Industria Electrica y Sequia\nIndustria Eléctrica y Sequía:\nLos efectos en el Sistema\nLas reservas de agua y los caudales afluentes a las centrales hidroeléctricas, son una variable clave en el costo y disponibilidad de la energía eléctrica en Chile. Esto, producto de la preponderancia de la generación hidráulica en el abastecimiento de las zonas del país que concentran el mayor volumen de población y actividades productivas.\nEl año hidrológico abril 1996 - marzo 1997 conformó la sequía más pronunciada desde que se mantienen estadísticas. De mantenerse esta situación y el crecimiento de la demanda observado en los últimos meses, es probable que parte del país se vea enfrentado a restricciones de consumo de energía, con las consiguientes incomodidades y mermas en la producción.\nEn la actualidad el Sistema Interconectado Central, en general, y las empresas generadoras, en particular, se encuentran en una mejor situación que en el pasado para enfrentar una sequía. Esto se vio reforzado por el incremento de la capacidad de generación térmica, producto de la puesta en marcha de nuevas turbinas por parte de algunas generadoras, así como del adelanto en la entrada en producción de la Central Pangue.\nLos efectos financieros de una sequía sobre los distintos tipos de empresas que participan en el sistema eléctrico, distribuidoras, transmisoras y generadoras -térmicas e hidráulicas- son muy variados.\nLas empresas distribuidoras se desenvuelven en un contexto más regulado que las generadoras. Sus compras y ventas de energía y potencia son a precios que, de mantenerse ciertos niveles de eficiencia, deberían asegurar resultados positivos bajo todo contexto. Un factor clave para su normal operación es la confiabilidad de sus proveedores de energía, en un contexto de demanda y oferta eléctrica ajustadas.\nEl efecto principal para estas empresas está dado por las posibles restricciones al consumo o los mayores precios que deberán enfrentar sus clientes en caso de una crisis, lo que llevará a menores volúmenes de venta de energía.\nLas empresas transmisoras están bastante inmunizadas a los efectos de una sequía, porque los peajes, su fuente de ingresos relevante, son derechos a utilizar una determinada infraestructura asociada a la capacidad y no a los volúmenes de energía efectivamente inyectada al sistema. Además, los valores de los peajes están determinados por el costo de implementar y mantener la capacidad de transmisión, lo que no guarda relación con los valores de generación efectiva de electricidad.\nEl mayor efecto se observa sobre las empresas generadoras. El sector funciona bajo un esquema abierto y competitivo, en que cada compañía decide la oferta que incorpora al sistema y la composición de sus ventas entre clientes con precios regulados, clientes con precios libres o ventas a otras generadoras a costo marginal. Sin embargo, sólo las últimas incorporan las variaciones de corto plazo en los costos de producción.\nLos precios de nudo muestran un comportamiento más estable, ya que su fijación sobre variables de largo plazo suaviza las fluctuaciones de precios ante cambios en las condiciones de oferta y demanda en la industria.\nAnte un escenario de sequía, los déficit de producción respecto de los compromisos de venta a precio de nudo o precio libre de cada empresa, deberán ser financiados a costos marginales superiores al precio de nudo vigente, con el consiguiente impacto sobre sus resultados.\nAsí, los efectos serán distintos según el mix de centrales hidroeléctricas y termoeléctricas con que cada empresa conformó su oferta, la evolución de los precios, sus políticas comerciales y, para las centrales hidroeléctricas, sus decisiones de utilización de sus reservas de agua.\nLa industria eléctrica en Chile está regulada por la Ley General de Servicios Eléctricos (DFL Nº 1), vigente desde 1982, que conforma un marco regulatorio definido y estable para la operación de los distintos agentes del mercado.\nSus principios buscan promover la eficiencia, con tarifas que reflejen los costos, permitan a las empresas obtener rentabilidades adecuadas y que los consumidores paguen sólo los cargos derivados del suministro.\nEl sistema está organizado territorialmente en el Sistema Interconectado Central (SIC), que presta servicio a más del 90% de la población del país y cubre geográficamente desde Tal Tal, por el norte, hasta Chiloé, por el sur; el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING); y dos sistemas aislados en las regiones de Aysén y Magallanes.\nDentro de cada sistema eléctrico, el Centro de Despacho Económico de Carga (CDEC) decide la producción de las centrales generadoras en forma independiente de los compromisos de cada empresa, buscando minimizar el costo de operación y falla del sistema a nivel global.\nLa oferta eléctrica de las empresas generadoras, corresponde a la capacidad instalada de sus centrales operativas (potencia) y su disponibilidad para producción (energía), en cada de uno de los sistemas interconectados.\nProducto de la dependencia de las centrales hidroeléctricas de las condiciones hidrológicas y los requerimientos de mantención y probabilidad de falla de las centrales térmicas, la oferta de cada empresa está acotada por su balance de potencia y energía firme.\nLa energía firme corresponde, en el caso de las centrales hidroeléctricas, a su capacidad de generación en el año de la estadística cuya probabilidad de excedencia es más próxima al 90%. Para las centrales termoeléctricas, es la máxima capacidad de generación de energía anual, considerando fallas y periodos de mantención.\nPara cada empresa, su energía firme está determinada por la energía firme de sus centrales, ajustada por las compras y/o ventas contratadas con otras generadoras. Este cálculo, determina la demanda máxima que puede satisfacer cada compañía.\nDe esta forma, se busca asegurar el abastecimiento a los clientes en la medida que cada empresa debe estar en condiciones de satisfacer su demanda de energía bajo condiciones de hidrología seca, para sus centrales hidráulicas, y considerando disponibilidad promedio, para sus centrales térmicas.\nAl calcularse para cada periodo anual la oferta de energía del sistema para un nivel de seguridad del 90% y, a partir de ella las ventas, teóricamente se asegura un equilibrio entre la capacidad de generación y la energía a consumir.\nLa determinación previa de la oferta confiable de energía, y su establecimiento como límite de venta, impide que una empresa pueda vender más que su capacidad de producción ajustada. Esto, resulta crucial al tratarse de un sistema interconectado, ya que la interdependencia de los distintos agentes del sistema determina que los intentos por demandar más energía que la disponible provocan fallas no sólo a la empresa que ofreció más que su capacidad de generación, sino a todos los involucrados.\nLa mayor empresa generadora del SIC, con un 58% de la capacidad instalada total, incluida su filial Pehuenche, es Endesa. Concentra su producción en la generación hidráulica, incluyendo el complejo del Lago Laja, la mayor reserva hidrológica del país y la única que permite regular interanualmente su capacidad de producción.\nEn segundo lugar se ubica Chilgener, que concentra su producción en generación termoeléctrica y en tercer lugar Colbún que opera el complejo hidroeléctrico Colbún Machicura. Capacidad instalada en el SIC (1996)\nTermoeléctrica GW % Hidroeléctrica GW % Totales GW %\nEndesa (1) 229 11% 1.828 89% 2.057 45%\nChilgener (2) 812 77% 245 23% 1.057 23%\nPehuenche (3) 0 0% 585 100% 585 13%\nColbún (4) 0 0% 527 100% 527 11%\nOtros productores 115 31% 254 69% 364 8%\nTotales 1.156 25% 3.438 75% 4.594 100%\n(1) Incluye una unidad de Pangue. (2) Incluye Guacolda. (3) Filial de Endesa (4) Incluye San Ignacio Fuente: CDEC SIC\nEl segmento de generación funciona bajo un esquema abierto y competitivo, en que cada compañía decide la oferta que incorpora al sistema y la composición de sus ventas entre clientes con precios regulados, clientes con precios libres o ventas a otras generadoras a costo marginal.\nEn la fase operativa, las generadoras deben presentar al CDEC su balance de potencia y energía firme. Asimismo, deben presentar información respecto de sus previsiones de consumo, sus costos de operación y la disponibilidad de sus centrales generadoras. A partir de esa información, el CDEC despacha las indicaciones a las empresas sobre qué centrales deben operar con el propósito de minimizar los costos de producción y falla del sistema.\nPosteriormente, el CDEC determina las transferencias que se produjeron entre generadoras, que son valorizadas a costo marginal instantáneo para efectos de su pago.\nPrecios de transacción\nEn términos simplificados, las transacciones de electricidad se realizan a tres posibles tipos de precios. El precio de nudo, que corresponde al precio de largo plazo de producir electricidad dentro del sistema; el precio spot, que corresponde al costo marginal de la central menos eficiente en producción en un instante y los precios libres, que son los negociados entre grandes consumidores y las generadoras.\nCorresponden al precio regulado al que las empresas generadoras venden la energía y potencia eléctrica a las empresas distribuidoras.\nLos precios de nudo son calculados semestralmente por la Comisión Nacional de Energía, en abril y octubre de cada año, manteniéndose nominalmente constantes hasta la siguiente fijación de tarifas. Durante ese período, los precios de nudo pueden ser ajustados sólo si se produce un cambio significativo en alguna de las variables utilizadas en sus cálculos, activándose una indexación automática cuando su efecto conjunto excede una variación de +/- 10%.\nEl precio de nudo de la potencia corresponde a la inversión marginal óptima necesaria para satisfacer la demanda máxima de potencia en el sistema, estimada sobre la base del costo de instalar una central termoeléctrica, que use una turbina a gas con petróleo diesel como combustible.\nEl precio de nudo de la energía se determina calculando un promedio ponderado actualizado de los costos marginales de operación, proyectados para satisfacer la demanda esperada de energía en el SIC durante los siguientes 48 meses, en un punto determinado del sistema interconectado.\nPara estimar los costos marginales futuros, se utiliza un modelo matemático que incorpora como datos una proyección de los principales determinantes del costo de la energía: oferta, que incluye el ingreso de nuevas centrales generadoras al sistema; demanda; condiciones hidrológicas, determinadas por el nivel de las reservas de agua del Lago Laja (la principal reserva en Chile) y otros lagos y embalses; precio de combustibles y gastos teóricos de mantención.\nLos precios regulados son calculados de manera tal que deben financiar los costos de operación eficiente de las empresas generadoras, y producir un excedente que permita obtener una rentabilidad del 10% anual sobre las inversiones, bajo el supuesto que la expansión del sistema se realizó en forma óptima. Para ello, la CNE desarrolla semestralmente un plan de obras indicativo, que minimiza el costo de operación, inversión y falla en el sistema.\nLa CNE analiza periódicamente la evolución de la oferta y demanda de electricidad, revisa los proyectos de construcción de generadoras y líneas de transmisión por parte de los interesados y determina la conveniencia relativa de los distintos proyectos, emitiendo el programa de obras. Sin embargo, este plan de obras representa sólo una indicación de los requerimientos proyectados del sector, existiendo libre entrada de nuevas centrales generadoras a la industria.\nLas empresas generadoras se transfieren energía entre ellas. Estas transacciones se realizan a precios iguales a los costos marginales instantáneos de producción del sistema eléctrico, o precios spot, calculados por el CDEC. Corresponden al costo marginal de la última unidad generadora del sistema en ser despachada.\nLas características del sistema tarifario, determinan que cada empresa generadora asume el costo de sus ineficiencias (mantener un exceso de capacidad instalada y altos costos operacionales) o se beneficia de operar a menores costos.\nLos precios libres corresponden a los precios negociados entre empresas generadoras y grandes clientes con consumos superiores a 2 MW.\nEstos precios libremente determinados sirven, además, como referencia de los precios de nudo, fijados por el modelo de determinación de costos de producción eléctrica. De producirse diferencias importantes, mayores al 10%, entre los precios regulados y los precios libres, la normativa obliga a modificar los precios de nudo para que se ubiquen dentro de dicha banda.\nLa normativa entrega libertad a las generadoras para determinar cómo distribuyen sus ventas. Esto es, entrega la decisión de cómo vender su energía a cada compañía. El éxito de su gestión depende en gran medida de la realización de una buena estructura de comercialización.\nEl mix comercial de una generadora está compuesto por :\nVenta contratada a otras generadoras\nEsta venta corresponde a traspasos de energía y potencia firme entre empresas generadoras. Este tipo de contratos modifica el balance de potencia y energía firme de las compañías, considerándose la cantidad traspasada como producida por la generadora que compra para efectos de sus límites de venta.\nLos traspasos de potencia se realizan a precios fijados por la CNE semestralmente y los de energía son negociados libremente.\nVenta contratada a distribuidoras\nLas ventas contratadas a distribuidoras se realizan a precio de nudo, fijado por la CNE. Los contratos pueden contener tramos fijos y tramos variables, de acuerdo con las necesidades efectivas de energía y potencia de la distribuidora.\nVenta contratada a clientes libres\nSon las ventas a aquellos clientes con consumos superiores a 2 MW. Las transacciones se realizan a precios libres.\nTraspasos a otras generadoras a precios spot\nCorresponden a los traspasos que se producen entre generadoras durante la operación diaria, coordinada por el CDEC. En cada momento, operan sólo aquellas centrales de menor costo operacional, necesarias para mantener el sistema de manera eficiente y segura.\nLas empresas generadoras que no tengan sus centrales funcionando, deberán pagar por la energía que consumen sus clientes a las generadoras que están produciendo por sobre sus requerimientos propios.\nEstas transacciones se valoran a costo marginal, que corresponde a la central de mayor costo operacional en funcionamiento dentro del sistema en ese instante.\nLos efectos de la sequía en la industria eléctrica se reflejan principalmente en el mayor aporte de la generación termoeléctrica al sistema. Este varía fuertemente según las condiciones hidrológicas que se presentan cada año.\nAsociada a la mayor generación termoeléctrica en los años más secos, es posible observar un incremento en los costos marginales, ya que comienzan a operar centrales con costos variables mayores. Los precios de nudo muestran un comportamiento más estable, ya que su fijación sobre variables de largo plazo suaviza las fluctuaciones de precios ante cambios en las condiciones de oferta y demanda en la industria.\nEn el período 1986 - 1994, los precios de nudo se mantuvieron por encima de los costos marginales instantáneos, excepto para el período de sequía registrado entre los años 1989 y 1991. En estos, dada las desfavorables condiciones hidrológicas, se produjo una generación térmica de importancia.\nDurante el año hidrológico 1996 - 1997 se está repitiendo esa situación producto de la sequía. Esto, tiene como efecto aumentos en los costos marginales, ya que comienzan a operar aquellas centrales menos eficientes como las termoeléctricas a carbón de tecnología más antigua.\nDe continuar la actual tendencia de los aportes térmicos, los efectos directos serán alzas aún más pronunciadas en los costos marginales, una fuerte presión al incremento de los precios de nudo y probables racionamientos.\nEl análisis siguiente describe los principales efectos de la sequía sobre los distintos sectores de la industria.\nUna sequía prolongada aumenta la dependencia del sistema de la generación termoeléctrica. Por sus mayores costos operacionales, su entrada en funcionamiento sólo se justifica en caso que la demanda eléctrica sea superior a la capacidad de producción de las centrales hidráulicas.\nEste tipo de generación, al no depender de condiciones climáticas, es más confiable en términos de su producción de energía en relación a la potencia instalada.\nEn el caso extremo de una compañía que administra sólo centrales termoeléctricas de elevado costo operacional, su política comercial debería ser muy conservadora respecto de contratos de largo plazo. Esto, porque en periodos de sequía deberá vender su electricidad a precios de nudo2 , costo promedio de largo plazo del sistema, pero deberá producirla con sus centrales que tienen costos operacionales mayores, produciendo pérdidas.\nEn épocas de abundancia pluviométrica, la compañía podría obtener utilidades con esta política, ya que vendería al costo promedio de largo plazo del sistema, precio de nudo, y podría comprar energía barata a las hidroeléctricas superavitarias al costo marginal instantáneo, precio spot.\nEn el otro extremo de la política comercial, sólo ventas en el mercado spot, la compañía operaría sólo en aquellos momentos en que el sistema eléctrico se encuentra cercano a su máxima capacidad instalada. Bajo este esquema, la compañía presentaría utilidades en los años secos y no registraría operación en los normales o lluviosos.\nLas centrales hidroeléctricas, dada su dependencia directa de los recursos hídricos con que cuentan, se encuentran mucho más expuestas a las variaciones pluviométricas. Como contrapartida, sus costos operacionales son menores que los de las centrales termoeléctricas, lo que les permite obtener ganancias tanto en escenarios de venta a precios spot como a precios de nudo.\nA diferencia de las centrales termoeléctricas, cuyo problema es que pueden tener costos operacionales por encima de sus precios de venta, las dificultades en el caso de las generadoras hidroeléctricas radica en su capacidad de producción.\nBajo escenarios normales, las generadoras hidráulicas serán capaces de cumplir sus entregas de energía firme, pero en años extremadamente secos su capacidad de producción será inferior a la cantidad de energía que están autorizadas a vender.\nEs necesario hacer la diferencia entre distintos tipos de centrales hidroeléctricas de acuerdo con la fuente de agua que utilizan, ya que esto les entrega distintos niveles de flexibilidad en su accionar. Las centrales de embalse, que utilizan las aguas de un lago natural o artificial, son las que tienen un mayor control sobre sus reservas, si bien estas pueden variar fuertemente de una central a otra.\nLa política más conservadora para una central hidroeléctrica es vender sólo un porcentaje de su energía firme en contratos de largo plazo, dejando la diferencia para ventas en el mercado spot o como margen de seguridad, dependiendo de las condiciones pluviométricas. Qué porcentaje es el más adecuado está determinado por el nivel de confiabilidad de las reservas de agua con que cuente.\nSi vende toda su energía firme en contratos de largo plazo, en caso de una sequía más acentuada que la prevista por las limitaciones de venta, la compañía podría incurrir en pérdidas importantes. Toda la energía que no pueda producir deberá ser adquirida en el mercado spot, a precios superiores a sus precios de venta, obteniendo pérdidas determinadas por la diferencia entre la energía producida y la contratada y el monto por sobre el precio de nudo que se encuentren los precios spot.\nEn caso que no tuviera contratos de largo plazo, se eliminaría el riesgo de tener que comprar en el mercado spot en periodos de sequía. Esta situación, si bien minimiza los riesgos enfrentados por la generadora, dañaría fuertemente su rentabilidad ya que en la mayor parte de los escenarios que no contemplan sequías prolongadas la compañía vendería su producción a precios spot cercanos a cero en lugar de a precios de nudo.\nEste sector de la industria corresponde a las compañías que compran electricidad a las empresas generadoras, para a su vez venderla a los usuarios finales. La distribución eléctrica se caracteriza por la independencia de las redes de distribución de las empresas que participan en la industria.\nLa ley eléctrica reconoce la existencia de un monopolio natural a nivel de distribución, de manera que establece la obligatoriedad de servicio para las compañías de distribución.\nLa tarifa de distribución está compuesta por el precio regulado, precio de nudo, al que las distribuidoras compran la energía y potencia a las generadoras, más el valor agregado de distribución (VAD). Las variaciones en los precios de nudo se incorporan a través de fórmulas indexadas.\nEl VAD incluye los costos de distribución, mantenimiento y costos operativos de redes y transformadores, costos de pérdidas de capacidad y energía, y un retorno a la inversión de un 10% anual.\nLos efectos de la sequía en los resultados de las empresas distribuidoras son potencialmente menores que en el caso de las generadoras, ya que ellas se desenvuelven en un contexto más regulado. Sus compras y ventas son a precios que, de mantenerse ciertos niveles de eficiencia, deberían asegurar resultados positivos bajo todo contexto.\nEl efecto principal está dado por las posibles restricciones al consumo o mayores precios que deberán enfrentar sus clientes en caso de una crisis, lo que llevará a menores volúmenes de venta de energía.\nUn factor clave para las distribuidoras es la confiabilidad de sus proveedores de energía, en un contexto de demanda y oferta eléctrica ajustadas. Cuando la generadora no es capaz de responder a los requerimientos de energía de sus clientes, y no existe energía disponible para su compra en el mercado spot a costo marginal, la distribuidora se verá en la obligación de interrumpir el servicio.\nEn el contexto regulatorio chileno, que establece la existencia de monopolios en distribución, la entrega de servicio es obligatorio y su incumplimiento, salvo bajo condiciones en que exista un decreto de racionamiento, puede dar lugar a sanciones por parte de la autoridad.\nEste sector de la industria, está conformado por las empresas que transportan en alto voltaje la electricidad producida por las compañías generadoras, a través de sistemas de transmisión construidos previa obtención de la concesión respectiva. En el SIC la mayor parte de las líneas de transmisión de alto voltaje son de propiedad de Endesa, que participa en el negocio a través de su filial Transelec.\nLas generadoras pueden comercializar su energía en puntos del país que están fuera de su zona de influencia. La ley define como zona de influencia al conjunto de instalaciones de transmisión necesariamente afectadas por las inyecciones de energía y potencia eléctrica de la empresa generadora.\nPara hacer factible lo anterior, la legislación garantiza el derecho de servidumbre, obligando a las empresas propietarias de líneas de transmisión, que dispongan de capacidad, a permitir el uso de sus sistemas para el transporte de la energía proveniente de cualquier generadora que lo solicite.\nLa empresa generadora que usa los sistemas de transmisión conviene con su propietario el derecho de uso a cambio del pago de un peaje de paso. El pago de esta tarifa permite a la empresa transportadora cubrir las inversiones (valor nuevo de reemplazo) y los costos de operación y mantención de las líneas de transmisión utilizadas.\nLa empresa propietaria de las líneas tiene la facultad de fijar el valor de los peajes, sobre la base de los valores nuevos de reemplazo, previa justificación de los mismos, pudiendo además ser negociados con la empresa generadora. En caso que no exista acuerdo entre las partes, la situación es sometida a arbitraje.\nLos efectos de los cambios en las fuentes de generación eléctrica no son relevantes para las compañías de transmisión. Esto, producto que los peajes son derechos a utilizar una determinada infraestructura asociada a la capacidad y no a los volúmenes de energía efectivamente inyectada al sistema. Además, los valores de los peajes están determinados por el costo de implementar y mantener la capacidad de transmisión, lo que no guarda relación con los valores de generación efectiva de electricidad.\nMarzo Abril 1997


Estás leyendo: Organizaciones exigen liberación de líder de la APPO\nLa CNTE informó de que en caso que por la vía jurídica no logren la liberación de Adán Mejía, en la próxima asamblea definirán las acciones para presionar al gobierno estatal y exigir su liberación.\nLos manifestantes exigen la liberación de su líder.\nLos manifestantes caminaron varias cuadras.\nOaxaca / 29.01.2015 13:52:55\nActivistas de diversas organizaciones sociales y profesores de la sección 22 de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE), realizaron una marcha en la Ciudad de Oaxaca para exigir la liberación del ex consejero de la desaparecida Asamblea Popular de los Pueblos de Oaxaca (APPO) Adán Mejía, quien fue trasladado a la penitenciaría Central, acusado de la destrucción de sistema de video seguridad de la capital oaxaqueña.\nLos inconformes argumentaron como falsos los señalamientos contra el indiciado también líder de la Unión de Artesanos y Comerciantes Oaxaqueños en Lucha (UACOL) y calificaron como un preso político y de conciencia, como parte de una campaña de guerra sucia para criminalizar la protesta social.\nEl magisterio oaxaqueño llamó a apoyar a Adán Mejía bajo el argumento de que fue él quien ayudó a la Sección 22 durante su jornada de destrucción de cámaras de video vigilancia de la SSP; acciones que causaron daños por 3 millones de pesos.\nLos docentes, señalaron que en caso que por la vía jurídica no logren la liberación de Mejía, en la próxima Asamblea sindical definirán las acciones para presionar al gobierno estatal y exigir su liberación.\nRespecto a su situación jurídica, la gremial se limitó a decir que eso le corresponde a sus abogados.\nAdán Mejía López es acusado por los delitos de lesiones calificadas y robo simple contra el representante de la Organización 14 de Junio, Vicente Manzo Martínez, alias el "Chente Loco".\nDe acuerdo al expediente 07-2015, el 12 de junio de 2014, Mejía López agredió y despojó de sus pertenencias al también acusado de porro de la Universidad Autónoma "Benito Juárez de Oaxaca (UABJO), Manzo Martínez.\nSin embargo, un portavoz del juzgado séptimo de lo penal rechazó que haya connotación de tipo político o ideológico en la resolución de la causa bajo la cual fue detenido el implicado y demando condiciones de seguridad para la sede del juzgado que ha sido blanco de manifestaciones vandálicas.\n“ A nosotros nos remitieron el expediente penal de la Procuraduría General de Justicia (PGJ) y el caso está en su fase procesal”.


La rotonda interior de la Ronda Sur se llamará Cardenal Tarancón | El Comercio\nOviedoLa rotonda interior de la Ronda Sur se llamará Cardenal Tarancón\nLa rotonda interior de la Ronda Sur se llamará Cardenal Tarancón\nLa rotonda interior de la Ronda Sur. / PIÑA\nD. L. Jueves, 12 octubre 2017, 01:55\nEl cardenal Vicente Enrique y Tarancón, célebre presidente de la Conferencia Episcopal entre 1971 y 1981, prestará su nombre a la rotonda interior de la Ronda Sur, a la altura del Colegio Público Fozaneldi. La junta de gobierno de la semana que viene aprobará la propuesta, que partió del padre Ángel, presidente de la Asociación Mensajeros por la Paz.\nTarancón, figura imprescindible de la Transición, fue también arzobispo de Oviedo entre 1964 y 1969. El Arzobispado celebró «el reconocimiento en su persona del papel que ha tenido la Iglesia en la construcción de la convivencia entre los españoles», así como su «gran talla personal y eclesial».\nLa concejala delegada de Estadística, Cristina Pontón, destacó de Tarancón que «fue muy querido en Oviedo y conocido por su oposición a la dictadura franquista». Su nombre ya salió cuando se cambiaron 21 calles por la Ley de Memoria Histórica.\nRoban en trece trasteros y dañan dos vehículos en San Claudio Teatro Margen recibirá la Medalla de Plata de Oviedo por sus 40 años


Daniela Ospina luce un bikini en la playa y le preguntan, ¿cuántos kilómetros de piernas tiene? - Vibra\nVibra/Famosos/Daniela Ospina luce un bikini en la playa y le preguntan, ¿cuántos kilómetros de piernas tiene?\nDaniela Ospina posó en bikini de animal print en la playa y sus seguidores en Instagram quedaron encendidos al ver, de nuevo, su escultural cuerpo.\nLa modelo y empresaria paisa sigue siendo una de las figuras colombianas que más opiniones genera mediante las redes sociales. A Daniela, le llueven los piropos por sus espectaculares fotos en bikini constamente pues comparte imágenes de su trabajado cuerpo con las que paraliza el corazón de sus casi 7 millones de seguidores en instagram.\nCabe recordar que ella es una amante del deporte y no solo se ha dedicado a cumplir duras rutinas de gimnasio, sino que también durante gran parte de su vida ha jugado profesionalmente al voleibol, disciplina que le ayudó a conservar su esbelta figura.\nLa ex esposa del futbolista colombiano, James Rodríguez, ahora inspiró todo tipo de halagos entre sus fánaticos enamorados gracias a sus interminables piernas y a la sensualidad que proyecta en todas sus publicaciones.\nDaniela Ospina luce un bikini en la playa y seduce con su cuerpo, ¡Y por sus largas piernas!\nDaniela publicó una fotografía en su cuenta de Instagram que puso a sus fans delirar. En ella, posa con un bikini de animal print que puso al descubierto su hermoso cuerpo y reveló además un detalle que llamó la atención: la longitud de sus piernas. La instántanea está acompañada de un escueto mensaje en el que le desea feliz día a la gente.\nSus seguidores quedaron impactados ante tanta belleza y le dedicaron comentarios acerca de sus largas piernas. Claro, también ponderaron su evidente belleza:\n“Mucha mujer más piernas que dua lipa”\n“Cómo cuantos kilómetros de piernas? 🦵😍”\n“2 mtrs y más 😍”\n“Que bella Daniela que piernas… Divina”\n“Wuaooooo que cuerpazo espectacular 🔥❤🔥”\nDaniela Ospina y Ariadna Gutiérrez están unidas en un nuevo negocio de entrenamiento en internet y ya cuentan con el apoyo de millones de fans que se ponen en forma con la ayuda de las dos modelos y empresarias.\n¿Cómo te parece la foto de Daniela Ospina en bikini mostrando sus largas piernas? Cuéntanos tu opinión mediante un comentario y recuerda compartir todos los contenidos de Vibra en tus redes.


Más de 50 profesionales finalizan nueva versión del Diplomado en Project Management - Noticias UAI\nMás de 50 profesionales finalizan nueva versión del Diplomado en Project Management\n30 de Enero 2020 Noticias\nEn esta instancia, los alumnos y alumnas presentaron sus proyectos finales basados en casos reales, en temas vinculados con el medioambiente y comunidades.\n“Nuestro mundo está cambiando rápidamente en todas las maneras medibles: tecnología, medio ambiente, economía, sociedad, y un sinfín de aristas. Por eso, para enfrentar los cambios, las organizaciones e individuos deben ejecutar proyectos, y son precisamente los profesionales de Project Management los responsables de liderar y administrar éstos”. Con estas palabras, Franco González, director académico del Diplomado en Project Management (DPM) que imparte la Facultad de Ingeniería y Ciencias (FIC), dio inicio al día de presentaciones de cierre del programa.\nLa jornada en la que profesionales de distintas industrias presentaron sus proyectos en los que trabajaron durante todo el programa, fue además una instancia donde participaron invitados y un panel de expertos, que interactuaron con los alumnos, en un formato de coloquio.\nClaudia Wahl, Ingeniera Civil Eléctrica y profesora del Magíster en Evaluación y Gestión Proyectos de la FIC, que participó en la actividad, sostuvo que “esta es una instancia muy buena ya que una de las cosas claves que uno debe hacer en su vida profesional es el momento de presentación. Entonces, creo que independiente de que aprendan una serie de conceptos durante el diplomado y trabajen en casos, al final en la presentación es donde los estudiantes exponen lo que realmente es necesario y relevante para cada proyecto”.\nAl respecto el profesor del DPM, Georgy Llorens agregó que “durante el programa los alumnos adquieren un nivel de experiencia y conocimiento durante todo el proceso y además los vamos acompañando en las distintas etapas. No solamente en el diseño de un proyecto, sino también en habilidades directivas, de liderazgo y negociación.\nPor su parte, María Pía Luengo, alumna del DPM y jefa de proyectos de la gerencia de ingeniería de CCU, destacó que este programa “te entrega las herramientas para poder apoyar todo lo que uno hace en la práctica, con fundamentos teóricos que te permiten hacer los proyectos de mejor manera y abarcar áreas que a veces se dejan de lado. Es muy interesante venir a clases; conocer experiencias y colegas. Saber que muchas empresas pasan por las mismas cosas, que todos tenemos los mismos problemas y que los profesores han podido solucionarlos y te pueden entregar las herramientas”.\nJosé Leonicio, Ingeniero Civil Mecánico y alumno también del DPM agregó que el programa es “muy bueno, el desarrollo de habilidades paralelas, frente a lo duro que hacemos en terreno, es fundamental. Para poder controlar proyectos y megaproyectos es muy importante tener destreza en las habilidades que nos otorga este diplomado”.\nEl Diploma en Project Management (DPM) permite a los profesionales generar los proyectos que darán forma a los productos y servicios que, en definitiva, materializan la estrategia organizacional. En este contexto, Project Management se ha convertido en una disciplina altamente demandada que requiere profesionales capacitados y certificados.


Descubriendo verdades: “Radio Martí”: 30 años de fracasos (VIDEO)\n“Para mí y todos los cubanos representa un hecho histórico y cultural, el mismo está basado en la terminación de la guerra hispano - cubana con la ayuda del gobierno de EUA. Se forman en Cuba una serie de partidos políticos, líderes creados por personas reconocidas en cada territorio. A partir de los partidos surgen los candidatos para las elecciones presidenciales; don Tomás Estrada Palma gana las elecciones y el 20 de Mayo del año 1902, es proclamada la República de Cuba, quedando ese día en la historia de Cuba, como Día de la Independencia de Cuba”.\nUn agente de alto rango y un especialista en telecomunicaciones de la agencia antidrogas de Estados Unidos, la DEA, fueron arrestados el miércoles acusados de desacato a sus tareas al operar un lucrativo club desnudista en Nueva Jersey, donde fueron grabados actos de prostitución en videos de seguridad. En un video confiscado "parece haber múltiples casos de contacto sexual entre bailarinas y clientes" Un acta de acusación presentada en la corte federal en la ciudad de Nueva York identifica a David Polos y Glen Glover como propietarios de Twins Plus Go-Go Lounge en South Hackensack. El club ofrece bailarinas ligeras de ropa y en ocasiones con el pecho descubierto —en su mayoría provenientes de Brasil y Rusia que se encuentran sin permiso de estancia en el país— y cuartos privados para bailes eróticos, señala la acusación. En video confiscado durante un cateo en Twins Go-Go Lounge, incluyendo imágenes del interior de los cuartos privados, "parece haber múltiples casos de contacto sexual entre bailarinas y clientes, con dinero intercambiado después de ello", indica el acta. Registros bancarios de una cuenta controlada por Glover mostraron una serie de grandes depósitos de efectivo para un total de 600,000 dólares de 2011 a 2014, según la acusación. En la DEA, Polos tenía el puesto de agente especial asistente a cargo. Funcionarios señalaron que hasta que se jubiló el mes pasado, comandó un destacamento conformado por agentes de múltiples agencias que tenía como objetivo organizaciones importantes de tráfico de droga. Polos y Glover, quien también fue asignado a la oficina de la DEA en Manhattan, se entregaron para enfrentar cargos por falsificación de formularios de seguridad nacional y por mentir durante entrevistas de revisión de antecedentes por no revelar un empleo exterior que pudieras colocarlos "en proximidad con el crimen" y en riesgo de ser chantajeados. Polos, de 51 años y originario de West Nyack, y Glover, 45, de Lyndhurst, Nueva Jersey, fueron dejados en libertad sin necesidad de fianza tras una breve comparecencia en la corte. Ninguno realizó comentarios al salir del tribunal; sus abogados rechazaron los cargos. El caso ocurre en medio de las secuelas de un reporte mordaz de un organismo gubernamental de supervisión que detallaba acusaciones de que agentes de la DEA asistían a fiestas sexuales con prostitutas en propi\nVer más en: http://www.20minutos.com/noticia/24028/0/dos-empleados-dea/operar-club-nudista-nueva-york/twins-plus-go-go-lounge/#xtor=AD-1&xts=513357


JUNIO 19, 2020 09:12 Gabriela Hernández\nTomás ZerónTomada de video\nDurante siete meses, la PGR pagó 14 millones 990 mil 440 pesos por alimentar al equipo de Tomás Zerón\nMéxico.- De mayo a diciembre de 2016, el entonces director de la Agencia de Inteligencia Criminal (AIC) de la Procuraduría General de la República (PGR), Tomás Zerón, contrató al exclusivo servicio de Les Croissants Servicio de Banquetes, de la chef Zaida González.\nDe acuerdo a una investigación de SinEmbargo, mientras el funcionario decía estar investigando la desaparición de los 43 normalistas de Ayotzinapa, Zerón, su equipo cercano y la Policía Federal Ministerial se agasajaron con el lujoso servicio durante el desayuno, comida y cena.\nPor la comida y por poco más de medio año, Zerón pagó 14 millones 990 mil 440 pesos.\nAdemás, la ‘generosa” AIC pagó en el mismo periodo 3 millones 761 mil 788 pesos para que la Gastronómica Zayda le diera de comer al personal del Centro Nacional de Planeación, Análisis e Información para el Combate a la Delincuencia.\nEl 10 de marzo de 2020 la Fiscalía General de la República (FGR) ordenó una orden de aprehensión el contra Zerón por ser el creador de la “verdad histórica”, ya que presuntamente alteró y ocultó las pruebas para dar con el paradero de los estudiantes de Guerrero.\nZerón también pagó a través de la dependencia de la que era titular 2 millones 996 mil 268 pesos a la Gastronómica Zayda para el servicio de café, menús ejecutivos y box lunch a los empleados de la Policía Federal Ministerial.\nSinEmbargo señaló que Zerón, antes de presentarle su renuncia al entonces presidente Enrique Peña Nieto en septiembre de 2016, puso durante cinco años parte del contenido de sus contrataciones de adjudicación directa.\nPide amparo para evitar ser detenido\nZerón solicitó un amparo para no ser detenido porlos delitos de desaparición forzada, tortura y contra la administración de justicia por el caso de la desaparición de los 43 normalistas ante el juez Octavo de Distrito en materias de Amparo y Juicios Federales en el Estado de México.\nLa Organización Internacional de Policía Criminal (Interpol) emitió una ficha roja contra Zerón en marzo pasado.


El fabricante de automóviles ha puesto en marcha su “Renault Techno Experience”, una gira promocional en la que busca mostrar la tecnología más novedosa de sus vehículos junto con algunos de los últimos adelantos en tecnología para los videojuegos.\nY Renault dijo: “dejad que los geeks se acerquen a mí”. O quizá no lo dijo, pero seguro que es lo que ha pensado el fabricante de automóviles al poner en marcha su “Renault Techno Experience”, una gira promocional en la que busca mostrar la tecnología más novedosa de sus vehículos junto con algunos de los últimos adelantos en tecnología para los videojuegos, como las gafas de realidad Oculus Rift, o un sistema de proyección sobre objetos llamado “vídeo mapping” que crea un interesante espectáculo sobre un vehículo totalmente cubierto de vinilo blanco.\nEsta Renault Techno Experience es un show promocional itinerante que ha visitado varias ciudades y que se ha instalado esta última semana en el centro comercial Parquesur de Leganés en Madrid, donde los visitantes han podido probar los últimos adelantes de los vehículos como el sistema R-Link que integra una gran pantalla táctil en el salpicadero del coche, conectada a la red 3G, y que sirve para controlar multitud de aspectos del coche, desde lo más habitual como el manejo del sistema manos libres o el navegador GPS, hasta funciones más novedosas como el análisis de la conducción para mejorar el consumo energético, el control de la calidad del aire exterior, o incluso curiosas opciones de entretenimiento para los pasajeros.\nEl sistema R-Lik está basado en Android y tiene su propia tienda de aplicaciones, pero no es un sistema Android Car y no tiene tampoco, al menos de momento, compatibilidad con el recién anunciado CarPlay de Apple. Además, en el evento, el público puede probar los vehículos más avanzados de Renault como nuevo capture o los eléctricos Zoe o Twizzi. Ninguno de ellos conduce solo como los coches de Google, pero tienen ya muchos adelantos como los asistentes de carril, las cámaras posteriores y sistemas de aviso y de asistencia en las maniobras y los aparcamientos, que empiezan a acercar las prestaciones de los coches inteligentes que veremos en el futuro.\nPor otro lado, la parte más “geek “del evento es el montaje realizado por Droiders (droiders.com), compañía especializada en el desarrollo de aplicaciones para productos vestibles, y que ha recreado de forma virtual los vehículos para que puedas explorarlos usando unas gafas Oculus Rift que llevan acoplado un sensor Leap Motion y que permite además interactuar con el entorno virtual usando las manos como si fuese una consola Kinect. Un segundo montaje, también creado sobre las Oculus Rift, ha permitido a los asistentes pilotar un vehículo en un simulador de conducción, aunque en este caso el manejo no es con mandos virtuales sino con un asiento, pedales y volante físicos.\nPor último, la experiencia del “video mapping” es un vistoso espectáculo en el que un vehículo completamente cubierto de adhesivo blanco y una gran cúpula hacen de pantalla para una proyección de imágenes que hacen que el vehículo parezca “cobrar vida” cambiando de aspecto o incluso poniéndose en marcha.\nEl evento, que ha visitado otras ciudades como Valencia o Pamplona ha terminado esta semana en Madrid, aunque como ha explicado a TICbeat Borja Rivera, de la agencia GREYgroup, responsables de esta “Techno Experience”, esperan que pronto haya una nueva edición para acercar a la marca al público más aficionado a la tecnología.\ncoche conectado coche eléctico Oculus Rift vehículos autónomos


Enredando las Mañanas, programa 121 – ANRed\nEnredando las Mañanas, programa 121\nEn el Enredando las Mañanas de este lunes 8 de setiembre entrevistamos a Sebastián de Radio Pueblo de Jujuy donde la Intersindical convocó a un paro por 96 horas. Compartimos ademas otras entrevistas realizadas por diversas radios de la RNMA\nLa Intersindical de Trabajadores Estatales (ITE) profundiza las medidas de fuerza, con una huelga de 96 horas, sin asistencia a los lugares de trabajo y actividades en toda la provincia. El paro se inicia el próximo martes y finaliza el viernes.\nEste lunes, se está realizando una conferencia de prensa en la sede sindical de ATE, para informar con mayores precisiones sobre la metodología de la medida de fuerza de la ITE.\nLos reclamos se centran en la exigencia del cumplimiento total del acta-acuerdo del mes de agosto del año pasado, el pase a planta permanente y el blanqueo de trabajadores provinciales y municipales.\nOtros reclamos son: aumento salarial que se equipare al porcentaje de la inflación, piso salarial igual al costo de la canasta básica de 9700 pesos, equiparación de asignaciones familiares a los valores\nnacionales, sin cuotas y sin tramos.


Experiencia de compra de primera calidad en formato de mercado de alimentos - ITAB\nExperiencia de compra de primera calidad en formato de mercado de alimentos\nSpegelaere, una cadena de supermercados belga, desarrolló una experiencia de marca única y de primera calidad en un formato de mercado de alimentos, todo ello centrado en la interacción con el consumidor.\nEl objetivo: atraer a los gourmets de nuevas maneras\nSpegelaere quería diferenciar su marca creando una experiencia de marca única. El objetivo era crear una experiencia de mercado de alimentos, para que los consumidores interactuaran con sus productos de formas nuevas y agradables.\nInvestigación masiva y diseño de flujos\nDespués de un año de investigación y de visitar varios formatos de mercados de alimentos, restaurantes y tiendas de comestibles, los propietarios de la tienda tenían una visión clara de su concepto de tienda en Oostende. En esta fase, se pusieron en contacto con ITAB. Nuestro primer paso fue añadir a la visión nuestros conocimientos sobre rutas y flujos de consumo. Tras crear un flujo lógico, se analizó el «mood board». Para traducirlo en una experiencia única, todos los muebles y áreas de la tienda recibieron un diseño exclusivo con detalles bien pensados, que luego se personalizaron y produjeron.\nxperiencias alimentarias en venta\nHoy en día, el concepto involucra a los consumidores con sus múltiples interacciones. Este concepto único es un lugar agradable para visitar para comer, explorar diferentes productos o inspirarse para cocinar.


El Santander se lanza a por clientes particulares con fortunas de más de 20 millones | EL BOLETIN\nLa nueva iniciativa se centra en “servicios personalizados, de mayor valor añadido y basados en las necesidades específicas de cada cliente”, señala el banco.\nmartes 04 de diciembre de 2018, 16:28h\nSantander Private Banking (SPB) ha anunciado hoy el lanzamiento de Private Wealth, una nueva iniciativa diseñada para particulares con activos de al menos 20 millones de euros que tiene una base de clientes inicial de 1.500 personas. La iniciativa se centra en servicios personalizados, de mayor valor añadido y basados en las necesidades específicas de cada cliente. La oferta incluye servicios de inversiones tradicionales y alternativas, además de planificación patrimonial y de asesoramiento a la siguiente generación a través de la relación que Santander mantiene con 1.300 universidades en todo el mundo.\nLa nueva unidad de Private Wealth forma parte de la división de Wealth Management. El director de Wealth Management, Víctor Matarranz, ha señalado que “nuestro alcance internacional y la fuerte presencia local en nuestros mercados principales hacen que estamos posicionados para convertirnos en el mejor gestor de patrimonio en Europa y América”.


Pepe Mujica aseguró que la Argentina tiene el problema de ver todo en blanco y negro\nEl expresidente de Uruguay, alejado de la política de la pandemia, dijo que "la grieta lo divide todo!".\nEl expresidente de Uruguay José “Pepe” Mujica, alejado de la política por la pandemia de coronavirus, aseguró que las diferencias históricas que dividen a los argentinos dificultan la vida política y destacó la necesidad de que se encuentren “acuerdos mínimos” para poder vencer, entre otras cuestiones, con “el viejo fantasma de la debilidad de la moneda”.\nMujica señaló que aseguró que el gran desafío del presidente Alberto Fernández es el “problema de la grieta y de ver todo en blanco y negro” y señaló que el primer mandatario argentino tiene voluntad de cerrar las viejas heridas de la política argentina y hallar un camino de solución a la crisis económica que, con la pandemia, se agudizó más.\n"Argentina tiene un problema de grieta y de ver todo en blanco y negro”, reflexionó Mujica sobre la realidad del país, y añadió: "Creo que Fernández tiene el mejor espíritu de encontrar acuerdos mínimos y una paciencia notable. Agarró un país con una crisis formidable, pero el viejo fantasma de la debilidad de la moneda está jugando en contra".\nPepe Mujica: "Néstor era un tipo formidable"\nAsimismo, se mostró sorprendido por las protestas anticuarentena que se llevaron a cabo en la Argentina y las vinculó con el fanatismo político. “La única medida que había disponible era la prevención. Es una guerra contra un amigo invisible y aunque nos duela mucho, no hay otra forma. Todas estas cosas frenan a la Argentina, es la grieta que divide todo", indicó.\nEn ese sentido, exhortó a los argentinos a buscar "cuatro o cinco puntos de acuerdo, y así se darán cuenta que los desacuerdos no son tantos". Comparó la situación con Uruguay y su reconciliación con la oposición. "En la vida hay que mirar para adelante, y hay que convivir pensando en el mañana. Las heridas del pasado, hay que aprender y saber que hay cuentas que no te las paga nadie, sino vivimos de espaldas al porvenir".\nFinalmente, recordó a Néstor Kirchner, de quien mañana se cumplen diez años de su muerte. "Desgraciadamente con Néstor hable cinco veces, pero siempre me pareció un tipo formidable. Un hombre con una visión moderna de las relaciones latinoamericanas y envidiable su concepción de los derechos humanos. Me apena que cuando estaba en condiciones de dar lo máximo, se le acabó el rollo de la vida".\n"Tenía mucho para darle a la Argentina y profundizar el modelo, pero dejó su salud en su presidencia", concluyó.\nSe reportaron 13.783 nuevos contagios de coronavirus en Argentina y 194 muertes


Blog de Bloggeros: Análisis 5. Temática semanal "Literatura". Blog "El Tiramilla"\nA la derecha de la misma, encontramos un enlace al último post del blog.\nDebajo de esta zona, podemos ver el menú de las secciones principales.\nEn este caso, la estructura general de diseño es de panel lateral izquierdo y cuerpo central.\nEn dicho panel, tenemos un cuadro de búsqueda, así como iconos de seguimiento en redes sociales y suscripción mediante email. Cierra el lateral izquierdo una serie de posts de interés.\nEl cuerpo central destinado a las entradas del blog está encabezado por uno de los artículos del blog, dando paso a las últimas entradas que las encontramos en vista previa, mediante el título, imagen y texto inicial.\nLa frecuencia de publicación de nuevas entradas es de aproximadamente una diaria.\nLa maquetación es muy correcta y el contenido es muy recomendable, tanto desde el punto de vista informativo como en el análisis y crítica que suele acompañar.\nMuy bien documentadas, incluyendo enlaces a otros artículos relacionados con el contenido.\nA la derecha, podemos ver enlaces a artículos del blog de interés.\nFinalmente disponen de acceso rápido a su publicación en redes sociales.\nEn todas las entradas es frecuente encontrar un gran número de comentarios, en los que los lectores participan activamente como complemento de la información, enriqueciéndola y creándose un interesante foro de debate y opinión.\nBlog de temática algo más concreta que los analizados previamente, pero que sin duda es muy recomendable para lectores de literatura juvenil, en el que van a poder encontrar todo lo relacionado con dicha materia.\nPublicado por Blog de Bloggeros en martes, febrero 05, 2013