José Sanjurjo y Sacanell | Real Academia de la Historia\nSanjurjo Sacanell, José. Marqués del Rif (I). Pamplona (Navarra), 28.III.1872 – Estoril (Portugal), 21.VII.1936. Capitán general del Ejército.\nNació en el seno de una familia navarra de rancio abolengo carlista. Su abuelo materno, el general José Sacanell, y su padre, el capitán de Caballería Justo Sanjurjo Romostro habían pertenecido al ejército del pretendiente carlista Carlos VII, mientras que su madre, Carlota Sacanell Desep, era hermana de su secretario. Poco después de que él naciese, murió su padre (junio de 1873), cerca de Alcubierre (Navarra), como consecuencia de un enfrentamiento con los carabineros. Tras la muerte de su progenitor, vivió en Zaragoza entre 1873 y 1886, en un ambiente marcado por la devoción de su madre a su fallecido marido y a los principios que éste profesaba, especialmente una fe católica muy intensa y un rechazo profundo del liberalismo. Principios que no habían de caracterizar —al menos, durante la mayor parte de su vida— la personalidad del futuro capitán general. En 1886, Sanjurjo se trasladó a Madrid, para ingresar en el Colegio de Huérfanos de Guerra, en El Escorial. Allí recibió una educación encaminada a preparar su ingreso en la Academia General Militar, sita en Toledo. A pesar de la oposición de su madre, tras superar las pruebas de la oposición, ingresó en la misma el 31 de octubre de 1890. Durante tres años, Sanjurjo estudió en este centro de acuerdo con un plan de enseñanza donde se priorizaba las matemáticas, el dibujo, y la instrucción militar, pero no así los idiomas modernos, a pesar de ser una de las materias —francés, en concreto— que se exigían en las pruebas de ingreso, y que empezaban a cobrar gran importancia en la enseñaza militar de otras naciones, como el Imperio Alemán. El 1 de julio de 1893, tras superar los exámenes del 3.er curso, se convirtió en alférez de Infantería, Arma que había elegido. Pasó entonces a la Escuela de Tiro de este Arma, para completar su formación. El 10 de julio de 1894, obtuvo el despacho de 2.º teniente, con el puesto 105.º de una promoción de 112 alumnos, lo que indica que no fue un buen estudiante.\nSu primer destino fue el Regimiento de Infantería Almansa n.º 18, con guarnición en Lérida, donde permaneció nueve meses. En marzo de 1895, pasó al Batallón de Cazadores de Arapiles (Madrid). En este destino, tuvo noticias de que se estaba organizando en Leganés (Madrid) un batallón de cazadores con destino a Cuba, donde el “Grito de Baire” (24 de febrero de 1895), había iniciado una nueva insurrección. El joven segundo teniente, que deseaba combatir, no dudó en solicitar destino en el mismo, cosa que le fue concedida de forma inmediata. El 15 de febrero de 1896, embarcó en Cádiz, en el vapor León XIII con destino a la isla caribeña, donde desembarcó quince días después. Comenzó entonces la primera campaña de su vida, que iba a ser decisiva en la vida del futuro capitán general por dos razones. La primera, porque durante tres años, y salvo una pequeña estancia en España (de diciembre de 1896 a marzo de 1897) para curar una grave herida de guerra, iba a participar en numerosas acciones tanto de guerra regular como de guerrilla (Sanjurjo estuvo al frente de una guerrilla de cuarenta hombres, encargada de servir de vanguardia o de flanqueo a las unidades regulares), que transformaron al inexperto oficial de 1895, en un veterano combatiente y en un excelente conductor de hombres. La segunda, porque durante estos cuatro años obtuvo importantes recompensas: tres Cruces rojas al Mérito Militar, y dos ascensos por méritos de guerra —a teniente, por su actuación, el 18 de agosto de 1896, en Taco-Taco y Bacanagua, que lo permutó por la Cruz de María Cristina, dado que el citado ascenso le correspondía, tras dos años como 2.º teniente, por antigüedad, el 1 de octubre de 1896— y a capitán (19 de abril de 1896), por su brillante actuación en el Paso de la Mula (18 de abril de 1898).\nEstas recompensas iban a relanzar su carrera militar, situándolo por encima de la totalidad de sus compañeros de promoción. Pero, no van a ir acompañadas de una victoria militar porque dos días después de que Sanjurjo demostrara su valor en el Paso de la Mula, el Gobierno de Estados Unidos, que deseaba Cuba desde mediados del siglo xix, y que no confiaba en la victoria de los insurrectos, aprovechó la voladura del crucero-acorazado Maine en el puerto de La Habana (15 de febrero de 1898), de la que acusó a España, para enviar un ultimátum a su homólogo español (20 de abril de 1898), que era, prácticamente, una declaración de guerra, como se confirmó poco después (1 de mayo de 1898). La contienda fue corta. Las derrotas navales de Cavite (1 de mayo de 1898) y Santiago de Cuba (3 de julio de 1898), demostraron la imposibilidad de victoria, incluso de resistencia, por parte española. Las negociaciones abiertas en París (12 de diciembre de 1898) presagiaban ya la pérdida del Imperio español en América y Asia, como se confirmaría en el posterior tratado firmado en la capital francesa (10 de diciembre de 1898). Sanjurjo, entonces destinado en el fuerte de Matanzas (zona noroccidental de Cuba), tuvo que soportar ver cómo era arriada la bandera española, una imagen que siempre recordaría con amargura.\nPoco después, el 11 de enero de 1899 embarcó para La Coruña, donde el Regimiento de Infantería Zamora n.º 8, al que pertenecía, estaba de guarnición. En abril de ese mismo año, pasó al Regimiento de Infantería Asturias n.º 31, acuartelado en Madrid. En la capital de España, el joven capitán fue testigo del desprestigio que afectaba al Ejército tras la reciente derrota. Tal vez por eso, solicitó destino en Zaragoza, donde residía su madre. En 1901, logró su objetivo, obteniendo una plaza en el Regimiento de Infantería Gerona n.º 22, de guarnición en la citada ciudad. Poco después, contraía matrimonio con Esperanza Jiménez Sacanell, su prima hermana (5 de agosto de 1901). A partir de ese momento, y teniendo en cuenta que el trabajo de capitán en un regimiento de guarnición en una capital de provincias no era un destino complejo, el capitán llevará una vida tranquila y sosegada al lado de su esposa y de su hijo Justo, nacido el 1902. El hecho más destacable de esta etapa de su vida, y que muestra el carácter del futuro capitán general, se produjo el 13 de enero de 1904. Sanjurjo presenció en la calle Morerías, de Zaragoza, el incendio de un edificio, cuando llegó a sus oídos la noticia de que una mujer y un niño se encontraban atrapados entre las llamas, sin que los bomberos pudieran hacer nada por sacarlos. Entonces el capitán, sin pensar en el peligro que podía correr su vida, se lanzó en su busca. Primero, sacó al niño, y poco después, a la mujer. Por esta heroica acción, el Ministerio de la Gobernación le concedió la Cruz de Beneficencia (25 de octubre de 1905).\nPero, este período tranquilo de su vida terminó en 1905. Durante el parto de su segundo hijo, José, su mujer falleció. El capitán entró entonces en una fuerte depresión, que le hizo abandonar Zaragoza, dejando a sus dos hijos al cuidado de su madre y de su suegra, trasladándose a Madrid. En agosto de 1906, consiguió su objetivo, al ser agregado a la Comisión Liquidadora de las Capitanías Generales y Subinspecciones de Ultramar. En la capital de España, llevó una vida de noctámbulo, que le hacía frecuentar tertulias y locales nocturnos, y le puso en contactos con personajes de gran trascendencia posteriormente como Alejandro Lerroux, con quien compartía tertulia en el Café de Fornos. La amistad que mantuvo con el mismo, ya conocido por su adscripción republicana y anticlerical, demuestra la escasa influencia que sobre él ejercía la ideología de sus ancestros. Esta etapa de su vida, caracterizada por la desorientación que la presidió, concluyó con el inicio de una nueva contienda, que había de ser el cénit de la carrera militar de Sanjurjo: la llamada Guerra de África.\nEn 1909, una serie de incidentes en la zona de Melilla, que desde el Tratado secreto hispano-francés de París (3 de octubre de 1904) se consideraba zona de influencia española, dentro del reparto que ambos países, con el beneplácito británico, habían hecho de Marruecos, culminaron con un ataque de los rifeños a los obreros españoles que construían un puente sobre el barranco de Beni Ensar (9 de julio de 1909). El comandante general de Melilla, general de división José Marina Vega, no sólo rechazó el ataque, sino que solicitó refuerzos a la Península para poner en marcha una serie de operaciones que fortalecerían la posición española en el campo exterior de Melilla, y que serían conocidas como la “Campaña de Melilla de 1909”. El Gobierno español, así como el rey Alfonso XIII y el Ejército, que deseaban restablecer el prestigio exterior de España, deteriorado desde la derrota de 1898, y que consideraban Marruecos como el terreno ideal para hacerlo, se volcaron en apoyo de Marina, enviándole hombres y recursos; mientras que buena parte de la población española, que recordaba el desastre de Cuba, desde el primer momento se mostró contraria a cualquier intervención bélica en Marruecos, lo que provocaría importantes incidentes.\nPor su parte, Sanjurjo, que era entonces un veterano capitán de treinta y siete años, vio en esta campaña que se iniciaba una oportunidad para relanzar su apagada carrera militar, por lo que de forma inmediata, solicitó destino en las fuerzas que se enviaban a Marruecos. Inicialmente, pasó a servir a las órdenes del general jefe de operaciones en Melilla, general de división José Marina Vega (18 de julio de 1909). Pero, al mes siguiente, pasó al Batallón de Cazadores de Figueras n.º 6, adscrito a la 1.ª Brigada Mixta de Cazadores, mandada por el general de brigada de Infantería Felipe Alfau Mendoza. Con esta unidad, Sanjurjo participó en la mayor parte de las operaciones que Marina desarrolló en la zona de Melilla hasta la finalización de la campaña (27 de noviembre de 1909), y que proporcionaron a España un territorio de 1600 km2. De entre ellas, destaca sin duda su actuación en la toma de la Alcazaba de Zeluán (27 de septiembre de 1910), por la que se le concedió una Cruz del Mérito Militar con distintivo rojo pensionada, y sobre todo, en el reconocimiento ofensivo contra el Zoco de Beni-Bu-Fru (29/30 de septiembre de 1909). En esta operación, en la que moriría el general de brigada de Infantería Darío Díaz Vicario, la brigada Alfau pasó por grave peligro en la retirada. La compañía del capitán Sanjurjo sostuvo la lucha, a pesar de que una herida en la pierna le obligaba a apoyarse en su sable, permitiendo el repliegue de la brigada. Por esta acción, se le concedería el ascenso a comandante por méritos de guerra (30 de septiembre de 1909), que apenas supuso un avance en su carrera, pues se encontraba próximo al mismo por antigüedad. Finalizada la campaña, Sanjurjo pasó a la Península (15 de enero de 1910), recibiendo varios destinos burocráticos (Reserva de Lugo, Caja de Reclutas de Alcañiz, Reserva de Astorga y Caja de Reclutas de Estrada), hasta pasó al batallón de Cazadores de Figueras (Real Orden [R. O.] de 10 de septiembre de 1910), donde permanecería un año. El 27 de diciembre de 1911 pasó a Melilla, en cuya zona había comenzado un nuevo conflicto que había de denominarse la “Campaña del Kert (1911-1912)”. Sanjurjo quedó a las órdenes del capitán general de Melilla, el teniente general José Marina Vega, y el 5 de enero del año siguiente, fue destinado al Regimiento de Infantería San Fernando n.º 12, como jefe del primer batallón, destinado en Ishafen. Con la columna del general de brigada de Infantería Modesto Navarro ocupó las lomas de Bucherit (18 de enero de 1912), donde destacó por su actuación en la protección de las tropas durante la retirada por el flanco del Kert, y en la ocupación de Monte Arruit (18 de enero de 1912), concediéndosele otra Cruz del Mérito Militar con distintivo rojo pensionada. Hasta el 19 de octubre, continuó prestando servicios en Melilla, cuando pasó como excedente en la 1.ª Región Militar.\nEncontrándose en la capital de España, recibió noticias de que se estaban buscando oficiales para las Fuerzas Regulares Indígenas, los famosos “Regulares”, autorizadas por el Gobierno pocos meses antes (R. O. de 30 de junio de 1911 y R. O. de 18 de enero de 1912). Sanjurjo, que acababa de recibir la Medalla de la Campaña de Melilla, con pasadores de Beni- Bu-Yuhi, Beni-Gu-Gafar y Beni-Sidel (20 de mayo de 1913), solicitó destino en las nuevas fuerzas, que le fue concedido el 22 de diciembre de 1913. Al frente de su tabor, desde el 4 de enero de 1914, y a las órdenes del entonces teniente coronel de Caballería Dámaso Berenguer y Fusté, protegió la colocación del blocao de Yzarduy en la zona de Tetuán (12 de enero de 1914), y participó en la operación contra Sidi-Salem (1 de febrero de 1914), dirigida por el coronel de Infantería Enrique Marzo Balaguer, y cuyo objetivo era castigar la sublevación de las cabilas de Beni-Salem, Malalien y Kalatien. Durante la misma, se produjo un fuerte combate en el desfiladero de Dersa, donde los cabileños se habían atrincherado. Sanjurjo fue herido dos veces en el costado izquierdo, pero siguió combatiendo, a pesar de las súplicas de sus subordinados que querían evacuarlo, hasta finalizar la operación que tenían encomendada. Por esta acción, el entonces comandante recibiría el ascenso a teniente coronel, por méritos de guerra (7 de mayo de 1914) y la Cruz Laureada de San Fernando de 2.ª Clase (16 de diciembre de 1914), la condecoración más importante del Ejército español.\nTras una estancia de tres meses en el hospital de Tetuán, se convirtió en ayudante del general de división Joaquín Miláns del Bosch y Carrio, comandante general de Ceuta (28 de junio de 1914), hasta que el 21 de julio de 1915, pasó a ser jefe del Grupo de Fuerzas Regulares Indígenas de Ceuta. Al frente de esta unidad, había de destacar en la operación de castigo sobre el Bitz (29 de junio de 1916). El Grupo de Regulares de Sanjurjo formaba parte de la columna del general de Brigada de Infantería Francisco Sánchez- Manjón del Busto —una de las cuatro que participaban en la operación, bajo el mando del general Miláns del Bosch—, y tenía la misión de razziar el citado poblado. Durante, la operación y a pesar de las pérdidas que sufrieron las tropas bajo su mando, el teniente coronel Sanjurjo logró destacarse, destruyéndolo. Por esta acción, recibiría el ascenso a coronel (30 de diciembre de 1916). En siete años, el veterano capitán se había convertido en un coronel laureado, con una carrera militar cuyo futuro se antojaba muy brillante.\nSanjurjo pasó entonces a la Península, quedando disponible forzoso en la 1.ª Región Militar hasta abril de 1917. Entonces, tras varios destinos transitorios, quedó al mando del Regimiento de Infantería Pavía n.º 48, acuartelado en Cádiz, donde permaneció hasta mayo de 1918, cuando obtuvo la jefatura del Regimiento de Infantería Wad-Ras n.º 50, con sede en Madrid, y el de vocal de la Comisión de Táctica y de la Junta Facultativa de Infantería. Ambos destinos regimentales, así como el de vocal, fueron para Sanjurjo un mal menor, ante la imposibilidad de regresar a Marruecos, al no haber destinos vacantes para militares de su grado. Esta situación se mantuvo hasta agosto de 1918, cuando fue nombrado 2.º jefe de la Zona de Tetuán. En su nuevo destino, y bajo las órdenes del general de brigada de Infantería Antonio Vallejo Vila, combatió al Raisuni, y participó en el desarme de las cabilas. A comienzos de 1920, recibió el mando de la Primera Media Brigada de Cazadores, y el de jefe accidental de la zona de Tetuán, distinguiéndose entonces en la protección de convoy de Gorgues. Poco después, el 17 de marzo, era ascendido a general de brigada de Infantería por elección. Y, al igual que le había ocurrido cuando se convirtió en coronel, quedó sin destino en África, pasando a Madrid. Sin embargo, su estancia en la capital de España no fue muy larga. En diciembre de ese mismo año, fue nombrado jefe de la zona de Tetuán (30 de diciembre de 1920). Antes de partir hacia Marruecos, recibió el homenaje de sus compañeros, en un banquete al que asistieron, entre otros, los tenientes generales Francisco Aguilera y Egea, Miguel Primo de Rivera y Orbaneja, Joaquín Miláns del Bosch y Carrió, o el general de división Manuel Fernández Silvestre. En los brindis quedó patente el respeto y el aprecio que el ya general Sanjurjo tenía en el Ejército.\nDesde Tetuán, Sanjurjo participó en la lenta campaña de ocupación diseñada por el alto comisario, el general de división Dámaso Berenguer, que priorizaba la acción política sobre la militar como medio para conseguir el objetivo buscado: la pacificación del Protectorado español en Marruecos, constituido según el tratado firmado con Francia. Sin embargo, en la Comandancia General de Melilla, su jefe, el general de división Fernández Silvestre, no era partidario de la misma. Esto explica por qué dicho militar comenzó una serie de operaciones, el 12 de diciembre de 1920, con el objeto de acabar militarmente con el caudillo rifeño Abd-el-Krin. El resultado de estas acciones fue el célebre Desastre de Annual, culminado con la caída de Monte Arruit (31 de julio de 1921), que significó no sólo la destrucción de las fuerzas militares de Melilla, sino también la muerte del propio Fernández Silvestre. El derrumbamiento de la Comandancia General de Melilla, obligó a Sanjurjo que se encontraba entonces en la cabila de Beni-Aros, a ponerse al frente de la columna de socorro que rápidamente organizó Berenguer. El entonces general de brigada demostró entonces sus excelentes dotes como conductor de hombres. Desde el 25 de julio, se inició una campaña de reconquista del territorio de Melilla, que se caracterizó por la racionalidad y la ausencia de precipitación con la que se llevó a cabo, a pesar de la impaciencia y el deseo de socorrer a los compañeros cercados que atenazaba al Ejército español. En ella, destacó Sanjurjo, que participó en todas las operaciones que tuvieron por objeto, en un primer momento, la conquista del territorio que se poseía tras la campaña de 1909, y que culminó con la conquista de Zeluán (14 de octubre de 1921), y en un segundo momento, el río Kert (11 de noviembre de 1921).\nPoco después, Sanjurjo era nombrado comandante general de Melilla, el 14 de diciembre de 1921, continuando la campaña de reconquista de la zona oriental, que quedó totalmente concluida en el primer tercio de 1922. Entonces, Sanjurjo pasó a Larache, como comandante general el 12 de abril de ese mismo año, para hacer frente a una nueva rebeldía del Raisuni. El hecho de que Berenguer considerase a Sanjurjo como la persona idónea para hacer frente a los mayores peligros, demuestra el prestigio que tenía. En su nuevo destino, y con el apoyo de Berenguer, Sanjurjo se propuso acabar de forma definitiva con el Raisuni. Así, inició las operaciones necesarias, que permitieron ocupar su capital, Tazarut (12 de mayo de 1922). Tras este éxito continuó las operaciones de limpieza en la zona occidental, y le fue concedida la Medalla Militar Individual, la segunda condecoración más importante del Ejército (R.O. de 15 de septiembre de 1922).\nTras terminar su obra en Larache, pasó en 1923, al Gobierno Militar de Málaga. Pero era un puesto interino, pues su ascenso a general de división estaba próximo. El 27 de junio de 1923, se confirmó el mismo, junto al nombramiento de gobernador militar de Zaragoza y el de general-jefe de la 9.ª División de Infantería. Volvía entonces a la ciudad donde había pasado su infancia, para vivir un destino que se suponía tranquilo. Sin embargo, no iba a ser así. Desde 1917, el sistema político ideado por Cánovas del Castillo en 1876 había entrado en una crisis irreversible. Crisis que se agravaba aún más por la pésima situación económica, derivada de la pérdida de mercados tras el fin de la Primera Guerra Mundial; y por la intranquilidad que se vivía en el Ejército, por el asunto de las responsabilidades que pudiesen derivarse del informe que el general de división Juan Picasso estaba elaborando sobre los sucesos de la Zona Oriental en 1921, así como, por la división que se había producido dentro del mismo entre “africanistas” y “junteros”. En esta situación, un íntimo amigo de Sanjurjo, el teniente general Primo de Rivera, capitán general de la 4.ª Región Militar, con sede en Barcelona, había logrado establecer sólidos lazos con los sectores más rebeldes del Ejército —Barcelona y Madrid—, con objetivo de llevar a cabo un golpe de Estado. Sanjurjo decidió entonces, tras una entrevista con él, unirse al proyecto. Las razones que motivaron esta decisión del general eran de dos tipos. Por un lado, personales, ya que sentía un vivo cariño por Primo de Rivera, a cuyas órdenes había servido en África, y con el que había tejido una sólida amistad en las jornadas de ocio y diversión que habían compartido. Por otro, políticas. Sanjurjo, aunque era una persona de ideas políticas muy simples y poco articuladas, no soportaba el desorden público y la pasividad política que afectaba al sistema parlamentario español desde 1917. Por eso, optó por apoyar una acción militar que acabara con estos problemas.\nEl 13 de septiembre de 1923, Primo de Rivera se pronunció en Barcelona, recibiendo el apoyo inmediato de Sanjurjo, que puso a sus órdenes la 5.ª Región Militar, sobre la que mandaba interinamente, por estar el capitán general titular enfermo. Tras el triunfo del golpe, Sanjurjo se convirtió en gobernador civil de Zaragoza, pues una de las primeras medidas del nuevo gobierno fue la sustitución de los gobernadores civiles por los militares. Sin embargo, el general no se sentía cómodo en un puesto político, y por eso no solicitó otro de mayor relevancia, sino que optó por volver a Marruecos. El 10 de mayo de 1924, se convirtió en comandante general de Melilla, en sustitución del general de división Enrique Marzo Balaguer.\nEn su nuevo destino, Sanjurjo se convirtió en hombre de confianza del dictador, que se había autonombrado alto comisario y general jefe del Ejército de Marruecos, y que había diseñado una operación de repliegue con objeto de dotar al Ejército español de una buena base de partida que le permitiera iniciar las operaciones necesarias para terminar victoriosamente una campaña que ya duraba quince años, y cuyo punto culminante sería el desembarco de Alhucemas, dirigido personalmente por Sanjurjo y desarrollado en conjunción con las Fuerzas Armadas de Francia.\nEl 6 de septiembre de 1925, Sanjurjo embarcó en el acorazado francés Paris, con objeto de preparar la fase final de los preparativos de la operación. Dos días después, se inició el desembarco de las primeras tropas en la playa de la Cebadilla. Los momentos iniciales fueron de desconcierto, pues las corrientes marinas habían separado más de 40 millas las naves de transporte. En los siete días siguientes, y mientras Primo de Rivera detenía el ataque que Abd-el-Krim había desencadenado en la zona de Tetuán con objeto de detener el desembarco, Sanjurjo se encargó de reforzar las cabezas de playa y desembarcar el resto de la fuerza expedicionaria hasta alcanzar los 18.514 hombres. En la mañana del 17, Sanjurjo instaló su cuartel general en Morro Nuevo, con objeto de preparar las operaciones de avance, que comenzaron el 23. A partir de ese momento, Sanjurjo, ya fuese dirigiendo a sus fuerzas, o manteniendo conversaciones con los aliados franceses, para mejorar la colaboración entre ambas marinas de guerra, desarrolló una gran actividad.\nPoco después, el 5 de octubre de 1925, ascendía a teniente general, y sustituía a Primo de Rivera como alto comisario en Marruecos y como general jefe del Ejército de Operaciones en África, el 2 de noviembre de ese mismo año. Con el apoyo de su jefe de Estado Mayor, el general de brigada Manuel Goded Llopis, y del teniente coronel de Estado Mayor Antonio Aranda Mata, y con el acuerdo de los franceses, Sanjurjo puso en marcha la última gran operación de la guerra de Marruecos: acabar con las fuerzas de Abd-el-Krim. Esta operación, en la que la colaboración entre españoles y franceses fue muy eficaz, culminó cuando el líder rebelde se rindió el 27 de mayo al general francés Ibbos, y con el sometimiento de la más importante de las cabilas rebeldes, los Beni Urriaguel, el 10 de junio. Las operaciones en el sector oriental habían concluido. A partir de ese momento, Sanjurjo se concentró en la zona occidental. El 11 de agosto de 1926, conquistó la mítica ciudad de Xauen, y el 10 de julio de 1927, tras la sumisión de la cabila de Ajmas, dirigió una Orden General al Ejército de África, anunciando el fin de la campaña. La guerra de Marruecos había terminado. Poco después, el 1 de octubre, se le concedió, la Gran Cruz Laureada de San Fernando, y se sustituyó su título de marqués de Monte Malmusi, que anteriormente le había otorgado el rey Alfonso XIII, el 26 de mayo de 1927, por el de marqués del Rif. Era la culminación de su carrera militar.\nSanjurjo permaneció un año más en Marruecos, hasta que Primo de Rivera le llamó para una nueva responsabilidad: la Dirección General de la Guardia Civil, el 3 de noviembre de 1928. Era, tal vez, el destino más importante que podía recibir un militar en España, ya que, si bien no tenía el renombre de la Capitanía General de la 1.ª Región Militar, significaba estar al mando de una fuerza de Orden Público, y, además, militar, profesional y perfectamente entrenada. Por eso, siempre se han elegido militares de mucha confianza para ostentar su mando. Y, Sanjurjo lo era para Primo de Rivera, máxime cuando el prestigio del dictador empezaba a deteriorarse, como demostraban las sucesivas rebeliones contra la misma, la más importante de las cuales tuvo lugar el 29 de enero de 1929, en Valencia, apoyada por los generales Gonzalo Queipo de Llanos, Miguel Cabanellas Ferrer, Eduardo López Ochoa y Alberto Castro Girona. La rebelión sería abortada, y en un detalle de confianza de Primo de Rivera, Sanjurjo se convertiría en inspector de la Tercera Región Militar, sin cesar en su cargo de director de la Guardia Civil. Sin embargo, el teniente general no pudo sostener a su amigo. El dictador tuvo que abandonar el poder el 28 de enero de 1930, ante la negativa del Ejército a apoyarle, y de Alfonso XIII de mantenerle en el poder.\nPara Sanjurjo, la caída de su amigo fue un duro golpe. Nunca perdonaría a Alfonso XIII no haber apoyado hasta el final al dictador. No obstante, el nuevo Gobierno, presidido por otro “africanista”, el teniente general Dámaso Berenguer y Fusté, trató de atraerse a Sanjurjo, manteniéndole en la Dirección de la Guardia Civil, donde, mostrando una disciplina propia de un soldado de sus características, mantendrá su lealtad a la institución monárquica hasta la caída de la misma. Así lo reconoció el líder republicano Alejandro Lerroux, amigo del teniente general, quien trató de convencerle para que apoyara un cambio de régimen, recibiendo una respuesta negativa de Sanjurjo. Sin embargo, cuando el sustituto de Berenguer, el capitán general de la armada, Juan Bautista Aznar, convocó unas elecciones municipales para el 12 de abril de 1931, y éstas arrojaron un resultado negativo para los candidatos monárquicos, el teniente general comprendió que toda resistencia, incluida la militar, sería inútil y sangrienta, laboró para que el traspaso de poderes al Gobierno Provisional de la República, presidido por Niceto Alcalá Zamora, se hiciera de la forma más ordenada posible. La actuación de Sanjurjo en estas fechas fue de suma importancia, y así se lo reconocieron tanto los políticos monárquicos como los republicanos. Pero, el teniente general no se detuvo ahí, sino que al día siguiente de la proclamación de la Segunda República y de la salida de Alfonso XIII, al que no vio antes de que abandonase España (14 de abril de 1931), se encargó personalmente de que el resto de la Familia Real pudiese abandonar España sin sufrir ningún contratiempo.\nEl nuevo Gobierno republicano, que entró en funciones el 14 de abril de 1931, decidió seguir utilizando los servicios de Sanjurjo, dado su enorme prestigio en el Ejército y la disciplina con la que se había comportado en los momentos finales del reinado de Alfonso XIII. Manuel Azaña Díaz, como ministro de la Guerra, le confirmó como director de la Guardia Civil, encargándole el mantenimiento del orden en todo el territorio nacional, y, a la vez, se le nombró alto comisario en Marruecos, para sustituir al teniente general Francisco Gómez-Jordana y Souza, que había sido agredido por las turbas, tras la proclamación de la Segunda República. Sanjurjo se encargó de pacificar el Protectorado, y en mayo estaba de vuelta en España. El teniente general siguió siendo director de la Guardia Civil, pero su posición ante el nuevo régimen comenzó a variar desde el acatamiento a la crítica. No podía soportar la persecución religiosa que comenzó a manifestarse a partir de la quema de conventos que tuvo lugar el 11 de mayo de 1931, y, sobre todo, la de sus compañeros que habían apoyado a Primo de Rivera, y entre los que fue excluido por orden de Azaña. Pero, tal vez los acontecimientos que rompieron su nexo de unión con la Segunda República fueron el asesinato de cuatro guardias civiles en Castilblanco (Badajoz), el 31 de diciembre de 1931, y la muerte de once personas a manos de la misma Guardia Civil en Arnedo (La Rioja), el 5 de enero de 1932. Como consecuencia de las declaraciones que realizó a propósito de estos funestos sucesos, Sanjurjo sería destituido de la dirección de la Guardia Civil, y enviado a la menos importante de Carabineros —Guardia de Fronteras—, tras rechazar la jefatura del Cuarto Militar del presidente de la República, Niceto Alcalá Zamora, que éste, personalmente, le había ofrecido. El rechazo de este destino demostraba que Sanjurjo ya no quería mantener ninguna relación con el Gobierno de la Nación, ni con el régimen nacido el 14 de abril de 1931.\nEl desencuentro de Sanjurjo con la Segunda República va a ser aprovechado por un grupo de conspiradores, el de los antiguos “constitucionalistas”, cuya intención era acabar con el Gobierno de Manuel Azaña, y orientar el régimen en sentido conservador.\nUno de sus integrantes, Manuel Burgos Mazo afirmaba en este sentido: “Una de las personalidades más destacadas con que contábamos era el caballeroso, ilustre y heroico General Sanjurjo”. Junto a Sanjurjo, también se situaba en la misma línea política su antiguo jefe de Estado Mayor en Marruecos, el general de división Manuel Goded Llopis, jefe del Estado Mayor Central hasta enero de 1932, y su viejo amigo Alejandro Lerroux. Pero, Sanjurjo, convencido de que los “constitucionalistas” no van a hacer nada, comenzó a inclinarse por otro grupo de conspiradores, el de los monárquicos seguidores de Alfonso XIII, que desde el 14 de abril de 1931 habían iniciado una guerra secreta contra el régimen republicano, cuya dirección militar estaba en manos de otro antiguo seguidor de Primo de Rivera, el teniente general Emilio Barrera Lojendio. Sanjurjo se unió así a unos hombres cuyo objetivo era la instauración de una nueva Monarquía de carácter tradicionalista y autoritario, y que veían en el teniente general al hombre que puede atraer al resto del Ejército a sus planes. Así, bajo la coordinación de Barrera y con Sanjurjo encargado de hacerse con la guarnición de Sevilla, se diseñó una sublevación para el 10 de agosto de 1932.\nEl plan, llevado a cabo por militares sin mando directo en tropas, terminó con un sonoro fracaso, salvo en la capital andaluza, donde el prestigio de Sanjurjo le permitió apoderarse de la ciudad. Sin embargo, la falta de éxito en el resto del territorio nacional llevó al teniente general a intentar huir para salvar su vida, pero fue detenido al día siguiente en Huelva. Trasladado a Madrid, ingresó en prisión el 12 de agosto, y doce días después, fue sometido a Consejo de Guerra sumarísimo, siendo condenado a muerte por el delito de rebelión militar. Sanjurjo aceptó la condena con gran tranquilidad, dedicando el tiempo que le quedaba para poner en orden sus asuntos personales.\nAsí, decidió contraer matrimonio con María Prieto Taberner, mujer con la que mantenía una relación sentimental, cuyo fruto había sido un niño, José, nacido en 1931, y se dispuso a pasar la última noche de su vida, la del 25 de agosto, jugando al mus con su hijo Justo, capitán del Ejército, y el teniente coronel Emilio Esteban Infantes, su ayudante, también condenados por los sucesos del 10 de agosto. Pero, la sentencia nunca se cumpliría. Manuel Azaña, presidente del Consejo de Ministros y titular de la cartera de Guerra, decidió conmutar la pena por la de cadena perpetua. Así, en vez de enfrentarse con el piquete de ejecución, Sanjurjo, desposeído de su rango militar y de sus condecoraciones, pasó a cumplir prisión en el Penal de El Dueso, en Santoña (Cantabria) —cárcel para delincuentes comunes—, desde ese mismo día.\nSin embargo, la permanencia de Sanjurjo en prisión no iba a ser muy larga. El 19 de noviembre de 1933, las nuevas elecciones legislativas arrojaron un triunfo de la derecha. El Partido Republicano Radical de Lerroux obtuvo 102, y la Confederación de Derechas Autónomas (CEDA), liderada por José María Gil Robles y Gil Delgado, 115. El nuevo Gobierno, dirigido por el líder radical y amigo de Sanjurjo, Lerroux, decidió atemperar la prisión del teniente general, trasladándole, el 6 de enero de 1934, a la prisión militar del Castillo de Santa Catalina (Cádiz). Poco después, el Congreso de los Diputados, aprobaba la Ley de Amnistía (24 de abril de 1934), que incluía al teniente general, y que supuso su salida de la cárcel. Ésta se produjo el 25 de abril, y dos días después, Sanjurjo, acompañado de su mujer, de su hijo José y de varios amigos, llegó a Lisboa (Portugal). Poco después, se trasladó a Estoril, donde pasó a residir.\nEn su nueva residencia, Sanjurjo se convirtió en un imán para todos aquellos que querían acabar con la Segunda República, recibiendo la visita tanto de monárquicos tanto “alfonsinos” como de “carlistas”, que desde 1932, estaban colaborando para poner en marcha un golpe de Estado. La presencia de estos últimos, llevó a recordar a Sanjurjo sus antecedentes familiares, convirtiéndose entonces en un seguidor de la Monarquía tradicionalista, ideología con la que nunca, hasta entonces, había tenido la menor relación, llegando a llorar, según afirma, Antonio de Lizarza, cuando vio a su hijo José, vestido de requeté. Este cambio ideológico, producido a los sesenta y dos años, demuestra, por un lado, la simplicidad de las ideas políticas del teniente general, y, por otro, el odio que sentía por el régimen republicano, que le había humillado durante cerca de dos años, y al que inicialmente, había servido con lealtad, y que ahora, estaba dispuesto a destruir a toda costa. Pero, este deseo iba a chocar inicialmente con un problema irresoluble: los apoyos con los que contaban eran muy débiles. Los monárquicos en España, tanto carlistas como “alfonsinos”, eran muy pocos, salvo tal vez, en Navarra, provincia carlista por antonomasia, y respecto a la mayor parte del Ejército, en este período de gobierno de la derecha, no se mostraba dispuesto a participar en ninguna intentona, máxime después de que, tras la revolución de octubre de 1934, Gil Robles se convirtiera en ministro de la Guerra, y se apoyase en los generales a los que Azaña había perseguido o con los que se había enfrentado: Emilio Mola Vidal, Manuel Goded Llopis, Francisco Franco Bahamonde o Joaquín Fanjul Goñi; los mismos que después habían de encabezar la sublevación del 18 de julio de 1936. A pesar de esta gran frustración, Sanjurjo recibiría una gran alegría en este período: el nacimiento de su hija Carlota (1935).\nPero, todo iba a cambiar a partir del invierno de 1935-36. Una serie de escándalos —estraperlo y Nombela— desprestigiaron al gobierno de radicales y cedistas, lo que motivó que Alcalá Zamora encomendase, el 14 de diciembre de 1935, el gobierno de la Nación, a Manuel Portela Valladares, masón y centrista, con el mandato expreso de convocar elecciones tan pronto fuera posible. La posibilidad de un nuevo triunfo de la izquierda activó los preparativos de la sublevación, y la propia figura de Sanjurjo. Así, pocos meses después, el teniente general viajó a Berlín, con la excusa de asistir a los juegos olímpicos de invierno, que tuvieron lugar en Garmish-Partenkirchen entre el 6 y el 16 de febrero. En el diario soviético Pravda, del 12 de marzo de 1936, se puede leer: “Se encuentra actualmente en Berlín el conocido general monárquico español Sanjurjo, organizador de numerosos complots contrarrevolucionarios. Según nos informan, el general Sanjurjo sostiene en Berlín conversaciones sobre una posible ayuda a las organizaciones militares contrarrevolucionarias que preparan un nuevo complot contra el Gobierno español. En particular, Sanjurjo se propone adquirir en casas alemanas una gran partida de material de Guerra”. Estas afirmaciones son confirmadas por otras dos fuentes.\nLa primera, las memorias de la señorita británica Rosalind Powell Fox, donde escribe que se encontró con el general y el coronel Juan Beigbeder, y el primero le comentó que estaba en Alemania preparándose para “el juego de la guerra como correspondía a un militar”, y la segunda, dos misivas que el general envió a José Antonio Primo de Rivera, con fechas de 21 de marzo y 23 de abril de 1936, y que se encuentran depositadas en el Fondo de la Causa General, depositado en el Archivo Histórico Nacional, pues formaron parte del sumario instruido contra el líder falangista. En estas cartas, tras demostrar el aprecio que sentía por el hijo de su entrañable amigo —aprecio que era mutuo, tal como afirma Ramón Serrano Suñer—, Sanjurjo le explica que ha establecido unos contactos muy interesantes en Alemania que pueden servir para el futuro.\nSin embargo, no existe constancia documental de los mismos, pues en los archivos oficiales alemanes no conservan nada sobre este viaje. Esto obliga, como afirma Ángel Viñas, a preguntarse por qué canales se movió Sanjurjo, y es aquí donde entran sus antiguos contactos con dirigentes de la industria aeronáutica alemana, tales como Erich Killinger o el propio Willi Grote, así como las amistades del propio Beigbeder en Alemania, donde había sido agregado militar, y había formado parte de la comisión que negoció con Alemania los acuerdos militares de 1935. En todo caso, es indudable que la temprana muerte de Sanjurjo impidió conocer los acuerdos que el general estableció con la industria de armamento alemana.\nSi el general era capaz de moverse en el exterior, tampoco permanecía inactivo en el frente golpista español. El teniente general seguía sin confiar demasiado en el Ejército, apoyándose, para sus planes, en los carlistas. En una nota, de fecha 30 de marzo de 1936, decía al líder carlista Manuel Fal Conde: “Yo creo que nada se hará por falta de decisión y capacidad en los de arriba. Si oficialidad regimientos aceptan mi mando, no tengo inconveniente en ponerme al frente del movimiento sin generales ni jefes tímidos, sólo me hará falta la garantía de que nadie se vuelva atrás cuando esté allí donde me llaman. Hágalo saber así”. El 15 de mayo de 1936, escribía: “En Madrid nada, cinco generales, los de siempre, bajo la jefatura de Villegas, pero no hacen nada ni creo que lo harán nada [...]. Creo que la única posibilidad de hacer algo práctico, sería a base de los elementos civiles de Navarra, y de Mola, si éste se decidiera a actuar, pero la verdad es que hasta ahora no lo estaba, porque decía que había que esperar oportunidad y no sólo en una región, sino en varias”.\nEsta carta de Sanjurjo es sumamente interesante porque muestra el cambio de actitud de parte del generalato español, anteriormente contrario a participar en una sublevación. Pero, es que, desde el 16 de febrero de 1936, la situación política de España, había cambiado radicalmente. Pues, las elecciones legislativas celebradas ese día, arrojaron una mayoría absoluta para una coalición de la izquierda denominada “Frente Popular”. Manuel Azaña, considerado el gran enemigo del Ejército por numerosos militares españoles, se ha convertido en presidente del Consejo de Ministros. Ante esta situación, un grupo de militares, agrupados en la llamada “Junta de Generales”, con sede en Madrid —Ángel Rodríguez del Barrio, Fanjul, Rafael Villegas Montesinos, Manuel González Carrasco, etc.—, a los que se refería Sanjurjo en su carta, haían planteado un golpe para el 20 de abril, dirigido por Varela, que fue un sonoro fracaso. Fue, en ese momento, cuando el general citado por Sanjurjo, Emilio Mola Vidal, gobernador militar de Navarra y general-jefe de la XII Brigada de Infantería, se decidió a encabezar una conspiración. Poco después, el 30 de mayo de 1936, Mola envió a Estoril a Raimundo García, Garcilaso, director del Diario de Navarra y diputado tradicionalista, con una misiva donde explicaba sus planes para un levantamiento cívico-militar, y la necesidad de que el teniente general los encabezase. Sanjurjo aceptó los planes del general cubano, y poco después le nombró su representante en España. A partir de ese momento, Mola, convertido en “El director”, puso en marcha la “más vasta conspiración militar de la historia de España”, como afirma Ricardo de la Cierva. Una conspiración en la que, si bien Sanjurjo no organizó directamente, sí hizo valer su papel dirigente cuando se hizo necesario, contra lo que opinan determinados autores franquistas como Vaca de Osma, que consideran el papel del teniente general meramente simbólico, además de ser considerado un valor activo por sus compañeros de conjura. Tres casos son significativos en este sentido.\nEl primero, su actuación cuando Mola entró en conflictos con los carlistas a causa de su negativa a que la sublevación se hiciese con la bandera bicolor, y, sobre todo, por el contenido de su segunda directiva, titulada “El Directorio y su obra inicial”, fechada el 5 de junio de 1936. En la misma, el general —republicano y liberal, pero enfrentado con Azaña desde 1931— exponía cinco puntos que eran contrarios al pensamiento carlista: la defensa del régimen republicano, el monopolio del Ejército en el futuro gobierno, la separación iglesia-estado, la libertad del cultos y la creación, en el futuro, de un régimen constitucional en España cuya ley fundamental sería realizada por un parlamento elegido por sufragio. Los dirigente carlistas, enfrentados con Mola con el que llegaron incluso a romper relaciones, recurrieron a Sanjurjo, y éste, en una decisión salomónica, dio la razón a éstos —con los que coincidía—, pero sin reprender a Mola. En una carta enviada a éste, con fecha de 9 de julio, le explicó la necesidad de restablecer la tradicional bandera de España, de contar con los civiles en el futuro gobierno, y de llevar a cabo una reforma de toda la legislación republicana en materia social y religiosa.\nEl segundo, cuando el general Franco envió su célebre mensaje del 12 de julio, donde podía leerse “Geografía poco extensa”, que significa, en el argot de los conspiradores, su negativa a participar en la sublevación. Tras montar en cólera, Mola redactó una nota dirigida a José Antonio Ansaldo con objeto de que se trasladase a Portugal, para recoger a Sanjurjo y trasladarlo a Marruecos, donde se encargaría de sublevar a las fuerzas allí acuarteladas y de dirigirla. Por tanto, el “director” de la conspiración consideraba que Sanjurjo era lo suficiente prestigioso como para hacerse cargo de la mejor fuerza con la que contaba el Ejército español.\nEl tercero, tendría lugar una vez producida la sublevación militar. El 19 de julio, Luis Bolín, que había sido encargado de alquilar el avión que trasladó a Franco de Canarias a África, y le había acompañado hasta su destino, llegó a Estoril. Allí se entrevistó con Sanjurjo y le mostró la nota autógrafa de Franco donde le comisionaba para que comprase material de guerra en Gran Bretaña, Italia y Alemania, dándose el título de “general jefe” del Ejército español no marxista. El general leyó la misma, y luego solicitó una pluma para escribir de su puño y letra “Conforme con lo autorizado por el general Franco”. Esta simple frase era un auténtico “visto bueno” que dejaba patente la superioridad de Sanjurjo sobre el que luego habría de ser jefe del Estado Español. Por tanto, esto tres hechos muestran claramente que Sanjurjo era, de manera indiscutible, el jefe de la conspiración contra la República, y el dirigente máximo de España una vez que ésta hubiese triunfado. Sin embargo, nunca ejercería ese papel directivo.\nEl 19 de julio de 1936, aterrizó en Portugal el capitán Juan Antonio Ansaldo Vejarano con su avioneta “De Havilland 80-A Puss Moth”. El experto piloto militar estaba empeñado en llevar a España a Sanjurjo, a pesar de que se le había prohibido de forma reiterada tal acción, estando encargado de llevarla a cabo, inicialmente, el piloto francés Lacombe, en un avión bimotor, mucho más seguro que el de Ansaldo, y que estaba en Portugal desde el 18 de julio y, desde ese día, el propio piloto español, pero en el citado avión bimotor, para lo que Mola le entregó una contraseña. Pero, Sanjurjo no lo sabía. Así, cuando Ansaldo se presentó a Sanjurjo, y le entregó la contraseña, el teniente general consideró que era la persona encargada de llevarle a España. A las dos de la tarde del 20 de julio, el teniente general y el experto piloto despegaron desde el campo de Marinha, cerca de Cascaes, que servía como hipódromo, para, poco después, caer en picado. Ansaldo pudo ser recogido de entre los restos del avión en llamas, pero Sanjurjo murió en el accidente. Mucho se ha escrito sobre este accidente, empezando por el propio Ansaldo, que culpó a una pesada maleta que llevaba el teniente general del accidente, hasta otros como Bravo Morata, José Antonio Silva o Sacanell Ruiz de Apodaca, de un supuesto sabotaje, nunca demostrado. Probablemente, como indican los políticos monárquicos Eugenio Vegas Latapié y Pedro Sainz Rodríguez, la causa verdadera del accidente haya que buscarla en la imprudencia de Ansaldo que desobedeció las órdenes de Mola y despegó de un espacio inadecuado.\nEn 1939, Francisco Franco Bahamonde le concedió, a título póstumo, el rango de capitán general, el más elevado de la jerarquía del Ejército.\nBibl.: M. Burgos y Mazo, De la República a...?, Madrid, Javier Morata, 1931; R. Gómez Fernández, El 52. De General a presidiario, Madrid, Imprenta de Galo Sáez, 1932; E. Esteban-Infantes, La sublevación del General Sanjurjo, Madrid, J. Sánchez de Ocaña, 1933; L. Taxorena, 10 de agosto de 1932. Madrid-Sevilla, perfiles de un episodio histórico, Madrid, CIAP, 1933; A. Senra, Del 10 de agosto a la sala Sexta del Supremo, Madrid, Por la Nación, 1933; E. Ayensa, De teniente general a recluso 52, Madrid, Gráficas Nacional, 1933; M. Burgos y Mazo, La Dictadura y los constitucionalistas, Madrid, Javier Morata, 1935; G. Maura y M. Fernández Almagro, Así cayó Alfonso XII, Madrid, Ambos Mundos, 1948; J. A. Ansaldo, ¿Para qué...?, Buenos Aires, Ekin, 1951; C. González-Ruano, General Sanjurjo, Madrid, Publicaciones Españolas, 1954; L. Redondo y J. Zavala, El Requete. La tradición no muere, Barcelona, AHR, 1957; J. Vigón, El general Mola. El conspirador, Barcelona, AHR, 1957; E. Esteban- Infantes, General Sanjurjo. Un laureado en el penal del Dueso, Barcelona, AHR, 1958; A. Lerroux, La Pequeña Historia, Madrid, Afrodisio Aguado, 1963; T. Echeverría, Sobre la caída de Alfonso XIII, Sevilla, Editorial Católica, 1966; J. M. Gil Robles, No fue posible la paz, Barcelona, Ariel, 1968; D. Berenguer, De la dictadura a la república, Madrid, Tebas, 1975; F. Franco Salgado-Araujo, Mis conversaciones privadas con Franco, Barcelona, Planeta, 1976; P. Sainz Rodríguez, Testimonio y recuerdos, Barcelona, Planeta, 1976; N. Alcalá Zamora, Memorias, Barcelona, Planeta, 1977; G. Cabanellas, Cuatro Generales, Barcelona, Planeta, 1977; A. Viñas, La Alemania Nazi y el 18 de julio, Madrid, Alianza, 1977; M. Azaña, Memorias políticas y de guerra, Barcelona, Crítica, 1978; M. Blinkhon, Carlismo y contrarrevolución en España, Barcelona, Crítica, 1979; F. Bravo Morata, Franco y los muertos providenciales, Madrid, Fenicia, 1979; J. A. Silva, Como asesinar con un avión, Barcelona, Planeta, 1981; G. Cardona, El poder militar en la España contemporánea, Madrid, Siglo XXI, 1983; E. Vegas Latapié, Memorias políticas, Barcelona, Planeta, 1983; C. Seco Serrano, Militarismo y civilismo en la España contemporánea, Madrid, IEE, 1984; R. de la Cierva, Nueva y definitiva historia de la Guerra Civil, Madrid, DINPE, 1986; A. Lizarza, Memorias de la conspiración (1931- 1936), Madrid, DYRSA, 1986; E. Vegas Latapié, Los caminos del desengaño, Madrid, Tebas, 1987; J. A. Vaca de Osma, La larga guerra de Francisco Franco, Madrid, Rialp, 1991; P. Preston, Franco. Caudillo de España, Barcelona, Grijalbo, 1994; R. P. Fox, The Grass and the Asphalt, Cádiz, Harter and Associates, 1997; R. Muñoz Bolaños, “La Guerra Civil: una síntesis histórico-militar” y “El Ejército Nacional”, en R. Recio Cardona (ed.), Rojo y Azul. Imágenes de la guerra civil, Madrid, Almena, 1999, págs. 4-57 y págs. 88-107, respect.; R. Muñoz Bolaños, J. L. de Mesa Gutiérre, C. Lázaro Ávila, y J. N. Núñez Calvo, Las Campañas de Marruecos. 1909-1927, Madrid, Almena, 2001; R. Muñoz Bolaños, “Las Campañas de Marruecos (1859-1927)” y “La guerra civil española (1936-1939)”, en VV. AA., Aproximación a la Historia Militar de España, t. II, Madrid, Ministerio de Defensa, 2006, págs. 599-614 y págs. 627-650, respect.; R. Muñoz Bolaños, “Las Fuerzas Armadas y la defensa nacional entre las coyunturas bélicas de 1898 y 1936”, en E. Abad Ripoll y F. Quintana Navarro, Actas del seminario Defensa y Sociedad “La organización de la defensa de Canarias en los siglos xix y xx: Estructura y recursos de las Fuerzas Armadas”, Las Palmas de Gran Canaria, Universidad, Ministerio de Defensa, 2006, págs. 43-69.\nMilitarCapitán generalDirector General de la Guardia Civil


Así quedaría la tarta accionarial sin 'SdN' - Estadio deportivo\nAsí quedaría la tarta accionarial del Sevilla FC sin 'SdN'\nJosé Castro, junto a Roberto Alés y Del Nido Carrasco. UESyndication\nLos movimientos de los últimos meses ponen en peligro el futuro de una sociedad que fue creada para mantener la paz social del Sevilla Fútbol Club. ESTADIO Deportivo aclara aproximadamente cómo quedaría repartido el club ante esa hipotética situación.\nLa convulsa situación que se está viviendo en el seno de Sevillistas de Nervión, sociedad que, en palabras del propio José Castro, fue creada para salvaguardar la paz social del Sevilla Fútbol Club, podría deparar un futuro incierto en el club. De llegar a disolverse la misma, como algunos de sus socios pretenden, se crearía un nuevo escenario accionarial en la entidad blanquirroja, donde habría que acudir a la figura de los accionistas mayoritarios a título individual.\nUna hipotética situación en la que, según ha podido conocer ESTADIO Deportivo, la familia Del Nido jugaría un papel protagónico. Con el 7% que representan sus dos sextas partes de ´SdN´, sumado al 10% que, aproximadamente, poseen a título individual, serían accionistas mayoritarios con un 17%-18%, seguidos por Rafael Carrión, quien es dueño de un 13%-14%. Tras Carrión, estaría la controvertida figura de Jesús León, quien dispone de un 10,6% que ahora mismo estaría en el limbo según sus últimas declaraciones a este medio, aunque todo hace ver que se aproximaría a Del Nido. Le seguiría el Grupo de Utrera, configurado por Roberto Alés, José Castro y Guijarro, con un 3,6% cada uno que configura un 11% de ´SdN´, al que, además, habría que sumarle otro 4% adquirido posteriormente, según aseguran a este periódico ciertas fuentes; es decir, en torno a un 15%. Gómez Miñán, quien con su 3,6% se ha distanciado del conocido Grupo de Utrera del que, a priori, formaba parte, y el resto de accionistas minoritarios, con algo menos del 45% atomizado, completarían la tarta accionarial de un hipotético Sevilla Fútbol Club sin Sevillistas de Nervión en el que Castro y compañía podrían plantarle cara a la familia Del Nido con el apoyo de Carrión. Un reparto que es difícil de alumbrar con exactitud, ya que, según informan, serían muchos los movimientos que, en mayor o menor medida, se vendrían sucediendo durante los últimos meses.\nSi fueran pocas las aristas de ésta tan complicada lucha que se está viviendo en el seno de Sevillistas de Nervión y, por tanto, también del Sevilla Fútbol Club, hay otro matiz sin resolver que podría echar por tierra todas las quinielas de un hipotético futuro. Tras dimitir como consejero y con un 10,6% de las acciones, Jesús León comentó a ED en una entrevista que no tiene aún decidido qué hacer con ellas. De confirmarse la teoría que defiende que es un testaferro de Del Nido, éste se las devolvería al letrado en forma de venta, lo que colocaría a los Del Nido como accionistas mayoritarios con un 27%-28%. Lo que sí dejó claro León es que no está por la labor de atomizarlo demasiado.


Ciudadanos vs Statu quo – Desde mi Trinchera\nEl país requiere emprender su fortalecimiento institucional a través de la eliminación del Consejo de Participación Ciudadana, creada para ejercer control político desde Carondelet; promover el surgimiento de una Fiscalía independiente, esencial en la lucha anticorrupción; e, implantar una bicameralidad legislativa, fundamental para un debate de peso y valores. La Consulta Popular es un primer paso en ese sentido y no es excluyente de la necesidad de establecer una Asamblea Constituyente que redacte una nueva y genuina Carta Magna.\nLa descomposición política nacional se ve una vez más reflejada en el intento del Ejecutivo y su mayoría en el Legislativo por frenar el interés ciudadano por convocar a una Consulta pro institucionalización del Estado. Las evidencias de la mayor hecatombe social, política y económica producida en la era republicana de 189 años están resumidas en los resultados de los últimos 12, pero sus responsables se aferran a mantener un statu quo de obsolescencia por miedo a enfrentar un futuro del que simplemente no pueden ser parte vinculante.\nResulta inconcebible que el autodenominado Gobierno de transición, bajo el argumento de los previsibles resultados en el plazo inmediato, no haya emprendido la cimentación de una verdadera reestructuración económica. Su encubierta oposición a la Consulta mantiene una línea cortoplacista y congruente con la obtusa racionalidad de un gobernante desprovisto del carácter, visión y preparación necesarios para enfrentar los retos que el destino le deparó.


Vilalta (ERC) admite que las relaciones con JxCat en Govern son "complicadas" - España - COPE\nVilalta (ERC) admite que las relaciones con JxCat en Govern son "complicadas"\nLa portavoz de ERC, Marta Vilalta, ha reconocido este viernes que las relaciones con JxCat en el seno del Govern "siempre han sido complicadas" a lo largo de la presente legislatura y ha lamentado los "rifirrafes" que protagonizan ambos socios de Gobierno.,En declaraciones a Ràdio 4, la dirigente de ERC ha reconocido que los partidos hacen "un flaco favor a todo, a ayudar a la gente, a la salida de la crisis, a la confianza en las instituciones" si ambas formaciones se\nTiempo de lectura: 2' 13 nov 2020 - 10:19\nLa portavoz de ERC, Marta Vilalta, ha reconocido este viernes que las relaciones con JxCat en el seno del Govern "siempre han sido complicadas" a lo largo de la presente legislatura y ha lamentado los "rifirrafes" que protagonizan ambos socios de Gobierno.\nEn declaraciones a Ràdio 4, la dirigente de ERC ha reconocido que los partidos hacen "un flaco favor a todo, a ayudar a la gente, a la salida de la crisis, a la confianza en las instituciones" si ambas formaciones se dedican a "buscar culpables" y a hacerse "reproches" en lugar de "dar respuestas" a la situación actual.\n"No me gusta nada que pasen estas cosas. Incluso las propias organizaciones somos conscientes de que no deberíamos estar protagonizando estos rifirrafes, este 'buscar culpables', sino que tenemos que estar centrados al 100 % en buscar soluciones y ayudar a la gente", ha admitido Vilalta.\nLa también secretaria general adjunta del partido ha rehusado asimismo que el conseller de Trabajo, Asuntos Sociales y Familias, Chakir El Homrani, tenga que dimitir por la gestión de las ayudas a los autónomos en Cataluña ni por la crisis de las residencias en plena pandemia de coronavirus.\n"Poner el cargo a disposición en un momento como el actual, en un tiempo de descuento de la legislatura, donde no hay posibilidad ni de nombrar otro conseller, donde no hay posibilidad de hacer los cambios (...) no creo que sea la mejor de las decisiones", ha señalado.\nVilalta también ha descarto llegar a ningún tipo de acuerdo con el PSC tras las próximas elecciones del 14 de febrero debido a su "actitud beligerante", y ha recordado que los socialistas catalanes están votando en el Parlament en contra de la mayoría de propuestas del Govern, ha dicho.\nLa portavoz republicana ha revelado asimismo que han encontrado más "voluntad" para sentarse y más "margen de acuerdo" con el PSOE que con el PSC.


GeForce GTX 660 Ti a prueba en juegos actuales, así ha envejecido - MuyComputer\nLa GeForce GTX 660 Ti fue en su momento una tarjeta gráfica de gama media-alta que tuvo una buena acogida por su precio y por ofrecer unas prestaciones muy cercanas a las de una GTX 670. Recuerdo perfectamente que en su momento logró resultados muy buenos, pero también recuerdo que su bus de 192 bits descompensaba su alto conteo de shaders y que daba problemas en algunos casos.\nHan pasado casi seis años desde que la GeForce GTX 660 Ti llegó al mercado, pero lo cierto es que todavía es capaz dar bastante de sí en juegos actuales como veremos en la comparativa que han publicado los chicos de Benchmark.\nComo siempre vamos a repasar primero sus especificaciones y luego analizamos los resultados de las pruebas para tener claro cómo ha envejecido y qué podemos esperar de ella si la utilizamos en juegos triple A de la generación actual.\n1.344 shaders (Kepler) a 915 MHz-980 MHz, modo normal y turbo.\nEchando un vistazo a los resultados de las pruebas tenemos una conclusión sencilla y muy clara, la GTX 660 TI es capaz de mover juegos actuales en resoluciones 1080p con calidades medias sin problemas, aunque la fluidez depende de las exigencias concretas de cada título.\nResulta llamativo ver el buen resultado que consigue por ejemplo en GTA V incluso con los ajustes en alto y también en PUGB con la configuración en calidad media, un juego este último que no está nada optimizado.\nRelacionados:GeForce GTX 660 TiTarjetas gráficasTecnología\nLa verdad es que vaya compra buena hice xD. Llevo un año tonteando mirando otros modelos, que la cambio que no la cambio, y es que de momento no me hace falta.


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Las notas más altas dentro y fuera de la partitura | British Council\nLas notas más altas dentro y fuera de la partitura\nEl 26 de noviembre hubo un concierto de Las Notas Más Altas del ABRSM, en la Sala Manuel de Falla en la sede de la SGAE, para celebrar los logros de un reducido grupo de candidatos a los exámenes de música en el área de Madrid durante 2013-2015.\nNuestra alumna María Emily Jenkinson Álvarez fue seleccionada entre más de 2300 candidatos, con una Distinction (sobresaliente), la más alta puntuación, para tocar en el concierto, donde interpretó la pieza “L´Orage” de Burgmüeller, junto con otros 9 candidatos de altísimo nivel.\nRecibió un diploma de asistencia por parte de Kevin Robb, Representante del ABRSM en Madrid y Coordinador de MusiC21 en el Colegio. Su preparación para el evento fue de la mano de Mayra Pérez, profesora de piano del British Council School y parte del “staff” de MusiC21. ¡Nuestra más sincera enhorabuena a María y a su profesora!


Informa Nuño Mayer reconstrucción de 8 escuelas en CDMX - Jorge Jiménez\nInforma Nuño Mayer reconstrucción de 8 escuelas en CDMX\nby Redacción 16 octubre, 2017, 10:11 pm\nAl concluir su participación en el foro Impulsando a México en la Ciudad de México, el titular de la Secretaría de Educación Pública, Aurelio Nuño Mayer, destacó que en la capital solo necesitarán reconstruirse 8 planteles educativos.\nAsimismo, reiteró que la reparación de dichas escuelas que se vieron afectadas con los sismos del mes de septiembre, tendrán un costo de aproximadamente 20 mil millones de pesos.\n“Hay escuelas que tienen daños mayores y que vamos a tener que reconstruir, pero en la Ciudad de México solamente son ocho, así es que yo les diría que, al contrario, que su infraestructura demostró que en términos generales está en buen estado”, puntualizó.\nDe igual forma, señaló que el dinero necesario ya lo tienen fondeados, una parte a través de Escuelas al Cien, otro con el programa de la Reforma Educativa, otra parte con los seguros, y otra parte con el Fondo Nacional de Desastres Naturales (FONDEN) y otras aportaciones que haràn los gobernadores en sus entidades.\nApuntó que la reconstrucción renovará y reforzará en gran parte esta infraestructura educativa que se vio afectada.\nNuño Mayer, indicó que hubo un gran descuido en todos los frentes educativos, y el tema de la infraestructura de las escuelas no es la excepción, pues en esta administración se ha invertido tres veces más que en los sexenios anteriores.\n“Los montos que se invirtieron en los dos gobiernos pasados fueron muy inferiores a lo que se está invirtiendo en este gobierno, y a pesar de esta gran inversión de los 80 mil millones de pesos, que se van a invertir en este gobierno, va a ser insuficientes para arreglar o poner en condiciones de dignidad todas las escuelas que lo requieren, esto se debe a un rezago de años y a un ritmo de inversión muy bajo”, expresó.\nAl cuestionarle sobre los niños que no han podido retomar sus clases por los sismos pasados, Nuño Mayer recordó que la reconstrucción tiene tres fases:\n“El primero ha sido el regreso a clases que era fundamental al hacer esa revisión, escuela por escuela, y solo permitir el regreso de aquellas que tuvieran un dictamen de seguridad estructural, y eso ya concluyó o está prácticamente por concluir. Y ahora estamos iniciando la segunda parte, que es la reubicación. Ahora, a los niños y las niñas que están en las escuelas que sí tuvieron daños, que no pueden operar y que, por lo tanto, no tienen un dictamen de seguridad estructural habrá que reubicarlos. Son dos las formas de reubicarlos o en otras escuelas cercanas que sí tengan dictamen de seguridad estructural y tengan espacio para recibirlos por unos meses, o en aulas temporales”, aseguró.


En Playa Dorada se trabaja para mejorar la experiencia del visitante en el Complejo – El Faro\nEn Playa Dorada se trabaja para mejorar la experiencia del visitante en el Complejo\nPLAYA DORADA, Puerto Plata.-Con el objetivo de mejorar todo lo concerniente a la experiencia de los visitantes a complejo turístico Playa Dorada, se realizan trabajos a cargo de la Asociación de Propietarios de Hoteles, Condominios y Centros Comerciales.\n“Algunas propiedades se han sometido a un proceso de reconversión y otras están siendo mejoradas para recibir la próxima temporada alta, explica la dirección de la institución que agrupa a todos los propietarios del complejo”.\nSe ha tomado en cuenta los últimos estudios de turismo a nivel global, los cuales evidencian que la experiencia de los turistas fuera de los hoteles es tan importante o más que la experiencia dentro de los hoteles, razón por la que se ha dado prioridad a los trabajos que se realizan en el complejo turístico Playa Dorada, que es el de mayor tiempo de funcionamiento.\nLa dirección de la Asociación de Propietarios de Hoteles, Condominios y Centros Comerciales, está encabezada por el Roberto Casoni, que en reconocimiento al trabajo realizado fue reelecto a unanimidad por todos los miembros de la institución para continuar desarrollando la política de acondicionamiento y ordenamiento del complejo en aras de recibir la próxima temporada alta con la correcciones que han sido sugerida.\nEn las áreas comunes del complejo, se ha estado trabajando en mejorar la seguridad y el ordenamiento en coordinación con el Ministerio de Turismo, con el fin de evitar el asedio que algunas veces son objeto los turistas cuando caminan dentro de Playa Dorada o toman sol en la playa.\nEstas acciones que en algunas oportunidades no son bien recibida por algunos grupos, como guías, cocheros, promotores de clubes de vacaciones, vendedores y taxistas, entre otros, se realizan con el objetivo de mejorar la experiencia de los turistas en el complejo. Lo que se busca es que la experiencia dentro de Playa Dorada sea buena.\nEstas iniciativa se toman por disposición de la asamblea de miembros de esta asociación, que por unanimidad ha visto de alto interés garantizar una experiencia agradable del turista en del complejo.\nEsta iniciativa debería ser extrapolada a las playas, en la que a pesar de haber sufrido una fuerte reducción de turistas, la cantidad de vendedores de artesanía y excursiones se mantiene igual, aumentando de esa manera la molestia a los turistas que muchas veces no consigue tomar el sol en paz. En estos casos una reducción del número de vendedores podría ser una alternativa, o que trabajen como los taxis o rutas de transporte, un grupo un día y otro el día siguiente.\nDe igual manera en el Centro Histórico se deberán hacer mejoras importantes, para prepararno para la llegada de los cruceristas que comenzarán a cuando ya está en pleno funcionamiento la terminal turística de Maimón que marcha ritmo


La nueva realidad ha dejado al cine en la cuneta, y aunque poco a poco se va saliendo del abismo, la cultura es la que sigue en cuarentena. Si bien en China, que ha ido con ventaja en la recuperación se tomó la decisión de reabrir gran parte de los cines cerrados durante la expansión del COVID-19, se tuvo que recular, según The Hollywood Reporter, con el gobierno volviendo a clausurar los cerca de 600 cines que habían empezado a abrir sus puertas. Ahora, esta emotiva campaña quiere hacer visible la próxima nueva intentona de reabrir salas.\nLas exhibidoras ya empiezan a planear una puesta en marcha para las siguientes semanas, aunque sea con precauciones y restricciones. Algunos diseñadores en China se afanaron a crear pósters que promueven la vuelta al cine con las debidas medidas de prevención se adoptarán dentro de los cines, a modo de normalizar esa imagen y quitar el miedo a asistir a una sala con las mascarillas correspondientes.\nLos pósters han sido recopilados y publicados por un medio local y aluden a grandes clásicos como 'Taxi Driver' (1976) y nuevos filmes de culto como 'El profesional (Leon)' (1994), 'Amelie' (1997) hasta producciones más recientes con alto contenido de cinefilia entreverado, como 'La La Land' (2016) y 'Había una vez en Hollywood' (Once Upon a Time in Hollywood, 2019).\nLo que une a todas las películas de los carteles es que las salas de cine son importantes para los personajes. Por ello, en estas, vemos a los protagonistas con mascarillas, ocupando una butaca solos o manteniendo la distancia de seguridad respecto al resto del público. Estos son todos los posters de esta bonita campaña para la adecuada reapertura de cines en China, con el eslogan "De vuelta al cine", en la parte superior de cada uno.\nCompartir La genial campaña con pósters cinéfilos que anima a volver al cine en China con medidas de precaución


Ignacio Gómez Escobar - CONSULTOR RETAIL -: América Retail – Retailers apuestan por proveedores de Perú y Colombia para flexibilizar manejo de inventarios\nAmérica Retail – Retailers apuestan por proveedores de Perú y Colombia para flexibilizar manejo de inventarios\nPERÚ6 JULIO, 2015 0\nDespués de la crisis de Lehman Brothers, la industria del retail se puso las pilas. ¿Cómo? Tomando medidas para manejar los inventarios de forma más ajustada, relata Claudio Pizarro, del Centro de Estudios del Retail (Ceret) de la Universidad de Chile.\nA partir de ahí, explica, esta tendencia ha sido un suma y sigue que se ha potenciado en los últimos cuatro años para los grandes del sector, Falabella, Ripley y Cencosud.\nEn este último tiempo se ha incrementado la relación con proveedores de vestuario y calzado de Perú y Colombia. Y aunque este nuevo polo de producción aún representa una cuota menor de participación respecto de los envíos que vienen de China, la tendencia se encamina a potenciarlos aún más para privilegiar tiempos más cortos de despacho, señala Pizarro.\nLa razón de esta decisión, dice, obedece a una estrategia, de hacer frente a caídas de la demanda y a la elevada competencia de los fast fashion, como H&M, Forever 21 o Zara, que ofrecen tiempos cortos en su oferta de moda.\nEn opinión de Víctor Albuquerque, jefe de análisis sectorial de la peruana Apoyo Consultoría, la alianza con proveedores en Perú se asocia a la búsqueda de diferenciación y mayor nivel de desarrollo por parte de los capitales nacionales, después de la llegada de los fast fashion.\nJavier Seminario, gerente general de la también peruana Compañía Universal Textil, que produce para una de las grandes tiendas por departamento de Chile, explica que ellos, que venden a todas las filiales de esta firma, han experimentado un alza de producción en los últimos dos a tres años.\n“Más del 90% de nuestras prendas las exportamos a las grandes tiendas de Estados Unidos, pero ahora, tres años después de empezar a trabajar con esta tienda chilena, sus pedidos representan ya un 5%. Antes intentamos trabajar con ellos, pero estaban muy orientados en China”, dice.\n“Nuestra propuesta permite competir con un diseño de calidad, en tiempos bastante bajos. Así, aunque son productos caros de producir –pantalones y shorts de US$ 120 a US$ 150-, de todas formas otorgan márgenes superiores a los de productos chinos”, explica mientras destaca que el éxito de su empresa se basó en la reinvención, pasando de fabricar elementos básicos a otros más elaborados. En ese terreno, dice, los asiáticos no pueden competir.\nEn Colombia, el auge de los productores locales -especializados en cuero y lencería- se desencadenó por el aumento de los aranceles a las importaciones para el textil y el calzado, algo que ya fue consignado en 2013 por Falabella Colombia, que se vio golpeada por esta medida hasta el punto de estudiar reducir su plan de expansión en ese país.\nLa flexibilidad que se logra en los inventarios compensa los costos extras que puede implicar esta estrategia. “Con esta propuesta hay mayor espacio para sobrepagar un mayor costo, porque se compensa con un manejo de menores niveles de inventarios y menos capital inmovilizado”, explica Pizarro al contrastarlo con la implicancia de traer productos de China.\n“Para los aprovisionamientos más cercanos hay un sistema productivo disponible en Perú y Colombia. Hay una lógica que viene hace años, pero que se activó más el año pasado, porque están hay un escenario de menor demanda”, agrega.\nEso sí, recalca que los productos básicos, que siempre rotan, seguirán procediendo de China frente a los de moda, que comenzarán a llegar de proveedores más próximos.\nCristina Acle, analista del sector de Banchile Inversiones, asegura que esto es algo que se observó, sobre todo, a mediados y finales de 2014, cuando la desaceleración del consumo influyó en el alza en los inventarios, afectando a su vez los márgenes de las firmas.\nLa propia Falabella, a través de su gerente general, Sandro Solari, afirmó en agosto que optaron por la compra de inventarios de corto plazo para afrontar el menor dinamismo.\nEL MERCADO EXTERIOR DE LA INDUSTRIA CHILENA\nAl primer trimestre de 2015 los ingresos de retail de Ripley en Perú anotaron un alza mayor que el mercado chileno. En el país del norte estos subieron un 6,3% año contra año frente al alza de 3,8% en Chile. En Colombia, donde inició operaciones en 2013, el aumento fue del 51%.\nEn el caso de Falabella los ingresos de retail, en concreto, en tiendas por departamento, también fueron disparejos según las distintas operaciones. Mientras en Chile estos se mantuvieron estancados, con una leve caída del 0,1%, mejoraron un 4% en Perú y un 10,7% en Colombia. En Argentina, el mercado con un mejor desempeño, se obtuvo un crecimiento del 12,4% frente al mismo trimestre del año pasado\nPor el lado de Cencosud, los ingresos de tiendas por departamento subieron 4,1% en comparación con el mismo ejercicio del año anterior, siendo que en Perú se dio una expansión de 67,0% en los ingresos como resultado de un 11,7% de crecimiento en las ventas same store sales y 3 nuevas tiendas.\nEtiquetas: Cencosud, Falabella, Ignacio Gómez Escobar, Retail Ignacio Gómez Escobar, RETAIL MARKETING, Ripley


El camino hacia la integración del ferrocarril en Logroño - LIF2002\nAntecedentes de la integración del ferrocarril en Logroño\nEstación de Logroño de Gran Vía. Foto Palacios. Años 40.\nEl ferrocarril llegó a Logroño el 21 de septiembre de 1863. Las vías discurrían por una zona de huertas ubicada al sur del casco urbano. Con el tiempo ese primer trazado ferroviario se transformaría en la principal arteria de la ciudad, la Gran Vía. Logroño creció y aquellas primeras infraestructuras se convirtieron con la entrada del siglo XX en un obstáculo insalvable para la expansión meridional de la ciudad. Se barajaron diferentes posibilidades y, finalmente, se apostó por el traslado. Las nuevas instalaciones, localizadas unos cientos metros al sur, a las afueras, entraron en funcionamiento el 9 de noviembre de 1958.\nLevante de vías. Foto Albe. 1958.\nNodo de la inauguración de las nuevas estaciones de Logroño, 17 de noviembre de 1958\nPocos imaginaban entonces que la historia, iba a repetirse. Logroño siguió creciendo y no tardó muchos años en superar el corredor: pronto se convirtió en un cinturón de hierro en el centro de la ciudad que condicionaba su desarrollo, determinaba su paisaje y dividía su casco urbano.\nEl Ayuntamiento de Logroño, el Gobierno de La Rioja y el Ministerio de Fomento suscribieron el 25 de julio de 2002 un convenio que posibilitará la integración del ferrocarril a su pasa por la ciudad de Logroño. La actuación, que afecta a seis kilómetros de trazado viario en superficie, integra infraestructura, arquitectura, paisaje y urbanismo sostenible con el objetivo de resolver por mucho años el corredor ferroviario en el entramado urbano.\nConvenio general de 25 de julio de 2002, entre el Ministerio de Fomento, la Comunidad Autónoma de La Rioja, el Ayuntamiento de Logroño y Renfe para la integración del ferrocarril en la ciudad de Logroño


Responsable: AlarmasHouse - Lozainma S.L. es el encargado de administrar los datos personales que nos proporciones rellenando este formulario. Finalidad: Dar contestación a su solicitud de información o atender sus quejas/solicitudes. Legitimación: Para el tratamiento de sus datos necesitamos tu consentimiento expreso. Destinatarios: No se cederán datos a terceros salvo obligación legal. En aquellos casos en que sea necesario, los datos de Clientes podrán ser cedidos a los siguientes organismos, en cumplimiento una obligación legal, a la Agencia Tributaria Española; a las entidades bancarias que corresponda, para estar al corriente de pagos; en el supuesto de que nos sea solicitado, sus datos serán cedidos a la Inspección de Trabajo. Derechos: Usted como titular de datos tiene derecho a obtener confirmación sobre la existencia de un tratamiento de sus datos, a acceder a sus datos personales, solicitar la rectificación de los datos que sean inexactos o, en su caso, solicitar la supresión, cuando entre otros motivos, los datos ya no sean necesarios para los fines para los que fueron recogidos o usted como interesado retire el consentimiento otorgado.\nTitular: Javier Lozano Moran - AlarmasHouse web Lozainma SL\nDomicilio social: Patricio Ferrandiz 90 Bajo, Denia ( ALICANTE ) C.P. 03700\nPara acceder a determinados servicios es necesario el previo registro del usuario. Toda la información que facilite el usuario a través de los servicios debe ser veraz. En todo caso, el usuario será el único responsable de las manifestaciones falsas o incorrectas que realice y de los perjuicios que cause a www.alarmashouse.es o a terceros por la información que facilite.\nwww.alarmashouse.es declina toda responsabilidad derivada del intercambio de información entre usuarios a través de su página web. Tampoco se responsabiliza de los posibles perjuicios creados como consecuencia de las manifestaciones falsas o inexactas que realice el usuario en la misma.\nwww.alarmashouse.es no asume responsabilidad alguna por la información contenida en las páginas web de terceros a las que se pueda acceder por enlaces o buscadores desde nuestras páginas. Sin embargo, sé compromete a retirar enlaces en caso de tener conocimiento de la existencia de contenidos ilícitos o que lesionen derechos de terceros. Los propios usuarios pueden poner en conocimiento de www.alarmashouse.es la existencia de dichos contenidos en el caso de encontrarlos.\nEl usuario puede realizar pedidos a través de nuestra Tienda online. Se entiende que la utilización de este servicio implica una aceptación de las Condiciones Generales de Contratación que pueden ser visualizadas desde www.alarmashouse.es\nEl usuario reconoce y acepta que todos los derechos sobre el contenido de este sitio web pertenecen a www.alarmashouse.es y que en consecuencia la modificación, adaptación, comunicación pública, distribución, venta, alquiler y cualquier otro derecho de propiedad intelectual realizado por el usuario sin consentimiento de www.alarmashouse.es queda prohibido.\nAsimismo www.alarmashouse.es es titular de los derechos de propiedad industrial derivados de los elementos que integran su página web o, en cualquier caso, dispone de la correspondiente autorización para su utilización.\nEn ningún caso, www.alarmashouse.es será responsable de las posibles infracciones que en esta materia pudiera producir cualquier usuario del portal.\nwww.alarmashouse.es se reserva el derecho a modificar los términos, condiciones y comunicaciones en base a los cuales se ofrece este sitio web.\nPara la resolución de problemas o preguntas relacionadas con este sitio web, por favor póngase en contacto con www.alarmashouse.es por medio de nuestro Buzón: ventas@alarmashouse.es, mediante una llamada telefónica o remitiéndose un escrito a la siguiente dirección: LOZAINMA SL – ALARMASHOUSE, Patricio Ferrandiz 90 B - Denia ( ALICANTE ) C.P. 03700\nLa relación entre www.alarmashouse.es y el USUARIO se regirá por la normativa española vigente y cualquier controversia se someterá a los Juzgados y Tribunales españoles.


PSOE y CNU sacan adelante los presupuestos municipales para 2022 por 56,8 millones de euros - Voces de Cuenca\nPSOE y CNU sacan adelante los presupuestos municipales para 2022 por 56,8 millones de euros\nLa votación ha contando con los votos en contra del Partido Popular y de Cuenca en Marcha.\nLos votos de PSOE y Cuenca Nos Une han permitido este lunes en sesión extraordinaria la aprobación inicial del presupuesto municipal del Ayuntamiento de Cuenca para 2022 por un importe de 56,8 millones en la capítulo de ingresos y 55,4 millones en gastos, lo que supone un superávit provisional de 400.000 euros.\nLa votación ha contado con los votos en contra del Partido Popular y de Cuenca en Marcha mientras que la concejal de Ciudadanos, Cristina Fuentes, no ha podido asistir por motivos laborales.\nEl concejal de Hacienda, Juan Manuel Martínez Melero, ha puesto en valor el crecimiento de los ingresos a través de la participación en los ingresos del Estado, que supera los 3,6 millones de euros. Algo que supone, ha explicado, que este Presupuesto 2022 aumente en más de un 2% el estado de gastos con respecto al de 2021 y más de un 5% con respecto al de 2020. De aprobarse definitivamente el presupuesto de 2022 supondría “tener tres presupuestos en tres ejercicios seguidos en esta legislatura”, ha destacado.\nLas cuentas contemplan 6,9 millones de euros destinadas a subvenciones, donde se incluyen las convocatorias en concurrencia competitiva, como las destinadas a cooperación al desarrollo, a cultura, a educación o a entidades y clubes deportivos, así como las nominativas por ejemplo para la Junta de Cofradías de la Semana Santa de Cuenca o para la Semana de Música Religiosa. Se mantiene el compromiso de destinar el 10% del capítulo de ingresos a los Presupuestos Participativos, destinados a proyectos decididos directamente por la ciudadanía, que en esta ocasión cuentan con 430.000 euros.\nMartínez Melero ha expuesto que las inversiones finales previstas para este ejercicio alcanzan los 23,9 millones de euros, pues a las cantidades que contempla el proyecto de Presupuestos para 2022 (4,3 millones de euros) ha incorporado los remanentes de ejercicios anteriores, con 18,3 millones de euros, y los procedentes de modificaciones presupuestarias realizadas en el ejercicio, concretamente para finalizar la reurbanización del barrio de La Paz (850.000 euros) y la subvención de Diputación Provincial para el arreglo de instalaciones deportivas (42.000 euros).\nY ha añadido que, con la amortización ordinaria que se hará en 2023, la deuda quedará por debajo de los 40 millones de euros, con lo que “la misma se habrá reducido en el mandato de los cuatro años en 21,3 millones de euros”. En definitiva, ha explicado Martínez Melero, este Presupuesto “supone una drástica reducción de la deuda pública y, a su vez, se mantienen los compromisos adquiridos”.\nMartínez Melero ha justificado la presentación del presupuesto de 2022 a mediados de año por la necesidad de esperar los informes preceptivos del Ministerio de Hacienda a los que obliga el Plan de Ajuste. Así, ha precisado que a finales del pasado mes de diciembre el proyecto de presupuestos fue aprobado por la Junta de Gobierno Local y remitido al Ministerio, cuyo informe fue recibido el 28 de marzo con cuatro condicionantes. Tras la respuesta del Ayuntamiento con las pertinentes alegaciones el segundo informe de Hacienda, con la recomendación de reducir un 1% los gastos corrientes, fue recibida e 9 de mayo.\nLa portavoz de Cuenca Nos Une, Marta Tirado, ha resaltado que «no han negociado con nosotros estos presupuestos ni una sola coma. No hay ni una sola idea o proyecto que sea nuestro. Para nosotros votar en contra sería lo más fácil y un poco de humildad no le vendría mal al equipo de gobierno. Pero no estamos aquí para dar lecciones. No hay grandes diferencias respecto al año pasado. Son unos presupuestos continuistas y muy conservadores. Pero votar en contra sería atar las manos a Cuenca, no poner remedio a los problemas de la ciudad y de sus ciudadanos. Tenemos razones para votar a favor para que el Ayuntamiento pueda prestar con normalidad los servicios que necesitan los ciudadanos de Cuenca en basuras, agua, luz…». La concejala de CNU también ha reconocido «el esfuerzo que se ha hecho por el equipo de gobierno que ha reducido la deuda de forma considerable y no se ha suscrito ningún préstamo más en estos tres años»\n«Un copia y pega con recortes»\nPor su parte, el portavoz del PP, José Ángel Gómez Buendía, ha lamentado que el equipo de Gobierno «trae un copia y pega que recorta inversiones y se carga cualquier ilusión, no contempla bajadas de impuestos, ni disoluciones de organismos autónomos, no hay ayudas a las pymes y a los autónomos, reducen los presupuestos participativos, y siguen reduciendo ayudas a los colectivos culturales…». Para concluir, el portavoz popular ha indicado que habrá que hablar con el empresario de la Plaza de Toros «para que incluya a Dolz, Portillo, Melero y Gómez Cavero en el cartel del concurso de recortadores de las ferias de San Julián».\nGómez Buendía ha lamentado que que «llevan tres años con el piloto automático limitándose a cuadrar las cuentas y se olvidan de que la legislatura pasada también se aprobaron los presupuestos. Teniendo a CNU saben que no va a pasar nada porque con ellos tienen la autovía que no tenemos ni con Albacete ni con Teruel. Han gozado de dos años de cadencias, se han suspendido las reglas fiscales y la única medalla que se van a poner es aprobar tres presupuestos con todo a favor. Eso sí, este lo presentan con un retraso de ocho o diez meses».\nLa concejala de Cuenca en Marcha, Mª Ángeles García, ha puesto de relieve que los presupuestos «están caracterizados por la resignación y el continuismo. Tras dejar atrás la época más dura de la pandemia, el equipo de gobierno en vez de reforzar los servicios públicos más bien los debilita y dedica el aumento del presupuesto a pagar deuda y externalizar servicios».\nEsta formación política también ha hecho referencia la retraso en la presentación del presupuesto ante la corporación municipal y ha puesto de relieve que «si hay que esperar a los informes del Ministerio de Hacienda, porque son obligatorios, habrá que empezar la tramitación del presupuesto antes. Es de perogrullo». Además, ha explicado que su voto en contra estaba vinculado al rechazo a las enmiendas parciales que habían presentado con anterioridad que permitirían reforzar los servicios públicos.\nArtículo anteriorLa procesión del Corpus vuelve este domingo a las calles de Cuenca tras dos años de ausencia\nArtículo siguienteLa Junta destina más de 42.000 euros a mejorar la eficiencia energética del colegio público de Leganiel\nLa provincia registra 16 contagios este viernes, diez más que hace...


Nuevo IONIQ Híbrido | Hyundai Motor España\nLa aplicación Bluelink se conecta automáticamente al nuevo IONIQ Híbrido. Cuenta con reconocimiento de voz y una amplia gama de servicios que aumentan la comodidad y la diversión al volante. El sistema de audio, sonido y navegación con pantalla de 10,25” Incluye una suscripción gratuita de 5 años a los servicios LIVE de Hyundai. Disfruta de acceso en tiempo real a información sobre gasolineras cercanas, precios de combustible, tráfico, tiempo, puntos de interés y alertas de radar (en lugares donde la legislación lo permite). Equipamiento de serie en versiones TECNO y STYLE.\nEl nuevo IONIQ Híbrido cuenta con tecnología de vanguardia que hace tu vida más fácil. Incluye una pantalla táctil de 8” desde la que puedes acceder a los servicios de Apple CarPlay™ y Android Auto™, que te permiten conectar tu teléfono para controlar tu música, llamadas y aplicaciones desde la pantalla principal. Equipamiento de serie en versiones KLASS. Apple CarPlay™ es una marca registrada de Apple Inc. Android Auto™ es una marca registrada de Google Inc.


6 Mejores Aplicaciones Para Apple Watch en Android\nDisfrutar de los relojes inteligentes puede ser una experiencia especial y más, si se trata de una herramienta de acceso rápido. Si eres nuevo con este tipo de tecnologías y quieres experimentar con herramientas que puedas usar en él, y conjuntamente con tu celular. Aquí en MejoresApps.net te sugerimos ciertas opciones que, sin duda, sabrás aprovechar en ellos, y es que de las organizamos dentro de este TOP 6 Mejore Aplicaciones Para Apple Watch.\nLee: 6 Mejores Aplicaciones Para Montaje de Fotos\n1 1. Bubble Cloud\n2 2. Smartwatch Bluetooth Notifier\n3 3. Smart watches High quality\n4 4. WAGmob\n5 5. Bubble Cloud Widgets + Carpetas\n6 6. Smartwatch Sync\n¿Buscas personalizar el aspecto de la forma de organizar aplicaciones en tu reloj inteligente? con esta opción puedes hacerlo. Bubble Cloud, es una cambia aspecto donde puedes organizar los iconos de herramientas como quieras. con ella, puedes aplicar efectos de burbujas, lo cuales están animados para brindarte entretenimiento, mientras estés usando el aparato. No incluye funciones para reloj, pero lo compensa con su aspecto grandioso. Úsalo en forma frecuente para familiarizarte.\nEn ese sentido, Bubble Cloud permite no solo organizar las apps que tengas, sino que también puedes hacerlo con los contactos que quieras, en forma de acceso directo disponible en segundos. Las opciones de burbujas se aplican tanto al inicio de Watch y en la pantalla del teléfono inteligente. Otro punto a resaltar, es que puedes dejar visibles tareas que hayas creados en tu blog de notas y macarlas como realizadas, una vez lo hayas hecho.\n2. Smartwatch Bluetooth Notifier\nHacer inteligentes y de calidad las funciones de los Smart Watch, depende de la marca que representen, pero con la siguiente propuesta será sencillo. Se trata de un actualizador de relojes. Incluye un asistente que permite configurarlos automáticamente, aunque puede hacerlo de forma manual. Solo necesitas conexión a bluetooth para hacer que funcionen con buena calidad y en segundos. Esta app funciona con los relojes a partir de Android wear, con expansión 5.0 en conexión.\nPor otro lado, Smartwatch Bluetooth Notifier es una de las mejores aplicaciones para Apple Watch disponible en la web. Sumado a ello, esta incluye funciones para sincronizarte con opciones fitness, ideales para ponerte en forma al usarla. Personaliza las barras de chats con colores alusivos que te identifique y aplícales emoticones para diferenciarlos. Selecciona a los contactos que pueden mantener comunicación contigo, solo de ellos recibirás mensajerías, haciéndolo diferentes a otros.\n3. Smart watches High quality\nOtras de las opciones disponibles en herramientas para tus dispositivos y relojes inteligente, es Smart Watches High Quality. Es una opción de ajustes directos a watches, que mejoran su visualización, haciéndolas en alta calidad. Aquí, encontrarás funciones para hacer cambiar de colores los gráficos presentes en tu reloj inteligente. También, a través de ellas puedes conectar otros ejemplares hasta tal punto, de ajustarlos al mismo tiempo o por separado en solo minutos.\nEn ese orden de ideas, Smart Watches High Quality dispones de otras funciones que lo complementan, siendo el caso de las opciones de conexión. A partir de ellas, puedes recibir llamadas y por supuesto contestarlas placer. También, dispone de opciones con los que puedes crear textos y enviarlos a los contactos que quieras, siendo eficiente la conexión. Revisa por completo tu correspondencia en correos digitales, a partir de las funciones respectivas. Esta es muy fácil de usar.\nSi quiere aprender de la mejor manera las funciones de estos dispositivos al punto de hacer un curso, esta elección es ideal para ello. Se conoce como WAGmob. Se trata de un programa de suscripción a más de 500 aplicaciones para aprender a usarlas en tu reloj inteligente. Con ellas, tendrás libre acceso a contenido para desarrolladores, que sin duda puedes aprender. Aquí solo con hacer inicio de sesión, tendrás el permitido visualizar el contenido, aunque como invitado solo a la primera clase.\nSin embargo, WAGmob tiene una colección de videos que puedes serte útiles, estos didácticos diseñados para aprender. Es una de las mejores aplicaciones para Apple Watch disponibles en línea y más, porque igualmente está presente los principios de Swift. Tiene funciones de calculadora y tips de vida para triunfos. Otro punto a destacar, es el diccionario de emojis y lo que representan. Ideales para aprender a desarrollar, inclusive como desarrolladores de apps a usar en relojes Watch.\n5. Bubble Cloud Widgets + Carpetas\nLas opciones para hacer personalizaciones de inicio, son las más populares en la web tanto para celulares como relojes inteligentes. Por ello, presentamos Bubble Cloud Widgets + Carpetas, la cual se trata de un tema organizador de aplicaciones. Con ella, puedes darle una perspectiva distinta al aspecto de inicio. Esta opción es activable, de forma manual o automática. Organiza tus listas de contactos, para dejar activos solo los más cercanos como acceso rápido para comunicarte con ellos.\nPor otra parte, Bubble Cloud Widgets + Carpetas dispone de 6 estilos de burbujas y parte puedes crear carpetas para igual guardar contenido en apps. Estas propuestas cuentan con una animación entretenida de apreciar hasta en los relojes. También puedes usar controles inteligentes para tu hogar y en forma directa con los aparto electrónicos de casa. En ella, puedes escoger el estilo de reloj presente. Dispones de widgets que funcionan muy parecido a la app, pero en acceso directo.\n6. Smartwatch Sync\nSi lo que buscas son opciones para mejorar la inteligencia de estos dispositivos, aquí puedes encontrarla. Smartwatch Sync, es una herramienta para relojes Watch ideal para disfrutar de funciones por conexiones bluetooth. Es una de las mejores aplicaciones para Apple Watch en línea. Sumado a ello, trabaja con el sistema de Android Wear en adelante. En ella, Puedes poner en tonos llamativos las animaciones de la aplicación, aquí puedes escoger cual más te guste y te identifique.\nAdemás, con Smartwatch Sync encontrarás disponibles opciones hacer las funciones más fluidas si se trata de monitorear. Además, tiene una versión pro con el que puedes unir Las mejoras que aquí se muestran y hasta puedes personalizar en segundos. Igualmente, dispones de una colección de tips claves que puedes usar como rutinas de entrenamiento, aun si no quieres entrenar. Aquí puedes aplicar nuevos aspectos para iconos como mejora libre y en línea.\nDescubre cómo personalizar y organizar las apps y contactos en burbujas, conoce ciertos estudios claves para desarrolladores en segundo, organiza en carpeta las apps y más, con las mejores aplicaciones para Apple Watch. Intentar conseguir los mejor en opciones dependerá de en qué sitios web en que quieras buscar. Recuerda que no hay nada mejor que hacer lo que te gusta. Por lo que precisamente te sugerimos estas opciones que sabrás aprovechar para tus dispositivos móviles.\nDeberías leer: 6 Mejores Aplicaciones Para Modificar Fotos\nEn MejoresApps.net sabemos que estos dispositivos son herramientas que complemente el uso de tu móvil inteligente, así que es lógico que quieras saber que apps puedes usar en él que, por supuesto, ayuden con ello. Por eso, presentamos dentro de este TOP 6 Mejores Aplicaciones Para Apple Watch, siendo un grupo de opciones claves, que seguramente amarás por las funciones de calidad que te van a ofrecer. ¿Quieres encontrar más contenido en aplicaciones?, visitanos en línea.