular.\nMe gusta comenzar cada día con un smoothie vibrante, lleno de micronutrientes equilibrados que se encuentran en las bayas, el aguacate, las semillas de chía, las hojas verdes oscuras, la leche de almendras, el jengibre y muchos más ingredientes deliciosos y nutritivos.\nLos alimentos de baja frecuencia energética que hay que evitar son el alcohol, azúcar, café y alimentos procesados, porque carecen de nutrientes y enzimas vivas. Regálale a tu cuerpo alimentos frescos y tengan una alta frecuencia de energía .\nEvita toxinas ambientales.\nAunque esto puede parecer una tarea abrumadora, hay algunas cosas simples que puede hacer para que esto sea posible. Aquí están algunos de mis favoritos:\nPrefiere plantas que te ayudan a limpiar el aire en tu hogar y oficina. Especies de helechos como el Helecho de Boston, otros tipos como cinta o hierba araña, lengua de suegra o espada de San Jorge, aloe vera y crisantemos, entre otros. Ellas te ayudan a eliminar algunos contaminantes nocivos del aire y proporcionar un efecto calmante.\nUsa productos de belleza y salud totalmente naturales. ¿Sabía que la mayoría de los productos comerciales de salud y belleza, como champú, jabón, lociones para manos, pasta de dientes, delineador de ojos, lápiz labial, y la sombra de ojos, entre otros, contienen ingredientes como formaldehído, petróleo, benceno, tolueno y ftalatos que pueden alterar sus niveles hormonales y dañar su salud? Selecciona productos que estén hechos con ingredientes totalmente naturales para evitar la exposición a estos ingredientes dañinos.\nUsa ingredientes naturales para la limpieza. Los estantes están llenos de productos de limpieza domésticos que se han formulado con productos químicos potencialmente dañinos. En su lugar, usa productos de limpieza naturales, como bicarbonato de sodio, vinagre, sal y jugo de limón.\nEvita lavar en seco su ropa. La mayoría de las tintorerías usaban percloroetileno (PERC), que la Agencia de Protección Ambiental ha clasificado como probable carcinógeno. La exposición a alto nivel a corto plazo puede causar disfunción renal, cambios de comportamiento, mareos, dolor de cabeza, pérdida del conocimiento e irritación respiratoria.\nDisfruta de la naturaleza. La Tierra emite energía vibracional y tu puedes absorberla no sólo de los elementos naturales que te rodean como los árboles, flores, piedras, agua y nubes, pero también lo puedes hacer de la tierra misma. ¿Cómo lo haces? Puede absorber energía de la tierra al conectarte con ella, lo que también se conoce como conexión a la tierra mientras caminas descalzo sobre el césped, la playa, u otras superficies.\nSe dice que la conexión a tierra ayuda al cuerpo a restablecer el sistema nervioso, lo que a su vez lo ayuda a relajarse y alivia la tensión.\nSi no puedes salir a experimentar la conexión a tierra,\nhay dispositivos que te pueden ayudar a experimentar esa sensación.\nHonra tus sentimientos. Si quieres vivir una vida equilibrada, debes cuidar tu mente y tu cuerpo. Honra tus sentimientos y emociones, porque son parte de lo que eres. Si experimentas miedo, pena, celos, odio o ira, estas son emociones de baja frecuencia. Sin embargo, el amor, la esperanza y la alegría tienen una alta frecuencia, y estos son los sentimientos que debes esforzarte por lograr y mantener.\nEs importante reconocer nuestras emociones y abordarlas cara a cara. Por ejemplo, si estoy enojado, lo reconozco y lo pongo fuera de mí en un estante para poder mirarlo y no permitir que me consuma o controle. No tienes que dejar que las emociones negativas tengan poder sobre ti o que disminuyan tu frecuencia.\nOtra forma de aumentar tu frecuencia energética es usar el diálogo interno positivo. Comienza el día repitiéndo afirmaciones positivas en el espejo. Mírate a los ojos y di: “Soy fuerte. Soy un recipiente sagrado Mi cuerpo es un templo sagrado. Estoy en contacto con lo Divino Femenino”, son afirmaciones poderosas.\nPractica la gratitud. Expresar agradecimiento y gratitud nutre tu cuerpo, mente y espíritu. Cuando te tomas el tiempo de buscar y reconocer la bondad en tu vida y tener pensamientos positivos, esa energía impregna todo su ser con frecuencias de energía buenas y saludables. Considera llevar un diario de gratitud.\nSal del estrés. Todos sabemos que el estrés es parte de la vida, y algo de estrés puede ser útil y productivo. Sin embargo, experimentar muchos sentimientos y pensamientos estresantes y luego no canalizarlos puede provocar angustia física, emocional y espiritual y bajas vibraciones. Practica maneras de canalizar su estrés todos los días. Algunos ejemplos incluyen ejercicios de respiración profunda, tai chi, yoga, ejercicio moderado, meditación, pasear a sus perros y bailar.\nVivir un estilo de vida de alta frecuencia puede ser una\nexperiencia curativa, y es el estilo de vida que te mereces.\nCambiar a una forma de vida de alta energía es fácil si recuerdas esto: cada vez que enfrentes una decisión sobre qué comer, qué comprar o cómo canalizar su energía y pensamientos, siempre elije la opción natural que mejor alimente a tu cuerpo y tu sagrado ser femenino.\nMis hermosas hermanas, les he presentado algunas opciones adoptables sobre cómo vivir una vida de alta frecuencia. ¿Qué estás dispuesto a intentar entrar en este plano superior de vida? ¡Déjame saber qué has elegido hacer y cómo te está funcionando! ¡Todos podemos aprender unos de otros!


Mis pequeños tesoros: noviembre 2011\nNunca me había hecho tanta ilusión un pinchazo!!!\nEl otro día recibimos un mail de la ECAI diciendo que ya nos podíamos vacunar para el viaje a Mali. Esto no significa que vayamos a viajar ya, pero si que estamos más cerca!!!.\nTal y como dice el título: nunca me había hecho tanta ilusión un pinchazo. ¿Quién me lo iba a decir a mi?!!!, que no es que le tenga pánico a las agujas, pero como a todo el mundo, gracia lo que se dice gracia, no me hacen...\nPero esta vez es diferente, tenemos hora el 13 de Diciembre, y vamos a ir más contentos que unas Pascuas, porqué es otro de los pasitos que tenemos que hacer para ir al país de nuestro tesoro.\nPublicado por Silks en 6:37 10 comentarios:\nNuestro blog ha recibido un premio:muchísimas gracias!!!\nMe ha hecho mucha ilusión que nuestra compi Sandra del blog Baby Etiopía nos haya dado el PREMIO A LA MAMÁ CONSCIENTE: muchísimas gracias guapa!!!.\n1. ¿Te consideras una mamá consciente?:\nTodavía no soy mamá, espero serlo dentro de poco.El 20 de Enero del 2012 hará 3 años que empezamos nuestro proceso de adopción con toda la ilusión del mundo. Sabía que era un proceso largo, pero la verdad es que lo estoy disfrutando al máximo, preparando todas las cosas para su llegada.\n1. ¿Qué sigmifica ser una mamá consciente?:\nImagino que consciente de que una personita va a necesitar tu amor, tus cuidados y tu comprensión en todo momento. Que entre Iván y yo vamos a intentar que sea feliz y darle todo el cariño del mundo.\nY como en los Oscars de Hollywod: "And the winner is...":\nNuestro sueño etíope\nLas hadas existen y vienen de la luna\nMi muñeco Etíope\nY a todas las mamis que leen este blog: Sandra, Lidia, Olga, Marina, Meri, Ester, Cris, Montse, Julia, que veo que ya habéis tenido premio, si no os lo daría a todas sin duda.\nY muy especialmente a mi madre, que se merece este y todos los premios!!!, ya que para mi es la mejor madre del mundo. Gracias mami por hacerme tan feliz y estar a mi lado siempre: T´ESTIMOOOO!!!. Y para que veáis la mami tan guapísima que tengo, aquí va una foto:\nPublicado por Silks en 7:05 10 comentarios:\nNuestro blog ha recibido un premio:muchísimas grac...


14 de febrero horóscopo y personalidad - 14 de febrero signo del zodiaco\nLas personas nacidas el 14 de febrero, a pesar su temperamento bastante impulsivo, son muy humanitarias.\nHoróscopo y personalidad para los nacidos el 14 de febrero\nIntelectuales, acumulan experiencias de vida donde quiera que vayan, pueden expresarse fluidamente. Una vez que ponen sus ojos en algo, no se les puede persuadir para que retrocedan.\nExcepcionalmente sensibles a su entorno, son personas ambiciosas, nobles, conectadas al arte. La perseverancia, la consistencia y la resistencia las hacen muy comprensivas. El humanitarismo está altamente expresado en estas personas. Sin embargo, todos estos rasgos sólo se pueden encontrar en las personas espiritualmente desarrolladas. Las personas nacidas en este día se pueden dividir en dos tipos. El tipo positivo es sutil y pensante, estudia la naturaleza humana y establece relaciones con extraños con facilidad inherente.\nEl tipo negativo es caprichoso, impredecible y poco confiable. Es arbitrario, arrogante y deja que las ilusiones guíen su vida. En una etapa inferior de su desarrollo, es una persona primitiva, de una naturaleza brutal, cuyos caprichos y fantasías se vuelven simples e insoportables. Nacer en este día le da algo extraño a la naturaleza humana, y esa persona a menudo está sujeta a manías extraordinarias. La influencia positiva las hace sutiles, tranquilas, modestas, filantrópicas, con tendencias idealistas.\nBajo la capa externa calmada, hay pasiones fuertes pero que pueden controlar. Cuanto más idealista es una cuestión, más dispuestas están a trabajar con ella. Están a favor de todo lo que sirve al bien común. Pelean y posan con gusto. Les gustan los títulos y honores. Disfrutan de las situaciones sociales más que otros, y sus medios y métodos de comportamiento se seleccionan correctamente. Lo que les amenaza: No deben ceder a la ira y las pasiones, ya que eso podría ponerles en riesgo de mayores malentendidos.\nEstos rasgos de carácter desagradables incluso pueden poner en peligro a un individuo no desarrollado. Tienen que tratar de controlarse a sí mismos, así como luchar por el más alto desarrollo moral. Entonces, su destino mejorará drásticamente, y la conciencia interna irá de la mano con el éxito material.\nLos días del 14 de febrero: Dionisio, Valentín, Valentina, Odile, Adolfo, Adolfa, Adolfina, Cirilio, José, Josefa, Conrad, Cristina, Lilian, Liliana.\nSigno del zodiaco para nacidos el 14 de febrero\nSi tu cumpleaños es el 14 de febrero, tu signo del zodíaco es Acuario\n14 de febrero – personalidad y carácter\npersonaje : inteligente, juicioso, intrépido, calculador, parcial, malhumorado;\nprofesión : oftalmólogo, matemático, director de orquesta;\ncolores : gris, oro, gris;\nplanta : Aster;\nnúmeros de la suerte : 2,12,19,25,28,39\nVacaciones y observancias – 14 de febrero\n14 de febrero Cumpleaños de famosos. ¿Quién nació el mismo día que tú?\nVe a la siguiente página y mira los cumpleaños más famosos del 14 de febrero


Heineken te lleva a vivir la Champions League…a Ibiza - Revista Merca2.0 |\nHeineken te lleva a vivir la Champions League…a Ibiza\nLa marca nuevamente refuerza su concepto de interacción con los seguidores, entregándoles entretenidos desafíos asociados al Champions League\nSantiago, Chile.- Una serie de actividades y promociones está realizando Heineken en todo el mundo, a raíz de su vinculación con la Champions League. En nuestro país ya presentó su edición limitada para la ocasión, de latas y botellas, las cuales incluyen pins con imágenes de la Liga de Campeones.\nComo cada año, una de las promociones más importantes de la empresa ya está en marcha. La invitación a un grupo de fanáticos a ver la final de la Copa de Europa a un lugar especialmente llamativo y diferente. En esta oportunidad, Ibiza es el lugar elegido para recibir a quienes resulten ganadores del sorteo y la perspectiva de ver la final en “la isla de la celebración” resulta más que motivadora. Si quieres participar, debes hacerte fan de su página en Facebook, en la sección Ibiza Final, jugar un buen partido de pinball el cual te dará un puntaje para ingresar tus datos a un formulario y con él lleno, tendrás la posibilidad de comenzar a soñar con tu viaje a Las Baleares.\nAhora, si eres tan fanático de los equipos de la liga, que puedes predecir cómo terminarán las cifras mientras se desarrollan los partidos, la cerveza también te invita a competir con otros jugadores por medio de la aplicación Star Player. Si aciertas, irás ganando posiciones y superando a los otros participantes. Puedes bajar la aplicación para iPad e iPhone desde el sitio web. También puedes descargarlo para Apple a través de AppStore.\nMás allá de la promoción, Heineken sigue siendo una de las marcas que ha obtenido su liderazgo por medio de la interacción con las personas. No hace mucho publicábamos el gran proyecto de contratación pública- El Candidato – que la empresa grabó y distribuyó por medio de redes sociales con un interesante resultado viral. Asimismo, a fines del año pasado, la compañía realizó un concurso global en el cual se invitaba a re-diseñar la imagen de lo que sería la edición especial para este Champions League.\nSin duda que la agencia de publicidad y la compañía, han encontrado, en conjunto, una excelente estrategia que se refuerza cada cierto tiempo y sigue dando óptimos resultados.\nPrevPrevious185,207,822 impresiones ha generado el error de EPN sobre la capital de Veracruz\nNextAladino relanza su marca con nueva imagen y productosNext


Esta hoja trata sobre la exposición a lisonpril en el embarazo y durante la lactancia. Esta información no debe usarse como un sustituto de la atención médica o los consejos de su proveedor de atención de salud.\nEl lisinopril es un medicamento conocido como inhibidor de la enzima convertidora de angiotensina (ECA). Los inhibidores de la ECA causan la relajación de los vasos sanguíneos y disminuyen el volumen de sangre, lo que reduce la presión arterial. El lisinopril se usa para tratar la hipertensión, proteger los riñones en personas con diabetes y reducir el riesgo de muerte durante un ataque al corazón. Algunas marcas del lisinopril son Prinivil®, Qbrelis® y Zestril®. Este medicamento también está disponible en combinación con un diurético llamado hidroclorotiazida (Zestoretic®). Para obtener información adicional sobre los inhibidores de la ECA, consulte la hoja informativa de MotherToBaby sobre los inhibidores de la ECA enhttps://mothertobaby.org/fact-sheets/ace-inhibitors-pregnancy/.\nTomo lisinopril. ¿Puede hacer que me resulte más difícil quedar embarazada?\nTodavía no se han realizado estudios en mujeres embarazadas para determinar si el lisinopril podría dificultar el embarazo. Los resultados de los estudios en ratas de laboratorio sugieren que no es probable que el lisinopril haga más difícil quedar embarazada.\nMe acabo de enterar de que estoy embarazada. ¿Debo dejar de tomar lisinopril?\nEl lisinopril puede causar problemas al bebé cuando se toma durante el segundo y tercer trimestre del embarazo. Por esta razón, se recomienda que una persona que esté embarazada deje de tomar lisinopril una vez que se detecte un embarazo, pero no debe dejar de tomar lisinopril sin hablar primero con su proveedor de atención de salud. Si está tomando lisinopril para la hipertensión, es posible que su proveedor de atención de salud deba recetarle un medicamento diferente para controlar la hipertensión durante el embarazo. Dejar de tomar un inhibidor de la ECA de forma repentina sin empezar a tomar otro medicamento para la hipertensión de inmediato puede provocar un pico peligroso en la presión arterial, que puede causar problemas para el embarazo.\n¿Tomar lisinopril aumenta la probabilidad de aborto espontáneo?\nEl aborto espontáneo puede ocurrir en cualquier embarazo. No se han realizado estudios que analicen este tema. Por lo tanto, se desconoce si el lisinopril podría aumentar la probabilidad de aborto espontáneo.\n¿Tomar lisinopril aumenta la probabilidad de defectos de nacimiento?\nCada embarazo comienza con un 3-5% de probabilidad de tener un defecto de nacimiento. Esto se conoce como riesgo de fondo. Según los datos disponibles, se desconoce si el lisinopril aumenta la probabilidad de defectos de nacimiento por encima del riesgo de fondo.\n¿Tomar lisinopril podría causar otras complicaciones del embarazo?\nCuando se toma lisinopril, o cualquier inhibidor de la ECA, durante el segundo o tercer trimestre del embarazo, puede causar niveles bajos de líquido amniótico (el líquido que rodea al bebé). Los niveles bajos de líquido amniótico pueden provocar problemas de salud para el desarrollo del bebé. Los problemas pueden incluir un desarrollo deficiente de los pulmones y el cráneo, restricción del crecimiento y deformidades faciales. Los inhibidores de la ECA también pueden causar presión arterial baja e insuficiencia renal en el recién nacido. En algunos casos, el bebé ha sobrevivido a las complicaciones después del tratamiento. En otros casos, el bebé falleció a causa de estas complicaciones.\nNo se han realizado estudios sobre el lisinopril durante la lactancia. Existen otros medicamentos para la hipertensión que han sido mejor estudiados para su uso durante la lactancia. Asegúrese de hablar con su proveedor de atención de salud acerca de todas sus preguntas sobre la lactancia.\nTomo lisinopril. ¿Puede dificultar el embarazo de mi pareja o aumentar la probabilidad de defectos de nacimiento?\nNo hay estudios que analicen los posibles riesgos en un embarazo cuando el padre del bebé o el donante de esperma toma lisinopril. En general, es poco probable que las exposiciones de padres o donantes de esperma aumenten los riesgos del embarazo. Para obtener más información, consulte la hoja informativa de MotherToBaby sobre las exposiciones paternas y el embarazo en https://mothertobaby.org/fact-sheets/paternal-exposures-pregnancy/pdf/.


Estrategias Digitales // Mayo 10 de 2018 - SM Digital: Agencia de Marketing Digital\nEstrategias Digitales // Mayo 10 de 2018\nEl Digital Break de esta semana es una muestra perfecta de lo que pasa cuando es una campaña publicitaria se unen la creatividad, la tecnología y las buenas ideas. Estas son las estrategias digitales más creativas que encontramos navegando por la web. ¡No te pierdas ningún detalle de nuestra transmisión en vivo!\nBBVA // Aviso para contener la respiración\nSofía Gómez Uribe es uno de los nombres asociados con el talento deportivo colombiano por estos días, gracias a su desempeño en la disciplina de la apnea, donde ha cosechado triunfos y roto varias marcas en el ámbito internacional. Con motivo de uno de los récords que batió el año pasado, su patrocinador BBVA Colombia lanzó esta campaña que logró imponer un anuncio impreso como tendencia en redes sociales.\nAlcaldía de Medellín // Colombian Ambush\nLas historias de los narcotraficantes y personajes violentos pueblan los medios internacionalmente, al punto que en muchas partes del mundo se relaciona a los colombianos con esos estereotipos sacados de series y películas que no corresponden a la realidad del país. Por esta razón, la Alcaldía de Medellín, en asociación con Bancolombia y El Colombiano, lanzó el sitio web “Colombian Ambush” donde presenta historias reales de Colombia que sí vale la pena destacar.\nFord // Feel the View\nEsta campaña de Ford lleva la tecnología y la creatividad a su máxima expresión para ayudar a que las personas invidentes puedan disfrutar del paisaje mientras van viajando por carretera. Mira el siguiente video y descubre cómo con superficies táctiles combinadas con inteligencia artificial se logró lo impensable.\nDigital Break // Mayo 10 de 2018\nPublicado por SM Digital en jueves, 10 de mayo de 2018\nBonus Track // Anuncio somnífero de IKEA\nEste anuncio de IKEA literalmente buscaba que su público se quedara dormido. Un anuncio impreso que emitía vibraciones, acompañadas de un aroma suave y relajante, ideal para sumergirse en brazos de Morfeo… ¿cómo lo hicieron? Míralo a continuación.\nHasta aquí llegan nuestras campañas destacadas de la semana. Pero a continuación te dejamos la presentación completa del Digital Break de SM Digital para que no te pierdas ninguna de las estrategias digitales más creativas y sorprendentes que encontramos esta semana También te invitamos a seguir conectado con nuestro contenido de actualidad digital. ¡Hasta la próxima!


Los vigilantes de Metro temen por su seguridad tras los vídeos de agresiones\nAGENCIAS25.04.2008 - 19:47h\nCreen que este fin de semana la gente puede ir a por ellos.\nSu información y formación..."brillan por su ausencia".\n"Cuatro que se hacen los machotes dando palizas".\nPortavoces de sindicatos de vigilantes de han mostrado temor por la seguridad de estos empleados durante el fin de semana, que podrían sufrir agresiones debido a la unión entre alcohol, bandas callejeras, movimientos antifascistas radicales y el escándalo producido tras las imágenes publicadas en los últimos días .\nLas miradas y comentarios están creando un mal clima llegándonos a imaginar lo peor... algunos compañeros ya han recibido amenazas y agresiones\nLos recientes videos aparecidos sobre "individuos uniformados" extralimitándose en sus funciones , "están creando tensiones entre los usuarios de Metro y los vigilantes... las miradas y comentarios están creando un mal clima llegándonos a imaginar lo peor. De hecho, compañeros ya han recibido amenazas y agresiones", afirma un comunicado del sindicato.\n"Nuestra preocupación es la seguridad personal del vigilante", insisten. A su juicio, los responsables de esta situación, a parte de los propios agresores, son tanto "el cliente, las empresas y la Delegación de Gobierno Ministerio del Interior".\nEn este sentido, plantean que "las empresas carecen de selección de personal", de modo que "cualquier persona que pase por la puerta es válida para trabajar, no existe formación específica, capacitación, seguimiento ni cuidado de los trabajadores".\nEn el caso de Metro de Madrid, añade, las empresas proporcionan "un uniforme, una emisora (que no siempre funciona), grilletes y defensa reglamentaria... pero lo más importante de todo, que son la información, formación sobre los riesgos del puesto, las funciones o procedimientos, brillan por su ausencia".\nCon respecto a la posibilidad de que pueda haber represalias conta los vigilantes, CC.OO afirmó que no cree que haya viajeros que se dediquen a pegar a los vigilantes, aunque sí se mostró preocupado por la posibilidad de que se criminalice al colectivo "cuando estas acciones han sido realizadas por cuatro que se hacen los machotes dando palizas ".