Vol. XVIII, No. 9 /2016\nRecorre presidente de Austria el Centro Histórico\nEl Presidente Federal de Austria, Heinz Fischer, elogió este miércoles la belleza arquitectónica que distingue los principales edificios coloniales, al tiempo que se interesó por su restauración y refuncionalización actual.\nCámara Oscura de aniversario\nA propósito del XV aniversario de la Cámara Oscura de La Habana, este martes pioneros de distintas edades del Centro Histórico se convirtieron en los guías de las visitas a dicha institución. Con cierta inclinación hacia la oratoria y un toque de humor, describieron la ciudad reflejada en la pantalla y mostraron al público sus conocimientos sobre historia y arquitectura capitalinas. La Cámara Oscura de La Habana es el resultado de una donación por parte de la Diputación Provincial de Cádiz —España—, además de formar parte de un conjunto compuesto por 74 sitios de este tipo que se hallan diseminados por Europa y América del Norte.\nEcos del Centro Pablo en La Cabaña\nDos décadas de creación y el 80 aniversario de la caída en combate de Pablo de la Torriente Brau constituyeron motivos para reflexionar sobre la labor del Centro Cultural que lleva el nombre del prestigioso intelectual y entrañable luchador cubano, durante la recién concluida etapa habanera de la Feria del Libro, en San Carlos de La Cabaña. Destacaron la presentación de las novedades del sello editorial Memoria, entre ellas El útil anhelo. Correspondencia de Rubén Martínez Villena, así como la entrega de premios a proyectos literarios y en particular el anuncio —en mensaje del cantautor Silvio Rodríguez— sobre el otorgamiento del Premio Ojalá a la institución que preside Víctor Casaus, con sede en el Centro Histórico habanero. Leer en nuestro sitio web\nEl útil anhelo: correspondencia de Rubén Martínez Villena, una de las más recientes propuestas editoriales del sello Memoria, del Centro Cultural Pablo de la Torriente Brau, presenta como valores añadidos la publicación de 188 misivas del destacado intelectual cubano, entre ellas las cursadas a Emilio Roig de Leuchsenring, primer Historiador de la Ciudad. Opus Habana presenta una selección de la introducción de la obra concebida en tres tomos, compilada por Carlos E. Reig Romero.\nTaller La bella cubana, para niños mayores de 10 años aficionados al piano. Este proyecto cultural, dirigido por el pianista Yanner Rascón Falcón, desarrolla el talento musical a través de conciertos y talleres didácticos inspirados en la impronta cultural de José Martí y las habilidades interpretativas al piano de estos niños, estimulando la ejecución de un repertorio de la pianística cubana de todos los tiempos.\nConcierto Homenaje a Alejandro García Caturla, por el saxofonista y clarinetista Javier Zalba junto a la pianista María del Henar Navarro, el dúo Promúsica y otros músicos invitados.\nRecital del pianista Fidel Leal\nRecital del pianista Fidel Leal, cuyo programa contiene los Diez Bocetos para piano del maestro Leo Brouwer.\nEste evento durará hasta el domingo 13 de marzo .\nTaller de narración oral sobre las fábulas de La Fontaine. Espectáculo de narración oral bajo la tutela de Elvia Pérez. La obra se titula Érase un hombre llamado La Fontaine y contiene fábulas y cuentos tales como: “El ratón de campo y el de ciudad”, “La mochila”, “Los amigos”, “El glotón”, “El lobo y el corderito”, “Quién le pone el cascabel al gato”.\nConcierto del conjunto instrumental Nuestro Tiempo, una de las agrupaciones insignia de la música contemporánea, bajo la dirección de Enrique Pérez Mesa.\nDe tarde en mi casa, proyecto de Elvira Reynaldo.\nInauguración de la exposición Secuencia, del joven creador Robin Pau. Se trata de una propuesta pictórica inspirada por el séptimo arte, en la que el artista procura potenciar la capacidad narrativa de la pintura a través de imágenes que reflejan una suerte de movimiento retenido.\nHistoria y cultura de Ghana\nEn Aula taller José Luciano Franco, Historia y cultura de Ghana, a cargo del Excmo. Sr. John Akologu Tia, embajador de la República de Ghana.\nExposición colectiva Coup de fouet,de los alumnos del taller homónimo del Espacio Barcelona-La Habana (Oficina del Historiador de la Ciudad). La muestra propone un recorrido por el trabajo de más de cinco años, realizado por adolescentes y jóvenes del taller, quienes siguen las sinuosas líneas del art nouveau para aprender desde cero el oficio de pintor. Incluye retratos de artistas, orfebres, diseñadores y arquitectos de este estilo, que los han inspirado a acercarse a nuevos caminos de creación.\nHistoria del mueble estilo imperio\nConferencia “Historia del mueble estilo imperio”, por la MSc. Silvia Llanes.\n15 años de promoción para la cultura\nLa exposición 15 años de promoción para la cultura, organizada por la Dirección de Gestión Cultural a propósito de los tres lustros del tabloide Programa Cultural de la Oficina del Historiador de la Ciudad, tendrá su clausura con una celebración por el Día de la prensa cubana. Inaugurada el mes anterior como parte de la ruta editorial que dio inicio a las presentaciones de Ediciones Boloña en la Feria del Libro, la muestra está integrada por 12 paneles que destacan el papel de este soporte comunicativo en la promoción de la intensa y diversa vida cultural de la institución. Conciertos, espectáculos teatrales y danzarios, eventos, exposiciones y conferencias son noticias recurrentes en esta publicación que gestiona y comunica el proyecto social de la Oficina y la riqueza del patrimonio cultural de la zona. Programa Cultural, surgido en noviembre del año 2000 como parte de los festejos por la fundación de la villa de San Cristóbal de La Habana, es el reflejo de la intensa vida cultural del Centro Histórico. Secciones dedicadas a conmemoraciones, conferencias, exposiciones, conciertos, eventos y propuestas para niños y adultos mayores, revela la variabilidad y complejidad de las propuestas, destinadas a los más diversos públicos. El tabloide editado por la Dirección de Gestión Cultural, se ha convertido en una herramienta que contribuye a la diseminación de la información cultural y social a sectores más amplios de la sociedad. Esta publicación se inserta en diferentes páginas web como Habana Cultural (www.habanacultural.ohc.cu), Habana Patrimonial (www.ohch.cu) y Habana Radio (www.habanaradio.cu), además de que su síntesis aparece en boletines electrónicos como el de la revista Opus Habana y en Esta semana en el Centro Histórico.\nCiclo Vida, obra y trascendencia de grandes poetas de Iberoamérica en Cuba\n“El mar y la obra de José María Heredia”, por el profesor Daniel Vasconcellos Portuondo.\nFilmar Pedro Páramo y Diario de la niebla, falsos documentales de corto metraje de Rafael de Jesús Ramírez, que forman parte de la mitología transmedial que este realizador ha urdido desde la literatura, la música y el audiovisual, donde su propia personalidad autoral se diluye en múltiples heterónimos y hasta movimientos artísticos completos como el Umbralismo.\nCalidad de vida: higiene y salud\nLa Dra. Patricia Pérez Ramos, del Instituto de Farmacia y Alimentos de la Universidad de La Habana, tratará el tema “Calidad de vida: higiene y salud”, en Promover salud, no curar enfermedades.\nPeña Mi amigo el Aqvarivm con Jacqui y Dimas, con guion, dirección y actuación de Jackeline García y Osvaldo Dimas. Durante el encuentro será premiado el concurso infantil ¨Mi amigo el Aqvarivm¨, convocado por esta institución para celebrar el aniversario 16 de su fundación.\nEn el espacio La música en imágenes, ópera Cendrillon, basada en el cuento de la Cenicienta, del compositor francés Jules Massenet, con las actuaciones de la mezzosoprano norteamericana Joyce Di Donato y la soprano cubana Eglise Gutiérrez, en una producción del Teatro Covent Garden de Londres. Acompañados por la orquesta y el coro de la Royal Opera Hause, bajo la batuta de Bertrand de Billy. Subtítulos en español.\nJúpiter Oposición. Esa noche, el coloso del sistema solar, será visible durante todo la noche y estará muy próximo a su posición más cercana a la Tierra. Habrá una charla interactiva sobre “El coloso del sistema solar”, la exhibición del documental científico Los planetas gigantes, y la observación telescópica del planeta y otros objetos astronómicos visibles en esta época del año.\nCiclo Cobarde o valiente he ahí el dilema\nMil maneras de morder el polvo, filme norteamericano de Seth Mac Farlane.\nEste evento durará hasta el viernes 11 de marzo .\nCaminos Abiertos, concierto de Eduardo Sandoval y su quinteto de jazz, con motivo del XII Congreso de la IASPM-AL que se celebra en La Habana del 7 al 11 de marzo dentro de las acciones del Premio de Musicología Casa de las Américas 2016.\nJosé Espronceda (1808-1842), escritor de la época del Romanticismo, considerado como el poeta más representativo del primer Romanticismo español.\nSerá inaugurada la exposición Las cometas chinas, integrada por piezas de la colección de la Embajada de la República Popular China. Hasta el 22 de abril podrá apreciar esta muestra dedicada al Día Internacional de la Mujer y al Día de la Claridad, fecha en la que los chinos suelen volar cometas en homenaje a sus ancestros.\nDos mujeres y una cultura: Flora Fong y Cecilia Valdés\nConversatorio “Dos mujeres y una cultura: Flora Fong y Cecilia Valdés”, a cargo del Lic. Ernesto Arcia, especialista literario de la Casa de Cultura del municipio Centro Habana.\nEste evento comenzó el sábado 5 de marzo\ny durará hasta el domingo 6 de marzo .\nEl distinguido visitante se interesó por la gesta rehabilitadora de La Habana Vieja, a cuyo líder, Eusebio Leal Spengler, distinguió en 2010 con la Cruz de Honor de las Ciencias y Artes en Orden de Caballero de Austria.\nEn su recorrido este miércoles por el Centro Histórico, el Presidente Federal de Austria, Heinz Fischer, elogió la belleza arquitectónica que distingue los principales edificios coloniales, al tiempo que se interesó por su restauración y refuncionalización actual.\nGuiado por Lesbia Méndez Vargas, directora de Patrimonio Cultural de la Oficina del Historiador de la Ciudad, quien le ofreció detalles de la fundación de la urbe, su sistema de fortificaciones y los principales enclaves del poder político y religioso que se conservan desde el siglo XVIII, el distinguido visitante atravesó la Plaza de Armas y se adentró en el otrora Palacio del Segundo Cabo, donde funciona el Centro para la Interpretación de las Relaciones Culturales Cuba-Europa.\nLuego de visitar una de las salas expositivas de carácter permanente y apreciar en otra los bocetos del escultor Ángelo Zanelli para las esculturas del Capitolio Nacional, abogó por crear las condiciones para que la cultura austríaca esté representada también en dicho enclave.\nLa siguiente parada fue el Museo de la Ciudad, símbolo y punto de partida para la nueva etapa de la Oficina del Historiador, a partir de 1967, cuando Eusebio Leal Spengler asumió su conducción.\nFischer se interesó por la gesta rehabilitadora de La Habana Vieja, a cuyo líder distinguió en 2010 con la Cruz de Honor de las Ciencias y Artes en Orden de Caballero de Austria, alta distinción que el gobierno de ese país otorga a intelectuales con notables aportes científicos o en el campo de la creación artística.\nEl Presidente Federal de Austria, Heinz Fischer, es guiado por Lesbia Méndez, directora de Patrimonio Cultural de la Oficina del Historiador de la Ciudad en su tránsito por la Plaza de Armas y la visita al Museo de la Ciudad (imágenes superiores). Sobre estas líneas, a la izquierda, Fischer junto a su esposa en la Galería de Arte Víctor Manuel, y frente a la tarja que perpetúa la estancia habanera de la célebre bailarina austríaca Fanny Elssler.\nTras una escala en la intersección de Obispo y Mercaderes, junto al edificio que alberga al Colegio Universitario San Gerónimo, y acompañado de una nutrida delegación, fundamentalmente miembros de su gabinete y empresarios, se dirigió a la Plaza de la Catedral, para finalmente ser recibido en el templo por su párroco, Yosvany Carvajal Sureda.\nLa visita abarcó también el Centro Cultural Félix Varela —del cual es rector el padre Carvajal—, y al que es posible acceder desde el interior de la Catedral, puesto que funciona en el edificio contiguo, donde antes radicó el Seminario de San Carlos y San Ambrosio.\nSiguieron una breve estancia en La Bodeguita del Medio y la Galería de Arte Víctor Manuel, no sin antes detenerse a la entrada del Centro de Arte Contemporáneo Wifredo Lam, ante la tarja que perpetúa la estancia habanera de la insigne bailarina austríaca Fanny Elssler, huésped de los Condes de San Fernando de Peñalver hace 175 años, durante una gira americana donde se presentó con éxito rotundo en el antiguo Gran Teatro Tacón.\nEn varias ocasiones la comitiva debió detener la marcha, cuando varios grupos de turistas —de Austria y otros países de Europa— reconocieron y llamaron por su nombre al presidente con el propósito de saludarlo, intercambiar algunas frases, estrechar su mano o simplemente hacerse una foto, a lo que este siempre accedió con suprema cortesía.\nEl próximo destino y colofón de su estancia en el Centro Histórico fue el Oratorio San Felipe Neri, sede del Lyceum Mozartiano de La Habana, donde fue recibido por su director, Ulises Hernández, en presencia de Miguel Díaz Canel, primer vicepresidente de los Consejos de Estado y de Ministros, y de Julián González, ministro de Cultura.\nA modo de tributo, el austríaco Frank Stadler ejecutó el Concierto para violín No. 4 en re mayor K.218, de Mozart, utilizando el violín Costa (1764), que perteneciera al célebre maestro y compositor y fuera traído hace unos días a Cuba por la Fundación Mozarteum de Salzburgo para ser escuchado en el Lyceum, en el marco del septuagésimo aniversario de las relaciones diplomáticas entre nuestros países.\nMientras, la Orquesta Sinfónica de la Universidad de las Artes, adjunta al Lyceum Mozartiano de La Habana y dirigida por José Antonio Méndez, interpretó Camerata en Guaguancó, de Guido López Gavilán, y El Manisero, de Moisés Simons.\nComo colofón de su estancia en el Centro Histórico, el mandatario austríaco fue recibido en el Oratorio San Felipe Neri, sede del Lyceum Mozartiano de La Habana, por Miguel Díaz Canel, primer vicepresidente de los Consejos de Estado y de Ministros (imagen superior). Debajo, el violinista austríaco Frank Stadler, quien interpretó el Concierto para violín No. 4 en re mayor K.218, de Mozart. Fotos: Néstor Martí.


Rosatom y la Agencia Boliviana de Energía Nuclear realizaron un evento por el Día del Niño en la ciudad de El Alto\n16 April, 2021 / 15:34\nEl 16 de abril 2021 la Corporación Estatal de Energía Atómica de Rusia Rosatom y la Agencia Boliviana de Energía Nuclear (ABEN) organizaron un festejo en la ciudad de El Alto, en conmemoración al Día del Niño.\nEl evento fue se realizó con todas las medidas de seguridad y contó con la presencia de más de quinientos niños vecinos de la Urbanización Copacabana Sector IX y X. Los invitados disfrutaron de un programa de entretenimiento, que incluyó representaciones de payasos, juegos, concursos, así como distribución de obsequios. Los ganadores de los concursos recibieron como regalo el libro infantil "ABC Nuclear" que da las respuestas a las preguntas más frecuentes sobre tecnologías nucleares de forma accesible.\nEl evento tuvo lugar cerca del Centro de Investigación y Desarrollo de Tecnología Nuclear (CIDTN), proyecto en construcción que la corporación estatal ROSATOM realiza en Bolivia junto con la ABEN y que ya se está convirtiendo en una parte inalienable de la ciudad El Alto tanto para niños como adultos.\nUna vez finalizado el proyecto, el CIDTN desarrollará actividades en el ámbito de la tecnología nuclear para satisfacer las necesidades que tiene Bolivia en áreas como medicina, agricultura e investigaciones científicas.\nEntre los invitados a la celebración estuvieron la directora de ABEN, Hortensia Jiménez Rivera, y representantes de la Corporación Estatal Rosatom. En su discurso la Ing. Jiménez señaló que “ahora, en este momento difícil, los niños necesitan la protección y el apoyo de los adultos más que nunca, debemos recordar siempre que son nuestro futuro”.\nTambién destacó la alta profesionalidad y aporte de Rosatom a la construcción del Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnología Nuclear (CIDTN) y expresó su confianza en que “el CIDTN contribuirá a la mejora de la calidad de vida de las personas que habitan en las zonas aledañas".


Aviso legal - Neus Moda Carcaixent: batas maestra, babis maestra, babis colegio, uniformes peluquería y estética\nNombre comercial: NEUS MODA\nCorreo electrónico a efectos de comunicación: neusmoda@hotmail.es\nTodas las notificaciones y comunicaciones entre los usuarios y MARÍA NIEVES MOLINA BENAVENT (NEUS MODA) se considerarán eficaces, a todos los efectos, cuando se realicen a través de correo postal o cualquier otro medio de los detallados anteriormente.\nEl presente aviso legal regula el uso del sitio web www.neusmoda.com (en adelante, LA WEB), del que es titular MARÍA NIEVES MOLINA BENAVENT.\nLa navegación por la web de MARÍA NIEVES MOLINA BENAVENT atribuye la condición de usuario del mismo e implica la aceptación plena y sin reservas de todas y cada una de las disposiciones incluidas en este Aviso Legal, que pueden sufrir modificaciones.\nEl sitio web y sus servicios son de acceso libre y gratuito, no obstante, MARÍA NIEVES MOLINA BENAVENT condiciona la utilización de algunos de los servicios ofrecidos en su web a la previa cumplimentación del correspondiente formulario.\nTodos los contenidos del sitio web, como textos, fotografías, gráficos, imágenes, iconos, tecnología, software, así como su diseño y códigos fuente, constituyen una obra cuya propiedad pertenece a las marcas de las que somos distribuidores o a MARÍA NIEVES MOLINA BENAVENT, sin que puedan entenderse cedidos al usuario ninguno de los derechos de explotación sobre los mismos más allá de lo estrictamente necesario para el correcto uso de la web.\nEl usuario garantiza la autenticidad y actualidad de todos aquellos datos que comunique a MARÍA NIEVES MOLINA BENAVENT y será el único responsable de las manifestaciones falsas o inexactas que realice.\nEl usuario se obliga a hacer un uso correcto del sitio web de conformidad con las leyes, la buena fe, el orden público, los usos del tráfico y el presente Aviso Legal. El usuario responderá frente a MARÍA NIEVES MOLINA BENAVENT o frente a terceros, de cualesquiera daños y perjuicios que pudieran causarse como consecuencia del incumplimiento de dicha obligación.\nMARÍA NIEVES MOLINA BENAVENT no se hace responsable del contenido de las páginas web a las que el usuario pueda acceder a través de los enlaces establecidos en LA WEB y declara que en ningún caso procederá a examinar o ejercitar ningún tipo de control sobre el contenido de otras páginas de la red. Asimismo, tampoco garantizará la disponibilidad técnica, exactitud, veracidad, validez o legalidad de páginas ajenas a su propiedad a las que se pueda acceder por medio de los enlaces.\nMARÍA NIEVES MOLINA BENAVENT declara haber adoptado todas las medidas necesarias para evitar cualesquiera daños que, a los usuarios de LA WEB, pudieran derivarse de la navegación por la misma. En consecuencia, MARÍA NIEVES MOLINA BENAVENT no se hace responsable, en ningún caso, de los eventuales daños que por la navegación por Internet pudiera sufrir el usuario.\nEsta página web puede recoger datos de sus visitantes por medio del uso de cookies, donde se recabará información personal relacionada con su navegación. Para conocer de manera clara y precisa las cookies que utilizamos, cuáles son sus finalidades y cómo puede configurarlas o deshabilitarlas, consulte nuestra www.neusmoda.com/Politica-de-privacidad-y-cookies, en su caso.\nEn el caso de que en la web se recojan datos de carácter personal, para más información consultar la www.neusmoda.com/Politica-de-privacidad-y-cookies\nDirección Neus Moda\nMartí Talens nº14\nTeléfono 962430127 607700802\nPersona de contacto Maria Nieves Molina\nCorreo electrónico info@neusmoda.com


Ideas argentinas que compra el mundo - LA NACION\nIdeas argentinas que compra el mundo\nNo son inventos (como la birome) ni franquicias de nuestras grandes marcas en el exterior. En tiempos globalizados, muchas ideas argentinas fueron tomadas y asimiladas por otros países. En esta nota, un puñado de compatriotas que las gestaron cuentan cómo lo hicieron, y reflexionan sobre nuestra particular manera de lograr lo que queremos\n"Mucha gente brillante coincide en que las ideas mueven montañas. Pero son las topadoras las que mueven montañas; las ideas muestran dónde las topadoras deberían dirigirse para trabajar" Peter Drucker\nMario Pergolini y Diego Guebel sintieron que estaban vendiendo un típico buzón argentino cuando el comprador español dijo que sí, que finalmente quería el programa Caiga quien Caiga, o CQC, para su pantalla. Los socios se miraron y no pudieron callar: "¿Vos sabés lo que estás comprando?", le preguntaron.\n"Pensábamos que CQC eran Mario (Pergolini), Andy (Kusnetzoff), (Daniel) Tognetti... Todo lo que nosotros teníamos acá y que era imposible de replicar en otro lado", cuenta Diego Guebel, socio fundador, junto a Pergolini, de la productora Cuatro Cabezas.\nVolvieron a cruzar miradas cuando el comprador pidió el documento con toda la información sobre cómo hacer el programa. No lo tenían. Nunca lo habían tenido. Fue en ese momento, a un año de haber debutado con CQC en la pantalla argentina, que tuvieron por primera vez la necesidad de poner su idea en papel, en conceptos y en palabras. Una idea que, originalmente, había sido un balbuceo de diez palabras: "Un programa con una vuelta de tuerca de las noticias".\nAl escribirlo, se dieron cuenta de lo que acababan de vender: "Ahí vimos un montón de cosas que estábamos haciendo y que todavía no habíamos definido ni objetivado -dice Guebel-. Hay cosas que entendimos recién en ese momento, con ingeniería reversa".\nEn nuestro país sabemos que hay que actuar cierta arrogancia y sacar pecho cuando se habla de la prodigiosa argentinidad del colectivo, la birome, el dulce de leche. O de nuestro pasado liderazgo mundial gracias al triunfo en un partido de fútbol, aunque sea metiendo un gol con la mano. Pero también suceden cosas cotidianas e importantes en el ámbito de las ideas. No de aquellas complejas y enmarañadas del mundo de la filosofía y la reflexión, sino de esas algo más cotidianas que aparecen en ráfagas fugaces y marcan claramente una oportunidad. Emprendimientos que logran llamar la atención, con una idea original, como la de un programa de televisión cargado de una irreverencia típicamente argentina.\nDe la ingeniería reversa de CQC surgió lo verdaderamente argentino del programa. No era Pergolini; tampoco sus noteros. No era nada que se viera en pantalla. Era lo que Guebel llama "una mirada un poco más renacentista" en la realización: "Para llegar con la cantidad y calidad del material semana a semana era necesario ponerle una mirada un poco más renacentista al proceso: no tener tan dividido el equipo, tener los rubros más cruzados, como un todo, con gente interesante que pudiera hacer, básicamente, de todo. Eramos doce, pero doce multifunción: todos hacíamos de todo", dice.\nDe allí a tener un formato exportable fue sólo cuestión de tiempo, talento y horas de aire.\n¿Qué fue lo más difícil de trasladar del concepto CQC? "Nada en particular. Muchas cosas del formato apuntan a lo que le pasa a la gente de cualquier ciudad grande, ya sea de Argentina, Chile o España. No quiere decir que no existan particularidades entre los públicos, pero hay cosas que son globales", dice Guebel.\nCon la internacionalización del programa descubrieron que "el humor de la Argentina se parece más al de Italia que al de España. En el sentido de lo relativo de algunos valores, o de la concepción que tiene la gente de su clase política y dirigente. Acá, la gente cree que todo es una mierda, que todos son unos mentirosos... En Italia es lo mismo. España es distinto, quizá se parece más a Chile. Nadie se reiría en una mesa familiar porque un chico diga que quiere ser político".\nComo aquellos productores, muchos otros argentinos lograron "vender" lo suyo al mundo.\nA mediados de 2001, la desproporcionada crisis argentina amenazaba de muerte a la empresa de publicidad de Patricia Papa y Sergio Capua. Después de transitar el mundo publicitario por más de quince años en la provincia de Neuquén, Power Comunicación debía buscar otras fuentes de recursos para poder sobrevivir.\n"Comenzamos por desempolvar algunos proyectos archivados durante años, pero la mayoría eran inviables. Sin embargo, allí estaban, ocultos, como corresponde a todo gnomo que se precie, los Peques, una idea de nuestro hijo Christian", cuenta Papa.\nPatricia, Sergio y Christian pusieron manos a la obra y plasmaron el universo de los Peques -una encantadora tribu de gnomos patagónicos con algo de la inocencia de los Pitufos, un poco de la épica de J. R. R. Tolkien y otro tanto de la acidez de Los Simpson- en un piloto de cinco minutos (lo que podían hacer) y una serie de carpetas con el desarrollo integral (lo que querían hacer) para presentarlo en productoras de Buenos Aires.\nLa recepción fue buena, pero la situación general del país hacía que toda inversión fuera un riesgo. Y eran tiempos en que nadie quería arriesgar. Gracias al apoyo de Cable Visión del Comahue (una señal de cable regional), la familia mantuvo el emprendimiento en Neuquén, donde logró instalar el formato en episodios de dos minutos. El resto, dicen, lo hizo la gente. Gracias al impacto que los Peques tuvieron en la audiencia, se inició la comercialización de una línea de artículos de merchandising que mantuvo la tira durante años y les dio el tiempo necesario para seguir produciendo.\nSumar minutos de contenido les permitió abastecer a señales de TV de otras provincias y, con el tiempo, llegar a un medio nacional (Canal 9). Después, todo fueron aplausos: quince premios nacionales e internacionales, incluyendo el Martín Fierro.\n"Soñar no cuesta nada, y es el principal motor de la voluntad. En julio, Los Peques cumplirán siete años. Hubiese sido imposible superar la línea del par de meses sin un gran sueño como meta", dice Christian, ahora que los productos de los Peques se venden en varios países.\nAfuera, "lo que valoran en cualquier lugar es el mensaje, que prioriza el valor de la vida y el cuidado de la naturaleza, el respeto por los demás, la solidaridad, el compromiso de la amistad y tantos otros conceptos que a veces tenemos olvidados y que los Peques tamizan con mucho humor".\nLa simbiosis entre los Peques y su lugar de origen es muy fuerte. "Principalmente, porque en la serie se manifiestan muchos de los atributos por los que la Patagonia argentina ha logrado un sitio destacado en la consideración internacional", afirma.\nLa gente de Polo Management Group (PMG) está convencida de que una pasión se puede exportar. Eso hacen cuando, junto a La Martina, su asociado estratégico, exportan su afición por el polo al mundo.\nPara ellos, cada encuentro de polo es un evento integral y complejo, que supera lo que sucede dentro de los límites del campo de juego, y en el que no hay chance de dejar detalles librados al azar. Desde la fabricación artesanal de cada una de las camisetas que vestirán los competidores hasta la organización de los partidos y el traslado de los jugadores (muchas veces a lugares lejanos y con climas hostiles), todo es encarado por la gente de PMG como una misión de riesgo en la que no hay margen de error.\n"Y muchas veces estas tareas suenan a misión imposible -dice Adrián Simonetti, director ejecutivo de PMG -.Como aquella vez que nos propusimos que los caballos de polo volvieran a galopar en la isla de Brioni", recuerda.\nLa anécdota dice que desde 1910 nadie "taqueaba" en ese exclusivo balneario de Croacia, en el mar Adriático. Luego, con el régimen comunista de Tito se borró del mapa la práctica del deporte, la cancha de polo a orillas del mar y los visitantes que llegaban a la sofisticada y mítica isla para mezclar el descanso con la adrenalina del polo.\nPara la gente de PMG, la referencia de aquel último partido de 1910 se transformó en toda una obsesión. Desarrollaron un plan de negocios que incluía fabricar las camisetas (idénticas a las usadas en aquel último encuentro), realizar la convocatoria a los jugadores y encarar la reconstrucción del Club House y el diseño del campo de polo. Para eso viajó hasta Croacia el ingeniero argentino Alejandro Battro, responsable del campo de Polo de Palermo, en Buenos Aires. "Queríamos -dice Simonetti- recuperar la historia y rescatar aquellos tiempos de gloria de principios de siglo."\nUna investigación minuciosa les permitió llegar hasta los descendientes de quienes habían jugado el último chucker en Brioni. Así, aparecieron nombres de miembros de la realeza, del mundo de los negocios y de la política. Entre ellos estaba sir Winston Churchill.\nUna vez que los descendientes de los jugadores dieron el "sí" a la invitación, se los trasladó hasta Brioni y se consiguió que los clásicos Maybach, los autos de lujo de la década de 1910, volvieran a transportar a los invitados al campo de juego. También lograron hacer una copia exacta del tanteador de madera que se había usado aquella última vez y reprodujeron hasta el mínimo detalle de cada prenda de vestir usada a principios del siglo XX. La única diferencia fue la foto, esta vez, en colores. El partido fue un éxito que pronto se transformó en un clásico. Como si el tiempo no hubiera pasado.\nVenderle museos a Europa\nPaseaban por el Museo del Barça, en España, y pensaron en copiar la idea. O, mejor dicho, en hacer algo grande e, incluso, mejor que lo que veían en el club más exitoso de Europa. A un grupo de profesionales argentinos les parecía increíble que un club como Boca Juniors no tuviera algo así. Un museo dedicado no sólo al hincha, sino también al turista, era algo ideal para la Argentina, y para Boca.\nAsí, en 1998, surgió Museos Deportivos. En octubre de ese mismo año la empresa firmó contrato con Boca, y en 2001 nació el Museo de la Pasión Boquense. En la Argentina, fue el primero dedicado al fútbol, y con particulares técnicas de exhibición, trucos escénicos y lumínicos, espectáculos audiovisuales y efectos especiales. Inaugurado, según sus creadores, para reinventar la pasión por el fútbol y otorgarle un estatus cultural que hinchas y turistas agradecen.\nAños después, llegó lo que antes parecía improbable: ya asentados como marca y creciendo, la gente de Museos Deportivos es convocada por el Barça para rediseñar el mismo museo que los había inspirado en España. Museos Deportivos termina vendiendo su proyecto al mundo. La Argentina termina vendiéndole museos a Europa, según cuenta Daniel Gazzo (en la foto de esta página), la cara visible de la empresa.\n"El argentino es apasionado. Eso nos dio la chance de unir la pasión con el entretenimiento (y ese apasionamiento es sólo comparable con el de los brasileños). Creo que no hubiéramos podido nacer como empresa en otro país. Estar en un país pasional es un pro. La contra es la absoluta inestabilidad. Los cambios de reglas permanentes. Y el estar tan lejos también conspira. Si me tengo que pasar tres meses en Europa, no puedo sostener el negocio", comenta.\nEn otros aspectos, no cree que haya algo que diferencie a los argentinos a la hora de desarrollar ideas o conceptos. "Somos un pueblo relativamente culto (aunque cada vez menos). Y somos, de verdad, creativos para arreglarnos con lo que tenemos. Tenemos capacidad de improvisación. Eso nos lo dicen todo el tiempo. El mundo ve eso. Cuando nos dan la chance de mostrar lo que hacemos, seducimos. Vendemos aire y nos compran. Pero no nos compran por ser argentinos. No es una ventaja ir «desde la Argentina». Eso, en muchos casos, es un lastre. El argentino tiene imaginación. Pero le falta organización. Y eso lo ves hasta en el tránsito: nunca sabés qué demonios va a hacer el tipo que va en el auto de adelante."\nUna idea para dar batalla\nCon una idea de apariencia simple, de esas que hacen que cualquiera piense ¡cómo no se me ocurrió!, el publicista Pablo Del Campo logró ganar plata, construir una marca en sólo catorce días y llamar la atención del mundo entero.\nSiempre había seguido con especial atención los Grand Slam de tenis. Y, siempre, le habían resultado curiosas las diferencias de juego entre el césped de Wimbledon y el polvo de Roland Garros. Veía que era prácticamente imposible que el ganador de Roland Garros ganara Wimbledon un par de semanas más tarde. Y que el último que había ganado ambos torneos en la misma temporada había sido Borg, unos treinta años atrás. Sampras ganaba Wimbledon y perdía rápido en Roland Garros. Lo mismo pasaba con Guga Kuerten, pero al revés. Entonces, la idea apareció: la manera de hacer jugar al mejor Sampras contra el mejor Kuerten era haciendo una cancha mixta, una superficie que fuera de un lado césped y del otro polvo de ladrillo.\n"No pude hacerlo con ellos -se lamenta Del Campo-. Pero unos años más tarde los planetas se alinearon y pudimos hacer que Federer se enfrentara a Nadal en esta cancha tan especial. Al instante que anunciamos el partido en Palma de Mallorca, la noticia estaba corriendo por todo el mundo".\nLa Batalla de las Superficies (The Battle of Surfaces) se jugó el 2 de mayo de 2007 y fue asistida en directo por 200 millones de personas en los cinco continentes. Al día siguiente, la foto de Federer y Nadal jugando en una cancha mitad naranja y mitad verde estaba en la tapa de prácticamente todos los diarios del planeta. Y para el mundo de la publicidad, la idea de Del Campo se transformó en una muestra fehaciente de cómo constituir una marca a nivel mundial.\n"Muchos clientes desconocen que generar una gran idea puede costarles casi lo mismo que hacer una megacampaña y, de esta forma, obtienen mucho más impacto", señala el publicitario, presidente de la agencia Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi.\nSegún su criterio, el mundo globalizado conspira para que sea más fácil exponer una idea argentina. "Años atrás, parecía que lo único que servía en materia de ideas o conceptos creativos tenía que venir de Europa o de Estados Unidos. Y en algunos mercados (Inglaterra, por ejemplo) sigue pasando un poco eso. Pero de a poco eso se va revirtiendo."\nUna de las características argentinas que el mundo valora, según Del Campo, es la que él llama "pensamiento lateral argentino". Claro, obligado por la necesidad. "Yo trabajo como creativo en una industria ya de por sí creativa, como es la publicidad. Sin embargo, vivo en un estado permanente de supervivencia que hace que, estés en la actividad que estés, tengas que ser creativo para sobrevivir. Eso nos da a los argentinos cierto estado de alerta y antenas paradas que muchas veces se transforma en ideas que el mundo reconoce".\nA eso hay que agregarle "la necesidad de tener siempre un plan B, y un plan C, y un plan D... y un plan Z. Y, tal vez, la gran tolerancia a la frustración que ya está en nuestro ADN y hace que no nos rindamos y sigamos generando ideas a pesar de que nos las maten".\nLa idea de María Fernanda González Zeolla, Enzo Lo Valvo y Martín Boero iba a contrapelo de la tendencia mundial. Era crear una marca de moda para chicos pero que, paradójicamente, ignoraba la premisa de la moda contemporánea. Esa que impone que los chicos vistan exactamente la misma ropa que los grandes teniendo el tamaño como única diferencia.\nFuriosas combinaciones de colores, bolsillos secretos, colgantes insólitos, encastres y personajes originales -cuyas historias se relatan en una colección de cuentos que acompañan a las prendas- son algunas de las originalidades de esta marca. No hay confusión posible: Owoko es ropa para chicos con telas pensadas para chicos y colores que les gustan a los chicos, todo lo cual transforma las prendas en objetos de diversión.\n"Nos propusimos que la ropa y el juego no tengan una frontera tan nítida, que se mezclen, se fusionen y enriquezcan la experiencia del vestir para el niño", cuenta González Zeolla.\n"Desde el primer momento pensamos en un producto exportable. De hecho, nuestra estrategia fue desarrollar primero canales de comercialización en los mercados europeos y posteriormente desembarcar en la Argentina -explica Boero-. Sin embargo, el crecimiento más fuerte vino dado por la explosión en Argentina durante 2006, 2007 y 2008, lo que fue generando un interés por nuestros productos en países a los que no imaginábamos acceder, como Escandinavia o Suiza."\nAseguran que lo que el público valora es "un concepto original, una estética diferenciada, el valor agregado. Todo lo que hace que el producto sea distinto", asegura Lo Valvo.\nY ser flexibles, un rasgo típicamente argentino, con aquellos que "compran" la idea: "Cuando presentamos la colección en España, todo el mundo nos pedía conjuntos armados, cerrados -dice González Zeolla-. Nosotros sugeríamos que los conjuntos los armara cada cliente según sus preferencias y necesidades, pero fue sumamente difícil que asimilaran este concepto. Al final, decidimos adaptarnos a sus costumbres y que nuestros vendedores allá armaran conjuntos y los ofrecieran así para facilitar la tarea al cliente".\nLargamente rumiadas. Repentinas. Calculadas. Casuales. Elaboradas. Accidentales... Ideas argentinas que dan vueltas aquí y allá, asimiladas por un mundo globalizado que escoge lo que le sirve entre infinitas opciones.\nPatricia y Santiago Capua crearon en Neuquén, junto a su hijo Christian (Foto), una atractiva tribu de gnomos que se proyecta con fuerza en otros países\nLos Peques son un ejemplo del contacto directo con público extranjero vía Internet. Pero, más allá de eso, la empresa que los creó, Power Comunicación, comienza este año con la comercialización de los contenidos y del merchandising de los Peques en España y el Reino Unido. Los primeros indicios auguran las mejores expectativas.\nPara saber más: www.elrincondelospeques.com.ar\nMario Pergolini y Diego Guebel (foto) crearon un formato que buscó una vuelta de tuerca al modo de contar las noticias. Lo lograron, y no solo en la televisión local...\nCQC se emite en la televisión argentina desde 1995. En España, desde 1996. En Italia, desde 1997. En Chile, desde 2002. En Portugal y en Brasil, desde 2008. En Brasil es el programa estrella de la cadena Bandeirantes -llega a un 70% por arriba del share del canal-. En Portugal tiene un 40% de share, un millón de espectadores. Siempre está entre los programas más vistos del día. En Italia lo ven unos 3 millones de espectadores, y tiene un share del 19%. Hace tres meses, Mario Pergolini se desvinculó de su tarea como CEO de Eyeworks Cuatro Cabezas. En la conducción de CQC fue reemplazado por Ernestina Pais.\nPara saber más: www.cuatrocabezas.com\nSu idea dio la vuelta al planeta. El publicista Pablo del Campo, fanático de los grand slam del tenis, creó una cancha mitad cesped y mitad polvo de ladrillo, donde jugaron Rafael Nadal y Roger Federer, en una batalla a la que asistieron en directo 200 millones de personas\nLa Batalla de las Superficies se jugó el 2 de mayo de 2007 y requirió una inversión mínima de 1,2 millones de euros. El gobierno de las islas Baleares consideró la idea una interesante inversión a futuro, y la compró. De hecho, vendió los derechos televisivos a la cadena española Antena 3, que se encargó de comercializar el partido en todo el mundo. El partido, en el que Rafael Nadal se impuso a Roger Federer, se convirtió desde su etapa de preparación en una mina de oro. La lista de sponsors incluyó a Kia, Caja Madrid, Rolex y Nike.\nPara saber más: www.delcampo-ss.com\nLa empresa Polo Management Group creó formas inéditas de fomentar y conducir eventos en los que el polo es protagonista. Lo hace en los lugares más insólitos...\nPolo Management Group tiene su oficina central en Buenos Aires y subsidarias en otras ciudades estratégicas. Año tras año participa en más de cien eventos de polo en 36 países. Dentro de su extenso calendario se encuentran torneos en Palm Beach, Sotogrande, la isla de Sylt, Singapur y Shanghai. A su vez, es proveedor oficial de los principales clubes de polo del mundo, como Guards Polo Club, Polo de Paris e International Polo Club, entre otros. Fue designado proveedor oficial de la Asociación Argentina de Polo (AAP) y del Abierto Argentino de Polo de Palermo -escenario del torneo internacional más importante de polo de todo el mundo-, así como de la Asociación Argentina de Jugadores de Polo Argentino y del Comité Olímpico Argentino.\nEl Museo de la Pasión Boquense, con un caudal de visitas que no se detiene, fue creado por un grupo de argentinos que ahora inaugurarán el Museo de River, y que se preparan para renovar el del Barça, en España\nClave: la pasión\nMuseos Deportivos nació en 1998. El Museo de la Pasión Boquense, su primer emprendimiento, costó 2 millones de dólares, que aportaron inversores argentinos, y llevó dos años de realización. Hoy es visitado por 300.000 personas al año. Actualmente, además de operar el emprendimiento de Boca, Museos Deportivos está llevando a cabo el proyecto de renovación del Museo del Barça, en España, e inauguró el Museo Conmebol, en Paraguay.En agosto próximo inaugurarán el Museo de River. Otra obra de gran envergadura, con 3500 metros cuadrados de superficie.\nPara saber más: www.museosdeportivos.com\nUn grupo de jóvenes creativos (en la foto, Zeolla, Lo Valvo y Boero) decidió poner en la ropa para chicos un ingrediente fundamental: el juego.\nLa marca se creó en agosto de 2003 y, sin haberse mostrado en Argentina, participó en la Feria Internacional de Moda Infantil en Valencia, España, en enero de 2004. En octubre de ese mismo año abrió su primer punto de venta en Buenos Aires, en Palermo Viejo. En la actualidad la marca tiene diez locales propios en Argentina. Se vende en veinte locales multimarca del interior del país y en España, Suiza, Holanda, Portugal, Angola y Chile. Ya sumaron a las prendas y a los libros, zapatos, CD de música, muñecos y blanquería. En breve pretenden agregar a la oferta muebles y juguetes.\nPara saber más: www.owoko.com.ar\nLos productos argentinos se compran o imitan por su valor propio, no porque sean argentinos. Todavía no hemos logrado crear rasgos comunes que superen un elemental pintoresquismo.\nEn nuestro país existen fuertes paradojas, como una producción cultural variada e interesante, con un mercado chico que no aprovecha todos sus frutos. Muchos valores individuales no son apoyados por razones políticas, ideológicas o pura mezquindad. Gente de mérito no se atreve a exhibir sus cualidades porque castigamos la meritocracia y se prefiere el "bajo perfil" para no ser atacado.\nLa sociedad argentina ha sido corrompida. Por eso hay decadencia en casi todo. Pero los argentinos, en forma individual, somos capaces de crear. Por eso hay tantos en el exterior que figuran en primeros planos. Milstein no hubiera accedido al Premio Nobel si se quedaba aquí.\nNo debemos suponer que nuestros productos adoptados en el extranjero son superiores, cuando han descendido la educación, la investigación, la tecnología y la renovación de ideas. Los éxitos son una excepción a la regla, resultado del talento que tienen sus autores. Son pocos. En la Argentina sobran recursos humanos para una presencia mundial mucho más intensa y relevante. Pero para que el talento de los argentinos florezca, es preciso que el país se encolumne tras normas modernas y superemos la adolescente etapa populista que sólo iguala para abajo.\nDar ideas es un servicio. Por lo intangible. Pero es más que sugerir algo al oído: es saber presentarlo, luego de una cierta preparación, que puede incluir el descubrir una necesidad, pensar cómo adaptarla a las circunstancias del beneficiario, enunciarla o declinarla y, finalmente, comunicarla de modo efectivo para que haga impacto, capte la atención y sea adoptada.\nHay creatividad más que suficiente en muchísimos argentinos. El problema es que falta capacidad de realizar. No somos capaces de desarrollar porque nos falta capacidad de hacer.\nAgostino Rocca, fundador de la Organización Techint, dijo en 1974: "Diría que la Argentina es uno de los países del mundo donde se derrocha mayor energía y recursos de todo género por carencia de capacidad realizadora (...); se necesita un espíritu realizador capaz de sobreponerse a las innumerables dificultades que se encuentran en el camino, una después de otra".\nEl autor es Director Académico del MBA del IAE /Universidad Austral\nTengo la absoluta certeza de que hay algo que nos diferencia a los argentinos a la hora de desarrollar ideas o conceptos globales. En el rubro de la publicidad, por ejemplo, somos el tercer país en cantidad de premios ganados en la suma de todos los festivales internacionales. Y eso es un gran indicador de que tenemos talento de exportación.\nEs verdad que hay una ventaja del cambio competitivo que hace que a los anunciantes les cueste menos dinero crear y producir sus campañas en Argentina, pero creo que lo que más se valora es nuestra "cintura". Esa que nos dieron las crisis.\nLa proactividad y la rapidez de resolución ante la escasez de recursos es el principal movilizador de las ganas. Y éste es un valor de toda la sociedad argentina. Lo que hacemos en Argentina en 3 meses, lo hacen en Europa en 1 año. ¡Y ellos lo hacen por mucha más plata!\nEl autor es Socio Gerente de la agencia de publicidad La Negra. Entre otras, la firma gestó una campaña para Coca-Cola, con comerciales como "A la mesa" y "Esperame a Comer" que nacieron como ideas para Latinoamerica, pero luego se ganaron un lugar en la pauta global. "A la mesa" llegó a ser lanzada en EE.UU. como cabeza de tanda en el primer programa de American Idol , en 2008.


instituto superior pedagogico san juan bosco lima admision en Peru\n30 resultados para instituto superior pedagogico san juan bosco lima admision\nJuan Carlos Noriega Adrianzèn – + Detalle\nCompra Venta de Inmuebles, Alquileres, Tasaciones. Lima Perù. Compra, Venta de Inmuebles, tasaciones, alquileres, en Lima, Perù. ...\nconfeciones bianca.net – + Detalle\nubicados en el distrito de pachacamac lima-peru\ncontamos con taller y maquinas propias y con total seriedad y formailidad. Vendo toda clase de ropa polos, polos publicitarios, sabanas, pantalones, camisas, polos camiseros, polares cubrecamas etc. con buen acabado y materia prima que el cliente lo requieras. ...\nEpba sac – + Detalle\nfabricamos empaquetaduras y mangueras de radiador para uso automotriz e indusria, tambien segun muestra. ofrecemos emp, culata emp.multiple escape admision. tubo escape emp.carter para autos camiones en asbesto de alta temperatura. a buen precio y al contado , los precios puede ser tratables porque somos fabricantes y si el modelo no lo ...\nPeruavocadoexport – + Detalle\nSomos una empresa peruano que exportamos la palta o aguacate, por lo que necesitamos proveedores de primer nivel que nos ayuden a cumplir con nuestra meta. Exportación de palta a Canada y Europa, por lo que el peso de la palta debe ser no menor a 220 gramos y no mayor a 340 gramos. No debe tener manchas, ni cicatrices, ni raspadur ...


Descargar los vales de regalo para comprar en el comercio de Barcelona\nLos interesados tienen que pagar 10 euros y los otros 10 los subvenciona el Ayuntamiento\nBarcelona pone en marcha BCNMarket para comprar 'online' en tiendas locales\n18/10/2021 09:27 Actualizado a 18/10/2021 14:22\nA partir de este lunes la ciudadanía puede descargar los vales de 20 euros, los llamados Bonus Consum, que ha puesto a disposición el Ayuntamiento de Barcelona para incentivar el consumo local.\nDe los 20 euros, la persona interesada tendrá que pagar 10 euros y los 10 euros restantes los subvencionará el Ayuntamiento y podrá gastarlos para productos o servicios en establecimientos adheridos a esta iniciativa.\nEl Ayuntamiento destinará más de 3 millones de euros\nEn total, el gobierno municipal destinará más de 3 millones de euros y habrá 280.000 Bonus Consum descargables en la página web https://bcnmarket.barcelona.\nLos bonos se podrán canjear en los establecimientos adheridos hasta el 31 de diciembre de 2021. Los consumidores sólo podrán emplear un vale por compra y ser titulares de tres sin canjear. Los ciudadanos tampoco podrán adquirir otros nuevos hasta que no hayan canjeado los anteriores o hayan caducado. Cada vale tendrá un plazo para usarlo de 15 días, una vez transcurrido este tiempo caducará.\nFuentes municipales destacan que lo que se busca es que la “inversión tenga un efecto mutiplicador y ayude a la recuperación de este sector económico”.\nBarcelona reparte vales de 20 euros para ir de compras\nEl proyecto, que forma parte del acuerdo presupuestario con ERC, es una colaboración entre el Ayuntamiento de Barcelona, Barnacom (la entidad que agrupa los ejes comerciales de la ciudad aglutinados en Barcelona Comerç y Barcelona Oberta), Comertia, Pimec, Foment del Treball, Gremi de Restauració, Agrupament de Botiguers i Comerciants de Catalunya y Gremi d'Hotels.\nBCN Market, plataforma de compra online en tiendas locales\nEn la web BCN Market los establecimientos podrán ofrecer la venta tanto física como online y los clientes tendrá a su disposición el catálogo de productos de todos los comercios, reservar los artículos desde casa y comprarlos para recogerlos en la tienda o recibirlos a domicilio.\n"Es una plataforma abierta y colaborativa entre los establecimientos, que tiene el objetivo de generar tráfico físico y en línea en los negocios locales, facilitar que el vecindario encuentre respuesta a sus búsquedas en los comercios de la ciudad y ser una alternativa a los grandes webs de venta en línea", concluyen fuentes municpales.


Cuatro ofertas para nuevo hospital | La Pampa La Arena\nInicio La Ciudad Cuatro ofertas para nuevo hospital\nCuatro ofertas para nuevo hospital\nSe concretó ayer la apertura de sobres de la licitación pública denominada "terminación de la obra construcción Hospital Alta Complejidad en la Ciudad de Santa Rosa". La misma tenía un presupuesto oficial de 613.823.278 pesos, al mes de junio de 2016 y un plazo de ejecución de 540 días corridos.\nEl acto se realizó en el Salón de Acuerdos de Casa de Gobierno. Contó con la presencia del ministro de Obras y Servicios Públicos, Julio Bargero; su par de Salud, Rubén Ojuez; el subsecretario de Obras y Servicios Públicos, Juan Carlos Guzmán; el director General de Obras Públicas, Daniel Ucciardello; el escribano General de Gobierno, Martín Ellal y representantes de las empresas oferentes, que fueron Esuco SA, Supercemento SAIC-Ilka Construcciones SRL, Rivas SA y Sacde SA-Ecop Construcciones SRL.\nAl finalizar la apertura de los sobres con los datos técnicos de las ofertas, que se darán a conocer en un mes aproximadamente, los ministros hablaron con la prensa. Ojuez se mostró satisfecho con la tarea de retomar el trabajo sobre el hospital que quedó inconcluso, en un 47 por ciento de avance.\n"Para nosotros es un momento de felicidad, porque viene a solucionar algunos déficit importantes que estamos teniendo en el hospital Lucio Molas. Como todos saben ya un hospital con sus años, se ha ido creciendo discordinadamente y en forma de parches, lamentablemente las últimas condiciones climáticas, como la gran cantidad de lluvia en poco tiempo, puso de manifiesto algunas situaciones que ya se venían dando y que nosotros teníamos diagnosticadas".\nAgregó que "el hospital nuevo solucionará todo esto, pero también es una obra pensada armónicamente, de 26.000 metros cuadrados, con 220 camas, seis quirófanos, aumentan las terapias intensivas, terapias intermedias, las neonatales, con lo cual nos va a dar la posibilidad de trabajar más cómodos y no tener que derivar por falta de cama", explicó. Ojuez remarcó que la obra no tuvo cambios del proyecto original; "está pensado para alrededor de 40 o 50 años, obviamente que depende del crecimiento demográfico, pero también en una política de salud que tiene que ver con que la descentralización y la atención primaria en las distintas localidades y sobre todo los hospitales de nivel cuatro para que resuelvan mucho más. Esto nos va a dar la posibilidad de resolver y no derivar, pero la idea es que dentro de la Provincia tampoco se derive tanto".\nA su turno, el ministro Bargero explicó que el presupuesto actualizado, al mes de marzo del corriente año, es de 712.000.000 pesos. Remarcó que "la obra tiene una avance del 47 por ciento, fundamentalmente en albañilería y algunas instalaciones como puede ser de la parte eléctrica y sanitarios; ahora viene la parte más compleja, la instalación de los distintos servicios, oxígeno, comunicación y demás, que lleva implícita el funcionamiento del hospital", destacó.\nRespecto a la situación con la empresa que estaba a cargo de la construcción, el funcionario explicó que la provincia está tratando el tema judicialmente. Finalmente, recalcó que "en el transcurso de un mes, máximo dos, estaremos conociendo las ofertas económicas".\nConsultorios, quirófanos y camas\nEl nuevo hospital contará con una superficie aproximada de 26.000 metros cuadrados. Además tendrá servicios como 32\nconsultorios de consulta externa; urgencia - emergencia de Adultos, de Pediatría y de Obstétrica; UTI-Terapia Intensiva Adultos y UCO- Unidad Coronaria con diez puestos más dos aislados; UTIP-Terapia Intensiva Pediátrica con ocho puestos; 18 puestos de Neonatología más una habitación para anidamiento; 16 puestos de UTI-Unidad de Terapia Intermedia; 60 camas de Internación por Cuidados Progresivos, Clínica y Quirúrgica; 28 camas para Internación Obstétrica; el mismo número para Internación Pediátrica; cuatro unidades de Trabajo de Parto y Recuperación - UTPR y seis quirófanos.\nTambién se incorporará como nueva modalidad de atención, el servicio de Hospital de Día, para Adultos que consistirá en dos quirófanos para cirugía ambulatoria; Obstetricia y Pediatría, en sus modos Quirúrgicos; Endoscopía contará con tres salas y hemo-oncología: cuatro de adultos y cuatro pediátricos; cuatro puestos para sector Obstétrico con Control de Alto Riesgo. Por las características de la zona, se incluirá demás, una residencia para madres y familiares de seis camas.\nEl servicio de imágenes se reforzará con la incorporación de un TAC y dos equipos de Resonancia Magnética Nuclear.


Vacunación contra el COVID-19 en Estados Unidos – Telemundo El Paso (48)\nPor TELEMUNDO Digital\t• Publicado el 16 de octubre del 2021 • Actualizado a las 12:02 am del 16 de octubre del 2021\nWASHINGTON DC - El gobierno de Estados Unidos ha aplicado 406,570,875 vacunas contra el COVID-19 desde que comenzó la campaña masiva de inoculación en diciembre del 2020, de acuerdo con los datos de los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés).\nDe la población total, 218,318,056 personas (65.8% de la población) han recibido al menos una dosis de la vacuna, mientras que 188,655,196 individuos (56.8% de la población) han completado el proceso de vacunación.\nAdemás, 9,723,131 personas (5.2% de la población) ya han recibido la dosis de refuerzo.\nDe los adultos mayores de 18 años, 203,343,322personas (78.7%) han recibido al menos una dosis mientras que 176,325,671 individuos (68.3%) completaron su vacunación.\nCoronavirus en EEUU 5 Oct\nAl momento se han suministrado 237,325,727 vacunas de Pfizer, la primera en ser aprobada en el país, 153,548,987 dosis de la vacuna de Moderna, y 15,278,936 vacunas de Johnson & Johnson.\nDesde que comenzó la pandemia, se han registrado en el país un total de 44,915,839 contagios de COVID-19 y 726,026 fallecimientos, según el conteo independiente de NBC News.\nCalifornia es el estado con más casos y muertes de la pandemia, con 4,829,767 contagios y 70,757 fallecidos.\nLe sigue Texas que ha reportado 4,172,305 casos de coronavirus y 69,137 muertes; y Florida con 3,620,470 infectados y 57,711 muertes.\nEl cuarto lugar lo ocupa Nueva York, con 2,503,180 contagios y que previamente era el estado con más decesos, con un total de 57,156.\nIllinois, por su parte, queda en quinto lugar en número de casos con 1,665,777 contagios y 28,197 fallecimientos.\nA nivel global, hay actualmente en el mundo 240,071,119 casos confirmados y 4,889,742 muertes totales por COVID-19, según datos de la Universidad Johns Hopkins en Maryland.


3695 - Demacmotor lanza en el mercado español el nuevo localizador de radares 100% legal - Centro de Contacto\n3695 — Demacmotor lanza en el mercado español el nuevo localizador de radares 100% legal\nTiene un precio en el mercado de 170,00 euros + IVA.\nLa empresa dedicada al mundo del motor, DEMAC, ha presentado en el mercado español un nuevo localizador de radares con tecnología GPS. Éste, indica la posición exacta de todos los radares, tanto móviles como fijos, avisando con una alarma seguida de una voz, con un margen de 500 metros antes de la posición de dicho radar. Además, indica los puntos donde se producen más accidentes a lo largo del año, la cercanía de zonas escolares,…\nHay que destacar como este localizador de radares es completamente legal, ya que avisa mediante localización por GPS, de los posibles radares, no los detecta. No necesita instalación, se fija con un imán en el salpicadero y se alimenta de la batería del coche a través del encendedor.\nA esto hay que unir como se compone de una pequeña pantalla dónde, entre otras opciones, se puede consultar la velocidad precisa, cuándo fue la última parada realizada o el ritmo de velocidad mantenida durante el tiempo de conducción.


441 opciones de posgrados hay en el Ecuador - Noticias Ingreso Universidades Ecuador- Cursos - Admisió:n\nLa mayoría de los programas existentes en el país son presenciales y toman de tres semestres de estudios hasta un poco más de dos años. Sus costos dependen de la especialidad.\nEn Guayaquil, según lo aprobado por la CES este año, la Universidad de Guayaquil tiene una maestría de Comunicación mención Políticas de desarrollo social, cuyo valor de arancel es de $ 4.750,55. El mismo centro de estudios superiores ofrece un posgrado en arquitectura por $ 6.170,56, entre los siete programas que posee.\nLa Universidad de las Artes tiene, por ejemplo, una maestría en Fotografía y sociedad en América Latina por $ 6.900.\nEn el vecino Samborondón, la Universidad Tecnológica Ecotec ofrece Gestión de talento Humano o Derecho Procesal en $ 7.500; en Negocios Internacionales $ 8.500, de acuerdo con la CES.\nEn la Politécnica Salesiana el posgrado en Gestión cultural cuesta $ 8.600.\nEn la Universidad Estatal de Milagro (Unemi) tomar la especialidad en Entrenamiento deportivo está en $ 7.500.\nEn Guayas las maestrías vinculadas a la salud, sectores estratégicos y algunas administrativas tienen precios más altos. Una de Gerencia hospitalaria en la Escuela Superior Politécnica del Litoral (Espol) llega a $ 16.000 y en Gestión de proyectos a $ 16.990. En la Universidad de Especialidades Espíritu Santo una maestría en Contabilidad y finanzas está por $ 16.500 y en Administración de empresas a $ 20.000.\nLa Universidad Católica de Santiago de Guayaquil registra la de Gerencia en servicios de salud a $ 12.000 y Casa Grande, Dirección de Empresas $22.500 y Negocios Internacionales $10.500.\nAccediendo a http://appcmi.ces.gob.ec/postgrados_vigentes/ se pueden verificar más costos, tiempo de duración específico y programas de maestrías en 18 provincias.\nCada universidad ofrece diversos sistemas de financiamientos, sea pagos con tarjeta de crédito, créditos bancarios o autofinanciamiento. (I)\nA principios de mes la SENESCYT difundió profesiones con alto nivel de empleabilidad: para junio de 2018, la rama Agricultura, Ganadería, Caza, Silvicultura y Pesca concentró el 29,4% de empleo en el país; no obstante, carreras como Bioeconomía, Ecosistemas e Ingeniería en Ciencias del Agua registran baja postulación.\nGeociencias, Polímeros y Mantenimiento Industrial son altamente demandas en el campo manufacturero del país, pero en el primer semestre de 2018 apenas 17 personas colocaron como primera opción de postulación a estas carreras.\nCon menos empleo\nEl 64% de los postulantes a ingresar a la universidad concentra su interés en 16 carreras, pero las opciones de empleo de cinco de las más demandadas: Medicina, Administración de Empresas, Derecho, Psicología y Comunicación, no sobrepasa el 4,3% de la totalidad del mercado laboral en el país.


Elizabeth Báthory - EcuRed\tElizabeth Báthory\nViernes, 24 de mayo de 2013\tRegistrarse/Entrar\tElizabeth Báthory\tBuscar: Navegación\nHistorial\tSaltar a navegación Erzsébet BáthoryAristócrata húngaraNombreElizabeth Báthory de EcsedNacimiento7 de agosto de 1560Nyírbátor, Reino de HungríaFallecimiento21 de agosto de 1614 a los 54 años de edadCastillo de Čachtice, actual Trenčín,EslovaquiaConocido porLa Condesa SangrientaCónyugeFerenc Nádasdy de NádasdHijosAnna Nádasdy de Nádasd, Orsolya Nádasdy de Nádasd, Katalin Nádasdy de Nádasd, Pál Nádasdy de Nádasd BáthoryPadresJorge Báthory de Ecsed, Anna Báthory de Somlyó\nElizabeth Báthory de Ecsed. (en húngaro, Báthory Erzsébet) Aristócrata húngara, perteneciente a una de las familias más poderosas de su país. Acusada y condenada por varios crímenes con un total de 630 muertes, llevados a cabo por una obsesión a su belleza, por los cuales fue llamada La Condesa Sangrienta o Reina de Sangre. En 1610, fue encarcelada en el Castillo Csejte, situado en la actual Eslovaquia y conocido como Cachtice, donde permaneció encerrada en un conjunto de habitaciones, hasta su muerte cuatro años mas tarde. Existen escritos sobre el caso en donde aparecen reflejados relatos legendarios sobre la condesa. Estos mismos la acusaban de haber matado a jóvenes y niñas las cuales mantenían su virginidad, tomando su sangre y posteriormente se bañaba con ella, con el objetivo de conservar su juventud.\n3.1 Sentencias a sus cómplices\n3.2 Sentencia a la Condesa\n4.1 Sepelio de la condesa\n5 Elizabeth Báthory en la cultura popular\nBiografía Elizabeth Báthory nació en una finca en Nyírbátor, Hungría el 7 de agosto de 1560. Descendiente de una de las familias más antiguas y adineradas de Transilvania (Erdély en húngaro). Fue descendiente de un matrimonio consanguíneo, su madre Anna Báthory de Somlyó, hija de Esteban Báthory de Somlya 1477-1534 voivoda de Transilvania y Jorge Báthory de Ecsed los cuales eran primos.\nEscudo de la Familia.La familia se identificaba en la época por un escudo el cual estaba compuesto por tres dientes de jabalí los cuales eran de plata encontrándose sobre un campo de gules. Elizabeth Báthory también era sobrina por vía materna de Esteban Báthory 1533-1586, Gran Príncipe de Transilvania y rey de Polonia entre 1575 y 1586, quien era hermano de su madre Ana Báthory. Aunque en la familia de esta condesa también existieron varios personajes muy poderosos, un cardenal, varios Príncipes y su primo Segismundo Báthory que fue Gran Príncipe de Transilvania, mediante su matrimonio con la princesa María Cristina de Habsburgo.\nSu infancia se desarrollo en el castillo de los Ecsed, conocido actualmente como castillo de Čachtice o Csejte, en húngaro. A la edad de 4 ó 5 años la pequeña empezó a sufrir de violentos ataques, los cuales eran productos de que padeciera una epilepsia o alguna otra enfermedad neurológica. Como costumbre de la época, a los once años fue prometida al Conde Ferenc Nádasdy de Nádasd y Fogarasföld. Al año siguiente fue enviada a vivir en el castillo de los Nádasdy, según la costumbre debía socializarse y conocer a su nueva familia. Aunque sus relaciones no fueron muy buenas manteniendo una amistad con su suegra, Úrsula, matriarca del clan. Entre ellas dos la condesa hacia saber que su apellido era superior a muchos otros, lo cual con frecuencia enojaba a Úrsula.\nRecibió una educación superior en correspondencia a muchas mujeres de su época y hombres. Su nivel cultural sobrepasaba a la de la mayoría de los nobles. Hablaba perfectamente el húngaro, el latín y el alemán , mientras que la mayoría de los nobles húngaros no sabían ni deletrear ni escribir, entre ellos el Príncipe de Transilvania el cual era prácticamente analfabeto.\nVida matrimonial Elizabeth se caso con Ferenc Nádasdy, hijo del barón Tamás Nádasdy de Nádasd y Fogarasföld y su esposa, Orsolya Kanizsai, el 8 de mayo de 1575, en un pequeño palacio de Varannó. A la boda asistieron aproximadamente 4.500 invitados. Una vez casados la condesa se trasladó al Castillo de Nádasdy en Sárvár donde paso mucho tiempo por su cuenta, mientras que su marido estudió en Viena.\nCastillo de Csejte en la actualidad.Como regalo de bodas a Nádasdy y Báthory, se les cedió el Castillo de Csejte, situado en los Pequeños Cárpatos, cerca de Trencsén, junto con la casa de campo Csejte y 17 aldeas adyacentes. El castillo estaba rodeado por un pueblo y tierras en donde se practicaba la agricultura, aunque en sus alrededores estaba bordeado por afloramientos de los Pequeños Cárpatos. En 4 de enero de 1604, el Caballero Negro de Hungría, como se conocía a Ferenc por su fiereza a la hora de combatir, murió debido a una enfermedad durante una de sus batallas y dejó viuda a Elizabeth, a la edad de 44 años. Tras la muerte de su esposo la condesa comienza según sus acusadores los crímenes crueles por los que fue condenada.\nLa historia cuenta que expulso a su suegra del castillo, junto al resto de la familia Nádasdy. Al parecer todo comenzó cuando una sirvienta cepillaba el pelo a la Condesa y le dio un tirón con el cepillo haciéndole daño. Elizabeth se revolvió y le dio un manotazo que rompió la nariz de la sirviente salpicándola de sangre. Fue entonces cuando creyó notar que, allí donde había caido la sangre, su piel parecía más tersa y que habían desaparecido las arrugas.\nElizabeth y sus acólitos no se conformaban con desangrar a sus víctimas sino que además éstas eran sometidas a retorcidos suplicios. Como muestra de sus peculiares gustos, este es el relato tomado a una de las pocas chicas que lograron escapar:\nLa condesa, gracias a su privilegiada situación, actuó con cierta impunidad durante algún tiempo. Principalmente porque las víctimas eran siempre mujeres de las clases bajas que desaparecían y nadie preguntaba. Los problemas le llegaron cuando empezó a no encontrar víctimas propicias entre la plebe. Entonces fue cuando comenzaron a desaparecer muchachas de la nobleza. Las jóvenes nobles si despertaron sospechas entre la gente poderosa y con recursos por lo cual, el rey ordenó que se iniciara una investigación.\nAcusación Primeras investigaciones A finales del año 1604, el pastor luterano István Magyari es avisado y puesto al corriente por medio de rumores acerca de las atrocidades sobres crímenes hechos a personas, en especial a jóvenes mujeres los cuales provenían del castillo de la condesa. Hechos que por medio de quejas hace relucir a la luz pública y en la corte de Viena.  Aunque de nada sirvio el informar tales crímenes ya que las autoridades húngaras estando al corriente de la información proporcionada por el pastor, se tomaron un tiempo para responder a las quejas de Magyari. Hasta que en 1610, el rey Matías II de Hungría, asigna al conde György Thurzo, palatino de Hungría, el cual era un primo de la condesa que no mantenía buenas relaciones con ella y predominaba entre ellos una gran enemistad, en una investigación, comenzando la misma en marzo de 1610.  La investigación se baso en rumores de que algo muy siniestro ocurría en el castillo de Čachtice. A través de las protestas del pastor local Magyari. El cual había expresado que se escuchaban rumores en donde la condesa practicaba la brujería (explícitamente, la magia roja) y para ello utiliza la sangre de muchachas jóvenes , una típica acusación muy popular en la época, similar a las que se realizaban contra los judíos y disidentes.\nEn respuesta a la queja, el conde Jorge Thurzó, apoyado por soldados del rey tomó el castillo no oponiéndose contra ellos resistencia alguna. Dado que la señora de Báthory carecía de fuerza militar propia.\nTras el arresto de la condesa y sus cómplices por la intervención de su primo el conde Jorge Thurzó, a su castillo. Se inicia el 7 de enero 1611 en Bitcse (Bytča en eslovaco), un proceso de juicio, presidido por el juez de la Corte Suprema Real Teodosio Syrmiensis de Szulo y 20 conjueces. Proceso en el cual Elizabeth negó haber sido culpable o inocente de tales crímenes, no compareciendo ante el tribunal, acogiéndose a derechos que tenían los nobles de su época. \nAl contrario de sus cómplices, los cuales tuvieron que testificar por la fuerza. En especial la comparecencia de Juan Ujváry, mayordomo de la condesa, el cual testificó que en su presencia se habían asesinado como mínimo a 37 "mujeres solteras" de entre once y veintiséis años; seis de ellas habían sido reclutadas por él personalmente para trabajar en el castillo.\nA pesar de las acusaciones que se hicieron rumor y comunicadas por el pastor de la localidad estas fueron concretas solamente en los asesinatos de las jóvenes nobles, sin tener en cuenta a la gran mayoría de siervas que fueron asesinadas pues según el tribunal estas carecían de importancia. En la decisión del tribunal se sentencio a todos los involucrados, declarándolos culpables, unos por practicar la brujería, los demás por los cargos de asesinato y cooperación en los crímenes.\nSentencias a sus cómplices En los cargos de asesinato, los colaborados fueron decapitados y sus cadáveres quemados. Dentro de los que recibieron estas sentencias se encontraba el colaborador Ficzkó.\nEn los cargos de practicar la brujería, las brujas Dorotea, Helena y Piroska, les fueron arrancaron los dedos con tenazas al rojo vivo "por haberlos empapado en sangre de cristianos" , posteriormente fueron quemadas vivas. En los cargos de cooperación, Erzsi Majorova burguesa de la zona, fue ejecutada. La más joven de las cooperantes de la condesa, Katryna con catorce Castillo de Csejte, torre en donde la condesa, estuvo en solitario hasta su muerteaños se le fue perdonada la vida, gracias a la petición expresada por una superviviente. Teniendo como castigo el recibir en su cuerpo cien latigazos.\nSentencia a la Condesa A pesar de haber tomado medidas y sentenciado a los responsables de tales crímenes. La ley impedía que alguien perteneciente a la nobleza, fuese procesada. Por lo cual se condeno a Elizabeth al encierro en su castillo. Tras introducirla en su mazmorra, los albañiles sellaron puertas y ventanas, dejando tan sólo un pequeño orificio para pasar la comida.\nSentencia la cual el rey Matías II, cambió pidiendo su cabeza por las jóvenes aristócratas que supuestamente habían muerto a sus manos, aunque esta no fue ejecutada ya que su primo el Gran Príncipe de Transilvania\nle convenció para que retrasara el cumplimiento de la sentencia de por vida. Condenándola a cadena perpetúa en confinamiento solitario en su castillo. En la pena estuvo implicaba también la confiscación de todas sus propiedades, por el rey Matías II.\nÚltimos años y muerte La condesa estuvo cuatro años en su castillo, tras su sentencia de confinamiento en solitario, hasta su muerte. El 21 de agosto 1614, Elizabeth Báthory fue encontrada muerta en la habitación donde había permanecido. La fecha de su muerte no se puede precisar, junto a ella en la habitación se encontraron varios platos de comida intactos, los cuales se le daban a la condesa por medio de un hueco u orificio en la pared de la habitación.\nSepelio de la condesa Su cadáver fue enterrado en las cercanías de la iglesia de Csejte, lo cual ocasiono un gran repudio por parte de los aldeanos. Los cuales no estuvieron de acuerdo en tener una persona que había hecho tanto daño como "La Condesa Sangrienta" enterrada en su cementerio. Su cuerpo fue trasladado a su casa, en Ecsed siendo finalmente enterrada en la cripta de la familia Báthory.\nElizabeth Báthory en la cultura popular\nEl caso de Elizabeth Báthory, ha inspirado numerosas historias durante los siglos XVIII y XIX. En especial el destino que tomaba la sangre de sus victimas con la cual se bañaba para conservar la belleza de su juventud. La leyenda su publico impresa por primera vez en 1729, en una tragedia por el jesuita estudioso László Turóczi de Historia.  A principios del siglo XVIIII, la certeza de los crímenes se cuestionó, considerando el placer sádico un motivo más plausible para los crímenes de Elizabeth Bathory. En 1817, los relatos de los testigos, que había surgido en 1765, se publicaron por primera vez , lo que sugirió que los baños de sangre que tomaba la condesa fueran leyenda. La leyenda no obstante, persistió en la imaginación popular. Algunas versiones de la historia se hicieron con la finalidad de denunciar la vanidad femenina, mientras que otras versiones fueron destinadas a entretener o emocionar a la audiencia.Durante los siglo XX y XXI, Elizabeth Báthory, ha estado presente como personaje en la música, el cine, obras de teatro, libros, juegos y juguetes. Sirviendo de inspiración para obras o personajes similares.\nVéase también Vlad Drácula\nReferencias ↑ "Countess Elizabeth Bathory - The Blood Countess." The Crime Library.\n↑ Báthory: Preguntas cortas ↑ Farin, Heroína des Grauens, pág. 234-237. ↑ Cartas de Thurzó elaboradas por él, el 5 de marzo de 1610, impreso en Farin, Heroína des Grauens, p. 265-266, 276-278. ↑ El 19 de septiembre de 1610, Andreas Keresztur envió 34 declaraciones de testigos a Thurzó. El 27 de octubre de 1610, Mozes Cziraky envió 18 pruebas. ↑ McNally, Raymond T. 1983. Drácula fue una mujer: En busca de la Condesa de Sangre de Transilvania. Nueva York: McGraw Hill.\n↑ Carta del 12 de diciembre de 1610 por el hijo de Elizabeth, citando la ley. Zrínyi a Thurzo se refiere a un acuerdo anterior tomado por los nobles y sus leyes. Farin, Heroína des Grauens, pág. 291. ↑ En suis Ungaria *** datos regibus compendios, Typis Academicis Soc. Jesu por Gall Fridericum. MCCCXXIX Anno. Sepembri Mense morir 8. p 188-193, citado por Farin ↑ Alois von ^ Freyherr Mednyansky: Elisabeth Báthory, en Hesperus, Praga, octubre de 1812, vol. 2, No. 59, p. 470-472, citado por Farin, Heroína des Grauens, p. 61-65. ↑ Hesperus , Praga, junio de 1817, vol. 1, No. 31, p. 241 a 248 y 1817 de julio, vol. 2, No. 34, p. 270-272 Fuentes\nObtenido de "http://www.ecured.cu/index.php/Elizabeth_B%C3%A1thory"\nCategorías: Historia | Monarcas | Nobles\tPolítica de protección de datos


▷ Biografia de catalina de medici | Actualizado enero 2022\nÁrbol genealógico de catalina de médicis\nCatalina de’ Medici (italiano: Caterina de’ Medici, pronunciado [kateˈriːna de ˈmɛːditʃi]; francés: Catalina de Médicis, pronunciado [katʁin də medisis]; 13 de abril de 1519 – 5 de enero de 1589) fue una noble italiana. También fue reina consorte de Francia desde 1547 hasta 1559, por matrimonio con el rey Enrique II, y madre de los reyes Francisco II, Carlos IX y Enrique III. Los años en los que reinaron sus hijos han sido denominados «la época de Catalina de Médicis», ya que tuvo una amplia, aunque a veces variable, influencia en la vida política de Francia.\nCatalina nació en Florencia, hija de Lorenzo de Médicis, duque de Urbino, y de Madeleine de La Tour d’Auvergne. En 1533, a la edad de catorce años, Catalina se casó con Enrique, segundo hijo del rey Francisco I y la reina Claudia de Francia. El matrimonio de Catalina fue concertado por su tío el Papa Clemente VII. Enrique excluyó a Catalina de la participación en los asuntos de Estado y, en cambio, colmó de favores a su principal amante, Diana de Poitiers, que ejercía gran influencia sobre él. La muerte de Enrique en 1559 empujó a Catalina a la arena política como madre del frágil rey Francisco II, de 15 años. Cuando Francisco II murió en 1560, se convirtió en regente en nombre de su hijo de 10 años, el rey Carlos IX, y se le concedieron amplios poderes. Tras la muerte de Carlos en 1574, Catalina desempeñó un papel clave en el reinado de su tercer hijo, Enrique III. Éste prescindió de sus consejos sólo en los últimos meses de su vida y le sobrevivió siete meses.\nSebastián de Poitiers (1540-1561) fue Maestro de Caballería y Caza de Francia e hijo ilegítimo del rey Enrique II de Francia. Sirvió como general durante la Guerra de Italia de 1551-59, y también era conocido como mujeriego en la corte. En 1557 se comprometió brevemente con María, reina de Escocia, cuando su padre intentó legitimar a Sebastián y convertirlo en su heredero, pero el matrimonio se canceló después de que la Iglesia Católica se negara a permitir la legitimación de Sebastián y de que la madre de María, María de Guisa, se opusiera a su boda. María se casó con el hermano menor de Sebastián, el príncipe Francisco, mientras que Sebastián se casó con la dama de compañía de María, Kenna, la amante del rey.\nSebastián en 1557 Sebastián de Poitiers era el hijo ilegítimo del rey Enrique II de Francia y su amante Diana de Poitiers, y se crió en la corte francesa con su hermanastro menor Francisco y la prometida de éste, María, reina de Escocia. En la corte se hizo conocido como un mujeriego coqueto, además de ser conocido como un gran guerrero y el jinete más rápido de Francia. En 1557, Sebastián también se distinguió como comandante militar, siendo conocido como el jinete más rápido del reino. En la batalla de Outreau, fue emboscado y derrotado por los ingleses, y resultó gravemente herido; Tomás, señor de Palmela, fue posteriormente asesinado por Francisco después de que se descubriera que había advertido a los ingleses sobre los planes del ejército francés para ayudar a Escocia.\nCatalina de Médicis nunca estuvo destinada a ser reina. La «huérfana de Florencia» sufrió más pérdidas durante su infancia que la mayoría de la gente en toda su vida. Sin embargo, el destino le deparó que la «duquesa» -como la llamaban los florentinos- acabara casándose con la familia real francesa. No sabía que un día se convertiría en reina de Francia.\nLegado: El legado de Catalina de Médicis es controvertido. Por un lado, es recordada por ser una de las reinas francesas más poderosas de la primera época moderna. Por otro, ninguno de sus hijos fue capaz de afianzar la dinastía y, en última instancia, se la culpó de muchas de las atrocidades que ocurrieron durante sus reinados.\nCatalina nació en Florencia el 13 de abril de 1519, hija de Lorenzo de Médicis, gobernante del reino de Florencia, y de su esposa Madeleine de La Tour d’Auvergne. A las tres semanas de su nacimiento, Madeleine murió de una violenta fiebre y Catalina se quedó sin madre. Poco después, su padre, que también era duque de Urbino, tuvo que defender la región tras ser atacada por Francesco Maria, un antiguo duque de Urbino que había tramado su venganza en una época vulnerable para la familia de Lorenzo. Lorenzo sufrió heridas en la defensa de la ciudad y murió de sus heridas entre otras complicaciones de la enfermedad en mayo de 1519.\nLos Médicis, una poderosa familia italiana, fueron derrocados por la República Florentina, y Catalina fue retenida como rehén en un convento por los rebeldes. Los rebeldes retienen a Catalina como rehén en un convento y la amenazan con violarla, lo que se supone que se llevó a cabo en algún momento. Tras años de cautiverio, fue rescatada por las fuerzas del Papa Clemente VII, que la abrazó mientras la saludaba, devolviéndole la libertad.\nAños más tarde, el Papa Clemente VII concertó el matrimonio de Catalina de Médicis con el segundo hijo del rey francés, el príncipe Enrique II. El matrimonio se celebró en Francia cuando ambos tenían 14 años. Catalina y Enrique estaban muy enamorados, aunque él había estado viendo a otra mujer antes de su matrimonio. Sin embargo, Catalina se sorprendió cuando la otra mujer, Diana de Poitiers, continuó en la vida de ambos. A Catalina le dolió mucho saber que Diane estaba embarazada antes que ella. Sin embargo, poco después, Catalina se quedó embarazada y se emocionó cuando nació un niño. Henry lo llamó Francis, en honor a su hermano mayor y a su padre. Poco después, se quedó embarazada de un segundo hijo, al que llamó Elisabeth.\nAlhondiga bilbao actividades niños


Lanzan campaÃ±a para evitar acoso sexual a mujeres en locomociÃ³n pÃºblica de ConcepciÃ³n\nEl llamado acoso callejero no sÃ³lo ocurre en la vÃa pÃºbica. Recintos cerrados e incluso los denominados “de paso” tambiÃ©n son la coartada perfecta para quienes realizan este tipo de actos contra las mujeres.\nDe ahÃ que desde la locomociÃ³n colectiva prestaran atenciÃ³n a este tipo de hechos, que quedan registrados en sus cÃ¡maras de seguridad. Por lo mismo solicitaron una campaÃ±a al Ministerio del Interior mediante Prodemu. AsÃ lo dijo Alejandro Riquleme, presidente del gremio de taxibuses en la zona.\nDesde Prodemu acogieron el llamado y realizaron una campaÃ±a para terminar con el acoso arriba de las micros. Su directora, Carolina Toro, explicÃ³ que gracias a una tesis que trabajaron con alumnos de casas de estudios superiores, lograron constatar que 6 de cada 10 mujeres son acosadas en la vÃa pÃºblica.\nEl seremi de Transportes, CÃ©sar Arriagada, dijo que el tema no es chacota y que por lo mismo es necesario terminar con este tipo de prÃ¡cticas. Para lograrlo, hizo un llamado a denunciar este tipo de hechos.\nPara finalizar, se detallÃ³ que la campaÃ±a tambiÃ©n incluirÃ¡ capacitaciones a los conductores de la locomociÃ³n colectiva.


¿Que es el principio de precaución? » Observatorio Ambiental de Bogotá\nInicio » ¿Que es el principio de precaución?\n¿Que es el principio de precaución?\nEl principio de precaución es un concepto que respalda la adopción de medidas protectoras ante las sospechas fundadas de que ciertos productos o tecnologías crean un riesgo grave para la salud pública o el medio ambiente, pero sin que se cuente todavía con una prueba científica definitiva de tal riesgo.\nEl principio de precaución en materia ambiental se distingue del principio de prevención porque el primero exige tomar medidas que reduzcan la posibilidad de sufrir un daño ambiental grave a pesar de que se ignore la probabilidad precisa de que éste ocurra, mientras que el principio de prevención obliga a tomar medidas dado que se conoce el daño ambiental que puede producirse. El principio de precaución ha sido cuestionado como principio ético en gran medida porque no es considerado un principio sino un conjunto de principios.2 El principio de “precaución” o también llamado “de cautela” exige la adopción de medidas de protección antes de que se produzca realmente el deterioro del medio ambiente, operando ante la amenaza a la salud o al medio ambiente y la falta de certeza científica sobre sus causas y efectos.\nSegún el principio de precaución, cuando haya peligro de considerable reducción o pérdida de diversidad biológica, la falta de certeza científica absoluta no deberá utilizarse como razón para postergar la adopción de medidas que impidan o minimicen dicho peligro


Más dosis de futura vacuna anti-COVID-19 y millones de test rápidos para países pobres - Favoryto\nHome NACIONALES Más dosis de futura vacuna anti-COVID-19 y millones de test rápidos para países pobres\nLos países menos favorecidos del mundo recibirán un total de 200 millones de dosis de la futura vacuna anticoronavirus, y la Organización Mundial de la Salud (OMS) anunció además que busca financiación para distribuir en ellos 120 millones de pruebas de diagnóstico rápidas para frenar la propagación de la pandemia.\nEn este momento, los países con más recursos realizan una media de 292 test por cada 100,000 habitantes, los países con bajos ingresos y medios hacen 61 y los países pobres apenas 14, según datos de Peter Sands, director del Fondo Mundial de la lucha contra el Sida, la malaria y la tuberculosis.\nEl nuevo coronavirus ya se ha cobrado más de un millón de vidas en el mundo y ha provocado al menos 33.5 millones de contagios.\nLa OMS subrayó el lunes que la institución está buscando financiación para lograr comprar estos test rápidos, que cuestan por ahora cinco dólares (cuatro euros).\nEstados Unidos, con más de 205,000 fallecidos y más de siete millones de contagios, es el país más castigado del mundo por el COVID-19.\nEn Europa, con más de 5.3 millones de casos registrados, incluyendo más de 230,000 muertes, el virus circula a un ritmo acelerado, lo que está provocando nuevas medidas restrictivas.\nEn Alemania, los estados regionales que registren 35 nuevos casos por cada 100,000 habitantes en siete días, deberán limitar a 50 el número de participantes en fiestas que se celebren en espacios públicos o alquilados. Para las reuniones privadas se "aconsejará urgentemente" no superar las 25 personas, detalló la canciller Angela Merkel.\nPor otra lado, en India, un estudio nacional basado en test serológicos reveló que más de 60 millones de personas podrían haberse contagiado del coronavirus, frente a los 6.1 millones de casos registrados oficialmente.\nPor continentes, América es el más enlutado por la pandemia. En América Latina y el Caribe, los decesos superan los 342,000 y ha habido 9.2 millones de contagios. Brasil es el segundo país del mundo más castigado, con más de 142,000 muertos y 4.7 millones de contagios.\nEn Argentina, la economía se contrajo un 12.6% en los primeros siete meses de 2020 en comparación con el mismo periodo del año anterior.\nArgentina registró hasta el momento más de 700,000 casos de COVID-19 y supera los 19,000 muertos.\nMadrid registra 775 casos por cada 100,000 habitantes, el doble que el del resto de España, que es a su vez el país de la Unión Europea con el peor índice.\nEn este momento, un millón de habitantes de la región de Madrid, sobre un total de 6.6 millones, tienen restricciones de movimiento.


Ourtime. La advenimiento del internet ha cambiado cualquier apariencia sobre la vida, desde nuestra forma sobre trabajar, asi como nos entretenernos y no ha transpirado hasta en como nos relacionamos y poseemos citas. | Christopher Scotton\nOurtime. La advenimiento del internet ha cambiado cualquier apariencia sobre la vida, desde nuestra forma sobre trabajar, asi como nos entretenernos y no ha transpirado hasta en como nos relacionamos y poseemos citas.\nDesde el desarrollo de la red, han surgido diversos servicios Con El Fin De conseguir reconocer a esa tan esperada media naranja. Sin embargo ?son tan efectivos esos servicios online de alcanzar citas\nLa verdad es que En Caso De Que pasamos desdelos tradicionales chats y no ha transpirado las paginas sobre trato a las tan populares app sobre telefonos moviles de citas, el progreso tecnologico ha llevado el amarrar al universo online, estando en el presente mas habitual conocerse por app que el tradicionalista cortejo. Mismamente que separado basandonos en esto, si son efectivos.\nNo obstante, en los ultimos anos de vida han surgido miles de aplicaciones desplazandolo hacia el pelo lugares web disenadas y no ha transpirado destinadas para descubrir publico, debido a que escoger entre tantas es complejo. En este significado, vamos a mostrarte una de estas tantas posibilidades disponibles, igual que es el caso de Ourtime.\nOurtime resulta una aplicacion sobre citas excesivamente particular por consiguiente esta enfocada en un publico en especifico igual que es el caso de estas gente mayores sobre cincuenta anos. Ourtime https://besthookupwebsites.org/es/chappy-review/ esta manejada por Meetic Group quienes lanzaron en 2011 en Estados Unidos la pagina sobre citas Ourtime. 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Habitualmente resulta la excepcional raiz relativo a ideas asi igual que orientacion sobre aumentar las oportunidades en exito en la ocasion de atar o utilizar la via en maneras mas cualificado.\nExisten la ultima funcion alusivo a Ourtime que a mi me ha maravillado por fundamento de que la mejoramiento en el imagen acerca de resguardo. Vosotros podeis designar ciertos que podrian ver vuestro flanco. Todo que Jami?s cumpla con determinados estandares o caracteristicas, como le querais absorber, De ningun forma podra ni siquiera ver vuestro lateral. En empleada igual podeis comprobarlo probando Ourtime gratis por 3 dias.\nPosted by cscotton on Jun 22, 2022 in chappy es reviews | 0 comments


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Decisiones iniciales pujas u ofrece en dominios | Subastas GoDaddy - Ayuda de GoDaddy CL\nDecisiones iniciales pujas u ofrece en dominios\nAquí está la diferencia entre las pujas y el envío de ofertas:\nPujas -Puede enviar una puja inicial y especificar la cantidad máxima que quieres pujar para un nombre de dominio. A partir de 5 dólares más que el importe de la puja actual, nuestro servicio de Proxy de puja aumenta automáticamente tu puja por $5 cada vez que otro usuario te sobrepuja hasta el importe de tu puja máxima.\nNota: Si no es un miembro de las subastas de GoDaddy, debe adquirir una suscripción antes de que se puede colocar una puja en dominios caducados o subastas de 7 días. Para obtener más información, vea Adquirir una suscripción de subastas de GoDaddy.\nEnvío de ofertas -Puede enviar una cantidad de oferta por nombre de dominio. Se notificará inmediatamente al vendedor. El vendedor tiene siete días para aceptar o contrarrestar la oferta. Pertenencia de subastas GoDaddy no es necesario para la presentación de ofertas.\nNota: Debido a la complejidad de las tasas de conversión, debe especificar con pujas/ofertas Sólo moneda de EE., aunque podrá ver los precios en su moneda preferida.\nIniciar sesión en Subastas de GoDaddy.\nIntroduce una puja u oferta en el cuadro de texto para el nombre de dominio que desee y, a continuación, haga clic en Continuar a revisión. Muestra la ventana dominios de revisión.\nNota: La marca de agua en el cuadro de texto muestra el monto mínimo que se puede pujar u ofrecen.\nLea y acepte los acuerdos legales que mostrarán.\nNota: Si recibe un mensaje de error acerca de un código de país no válido o no se encuentra, debe seleccionar una País en el Página de configuración Para poder enviar la puja u ofrecen.\nNota: Si desea gestionar pujas con tu dispositivo móvil, puede utilizar la nueva aplicación de GoDaddy inversor a pujar por los nombres de dominio que caducan.\nSi hacer una oferta, el vendedor puede insertar el nombre de dominio en 7 días subasta pública mediante su oferta como la oferta de apertura. Para obtener más información, vea Preguntas más frecuentes de subastas\nSi usted gana la subasta mediante el envío de la puja más alta o el vendedor acepta la oferta, debe enviar pago puntualmente. El precio de compra no supere el importe máximo que estás pujando más la tarifa de renovación de un año, si procede. Para obtener más información, vea Compras de nombres de dominio que ha ganado.\nTambién puede colocar las ofertas de tu lista de seguimientos. Para obtener más información, vea Mediante la lista observación.\nPara obtener más información sobre ofertas de contador, consulte Responder a las ofertas de compra de nombres de dominio.\nPujas de proxy\nNo hay ninguna interfaz especial para introducir una puja de proxy. Debe ser pujando en una subasta tradicional listado como una subasta de 7 días o una subasta caducada. En otras palabras, la subasta debe ser uno donde el anuncio finaliza en un momento definitivo y quien tenga la puja más alta al final.\nPara colocar un proxy pujar, simplemente puja el importe más alto como el proxy en cualquier momento durante la subasta y surtirá efecto. El servidor proxy sólo sobrepujado actual más alta puja por el incremento de puja más bajo posible. Si, a continuación, se aumenta esa puja, tu puja proxy continuará intentar sobrepujado los otros pujadores hasta que se alcance el límite.\nReglas de incremento de puja\nLa tabla siguiente describe los parámetros de reglas de incremento de puja mínima. Por ejemplo, si ve un nombre de dominio que se enumera en subasta (en caducidad, precio o subastas públicas de 7 días) y el precio es 12 USD, debe una oferta de 17 dólares. Si un dominio aparece en $1100, puja $1125.\n(Cuenta de puja máxima actual) de precios actual\nSiguiente incremento de puja\n$500 - $999,99 $10\n$1.000 - $2,499.99 $25\nUS $2.500 - $4,999.99 $50\nUS $5.000 - US $9,999.99 $100\n10.000 $ - $24,999.99 $250\nmás de $50.000 $1000


ESCRITORIO REMOTO DE WINDOWS 7 A VISTA Recursos para Profesionales de TI\nRecursos para Profesionales de TI > Página principal de foros > Foros de Windows Cliente > Windows 7 > ESCRITORIO REMOTO DE WINDOWS 7 A VISTA ESCRITORIO REMOTO DE WINDOWS 7 A VISTA Buscar en el foro de Windows 7\nMi problema es que al querer acceder al escritorio remoto del portatil desde el de sobremesa, si que lo puedo hacer y va todo perfectamente, sin embargo no al contrario. Cuando intento accerder desde el portatil (Windows 7) al de sobremesa (Windows Vista),\nno entra. Me sale el siguiente error:\nNo está habilitado el acceso remoto al servidor. El equipo remoto está apagado. El equipo remoto no está disponible en la red. Asegúrese de que el equipo remoto esté encendido y conectado a la red, y el acceso remoto esté habilitado.\nmartes, 08 de marzo de 2011 2:16\nviernes, 11 de marzo de 2011 18:52\n¿Qué ediciones de Windows 7 incluyen Conexión a Escritorio remoto? Todas las ediciones de Windows 7 incluyen Conexión a Escritorio remoto.\nmartes, 15 de marzo de 2011 16:32\nlunes, 21 de marzo de 2011 19:28