Estás parado en una esquina solitaria. Entre tus labios descansa la boquilla de una pipa. El humo denso se cuela entre las comisuras y escapa. Te estás fumando un gallo y estás alerta. A lo lejos ves un destello de luces rojas y azules. Bajas el toque y piensas que ya valió. El Dr. Pánico se te trepó. La única que te puede salvar es Marihuanella.\nMarihuanella es una tira cómica que se publica bimestralmente en la revista Cáñamo. El personaje principal es Ananda Pacheco, una mujer morena de cabello negro, piernas fornidas y pechos voluptuosos. Su identidad secreta es Marihuanella, la heroína que ayuda a toda la banda grifa a librarse de la policía y los malos viajes.\nEl hombre detrás de Marihuanella es el señor Berumen. Un artista del cómic que de niño prefería dibujar morras y monstruos en la escuela, que poner atención a sus maestros. Berumen tiene el cabello dorado, largo hasta los hombros con los costados a rapa; los ojos del color de una OG Kush fina. Parece un joven menonita hasta que lo escuchas hablar. Nació en la Ciudad de México en 1989, fuma desde los 17 y junto a Marihuanella ayuda a la banda a tener un buen viaje.\n¿Quiénes el señor Berumen?\nSoy Pablo Berumen y tengo 28 años. Hago comics desde hace tiempo, me gusta mucho el cómic psicodélico y el independiente.\n¿Cómo que empezaste a dibujar?\nDesde chavito me gustaba dibujar y en las clases, en lugar de poner atención, me la pasaba dibujando monstruos y chavas, lo clásico.\n¿Recuerdas algún dibujo en especial?\nMe acuerdo que con unos tíos una vez hicimos la copia de un cuadro de Diego Rivera y estuvo bien divertido porque yo nunca había trabajado con colores, fue un viaje.\nHe tomado algunos cursos, pero siempre me salgo. Soy re malo para la escuela. Mi aprendizaje fue autodidacta, aunque es chida la escuela.\nCuéntame sobre Marihuanella.\nCuando vi que salió Cáñamo, dije: “Estaría bien chido un cómic sobre la mota” y los busqué. Yo tenía uno que se llamaba «La Psilucibiniña», lo vieron y les latió, pero me dijeron que me hiciera algo un poco menos hardcore. Inventé el personaje de Ananda Pacheco, su identidad secreta es Marihuanella. Es una comedia de superhéroes clásica, pero mezclado con la onda de la marihuana, como que te agarren en la calle y todas esas cosas que le pasan a los pachecos.\n¿De que tratan las historias de Marihuanella?\nHay de todo. Unas que a mí me han pasado y otras que me cuenta la banda. Por ejemplo, en el episodio del Dr. Pánico fue algo que me pasó: estaba fumando mota entre dos jardineras cerca de mi casa, pasó una patrulla y me entró el pánico, ya sabes, pero ni si quiera me voltearon a ver.\n¿Quiénes son los enemigos de Marihuanella?\nTiene varios. Está El Comandante: un puerco rosa que está dentro del gobierno y va tras ella por ser ilegal. Luego tiene a sus enemigos que son más de la pacheca: El Dr. Pánico y La Pálida. Y también del espacio, porque ella viene de Cogollotrón. En la nueva serie lucha contra Urania, las bestias de la contaminación y el Farmakratón.\n¿El personaje de Farmakratón tiene que ver con la industria de los fármacos?\nSí, tiene que ver con ese terror. No sé a la demás gente, pero a mí me da miedo no saber lo qué te están vendiendo en la medicina, o lo que estás consumiendo en la comida. Como nos están intentando destruir y controlar de cierto modo, a través de esto. Se me hace algo muy tétrico el negocio millonario de las medicinas.\nEn tu historieta hay temas como el del abuso de poder, ¿que otros tópicos abordas?\nTrato de que sea educativo pero a la vez divertido. Hay historias sobre los policías que siempre te quieren torcer, o de cuando te da la pálida, o cuando tu jefa te cacha fumando un toque, cosas que nos pasan a los pachecos. Pienso que algunos grifos nos hemos hecho medio irresponsables [risas]. Es importante ser mejores. Por eso, al final de la historia pongo algunos consejos, como la cantidad de mota que puedes portar, artículos constitucionales que te respaldan y aprender a respetar a quienes no fuman.\nEs una planta. Es algo que sale de la tierra y es completamente natural. No es buena ni es mala, depende del uso de cada quien. Puede llegar a ser negativa definitivamente, también está onda de los pachecos de decir que la mota es inocua que no pasa nada es un mito, también tiene su lado oscuro. Para mí es la mejor droga. Mejor que el alcohol y el cigarro, no te mata, no te da cruda. Puedes hacer tus actividades normales. Es también una gran herramienta de creatividad e inspiración. Me encanta.\nA los 17, ya sabes, con los cuates. Primero se las pedía según para dibujar, pero ya que llegaba a mis manos la mota me ponía fumar y nunca dibujaba [risas].\n¿Crees que eres como dices, un pacheco responsable?\nTodavía no, como me gustaría. Tendría que fumar menos [risas], porque luego me la paso pachequee y pachequee.\n¿Qué opinas sobre la ilegalidad de la mota?\nEs un negocio para mucha gente, como los políticos y narcos. Lo padre de la marihuana y por lo que ha sido ilegal es porque no puedes patentarla. La gente la puede sembrar y la puede tener en su casa y no puede llegar ninguna farmacéutica y decir no puedes usarla porque es nuestro producto. La marihuana es libre.\nMe late el metal, el rap y el reggae.\n¿Y tu prosa?\nMe gusta Norman Mailer, Horacio Quiroga, Roald Dahl, Irving Wallace, Thomas Pynchon.\nSí claro. El poeta Julián Herbert se me hace jefe.\n¿Qué es lo que más desprecias?\nEl abuso de poder ilimitado.\nQué me persigan [risas].\n¿Algún plan para el 4:20?\nUnos porritos y un rol.


Sunseeker Predator 68A\nCompletamente sigo XXI\nGran Bretaña es el orgulloso fabricante de la flota Sunseeker, y una vez más el casco blanco con franjas negras de la temible línea Sunseeker se desliza con elegancia a velocidad media de 30 nudos (velocidad máxima 39 nudos) a través de los mares del mundo con el modelo 68A. Este yate es el perfecto integrante Predator de tamaño medio con un casco rediseñado y más ligero, que mejora su performance sin sacrificar lujo y estilo. Los sistemas de vanguardia de transmisión y propulsión Sunseeker, así como la tecnología de punta de sus máquinas, aseguran una eficiente distribución de poder, velocidades impresionantes e incomparable facilidad de maniobra.\nCubierto por su toldo rígido retractable, el espacioso centro de mando del elegante Predator de 21.20 metros (incluyendo el púlpito) permite magníficas vistas panorámicas. Su explosivo poder levanta la proa y con la altura de su tablero doble fuerza al piloto a ir de pie o a usar el almohadón integrado para una mejor vista. Se tiene que acostumbrar a manejar estos barcos narizones con la vista arriba y a lo lejos.\nA estribor hay un gran espacio de esparcimiento atrás del timón, que incluye una parrilla eléctrica, una tarja, almacén, hielera, despachador de hielo y mesa de corte. A babor, en la cubierta superior, hay una sala cómoda con mesa integrada para comidas al aire libre o simplemente para tomar el aperitivo mientras se mira una puesta de sol. Todas las cubiertas tienen pisos de teca, incluyendo los escalones y su amplia plataforma de buceo. La plataforma se puede utilizar para cargar un jet ski, y baja hidráulicamente un metro para lanzar el bote utilitario que se almacena en un cavernoso garaje. Con todo esto es obvio que el Predator 68A ha sido equipado con un sinfín de accesorios para diversión acuática.\nLa cubierta de descanso, en la parte inferior, está cómodamente situada, con una distribución opcional de tres camarotes, cada uno con su baño, o la configuración de dos suites. Para viajes largos hay suficientes recovecos de almacenamiento en todas las recámaras. La suite de huéspedes tiene closet y cajones debajo de la cama. La recámara del dueño cuenta con un par de closets y cajones debajo de la cama doble. Los terminados de madera están realizados en cerezo, cuidadosamente labrados. A estribor, la sala tiene un largo sillón de piel, que sigue la línea del casco, con una mesa plegable que cuando está cerrada alcanza para cuatro, pero abierta da lugar hasta para ocho invitados. A babor está la cocina con su cubierta de granito, refrigerador y congelador, estufa de cuatro quemadores y lavaplatos. Hay lugar suficiente en los gabinetes y cajones para todos los enseres, incluyendo un microondas y una cafetera eléctrica.\nLa combinación de lujo y performance funciona bien a bordo del Predator 68A. Pilotearlo es excitante, y con todos sus accesorios este yate apapacha a su dueño y huéspedes con estilo. Su poderosa belleza, el magnífico diseño del casco y sus maravillosos interiores, que incluyen trabajos estupendos de ebanistería europea, hacen de éste un yate completamente siglo XXI. En cuanto a su performance, el 68A es todo un show de tranquilidad y seguridad en casi todas las condiciones climáticas.\nEslora con púlpito\nX 2 MAN D 2840 1050 HP\nX 2 MAN D 2842 1300 HP\nTexto: AMURA ± Foto: Predator


7 razones por las que los empleados no confían en sus líderes - Forbes España\n1. Por la falta de coraje. La personalidad del líder lleva consigo defender aquello en lo que creen y buscar la mejor manera de trabajar y ganarse el respeto y la confianza de sus empleados. Sin embargo, la mayoría de ellos pierden más tiempo en buscar un referente exitoso al que imitar que en buscar su propio camino. Hay que recordar que los empleados van en sintonía con sus líderes, si el líder está perdido, el grupo también.\n2. Por las agendas ocultas. Es decir, por la intención tras una política de empresa. Los líderes que tras el velo de una maniobra empresarial lo que buscan es beneficiarse y protegerse a sí mismo antes que en sacar a todo su equipo adelante, perderán rápido la confianza de sus empleados.\n3. Por el egocentrismo. El ego es la mayor piedra en el camino de los empleados, cuando se interpone el ego de un líder, nada avanza. Si busca quedar por encima a costa de sus empleados y atribuirse un mérito personal poco merecido conseguirá que los empleados se cierren en banda. Su labor es entrenar a su grupo, no quedarse las medallas.\n4. Por una mala reputación. Traer en la mochila de líder mala reputación provocará prejuicios y reticencias, y las críticas a su labor le labrarán una mala imagen. Se forma así una espiral de desconfianza.\n5. Por un comportamiento inconsecuente. Es una norma con la que se crece, sé consecuente con tus actos, por lo que se suele pasar en consideración que alguien se la salte. Trabajar con un líder con ese defecto se hace difícil porque los objetivos de los proyectos no serán reales y los resultados obtenidos no serán asumidos por él. Entonces trabajar se convierte en una duda constante.\n6. Por no ensuciarse las manos. Los líderes no sólo tienen la batuta del negocio, también tienen que mancharse las manos trabajando con sus empleados. Si trabajan con distancia eso es lo que recibirán, distancia, le verán como una voz que dicta órdenes y nada más. Además, un trabajo se conoce cuando se está codo con codo con los empleados, desde lo lejos no se ven las necesidades reales de la plantilla.\n7. Por la falta de generosidad. Cuando los líderes sólo buscan la eficacia y exprimir a sus empleados a toda costa, la crítica será inminente. Además, la falta de comprensión y empatía de los problemas de un trabajador le deshumanizarán, y no se confía en alguien tan frío.\nLos líderes deben ser transparentes y cercanos a los empleados para comprender sus necesidades particulares y las del negocio en general. Igualmente, los empleados quieren saber que su trabajo es bueno y que su papel en la empresa en importante por lo que un “gracias, buen trabajo” nunca está demás. Y nada de esto está reñido con la firmeza del jefe y la eficacia del trabajo. Con la muerte de Mandela hemos visto que la gente sí es capaz de confiar en un líder y que un líder puede mover al mundo si sabe cómo, desmontemos el mito.


La innovación en el gobierno de las cajas rurales españolas: evaluación de su e-gobierno corporativo - PDF\nDownload "La innovación en el gobierno de las cajas rurales españolas: evaluación de su e-gobierno corporativo"\nLaura Lucero Chávez\n1 CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, nº 60, abril 2008, pp La innovación en el gobierno de las cajas rurales españolas: evaluación de su e-gobierno corporativo Elies Seguí Mas Gabriel García Martínez Agustín Romero Civera Inmaculada Villalonga Grañana CEGEA - Universitat Politècnica de València CIRIEC-España, revista de economía pública, social y cooperativa ISSN: CIRIEC-España\n2 La innovación en el gobierno de las cajas rurales españolas: evaluación de su e-gobierno corporativo Elies Seguí Mas Gabriel García Martínez Agustín Romero Civera Inmaculada Villalonga Grañana CEGEA - Universitat Politècnica de València RESUMEN La emergencia de la economía del conocimiento ha traído consigo, entre otras consecuencias, el triunfo de la mundialización y de la liberalización de los mercados, la preeminencia de la persona como factor competitivo crítico y la crisis de la información financiera respecto a su relevancia, comparabilidad y fiabilidad. En este último aspecto, los escándalos financieros ocurridos durante la última década han puesto de manifiesto la necesidad de una mayor transparencia de nuestras empresas. De este modo, el gobierno corporativo surge como un instrumento para que la empresa cumpla con su responsabilidad social, ofreciendo información de mayor fiabilidad a todos sus stakeholders. Además, la sociedad del conocimiento tiene en las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) uno de sus principales rasgos. Por lo tanto, la fiabilidad de la información financiera que las empresas difunden en Internet es relevante, suponiendo buena muestra de su transparencia. Por ello, el presente trabajo realiza un análisis de la información divulgada en los sitios Web de las cajas rurales españolas, como instrumento para evaluar el e-gobierno corporativo de las mismas (una de las principales innovaciones en el gobierno de la empresa). PALABRAS CLAVE: Internet, Innovación, Cajas Rurales, Gobierno Corporativo, Responsabilidad Social Empresarial. CLAVES ECONLIT: M140, M410, M480, O310, P130. (pp )\n3 156 SEGUÍ MAS, ELIES; GARCÍA MARTÍNEZ, GABRIEL; ROMERO CIVERA, AGUSTÍN Y VILLALONGA GRAÑANA, INMACULADA L innovation dans la gestion des caisses rurales espagnoles : évaluation de son gouvernement électronique corporatif RÉSUMÉ: L apparition de l économie de la connaissance a eu pour conséquence, entre autres, le triomphe de la mondialisation et de la libération des marchés, la suprématie de la personne en tant que facteur concurrentiel essentiel et la crise de l information financière en ce qui concerne son importance, comparabilité et fiabilité. En relation avec ce dernier aspect, les scandales financiers des dernières décennies ont mis en évidence le besoin d une plus grande transparence au sein de nos entreprises. C est ainsi que le gouvernement corporatif se présente comme un instrument qui permet à l entreprise de respecter sa responsabilité sociale, en offrant des informations plus fiables à ses stakeholders. En outre, un des traits principaux de la société de la connaissance repose sur les technologies de l information et de la communication (TIC). Par conséquent, la fiabilité des informations financières diffusées sur Internet par les entreprises sont importantes et indiquent une preuve de transparence. Ce travail propose une analyse des informations divulguées sur les sites Internet des caisses rurales espagnoles, comme un moyen pour évaluer le gouvernement électronique corporatif de celles-ci (une des innovations principales au sein de la gestion de l entreprise). MOTS CLÉ: Internet, innovation, caisses rurales, gouvernement corporatif, responsabilité sociale entrepreneuriale. Innovation in Spanish Rural Savings Banks government: assessment of their corporate e- government ABSTRACT: The emergence of the economy of knowledge has resulted in, among other consequences, the triumph of globalization and market liberalization, the primacy of the individual as a competitive critical factor and the crisis of the relevance of financial information, its comparability and reliability. The financial scandals we have witnesses during the last decade have highlighted the need for greater transparency in our corporations. Thus, corporate governance emerges as a tool for the company to comply with its social responsibility by providing more reliable information to all its stakeholders. In addition, one of the main features is the knowledge society, which is the availability of information and communication technologies (ICT). Consequently, the reliability of the financial information that companies disseminate over the Internet is relevant, assuming a good example of transparency takes place. This paper analyses the information contained on the websites of Spanish rural saving banks, as a tool for evaluating their corporate e-government (one of the major innovations in corporate governance). KEY WORDS: Internet innovation, Rural Savings Banks, Corporate Governance, Corporate Social Responsibility.\n4 LA INNOVACIÓN EN EL GOBIERNO DE LAS CAJAS RURALES ESPAÑOLAS: EVALUACIÓN DE SU E-GOBIERNO CORPORATIVO (pp ) Introducción 1 El surgimiento de la economía del conocimiento como nuevo paradigma ha comportado un profundo cambio en muchas áreas de la dirección de empresas. Sin duda, también en el ámbito del gobierno de la empresa (un campo de estudio clásico, especialmente a partir de la revolución industrial y del surgimiento de los problemas de agencia), volviéndolo más complejo. Desde una perspectiva multistakeholder, resulta necesaria ahora una mayor difusión (cuantitativa y cualitativa) de la información empresarial. En este último aspecto, los escándalos financieros ocurridos durante la última década han puesto de manifiesto la necesidad de una mayor transparencia de nuestras empresas. De este modo, el gobierno corporativo emerge como un área de interés prioritario en la literatura empresarial de los últimos años, visualizándose como un instrumento para el cumplimiento de la responsabilidad social de la empresa (ofreciendo información de mayor fiabilidad a todos sus stakeholders). Por otro lado, la sociedad del conocimiento tiene en las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) una de sus características principales. El nacimiento del gobierno corporativo, pues, no debería estar desvinculado de las grandes posibilidades que ofrece la tecnología (especialmente Internet) para la dinamización de la base accionarial y para proveer de información oportuna al conjunto de los stakeholders. En definitiva, en las actuales circunstancias, la transparencia y la fiabilidad de la información financiera de las empresas tienen un reto respecto a la difusión que éstas realizan mediante Internet. Además, las cooperativas de crédito pertenecen al ámbito de la economía social y a un sector (el bancario) especialmente regulado en el campo del gobierno corporativo. Estas circunstancias, a priori, parecen propicias para que este tipo de entidades desarrollen comportamientos socialmente responsables y que por lo tanto- sean sociedades con un alto grado de transparencia y con buenas prácticas en sus gobiernos (también en el ámbito del e-gobierno corporativo). Por ello, el presente trabajo tiene como objetivo responder a las siguientes preguntas de investigación: Las cooperativas de crédito ejercen un buen e-gobierno corporativo? La información que difunden va más allá de los requerimientos legales existentes? 1.- El presente trabajo ha sido desarrollado bajo el patrocinio de la Generalitat Valenciana mediante el proyecto de investigación GV06/378: Las entidades de economía social en un entorno globalizado, cuyo investigador principal es el Dr. Juan Bataller Grau.\n5 158 SEGUÍ MAS, ELIES; GARCÍA MARTÍNEZ, GABRIEL; ROMERO CIVERA, AGUSTÍN Y VILLALONGA GRAÑANA, INMACULADA Para abordar estas preguntas, el presente trabajo se estructura en 4 puntos. En el primero, desde la perspectiva de la ética empresarial y del gobierno corporativo, se describe el contexto en el que se enmarca esta investigación. En segundo lugar, se realiza un amplio recorrido sobre las distintas regulaciones legales que afectan al gobierno corporativo concretamente en las cooperativas de crédito españolas. En tercer lugar, se lleva a cabo un análisis de la información divulgada en los sitios Web de las cajas rurales españolas, como instrumento para evaluar el e-gobierno corporativo de las mismas. Este análisis se realiza tanto desde un punto de vista descriptivo de la información existente, como también con la metodología del análisis cluster para identificar segmentos de cooperativas similares y estudiar sus singularidades. Por último, el capítulo de conclusiones pretende responder a las preguntas de investigación planteadas, así como exponer los principales resultados obtenidos. 2.- Ética, gobierno corporativo y transparencia empresarial en la economía del conocimiento Como es bien sabido, la irrupción del conocimiento como factor competitivo clave ha roto con el modelo económico anterior y -lógicamente- ha transformado la naturaleza de los negocios. Además de las importantes transformaciones en curso, los escándalos financieros ocurridos durante la última década han puesto en duda la fiabilidad de la información financiera y la credibilidad de los mercados. De este modo, ante la insuficiencia de la auditoría financiera, ha recaído sobre la dirección de empresas la responsabilidad de generar respuestas capaces de dar confianza y credibilidad a los mercados. En este sentido, ante el frecuente enfoque empresarial cortoplacista (que sólo centra su atención en la maximización del beneficio), la ética empresarial surge como un conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa, para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad y permitir una mejor adaptación a los distintos entornos en condiciones que suponen respetar los derechos reconocidos por la sociedad y los valores que ésta comparte (García-Marzá, 1996). Es decir, en una economía capitalista, de libre mercado y globalizada, la ética empresarial emerge como una paradoja imprescindible para proporcionar confianza entre las distintas partes interesadas. Así, nunca como actualmente ha estado la ética tan en boga en los negocios (y al mismo tiempo nunca ha sido tan necesaria). En definitiva, la ética ayuda a la empresa a afianzar su credibilidad social, lo que se logra satisfaciendo los derechos de todos los grupos de interés (los accionistas, los propietarios, los trabajadores, los clientes, los proveedores, etc.), los conocidos como stakeholders. Esta credibilidad social pasa ineludiblemente por la fiabilidad de la información que la empresa les suministra.\n6 LA INNOVACIÓN EN EL GOBIERNO DE LAS CAJAS RURALES ESPAÑOLAS: EVALUACIÓN DE SU E-GOBIERNO CORPORATIVO (pp ) 159 Ante este reto, los gobiernos han reaccionado creando comisiones de estudio acerca de la transparencia en la toma de decisiones de los órganos corporativos. De este modo, siguiendo la tendencia iniciada con el Informe Cadbury (1992), la Unión Europea encargó a un grupo de expertos el conocido como Informe Winter (2002), y de forma análoga actuó el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea, emitiendo diversos informes. En España han ido surgiendo diferentes Comisiones de estudio, que han servido de fundamento para el posterior desarrollo legislativo de la cuestión. Cabe decir que el trabajo de estas comisiones se ha centrado fundamentalmente en los mercados de capitales y se ha focalizado en el gobierno corporativo de las empresas por cuanto supone un cambio en la organización, en el control y en la toma de decisiones de las sociedades implicadas Comisión Especial para el estudio de un Código Ético de los Consejos de Administración de las Sociedades (Informe Olivencia) En 1998 vio la luz el Informe de la Comisión Especial para el Estudio de un Código Ético de los Consejos de Administración de las Sociedades, conocido como el Informe Olivencia. Se trata del informe pionero en España para el fomento del buen gobierno, centrándose en el órgano clave de las sociedades mercantiles: el Consejo de administración. Los últimos escándalos empresariales (el caso Enron fue paradigmático) habían demostrado el deficiente funcionamiento general de estos consejos. Con el fin de asegurar unos consejos de administración eficientes en sus funciones y responsables, el informe Olivencia realizó recomendaciones sobre su misión, composición, estructura, funcionamiento, proceso de designación y cese de los consejeros, así como de su retribución, de los deberes de lealtad, las relaciones con accionistas, mercados y auditores, además de sobre la conveniencia de disponer de unas reglas de buen gobierno que gozaran de suficiente publicidad. Como en informes posteriores, las directrices del Informe Olivencia se plantearon desde la voluntariedad de su aplicación, y han servido de guía en la elaboración de la mayor parte de los códigos de buen gobierno existentes Comisión Especial para el Fomento de la Transparencia y Seguridad de los Mercados Financieros y Sociedades Cotizadas (Informe Aldama) Cinco años después de la publicación del Informe Olivencia, la evidencia empírica demostraba el relativo fracaso de sus objetivos originarios. En ese sentido, Gómez Martínez (2000) muestra cómo la mitad de los 12 mayores bancos españoles suspende en el conjunto de indicadores de cumplimiento del Informe.\n7 160 SEGUÍ MAS, ELIES; GARCÍA MARTÍNEZ, GABRIEL; ROMERO CIVERA, AGUSTÍN Y VILLALONGA GRAÑANA, INMACULADA Surge en este contexto la Comisión Aldama, con el encargo de fomentar la transparencia en los mercados financieros. Así, el informe amplía cuestiones relativas al consejo de administración, y además propone orientaciones referentes a la Asamblea general y a los deberes de consejeros y directivos. Respecto a la junta General, el Informe Aldama manifiesta las limitaciones de este órgano a la hora de controlar y tomar decisiones, e incide en la necesidad de incentivar la participación. El Informe Aldama, profundiza también en los procesos de selección, reelección y remoción de los consejeros. El Informe Aldama critica los sistemas de delegación de voto todavía vigentes en las grandes sociedades anónimas ya que no responden en absoluto a los principios de transparencia y soberanía. Asimismo, señala la obligatoriedad de comunicación expresa de los pactos parasociales. Por todo ello, el informe Aldama valora la necesidad de establecer nuevos cauces o instrumentos de comunicación flexibles que permitan involucrar a los accionistas en las decisiones de la sociedad. A tal fin se resalta la potencialidad que tienen los canales electrónicos de comunicación (correo electrónico, web, etc.) para difundir información de forma rápida al accionista. Análogamente al código Olivencia, el alcance del informe Aldama se sitúa en el ámbito de la autorregulación (adopción voluntaria de sus directrices). Sin embargo, el informe se inscribe en el planteamiento de cumplir o explicar, es decir, aunque las reglas no sean obligatorias, si no las cumplen deben hacerlo público justificando su no aplicación (Recalde, 2003). Sin embargo, también se expresa la conveniencia de desarrollar normativas que den fuerza a aquellos aspectos que deben ser vigilados de forma más estricta Código unificado de buen gobierno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (Código Conthe) La última iniciativa surgió en 2005 para asesorar a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en la armonización y actualización de las recomendaciones de los informes Olivencia y Aldama. Así, en 2006 se aprobó el conocido popularmente como Código Conthe, integrado por: El Proyecto de Código Unificado de Recomendaciones sobre Buen Gobierno de Sociedades Cotizadas, dirigido a las sociedades cotizadas en Bolsa; y Un proyecto de recomendaciones complementarias, menos depurado que el Código Unificado y cuyos destinatarios serían las instituciones financieras españolas, la CNMV y el Gobierno Para fomentar la transparencia, el nuevo código incide especialmente en la figura de los consejeros independientes y en promover la acción de los inversores minoritarios en la Juntas generales. El código incorpora las recomendaciones de la Comisión Europea y del Comité de Supervisores Bancarios de Basilea (para entidades de crédito), además de la versión actualizada de los Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE.\n8 LA INNOVACIÓN EN EL GOBIERNO DE LAS CAJAS RURALES ESPAÑOLAS: EVALUACIÓN DE SU E-GOBIERNO CORPORATIVO (pp ) 161 El código Conthe amplia las recomendaciones de los informes Aldama y Olivencia, desarrollando en muchos casos recomendaciones ya analizadas en los mismos. El código unificado hace especial hincapié en las recomendaciones relativas a las comisiones especializadas y -en especial- el comité de auditoria, las referidas a las competencias del consejo y a la información pública sobre los consejeros. No obstante, el enfoque del Código Conthe sigue siendo de recomendación o norma blanda (voluntario) y mantiene también el principio de cumplir o explicar. En este sentido, también cabe señalar algunas críticas a este proceso, ya que la proliferación de códigos ha generado confusión y desconfianza en el sistema, al mismo tiempo que su adopción (generalmente voluntaria) ha cosechado unos resultados limitados (Valor y De la Cuesta, 2005) La ley Financiera y la ley de transparencia La experiencia española e internacional ha dado sobradas muestras que la autorregulación es muchas veces insuficiente debido a sus limitaciones (disminución de las obligaciones impuestas y de las sanciones aplicadas a los infractores, etc.). Estas debilidades animan el interés del legislador por regular los aspectos clave del buen gobierno: la igualdad de los derechos de voto, los deberes de lealtad, la competencia de los mercados, etc. La conocida como ley Financiera (Ley 44/2002, de medidas de reforma del sistema financiero), impuso la elaboración de un código de conducta a las grandes sociedades mercantiles. Asimismo, modificó algunas cuestiones relativas a los órganos rectores de las cajas de ahorros y fijó restricciones para las mutuas de seguros y las mutualidades de previsión social. Por su parte, la conocida como ley de transparencia (Ley 26/2003, de refuerzo de la transparencia de las sociedades anónimas cotizadas) incrementó el grado de transparencia informativa de las sociedades cotizadas, y dotó de una mayor estabilidad y seguridad a la posición del accionista. De este modo, la nueva legislación se concentra en la modificación de ciertos preceptos del texto refundido de la Ley de sociedades anónimas, y en la introducción de un nuevo título en la Ley 24/1998, del mercado de valores, dedicado a las sociedades cotizadas. La ley de transparencia, pues, extendió la obligatoriedad de hacer público anualmente un informe de gobierno corporativo a las sociedades cotizadas en bolsa y también a aquellas que emitieran valores cotizados en un mercado secundario. De este modo (disposición adicional 2ª) amplía a las cajas de ahorros y a las cooperativas de crédito que emitan valores admitidos a negociación en los mercados oficiales, la obligación de hacer público un informe anual de gobierno corporativo (que recoja de forma completa y razonada las estructuras y prácticas de gobierno), así como los procesos de toma de decisiones, a fin de obtener una imagen fiel y un juicio fundado de la entidad.\n9 162 SEGUÍ MAS, ELIES; GARCÍA MARTÍNEZ, GABRIEL; ROMERO CIVERA, AGUSTÍN Y VILLALONGA GRAÑANA, INMACULADA 3.- El e-gobierno corporativo y las cooperativas de crédito La transparencia y protección de la clientela de entidades de crédito viene regulada por el Banco de España a través de la Circular 8/1998, con muchas modificaciones posteriores y la Circular 3/2001. La Ley 26/2003 (ley de transparencia) concreta en detalle la regulación de su objetivo, pero sin alcanzar plenamente a las cooperativas de crédito. Tampoco hay una excesiva concreción en la legislación posterior, es decir, la Orden ECO/3722/2003, la Orden ECO/354/2004 y la Circular 1/2004 de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante, CNMV). En este punto, resulta útil resumir el alcance de la legislación en cuanto a transparencia para las cooperativas de crédito en las citadas disposiciones: A) La Ley 26/2003: Se aplica sólo a sociedades cotizadas, y las obliga a dar publicidad a los pactos parasociales (aquellos que restrinjan la libre transmisibilidad de las acciones o que regulen el ejercicio del derecho de voto en la asambleas generales). Por ello, los comunicarán a la CNMV, los depositarán en el Registro Mercantil (en adelante, RM) y los publicarán como hecho relevante. En el caso que las entidades cotizadas sean de crédito, los comunicarán al Banco de España (en adelante, BE). Además, la junta general de accionistas deberá aprobar un reglamento de funcionamiento, que también se comunicará a la CNMV y se depositará en el RM. La ley establece los deberes a los administradores en el orden de su no intervención en ámbitos en los que resulten especialmente beneficiados personalmente, y obliga a hacer público un informe anual de gobierno corporativo, que también será comunicado a la CNMV, y que remitirá a la entidad supervisora (en entidades de crédito, al BE) y será motivo de publicación como hecho relevante. Adicionalmente, deberán cumplir las obligaciones de información de la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) por cualquier medio técnico, pero obligándoles a disponer de una página Web, donde publicarán la información relevante de la sociedad. Ante esta regulación, tanto las cajas de ahorros como las cooperativas de crédito, dado que no son entidades cotizadas, no están sometidas a estas mismas obligaciones. La propia Ley, en su disposición adicional segunda, incluye a las cajas de ahorros para el ejercicio 2004, en dos puntos: la obligación del Informe Anual sobre Gobierno Corporativo (IAGC) y la obligación de incorporar el mismo en su página Web. Además, en la disposición adicional tercera, se incluye la obligación de elaborar y comunicar a la CNMV el IAGC a las entidades que emitan valores que se negocien en mercados oficiales de valores, por lo que este punto afecta también a aquellas cooperativas de crédito que los emitan.\n10 LA INNOVACIÓN EN EL GOBIERNO DE LAS CAJAS RURALES ESPAÑOLAS: EVALUACIÓN DE SU E-GOBIERNO CORPORATIVO (pp ) 163 B) La Orden del Ministerio de Economía 3722/2003 de 26 de diciembre sobre el informe anual de gobierno corporativo y otros instrumentos de información de las sociedades anónimas cotizadas y otras entidades, fija el contenido del mismo para sociedades anónimas cotizadas, desarrollando el artículo 116 de la Ley del mercado de valores, según redacción de la Ley 26/2003. El contenido mínimo del informe anual para sociedades anónimas cotizadas incluirá: estructura de la propiedad de la sociedad; estructura de la administración de la sociedad; operaciones vinculadas e intra-grupo; sistemas de control de riesgo, funcionamiento de la Junta general y desarrollo de las sesiones; grado de seguimiento de las recomendaciones en materia de buen gobierno. Será considerado objeto de publicación relevante y será accesible por vía telemática a través de la Web. El contenido mínimo para entidades que emitan valores cotizados en mercados organizados es idéntico, pero añade operaciones de la entidad con sus cooperativistas. La difusión de los hechos relevantes (y lo es el informe de gobierno corporativo) según la redacción del artículo de la citada ley, por las entidades que emitan valores, se deberá hacer por la Web. Por lo tanto, en referencia a las cooperativas de crédito, es la Orden ECO/3722/2003 y no la propia ley de transparencia la que emplaza a estas entidades a publicarlo en la Web. Esta orden (cuya aplicación comenzó el 8 de febrero de 2004) obliga a incluir en la Web de las sociedades cotizadas, otra información entre la que destacamos: estatutos sociales, reglamentos de la junta general, del consejo de administración y de sus comisiones, la memoria anual, el reglamento interno de conducta, etc. C) La Orden del Ministerio de Economía 354/2004 adapta para las cajas de ahorros que emitan valores admitidos a cotización en mercados oficiales de valores, el contenido de su informe anual de gobierno corporativo. Cabe destacar en la misma, además de los rasgos generales contemplados en la Orden anterior: La obligación de definir el contenido en funciones y componentes de sus comisiones (ejecutiva, de auditoría, de retribución, de inversiones, de control, presidencia y vicepresidencias, dirección general, etc.). La identificación de los consejeros con los grupos a quien representan, y de las operaciones de crédito, aval o garantía con consejeros, sus familiares, y grupos a quien representan, u órganos de la administración pública local o autonómica que participan en el consejo -o participaron- en el proceso electoral con partidos políticos. El desglose específico de las remuneraciones de consejeros y directivos. Los sistemas de control de riesgo, mencionando la estructura de recursos propios. La obligación de publicación en la Web. El contenido de la información que se incorpore a la Web deberá ser veraz, claro, completo, de acceso fácil y gratuito. Será responsabilidad de la Dirección General su actualización y su corres-\n11 164 SEGUÍ MAS, ELIES; GARCÍA MARTÍNEZ, GABRIEL; ROMERO CIVERA, AGUSTÍN Y VILLALONGA GRAÑANA, INMACULADA pondencia con la documentación depositada e inscrita en los registros públicos. El primer informe se emitió en el primer semestre de 2005, referente al ejercicio D) La Circular 1/2004, de 17 de marzo, de la CNMV, detalla y normaliza el contenido y estructura de la información a publicar: El modelo de informe de gobierno corporativo que deben elaborar las sociedades cotizadas que emitan valores cotizados en mercado secundario de valores (Anexo I de la Orden). El modelo de informe de gobierno corporativo que deben elaborar el resto de sociedades emisoras de valores cotizados en mercado secundario, excepto cajas de ahorros y entidades de derecho público por lo que, se incluyen las cooperativas de crédito (Anexo II de la Orden). La que las sociedades anónimas cotizadas deben incluir, obligatoriamente, en su página Web, que no afectaría a las Cooperativas de Crédito (Anexo III de la Orden). De lo anterior se deduce que sólo las sociedades cotizadas que emitan valores tienen desarrollado un modelo mínimo de inclusión en la Web tanto del informe de gobierno corporativo como del resto de información obligatoria. Asimismo, las cajas de ahorros y la cooperativas de crédito que emitan valores, aunque no tengan normalizado el modelo de página Web, que sólo figura en el Anexo III, ya tienen un claro modelo de informe de gobierno corporativo: las cajas por el desarrollo de su Orden específica y las cooperativas de crédito en este Anexo II. Debe insistirse, sin embargo, que ni unas ni otras cuentan con un modelo específico de Web. Se puede concluir -a la vista de la legislación en vigor- que las cooperativas de crédito que emitan valores cotizados en mercados secundarios tienen la obligación de publicar en su página Web su informe de gobierno corporativo según una norma (con el rango de Orden que no de Ley), sin ninguna obligación al respecto para las entidades que no emitan valores cotizados. La obligación, en una clara analogía a las cajas de ahorros, debería referirse desde el ejercicio 2004, y por lo tanto debería publicarse durante el siguiente. Sin embargo, al no haber un modelo específico de informe, como lo tienen las cajas de ahorros, deberían hacerlo en base al modelo que les es obligatorio, basado en el Anexo II de la Circular 1/2004 de la CNMV, y común con todas las sociedades anónimas no cotizadas. Incluyendo, no obstante, las adaptaciones que las cajas de ahorros tienen en la Orden Eco 354/2004, dadas sus especificidades tanto como entidades de crédito, como de entidades con estatuto jurídico diferenciado del resto sociedades. En cuanto a la publicación en la página Web del citado informe de gobierno corporativo, en ningún caso la Ley obliga al resto de entidades que emitan valores cotizados en mercados secundarios a hacerlo, obligando sólo a sociedades anónimas y a cajas de ahorros. Por una remisión indirecta del artículo 116 modificado, les alcanza, ya que dice que el informe es un hecho relevante. Y la Orden 3755/2003, en su punto tercero.1 explicita que los emisores de valores (todos, sociedades anónimas o no) deben difundir sus hechos relevantes a través de sus páginas Web.\n12 LA INNOVACIÓN EN EL GOBIERNO DE LAS CAJAS RURALES ESPAÑOLAS: EVALUACIÓN DE SU E-GOBIERNO CORPORATIVO (pp ) 165 Finalmente, para un análisis sobre la legislación cooperativa, referente a estas adaptaciones, es imprescindible mencionar y ampliar las interesantes reflexiones basadas en Vañó (2004): 1) La propia Ley de cooperativas de crédito, intenta la aplicación práctica de los Códigos de buen gobierno de manera algo difusa, aunque sin contradecirlos. Sin embargo, los estatutos pueden desarrollarlos ampliamente, lo que está en manos de la asamblea general de cada una. 2) Aunque la obligación de publicación en la Web del informe de gobierno corporativo sólo alcanza a las cooperativas de crédito que emiten valores cotizados, sería importante y aconsejable que el resto de cooperativas lo hicieran voluntariamente, en aras a una eficaz transparencia de su funcionamiento. Aunque esa información no afecte al inversor, dado que en este caso la cooperativa no emite títulos, sí que afecta al socio y al depositante, en su confianza y fidelización. 3) El derecho de información del socio se ve ampliado, además de que se facilita su comunicación y el ejercicio de su derecho de voto y representación. 4) El ejercicio de esta transparencia contribuye a la mejora de la profesionalidad de las cooperativas de crédito, dado que -en estos informes sobre transparencia - se demuestra un mayor grado de responsabilidad social (hacia el socio, depositante y el entorno), madurez y profesionalidad en la gestión, y una mayor calidad de la información interna de la cooperativa de crédito. 4.- Información sobre gobierno corporativo divulgada a través de Internet por las cajas rurales La sociedad del conocimiento tiene en las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) uno de sus principales rasgos. De este modo, Internet se ha convertido en el medio global de comunicación, y en este contexto, su uso debería ser prioritario para la difusión de la información empresarial. No obstante, tal y como señalaban Juliá, García-Martínez y Polo (2004) el público objetivo de las cooperativas de crédito (la población del medio rural) se está incorporando a las nuevas tecnologías con más retraso que la del medio urbano. Esta creciente brecha digital puede afectar de forma destacada al desarrollo económico de las zonas rurales y -por ello- la aplicación de las nuevas tecnologías debe contar con un papel relevante en la estrategia de las empresas fuertemente vinculadas a este objetivo (Juliá, García-Martínez y Meliá, 2006). Este es el caso de las cooperativas de crédito, unas sociedades que cuentan con una alta percepción de las tecnologías de la información y un elevado grado de innovación tanto en productos como en procesos (Caballer y Montecaleano, 2004). Sin duda, una buena base para un reto de esta magnitud.\n13 166 SEGUÍ MAS, ELIES; GARCÍA MARTÍNEZ, GABRIEL; ROMERO CIVERA, AGUSTÍN Y VILLALONGA GRAÑANA, INMACULADA Tal y como indican Gandía y Andrés (2005) Internet ofrece múltiples posibilidades para que las compañías divulguen más y mejor información financiera, a un coste razonable y dirigida a una audiencia multitudinaria y geográficamente dispersa. Por tanto, el gobierno corporativo no puede desarrollarse al margen de Internet, dado que el e-gobierno corporativo ofrece las siguientes ventajas: Facilita la comunicación entre sociedades e inversores (especialmente, sus accionistas). Reduce el coste de distribución e incrementa la oportunidad de la información corporativa. Fomenta la participación de los accionistas en la vida social de la compañía. Democratiza el acceso a la información corporativa. Aporta credibilidad a las prácticas de buen gobierno. A finales de los noventa, la incorporación de las nuevas tecnologías de la información al sector financiero (lideradas por la banca en Internet) ha ido en aumento en los bancos y cajas de ahorro. Ante esta situación, las cajas rurales han decidido mantener su tradicional cercanía, integrando también en su actividad los nuevos medios que Internet pone a su disposición (Palomo, 2000). En este sentido, las características de sus páginas Web son un indicador de la evolución en esta línea. Un primer objetivo concreto de una página Web es la comunicación, que se apoya en un conjunto de elementos como texto, imagen, sonido, articulados en una estructura compleja que permite su procesamiento con medios electrónicos. En cualquier caso, el paso inicial a gestionar es el alojamiento e identificación de la Web. Un dominio es la identificación de una dirección en la Red a través de un nombre basado en una estructura jerárquica. En un primer nivel existen los dominios genéricos (.com, edu,.net, ) y los particulares de cada país, como -por ejemplo-.es (España),.fr (Francia), etc. Se trata de un elemento imprescindible puesto que es el principal identificador de una empresa en la Red, siendo esencial que la organización que desee desarrollar actividades en este ámbito, se plantee la necesidad de registrar un dominio propio. Por tanto, un domino como denominación de un nombre o dirección de Internet, identifica una empresa o un determinado producto en el ciberespacio, y facilita su búsqueda, proporcionando una información inicial al usuario sobre la actividad y localización de la organización. En cualquier caso, se debe recalcar que el desarrollo de un sitio Web no termina cuando se hospeda en un servidor, sino que se debe promover el mismo, fomentando su popularidad y aumentando así el número de visitas al sitio, lo que mejora su posición en los buscadores, que son los principales conductores del tráfico en la Red. Además de la gestión del dominio y la popularidad, se deben contemplar otros aspectos a considerar tras la visita a la correspondiente página Web, como son el diseño del sitio y los contenidos que se disponen en el mismo.\n14 LA INNOVACIÓN EN EL GOBIERNO DE LAS CAJAS RURALES ESPAÑOLAS: EVALUACIÓN DE SU E-GOBIERNO CORPORATIVO (pp ) 167 En cuanto al diseño, se pueden encontrar en diferentes fuentes bibliográficas diversas recomendaciones y buenas prácticas a considerar en el desarrollo de una página Web, aunque no existe una lista de consejos aceptados universalmente (Escribano et al., 1999), si bien específicamente se aplican los conceptos de usabilidad y accesibilidad. La usabilidad entendida como el grado de facilidad en la utilización de los diferentes elementos de un documento Web, no influye de manera determinante en la cantidad de visitas recibidas por el sitio Web, aunque es determinante en la rapidez de acceso del usuario de la información demandada. Según Nielsen (2001) existen cuatro razones que constituyen la base de un buen diseño y facilita que los usuarios vuelvan a visitar un sitio web: contenido de gran calidad, actualización periódica, mínimo tiempo de descarga y facilidad de uso. Los estudios empíricos sobre esta característica se centran fundamentalmente en la página de inicio (Nielsen y Tahir, 2002) al ser la primera oportunidad de atraer y retener a los diferentes usuarios que acceden a la misma. En cualquier caso, las directrices aplicables pueden generalizarse al conjunto de todo el sitio Web. Por otra parte, la accesibilidad es un aspecto relacionado con el diseño basado en facilitar la disponibilidad de los contenidos del documento al mayor número de usuarios, con especial referencia a las personas discapacitadas. En este caso existe un estándar desarrollado por el World Wide Web Consortium (W3C, 2006) que ha creado una serie de reglas que garantizan la accesibilidad de los documentos que las cumplen, con una serie de pautas a seguir como proporcionar mecanismos de navegación claros y coherentes (información orientativa, barras de navegación, un mapa del sitio, etc.) para incrementar la probabilidad de que una persona encuentre lo que está buscando en un sitio. Una referencia en la materia es el Código de buenas prácticas para la divulgación de información financiera en Internet, realizado por la Comisión de Nuevas Tecnologías y Contabilidad de la Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA, 2002), tanto para empresas cotizadas o grandes, como para medianas y pequeñas empresas. Para éstas últimas propone cumplan al menos dos de los siguientes aspectos relativos a la información sobre el negocio incluidos en su página Web: Información sobre las principales actividades del negocio. Servicio propio de noticias recientes sobre el negocio empresarial. Información precisa y cuantitativa sobre la política de inversión en I+D+i. Información sobre la aplicación de normas de calidad a diferentes procesos o productos. Información precisa y cuantitativa sobre la política en materia de impacto medioambiental. Información precisa y cuantitativa sobre la política en materia de recursos humanos.\n15 168 SEGUÍ MAS, ELIES; GARCÍA MARTÍNEZ, GABRIEL; ROMERO CIVERA, AGUSTÍN Y VILLALONGA GRAÑANA, INMACULADA En cuanto a la información financiera considera recomendable para las pymes al menos tres de los siguientes aspectos: Acceso a las cuentas anuales completas del último ejercicio cerrado. Acceso a las cuentas anuales completas con tres o más ejercicios de antigüedad. Identificación inequívoca de los principios contables aplicados para la elaboración de la información contable que se difunda en la página Web. Acceso individualizado al informe de auditoría referido a las cuentas anuales difundidas. Referencias al carácter de auditadas o no de las cifras contables que se difunda en la Web al margen de las propias cuentas anuales. Acceso al informe de gestión. Estas recomendaciones son el fruto de anteriores trabajos y propuestas desarrolladas por diferentes autores extranjeros (Craven y Marston, 1999; Pirchegger y Wagenhofer, 1999) y nacionales, entre los que cabe destacar Molero et al. (1999), Bonsón (2001) y Gandía (2001) al describir y calificar los contenidos de las páginas Web de las empresas que cotizan en bolsa, y en especial las que integran el IBEX Análisis de contenido de las páginas Web: aspectos previos. A continuación, se analiza la información que las cajas rurales divulgan a través de sus páginas Web. En primer lugar, se constata la presencia en Internet de dichas entidades, mediante el buscador Google. Posteriormente, se aborda al análisis de las páginas Web identificadas, que se realiza durante el mes de mayo de 2006, basándose en diferentes criterios, tanto externos (considerando aspectos básicos sobre la gestión y hospedaje), como internos (centrándose en la estructura y el contenido). Sobre los criterios externos, se consideran los siguientes aspectos: Disponibilidad de URL o localizador propio, a través del cual se identifica un recurso en la Red, diferenciando las entidades con un dominio propio, o por defecto, con un subdominio. Popularidad de dichas páginas Web, basada en la cantidad de sitios en Internet en los que dicha página se encuentra referenciada a través de un enlace, aplicando para ello una utilidad específica disponible en el buscador Google para dicho fin. Respecto a los aspectos internos considerados, se apuntan los siguientes: Acceso a la información en varios idiomas, lo cual resulta deseable para aprovechar la ventaja que supone Internet como medio de información y comunicación con alcance mundial. Referencias temporales sobre la renovación de los contenidos, puesto que un sitio Web debería contener información completa, exacta y actualizada para todos los usuarios interesados por la misma.\n16 LA INNOVACIÓN EN EL GOBIERNO DE LAS CAJAS RURALES ESPAÑOLAS: EVALUACIÓN DE SU E-GOBIERNO CORPORATIVO (pp ) 169 Disposición de un mapa del sitio Web para facilitar a los usuarios de una manera más eficiente la visualización de la disposición de los contenidos incorporados. Información de contacto, puesto que dentro de la Web se debería indicar claramente la dirección, teléfono, fax, correo electrónico, de la entidad. Contenidos mínimos generales sobre información de las principales actividades del negocio y otras más específicas como la política de inversión en I+D, la aplicación de normas de calidad a sus procesos o productos, la política en materia de gestión medioambiental y recursos humanos. Para analizar la presencia en la Red de las cajas rurales, se seleccionaron las 77 entidades censadas en España durante el año 2004, según los datos publicados en el Anuario de la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito (UNACC, 2005), donde se puede encontrar información sobre sus activos totales, recursos propios, ratios, fondos de inversión, cajeros, tarjetas, comercios, TPV s, datos de personal, clientes y operaciones. Del conjunto de cajas rurales analizadas, en cinco no se localiza la página Web y en nueve casos se encuentra en construcción o modificándose. De las 63 cajas rurales que disponen de página Web, solamente diez presentan dominio propio. Esta situación responde a que el impacto de las nuevas tecnologías ha contribuido a impulsar la cooperación entre las cajas rurales, a partir de lo cual se desarrolló el portal del grupo A través de dicho portal se puede acceder a un sitio de información general de cada cooperativa, o en su caso, enlazar con su propio dominio (Juliá et al, 2004). Además, los servicios de banca electrónica se centralizan a través del sitio aunque en algunos casos los desarrollan individualmente. Por tanto, aprovechando esta circunstancia, son numerosas las cajas rurales cuyas direcciones en Internet responden a la estructura entidad o entidad, siendo el desarrollo de dichas páginas Web muy limitado y no disponiendo de dominio propio. Se confirma que también en las cajas rurales la utilización del dominio.coop era muy escasa, al presentarse tan solo un caso, Cajamar (siendo únicamente un dominio alternativo a los.es y.com ). También se observa que no todas se encuentran relacionadas con otras páginas a través de enlaces. La mayoría lo hace a un nivel bajo (menos de 20 enlaces), excepto en 4 casos que se encuentran por encima, superando el centenar sólo una Web. En cuanto a la navegabilidad y accesibilidad, la mayoría dan la posibilidad de seleccionar los idiomas cooficiales del Estado correspondientes a las comunidades autónomas donde desarrollan su actividad, aunque sólo dos disponen de la posibilidad de seleccionar idiomas extranjeros, básicamente inglés.\n17 170 SEGUÍ MAS, ELIES; GARCÍA MARTÍNEZ, GABRIEL; ROMERO CIVERA, AGUSTÍN Y VILLALONGA GRAÑANA, INMACULADA Ninguna de las páginas muestra la última fecha de actualización, aunque el 75% disponen de un mapa de su sitio Web, y la totalidad presenta su dirección postal y electrónica. Sobre los contenidos de carácter general, comentar que en su conjunto recogen información sobre su actividad, más o menos elaborada. El desarrollo de otros contenidos más específicos (normas de calidad, recursos humanos, ) es bastante limitado. Relacionado directamente con la información financiera, se encuentran diez páginas Web que presentan información económica, con posibilidad de acceso a las cuentas anuales completas del último ejercicio. A partir de las cajas rurales analizadas, se profundiza en el estudio de aquellas que son emisoras de valores cotizados en mercados secundarios, obligadas a publicar a través de su Web el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Según datos publicados por la CNMV sólo dieciséis entidades se encuentran en dicha situación. En la tabla 1 se relacionan todas ellas y -concretamente de trece- se señalan algunas características de sus páginas Web, unas relacionadas con aspectos generales mencionados anteriormente (gestión de dominios, mapa Web, ) y otras relacionadas directamente con el negocio (banca electrónica, broker online, opción empresas/particulares, ) Análisis cluster Para el tratamiento estadístico de los datos obtenidos se utilizó un tipo de análisis multivariante: el análisis cluster. Estos métodos multivariantes transforman y presentan de una forma nueva los numerosos datos iniciales, además de reducirlos sin perder demasiada información inicial. Pueden incluirse dentro del análisis multivariante, todos los métodos estadísticos que analizan simultáneamente más de dos variables en un muestreo de observaciones, permitiendo establecer a partir de datos numéricos, ciertas relaciones y leyes operativas, investigar estructuras latentes y ensayar diversas maneras de organizar dichos datos en estructuras conocidas y fácilmente utilizables. El análisis cluster se utiliza para definir una serie de técnicas, fundamentalmente algoritmos, que tienen por objeto la búsqueda de grupos similares de individuos o de variables que se van agrupando en conglomerados. El análisis cluster permite clasificar las distintas observaciones de una muestra de individuos, en nuestro caso las cooperativas de crédito participantes en el estudio, en grupos lo más homogéneos posible a partir de la variable elegida. Siendo los individuos que conforman cada grupo obtenido, tan similares como sea posible. Existen dos grandes tipos de análisis de clusters: aquellos que asignan los casos a grupos diferenciados que el propio análisis configura sin que unos dependan de otros (conocidos como no jerár-\n18 LA INNOVACIÓN EN EL GOBIERNO DE LAS CAJAS RURALES ESPAÑOLAS: EVALUACIÓN DE SU E-GOBIERNO CORPORATIVO (pp ) 171 quicos), y aquellos que configuran grupos con estructura arborescente, de forma que grupos de niveles más bajos van siendo englobados en otros de niveles superiores (que se denominan jerárquicos). El análisis cluster jerárquico es el análisis que se ha realizado con los datos ofrecidos por las cooperativas de crédito en el estudio realizado. Antes de iniciar un análisis cluster, se deben tomar tres decisiones: Seleccionar las variables relevantes para identificar a los grupos. Elegir el criterio para agrupar individuos en conglomerados. Elegir la medida de proximidad entre los individuos. En el presente análisis, la variable seleccionada para la identificación de los grupos, es la información y servicios ofrecidos en su Web, por parte de las entidades participantes en el estudio. El método de conglomeración utilizado para agrupar a los individuos en conglomerados es el método de Ward, por ser el método que se ha considerado más adecuado atendiendo a los datos disponibles. Además, los resultados logrados mediante el resto de métodos han sido similares, pero este ha sido con el que se ha obtenido información más interpretable. Respecto a la distancia empleada en la conglomeración, se ha utilizado la distancia euclídea al cuadrado. Introduciendo los datos disponibles en el programa informático SPSS, se genera el dendograma recogido en la figura 1, donde se aprecian las agrupaciones obtenidas inicialmente.\n19 172 SEGUÍ MAS, ELIES; GARCÍA MARTÍNEZ, GABRIEL; ROMERO CIVERA, AGUSTÍN Y VILLALONGA GRAÑANA, INMACULADA Tabla 1. Análisis de las páginas Web de Cajas Rurales emisoras de valores cotizados en mercados secundarios Entidad Dominios genéricos Dominios geográficos Mapa Web Catálogo productos Banca electrónica Broker online Atención cliente Tablón anuncios Comercio electrónico Empresas / particulares Caja Rural Central de Orihuela Caja Rural de Navarra SI SI SI SI SI NO SI SI NO SI Caja Rural de Extremadura SI SI SI SI SI NO SI SI NO SI Caja Rural de Salamanca SI SI SI SI SI NO SI SI NO SI Caja Rural de Soria SI SI SI SI SI NO SI SI NO SI Caja Rural de Aragón SI SI SI SI SI NO SI NO SI NO Caja Rural Intermediterránea SI SI SI SI SI SI SI NO SI NO Caja Rural de Asturias SI SI SI SI SI NO SI SI NO SI Caja Rural de Burgos SI SI SI SI SI NO SI SI NO SI Caja Rural Jaén SI SI SI SI SI NO SI SI NO SI Caja Rural de Teruel SI NO SI SI SI NO SI SI NO SI Caja Rural del Mediterráneo, RuralCaja SI SI SI SI SI NO SI SI NO NO Caja Rural del Duero SI SI SI SI SI NO SI SI NO SI Caja Rural de Zamora Caja Rural del Sur SI SI SI SI SI NO SI SI NO SI Caja Rural Aragonesa y de los Pirineos Fuente: Elaboración propia.\n20 LA INNOVACIÓN EN EL GOBIERNO DE LAS CAJAS RURALES ESPAÑOLAS: EVALUACIÓN DE SU E-GOBIERNO CORPORATIVO (pp ) 173 Figura 1. Dendograma * * * * H I E R A R C H I C A L C L U S T E R A N A L Y S I S * * * * Dendrogram using Ward Method Rescaled Distance Cluster Combine C A S E Label Num C. R. del Duero 12 DD C. Rural del Sur 14 DD C. R. de Navarra 1 DD C. R. Burgos 8 DD C. R. Jaén 9 DD C. R. Soria 4 DDDDDDDDDD C. R. Asturias 7 DD D C. R. Extremadura 2 DD D C. R. Salamanca 3 DD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD C. R. del Mediterrán 11 DDDDDDDDDD D C. R. Teruel 10 DDDDDDDDDD D C. R. Aragón 5 DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD C. R. Intermediterrá 6 DDDDDD Fuente: Elaboración propia. A la vista del resultado obtenido, se distinguen cinco grupos iniciales: Grupo I, constituido por las Cajas Rurales del Duero, del Sur, de Navarra, de Burgos, de Jaén, de Soria, de Asturias, de Extremadura y de Salamanca. Grupo II, constituido por la Caja Rural del Mediterráneo, Ruralcaja. Grupo III, constituido por la Caja Rural de Teruel. Grupo IV, constituido por la Caja Rural de Aragón. Grupo V, constituido por la Caja Rural Intermediterránea. A partir de los resultados observados resulta posible realizar varias agrupaciones posteriores, decantándonos por la que da lugar a la formación de tres grupos entre los que se considera existen diferencias significativas debidas a las distintas informaciones y/o servicios que recogen en sus páginas Web:\nLA CONFIANZA EN LOS MERCADOS DE CAPITALES\nLA CONFIANZA EN LOS MERCADOS DE CAPITALES TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO EN SOCIEDADES COTIZADAS Y/O EMISORAS DE VALORES GREGORIO RUBIO ORTEGA ECONOMISTA TÉCNICO INTRODUCCIÓN 1. LA CONFIANZA COMO PRINCIPIO\nPROPUESTA DE MEDICIÓN DE GOBIERNO CORPORATIVO PARA CAJAS DE AHORROS IDOYA FERRERO FERRERO Departamento de Finanzas y Contabilidad Universidad Jaume I de Castellón ferrero@cofin.uji.es MARIA ÁNGELES FERNÁNDEZ\nCIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, nº 49, agosto 2004, pp. 167-192 La información divulgada a través de internet por las cooperativas Juan Francisco Juliá Igual Gabriel García\nGobierno Corporativo y Control Interno. Análisis sobre la situación actual de las empresas españolas en relación con el Buen Gobierno.\nAnálisis sobre la situación actual de las empresas españolas en relación con el Buen Gobierno. Contenidos Prólogo de Eduardo Sanz 4 Prólogo de Antoni María Güell 5 Introducción: Metodología y Perfil de\nJornades de Foment de la Investigació LA EMPRESA RESPONSABLE Autors Fernando Casero Ripollés Una empresa que se plantea únicamente el máximo beneficio en un corto plazo es de hecho suicida y mal va a poder


Inicio -> Acerca de Aladi -> Organización Institucional -> Secretaría General -> Organigrama -> PMDER\nJefe del Departamento de Apoyo a los PMDER\nTel :(598) 24117914\na) Programar y llevar a cabo estudios, acciones y propuestas de cooperación técnica que requieran los países de menor desarrollo económico relativo (PMDER) en el marco del Sistema de Apoyo previsto en el Tratado de Montevideo 1980, así como en el marco de las Resoluciones del Consejo de Ministros.\nb) Realizar el seguimiento y evaluación de los compromisos asumidos por los países miembros a favor de los PMDER, particularmente en lo establecido en las Resoluciones del Consejo de Ministros.\nc) Elaborar informes que permitan a los órganos políticos evaluar periódicamente el Sistema de Apoyo a los PMDER.\nd) Elaborar informes, estudios y propuestas orientados a ampliar y fortalecer la inserción de los PMDER en la economía regional y mundial, poniendo especial énfasis en los sectores productivos vinculados con las pequeñas y microempresas.\ne) Identificar y desarrollar, conjuntamente con las autoridades competentes de cada país, proyectos y acciones que contribuyan a una mayor apertura y conquista de los mercados para un mejor aprovechamiento de los acuerdos comerciales.\nf) Apoyar a los organismos nacionales competentes y a los operadores económicos de los PMDER en el desarrollo de programas orientados al mejoramiento de su productividad y competitividad.\ng) Programar y ejecutar acciones necesarias para obtener recursos humanos y financieros en apoyo a las actividades que se desarrollen en el marco del Sistema de Apoyo a los PMDER.\nh) Brindar apoyo técnico al Grupo de Trabajo de seguimiento del Programa de Apoyo a los PMDER.\ni) Otras funciones específicas que le sean asignadas por el Secretario General.


Asalto con violencia en zona de Filosofía UNA | Crónica\nAsalto con violencia en zona de Filosofía UNA\nseptiembre 9, 2019 1:10 am septiembre 9, 2019\nMomento en que llegan los asaltantes a la lomitería para robar a los clientes.\nUna ola de asaltos ocurrió en las cercanías de la Facultad de Filosofía de la UNA, unos motochorros hicieron de las suyas cometiendo varios robos de manera consecutiva.\nLos clientes de una lomitería ubicada sobre las calles Comandante Gamarra y Testanova del barrio Sajonia de Asunción se encontraban saboreando su cena tranquilamente. De repente aparecieron unos motoasaltantes que de manera violenta procedieron a despojar de las billeteras y celulares a los clientes del local de comida rápida.\nEl circuito cerrado muestra cómo actuaron los asaltantes con violencia, incluso efectuaron un disparo intimidatorio, de acuerdo al relato de los denunciantes.\nCon pocos minutos de diferencia otro hecho similar sucedió sobre las calles Gobernador Irala y Panchito López, en este sitio la víctima fue despojada de su teléfono celular, el joven se resistió y el malevo le disparó, la bala impactó en su hombro y fue derivado a IPS Central.\nVecinos de la zona en redes sociales mencionaron que 4 fueron los “golpes” ocurridos en la noche del sábado pasado. Citaron el caso de la lomitería, un local de una cadena de minimercados, una despensa y otro donde el joven resultó herido.\nDETENIDO. Gracias al rastreo del celular del joven herido, agentes del Grupo Lince detuvieron a uno de los sospechosos en el barrio Tacumbú. El hombre fue identificado como Saturnino Ezequiel Pereira Amaro (21 años), quien fue identificado por una de las víctimas.


Capitana Marvel - ¿Por qué golpea a una anciana en el tráiler? - HobbyConsolas Entretenimiento\nCapitana Marvel - ¿Por qué golpea a una anciana en el tráiler?\n19 Sep 2018 - 17:09h\nDesde que Marvel Studios dio a conocer el primer tráiler de Capitana Marvel han sido muchos los que se han llevado las manos a la cabeza al ver una escena un tanto controvertida en la que Carol Danvers asesta un puñetazo a una anciana, dando lugar, por otra parte, a una buena multitud de coñas y memes. Pero, ¿cómo es posible que esta nueva superheroína pegue a una pobre ancianita que aparentemente no le ha hecho nada?\nLa respuesta es muy sencilla para todos aquellos que estén algo puestos en el mundillo de los cómics de Marvel. Si no es así, no os preocupéis, que enseguida os lo explicamos. Como ya se ha detallado en la sinopsis de Capitana Marvel, Carol Danvers tendrá que hacer frente a los Skrulls, una raza alienígena con forma de reptil humanoide dispuesta a conquistar el planeta Tierra. Poseen una habilidad muy particular, y es que pueden cambiar de forma, adoptando cualquier identidad (aunque podrían hacerse pasar por namekianos sin tan siquiera cambiar de forma). Conociendo este dato, se puede deducir fácilmente que la anciana que recibe un puñetazo de la Capitana Marvel en realidad es un malvado Skrull.\nViendo esta presentación de la raza metamorfa en Capitana Marvel no nos extrañaría que más adelante se acabara adaptando en la gran pantalla el arco de los cómics de Invasión secreta, en la que se descubre que varios de los héroes más populares de Marvel en realidad eran sanguinarios Skrulls que habían suplantado las identidades de los superhéroes durante mucho tiempo. Desde luego es algo que daría mucho juego, y más teniendo en cuenta los recientes acontecimientos ocurridos en Vengadores: Infinity War, ¿no os parece?\nPorqué le ha dicho que el autentico capitan Marvel es Shazam ^_^\nHay viejas con muy mala hostia...\nPorque la vieja le quito el sitio en el autobus y ademas le sonrie a la capitana, como "eh, para ser una anciana he sido mas rapida que tu jovencita", Y esta le ha dado un puñetazo, tuvo suerte de que la ostia no la sacara volando del autobus.\nP.D Estoy de broma. xD Pero tampoco me he sorprendido de ese golpe, algun motivo tendria, pense.


Strasburg vuelve; Nacionales vencen a Orioles\n21 de mayo de 2021 10:58 p. m. ·1 min de lectura\nStephen Stradburg, abridor de los Nacionales de Washington, lanza en el juego del viernes 21 de mayo de 2021, ante los Orioles de Baltimore (AP Foto/Nick Wass)\nWASHINGTON (AP) — Stephen Strasburg lanzó hasta la sexta entrada del juego que marcó su regreso tras permanecer en la lista de los lesionados, y los Nacionales de Washington derrotaron el viernes 4-2 a los Orioles de Baltimore.\nStrasburg (1-1) abrió su primer juego desde el 13 de abril. Lo había marginado una inflamación del hombro derecho.\nNo evidenció dolencias, y permitió sólo un hit, un sencillo del venezolano Anthony Santander en el inicio del segundo inning. Strasburg expidió cuatro boletos y repartió cuatro ponches en cinco innings y un tercio.\nEfectuó 72 lanzamientos y se llevó su primera victoria en un juego de temporada regular desde el 26 de septiembre de 2019.\nGanó dos duelos de la Serie Mundial de 2019, incluido el sexto, para ser el Jugador Más Valioso.\nCuando Strasburg se marchó, los 14.369 espectadores en el Nationals Park lo aplaudieron. Fue el primer juego que se disputó con el estadio lleno al 36%, la nueva capacidad permitida.\nEl lleno total será posible a partir del 10 de junio.\nLa derrota fue para el puertorriqueño Jorge López (1-5).\nPor los Orioles, el venezolano Santander de 4-1. El dominicano Maikel Franco de 4-0. El boricua López de 2-0.\nPor los Nacionales, los dominicanos Juan Soto de 4-2 con una empujada. Starlin Castro de 3-1. El cubano Yadiel Hernández de 1-1 con una anotada.


Muchas consultas por el reintegro del 50 % Muchas consultas por el reintegro del 50 %\nreintegro | Gerardo Morales\n23 DE Mayo 2019 - 01:03 Este programa no tiene un monto mínimo y es comprando cualquier producto. Se reacreditará en la cuenta días después.\nCARTELERÍA/ EN LA ENTRADA DE LOS SUPERMERCADOS SE PUEDE OBSERVAR QUE SE ESTÁ APLICANDO EL REINTEGRO POR DÉBITO MACRO.\nOficialmente arrancó ayer el programa establecido por el Gobierno provincial, la cadena de supermercados Comodín y el banco Macro con la devolución en la compra del 50% con un tope de $2 mil. Cabe remarcar que siendo el primer miércoles que está estipulado por la vigencia del programa, hubo más consultas por parte de los clientes que compras efectuadas.\nEn total son 23 sucursales de la cadena Comodín que se encuentran en la provincia de Jujuy para hacer compras.\nEs que este programa fue anunciado por el gobernador Gerardo Morales y otros funcionarios en conferencia de prensa la semana pasada en Casa de Gobierno, pero no hubo un lanzamiento o un comunicado oficial explicando las medidas y alcances de este acuerdo de devolución del dinero.\nCabe aclarar que la compra no tiene un monto mínimo, pero la devolución es con un tope de $2 mil. Sin embargo, desde la cadena participante aclararon que esa compra puede ser distribuida los miércoles para que se devuelva ese 50% de la compra efectuada y registrada por la tarjeta de débito.\nEn un recorrido que realizó El Tribuno de Jujuy por las sucursales del supermercado participante y ubicado en el casco céntrico, pudo observar que el movimiento de personas haciendo compras fue normal y llevando productos para consumo diario. En algunos casos, llevaban hasta una sola unidad.\nOtra de las situaciones que se dieron a la vista de las personas fue la señalización que cuenta el supermercado tanto en la entrada al centro de compras como en las estanterías que se encuentran ubicadas al fondo donde se venden fiambres y panes donde también hay cartelería en la parte de arriba mencionando la devolución del 50% en la compra.\nSegún informaron cajeros consultados del centro de compras, ubicado en calle Necochea, es que tuvieron más consultas que compras hechas por parte de la gente que concurrió al supermercado y que fueron muy pocas las operaciones efectuadas para obtener el reintegro del 50% por este primer miércoles.\nEn igual sentido, aclararon que para ser beneficiarios de este programa, pueden llevar productos no sólo de los precios cuidados o esenciales, sino de cualquier marca y variedad, con excepción de aquellos que tienen un límite de compra por persona, como aceites de 3 litros, fideos, entre otros.\nDesde el supermercado aseguran que "el descuento será reintegrado y realizado por el banco dentro de los 10 días hábiles de efectuada la compra. Vigencia, los días 22 y 29 de mayo, 5 y 12 de junio", por lo que sólo estaría durando cuatro semanas la primera etapa.\nEsta "promoción" como la denominan desde los centros de compras no es acumulable con otras promociones. Lo que tampoco entrarían son los cortes de carne por las promociones que se ofrecen desde el comercio.\nClaves para las compras\nEste programa tiene la finalidad de reintegrar un 50% del total por cada compra efectuada sin un mínimo, pero con un tope de $2 mil de devolución por persona que utilice tarjeta de débito del banco Macro, debe tener en cuenta que este programa sólo funciona con determinadas características.\nSe debe saber que únicamente se puede utilizar tarjeta de débito al momento de efectuar la compra. El "plástico magnético" sólo lo tienen quienes son empleados de la administración pública provincial y un número de jubilados, pensionados y beneficiarios de programas sociales que cobran sus haberes en Macro.\nLos artículos que se pueden llevar son específicamente comestibles, productos frescos, artículos de limpieza y bebidas sin alcohol.\nEste programa no se aplica en el supermercado mayorista ni en sucursales de Salta.\nLos supermercados bajo la firma "Alberdi Sociedad Anónima" sólo exhiben que este acuerdo durará cuatro miércoles. Sin embargo, cabe aclarar que si bien ayer fue el primero y sólo quedan el último miércoles de mayo y los dos primeros de junio, estos serían de la primera etapa del programa.\nEste programa no es compatible con otras promociones que el supermercado tenga durante los días miércoles vigentes.\nNo hay un monto mínimo para hacer la compra, pero sí un tope máximo de devolución de dos mil pesos por mes.\nÚnicamente pueden efectuar el reintegro aquellas personas que cuenten con tarjeta de débito del banco Macro.\nSe harán el 7 y 8 en avenida Savio, y el 14 y 15 en Alto Comedero. Desde mañana inscribirán a las comparsas participantes\nLas prepagas deberán reintegrar los copagos por estudios clínicos\nLos copagos que empezarán a cobrar desde el lunes próximo para la realización de algunos estudios clínicos.


¿Te preocupan las adulteraciones en medicamentos y suplementos? - Cedotec\nPortada » ¿Te preocupan las adulteraciones en medicamentos y suplementos?\n¿Te preocupan las adulteraciones en medicamentos y suplementos?2018-08-172018-08-17http://cedotec.com/wp-content/uploads/2017/12/Logo_web_600x150.pngCedotechttp://cedotec.com/wp-content/uploads/2018/08/pexels-photo-208518.jpg200px200px\nLa obesidad es un problema de salud que tiene grandes impactos en la sociedad por los perjuicios que puede producir. Existen maneras reconocidas por los médicos y nutricionistas que pueden ayudar a combatirla, no obstante, también existen otras formas que se basan en el uso de suplementos. Estas preparaciones por lo general contienen un componente natural que en conjunto con otros factores ayudan a eliminar la grasa, disminuir el apetito y acelerar el metabolismo, lo que permite la pérdida de peso y la disminución de talla en las personas.\nEstos suplementos han generado un negocio lucrativo, que ha incentivado el surgimiento de productos fraudulentos los cuales son adicionados de manera intencionada y no declarada, de medicamentos anorexígenos como la sibutramina y el dietilpropión. Estas prácticas son totalmente ilegales y conllevan un riesgo para los consumidores por sus posibles efectos no deseados. Valga decir, que el suministro de estos medicamentos de manera no supervisada puede tener graves efectos para la salud.\nEn un estudio publicado en la revista Journal of pharmaceutical and biomedical analysis, investigadores del Instituto Científico de Salud Pública de Bélgica, desarrollaron un método analítico, basado en la técnica de Ultra High Pressure Liquid Chromatographic (UHPLC), para la identificación y cuantificación de anorexígenos y otros aditivos encontrados en suplementos de adelgazamiento adulterados. Para los menos que no la conocen, la UHPLC es una técnica muy potente de separación que permite identificar, en una mezcla de varios componentes, las cantidades en las que estos se encuentran de una manera rápida y segura.\nEmpleando un sistema de (UHPLC), equipado con un fotodetector de arreglo de diodos (DAD), una columna C18, y con condiciones cromatográficas apropiadas, estos científicos lograron demostrar que es posible detectar en tiempos muy cortos los medicamentos añadidos a los suplementos, por lo cual este método podría ser utilizado en el análisis de rutina de este tipo de preparaciones.\nCon este tipo de investigaciones, se pone de manifiesto el uso de la tecnología para el bienestar de la sociedad, ya que permite el establecimiento de métodos prácticos para detectar y fiscalizar aquellos suplementos ilegales y adulterados, reduciendo el daño que se pueden causar a sus consumidores.\nEn CEDOTEC podemos ayudarte para realizar investigaciones como esta. Contamos con un equipo especializado que te asesorará en la adquisición de equipos para análisis con la técnica de HPLC y otros.\nSi te interesa conocer más sobre la técnica de HPLC, no dudes en comunicarte con nosotros\n¿Usas el agua apropiada en tus procesos industriales?Química


Aldeanueva de la Vera el encanto de un pueblo Verato.\nLa localidad es un lugar idílico, rodeado de naturaleza en estado puro.\nAlojarte en las Cabañas de la Vera es la mejor manera de disfrutar de este entorno, porque puedes hacer un montón de rutas y visitar rincones tan solo saliendo a caminar.\nImágenes de Aldeanueva de la Vera\nPATRIMONIO - QUE VER\nPaseo obligado por el casco antiguo, pues tiene una bonita arquitectura popular. Iglesia de San Pedro del S.XVI-XVII, está declarada Monumento de Interés Cultural. Fue levantada sobre otra del S.XIII. Su retablo es barroco. La iglesia tiene un pequeño e interesante museo de arte religioso.\nEn la población hay dos ermitas, la del Cristo de la Pasión y la de San Miguel. No deje de visitar la antiguísima plaza de toros, plaza rectangular, que aún hoy mantiene su función.\nInteresante es también la Casa del Obispo Godoy, predicador de Carlos IV, hoy propiedad privada.\nRuinas del convento de Sta. Catalina de Siena de los PP. Dominicos, confesores de Felipe II, a 2 km hacia Jarandilla de la Vera.\nCasa del obispo Godoy, obispo de Osma y Sigü\nFuente de Boticario.\nFuente de los 8 caños.\nEsta población es una de las que mayor número de Gargantas tiene de toda la Vera, destacan la de ¨Los Guachos y la de San Gregorio¨ en las que hay charcas y piscinas naturales donde refrescarse en Verano. Su serranía es muy hermosa. Desde aquí pueden hacerse Rutas como la Chorrera de la Mora Chorrera de la Mora y la Ruta del Emperador Carlos V.\nAldeanueva de la Vera cuenta con una gran riqueza natural, como robles,castaños y otras especies de bosque mediterráneo.\nEn cuanto a la fauna, por la zona habitan aves protegidas como el cernícalo primilla el águila real o el buitre leonado. Anfibios como el tritón ibérico (Lissotriton boscai) y el tritón pigmeo (Triturus pygmaeus) también tienen aquí un entorno perfecto para vivir.\nEn cuanto a vertebrados, algunos de los que destacan son la nutria europea, que solo habita lugares en las que las aguas están muy limpias y libres de contaminación, el zorro y el gato montés.\nHay muchas otras especies que se pueden observar por los alrededores de Aldeanueva, dependiendo de la temporada y el cuidado con el que se camine por la zona.\n16-19 de julio, el Cristo de la Salud.(Ambas fiestas con danzantes de palos y cintas).\nEl 7 de diciembre tiene lugar el ¨Viva Viva¨, vistosa fiesta con hogueras y jinetes con antorchas. Es una interesante fiesta en fase de recuperación.


Educación virtual con fecha de inicio en la UTN : Noticias Imbabura : La Hora Noticias de Ecuador, sus provincias y el mundo\nEducación virtual con fecha de inicio en la UTN\nReferencia. En mayo iniciará la etapa de nivelación de los estudiantes que se inscribieron en esta modalidad en la UTN.\nLa espera para cientos de alumnos que quieren acceder a esta modalidad parece haber llegado a su fin. A mediados del 2018 se había anunciado la oferta universitaria de carreras virtuales en el país.\nLa Universidad Técnica del Norte (UTN) es una de las entidades que implementará esta modalidad de estudios; sin embargo, en este año ya debía haberse iniciado las clases, pero por cuestiones financieras y el atraso en la aprobación de carreras se dilató el proceso.\nMarcelo Cevallos, rector de la UTN, indicó que para que se inicie clases en esta nueva modalidad de educación superior que se da en el Ecuador, se debe hacer efectiva la transferencia dada por el Ministerio de Finanzas en el mes de marzo, por lo que tenía previsto reunirse con esta Cartera de Estado para finiquitar la disponibilidad de recursos.\nEste es un tema que nos preocupa porque no podemos seguir dilatando la apertura del curso de nivelación”, agregó.\nDe acuerdo a Cevallos, esta casona universitaria ofertará nueve carreras de forma virtual.\nLas carreras en las que los bachilleres podrán aplicar son: Comunicación, Derecho, Economía, Educación Básica, Educación Inicial, Pedagogía de los Idiomas Nacionales y Extranjeros, Psicología, Tecnologías de la Información y Turismo.\nDe ellas, solo Tecnologías de la Información hace falta que pase por la aprobación del Consejo de Educación Superior.\nSi ya se efectiviza el presupuesto, se anunció que el proceso de matrículas se abrirá inmediatamente y se iniciará el 06 de mayo con la etapa de nivelación de 2.500 bachilleres, quienes accedieron estudiar en la UTN bajo esta modalidad.\nLa universidad cuenta con todo el aparataje técnico, tecnológico, docentes y tutores.\nSe ha capacitado aproximadamente a 500 personas que serán parte de este proceso de educación virtual.\nEn lo que se refiere al Campus Virtual, plataforma mediante la cual estudiarán los nuevos alumnos, estará disponible los siete días de la semana y abastecerá a 8.000 estudiantes.\n“Por nuestro lado se ha cumplido todo y la UTN está firme con el compromiso de ofertar estas carreras en la modalidad virtual. Si ya se dan los recursos se podrá garantizar que en el próximo ciclo de estudios se permita que los estudiantes ya ingresen a primer nivel y se evite que existan a futuro paralizaciones de las actividades académicas por no contar con las condiciones jurídicas y económicas necesarias”, concluyó el rector. (FCDL)\n“La demora no dependió de nosotros, sino del Ministerio de Finanzas”. MARCELO CEVALLOS RECTOR UTN


“Rompieron la puerta a golpes (…) parecían tener más miedo que nosotros”, Carlos Manuel Álvarez\nGran parte de los huelguistas del Movimiento San Isidro (MSI), arrestados en la noche del jueves por elementos de la Seguridad del Estado, han sido liberados. Sin embargo, aún permanecen en dependencias policiales o paradero desconocido Osmani Pardo Guerra y Jorge Luis Arias.\nEl director de El Estornudo, Carlos Manuel Álvarez, por ejemplo, confirmó su excarcelación en la madrugada del viernes y relató su experiencia al diario español El País.\n“Yo no cedí”, indicó, vía teléfono. “Rompieron la puerta a golpes, la echaron abajo (…) Nosotros estábamos serenos y no ofrecimos resistencia. Eran como fiera repartiéndose la presa. Parecían incluso tener más miedo que nosotros”.\nAsimismo, la periodista Iliana Hernández notificó a través de sus redes sociales la liberación de la curadora de arte Anamely Ramos y la profesora universitaria Omara Ruiz Urquiola. La de Yasser Castellanos, Maykel “Osorbo” Castillo, la escritora Katherine Bisquet, Osmany Pardo y el activista Esteban Rodríguez, fue dada a conocer poco después.\nPor otra parte, Luis Manuel Otero Alcántara, quien estuvo ocho días en huelga de hambre, fue trasladado a la Unidad de Policía de Cuba y Chacón, en La Habana Vieja, y fue liberado durante la madrugada, según el periodista Abraham Jiménez Enoa. En cambio, permanecen detenidos Jorge Luis Capote Arias, mientras que Jorge Luis Arias está en paradero desconocido.\nLa huelga del Movimiento San Isidro\nOtero Alcántara, Osorbo, Rodríguez, Iliana, Castellanos, Adrián Rubio, Pardo y Oscar Casanella se acuartelaron a inicios de la pasada semana en la sede del Movimiento San Isidro y renunciaron a cualquier tipo de alimentación, como protesta por la liberación del rapero Denis Solís. El cantante urbano fue arrestado por presunto “desacato” a la autoridad y sentenciado, solo dos días después, a ocho meses de prisión.\nDe acuerdo con reportes del portal 14ymedio, en el operativo que desalojó a los activistas participaron varias patrullas policiales y ambulancias.\n“Pasé cerca del lugar un poco antes de que todo ocurriera y vi varias patrullas policiales, ambulancias y un gran grupo de personas que parecían de la Seguridad del Estado a pocas cuadras del lugar”, declaró un taxista que transportaba pasajeros por la zona. “Cuando regresé por la misma calle ya los vecinos estaban diciendo que se habían llevado a todos los huelguistas que estaban en la casa”.\nLa irrupción de los agentes en la sede del MSI coincidió con la caída de los servicios de Facebook e Instagram en la Isla. Para muchos internautas, este fallo fue un intento, por parte del Gobierno, de que las imágenes de la violenta detención no se difundieran en las redes sociales.\nRelated Topics:Agentes de seguridad, huelga de hambre, Movimiento San Isidro, Noticias destacadas


Hola! Mi nombre es Gaby y el amor de mi vida se llama Guille! Nos casamos -Dios mediante- el 14 y 15 de noviembre en Barracas. Realmente me siento feliz... Ver más\nHola! Mi nombre es Gaby y el amor de mi vida se llama Guille! Nos casamos -Dios mediante- el 14 y 15 de noviembre en Barracas. Realmente me siento feliz con la decisión tomada y espero ansiosamente la fecha. Ya estamos con los preparativos que sí tomo con tranquilidad, para que la emoción no me liquide antes del gran día! Les dejo un beso enorme y espero poder compartir ideas, emociones y dudas a lo largo de estos 158 días con ustedes!\nQueremos algo sencillo, familiar. Lo único importante para nosotros es que podamos disfrutar de nuestros días y compartir esa felicidad con nuestras familias y amigos más íntimos. Decidimos dejar la organización en manos de Silvia, una wedding planner de lo más presente e ir definiendo de a poco los detalles. Lo más hermoso de este paso que vamos a dar es que tengo un hombre super pendiente de todo, como yo. Espero que sea una noche mágica y para tooooda la vida.\nMi web de casamiento: https://www.casamientos.com.ar/web/452714\nEstilo De noche 1.444 novios\nLook de novia del día 4/11\nStefi, El 4 de Noviembre de 2014 a las 09:09\nHermosas! Me enamoré del look de novia de hoy! El vestido es de Naomi Neoh y es simplemente hermoso y romántico. El corte es evasé con escote en V y el detalle de la flor y el cinto en la cintura lo...\nLourdes, lunes 17-Nov-14 29\nUltima prueba y entrega del vestido... en la recta final!!! - 1 Por Gabriela\nUltima prueba y entrega del vestido... en la recta final!!! - 2 Por Gabriela\nUltima prueba y entrega del vestido... en la recta final!!! - 3 Por Gabriela\nUltima prueba y entrega del vestido... en la recta final!!! - 4 Por Gabriela\nFoto con tu ♥ - 1 Por Gabriela\n¿Cuándo es tu aniversario? - 1 Por Gabriela\n¿Cuándo es tu aniversario? - 2 Por Gabriela\nAcabo de escuchar el ave maría versión Celine Dione y me enamoré! Amo... Ir al post\nEn Barracas Dai. Ir al post\nMe encanta, es tan delicado!!! Ir al post\nMi canción de entrada a la Iglesia... Por Gabriela 2


mayo 2016 – Ahorainfo\nNECOCHEA: Hay clases a la tarde, aunque persiste alerta por fuertes lluvias\nLo confirmó Ariel Paniagua de Defensa Civil, quien además recomendó no transitar por la vía pública y aclaró que todo se desarrolla normal en el distrito, con rutas transitables. Se presta colaboración a familias que sufrieron voladuras de techos y se reciben llamados por problemas eléctricos\nNECOCHEA: “Recategorización de Necochea como zona fría”\nEn diálogo exclusivo con “Ahorainfo Radio”, el intendente de Necochea, Dr. Facundo López indicó que le solicitó junto a otros intendentes de la región, al Ministro de Energía Aranguren, que se la recategorice como zona fría.\nNECOCHEA: Carta para evitar pagar aumentos de gas\nahorainfo.com.ar 5 años atrás 2\nEl Dr. Gabriel Mariscal, nos ha enviado una carta-forma para presentar ante las autoridades de Camuzzi Gas Pampeana y evitar el pago del aumento que supera el 900% y provoca mucha preocupación entre los vecinos de la ciudad.\nPARITARIAS BONAERENSES: Médicos retoman las medidas de fuerza con un nuevo paro de 72 horas\nLos profesionales nucleados en la CICOP insisten con una aumento salarial del 40%. El gobierno ofreció para el primer semestre un 17,8%.\nSecretaría de Asuntos Docentes de Necochea que a solicitud del ISFD 163 llama a inscripción para la cobertura del siguiente espacio curricular:\nSe sembrarían un millón de hectáreas más y la producción alcanzaría las 17 millones de toneladas.\nFRANCIA: Las revueltas continúan a solo 12 días de la Eurocopa\nDESAZÓN: Provincia licitó obras para mejorar 30 rutas. No se incluyó la 88\nEl ministerio de Infraestructura bonaerense licitó este lunes obras viales para rehabilitar y conservar más de 30 rutas provinciales, interviniendo casi 1200 km de corredores, se informó oficialmente.\nEDITORIAL: Las mentiras tienen los meses contados\nLas palabras de la concejal vitalicia Ana María Asa, respondiendo en que se mal gastó el dinero que enviaron desde los gobiernos nacional y provincia muestran que lo que decíamos desde este sitio en editoriales similares se basaban en verdades.\nNECOCHEA: Protesta ante las oficinas de Camuzzi el próximo miércoles\nVecinos autoconvocados a través de las redes sociales han convocado a una manifestación este lunes 30 a partir de las 10 frente a las oficinas de Camuzzi Gas Pampeana en calle 62 entre 65 y 67.\nDENUNCIA: Para ATE, Venegas es un «delincuente común» por los despidos en Renatea\nEl secretario general de la Unión de Trabajadores Rurales y Estibadores justificó los casi 1.000 despidos en el registro nacional de trabajadores y empleadores agrarios, al señalar que «había gente que no iba ni a trabajar y cobraba el sueldo».\nGREMIALES: La Provincia convocó a Cicop a reunión mañana martes\nEl Gobierno bonaerense convocó a Cicop a una nueva reunión paritaria para mañana martes, en la que buscará mejorar la oferta de aumento semestral del 17,8 por ciento rechazada el lunes pasado por los médicos, que llegarán al encuentro con nuevos paros votados, según adelantaron.\nTARIFAZOS: Aranguren recibió duros planteos de intendentes por los tarifazos\nUnos 15 intendentes, entre ellos Facundo López de Necochea, viajaron varios kilómetros desde el interior profundo bonaerense para pedirle en persona a Juan José Aranguren una solución para el impacto del ajuste tarifario en los distritos del interior.\nEE.UU.: El fervor, escaso en los actos de Clinton y abundante en los de Trump\nOPINIÓN: El positivismo en la acción política\nSolamente lo bien hecho resiste al tiempo y alcanza el futuro. Muchos políticos necochenses hablan acertadamente y actúan de acuerdo a esos conceptos, sin dobles discursos, sin frases elocuentes que no alcanzan realidad.\nPOLICIALES: Ejecutado por su propio cómplice\nEn la localidad bonaerense de Necochea, en plena vía pública, un delincuente de 24 años fue ultimado a balazos por su propio compañero tras una discusión por el reparto del botín.\nARBA buscará acuerdos con intendentes bonaerenses para «optimizar» la recaudación


amaranto: Los gritos del silencio\nEn 1985 se proyectó en las salas de cine “Los gritos del silencio”, película que relata el genocidio que el gobierno camboyano de Pol Pot produjo en sus primeros tres años contra su pueblo. Cuando la vimos, ya Vietnam había invadido a Kampuchea, había cambiado el régimen y estaba reconstruyendo su frontera norte devastada tras una incursión china. Una guerra a tres bandas entre Estados comunistas. La película la dirigió Roland Joffé y se basaba en un reportaje del periodista estadunidense Sydney Schanberg, quien acaba de morir.\nEn Camboya fueron asesinados 1.4 millones de personas, lo que representaba el 20% de la población. En este caso la palabra genocidio no es un abuso. Por los mismos años, el régimen chino admitió los excesos de la revolución cultural de finales de la década de 1960 con más tibieza de la que suponía la gran reforma de “las cuatro modernizaciones”. La cortina de bambú se estremeció con menos ruido que la de hierro. El sindicato Solidaridad planteó un reto insoluble para los comunistas polacos y las denuncias de Alexander Solzhenitsyn en “Archipiélago Gulag” (1974) se habían esparcido por todo Occidente. Aun así, muchos políticos e intelectuales desestimaron estos hechos y se sintieron sorprendidos con la caída del Muro de Berlín (1989).\nLatinoamérica marchó a contrapelo del mundo y vivió una oleada guerrillera que pretendía alcanzar lo que los europeos del Este y los habitantes del Extremo Oriente estaban repudiando. La gran mayoría de la izquierda latinoamericana, y en ella gentes como Cortázar y García Márquez, pensaba y actuaba como si el socialismo fueran los bellos textos escritos en el siglo XIX y no los crímenes masivos y continuos cometidos en el XX. Y aquí pasaban cosas: el M-19 asaltó el Palacio de Justicia y las Farc se lanzaron al secuestro masivo y se anudaron a la empresa del narcotráfico.\nTodo el mundo sabe las consecuencias de estos cambios. Fueron tan dramáticos que el historiador Eric Hobsbawm declaró que con ellos podía darse por terminada la centuria. Esta vez, América Latina se alineó con el mundo: nicaragüenses, salvadoreños, guatemaltecos, peruanos, de distintos modos hicieron un viraje. Casi todos los colombianos, con los procesos de paz de 1989-1994 y el acto constituyente que acaba de cumplir un cuarto de siglo. Casi todos, menos las Farc y el Eln. Casi todos, menos importantes sectores civiles que conservan sus muros mentales y con ellos amenazan con perpetuar, aún más, el derramamiento de sangre en el país.\nLa justicia transicional que viene permitirá oír el silencio sobre las atrocidades de las Farc, solo ellos pueden perder en ese trance. Los militares y muchos civiles ya han abonado mucho. Cuando se escuche ese silencio, será factible la desmovilización espiritual de los excombatientes y de quienes –entre insensatez y arrogancia– preservan los esquemas mentales del fratricidio.\nEl Colombiano, 24 de julio\nPublicadas por Jorge Giraldo Ramírez a la/s 09:29\nCon demasiada frecuencia, en nuestro país, los apasionamientos y fanatismos nos cierran los ojos ante realidades que son más que evidentes. Las reflexiones del profesor Giraldo y su capacidad de recordarnos lo que la historia ha demostrado hasta la saciedad como claro y verdadero es siempre un ejercicio alentador y objetivo.\nVale el debate, sin embargo; no podríamos tratar de sustituir un dogmatismo por otro. Solo es esperable un debate con altura y que se plantee desde la posibilidad de revisar las posiciones propias pues, si se inicia con la condición de no moverse un ápice de su visión del mundo, mas que un debate se plantean varios monólogos.