Abdo aseguró que terminará su mandato | EnLaTeclaPY );\nAbdo aseguró que terminará su mandato\nEl Presidente de Paraguay dijo que nadie podrá impedir que culmine su mandato en 2023 porque “tiene fe en Dios y en el Pueblo”. Además aseguró que seguirá con su campaña contra la impunidad.\nAbdo visitó ayer por primera vez esta localidad caazapeña como titular del Poder Ejecutivo, donde se llevó a cabo día de Gobierno.\nEn el acto, el Jefe de Estado comenzó su alocución en el tinglado municipal con un minuto de silencio en homenaje al suboficial segundo de la Policía Nacional Basilio Ramón Brizuela, quien perdió la vida ayer a la mañana durante un allanamiento a 40 km de Pedro Juan Caballero.\nAdemás, aseguró que su Gobierno está decidido a luchar “como nunca antes” contra el crimen organizado. Señaló que es su deber moral rendir un homenaje en nombre de la Policía al suboficial Brizuela. “El minuto de silencio es en nombre de tantas víctimas del crimen organizado”, expresó el Mandatario.\nPor otro lado, dijo que las obras son importantes porque ayudan a mejorar el ambiente y también para que los jóvenes tengan oportunidad de trabajo en el departamento. Agregó que la gestión del Gobierno ayudará a triplicar las obras viales en el departamento de Caazapá, uno de los más pobres del país. “Tenemos que crear las condiciones para que se instalen fábricas, maquiladoras, por citar un ejemplo”, remarcó.\nPara finalizar dijo que nadie le puede sacar del poder antes de terminar su mandato porque siempre tiene fe en Dios y en el pueblo. Dirigiéndose al intendente Orlando Rojas (PLRA), enfatizando que es del sector de la oposición, Abdo Benítez afirmó que así debe ser el destino común entre todos los paraguayos. “Las peleas estériles le perjudican al pueblo, perjudica a gente que más necesita, quienes necesitan de política pública que mejore la calidad de vida de nuestra gente. Solamente trabajando Gobierno central, departamental, municipal, colorados, liberales y de otros signos políticos, vamos a salir adelante”, manifestó.\nAsimismo, Abdo Benítez anunció la construcción de un nuevo hospital en San Juan Nepomuceno. Informó que está en marcha la titulación de un terreno de cinco hectáreas en esta ciudad. Adelantó que cuando estén los documentos, comenzará la obra.


Juego de mesa colonos de catan | Los juegos de mesa más divertidos.\nChristliche Geschenkideen ° ° Sociedad Parte los Colonos de Canaán: Amazon.es: Juguetes y juegos\nDesglosando Juego de mesa colonos de catan\nLos juegos de mesa que consisten en adivinar algo a través de los ademanes son de los más entretenidos del mercado, si deseas descubrir los mejores modelos del juego de mesa ademanes, entonces no te pierdas toda nuestra página web, te encantará.\nUno de los más señalados y vendidos en la sección de Juego de mesa colonos de catan, siempre y en todo momento es el monopoly, si quieres tener en tu mano el juego monopoly de una de las series más señaladas, como lo es juego de tronos, entonces pásate por nuestra página web.\nEl Carcassone es uno de los juegos de mesa más preparados y amenos del actual panorama, si quieres descubrir y todos y cada uno de los más destacados en la sección de Juego de mesa colonos de catan, entonces no te puedes perder toda la selección de productos de nuestra web.\nUno de los juegos de mesa más divertidos y completos para todo tipo de públicos es el catán, si deseas descubrir este y el resto de los mejores ejemplares de Juego de mesa colonos de catan a los costos más competitivos, entonces no puedes perderte toda la selección de nuestra página web.


Líbano en la encrucijada | Expansión.\nHezbolá acusa a EU de bloquear las elecciones en la nación; Líbano se quedó sin presidente tras el término constitucional de Emilio Lahoud.\nDomingo, 25 de noviembre de 2007 a las 9:39 AM\nEl presidente Emile Lahoud abandonó su cargo. (AP)\nEl grupo musulmán chiíta Hezbolá acusó el domingo a Estados Unidos de interferir en la elección de un nuevo presidente en Líbano, añadiendo que el nuevo jefe de estado deberá respaldar la lucha contra Israel.\nEl jeque Naim Qassem, adjunto del líder de Hezbolá, jeque Hasan Nasrala, también dijo que el líder opositor cristiano y candidato presidencial Michel Aoun era la ''piedra angular'' de una solución a la crisis libanesa.\n''Queremos un presidente que crea en el derecho de defender la tierra y proteger a su pueblo'', dijo Qassem en un discurso en el sur de Beirut.\nLíbano se convirtió en una república sin presidente el sábado luego que el presidente pro sirio Emile Lahoud abandonara el cargo al concluir su período constitucional, sin un sucesor, dejando un peligroso vacío político.\nHay temores de enfrentamientos callejeros entre los simpatizantes del gobierno del primer ministro Fuad Saniora, apoyado por Estados Unidos, y la oposición encabezada por Hezbolá, que cuenta con el apoyo de Siria e Irán.\nLuego de meses de intentos, los dos grupos rivales han sido incapaces de llegar a un acuerdo sobre un candidato de unidad que sucedería a Lahoud.\nAnte la falta de un presidente, el gabinete de Saniora, que la oposición considera ilegítimo, asumió el poder ejecutivo de acuerdo a la constitución.\nQassem acusó el domingo a Estados Unidos por su ''interferencia'' ante la falta de consenso en Líbano.\n''La interferencia norteamericana (...) es la que ha bloqueado el consenso e impide que se realicen las elecciones a tiempo'', dijo el dirigente de Hezbolá.\nEl sábado, Saniora restó importancia a una declaración de Lahoud, quien antes de dejar el palacio presidencial dijo que el país estaba bajo ''un estado de emergencia'' y que entregaba sus atribuciones al ejército.\n''No hay estado de emergencia alguno, y no hay necesidad de uno'', dijo Saniora. ''No hay necesidad de que ningún libanés se preocupe sobre la situación de seguridad. El ejército está haciendo su trabajo y se encuentra en total control de la situación'', aseguró.


Esto es el acabose!!: Episodio 4.- Parafraseando a Bono\nHacía rato que no lloraba por él. Siempre encuentro motivos para llorar. Siempre, infinitos. Una película, una propaganda, un muerto, un poeta, algún recuerdo, algún credo que sacuda mi corazón y enuncie mi esencia. Sin ir más lejos esta mañana tuve un llanto prematuro cuando vi en la tele un grupo de adolescentes acicalándose para tocar música juntos, hablando de sus inquietudes, sonriendo. Las cosas hermosas me hacen llorar. El amor que subyace en la belleza, porque me da esperanzas... Pero por él, ya no.\nSupongo que me habré adiestrado para no conmoverme más. El corazón es un músculo blando que si hace pesas se banca cualquier piña. Acostumbré a mi corazón a bancársela bien solito y bien machito. Ejercité mucho tiempo... alguna vez lloré de rabia, de indignación, lloré con un dedo levantado y en la otra mano un volúmen de Freud.\nSin embargo hoy, escuchando una canción en la radio el llanto fué distinto. Muchas preguntas en la letra, de las que con frecuencia me hago. Esas que tal vez no tengan respuestas o las tengan pero no quiero saberlas.\n-¿Te desilucioné? ¿Por ser yo y no reflejarte la imagen que querés tener de vos? ¿Por no encuadrar en tu fantasía? No me niegues que te la hice más fácil dándote alguien a quien culpar... ¿Querés que te redima? ¿Quedar exento de pena para seguir impune de tus deudas y actuar siempre en la misma dirección? No me niegues que te la hice fácil cediendo mi necesidad y derecho y te dí terreno para que construyas tu Babel... El amor no se alimenta de electrodomésticos y si no se cuida, muere. Nada me diste a cambio de completar tu vida y nada es lo que tengo... Eramos distintos y solo uno, cuidarnos mutuamente era lo único que teníamos que hacer... Hiciste que me arrastrara en el templo al pie de los ídolos cuando mi corazón estuvo abierto, y donde tendría que haberse reconstituído el manantial de la felicidad solo encontró dolor para seguir languideciendo.\nYa no me quedan muchas lágrimas, el llanto se va apangando junto con las notas.\nSí, ya pasó demasiado tiempo y tal vez no seas tan importante para que llore más de cuatro minutos por tu amor.\nPublicado por Aril en 8:54


Chat hablar por hablar cadena ser - kraltvizle.com\nCasa > Videos porno > Chat hablar por hablar cadena ser\nNormativa de privacidad Acerca de Wikipedia Limitación de responsabilidad Desarrolladores Declaración de cookies Versión para móviles. Mamas cachondas follando. Pata los que seguíamos el programa, que Ortega, vaya por delante que es un humorista de prestigio, haga burla del programa que va a continuación, indica que a la cadena no le interesa hablar por hablar. Chat hablar por hablar cadena ser. La Berlín me cae bien pero no vale para esto, igual que su hermano.\nFue en febrero de y ahí sigue. Después llegó Cristina Lasvignes y cuando ella se dejó tentar por la televisión Tal cual, Antena 3 , Berlín tomó las riendas. Peliculas de sexo españolas. Cuando esté corregido, borra este aviso, por favor. Comentarios Puedes seguir esta conversación suscribiéndote a la fuente de comentarios de esta entrada. Enlaces [en azul cuando se trata de textos ajenos] y corchetes son aportados por EQM.\nEste notable descenso de peso del programa contrasta con la importancia de su conductora, Macarena Berlín. En mi opinión es un pobre hombre que ve demonios en las personas que no son de su ideología y que confunde sus deseos con la realidad. Su capacidad para escuchar, para comprender a la gente, para abrazar a la familia de oyentes y espectadores, para abordar el mundo con optimismo, desde el desenfado, ha sido siempre su estilo de vida. Así pues, Parlar per parlar volvió a las ondas, conducido por la periodista Raquel Aturia.\nPero de nada ha servido. Chat hablar por hablar cadena ser. Porno en catala. Esta versión catalana del espacio sólo puede escucharse en Cataluña y en Andorra por FM.\nHoy ha llamado un oyente diciendo que era cura y la Mourelos le ha seguido la corriente. Porno español pornhub. Artículos con datos locales Wikipedia: Algunas chocantes, morbosas o tiernas; otras curiosas, desdichadas, crueles o divertidas. Hablar por hablar Programa de radio que, en sus orígenes, estuvo centrado en la participación de los oyentes, y que se emite, de lunes a viernes, en las madrugadas de la Cadena SER de España.\nLa señora Elena Francis se afanó en hallar solución a los problemas que acuciaban a toda una generación de mujeres. Mi querida y apreciada señora Elena Francis: En mi opinión es un pobre hombre que ve demonios en las personas que no son de su ideología y que confunde sus deseos con la realidad. Chat hablar por hablar cadena ser. Un programa creado para el votante medio del PSOE comienza a hundirse cuando la debacle del socialismo se ve venir.\nPersonalmente creó que cualquiera que se pueda sentir escuchado o tratado con respeto, agradece mucho esos momentos en los que necesita sentirse uno mas. Que lo normal seguía siendo que una chica tenga compañero. Como ejemplos sencillos y cotidianos, en la peluquería, mientras el peluquero me cortaba el pelo, charlaba con otro compañero acerca de lo que escuchó la noche anterior en este programa: Yo voy paseando por la calle cogido de la mano de mi mujer saludando a la gente y pidiendo disculpas por amarla.\nEmigrada la artífice del umbral del éxito en el que se encontraba el Hablar , a partir de la temporada , la periodista Cristina Lasvignes , productora en la anterior etapa y primera directora que ya había pasado por cada uno de los puestos del programa , se hizo cargo del programa hasta febrero del , cuando cedió la dirección y presentación del programa a Macarena Berlín , por su compromiso en Antena 3 con Tal cual lo contamos.\nHistorias como estas pueden escucharse a diario y desde hace 20 años en Hablar por hablar, el programa de madrugada de la Cadena SER 1. Maduras españoals. Fina tampoco participó en el programa especial con motivo del 20 aniversario de 'Hablar por Hablar', en octubre de , en el que sí participaron las otras cuatro presentadoras.\nYo voy paseando por la calle cogido de la mano de mi mujer saludando a la gente y pidiendo disculpas por amarla. Me encanta tu voz y tu programa, y me gustarí formar parte del chat, a ver si me puedes ayudar a entrar, una amiga que le encanta tu programa.\nFina tampoco participó en el programa especial con motivo del 20 aniversario de 'Hablar por Hablar', en octubre de , en el que sí participaron las otras cuatro presentadoras. De lunes a jueves , el programa se retrasa su inicio hasta las Desde septiembre de a febrero de , la periodista Cristina Lasvignes , se hizo cargo del programa. En este tiempo, Macarena no sólo ha conseguido mantener el programa como líder de audiencia, sino que también ha logrado obtener varios reconocimientos individuales, como el Premio Nacional de Radio al mejor conductor de programas que recibió en El otro día llamó una española desde Noruega y la locutora de preguntó si tenía pareja, compañero.\nHola Macarena,decirte que soy nueva escuchando tu programa, ya que he empezado a trabajar de noche. Ortega es bueno aunque se repite mucho. Chat hablar por hablar cadena ser. Desconocemos la audiencia real del programa, pero nuestro sistema particular de medir los datos, nos dice que lo escucha mucha gente.\nHablar por hablar es un programa de radio centrado en la participación de los oyentes que se emite de lunes a viernes en las madrugadas de la Cadena SER de España. El 2 de octubre de saltaba a la madrugada y se convertía en Hablar por hablar , ya para toda España.


Hasta cuándo vivir en ilegitimidad | | Analitica.com\nDesde hace ya algunos años el régimen que detenta el poder en Venezuela decidió apartarse de la Constitución y las leyes. Todo empezó cuando perdieron las elecciones para la Alcadía Metropolitana y colocaron una autoridad de facto con idénticas atribuciones, pero con un presupuesto mayor, Jackeline Farías, quien entre sus promesas ofreció limpiar el Guaire para que todos pudieran bañarse en el.\nDe allí en adelante cada vez que perdían una elección regional producían, como sacado de un sombrero infinito, un protector. Así tenemos uno en Miranda, otro en Nueva Esparta, otro en el estado Táchira y así vamos…\nCuando perdieron la Asamblea Nacional crearon no sólo la inconstitucional Asamblea Nacional Constituyente. Lo mismo hicieron con el TSJ, el CNE, la Fiscalía General de la República y la Contraloría y, lo aún más grave, con la propia Presidencia de la República.\nY ahora vienen con una nueva payasada, designando como legítima a la AN presidida por el tránsfugo Parra, que no tiene quórum y mucho menos los votos necesarios.\nPor lo tanto, no sólo hemos tenido que soportar autoridades paralelas, sino que además las que ellos inventaron están todas al margen de lo establecido en nuestra Carta Magna.\n¿Hasta cuándo el pueblo venezolano va a seguir aceptando esta farsa o fraude y aceptar las decisiones que asumen funcionarios de facto, carentes de toda legitimidad?\nEl país requiere recuperar sus instituciones legítimas, ya que sin ellas nunca podremos salir del marasmo al que nos tiene sometido un régimen no sólo oprobioso, sino ilegítimo.


¿Te gustaría encontrar los mejores Ahuyentadores de jabalíes? Entonces toma nota y sigue leyendo esta comparativa sobre los Ahuyentadores de jabalíes. Nos dejamos la piel comprobando y revisando todos los productos que puedes ver en esta guía. !Aprovecha esta gran ocasión!\nNuestro principal objetivo es ofrecerte la guía comparativa sobre los Ahuyentadores de jabalíes y además, gran cantidad de información de gran utilidad y logres elegir los mejores Ahuyentadores de jabalíes al mejor precio.\n1 Guía comparativa de los mejores Ahuyentadores de jabalíes\n1.1 ¿Qué Ahuyentadores de jabalíes comprar?\n1.2 Hobi – Ahuyentadores de Animales por ultrasonidos para\n1.3 MGI DEVELOPPEMENT – Repelente de jabalíes, 1&\n2 Consejos para comprar los mejores Ahuyentadores de jabalíes\nGuía comparativa de los mejores Ahuyentadores de jabalíes\nElegir los mejores Ahuyentadores de jabalíes, no es algo rápido, con una amplia cantidad de productos disponibles en el mercado. Déjanos echarte una mano con esta guía de compra que encontrarás.\nHemos seleccionado un modelo como la opción destacada por nuestros expertos y otro producto como la mejor opción en relación calidad-precio.\nHobi - Ahuyentadores de Animales por ultrasonidos para\nMGI DEVELOPPEMENT - Repelente de jabalíes, 1&\n¿Qué Ahuyentadores de jabalíes comprar?\nCon la colaboración de nuestro esencial grupo de especialistas hemos seleccionado un producto destacado. Sin embargo, te ofrecemos distintas opciones para que puedas comparar los precios y la calidad de los Ahuyentadores de jabalíes mostrados en nuestra comparativa.\nNo sufras más, nosotros sabemos que andas buscando una guía para comprar los mejores los, estás en el lugar correcto. Vamos facilitando con el proceso de selección del mejor modelo, comparando todos los puntos fuertes y las principales características de todos los modelos. Finalmente tendrás acceso a aquella opción destacada que más se adapte a tus necesidades.\nHobi – Ahuyentadores de Animales por ultrasonidos para\nHobi – Ahuyentadores de Animales por ultrasonidos para conducción\nMGI DEVELOPPEMENT – Repelente de jabalíes, 1&\nMGI DEVELOPPEMENT – Repelente de jabalíes, 1 L, barrera para animales salvajes\nConsejos para comprar los mejores Ahuyentadores de jabalíes\nNuestro objetivo es ofrecerte información de valor sobre un producto y acabes eligiendo los mejores Ahuyentadores de jabalíes en relación a su calidad.\n¿Aún no tienes idea alguna que Ahuyentadores de jabalíes vas a elegir? A continuación, hemos elaborado una pequeña y detallada explicación con absolutamente todas las prestaciones y funcionalidades de los Ahuyentadores de jabalíes, puedes ver los modelos de las marcas con más renombre y con absolutamente todas las valoraciones profesionales en referencia a precio-calidad.\nUn poco más abajo puedes encontrar ciertos criterios o características que nosotros tendremos en consideración a la hora de seleccionar entre un modelo o otro, estamos analizando los productos sobre Jardín con más demanda y te aconsejaremos a la hora de comprar. Generalmente seleccionaremos aquellos Ahuyentadores de jabalíes que mayor número de ventas acumulen y mejores opiniones en relación a su calidad-precio.\nSeleccionaremos y elegiremos el producto que mejor se acabe adaptando a las necesidades que exigen nuestros clientes, teniendo en cuenta la gran experiencia de nuestro particular grupo de expertos en Jardín.\nPosee un sistema operativo graduable\nIncluye baterías recargables por celdas solares\nIncluye herramientas para distintos modos de colocación\nAhuyenta a múltiples animales\nRepele a diversas especies de animales\nAhuyenta a varias especies de animales\nPosee un certificado IPX6, por lo que\nAhuyenta a distintos tipos de animales\nDisminuye el riesgo de accidentes en la\nPueden pasar desapercibidos, si se les coloca\nNo se escuchan ruidos molestos dentro del\nCon el objetivo principal de brindar una completa experiencia a la hora de comprar hemos elaborado una selección de las principales desventajas. Es muy importante tomar en cuenta estas principales desventajas que presentan algunos productos como son:\nEl sonido puede ser audible para los\nCuesta un poco más que otros repelentes\nYa que carga con el sol, la\nPueden requerir mantenimiento periódico\nLos adhesivos pueden ser algo endebles\nTen muy claro cuánto dinero quieres a gastar y qué utilidad le vas a dar y estarás capacitado para diferenciar si un modelo te parece barato o más caro. Ten presente que más barato no significa peor calidad. La gran mayoría de modelos de Amazon son tan asequibles como solventes.\nDespués, solo depende de tu valoración final cuál de estas características tiene más importancia. Esperamos que esta guía te haya ayudado a elegir los Ahuyentadores de jabalíes que buscabas. Si consideras que ha sido así, te agradeceríamos que la compartieras y nos dejaras algún comentario.


Vacaciones galácticas a partir de 2022 | InnovoNews\nVacaciones galácticas a partir de 2022\nenero 2, 2018 mayo 17, 2018 - por Innovonews\nNo es nueva la noticia de que algunas empresas planean crear viajes para turistas curiosos por el espacio. Algunas como Virgin Galactic o Space X ya lo hacen posible, pero, estos viajes galácticos solo permiten hacer una corta visita. ¿Y si te decimos que hay quien pretende crear un hotel en el mismísimo espacio?\nSOLO ALGUNOS PODRÁN PERMITÍRSELO\nSe trata de la empresa rusa Roscosmos State Corporation, la cual pretende construir un hotel de lujo en la Estación Espacial Internacional. Este “hotel” constará de un módulo con capacidad de albergar a 7 turistas y profesionales.\nLas habitaciones individuales medirán 2 metros cúbicos y contarán con un baño y una ventana de 42mm con vistas al espacio. Por lo que si eres claustrofóbico, ni te lo plantees.\nSi no lo eres y te gustaría disfrutar de las bonitas vistas que te ofrecerá este hotel espacial, deberás abonar unos 40 millones de dólares por hospedarte un par de semanas. Si además de eso eres aventurero y te gustan las caminatas y rutas, deberás pagar 20 millones adicionales por salir del hotel.\nAdemás, los organizadores han dado información sobre el menú, y se pretende que la comida se adapte a las preferencias individuales, ¡hasta han pensado en emplear chefs famosos para cocinar los menús antes de enviarlos al espacio!\nSiendo realistas, no es un precio nada barato y asequible para muy pocos. Pero debemos tener en cuenta de que los costes para construir este módulo turístico en el espacio serían muy elevados. Se estima que costaría entre 279 y 446 millones de dólares. Aunque el gobierno ruso y algunos inversores rusos y estadounidenses harían aportaciones a la agencia espacial Roscosmos para realizar el proyecto.\nLa intención de Roscosmos es buscar al menos 12 turistas que tengan intención de pasar tiempo en el espacio, que se comprometan a ello y dejen 4 millones de dólares como paga y señal. De este modo, contando con esta garantía, podrían comenzar a construir el módulo espacial que estaría listo en 4 años.\nUna vez finalizado, los turistas espaciales pagarían el resto y podrían emprender su viaje. La idea es realizar cuatro lanzamientos al año, en los cuales viajarán un total de turistas y astronautas.\nAunque este proyecto requiere de una gran inversión, para los rusos el aspecto más importante es el tiempo, en el que actuarían a contrarreloj para que el proyecto esté finalizado a tiempo. Esto es debido a que la Estación Internacional Espacial está programada para cerrar en el 2018, por lo que el hotel orbital solo estará en uso un máximo de 6 años.\nEtiquetadoastronautaavanceaventuraespacioestación espacialestación espacial internacionalinnovaciónnavenovedadorbitaviaje espacial\nArtículo anterior Realidad virtual\nSiguiente artículo China hace su primer viaje a la Antártida


Une vie de cochon EPUB Sitios de descarga de libros Por J.porcher\nUne vie de cochon Historia Une vie de cochon Historia J.porcher La decouverte Une vie de cochon EPUB\nUne vie de cochon Honestamente puedo decir que fue una de las mejores cosas que he vez ha leído Rengifo http://alger5862.info/historia/libro61175-une-vie-de-cochon.html?323\nUne vie de cochon Descargar EPUB Now\nNombre de archivo: Une vie de cochon\nHash del archivo: Z9DSMaEiodEu6ew6jgfzspJFebW1Rlyi.epub\nCargado: 12.06.2017, 08:02\nEvaluación: 4.86 de 3238 votos.\nDescargar gratisement Une vie de cochon, que fue escrito por J.porcher y publicado su edición La decouverte a . Identificador único para el libro - . El libro se puede descargar gratisement y jugar en su teléfono móvil en una ubicación conveniente.\nPor último, me sale este libro electrónico, gracias por todo Une vie de cochon puedo conseguir ahora!\nMe encontré con Playster hace 2 meses. Yo ya pasé una calidad de miembro superior. La plataforma contiene ahora el audio de Libros: Vietnam 2016 (2 ed.) (guia total), Harry potter and the cursed child (parts i & ii), Espaa y catalua, Enfermera familiar y comunitaria: test y casos prcticos para la preparacin al acceso por va excepcional al ttulo de especialista, Prosa satirica, Matecracks 5 aos viaje al mundo de los nmeros!, . Une vie de cochon títulos que ya están en la biblioteca. Muy buen servicio.\nUne vie de cochon J.porcher La decouverte Amazon.com.fr Novela kindle EPUB Descr_5 http://t2lgo.com/daXkF?sid1=promo&pass[filename]=une_vie_de_cochon.epub http://asura-web.info/img/pdf_fr.png une vie de cochon.epub une vie de cochon.pdf une vie de cochon.mp3b


Competencias 2.0: Bajar al barro en Gestión por Competencias\nYoriento.com 4 de junio de 2009, 0:34\nVeo que el tema de las competencias es lo tuyo¡ :-)\nAhora que lo pienso no sé si me has dicho dónde trabajas o a qué dedicas tu vida profesional.\nEl tiempo libre ya sé que lo gastas en Twitter y navegando en tu velero en Sóller :-)\nUnknown 4 de junio de 2009, 0:51\nOjalá, Alfonso, ojalá... velero no, pero terraza, sí; justo encima de los barcos, para un tipo de Madrid, la Gloria...\nTe invito a visitar http://www.competencias20.com para entender un poco mejor este nuevo proyecto. Se admiten sugerencias de cualquier tipo y más viniendo del #1...\nJosep Julián 8 de julio de 2009, 21:23\nAcabo de llegar a tu blog de "rebote" y veo que te dedicas a la consultoría en Mallorca. El tema de las competencias también es una de mis ocupaciones profesionales y espero compartir contigo alguna charla al respecto pero ahora tengo que dejarlo porque ya es muy tarde.\nUnknown 9 de julio de 2009, 0:16\nBienvenido, siéntete a gusto y vuelve cuando quieras. Estoy a tu disposición para colaborar, y también me he suscrito a tu blog.\nJosep Julián 9 de julio de 2009, 13:43\nEstoy bastante de acuerdo con tu reflexión acerca del desprestigio de las competencias... en las empresas que han ivertido en proyectos de gestión por competencias. Sin embargo, es curioso como muchas de las que no están en esto aspiran "en términso de valor aspiracional" a entrar cuanto antes. Lo que también sucede es que dentro de estas últimas muchas veces ni siquiera están en la fase previa de evaluación de habilidades.\nEn realidad no me parece contradictorio. Las primeras se han encontrado con múltiples problemas internos en la aplicación del modelo, a pesar de que en muchos casos se haya cometido errores garrafales de definición de conceptos y de niveles inputables más a ellas mismas que a quienes hayan ayudado externamente a la construcción del modelo concreto, o bien se encuentran con dificultades a la hora de extraer información útil, demostrable y trasladable a los afectados.\nEn cuanto a las que no están todavía y quieren hacerlo se mueven más por lo "cool" que es disponer de ellas que porque consideren los beneficios que podrá reportarle en términos de gestíón.\nMi duda es si cuando planteamos este tipo de proyectos a nuestros clientes empezamos por formularles esta pregunta crucial: qué esperas que esta metodología te puede aportar que ahora no tengas.\nEn el caso de que dieran respuestas coherentes cabría formular una segunda: ¿eres consciente de la enorme transformación que esto supondrá en tus esquemas de gestión de las capacidades de las personas y estás dispuesto a asumirlo?\nClaro que si hiciéramos estas preguntas a lo mejor no hacíamos ni la mitad de los proyectos.\nMuchas gracias por pasarte por mi blog y espero que te animes a dejar algún comentario.\nUnknown 9 de julio de 2009, 19:05\nMuy acertado tu análisis. No es esperable que el modelo sea absolutamente perfecto (no creo que ninguno lo sea), y cuando los consultores se empeñan en usar el portapapeles (o sea, copiar y pegar de una empresa a otra), normalmente aparecen flecos. Pero me temo que la mayoría de fracasos ocurren cuando el modelo saca a la luz lo que hay debajo de las alfombras y quien tendría que resolverlo, en realidad, forma parte del problema, bien por interés en mantener criterios subjetivos o bien por simple resistencia al cambio, sobre todo si la empresa en cuestión arrastra situaciones anómalas arraigadas en el tiempo. La primera respuesta a tu pregunta "qué pueden esperar los clientes de esta metodología que ahora no tienen", es ventilación.\nY es verdad, esto echaría para atrás a muchos clientes potenciales; pero también sanearía la imagen de los consultores. Es normal que las empresas nos vean con recelo porque en muchos proyectos se ha metido el modelo con calzador. Sin embargo creo que aquí la consultoría artesana y el enfoque bottom-up encajan mucho mejor en la implantación del modelo.\nCon relación al otro grupo que comentas, el de las empresas que aún no han empezado a trabajar con el modelo y aspiran a llegar a implementarlo, me atrevo a incluir en él a todas aquellas cuyos directores de personas aún mantienen la ilusión porque aún no se han tenido que enfrentar con estructuras de poder robustas.\nPero no soy pesimista ni mucho menos, en el corto espacio de tiempo que llevo aplicando un enfoque de competencias a Web 2.0 he tenido la suerte de conocer a varios consultores de Gestión de Personas que defienden la utilidad de la Gestión por Competencias mostrando ejemplos de éxito muy interesantes, tanto en empresas privadas como públicas. Eso me anima a seguir trabajando en esta vía.\nMuchas gracias por pasarte a comentar con más calma, eso demuestra tu interés. Un saludo muy cordial,


Con 689 contagios diarios, hubo estabilidad en los contagios de Covid-19 en Chaco\nAsí lo evaluó el Comité de Emergencia Sanitaria.\nEste lunes, se volvió a reunir el Comité de Emergencia Sanitaria para evaluar la evolución de los indicadores sanitarios de la semana 69 de la pandemia en el Chaco.\nEn general, “esta semana hemos tenido estabilidad en el número de contagios con 689 casos promedios diario, observándose una caída en los contagios y en el número de activos contagiados en Resistencia y en el área metropolitana del Gran Resistencia (AMGR)”, destacó el gobernador, Jorge Capitanich.\nEn la provincia aumentaron 0,5% los contagios promedio pero con 13,7% de caída en AMGR y aumento del 12,3% en interior.\n“Lo más trascendente es el avance del plan de vacunación que llegó a 643.309 dosis aplicadas en forma acumulativa en la provincia, con un impacto notable en la población objetivo vacunada que supera el 60%, pronunciándose en más del 75% en AMGR”, puntualizó el mandatario.\nAsimismo, sostuvo que “la intensificación del plan de vacunación permitirá la mayor inmunización de la población y esto permitirá mejorar sustancialmente los indicadores en forma progresiva, iniciando el proceso en AMGR y luego en el resto de la provincia”.\n“El R0 se mantiene por debajo de 1, el uso de asistencia respiratoria mecánica por debajo del 50% y la participación de AMGR en el total de contagios de la semana 69 alcanza al 39%”, detalló.\nAdemás, junto al Consejo Provincial de Vacunación y de Desescalada, decidieron ampliar el plan de vacunación para intensificar la colocación de dosis en las personas mayores de 18 años. A su vez, se aplicarán segundas dosis de Sputnik V a 9600 personas en el inicio de la semana, para completar el doble de dosis en el transcurso de esta semana número 70 de la pandemia.\n“Paralelamente, dimos a conocer la estrategia de implementación del Pasaporte Chaco, con el objetivo de regular las actividades en lugares cerrados junto a la circulación de personas”, concluyó Capitanich.


Grupo Arcor: 15 Años de Ecoeficiencia Arcor - Premios Eikon\nGrupo Arcor: 15 Años de Ecoeficiencia Arcor\nEscenario: El desarrollo de una gestión sustentable\nDesde los inicios de Grupo Arcor, sus fundadores privilegiaron un modelo de negocios que equilibraba el logro económico con la creación de valor social y ambiental. Hoy en día, nuestro modo de ser, pensar y hacer sigue reflejando ese compromiso inicial que impulsó el liderazgo de Arcor en el mundo.\nHoy Arcor, desarrolla prácticas innovadoras para gestionar los riesgos y oportunidades que una empresa global debe atravesar. En este camino, una estrategia de negocios sustentable es la clave de nuestro desarrollo y continuará marcando el rumbo de Arcor para asegurar la sustentabilidad y competitividad del negocio a futuro.\nLas empresas están llamadas a enfrentar nuevos desafíos vinculados a contribuir con el desarrollo sustentable de la sociedad y el planeta. En Arcor creemos que para lograrlo es clave contar con una mirada a largo plazo, que nos impulse a seguir avanzando en nuestro camino hacia la sustentabilidad, basándonos en valores sólidos, genuinos y perdurables. Entre ellos se encuentra nuestro principio ético “Establecer una gestión sostenible de los procesos, basada en un equilibrio entre las dimensiones económicas, sociales y ambientales.” Esta filosofía de negocios es la que ha acompañado los avances de los últimos años en términos de sustentabilidad, los que han sido realmente significativos y direccionados a través de la Política de Sustentabilidad Arcor.\nLa Ecoeficiencia es una filosofía de gestión empresarial, orientada a mejorar la eficiencia con que se transforman y utilizan los recursos en los procesos productivos, y a la prevención de impactos ambientales adversos, con el fin de llevar al mercado productos y servicios competitivos, que respondan a las necesidades de la sociedad y que mejoren la calidad de vida de la población.\nEl compromiso por la Sustentabilidad en Grupo Arcor constituye un importante paso en el proceso de institucionalización del Desarrollo Sostenible, siendo uno de sus principales inspiradores el estratégico lineamiento establecido en el año 1998, “Enfocar hacia procesos Ecoeficientes”.\nTodas las actividades que realizamos generan, en mayor o menor grado, impactos en el entorno que nos rodea. Conseguir la minimización de estos impactos es tarea de diferentes sectores de la sociedad. Para lograr este objetivo no es necesario renunciar a los niveles de bienestar alcanzados, pero sí requiere del esfuerzo de todos y este no es pequeño. En otras palabras, debemos reorientar nuestras acciones de tal forma que el bienestar de la sociedad aumente y, al mismo tiempo, los impactos negativos sobre el medio ambiente disminuyan.\nLa Ecoeficiencia forma parte de éste escenario. Básicamente se refiere a producir más valor con menos impacto ambiental; se refiere a desacoplar el crecimiento del bienestar del uso de recursos naturales; se refiere a mejorar la eficiencia económica y ecológica de las empresas. Por ejemplo: si ahorramos energía, reducimos la utilización de recursos, reducimos emisiones al ambiente y al mismo tiempo reducimos costos.\nEste fenomenal enfoque de “Ecoeficiencia” ha revolucionado al sector empresarial, ha robustecido el conocido principio de “prevención de la contaminación” y se ha instalado como un potente conductor de innovación y competitividad. En la actualidad las empresas implementan la Ecoeficiencia para optimizar sus procesos, para dar utilidad a sus subproductos y desechos como materias primas para otras industrias, para reducir sus costos, para orientar la innovación de nuevos productos con nuevas funcionalidades y para un sinnúmero de otras ventajas.\nPor eso, en el marco del Día de la Tierra, damos a conocer “15 años de Ecoeficiencia”, una publicación donde se recopilan los principales casos de ecoeficiencia implementados en las distintas filiales del grupo en los últimos 15 años para cuidar el ambiente de forma responsable.\nPorque creemos que proteger y respetar a la Tierra es una responsabilidad de todos los que la habitamos.\nGrupo ARCOR: 15 años de ecoeficiencia\nEl principal objetivo de esta publicación, fue consolidar todos los casos de ecoeficiencia en un documento y comunicarlos a todos los públicos de interés con los cuales Arcor se relaciona. Arcor venía trabajando de manera constante a través de prácticas vinculadas con el cuidado medioambiental obteniendo grandes resultados. Pero faltaba consolidarlo y comunicarlo.\nPor otro lado, conscientes de lo que significa la Sustentabilidad para Arcor, estábamos convencidos de que “15 años de ecoeficiencia”, no se trataba de una acción más. Se diferenciaba positivamente de todas la acciones de RSE de otras compañías. Arcor venía trabajando desde hace 15 años procesos ecoeficientes con casos concretos que impactaban directamente en su negocio, pero sin decirlo. Es decir, actuaba mucho pero comunicaba muy poco y por ende no eran capitalizadas todas estas acciones.\nEl mayor diferencial de este trabajo, es precisamente que está integrado por importantes avances en materia de sustentabilidad, implementados en los procesos productivos de Arcor. Son desarrollos concretos, y logros significativos que forman parte de nuestra gestión como empresa. La sustentabilidad en Arcor, forma parte de una gestión transversal, que se gestiona a través de sus propios negocios. (Para más información ver anexo con todos los casos).\nPor último y no menos importante, los objetivos debían cumplirse con un presupuesto muy bajo y a través de una acción que transmitiera austeridad y cuidado de los recursos en todos los sentidos. Es decir, era una acción que se proponía tener alcance y reconocimiento, impulsada principalmente por el sustento de su contenido y no tanto por la publicidad. Entendiendo que en este caso, no se trata de una acción de comunicación masiva, sino de una acción de comunicación institucional vinculada a un público específico.\n1- Consolidar en una publicación institucional, todos los casos de ecoeficiencia llevados a cabo por Grupo Arcor en los últimos 15 años.\n2- Dar a conocer entre los distintos stakeholders la filosofía de ecoeficiencia de la compañía, a través de los principales casos de ecoeficiencia implementados. Asimismo concientizar a los diferentes actores sociales sobre la importancia del cuidado ambiental, y fomentar que es posible en todos los procesos productivos.\n3- Seguir construyendo la imagen institucional de Grupo Arcor como empresa comprometida con la gestión sustentable en sus procesos productivos.\nDesde el área de Comunicación Institucional, se trabajó conjuntamente con el área de Sustentabilidad y MAHPI de la compañía. Como primer paso, se fueron consolidando todos los casos y sus respectivos resultados. Luego, se comenzó con la redacción de cada caso y paralelamente la recolección del material fotográfico. Al finalizar esta primera etapa, se comenzó con el diseño del documento. Darle forma a todo el contenido. Dado que se contaba con mucho material, debíamos desarrollar un documento digital, interactivo, accesible y fácil de navegar. Por otro lado, el diseño tenía que reflejar desde lo estético, una identidad vinculada a los conceptos que queríamos comunicar: Ecoeficiencia, Sustentabilidad, gestión de procesos, equilibrio ambiental, entre otros.\nOtro gran desafío de esta publicación, fue comunicarlo de la mejor manera posible para que el mensaje llegue a todos los públicos, teniendo en cuenta la sobreestimulación de mensajes diarios que recibe la sociedad. Por eso, fue comunicado en el marco del Día de la Tierra, ya que ese día todos nuestros públicos estarían, hipersensibilizados con la temática medioambiental y de sustentabilidad.\nEn párrafos anteriores se detalla, la filosofía de negocios de la compañía y lo que nos propusimos comunicar. Ahora bien, creemos que sólo con una comunicación efectiva y planificada de forma estratégica y en función de las expectativas y características de los diferentes grupos de interés, las políticas de sustentabilidad de la compañía, contribuirán eficazmente a la reputación corporativa y, por tanto, a la cuenta de resultados. Por esta razón, la comunicación se ubica con un gran pilar de esta acción institucional.\nEn el marco del Día de la Tierra (22/04/2014), nos propusimos dar a conocer a nuestros stakeholders “15 años de Ecoeficiencia”, una publicación digital donde se recopilan los principales casos de ecoeficiencia implementados en las distintas filiales del grupo para cuidar el ambiente de forma responsable. Se eligió el formato digital por ser más sustentable que el papel.\nPUBLICACIÓN 15 AÑOS DE ECOEFICIENCIA.\n*En el anexo se encuentra la presentación original y la tabla con el resumen de todas las acciones desde 1998 hasta 2012.\n1- Desarrollo de la publicación con la consolidación de todos los casos.\n2- Desarrollo del diseño, con una identidad y logo de la campaña.\n3. Envío del material a través de una acción de Prensa y Líderes de opinión.\n4- Notas periodísticas.\n5- Comunicación digital: Sitio web y redes sociales.\n6- Pieza gráfica para revistas.\n7- Comunicación interna (intranet y revista interna “Tiempo de encuentro”).\nACCIÓN DE PRENSA Y LÍDERES DE OPINIÓN\nSe envió a 300 periodistas de medios especializados y masivos, y a 500 líderes de opinión y diferentes instituciones, un pendrive ecológico con la publicación que consolida los principales casos implementados en las distintas filiales de Grupo Arcor desde el año 1998 (más de 50 casos concretos). El envío incluyó también una tarjeta plantable, con la descripción detallada de la acción. Esta tarjeta tenía la particularidad de ser “plantable”. La misma contiene semillas y cuando se planta en la tierra, se riega y se expone la luz del sol durante una semana, crecen los primeros brotes.\nAdemás, se incluyeron algunos de los productos que fueron fabricados luego de lograr mejoras en los procesos de elaboración, que permitieron hacer un uso más eficiente de los recursos. Estos son:\n• Las galletitas Tentaciones se elaboran en la Línea 4 de la planta industrial Bagley en Villa Mercedes, San Luis, donde se logró reducir en un 20% el consumo de energía eléctrica, mejorando la eficiencia de los motores del sector amasado.\n• Los chicles Poosh se fabrican en la planta de golosinas, ubicada en San Luis; donde gracias a un uso más eficiente de los materiales y la energía, se logró reducir en un 97% las pérdidas por decomiso de producto deformado.\n• Los caramelos duros rellenos se fabrican en el Complejo Arroyito, ubicado en la provincia de Córdoba, donde un Grupo de Mejora logró reducir el 38% del consumo de agua, en el sector de elaboración de masa de caramelo.\nSi bien el objetivo principal de la acción no fue el generar notas de prensa sino la difusión entre los stakeholders claves y líderes de opinión, se lograron unas 28 publicaciones. (El dossier de prensa se puede ver en el anexo).\nEn el muro de Facebook de Arcor se publicó un post sobre el “Día de la Tierra” haciendo referencia a “15 años de Ecoeficiencia” e invitando a visitar la página web para conocer las acciones.\nMás de 600.000 personas vieron la publicación. Se recibieron 236 likes, 21 shares y 4 comentarios.\nEn el perfil de Twitter de prensa, se realizó la comunicación de la campaña, invitando además a descargar la publicación.\n- 6 menciones (varias de ellas de publicaciones y actores claves del sector RSE).\n- Alcance a 973 periodistas especializados directos.\n- Alcance indirecto a 23.694 personas.\nEn LinkedIn el posteo de los “15 años de ecoeficiencia” en el marco del Día de la Tierra, alcanzó 19.138 impresiones, 47 clics, 31 interacciones, repercusiones y 27 recomendaciones.\nSitio web Institucional Argentina: Se realizó un banner y se desarrollo un ícono en la home para descargar la publicación. El archivo con la publicación completa “15 años de ecoeficiencia” fue descargado 3.015 veces (22/4 al 6/5). En el periodo de pauta (22/4 al 6/5) del banner sobre “15 años de ecoeficiencia” visitaron sitio web 21.960 usuarios.\nSe desarrolló una pieza gráfica para revistas cuya pauta se está realizando en diferentes medios especializados.\nCOMUNICACIÓN INTERNA (INTRANET Y REVISTA INTERNA).\nDentro de uno de los públicos objetivo, se encontraban los colaboradores de la compañía, así se estableció una comunicación dirigida a los empleados a través de la intranet y se realizó una nota especial en la revista interna (ver nota completa en anexos). Con ambas comunicaciones se pudo llegar a los 20.000 colaboradores de Arcor y sus familias.\nAntes de comenzar con el plan de comunicación, reflexionamos sobre algunas dificultades que entrañan la comunicación de las políticas y acciones de sustentabilidad. De esa reflexión inicial surgieron algunos puntos que nos permitieron guiar nuestras acciones:\n1- En primer lugar, comunicar políticas y acciones de sustentabilidad, necesariamente debe ser sinónimo de comunicar los distintos aspectos que integran la gestión empresarial en su globalidad y no solo comunicar la acción social de una compañía.\n2- Para comunicar algo relacionado con la temática de Sustentabilid, hay que tener un contenido sólido y arraigado a la organización, que pueda avalar nuestro discurso. Por eso la comunicación se sustentó en casos concretos y donde se remarcaron los 15 años de trayectoria y haciendo referencia a los casos concretos relacionados con prácticas ecoeficientes que intervienen en el desarrollo de nuestros productos. Asimismo, se realizó una comunicación “austera” y de perfil bajo en línea no sólo con la temática sino también con la “cultura Arcor”, como empresa de perfil bajo.\n3- Consideramos que es indispensable para una correcta comunicación de las políticas y acciones de sustentabilidad de la compañía, la necesidad de que dicha comunicación sea entendida como herramienta para la creación de valor compartido entre los distintos grupos de interés y no como un objetivo en sí mismo. Comunicar, es establecer lazos de diálogo con los grupos de interés para alcanzar situaciones de Win-Win, donde la empresa obtenga beneficios, así como también la sociedad y el medio ambiente.\n4- Observamos que toda estrategia de reputación que no tenga en cuenta las herramientas online será incompleta. Además, utilizar los medios “propios” y “ganados” permite comunicar de manera efectiva y con una baja inversión.\nA modo de conclusión y resultados obtenidos, podríamos decir que la experiencia fue muy positiva y los logros fueron los esperados. A través de la publicación “15 años de ecoeficiencia” logramos como primera medida, consolidar de manera interactiva, y con una identidad propia, comunicar lo que se estaba haciendo en Arcor hace varios años. Cerca de 50 casos que se enmarcan en una gestión transversal de Sustentabilidad, que se gestionaron a través de sus propios negocios.\nEl éxito y la aceptación de esta acción, se debió principalmente a que el contenido era muy sólido, real y contundente. Los logros eran muy significativos y por sobre todas las cosas eran acciones que realizaba la empresa puertas hacia adentro, sin involucrar a los consumidores en el proceso.\nEn materia de comunicación, se lograron grandes resultados con muy poco. Transmitimos el mensaje que queríamos con acciones muy austeras que era el objetivo. Tratando de concientizar y mostrándole a la sociedad todo lo que hacíamos en Arcor. Principalmente se utilizaron racionalmente todos los recursos de la compañía. Canales y medios propios y acciones a líderes de opinión, prensa y prensa especializada. Fue una acción de comunicación poco costosa, pero muy efectiva dirigida a un público específico. Esto también se debió a que despertó mucho interés por los medios de comunicación, no solo específicos y vinculados con la temática sino también medios masivos, que virilizaron el contenido.\nEste gran alcance y reconocimiento puede verse en los resultados de todas las acciones, entendiendo que en este caso, no se trata de una acción de comunicación masiva, sino de una acción de comunicación institucional vinculada a un público específico.\n- Se enviaron cerca de 800 Kit con todo el material a Prensa, Líderes de Opinión, e Instituciones.\n- Se generaron cerca de 28 repercusiones en medios masivos y específicos.\n- Se hicieron 4 notas periodísticas con los referentes de Arcor.\n- Se alcanzaron 600.000 personas en Facebook, en TW de prensa cerca de 900 periodistas (e indirectamente 23.000 personas), en Linkedin más de 19.000 personas vieron la comunicación. Generando en todas las plataformas, grandes interacciones con los usuarios que fueron detalladas anteriormente.\n- A través de nuestro sitio web llegamos a más de 21.000 personas, de las cuales más de 3.000 descargaron la publicación.\n- Con respecto a la comunicación interna, a través de la nota en la revista y el banner en la intranet, llegamos a cerca de 20.000 colaboradores de Arcor y sus familias que conocieron la publicación.\n- Por último, se están generando pautas en revistas específicas con el aviso de la campaña.\nEsta acción, como muchas que se hacen desde la compañía, lógicamente repercute positivamente en la imagen institucional de Grupo Arcor como empresa comprometida con la gestión sustentable en sus procesos productivos.\nFull PR: Campaña Presidencial River Plate 2013


Por qué tener un calendario editorial | Posicionamiento Web Science\nEn el mundo del marketing hay un tema que provoca debate. Aunque ya habrás leído sobre la necesidad de programar los contenidos que publicarás, seguro que todavía te preguntas ¿por qué es necesario tener un calendario editorial? En www.posicionamientoweb.science/ te diremos de qué trata esta herramienta y para qué usarla.\nEl calendario editorial es una herramienta útil e indispensable para programar (fecha y hora) los contenidos del blog y de las redes sociales de tu marca. Este sirve de base para tener un enfoque al momento de escribir, mantener las ideas, ser constantes en la publicación y conservar la organización de las tareas de contenido. El marketing online amerita una metodología de trabajo, siempre. Aunque pueda darse el caso de alguna acción espontánea, en realidad lo correcto es planificar siempre lo que se hace. Pensando en esto nace el calendario editorial, para que los especialistas en marketing no pierdan la cabeza con todas las tareas que deben controlar en las distintas plataformas. Sin embargo, hay quienes no logran mantener el ritmo de un calendario. Lo ven como una camisa de fuerza que les bloquea la creatividad y la oportunidad de crear información original. Muchos consideran que escribir debe ser un acto espontáneo y genuino. En redacción hay una máxima que dice que debemos escribir para ser leídos por otros y no por nosotros mismos. Mientras que en la redacción online se habla mucho de escribir tanto para los buscadores como para el público. En la primera opción solo necesitaremos definir una temática y un horario para plasmar nuestras ideas. Entre tanto, en la segunda alternativa es necesario seguir ciertos lineamientos si lo que queremos es lograr el posicionamiento web como referentes de un nicho. Entonces, aquí es donde nace la necesidad de un calendario editorial.\nRazones por las que es necesario tener un calendario editorial\nEl calendario editorial nos facilita la tarea de organizar los contenidos de cada día, semana y mes por temas. Y, dependiendo del modelo de calendario que elijas hasta pudieras llevar un seguimiento del progreso e impacto de tus publicaciones. Tener planificadas las tareas del día a día servirá para tener todo bajo control: el tiempo, los temas, el enfoque, la metodología y la constancia en las publicaciones.\nCuando decidimos poner en marcha un blog, como paso fundamental está la definición de la temática. Pero, aun así, dentro de esa materia seguramente hay muchos temas, los cuales son útiles tanto para tu público como para el objetivo de tu plan. Así que para evitar acumularlos, olvidarlos o publicarlos en el momento menos conveniente, lo mejor es contar con un calendario editorial. Con esta herramienta mantendrás el equilibrio de todos los temas que abarca tu nicho. De modo que no te pases mucho de uno y descuides a otros. Lo cual puede ser negativo para tu sitio web.\nCada día, hora y minuto es valioso cuando estamos trabajando en el contenido de un proyecto web. Por lo que, perder tiempo pensando sobre qué escribiremos no nos ayudará a optimizar nuestro horario de trabajo. Tómate un tiempo una o dos veces por mes para hacer una lluvia de ideas de temas sobre los que quieres publicar y que estás seguro son demandados por tus lectores. Hacer esto es sumamente importante si tu empresa representa a varias marcas, te diriges a distintos segmentos del público, etc. La calidad no da espacio a la improvisación.\nSaber cómo presentar el contenido\nNo basta con saber sobre qué vamos a escribir, también es necesario definir el formato en que presentaremos el contenido. Puedes crear un calendario de contenidos para redes sociales y otro para tu blog, pero ambos necesitan reflejar la manera en que serán compartidos los post. Si en forma de infografía, video, webinario, ebook, podcast, etc. A su vez, dependiendo de si se trata de una campaña, tendrás que realizar un calendario especial para esta. En el que dejarás por sentado las veces que se subirá información, los días, horario, entre otros detalles. De darse esta planificación aprovecha toda la información generada por tus seguidores para replantear el contenido. Si ha gustado, ofrécelo renovado en un nuevo formato y con más información al cabo de cierto tiempo. Eso sí, cuida de que sea un tema que aún está vigente, de lo contrario no servirá de nada y puede repercutir negativamente en tu imagen.\nComo ya hemos dicho, un calendario editorial nos mantiene enfocados en el público, la temática y el objetivo del plan. Nos motiva a mantenernos al día, a ser constantes y a satisfacer la demanda de los seguidores. Lo cual le gusta mucho a ellos. Si respondemos de igual manera a su fidelidad, de seguro los mantendremos enamorados de nuestra marca y de lo que le ofrecemos. Esto, junto con otras acciones, nos dará un punto diferenciador de nuestra competencia.\nContrarrestar el bloqueo del escritor\nEn la faena diaria del marketero, copywriter, diseñador, y todo profesional involucrado con el trabajo online pasa de todo. Hay días donde las ideas fluyen como ríos; pero, hay otros tantos donde parece que perdemos el cerebro. No pensamos, nos bloqueamos y quedamos con la creatividad en nivel cero. Para que esto no pase, al menos no tan dramático, siempre es bueno contar con esta herramienta editorial. Con un calendario sabrás sobre qué escribirás cada día, incluso, lo que harás la próxima semana. De tal modo que puedes ir adelantando tarea y fluyendo dentro de ese marco de actividades. Aunque esto no funciona para muchos, cuya creatividad no les permite sujetarse un calendario. Por lo menos deben tener siempre a la mano una libreta de anotaciones donde puedan hacer su lista de temas, así no olvidan la idea.\nMantener el enfoque de trabajo\nUn calendario editorial es como un mapa. Nos va indicando la ruta y cómo dar los pasos, los cuales nos van guiando hacia la meta. Escribir no es una acción deliberada, menos cuando lo hacemos para fomentar una marca. Antes de empezar a teclear, mejor, antes de crear el calendario, es imprescindible tener claro por qué lo estamos haciendo, para qué y para quiénes. Sobre este punto muchos prefieren dejarse llevar por la improvisación. La cual, hasta cierto grado es buena porque nos da contenidos genuinos y originales. Sin embargo, hay un alto riesgo de perder el enfoque y terminar escribiendo sobre temas dispares, muy avanzados o pocos sencillos para nuestra audiencia.\nAtraer a tu público objetivo puede ser la razón de ser de tus publicaciones. Y eso está bien. Pero, aunque no sea este, al final es una de las consecuencias positivas de usar un calendario de publicaciones. Porque si te apoyas en esta herramienta significa que te has tomado el tiempo para analizar lo que compartirás con tus seguidores. Lo que ha de ser de calidad, para que su alcance sea mayor y su impacto positivo. Esto te llevará a otro nivel deseado: la fidelización de tu audiencia. Al tomarte el tiempo para producir contenido de calidad e interesante, tus seguidores conseguirán un valor adicional que los enganchará. Tan solo porque se sienten tomados en cuenta, escuchados, y porque encuentran respuesta a sus inquietudes.\nCrear una estrategia a largo plazo\nEl marketing digital es muy cambiante. Sin embargo, la planificación de estrategias a mediano y largo plazo es necesaria. Hoy tienes un objetivo: crear un blog. ¿Para qué lo quieres? ¿qué esperas de él? La materialización de las respuestas a esta interrogante toma tiempo. Por lo que debes trabajar en función de esta. Si tienes claro tu objetivo, solo queda ponerte a trabajar para que lo logres. Y, como sabemos que diariamente se presentan inconvenientes, habrá que aferrarse a algo para mantenerse con la mirada en la meta. Con el calendario editorial no solo te forzarás a crear nuevas entradas sino que te mantendrás constante en el análisis de resultados. Finalmente, es necesario tener un calendario editorial porque ayuda a mejorar el posicionamiento SEO de tu marca en los buscadores y redes sociales. Ten en cuenta que no es un elemento rígido inalterable, ya que lo podrás modificar de ser necesario. Ponte en contacto con nosotros si necesitas desarrollar tu estrategia de marketing de contenidos. Fuente infografía\n« Así se logra el posicionamiento web\tGuía para crear un plan de marketing digital »


Les escribo porque estoy teniendo algunos problemas con la declaración de la renta del ejercicio 2019. El problema viene porque en 2019 vendimos nuestro piso tras haber residido 2 años y 8 meses, y no los 3 que dicta la ley para considerarse vivienda habitual. Habiendo vendido con ganancia, sí sabía que estos gastos eran deducibles si compraba otra vivienda, cosa que hice. Debido a un desconocimiento de la ley, lo declaré así (como reinversión), ya que en ningún momento pensé que no sería vivienda habitual legalmente, si fue mi vivienda habitual en la práctica.\nPor supuesto, a partir de la respuesta de la AT, no solamente tengo que pagar 4.000€ (antes salía a devolver 4.000€, es decir, 8.000 € de diferencia), sino también me han impuesto una multa de 1.300€ - esto después de las "rebajas" aplicadas.\nAhora bien, leyendo la ley, donde se permiten excepciones a los 3 años, debo decir que la venta del piso fue por necesidad: era un 2º sin ascensor ni rampas de acceso al edificio, y tuvimos 2 hijos en un plazo de tiempo muy corto, por lo que prácticamente teníamos 2 bebés, un 2º sin ascensor y un carrito, lo cual prácticamente imposibilitaba la entrada y salida del piso cuando solo uno de nosotros estaba en casa. Esta alegación la presenté, pero la respuesta fue más bien evasiva por parte de la AT, ya que en ningún momento negaron que esta fuera una razón válida que se puede encuadrar en las "causas análogas" previstas por la ley. Simplemente lo obviaron.\nEs por esto que necesito su asesoría. Porque ni la declaración la hice con mala fe, como me acusan, ni creo que tengan razón en no considerar la vivienda como habitual pese a la necesidad apremiante que tuvimos.\nAhora mismo estoy en el estado de poder presentar alegaciones a la multa (llegó el viernes 19 de febrero).\nLes agradecería mucho si me pudieran asesorar.


El Supremo revisará la condena a 17 años para la exalcaldesa de La Muela | Noticias de Zaragoza provincia en Heraldo.es\nEl Tribunal Supremo revisará la condena a 17 años de cárcel que la Audiencia Provincial de Zaragoza impuso a María Victoria Pinilla, exalcaldesa de La Muela, a finales de septiembre de 2016. La vista pública quedó fijada ayer para las 10.30 del 7 de diciembre. Este recurso no es el único que se ha presentado: el Alto Tribunal tendrá que resolver otras 19 cuestiones planteadas, entre otros, por el Ayuntamiento de La Muela y la Fiscalía.\nAdemás de la pena de prisión, la exalcaldesa también fue condenada al pago de multas que sumaban 9,9 millones de euros. Desde que se conoció la sentencia de la Sección Primera de la Audiencia, el abogado de Pinilla, Santiago Palazón, anunció su intención de recurrir al Supremo para defender la inocencia de su clienta. La exalcaldesa fue condenada en la mayor causa por corrupción que se ha celebradado en Aragón hasta hoy, la Operación Molinos, que sentó en el banquillo de los acusados a 40 personas. Durante el juicio, la Fiscalía pidió para ella 35 años de cárcel, 25 millones en multas y responsabilidad civil por delitos de blanqueo, fraude, cohecho, tráfico de influencias y malversación, entre otros. Además de 140 años de inhabilitación.\nLa Audiencia condenó a otras 28 personas, entre las que se encontraban el exmarido, los tres hijos, la hermana y un primo de la exalcaldesa. También se demostró la culpabilidad en diferentes ilícitos de varios empresarios, dos exconcejales y el secretario y arquitecto municipal de La Muela durante el mandato de exedil. La trama de corrupción tuvo como epicentro la Sociedad Urbanística de la localidad de la comarca de Valdejalón, presidida por la propia Pinilla. Fue esta posición la que le permitió pasar de ser la dueña de una granja de conejos a tener una vida más que acomodada: tuvo a su nombre coches de lujo, numerosas cuentas bancarias y propiedades en la República Dominicana y Sotogrande, uno de los complejos más exclusivos de España.\nEn el caso de que el Supremo confirmarse la sentencia, Pinilla cumpliría 12 años de cárcel en el peor de los casos, teniendo en cuenta que la pena mayor que se pide por estos delitos son cuatro años de prisión y el Código Penal establece que el reo no puede estar preso más del triple de la pena máxima fijada por uno de los delitos.


La máscara de los cabello revivor las revocaciones - Cómo reparar el cabello dañado\nLa máscara para los cabellos del No apliquen para la colocación de los cabello las Las contraindicaciones a la aplicación de las máscaras con el.9/10(13).\nLa máscara para los cabellos del No apliquen para la colocación de los cabello las Las contraindicaciones a la aplicación de las máscaras con el.9/10(13). Revivor la máscara para los cabellos de la acción triple las revocaciones. para los cabellos de la con los cabellos excesivamente grasos. de.6/10(12).\nLa máscara para los cabellos del No apliquen para la colocación de los cabello las Las contraindicaciones a la aplicación de las máscaras con el.9/10(13). 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