PROPUESTA: Se aprobó el reglamento de invierte.pe\nEl jueves 23 de febrero se publicó en el diario oficial el Decreto Supremo 027-2017-EF que aprueba el Reglamento del Decreto Legislativo 1252 que, a su vez, crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, más conocido como invierte.pe, con el que se ha derogado la Ley 27293 del Sistema Nacional de Inversión Pública, célebre por sus siglas: SNIP.\nAlgunos avances: La programación se realizará para un período mínimo de tres años. Los sectores deberán elaborar el diagnóstico de la situación de las brechas de infraestructura y/o de acceso a los servicios públicos, establecer los objetivos para las inversiones y comunicar esa información a los gobiernos regionales y locales, los que, a su turno, deberán reportar a los sectores su propia programación en vía de retroalimentación y en el marco de sus respectivas competencias a efectos de que cada sector y cada región o municipio determine su cartera de inversiones, la potencial fuente de financiamiento, los montos estimados que se requieran y el período de inicio y de término tanto para la fase de formulación y evaluación como para la fase de ejecución, considerando propuestas a nivel de idea o proyectos con estudios de preinversión elaborados o en proceso, así como proyectos viables, con expediente técnico o documento similar o en pleno desarrollo.\nLa fase de formulación y evaluación se inicia con la elaboración de la ficha técnica o del estudio de preinversión respectivo, siempre que el proyecto esté previsto en el programa multianual. La unidad formuladora lo registra en el Banco de Inversiones conjuntamente con el resultado que definirá si es viable o no. Las fichas técnicas como mínimo deben incluir la definición del problema y sus objetivos; indicar cómo contribuye el proyecto al cierre de brechas; las líneas de corte y/o los parámetros de demanda, oferta, costos y beneficios; y la información sobre el cumplimiento de requisitos institucionales o normativos.\nSegún este Reglamento en el caso de proyectos de inversión de montos iguales o menores a 750 UIT, esto es 3 millones 37 mil 500 soles, bastará para su análisis técnico y económico con la elaboración de una ficha técnica simplificada. Los proyectos de alta complejidad, de montos iguales o mayores a 15 mil UIT, esto es 60 millones 750 mil soles, y aquellos que no sean estandarizados, en cambio, deberán contar con estudios de preinversión a nivel de perfil y de corresponder, su declaración de viabilidad.\nLos estudios a nivel de perfil deben incluir el diagnóstico de la situación; la definición del problema y objetivos; el estudio de mercado, análisis de la oferta, la oferta optimizada, la demanda actual, proyección futura y cálculo de la brecha; estudio técnico que comprenda tamaño óptimo, localización, tecnología y momento de inversión; identificación, medición y valoración de costos y beneficios sociales; evaluación social del proyecto; plan de implementación y análisis de sostenibilidad.\nLos proyectos de alta complejidad de montos de inversión iguales o mayores a 407 mil UIT, esto es mil 648 millones 350 mil soles, deben tener un estudio a nivel de perfil reforzado elaborado a partir de la información existente, el juicio de los expertos y la información primaria para las variables relevantes para la toma de decisiones.\nLa fase de ejecución se inicia con la elaboración del expediente técnico o documentos equivalentes para los proyectos de inversión viables o para las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación aprobadas por la unidad formuladora, sujetándose a la concepción y dimensionamiento contenidos en la ficha técnica o estudios de preinversión, para el caso de los proyectos de inversión y a la información registrada en el Banco de Inversiones para el caso de inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación. A continuación empieza la ejecución física de las inversiones. Las modificaciones que se presenten que se enmarquen dentro de las variaciones permitidas por la normativa se registran antes de ser ejecutadas y proceden siempre que no cambien la concepción y dimensionamiento señalados, que su financiamiento no retrase otros proyectos ni afecte el plazo previsto para la culminación de aquellos que están en ejecución. Culminada esta fase se realiza la liquidación física y financiera y se cierra el registro en el Banco de Inversiones.\nPublicado por Ediciones Propuesta en 14:23\nAnónimo 11 de abril de 2017, 12:27\nESTE NUEVO REGLAMENTO DE INVIERTE PERU, APLICA PARA ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD QUE YA HAN SIDO REALIZADOS Y QUE SOLO ESTAN A LA ESPERA DE LA VIABILIDAD? ESTE REGLAMENTO APLICA A ESTUDIOS QUE NO TIENEN VIABILIDAD A LA FECHA?


Belaunde Lossio: 2 familiares optan por juicio abreviado | Crónica Viva\nLA PAZ.- Tras admitir su apoyo a la fuga de Martín Belaunde Lossio, los esposos Daniela Duarte y Moisés Ocampo, familiares del empresario, se someterán al proceso abreviado conforme del artículo 185 del Código de Procedimiento Penal, confirmó su abogado Álvaro Duran.\nExplicó que los sobrinos de Martín Belaunde Lossio están a la espera de que la jueza Primero Anticorrupción, Cinthia Delgadillo, fije hora y fecha para la audiencia donde se les procesará por el delito de “favorecimiento a la evasión”.\nAnte la consulta de El Diario, sobre si la relación de hechos y el delito por el cual serán sometidos a proceso abreviado, compromete o menciona al jurista Jorge Valda, quien fuera abogado de Martín Belaúnde Lossio, el abogado Álvaro Durán negó que el proceso lo perjudique, pues los delitos reconocidos por sus clientes son “intuito persona”, es decir, personales.\nEn ese sentido, serán los fiscales quienes determinen si existe responsabilidad de la fuga en Jorge Valda.\nLa pareja de esposos fue arrestada el domingo 24 de mayo, luego de que se registrara la fuga de Martín Belaunde Lossio del domicilio en la zona de Bajo Llojeta de La Paz, con quien compartían la casa donde el peruano guardaba detención preventiva con fines de extradición.\nÁlvaro Durán señaló que una de las principales razones por las cuales debieron asumir este sometimiento es la salud de su hija de 13 meses la cual fue alejada de su madre mientras ella continúa en celdas judiciales.\nTambién, debido a que les fue imposible reunir los 100.000 bolivianos que se les impuso como fianza para lograr la detención domiciliaria y era insostenible el pago de los gastos que se iban a generar a partir de tener 16 custodios dentro y fuera de su domicilio.\nLa misma acción legal será asumida por Paolo de Lima Luyo, sobrino del Yulliano Arista (el Curaca Blanco), que a su vez era el garante personal de Belaunde Lossio) y su cuñado Gabriel Maximiliano Gonzales (argentino).\nLos abogados aseguran que existen suficientes indicios para demostrar su inocencia en juicio, pero el trámite burocrático y lo tortuoso que resulta un proceso judicial hace que encaren dicha medidal.\nCon los cuatro procesos abreviados anunciados por el abogado Álvaro Durán sumaran a seis las personas que se sometan a esta figura legal para obtener el beneficio del perdón judicial y lograr su libertad lo antes posible. El viernes, el primero fue Rodrigo Quispe Quispe, quien alquiló la casa donde fue hallado Belaunde en Magdalena, Beni. El sábado, lo hizo Freddy Vidovic, asociado de Jorge Valda en Santa Cruz. (ECHA- Agencias)\nPaolo de Lima Luyo


"De Dos Caminos el Peor": julio 2015\nMISA EN BOCALPRAO\nEl pasado sábado 27 de junio, como todos los años, hicimos la Misa en Bocalprao. Es un paraje del monte de Covaleda.\nAllí está el Altar en honor a la Virgen de Lomos de Orios (Villoslada de Cameros -La Rioja), y celebramos misa el último fin de semana de junio,como antesala de la romería que hacemos a Lomos de Orios el primer fin de semana de julio.\nEsta misa fue celebrada por primera vez por Jesús Mendoza, el nuevo párroco de Covaleda, un hombre entrañable, amigo del monte y de todos sus feligreses, que lleva en nuestra parroquia unos meses. (!Bienvenido Jesús!).\nPublicado por club de momtaña en 19:37 No hay comentarios:\nAMANECER EN URBIÓN\nEn esta ruta se madruga bastante. A las 3 de la madrugada salimos hacia el Pico de Urbión, con la intención de llegar allí y ver amanecer.\nLas nubes nos dejaron verlo y creo que es un espectáculo, aunque hay que verlo bien abrigado, porque a esas horas y con esa altitud (2228 m), hace poco calor.\nPublicado por club de momtaña en 18:57 No hay comentarios:\nMISA EN BOCALPRAO El pasado sábado 27 de junio,...\nAMANECER EN URBIÓN En esta ruta se madruga bastan...


AECID inagura las infraestructuras de abastecimiento y saneamiento que darán servicio a 210 localidades en Ecuador - Agroinformacion\nAECID inagura las infraestructuras de abastecimiento y saneamiento que darán servicio a 210 localidades en Ecuador\npor Redacción | Mar 21, 2013 | Política hidraúlica\nAECID.- El embajador de España en Ecuador, Víctor Fagilde, ha inaugurado las infraestructuras de agua y saneamiento que darán servicio a 210 localidades rurales del país. La inauguración en la Escuela Ignacio de Ventinilla de la Comunidad de Loma Redonda, tuvo lugar en medio de una gran expectación de la comunidad olmedense.\nBajo el título “Agua Potable y Saneamiento en Zonas Rurales y Pequeñas Comunidades”, el programa cofinanciado por el gobierno de España, impulsado por el Banco del Estado junto al Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (MIDUVI), y administrado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha permitido construir los sistemas de agua potable y saneamiento.\nEl proyecto ha beneficiado en Olmedo a 293 familias y a las diversas escuelas de la zona, como la Escuela de Loma Redonda en la que ahora sus 150 estudiantes cuentan con agua potable permanente, mientras que antes la institución carecía de un servicio de agua regular y cuando llegaba era de muy mala calidad, explicó su director, Giovani Jiménez, durante la inauguración.\nEl Programa, que beneficiará aproximadamente a 210 localidades rurales en todo el país, ha realizado una inversión de casi 500.000 dólares en Olmedo en donde se ha desarrollado también un sistema de alcantarillado sanitario y una planta de tratamiento de aguas residuales para el barrio Guallana. Los barrios que han accedido a los nuevos sistemas de agua potable son: Cascajo Alto y Bajo, Laurel, Saguillamay, El Tundo, Loma Redonda, y las Peñas.\nEl alcalde del Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) Olmedo, Jorge Luis Márquez Jiménez, explicó durante la inauguración que estos proyectos cuentan con la participación activa de la comunidad que ha sido capacitada. Además se ha aprobado un reglamento de gestión de los sistemas y se han adquirido compromisos puntuales que son supervisados por las juntas administradoras locales y los comités de agua potable.\nLa AECID, a través del Fondo Español de Cooperación para Agua y Saneamiento (FCAS) tiene como principal objetivo asegurar el acceso al agua potable y saneamiento a las poblaciones más necesitadas de América Latina y el Caribe. En Ecuador cuenta con dos programas aprobados y una financiación total de 37,8 millones de dólares.\nLa Cooperación Española, presente en Ecuador durante los últimos 25 años, tiene previsto destinar a Loja cerca de 3 millones de dólares para infraestructuras de agua potable y saneamiento en toda la provincia durante los próximos cuatro años.


MISIONEROS EN CAMINO: Evangelio Misionero del Día: 23 de Mayo de 2012 - VII SEMANA DE PASCUA - Ciclo B\nEvangelio Misionero del Día: 23 de Mayo de 2012 - VII SEMANA DE PASCUA - Ciclo B\nEvangelio de nuestro Señor Jesucristo según san Juan 17, 6a. 11 b-19\nA la Hora de pasar de este mundo al Padre, Jesús levantó los ojos al cielo, y oró diciendo:\nPadre santo, manifesté tu Nombre\na los que separaste del mundo para confiármelos.\nCuídalos en tu Nombre que me diste\npara que sean uno, como nosotros.\nMientras estaba con ellos,\nYo los cuidaba en tu Nombre que me diste;\ny no se perdió ninguno de ellos,\nexcepto el que debía perderse,\npara que se cumpliera la Escritura.\nPero ahora vaya ti,\ny digo esto estando en el mundo,\npara que mi gozo sea el de ellos\ny su gozo sea perfecto.\nYo les comuniqué tu palabra,\ny el mundo los odió\nporque ellos no son del mundo,\ncomo tampoco Yo soy del mundo.\nNo te pido que los saques del mundo,\nsino que los preserves del Maligno.\nEllos no son del mundo,\nConságralos en la verdad:\ntu palabra es verdad.\nAsí como Tú me enviaste al mundo,\nYo también los envío al mundo.\nPor ellos me consagro,\npara que también ellos\nsean consagrados en la verdad.\nEn las lecturas de este miércoles, Jesús y Pablo son de nuevo puesto en comparación, en relación recíproca: aquello que hizo Jesús, Pablo hace lo mismo. Hoy en concreto, Pablo se despide la comunidad de Éfeso como hizo Jesús con sus discípulos. No es que Pablo sea igual que Jesús, sino que es como Jesús. Pablo, como todo discípulo como todos los que somos llamados por el Señor, tenemos la misión de ser como Jesús.\nEn nuestra vida, hemos tenido muchas veces que decir “adiós” a muchas cosas y personas. Son momentos difíciles, tristes; son momentos en los que el recuerdo de lo vivido en conjunto, por las dos personas, llega con tanta fuerza que hace aflorar las lágrimas. Son momentos en los que cada uno quiere decir las últimas palabras a la otra persona; son momentos en los que se quiere luchar contra el olvido dejando un testamento.\nEn las lecturas de este miércoles encontramos dos “adioses”, dos discursos de despedida de Pablo a la comunidad de Éfeso y de Jesús a sus discípulos. Pablo dice sus últimas palabras a la comunidad de Éfeso subrayando el permanecer en lo que han vivido juntos: Han vivido la experiencia de Jesucristo. Por ello, Pablo les dice: “Ahora os dejo en manos de Dios y de su palabra de gracia, que tiene poder para construiros y daros parte en la herencia de los santos”. Estas son las últimas palabras de Pablo hacia aquella comunidad tan querida.\nEn el Evangelio de este miércoles encontramos la despedida de Jesús antes de morir. Jesús ya sabía que su muerte estaba cerca y por ello, las últimas palabras de Jesús hacia los discípulos no se las hace directamente a ellos, sino a Dios. Las últimas palabras de Jesús hacia los discípulos son escuchadas antes por Dios. Es una oración para que Dios, cuando ya no esté Jesús, los cuide, lo guié, los consagré a la Verdad. Jesús es el ejemplo claro de cómo Dios escucha a sus hijos en la oración. Y eso lo veremos el domingo en la solemnidad de Pentecostés. Es en Pentecostés, cuando Dios cumplirá la oración que Jesús está haciendo en este momento. Es en Pentecostés, en el descenso del Espíritu, donde los discípulos serán consagrados a la Verdad.\nUna buena pregunta personal para la oración que hoy nos ofrece el Evangelio es: ¿Qué quiere decir “Consagrarse a la Verdad”? No hay respuestas generales, hay respuestas personales.\nConvento de San Clemente - Roma\nOramos con la Palabra\nJESUCRISTO: pídele al Padre que me guarde del mal, que me consagre en la verdad, que tu palabra cale en mi corazón y mi alegría sea completa. Así podrás enviarme al mundo, sabiendo que por ser cristiano podré ser odiado: pero el mundo necesita testigos de tu amor. ¡Y aquí me tienes!\nPublicado por CAMINO MISIONERO en 0:05


Los «empujoncitos» y el papel de los directivos en la formación corporativa – Trabajo y Aprendizaje Colaborativo\nenero 9, 2018 enero 9, 2018 jesusmartinezmarin\nRepasando las estadísticas del blog en 2017, me doy cuenta de que ha sido uno de los años menos productivos. La razón es sencilla. El blog ha sido una de las víctimas del nuevo libro en el que he trabajado, prácticamente, todo 2017.\nAhora, ya entregado a la editorial, y haciendo balance de lo que ha supuesto todo este esfuerzo, llego a la conclusión (lógica) de que el tiempo es finito y que, por lo tanto, hay que elegir😉.\n¿Por qué el libro ha supuesto tanto esfuerzo y tiempo? Razones muy sencillas: a estas alturas, si quieres ser original, no repetirte, y aportar alguna idea nueva a todo lo que ya se viene publicando -en un entorno muy saturado-, hay que trabajar duro. Además, en esta ocasión, las aportaciones van más allá del campo de la Administración Pública, y quieren ser globales para toda la formación corporativa en general\nY tan duró lo fue que, por ejemplo, a mitad de camino, en el verano, cuando ya había trabajado y descartado diversos hilos de desarrollo que no llevaban a ningún lado; y cuando las fechas de entrega comenzaban a presionar, tuve que pedir ayuda a José Luís Muñoz Moreno, con el cual, desde hace años, venimos colaborando en la producción de artículos científicos ( por ejemplo este y este otro).\nPues bien, con su ayuda, los últimos meses fueron más plácidos. Una vez que encuentras el ritmo (el punto de productividad) entre dos formas de entender y procesar la información -como es el caso de José Luis y mío-, puede incluso llegar a ser divertido avanzar en la obra.\nNo es el momento ahora analizar y de avanzar los contenidos del libro, ya habrá tiempo en la fase de difusión, pero sí, creo, podemos hacer un uso productivo de algunos materiales que tuvimos que desechar. Y es que, como se dice, el problema de los libros, a veces, no es tanto lo que pones sino lo que desechas.\nDe todo lo que no pudimos poner, y esa será la temática de las próximas entradas, lo que más me dolió fue la parte referida a lo que se conoce como economía conductual, que yo quería aplicar al aprendizaje. Tenía grandes expectativas, en mayo del año 17, después de haber leído esta entrevista a uno de sus promotores, Cass R. Sunstein. Con el tiempo, y después de una crisis de orientación, no le vi mucho futuro y casi todo lo desechamos.\nLa pretensión inicial era dedicar un apartado a este nuevo enfoque en economía conductual, dentro de un capitulo mayor dedicado al papel de los gerentes y directivos en los nuevos procesos de formación y aprendizaje. Creia que daba de si como para mejorar el enfoque del rol directivo del que hemos partido. Muy similar a como lo presenta, por ejemplo, Lazlo Bock, responsable de Recursos Humanos de Google:\n¿Qué puede hacer un directivo sin recurrir a los tradicionales palos y zanahorias? Lo único que le queda. Los directivos están al servicio del equipo… el estilo de liderazgo por defecto en Google consiste en que un directivo no se centra en premios y castigos sino en resolver problemas y estimular a su equipo.\nComo digo, a esta orientación hemos dedicado un gran apartado para recoger y desarrollar las habilidades y destrezas directivas que van más allá de las técnicas y que, a nuestro juicio, son ahora el fundamento del crecimiento y evolución de las personas en las organizaciones (que era lo que pretendía en anterior enfoque de la formación y el aprendizaje).\nPero, en un afán por ser originales, y tras haber tras haber leído y publicado sobre procesos de comunicación e influencia no convencionales (los cuales juegan con los dos sistemas de procesamiento de Khaneman y son cercanos a la reflexión crítica que recoge Jiménez Asensio sobre el impacto de la inmersión digital en el procesamiento cognitivo – en tres posts magníficos– y que desarrollaré en una próxima entrada), me sorprendió y me encantó la entrevista que Sunstein concedió al País Semanal. En ella, el autor, que había sido asesor de Obama mostraba de forma práctica ( y fácil) los postulados de la economía conductual en las organizaciones. Recordemos que esta nueva disciplina, viene a ser una adaptación de la psicología conductual de Skinner a la economía. Poca broma. Nada menos que dos premios Nobel han sido reconocidos por sus contribuciones a ella. Kahneman, el autor de Pensar rápido, pensar despacio, descubridor de los dos sistemas de procesamiento en la toma de decisiones (el sistema 1 y el sistema 2), fue uno de ellos. Y en 2017, Richard Thaler.\nEs, precisamente Thaler, juntamente con Sunstein, los autores del libro Nudge: un pequeño empujón los que ponen las bases de la economía conductual aplicada a las organizaciones.\nAntes del verano, y dada la curiosidad que la entrevista en El País me suscitó, me propuse comprarlo hasta que descubrí que había sido descatalogado. Tuve que hacer un recorrido por diversas bibliotecas públicas hasta encontrar una edición disponible (la encontré en la biblioteca de Cardedeu, en su edición en catalán). ( Por cierto, acaba de ser reeditado en castellano y está disponible en todas las librerías).\nPero, a medida que lo iba leyendo veía cada vez más difícil su aplicación en los entornos de formación y aprendizaje. No dejaban de ser elementos, los que allí se aportaban, que todo directivo debía de conocer, pero como algo complementario y no central en su gestión. Con lo cual, dedicar un capítulo extenso este tipo de habilidades me parecía demasiado forzado. Y así lo dejé…\nPero, al cabo de los meses, me he llevado dos grandes disgustos -por emplear esta palabra y hablando irónicamente😉-.\nEn una entrada de su blog, Santi García , en 12 líneas despachaba toda la teoría de los empujoncitos en el ámbito organizativo. Con lo cual, mi afán por ser original ya lo veía imposible. Y ya, casi al final de la redacción del libro, el segundo disguto.Recuperando lecturas hechas de forma muy rápida, descubro en La Nueva Fórmula del Trabajo de Lazlo Bock, todo un capítulo dedicado a los empujoncitos. Afirma que en Google los empujoncitos tienen una presencia muy importante. Textualmente (pág:331)\n…De lo que se trata aquí es de insistir en que somos mucho menos coherentes, objetivos, justos y conscientes en nuestra manera de relacionarnos con el mundo de lo que pensamos. Y por esta razón, las organizaciones pueden ayudar a las personas a tomar mejores decisiones.\n…en Google aplicamos la filosofía del empujoncito de mil maneras a la hora de tomar decisiones. La mayoría de las veces se trata de aplicar estudios académicos en el mundo real. La meta no está en suplantar la toma de decisiones, sino en sustituir entornos poco cuidados, mal diseñados por estructuras que mejoren la salud y la riqueza sin limitar la libertad. …por lo general lo hacemos en forma de mails a grupos de personas que han de hacer o impulsar acciones y consisten en recordatorios en base en base a listas de control.\nLa lectura del capítulo me confirmó lo que ya sabía: son técnicas muy potentes, pero no dejan de ser laterales y periféricas. No pueden ser la parte esencial de la caja de herramientas de gerentes y directivos. Hay que conocerlas, pero como una parte más del amplio bagaje del que han de disponer.\nPor cierto, de los numerosos ejemplos que Bock cita en su libro, sí que me he permitido seleccionar uno y llevarlo a la publicación. Se trata, ¡quién nos lo iba a decir de Google!, del problema que también tienen entre los googlers -como los llama Laszlo Bock- que se inscriben a cursos de formación y que, al final, no asisten. Cerca de un 30%. En base a empujoncitos, ofrecen una alternativa para mejorar las ratios de asistencia.\nSi tenéis curiosidad lo podéis encontrar directamente en la página 344 del libro. Y, para que aquellos que podáis esperar😉, vais a encontrar éste y otros ejemplos, en un apartado (menor en extensión) en el capítulo dedicado a gerentes y directivos en la nueva formación corporativa.\nAnterior Una vuelta de tuerca a las comunidades de práctica.\nSiguiente La moda del mindfulness y Donald Trump


Superar una crisis en un equipo de trabajo Lean\nUna crisis de equipo es una de las cosas más complicadas que te puede ocurrir cuando trabajas en grupos de trabajo. Esas falta de creatividad, desmotivación, ganas de abandonar y de tirar la toalla son bastante comunes en cualquier equipo o grupo, sea Lean o no.\nUn equipo al fin y al cabo está formado por personas, personas que tienen una vida más allá del trabajo, con sus problemas y con sus crisis ajenas al ámbito laboral. Es complicado poder manejar o controlar lo que ocurre en la mente de cada uno de nuestros compañeros, pero la única solución es salir de esta todos juntos.\nLas crisis de grupo tienen un problema común. ¿Eso lo hace bastante fácil, no? Bueno, no vayas tan deprisa, porque todavía tienes que localizar dicha causa para poder comenzar a dar una solución.\nYo no soy psicólogo, ni pretendo hacerme pasar por uno de ellos, pero por mi experiencia en el pequeños (y pocos) equipos me ha demostrado que la mejor forma de focalizar el problema es hablar. Simple y llanamente eso. Coger un día entero o dos o los que hagan falta para reflexionar sobre lo que está pasando, con sinceridad. Muchos directivos podrían pensar que son jornadas es la que están cobrando por “estar de cháchara”, perdiendo el tiempo, pero es vital para un equipo que vuelva la motivación para que este pueda seguir progresando.\nAlgunos de los problemas más comunes que he detectado son:\nDesmotivación. El proyecto ya no interesa a los miembros del equipo o ya no confían en él.\nFalta de compañerismo. La falta de colaboración provoca dificultades para progresar. Un equipo es útil cuando se obtiene un mayor rendimiento que de todos sus componentes por separado.\nCrispación. Puede que algún, o algunos, miembros no creen un buen ambiente en el equipo.\nFalta de liderazgo. En algunas metodologías como Scrum, los equipos han de ser autoorganizados , pero esta falta de un líder puede provocar en un principio que los miembros se sientan como pollos sin cabeza.\nExceso de gallos en el corral. Antes hemos hablado de pollos sin cabeza, y ahora vamos a hablar de exceso de gallos. Líder solo puede haber uno y no debe ser un gallo, debe ser alguien que transmita una filosofía optimista, de mejora continua y el cual no infunda miedo en el equipo.\nLa solución a veces no es tan complicada\nComo hemos comentado antes, algunos de los problemas pueden estar en los propios miembros del equipo. En estos casos suele existir una solución bastante sencilla y es prescindir de ellos, por lo menos para dicho grupo. Como he dicho antes, un equipo es útil cuando se obtiene un mayor rendimiento que de todos sus componentes por separado. Quizás esa persona no está acostumbrada a trabajar de forma colaborativa y simplemente se le da mejor trabajar de forma individual.\nDesmotivación. Grandes problemas requieren de grandes soluciones\nDe entre todos los problemas, para mí el más preocupante y difícil de solucionar es la desmotivación. Un equipo desmotivado es lo peor que te puedes encontrar y es una de las cosas que más tiempo te va a llevar solucionar. En resumen, un equipo desmotivado sigue trabajando simplemente porque cobra un salario a final de mes, no hay ninguna otra cosa que lo ate al proyecto y eso es muy peligrosos si queremos obtener un resultado excelente.\nUno de los grandes problemas a la hora de paliar la desmotivación es que no vas a conseguir cambiar la mentalidad de todos los miembros del equipo al mismo tiempo. Pero por suerte, la motivación y la ilusión son muy fáciles de contagiar, por lo que solo te bastará con tener motivados a la gran mayoría de la plantilla para que te sea más fácil dar por finalizado el problema. Mientras tanto, tendrás que luchar por motivar al partes fundamentales del equipo, como por ejemplo, a los más influyentes en sus compañeros.\nEsta falta de ganas no solo se puede deber a una falta de creencia en el proyecto, si no también a otras muchas razones como una crisis de creatividad, una sensación de no encajar en tu puesto de trabajo o incluso un problema personal que perfectamente se ha podido derivar a lo profesional.\nTen en cuenta que por encima de tu equipo estás tú mismo. Si no te encuentras a gusto y ves que no se hace nada para solucionar este gran problema, lo mejor a veces es parar. Dar al botón del Pause y quedarnos ahí un tiempo, el que sea necesario para organizar toda nuestra cabeza y poner todo en su sitio.\nSé que esto es complicado, ya que en algunos sectores no es tan fácil encontrar un puesto de trabajo, por eso mi insistencia siempre ser el mejor en lo que haces. Si eres el mejor en lo tuyo no solo podrás permitirte salarios más altos, si no que no tendrás tanta complicación para encontrar nuevas oportunidades laborales. Ser el mejor te da el máximo control sobre tu vida profesional, así que siéntete realizado, cambia de aires y sobre todo, nunca dejes de formarte.


Aprueban reformas para regular el uso de plaguicidas - BM Editores\n20:30 domingo, 26 Jun\nPortada Entorno Pecuario Aprueban reformas para regular el uso de plaguicidas\nDesde la plataforma digital, el diputado Eduardo Enrique Murat Hinojosa, afirmó que los plaguicidas no solamente afectan a los agricultores que los manejan, sino a cualquier persona que ingiera alimentos contaminados con estas sustancias, lo que puede derivar en cáncer, alteraciones hormonales y graves daños a la biodiversidad.\nA pesar de ello, continuó, en México se ha reportado la existencia de 180 plaguicidas peligrosos, de acuerdo con registros sanitarios vigentes, 140 de ellos están prohibidos en otras naciones porque pueden generar graves daños a la salud humana. “Esto no puede continuar así”, sostuvo.\nPor ello, dijo, es crucial aprobar esta reforma para la inclusión y regulación de los conceptos de “plaguicida” y “plaguicidas altamente peligrosos” no regulados en la legislación ambiental y que, en el término de cuatro años, se vaya eliminando progresivamente su empleo y comercialización.\nCabe señalar que se incorpora el concepto de “plaguicida” como cualquier sustancia o mezcla de sustancias que se destine a controlar cualquier plaga, incluidos los vectores que transmiten las enfermedades humanas y de animales, las especies no deseadas que causen perjuicio o que interfieran en la producción agropecuaria y forestal, así como las sustancias defoliantes y desecantes.\nPrecisa que será facultad de la Federación la regulación y el control de sustancias consideradas altamente peligrosas. E indica que, para la formulación y conducción de la política ambiental y la expedición de normas Oficiales Mexicanas, el ejecutivo federal observará el principio de precaución cuando exista peligro de daño grave o irreversible al ambiente, los ecosistemas o sus elementos, por lo que se deberán adoptar las medidas necesarias para su protección.\nAdemás, el dictamen establece que no podrán otorgarse autorizaciones para la importación de plaguicidas, fertilizantes y demás materiales peligrosos, cuando esté prohibido por algún tratado internacional en el que México esté incluido.\nLos artículos transitorios señalan que, en un plazo no mayor de cuatro años, contados a partir de la entrada en vigor de este decreto, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, en coordinación con dependencias federales competentes, establecerá acciones de reducción y prohibición progresivas de los plaguicidas altamente peligrosos y de aquellas sustancias y compuestos prohibidos en tratados internacionales de los que el Estado mexicano sea parte.


En el número 26, de la revista Cultura de VeracruZ, de diciembre de 2007, se da a conocer una muestra poética de Manuel Parra Aguilar, quien también ofrece un ensayo interesante y valioso sobre los “Poetas actuales de Sonora”. Este poeta es originario de Hermosillo, Sonora, 1982. Realizó estudios de Literaturas Hispánicas en la Universidad de Sonora. Ha obtenido diversos premios, entre los cuales hay que destacar el Premio Internacional de Poesía Oliverio Girando, 2005. Es director de la revista La línea del cosmonauta. En esta ocasión incluyen una Muestra poética, con algunos versos suyos que demuestran su excelencia literaria. Es suficiente con dar el ejemplo del poema “Da el sol en la umbría”, con los siguientes versos. “Aquel ligero trino del valle / donde alguien inventa el miedo. / Tú juegas con dos niños antes del retrato. / Una araña cazamariposas en el valle de México / trepa por tu sexo como una enredadera. / se desparrama el día como una enredadera. / Pero su sombra ya no está / ni los árboles han florecido. / ¿Qué era lo que en verdad no conocíamos? / El juego del amor hubiera sido mejor no jugarlo. / Y en este lienzo al óleo no cabe ningún pájaro, / ningún eco de pájaro”.\nSe inserta el discurso de Juan Gelman pronunciado cuando recibió el XIV Premio Reina Sofía. También se reproduce la entrevista de Silvina Friera: “Una jornada de emociones fuertes”. Donde el poeta argentino más premiado de su generación; recibió el Premio Nacional en Argentina, el de literatura Latinoamérica y del Caribe Juan Rulfo, y el Iberoamericano de Poesía Pablo Neruda, a los 77 años se consagra como uno de los grandes poetas hispanoamericanos del último medio siglo. Por lo cual, la revista Cultura de VeracruZ se une a este reconocimiento, con sus páginas mensuales que se editan en forma independiente en la capital de Veracruz. Juan Gelman finalizó su discurso del Premio Reina Sofía con estas palabras: “Premiar el mester de poesía, esa Cenicienta de la literatura que apenas ocupa rinconcitos en los catálogos de las grandes editoriales es un acto caso heroico. Va a contramano de estos tiempos y a favor de la historia. La poesía viene del fondo de los siglos y ninguna catástrofe natural o de mano de hombre ha podido cortar su hilo poderoso. Es un hilo que nos une a todos y sólo se acabará cuando se acabe el mundo”. Cultura de VeracruZ comparte la mano maestra de un poeta mayor de las letras castellanas.


Son 90 los desaparecidos por deslave en Washington; aun no hallan cuerpos - Grupo Sipse\nFamiliares de víctimas del alud en la pequeña comunidad de Oso tienen pocas esperanzas de encontrarlos con vida.\nLas condiciones del terreno hacen imposible la entrada de maquinaria pesada que ayude a localizar cuerpos. (Agencias)\n26 mar. 2014 11:07 pm\nDARRINGTON, Washington.- Las autoridades de Washington redujeron el miércoles a 90 el número de personas desaparecidas en una comunidad arrasada por un deslave, mientras familiares y amigos de aquellos cuyo paradero se desconoce empiezan a enfrentar el hecho de que quizá no puedan encontrarlos.\nNo se recuperaron cadáveres el miércoles, por lo que la cifra oficial de decesos se mantuvo en 16, aunque hay ocho cuerpos más localizados pero aún no recuperados, dijo el director de manejo de emergencias del condado Snohomish, John Pennington. Las autoridades dijeron que era previsible que actualizaran la cifra la mañana del jueves, de acuerdo con AP.\nLa cifra actualizada se dio al final del quinto día de búsqueda de sobrevivientes en la pequeña comunidad de Oso, a unos 88 kilómetros al sureste de Seattle. Pero a medida que pasa el tiempo y la cifra de muertos sigue aumentando, las probabilidades de hallar a alguien con vida entre los escombros van decreciendo.\nEl área cubierta de desechos tiene cerca de 2.5 kilómetros cuadrados y entre 9 y 12 metros de profundidad en algunas partes, y una superficie inestable que incluye lodo que se hunde como arenas movedizas, así como hielo. El terreno es difícil de recorrer a pie, y dificulta o hace imposible utilizar equipo pesado.


La Diputación Permanen..." /> El Observador | Pide Congreso mayor impulso al desarrollo de las actividades acuícolas\nLa Diputación Permanen..." />\nLa Diputación Permanente del Congreso del Estado, solicitó en su Sesión de hoy, el apoyo a las delegaciones locales de la Secretaría de Agricultura, Ganadería Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, y de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, a fin de dar mayor impulso a la actividad acuícola en la Entidad.\nLo anterior, fue presentado por la Comisión legislativa de Desarrollo Rural Integral, en voz de la diputada Águeda Torres Varela, toda vez que se consideró necesaria la atención a este tema para que sea a través del otorgamiento de un recurso presupuestal más amplio para esta actividad, principalmente de la trucha arcoíris, en la Sierra Tarahumara.\nEl apoyo solicitado estará dirigido específicamente al financiamiento de infraestructura, insumos, equipamiento, capacitación, asistencia y la aplicación de tecnología moderna, para el fortalecimiento de sus procesos productivos.\nAsí mismo, para que los productores puedan acceder a los programas gubernamentales destinados a la actividad, en tanto se les otorga una concesión o un permiso definitivo para el uso de agua en las Unidades de Producción Acuícola que operan en la Sierra.\nA la CONAGUA Chihuahua, solicitan agilizar los trámites para el otorgamiento de dichas concesiones, y de esta manera dar certeza jurídica a quienes integran el sistema productivo de especies piscícolas cultivadas como una alternativa alimentaria, económica y laboral, para los habitantes de las zonas rural y serrana.\nArremete diputado Cantu contra Cabada\nCompiten Raramuris en Concordia Sinaloa\nRecuerdan fundación de Chihuahua\nSe reúnen ex alcaldes priistas con el CDE\nTras persecución lo ejecutan en el R. Almada


Escuela Superior de Informática (UCLM) » Actualidad » Noticias » General » Nota de Corte - Información Importante\nNoticias » General » Nota de Corte - Información Importante\nLa nota de corte para un grado es la nota de acceso más baja de entre todos los estudiantes admitidos a ese grado. Este número, por tanto, depende del número de plazas ofertadas (150 en el caso de nuestro grado), el número de candidatos y la nota de los candidatos. El alumno que se queda con la última plaza establece la nota de corte para esa carrera.\nLa nota de corte para el grado en Ingeniería Informática en la ESI\nLa nota de corte del curso pasado es un simple indicador y no tiene porqué ser la misma en años posteriores. Sin embargo, es habitual que NO haya grandes fluctuaciones de un año para otro.\nEn nuestro Grado en Ingeniería Informática, en el curso 2017/18, se pueden distinguir dos notas de corte:\n- En la primera convocatoria de la EvAU (julio), se matricularon menos alumnos de las plazas ofertadas, quedando la nota de corte en un 5,106. Es decir, todos los solicitantes fueron admitidos.\n- Tras la convocatoria extraordinaria de la EvAU (septiembre), quedaron un número muy limitado de plazas disponibles, y en este caso, la nota de corte fue 8,211.\nSólo podemos hacer predicciones, pero lo normal es que la gran mayoría de interesados puedan acceder a nuestro grado si superan la EvAU en la convocatoria ordinaria. La nota de corte es previsible que suba significativamente o no queden plazas para los alumnos que aprueben en convocatoria extraordinaria.\nSi estás interesado en realizar el grado en Ingeniería Informática en la ESI, pero tienes dudas de si te llegará la nota, simplemente pon nuestro grado como tú primera opción y, asegúrate, de poner otros centros/grados en segunda y posteriores opciones, para que puedas tener alternativas.\nPublicada el 09/06/2018 en la Categoría General


Gamer and Commander: De nuevas sobre el estado de las cosas.... y COLONIAL SPACE WARS INVASIÓN\nDe nuevas sobre el estado de las cosas.... y COLONIAL SPACE WARS INVASIÓN\nYa ha pasado bastante tiempo desde que escribí por última vez en el blog, y es que el verano vino cargado de deberes y quehaceres que nos han obligado a apartar temporalmente la cobertura que habitualmente veníamos haciendo de CSW en Gamer and Commander. La mala noticia es que la tormenta no amainará pronto, pues esperamos un Otoño frenético en la editorial y tendré muy poco tiempo para escribir aquí con regularidad.\nLa buena noticia es que ha sido para bien, pues ni África ni yo hemos estado ociosos y se ha adelantado mucho el trabajo de la 3ª oleada de FLESH AND STEEL. Se han finalizado las ilustraciones necesarias para Terra y Centauri, de modo que en este momento nos dedicamos a Heimdall y confíamos terminar con Ascaryan antes de Diciembre, fecha en que tenemos planeado lanzarla si no surgen problemas de producción con la imprenta.\nIlustración de Cíclope para la 3ª oleada la Hermandad Centauri (trabajo de Africa Mir/José Méndez)\nPero eso no es todo, ya que nuestro amigo y jugador "Nikhil", desarrollador del videojuego de CSW New Horizons, nos está informando regularmente en el grupo de Facebook de como avanza el proyecto. Precisamente hoy se ha presentado un video en el que se muestra la 4ª versión del prototipo, y nos alegra ver que está quedando increíble. Juzgad vosotros mismos...\nVer Video Prototipo CSW\nY para terminar hablemos del plato fuerte, pues muchos habreis estado pendientes de lo que hemos ido filtrando acerca del proyecto INVASIÓN. Recordemos que la semana pasada apareció el logo del mismo en el Facebook de Vedra Games, lo que despertó bastante expectación y surgió la incertidumbre de qué se trataría exactamente.... es la hora de daros información.\nCOLONIAL SPACE WARS INVASIÓN nació en principio como una continuación de FLESH AND STEEL, y al diseñarlo mi intención era adaptar la mecánica del juego de tablero a una versión con miniaturas con la cual representar batallas a nivel de escaramuzas. Por así decirlo, buscaba una especie de "SPACE HULK" para CSW, de forma que se complementara el antiguo con una nueva variante más táctica y dinámica. Pero claro, como en todos los grandes proyectos en los que uno se embarca, se sabe donde se empieza pero no donde se acaba. Y así ha sido para INVASIÓN; lo que en principio era un juego de escaramuzas con pequeños equipos de combate en el interior de edificios (con muchos componentes, incluidas cartas y pantallas) se fué convirtiendo gradualmente en un wargame a gran escala en toda regla, que vuelve a recordar más a Warhammer 40k o Warpath que a un Infinity o Imperial Assault. Dicen que la cabra tira para el monte, y de un jugador fanático de 40k tarde o temprano no podía surgir otra cosa.\nAsí que, si bien seguirá existiendo una versión de FLESH AND STEEL con miniaturas (la del socorrido tapete que ya conocemos, y que compartirá la misma gama de figuras en 20mm), con INVASIÓN tendremos un juego que representará más fielmente el espíritu del wargame frente al tablero con fichas. Con esto no quiero decir que no se conserve la mecánica de CSW a la que ya estamos acostumbrados, todo lo contrario, pero sí es cierto que se han introducido nuevos conceptos que hacen que no sea posible considerarlos como un mismo juego. Por ejemplo la gestión de órdenes, los atributos de las unidades y los NIVELES DE JUEGO son prácticamente iguales, pero otros factores como los tipos de acciones (simples, normales y complejas), la ausencia de casillas o la introducción de dados cambian por completo el enfoque del mismo.\nSi con FLESH AND STEEL teníamos un juego más estratégico y, por que no decirlo, intelectual (riguroso por la ausencia de azar), en INVASIÓN nos encontramos unas batallas más dinámicas e impredecibles. Es posible que esto haga que algunos de nuestros más fervientes defensores del juego de tablero se sientan decepcionados y no lo encuentren atractivo, pero por el contrario esperamos que también despierte el interés en jugadores que disfruten de otra forma de experimentar el universo CSW. No os quepa duda de que en los planes de Vedra Games está el cuidar ambas líneas de igual manera, y deseamos que las dos tengan una buena recepción y reciban un sólido apoyo que nos permita ampliarlas como se merecen.\nEn fin, como en nuestra joven comunidad vamos a tener tema para rato, no quiero extenderme hoy en explicar todos los detalles que nos llevaron a crear INVASIÓN tal y como está planeado ahora mismo. Creo que la mejor manera es que vosotros mismos leais y juzgueis, por lo que os adjunto a continuación el reglamento en su versión ALFA:\nDESCARGAR CSW INVASIÓN VERSIÓN ALFA\nAntes de terminar debo recordar dos cosas importantes...\nPrimero es que, al tratarse este documento de una versión temprana, hay bastantes puntos que pueden cambiar. Precisamente nos gustaría que hubiera un feedback activo por parte de la comunidad que nos permita mejorar el reglamento. Os invitamos por ello a que hagais testeos del juego, y apreciaremos encarecidamente todos vuestros comentarios. Nuestra intención es sacar una campaña en Primavera de 2016 con la cual financiar la caja de iniciación y desbloquear tantas unidades como sean posibles, así que cuanto más se vaya difundiendo esta versión ALFA y la gente pueda probarlo muchas más posibilidades tendremos de lograr nuestro objetivo.\nEn segundo lugar debo hacer hincapié en que con INVASION no se busca tanto el juego perfecto en términos de equilibro como de diversión. Si en FLESH AND STEEL se le ha dado una gran importancia al balance, en INVASIÓN queremos alimentar un juego más distendido y "peliculero". No quiero decir que no pueda existir en el futuro una competición seria de INVASIÓN (de hecho ya existen otras disciplinas muy populares que son tanto o más azarosas y más complejas de organizar), pero seguro que entendeis que en cuanto se introducen lineas de visión y se cambia un tablero de casillas por la cinta métrica es fundamental que exista una buena disposición por parte de los contrincantes... o de lo contrario el hobby se convierte en la batalla campal que buscaba recrearse. (Mis compañeros de 40k y otros tantos wargamers se reirán cuando lean estas líneas.)\nAsí que la pelota queda en vuestro campo, ya nos direis que haceis con ella. ¿Jugamos?. ^^\nPublicado por Boldo en 14:16\nDe nuevas sobre el estado de las cosas.... y COLON...


La Corte de la Haya avaló a Botnia, pero criticó a Uruguay por violar el Estatuto del Río Uruguay - Periodismo . com\nLa Corte de la Haya avaló a Botnia, pero criticó a Uruguay por violar el Estatuto del Río Uruguay\nNo encontró las pruebas suficientes de que la pastera contamina. Admitió que Montevideo violó un artículo del Tratado sobre el Río Uruguay pero Botnia no será relocalizada.\nCuatro años después de que la Argentina haya presentado el reclamo a la Corte de Justicia Internacional de La Haya ayer martes se conoció el veredicto. El tribunal internacional condenó a Uruguay por «no haber respetado su obligación de informar, negociar y notificar» en el caso Botnia.\nNo obstante, el tribunal no hizo caso al pedido argentino para que la pastera sea relocalizada ya que según los jueces no se encontraron pruebas suficientes de contaminación ambiental. Asimismo también desestimaron el pedido argentino de resarcimiento.\nEn tanto, la Corte señaló que «la constatación de la violación de Uruguay por parte de la Corte debe constituir una satisfacción apropiada para la Argentina». Por su parte, desde Venezuela, la presidenta Cristina Kirchner enfatizó: «No estoy conforme porque hubo conflicto. Me hubiese sentido conforme si todos hubiéramos cumplido con lo que estaba firmado. Me hubiera gustado no tener razón y que esto no hubiera ocurrido».


Los accidentes aéreos mortales han crecido un 900% en 2018 – Viajes, vuelos, pasajes y hoteles\ndomingo | 30.12.2018 18:37\nEl vuelo más breve dura 53 segundos y se realiza en Escocia\nLos accidentes aéreos mortales han crecido un 900% en 2018\nLas fotos del hotel de la cadena de Ronaldo que se abrirá en Madrid\nViajes de 53 segundos: estos son los vuelos más cortos del mundo\nEl “top 30” de los aterrizajes más extremos\nLocales en balnearios de León con pocos clientes y a punto de cerrar – El Nuevo Diario\nIberia tira de chollos: vuelo + 5 noches de hotel en Nueva York por 499 euros\nManagua, la capital que se apagó por las noches – El Nuevo Diario\nHOSBEC alerta de la "hotelización" de viviendas causada por Airbnb\nHome|noticias|Los accidentes aéreos mortales han crecido un 900% en 2018\nLa Red de seguridad de la aviación (Aviation Safety Network) ha informado que este año ha habido 16 accidentes de avión que mataron a un total de 555 personas hasta el 27 de diciembre de 2018. Eso supone un aumento de más del 900% con respecto al año pasado, cuando solo 59 personas murieron en accidentes. Por ello ASN considera 2017 “el año más seguro de la historia, tanto por el número de accidentes fatales como por el número de muertes”, publica Forbes.\nLas 555 muertes en 2018 son las más altas en los últimos cinco años desde 2014, cuando murieron 692, según informa Forbes. En 2018, los accidentes de avión en Rusia, Irán y Nepal mataron a 195 personas en solo un mes, desde el 11 de febrero hasta el 12 de marzo. En otro terrible accidente, el 18 de mayo, 112 de 113 pasajeros y tripulantes murieron cuando una Cubana de Aviación 737-200 se estrelló después de despegar del Aeropuerto Internacional José Martí en La Habana, Cuba. Al igual que con los otros accidentes, la causa aparentemente no ha sido determinada oficialmente. ASN, la web que realiza un seguimiento de incidentes de aerolíneas, lo clasifica como “pérdida de control”.\nEn el accidente del vuelo 610 de Lion Air cerca de Yakarta, Indonesia, el 29 de octubre, murieron 189 personas en un nuevo Boeing 737 MAX. Fue el accidente más mortal del año y representó más de un tercio de las muertes de aerolíneas en 2018. (Lion Air: primera denuncia contra Boeing por negligencia) (Lion Air: Boeing y la FAA emitirán alertas de seguridad para los 737 Max) (Lion Air: el accidente aéreo pone todo el foco ahora en Boeing) (Lion Air: el indicador de velocidad falló en los últimos cuatro vuelos).\nUno de los accidentes más llamativos fue el de un avión de la compañía Southwest Airlines que realizó un aterrizaje de emergencia en Filadelfia tras explotarle un motor en pleno vuelo y causó la muerte de una mujer tras ser succionada por una de las ventanillas del avión (Muere una pasajera succionada por la ventanilla de un avión).\n“Con las aeronaves claramente más seguras de hoy, el aumento casi diez veces mayor de muertes de pasajeros de 2017 a 2018 no es aceptable. La industria aeronáutica, las aerolíneas y los reguladores gubernamentales deben trabajar juntos para garantizar que esta tendencia preocupante no continúe en 2019”, concluye Michael Goldstein en Forbes.com.


Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES), October 2011\nLa Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES) ha publicado una nueva edición de su anuario sobre la economía social en España y de su listado de empresas relevantes. Ambos documentos están disponibles en PDF en la página Web de la Confederación, www.cepes.es. Junto con las secciones habituales dedicadas a los socios de CEPES y a las cifras de la economía social, el anuario incluye este año un capítulo sobre la posición de la economía social en el plano autonómico, con artículos de numerosos representantes de distintas administraciones autonómicas.\nLa publicación se abre con un texto del ministro de Trabajo e Inmigración, Valeriano Gómez, quien destaca la aprobación de la Ley 5/2011, de 29 de marzo, de Economía Social, “atendiendo una demanda de las empresas y entidades que conforman este sector, dando cumplimiento al compromiso adquirido al principio de la presente legislatura y reiterado por el presidente del Gobierno”, afirma el ministro.\nPara Valeriano Gómez, “en el actual contexto económico tiene especial relevancia que la Economía Social haya favorecido el mantenimiento de puestos de trabajo y la generación de empleos de calidad, como acredita el desarrollo de cooperativas de trabajo asociado y de sociedades laborales.”\nPor su parte, Juan José Barrera, director general de la Economía Social del Gobierno de España, tras hacer un balance de las actuaciones realizadas por su departamento en los últimos siete años, afirma que si bien 2011 es un año de consolidación de lo conseguido y de difundir logros como la Ley de Economía Social, también lo es el del “gran reto” que supone el nuevo formato de las políticas activas de empleo, a raíz de la aprobación del Real Decreto-ley 3/2011, actualmente en trámite en el Parlamento.\nEl presidente de CEPES, Juan Antonio Pedreño, en su texto introductorio del Informe se felicita también por la aprobación de la Ley 5/2011, por unanimidad de todos los grupos políticos. Pedreño informa además que desde CEPES “se está trabajando para estar presentes en la agenda política, garantizando la presencia de la Economía Social y trasladando nuestro saber hacer en la búsqueda de un nuevo modelo productivo y económico”. El presidente Pedreño desea que continúe la receptividad de los responsables políticos “para que se desarrollen los instrumentos legislativos, presupuestarios y representativos necesarios que nos permitan apreciar la verdadera apuesta política por este modelo de empresa”.\nEntre las cifras que aporta el documento, elaboradas por CEPES, figura que en 2010 se superaron los 2.350.000 puestos de trabajo relacionados económicamente con el sector, lo que supuso un 5% más de empleos que en el año anterior, y se crearon un total de 2.462 empresas nuevas. Las cifras reflejan, en cambio, un ligero descenso en la facturación y en el número de entidades.\nPara Pedreño, el mantenimiento y la creación de empleo son “datos alentadores”, pero no ajenos “a los importantes esfuerzos que hacen estas empresas, que evidentemente están sufriendo también las inclemencias de la crisis, especialmente la falta de liquidez y acceso al crédito”.\nPor su parte, por sexto año consecutivo CEPES edita el Informe “Empresas Relevantes de la Economía Social”. Al igual que en ediciones anteriores, y según se anuncia en la propia publicación, el listado no pretende ser exhaustivo, sino descriptivo del tejido empresarial de la Economía Social.\nEl listado ofrece datos de casi 800 empresas, que han sido facilitados por los socios de CEPES y seleccionados atendiendo a diversos criterios que ponen de manifiesto la diversidad empresarial del sector.\nDescargar Informe CEPES sobre la Economía Social en España 2010/2011\nDescargar documento de Empresas Relevantes de la Economía Social


CARTAS LIBERALES: En la codicia confío\nLas ligas negras de béisbol eran una gran reserva de talento, y a los rivales de los Dodgers cada vez les perjudicaba más el dejar al conjunto neoyorquino monopolizar ese mercado. El premio al jugador más valioso fue a parar durante siete temporadas consecutivas a beisbolistas negros. Si los demás equipos no hubieran decidido finalmente imitarlos, los Dodgers hubieran monopolizado igualmente el título de campeones.\nEn tiempos del apartheid, los blancos detentaban el control político y económico en Sudáfrica. La legislación laboral también era racista, al punto de que reservaba a los blancos el desempeño de ciertos cargos o profesiones. Pues bien, fueron muchos los empresarios que quebrantaron la ley, y los sindicatos blancos de la construcción llegaron a poner el grito en el cielo... porque la legislación, entendían, les perjudicaba.\nSucedió que los contratistas blancos comprobaron que les salía a cuenta contratar mano de obra negra por mucho menos de lo que costaba la blanca, y los racistas trabajadores blancos reaccionaron como reaccionaría cualquier progre o sindicalista que se precie: exigiendo leyes de salario mínimo y de igualdad salarial. La Junta Salarial afirmó: "Se trataría de fijar un salario mínimo (...) tan elevado que ningún nativo [sic] tenga probabilidades de ser contratado". "Igual salario por igual trabajo" se convirtió, así, en el grito de guerra del movimiento sindical blanco.\nLos sindicalistas de Estados Unidos también lucharon contra iniciativas empresariales que, buscando mejoras en materia de rentabilidad, resultaban beneficiosas para los negros. Tras la infausta huelga convocada en 1909 por la Hermandad de Bomberos del Ferrocarril, una junta arbitral decretó que blancos y negros recibieran idéntico salario, ante lo cual los sindicalistas reaccionaron declarando: "Si la compañía sigue esta senda y desaparecen los incentivos para la contratación de negros, la huelga no habrá sido en vano".\nLa Ley Davis-Bacon fijó un salario mínimo para aquellos proyectos de construcción financiados o subvencionados por el Erario. Durante el debate legislativo previo a su aprobación, el congresista por Missouri John Cochran dijo haber recibido "numerosas denuncias" contra contratistas sureños que daban trabajo a trabajadores negros procedentes igualmente del Sur, y su colega Miles Allgood, de Alabama, se lamentaba de la competencia que por situaciones así había de soportar la clase trabajadora blanca. En cuanto al secretario de la Federación Americana del Trabajo, William Green, afirmaba que la búsqueda de trabajadores negros tenía por objetivo rebajar los salarios.\nLos ejemplos de las trabas que ha de sortear la gente que busca lo mejor para sí misma son muy abundantes y se dan en todo el mundo. El combate contra la codicia siempre ha acabado resultando perjudicial para quienes son objeto de discriminación.\nPublicadas por Unknown a la/s 7:12 p.m.


De cara a 2030, Argentina apuesta fuerte a la economía del conocimiento: ¿qué significa? - 07.01.2021, Sputnik Mundo\nEl Gobierno argentino busca impulsar la industria de la innovación, con potencial de crecimiento, creación de valor agregado y empleo de calidad, además de... 07.01.2021, Sputnik Mundo\nLas empresas dedicadas al desarrollo de software, las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y al avance de la innovación digital han sido de las que más crecieron en 2020, impulsadas por la pandemia de COVID-19 y la nueva normalidad. Así fue tanto dentro de Argentina como en la región, un fenómeno que no se limita al ejemplo del gigante del e-commerce Mercado Libre o las fintech Globant y Etermax.En ese contexto, a fines de diciembre de 2020, el presidente argentino, Alberto Fernández, reglamentó la Ley de Economía del Conocimiento. Se eliminó por decreto las retenciones a la exportación de estos servicios, para que las compañías que se dedican a la industrias de la informática, nanotecnología, biotecnología, audiovisual, aeroespacial, satelital, nuclear y robótica, entre otras, puedan impulsar su crecimiento, sumar nuevos puestos de trabajo y exportar, algo fundamental para un país que sufre de la restricción externa de dólares."Hicimos mucho esfuerzo por demostrarle al país que este sector puede dar mucho empleo a nivel federal, de calidad, formal, bien remunerado, ya que el promedio de los salarios están 40% por encima del mercado", dijo a Sputnik Sergio Candelo, presidente de la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos (Cessi).Argentina tuvo una Ley de promoción a la industria del software, que fue aprobada en 2004 y extendida en 2011. En 2019, se sancionó la Ley 27.506 de Régimen de promoción a la economía del conocimiento, que estipuló el incentivo a ocho sectores más, además del informático. El Ministerio de Desarrollo Productivo de la Administración nacional actual impulsó en 2020 la ampliación de los beneficios impositivos, modificación que fue aprobada por el Congreso en octubre pasado.La ley busca estimular mediante incentivos fiscales, hasta 2029, a las empresas y emprendedores en el diseño, adaptación y desarrollo de producción software y servicios afines a las nuevas tecnologías, además de crear empleos de calidad, con un ojo puesto en la exportación.¿Por qué invertir en economía del conocimiento?De acuerdo con el presidente de Cessi, en 2004, cuando salió la ley del software, Argentina empleaba 5.000 personas y el sector exportaba 150 millones de dólares. "Para 2019 estábamos en el orden de los 150.000 empleados y exportando cerca de 2.000 millones de dólares", remarcó.Antes del brote mundial de COVID-19, en Argentina ya se anticipaba una profundización de la brecha tecnológica con los países desarrollados por culpa de la desinversión, la falta de financiamiento y la dificultad de adaptarse a la cuarta revolución industrial: el desarrollo que viene de la mano de la inteligencia artificial, el Big Data, la industria del software, la accesibilidad de los dispositivos y el giro copernicano que generó internet.La irrupción global del coronavirus aceleró procesos que venían estableciéndose lentamente en Latinoamérica. En países que debieron adoptar cuarentenas severas para evitar el colapso de sus precarios sistemas de salud, las ventas en línea y la proliferación de servicios y plataformas digitales sirvió muchas veces como único sustento para comerciantes y usuarios individuales e incentivó la incursión de nuevos clientes.El aislamiento social obligatorio no solo mostró inmediatamente las diferencias entre actividades esenciales y no esenciales, cada una golpeada de diferente manera. También puso en evidencia la distinción entre las actividades que se pudieron adaptar gracias a la tecnología y aquellas que no, una distinción que es clara también en estratos sociales, ya que la innovación también discrimina."El mayor salto diferencial que vimos fue en octubre pasado cuando Cessi planteó un programa dentro del Ministerio de Desarrollo Productivo y se anotaron 150.000 personas. Es un buen indicio de que los años venideros van a hacer que mucha más gente se dedique a esto; lo que falta es que haya más talento, que la gente se anime, tenga interés, que no piense que es solo matemática", concluyó Candelo.\nnoticias, sociedad, argentina, software, comercio, pandemia de coronavirus\n02:21 GMT 07.01.2021 (actualizado: 18:53 GMT 11.02.2021)\n© Foto : Pixabay/Pete LinforthEl mundo y la tecnología (ilustración)\nEl Gobierno argentino busca impulsar la industria de la innovación, con potencial de crecimiento, creación de valor agregado y empleo de calidad, además de dólares por la exportación de servicios. Para ello, les quitó por decreto las retenciones y otorgó facilidades fiscales, mientras en algunas provincias avanzan con bajas en impuestos locales.\nLas empresas dedicadas al desarrollo de software, las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y al avance de la innovación digital han sido de las que más crecieron en 2020, impulsadas por la pandemia de COVID-19 y la nueva normalidad. Así fue tanto dentro de Argentina como en la región, un fenómeno que no se limita al ejemplo del gigante del e-commerce Mercado Libre o las fintech Globant y Etermax.\nEn ese contexto, a fines de diciembre de 2020, el presidente argentino, Alberto Fernández, reglamentó la Ley de Economía del Conocimiento. Se eliminó por decreto las retenciones a la exportación de estos servicios, para que las compañías que se dedican a la industrias de la informática, nanotecnología, biotecnología, audiovisual, aeroespacial, satelital, nuclear y robótica, entre otras, puedan impulsar su crecimiento, sumar nuevos puestos de trabajo y exportar, algo fundamental para un país que sufre de la restricción externa de dólares.\n26 de agosto 2020, 19:22 GMT\n"Hicimos mucho esfuerzo por demostrarle al país que este sector puede dar mucho empleo a nivel federal, de calidad, formal, bien remunerado, ya que el promedio de los salarios están 40% por encima del mercado", dijo a Sputnik Sergio Candelo, presidente de la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos (Cessi).\nArgentina tuvo una Ley de promoción a la industria del software, que fue aprobada en 2004 y extendida en 2011. En 2019, se sancionó la Ley 27.506 de Régimen de promoción a la economía del conocimiento, que estipuló el incentivo a ocho sectores más, además del informático. El Ministerio de Desarrollo Productivo de la Administración nacional actual impulsó en 2020 la ampliación de los beneficios impositivos, modificación que fue aprobada por el Congreso en octubre pasado.\n"Esto es importante porque quiere decir que el Estado, independientemente de qué partido gobierne, apoya y apuesta a este sector. Argentina tiene una vocación para que la economía del conocimiento sea realmente un pilar. Hoy es el tercer sector exportador del país, está teniendo un peso muy importante", destacó Candelo.\nLa ley busca estimular mediante incentivos fiscales, hasta 2029, a las empresas y emprendedores en el diseño, adaptación y desarrollo de producción software y servicios afines a las nuevas tecnologías, además de crear empleos de calidad, con un ojo puesto en la exportación.\n¿Por qué invertir en economía del conocimiento?\nDe acuerdo con el presidente de Cessi, en 2004, cuando salió la ley del software, Argentina empleaba 5.000 personas y el sector exportaba 150 millones de dólares. "Para 2019 estábamos en el orden de los 150.000 empleados y exportando cerca de 2.000 millones de dólares", remarcó.\n"La capacidad para crecer con el apoyo de políticas públicas y también porque es un sector que tiene una atracción mundial nos hace pensar en un plan para 2030 en Cessi de lograr 500.000 puestos de trabajo y apuntar a exportar 10.000 millones de dólares", proyecta.\nAntes del brote mundial de COVID-19, en Argentina ya se anticipaba una profundización de la brecha tecnológica con los países desarrollados por culpa de la desinversión, la falta de financiamiento y la dificultad de adaptarse a la cuarta revolución industrial: el desarrollo que viene de la mano de la inteligencia artificial, el Big Data, la industria del software, la accesibilidad de los dispositivos y el giro copernicano que generó internet.\n"La pandemia y la cuarentena hicieron que la transformación digital se acelere mucho, nos dimos cuenta de la importancia que tiene la tecnología en el día a día, estaba disponible pero no la usábamos de esta manera", dijo.\nLa irrupción global del coronavirus aceleró procesos que venían estableciéndose lentamente en Latinoamérica. En países que debieron adoptar cuarentenas severas para evitar el colapso de sus precarios sistemas de salud, las ventas en línea y la proliferación de servicios y plataformas digitales sirvió muchas veces como único sustento para comerciantes y usuarios individuales e incentivó la incursión de nuevos clientes.\nEl aislamiento social obligatorio no solo mostró inmediatamente las diferencias entre actividades esenciales y no esenciales, cada una golpeada de diferente manera. También puso en evidencia la distinción entre las actividades que se pudieron adaptar gracias a la tecnología y aquellas que no, una distinción que es clara también en estratos sociales, ya que la innovación también discrimina.\n"El mayor salto diferencial que vimos fue en octubre pasado cuando Cessi planteó un programa dentro del Ministerio de Desarrollo Productivo y se anotaron 150.000 personas. Es un buen indicio de que los años venideros van a hacer que mucha más gente se dedique a esto; lo que falta es que haya más talento, que la gente se anime, tenga interés, que no piense que es solo matemática", concluyó Candelo.


🥇 Cómo visitar las ruinas mayas de Tulum en México  TODO AQUÍ\nNo puedes visitar la península de Yucatán en México sin ver las ruinas mayas de Tulum. Aquí hay algunos consejos útiles para evitar las multitudes en este famoso sitio arqueológico.\nAh, Tulum. Esta antigua ciudad amurallada encaramada al borde de un acantilado en Quintana Roo con vista al mar Caribe en México es todo un espectáculo en persona.\nDebido a que viví en México de manera intermitente durante 2 años, he visitado las ruinas de Tulum al menos 5 veces.\nEl nombre maya original de Tulum, Zamá se traduce como “lugar del sol naciente”. ¡Esto se debe a que tiene una vista perfecta del sol naciente!\nLa ciudad fue un importante centro comercial y religioso entre los siglos XI y XVI y es uno de los sitios arqueológicos mayas más geniales de México, similar a otras ruinas populares como Chichén Itzá y Cobá.\nTulum se encuentra a unos 128 km al sur de Cancún, o 62 km al sur de Playa del Carmen a lo largo de la popular ruta turística de la Riviera Maya.\nGuía de las ruinas de Tulum para 2020\nNadando en la playa secreta de Tulum\nCuándo visitar las ruinas de Tulum\nLlegar a Tulum\nTours en grupo alrededor de Tulum\nConsejos y sugerencias de viaje adicionales\nFAQ: Preguntas principales sobre Tulum\nTulum fue construido para ser una fortaleza portuaria, con escarpados acantilados que brindan protección contra el este y un gran muro de piedra caliza que encierra el resto de la ciudad en tres lados.\nLa población de Tulum fue una vez 1,600 personas y actuó como un importante centro comercial para el mundo maya.\nAquí se comerciaban bienes como turquesa, jade, algodón, alimentos, campanas de cobre, hachas y granos de cacao.\nLas antiguas estructuras de piedra que componen este sitio arqueológico están rodeadas de palmeras inclinadas, delicadas flores de cactus, abruptos acantilados rocosos y una población de grandes iguanas bronceadoras.\nEntonces, si bien las ruinas de Tulum pueden inundarse de turistas durante la mitad del día, a veces es posible encontrar un rincón tranquilo y disfrutar de la belleza natural y la fascinante historia de México.\nRuinas mayas al amanecer\nEl Castillo (el Castillo) es la pirámide principal de Tulum, y fue utilizado como un faro antiguo. Dos pequeñas ventanas en la parte superior permitían a los marineros navegar por la bahía al anochecer.\nSi los capitanes de los barcos mercantes pudieran ver la luz del día a través de ambas ventanas mientras navegaban, no chocarían contra el arrecife que se esconde justo debajo del agua.\nlos Templo de los Frescos, ubicado frente a El Castillo, es el edificio mejor conservado del sitio. ¡Mire adentro para ver un mural real con pintura de color aún intacta!\nlos Casa de las Columnas es un edificio grande y complejo con 4 habitaciones y una serie de grandes columnas para sostener el techo.\nCada ciudad maya estaba gobernada por un halaj uinic quien sirvió como sumo sacerdote. los Casa del Halach Uinic en Tulum también está bien conservada.\nEscaleras de madera conducen a la playa de Tulum\nJusto debajo de la estructura piramidal principal hay una playa aislada en la que puedes nadar mientras visitas el sitio. ¡Así que asegúrate de llevar tu traje de baño contigo!\nNadar bajo la antigua fortaleza en ruinas, encaramada en el acantilado encima de ti, es una experiencia muy buena. Sin embargo, la playa puede llenarse rápidamente; nuevamente, recomiendo estar allí lo antes posible (o justo antes de que cierre).\nLa playa abre alrededor de las 10 am, siempre que el oleaje no sea demasiado fuerte. Al bajar la escalera de madera, esté atento a las muchas iguanas que llaman hogar a estos acantilados.\nMuchos turistas aparecen después de las 10 a. M.\nSi llega lo suficientemente temprano, alrededor de las 8 am, obtendrá una experiencia mucho más “mágica”. Al menos durante las primeras dos horas de exploración. Otro buen momento para visitar es la hora antes de que cierren (normalmente a las 17:00 horas).\nReserva al menos una hora para visitar las ruinas, quizás 2 horas si quieres ir a nadar. No es tan grande en comparación con otros sitios arqueológicos mayas en México.\nEstructuras de piedra caliza blanca\nFlores de colores que crecen entre las ruinas\nTécnicamente, hay tres “Tulum”, por lo que las descripciones pueden resultar confusas a veces. Ahi esta Playa de tulum, Ciudad de Tulum, y el Ruinas de Tulum. Las ruinas están a unos 3 km del centro de la ciudad de Tulum.\nCANCUN – Tulum se encuentra a 131 km (1 h 45 min) de Cancún en auto.\nPLAYA DEL CARMEN – Tulum está a 64 km (45 min) de Playa del Carmen.\nEs fácil seguir la autopista 307 directamente a las ruinas desde Cancún o Playa del Carmen. El estacionamiento en el sitio cuesta alrededor de $ 100 MXN ($ 5 USD).\nHay autobuses ADO regulares desde Playa del Carmen a Tulum que cuestan alrededor de 80 pesos ($ 4 USD) por trayecto. Algunos paran directamente en las ruinas, otros paran en la estación de autobuses de la ciudad de Tulum.\nLa forma más económica de visitar Tulum es tomar un colectivo (taxi grupal) desde la parada de colectivo ubicada en la Calle 2 Norte entre las Avenida 15 y 20 en Playa del Carmen. Se tarda unos 45 minutos en llegar a las ruinas y cuesta aproximadamente 60 pesos ($ 3 USD por persona).\nTomar un taxi directamente desde Playa del Carmen a Tulum costará alrededor de 600 pesos ($ 30 USD) por trayecto. Si tiene un grupo pequeño de 3-4 personas para compartir, no es tan malo.\nSi eres el tipo de persona que prefiere unirse a un tour guiado, también hay tours grupales que visitan Tulum, algunos de los cuales comienzan en Cancún.\nTulum se divide en diferentes áreas: el centro de la ciudad (Tulum Town) y el área de Tulum Beach. La entrada a Sitio Arqueológico de Tulum está más cerca del centro de la ciudad. Todos los hermosos y populares resorts de Tulum se encuentran a 5-10 minutos en auto en el área de la playa.\nSi se pregunta dónde alojarse en México cerca de las ruinas de Tulum, aquí están mis recomendaciones:\nEl mejor alojamiento en Tulum\nHotel Azúcar Tulum\n¿Alguna vez ha considerado alquilar apartamentos a corto plazo? ¡Es una excelente manera de ahorrar dinero! Haga clic aquí para aprender cómo obtener $ 40 de descuento tu primera reserva.\nConsejos de viaje de las ruinas de Tulum\nLlegue a las ruinas 15 minutos antes de que abran a las 8 a.m. para vencer a la horda de autobuses turísticos que llegan alrededor de las 10 a.m. La tarde también puede ser buena.\nLas ruinas de Tulum están abiertas de lunes a domingo de 8 a.m. a 5 p.m. La entrada es gratuita los domingos para ciudadanos y residentes mexicanos (por lo que está EMPACADA).\nIgnore las cabinas de información / boletos cerca del estacionamiento. Simplemente camine por la carretera aproximadamente media milla hasta llegar al real entrada, y compre sus boletos allí.\nRecuerda traer tu traje de baño si quieres nadar o tomar el sol en la playa al pie de los acantilados. La playa abre alrededor de las 10 am.\nLas ruinas no tienen muchas áreas de sombra, por lo que se recomienda un sombrero, gafas de sol y protector solar. ¡Se pone CALIENTE!\nRecursos de planificación de viajes para Tulum\nTarifa de entrada a Tulum: $ 70 MXN ($ 3.50 USD)\nGuía recomendada: Lonely Planet Cancún y Yucatán\nLectura sugerida: La jungla de piedra\n¡Espero que hayas disfrutado de mi guía sobre cómo visitar las Ruinas Mayas de Tulum en México! Espero que te haya resultado útil. Aquí hay algunos artículos más que inducen a la pasión por los viajes que le recomiendo que lea a continuación:\n¿Tiene alguna pregunta sobre las ruinas de Tulum en México? ¿Qué pasa con otras sugerencias? ¡Envíeme un mensaje en los comentarios a continuación!


Maderoterapia - Clínica Roraima\nLa maderoterapia es una técnica de masaje que se basa en la utilización de instrumental de madera de diferentes tamaños y formas, que han sido especialmente diseñados para poder ejercer presión en distintas partes del cuerpo y así conseguir objetivos específicos. La maderoterapia está catalogada como una terapia holística y, como tal busca el bienestar y el equilibrio entre cuerpo y mente.\nReafirma y tonifica la piel, gracias a la estimulación de colágeno y elastina.\nEstimula la lipolisis, por lo que reduce las acumulaciones de grasa localizadas.\nProduce una agradable sensación de bienestar, liberando estrés acumulado.\nSe realiza en piernas, glúteo, cintura, espalda, abdomen y brazos.\n¿Se puede combinar Maderoterapia con otras técnicas?\nSi, en la misma sesión o sesiones alternas. Siempre teniendo en cuenta cual es el objetivo a conseguir. Pudiendo combinarse con aparatologías como radiofrecuencia, presoterapia, vacuum, cavitación, mesoterapia, carboxiterapia…\nVariará en función del volumen, tamaño y problema de cada paciente, entre 60 a 90 minutos.\nEl numero de sesiones recomendadas son de 10 a 15, 2 veces por semana.\nSolo para demostrar que eres un humano, resuelve la ecuación: 22 + 7 = ?


Errejón sobre su apoyo a la reforma de CGPJ: "El Gobierno tiene que dejar de dar por supuestos los apoyos"\nGobierno CGPJ reforma apoyo Errejon supuestos dar el apoyos cgpj Errejón Errejón\nEl diputado de Más País en el Congreso de los Diputados, Íñigo Errejón, ha advertido este sábado que el Gobierno tiene que dejar de "dar por supuestos" los apoyos para acometer la reforma del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), aunque ha admitido que su formación aún "está trabajado" la propuesta.\n"El Gobierno se tiene que acostumbrar a que los gobiernos en minoría no imponen, negocian. No nos gusta que den por supuesto cosas y que presenten cosas para luego, como a toque de silbato, pidan el apoyo. Así no se funciona", ha señalado Errejón en una entrevista concedida al programa 'Parlamento' de Radio 5 recogida por Europa Press.\nErrejón ha admitido que a su formación preocupa una reforma "que la inmensa mayoría de los juristas están calificando de errónea". Y es que aunque ha tildado como "intolerable" la posición del PP al negarse a negociar, también ha advertido de que la solución propuesta puede ser negativa.\n"Le pido a todo el mundo que imagine que ese derecho del Gobierno en nombrar por mayoría absoluta el CGPJ si se aprueba va a estar vigente ahora y con todos los gobiernos que vengan después", ha alertado.\nConsidera la propuesta de reforma planteada por el Gobierno como "preocupante" porque "hay cosas que se pueden hacer en el corto plazo pero que luego se quedan y pueden tener consecuencias negativas". Según ha advertido Errejón, las mayorías "van y vienen" y a los gobiernos hay que exigirles que se comporten "sabiendo que están de paso", por lo que ha pedido que elaboren normas que amparen "a unos y a otros".\nNo obstante, Errejón ha apostado por que se limite el mandato y las funciones del CGPJ cuando esté interino y por abordar cómo es en España el acceso a la carrera judicial, ya que si se necesitan muchos año y es "muy caro" solo llegarán los que pertenecen a familias más privilegiadas e imprimirá un sesgo al tercer poder del Estado.\n"Hay muchas cosas que se pueden revisar y queremos hacer un estudio tranquilo de las alternativas que haya", ha apuntado Errejón.\nSobre si se ha equivocado el Gobierno al "tirar la toalla" en la negociación con el PP, Errejón ha criticado que el partido que encabeza Pablo Casado está en una especie de "rebeldía contra las instituciones", que le pone difícil al Gobierno la interacción con la formación.\nSegún ha criticado, el Partido Popular está "secuestrando" la renovación de órganos constitucionales utilizando una minoría de bloqueo y veto "porque quiere". "Eso es una zancadilla al funcionamiento normal del sistema político español. Es una actitud de creerse que las instituciones son suyas y hemos llegado a esta situación por culpa del Partido Popular", ha señalado.\nDesde su posición, "claramente republicana" en términos de filosofía política, cree que los poderes que los ciudadanos delegan tienen que poder ser controlados y tienen que permitir el acceso de "gente trabajadora" y sin título. "Hay que garantizar que hay contrapesos que hacen que ningún poder se puede comportar de forma arbitraria", ha señalado.\nEl PP insiste en que "nunca" negociará con el Gobierno la renovación del CGPJ mientras esté Iglesias como vicepresidente


El cuerpo técnico de Perú se reunió con Farfán, Flores y Yotún - EntornoInteligente\nEl cuerpo técnico de Perú se reunió con Farfán, Flores y Yotún\nEl Comercio / Los integrantes del comando técnico de Perú continuaron durante el fin de semana con sus visitas a los jugadores nacionales que militan en equipos del extranjero, entre ellos el atacante Jefferson Farfán , quien se reunió en Moscú con el asistente técnico Nolberto Solano y el preparador físico Néstor Bonillo .\nSolano y Bonillo visitaron al media punta juega del Lokomotiv , para conversar sobre su situación en el equipo ruso y sus objetivos con la selección nacional , en la que el jugador no es considerado desde hace dos años.\nLos integrantes del comando técnico peruano también se reunieron con el director deportivo del equipo ruso, Erick Stoffelshaus , con quien presenciaron el partido entre el Lokomotiv y el Spartak por la Supercopa de Rusia .\nEl seleccionador de Perú, Ricardo Gareca , visitó, por su parte, al media punta Edison Flores en Dinamarca, y asistió al partido que jugó el Aalborg, el equipo del peruano, frente al FC Copenhage .\nGareca se reunió previamente en Suecia con el centrocampista Yoshimar Yotún , con quien conversó sobre su momento futbolístico y la preparación con vistas a los próximos partidos ante Bolivia y Ecuador .\nEl seleccionador peruano también asistió al encuentro entre el Malmo y el FK Vardar de Macedonia , correspondiente a la segunda fase clasificatoria de la Liga de Campeones de la UEFA .\nGareca partió el miércoles pasado hacia Europa, mientras que Solano declaró que en el itinerario de visitas planeadas le correspondió visitar a Farfán, y a los defensores Carlos Zambrano , del Rubin Kazán ruso, y Alexander Callens, del New York City estadounidense.\nEl preparador físico Bonillo ya se reunió la semana pasada en Guayaquil con el defensa Christian Ramos , del Emelec de Ecuador , con quien conversó sobre su actuación en su equipo y su eventual convocatoria.\nEl gerente de selecciones, Antonio García Pye , indicó el viernes que Perú tiene todo listo para el partido de eliminatorias mundialistas que disputará el próximo 5 de septiembre con Ecuador en Quito, y el previo contra Bolivia, del 31 de agosto, en Lima.\nSeleccionados están inactivos y con poco fútbol antes de eliminatorias Las entradas para el partido de fútbol Ecuador vs. Perú ya están a la venta Perú tiene lista la logística para el partido de eliminatorias con Ecuador El cuerpo técnico de Perú se reunió con Farfán, Flores y Yotún


Archivo 2018-01-04 | Diario Los Andes » Noticias Puno Perú\nPolítica - 04 ene 2018\nSAN ROMÁN, Concluido el tercer año de gestión, diversos dirigentes y pobladores de la Ciudad de los Vientos evaluaron la gestión del alcalde Oswaldo Marín Quiro, al frente de la Municipalidad Provincial de San Román. Según indicaron, no hubo avances y sí incumplimiento de promesas ... Más »\nPolicial - 04 ene 2018\nSAN ROMÁN. Jesús Alberto Pardo Salinas se encuentra preocupado por el delicado estado de salud en el que se encuentra su conviviente, tras una supuesta mala intervención que se le realizó en el hospital Carlos Monge Medrano. Por ello, denunció al director del nosocomio, y ... Más »\nDetienen a varón por robo de celular en salón de belleza\nSAN ROMÁN. Un sujeto de 35 años de edad fue detenido por el Departamento de Unidades de Emergencia (DEPUNEME) de Juliaca, por presuntamente haber robado un teléfono movil valorado en más 400 soles a una mujer. El hecho ocurrió en la ciudad de Juliaca (San ... Más »\nSAN ROMÁN. En la segunda cuadra del jirón Conima de la ciudad de Juliaca, un conductor en estado de ebriedad, luego de ocasionar un accidente de tránsito, se dio a la fuga; sin embargo, poco después fue capturado por agentes de la Comisaría Sectorial de ... Más »\nSAN ROMÁN. La Dirección Regional de Salud (Diresa) informó sobre el primer caso de muerte materna en nuestra región, pocos días después de iniciarse el año 2018. Se trata de una mujer de 25 años de edad, de nombre Amanda Amelia Turpo. “Probablemente la mujer no ... Más »\nConductor en estado de ebriedad ocasiona triple choque\nSAN ROMÁN. Los accidentes de tránsito no paran en la Ciudad Calcetera. Un conductor en aparente estado de ebriedad ocasionó un triple choque en el parque Las Américas, ubicado en la urbanización La Capilla, el pasado 02 de enero, aproximadamente a las 21:10 horas. El vehículo ... Más »\nEx teniente gobernador muere al caer de estrado\nSAN ROMÁN. Marcelino Quispe Aquise, despues de tener un año de gestión y ostentar el cargo de teniente gobernador en su jurisdicción, no imaginó tener una muerte trágica, justo el día en que terminaba el ejercicio de sus funciones. Según el resultado de la necropsia de ... Más »\nSAN ROMÁN. Equipos de cómputo, entre otros objetos valorizados en al menos 25 mil soles, fueron robados de una tienda de internet de nombre “Internet Acuarios”, el cual está ubicado en la avenida Independencia Nro 190 de la ciudad de Juliaca. Los inspectores del Departamento de ... Más »\nSAN ROMÁN. Según el reporte de la Unidad Local de Empadronamiento del SISFO de la Municipalidad Provincial de San Román, un total de 25 mil beneficiarios caducos del Sistema Integral de Salud (SIS) del distrito de Juliaca no fueron empadronados, tras el proceso cumplido el ... Más »\nFalta de liderazgo y desconocimiento en gestión pública\nSAN ROMÁN. Concluido el tercer año de gestión regional, las críticas también se vuelcan para el actual gobernador de Puno, Juan Luque Mamani, principalmente por un tema de falta de liderazgo y pocos conocimientos en gestión pública. “Yo creo que (hay) dos cuestiones fundamentales: Falta de ... Más »


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