Por pandemia, comer se ha vuelto un desafío para algunos en Morelia - Noticias Locales, Policiacas, sobre México y el Mundo | El Sol de San Luis | San Luis Potosí\nPor pandemia, comer se ha vuelto un desafío para algunos en Morelia\nLa pandemia por Covid-19 ha hecho que personas que apenas generaban lo suficiente para sobrevivir, ahora deban buscar nuevas opciones para morir de hambre\nFoto: Ibeth Cruz\nMorelia.- Esperanza Romero Villa piensa que todo esto ya se trata del fin del mundo. Ríe cuando lo dice, pero segundos después se pone seria y argumenta que todo está escrito en la biblia. Se refiere a la pandemia por Covid-19, la que afirma que le “ha pegado duro” y muy contrario a lo que dice su nombre, admite que la desesperación la invade y que las esperanzas son mínimas.\nAtécuaro, Morelia, Michoacán. A 17.7 kilómetros de la capital, se ubica la tenencia que no pasa los 500 habitantes. Para llegar, hay que superar una carretera plagada de curvas, donde el riesgo es constante por la presencia de vacas que merodean la orilla del camino.\nEsperanza, su esposo, sus dos hijos y una quinteta de nietos viven en la parte alta de la localidad. A los alrededores solamente se observan montañas, árboles y perros que nunca sonríen. La señal de los teléfonos móviles es nula y aunque en el tejado de la casa se aprecia una antena de televisión satelital, en el interior no se tiene ni una sola pantalla.\nComer se ha vuelto un desafío. Es jueves y Esperanza no tiene ni idea de qué va cocinar para alimentar a su familia. “Quizás papas, ya veremos”. Los gastos para alimentar a todos varían, pueden ir de los 100 pesos y hasta los 200 pesos; pero la idea es que siempre sea con lo mínimo, pues sólo cuentan con lo que gana el marido en el campo.\nLa carne está descartada, por lo que el menú de la semana va de los frijoles hacia los vegetales. Cuando se puede, matan a uno de los pollos que han criado, pero últimamente eso casi ya no sucede. “Nos cayó la enfermedad de los pollos, en la última semana se nos murieron cuatro y ahora también ya empezaron los guajolotes con lo mismo”.\nAntes de la pandemia, Esperanza sobrellevaba la situación con la venta de pan. Cada ocho días emprendía el viaje a Morelia y en una buena jornada laboral, llegaba a ganarse unos 600 pesos para cubrir los gastos de alimentación de la semana. Desde marzo eso ya no sucede y su producción ha descendido de los 40 kilos a los 25.\nEs un jueves atípico. A Esperanza le llegó un pedido de pan y no pierde el tiempo. Con paliacate sobre la cabeza, no para de amasar mientras su nieto Manuel la observa con curiosidad. Debajo de su gorra de los Toros de Chicago, el niño sigue atento los movimientos de su abuela. La comida del día puede esperar.\nCreatividad en tiempos de Covid\nA unos metros de la casa de Esperanza, Adela Pérez Lara no para de dar órdenes a sus nietos. A unos los manda a hacer labores de limpieza, a otros les pide que se vayan al cuarto y el más pequeño no se le despega.\n“Nos ha ido de la jodida”, así de contundente responde cuando se le pregunta sobre la pandemia. Su refrigerador luce prácticamente vacío: dos aderezos, un bote de leche, salsas en bolsa y una cazuela con poca comida, es lo que hay por el momento.\nConocedora de la canasta básica, explica a detalle cómo se han ido incrementando los precios gradualmente en los últimos meses. Le parece increíble que el kilo de azúcar haya pasado de los 18 a los 25 pesos. Ya no alcanza para nada y reconoce que a veces no sabe cómo le hace para poder darle de comer a su marido y a sus cuatro nietos.\n“Hago calabacitas, lentejas, frijoles, habas y mucho chayote. Todo es verdura, ya para carne no hay, antes comíamos por lo menos una vez a la semana, llegamos a hacer carnitas y menudo, pero con esto de la enfermedad ya no se puede”.\n▶ Donde come uno…. comen 18\nSu esposo trabaja en el campo cosechando arándanos y semanalmente obtiene una ganancia de mil 200 pesos, pero Adela dice que no alcanza para atender el alimento de todos. Cuando la situación se pone compleja, sale a flote la creatividad: “Si les hago tres o cuatro huevitos, se los hago rendir con un jitomate o con un chile, la ventaja es que yo hago las tortillas y ya me ahorro un dinero ahí”.\nPara que todos puedan hacer sus tres comidas del día, Adela gasta aproximadamente 200 pesos. Desesperación. Dice que sí, que su marido ha pensado en emigrar a los Estados Unidos, pero ella termina por ponerle los pies en la tierra. Le recuerda que ya supera los 60 años de edad y que ya no le alcanza para sueños guajiros.\nEl platillo del día será un caldo de pollo. La magia está en las verduras. Adela confiesa que son pocas piezas disponibles, pero los complementos vegetales hacen que sus nietos queden satisfechos. La mesa está servida.\nComer con 100 pesos a la semana: “A veces alcanza para huesos de pollo”\nCon 120 pesos diarios sobrevive familia de siete integrantes en Tuxtla\n"El fin de semana comemos lo que quedó e la semana" dice jarocha\nRestringen venta de bebidas alcohólicas en supermercados y tiendas de SLP\nSegunda ola epidémica en SLP, por movilidad de diciembre: Lutzow Steiner\nAtención a sacerdotes con Covid-19 ha costado millones\nNo existe escasez de medicamentos en SLP\nLunes de semáforo rojo y de calvario en clínicas; suspenden servicios sin aviso\nGrandes filas de afiliados al IMSS, vivieron la incertidumbre si ¿recibirían atención o no?\nMédicos de farmacias deben ser considerados en vacunación contra Covid-19\nTambién son personal de riesgo, pues mucha gente cuando se siente mal acude primero con un médico de este tipo, de ahí son canalizadas a laboratorios y hospitales para que les hagan la prueba y les den seguimiento\nSenador potosino pide la renuncia de Lopez-Gatell\nEl manejo de la pandemia en México ha dejado resultados lamentables que nos ponen en el "medallero de la muerte", señala Francisco Xavier Salazar Sáenz\nHace 24 años se estrenó la historia de una mujer que encuentra el amor en un hombre más joven\nDecomisan más de 13 mil prendas tácticas de fuerzas de seguridad\nDesde la guerra contra el narco, el crimen organizado y la delincuencia buscaron el uso de uniformes\nDenuncian en Guerrero a militares por agresiones\nProductores de amapola difundieron videos en donde un soldado amenaza con un machete a un agricultor\nComponentes Universales, Novalink, Robertsaw, Tops y Kongsberg fueron las empresas afectadas\nLa actriz Kelli Giddish, habla en exclusiva sobre el éxito de este programa que se mantiene como uno de los más longevos en la historia


Inicio>Noticias>La Xiaomi Mi Pad 4 Plus ya es oficial, y tiene una pantalla de 10.1 pulgadas y una batería de 8.620mAh\nGinés agosto 15, 2018\nA finales del pasado mes de junio, Xiaomi lanzó la tableta Xiaomi Mi Pad 4, la cual contaba con una pantalla de 8 pulgadas, Snapdragon 660, una batería con una capacidad de 6,000mAh, y también se encontraba disponible en versiones que sólo contaban con LTE y Wifi. El día de hoy, el gran fabricante chino tomó la decisión de lanzar una variante de esta tableta con un tamaño mayor, la cual lleva por nombre Xiaomi Mi Pad 4 Plus. Como siempre, aquí te vamos a presentar toda la información que se encuentra disponible sobre este nuevo producto inteligente.\nEspecificaciones oficiales que vendrán con la Xiaomi Mi Pad 4 Plus\nLa Xiaomi Mi Pad 4 Plus ha llegado al mercado chino con una gran pantalla de 10.1 pulgadas que admite compatibilidad con una resolución Full HD de 1920 x 1200 píxeles, junto con una relación de aspecto de 16:10. Asimismo, ofrece una relación de contraste de 1000: 1. El dispositivo tiene unas dimensiones de 245,6 x 149,8 x 7,99 mm y pesa 485 gramos. Además, cuenta con una batería con una gran capacidad de 8.620mAh que admite soporte para carga de 5V / 2A.\nAl igual que la Xiaomi Mi Pad 4 original, la variante Plus también viene con una cámara posterior de 13 megapíxeles con una apertura focal de 2.0, mientras que en su parte frontal se encuentra una cámara de 5 megapíxeles una apertura focal de 2.0 que admite soporte para HDR y reconocimiento facial. Por otro lado, el Snapdragon 660 está presente bajo el capó de la Xiaomi Mi Pad 4 Plus.\nLa tableta Xiaomi Mi Pad 4 Plus admite Wifi 802.11 a/c, Wifi 2 × 2 MIMO, Bluetooth 5.0 y una sola ranura para ubicar una tarjeta nano SIM para conectividad LTE, y también es compatible con GPS, A-GPS, GLONASS y Beidou. Además de eso, esta tableta está equipada con varios sensores, como lo son el giroscopio, acelerómetro, sensor de luz ambiental, sensor de pasillo y brújula electrónica.\nPr último, las otras características que presenta este producto de Xiaomi incluyen un conector de audio de 3.5 mm y el sistema operativo Android Oreo 8.1.\nDisponibilidad de esta tableta de Xiaomi\nLa Xiaomi Mi Pad 4 Plus ahora se encuentra en la tienda oficial online de Xiaomi en China para reservaciones, y se presenta en dos modelos: uno con 4GB de memoria RAM y 64GB de almacenamiento interno, y el otro con 4GB de memoria RAM y 128GB de almacenamiento interno. Ambos modelos tienen un precio de 1.899 yuanes (lo que serían unos $275) y 2.099 yuanes (o unos $305) respectivamente. Ambas versiones estarán disponibles en el mercado desde el 16 de agosto a las 10 A.M. a través de varios canales en línea y fuera de línea en China.\nXiaomi Mijia MMC W201 Análisis, un termómetro electrónico práctico y confiable


Vuelos baratos de Zambia a Vietnam - Tiquetes Aéreos Zambia Vietnam - eDestinos.com\nVuelos de Zambia a Vietnam\nBuscar vuelos de Zambia a Vietnam\nComprueba las mejores ofertas en vuelos de Zambia a Vietnam\n✔ ¿Hay ofertas especiales en eDestinos.com para los vuelos a de Zambia a Vietnam?\n✔ ¿Puedo contratar el seguro de viaje al reservar vuelos a de Zambia a Vietnam?\n✔ ¿Si reservo los vuelos a de Zambia a Vietnam puedo al mismo tiempo reservar el alojamiento?\n✔ ¿Cuáles compañías aéreas operan los vuelos a de Zambia a Vietnam?\nEn eDestinos.com nos ocupamos de que las ofertas de vuelos a de Zambia a Vietnam incluyan tanto aerolíneas de bajo costo como aquellas especializadas con un alto nivel de calidad.


Amy Schumer critica con humor la desigualdad de género\nAmy Schumer, cómica del especial de humor de HBO\nLa cómica Amy Schumer participa en un especial para HBO con mucha comedia y denuncia de género\n18 de octubre de 2015, 13:09 18 de octubre de 2015, 13:09\nAmy Schumer protagonizó un especial de comedia de una hora para la HBO, dirigida por el también cómico Chris Rock. El show llamado Amy Schumer: Live at the Apollo,se celebró dentro del histórico Teatro Apollode Harlem, en Nueva York. La cómica, conocida por no tener pelos en la lengua, representó un monólogo con mucho humor y un toque de crítica a la desigualdad de género imperante en Estados Unidos.\n"Siento que un hombre podría subirse al escenario y literalmente sacarse el pene, y todo el mundo diría que es un pensador", dijo Schumer dentro de su intervención. Además, hizo alusión a que dentro del mundillo de la comedia la han catalogado como una "sex comic" (cómica del sexo): "Creo que esto es simplemente porque soy una chica".\nLa actriz y escritora se refería a que los hombres no reciben esa categoría por hacer los mismos chistes sobre sexo que ella, ni son medidos por estereotipos prejuiciosos.\nSegún recoge The Hollywood Reporter, dentro del monólogo se pudo ver mucho humor. Sin embargo, ciertos chistes estaban envueltos en un tono sarcástico que hacían ver que muchos de sus comentarios sobre la desigualdad de género no eran tema de risa.\nCada vez son más voces femeninas las que se suman a la crítica sobre la desigualdad entre hombres y mujeres dentro del mundo audiovisual. La última ha sidola actriz de Los juegos del hambre, quien ha publicado hace unos díasun ensayo en la newsletter llamadaLenny, publicación creada por Lena Dunham y Jenni Konner.\nEn el artículo titulado “Why Do I Make Less Than My Male Co‑Stars?”, Lawrence hace alusión a las diferencias de sueldos entre ella y sus compañeros de reparto masculinosen la películaLa gran estafa americana.\n“Me enfadé conmigo misma. Fallé como negociadora porque me rendí pronto. No quería seguir peleando por millones de dólares que, francamente, debido a dos franquicias no necesito”,declaró cuando descubrió que cobraba menos que los demás actores.\nParece que se ha iniciado una lucha a favor de la igualdad salarial de la mujer, sobre todo después del discurso de agradecimiento de Patricia Arquette en los Oscar de este año, donde dijo: "Ya es hora de que tengamos igualdad de salarios de una vez por todas e igualdad de derechos para las mujeres en Estados Unidos".\nA ésta se han ido sumando otras actrices en los últimos meses,como Meryl Streep, Emma Watson, Maggie Gyllenhaly Cate Blanchet, que han hablado duramente sobre las diferencias de oportunidades en la industria hollywoodiense.\nBlasting News recomienda Jesé llama en directo al programa para hablar con Aurah: 'estoy enamorado de ella' Afirmación falsa: no es cierto que el PSG haya despedido a Jesé Rodriguez Las redes a favor de Rafa Nadal tras la pulla al Gobierno en 'El Hormiguero' 'Sálvame': aluvión de críticas a un reportero por llevar una mascarilla transparente Jessica Chastain, la actriz que arrasa en la taquilla The Martian, ciencia ficción dura, pero llevadera El bailaor Rafael Amargo detenido por tráfico de drogas Video Francia se queda por primera vez con el 'Micrófono de cristal' de Eurojunior Video


Taller / Laboratorio de Performance ARMANDO RAÍCES CON ALAS – Marina Barsy Janer x Isil Sol Vil\nTaller / Laboratorio de Performance ARMANDO RAÍCES CON ALAS\nDicho acto transgresor se evidencia y se pone de manifiesto a partir del entremezclamiento de sus propias psiques, cuerpos, sensorialidades y afectividades eXtremas, con ello, eliminan la concepción dual del ser. Mediante la mimetización se traza el camino a la supresión del ego, y a la aparición del ser anonimal, desheredado de cualquier título individual o diferencial. Entienden la mímesis, no como imitación, sino como un vínculo hacia la deconstrucción de la noción moderna del individuo (neoliberal). Su práctica artística lleva al eXtremo la mimetización de los cuerpos en un espacio específico y en un entorno determinado. Exploran sensibilidades alternas que desafían las cronologías históricas impuestas y destruyen la dicotomía hombre o/y mujer. Sus piezas se enmarcan en la necesidad de establecer una misma conexión y ritmo corporal de pura escucha. No son dos cuerpos, no son dos artistas, son el cuerpo en un espacio, un tiempo y una presencia. Su punto de unión, como punto de fuga, es un latir constante donde la pluripresencia del cuerpo, la destrucción fronteriza y la descolonización corpomente es acto de rebeldía y subversión.\nart acció arte acción Catalunya EMPREMTA 2017 festival internacional de performance España Isil Sol Vil x Marina Barsy Janer isil xmarina laboratorio live art marina x isil performance art taller performance Tarragona workshop\nArtículos antiguos Presentación del cartel de La Muga Caula Artículos siguientes LATIR pieza de vídeo performance pública en línea


Hotel Bel 3, Palermo. Reserva con Hotelsclick.com\nVia Ruffo Di Calabria 20 - 90137 - Palermo, Italia ver el mapa\nBel 3 ofrece vistas panorámicas de Palermo y del mar. Se encuentra a 20 minutos en coche del centro histórico y tiene una ubicación tranquila. Bel 3 se encuentra en las colinas de Palermo, lo cual le permite a usted evitar el tráfico interno de la ciudad y estar a poca distancia de todo. El hotel cuenta con una piscina al aire libre y está cerca de las playas. Las habitaciones están bien cuidadas, son amplias y modernas, con una decoración luminosa. Todas tienen balcones grandes con vistas increíbles de la costa y la ciudad. Bel 3 tiene un salón, una sala de juegos con billar y un punto de internet gratuito en la recepción. Hay una zona de juegos para niños en los jardines y aparcamiento gratuito disponible. El restaurante del Bel 3 sirve deliciosa cocina local y cuenta con hermosas vistas.\nVoto TripAdvisor: 4/5 Basado en 787 opiniones\nNuestras 67 habitaciones le ofrecen el máximo confort. Todas las habitaciones cuentan con televisores a color con control remoto, calefacción durante todo el año o el aire acondicionado, teléfono directo, minibar, baño privado y amplios balcones con hermosas vistas sobre Palermo.\nBel 3 - Este hotel familiar se encuentra en Palermo y de lugares de interés: la Catedral de Monreale, catacumbas de los Capuchinos y Zisa. Cerca también están presentes: la Capilla Palatina y la Plaza Capuchinos.\nEl hotel resulta ideal para aquellos que viajan en coche. El hotel es adecuado para los deportes. El hotel ofrece un servicio de Internet de alta velocidad. Hay un bar dentro del hotel. La propiedad está totalmente equipada con una sala de conferencias. El Hotel Bel 3 ofrece servicio de lavandería. El Hotel Bel 3 estará encantado de tener a sus mascotas.\nFoto Hotel Bel 3\nPark Hotel Carrubella3 Estrellas\nCorso Umberto I, 233 - Monreale


“Una semana de miedo” | Deportes | EL PAÍS\n“Una semana de miedo”\nPurito afronta los días decisivos convencido no de que es el máximo favorito, pero sí el que parte con una “buena ventaja”\n22 may 2012 - 00:11 UTC\nPurito celebra la 'maglia' que recuperó el domingo.LUK BENIES (AFP)\n“La paella”, responde Purito Rodríguez a los periodistas italianos que, como los periodistas de todo el mundo a todos los deportistas españoles los últimos años, preguntan una y otra vez qué tiene España que salen tantos campeones en todo tipo de deportes.\nLo de la paella lo dice en broma, claro, pero la respuesta, la seguridad con que la suelta (o así parece en la grabación de su conferencia de prensa de ayer, día de descanso, en su hotel), el desparpajo de su italiano bastante mejor que macarrónico, es un buen síntoma de la seguridad con que el ciclista catalán (mayo del 79, Parets del Vallès) afronta los días decisivos del Giro y vestido de rosa.\n“Hasta ahora he demostrado que he sido el que mejor se encontraba, pero cambia todo tantísimo...”, dice Purito. “Esta semana cambia todo. Hasta ahora hemos tenido o puertos cortos y duros o largos y de poca pendiente, y ahora pasaremos a puertos largos y mucho porcentaje”.\nHabla Purito ahora de otra paella, de una paella hecha de palabras mayores, de grandes nombres, del Giau, del Mortirolo, del Stelvio, del Pampeago, de cimas a más de 2.000 metros de altitud, de puertos que reclaman de la memoria a su lado, inmediatamente, de algunas de las leyendas que en el ciclismo han sido: Coppi, Indurain, Fuente, Merckx, Paco Galdos, Pantani, Gaul... Una lista en la que el líder del Katusha deberá inscribir su propio nombre si quiere el domingo próximo, en Milán, convertirse no solo en el tercer ciclista español, tras Indurain y Contador, dos veces ambos, que gana el Giro, sino también en el primero que lo consigue corriendo con licencia de la federación andorrana, que se ha sacado este año, en vez de la española, pues reside en El Tarter (Andorra).\nEsperan a los ciclistas los Dolomitas: Giau, Mortirolo, Stelvio, Alpe de Ampego\n“Soy de entre los favoritos el que tiene una buena ventaja, eso sí, pero no El Favorito con mayúsculas”, dice Purito, que aventaja en la general en 30s al canadiense Ryder Hesjedal, en 1m 22s a Ivan Basso y en 1m 36s a Michele Scarponi, que parecen los más peligrosos de sus rivales. “Ahora vendrán las subidas que a Basso le gustan y será cuando atacará más de lejos. Cada uno de los favoritos ha probado a su manera las primeras semanas, pero la última semana da tanto miedo que a lo mejor sí es verdad que se están guardando todos algo. Yo no, yo cada día lo he corrido como si fuera el último; cada día ha sido una clásica a tope”.\n“Estoy sereno”, dijo Basso serenísimo, “porque todo ha ido bien hasta ahora y llega mi terreno. Cinco kilómetros de desnivel en tres días”. También serán las subidas, eso dice él, en las que mejor se maneja Purito, las que mejor se adaptan a sus piernas de dinamita y a su escaso cuerpo, ligero, las que tienen una pendiente más dura: 10,5% de media el Mortirolo, que se sube por una vertiente insólita, con puntas del 22%; 7% y puntas del 12% el eterno gigante Stelvio de las 48 curvas de herradura hasta el cielo, 2.757 metros de altitud: y los dos, uno tras otro, se suben el sábado; 10% el Reiterjoch o Pampeago, que se sube dos veces el viernes, la primera hasta 2.006 metros; 10% el Giau, que se sube el miércoles y desde cuya cima se desciende directo hasta la meta de Cortina d’Ampezzo. “He estado mal en dos o tres etapas”, dice Purito. “Pero la peor, la que más dura me ha parecido hasta ahora, fue la de Porto Sant’Elpidio [una, curiosamente, de media montaña por las Marcas, aquella en la que se cayó Lastras]. Ese día estuve mal, mal, pero creo que todos estaban igual de mal, no solo yo, porque hablando con ellos, todos decían tener las mismas sensaciones. Bien, bien estuve el domingo, pero solo la última subida, que era de las que me gustan, buena pendiente, desarrollo ligero. Son las mías, las de más de 7%, no las que se pueden hacer con plato”.\nEl plato, el buen manejo del plato y de la cabra, de desarrollos largos y pesados, será, sin embargo, la última prueba que deba superar el corredor del Katusha —“un equipo ruso de pensamiento internacional”, lo define— en la contrarreloj del domingo por las calles de Milán, 30 kilómetros del castillo Sforzesco al Duomo. Una verdadera amenaza, debería pensarse, para uno que ha perdido puestos de podio en la Vuelta y en el Tour por sus desastres contrarrelojísticos. “Pero ya no hago las cronos tan espantosas que hacía antes y estoy más o menos como los otros escaladores, así que no hay que tener tanto pánico a la última contrarreloj”, dice un corredor al que su buen prólogo, en relación con sus rivales de ahora, y, sobre todo, la magnífica contrarreloj por equipos, propulsaron hacia el liderato. “Ahora, si no pierde tiempo en la montaña, solo temo, yo y los otros, a Hesjedal. A este le tengo que sacar tiempo, con los otros tengo una ventaja bastante buena con la que no me importaría jugármelo todo el domingo”.


Arzobispo Viganò: Las acciones del Papa contra McCarrick son todas administrativas y, por lo tanto, sin apelación. La respuesta del Vaticano a estos escándalos homosexuales está dirigida a proteger las redes de clérigos homosexuales a toda costa | Enraizados en Cristo\nROMA, 14 de junio de 2019. LifeSiteNews:\nEn su entrevista del 10 de junio, el arzobispo afirma que las acciones tomadas hasta ahora contra McCarrick están principalmente inspiradas por el deseo de evitar un juicio contra el ex cardenal, lo que podría exponer la complicidad de otros eclesiásticos en sus acciones y el posterior encubrimiento.\nEsto, según el arzobispo Viganò, es la razón por la cual las acciones del Papa contra McCarrick (remoción del colegio sagrado y laicización) son todas administrativas y, por lo tanto, sin apelación. En otras palabras, si un proceso judicial concluye que McCarrick fue culpable de las acusaciones hechas contra él, cualquier apelación de McCarrick (quien continúa protestando por su inocencia) inevitablemente expondrá la culpa de otros prelados de mayor jerarquía. Al pasar directamente a la pena sin el juicio, el Papa Francisco puede evitar este desarrollo potencialmente devastador.\nEl Arzobispo Viganò insiste además en que, por encima de todas las demás consideraciones, los escándalos actuales que envuelven a la Iglesia se relacionan con la homosexualidad y las redes de autoprotección de clérigos homosexuales , y la respuesta del Vaticano a estos escándalos se dirige a proteger estas redes a toda costa.\n«¿Qué pasó con la investigación ordenada por Benedicto XVI y dirigida por los tres cardenales? Nadie ha dicho nada sobre esto «, observó el arzobispo. “Si uno quisiera limpiar la corrupción, abordar los hallazgos de este informe sería un buen lugar para comenzar. Todos vimos una caja de documentos entregados por un papa a otro en Castel Gandolfo, y ahora ha desaparecido «.\nSeguir leyendo el artículo : LifeSiteNews\n15 junio, 2019 por fielajesus\n← Bergoglio y sus cómplices sodomitas infiltrados en la Iglesia han salido a defender el vicio de la homosexualidad\nApostasía: Bergoglio se arrodilla ante el mundo y pone la estructura de la Iglesia al servicio de la agenda neo-pagana →


Exalcalde del PRD en Bahoruco también se juramenta en el PRM\nNacionales Por Ramon A. Medina lunes 20 de diciembre, 2021 Compartir\nAndrés Julio Ricardo Pineda (Guevi) fue juramentado en un acto en el que estuvo presente la dirigencia provincial en pleno del partido oficialista. (Fuente externa)\nEL NUEVO DIARIO, EL PALMAR, BAHORUCO.- El exalcalde del Partido Revolucionario Dominicano (PRD) por el distrito municipal de El Palmar, en la provincia Bahoruco, Andrés Julio Ricardo Pineda (Guevi) fue juramentado este domingo en el Partido Revolucionario Moderno (PRM).\nEl dirigente político fue juramentado en un acto en el que estuvo presente la dirigencia provincial en pleno del partido oficialista, así como dirigentes nacionales, congresistas y amigos connotados de “El Cañerito”, como le conocen en el argot político.\nRicardo Pineda, con amplio liderazgo en la zona cañera, había anunciado su renuncia a la militancia y cargo dirigencial del otrora poderoso partido blanco del jacho prendío, en el que lideró el doctor José Francisco Peña Gómez.\nEl dirigente político dijo que con su paso al oficialista PRM arrastra a todo su equipo político y una indeterminada cantidad de dirigentes que le sigue dentro y fuera del área de entorno a las comunidades de la zona cañera y a lo largo y ancho de la provincia Bahoruco, muchos de los cuales le acompañaron en el acto de juramentación.\nEn el marco de la actividad, el recién juramentado presentó a una delegación y los presentes una decena de jóvenes seguidores, todos profesionales, que dijo lo siguen, porque entienden a su lado tienen la oportunidad de crecer y fortalecer sus capacidades.\nRicardo Pineda dijo que da el paso, porque entiende que el país debe seguir siendo dirigido por el presidente más democrático, más transparente y más decente que haya podido tener la República Dominicana y lo ha demostrado en lo que lleva gobernando la nación.\n“Por eso la gente quiere venir al PRM, y ellos están aprovechando para venir al PRM conmigo, porque ellos también entienden que Luis Abinader está gobernando el país bien y lo continuara gobernando a partir del 2024 y las oportunidades no se pierden” dijo Ricardo, a la vez que llamo a la dirigencia a trabajar unidos para garantizar el fortalecimiento del PRM en la zona cañera.\nEn la actividad, hablaron varios dirigentes, entre ellos Ángel De La Cruz y Eliferbo Herasme, quienes valoraron las dotes del otrora dirigente perredeista y resaltaron, es el activo que la zona cañera necesitaba para desarrollar la zona cañera.\n“Damos la bienvenida a ese indiscutido líder natural de la zona cañera y de la vida política de la República Dominicana, que ha sido ejecutivo en instituciones de carácter nacional y que sabe cabildear el voto arriba y abajo, te recibimos todos tus compañeros, hermanos y amigos de toda la vida, simplemente para que hoy reiniciemos en donde hicimos una pausa de el andar de la mano para que le demos a la República Dominicana, a un presidente que deberá continuar para que el país pase a de verdad, a ser un país en vía de desarrollo”, dijo Ángel de La Cruz.\nEl dirigente político, fue recibido por principales figuras del Perremeísmo en La Provincia Bahoruco y el país, tales como la Gobernadora Juana Mateo, el Presidente de la Comisión Presidencial para el Desarrollo Provincial, Ángel de La Cruz; el Director de la Unidad Técnica Ejecutora de Los Proyectos Agroforestales (UTEPDA), Eliferbo Herasme y la Senadora Melania Salvador.\nTambién, la vicepresidenta de la Cámara de Diputados, Olfanny Méndez, Guillermo Lama, el enlace entre el Poder Ejecutivo y el Senado, Dagoberto Rodríguez Adames, y Erijulia Novas, el Presidente del oficialista partido en el Palmar.\nJorge Pérez Mesa, Menni Cuevas, presidentes del PRM en Tamayo y Neiba, respectivamente, José David Reyes Mariano y Juan Bolívar Cuevas; así como Rogelio Peña y Luis Enrique Leoncio, entre otros.\nEl Nuevo Diario AM – Miguel Vargas revela está decidido a presentar su candidatura presidencial por el PRD. Jaime David dice que Margarita es “un anhelo del pueblo dominicano”. ¿Qué usted opina? 0\n(VIDEO) Matan de un disparo a una vendedora en el km 9 de la autopista Duarte\nOficializan en UASD “acuerdo tripartito por el derecho a la identidad de los dominicanos”\nHijos de haitianos denuncian trabas para recuperar la ciudadanía dominicana\n(VIDEO) Quico Tabar se pronuncia ante el llamado a protesta por banqueros\nUn enorme álbum de desaparecidos en los últimos años\nAsociación de Pacientes Renales Sendero de Vida celebra 13 aniversario


Ofrece Corral apoyos y subsidios a negocios por contingencia de COVID-19 | Omnia Cuauhtémoc\nsábado 4 de abril de 2020 - 1:00:08 pm\nEl gobernador Javier Corral Jurado anunció que a través del Fideicomiso Estatal para el Fomento de las Actividades Productivas en el Estado de Chihuahua (FIDEAPECH) y del Fideicomiso de Inclusión Productiva (FIPES), el Estado otorgará subsidios y apoyos para los negocios que presenten dificultades económicas ante la crisis del coronavirus.\nPara negocios informales y micro empresas se creó un fondo de subsidio para hacer frente a obligaciones inmediatas como el pago de nómina, se apoyará hasta con 40 mil pesos y únicamente se deberá comprobar los pagos que se realizó con el dinero.\nA su vez, pequeños y medianos empresarios, así como mujeres emprendedoras podrán disponer de créditos de hasta 200 mil pesos con condiciones preferenciales para hacer frente al pago de su nómina, gastos de operación, e incluso para pago a proveedores.\nLos requisitos para acceder a los subsidios y apoyos se podrán consultar en el siguiente enlace a partir del lunes 6 de abril: Plan Defensa COVID-19\nJavier Corral también invitó a que las personas que actualmente tienen un crédito con FIDEAPECH o FIPES se pongan en contacto con el personal de cada fideicomiso para renovar las condiciones de pago. En ambos fideicomisos se otorgarán 6 meses de gracia para el pago de capital, se condonarán los intereses durante los siguientes 3 meses y se reducirá la tasa de interés del 18 al 9 por ciento por los próximos seis meses para créditos en FIDEAPECH y al 0 por ciento en el caso del FIPES.


Justicia ratifica detención de tres sindicados en el caso de violación en un motel de Santa Cruz - La Razón\nLa audiencia de medidas cautelares de los tres sindicados en el caso de la violación de una joven en un motel cruceño. Foto: Marco Curi\n15:08 / 08 de enero de 2019\nLa vista judicial se desarrolló en medio de tensión debido a que activistas instalaron una protesta frente al Palacio de Justicia, con el fin de “presionar” a los jueces para que ratifiquen la detención de los tres jóvenes.\nAdemás, otro pequeño grupo de ese mismo bloque instaló una vigilia silenciosa en puertas del juzgado.\nEse dato ha motivado más dudas sobre lo sucedido la noche del viernes 14 de diciembre, más cuando se conoció que la víctima fue traslada al centro de salud después de más de 50 minutos de abandonar el motel, cuando la distancia es de apenas cuatro cuadras.\nLos sindicados, que están recluidos preventivamente en el penal de Palmasola, ahora también se apoyan en el informe del Instituto de Investigaciones Forenses (IDIF) que establece que no se encontraron muestras de espermatozoides ni antígeno prostático específico (PSA) en la joven.\nLos demandantes denunciaron, en réplica, que los estudios se realizaron fuera de los parámetros legales y les restaron validez.\nAutoridades del Gobierno han tomado contacto con la víctima para interiorizarse del caso. (08/01/2019)\nSanta Cruz, caso, motel, Justicia, ratifica, detencion, tres, sindicados


Präsentation "DaWanda Shop professi... by DaWanda 1425 views\nErikas garten by Anntheres 472 views\nJornada de oracion fiesta fundador ... by Voluntariado A IC 150 views\nGRANDES INVENTOS by elzurdo214 356 views\nAnálisis de empresas colombianas po... by esteban_morales 306 views\n1. Informe de Actividades 2013 2012 2011 AIC aisbl - Asociación Internacional de Caridades- es una red internacional integrada por 53 asociaciones nacionales, que reúne un voluntariado cristiano, compuesto principalmente por mujeres, con el fin de luchar contra la pobreza a nivel local. Mediante acciones de proximidad, adaptadas a las diversas si- tuaciones de cada país, su voluntariado lucha por devolver la confianza a los más desfavorecidos, sobre todo a las mujeres y a sus hijos. El objetivo es doble: • ue las personas que viven en la pobreza vuelvan a ser au- q tónomas y protagonistas de su propio porvenir • mplicar a los poderes públicos en la lucha contra la po- i breza. Este informe de actividades 2011-2012 pone en evidencia la importancia de la educación en los proyectos AIC, respon- diendo de esta manera a sus Líneas Programáticas vota- das en el año 2011: « La educación, hacer proyecto juntas » Asociaciones nacionales AIC por regiones África 9 14 1 USA (en 22 Estados) América Latina Asia 7 22 Europa y Oriente Medio\n2. 2011 2012 Informe de Actividades 2013Líneas Programáticas 2011-2013: « la educación, un intercambio recíproco »Durante la Asamblea Internacional de 2011 en Madrid, alrededor de 300 voluntarias del mundoentero trabajaron sobre la educación como medio para erradicar la pobreza.Las delegadas concluyeron que, en las actividades AIC, la educación debe vivirse como un inter-cambio recíproco que permita a cada uno de identificar y de valorar sus habilidades y su potencial;esta interdependencia permite una co-creatividad.Las acciones aic sobre el terrenoEn las 53 asociaciones de la red AIC tene- Atención integral a la persona diversas, de experiencia o de saberes, lamos actualmente categorizados más de mayor parte de los proyectos AIC compor-13.800 proyectos de lucha contra la po- Los proyectos AIC conceden a la persona tan una dimensión educativa, esencial enbreza, con el valor añadido de: un lugar fundamental. Las voluntarias en- la prevención y en la lucha contra la pobre- tablan relaciones individuales con las per- za, sobre todo la de las mujeres. De estaAcciones locales sonas a quienes acompañan, utilizando el manera, la acción local llega a convertirse método de trabajo enseñado por su funda- en una oportunidad de intercambio entreEs exclusivamente un voluntariado del dor San Vicente de Paúl: atención particular voluntarias y personas beneficiarias, con elpaís, reunido en asociaciones locales AIC, al ser humano en todas sus dimensiones, objetivo de llevar a cabo juntas las activi-quien inicia los proyectos de terreno. Este respeto de su identidad cultural, preocupa- dades necesarias para salir de la pobreza.voluntariado, compuesto esencialmente ción permanente por su autopromoción,por mujeres, es experto en la lucha contra necesidad de luchar juntos contra la pobre- Solidaridad en la AICla pobreza. Sus acciones en su entorno in- za y la injusticia; así como la importanciamediato le confieren un gran conocimien- de conocer la realidad económica, política, En la red AIC, una treintena de hermana-to de la realidad de terreno. Este conoci- social y religiosa de cada comunidad. mientos entre equipos locales de diferen-miento, que les convierte en expertas en tes países permiten fortalecer la solidari-la materia, es reconocido por los poderes Creación de vínculos sociales dad entre las diferentes asociaciones.públicos, los colaboradores locales y lasinstancias internacionales. Como lo revelan múltiples estudios, las Más que un apoyo económico, estos her- causas de la pobreza no son solamente manamientos permiten el intercambio deAtención a la pobreza económicas sino que se deben también al experiencias, una mayor colaboración en- tre las voluntarias y un conocimiento recí-de las mujeres aislamiento de las personas. Los proyectos AIC, más allá de satisfacer las necesidades proco de los dos grupos hermanados, así básicas tienen por objeto volver a crear un como del contexto social, económico, po-Bien sea en el Norte o en el Sur, el público- lítico y cultural de los respectivos países.meta de los proyectos AIC se compone vínculo social.en un 80% de mujeres y de sus hijos. Laspersonas mayores, muy a menudo muje- Inversión en el capital humanores, constituyen de la misma manera una NUESTROS PROYECTOSpoblación vulnerable, beneficiaria de los Los informes de actividades de las asocia- Dentro de los varios contextos locales,proyectos AIC. Los informes de las asocia- ciones AIC revelan que los proyectos de cada proyecto tiene su especificidad, aciones miembros de la AIC ponen en evi- terreno conceden una importancia primor- imagen de la diversidad de las voluntarias ydencia que el envejecimiento de la pobla- dial a la educación. de las poblaciones que las rodean. Sin em-ción mundial constituye hoy día un desafío bargo, hemos notado varias tendencias si-importante en el terreno de la lucha contra Ya sea mediante la educación formal o milares todas ellas en relación con el temala pobreza. informal, la adquisición de competencias de la educación.\n3. 2011 2012 Informe de Actividades 2013Educación unido. La alimentación deficiente y la mala marchaba rápidamente, sintiendo vergüen- salud son serios obstáculos a la educación. za de estar allí. Pero el local acogedor, elAngelita es una mujer que cría sola a sus 4 cafecito propuesto, la acogida y la atentahijos. Desde hace dos años participa en un Al lado de las cantinas escolares, otros escucha de las voluntarias le han permitidotaller de tejidos puesto en pie por un grupo grupos de voluntarias ponen en obra co- sentirse en confianza. A menudo se en-AIC en Ecuador. Angelita aprende a tejer medores populares abiertos al público en cuentra con las mismas personas, y elegirbufandas, ponchos, etc… que se venden general, u organizan cooperativas sociales la ropa a un precio mínimo, se lleva ahora adespués entre los alumnos de una escuela de alimentación. La ayuda bajo forma de cabo en un ambiente cómplice y con buende las Hijas de la Caridad. Otras tres muje- distribución de alimentos, ocupa también humor. La ropa que se lleva condiciona lares, que participan en el mismo proyecto, un lugar importante dentro de los servicios imagen que uno tiene de sí mismo y... ¡lahan abierto ya una tiendecita en el merca- prestados por los grupos AIC. opinión de los demás!do local para vender su mercancía. Un pasohacia una mayor autonomía económica y Salud Los centros colectivos solidarios AIC sonhacia el « empoderamiento » lugares de escucha, comprensión y acogi- Juanita sufre de insuficiencia renal y debe da, creadores de la relación social. En losNumerosos proyectos AIC se llevan a cabo hacer una diálisis tres veces por semana. Estados Unidos como en Europa existenen el campo de la educación y la formación. Ella forma parte de un grupo de enfermos numerosos roperos, centros de día paraPara los adultos se trata sobre todo de pro- que reúnen con regularidad las voluntarias quienes no tienen trabajo, para los inmi-yectos de alfabetización, de formación pro- de AIC Bolivia. Una buena oportunidad para grantes, los toxicómanos, las personas sinfesional que tienden a la reinserción en el romper el aislamiento y la exclusión quemercado del trabajo, o de actividades edu- domicilio fijo, lo mismo que centros de aco- provoca la enfermedad, ayudarse mutua-cativas bajo forma de talleres. Para los ni- gida para las familias de los encarcelados. mente y apoyar a la familia. Las voluntariasños los proyectos se presentan bajo forma En América Latina, varios grupos AIC han financian parte del material médico indis-de guarderías, centros pre-escolares, rein- pensable al tratamiento y proponen un pa- abierto hogares para ancianos. En Áfricaserción en el circuito escolar normal, becas quete de alimentos adecuados. Un régimen son más bien orfanatos.de estudio, ayuda en las tareas escolares. de alimentación especial resulta indispen- sable para el tratamiento de la enfermedad. Acompañamiento individualAlgunas de las formaciones profesionalesdesembocan en la creación de actividades En Tailandia, las voluntarias de un grupo Anna está hospitalizada desde hace variasque generan recursos económicos, con AIC acuden en moto a las zonas alejadas: semanas. Cada día espera con impacienciafrecuencia en el sector informal y con el visitan a los enfermos, organizan consulto- la visita de la voluntaria de un grupo AICapoyo de un pequeño capital de base. Al- rios con la ayuda de médicos benévolos, de Alemania. Momentos reconfortantes ygunos participantes en los diferentes pro- llevan medicamentos… de amistoso intercambio. Con su visitanteyectos encuentran después trabajo remu-nerado en las empresas. Anna habla de todo y se atreve a hacer pre- En numerosos países, cuando no existe guntas al médico. un sistema de seguridad social que cubraNutrición la atención médica, caer enfermo es pronto También Paulina recibe en su domicilio, dos un gran problema. En América Latina las vo- luntarias han abierto dispensarios y casas de veces por semana, la visita de las volunta-Cuando Noéline llega a la escuela, después rias de AIC Francia. Juntas hablan, comen-de un largo camino, se dirige hacia la canti- convalecencia donde acoger a los enfermos de las zonas rurales durante su tratamien- tan noticias, leen, a veces hay también quena escolar donde toma la única comida con- ir de compras, al banco, al consultorio médi-sistente de todo el día. En esta pequeña to o tras su hospitalización en los centros urbanos. Otros grupos AIC en África o en co; tomar contacto con la familia… Se creanciudad de Madagascar las voluntarias AIC América Latina han creado mutuas de salud lazos de amistad, lo que cuenta es estar jun-saben que muchos niños no logran estu- o proponen medicamentos a precio asequi- tos en un ambiente de escucha recíproca.diar porque tienen hambre. En los Centrosescolares AIC las voluntarias han abierto ble. En todos los países donde la AIC estácantinas para los alumnos. Con frecuencia ubicada, las voluntarias organizan visitas a Los proyectos de acompañamiento a lasson las madres de los alumnos quienes co- los enfermos en los hospitales y prestan personas son numerosos. Generalmentecinan los productos que han cultivado pre- atención a los minusválidos y a sus familias. se emplazan a petición de los servicios so-viamente en un huerto comunitario. ciales. Bien sean visitas domiciliarias, so- Lugares de acogida bre todo a las personas mayores, visitasSi la educación es primordial para el de- en los hospitales o en las cárceles, todossarrollo de la persona, los proyectos AIC Jessica frecuenta con regularidad el rope- estos proyectos están destinados a rom-integran a menudo una parte « nutrición ro San Vicente de las voluntarias AIC de per el aislamiento y a prestar a la personay salud », pues bien se sabe que todo va USA, abierto cada jueves. Al principio, se una atención integral.\n4. 2011 2012 Informe de Actividades 2013Informe del Comité Ejecutivo 2011-2012 Mayor visibilidad de la AIC Dos proyectos AIC han sido premiados: el proyecto de Lera, en Camerún: escola- rización de 25 chicas jóvenes y formación Actualización de los portales en la Web: añadiendo soportes vídeo/audio y conce- para evitar los matrimonios precoces (Pre- diendo mayor visibilidad a los proyectos: mio Claire y Jean Delva) y el proyecto de www.aic-international.org México “Nutrición saludable para todos” www.aic-solidarite.be (premio del Cambio Sistémico de la Familia Vicentina). En los organismos internacionales (UNESCO – ECOSOC – Consejo de Europa – Centros de las Organizaciones Interna- cionales Católicas- Cor Unum– CRESCEN-El Comité Ejecutivo (CE) electo en 2011, DO – FAO), las representantes AIC danestuvo integrado por 12 miembros de 11 testimonio de las actividades de la aso-nacionalidades diferentes y por 8 volunta- ciación, hacen propuestas constructivasrias. Los miembros se repartieron entre sí y ejercen acciones de presión. Junto conlas responsabilidades geográficas (como el secretariado internacional, se ha prose-la animación de las asociaciones en los 4 guido un trabajo continuo para reforzar lacontinentes), y las transversales (como la coordinación de la red AIC, el apoyo a losanimación, coordinación, formación, comu- proyectos, la solidaridad internacional y lasnicación, visibilidad de la AIC, proyectos, relaciones con la Familia Vicentina.hermanamientos, « advocacy », búsquedade fondos). Para los años 2011-2012 el Participación en la vida de latotal de horas consagradas a este trabajo ACTIVIDAD EN OTROS Familia Vicentinallega a 19.832 horas (es decir, un promedio SECTORESde 46 semanas de trabajo por año, y más El Comité Ejecutivo participa en dos nue-de 10 horas de trabajo voluntario por sema- Coordinación y gestión vas comisiones: Colaboración dentro de lana y por persona). de la red AIC Familia Vicentina y Diálogo Inter-religioso con el Islam.3 PRIORIDADES El Secretariado internacional se encuen- PERSPECTIVAS DE LA AIC tra en el centro de las informaciones de laDifusión de las Líneas red AIC. En estrecha relación con la presi- • n el mes de marzo de 2013, la Asam- E dencia, vela por la gestión de las finanzas,Programáticas 2011-2013 mantiene el contacto con los organismos blea Internacional de Delegadas AIC se celebrará en Bangkok (Tailandia). Esta privados o públicos que nos apoyan, y or- asamblea ofrecerá la ocasión de profun- Hacer proyecto juntas: “La educación, ganiza cada año dos eventos para recoger un intercambio recíproco” dizar en las Líneas Programáticas, de fondos; « un rally en bicicleta » y una « ve- descubrir las asociaciones y grupos de lada cultural ». Asia, de dejarse guiar y embelesar por el• Organización de 2 seminarios conti- carisma vicentino. nentales en 2012: uno en Brasil para los El secretariado se encarga de la gestión Editor Responsable: Natalie Monteza – Rampe des Ardennais, 23 – 1348 Louvain-la-Neuve miembros de América Latina y otro en del Fondo de Solidaridad AIC, alimenta- • n el año 2017: la AIC celebrará los 400 E Alemania para las presidentas europeas. do por las asociaciones miembros. Dicho años de la fundación de las primeras «Ca- fondo ha intervenido, en apoyo a sus aso- ridades», antepasadas de los grupos AIC.• Publicación de 3 cuadernos de formación ciaciones miembros, cuando hubo las inun- Este aniversario nos presenta la ocasión espiritual y de un documento Power Point. daciones en Haití, Guatemala, El Salvador, de volver a definir nuestra visión del mun- Camerún, Filipinas; en las hambrunas del do de hoy y nuestra misión en la socie- Cuerno de África, y en la temporada de dad actual.Formación de las presidentas grandes heladas en Ucrania y Eslovaquia.y de las Juntas nacionales AIC Apoyo a los proyectos AIC• Asamblea internacional de Delegadas AIC en Madrid (España) en 2011. En 2011-2012, el Servicio Proyectos ha acompañado 33 proyectos en los países en• Visitas a la siguientes asociaciones AIC: desarrollo y ha impartido formación a las vo- Camerún, Chad, Congo Brazzaville, Ma- luntarias AIC en los siguientes países: Bolivia, dagascar, República Democrática del Camerún, Chad, Ecuador, El Salvador, Haití, Congo - Bolivia, Brasil, Costa Rica, Ecua- Honduras, Nicaragua, República Democráti- dor, El Salvador, Haití, Honduras, Nica- ca del Congo y República Dominicana. ragua, Panamá, República Dominicana – Tailandia, Taiwán, Laos - Alemania, De la misma manera, el Servicio Proyectos Bélgica, Francia, España, Italia, Líbano, favorece los hermanamientos y el inter- Ucrania - USA. cambio de buenas prácticas entre los gru- pos AIC de los diferentes países.• Publicación de los documentos de forma- ción: « La AIC y sus asociaciones miem- bros » y « El trabajo de una presidenta nacional AIC», entre otros. AIC Association Internationale des Charités, aisbl Rampe des Ardennais 23 - B-1348 Louvain la Neuve (Belgique)• Publicación de 3 Cuadernos de forma- Tel. + 32 (0) 10 45 63 53 - Fax + 32 (0) 10 45 80 63 ción: Búsqueda de fondos, Comunica- contact@aic-international.org - www.aic-international.org ción y Educación. Nueva cuenta bancaria BNP Paribas Fortis: 001-6716147-40 Pago a partir del extranjero: IBAN BE02 0016 7161 4740 - BIC GEBABEBB


El dolor de las gónadas masculinas curiosamente no siempre se debe a los testículos y muchas veces el paciente diagnosticado de una enfermedad conocida como epididimitis. Usualmente el dolor evoluciona hacia la cronicidad, localizándose en una o dos gónadas, siendo de distinta intensidad pudiendo ser un dolor incómodo tipo sordo o un dolor lancinante de gran intensidad que incluso impide la deambulación.\nEl mecanismo causante del dolor no es bien conocido y se postula desde una obstrucción mecánica de los conductos eyaculadores con congestión del epidídimo, a un atrapamiento o degeneración en los nervios periféricos, formación de granulomas o tejido fibroso.\nLos pacientes con dolor escrotal crónico tienden a presentar distribuciones y características específicas del dolor y el cuadro puede tener otros síntomas acompañantes como la disfunción eréctil, dolor con las relaciones sexuales y/o eyaculación, dolor muscular o síntomas urinarios.\nUsualmente la respuesta a los fármacos analgésicos habituales es mala y los antibióticos no han mostrado ser de utilidad. Se usan dosis bajas de ansiolíticos o antidepresivos (amitriptilina, nortriptilina), y fármacos neuromoduladores como la gabapentina con tasas de reducción del dolor en hasta el 80% de los pacientes.\nPuede utilizarse como alternativa el bloqueo nervioso de la rama ilioinguinal, ubicado usualmente en la cara antero lateral del cordón espermático.\nPara los pacientes que no responden al tratamiento conservador, se han descrito diferentes procedimientos quirúrgicos como la extirpación del epidídimo, con tasas de éxito muy variables, la recanalización de los conductos deferentes en caso de dolor postvasectomía o la microdenervación del cordón espermático.\nEl dolor escrotal muchas veces es frustrante tanto para el médico como para el paciente, y tiene componentes psicológicos muy intensos que acompañan con bastante frecuencia al que lo padece, necesitando muchas veces la intervención de un psicoterapeuta.\nConsultas: 511 3324009 / Móvil: (+51)989662887\nAv. Brasil 935. J. María.\nSu opinión es importante. Si lo prefiere escríbanos al correo: citas@urologiaperuana.com\nUn motivo de gran preocupación para alguno de nuestros pacientes, es la aparición de manchas blancas en el glande o el prepucio, las cuales no mejoran con los tratamientos usualmente brindados por los colegas. En alguno de estos casos se puede estar hablando de la enfermedad conocida como liquen escleroso. El liquen escleroso genital El liquen escleroso (lichen sclerosus) es una enfermedad inflamatoria crónica de la piel y mucosas, caracterizada por una atrofia de la epidermis de origen autoinmune. También llamado liquen escleroatrófico, afecta a cualquier parte del organismo, si bien es más frecuente en el área gentital masculina(liquen escleroatrófico balanoprepucial) o femenina (líquen escleroatrófico ano vulvar). Se puede presentar a cualquier edad y generalmente es más frecuente en el adulto joven, teniendo predilección por el sexo femenino. Síntomas La característica de esta enfermedad es la presencia de manchas blancas numulares, placas hipocrómicas color madreperla a


“Sí a la Vida. Por la Vida, la mujer y la maternidad”\n“Sí a la Vida. Por la Vida, la mujer y la maternidad”\nLa Plataforma Sí a la Vida, impulsada por 504 entidades de la sociedad civil y coordinada por la Federación Española de Asociaciones Provida, organiza una concentración en Madrid el próximo 23 de marzo en el marco del Día Internacional de la Vida, que se celebra cada 25 de marzo en todo el mundo. Esta será la iniciativa principal de un programa de actos que tendrán lugar en torno a esta fecha. Este año la manifestación pretende hacer especial hincapié en la defensa de la vida, la mujer y la maternidad.\nEl objetivo de la manifestación, que está prevista a las 12 horas entre Cibeles y la Puerta del Sol, será la defensa y reivindicación de la vida como principal derecho humano. La plataforma también ha convocado concentraciones similares en otros puntos de España.\nSegún Inés Cuartero, portavoz de la Plataforma Sí a la Vida, «la sociedad española debe ser pionera en la defensa de la vida, más ahora cuando se está debatiendo un anteproyecto de ley que puede ser muy importante para que toda Europa se replantee el acostumbramiento al aborto legal establecido». Los organizadores contemplan la defensa de la vida «de todos» y «en cualquier circunstancia». Por ello, la portavoz de la Plataforma destacó que «este año la manifestación tiene como objetivo prioritario la defensa, el amparo y la protección tanto de la vida más indefensa -la del niño por nacer- como la de su madre embarazada.\nUna sociedad no progresa y está abocada a un verdadero suicidio demográfico si no protege la vida de sus ciudadanos, si no cuida de la mujer embarazada ofreciéndole todo su apoyo y ayuda».\nEste año, la plataforma ha elegido como segundo lema Por la vida, la mujer y la maternidad, con el que reclama políticas activas y eficaces de protección a la maternidad y a la familia y «apoyo real» a las embarazadas, entre otras cuestiones.


Revista Capital | Luksic x 3\nLuksic x 3\nPuesto en perspectiva, hoy el grupo Luksic está en su cenit. Nunca como ahora habían cosechado tantos aplausos ni generado tanto valor. La alianza con Citibank ha hecho que Quiñenco, su holding de inversiones, se valorice a niveles nunca vistos y largamente esperados. En Londres, mientras tanto, Antofagasta plc capitaliza el buen momento del cobre empinándose a un valor bursátil de 15 mil millones de dólares. Sí, leyó bien. Sea que estén con viento a favor o no, los hijos de Andrónico Luksic Abaroa hacen sus jugadas y agregan valor.\nPuesto en perspectiva, hoy el grupo Luksic está en su cenit. Nunca como ahora habían cosechado tantos aplausos ni generado tanto valor. La alianza con Citibank ha hecho que Quiñenco, su holding de inversiones, se valorice a niveles nunca vistos y largamente esperados. En Londres, mientras tanto, Antofagasta plc capitaliza el buen momento del cobre empinándose a un valor bursátil de 15 mil millones de dólares. Sí, leyó bien. Sea que estén con viento a favor o no, los hijos de Andrónico Luksic Abaroa hacen sus jugadas y agregan valor. Por Roberto Sapag.\nUn simple ejercicio aritmético, incluso de tipo conservador, indica que la fortuna de la familia Luksic supera los 11.800 millones de dólares. Con ese patrimonio acumulado, este clan empresarial estaría en el ranking Forbes dentro de las 50 mayores fortunas del mundo (justo al lado de Silvio Berlusconi) y a más de 30 puestos por encima de George Soros.\nPero eso no es todo. Considerando su peso relativo respecto de sus pares en Chile, Luksic superarían en 70 puestos al primer chileno que oficialmente figura en el ranking Forbes, Anacleto Angelini (que está en el puesto 119), casi duplicando los 6 mil millones de dólares con que figura el empresario de origen italiano.\nEs bueno poner estos datos en letras de molde, porque desde la muerte del patriarca de la familia, Andrónico Luksic Abaroa, los Luksic no figuran en el ranking de Forbes dado que no es posible asociar la riqueza a un solo nombre, sino que ésta, digamos, se prorratea entre sus herederos, de los cuales tres son los que activamente sostienen las riendas del imperio: Andrónico, Guillermo y Jean Paul.\nPero la envergadura de los números no es lo único que llama la atención de este clan empresarial que no se cansa de producir noticias, como con la reciente alianza con Citibank. También lo hace la conducción del conglomerado: monolítica, resuelta, atrevida. El dato no es menor. Y no lo es porque otras familias (como se ha visto recientemente en Chile), aparte de poco jugadas, ni siquiera han podido permanecer unidas tras la muerte del fundador ni mantener el timón firme a la hora de enfrentar dilemas difíciles en el áspero mundo de los negocios.\nLos Luksic han logrado ambas cosas. En los últimos diez años la familia supo ensamblar y consolidar la actual repartición de tareas que el propio patriarca dispuso y que tiene a Andrónico hijo enfocado en el área financiera, a Guillermo en el área industrial y a Jean Paul en el próspero frente minero.\nLo importante es que lograron ese ensamblaje monolítico en una década que ha estado repleta de episodios de alta tensión. No solo porque en este período la familia enfrentó la enfermedad que cobró la vida de Andrónico Luksic Abaroa, sino que porque en este intervalo encararon la crisis, casi quiebra, y posterior salvataje de Madeco; la guerrilla de Opas por Almacenes Paris ante la paquidérmica arremetida de Horst Paulmann; el lío del Banco de Chile con el episodio Riggs-Pinochet; el doloroso caso Lucchetti Perú que tuvo con orden de detención internacional al primogénito de la familia y, ahora último, la exitosa negociación con Citibank. Eso por nombrar mezquinamente algunos episodios, ya que también caben dentro este lapso la áspera compra del Banco de Chile al blindado y astuto grupo que encabezaban los Penta, que terminó con alegatos ante la SVS y con una cuantiosa multa a los vendedores; la puja de ida y vuelta por el Banco Santiago nada menos que con Emilio Botín; la OPA para reconquistar el Santiago, a la que no acudió el Banco Central y que dejó al grupo con los crespos hechos; la fulminante compra del Edwards en cosa de horas, en circunstancias que el banco estaba casi en manos de Alvaro Saieh; las fusiones Santiago- O’Higgins y Chile-Edwards, la venta de VTR en la década pasada y de Lucchetti en ésta, el conflicto con Schörghuber en CCU, entre decenas de otras movidas en las áreas vitivinícola, financiera, industrial y minera cuya enumeración haría muy extensa esta historia.\nQuiñenco, por fin\nEs en Quiñenco donde los tres hermanos Luksic comparten mesa. Allí, se podría decir, está el cuartel central y en donde se centraliza y administra gran parte de la información que da forma a las decisiones del grupo.\nJunto a ellos tienen sillas de directores Hernán Büchi, Matko Koljatic, Juan Andrés Fontaine y Gonzalo Menéndez. En ese enclave de Enrique Foster Sur con Apoquindo opera como director de orquesta Francisco Pérez Mackenna, el gerente general del grupo, quien además de ser director en casi todas las sociedades que se descuelgan del holding es contraparte para el ejército de asesores con que cuenta el grupo (ver recuadro). Un grupo que tiene fama extendida en el mercado de ser “muy buen pagador de sueldos a sus colaboradores”.\nLa sociedad, cuyo nombre proviene de una vieja firma forestal que tuvo hace unas décadas la familia, es hoy donde se congrega el grueso de la inversión financiera e industrial de la familia. En términos del valor neto de sus activos, hasta antes de la fusión con el Citi casi el 60% de Quiñenco lo representaba el Banco de Chile y SM Chile, dato de gran trascendencia a la hora de analizar por qué la reciente operación con Citibank ha permitido a Quiñenco sacudirse el castigo (“descuento” le dicen los corredores de bolsa) sobre el promedio del mercado que recibía en su cotización en bolsa este holding.\nPor años ha sido público y notorio que Quiñenco venía siendo más castigado que otros holdings en bolsa. Mientras firmas como Almendral registran “descuentos” de 23% respecto del valor de sus activos subyacentes, Campos se anotaba castigos de 20%, AntarChile de 27%, Invercap de 12% y Calichera de 28%. Quiñenco se transaba en cambio con descuentos de 40%. Eso hasta hace unas semanas, cuando la del Chile y otras movidas impulsaron una corrección tal que al 23 de julio sus títulos se cotizaban con un 25% de descuento. Bastante normal, digamos.\nAunque los holdings siempre se han transado por debajo del valor de sus activos subyacentes puros, en el caso del holding de los Luksic la subestimación era superior al promedio. ¿Por qué? En términos polite se dice que es un holding muy diversificado (cables de cobre, cervezas, vinos, bancos, telecomunicaciones) y que por lo mismo no tiene oportunidades para ganar sinergias internas. Eso naturalmente hace que se le “descuente” por sobre el mercado.\nPero también hay otras lecturas, que dan cuenta de un ciclo aciago que abarcó años en varios de esos activos. Los problemas de Madeco, el caso Lucchetti, la compra del Banco de Chile a un precio que muchos no se creyeron, al parecer tuvieron costos en términos de credibilidad. De hecho, entre mediados de 2001 y mediados de 2003 la acción del holding mascó el polvo, reconstituyéndose pausadamente en los años posteriores, para luego dar el brinco de las últimas semanas con la movida “magistral” del Banco de Chile. Otros de los consultados cree que ese paréntesis no se explica solo por la fatalidad o el destino. Dicen que también el holding estuvo un tanto dormido, que el tamaño no es todo y que lo relevante es el retorno que se logra sacar al capital. Agrega que el conglomerado tampoco exploró sinergias que le hubiesen permitido “entre otras cosas transarse con un descuento más razonable”. También hay quienes creen que algunas decisiones tomadas no fueron de lo más acertadas, aunque a todas ellas les terminan concediendo “bastante justificación”.\nEs el caso, por ejemplo, de la venta del Banco Santiago, operación que fue gatillada por las cláusulas del pacto de accionistas con el Central Hispano. El hecho se produjo en 1999 y terminó dejando al grupo con un gusto agridulce en la boca: fuera del área financiera, pero con un cheque de 600 millones de dólares en el bolsillo. Otro caso es el del Banco de Chile, por el cual se pagó (hasta que se selló el acuerdo con Citibank) un precio que se creía irrecuperablemente alto. O el episodio de la guerrilla de Opas por Almacenes Paris, en donde finalmente se dejó ir la empresa haciendo una jugosa ganancia en cosa de meses. Bien por las ganancias, mal porque hay quienes ya entonces creían que los negocios de retail y bancario podían entrecruzarse generándole mucho mayor valor al buque insignia: Quiñenco.\nAunque estos reparos son más o menos consensuados, quienes entraron a la propiedad de Quiñenco allá por 2002 no se despintan la sonrisa hoy. Sonrisa merecida: en ese entonces una acción del holding costaba 350 pesos. Hoy se transa a 1.200. Bastante bien, ¿no?\nLas espaldas del grupo\nHoy, los Luksic están en la cumbre. Con Quiñenco multiplicado por tres y Antofagasta plc por siete, el grupo dispone además de una caja (plata contante y sonante) lista para usar por unos 1.700 millones de dólares. Claro que no hay que confundirse con el dato acumulado, ya que dos tercios de esos retornos corresponden a Antofagasta y el grupo tiene como predicamento, como máxima a la hora de los negocios mover cada área por separado, sin cruces de frontera ni subsidios. En simple, cada brazo se rasca con sus propias uñas.\nEn Antofagasta, área a cargo de Jean Paul, nos dicen en el grupo tienen claro que las cosas andan encumbradas en gran medida gracias al buen precio del cobre. Y por eso no se embriagan con los valores actuales, ni enloquecen cuando ven que un día cualquiera la acción de Antofagasta plc (que está dentro de las cien más importantes de la Bolsa de Londres) sube en la jornada más de 5%. Tienen claro que están frente a precios que nunca sospecharon (“Andrónico no se hubiera imaginado estos niveles ni en el más demencial de sus sueños”, nos dice Vladimir Radic), pero también saben que hoy es cuando deben salir a cazar oportunidades y seguir creando valor.\nSí, creando valor, porque Antofagasta plc (según el índice EVA Santander Investment-Capital) fue en 2006 la cuarta empresa con mayor creación de riqueza en Chile para sus accionistas (58%). Y no solo eso. Es la mayor creadora de valor por EVA y ROCE de las mineras chilenas y según un estudio de Marcos Lima y Gustavo Lagos está en la cima mundial en ROCE entre las mineras.\nEsa búsqueda de mayor valor tiene a Jean Paul actuando a full con su brazo derecho Marcelo Awad y capitalizando los talentos de un directorio al que confluyen el ingeniero civil en minas William Hayes, el ex regulador Daniel Yarur, Juan Claro, Gonzalo Menéndez, Ramón Jara, Guillermo Luksic, Charles Bailey y Joseph Ambrus.\nEn Quiñenco, en tanto, se apuesta a que la movida de Citibank no es la última y que no se echarán a dormir en los laureles. Si bien esa misma operación los tendrá ocupados y buscando nuevas vetas de donde sacar riqueza para el holding (por ejemplo con la eventual incorporación de AFP Habitat, en donde el Citi es socio de la Cámara Chilena de la Construcción), se estima que la caja disponible y los guiños hechos en los últimos meses a empresas de retail y energía, darán paso a otra movida en el tablero.\nGuillermo y Andrónico Luksic, si bien distintos, tienen en común una cierta “cualidad incontenible a emprender”, lo que más temprano que tarde hará actuar a Quiñenco. En palabras de Tiberio Dall’Olio, hay algo en la sangre de la familia que los hace crear y emprender. Dice que no sabe cómo explicarlo, pero que se puede deber a que en el árbol genealógico no ha habido espacio para el “adelgazamiento” de la sangre y que, por el contrario, se han mezclado en cada generación cargas genéticas fuertes: croata (Luksic) con boliviano (Abaroa), croata con inglés (Craig) y croata con catalán (Fontbona).\nComo sea, Quiñenco está con el arma cargada y lista para disparar. Cuenta con un vasto equipo de asesores y ya está viendo cómo los nietos del patriarca (partiendo por Nicolás Luksic Puga, ingeniero comercial de la Finis Terrae y Andrónico Luksic Lederer, quién siguiendo los pasos de su padre estudió en Babson College) comienzan a tomar posiciones, consolidando su aprendizaje en distintas áreas del grupo.\nEntre los rasgos más singulares de la familia Luksic está la forma espontánea, sin códigos de sucesión escritos, en que se han organizado. Aunque la menor de la familia, Gabriela, historiadora del arte, trabajó un tiempo en el Banco O’Higgins, cuando quedó esperando a su segundo hijo se retiró de la empresa y vive hoy en Londres junto su marido inglés. Ella, su hermana Paola y doña Iris Fontbona, no participan de la conducción de los negocios, quedando éstos en manos de los tres hijos hombres.\nLa familia –se sabe– opera este diseño con gran armonía, teniendo claro cada uno de los hijos varones que las parcelas de cada uno no son franqueables, tanto por respeto mutuo, como porque sería un caos que los ejecutivos de cada área no supieran claramente quién es su interlocutor.\nY si bien la familia es una de las mayores fortunas a nivel regional, se cuidan de los excesos. “Es cierto que se dan sus gustos –nos dice un cercano–, pero para todo lo que tienen han sido bastante discretos”. Austeridad o no, lo cierto es que el padre quiso inculcarles a sus hijos ese recato, y muchos recuerdan lo preocupado que estuvo por días cuando supo que Jean Paul había adquirido un Porsche Cayenne de 180.000 dólares. Costó, pero finalmente lo convencieron, que un ejecutivo de esa estatura en una empresa de primer nivel mundial, tenía derecho (como otros ejecutivos que no son dueños de compañías) a un auto así.\nPara establecer el perfil de los tres mosqueteros del grupo Luksic, colaboradores suyos y el mercado aportan diversos antecedentes que, combinados con la información dura de la página web de Quiñenco, permiten aproximaciones del orden siguiente.\nEl mayor de los hermanos Luksic es definido por quienes lo conocen como “volcánico”, un hombre de acción, obsesivo y con “cierta genialidad para pensaren grande y apostar en los negocios”. Es el más público de los hermanos y de hecho en los últimos años se ha robado la película tanto por su ascenso a la cima del Everest y las restantes seis mayores cumbres del planeta, como por el caso Lucchetti Perú y por su calidad de anfitrión empresarial de la APEC. Hay consenso en considerarlo el más político de los tres hermanos, en el sentido de saber tender puentes hacia ese mundo.\nQuienes trabajan con él dicen que, si bien es muy cálido en el trato personal, hay algo que lo descompone: perder. De hecho, se recuerda que su mayor bajón fue “cuando se quedó sin banco, tras la venta del Santiago y la fracasada intentona por retomar posición ahí con una OPA a la que no llegó casi nadie”. Por lo mismo, recomiendan, cuando las cosas no salen como él quiere, es mejor no cruzársele. Quienes lo han tenido al otro lado de la mesa ya sea negociando o en un conflicto, dicen que es emocional, enérgico y hasta “visceral”, como por ejemplo en el caso de la guerra del plasma Banco de Chile multitiendas. Su perfil en la página de Quiñenco destaca que es miembro del directorio del holding desde 1978 y que actualmente es su vicepresidente. También es vicepresidente del directorio del Banco de Chile, cargo que ocupa desde 2002. Es miembro de la NYSE, del comité asesor del David Rockefeller Center para Estudios sobre América latina de la Universidad de Harvard, del Comité de Asesoría para América latina de la Escuela de Negocios de Harvard, del directorio de consejeros de la Universidad Babson, del Consejo Asesor de la Autoridad del Canal de Panamá y del Consejo Asesor Comercial de la APEC. Además, integra los directorios de CCU, Madeco y SFF y consejero de la Fundación Chile-Pacífico.\nEs definido por el mercado como una mente analítica y competitiva. Distintos interlocutores lo ven como una persona a la que le gusta evaluar exhaustivamente los negocios. Es pragmático y de él parecen haber partido los mayores impulsos para profesionalizar el manejo del grupo. Le gusta armar equipos solventes profesionalmente, le gusta encomendarles tareas concretas y le gusta pedirles cuentas. Rara vez se salta un directorio y no tiene pelos en la lengua. Para la crisis de Madeco, por ejemplo, planteó internamente y sin anestesia el dilema de la siguiente manera: “quiero saber si ponemos plata o si tiramos la cadena”.\nEn una de las pocas entrevistas que ha dado se reconoció “ordenado y amigo del rigor en el trabajo” y admitió que en su lado B anida una gran predilección por la zona de Ovalle, una pasión por el negocio de las viñas y por “hobbies” como el velerismo, el pilotaje y el polo, a los cuales hoy no puede dedicar todo el tiempo que quisiera.\nEn la página web de Quiñenco se dice que comenzó su carrera dentro del grupo en 1975 y que fue elegido presidente del directorio en 1982. También se apunta que es presidente de CCU, Telefónica del Sur, Viña San Pedro y Madeco, y que desde su adquisición en 2001, ha sido miembro del directorio de Banco de Chile. En 2005, fue elegido director de Antofagasta plc. Quien encabezara entre los años 1996 y el 2005 el directorio de esta revista (se trató de una inversión suya a título personal), también es asesor y miembro de los directorios de varias organizaciones sin fines de lucro, incluyendo la Fundación Ena Craig, la Fundación Paz Ciudadana y el CEP. Asimismo es consejero de la Universidad Finis Terrae.\nEl menor de los hijos varones de la familia tiene un sello ejecutivo muy marcado por su formación en Inglaterra. Dicen que en la toma de decisiones le gusta involucrar al 100% a sus líneas ejecutivas, de modo que si tiene una idea, intenta persuadir al equipo antes de embarcarse en el proyecto. Una vez que él y el equipo ejecutivo están en comunión se lanza con una fuerza incontenible. Fue el caso de la inversión minera en Pakistán (que estará en fase de pre-factibilidad a fin de año). La idea salió de la vicepresidencia de geología, le fue presentada, luego de lo cual fue personalmente a terreno y quedó cautivado. A su regreso bregó por el proyecto ante el resto del directorio y la familia, hasta que lo logró.\nLa formación inglesa también ha dado a Jean Paul Luksic un sello más hermético e internacional, con un gran roce en las grandes ligas financieras de la city. En Chile, es menos expuesto socialmente y más de familia. Puede ser visto yendo al cine con su señora un sábado por la tarde en los malls y uno de los pocos hobbies que se le conocen son los caballos y la práctica del enduro ecuestre. Recientemente, participó en una carrera en Torres del Paine.\nLa página de Quiñenco señala que ha sido director del holding desde 1993 y que fue elegido presidente del directorio de Antofagasta plc en 2004, después de haber sido director de la compañía desde 1990 y presidente suplente desde 2000. Antes, fue gerente general de Antofagasta Minerals hasta su nombramiento como presidente de Antofagasta plc. También es miembro del directorio de Madeco. Se formó como economista en la London School of Economics.\nDe tal palo, tres astillas\nTrabajando codo a codo con Andrónico Luksic Abaroa por 43 años, Valdimir Radic ocupó una posición privilegiada y fue testigo directo de la cimentación, expansión y consolidación de este conglomerado. Desde las oficinas que por décadas compartió con su amigo y socio en Agustinas con Ahumada, a las cuales se llega casi como a través de un viaje en el tiempo, con ascensorista y todo, Radic recibió a Capital y escarbó en la memoria.\nDefine al patriarca como un hombre de intuición y acción, lejos de esos empresarios que postergan decisiones a la espera de un informe del banco de inversión.\nEse rasgo, dice, adquiría ribetes superlativos en la minería, donde más que golpes de suerte, lo que tuvo fue olfato y una capacidad de empujar contra viento y marea, como lo hizo con Pelambres, que hoy representa el 66% del negocio minero y que compró con la opinión en contra de casi todos sus cercanos, entre ellos el propio Radic. Y, claro, acertó.\nRadic dice que aunque Luksic Abaroa tenía estudios de leyes, lo que finalmente primó en su vida fue ese impulso casi animal para hacer negocios. Su recorrido empresarial da cuenta de aquello a través del paso por rubros variados, tantos que ya casi nadie recuerda que la génesis está su condición de socio de una concesionaria Ford en Antofagasta junto a su tío Juan Abaroa, a partir de lo cual luego se fue montando un andamiaje que ha cambiado en el tiempo pero que tiene como denominador común a la minería.\nEn casi cinco décadas, y a partir de esa cabeza de playa, Luksic Abaroa hizo caja para invertir en múltiples sociedades en bolsa (Madeco, Lucchetti, Carozzi, Pesquera Iquique, entre otras) y desde allí comenzar a “rumbear hacia la minería”.\nAsí fue como se forjaron las bases del imperio actual, al que años más tarde (mediados de los 70 y comienzos de los 80) ingresarían sus hijos hombres, dejando que su especialización por área decantara en forma espontánea “y algo guiada”.\nEl primero en recalar, dice Radic, fue “Andrónico junior, quien se vino de Boston a trabajar conmigo a Argentina, en Salta, en una concesionaria Ford”. Ya ahí el primogénito comenzó a mostrar los dientes. Radic recuerda que fue muy tenaz e insistente, por ejemplo, en comprar acciones de la Cervecera Salta que estaba quebrada y con problemas y que años después el mismo Andrónico hijo se pondría a tomar posiciones en CCU con la figura de los papeles de la deuda externa. Por ese entonces, quizás sin tanta convicción, comenzaría a incursionar en la que finalmente sería su adicción en los negocios: el área financiera, a través del Banco O’Higgins.\nLos primeros pasos de Guillermo Luksic también datan de esos años, en su caso manejando las riendas de Quiñenco y Colcura, es decir, de las entonces empresas del área forestal. Quiñenco conformaría luego el armazón que hoy alberga al holding Quiñenco y al cual Guillermo ha aportado su gran capacidad de análisis y de atención a los detalles.\nMás adelante y por iniciativa propia entraría Jean Paul al área minera. “Eso lo contaba siempre Andrónico: Jean Paul fue el único que se interesó por la minería. De hecho, decía que un día se le acercó y le dijo que quería participar de la conducción de las empresas, pero que lo que él quería era la minería”. Vaya el ojo. Radic cree que hace poco más de diez años los tres hermanos lograron casi plena autonomía en los negocios, aunque siempre operaron en consulta con el padre. “Hasta el último día todos llegaban donde el papá a comentar los negocios, aunque me parece que Guillermo lo consultaba más, porque estaba físicamente más en Chile”.\nLos tres heredaron de su padre un rechazo total al fracaso. Es cierto que los hermanos tienen temperamentos y sellos distintos, pero algo que claramente tienen en común, coinciden todo, incluso Radic, es que el fracaso no lo toleran.\n¿Y Croacia? “Para Andrónico y su familia, Croacia representa el regreso al terruño”, dice Vladimir Radic al explicar cómo son los lazos de esta familia con esta nación de donde provienen sus raíces. La familia mantiene ahí, tras la venta de la firma cervecera que operaron durante unos diez años, básicamente inversiones en el área turística. Se trata de una red de unos 14 hoteles en la región norte del país y de los establecimientos hoteleros más conocidos en Dubrovnik. Allí, en las puertas de entrada de la ciudad vieja, está emplazado el Hotel Argentina y la Casa Sherezade.\nLa mayoría de los hombres de confianza de este conglomerado tienen un denominador común: permanecer en el tiempo. La lista es larga e incluye a varios reclutados por el propio patriarca del clan.\nEl círculo de hierro de los Luksic es tan estrecho como exclusivo y está formado por personajes que han acompañado al grupo en sus grandes proyectos y también en sus grandes batallas. La siguiente lista da cuenta de gran parte de la lista de consiglieres, pero por razones de espacio deja fuera a figuras tan importantes como Jorge Díaz, Felipe Joannon y Martín Rodríguez, entre otros.\nManuel José Noguera. Por 30 años ligado a los Luksic, se dice que es el cerebro del conglomerado en materias legales. Abogado de 55 años y socio del bufete Morales, Noguera, Valdivieso y Besa, no hay detalle de las operaciones del grupo que no pase por sus manos. En las negociaciones entre el Banco de Chile y Citi tuvo una participación directa, al igual que en la dura pelea que protagonizaron los Luksic con Horst Paulmann por el control de Paris. Desde el 2000 es el gerente legal de Quiñenco y, además, director de varias empresas del holding: CCU, Calaf e Inversiones y Rentas, entre otras.\nVladimir Radic. Es, probablemente, una de las figuras que más cerca estuvo de Andrónico Luksic Abaroa, con quien mantuvo una larga amistad. De gran peso e influencia en el grupo, estuvo a su lado en todo el proceso de retiro de los negocios y fue su brazo derecho en el negocio minero por cerca de 40 años. Ocupó la presidencia de Minera Michilla y en la actualidad se mantiene como asesor.\nTiberio Dall’Olio. Es el hombre que salvó a Madeco de su complicada situación financiera en esta década. Su relación con la empresa, sin embargo, es tan larga como su vínculo con el grupo Luksic, en particular con Andrónico Luksic Abaroa. Dall’Olio fue gerente general de la productora de cables durante los 80 y dejó su cargo para emigrar a Italia, su tierra natal. En 2002 la familia lo trajo de vuelta y lo puso a la cabeza de un plan de salvataje que tiene a la firma, ahora, con números azules.\nRodrigo Manubens. Negociador nato, ha sido por décadas el brazo derecho de Andrónico Luksic Craig en el área financiera. Entró al grupo a los 25 años, al Banco O’Higgins, y desde ahí partió una carrera que lo tiene hasta ahora en el cerrado círculo de asesores de la familia. En los 90, fue una de las caras visibles en el conflicto con Enersis por el control de Endesa y en esta década coordinó la defensa del Banco de Chile en Estados Unidos, tras estallar el caso Riggs. Su papel en las negociaciones con el Citibank, hace unas semanas, lo trajo a la primera línea.\nGonzalo Menéndez. Conocido por muchos años como un rescatador de empresas, Menéndez ha estado en los círculos de influencia de los Luksic en la mayor parte de sus negocios: la banca, los alimentos y el área ferroviaria. Director de empresas y miembro de la Fundación Andrónico Luksic, estuvo en el ojo del huracán a raíz del caso Lucchetti Perú en esta década.\nFrancisco Pérez Mackenna. A fines de los 90 encabezó lo que se conoció el dream team de Quiñenco, cuya gerencia general ocupa hasta hoy. Sin embargo, su trayectoria en el grupo –donde es conocida su gran cercanía con Guillermo Luksic– es más amplia que eso. Ex hombre fuerte de CCU, Pérez Mackenna fue parte del semillero de ejecutivos formados al alero de Citicorp en los 90, fue ejecutivo clave de Bankers Trust y en su trayectoria como un hombre de gran inteligencia y talento.\nFernando Cañas. La prensa ha dicho que su primera entrevista de trabajo, para entrar a Lucchetti en 1973, se la dio a Andrónico Luksic Abaroa y a Vladimir Radic. De ahí pasó poco tiempo hasta llegar a la arena bancaria. El actual gerente general del Banco de Chile es un hombre de confianza, reconocido por sus dotes negociadoras y de ejecución. Tiene un master en fusiones. Después de un corto tiempo trabajando para el Santander, volvió al grupo hace un par de años.\nPablo Granifo. Hasta hace poco gerente general del Banco de Chile, cuya mesa directiva preside hoy, ha hecho una carrera a la par de Fernando Cañas, con quien forma una dupla potente. Granifo fue el hombre encargado de dar vuelta los números del Banco Edwards e hizo de cabeza en la fusión de la entidad con el Banco de Chile.\nPatricio Jottar. Reemplazó a Francisco Pérez Mackenna en la gerencia general de CCU y bajo su administración la empresa –presente en los negocios de vino, cervezas, pisco y bebidas– ha enfrentado un fuerte proceso de crecimiento y consolidación. Antes de estar en el grupo, Jottar trabajó para el grupo Santander.\nJuan Andrés Fontaine. Actual director de Quiñenco y socio de Fontaine y Paul Consultores, es reconocido como un gran investigador, veta que desarrolla tanto en el CEP como el Libertad y Desarrollo. Ingeniero comercial de la Universidad Católica, con un master en Chicago, su opinión es muy respetada al interior del grupo.\nPablo Turner. Fue por muchos años el hombre estrella de Falabella, una posición que dejó para asumir la gerencia general de Almacenes Paris una vez que los Luksic, junto a un grupo de empresarios, tomara el control de la compañía. Tras la disputa con Cencosud, que finalmente se quedó con el 100% de las acciones, Turner emigró a Viña San Pedro. Cuando eso ocurrió, hace dos años, Guillermo Luksic dijo: “hemos traído al mejor talento”.\nLuis Fernando Antúnez. Gerente de administración y finanzas de Quiñenco por más de diez años, antes de entrar al grupo Luksic desarrolló su carrera profesional en Copec, una de las empresas emblemáticas del grupo Angelini, como analista financiero. Después de eso, pasó a la gerencia de administración y finanzas de CCU.\nMarcelo Awad. Presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, es el brazo derecho de Jean Paul Luksic y el hombre a quien se señala como responsable de la consolidación de la compañía dueña de Los Pelambres, Tesoro y Michilla. Lleva más de 26 años en el negocio minero y, antes trabajar con los Luksic, fue gerente general de Codelco en Londres.\nAcudimos a Santander Investment para ponerle números al grupo Luksic, tratando por cierto de hacer el cálculo más limpio y simple. Dicho ejercicio arrojó el siguiente resultado para los que son los dos grandes frentes por donde se encauzan sus negocios: Quiñenco y Antofagasta Plc.\nSegún los registros de Santander Investment, al 31 de marzo de 2007, Quiñenco tenía una participación de 52,2% en el Banco de Chile (tanto directa como indirectamente, a través de SM Chile), de 33,1% en CCU, de 46,1% en Madeco, de 73,7% en Telefónica del Sur, de 99,2% en Indalsa (ex Lucchetti), de 50% en la inmobiliaria Habitaria, y de 3,05% en Entel. Activos que sumados a los valores de ese período alcanzaban los 3.400 millones de dólares. Con todo, la manera correcta de contabilizar esas inversiones es valorando el 83% de Quiñenco del que son dueños, cálculo que permite considerar el descuento por holding que aplica el mercado, en consideración a factores impositivos, de diversificación no relacionada y liquidez, entre otros.\nPor otro lado, en el frente minero, el plato fuerte está representando por Antofagasta Minerals, de la que controlan el 65% a través de Antofagasta plc. La compañía está listada en la bolsa de Londres. También en este brazo figuran el Ferrocarril Antofagasta-La Paz y Aguas de Antofagasta.


Dilma Rousseff Archivos - Página 4 de 16 - ADN Digital\nInicio / Tag Archives: Dilma Rousseff (pág. 4)\nExportaciones e importaciones por el Brasil podrían paralizarse\nLas importaciones y exportaciones paraguayas por el Brasil podrían paralizarse por completo la próxima semana. Esto debido a que los funcionarios de la Receita Federal (Secretaría de Ingresos Federales), del país vecino, anunciaron que iniciarán una huelga total suspendiendo por completo sus actividades. Paraguay será el más afectado por la medida de fuerza. Existe además preocupación en el sector comercial …\nArrepentido se desdice y exculpa a Rousseff\nBRASILIA.- Otávio Azevedo, expresidente de la constructora Andrade Gutierrez, rectificó su declaración inicial sobre dinero procedente de sobornos que habrían servido para financiar la campaña de Dilma Rousseff y de su vicepresidente Michel Temer, quien este año reemplazó a la mandataria tras un juicio de impeachment.”Según los abogados presentes en la audiencia, Azevedo rectificó su declaración anterior”.\nLímite de gasto acabará con la Educación, según Dilma\nSAO PAULO.- La expresidente brasileña Dilma Rousseff dijo ayer que el límite de gastos aprobado por la Cámara de Diputados el pasado octubre supondrá “el fin del mundo para la educación” del país ya que reducirá la inversión en el sector para las dos próximas décadas.\nInvestigarán campaña de Rousseff y Temer\nBRASILIA.-El corregidor del Tribunal Superior Electoral (TSE) de Brasil, Herman Benjamin, determinó la creación de un grupo especial para investigar a tres empresas gráficas que participaron en la campaña que llevó en 2014 a la reelección de Dilma Rousseff y Michel Temer.\nPasados menos de dos meses desde que asumió la presidencia de Brasil tras la destitución de Dilma Rousseff, Michel Temer sigue sin poder frenar el descontento social. El último sondeo publicado indica que el desempeño personal del jefe de Estado es desaprobado por el 51,4% de los brasileños, once puntos más que en la medición anterior.\nEl 73% de brasileños califica de pésimo gobierno de Temer\nSAO PAULO.- Alrededor de un 73 % de los brasileños considera que el gobierno de Michel Temer es “regular” o “pésimo” y sólo un 14% apoya su gestión, según la primera encuesta divulgada desde que el presidente asumió el poder de forma efectiva tras la destitución de Dilma Rousseff.\nTras las elecciones municipales desarrolladas en el Brasil, el presidente Michel Temer (PMDB) señaló que el alto índice de abstención de los electores en el primer turno es una clara señal de la población a la clase política. Más de 25 millones de brasileños no fueron a las urnas para depositar su voto, según el Tribunal Superior Electoral.\nDura paliza al Partido de Trabajadores en las elecciones municipales\nSÃO PAULO.- En ambiente de mucha incertidumbre, millones de brasileños fueron a las urnas ayer para cumplir con sus obligaciones y elegir a sus nuevos intendentes municipales y concejales en todo el país. Así como se vaticinaba los primeros conteos divulgados por el Tribunal Electoral, el Partido de los Trabajadores (PT) recibió una dura golpiza al no ubicarse en los …\nRousseff reapareció y recibió apoyo popular\nRIO DE JANEIRO – La ex presidenta del Brasil, Dilma Rousseff, participó de un acto político con candidatos del Partido de los Trabajadores a la intendencia de distintos distritos de ese estado.\nElecciones municipales en puertas, en el Brasil\nBRASILIA.- Las elecciones municipales de Brasil del próximo octubre 2 de octubre serán claves para conocer el futuro de la política del país y tendrán un papel fundamental en el porvenir de sus partidos políticos, según expertos.\nEl ex procurador acusa a Temer de encubrir corrupción en Petrobras\nEl ex procurador general de Brasil, Fabio Medina Osorio, considera que el presidente Michel Temer lo despidió con la intención de estropear la investigación sobre el complot de sobornos en la petrolera estatal Petrobras, según publicaciones de medios brasileños. Medina Osorio reconoció que pensaba presentar cargos contra políticos: “Temen de que la investigación llegue lejos”. Varios legisladores están involucrados en …


Preguntas frecuentes | Sobre UNICEF: Empleo | UNICEF\nSi el UNICEF me acepta, ¿qué tipo de trabajo realizaré?\nEsto dependerá de las necesidades de la oficina a la que usted sea asignado, de sus calificaciones y de sus intereses. Si tiene intereses o necesidades específicos para su curso universitario, sírvase incluir esta información en el formulario de solicitud. Los pasantes, en su mayoría, trabajan en uno o varios proyectos que serán de provecho tanto para ellos como para el UNICEF, por ejemplo, investigaciones o estudios y creación o mejora de bases de datos y/o sitios Web.\nPara que la pasantía sea provechosa y eficaz, los pasantes serán aceptados por un período mínimo de seis semanas y máximo de 16 semanas.\n¿Puedo obtener apoyo financiero del UNICEF?\nEl UNICEF no aporta apoyo financiero a los pasantes. Se espera que todos los candidatos aceptados efectúen sus propios arreglos para sufragar viajes, alojamiento y gastos de subsistencia durante el período de la pasantía. Hay varias posibilidades de financiar pasantías. Comience a indagar en su propia universidad.\n¿Es necesario que yo permanezca en la oficina a jornada completa?\nSi bien la mayoría de nuestras pasantías son a jornada completa, hay muchas que no lo son. La duración y la frecuencia de su trabajo en la oficina dependen del proyecto y de la oficina a los cuales usted esté asignado. En algunos casos, hay proyectos que pueden realizarse a jornada parcial o incluso de manera "virtual".\n¿Cuándo debería presentar mi solicitud?\nDado que la necesidad de pasantes varía y continúa a lo largo de todo el año, la oficina de Nueva York no establece períodos o plazos concretos para presentar solicitudes. Si usted desea una pasantía dentro de un lapso determinado, sírvase enviar su solicitud con antelación de al menos dos o tres meses. Los siguientes plazos estan destinados a guiarle de cuando es mejor enviar su solicitud:\nPasantías entre enero y mayo: Plazo, 1° de octubre\nPasantías entre junio y agosto: Plazo, 1° de marzo\nPasantías en septiembre: Plazo, 1° de julio.\nSi podemos encontrar un puesto de pasante para usted, nos pondremos en contacto con usted. Si no nos hemos puesto en contacto, usted puede suponer que no hay en este momento un puesto que corresponda a sus calificaciones.\nEnviar su solictud a través del formulario en línea pulsando aquí. Si tiene alguna pregunta por favor envíe un email con su duda a Internships@unicef.org.\nSírvase preparar los siguientes documentos, que usted necesitará si se le llama para una entrevista y posteriormente, cuando se le ofrezca una pasantía.\nPresentar una carta de su universidad o institución en que se certifique que usted está matriculado, cuál es su curso de estudios y cuál es la fecha prevista para su graduación o egreso.\nProporcionar una transcripción original actualizada de sus calificaciones en su universidad, o un registro institucional equivalente.\nObtener dos cartas de recomendación, una de las cuales debería proceder del profesor universitario que supervisa su pasantía.\nPrueba de posesión de un seguro de salud y de vida (muerte accidental/lesión grave).\n¿Es preciso que yo solicite una entrevista?\nNo; si el UNICEF deseara entrevistarlo, o bien en persona o bien por teléfono, nos pondríamos en contacto con usted.\n¿Hay algo más que yo debería saber?\nPerspectivas de empleo: El Programa de Pasantías del UNICEF no conduce al empleo y los candidatos no deberían tener expectativas al respecto. Los pasantes no pueden solicitar puestos ofrecidos internamente al personal del UNICEF durante el período de su pasantía. No obstante, una pasantía en el UNICEF es una experiencia muy positiva para incorporar en el curriculum vitae.\nPublicación de información: No se permite publicar documentos o informes sobre la base de información obtenida del UNICEF durante la pasantía, salvo cuando media una explícita autorización por escrito otorgada por el Jefe de la Oficina o el Director de la División.\nYou may also wish to contact the Programa de Pasantías de las Naciones Unidas or the Pasantías en el PNUD. El Programa de Pasantías del UNICEF es independiente de los programas de pasantías de las Naciones Unidas y en el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).