Estatutos - ASOACPO\nESTATUTOS POR LOS CUALES SE REGIRÁ LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE EXALUMNOS DE ACCIÓN CULTURAL POPULAR “ASOACPO” NIT 900511873-0\nDENOMINACIÓN, DOMICILIO, ÁMBITO, DURACIÓN Y OBJETIVOS.\nLa organización regulada por estos estatutos, se denomina Asociación Nacional de Exalumnos de Acción Cultural Popular, y su sigla para todos los efectos legales es “ASOACPO”, la cual es una organización de derecho privado, con fines sociales, culturales y educativos, sin ánimo de lucro, regida por las normas legales vigentes.\nArtículo 2. DOMICILIO ÁMBITO.\nEl domicilio legal de la Asociación es el municipio de Medellín, departamento de Antioquia, república de Colombia. Su ámbito de operaciones comprende todo el territorio nacional de Colombia en donde podrá establecer las dependencias zonales que considere necesarias para la prestación de los servicios.\nLa Asociación tendrá una duración de 50 años pudiendo ser prorrogada o disuelta en cualquier momento en los casos previstos en la ley y en los presentes estatutos.\nPromover en las familias y en la sociedad colombiana el espíritu solidario, de superación y de emprendimiento, mediante la utilización de los recursos y herramientas disponibles para la educación, la investigación y la tecnología con base en la filosofía de Educación Fundamental Integral, para el mejoramiento de la calidad de vida de los beneficiarios. Así mismo se promoverá el desarrollo de proyectos empresariales entre los asociados.\nEstimular en los asociados y comunidades beneficiadas, diversas formas de expresión artística y cultural.\nFomentar en los asociados y comunidades valores como la responsabilidad, la honestidad, la participación y la ética civil.\nDifundir en los miembros de la Asociación y las comunidades la conservación, cuidado y protección del Medio Ambiente mediante la cultura ecológica.\nPara el logro de los objetivos, la Asociación podrá celebrar toda clase de actos, contratos, negocios jurídicos y convenios interinstitucionales con organismos legales de toda índole del país y del exterior. Igualmente podrá licitar, ofertar y contratar proyectos dentro de sus objetivos.\nArtículo 6. ASOCIADOS DE ASOACPO.\nLos asociados de ASOACPO podrán ser:\nFundadores: Los que firmaron el acta de constitución.\nAdherentes: Los que ingresen posteriormente.\nHonorarios: Son aquellas personas, naturales o jurídicas, que simpatizan con ASOACPO y sus objetivos, que han tenido un papel preponderante o destacado en la vida de ACPO y/o la Asociación, y declarados por resolución de la junta directiva.\nArtículo 7. REQUISITOS DE ADMISIÓN.\nHaber sido beneficiario de alguno de los programas educativos de Acción Cultural Popular.\nHacer solicitud por escrito manifestando su deseo de asociarse.\nSer aceptado por la Junta Directiva y ser inscrito en el libro de asociados.\nPagar por una sola vez la cuota de admisión establecida por los estatutos, la cual es de un salario mínimo legal diario vigente, no reembolsable.\nArtículo 8. DERECHOS DE LOS ASOCIADOS.\nElegir y ser elegido para desempeñar cargos en la Asociación.\nParticipar en los programas propuestos por la Asociación.\nParticipar con su voto en las decisiones que deba tomar la Asociación.\nRepresentar a la Asociación en todos los actos culturales y sociales a los que fuere invitado o comisionado.\nRecibir, por parte de la Asociación, la capacitación técnica y solidaria que ofrezca.\nVigilar el desarrollo de todas las actividades de la Asociación.\nArtículo 9. DEBERES DE LOS ASOCIADOS.\nParticipar en las Asambleas ordinarias y extraordinarias y ejercer su derecho a voz y voto.\nAsumir y cumplir las funciones y responsabilidades que le sean asignadas por la Asociación.\nContribuir con los aportes que sean establecidos por la Asamblea General.\nConocer y cumplir fielmente los estatutos y reglamentos de la Asociación.\nInformar a las instancias competentes todas las anomalías que observe en la Asociación.\nVelar con espíritu solidario por el bienestar de todos los asociados y sus familias.\nObrar con lealtad, caridad, compañerismo y confidencialidad.\nArtículo 10. RETIRO O SUSPENSIÓN DE DERECHOS.\nInasistencia a tres asambleas consecutivas sin ninguna justificación.\nExclusión por mala conducta previa reglamentación de la Junta Directiva.\nArtículo 11. COMPORTAMIENTOS DISOCIADORES.\nSe consideran como comportamientos disociadores y causales para la exclusión:\nIntervenir en asuntos que comprometan la autonomía de la Asociación, a sus asociados, su buen nombre o el de las Directivas de la misma.\nDiscriminar, actuando como miembro de la Asociación, a personas naturales o jurídicas, por circunstancias de credo político o religioso, sexo, raza, nacionalidad, origen o capacidad económica.\nUsar el nombre y bienes de la Asociación en propósitos diferentes a los objetivos institucionales en beneficio particular, o en contravención a las disposiciones estatutarias y de reglamento.\nImpedir la intervención de los asociados en las Asambleas, reuniones de Junta Directiva, Comités o alterar su normal desarrollo.\nUsar las sedes o lugares de ejercicio del objeto social para reuniones no autorizadas por los órganos de dirección, administración y control.\nAplicar fondos o bienes sociales a fines diferentes a los que constituyen su filosofía y objeto social.\nOrdenar, recomendar, o patrocinar cualquier acto de violencia en perjuicio de la Asociación o de terceras personas.\nObstruir o dificultar el libre derecho de Asociación o la libertad de desafiliación de sus miembros.\nAdoptar medidas represivas o de censura en contra de sus miembros.\nArtículo 12. MÉTODOS Y MECANISMOS DE CORRECCIÓN.\nSe tendrán como métodos y mecanismos de corrección:\nAmonestaciones y llamadas de atención por parte de la Junta Directiva, según reglamentación prevista para tal efecto.\nSuspensión temporal de la calidad de asociado.\nLa Junta Directiva podrá suspender temporalmente a cualquier miembro de la Asociación en el ejercicio de sus derechos por cualquiera de las siguientes causales:\nRetraso en el pago de los aportes o cuotas establecidas por la Asamblea General.\nIncumplimiento de sus deberes, cuando no hayan sido atendidas las previas llamadas de atención.\nArtículo 13. ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL.\nLos órganos de la Asociación, en su orden, son:\nPresidente mesa directiva.\nLa Asamblea General es la máxima autoridad de la Asociación y estará integrada por los asociados hábiles o por los delegados o representantes de estos. Sus decisiones son de obligatorio cumplimiento para todos los asociados.\nLa Asamblea General se reunirá ordinariamente una vez al año dentro de los primeros cuatro meses y extraordinariamente cuantas veces sea necesario, previa una justificación para la realización de la misma.\nLa Asamblea General, tanto ordinaria como extraordinaria, será convocada por la Junta Directiva, por el Fiscal o el 15% de los asociados hábiles inscritos en la Asociación, cuando en su concepto se estén presentando anomalías y situaciones que es necesario atender con prontitud, haciendo saber a la Junta las razones de esta determinación.\nDeterminar las directrices generales de la Asociación para el cumplimiento de su objeto social.\nElegir la Junta Directiva para un periodo de dos años.\nAprobar la reforma de los estatutos cuando sea presentada por la Junta Directiva.\nDecidir la afiliación de la Asociación a organizaciones de segundo grado y el retiro de ellas.\nFijar cuotas extraordinarias para fines sociales, crecimiento y sostenimiento de la Asociación.\nAprobar el informe anual de los estados financieros y de gestión social de la Asociación.\nDecretar la disolución y liquidación de la Asociación.\nElegir al Fiscal.\nCrear los comités que se estimen necesarios.\nLas demás que por ley corresponda como órgano de mayor autoridad dentro de la organización.\nArtículo 16. CONVOCATORIA A LAS ASAMBLEAS.\nLa convocatoria a los asociados, delegados y/o representantes con autorización por escrito, se hará con 30 días hábiles de anticipación precisando: fecha, lugar, hora y puntos a tratar, a través de cualquier medio de comunicación disponible (teléfono, internet u otro).\nArtículo 17. INSTALACIÓN DE LA ASAMBLEA.\nLa Asamblea General será instalada por el Presidente de la Junta Directiva y será válida legalmente si cuenta con la asistencia de la mitad más uno de los asociados, delegados o representantes autorizados. Si a la hora citada para la Asamblea, no se conformare el quórum reglamentario, se esperará una hora, se levantará un acta dejando constancia de tal hecho, siendo firmada por todos los presentes y de esta manera podrá sesionar siempre y cuando el número de asociados no sea inferior al 25% de los inscritos en el libro de registro social.\nArtículo 18. LA JUNTA DIRECTIVA.\nLa Junta Directiva estará integrada por 5 miembros principales y tres suplentes numéricos elegidos para un periodo de dos años con renovación parcial de dos de sus miembros principales cada año. Internamente conformará su mesa directiva quedando así: Presidente quien asumirá como representante legal de la Asociación, Vicepresidente, Secretario(a) y Tesorero(a). Los suplentes podrán ser coordinadores de los comités establecidos.\nArtículo 19. REUNIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA.\nLa Junta Directiva se reunirá ordinariamente por derecho propio una vez al mes y de manera extraordinaria cuando sea convocada por el presidente, el Fiscal o por dos de sus integrantes.\nArtículo 20. REQUISITOS PARA SER MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA.\nPara ser miembro de la Junta Directiva principal o suplente, se requiere:\nSer asociado hábil con una antigüedad no inferior a 6 meses.\nTener las capacidades requeridas para el buen desempeño de sus funciones.\nDisponer de tiempo suficiente para atender las obligaciones propias del cargo.\nDemostrar conocimiento de los principios, objetivos y filosofía de ASOACPO.\nNo tener deudas pendientes con la justicia como antecedentes judiciales y disciplinarios, sanciones ni estar reportado a centrales de riesgos.\nLa calidad de miembro de la Junta Directiva es renunciable ante la Asamblea General, pero al no encontrarse esta reunida, la renuncia puede presentarse ante la Junta Directiva y esta puede ser aceptada o no. Si es aceptada, la vacante será llenada por un suplente.\nLos miembros de la Junta Directiva no podrán ser simultáneamente empleados de la Asociación.\nReglamentar los estatutos mediante las resoluciones que sean necesarias para la buena marcha de la Asociación.\nDeterminar la cuantía de la póliza de manejo del tesorero y del Representante Legal.\nAprobar el balance anual de fin de ejercicio.\nEstudiar, aprobar o negar las solicitudes de ingreso, retiro y exclusión de asociados.\nConformar los Comités que considere necesarios como asesores de la Junta Directiva e impulsores del progreso y desarrollo de la Asociación.\nRevisar, aprobar o desaprobar mensualmente las cuentas que presente el tesorero con el visto bueno del Fiscal.\nAprobar el presupuesto anual de ingresos y egresos.\niReglamentar y autorizar un fondo fijo de caja menor.\nAtender y resolver todas las solicitudes y reclamos que presenten los asociados.\nPlanear, organizar y dirigir la ejecución de las políticas y directrices señaladas por la Asamblea General.\nNombrar al presidente y/o representante legal y demás dignatarios de la Junta Directiva.\nPresentar a la Asamblea General el informe anual de gestión social y de estados financieros de final del ejercicio.\nEjercer las demás funciones propias de este organismo necesarias para la realización del objeto social.\nArtículo 22. FUNCIONES DEL PRESIDENTE DE LA JUNTA DIRECTIVA Y/O REPRESENTANTE LEGAL.\nSon funciones del presidente de la Junta Directiva y/o representante legal:\nEjecutar las decisiones de la Asamblea General y de la Junta Directiva y representar a la Asociación judicial y extrajudicialmente en todos los actos públicos y privados.\nRepresentar legalmente a la Asociación y sus asociados ante las autoridades Nacionales y extranjeras.\nConvocar a la Junta Directiva a sesiones ordinarias y extraordinarias.\nElaborar el orden del día con el secretario(a) y dirigir los debates.\nPropiciar la deliberación de la Junta, los acuerdos y resoluciones que estime necesarios.\nFirmar los cheques en asocio con el tesorero(a) para el retiro de fondos y firmar los estados financieros.\nPresentar a la Junta Directiva planes, programas y proyectos para su estudio, análisis y aprobación.\nRendir informe a la Junta Directiva mensualmente y a la Asamblea General cada año o cuando sea requerido.\nFirmar contratos y convenios con la autorización de la Junta Directiva cuando su cuantía supere los diez salarios mínimos legales mensuales vigentes.\nPresentar póliza de manejo por el valor que exija la Junta Directiva.\nMantener actualizado el inventario de los bienes e implementos de la Asociación.\nFirmar conjuntamente con el secretario(a) las actas de las sesiones, la correspondencia y velar por su buen funcionamiento.\nArtículo 23. FUNCIONES DEL VICEPRESIDENTE.\nEl Vicepresidente asumirá la presidencia de la Junta Directiva por faltas temporales o definitivas del titular y las demás funciones que tenga el presidente.\nA las sesiones de la Junta Directiva serán convocados los principales y suplentes. Estos últimos tendrán voz en las deliberaciones, pero no voto.\nArtículo 24. FUNCIONES DEL SECRETARIO(A)\nCitar, a petición del Presidente o de la mayoría de los de la Juntan Directiva, o del Fiscal, a sesiones ordinarias y extraordinarias de la Junta.\nLlevar en orden alfabético, un libro – directorio actualizado de asociados con su respectiva dirección domiciliaria, teléfono, número de cédula, fecha de nacimiento y otros.\nHacer registrar folios y rubricar los libros requeridos legalmente de la Asociación, ante las entidades correspondientes.\nFirmar, conjuntamente con el Presidente las actas de las sesiones.\nSer medio de comunicación de terceros con la Asociación e informar al representante legal de todas las solicitudes que hagan a la misma.\nLlevar el archivo de la Asociación de acuerdo con las normas técnicas y mantenerlo debidamente ordenado y actualizado.\nElaborar oportunamente las cartas y demás comunicaciones que sea necesario dirigir de acuerdo con el presidente de la junta.\nRecibir y radicar toda correspondencia que llegue a la Asociación, y darles el trámite oportuno.\nArtículo 25.FUNCIONES DEL TESORERO(A).\nElaborar el presupuesto anual de ingresos y egresos conjuntamente con el Representante Legal y someterlo a consideración de la Junta Directiva.\nTomar a favor de la Asociación (cuando la situación lo amerite), una póliza para garantizar el manejo de los fondos y cuyo valor de la prima será cancelada por la Asociación.\nRecibir las cuotas ordinarias y extraordinarias y donaciones que le hagan a la Asociación.\nPagar los gastos ordinarios de la Asociación conforme al presupuesto y demás que sean aprobados por la Junta Directiva, previa autorización del Representante Legal.\nLlevar los libros que exijan las normas vigentes para este tipo de organización.\nPresentar mensualmente a la Junta Directiva, y anualmente a la Asamblea General, un informe por escrito precisando sumas recaudadas, gastos efectuados y estado en general de caja.\nExpedir los comprobantes de caja, debidamente firmados y sellados, dejando copia de los mismos.\nDepositar a nombre de la Asociación en el Banco que la Junta designe, los dineros recaudados, excepto los destinados a caja menor, cuya cuantía será fijada por la Junta Directiva.\nFirmar, conjuntamente con el Representante Legal, los cheques, cuentas y órdenes de pago.\nPermitir la revisión de los libros y cuentas a los asociados que lo soliciten, al Fiscal o entidades oficiales de control y velar por su integridad.\nCoordinar las acciones de recaudo y estar pendiente del pago oportuno de las cuentas a los acreedores\nEstar pendiente de los compromisos requeridos por la DIAN.\nLas demás funciones, controles y obligaciones que le asignen los reglamentos y las leyes.\nArtículo 26. LOS COMITÉS REGIONALES. En aquellos departamentos, grupos de departamentos o ciudades del país donde haya un número de asociados no inferior a diez, podrán tener autonomía organizativa y económica; tener representación en la Junta Directiva conforme a reglamentación previa. Tienen derecho a asistir con voz y voto a las Asambleas Generales en representación de los asociados de su región. Estos Comités Regionales funcionarán de conformidad con los estatutos, la ley establecida para este tipo de organizaciones y la reglamentación vigente de la Asociación. Estos Comités tendrán, entre otras, las siguientes funciones:\nSer un canal de comunicación permanente con la junta directiva de ASOACPO y los asociados de su región – zona.\nGestionar proyectos ante entidades públicas y privadas con posibilidad de captar recursos para su propio funcionamiento y desarrollo.\nDesarrollar eventos con los asociados de su región que le permitan divulgar y promocionar los programas y servicios de la Asociación.\nArtículo 27. OTROS COMITÉS.\nLa Junta Directiva o la Asamblea General podrán crear otros comités que consideren necesarios.\nArtículo 28. EL COMITÉ DE COMUNICACIONES. Estará integrado por tres asociados hábiles y podrán tener representación en la Junta Directiva conforme a reglamentación previa.\nArtículo 29. COMITÉ IMPULSOR. Integrado por tres asociados. Se encargará de:\nFomentar, impulsar y promover todos los aspectos y actividades relacionadas con la capacitación tanto de sus asociados, de programas para comunidades en aspectos relacionados con el progreso integral, asociativo y de participación.\nArtículo 30. DEL FISCAL. DEFINICIÓN, REQUISITOS, PERIODO Y FUNCIONES\nEl fiscal será el responsable del control y vigilancia interna de las operaciones administrativas y contables de la Asociación. Podrá ser asociado o no, debe poseer conocimientos de contabilidad. Será elegido por la Asamblea General para un periodo de dos años.\nVelar por el estricto cumplimiento de los derechos y deberes de los asociados de acuerdo con los estatutos, sin que se establezcan privilegios o preferencias.\nRevisar las cuentas de gastos incluidos en el presupuesto y aquellas que sean ordenadas por la Junta Directiva.\nExaminar las cuentas que rinda el Tesorero y refrendarlas si fuere el caso, u objetarlas, con exposición de motivos si no las hallare correctas.\nConvocar a la Junta Directiva y a la Asamblea General, en los casos previstos por los estatutos.\nVerificar si las acciones de los miembros de la Junta Directiva y el Representante Legal, se ciñen a las normas legales, reglamentarias y estatutarias.\nVelar por el cumplimiento de las normas estatutarias en los casos de exclusión de asociados.\nInformar a la Junta de toda violación a los estatutos.\nPresentar informe de su gestión a la Asamblea General ordinaria y extraordinaria.\nConocerlos reclamos que presenten los asociados en relación con las decisiones tomadas por la Asamblea, Junta Directiva y comités haciendo las recomendaciones del caso.\nVerificar el inventario anual de todos los bienes e implementos de la Asociación.\nColaborar con las entidades gubernamentales que ejercen la inspección y vigilancia y rendirle los informes a que haya lugar o que fueren solicitados.\nVelar para que el patrimonio de la Asociación esté debidamente protegido contra robo, incendio o depredación.\nLas demás que le correspondan conforme a las normas legales.\nParágrafo. El fiscal puede ejercer sus funciones cuando lo estime conveniente sin previo aviso. Tampoco está obligado a asistir a las reuniones de la Junta. Lo hará cuando sea necesario.\nArtículo 31. CONFORMACIÓN DEL PATRIMONIO.\nEl patrimonio de la Asociación estará conformado por:\nLos bienes muebles e inmuebles que adquiera por compra o donación.\nLos aportes económicos, donaciones, subvenciones o legados que le hagan personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras.\nLos auxilios que reciba de entidades públicas o privadas, nacionales y extranjeras.\nLos productos, beneficios o rendimiento de sus propios bienes, servicios, inversiones o actividades que realice.\nArtículo 32. DESTINACIÓN DEL PATRIMONIO.\nEl patrimonio de la Asociación se destinará única y exclusivamente al cumplimiento de su objetivo y estará bajo la directa responsabilidad de la Junta Directiva y del representante legal.\nArtículo 33. DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN. En caso de disolución o liquidación de la Asociación, se procederá de conformidad con las normas legales vigentes pagando primero los pasivos existentes como préstamos a terceros o asociados.\nArtículo 34. En el proceso de liquidación, si después de cancelar los pasivos, quedare algún remanente, éste se llevaría a una entidad sin ánimo de lucro conforme lo apruebe la Asamblea General.\nArtículo 35. La Asociación podrá disolverse si se llegare a presentar alguna de las siguientes causas:\nPor decisión al menos de las dos terceras partes de los asociados en Asamblea General.\nPor determinación de las entidades de control y vigilancia.\nPor reducción del número de asociados inferior a diez.\nPorque las actividades que se estén realizando sean contrarias a la ley, a los estatutos y reglamentos de la Asociación.\nPor fusión con otras entidades con fines y objetivos similares.\nArtículo 36. APROBACIÓN. Los presentes estatutos fueron considerados y aprobados por unanimidad por la Asamblea General de asociados hábiles celebrada en Medellín a los veintitrés (23) días del mes de febrero de dos mil diecinueve (2019).\nJOSÉ DOMINGO LÓPEZ QUINTERO LILIANA MARÍA REBOLLEDO\nPresidente Asamblea Secretaria Asamblea


Perfiles Criminales - Editorial Seguridad y Defensa .com - El sitio más seguro de MéXICO\nElaboracion de perfiles criminales desconocidos con base en�la escena del crimen.\nElaboracion de Perfiles de Criminales desconocidos con base en la Escena del Crimen es una tecnica de investigacion judicial que consiste en inferir aspectos psicosociales del agresor con base en un analisis psicologico, criminalistico y forense de sus crimenes, con el fin de identificar un tipo de persona (no una persona en particular) para orientar la investigacion y la captura, esta tecnica es util para la justicia porque permite ser aplicada en diferentes situaciones como crimenes violentos, descarte de sospechosos, identificacion del tipo de criminal que cometio el delito; tambien es ventajosa para los profesionales de la justicia como herramienta al preparar interrogatorios, justificar la peticion de pruebas; pero sobretodo es de gran utilidad en la aproximacion judicial a un delincuente.\nDespues de haber revisado a varios autores, se logro como principal aporte un modelo del proceso de generacion del perfil de criminales desconocidos basado en la escena del crimen, en donde se recopilo la teoria de la mayoria de autores que trabajan con perfiles criminales. Es importante tener en cuenta que al perfilar hay ciertos aspectos de la victima o de la escena del crimen que pueden ser observados y de los cuales se pueden extraer inferencias psicologicas, a esto es a lo que se le denomino evidencia psicologica y es una estrategia clave para lograr generar el perfil. Para finalizar se hicieron sugerencias con el fin de que esta tecnica pueda ser implementada como una manera eficaz de aproximacion al los agresores.\nPerfil criminal geografico\nEl uso de la psicologia para capturar criminales tuvo inicios literarios que datan de 1841 con los "Asesinatos de la calle Morgue" de Edgar Allan Poe; sin embargo, en la vida real esta aplicacion tuvo principio en Gran Breta�a en el a�o de 1888 cuando el Dr. George B. Philips patologo forense, dise�o el metodo "modelo � herida"; este modelo se basaba en la comprension de la naturaleza de las lesiones de la victima como base para la elaboracion estadistica del perfil del delincuente.(Turvey 1.999).\nInvestigaciones de Turvey (1999), afirman que en 1876 en Europa, Cesar Lombroso, medico italiano, publico su libro "El hombre delincuente", en donde comparo informacion sobre los ofensores como gustos similares, raza, edad, sexo, caracteristicas fisicas, educacion, y la region geografica; estudiando 383 prisioneros italianos acudiendo a sus teorias evolutivas y antropologicas para explicar los origenes de la conducta delictiva, encontrando como contribucion tres tipos principales de delincuentes:\n1.El criminal nato: Son ofensores degenerados, primitivos que eran reversiones evolutivas mas bajas en terminos de sus caracteristicas fisicas.\n2.Los delincuentes dementes: Son ofensores que padecen patologias mentales y /o enfermedades fisicas y deficiencias organicas.\n3.Criminaloides: Son ofensores sin caracteristicas especificas. Ellos no fueron afligidos por defectos mentales reconocibles, pero su naturaleza mental y emocional los predispuso a conducta delictiva bajo ciertas circunstancias.\nEl Dr. Cesar Lombroso con su teoria de antropologia delictiva concluyo que habian 18 caracteristicas fisicas indicativas de un criminal nato entre las que se encuentran: desviacion en tama�o y forma de la cabeza, la raza y region de proveniencia del delincuente, asimetria de la cara, dimensiones excesivas de la mandibula y pomulos, defectos y peculiaridades del ojo, orejas de tama�o raro o muy peque�o, la nariz torcida, curvada o con una punta que sube como la cresta de los orificios nasales hinchados; labios carnosos, hinchados, y destacandose, bolsas en las mejillas. (Turvey,1999).\nOtra propuesta clasica para identificar delincuentes fue la formulada en 1955 por el criminologo Aleman Erns Kretschmer citado por Turvey (1999), quien propuso que existen cuatro clases de criminales, afirmacion basada en un estudio de 4414 casos y cuerpos. Estos tipos eran como sigue:\n1. Leptosomico: Son altos y delgados; asociado con hurto menor y fraude.\n2. Atletico: Musculos bien desarrollados; asociado con crimenes de violencia.\n3. Picnico: Son bajos y gordos; normalmente asociado con crimenes de decepcion y fraude, pero en ocasiones se encuentran correlacionados con crimenes de violencia.\n4. Mixto: Aquellos que encajaron en mas de una de las clasificaciones anteriores. Asociado con crimenes contra la decencia y moralidad, asi como los crimenes de violencia. Estas dos teorias precientificas y biologicistas de Kretschmer (1955) y Lombroso (1876) decayeron porque recibieron un sin numero de criticas, pues los terminos eran muy vagos y sin ninguna comparacion con otras poblaciones; como no lograron confirmaciones empiricas fueron olvidadas.\nHabiendo hecho un recuento de las clasificaciones que antecedieron la elaboracion de perfiles es importante hacer mencion segun la Policia Nacional de Colombia, (1998) a un uso piloto de la tecnica que se hizo en la primera guerra mundial cuando un psiquiatra trato de realizar un perfil de Hitler. Holmes y Holmes (1996) encontraron en su investigacion hallazgos como la gran influencia que ejercia la familia sobre Hitler; factor que influyo para sus actos futuros; la figura paterna que Hitler tenia era la de un hombre frio, cruel y brutal en las relaciones con la esposa y sus hijos; mientras que su madre era sufrida y considerada, caracteristicas que hicieron que Hitler desarrollara un apego muy arraigado hacia ella pero simultaneamente sentia cierto rechazo hacia por que no admitia que soportara todos los actos del esposo. Ante esta situacion Hitler dejo de relacionarse con la gente porque consideraba que nadie era confiable, se alejo mucho de su madre y ella decidio apegarse a su esposo en vista de que su hijo se alejaba afectivamente cada vez mas.\nOtro intento del uso de los perfiles criminales fue el retrato conductista de un asesino serial, realizado por el Psiquiatra James Brussel en 1957. El Dr. Brussel inferia conductas del ofensor comparando sus conductas delictivas con la conducta de pacientes con desordenes mentales similares; el fruto de su investigacion se reflejo cuando elaboro el perfil del "Bombardero Loco" en Nueva York. El asombroso diagnostico de Brussel se reconoce universalmente como el paradigma de una tecnica que ahora se utiliza como una de las tecnicas mas potentes en la caceria de los asesinos seriales: el perfil psicologico. A pesar del impacto de este hecho, hasta 1970 las posibilidades de utilizar esta tecnica fueron pocas, y asi mismo se empezo a explorar un metodo mas sistematico.\nEn 1.960 en Inglaterra el aporte a la tecnica de elaborar perfiles fue de Palmer citado por Ressler, Burgess y Hartman, (1.999) quien publico los resultados de un estudio realizado a lo largo de tres a�os con 51 asesinos condenados. La contribucion de este estudio fue construir un retrato verbal de un asesino utilizando terminos psicologicos.\nAfirma McCann (1.992) que para los a�os setentas, la tecnica se desarrollo lentamente en la unidad de ciencias del comportamiento del Federal Boureau of Investigation FBI, ubicada en Quantico, Virginia y que actualmente se llama unidad de apoyo investigativo. Los agentes del FBI habian llegado a adquirir mas conocimiento en el desarrollo de nuevas dimensiones en investigaciones criminales, tomando como sustento el laboratorio forense, el cual aun se limitaba por la poca evidencia que brindaba en la que se podian apoyar.\nEn esta misma decada de los setentas el agente federal de investigacion Howard Taeten comenzo un programa de perfil delictivo en la seccion policiaca de California (Estados Unidos), tratando de ense�ar tacticas para perfiles de delincuentes como una ayuda de investigacion; su principal contribucion fue la implementacion de una catedra sobre perfiles criminales dirigida a los agentes del FBI. (Turvey, 1999). Catedra que fue de gran ayuda, ya que cinco a�os despues de trabajar desde la teoria (1975), los profesionales del FBI se enfrentaron a un caso de homicidio sexual con marcada violencia (amputacion de ambos pechos, sistema reproductivo desplazado, cuerpo con cortes y heridas de pu�al, se�ales de antropofagia) y para organizar la informacion desarrollaron una clasificacion que diferenciara el asesinato sadico del asesinato sexual. (Hazelwood y Douglas, 1.980, citados por Burgess, Douglas y Burgess, 1997). Pasados dos a�os, en 1977 Groth, Burguess y Holmstrom citados por Homant y Kennedy (1998), investigaron 225 casos de violacion tomando como fuente 133 violadores y 92 victimas, en este estudio encontraron que los motivos que predominan en los violadores son basicamente cuatro; el 44% correspondio sentimientos de poder, el 21% correspondio a reafirmacion del sentimiento de poder, 30% ira-venganza, 5% ira �excitacion. Esta primera clasificacion de los motivos de los violadores es una contribucion importante para el inicio de las investigaciones sobre principales motivos por los que actua el agresor. Afirman Ault y Reese (1.980) que en 1.978 se inicio un proyecto piloto de analisis psicologico criminal con el fin de formular perfiles mediante entrevistas de investigacion con criminales encarcelados, el cual fue llamado: "programa de interrogacion sobre la personalidad criminal", tenia por objeto establecer las caracteristicas, motivaciones, actitudes y comportamientos mas sobresalientes de los delincuentes involucrados en tipos especificos de crimenes con el fin de preparar programas informaticos para procesar los datos, previendo que a medida que esta base de datos se fuera acumulando, proporcionaria informacion acerca de varias clases de delincuentes. Para el a�o de 1.980 Hazelwood y Douglas del FBI hicieron una contribucion a la literatura con su clasificacion de homicidios por tipo, estilo y numero de victimas, describiendo el homicidio como simple, doble, triple, asesinato en masa clasico y familiar, asesino serial y asesino itinerante, organizado y desorganizado.\nAsi mismo, a finales de los 80 los agentes de la unidad de ciencias del comportamiento del FBI empezaron a trabajar en la clasificacion de los crimenes usando el manual diagnostico y estadistico (DSM) de la Asociacion Americana de Psiquiatria APA. Se clasificaron los crimenes de asesinato, incendios y abusos sexuales, y se conformo el Comite Advisory Committee Representing Federal and Private Association. (Burguess y colaboradores,1.997).\nTres a�os despues Hazelwood (1.983) citado por Arrigo,(1999) describio como elaborar el perfil de los violadores a traves de informes de las victimas. Para lograrlo se baso en 3 puntos fundamentales entre los cuales incluia una cuidadosa entrevista con la victima acerca del comportamiento del violador, un analisis del comportamiento para tratar de descubrir la motivacion subyacente y un perfil individual.\nEl primer reconocimiento operacional del uso extenso de la psicologia en Estados Unidos, fue cuando a mediados de los ochentas, la policia metropolitana, junto con el FBI perfilaron a un secuestrador en serie que operaba en el sector de Notting Hill. Entre septiembre de 1979 y septiembre de 1983, este secuestrador habia atacado a quince mujeres, en sus propias casas, en las areas de Kensington y Notting Hill, en West London. (Jackson y Bekerian, 2000).\nEn la investigacion, se conto con la colaboracion de los Senior Investigation Officer (SIO) quienes son investigadores de alto rango y cuentan entre su equipo psicologos que elaboraron perfiles del posible asesino.\nHabiendo conformado el equipo de investigacion entre SIO y FBI, se analizaron muestras de ADN del perpetrador, recogidas en los ataques del 1979 a1983 y en el ataque a la mujer en 1987; resultado que comprobo que los secuestros, fueron cometidos por la misma persona: Tony Frederick Mc. Lean fue quien dio positivo a la prueba del ADN, siendo sentenciado a cadena perpetua por los secuestros. (Jackson y Bekerian, 2000) Asi mismo, En 1986 la policia de Leicestershire escucho la opinion de un psicologo perfilador cuando hubo un secuestro y posterior asesinato del menor Dawn Asworth. Este caso fue vinculado a uno que acontecio en el a�o de 1983, en el cual Linda Mann fue la victima. Para poder resolver estos casos, tambien se uso la tecnica de identificacion por medio del ADN descubierta por el Dr. Alec Jeffreys, y cuya solicitud se justificaba para la elaboracion del perfil psicologico del criminal; a traves de la comparacion de las muestras de sangre del caso del menor Dawn Asworth y del caso Linda Mann se pudo llegar a la conclusion de que los secuestros y asesinatos habian sido cometidos por la misma persona. (Jackson y Bekerian, 2000).\nComo aporte de la tecnologia informatica; en agosto de 1986, se convoco una conferencia para los SIO�s que habian tomado casos no resueltos de ni�os asesinados. Esto creo la obvia necesidad de examinar casos similares. La conferencia contribuyo en la conformacion de un equipo bajo el mando de Don Dovaston, jefe del cuartel general de policia de Derbyshire, trabajando en el desarrollo de una base de datos la cual es ahora bien conocida con el nombre de CATCHEM (sigla en ingles de Equipo Centralizado de Analisis, Comparacion y Manejo de Homicidios) y que representa uno de los mejores softwares de apoyo para la investigacion criminal. (Jackson y Bekerian, 2000)\nEn el Reino Unido en 1998 ocurrio un caso que evidencia la utilidad de la elaboracion de perfiles criminales, especialmente en crimenes de tipo sexual; la informacion fue obtenida del texto "Offender Profiling" de las autoras Jackson y Bekerian, (2000). Se denomino "el asesino del ferrocarril", en el; se vio involucrado John Duffy ex-carpintero del ferrocarril Britanico quien por pertenecer al ferrocarril llego a ser un sospechoso en la investigacion policial; sin embargo alcanzo a ser ignorado entre la lista de los oficiales que contenia 4900 sospechosos. Se realizo un perfil por parte del un equipo de psicologos, describiendo las posibles caracteristicas fisicas y comportamentales del agresor, se tomaron las muestras de ADN de sangre y semen encontrado sobre las victimas obteniendo que correspondian a Duffy y finalmente, su domicilio quedaba en el area que el equipo de psicologos habia se�alado en el perfil. Duffy fue vigilado y arrestado por la policia, fue declarado culpable en 1987 por dos asesinatos y cinco secuestros. La inmensa publicidad que genero el caso de Duffy, creo una gran demanda de la tecnica del perfilamiento criminal, la cual fue empleada en cerca de 300 investigaciones durante los ultimos nueve a�os. (Jackson y Bekerian 2000).\nRevisado el caso anterior y continuando con la historia de elaboracion de perfiles criminales, en el a�o de 1.989 el FBI realizo el perfil post-mortem de un asesino suicida que coloco una bomba en un barco, de este asesino se concluyo que fue un oficial artillero homosexual humillado. El congreso de los Estados Unidos descontento con el resultado designo a 14 peritos entre psicologos y psiquiatras para que revisaran los procedimientos y resultados del FBI, en este caso se afirmo que las conclusiones no tenian bases cientificas y por ello la tecnica fue receptora de duras criticas. (Homant Kennedy, 1.998)\nEn 1991, los detectives del FBI estaban usando tecnicas de perfilamiento con mayor frecuencia y los signos eran alentadores, pero aun no habia evidencia del surgimiento de un sistema coherente y ni de una tecnica respaldada por la ciencia evidenciando la falta de un sistema de evaluacion valido y confiable. (Jackson y Bekerian, 2000)\nEn junio de 1992, el Comite Policial ACPO Association of Chief Police Officers del Reino concluyo que era viable el desarrollo de la elaboracion del perfil criminal como herramienta operacional. La evaluacion de la tecnica aporto 26 recomendaciones que contribuirian a fortalecerla, las principales fueron:\n2.El trabajo comenzaria suministrando un sistema operacional.\n3.El programa puede ser implementado por la policia, pero manejado por el grupo de investigacion policial . La implementacion es importante en el sentido de entrega del servicio, mas no como investigacion academica.\n4. Se crearia una base de datos en el ambito nacional, para permitir la suficiencia estadistica con miras al mejoramiento del perfilamiento; la factibilidad del uso de un sistema de computacion de inteligencia artificial seria explorada utilizando a CATCHEM.\nLa investigacion subsecuente sobre la tecnica fue desarrollada por el PRG (Grupo de Investigacion de la Policia). Segun Jackson y Bekerian, (2000) los objetivos generales del programa fueron los siguientes:\n1.Establecer que tan util puede ser el perfilamiento del delincuente en la ayuda a la eficiencia investigativa del policia experimentado.\nAdministrar el desarrollo y los mecanismos apropiados para optimizar los beneficios del perfilamiento a la policia.\nEstos objetivos han sido logrados mediante ciertos proyectos individuales pero conectados entre si. Debido al primer objetivo, cerca de 200 casos donde se ha utilizado el perfilamiento han sido resueltos, donde se ha utilizado el perfilamiento.\nOtro antecedente de tipo social, mas que judicial fue el aporte de Jhon Douglas quien dirigio durante 20 a�os la Unidad de Apoyo Investigativo del FBI, el grupo elite dedicado al rastreo de los asesinos seriales. Este agente hizo aportes para la literatura y el cine porque inspiro uno de los personajes de la pelicula "El silencio de los inocentes". Ha escrito tres best seller sobre el tema: Cazador de mentes: dentro de la unidad de crimenes seriales del FBI, Una bomber: tras la pista del asesino serial mas buscado de los Estados Unidos y Viaje a la Oscuridad (Goobar, 2001).\nEn 1.993 en el Reino Unido se empieza a trabajar con tecnicas informaticas para identificar perfiles delincuenciales. En la Policia de Northumbria, se utilizo tecnologia similar a la de CATCHEM para identificar una serie de robos caseros, en los cuales se investigaba con dichas herramientas informacion del modus operandi, ubicacion, relacion del criminal y la victima, etc. (Jackson y Bekerian, 2000). Siempre que un delincuente de este tipo es rese�ado mas de cuatro veces en el sistema, es etiquetado como serial y se convierte en sujeto de investigacion con el fin de alimentar el sistema.\nPara el a�o de 1995, se establecio la facultad nacional del crimen en el colegio del estado mayor de la policia en Bramshill, Reino Unido. El estado mayor de la facultad estaba en capacidad de trabajar con los SIO�s se implementaron bases de datos al alcance de todos como herramienta para comparar casos recientes con otros mas antiguos. (Jackson y Bekerian 2.000). Como se observa, es el FBI el que ha desarrollado la mayor cantidad y calidad de unidades de investigacion y elaboracion de perfiles, unidades sustentadas en la teoria, metodologia e investigacion de perfiles delincuenciales. Segun Turvey (1999), un elevado numero de agencias de los Estados Unidos tienen sus propias unidades especializadas en perfiles, y su numero internacionalmente tambien ha crecido en paises como Australia, Canada, Inglaterra, y Holanda.\nPara finalizar esta rese�a historica se citan dos intentos colombianos de incursionar en el uso de la tecnica. El primero de ellos fue en 1.993, la tecnica se utilizo para el analisis del asesinato de 4 ni�os en Bogota; se decidio utilizarla por la similitud que presentaban los asesinatos resueltos por el FBI., se concluyo que en Colombia no se realizan analisis psicologicos con una fundamentacion tecnico-cientifica ya que se emplean procedimientos empiricos acompa�ados de la experiencia del investigador. (Medina y Vergara, 1997) El segundo caso fue el de los homicidios ni�os en los ca�aduzales del Valle (1995), lo interesante de este caso es la participacion del Departamento de Policia Judicial DIJIN; el caso inicio su investigacion bajo la direccion de la teniente Claudia C. Palma Buritica de la unidad de homicidios con el apoyo de investigadores de los Estados Unidos, los cuales realizaron un perfil psicologico del autor de los homicidios para orientar la investigacion. Desafortunadamente estos investigadores aplicaron tecnicas en forma experimental y por tal motivo no quedo documentacion del perfil realizado.\nSegun Medina y Vergara (1997), la teniente a cargo manifiesta que no recuerda los nombres de los investigadores de dicho pais, ni la forma de como llegaron a asesorar la investigacion. Recordaba que el grupo estaba compuesto por tres investigadores, entre los cuales se encontraba una psicologa profesional uniformada. La teniente no posee una copia del informe con que se concluyo el caso. La posibilidad para recavar informacion consistia en la revision de los archivos, pero esta unidad no tenia un archivo organizado para la epoca. Infortunadamente como se aprecia estos dos antecedentes nacionales no fueron academicamente aprovechados. En contraposicion, es alentador para nuestro pais saber que mediante una entrevista realizada al Dr. Fulton Franco de la Escuela de la Fiscalia General de la Nacion (2001), se esta cursando un proyecto para iniciar una unidad de analistas en perfiles delincuenciales y que dicho proyecto cuenta con la seriedad de un programa a largo plazo y con el sustrato academico necesario para hacer de la implementacion de esta tecnica una realidad en Colombia.\nUna vision general de la tecnica en la actualidad (2001), es que se esta usando con una alta frecuencia en paises como Estados Unidos, el Reino Unido, los paises bajos y Espa�a. Existe una proliferacion de fuentes bibliograficas diseminadas en libros cientificos, revistas de instituciones policiales y judiciales, incluso existen asesores privados especialmente en Estados Unidos que ofrecen sus servicios para realizar perfiles o para capacitar a otros, incluso por Internet.\nDefinicion de Perfiles Criminales\nLa expresion "perfil criminal" se conoce con varios terminos y acepciones en la literatura policial y forense: perfil psicologico "psychological profiling" Homant y Kennedy (1998), perfil de la personalidad del criminal "criminal personality profiling" McCann, (1.992), perfil del agresor "offender profiling", Jackson y Bekerian (2000), perfil criminal "criminal profiling". Stanton, (1997), perfil geografico "geographic profiling" Rossmo (sf) citado por Homant (1.998) e Investigacion analitica criminal "criminal investigative analysis" Knight, Warren, Reboussin y Soley (1998).\nA continuacion se presentan definiciones tradicionales de perfiles criminales emitidas por autores reconocidos y al final del apartado, se propone una definicion general que recopila los conceptos de la literatura para unificar el lenguaje y favorecer la comunicacion, lo cual constituye un paso fundamental en el avance del conocimiento.\nEl centro nacional de Estados Unidos para el analisis del crimen violento (1990), citado por Knight y colaboradores, (1998), define la investigacion analitica criminal como una herramienta investigadora que usa datos de la escena del crimen para generar informacion descriptiva y probable sobre un ofensor, disminuir el numero de sospechosos y ayudar en esfuerzos de aprehension.\nSimilarmente y de acuerdo con Ressler y colaboradores, (1986), citados por Homant y Kennedy (1998) y Ailt y Reese en 1980, citados por Knight (1998), el uso de perfiles psicologicos en los crimenes puede ayudar a determinar el tipo de personalidad del criminal y sus caracteristicas conductuales desde un analisis de los crimenes que el o ella hayan cometido; la tecnica permite realizar un perfil del agresor tenga o no tenga antecedentes judiciales, si los tiene seria un criterio facilitador para la elaboracion del perfil (Homant,1998); esta definicion esta relacionada a la del FBI (Federal Boureau of Investigation), la cual determina que el perfil criminal es una herramienta que ayuda a obtener informacion especifica del delincuente agilizando la investigacion, ademas brinda informacion a la policia sobre la manera mas adecuada de interrogar sospechosos.\nAsi, Ressler y colaboradores (1.999), aclaran que los perfiles criminales sirven para describir el tipo general de persona que puede cometer un acto criminal, no para se�alar a un individuo determinado.\nEn 1998 de acuerdo con el boletin criminologico de la Policia Nacional de Colombia se afirma que la elaboracion un perfil psicologico � criminal, se basa en la evidencia que el criminal dejo o no en la escena del crimen y en pautas caracteristicas que distinguen a ciertos individuos de la poblacion en genera, la informacion puede incluir: la raza, el sexo, la edad, el estado civil, ocupacion, reaccion ante el interrogatorio, madurez sexual, posibilidad de que cometa otro crimen, antecedentes policiales, nivel de escolaridad, estatus, relaciones interpersonales, entre otros.\nA manera de conceptualizacion propia con base en la literatura revisada para definir los perfiles criminales, se aporta la siguiente definicion: La elaboracion de perfiles criminales es una tecnica de investigacion judicial que consiste en inferir aspectos psicosociales (personalidad, comportamiento, motivacion y aspectos demograficos) del perpetrador con base en un analisis psicologico, criminalistico y forense de sus crimenes, con el fin de identificar un tipo de persona (no una persona en particular) para orientar la investigacion y la captura.\nAplicaciones de la Tecnicas\nLas siguientes son las aplicaciones de la tecnica de elaboracion de perfiles:\n1.Crimenes violentos y seriales\n2.Identificacion del autor y eliminacion de sospechosos\n3.Tecnicas investigativas con base en la identificacion del tipo de criminal\n4.Provocar al agresor a traves de los medios de comunicacion\n5.Preparacion de interrogatorios\n6.Justificacion de solicitud de otras pruebas\nEn los crimenes violentos y seriales, por razones de cualificacion, tiempo y dinero la tecnica resulta supremamente onerosa, por lo cual se recomienda reservarla a la investigacion de delitos que rebasen la eficiencia de las tecnicas tradicionales de investigacion judicial. Para Colombia se sugiere reservar la tecnica a la investigacion de delitos especialmente violentos contra la vida, sexuales y terrorismo como masacres, homicidios y violaciones. Se enuncia el terrorismo dentro de los crimenes para aplicar la tecnica porque existen antecedentes del uso de los perfiles en casos de cartas amenazantes, ya que de acuerdo con las palabras que se usen, se puede determinar las caracteristicas del posible actor de este hecho, su estado mental en el momento de escribir la amenaza e inferir su motivacion para encontrar a los posibles implicados y de esta manera salvar vidas. (Ressler, 1999). No obstante existen antecedentes de aplicaciones de la tecnica a casos mas sencillos como el hurto en residencias por parte de la policia de Northumbria Reino Unido. Sin embargo se cree que estos casos simples en Colombia pueden resolverse a traves de las tecnicas judiciales corrientes y no hacer un sobreuso de la tecnica, por lo menos al principio de su implementacion.\nAsi mismo, recurrir a la tecnica para identificacion del autor y eliminacion de sospechosos del crimen es para limitar la investigacion a un grupo de "sospechosos", pero no permite identificar inequivocamente a un solo sujeto, este aspecto lo debe tener presente todo el tiempo el investigador, de manera que no se base la resolucion condenatoria en el perfil como unico indicador. Cuando la informacion se complementa con el analisis forense y la evaluacion de la declaracion de los testigos, se pueden obtener los parametros de eliminacion de sospechosos. Otra aplicacion importante es la de las tecnicas investigativas con base en la identificacion de tipos de criminales debido a que se han presentado casos que han llamado la atencion y por tal motivo han sido sometidos a investigacion, asi mismo ha crecido el interes en la aplicacion de la tecnica de elaboracion de perfiles criminales identificando los tipos de criminales que pueden estar inmiscuidos en el hecho criminal; en este caso, se sigue el siguiente procedimiento:\n1.Predecir las caracteristicas del criminal.\n2.Establecer si es parte de una serie de crimenes.\n3.Desarrollar sugerencias acerca de como tomar ventaja investigativa con base en las caracteristicas del delito.\nDentro de las sugerencias de tecnicas investigativas se encuentra el proporcionar guias para el interrogatorio, el uso de los medios de comunicacion, la busqueda de aspectos especificos en los allanamientos, etc. Una manera interesante de provocar al agresor a traves de los medios de comunicacion consiste en que hoy dia, muchos de los usos operacionales se han dirigido al secuestro y a las muertes de indole sexual los cuales son con frecuencia reportados en la prensa sensacionalista. Los medios de comunicacion modernos ejercen gran presion sobre la policia encargada de las investigaciones en mencion, especialmente sobre los profesionales que trabajan aclarando los crimenes; aunque parezca extra�o, esta puede ser una forma de establecer contacto con el agresor, por ejemplo, cuando los medios publican un caso de homicidio y le dan un contexto de sensacionalismo y amarillismo, el criminal puede confesar sus actos, es decir; se usan los medios de comunicacion como un mecanismo de presion. (Jackson y Bekerian, 2000). Segun Porter 1983,\nLos perfiles psicologicos criminales no solo ayudan a delimitar una investigacion, sino que sugieren tecnicas de influencia sobre el atacante, con base en las caracteristicas de su personalidad se pueden emitir informaciones a traves de los medios de comunicacion con el fin de presionar a que se entregue algun criminal, ya que con ayuda de la prensa se pueden realizar articulos donde se informe del acto delincuencial y hasta agregar informacion de mas, para que asi estos se vean envueltos y sean capaces de denunciar su delito. Esta tecnica tambien se le denomino "Proactiva".\nPerfilar criminales ayuda al investigador a priorizar en una lista los posibles sospechosos. En este sentido, las tecnicas de elaboracion de perfiles criminales pueden dar pautas sobre como interrogar tanto a testigos como a sospechosos y pueden ayudar en buena medida en investigaciones de crimenes mayores, particularmente donde el rapto precede a un crimen . Algunos de los ejemplos en el exito de esta tecnica fueron reconocidos en Leicestershire (1986), en un caso de homicidio bizarro, un psicologo clinico asesoro para la conduccion de un interrogatorio, luego del arresto de un sospechoso, Paul Bostock. El psicologo le dio a los detectives la estructura de las entrevistas, la cual estaba basada en las debilidades del sospechoso, sus fantasias y su conducta sexual, esta estrategia fue muy exitosa. (Jackson y Bekerian, 2000). Una de las fortalezas de esta tecnica es que puede ser usada para justificar la solicitud de pruebas como allanamientos y de analisis del ADN, y es aqui donde el investigador u oficial mayor, se une a un equipo forense de investigacion para buscar correlaciones en el ADN, la sangre y los tejidos. Como se ocurrio en la resolucion del caso de Duffy. (Jackson y Bekerian, 2000). Para vincular crimenes segun Turvey (1999), los elaboradores de perfiles criminales identifican similitudes entre los crimenes y con base en ello pueden establecer vinculos de autoria, diagnosticar un grupo de delitos como seriales y que posiblemente hayan sido cometidos por el mismo autor; asi se unifican los esfuerzos investigativos de las distintas instituciones (policiales o judiciales) o regiones involucradas en estas conductas. Teniendo claras las aplicaciones de la tecnica se presentaran a continuacion los tipos de perfiles criminales que serviran a manera de informacion para identificar que perfil es el que se quiere desarrollar en una investigacion.


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Mantenimineto - Ensayos universitarios - Thrashee1014\nInforme de Proyecto (Sistemas naturales)\nFacultad De Ingenieia Mecanica\nLa aparición de los robots y de los sistemas roboticos con base en el funcionamiento del cuerpo humano es consecuencia directa del desafio que ha representado para el hombre hacer cada vez más eficientes los procesos de producción. Asi, las aplicaciones de la Robóticaen la producción se han convertido en parte imprescindible de fábricas de apa-ratos electrónicos, mecanicos, industriales, automóviles, etc.\nHay estadísticas que indican claramente las ventajas de la utilización de un brazo robo-tico en lugar de mano de obra humana en ciertas tareas. Entre esas ventajas están la ve-locidad y la precisión con que operan los robots, incluyendo el hecho de que "nose can-san" y "no protestan".\nAdemás, existen aplicaciones donde la Robótica juega un papel fundamental, es decir, sin ésta sería prácticamente imposible llevar a cabo tales aplicaciones, por ejemplo, el manejo de sustancias radioactivas mediante brazos manipuladores.\nPalabras claves: Automatizacion, Brazo, Robot\nThe advent of robots and robotic systems based on how thehuman body is a direct result of the challenge that represents for the man to make more efficient production processes. Thus, applications of robotics in production have become an indispensable part of factories apparata electronic, mechanical, industrial, automotive, etc.\nThere are statistics that clearly show the advantages of using robo-tico arm instead of human labor in certain tasks. Amongthese advantages are The speed and accuracy with which the robots operate, including the fact that "no can-san" and "no protest. "\nIn addition, there are applications where robotics plays a key role, ie without it would be virtually impossible to carry out such applications, for example, the handling of radioactive substances by manipulator arms.\nKeywords: Automation, Arm, Robot.Introducción\nA lo largo de este trabajo se verán las ide-as que podrán orientar hacia el diseño de un brazo mecánico, de este modo descri-biendo y exponiendo las diferencias y si-militudes entre este y el de un ser humano. Muchos de los vínculos que tiene este brazo robótico hacen referencia a los mo-vimientos de rotación y también de des-plazamiento. Los brazos del robot puede ser autónomo o sermanipulado\nManualmente y se puede utilizar en una gran variedad de trabajos y tareas que permitan que el ser humano con la tecno-logía cada vez mas avance y reemplace aquellas labores cotidianas.\nEs decir que nosotros le ejercemos la fuerza que el necesita para poder moverse y tener una dirección. Pero estas fuerza que se le aplica son proporcionados o por motores o por sistemas deelectricidad.\nEn cambio el brazo humano incorpora un sistema de articulación, de esqueleto, y un conjunto de músculos, y que en conjunto funcionan para ejercer el movimiento ya sea de la mano o de los dedos.\nConocer las principales diferencias bio-lógicas y de funcionamiento que tiene el brazo robótico y el brazo humano, estu-diándolo a fondo y comprendiendo la im-portancia de cadauno de sus componentes dentro del sistema general de cada uno.\n\tEl objetivo de la practica es buscar la funcion Comparar y analizar sus componentes en cuestión de su si-militud.\n\tAnalizar el funcionamiento biológi-co del brazo humano, llevado a la robótica.\n\tIdentificar las principales ventajas y desventajas de cada uno.\n\tRelacionar los usos y utilidad en la vidacotidiana de cada uno de ellos.\n\tComprender su diseño indagando el por qué de su estructura.\n\tDeterminar la relación que existe entre el brazo humano y la inge-niería mecánica.\nEs un hueso largo, par, no simétrico, que presenta como todos los huesos largos un cuerpo, así como una extremidad superior y otra inferior....\n... INTRODUCCIÓN. Es la tarea principal de una administración o gerencia actual y de calidad, buscar el progreso de la producción, además de siempre estar buscando técnicas que permitan extender la vida útil de los equipos, disminuir las fallas, reducir los tiempos de reparación, aumentar la seguridad y operación de los equipos, y sobre todo, una reducción significativa de los costos de producción y mantenimiento. COSTOS DE MANTENIMIENTO Para tomar decisiones basadas en la...\nMontaje y mantenimineto\n...Tema5 1. Busca en Internet dos fabricantes que trabajen con la GPU de nVIDIA 9600GT y compara las características de las tarjetas gráficas. Características técnicas para Zotac GeForce 9600GT 1GB DDR3 PCI-Express son: CONECTIVIDAD Entrada de vídeo: Si Puerto DVI:1Tipo de interfaz:PCI Express x16 DETALLES TÉCNICOS HDCP: Si Soporte para proceso paralelo: No Source data-sheet: ICEcat.biz EXHIBICIÓN Máxima resolunión: 2560 x 1600 Pixeles MEMORIA Adaptador de memoria gráfica: 512MB...\norganización de mantenimineto\n...Mantenimiento Es el conjunto de acciones que permite conservar o restablecer un Sistema Productivo a un estado específico, para que pueda cumplir un servicio determinado. Su objetivo es mantener un Sistema Productivo en forma adecuada de manera que pueda cumplir su misión, para lograr una producción esperada en empresas de producción y una calidad de servicios exigidas en empresas de servicio, a un costo global optimo. Son los resultados específicos que pretende alcanzar la...\nVarias cosas interesantes Aborto. fundamentos teóricos Tesis aplicable al arma de fuego Ortodoncia Concepto psicoanalitico Historia de la odontologia en mexico


Pilar Jericó - EBE EBE\nPágina Web de Pilar Jericó\nPilar Jericó es Presidenta de la consultora Be-Up, conferenciante y escritora. Ha trabajado en el desarrollo del liderazgo y la innovación en más de 250 compañías en Europa y Sudamérica. Es Doctora en Organización de Empresas y licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Ha realizado estudios de especialización en Estrategia en Harvard University, en Comportamiento Organizativo en UCLA (Estados Unidos) y en West Point. Ha publicado diversos best-sellers (Poderosamente Frágiles, Héroes Cotidianos, NoMiedo, La Nueva Gestión del Talento) traducidos a seis idiomas y con más de 350.000 ejemplares vendidos. Imparte clases en escuelas de negocio en diversos países, como Instituto de Empresa y ESADE.\nEs conferenciante internacional y ha impartido más de 300 conferencias en 13 países. Colabora en distintos medios de comunicación, tiene un blog en El País Semanal y una sección de radio en Radio Nacional. Ha recibido diversos reconocimientos, entre los que cabe destacar la Cruz al Mérito Militar y Cruz al Mérito Policial por su trabajo en el desarrollo del liderazgo; Best Seller en España durante 14 semanas; Manager Forum Speaker, como mejor conferenciante; Excelencia Académica en el Instituto de Empresa; Blog Destacado en España según la revista Emprendedores y Premio al Mejor artículo de Recursos Humanos por RHDigital.\nMás información en: Página Web de Pilar Jericó\nPerdiendo el miedo y asomándonos al cambio en las organizaciones Ubicación: Hotel Barceló Fecha: 20 noviembre, 2010 Hora: 7:00 pm - 7:30 pm Ver sesión


La Autoridad laboral ha dado de alta de oficio a los repartidores como trabajadores y exige a la empresa catalana el dinero no pagado por las cotizaciones a la Seguridad Social. Comisiones Obreras denunció ante la Inspección la situación de falsos autónomos de estos repartidores y cuantifica en "más de 200 personas" las afectadas en el proceso. Glovo ya tiene otro acta de la Inspección de Trabajo en su contra en Zaragoza, aunque cuenta con una sentencia favorable a su modelo laboral en Madrid.\n| etiquetas: glovo\n246 481 0 K 325 actualidad\n#1 Aparco el globo que estoy en un reparto y te explico de que que va esto de Glovo y sus "empleados" los glovers.\n#1 la vuelta al glovo en monociclo\nme alegro de que jodan a estos negreros 2.0. Ahora a por el resto de empresas que hacen lo mismo\nY que devuelvan las cuotas de autónomo a los currantes\n#2 ya pero luego bien que nos gusta pagar poquito por los servicios\n#6 Esto no tiene ningún sentido. Claro que nos gusta pagar poquito... Y a los empresarios menos, para engordar márgenes. La cuestión es no saltarse la ley. Si cada reparto tiene un coste real de X y el público no está dispuesto a pagarlo dedícate a otra cosa, pero no quieras ser competitivo con las costillas ajenas.\nPor cierto, coste y precio no tienen una relación fija. Pocos productos de consumo se venden a su coste+margen fijo; lo habitual es que se vendan a su precio máximo teórico, con lo que incrementar los costes no aumenta el precio, sino que reduce el margen.\n#8 te he votado positivo por la primera parte del comentario, con la que estoy fundamentalmente de acuerdo.\nSin embargo, la segunda parte no creo que sea cierta, al menos en nuestra economía. Los productos se venden a coste+margen, por que de lo contrario, existiría una oportunidad de ganar mucho dinero gratis para cualquiera que quiera cogerlo.\nLa única excepción a esto son los monopolios, ya sean artificiales o naturales.\n#8 #47 ¿Qué opináis del cliente que, sabiendo de ilegalidades o de triquiñuelas ilícitas, hace pedidos a esas empresas? No me refiero sólo a Glovo/falsos autónomos sino a muchos otros casos como Amazon/elusión de impuestos, H&M/fabricación con "esclavos" y tantos otros.\n#62 No, no quiebran la ley, es todo legal. Por eso hablaba de cosas ilícitas. El que compra en H&M, Zara y tiendas del estilo sabe quiénes y en qué condiciones se fabrican sus prendas y que, en definitiva, tiene las manos manchadas de sangre. Yo creo que la explicación es que es muy cómodo mirar para otro lado y decir "bueno, es lo que hace la mayoría" hasta que se convierte en algo aceptado.\nQue Amazon hace todo lo posible para eludir impuestos a través de entramados fiscales en Irlanda/Holanda es bastante conocido también.\n#65 mira, yo no tengo pasta para comprar comida que no provenga de países en desarrollo, sin aceite de palma, sin pesticidas que dañan a las abejas, cuyos productores cobren un salario digno y venga a Europa en barcos solares que no vierten mierda al océano. Tampoco tengo pelas para comprar ropa hecha con algodón ecológico por europeos que trabajen 35 horas a la semana en una empresa que pague todos sus impuestos, contrate a personas en riesgo de exclusión y respete todos y cada uno de sus… » ver todo el comentario\n#62 viva la deshumanitè. plas plas\n#81 no es una argumentación es una percepción\n#74 Tollelege *\n#60 legal trabajando ocho horas dando pedales. qué buscan esas empresas campeones de la Bastogne Lieja. buah vaya empresas del carallo...\n#8 Es que si ganamos poquito efectivamente queremos pagar poquito...no puedo comprarme un pantalon por 35 euros, me tengo que conformar con los del primark en oferta a 8.\n#69 lo barato sale caro.\n#6 te voy a contar un secreto: nos puede gustar pagar poco y a la vez querer que se respeten los derechos de los trabajadores.\n#9 te voy a contar un secreto: si pagas el precio justo de las cosas en vez de ser tan tacaño y buscar siempre lo barato, nos irá a mejor a todos.\n#31 buscar lo mas barato no es ser tacaño.\n#34 mentalidad catalana.\n#31 no confundir que el consumidor tenga la solución, con que el consumidor sea culpable. El consumidor hace lo que tiene que hacer que es tratar de conseguir el producto o servicio que necesita, con las condiciones que le parezcan adecuadas, por el menor precio posible, y no hay nada bueno o malo en ello, es su papel. El que tiene que evitar que eso genere situaciones injustas es el Estado y las leyes, que para eso están\n#31 eso no es como funciona el sistema, y de hecho, le estás dando un consejo muy malo.\nLa idea básica de este sistema, es que el cliente siempre quiere pagar lo mínimo, y es la competencia la que regula el mercado (excepto cuando hay corruptelas o monopolios naturales).\nYo creo que es muy legítimo que una persona pague siempre lo mínimo, lo que no es legítimo es que el regulador no aplique la ley y permita a un empresario saltarse la ley, lo cual le permite ser mas competitivo.\n#40 lo ha explicado mejor que yo, en mi opinión.\n#49 somos muy de izquierdas solo para lo que nos interesa.\nSupongo que a parte de eso vas de ecologista por la vida pero ni siquiera separas las basuras. Seguro que estás muy a favor de los refugiados pero has donado como mucho 10 euros en todo el año a la causa.\nSeguro que lideras un partido de izquierdas pero vives en un chalet de lujo.\nHipocresía izquierdista en estado puro\nAquí habláis mucho de la decadencia de la izquierda, de como ha dejado de ser una respuesta para mucha gente. Pues bien, aquí tenéis el motivo: a dios rogando y con el mazo dando.\nYo tengo muy clara mi postura respecto a ciertos asuntos, y creeme, comprar los productos o… » ver todo el comentario\n#72 “no soy de izquierdas, o quizás no de la forma en la que tu defines ser de izquierdas”\nVamos, que eres de izquierdas. Y para eso tanto rollo...\n#40 con esa mentalidad no me extraña nada que el pais vaya como va...\n#78 ¿y cuál sería la mentalidad correcta?\n#9 eso está claro, te contaré yo un secreto que poca gente sabe para que veas lo de acuerdo que estoy con tu comentario: me encantan los unicornios alados\n#6 el ciudadano vela por sus intereses. El estado, por el interés general. Y los falsos autónomo son perjudiciales para el individuo, para los trabajadores y para la sociedad\n#54 qpoewurpqoweirupo *\n#50 el estado suele estar defendiendo los intereses de las multinacionales extranjeras que tributan en paraísos fiscales.\nPor qué tan tarde? Pues esta sentencia sigue sin proteger a las víctimas de las cárnicas\nRyanair por ejemplo, ni en pintura.\nAntes cancelo mis viajes.\nY cosas raras como eso de Glovo, Deliveroo o mierdas similares ni idea de que existen.\nSi quieres calidad y buen servicio, de sobra se sabe que hay que pagar bien si además deseas buen trato al empleado.\nSi no quieres o no puedes pagar más, no esperes muy buena calidad, muy buen servicio y desde luego buen trato al empleado.\nPero en este foro seguro que más de uno discrepa de mi criterio.\n#58 Estando de acuerdo en parte, te pongo algunos ejemplos donde se paga menos y se tiene mejor calidad: 1. Amazon vs El Corte Inglés y 2. Cabify vs taxi. Tiran por tierra tu teoría Creo que hay veces que la tecnología arrasa con un modelo anterior y aparece una forma nueva de hacer las cosas de mayor calidad y con mejor servicio.\n#61 Hmmm, ser empleado de Amazon no me suena a chollazo.\nY de Cabify tampoco lo tengo muy claro.\n#63 Ahí los tienes currando. No tengo datos de eso. Sólo de que el número de empleados que necesitan por dólar de beneficio producido es mejor. Es decir, que es un negocio menos intensivo en mano de obra, de ahí que puedan dar mejor servicio y más barato y tender a un futuro con muy pocos empleados.\n#64 No entiendo la foto.\n#66 Me refiero a que muchos empleados han dejado de ser empleados. Son robots. No tienen derechos por ahora.\n#61 primero, soy el único que coge un taxi y un Cabify en el mismo trayecto y es más caro el Cabify? En caso de que sea más barato es por muy poco. Amazon y El Corte Inglés no compiten en el mismo servicio, yo nunca he entrado en un centro comercial de Amazon, quizás tu si. En cuanto al trato al empleado no hay color entre El Corte Inglés y Amazon que paga mucho peor y con muy poco respeto por sus trabajadores.\n#58 te equivocas en varios puntos. te podría poner miles de ejemplos para tirar abajo tus argumentos, pero como ya un compañero\nte ha puesto dos, date por satisfecho. Si quieres más, paga.\nMe alegro, estoy de acuerdo pero espero que los juzgados sigan está línea, ya que he leído sentencias que están en contra de este criterio .\nLo curioso es que algún juzgado como el de Madrid pueda decir que no lo son, cuando es un ejemplo de libro. ¿Juez comprado?\n#5 yo no lo tengo tan claro. Para un trabajo de fin de máster entrevisté a varios “Riders” y todos trabajaban para varias plataformas, ninguno lo hacía en exclusiva con una. Hay muchas plataformas que tienen horarios pico diferentes y lo riders van activando unas u otras apps para maximizar el beneficio. Esto era Madrid, igual en valencia no tienen tantas opciones, ahí ya no opino.\n#10 ¿De la Rey Juan Carlos?\nEntonces podemos crear los camareros autónomos. Qué vayan un día a Burger King y otro a Mc Donalds y así ya no hay que darles de alta, y que se traigan la gorra de casa. La verdad es que no se me ocurre casi ninguna profesión que no pueda organizarse así.\nEl problema es cuando los mismos trabajadores sienten que les están estafando, denuncian, hacen manifestaciones...igual es que no son autónomos por gusto.\n#16 No has entendido nada. No es por defenderles porque se leen auténticas guarradas que hacen a los trabajadores, pero esto en concreto no tiene nada que ver.\nSe trata de que los riders/repartidores pueden elegir cuándo trabajar. Deciden cuántas horas trabajan al día o a la semana. Tu ejemplo de los camareros no aplica.\nEl problema sería si la plataforma les exige unos mínimos y unos horarios concretos, que es cuando se les cae el chiringuito.\n#16 usted no sabe lo que es un autónomo ni un falso autónomo ¿no?\nY luego insinúa la incapacidad de @Poseido_returns con lo de ¿De la Rey Juan Carlos?\n#16 como has empezado intentando faltarme, no me apetecía contestarte, pero es que tu comentario rezuma tanta falta de conocimiento que no puedo más que escribir para decirte que antes de venir a menéame con argumentos simplistas y erróneos, deberías informarte.\n#10 Tiene sentido que trabajen varias si pueden, ya que por aquí he leído a más de uno que se quejaba de que tenían pocos servicios al día (y a otros quejarse de lo contrario, eso sí). Estando en varias compañías tapan "horas muertas"\n#19 vale, de acuerdo. Pero entonces no son falsos autónomos ¿no?\n#30 En ese caso supongo que no, porque están en varias empresas.... pero bueno, los jueces sabrán más del asunto (y detalles internos que nunca sabremos) que tú y que yo juntos.\n#10 Pero para eso aprobó Rajoy su nuevo modelo de contrato indefinido o fijos-discontinuos por horas, inspirado en los minijobs. Que trabajes pocas horas para distintas empresas no quiere decir que cada una de esas empresas no puedan contratarte por cada hora en la que ellas quieren que estés disponible. Tampoco quiere decir que esas empresas no sean responsables de tu salud o de elaborar un plan de prevención de riesgos y verificar que se cumpla.\nTener varios empleadores no es lo mismo que… » ver todo el comentario\n#32 es que un autónomo no es una sociedad\n#43 Claro que no, el trabajador autónomo es una especie de "sociedad de una sola persona". Es decir, se permite a una persona que no tiene socios actuar como autónomo para que venda algo que te puede vender una sociedad. Pero en el momento en requieren personas, con su dni y su foto están contratando el trabajo de dicha persona y no un servicio externo a una empresa. La empresa lleva el control exhaustivo del empleado y le da instrucciones directas, no sólo se limita a encargar un trabajo, verificarlo y pagar la factura.\n#32 no entiendo qué tiene que ver qué se inscriban como personas físicas o jurídicas...\nLa discusión es si son falsos autónomos o no... no empresas.\nEn mi opinión el tema de falso autónomo debería considerarse con un mínimo y un porcentaje, es decir, si por ejemplo en los últimos 6 meses de tu facturación de 1000 euros (mínimo) una sola empresa representa más del 80% no debería ser un autónomo el que ofreciese el servicio, si no ser plantilla (el autónomo debería ser automáticamente contratado, si quiere)\n#52 Quiero decir que sólo se pueden inscribir personas físicas, no empresas. Cuando contratas un servicio, te da igual si te lo ofrece una persona jurídica o física, pero al emplear a alguien siempre se trata de una persona física.\nLo que quiere Glovo es contratar a personas físicas, pero que estas personas asuman como autónomos las responsabilidades que competen a Glovo en materia de seguridad laboral, responsabilidad civil y seguridad social. Además de pasarse por el forro las obligaciones… » ver todo el comentario\n#55 lo que no acabo de entender en el argumento de que son falsos autónomos es el tema de que la realidad es que el trabajador escoge si quiere trabajar con glovo en exclusiva o la mitad de la jornada con glovo y la otra mitad con deliveroo, o los martes con uno y los sábados con otro, y los días que tienen tres vocales con otro diferente. El día que le apetece quedarse en la cama se queda y no le penalizan.\nSi tienen esa libertad y esa posibilidad en mi opinión es un autónomo. Si glovo les exige que trabaje con ellos en exclusiva o imposibilita de algún modo que trabaje con otros (impidiéndolo de alguna manera o copando 40 horas semanales), es un falso autónomo. Para mi el quid está aquí.\n#56 No te fijan el horario, pero sí que te comprometes indirectamente a hacer un número mínimo de recados. Concretamente 100, que es el mínimo necesario para poder pagar los 300 euros de la cuota de autónomos. Eso sólo para no perder dinero, que me imagino que una vez que has invertido todo ese tiempo querrás empezar a ganar.\nTodas esas horas de trabajo no son cuando a ti te dé la gana (como un autónomo real) sino que Glovo te da trabajos en función de un indicador de reputación que sube si… » ver todo el comentario\n#53 lee a #68 anda\n#10 pues en esos casos no serán considerados falsos autónomos, sino autónomos dependientes o autónomos a secas, pero los otros miles que solo bregan para una app pue si.\n#39 la cuestión es, , bregan con una sola app por qué quieren? Es decir, qué culpa tiene Glovo que un tío solo trabaje para ellos 10 horas a la semana y el resto se toque el pijo, deben contratarle en ese caso?\n#53 Si cari, la gente es muy dada a tocarse el pijo una vez facturan 100 pavos. ¿En serio crees que los curritos se lo trabajan poco porque quieren?\n#53 Sí. Deberían contratarle si quieren que trabaje para ellos. Los contratos de 10 horas semanales son perfectamente legales. Y si quiere trabajar más o menos horas sólo tiene que hablarlo con su empleador y firmar el nuevo horario de mutuo acuerdo.\nHagamos las cuestas para un tío que trabaje 10 horas semanales y se lo monte lo suficientemente bien como para cumplir una media de dos pedidos a la hora. Después de que Glovo se quede su parte y el trabajador pague el IVA, gana unos 3 euros de… » ver todo el comentario\nTrabajas donde Glovo te ordena, con su mochila a cuestas y produciendo la actividad principal de la empresa durante un período determinado de tiempo. El uso del contrato de autónomo en este caso es fraudulento. Además es incompatible con la idea de trabajo esporádico: los autónomos no son trabajadores esporádicos, son personas que se dedican a una profesión de forma estable y por eso pagan cuotas y sus propios medios de producción. La forma correcta de emplear a un trabajador esporádico un contrato por horas.\n#5 #10 los rides. porque no los llaman ciclistas.\n#79 es una forma habitual de llamar a la gente que hace este tipo de trabajo... supongo que los puristas los llamarán de otra manera..\n#5 la Sentencia de Madrid estaba muy bien argumentada y era bastante densa, no es un tema fácil\n#11 La sentencia de Madrid esta muy mal argumentada. Ni si quiera tiene en cuenta los testimonios de los afectados y se basa sólo en lo que pone el contrato que firmaron. Sin tratar de pararse en ningun momento en la realidad material de los repartidores. Es lo que tiene no presentar pruebas en un juicio. Aquí en Valencia lo tenemos bien atado. De ésta no se libran.\n#5 No es un "ejemplo de libro" porque no se dan las circunstancias para considerar a estos autónomos como falsos autónomos.\n#14 ¿Por qué tú lo digas? ¿O porque lo dijo un juzgado sospechoso para mí de corrupción, cuando otros han dicho lo evidente?\nMira estas cuestiones que hace inspección de trabajo:\nY ahora dime si un trabajador de Glovo no las cumple todas toditas. Así que es un ejemplo de libro.\n#26 No son falsos autónomos, ya que no cumplen los requisitos para serlo. Lo dice un juez:\n#93 Carlos_1 *\n#27 Somos falsos autónomos. Si trabajaras de repartidor lo entenderías. Por cierto, en Valencia tenemos una sentencia firme que lo avala.\nsi es que estos autónomos como defraudan y viven como dios eh! argumentación muy escupida por estos lares\nFalso autónomo será cuando la empresa te obliga a trabajar para ellos. Si te dan libertad para trabajar con otras y tu decides cuando trabajas con un u otra entiendo que es legal por mucho que la seguridad social quiera cobrar cotizaciones.\n#13 Ese es un argumento estúpido porque entonces los de Burger King podrían contratarte de jueves a domingo como autónomo, si el resto de días te dejan trabajar para McDonald's si tú quieres. Y no va así la cosa, obviamente.\n#28 La diferencia esta en que Burguer King tiene un lugar de trabajo y un material y equipamiento que ellos mismos proporcionan, por tanto nunca podría ser autónomo. No es un ejemplo válido.\n#13 Si te penalizan por no trabajar en el horario que ellos quieren o por estar logueado y no poder bilocarte, ¿no eres falso autónomo? El que se puedan pluriemplear para varias en las mismas penosas condiciones sólo nos habla de grandes bolsas de trabajo basura, no de trabajo.\n#13 Eso es absurdo. Según tú, ¿si tengo un contrato de fin de semana en el bar Paco no puedo trabajar los martes en el bar Pepe? Son empresas distintas, tendría que renunciar a mis contratos y hacerme autónomo.\n#13 ellos te dejan la opción de trabajar con otros.\nPero cuando lo hagas Glovo dejará de contar contigo.\nEstos inspectores de trabajo son como los Ents decidiendo si Pippin y Merry son orcos o no...\n#20 nbkpnek *\n#15 Se tiene que tomar su tiempo (aunque nos más de 9 meses, ampliables a otros 9 en determinadas circunstancias) toda conclusión que no esté bien fundamentada jurídicamente o cause indefensión en el sujeto de inspección se puede ir al traste y quedarse en nada.\nComo dijo Glovo hace unos días, tendrán que replantearse su "modelo de negocio", que no es otro que aprovechar ilegalidades y explotar a los trabajadores\n#17 O tendrán que exigir que esos trabajadores sean autónomos de verdad (pidiendo pruebas continuas de que realizan trabajos para otras empresas) y, si no, no los pueden contratar. Porque, sí, los de Glovo son unos explotadores, pero si se les hinchan los huevos legales, se acabó el trabajo "fácil" para todos.\n#46 Más bien el dinero fácil para unos poquitos\n#57 Pero, que lo dude. Quienes van a estar más punteados van a ser los repartidores, que tendrán que ser autónomos de verdad y encima cobrar menos... Lo que no significa que no se tenga que luchar contra ello (aunque solo sea para asegurar que los repartidores estan bien protegidos por la Seguridad Social)\nYa era hora, pero anda que no quedan de otras empresas.\nPodian haber empezado por los empleados de Telefonica que he oido que hay 45.000 autonomos.\nQUE CHORPRECHA! lo fuerte es que se tenga que montar este pitote e ir a juicio para que no sea esta la REGLA GENERAL\nAdemás incidiría en una cosa, son falsos autónomos evidentes y muy visibles.\nUna condición necesaria cuando quieres incumplir la ley es hacerlo de manera discreta y no notoria, y este caso ni cumple eso.\n#41 --592210-- *\n¿Cuánto han tardado y cuánto se han gastado en llegar a la conclusión que casi todos veíamos patente?\nY ya si revisaran ingenierías, restauración, estudios de arquitectura, repartidores, etc, les daba un yuyu.\nQue por cierto, estaría bien que le dierais un repaso a esto. Por lo que parece, y aplicando la sentencia del TS estaríamos ante una relación laboral de toda la vida y por tanto, Inspección de Trabajo tendría razón:\nA principios de 2014 el TS emitió una sentencia que ha dejado claro que la característica clave es la ajenidad: “la esencial nota definitoria de la ajenidad, incluyendo la dependencia que, en puridad, y pese a su importancia, no es sino un aspecto más de la ajenidad (en la\neso no es verdad. Si como cliente quiero pagar lo mínimo, me quito la bata me pongo un abrigo y me bajo al mcdonalds que tengo abajo, donde voy a poder aprovechar ofertas que no me hacen online y además me voy a ahorrar los costes de entrega.\nSi pido online soy perfectamente consciente de que me va a costar más, y además que del precio total el proveedor que me da el servicio se lleva una buena parte que de otra manera se llevaría el restaurante. Que eso no repercuta despues en los… » ver todo el comentario\nle cobraran las cotizaciones a Glovo, y ¿les devolveran las cuotas de autonomos a los falsos autonomos?


El Ministerio exige a colegios e institutos que cumplan su jornada lectiva el próximo viernes - Educación - Ceuta al Día - diario digital de Ceuta\nG. T. 16 diciembre 2018 11:56 h.\nministerio exige colegios jornada institutos cumplan\nLa Inspección de Educación ha cursado una circular dirigida a los directores de colegios e institutos para recordarles la obligación de cumplir sus horarios habituales también el próximo viernes, la última jornada lectiva antes del parón navideño, que mantendrá los centros cerrados hasta el martes 8 de enero.\nLa Administración ha advertido que "el día 21 de diciembre de 2018 es lectivo a todos los efectos" y que para "garantizar el mejor servicio posible a la comunidad educativa" y "evitar las quejas de las familias" es necesario "que los docentes cumplan con lo establecido en las distintas programaciones didácticas desarrollando los distintos elementos del currículo hasta el último día".\nDesde la Dirección Provincial también se ha remarcado que es necesario respetar durante el curso el horario lectivo ordinario, que está establecido "desde las 9.00 hasta las 14.00 en todos los centros de Educación Primaria e Infantil".\nPor ello ha sugerido "tomar las medidas organizativas" para, dentro de una "autonomía de gestión y organización", asegurar que el alumnado permanece en los centros educativos en ese tramo horario "realizando las actividades previstas". Esta misma premisa ha de tenerse en cuenta en los centros de Secundaria "con el horario que se haya establecido en cada uno de ellos".\nLa Inspección también ha reclamado respetar los horarios de entrada y salida establecidos durante todos los días lectivos del curso escolar "y, por ende, durante los días finales de cada trimestre" de acuerdo con lo previsto en la legislación vigente, ya que además el alumnado menor de edad está, dentro del periodo lectivo, "bajo la guarda y custodia de la Administración, en este caso representada "por los directores y directoras. .


Al-Assad: Lo que está sucediendo en Venezuela es similar a Siria.\nAnnurTV Mundo Medio Oriente América Latina y Caribe Siria\nEl presidente Bashar Al-Assad, al recibir a Jorge Arreaza, ministro del Poder Popular para Relaciones Exteriores de Venezuela, y los miembros de la delegación que lo acompaña, afirmó que la política injerencista de algunos países occidentales, comandados por Estados Unidos, como sucede hoy en Venezuela, junto a la imposición de sanciones, se ha convertido en un enfoque adoptado por ese bloque en contra de cualquiera que tome posiciones contrarias a sus políticas.\nFriday 05 de Apr.\nEl presidente Bashar Al-Assad, al recibir a Jorge Arreaza, ministro del Poder Popular para Relaciones Exteriores de Venezuela, y los miembros de la delegación que lo acompaña, expresó su confianza en la capacidad de Venezuela de superar la crisis actual que está enfrentando y de recuperar su estabilidad lo antes posible.\nAl-Assad afirmó que la política injerencista de algunos países occidentales, comandados por Estados Unidos, como sucede hoy en Venezuela, junto a la imposición de sanciones, se ha convertido en un enfoque adoptado por ese bloque en contra de cualquiera que tome posiciones contrarias a sus políticas.\n“Lo que está sucediendo en Venezuela es similar a Siria, y el objetivo es dominar y confiscar la decisión independiente de los Estados, y esto socava el derecho internacional y viola los principios más elementales de la Carta de las Naciones Unidas que estipulan el respeto a la soberanía de los Estados y el derecho de sus pueblos a la libre determinación”, dijo Al-Assad.\nPor su parte, el jefe de la diplomacia venezolana le explicó al presidente Al-Assad los últimos acontecimientos de la situación en Venezuela.\nAgradeció al presidente al-Assad por su apoyo a Venezuela para salir de su crisis actual y destacó que las herramientas y los pasos utilizados por los países hostiles a Venezuela son los mismos utilizados para provocar la guerra contra Siria.\n“Lo que está sucediendo en mi país es un eslabón en una serie de intentos estadounidenses por controlar la decisión independiente y los recursos del pueblo venezolano”, explicó.\nSeñaló que los países que han trabajado para incendiar situación en Venezuela han subestimado las capacidades de los venezolanos, quienes demuestran que son capaces de resistir y defender a su país y mantener su seguridad y estabilidad ante todo lo planificado desde el exterior.\nLa reunión abordó las estrechas relaciones entre Siria y Venezuela, y la importancia de seguir fortaleciéndolas al servicio de los intereses de los dos pueblos amigos.\nDurante su visita a Damasco, Arreaza se reunió con su homólgo sirio Walid Al Moallem. Ambos denunciaron la conspiración de Estados Unidos contra las dos naciones, en rueda de prensa.\n'Nos sentimos orgullosos de estar aquí en esta etapa histórica significativa de la historia de los pueblos y celebraremos con Siria logrando la victoria final sobre el terrorismo', subrayó Arreaza.\n'Venezuela se beneficiará de la experiencia de Siria en la guerra contra el terrorismo al enfrentar la conspiración de Estados Unidos en su contra, precisó el Canciller de la nación suramericana.\nAsimismo, Al Moallem apuntó que lo que vive Venezuela ahora, lo vivió Siria durante ocho años de lucha contra el terrorismo.\nTambién ratificó que el derecho de esta nación del Levante sobre el Golán ocupado es firme y legal.\nPor otro lado, afirmó que la administración de Estados Unidos miente sobre la retirada de sus tropas que se encuentran ilegalmente en territorio sirio, y 'no es nuestro deber enseñarles la honestidad'.\nAcerca de la provincia de Idleb, dijo que la situación allí se rige por el Acuerdo de Sochi, entre Rusia y Turquía, pero la misma se está quedando atrás en su implementación, "y nuestra paciencia tiene límites".\n'Debemos liberar esta tierra y los amigos rusos han comenzado a sentir que nuestra paciencia se está agotando, y creemos que le falta sabiduría al liderazgo turco', detalló.\nEn la conferencia de prensa tanto Al Moallem como Arreaza trataron también cuestiones sobre las relaciones en general de los dos países.\nEn ese sentido, el jefe de la Diplomacia venezolana, al referirse a la situación actual en Venezuela, señaló que el partido político, Voluntad Popular (VP), del diputado opositor autoproclamado Juan Guaidó fomenta la violencia y la muerte en la nación suramericana.\nArreaza aseguró que "Guaidó pertenece al sector más extremo de la derecha venezolana”.\nEl diplomático venezolano puntualizó que "la mayoría del pueblo venezolano se opone a la violencia, y rechaza que surjan en nuestra sociedad, focos de germen para una guerra civil".\nReiteró que el pueblo y la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB) sabrán prevenir una situación de conflicto interno.\nTambién indicó que el Gobierno venezolano ha venido denunciando a grupos de venezolanos y colombianos que se entrenan por Colombia y reciben armamento del imperialismo, para tratar de atacar el país.\nArreaza, quien llegó a Siria procedente de Líbano, inició su visita de dos días con la colocación de una ofrenda floral en el monumento al Soldado Desconocido, en homenaje a la memoria de los sirios que sacrificaron su vida en defensa de la patria en batallas contra los terroristas y sus patrocinadores.\nFuente: SANA / Al Mayadeen


Dakar 2013 | TrendyShout es una revista online de moda, tendencias y actualidad.\nEn el rally más famoso del mundo ya está todo listo para comenzar. En la edición de este año se recorrerán mas de 8400 Km a través de Perú, Argentina y Chile, los participantes deberán pilotar por algunas de las zonas más inhóspitas de Sur América.\nLa carrera que en su origen se llamó Paris-Dakar, ha atravesado a lo largo de su historia distintos cambios en sus itinerarios, el más importante el que obligó a trasladar el grueso de la carrera de tierras africanas a sudamericanas después de las amenazas de Al qaeda. Aun así debido a los increíbles desiertos americanos, altas temperaturas y condiciones extremas, hacen que la popular carrera no haya perdido para nada su esencia ni su peligro. Desde su comienzo en 1978 han resultado muertos 21 corredores y la cifra asciende a más de 50 si contamos atropellos o accidentes de terceros.\nEl 5 de enero desde Lima, tomarán la salida un total de 459 participantes de los cuales 40 pilotarán en quads, 155 en automóviles, 75 en camiones y 189 lo harán sobre motos la categoría más peligrosa pero a la vez más popular, de la que cerca de un 80% son aficionados. De todos ellos habrá que seguir de cerca a los 2 subcampeones españoles del año pasado Nani Roma y Marc Coma en coches y motos respectivamente.\nDesde Trendy les mandamos mucha suerte a todos los participantes y aquí tenéis el tráiler oficial.


AUTOR Daniel Hofkamp MADRID 01 DE OCTUBRE DE 2015 10:49 h\nImagen de la campaña #CortoConElla.\nEste 1 de octubre se lanza una campaña ciudadana contra la corrupción con el nombre de #CortoConElla. Este movimiento quiere animar a cada persona a realizar un compromiso personal para acabar con la corrupción en el día a día, dejando de lado acciones corruptas que quizá están asimiladas como normales por la sociedad.\nLa campaña #CortoConElla, que cuenta con el apoyo de la Alianza Evangélica Española, surge de “un grupo de personas de diferentes edades, comprometidas con una visión común: la necesidad de un cambio en la sociedad con respecto a nuestra forma de entender y afrontar la corrupción”, explican en su página web.\nIsrael Suárez forma parte del equipo organizador junto a otros ocho jóvenes, y entiende que la corrupción suele denunciarse en los grandes casos, pero no en los actos cotidianos. “Nos referimos a cualquier acción que no refleje una clara honestidad por nuestra parte. Acciones del día a día que prácticamente no son consideradas malas porque todos las hacen, están tan asimiliadas, como copiar en un examen, contratar un servicio sin pagar el IVA, o colarnos en el metro... Son pequeños actos que reflejan corrupción”, explica a Protestante Digital.\nAunque la plataforma nace desde la Alianza Evangélica Española, la pretensión es que esté abierta a personas de cualquier ideología o credo. “Entendemos que la lucha contra la corrupción debe unir a toda la sociedad”, explica Israel Suárez. “Esto no anula nuestra identidad como jóvenes cristianos, sino que entendemos que es una forma a través de la cual podemos ser luz y ofrecer a nuestra sociedad algo que va a la raíz del problema”, añade.\nEl primer objetivo de la campaña es hacerse visible y difundir un decálogo, un “código de buenas prácticas” que comprometa a las personas que se adhieran a dejar de lado la corrupción en el día a día.\nMuchos ya se han sumado a la campaña.\nEntre los compromisos, podemos encontrar frases como: “exigir factura en cada compra de productos o servicios”, “no colarme en el transporte público”, “pagar por los contenidos y programas con copyright que descargue de Internet o usar software libre”, “no plagiar contenido intelectual (sino citar su autor siempre que pueda) ni copiar en los exámenes”, “ser íntegro a la hora de pedir bajas en el trabajo”, etc.\nPara Israel Suárez, la corrupción es como un veneno que se ha extendido, y si bien todos lo solemos denunciar en el ámbito público, somos más laxos al tratarlo en el día a día. Pero esta actitud tiene consecuencias. “Si no nos damos cuenta de lo repulsiva que es la corrupción en cualquier ámbito, no podremos luchar contra ella en las instituciones públicas”, avisa.\n“Creemos que la mejor forma de cambiar la sociedad es cambiar nosotros mismos”, añade Suárez, que espera que la campaña “sirva para producir un cambio en la conciencia de la gente. Con eso ya quedaríamos satisfechos, pero esperamos que este cambio se traduzca en una forma distinta de lidiar con la corrupción. Que se genere una sociedad más justa, más transparente, y una persecución férrea a cualquiera que practique la corrupción”.\nLa campaña se difunde sobre todo a través de redes sociales como Facebook, Twitter e Instagram, donde se está animando a cualquiera que lo desee a participar, ya sea difundiendo el hashtag #CortoConElla o haciéndose un selfie con este cartel, mostrando así un deseo de comprometerse a acabar con la “pequeña” corrupción.\nTweets sobre #CortoConElla\nAdemás desde el equipo están abiertos a recibir sugerencias y esperan que haya gente que también quiera unirse de una forma más activa, para lo que ofrecen un contacto a través de la página web.\nNuevas leyes? No se sobreentiende que alguien que tiene el Espíritu Santo y esta siendo forjado a imagen de Jesús no debe hacer tales cosas? Tan poco creemos en el poder del Espíritu Santo en las personas que debemos de poner nuevas leyes cuando el poder del Espíritu consiste en bondad, gracia y servidumbre y no en ley, condenación y vano esfuerzo humano? "Ponéis cargas que ni vosotros ni vuestros padres pudisteis llevar..."\nComo creo que con todos me entendeis dire que, yo creia que los creyentes no formabamos parte de "cortoconella" dado que si decimos que somos creyentes ese problema llamado Pecado, cosa que no nos parece extraña. La pregunta mas dificil es ¿a quien votar? eso seguro que tu sabras decidir bien , sabiamente y con sabiduria, si bien este quien este en el gobierno y en las instituciones a todos ellos hay que pedirles trasparencia y honestidad, al menos en democracia, yo de momento "CortoconEllos".\nYo mas bien me sumo a "Cortoconellos" si amigos corto con ellos gobierno que ampara la impunidad, la corrupcion, el robo, la delincuencia desde los despachos de los ministerios, si ahi es donde se parte el bacalao y donde se toman decisiones que afectan a tantas personas. Yo decido cortarconellos, y prometo no volver mas a confiar en tanto rufian.\nRespondiendo a Rulli\nDe acuerdo, Rulli, con a quien votamos. ¿Pero no hay alguna viga en nuestro propio ojo que echar? Apuntar a fuera nos obliga, ni que sea un poco, a mirarnos a nosotros mismos y la corrupción a nivel ciudadano.\nSería importante aplicar versículos bíblicos, para el apoyo del Espíritu. Rom 13:13 Andemos como de día, honestamente; no en glotonerías y borracheras, no en lujurias y lascivias, no en contiendas y envidia, 1Ti 2:2 por los reyes y por todos los que están en eminencia, para que vivamos quieta y reposadamente en toda piedad y honestidad. 1Co 7:35 Esto lo digo para vuestro provecho; no para tenderos lazo, sino para lo honesto y decente, y para que sin impedimento os acerquéis al Señor.\nESTAS EN: Protestante Digital - ESPAÑA - #CortoConElla, contra la corrupción cotidiana