Panel Sandwich Libro Capitulo 6-Control de Calidad\n Panel Sandwich Libro Capitulo 6-Control de Calidad\nAcerca de la norma ISO 9001:2000\nLa International Organization for Standardization (ISO) fue fundada en 1947 con el objetivo de contribuir al progreso económico y social. Su finalidad es, básicamente, facilitar el comercio internacional proporcionando normas únicas que han de ser reconocidas y respetadas por las personas de todo el mundo.\nEl término ISO 9000 se refiere a las normas de gestión de la calidad y, actualmente, incluyen tres normas de calidad de los procesos: la ISO 9000:2000, la ISO 9001:2000 y la ISO 9004:2000. La ISO 9001:2000 presenta requisitos, mientras que la ISO 9000:2000 y la ISO 9004:2000 presentan líneas maestras a seguir.\nLa norma ISO 9001:2000 es una referencia internacional en lo que se refiere a los requisitos para la gestión de la calidad y la mejora continua en los procesos empresariales. Es una norma genérica que se puede aplicar a todas las industrias, independientemente del producto o servicio proporcionado. Es por ello que especifica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad de una organización que:\nnecesite demostrar su capacidad para proporcionar de forma consistente productos que satisfagan a los clientes y los requisitos de regulación aplicables y;\ntenga como objetivo mejorar la satisfacción del cliente a través de la aplicación efectiva de un sistema en el que se incluyan procesos de mejora continua y una garantía de conformidad con los clientes y con los requisitos de regulación aplicables.\nPor qué es importante la ISO 9001:2000\nLa ISO 9001:2000 es importante por su orientación internacional. Hoy en día recibe el apoyo de los organismos de normalización nacionales de más de 120 países. Esto la convierte en la opción lógica para cualquier organización que quiera funcionar de forma internacional o que sirva a clientes que exijan un estándar de calidad internacional.\nISO también es importante debido a su orientación sistemática. En este campo, mucha gente piensa erróneamente que la calidad sólo se puede alcanzar si los trabajadores están motivados y tienen la actitud adecuada. Esto es cierto, pero lo estándares de calidad que algunas organizaciones son capaces de alcanzar se pueden conseguir sólo si se oficializa una actitud correcta. Para ello, es necesario apoyar las políticas adecuadas, los procedimientos, los registros, las tecnologías, los recursos y las estructuras. Para ello, es necesario crear un sistema de calidad eficiente. Éstos son los motivos por los que la ISO 9001:2000 es importante.\nCómo obtener un certificado ISO 9001:2000\nUna organización, en un momento determinado de su existencia, decide que necesita desarrollar un sistema de gestión de la calidad que satisfaga los requisitos especificados por la norma ISO 9001:2000. Decide seguir este camino porque piensa que necesita controlar o mejorar la calidad de sus productos y servicios, reducir los costes derivados de una calidad mediocre, hacerse más competitiva o, simplemente, porque sus clientes esperan que lo haga o porque un ente gubernamental lo exige.\nExisten dos formas para desarrollar este sistema de gestión de la calidad: realizar un\nanálisis de brechas o seguir un plan de desarrollo de sistemas detallado.\nSi la organización ya tiene un sistema de gestión de la calidad y está contenta de la forma en que funciona, se sugiere un análisis de brechas para actualizarse según la nueva norma ISO 9001:2000. De hecho, un análisis de brechas ayuda a identificar las brechas existentes entre los requisitos de la nueva norma ISO y los procesos de la organización.\nSi la organización no tiene un sistema de gestión de la calidad o si no está contenta con el que tiene, se sugiere el uso del plan de desarrollo de sistemas de gestión de calidad centrado en el proceso según la ISO 9001:2000, para desarrollar así un sistema de gestión de calidad eficiente. Siguiendo los minuciosos pasos que forman un plan de desarrollo de sistemas, es posible establecer un sistema de gestión de la calidad que satisfaga las necesidades de la organización y los requisitos de ISO.\nUna vez que el sistema de gestión de calidad se haya desarrollado e implementado completamente, se realiza una auditoría interna para asegurar que se satisface cada uno de los requisitos de la ISO 9001:2000 y para establecer acciones de corrección que eliminen las posibles faltas de conformidad con la norma de gestión de calidad.\nDespués se solicita a un organismo de certificación que realice un control de la efectividad del sistema de gestión de calidad. Si los auditores quedan satisfechos, certificarán que el sistema de calidad está a la altura de los requisitos de ISO y emitirán un certificado oficial. Además, registrarán el logro de la organización en sus archivos. Llegados a este punto, la organización puede anunciar al mundo que la calidad de sus productos y servicios se gestiona, controla y garantiza por medio de un sistema de gestión de la calidad registrado ISO 9001.\nPara asegurar que la empresa mantenga la conformidad con la norma de gestión de la calidad, el organismo de certificación realizará auditorías cada seis meses o un año.\nPara acabar, el certificado de registro ISO 9001:2000:\ngarantiza que las distintas organizaciones pueden proporcionar productos y servicios que estén en todo momento a la altura de los requisitos de los clientes y de las regulaciones, además de mejorar la satisfacción de los clientes e invertir en mejoras de rendimiento para alcanzar sus objetivos;\ndemuestra una gran preocupación por la calidad y por la aplicación de los estándares más elevados para proporcionar productos y servicios que satisfagan de la mejor manera posible las necesidades de los clientes.\nTodo lo enumerado previamente ayuda a comprender por qué PanelSandwich.ORG decidió proponerse como candidata para una certificación ISO 9001:2000 (Fig. 6.1 y 6.2), que finalmente obtuvo: no sólo para optimizar la búsqueda de la calidad más absoluta a través del control de los procesos, de las materias primas y del diseño de los productos acabados; sino también para reafirmar la preocupación de la empresa por el control de calidad, ya que así se obtiene la satisfacción total del cliente.\nHoy en día, los países de todo el mundo exigen que los productos de construcción estén certificados antes de sacarlos al mercado.\nLos fabricantes europeos de paneles sandwich, para obtener la certificación del producto, necesitan someterlo a una serie de pruebas para obtener las homologaciones necesarias que después se entregarán al organismo de certificación. Además, los fabricantes deben demostrar la conformidad de sus procesos de fabricación y de sus productos acabados usan- do controles de producción internos; así como un seguimiento regular externo, inspeccio- nes de las instalaciones y controles de producción de las fábricas. Los controles de los pro- cesos de calidad a menudo se basan en la norma ISO 9001:2000, aunque no es necesario.\nTodas las homologaciones mencionadas, junto con la documentación técnica adecuada, permiten que el organismo de certificación emita el certificado del producto.\nLas homologaciones que normalmente se necesitan tratan los siguientes aspectos:\npruebas de resistencia y reacción al fuego;\npruebas de tensión, de compresión y de corte en muestras proporcionadas por la misma fábrica del panel que se quiere certificar;\nprueba de curvatura estática bajo cargas distribuidas positivas o negativas;\npruebas de resistencia a la radiación solar y a los saltos térmicos;\npruebas para la determinación de las características térmicas y la formulación de la espuma de poliuretano;\npropiedades fonoaislantes y fonoabsorbentes.\nConseguir la certificación para un producto no implica que la empresa obtenga también la propiedad total de aquélla. De hecho, la empresa deberá someterse a inspecciones periódicas de:\nel sistema de calidad;\nla conformidad de las materias primas,\nEstas inspecciones serán llevadas a cabo por el organismo de certificación para demostrar que el sistema de producción se ha mantenido totalmente de acuerdo con lo que se había especificado en las homologaciones.\nEn cualquier caso, la certificación se emite siempre con un tiempo de validez determi- nado. Cuando este tiempo pase, la empresa debe solicitar la renovación de la homolo- gación; en este caso, se deberá realizar una auditoría de revisión del certificado completo.\nEn Francia, la licencia técnica necesaria es la Avis Technique, y el proceso de certificación se lleva a cabo por parte de CSTB (Centre Scientifique et Technique du Bâtiment). La Avis Technique se entrega por separado para cada producto y para cada establecimiento de producción.\nEn Alemania, se exige a las distintas empresas que obtengan la aprobación Zülassung, emitida por DIBt (Deutsches Institute fur Bautechnik). Zülassung es un requisito legal obligatorio para todos los productos de construcción. La aprobación Zülassung incluye una gran variedad de pruebas de resistencia física y al fuego, así como una auditoría de las instalaciones de producción y de los datos de las pruebas, realizada por un profesor de universidad alemán.\nEn el Reino Unido, la certificación no es necesaria en todos los casos pero, por otra parte, son muy rigurosos en lo que se refiere a la seguridad en caso de incendio.\nEl certificado necesario es el Agrément Certificate, emitido por el BBA (British Board of Agrément). Cada Agrément Certificate contiene datos importantes referidos a la duración, a la instalación y a la conformidad con las regulaciones de la construcción. Además de ser válido en Inglaterra y Gales, también sirve en Escocia e Irlanda del Norte.\nEn España, la licencia técnica necesaria es la DIT (Documento de Idoneidad Técnica), emitida por el IETcc (Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja). Contiene una evaluación técnica de la calificación para su uso en materiales de construcción y en procesos de construcción, tanto tradicionales como innovadores.\nEn Italia, la homologación requerida es la CIT (Certificato di Idoneità Tecnica), emitida por el ITC (Istituto per le Tecnologie della Costruzione).\nEn otros países como Bélgica, la certificación es similar a la francesa, y a veces incluso se acepta la Avis Technique. La aprobación Zülassung también se acepta, pero es necesario obtener antes las aprobaciones de las juntas de distrito.\nEn Holanda, los requisitos de las pruebas de resistencia al fuego son los mismos que en Reino Unido.\nEn Slovenia, la licencia técnica es la STS (Slovenian Technical Approval), emitida por la ZAG (Zavod za gradbenis¡tvo Slovenije). Actualmente Zag es el primero y unico organismos de normalización acreditado en Slovenia para la certificaciòn de los productos de construcción.\nDescripción de ejemplo de la homologación francesa de productos “Avis Technique”\nEl certificado Avis Technique se puede considerar como subdividido en cuatro secciones diferentes:\nla primera está dedicada totalmente a la descripción del producto a certificar en lo que se refiere a especificaciones de las materias primas y a las dimensiones y configuración del panel sandwich;\nla segunda enumera todos los documentos de homologación que se pueden individuar para obtener los resultados de las pruebas;\nla tercera muestra algunas notas de interés particulares del panel sandwich;\nla cuarta consta de una serie de una ilustraciones en las que se muestran la sección del panel sandwich y la disposición del empalme, así como de bocetos en los que se explican los procedimientos para el almacenamiento y la instalación correctos del panel.\nEn la primera sección, en lo que se refiere a las especificaciones de las materias primas y de los productos, es posible identificar las siguientes propiedades más importantes, reguladas por las prescripciones de la UEAtc y en conformidad con las normas de la UE:\ncaracterísticas de los rollos de acero (EN 10326);\npropiedades del revestimiento (EN 10169);\nDensidad (EN 1602);\nFuerza de flexión de la espuma (EN 1607);\nFuerza de compresión (10% de reducción del grosor) (EN 826);\nFuerza de corte (prueba de flexión en cuatro puntos) (PrEN 14509);\ndimensiones de los productos (ilustraciones adjuntas);\ntornillos de fijación (diámetro, seguridad contra la corrosión);\nsecuencia de fabricación y frecuencia del control de calidad;\noperaciones de transporte y manipulación;\nprocedimientos de almacenamiento y mantenimiento (ilustraciones adjuntas);\ncondiciones relacionadas con la estructura de soporte (ilustraciones adjuntas);\nprocedimientos de instalación (ilustraciones adjuntas);\ncuadro de campos admisibles;\nInfluencia de las compañías de seguros en la seguridad contra incendios\nEn los últimos años, la industria de los paneles sandwich ha sufrido un aumento de los requisitos impuestos relacionados con el rendimiento de éstos ante la acción del fuego. Esto no sólo se debe al gran énfasis que se pone últimamente en los asuntos de seguridad, sino también a la presión creciente por parte de las compañías de seguros, que solicitan mayores garantías antes de decidirse a asegurar un edificio nuevo.\nEl rendimiento de los paneles sandwich ante el fuego es un problema de gran importancia y, como resultado, los requisitos de los seguros relacionados con incendios (en los que se incluyen pruebas de capacidad ante el fuego) son las principales barreras técnicas para el mercado en este momento.\nLas tres áreas principales en las que se dan barreras técnicas son:\nregulaciones sobre la reacción ante el fuego (tiene que ver con los productos específicos del aislamiento);\nregulaciones sobre la resistencia ante el fuego (también tiene que ver con el comportamiento de todo el edificio que incorpora el producto);\nrendimiento exterior ante el fuego, aplicable a los paneles sandwich usados para los tejados.\nEs por esta razón que algunas compañías de seguros, como Factory Mutual y Lloyds, no quedan satisfechas con los métodos de prueba de las normas nacionales cuando se trata de rendimiento y reacción ante el fuego, y han creado su propio departamento de ingeniería para completar los controles de rendimiento ante el fuego de componentes específicos de los edificios. En algunos casos, estos departamentos de ingeniería, entre los que los más importantes son FMRC (Factory Mutual Research Corporation) y LPCB (Loss Prevention Certification Board), han desarrollado sus propios métodos de prueba para realizar una evaluación adicional de rendimiento ante el fuego.\nLas pruebas para obtener el certificado de LPCB deben ser realizadas por Loss Prevention Council Board (LPCB), y parece ser que a las compañías no se les ha permitido realizar las pruebas en otros países, aunque las instalaciones se encontraban disponibles. Las pruebas para obtener la certificación FM se pueden realizar en cualquier laboratorio europeo con un acuerdo con FM.\nEn el futuro, la norma europea Pr14509, llamada “Paneles sandwich de aislamiento autoportantes de doble piel y lados de metal - Productos realizados en fábricas - Especificación”, regulará el uso de paneles sandwich, armonizando así todas las normas diferentes que hay hoy en día en los estados miembros de la UE.\nLas recomendaciones que se dan se centran en los paneles sandwich con lados de metal y núcleo aislante, de material orgánico o inorgánico, con énfasis especial en la comprobación de los procedimientos de estabilización y de su estado de aptitud de mantenimiento.\nEn principio, las comprobaciones corresponden con los requisitos de los organismos de certificación alemanes. Las únicas diferencias se encuentran en los valores de corrección de seguridad recomendados; en este caso, los valores europeos son algo más favorables.\nAdemás, algunos comentarios y peticiones de cambios de los comités nacionales necesitan discutirse en detalle y tratarse con más profundidad para que sean tomados en cuenta por la norma, si es necesario. Si el esbozo se aprueba por mayoría, se creará una norma armonizada europea que será vinculante para todos los miembros de la UE.\nEl funcionamiento correcto de un producto realizado mediante ingeniería no sólo necesita que las materias primas satisfagan ciertos requisitos muy estrictos, sino que también el proceso de fabricación respete unos procedimientos y unas regulaciones de calidad internas, con campos de tolerancia muy bien definidos.\nEl fabricante establece, documenta y mantiene un sistema de control de la producción en fábrica (FPC), de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 9001:2000, para poder garantizar que los productos que se lancen al mercado se encuentren en conformidad con las características de rendimiento especificadas. De acuerdo con este sistema FPC, la elevada calidad de los productos se comprueba por medio de controles internos de producción realizados a diario en cada paso de la fase de producción, desde la entrada de materias primas a la realización de pruebas sobre el producto acabado.\nLas pruebas se realizan usando instrumentos de pesado, de medición y de pruebas adecuados. Éstos se calibran, se comprueban y se inspeccionan regularmente de acuerdo con procedimientos, frecuencias y criterios documentados.\nFases de un procedimiento de control de calidad\nEl procedimiento de control de calidad en una planta de fabricación de paneles sandwich se puee subdividir en las siguientes tres fases:\ncontrol de las materias primas a la entrada;\ncontrol e los procesos de fabricación;\ninspección de los productos acabados y análisis de muestras.\nDurante la primera fase, el operario responsable del control de calidad debe asegurarse de que los lados y el núcleo del panel estén en conformidad con los requisitos del diseño.\nLos lados de metal normalmente se entregan en rollos u hojas, y de éstos se cortan muestras para probar y evaluar su rendimiento mecánico en parámetros como límite elástico aparente, resistencia a la tracción y punto de rotura por tracción.\nOtras pruebas que se deben realizar en las muestras de metal ayudarán a determinar la calidad de la película de revestimiento orgánico que normalmente se entrega con el soporte metal. Las características de calidad que más se investigan en los controles de aceptación del revestimiento son:\nadhesión a la base de metal tratada;\nplasticidad (adhesión tras deformación);\nGracias a las condiciones de proceso constantes, la calidad elevada y consistente del revestimiento se consigue gracias al procesamiento continuo en sistemas de alta tecnología.\nMás adelante en este capítulo se describirán las exhaustivas pruebas de laboratorio frecuentemente realizadas en las muestras, usando las últimas técnicas y equipos.\nCuando se trata del núcleo aislante, se debe tener en cuenta que las características tecnológicas proporcionan la base de los excepcionales valores estáticos de los paneles sandwich. Además, el núcleo aislante es indispensable para la apariencia visual de las superficies de los paneles.\nSe inspeccionan en detalle los siguientes parámetros:\ntiempos de reacción;\nEn la segunda fase se prevén otros controles a lo largo de la cadena de producción, de acuerdo con un programa predefinido, para asegurarse de que las normas de fabricación se respeten en todo momento.\nEn esta fase se realizan controles habituales para asegurar que se mantienen las propiedades esperadas de los lados de metal, de las mezclas de espuma y de los bloques de lana mineral.\nEn la tercera fase, se cortan algunas muestras de los paneles sandwich y se prueban para determinar importantes propiedades mecánicas o de cualquier otra naturaleza. Estas pruebas se realizan para determinar, entre otras, propiedades como:\ndensidad del núcleo y del total de panel;\nfuerza de compresión y módulo elástico;\nfuerza de tensión, módulo y tracción;\nfuerza de corte;\nDespués del análisis de las muestras, se inicia una inspección cuidadosa de los productos acabados para detectar posibles irregularidades geométricas. Los puntos centrales al garantizar la calidad del producto acabado son los requisitos relacionados con el tamaño, la forma y la precisión dimensional.\nInstrumentos de control para el control de calidad - Lados de metal\nLa siguiente es una breve lista de los controles de calidad que normalmente se realizan en los lados de metal para asegurar el rendimiento mecánico:\ngrosor del lado de metal: el grosor se determina usando un micrómetro milesimal con pantalla digital con el que se toma el grosor real como media de un gran número de mediciones\ncaracterísticas mecánicas de los lados de metal;se fijan ejemplares largos y estrechos a ambos lados y se someten una fuerza de tensión en un solo eje que incrementa continuamente, mientras que se hacen mediciones simultáneas de la elongación del ejemplar. El resultado de la prueba es una curva de tensión y tracción (Fig. 6.4), de la que es posible deducir todos los valores de los parámetros de fuerza mecánica necesarios para caracterizar el material;\nflexibilidad de la pintura: la finalidad de este método es determinar la resistencia de una película orgánica aplicada en un soporte de metal, si éste se pliega con velocidad;\ngrado de polimerización: el grado de polimerización de un revestimiento orgánico aplicado en un soporte de metal se evalúa basándose en la resistencia a la acción de la metil etil cetona (M.E.K.);\ndureza de lápiz: este método permite la medición de la resistencia de una capa de revestimiento orgánico usando lápices normales. Manteniendo el lápiz con un ángulo de 45° con respecto al plano del ejemplar, se realiza la máxima presión posible sobre la capa de revestimiento mientras, al mismo tiempo, se mueve el lápiz hacia adelante. La dureza del revestimiento se considerará equivalente a la del lápiz más duro que no arañe la capa de revestimiento;\ngrosor de la pintura: el grosor de los revestimientos orgánicos (pinturas u hojas aplicadas) de los soportes de metal se puede determinar de forma mecánica, usando un micrómetro milesimal; o por medio de un aparato de pruebas llamado Permascope (Fig. 6.5) que produce, entre el soporte de metal y la superficie de la sonda, un campo (magnético o eléctrico) cuya intensidad dependerá del grosor de la capa de revestimiento\nresistencia al impacto: la resistencia a una deformación rápida de una capa de revesti- miento orgánico aplicada sobre un soporte de metal se determina usando un simulador de impacto (Fig. 6.6). Este equipo se entrega con un punzón hemisférico que se puede alzar hasta valores muy altos y después se deja caer para que impacte sobe la superficie, hasta que la capa de revestimiento comience a agrietarse. El resultado es la energía de impacto, expresada en Julios (kg/cm), que la capa de revestimiento es capaz de soportar sin agrietarse;\nresistencia a niebla salina: la resistencia a la niebla salina de una capa de revesti- miento aplicada sobre un soporte metálico se evalúa colocando los ejemplares en una cámara de plástico. En ella se inyecta una niebla de cloruro de sodio hasta que la superficie del ejemplar tenga arañazos que lleguen hasta la superficie metálica (Fig. 6.7). Cuando se aprecien los primeros sínto- mas de corrosión, se debe sacar el ejemplar y aplicar una cinta adhesiva. Ésta se debe quitar bruscamente para evaluar la penetra- ción de la corrosión.\nInstrumentos de control para el control de calidad - Espumas de poliuretano y de poliisocianurato\nLa lista de controles de calidad comunes realizados en las espumas PUR y PIR para determinar sus rendimientos es la siguiente:\nEvaluación de los tiempos de reacción: la reactividad de las espumas PUR y PIR se determina vertiendo en una bolsa de plástico una mezcla de polialcohol, activadores, agentes de expansión e isocianato; y evaluando los siguientes tiempos de reacción (en segundos):\nTiempo de mezcla: es el intervalo de tiempo durante el que la agitación mecánica se aplica a los componentes para mezclarlos adecuadamente;\nTiempo de crema: es el intervalo de tiempo entre el final de la fase de mezclado y los primeros indicios de desarrollo de los gases que llevarán a la formación de la espuma; esta fase también se caracteriza por un cambio de color de la espuma, que tiende a hacerse más clara;\nTiempo de gel: es el intervalo de tiempo entre el final de la fase de mezclado y el comienzo de la cohesión en la espuma; esta cohesión a menudo se manifiesta por la formación de filamentos si se introduce un palo de cristal o metal en la mezcla y se extrae con rápidamente;\nTiempo sin adhesividad: es el intervalo de tiempo entre el final de la fase de mezclado y el momento en que acaban las variaciones de volumen y, en su cara exterior, la espuma forma una especie de “piel” que no se pega a los dedos si se toca con la mano;\nDeterminación de la densidad: hay tres tipos diferentes de densidades (en kg/m3) en las espumas PUR y PIR:\ndensidad del núcleo, definida como la masa por volumen unitario de una porción de la espuma tomada del núcleo del panel;\ndensidad total del panel, definida como la masa por volumen unitario de una porción del panel (sin tener en cuenta los dos lados metálicos);\ndensidad de la espuma libre, definida como la masa por volumen unitario de la espuma expandida sin limitaciones de espacio;\nDeterminación de la friabilidad: la friabilidad de las espumas PUR y PIR se determinan sometiendo los ejemplares a una acción combinada de abrasión e impacto. Para ello, se ponen unas muestras cúbicas de espuma en caja giratoria, junto con unos cubos de madera necesarios para ejercer, durante la rotación de la máquina, las acciones abrasiva y de impacto requeridas para las muestras de espuma. La friabilidad de la espuma se da por el porcentaje de variación del peso de la muestra antes y después de la prueba (Fig. 6.8 y 6.9);\nDeterminación de la estabilidad dimensional: la finalidad de este método es deter- minar las variaciones de tamaño de las espumas PUR y PIR cuando se someten a condi- ciones específicas de humedad y temperatura durante un cierto periodo de tiempo;\nEvaluación de la conductividad térmica aparente: la conductividad térmica de las espumas de PUR y PIR se determina usando un equipo con placas mantenidas a temperaturas distintas, y midiendo el flujo de calor que tiene lugar a través del ejemplar, que se debe colocar entre las dos placas;\nDeterminación de la resistencia al fuego (prueba de la chimenea de Butler): esta prueba se usa para determinar la resistencia a las llamas de las espumas PUR y PIR (Fig. 6.10). Después de colocar el ejemplar de espuma en el marco de la chimenea, el quemador se activa bajo la base inferior del ejemplar durante un cierto periodo de tiempo. La resistencia a la llama de la muestra de espuma es la diferencia de peso de la muestra antes y después de la prueba, expresada en porcentaje\nDeterminación de la reacción al fuego de llama única (prueba de fuente de llama única): la reacción de las espumas PUR y PIR ante una única llama se evalúa colocando el ejemplar en una posición vertical dentro de una cámara de acero inoxidable (Fig. 6.11) equipada con quemador y un sistema de ventilación de aire. A continuación, el ejemplar se somete a la llama del quemador durante 15 segundos y, cuando éstos pasen, el ejemplar se inspecciona cuidadosamente y se mide la altura alcanzada por la llama;\nDeterminación de las fuerzas de tensión y de compresión: se usa un sistema de pruebas con control numérico computerizado para medir las siguientes características mecánicas de las espumas PUR y PIR:\nfuerza de compresión correspondiente al 10% de la deformación del grosor inicial de la muestra, o fuerza de compresión definitiva, si éste se alcanza antes de la deformación al 10%;\nfuerza de tensión definitivaEl aparato se entrega con dos placas que ejercen fuerza hacia abajo y hacia afuera en el ejemplar que se ubica entre ellas. Una de las dos placas se mueve en relación con la otra, con una velocidad inicial de 5 mm/min. Durante la prueba, se registran la carga aplicada y las variaciones de tracción;\nDeterminación de la fuerza de corte: esta prueba se realiza empleando una máquina llamada máquina de flexión en cuatro puntos que usa un punzón que se hace descender de forma progresiva sobre la muestra, causando su plegado. Durante la prueba, la carga aplicada y las variaciones de tracción se registran. La prueba se detiene sólo cuando fracasa la muestra.\nLas tolerancias influyen sobre la fuerza de un panel sandwich y su seguridad durante el uso. Es por ello que se realizan controles frecuentes en los paneles fabricados, para atestiguar la conformidad del producto acabado con las normas de calidad. Las siguientes tolerancias se aplican a las mediciones realizadas en fábrica, antes de la entrega, en paneles que han alcanzado una condición estable. Cuando se realizan las mediciones, el panel debe colocarse sobre, al menos, tres soportes equidistantes que, a su vez, se encuentren sobre una superficie plana y rígida.\nLas características y la tolerancia de grosor de las pieles de metal de un panel sandwich están reguladas por las siguientes normas europeas (Cuadro 6.1):\nCuadro 6.1: Normas europeas para características de la piel de metal y tolerancias normativas\nEl grosor medido (D) del panel será la distancia nominal entre las superficies planas exteriores de los lados (Fig. 6.11). En caso de que los paneles tengan lados perfilados, la medición se realizará en la posición de grosor predominante.\nTolerancias: D ? 100 mm ± 2 mm\nD > 100 mm ± 2 %\nEsta medición sólo será relevante en casos de paneles con lados nominalmente planos o ligeramente perfilados. La desviación de la planaridad (l) se definirá como la distancia entre cualquier punto de la superficie y el plano liso teórico (Fig. 6.12).\nTolerancias: L ? 300 mm l ? 1%\nL > 300 mm l = 3,0 mm máx\nLa profundidad del perfil (h) será la distancia entre la parte más alta (corona) y la más baja (valle), medidas en el mismo lado de la hoja (Fig. 6.13). Esta medición se realizará sólo en paneles que tengan, al menos, una de las superficies perfilada o ligeramente perfilada. Las tolerancias se aplicarán al valor medio de cada valle:\nh = (h1 + h2)/2\nFig. 6.13: Profundidad del perfil\nh ? 50 mm\n50 mm < h ? 100 mm\nLa profundidad de cualquier enderezador en un lado ligeramente perfilado (ds) se medirá usando una plantilla o una regla de medición y una galga de precisión.\nTolerancias: ± 1,0 mm\nLa longitud (L) se medirá a lo largo del eje central del panel (Fig. 6.15). Los paneles para aplicaciones del almacenamiento en frío normalmente necesitan de tolerancias más estrechas.\nTolerancias: L ? 3000 mm + 10 mm/-5 mm L > 3000 mm + 20 mm/-5 mm\nPara paneles perfilados con solapamiento lateral, la anchura será la distancia entre las líneas centrales de los perfiles exteriores, como se muestra en la Figura 6.16.\nPara paneles planos, paneles con juntas macho y hembra o paneles con una junta realizada ad hoc, la anchura será la distancia entre los ejes de las juntas. En estos casos, los puntos de medición dependen de los detalles de la junta (Fig. 6.17 y 6.18).\nLas mediciones de las anchuras w1 y w2 se realizarán a una distancia de 200 mm desde los extremos del panel. Ambas mediciones se encontrarán dentro de las tolerancias especificadas.\nTolerancias: ± 2 mm para todos los perfiles\nLa desviación de la perpendicularidad de la hoja perfilada se definirá como la medida s en la Fig. 6.19.\nTolerancias: s ? 0,5 % de la anchura nominal del panel w\nLa desviación de la rectitud de la línea recta teórica se define como la medida\n? en la Fig. 6.20. La rectitud del panel se medirá con un alambre fino de metal tensado entre dos puntos del mismo borde a 200 mm desde el extremo del panel. La medición se realizará en el centro del panel.\nTolerancias: ? 2,0 mm por metro (máx. 10 mm)\nEl combado del panel (b) es la medida del desplazamiento entre la superficie del panel y la línea recta que une los dos extremos (Fig. 6.21).\nLa línea recta se puede obtener tanto con un alambre fino de metal como usando un rayo láser.\nEl desplazamiento máximo entre el alambre y la superficie del panel se medirá usando una escala de metal graduada. Se deberá prestar atención a no aplicar cargas transversales al panel durante las mediciones.\nlas mediciones no se deben realizar hasta que el panel se haya adaptado a la temperatura ambiente;\nlos paneles con superficies desiguales (por ej., acero-aluminio) deben inspeccionarse especialmente para encontrar combados.Tolerancias: ? 2,0 mm por metro (máx. 10 mm)\nEl paso p del perfil será la distancia entre los centros de coronas adyacentes. Las mediciones se realizan normalmente como la distancia entre dos placas ubicadas en las caras externas de los perfiles, como se muestra en la Fig. 6.23.\nTolerancias: h ? 50 mm ± 2,0 mm 50 mm h 100 mm ± 3,0 mm\nh > 100 mm ± 4,0 mm\nLas anchuras de las coronas (b1) y su valle correspondiente (b2) (Fig. 6.24) se medirán en una línea que cruce las hojas, usando una plantilla.\nTolerancias: + 2 mm/- 1 mm


Las Mejores Frases de Steve Jobs - Frases Breves\n¿Quién fue Steve Jobs?.\nSteve Paul Jobs, conocido como Steve Jobs, nació en California el 25 de febrero de 1955. Sus padres biológicos lo dieron en adopción a Paul Jobs y Clara Hagopian, quienes en 1958 lograron adoptar a otra hija llamada Patty.\nEn 1961 se trasladaron a una ciudad de Palo Alto, que se estaba convirtiendo en un centro importante de industrias electrónicas.\nAsistió a las escuelas Cupertino Junior High School y a Homestead High School en Cupertino, California. Solía asistir a conferencias y clases en Hewlett-Packard Company, donde también consiguió un trabajo de verano.\nSe graduó en 1972 y comenzó a estudiar en Reed College, en Portland, Oregon. Steve Jobs abandonó sus estudios, pero siguió asistiendo a aquellas clases que consideraba interesantes.\nCuando Steve Jobs conoció Wozniak, su historia cambió, en 1976 fundan Apple en el garaje de su casa, junto a Ronald Wayne. La creación de Apple I marcó el inicio de esta compañía. En 10 años Apple se convirtió en un gigante, reclutando a los más hábiles empleados.\nSin embargo, la relación entre los socios empeoraba y Steve Jobs fue despedido de la compañía que fundó, lo que le dio paso a una nueva etapa en su vida y fundó NeXT centrada en el desarrollo de software y Pixar, que en un principio se llamó The Graphics Group, centrada en la animación por computadora.\nContratada por Disney, lanzó en 1995 la famosísima película Toy Story, que dio un vuelco y revolucionó la animación de películas.\nEn 1996 Apple compró NeXT por lo que se consideró la vuelta de Steve Jobs al gigante de la manzana como CEO temporal de Apple desde 1997 – 2000, donde asumió el cargo de CEO de la compañía hasta el 2011.\nBajo su cargo, Apple revolucionó el mercado tecnológico y se adueñó de grandes éxitos iMac, iPod, iPhone, iPad, App Store y iTunes, fueron unos de sus más grandes logros que pasarán a la historia como un hito.\nEste genio de la tecnología, fallecía el 5 de octubre de 2011, aunque había renunciado a su cargo el 24 de agosto del mismo año, debido al cáncer de páncreas que lo aquejaba. Tim Cook se convertiría en el nuevo CEO.\nLa nota de su obituario en Apple decía así:\n“Apple ha perdido a un visionario y genio creativo, y el mundo ha perdido a un ser humano maravilloso. Los que hemos tenido la suerte de conocerlo y trabajar con Steve, hemos perdido a un gran amigo, mentor e inspirador. Steve ha dejado una compañía que solo él podía crear, pero su espíritu siempre vivirá en Apple.\nLas mejores Frases de Steve Jobs.\n“¿Quieres pasar el resto de tu vida vendiendo agua azucarada o quieres la oportunidad de cambiar el mundo?”.\n“A lo largo de mis años en el negocio, descubrí algo. Siempre preguntaba por qué haces las cosas. Las respuestas que conseguiría invariablemente son: ‘Oh, eso es sólo la manera de hacer las cosas por aquí’. Nadie sabe por qué hacen lo que hacen. Nadie piensa profundamente sobre cosas de negocios”.\n“A medida que creces y cambias, cuanto más intenta el mundo exterior reforzar una imagen tuya que piensa que eres, más difícil es seguir siendo un artista, por eso muchas veces los artistas se tienen que ir”.\n“A veces creo en Dios, a veces no. Creo que es 50-50 tal vez”.\n“A veces la vida te golpea en la cabeza con un ladrillo. No pierdas la fe”.\n“A veces, cuando innovas, cometes errores. Es mejor admitirlos rápidamente y seguir mejorando sus otras innovaciones”.\n“Acércate más que nunca a tus clientes. Tan cerca que les dices lo que necesitan bien antes de que ellos mismos se den cuenta”.\n“Además de Dylan (Bob), me interesaba el misticismo oriental, que llegó a las costas casi al mismo tiempo”.\n“Al comenzar Apple con Steve Wozniak: trabajamos arduamente, y en 10 años, Apple pasó de ser solo dos de nosotros en un garaje a una compañía de 2 mil millones con más de 4000 empleados”.\n“Al ser despedido de Apple y vuelto a llamar 12 años después: ¡Qué círculo de vida! ¿Ya sabes? La vida siempre es misteriosa y sorprendente, y nunca se sabe lo que está a la vuelta de la esquina”.\n“Aporto ideas, claro. ¿Por qué estaría allí si no lo hiciera?”.\n“Apple es la única empresa que queda en esta industria que diseña todo el widget. Hardware, software, relaciones con desarrolladores, marketing”.\n“Apple es una compañía de $ 30 mil millones, pero tenemos menos de 30 productos principales. No sé si eso se ha hecho antes. Ciertamente, las grandes compañías de electrónica de consumo del pasado tenían miles de productos. Tendemos a centrarnos mucho más. La gente piensa que enfocarse significa decir sí a lo que tienes que enfocar. Pero eso no es lo que significa en absoluto. Significa decir no a las otras cien buenas ideas que hay. Usted tiene que escoger con cuidado”.\n“Apple inventó la PC como la conocemos, y luego inventó la interfaz de usuario gráfica tal como la conocemos ocho años más tarde (con la introducción de la Mac)”.\n“Apple se trata de algo más que eso, Apple, en esencia, su valor central es que creemos que las personas con pasión pueden cambiar el mundo para mejor”.\n“Aprender a programar te enseña a pensar. La informática es un arte liberal”.\n“Aquí están los locos. Los inadaptados. Los rebeldes. Los alborotadores. Las clavijas redondas en los agujeros cuadrados. Los que ven las cosas de forma diferente. No les gustan las reglas y no respetan el status quo. Puedes citarlos, estar en desacuerdo con ellos, glorificarlos y vilipantarlos. Lo único que no puedes hacer es ignorarlos porque cambian las cosas. Empujan a la raza humana hacia adelante. Y mientras que algunos pueden verlos como locos, vemos genios. Porque las personas que están lo suficientemente locas como para pensar que pueden cambiar el mundo, son las que lo hacen”. (Anuncio de Apple).\n“Así que es mucho trabajo duro y mucha preocupación constantemente y si no te gusta, fracasarás. Así que tienes que amarlo y tienes que tener pasión y creo que esa es la parte más importante”.\n“Así que esto es lo que hemos elegido hacer con nuestra vida. Podríamos estar sentados en un monasterio en algún lugar de Japón. Podríamos estar fuera navegando. Algunos del equipo ejecutivo podrían estar jugando golf. Podrían estar dirigiendo otras empresas. Y todos hemos elegido hacer esto con nuestras vidas. Así que mejor será malditamente bueno. Mejor vale la pena. Y creemos que lo es”.\n“Atraemos a un tipo de persona diferente: una persona que no quiere esperar cinco o diez años para que alguien se arriesgue de forma gigantesca. Alguien que realmente quiere ponerse un poco por encima de su cabeza y hacer una pequeña abolladura en el universo”.\n“Cada año ha estado tan lleno de problemas y éxitos y experiencias de aprendizaje y experiencias humanas que un año es toda una vida en Apple. Así que este tiempo ha sido como diez vidas”.\n“Cada día descubres algo nuevo que es un problema nuevo o una nueva oportunidad para unir estas cosas de manera un poco diferente”.\n“Como individuos, las personas son inherentemente buenas. Tengo una visión algo más pesimista de las personas en grupos. Y permanezco extremadamente preocupado al ver lo que está sucediendo en nuestro país, que es en muchos sentidos es el lugar más afortunado del mundo. No parecemos estar emocionados por hacer de nuestro país un mejor lugar para nuestros hijos”.\n“Como ya sabrán, básicamente me despidieron de Apple cuando tenía 30 años y me invitaron a regresar 12 años después, así que fue difícil cuando sucedió, pero tal vez lo mejor que me pueda pasar… Simplemente sigues adelante, la vida continúa y aprendes de ello”.\n“Compré un apartamento en Nueva York, pero es porque amo esa ciudad. Estoy tratando de educarme a mí mismo, siendo de un pequeño pueblo en California, no habiendo crecido con la sofisticación y la cultura de una gran ciudad. Lo considero parte de mi educación”.\n“Contratamos personas que quieren hacer las mejores cosas del mundo. Te sorprenderías de lo duro que trabaja la gente por aquí”.\n“Creemos que básicamente ves la televisión para apagar tu cerebro y trabajas en tu computadora cuando quieres encender tu cerebro.\n“Creemos que la Mac venderá miles de millones, pero no construimos la Mac para nadie más. Lo construimos para nosotros mismos”.\n“Creemos que los clientes son inteligentes y quieren objetos que estén bien pensados”.\n“Creemos que nuestro trabajo es asumir la responsabilidad de la experiencia completa del usuario”.\n“Creo que el arte está en tener una idea de lo que uno ve a su alrededor. En general, unir las cosas de una manera que nadie más lo haya hecho antes y encontrar una manera de expresarlo a otras personas que no tienen esa visión”.\n“Creo que el dinero es algo maravilloso porque le permite hacer cosas, le permite invertir en ideas que no tienen un reembolso a corto plazo y cosas por el estilo”.\n“Creo que la vida es algo inteligente, que las cosas no son al azar”.\n“Creo que las cosas que más lamentas en la vida son cosas que no hiciste. Lo que realmente lamentas nunca fue pedirle a esa chica que bailara”.\n“Creo que las diferentes religiones son puertas diferentes a la misma casa. A veces creo que la casa existe, y otras veces no. Es el gran misterio”.\n“Creo que nos estamos divirtiendo. Creo que a nuestros clientes realmente les gustan nuestros productos. Y siempre tratamos de mejorar”.\n“Creo que nunca he trabajado tanto en algo, pero el trabajar en Macintosh fue la experiencia más bonita de mi vida. Casi todos los que trabajaron en ella lo dirán. Ninguno de nosotros quería soltarlo al final. Era como si sabíamos que una vez que se fuera de nuestras manos, ya no sería más nuestro”.\n“Creo que si haces algo y resulta bastante bueno, entonces deberías hacer otra cosa maravillosa, no quedarte en ella por mucho tiempo. Solo averigua que es lo que viene”.\n“Creo que todos debemos estar en guardia contra la arrogancia que toca a la puerta cada vez que tienes éxito”.\n“Creo que todos en este país deberían aprender a programar una computadora, deberían aprender un lenguaje informático porque le enseña a pensar”.\n“Cuando creces, tiendes a que te digan que el mundo es como es y que vivas tu vida dentro del mundo… La vida puede ser mucho más amplia una vez que descubres un hecho simple: todo lo que te rodea que llamas vida fue inventado por personas que no eran más inteligentes que tú y puedes cambiarlo, puedes influirlo, puedes construir tus propias cosas que otras personas pueden usar. Una vez que aprendas eso, nunca volverás a ser el mismo”.\n“Cuando empiezas por primera vez a tratar de resolver un problema, las primeras soluciones que surgen son muy complejas, y la mayoría de las personas se detiene allí. Pero si continúas… a menudo puedes llegar a algunas soluciones muy elegantes y simples”.\n“Cuando eres joven, miras la televisión y piensas, hay una conspiración. Las redes han conspirado para que enmudezcamos. Pero cuando te haces un poco mayor, te das cuenta que no es cierto. Las redes están en el negocio de dar a la gente exactamente lo que quieren”.\n“Cuando eres un carpintero que está haciendo una hermosa cómoda, no vas a usar un pedazo de madera contrachapada en la parte posterior, aunque esté frente a la pared y nadie lo verá. Sabrás que está ahí, así que usarás un hermoso pedazo de madera en la parte posterior. Para que duermas bien por la noche, la estética, la calidad, tienen que ser transmitidas hasta el final”.\n“Cuando las empresas crecen, intentan replicar su éxito. Pero asumen que su magia vino del proceso”.\n“Cuando les preguntas a las personas creativas cómo hicieron algo, se sienten un poco culpables porque realmente no lo hicieron, solo vieron algo. Les pareció obvio después de un rato. Esto se debe a que pudieron conectar experiencias que han tenido y sintetizar cosas nuevas. Y la razón por la que pudieron hacerlo fue porque tuvieron más experiencias o pensaron más en sus experiencias que otras personas”.\n“Cuando surge una buena idea, parte de mi trabajo es moverme, solo ver lo que piensa la gente, hacer que la gente hable al respecto, discutir con la gente al respecto, hacer que las ideas se muevan entre ese grupo de 100 personas, ser diferente las personas se unen para explorar diferentes aspectos de él en silencio, y, ya sabes, simplemente exploren cosas”.\n“Cuando tenía 17 años, leí una cita que decía algo así como: ‘Si vives cada día como si fuera el último, algún día seguramente tendrás razón’. Me impresionó, y desde entonces, durante los últimos 33 años, me he mirado en el espejo todas las mañanas y me he preguntado: ‘Si hoy fuera el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que estoy por hacer hoy?’ Y siempre que la respuesta haya sido ‘no’ durante demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo”.\n“Cuando tenía 25 años, mi patrimonio neto era de aproximadamente $ 100 millones. Entonces decidí que no iba a dejar que eso arruinara mi vida. No hay forma de que puedas gastarlo todo, y no veo la riqueza como algo que valida mi inteligencia”.\n“Cuando trabajas con alguien que está cerca y pasas por experiencias como las que vivimos, hay un vínculo en la vida. Cualquier molestia que tenga, hay un vínculo. Y aunque puede que no sea tu mejor amigo a medida que pasa el tiempo, todavía hay algo que, en cierto modo, trasciende incluso a la amistad”.\n“Cuanto más amplio sea el entendimiento de la experiencia humana, mejor diseño tendremos”.\n“Cuanto más envejezco, más veo cuantas motivaciones importan”.\n“De vez en cuando, aparece un producto revolucionario que lo cambia todo. Es muy afortunado si puede trabajar solo en uno de estos en su carrera. Apple ha sido muy afortunada en que ha introducido algunos de estos”.\n“Descubrí que la mejor innovación es a veces la empresa, la forma en que organiza una empresa. Toda la noción de cómo construir una empresa es fascinante”.\n“Desde que tengo cáncer, lo he estado pensando más. Y me encuentro creyendo un poco más. En cierto modo, tal vez sea porque quiero creer en una vida después de la muerte. Que cuando mueres, no desaparece todo. La sabiduría que has acumulado. De alguna manera, sigue vivo, pero a veces creo que es como un interruptor de encendido y apagado. Haz click y te habrás ido. Y es por eso que no me gusta poner interruptores on-off en dispositivos Apple”.\n“Diseñar un producto es mantener cinco mil cosas en tu cerebro, estos conceptos y unirlos a todos en una forma de seguir presionando para encajarlos en nuevas y diferentes formas de obtener lo que deseas”.\n“Diseño es una palabra cómica. Algunas personas piensan que diseño significa cómo se ve. Pero por supuesto, si buscas más, es realmente cómo funciona”.\n“El diseño es el alma fundamental de una creación hecha por el hombre que termina por expresarse en capas externas sucesivas del producto o servicio”.\n“El mejor ejemplo de todos y uno de los mejores trabajos de marketing que el universo haya visto nunca es Nike. Recuerda, Nike vende una mercancía. Venden zapatos Y, sin embargo, cuando piensas en Nike, sientes algo diferente a una empresa de zapatos. En sus anuncios, como saben, nunca hablan del producto. Nunca te hablan de sus suelas de aire”.\n“El punto es que las herramientas siempre se van a utilizar para ciertas cosas que no nos gustan personalmente. Y es, en última instancia, la sabiduría de las personas, no las herramientas en sí mismas, lo que determinará si estas cosas se usan de manera positiva y productiva”.\n“El reclutamiento es difícil. Es solo encontrar las agujas en el pajar”.\n“El secreto de mi éxito es que hemos hecho todo lo posible para contratar a las mejores personas del mundo”.\n“El sistema es que no hay ningún sistema. Eso no significa que no tenemos proceso. Apple es una empresa muy disciplinada, y tenemos grandes procesos. Pero no es de lo que se trata. Los procesos hacen más eficiente a las personas”.\n“El tema de la campaña es ‘Piensa diferente’. Es honrar a las personas que piensan diferente y que mueven este mundo hacia adelante”.\n“En definitiva, todo se reduce al gusto. Todo se reduce a tratar de exponerse a las mejores cosas que los humanos han hecho y luego tratar de incorporar esas cosas en lo que está haciendo”.\n“En el vocabulario de la mayoría de las personas, el diseño significa apariencia. Es decoración de interiores. Es la tela de las cortinas y del sofá. Pero para mí, nada puede estar más lejos del significado de diseño”.\n“En este momento, las computadoras hacen nuestra vida más fácil. Trabajan para nosotros en fracciones de segundo que nos llevaría horas. Aumentan la calidad de vida, parte de eso simplemente automatizando el trabajo pesado y parte de eso ampliando nuestras posibilidades. A medida que las cosas progresen, harán más y más por nosotros”.\n“En los negocios, si supiera antes lo que sé ahora, probablemente habría hecho algunas cosas mucho mejor que yo, pero también habría hecho otras cosas mucho peor. ¿Y qué? Es más importante estar comprometido con el presente”.\n“En realidad, estoy tan orgulloso de muchas de las cosas que no hemos hecho como de las que hemos hecho”.\n“En realidad, hacer un producto increíblemente grande tiene mucho que ver con el proceso de hacer el producto, cómo aprendes cosas, adoptas nuevas ideas y eliminas ideas antiguas”.\n“Éramos el grupo de personas que iban a juzgar si era bueno o no. No íbamos a salir a hacer estudios de mercado. Solo queríamos construir lo mejor que pudiéramos construir”.\n“Es difícil distinguir con estos startups de Internet si están realmente interesados en la creación de empresas o si les interesa solo el dinero. Puedo decirte, sin embargo: si realmente no quieren construir una empresa, no lo lograrán por suerte. Eso es porque es tan difícil que si uno no tiene una pasión, se da por vencido”.\n“Es doloroso cuando tienes algunas personas que no son las mejores personas del mundo y tienes que deshacerte de ellas; pero a veces descubrí que mi trabajo era exactamente eso: deshacerme de algunas personas que no estaban a la altura y siempre he tratado de hacerlo de una manera humana. Pero no obstante, hay que hacerlo y nunca es divertido”.\n“Es la piratería, no tiendas de música de internet, que es nuestro competidor principal”.\n“Es más divertido ser un pirata que unirse a la Armada”.\n“Es raro que veas a un artista de entre 30 y 40 años que pueda aportar algo realmente increíble. Por supuesto, hay algunas personas que son innatamente curiosas, niños pequeños para siempre en su asombro de la vida, pero son raros”.\n“Es realmente difícil diseñar productos por grupos focales. Muchas veces, la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo muestres”.\n“Es un mundo muy complicado. Es un mundo muy ruidoso. Y no tendremos la oportunidad de hacer que la gente recuerde mucho sobre nosotros. Ninguna empresa es. Así que tenemos que ser muy claros sobre lo que queremos que ellos sepan de nosotros”.\n“Esa fue una de las cosas que surgió más claramente de toda esta experiencia (con cáncer). Me di cuenta de que amo mi vida. Realmente lo hago. Tengo la mejor familia del mundo y mi trabajo. Y eso es todo lo que hago. No socializo mucho ni voy a conferencias. Amo a mi familia, y amo correr Apple, y amo Pixar. Y tengo que hacer eso. Soy muy afortunado”.\n“Ese ha sido uno de mis mantras: enfoque y simplicidad. Lo simple puede ser más difícil que lo complejo; tienes que trabajar duro para que tu pensamiento esté limpio para que sea simple”.\n“Estamos simplemente entusiasmados de lo que hacemos”.\n“Estamos tratando de utilizar la rapidez y la creatividad en una empresa de estilo más joven y, sin embargo, asumimos los tremendos recursos de una empresa del tamaño de Apple para realizar grandes proyectos que nunca podría manejar en un inicio”.\n“Esto es para lo que los clientes nos pagan, para preocuparnos por todos estos detalles para que sea fácil y agradable para ellos usar sus computadoras. Se supone que seamos realmente buenos en esto. Eso no significa que no escuchemos a los clientes, pero es difícil para ellos decirte lo que quieren cuando nunca han visto nada ni remotamente parecido”.\n“Estoy convencido de que aproximadamente la mitad de lo que separa a los empresarios exitosos de los no exitosos es pura perseverancia”.\n“Estoy convencido de que lo único que me mantuvo en marcha fue que amaba lo que hacía. Tienes que encontrar lo que amas”.\n“Hay una frase en el budismo, ‘mente de principiante’. Es maravilloso tener una mente de principiante”.\n“Hay una vieja cita de Wayne Gretzky que amo. Patino hacia dónde va a estar el disco, no donde ha estado. Y siempre hemos tratado de hacer eso en Apple. Desde el principio mismo”.\n“He hecho muchas cosas de las que no me siento orgulloso; como embarazar a mi novia cuando tenía veintitrés años y la forma en la que lo manejé”.\n“He sido rechazado, pero seguía enamorado”.\n“Incluso las personas que quieren ir al cielo no quieren morir para llegar allí”.\n“Incluso una gran marca necesita inversión y cuidado si va a conservar su relevancia y vitalidad”.\n“Intentamos enfocarnos y hacer muy pocas cosas bien. Y enfocarse es difícil porque enfocarse no significa decir que sí, significa decir que no. Así que decidimos no hacer muchas cosas para poder enfocarnos en un puñado de cosas y hacerlas bien”.\n“Invierte tiempo en ti mismo para tener grandes experiencias que te enriquecerán”.\n“Japón es muy interesante. Algunas personas piensan que se copian las cosas. Ya no creo eso. Creo que lo que hacen es reinventar las cosas. Toman algo que ya ha sido inventado y lo estudian hasta que lo entienden bien. En algunos casos, ellos lo entienden mejor que el inventor original”.\n“La calidad es mucho mejor que la cantidad. Un jonrón es mucho mejor que dos dobles”.\n“La clave para recordar sobre mí es que todavía soy un estudiante. Todavía estoy en el campo de entrenamiento. Si alguien está leyendo alguno de mis pensamientos, lo tendría en cuenta”.\n“La realidad es que tuvieron una variedad de experiencias a las que podrían recurrir para intentar resolver un problema o atacar un dilema particular de una manera única”.\n“La compañía más pequeña del mundo puede parecer tan grande como la compañía más grande en la web”.\n“La creatividad es solo conectar cosas”.\n“La cuestión es que las nuevas tecnologías no necesariamente reemplazarán a la tecnología antigua, sino que la actualizarán. Finalmente, la reemplazarán. Pero es como con las personas que tenían televisores en blanco y negro cuando salió el color. Finalmente decidieron si la inversión en la nueva tecnología valía la pena o no”.\n“La forma en que dirigimos la empresa, el diseño del producto, la publicidad, todo se reduce a esto: hagámoslo simple. Muy simple”.\n“La gente dice que tienes que tener mucha pasión por lo que estás haciendo y es totalmente cierto. Y la razón es porque es tan difícil que si no lo haces, cualquier persona racional se rendirá. Es muy difícil. Y tienes que hacerlo durante un período prolongado de tiempo. Entonces, si no lo amas, si no te diviertes haciéndolo, no lo amas realmente, te vas a rendir”.\n“La gente te juzga por tu desempeño, así que concéntrate en el resultado. Ser un criterio de calidad. Algunas personas no están acostumbradas a un entorno donde se espera la excelencia”.\n“La innovación distingue entre un líder y un seguidor.”\n“La innovación no tiene nada que ver con cuántos dólares tengas para la investigación y el desarrollo. Cuando Apple salió con el Mac, IBM gastaba al menos 100 veces más en investigación y desarrollo. No se trata de dinero. Se trata de la gente que tienes, cómo te dirigen y cuánto lo entiendes”.\n“La manera de aumentar nuestra especie es conseguir mejores cosas para más personas: productos con espíritu y creatividad”.\n“La mayor parte de lo que pensamos que somos es solo una colección de gustos y disgustos, hábitos, patrones. En el centro de lo que somos están nuestros valores, y las decisiones y acciones que tomamos reflejan esos valores”.\n“La mayoría de la gente nunca pregunta. Y eso es lo que a veces separa a las personas que hacen cosas de las personas que simplemente sueñan con ellas”.\n“La mejor docena de informáticos que conozco son todos músicos”.\n“La tecnología no es nada. Lo importante es que tienes una fe en las personas, que son básicamente buenas e inteligentes, y si les das herramientas, harán cosas maravillosas con ellas”.\n“La única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces”.\n“La vida continúa y aprendes de ella”.\n“Las cosas no tienen que cambiar el mundo para ser importantes”.\n“Las grandes cosas en los negocios nunca las hace una sola persona. Las hacen un grupo de personas”.\n“Las mejores ideas tienen que ganar”.\n“Las personas que realmente han hecho las contribuciones han sido los pensadores y los hacedores”.\n“Las personas que saben de qué están hablando no necesitan PowerPoint”.\n“Las personas que van a ver nuestras películas nos confían algo muy importante: su tiempo y su imaginación. Entonces, para respetar esa confianza, tenemos que seguir cambiando. Tenemos que desafiarnos a nosotros mismos y tratar de sorprender a nuestras audiencias con algo nuevo cada vez”.\n“Leonardo da Vinci fue el artista, pero también mezcló todas sus pinturas. También era un químico bastante bueno. Sabía de pigmentos, sabía de anatomía humana. Y la combinación de todas esas habilidades juntas, el arte y la ciencia, el pensamiento y el hacer, fue lo que resultó en el resultado excepcional”.\n“Lo más importante es una persona. Una persona que incita y alimenta tu curiosidad; y las máquinas no pueden hacer eso de la misma manera que las personas”.\n“Lo más importante, ten el coraje de seguir tu corazón e intuición. De alguna manera ya saben en lo que realmente quieres convertirte. Todo lo demás es secundario”.\n“Lo mejor es cuando pones tu corazón y tu alma en algo durante un período prolongado de tiempo, y vale la pena”.\n“Lo que mejor hago es encontrar un grupo de personas con talento y hacer cosas con ellos”.\n“Lo que sí veo es un pequeño grupo de personas que son artistas y se preocupan más por su arte que sobre cualquier otra cosa. Es más importante que encontrar una novia, es más importante… que cocinar una comida, es más importante que unirse a los Marines, es más importante que cualquier otra cosa”.\n“Lo que una computadora es para mí es la herramienta más notable que jamás hayamos encontrado. Es el equivalente de una bicicleta para nuestras mentes”.\n“Lo único que tienes en tu vida es el tiempo. Si inviertes ese tiempo en ti mismo para tener grandes experiencias que te enriquecerán, entonces no puedes perder”.\n“Los Beatles eran de la misma manera. Seguían evolucionando, moviéndose, refinando su arte. Eso es lo que siempre he tratado de hacer: seguir moviéndome. De lo contrario, como dice Dylan, si no estás ocupado naciendo, estás ocupado muriendo”.\n“Los detalles son importantes, vale la pena esperar para hacerlo bien”.\n“Más allá de los beneficios funcionales, la estética comunica algo acerca de cómo se consideran a sí mismos, su sentido de la disciplina en la ingeniería, cómo dirigen su empresa, cosas así”.\n“Me echaron de la escuela algunas veces”.\n“Me hace sentir viejo, a veces, cuando hablo en un campus y encuentro que lo que más asombra a los estudiantes es el hecho de que soy un millonario”.\n“Mi madre biológica averiguó más tarde que mi madre nunca se había graduado de la Universidad y que mi padre nunca se había graduado de la escuela secundaria. Ella se negó a firmar los papeles finales de adopción. Ella solo cedió meses más tarde cuando mis padres prometieron que algún día iría a la Universidad”.\n“Mi modelo de negocio es The Beatles. Eran cuatro tipos que mantenían controlados el tipo de tendencias negativas del otro. Se equilibraron entre sí, y el total fue mayor que la suma de las partes. Así es como veo los negocios: las cosas grandes en los negocios nunca las hace una sola persona, las hace un equipo de personas”.\n“Mi padre era un maquinista de oficio y trabajó muy duro y era una especie de genio con sus manos. Tenía una mesa de trabajo en su garaje, donde, cuando tenía unos cinco o seis años, separó un pedacito de la misma y dijo: ‘Steve, esta es tu mesa de trabajo ahora’. Y me dio algunas de sus herramientas más pequeñas y me mostró Cómo usar un martillo y una sierra y cómo construir cosas. Realmente fue muy bueno para mí. Pasó mucho tiempo conmigo… enseñándome cómo construir cosas, cómo desarmar cosas, volver a armar las cosas”.\n“Mi trabajo es decir cuando algo apesta en lugar de endulzarlo”.\n“Mi trabajo no es ser fácil con las personas. Mi trabajo es hacerlos mejores”.\n“Mis cosas favoritas en la vida son los libros, el sushi y… Mis cosas favoritas en la vida no cuestan dinero. Es realmente claro que el recurso más valioso que todos tenemos es el tiempo”.\n“Muchas personas que habrían sido artistas y científicos han entrado en este campo para expresar sus sentimientos, por lo que parecían ser lo correcto”.\n“Mucho de lo que encontré al seguir mi curiosidad e intuición resultó no tener precio más adelante”.\n“Nadie quiere morir. Incluso las personas que quieren ir al cielo no quieren morir para llegar allí. Y sin embargo, la muerte es el destino que todos compartimos. Nadie nunca la ha escapado. Y así es como debería ser, porque la muerte es muy probablemente la mejor invención de la vida. Es el agente de cambio de la vida. Elimina lo viejo para dar lugar a lo nuevo”.\n“No creo que mi papel en la vida sea dirigir grandes organizaciones y realizar mejoras incrementales”.\n“No es una fe en la tecnología. Es fe en las personas”.\n“No hacemos estudios de mercado. No contratamos consultores. Solo queremos hacer grandes productos”.\n“No hay ninguna razón para no seguir tu corazón”.\n“No lo vi entonces, pero resultó que ser despedido de Apple fue lo mejor que pudo haberme pasado. El peso de ser exitoso fue reemplazado por la ligereza de ser de nuevo un principiante, menos seguro de todo. Esto me hizo libre para entrar a uno de los períodos más creativos de mi vida”.\n“No me importa ser el hombre más rico del cementerio. Irme a la cama por la noche sabiendo que hemos hecho algo maravilloso, eso es lo que me importa”.\n“No me importa tener razón. Me importa el éxito y hacer lo correcto”.\n“No permita que el ruido de las opiniones de otros ahogue su propia voz interior”.\n“No puedes preguntarle a los clientes lo que quieren y luego intentar dárselo. Para cuando lo hayas construido, ellos querrán algo nuevo”.\n“No se obsesione con quién posee la idea. Elige el mejor, y vámonos”.\n“No te lo tomes demasiado en serio. Si quieres vivir tu vida de una manera creativa, como artista, no debes mirar hacia atrás demasiado. Tienes que estar dispuesto a tomar lo que hayas hecho ya quienquiera que fueras y desecharlos”.\n“No tenemos la oportunidad de hacer muchas cosas y cada uno debe ser excelente en lo que hace. Porque ésta es nuestra vida. La vida es breve, y luego mueres”.\n“No tenía idea de lo que quería hacer con mi vida y tampoco tenía idea de cómo la universidad me ayudaría a resolverlo… Y aquí estaba gastando todo el dinero que mis padres habían ahorrado toda su vida. Así que decidí abandonar y confiar en que todo saldría bien. Fue bastante aterrador en ese momento, pero mirando hacia atrás fue una de las mejores decisiones que tomé”.\n“No tiene sentido contratar personas inteligentes y decirles qué hacer. Contratamos personas inteligentes para que nos digan qué hacer”.\n“No vamos a ser los primeros en esta fiesta, pero vamos a ser los mejores”.\n“No veo que la mayoría de la gente use la Web para obtener más información. Ya estamos en la sobrecarga de información. No importa cuánta información pueda proporcionar la Web, la mayoría de las personas obtienen mucha más información de la que pueden asimilar de todos modos”.\n“Nuestro objetivo es hacer los mejores dispositivos en el mundo, no para ser el más grande”.\n“Nunca debes comenzar una empresa con el objetivo de enriquecerse. Tu objetivo debe ser hacer algo en lo que crees y hacer una empresa que dure”.\n“Nunca he encontrado a nadie que haya dicho que no o que haya colgado el teléfono cuando llamé, solo pregunté. Y cuando la gente me pregunta, trato de ser receptivo, de devolver esa deuda de gratitud”.\n“Nunca he estado tan cansado en mi vida. Llegaba a casa a eso de las diez de la noche y me tiraba directamente a la cama, luego salía a las seis de la mañana siguiente, me duchaba y salía a trabajar. Mi esposa merece todo el crédito por mantenerme en ello. Ella me apoyó y mantuvo a la familia junto con un esposo en ausencia”.\n“Obviamente, uno de los grandes desafíos de una educación es enseñarnos cómo pensar. Lo que estamos descubriendo es que las computadoras realmente afectarán la calidad del pensamiento a medida que más y más de nuestros niños tengan estas herramientas a su disposición”.\n“Odio que las personas se llamen a sí mismas ‘emprendedores’ cuando lo que realmente intentan hacer es lanzar una startup y luego venderla o hacerla pública, para que puedan sacar provecho y seguir adelante”.\n“Para convertir ideas realmente interesantes y tecnologías nuevas en una empresa que pueda seguir innovando durante años, se requiere una gran cantidad de disciplina”.\n“Para diseñar algo realmente bien, tienes que tener una idea clara. Tienes que captar realmente de lo que se trata. Toma un compromiso apasionado entender muy bien algo, masticarlo, no sólo tragarlo rápidamente”.\n“Para mí, el marketing se trata de valores”.\n“Picasso tenía un dicho: buenos artistas copian, grandes artistas roban. Y siempre hemos sido vergonzosos con el robo de grandes ideas, y creo que parte de lo que hizo a la Macintosh genial fue que las personas que trabajaban en ella eran músicos, poetas, artistas, zoólogos e historiadores, quienes también eran los mejores científicos informáticos del mundo”.\n“Pixar ha sido un maratón, no un sprint. Hay momentos en que corres un maratón y te preguntas, ¿por qué hago esto? Pero tomas un trago de agua y, en la siguiente curva, recuperas el viento, recuerdas la línea de meta y continúas”.\n“Realmente no me importa tener razón, solo me importa el éxito. Encontrará un montón de gente que le dirá que tengo una opinión muy fuerte, y presentaron pruebas de lo contrario y cinco minutos después cambié de opinión. No me importa estar equivocado, y admitiré que me equivoco mucho. Realmente no me importa demasiado. Lo que me importa es que hagamos lo correcto”.\n“Realmente tener hijos cambia la visión en estas cosas. Nacemos, vivimos por un breve instante y morimos”.\n“Recordar que estaré muerto pronto es la herramienta más importante que he encontrado para ayudarme a tomar las grandes decisiones en la vida. Porque casi todo, todas las expectativas externas, todo orgullo, todo temor de vergüenza o fracaso, estas cosas simplemente caen frente a la muerte, dejando sólo lo que es verdaderamente importante”.\n“Se necesita mucho trabajo para hacer algo simple, para entender realmente los desafíos subyacentes y encontrar soluciones elegantes”.\n“Sé por mi propia educación que si no me hubiera encontrado con dos o tres personas que pasaron más tiempo conmigo, estoy seguro de que habría estado en la cárcel”.\n“Si actúas como si pudieras hacer algo, entonces funcionará”.\n“Si está dispuesto a trabajar duro y hacer muchas preguntas, puede aprender negocios bastante rápido”.\n“Si están trabajando en un entorno donde se espera excelencia, entonces harán un trabajo excelente sin nada más que la auto-motivación. Estoy hablando de un entorno en el que la excelencia es notada y respetada y está en la cultura. Si tiene eso, no tiene que decirle a la gente que haga un trabajo excelente. Lo entienden desde su entorno.”\n“Si estás trabajando en algo emocionante que realmente te importa, no tienes que ser presionado. La visión te tira”.\n“Si lo quieres, puedes volar, solo tienes que confiar mucho en ti”.\n“Si miras hacia atrás en este negocio, serás aplastado. Tienes que mirar hacia adelante”.\n“Si no lo has encontrado aún, sigue buscando. No te conformes. Como con todos los asuntos del corazón, sabrás cuando lo encuentres. Y, como en cualquier gran relación, se pondrá mejor y mejor con el paso de los años”.\n“Si no te gusta, vas a fracasar”.\n“Si tienes miedo de fallar, no llegarás muy lejos”.\n“Siempre he encontrado que el budismo, en particular el budismo zen japonés, es estéticamente sublime. Lo más sublime que he visto son los jardines alrededor de Kioto”.\n“Siempre he querido tener y controlar la tecnología principal en todo lo que hacemos”.\n“Siempre he sentido que la muerte es el mayor invento de la vida. Estoy seguro de que la vida evolucionó sin muerte al principio y descubrí que sin la muerte, la vida no funcionaba muy bien porque no dejaba espacio para los jóvenes”.\n“Siempre me han atraído los cambios más revolucionarios. No sé por qué porque son más difíciles. Son mucho más estresantes emocionalmente. Y, por lo general, atraviesas un período en el que todos te dicen que has fracasado por completo”.\n“Solía pensar que la tecnología podría ayudar a la educación. Probablemente he encabezado la entrega de más equipos de computación a las escuelas que nadie en el planeta. Pero he tenido que llegar a la inevitable conclusión de que el problema no es algo que la tecnología pueda resolver. Lo que está mal con la educación no se puede arreglar con la tecnología. Ninguna cantidad de tecnología hará mella”.\n“Soy optimista en el sentido en que creo que los seres humanos son nobles y honorables, y algunos de ellos son realmente inteligentes. Tengo una visión muy optimista de los individuos”.\n“Soy un constructor de herramientas. Así es como pienso de mí mismo. Quiero construir herramientas realmente buenas que sé en mi instinto y que mi corazón será valioso”.\n“Su trabajo llenará una gran parte de su vida, y la única manera de estar realmente satisfecho es hacer lo que cree que es un gran trabajo. Y la única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces. Si aún no lo has encontrado, sigue buscando y no te conformes”.\n“Tengo una vida muy sencilla. Tengo a mi familia y tengo a Apple y Pixar. Y no hago mucho más”.\n“Tienes que comenzar con la experiencia del cliente y volver a trabajar hacia la tecnología, no al revés”.\n“Tienes que creer que los puntos se conectarán de alguna manera en tu futuro”.\n“Tienes que confiar en algo, tu instinto, tu destino, tu vida, tu karma, lo que sea”.\n“Todo lo que somos son nuestras ideas o personas. Eso es lo que nos hace ir a trabajar por la mañana, a andar con estas grandes personas brillantes. Siempre he pensado que reclutar es el corazón y el alma de lo que hacemos”.\n“Tu tiempo es limitado, así que no desperdicies tu vida viviendo la vida de alguien más. No caigas en la trampa de los dogmas, significa vivir en base a lo que otros piensan. No dejes que el ruido de las opiniones de los demás ahogue tu propia voz interior. Y lo más importante, ten el coraje de seguir su corazón y tu instinto”.\n“Tuve la idea de poder deshacerme del teclado, teclear en una pantalla de cristal multitáctil, y les pregunté a nuestros amigos: ‘¿Podríamos crear una pantalla multitáctil?’”.\n“Tuve suerte – descubrí lo que amaba hacer temprano en la vida. Woz y yo comenzamos Apple en el garaje de mis padres cuando tenía 20 años. Trabajamos duro y en 10 años, Apple había crecido de sólo los dos en un garaje a una empresa de 2 billones de dólares con más de 4 000 empleados”.\n“Una de las cosas que hicieron grande a Apple fue que, en los primeros días, se construyó desde el corazón”.\n“Una forma de recordar quién eres es recordar quiénes son tus héroes”.\n“Vamos a inventar el mañana en lugar de preocuparnos por lo que sucedió ayer”.\n“Vivimos en una economía de la información, pero no creo que vivamos en una sociedad de la información. La gente piensa menos de lo que solía. Es principalmente por la televisión. La gente lee menos y ciertamente piensan menos”.\n“Ya sabes, el Dr. Edwin Land era un alborotador. Abandonó Harvard y fundó Polaroid. No solo fue uno de los grandes inventores de nuestro tiempo, sino que, más importante aún, vio la intersección del arte y la ciencia y los negocios y creó una organización para reflejar eso”.\nFrases del Poeta William Shakespeare\nSiguiente historia Frases para Madres\nHistoria previa Frases de Éxito\n«Es en los momentos de decisión que tu destino se forma»


Nehemías 3:8 LBLA - A su lado hizo reparaciones Uziel, hijo de Harhaía, de los orfebres; y junto a él hizo reparaciones…\nNehemías 3:8 - Biblia de las Americas\nNehemías 3:8 - Reina Valera 1960\nNehemías 3:8 - Traducción en Lenguaje Actual\nEn la sección que seguía trabajaron Uziel hijo de Harhaías, que era muy bueno trabajando con objetos de plata, y Hananías, que preparaba excelentes perfumes. Estos dos repararon el muro de Jerusalén hasta el muro ancho.\nNehemías 3:8 - Nueva Version Internacional\nUziel hijo de Jaraías, que era uno de los plateros, reconstruyó el siguiente tramo de la muralla, y uno de los perfumistas, llamado Jananías, el siguiente. Entre los dos reconstruyeron la muralla de Jerusalén hasta la muralla Ancha.\nNehemías 3:8 - Nueva Versión Internacional 1999\nNehemías 3:8 - Dios habla hoy\nEl siguiente tramo de la muralla lo reparó Uziel, hijo de Harhaías, el platero; y el siguiente lo reparó Hananías, el perfumero; ellos dos restauraron la muralla de Jerusalén hasta la muralla ancha.\nNehemías 3:8 - Kadosh Israelita Mesiánica\nJunto a ellos Uziel el hijo de Harhayah, uno de los orfebres, hizo reparaciones. Junto a él Hananyah, uno de los perfumeros hizo reparaciones; ellos renovaron Yerushalayim hasta el Muro Ancho.\nNehemías 3:8 - Nueva Traducción Viviente\nContiguo a ellos estaba Uziel, hijo de Harhaía, orfebre de profesión, quien también trabajó en la muralla. Después estaba Hananías, fabricante de perfumes. Omitieron una sección de Jerusalén mientras edificaban la muralla Ancha.*\nNehemías 3:8 - La Biblia del Oso RV1569\nY junto à ellos inﬅauró Vzziel hijo de Harhaias de los Plateros: y junto à el inﬅauró Hananias hijo de Harachahim, y inﬅauraron à Ieruſalem haﬅa el muro ancho.\nNehemías 3:8 - Reina Valera Antigua 1602


¡DEJEN MI TELÉFONO EN PAZ!\nSÃ¡bado por la tarde, una cita para la noche pendiente de un mensaje de mÃ³vil, entra el mensaje, ilusiÃ³n, bajÃ³n: mensaje publicitario. El telÃ©fono mÃ³vil se ha convertido en tÃ³tem de la mercadotecnia, el instrumento perfecto para llegar al cliente adecuado en el instante preciso. Y el fijo tambiÃ©n: cualquier empresa tiene derecho a llamarle a su casa si usted figura en la guÃa telefÃ³nica. <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />\n'No hay una legislaciÃ³n clara y eso favorece los atropellos de las empresas', denuncia Antonio Farriols, presidente de <?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />la ComisiÃ³n de Libertades InformÃ¡ticas (CLI), asociaciÃ³n de profesionales que lucha por la protecciÃ³n de datos. El sector de las telecomunicaciones es el que mÃ¡s trabajo generÃ³ en 2005 a la Agencia EspaÃ±ola de ProtecciÃ³n de Datos (AEPD): 264 investigaciones, un 30% por fraude en la contrataciÃ³n de servicios. De los 264 expedientes, 80 acabaron en sanciones. Â¿CÃ³mo se puede defender un consumidor que no quiera recibir publicidad por telÃ©fono? Ã‰stas son algunas respuestas.\n- Tiene un mensaje nuevo.\nUna empresa no tiene derecho a enviar un mensaje publicitario a un mÃ³vil particular, a menos que haya solicitado y obtenido previamente el consentimiento expreso del destinatario. Hay una excepciÃ³n: si se es cliente de esa compaÃ±Ãa. En este caso, la empresa puede hacerlo pero debe facilitar un procedimiento sencillo y gratuito para que el cliente se dÃ© de baja. Si no hay resultados en 10 dÃas, se denuncia ante la AEPD, que puede imponer sanciones que van de 600 a 600.000 euros en funciÃ³n de la gravedad. En Movistar, sÃ³lo el 2% de los clientes ha solicitado que no se utilicen sus datos para el envÃo de promociones.\n- Concursos, regalos, recargas.\nAlgunas operadoras hacen regalos de saldo o recargas para conseguir engordar sus bases de datos y poder darles usos promocionales, seÃ±alan desde las agencias de consumidores. Otras empresas, a travÃ©s de concursos con nÃºmeros cortos en la tele, consiguen datos que luego venden a otras empresas.\nLa AsociaciÃ³n EspaÃ±ola de Servicios a MÃ³viles (que dice agrupar el 80% del trÃ¡fico de tonos, logos, melodÃas) ha suscrito un cÃ³digo de conducta que garantiza el derecho del usuario a darse de baja mediante el envÃo de un mensaje que contenga la palabra 'baja'.\nAl bajarse un tono o melodÃa, hay que estar pendiente del primer mensaje, que es en el que le dan al cliente la posibilidad de darse de baja, seÃ±alan desde CECU.\n- Llamada a casa con la Ãºltima gran oferta.\nLlaman, ofrecen un nuevo producto (una oferta de nueva lÃnea ADSL, un clÃ¡sico). Y, a menudo, a la hora de la siesta. En muchos de estos casos, son plataformas subcontratadas por las empresas las que llaman. La lucha por hacerse con un hueco en el mercado de las telecomunicaciones llevÃ³ a una competencia encarnizada que propiciÃ³ campaÃ±as muy agresivas hace dos aÃ±os, cuenta Cristal Castro, abogada de la ConfederaciÃ³n EspaÃ±ola de Consumidores y Usuarios. Desde la CLI, se recomienda aprovechar esa llamada para recabar informaciÃ³n de la empresa que solicita los datos si se desea evitar futuras llamadas. Se puede enviar un escrito a la empresa pidiendo la cancelaciÃ³n de datos (hay un formulario tipo que se encuentra en la web de la AEPD, www.agpd.es). Si en 10 dÃas no se cumple, denuncia (para lo cual es importante guardar una prueba del episodio).\n'Picaresca y marketing estÃ¡n muy cerca, si hay una forma de engaÃ±ar, las empresas la utilizan', reconoce JosÃ© MarÃa Cabrera, veterano cuya empresa, Publipost, lleva 42 aÃ±os haciendo marketing directo. 'Pero hay un cÃ³digo para no llamar a las ocho de la maÃ±ana ni a las nueve de la noche, es muy negativo hacerlo'.\n- BÃ³rreme del listÃn.\nTambiÃ©n se puede pedir a TelefÃ³nica que le borre a uno del listÃn para que la empresa no pueda conseguir el telÃ©fono fijo particular. Aquellos cuyo apellido empieza por A caerÃ¡n mÃ¡s fÃ¡cilmente en esta tentaciÃ³n: reciben mÃ¡s llamadas de este tipo.\nEn EspaÃ±a, es el consumidor el que se tiene que mover para que no le envÃen publicidad, y eso no se produce muy a menudo. 'La sociedad espaÃ±ola no tiene iniciativa en estas cosas, poca gente estÃ¡ dispuesta a hacer los trÃ¡mites para darse de baja', seÃ±ala Raquel GarcÃa GuillÃ©n, abogada, investigadora y autora de Spam y comunicaciones no solicitadas.\n- La llamada de la mÃ¡quina.\nEs bastante habitual la llamada en que una grabaciÃ³n invita a conocer unos apartamentos modernos y lujosos. TambiÃ©n precisa de un consentimiento expreso e informado del cliente: si uno la recibe en casa y no lo ha autorizado, la empresa se estÃ¡ saltando la legislaciÃ³n, seÃ±alan en la AEP


Mini proyector LED de BenQ, tan pequeño que cabe en tu mano | Tecnoplaneta's Blog\nMini proyector LED de BenQ, tan pequeño que cabe en tu mano\nMonitores May 23, 2009 Leave a comment\n¿Recuerdan un poco los primeros proyectores? Eran un poco complicados de transportar ya que su tamaño aunado a su peso los convertían en dispositivos de un solo lugar.\nAfortunadamente para todos, la tecnología ha avanzado y los ha ido reduciendo cada vez más y más, como el que nos ha mostrado BenQ, el GP1 es un mini proyector LED que no necesita de un PC para funcionar, además de que es totalmente compatible con dispositivos portátiles como Smartphones o PMPs.\nSu peso ronda los 700 gramos y fácilmente cabe en la palma de tu mano, pero no hay que subestimar al GP1 ya que puedes encontrar funciones como si se tratara de un proyector de tamaño estándar como búsquedas automáticas o corrección de color de pared, así como una prometedora gama de colores mucho más amplia de lo que encontrarías en la mayoría de los proyectores de tamaño similar, además de que te proporciona imágenes de hasta 80”.\nYa que este pequeño proyector funciona sin PC, incorpora altavoces de 2W y jack para auriculares; para la conexión tiene entradas D-Sub, USB y para el iPod/iPhone un dock opcional. Su precio aproximado será de más de $700 dólares.\n← Inventor de Twitter está a punto de lanzar su próximo proyecto\nPeugeot Clear →


Un Nuevo Concepto | Latam Image Group\nImagen y resiliencia: nuestro nicho y servicios principales. Dos temas tan diversos pero a la vez tan importantes y conectados. Es sencillo: toma años construir una imagen y reputación pero minutos en poderlas destruir. No obstante, mientras es mas sencillo comprender como una imagen vale mil palabras, la resiliencia puede ser vista como un concepto mas difícil de entender. Pero a decir verdad, es todo lo contrario; es muy fácil comprender.\nEn pocas palabras, la resiliencia es sinónimo de fortalecimiento, notablemente en como podemos fortalecer nuestros sistemas organizacionales. Es decir, nuestras empresas y nuestras vidas, previendo crisis en vez de gestionarlas. Y precisamente el fortalecer nuestra imagen es de por si un acto de resiliencia tanto personal como organizacional. Eso si, la imagen es solo un aspecto de la resiliencia.\nAhora, la pregunta del millón: ¿Por qué escogimos resiliencia e imagen como nuestros servicios principales? Bueno, a decir verdad, tanto la imagen como la resiliencia son dos conceptos que pueden ser aplicados a corporaciones, organizaciones y figuras políticas, instituciones gubernamentales, no gubernamentales y académicas, incluyendo a nivel personal.\nDicho esto, hemos escogido estos dos servicios (que bien pueden ser aplicados distintamente y universalmente) porque firmemente creemos que en Latinoamérica se necesita innovar por medio de la consultoría, particularmente a través de la transferencia de conocimiento y habilidades como lo son técnicas analíticas , en especial innovar por medio de nuevos conceptos, como lo es la resiliencia en particular. Mas importante aun, escogimos estos dos servicios porque a nivel latinoamericano existen firmas, que si bien se dedican a ofrecer servicios en marketing político, comunicación estratégica o gestión de crisis, se olvida rápidamente como todo esta geopolíticamente y como un evento conlleva a otro.\nPor ejemplo, si El Niño ha causado enormes sequias en Colombia, pero a su vez este mismo fenómeno climático ha mejorado y acelerado la siembra y cosecha de soya en el estado de Matto Grosso en Brasil, ¿qué significa esto? Esto significa que El Niño beneficiará a una economía que aproximadamente se contractara un 4 porciento de su PIB, en adición de tener una tasa de desempleo del casi 10 porciento y una inflación entre el 8, casi 10 porciento, lo cual indica que si bien bajaran importaciones y consumo interno, las exportaciones como la soya (y otros productos como el azúcar y el etanol) seguirán aumentando, puesto a que a pesar de la deceleración económica China, las exportaciones de soya Brasileña hacia la China seguirán estables. Y lo cual significa que el Niño indirectamente—y en el caso de Matto Grosso en particular—ayudara a la agroindustria brasileña mientras afectara a otras. Por lo cual la pregunta seria: ¿la agroindustria brasileña, a pesar de la crisis económica e inestabilidad política, permanecerá resiliente? ¿Qué actores sociales se beneficiaran en este estado y como proyectaran esa imagen considerando la crisis económica en el resto del país?\nEste es un breve ejemplo sobre como un sistema ecológico-social esta conectado y es un ejemplo del porque en LATAM Image buscamos proponer nuevos conceptos en materia de consultoría combinando comunicación estratégica, relaciones publicas y resiliencia organizacional comprendida desde la geopolítica.\nAl fin y al cabo todo esta conectado…


Cotiza departamentos con piscina y áreas verdes Quilpué - iMirador.cl\nProyecto Inmobiliario - Lomas del Sol 3, Deptos.\nÚLTIMA UNIDAD DISPONIBLE, Depto. Tipo B 2D/2B CON ESTACIONAMIENTO\nEl condominio de departamentos Lomas del Sol 3, es la última etapa de un gran proyecto habitacional ubicado en el sector El sol de Quilpué y cuenta con 4 modelos de departamentos de 2 y 3 dormitorios. Lomas del sol 3 cuenta con 8 edificios de 2 pisos y 2 subterráneos, de 12 a 14 departamentos por torre. Áreas verdes, juegos infantiles, 6 máquinas de ejercicios, piscina con equipamiento de baño y enfermería y dos quinchos para asado dan vida al condominio que además cuenta con portería equipada, citofonía en cada departamento, acceso con portón electrónico y urbanización eléctrica subterránea.\nFono Sala de Exposición: +56 961 409 513\n+56 961 409 513


Arequipa, naturaleza y patrimonio cultural en Perú | El Blog de BuscoUnViaje.com\nArequipa, naturaleza y patrimonio cultur...\nArequipa, naturaleza y patrimonio cultural en Perú\nLos viajes a Perú, nos regalan experiencias realmente extraordinarias. El país es conocido por los vestigios incas, pero también por algunas joyas como Arequipa.\nConstruida en un fértil valle a los pies del volcán Misti, es una de las ciudades más hermosas de Perú. Quizás sea por su riqueza cultural, o por el blanco resplandeciente a la luz del sol de los sillares de piedra volcánica con los que están construidos la mayoría de los edificios coloniales de la ciudad, pero la realidad es que la belleza de Arequipa no deja a nadie indiferente, e impregna incluso a sus habitantes, que saben disfrutar de las cosas buenas de la vida.\nArequipa, declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad por la UNESCO en el año 2000, cuenta con un centro histórico repleto de lugares de visita imprescindible. Tal es el caso del Monasterio de Santa Catalina, uno de los edificios religiosos más fascinantes de Perú. Y es que este convento, con sus 20.000 km2, es una pequeña ciudad dentro de la ciudad, con sus estrechas callejas, pequeñas plazuelas llenas de árboles y bellos patios. Fue fundado para las monjas de clausura en 1580 y hoy es visita obligada para los amantes del arte y, también, de la fotografía, por su enorme atractivo visual.\nOtros lugares de interés en la ciudad son la Plaza de Armas y la Catedral de estilo neoclásico; el pintoresco barrio de San Lázaro, el más antiguo de la ciudad, caracterizado por sus callejuelas y pequeñas plazas que dan paso a amplias casas; la Iglesia y los Claustros de La Compañía, representativo de la arquitectura religiosa del siglo XVII; o la Plaza de Yanahuara, donde se encuentra la iglesia de San Juan Bautista, una de las más importantes de la ciudad.\nPero Arequipa también destaca por su gastronomía. Su cocina es una de las más afamadas de Perú, y puede disfrutarse de ella en las llamadas picanterías, restaurantes tradicionales con cocinas de leña. En la mesa arequipeña no puede faltar el rocoto relleno (rocoto horneado relleno de picadillo de carne, especias, queso, huevo y leche), el caldo blanco (sopa de lomos de cordero, papa, choclo, garbanzo, chuño y especias), o el adobo arequipeño (carne de cerdo adobada con chicha y especias, cocida a la olla). Para finalizar, un delicioso postre, queso helado arequipeño realizado a base de leche fresca.\nArequipa es punto de salida para numerosas excursiones, donde la naturaleza es la protagonista. Sin duda, la más popular es la excursión al Valle y el Cañón del Colca, donde se aúnan riquezas naturales e historia viva y al tiempo que puedan practicarse deportes de aventura como canotaje, andinismo, bicicleta de montaña, caminatas, etc. Otra visita indiscutible nos lleva a la Reserva Nacional Salinas y Aguada Blanca, donde el paisaje de volcanes, ríos, salinas y caprichosas formaciones rocosas es simplemente espectacular. Por su parte, el Valle de Cotahuasi alberga una gran biodiversidad y variedad paisajística que nos lleva a descubrir lugares como los nevados Coropuna y Solimana, la catarata de Sipia y sus aguas termales, y el cañón de Cotahuasi. También cabe destacar el Santuario Nacional Lagunas de mejía, humedal que alberga ocho hábitats diferentes y es punto estratégico para más de 200 especies de aves migratorias.\nSi queréis conocer esta ciudad y sus parajes podéis reservar alguno de los 23 viajes con agencias expertas en Perú con salida en octubre.\nLa foto utilizada en este post es de Perú Travel\nEntrada publicada en Bien vale un viaje por Pau el 14-09-2012. Permalink.\n5 pensamientos en “Arequipa, naturaleza y patrimonio cultural en Perú”\npocho en 10 julio 2013 en 23:21 dijo:\nDE VERDAD ES UNA CIUDAD BELLA Y SU CLIMA ES ESTUPENDO! YA SOLO POR ESO VALE LA PENA VISITARLA. NI\npocho en 10 julio 2013 en 23:24 dijo:\nDE VERDAD ES UNA CIUDAD ESTUPENDA Y EL CLIMA INMEJORABLE ! SOLO POR ESO DEBERIAN CONOCERLA. Y RESPECTO A SU VARIADISIMA GASTRONOMIA, UNA DE LAS MEJORES DEL MJUNDO MUNDIAL.\nPau en 11 julio 2013 en 12:45 dijo:\nGracias Pocho, es una ciudad que nos encanta\nlaura apaza lazo en 27 marzo 2014 en 01:24 dijo:\nMUCHÍSIMAS GRACIAS.. me ayudaron en mi tarea, ustedes si q saben describir bién arequipa 🙂\nPau en 27 marzo 2014 en 10:55 dijo:\nGracias Laura, nos alegramos de que te haya servido de inspiración


Al-Azar recrea el “proceso de cambio” en 120 dibujos - Diario Pagina Siete\nLa obra será una de las novedades de la FIL 2013\nAl-Azar recrea el “proceso de cambio” en 120 dibujos\nEl libro tiene la colaboración del periodista José Luis Exeni, quien realiza la presentación del caricaturista cochabambino.\nCortesía Hivos. La tapa del libro y algunas de las caricaturas de Al-Azar..\nAl-Azar (Alejandro Salazar) terminó de hornear su más reciente hazaña: un libro que reúne 120 de sus caricaturas, en las que plasma desde su mirada el proceso de cambio. La publicación será una de las novedades de la XVIII Feria Internacional del Libro de La Paz, que abrirá sus puertas este 9 de octubre.\n"La obra ofrece una selección de 120 caricaturas que fueron creadas durante los gobiernos del presidente Evo Morales, desde el 2006 hasta la actualidad”, contó Salazar, quien bautizó su libro con el nombre de El proceso de cambio según Al-Azar. La obra fue editada con el apoyo de la fundación Hivos.\nLa mayoría de los dibujos fueron publicados en distintos medios de la prensa nacional en los últimos siete años.\n"Decidí publicar un libro con caricaturas sobre este proceso porque considero que es uno de los gobiernos que más vigencia tiene en el país. Además, representa la formación del Estado Plurinacional”, comentó el autor.\nSalazar nació en Cochabamba en 1959. Estudió arquitectura. En los años 80 llegó a exponer retratos y paisajes en varias salas paceñas. En 1994 ganó el Primer Premio en Pintura del Salón Murillo. En los años 90, inició su carrera en la caricatura política. Trabajó en diarios como La Razón, La Prensa, El Día y los semanarios Pulso y La Época.\nSegún el ilustrador, entre las caricaturas más destacadas están la imagen que muestra al Presidente cuando intenta suicidarse con un pistola en forma de tanque de gasolina. "Fue una caricatura que intentó reflejar el llamado gasolinazo”, comentó el ilustrador, quien fue ganador en tres oportunidades del Premio Nacional de Periodismo, en la categoría de Caricatura.\nEl ilustrador destacó también que otra de sus caricaturas más emblemáticas fue aquella en la que trata la temática sobre la carretera del TIPNIS. "Es una imagen en la que se muestra cómo una carretera parte en dos a los animales y a los árboles”, contó.\nEl libro tiene la colaboración del periodista José Luis Exeni, quien a partir de los dibujos de Al-Azar se encarga de escribir los textos de presentación.


La alcaldesa y el director general del SEF visitan la empresa agrícola PlantiAgro que genera un centenar de empleos al año - Página Web oficial del Ayuntamiento de Puerto Lumbreras\nEstás Aquí: Home / 2018 / enero / 13 / La alcaldesa y el director general del SEF visitan la empresa agrícola PlantiAgro que genera un centenar de empleos al año\nMª Ángeles Túnez ha destacado que “gracias a empresas como esta, Puerto Lumbreras sigue reduciendo cada mes su tasa de desempleo, que actualmente se sitúa en torno al 7,8%”.\nSábado 13 de enero de 2018. La alcaldesa de Puerto Lumbreras, Mª Ángeles Túnez, y el director general del Servicio de Empleo y Formación (SEF), Alejandro Zamora, han visitado hoy la empresa Semilleros PlantiAgro, que genera 100 empleos anuales, siendo la mayoría ocupados por lumbrerenses.\nMª Ángeles Túnez ha destacado que “gracias a empresas como esta, Puerto Lumbreras sigue reduciendo cada mes su tasa de desempleo, que actualmente se sitúa en torno al 7,8%, muy por debajo de la tasa regional y nacional”.\nLa alcaldesa de la localidad ha explicado que “Puerto Lumbreras se configura como un referente en la creación de empleo y en dinamismo empresarial, siendo uno de los municipios de la Región de Murcia con menor tasa de paro. Actualmente el municipio cuenta con 697 personas en situación de desempleo, una de las cifras más bajas registradas en la localidad desde enero de 2009”.\nDe este modo, la alcaldesa ha resaltado que “el número de desempleados se ha reducido en 68 personas en los últimos 12 meses y en 10 personas en el último mes. El número de desempleados ha bajado un 1,41% en el último mes y un 8,88% en los últimos doce meses (variación relativa con respecto al año anterior). Además, las afiliaciones a la Seguridad Social han subido en 135 personas en el último año. Actualmente, Puerto Lumbreras cuenta con 4.809 personas afiliadas a la Seguridad Social. El peso del empleo autónomo en nuestro municipio está por encima de la media regional”.\nEn la visita al municipio, el director general y la alcaldesa han anunciado la puesta en marcha en las próximas semanas de un proyecto mixto de empleo y formación “Medina Nogalte”, que permitirá la contratación de 18 personas desempleadas. Así, la alcaldesa ha comunicado que “a lo largo de 2018, pondremos en marcha 7 programas de empleo subvencionados por el SEF, que permitirán la contratación de una treintena de personas”.\nEn concreto, el proyecto “Medina Nogalte” está dirigido a personas desempleadas de entre 25 y 54 años, con la finalidad de facilitar su inserción laboral mediante su participación en proyectos de carácter temporal para la realización de obras o servicios de utilidad pública o social, en los que el aprendizaje y la cualificación se alternan con un trabajo productivo.\nLa alcaldesa de la localidad ha destacado “el doble beneficio social que supone esta iniciativa ya que además de proporcionar a los participantes una capacitación para el empleo, su trabajo permitirá la higienización de edificios públicos, calles, avenidas, parques y jardines del municipio”.