Inseguridad sin tregua: clonaron una tarjeta de ingreso al “country” y desvalijaron una casa | Sucesos | La Voz del Interior\nInseguridad sin tregua: clonaron una tarjeta de ingreso al “country” y desvalijaron una casa\nInseguridad en los countries. (Foto ilustrativa)\nOcurrió días atrás en un barrio cerrado de la zona sur de la ciudad de Córdoba. Los ladrones, que se movilizaban en un Toyota Corolla, ataron a un adolescente de 17 años.\njueves, 2 de septiembre de 2021 18:05 hs\nLas modalidades delictivas no dejan de reproducirse en la ciudad de Córdoba. En Jefatura advierten que la seguidilla de robos y asaltos de todo tipo que no afloja desde hace meses en la Capital cordobesa tiene una marca propia que alarma: logísticas que se superponen sin pausa.\nLadrones bruscos, dispuestos a todo, que son capaces de arrojar a un motociclista a un desagüe de varios metros; piratas del asfalto que secuestran y balean a sus víctimas mientras desvalijan un camión repleto de electrodomésticos; sigilosos delincuentes que ingresan en un edificio y desvalijan varias oficinas de manera simultánea; jóvenes perdidos que salen a robar con un arma de juguete al frente mismo de donde ellos viven; asaltantes que se visten como repartidores para llevarse luego a punta de pistola casi medio millón de pesos de una despensa; emboscadores que todos los días se roban bicicletas; estafadores que reproducen los mil y un cuento del tío...\nAhora, se conoce una nueva modalidad: clonar las tarjetas de ingresos para los propietarios que viven en countries.\nUn caso de estas características ocurrió hace unos 10 días en un barrio cerrado ubicado en la zona sur de la ciudad de Córdoba. Pese a que no hubo ninguna información oficial, fuentes policiales confirmaron que todo sucedió hace dos fines de semana. En un Toyota Corolla, al menos cuatro ladrones ingresaron en el country sin ningún tipo de problemas. Al revisar luego las cámaras de seguridad, se comprobaría que lo hicieron por el portón reservado para los propietarios, que se abre de manera automática con sólo acercar una tarjeta de contacto. En cambio, las visitas deben frenar en el ingreso y un guardia les pide una serie de datos antes de dejarlas pasar.\nLo concreto es que los ladrones no eran propietarios. Pero conocían muy bien los movimientos internos de ese barrio cerrado. Con una tarjeta de contacto “clonada”, pasaron sin inconvenientes por el acceso principal. Y fueron directo hacia una coqueta vivienda en la que a esa hora sólo se encontraba un adolescente.\nComo sucede en diferentes countries, la puerta principal estaba sin llave. Los ladrones se bajaron, abrieron, ingresaron y pronto pusieron en conocimiento al muchacho de que allí no había buenas intenciones. Lo ataron y comenzaron a revisar cada rincón de la vivienda. En segundos, tomaron diferentes objetos de valor y, sobre todo, una importante suma de dinero. Y se marcharon por el mismo ingreso por el que ingresaron, el de los propietarios.\n“Esto obliga a revisar todos los sistemas de ingresos en los barrios cerrados. La sospecha es que los delincuentes están clonando las tarjetas de los propietarios. Las pueden obtener, por ejemplo, cuando algún propietario deja el auto a lavar y se la olvida adentro, algo que es muy usual”, indicó un experimentado investigador policial.


Google muestra los hoteles disponibles en una fecha y lugar determinados - Diario La Tribuna\nGoogle muestra los hoteles disponibles en una fecha y lugar determinados\n26 julio, 2017 - 11:29 am\nCon frecuencia os hablamos acerca de las numerosas mejoras que Google va habilitando en el buscador. A lo largo del último año la compañía lanzó varias actualizaciones que facilitan enormemente la búsqueda de vuelos desde Google.\nAhora, todo parece indicar que bueno está probando una opción que mostraría los hoteles disponibles cuando los usuarios introducen términos de búsqueda relacionados con hoteles. Aun así, es importante tener en cuenta que, al menos por el momento se trata de una función en fase de pruebas.\nEn general, el funcionamiento de esta nueva función promete ser bastante sencillo. Al parecer, tan solo hay que introducir términos de búsqueda como “hoteles en París” para activar la herramienta.\nTal y como podes ver en la captura de pantalla superior, Google nos mostraría los hoteles y habitaciones disponibles en las fechas seleccionadas. Además, nos permitiría utilizar filtros como precio, categoría del hotel, puntuación y servicios (desayuno gratuito, mascotas, etc.) para obtener resultados aún más precisos.\nComo siempre, permaneceremos atentos hasta que tenga lugar el lanzamiento oficial de la herramienta.


INTERÉS VARIABLE lanzan su nuevo videoclip | LosViciosDelColectivo.SiberiaFM.com\nINTERÉS VARIABLE lanzan su nuevo videoclip\nInterés Variable nos presenta “A Medio Gás” el primer adelanto de lo que será el nuevo trabajo discográfico ‘Ilusión o Realidad’. El Videoclip ha sido realizado por 11:11 Filmmakers, y cuenta con la aparición de Jero García (Hermano Mayor), Borja Capponi (Malas Pulgas) y David Areaga.\nSin perder la esencia del disco debut pero aumentando a su vez las prestaciones a nivel de producción y composición, la banda leonesa alcanza la madurez con los nueve cortes de su segundo trabajo. Con temáticas variadas que abordan la deshumanización de la sociedad actual, ‘Ilusión o Realidad’ es una llamada a la esperanza en la que destacan el gran registro vocal y la ubicuidad de las guitarras. El disco ya se encuentra disponible en preventa junto a merchandising exclusivo.\ninterés variablenuevo discopreventarock estatalrock estatal recordsvideoclip\nEntrada anteriorCabramacabra y Bloodlust en conciertoPróximo entradaMORATA&SOROLLA: Dos Rebeldes y un destino


Pedrosa logra la 'pole' en Le Mans y Lorenzo sale segundo\nStoner y Rossi saldrán desde la tercera y cuarta plaza\nLe Mans (Francia).- El español Dani Pedrosa (Honda) ha logrado el mejor tiempo de los entrenamientos oficiales de MotoGP del Gran Premio de Francia, por delante de su compatriota Jorge Lorenzo que pilotó su Yamaha hasta la segunda plaza.\nEsta es la primera 'pole' de Pedrosa en 2009, que comenzó el año muy mermado físicamente como consecuencia de la caída que sufrió en los entrenamientos invernales en Qatar.\nStoner desbancó a Kallio cuando a Pedrosa la moto casi le tira al suelo y los entrenamientos oficiales entraban en la fase decisiva de la prueba.\nEl español de Yamaha oficial mejoró el tiempo del oceánico de Ducati en su vigésimo quinta y allí permaneció durante varios minutos. Stoner estuvo a punto de quitársela, pero no pudo por cinco milésimas, y volvió a la carga cuando se le agotaba el tiempo para, esta vez sí, dejar a Lorenzo relegado a la segunda plaza.\nEsta es la duodécima 'pole' del triple campeón mundial de Barcelona en los cuatro años que compite en la categoría reina.\nSTONER, A LA ESTELA DE LOS ESPAÑOLES


Lesci: La Ley de Asociaciones Civiles “es un reconocimiento del Estado a las instituciones”\nLa presidenta del Concejo Deliberante de Lomas de Zamora y del club Defensores de Banfield, Marina Lesci, aseguró que la reciente aprobada en el Senado bonaerense Ley de Asociaciones Civiles es “un reconocimiento tangible del Estado a las instituciones y sus dirigentes”y sostuvo que la misma “es algo muy debido porque no es coyuntural”.\nLuego de varias jornadas de idas y vueltas el Senado bonaerense la aprobó con modificaciones de forma propuestas sobre tablas durante la sesión y la giró en segunda revisión a Diputados para ser implementada en el marco de la pandemia.\n“No es solo una ley, es un reconocimiento tangible del Estado a las instituciones y sus dirigentes”, afirmó Marina Lesci sobre la iniciativa que permitirá una rápida regularización de las Asociaciones Civiles y su posterior acceso a beneficios, además de busca declararlas como de interés púbico provincial.\nEn diálogo con DiarioConurbano.com la presidenta del Deliberativo lomense, que se convirtió en una de las caras del movimiento encabezado por las instituciones deportivas que buscó durante meses la aprobación del texto, también remarcó el trabajo de “los legisladores se pusieron esta pelea al hombro” porque “el club es el alma de cada barrio”, enfatizó.\nAdemás de ser una ley dirigida a estas entidades en el contexto de la pandemia, aseguró que es una normativa que “queda para la posteridad de las instituciones” porque “la mayor parte de su articulado no es de transición”, más allá de tener alguna estipulación en ese marco.\n“Es algo muy debido porque no es una ley coyuntural. Va a quedar por muchísimos años y absolutamente operativa, cada artículo cambia la realidad de las instituciones”, aseguró.\nDesde su rol de presidenta del club Defensores de Banfield, el cual estuvo en quiebra hasta hace pocos años, sostuvo que la iniciativa ayudará a otros en esa misma situación a sortear pasos burocráticos y tramitar los beneficios que les corresponden pero se les dificulta acceder.\n“Van a poder tener los papeles en regla para tener eximiciones automáticas y planes y programas de subsidios que el Estado otorga y que fueron inexistentes en los últimos cuatro años. El problema no era tener que poner en regla todo sino que tener esa documentación era prácticamente imposible, pero ahora se va a poder regularizar la situación administrativa y eso es maravilloso”, explicó en ese sentido.\nSin embargo apreció que en Lomas de Zamora no solo afectará a más de 300 instituciones deportivas, sino que también tendrá efecto sobre centros de jubilados, centros culturales, sociedades de fomento, jardines comunitarios, bibliotecas y comedores, entre otros del distrito, y por eso “el universo de impacto es muchísimo mayor”.\nEs por eso que adelantó que desde el municipio continuarán desde la subsecretaría de Relaciones Institucionales y la secretaría de Deportes los trabajos articulados con las asociaciones y entes provinciales que ya se realizaban, pero apreció “ahora serán mucho más inmediato”, para seguir “en constante contacto territorial”.\n“Ya no es una disputa de los espacios sino que ahora se viene un período en el que todas las instituciones podrán regularizar y lograr que el Estado pueda llegar directamente y sin trabas a todas con un derrame positivo”, expresó Lesci.


Concierto navideño de la coral y el conjunto vocal de cámara de San Felipe Neri, dirigidos por Daniel Borrego – El Periódico de Ubrique\nCultura, Fiestas, Música, Navidad, Solidaridad, Tradiciones, Ubrique\nby El Periódico de Ubrique • 15 diciembre 2013 • 0 Comments\nParticipantes en el concierto celebrado en la parroquia de Ubrique y dirigido por Daniel Borrego.\nEl sábado 14 de diciembre de 2013 se celebró en la parroquia de Nuestra Señora de la O de Ubrique un concierto solidario navideño organizado por el colegio Sagrado Corazón de Jesús y en el que intervinieron, procedentes de Cádiz, la Coral Polifónica San Felipe Neri, en la primera parte, y el conjunto vocal de cámara del Seminario de Canto de la Escuela de Música de San Felipe Neri, en la segunda, bajo la dirección de Daniel Borrego Marente. En este concierto se recogieron alimentos, aportados por los asistentes, con destino a Caritas.\nEn la primera parte, la Coral Polifónica San Felipe Neri interpretó «Ya viene la vieja», «25 de diciembre», «El abeto», «¡Ay! del chiquitirrín»,»Los tres reyes», «El romance del ciego», «Himno de la madre Encarnación (versión coral a cuatro voces mixtas de Daniel Borrego) y Follow that star».\nEn la segunda, el conjunto voal de cámara del Seminario de Canto de la Escuela de Música de San Felipe Neri interpretó «Carol of the bells», «Christmas lullaby», «Winter wonderlan», «Jingle bells», «It don’t mean a thing» y «En navidad».\nLa puesta en escena tuvo la originalidad de que en medio de la canción del «25 de diciembre» los miembros de la coral empezaron a palmear al modo de tanguillo de Cádiz. Asimismo, entre la primera y la segunda parte un miembro de la coral, disfrazado de Papá Noel, repartió caramelos entre los niños.\nAdemás, en la primera canción de la segunda parte, el templo paulatinamente se fue quedando a oscuras, y cada uno de los miembros del conjunto vocal de cámara encendió pequeños candiles como inicio de la primera canción de esta segunda mitad. Otra particularidad de este primer tema fue la entrada de cada uno de sus integrantes, que la realizaron desde el fondo de la parroquia a espaldas del público: tres de ellos entraron por la parte central, y el resto de componentes por ambos laterales.\nDe igual modo, uno de los componentes de este conjunto vocal bromeó al principio de uno de los temas al tararear el soniquete de la lotería nacional.\nLos profesores que participaron en este concierto fueron Daniel Borrego Matente, Alejandro Hadzidimitriu Mendoza, Carmen Ramos Lozano y Manuel Tomás Márquez Garrido.\nEn este evento colaboraron, además del colegio Sagrado Corazón, la Parroquia Nuestra Señora de la O, la coral y el colegio San Felipe Neri de Cádiz y el grupo Versión Vocal.\n← XIII belén viviente del casco antiguo, con recaudación para fines benéficos\nChristmas del coro de voces blancas para promocionar la VI campaña de recogida de alimentos ‘1 Kilo de Navidad’ para Cáritas →


Diputado Ángel Alvarado denuncia extracción ilícita de 8 toneladas de oro al BCV - Venezuela al dia\nDiputado Ángel Alvarado denuncia extracción ilícita de 8 toneladas de oro al BCV\nEste viernes el diputado a la Asamblea Nacional, Ángel Alvarado dio una fuerte declaración a través de sus redes sociales, sobre un suceso irregular en el Banco Central de Venezuela (BCV) que perjudica fuertemente la economía venezolana.\nEl economista y parlamentario Ángel Alvarado, aseguró que 8 toneladas de oro fueron extraídas del Banco Central de Venezuela y que misteriosamente aparecieron en Uganda. Además señaló que faltan 0,6 toneladas.\nEl diputado también sentenció a Uganda alertando que “ese oro fue sacado ilegalmente de Venezuela y que el BCV está siendo usurpado”, haciendo referencia al régimen corrupto de Nicolás Maduro. El cargamento está retenido por ser parte de un contrabando.\nArreaza se quedó otra vez “más solo que la una” en la #ONU https://t.co/5zfkbAnc54 pic.twitter.com/yQlcwEeXwN\nDías después, el 13 de marzo, autoridades de Uganda anunciaron que abrirían una investigación a la Refinería de Oro Africano (AGR) por la presunta compra ilícita de más de siete toneladas de oro, que estaba valorada en 300 millones de dólares. Se presume que el mineral podría provenir de Venezuela.\nTags: 8 toneladas de oroÁngel AlvaradoaparecenAsamblea NacionalBCVChavismocorruptoDenunciadiputadoExtracciónilícitaNicolás MaduroRégimenUganda\nEl BID aprueba nombramiento de Ricardo Hausmann como representante de Venezuela


Ambientes Sedimentarios en Venezuela | Geología Venezolana\nAmbientes Sedimentarios en Venezuela\nLos ambientes sedimentarios son tal ves, uno de los puntos de mayor importancia al momento de realizar estudios geológicos de superficie. Por esta razón me di a la tarea de hacer un resumen simple, pero bien nutrido sobre estos ambientes a nivel local (Venezuela), para facilitarles un poco la tarea a las personas interesadas en el tema.\nPara comenzar, que es un ambiente sedimentario?, pues se podria definir como unidades de depósitos donde los sedimentos están limitados y controlados por parámetros que caracterizan un área geográfica definida. Esto quiere decir, que los sedimentos que lo conforman estarán regidos por los procesos sedimentarios que intervienen en el ambiente (biológicos, físicos y químicos). De este modo tendremos:\n* Ambientes terrestres o continentales\n- Son todos aquellos que se desarrollan en los continentes, formados tanto por corrientes y depósitos de agua, como por aportes ocasionales de la misma.\n* Ambientes transicionales\n- Son todos los formados entre la linea de costa con influencia obvia del mar y del continente simultáneamente.\n* Ambientes marinos\n- Son todos los formados propiamente bajo la influencia del mar, pero como en casi todo, existe excepciones, en este caso algunas facies perteneciente a esta división, tienen influencias trancisionales.\nEstos son los tres grandes grupos que conjugan todos los ambientes sedimentarios en la tierra (hay evidencias que en otros planetas también), claramente por ser tan amplios están subdivididos. Tienen una gran importancia en los estudios del planeta, así como de interés económico (estudio de yacimientos, entre otros) pero en nuestro caso no tocaremos esos tema, nos iremos directo a los ambientes sedimentarios venezolanos.\nSin embargo, les recomiendo indagar en los textos sobre los ambientes sedimentarios, es largo y complejo, bastante bonito y a la ves fácil si se logra entender, créanme, es una de las bases que todo geólogo debe dominar. Cuando lo comprendan, se darán cuenta que de a poco (junto a otras áreas de estudio en la Geología), ya empezaron a entender el lenguaje de nuestro planeta.\nYa entrando al tema central, Venezuela es un país rico en recursos, posee todos los tipos de climas, así que han de imaginar cuantos tipos de ambientes sedimentarios se presentan en su Geografía. Empecemos por:\nAmbientes terrestres o continentales en Venezuela\n* Abanicos aluviales: En nuestro país existen una importante cantidad de abanicos aluviales en los pie de montes de la Cordillera de los Andes venezolanos y de la Cordillera de la Costa, cuyos sedimentos datan desde finales del Plioceno (3 MM) hasta la actualidad en algunos casos. De ambos sistemas, los mas importantes son considerados los que se encuentran en la Cordillera de la Costa en la parte central de Venezuela, entre los estados Aragua, Carabobo, Miranda y Vargas, presentando en sus casos ambientes sedimentarios de este tipo. Como podrán recordad en el año 1.999, el desarrollo de uno de estos abanicos, causo grandes perdidas humanas y materiales.\nAbanico aluvial de Carmen de Uria, 1999.\nImagen tomada de: www.researchgate.net\n* Palustres o Paludales: El de mayor importancia está relacionado con la desembocadura de uno de los ríos mas grandes del mundo, en el Delta del Orinoco, situado en el estado Delta Amacuro. En el delta del Catatumbo y la zona que comprende entre el Golfo de Venezuela y la bahía El Tablazo en el estado Zulia, son la de mas relevancia en este tipo. Presentando ambientes paludales y de ciénagas. En el estado Miranda, en la Laguna de Tacarigua, también es considerada por algunos autores, por contar con secciones de ambientes sedimentarios paludales, aun cuando en conjunto la laguna es otro tipo de ambiente (laguna costera).\n* Lacustres: En Venezuela el lago de mayor tamaño, es el Lago de Maracaibo (14.400 km2 y 33Mts de profundidad)en el estado Zulia, siendo de igual modo el de mayor extensión en América del Sur y considerado por algunos autores como "estuario" por su características al norte (Lago de Maracaibo, estuario o lago). Geológicamente es una ligera depresión tectónica, donde desembocan una importante cantidad de ríos (Catatumbo, Escalante, Chama, Santa Ana, Apón, Río Negro, Cogollo, entre otros). El segundo lago natural con el que cuenta el país, es el Lago de Valencia el cual esta situado entre los estados Aragua y Carabobo. Un tercer lago vendría siendo el del Guri, cuyo origen es el resultado de represar las agua del río Caroní.\nPuente sobre el Lago de Maracaibo, Zulia.\n* Glaciales: Uno de mis tipos de ambientes favoritos, aunque lastimosamente solo hay vestigios de este tipo en la sima del Pico Bolívar. Sin embargo, en los picos que comprenden la Sierra Nevada de Mérida y en el páramo de la Culata, se observan importantes características morfológicas de ambientes glaciares desarrollados durante la ultima glaciación (valles, circos, lagunas, glaciares de montaña, entre otros).\nMorrena lateral, páramo La Culata, Mérida..\n* Desértico: Quizás una de las pequeñas faltas en cuento a los tipos de climas como tal, pues verdaderamente no tenemos desiertos en el país, sin embargo en los estados Falcón y Zulia podemos encontrar "zonas" áridas conformadas por dunas bien desarrolladas, siendo Los médanos de Coro los de mayor tamaño. Estos depósitos de viento son tal ves, una característica palpable a largo de la costa occidental de Venezuela, encontrándolos de igual modo en Isla de San Carlos e Isla de Zapara por citar algunas.\nDunas, Isla de San Carlos, Zulia.\nAmbientes transicionales en Venezuela\n* Deltas: Para no ser redundante con lo antes descrito, este tipo de ambiente continental, esta representado en nuestro país por los deltas del Orinoco (Delta Amacuro), delta del Catatumbo (Zulia), y para agregar uno que no se hizo mención, se podria incluir al delta del Mitare en el golfete de Coro (Falcón).\nImagen satélite, delta del Orinoco.\n* Estuarios: En Venezuela se pueden considerar como estuarios la desembocadura del río Orinoco en Boca Grande y en el caño Manamo específicamente, la desembocadura del río San Juan, la Laguna de Cocinetas en la península de la Guajira y la zona particular de la bahía del Tablazo en el estado Zulia.\nImagen satélite, Golfo de Venezuela.\n* Llanuras de marea, bahías y marismas: Como en los anteriores casos, las zonas comprendidas en este tipo de ambiente, están relacionadas de cierta forma con los estuarios en el país, por ejemplo en las localidades de la península de la Guajira y bahía del Tablazo en el estado Zulia, mayormente en el primero, son comunes a lo largo de la linea de costa.\nMarismas, Sinamaica Zulia.\nAmbientes marinos en Venezuela\n* Lagunas costeras: En Venezuela se presentan este tipo de ambiente de forma curiosa, tenemos buenos ejemplos de lagunas costeras en las Laguna de Tacarigua (28km log., 5km anch., 1mts profun.) en el estado Miranda y en las Lagunas de Unare (25km lar., 6km anch., 0.8mts profun.) y de Píritu (16.5km lar., 5km anch.) en el estado Anzoátegui (todas con origen a finales del Holoceno). Pero no existen ejemplos "clásicos" por así decirlo de islas barrera y deltas de marea relacionados con estas. Sin embargo, en las costas del Golfo de Venezuela, la sedimentación presente puede llegar a desarrollar este tipo de morfología.\nImagen satélite, laguna de Tacarigua.\n* Carbonatos marinos: En el país se presentan ,muy buenos ejemplos en los periodos Cretácico y en el Cenozoico. En el primero se originaron grandes plataformas costeras de carbonatos y calizas pelásgica, tanto en la cuenca occidental como oriental. Mientras que en el Cenozoico, principalmente en la cuenca de falcón, se formaron arrecifes frageantes, de barrera y plataformas costeras de carbonatos con influjos de sedimentos clásticos terrígenos. Posteriormente (Cuaternario) el margen continental se convierte en una de las zonas de mayor importancia en la formación de carbonatos, los cuales se han mantenido durante el Holoceno (Los Roques, Aves de Barlovento, Aves de Sotavento, Isla La Orchila, La Blanquilla, La Tortuga, entre otras).\nImagen satélite, archipiélago Los Roques.\nPetrografía - Ambientes Sedimentarios\nJ. Mendez B.\nImágenes Satélitales de Venezuela.


UAA presenta libro sobre su Himno Universitario - ANUIES\n•\tA través de sus páginas se exponen las historias en torno a uno de los emblemas más significativos de la Institución.\nA 41 años de que fue interpretado por primera vez el Himno de la Universidad Autónoma de Aguascalientes, se presentó el libro “Nuestro Himno Universitario”, una obra que a través de sus páginas exponen las historias en torno a uno de los emblemas más significativos de la Máxima Casa de Estudios en el estado que convoca a “Sé luz que crezca en bien de los demás, luz que transforme la humanidad”.\nDurante la presentación de esta nueva publicación, Óscar Malo Flores, autor del libro, así como de la letra y música del Himno, explicó que esta obra cuenta con fotografías y documentos que dan testimonio de la historia del desarrollo de este símbolo universitario, de actos en los cuales se ha interpretado bajo protocolo institucional, así como declaraciones de personajes centrales para la UAA sobre este elemento de identidad.\nAdemás, comentó que el libro “Nuestro Himno Universitario” cuenta con un formato novedoso con la intención de promover su lectura entre la comunidad de la UAA, pues es necesario retomar la historia de este símbolo que a recurre a perífrasis para ensalzar el lema de la institución “Se lumen proferre”, cuya autoría pertenece al poeta y catedrático Desiderio Macías Silva; por lo que es necesario dar a conocer la inspiración musical, así como la relación entre el lema universitario, la letra y música del Himno que logran sintetizar la misión, visión y filosofía de la Máxima Casa de Estudios en el estado.\nDurante la presentación de esta obra bajo el sello editorial de la UAA, la catedrática del Centro de las Artes y la Cultura, Ana Luisa Topete Ceballos, mencionó que los himnos son membrana e imán, ya que dejan traspasar y permear los valores, misión y visión de una institución para enfatizar las virtudes de los seres humanos que la integran, a la vez que fungen como atracción identitaria con una gran fuerza; por lo que el Himno de la Autónoma de Aguascalientes es una invitación para que sus integrantes trabajen y den ejemplo de bondad y justicia.\nPor su parte, Carlos Reyes Sahagún, profesor e investigador del Centro de Ciencias Sociales y Humanidades, manifestó que el himno, lema y emblema de la Universidad son un aliciente para impulsar a los estudiantes de nuevo ingreso a perder el miedo a la responsabilidad y a los egresados a tener confianza en los conocimientos adquiridos para su actuar como profesionistas, pues se desarrollaron en periodos donde la Institución en pleno crecimiento era una promesa de prosperidad que brindaba la oportunidad de proyectarse en luz.\nPor su parte, Francisco Javier Othón Pérez Torres, compartió con el auditorio una emotiva semblanza del autor del Himno Universitario, Óscar Malo Flores, destacando su profesionalismo y vocación por la música, pero en particular por la Universidad Autónoma de Aguascalientes, a la cual le entregó su más bella obra.\nCabe mencionar que durante la presentación de este libro también hicieron presencia el rector Francisco Javier Avelar González; el secretario general, Jesús González Hernández; exrectores, decanos, directores generales, estudiantes, profesores, personal administrativo, exalumnos y amigos de la Universidad.


Baja ritmo de crecimiento a 2.3% en 2017 - Independiente de Hidalgo\nInicio Economía Baja ritmo de crecimiento a 2.3% en 2017\nErnesto Sarabia / Agencia Reforma / Ciudad de México\nDe octubre a diciembre del año pasado, el producto interno bruto (PIB) del país tuvo un avance de 0.78 por ciento, lo que dio como resultado un incremento de 2.28 por ciento durante 2017, una tasa menor que la reportada el año previo.\nSi se hace la comparación respecto al cuarto trimestre de 2016 con cifras ajustadas por estacionalidad, el PIB nacional varió 1.47 por ciento, siendo su menor tasa en 15 trimestres.\nEsto, como resultado de aumentos de 4.07 por ciento en las actividades primarias y de 2.33 por ciento en las terciarias, ya que las secundarias disminuyeron 0.99.\nSolo en diciembre pasado, la economía mexicana, medida por el Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE), subió 0.74 por ciento, con lo que hiló tres meses con cifras al alza.\nLas actividades secundarias subieron 0.95 por ciento en el último mes del año una vez ajustadas las cifras por estacionalidad y las terciarias 0.48 por ciento, al tiempo que las primarias sufrieron una caída de 5.34 por ciento.\nArtículo anteriorAbre Neurodrama convocatoria para programación de Neuroforo\nArtículo siguienteGanan Ocampo y Del Ángel plata en Grand Prix\nAlertan sobre venta de “pescado pirata”


Apunta Berrettini como candidato para Wimbledon – Luces del Siglo\nHome Deportes Apunta Berrettini como candidato para Wimbledon\nApunta Berrettini como candidato para Wimbledon\nEl italiano Matteo Berrettini apunta para Wimbledon como uno de los candidatos para ganar.\nCANCÚN, Q. ROO.- El italiano Matteo Berrettini apunta para Wimbledon como uno de los candidatos para ganar. Las bajas de los tenistas rusos y del número dos Daniil Medvedev han abierto las puertas a otros tenistas para ganar confianza. Sin embargo, el jugador respalda su ‘favoritismo’ con base en sus últimos resultados en pasto y en el último Grand Slam que disputó.\nBerrettini está en el lugar 11 del ranking mundial y en lo que va del 2022 ha ganado 18 partidos y sólo perdió seis. El italiano de 26 años inició la temporada en el Australian Open, donde llegó hasta las Semifinales, instancia en la que cayó ante Rafael Nadal en cuatro sets.\nDespués de ese resultado, Matteo pasó un periodo de irregularidad con cuatro torneos en los que no pasó de los Cuartos de Final. En mayo, el italiano se perdió el segundo Grand Slam de la temporada, Roland Garros, debido a una cirugía en la mano derecha, pero su regreso ha sido mucho mejor.\nCon nueva victorias consecutivas, Berretini ha ganado el ATP de Stuttgart y el Queen’s Club en Londres, en el primero venció a Andy Murray para levantar el título, mientras que en el segundo se impuso al serbio Filip Krajinovic.\n“No creo que sea el favorito, pero sé que puedo lograrlo, y no puedo impedir que la gente tenga sus ojos dirigidos hacia mí. Mi objetivo es vivir un gran torneo de Wimbledon y espero que sean dos semanas muy intensas”, dijo Berrettini en entrevista a SKY Sports.\nEl italiano tendrá la oportunidad (si avanza en el Grand Slam), de romper la hegemonía que tienen Djokovic y Nadal sobre él. El serbio ha vencido cuatro veces a Matteo, mientras que el español se ha impuesto en dos ocasiones.\n“Perdiendo contra él (Djokovic) he mejorado mucho y ha llegado el momento de ganarle”, afirmó.\nTe puede interesar: Dueño de Commanders rechaza acudir al Congreso\nPrevious articleDueño de Commanders rechaza acudir al Congreso\nNext articleBloquean Autopista del Sol por fertilizante


La Comisión Federal de Electricidad (CFE) calificó al Partido de la Revolución Democrática (PRI) como cínico y perverso porque exigió en la Cámara de Diputados que la CFE suspenda los cortes del servicio eléctrico que fueron hechos en algunos hogares.\nLa cínica exigencia del PRI (...) es perverso e insensible exigir a la empresa nacional sacrificios que no puede enfrentar\nLa Comisión especificó que los cortes del servicio fueron realizados a deudores que desde antes de la pandemia de coronavirus arrastran pagados pendientes injustificables.\nEn un comunicado de la CFE firmado por Luis Bravo Navarro, coordinador de Comunicación Corporativa, aseguró que la petición del PRI se debe a intereses partidistas en tiempos electorales.\nAñadió que sería justo que en lugar de que el PRI exija a la CFE lo debe hacer a las empresas extranjeras que fueron beneficiadas con la Reforma Energética del gobierno de Enrique Peña Nieto que tanto han saqueado al país.\nLa CFE recordó que tiene un acuerdo con la Secretaría de Hacienda con el que a pesar de que en los hogares hay más consumo de energía eléctrica por la pandemia de coronavirus, las tarifas tienen un subsidio gubernamental para que no incrementar su pago.\nLa petición de suspender los cortes de la energía eléctrica fueron hechos por la diputada priísta Hortensia Noroña.\nPRI RESPONDE A LA CFE Y AL GOBIERNO DE MÉXICO\nEn un mensaje en redes sociales, el Partido respondió a la CFE y cuestionó si es cínico defender al pueblo y preocuparse por las familias que menos tienen. Aseguró que a la CFE no le gustó que evidenciaron sus injusticias y atropellos que ha cometido contra los mexicanos durante la pandemia.\nA la @CFEmx no le gustó nada que evidenciáramos las injusticias y atropellos que ha cometido contra los mexicanos en esta pandemia.\n¿Es cínico estar del lado del pueblo? ¿Es cínico preocuparse por las familias que menos tienen?\n— PRI (@PRI_Nacional) July 13, 2020\nTambién calificó como cinismo que la CFE niegue aumentos de cobros injustificados que miles de personas han denunciado y acusar a los ciudadanos por no querer pagar cuando por el coronavirus se han perdido millones de empleos y el Gobierno de México no los ha apoyado.\nRecordaron que la Reforma Energética del sexenio pasado se hizo para impulsar energías limpias, haya más inversión y empleo, palabras que el actual gobierno no entiende.\nEl PRI reafirmó su exigencia a la CFE por suspender los cortes de energía como apoyo a las familias durante el brote de COVID-19 y solucione los casos de cobro injustificados.


Karamba ke: Peón blanco a ...\nPeón blanco a ...\nEn el parque de Arriaga he podido presenciar una escena insólita durante unos 20 minutos, más o menos. Vi a un hombre sentado en una mesa sólo con un tablero de ajedrez. Ese hombre mayor lo conocía de haberle visto pasear por el parque en más de alguna ocasión, e incluso de dar de comer a los patos.\nAl principio me dio la sensación de que estaba esperando a alguien para poder jugar una partida. Con mucha tranquilidad, saca todas las fichas de una caja de madera y las coloca en el tablero. Se limpia las gafas , se sienta y no dejaba de mirar al tablero dispuesto a iniciar una batalla pacifica. Me da la sensación de que estaba esperando a alguien al otro lado del tablero, en la silla vacía.\nTranscurren dos minutos, el hombrecillo se levanta y lentamente parece que se marcha pero se acerca a la silla vacía , y se sienta en ella. Se quita las gafas, observa el tablero, mueve una pieza, sonríe y gesticula pero…¿a quién?...No hay nadie.\nDicen que combatir contra uno mismo es la batalla más difícil y, junto a ello, vencerse es la victoria más importante...¡¡qué tengas suerte en tus partidas de ajedrez, querido lector/a!!\nPublicado por karamba en jueves, noviembre 10, 2011\nkaramba 10 de noviembre de 2011, 0:34\nImagen del enlace http://mesadelreyarturo.blogspot.com/\nVídeo "Grei´s Game Ak de youtbe del enlace http://www.youtube.com/watch?v=1m7dcbIKvlw&feature=related\n¡¡Levanta el culo!!


La Administración institucional - Apuntes UNED\nEvolución histórica de la Administración institucional\nPor Admón institucional se entiende el conjunto de las organizaciones de que se sirven los Entes territoriales para cumplir concretas funciones de servicio público o intervención adva. Características básicas de los Entes institucionales: especialidad de sus fines y la dependencia de un Ente territorial, así como la atribución de personalidad jurídica independiente de éste.\nEl extraordinario desarrollo de la Admón especializada se ha denominado descentralización funcional (para distinguirla de la territorial), que se traduce en traspasos de competencias del Estado a los Entes territoriales menores y en la mayor autonomía de éstos.\nSegún Benoit, la descentralización territorial es un fenómeno político, constituye una forma de concebir el Estado, provocada por la presión de la población y su forma de asentamiento; la descentralización funcional es un fenómeno de distribución interna de los órganos públicos de los Entes territoriales, fundamentado en razones técnicas.\nLa LOFAGE (Ley 6/1997) define a los Organismos públicos estatales como “los creados bajo la dependencia o vinculación de la Admón Gral del Estado, para la realización de cualquiera de las actividades de ejecución o gestión, tanto adva , de fomento o prestación, como de contenido económico, cuyas características justifiquen su organización y desarrollo en régimen de descentralización funcional”, y les atribuye “personalidad jurídica pública diferenciada, patrimonio y tesorería propios, así como autonomía de gestión”. Se clasifican en:\nOrganismos autónomos y\nTras un proceso de evolución de los Entes institucionales, la LOFAGE lleva a cabo una nueva ordenación y tipología, y ante la pregunta ¿qué es lo que quiere el legislador y cuales son las ventajas de las nuevas formulaciones organizatorias?, la Exposición de Motivos dice “Se opta por una denominación genérica, Organismos públicos, que agrupa todas las Entidades de Derecho público dependientes o vinculadas a la Admón Gral del Estado”. Por otro lado, se diferencia nítidamente entre:\nOrganismos autónomos: realizan funciones fundamentalmente advas y se someten al Dº público.\nEntidades públicas empresariales: funciones de prestación de servicios o producción de bienes susceptibles de contraprestación económica y, aún cuando son regidos en general por el Dº privado, les resulta aplicable el Dº público en relación con el ejercicio de potestades públicas y con determinados aspectos de su funcionamiento.\nA estos dos tipos de Entes hay que sumar las “sociedades mercantiles estatales”, que se regirán por la legislación mercantil (Dº privado), salvo en las materias en que les sea de aplicación la normativa presupuestaria, contable, de control financiero y contratación, y que en ningún caso podrán disponer de facultades que impliquen el ejercicio de autoridad pública. A todos ellos hay que sumar las fundaciones públicas, reguladas en la Ley 50/2002 de Fundaciones.\nLa regulación de los Organismos P. estatales parte de un régimen general (LOFAGE), aplicable tanto a los Organismos autónomos y las Entidades públicas empresariales, como a un tercer género de organismo público: las Agencias Estatales, creadas por Ley 28/2006, denominadas: “Agencias Estatales para la mejora de los servicios públicos”.\nSegún la Exposición de Motivos de la LOFAGE: “la rigideces que presentan los actuales modelos de gestión y la escasa autonomía con que cuentan los organismos públicos (… ), dificultan en gran medida la consecución de los objetivos (...). Por ello, la Agencia será el tipo de Organismo público creado por la Admón G. del Estado para dar respuesta a sus necesidades de descentralización funcional; excepcionalmente, subsistirán los restantes tipos de organismos públicos.\nLa ley autoriza al Gobierno para que en el plazo de dos años, proceda a transformar los actuales Organismos P. en Agencias cuando sus objetivos y actividades se ajusten a la naturaleza de éstas y prescribe que los Organismos P. que hayan de crearse adoptarán laconfiguración de Agencias.\nRégimen General de los Organismos Públicos\nLa LOFAGE regula los organismos públicos partiendo de un régimen general aplicable tanto a Organismos autónomos como a las Entidades Públicas Empresariales y después se diversifica el régimen propio de cada uno de estos dos organismos.\nCreación: se hace por Ley, la cual establecerá el tipo de Organismo, fines, Ministerio u Organismo de adscripción, recursos económicos, peculiaridades de su régimen personal, de contratación, patrimonial, fiscal y cualesquiera otras que exijan normas con rango de Ley (art 61).\nEstatutos: norma institucional de organización y funcionamiento, se aprueban por RD a iniciativa del titular del Ministerio de adscripción, a propuesta de los Ministros de Ad.P y de Economía y Hacienda (art 62 LOFAGE). Referirán:\nRecursos financieros, humanos, contratación.\nRégimen presupuestario, económico-financiero, de intervención, control financiero y contabilidad (establecido por la Ley Gral Presupuestaria).\nFacultad de creación o participación en sociedades mercantiles cuando sea imprescindible para la consecución de los fines asignados.\nDependencia Ministerial: (art 43.)\nLos Organismos autónomos dependen de un Ministerio, o de un órgano de éste, al que corresponde la dirección estratégica, la evaluación y el control de los resultados de su actividad.\nLas Entidades públicas empresariales pueden depender además, de un Ministerio, de un Organismo autónomo. Excepcionalmente, podrán existir Entidades cuyos estatutos les asignen la función de dirigir o coordinar a otros Entes de la misma naturaleza (art 43.3).\nPersonalidad jurídica diferenciada: ostentan legitimación procesal activa y pasiva para estar en toda clase de procesos y ejercer todo tipo de acciones como las restantes personas jurídicas, incluso la interposición de recursos de amparo en defensa de algunos derechos fundamentales, como el de garantía judicial efectiva (art 24 CE). Dicha legitimación no es suficiente para justificar un enfrentamiento procesal del Organismo público con la Admón del Ente matriz. De este modo, no podrán impugnar los actos del Departamento Ministerial al que está adscrito en la Jurisdicción contencioso-adva, exceptuándose aquellos a los que por Ley se haya dotado de un estatuto específico de autonomía respecto de dicha Admón (materia regulada por Ley 29/1998 de la Jurisdicción Contencioso-adva).\nNombramiento y cese de los órganos directivos: la Ley de Entidades Estatales Autónomas prevé que los Presidentes, Directores, Consejeros, Vocales y personal directivo sean designados y separados libremente de acuerdo con lo dispuesto en las respectivas normas fundacionales. Sobre esta ausencia de criterios se impuso la regla:\nLos Presidentes y Vocales de los Consejos de Admón de los Organismos autónomos han de ser los respectivos Ministros y otros altos cargos del Departamento al que figuran adscritos.\nSe pretendía con ello un mayor control, pero también un aumento retributivo de l clase política dirigente por la dualidad de funciones. De esta forma, pueden seguir confluyendo en las mismas personas la titularidad del Ente matriz y controlador (el Ministerio), y los del Organismo público tutelado y controlado.\nEl Régimen jurídico de los actos: ha acentuado la nota de la independencia respecto al Mº de adscripción, al prever que los actos emanados de los máximos órganos de dirección unipersonales o colegiados de los Organismos públicos adscritos a la Admón G. del Estado ponen fin a la vía adva, salvo que por Ley se establezca otra cosa (LOFAGE, disposición adicional decimoquinta).\nModificación o Refundición: de los Organismos P. deberá producirse por Ley cuando suponga la alteración de:\nSus fines generales.\nDel tipo de Organismo.\nDe las peculiaridades relativas a los recursos económicos, régimen de personal, de contratación, patrimonial, fiscal y cualesquiera otras que exijan las normas con rango de Ley.\nEn los demás casos se harán por RD., aunque supongan modificación de la Ley de creación, acordado en Consejo de Mº, a propuesta conjunta de los Ministros de Ad.P y de Economía y Hacienda, y a iniciativa del Ministro/os de adscripción, o de acuerdo con el mismo.\nCuando afecte únicamente a la organización del Organismo P., se llevará a cabo por RD., a iniciativa del Ministro de adscripción, a propuesta del Ministro de Ad.P (art 63).\nExtinción: (art 64 LOFAGE) se produce por:\nDeterminación de una Ley.\nPor R. Decreto acordado en Consejo de Ministros.\nPor el trascurso del tiempo de existencia señalado en la Ley de creación.\nPor cumplimiento de la totalidad de sus fines y objetivos o cuando sean asumidos por los servicios de la Admón G. del Estado o por las CCAA, de forma que no se justifique la pervivencia del Organismo público.\nLa norma de extinción establecerá las medidas aplicables al personal del Organismo afectado, así como la integración en el Patrimonio del Estado de los bienes y Dº que resulten sobrantes de la liquidación del Organismo.\nRelativa Autonomía Patrimonial: además de su patrimonio propio, podrán tener bienes y dº adscritos, para su administración, del Patrimonio de la Admón G. del Estado.\nBienes de domino público (demaniales): conservarán su calificación jurídica originaria.\nBienes patrimoniales: llevará implícita la afectación del bien o derecho pasando a integrarse en el dominio público.\nAmbos tipos sólo podrán utilizarse para el cumplimiento de los fines que motivaron su adscripción y en la forma y condiciones que se establecieron en el correspondiente acuerdo. La alteración posterior de estas condiciones deberá ser expresamente autorizada por el Ministro de Hacienda (Ley 33/2003 del Patrimonio de las Ad.P).\nLa des-adscripción procederá por incumpliendo del fin o por ser innecesarios esos bienes, correspondiendo al Organismo P. ejercer cuantos derechos y prerrogativas relativas al dominio público existieran a efectos de su conservación, correcta administración y defensa de dichos bienes.\nPatrimonio Propio: podrán adquirir a título oneroso o gratuito, poseer, arrendar bienes y derechos de cualquier clase, incorporándose al Patrimonio del Estado los bienes que resulten innecesarios para el cumplimiento de sus fines (art 80 Ley 33/2003). El art 16 de la misma ley dice que, salvo disposición legal en contra, los bienes y derechos de la Admón G. del Estado y de sus Organismos P. se entienden adquiridos con carácter de patrimoniales, sin perjuicio de su posterior afectación al uso general o al servicio público.\nLa LOFAGE (art 45.1) los define como “aquellos que se rigen por el Dº administrativo y a los que se les encomiendan, en régimen de descentralización funcional y en ejecución de programas específicos de la actividad de un Ministerio, la realización de actividades de fomento, prestacionales o de gestión de servicios públicos”.\nRasgo esencial y distintivo: dependencia económica de los Presupuestos estatales (a diferencia de las Entidades Públicas Empresariales), sin admitir contrapartidas económicas por sus servicios.\nFuncionalmente: no se diferencian de los órganos ordinarios de la Admón ministerial.\nPor ello la referencia en su definición, a las concretas actividades de fomento, prestacionales o de gestión de servicios no significa que no puedan tener encomendadas también funciones de policía y autorizatorias o sancionadoras en relación con el sector y funciones en que ejercen su actividad.\nRégimen de Nombramiento de sus Órganos de Gobierno (comunes con la Admón ministerial): libre designación para los superiores y directivos, si bien, éstos últimos han de recaer en funcionarios de carrera de nivel superior.\nRégimen de Personal: será funcionario o laboral en los mismos términos que los establecidos para la Admón G. del Estado. La Ley de creación podrá excepcionalmente establecer peculiaridades en la oferta de empleo, sistemas de acceso, adscripción y provisión de puestos y régimen de movilidad de su personal.\nRégimen Jurídico de los actos: idéntico con los del Ministerio al que están adscritos, todos sometidos a la Ley 30/1992. En materia de recursos tiene más independencia, ya que tanto los recursos advos interpuestos contra sus actos, como las reclamaciones previas en asuntos civiles y laborales son resueltas por el órgano máximo del Organismo autónomo, salvo que su estatuto asigne la competencia a uno de los órganos superiores del Ministerio de adscripción, poniendo fin a la vía adva (LOFAGE, disposición adicional decimoquinta).\nRégimen de contratación: es similar al de los órganos ministeriales, se rige por las normas generales de contratación de las Ad.P y Privadas. No obstante, el titular del Ministerio al que esté adscrito autorizará la celebración de aquellos contratos cuya cuantía exceda de la previamente fijada por el Mº (art 49).\nRégimen Presupuestario: económico-financiero, de contabilidad, intervención y de control financiero es el establecido por la Ley 47/2003 General Presupuestaria. Están sometidos a un control de eficacia, ejercido por el Mº al que estén adscritos, sin perjuicio del control establecido por la Ley 47/2003.\nSon Organismos Autónomos (aprox. 70 en el ámbito de la Admón):\nCentro Español de Meteorología.\nTrabajo e Instituciones Penitenciarias.\nInstituto para la Vivienda de las Fuerzas Armadas.\nSon Organismos públicos a los que se encomiendan la realización de actividades prestacionales, la gestión de servicios o la producción de bienes de interés público susceptibles de contraprestación y que se rigen por el Dº privado, excepto en la formación de la voluntad de sus órganos, en el ejercicio de las potestades advas y en los aspectos previstos en la Ley, en sus Estatutos o en la Ley 47/2003 (art 53 LOFAGE).\nLa Ley las sitúa a medio camino entre los Organismos autónomos y las sociedades estatales puras y simples y, les aplica un régimen jurídico mixto. La diferencia con Organismos autónomos:\nPrimero: la Entidad Pública Empresarial puede generar ingresos que costeen su actividad (además de con los derivados de su patrimonio). Excepcionalmente y cuando su Ley de creación lo prevea, podrán financiarse con recursos procedentes de los Presupuestos G. del Estado o mediante transferencias corrientes que procedan de las Administraciones o Entidades públicas.\nSegundo: esta actividad “empresarial” se rige por el Dº privado, solo el funcionamiento de sus órganos de gobierno y la toma de decisiones se rigen por el Dº advo común, también aplicable cuando ejercen potestades advas para el cumplimiento de sus fines (arts 53 y 42).\nEstas potestades advas incluye las propias de las funciones de policía: actividades delimitación, sancionatoria o arbitral sobre los ciudadanos, en caso de que sean precisaspara el cumplimiento de sus fines y estén previstas en sus estatutos (art 42). La Ley solo excluye la expropiatoria. Sin embargo, mal puede compaginarse el ejercicio de estaspotestades con el sometimiento del personal al Dº laboral. No se descarta la reserva del ejercicio de funciones públicas a los que tienen la condición de funcionarios.\nSelección del personal directivo: se rige por el contrato laboral correspondiente de alta dirección, con arreglo a criterios de competencia profesional, por la experiencia en el desempeño de puestos de responsabilidad en la gestión. No hay ninguna reserva a favor de los funcionarios. El resto de personal (laboral) será seleccionado por convocatoria pública, basada en los principios de igualdad, mérito y capacidad, pero la Ley no impone procedimientos reglados y no precisa ante qué jurisdicción deben domiciliarse las impugnaciones. Para evitar arbitrariedades y discriminaciones en la retribución del personal de Organismos públicos, se rige y condiciona mediante control previo de los Ministerios de Ad.P y de Economía y Hacienda.\nRégimen Jurídico de los actos: corresponde a la Jurisdicción contencioso-adva enjuiciar los actos dictados en el ejercicio de potestades advas, previos los recursos advos previstos en la Ley 30/1992. Los conflictos que se rigen por el Dº privado se someten a los Tribunales civiles, previa reclamaciones a la vía judicial, civil o laboral que son resueltos por el órgano máximo del Organismo.\nRégimen Presupuestario: económico-financiero, de contabilidad, intervención y de control es el establecido en la Ley G. Presupuestaria, además, están sometidas a un control de eficacia por el Mº del que dependan, con la finalidad de comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos y la adecuada utilización de los recursos asignados.\nEn cuanto a los compromisos asumidos en el contrato-programa, serán controlados por la Comisión de seguimiento regulada en el propio convenio o contrato-programa.\nSon Entidades Públicas Empresariales (casi un centenar):\nAgencia Estatal de Admón Tributaria.\nSu propósito final es que no sean un nuevo tipo de Organismo Público, sino la fórmula organizativa hacia la que se van a reconducir aquellos Organismos públicos existentes, organismo autónomo y entidad pública empresarial.\nSu filosofía consiste en que la Admón G. del Estado ha de fijar los objetivos y un marco de evaluación y de control mediante indicadores. Se trata de impulsar instrumentos que posibiliten conocer y evaluar el impacto de políticas y servicios prestados por el Estado sobre el ciudadano. A tal efecto, la disposición adicional primera autoriza al Gobierno para crear una “agencia de agencias”, la Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios e Informe anual al Congreso de los Diputados.\nAdemás de que supondrán un aumento de la nómina de la burocracia y aportarán una serie de cargos de libre disposición, disminuirán o enturbiarán la responsabilidad directa de los ministros al sustituir el principio de jerarquía, actuando mediante instrucciones y seguimiento directo por la técnica del llamado contrato de gestión.\nCreación: requerirá autorización por Ley, que determine el objeto de la misma. La iniciativa de creación corresponde a los Ministros competentes que, deberán elaborar:\nUna Memoria: que contendrá el plan inicial de actuación hasta que se apruebe el contrato gestión y\nUn proyecto de Estatuto.\nLas Agencias se adscriben a los Ministerios que hayan ejercido la iniciativa de su creación, en los términos que se determinen en los Reales Decretos de creación.\nGobierno: por el Consejo Rector, su Presidente, el Director y una Comisión de Control como órgano especializado del Consejo Rector, dejando la especificación de los restantes al Estatuto.\nPresidente de la Agencia y de su Consejo Rector es nombrado y separado por el Consejo de Mº a propuesta del Ministro de adscripción. Los Estatutos podrán determinar la asunción por parte del Presidente de las funciones atribuidas al Director.\nLos demás miembros del Consejo R. son nombrados por el Ministro de adscripción, que designará a un máximo de la mitad de sus componentes siendo el Director miembro nato de éste. La mayoría gubernamental está asegurada, pues el Presidente no contabiliza a estos efectos. Cada uno de los Ministerios responsables debe contar con, al menos, un representante, admitiéndose la participación de las Admón Autonómicas y de representantes de trabajadores, designados por los sindicatos más representativos. Nada dice la Ley sobre su status y retribuciones.\nConsejo Rector: le corresponde formular la propuesta del Contrato de gestión y, en su marco, la aprobación de los objetivos y planes de acción anuales y plurianuales; criterios de medición de objetivos y del grado de eficiencia en la gestión; anteproyecto de los presupuestos anuales; control de la gestión del Director y la exigencia a éste de las responsabilidades; aprobación de un informe general de actividad; aprobación de las cuentas anuales; determinación de los criterios de selección de personal.\nComisión de Control: se creará en el seno del Consejo R., con la composición que se determine en los Estatutos. Informará al Consejo sobre la ejecución del contrato de gestión y, en general, sobre aspectos relativos a la gestión económica y financiera que deba conocer el Consejo y que se determine en los Estatutos.\nDirector: es el órgano ejecutivo, nombrado y separado por el Consejo R. a propuesta del Presidente, entre personas cualificadas, sin proceso de selección.\nLo previsible es la vinculación mediante un contrato laboral de alta dirección, lo que supone altas retribuciones y cláusulas de blindaje que dificulten el cese. Será difícil imputarle responsabilidad directa y única debido a los controles a los que está sometido, por lo que una defectuosa gestión implicaría negligencia en su elección o en el seguimiento de la gestión por el Consejo y la Comisión de Control. Nada se dice sobre remuneraciones.\nOrganización: en esta materia, la Ley les reconoce capacidad para crear Sociedades Mercantiles y Fundaciones mayoritariamente participadas.\nActuaciones: se desarrollarán con arreglo al plan de acción anual y al pertinente contrato plurianual de gestión. En éste se fijan objetivos, los resultados, los planes, las previsiones máximas de plantillas, los recursos materiales y presupuestarios, los efectos asociados al grado de cumplimiento de los objetivos, el complemento de productividad, procedimiento para la cobertura de los déficits anuales y para las modificaciones o adaptaciones que procedan.\nLa Ley exige que el Contrato de gestión determine los mecanismos que permitan la exigencia de responsabilidades por incumplimiento de objetivos, a fin de determinar la responsabilidad de los órganos ejecutivos y el personal directivo. No obstante, ninguna responsabilidad disciplinaria, civil ni penal les afectará, solo una merma en los incentivos.\nEn cuanto al Presidente y miembros del Consejo R. no hay otra responsabilidad posible que el cese, responsabilidad política por haber sido nombrados por el Ministro o el Consejo de Mº, por lo que es superfluo especificar cualquier otra en el Contrato de g.\nLa propuesta del Contrato de g. debe partir del Consejo Rector y su aprobación por Orden conjunta de los Ministerios de adscripción, de Ad.P y de Economía y Hacienda, en un plazo máximo de tres meses a contar desde su presentación; de no ser aprobado en plazo, mantendrá su vigencia el Contrato de g. anterior.\n¿Contrato de Gestión?: estamos ante un abuso del lenguaje jurídico; el parecido entre este instrumento y un contrato es pura coincidencia. Ni acuerdo libre de voluntades (imposible entre un superior y los miembros de un Consejo nombrados y cesados por éste), ni materia susceptible de contratación, ni consecuencias judiciales por incumpliendo. Dogmáticamente estamos ante una orden de servicio que se redacta por los titulares del órgano inferior descentralizado y que el superior acepta; y si éste incumple se impondrá el cese de los miembros del Consejo R.\nOtros Instrumentos de Gestión: que aprueba el Consejo R. a propuesta del Director:\nEl plan de acción anual: sobre la base de los recursos disponibles.\nEl informe general de actividad: correspondiente al año anterior.\nLas cuentas anuales: acompañadas del informe de auditorías de cuentas.\nRecursos Materiales y Personales: su patrimonio se regula en los términos previstos para los organismos públicos. Disponen de patrimonio propio, integrado por el conjunto de bienes y Dº de los que sean titulares, cuya gestión y administración así como la de aquellos del Patrimonio del Estado que se les adscriban, será ejercida según sus Estatutos, con sujeción, en todo caso, a lo establecido en la Ley 33/2003 del Patrimonio de las Ad.P. Los Estatutos podrán prever que los inmuebles propios que dejen de ser necesarios para el cumplimiento de sus fines puedan ser enajenados previa comunicación al Ministerio de Economía y Hacienda.\nRecursos personales: las Agencias dispondrán, sin perjuicio de los directivos, del personal que esté ocupando puestos de trabajos en el momento de su constitución, el incorporado con posterioridad y el seleccionado como propio, funcionario o laboral. Los órganos de representación del personal serán tenidos en cuenta en la selección. Sus conceptos retributivos son los establecidos en la normativa de función pública de la Admón G. del Estado, pero sus cuantías, al igual como la previsión de un complemento de productividad vinculada al cumplimiento, se determinarán en el Contrato de gestión.\nPersonal Directivo: es el que ocupa los puestos determinados como tales en el Estatuto de la Agencia en atención a la especial responsabilidad, competencia técnica y relevancia de las tareas asignadas. Nombrado y cesado por el Consejo Rector a propuestas de sus órganos ejecutivos, por criterios de competencia profesional y experiencia, entre titulados superiores preferentemente funcionarios, y mediante procedimiento que garantice el mérito, la capacidad y la publicidad. Su Estatuto puede prever puestos en régimen laboral, mediante contratos de alta dirección; cuando tenga la condición de funcionario permanecerá en la situación de servicio activo en su respectivo Cuerpo o Escala o en la laboral que le corresponda.\nProvisión de Puestos Directivos: podrá ser realizado por órganos de selección especializados que formularán propuesta motivada al Director de la Agencia, incluyendo tres candidatos por cada puesto a cubrir. El personal directivo está sujeto a evaluación con arreglo a criterios de eficacia, eficiencia y cumplimiento de la legalidad, responsabilidad por los resultados en relación con los objetivos fijados, percibiendo parte de su retribución como incentivo de rendimiento, mediante el complemento que valore la productividad, de acuerdo a lo establecido por el Consejo R. a propuesta de los órganos directivos.\nFinanciación: su sistema se asemeja al previsto para los entes públicos empresariales con más flexibilidad que el de los organismos autónomos. Además de financiarse con las transferencias previstas en los Presupuestos G. del Estado, pueden hacerlo con ingresos que perciba por actividades que pueda realizar; en virtud de contratos, convenios o disposición legal, para otras entidades públicas, privadas o personas físicas; con la enajenación de bienes y valores, el rendimiento de éstos, los donativos y herencias y los demás ingresos de Dº público o privado que estén autorizadas a percibir, y en fin, con cargo a los créditos previstos en los Presupuestos G. Estado destinados a financiar proyectos de investigación y desarrollo.\nLa Ley les prohíbe el recurso al crédito salvo que se disponga lo contrario. No obstante, ante desfases temporales de tesorería pueden recurrir a la contratación de pólizas de crédito o préstamo, siempre que el saldo vivo no supere el 5% de su presupuesto.\nEl Control: se ejercerá a través:\nDel Presupuesto: cuyo anteproyecto, elaborado por el Consejo R., será remitido al Ministerio de adscripción para su examen, el cual dará traslado al Mº de Economía y Hacienda para su incorporación, si procede, a los Presupuestos G.del Estado.\nDe las cuentas anuales de las Agencias: formuladas por su Director en el plazo de tres meses desde el cierre del ejercicio económico. Una vez auditadas por la Intervención G. de la Admón del Estado son sometidas al Consejo Rector, para su aprobación se remitirán a través de la Intervención G. al Tribunal de Cuentas para su fiscalización.\nControl externo: corresponde al Tribunal de Cuentas.\nControl interno y permanente: a la Intervención General de la Admón del Estado, mediante Intervenciones Delegadas y bajo las modalidades de control financiero permanente y de auditoría pública.\nControl de eficacia: a través de un seguimiento del Contrato de gestión, por los Mº de adscripción, para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos y la adecuada utilización de los recursos.\nControl Parlamentario: contemplado por Ley, según lo dispuesto. Según lo dispuesto en los Reglamentos del Congreso y Senado, a ejercer por los Ministros de los Departamentos de adscripción y los Presidentes de las Agencias, que podrán ser requeridos por las Comisiones de las Cámaras para informar acerca del desarrollo del Contrato y demás aspectos de la gestión. Las Agencias, a través del Ministro de adscripción, remitirán anualmente a las Cortes a las Comisiones parlamentarias el informe general de actividad aprobado por el Consejo Rector, relativo a las tareas y grado de cumplimiento de sus objetivos.\nEvaluación: contemplada también por Ley, autoriza al Gobierno para la creación de la Agencia Estatal de evaluación de las Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios, adscrita al Ministerio de Ad.P, cuyo objeto es la promoción y evaluación de las políticas y programas públicos del Estado, favoreciendo el uso racional de recursos públicos y el impulso de la calidad de los servicios. También podrán evaluar en las CCAA, previo convenio de éstas.\nSon órganos no sujetos ala regulación general, sino a sus peculiares Estatutos. La Ley General Presupuestaria art 6.5 incluye a estos Entes atípicos refiriéndose a ellos como “el resto de Entes del sector público estatal no incluidos en este artículo ni en los anteriores”, es decir, que no fueran ni Organismos autónomos ni sociedades estatales.\nEntre los recientemente incluidos figura la Agencia Estatal de la Admón Tributaria que, junto con el Consejo Económico y Social y el Instituto Cervantes, se rigen por su legislación específica, por la Ley G. Presupuestaria y, supletoriamente por la LOFAGE.\nAgencia Estatal Tributaria: se configura como organismo apátrida con el fin de liberar a la Admón de la Hacienda de las normas ordinarias del presupuesto de los órganos centrales y de las normas de selección de contratistas, aunque han de regirse por los principios de publicidad, concurrencia y salvaguarda del interés público.\nTambién permite que la Agencia participe directamente en el capital de toda clase de Entidades mercantiles relacionadas con sus fines y configurar un régimen autónomo y departamental en la gestión de su personal funcionario y laboral, repercutiendo en una mejora de las retribuciones.\nLa exención no impide que el régimen de los actos de gestión e inspección tributaria esté sujeto al régimen público de la Ley 58/2003 General Tributaria.\nLa Seguridad Social: Ente institucional apátrida pero con un volumen de gasto comparable al del propio Estado. A sus Entidades gestoras y Tesorería General la LOFAGE declara de aplicación sus previsiones relativas a los Organismos autónomos, salvo materias que tendrán su legislación específica: las relativas al régimen de personal, económico-financiero, patrimonial, presupuestario y contable, el relativo a la impugnación y revisión de sus actos y resoluciones y a la asistencia jurídica.\nAsimismo, se remite a su legislación específica al:\nEnte público RTVE.\nUniversidades no transferidas.\nConsorcio de la Zona Especial de Canarias.\nAdministraciones Independientes: serán los que “por medio de una Ley se les reconozca expresamente la independencia funcional o una especial autonomía respecto de la Admón G. del Estado”.\nLa LOFAGE determina que se regirán por su normativa específica en los aspectos precisos para hacer efectiva dicha independencia, pero “en cuanto a régimen personal, bienes, contratación y presupuestación, ajustarán su regulación a las prescripciones de esta Ley, relativas a los Organismos públicos que en cada caso resulten procedentes, teniendo en cuenta las características de cada Organismo”.\nLas Administraciones independientes, sin perjuicio de sus caracteres propios que les confieren neutralidad política, podrán calificarse a la vista de su Estatuto, como Organismos autónomos, Entidades empresariales o Entes atípicos.\nEntes instrumentales de Derecho privado. La sociedad mercantil\nTras todo un proceso de evolución, resultará que son cuatro las posibles formas de utilización del Derecho privado en la organización del sector público estatal (y de forma similar en las restantes Administraciones territoriales).\nOrganismos de forma pública que desarrollan su actividad en régimen de Dº privado, reconvertidos en la fórmula de la Entidad pública empresarial.\nFundaciones públicas sometidas a la legislación de fundaciones, reguladas en el Capítulo XI de la Ley 50/2002 de Fundaciones.\nSociedades de capital público que cumplen fines de interés general. Con ello se ha pretendido una alternativa al riguroso régimen de control del Derecho advo, sobre todo en materia de contratación y régimen funcionarial (ej. Escuela de Aeronáutica, los Aeropuertos, las olimpiadas de Barcelona, la Expo).\nSociedades de capital público que desarrollan actividades industriales en el mercado compitiendo en igualdad de condiciones que las empresas privadas.\nEsta fórmula ha servido para desarrollar el proceso de industrialización, tras el proceso de privatización de las empresas nacionales y la ideología de liberalismo económico, incompatible con un sector público industrial o comercial.\nEn esta última fórmula, la LOFAGE prescribe (a las que aún no hayan sido privatizadas), que se regirán íntegramente, cualquiera que sea su forma jurídica, por el ordenamiento jurídico privado; (salvo en las materias en que les sea de aplicación la normativa presupuestaria, contable, de control financiero y contratación) sin que en ningún caso puedan disponer de facultades que impliquen el ejercicio de funciones de autoridad pública [disposición adicional duodécima].\nPara la Ley 33/2003 del Patrimonio de las Administraciones del Estado, son sociedades mercantiles:\nLas que la participación directa o indirecta en el capital social de las Entidades que integran el sector público estatal sea superior al 50%.\nLas sociedades mercantiles estatales, con forma de sociedad anónima, cuyo capital sea en su totalidad, directa o indirecta, de la Admón G. del Estado o de sus organismos públicos.\nCreación, transformación, fusión, escisión y extinción: requieren la previa autorización del Consejo de Mº, y resolución del Ministro de Hacienda del expediente de autorización. Los mismos requisitos se exigen para la adquisición o suscripción de títulos representativos del capital de las sociedades mercantiles en cuantía superior al 50%, con la consiguiente transformación en sociedad pública, y para la enajenación de acciones que supongan la pérdida del capital determinante de su condición de pública.\nAccionariado: el Estado también puede participar de las siguientes formas:\nAccionariado fiscal: cuando tenga participación minoritaria en empresas privadas.\nAccionariado testigo o de presencia: cuando el Estado participa en éstas con la finalidad de fiscalizarlas.\nAccionariado promotor: o que reduzca su actividad a la fase inicial para apoyar proyectos privados problemáticos.\nFinanciación: la Ley no ha dispuesto que las sociedades estatales deban financiarse de la misma forma que las Entidades públicas empresariales, es decir, mediante contraprestación económica por su actividad. Esto permite la creación de sociedades anónimas que viven de los Presupuestos públicos.\nRégimen Jurídico: según la LOFAGE, se rigen por las normas del Dº mercantil, civil o laboral; y por del Dº administrativo en materia de contratación. El Dº comunitario obligó a que se respeten en la selección de contratistas los principios de publicidad y concurrencia, lo que permitía eludir los procedimientos formales establecidos que garantizan precisamente esos principios. Pero la STJ de las Comunidades europeas resuelve que debe aplicarse los procedimientos previstos en las directivas comunitarias sobre contratación, pues lo consideran Organismos públicos, al margen de la forma societaria adoptada. Estos contratos no pueden ser considerados contratos advos en cuanto al fondo, sino contratos privados a los que se aplican normas advas reguladoras de capacidad y formas de adjudicación, pero cumpliendo con esta Sentencia: la Ley 62/2003 de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social sujeta a las prescripciones de la Ley de Contratos de las Ad.P.\nTipos de Sociedades: caben dos tipos de sociedades creadas por los Entes públicos:\nLas creadas para desarrollar actividades de interés general, sujetas a las normas comunitarias sobre adjudicación de contratos.\nLas creadas para competir u operar en el mercado en las mismas condiciones que otras empresas del sector privado, no sujetas a las normas comunitarias (<inverosímil en un escenario de liberalismo económico>).\nTutela Funcional: la Ley del Patrimonio de las Ad.P prescribe que corresponde:\nAl Ministerio del que dependan, éste fijará las líneas de actuación estratégica y prioridades, y propondrá su incorporación a los Presupuestos de Explotación y Capital y Programas de Actuación Plurianual. Excepcionalmente podrá dar instrucciones a estas sociedades respecto a sus actividades cuando su ejercicio resulte de interés público.\nAl Ministro de tutela corresponde proponer al de Hacienda el nombramiento de los administradores de cuerdo con el Estatuto y lo que determine el Consejo de Mº.\nAl Consejo de Admón corresponde el nombramiento del Presidente y el Consejero Delegado.\nAl Ministerio de Hacienda corresponde la supervisión de la actividad de la sociedad, el control de eficacia y funcional sin perjuicio del control que corresponde a la Intervención General del Estado (art 176 al 182).\nUna fundación es una persona jurídico-privada sin ánimo de lucro, dotada de un patrimonio afectado a fines de interés general y gobernada, bajo la tutela de la Admón, por particulares organizados en un patronato.\nLa Ley 50/2002 de Fundaciones reconoce a cualesquiera Ad.P capacidad para crear fundaciones privadas. Regula específicamente las fundaciones del sector público estatal, dejando que cada CCA haga lo propio en su ámbito.\nFundaciones Estatales: según la Ley son aquellas en las que concurra alguna de las siguientes circunstancias:\nQue se constituyan con una aportación mayoritaria, directa o indirecta, de la Admón G. del Estado, sus organismos públicos o demás Entidades del sector público estatal.\nQue su patrimonio fundacional, con un carácter de permanencia, esté formado en más de 50% por bienes o Dº aportados o cedidos por las citadas Entidades.\nEste precepto comporta que se estén dando supuestos de fundaciones constituidas con dinero público, pero gobernadas por Juntas de patronato formadas por patronos privados inmunes a su revocación por el Ente público que aportó el capital.\nCreación: deberá ser autorizada por acuerdo del Consejo de Mº, quien autorizará también las cesiones o aportaciones de bienes y Dº a una fundación previamente constituida cuando la aportación pública sea superior al 50%.\nEn el expediente de autorización deberá incluirse una Memoria, a informar por el Ministerio de Ad.P, en la que se justifiquen las razones de una mejor consecución de los fines de interés general a través de una fundación que mediante otras formas jurídicas, públicas o privadas.\nTambién se ha de presentar una Memoria económica, a informa por el Ministerio de Hacienda, que justificará la suficiencia de la dotación prevista para el comienzo de su actividad y, en su caso, de los compromisos futuros para garantizar su continuidad.\nRégimen de Funcionamiento: se somete a las siguientes normas, aplicables con preferencia a las de la Ley de Fundaciones:\npodrán ejercer potestades públicas y sólo aquellas actividades relacionadas con el ámbito competencial de las Entidades del sector público estatal fundadoras, coadyuvando a sus fines, sin que ello suponga la asunción de sus competencias, salvo previsión legal expresa.\nprotectorado de estas fundaciones se ejercerá, con independencia de su ámbito territorial de actuación, por la Admón G. del Estado. Se trata de un control funcional de la actividad, mientras que en materia de presupuestos, contabilidad y auditoría de cuentas está a cargo de la Intervención Genral de la Admón del Estado.\nselección de personal está sujeta a los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad. El personal será laboral y no funcionarial.\ncontratación se ajustará a los principios de publicidad, concurrencia y objetividad, salvo que la naturaleza de la operación a realizar sea incompatible con estos principios. La STJ de las Comunidades Europeas en 2003 condena a España y resuelve que deben aplicarse en su integridad (y no solo los principios) los procedimientos de adjudicación de contratos previstos en las Directivas comunitarias sobre contratación a los Organismos públicos; considerándose tales los que no ostenten formas privadas, se nutren de fondos públicos o estén controlados por éstos y desempeñen funciones de interés general.\nLa actividad se ajustará a los principios de publicidad, concurrencia y objetividad cuando la actividad exclusiva o principal de la fundación sea la disposición dineraria de fondos, sin contraprestación directa de los beneficios para la ejecución de actuaciones o proyectos específicos, siempre que tales recursos provengan del sector público estatal.\nDicha regulación no se aplica a las fundaciones integradas en el Patrimonio Nacional ni a las Fundaciones Públicas Sanitarias.\nOrganismos especializados locales\nLa más completa regulación de la Admón especializada en la esfera local la hace el Reglamento de Servicios de las Corporaciones Locales de 1955, a propósito de la regulación de las formas de gestión directa de los servicios públicos, pues la indirecta (la que tiene lugar con la colaboración de los particulares a través de la concesión, el concierto o el arrendamiento de servicios) no compórtale montaje de ninguna organización adva.\nGestión Directa: de los servicios públicos es la que realizan las Corporaciones locales por sí mismas, desde su estructura central o bien mediante organismos especializados con o sin personalidad jurídica. Admitía las siguientes modalidades:\nGestión por la Corporación (con o sin órgano especial de admón).\nFundación pública del servicio (figura equivalente al establecimiento público u Organismo autónomo.\nSociedad privada municipal o provincial.\nLa Ley de Bases de RL de 1985 sustituye la expresión fundación pública del servicio por Organismo autónomo municipal. Los Ente locales pueden crear también fundaciones privadas acogiéndose a la Ley 50/2002 de Fundaciones.\nSobre esta regulación anterior incide la Ley 57/2003 de Medidas para la Modernización del Gobierno Local, resultando las siguientes fórmulas organizativas de gestión directa:\nGestión Directa Sin Órgano Especial de Admón: deberá seguirse para la prestación de servicios que impliquen el ejercicio de autoridad. La Corporación asume su propio riesgo y todos los poderes de decisión y gestión, atendiendo al servicio mediante personal de plantilla retribuido con fondos del presupuesto ordinario. Se podrá designar un administrador del servicio.\nGestión Directa por Organización Especializada NO Personificada: a cargo de un Consejo de Admón, un Presidente que recaerá en un miembro de la Corporación. A propuesta del Consejo, el Alcalde o Presidente de la Diputación nombrará un gerente.\nEstá dotada de una mayor autonomía financiera, tendrá sección presupuestaria propia, nutrida por el producto de las prestaciones y por las subvenciones que recibiesen, estableciéndose una contabilidad especial que obliga a publicar sus balances y liquidaciones.\nGestión Directa por Organización Especializada y Personificada: admite ahora las mismas fórmulas orgánicas que las previstas para el Estado por la LOFAGE (Organismos autónomos locales y Entidades públicas empresariales locales), rigiéndose por dicha Ley con las siguientes especialidades:\ncreación, modificación, refundición y supresión corresponderá al Pleno de la Entidad local, quien aprobará sus Estatutos.\nPresidente o Director (máximo órgano de dirección) deberá ser funcionario de carrera o laboral de las Ad.P o un profesional del sector privado, titulados superiores en ambos casos y con más de cinco años de ejercicio profesional en el segundo caso.\nlos Organismos autónomos locales deberá existir un Consejo rector, cuya composición se determinará en sus Estatutos.\nlas Entidades públicas empresariales locales deberá existir un Consejo de Admón, cuya composición se determinará en sus Estatutos. Su Secretario debe ser un funcionario público con titulación superior que ejercerá las funciones de fe pública y asesoramiento legal de los órganos unipersonales y colegiados de estas Entidades.\ndeterminación y modificación de las condiciones retributivas de todo el personal corresponderá al Pleno o al Consejo de Gobierno.\nPara las sociedades mercantiles locales valen las mismas consideraciones sobre las estatales. Peculiaridades: la normativa local prescribe que:\nDeberán adoptar una de las formas de sociedad mercantil de responsabilidad limitada y que se regirán, cualquiera que sea su forma jurídica, por el Dº privado, salvo las materias en que les sea de aplicación la normativa presupuestaria, contable, de control financiero, de control de eficacia y contratación.\nEn la escritura de constitución constará el capital, que deberá ser aportado íntegramente por la Entidad local o un Ente público de la misma.\nLos Estatutos determinarán la forma de designación y el funcionamiento de la Junta General y del Consejo de Admón, así como los máximos órganos de dirección (art 85 Ley de Bases de RL de 1985).\nLa Administración institucional en las CCAA\nEl desarrollo institucional de la Admón del Estado y de las CCAA permite afirmar que la reducción de la Admón periférica del Estado era pura ilusión, constatándose la proliferación en las CCAA de Entidades de descentralización funcional, dotadas de personalidad jurídica acogidas al Dº público o al privado, generándose de nuevo viejas tensiones que hacen difícil una buena relación entre los distintos niveles advos y un adecuado servicio al administrado, al tiempo que una huida de los controles normales.\nUna de las causas de la proliferación de dichos Entes se debe al sistema de transferencias. Al asumir las CCAA los servicios traspasados, debieron mantener el sistema organizativo para proteger la continuidad en las prestaciones. Las CCAA recurren a estas técnicas organizativas en busca de una mayor agilidad y flexibilidad en la actividad adva. En los sectores que más incidieron la creación de estos Entes institucionales figuran los servicios asistenciales y sanitarios, fomento del desarrollo económico y medio ambiente, juventud, etc.\nLegitimación formal: las CCAA están capacitadas para su creación. A partir de su potestad organizativa, connatural con el principio de autonomía, consecuentemente procedieron a crear Entes institucionales y a aprobar leyes reguladoras de su Admón institucional. Unas veces la regulación ha aparecido en las leyes relativas a Hacienda, Finanzas o Patrimonio, otras mediante regulaciones generales imitadoras de la regulación estatal.\nSe encuentran en la frontera entre las organizaciones públicas y las privadas. Es un organismo en que se unen, con espíritu de servicio público, los Entes públicos y los particulares, aportando ambos una parte del capital. La idea de unir en una empresa mercantil a la Administración pública y a los particulares pareció la técnica más eficaz de conciliar la defensa del interés público con la eficacia de la gestión privada.\nLa técnica de la empresa mixta, siguiendo la estela francesa, se utilizó para organizar el Monopolio de Petróleos CAMPSA y con Telefónica, ambas eran concesionarias de servicios públicos en régimen de monopolio. Posteriormente, la empresa mixta sirvió para sostener empresas deficitarias de interés general, como es el caso de Iberia.\nCuando nacen estas empresas se las contempla como combinación de esfuerzos conjuntos de capital privado y la Admón para el bien público y como una técnica para rectificar el monopolio empresarial del gran capital, sin perder la superior eficacia de la gestión privada frente a la burocrática. En la actualidad se pone de relieve que en las empresas mixtas los intereses privados tienden a predominar sobre los públicos, y se ha advertido que los titulares del capital privado pierden agresividad empresarial y sentido de la responsabilidad ante la confianza que supone la compañía de un socio tan poderoso y nutricio como la Admón, cuya quiebra es inimaginable.\nEl móvil de lucro, fin legal y esencial de las sociedades mercantiles, se muestra contradictorio con los postulados del servicio público que obligan a una constante mejora de las prestaciones en favor de los usuarios y por encima de los intereses comerciales. Además, con frecuencia los gestores propician políticas de congelación de tarifas que, si son rentables políticamente, llevan a la descapitalización de la empresa en fraude de las expectativas de los particulares que aportaron sus capitales. En España, las empresas de economía mixta como Telefónica, CAMPSA e Iberia, han desaparecido como tales con el proceso privatizador.\nLa Ley de Contratos de las Ad.P (RD Legislativo 2/2000) contempla la sociedad de economía mixta como una modalidad del contrato de gestión de servicios públicos junto con la concesión, la gestión interesada y el concierto. La define como aquellas en que el Estado participe por sí o por medio de un Ente público estatal en concurrencia con personas naturales o jurídicas, pero sin imponer una cuota determinada de capital público (art 156.d).\nEn la esfera local, el Reglamento de Servicios de las Corporaciones Locales, aprobada por Decreto en 1955, no incluyó a las empresas de economía mixta ni entre los medios de gestión directa ni indirecta, sino como forma intermedia. La Ley de Bases RL 1985 la incluye entre los modos de gestión indirecta (art 85.2B) por remisión al art 156.d. de la Ley de Contratos de las Ad.P.: “Sociedad de economía mixta en la que la Admón participe, por sí o por medio de un Ente público estatal en concurrencia con personas naturales o jurídicas.\nEn este caso, la participación de la Entidad local podrá ser mayoritaria o minoritaria, y deberá determinarse si la participación de los particulares ha de obtenerse únicamente por suscripción de acciones, participaciones y aportaciones a la empresa que se constituya, o previo concurso en que los concursantes formulen propuestas respecto a la cooperación municipal y a la particular, fijando el modo de constituir el capital social y la participación que se reserve la Entidad local en la dirección y en los posibles beneficios o pérdidas y demás particularidades que figuren en la convocatoria de constitución.\nSe prevé también que la aportación de la Entidad local consista exclusivamente en la concesión u otra clase de Dº, así como instalaciones, equipamientos o numerario, siempre que tengan la condición de bienes patrimoniales (art 104 Reglamento de Servicios de las Corporaciones, Decreto 1955).


ADL publicó una lista de casos de ataques y amenazas contra instituciones judías en 2017 | Diario Judío México\nInicio Idiomas Español ADL publicó una lista de casos de ataques y amenazas contra instituciones...\nADL publicó una lista de casos de ataques y amenazas contra instituciones judías en 2017\nLa Liga Antidifamación de Colorado, Estados Unidos, dio a conocer una lista vinculada a ataques y amenazas contra instituciones judías por parte de grupos de supremacistas blancos, quienes además de lanzar una campaña sin precedentes de distribución de folletos racistas y antisemitas en los campus universitarios, apuntan cada vez más a las instituciones judías, en particular a las sinagogas.\nEl grupo de supremacía blanca “Vanguard America” fue uno de los que ha reclamado la responsabilidad de varios de los ataques.\nEntre los más recientes informes de vandalismo y complots contra las instituciones judías que están vinculados a los supremacistas blancos:\n-Julio 2017: Una bandera de Vanguard America con la insidia antisemita, "((HEEBS))) no nos dividirá", se descubre en el monumento del Holocausto en Lakewood, Nueva Jersey.\n-Julio de 2017: Los congregados de dos sinagogas de Houston hayan folletos antisemitas de Vanguard America.\n-Junio de 2017: Un folleto del sitio web neonazi El Daily Stormer fue adjuntado a la señal en la sinagoga Beth Shalom de la Congregación en Carmichael, California.\n-Junio 2017: El neonazi Brandon Russell, arrestado cuando los agentes encontraron explosivos en su departamento de Florida mientras investigaba la muerte de los dos compañeros de habitación de Russell, planeaba usar explosivos para atacar civiles, instalaciones nucleares y sinagogas, según los fiscales federales.\n-Marzo 2017: El nuevo grupo de la supremacía blanca Aryan Underground publicó varios volantes en Temple Beth El en Riverside, California.\n-Marzo de 2017: Vanguard América pegó carteles y volantes en dos sinagogas en Shreveport, Louisiana, con la frase "América es una nación blanca". Los volantes incluían el sitio web de Vanguard. El grupo más tarde twitteó imágenes de uno de los vándalos frente a la Congregación de la Reforma en Shreveport. Una acción similar también fue reportada en una mezquita local.\n-Feb 2017: Benjamin Thomas Samuel McDowell, de Carolina del Sur, es acusado de conspirar contra una sinagoga "en el espíritu de Dylann Roof", según las autoridades federales. McDowell era un miembro de un grupo de Ku Klux Klan y previamente asociado con las bandas de skinhead racistas.\n-Feb 2017: Chicago Loop Synagogue es vandalizado con esvásticas y ventana rota. Stuart Wright, quien fue arrestado por el crimen en marzo, tiene un tatuaje de una esvástica en un hombro.\nArtículo anteriorEl exponente de un nuevo teatro judío\nArtículo siguienteRégimen sirio anuncia alto al fuego en varias zonas cerca de Damasco


08 Noviembre, 2018, 01:12 | Autor: Igone Ines\n"No estamos en Frankfurt", llegó a espetarle James, según la prensa alemana, a la conclusión de un encuentro. Esto es lo que afirma el diario Bild alemán, uno de los grandes medios deportivos.\nMüller es, de hecho, uno de los cuatro jugadores que encabeza la revuelta contra Kovac, que suma ya cuatro partidos en casa sin ganar. Le acompañan, según reveló 'Kicker', Hummels, Robben y Ribéry. Estarían en contra de la política de rotación que emplea el DT. El técnico Niko Kovac anunció de que el volante presenta algunas molestias, razón por las que solo habría acumulado 71 minutos jugados en los últimos tres cotejos del equipo alemán. "Veremos después de entrenar si puede jugar", señaló Niko Kovac a pesar de que el colombiano está convocado para el partido de este miércoles y se le vio trabajando con normalidad en los últimos días. No me parece muy afortunado pero, ¿que queréis que haga? "Ella me quiere", contó el delantero posteriormente.


“Lo que no se mide no se puede controlar, lo que no se controla no se puede mejorar”\nGrupo Altavista estará presente en el 2º Congreso y Exposición Internacional de Medición de Flujo y Calidad de los Hidrocarburos 2016, el cual se llevará a cabo del 9 al 11 de noviembre en el Centro de Convenciones Campeche XXI.\nEl congreso tiene como objetivo crear un entorno para el intercambio técnico a nivel mundial de temas relacionados con la medición de flujo y calidad de los hidrocarburos en toda la cadena de producción. También en el área de exposición comercial estarán los fabricantes, distribuidores y proveedores más importantes del sector, quienes presentarán importantes tecnologías y soluciones para la medición de hidrocarburos.\nGrupo Altavista, empresa con una amplia y sólida experiencia en el financiamiento e integración de proyectos “llave en mano” del sector de Oil & Gas presentará en este importante foro avanzadas soluciones en automatización, medición y monitoreo además de su innovador portafolio para el desarrollo, suministro y aplicación de químicos para campos maduros entre muchos más servicios.\nCon más de 25 años con resultados exitosos comprobados, Grupo Altavista brinda soluciones de valor agregado que optimizan los recursos de sus clientes a través de avanzadas soluciones diseñadas a la medida de sus necesidades, lo cual los ha posicionado como un aliado estratégico para compañías nacionales y extranjeras que desean participar en el desarrollo del sector de Oil & Gas.\nEl equipo directivo de Grupo Altavista se reunirá con importantes empresas nacionales e internacionales, para explorar las nuevas oportunidades que se presentan en este sector como resultado de la reforma energética de nuestro país.\nGrupo Altavista, estará presente en el stand F14 del área de exposición del congreso, donde podrá conocer con mayor detalle su portafolio de soluciones y servicios o si lo prefiere, puede enviar un correo a oil&gas@grupoaltavista.com.mx para recibir más información o entrar www.grupoaltavista.com


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Funciona en muchas...\nDimensiones: 33x23x165cm con puerta con...\nMaterial: La unidad de armario hecha de...\nAdecuado: se adapta a todos los tipos y...\nDiseño elegante: el mueble de baño en...\nSoBuy Juego de 2 Mesas Auxiliares Anidadas de Madera y Metal, Mesa Auxiliares de Salón, FBT35-SCH,...\nDimensiones: L60cm x H44cm x P35cm /...\nEste paquete consta de 2 mesas de café...\nFuncional, puede usarlos individualmente...\nHecho de material de MDF resistente y...\nCon 4 cajones deslizantes, estilo...\nCuenta con puerta para polvo a prueba,...\nFácil de montar, limpiar con una...\nHeavy-duty, capacidad de carga de...\nVASAGLE Estantería de Esquina de 5 Estantes, Estantería Esquinera, para Sala de Estar, Dormitorio,...\n¿Los preciosos adornos y las fotos...\nEstabilidad multiplicada: Además de una...\nHaz la esquina que sea grande:...\nQué hay en la caja: Una versátil...\nstantería con 3 Cajones Estantería Oficina Vitrina Salón Mueble Alto Armario Almacenaje para...\nAltura del estante para libros y...\nResistente, seguro y duradero: el...\nGran espacio de almacenamiento: la...\nVersatilidad: colores modernos...\nFácil montaje: 60 x 35 x 180 cm. 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Saime y Zona Educativa de Carabobo trabajan de la mano en Jornada de Cedulación para los Niños y Niñas de la Patria | Noticias enElVigia\nSaime y Zona Educativa de Carabobo trabajan de la mano en Jornada de Cedulación para los Niños y Niñas de la Patria\nUn total de cien infantes de la “Escuela Básica Nacional Carlos Felipe Alvizu” y “29 de Noviembre”, ubicadas en Puerto Cabello, estado Carabobo, han obtenido su documento de identidad durante esta semana de flexibilización. La jornada de cedulación impulsada por el Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería (Saime), en la entidad carabobeña contó con […]\nUn total de cien infantes de la “Escuela Básica Nacional Carlos Felipe Alvizu” y “29 de Noviembre”, ubicadas en Puerto Cabello, estado Carabobo, han obtenido su documento de identidad durante esta semana de flexibilización.\nLa jornada de cedulación impulsada por el Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería (Saime), en la entidad carabobeña contó con la colaboración de la Zona Educativa, a través de la cual los niños y niñas de la Patria han obtenido su primer documento de identidad, con solo presentar su partida de nacimiento original en buen estado.\nAsimismo, se cumplió el proceso en las oficinas Vicente Salias, Los Guayos y Arturo Michelena, donde se emite a diario un total de 300 documentos de identidad, por primera vez. De igual manera, en la Oficina de Mariara que desde el despliegue del operativo, un total de mil niños ya cuentan con la Cédula de Identidad.\nLos niños Ronneyber Montenegro y Gabriela Duarte, quienes tramitaron su cédula de identidad por primera vez, se mostraron muy felices y prometieron cuidarla. Ellos y sus representantes reconocieron que los funcionarios del Saime trabajan con mucha mística y compromiso en la atención de los niños y niñas; hacen que el proceso sea rápido y tranquilo.\nLos carabobeños cuentan con cinco oficinas del Saime: Arturo Michelena, La Noria-Puerto Cabello, Los Guayos, Vicente Salias y Mariara, que trabajan en un horario de atención de 08:00 de la mañana a 1:00 de la tarde, cumpliendo con las medidas de bioseguridad sanitarias para la prevención del Covid-19.//Saime