N.º 200, lunes 19 de octubre de 2009\nORDEN de 14 octubre de 2009, del Consejero de Industria, Innovación. Comercio y Turismo, por la que se desarrolla el Programa Ikertu, de ayudas a la formación y potenciación del capital humano.\nLa Comunidad Autónoma del País Vasco (CAPV), con objeto de consolidar la competitividad de los sectores científicos y económicos, ha apostado decididamente por la economía del conocimiento y por las personas. En el actual contexto de acelerada transformación económica y tecnológica la competitividad de las empresas depende en gran medida de su capital humano. Por lo tanto, resulta crucial aumentar el número de trabajadoras y trabajadores que incorporen alto valor añadido a las empresas a la vez que potenciar sus capacidades. Las personas representan una clave estratégica del Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2010 como elemento fundamental en la generación y transferencia de conocimiento. Al mismo tiempo, las personas ocupan un relevante lugar en el paradigma de innovación abierta significando una de las principales vías para la incorporación de conocimiento y la potenciación de la capacidad innovadora en las empresas.\nPor ello, quienes son responsables de la gestión de las políticas públicas fomentan las actividades de desarrollo y la cualificación del capital humano mediante ayudas específicas dirigidas a las empresas de la CAPV y en especial a las PYMES. El fin de las mismas es la potenciación del conocimiento y de la capacidad innovadora de la base empresarial, así como el incremento de la masa crítica de personal investigador y personas de adecuada capacidad tecnológica en las empresas.\nAsimismo se pretende una aplicación justa de la Ley de Igualdad, una participación igualitaria de mujeres y hombres en equipos de I+D+I para impulsar un sistema abierto de carreras investigadoras que sea un fiel reflejo de la participación de hombres y mujeres en la formación académica.\nDurante los últimos años el Departamento de Industria, Comercio y Turismo, actualmente Departamento de Industria, Innovación. Comercio y Turismo, a través de su Dirección de Tecnología, ha desarrollado el programa Ikertu de apoyo al capital humano y la movilidad geográfica del personal científico en relación con el Sistema Vasco de Ciencia y Tecnología. El presente Decreto revisa y reordena este programa para una consecución más efectiva de sus objetivos.\nLas líneas de trabajo asociadas con este fin son las siguientes:\n- Incrementar el valor de la base empresarial de la CAPV mediante el fomento de la generación y aplicación de conocimiento a través de las personas.\n- Ampliar el número de empresas de la CAPV con capacidad directa de innovar mediante el impulso a la contratación de personal científico y tecnológico.\n- Impulsar la transferencia de conocimiento mediante el fomento de la movilidad del personal investigador, tecnólogos y tecnólogas, tanto geográfica como horizontal desde las instituciones de investigación hacia las empresas.\n- Fomentar modelos de innovación abierta mediante el incremento de la capacidad innovadora de las empresas a través de la incorporación de personas capacitadas que fomentaran el factor de I+D+i en la empresa.\n- Desarrollar la capacitación tecnológica de las empresas mediante el desarrollo de su capital humano elevando la cualificación científico-tecnológica.\n- En general, la capacitación, generación e integración de capital humano científico y tecnológico para el crecimiento de la innovación y del capital de conocimiento en las empresas de la CAPV.\nEs objeto de la presente Orden la regulación del Programa Ikertu, de ayudas a la formación y potenciación del capital humano.\na) «Empresa»: toda persona jurídica, que esté constituida en el momento de la presentación de la solicitud, cuya actividad principal consista en la producción de bienes y servicios destinados al mercado.\nb) «Asociación empresarial»: asociación empresarial sectorial sin ánimo de lucro, válida, constituida e inscrita en el correspondiente registro en el momento de presentar la solicitud y que realice entre sus actividades, proyectos y actuaciones de investigación y desarrollo para su sector.\nc) «Proyecto de I+D+I»: plan de actividades con un objetivo definido, dotado de adecuados recursos materiales y humanos, que garanticen su cumplimiento. Su objetivo es la adquisición de nuevos conocimientos que pueden resultar de utilidad para la creación de nuevos productos, procesos y mejorar significativamente los ya existentes.\nd) «Estudios de viabilidad técnica»: estudios de adquisición de conocimiento que comprenden diagnóstico tecnológico en ámbito empresarial, sectorial u áreas más amplias. Pueden estar relacionados con la creación o mejora de productos, procesos o servicios.\ne) «Doctor/a»: persona con titulación universitaria de tercer grado.\nf) «Tecnólogo/a»: persona con titulación universitaria de segundo grado con un mínimo de 1 año de experiencia demostrable y certificada en proyectos de I+D+i en áreas relevantes para la actividad que pretenda desarrollar en la empresa.\ng) «Nueva empresa de base tecnológica. Nebts.»: empresas que combinen de forma suficiente los siguientes elementos:\n1) Desarrollo de actividades o comercio con productos y servicios que impliquen un alto nivel de conocimiento científico y tecnológico.\n2) Desarrollo de un nivel más elevado de actividades de I+D+i en el marco de la empresa.\n3) Utilización de derechos de la propiedad intelectual, ya sean generados por la misma empresa o adquiridos mediante licencias en exclusiva, como ventaja competitiva clave en el negocio.\nh) «Innovación tecnológica»: proceso destinado a la obtención de nuevos productos (servicios), procesos de producción o de mejoras sustanciales de los ya existentes. Los cambios deben ser tecnológicamente significativos en relación con las actividades actuales, especialmente cuando el proceso tiene clara orientación al mercado o a la sociedad.\ni) «Centros de investigación»: centros definidos en el artículo 8 del Decreto 221/2002, de 1 de octubre, por el que se actualizan las bases de regulación de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación.\nj) «Agente reconocido de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación»: entidad reconocida según las normas estipuladas en el Decreto 221/2002, de 1 de octubre.\nk) «I+D+I»: denominación genérica de los procesos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación.\nl) «Pequeñas y Medianas Empresas (PYME)»: a los efectos de la presente Orden, tendrán la consideración de Pequeñas y Medianas Empresas (PYME), las definidas en la Recomendación 2003/361/CE de la Comisión, de 6 de mayo de 2003, sobre la definición de microempresas, pequeñas y medianas empresas (DOUE, L124, de 20 de mayo de 2003), o las disposiciones que la sustituyan o modifiquen.\nm) «Sectores emergentes»: aquel en el que la investigación científica aplicada genera en una actividad oportunidades de negocio presentes, pero, sobre todo, futuras. Estas oportunidades son diferentes a las existentes hasta el momento, aportan un elevado nivel de tecnología y conocimientos científicos y técnicos; por lo tanto, diversifican y amplían el entramado industrial y empresarial, además de ser oportunidades globales, contrastadas y comparadas en la esfera internacional, y que aportan valor y carácter diferenciador vinculado al territorio donde se generan.\nn) «Investigador/a Junior»: para los efectos de la presente normativa personas con titulación universitaria con una antigüedad de titulación de 3 a 5 años y que estén relacionados con trabajos de investigación y/o con proyectos de I+D+i con especialización tecnológico-investigadora mediante becas.\no) «Investigador/a Senior»: para los efectos de la presente normativa personas con titulación universitaria de 2.º grado con una antigüedad mínima de 5 años y máxima de 10. Se considerará investigador o investigadora Senior, a quienes posean el título de doctorado con un máximo de 6 años de antigüedad y participación en proyectos de I+D+i con financiación externa; se valorará la participación en acciones de movilidad durante al menos 3 meses. Se admitirán en esta categoría a los titulados o tituladas universitarios con la titulación de postgrado, master o título equivalente, a tecnólogos y tecnólogas, con una experiencia investigadora profesional de al menos 5 años, incluyendo las becas realizadas que sean documentadas con el certificado correspondiente.\nArtículo 3.- Proceso de resolución de expedientes.\n1.- Las ayudas establecidas en la presente Orden se resolverán mediante el procedimiento de concurso. A estos efectos, en cada modalidad de ayudas que se convoquen por la presente Orden, se realizará la comparación de las solicitudes recibidas con el fin de establecer un orden de prioridad entre las mismas, atendiendo a los criterios de valoración previamente fijados en cada uno de los anexos y se adjudicarán entre aquellas que, superando la puntuación mínima de los 60 puntos, hayan obtenido mayor valoración en aplicación de los criterios citados, hasta agotar las ayudas convocadas.\n2.- La concesión de las ayudas se efectuará dentro de cada uno de los tipos y modalidades establecidas en el artículo sexto. No obstante, si se produjeran excedentes de crédito en alguno de dichos tipos o modalidades, podrán destinarse a subvencionar solicitudes pertenecientes a los restantes. En todo caso, tendrán prioridad las relativas a las renovaciones de las ayudas concedidas en anteriores ejercicios.\n1.- Los recursos económicos destinados a la finalidad del artículo anterior procederán de las correspondientes partidas presupuestarias establecidas al efecto en los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma del País Vasco.\n2.- Los importes globales que se consignen en las convocatorias de concesión de ayudas correspondientes a cada ejercicio, podrán ser modificados, teniendo en cuenta la cuantía total de las ayudas solicitadas, en función de las disponibilidades presupuestarias no agotadas que resulten de la ejecución de otros programas de ayudas de los Departamento de Industria e Innovación con carácter previo a la resolución de las mismas. De dicha circunstancia se dará publicidad mediante Resolución del Viceconsejero de Tecnología y Desarrollo Industrial y que se publicará en el Boletín Oficial del País Vasco.\nLas dotaciones previstas para cada anexo en casos de concesiones de menor cuantía de la inicialmente planificada, se destinaran a los anexos con mayores necesidades de financiación.\n1.- Se apoyarán las actividades encaminadas a promover el desarrollo del capital humano del Sistema Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación mediante diversas actuaciones. El objetivo es la potenciación del conocimiento y de la capacidad de innovación, así como el incremento de la masa crítica de personal investigador, tecnólogas y tecnólogos para lograr mayores niveles de capital de conocimiento.\n2.- Serán subvencionables las solicitudes que se enmarquen en la estrategia tecnológica definida en los documentos vigentes de planificación de las políticas de ciencia, tecnología e innovación en la CAPV.\nLos referidos documentos de orientación que contienen el análisis del Sistema Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación se encuentran: http://www.industria.ejgv.euskadi.net/r44-636/es.\nArtículo 6.- Tipos de acciones y las modalidades correspondientes.\n1.- El Programa Ikertu objeto de la presente Orden contempla los siguientes tipos y modalidades de ayuda:\nModalidad única: medidas de apoyo a la capacitación y especialización del capital humano científico-tecnológico en las empresas y las asociaciones empresariales(anexo I).\nApoyo a la I+D+i de las empresas mediante la contratación de personal investigador y tecnólogas y tecnólogos.\nModalidad primera: contratación de personal de categoría senior para su implicación en proyectos de I+D+I(anexo II).\nModalidad segunda: contratación de personal de categoría junior para su implicación en proyectos de I+D+I(anexo III).\n2.- A cada tipo y, en su caso, modalidad de ayuda le será de aplicación, además de las estipulaciones de carácter general articuladas en la presente Orden, lo preceptuado específicamente en el anexo correspondiente a cada una de ellas.\nArtículo 7.- Entidades beneficiarias de las ayudas.\n1.- Podrán acceder a este tipo de ayudas las empresas y las organizaciones empresariales definidas en el capítulo 1 de la Orden y en particular las que en función del tipo y modalidad de ayuda se estipulan en el anexo correspondiente.\nSe valorará positivamente el proceso de aplicación, por las entidades beneficiarias de las ayudas, de las normas UNE 166000, certificado de calidad de procesos o última auditoria tecnológica.\n2.- La concesión y, en su caso, el pago a las entidades beneficiarias de las ayudas reguladas en esta Orden quedarán condicionados a la terminación de cualquier procedimiento de reintegro o sancionador que, habiéndose iniciado en el marco de ayudas o subvenciones de la misma naturaleza concedidas por la Administración General de la Comunidad Autónoma de Euskadi y sus organismos autónomos, se halle todavía en tramitación.\n3.- La contratación de personal investigador será acorde a lo estipulado en la normativa de la UE en vigor, C(2005)576.\nArtículo 8.- Características, cuantía y abono de las ayudas.\n1.- Las ayudas previstas en este programa tendrán la consideración de subvenciones no reintegrables y se encontrarán sometidas a la normativa vigente reguladora de las subvenciones con cargo a los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma del País Vasco.\n2.- La determinación del porcentaje de las ayudas se efectuará en función de la normativa reguladora vigente y del tipo de actividad realizada, pudiendo llegar hasta el límite estipulado en las correspondientes normas de la UE en referencia a los gastos subvencionables correspondientes a las actividades indicadas en los anexos I, II y III.\n3.- El abono de la ayuda concedida a cada entidad beneficiaria se efectuará en la forma y cuantía prevista en el anexo a la presente Orden correspondiente a cada modalidad.\nArtículo 9.- Iniciación del procedimiento.\n1.- Las ayudas reguladas en la presente Orden serán objeto de convocatoria pública anual y se otorgarán bajo los principios de publicidad, concurrencia y objetividad.\n2.- La convocatoria para solicitar las ayudas y en su caso las renovaciones que procedan, se realizará mediante Resolución del Viceconsejero de Innovación y Tecnología.\n3.- En la resolución anual de la convocatoria se determinará el importe global de la consignación presupuestaria destinada para el otorgamiento de las ayudas y las renovaciones, en su caso; así como la cuantía de las mismas en cada modalidad de ayuda y la posible actualización de las cuantías establecidas en la presente Orden conforme al índice de precios de consumo (IPC). Igualmente se determinará el plazo para la presentación de solicitudes que en ningún caso será inferior a un mes y los lugares para su presentación, conforme a lo establecido en la presente norma.\nArtículo 10.- Solicitudes, renovaciones y documentación.\n1.- Las solicitudes para acogerse a las ayudas previstas en la presente Orden se formularán en modelo normalizado dirigido a la Dirección de Tecnología y se presentarán en las correspondientes Oficinas Territoriales del Departamento de Industria e Innovación o en los lugares especificados en el artículo 38.4 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.\n2.- Las solicitudes deberán presentarse con la documentación completa atendiendo a las especificaciones que en cada caso se contengan en el anexo correspondiente y en el plazo de presentación establecido en la correspondiente convocatoria anual.\n3.- En los casos indicados para las resoluciones de las renovaciones anuales de las ayudas concedidas en las convocatorias del año anterior, la entidad beneficiaria deberá remitir a la Dirección de Tecnología del Departamento de Industria e Innovación, en la misma forma y en el plazo establecido en la resolución anual de convocatoria la siguiente documentación:\nb) Memoria de las actividades investigadoras realizadas durante el plazo de disfrute de las ayudas, incluyendo calificaciones académicas si las hubiere. La memoria estará firmada por quien ostente la responsabilidad del proyecto y por la persona incluida en el proyecto mediante las ayudas definidas en esta Orden.\n- Las actividades del año concluido.\n- Rendimiento científico.\n- Perspectivas para el próximo año.\n- Balance económico del proyecto.\n- Declaración de previsión de la duración contractual entre la empresa y trabajador.\n- Fotocopia de contrato vigente.\n- Último TC2.\n- Certificaciones de estar al corriente de los pagos a Hacienda y a la Seguridad Social.\n4.- Si las solicitudes no vinieran cumplimentadas en todos sus términos, o no fueran acompañadas de la documentación exigida, se requerirá a la persona interesada para que, en un plazo de 10 días hábiles subsane la falta o acompañe los documentos preceptivos, con indicación de que si así no lo hiciera, se le desistirá de su petición, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 71.1 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, sobre Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.\nArtículo 11.- Evaluación de proyectos.\n1.- La valoración de las solicitudes presentadas se realizará por una Comisión de Evaluación presidida por el Director de Tecnología y por un técnico o técnica de la mencionada Dirección. La comisión podrá recabar la opinión de personas expertas en materias específicas cuando lo considere necesario. Igualmente, durante el proceso de evaluación la comisión podrá recabar cuantas aclaraciones estime oportunas para una mejor comprensión y valoración del contenido de las solicitudes.\n2.- La comisión evaluará las solicitudes presentadas teniendo en cuenta los criterios que se estipulan en cada tipo y modalidad a efectos de comprobar el cumplimiento de los requisitos exigidos en la presente Orden.\n1.- La concesión o denegación de las ayudas reguladas en esta Orden se efectuará por Resolución del Director de Tecnología, a propuesta de la comisión de evaluación. En la propuesta se especificará, igualmente, cuál es el orden de suplencia.\n2.- La Resolución, en la cual se diferenciarán entidades beneficiarias y suplentes, se notificará individualmente a las entidades interesadas en la forma prevista en la Ley 30/1992 de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, sin perjuicio de que, con carácter anual, se publique en el Boletín Oficial del País Vasco una relación de las entidades beneficiarias.\n3.- Transcurridos seis meses, a contar desde el día siguiente al de la publicación de esta convocatoria, sin que se haya dictado y notificado resolución alguna, se podrá entender por desestimada la solicitud, sin perjuicio de la obligación del órgano competente de dictar resolución expresa con relación a la ayuda solicitada.\n4.- Contra la Resolución se podrá interponer recurso de alzada ante el Viceconsejero de Tecnología y Desarrollo Industrial, según lo dispuesto en la Ley 30/1992, de 26 de noviembre.\nLas entidades beneficiarias de las ayudas quedan obligadas a:\n1.- Aceptar la subvención concedida y utilizarla de conformidad con los principios expuestos en esta norma. En este sentido, si en el plazo de quince días tras la fecha de recepción de la comunicación por la que se notifica la concesión de la subvención, quien la recibe no renuncia expresamente y por escrito a la misma, se entenderá que ésta queda aceptada.\n2.- Facilitar cuanta información le sea requerida por la Oficina de Control Económico y el Tribunal Vasco de Cuentas Publicas, en el ejercicio de sus funciones de fiscalización del destino de las ayudas.\n3.- Cumplir las normas fijadas en la presente Orden y las señaladas por la normativa de aplicación para la justificación del uso de los fondos públicos recibidos.\n4.- Comunicar al Departamento de Industria e Innovación la solicitud u obtención de subvenciones o ayudas, ingresos o recursos para la misma o similar finalidad, procedente de cualquier otra Administración o Ente tanto público como privado.\n5.- Comunicar la modificación de cualquier circunstancia tanto objetiva como aquella que se hubiese tenido en cuenta para la concesión de la ayuda.\n6.- Presentar, a la terminación de la vigencia de las respectivas ayudas, una memoria anual del proyecto en los términos establecidos para cada tipo de ayuda.\n7.- Citar la procedencia de las ayudas obtenidas para la realización de acciones subvencionadas si procede.\nArtículo 14.- Órgano de gestión de las ayudas.\nCorresponderá a la Dirección de Tecnología la realización de las tareas de gestión de las ayudas previstas en la presente Orden.\nLas incompatibilidades de las ayudas reguladas en la presente Orden serán las especificadas en el anexo correspondiente a cada uno de los tipos y modalidades.\n1.- Toda alteración de las condiciones tenidas en cuenta para la concesión de la subvención y en todo caso la obtención concurrente de ayudas o subvenciones otorgadas por otras Administraciones o entes públicos o privados y, en su caso, de cualesquiera otros ingresos o recursos para la misma finalidad, podrá dar lugar a la modificación de la resolución de concesión, siempre que se salvaguarden los requisitos mínimos establecidos en la presente norma para beneficiarse de la misma.\nA estos efectos, el Director de Tecnología dictará la oportuna resolución de modificación en la que se reajustarán los importes de las subvenciones concedidas.\n2.- La entidad beneficiaria de la subvención queda obligada a comunicar al órgano concedente cualquier eventualidad que altere o dificulte gravemente el desarrollo de la actividad subvencionada.\n1.- La constatación de la existencia de incumplimiento de las condiciones que motivaron la concesión de la subvención, dará lugar, previo expediente de incumplimiento en el que se dará audiencia al interesado, a que el órgano competente declare, mediante Resolución, la pérdida del derecho a la ayuda y, en su caso, la obligación de reintegrar a la Tesorería General del País Vasco las ayudas percibidas y los intereses legales correspondientes, de conformidad y en los términos establecidos en el Decreto Legislativo 1/1997, de 11 de noviembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Principios Ordenadores de la Hacienda General del País Vasco y en el Decreto 698/1991, de 17 de diciembre, por el que se regula el régimen de garantías y reintegros de las subvenciones.\n2.- Corresponderá a la Dirección de Tecnología la incoación de los expedientes de incumplimiento, así como la Resolución de los mismos.\nNo obstante lo dispuesto en la disposición derogatoria, las ayudas que inicialmente se concedieron conforme a la norma que se deroga se seguirán rigiendo por ella hasta su conclusión definitiva.\nA la entrada en vigor de la presente Orden quedará derogada la Orden de 12 de septiembre de 2005, de la Consejera de Industria, Comercio y Turismo y del Consejero de Educación, Universidades e Investigación, por la que se establecen ayudas para el programa de apoyo al capital humano y la movilidad geográfica de los recursos humanos. Programa Ikertu, exceptuando lo indicado en la Disposición Transitoria.\nPrimera.- Se faculta al Viceconsejero de Innovación y Tecnología para dictar las resoluciones necesarias para la aplicación de esta Orden, así como para resolver las dudas concretas que con relación a la misma se susciten.\nSegunda.- La presente Orden entrará en vigor el día siguiente de su publicación en el Boletín Oficial del País Vasco.\nTercera.- Contra la presente Orden podrá interponerse recurso contencioso-administrativo ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia del País Vasco en el plazo de dos meses a contar desde el día siguiente al de publicación de la misma.\nEn Vitoria-Gasteiz, a 14 de octubre de 2009.\nModalidad única: medidas de apoyo a la capacitación y especialización del capital humano científico-tecnológico en las empresas y las asociaciones empresariales. Tipo de ayuda no prorrogable.\nFacilitar la adquisición de capacidades tecnológicas de alto valor añadido y la potenciación de la capacidad de innovación en las empresas mediante la capacitación del capital humano científico y tecnológico existente en éstas a través de estancias formativas de media o larga duración.\nPotenciar la capacitación empresarial mediante la consolidación de su capital humano científico y tecnológico de modo que las empresas de la CAPV puedan aumentar su capacidad de innovación y el perfil tecnológico así como el valor añadido de sus productos y servicios.\nSe apoya, por lo tanto, la capacitación y especialización del personal técnico de las empresas y las asociaciones empresariales para la potenciación de proyectos de I+D+i o estrategia en el ámbito de la innovación. Es decir, la capacitación de los trabajadores y trabajadoras de las empresas de la CAPV a través de las estancias de media y larga duración en centros formativos nacionales e internacionales.\nEl curso formativo deberá tener una duración mínima de tres meses y un programa por realizar con alto grado de especialización. Deberá estar alineado con proyectos de I+D+i y estrategias actuales o futuras que la persona que pertenece a la plantilla ejecutará próximamente en la empresa. Para ello y con el fin de impulsar la investigación en las empresas, serán especialmente valorables los aspectos personales (trayectoria y preparación de quien solicita la ayuda puesto/cargo actual y futuro, así como la importancia del proyecto o línea de investigación que la empresa pretende reforzar (carácter innovador, generación de conocimiento, peso específico en la empresa).\nSe admitirán los programas de formación reglada o estancias con formación no reglada. Ambos tipos de estancias deben estar certificadas por el centro receptor.\n3.- Entidades beneficiarias.\nSerán entidades beneficiarias las empresas y las asociaciones empresariales, en especial las PYMEs y las NEBTS, que cuenten con sede social o un centro productivo que desarrolle actividades de I+D+I en la CAPV. Al tratarse de apoyo al capital humano de la empresa, se considera que en todo caso, el trabajador o trabajadora, beneficiario último de la estancia formativa deberá incorporarse, al finalizar sus estudios, al centro proveniente y participar y reforzar el proyecto de I+D+i expuesto en la solicitud, el cual deberá tener una notable importancia en la estrategia de innovación de la entidad.\nLa entidad deberá justificar debidamente el aprovechamiento y necesidad de la estancia de formación, y de qué forma este fortalecimiento de capital de conocimiento potenciará sus capacidades tecnológicas y de innovación, mediante la descripción del proyecto de I+D+i al cual se reincorporará la persona indicada en la solicitud tras la estancia y su papel en éste.\nLa subvención podrá llegar hasta el 80% de los costes de matrícula, el 100% de los gastos de viaje y el 50% de los costes salariales durante el período de ausencia de la persona indicada, todo ello hasta un máximo de 20.000 euros.\n4.- Gasto subvencionable.\nTendrán la consideración de gastos compensables al objeto de la concesión de la presente ayuda los gastos de matrícula, los gastos de viaje y estancia, así como el importe de la nómina del mes de inicio de la acción subvencionada de acuerdo con este anexo. Las actividades deberán ser realizadas entre 1 de enero y 30 de diciembre del año de la publicación de la convocatoria.\nQuienes soliciten las ayudas contempladas en el presente anexo deberán presentar las solicitudes en impresos normalizados de solicitud en la forma establecida en el artículo 7 de la presente Orden y en el plazo de presentación establecido en la correspondiente convocatoria anual.\nEl importe de subvención máxima asciende a 20.000 euros por cada trabajador o trabajadora.\nUna empresa puede presentar un máximo de tres solicitudes para esta modalidad.\nLas solicitudes completas deberán contener la siguiente documentación:\n- Memoria de proyecto con un resumen del objetivos de la formación y del proyecto de I+D+i actual o futuro en el que objeto de la incorporación. Detallar la importancia de dicho proyecto en la estrategia de innovación de la empresa, su aportación científico-tecnológica, el posicionamiento de la persona indicada en la solicitud en el futuro organigrama del proyecto y el equipo de trabajo al que se reincorporará dicho profesional, así como el presupuesto previsto.\n- Valoración económica de las actividades relevantes del departamento de incorporación (I+D+I), resumen de la auditoria del centro del año concluido, existencia de planes de conciliación o planes de igualdad o estar reconocida como entidad colaboradora en igualdad de oportunidades por Emakunde.\n- Breve descripción de la entidad: sector productivo, estructura de personal especificando las categorías técnicas y sexo, total de ventas del ejercicio precedente, el % de exportación y otros datos que se estimen oportunos y que determinen la clasificación de la empresa.\n- Certificado de aceptación de la institución donde acudirá para realizar la estancia/curso de especialización.\n- Declaración de la empresa que indica que cumple las condiciones para ser una PYME o NEBT.\n- Documentación acreditativa de hallarse al corriente en el cumplimiento de las obligaciones tributarias y de la Seguridad Social a través de certificados originales o copias compulsadas expedidas por la Hacienda y la Tesorería General de la Seguridad Social.\n- Si no está dado de alta, el impreso de Terceros debidamente cumplimentado (datos bancarios de la empresa).\n- Cualquier otra información que la entidad considere oportuna para la adecuada evaluación de su solicitud.\n- Fotocopia del DNI o de la tarjeta de residente, en su caso, debidamente compulsada.\n- Currículum Vitae del trabajador o trabajadora detallando la trayectoria profesional en el ámbito de la investigación, cargo presente y futuro en la empresa beneficiaria.\nEsta persona debe tener una relación laboral con la empresa de al menos de tres años.\nEn el procedimiento de evaluación se tendrán en cuenta los siguientes criterios:\na) Hasta 30 puntos:\n- Calidad del proyecto de I+D+I/línea de investigación donde se incorporara el trabajador o trabajadora tras la estancia. Carácter innovador del proyecto (hasta 10 puntos).\n- Base tecnológica, estratégica y conocimiento que creará dicho proyecto (10 puntos).\n- Impacto en la competitividad de la empresa (5 puntos).\n- Equipo de trabajo involucrado en el proyecto (5 puntos).\nb) Hasta 30 puntos:\n- Currículum Vitae del trabajador o trabajadora y su futura posición investigadora en el proyecto (15 puntos).\n- Trayectoria profesional e investigadora (becas y proyectos realizados 1 punto - hasta 10 puntos máx.).\n- Titulación de doctorado (5 puntos).\nc) Hasta 15 puntos:\n- Valoración de la entidad. Apuesta por el conocimiento y trayectoria en investigación (6 puntos).\n- Proyección internacional (6 puntos).\n- Introducción de principios de igualdad de género y medidas de responsabilidad social reconocida por una entidad independiente(3 puntos).\nd) Hasta 15 puntos:\n- Valoración de la acción formativa. Necesidad de la entidad de dicho proyecto (5 puntos).\n- Programa formativo del centro de impartición (5 puntos), relación de la acción con el proyecto al que apoyará y con el perfil del trabajador o trabajadora (5 puntos).\ne) Hasta 10 puntos:\n- Tipo de entidad beneficiaria. Especial apoyo a las NEBT (8 puntos), PYMEs (7 puntos). Otras empresas (0 puntos).\n- Normas UNE 16000 avalada por la certificación (2 puntos).\n7.- Abono de la ayuda.\nLa ayuda se abonará en un único pago al final del año en curso, una vez presentado tanto el certificado de asistencia al curso por el centro educativo, como las facturas, los justificantes y el informe económico de los gastos realizados.\n8.- Obligaciones de la entidad beneficiaria.\na) Presentar los informes técnicos y económicos en las justificaciones anuales, cumplir lo estipulado en la Orden reguladora y en la resolución de convocatoria anual.\nb) Cumplir las normas de propiedad intelectual y reconocer la participación del Gobierno Vasco en las publicaciones si las hubiere.\nLas ayudas serán incompatibles con la financiación para el mismo fin procedente de fondos públicos o privados.\nApoyo a la I+D+I de las empresas mediante la contratación de tecnólogos y tecnólogas y personal investigador.\nModalidad primera: contratación de personal de categoría senior para su implicación en proyectos de I+D+I.\nEsta modalidad es renovable si se cumplen los requerimientos establecidos en el presente anexo.\nEstablecer las bases reguladoras del régimen de ayudas para apoyar la I+D+I de las empresas y asociaciones empresariales por medio de la contratación de personal con dedicación exclusiva a proyectos de I+D+I. Las ayudas tendrán la forma de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva.\nLa consolidación de conocimiento y competitividad de las empresas potenciando la I+D+I es el objetivo último de este programa.\nSe impulsa la atracción y captación de capital humano científico y tecnológico hacia las empresas de la CAPV, haciendo posible la mejora de la competitividad mediante la generación de nuevas capacidades para la I+D+I y el capital de conocimiento en general.\nEl programa apoya la contratación laboral de personas con el título de doctor, tecnólogos y tecnólogas, por empresas de la CAPV para la realización de actividades de I+D+I y consolidación de conocimiento y competitividad como objetivo último.\nApoyar la I+D+I de las empresas y promover la capacitación tecnológica e incrementar la base empresarial innovadora de la CAPV mediante el fomento de la generación y aplicación de conocimiento a través de la integración de profesionales de notable cualificación, con una destacada trayectoria investigadora.\nLa atracción de personal consolidado promueve el crecimiento de la cualificación científico-tecnológica y el reforzamiento de las capacidades innovadoras de las empresas, haciendo posible la profundización en la investigación de las líneas de trabajo existentes y aumentando el valor añadido de los productos y servicios.\nConseguir equipos de alto nivel tecnológico y con gran capacidad de desarrollo científico, facilitando la evolución de las áreas de investigación de las empresas de la CAPV mediante la integración de personas con importante CV profesional.\nSerán entidades beneficiarias de esta modalidad las empresas (las grandes empresas, asociaciones empresariales y, en especial, las NEBTs y las PYMEs). Su sede social deberá estar en la CAPV, o al menos deberá tener un centro productivo que desarrolle actividades de I+D+I en la CAPV. Las entidades deberán contratar profesionales consolidados, con una trayectoria notable, con el fin de capacitar sus equipos de I+D+I.\nPara la concesión de la subvención se deben satisfacer los siguientes requisitos:\nQuienes soliciten las ayudas deberán justificar debidamente la necesidad de captación de personas con título universitario de tercer grado y de tecnólogos y tecnólogas destacadas para sus proyectos de I+D+I. Deberán asimismo poseer un Plan de Actividades detallando las funciones específicas de investigación, innovación y/o desarrollo tecnológico previstas en el marco de la planificación estratégica que dichos profesionales cumplirán en la empresa.\n- La empresa contratante deberá incorporar al personal investigador senior en proyectos de I+D+i que contribuyan al desarrollo de nuevas capacidades científico-tecnológicas en la empresa y que puedan impactar en el nivel tecnológico o en el perfil innovador de futuros productos y/o servicios.\n- No es objeto de esta modalidad de subvención la contratación de personal investigador que proceda de un equipo de investigación de una empresa de la CAPV y cuyo contrato esté dotado con fondos públicos.\n- Los contratos satisfarán condiciones de calidad que garanticen, por un lado, una remuneración acorde al perfil del contratado, y además una previsión de vinculación de larga duración a la empresa. En este sentido, se estipula un coste anual mínimo del contrato para la empresa, costes totales de la Seguridad Social incluidos de 40.000 euros brutos. A partir de 2.º año debe tener una previsión de duración de al menos de 4 años más.\nSe recomienda por parte de la entidad financiadora la permanencia mínima de vínculo entre la empresa y la persona contratada hasta cinco años. Si la financiación es de más de un año, el 2.º y 3.er año deben aportar éste compromiso entre las partes mediante una declaración conjunta por escrito.\nLa cuantía máxima de ayuda no deberá sobrepasar en ningún caso los límites de la normativa de ayudas de la UE.\n- La duración del primer contrato presentado será de, al menos, 12 meses y comenzará en el año de la convocatoria a la que se presenta por primera vez. Si al finalizar los primeros 12 meses se estableciera un contrato indefinido entre las partes esto podrá dar lugar al procedimiento de solicitud simplificada de prórroga por 2.º año. Si el proceso de consolidación de equipo está vinculado a un proyecto de I+D+i dotado con una financiación externa a la entidad se podrá solicitar por el mismo procedimiento una prórroga más. La duración máxima de la subvención será de 3 años.\nLas solicitudes de renovación serán objeto de una nueva resolución anual.\nLas solicitudes de contratos fijos son preferentes.\n4.- Condiciones que debe cumplir las personas a contratar.\na) Poseer una titulación universitaria adecuada y conforme con lo indicado en el art. 2, justificar experiencia investigadora adquirida mediante el sistema de becas, experiencia laboral de 2 a 5 años en el marco de los proyectos de I+D+I de orientación aplicada.\nb) Poseer titulación universitaria con diploma (DEA), experiencia investigadora y una antigüedad de la titulación no superior a 5 años desde la graduación obtenida.\nc) Poseer titulación universitaria de 3.er ciclo con el título de Doctorado y experiencia investigadora, o estancia postdoctoral de un mínimo de 3 meses con una antigüedad de la titilación no superior a 6 años desde la graduación obtenida.\n5.- Gasto subvencionable.\nEl gasto subvencionable con cargo a las ayudas previstas en esta Orden será de hasta el 65% según el tipo de la empresa (nuevas empresas de base tecnológica 65%, PYMEs 60%, resto de empresas 50%) del total del coste empresarial de contratación de la persona incorporada, entendiendo por tal coste la suma de la retribución bruta más la cuota empresarial de la Seguridad Social y con un máximo de 30.000 euros anuales por persona.\nLas personas contratadas se incorporarán en régimen de dedicación exclusiva a los proyectos definidos en la solicitud.\nQuienes soliciten las ayudas contempladas en el presente anexo, deberán presentar la solicitud en impresos normalizados, en la forma establecida en el artículo 7 de la presente Orden y en el plazo de presentación establecido en la correspondiente convocatoria anual.\na) Relativa a la empresa contratante:\n- Contrato laboral a subvencionar, con una descripción clara de los aspectos económicos y temporales del mismo.\n- Memoria de proyecto de I+D donde se incorporará la persona contratada. El contenido de la memoria debe incluir: resumen de los objetivos del proyecto y la composición del equipo de investigación donde se incorporará el/la profesional. Plan de actividades a desarrollar por la persona contratada detallando el encaje de su especialidad en la estrategia de la empresa. Previsión de los resultados del proceso de investigación y cómo estos fomentan la competitividad e innovación de la empresa, duración de proyecto, presupuesto, listado de proyectos finalizados.\n- CV actualizado de la persona responsable del proyecto.\n- CV colectivo del equipo donde se incorpora la persona contratada.\n- Definición precisa del puesto de trabajo, su dotación en infraestructura y funciones adscritas.\n- Valoración económica de las actividades relevantes del departamento de incorporación (I+D+I), resumen de la auditoría del centro del año concluido, existencia de planes de conciliación o planes de igualdad o estar reconocida como Entidad Colaboradora en igualdad de oportunidades por Emakunde.\n- Breve descripción de la empresa: sector productivo, estructura de personal especificando las categorías técnicas y sexo, total de ventas del ejercicio precedente, el % de exportación y otros datos que se estimen oportunos y que determinen la clasificación de la empresa.\n- Declaración jurada certificando que la empresa no ha tenido en los últimos tres años vinculación contractual de carácter laboral con la persona propuesta.\n- Documentación acreditativa de hallarse al corriente en el cumplimiento de obligaciones tributarias y de la Seguridad Social a través de certificados originales o copias compulsadas expedidas por la Delegación de Hacienda y la Tesorería de la Seguridad Social.\n- Si no está dado de alta, el Impreso de Terceros debidamente cumplimentado(datos bancarios de la empresa).\n- Declaración de la empresa relativa a su clasificación conforme capítulo I.\nb) Relativa a la persona a la que se pretende contratar.\n- Copia compulsada del documento acreditativo del grado universitario en el que figure con claridad la fecha de obtención del mismo conforme a lo estipulado en el punto 4 de este anexo.\n- Currículum Vitae en el que se destaquen los méritos más relevantes en relación con el puesto de trabajo propuesto por la entidad contratante, tanto desde el punto de vista laboral como científico, actualizado al momento de la petición.\n- Cualquier otra información que se considere oportuna.\na) Hasta 40 puntos: valoración del proyecto al que se suma el contratado/a, imprescindible que comprenda el ámbito de la investigación, valorando los siguientes aspectos:\n- La duración del proyecto/s a los que se sume la persona contratada (hasta 10 puntos).\n- Presupuesto del proyecto de I+D+i de la empresa (hasta 10 puntos).\n- Preparación del equipo de trabajo (hasta 10 puntos).\n- Si abarca los nuevos sectores emergentes recogidos en el PCTI (10 puntos).\n- Currículum Vitae de la persona contratada y su adecuación al proyecto presentado por la empresa (15 puntos).\n- Trayectoria profesional e investigadora (hasta 10 puntos).\n- Título de Doctorado (10 puntos).\nc) Hasta 20 puntos:\n- Valoración de la empresa. Apuesta por el conocimiento y trayectoria en investigación (8,5 puntos).\n- Proyección internacional (8,5 puntos).\n- Introducción de principios de igualdad de género y medidas de responsabilidad social reconocida por una entidad independiente (3 puntos).\nd) Hasta 10 puntos:\n- Tipo de empresa beneficiaria. Especial apoyo a las NEBT (8 puntos), PYMEs (7 puntos). Otras empresas (0 puntos).\n8.- Abono de la ayuda.\nSe abonará la ayuda en dos pagos. El primero, del 30%, tras la aprobación de la ayuda a la entidad destinataria. El segundo pago, del 70%, se realizará una vez transcurrido un año desde la contratación y tras la presentación del informe anual de actividades.\n9.- Obligaciones de la entidad beneficiaria y seguimiento de la acción.\nLas entidades beneficiarias deberán presentar dentro del último trimestre del período anual de disfrute de la ayuda, una memoria final que contenga la totalidad del trabajo realizado en el periodo de la concesión y sus resultados, avalado por el Visto Bueno de la persona responsable del proyecto.\nLa presentación del informe es la condición indispensable para la gestión del 2.º pago. Además se remitirá el Currículum Vitae actualizado de la persona investigadora contratada.\nSi los resultados del trabajo hubieran sido objeto de publicaciones se remitirá copia de éstas a la Dirección de Tecnología del Departamento de Industria, Innovación. Comercio y Turismo. Igualmente se documentarán las patentes a que hubiera dado lugar.\nPresentará igualmente al final del periodo plurianual (en caso de financiación de varias anualidades) una memoria final firmada por quien fuera responsable del departamento de I+D+i de la empresa en la que se recojan las impresiones sobre las actividades de investigación llevadas a cabo durante el período de vigencia de la ayuda por persona contratada, así como las perspectivas a futuro de la misma y sobre la consecución de los resultados perseguidos.\nLas empresas podrán compatibilizar las ayudas de este anexo con otras ayudas públicas o privadas hasta el límite de la normativa correspondiente de la UE. En todo caso, las ayudas establecidas en la presente Orden respetarán las reglas de «minimis» establecidas en el Reglamento (CE) n.º 1998/2006, de la Comisión, de 15 de diciembre de 2006,(L-379/5, 28-12-2006) relativo a la aplicación de los artículos 87 y 88 del Tratado a las ayudas de minimis en cuanto que la ayuda total concedida a una empresa determinada no puede superar los 200.000 euros durante cualquier periodo de tres ejercicios fiscales.\nEn este sentido, la obtención de ayudas o subvenciones de otras Administraciones o entes podrá dar lugar a la modificación de la Resolución de concesión.\nModalidad segunda: contratación de personal de categoría junior para su implicación en proyectos de I+D+I.\nEstablecer las bases reguladoras del régimen de ayudas para apoyar la I+D+I de las empresas por medio de la contratación de personal con dedicación exclusiva a proyectos de I+D+I. Las ayudas tendrán la forma de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva.\nSe impulsa la atracción y captación de personal investigador junior, jóvenes con titulación universitaria, con un perfil eminentemente científico y especialización tecnológico-científica, con gran capacidad de profundización técnica y potencial de desarrollo hacia las empresas de la CAPV, haciendo posible la mejora de la competitividad mediante la generación de nuevas capacidades para la I+D+I y el conocimiento en general.\nPotenciar el desarrollo de la I+D+I en las empresas (NEBTs, PYMEs, asociaciones de empresas y grandes empresas) mediante la captación de personal investigador junior con la certificación académica hasta 5 años de antigüedad (DEA, hasta 3 años de antigüedad), favoreciendo la renovación de las líneas y métodos de investigación y apertura nuevas vías de negocio.\nLa especialización en la formación de estas personas, junto con la contrastada experiencia de los equipos de trabajo existentes, posibilita un desarrollo de las competencias innovadoras de la empresa, en especial de las PYMES, e incluso amplían el horizonte científico-tecnológico que abarcan las entidades.\nEn definitiva, desarrollar equipos multidisciplinares que profundicen y desarrollen los productos actuales y sean capaces de descubrir nuevas formas de negocio son las claves para el éxito futuro. Los conocimientos adquiridos por los recién titulados, con formación especializada y actualizada en áreas tecnológicas emergentes y su aprovechamiento en las empresas de la CAPV, fortalecerán el desarrollo de la innovación y la diversificación en el ámbito empresarial vasco.\nSerán entidades beneficiarias de esta modalidad las empresas (las grandes empresas, asociaciones empresariales y, en especial, las NEBTs y las PYMEs) cuya sede social se encuentre en la CAPV o que cuenten con un centro productivo, con actividades propias de I+D+i en ésta, que acojan personal investigador junior, con un alto grado de especialización técnica, que refuercen las capacidades investigadoras de la empresa y que fomenten el desarrollo tecnológico y las nuevas vías de negocio.\n- Podrán acceder a las ayudas contempladas en el presente anexo las entidades radicadas en la Comunidad Autónoma del País Vasco, que deseen potenciar su capacidad para la investigación, desarrollo e innovación.\n- La empresa deberá incorporar al personal investigador y a los tecnólogos/ tecnólogas en proyectos de I+D+I que contribuyan al desarrollo de nuevas capacidades científico-tecnológicas en la empresa que puedan impactar en el nivel tecnológico de productos y/o servicios existentes o generar nuevos productos y/o servicios.\n- La titulación académica de las personas contratadas deberá tener una antigüedad máxima de 5 años, tal como indica art. 2.\n- Los contratos satisfarán unas condiciones de calidad que garanticen, por un lado, una remuneración acorde al perfil de la persona contratada, y además, una vinculación de duración inicial de un año a la empresa. En este sentido, se estipula el coste total de contrato, costos totales de la Seguridad Social incluidos de 30.000 euros mínimo. A partir de 2.º año con carácter de contratación indefinida.\n- Se recomienda por parte de la entidad financiadora la permanencia mínima de vínculo entre la empresa y la persona contratada hasta cinco años. Si la financiación es de más de un año, el 2.º y 3.er año deben aportar este compromiso entre las partes mediante una declaración conjunta por escrito.\nNo será objeto de esta modalidad de subvención la contratación de personal investigador que proceda de un equipo de investigación de una empresa de la CAPV y cuyo contrato esté dotado con fondos públicos.\nLa cuantía máxima de ayuda no debe sobrepasar en ningún caso los límites de la normativa de ayudas de la UE.\nLa duración del primer contrato subvencionado deberá ser de 12 meses y su inicio deberá tener lugar en el año de la convocatoria a la que se presenta por primera vez. Si al finalizar los primeros 12 meses se estableciera un contrato indefinido entre las partes esto puede dar lugar al procedimiento de solicitud simplificada de prórroga por otro año.\nLa duración máxima de la subvención será de 3 años. Las solicitudes de renovación serán objeto de una nueva Resolución anual.\n4.- Condiciones que debe cumplir la persona a contratar.\nAcreditación de la experiencia investigadora:\n- Titulación universitaria con experiencia investigadora adquirida mediante el sistema de becas o experiencia laboral de un máximo de 3 años en el marco de un proyecto de I+D+I aplicada.\n- Titulación universitaria, diploma DEA o título de postgrado equivalente.\nCon un máximo de 20.000 euros anuales de subvención por contrato realizado.\nQuienes soliciten las ayudas contempladas en el presente anexo, deberán presentar la solicitud en impresos normalizados de la forma establecida en el artículo 7 de la presente Orden y en el plazo de presentación establecido en la correspondiente convocatoria anual.\na) Relativa a la empresa:\n- Contrato laboral, con una descripción clara de los aspectos económicos y temporales del mismo.\n- Memoria de proyecto de I+D+I donde se incorporará la persona contratada. El contenido de la memoria debe incluir: resumen de los objetivos del proyecto, presupuesto y duración del proyecto, la composición del equipo de investigación donde se incorporará el profesional. Previsión de los resultados del proceso de investigación y cómo éstos fomentan la competitividad e innovación de la empresa.\n- Plan de actividades a desarrollar por la persona contratada, detallando el encaje de su especialidad en la estrategia de la empresa. Definición precisa del puesto de trabajo, su dotación en infraestructura y funciones a desempeñar.\n- CV actualizado de quien detente la responsabilidad del proyecto.\n- CV colectivo de equipo donde se incorpora la persona contratada.\n- Declaración jurada de la empresa certificando que la misma no ha tenido en los últimos tres años vinculación contractual de carácter laboral con la persona propuesta.\nb) Relativa a la persona que se pretende contratar:\n- Copia compulsada del documento acreditativo del grado universitario en el que figure con claridad la fecha de obtención del mismo, con un máximo de 5 años de antigüedad.\n- En caso de realización de la tesis doctoral el certificado de notas académicas.\n- Currículum Vitae de la persona contratada, en el que se destaquen los méritos más relevantes en relación con el puesto de trabajo propuesto por la entidad contratante, tanto desde el punto de vista laboral como científico, actualizado al momento de la petición.\n- Cualquier otra información que se considera oportuna.\nLas personas solicitantes de las ayudas contempladas en el presente anexo, deberán presentar la solicitud en impresos normalizados de la forma establecida en el artículo 7 de la presente Orden y en el plazo de presentación establecido en la correspondiente convocatoria anual.\na) Hasta 50 puntos:\n- Valoración del proyecto al que se suma el contratado/a, imprescindible que comprenda el ámbito de la investigación, valorando la duración del proyecto/s a los que se sume el profesional (hasta 15 puntos).\n- Preparación del equipo de trabajo (hasta 10 puntos), y su encaje dentro de los nuevos sectores emergentes recogidos en el PCTI 2010 (15 puntos).\nb) Hasta 20 puntos:\n- Currículum Vitae de la persona candidata Trayectoria profesional e investigadora (hasta 20 puntos).\nSe abonará la ayuda en dos pagos. El primero, del 30% de la subvención concedida, tras la aprobación de la misma. El segundo pago, del 70% restante, se realizará una vez transcurrido un año de contratación y tras la presentación del informe anual de actividades.\nLa presentación del informe es condición indispensable para la gestión del segundo pago. Además se remitirá el Currículum Vitae actualizado del investigador/a contratado.\nIgualmente, al final del periodo plurianual (en caso de financiación de varias anualidades) deberá presentarse una memoria final firmada por quien detente la responsabilidad del departamento de I+D+I de la empresa en la que se recojan las impresiones sobre las actividades de investigación llevadas a cabo durante el período de vigencia de la ayuda, así como las perspectivas a futuro de la misma.\nLas empresas podrán compatibilizar las ayudas de este anexo con otras ayudas públicas o privadas hasta el límite previsto en la normativa correspondiente de la UE. En todo caso, las ayudas establecidas en la presente Orden respetarán las reglas de «minimis» establecidas en el Reglamento (CE) n.º 1998/2006, de la Comisión, de 15 de diciembre de 2006,(L-379/5, 28-12-2006) relativo a la aplicación de los artículos 87 y 88 del Tratado a las ayudas de minimis en cuanto que la ayuda total concedida a una empresa determinada no puede superar los 200.000 euros durante cualquier periodo de tres ejercicios fiscales.\nEn este sentido, la obtención de ayudas o subvenciones de otras Administraciones o entes dará lugar a la modificación de la Resolución de concesión.


Orientación Vocacional Jóvenes | ceciliaporvocacion\n"El optimismo es la fe que conduce al éxito.\nNada puede hacerse sin esperanza y confianza".\nElegir tu futuro es una decisión personal y única.\nVa más allá de la elección de una carrera, ya que incluye también la construcción de un proyecto de vida.\nPara elegir el futuro profesional, no alcanza con leer una guía de carreras y tampoco es suficiente realizar un test\ndeterminado. El camino necesario es una búsqueda interior, darte cuenta que sos el protagonista de tu historia\ny que en tus manos está decidir qué hacer en tu vida. Por eso te invito, desde una posición activa, a buscar respuestas\ny pensar caminos posibles para tu despliegue personal y profesional.\nEs un espacio de reflexión para:\nPensar en quien sos y que querés hacer con tu vida.\nIdentificar tus características personales, intereses, aptitudes, valores, motivaciones, tu estilo único y singular.\nCompartir sentimientos, pensamientos que van surgiendo en el proceso de elección.\nIdentificar las creencias limitantes que a veces te detienen y te impiden avanzar en tu crecimiento y para potenciar juntos/as, creencias expansivas que te animen a hacer realidad tus sueños.\nInvestigar la realidad de los estudios superiores y el área laboral.\nAcompañamiento personalizado según tus necesidades.\nDuración: 10 horas. En general 5 encuentros de 2 horas, una vez por semana.\nEn el caso de ser necesario modalidad intensiva o uno, dos o tres encuentros por consultas puntuales.\nLo más importante será el espacio para reflexionar, investigar, analizar y dialogar. Habrá además dinámicas, tests, análisis grafológico, juegos con fotografías, collage, visualizaciones y ejercicios de focusing para profundizar tu autoconocimiento y momentos para analizar la información sobre carreras, universidades, profesiones y ocupaciones posibles.\nLos encuentros pueden ser presenciales (Zona Norte de Buenos Aires-Argentina) o de manera virtual, por Zoom/Video llamada.\nAl finalizar haremos un cierre/ balance del proceso y te entregaré una síntesis escrita del proceso personal.\nEspacios para trabajar en grupos de 3 a 7 personas, con tiempo para entrevista individual.\nDuración: 12 a 14 horas. En general 6 o 7 encuentros semanales de 2 horas, una vez por semana.\nSe conjugan ejercicios de reflexión personal (tests, análisis grafológico, cuestionarios y ejercicios individuales, tiempos de reflexión y charla personalizada) y dinámicas compartidas con otros (juegos con fotografías, collage, visualizaciones, ejercicios de focusing y técnicas de psicodrama), donde podrás profundizar el conocimiento de tu persona e intercambiar información acerca del ámbito de estudio superior y de la realidad laboral.\nAl finalizar haremos un cierre/ balance del proceso de manera individual y te entregaré una síntesis escrita del proceso personal.\nEspacio de reflexión para pensar en tu camino vocacional, en tu inclinación e historia vocacional, en las creencias que te acompañaron en tu recorrido y en tu manera especial de tomar decisiones. Oportunidad para pensar en un proyecto de vida integral.\nDuración: aproximadamente entre 5 y 10 entrevistas, según tus necesidades.\nTendremos un espacio para reflexionar, analizar, dialogar, acompañados de dinámicas, cuestionarios, textos, visualizaciones, ejercicios de focusing, que te permitan esclarecer tu situación actual y pensar en tu proyecto de vida (personal y laboral).\nTalleres en colegios y fundaciones\nEspacios de reflexión y dinámicas para trabajar en grupos de 8 o más personas.\nDuración: 2 a 8 horas. En general 1 a 4 encuentros.\nTalleres grupales de orientación vocacional en el Centro Pedagógico José Kentenich.\nLa orientación vocacional habilita espacios donde circule la palabra para buscar, conocer, reflexionar y poder elegir qué hacer en la vida.\nde orientación vocacional:\nLa palabra vocación viene del término latino 'vocatio' que significa llamado. La vocación es una inclinación natural a un estado, profesión o carrera. Es un proceso paulatino que se va configurando en la historia personal, es decir, que se construye a lo largo de la vida.\nLa vocación es una invitación a descubrirnos y está relacionada con la búsqueda acerca de qué queremos hacer con nuestra vida.\nPodemos decir también que la vocación es un llamado interior a desplegar nuestras potencialidades, a ser cada vez más nosotros mismos, un anhelo que nos impulsa a desarrollar la mejor versión de nosotros mismos, una fuerza que nos hace soñar despiertos, una voz que nos guía en la búsqueda para acercarnos a la propia esencia.\nLa vocación es un encuentro entre los dones personales y las necesidades del mundo, a partir del cual podemos dar respuesta desde nuestra elección.\n¿Cómo descubrimos nuestra vocación, ese llamado del alma a expresar nuestro ser en lo que hacemos?\nLa respuesta a esta pregunta fundamental de la vida es: conociéndonos a nosotros mismos más profundamente y revelando nuestra identidad.\nMuchas personas trabajan sin sentido y caminan por la vida en piloto automático. Pocas son las personas que se toman el tiempo para observarse, hacer memoria sobre su vida y reflexionar para descubrir su identidad, su manera única y especial de ser y para buscar una ocupación congruente con su verdadero yo.\nDescubrir la propia identidad requiere de momentos de silencio\ny reflexión, para conocer más profundamente nuestro modo\noriginal de caminar por la vida.\nEl libro: “Descubriendo tu vocación. Camino práctico para un proyecto de vida con sentido”, te brinda herramientas para conocerte en profundidad, para encontrar una carrera para vos\ny para que desde la reflexión, te encamines a la acción.\n• Historias de aprendizaje\n• Auto conceptos (cómo te ves a vos mismo)\n• Prejuicios y estereotipos (mitos)\n• Ciclo vital personal (hoja de ruta)\n• Realidad social y laboral\nCuanta más información obtengas en los dos sentidos,\nla desesperación y la respuesta reactiva, por inercia quedarán atrás y te encaminarás hacia una elección\nmás consciente y reflexiva.\nUn proceso dinámico que incluye fases que son importantes para que la elección sea genuina y singular.\nUn camino que intenta generar espacios para ayudar en la elaboración de un proyecto de vida integral, que abarque las dimensiones: intelectual, emocional, corporal y espiritual.\nUn recorrido que promueve el autoconocimiento (información interna), un mayor conocimiento de la realidad educacional y laboral (información externa), para poder elegir con conciencia, para comprometerse y actuar.\nEn los procesos de orientación\nvocacional el protagonista sos vos.\nSerás quien va a decidir.\nEs clave tu rol activo en el proceso de búsqueda acerca de qué\nquerés hacer con tu vida.\n"Hola que tal, te escribo para agradecerte por el libro " descubriendo tu vocación ".\nMe ayudó muchísimo, me dio a conocerme mas a mi mismo, a buscar mi futuro y perseguirlo, tanto en lo ocupacional como en la amistad, habilidades, motivaciones, intereses etc. Me pareció un libro muy recomendable para aquellas personas que no saben que hacer en sus vidas y que nada tiene sentido.\nYo me identifico con esas personas,y ahora puedo decir que me siento muchísimo MEJOR. Gracias!"


Hombre se amputaría una pierna para convertirse en alienígena - El Comercio\nHombre se amputaría una pierna para convertirse en alienígena\nAnthony Loffedo en sus redes sociales ha comentado que se encuentra en el 41% de su evolución. Foto: Instagram @the_black_alien_project\nHoy en día el fenómeno de la transespecie es algo más común de lo que se puede imaginar, ya que hay personas que quieren convertirse en animales, personajes ficticios o en alienígenas. Anthony Loffedo, de 33 años, es un joven francés que vive en México y quiere convertirse en un alienígena.\nEn sus redes sociales es conocido como ‘The Black Alien’ y le ha anunciado a sus seguidores que para seguir con su transformación se quitará una de sus piernas. En una entrevista que tuvo con el ‘El Periódico’, de Barcelona, comentó que la quiere reemplazar por una prótesis robótica.\n“Tengo treintena implantes de silicona que debo volver a ponerme en toda la cara y el cráneo, una pierna que tengo que quitar, la otra mano por hacer, llenar mis dos brazos de implantes, también mi torso, mi tibia derecha, mis dos hombros, mi dos costillas, y no seremos muy mal en la meta a lograr”, afirmó en su publicación en Instagram.\nSegún su entrevista en ‘El Periódico’, este proyecto inició porque desde que era un niño le llamaba la atención el fisicoculturismo, pero no por los músculos sino el poder modificar su cuerpo a su antojo. Luego empezó su transformación para acercarse a su ideal de perfección que es un alienígena negro.\n‘The Black Alien’ ha dicho en sus redes que solo se encuentra en el 41 % de su evolución. Sin embargo, hoy en día tiene la lengua bífida y pintada de verde, varios implantes bajo la piel, tatuajes en todo el cuerpo. Además, se ha cortado la nariz, las orejas, y los dedos meñique y el anular de su mano izquierda\nEn julio del año pasado, se afiló los dientes y se extirpó la mitad del labio superior. Y en enero de este año, se pintó de color verde la esclerótico de los ojos (la parte blanca alrededor del iris), que antes ya tenía de color negro.\nEn sus redes sociales las personas cuestionan los procedimientos que él hace en su cuerpo.\n“Con todo respeto poco a poco pareces estar quitándote la vida y con espectadores sin poder detenerte. Será que hay mucho dolor en tu alma. No sabemos qué pensar porque es tu decisión, pero hay tantas cosas productivas y positivas que podrías hacer contigo mismo”, le comentó una seguidora en su publicación.\nA pesar de eso, en diferentes entrevistas a medios y sus redes sociales ha mencionado que se encuentra feliz y que hará los procedimientos que sean necesarios para completar su evolución.\nNacho pide a fans que recen por la salud de Chyno\nMujeres presentan agenda de políticas para un gobierno feminista\nEtiquetas: alienígena • amputación • fenómeno • humano • transformación


956 34 17 11 Jerez\nDel 10 al 17 de Mayo de 2009, Jerez celebrará la Feria del Caballo, declarada de Interés Turístico Internacional, la cual está decicada en esta ocasión a la Copa de la Paz de Fútbol, con sede en Jerez.\nEl Parque González Hontoria es el marco incomparable donde se celebra la Feria del Caballo y se emplazan más de 200 casetas abiertas a todo los jerezanos y visitantes. El espectacular Paseo de Caballos acoge diariamente a cientos de jinetes y amazonas que vestidos de corto o de faralaes, junto a numerosos enganches, desfilan durante la semana por los distintos paseos del Real.\nLos orígenes de la Feria de Jerez se remontan al reinado de Alfonso X el Sabio. Entonces, la ciudad tenía el privilegio de celebrar dos ferias anuales, en las que la compra y venta de ganado era el principal motivo de encuentro. Estas ferias, con el paso de los años, comenzaron a adquirir un carácter más lúdico que comercial. Fue a principios del siglo XX, cuando comenzaron a instalarse las primeras casetas en el Real de la Feria. Los pioneros fueron los dueños de las bodegas jerezanas y los clubes que entonces había en la ciudad. Cada mes de mayo, los jerezanos acudían a su Feria; tres calles decoradas con bombillas de diferentes colores y farolillos en las que las casetas se alineaban ordenadamente y en las que se podían admirar los más espectaculares enganches así como los más bellos ejemplares equinos que desfilaban por el Paseo Principal.\nAlgunas cosas han cambiado, pero no todas; la fiesta, el ambiente y la diversión han llegado hasta nosotros con el paso de los años. Particulares reservaban las casetas en las noches de Feria y daban grandes fiestas a sus amigos, fiestas que se prolongaban hasta la madrugada. El Templete Municipal ofrecía cenas y veladas musicales. Los más pequeños también disponían de su feria particular. Laberintos, atracciones, tiovivos y tómbolas se disponían en el Real detrás de las casetas, así como una gran variedad de puestos y kioscos en los que se vendían marroquinería, bisutería, y algunas "chucherías" y golosinas. Estamos en otra época, pero la esencia de la Feria no ha cambiado: ha sido y sigue siendo la gran fiesta de Jerez.\nJerez forma parte de las Rutas del Vino y Brandy del Marco de Jerez - Rutas del Vino de España, motivo por el que se vincula la Feria del Caballo a este exclusivo atractivo turístico. La dedicación de la fiesta más importante de la ciudad a este producto supone un valor añadido a la promoción que del mismo se hace a escala nacional e internacional.\nDurante la Feria del Caballo son numerosas las exhibiciones, eventos y concursos nacionales e internacionales de Doma Clásica, Doma Vaquera, RAID, Polo, Enganches, Galas Especiales de la Real Escuela Andaluza de Arte Ecuestre, Yeguada la Cartuja, EQUISUR y Feria Taurina, que hacen de la Feria del Caballo una Fiesta espectacular para disfrutar en todos los sentidos\nMás información: http://www.turismojerez.com


El Ibex-35 toma beneficios arrastrado por el sector bancario | Reuters\nApril 14, 2015 / 7:33 AM / 4 years ago\nEl Ibex-35 toma beneficios arrastrado por el sector bancario\nMADRID (Reuters) - El Ibex-35 cerró el martes una jornada de toma de beneficios después del nuevo máximo en cinco años alcanzado la víspera, con los grandes bancos actuando como principal lastre del selectivo español.\nEl Ibex-35 cerró el martes una jornada de toma de beneficios después del nuevo máximo en cinco años alcanzado la víspera, con los grandes bancos actuando como principal lastre del selectivo español. En la imagen de archivo, un operador en la Bolsa de Madrid el 17 de noviembre de 2014. REUTERS/Andrea Comas\n“A la toma de beneficios normal por el rally de subidas que acumulábamos hay que sumar unos datos macro flojos en Estados Unidos y unas previsiones de primavera del FMI que han revisado a la baja las de Estados Unidos, enfriando el sentimiento inversor”, dijo Natalia Aguirre, directora de Análisis y Estrategia de Renta 4.\nEl FMI elevó las estimaciones de crecimiento para todas las principales economías de la zona euro -especialmente España- y para Japón, ya que ambas regiones se han beneficiado de los menores precios del crudo y la depreciación de sus monedas, pero recortó su perspectiva para EEUU, ya que una apreciación del 10 por ciento del dólar en los últimos seis meses ha afectado las exportaciones netas.\nEl Ibex cerró con una caída del 1,36 por ciento a 11.704,7 puntos, mientras que el índice de las principales acciones europeas, el Eurofirst 300, cedió un 0,49 por ciento a 1.639 puntos.\nEl preponderante sector bancario arrastró al selectivo con descensos de más de un 2,1 por ciento en Santander y 1,6 por ciento de BBVA.\nUna noticia publicada en el Financial Times sobre que Grecia estaba preparando un ‘default’ de su deuda si no alcanzaba un acuerdo con sus acreedores a final de mes, que fue negado por el Gobierno griego, afectó a todo el sector bancario europeo.\nEl resto de los bancos también cerraron en rojo, con caídas del 1,6 para Bankinter y del 1,5 por ciento para Popular y Sabadell.\nAdemás, Caixabank fue el peor valor del selectivo con un descenso del 2,4 por ciento. Una fuente conocedora de las negociaciones dijo a Reuters el martes que su holding de participaciones industriales, Criteria, podría financiar la eventual compra de hasta un 9,4 por ciento de Repsol con ventas en sus participadas, entre las que se encuentra Gas Natural.\nOtros ‘blue chips’ industriales como Inditex (-1,1 por ciento) y Repsol (-0,6 por ciento) contribuyeron a las caídas del Ibex con ligeras tomas de beneficios tras haberse revalorizado en la última semana un 2,6 y casi un 5 por ciento, respectivamente.\nLa excepción alcista la protagonizaron ArcelorMittal y Técnicas Reunidas, con subidas del 3,2 y 2,5 por ciento, respectivamente.\nTelefónica, que se ha mostrado dispuesta a concesiones para desbloquear la compra de Canal+, también frenó las caídas del selectivo con alza de un 0,4 por ciento.\nFuera del Ibex, destacaron las pérdidas de Applus+, que recortó casi un 7 ciento después de que su accionista de referencia, Carlyle, vendiera un 11,5 por ciento del capital de la compañía con un descuento cercano al 7 por ciento\nEl gestor de los aeropuertos españoles Aena cayó un 5,9 por ciento a 92,6 euros, tras haberse revalorizado un 40 por ciento desde su salida a bolsa. El regulador de la competencia está ultimando una resolución sobre el mecanismo que usa Aena para calcular los costes de sus actividades aeroportuarias y que podría mermar el resultado operativo de la compañía en los próximos años.\nEn el mercado de renta fija, la prima de riesgo sobre el bono alemán a 10 años repuntaba cuatro puntos básicos respecto a la apertura, con la rentabilidad de la deuda española a diez años en el 1,30 por ciento.


De Guadalajara para el mundo – Entre Comillas\n“Felicidades o Feliz Navidad, como sea que le digan al Checo. Estoy feliz por él”. Estas fueron las palabras del piloto alemán de Aston Martin, Sebastian Vettel, después de que Checo cruzara la línea de meta como primer lugar del Gran Premio de Azerbaiyán en Bakú.\n¿Pero, cómo ha sido la temporada de Checo hasta ahora?\nDebemos recordar que la escudería austriaca hizo oficial la incorporación de Sergio a la plantilla de pilotos a finales del año pasado. El equipo observó cualidades en el piloto mexicano que iban a beneficiar a su objetivo: terminar con la hegemonía de Mercedes en el campeonato de pilotos. La escudería hizo un movimiento arriesgado al contratar a Checo, debido a que habían pasado más de diez años desde que incorporaron a un piloto no formado en la academia de Red Bull, por lo tanto, Checo se encontraba con mucha presión sobre sus hombros.\nLo más complicado para el mexicano era acomodarse al carro de su nueva escudería, debido a que cada equipo maneja un modelo diferente de monoplaza. Sabiendo de la presión que un piloto que maneja para Red Bull carga, Sergio pidió cinco carreras para acoplarse al RB16B.\nA la fecha que se escribe este artículo han pasado apenas seis carreras. El debut de Checo fue en Bahrein; una primera carrera que sorprendió a la mayoría de los fanáticos cuando el monoplaza en el que iba el mexicano se paró totalmente unos segundos después de la salida. Todo indicaba que la maldición del segundo piloto de Red Bull iba a continuar con Sergio. Sin embargo, Pérez logró recuperarse, llevándose un merecido quinto puesto, comenzando la temporada siendo el piloto del día y cumpliendo con las expectativas de Red Bull. En la escudería austriaca, cumplir no es suficiente para asegurar un lugar en el futuro, sobre todo cuando, en la segunda carrera, el circuito de Imola arrancó en segundo lugar. Las cosas parecían estar mejor de lo que pensaban: Checo podía conseguir su primer podio. Sin embargo, acabó en desilusión para el mexicano, debido a que diferentes errores de manejo lo llevaron a terminar en doceavo. Después de la carrera, Checo salió a pedir disculpas. Sabía que había cometido errores y se quedaba fuera de la zona de puntos, alejándose del primer lugar en donde se encontraba Mercedes.\nAcontecieron los premios de Portugal, el de España y el mítico Gran Premio de Mónaco en los cuales Checo corrió de forma decente, cumpliendo con puntos, tras posicionarse en cuarto, quinto y cuarto, respectivamente. Al mexicano ya se le comenzaba a exigir un podio, debido a que la calidad del monoplaza y su gran experiencia en Fórmula 1 lo ameritaba. Sobre todo porque para esta estancia, su compañero de equipo, Max Verstappen, ya se encontraba en primero en el mundial de pilotos por primera vez desde su debut en la Fórmula 1.\nNo fue hasta el domingo seis de junio que Checo consiguió lo que tanto ansiaba; un podio para la escudería. El mexicano no sólo consiguió entrar en los tres primeros lugares, sino que también quedó en primero de la carrera. Esta carrera , mantuvo a los espectadores atentos a la pantalla de principio a fin. Checo se mantuvo en segundo una gran parte de la carrera y su compañero de equipo en primero. No fue hasta la vuelta 47, cuando Max Verstappen chocó contra las barreras de contención, dejándolo fuera de la competencia donde el Checo se colocó a la cabeza de la competencia. La carrera tuvo que parar debido al accidente. El reinicio pudo ser el momento en el que el siete veces campeón de la Fórmula 1, Lewis Hamilton, le arrebatara el primer lugar. Faltaban solo tres vueltas más para que el Checo se coronará como ganador. El momento del arranque se llevó la postal del fin de semana. Hamilton se le adelantó a Checo, robandole el primer lugar. Sin embargo, Hamilton gozó del puesto solo unos pocos segundos.Una mala maniobra en la primera curva le costó a Lewis doce lugares, dejando a Checo en primer lugar.\nCheco se estrenaba como primer lugar en Red Bull, cumpliendo lo que había prometido desde el principio: cinco carreras para estar al máximo nivel, ya que en la sexta ganó. La mayoría de los problemas que Checo tuvo durante estos primeros circuitos fueron “los sábados”. Se trata de un día en el que los conductores corren para conseguir arrancar desde un mejor lugar en la parrilla al comenzar la carrera. La calificación era la parte del fin de semana que más le estaba costando trabajo al mexicano, ámbito del que Christian Horner ya se había percatado, ya que, en diferentes conferencias de prensa, mencionó lo importante que era que el equipo cooperara para mejorar la calificación del mexicano.\nUna vez ganado el circuito callejero de Bakú, Horner en rueda de prensa declaró que Checo estaba por encima de las expectativas.\n¿Qué sigue para Checo y Red Bull?\nEste domingo 13 de junio se correrá el Gran Premio de Canadá, en donde Checo tendrá que volver a demostrar porqué es que Red Bull lo contrató. Como se mencionó antes, en la escudería austriaca, cumplir no te garantiza la estadía. Si los dos pilotos de Red Bull siguen manteniendo el ritmo que hasta hoy han tenido, no sorprendería ver a Mercedes en el segundo puesto a final de la temporada. Se espera que el Himno Nacional Mexicano se escuche más seguido al final de las carreras.\n¡Felicidades o Feliz Navidad Checo!\nRed Bull. (2021). La temporada 2021 Checo hasta ahora. . 07/06/2021, de Red Bull Sitio web: https://www.redbull.com/int-es/redbullracing/la-temporada-de-checo-hasta-ahora\nMarco Serrano. (2021). Gran Premio de Azerbaiyán: Resumen y resultado de la carrera de autos del GP de la Fórmula 1. 07/06/2021, de Marca Sitio web: https://www.marca.com/claro-mx/motor/formula-1/2021/06/06/60bc59b322601d79078b45b4.html\nEditorial Medio Tiempo. (2021). ‘Checo Pérez está por delante de las expectativas’; Horner señaló que eso buscaba Red Bull. 08/06/2021, de Medio Tiempo Sitio web: https://www.mediotiempo.com/automovilismo/f1/checo-perez-esta-por-delante-de-las-expectativas-christian-horner\njesus garcía junio 12, 2021at2:26 am\nhe leído con atención tus relatos sobre F1 y son muy buenos.. solo me extraña que no sepas que el GP de Canada se canceló hace más de dos meses... será Francia el siguiente... y de una vez, Singapore cancelado también... GP de las Américas se hará doble en fines de semana consecutivos y se rumora que el GP de México también sería doble por la cancelación de Brasil... saludos.\nFrancisco Javier Izquierdo junio 21, 2021at1:14 pm\nHola Jesús. Muchas gracias por el comentario y la observación. Estas cosas no me suceden, pero siempre hay una primera vez, fue un grave error del que nunca me percate. Saludos!\nEdith junio 13, 2021at9:53 pm\nInteresante ilustrativo Gracias !!!


Injerencia de Piñera habría acelerado aprobación de hidroelectrica Mediterráneo | Resumen.cl\nInjerencia de Piñera habría acelerado aprobación de hidroelectrica Mediterráneo\nOtra vez queda claro que en nuestro país, lo que manda es el dinero y que los empresarios ven nuestros recursos naturales como un puente para seguir llenando sus arcas personales, en un constante tráfico de influencias entre el aparato público y el sector privado.\nEn una sesión iniciada a las 8:30 de la mañana y con menos de 2 horas de evaluación, (el horario es el sorpresivo) se dictamino que el proyecto hidroeléctrico Mediterráneo, que se emplazará por el corazón de la comuna de Cochamó, atravesando el estuario de Reloncaví, el Lago Tagua Tagua y el río Puelo tiene luz verde para actuar y por unanimidad de la sala.\nLos beneficiados serían José Cox, Ricardo Bachelet (primo de la presidenta electa y socio de Piñera en CMB S.A.) e Ignacio Guerrero, que poseen 35% de la propiedad de Mediterráneo y son históricos socios del saliente mandatario.\nGuerrero y Cox –que lideró la recolección de fondos para la campaña presidencial de 2009– forman parte del denominado “Tercer Piso” de La Moneda, integrado por un grupo de empresarios y amigos cercanos a Piñera. El otro 35% está en manos de la constructora Belfi, de los hermanos Fernando y Enrique Elgueta, la misma empresa que, junto a Guerrero, Cox y Bachelet, operó la Ruta de la Madera, que terminó convirtiéndose en la primera concesión que el Estado compró a privados. Traspaso generado por las malas condiciones de la ruta, que fue adquirida por el fisco hace dos años por UF 736.343, unos 16 mil millones de pesos. El restante 30% se lo reparten los precursores de la iniciativa, los ingenieros Roberto Hagemann, Ignacio Muñoz y Carl Weber. Como se puede apreciar, una torta bien repartida.\nNo debemos olvidar que esta puerta giratoria VIP de empresarios que tranzan y juegan con nuestros recursos naturales desde el aparato público al sector privado, es amplia. Por ejemplo, Sebastián Piñera es accionista de Minera Invierno de Copec, que instalada en Isla Riesco extrae el carbón que echa a andar las termoeléctricas del norte. Ultra Mar de Sven von Appen, traslada las cargas de carbón, hasta estas contaminantes centrales, una de ellas Guacolda de Aes Gener, donde fue gerente Sergio del Campo, el actual Subsecretario de energía.\nSe entiende entonces los dichos de Sara Larraín, directora de Chile Sustentable, sobre que el Ministerio de Energía es una sucursal de la Sofofa.\nPara aumentar las sospechas de que se privilegia el negocio sucio en la energía, el presidente Piñera no autorizó en el presupuesto 2014 los subsidios de infraestructura solar para viviendas sociales que habría permitido que 26 mil familias cuenten con agua caliente gratis en sus casas.\nSegún la Corporación Puelo Patagonia, no mejora la situación, “más bien la empeora, porque cruzará el Río Puelo en dos secciones, la primera en el lago Victoria y otra en la localidad de las Gualas, ambas muy concurridas por los turistas”. Comenta Según Rodrigo Condeza, secretario de la Corporación Puelo Patagonia, quien impulsa la campaña “Puelo sin Torres”\nLas comunidades y organizaciones de la Comuna de Cochamó (Chile) y de la Comarca Andina del Paralelo 42 (Argentina), Expresan un profundo rechazo a los proyectos hidroeléctricos que pretenden llevar a cabo las empresas Endesa S.A. y Mediterráneo S.A. sobre las cuencas de los ríos Puelo y Manso, respectivamente, en virtud de los graves e irreversibles impactos ambientales, sociales, económicos y culturales que dichos proyectos implican.\nFuente: Comisión de Evaluación Ambiental de Los Lagos aprueba proyecto hidroeléctrico ligado a “Tercer piso” de Piñera


Los Curry y los Bertans: el triple es cosa de familia - The Wing\nLos Curry están los dos en el top5 y los letones mandan tanto en la NBA como en la Euroliga.\nTodos los deportistas necesitan pasar horas y horas entrenando para llegar a la élite; pero, a veces, las cualidades nos hacen pensar que el talento está en el interior de algunos elegidos que solo necesitan encontrar el lugar y el momento adecuado para explotarlo. Este puede ser el caso de los hermanos Curry (Stephen y Seth) y de otra pareja menos conocida: los letones Davis Bertans (San Antonio Spurs) y Dairis Bertans (jugador del Olimpia Milán italiano, equipo de Euroliga). Estas dos parejas de hermanos deportistas tal vez no tengan mucho en común hasta que uno mira a los mejores triplistas (por porcentaje) de las dos mejores competiciones del baloncesto mundial y comprueba que los Bertans lideran ambas clasificaciones y que los Curry están ambos entre los cinco mejores de la NBA.\nMejores porcentajes de triple de la NBA:\n1. Davis Bertans 48,6%\n2. Seth Curry 48,3%\n3. Joe Harris 47,5%\n4. Buddy Hield 45,5%\n5. Stephen Curry 44,8%#GoSpursGo Foto de Scott Daniel Cooper pic.twitter.com/MtozeKWQbz\n— The Wing (@TheWingNBA) January 23, 2019\nSteph, Seth Curry y el triple: legado de padre a hijos\nEl apellido Curry es historia de la NBA. El primero fue Dell Curry (padre de los actuales jugadores de Blazers y Warriors), un guard con 16 temporadas de experiencia en la mejor liga del mundo entre el 1986 y el 2002 destacando por su buena mano desde el triple (40% en su carrera con una mejora constante desde su año rookie) y cosechando su mayor éxito en el 1994 recibiendo el premio a mejor sexto hombre del año.\nFue por eso que Stephen Curry y Seth Curry crecieron respirando baloncesto y viendo a su padre metiendo triples noche tras noche, siendo esos recuerdos la primera piedra que acabaría formando a dos de los mejores triplistas de esta década.\nDel doble MVP de los Golden State Warriors poco se puede decir que no se sepa, un genio que ha cambiado la NBA con su efectividad desde nueve metros, rompedor de casi todos los récords desde la larga distancia y que más pronto que tarde se convertirá en el máximo triplista en la historia de la liga. Además, su 44.8% de acierto (que por décimas no es su mejor marca como profesional) tiene más mérito su cabe por la cantidad de tiros que intenta (11.7 por partido).\nEn el caso de Seth, el pequeño de los Curry tuvo unos inicios más duros en la liga, entrando desde los Warrios casi más por «ser el hermano de» que por su juego y pasando sin jugar por varias franquicias hasta que en la temporada 2015-16 los Sacramento Kings le dieron regularidad por primera vez y ya se destapó como un triplista de élite acabando el año con un 45% de acierto. Su trabajo llamó la atención de los Dallas Mavericks, donde jugó su mejor temporada promediando 12 puntos y manteniendo su idilio con el triple pese a lanzar casi el doble que en Sacramento: un 42% con el que, estadísticamente, superaba a su hermano como «el triplista de la familia». Ahora, después de pasar toda la temporada pasada lesionado, Seth Curry sigue demostrando que el talento no se oxida y, pese a su tiempo de inactividad, no es el líder de porcentaje de acierto por solo un 0,3%, siendo un desatascador de ataques perfecto para Lillard y McCollum.\nLos Bertans, conquistando América y Europa\nDairis y Davis Bertans son miembros de una gran generación letona de baloncesto de la que están saliendo también otros jugadores como Janis Timma (jugador de Euroliga con el Olympicos griego), Roland Smith (Barcelona Lassa), Anzejs Pasecniks (Gran Canaria y drafteado por los Orlando Magic en el 2017) y, por supuesto, la estrella de los Knicks Kristaps Porzingis.\nDairis es el mayor con 29 años, desde el 2009 hasta el 2013 estuvo jugando en varios equipos de la liga letona hasta que dio el salto a España firmando por el Bilbao Basket. En tres temporadas por tierras vascas, Dairis demostró ser guard con muy buena mano que, además, es capaz de generar juego para otros. Su rendimiento le abrió las puertas, en el 2016, de uno de los equipos más potentes de Turquía y de la Euroliga: el Darussafaka. Y, una temporada después, firmaba por un Olimpia Milán que se paseaba sin mucha gloria por Europa hasta este año, luchando por los Playoffs y con Bertans encestando el 56.3% de los triples que intenta, una auténtica barbaridad para uno de los jugadores de rol más importantes del conjunto italiano.\nPor otro lado, Davis Bertans siempre ha estado destinado a cotas mayores, con 18 años sale de su Letonia natal para jugar en el mítico equipo esloveno del Olimpia de Ljubljana, en donde se presentaría al Draft siendo elegido en segunda ronda (puesto 42) por los Indiana Pacers para luego ser traspasado a los San Antonio Spurs. Pero su carrera NBA tendría que esperar, ya que salió de Eslovenia para dominar en la liga serbia ganando tres ligas consecutivas con el Partizán de Belgrado, además de una liga adriática. Su buena mano mezclada con su 2.08 de altura llamó la atención tanto de los Spurs como de grandes de Europa, dando largas a la NBA para firmar por el Baskonia de la ACB. Dos temporadas en el conjunto baskonista hasta que, en 2016, Bertans se ve preparado para cruzar el charco y firma un contrato con los San Antonio Spurs.\nSu primer año en Texas no fue sencillo, 12 minutos de media en 67 partidos eran una participación reducida por la que incluso llegó a jugar en el afiliado de la G-League. Además, su temporada sophomore tampoco fue mucho mejor, 77 partidos, solo 14 minutos por noche y, lo más llamativo, un 37% en el triple, su mayor virtud. Pero Popovich y los Spurs sorprendieron a todos renovando al letón por dos temporadas y algo más de 14 millones, una cifra muy por encima del rendimiento demostrado… que se está ganando ahora. Está en pista algo más de 20 minutos por partido, promedia 7.7 puntos y 3.5 rebotes y, lo más importante, está siendo la única fuente fiable de triples con su espectacular 48.8% de acierto en un equipo que adolece precisamente de lanzamiento exterior. Bertans es el que mejor space produce de los Spurs para que los DeRozan o Aldridge puedan manejarse con más soltura en la zona y, aunque Popovich reniegue del triple, es innegable su necesidad y, por lo tanto, la necesita que tienen en San Antonio de Davis Bertans, el actual «rey del triple» en la mejor liga del mundo.\nTemas relacionadosseth curryStephen Curry


La información que ocultas esperando que no sufra le impedirá en el futuro hacerse cargo de las situaciones. Debemos enseñarles a relacionarse con las limitaciones y las dudas para que pueda desarrollar recursos para afrontarlas.\nUn niño que no comete errores deja de desarrollar sus propios recursos para enfrentarse a la vida. Un estudio publicado en la revista Developmental Psychology reveló que es importante que los niños en la infancia temprana prueben cosas nuevas y resuelvan problemas por sí mismos, sin que los padres les digan qué hacer. Esto favorecerá su control de emociones e impulsos.\nAléjate de la sensación de que nadie hará el trabajo mejor que tú\nSi bien esta afirmación puede tener algo de verdad, esta posición limita a tus hijos de la posibilidad de estar cuidados por otras personas y socializar en casa de amigos, por ejemplo. El pensar que nuestros hijos corren riesgos físicos con otras personas y no dejarlos nunca al cuidado de alguien más crea niños hiperdependientes, que prefieren quedarse en casa si sus padres no van con ellos.\nCaerse es necesario\nMuchos padres están todo el tiempo tratando de evitar que sus hijos se den golpes (literal -en la niñez- y metafóricamente -conforme van creciendo-). Sin embargo, esta actitud desarrolla niños inseguros, con miedo a lo desconocido. Es muy importante que se caigan, se levanten e identifiquen sus propios límites, calculando sus riesgos.\nDale confianza; no interfieras siempre\nEvita preguntarle a cada momento si necesita algo, o intervenir ante cualquier pequeña situación. Hay circunstancias que él va a poder resolver solo y eso lo llenará de confianza. El control obsesivo hace que nuestros hijos pierdan la confianza en sí mismos, pero también en los demás, evitando que sean personas seguras.\nNo quieras siempre ahorrarle que la pase mal\nLos niños lloran, gritan, se enojan y eso es necesario. Necesitan poder sentir para ponerle palabras a esos sentimientos. Si lo que hacemos es evitarles a toda costa que la pasen mal, les estamos negando la oportunidad de conectar con sus sentimientos, produciendo gran inseguridad y tensión interna.\nPor último, no olvides que es importante que tus hijos sepan que estarás ahí cuando soliciten ayuda, pero que tu presencia no es una limitante para que él tenga sus propias decisiones.


Industria Farmacéutica Cardiología E. Infecciosas y Microbiología\nAdemás, varios estudios indican que el número de paradas cardiacas extrahospitalarias se ha multiplicado por 1,6 - 2 durante el estado de alarma por la Covid-19.\nEl número de pacientes en parada cardiaca que no recibió reanimación cardiopulmonar (RCP) básica antes de la llegada de los servicios de emergencia ha aumentado un 15% durante el estado de alarma. Esto, unido a que normalmente el 40% de las paradas cardiacas extrahospitalarias no se reanima antes de que ...\n"En España, por lo que hemos visto desde los hospitales, la situación no debe ser muy distinta", explica el Dr. Pablo Jorge, coordinador del Grupo de Trabajo de RCP de la Sociedad Española de Cardiología (SEC). No obstante, puntualiza que no todas las paradas cardiorrespiratorias están relacionadas con el coronavirus: "Tras el confinamiento el riesgo cardiovascular y la reducción de ejercicio físico han contribuido al descontrol de los factores de riesgo cardiovascular y a que la posibilidad de tener una parada cardiaca siga ahí".\nPor todo esto, la Fundación Española del Corazón (FEC) insiste en que es vital seguir atendiendo las paradas cardiorrespiratorias en tiempos de Covid-19. "Con las medidas de protección básicas el riesgo de contagio es muy bajo y las posibilidades de salvar una vida aumentan si hacemos la RCP", asegura el experto. Y es que, en caso de parada cardiaca, "cada minuto que pasa sin que iniciemos estas maniobras y usemos un desfibrilador, las posibilidades de supervivencia se reducen un 10%".\n1- Comprobar visualmente si la persona está consciente y si respira. No abrir la vía aérea ni acercarse a la nariz y boca de la víctima.\n2- Llamar al 112 y poner el manos libres.\n3- Pedir que alguien vaya en busca de un desfibrilador.\n4- Antes de empezar las maniobras de RCP, hay que asegurarse de que tanto el testigo como la víctima, llevan mascarillas. Si el testigo lleva guantes, mucho mejor.\n5- Realizar 100-120 compresiones por minuto en el centro del pecho de la víctima.\n6- Cuando llegue el desfibrilador, seguir las instrucciones para aplicar las descargas.\n7- Seguir con las maniobras de RCP hasta que lleguen los servicios de emergencia, evitando realizar la ventilación boca a boca.\n8- Tan pronto como sea posible, el reanimador debe lavarse bien las manos con agua y jabón o con un gel a base de alcohol.\n9- El reanimador deberá comunicarse con las autoridades sanitarias locales para preguntar sobre las indicaciones a seguir después de haber estado con una persona sospechosa o con confirmación de Covid-19.\nAdemás, el pasado mes de marzo, la FEC, la SEC y Cruz Roja organizaron en Valencia la campaña "Dale Ritmo a Ariadna", en la que se animaba a los valencianos a validar y localizar desfibriladores por toda la comunidad. Todos aquellos que recibieron premio ya empiezan a disfrutar de ellos. Entre los premios se encuentran entradas al Hemisfèric, al Oceanogràfic, al Museo de las Ciencias o al Bioparc, entre otros.\nSEC parada cardiaca multiplicado Covid19


Personal de salud exige mejores condiciones salariales - Tenemos Noticias\nPersonal de salud exige mejores condiciones salariales\ncontrapunto.com 22 febrero 2021 Nacionales\nRechazan la mala calidad de la comida que ofrece el sector salud\nLa mañana de este lunes, 22 de febrero, se efectuó una protesta por parte de trabajadores del sector salud, en la ciudad de Caracas, a fin de exigir una justa reivindicación salarial.\nEn los alrededores del Hospital Clínico Universitario, el gremio que protestó señaló que “el sueldo está por el piso, venimos a trabajar en honores, no cobramos nada. Si faltas algún día, ‘me lo tienes que pagar’, nos dicen”.\n“El sector salud es el más golpeado que hay, mental, física y psicológicamente porque vemos como la gente se muere. La comida es pésima, bollitos solos, pasta y arroz solo sin sal”, afirmó una médico en protesta del sector salud en Caracas.\nPublicado el: 2021-02-22 11:27:02\nEtiquetados condiciones, exige, mejores, personal, salariales, salud\nAnterior Entrada anterior: Alexandra Machado, elegida alcaldesa en Urrao, Antioquia – Medellín – Colombia\nSiguiente Entrada siguiente: Maduro pidió levantar sanciones en Consejo de Derechos Humanos de la ONU


El poder de la imagen de los productos en la tienda online | Te lo Envío por SEUR\nNo hablamos hoy de imagen corporativa, ni de logotipos creativos, ni de una estupenda ventana de presentación. Estos son elementos de gran importancia en la capacidad para atraer al cliente a los productos de una empresa de comercio electrónico. Pero si una vez que el usuario ha llegado al artículo que desea, la imagen que acompaña al mismo no es de buena calidad o no refleja fielmente sus características, los pasos anteriores no habrán valido para nada. Por ello, la creatividad y objetividad de las fotografías son elementos que no debe ser infravalorado.\nHay que partir del hecho de que los clientes de e-commerce, cada vez más numerosos, no pueden tocar ni observar de primera mano la calidad de los productos. Su fotografía es su forma de presentarse al usuario. Con el objetivo de que el poder de esta imagen esté al servicio de la atracción y la persuasión, se pueden tener en cuenta algunos consejos muy útiles, que también requieren de presteza y profesionalidad.\nNo es tan obvio, por ejemplo, destacar que las fotografías que utilicemos tienen que ser de una alta calidad y resolución. Las consecuencias de la imagen pixelada o borrosa de un producto son desastrosas, porque el usuario probablemente dejará de revisar el resto del catálogo online. También deben ser de un tamaño suficiente para que se aprecie bien el producto, pero que al mismo tiempo no ocupen mucho espacio y se carguen rápido, por si los internautas desean almacenarlas.\nLa mayoría de negocios de e-commerce sobre productos electrónicos, ropa, electrodomésticos o incluso productos de supermercado han ido mejorando la calidad de sus fotos a través de los años. Lo más práctico es utilizar un efecto de lightbox para ofrecer primeros planos de sus artículos una vez que el usuario pinche en la foto. De esta manera se suple la imposibilidad de que el cliente toque los productos.\nPor supuesto que la optimización y calidad de las fotografías dependerá del artículo que se esté ofertando. De este modo, en una tienda online de muebles, es conveniente mostrar varias imágenes con diferentes perspectivas del producto; en el caso de una joyería, lo ideal es apostar por imágenes nítidas y brillantes, mientras que en el sector textil, marroquinería y complementos, la elección de modelos será fundamental. Al final, se trata de conocer al futuro comprador, identificarse con él y ofrecerle la posibilidad de observar un producto real y atractivo.\nTags: Catálogo eCommerce


Boutique Hoteles Cafayate - La Casa de la Bodega - Hoteles Ruta del Vino Cafayate - Cafayate Alojamiento\nARGENTINA → SALTA → LA CASA DE LA BODEGA\nLa Casa de la Bodega es un hotel boutique situado en el Valle de Cafayate, a sólo 15 minutos de la ciudad de Cafayate.\nEste hotel se encuentra emplazado en una de las regiones donde se producen algunos de los mejores vinos de Argentina, la región vitivinícola de los Valles Calchaquíes, un maravilloso lugar rodeado de paisajes majestuosos.\nEn los mismos terrenos del Boutique Hotel se encuentra La Bodega Peña Veyrat Durbex. Esta bodega, de los mismos dueños que La Casa de la Bodega, está equipada con tecnología de punta, con 6 tanques de acero inoxidable de 10 mil litros cada uno y una embotelladora de 600 botellas por hora. En sus viñedos se producen tres tipos de variedad de vid: Torrontés, Carbernet Sauvignon y Malbec. En la Sala de Barricas, sitio exquisito de la bodega, se llevan a cabo degustaciones acompañados por un menú exclusivamente elaborado por el Chef de La Casa de la Bodega.\nCafayate Hotel - Hotel Bodega Cafayate - Cafayate Salta Turismo del Vino - Lodge Bodega en Cafayate - Cafayate Salta Hoteles - Alojamiento Cafayate