Carta de los lectores: Legítima defensa\nPublicado el 16/05/2022 a las 07:49\nEnrique Maya, alcalde de Pamplona por NA+, 28% del censo electoral; Alejandro Toquero, alcalde de Tudela por NA+, 29%; Koldo Leoz, alcalde de Estella-Lizarra por EH Bildu, 18%; Jesús Arrizubieta, alcalde de Tafalla por EH Bildu, 17%. Y, finalmente, María Chivite, Presidenta de la Comunidad Foral de Navarra por PSN, 15%. Independientemente de nuestra elección de voto, difícilmente se nos ocurriría afirmar que estos ediles, o la presidenta, no están legitimados para representar a los ciudadanos de su correspondiente circunscripción.\nPues bien, la plataforma 0-3 ha llamado a la huelga en las escuelas infantiles de Navarra, y 55 de las 103 han secundado el paro indefinido. O sea, un 53% de las escuelas. Y no olvidemos que secundar una huelga implica sacrificios muchos más duros que depositar un voto. Aun así, parece que se cuestiona su legitimidad para representar a las trabajadoras de las escuelas infantiles. Así lo hace el consejero de educación, el señor Gimeno, negándose sentarse con la plataforma. También lo hizo la excma. Alcaldesa del Valle de Egües, Amaya Larraya, en el pleno celebrado el 3 de mayo, donde cuestionó abiertamente la legitimidad de la plataforma para representar a las trabajadoras. Si una huelga consigue un apoyo varias veces superior al que consiguen los partidos políticos que gobiernan nuestras regiones y nuestras ciudades, igual es que se han ganado el derecho a representar a las trabajadoras el ciclo 0-3. Igual resulta que la legitimidad no es un problema. Que más bien el problema es la defensa que hacen de los derechos de las familias a dejar a nuestro hijos e hijas en una escuela con ratios decentes y con trabajadoras en condiciones dignas.


Pablo Gil Mora hace 1 mes 4.5k\nAlineaciones confirmadas para el Cádiz-Betis. BeSoccer\n¡FINAL DEL PARTIDO! El Betis consigue un triunfo monumental en el Ramón de Carranza merced a ese solitario tanto de Juanmi. Se pone sexto el equipo de Pellegrini, que deja tocado y muy cerca del descenso al Cádiz. Al final, 0-1 en este derbi andaluz especial.\nEl Cádiz lo intenta con balones colgados al área de Joel, pero no sufre para nada el Betis, que se va a llevar este triunfo.\nCuatro minutos de añadido en el Ramón de Carranza.\nParece complicado que el Cádiz pueda empatar esto. Le cuesta mucho generar al equipo de Cervera con un planteamiento tan defensivo.\nTremendo varapalo para el Cádiz, que estaba soñando con el punto para afianzarse fuera de puestos de descenso.\nde Real Betis en el 84'\n¡GOOOOOOOOOOOOOOOOOOL, GOOOOOL GOOOOOL GOOOOOL DEL BEEEEEEETIS! Vaya centro al corazón del área de Emerson desde la derecha y el malagueño Juanmi cabecea ese cuero al fondo de las mallas. 0-1 en el Carranza.\nCambios en el Cádiz: Alejo y Jairo, por Perea y Salvi.\nSe va Guardado e ingresa el joven Rodri.\nAmarilla para el Pacha Espino.\nCambio en el Cádiz: entra Cala por Fali.\nDetiene Joel Robles un envío colgado por Salvi al corazón del área. Demasiado nerviosismo sobre el césped.\nAtento José Mari para robarle la cartera a Cristian Tello en la contra del Betis. Vuelve a la carga el Cádiz.\nLoren Morón se marcha para que ingrese Cristian Tello.\nDoble cambio en el Cádiz: entran José Mari y Saponjic por Garrido y Negredo.\n¡Qué ocasión para el Betis! Espino perdió la pelota y el disparo de Guardado lo despejó Ledesma como pudo. Córner.\nVolvió Fali al partido tras hacerse daño en una pugna anterior en el centro del campo.\nEl Cádiz vuelve a la carga. Parece que se lo está tomando más en serio el equipo de Cervera, que valora positivamente el punto.\nAmarilla para Juanmi, que apenas llevaba unos segundos en el campo.\nDoble cambio en el Betis: Joaquín y Juanmi, por Lainez y Ruibal.\nAmarilla para Diego Lainez por una falta sobre Salvi.\nSaque de esquina para el Betis, que está empujando algo más en este segundo tiempo.\nEspino y Emerson tuvieron sus más y sus menos en la banda izquierda del Cádiz. Recuperó el balón el lateral amarillo.\nPolémica entre Garrido y Lainez por una falta que pedía el mexicano por un braceo del centrocampista del Cádiz. Pudo ver la amarilla, pero Mateu se la guardó.\n¡Se reanuda el encuentro en el Ramón de Carranza! Sigue el 0-0 y sin cambios.\n¡Llegamos al DESCANSO en el Ramón de Carranza! Se mantiene el 0-0 y la máxima igualdad entre ambos equipos. Bonito derbi andaluz el que estamos viviendo y que puede caer por cualquier lado. De momento, empate entre Cádiz y Betis.\nDos veces estuvo a punto de rematar Rubén Sobrino en el área. Joel despejó el primer lanzamiento centrado del delantero del Cádiz.\nControl de Aitor Ruibal cerca de la frontal, Canales recibió, levantó la mirada y la puso cerca de la cepa del poste de Ledesma. Casi hace el 0-1 el Betis.\n¡Buena diagonal de Salvi y disparo del gaditano buscando el palo largo que Joel roza y manda a saque de esquina!\nMás protagonismo ahora para el Cádiz, y el Betis no está consiguiendo salir con peligro a la contra. Y Fali evitó que un disparo de Ruibal fuera a más.\nRubén Sobrino llegó tarde y derribó a Canales. A continuación, Mandi cortó la contra que lanzó Álex Fernández.\n¡Casi caza Negredo un balón dentro del área que quedó rechazado tras el despeje de la defensa! Finalmente tuvo que despejar Guido.\nQuería contragolpear el Cádiz en los pies de Perea. Lainez intervino para cometer falta favorable a los de Cervera.\nGuido Rodríguez derribó a Fali y cometió falta sobre el jugador del Cádiz. El equipo de Cervera está impecable en defensa, pero debe mostrarse más arriba.\n¡Disparo de Lainez que toca en la espalda de un jugador del Cádiz! El mexicano culminó una buena jugada en velocidad de Loren.\nSuperamos el ecuador del primer tiempo en el Carranza. Pellegrini pide más a los suyos para concretar mejor en las posesiones.\nEl Cádiz automáticamente repliega demasiado, lo que concede al Betis la posibilidad de ganar muchos metros demasiado fácil.\n¡UYYY! Ledesma tiene que mandar a córner el buen disparo lejano de Víctor Ruiz, que probó fortuna.\nDomina el Betis la posesión con precisión. El Cádiz lo deja todo a la carta de la contra, pero no consigue despegarse de su zona de confort.\nCometió falta Loren Morón. El Cádiz la pondrá al área, que parece ser la mejor fórmula para llegar al área de Joel.\nSaque de esquina para el Betis. Llegó Diego Lainez con verticalidad y forzó a la defensa del Cádiz a despejar.\nBuena posesión del Betis en este arranque de derbi en el Carranza, dejando claro que quiere ser protagonista.\n¡UYYYY! ¡Ledesma tuvo que despejar como pudo el disparo de Guido Rodríguez desde la frontal! Buen susto del Betis para empezar.\nPrimer balón que toca Canales en este inicio con ritmo en el Carranza. Anteriormente fue Negredo el que la tuvo para rematar.\n¡Arraaaaaaanca el derbi entre Cádiz y Betis!\nMateu Lahoz será el colegiado de este encuentro. En cuanto a los onces, el Cádiz recupera a Álex en el centro del campo y Sobrino acompañará a Negredo. El Betis, con Canales más adelantado en el lugar de Fekir.\nCon la moral recuperada después de ese empate que le hizo respirar tras un cuarteto de derrotas muy dolorosas, en las que encajó goleada tras goleada, el Cádiz necesita reencontrarse con el triunfo para alejarse de la zona de peligro después de encajar 15 tantos en esos cuatro partidos hasta su visita al estadio de los azulgranas.\nEl Betis, por su parte, sale de inicio con: Joel; Emerson, Mandi, Víctor Ruiz, Miranda; Guido, Guardado, Lainez, Aitor Ruibal, Canales; y Loren Morón.\nVamos con las alineaciones. Esta es la del Cádiz: Ledesma; Iza, Fali, Mauro, Espino; Garrido, Álex Fernández, Salvi, Perea; Rubén Sobrino y Negredo.\n28 febrero 2021, 16:15\n¡Holaaa, holaaaaa! Ya estamos EN DIRECTO desde el Ramón de Carranza, donde a las 16.15 horas comenzará este bonito DERBI andaluz entre el Cádiz y el Betis. Y hoy es el Día de Andalucía, así que felicidades a todos los de esta preciosa comunidad... ¡Arrancamos!\nEl Betis deja la Liga en un puño\nUna "derrota dolorosa" para Bordalás y Cervera, en una nube


Melania Trump es operada con éxito de riñón | sociales | SOCIALES \nMelania Trump es operada con éxito de riñón\nLa primera dama de Estados Unidos tuvo una afección renal benigna\nMelania Trump fue sometida, este lunes, a una intervención quirúrgica para tratar una “afección benigna” en los riñones, según informó la Casa Blanca. “El procedimiento fue exitoso y no hubo complicaciones”, agregó la oficina presidencial sin dar más detalles.\nLa operación no se anunció anteriormente y se desconocía que la primera dama de Estados Unidos (48) sufría problemas de salud. Fue sometida a un procedimiento de embolización, que implica bloquear un vaso sanguíneo.\nLa intervención se realizó en el Hospital Militar Walter Reed, en Washington, donde permanecerá “probablemente” internada el resto de la semana. “La primera dama espera una recuperación completa para que pueda continuar con su trabajo para los niños en todas partes”, agregó la nota.\nMelania anunció hace una semana su primera gran iniciativa. Se trata de un programa, llamado Be Best, que se centra en promover el bienestar de niños, luchar contra los abusos en las redes sociales y contra la epidemia de muertes por opiáceos.\nEl presidente estadounidense Donald Trump escribió en Twitter que Melania, a la que visitó en el hospital, está con "buen" estado de ánimo y dio las gracias a las personas que le han deseado una pronta recuperación.\nMelania Trump hospitalizada Donald Trum


El costeo de objetivo es un mejoramiento de un método normal de desarrollo de nuevos productos, que es diseñar estrategia para invertir con opciones ladder el producto, estimar los costos y luego determinar su precio. En vez de ello, el costeo de objetivo se enfoca en tomar los cotos del producto durante la etapa de planeación y diseño, más que en tratar de modificar los costos después de haber introducido el producto. ¿Cuando son y Qué es eso de los vencimientos? Los contratos tienen un mes de vencimiento.(pueden ser de enero, febrero, marzo) en el Ibex tenemso vencimientos mensuuales. Si ahora especulasemos con un contrato de Mini Ibex con vencimiento en febrero, sabríamos que el tercer viernes de este mes vencería el contrato y sino hacemos nada, nos lo cerraran automaticamente en el vencimiento.\n2. Debe presentarte una serie de instrumentos financieros (divisas, índices bursátiles, metales preciosos, tales como las inversiones en oro, energías, acciones, etc.) y asesorarte en torno a los que mejor se ajusten a tus necesidades o expectativas de inversión. No, es posible comprar medio bitcoin, o un cuarto de bitcoin o incluso una fracción mucho más pequeña. Cada bitcoin se puede dividir hasta en 100 millones de unidades. Cada una de estas unidades se conoce como satoshis.\nEstrategia para invertir con opciones ladder - Forex en Panamá\nLa parte negativa es que si baja, las pérdidas se mueven en la misma proporción. Es un mercado que siempre tiene alguna oportunidad. Generalmente los brókers fraudulentos no tienen direcciones físicas reales. 5 € GRATIS sin depósito Compatible con el bono de bienvenida Supercuotas.\nAsí, fue el estrategia para invertir con opciones ladder peor día para el Dow desde comienzos de enero y el peor desde mitad de marzo para el S&P 500, que se dejó un 1,65 %, y también el Nasdaq, un 1,96 %. 1 minute chart 1 minute expiry MACD indicator (.. Y que se basa en los indicadores técnicos MACD y Fractales de Bill Williams.to 8 a.m. El activo en el que voy a invertir, el tiempo, el patrón que he seguido, la cantidad invertida, y por supuesto, el resultado. En este artículo vamos a mostrar una estrategia de trading que se puede aplicar en..1:00 AM.\nEntender cómo funciona Twitter es una de la indagatorias que te abrirán las puertas a la red de investigación, interacción y descubrimiento más elemental del ecosistema digital. Aún más importante, si aún no estás trabajando en tu estrategia de contenido, puedes estar seguro de que tus competidores ya lo están haciendo. Plus500UK Ltd está registrada por la Financial Conduct Authority (FCA) con el número de registro 509909 (lo puedes comprobar pinchando aquí). También está registrada por las autoridades de los países en los que opera, como en el caso de España por la Comisión Nacional de Mercado de Valores (CNMV) con número de licencia 2626 (lo puedes comprobar pinchando aquí). Y por último y no menos importante, Plus500CY Ltd también está autorizada y regulada por la Comisión de Valores de Chipre (Licencia No. 250/14). Así, aquellos que reciban esa información económica imprescindible, probablemente operen mejor y tengan mejores resultados que los que no lo han ikili opsiyon gfm trader. ¡Buena suerte!\nLos contratos de opciones binarias han estado disponibles durante un largo período de tiempo en el mercado OTC en el que no había un mercado con alta estrategia para invertir con opciones ladder liquidez, lo que hacía difícil el comercio de estos instrumentos entre la fecha de emisión y vencimiento.\nCOLA CORTADA, DESPARACITADOS Y VACUNADOS 48 DIAS - PADRES A LA VISTA- TELEFONO 4763122 - CELULAR 3624 685898.\nEl concepto de cómo se hacían hasta ahora todos los procesos están siendo modificados y reestructurados sin darnos cuenta y esta nueva situación debe ser aprovechada por los negocios y los diferentes tipos de turismo, como forma de diferenciación y mejora de la experiencia de los clientes. Revisión: Regulación: Extensiones: Pares Forex: (4,5 / 5) IFSC, CySEC A partir de – 1.0 Pips 50+. A menudo, los pares de divisas están estrechamente relacionadas unas con las otras, y esto es algo que puede ser utilizado de estrategia para invertir con opciones ladder manera ventajosa a la hora de hacer trading en Forex. El Análisis de Correlaciones ayuda a entender estas relaciones. Correlaciones positivas y negativas entre pares se miden de manera decimal y sirven para reflejar hasta que punto operan en línea o de forma divergente entre sí.\nComo estrategia para invertir con opciones ladder ponerla en marcha, cuando y como comprar. Lo que podemos esperar de los dividendos. El Trailing Stop se puede desactivar fácilmente al pinchar en la caja de trailing stop en el módulo de edición de operación. Mantengo todas las ventajas de estar con Interactive Brokers pero tengo otras que me ofrece ProRealTime Trading.


Adán Gurdiel: "No miramos la clasificación, las notas se ponen en mayo, no en noviembre" - Murcia - COPE\nAdán Gurdiel: "No miramos la clasificación, las notas se ponen en mayo, no en noviembre"\nAdán Gurdiel, lateral derecho de UCAM Murcia CF, ha comparecido este jueves para analizar la buena marcha del líder del grupo IV\nTiempo de lectura: 1' 08 nov 2018 - 13:18\nEl lateral afirma que "me gusta más atacar que defender, pero me siento muy a gusto y cómodo con el míster por lo que nos pide. Su sistema de juego también me viene bien, así que disfruto y aprovecho al máximo cada minuto”.\nA pesar de los buenos guarismos que está consiguiendo el UCAM Murcia, Gurdiel destaca que "sabemos que tenemos cosas por mejorar. Buscamos ser positivos y ahora las cosas están saliendo muy bien, pero siempre buscamos la mejora para seguir creciendo como equipo. No miramos la clasificación porque esto es muy largo. Aún estamos en noviembre y las notas se ponen en mayo. No tenemos presión. Solo buscamos hacer un buen papel cada domingo para seguir sumando”. Además, sentencia que “el colchón que consigamos ahora nos va ayudar para gestionar el resto de temporada, pero nuestra mayor preocupación es jugar cada partido al mayor nivel con las indicaciones que nos da el míster”.


Caminar una hora diaria reduce 50% influencia genÃ©tica de obesidad\nKslye Smith (SXC)\nSer sedentario puede aumentar la predisposiciÃ³n genÃ©tica a la obesidad, pero tambiÃ©n es posible reducir estos efectos a la mitad caminando a un ritmo constante durante una hora diaria, segÃºn un estudio presentado el miÃ©rcoles en Estados Unidos.\n“Nuestro estudio muestra que el hecho de caminar a buen ritmo diariamente reduce la influencia genÃ©tica en la obesidad, lo cual se traduce en una reducciÃ³n a la mitad del Ãndice de masa corporal (IMC)”, seÃ±alaron los investigadores.\nSu trabajo fue presentado en la conferencia sobre nutriciÃ³n, actividad fÃsica y metabolismo (EPI/NPAM, por su sigla en inglÃ©s) organizada por la AsociaciÃ³n Americana del CorazÃ³n (AHA) reunida esta semana en San Diego, California (oeste).\nPor otro lado, un estilo de vida sedentario marcado por el hecho de ver televisiÃ³n cuatro horas al dÃa aumenta la influencia de los genes sobre el tamaÃ±o de la cintura y hace subir 50% el Ãndice de masa corporal (peso dividido por altura al cuadrado)”, agregaron los expertos en un comunicado.\nUna persona con un IMC de 30 o mÃ¡s se considera obesa.\nEn el estudio participaron 7.740 mujeres y 4.564 hombres. Los investigadores recolectaron datos sobre la actividad fÃsica de los participantes y las horas dedicadas a ver televisiÃ³n durante dos aÃ±os antes de evaluar el Ãndice de masa corporal.\nEl efecto de la predisposiciÃ³n genÃ©tica a la obesidad fue calculado en base a 32 variaciones genÃ©ticas que se considera influyen en el aumento de peso.\nCada una de estas variantes genÃ©ticas que predisponen a la obesidad pueden aumentar el Ãndice de masa corporal 0,13 kg/m2, segÃºn los investigadores, entre ellos Qibin Qi, de la Escuela de Salud PÃºblica de la Universidad de Harvard en Boston (Massachusetts, noreste).\nSin embargo, este efecto puede reducirse en los individuos que realizan mÃ¡s actividad fÃsica en comparaciÃ³n con los que se mueven menos a 0,15 kg/m2 y 0,08 kg/m2 de pÃ©rdida respectivamente.\nDel mismo modo, el efecto genÃ©tico del sedentarismo sobre el IMC fue mÃ¡s pronunciado entre los participantes que pasaron 40 horas por semana viendo televisiÃ³n en comparaciÃ³n con quienes le dedican una hora o menos. Los primeros aumentaron 0,34 kg/m2 de IMC contra 0,08 kg/m2 para los segundos.\nSegÃºn los autores del estudio, el estadounidense promedio ve la televisiÃ³n de cuatro a seis horas al dÃa.\nLas pruebas genÃ©ticas para determinar si una persona es portadora de las variaciones que predisponen a la obesidad todavÃa no estÃ¡n disponibles al pÃºblico y los investigadores aconsejan a los mÃ©dicos preguntar a sus pacientes si tienen antecedentes familiares de propensiÃ³n a aumentar demasiado de peso.


Por: Juanfra González @cosmopolitanmx\nTambién nos encanta saber las cosas evidentes, de las que eventualmente nos daremos cuenta: tienen hijos, tatuajes, piercings ocultos, les falta un brazo... cosas básicas que nos vamos a enterar tarde o temprano.\nPor otro lado, evitemos los traumas. Ese ex que tan mal se portó o esos planes de irse a vivir a Europa que les surgieron justo después de que las corrieran del trabajo... o ambas, no nos interesan en ese momento. En serio, olvídense de ellos.\nSi normalmente les dicen que “hablan por los codos”, intenten controlarse. Está medio feo cuando pretendes contarle algo a tu cita y ésta no para de hablar, hablar y hablar...


Crítica de Arte la crítica en el mundo del arte contemporáneo\n“El verdadero valor de la crítica de arte será, me atrevo a simplificar la cosa, pensar a la intemperie, cuestionar el status quo, combatir las imposturas y evitar camuflar la impotencia con el cinismo.”\n― Fernando Castro\nCRÍTICA DE ARTE: INFORMACIÓN DEL CURSO\nCon este curso de Crítica de Arte se propone una aproximación a los procesos que explican el modo de entender y practicar la crítica en el mundo del arte contemporáneo. Al efecto, se analizan discursos teóricos, tradicionales y emergentes, que contribuyen a perfilar el papel del crítico como intérprete entre el público y el artista. El curso brinda una oportunidad para el desarrollo práctico y la reflexión discursiva acerca de esta disciplina. Se trata, al fin y al cabo, de desenmascarar al crítico como corsario, francotirador o juez del arte.\nSe pone a disposición del alumno el repertorio de herramientas necesarias para el ejercicio eficaz de la crítica artística y literaria. Así mismo, se espera que el alumno reflexione acerca de los supuestos en los que se basa la crítica, entendida al mismo tiempo como género y práctica literaria.\nLos contenidos del curso están pensados para estudiantes y graduados en Historia del Arte, Filología, Filosofía, Bellas Artes, Arquitectura o cualquier otro estudio relacionado con las humanidades. Además, se confía en que satisfaga las expectativas de toda persona interesada en el ejercicio y la comprensión de la crítica artística y literaria.\nTema 2. Historia de la crítica.\nTema 3. Sobre el concepto de crítica.\nTema 4. Écfrasis y hermenéutica.\nTema 5. La actividad crítica.\nTema 6. La crítica: el texto.\nTema 7. Tipología de la crítica de arte.\nTema 8. La actualidad de la crítica.\nTema 9. Críticos cítricos.\n1 díaEMPIEZA EN


La Guardia Civil detiene a un experimentado delincuente dedicado a cometer timos con joyas\nSe le atribuye la presunta autoría de delito de estafa.\nMediante el timo del nazareno, estableció un vínculo con los joyeros, para aportar credibilidad, hasta que hacía un abultado pedido que no pagaba.\nMurcia, 30 de julio de 2021. La Guardia Civil de la Región de Murcia, en el marco de la operación ‘Jorolo’, una investigación establecida para esclarecer una estafa en la adquisición de joyas mediante el timo del nazareno en un comercio de Moratalla, que ha culminado con la identificación, localización y detención de un vecino de Mula, como presunto autor de los hechos investigados.\nLas actuaciones se iniciaron a principios de mes, cuando el propietario de un comercio dedicado a la venta de joyas de Moratalla denunció ante la Guardia Civil que había sido víctima de una estafa.\nEfectivos de Prevención de Seguridad Ciudadana de la Benemérita, tras verificar los hechos denunciados, abrieron la operación para esclarecerlos con la identificación y detención de su autor.\nLos primeros pasos de la operación permitieron constatar que se trataba de un caso cuyo modus operandi era el timo del nazareno. Un hombre que se dedica a la compraventa de piezas de joyería, con una considerable movilidad geográfica establece un vínculo con un comercio, en este caso presencialmente. Inicia este vínculo con numerosas visitas y pequeñas compras que paga al contado para tener una credibilidad con el joyero y así establecer una ‘confianza’ comercial.\nGenerada esa solvencia comercial, el estafador realiza un pedido mucho mayor de lo normal que, una vez en su poder, no realiza el pago y cierra el vínculo con su proveedor, que se acaba de convertir en víctima de la estafa.\nEn este caso, el presunto autor estableció el vínculo de forma presencial y, una vez ganada la confianza del comerciante realizó un pedido mucho mayor, que no pudo pagar en ese instante alegando que tenía problemas técnicos con la aplicación bancaria de su teléfono móvil.\nLa víctima, debido a la confianza generada por el tiempo que hacía que se conocían, así como a las transacciones realizadas con anterioridad sin contratiempos, aceptó que el presunto estafador se llevara las joyas con el compromiso que en la siguiente visita sufragara ese pedido. Finalmente el presunto estafador y deudor desapareció, dejó de visitar y de atender las llamadas de la víctima.\nAunque se había creado un nivel de confianza considerable entre ambos actores, el presunto estafador tomaba medidas para evitar ser vinculado a la actividad delictiva realizada, ya que sólo había aportado a la víctima su nombre y su número de teléfono, unos datos escasos para poder localizarlo.\nFruto de las pesquisas practicadas, los guardias civiles identificaron a un vecino de Mula, con un amplio historial delictivo por delitos similares, que presuntamente se encontraba tras la autoría de los hechos investigados.\nUna vez obtenidos todos los indicios necesarios, la Guardia Civil estableció un dispositivo de búsqueda sobre el sospechoso, que ha culminado con su localización y detención como presunto autor de delito de estafa.\nEl detenido, junto con las diligencias instruidas, ha sido puesto a disposición de las autoridades judiciales competentes.


Archivo AAUI - ¿Cómo abro un archivo .aaui? [Paso-a-paso] | FileSuffix.com\nLa siguiente tabla proporciona información útil sobre la extensión de archivo .aaui. Responde a preguntas tales como:\n¿Qué es el archivo .aaui?\n¿Qué programa necesito abrir un archivo .aaui?\n¿Cómo puede el archivo .aaui que abrir, editar o imprimir?\n¿Cómo puedo convertir de archivos .aaui a otro formato?\n🔄 Convertidores de archivos .aaui\n🚫 Archivo .aaui de errores relacionados\nDescripción de formato AAUI aún no disponible\nAAUI Enlaces relacionados:\nAAUI extensiones relacionadas:\nOtros tipos de archivos pueden usar la extensión de archivo .aaui inferior.\n🚫 La extensión de archivo .aaui se da a menudo incorrectamente!\n🔴 ¿No se puede abrir un archivo .aaui?\nSi no sabes cómo establecer la Asociación de archivos .aaui, revise el P+F.\nSi usted tiene información útil acerca de la extensión de archivo .aaui, escriba a nosotros!\n🔴 Califica nuestra página AAUI\nAyúdenos calificando nuestra página AAUI en un sistema de calificación de 5 estrellas a continuación. (1 estrella es pobre, 5 estrellas es excelente)\n<< Extensión de archivo .aatrend\nExtensión de archivo .aav >>\nFileSuffix.com » Navegador » Archivos Datos » Archivo AAUI


Vuelve el terrorismo de estado (Las cloacas de la transición española) - LoQueSomos\n8 octubre, 2012 17 marzo, 2015 Jazz 0 comentarios Dictadura, Represión, Transición\nPara Natalia Baras y su familia, que nos han regalado esperanza.\nEl mezquino posibilismo de Santiago Carrillo prestó un gran servicio a la corona y a las élites franquistas, desactivando el espíritu combativo del comunismo español, que se convirtió en una fuerza marginal e irrelevante. La transición sólo fue un cambio de régimen. No se puede hablar de normalización democrática en un país que no procesó a los responsables de un genocidio, conservando en sus puestos a conocidos torturadores como Manuel Ballesteros, alto cargo de la infame Brigada Político Social. Ballesteros participó personalmente en numerosos interrogatorios, incluido el del dirigente comunista Antonio Palomares, sometiéndole repetidas veces al “tostadero” (un somier metálico conectado a la corriente que causaba dolorosas descargas). Palomares, futuro diputado de las Cortes valencianas, no delató a sus compañeros, pero pagó un alto precio: tres vértebras soldadas, el diafragma deformado, graves alteraciones respiratorias y dos centímetros menos. Corría el año 1968. Otros detenidos que pasaron por las manos de Ballesteros relatan simulacros de ejecución, descargas eléctricas, costillas fracturadas, dedos rotos, vejaciones sexuales, asfixia inducida con una bolsa de plástico. En 1982, José Barrionuevo, Ministro del Interior del gobierno de Felipe González, le nombró Jefe de Operaciones Especiales y le situó al frente de la guerra sucia contra la lucha soberanista del pueblo vasco, pese a su implicación en la muerte por torturas de Joseba Arregui, militante de ETA. En 1985, la Audiencia de Bilbao le acusó de organizar el ametrallamiento del bar Hendayais de Hendaya el 23 de noviembre de 1980. La investigación confirmó que se trataba de un atentado del Batallón Vasco Español, donde murieron dos personas y otras diez resultaron gravemente heridas. Aunque la Audiencia de Bilbao condena a Ballesteros, el Tribunal Supremo le absuelve. Cuando muere en 2008, el ABC y El País le elogian por su papel en la lucha antiterrorista. No es el único caso.\nRoberto Conesa Escudero, jefe de la Brigada Político Social, colaboró activamente con Rodolfo Martín Villa durante su período como Ministro de la Gobernación. El historial de Conesa es sobrecogedor. En 1939, se infiltra en el Socorro Rojo Internacional, consiguiendo la detención de trece jóvenes, la mitad de ellas militantes de las Juventudes Socialistas Unificadas. Se trata de las “Trece Rosas”, un grupo de muchachas con edades comprendidas entre los 18 y los 29 años, que serán fusiladas el 5 de agosto de 1939 en una tapia del Cementerio de la Almudena de Madrid, después de ser torturadas, humilladas y condenadas, con acusaciones y pruebas falsas. Conesa también participa en la detención de Heriberto Quiñones, responsable de la organización clandestina del PCE. Fusilado el 2 de octubre de 1942, Quiñones no puede sostenerse en pie, pues le han roto la columna vertebral durante los interrogatorios. Atado a una silla, muere gritando “¡Viva la Internacional Comunista!”.\nConesa continúa su carrera al servicio del régimen, convirtiéndose en uno de los más temidos torturadores. A principios de los 50, se marcha a la República Dominicana para instruir a los “escuadrones de la muerte” de Rafael Leónidas Trujillo, un sátrapa sin escrúpulos que en 1937 organizó el exterminio de 30.000 inmigrantes negros de origen haitiano y liquidó a más de 20.000 opositores durante sus treinta años en el poder. Cuando un atentado acaba con su vida en 1961, Conesa regresa a España y retoma su carrera como agente del régimen. En 1975, participa en las torturas de los dos activistas de ETA (Juan Paredes Manot, “Txiki” y Ángel Otaegui) y los tres militantes del FRAP (José Humberto Baena, José Luis Sánchez Bravo y Ramón García Sanz) que serían fusilados el 27 de septiembre, a pesar de las protestas internacionales y las peticiones de clemencia de Pablo VI, Olof Palme y Luis Echevarría Álvarez, presidente de México. Escurridizo y hermético, apenas se conservan dos o tres fotos de Conesa, todas de escasa calidad. Apodado «Garbancito», «Orejas» y «Robertito», pues era bajito, había trabajado como dependiente de una tienda de alimentación y sus orejas de soplillo no pasaban inadvertidas, siempre se mantuvo en la sombra, protegiendo su identidad.\nLa Benemérita siempre ha desempeñado un papel esencial en las tareas de tortura y represión. El 3 de junio de 1979, el agente José Martínez Salas mató a la ecologista venezolana Gladys del Estal, con un disparo en la nuca, mientras protestaba en Tudela (Navarra) contra la Central Nuclear de Lemóniz y el Polígono de tiro de Bárdenas. Según los testigos, Martínez Salas llamó a Gladys “tía buena” y ella le respondió con un contundente “hijo de puta”. El número de la Guardia Civil le golpeó con la culata y después disparó a bocajarro. Se le condenó a dieciocho meses por imprudencia, pero sólo cumplió una mínima parte de la condena. Algo parecido ocurrió con el comisario José Matute, que en 1975 torturó hasta la muerte a Antonio González, militante del Partido de Unificación Marxista de Canarias, y casi acabó con la vida de Manuel Trujillo Ascanio, afiliado a la Liga Comunista Revolucionaria. Matute se benefició de la Amnistía de 1977 y en 1983 participó en los registros masivos del Barrio del Pilar, buscando al comando de ETA que había secuestrado a Diego Prado y Colón de Carvajal. La impunidad era (y es) la nota generalizada. En 1978, el anarquista Agustín Rueda fue apaleado hasta morir por un grupo de funcionarios de la Cárcel de Carabanchel. El director y los médicos ocultaron los hechos, pero el caso salió a la luz y fueron juzgados, pero ninguno de los inculpados permaneció más de ocho meses en prisión. Por desgracia, la lista puede prolongarse hasta el tedio, revelando que no se trata de hechos puntuales, sino de una trama cuidadosamente elaborada para reprimir el ejercicio de cualquier forma de disidencia. Mientras jóvenes cuyo único delito es asociarse para pedir la autodeterminación y el socialismo cumplen condenas de diez o veinte años, los miembros de las Fuerzas de Seguridad del Estado implicados en torturas y asesinatos apenas pasan unos meses entre rejas. Desde 1995, no hay en España una condena firme por torturas, pese a que más de 5.000 personas han denunciado malos tratos. Como diría Chesterton, «podemos creer en lo imposible, pero no en lo improbable».\nLa convergencia entre políticos, jueces y policías escarnece el principio de separación de poderes y recuerda las farsas de los estados totalitarios. Ya nos encontramos en el último tramo del 2012 y no se aprecia ni un atisbo de recuperación económica. Por el contrario, no hay que descartar la posibilidad de una quiebra financiera y un colapso institucional. La famosa línea de crédito de 100.000 millones de euros para rescatar a la banca sólo ha servido para incrementar el déficit público hasta un 90% y el paro no cesa de crecer. Las políticas de austeridad están liquidando los servicios públicos y arrojando a millones de familias a la pobreza y la exclusión social. Salir a la calle no es suficiente. La multitud no puede avanzar a ciegas. No se me ocurre otra alternativa que el socialismo. No hablo de socialdemocracia, sino de un socialismo real que agrupe a todas las fuerzas de la izquierda e impulse la autodeterminación de los pueblos dentro de una perspectiva internacionalista y solidaria. Hablo de socialismo como término genérico que encarne el anhelo de acabar con la economía capitalista y garantizar la justicia social, acabando con la indefensión del trabajador frente al poder económico. La izquierda no debe perder más tiempo en viejas querellas históricas que siembran la división y menoscaban su fuerza. La protesta de los mineros era justa, pero se limitaba a reivindicaciones sectoriales. Hacen falta objetivos más ambiciosos. Sigamos el ejemplo de la izquierda abertzale, que lucha por la independencia y el socialismo de Euskal Herria, o del Sindicato Andaluz de Trabajadores, que se declara anticapitalista, asambleario, republicano y socialista, promoviendo una política de ocupación de fincas y expropiaciones. Hay un enemigo común: la economía capitalista, con su corte de políticos venales, bancos corruptos y medios de comunicación serviles. Su poder es descomunal y sólo será posible luchar eficazmente contra ese monstruo con una política de frentes populares, donde todos los pueblos concierten sus esfuerzos. No siento ningún aprecio por la idea de España, pero creo que la independencia de los pueblos no será suficiente para frenar la dictadura de los mercados. La Europa de los pueblos sólo se hará realidad cuando todos colaboren activamente en la construcción de un nuevo marco de convivencia basado en la libertad, la igualdad y la solidaridad. De momento, sólo el socialismo ha levantado la bandera roja de la Comuna de París, un sueño efímero que fracasó por un exceso de prudencia y moderación, pero que constituyó la primera rebelión popular en una Europa estragada por las odiosas diferencias de clase. El radicalismo no es un capricho, sino un doloroso brote de clarividencia.\n← Nacionalismo episcopal\n¿Para cuando los tanques en Barcelona? →\n24 agosto, 2019 25 agosto, 2019 LQSomos 1


Hojas del palmeto | Flores y Jardín\n¡Ya somos más de 700 mil usuarios únicos mensuales!. Una publicación de Hojas del palmeto\nLas hojas del palmeto son palmeadas y se dividen en folíolos escindidos en dos partes. Esta es la característica más saliente del Sabal palmetto, una especie de la familia de las arecáceas que se conoce como palmeto, palmito, palma cana, palmera de Carolina o Sabal de Carolina.\nEsta palmera rústica es originaria del sureste estadounidense y puede crecer en diferentes ámbitos. A diferencia de otras palmeras, no sólo puede crecer en suelos arenosos, sino también en terrenos inundados temporalmente, encharcados o mal drenados. Otra particularidad del palmeto es que puede aguantar heladas. Esta planta logra subsistir a temperaturas de hasta -10ºC, siempre que sea durante periodos breves de tiempo. En las zonas costeras, el palmeto logra aguantar la salinidad del suelo y el viento marino.\nPuede decirse, pues, que el palmito resiste el calor, el frío, el viento y la sequía. No hay dudas que se trata de una especie válida para una gran cantidad de jardines, más allá de la región geográfica, ya que es muy fuerte.\nEl tronco de esta palmera, en algunos casos, puede medir hasta 20 metros de altura, con un diámetro de medio metro. Su crecimiento, de todas formas, es lento. El palmeto puede multiplicarse por semillas (germinan en setenta días) y su transplante es sencillo.\nEn cuanto a la apariencia, puede agregarse que las infloresencias tienen más de dos metros de largo y están cubiertas de flores hermafroditas de color blanco verdoso. Las hojas del palmeto, por otra parte, son de color verde o azulado.\nEn FloresyJardin.es: Cuidados de la palmera\nImagen 1 Flickr CC MeganEHansen\nImagen 2 Flickr CC Drew Avery\nLunes, 23 de enero del 2012\nCategorías: Árboles Etiquetas: palmera, palmeras, palmeto, palmetos, palmito, Sabal palmetto\nPalmera real La palmera real, también conocida como caruta, mapora, palmiche y yagua, es un árbol que pertenece a la familia de las arecáceas. Su […]El trópico en el fondo del hogar Si alguien le dijera que puede desarrollar un jardín tropical en su propia casa, quizás pensaría que se trata de un imposible. Sin […]Cuidados de la palmera Te damos algunos consejos prácticos para que incorpores esta planta en tu jardín y tengas en cuenta cómo debes regarla, abonarla, […]Una de las palmeras más ornamentales La Phoenix dactylifera es sin dudas una de las especies de palmeras más cultivadas, mayormente debido a su gran potencialidad […]Las palmeras, princesas del mundo vegetal (VI) Penúltima parte de esta serie de posts dedicados a proporcionarte amplia información acerca de la palmeras y sus especies afines, en la […]Zemanta\nTiendas de campaña para el jardín → ← Cómo elegir herramientas de jardín para niños


Prometheus (Stargate) - Wikipedia, la enciclopedia libre\nPara otros usos de este término, véase Prometheus.\nLargo 195 m\nMasa 2.950.000.000 kg\nArmamento Torretas de armas Rail,\nMisiles con cabezas nucleares Mark-8 enriquecidas con Naquadah.\nCazas 8 F-302\nEn el universo ficticio de Stargate, el Crucero de Batalla Prometheus (nombre de pila para el proyecto BC-303) es la primera nave interestelar creada en el planeta Tierra. Hermana pequeña del Daedalus, es alrededor de diez veces más grande que un Al'kesh. Fue creada usando tecnología Asgard y Goa'uld. En un comienzo, Jack O'Neill quiso llamarla Enterprise, argumentando que Prometheus, fue el nombre de una tragedia griega. Fue el único BC-303 que entró en servicio.\nEl Prometheus tiene como color de identificación el blanco, este se puede ver en el mapa detrás de la silla del comandante y la iluminación general del puente de la nave.\n1 Equipamiento a bordo\n2.1 Misión Inicial\n2.2 Viaje de Prueba\n2.3 Ataque de Anubis a la Tierra\n2.4 El Robo del Prometheus\n2.5 Buscando la Bomba de Ba'al\n2.6 Última Misíon\n2.7 Realidad Alternativa: "Air Force One"\nEquipamiento a bordo[editar]\nAunque el Prometeo es la primera nave de su clase BC - 303, ya se ha quedado obsoleto. Con mejoras Asgard y otras tecnologías extraterrestres avanzadas esta clase de naves, pasó a ser suplantada por los BC-304; las actualizaciones y modificaciones representan una nueva clase de naves basadas en el diseño del Prometeo. Este es el único BC - 303 construido. Está diseñado para transportar hasta un total de ocho cazas F-302s, que pueden ser lanzados y recibidos a través de la bahía del hangar de la nave incluso cuando esta se encuentra en vuelo. Tanto los F-302 y BC - 303 son capaces de viajes hiperespaciales, principalmente a causa de los avances en la tecnología de hiperespacio, y al descubrimiento del Naquadriah en el planeta natal de Jonas Quinn.\nEl Prometheus utiliza tecnología Asgard en sus escudos, teletransportadores y motores de hiperpropulsión; estando además equipada con Anillos de transporte Goa'uld. Al igual que en su hermano el Daedalus, el armamento es totalmente terrícola.\nPuede salir del planeta al espacio en menos de 30 segundos y sus motores sub-luz le permiten viajar a 110000 millas por segundo (59% de la velocidad de la luz).Su carcasa y paredes están construidas a base de Trinium.\nEn un primer momento el Prometheus estuvo equipado con motores de hiperpropulsión a base de Naquadriah, una variante inestable del naquadah. Estos fueron construidos utilizando tecnología inversa Goa'uld, con el Naquadriah como centro del hyperdrive; tuvieron un costo aproximado de 2.000 millones de dólares.\nDebido a dificultades técnicas en la extracción un flujo estable de energía del Naquadriah producidas mientras el hyperdrive está trabajado, la ventana de hiperespacio producida es inestable creando un curso imposible (un problema compartido por el hyperdrive de los F-302). Más tarde fue incorporado un sistema de amortiguación en el hyperdrive que logró estabilizar la salida de potencia lo suficiente como para viajar por el hiperespacio.\nDurante una prueba en el hyperdrive, el Prometheus pasa por una intensa ola de gravedad producida por el colapso de una estrella causando un aumento de poder en la salida de potencia del Naquadriah. Con la consecuente destrucción del buffer y sin ningún modo de repararlo, se decide efectuar un pequeño salto hiperespacial que causa la sobrecarga y posterior explosión del reactor.\nEl segundo núcleo hyperdrive instalado en el Prometheus es rescatado de un Al'kesh Goa'uld que el Coronel O'Neill y Teal'c robaron de los Jaffa de Ba'al. Este motor básico no estaba diseñado para una nave del tamaño del Prometheus y requería ser operado durante breves períodos, para evitar que el núcleo se sobrecargara.\nTras el regreso del Prometheus a la Tierra, los Asgard lo dotan del tercer y último hyperdrive utilizado durante la vida útil de la nave. Estos hyperdrives eran mucho más avanzados que los creados por los terrícolas y los Goa'uld, haciendo a la nave capaz de moverse a velocidades de más de 150 años luz por hora.\nComo parte de un acuerdo relativo a la utilización del Stargate de Rusia a raíz de la pérdida del Stargate americano, Rusia recibió los planos del X-303; sin embargo a raíz de la creación del nuevo modelo de crucero terrestre, los BC-304, no se alcanzó a construir otro X-303.\nEl Prometeo fue creado con el propósito de ser la primera línea de defensa del planeta Tierra. La nave es propiedad de la Fuerza Aérea de los EE.UU., y su tripulación consta de personal de la Fuerza Aérea. Operacionalmente, el Prometeo, al igual que sus hermanos los BC-304, están a disposición del Departamento de Seguridad Planetaria del Pentágono.\nTres personas han estado al mando del Prometeo, el Coronel William Ronson durante su viaje de prueba, el General George Hammond cuando Anubis atacó la Tierra y el coronel Lionel Pendergast durante el resto de tiempo que la nave estuvo operativa.\nEl Prometeo es secuestrado antes de estar terminado por agentes NID renegados para exigir la liberación del Coronel Frank Simmons y al Goa'uld que infestó a Adrian Conrad, mientras mantienen como rehenes a la Mayor Carter, a Jonas Quinn y a una periodista. Los Militares de los EE.UU. cumplen con las exigencias, pero la nave es lanzada ya que Simmons tiene la intención utilizarla para viajar a un mundo que supuestamente contiene un alijo de armas de los antiguos. Antes de saltar al hiperespacio, el Coronel O'Neill y Teal'c consiguen subir a bordo de la nave utilizando un Planeadores de la muerte y recuperan el control de la misma, pero no antes de que salte al hiperespacio.\nDebido a defectos en el diseño en el hyperdrive la nave sale del hiperespacio en un lugar desconocido, pero son encontrados por los Asgard. Thor recurre a la ayuda del SG-1 y su nave para ayudarle a atrapar a los Replicantes dentro de una burbuja de dilatación del tiempo. Los Asgard agradecen a la Tierra montando nuevos sistemas a bordo del X-303.\nViaje de Prueba[editar]\nLa nave fue terminada y comenzó un viaje de prueba. Un problema mientras estaba en el hiperespacio daña los hyperdrives, y un posterior intento de salto da lugar una sobrecarga en el reactor de Naquadriah. La tripulación se ve obligada a expulsar el reactor en el espacio, explotando en la órbita de un planeta desconocido, donde la nave queda varada.\nEl Prometeo permanece varado hasta que fue equipado con un hyperdrive tomado de un Al'kesh capturado por el coronel O'Neill y Teal'c. Desafortunadamente esto significó una pérdida de poder de en la nave, ya que el reactor del Al'kesh no podía generar la energía necesaria para el funcionamiento pleno del Prometeo. La nave se encuentra fuera de la Tierra, cuando es atacada por una nave alienígena desconocida y sufre daños mientras se esconde de ella dentro de una nebulosa corrosiva. Sin embargo, el daño es reparable.\nAtaque de Anubis a la Tierra[editar]\nEl BC-303 es presentado por los asesores militares al Presidente de los Estados Unidos, Henry Hayes, como la mejor oportunidad que tiene la Tierra para defenderse del ataque Goa'uld. El presidente Hayes pone el Prometeo bajo el mando del General George Hammond.\nSe decide mantener la nave en su hangar, cuando la primera oleada de naves Goa'uld se sitúan sobre la órbita terrestre. El pequeño contingente de Ha'taks y Al'kesh son sólo una pequeña parte de la flota de Anubis, y el Presidente, sus asesores y los Jefes de Estado Mayor toman la decisión de no mostrar su lado por ahora. Una vez que el resto de las naves de Anubis llegan y comienzan a atacar las principales redes eléctricas y centros de comunicación, el Prometeo es lanzado con el fin de defender el planeta.\nPor recomendación de la Dra. Elizabeth Weir, el Prometeo es redirigido a la Antártida junto con una gran cantidad de F-302 que la Tierra tiene a su disposición. Llegan en el momento en que el SG-1, en un Tel'tak, están a punto de ser atacados por Al'kesh y Planeadores de la muerte de Anubis. Hammond da la orden de "protejan esa nave a toda costa".\nMientras el SG-1 debe defenderse de Guerreros Kull que entran al puesto de la Antártida valiéndose de Anillos de transporte Goa'uld, y el Coronel O'Neill comienza a operar la Silla del Trono Antigua, el Prometeo se dirige en un ataque directo a la nave madre de Anubis. Hammond ordena comenzar a atacar a la nave Goa'uld. Los daños crecen a medida que se acercan a la nave nodriza. Con las armas agotadas, Prometeo se prepara para embestir a la nave enemiga. Sin embargo, antes de que llegue a su meta el Sistema de Armas antiguo se activa y miles de drones son puestos en libertad, esquivando al Prometeo y destruyendo la Armada Goa'uld.\nEl Robo del Prometheus[editar]\nEn ruta a Atlantis, una pirata espacial llamada Vala Mal Doran, usando la armadura de un Guerrero Kull, secuestra a la tripulación del Prometheus (excluyendo al doctor Jackson) y los abandona en un Al'kesh inutilizado, con la intención de dar el Prometheus a la Alianza Lucian a cambio de armas de grado-naquadah. Daniel consigue capturar a Vala, mientras el resto de la tripulación consigue reparar el Al'kesh y les da persecución, en última instancia, los planes de Vala son frustrados, si bien ella se las arregla para escapar a bordo del Al'kesh.\nBuscando la Bomba de Ba'al[editar]\nEl Prometheus se suma a la búsqueda de una bomba que Ba'al ha puesto en Seattle. La bomba está protegida por lo que la nave no puede detectarla con sus sensores. Cuando su ubicación es revelada la nave transporta a la Coronel Carter al edificio Maryland donde se encuentra la bomba. Después de un breve período, la Coronel Carter descubre que el edificio está construido con naquadah y es en sí mismo la bomba. Más tarde, cuando está a punto de detonar, el Prometheus transporta a la Coronel Carter y su equipo de vuelta a la nave y todo el rascacielos al espacio, donde detona sin causar mayores daños.\nEn el episodio Ethon, el Prometheus intenta intervenir cuando una de las dos naciones del planeta Tegalus, el Protectorado de Rand, que se encuentran atrapadas en una especie de Guerra Fría, comienza a construir un satélite basado en una plataforma de armas Ori. Los disparos por Prometeo para desactivar el satélite resultan ineficazes, y las avanzadas armas a bordo del satélite son capaces de atravésar los escudos de la nave terrestre. Debido a que al satélite le toma varios minutos volver a cargar antes de disparar, el Prometheus es capaz de lanzar su complemento de F-302s al espacio, para así ganar tiempo para que la mayoría de la tripulación se teletransporte al planeta utilizando la tecnología de transmisión Asgard. El Prometheus es destruido por el satélite después de tres disparos.\nDe los 115 miembros de la tripulación a bordo durante la misión, sólo sobreviven 76; su comandante, el coronel Lionel Pendergast, es asesinado en la tercera y última explosión de energía que destruye el Prometheus. El escuadrón de F-302s tiene éxito en llegar al planeta en territorio Caledonian, junto con los sobrevivientes del Prometheus. A pesar de los posteriores intentos del SG-1 por negociar una paz entre las naciones de Tegalus, la guerra estalla, dejando el Stargate del planeta inaccesible y posiblemente enterrados bajo los escombros. La última misión del Prometeo, por tanto, se transforma en un lamentable fracaso para la Tierra.\nRealidad Alternativa: "Air Force One"[editar]\nEn un universo alternativo visitados por Samantha Carter en "The Road Not Taken", el Prometheus sigue intacta en el 2007, y se ha convertido en el nuevo "Air Force One" del actual Presidente de los Estados Unidos: Hank Landry.\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Prometheus_(Stargate)&oldid=117066513»\nEsta página se editó por última vez el 30 jun 2019 a las 20:55.


INVESTIGAN NUEVAS VACUNAS CONTRA LAS GARRAPATAS QUE CAUSAN “TRISTEZA BOVINA” 08-10-18\nInvestigadores del INTA y del Conicet buscan soluciones al problema sanitario que genera importantes pérdidas económicas en el norte el país.\nInvestigadores del INTA y del Conicet están desarrollando nuevas vacunas para combatir las garrapatas que causan una enfermedad comúnmente denominada como “tristeza bovina”.\nSe trata en concreto de la “babesiosis”. “Nuestra investigación se basa en la obtención de un producto que no esté apoyado en microorganismos vivos, sino en algún componente celular que, al inocularlo en los bovinos, provea la protección suficiente para que el animal no presente signos clínicos frente a la picadura de una garrapata infectada” explicó Mónica Jacobsen, del Instituto de Patobiología Veterinaria de INTA/Conicet.\nSin embargo, la elaboración exitosa de vacunas vivas seguras implica un sistema de control estricto para evitar la posibilidad de transmitir conjuntamente otros microorganismos patógenos. Para sumar a la complejidad de este tipo de vacunas, Silvina Wilkowsky, del Instituto de Agrobiotecnología y Biología Molecuar de INTA/Conicet, señaló que “las vacunas vivas deben ser mantenidas refrigeradas o ultracongeladas, lo cual es particularmente difícil cuando se necesitan utilizar en zonas alejadas de los centros de producción”.\nPor esta razón, el equipo de investigadores del INTA trabaja con técnicas de ingeniería genética en el desarrollo de vacunas para la tristeza bovina que se obtengan utilizando sistemas bacterianos u otros que no impliquen riesgo alguno para la salud animal. “Estas formulaciones tienen como ventaja que la elaboración es más sencilla y económica, poseen una vida media más prolongada y, como no se basa en el parásito vivo, no tiene riesgo de escape o falla de inactivación, por lo que posee una mayor seguridad, con respecto a las vacunas actualmente disponibles”, aseguró Wilkowsky.


El primer coche en alcanzar | Historia | Prestige Electric Car\n2016-07-23 Prestige Electric Car El primer automóvil del mundo que sobrepasó la increíble velocidad de 100 km/h fue un coche […]\nEl primer automóvil del mundo que sobrepasó la increíble velocidad de 100 km/h fue un coche eléctrico. Este récord realizado en noviembre de 1899 se mantenía durante tres años, cuando fue rebatido por otro automóvil ecológico, un coche a vapor. El automóvil a gasolina tardó aún bastantes meses más hasta ponerse a las alturas de las demás propulsiones.\nA los propietarios de los coches eléctricos de hoy dia esta noticia no les sorprende tanto, ya que se han dado cuenta que los coches eléctricos tienen un repris impresionante, y nuevos récords de velocidad actuales confirman las grandes hazañas de los eléctricos, ya que disponen de todo su par motor desde los 0 kilómetros. Pero veamos aqui como en 1899 se describía aquel récord:\nLos médicos y los clérigos no lo tenían nada claro en aquel entonces lo que podría pasar al cuerpo humano si rebasase en un automóvil la demoniaca velocidad de 100 km/h. Los unos avisaron que era probable que se perdiera la vista y que los líquidos del cuerpo se solidificasen y por lo tanto los órganos explotasen, los otros estaban totalmente convencidos de que Dios mandaría rayos y truenos a aquellas personas que osasen desafiarle de esta manera. Ambos se equivocaron, y no pasó nada; aún así los dos personajes enzarzados a ver quien fuese el hombre más rápido se asustaron de sus hazañas y decidieron no seguir más allá con la lucha por la velocidad.\nEn 1895 el francés Charles Jeantaud participó en la carrera Paris-Burdeos-París al volante de su coche eléctrico. Le acompañó un equipo que transportaba varias baterías de reserva, ya que tuvo que cambiarlas 14 veces – por no tener tiempo de perder en las recargas. Llegó triunfalmente de vuelta a París, una hazaña que no lograron todos los participantes. Tres años más tarde el belga Camille Jenatzy ganó en su coche eléctrico a toda la competencia en el circuito francés de Chanteloup, dejando a los coches de gasolina atónitos en ganarles con diez segundos de ventaja. Un mes más tarde el conde Chasseloup-Laubat se laureó como hombre más rápido al alcanzar en su vehículo eléctrico de la marca Jeantaud los 63,158 km/h (kilómetro lanzado). Este acontecimiento controlado por la revista “La France Automobile” tuvo lugar en un parque de Achères, a unos kilómetros al norte de París.\nA partir de entonces, el belga Jenatzy y el francés Chasseloup-Laubat empezaron a batirse en duelo en carretera, siempre en el mismo lugar y bajo las mismas condiciones, ambos pretendían ser el hombre más rápido del mundo en automóvil. Una vez ganaba el Conde, que conducía automóviles eléctricos de la marca Jeantaud, otra vez el belga en sus propios vehículos, alcanzando velocidades cada vez más elevadas. Pasaron la barrera de los 70 km/h, los 80 km/h… cuando se dieron cuenta que los motores eléctricos llegaban a sus límites, viéndose obligados a buscar otras soluciones para hacer sus automóviles más rápidos. Jeantaud optó por la utilización de planchas de acero más lisas, recubrió los bajos de su vehículo y preparó una carrocería con un frontal cuniforme, acercándose a las ideas de la aerodinámica que se pusieron en moda mucho más tarde. Con un automóvil así preparado el Conde Chasseloup-Laubat alcanzó los 93,724 km/h en marzo de 1899; la batalla parecía ser ganada. Pero Jenatzy envió desde Bélgica el aviso que no se rendía.\nLlegaría con un automóvil preparado para llegar al no-va-más de entonces, a rebatir los 100 km/h, una velocidad mágica que nadie recomendaba. Jenatzy se presentó con su modelo “La Jamais Contente” (“nunca satisfecha”), que parecía más bien un cigarro sobre ruedas. Era de hecho muy redondeado, pero aún guardaba más sorpresas: para aligerar su peso ha sido fabricado enteramente de un tipo de aluminio llamado Partinium, muy costoso, pero muy ligero y hasta aquel entonces nunca utilizado en un automóvil.\nSu bólido llevaba dos motores eléctricos, uno en cada buje de las ruedas delanteras, de 25 kW cada uno, que atacaron directamente a las ruedas sin piezas intermedias. En las primeras pruebas el belga iba a tanta velocidad que el responsable del cronómetro olvidó ponerlo, y nunca sabremos a qué velocidad iba. En el segundo intento todo quedó oficialmente controlado y comprobado: Jenatzy había alcanzado los 105,85 km/h, todo un récord, todo un susto, todo un desafío. El mundo tardó 36 meses en batir este récord.\nTras los desafíos en velocidad llegaron los desafíos en autonomía. En julio de 1899 el conde Chasseloup-Laubat recorría en un automóvil eléctrico 140 kilómetros sin recargar las baterías, un año más tarde Louis Krieger aumentó esta cifra a 170 kilómetros en un automóvil de su propia marca, y en 1900 el BGS francés alcanzó los 262 kilómetros sin tener que recargar . Un año más tarde Louis Krièger aumentó la marca a 307 kilómetros.\nEn 1994 el Lion’s Club apoyó la iniciativa de Christian Wannyn a crear una réplica del coche de Jenatzy, el original había quedado en el Palacio de Compiegne en estado lamentable sin motor y sin neumáticos. Con la réplica se pretendía crear un automóvil que pudiese participar en presentaciones y carreras actuales. Tanto Michelin en el tema de los neumáticos como Fulmen en las baterías – ambos ya suministradores de los componentes originales – se volcaron para crear la réplica, mientras que los motores eléctricos los propuso la casa Leroy-Somer; la empresa Postel-Vinay, que había suministrado los motores originales, ya había desaparecido.\nMientras tanto, y al ver que el coche original no se restauraba y los propietarios no querían que se utilizase, más el cada vez peor acceso a la réplica del Lion’s Club, cuyo propietario octogenario se retiró, el belga Xavier Van der Stappen, una de las personas más carismáticas en el sector de la ecomovilidad belga, optó por fabricar una segunda réplica de la Jamais Contente de Jenatzy, que se encuentra en el Museo belga “Autoworld”. Según Van der Stappen el vehículo ha sido reconstruido basándose en planos facilitados por un ingeniero del Museo Compiegne.\nV. Christian Manz está escribiendo varios libros de los más de 130 años de historia del coche eléctrico, para los que está buscando editores.


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Texto para pensar: "La viejita llorona" ~ LA REVISTA WEB\nTexto para pensar: "La viejita llorona"\nUna viejita que lloraba todo el tiempo porque el esposo de su hija mayor vendía sombrillas y el de la menor, fideos. En días soleados, se preocupaba por que: “El tiempo está demasiado bueno. Nadie va a comprar sombrillas y tendrán que cerrar el negocio”. Su tristeza la hacía llorar. Cuando llovía, lloraba por la hija menor, pensando: “Está lloviendo y el esposo de mi hija no podrá secar los fideos con esta humedad. ¿Qué harán cuando no haya fideos que vender?”. Como resultado de sus preocupaciones,.. la viejita vivía llorando. Fuera lluvioso o soleado el día, ella siempre iba a sufrir por una de sus hijas. Sus vecinos intentaban consolarla, pero entre ellos la bautizaron como “La Viejita Llorona”.\nUn día, la señora se encontró con un monje. Él le preguntó por qué siempre estaba llorando y ella le explicó su problema. El monje sonrío amablemente y le dijo: “Señora, usted no tiene por qué preocuparse. Yo le enseñaré el camino a la felicidad y no tendrá por qué sufrir más”. “Es muy sencillo”, dijo el monje. “Lo único que tiene que hacer es cambiar su perspectiva. En días soleados, no piense que su hija mayor no podrá vender sombrillas, sino en que la menor podrá vender fideos. Con el calor del sol, ella podrá hacer muchos fideos y su negocio será próspero. Cuando llueva, piense en la tienda de sombrillas de su otra hija. Todo el mundo vendrá a comprarlas y su negocio también será próspero”.\nLa señora vio la luz. Siguió las instrucciones del monje y al poco tiempo, dejó de llorar. Desde ese día, sus vecinos le llaman “La Viejita alegre”. Siempre va a haber días de sol y días de lluvia. Pero la forma en que nosotros decidamos interpretarlos va a determinar cuánta felicidad o dolor va a representar en nuestras vidas. Ser feliz es cuestión de perspectiva...


☀CieloyTierra ➤ Astrología humanista - no predictiva · Terapia del mandala en movimiento : ❀ DICIEMBRE ☀ Recibimos el Verano con Tai Chi Pai Lin ! ☀ ❀\n❀ DICIEMBRE ☀ Recibimos el Verano con Tai Chi Pai Lin ! ☀ ❀\nPara comunicarse con la siguiente propuesta contactarse\n: 155-120-1103 /\nEl Tai Chi Pai Lin es un conjunto de prácticas taoístas de origen milenario para la salud, la longevidad y la serenidad, que fueron transmitidas en occidente (Brasil) por el Maestro Liu Pai Lin (1907-2000). Estas prácticas, si bien nos vienen de la antigua China, pertenecen al patrimonio humano universal. Lejos del sectarismo y del elitismo, su simplicidad y su generosidad hacen que sean accesibles absolutamente a todos, jóvenes y menos jóvenes.\nSe trata de un método profundo de auto-conocimiento y auto-desarrollo que cultiva y cuida el equilibrio físico-energético del Hombre, permitiendo una vida saludable gracias a su integración con la naturaleza. Tai Chi Pai Lin, antes de ser un conjunto de formas, es un principio: el principio de unidad del Hombre con la naturaleza; de equilibrio entre el cuerpo y el espíritu.\n« El Tai Chi Pai Lin es un entrenamiento de ayuda mutua entre el movimiento y la serenidad. A través de la serenidad, entrenamos el corazón y el espíritu; a través del movimiento, entrenamos la flexibilidad del cuerpo.» Liu Pai Lin\nimagen - jackie fedele\n« Cultivar la Mirada, cultivar el espíritu »\n~ Yoga · Qi Gong Taoísta para la Visión ~\nviernes 4 · 11 y 18 - 18 a 19:20 hs\n« Acompañar la Cola del pájaro »\n~ 4 movimientos básicos del Tai Chi Pai Lin ~\nRelajación, serenidad y naturalidad del tai chi chuan taoísta.\nsábados 5 · 12 · 19 - 10 a 11:20 hs\n« Entrenamiento de la Red Celeste »\n~ La circulación del Pequeño Universo ~\nMeditación Tao In: Sentar en la Calma,\nsábados 5 · 12 · 19 · - 10 a 11:20 hs\n-  ❀ Encuentros Abiertos de fin de año  ❀ -\n* Tai Chi - Chi Kung *\naire libre - 10 a 11:20\n· sábado 26 - Palermo --\n· domingo 27 - Pq Saavedra -\n- viernes - 19: 30 a 20: 30 hs - Palermo -\n- 11 / 12-\n- 25 / 12\nLas propuestas de clases regulares son :\nLas propuestas de clases regulares son\nmiércoles 9 a 10 hs\n jueves 9:30 a 10:30 hs\nviernes 9 a 10 hs y domingo 10 a 11 : 40hs\n(consultar por otras opciones horarias, para pequeños grupos e individual)\nPublicado por marini_cieloytierrah en 6:23\n❀ DICIEMBRE ☀ Recibimos el Verano con Tai Chi Pa...\n☀ Recibiendo el Verano con Tai Chi Pai Lin ☀ Dici...


Hacer marca en los tiempos del 'Machine Learning' | Tecnología | MarketingNews\nHoy en día, cuando no estamos hablando de virus, hablamos de algoritmos. Google, Facebook, Uber o AirBnB han transformado industrias enteras y han modificado de forma notable nuestra manera de relacionarnos entre nosotros y con nuestro entorno.\nPero ¿hasta qué punto son un nuevo tipo de marca? O para ser más exactos, ¿los pure players digitales han transformado el branding de la misma manera que han transformado los modelos de negocio tradicionales?\nPersonalmente creo que sí. Las empresas digitales empezaron usando los medios convencionales (ese sampling masivo de America Online en los 90), pasaron a crear una lógica de medios propia (la famosa compra programática) y hoy están sentando las bases para una nueva manera de generar engagement con sus usuarios, algo que a falta de un mejor nombre llamamos microexperiencias.\nDel café para todos al grano personalizado\nLa manera convencional de crear una marca poderosa durante muchos años fue seguir el modelo Coca-Cola, una gran marca icónica, basada en una unique selling proposition, un insight universal y cantidades masivas de inversión en medios también masivos. Años después, Red Bull retó este modelo a través de contenidos de marca segmentados. Lo importante, decían, era comunicar de manera distinta a diversos tipos de audiencia.\nPero entonces, Steve Jobs hizo Apple multibillonaria renegando de las campañas y los contenidos. Lo importante, decía, era crear una experiencia superior a través de los productos y los servicios.\nY en este contexto aparece una marca como Netflix, un auténtico camaleón, que rompe la idea monolítica de la experiencia de Apple y la desgrana en infinidad de contenidos, adaptados, no sólo a cada usuario, sino a cada comportamiento de ese usuario.\nAsí Netflix (como Amazon, como casi cualquier digital) va a sugerirte un determinado contenido en función de tus interacciones previas, pero ellos van más allá. La manera como Netflix te presenta un determinado contenido muta en función de tus intereses previos; si eres amante de la comedia te presenta "Good Will Hunting" a través de Robin Williams, si eres amante del drama, a través de Ben Affleck, si eres mujer es fácil que veas una escena romántica de la película, pero si a ti te van los documentales quizá te enseñe una panorámica del MIT, la universidad donde se ambienta el filme.\nSe acabó el póster oficial que da a conocer una película a todos los públicos y la posiciona igual para todos. Ahora cada uno tiene su propio poster, a medida de sus intereses.\nSin datos no hay experiencias\nNetflix puede llegar a esos extremos porque su moneda de cambio no son las series o películas, son los datos. A menudo nos pensamos que “datos” es nuestro nombre y email, pero para una marca digital, datos es el cruce en tiempo real de su inventario, los comportamientos de todo aquél que interacciona con ese inventario y el contexto en el que lo hace. De ahí las cookies, los trackers y los registros: cuando más en detalle sé de ti, me adapto a ti con mayor precisión.\nLas microexperiencias son posibles porque toda esa analítica se cruza de manera automatizada. Si Netflix tuviera que crear posters a mano, necesitaría un ejército de diseñadores trabajando a doble turno. En cambio, el gigante californiano programa y ajusta sus algoritmos para que sean ellos los que tomen las decisiones. El director de arte de Netflix es una colección de unos y ceros.\nEso no significa que Netflix no tenga un logo, un sistema visual o varias agencias de comunicación. La diferencia es que ninguna de estas cosas forma parte de la experiencia de marca, como veremos a continuación, apenas logran trabajar para identificar qué marca tienes delante.\nEl lado oscuro: la monocultura digital\n"La Casa de Papel" es una producción original de Atresmedia, cuya difusión adquirió Netflix meses después de su estreno en televisión abierta. Un romántico diría que responde a la voluntad de personalizar la oferta y adaptarla a gustos locales, aunque un cínico recordaría que Netflix pactó con la UE una cuota del 30% de producto europeo. Sea una cosa, la otra o las dos,"La Casa de Papel" es hoy un fenómeno mundial, la serie de habla no inglesa más vista de la plataforma (y seguramente del mundo).\nEsa es la paradoja de los algoritmos, lo que nace para ofrecer microexperiencias granulares hiperpersonalizadas puede escalar exponencialmente y convertirse en un café para todos más aplastante que Coca-Cola. Si algo funciona, el algoritmo lo replica. Si vuelve a funcionar, lo replica más. Las marcas construidas a partir de datos se retroalimentan de forma automática hasta imponer su ley. Sólo basta con fijarse en el diseño de las apps más populares: ¿alguien esconde el menú en una “hamburguesa” lateral? Todas las apps lo hacen también. ¿Alguien mueve el menú a la parte inferior? Todas la siguen. La optimización de datos termina haciendo más cómoda la experiencia: monocultura.\nLa cosa empieza a ser dramática, un reciente estudio de Nielsen Norman Group detectó que cada vez más usuarios se aburren con los contenidos de sus redes sociales, en buena medida porque sus mecanismos de optimización provocan duplicidades y reducen la variabilidad de contenidos.\n¿Es posible construir marcas así?\nLas marcas digitales pueden parecer antimarcas, pero lo que les pasa es que a menudo están hiperoptimizadas. Eliminar la fricción puede ser genial como herramienta de conversión, pero sin duda no lo es para marcar un perfil distinto y reconocible.\nAlgunas marcas están empezando a aplicar lo del ‘adaptarse o morir’. Domino’s Pizza, por ejemplo, ofrece 14 maneras distintas de pedir pizza, y la decimoquinta es una aplicación que la pide de forma automatizada al abrirse.\nPara el resto de mortales, marcas como Dove, Slack, Wendy’s o Skitties buscan la identificación a través de un tono de voz distintivo. En una era donde la voz está sustituyendo cada vez más al texto, la manera como nos hablan las marcas puede llegar a ser más importante que su logo.\nPero por encima de todas esas opciones, lo que parece cada vez más claro es que el mundo del branding, al igual que los demás, va a polarizarse. En un extremo, marcas 100% funcionales, optimizadas y prácticas (un Google, por ejemplo). En el otro, marcas de alto engagement, diferentes, sorprendentes y estratégicamente desoptimizadas. Las que se queden en medio pueden ser las primeras víctimas de la digitalización del branding que se avecina.


La Defensoría pide que se detallen las medidas adoptadas por la aparición de escorpiones\nCon carácter de urgente, les pidió a las autoridades de la Dirección General de Limpieza porteña y de la Comuna 14, del barrio de Palermo, que detallen las medidas que se están llevando a cabo por la aparición de escorpiones y alacranes en distintos barrios de la Ciudad de Buenos Aires.\nEn sendos oficios se exhorta a las autoridades a responder en forma urgente en el transcurso de 10 días. “La intervención de este organismo (por la Defensoría) encuentra su fundamento en la preocupación por el riesgo que la presencia de estas especies implica para los vecinos de la Ciudad, situación reflejada en los numerosos reclamos recibimos en los últimos días”, especifica el documento.\nEn el pedido de información a la Dirección General de Limpieza, la Defensoría le solicita lo siguiente:\n1) Cantidad de reclamos recibidos por la existencia de alacranes/escorpiones en la Ciudad, clasificándolos por barrio;\n2) Estadísticas de reclamos de años anteriores, indicando si se ha detectado un incremento en los reclamos realizados por los vecinos;\n3) Zonas más afectadas, refiriendo causales a las cuales se atribuye tal situación;\n4) Medidas que se adoptan frente a los reclamos recibidos; especificando el tiempo que media entre que se recibe la denuncia y se efectúan tareas efectivas.\n5) Periodicidad con que se realizan tareas de fumigación a fin de exterminar aquellos insectos que sirven de alimentos para estas especies;\n6) Medidas de prevención que se implementan para disminuir la posibilidad de proliferación de estas especies previo a las estaciones primavera/verano (época del año propicia para su aparición);\n7) Tareas que se están realizando desde esa Dirección a fin de garantizar la higiene en la via pública; teniendo en cuenta los numerosos reclamos recibidos en los últimos días, donde los vecinos manifiestan la falta de higiene en distintos puntos de la Ciudad\n8) Campañas informativas previstas que tengan como objeto instruir cómo actuar en caso de sufrir picadura de un alacrán/escorpión\n9) Medidas de prevención que se recomiendan a los vecinos en sus domicilios particulares desde la Dirección a su cargo;\nEn tanto, a la Comuna 14, donde la Defensoría da cuenta que se han registrado diversos casos de aparición de alacranes/escorpiones en el barrio de Palermo, se le pide:\n1) Cantidad de reclamos se hayan recibido de los vecinos por la aparición de alacranes en el barrio de Palermo (en general) y en cercanías a la Plaza Armenia (en particular);\n2) Medidas adoptadas en cada caso;\n3) Periodicidad con que se realizan fumigaciones y/o tareas de prevención en el barrio, a fin de exterminar aquellos insectos que sirven de alimento para estas especies;\n4) Si se han adoptado medidas concretas ante el caso del niño que ha sido picado por un alacrán cerca de Plaza Armenia;en caso afirmativo remita la información correspondiente.\n“Las condiciones climáticas típicas de esta época estival son propicias para la aparición de este tipo de arácnidos, donde el calor y la humedad contribuyen a su proliferación”, sostienen los oficios enviados por la Defensoría, que agregan “al respecto, Carlos Damian, Jefe del servicio de Toxicología del Hospital Fernández y director de FundarTox, indicó que es común encontrarlos en los subtes, en edificios en construcción, en zonas donde hay mucha edificación, características existentes en el barrio bajo análisis”.\nRecomendaciones de la Defensoría del Pueblo porteña ante la aparición de alacranes


Angustiosa búsqueda de avión con personal antidroga de ONU, perdido en Yungas de La Paz – eju.tv\nAngustiosa búsqueda de avión con personal antidroga de ONU, perdido en Yungas de La Paz\n07/05/2011 - 09:06 Seguridad Destacados\nAlcalde de La Asunta difundió información falsa sobre la aeronave. En Chulumani se instaló la base de operaciones de rastrillaje. La FAB no da con avioneta que se perdió en los Yungas.\nChulumani es el centro de operaciones de rescate de la FAB-341. APG\nPágina Siete, La Paz – 07/05/2011\nAngustiosa búsqueda de avión con personal antidroga de ONU\nAlcalde de La Asunta difundió información falsa sobre la aeronave\nApoyo. Los personeros de la ONU y los familiares de los pilotos están preocupados por la suerte de sus parientes. Al menos 36 especialistas fueron desplazados a la zona.\nLa aeronave FAB-341, en la que iban a bordo dos tripulantes y cuatro funcionarios de la ONU, permanece desaparecida. Las tareas de rastrillaje por aire y tierra continuarán hoy desde las 06:45, pero no se tiene rastros de dónde pudo haber caído.\nLa nave aérea, según información oficial, fue declarada desaparecida a las 15:30 del jueves, pues tras haber partido a las 09:30 del aeropuerto internacional de El Alto. Debía retornar a esa pista a las 14:30, pero no llegó.\nEn la avioneta iban a bordo el teniente aviador Néstor Álvaro Ottich Arenas y el teniente aviador José Javier Alegría Estrada, quienes estaban acompañados por los ingenieros de nacionalidad boliviana Iván Alfaro Santiago, Estephan Campos Ruiz, Mariela Moreno Torreblanco y Patricia Delgado Rúa.\nLos militares a bordo y los funcionarios de la ONU realizaban un vuelo rutinario de monitoreo de cultivos de coca y productos alternativos en la región situada entre Chulumani y La Asunta, a unos 100 kilómetros el noreste de la ciudad de La Paz.\nLa base de operaciones de los equipos de búsqueda fue instalada en el municipio de Chulumani y está encabezada por el comandante de la FAB, Tito Gandarillas.\nEl jefe militar precisó que a esa región fueron desplegados dos helicópteros, una aeronave Beechcraft y una avioneta, combustible y otros insumos. Además fueron desplazados al menos 32 efectivos del SAR Cochabamba, especialistas en montaña, y del SAR La Paz, profesionales en búsqueda y rescate.\nLa ministra de Defensa, Cecilia Chacón, precisó anoche que por el momento no es necesaria la ayuda de expertos internacional porque “todavía hay capacidad nacional” para poder atender esta contingencia.\nEl general Gandarillas precisó que el rastreo se concentrará entre Mercedes, Santa Rosa y Naranjillo. Sin embargo, esa área de acción podrá ser ampliada de acuerdo al plan de vuelo.\nEl alcalde de La Asunta, Vidal Machicado, informó ayer erróneamente que la aeronave había logrado aterrizar de emergencia en un campo deportivo en cercanías de la comunidad La Palmera e incluso aseguró, basándose en información de los comunarios de la región, que las seis personas que iban a bordo estaban en buen estado.\nEmpero esa información, que abrigó falsas esperanzas en los familiares de los desaparecidos, resultó falsa.\nPor ello, la ministra Chacón pidió a quienes puedan tener información sobre el paradero de la aeronave actuar con cautela por respeto a sus parientes.\nLa autoridad expresó su solidaridad y la de las Fuerzas Armadas para con las seis familias de los desaparecidos.\n“Confiamos que pronto podrán darnos noticias (los equipos de rescate)”, dijo.\nEntretanto, el representante de la UNODC en Bolivia César Guedes, sostuvo que en esa repartición están esperanzados en que la aeronave sea encontrada.\n“Estamos afligidos por no tener información sobre colegas. No perdemos esperanza en que a partir de esto (búsqueda) podamos tener novedades mañana (hoy)”, aseguró.\nAlgunos hechos de la búsqueda\nDesaparecidos. Iban a vordo de la nave FAB-341 Leonardo Iván Alfaro Santiago, Stephan Javier Campos Ruiz, Mariela Cinthia Moreno Torreblanco y Patricia Olga Delgado Rúa. La avioneta estaba tripulada por los oficiales de la FAB, tenientes Néstor Ottich Arena y José Alegría Estrada.\nOperación. Los civiles son funcionarios de la Agencia de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) y realizaban un vuelo rutinario de monitoreo de cultivos de coca y de productos de desarrollo alternativo.\nTrabajo. La UNODC opera en más de 150 países en el mundo y se ocupa del tráfico de drogas, corrupción, lavado de dinero y crimen organizado, entre otros temas.\nLa FAB no da con avioneta que se perdió en los Yungas. Búsqueda. En Chulumani se instaló la base de operaciones de rastrillaje\nLos operativos de búsqueda de la avioneta en la que viajaban funcionarios de la Oficina de las Naciones Unidas contra las Drogas y el Delito (UNODD) y tripulantes de la Fuerza Aérea Boliviana no dieron resultados, pese a las 15 horas de sobrevuelos por la zona en la que desaparecieron.


Corea del Norte reforma sus agencias de espionaje\n9:56 a.m. - SEÚL, Corea del Sur. (AP). -Corea del Norte has abolido dos de sus agencias de espionaje a fin de acrecentar el personal en una tercera que administra el ministerio de Defensa, informó el domingo una agencia noticiosa surcoreana, una acción que según algunos analistas daría más poder al ejército.\nEl líder de Corea del Norte, Kim Jong Il, ha dedicado la mayor parte de los escasos recursos de su empobrecido país al ejército, constituido por 1.2 millón de efectivos.\nEl régimen de Kim administraba previamente cuatro o cinco agencias de espionaje, especialmente para recolectar información sobre Corea del Sur.\nAmbos países se hallan todavía formalmente en guerra desde que el conflicto concluyó en 1953 con una tregua, no con un acuerdo de paz.\nDe acuerdo con el ministerio de Unificación de Corea del Sur, Pyongyang usa las agencias de espionaje para recolectar dinero mediante el tráfico de drogas y armas, así como la falsificación de divisas extranjeras.\nLa agencia noticiosa Yonhap, de Corea del Sur, informó que Pyongyang desmanteló dos agencias administradas por el Partido de los Trabajadores y las integró en otra que administran las Fuerzas Armadas del Pueblo, un organismo equivalente al ministerio de Defensa.\nUna cuarta agencia ha sido reducida, dijo Yonhap, citando fuentes que, según la agencia noticiosa, están al tanto de los asuntos de Corea del Norte.


Compra Tablero Del Balance Del Laberinto 360DSC - Azul online | Linio Colombia\nTablero Del Balance Del Laberinto 360DSC - Azul\n$162.361 - 27%\nDiámetro de la bola: 3.5cm\nTamaño del producto: 53 * 40 * 5.5cm\nPeso del producto: 1260g\nDimensiones del paquete: 53.5 * 40.5 * 6cm\nNiños creativos Tablero del balance del laberinto Inicio Culturismo Herramienta de placa física\ncaracteristicas:El material preferido de alta calidad proporciona una buena practicidad y durabilidad. La superficie antideslizante es fácil de usar y segura, ideal para uso en el hogar o el gimnasio. El diseño único de laberinto equipado con pelota es divertido y atractivo, que combina con las preferencias de los niños. El tablero de equilibrio Stout puede soportar 60 kg y es adecuado para niños de 3 años en adelante. El diseño interior y exterior de tres carriles muestra diferentes dificultades, que pueden ejercitar la capacidad de equilibrio y la capacidad de pensamiento de los niños. Mejora la fuerza central, la funcionalidad, el sentido del equilibrio, el sentido visual. Recomendado para su uso en los regímenes de ejercicio para trabajar en las fortalezas centrales, superiores e inferiores del cuerpo\nPresupuesto:Material: Plástico. Diámetro de la bola: 3.5cm. Tamaño del producto: 53 * 40 * 5.5cm. Peso del producto: 1260g. Dimensiones del paquete: 53.5 * 40.5 * 6cm. Peso del paquete: 1650g. Embalaje: caja de cartón. Contenido del paquete: 1 x Balance Board. 3 x Bolas\nTamaño (L x P x A cm) 53.5×40.5×6\n.1 x Balance Board\n.3 x Balls


isEazy dispara sus ventas cruzadas con Salesforce - Salesforce España\nisEazy dispara sus ventas cruzadas con Salesforce.\nLa compañía de e-learning apuesta por un modelo data-centric para la captación y conversión de oportunidades, incrementando sus ventas cruzadas, bajo un proceso sistematizado y escalable a otros países.\nisEazy es la compañía española puntera en soluciones de e-learning, presente en más del 90% de las empresas del IBEx35. Fruto de la consolidación de las seis empresas que componían el Grupo Bizpills, la empresa aprovecha las casi dos décadas de experiencia de ésta para abordar una estrategia de internacionalización que ya le ha llevado a Reino Unido, Alemania, México y Colombia.\nisEazy se presenta como un partner integral capaz de proporcionar a las empresas todas las tecnologías y soluciones en el ámbito formativo con un elevado grado de especialización, desde la plataforma de gestión, a las universidades corporativas, pasando por el software para la creación de cursos, factorías de digitalización de cursos o apps de microlearning y gamificación, entre otros.\nAnte el reto que suponía la consolidación de todas las líneas de negocio bajo esta marca y los objetivos de expansión internacional, José Luis de Federico, fundador y CEO de la compañía, explica que “necesitábamos tener todos los procesos corporativos, toda nuestra cadena de valor de la empresa digitalizada”.\nEste desafío incluía el marketing digital, la captación de clientes y la relación con ellos, el área financiera (contabilidad, cobros, pagos…), la satisfacción del cliente…etc. Tras haber trabajado previamente con un proveedor global, isEazy apostó por Salesforce convencidos de dotarse así de la base tecnológica y operativa para poder escalar.\n2500 participantes, 4 grandes tendencias y un informe clave.\nTodas las nuevas tendencias para pymes, en un informe.\nEl nuevo CRM para pequeñas empresas\n“Salesforce nos ha permitido sistematizar nuestra forma de trabajar de cara al cliente”.\nFundador y CEO, isEazy\n1. La sistematización de la operativa comercial.\n2. Hacia la máquina de ventas moderna.\n3. Automatización de los contactos personalizados.\n4. Integración sin fisuras que genera negocio.\n5. Mayor agilidad en la creación de presupuestos.\n6. El aprovechamiento del poder del dato.\nEmprender una estrategia de internacionalización mientras se continúa anclado a procesos tradicionales y manuales es un error que isEazy no quería cometer. El objetivo pasaba más bien por todo lo contrario, según afirma el CEO, “crecer y que toda la nueva operativa pudiera implantarse de una manera rápida y fácil en cualquier país, con nuevos empleados y con un volumen muchísimo mayor”.\nEste es el motivo por el que en 2019 “decidimos apostar por el más grande, Salesforce, que no sólo nos aportaba el software, sino también el proceso”, señala Miguel Valverde, director general de isEazy.\nEl proyecto a priori contaba con dos grandes desafíos; por un lado, partir de una situación con el anterior software en el que la plantilla percibía la solución como una obligación; “su entorno poco amigable hacía que no lo vieran como un facilitador”, aclara de Federico. Por otro lado, la compañía presentaba cierta complejidad al contar con cerca de 150 empleados y seis líneas de negocio distintas, todas ellas alrededor del mercado de e-learning, pero con referencias muy distintas.\n“La aportación de Salesforce ha contribuido a ordenar y estructurar todo el modelo comercial que teníamos”, afirma de Federico, que no duda en asegurar que “nos ha permitido sistematizar nuestra forma de trabajar”.\nMaximice su negocio y eficiencia e impulse el crecimiento.\nComo empresa nativa en internet que es, isEazy lleva inserta en su ADN las bonanzas del marketing digital, poniendo en práctica todas sus variantes (SEO, SEM, inbound y outbound marketing, PR & social marketing…etc.). Con la implantación de Pardot, la organización se marcó la meta de terminar de poner en marcha lo que de Federico califica como “una máquina de ventas moderna”.\nAunque el proyecto desde el área de marketing continúa vivo y está en constante evolución, la trazabilidad y automatización de las campañas ya aparece como uno de los grandes beneficios obtenidos. Según explica el CEO, desde que se lanza una campaña hasta que un potencial cliente aterriza en alguna parte de la web, es posible identificar por qué canal llegó hasta allí, qué campaña le hizo convertir e incluso darle acceso a las demos del software de la compañía de manera 100% automatizada.\nLa integración con toda la organización es total, incluido el departamento de Desarrollo de Negocio, de manera que cuando se ha enviado una campaña a alguno de sus contactos se le puede hacer un seguimiento personalizado. “Si es una oportunidad que tienes abierta, te permite medir la temperatura y saber si estás más lejos o más cerca de ese cierre”, indica Valverde.\nEsta precisión en la trazabilidad de las campañas, que a la postre permite reflejar en un cuadro de mandos cuáles funcionan mejor y cuáles peor para mejorar el customer journey del cliente, se suma el elevado nivel de automatización que trae consigo Pardot.\nEsto es posible gracias a los journeys automatizados, que son “árboles de decisión que, en función de cómo interactúa el lead, desencadenan una acción u otra” explica de Federico. Con más de 90 Engagement Studio y más de 100 reglas de automatización, cuando un potencial cliente rellena un formulario de una campaña, se inicia un flujo mediante el cual recibirá distintas comunicaciones personalizadas de acuerdo con sus intereses. “Puede ser en forma de correo electrónico o desencadenando una llamada del departamento de televentas o de un comercial…etc.”, indica el CEO, que pone el énfasis en que todo se realiza de manera autónoma y automática.\nEl área de Ventas, con Sales Cloud, ya disfruta del proyecto plenamente Implantado, lo que ha impactado positivamente en la operativa diaria. Según indica el director general, la solución de Salesforce está permitiendo exprimir todo el potencial al equipo de Inbound Marketing e Insight Sales.\nTodo se inicia con un market research enfocado a la búsqueda de empresas que podrían ser clientes potenciales de isEazy. Tras ese proceso, pasan al área de Insights Sales, que cuando detecta una oportunidad se la remiten al equipo de Ventas. “Gracias a que todo está integrado y automatizado con Salesforce y otras aplicaciones del AppExchange, la oportunidad llega rápidamente al departamento más adecuado según sus características”, aclara Valverde.\nPara que esto suceda, Valverde pone en valor las ventajas que trae consigo el marketplace de Salesforce AppExchange, en el que la compañía ha encontrado soluciones nativas como Klient (antes conocida como Krow) y Outreach, “que nos permite automatizar todo el proceso de contactabilidad con prospects”, precisa el director general.\nParalelamente, con esta nueva manera de trabajar, las ventas cruzadas se han incrementado, generando más volumen de negocio a partir tanto de clientes existentes como de recién llegados por un producto determinado. Concretamente, isEazy Author, la solución que permite crear contenidos de e-learning a las empresas, que es con el que han iniciado esta experiencia.\n“Estamos operando en todo el norte de Europa, Reino Unido y España con Salesforce y Outreach, detectando prospects llamando a puerta fría con un único producto, isEazy Author”, explica el director general. Una vez identificadas las oportunidades, de manera automática y a través de Chatter, la aplicación de Salesforce de colaboración en tiempo real, se reenvían a los comerciales de la región que corresponda. Los resultados saltan a la vista, puesto que solo en esta línea de negocio la facturación se ha visto incrementada un 20%.\n“La aportación de Salesforce ha contribuido a ordenar y estructurar todo el modelo comercial que teníamos”\nAsimismo, el proceso de Ventas también se ha visto agilizado de manera muy significativa gracias a la implementación de CPQ para la configuración, fijación de precios y creación de presupuestos. En este punto, conviene tener en cuenta la complejidad de una compañía como isEazy que, con sus hasta seis líneas de negocio reunía multitud de referencias de productos en cada una de ellas, incluido un catálogo de cursos de formación que, como si de Netflix se tratara, está a disposición de las empresas.\n“Hemos tenido que parametrizar cada línea de negocio, sus referencias, con sus precios, para que cada comercial pueda construir sus propuestas”, señala Valverde y, una vez realizado, el departamento alcanza velocidad de crucero respecto a la situación previa a Salesforce. Además, gracias a la integración sin fisuras de toda la plataforma, una vez construida la propuesta y cerrado el bill, la operación queda grabada tanto en el CRM como en la aplicación FinancialForce (ERP) para proceder a la facturación al cliente.\nLas mejoras a nivel de ventas en isEazy también vienen derivadas de una optimización en el análisis y de los procesos en sí. A este respecto, Valverde es tajante al afirmar que “si solamente tienes objetivos, puedes llegar o no llegar a ellos, pero si además tienes un proceso, puedes ir mejorando esos objetivos al tener KPIs de cada una de las fases”. Y eso, precisamente, se ha conseguido con Sales Cloud, que “nos permite tener una conversación con el equipo comercial orientada a la mejora apoyándonos en datos, más allá de las meras percepciones”.\nLa plataforma de Salesforce permite obtener datos reales, no sólo a cada comercial, que gracias a la facilidad de uso puede configurar sus propios cuadros de mando, sino también a la dirección general. Cada vendedor puede realizar su propia autoevaluación, identificando el estado de sus oportunidades, en qué líneas de negocio se está centrando más que en otras, etc. Además y a diferencia de lo que sucedía anteriormente cuando resultaba complejo detectar qué oportunidades estaban vivas, ahora es posible hacerlo a golpe de vista, visualizando cuándo se tiene previsto cerrarlas.\nDe cara a la alta dirección, de Federico sostiene que “cuantos más datos tienes, más datos quieres”. En este sentido, los planes pasan por incluir todos esos dashboards en un cuadro de mando integral para manejar todos los KPIs desde un único punto. Además y aunque la compañía ha diseñado ya paneles muy exhaustivos con los que trabajan en los comités de dirección, avanza que “el siguiente paso será la implantación de Tableau, porque eleva el mundo del dato y del insight a un nivel superior y creemos que nos va a aportar mucho”.\nConvencido de que “Salesforce nos está ayudando a innovar”, el CEO afirma que isEazy no ha dejado de crecer en pandemia, incrementando su negocio a un ritmo interanual del 35-40%.\nExplore todos los recursos para Pymes.\nSee how Salesforce helps small businesses\nDescubra el CRM para pequeñas empresas diseñado para conseguir el éxito.\nCasos de éxito – Centro De Recursos