El estado de la Legaltech en… México | Legaltechies\nÚltima actualización: 25 de noviembre de 2020 – Añadidas recientemente: IN-SIDE, Nuvigant, Covenant, Tally legal, Mifiel y tBooks.\nSin embargo, la mayoría de las noticias sobre Legaltech que conocemos provienen de los mercados anglosajones y europeos. EE.UU., UK, Canadá, Francia, España o los países nórdicos quizá sean algunos de los países más destacados en cuanto a Legaltech hoy en día. Pero obviamente también se están generando noticias más allá de esos países.\nPor esa razón comenzamos en 2019 con una serie de artículos llamados “El estado de la Legaltech en…”, donde exploramos la situación de la Legaltech en países de los que normalmente no se habla tanto, con especial atención a toda América Latina. Aquí podéis ver los ejemplos de Colombia, Chile, Ecuador, Bolivia y Argentina.\nEn esta ocasión vamos a explorar el sector en México, la segunda mayor economía de América Latina en términos de producto interior bruto nominal, y que en los últimos años ha experimentado un importante empuje en cuanto a la creación y desarrollo de servicios Legaltech.\nRealizadas las presentaciones, veamos cómo se presenta el universo Legaltech en México.\nUn primer antecedente normativo reseñable podemos situarlo el 5 de julio de 2010 cuando se publicó en el Diario Oficial de la Federación la Ley Federal de Protección de Datos Personales que, entre otras cosas, definió el concepto de base de datos, las funciones del responsable del tratamiento, la licitud del tratamiento de los datos así como su conservación, cancelación e incluso régimen sancionador.\nSi saltamos algunos años hacia adelante, concretamente el 14 de julio de 2014, fue destacable la publicación en el Diario Oficial de la Federación de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión. Esta Ley nació con el objetivo de “regular el uso, aprovechamiento y explotación del espectro radioeléctrico, las redes públicas de telecomunicaciones, el acceso a la infraestructura activa y pasiva, los recursos orbitales, la comunicación vía satélite, la prestación de los servicios públicos de interés general de telecomunicaciones y radiodifusión, y la convergencia entre éstos, los derechos de los usuarios y las audiencias, y el proceso de competencia y libre concurrencia en estos sectores”.\nAsimismo, del mencionado cuerpo normativo podemos destacar su política de inclusión digital universal donde establece que se debe brindar acceso a las tecnologías de la información y la comunicación, incluyendo el Internet de banda ancha, para toda la población, haciendo especial énfasis en sus sectores más vulnerables, con el propósito de cerrar la brecha digital existente entre individuos, hogares, empresas y áreas geográficas de distinto nivel socioeconómico.\nA partir de 2018 comienza el desarrollo del marco normativo mexicano en materia de tecnología financiera o Fintech, un área en la que México destaca muy considerablemente. Nace así el 9 de marzo de 2018 la Ley para regular las Instituciones de Tecnología Financiera o Ley Fintech, cuyo objetivo principal era regular los servicios financieros que prestan las instituciones de tecnología financiera, así como su organización, operación y funcionamiento y los servicios financieros sujetos a alguna normatividad especial que sean ofrecidos o realizados por medios innovadores.\nA pesar de lo anterior, son varias las voces que afirman que la Ley Fintech representa una dificultad para poder desarrollar proyectos blockchain y criptomonedas en el país, al no aportar claridad acerca de los proyectos que se encuentren enfocados en el uso de criptoactivos. De hecho, las instituciones que se encuentran al frente para velar por su cumplimiento son poco abiertas. Es decir, que en lugar de hacer que los procesos sean más accesibles, lo que hacen es obstaculizarlos. Aún así, un punto positivo de la misma es que contribuyó a frenar posibles estafas y reducir en parte los riesgos que tienen los usuarios en este terreno.\nRelacionado con lo anterior, también debemos destacar los principios que se publicaron para reforzar la seguridad de la información en el sistema financiero.\nAsimismo, en marzo de 2018 contamos con la publicación de la Circular 4/2019 dirigida a las Instituciones de Crédito e Instituciones de Tecnología Financiera relativa a las Disposiciones de carácter general aplicables a las Instituciones de Crédito e Instituciones de Tecnología Financiera en las Operaciones que realicen con Activos Virtuales. Entre los objetivos de esta circular encontramos la necesidad de determinar los activos virtuales, así como definir sus características o establecer los términos, condiciones y restricciones de las operaciones que las instituciones podrán realizar con activos virtuales.\nPor último, el 24 de mayo de 2018 se publicaron las bases de coordinación en materia de seguridad de la información. Una resolución que modificó las disposiciones de carácter general aplicables a las instituciones de crédito.\nPhoto by Jorge on Pexels.com\nEn ese mismo 2018 también tuvo lugar un evento relevante en cuanto al ecosistema Legaltech, ya que en el marco del Legal Summit Re-Designing the Business of Law, realizado en la Ciudad de México, Thomson Reuters y Lawgistic invitaron a profesionales jurídicos a participar en el Sondeo de Opinión Tech in Law. Dicho sondeo generó la primera radiografía del sector legal mexicano en las áreas de innovación y tecnología.\nDe los datos extraídos del sondeo se podía destacar que más de la mitad de los profesionales de los servicios jurídicos en México estaban poco o nada familiarizados con las herramientas legaltech para la práctica legal. La misma proporción no consideraba el uso de tecnología para hacer más eficientes los procesos, apoyándose en su lugar en las áreas administrativas de las firmas.\nEn este punto, es destacable mencionar que cerca de 60 profesionales de despachos jurídicos y gerencias legales participaron en la consulta.\nDel sondeo se pudieron extraer los siguientes datos reseñables:\nEl 84% de los profesionales se apoyaba en una herramienta tecnológica para facilitar su trabajo.\nLos principales usos de la tecnología eran la administración general, la facturación y la gestión documental.\nLos profesionales mexicanos estaban muy poco familiarizados con herramientas de Inteligencia Artificial para la práctica legal. El conocimiento sobre el tema estaba por debajo de la media (un 4.69 de un máximo de 10 puntos).\nLa gran mayoría de los profesionales consideraba que el grado de avance del sector legal respecto a la adopción de la tecnología estaba por debajo de la media (un 4.74 de un máximo de 10 puntos)\nEl 69% de los profesionales tenía intención de invertir en tecnología (45% dentro de 3 años y 24% dentro de 12 meses).\nSegún los encuestados, las mayores contribuciones de la tecnología son: eficientar procesos (83%) y optimizar tiempos de trabajos (72%). Por su parte, administrar clientes y procesos y mejoras de gestión ocupaban el tercer lugar (64%).\nLa mitad de los encuestados contaba con un servidor propio y el 63% con un proveedor internacional de soluciones y herramientas de tecnología.\nLa tecnología no era el principal aliado para hacer más eficientes los procesos. La mitad de los encuestados buscaba el apoyo tecnológico sólo para áreas administrativas.\nPasando ya a 2019, el mismo vio nacer en septiembre la adhesión de la fracción XVI al artículo 17 de la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, conforme a la cual se pasaba a entender como actividad vulnerable las operaciones con activos virtuales que se realizaran mediante plataformas electrónicas, digitales o similares.\nEn otro orden de cosas, no sólo los avances normativos o los estudios del sector legal han contribuido al ecosistema Legaltech en México.\nA lo largo de estos años han ido desarrollándose los programas académicos de Derecho relacionados con tecnología, lo que ha contribuido a introducir conceptos luego muy propios del universo de la tecnología legal.\nPor citar algunos de esos programas, podríamos hablar de:\nEl Diplomado en Derecho Digital de la Academia Mexicana de Derecho Informático, A.C. y el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM.\nEl diplomado online en derecho digital de la Universidad de Anahuac.\nLa maestría en propiedad industrial, derechos de autor y nuevas tecnologías de la Universidad Panamericana.\nEl diplomado institucional sobre derecho de las tecnologías de la información y las comunicaciones del Instituto Tecnológico Autónomo de México\nEl diplomado en derecho de las tecnologías de la BAA (la barra mexicana de abogados).\nLa Maestría en Derecho de las Tecnologías de Información y Comunicación (MDTIC) del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.\nLa Maestría en Derecho de las Tecnologías de Información y Comunicación del INFOTEC (Gobierno de México).\nEl Diplomado en Innovación para la Gestión de Despachos Jurídicos de la Universidad de Anahuac.\nDicho esto, en lo que respecta a los estudios jurídicos y departamentos legales en México, parece ser que los mismos no están acostumbrados a trabajar con herramientas muy actuales, según el informe de la consultora mexicana “Red de Firmas” publicado en 2019. El mismo también señalaba que muchos de los equipos no estaban ni siquiera actualizados, resaltando que en algunos despachos aún existían ordenadores con Windows 95 como sistema operativo.\nPero no sólo en cuanto a software y hardware hay margen de mejora en México, parece que también en cuanto a tendencias de los últimos años como las “Legal Operations” u operaciones legales, consistentes en la gestión de las actividades legales internas como el diseño de servicios, los aspectos financieros o la tecnología a usar.\nEn ese sentido, el abogado experto en derecho y transformación digital y CEO de la Legaltech IN-SIDE, Martín Burbano de Lara, que ha contribuido activamente en el desarrollo de este informe, nos comenta que no existen casi herramientas orientadas al propósito de las Legal Operations . Aún así, sí existen otras enfocadas en los nichos más tradicionales como por ejemplo directorios en línea, la elaboración de contratos o chatbots para consultas.\nDe igual forma, el experto nos dice que en 2019 hubo un considerable crecimiento de empresas Legaltech en México, si bien en la actualidad han desaparecido muchas de ellas.\nTal y como nos explica Martín Burbano de Lara, en México la mortalidad de los proyectos de emprendimiento es alta toda vez que es difícil cubrir los costes de establecer un negocio y comercializarlo. Por tanto, cubrir esos costes y generar una rentabilidad en un sector como el legal es algo muy difícil, más cuando el comercio electrónico no tiene una penetración de más del 40% en la actualidad y no se espera que los servicios digitales tengan una participación mayoritaria hasta 2025.\nAún así, ha habido algunos avances destacables este 2020. Por ejemplo, en junio el Gobierno Nacional de México expidió el Decreto 806, que determinaba las medidas para implementar las TIC en la administración judicial. De esa forma, ahora es posible para los operadores jurídicos usar tecnología para tramitar demandas, audiencias, apelaciones en materia laboral, civil y familiar.\nMientras tanto, el 1 de julio de 2020 se publicó la Ley Federal de Protección a la Propiedad Industrial, que tiene el objetivo proteger la propiedad industrial mediante la regulación y otorgamiento de patentes de invención, registros de modelos de utilidad o diseños industriales, entre otros.\nTodo indica que la pandemia motivada por el COVID-19 ha provocado en un porcentaje alto de los abogados cierto cambio de mentalidad en cuanto a la necesidad de digitalizarse. Aún así, todavía es minoritario y, por tanto, debemos seguir concienciando sobre la importancia de transformar digitalmente el sector y hacer un esfuerzo conjunto para alcanzar el objetivo.\nPor otro lado, en el mes octubre desde Legaltechies anunciamos nuestra llegada oficial a México de la mano de L&BC, una firma encabezada por su socio director Rodrigo Galván Graf, que además ha contribuido enormemente en el desarrollo de este informe. Nuestro objetivo en México es ayudar a firmas y asesorías jurídicas del país en la implantación de servicios Legaltech y de transformación digital.\nUna de nuestras primeras actuaciones en conjunto para visibilizar la alianza fue participar en el evento sobre transformación digital en la abogacía organizado por la Cámara Nacional de la Industria Mexicana y el Foro de Innovación Editorial.\nAsimismo, entre el 19 y el 30 de octubre tuvo lugar el Lawit Summit: Legal Vision 2020, un evento online organizado por Lawgistic desde México y que contó con un gran cartel de ponentes expertos en materia Legaltech y de innovación jurídica, y con Legaltechies como colaborador.\nEn la línea de la justicia online, destacar también el evento que tuvo lugar el 17 de noviembre sobre “Juicios online: retos y oportunidades en México y España«, donde entre otras cuestiones se intentó dar respuesta a si los juicios online son un fenómeno pasajero o han llegado para quedarse.\nEn este punto, conviene recordar que como en otros países (Argentina, Ecuador, Chile o Perú ) en México también dieron el salto a los juicios online para permitir que la justicia siga funcionando. Aún así, al igual que en otros estados, los juicios telemáticos mientras no tengan una normativa que defina claramente cómo y cuándo deben usarse, no podrán ser una opción realmente viable.\nAsimismo, Laboratoria en conjunto con Mijares, Angoitia, Cortes & Fuentes y las firmas legales miembros de la Alianza Affinitas, están organizando un Legal Hackathon donde los abogados in house mostrarán su talento tech desarrollando soluciones digitales para las necesidades de los profesionales del sector jurídico. La actividad tendrá una duración de 5 días (desde el 23 al 27 de noviembre) y se realizará a nivel regional en donde Affinitas y Laboratoria tienen presencia (Chile, Colombia, México y Perú).\nDe todo lo comentado, puede deducirse que para el sector jurídico mexicano la Legaltech no es un tema totalmente desconocido, aunque tanto su estudio como su aplicación práctica se encuentran todavía dando sus primeros pasos, debido a factores como por ejemplo: a) la falta de conocimiento del tema; b) la falta de interés en el estudio al verlo como algo lejano o inviable; c) la carencia de estructura o capacidad de inversión por parte del estado; d) o la ausencia de operadores.\nDe hecho, Pedro Gloria, socio de la firma legal Gloria Ponce de León & Hernández, afirmó recientemente que aunque a nivel estatal en México han avanzado en la incorporación de tecnología, falta una campaña de comunicación más agresiva para empujar al abogado y al usuario de servicios legales a adoptar estos métodos: “El propio sistema de justicia se vería beneficiado en que seamos más los que optemos por la vía online o virtual; se saturaría menos y empujaría a que se invirtiera en las comunidades que no tienen acceso a internet. Al final, el efecto de esto sería un mayor acceso a la justicia”.\nLa COVID-19 está siendo un gran acelerador digital y tecnológico en el sector, lo que hace imprescindible que los abogados mexicanos se adentren en el fenómeno Legaltech. Sea como sea, parece evidente es que en estos últimos años son pocos los profesionales del sector jurídico mexicano que están motivados con el tema hasta el punto por ejemplo de profesionalizarlo. En ese sentido, es urgente generar más interés con la finalidad de que los despachos, así como las áreas gubernamentales, decidan generar inversión en sus respectivas áreas para hacer más eficientes y mejores los procesos jurídicos.\nSirva como ejemplo el Portal de Servicios en Línea del Poder Judicial de la Federación, que permite el acceso en línea a los Juzgados de Distrito y Tribunales de Circuito en toda la República Mexicana o el sistema de Justicia en línea, que posibilita la tramitación de los expedientes existentes online así como demandas nuevas.\nPor tanto, se ha hecho camino y la nueva realidad empuja en ese sentido, pero por lo visto todavía hay mucho por recorrer en la Legaltech mexicana.\n3.- Empresas y servicios Legaltech en México\nFinalizado este repaso a los últimos años del desarrollo de la Legaltech de México, es hora de ver qué empresas y servicios están trabajando en ello. Para ello, comencemos con el mapa de la Legaltech mexicana:\nComo puede observarse, la mayoría de proyectos Legaltech de México se encuentra en Ciudad de México, concretamente el 63 %.\nHasta el momento hemos identificado 27 empresas relacionadas con la Legaltech en el territorio mexicano. Con especial concentración en Ciudad de México (17 proyectos). Ahora bien, hay otras zonas destacadas como por ejemplo, Guadalajara (2 proyectos), Monterrey (2 proyectos), Tijuana (2 proyectos), Torreón (1 proyecto), Morelia (1 proyecto), Cancún (1 proyecto) y Jalisco (1 proyecto).\nDicho esto, ¿en qué tipo de servicios se especializa la Legaltech en México? Podríamos decir que hay 5 grandes categorías: 1) software de gestión para despachos y abogados; 2) herramientas para elaborar contratos y/o gestionarlos de forma automatizada; 3) marketplaces jurídicos o directorios de abogados; 4) plataformas para resolver consultas jurídicas y llevar a cabo reclamaciones online, 5) servicios para automatizar procesos legales y 6) evidencias digitales.\nAdemás, añadimos una 7ª categoría que recogerá diferentes tipos de proyectos que no encajarían en uno de los nichos principales. En ese caso la denominamos «Otros».\nDicho esto, profundicemos algo más en esas diferentes categorías, así como el resto de proyectos Legaltech mexicanos:\nEn primer lugar, podemos mencionar a Laboralisto, un software de gestión especialmente enfocado en el derecho laboral, con un panel de estadísticas para monitorizar los casos del despacho y entre otras cosas, analizar, comparar, sintetizar y compartir información de manera sencilla.\nEn la misma línea, pero pensado para asuntos de todo tipo de materias tenemos a LegalTracking, una herramienta de gestión para que los abogados controlen, evalúen, informen y optimicen sus casos y negocio jurídico. Asimismo podemos destacar a Advosoft, software creado por la empresa de desarrollo E-smartsolutions que ayuda a manejar los despachos de abogados de una forma más simple, eficiente y organizada aumentando así la productividad del mismo en lo que respecta a la gestión de asuntos y tareas.\nAsimismo, podemos mencionar a IN-SIDE, software que tuvimos el placer de probar desde Legaltechies, que además de ser una herramienta de gestión para despachos, actúa también como red social especializada a partir de los perfiles de los abogados y como marketplace para que los profesionales puedan darse a conocer, vender sus servicios y captar clientes (actualmente la herramienta cuenta con usuarios en México y Ecuador).\nPor último, tenemos a Nuvigant software todo en uno que permite tener una visión 360° del despacho. Por ejemplo, podrás organizar los expedientes mediante canvas interactivos, recibir notificaciones, automatizar documentos, controlar los asuntos y facturación, entre otros. Asimismo, dispone de FIEL, un servicio de firma electrónica muy enfocado en el sector legal y en la firma de contratos.\n2.- En cuanto al segundo gran nicho de mercado, las herramientas para elaborar contratos y/o gestionarlos de forma automatizada, tenemos un amplio abanico de opciones. Desde sistemas que mediante preguntas y respuestas permiten obtener la información necesaria para proporcionar al cliente contratos ajustados a sus necesidades o tecnología que automatiza todo el workflow de un contrato, desde la creación, a su revisión, pasando por la firma, el almacenamiento o control del mismo.\nEl primer ejemplo a destacar es Ciserus, plataforma para la automatización de documentos legales y contratos, permitiendo ser utilizada por todo tipo de empresa o firmas legales, de una manera amigable e intuitiva.\nOtra Legaltech interesante es Covenant, herramienta creada por legalexgs para diseñar, crear y gestionar todo tipo de documentos de manera inteligente con toda certeza jurídica y validez legal.\nTambién podemos destacar a Legalix, un sistema de administración de contratos que provee servicios de software, almacenamiento y respaldo en la nube. Otro ejemplo sería la herramienta de Docufiel, que brinda servicios de digitalización de documentos permitiendo la generación de archivos en formato XML para diversos usos y utilizando tecnología de firma electrónica avanzada.\nAsimismo tenemos a Easylex, software que permite generar documentos legales de forma automática mediante un sistema de preguntas y respuestas que además cuenta con la posibilidad de firmar electrónicamente. Sin olvidar el caso de Cincel, una herramienta de gestión de contratos online que destaca por posicionarse en el mercado mexicano como una referente en lo que respecta a la firma electrónica con validez legal.\nEn la misma línea nos encontramos a Trato, una solución que permite generar y gestionar contratos, usar firmas electrónicas y verificar la identidad, mediante el uso de tecnología blockchain. Esta Legaltech en definitiva permite la creación, gestión y análisis de contratos electrónicos de principio a fin, generando con ello contratos inteligentes que se almacenan en la cadena de bloques, facilitando así la trazabilidad y transparencia de los mismos.\nPor otro lado, podemos destacar a SEIF, servicio que ofrece plantillas de contratos inteligentes pre-programados y fáciles de usar. Es decir, permite al usuario la posibilidad de seleccionar una plantilla (que se ajuste a sus necesidades), rellenarla con información propia e implementarla en blockchain. Asimismo, fomenta la creación de un ecosistema blockchain a través de una cadena de bloques privada e incluso opera como nodo para obtener ingresos validando transacciones.\nTambién vinculado con la tecnología blockchain tenemos a WeeSign, herramienta diseñada para la creación, firma y envío de contratos con administración en la nube implementando la cadena de bloques.\nPor último, tenemos que resaltar a VLDOC, herramienta para la gestión integral de los contratos (y casi cualquier tipo de documento) que permite al usuario generarlo a medida, eliminando así los errores humanos en un 95% y ahorrando tiempo y dinero. Este software permite a las empresas automatizar el proceso de creación de sus documentos legales de inicio a fin, sin necesidad de empezar con plantillas predefinidos y poco flexibles, proporcionando soporte en todo el ciclo de vida del documento.\n3.- El tercer gran nicho consiste en los marketplaces jurídicos o directorios de abogados. Es decir, webs en las que un usuario particular o empresa indica el problema legal que tiene y los abogados dados de alta en las mismas presentan una propuesta en tiempo y precio.\nEn este caso, encontramos dos otros ejemplos destacables: Círculo Alba, directorio jurídico online de referencia en México, que además de proporcionar abogados y despachos, cuenta con una gran selección de notarios, peritos, gestores y estudiantes de derecho. Por otro lado está Contacta Abogado, directorio jurídico online que para simplificar el proceso de selección del abogado, proporciona guías que ayudan a identificar el asunto en en el que se requiere la ayuda.\nDestacar que el marketplace de referencia en España, elAbogado, también ofrece sus servicios en México.\n4.- Otro grupo es el de las consultas jurídicas o reclamaciones online. Si bien en este caso no siempre es fácil diferenciar, ya que muchos despachos normales ofrecen desde su versión online la posibilidad de hacer consultas en línea. Sí es cierto que estos servicios parecen centrarse muy especialmente en la asesoría online, mediante videoconferencia o alternativas similares.\nEn primer lugar, podemos mencionar a “Max” (el abogado virtual del despacho Fractal Abogados), que presta asesoría legal online 24/7 a través de un chatbot configurado en Facebook Messenger. Entre otros temas, puede resolver consultas sobre registros de marca, divorcios, despidos laborales o privacidad.\nEn el mismo sentido encontramos a TIOEX, herramienta para contratos y otros documentos legales, que destaca por ofrecer asesoría online por WhatsApp a través de sus abogados expertos.\nPor otro lado, tenemos a Firma y Ya, plataforma virtual que permite a sus usuarios realizar trámites jurídicos online de manera rápida, sencilla y económica. Actualmente, el servicio está enfocado principalmente en la constitución de sociedades mercantiles.\nDe igual forma resaltamos a Tracer, servicio especializado en resolver temas legales y notariales enfocado en personas, empresas e inmuebles. Asimismo cuentan con asesoramiento online gratuito de 15 minutos y un chatbot diseñado para recopilar la primera información de los asuntos antes de contactar con el profesional.\nAsimismo, podemos destacar a GEDB Legaltech Firm, despacho de abogados con una línea de trabajo dedicada exclusivamente a servicios Legaltech como por ejemplo: a) consultas jurídicas online a través de un chat; b) un software para tener información actualizada de los juicios y contratos c) y un servicio de autodiagnóstico en materia laboral.\nPor último, tenemos a Tally legal, plataforma que permite realizar el proceso de constitución de una empresa de forma online, desde los estatutos al pago de los notarios que tendrán que elevar a pública la creación. Una vez concluido el trámite online el usuario tendrá que ir a firmar al notario y, en ese sentido, el servicio te proporciona notarías aliadas para que puedas hacerlo.\n5.- La quinta categoría es relativa al área de la automatización de procesos legales, ya sea mediante tecnología o sistemas de gestión.\nEn este caso, solamente encontramos un ejemplo pero muy destacable, el de Lucius Report, servicio de reportes para capaz de encontrar y analizar grandes volúmenes de información con gran acierto y en tiempo reducido. El mismo fue ganador del premio Legaltech Days de la facultad de Derecho de IE en Madrid.\nPrincipalmente la herramienta se centra en: 1) analizar y reportar para servicios de compliance; 2) investigación de personas físicas o jurídica; 3) y agilizar procesos y acceso al sistema de prevención de lavado de dinero.\n6.- Otro interesante nicho a destacar es el relativo a las evidencias digitales. En este punto podemos mencionar a Legalario, un software para elaborar contratos y documentos legales personalizados, gestionarlos y firmarlos electrónicamente, utilizando inteligencia artificial y biometría para brindar una solución segura y con plena validez jurídica.\nAdemás, podemos resaltar a Mifiel, servicio que apuesta por la digitalización utilizando firma electrónica, permitiendo firmar contratos online usando la FIEL (e.firma) del SAT con una mayor validez legal que cualquier otro tipo de firma.\nAquí podemos mencionar servicios como tBooks, plataforma digital para que emprendedores e inversionistas administren el capital de su empresa. Entre otras cosas, el servicio ofrece soluciones para: a) emprendedores (administrar la tabla de capitalización y generar documentos corporativos), b) startups (administrar el capital de manera digital y generar documentos corporativos y electrónicos) c) inversionistas (administrar las inversiones en tiempo real).\nAlgunos apuntes a modo de cierre sobre esta aproximación a la Legaltech de México:\n– En primer lugar agradecer el soporte de nuestros colaboradores en este caso, Martín Burbano de Lara, CEO de IN-SIDE, y a nuestro partner oficial para el territorio mexicano, Rodrigo Galván Graf, director del despacho de abogados L&BC. Los mismos han contribuido de forma desinteresada aportando su abundante conocimiento sobre el panorama Legaltech mexicano con la finalidad de que nosotros podamos ser más exhaustivos a la hora de elaborar el presente informe.\n– Las empresas y proyectos Legaltech se concentran principalmente en la capital, Ciudad de México, aunque también existe presencia en otras zonas como por ejemplo, Guadalajara, Monterrey, Torreón, Tijuana, Cancún, Morelia y Jalisco. Que el porcentaje mayoritario esté en Ciudad de México es lógico ya que es la principal economía de México. En ese sentido, tuvo un PIB, en 2017, de 568.445 millones de dólares, similar o mayor al de países como Perú o Argentina.\n– Si bien el mercado Legaltech en México es todavía escaso en número de proyectos de acuerdo a lo que podía esperarse del país, es cierto que hemos detectado un fuerte movimiento en el mercado Fintech, que desde 2018 ha sido favorecido con mayor apoyo y desarrollo normativo a nivel gubernamental.\n– Los 2 nichos más destacados de la Legaltech mexicana serían las herramientas para elaborar contratos y/o gestionarlos de forma automatizada y las consultas jurídicas o reclamaciones online. En todo caso, sin duda el nicho más destacado y maduro es el relativo a la generación y gestión de contratos.\n– Por su lado, el nicho de los marketplaces jurídicos es más pequeño de lo que suele ser habitual (solo cuenta con 2 proyectos), al igual que el de la automatización o soporte de procesos legales (solo hay un ejemplo claro). En ese sentido, parece que a lo largo de 2019 desaparecieron varios proyectos vinculados a esos nichos. En todo caso, puede que la pandemia potencie de nuevo la generación de iniciativas en estos ámbitos.\n– Entre los dos nichos más reseñables, el de las consultas jurídicas y reclamaciones online cuenta con 5 representantes. Este tipo de startups parecen centrarse muy especialmente en la asesoría online mediante chatbots, videoconferencia o alternativas similares, gestionando el asesoramiento en su totalidad desde la plataforma seleccionada.\n– Por otro lado, el gran nicho es el de las herramientas para elaborar contratos y/o gestionarlos de forma automatizada, que cuenta con 10 representantes. En este nicho destaca la introducción generalizada de firma electrónica como servicio añadido que aporta valor y en alguno de ellos la tecnología blockchain como verificador de la evidencia digital. De hecho, tanto la tecnología de la cadena de bloques (seguramente debido al sector Fintech) como la inteligencia artificial, parecen estar muy presentes en el entorno Legaltech mexicano.\n– En cualquier caso, para el nivel económico del país en América Latina, su número de habitantes, la cantidad de abogados colegiados o el gran mercado Fintech con el que cuenta, nos ha sorprendido algo el escaso número de proyectos Legaltech que hay en México. En ese sentido, seguramente un mayor apoyo institucional por parte de actores como facultades de Derecho, asociaciones profesionales e incluso agencias gubernamentales, sin olvidar el impulso del sector privado, deberían ayudar.\nEso sí, los proyectos detectados tienen un componente tecnológico normalmente alto, lo que sin duda es una tendencia positiva a destacar.\nEn definitiva, el mercado Legaltech mexicano cuenta ya con la mayoría de los principales nichos, muchos de ellos con un desarrollo tecnológico importante, iniciativas públicas y privadas recientes que quieren potenciar la innovación legal y con un inmenso potencial. Aún así, México se situaría ahora mismo como el tercer país destacado en América Latina por número de startups Legaltech, tras Colombia y Chile. Por tanto, con margen para avanzar y llevar más allá al sector Legaltech mexicano.\n19 noviembre, 2020 14 abril, 2021 América Latina, Legaltech, Mapa Legaltech, México\n3 comentarios en «El estado de la Legaltech en… México»\nHace falta el software de gestión Nuvigant https://nuvigant.com/lawyers\nPingback: ¿Cuántas compañías Legal Tech hay en México? - Media Pyme\nPingback: Los Marketplace para abogados - Abogado Digital\nAnterior Entrada anterior: Hoy ponemos a prueba a… IN-SIDE\nSiguiente Entrada siguiente: El estado de la Legaltech en… Perú


Iñaki Urlezaga se presenta en Tecnópolis « Raquel Flotta Prensa & Comunicaciones\nIñaki Urlezaga se presenta en Tecnópolis\nIñaki Urlezaga & ROCK\nIñaki Urlezaga junto a su compañía Ballet Concierto subirá a escena en el Espacio Joven de Tecnopolis, el día 01 de Octubre a las 18hs., la Opera Rock – Shock Stop Rock – con la participación de la Banda de Rock en vivo.-\nEsta puesta fue creada para Iñaki sobre música de Queen, U2, Placebo, Ramones, entre otros grandes éxitos del rock mundial, por Jorge Amarante, ex Director del Ballet del Teatro Colón.-\nLa producción escénica cuenta con una increíble puesta que fusiona bailarines y músicos en vivo sobre un escenario planteado en dos plataformas, y donde se proyectan efectos y .proyecciones en vivo.\nLa Dirección Artistica del Ballet Concierto está a cargo de Lilian Giovine; la partenaire es Eliana Figueroa.-\nEsta Opera Rock en ballet resulta brillante coreográfica y musicalmente, permite mostrar el caudal técnico que Iñaki Urlezaga ha consolidado a lo largo de su carrera, pone el acento a la interpretación de los bailarines y al trabajo en conjunto con los musicos en vivo.\nIñaki Urlezaga es una de las estrellas argentinas que tiene la oportunidad de mostrar el talento argentino por el mundo. Ha recorrido países de Europa, como Italia y España; ha brillado durante 10 años como Primer Bailarín del Royal Ballet de Londres y es el argentino elegido por el Het National Ballet de Holanda, como figura internacional. En lo que va de este 2010 ha viajado por primera vez para presentarse en la Opera de Damasco, Siria y en la Opera de El Cairo, Egipto.\n← “Ceremonia Secreta” en El Refugio de la Cultura / Televisión Pública\n“Estado de Gracia” – muestra de Renata Schussheim →


RelojesRelojes.com - Recomendacion navaja de bolsillo\nRecomendacion navaja de bolsillo\nAutor Tema: Recomendacion navaja de bolsillo (Leído 3891 veces)\nRe:Recomendacion navaja de bolsillo\n« Respuesta #15 : agosto 21, 2019, 11:35:57 am »\nSiendo tu la regla la has usado para medir él ancho de una correa si es para otra cosa, yo al menos, no prefiero saberlo 😏😄😄😄\nNo eches de menos el mondadientes, yo no lo he usado en my life.\nLos cortacuticulas son útiles si tienes problema con las cutículas.\nYo personalmente no me gustan con tantas cosas pero que la disfrutes. Un día tendré que enseñar las mías.\nLas navajas, quiero decir.\n« Respuesta #16 : septiembre 11, 2019, 10:44:14 pm »\nHola Morx, buenas noches.\nCon respecto a las navajas, en.breve tiempo nos volvemos apasionados e iniciamos colecciones.\nTu servidor inició con una pequeña (en recursos) Fisherman de Victorinox, después se la obsequié a mi sobrino, hijo de mi hermanita debido a que resultó demasiado pequeña para tu servidor y me hice de una Wenger modelo Superdotada que resultó tener más calidad que las Victorinox.\nDespués empecé a comorar las pequeñitas navajas Victorinix a las que en esa época les llamaban "Petit" se supone que son para mujeres pero yo puse una en cada llavero de mis carros así como en el llavero de casa.\nTe comento que uso muchísimo esas pequeñas navajas, ya sea sus limas o sus tijeras y un poco menos sus navajas. Pero claro que es muy recomendable que lleves en tu llavero una pequeña navaja Victorinox.\nAsí como la Wenger, en breve adquirí una navaja Victorinox modelo Swiss Champ con cachas rojas, al año siguiente otra con cachas negras y cuando acordé ya tenía varias navajas Victorinox del modelo más grande confesando que es el único modelo que uso.\nDespués me quedé con la inquietud de las navajas estadounidenses Leatherman, el modelo más equipado es el Supertool 300 pero además no es caro ya que hay modelos que son de color negro, no recuerdo que modelos, que son mucho más caros. Este modelo ya tiene unas pinzas de punta que son la mar de utilidades y definitivamente, lo que tienen los modelos Swiss Champ de Vuctorinox no lo tienen las Leatherman y la solidez y utilidad así como la pinza, no lo tienen las Victorinox. Entonces es muy bueno tener los dos modelos.\nDespués de tener estas dos navajas, comprobarás que ninguna otra, de ninguna marca logra llegarle ni a los talones a estas dos o tres marcas de navajas suizas y estadounidenses. Hay cientos de marcas de navajas que ni siquiera vale la pena considerar. Inclusive, ya que todo lo bueno es imitado, te conviene más adquirir tu navaja en una tienda de prestigio que en mercado negro pues los chinos fabrican navajas de imitación en aceros de pésima calidad.\nNinguna de las navajas que venden en los supermercados, mercados de fierros y ferreterías sirve para tomarlas en cuenta, se averían en el primer uso y solo queda tirarlas a la basura.\nEnntonces, si buscas una navaja muy pequeña, pues hay varios modelos de las Petit de Victorinox, si acudes a la representación, puedes elegir las herramientas que deba tener tu navaja.\nSi deseas mejor calidad, sobre todo en tijeras, pinzas y limas, entonces está la marca Wenger, pero las Victorinox son de excelente calidad tanto pequeñas como medianas.\nPero si deseas algo realmente diferente pero muy bueno, entonces están las Leatherman, tu decides.\nDe una vez pide tu estuche de piel porque los de tela y velcro, no resultan muy buenos.\nTambién puedes comprar repuestos de desarmadorcitos para anteojos, palillos, pincitas y bolígrafos a precios muy accesibles.\nUn buen accesorio a comprar es el estuche de supervivencia que incluye un hilo de pesca, hilo y aguja, anzuelo y cerillos con estuche de piel. En alguna ocasión vi que vendían unas cachas que incluían reloj mecánico suizo y luz LED de color rojo que se usa como apuntador. Ignoro si se puedan conseguir todavía.\n« Respuesta #17 : septiembre 17, 2019, 09:52:09 pm »\nExcelentes recomendaciones de las victorinox. Cualquiera que se ajuste a necesidades es excelente marca. Hay una variedad muy grande. Luego nos muestra por cuál se decidió.\n« Respuesta #18 : septiembre 18, 2019, 11:08:44 am »\nCita de: Morx en agosto 21, 2019, 10:33:46 am\nMe muevo por Colombia que es casi lo mismo\nLes presento a la Minichamp.\nEstá pequeña tiene un total de 18 funciones según Victorinox. Las que personalmente encuentro más útiles son las tijeras (lo que más he usado), los dos filos, el pela naranjas (que es prácticamente un filo más) y la pequeña regla (a que no adivinan para que).\nEntre otras cosas cuenta con un lapicero (que he usado una sola vez), un destapador/pelacables/destornillador Phillips, la punta de la regla viene a ser un destornillador plano y una lima (que he usado dos o tres veces ya.\nPor otra parte, la pinza es otro artefacto realmente útil (la he usado con los relojes y para alcanzar sitios de difícil acceso (electrónica).\nMi único "pero"? El corta cutícula... No entiendo para qué sirve realmente, hay quienes afirman que es una pequeña cuchara de farmacéutica (y en el pasado se usaba para tomar medidas de medicamentos y algunos la usan para consumir estupefacientes).\nLas pinzas igualmente cuentan con un "reemplazo", un mondadientes, que ocupa ese mismo sitio y se intercambia a gusto del cliente. En mi opinión podían ir ambos a distintos lados de la navaja, pero no extraño el mondadientes para ser francos.\nDebo decir que esta pequeña herramienta es una maravilla. Es extremadamente compacta (un poco más grande que una llave promedio), funciona como llavero, te da alternativas a situaciones extrañas ocasionales (ya he pelado naranjas en mitad de la nada, la tijera me ha ayudado a cortar desde tela hasta plásticos bastante duros, los destornilladores son muy finos y útiles para trabajar con cosas pequeñas, el lapicero es algo realmente útil si no eres de los que cargan papel y lápiz a todas partes).\nTambién hay una versión llamada Midnite, que reemplaza el lapicero por una luz LED.\nEn general, la recomiendo a todo el que quiera ir prevenido en cuando a herramienta muy básica y a la mano, en un empaque increíblemente pequeño.\nMe decidi por la Minichamp de Victorinox, esta en la primera pagina del hilo ya con mis palabras al respecto, en resumen es una excelente herramienta para los pequeños detalles del dia a dia.\n« Respuesta #19 : septiembre 18, 2019, 06:56:53 pm »\nLa que tu elijas será la mejor elección Morx.\nSolo que no digas que no te lo advertimos.\nAl tiempo y veremos con qué modelo sigues y a ver hasta donde o cuando paras.\nTu servidor a mi edad, aún continuo con el entusiasmo por las navajas, la herramienta, las plumas fuente, las fuentes de cantera, las campanas, las memorias USB con música, las películas con muchos canales con efectos de sonido, mis autos Mustang y hasta los relojes cuando yo había dicho que ya no necesitaba de ninguno más.\nEntonces, es lógico que estando mucho más joven, tengas muchas más inquietudes.\nVeremos tu próxima compra.\n« Respuesta #20 : septiembre 19, 2019, 07:01:04 pm »\nExcelente elección... a darle uso.


SNTP esperanzado que en RD apliquen políticas efectivas de promoción y protección a la mujer – La Voz del SNTP\nGremios Internacionales Solidaridad\n11 marzo, 2018 José Beato\nSanto Domingo- El Sindicato Nacional de Trabajadores de la Prensa (SNTP), crítico que en la República Dominicana no existen políticas efectivas que le permitan a la mujer alcanzar la seguridad en materia de salud, pleno empleo, participación social y políticas, así como de decisión a elección y personal.\nJosé Beato secretario general, resaltó que a pesar de todas las adversidades, las mujeres y en especial las trabajadoras de la prensa, mantienen el espíritu de nobleza y sacrificio tanto por su familia como de la sociedad.\nIndicó que aún no se avistan políticas eficaces que permitan empoderar a la mujer y mucho menos acciones concretas que permitan frenar los feminicidios, pero tampoco el auxilio con las dobles víctimas, los hijos e hijas que cada vez que matan a una de ellas entran al ejército de los desamparados.\n“En el día de hoy hemos visto todo tipo de discursos y halagos llenos de cumplidos y promociones de aquellos que desde ya sacan cabezas para aspirar a alguna posición política o social”, señaló Beato.\nIndicó que es una vergüenza que hoy como el pasado 25 Día de noviembre, Día de la No violencia Contra la Mujer, en el país se conmemore en medio de un feminicidio, como fue el caso de una joven asesinada en la parte Este país.\nEl SNTP felicitó a todas las mujeres y prometió continuar la jornada de capacitación, debates y participación social que promueven desde su Comité Ejecutivo Nacional.\n← SNTP responsabiliza coronel Monte Plata de seguridad periodista Hipólito Bautista\nSNTP organiza equipo jurídico para acompañar periodistas víctimas de agresiones, robos y asaltos. →\n2 octubre, 2020 adminsntp Comentarios desactivados en Abinader desayuna con periodistas y promete ayudar a trabajadores de la prensa


Lil Durk es detenido acusado de posesión de armas\nPor Inhigo C. / 07/11/2014\nEl peligro en Chicago, o mejor dicho en Chiraq, es algo real, y las armas son algo más que extendido en la ciudad. Como ya les ha pasado a otros muchos artistas, Lil Durk fue detenido en la mañana de ayer miércoles acusado de posesión ilegal de armas por un reincidente.\nSegún fuentes, la policía accedió a la casa en la que se encontraba el artista con el permiso de su propietaria para encontrar al de Coke Boys en la cocina y con dos armas a simple vista. Para ser más concretos, se trataba de una Glock y una Springfield, ambas del calibre 45 y dotadas de senda munición.\nUna importante diferencia vendrá marcada por el hecho de si las pistolas se encontraban cargadas o no en el momento de la detención. Por su parte, el abogado de Durk ha declarado que está convencido de que el rapero no estaba en posesión de las armas y que será declarado inocente de los cargos.


Guerra de Independencia de Brasil - Wikipedia, la enciclopedia libre\nLa guerra de Independencia de Brasil de 1822-1824, fue librada entre el Brasil colonial y Portugal. Aunque el conflicto no fue completamente pacífico, fue una guerra mucho menos sangrienta que la mayoría de las guerras de Independencia hispanoamericanas.\nDe arriba a abajo: Cortes extraordinarias portuguesas en 1822; las tropas luso-brasileñas de Sao Paulo dando caza a un jaguar en plena marcha; coronación de Pedro I de Brasil; expulsión de los portugueses en Rio de Janeiro; proclamación de la independencia.\n18 de febrero de 1822-8 de marzo de 1824\nActuales Brasil y Uruguay\nVictoria brasileña, y Tratado de paz (29 de agosto de 1825).\nIndependencia de Brasil.\nCarlos Federico Lecor\nJosé Joaquim de Lima e Silva\nPierre Labatut Juan VI\nInácio Luís Madeira de Melo\nÁlvaro da Costa de Sousa de Macedo\nTotal: 27 000 soldados, milicianos y mercenarios\n2000 en Pernambuco\n8000 en Maranhão\n14 000 en Bahía\n>1000 en Pará\n3000 en Cisplatina\n38 navíos (1822)\n96 navíos (1824) Total: c. 18 006 soldados y milicianos\n>350 en Pernambuco\n1600 en Maranhão\n10 500 en Bahía\n1556 en Pará\n4000 en Cisplatina\n55 navíos (1822)\nComienzo del movimiento independentistaEditar\nEl Reino de Brasil, era la sede de la corte de Juan VI de Portugal y su gobierno, tras huir del ejército de Napoleón I durante las guerras napoleónicas en 1808. Después que la familia real volvió a Portugal en 1821, el gobierno, con sólo una porción de los delegados brasileños presentes, votaron por abolir el Reino de Brasil y las agencias reales en Río de Janeiro y a hacer que todas las provincias se subordinen directamente a Lisboa, tal como estaban antes de 1815. Portugal envió tropas a Brasil y puso a todas las unidades brasileñas bajo el mando de oficiales portugueses.\nMientras tanto el 29 de septiembre de 1821 se emitieron en Lisboa las nuevas leyes adoptadas por las Cortes del Reino de Portugal, aboliendo los tribunales de justicia creados durante la permanencia del rey Juan VI en Río de Janeiro, restablecían el monopolio comercial portugués sobre los productos comprados o vendidos por brasileños, y dividían el Reino de Brasil en provincias autónomas que serían regidas, por separado, desde Lisboa. Una decisión final exigía que el príncipe Pedro de Braganza abandonase inmediatamente la regencia de Brasil y se embarcase lo antes posible a Portugal. Por causa de la lentitud de las comunicaciones, sólo el 9 de diciembre de 1821 estas disposiciones fueron conocidas en Río de Janeiro, causando un fuerte descontento popular en la ciudad.\nEn enero de 1822, la tensión entre las tropas portuguesas y los luso-brasileños (brasileños nacidos en Portugal) se tornó violenta cuando el príncipe regente brasileño don Pedro (hijo de Juan VI) aceptó las peticiones de los pueblos brasileños rogándole rehusar la orden portuguesa de regresar a Lisboa. Respondiendo a su presión y al argumento de que su partida definitiva a Portugal y el desmantelamiento del gobierno central gatillaría movimientos separatistas entre las provincias de Brasil, el príncipe Pedro votó por quedarse mediante un mensaje hecho público el 9 de enero de 1822 que decía: "Se é para o bem de todos e felicidade geral da Nação, estou pronto! Digam ao povo que fico" (en español: "Si es para bien de todos y felicidad general de la nación, estoy listo. Digan al pueblo que me quedo".\nUnos 2.000 "pé de chumbo" o pies de plomo" portugueses (como llamaban los brasileños a las tropas de la metrópoli), se amotinaron contra el príncipe Pedro antes de concentrar sus fuerzas en las casamatas de Cerro Castelho, el cual estuvo rodeado por cerca de 10.000 brasileños armados, existiendo riesgo que empezara un combate entre ambas masas dentro de la ciudad de Rio de Janeiro.\nJosé Bonifácio de Andrada e Silva, el "patriarca de la independencia" en Brasil.\nDon Pedro "retiró" al comandante general portugués y le ordenó remover a sus soldados de Río de Janeiro cruzando la bahía hacia Niterói, donde esperaban transporte hacia Portugal, a fin de evitar una lucha de resultado incierto. Don Pedro formó un nuevo gobierno encabezado por José Bonifácio de Andrada e Silva de São Paulo. Este ex funcionario real y profesor de ciencias en la Universidad de Coímbra fue crucial para la dirección subsecuente de los acontecimientos y es considerado como una de las figuras formativas del nacionalismo brasileño, sin duda, como el Patriarca de la Independencia.\nLa atmósfera estaba tan cargada de tensiones entre brasileños y portugueses en Rio de Janeiro que Don Pedro buscó seguros de asilo en un barco británico en caso de perder la confrontación de gran importancia; también envió a su familia a un lugar seguro fuera de la ciudad. En los días siguientes, el jefe portugués, general Jorge de Avilez Souza Tavares, retrasó la embarcación esperando que llegasen los refuerzos esperados desde la metrópoli. Sin embargo, a los 1.200 hombres de refuerzo que llegaron desde Portugal a Río de Janeiro el 5 de marzo de 1822 no se les permitió desembarcar, y se les mantuvo bajo la puntería de las fortificaciones leales a Don Pedro. En cambio, se les dieron suministros para el viaje de vuelta a Portugal, adonde se dirigieron las tropas sin resistencia. Este primer enfrentamiento había sido ganado por los brasileños sin derramamiento de sangre.\nComienzo de la insurgencia violentaEditar\nPedro I (a la derecha) ordenando al jefe portugués Jorge Avilez retirarse de Rio de Janeiro hacia Portugal, al fracasar el intento de las tropas portuguesas para controlar la ciudad.\nSe había derramado sangre en Recife, en la provincia de Pernambuco, cuando la guarnición portuguesa había sido forzada violentamente a partir en noviembre de 1821. Pero la mayor explosión de violencia ocurrió en Bahía cuando el 19 de febrero de 1822, los bahianos se levantaron contra las fuerzas portuguesas guarnecidas en San Salvador de Bahía cuando intentaron instalar como gobernador al general Ignácio Luís Madeira de Melo, designado directamente por las Cortes de Portugal desde Lisboa en contra de la voluntad del príncipe Pedro. No obstante, al día siguiente los brasileños sublevados no pudieron adueñarse de la ciudad ante la mayor potencia de fuego de los portugueses y tras tres días de combates callejeros debieron retirarse hasta el campo, donde comenzaron las operaciones guerrilleras, señalando que la lucha en el norte no sería sin pérdida de vidas y propiedades. Salvador de Bahía quedaría bajo gobierno militar portugués y rechazaría toda obediencia a Rio de Janeiro.\nPara asegurar Minas Gerais y São Paulo, donde no había tropas portuguesas pero había dudas sobre la independencia, Don Pedro se comprometió en algo de populismo real, ofreciendo autonomía a dichas regiones. Las tropas allí estacionadas estaban formadas casi únicamente por brasileños, lo cual facilitó que ambas provincias reconocieran la autoridad del príncipe Pedro de Braganza y le proporcionaran soldados y recursos para la ya inevitable guerra contra Portugal.\nLos pueblos en Minas Gerais habían expresado su lealtad al tiempo del voto de Pedro por permanecer en Brasil, salvo por la junta en Ouro Preto, la capital provincial. Don Pedro se dio cuenta a menos que Minas Gerais estuviera sólida con él, sería incapaz de ampliar su autoridad a otras provincias. Con sólo unas pocas compañías y sin ceremonia o pompa, Pedro corcoveó en Minas Gerais a caballo en marzo de 1822, recibiendo entusiastas bienvenidas y lealtades en todos lados, ganando la adhesión inclusive de Ouro Preto. De vuelta en Rio de Janeiro el 13 de mayo, se proclamó a sí mismo el "defensor perpetuo de Brasil" y después de eso llamó a una Asamblea Constituyente (Assembléia Constituinte) para el año siguiente. Para profundizar su base del apoyo, se unió a los francmasones, que, liderados por José Bonifácio de Andrada e Silva, estaban presionando por un gobierno parlamentario y la independencia. Más confiado, a principios de agosto, Don Pedro exhortó a los diputados brasileños ante las Cortes en Lisboa para que volvieran, decretó que las fuerzas portuguesas en Brasil debían ser tratadas como enemigas, y emitió un manifiesto a las "naciones amigas".\nMientras tanto las tropas portuguesas de Bahia, dirigidas por el gobernador Madeira de Melo, seguían su lucha contra las guerrillas brasileñas sin poder aseguar su dominio sobre toda la provincia. Las provincias de Piauí y Maranhao, mientras tanto, seguían fieles al gobierno de Portugal, hasta que la propaganda independentista se abrió paso en Piauí y forzó una nueva lucha cuando el 19 de octubre de 1822 la ciudad de Parnaíba juró lealtad a Pedro I de Brasil. La guarnición portuguesa, mal dirigida por el general Joao José da Cunha Fidié, se lanzó sobre Parnaíba pero los independentistas lograron evacuar la ciudad, que los portugieses tomaron el 18 de diciembre.\nUna vez allí, el mando portugués sufrió la noticia que Oeiras, la capital de Piauí, era tomada por tropas brasileñas en nombre del príncipe Pedro. El general Fidié lanzó de nuevo sus tropas hacia Oeiras a fines de febrero de 1822, para recuperar la capital de la provincia pero fue detenido a orillas del río Jenipapo por voluntarios brasileños (campesinos y vaqueros del sertao, rudimentariamente armados) en la batalla de Jenipapo el 13 de marzo de 1823. Pese a que el combate acabó con la muerte de 400 brasileños ante solo 16 bajas portuguesas, las tropas de la metrópoli habían perdido sus armas y municiones, por lo cual se retiraron a Caxias y resistieron allí sólo hasta fines de julio de 1823, cuando capitularon tras llegar la noticia que se habían disuelto las Cortes Portuguesas.\nProclamación de la IndependenciaEditar\nBuscando duplicar su triunfo en Minas Gerais, Pedro cabalgó hasta São Paulo en agosto para asegurarse el apoyo y comenzó un desastroso affair con doña Domitila de Castro su futura amante elevada al rango de Marquesa de Santos, que años más tarde debilitaría a su gobierno. Regresando de una excursión a Santos, Pedro recibió mensajes de su esposa, la archiduquesa María Leopoldina de Austria, y de Andrada e Silva que las Côrtes Portuguesas consideraban su gobierno como "traicionero" y que la corte de Lisboa estaba despachando más tropas hacia Brasil para asegurar por la fuerza la obediencia de los brasileños al rey Juan VI.\nEn esos momentos, el 6 de setiembre de 1822, Pedro se hallaba con su escolta de honor en las cercanías del pequeño río Ipiranga, donde recibió las cartas de Andrada y de Leopoldina. Al día siguiente, en ese mismo lugar, ocurrió una famosa escena en la ribera del Ipiranga el 7 de septiembre de 1822, a las afueras de Río de Janeiro, Pedro de Braganza pasó revista a sus tropas tras meditar su opción entre regresar a Portugal como príncipe en desgracia o la independencia de Brasil. Ante las tropas ahí reunidas Don Pedro arrancó la insignia azul y blanca portuguesa de su uniforme, desenfundó su espada, y juró: "Por mi sangre, por mi honor, y por Dios: haré a Brasil libre." Su lema, dijo, sería "Independência ou Morte!", siendo que esa fecha se conmemora como día de la independencia brasileña dando a la proclamación el nombre de Grito de Ipiranga.\nContribución británica y francesaEditar\nEl gobierno de Pedro I contrató al almirante Thomas Alexander Cochrane, uno de los comandantes navales británicos en las guerras napoleónicas y recientemente comandante de las fuerzas navales chilenas contra España. El gobierno de Pedro I también contrató a un número de oficiales del almirante Cochrane y al general francés Pierre Labatut, quien había luchado en Colombia en apoyo de las tropas independentistas. Estos hombres liderarían la lucha por expulsar a los portugueses de Bahía, Maranhão, y Pará, y forzar estas zonas a reemplazar el gobierno de Lisboa por el de Río de Janeiro.\nEl dinero de la aduana del activo puerto de Rio de Janeiro y donaciones locales financiaron al joven ejército brasileño y a su flota de nueve barcos. El uso de mercenarios extranjeros contratados por Brasil trajo habilidades militares requeridas para los aún inexpertos soldados brasileños. El muy temido Cochrane aseguró Maranhão con un simple barco de guerra, a pesar del intento del ejército portugués de trastornar a la economía y sociedad del noreste de Brasil con una campaña de tierra quemada y con promesas de libertad para los esclavos que se unieran a las tropas protuguesas.\nPara la mitad de 1823, las fuerzas contendoras oscilaban entre 10.000 y 20.000 portugueses, algunos de los cuales eran veteranos de las guerras napoleónicas, contra de 12.000 a 14.000 brasileños, en su mayoría unidades de milicia del Noreste, aunque también con contingentes armados de Río Grande do Sul, Minas Gerais y São Paulo, lugares con muy poca presencia de tropas portuguesas.\nCombates en el norte de BrasilEditar\nBandera del Imperio de Brasil al proclamarse la independencia.\nLa resistencia de las tropas portuguesas se concentró en las regiones de Bahía, Pará y Maranhão, dejando Sao Paulo y Minas Gerais bajo la autoridad del príncipe Pedro, y tratando que al menos esas regiones se mantuvieran obedientes al régimen de Lisboa, esperando así al menos fragmentar Brasil e impedir la pérdida de toda la colonia sudamericana, o en el mejor de los casos aferrarse a controlar Bahía y desde ahí intentar la reconquista del resto de los territorios brasileños.\nAl empezar la lucha tras el Grito de Ipiranga, la situación bélica de Pedro I era muy débil debido a la ausencia de tropas y oficiales calificados, en tanto la mayoría de los jefes militares estacionados en Brasil eran portugueses llegados con la corte de Juan VI en 1808, mientras los jefes y oficiales brasileños eran una minoría, lo cual obligaba a los jefes brasileños a reclutar mercenarios extranjeros desempleados tras las Guerras Napoleónicas, siendo Francia un importante fuente de mercenarios que llegaban bajo el disfraz de "campesinos migrantes". No obstante, hubo casos donde verdaderos campesinos sin experiencia bélica eran llevados por agentes brasileños a servir en las tropas del naciente Imperio, causando motines y mal desempeño en acción. La carencia de tropas se resolvió mediante levas de campesinos brasileños, a quienes también debió de otorgarse entrenamiento; si bien brasileños terratenientes, capitaes do mato que colonizaban las selvas, y bandeirantes tenían conocimientos de manejo de armas, carecían de comando único para enfrentar a tropas profesionales portuguesas.\nLa situación de la marina de guerra era peor aún para los brasileños. El nuevo gobierno brasileño contaba en setiembre de 1822 con ocho buques de guerra, frente a 14 naves leales a Portugal, si bien los partidarios de la independencia lograron apoderarse de muchos buques mercantes portugueses en Río de Janeiro, carecían de pilotos y oficiales para manejarlos, mientras que las tropas portuguesas controlaban el puerto de Salvador en Bahía, principal base de construcción de navíos. Los casi 8,000 kilómetros de litoral brasileño hacían indispensable para ambos bandos poseer una flota de buques en muy buen estado. De nuevo la situación exigía recurrir a marinos mercenarios, principalmente británicos, entre los cuales destacó el escocés Thomas Cochrane que había servido poco antes con el general argentino José de San Martín en sus campañas de Chile y Perú; Cochrane fue contratado por el gobierno brasileño y llegó a Rio de Janeiro en marzo de 1823, mientras llegaban con él gran número de mercenarios británicos y estadounidenses.\nMientras tanto las tropas portuguesas de Bahía, dirigidas por el gobernador Madeira de Melo, seguían su lucha contra las guerrillas brasileñas sin poder asegurar su dominio sobre toda la provincia, trabando la Batalla de Pirajá el 8 de noviembre de 1822, el mayor combate trabado por portugueses y brasileños en toda la guerra, cuando las tropas portuguesas intentaron fallidamente romper el cerco brasileño sobre Salvador de Bahia. Una segunda ocasión en que las tropas portuguesas trataron de quebrar el asedio brasileño ocurrió el 7 de enero de 1823 cuando atacaron la isla de Itaparica en la bahía de Todos os Santos, que dominaba el acceso marítimo a Salvador de Bahía y era punto clave del ataque sostenido por las tropas brasileñas. Tras tres días de combate la escuadra portuguesa, recién llegada desde Lisboa, perdió 500 hombres y no pudo expulsar a los defensores brasileños de la isla, continuando el asedio.\nLas provincias de Piauí, Pará, y Maranhao, mientras tanto, seguían fieles al gobierno de Portugal, hasta que la propaganda independentista se abrió paso en Piauí y forzó una nueva lucha cuando el 19 de octubre de 1822 la ciudad de Parnaíba (en el litoral piauense) juró lealtad a Pedro I de Brasil y rechazó la autoridad de la metrópoli. La guarnición portuguesa de Piauí, mal dirigida por el general Joao José da Cunha Fidié, salió de Oeiras, la capital provincial, para atacar Parnaíba pero los independentistas lograron evacuar esta ciudad, que los portugieses tomaron sin lucha el 18 de diciembre de 1822.\nUna vez allí, el mando portugués sufrió la noticia que Oeiras, la propia capital de Piauí, era tomada por improvisadas tropas brasileñas en nombre del príncipe Pedro. El general Fidié lanzó de nuevo sus tropas hacia Oeiras a fines de febrero para recuperar la capital de la provincia pero fue detenido por voluntarios brasileños (campesinos y vaqueros del sertao nordestino, muy rudimentariamente armados) en la Batalla del Jenipapo el 13 de marzo de 1823. Pese a que el combate acabó con la muerte de 400 brasileños ante solo 16 bajas portuguesas, las tropas de la metrópoli habían perdido sus armas y municiones, por lo cual se retiraron a Caxias y resistieron allí sólo hasta fines de julio de 1823, cuando el general Fidié y sus fuerzas capitularon ante los brasileños tras llegar la noticia que se habían disuelto las Cortes Portuguesas y con ello la situación política de Portugal hacía inútil toda resistencia.\nTropas brasileñas entrando en Salvador tras la retirada portuguesa el 2 de julio de 1823.\nEn esas épocas la ofensiva brasileña pretendía recapturar la provincia de Bahía, ciudad que había sido convertida en fortín mayor de las tropas portuguesas desde febrero de 1822. Desde julio de 1822 dirigía al novel ejército brasileño el general francés Pierre Labatut, veterano de las Guerras Napoleónicas, que se había dirigido por mar primero a Recife (la capital de la provincia de Pernambuco, leal al príncipe Pedro y de ahí de vuelta a Bahia para asumir el mando de las tropas brasileñas, constituidas por un conglomerado de fuerzas reclutadas a lo largo de la provincia bahiana, que habían ganado adherentes en casi todas las localidades de dicho territorio. Una guerra de guerrillas junto con algunos combates formales entre portugueses y brasileños habían marcado la evolución de la guerra en la provincia de Bahía a inicios de 1823, hasta que en abril del mismo año el territorio bajo control efectivo de Portugal se reducía a la capital, el importante puerto de Salvador, y algunas localidades cercanas. La táctica brasileña impedía los grandes enfrentamientos de masas, evitando la lucha con fuerzas mejor armadas, pero se utilizaba profusamente las guerrillas para aislar a Salvador y evitar la llegada de alimentos y refuerzos a la capital bahiana.\nBajo el mando de Cochrane la novel escuadra brasileña intentó atacar a la escuadra portuguesa en Salvador en abril de 1823, pero fracasó por la deslealtad de los marinos portugueses bajo su mando (de los que no se pudo prescindir) y la mala calidad de los buques imperiales. La escuadra brasileña debió retirarse sin combatir, siendo que Thomas Cochrane y sus mercenarios exigieron y lograron la dotación de nuevas velas y aparejos para los buques, además de reempalzar a toda la tripulación portuguesa por brasileños, ingleses o estadounidenses. Cuando se hizo necesario asestar el golpe final al dominio portugués sobre Bahía, Cochrane rechazó un combate directo con las naves lusitanas y procedió al bloqueo del puerto de Salvador, ya cercado por las tropas brasileñas desde tierra.\nLas tropas portuguesas dirigidas por Madeira de Melo dependían de la comunicación con Portugal para mantener su resistencia, y sobrevivieron los primeros meses de 1823 gracias a los refuerzos enviados al otro lado del Océano Atlántico, a casi 10,000 kilómetros de distancia. No obstante, el bloqueo de Cochrane dificultó muchísimo la resistencia portuguesa en Salvador y mostró la fragilidad de dicha posición. En mayo de 1823 el mando de las tropas brasileñas pasó al general José Joaquim de Lima e Silva, destituyéndose a Pierre Labatut; éste había ganado impopularidad entre la población por hablar muy mal la lengua portuguesa y sobre todo por insistir en enrolar esclavos en las tropas imperiales, lo cual era del desagrado de los terratenientes bahianos.\nSin opción de recibir refuerzos de la metrópoli debido al bloqueo brasileño, la resistencia portuguesa empezó a flaquear, pero el golpe definitivo llegó cuando a fines de julio de 1823 las naves de Cochrane dejaron pasar un buque con noticias desde Portugal: las Cortes en Lisboa habían sido destituidas por una revuelta absolutista y Juan VI recuperaba sus poderes omnímodos, lo cual significaba que las tropas portuguesas despachadas a Brasil, partidarias del constitucionalismo, perdieran toda opción de recibir refuerzos de cualquier clase. Esto terminó de desmoralizar a los defensores portugueses que ya sufrían penurias para sotenerse en Salvador. El general Madeira de Melo optó por reunir los restos de la flota y el ejército, unos 12.000 individuos, y ordenó la retirada cruzando el océano hacia Portugal; era la madrugada del 2 de julio de 1823 y a la mañana siguiente los soldados brasileños entraban en Salvador.\nLa guerra terminó en Maranhao cuando a fines de julio de 1823 un buque brasileño enviado por Cochrane izó bandera británica para entrar al puerto. Al ser recibido por una embarcación de funcionarios portugueses, Cochrane apresó a éstos y les intimó la rendición a la ciudad de Sao Luis, que aún se mantenía obediente al Reino de Portugal. Las zonas rurales de Maranhao habían sido ya ganadas por los independentistas brasileños por lo cual la élite local aceptó unirse al Imperio de Brasil para evitar un bloqueo naval, rindiéndose el 28 de julio. El 10 de agosto Cochrane envió a su subordinado, el inglés Jonh Grenfell, a Belém do Pará con el fin de exigir la rendición de la ciudad aún leal a la metrópoli; sin comunicaciones con el exterior y temiendo que la escuadra brasileña llegaba en todo su poderío, Belém se adhirió al Imperio.\nAlgunos historiadores han errado al apoyar el contenido del historiador Manuel de Oliveira Lima en que la independencia llegara absolutamente sin violencia. De hecho, aunque ambos bandos evitaron cuidadosamente las grandes batallas entre amplias masas de soldados (a diferencia de lo ocurrido en el resto de Sudamérica como en las batallas de Carabobo, Maipú o Ayacucho), portugueses y brasileños sí combatieron en tácticas, demostraciones de fuerza, y contramovidas de guerrillas. Ambos bandos ciertamente entraron en combate abierto varias veces, aunque sin choques bélicos de duración y amplitud comparables a las batallas de las otras Guerras de Independencia de América del Sur.\nHay poca información sobre las bajas sufridas por ambos bandos, pero la lucha proporcionó a una mártir brasileña en la Madre Joana Angélica, que fue herida mortalmente con bayoneta por las tropas portuguesas que invadieron su convento en Bahía; y un ejemplo de valor femenino en Maria Quitéria de Jesus, quien disfrazada de hombre se unió al ejército imperial brasileño y logró distinciones en varios combates contra los portugueses. Inclusive la lealtad de las tropas no se basaba puramente en cuestiones de origen local o mera adhesión patriótica, pues varios oficiales militares valoraron sobre todo su lealtad personal debida al joven príncipe Pedro de Braganza o a su padre Juan VI de Portugal.\nGran Bretaña y Portugal reconocieron la independencia brasileña al firmar un tratado el 29 de agosto de 1825. Hasta entonces, los brasileños temían que Portugal continuara su ataque impidiendo con barcos de guerra el comercio exterior del recién creado Imperio de Brasil. La revancha portuguesa, no obstante, llegó de manera financiera en tanto los artículos secretos del tratado británico con Portugal requerían que Brasil asumiera el pago de 1.4 millones de libras esterlinas debidas a Gran Bretaña e indemnizar al rey Juan VI de Portugal y a otros civiles portugueses por pérdidas totalizando 600,000 libras esterlinas.\nBrasil también renunció a toda futura anexión de las colonias portuguesas africanas, y en un tratado colateral con Gran Bretaña, prometió terminar con el comercio de esclavos, aunque no se ofreció abolir la esclavitud dentro de Brasil. Ninguna de estas medidas fue del gusto de los terratenientes portugueses sostenedores de esclavos, que se veían privados de recibir más esclavos africanos debido a la presión británica y que debían pagar tributos a la corona imperial para abonar la crecida deuda contraída con los portugueses.\nReino Unido de Portugal, Brasil y Algarve\n↑ El Reino Unido no entró oficialmente en la guerra, pero había una importante presencia de mercenarios británicos luchando contra Portugal.\n↑ La Restauración francesa no entró oficialmente en la guerra, pero había una importante presencia de mercenarios franceses que luchan contra Portugal.\n↑ a b c d e Rodrigues, José Honório. Independência: Revolução e Contra-Revolução - As Forças Armadas. Río de Janeiro: F. Alves, 1975, pp. 218\nGomes, Laurentino (2010). 1822. Como um homem sábio, uma princesa triste e um escocês louco por dinheiro ajudaram D. Pedro a criar o Brasil, um país que tinha tudo para dar errado. Río de Janeiro: Nova Fronteira. ISBN 978-85-209-2409-9.\nIglesias, Francisco (1992). Historia política de Brasil (1500-1964). Madrid: Ediciones Fundación Mapfre. ISBN 8471003325.\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Guerra_de_Independencia_de_Brasil&oldid=116893263»\nÚltima edición el 23 jun 2019 a las 10:25


Unidad popular para repeler al fascismo - El Clarin de Chile\nBy Hugo Alcayaga Brisso 25 noviembre, 2021 No comment\nTal como se temía Chile afronta en estos días un grave riesgo por otro despreciable robo en su contra del pinochetismo fascista disfrazado de “republicano” que pretende asestarle un zarpazo para arrebatarle la frágil y precaria democracia con que ha funcionado en los últimos 30 años, a menos que la unidad popular se mueva prestamente y le cierre el paso de una vez con fuerza y convicción.\nEl pueblo que viene de protagonizar relevantes acontecimientos que buscan cambiar la historia, como el estallido social capaz de movilizar a millones de chilenos descontentos, y el proceso constituyente traducido en una convención que está redactando una nueva Carta Magna, no puede permitirse la debilidad de que el gobierno de la nación lo asuma un político reaccionario de tiempo pasado identificado con el pinochetismo criminal que representa a una minoría acaudalada acostumbrada a someter a los demás.\nTras las recientes elecciones en que votó menos de la mitad de los 15 millones de electores habilitados – 47,3% – el candidato de la extrema derecha José Kast superó por 2 puntos (27,9% contra 25,8%) a Gabriel Boric, abanderado del mundo democrático, y ambos deberán definir la presidencia de la República en segunda vuelta el domingo 19 de diciembre próximo.\nCon gran esfuerzo Chile dejó atrás la pesadilla de 17 años de dictadura, terrorismo de Estado, un pavoroso genocidio, destrucción de la democracia y sus instituciones, y una herencia socioeconómica consistente en un modelo neoliberal que ha profundizado las desigualdades entre unos pocos que detentan la concentración económica y los muchos que por no poseer fortunas han sido postergados e invisibilizados.\nKast tiene un programa que es contrapuesto a los objetivos que ocasionaron el estallido social. Allí se revela su espíritu totalitario y fascista, que pretende más mercado y menos Estado, despido de miles de funcionarios públicos, protección a las grandes fortunas, menos tributos a las grandes empresas, continuidad indefinida del robo del sistema previsional privado a la tercera edad, no más protestas sociales.\nEs una vuelta a prácticas dictatoriales su propuesta de entregar facultades al presidente para que, en estado de excepción, pueda interceptar, abrir o registrar documentos y toda clase de comunicaciones, y arrestar a personas en sus propias moradas o en lugares que no sean cárceles ni estén destinados a la detención. Las manifestaciones sociales pasarían a ser consideradas “terrorismo y vandalismo para desestabilizar al país”.\nEl programa del político conservador no considera la refundación de Carabineros que reclama la ciudadanía por la sistemática violación de los derechos humanos de quienes protestan. Ofrece en cambio respaldo total a las instituciones y funcionarios responsables de velar por el “orden público y la seguridad”, pero ignora a quienes han sido cegados, mutilados, abusados o golpeados por salir a reclamar sus derechos.\nPara Kast las violaciones de los derechos humanos son irrelevantes. Ha asumido la defensa de Miguel Krassnoff, militar que enfrenta 800 años de cárcel por innumerables casos de asesinatos y desaparición de personas, y mantiene cercanía con el capitán de Carabineros, Patricio Maturana, quien disparó la bomba lacrimógena que dejó en la ceguera total a Fabiola Campillai, hoy flamante senadora electa con la primera mayoría nacional. Ha anunciado que si llega a La Moneda va a clausurar el Instituto Nacional de Derechos Humanos.\nEste Bolsonaro 2 pone énfasis en las libertades, principalmente de orden económico. Ello tiende a permitir que los superricos, el gran empresariado y los consorcios de alto nivel financiero sigan manejando el mercado y la economía del país a su amaño, de acuerdo a sus propios intereses y sin considerar al resto, todo ello con absoluta libertad.\nMientras millones de hombres y mujeres se han movilizado hace años bajo la idea que “no más AFP”, donde se ubica el corazón del modelo, Kast cree que “la mejor forma para subir las pensiones es postergar la edad de jubilación”, añadiendo la singular propuesta de subir la edad de jubilación de las mujeres. A ello suma el término del Ministerio de la Mujer y la derogación de la ley que posibilita el aborto, promulgada en el segundo gobierno de la ex presidenta Michelle Bachelet.\nHay quienes con ingenuidad votaron por Kast esperando mano dura para frenar la delincuencia. En realidad ello no ocurrirá porque el candidato pinochetista no va a encarar los factores sociales que originan ese problema, como la desigualdad, la discriminación y la falta de oportunidades, que son algunos de los ejes centrales del sistema capitalista. No hay conexión alguna entre ese programa reaccionario y las demandas de la gente, ahogada por el modelo impuesto por los poderes facticos.\nSi las clases populares comenzaron a salir masivamente a las calles hace dos años demandando cambios estructurales para mejorar sus condiciones de vida, no fue para que todo continuara igual. O, en este caso, todo sería todavía peor.\nTags: fascismo Gabriel Boric José Antonio Kast Segunda Vuelta 2021


Taller Palabras que Impactan | Coach Fernando Girasol\nCómo pasar de escribir textos aburridos a textos que venden\nLos textos de tus anuncios no generan la interacción que deseas.\nSi no hay comentarios y consultas pierdes tiempo, credibilidad y esto te lleva a la frustración.\nTu oferta no tiene la convocatoria que estás esperando.\nY si sigues así muy pronto tendrás que buscar un trabajo que no deseas.\nAlejas a potenciales clientes y nuevas oportunidades con una propuesta poco clara\nEsto significa que serás descartado y esos clientes elegirán otras opciones.\nEntonces pedí ayuda; encontré la adecuada y todo cambió.\nPubliqué mi primer libro en Amazon y fue #1 en Descargas en el ránking de los Free Best Sellers; me convocaron instituciones con mucho prestigio; voy por la edición nro. 16 del Taller de Escritura Persuasiva y ahora te ofrezco toda mi experiencia en este programa.\nAprende a comunicar tu oferta de valor y a desarrollar tu marca profesional de la mano de alguien que estuvo en tu lugar.\nEn este programa aprenderás, paso a paso, a escribir textos persuasivos para ganar seguidores y clientes.\nPalabras que Impactan esta diseñado para emprendedores que quieren comunicar de un modo simple y efectivo. Para impactar en su audiencia y convertirla en seguidores y clientes.\nNo necesitas un presupuesto millonario en publicidad para captar la atención de tu audiencia. Internet ha cambiado las reglas. Hoy cualquier emprendedor puede poner su producto o servicio ante los ojos de su cliente en el momento preciso que lo está buscando. El único secreto es saber qué palabras utilizar en ese preciso momento.\nCómo presentarte de un modo impactante\nEn este módulo aprenderás las 3 estrategias para diseñar una oferta irresistible.\nDónde poner el foco al presentarte\nQué es y cómo utilizar un Elevator Pitch\nLa fórmula que utilizan los publicitarios\nLo que no te puede faltar para que el lector tome acción\nCómo hacer tu propia campaña de Prensa\nEn este módulo aprenderás cómo ahorrar los miles de dólares que cobran las agencias de Prensa.\nDiferencias entre Prensa y Publicidad\nCómo generar los contactos en los medios de comunicación\nCómo redactar una Gacetilla de Prensa\nCómo solicitar la difusión de tu oferta\nCómo redactar una Crónica y Storytelling\nEn este módulo aprenderás las similitudes entre estos dos géneros de escritura y cuándo utilizarlos.\nLos distintos tipos de Storytelling\nIdentificando tu nicho de mercado\nEn que momento del proceso de comunicación se utilizan\nEn este módulo aprenderás las características de este género en sus diversos formatos\nCaracterísticas de una columna de opinión\nEjemplos de columna\nCómo ser columnista de Presscoaching\nDesarrollar tu creatividad para escribir.\nGanar seguridad para tus presentaciones y conversaciones.\nConocer las herramientas mas poderosas para conectar con tu audiencia.\nConvertir a tus lectores en suscriptores y clientes\nMejorar tus habilidades conversacionales\nImagina tus notas llenas de comentarios. Siente el reconocimiento de tu audiencia. Escucha sus aplausos.\nColumnista en Presscoaching\nLuego de completar la cursada del Taller tendrás la opción de escribir tu columna exclusiva en Presscoaching y posicionarte como un referente en tu especialidad.\nVALORADO EN US$300\nSi luego de hacer el 1er módulo descubres que este taller no es lo que buscabas, te devuelvo tu dinero. Hasta hoy, luego de 11 ediciones, nadie lo ha solicitado, pero tienes mi palabra!\npróximo taller: miércoles 30 de junio\ncolumna exClusiva en presscoaching\nEmprendedores que quieren mejorar sus habilidades de comunicación.\nPersonas apasionadas por la escritura.\nProfesionales que necesitan dar charlas, conferencias, exposiciones y se sienten inseguros.\nPersonas que quieran aprender cómo aprovechar la era digital para potenciar su imagen.\nEstudiantes de diversas carreras que quieren salir al mercado laboral a ofrecer de manera efectiva sus servicios.


Tensión al máximo: turba quema unidades policiacas en Santiago Atitlán | elPeriódico de Guatemala\nNación Tensión al máximo: turba quema unidades policiacas en Santiago Atitlán\nTensión al máximo: turba quema unidades policiacas en Santiago Atitlán\nVecinos exigían que les entregaran a un agente de la PNC acusado de asesinato para hacer justicia con mano propia. Escuadrón antimotines retomó el control en el lugar.\nTensa situación se vivió esta mañana luego que la fuerza antidisturbios disparó gases lacrimógenos contra una turba Fotos: Mingob y PNC\nDecenas de pobladores del municipio de Santiago Atitlán, causaron destrozos al edificio municipal e incendiaron dos autopatrullas este martes, en una violenta protesta por la muerte de un comerciante a manos de un agente policial, informó una fuente oficial.\nPobladores queman la Municipalidad de Santiago Atitlán, Sololá. Foto: @luispeleonpic.twitter.com/5KDq5NkS6z\n— elPeriódico (@el_Periodico) enero 5, 2016\nDurante la protesta, los pobladores también vapulearon a un agente de la Policía Nacional Civil al que acusaron de matar el comerciante del poblado, dijo a periodistas el viceministro del Interior, Elmer Sosa.\nDe acuerdo con información, el efectivo de la policía se encontraba ebrio y atacó a balazos al comerciante porque se negó a venderle licor, versión que es investigada por las autoridades.\nLa turba retuvo a tres agentes y causó daños a la estación policial del municipio que pertenece al departamento de Sololá, asentado a las orillas del lago de Atitlán, una de las principales atracciones turísticas del país.\n“La fuerza policial ingresó y ya se logró evacuar al personal (retenido). Ya se retomó el control” tras los incidentes, aseguró el funcionario.\n#PNC retoma control en Santiago Atitlán https://t.co/FdCZjv5K4P pic.twitter.com/2y8klLEMPZ\n— MinGob (@mingobguate) enero 5, 2016\nLos agentes que se encontraban retenidos fueron evacuados, #PNC tomo el control, no hay enfrentamiento. pic.twitter.com/0BdwqCNvG7 — MinGob (@mingobguate) enero 5, 2016\nAnterior Romería a Esquipulas es declarada Patrimonio Intangible de la Nación\nSiguiente Extraño caso del “árbol diabólico” que se quema únicamente en su interior\nLa foto de Shakira y Zidane que está causando revuelo en Twitter\nRomería a Esquipulas es declarada Patrimonio Intangible de la Nación\nLos Guns N’ Roses se reunirán de nuevo


5 jugos curativos para preparar en casa ✅\n5 jugos curativos para preparar en casa\nSomos lo que comemos y en este caso lo que bebemos, aquí te compartimos algunas recetas sencillas con un alto valor nutricional y los mejores aliados en la prevención y control de ciertos padecimientos, con solo unos minutos y al alcance de tu alacena podrás darle un giro a tu salud con estos deliciosos jugos.\nSigue leyendo; 12 Beneficios del jitomate\nJUGO PARA CONTROLAR EL COLESTEROL ALTO\nJUGO PARA LA SACIEDAD (AUXILIAR EN DIETAS)\nJUGO PARA CONTROLAR PRESIÓN ALTA\nJUGO RICO EN HIERRO\nJUGO PARA COMBATIR EL INSOMNIO\nPela la zanahoria, la manzana es mejor si va entera, puedes refrigerar previamente las naranjas para que tu jugo esté más fresco y exprimirlas, licuar todo y beber cada mañana en ayunas durante dos semanas.\nLicuar todos los ingredientes, pasar por un colador si se es sensible a los grumos y beber cada mañana junto con un desayuno balanceado.\n1 taza acelga o espinaca\n1/2 hoja de nopal\nVerter todos los ingredientes en la licuadora a velocidad alta, beber el jugo por una semana en ayunas, descansar y repetir.\nPreparar el jugo en la licuadora, se puede añadir fresas si se desea para aumentar el contenido de vitamina c, beber todos los días en compañía del desayuno.\nPasar las zanahorias por el extractor para obtener su jugo, licuar aparte con la leche fría y avellanas, puede ser yogur natural en lugar de leche, beber cada tercer día sobre todo cuando se vaya a realizar una actividad extenuante.\nDesinfectar kas fresas, pelar las manzanas y añadir la miel en la licuadora, cenar ligero previamente y beber el jugo antes de irse a la cama.\nCómo elegir las frutas de temporada\n¿ Qué es el Año Nuevo Chino ?


“Errores de cálculo”, “se equivoca”, “perjudicará a los consumidores”: las empresas de gas en picada contra el estudio de mercado de la FNE - La Tercera\n“Errores de cálculo”, “se equivoca”, “perjudicará a los consumidores”: las empresas de gas en picada contra el estudio de mercado de la FNE\n29 dic 2021 03:12 PM\nAbastible, Gasco, Lipigas y Metrogas\nAbastible, Gasco, Lipigas y Metrogas reaccionaron negativamente a las conclusiones del estudio. Dicen que no aumentará la competencia en el sector.\nA las grandes empresas del gas no les cayó nada bien el informe final del mercado del gas que publicó hoy la Fiscalía Nacional Económica (FNE), el cual identifica problemas de competencia en el sector y que, entre otras cosas, recomendó prohibir a Gasco, Abastible y Lipigas participar en el negocio de la distribución del gas licuado.\nHace tres meses, cuando salió el estudio preliminar, ya habían surgido algunos cuestionamientos, pero ahora las críticas contra el estudio fueron mucho más duras.\n“El estudio contiene errores de metodología y cálculo relevantes y, además, incurre en una extrema simplificación del funcionamiento real del mercado del gas licuado que la compañía hizo ver en sus observaciones y que la Fiscalía no consideró”, dijo Abastible en una declaración pública.\nAdemás, la compañía señaló que estos errores llevaron a que la FNE efectúe recomendaciones de modificaciones de la normativa aplicable que, a juicio de la empresa, perjudicarán a los consumidores finales en aspectos como la seguridad y la calidad de servicio.\nSegún la empresa controlada por Copec, esos aspectos “son muy valorados por ellos, según diversos estudios independientes, y que mantenían a la industria del gas licuado como unas de las categorías mejor evaluadas de todas las industrias hasta antes de la publicación del estudio preliminar de la FNE”.\nFNE confirma recomendación que Gasco, Abastible y Lipigas no participen en distribución del gas licuado y responde a las empresas\nLey de Servicios Básicos Comisión de Economía aprueba en general extensión por un año de Ley que prohíbe corte de servicios básicos\nSobre los factores que influyen en el valor del gas licuado en Chile, la empresa reiteró que el recurso proviene mayoritariamente del exterior, y que “su valor depende directamente de las condiciones del mercado internacional y del tipo de cambio, factores de público conocimiento que generaron el aumento de precio a partir del segundo semestre del 2020″.\nFinalmente, Abastible enfatizó su compromiso con la libre competencia y con la transparencia en la industria del gas licuado en el país, “como herramientas ineludibles para entregar las mejores condiciones a los consumidores”.\nDesde Lipigas señalaron en otra declaración pública que están a favor de las iniciativas que aumenten la competencia y beneficien a los consumidores, pero estiman que las recomendaciones de la FNE van en el sentido contrario.\n“La Fiscalía se equivoca en su análisis final e insiste en un diagnóstico errado que no soluciona el problema y que irá en directo perjuicio de los consumidores”, sostuvo.\nSegún la empresa, el estudio de la entidad fiscalizadora tiene “error en el diagnostico” y dice que la cifra de un 15% de sobreprecio es errada.\n“En el caso de Lipigas, el error es aún mayor, ya que en su cálculo la Fiscalía solo incorpora una porción menor de los costos reales y no considera inversiones de la empresa que van en beneficio de los consumidores, como el desarrollo de terminales marítimos para garantizar la seguridad energética, la modernización de plantas de envasado, la inversión en flotas de camiones modernos que dan continuidad al suministro, el desarrollo de logística avanzada y la digitalización de procesos para mayor eficiencia, entre otros costos e inversiones”, señaló la empresa en el comunicado.\nPara reforzar el punto anterior, la compañía alude a inversiones de más de $30 mil millones de pesos al año en el negocio de gas licuado, lo cual de acuerdo a la empresa, la FNE tampoco considera en su estudio. “El problema es que el diagnóstico errado de la FNE genera falsas expectativas de una rebaja de precio, el que en Chile depende del precio internacional del gas, y lleva a medidas que podrían dañar a las personas”, puntualizó Lipigas.\nRecomendaciones de sacar a los mayoristas de la distribución minorista\nSobre la recomendación de la FNE de sacar a los mayoristas de la distribución minorista, Lipigas dijo que “perjudicará a los consumidores” y que, lejos de aumentar la competencia, la disminuirá, “sobre todo, si se saca a actores que pueden cobrar menos, porque son más eficientes.\n“Como muestran los datos, los cilindros vendidos por distribución directa de Lipigas son más baratos que aquellos distribuidos actualmente por terceros minoristas y ofrecen una mejor calidad de servicio a los consumidores”, afirmó.\nA juicio de la compañía el mejor camino para cumplir los objetivos de la FNE sería mantener la distribución directa de las empresas de gas en convivencia con los distribuidores multimarca, “lo que les daría a las personas más opciones entre las cuales elegir”.\n“Sabemos que el precio del gas ‒y el aumento en los precios en general‒ está afectando el bolsillo de las familias, lo que nos preocupa y nos ha llevado a desarrollar soluciones como un servicio sin delivery llamado LipiVecino, que permite ahorrar $3 mil por una carga de 15 kilos. Pero el verdadero problema de fondo es que el precio internacional del gas ha subido más del doble en los últimos 12 meses y a menos que se tomen medidas al respecto”, concluyó la empresa.\nPor su parte, la empresa Metrogas reaccionó de manera similar a Abastible y Lipigas al estudio de la FNE.\nEn ese sentido, la compañía señaló que el informe “mantiene los errores económicos graves del informe preliminar parte de supuestos errados y no cumple con los estándares técnicos mínimos para ser utilizados, por lo cual sus resultados en algunos casos se sobreestiman o directamente son equivocados”.\nDe esa forma, de acuerdo a Metrogas, en el informe se refleja un desconocimiento de la regulación del gas natural. “Seguiremos demostrando en las instancias que correspondan la validez de nuestros argumentos”, indicó la compañía.\nAdicionalmente, la empresa afirmó en su declaración que es la distribuidora, sin subsidio estatal, que compra el gas natural “más barato”, de acuerdo al mismo informe definitivo y que tiene los precios más bajos para los clientes, dijeron, según información de la CNE.\n“Por lo anterior, no se entiende que la FNE haya realizado propuestas justamente contra el actor del mercado del gas natural que vende más barato a los consumidores”, concluyó Metrogas.\nEn otra declaración pública, Gasco se sumó a las reacciones de las otras empresas de gas frente al estudio de la FNE.\n“Como empresa lamentamos profundamente que no se hayan considerado los argumentos, estudios y observaciones entregadas por la empresa, y se sigan validando los errores e inexactitudes del informe preliminar”, señaló la compañía.\nLa empresa manifestó su apertura a estudiar en profundidad lo establecido por la FNE y así recoger sus antecedentes y propuestas definitivas para hacerse cargo de ellas, sin embargo “desde ya rechazamos que se sigan sosteniendo argumentos inexactos que llevan a conclusiones equivocadas y que podrían terminar perjudicando a los consumidores”.\nCamión eléctrico y camiones a gas licuado de Gasco\nSegún Gasco, la FNE se equivocó en el cálculo de los márgenes y omite diversos costos relevantes ligados a la operación. Esto además de insistir en prohibir que las empresas mayoristas participen en el mercado minorista, “lo que puede terminar afectando la calidad, eficiencia y seguridad del servicio a los consumidores”, de acuerdo a la empresa.\n“Esperamos que la discusión regulatoria en el futuro sobre el mercado del gas considere las opiniones y los datos de todos los actores e instituciones involucradas y, en especial, que pueda hacer una análisis objetivo de todos los antecedentes y realidades de este mercado, para no impulsar una legislación que vaya en perjuicio de los consumidores”, puntualizó la compañía.


Sonido de aire dentro del habitaculo - Page 4 - General NUEVO Peugeot 308 (T9) - Club Peugeot España | Foro Peugeot\nYa sabemos que no es un coche de "gama alta", pero los ingenieros de Peugeot podían haberse currado más éste tema, poniendo doble acristalamiento (según tengo entendido vehículos de otras marcas y de gama más baja lo traen) o haber puesto otro tipo de retrovisor y además con una mejor insonorización del paso de rueda para evitar tanto ruido de rodadura de los neumáticos, una pena la verdad..\nEl ruidito del aire o silbido ese solo me suena cuando pongo el ac\nEdited May 19, 2016 by Santi6651\nPues yo no noto ningún silbido ni ruido raro.... Si que un poco de rodadura que varía con el tipo de asfalto, pero la insonoración general es buena (por lo menos en mi SW).\nEdited May 19, 2016 by joselic\nHola tengo un 308 sw fabricado en marzo, y tambien escucho ese ruido a aire por la ventanilla pero lo que mas me molesta es el ruido de rodadura.\nCuando probé el coche no aprecie ni una cosa ni otra es cierto que era la version corta.\nProdia ser que ya puestos a rebajar costes (luz ambiente en plafon y manetas,railes maletero en el sw, jukebox...) le habran rebajado costes a la insonorizacion del vehiculo?\nPues no se, en algunos suena en otros no... va a ser dificil dar con el problema, aunque yo sigo creyendo que el problema esta en las gomas de la puerta y ventanas.\nCon respecto al sonido al pasar por un charco o balsa de agua es normal, en mi anterior coche pasava igual por lo que no me preocupa jeje.\nAlguien puede comprobar si tiene montada la junta n°8 de la imagen?\nBueno veo que hay mucha más gente que coinciden con éstas sensaciones y además en mi caso ya me ajustaron las cuatro puertas para que quedara más hermético, pero nada todo sigue igual, sigo escuchando excesivo sonido de rodadura y viento dentro del habitáculo no me refiero a silbidos o mal ajuste de algún elemento sino a la mala insonorización y que resulta molesto debido al sonido del aire exterior en general a velocidades siempre por encima de 100 Km la hora\nHola! Esa junta yo no la tengo! A ver si va a ser ese el problema..\nHola familia a mi me pasa también tengo un 308 gt line con techo y a partir de 90 km por hora parece que lleve una ventanilla abierta he probado a sellar el techo con cinta de pintor y el ruido desaparece . El coche tiene 600 km así que lo he llevado al concesionario para que lo revisen pero se empeñan en que es un fallo de diseño alguien más tiene este problema con el techo solar ???? Como debo actuar si se empeñan en decirme que es un fallo de diseño??\nhace 28 minutos, Willycoche dijo:\nReclama en Atención al cliente y sino denuncia en Consumo, en este País hemos llegado a un punto que si no denuncias nadie te hace caso, es triste pero es así.\nGracias por la contestación me temo que me tocará hacer eso seguro a ver si con suerte me equivoco y doy con un concesionario que se preocupe por sus clientes\nhace 4 horas, Willycoche dijo:\nEl 28/12/2018 a las 10:22, Willycoche dijo:\nHola! Yo llevo un tiempo rayado con eso del techo.. tengo un ruido en el coche que parece que proviene del techo, pero no se a ciencia cierta, es dificil..\nLuego a parte, cuando vas rápido parece que llevas una ventana abierta (como si se colara un poco de aire...). Y es que seguro que lo llevo al concesionario y me dicen que eso es así.. pero es que no me parece ni medio normal.\nPD: mi coche es de febrero del 2018.\nEdited August 4, 2019 by jjpp308\nEl 4/8/2019 a las 18:33, jjpp308 dijo:\nYo tengo uno del 2014 con techo y nunca he tenido un ruido aerodinámico hasta hoy, así que normal no creo que sea. Mi ruido es un silbido a partir de 80 de la zona de los retrovisores y si le doy al limpia desaparece, así que supongo que es algo de la goma tal y como dicen arriba . Alguien sabe como se ajustan las puertas de manera más explícita?


"Los Seres de la noche me hacen temer el día".\nAurora nos habla de Renée Vivien, que aunque era de origen británico escribió su obra en lengua francesa, y nos aporta a la sección TRADUCCIONES uno de los poemas de la autora titulado "Victoria", formando parte de la serie "Poemas franceses de invitación al beso". La obra de Renée fue publicada en la editorial Igitur en 2007, con prólogo y traducción de la propia Aurora Luque.\nPróximamente, nuestra querida Aurora Luque nos volverá a premiar con una traducción de otra poeta francesa que nos ha querido traer a La Galla Ciencia: Louise Labé.\nGracias, Aurora, por acercarnos a la poesía francesa y a estas dos mujeres, que como en otras muchas ocasiones no son tan conocidas.\nPauline Mary Tarn fue poeta y novelista que, aunque nacida en Londres en 1877, a sus veintitrés años ya en París adoptó el nombre Renée Vivien. Escribió toda su obra en francés. Sería en París, en 1909, donde fallecería de anorexia.\nEn palabras de Luis Antonio de Villena, Renée fue "guapa, rica y apasionada, el proyecto vital de Renée Vivien fue resucitar el safismo, ser la heredera de la mítica (y real) Safo de Lesbos, que había escrito una de las más bellas líricas de la antigüedad griega".\nEtiquetas: AURORA LUQUE, HOY FIRMA, RENÉE VIVIEN, TRADUCCIONES