Rajoy acorrala a Puigdemont – La Expresión\nRajoy acorrala a Puigdemont\nEl gobierno español, presidido por Mariano Rajoy, dio ayer cinco días al presidente de Cataluña, Carles Puigdemont, hasta el lunes próximo, para que confirme si ha declarado la independencia de esa región española, según fuentes oficiales.\nEn el requerimiento que el gobierno español envió ayer al presidente catalán se le da un segundo plazo, hasta el jueves, para que rectifique y evite así la aplicación del artículo 155 de la Constitución española.\nEste artículo otorga al gobierno de España la facultad de asumir directamente funciones desempeñadas por las autoridades regionales, en el caso de que no atiendan a ese requerimiento.\nSería muy importante que el señor Puigdemont aclarase al resto de los españoles si ayer (el martes) declaró la independencia o no”, dijo Rajoy en el Congreso.\nEs así de fácil y se entiende muy bien (…) No es lo mismo que alguien, en este caso el presidente de una región autonómico, declare la independencia, en cuyo caso el gobierno tiene que actuar, que no la declare”, precisó.\nAdemás, el Presidente del Ejecutivo español lanzó una advertencia: “Es muy importante que el señor Puigdemont acierte en su respuesta”.\nSobre la sesión del parlamento catalán del martes, en la que Puigdemont hizo un amago de declarar la independencia y la retiró inmediatamente, para facilitar el diálogo, Rajoy dijo que es “absolutamente lamentable”.\nNo hay nadie aquí que pueda pensar que lo que ocurrió (el martes) en el Parlamento de Cataluña (…) fue algo normal, razonable y propio de un país democrático”, subrayó.\nLes recordó a los diputados que “todos tienen la obligación de contribuir a mitigar con serenidad una situación que los españoles están viviendo con inquietud y zozobra”.\nRajoy reiteró que lo que tuvo lugar el pasado 1 de octubre fue una votación ilegal para “violar la Constitución, la unidad de España y el Estatuto de Cataluña, y que fracasó “rotundamente”.\nAseguró que, pese a todo, se puede dialogar de cuestiones como la calidad de los servicios públicos, de cómo financiarlos y de qué manera mejorar el marco de convivencia “entre todos”.\nAgradeció también las numerosas ofertas de mediadores que ha recibido, pero les recordó que nada hay que acordar sobre lo que ya está establecido en la Constitución: la indivisibilidad de España y que la soberanía reside en el conjunto de los españoles.\nLas palabras del Presidente español fueron respaldadas por el Partido Socialista Obrero Español (PSOE), el principal de la oposición, y los liberales de Ciudadanos, en las intervenciones posteriores de sus representantes parlamentarios.\nNo necesitamos más mediadores que nosotros, que somos los representantes de la soberanía popular”, reiteró la portavoz socialista en el Congreso, Margarita Robles, quién valoró el pacto alcanzado entre Rajoy y el líder socialista, Pedro Sánchez, de abrir en seis meses la reforma constitucional.\nEl líder de Ciudadanos, Albert Rivera, insistió en su reclamo de poner fecha a unas elecciones autonómicas, para lo que considera que es necesario aplicar el artículo 155 de la Constitución.\nEn rechazo frontal a la posición del mandatario español se manifestaron los diputados de las formaciones independentistas catalanas ERC y PDeCAT, quienes le reprocharon su “empeño” por mantener la unidad de España a toda costa.\nTambién conminaron a Rajoy a aceptar la oferta de diálogo que le hizo el martes Puigdemont, ya que puede ser “la última oportunidad”, en palabras del portavoz del PDeCAT en el Congreso, Carles Campuzano.\nEl diputado de ERC, Joan Tardà, apostó por la mediación que defiende el propio Puigdemont, al que aseguró que defenderán mientras se mantenga “firme” en su voluntad de negociar y buscar mediadores.\nEsta vez, el semanario galo ironizó con el desafío soberanista que se vive en Cataluña. “Los catalanes, más idiotas que los corsos”, titula la portada.\nLa frase se acompaña de una caricatura de tres hombres encapuchados y armados colocados tras una mesa tapada con un mantel blanco y que dicen exigir un debate.\nLa revista hace referencia a que en Córcega se sufrió durante años la violencia del Frente de Liberación Nacional de Córcega (FNLC), una organización armada que nació en 1976 para luchar por la independencia de la isla, que fue responsable de decenas de asesinatos y cientos de atentados y que acabó renunciando a la\nSegún el diario El País, aunque el símbolo colocado sobre el mantel blanco que cubre la mesa tras la cual se sitúan los “independentistas” encapuchados retratados por la revista es el del FNLC, la imagen también recuerda a la escenografía que montaba la banda terrorista ETA para hacer sus demandas. Conforme a medios españoles como la cadena La Sexta, esta portada parece que quiere decir, con su tono irónico habitual, que los catalanes serían más “listos” si usaran las armas para pedir la independencia como ocurrió en la isla francesa.\nEn el editorial de la semana, la revista señala, según el periódico El Mundo, que la intención de separarse de España obedece a motivos económicos: “Cataluña reclama la independencia porque no quiere seguir pagando a otras regiones de España menos ricas que ella (…) La lengua, la cultura, las tradiciones están bien para las postales, pero el dinero está mejor”, asegura.\nJuez resuelve dejar en prisión a Eugenio\nMéxico, campeón en consumo de música online


Ineficiencia del Estado en épocas de pandemia y el comercio exterior | Comercio, pandemia\nEn la Argentina el ingreso de un producto esencial de primera necesidad, era y es frenado mediante autorizaciones previas a las importaciones. Hoy, ante la crisis, el Estado debe actuar de manera urgente y eficiente, para que tengamos productos de primera necesidad.\nPor Agustín Páez Romairone\nEl pasado 11 de marzo, la Organización Mundial de la Salud (OMS) declaró pandemia el brote del nuevo coronavirus, que afectaba ya a más de 110 países. En nuestra nación, mediante el Decreto de Necesidad y Urgencia 297/2020, se estableció el Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio para combatir el brote de la nueva pandemia, denominada Covid-19.\nLa velocidad en el agravamiento de la situación epidemiológica a escala nacional e internacional, continúa avanzando. Cada estado está optando por un proceso de adaptación, organización en general, control sanitario, medidas económicas de diferente índole. Y hoy nos damos cuenta de que no estamos tan preparados para afrontar esta pandemia, que marcará un antes y un después en nuestras vidas.\nEn la Argentina el ingreso de un producto esencial de primera necesidad, era y es frenado mediante autorizaciones previas a las importaciones, la Declaración Jurada de Composición de Producto (DJCP), las Licencias No Automáticas, el control de balanzas comerciales y proyecciones del importador o vía derechos antidumping. O castigando a un determinado producto con dualidad: mientras el organismo sanitario establece determinados requisitos / procedimientos, la Aduana entiende todo lo contrario para dejarlo entrar.\nHoy necesitamos con urgencia de algunos productos, pero por las medidas no podemos hacernos de ellos. Por ese motivo, el Estado debe actuar de manera urgente y eficiente, para que tengamos productos de primera necesidad. Unificar un criterio en todo contexto, para que se permita importar productos para el cuidado sanitario de las personas y se permita exportar productos que no son básicos para enfrentar el Covid-19.\nEl Estado y los directores de los organismos gubernamentales son los responsables de no generar trámites burocráticos. Debemos aprender, en esta circunstancia, a informatizar los procesos, para dejar de lado el papeleo lo que más se pueda, reducir al mínimo su uso y enriquecernos con la experiencia sobre lo que está ocurriendo con vistas al futuro. Las decisiones deben ser conscientes y contundentes, el Estado debe apoyarse con el sector privado para escuchar qué está pasando del otro lado del mostrador, y generar cambios inmediatos y dinámicos.\nDebemos considerar que estamos en una cuarentena, donde existe un Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio y no vacaciones. Los sectores público y privado están necesitando de nosotros, y sería importante que todos los trámites de Comercio Exterior, dada las circunstancias, sean tratados de forma urgente y ágil, para el bien de toda la población argentina.\n* Especialista en Comercio Exterior


El PMD de Almería colabora con el Curso de Preparación Inclusiva en su apuesta por la igualdad social - Radio Marca Almeria\nCerca de una veintena de alumnos a los que entrena la atleta Emilia Paunica se dan cita martes y jueves en la pista del campo anexo del Estadio de los Juegos Mediterráneos\nEl deporte como medicina, como aliado para una vida saludable y plena, forma de superación y meta para batir todas las marcas personales. Ese es, en parte, el objetivo que pretende el Curso de Preparación Inclusiva, ubicado dentro del programa ‘Inclúyete’, que promueve el profesor de Psicología de la Universidad de Almería, Adolfo Cangas, el Patronato Municipal de Deportes (PMD) de la capital y Emilia Paunica.\nLa atleta entrena sin descanso, los martes y jueves por la tarde, a un motivado grupo de deportistas que han apostado por cambiar el estilo de vida sedentario por uno más animado y dinámico. “La idea fue casual. Estábamos haciendo un campeonato, cuando vimos correr a Emilia Paunica, nos encantó y le propusimos que si quería hacerse cargo de este curso, ella aceptó de inmediato, y para nosotros es un orgullo, queremos que se amplíe a toda Andalucía y que aquí, en la provincia, crezca también”, ha resaltado el profesor de la UAL.\nPara impulsar la idea, el proyecto cuenta con varios pilares fundamentales en los que se asienta y que, día a día, lo van convirtiendo en una realidad que ha venido a quedarse, con fuerza. Está financiado por FAISEM (Fundación Pública Andaluza para la Integración de Personas con Enfermedad Mental) y contó de forma inmediata con la colaboración del Ayuntamiento de Almería.\nSu cabeza visible en el Área de Deportes, el concejal Juanjo Segura, ha señalado sentirse “orgulloso por la posibilidad de contribuir a iniciativas tan necesarias”, ya que “estamos muy concienciados con las personas que aman el deporte”, queriendo “dedicar unas palabras especiales también a Emilia Paunica, porque a la vista está que los usuarios del programa están encantados con ella”. Efectivamente, una palabra amable, un regalo que han elaborado en algún taller, o una mirada son el mejor agradecimiento posible para la entrenadora que ha respaldado las palabras del edil.\nLos entrenamientos tienen lugar dos tardes a la semana, en la pista de atletismo del anexo del Estadio de los Juegos del Mediterráneo, afirmando Segura que “el Patronato Municipal de Deportes de Almería se puso en marcha de forma inmediata para proporcionar todo lo necesario a la hora de posibilitar que estas personas puedan practicar ejercicio, cada vez que nos plantean propuestas como esta, nos ponemos muy contentos de poder ayudar cediendo los espacios de que disponemos”.\nPaunica ha dado datos sobre la metodología que sigue con los usuarios, “enamorados del deporte, que no fallan ni un día, están aquí los primeros, poniéndole muchas ganas”. La reconocida deportista ha apuntado que “tengo el firme convencimiento de que con la actividad física se pueden conseguir cosas increíbles”, aunque desde un primer momento la propuesta arrancó con fuerza, no puede menos que sentirse sorprendida por el número de alumnos con los que cuenta.\nAsí, Emilia ha informado que ahora mismo “somos 19, concienciados plenamente de que tienen que llevar una vida sana, estoy impresionada por la marcha del curso. Vamos a estar trabajando hasta mayo y haremos algunas pruebas para ver cómo van avanzando”. Juanjo Segura ha asistido a uno de los entrenamientos, siguiéndolo con gran interés y aprovechando para dialogar con los participantes, a quienes ha felicitado por el trabajo que llevan a cabo en las instalaciones municipales.\nEl Numancia se juega en el Mediterráneo su cartel de ‘visitante letal’


OCDE analizará transparencia de Costa Rica\nPara que Costa Rica llegue a ser uno de los miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, OCDE, necesita alinear su formato de estadísticas y transparencia con el de países desarrollados.\nCon ese fin, una misión formada por siete especialistas en datos abiertos, acceso a la información y participación ciudadana está en el país, reportó el diario costarricense La República.\nEllos recopilarán todo respecto al estado actual de esta materia en el país, para luego brindar un informe puntual en mayo.\nAsí van a realizar entrevistas en una gran parte de las instituciones públicas y parte de la ciudadanía, para diagnosticar cuán alineados estamos respecto a los principios y acciones de los países que conforman la organización respecto a Gobierno abierto.\n“Costa Rica en su deseo de adherirse a la OCDE, nos parece que es algo muy positivo y esperamos ser útiles en incorporar información relevante de cómo se producen estas cosas en otros países”, señaló Carlos Conde, director y jefe de la misión.\nEste estudio se realizará además en Colombia y Perú, y se presentarán sus datos preliminares en mayo del próximo año en un congreso internacional sobre el tema.


Reseña del libro La nube de Joel Franz Rosell – Dayana\nEste libro dedicado a los más chiquitos de la casa cuenta la historia del viaje que hace una nube desde el mar hasta el campo, cómo va cambiando su morfología a medida que pasa el tiempo y cuáles son las reacciones de las personas al ver la nube.\nAunque el texto y la ilustración utilizan como recurso retórico la personificación (algo muy común en los textos para chicos) otorgándole sentimientos a la nube que ver que la gente de la ciudad huye a su paso o “llorando” de alegría al ver que en el campo seco la reciben con los brazos abiertos; lo que en realidad relata el subtexto es ni más ni menos que el ciclo del agua y su importancia.\nQue una historia atractiva pueda introducir aunque sea de manera inconsciente un concepto vital de las ciencias naturales y del funcionamiento de nuestro planeta, me parece excelente y desde ya lo convierte en un motivo más que suficiente para recomendar el libro. Sin embargo, debo marcar un pequeño error que se ha deslizado en la secuencia del relato.\nLa nube viaja desde el mar y en su trayecto cruza una montaña. Apenas la atraviesa llega a una zona seca donde hace llover. Esto es un cuento para chicos y en la ficción del papel todo es posible, pero en la realidad físicamente las masas de humedad no pueden cruzar una montaña y precipitar del otro lado. O lo hacen antes o lo hacen en la misma montaña donde será en forma de vapor, lluvia o nieve según la altitud, la época del año, etc.\nOtra observación que haría es sobre la frase “Llovió tanto que la llanura se puso verde, se llenó el río y engordaron las vacas”.\nLa enumeración tiene un orden inexacto: cuando llega una lluvia torrencial primero crecen los ríos, con el paso de los días las plantas secas reverdecen y crecen nuevos ejemplares y de ahí el ganado flaco puede tener alimento para engordar.\nNo porque se trate de un libro de ficción para chicos de cuatro años hay que descuidar estos paqueños-grandes detalles.\nCreo que mostrarle al chico que el ciclo del agua es un motor de la vida también implica hacerle saber que no es un proceso sencillo ni rápido en sí mismo ni en los procesos que genera en los ecosistemas.\nMás allá de estas observaciones, creo que también vale la pena destacar los recursos didácticos y de diseño que se han utilizado en el libro:\nReemplazo de palabras con dibujos como una manera de implicar al chico en el relato y que vaya “leyendo” la historia desde sus posibilidades.\nTexto grande en letra de imprenta para que sea más fácil de leer para los que están aprendiendo.\nAl final del libro hay un diccionario de dibujos para los padres sin imaginación que no pudieron adivinar a qué palabra correspondía cada ilustración 😀\nIlustraciones muy coloridas con una técnica singular (algo así como arte digital).\nTapas duras a prueba de chicos.\nAutor: ROSELL, JOEL FRANZ\nIlustrador: DELEAU, JUAN\nMedidas: 19.5 X 18.7 mm\n2 comments for “Reseña del libro La nube de Joel Franz Rosell”\nSu lectura ecológica de mi cuento es acertada, pero ud. toma demasiado al pie de la letra las “informarciones” científicas que se pueden deducir de la trama. Un cuento para niños que aún no saben leer, da pie a una conversación con el adulto que se lo acerca al pequeño, y puede permitir la precisión de detalles científicos. A cuatro años no creo que el niño entienda eso de que una nube no puede llover al otro lado de una montaña, lo que es inexacto sin definir qué entendemos por montaña y de qué clase de lluvia se trata y en qué región del mundo ocurre el fenómeno. Mi cuento no es un texto informativo para pequeños y creo que es admisible la licencia temporal y el enfoque afectivo que permiten acortar los plazos entre causa y efecto. Por otra parte, en ciertas regiones del mundo (en ciertas zonas del “cerrado” brasileño, por ejempl) basta una lluvia para que las plantas reacciones con una explosión de colores y vitalidad, y solo muchas lluvias después el río consigue llenarse.\nDe todos modos le agradezco su nota y me permito hacer eco de ella en mi página Elpajarolibro.blogspot.com.\nJune 29th, 2015 at 11:08\nLas críticas que hago de los libros están pensadas para los lectores y no para quedar bien con los escritores o las editoriales (he hecho críticas negativas incluso de aquellos que me enviaron sus propios libros, por ejemplo. Y justamente éste fue uno de ellos, ya que el libro me lo envió Random House Argentina). De manera que mis comentarios pese a ser subjetivos, puesto que al fin y al cabo son mi opinión, tratan de ser justos y te aseguro que tanto lo positivo o negativo que diga de un libro es mi sincera opinión.\nEntiendo que como autor pueda ser un poquito molesto leer cosas no tan buenas de algo que uno escribió (y como bloggera también me pasa, así que te entiendo), pero es parte de las reglas del juego y en algún punto hay que entender que cada lector reescribe el texto con la interpretación que hace desde sus saberes, conocimientos y expectativas. Dicho en palabras simples: tu cuento dejó de ser tuyo cuando pasó a ser algo público, ahora es el cuento de alguien más que lo entiende a su manera. Y eso es lo lindo de ser autor, que alguien más se apropie de algo que uno hizo con tanto esfuerzo y cariño.\nSaludos y muchísimas gracias por tu comentario! ojalá más autores pasaran a dejar su aporte en las reseñas que se hacen de sus libros en los blogs.\nJune 29th, 2015 at 18:01


▷ ¿Tiene Que Ser Nuestra Pareja Nuestro Mejor Amigo? – Amoroteca\n¿Tiene Que Ser Nuestra Pareja Nuestro Mejor Amigo?\nAmoroteca » Relaciones » ¿Tiene Que Ser Nuestra Pareja Nuestro Mejor Amigo?\nLlamamos a nuestro compañero muchas cosas. Cariño, nena, o, mi favorito personal, bollos de pudín. A menudo se les llama nuestra otra mitad. Pero una de las frases más comunes que se escuchan, generalmente en los votos de alguien, es que su pareja es su mejor amigo.\nCómo saber mi si pareja es mi mejor amigo: Las claves\nEntonces, ¿no deberías ser amigo de mi pareja?\nEs bueno tener un vínculo estrecho con tu pareja. Pero el autor Bruce Feiler hizo una pregunta importante al analizar si una pareja y un mejor amigo deberían ser sinónimos para el New York Times. “Si tu pareja es tu mejor amigo, ¿de quién te quejas con tu cónyuge?” Aunque lo dice en broma, señala un verdadero problema. Si tu cónyuge es tu mejor amigo, ¿con quién hablas de tu cónyuge?\nY va mucho más allá de eso. Piensa en las personas a las que recurres en tus momentos de necesidad o cuando estás triste. Su cónyuge es una persona. Y su mejor amigo es otra. Ahora piense en los momentos en que su cónyuge puede haber causado involuntariamente esos momentos de necesidad. ¿A quién recurre ahora? A su mejor amigo.\nAl convertir a su pareja en su único mejor amigo, se está librando de un sistema de apoyo muy importante. Aunque nos gusta pensar que el amor con nuestro cónyuge es muy incondicional, las relaciones románticas pueden ir de mal en peor. Pasan por muchas más pruebas que una amistad típica. Si tu mejor amigo no es tu pareja, entonces tu mejor amigo no vive contigo. No están compartiendo la cama contigo. Es probable que no los veas todos los días. No están criando un niño juntos. La tensión de todo esto no está en tu amistad. Tu mejor amigo no tiene que preocuparse por tus finanzas o tu salud. Su mejor amigo puede preocuparse por ambos, pero sus vidas no se verán tan profundamente afectadas por ninguno de los dos.\nCuando las cosas van mal con su pareja, y usted ha cortado, intencionalmente o no, su sistema de apoyo ya no existe. No nos gusta pensar en los momentos de una relación en los que las cosas se ponen difíciles. Nos gusta pensar en los momentos favorables para Instagram, cuando estás sonriendo y apareces tan profundamente enamorado. Pero Instagram está llena de momentos amistosos y no de temas más profundos. Todos tenemos problemas en las relaciones en algún momento. Y no tener un amigo que esté ahí para ayudarnos puede llevarnos a mucha soledad, sin mencionar el miedo a terminar una relación porque crees que estarás verdaderamente solo.\nPor supuesto que no. Deberían ser amigos, pero hay que reconocer que la palabra “amigo” en una relación romántica es diferente de la palabra en un sentido platónico. Estas relaciones tienen necesidades muy diferentes y satisfacen partes muy diferentes de nuestras vidas.\nMientras que puedes recurrir a tu mejor amigo para muchas cosas, hay otras necesidades que sólo un cónyuge puede satisfacer. De esta manera, una pareja puede ser realmente como otra mitad. No esperas que tu mejor amigo te cuide cuando estás enfermo. No esperas que te ayude a enfrentar el dolor o la pérdida. No esperas que te abracen o te toquen de la forma que necesitas. No esperas muchas de las cosas que sí esperas de tu cónyuge. Porque la vida que tienes con tu cónyuge está entrelazada de manera que la vida de tu mejor amigo no lo está.\nEs bueno querer tener una relación amistosa con tu cónyuge, pero llamarle amigo es una palabra equivocada. No tratarías a un amigo como siempre has tratado a tu pareja, y viceversa. Necesitamos otras relaciones y otros sistemas de apoyo en nuestras vidas para ser más felices, estar más sanos y crecer.\nLas 8 Cosas que Pueden Arruinar tu Relación de Pareja\nTe interesa leer: 8 signos de que te echa de menos


Sindicato ferroviario realiza demanda por responsabilidad penal empresarial a la CFU - PIT-CNT\nRicardo Cajigas, Secretario del Interior del PIT-CNT en representación de la Unión Ferroviaria (UF), le informó al Portal que teniendo en cuenta las trabas que pone el Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP) para llegar a una negociación con los trabajadores ferroviarios se le solicitará una nueva entrevista al presidente Tabaré Vázquez. Adelantó, además, que los abogados del gremio se encuentran analizando la posibilidad de realizar esta semana una demanda a partir de la ley de responsabilidad penal empresarial porque la negligencia de la Corporación Ferroviaria del Uruguay (CFU) y la falta de control de la Dirección Nacional de Transporte Ferroviario (DNTF) pudo haber causado la muerte de varias personas".\nEl dirigente sindical sostuvo que los trabajadores de AFE están viviendo una situación "muy complicada". Recordó que hace algo más de un mes y medio atrás la UF mantuvo una reunión con el presidente de la República Tabaré Vázquez y en la misma el primer mandatario "coincidió con los planteos y las preocupaciones que le hicimos. A raíz de lo que le informamos propone la creación de una Comisión para que estudiar la posibilidad de llegar a una empresa de carácter mixto, privado - público, o que por lo menos lograr un organismo que mantuviera los derechos de los trabajadores ferroviarios en el área pública. Vázquez incluso, en esa oportunidad, indicó que le había tocado trabajar dentro del derecho laboral público y privado. Por eso entendía que si luego de 20 años de trabajo le quisieran cambiar las reglas de juego protestaría igual que ustedes".\nCajigas continuó diciendo que en base a este encuentro se creó una Comisión que está integrada por él MTOP, el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS), la UF y el directorio de AFE. En los primeros encuentros participó incluso el Presidente del PIT-CNT, Fernando Pereira. Lo cierto es que con el correr del tiempo las negociaciones "se fueron estancando. Principalmente cuando el MTOP nos responde con la misma propuesta que está sobre la mesa hace dos años atrás y que los trabajadores rechazamos desde esa época. Entendemos que de esta forma no se respetó el criterio utilizado por Tabaré Vázquez cuando nos reunimos con él y que planteaba la puesta en marcha de una negociación".\nAnte esta situación la UF hoy "solicita mantener una nueva reunión con el presidente de la República para comunicarle de primera mano que el MTOP se mantiene en la posición que ya rechazamos hace dos años. Tiene que quedar claro que los planteos que venimos haciendo, los cuales se lo comunicamos a Vázquez, lamentablemente han ido sucediendo. Uno de estos planteos se refería a que el manejo que hoy se hace del ferrocarril tendría serios peligros en materia de seguridad".\nCajigas subrayó que "hace pocos días atrás se registró un choque de dos trenes y ello fue producto de la falta de seguridad. Por esta razón nuestros abogados están preparando una demanda a partir de la ley de responsabilidad empresarial porque la negligencia de CFU pudo haber causado la muerte de varias personas y por suerte eso no sucedió. De todos modos varios compañeros recibieron heridas de distintas entidades y todos continúan aún en el Banco de Seguros del Estado (BSE). Lo peor es que ya habíamos advertido la falta de seguridad que hoy existe en el sistema ferroviario".\nRecordó el dirigente del PIT-CNT que el último accidente sucedió cuando un tren de la CFU salió de la estación con la correspondiente autorización. "En determinado momento tuvo, aparentemente, un problema mecánico y de acuerdo a lo que informaron la radio no les funcionaba, no tenían un celular ni otra forma de comunicación para avisar que estaban parados en la vía. La reglamentación establece en primer lugar que si no tiene comunicación no puede salir y si lo hacen están violando las normas establecidas. A esto se le suma que si se corta la comunicación se debe colocar a 500 metros del último vagón una bandera roja, con ello se anuncia a otro trasporte tener el tiempo suficiente para detenerse".\nPara el integrante de la UF lo peor es que "el ayudante de maquinista de ese tren cuando siente el choque fue hasta la cola del tren y vio a los compañeros heridos, uno de ellos estaba inconsciente, y 25 minutos después avisó que un tren lo había chocado de atrás. Por lo que estamos, además, ante una omisión de asistencia. Esto es muy grave y forma parte de la negligencia que existe en el sector ferroviario".\nModificado por última vez en Viernes, 07 Octubre 2016 09:24


Bolsa de trabajo: Asistente Dental / Paseo Acoxpa - Trabajos MéxicoAsistente Dental / Paseo AcoxpaEntrarBolsa de TrabajoServicio PremiumAcceso EmpresasRegístrate gratis\nProfesionesAtención al clienteComercial y VentasContabilidadEducación, Magisterio y PedagogíaGestión de ProyectosHardware, Redes y SeguridadHostelería: Camarero o GobernanteConsultoría InformáticaInformáticaInformática ProgramadorInformática SistemasIngeniería IndustrialIngeniería TelecomunicacionesOperaciones LogísticaMarketingPeluquería, Maquillaje y EstetéticaRecepcionistaRecursos HumanosSecretaría y AdministraciónTelefonistas, Televenta y EncuestasDependientasEstadosDistrito FederalNuevo LeónEstado de MéxicoJaliscoPueblaVeracruzQuerétaroGuanajuatoMorelosBaja CaliforniaChihuahuaCoahuilaHidalgoTamaulipasArtículos recomendadosBlog de empleoTrabajar en el extranjeroTrabajo para DiscapacitadosInformación prácticaLa carta de PresentaciónConstruye el mejor currículoTest psicotécnicosComo afrontar la entrevistaCrea tu propia empresa > Bolsa de trabajo > Bolsa de trabajo en Ciudad de México > Bolsa de trabajo en DENTIMEX > Asistente Dental / Paseo Acoxpa Asistente Dental / Paseo AcoxpaPostula a la vacante Recibe ofertas como esta en tu email DENTIMEX Ciudad de Mexico - Mexico D.F., Ciudad de México Guardar oferta25/05/2016 Clasificada enSector SaludDentistaSalud / MedicinaCompetenciasDesarrollo profesionalAsistente dentalMedicinaMaterialesControl laboralSalud laboralFarmacia1 vacanteDescripción de la ofertaSomos una empresa multinacional de Salud y Estética Dental con más de 15 años de experiencia en la Industria, contamos con una amplia red de clínicas propias, con más de 3000 colaboradores trabajando en España, Italia, Colombia y México.\nEstamos solicitando: ASISTENTE DENTALpara Nuestra clínica DENTIX PASEO ACOXPA REQUISITOS:\nEdad: 22-35 Odontología TRUNCA o TECNICAS TITULADAS Sexo: Femenino Disponibilidad de Tiempo completo (Trabajo de lunes a domingo con descansos entre semana) FUNCIONES:\nAsistencia al odontólogo. Control de historias clínicas. Gestión y organización de los materiales de la clínica. Organización y limpieza de gabinetes. Esterilización de Instrumental. OFRECEMOS:\nEstabilidad laboral.Desarrollo profesional en compañía multinacional.Contratación directa + SUELDO 7,000 + Bono por desempeño + Prestaciones de ley Estudios:Licenciatura Experiencia:Sin experiencia previa


Resoluci�n 1201 del 17 de Diciembre del 2014. Por medio de la cual se aplazan las vacaciones a unos funcionarios Administrativos � cargo Celador, de la planta Global de cargos de las instituciones educativas oficiales de municipios no certificados Departamento del Magdalena.\nResoluci�n 1160 del 01 Diciembre del 2014. Por la cual se Prorroga la Comisi�n de Servicios a unos Docentes Tutores en el Programa �Transformaci�n de la Calidad Educativa�, hoy Programa para la Excelencia Docente y Acad�mica �Todo a Aprender�, pertenecientes a la Planta de Cargos de las Instituciones Educativas Oficiales de municipios no Certificados, Departamento del Magdalena y a los Docentes nombrados en su remplazo provisionalmente en las Vacancias Temporales.\nResoluci�n 1159 del 01 Diciembre del 2014. Por la cual se Prorroga la Comisi�n de Servicios a unos Docentes Tutores en el Programa �Transformaci�n de la Calidad Educativa�, hoy Programa para la Excelencia Docente y Acad�mica �Todo a Aprender�, pertenecientes a la Planta de Cargos de las Instituciones Educativas Oficiales de municipios no Certificados, Departamento del Magdalena y se efect�a nombramientos en provisionalidad, en las Vacantes Temporales.\nResoluci�n 1192 del 10 de Dicmebre del 2014. Por la cual se corrige y adiciona la Resoluci�n No. 884 del 14 de Octubre de 2014, que recoge asigna y autoriza el pago de las Horas Extras del Segundo Semestre de 2014 en las Instituciones Educativas Oficiales de Municipios no Certificados del Departamento del Magdalena.\nResoluci�n 1144 del 28 de Noviembre del 2014. Por medio de la cual se concede Vacaciones a unos funcionarios Administrativos de la Planta Global de Cargos de las Instituciones Educativas Oficiales de Municipios no Certificados del Departamento del Magdalena.\nResoluci�n 1143 del 28 de Noviembre del 2014. Por medio de la cual se concede Vacaciones a unos funcionarios Administrativos de la Planta Global de Cargos de las Instituciones Educativas Oficiales de Municipios no Certificados del Departamento del Magdalena.\nResoluci�n 1194 del 10 de Diciembre del 2014. Por la cual se designan evaluadores a los Docentes pertenecientes al Programa de Transformaci�n de la Calidad �Todos Aprender�.\nResoluci�n 1107 del 27 de Octubre del 2014. �Por la cual se establece el Calendario General para el periodo lectivo 2015 en el Sector Educativo del Departamento de Magdalena�. Para los Establecimientos educativos oficiales de Educaci�n Formal, en los niveles de Preescolar, B�sica y Media de los municipios no certificados del Departamento del Magdalena.\nResoluci�n 1121 del 11/11/2014. Por la cual se designan evaluadores de los Directores � Docentes (Rectores) que se rigen por el decreto 1278.\nResoluci�n 920 del 16/10/2014. Por medio de la cual se implementa el proceso para tramitar los traslados ordinarios, que tengan origen en solicitud de docentes y directivos que presten sus servicios en el sector oficial de los municipios no certificados del Departamento del Magdalena para el periodo 2014.\nResoluci�n 884 14/10/2014. Por la cual se asignan, reconocen y autorizan el pago de las Horas Extras del Segundo Semestre de 2014.\nResoluci�n 821 del 29/Septiembre/2014. Por medio de la cual se concede Comisi�n de Servicios Remunerados a docentes pertenecientes a la Planta de cargos de las Instituciones Educativas Oficiales de Municipios no certificados del Departamento del Magdalena.\nResoluci�n 691 de 04/09/2014. Por medio del cual se realizan unos Encargos en Vacancias Definitivas\nResoluci�n 715 del 08/Septiembre/2014. Por medio de la cual se declara tres d�as de duelo, por el sensible fallecimiento de dos Docentes vinculados a la Instituci�n Educativa Loma del B�lsamo del Municipio de Algarrobo\nResoluci�n 652 y 653 del 21 de agosto del 2014.\nResoluci�n 513 de 08/07/2014. Por medio de la cual se Prorroga la Comisi�n de Servicios a unos Docentes Tutores en el Programa �Transformaci�n de la Calidad Educativa�.\nResoluci�n 454 de 02/07/2014. Por medio de la cual se aplazan las Vacaciones Causadas y no disfrutadas a unos Funcionarios de la Planta de Cargos Administrativos de las Instituciones Educativas Oficiales de Municipios no Certificados Departamento del Magdalena, por necesidad del Servicio.\nResoluci�n 412 del 16 Junio 2014. Por medio de la cual se concede Vacaciones a unos Funcionarios Administrativos de la Planta Global de Cargos de las Instituciones Educativas Oficiales de Municipios no Certificados del Departamento del Magdalena.\nResoluci�n 414 de 18/06/2014. Por la cual se organiza y convoca el proceso de evaluaci�n de competencias para los docentes y directivos docentes al servicio de esta entidad Departamental, que se rigen por el decreto ley 1278 de 2002.\nResoluci�n 386 de 11/06/2014. Por medio de la cual se organiza la Evaluaci�n Anual de Desempe�o a los Docentes y Directivos Docentes que se rigen por el Decreto 1278 de 2002 y se establecen los procedimientos a seguir en el proceso.\nResoluci�n 284 del 29 de Abril de 2014. Por medio de la cual se establecen las orientaciones, procedimientos y cronograma para la organizaci�n del proceso de asignaci�n de cupos y protocolizaci�n de la matr�cula en los establecimientos educativos oficiales de educaci�n formal del Departamento del Magdalena.\nResoluci�n No. 090 de 13 de Febrero de 2014. Por Por medio de la cual se abre una actuaci�n administrativa para determinar si existio abandono de cargo por parte de un Docente.\nResoluci�n No. 226 de 09 de Abril de 2014. Por la cual se asignan, reconocen y autorizan el pago de las Horas Extras del Primer Semestre de 2014.\nResoluci�n No. 182 de Marzo 21 de 2014. Por medio de la cual se convoca, reglamenta y fija fecha de elecciones de los representates de los directivos docentes de las IED de los Municipios no certificados del Departame4nto del Magdalena ante el Comit� de Fondo Regional de Prestaciones Sociales del Magisterio, per�odo 2014-2016.\nResoluci�n 1194 de 30 de Enero de 2014. Por la cual se Prorroga la Comisi�n de Servicios a unos Docentes Tutores, para desempe�arse en el Programa "Transformaci�n de la Calidad Educativa", pertenecientes a la Planta de Cargos de Instituciones Educativas Oficiales de municipios no Certificados, Departamento del Magdalena y a los Docentes nombrados provisionalmente en las vacancias temporales.\nResoluci�n 057 de 31 de Enero de 2014. Por medio del cual se hacen unos traslados docentes no sujetos al proceso ordinario\nResoluci�n 056 de 31 de Enero de 2014. Por medio de la cual se hace Traslado laboral por necesidad del servicio a unos Docentes, nombrados en provisionalidad, pertenecientes a la Planta de Cargos de los Establecimientos Educativos Oficiales de los Municipios no Certificados del Departamento del Magdalena."\nResoluci�n 055 de 31 de Enero de 2014. Por medio de la cual se hace Traslado laboral Ordinario a unos Docentes nombrados en propiedad, pertenecientes a la Planta de Cargos de los Establecimientos Educativos Oficiales de los Municipios no Certificados del Departamento del Magdalena.


Real Decreto 703/2017, de 7 de julio, por el que se desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio de Empleo y Seguridad Social y se modifica el Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura orgánica básica de los departamentos ministeriales. - BOE. Boletín Oficial del Estado - Legislación - VLEX 685398085\nFecha de Entrada en Vigor: 8 de Julio de 2017\nNorma citada en: 4 artículos doctrinales, 7 disposiciones normativas, una resolución administrativa\nEl Ministerio de Empleo y Seguridad Social es el Departamento encargado de la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de empleo y de Seguridad Social, así como del desarrollo de la política del Gobierno en materia de extranjería, inmigración y emigración.\nLa Secretaría General de Inmigración y Emigración.\nLa Subsecretaría de Empleo y Seguridad Social.\nComo órgano de asistencia inmediata al titular del Departamento existe un Gabinete, con rango de dirección general, con la estructura que se establece en el artículo 14.2 del Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura orgánica básica de los departamentos ministeriales.\nConforme a lo dispuesto en la Ley 21/1991, de 17 de junio, el Consejo Económico y Social queda adscrito al Ministerio de Empleo y Seguridad Social.\nArtículo 2 Secretaría de Estado de Empleo.\nA la Secretaría de Estado de Empleo, bajo la superior autoridad del titular del Departamento, le corresponde desarrollar la política del Gobierno en materia de relaciones laborales y de empleo.\nDe la Secretaría de Estado de Empleo dependen los siguientes órganos directivos con rango de dirección general:\nDe la Secretaría de Estado de Empleo depende, con nivel orgánico de subdirección general:\nUn Gabinete como órgano de apoyo y asistencia inmediata al titular de la Secretaría de Estado de Empleo con la estructura que establece el artículo 14.3 del Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre.\nLa Unidad Administradora del Fondo Social Europeo, a la que corresponden las siguientes funciones:\nLa Subdirección General de Programación y Evaluación del Fondo Social Europeo, a la que corresponden las siguientes funciones:\nQuedan adscritos al Departamento, a través de la Secretaría de Estado de Empleo, los organismos autónomos Servicio Público de Empleo Estatal, Fondo de Garantía Salarial e Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, que pasa a denominarse Instituto Nacional de Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo, O.A., M.P.\nQuedan adscritos al Ministerio de Empleo y Seguridad Social, a través de la Secretaría de Estado de Empleo:\nEl Consejo General de Formación Profesional.\nArtículo 3 Dirección General de Empleo.\nCorresponden a la Dirección General de Empleo las funciones siguientes:\nLa ordenación y desarrollo de las relaciones laborales individuales y colectivas, las condiciones de trabajo, la prevención de riesgos laborales, los procedimientos de despido colectivo y de suspensión de contratos y reducción de jornada, la elaboración e interpretación de las normas de empleo, la protección por desempleo y las actuaciones administrativas en materia de empresas de trabajo temporal.\nLa elaboración y seguimiento interno de las propuestas presupuestarias de la Dirección General de Empleo y la tramitación, en su caso, de las obligaciones de contenido económico.\nLa tramitación de los procedimientos de despido colectivo y de suspensión de contratos y reducción de jornada y cuantos otros relacionados con la intervención administrativa en las relaciones laborales que sean competencia de la Dirección General de Empleo.\nLa tramitación de los procedimientos sancionadores en materia laboral, de empresas de trabajo temporal, de empleo, protección por desempleo y de prevención de riesgos laborales en los supuestos que sean competencia de la Dirección General de Empleo, así como preparar la resolución de órganos superiores.\nLa tramitación de los procedimientos de autorización de actividades de las empresas de trabajo temporal en el ámbito de su competencia.\nDe la Dirección General dependen, con nivel orgánico de subdirección general:\nLa Subdirección General de Programación y Actuación Administrativa, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los párrafos b), c), d), e), f), g) y h) del apartado 1.\nLa Subdirección General de Relaciones Laborales, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los párrafos i), j), k), l) y m) del apartado 1.\nLa Subdirección General de Ordenación Normativa, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los párrafos n), ñ) y o) del apartado 1.\nQueda adscrita a la Dirección General de Empleo la Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos, regulada por el Real Decreto 1362/2012, de 27 de septiembre.\nArtículo 4 Dirección General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas.\nCorresponden a la Dirección General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas las funciones siguientes:\nLas actividades administrativas de calificación, inscripción y certificación de los actos que deban tener acceso al Registro de Sociedades Cooperativas, al Registro Administrativo de Sociedades Laborales y al Registro de Fundaciones Laborales.\nLa realización de estudios, estadísticas, informes y trabajos de investigación, así como la coordinación de los sistemas de información y estadísticos que puedan encomendarse y, en particular, los que tengan incidencia en las materias de su competencia, sin perjuicio de las competencias de la Dirección General de Estadística y Análisis Sociolaboral.\nDe la Dirección General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas depende, con nivel orgánico de subdirección general, la Subdirección General del Trabajo Autónomo, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los párrafos a), b) y c) del apartado 1, y en los párrafos i), j) y k) del mismo apartado en el ámbito de sus competencias.\nArtículo 5 Secretaría de Estado de la Seguridad Social.\nA la Secretaría de Estado de la Seguridad Social, bajo la superior autoridad del titular del Departamento, le corresponden las funciones siguientes:\nComo órgano de apoyo y asistencia inmediata al titular de la Secretaría de Estado existe un Gabinete, con nivel orgánico de subdirección general, con la estructura que establece el artículo 14.3 del Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre.\nQuedan adscritos a la Secretaría de Estado de la Seguridad Social el Instituto Nacional de la Seguridad Social, el Instituto Social de la Marina, la Tesorería General de la Seguridad Social y la Gerencia de Informática de la Seguridad Social.\nArtículo 6 Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social.\nEl desarrollo de las funciones económico-financieras de la Seguridad Social que corresponden al Ministerio de Empleo y Seguridad Social, llevando a cabo su planificación a medio y largo plazo, y realizando los estudios económico-financieros y demográficos requeridos, así como la elaboración de los informes preceptivos para la Comisión Permanente de Seguimiento y Evaluación de los Acuerdos Pacto de Toledo y para la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal.\nEl diseño, desarrollo y mantenimiento del sistema estadístico de la Seguridad Social y sus indicadores, sin perjuicio de las competencias atribuidas, en el ámbito estadístico-contable, a la Intervención General de la Seguridad Social, así como de las competencias de la Dirección General de Estadística y Análisis Sociolaboral.\nLa recepción y análisis de la documentación relativa a las enfermedades profesionales y su explotación estadística, sin perjuicio de las competencias de la Dirección General de Estadística y Análisis Sociolaboral; la administración del sistema CEPROSS (Comunicación de enfermedades profesionales de la Seguridad Social), de las bases de datos de contingencias profesionales y del sistema PANOTRATSS (Patologías no traumáticas de accidentes de trabajo del sistema de Seguridad Social).\nLa elaboración de las bases de datos e informes estadísticos y económicos requeridos para la aplicación de coeficientes reductores de la edad de jubilación.\nLa gestión económico-presupuestaria de las transferencias corrientes y de capital, así como de cualquier otro ingreso a favor de la Tesorería General de la Seguridad Social, dentro de los créditos del servicio «Secretaría de Estado de la Seguridad Social» integrado en el presupuesto del Ministerio de Empleo y Seguridad Social.\nDe la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social dependen, con nivel orgánico de subdirección general:\nLa Subdirección General de Planificación y Análisis Económico-Financiero de la Seguridad Social, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los párrafos a), b), c), d), e), f) y g) del apartado 1.\nLa Subdirección General de Presupuestos de la Seguridad Social, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en el párrafo h), i), j) y k) del apartado 1.\nLa Subdirección General de Seguimiento Económico de la Seguridad Social a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los párrafos l), m), n) y ñ) del apartado 1.\nLa Subdirección General de Ordenación Jurídica de la Seguridad Social, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los párrafos o), p), q), r) y s) del apartado 1.\nLa Subdirección General de Entidades Colaboradoras de la Seguridad Social, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los párrafos t), u), v) y w) del apartado 1.\nArtículo 7 Intervención General de la Seguridad Social.\nLa Intervención General de la Seguridad Social, con rango orgánico de dirección general y bajo la dependencia funcional de la Intervención General de la Administración del Estado, es el órgano de control interno y de dirección de la contabilidad de las entidades que integran el sistema de la Seguridad Social. Asimismo, es el centro de gestión de la contabilidad de las entidades gestoras y servicios comunes de la Seguridad Social.\nArtículo 8 Secretaría General de Inmigración y Emigración.\nA la Secretaría General de Inmigración y Emigración le corresponde desarrollar la política del Gobierno en materia de extranjería, inmigración y emigración.\nDe la Secretaría General de Inmigración y Emigración depende la Dirección General de Migraciones.\nDe la Secretaría General dependen, con nivel orgánico de Subdirección General, los siguientes órganos:\nUn Gabinete Técnico, como órgano de apoyo y asistencia inmediata al titular de la Secretaría General.\nLa Subdirección General de Planificación y Gestión Económica, a la que le corresponden las siguientes funciones, sin perjuicio de las competencias de otros órganos superiores o directivos del Departamento y en coordinación con ellos:\nLa Subdirección General de Régimen Jurídico, a la que corresponden las funciones siguientes:\nQuedan adscritos directamente a la Secretaría General de Inmigración y Emigración los siguientes órganos colegiados:\nDe la Secretaría General de Inmigración y Emigración depende, con el rango que se determine en la correspondiente relación de puestos de trabajo, el Observatorio Español del Racismo y la Xenofobia, al que corresponden las siguientes funciones:\nArtículo 9 Dirección General de Migraciones.\nCorresponden a la Dirección General de Migraciones las siguientes funciones:\nLa coordinación funcional de la actuación de los órganos periféricos de la Administración General del Estado con competencias en materia de inmigración.\nLa ordenación de la gestión colectiva de contrataciones en origen y de los procesos de selección y contratación de trabajadores extranjeros en sus países de origen, o extranjeros documentados con visados de búsqueda de empleo, así como el apoyo a los trabajadores seleccionados a través de tales procedimientos.\nLa gestión de los procedimientos sobre autorizaciones previstas en la normativa sobre extranjería e inmigración cuya resolución corresponda a cualquier órgano superior o directivo del Departamento en virtud de lo previsto en el ordenamiento jurídico.\nLa ordenación y coordinación de las migraciones interiores.\nEl desarrollo y la gestión del sistema de acogida integral e integración de inmigrantes, solicitantes de asilo, refugiados, apátridas, personas acogidas al régimen de protección temporal y otros estatutos de protección subsidiaria.\nLa gestión de subvenciones en materia de integración de los inmigrantes y la colaboración con entidades públicas y privadas cuyas actividades se relacionen con la integración de las personas indicadas en el párrafo anterior.\nLa gestión de las iniciativas, fondos y planes de acción de la Unión Europea sobre la materia.\nEl desarrollo y la gestión de programas de primera atención y de intervención urgente para situaciones de carácter excepcional en colaboración, en su caso, con las comunidades autónomas, entidades locales, así como con entidades públicas y privadas.\nLa planificación, gestión y seguimiento de los centros de estancia temporal de inmigrantes (CETI) y de los centros de atención a refugiados (CAR).\nLa concertación de actuaciones de promoción de la integración de los inmigrantes, solicitantes de asilo, refugiados, apátridas, personas acogidas al régimen de protección temporal y otros estatutos de protección subsidiaria con otros departamentos ministeriales, comunidades autónomas, entidades locales y entidades públicas y privadas y, en particular, la gestión y seguimiento del Fondo de apoyo a la acogida y la integración de los inmigrantes así como para el refuerzo educativo de los mismos y la promoción de programas innovadores en el ámbito de la acogida e integración en el entorno local.\nDe la Dirección General de Migraciones dependen, con nivel orgánico de subdirección general:\nLa Subdirección General de Inmigración, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los párrafos a), b), c), d) y e) del apartado 1.\nLa Subdirección General de Integración de los Inmigrantes, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los párrafos f), g), h), i), j) k) y l) del apartado 1.\nLa Subdirección General de Emigración, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los párrafos m), n), ñ), o) y p) del apartado 1.\nQuedan adscritos a la Dirección General de Migraciones el Foro para la Integración Social de los Inmigrantes y el Consejo General de la Ciudadanía Española en el Exterior.\nArtículo 10 Subsecretaría de Empleo y Seguridad Social.\nLa coordinación de la acción del Departamento en el exterior, la cooperación internacional, sin perjuicio de las competencias del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación, y la coordinación de las Consejerías de Empleo y Seguridad Social en el exterior, sin perjuicio de la competencia de las Embajadas o Misiones Diplomáticas españolas en el extranjero y de la dependencia directa de los titulares de aquellas respecto del Jefe de Misión Diplomática.\nLa Dirección General de Estadística y Análisis Sociolaboral.\nEstán adscritos a la Subsecretaría, con las funciones que les atribuyen las disposiciones vigentes, y sin perjuicio de su dependencia de los Ministerios de Justicia y de Hacienda y Función Pública, respectivamente, los siguientes órganos con nivel orgánico de subdirección general:\nDe la Subsecretaría dependen, con nivel orgánico de subdirección general, los siguientes órganos:\nUn Gabinete Técnico, como órgano de apoyo y asistencia inmediata al titular de la Subsecretaría.\nLa Oficina Presupuestaria, que ejercerá las funciones de elaboración del anteproyecto anual de presupuestos del Departamento y la coordinación de los correspondientes a los organismos autónomos y entidades adscritas, así como el seguimiento de la ejecución presupuestaria y la tramitación, en su caso, de las modificaciones presupuestarias.\nLa Inspección General de Servicios, que ejercerá las funciones de organización de las actividades de control e inspección del Departamento, realizando aquellas que permitan evaluar el funcionamiento, la eficacia y el rendimiento del personal y servicios del ministerio.\nLa Subdirección General de Recursos Humanos, que ejercerá las funciones de gestión y administración de los recursos humanos del Departamento, la elaboración de las propuestas de aprobación y modificación de las relaciones de puestos de trabajo y los planes de empleo, la tramitación de los procesos para la cobertura de los puestos de trabajo, la formación del personal, las relaciones sindicales, la acción social y la prevención de riesgos laborales.\nLa Subdirección General de Ordenación y Desarrollo de los Recursos Humanos de los Organismos Autónomos y de la Seguridad Social, que ejercerá, en el ámbito del Departamento, las funciones de la coordinación y supervisión de la política de personal de las Entidades Gestoras y Servicios Comunes de la Seguridad Social y de los organismos autónomos, así como la supervisión y coordinación de las propuestas de planes de empleo, y de las funciones de gestión ordinaria que corresponden a las unidades de personal de las Entidades Gestoras, de la Tesorería General de la Seguridad Social, de la Intervención General de la Seguridad Social, de la Gerencia de Informática y del Servicio Jurídico de la Administración de la Seguridad Social, y de los organismos autónomos.\nLa Subdirección General de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, que ejercerá para los servicios centrales, interprovinciales y del exterior del Departamento y para los organismos autónomos adscritos, a excepción del Servicio Público de Empleo Estatal y de entidades y organismos dependientes de la Secretaría de Estado de la Seguridad Social, las funciones de planificación, creación, desarrollo, modificación y gestión de los sistemas de información necesarios para el funcionamiento de los servicios, la gestión y administración de las redes de comunicaciones de telefonía y datos y de los sistemas de seguridad y confidencialidad asociados, la administración de la presencia en Internet del ministerio, y el impulso y coordinación de la política informática y de la administración digital del ministerio y de sus diferentes organismos.\nLa Oficialía Mayor, que ejercerá las funciones de gestión del registro general del Departamento, la dirección y gestión de los servicios generales y de régimen interior, la gestión, conservación y mantenimiento de los recursos materiales del Departamento, la elaboración y actualización del inventario de bienes muebles de los servicios centrales y periféricos del Departamento y el mantenimiento ordinario de los edificios sede de los servicios centrales del Departamento así como la gestión y conservación de los bienes inmuebles del Departamento y la gestión de los arrendamientos de bienes inmuebles. A estos efectos, asumirá el control y seguimiento de las inversiones destinadas a financiar obras de construcción, reforma y reparación de edificios; la elaboración de los proyectos de obras de construcción, reforma y reparación de edificios; la supervisión de los proyectos de obras previa su contratación por los órganos competentes del ministerio y la elaboración y actualización del inventario de bienes inmuebles. Asimismo, le corresponde el ejercicio de las funciones de gestión del régimen de cesiones en uso a los sindicatos y asociaciones empresariales del patrimonio sindical acumulado, así como la gestión del patrimonio sindical histórico sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros órganos superiores y directivos del ministerio.\nLa Subdirección General de Administración Financiera, que ejercerá las funciones de la gestión económica y financiera y de la tesorería del Departamento, la dirección de la Caja Pagadora General del Departamento, la preparación y tramitación de los contratos de servicios y suministros, la gestión y el control de las subvenciones en el ámbito de la Subsecretaría, la gestión de las transferencias para gastos corrientes y para gastos de capital de su competencia y el conocimiento de la justificación de mandamientos de pagos generados por ejecución del presupuesto de los organismos autónomos relacionados con las transferencias efectuadas.\nCorresponde a la Secretaría General Técnica el ejercicio de las funciones que le atribuyen la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno, y el artículo 65 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, y, en particular, el desempeño de las siguientes funciones:\nLa prestación de asistencia técnica y administrativa al titular del Departamento y demás altos cargos del Departamento, en los aspectos que no tengan asignados otros órganos del mismo.\nLa preparación de documentación y el examen e informe de los asuntos que hayan de someterse al Consejo de Ministros y a la Comisión General de Secretarios de Estado y Subsecretarios.\nEl seguimiento e informe de los actos y disposiciones de las comunidades autónomas, la tramitación de los convenios suscritos con ellas, la coordinación de las actuaciones de los distintos órganos del Departamento relativas al traspaso de funciones y servicios a aquéllas y la preparación de las Conferencias Sectoriales en las que intervenga el ministerio.\nEl examen e informe de los asuntos que hayan de someterse a la Comisión Delegada del Gobierno para Política de Igualdad.\nLa coordinación de las Consejerías de Empleo y Seguridad Social en el exterior.\nEl desarrollo y coordinación de las actividades de información administrativa y atención al ciudadano y cuantas otras le atribuye la normativa específica sobre la materia, así como la publicidad institucional y el ejercicio de la función de Unidad de Información y Transparencia del Ministerio de Empleo y Seguridad Social.\nLa elaboración del programa editorial del Departamento y la gestión, en coordinación con los organismos autónomos y Entidades Gestoras y Servicios Comunes de la Seguridad Social adscritos al ministerio, de la edición, distribución y venta, en su caso, de las publicaciones oficiales, así como las funciones que, en conexión con el proceso editorial, le atribuye la normativa específica sobre la materia.\nDe la Secretaría General Técnica dependen, con nivel orgánico de subdirección general, los siguientes órganos:\nLa Subdirección General de Relaciones Internacionales Sociolaborales, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los párrafos i), j), k) y l) del apartado 1.\nArtículo 12 Dirección General de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.\nLa organización, dirección, planificación, coordinación y ejecución de la actuación y funcionamiento del sistema de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, atribuidas por la Ley 23/2015, de 21 de julio, Ordenadora del Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social, sus reglamentos de desarrollo, así como por otras disposiciones o por los convenios de colaboración con las comunidades autónomas.\nLa representación y participación en los órganos de consulta, asesoramiento y técnicos en organismos nacionales e internacionales, en especial, los de la Unión Europea, sin perjuicio de las competencias de la Secretaría General Técnica, así como en los programas de actuación de ámbito transnacional en los asuntos relacionados con la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.\nLa coordinación de actuaciones con otros órganos administrativos con competencia en materia inmigratoria, así como con entidades gestoras y servicios comunes de la Seguridad Social.\nLa asistencia técnica a la actuación inspectora a través de instrucciones, criterios técnicos y consultas, en coordinación con las autoridades competentes por razón de la materia.\nSin perjuicio de las competencias de las subdirecciones generales dependientes de la Subsecretaría, la planificación y gestión de los medios materiales y económicos necesarios para el desarrollo de las funciones encomendadas al Sistema de la Inspección, así como la puesta a disposición, actualización y mantenimiento de equipos, aplicaciones y conexiones informáticas y su coordinación con otros órganos del propio Departamento o de la Administración General del Estado a cuyas bases de datos deba tenerse acceso.\nDe la Dirección General de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social dependen, con nivel orgánico de subdirección general:\nLa Subdirección General de Relaciones Institucionales y Asistencia Técnica, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los párrafos i), j), k), y l) del apartado 1.\nQueda adscrita a la Dirección General de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, en su condición de autoridad central de la misma, la Dirección Especial de Inspección, con el nivel orgánico que se determine en la relación de puestos de trabajo, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en el párrafo c) del apartado 1.\nArtículo 13 Dirección General de Estadística y Análisis Sociolaboral.\nCorresponden a la Dirección General de Estadística y Análisis Sociolaboral, las funciones siguientes, sin perjuicio de las funciones atribuidas legalmente a otros órganos y unidades del Departamento:\nEl análisis, seguimiento y evaluación, a partir de datos estadísticos, de las políticas laborales, de empleo, de Seguridad Social y migratorias, así como de su impacto en el ámbito económico y social.\nLa coordinación en la elaboración de los aspectos económicos de las memorias de análisis de impacto normativo en el ámbito del Departamento.\nDe la Dirección General depende, con nivel orgánico de subdirección general, la Subdirección General de Estadística, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los párrafos a), b), c), d) y e) del apartado 1.\nAl Servicio Jurídico de la Administración de la Seguridad Social, con carácter de servicio común de la Seguridad Social y nivel orgánico de subdirección general, le corresponde la asistencia jurídica de las entidades gestoras, servicios comunes y otros organismos o entidades de naturaleza pública que conforme a la ley integren la Administración de la Seguridad Social, en los términos previstos en el artículo 551.1 de la Ley Orgánica 6/1985, de 1 de julio, del Poder Judicial, en la Ley 52/1997, de 27 de noviembre, de Asistencia Jurídica al Estado e Instituciones Públicas y en el Real Decreto 947/2001, de 3 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento del Servicio Jurídico de la Administración de la Seguridad Social.\nLa Gerencia de Informática de la Seguridad Social, con la naturaleza de Servicio Común de la Seguridad Social, con personalidad jurídica y nivel orgánico de subdirección general, queda adscrita a la Secretaría de Estado de la Seguridad Social y dependerá funcionalmente de la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social, de cada Entidad Gestora de la Seguridad Social, de la Intervención General de la Seguridad Social, del Servicio Jurídico de la Administración de la Seguridad Social y de la Tesorería General de la Seguridad Social, respecto de los programas y proyectos que afecten a su competencia respectiva.\nSin perjuicio del modelo de Gobernanza TIC establecido por el Real Decreto 806/2014, de 19 de septiembre, sobre organización e instrumentos operativos de las tecnologías de la información y las comunicaciones en la Administración General del Estado y sus Organismos Públicos, la Gerencia de Informática de la Seguridad Social tendrá atribuidas las siguientes funciones en el ámbito de la Secretaría de Estado de la Seguridad Social en tanto que se aprueba un Real Decreto de estructura y competencias:\nLa evaluación, auditoría e inventario de los sistemas de información vigentes y la propuesta de modificaciones de estos, a fin de garantizar su perfecta coordinación en el esquema general de actuación.\nEn el presupuesto de gastos de la Gerencia de Informática, figurará de forma diferenciada la consignación presupuestaria de las partidas específicas del Centro Informático Contable de la Seguridad Social y al mismo se imputarán todas las adquisiciones informáticas correspondientes a los órganos, Entidades Gestoras y Servicios Comunes de los que depende funcionalmente. Hasta que se lleve a efecto la oportuna separación presupuestaria su presupuesto se integrará en el de la Tesorería General de la Seguridad Social con la debida separación funcional.\nConforme al artículo 73 del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, el Gobierno, a propuesta del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, aprobará un real decreto de estructura y competencias de la Gerencia de Informática de la Seguridad Social en el plazo de 6 meses desde la fecha de entrada en vigor de este real decreto.\nLa Subdirección General de Análisis del Mercado de Trabajo.\nLa Subdirección General de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas.\nLos titulares de los órganos citados en el apartado 3 del artículo 1 se sustituirán entre sí, siguiendo el orden en que aparecen mencionados en este real decreto.\nLos Directores Generales serán sustituidos por los Subdirectores Generales de su dependencia, siguiendo el orden en que aparecen mencionados en este real decreto.\nLos titulares de las Subdirecciones Generales serán sustituidos por los Subdirectores Generales de cada centro directivo siguiendo el orden en que aparecen mencionados en este real decreto.\nDisposición adicional quinta Escuela de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.\nDisposición adicional sexta Delegación de competencias.\nDisposición adicional séptima Referencia a órganos suprimidos.\nDisposición adicional octava Excepción en los nombramientos de Directores Generales.\nDisposición adicional novena Consejerías de Empleo y Seguridad Social en el exterior.\nDisposición adicional décima Consolidación de unidades TIC.\nDisposición adicional undécima Instituto Nacional de Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo, O.A., M.P.\nEl Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo pasa a denominarse Instituto Nacional de Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo, O.A., M.P.\nLas referencias que en normas legales o reglamentarias se realicen al Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo se entenderán efectuadas al Instituto Nacional de Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo, O.A., M.P.\nQueda derogado el Real Decreto 343/2012, de 10 de febrero, por el que se desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio de Empleo y Seguridad Social.\nORDEN SAN/886/2012, de 11 de octubre, por la que se anuncia convocatoria pública para cubrir mediante el sistema de libre designación el puesto de trabajo que se cita.\nOrden de la Consejería de Presidencia y Fomento, por la que se prorroga temporalmente el horario de cierre de los establecimientos públicos, espectáculos y fiestas en el municipio de Abanilla y sus pedanías.


El juez Ruz sostiene que “el corrupto debe seguir pensando que esto sale rentable, porque las conductas se reproducen”\nSobre la corrupción en la Justicia, ha sostenido que "hemos tenido casos en el pasado muy lamentables, de los que creo que todos hemos aprendido y hemos salido escaldados"\nSubrayó que "sería muy atrevido decir que no, que somos un cuerpo inmaculado que no conocemos la corrupción"\nPublicada el 13/05/2016 a las 12:12 Actualizada el 13/05/2016 a las 14:14\nEl magistrado Pablo Ruz ha subrayado que "el corrupto debe seguir pensando que esto sale rentable, porque las conductas se reproducen" y ha afirmado que "hay una cierta sensación de que seguramente la represión penal no puede ser la única" ante este tipo de casos y que "desde luego no será la más eficaz si no va acompañada de medidas de otro tipo de prevención o educativas", según Europa Press.\nRuz ha ofrecido este viernes una conferencia en Pamplona bajo el título La investigación de los casos de corrupción, organizada por el Tribunal Superior de Justicia de Navarra y CaixaBank, y en la que ha respondido a las preguntas de los asistentes.\nTambién ha sido preguntado por los paraísos fiscales, cuya lista ha considerado que "debería ser actualizada". Ha señalado que, por su experiencia, "investigaciones serias bien armadas en materia de corrupción obtienen una respuesta inmediata" por parte de países como Suiza o Andorra, y que "los problemas están en esos territorios que se utilizan como paraísos fiscales porque gozan de una fiscalidad inexistente y de otorgar ciertos beneficios a estas sociedades offshore".\nAcusación popular del 'Caso Nóos'\nNoticias Sorteo de dos entradas dobles para asistir a una de las últimas funciones de la obra ‘Bárcenas-Ruz’ en el Teatro del Barrio\nNoticias El juez Ruz denuncia que los casos de corrupción son una “carrera de obstáculos” para jueces y fiscales\njoseluisb 13/05/16 19:10\nQue se lo digan a la anterior alcaldesa de Jerez si sale rentable que se ha ido de rositas.\nDS 13/05/16 14:45\nLa corrupción en la judicatura no se castiga. solo a los jueces d´siclos políticamente. Qué pasa con el caso Alba y Marchena contra la juez Rosel.


El Community Care Action Group ha manifestado estar "sorprendido y decepcionado" por lo que califica de "postura teatral" del ministro Principal, Fabian Picardo, en su moción parlamentaria de la semana pasada, que describe como "un intento de poner a la opinión pública en contra del grupo y de restricción antidemocrática de la libertad de expresión".\nSegún ha explicado, la moción del 30 de julio presentada por el grupo de Picardo, pedía que corrigiera lo que, "según Picardo, eran inexactitudes contenidas en una carta dirigida al Gobernador".\nEn este sentido, ha señalado que el 1 de julio, el Community Care Action Group celebró una manifestación contra los cambios en los criterios de elegibilidad de la organización benéfica, introducidos el año pasado. En la manifestación, unas 400 personas marcharon desde Wellington Front hasta MidTown Park y entregaron una petición al viceministro y al Gobernador.\nPosteriormente, poco más de dos semanas después de la manifestación, el comité del grupo se reunió con Fabian Picardo y con Jaime Levy, del Community Care Trust. En un comunicado dice que aunque hubo diferencias fundamentales, el tono de la reunión fue cordial, y "el ministro Principal propuso una nueva reunión para la segunda semana de septiembre".\nCommunity Care Action Group ha calificado de "ataque vilipendioso" el discurso del Gobierno cuando el debate de los presupuestos y ha asegurado que durante la reunión mantenida se mostró una copia de la carta que entregaría al Gobernador, "y en ningún momento Picardo o Levy condicionaron la futura reunión del Gobierno con el grupo a su retractación o enmienda".\nPor ello, ha manifestado estar "disgustado por la forma en que el Gobierno ha tratado al comité y a los miembros del grupo", en lo que han calificado de "campaña de desprestigio orquestada y de restricción antidemocrática de la libertad de expresión". Además, ha advertido de que está preparado para probar sus afirmaciones en su carta al Gobernador.\nCabe recordar que la oposición decidió abandonar el Parlamento el pasado 30 de julio acusando al Gobierno liderado por Fabian Picardo de un "intimidar a los ciudadanos" y cometer un "grave asalto a la democracia" tras pedir el Gobierno que se retirara una carta al gobernador, que es a quien le compete salvaguardar el buen gobierno de Gibraltar según la Orden Constitucional de 2006.


Fórmula Wal-Mart para la sustentabilidad | ExpokNews\nWal-Mart es el líder en el país en iniciativas sustentables, pues aplica ecotecnologías en al menos 726 de sus unidades (Wal-Mart, Sam’s Club, Suburbia y El Portón).\nA partir de 2005, la empresa integra el concepto de sustentabilidad al negocio y comienza la construcción de los prototipos de ‘tienda verde’.\n“Tiene mucha lógica lo que hacemos en sustentabilidad porque somos una empresa obsesiva en cuanto al gasto”, señala Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de Wal-Mart de México.\nLa sustentabilidad de la firma llega hasta los anaqueles, con la separación y la identificación de los productos sustentables o amigables con el medio ambiente y la clasificación de la basura y su reciclaje. Wal-Mart de México pretende llegar a las metas internacionales del grupo en 2025. “Ser provistos por un 100% de energía renovable, generar cero desperdicios y vender productos que mantengan nuestros recursos y el medio ambiente”, explica Zimmerman.\nSin embargo, “muchas veces no es tan fácil encontrar el beneficio de una acción de sustentabilidad para reducir gastos, ése es el gran reto, que no se convierta en algo más ligado a un costo adicional sino que, realmente, se convierta en un ahorro”, advierte Antonio Ocaranza.


Israel vs Islandia Pronostico 100% Gratis → 02/06/2022\nIsrael vs Islandia Pronostico\nPronosticos de apuestas Israel vs Islandia\nEstadísticas H2H Israel vs Islandia\nPronosticos principal Israel vs Islandia\nIsrael se va a enfrentar a Islandia el 2 Junio en el estadio Sammy Ofer Stadium, en la ciudad de Haifa, Israel. El partido es parte de la jornada 1 de la Nations League. La selección de Israel es la nº 76 del ránking FIFA y la selección de Islandia es la nº 63.\nIsrael es una selección muy irregular, capaz de lo mejor y de lo peor. Es un equipo muy ofensivo, que siempre va al ataque y se descuida en defensa. Como local su rendimiento mejora, y es capaz de anotar 3 o más goles por partido, aunque también suele encajar siempre.\nIslandia es una selección que pese a estar por encima de Israel en el ránking FIFA, tiene peor plantilla y es mucho más humilde. Solo han sido capaces de ganar 1 partido de los últimos 10, y lejos quedan las hazañas de jugar el Mundial y la Eurocopa. Mi pronóstico para este partido es la victoria de Israel y más de 2.5 goles.\nIsrael vs Iceland Estadísticas del cara a cara (H2H)\nIsrael viene de empatar 2-2 a Rumanía en el último partido que jugaron, un amistoso desde el mes de marzo. El empate fue justo, ante dos selecciones de un nivel similar. Dabbur es un jugador que siempre que va a la selección anota goles. Aún así, volvieron a encajar gol, con 2 goles de Rumanía en los primeros 20 minutos.\nIslandia fue goleado 5-0 por España en el amistoso que disputaron en marzo. El equipo aguantó media hora pero a partir de ahí no pudieron hacer nada. Solo dispararon una vez en todo el partido y no atacaron durante el encuentro. Morata hizo doblete y apunta a ser titular en este también.\nIsrael vs Iceland Alineación prevista\nIsrael vs Islandia Principales Aspectos\nIsrael lleva 8 partidos seguidos encajando gol.\nHubo más de 2.5 goles en 9 de los últimos 10 partidos de Israel.\nIslandia lleva 5 partidos seguidos encajando gol.\nPronóstico principal Israel - Iceland\nIsrael vs Islandia - FAQ\n? ¿Quién es el jugador clave de Israel?


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La llegada de nueva información sobre Elden Ring estaría más cerca de lo que parece, según un insider\npor Antonio Horna el 24/05/20213\nEl silencio total sobre Elden Ring está llegando a un punto de desesperar a los fans. Desde supuestas filtraciones de nuevas noticias sobre el videojuego que luego han sido mostradas falsas, hasta otras que sí que han resultado ser aparentemente verdaderas, cualquier tipo de información sobre el nuevo RPG de From Software provoca un tsunami entre los foros de videojuegos. Y no es para menos, dado el pedigree de los desarrolladores. A pesar de todo, todos los canales oficiales han guardado un absoluto silencio desde el E3 de 2019, donde el juego fue revelado con un tráiler cinemático.\nPor suerte, según la nueva filtración que os traemos hoy, la llegada de nueva información sobre Elden Ring estaría más cerca de lo que parece.\nEsta información nos llega de parte de Omnipotent, un conocido insider que, recientemente, ha ofrecido nuevas pinceladas de supuesta información sobre el juego en el foro anglosajón de Resetera. Entre otras cuestiones, Omnipotent ha comentado que recibiremos nueva información, e incluso una posible fecha de salida, más pronto de lo que creemos.\nLa llegada de nueva información sobre Elden Ring estaría más cerca de lo que parece\nA pesar de que seguimos sin tener una fecha específica, todo apunta a que la llegada de nuevos detalles sobre Elden Ring está a la vuelta de la esquina. No obstante, como siempre os decimos con este tipo de filtraciones, es importante tener en cuenta que perfectamente pueden ser falsas o estar equivocadas, por lo que sería prudente controlar nuestras expectativas.\nPor otra parte, a pesar de que esta información podría sugerir que Elden Ring mostrará nueva información en el E3 del mes que viene, el conocido insider Jeff Grubb comentó recientemente que el juego no estará en el evento. De nuevo, esa información perfectamente podría ser errónea, y no sería la primera vez que Grubb se equivoca en sus afirmaciones.


Mejor aspiradora para parquet (2022) - Vacuumtester\nHome » Mejor aspiradora para parquet\nAl aspirar sobre parquet, hay un accidente en un pequeño rincón. El uso de un cepillo de aspiración incorrecto puede provocar arañazos o rayas en suelos delicados. Sin embargo, esto se puede prevenir con un cepillo para parquet o un cepillo multisuperficie. Las cerdas suaves aseguran que el cepillo de la aspiradora no se apoye directamente en el piso, mientras todavía hay una enorme potencia de succión.\nPara asegurarnos de que tome la mejor decisión, hemos investigado la mejor aspiradora para parquet. Buscamos la mejor opción por modelo de aspiradora: desde una escoba Stozfuiger inalámbrica hasta una aspiradora liviana sin bolsa con ruedas.\nMejor aspiradora para parquet de España\nPhilips FC9745 / 09 PowerPro Expert es la mejor aspiradora sin bolsa para parquet. Este modelo viene con un cepillo para parquet y tiene una enorme potencia de succión en suelos duros. Gracias a las grandes ruedas de goma, la posibilidad de rayas también es mínima.\nEl Philips Performer Silent FC8780 / 09 es la mejor opción para una aspiradora con bolsa para pisos sensibles. Este modelo también viene con un cepillo suave para parquet. Conduce muy fácil\n¿Prefieres aspirar de forma inalámbrica en suelos de madera? Entonces es mejor elegir el Dyson Omni Glide. Este modelo tiene dos cepillos suaves Fluffy y permite girar 360 grados con la boquilla. Esto significa que no tienes que hacer movimientos de deslizamiento locos.\n¿Qué es importante en una aspiradora para parquet?\nCuando busque una aspiradora para un piso vulnerable, es importante prestar atención al grado de protección que ofrece el cepillo de succión. Por ejemplo, un cepillo para parquet está provisto de cerdas largas y suaves, que minimizan el riesgo de rayones. La escobilla de goma se levanta un poco más del suelo, lo que es muy diferente a un cepillo para una aspiradora de alfombras, por ejemplo.\nPero no solo un cepillo suave para parquet es un requisito importante. Las ruedas de una aspiradora son quizás igualmente importantes: si no tienen un borde de goma, esto puede causar rayas o rayones rápidamente en su piso de madera. La maniobrabilidad de una aspiradora también juega un papel importante aquí: si puede hacer curvas con menos facilidad, esto puede causar daños.\nSi las ruedas de la aspiradora no tienen un borde de goma, esto puede causar rayas o rayones rápidamente en su piso de madera.\nPara estos suelos, elija una aspiradora con cepillo para parquet\nAunque centramos esta investigación en el parquet, hay muchos otros suelos que son propensos a rayarse y rayarse. Etiquetamos los siguientes tipos de suelos como vulnerables:\nEn nuestra opinión, es necesario utilizar un cepillo para parquet o un cepillo multisuperficie al aspirar con los pisos anteriores. Tenga en cuenta lo siguiente cuando utilice un cepillo para múltiples superficies: si olvida cambiarlo cuando pasa de la alfombra a un piso de madera, aún puede rayarlo. Por tanto, nuestra preferencia es un cepillo para parquet.\nTambién se puede utilizar un cepillo de superficies múltiples como cepillo para parquet. Preste mucha atención al interruptor cuando pase de alfombras a pisos de madera, para evitar rayones.\nCómo buscamos la mejor aspiradora para parquet\nEn nuestra investigación sobre la mejor aspiradora para parquet, miramos mucho más allá de la simple presencia de un cepillo para parquet. Por ejemplo, también comprobamos qué tipo de ruedas hay debajo de una aspiradora de trineo y qué tan maniobrable es. ¿Lo sigue fácilmente o las ruedas no pueden manejar un giro brusco, lo que resulta en una raya en su piso?\nPara llegar a la mejor opción para pisos de madera vulnerables, hemos examinado los factores a continuación.\nCepillos de succión suministrados: ¿la aspiradora viene con un cepillo suave para parquet? Casi todas las aspiradoras tienen una boquilla combinada, con la que también podemos aspirar suelos de madera, pero esta no es nuestra preferencia.\nPotencia de succión en suelos duros: por supuesto, también debe haber una muy buena potencia de succión en tipos de suelos duros. ¿Cuál es el rendimiento de succión en términos de recogida de polvo en suelos de madera?\nManiobrabilidad: ¿con qué facilidad nos sigue una aspiradora? ¿Se puede doblar fácilmente y también es fácil de usar para aspirar debajo de un armario?\nPeso: aquí también es importante el peso de la aspiradora. Cuanto más ligera sea una aspiradora, menor será la posibilidad de que se dañe si se cae accidentalmente al suelo.\nAdemás de los factores anteriores, también verificamos características como el nivel de ruido y las emisiones de polvo de una aspiradora.\n¿Una aspiradora de escoba o una aspiradora con ruedas?\nEn nuestra investigación sobre la mejor aspiradora para suelos de madera, destacamos tres modelos: una aspiradora con bolsa para el polvo, una aspiradora sin bolsa y una aspiradora con escoba. Cada aspiradora tiene sus propias ventajas únicas, también cuando nos fijamos en la aplicación en suelos sensibles.\nSi miramos una aspiradora de escoba, entonces no tienes una aspiradora de trineo que tienes que arrastrar detrás de ti. Esto significa que no hay posibilidad de que las ruedas puedan causar daños o que dejen una raya de goma en el piso si gira demasiado. Además, con un aspirador escoba inalámbrico podrás aspirar mucho más móvil y también puedes utilizarlo como aspirador de mano para rincones pequeños.\nSin embargo, si opta por una aspiradora con ruedas, no tiene que preocuparse por la duración máxima de la batería y el tiempo de carga. Simplemente coloque el enchufe en el enchufe, después de lo cual puede aspirar sin cesar. Sin embargo, también puede considerar una opción: opta por un modelo con o sin bolsillo. Con una aspiradora de trineo con bolsa tienes que comprar constantemente nuevas bolsas de aspiradora, pero el vaciado es mucho más higiénico. Una mejor opción para las personas alérgicas al polvo.\nPor otro lado, con una aspiradora sin bolsa ya no tienes que comprar bolsas de aspiradora y disfrutas de una potencia de succión constante. Incluso si el contenedor de polvo se llena.


Estudiantes de la Facultad realizaron segunda versión del Feepalooza\n»Home»Noticias»Estudiantes de la Facultad realizaron segunda versión del Feepalooza\nLas cuatro bandas que participaron en este evento surgieron en la Facultad. Una de ellas, Cres y los impostores, se presentó con éxito este año en la bienvenida a los nuevos alumnos.\nComo una forma de mostrar las melodías que se crean en la Facultad de Economía y Empresa, los estudiantes de las carreras del Campus Empresarial realizaron el 24 de noviembre la segunda versión del festival musical Feepalooza. En esta oportunidad, fueron cuatro las bandas que se presentaron, con estilos que van desde el funk y el soul, al rock.\nLos grupos que animaron la jornada musical fueron: Los Impuntuales, Vibes Fusion Project, Cres y los impostores y Chileanway.\nEl organizador del evento, Alejandro González asegura que el Feepalooza y otras iniciativas, como los café concert, ayudan a generar espacios «para demostrar el talento que estaba hasta ahora oculto dentro de la misma y da una motivación adicional para ir a la universidad».


UN BLOG PARA COMPARTIR: 15-jul-2012\nEL MISTERIOSO DISCO DEL PRINCIPE SABÚ - TERCERA PARTE\nRealizando unas excavaciones en el año 1.936, en la zona arqueológica de Sakkara, fue descubierta la Tumba del Príncipe Sabu, hijo del faraón Adjuib,gobernante de la I Dinastía (3.000 a.C.). Entre los utensilios del ajuar funerario que fueron extraídos, a B. Walter Emery le llamó poderosamente la atención un objeto que definió inicialmente en su informe Las Grandes Tumbas de la I Dinastía como: "...un recipiente con forma de tazón de esquisto...". Años más tarde, en su obra citada con anterioridad, Egipto Arcaico, hacía un comentario que viene a resumir perfectamente la realidad y situación de este incómodo "cachibache": "...no se ha conseguido ninguna explicación satisfactoria sobre el curioso diseño de este objeto...".\nDentro de la típica política de los arqueólogos y egiptólogos oficialistas, este objeto no es más que una bandeja o el pedestal de algún candelabro, con un diseño producto de la "siempre recurrida casualidad".Aunque también es casualidad, que este curioso objeto coincida con el diseño de una de las piezas que la Compañía Lokheed de Misiles y del Espacio, desarrolló para ser encajada herméticamente dentro de un cárter lleno de lubricante. Sea lo que sea, este objeto encontrado en una tumba de Sakkara con una edad que como mínimo alcanza los 5.000 años, sigue constituyendo uno de los misterios mejor guardados que se pueden encontrar.\nEL MANUSCRITO DE AKHMIN\nEs un texto que describe las últimas escenas de la pasión y la resurrección de Cristo junto con sus primeras apariciones. Podemos ver en este apócrifo una autentica defensa hacía Pilatos, echando las culpas a Herodes, como personaje directamente responsable de la muerte de Jesús.Hasta el momento es uno de los pocos evangelios extracanónicos, que existen sólo en forma fragmentaria y que actualmente puede verse en el Museo del Cairo (Guize)?.\n1.Mas ninguno de los judíos se lavó las manos, ni Herodes, ni ninguno de los jueces de Jesús. .Y, como no querían lavárselas, Pilatos se levantó del tribunal.(Se trata, sin lugar a dudas de una alusión a Mateo 27,24, aunque aquí el narrador resalta el hecho de que los judíos y Herodes no se quieren lavar las manos)\n2. Y entonces el rey Herodes ordenó a los judíos que aprehendieran al Señor, diciéndoles: Haced todo lo que os he mandado que hagáis.(aquí los romanos no aparecen como verdugos de Jesús, sino que son los propios judíos y Herodes, dejando en un segundo plano a Pilatos)\n3..Empero José, el amigo de Pilatos y del Señor, permaneció allí. Y, sabiendo que se le iba a crucificar, fue a Pilatos, y le pidió el cuerpo del Señor, para sepultarlo\n.4. Y Pilatos envió a pedir a Herodes el cuerpo del Señor.(Llama la atención un José de Arimatea amigo de Jesús, pero también de Pilatos).\n6. Y ellos, habiendo agarrado al Señor, lo empujaban a toda prisa, y decían: Arrastremos al Hijo de Dios, ahora que somos dueños de él.(No aparece en los evangelios canónicos esta clase de escarnio, curiosamente se asemeja bastante a la leyenda del Judío Errante , el cual describe un episodio similar: “...que viendo que los judíos arrastraban a Jesús fuera del Pretorio, le dio un puñetazo en la espalda, para arrojarle más pronto de allí”.)\n7. Y lo revistieron con un manto de púrpura, y lo hicieron sentarse en el Tribunal, diciendo: Juzga equitativamente, rey de Israel.\n8. Y uno de ellos, habiendo traído una corona de espinas, la colocó sobre la cabeza del Señor.\n10.Y tomaron dos malhechores, y crucificaron al Señor entre ellos. Mas él se callaba, como aquel que no siente sufrimiento alguno. (motivo de crítica por Serapión?)\n14. HE indignados contra él, mandaron que no se le quebraran las piernas para que muriera entre tormentos.(este apócrifo entiende el crurifragium (rotura de piernas) como una atenuante de la pena. El quebramiento de los huesos permite una asfixia y una consecuente muerte más rápida. Sin embargo, en el caso de Jesús se le dejaron las piernas sin romper no para causarle una mayor agonía, sino porque ya estaba muerto, según el evangelio de Juan).\n19. Y el Señor clamó, diciendo: Mi potencia, mi potencia(Fuerza mía, Fuerza mía!) tú me has abandonado. Y pronunciadas estas palabras perdió la vida.(curiosamente la frase Dios mío, Dios mío, porque me has abandonado!, aparece sustituido por “Fuerza mía, Fuerza mía”, que viene de una interpretación literal del hebreo “Heli” que significa también “Fuerza”).\n21.Entonces los judíos arrancaron los clavos de las manos del Señor y lo pusieron en tierra. Y la tierra entera tembló y un gran temor se esparció entre el pueblo(En los evangelios canónicos no se mencionan expresamente los clavos, pero aquí si, aunque únicamente refiere al de las “manos”)\n38. Y, no bien hubieron visto esto, los soldados despertaron al centurión y a los ancianos, porque ellos también hacían la guardia.\n39. Y, apenas los soldados refirieron lo que habían presenciado, de nuevo vieron salir de la tumba a tres hombres, y a dos de ellos sostener a uno, y a una cruz seguirlos.\n40. Y la cabeza de los sostenedores llegaba hasta el cielo, mas la cabeza de aquel que conducían pasaba más allá de todos los cielos\n41. Y oyeron una voz, que preguntaba en las alturas: ¿Has predicado a los que están dormidos?42.Y se escuchó venir de la cruz esta respuesta: «SÍ»(to Nai?)\nMONUMENTO ASTRONÓMICO DE 7000 AÑOS DE ANTIGÜEDAD DESCUBIERTO EN EL DESIERTO DEL SAHARA\nPublicado por Emanuel en 22:03 No hay comentarios:\nEsta verdadera "interventora" inglesa que se negó a tomar la ciudadanía argentina para poder entrar a la administración Pública Nacional, necesitó primero una resolución administrativa con la firma del jefe de gabinete, Aníbal Fernández y la ministro de Seguridad Nilda Garre, luego un decreto presidencial, dado que la ley 25.164 establece como requisito ser argentino nativo o naturalizado. El decreto dice: “Dase por designada a partir del 7 de febrero de 2011, con carácter transitorio y por el término de 180 días hábiles, en un cargo Nivel A-Grado O como Directora Nacional de Derechos Humanos del Ministerio de Seguridad, a la Doctora Doña Natalia Laura Federman.”Dec. 711/2011 publicado en el boletín Oficial de la Nación.\nSOBRE LOS TEMORES DE LA VIDA - ERNEST HEMINGUAY\nTemía fracasar, hasta que me dí cuenta que únicamente fracaso cuando no lo intento.\nTemía lo que la gente opinara de mí, hasta que me dí cuenta que de todos modos opinan.\nTemía al cambio, hasta que vi que aún la mariposa más hermosa necesitaba pasar por una metamorfosis antes de volar\nPublicado por Emanuel en 12:56 No hay comentarios:


M2 beauté presenta: "THE ICON SET" - ¡¡RECIÉN LLEGADOS!!\nPublicado: 14 de octubre de 2020, 16:35\nPelo más fuerte, grueso y largo con HAIR ACTIVATING SERUM\nTras ser pioneros en crecimiento de cejas y pestañas, M2BEAUTÉ lanza un producto específico para el cabello que promete resultados en pocas semanas.\nEl suero activa el crecimiento y el grosor del cabello gracias a un complejo altamente efectivo de ingredientes activos, que se basa en los principios de investigación y los valores empíricos del EYELASH ACTIVATING SERUM. Al mismo tiempo, extiende la fase de crecimiento del cabello y retrasa su caída.\nEl resultado es un cabello largo, grueso y naturalmente bonito en solo seis u ocho semanas.\nDe acuerdo con la filosofía de producto de M2 ??BEAUTÉ, el HAIR ACTIVATING SERUM contiene solo ingredientes seguros y efectivos. Está dermatológicamente probado y cumple con las directivas de cosméticos de toda la UE. Libre de hormonas, siliconas, parabenos y colorantes sintéticos. Ninguna prueba en animales está involucrada en su producción.\nLa formulación equilibrada del HAIR ACTIVATING SERUM se basa en los últimos hallazgos de investigación de los campos de la medicina y la bioquímica y garantiza una combinación de agentes activos de primer nivel. Ingredientes como Follicusan y sándalo estimulan la capa externa de los folículos pilosos, activando el crecimiento del cabello. Los últimos estudios también demuestran que la fase de crecimiento se extiende cuando los folículos pilosos se exponen a una fragancia de sándalo. Esto se debe, en parte, a que la fragancia reduce la degeneración de las células de queratinocitos en el folículo piloso, lo que estimula un factor de crecimiento.\nSu aplicación debe ser diaria sobre las raíces limpias y secas con un ligero masaje para favorecer su absorción. Está destinado tanto a los hombres como a las mujeres.\n¡Además y por tiempo limitado tienes la posibilidad de probarlo en este kit Ed.Limitada con el bestseller #EyelashSerum AQUÍ!\nDisponible en nuestro Instituto de Belleza Natalia Barcia y online en www.nb-beautyshop.com\n¡No te lo pienses más y corre a por él!