Instaladores de Gas Natural en Getafe Tlf.91.091.13.94 - Instalador de Gas Getafe Madrid\nInstalador de gas Natural en Getafe Madrid es la mejor opción que puede elegir para su hogar y para la seguridad de su familia pro múltiples motivos que le redactamos ahora en este artículo sobre las ventajas de instalar gas natural Madrid. Lo que define de nuestro trabajo es: calidad, experiencia, profesionalidad de todos nuestros técnicos, presupuestos y precios ajustados a nuestros clientes y la seguridad de cada una de nuestras instalaciones. La primera d ellas tiene que ver con el agua caliente, con gas natural Madrid el agua caliente es constante nunca acaba, siempre tendrá agua caliente disponible en el mismo instante que encienda el grifo, además de un servicio de mantenimiento en caso de posibles fugas de agua. Cuando usted necesite que la conducción de gas llegue hasta su domicilio particular o profesional, solicite los servicios profesionales de nuestros Instalador de gas Getafe. Tendrá un trabajo rápido, de calidad y en la fecha acordada. No tendrá que preocuparse por los certificados y boletines de gas, ya que realizaremos todas las gestiones necesarias para su emisión. También nos ocupamos de la revisión de calderas, con lo que usted tendrá siempre la garantía de que su funciona de manera correcta y no tendrá ningún problema en que cumpla la normativa vigente. Otro de los servicios que ofrecemos es el de la instalación, cambio y sustitución de todo tipo de contadores. Para instalar gas natural Madrid es el ahorro que supone, con otras fuentes de energía las facturas se disparan y en los tiempos de crisis que pasamos debemos estar más atentos al consumo. Con gas natural Madrid experimentará desde el primer momento un gran ahorro en su factura de consumo, gastando la misma cantidad de energía el precio será mucho menor y lo agradecerá de inmediato. El gas natural es algo más que habitual en los hogares de muchos clientes. Pero para tener la seguridad de que se realiza correctamente, contrate los servicios de nuestros instaladores de gas natural Getafe Natural. Por supuesto también contamos con un servicio de Instalador profesional gas Getafe y, si lo necesita y quiere, compruebe nuestros catálogos de calentadores a gas y los técnicos de nuestra sección, instalador calentador de gas Getafe, se ocuparán de que lo tenga operativo en el menor tiempo posible.\nTantos años de trabajo ha tenido su fruto. Nuestra empresa, Instalador de gas Getafe, es la mejor en el sector no sólo por la confianza de nuestros clientes, sino también por la calidad de nuestros servicios, nuestros materiales de primera calidad, un trabajo bien hecho, la seguridad de todas nuestras instalaciones y porque ofrecemos unos presupuestos y precios finales ajustados a las necesidades de nuestros clientes, sin que ello signifique una pérdida de calidad. Todos los de contratan nuestros servicios están informados desde el principio de todo lo referente a cualquier tipo de instalación que se realice en su casa, empresa, local comercial, etc. Pueden resolver cualquier tipo de duda, pregunta o contratarnos a través de nuestro correo electrónico, teléfono o directamente nuestras oficinas. Pero lo que a usted le va a interesar es saber qué le ofrecemos. Primeramente, si usted quiere tener gas tenga claro que nuestro equipo de Instaladores de gas Getafe se ocupará de que toda la conducción llegue rápidamente y con total garantía a su domicilio particular y profesional. Como es obvio, necesitará certificados y boletines de gas, algo de los que no tendrá que preocuparse ya que nosotros realizaremos todas las gestiones y prepararemos toda la documentación necesaria para que usted sólo tenga que firmarla. También es posible que tenga La instalación hecha, por lo que también ofrecemos un servicio de revisión de calderas para que éstas funcionen perfectamente y, sobre todo, cumplan la normativa vigente. En caso de que sus instalaciones tengan tiempo, es posible que necesiten cambiar, sustituir, o instalar contadores. Nosotros lo hacemos rápidamente, para que no tenga usted que perder nada de tiempo. También nos ocupamos de la revisión de los reguladores, comprobando que éstos funcionan correctamente. Las fugas de gas es algo muy peligroso y por eso, ante la menor duda que puede tener, llámenos y nos ocuparemos de revisar toda la instalación, comprobando que esta no tiene ningún tipo de pérdida. Pocas empresas pueden decir que todos sus técnicos están Natural para La instalación de todo tipo de servicios relacionados con el gas. Los nuestros lo están, por lo que en caso de tener que instalar el gas natural, sabe que puede contar con instaladores de gas natural Getafe Natural. Tendrá la calidad que necesita y, como no podía ser de otra manera, puede contar con nuestro Instalador autorizado de gas en Getafe. Para completar los servicios que ofrecemos, escoja la caldera que necesite entre los numerosos catálogos de que disponemos. Seguramente encontrará el que más se adecue a sus necesidades. Para su instalación cuente siempre con nuestro servicio Instalador calentador de gas Getafe.\nInstalador de gas Getafe es una empresa que tiene clara que la mejor instalación no depende de si cuesta más o menos dinero. Para instalar gas natural Madrid con nuestra empresa de instaladores de gas natural Madrid es que es una energía limpia completamente, concienciada con el medio ambiente-. Se extrae de los yacimientos de petróleo y es una de las principales y mejores energías no renovables del planeta. Estas son algunas de las ventajas que le ofrece gas natural Madrid, para saber más venga a instaladores de gas natural. Con nosotros usted siempre tendrá un trabajo bien hecho, garantizado por escrito y realizado por los profesionales con mejor formación y mayor experiencia que podrá encontrar. Instaladores de gas Getafe se ocupará de que la conducción de gas que llevemos hasta su domicilio particular o profesional, tenga todas las garantías y cumpla con todas las especificaciones necesarias para que, una vez terminado el trabajo, usted tenga los certificados y boletines de gas, aceptados, sellados, etc., y así pueda disfrutar de La instalación desde el primer día. Contrate nuestro servicio de revisión de calderas para comprobar que su equipo funciona correctamente y cumple la legislación vigente. Cuente con nosotros en caso de que tenga que instalar o cambiar los contadores de gas, los reguladores, etc. Si está cansado de ducharse con agua fría y que su bombona se acabe en los momentos más inoportunos nuestra empresa de instaladores profesionales gas natural Madrid le tare la solución a todos sus problemas con el agua fría porque con gas natural Madrid esto no pasará nunca. Con gas natural Madrid el agua caliente es constante nunca se acabará, es una de las grandísimas ventajas que le ofrece esta nueva fuente de energía limpia. Sea la hora que sea o sea el momento que sea siempre tendrá disponible agua caliente y adames de inmediato sin esperas como nos pasa con otras fuentes de energía. Rechace cualquier trabajo de empresas que no le ofrezcan ningún tipo de garantía por escrito. Trabaje siempre con profesionales Natural como los nuestros, con lo que no tendrá ningún problema a la hora de instalar gas natural en su casa, local comercial, empresa, etc. Instaladores de gas natural Getafe Natural hace que tenga la tranquilidad de saber qué trata con profesionales que saben perfectamente lo que hacen. También contamos con técnicos específicos, como los de nuestra sección Instalador profesional gas Getafe, que se ocuparán de todo lo relacionado con su instalación de gas y, en caso de que quiera instalar una nueva caldera, además de poder escoger entre nuestro amplio catálogo, puede beneficiarse de otro de nuestros servicios, el de instalador calentador de gas Getafe.Nuestros especialistas Instalador de gas Natural en Getafe , el cual no solo nos solucionará el problema de seguridad en poco tiempo, sino que además nos realizará esta operación a un precio final realmente muy económico.\nNuestros Instaladores de Gas Natural en Baratos Getafe somos una gran empresa que arregla fugas de gas o realiza boletines de gas ya que somos una empresa autorizada. Si nuestra empresa, Instalador de gas Getafe, es líder en el sector es porque sabemos hacer bien nuestro trabajo. Esta es una de las razones fundamentales por las que instalar gas natural Madrid en nuestros hogares es la mejor opción que podemos escoger. Si aún no la conoce bien solo tiene acercarse a nuestra empresa de instaladores de gas natural Madrid y le aseguramos que quedará encantado. Muchos vecinos de la localidad que llevaban mucho tiempo con otras fuentes de energía traiciónales acudieron a nuestra empresa y quedaron tan encantados con la explicación de nuestros instaladores de gas natural Madrid que lo instalaron de inmediato y al cabo del tiempo todos han quedado más que satisfechos con el ahorro que han experimentado en sus facturas que les permiten destinar ese dinero a otras necesidades. Ofrecemos un servicio completo, dividido en diferentes secciones, para que cada uno de nuestros clientes encuentre rápidamente lo que necesita. Una de estas secciones es la de Instaladores de gas Getafe, necesaria para cuando se quiere llevar la conducción a un domicilio particular o profesional. De una manera eficaz, rápida y profesional, usted tendrá su instalación en su casa, local comercial, empresa y con los certificados y boletines de gas necesarios para que esta cumpla la legislación vigente. Cuando ya tiene La instalación realizada, es necesario que, cada cierto tiempo, se realice una inspección, por lo que ofrecemos también a nuestros clientes la posibilidad de revisión de calderas para comprobar que estas funcionan correctamente. También nos ocupamos de la instalación, cambio y sustitución de contadores y de los reguladores. Con gas natural Madrid la seguridad de su familia, es la alternatva más segura y una vez al mes uno de nuestros instaladores Natural acudirán a poner en regla los boletines de gas Madrid y a comprobar que todos los certificados Madrid, las posibles roturas, las fugas de agua o los contadores, así como que todo funciona como esperamos, esta visita le da a usted las seguridad de que su aparato de gas natural Madrid funciona en perfecto estado siempre. Para La instalación de gas natural en su domicilio, cuente siempre con nuestros técnicos de la sección de instaladores de gas natural Getafe Natural. Sabrá lo que es profesionalidad, trabajo bien hecho y garantía por escrito. Siempre que lo necesite, usted podrá contar un técnico de nuestra sección Instalador profesional gas Getafe. Si no se decide o quiere buscar un calentador acorde a sus necesidades, podemos ofrecerle una gran variedad de catálogos en los que, estamos seguros, encontrará el que busca y podrá beneficiarse de la contratación de nuestro Instalador calentador de gas Getafe.. Nuestra Empresa de boletines de gas natural en Getafe\nInstaladores Natural de gas natural en Getafe Madrid\nInstaladores de Gas Natural en Getafe


Crédito foto: Sebastien Goldberg en Unsplash\nA raíz de esta situación, expertos de la Universidad de Stanford, analizaron los factores de comportamiento y el clima y la manera en que el cambio climático influye en la migración. Por ejemplo, Chris Field, científico del clima en la institución señaló que mejorar las políticas podrían a ayudar a aliviar el problema. "La solución podría venir desde el cambio en las leyes climáticas y mejorar las oportunidades de adaptación relacionadas con el clima", agregó.\nDe igual manera, Gabrielle Wong-Parodi, científica que estudia el comportamiento de las personas ante desafíos asociados con el cambio climático señaló. "Una propuesta fehaciente podría estar enfocada en analizar cómo las personas reaccionan ante los problemas de un cambio ambiental a nivel internacional".\nSegún los expertos, el cambio climático podría ser un multiplicador de amenazas, es decir, podría desencadenar desde una inseguridad económica hasta la inestabilidad política de alguna nación. "Sin una fuente constante de alimentos o ingresos, un agricultor puede buscar otras producciones de sustento en una ciudad más cercana o más al norte".


 En busca de amistad. Chico busca chicas. 104397\nVirtual anónimo: 555 426 440\nNota de mrblack69cam\n¿Quieres saber los deseos que despiertas en mrblack69cam cuando tú le formules los tuyos?\nmrblack69cam necesita Logros para contactar con anuncios Patrocinados, posiciónalo en Palco valorando su perfil\nPara interactuar con mrblack69cam primero debes pujar en subasta de interacciones y recoger Tus privilegios gratis diarios\nAtracción física, edad y compatibilidad zodiacal con mrblack69cam\n¿Prefieres llamar a mrblack69cam?\nCódigo virtual: 555 426 440\nEspero pasar unos días sin control sin familia pero con dinero. Te puedes apuntar tu y tus amigas.si prefieres sola pues antes estamos por nosotros, que te parece. Hasta ahora había sido tímido por eTo pero viendo ya lo que sufren las mujeres cAda día haré de padre contacte y me uniré a una causa de la que es muy fácil dejarlo si sabe como. El problema es que usted es el. Mucho más adictivas que el tabaco, iré solucionado errores de escritura pero es que hoy un poco apurado voy. Ecesito quedar urge te hoy por quési porque si y por qué si. Un aspecto negativo mío pues puede ser la inmadurez o la impaciencia. Espero que todos salgamos ganando os q u i e r o !!! A sus espososNO tanto Deme like para hoy procuro revoltosos . Más o menos lalalA esta noche a Pachá


17a edición del curso del Servicio de Patología del Hospital del Mar\n7 de febrero de 2020 - Información general\nEl Cytopathology Course 2020 ha sido un éxito, con todas las plazas ocupadas desde hacía tiempo. Este año, el curso, organizado en colaboración con la Dra. Esther Oliva del Departamento de Patología del Massachusetts General Hospital del Boston, ha repasado los temas de actualidad en el campo de la citopatología.\nEl Hospital del Mar ha vuelto a acoger una exitosa edición del curso internacional que cada año organiza su Servicio de Patologia en colaboración con la Dra. Esther Oliva del Departamento de Patología del Massachusetts General Hospital del Boston. Celebrado entre los días 29 y 31 de enero, ha registrado un lleno absoluto, con todas las plazas ocupadas, tanto las que permitían acceder a las sesiones prácticas como las que solo facilitaban el acceso a las conferencias, con un total de 125 asistentes de 12 países diferentes. Este año, bajo el título Cytopathology Course 2020 se ha centrado en las últimas novedades y avances en el campo del diagnóstico citopatológico, repasando temas diversos, como las nuevas clasificaciones en punción por aspiración de diferentes órganos (páncreas, glándula salival, tiroides...) o en orina (Sistema de Paris), así como en la aplicación de técnicas moleculares para mejorar el diagnóstico en muestras citológicas.\nComo cada año, la organización ha contado con una destacada participación de patólogos de renombre internacional. William Faquin y David Wilbur, del Massachusetts General Hospital del Boston, Eva Wojcik, de la Loyola University Medical Center de Chicago, y Bárbara Centeno, del Moffit Cancer Center de Florida. Su actividad docente ha combinado conferencias magistrales y sesiones prácticas interactivas, utilizando casos clínicos de sus centros. El curso también contó con la participación de la Dra. Rosario Granados, jefa del Servicio de Anatomía Patológica en el Hospital Universitario de Getafe, con una conferencia sobre el estado del cribado del cáncer de cuello de útero basado en la prueba de detección del virus del papiloma humano en Europa. Durante la segunda jornada del curso, se realizó una sesión conjunta con la Societat Catalana de Citopatologia y la Societat Catalana d'Anatomia Patològica, en la cual, la Dra. Centeno impartió una conferencia sobre el diagnóstico de las lesiones hepáticas.\nEl curso ha aportado una visión amplia y actualizada de la aplicación de la citopatología en el diagnóstico del cáncer y otras enfermedades. Se ha destacado el crecimiento de esta subespecialidad de la anatomía patológica en la medicina de precisión, en la cual, cada vez se necesita más información en muestras más fáciles de obtener, pero, en consecuencia, más pequeñas, more in less podría ser el lema del futuro de la especialidad.\nLos participantes en el curso


Maestría en Administración y Economía Minera Fresnillo Universidad Autónoma de Fresnillo | Emagister\nEl egresado de la Maestría en Administración y Economía Minera de la Universidad Autónoma de Fresnillo tiene competencias para:\n•\tSer un profesionista consiente de las necesidades de la empresa actual.\n•\tEvaluar el entorno empresarial y de diseñar y desarrollar planes y estrategias que conlleven al mejoramiento continuo de la empresa donde se desempeñe, incidiendo directamente en el crecimiento económico y nivel de vida de nuestra población.\n•\tEjercer un efectivo liderazgo y una correcta administración de los recursos humanos, materiales, técnicos y económicos.\n•\tAmpliar el mercado empresarial a niveles regionales, nacionales e internacionales, conllevando al fortalecimiento de las finanzas de la empresa.\nPara asegurar un desempeño exitoso en su formación profesional, el aspirante debe reunir preferentemente las siguientes actitudes, habilidades y conocimientos generales: Capacidad de análisis, síntesis y evaluación. Gusto por la lectura y la investigación Personalidad proactiva, creativa e innovadora. Capacidad de trabajo en equipo. Ser responsable y disciplinado. Capacidad de comunicación clara y precisa en español, de manera verbal y por escrito. Capacidad de aprendizaje continuo y diversificado dentro del entorno empresarial.\nAnálisis de costos mineros\nDesarrollo sustentable y sector minero\nInvestigación de mercado de minerales\nEstrategias para la producción y competitividad\nModelos cuantitativos para toma de decisiones en minería\nMaestría en Administración y Economía Minera Universidad Autónoma de Fresnillo


Hotel Theater Figi, Zeist (Utrecht) - Atrapalo.com 1\nHet Rond 2, Zeist 50200, Utrecht (Holanda) Ver mapa\nUbicación. Este hotel de negocios, Hotel Theater Figi, se encuentra en Zeist, en Zeist, cerca de lugares de interés como Universidad de Utrecht. Asimismo, se encuentra en la misma zona que otros lugares de interés como Pirámide de Austerlitz y Casa Rietveld Schroder. Características del hotel.La oferta de restauración en Hotel Theater Figi se compone de un restaurante y cafetería. Se puede disfrutar de una bebida en el bar o lounge. Servicio de habitaciones con horario limitado. Este establecimiento de 4 estrellas cuenta con centro de negocios y ofrece salas de reuniones para grupos pequeños, equipo audiovisual y servicios de oficina. Conexión a Internet Wi-Fi (de pago) en las zonas públicas. Este establecimiento situado en Zeist dispone de espacio para eventos, y cuenta con sala de recepciones, salas de conferencias o reuniones, salón de baile y sala de exposiciones. El establecimiento ofrece servicio de transporte al aeropuerto (ida y vuelta) (de pago). Se dispone de servicio de celebración de bodas y asistencia turística. El establecimiento ofrece, además, los siguientes servicios: atención multilingüe, check-in rápido y check-out rápido. Está prohibido fumar en este establecimiento. Habitaciones. Las 97 habitaciones de Hotel Theater Figi incluyen minibar y caja fuerte (con capacidad para un portátil). Los baños disponen de ducha y bañera combinadas y secador de pelo. Se ofrece acceso a Internet inalámbrico de pago. Además de escritorio, las habitaciones disponen de teléfono directo. Televisión por satélite y películas de pago. Las habitaciones también están provistas de agua embotellada gratuita y ventanas que se pueden abrir. Los clientes pueden solicitar tabla de planchar con plancha y toallas/juegos de cama extra. No está permitido fumar en las habitaciones. Notificaciones y cargos:A no ser que se indique lo contrario, los cargos especificados a continuación no están incluidos en el precio de la habitación y se cobrarán directamente a la llegada o a la salida del establecimiento. Los cargos pueden variar, por ejemplo, en función de la duración de la estancia o del tipo de habitación reservado. El establecimiento nos ha comunicado que se aplicarán los siguientes cargos: Tasa municipal: 2.04 EUR por persona y por noche Hemos incluido todos los cargos que nos ha proporcionado el proveedor. No obstante, los cargos pueden variar dependiendo, por ejemplo, de la duración de la estancia o del tipo de habitación reservado. Los siguientes cargos y depósitos se pagan directamente en el hotel al recibir el servicio o en el momento del check-in o del check-out. Cargo por desayuno: 19.50 EUR por persona (precio aproximado) La lista anterior puede estar incompleta. Además, es posible que los impuestos no estén incluidos. Importes sujetos a modificación. Notificaciones y cargos:A no ser que se indique lo contrario, los cargos especificados a continuación no están incluidos en el precio de la habitación y se cobrarán directamente a la llegada o a la salida del establecimiento. Los cargos pueden variar, por ejemplo, en función de la duración de la estancia o del tipo de habitación reservado. El establecimiento nos ha comunicado que se aplicarán los siguientes cargos: Tasa municipal: 2.04 EUR por persona y por noche Hemos incluido todos los cargos que nos ha proporcionado el proveedor. No obstante, los cargos pueden variar dependiendo, por ejemplo, de la duración de la estancia o del tipo de habitación reservado. Los siguientes cargos y depósitos se pagan directamente en el hotel al recibir el servicio o en el momento del check-in o del check-out. Cargo por desayuno: 19.50 EUR por persona (precio aproximado) La lista anterior puede estar incompleta. Además, es posible que los impuestos no estén incluidos. Importes sujetos a modificación. Hora de salida mediodía El check-in comienza a las 14:00 h SPA\n24 horas recepción Acceso a Internet inalámbrico Alquiler de Bicicletas Ascensor/es Biblioteca Caja fuerte Calefacción en áreas públicas Check-in check-out express Fax Gimnasio Guardarropa Habitaciones adaptadas Habitación/consigna para equipajes Parking/garaje Piscina exterior Prensa Salas de reunión Servicio de habitaciones Servicio despertador Sombrillas Terraza Traslados de pago recepción Habitación\nAlbornoz Artículos de baño Balcón Bañera Baño Caja de seguridad Calefacción central Enmoquetado/a Escritorio Habitaciones no fumadores Mini-bar Otros animales de compañía Pantalla TV plana Plancha pantalones Sala de estar Secador Servicio habitaciones 24h Solo ducha Teléfono Actividades y ocio\nLas distancias se calculan en línea recta desde el alojamiento hasta el lugar de interés o atractivo turístico y no siempre son representativas de la distancia real de viaje. Las distancias se expresan en números redondos. Universidad de Utrecht - 4,4 km / 2,7 mi Casa Rietveld Schroder - 6,3 km / 3,9 mi Estadio Nuevo de Galgenwaard - 6,5 km / 4 mi Pirámide de Austerlitz - 7,2 km / 4,4 mi Dick Bruna Huis - 7,7 km / 4,8 mi Centraal Museum - 7,8 km / 4,8 mi Catedral de Saint Catherine - 7,9 km / 4,9 mi Domkerk - 8,1 km / 5 mi Stadhuis - 8,3 km / 5,1 mi Kasteel Huis Doorn - 8,8 km / 5,5 mi Jaarbeurs Utrecht - 9,1 km / 5,7 mi Onze Lieve Vrouwekerk Toren - 13 km / 8,1 mi Museum Flehite - 13 km / 8,1 mi Mondriaanhuis - 13,1 km / 8,2 mi Hof - 13,2 km / 8,2 mi Hotel Theater Figi - Aeropuerto recomendado: Amsterdam (AMS-Schiphol) - 41,4 km / 25,7 mi.Hotel Theater Figi - Aeropuerto recomendado: Amsterdam (AMS-Schiphol) - 41,4 km / 25,7 mi. Las distancias se calculan en línea recta desde el alojamiento hasta el lugar de interés o aeropuerto y no siempre son representativas de la distancia real de viaje.Las distancias se expresan en números redondos.3 km hasta la estación más cercana (driebergen-zeist)


Ciclo Hayao Miyazaki | Eikyô, influencias japonesas\nHome / CINE / Ciclo Hayao Miyazaki\tCiclo Hayao Miyazaki\n911 Views Este domingo empieza en el Cineclub de Vic un ciclo dedicado a Hayao Miyazaki. A partir de este domingo, dentro de la programación infantil Cineclub Xic, se proyectaran siete películas del director de animación japonés. Las sesiones tendrán lugar cada domingo a las 17h de la tarde y serán versiones dobladas al catalan. El ciclo empieza con estas tres películas:\nDomingo 22 de enero – El meu veí Totoro (1988)\nPelícula que se ha convertido en todo un clássico de la filmografía de Miyazaki. Cuenta la historia de Satsuki y su hermana pequeña que se trasladan con su padre a vivir en una zona rural, al lado de su nueva casa crece un arbol sagrado donde vive Totoro. Con este habitante del bosque vivirán una mágica y divertida aventura.\nDomingo 29 de enero – Kiki l’aprenent de bruixa (1989)\nLa película cuenta la historia de Nicky, una joven bruja, que está a punto de empezar su formación. Durante un año y acompañada sólo de su gato negro Jiji, tendrá que vivir lejos de su casa en un lugar donde pueda ayudar a la gente con sus poderes mágicos.\nDomingo 12 de febrero – Porco Rosso (1992)\nHistoria de Marco Porcellino, conocido como Porco Rosso, un héroe solitario que carga con una maldición. Este ex-combatiente de la Primera Guerra Mundial se dedica a combatir a los piratas del aire sobrevolando el Mar Adriático. Cuando conoce a Fio su visión de la humanidad cambia, descubriendo que aún quedan buenas personas.\ncine Miyazaki\t2012-01-19\nTagged with: cine Miyazaki\nPrevious: Ciclo Masahiro Shinoda\nNext: Agenda Semanal del 23 al 29 de enero\nOTRAS ENTRADAS\tGASTRONOMÍA 360º en Barcelona


Actualidad archivos - Página 3 de 4 - colaborabirmania.org\nAmigo y embajador de Colabora Birmania Pol Comaposada de Mundo Nómada es uno de nuestros socios en Bangkok que siempre tiene presente a los niños birmanos. Cada año realiza alguna donación para proyectos nuevos o reparaciones. Pol realiza cada año alguna donación para proyectos nuevos o reparaciones. Esta vez se ha acordado de ellos ofreciendo un detalle\nReparación del tejado de la escuela Parami\nEl tiempo durante los monzones en la zona de Tak (Tailandia) es de lo más imprevisible. Estás preparado para que llueva, pero hay días que esta lluvia se vuelve torrencial y le acompañan fuertes vientos que realizan destrozas allá donde pasan. Este año este cambio metereológico se ha avanzado y ha llegado en el mes\nProyectos sostenibles con ConMochila.com\nHay visitas que nunca se olvidan. Visitas cortas, pero intensas donde llegas a conocer a las personas y creas un vínculo de amistad. Los amigos de ConMochila.com uno de los blogs más completos de viajes, sino el que más, nos visitaron hace 5 años y son un buen ejemplo de ello. Desde entonces Toni y\n«1 euro en el check out»\nEl verano además de calor y lluvias torrenciales nos ha obsequiado con una original iniciativa por parte de la cadena de hoteles Sercotel. La iniciativa consiste en que desde recepción se les ofrece a todos los huéspedes la posibilidad de donar 1 euro a la hora de realizar el Check Out. Dentro de su campaña\nLa fiesta de apertura es uno de los días más importantes de la escuela\nLa semana pasada fue la ceremonia de apertura de la escuela km42. El curso escolar empezó en junio, pero como muchos de los profesores estaban en el programa de la NFPE en Myanmar propusimos el mes de julio para dicha celebración. Es muy importante que en este acto estén todos los profesores, muchos son nuevos\nDos profesores con ganas de comerse el mundo\nEl trabajo en el terreno es muy importante en los proyectos de cooperación, básico para actuar en el momento oportuno y para realizar un seguimiento y coordinación con alianzas locales y profesores. Nuestro compañero y amigo Aung Myo Swe desempeña este rol entre otros, así como el de mostrar a las visitas el trabajo que\nHace 10 años empezaba un sueño un poco alocado, no sabía hasta donde me llevaría, pero tenía muy claro que quería hacer este paso, vivir una realidad nueva y conocer una cultura tan distinta a la mía. Ya había estado en Tailandia anteriormente varias veces, pero al pisar la población de Mae Sot por primera\nFiesta Final de curso en la guardería Chicken School\nAbril y mayo son los meses más calurosos del año y es cuando las escuelas cierran por vacaciones estivales. Este año la Guardería Chicken School ha celebrado una fiesta de clausura muy especial. Padres y alumnos junto a sus profesores, han pasado un divertido día con bailes tradicionales, juegos y su comida favorita: mohingar, para\nUn «papel» que transforma vidas\nHoy es un día muy feliz, estamos muy contentos y satisfechos que 46 niños del orfanato Safe House les hayan otorgado la identificación tailandesa. Con este «papel» podrán viajar por el país libremente, recibir un tratamiento médico en los hospitales públicos y poder acceder a universidades tailandesas, un papel que puede transformar sus vidas. La\nY finalmente llega el día: la fiesta de fin de curso de la guardería Chicken School, la ceremonia donde padres, alumnos y profesores se reúnen para hablar de como ha ido el año, y de cómo esperan que vaya el siguiente. Los profesores explican a los padres lo importante que es la educación y lo


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Padres del colegio Carlota Ramos exigen a la UNP pagar a los docentes contratados - Cutivalú Piura\nImagen : Cutivalú\nDesde el viernes 17 de septiembre, un grupo de docentes del colegio Carlota Ramos de Santolaya han paralizado sus labores porque hasta el momento no les cancelan sus salarios desde el mes de junio.\nEn ese sentido, los padres de familia han emitido un comunicado respaldando la protesta de sus profesores, por ello exigen a la Universidad Nacional de Piura (UNP), institución administradora del colegio, que pague a los docentes caso contrario, sus hijos no se conectarán a las clases virtuales hasta que se resuelva el problema.\n“Es injusto que a nuestros docentes docentes no se les cancele sus salarios, si nosotros cancelamos puntualmente la mensualidad. Por ello, nos solidarizamos con ellos y nuestros hijos no se conectarán a sus clases hasta que les cancelen a nuestros profesores que, a pesar de esto han venido dictando sus clases con mucha dedicación”, dijo la señora Sandra La Rosa Sandoval.\nLa madre de familia señaló que mañana se reunirá con la directora del colegio, Ivonne Reyes, de quien esperan les de una solución a los profesores o en todo caso gestionar una reunión con el rector de la UNP, Omar Vences, para que se comprometa en cancelarles al menos los meses de junio y julio.\nLos padres de familia rechazan que el colegio pretenda reemplazar a los docentes protestantes por el hecho de reclamar sus salarios, ya que ellos al igual que sus hijos se encuentran contentos con el servicio ofrecido por los profesores contratados bajo la modalidad de locadores.\nDato: Más de 30 docentes del colegio Carlota Ramos de Santolaya vienen exigiendo a la UNP que les cancele sus salarios de los meses de junio, julio, agosto y septiembre, sin que hasta el momento se les dé una solución.\nprofesores Carlota Ramos de Santolaya


La única verdad que Rosario Flores se habría resistido a confesar - España 24\nNO TIENE QUE VER CON LA MÚSICA\nLa única verdad que Rosario Flores se habría resistido a confesar\nLa cantante no esperaba que esto se sepa.\nRosario Flores está muy entusiasmada con todo lo que tiene que ver con su carrera, ya dejó en claro que su trayectoria es por puro esfuerzo y se encuentra en una gran etapa profesional. Lejos quedó toda la angustia que ella confesó sentir cuando estallaba la pandemia y el mundo era un completo caos.\nEs un verdadero premio para los artistas saber que ya pueden volver a los escenarios y Rosario Flores no va a desaprovechar la oportunidad. Su sencillo "Te lo digo todo y no te digo na" tiene mucho para lucirse y ella no va a perder el tiempo en otros asuntos que no tengan que ver con su carrera.\nEste disco está íntegramente dirigido por el marido de la cantante, alguien que está casado con ella hace 20 años y a quien considera el amor de su vida, justamente este y otros temas confesó en la última entrevista que tuvo desde "El Show De Bertín".\nEs muy discreto. Él tiene su vida, su cine. Está considerado como uno de los mejores del cine español\nPedro Manuel Lazaga es director de cine y conoció a Rosario Flores mientras ella rodaba "Hable con ella", un completo éxito de Pedro Almodóvar. Al parecer fue amor a primera vista y desde entonces que llevan una sólida e intensa relación.\nRosario Flores admitió que el secreto de su matrimonio no tiene más vueltas que el compañerismo y el respeto mutuo, eso es lo que ha logrado que jamás pasen por una ruptura ni que se distancien siquiera. "Tiene mucho arte. Igual que yo bailo él dirige, lo llevo en la sangre, y todos los vídeos me los hace él", explicó la artista.\nROSARIO FLORES FAMOSOS ESPAÑOLES MÚSICA CARRERA MUSICAL


Resumen del libro: “Por qué dejé Goldman Sachs”, de Greg Smith. – Financial Manoeuvres in the Dark.\n➴ El libro que no gusta al banco más poderoso del mundo.\nEl 14/04/2012, en The New York Times, millones de personas leyeron la carta abierta de Greg Smith «Por qué dejo Goldman Sachs».\nSe extendió por internet, se convirtió en trending topic en Twitter y levantó respuestas apasionadas del presidente de la FED, Paul Volcker, del consejero delegado de GE, Jack Welch, y del alcalde de NY entre muchos otros.\nUn trabajador interno pone el dedo en la llaga de Goldman Sachs… y lo hace ofreciendo una mirada poco común sobre las interioridades de una carrera a la que muchos aspiran.\nTambién hizo furor entre aquellos que cuestionaban el papel de Wall Street en la sociedad, la mentalidad del «toma el dinero y corre» que puso la economía de todo el mundo de rodillas. En este libro, Greg retoma el hilo de aquel texto. Desde sus tiempos de becario durante la burbuja tecnológica hasta los jacuzzis de Las Vegas y los excesos inmobiliario con las hipotecas subprime, G.Smith nos muestra, en primera persona, las interioridades del banco más famoso y odiado del planeta. Nos muestra cómo la entidad bancaria más representativa de la historia pasó de llevar a la bolsa a compañías como Ford, Sears y Microsoft, a convertirse en una lacra que llamaba a sus clientes «títeres».\nGoldman Sachs, el banco que gobierna el mundo. La entidad, fundada en 1869, ha colocado a sus ejecutivos tanto en Gobiernos demócratas como republicanos.\nEl libro que no gusta al banco más poderoso del mundo.\nCuando un gran cliente del banco se dirigió a él, mirándole fijamente a los ojos, dijo: «No nos fiamos de vosotros… hacemos negocios con vosotros solo porque estamos obligados a ello.» supo que debía hacer algo.\nDespués de intentar cambiar las cosas desde dentro, Greg llego a la conclusión de que para que el sistema cambiase realmente, alguien de dentro debía hablar públicamente.\nDespués de leer el libro del tirón. (ISBN: 9 788423 416271). He realizado una segunda lectura sintetizando las partes más interesantes y resaltando sus enseñanzas claves. La idea es poder revisarlo en un futuro de un vistazo rápido, para refrescar su contenido. Además, las personas que no dispongan de varias horas para su lectura, pueden hacerse con las enseñanzas claves del libro en unos minutos.\nAunque me gusta mucho leer en papel, recientemente he comprado el Kindle Paperwhite y estoy encantado. Me estoy creando mi pequeña biblioteca de libros de economía, algunos de los cuales no existen en papel.\nPor qué Goldman Sachs tiene tanto poder. Lloyd Blankfein, CEO de la empresa de inversión, dijo de Trump que es un tipo listo. La confianza debe ser mutua, porque hay varios ex de la firma en su gobierno\nNo lo sé pero lo averiguaré\nCaída y subida\nHa llegado Springbok\nEl ﬁnal de algo\nBienvenidos al casino\nLos cuatro clientes\nGlosario de términos de Wall Street\nTenía 21 años cuando participe en el Open Meeting junto con otros 74 residentes de verano. Un socio de Goldman Sachs llamaba aleatoriamente a uno de nosotros para coserlo a preguntas sobre la cultura de la empresa, su historia, los mercados. Tenías que estar muy despierto. Dos personas se derrumbaron y se echaron a llorar a lo largo del verano. menos de un 40% conseguía el trabajo a tiempo completo. Y no era esta la única prueba. Durante las 10 semanas de duración del Open Meeting tenías que buscar un “padrino” que quisiera contratarte.\nMis compañeros no estaban acostumbrados a los interrogatorios y la humillación. Eran todos fuera de serie de las más prestigiosas universidades, sobresalientes en la selectividad, nadadores en los juegos olímpicos, maestros del ajedrez… Incluso el hijo del primer ministro de Canadá. Sin embargo hasta para ellos esto era una prueba difícil.\nYo era hijo de un farmacéutico de Jojannesburgo. Conseguí una beca para Stanford.\nCada semana teníamos dos Open Meetings, al acabar el día en los parqués. Duraban 90 minutos y estaban dirigidas por un socio, un director gerente y tres vicepresidentes gruñones. Las reuniones eran muy intensas y solían resultar brutales. A los que llegaban un minuto tarde se les hacía esperar fuera. Si eran muchos se cancelaba y se repetía a las 5 am. Yo me preparaba bien y mi estrategia consistía en ofrecerme voluntario para responder algo que sabía, para que luego estuviesen menos dispuestos a elegirme al azar.\nLa Open Meeting era una cámara de interrogatorios llevada al límite para poner a prueba nuestros conocimientos y nuestro carácter. No había forma de prepararse para lo que te podían preguntar. Había tres categorias:\nConocimientos del Mercado: ¿En que nivel cotiza hoy el SP500? ¿Por que ha bajado hoy el petroleo? ¿Valora la bajada de tipos de Alan Greenspan?\nHistoria de Goldman Sachs: ¿Cuando se fundo la institución? ¿Quienes han sido los principales socios hasta hoy?¿Quién es el actual director financiero?\nGestión actual y comprensión del negocio: ¿Cómo cuantifica el riesgo un operador?, ¿A qué se dedica un vendedor de derivados?¿Que diferencia hay entre la creación de mercado en el NASDAQ y en la bolsa de NY? ¿Qué socio está al frente del grupo de Mercados Emergentes?\nEl objetivo era, además, enseñarnos a comportarnos al teléfono cuando un cliente nos acribillaba, y había muchos clientes difíciles.\nEl mayor error era tratar de improvisar. Era mejor reconocer que no sabías y decir “no lo sé, pero lo averiguaré”, salir corriendo al parqué y volver con la respuesta antes de que acabara la reunión. El cliente no quería que nos inventáramos una respuesta, sino que investigáramos y le devolviéramos la llamada más tarde.\nLas reuniones eran duras, pero me gustaba que la institución se tomara tan en serio su propia filosofía: Se honesto, No inventes las cosas, ten rigor a la hora de investigarlas. Si comentes un error, admítelo de inmediato. Sabía que nos estaban indoctrinando, pero yo era forofo de Goldman desde siempre.\nCuando accedí a la beca, consciente de que solo un 2,2% era admitido y de que tu CV se podía perder entre el montón, me enteré de que empezaban a aceptar solicitudes online por lo que estuve delante del ordenador pulsando la tecla de recargar la página hasta que apareció el botón. Fuí de los primero y conseguí la entrevista. Me la preparé a conciencia leyendo “A culture of Success” escrita por Lisa Endlich, una antigua vicepresidenta. Pasada esta entrevista me enfrente al Superday, una prueba de fuego de un día entero sometido a 6 entrevistas. Al final 5 personas de Stanford conseguimos pasar las entrevistas.\nGoldman tenía un programa de prácticas por división:\nRenta Fija, Divisas y Materias Primas (FICC).\nMe apunte a Activos Financieros en NY para vivir la experiencia freneética de los parqués, y decline Gestión de inversiones en Chicago. El parqué de operaciones me sedujo de inmediato. Su energía, el caos, los gritos, la tensión. Había unos 30 grupos o “mostradores” y nos pasábamos dos o tres días en cada mostrador tratando de ayudar y aprender sin estorbar. Llevabamos un taburete porque no había sillas en los mostradores, y como había menos que residentes debías estar despierto para no quedarte sin él.\nLas prácticas eran muy exigentes. Ser útil dependía de tú inventiva. Al no haber pasado el examen Serie 7, no podíamos operar, ni hablar con clientes. Tenías que ser muy emprendedor y creativo para orientarte por la pequeña selva del parqué, conseguir un café o el almuerzo para todo el mostrador, hacer fotocopias, investigar las acciones de biotecnología… Los pequeños detalles importan. Si alguien se equivoca en estas cosas también lo hará en otras más importantes. Cuando estabas implicado en un mostrador tenías que disculparte para asistir a una reunión/examen. Luego después del trabajo recibías tareas extra. Trabajábamos todo el día y habitualmente los fines de semana también.\nAdemás de instruirnos también nos hacíamos una idea de lo que nos gustaba más. Algunos preferían ser agentes o quants (estrategas expertos en matemáticas) otros como yo, preferimos ser vendedores. Un vendedor debía ser una persona:\nA la que le encantase hablar todo el día con clientes.\nUn poco pelota.\nQue sepa mantenerse tranquila en los momentos difíciles.\nQue sea capaz de hacer varias cosas a la vez.\nTratan de proteger su relación con los clientes.\nLos agentes son personas más introvertidas. Pasan mucho tiempo sentadas en su mesa gestionando riesgos:\nTomando el pulso a mercados alcistas y bajistas.\nControlando operaciones arriesgadas, potencialmente perdedoras.\nRápidos, decididos y agresivos en la compraventa.\nTratan de proteger el capital de la institución.\nA veces proteger al cliente y ganar más dinero eran cosas excluyentes. proteger a un cliente era apartarlo de operaciones arriesgadas pero que dejaban muchas comisiones a la compañía. Avaricia a largo plazo frente a avaricia a corto plazo.\nComentarios peligrosos en el ascensor\nTodos teníamos que pasar evaluaciones de rendimiento. Pero la clave era hacerte imprescindible para alguien en un mostrador. Alguien que diera la cara por tí y solicitara que te contrataran al final de las prácticas, un Padrino. Tener sentido común era más importante que un brillante expediente académico. Interrumpir a un Agente cuando esta recibiendo los resultados trimestrales, un comentario desafortunado en el ascensor, pasarse con la bebida en una fiesta suponía arruinar tus posibilidades de obtener un puesto.\nEl ambiente era de competencia pero sin llegar a la puñalada en la espalda. Querían a la vez fomentar el trabajo en equipo. Debías avanzar en tus propios intereses pero sin mala fe con los demás. A la vez que nos exprimían nos cortejaban. Competían con Silicon Valley por el talento en plena burbuja puntocom. Alternaban el trabajo con actos sociales de la empresa, casi obligatorios, donde podías hacer contactos. Había un gran despilfarro de comida y de fruta fresca en el parqué. Fue lo primero que desapareció al pincharse la burbuja puntocom.\nPero en ese momento las puntocom arrasaban. Solo por usar el prefijo”e-” o el sufijo “.com” en el nombre de la empresa su nivel subía como la espuma. También en ese momento encontré a mi padrino, y me decidí por Ventas de Nuevos Mercados (Mercados Emergentes). Comencé haciendo pequeños trabajos, hojas de cálculo, informes sobre acciones. Había más compañeros interesadas en este mostrador y era importante conectar con las personas al mando, hacerles ver tú interés, pero a la vez tener un plan B.\nSiempre que tenía tiempo libre me acercaba al mostrador de mercados Emergentes para hacer un poco de networking. Así puede conocer en persona a la vicepresidenta senior y a su segundo de abordo Rudy Glocker, apodado “el bestia” no solo por su tamaño, sino por su capacidad de trabajo. Era un tipo de la vieja escuela de la Pensilvania rural, conservador, serio y tradicional. Había trabajado vendiendo material deportivo de la vieja URSS, como entrenador de fútbol, jugaba a baloncesto cada jueves, pero sobre todo con Rudy los clientes eran lo primero.\nRudy se encargaba de las OPV (Ofertas Públicas de Venta). Estudiaba muy bien a las empresas que salían a bolsa detectando fortalezas y debilidades, y pensaba que los clientes debían conocer ambas. A veces si llamaba un cliente interesándose y la empresa no era buena, le invitaba a tomar un café le explicaba los riesgos y le ofrecía otras alternativas. Pero las OPV dejan mucho dinero a Goldman. Era muy popular entre los clientes pero acabó siendo su perdición y la de este tipo de vendedores de mentalidad fiduciaria.\nUn día me invito a una cena informal (mi primer sushi y cerveza Sapporo) y pusimos las cartas sobre la mesa. Yo tenía interés por trabajar con ellos y ellos también lo tenían en mi. El último día me despedí de todos, me felicitaron por mi trabajo y prometieron ponerse en contacto conmigo. Tenía esperanzas de recibir una oferta pero había que esperar varias semanas y no había garantía. Me pagaron el avión de vuelta a casa y pase las vacaciones con mi familia en Johannesburgo…\nRecibí la llamada dos semanas más tarde, para ofrecerme un puesto a tiempo completo “en linea”. Lo que significa de inmediato.\nGracias a las prácticas de verano en GS sabía que tenía un trabajo en “el Rolls-Royce de los bancos de inversión” nada más licenciarme, mientras que muchos de mis compañeros estaban angustiados pensando en donde acabarían trabajando. Además me había hecho una idea clara de lo que significaba trabajar en Wall Street.\nVistas de New York desde uno de sus rascacielos.\nAlquilé un apartamento en “Tribeka Pointe” con dos compañeros..: JF un canadiense francófono, mujeriego y jugador de waterpolo que apenas hablaba inglés que demostró ser una bestia absoluta seleccionando acciones. Y un amigo suyo de Montreal que trabajaba en KPMG. El edificio tenía 43 plantas con unas impresionantes vistas sobre el rio Hudson y Manhattan. El apartamento solo tenía 2 habitaciones y costaba 3750 dólares al mes. Por lo que levantamos un tabique temporal en el salón para hacer una tercera habitación. Desde la terraza se veían las Torres Gemelas.\nTú primera prueba en Wall Street es aprobar el examen Serie 7 a la primera. También el serie 63, más corto pero más difícil. Dura 6 horas y el temario es muy denso. Mucha información teórica y aburrida para memorizar, para luego no usarla nunca en tu vida laboral. Pero una vez aprobados, ya puedes empezar a llamar a los clientes. Había estudiado mucho pero de camino al examen tenía el estómago revuelto. Además sentía una sensación agridulce al acabar mis fantásticos 4 años en Standford con una beca. Privilegiado y a la vez entristecido. Mis amigos se dispersaban por todo el país.\nLos fines de semana, después de trabajar subía a la azotea de la planta 43 a estudiar el enorme temario. De vez en cuando hacía un examen de prácticas, pero no conseguía llegar a 70. La nota mínima para aprobar. En el parqué comenzaron las apuestas, acostumbrados a hacer porras sobre cualquier cosa. Suspender era una vergüenza suprema. Pero pasarse demasiado de 70 significaba que habías estudiado demasiado.\nEl examen tuvo lugar bajo estrictas medidas de seguridad. No podías llevar ni tu propio boli ni reloj. Duraba 6 horas y se hacía en 2 tandas de 3 horas. Era todo por ordenador y obtenías el resultado al instante. Al cabo de una hora una voz por megafonía decía algo así “Por favor, permanezcan en donde están. El edificio no será evacuado”. Al cabo de 10 minutos repitieron el anuncio, y otra vez más. Estábamos desconcertados. De repente la moderadora entro corriendo en la sala gritando: “Salgan todos de la sala”.\nWorld Trade Center. 11S Torre en llamas\nAL salir del edificio vimos que la gente se apiñaba mirando a la torre norte del World Trade Center envuelta en humo. Nadie sabía lo que estaba pasando. ¿Un accidente? ¿Un atentado? Nos dirigimos a Midtown para alejarnos de la zona, especulando sobre lo ocurrido y mirando, traspuestos, las torres en llamas. Antes de las 10 de la mañana contemplamos, atónitos, la Torre Sur desmoronándose a cámara lenta. Nadie sabía como reaccionar. La gente tenía lágrimas en los ojos. Todos los habitantes de NY estaban unidos ante la tragedia.\nNo podía vover a mi casa pq estaba cerca de las torres, me estaba quedando sin efectivo y no tenía ropa limpia, cuando recibí la llamada de RRHH para ofrecerme 2000 dólares y una habitación de hotel. No sin grandes esfuerzos los mercados abrieron el 17 con caídas en el SP500 del 5% y del 7% en el Dow Jones. Sin embargo no había sensación de pánico o crash.\nLas siguientes semanas fueron un desafío. La gente estaba en estado de shock, temiendo nuevos atentados. Una compañera no volvió nunca a trabajar después del 11-S, no pudo soportarlo. Los mercados cayeron todavía más especialmente en mi área de mercados emergentes. Y teníamos pendiente el examen Serie 7 para un mes más tarde.\nCuando pudimos volver a casa los escombros del WTC todavía humeaban. El olor a metal, plástico y carne quemada persistía. Trabajaron 24 horas al día, durante meses, sacando escombro en camiones hasta barcazas atracadas en el rio Hudson. El ruido no paraba nunca.\nEn aquel tiempo la vieja guardia todavía controlaba la empresa. Estaba formada por los socios de antes de salir a bolsa. Y mandaron un mensaje en el que nos pedían aunar esfuerzos, apoyar a nuestros clientes y volver a levantarnos. “Aunque no nos beneficie de manera inmediata, eso es lo que los clientes recordarán de nosotros”. La empresa organizo un fondo para las familias damnificadas. Los empleados aportamos 5,5 millones de dólares y la empresa puso otro tanto.\nEmpezábamos nuestra andadura laboral después del pinchazo de la burbuja tecnológica y empresas antes valoradas en miles de millones, cotizaban ahora por centavos de dólar. Los primeros despidos ya habían tenido lugar. Yo intentaba aprender mi oficio como analista junior, peleando por usar la fotocopiadora a las 5:30am para preparar carpetas de información para los senior. Recopilábamos noticias de The Wall Street Journal y de Boomberg relevantes a las operaciones del día.\nMi momento de gloria llego cuando observe que cuando una empresa anunciaba ganancias, todo el mundo corría para conocer los datos. Esto me dio la idea de redactar un pequeño email y lo enviaba a todos los agentes, con los datos principales de cada empresa que publicaba sus cuentas. Mis jefes pensaban “Este chico tiene recursos”. También ayudaba a Rudy con los mensajes de voz.\nPor fin, un mes más tarde, nos enfrentamos de nuevo al examen en el mismo edificio, misma sala, mismo ventanal por el que había visto arder la Torre Norte. Esta vez estaba mejor preparado y los test de prueba me estaban saliendo bien. Saque 86. Ya estaba listo para llamar a los clientes y para vender acciones. Al principio con clientes pequeños. Un día llego un cliente importante de Turquía y necesitaba un acompañante para visitar unos hedge funds. Rudy me miro y dijo “Springbok, irás tú“. Los apodos eran muy importantes en GS. Springbok es una gacela veloz símbolo del equipo nacional de rugby.\nFue el primero de muchos viajes de negocios representando a Goldman Sachs. Me sentía afortunado porque podía conocer muchos estados y ciudades de mi país de adopción. San Francisco, San Antonio, Dallas, Columbus (Ohio). Los viajes de negocios me daban mucha experiencia y mucha visibilidad ante los clientes.\nPor fin conseguí mi primera venta 500 pequeñas acciones. (pequeñas quiere decir que fueron 500, no 500.000 como supondría cualquier agente). Fué algo simbólico pero Rudy lo convirtió en una gran noticia que me lleno de orgullo. Tuvo el detalle de enviar un mail a todos los senior de la planta para felicitarme.\nMe aconsejaron ir a Brooks Brothers para comprar pantalones y camisas acordes al dress code de la época. Los socios y directores acudían a Brioni, Hermès o Ferragamo. La norma era ir discreto pero que se notase que era caro.\n“Hoy, algunos recibirán la orden de desfilar“. Entendí de inmediato su significado. 2002 fue un año duro para GS. El mercado era bajista por la burbuja de las puntocom y el 11-S. Había desánimo y muchos temíamos por nuestro puesto.\nTodos los despachos y salas de reuniones tenían paredes de cristal, por lo que se podía ver exactamente que pasaba dentro. Un socio estaba obligado a dar la noticia personalmente: “Lo siento mucho pero tenemos que prescindir de ti”. En esas fechas también hicieron una purga entre los socios de la vieja guardia, de antes de la salida a bolsa, para hacer sitio a la nueva camada. Más fanfarrones y ostentosos con sus Rolex de oro.\nHacíamos lo posible para retener a los clientes. Uno de los cuales resulto ser un amigo de Stanford que se ocupaba del sector tecnológico, para un fondo de inversión gigante de Boston. Hacía su propio estudio de las empresas para formarse una opinión objetiva, no empañada por los consejos de Wall Street y la banca de inversión. Cada vez que mi amigo venía a NY mi jefe me animaba a invitarle a cenar, a cuenta de Goldman Sachs.\nHabía un conflicto de intereses, entre las agencias de investigación de inversiones y la banca de inversión. Los analistas inflaron las recomendaciones de las empresas tecnológicas con el fin de lucrarse desde la sección de banca de inversión. Lo que condujo a la burbuja de internet que estábamos sufriendo. Eliot Spitzer estuvo al frente de la acusación para poner de relieve este conflicto, y propuso separar las dos agencias.\nEmpezaba a cuestionarme el papel de Goldman en las salidas a bolsa a precios disparatados de empresas, que no generaban beneficios. Todo para llevarse un 7% en la colocación. Aunque me consolaba pensando que el resto de bancos habían sido incluso más agresivos.\nGreg Smith apodado Springbok\nPor aquel entonces Ted Simpson, de ventas en Boston, organizaba su campeonato anual de ping-pong. Rudy se enteró de que yo había competido de joven en el equipo de Sudáfrica y mandó un mail a Ted para decirle: “Springbok representará la la oficina de NY en el torneo de tenis de mesa”. Una vez allí tendría la oportunidad de hacer networking y establecer relaciones con la comunidad inversora de Boston, donde había grandes fondos de inversión de planes de ahorro para jubilados.\nEl torneo lo había ganado los últimos 5 años un cliente importante y que era para él, el momentos cumbre del año. Cuando vi a mi supuesto adversario supe que no tenía nada que hacer contra mi. Ni siquiera podría devolverme el saque. Era un buen jugador de garaje, pero él y yo estábamos en distinta liga.\nEmpezó el torneo. Al principio me sentía oxidado después de años sin jugar. Mi contrincante y yo íbamos eliminando fácilmente a nuestros contrincantes. La mayoría eran oponentes fáciles, jugadores aficionados.\nLlegamos a la final y le comenté a Ted: He pensado que para no ganarle 21 a 2 y humillarle, voy a bajar mi nivel para que parezca reñido. Ted me comento, que era una de nuestros mejores clientes y que se tomaba muy en serio el torneo… manteniendo fija su mirada…\nComencé sacando ventaja, lo que le puso bastante nervioso. baje la presión. Quería mantener la bola en juego y dar espectáculo al público. Lanzaba de vez en cuando un tanto a la red o se la dejaba fácil de forma que pudiera colocarla bien y permitirme fallar sin que se notase. Pensaba ganarle 2 de 3 partidos, pero un gesto de Ted en el segundo set me dio a entender que debía regalarle el torneo. Como dispuso John Whitehead: El cliente por delante de todo. Y este fue un ganador muy magnánimo.\nLa recesión no daba tregua ese verano y los mercados emergentes empezaban a desmoronarse. Solo quedábamos Rudy y yo en el departamento. Rudy se volvió cada vez más reservado, hablaba bajo por teléfono, acudía a reuniones privadas. Hasta que un día me dijo “Me traslado a Ventas de Activos Financieros. Intentaré ayudarte desde allí”.\nMe quedé solo en el departamento, seguía llamando a clientes pero el cerco se seguía estrechando. Intenté tantear otros departamentos, pero el ambiente era tan malo que nadie quería contratar. Había solicitado la beca Rhodes, inspirado por la biografía de Bill Clinton, cuando me llamó una amiga de Recursos Humanos. Corey Stevens buscaba un analista para el departamento de ejecución de futuros.\nHabía siete candidatos para el puesto, en el departamento de Ejecución de Futuros, dentro del grupo de Ventas de Derivados de Goldman Sachs.\nLa primera fase la pase en parte gracias al hermano de Corey, una super estrella de la NFL, al cual le gustó mi CV y le hizo gracia mi nivel básico de zulú. Tres personas habíamos pasado esta fase, y tuve una serie de entrevistas con distintos vendedores de derivados (opciones y futuros), la mayoría vicepresidentes y adjuntos. Fui sincero sobre mis limitaciones y expresé mi ilusión por aprender el producto. Pasada esta fase, el último obstáculo era el jefe de Corey.\nMichael Daffey era el jefe de Corey.\nEn breve publicaré los siguientes capítulos del libro. Coméntame por email o en los comentarios tus impresiones…\nB&H, Bolsa, FORMACIÓN, LIBROS, OPCIONES\nBolsa, Derivados, FORMACIÓN, inversión, LIBROS, OPCIONES\n2 comentarios sobre “Resumen del libro: “Por qué dejé Goldman Sachs”, de Greg Smith.”\nAndrés Revuelta Fernandez dice:\nGracias Bernardo, tiene pita de ser un libro curioso de los que te enganchan.\nEl dom., 12 ene. 2020 0:24, Financial Manoeuvres in the Dark. — Maniobras\n12 enero, 2020 a las 1:17 pm\nSi que engancha si. Es una historia muy entretenida, de nuestro tiempo y además es un hecho real.\nA la vez que aprendes sobre economía es un relato apasionante mejor que muchas novelas que he leido.\nPor cierto parece que lo del email para avisar de nuevos post funciona. 😉