Transféré par dicortez@terra.e\nenregistrerEnregistrer ESTATUTO SUNARP pour plus tard\nProyecto Final Ley de Música 2015\nEstatuto Organico Del Ayuntamiento Del Distrito Nacional\n6 Ley de Catastro\nESTATUTO DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE LOS REGISTROS PUBLICOS - SUNARP DECRETO SUPREMO N 135-2002-JUS -\nTITULO I CONTENIDO Y ALCANCE DEL ESTATUTO Artculo 1.- El presente Estatuto norma la naturaleza, funciones generales y rgimen econmico y laboral de la Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos SUNARP y establece su estructura orgnica, as como las atribuciones y obligaciones de sus distintos rganos. TITULO II NATURALEZA, FUNCIONES, DOMICILIO Y SEDE PRINCIPAL DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE LOS REGISTROS PUBLICOS Artculo 2.- La SUNARP, creada por Ley N 26366, es un organismo descentralizado autnomo del Sector Justicia y ente rector del Sistema Nacional de los Registros Pblicos, dotada de personera jurdica de Derecho Pblico, con patrimonio propio y autonoma funcional, jurdico-registral, tcnica, econmica, financiera y administrativa. Artculo 3.- La SUNARP tiene las funciones y atribuciones generales siguientes: a) Dictar las polticas y normas tcnico-registrales de los Registros Pblicos que integran el Sistema Nacional. b) Planificar, organizar, normar, dirigir, coordinar y supervisar la inscripcin y publicidad de los actos y contratos en los Registros que conforman el Sistema. c) Planificar, organizar, normar, dirigir, coordinar y supervisar el proceso de simplificacin, integracin y modernizacin de los Registros que forman parte del Sistema. d) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de carcter tcnico y administrativo. e) Ejecutar actividades de formacin, capacitacin y entrenamiento de los Registradores Pblicos y dems personal de los Registros que integran el Sistema. f) Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar las acciones de comunicacin interna y externa, as como la imagen institucional y corporativa. g) Aprobar la estructura orgnica de sus rganos Desconcentrados. h) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de informtica, procesamiento de datos y racionalizacin administrativa. i) Celebrar convenios con entidades del sector pblico o del sector privado nacionales, internacionales o de cooperacin tcnica internacional, con el propsito de promover, desarrollar y ejecutar proyectos relacionados con el sistema registral del pas. j) Supervisar el correcto empleo de los recursos provenientes de los convenios referidos en el literal i).\nk) Contratar servicios no personales de terceros o celebrar contratos de trabajo sujetos a modalidad que coadyuven al cumplimiento de sus objetivos o permitan una mayor eficiencia en el desarrollo de sus funciones. l) Las dems que establece la Ley. Artculo 4.- La SUNARP tiene domicilio y sede principal en el departamento de Lima, provincia de Lima. Puede establecer oficinas desconcentradas en el territorio de la Repblica, con arreglo a lo previsto en el presente Estatuto. Artculo 5.- La SUNARP usar un Sello Oficial, con el Escudo de Armas de la Repblica y la inscripcin Repblica del Per - Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos''. La SUNARP y sus rganos Desconcentrados, se identificarn por un nico logotipo institucional.\nTITULO III ORGANIZACION CAPITULO I ESTRUCTURA Artculo 6.- Para el cumplimiento de sus fines, la SUNARP cuenta con los siguientes rganos: I. Alta Direccin - Superintendente Nacional de los Registros Pblicos. - Directorio. - Superintendente Adjunto de los Registros Pblicos. - Gerente General II. rgano Consultivo - Consejo Consultivo III. rgano de Control - Oficina de Auditora Interna IV. rganos de Asesoramiento - Gerencia Registral - Gerencia Legal - Gerencia de Presupuesto y Desarrollo V. rganos de Apoyo - Secretara General. - Gerencia de Catastro - Gerencia de Administracin y Finanzas - Gerencia de Informtica\nEscuela de Capacitacin Registral Oficina de Imagen Institucional y Relaciones Pblicas\nVI. rgano de Segunda Instancia Registral - Tribunal Registral VII. rganos Desconcentrados - Zonas Registrales\nCAPITULO II ALTA DIRECCION Artculo 7.- El Superintendente Nacional de los Registros Pblicos es el funcionario de mayor nivel jerrquico de la Superintendencia y tiene el rango de Viceministro. Son funciones y atribuciones del Superintendente Nacional de los Registros Pblicos las siguientes: a) Dirigir y supervisar el desarrollo de las actividades de los rganos que conforman la SUNARP. b) Ejercer la representacin legal de la SUNARP en todos aquellos actos y contratos que ella realice o celebre, sea en el pas o en el extranjero. c) Aprobar los planes y programas anuales de la Superintendencia. d) Elaborar y supervisar la ejecucin de las medidas de simplificacin, modernizacin e integracin de los Registros Pblicos que integran el Sistema Nacional. e) Supervisar la correcta ejecucin de la funcin registral de acuerdo a la normatividad vigente. f) Autorizar la modificacin de la estructura orgnica de los rganos Desconcentrados. g) Promover la realizacin de estudios e investigaciones en materia registral. h) Promover la capacitacin de los Registradores Pblicos y dems personal. i) Dictar las normas requeridas para la organizacin, conservacin y mantenimiento de los archivos registrales. j) Aprobar el Presupuesto de la Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos, con arreglo a las disposiciones legales sobre la materia. k) Coordinar la realizacin de campaas masivas de inscripcin. l) Dictar directivas de cumplimiento obligatorio por los rganos desconcentrados, las que podrn ser publicadas en el Diario Oficial ``El Peruano''. m) Dictar las medidas de organizacin interna que se requieran. n) Designar los cargos de confianza y nombrar, contratar, suspender, remover o cesar al personal considerado en dichos cargos, dando cuenta al Directorio. o) Sancionar a los Jefes de los rganos Desconcentrados, salvo que la sancin a aplicarse sea la de despido, en cuyo caso slo proceder previo acuerdo de Directorio. p) Resolver en ltima instancia respecto de las sanciones impuestas a los Registradores Pblicos. q) Proponer al Directorio la modificacin del presente Estatuto. r) Aceptar legados, donaciones y otras liberalidades que se hagan en favor de la SUNARP, dando cuenta al Directorio.\ns) Delegar las atribuciones que estime conveniente en el Superintendente Adjunto u otros funcionarios de la SUNARP. t) Proponer a los poderes pblicos la expedicin de normas legales o reglamentarias que se requieran para el mejor funcionamiento del Sistema Nacional de los Registros Pblicos o de la SUNARP. u) Modificar el Reglamento de Organizacin y Funciones de la Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos, dando cuenta al Directorio. v) Expedir las resoluciones de su competencia las que podrn ser publicadas en el Diario Oficial ``El Peruano''. w) Las dems que le sealen las leyes, los reglamentos o que sean inherentes a su cargo. Artculo 8.- El Directorio de la SUNARP est integrado por el Superintendente Nacional de los Registros Pblicos, quien lo preside, por un representante de la Presidencia del Consejo de Ministro, por un representante del Ministerio de Economa y Finanzas y por un representante del Ministerio que preside COFOPRI. En caso de ausencia o impedimento temporal del Superintendente Nacional o por delegacin de ste, el Directorio ser presidido por el Superintendente Adjunto. Artculo 9.- El Directorio sesionar de modo ordinario dos veces al mes y ser convocado por su Presidente. En cualquier momento, a pedido de su Presidente o de la mayora de sus miembros, se podrn realizar sesiones extraordinarias. El Directorio designa a su Secretario, designacin que recaer en un funcionario de la SUNARP. Artculo 10.- El qurum del Directorio es de tres de sus miembros. Los acuerdos deben adoptarse por mayora absoluta de votos de los directores concurrentes y constar por escrito. En caso de empate decidir el Presidente. Artculo 11.- Las citaciones a las sesiones del Directorio se harn por escrito con una antelacin de dos das a la fecha sealada para la reunin. En las citaciones se deber indicar la agenda, el da, hora y lugar de la reunin. No obstante lo establecido en el prrafo anterior, el Directorio se entender convocado y quedar vlidamente constituido, siempre que est presente la totalidad de sus integrantes y los asistentes acepten por unanimidad la celebracin de la sesin y los asuntos que en ella se proponga tratar. Artculo 12.- Son atribuciones y obligaciones del Directorio las siguientes: a) Establecer la poltica registral nacional. b) Dictar las normas registrales requeridas para la eficacia y seguridad jurdica de la funcin registral las que se publicarn en el Diario Oficial ``El Peruano''. c) Autorizar, a propuesta del Superintendente Nacional, la creacin, supresin o traslado de los rganos Desconcentrados, as como la modificacin de los mbitos geogrficos de stos. d) Nombrar y remover, a propuesta del Superintendente Nacional, a los Jefes de los rganos Desconcentrados. e) Celebrar convenios de cooperacin tcnica nacional e internacional para mejorar la calidad del servicio registral, as como para desarrollar y ejecutar proyectos relacionados con el levantamiento catastral de las zonas an no catastradas, tanto en el mbito rural como urbano.\nf) Celebrar convenios con entidades del sector pblico o privado generadoras de catastro, a fin de obtener la informacin catastral requerida por el Sistema. g) Facultar a los rganos desconcentrados el uso de nuevas tecnologas en los sistemas automticos de procesamiento de datos para la funcin registral. h) Aprobar las tasas por servicios registrales a propuesta del Gerente General y gestionar la emisin de la norma pertinente por los rganos competentes. i) Determinar las polticas y estrategias para la consecucin de los fines de la SUNARP. j) Aprobar los planes y programas de la SUNARP. k) Aprobar la memoria anual, el balance y los estados financieros de la SUNARP. l) Aprobar las modificaciones del presente Estatuto, a propuesta del Superintendente. m) Ratificar el Reglamento de Organizacin y Funciones aprobado por el Superintendente Nacional. n) Aprobar las inversiones en promocin o campaas de divulgacin del Sistema Registral. o) Aprobar la adquisicin de inmuebles. p) Aprobar la poltica laboral y de remuneraciones de la SUNARP. q) Resolver en ltima instancia sobre las sanciones impuestas a los Vocales del Tribunal Registral. r) Resolver en ltima instancia los recursos de apelacin interpuestos contra las resoluciones dictadas en primera instancia por los jefes de los rganos desconcentrados, con excepcin del previsto en el literal p) del artculo 7 . s) Aprobar, cuando lo estime conveniente, la contratacin de servicios especiales para la evaluacin y control interno de los recursos invertidos en los rganos desconcentrados. t) Autorizar la contratacin con entidades privadas de los servicios de y para los Registros Pblicos a nivel nacional, de acuerdo con lo establecido en el presente Estatuto. u) Determinar el monto de la fianza que debern presentar los verificadores a que se refieren los Decretos Legislativos N 495 y 667. v) Delegar las atribuciones que estime conveniente en el Superintendente Nacional. w) Las dems que la ley seale. Artculo 13.- El Superintendente Adjunto es el funcionario de ms alto nivel despus del Superintendente. Son funciones y atribuciones del Superintendente Adjunto las siguientes: a) Supervisar el cumplimiento de las polticas y estrategias institucionales. b) Supervisar la realizacin del control posterior de las observaciones e inscripciones efectuadas, as como el seguimiento y control del cumplimiento de los plazos de atencin de las solicitudes de inscripcin, publicidad y recursos de apelacin tramitados ante el Tribunal Registral. c) Reemplazar al Superintendente Nacional en caso de ausencia o impedimento temporal, as como por delegacin de aqul. d) Nombrar con arreglo a Ley a los integrantes del Tribunal Registral. e) Nombrar, contratar, suspender, remover o cesar, con arreglo a ley, al personal de la SUNARP que no ejerza cargo de confianza, con excepcin del personal de los rganos desconcentrados. f) Resolver las quejas formuladas contra los Vocales del Tribunal Registral o imponer, de oficio, las sanciones cuando corresponda.\ng) Proponer al Superintendente Nacional las resoluciones a adoptarse. h) Proponer al Superintendente Nacional la modificacin de dispositivos vigentes o la dacin de nuevas normas, a ser elevadas a los poderes pblicos que corresponda para su aprobacin y puesta en vigencia. i) Disponer la realizacin de investigaciones sobre asuntos de competencia de la SUNARP, cuando su necesidad lo exija. j) Participar en las sesiones del Directorio con voz pero sin voto, salvo en los casos previstos en el artculo 8 en los que gozar de tal derecho. k) Proponer al Superintendente Nacional los programas de capacitacin a ejecutarse. l) Emitir las resoluciones de su competencia, las que se publicarn en el Diario Oficial ``El Peruano''. m) Ejercer las dems funciones que le asigne o delegue el Superintendente Nacional. El Superintendente Adjunto podr delegar en funcionarios de la Superintendencia, con aprobacin del Superintendente Nacional y para cada caso especfico, las funciones que le competen. Artculo 14.- Son atribuciones y obligaciones del Gerente General las siguientes: a) Ejecutar los acuerdos del Directorio y las directivas impartidas por el Superintendente Nacional o el Superintendente Adjunto. b) Dirigir, programar y coordinar el cumplimiento de las polticas y estrategias institucionales. c) Proponer, para su aprobacin, los reglamentos internos que sean necesarios para el mejor funcionamiento de la institucin, as como la reforma de los mismos. d) Suscribir contratos y convenios por delegacin del Superintendente Nacional o del Directorio. e) Proponer al Superintendente Nacional o al Superintendente Adjunto, segn el caso, el nombramiento, contratacin, suspensin, renovacin o cese del personal de la SUNARP, ejerza o no cargo de confianza. f) Formular los estudios para el establecimiento de las tasas registrales as como para la creacin, supresin o traslado de los rganos Desconcentrados y la modificacin de los mbitos geogrficos de stos. g) Proponer la poltica laboral de la SUNARP. h) Supervisar y coordinar el funcionamiento de las gerencias y dems rganos de la SUNARP. i) Velar por el mejoramiento continuo de los niveles de productividad de los servicios registrales, a travs de la realizacin de las acciones de supervisin y control pertinentes. j) Informar y opinar sobre asuntos de su competencia, participando en las sesiones del Directorio con voz pero sin voto. k) Emitir las resoluciones de su competencia. l) Presidir el Comit de Gerencia y constituir los dems comits que considere necesarios para su gestin. m) Las dems que le sean asignadas. CAPITULO III ORGANO CONSULTIVO\nArtculo 15.- El Consejo Consultivo de la SUNARP est integrado por un representante de cada una de las siguientes instituciones: - Ministerio de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construccin. - Ministerio de Energa y Minas. - Ministerio de Agricultura. - Junta de Decanos de los Colegios de Abogados. - Colegio de Ingenieros del Per. Artculo 16.- El Consejo Consultivo sesionar cuando sea convocado por el Superintendente Nacional. Este designa a su Presidente. Cuando el Superintendente Nacional concurra a las sesiones del Consejo Consultivo las presidir por derecho propio. El cargo de miembro del Consejo Consultivo no es remunerado. Artculo 17.- Son funciones del Consejo Consultivo las siguientes: a) Emitir opinin, con carcter ilustrativo y confidencial, en todos los asuntos que le sean solicitados por el Superintendente Nacional. b) Elaborar los proyectos de normas legales que le sean encomendados. c) Proponer al Superintendente Nacional las medidas legislativas o reglamentarias que juzgue convenientes. d) Aprobar y modificar su reglamento interno.\nCAPITULO IV RGANO DE CONTROL Artculo 18.- Son atribuciones y obligaciones de la Oficina de Auditora Interna las siguientes: a) Dirigir, coordinar, programar, ejecutar, evaluar y supervisar las acciones de control de la institucin, de conformidad con la normatividad del Sistema Nacional de Control y la poltica establecida por la Alta Direccin de la SUNARP. b) Asesorar a la Alta Direccin en las polticas de control. c) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control de la Entidad. d) Elaborar, uniformizar y actualizar la metodologa a utilizar en las acciones de control que realicen, de acuerdo con los lineamientos establecidos por la Contralora General de la Repblica. e) Atender e investigar las denuncias que se planteen ante la SUNARP sobre asuntos de su competencia. f) Realizar acciones sorpresivas de control cuando lo considere necesario. g) Emitir los informes resultantes de las acciones de control, con las respectivas observaciones, conclusiones y recomendaciones, si fuese el caso. h) Efectuar el seguimiento a la implementacin de las recomendaciones derivadas de las acciones de control realizadas en la SUNARP. i) Las dems que le sean asignadas. CAPITULO V\nRGANOS DE ASESORAMIENTO Artculo 19.- Son atribuciones y obligaciones de la Gerencia Registral las siguientes: a) Elaborar los proyectos de Directivas y otras normas de carcter registral que deban ser aprobadas por el Directorio de la SUNARP. b) Participar en la formulacin de proyectos normativos de carcter registral y emitir opinin sobre aquellos que se sometan a consideracin de la SUNARP. c) Resolver en segunda y ltima instancia las apelaciones provenientes de los trmites de cierre por duplicidad de partidas y otros de carcter registral resueltos en primera instancia por la Gerencia Registral de los rganos Desconcentrados. d) Dictaminar sobre los recursos provenientes de quejas contra registradores pblicos, integrantes del Tribunal Registral y otros asuntos de carcter registral que deban ser resueltos en ltima instancia administrativa por el Superintendente Nacional o el Directorio segn corresponda. e) Coordinar con el Presidente del Tribunal Registral y la Escuela de Capacitacin la realizacin de Plenos Registrales orientados a la unificacin de criterios y a la aprobacin de precedentes de observancia obligatoria. f) Absolver consultas de carcter tcnico registral formuladas por la Alta Direccin o por los rganos desconcentrados. g) Recopilar, ordenar y sistematizar los dispositivos legales en materia registral. h) Coordinar con la Gerencia de Informtica la permanente actualizacin y desarrollo de los sistemas informticos aplicados a la funcin registral. i) Ejecutar mensualmente, de acuerdo con las instrucciones impartidas por el Superintendente Nacional, la fiscalizacin por muestreo al azar del 5% de los expedientes que hubieren culminado en inscripcin, en los procedimientos regidos por lo establecido en el Decreto Legislativo N 667, dando cuenta al Superintendente Adjunto. j) Coordinar la realizacin de campaas de control posterior de las observaciones y de las inscripciones efectuadas por los Registradores Pblicos, as como de las Resoluciones e Informes emitidos por el Tribunal Registral. k) Efectuar el seguimiento y control del cumplimiento de los plazos establecidos en el Reglamento General de los Registros Pblicos, para la atencin de las solicitudes de inscripcin y publicidad as como de los recursos de apelacin. l) Elaborar propuestas de perfeccionamiento y simplificacin de los procedimientos registrales, a fin de brindar un eficiente y oportuno servicio a los usuarios. m) Promover y organizar en coordinacin con los rganos desconcentrados, la realizacin de campaas masivas de inscripciones. n) Las dems que le sean asignadas. Artculo 20.- Son atribuciones y obligaciones de la Gerencia Legal las siguientes: a) Absolver consultas legales formuladas por la Alta Direccin de la SUNARP sobre aspectos relacionados con la gestin institucional.\nb) Supervisar y coordinar las acciones de las reas jurdicas de los rganos desconcentrados, as como las relativas a la defensa de los intereses y derechos de la SUNARP o de sus trabajadores emplazados por el ejercicio de sus funciones. c) Asesorar en la realizacin de los diversos procesos de seleccin para la adquisicin de bienes y servicios. d) Participar en la formulacin de proyectos normativos y emitir opinin sobre aquellos que se sometan a consideracin de la SUNARP, con excepcin de aquellos a los que se refiere el literal b) del artculo 19. e) Asesorar a la Alta Direccin en los asuntos jurdicos que le encomiende. f) Absolver consultas legales formuladas por las reas jurdicas de los rganos desconcentrados. g) Dictaminar sobre los recursos que deben ser resueltos en ltima instancia administrativa por la SUNARP, con excepcin de aquellos a los que se refiere el literal c) del artculo 19. h) Recopilar, ordenar y sistematizar los dispositivos legales, con excepcin del previsto en el literal g) del artculo 19. i) Elaborar los contratos que la SUNARP celebre con terceros. j) Emitir las resoluciones de su competencia. k) Las dems que le sean asignadas. Artculo 21.- Son atribuciones y obligaciones de la Gerencia de Presupuesto y Desarrollo las siguientes: a) Formular y evaluar el presupuesto anual de la SUNARP. b) Dirigir y controlar el proceso de formulacin y evaluacin del plan de gestin institucional, as como informar al Superintendente Nacional de los avances y logros obtenidos. c) Proponer los lineamientos de la poltica institucional de la SUNARP. d) Dirigir y coordinar con los rganos de apoyo de la SUNARP, el proceso de evaluacin de los planes de desarrollo de la institucin. e) Consolidar y evaluar los planes, programas y presupuesto de los rganos desconcentrados. f) Proporcionar a la Alta Direccin la informacin procesada que se requiera para el planeamiento y la toma de decisiones. g) Asesorar a la Alta Direccin, Gerencias y rganos Desconcentrados, acerca de las actividades de racionalizacin administrativa y ejecutar tales actividades. h) Formular manuales, directivas internas y diseos de formularios, en coordinacin con las reas respectivas. i) Cautelar que los rganos Desconcentrados dispongan de los recursos financieros necesarios para su funcionamiento. j) Elaborar y proponer para la aprobacin por la Alta Direccin el Plan Estadstico Anual. k) Desarrollar los proyectos de inversin de acuerdo con la normatividad vigente. l) Coordinar la elaboracin del Plan Estratgico, del Plan Operativo y del Presupuesto de la SUNARP. m) Emitir las resoluciones de su competencia. n) Las dems que le sean asignadas. CAPITULO VI\nRGANOS DE APOYO Artculo 22.- Son atribuciones y obligaciones de la Secretara General las siguientes: a) Organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas al trmite documentario de la SUNARP, as como el archivo del Despacho del Superintendente Nacional y del Superintendente Adjunto. b) Organizar el Despacho del Superintendente Nacional y del Superintendente Adjunto. c) Centralizar, organizar y procesar la documentacin interna y externa que ingresa y egresa de la SUNARP. d) Establecer procedimientos para el trmite documentario e implementar, en coordinacin con la Gerencia de Informtica, sistemas automatizados de ingreso, derivacin y egreso de documentos. e) Proyectar las comunicaciones de trmite oficial que le sean encargadas por el Superintendente Nacional. f) Numerar, hacer publicar y archivar las resoluciones dictadas por los distintos rganos de la SUNARP. g) Autenticar las copias de las resoluciones de la SUNARP y, en su caso, suscribir las transcripciones oficiales. h) Numerar y distribuir las Directivas de la SUNARP. i) Las dems funciones que le sean asignadas. Artculo 23.- Son atribuciones de la Gerencia de Catastro las siguientes: a) Planificar, organizar, normar, dirigir, coordinar y supervisar el desarrollo de la actividad catastral de los rganos desconcentrados. b) Proponer ante las instancias correspondientes, la emisin de las disposiciones necesarias a fin de que la actividad catastral de los rganos desconcentrados se apoye en parmetros tcnicos uniformes. c) Propiciar y gestionar la celebracin de convenios con entidades del sector pblico o privado generadoras de catastro, a fin de obtener la informacin catastral requerida por el Sistema. d) Gestionar la celebracin de convenios con entidades del sector pblico o privado, nacionales, internacionales o de cooperacin tcnica internacional, con el propsito de promover, desarrollar y ejecutar proyectos relacionados con el levantamiento catastral de las zonas an no catastradas, tanto en el mbito rural como urbano. e) Velar por el mantenimiento y actualizacin peridica de los registros georeferenciados de los predios inscritos en el Registro de Predios. f) Establecer y desarrollar la relacin Registro-Catastro en la SUNARP. g) Las dems que le sean asignadas. Artculo 24.- Son atribuciones y obligaciones de la Gerencia de Administracin y Finanzas las siguientes: a) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar las actividades de administracin de personal, servicios administrativos, recursos financieros y logsticos. b) Ejecutar el presupuesto anual de la SUNARP, con excepcin del de los rganos desconcentrados. c) Formular y evaluar los estados financieros. d) Administrar los inventarios y controlar el uso de los bienes de la SUNARP, con excepcin del de los rganos desconcentrados.\ne) Procurar la seguridad del personal y de los bienes de la SUNARP. f) Administrar las cuentas bancarias de la SUNARP, con excepcin de las que corresponden a los rganos desconcentrados, de acuerdo con las pautas establecidas por la Alta Direccin. g) Supervisar y normar las operaciones administrativas de la SUNARP y mantener permanente coordinacin administrativa con los rganos desconcentrados. h) Asesorar a la Alta Direccin en asuntos de su competencia. i) Conducir las acciones de personal, de acuerdo con las pautas establecidas por la Alta Direccin. j) Administrar el archivo central de la institucin. k) Emitir las resoluciones de su competencia. l) Las dems que le sean asignadas. Artculo 25.- Son atribuciones y obligaciones de la Gerencia de Informtica las siguientes: a) Formular, proponer y ejecutar la poltica informtica de la SUNARP. b) Planificar, organizar y ejecutar las actividades del plan estratgico informtico. c) Supervisar la correcta ejecucin de los procedimientos de gestin informtica. d) Administrar la gestin de las actividades referidas al control y monitoreo de las redes de comunicaciones, as como el procesamiento de datos a nivel nacional. e) Investigar y evaluar nuevas tecnologas informticas, que permitan mantener una plataforma tecnolgica actualizada permanentemente, asegurando un servicio informtico rpido, moderno y seguro. f) Asesorar a las reas registrales en la operacin y optimizacin de los sistemas informticos para su aplicacin en el mbito registral. g) Desarrollar sistemas de informacin y aplicaciones para utilizacin de la Alta Direccin. h) Asesorar a la Alta Direccin y a los rganos dependientes de ella, respecto de las actividades de informtica y procesamiento de datos. i) Coordinar las acciones de las reas informticas de los rganos desconcentrados, para estandarizar el uso de los sistemas de procesamiento de datos. j) Supervisar y normar las operaciones de seguridad y respaldo de la informacin registral almacenada en medios magnticos y pticos. k) Coadyuvar a la elaboracin y mantenimiento de la data estadstica, a travs del desarrollo de sistemas ad hoc o de la evaluacin de paquetes estadsticos integrados. l) Emitir las resoluciones de su competencia. m) Las dems que le sean asignadas. Artculo 26.- Son funciones de la Escuela de Capacitacin las siguientes: a) Proponer, dirigir, coordinar y ejecutar las polticas de formacin, capacitacin y entrenamiento del personal de la SUNARP. b) Desarrollar programas de formacin y extensin en asuntos de carcter registral y otros que se requieran. c) Participar en los concursos pblicos de mritos para el acceso a la funcin registral, velando por el cumplimiento de la normatividad sobre la materia. d) Organizar en coordinacin con la Gerencia Registral, la realizacin de Plenos Registrales orientados a la unificacin de criterios y a la aprobacin de precedentes de observancia obligatoria.\ne) Promover la celebracin de convenios para el desarrollo de programas de capacitacin, previa autorizacin del Superintendente Nacional. f) Gestionar ante los organismos competentes, nacionales, internacionales o de cooperacin tcnica internacional, la asignacin de becas de formacin vinculadas con los fines institucionales, previa autorizacin del Superintendente Nacional. g) Organizar, conservar y mantener actualizada la Biblioteca. h) Efectuar la difusin de las normas registrales y preparar campaas de orientacin y divulgacin de stas. i) Las dems que le sean asignadas. Artculo 27.- Son funciones de la Oficina de Imagen Institucional y Relaciones Pblicas las siguientes: a) Promover, organizar, dirigir y coordinar los programas orientados a realzar la Imagen Institucional de la SUNARP. b) Dirigir, coordinar y ejecutar las actividades de relaciones pblicas y los eventos institucionales. c) Organizar y dirigir, en coordinacin con la Gerencia de Presupuesto y Desarrollo, la realizacin permanente de encuestas de opinin que permitan medir la percepcin y desenvolvimiento de los servicios registrales a nivel nacional. d) Promover, organizar y dirigir las campaas masivas de orientacin a los usuarios y difusin de los servicios registrales. e) Proponer, organizar y difundir las campaas publicitarias. f) Elaborar, difundir y supervisar los comunicados oficiales, notas de prensa y publicaciones en general. g) Prestar apoyo administrativo a la Alta Direccin en los asuntos de su competencia. h) Coordinar con la Escuela de Capacitacin lo relativo a la difusin y apoyo a la organizacin de las actividades de formacin, capacitacin y entrenamiento del personal. i) Las dems funciones que le sean asignadas. CAPITULO VII RGANO DE SEGUNDA INSTANCIA ADMINISTRATIVA REGISTRAL Artculo 28.- El Tribunal Registral es el rgano de Segunda Instancia Administrativa Registral con Competencia Nacional, conformado por Salas descentralizadas e itinerantes, que resuelve en ltima instancia administrativa los recursos de apelacin interpuestos contra las decisiones de los registradores pblicos. El Directorio de la SUNARP determinar el nmero de Salas que conforman el Tribunal Registral, as como el lugar de ubicacin de su sede principal, pudiendo en cualquier momento disponer la creacin o supresin de Salas, o el cambio de su sede. CAPITULO VIII RGANOS DESCONCENTRADOS\nArtculo 29.- Las Zonas Registrales son rganos desconcentrados de la SUNARP que gozan de autonoma registral, administrativa y econmica dentro de los lmites establecidos en el presente Estatuto y la Ley. Cada una de las Zonas Registrales cuentan con una o ms Oficinas Registrales, establecidas sobre la base de la demanda del servicio y accesibilidad. Artculo 30.- La Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos cuenta con las siguientes Zonas Registrales: Zona Registral N I, Sede Piura . Zona Registral N II, Sede Chiclayo Zona Registral N III, Sede Moyobamba Zona Registral N IV, Sede Iquitos Zona Registral N V, Sede Trujillo Zona Registral N VI, Sede Pucallpa Zona Registral N VII, Sede Huaraz Zona Registral N VIII, Sede Huancayo Zona Registral N IX, Sede Lima Zona Registral N X, Sede Cusco . Zona Registral N XI, Sede Ica Zona Registral N XII, Sede Arequipa Zona Registral N XIII, Sede Tacna Los mbitos geogrficos de las Zonas Registrales mencionadas, sern definidos en el Reglamento de Organizacin y Funciones. Artculo 31.- Las entidades a que se refiere el artculo 30 estn a cargo de un Jefe nombrado por el Directorio de la SUNARP. La estructura orgnica, as como las atribuciones y obligaciones del Jefe y dems rganos de tales entidades estn contempladas en el Reglamento de Organizacin y Funciones. Artculo 32.- Las Zonas Registrales, dentro del mbito de su competencia territorial, tienen las siguientes atribuciones y obligaciones: a) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y coordinar las actividades de carcter tcnico-registral y de utilizacin catastral. b) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de carcter administrativo, en coordinacin con la Gerencia General. c) Dirigir y ejecutar las acciones de gestin administrativa de las Oficinas Registrales correspondientes, de acuerdo con los lineamientos establecidos por la Alta Direccin. d) Elaborar y mantener actualizada la estadstica registral.\ne) Celebrar convenios para el desarrollo de sus funciones con autorizacin de la Gerencia General. f) Realizar la correcta ejecucin de la funcin registral, acorde con la normatividad vigente. g) Impulsar la tecnificacin y modernizacin de la funcin registral. h) Formular su presupuesto anual y remitirlo con la anticipacin debida a la Gerencia General para su aprobacin e incorporacin al presupuesto general de la entidad. i) Organizar y mantener actualizado el catastro. j) Nombrar a los Registradores Pblicos con arreglo a Ley. k) Resolver en primera instancia las reclamaciones, denuncias y quejas que se presenten. l) Coordinar con la Escuela de Capacitacin Registral, la ejecucin de actividades de formacin, capacitacin y entrenamiento de los Registradores Pblicos y dems personal de las Oficinas Registrales bajo su competencia. m) Difundir, en coordinacin con la Oficina de Imagen Institucional y Relaciones Pblicas, las actividades realizadas por la Zona Registral y dems eventos que contribuyan a realzar la imagen de la Institucin. n) Informar peridicamente a la Gerencia General sobre la productividad registral. o) Informar permanentemente a la Gerencia General sobre su gestin administrativa. p) Emitir las resoluciones de su competencia. q) Las dems que le sean asignadas. Artculo 33.- Para el cumplimiento de sus funciones las Zonas Registrales contarn con las siguientes reas funcionales: a) Registral b) Catastro c) Administracin y Finanzas d) Auditora Interna e) Informtica f) Legal g) Presupuesto y Desarrollo.\nTITULO IV DEL REGIMEN ECONOMICO CAPITULO I DE LOS RECURSOS Artculo 34.- Son recursos de la SUNARP: a) Los ingresos provenientes de las tasas registrales, que slo sern utilizados de conformidad con lo dispuesto por el Cdigo Tributario. b) Los legados, donaciones, transferencias y otros recursos provenientes de instituciones pblicas y privadas as como de la Cooperacin Tcnica y Financiera Internacional, aceptados de acuerdo a ley. c) La renta generada por los depsitos de sus ingresos en el sistema financiero. d) Los ingresos propios generados por las publicaciones que realice y por los servicios que brinde.\nArtculo 35.- El aporte a que se refiere el literal a) del artculo 21 de la Ley N 26366, modificado por la Ley N 27755, se regular en el Reglamento de Organizacin y Funciones. Artculo 36.- Tambin constituyen ingresos de la SUNARP los que se obtengan por la realizacin de seminarios, congresos, cursos de especializacin y otras actividades similares organizadas por la Escuela de Capacitacin.\nCAPITULO II DEL PRESUPUESTO Y DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Artculo 37.- El Presupuesto de la SUNARP es aprobado por el Superintendente Nacional, de conformidad con lo previsto en el literal j) del artculo 7 del presente Estatuto. Artculo 38.- Dentro de los primeros noventa (90) das de cada ao se formularn los estados financieros correspondientes al ao anterior. Artculo 39.- Los saldos de balance de ingresos propios, donaciones u otros recursos distintos a los del Tesoro Pblico del ejercicio anterior, sern incorporados en el presupuesto de la SUNARP del ejercicio presupuestal siguiente. TITULO V RGIMEN LABORAL Artculo 40.- El personal que labora en la SUNARP est comprendido en el rgimen de la actividad privada. Artculo 41.- El ingreso del personal al servicio de la SUNARP, se realizar previa calificacin de los candidatos. Artculo 42.- El acceso a la funcin y la carrera registral ser normada mediante Reglamento aprobado por Resolucin del Superintendente, dando cuenta al Directorio. Artculo 43.- De conformidad con lo establecido en el artculo 7 de la Ley N 26366, el rgimen disciplinario y de cese de los Registradores Pblicos se sujeta a las siguientes reglas: a) El Jefe de la Zona Registral respectiva en primera instancia y el Superintendente Nacional en ltima instancia, aplican las sanciones administrativas a los Registradores Pblicos. b) Es de aplicacin lo establecido en el Decreto Legislativo N 276, normas conexas, complementarias y reglamentarias, para los Registradores Pblicos comprendidos en el rgimen laboral de los servidores pblicos.\nc) Es de aplicacin lo establecido en el Decreto Legislativo N 728, normas conexas, complementarias y reglamentarias as como las normas que regulan la responsabilidad de las autoridades y personal al servicio de la administracin pblica establecidas en la Ley 27444, para los Registradores Pblicos comprendidos en el rgimen laboral de la actividad privada. Artculo 44.- Sin perjuicio de la aplicacin de las normas a que se refieren los literales b) y c), del artculo anterior, los Registradores Pblicos sern particularmente responsables en los siguientes casos: a) Por incumplimiento de las normas vigentes. b) Por abuso en el ejercicio de sus funciones. c) Por conducta irregular, vicios o costumbres que menoscaben el decoro y respetabilidad del cargo. d) Por denegar, retardar o no extender indebidamente alguna inscripcin, anotacin, cancelacin o nota marginal. e) Por extender inscripciones, anotaciones, cancelaciones o notas marginales en partidas que no corresponden a los ttulos, en discrepancia con stos o sin existir ellos o, en general, infringiendo las leyes, reglamentos o directivas registrales. f) Por expedir constancias o certificados falsos, incompletos o que de alguna forma induzcan a error. g) Por no liquidar debidamente los derechos arancelarios en perjuicio de la institucin o del usuario o por apropiarse de los mismos. h) Por cobrar a los usuarios sumas mayores a las debidas segn el arancel vigente o percibir ddivas u obtener provechos indebidos con motivo del ejercicio de sus funciones. i) Por negligencia en el desempeo de sus funciones. Artculo 45.- El Registrador Pblico no ser responsable en los siguientes casos: a) Cuando los defectos de la inscripcin, anotacin o cancelacin emanan del documento que sirvi para extenderla y del texto del mismo no se desprende ninguna irregularidad. b) Cuando se extiendan inscripciones o cancelaciones basadas en documentos falsificados o adulterados, siempre que la falsedad o adulteracin no se desprenda de manera evidente o notoria del mismo documento. c) Cuando los defectos de la inscripcin o cancelacin se originen en los informes tcnicos solicitados por el Registrador, u otras causas anlogas no atribuibles al Registrador. d) Cuando se realicen liquidaciones o inscripciones sobre la base de una calificacin anterior realizada por otro registrador, siempre que no corresponda tachar de plano el ttulo por falsedad documentaria, adolecer de defecto insubsanable que afecte la validez de su contenido, no contener acto inscribible, existir obstculos insalvables o no ser de competencia de la Oficina Registral en que fue presentada. Artculo 46.- Constituyen atenuantes de la responsabilidad del Registrador Pblico las siguientes: a) Que la irregularidad cometida haya sido materia de rectificacin por el Registrador Pblico responsable antes de producir dao y de interpuesta la queja. b) La inexistencia de sanciones anteriores en el legajo correspondiente.\nArtculo 47.- Constituyen agravantes de responsabilidad del Registrador Pblico las siguientes: a) La intencionalidad en la comisin de la falta. b) La jerarqua de quien incurre en la falta. c) El carcter especializado de las funciones en cuyo ejercicio se incurre en falta. d) La reincidencia o reiterancia. Artculo 48.- El rgimen disciplinario y cese de los Registradores Pblicos ser aplicable a los integrantes de la Segunda Instancia Registral y dems funcionarios y servidores del Sistema Nacional de los Registros Pblicos, en cuanto fuere pertinente. Artculo 49.- La facultad de la autoridad competente para determinar la responsabilidad administrativa del servidor o funcionario del Sistema Nacional de los Registros Pblicos, prescribe en el plazo previsto en la ltima parte del numeral 233.1 del artculo 233 de la Ley 27444. La prescripcin debe ser planteada en va de defensa por el interesado. Artculo 50.- Cuando el servidor o funcionario sancionado impugne la resolucin que lo sanciona, la instancia superior no podr modificar la resolucin imponindole una sancin ms grave, salvo que el quejoso tambin haya interpuesto recurso o se haya adherido al interpuesto por aqul.\nDISPOSICIN COMPLEMENTARIA De conformidad con lo establecido en el primer prrafo del artculo 19 de la Ley N 26366, la autorizacin de contratacin con entidades privadas de los servicios de y para los Registros Pblicos a nivel nacional, por parte del Directorio de la SUNARP, se sujeta a las siguientes normas: 1. Los servicios no personales que deben ser materia de autorizacin para su contratacin son todos aquellos vinculados con la ejecucin de medidas de dinamizacin, simplificacin, modernizacin e integracin de los Registros Pblicos o que faciliten la ejecucin de las actividades registrales. En consecuencia, no incluye los servicios no personales de carcter administrativo, sin perjuicio de que su contratacin se efecte con cargo de dar cuenta al Directorio de la SUNARP. 2. La contratacin de servicios no podr afectar de ninguna manera la competencia del Registrador Pblico para determinar la procedencia de la inscripcin o su denegatoria. 3. Para ser admitida a trmite, la solicitud de autorizacin para la contratacin de servicios deber presentarse debidamente sustentada y acompaada de todos los antecedentes y documentacin que la respalden. 4. La contratacin de servicios no personales proceder de acuerdo a las modalidades siguientes: a) Concurso Pblico.\nb) Adjudicacin directa. 5. Los topes mximos para la aplicacin de las modalidades de adquisicin establecidas en el numeral 4, as como las normas de procedimiento aplicables a la contratacin de servicios no personales, sern los establecidos en la Ley de Presupuesto del Sector Pblico, la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y dems disposiciones sobre adquisicin de bienes y prestacin de servicios no personales.\nDISPOSICIONES TRANSITORIAS Primera.- Mientras dure su proceso de integracin en el Registro de Predios, el Registro Predial Urbano se mantendr, de manera transitoria, como un rgano Desconcentrado de la SUNARP con competencia nacional. Segunda.- La SUNARP aprobar, dentro de los 30 das de publicado el presente Estatuto, el procedimiento administrativo-disciplinario aplicable a sus servidores y funcionarios, as como los mecanismos de proteccin a los mismos, cuando por actos, decisiones u omisin de acciones en el ejercicio regular de sus funciones, sean objeto de acciones judiciales civiles o penales.\nDocuments similaires à ESTATUTO SUNARP\nPlus de dicortez@terra.e\n2-El Ambito de La Investigacion de Mercados Internacionales\nEl Cluster Para Lograr Competitividad\nFormato Informe Final de Vinculacion Con La Sociedad


Detenido en Murcia por intrusismo profesional al director de una clínica estética y a una supuesta médico cirujana – Cartagena Actualidad\nInicio/Actualidad/Detenido en Murcia por intrusismo profesional al director de una clínica estética y a una supuesta médico cirujana\nDetenido en Murcia por intrusismo profesional al director de una clínica estética y a una supuesta médico cirujana\nLa Policía Nacional detiene por intrusismo profesional al director de una clínica estética y a una supuesta médico cirujana\n• Una denuncia sobre la realización de prácticas irregulares en esta clínica estética, donde algunos de los que participabanen las operaciones quirúrgicas carecían de la cualificación necesaria\n• La supuesta cirujana que participaba en las intervenciones realizadas en centros hospitalarios, no figuraba como profesional médico en la documentación que la clínica aportaba a la Consejería de Sanidad\n• La cirujana, con título de doctora en su país de origen, cuando realizó las intervenciones aun no había realizado ningún trámite de homologación en España\nMurcia 20 de abril de 2021. Agentes de la Policía Nacional han detenido en Murcia a un hombre de nacionalidad italiana, y a una mujer venezolana, de 31 y 47 años de edad respectivamente por delitos de intrusismo profesional. Se trataba del director de una clínica estética y una supuesta médico cirujana que habían realizado tratamientos de medicina estética e intervenciones quirúrgicas, careciendo de la cualificación necesaria para el ejercicio de dichas actividades médico sanitarias.\nLa investigación policial ha determinado que el director de la clínicase identificaba ante pacientes y personal de la clínica como “doctor”, realizando valoraciones e incluso llegando a realizar marcaciones sobre el cuerpo de pacientes, no solo en la clínica sino también en el interior de quirófano.\nLas personas detenidas carecen de la titulación para el desempeño de la actividad sanitaria en territorio español\nEl detenido realizaba curas post-operatorio, llegando a realizar el mismo, técnicas médico estéticas como aplicación a clientes de plasma enriquecido, botox o ácido hialurónico, entre otros tipos de tratamientos.\nLa supuesta cirujana, se encuentra en posesión del título de médica en su país de origen, si bien en el momento de las intervenciones quirúrgicas no figuraba como homologada para el desempaño de funciones sanitarias en España.\nEsta mujer ya fue detenida por hechos de similares características en 2019, acusada de delitos de intrusismo profesional, estafa y lesiones ocasionadas a una paciente en una intervención quirúrgica realizada a través de otra clínica estética distinta.\nLa operación policial, llevada a cabo por agentes del Grupo de Delincuencia Económica y Fiscal, dependientes de la Jefatura Superior de Policía de Murcia, ha culminado con la detención del director de la clínica y la médico por un delito de intrusismo profesional, del cual ya se ha puesto en conocimiento de la autoridad judicial competente.\nMartínez Baños: “La Asamblea Regional está secuestrada por López Miras y los diputados tránsfugas”


Soy terrible e' chucheta!: noviembre 2009\nPublicadas por Claudia Andrea Campos Canifrú a la/s 8:40 p.m. 16 comentarios :\nComo casi siempre escribo de la realidad de la maternidad y del embarazo, según yo eso sí, ahora quisiera contarles lo bacán que es ser mamá. O lo bueno que ha sido para mí este proceso con mi hija hermosa.\nLo bueno del embarazo es que una anda en otra y es como la preparación para lo que se viene, que es el nacimiento, obvio. O quizás estoy hablando en forma demasiado personal, porque no cacho cómo será ser más pendeja y tener hijos y tener ganas de carretear y andar gueviando con toda libertad. Porque yo todo eso ya lo hice, y harto. Anegüei, a mi el embarazo me sirvió para cambiar de onda, como quien dijera. Me pasé el invierno encerrada con tanto resfrío y porcina y limpiando el refri con cloro como loca, por la listeriosis. Pero vi cuarquier película, terminé 2666, seguí escribiendo en mipcrosado, cociné harto, le escribí a mi chancha. Pero no extraño mi cagando estar preñá. Sobretodo porque sigo guatona.\nLas dos primeras semanas todo raro y la cagá con las hormonas y cachando a mi chancha, durmiendo poco, su resto adolorida por la cesárea, organizando la nueva vida que una tiene. Pero a medida que pasa el tiempo, y la hija o hijo de una crece, una se va organizando y disfrutando. En serio.\nPor ejemplo mi hija cerdita. (En su último control la pediatra dijo que si no fuera porque es gordita por pecho sería obesa, si pesa casi 7 kilos, por eso el trato de "cerdita"). Ahora que tiene tres meses, interactúa caleta conmigo. Se despierta feliz, sonriendo, hablando en su idioma guaguno, dije agú, le canto y se ríe, la lleno de besos, es lo más exquisito que hay.\nLotra vez tomé un taxi y conversando, de pronto dije: tengo una hija. Primera vez que lo decía de esa manera, y me sentí tan importante, tan bacán.\nA pesar de todo lo pesado que es, de las preocupaciones que trae aparejado, que la vida de una queda en segundo plano, es lo mejor que me ha pasado, tener a mi cerdita, que ya está gritando a mi lado.\nPublicadas por Claudia Andrea Campos Canifrú a la/s 3:50 p.m. 8 comentarios :\nCrónicas Chuchetas CXLIII: Es peor ser mala madre que puta.\nComo ahora soy trastorná de la mente en forma oficial, cada vez que visito a la doctora conversamos de custiones, que me hacen salir de la consulta con la cabeza mucho más clara y pensando harto.\nLa última vez hablábamos de la obligación de ser madre en esta sociedad, en cómo debe ser el rol, y cómo una no puede no tener hijos. Yo le conté que desde que estuve embarazada me di cuenta que nadie habla de las cosas "malas" o de las molestias, porque un hijo es sinónimo de alegría absoluta y no está permitido lo contrario. Cosa que yo encuentro absurda, por supuesto. Por eso escribí las custiones tal cual fueron para mí. De hecho, cuando veo una lola embarazada, no extraño para nada el estarlo, porque justo vino la gripe porcina, luego la listeriosis, me sentía rara al principio, en ninguna parte o foro en internet encontré un apoyo real o que alguien también dijera que se sentía como el poto, y para que hablar de los primeros quince días de nacida mi chancha, todo tan raro y tan nuevo.\nEn resumen: un hijo es igual al gozo mayor en una. Y repito: no es así.\nPor eso es tan complicado ser madre y mujer y trabajar en esta sociedad. Porque una está a cada rato con chorrocientos mil cargos de conciencia por dejar a los hijos porque hay que trabajar para darle una buena educación a ellos (por ejemplo) o porque dejamos al marido (o su equivalente) medio botado porque estamos trabajando u ocupadas con los hijos. Además tenemos que tener la casa bonita, nosotras ser flacas y regias, y andar felices.\nNo cacho si seré bicho raro o que, pero me carga sentirme con cargo de conciencia porque la sociedad me pinta la maternidad de cierta manera, y yo de chica tengo un concepto que hasta me esclaviza a mi misma.\nPorque no es obligación tener hijos. Creo que es mucho mejor ser sincera y decir que te cargan los cabros juliaos, que no estai ni ahi con engordar y hacerte cargo de otra persona, que ser una madre como las gueas, porque así criai puros hijos con cuarquier tranca.\nEn fin, me vivo cuestionando esto de ser madre en Chilito, donde tener sentimientos encontrados no es bueno y todos se hacen los giles. Porque yo amo a mi hija de una manera que jamás esperé amar a nadie, pero por otro lado también me dan ganas de mandarme a cambiar, sentarme en una terraza a tomar una cerveza, reirme de puras gueas. Pero luego la miro, me llora o me sonríe (depende de su ánimo, si igual es persona) y me acuerdo de cuanto la amo. Y sigo pa' delante nomás.\nPublicadas por Claudia Andrea Campos Canifrú a la/s 2:30 p.m. 16 comentarios :


33 orejas y 2 rabos\nEl estellés volverá este martes a pisar la arena de este ruedo jalisciense en donde apareció por vez primera el día 23 de Enero de 2000, partiendo plaza en compañía de los matadores Mauricio Portillo y Alfredo Ríos "El Conde", para lidiar astados procedentes de la ganadería de Santa Rosa de Lima. Pablo fue ovacionado en su primero, mientras que con su segundo armó la escandalera para terminar cortando los máximos trofeos del burel, siendo despedido a hombros en aroma de multitud.\nY de igual forma en el 2002 el estelles volvió a hacer escala en la Fermín Espinosa "Armillita", el día 12 de febrero, siendo acompañado por el rejoneador aficionado Mauricio Martínez y los matadores Jorge Mora y Fermín Spínola, lidiando toros de Cerro Viejo y Santo Domingo. Hermoso de Mendoza provocó el único lleno de toda la feria en una corrida que estuvo a punto de suspenderse a causa de las fuertes lluvias que hasta el mediodía cayeron en la zona. Afortunadamente la corrida se celebró y el público disfrutó de una tarde de inspiración en la que Pablo cortó las dos orejas de su primero y los máximos trofeos en su segundo. En la labor le acompañaron RONCAL, FUSILERO, DANUBIO, MARIACHI, LABRIT, VITI y CHICUELO. La imagen que ilustra este previo corresponde a esa tarde y muestra a Pablo con FUSILERO templando de costado.\nEn el 2003 la tradición se mantuvo y así el 1 de marzo Hermoso de Mendoza hacía su aparición por la puerta de cuadrillas, en una corrida donde también intervinieron los diestros mexicanos Jerónimo y Mario Zulaica, despachando un encierro procedente de la vacada potosina de Santo Domingo, bastante complicados, por que el navarro debió esforzarse al máximo junto con CHACAL (foto derecha) NATIVO, COYOTE, FUSILERO y CERVANTES, para poder hacerse con dos orejas y volver a cruzar a hombros el umbral de la Puerta Grande de esta plaza.\nFECHA 4 de Marzo de 2014\nLUGAR Plaza de toros Fermín Espinosa "Armillita", Jalostotitlán, Jalisco, México\nRESEÑA Fernando Ochoa (oreja y oreja)\nFermín Spínola (dos orejas y palmas)\nCABALLOS UTILIZADOS Primer toro de la Ganadería de Fernando de la Mora, número, 45 kg, 472 Kg, de nombre Paisano: De salida PALOMO (2 rejones de castigo); en banderillas DALI (3 banderillas) y VIRIATO (1 banderilla); y para el último tercio PIRATA (tres cortas y un rejón de muerte).\nSegundo toro de la Ganadería de Refugio Peña, número 134, 482 Kg, de nombre Alteño: De salida CHURUMAY (1 rejón de castigo); en banderillas DISPARATE (2 banderillas); HABANERO (2 banderillas); y para el último tercio PIRATA (tres cortas, un par a dos manos y un rejón de muerte).\nOTROS CABALLOS DESPLAZADOS MANOLETE, BACO y QUIJOTE\nSe cerró la gira del carnaval o lo que es lo mismo, la gira del “tlan, tlan, tlan”. Autlán, Mazatlán y Jalostititlán componían este año las tres ciudades en las que Pablo se presentaría en fecha tan señalada en el calendario taurino mexicano y en las que consiguió poner el “No hay billetes” en las tres tardes.\nCerró en los Altos de Jalisco, en la localidad de Jalostotitlán y por fin lo pudo hacer con una tarde redonda, donde los toros ayudaron, en mayor medida el segundo y sobre todo donde volvió a acertar en la suerte definitiva y así cerrar con una Puerta Grande.\nEn primer turno recibió a un astado de Fernando de la Mora montando a PALOMO, quien ante un toro que se frenaba y no embestía con fijeza, mostró aplomo aunque en las reuniones no pudo alcanzar el sitio deseado por la poca experiencia de la montura y las dificultades del toro. La cosa cambió en banderillas donde ahora sí la experiencia de DALI se impuso y consiguió someter y hacer embestir a un toro que no tenía muchas ganas, aunque luego lo hacía con buen son. Dedicó mucho espacio de la lidia a preparar las suertes, a colocar al toro en suerte y aquí es donde DALI impuso su saber estar por la plaza. Lo citaba tan cerca que no le quedaba de otra que embestir para colocarlo en el lugar propicia, marcar los tiempos en las banderillas y rematar con piruetas.\nVIRIATO puso una sola banderilla pero para su colocación tuvo que trabajar y torear más que otros días con más banderillas en su haber. El toro se cerraba en tablas y VIRIATO tiraba de él una y otra vez y conseguía sacarlo a base de llevarlo muy cerca, pero en cuanto se separaba de él para preparar la suerte, huía a su querencia de tablas. Lo mismo fue pasando con las banderillas cortas sobre PIRATA, la primera colocada en el tercio, la segunda con el toro más cerrado y la tercera al hilo de las tablas. El propio PIRATA tiró del toro para volver a sacarlo a los medios y realizar desplantes descolgándose el jinete sobre las astas del toro. En los mismos terrenos entró a matar y al primer intento Pablo acertó con un rejón de muerte arriba suficiente para obtener su primera oreja.\nEl quinto de la tarde fue un toro alegre y eso hizo posible una lidia alegre por parte del navarro y la cuadra que empleó. Desde el primer tercio y apenas salir al piso, el toro ya fue a buscar a CHURUMAY y este pudo gustarse y gustar toreando con la cola, encelándolo muy en corto y en redondo y reuniendo un buen rejón de castigo. Un breve tercio porque a Pablo le gustó el galope del toro y quería disfrutarlo en banderillas. Y bien que lo disfrutó porque DISPARATE le hizo diabluras ante el buen galope del astado. Principió con galopes de costado, templados, pero alternando los cambios en tres o cuatro trancos, pero al final, con el toro atemperado y DISPARATE sabiendo las circunstancias, los cambios prácticamente eran al tranco, derecha e izquierda se intercalaban de forma continuaba y llevando la cola de DISPARATE de pitón a pitón. Otra grandeza de DISPARATE es que en banderillas da igual el terreno que pise, pero siempre encuentra toro y aquí se vio con suertes al sesgo, en los medios o de poder a poder.\nTras la exhibición del castaño vino la algarabía con HABANERO que puso la plaza en pie una vez más con las piruetas, ajustadas y muy continuadas y en series de hasta tres y cuatro. Una vez más fue el plato fuerte de su actuación pero también debemos destacar las banderillas, sobre todo la primera de ellas en las llegó muy encima del toro. Con el toro en los medios, Pablo fue reuniendo una a una las tres banderillas cortas, siempre con PIRATA dando el pecho y metiendo la cara en la suerte y continuo con un enorme par a dos manos al segundo intento, pero lleno de frontalidad y de verdad, igual que los agarrones de pitones posteriores y el rejón de muerte, cuadrado en los medios y que fue de efectos fulminantes y efectivos.


South Park: 5 episodios que fueron demasiado lejos\nLa polémica comedia animada de Comedy Central ha llevado sus situaciones al limite en más de una ocasión\n25 de Junio 2020 · 10:57 hs\nLa serie no ha sido ajena a la polémica desde su estreno. Foto: Comedy Central\nQue HBO Max haya tomado la decisión de eliminar episodios de “South Park” no es ninguna novedad, puesto que su propia cadena madre Comedy Central en más de una ocasión se ha censurado a sí misma para evitar problemas con terceros.\nLa serie creada por Trey Parker y Matt Stone llegó a la televisión en agosto de 1997, alcanzando la nada envidiable cantidad de 23 temporadas al aire, teniendo ya aseguradas 3 temporadas más.\nLo que iniciaría como una animación de humor absurdo y escatológico ha llegado a convertirse en todo un referente de la sátira política y social, cuyos guionistas, en más de una ocasión, han llevado al extremo sus representaciones en pantalla.\nA continuación, presentamos algunos episodios en los cuales la serie pudo llegar a ser demasiado “South Park” para su propio bien.\n5.- The Passion of the Jew (episodio cuatro de la temporada 8)\nParodiando el fenómeno en taquilla de “The Passion of the Christ”, tras la cual Mel Gibson sería acusado de antisemitismo, vemos una nueva discusión en la que Cartman reta a Kyle a ver la película.\nMientras Kyle se atormenta y siente una enorme culpabilidad por lo que su pueblo le hizo a Jesús, Cartman usa la película como base ideológica de un nuevo movimiento.\n4.- With Appologies to Jesse Jackson (primer episodio de la temporada 11)\nLos temas raciales no han sido ajenos a la serie. Tras una desastrosa aparición en el programa “Wheel of Fortune” en donde Randy Marsh dice la palabra “nigger”, los guionistas decidieron hacer el episodio más incomodo aún al repetir la palabra más de cuarenta veces.\n3.- The Last of the Meheecans (episodio nueve de la temporada 15)\nDebido a su representación de la migración latina a Estados Unidos, el episodio jamás fue emitido en Latinoamerica, estando disponible con doblaje latino exclusivamente en el DVD de la temporada.\nLo que empieza como un juego inocente de “policías y migrantes” entre los niños se convierte en una lucha desenfrenada cuando Cartman decide unirse a la patrulla fronteriza.\n2.- Trapped in the Closet (episodio doce de la temporada 9)\nEste episodio fue el motivo por el cual el actor Isaac Hayes (la voz de Chef) abandonaría la serie, debido a que pertenece a la doctrina conocida como “Iglesia de la Cienciología”.\nStan se convierte en el nuevo líder de la organización cuando es confundido con la reencarnación de L. Ron Hubbard, su fundador. El capitulo generó polémica no solo por supuestamente revelar doctrinas secretas de la organización, sino por un chiste extendido que implicaba a Tom Cruise, John Travolta y R. Kelly encerrados en un closet.\n1.- Scott Tenorman Must Die (episodio cuatro de la temporada 5)\nLo que comenzaría un típico episodio de una disputa entre Cartman y uno de los chicos de sexto grado (quién lo embaucó por poco menos de 16 dolares) se transforma en uno de los finales más oscuros de la serie.\nCartman llegaría al limite con su venganza, demostrando que a veces, es mejor dejar las cosas tal y como estaban.


2020 - Gestión Digital\nEn el nuevo entorno en el que hacemos prácticamente todo lo cotidiano, principalmente en lo relacionado con lo laboral, en las organizaciones y en los modelos de negocio, lo realizamos en diversas plataformas digitales, término que es usado cada vez más de manera coloquial ¿Pero qué son las Plataformas Digitales? Las plataformas digitales o\nPor Admin|2020-10-12T17:11:41+00:00octubre 12th, 2020|Mercadotecnia Digital|Comentarios\nEn la época actual donde lo digital predomina en todas las actividades de los seres humanos, no utilizar y aprovechar en las organizaciones de la mejor manera los canales digitales puede representar perder oportunidades de negocios. Los temas torales que deben dominar los negocios para abordar de forma correcta el mundo digital es la\nPor Admin|2020-09-07T17:48:18+00:00septiembre 7th, 2020|Mercadotecnia Digital|Comentarios\nUn sistema o una aplicación no está limitado solamente a uno o más programas usados por los clientes. Un programa nace, vive y muere; es por ello que nos referimos al “ciclo de vida” de un programa (software). El ciclo de vida de una aplicación se compone de todas\nPor Admin|2020-07-20T16:52:34+00:00julio 20th, 2020|Mercadotecnia Digital|Comentarios\nEn la vida de cualquier ser humano, invariablemente y siempre, hay situaciones de crisis, por una infinidad de razones, adversidades como la pérdida de un ser querido, una enfermedad, accidentes, la separación de una persona, quedarse sin empleo de manera repentina e injusta, la bancarrota, el fracaso de un\nPor Admin|2020-07-15T19:04:46+00:00julio 15th, 2020|Mercadotecnia Digital|Comentarios\nEs un hecho ostentoso el desarrollo que ha mostrado el comercio electrónico, en la mayor parte del mundo en los últimos 10 ha tenido un crecimiento anual de doble dígito. Respaldamos la afirmación anterior con la propia experiencia y las datos que se pueden encontrar en distintas publicaciones en\nPor Admin|2020-04-14T17:27:19+00:00abril 14th, 2020|Mercadotecnia Digital|Comentarios\n¿Necesitas saber como configurar las respuestas automáticas en facebook? En este video que te muestro a continuación, te dejamos una explicación completa para que sepas como hacerlo tu mismo. Si estas dentro de este artículo, es porque se ha vuelto tedioso el contestar tantos mensajes, y como suele suceder, les respondes lo mismo a todos. Pues\nPor Morales|2020-04-10T19:35:45+00:00marzo 31st, 2020|Sin categoría|Comentarios\nEn Mercadotecnia hablar de reputación, opinión positiva que la gente tiene sobre una persona o una organización por sus buenas cualidades y buen comportamiento, no es un tema nuevo, porque haya surgido el mundo online. De hecho es fundamento de la esencia de la mercadotecnia, que exige como condición irrenunciable que al hacer labores de\nPor Jose Gomez|2020-04-10T19:42:18+00:00marzo 11th, 2020|Mercadotecnia Digital|Comentarios desactivados en ¿Qué tan Relevante es la Reputación Online de la Marca ?\nCada vez es más difícil lograr una conexión digital entre una marca y los miembros de su mercado. Lo que en sus inicios, no hace tanto tiempo, parecía algo extraordinario y muy bueno para hacer publicidad y por varias razones que superan el hacerlo en medios tradicionales: Mayor segmentación, respuesta inmediata, medición de resultados con\nPor Jose Gomez|2020-04-10T19:42:14+00:00febrero 10th, 2020|Mercadotecnia Digital, Redes Sociales|Comentarios desactivados en La Empatía, la Mercadotecnia y la Publicidad Digital\nSin lugar a dudas el tema central o medular que más nos impacta e importa en la actualidad, es el de la digitalización, por sus efectos en la sociedad y en la economía. La digitalización ha influido en los recientes cambios en los procesos de las organizaciones, en los hábitos de consumo, y en la\nPor Morales|2020-04-09T17:31:22+00:00enero 2nd, 2020|Mercadotecnia Digital, Redes Sociales|Comentarios desactivados en Tendencias digitales para 2020


Golpe de martillo de Hamilton en la clasificación\nEl piloto inglés se hace con la pole por delante de su compañero en una vuelta increíble\n01/10/2016 | Martín Yuguero | Fotos: Press | Leído: 1009\nHamilton consigue su Pole Position número 57 por delante de Nico Rosberg y de Max Verstappen. Fernando Alonso partirá desde la última posición por la sanción de 45 posiciones mientras que Carlos Sainz saldrá decimosexto.\nEn la Q1 hubieron pocas sorpresas inesperadas por la caída de algún piloto poco habitual. Solamente la de Alonso pero ya era conocida por la penalización de puestos por la sustitución de elementos en su unidad de potencia. A lo largo de la Q1 ambos Red Bull y Ferrari colocaron los medios para pasar a la siguiente eliminatoria, aunque fue imposible y al final se equiparon con los blandos como el resto. Los primeros puestos se mantuvieron intactos con Mercedes a la cabeza y después los Red Bull, los Ferrari y los Force India. Mientras que los eliminados de esta primera eliminatoria fueron ambos Sauber (Marcus Ericsson 17°, Felipe Nasr 18°), Jolyon Palmer, después Esteban Ocon que quedó por delante de Pascal Wehrlein y cerrando la parrilla Alonso.\nRespecto a la Q2 Valterri Bottas fue el único de los equipos fuertes que no logró hacerse un lugar en la Q3 mientras que su compañero Massa sí lo consiguió por tercera vez en este año. En esta sesión Hamilton empezó a demostrar su rendimiento real donde alcanzó una vuelta de 1:33.0 dejando a Rosberg a seis décimas por detrás. Al llegar el tiempo a cero, los pilotos que no llegaron a la Q3 fueron Bottas, Grosjean, Gutiérrez, Magnussen, Kvyat y Carlos Sainz.\nTras los tiempos anteriores, en esta Q3 los pilotos exprimieron sus monoplazas. Lewis Hamilton no se conformó con su buen tiempo en Q2 sino que lo batió dos décimas más sin permitir que Rosberg se acercara. Cabe destacar que el tiempo de Hamilton en Q2 fue incluso más rápido que la vuelta de Rosberg en Q3. A continuación Verstappen finalizó tercero por delante de Ricciardo y de los Ferrari de Vettel y Räikkönen.\nDespués de las tres escuderías, Sergio Pérez concluyó séptimo y Hülkenberg octavo, otro buen resultado de Checo quien afirmó que continuará en Force India en 2017. Por detrás el único McLaren competitivo fue el de Jenson Button quien fue noveno y cerrando el top10 fue Felipe Massa.\nLa lucha por el campeonato continuará en la pista malaya donde Hamilton sacó a relucir su martillo. Mañana el británico tendrá otra oportunidad para acercarse a Rosberg en el mundial o al revés que Nico pueda alejarse de su máximo rival.\nFerrari Honda Renault McLaren Mercedes Benz Lewis Hamilton Mercedes AMG Petronas F1 Team


¿Qué es Suitaprest? < Diario Signo\nInicio/¿Qué es Suitaprest?\nEn la actualidad, se pueden encontrar diversas formas para poder llegar a solicitar un préstamo de capital. Una de las opciones que se encuentran disponibles hoy en día es Suitaprest.\nSuitaprest es una empresa financiera española con sedes en Madrid y Barcelona, líder en los préstamos con garantía hipotecaria.\nSuitaprest te ofrece diversos servicios, como lo son:\nPréstamos para autónomos, empresas o emprendedores.\nSuitaprest tiene la opción de solicitar un préstamo vía online sin necesidad de desplazarse a una de sus sedes (Madrid y Barcelona) para poder realizar cualquiera de las operaciones mencionadas anteriormente. Suitaprest promete ofrecer a sus usuarios uno de los productos del mercado financiero más atractivos: préstamos con garantía hipotecaria.\nEsta empresa es muy reconocida por cumplir siempre con su propósito y dejar a sus clientes satisfechos con el trabajo que realiza. Para solicitar un préstamo tan sólo necesitas realizar lo siguiente:\nEnviar la solicitud de préstamo en la página de Suitaprest.\nAportar un inmueble propio para la garantía, sin hipoteca pendiente.\nTener a mano un recibo de IBI reciente.\n¿Cómo obtener un préstamo sin nómina ni aval?\nEn caso de que quieras obtener préstamos sin nómina ni aval, puedes contactar con esta financiera para poder solicitar uno.\nÉsta es una manera muy fácil de conseguir tus préstamos en caso de que no poseas dichos requisitos, que en el caso de los bancos sí son necesarios para poder obtener un préstamo.\nSuitaprest te ofrece la opción de obtener tus prestamos sin aval con total seguridad tras la realización de estudios respecto a tu caso.\nSi dispones de cualquier tipo de inmueble libre de hipotecas, esta empresa puede ofrecerte hasta 300.000 euros de liquidez inmediata y con capacidad de devolverlos hasta dentro de unos 20 años. Entre las opciones para devolver el préstamo encontrarás las siguientes:\nTiempo de devolución de 20 años.\nEstudio gratuito y respuesta en 24 horas.\nBuena atención y seguimiento personalizado por parte de la empresa.\nSin cobros adicionales que no vengan efectuados en el contrato.\n¿Cómo obtener un préstamo de aceptación de herencia?\nPara que los clientes que utilicen esta empresa puedan hacer frente a los impuestos de herencia y también a todos aquellos gastos asociados con este proceso, Suitaprest permite la opción de solicitar un préstamo de aceptación de herencia.\nEste préstamo se basa particularmente en permitirles a los usuarios contrarrestar todos aquellos gastos que conlleva realizar un traspaso de propiedades.\nEn el caso de que desees acceder a este tipo de préstamo el equipo de Suitaprest se encargará de todas las gestiones y documentación y se te podrá otorgar hasta 300.000 euros.\nLa empresa te permitirá tener hasta 5 años de carencia sin tener que realizar el primer pago de capital, de esta manera podrás realizar todo tipo de gestiones necesarias y asumir los gastos variados que trae realizar una aceptación de herencia.\nSuitaprest también te brindará expertos para poder estudiar tu caso profundamente y asegurarse que todo está correcto.\n¿Qué ventajas tendrás al ser cliente de Suitaprest?\nSuitaprest dispone de un gran abanico de préstamos para diferentes finalidades, donde podrás decidir cuál es el que más se adapta a tus necesidades. Encontrarás las siguientes ventajas al ser cliente de esta empresa:\nRespuestas dentro de 24 horas.\nSin gastos de estudios.\nTe brinda sus propios profesionales para el estudio y gestión de tu solicitud de manera gratuita.\nDevolución dentro de 20 años.\nFinanciación de hasta 300.000 euros.\nPréstamos especiales con ASNEF o RAI.\nSin ningún tipo de cargos adicionales.\nCapacidad de realizar el primer pago hasta dentro de 5 años una vez obtenido el capital.


Las ocho partes más problemáticas de los autos\nInicio > Editorial > Noticias > Las ocho partes más problemáticas de los autos\nTe contamos cuales son las piezas que es necesario cambiar con mayor frecuencia.\nAunque se realicen de forma adecuada los mantenimientos preventivos de un vehículo, hay algunas piezas que deben ser remplazadas por el uso cotidiano. Técnicos señalan que es importante prestar especial atención a algunos elementos que según su experiencia, son los que se desgastan más rápidamente.\nPor eso desde Autocosmos te presentamos, a continuación, ocho de las piezas que se remplazan con mayor frecuencia en un auto:\nTiene la función de proporcionar la potencia eléctrica que necesita el motor para que el auto comience a moverse, además de alimentar los equipos eléctricos cuando está detenido o en caso de una fuerte demanda. Normalmente su vida útil es de unos cinco años, pero algunas situaciones como las condiciones climáticas, la falta de uso del vehículo o dejar las luces prendidas pueden hacer que se descargue antes de tiempo.\nSe desgastan con mayor frecuencia en ciudades, especialmente si el vehículo transita por vías muy congestionadas que obligan a frenar constantemente. También influye el estilo de conducción. Cuando se comiencen a oír ruidos al pisar el freno, es recomendable revisar el sistema.\nSe puede decir que son los elementos que tienen una vida más corta, porque se van obstruyendo con las impurezas que entran al motor y si no son remplazados a tiempo pueden ocasionar daños graves. Si se detecta alguna falta de potencia al acelerar o sale humo oscuro por el escape, llegó la hora de sustituirlos.\nSi el auto se inclina, rebota, se dificulta el frenado, vibra o se sienten fuerte las irregularidades de la calle, es porque los amortiguadores no están cumpliendo su función. Como su deterioro es progresivo, normalmente no se detecta su problema hasta que ya están bastante vencidos.\nEs conveniente cambiar las escobillas por lo menos una vez al año, especialmente si se observa que van dejando marcas en el vidrio, o si rechinan y dejan zonas mojadas.\nAunque su vida útil está alrededor de los 50.000 km, cuando se transita por rutas y calles en mal estado o se tiene un estilo de manejo que exige de más al auto, la duración se reduce notablemente. Es recomendable mantenerlas con la presión correcta de inflado y además rotar su posición para prolongar su duración.\nSon las encargadas de producir la chispa de encendido para que se prenda el carburante dentro de la cámara de combustión. Cuando falta potencia al acelerar, no es posible arrancar bien, se sienten tirones o ves que el consumo aumenta desmesuradamente, es porque hay que remplazarlas.\nNormalmente se cambian cuando se funden, pero con el uso pueden perder un porcentaje de su luminosidad, por lo que es recomendable cambiarlas cada dos años.


JOON, SEIS VUELOS DIARIOS ENTRE MADRID Y PARÍS A PARTIR DEL PRÓXIMO VERANO | Espíritu Viajero\n20 diciembre, 2018Escrito por Oriol Pugés\nA partir de la próxima temporada de verano de 2019, Joon, la compañía filial de Air France, operará los seis vuelos diarios entre Madrid y París – Charles de Gaulle.\nNuestros aviones están equipados con dos clases de cabina, para ue el cliente pueda personalizar su viaje. La clase Business ofrece co ort extra y detalles que marcan la diferencia, como SkyPriority y\nLa clase Economy invita a acomodarse en sus asientos, relajarse y\ndisfrutar de un viaje con estilo. Todos los asientos en ambas\ncabinas cuentan con toma USB, para que nuestros pasajeros no se\nqueden nunca sin batería en su móvil o tablet.\nJoon es un bar en la nubes\nSnacks o ensaladas bio… smoothies o cerveza artesanal… todos los\ngustos tienen sitio en el bar a mayor altura del mundo.\nEn clase Business, nuestros pasajeros son los invitados. Por la\nmañana, podrán despertar con dulzura gracias a nuestra bollería\ncaliente. A la hora del almuerzo o la cena, ofrecemos una comida\nEn clase Economy, queremos que todos nuestros viajeros disfruten\nde una bebida: café bio, té, zumo de naranja o agua. Y por\nsupuesto, ofrecemos una variada carta tanto de venta a bordo,\ncomo de bebida y comida.


Victoria clásica y cierre de Campeonato – Club de Gimnasia y Esgrima La Plata\nVictoria clásica y cierre de Campeonato\nEl Lobo virtual, en su modalidad de Clubes Pro 11 vs 11, triunfó frente a Estudiantes de La Plata en lo que fue una nueva edición del clásico de la Ciudad y el cierre de la SuperLiga IESA. El gol fue obra de RodrigoUS443.\nEn un final más que atrapante de la novena edición de la SuperLiga IESA, el Lobo disputó las fechas 17 y 18, además de la fecha 12 que estaba postergada.\nLa jornada comenzó a las 23:00 horas con el enfrentamiento ante Temperley, un rival que necesitaba ganar para subir a la zona de copas al igual que el equipo Tripero. Fue igualdad en cero en un partido con varias dificultades en torno a la conexión, ambos equipos no pudieron jugar con el total de jugadores.\nYa a las 23:30 horas fue turno del clásico, un partido más que especial donde el conjunto dirigido por Carlos Griffone buscaba la primera victoria por Liga IESA frente a Estudiantes. Tras un cabezazo luego de un rebote del arquero rival, RodrigoUS443 puso el gol de la victoria para que festeje todo el plantel del Lobo y se quede con esta edición del clásico platense.\nEn el cierre de esta jornada y del torneo, Gimnasia se enfrentó a Argentinos Juniors en busca de unos últimos tres puntos bastante importantes para terminar lo más arriba de la tabla posible. El partido terminó en empate 1 a 1, el gol del Lobo fue convertido por Griffa.\nAsí el Lobo Virtual supo rescatar cinco puntos de nueve en juego y quedar con un total de 31 puntos en la tabla de posiciones ocupando el quinto lugar de esta misma, una excelente temporada para el Tripero que a través de esta novena edición de la SuperLiga IESA supo mantenerse siempre en buen nivel y estar en los puestos más altos de la tabla. Habrá que esperar a las próximas dos ligas de IESA para hacer el rejunte de puntos de cuatro temporadas en total y ver que equipos se clasifican a las copas.\nCobro cuota deportiva durante el mes de abril\nDado que se ha extendido el aislamiento social preventivo y obligatorio establecido por el Gobierno Nacional, el Departamento de Deportes Amateurs del Club de Gimnasia y Esgrima La Plata, junto al Departamento de Fútbol Infantil y Fútbol Senior, informan que en el mes de Abril se realizará el cobro solidario de sólo el 50% del valor correspondiente a la cuota deportiva, con el fin de afrontar los haberes de...


El Xiaomi Mi 11i más bajo que nunca: alta gama al mejor precio\nMaribel Baena Publicado el 06 de marzo, 2022 • 10:00\nEl Xiaomi Mi 11i es uno de los smartphones de gama alta que maneja la compañía asiática. Sus prestaciones lo convierten en una auténtica bestia, tanto por su procesador como por su memoria RAM. No es solo un móvil, es mucho más que eso. ¡Y está rebajado 200 € en El Corte Inglés!\nLa marca Xiaomi se ha ganado un hueco en el mercado de la tecnología a nivel mundial. Comenzó despacio, sin mucha prisa, y ha acabado haciéndole frente a gigantes como Samsung o Apple. El Xiaomi Mi 11i es una prueba de ello.\nXiaomi Mi 11i: un Android de gama alta\nNo hace falta más que echar un vistazo a las especificaciones del Mi 11i para ver todo lo que se puede hacer con este smartphone. Va mucho más allá de las tareas básicas, y te permitirá incluso trabajar con él. Para ello, cuenta con un procesador Qualcomm Snapdragon 888 Octa Core. Su velocidad máxima es de hasta 2,84 GHz, permitiéndote así realizar incluso la actividades más complejas. Si te gusta jugar con el móvil no tendrás problema para hacerlo, puesto que este procesador y sus 8 GB de RAM te lo permitirán.\nLa pantalla tiene 6’6 pulgadas y ningún tipo de marco. Así podrás apreciar mejor todas las imágenes. Ni siquiera te molestará el notch puesto que apenas se aprecia. En cuanto a la calidad, es FHD+ AMOLED. A esto hay que sumar que cuenta con una batería de 4.520 mAh con la posibilidad de usar la carga rápida. No solo no te quedarás sin batería en ningún momento, sino que además podrás salir de cualquier apuro rápidamente. Tiene conexión 5G, aunque eso es algo que no todos los operadores ofrecen siempre.\nNo te preocupes por la capacidad de almacenamiento, puesto que tendrás un total de 256 GB. Con eso es más que suficiente para guardar todos los archivos que quieras, descargar cientos de aplicaciones y sacar partido a este smartphone. En cuanto a las cámaras, son otro de sus puntos fuertes. La cámara frontal tiene 20 MP para que puedas hacer los mejores selfies. Por otro lado, la resolución de la cámara trasera es de 108 MP. Existen pocos terminales en el mercado que ofrezcan esta calidad. Además, podrás grabar a 8K.\nSin duda, Xiaomi ofrece lo que promete: calidad a buen precio. El coste inicial de este teléfono es de 699 €, que continúa siendo asequible si tenemos en cuenta las alternativas con las mismas prestaciones. No obstante, ahora mismo está a 499 € en El Corte Inglés. Si querías darte un capricho, ¡es tu momento!\n¿Quieres un monitor gaming? Oferta imbatible por este Xiaomi


La inmensa deuda con la salud pública nacional, más que vacunas y pruebas - Diario Voces\nLa inmensa deuda…\nDécadas de abandono financiero y político nos dejaron con un sistema cuyas principales características se resumen en la precariedad de recursos, la fragmentación, la inadecuada descentralización, débil gestión y los altos niveles de corrupción.\nPor: Víctor Zamora Mesía\n– Ex Ministro de Salud-\nFaltan profesionales en todos los campos. Se calcula que el déficit era de casi 70 mil profesionales de la salud (20,000 de los cuales son médicos) antes de que nos golpeara la pandemia.\nSegún un informe de la Contraloría General de la República del 2019, cerca del 80% de la infraestructura y equipamiento era inadecuado u obsoleto; de hecho, el déficit de camas es aún del 50% (se requieren 40,000 adicionales para llegar al mínimo de 80,000); y, sus condiciones de operación son inaceptables (70% sin conexión a Internet y 30% sin servicio de agua ni desagüe).\nTambién es notorio el pobre desarrollo de nuestros laboratorios. Se reclamaba con urgencia la adquisición de pruebas moleculares, pero se olvidaba mencionar (por ignorancia o mala fe) que, además de los insumos para las pruebas, se requería de una red nacional de laboratorios dedicados a la vigilancia de agentes infecciosos causantes de los principales problemas de salud pública del país. Esto significa edificaciones adecuadas (laboratorios de moderados niveles de bioseguridad y no cualquier ambiente), equipos y, lo más importante, personal entrenado en realizar procedimientos complejos y miles de profesionales o técnicos sanitarios entrenados en la toma y transporte adecuado de las muestras.\nLa pandemia nos encontró con solo un laboratorio de estas características, el del Ministerio de Salud/Instituto Nacional de Salud, del resto de actores del sistema público, ninguno, ni las regiones, ni EsSalud, ni la Fuerzas Armadas o Policiales y tampoco de las universidades. Con la salvedad de una docena de regiones, el resto de los actores públicos empezaron a operar a finales de agosto del año pasado; vale decir, casi al culminar la primera ola.\nTe puede interesar: PERÚ CORRE EL PELIGRO DE CONVERTIRSE EN UN PAÍS PRODUCTOR DE CLORHIDRATO DE COCAÍNA\nDespués de un año, el Perú cuenta hoy con 89 laboratorios que realizan pruebas moleculares para diagnóstico de COVID 19, 38 del MINSA/Regiones, 8 de EsSalud, 1 de las FFAA, 4 Laboratorios universitarios y 38 privados. Y se necesitan más, por supuesto.\nLa deuda de infraestructura, equipamiento y recursos humanos para la salud pública, sin embargo, también es inmensa y saldarla es igual de necesaria y urgente.\nSin embargo, a los problemas señalados se suma la ausencia de incentivos para que los profesionales de la salud quieran especializarse o desarrollar una carrera en este campo. Desarrollar una actividad clínica en cualquier nivel del sistema, no solo es mejor remunerada, si no que goza de mejores condiciones de trabajo que la de aquellos responsables de la actividad, área, unidad, dirección de epidemiología de cualquier establecimiento de salud. Resultado, la actividad se desprofesionaliza y se convierte en una tarea administrativa adicional a otras.\nAl reporte epidemiológico le debe seguir la confirmación diagnóstica. Sin laboratorios de salud pública en las regiones, las muestras deben ser enviadas hasta Lima. Hoy, gracias a la pandemia, tenemos laboratorios de biología molecular para diagnóstico de COVID 19 en la mayoría de las regiones, el reto está en ampliar esas capacidades para otras enfermedades o condiciones y hacerlas sostenibles en el tiempo. Eso significa, por lo menos, un par de líneas en el presupuesto regional, tanto para inversiones como para personal y gastos operativos.\nFinalmente, la actividad epidemiológica no termina con la vigilancia, el reporte y la investigación, sino que continúa con el análisis de la situación de salud y sus tendencias. Con los insumos que se tiene, los análisis han dejado de ser publicados con la calidad y oportunidad que solían tener.\nTe puede interesar: Acribillan a policía en situación de retiro y muere cuando era conducido al hospital\nTodo esto se suma a una situación irracional. Las actividades de la vigilancia, reporte y análisis situacional se encontraban en una oficina denominada Centro de Control de Enfermedades (CDC), mientras que los laboratorios de salud pública se encuentran bajo la égida del Instituto Nacional de Salud. Una mala copia de instituciones similares existentes en los Estados Unidos, con la gran diferencia que allá ambas instituciones tienen la infraestructura, el equipamiento, los profesionales suficientes como para poder sostener dos instituciones cuyos mandatos son diferentes.\nEl National Institute of Health de los Estados Unidos (el simil del INS peruano) tiene por función la investigación y el desarrollo tecnológico; mientras que el CDC gringo, tiene por función la vigilancia, la investigación para la prevención y el control de las enfermedades de importancia en salud Pública. En el Perú ni el INS ni el CDC tienen todos los recursos necesarios para cumplir funciones separadas; por tanto, lo racional, en un país como el nuestro, era su unificación, como un paso necesario del proceso de su recuperación y fortalecimiento.\nEste planteamiento no es nuevo, pero su unificación significaba “mover sillas”, perder espacios de poder. El cambio se postergó ad infinitum por resistencias y boicoteos.\nEsta situación de irracional y dispendiosa división terminó, al menos en el papel, el 11 de mayo del 2010, día en que se publicó el Decreto Legislativo 1504, el cual en su disposición tercera aprueba “… la integración del Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de Enfermedades (CDC), en el Instituto Nacional de Salud (INS) para optimizar la vigilancia epidemiológica y laboratorial e inteligencia sanitaria, con el propósito de fortalecer la prevención y el control, ante la ocurrencia y propagación de las enfermedades, brotes, endemias y pandemias, que representan grave riesgo para la salud pública del país.”\nTe puede interesar: SUNAT AJUSTA AL CIUDADANO DE A PIE, PERO…\nHa pasado casi un año desde la publicación de este Decreto Legislativo y lo mandatado por ley no se ha cumplido. La pandemia puede haber distraído a los que debieran haberlo hecho, pero, justamente, este es el contexto en que este cambio debe producirse.\nLas lecciones de la pandemia son muchas, una de ellas es que debemos fortalecer la salud pública nacional, parte de esta agenda es potenciar y modernizar la vigilancia epidemiológica nacional. Uno de los pasos para ese fortalecimiento es unificar el CDC y el INS y crear una nueva institucionalidad para la salud pública nacional.\nEtiquetasDestacado deuda Salud pública


1 kg. de cebollitas francesas\nProcurar que las cebollas tenga mas o menos el mismo tamaño para evitar que unas queden mas blandas que otras.\nEscaldar en agua las cebollas durante 1 minuto.\nPelar y quitr las dos primeras capas (suelen quedar un poco duras).\nEn una cazuela con la mantequilla y un chorrito de aceite (este sirve para que la mantequilla no se nos queme), ponemos las cebollitas peladas y dejamos hasta que estén bien doraditas por todos lados. Añadira el zúcar, remover. Salpimentar y cubri de agua. Cocer a fuego suave tapadas, unos 40-50 minutos.\nPodeis hacerlas con antelación y en el momento de que vaya a utilizarse calentr en el microondas. Riquísimas¡¡¡\nEtiquetas: confituras, conservas, guarniciones 1 comentarios\nHace tiempo encontré en alguna página de internet de utensilios de cocina este "sacapuntas". Me encantó. Lo busqué y por fín conseguí encontrarlo, en una pequeña ferretería, de esas de toda la vida, en la que he descubierto que tienen los utensilios de cocina mas sofisticados que podais imaginar...\nEs muy económico y realmente saca unos cortes preciosos de las verduras.\nEtiquetas: utensilios cocina 0 comentarios\nPublicado por Curra en 15:41\nEtiquetas: aperitivos, entrantes 1 comentarios\nCortar la cebolla en juliana y poner en una cazuela con un poco de aceiete y manteque la cebolla vaya pochando cuando esté tranparente, añadir azúcar, remover y esperar un par de minutos\nañadir el vinagre de Jerez o Módena (en este caso es de Jerez)\n1 vaso (de los de agua) de vinagre de Jerez o Módena\nPelar y cortar las cebollas en rodajas muy finas.\nDejar pochar hasta que esté muy blanda.\nAñadir el azúcar, remover. Añadir el vinagre, remover y dejar cocer a fuego lento unos 40 minutos.\nIntroducir en un bote previamente esterilizado. Tapar y dar la vuelta hasta que se enfríe (de este modo conseguimos el vacío).\nPublicado por Curra en 20:19\nPara todas mis amigas/os\nOs invito a entrar en el blog que acabo de crear, lacocinaesimaginación en el que todos podemos aportar aquello que se nos ocurra en relación a la elaboración de recetas.\nAquí os espero, tanto a los amigos como a todos aquellos que den con este blog.\nTerrina tres carnes, nueces y aceitunas\n500 gramos de carne picada de añojo\nPerejil, cebollino, pimienta y sal\nMezclar los tres tipos de carne en un cuenco.\nPoner el pan en remojo con el brandy.\nBatir con la batidora los huevos, el pan con el brandy, el perejil y el cebollino cortado, la sal y la pimienta recién molida.\nAñadir el batido anterior a la carne mezclandolo todo bien con un tenedor.\nDejar reposar en el frigo un par de horas para que la carne tome los sabores.\nUntar un molde (yo lo hago en una de cristal rectangular), de mantequilla y forrar con papel vegetal que sobresalga por todos lados.\nPonemos una capa de la mezcla, las nueces y las aceitunas, otra capa de la mezcla y así hasta rellenar por completo el molde. Yo coloco así las nueces porque si las mezclo con las carnes y las dejo macerar, se ablandan. De esta forma mantienen ese toquecito crujiente que le da un puntito crocante diferente.\nPresionar bien con las manos la mezcla, para evitar burbujas de aire dentro.\nTapar con el papel que sobresale, pincharle unos palillos para evitar que el papel se levante y la carne se reseque e introducir al microondas durante 20 minutos.\nSacamos, en este momento estará ya bastante consistente, abrimos y le damos la vuelta al pastel. Volvemos a tapar de la misma forma que hicimos al principio y de nuevo al microondas 20 minutos.\nLe ponemos peso encima... y a al frigorífico hasta que lo vayamos a utilizar.\nCortar en lonchas no muy finas y acompañar con cebollitas frenacesas caramelizadas, pimientos confitados salsa de boletus o con alguna mermelada .\nSiento no poner las fotos del plato terminado, pensé que las había volcado en el ordenador y las borré de la cámara. La proxima vez que lo haga os las mostraré.\nEs un pastel fácil y queda rico, rico. Animaros a probarlo.\nEtiquetas: carnes, terrinas 0 comentarios\nPublicado por Curra en 14:21\nEtiquetas: Indice alfabético 1 comentarios\nPublicado por Curra en 17:20


La Voz Argentina tuvo su promedio más alto desde su estreno | 100 días para enamorarse, América, Animales sueltos, Bendita, Cuestión de peso, El Nueve, El Trece, Intrusos, Juegos Olímpicos de la Juventud, La Voz Argentina, Marley, Net TV, Pampita, Telefe, Telefe Noticias, TV Pública\n"La Voz Argentina" tuvo su promedio más alto desde su estreno\nEl reality de canto alcanzó su mejor marca desde el regreso del ciclo a la pantalla de Telefe. El canal de las pelotas le saca más de tres puntos a su rival directo, El Trece.\nEl regreso de "La Voz Argentina" le dio a Telefe un margen importante respecto a la pelea diaria que tiene con El Trece por el liderazgo de las mediciones de audiencia en los canales de aire. El programa que conduce Marley obtuvo anoche su promedio más alto desde su regreso: 18.0.\nEn esa franja, el canal de las pelotitas le sacó cerca de 10 puntos de rating al Trece que estaba en 8.4 con "Mi hermano es un clon". La brecha es muy grande y genera preocupación en el Grupo Clarín porque ningún programa de la emisora llegó a los dos dígitos. El programa más visto en este canal fue "Telenoche" con 8.7, que perdió con "Telefe noticias" (9.7). "100 días para enamorarse" midió muy bien también: 16.7 de promedio.\nAmérica mantuvo con cierta diferencia el tercer puesto por sobre El Nueve. Lo mejor del canal del cubito pasó por "Animales Sueltos" e "Intrusos" que empataron en un rating de 3.9. El programa de Fantino logró un mejor cuarto que el que actualmente conduce Moria, 4.9 por sobre 4.4.\nEn El Nueve, la cosa viene floja: "Todas las tardes" (2.0) y "Hay que ver" (2.3). Lo mejor fue "Bendita" con 3.7 y "El Show del Problema" fue segundo con 3.4.\nLos "Juegos Olímpicos de la Juventud" coparon la pantalla de la Tv Pública y logró una mejora en sus mediciones. El promedio se centró en los 1.2 de rating.\nNet Tv sigue con mediciones similares a la televisión por cable. "Las rubias más uno" hizo 0.1, "Chismoses" (0.4) y "Pampita íntima" (0.4). El programa más visto fue "Cuestión de peso" con 0.5.\nPromedios generales del día:\nEl Trece: 6.9\nEl Nueve: 2.8\nTv Pública: 1.2\nNET tv: 0.3\nPromedios generales de octubre\nEl Trece: 6.7\nEl Nueve: 2.6\nTv Pública: 1.0\n100 días para enamorarse América Animales sueltos Bendita Cuestión de peso El Nueve El Trece Intrusos Juegos Olímpicos de la Juventud La Voz Argentina Marley Net TV Pampita Telefe Telefe Noticias TV Pública\nLa palabra de Mario Teruel tras la detención de su hijo por abuso: "Estoy angustiado por esta dolorasa situación"\nGraciela Alfano confesó: "Tuve relaciones con Diego Maradona"\nSantiago Bal fue dado de alta y se recupera tras la internación: su notable evolución\nCayetina fue mamá por primera vez: nació Antonio


🥇Ladrillos Bricodepot Mayo 2021 🥇 Dime Precio\nEn dimeprecio encontrarás los más destacados productos, como Ladrillos bricodepot y magníficos trucos para el día a día. Déjate llevar por las mejores recomendaciones y encuentra desde los mejores artículos a los precios más bajos de Bricodepot. Si quieres aprovechar tu tiempo, en dimeprecio.net, vamos a hacer que te cunda mucho más de lo que nuca habrías imaginado.\nNuevo, lujoso y distintivo papel pintado grueso de Fine Decor\nPared de labrillos rojos FD31045 - Lote 1CE - Tono 0 - Pauta de repetición del estampado: 61 cm\nPROMADE ABLA104 BARNIZ, Incoloro\nBRIKSMAX Kit de Iluminación Led para Lego Árbol de Navidad,Compatible con Ladrillos de Construcción Lego Modelo 40338, Juego de Legos no Incluido\nDiseñado para el Lego 40338,Con este kit de iluminación, puedes iluminar tu LEGO Árbol de Navidad,y darle vida.\n100 ladrillos CERÁMICA miniatura para maquetas. LARGO 3cm. ref 21001 AEDES ARS\n100 ladrillos miniatura para maquetas. LARGO 3cm. ref 2100\n1 Descubre Ladrillos bricodepot con las mejores ofertas gracias a nuestra selección de reseñas\n2 Aquí te hemos traído tus Ladrillos bricodepot más recientes\n3 En DimePrecio queremos ayudarte a encontrar Ladrillos bricodepot al mejor precio\n4 ¿Dónde comprar Ladrillos bricodepot\n6 Opiniones y valoraciones de compradores sobre Ladrillos bricodepot\nDescubre Ladrillos bricodepot con las mejores ofertas gracias a nuestra selección de reseñas\nEn el listado que verás a continuación puedes descubrir miles de artículos que puedas necesitar, gracias a nuestras reseñas y críticas de todos ellos. En estas páginas, también hallarás críticas y visualizaciones de usuarios y usuarios que ya han adquirido Ladrillos bricodepot. Es la mejor forma de conocer cuales son los más destacados, antes de realizar la compra. Por eso además te invitamos a que se suscribas a nuestra newsletter o nos prosigas en las comunidades, y de este modo no te perderás ninguna ocasión.\nAquí te hemos traído tus Ladrillos bricodepot más recientes\nA continuación hallarás los últimos productos que hemos reseñado. Descubre un sinfín de publicaciones, dónde hallar las mejores ofertas para cualquier tipo de producto que necesitas en tu hogar. Recuerda que estamos todo el tiempo haciendo un trabajo para intentar ofrecerte los productos más revolucionarios y a fin de que seas el primero en descubrirlos.\nEn DimePrecio queremos ayudarte a encontrar Ladrillos bricodepot al mejor precio\n¿Dónde comprar Ladrillos bricodepot\nTe hemos mostrado una recopilación de lo más popular en estos momentos, relacionado con tu búsqueda de Ladrillos bricodepot. Como es natural, puede ser poca información como para lograr hacerte una idea de cuáles son las últimas corrientes, en todos los distintos espacios de una vivienda. De ahí que ahora te facilitamos los enlaces a las diferentes páginas donde hallar centenares de opiniones que seguramente van a serte muy útiles.\nSi no has encontrado lo que estabas buscando, no te preocupes, ahora tienes un buscador de ofertas, que seguramente te será realmente útil. Únicamente debes introducir el nombre o descripción de eso que estás buscando y seguramente en esta página web la hemos valorado y reseñado.\nOpiniones y valoraciones de compradores sobre Ladrillos bricodepot\nY ahora es el momento de leer las críticas y valoraciones de otros compradores sobre los mejores productos para que te recopilamos en esta misma página web. Te recordamos que también, puedes dejar la tuya , y que haciéndolo, ayudas a otra gente que buscan Ladrillos bricodepot. Conque te animamos a que además compartas tu vivencia.