Los 26 mejores jugadores de Hockey Sobre Patín del país en las categorías abierta varones y júnior sub-20 participan del quinto campamento selectivo 2016 - 2017 que permitirá designar la selección Colombia Manzana Postobón que participará en los Roller Games de Nanjing, China.\nBajo la atenta mirada del cuerpo técnico que encabeza el portugués André Matos, el equipo reunido en Buga, Valle, trabaja esta semana para definir los 20 jugadores que conformarán los seleccionados nacionales, 10 en mayores y 10 en juveniles. “Estamos a un paso muy importante para llegar a la concentración definitiva en donde se preparará el equipo final que va a tener estos diez jugadores en cada categoría. Por lo tanto, esta es una semana muy importante para entrar a preparar con mucho más detalle la parte táctica, técnica y física, para que dentro de 3 o 4 semanas, los jugadores se presenten al mundial un nivel máximo de sus potencialidades”, aseguró André Matos.\nEl grupo preseleccionado está trabajando durante el día en 3 etapas, una física en la mañana, y dos en tarde y noche, las cuales se realizan con entrenamientos tácticos y técnicos y algunos partidos de preparación. El preparador físico de la Selección Colombia Manzana Postobón de Hockey SP Hugo Bedoya, indicó que “en la mañana la parte física la realizamos en circuitos con tres o cuatro estaciones para trabajar miembros superiores e inferiores. Para ellos hacemos CORE, una especialidad que se refiere a los grupos musculares del tronco, de la pelvis y de las extremidades para el mantenimiento de la estabilidad de la columna vertebral, ayudando a generar y transferir la fuerza necesaria desde segmentos mayores a los pequeños del cuerpo durante las actividades y movimientos del cuerpo. También estamos trabajando con el método TRX, una serie de ejercicios en los que se utiliza el peso corporal para ejercitarse”.\nJuan Carlos Echeverri, quien será el delegado del Hockey Patín en los Roller Games realizó un balance de lo que ha sido el inicio de este campamento selectivo asegurando que “se presentaron todos los convocados, acá en Buga tenemos en sub 20 a tres porteros de los cuales se escogen dos y sale uno, y en jugadores de campo hay once de los cuales quedan ocho. El día 6 de agosto ya deben estar escogidas las dos selecciones para viajar a Roller Games en Nanjing. Buga tiene la ventaja que tiene una cancha para Hockey Patín que se puede utilizar durante todo el día. La concentración de las selecciones Colombia Manzana Postobón se continuará en esta ciudad en donde los juveniles estarán hasta el 18 de agosto y los mayores hasta el 25 de agosto, días en los que partirán para su compromiso mundial”.\nK2_THE_FIRST_TO_COMMENT\t2033 K2_VIEWS


La ampliaci�n: una oportunidad para invertir: Osvaldo Lau C. - Actual�cese con La Prensa Web Titulares\nPor ello, estamos obligados a estudiar la mejor posibilidad de invertir nuestros recursos a fin de que reditúen conforme a los principios de seguridad y rentabilidad. Estoy seguro de que si se presenta la oportunidad, muchos invertirían en empresas tan rentables como los clubes de fútbol de España el Barcelona FC o el Real Madrid o, tal vez, en la misma FIFA.\nMientras tanto, es el momento oportuno de ver la ampliación del Canal como una oportunidad de inversión. El Canal es panameño, es nuestro "petróleo" y es rentable. No nos limitemos a reclamar transparencia y beneficios; seamos parte de él, con el optimismo que nos otorga su historia y su futuro.\nAporto una idea ofrecida hace tiempo a un alto funcionario del gobierno, quien no la atendió porque quizás no la entendió. Se trata de incorporar a todos los que viven en Panamá, nacionales especialmente, a que sean parte del gran proyecto que le dará a la economía panameña un impulso continuado y creciente.\nExplico: para financiar la obra, ya están a la espera prestigiosos bancos que confían en la rentabilidad del proyecto y en el buen manejo de sus finanzas; y eso es bueno. También se promueve la idea de que los préstamos serán pagados por el aumento del peaje, es decir por los usuarios; y eso también es bueno. Pero mejor aún sería si se promoviera la inversión hasta del más humilde panameño para que reciba beneficios directos a través de la compra de valores (en este caso BONOS CANALEROS), que ganarían intereses no menores a la tasa que se le pagaría a los bancos. Además de una inversión segura, sería más rentable prestarle a la Autoridad del Canal de Panamá que ponerla en manos de los bancos en cuenta de ahorros o a término, que sin duda utilizarían los fondos o ahorros del "panameñito vida mía" para prestarlos a esa misma Autoridad del Canal de Panamá (ACP) con un diferencial interesante, donde solo los bancos ganan.


libro de Aquí para allá. emigración y adaptación | Claudia Yelin\nLos niños, la experiencia emigratoria y la limonada\nPosted on June 13, 2014 by claudiayelin — No Comments ↓\nLa experiencia emigratoria confronta al niño pequeño con el temor del olvido. Es que la emigración quiebra la continuidad existencial, las cosas que siempre fueron de una manera, dejan de serlo aun antes de subir a un avión. Cuando naturalmente…\nPosted in Blog\tTagged with: biculturalidad, cambios y adaptacion, Claudia Yelin libros, emigracion y familia, emigración y sentimientos, Emigration, exilados, expatriados, libro de Aquí para allá. emigración y adaptación, Los niños y la emigración, mudanza, Niños\nPresentación del libro De Aquí para allá. Cuentos para inmigrantes. Embajada Argentina en los Estados Unidos. Diciembre 12, 2013\nPosted on June 7, 2014 by claudiayelin — No Comments ↓\nAhora yo intentaré darles un pantallazo, desde atrás de las bambalinas de cómo surge este libro como proyecto, como evoluciona y como sigue cambiando para mi, curiosamente, aun después de haberse plasmado. Hacia fines del “siglo pasado” presenté en…\nPosted in Blog\tTagged with: Claudia Yelin libros, emigracion y familia, emigración y sentimientos, exilados, exilio, expatriados, libro de Aquí para allá. emigración y adaptación, Los niños y la emigración, Niños emigrantes


UGT BMN: MESAS NEGOCIADORAS CONVENIOS DE AHORRO Y BANCA. LA PATRONAL RESPONDE AL DOCUMENTO PRESENTADO POR UGT\nMESAS NEGOCIADORAS CONVENIOS DE AHORRO Y BANCA. LA PATRONAL RESPONDE AL DOCUMENTO PRESENTADO POR UGT\nAyer nos volvimos a reunir con las patronales de los Sectores de Ahorro y Banca, CECA y AEB respectivamente, la mitad de la intervención patronal lo dedicaron a rebatir punto por punto las diecisiete propuestas que UGT había presentado por escrito en la última reunión celebrada el pasado 22 de Marzo; en sus respuestas pudimos constatar la distancia que nos separa, aunque si bien es cierto que la Patronal valoró positivamente alguna de nuestras aportaciones.\nTras realizar todos los sindicatos presentes en ambas mesas de negociación una nueva ronda de intervenciones, donde todos expusimos nuestros criterios sobre el contenido de un posible, y de momento lejano acuerdo, pudimos constatar que por parte sindical hay una serie de puntos de coincidencia, la gran mayoría de ellos incluidos casi literalmente en las propuestas planteadas por UGT.\nBásicamente las propuestas las podemos resumir en tres grandes bloques:\n· El posible acuerdo debería incorporarse al texto de ambos Convenios Colectivos, que solo pudiera modificarse por acuerdo entre las partes y por tanto su vigencia sería la misma.\n· El sistema de registro de la jornada que establezca cada entidad financiera será informático, diario, obligatorio y universal para todo la plantilla, con independencia de su nivel profesional, funciones y tipo de horario.\n· Se considerará como jornada máxima anual la resultante del cumplimiento del calendario laboral de cada uno de los horarios existentes en cada entidad. La jornada ordinaria máxima diaria de trabajo de cada trabajador o trabajadora estará establecida por los límites horarios fijados por su horario de referencia, considerándose como tiempo de trabajo el realizado tanto en el centro de trabajo como el que se efectúe total o parcialmente fuera de mismo.\nAunque somos conscientes de la dificultad que entraña alcanzar acuerdos sobre esta materia y teniendo en cuenta el posible efecto negativo que aporta la Sentencia del Tribunal Supremo sobre registro de jornada, nosotros seguiremos insistiendo que a través de la negociación colectiva se podrán alcanzar acuerdos equilibrados para ambas partes.\nVamos a analizar el contenido de la sentencia y de los votos particulares, para establecer las posibles vías de recurso.\nAyer UGT exigió públicamente la modificación urgente del artículo 35 del Estatuto de los Trabajadores (ET) en materia de jornada laboral para que los trabajadores y las trabajadoras tengan justificación real de la jornada y de las horas extraordinarias que realizan en sus empresas.\nEn todas las reuniones UGT ha planteado el necesario cambio cultural, éste debería empezar por la dirección, para acabar con las prolongaciones ilegales de jornada y alcanzar una efectiva conciliación de la vida personal y laboral.\nBasta ya de discursos vacíos y ponernos de ejemplo a las entidades financieras del resto de Europa para realizar recortes, que las utilicen como ejemplo para el cumplimiento efectivo de los horarios. Os seguiremos informando.\nPublicado por UGT BMN en 4:09:00


Campeonato de Veteranos de Bola Suave | Centro Regional de Azuero\nCampeonato de Veteranos de Bola Suave\n31 Aniversario UTP\nEl Campeonato fue organizado por el Centro Regional de Azuero, con el apoyo de la Dirección de Deportes de la Secretaría de Vida Universitaria.\nEl viernes 3 de agosto se inauguró por tercer año consecutivo el Campeonato Nacional de Softbol para veteranos de la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP), organizado por el Centro Regional de Azuero, y con el apoyo de la Dirección de Deportes de la Secretaría de Vida Universitaria. Este año el campeonato tuvo su sede en tres estadios de la ciudad de Chitré.\nDurante el congresillo se sortearon los grupos, los cuales quedaron de la siguiente manera: Grupo A, conformado por las novenas de Azuero, Chiriquí, Panamá Sede y Tocumen, mientras que en el B, estaban Panamá Oeste, Colón, Veraguas, Bocas del Toro y Coclé.\nEl torneo se efectuó en dos grupos todos contra todos, a una sola vuelta, donde los dos mejores pasaban a una semifinal cruzada, entre el vencedor del A versus el segundo del B y el vencedor del B contra el segundo del A, para luego disputar el título entre los ganadores de la semifinal.\nEn representación de la Directora del CR. Azuero la Licda. Magdalena Duran de Huertas, el Lic. Ediquio González Subdirector, dio las palabras de bienvenida a las autoridades y a las delegaciones y señaló que independientemente de las condiciones físicas y de la competencia lo más importante del campeonato, es el esparcimiento y la convivencia de la familia Tecnológica.\nLa inauguración del campeonato, estuvo a cargo del Ing. Luis Barahona, Vicerrector Académico, en representación de la Ing. Marcela Paredes de Vásquez, resaltando que cuando regresen a sus respectivas sedes seamos mejores personas porque conocemos, más amigos en Universidad Tecnológica de Panamá.\nLa Coordinadora General de los Centros Regionales, Ing. Esmeralda Hernández felicitó a todos por ser parte de este encuentro de bola suave, resaltando la importancia del deporte en nuestras vidas principalmente por ser un campeonato de veteranos en el cual hay que tener fuerzas, agallas y un espacio de diversión para compartir entre nosotros.\nLa juramentación de los jugadores estuvo a cargo del profesor Sergio Serrano del equipo de Tocumen.\nEl lanzamiento de honor fue realizado por el Ing. Luis Barahona, la bateador de honor la Ing. Esmeralda y el receptor fue el Lic. Ismael García de la Dirección de Deporte y Vida Universitaria.\nÚltima actualización el Mar, 08/07/2012 - 11:10


aminiv : mejores brokers de argentina 642111460 / 2018\nMejores brokers de argentina asitamyh956277155\nCme trade repository - Interactive brokers data api\nALICIA CASTRO, EMBAJADORA DE LA ARGENTINA ANTE LA REPUBLICA DE VENEZUELA PARTE 4) De: Norma Bessouet el: Martes, 08 de Mayo de 2007.\nLas acciones que compran para 2018 los mejores imitadores de Warren Buffett en rentabilidad de los fondoscinco estrellas' de estilovalue' orientado a.\nRasual Butler y su mujer fallecen en un accidente; Las mejores fotos del eclipse superlunar en el mundo; El problema matemático que trae a los padres de cabeza.\nEn CMA ofrecemos las mejores estrategias de inversión acorde a sus necesidades, le ofrecemos un amplio rango de., objetivos y su perfil esta manera No sabes en que broker de forex confiar Te ayudaremos a elegir una empresa confiable según opiniones de la gente y de traders.\nCDA Centro Despachantes de Aduana de la Repï ½blica Argentina. Análisis completo de EmpireOption uno de los brokers de Opciones Binarias que más están despuntado en este momento Bono del 100% disponible AQUÍ. Por norma general los mejores brókers ofrecen una gran selección de activos financieros Sí el bróker en cuestión no dispone de al menos lo más básico.\nEl sospechoso, un total de 15 000 opciones, se alojaba en el mismo hotel del Borussia y adquirió acciones, de 28 años, el mismo día del atentado.\nQuizás hayas escuchado de la empresa para estatal de petroleo de Argentina, nos dimos a la tarea de investigar todo lo relacionado con., pues en invesionistas Angeles\nMejores brokers de argentina. Nordelta tiene una completa propuesta de viviendas para que encuentres lo que necesitás en cada etapa de tu vida: lotes de 500 a 5000m2, condominios con. Hola mi nombre es Mora Britma, soy arquitecto y paisajista Los felicito por su blog y estoy completamente de acuerdo con el comentario Hoy en dia para las pequenas. Es por haber manejado dos fondos de inversión en Islas Caimán De qué se lo acusa.\nEl día de hoy, te traigo un artículo para que te quites esa preguntacómo conocer personas nuevas Es cierto que muchas personas llegan a un punto de que sufren\nLos mejoresBrokers de Opciones Binarias] te están esperando Si quieres invertir con garantías selecciona uno de nuestrosBrokers Recomendados AQUÍ. Bull Market Brokers S A es un Agente de Liquidación y Compensación registrado bajo el número 247 y un Agente de Colocación y Distribución Integral de Fondos.\nEn este artículo explicaré cuáles son los cinco mejores brókers para abrir una cuenta de inversión en la bolsa de valores de EE UU La selección de los brókers. 25 años de trayectoria en el mercado local nos permiten negociar las mejores condiciones en compañías aseguradoras de primera lís especializamos en.\n5 minuten trader gevestor\nDe este modo nos aseguramos de que quedan cubiertas todas las dudas que te puedan surgir respecto a esta gente Por qué está arrasando DeGiro. Las 15 mejores acciones para invertir de manera global en 2018 Inflación, recuperación cíclica y liderazgo secular centrarán el interés RBC Capital Markets.


El FMI podría modificar la canasta de monedas - Revista Mercado\nEl FMI emite un activo de reserva internacional conocido como Derechos Especiales de Giro (DEG) constituyen un activo internacional de reserva que da a los países el derecho a cambiar sus DEG por monedas que se usan libremente para complementar sus reservas internacionales. Consiste, en realidad, en una canasta de cuatro monedas: el dólar, el euro, la libra esterlina y el yen .\nLa gran pregunta es si el FMI está dispuesto a hacer un cambio sustancial en el sistema monetario internacional que vaya más allá de una reorganización en la canasta de monedas.\nCuando se lanzó el DEG en la década de los años 70 abarcaba 16 monedas. Lo que se pretendía originalmente era incluir la mayor cantidad posible. Pero desde los 80 se giró hacia la exclusividad para convertir en un casi sustituto de las principales reservas internacionales. Se proponía rivalizar con el dólar pero no resultó. Pero eso durante bastante diempo se lo tuvo como un intento fallido de lograr algo nuevo. Por ejemplo, se proponía reducir la importancia de las monedas nacionales, especialmente el dólar, para administrar la liquidez internacional..\nHoy eso sigue siendo importante. La economía internacional depende demasiado de la liquidez del dólar. El mundo necesita fuentes más diversificadas de liquidez internacional para permitir un equilirio más ordenado de los ajustes de pagos.\nPero el interés por los DEG ha vuelto a la mesa debido, en parte, a China. China quiere que la canasta de monedas incluya su renminbi pues cumple, por ejemplo, con uno de los criterios impuestos por la institución; el de ser “ampliamente usada”.\nSin embargo, según la opinión de muchos observadores, el FMI debe cambiar los criterios de inclusión y no limitar la renovación a la inclusión del renminb. Según esta visión, hay monedas de mercados emergentes, además del dólar canadiense y el dólar australiano, que también deberían ser incluidas.


Consejo de Promoción turística de México invita a turistas a visitar el país con normalidad | Turismo 360\nInicio Internacional Consejo de Promoción turística de México invita a turistas a visitar el...\nConsejo de Promoción turística de México invita a turistas a visitar el país con normalidad\nLuego de los recientes acontecimientos sísmicos de alta magnitud que se presentaron en todo México, el Consejo de Promoción turística de dicho país, invitó a los viajeros a visitar los diferentes destinos turísticos del país en total normalidad. Además resalto que los turistas deberían de reservar sus viajes con anticipación, antes de enfrentarse con la temporada alta vacacionista.\nLas regiones turísticas como: Cancún-Riviera Maya, Guadalajara, Los Cabos, Mérida-Yucatán y Puerto Vallarta, no se vieron afectada por los fuertes sismos ocurridos el pasado mes de septiembre. Sino, las zonas fuertemente afligidas por los terremotos fueron la Ciudad de México, Pueblas, Chiapas, Oaxaca, y Morelos. Sin embargo, dichas regiones se encuentran recuperándose poco a poco.\nLa directiva general del Consejo de Promoción Turística de México, informó que siempre se encuentran en entera comunicación con los sitios turísticos mexicanos y aseguran que los aeropuertos, atracciones populares y zonas turísticas, están en perfecta normalidad. Por lo que, los viajeros nacionales e internacionales siguen siendo atendidos por la misma gentileza, cordialidad y amabilidad de la gente. De esta manera, pueden disfrutar las playas, paisajes, ciudades y pintorescos pueblos, que solo México puede ofrecer.\nNo obstante, autoridades de la Ciudad de México aseguraron que a pesar de haber sido una de las zonas más afectadas, en escasos días luego de haber sucedido los sismos a mediados de septiembre, todo volvió a la calma y regularidad. Por lo tanto, la ligera disminución turística desapareció y grandes eventos internacionales, han sido reprogramados para la misma fecha antes estipulada. De igual manera, sucedió con las grandes atracciones turísticas que este país ofrece cada año a los viajeros y nacionales. Tal es el caso como la celebración por el día de los muertos, que se festeja desde finales de octubre y principios de noviembre, trayendo alegría a miles de familias.\nArtículo anteriorAnuncios dinámicos de colección: Una nueva alternativa que incorpora Facebook para viajes\nArtículo siguienteDesde el norte de Europa aumentaron las solicitudes móviles con destino a España


Película. Intensa-Mente (Inside Out) – Pete Docter, 2015 – AQUÍ VA EL NOMBRE\nLa película sigue la historia de Riley, una niña de Minessota que se muda a San Francisco luego de que su padre consigue un mejor trabajo. Pero no sólo seguimos su vida, sino la de sus sentimientos. Dentro de su cerebro, cinco pequeños personajes se encargan de guiar su cerebro: Alegría, Furia, Disgusto, Miedo y Tristeza.\nDesde que nace, Alegría hace todo lo posible por que las vivencias y memorias de Riley sean felices. Para lograrlo, hace a Tristeza a un lado constantemente, pues cree que sólo la alegría hará feliz a Riley. La niña intenta abrazar la idea de vivir en San Francisco, pero poco a poco sus sentimientos empiezan a volverse confusos. En un momento de caos en su cerebro, Alegría y Tristeza son expulsadas del centro del control y terminan en el área del cerebro donde se guardan las memorias a largo plazo.\nAl ya no estar ellas en el centro de control, Riley pierde la capacidad de sentirse alegre o triste, lo que la lleva a un montón de conflictos en su escuela, con su familia, con sus amigos y con todo aquello que la rodea. Para volver a «sentir», Riley va a recurrir a soluciones extremas. Mientras tanto, Tristeza y Alegría hacen todo lo posible para volver al centro de control y salvar a la niña de un destino oscuro.\nAl leer mi resumen, parece que Alegría, Tristeza y Riley son diferentes personajes, cuando que las dos primeras son parte del cerebro de la segunda. Aunque pudiera parecer que la aventura de Riley lidiando con su nueva vida es diferente a la aventura de Alegría y Tristeza intentando volver al centro de control, en realidad son la misma aventura, pues todo está sucediendo en el cerebro de Riley. Lo que pasa fuera de su mente afecta a sus sentimientos y las reacciones de sus sentimientos afectan lo que sucede a su alrededor. Y los cineastas nos dejan muy clara la diferencia entre los mundos: la mente es brillante y con colores saturados, mientras que el mundo externo tiene texturas y tonos mucho más realistas.\nCon esta película, Pixar y yo volvemos a ser entrañables amigos. «Intensa-Mente» es lo mejor que he visto en el cine este año. La película es increíble para los niños, está llena de colorido, chistes y risas. Los pequeños pueden identificarse y gozar con el amigo imaginario de Riley, la tierra de la imaginación y otros elementos. Pero creo que un niño no podría jamás entenderla al nivel en que lo hace un adulto (como sucede con otras películas de Pixar como «Up», «Wall-E» o «Ratatuille»). La forma en que el director nos lleva al cerebro humano es de aplaudirse. Lo más interesante es que no está del todo lejos de la realidad.\nAunque con algunas licencias creativas esperables, la forma en que la película nos presenta el funcionamiento cerebral está muy cercano a como la psicología y la neurología actual entienden los procesos mentales, el rol de los sentimientos en el sistema afectivo, el funcionamiento de la memoria, la existencia de contenidos inconscientes, las sensaciones, la percepción, etcétera. Y la película hace de cada uno de esos elementos un lugar en donde vale la pena vivir una aventura. El tren del pensamiento es literalmente un tren; el inconsciente es (como el mismo Freud lo describiera alguna vez) una caverna oscura y temible; la memoria a largo plazo es un laberinto que guarda incontables esferas que contienen los recuerdos; el proceso de creación onírica es un set de televisión (literalmente una dramatización), sin olvidar el profundo cráter del olvido y el hilarante cuarto de los pensamientos abstractos.\nObviamente la película simplifica no sólo algunos procesos mentales, sino que limita a cinco los sentimientos (ciertamente alegría, miedo, tristeza, desagrado y miedo no son los únicos afectos que podemos experimentar). No debemos olvidar que es una película, no es un tratado de neurología. ¿Pudo ser más profunda y compleja? Claro, pero no era la intención. Y aún así, con lo que nos muestran, nos hacen un diagrama bastante interesante del funcionamiento mental y casi cada imagen del filme es una metáfora del cerebro humano y sus formaciones simbólicas.\nY podrían pensar al leerme que la película debe ser aburridísima si es todo esto que menciono. Pues no, ya que Pete Docter logra contar una historia que te atrapa y te tiene llorando en momentos, riendo en momentos y ciertamente en la orilla de tu asiento durante el clímax. En la tradición de «Up», este filme nos recuerda la importancia de las relaciones familiares y la construcción de nuestra propia existencia a partir de los vínculos de amor con la familia.\nRiley ama a sus padres, a sus amigos, al hockey… ver cómo su dificultad para lidiar con la mudanza va destruyendo cada una de sus pasiones puede ser desgarrador si entendemos que lo que es una imagen fantástica de Pixar es, en la realidad, una vivencia que, convertida en un trauma, forjará la vida adulta de esa niña tan alegre. Y es cuando nos acordamos de la importancia de los afectos, de los vínculos y del amor. Pero también la película nos deja muy claro que afectos que tienen fama de «malos» (como la tristeza o el miedo) tienen su lugar en nuestra vida, están ahí para salvarnos en muchísimas situaciones. Alegría aprende que la tristeza es tan valiosa y necesaria como cualquier otro sentimiento y que, en ocasiones, el ser humano requiere más de la tristeza que de la alegría para salir adelante.\nLa madurez, nos enseña «Intesa-Mente», no está en vivir siempre felices, en llenar nuestro cerebro de recuerdos alegres, sino en construir nuestra realidad a partir de todo el abanico que representa la experiencia afectiva humana. Un recuerdo puede ser muy feliz, pero la felicidad no tendrá valor si no está en contraposición con la tristeza. ¿Qué valor tiene el triunfo cuando no se ha vivido la derrota? El carácter de Riley, como el de cualquier ser humano, será más fuerte en la medida en que sea capaz de reconocer sus sentimientos y usarlos a su favor.\nComo todas las películas de Pixar, el desarrollo de la historia es predecible, pero necesario. Sabemos qué va pasar a cada paso, pero queremos verlo, queremos saber cómo sucede. Y sabemos cómo va a terminar, pero necesita terminar así para poder comunicar de lleno su mensaje. Este es el tipo de película que hace muchas cosas: nos inserta en un mundo fantástico que vale mucho la pena visitar; nos pone en contacto con personajes entrañables (tanto dentro como fuera de la mente); nos habla de temas de profunda importancia en nuestra vida… caramba, es lo que esperaba de Pixar después de «Up» (que también es de Pete Docter, por cierto).\nVayan a verla ahora mismo, corran antes de que salga de las salas de cine. Pueden llevar a los niños, que estarán encantados con el colorido y los personajes tan divertidos. Pero difícilmente entenderán, por ejemplo, la experiencia del nacimiento (tanto desde el punto de vista del recién nacido como el de sus padres), las emociones nacientes, la importancia de nuestros primeros años de vida, la construcción de nuestra personalidad, etcétera.\nEn mi crítica de «Mundo Jurásico» escribí de lo cansado que estoy de que todas las películas de Estados Unidos sean precuelas, secuelas, reboots y remakes. Pixar finalmente deja a un lado todo esto y nos entrega una película que no necesita volver con personajes o historias que ya conocemos y que es valiosa y maravillosa por sí misma. Ahora sólo espero que, tras su éxito, Disney no empiece a trabajar en «Intensa-Mente 2». Por favor, por favor, no hagan secuela, ya estuvo bueno.\nafectos, alegría, amigo imaginario, Disney, Freud, Inside Out, Intensa-mente, Intesamente, Pete Docter, Pixar, psicología, Riley, San Francisco, sentimientos, Toy Story, Tristeza, Valiente, Walt Disney\nUn comentario sobre “Película. Intensa-Mente (Inside Out) – Pete Docter, 2015”\n28 junio, 2015 a las 13:36\nUn gusto leerle, como siempre. Añadiendo algo de sabor al texto anterior, siendo mucha o poca nuestra experiencia en reconocer nuestras emociones, dejarlas claras en un reflejo siempre lo hace fácil de digerir. Reciba un fuerte abrazo. MAMG.


sobre el informe anual de la Alta Representante de la Unión Europea para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad al Parlamento Europeo\n– Visto el Informe anual del Consejo al Parlamento Europeo sobre la política exterior y de seguridad común (12094/14),\n– Vista la Declaración de la Alta Representante de la Unión para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad / Vicepresidenta de la Comisión (AR/VP) sobre responsabilidad política,\n– Vistos los compromisos adquiridos por la AR/VP Federica Mogherini durante su audiencia del 6 de octubre de 2014 en la Comisión de Asuntos Exteriores,\n– Vistos el artículo 52 y el artículo 132, apartado 1, de su Reglamento,\n– Vistos el informe de la Comisión de Asuntos Exteriores y la opinión de la Comisión de Presupuestos (A8-0039/2015),\nFrente a un entorno político y de seguridad diferente\n1. Señala que el entorno de seguridad ha empeorado drásticamente en toda la UE, sobre todo en su vecindad inmediata, donde el orden internacional basado en el Derecho y la estabilidad y la seguridad de Europa se enfrentan a un desafío de dimensiones nunca vistas desde el inicio de la integración europea; señala la transformación en curso del orden político mundial;\n2. Se muestra preocupado por el hecho de que hasta ahora, debido en parte a su crisis interna, la UE no ha podido utilizar todo su potencial para determinar el entorno político y de seguridad a escala internacional, y por que la ausencia de coordinación de las políticas de la UE y de coherencia entre ellas y las limitaciones financieras suponen restricciones adicionales para la influencia que Europa ejerce sobre el mundo y su capacidad de actuar como proveedor mundial de seguridad y de contribuir así a la prevención de conflictos y a la gestión de crisis;\n3. Opina que las tareas prioritarias de la política exterior y de seguridad de la UE son las siguientes:\n proteger los valores e intereses europeos y fortalecer el orden político y jurídico en Europa, restaurando y salvaguardando así la paz y la estabilidad;\n mejorar la contribución de la UE a la defensa territorial de sus Estados miembros y la seguridad de sus ciudadanos reforzando su capacidad de defenderse contra las amenazas a las que se enfrenta, incluido el terrorismo y el tráfico de armas, drogas y seres humanos;\n respaldar la seguridad, la democratización, el Estado de Derecho y el desarrollo económico y social en los países vecinos de la UE;\n asumir un liderazgo en la resolución de conflictos, también a través del mantenimiento de la paz y la pacificación en el contexto de la PCSD;\n reforzar, con la colaboración de los socios, el orden político, económico y financiero mundial pluralista y basado en normas, incluido el respeto del Estado de Derecho y de los derechos humanos; y\n mejorar las estructuras internas y los métodos de trabajo de la UE para reforzar la resistencia de esta y permitirle liberar todo su potencial como actor a escala mundial;\nLa UE como actor creíble\n4. Considera que una política exterior de la UE ambiciosa y efectiva debe basarse en una visión compartida de los intereses, valores y objetivos principales de la UE en las relaciones exteriores, y en una percepción común de las amenazas que afectan a la Unión en su conjunto; acoge con satisfacción el compromiso de la AR/VP, en virtud del mandato del Consejo Europeo de diciembre de 2013, de poner en marcha como cuestión prioritaria un proceso de reflexión estratégica sobre la política exterior y de seguridad común de la UE, en el que deben participar una amplia gama de partes interesadas, incluidos los Estados miembros, las instituciones europeas y la población europea en general; Insiste en que esta reflexión debe conducir a una nueva Estrategia Europea de Seguridad que tenga en cuenta los cambios geopolíticos recientes para responder ante los nuevos retos y amenazas;\n5. Subraya la obligación asumida por los Estados miembros al ratificar el Tratado de la Unión Europea de apoyar activamente y sin reservas la política exterior y de seguridad de la Unión, con espíritu de lealtad y solidaridad mutua, en consonancia con el artículo 24, apartado 3, del TUE;\n6. Insiste en que los recursos políticos, económicos, financieros y de defensa de la UE y de sus Estados miembros deben reforzarse y combinarse a fin de maximizar la influencia de la UE en el mundo, generar sinergias y garantizar la paz y la estabilidad en Europa y en sus países vecinos; subraya que pueden lograrse ahorros significativos mediante una mejor cooperación entre Estados miembros en materia de política exterior y de seguridad;\n7. Subraya que la asistencia financiera exterior proporcionada por la UE y sus Estados miembros debe reorientarse y utilizarse de manera más eficaz en consonancia con las prioridades estratégicas acordadas conjuntamente; pide que la UE adopte más medidas para aumentar la visibilidad, la coherencia y la eficacia de la asistencia de la UE; considera necesario que todos los ámbitos de la asistencia de la UE, ya sea la ayuda al desarrollo o la ayuda de emergencia y la ayuda humanitaria, estén coordinados y sean coherentes; pide a la Comisión, al SEAE y a los Estados miembros que garanticen un control eficaz de las ayudas financieras, para asegurarse de que se cumplan los objetivos; apunta a los informes del Tribunal de Cuentas Europeo que han demostrado problemas en el pasado; subraya que conviene incrementar la ayuda financiera en apoyo de la sociedad civil y de las ONG sobre el terreno; pide que los procedimientos de aprobación de proyectos sean más ágiles y menos burocráticos;\n8. Anima a las instituciones de la Unión y a los Estados miembros a utilizar plenamente las herramientas previstas por el Tratado de Lisboa para pasar de un enfoque en materia de política exterior y de seguridad de la UE que hasta ahora ha sido en su mayor parte reactivo a uno proactivo, coherente y estratégico, basado en los valores comunes y utilizado para velar por los intereses europeos comunes;\n9. Opina que el Consejo y la Comisión, con la cooperación activa de los Estados miembros, deben garantizar la cohesión y coherencia de:\n las políticas interiores y exteriores de la UE, incluida la política exterior y de seguridad común (PESC), la Política Común de Seguridad y Defensa (PCSD) y las políticas relativas a vecindad, comercio, desarrollo, ayuda humanitaria, justicia y asuntos de interior, energía, medio ambiente, migración, etc.,\n las políticas llevadas a cabo por la UE y sus Estados miembros;\n10. Celebra, a este respecto, la organización de la nueva Comisión en grupos, ya que esto permite a la AR/VP coordinar todas las políticas pertinentes de la Comisión que posean una dimensión exterior; apoya a la AR/VP en sus esfuerzos para asumir plenamente su función como Vicepresidenta de la Comisión; anima a la AR/VP a que, al mismo tiempo, haga uso de su función como Presidenta del Consejo de Asuntos Exteriores para presentar al Consejo iniciativas que impulsen políticas comunes proactivas que vayan más allá del mínimo común denominador, utilizando todas las herramientas de la PESC y las políticas exteriores de la UE;\n11. Reitera que es necesario reformar las estructuras internas del SEAE para que pueda ayudar a la AR/VP en sus cometidos, así como para permitirle impulsar la planificación estratégica y coordinar los procesos políticos con el Consejo y la Comisión; insiste en la necesidad de racionalizar la estructura de altos cargos del SEAE y de agilizar y simplificar sus procesos de toma de decisiones; reitera su petición de una integración más estrecha de los representantes especiales de la UE en el SEAE, también mediante una transferencia de su presupuesto desde el presupuesto operativo de la PESC al presupuesto del SEAE; insta, en este sentido, a llevar a cabo una evaluación política y de rentabilidad de la función que desempeñan dichos representantes especiales;\n12. Reitera su petición de una mayor cooperación y coordinación entre las distintas capacidades de control y respuesta a crisis a escala de la UE; insta asimismo a que se racionalicen las estructuras existentes para reducir las duplicidades innecesarias, en particular mediante la fusión de las capacidades coincidentes; opina que es preciso dotar a los centros de control de recursos suficientes y ajustar los perfiles lingüísticos del personal que trabaja en estos centros a las lenguas habladas en las principales zonas de crisis, en particular el ruso y el árabe; pide que se potencie la cooperación y el intercambio de información entre los centros de control a escala de la UE y los correspondientes servicios de los Estados miembros;\n13. Pide la modernización de la red de delegaciones de la UE para que refleje las necesidades de la política exterior de la Unión en el siglo XXI, por ejemplo, adaptando el número de empleados y sus conocimientos; considera, por ejemplo, que todas las delegaciones situadas en zonas de conflicto, en particular en países donde haya una misión PCSD, deberían contar invariablemente con un experto en seguridad y defensa; pide a la AR/VP que refuerce la autoridad del jefe de delegación sobre todo el personal independientemente de la institución de la que proceda, así como que simplifique los presupuestos administrativos de las delegaciones para conseguir una única fuente de financiación; pide que se clarifique la cadena jerárquica; lamenta que aún no se hayan aprovechado plenamente las posibles sinergias y economías de escala que podrían conseguirse reforzando la cooperación entre las embajadas de los Estados miembros y las delegaciones de la UE; insiste en que se respete a todos los niveles un equilibrio equitativo entre el personal de los Estados miembros en comisión de servicios y los funcionarios de la UE, según lo establecido en la Decisión del Consejo, de 26 de julio de 2010, por la que se establece el SEAE;\n14. Muestra su inquietud por la falta de flexibilidad de las normativas financieras de la UE, que a menudo generan retrasos en el desembolso operativo de los fondos de la Unión y ponen trabas adicionales a la capacidad de respuesta de la UE ante las crisis; destaca la necesidad de un desembolso más rápido de recursos financieros, al tiempo que subraya la necesidad de un control efectivo a fin de evitar el fraude y las apropiaciones indebidas; pide a la Comisión que presente en 2015 una propuesta de reforma de la legislación pertinente, permitiendo también que en la gestión de crisis se utilice el procedimiento acelerado, que actualmente está disponible para la ayuda humanitaria, y garantizando al mismo tiempo que el gasto en medidas de respuesta a crisis se ajusta a los objetivos estratégicos de la UE a largo plazo; se muestra profundamente preocupado por la escasez de pagos en relación con las dos importantes fuentes presupuestarias de la UE para gestión de crisis y prevención de conflictos, a saber el presupuesto de la PESC y el Instrumento en pro de la estabilidad y la paz; está convencido de que el actual entorno de seguridad en Europa Oriental y Meridional exige unos efectos sinérgicos y más inversiones más que unos recortes considerables;\n15. Destaca que es preciso reforzar la visibilidad de la acción de la Unión tanto por lo que respecta a la planificación estratégica y los foros multilaterales como desde el punto de vista operativo, a través de las misiones de la PESC o de cualquier otra misión que comprenda un capítulo exterior;\n16. Recuerda que, en virtud del artículo 21 del Tratado de la Unión Europea, la UE tiene la obligación de velar por que sus acciones exteriores se definan y ejecuten con el fin de consolidar y respaldar la democracia, el Estado de Derecho, los derechos humanos y los principios del Derecho internacional, y que esto es una responsabilidad conjunta de la UE y de sus Estados miembros; pide a la AR/VP que informe periódicamente sobre el cumplimiento del artículo 21 y que estudie formas de mejorar la coherencia de las políticas exteriores, sobre todo en relación con los derechos humanos y el Derecho internacional; hace hincapié en que el control de las políticas exteriores con respecto al cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 21 debe llevarse a cabo de forma más armonizada y estricta; subraya la necesidad de garantizar que los socios se atengan a los compromisos en materia de derechos humanos que hayan contraído en acuerdos con la UE y de incluir, cuando proceda, en tales acuerdos cláusulas de condicionalidad relativas al respeto de estos derechos;\n17. Señala el aumento de la demanda de asistencia internacional en materia de apoyo a la democracia y observación electoral; reconoce que se trata de un ámbito e n el que la UE puede desempeñar eficazmente una función de apoyo a procesos democráticos; pide, por tanto, un seguimiento continuo de la aplicación de las recomendaciones específicas por país y solicita que se ayude a los partidos políticos a desarrollar capacidades;\n18. Subraya la importancia vital de la defensa colectiva garantizada por la OTAN a sus miembros; insta a los Estados miembros a que, con carácter urgente, incrementen su capacidad de contribuir a la defensa territorial, comprometan más recursos y tomen en serio la metodología de aprovechamiento común y compartido cooperando más estrechamente para construir sinergias; subraya que todos los Estados miembros deben disfrutar del mismo nivel de seguridad, en consonancia con el artículo 42, apartado 7, del TUE; subraya que una política exterior creíble de la UE debe basarse en unas facultades de defensa adecuadas de los Estados miembros y en una política común de seguridad y defensa (PCSD) eficaz; opina que la PCSD es un componente importante de la defensa y la seguridad europea, a la que contribuye de muchas maneras, por ejemplo, fomentando la creación de una base industrial y tecnológica de la defensa europea (BITDE), favoreciendo la cooperación en materia de desarrollo de capacidades de defensa e interviniendo directamente en las zonas de crisis a través de sus misiones civiles y sus operaciones militares; insiste, por tanto, en que debe profundizarse en el desarrollo de la PCSD en cooperación con la OTAN; reitera que la Unión Europea es socia de la OTAN y que las estrategias de la una y la otra deben complementarse; subraya la transcendencia de la cooperación en materia de seguridad y defensa entre la UE y socios como las Naciones Unidas, la OTAN, la Unión Africana y la OSCE; acoge con satisfacción el compromiso de la AR/VP de intervenir activamente en asuntos de defensa, por ejemplo, presidiendo reuniones del Consejo de Asuntos Exteriores en su configuración de ministros de defensa;\n19. Hace hincapié en que todavía no se han explotado plenamente varias disposiciones del Tratado de Lisboa, como el artículo 44 del TUE (que permite confiar una misión PCSD a un grupo reducido de Estados miembros), el artículo 41 del TUE (sobre el fondo inicial), el artículo 46 del TUE (sobre la cooperación estructurada permanente), el artículo 42 del TUE (sobre la cláusula de solidaridad) y el artículo 222 del TFUE (sobre la cláusula de defensa mutua); pide a la AR/VP que promueva activamente estos instrumentos y fomente su aplicación, y anima a los Estados miembros a hacer uso de ellos;\n20. Acoge con satisfacción la celebración de una reunión del Consejo Europeo sobre defensa en diciembre de 2013 y pide que se apliquen las decisiones adoptadas; espera con interés la celebración del próximo debate en junio de 2015; pide que en esta cumbre se tomen decisiones ambiciosas, en particular:\n– iniciar —conforme a la revisión del marco estratégico de la UE— un proceso de reflexión estratégica sobre los objetivos y las prioridades en el ámbito de la seguridad y la defensa, que establezca las capacidades y las opciones necesarias para reforzar la defensa y la cooperación a fin de poder responder mejor a las amenazas que se ciernen sobre los países de la Unión Europea;\n– reforzar la Agencia Europea de Defensa mediante el suministro de los recursos y el impulso político necesarios, de forma que pueda desempeñar plenamente su función en la coordinación y el fomento de la cooperación en materia de armamento;\n– revisar el mecanismo de financiación Athena con miras a incrementar la financiación común en el ámbito de las operaciones militares de la PCSD, a fin de evitar que consideraciones financieras comprometan la capacidad de la UE para responder a las crisis, así como alentar a los Estados miembros a generar rápidamente fuerzas para las operaciones de la PCSD y asegurar un reparto más equitativo de la carga entre estos;\n– reforzar la base tecnológica e industrial de la defensa europea, por ejemplo, coordinando los presupuestos de defensa, armonizando los requisitos, reduciendo las deficiencias y creando sinergias;\n– abordar los problemas actuales en los ámbitos de la planificación y la ejecución de operaciones militares, también mediante el establecimiento de un cuartel general militar operativo permanente en estrecha cooperación con la Capacidad Civil de Planificación y Ejecución (CCPE) ya existente;\n aumentar la eficacia y funcionalidad de las agrupaciones tácticas de la UE, por ejemplo, introduciendo un enfoque modular, ampliando la financiación común mediante el mecanismo Athena y desplegando, cuando proceda, las agrupaciones tácticas en las situaciones de gestión de crisis que se planteen en el futuro;\n21. Opina que los recientes atentados terroristas en países de la UE demuestran que cada vez es más difícil separar la seguridad interior de la exterior y pide a los Estados miembros y a las instituciones de la UE que aúnen mejor sus esfuerzos en estos ámbitos; pide asimismo a los Estados miembros que potencien el intercambio de información confidencial de seguridad, aprovechando los instrumentos de coordinación existentes a escala de la UE; pide el refuerzo de la cooperación en materia de lucha contra el terrorismo en el contexto de las relaciones de la UE con países de Oriente Próximo y África del Norte, en particular mediante la formación profesional y la creación de capacidad en el sector de la seguridad, así como a través del intercambio de información y de mejores prácticas; pide a la UE y a sus Estados miembros que hagan todos los esfuerzos posibles por reforzar la cooperación internacional a fin de prevenir y combatir el terrorismo, y subraya el importante papel que deben desempeñar las Naciones Unidas en este esfuerzo;\n22. Pide que se desarrollen los recursos industriales y tecnológicos necesarios para mejorar la ciberseguridad, también mediante el fomento de un mercado único para los productos de ciberseguridad; destaca la necesidad de integrar la ciberdefensa en la acción exterior y la PESC y pide una coordinación más estrecha con la OTAN en materia de ciberdefensa, con vistas a crear una ciberdisuasión que permita prevenir y afrontar con eficacia los ataques perpetrados en el ciberespacio; insta a los Estados miembros de la UE y a la Comisión a que se centren en cómo reforzar la resistencia de las infraestructuras pertinentes; acoge con satisfacción la Estrategia de ciberseguridad de la UE; subraya la necesidad de aumentar en gran medida las capacidades de ciberdefensa de los Estados miembros; insta a la Agencia Europea de Defensa a que refuerce la cooperación entre Estados miembros en materia de ciberdefensa y pide a estos que proporcionen a la AED los medios necesarios para lograr este objetivo; pide a la Comisión que actualice el Reglamento sobre los productos de doble uso para evitar la exportación de sistemas a aquellos que pretenden debilitar la seguridad y las infraestructuras críticas de la UE e impedir la exportación de tecnologías de vigilancia masiva a regímenes autoritarios; recuerda la importancia de mantener el equilibrio entre la salvaguardia de las libertades digitales y la seguridad;\n23. Pide una política de migración de la UE renovada y coherente; insiste en la necesidad de abordar las causas subyacentes de la migración irregular, reforzando la cooperación con los países de tránsito y de origen de los flujos migratorios, mediante todos los instrumentos políticos y de asistencia, incluidas las políticas de desarrollo y comercio, la ayuda humanitaria, la prevención de conflictos y la gestión de crisis en combinación con la necesidad de reforzar las vías de migración legal; reitera su petición de que se aumente la ayuda humanitaria para los países que acogen refugiados y de que se refuercen los programas de protección regionales que se llevan a cabo en colaboración con el ACNUR cerca de las regiones de origen; hace hincapié en que la gestión de la migración debe integrarse en la acción exterior de la UE y debe constituir una alta prioridad en la cooperación de la UE con los países vecinos, tanto orientales como meridionales; hace hincapié en la necesidad de evitar la pérdida de vidas humanas en las fronteras de la UE;\n24. Señala que cada vez se utiliza más la energía como herramienta de política exterior y recuerda que la cooperación energética es la base de la integración europea; destaca la importancia de crear una Unión Europea de la Energía destinada a reforzar la coherencia y la coordinación entre la política exterior y la política energética; subraya que la seguridad energética debe formar parte del enfoque global de la acción exterior de la UE y opina que la política energética debe estar en consonancia con las demás prioridades políticas de la Unión, incluidas sus políticas de seguridad, exterior y de vecindad, y de comercio y desarrollo, así como sus políticas de defensa de los derechos humanos; destaca, en este sentido, la necesidad de reducir considerablemente la dependencia de Rusia y de encontrar fuentes alternativas de energía; pide a la AR/VP y a la Comisión que supervisen y aborden el control de infraestructuras por parte de entidades no pertenecientes a la UE, en particular por empresas estatales, bancos nacionales o fondos soberanos de terceros países, que se introducen en el mercado europeo de la energía o atenúan la diversificación, en concreto en el sector nuclear; hace hincapié en que las empresas energéticas no pertenecientes a la UE deben atenerse igualmente a las normas de competencia aplicables al mercado europeo de la energía;\n25. Acoge con satisfacción la creación del puesto de Vicepresidente de la Unión de la Energía y la Comunicación de la Comisión sobre una Estrategia Europea de Seguridad Energética; solicita a la Comisión y a los Estados miembros que intensifiquen la cooperación para ejecutar las medidas a corto y largo plazo enumeradas en dicha estrategia; insiste en la necesidad de reforzar la coherencia entre la política exterior de la UE y otras políticas con una dimensión exterior, como la política energética, y espera que la nueva estructura en grupos de la Comisión dé sus frutos a este respecto; insta a seguir adoptando medidas para lograr que los objetivos de seguridad energética se ajusten a los demás objetivos de la UE; pide a la AR/VP que elabore prioridades estratégicas para la política energética exterior consagradas en los objetivos generales de la política exterior y que recurra de manera más sistemática a los instrumentos de política exterior en los ámbitos relacionados con la seguridad energética;\n26. Opina que debe establecerse un mecanismo de solidaridad para abordar posibles interrupciones del suministro energético; considera que debe desarrollarse una infraestructura energética interconectada y que todas las partes del territorio de la UE deben integrarse en una red energética que abarque toda la UE; insiste en que deben agilizarse los esfuerzos por diversificar el suministro energético de la UE, con el fin de fortalecer la independencia energética de la UE; opina que el desarrollo de las energías renovables y de la eficiencia energética aumentará en gran medida la credibilidad de la acción exterior de la UE$. Recuerda la importancia fundamental de un mercado interior de la energía que funcione adecuadamente y que responde al interés general de la UE garantizar que los mercados internacionales de la energía sean estables, transparentes y se basen en normas internacionales; insta a la Comisión Europea a presentar una propuesta de estrategia integral a fin de reforzar la seguridad del abastecimiento más allá del ámbito energético;\n27. Celebra la actitud cooperadora adoptada por la AR/VP, Federica Mogherini, ante el Parlamento con el fin reforzar su rendición de cuentas ante dicha institución; reitera la necesidad de que se consulte de forma sistemática y proactiva al Parlamento, y en particular a su Comisión de Asuntos Exteriores, antes de proceder a aprobar estrategias de política exterior y mandatos en materia de PCSD; pide al Consejo que concluya las negociaciones con el Parlamento sobre la sustitución del Acuerdo Interinstitucional de 2002 relativo al acceso del PE a información del Consejo de carácter sensible en el ámbito de la seguridad y la política de defensa; se compromete a intensificar la cooperación con los Parlamentos nacionales, también en el marco de la Conferencia interparlamentaria sobre la PESC, la PCSD y la COSAC, con el fin de estar mejor preparado para controlar los respectivos recursos;\nPreservar y reforzar el orden político y jurídico de la UE\n28. Hace hincapié en la necesidad de consolidar la UE y fortalecer su capacidad de integración, que es uno de los criterios de Copenhague; reitera la perspectiva de ampliación adoptada para los países de los Balcanes Occidentales; reitera la perspectiva de la ampliación para todos los países candidatos y para otros candidatos potenciales con arreglo a la Declaración de Salónica, de 2003, sobre la base del cumplimiento de los criterios de Copenhague, y apoya la continuación de las negociaciones de ampliación; respalda, en este sentido, el enfoque de la Comisión, consistente en llevar a cabo reformas cruciales en los ámbitos del Estado de Derecho, la administración pública y la gobernanza económica en una etapa temprana del proceso de ampliación; insiste en que cada país será juzgado por sus propios méritos y considera que, en aquellos casos en los que la UE considere que un país candidato ha alcanzado un grado satisfactorio de armonización con el acervo de la UE, deben iniciarse o reanudarse las negociaciones de adhesión con dicho país, dada la importancia que esto reviste con miras a preservar la credibilidad de la UE en general; subraya la importancia de la cooperación con los países candidatos en el ámbito de la política exterior y de que dichos países se atengan a la PESC;\n29. Opina que es necesaria una estrategia política global, destinada a restablecer el orden político europeo en virtud del Derecho internacional, según lo establecido en el Acta final de Helsinki de 1975 y que vincula a todos los Estados europeos, incluida Rusia; insiste en que dicho orden se basa en el respeto de los derechos humanos, los derechos de las minorías y las libertades fundamentales, la soberanía, la independencia y la integridad territorial de los Estados, así como en la resolución pacífica de los conflictos; considera que entablar un diálogo constructivo con Rusia y otros Estados vecinos de la UE en materia de cooperación para reforzar este orden constituye una base importante para la paz y la estabilidad en Europa, siempre que Rusia respete el Derecho internacional y cumpla los compromisos adquiridos en relación con Georgia, Moldavia y Ucrania, incluida la retirada de Crimea;\n30. Opina que es necesario adoptar un nuevo enfoque en las relaciones de la UE con sus vecinos del Este, basado en los méritos, la diferenciación y el principio de «más por más»; considera que una de las máximas prioridades de la política exterior de la UE debe ser la de apoyar a los países que quieren acercarse a la Unión y que una importante forma de contener las ambiciones de Rusia en su vecindad es invertir en la independencia, la soberanía, el desarrollo económico y una mayor democratización de dichos países; manifiesta su compromiso a favor de la perspectiva europea para con los vecinos de la Europa Oriental, y recuerda que, de conformidad con el artículo 49 del TUE, estos países –como cualquier otro Estado europeo– pueden solicitar la adhesión a la Unión Europea, siempre que respeten los criterios de Copenhague y los principios democráticos, las libertades fundamentales y los derechos humanos y de las minorías y garanticen el Estado de Derecho;\n31. Acoge con satisfacción la firma, la ratificación por parte del Parlamento Europeo y los Parlamentos nacionales de los países en cuestión, y la aplicación provisional de acuerdos de asociación, entre ellos los acuerdos de libre comercio de alcance amplio y profundo con Georgia, la República de Moldavia y Ucrania, que suponen un paso clave en la convergencia de estos países con la UE; opina que dichos países deben utilizar el proceso de asociación para modernizar la gobernanza democrática, reforzar el Estado de Derecho, reformar la administración pública y llevar a cabo reformas económicas y estructurales, que suponen un paso importante en la convergencia política, económica, social y medioambiental de estos países con la UE; insta a que se incremente considerablemente la ayuda política, financiera y técnica de la UE para respaldar estas reformas; insiste, no obstante, en una estricta condicionalidad y en la necesidad de garantizar la rendición de cuentas respecto de los recursos invertidos y de conseguir avances significativos en la reducción de la corrupción; Se congratula del desarrollo y de los resultados de las elecciones parlamentarias celebradas en Ucrania y la República de Moldavia en octubre y diciembre de 2014, respectivamente, de conformidad con las normas democráticas internacionales,\n32. Aboga por comprometerse más estrechamente con aquellos vecinos de la Europa Oriental que todavía no han celebrado acuerdos de asociación con la UE o que deseen intensificar y reforzar las relaciones en distintos ámbitos, mediante, entre otras cosas, el fomento de la cooperación bilateral en ámbitos de interés común; recuerda, no obstante, que la ayuda de la UE solo puede ser eficaz si los países socios se implican lo suficiente y respetan los valores europeos, además de respetar sus obligaciones en virtud del Derecho internacional;\n33. Insta a Rusia a cumplir sus compromisos y obligaciones jurídicas, incluidas aquellas consagradas en la Carta de las Naciones Unidas, en la Carta de París, en el Acta Final de Helsinki de la OSCE, en el Memorando de Budapest y en el Tratado de Amistad, Cooperación y Asociación entre Rusia y Ucrania; condena firmemente el hecho de que Rusia haya vulnerado el Derecho internacional con su agresión militar directa y su guerra híbrida contra Ucrania, que se ha cobrado la vida de miles de víctimas civiles y militares, así como la anexión y ocupación ilegales de Crimea y las acciones de naturaleza similar emprendidas en los territorios georgianos de Abjasia y Osetia del Sur; destaca el deterioro alarmante del respeto de los derechos humanos, la libertad de expresión y la libertad de los medios de comunicación en Crimea; insta a Rusia a que reduzca y retire sus tropas del territorio ucraniano y a que restablezca la situación anterior a la anexión; acoge con satisfacción los esfuerzos por lograr un acuerdo global en Minsk el 12 de febrero de 2015 y solicita la inmediata y plena aplicación del acuerdo; rechaza, por carecer de legitimidad, las elecciones presidenciales y parlamentarias celebradas en Donetsk y Lugansk el 2 de noviembre de 2014;\n34. Respalda las sanciones aplicadas por la UE ante la agresión de Rusia a Ucrania y destaca que estas pueden modularse y revocarse, sobre todo en función del cumplimiento de los acuerdos de Minsk, pero también podrían endurecerse si Rusia sigue sin cumplir sus obligaciones internacionales; pide a la Comisión que supervise su ejecución uniforme;\n35. Hace hincapié en la necesidad de que la UE y sus Estados miembros muestren solidaridad y hablen con una sola voz ante Rusia; pide asimismo a los países candidatos a la adhesión que adecuen su política exterior relativa a Rusia a la de la Unión; pide a la AR/VP que desarrolle, como cuestión prioritaria, una estrategia común de la UE sobre Rusia, cuyo objetivo sería garantizar que Rusia se comprometa con la paz y la estabilidad en Europa, en particular mediante el respeto incondicional de la soberanía e integridad territorial de sus vecinos; opina que una buena relación entre Rusia y la UE, basada en el respeto del Derecho internacional y de otras obligaciones internacionales, respondería al interés común y espera que Rusia se muestre dispuesta a mantener tal relación respetando el Derecho internacional;\n36. Insiste en la necesidad de un planteamiento europeo coherente ante las campañas de desinformación y actividades de propaganda organizadas por Rusia tanto dentro como fuera de la UE; insta al SEAE y a la Comisión a que presenten un plan de acción con medidas concretas para hacer frente a la propaganda rusa; pide que, en este sentido, se coopere con el Centro de Excelencia de Comunicaciones Estratégicas de la OTAN;\nRespaldar la seguridad y la estabilización de los países vecinos meridionales\n37. Insiste en la necesidad de revisar a fondo la política de la UE en lo que respecta a los países vecinos meridionales, la cual debe disponer de unos recursos presupuestarios adecuados e incluir el desarrollo y la aplicación de una estrategia global gracias a la cual los instrumentos y los medios de la UE se centren en apoyar la construcción de Estados inclusivos que funcionen y que sean capaces de proporcionar seguridad a sus ciudadanos, promover la democracia, enfrentarse al extremismo religioso, respetar los derechos humanos, proteger a las minorías religiosas y étnicas y consolidar el Estado de Derecho, condición previa clave para la inversión y el desarrollo económico; señala el potencial de comercio transfronterizo de la región, que está desaprovechado; insiste en una cooperación estrecha con las autoridades de los países interesados para gestionar los flujos migratorios, dentro del respeto de los derechos humanos y el Derecho internacional;\n38. Hace hincapié en que la UE debe imponer condiciones a la hora de proporcionar ayuda y apoyo, ya que para poder mantener los programas de ayuda y el apoyo a la sociedad civil es imprescindible establecer condiciones claras al más alto nivel político;\n39. Insiste en que el enfoque revisado de la UE con respecto a sus vecinos meridionales debe basarse en la diferenciación y en el principio de «más por más», según el cual debería destinarse ayuda adicional de la UE a los Gobiernos socios que se han comprometido con la democratización y avanzan de forma tangible por esa vía respetando las libertades fundamentales y los derechos humanos, como es el caso de Túnez, Jordania y Marruecos;\n40. Lamenta el reciente deterioro de las relaciones entre la UE y Turquía y pide que se renueven los esfuerzos para fomentar una asociación más sólida a fin de abordar los retos compartidos humanitarios y de seguridad en el Mediterráneo meridional; insta asimismo a Turquía a llevar a cabo reformas que cumplan plenamente las normas de derechos humanos, incluidos la libertad de prensa, la democracia, la igualdad y el Estado de Derecho;\n41. Insta a los líderes de la UE a que desarrollen, en estrecha coordinación con los Estados Unidos, una estrategia en la que participen las principales potencias (es decir, Rusia y China) para fomentar que los actores regionales (incluidos Turquía, Irak, Israel, Jordania, Egipto, los gobiernos del Consejo de Cooperación del Golfo, Irán, la Liga Árabe y las fuerzas kurdas) se unan con objeto de poner fin a las guerras por procuración y al apoyo financiero a los fundamentalistas, y de diseñar una solución para la paz y la estabilidad en la región, en particular con miras a poner fin a la guerra en Siria e Irak; hace hincapié en la necesidad de preservar la integridad territorial y la unidad de Libia e insta a la AR/VP a que impulse un mayor compromiso de los actores regionales con la mediación y la resolución del conflicto en estrecha coordinación con las Naciones Unidas; celebra las negociaciones en curso del Grupo E3+3 con Irán y espera que desemboquen en un acuerdo mutuamente aceptable, garantizando el carácter exclusivamente pacífico del programa nuclear iraní y ofreciendo la perspectiva a largo plazo de plena reintegración de Irán en la comunidad internacional; respalda el compromiso asumido por la AR/VP y por todas las partes implicadas en el proceso de paz de Oriente Próximo para encontrar una solución global, constructiva, viable para ambas partes y duradera al conflicto de dicha región; destaca que la falta de avances hacia una solución negociada de dos Estados basada en las fronteras de 1967 solo provocará más violencia y derramamiento de sangre;\n42. Acoge con satisfacción la declaración de la AR/VP sobre la apertura de una oficina en Erbil, el Kurdistán iraquí, e insta a la AR/VP y al SEAE a abrirla cuanto antes; hace hincapié en que ello permitiría a la UE recopilar información sobre el terreno, mejorar su compromiso con los agentes locales, asegurar una mejor evaluación y coordinación de la respuesta humanitaria y militar, y mejorar la visibilidad de la UE en la región;\n43. Pide que se nombre un a asesor especial para evaluar las ventajas de abrir una representación diplomática permanente de la UE en Irán;\n44. Opina que las actividades delictivas y la violencia bárbara de los grupos terroristas yihadistas pertenecientes al denominado Estado Islámico (EI), o asociados a este, representan una gran amenaza para la región de Oriente Próximo y del Norte de África (MENA), para Europa y, posiblemente, para la paz y la estabilidad mundial; respalda la coalición global contra el EI y sus esfuerzos por luchar militarmente contra este; celebra las contribuciones de los Estados miembros de la UE a este respecto y alienta a una cooperación y diálogo más estrechos y eficaces a fin de lograr una evaluación común de la amenaza; insta a que se aumente decididamente la presión mundial para privar a los yihadistas de los ingresos procedentes del petróleo y para que se apliquen unas sanciones rigurosas a escala mundial a las transacciones financieras que les beneficien; observa en este marco que los recursos financieros de las formaciones yihadistas proceden también de algunos países árabes, a los que la UE debe pedir un comportamiento más coherente; señala la necesidad urgente de contrarrestar el uso que hacen los grupos yihadistas de internet para el reclutamiento y la propaganda; insiste en la necesidad de incrementar la cooperación internacional, así como la cooperación dentro de la UE orientada a evitar que los extremistas viajen a Siria e Irak para unirse a la lucha yihadista, incluida la inversión en programas de prevención de la radicalización y de desradicalización en los Estados miembros; pide a los Estados miembros que encuentren maneras para llevar ante la justicia a los combatientes europeos que regresan, dentro de la competencia de sus sistemas de derecho penal nacional; recuerda la necesidad de estrechar la cooperación y coordinación entre Turquía y la UE;\n45. Insta a los países de la región a que mantengan su apoyo a la guerra contra el terrorismo y se abstengan de emprender acciones que puedan generar tensiones, roces o crisis entre ellos o poner más trabas a la lucha de la comunidad internacional contra el EI;\n46. Condena la brutal violencia utilizada por el régimen de Assad contra los ciudadanos sirios y pide que se incremente la presión para lograr una auténtica transición política en Siria, también aumentando el apoyo a la oposición siria moderada;\n47. Destaca que, en numerosos ámbitos, la política exterior de la Unión con respecto a su vecindad meridional debe servir también de enlace con África; Considera que África, y en particular la región del Sahel-Sahara, se halla bajo una amenaza estratégica, y pide una respuesta adecuada de la UE a tal amenaza, con medidas en materia de desarrollo económico, democracia, Estado de Derecho, educación y seguridad. Señala que las actividades delictivas de los terroristas de Al Qaeda del Magreb Islámico (AQMI), el Movimiento para la Unidad y la Yihad en África Occidental (MUJAO) y Boko Haram registran un constante aumento; destaca la necesidad de aplicar las recomendaciones de la Estrategia de la UE para la Seguridad y el Desarrollo en el Sahel, y pide a la Comisión que emprenda una evaluación de dicha estrategia;\n48. Hace hincapié en la importancia de Jordania y Líbano como socios estables en Oriente Próximo; recuerda que estos dos países se enfrentan a una creciente ola de refugiados que plantea enormes retos socioeconómicos; elogia la ayuda constante de los países vecinos a los refugiados procedentes de Irak y Siria; insta a los líderes de la UE, incluidas las potencias regionales, a que emprendan un esfuerzo global para aumentar de forma masiva la ayuda humanitaria destinada a la población civil afectada por el conflicto en Siria e Irak y por la violencia del EI, en particular para ayudar a los refugiados y proporcionar ayuda financiera directa a todos los países de la región que acojan a los refugiados, a fin de fomentar la integración social y evitar la marginación;\n49. Insta a la UE a garantizar que la cooperación con terceros países contra el terrorismo vaya unida al respeto por el Estado de Derecho y los derechos humanos universales;\nRefuerzo de un orden mundial cooperativo basado en las normas\n50. Opina que los Estados Unidos son el principal socio estratégico de la UE y anima a que se establezca una coordinación más estrecha, en pie de igualdad, entre los Estados Unidos y la UE en materia de política exterior, en apoyo del Derecho internacional y para tratar de adoptar enfoques comunes ante los desafíos a los que se enfrentan los países vecinos de la UE y el mundo en general; destaca la naturaleza estratégica de la Asociación Transatlántica de Comercio e Inversión, que posee el potencial de permitir que los socios transatlánticos establezcan normas mundiales sobre trabajo, salud, medio ambiente y propiedad intelectual y refuercen la gobernanza mundial; opina que América Latina es un socio importante para la UE y que deben desarrollarse distintas modalidades de cooperación transatlántica triangular;\n51. Subraya la necesidad de entablar una cooperación y asociaciones estratégicas con diversos países, con una agenda clara, y revisar las asociaciones estratégicas actuales a la luz del impacto de sus políticas;\n52. Acoge con satisfacción las conclusiones de la cumbre de la OTAN celebrada en septiembre de 2014 en Gales y solicita su aplicación; considera que debe reforzarse la cooperación entre la UE y la OTAN y que debe establecerse una planificación y una coordinación más estrechas entre la defensa inteligente de la OTAN y el aprovechamiento común y compartido de las capacidades de la UE para evitar solapamientos y sacar el máximo partido posible de los escasos recursos disponibles; reitera la necesidad de respetar las políticas de seguridad de los Estados miembros que no son miembros de la OTAN;\n53. Hace hincapié en la necesidad de elaborar una estrategia de la UE, en coordinación con los Estados Unidos, acerca de cómo compartir responsabilidades con Rusia, China, la India y otras de las principales potencias en cuanto a la paz y la estabilidad del orden político y económico mundial; señala la importancia de mejorar las relaciones con Estados esenciales en Asia, así como con organizaciones como ASEAN en el contexto de esta estrategia;\n54. Pide a la AR/VP que refuerce la política exterior de la UE hacia Asia, en especial China y la India; insta a la AR/VP a que garantice la celebración anual de cumbres bilaterales con China y la India que aporten resultados tangibles;\n55. Recalca que la paz y la estabilidad en la región de Asia-Pacífico, en particular en el este y el sur del mar de China, son de gran importancia para la UE; insta a todas las partes implicadas en la región a resolver las diferencias de una manera pacífica, en consonancia con el Derecho internacional, y a cooperar entre sí para explotar los recursos naturales y marinos; aboga por desarrollar y presentar políticas europeas sobre la base del apoyo a estrategias de prevención activa de conflictos y resolución de conflictos; considera que la UE tiene un gran interés en un continuo crecimiento y prosperidad en el este de Asia; subraya la necesidad de reforzar la asociación económica de la UE con los países de Asia-Pacífico de una forma integradora a fin de mantener una paz, estabilidad y prosperidad sostenibles; celebra las alentadoras mejoras de los últimos seis años en las relaciones a ambos lados del estrecho y pide a todas las partes que se tomen más medidas para facilitar su desarrollo pacífico;\n56. Pide a la AR/VP y a los Estados miembros de la UE que den un impulso nuevo y fuerte a la política negociada de desarme nuclear y control de armamentos; celebra la próxima revisión del Tratado sobre la no proliferación de las armas nucleares que llevarán a cabo las Naciones Unidas como paso fundamental hacia la paz y la seguridad internacional, e insta a los Estados miembros a que adopten una posición coordinada y proactiva en las negociaciones; acoge con satisfacción la entrada en vigor del Tratado sobre el Comercio de Armas y solicita su aplicación plena y efectiva; pide la creación de una autoridad de la UE para el comercio de armas a fin de asistir a los Estados miembros a la hora de interpretar y garantizar el cumplimiento coherente y estricto de las normas establecidas por la Posición Común de la Unión Europea sobre la exportación de armas; hace hincapié en la necesidad de unos mejores controles ex post del uso de las armas exportadas;\n57. Afirma que la UE, que ya ha logrado resultados concretos en el pasado en la lucha contra la pena de muerte, debe asumir un compromiso más decidido; pide a las instituciones y a los Estados Miembros que mantengan y refuercen su compromiso y voluntad política con esta causa, con el objetivo de poder ver abolida definitivamente la pena de muerte en el mundo;\n58. Reitera la necesidad de una reforma del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas (CSNU) para que refleje mejor las realidades del mundo actual; insta a la AR/VP a que otorgue prioridad a esta cuestión y entable un debate a escala europea sobre la reforma del CSNU; insiste, en este sentido, en que la UE se convierta en miembro de pleno derecho de las Naciones Unidas;\n59. Reitera la necesidad de que la UE desempeñe un papel protagonista en la promoción de la firma y la ratificación universal del Estatuto de Roma y siga reforzando y apoyando a la Corte Penal Internacional;\n60. Solicita el desarrollo de una estrategia coherente en materia de seguridad del clima a escala de la Unión, que aborde las consecuencias estratégicas y políticas del cambio climático y permita a la UE responder y prepararse para la inestabilidad geopolítica derivada del clima, y prestando especial atención a la cooperación con los países en desarrollo y los países más afectados por los impactos del cambio climático; reconoce la importancia de la próxima cumbre de París sobre cambio climático; pide al SEAE que conceda prioridad a la diplomacia relativa a los objetivos de cambio climático con el fin de recabar apoyo en favor de un acuerdo sólido y global; pide que se entable un debate sobre una estrategia de cara al futuro para abordar las migraciones debidas al cambio climático;\n61. Pide a la UE y a los Estados miembros que contribuyan de forma positiva y coordinada a la elaboración de la Agenda para el desarrollo después de 2015, y destaca la importante función de la AR/VP a la hora de garantizar el liderazgo de la UE en las negociaciones; recalca que el nuevo marco debería abordar las causas estructurales de la pobreza, la desigualdad y la violencia mediante el refuerzo de unas instituciones democráticas integradoras y eficaces, la buena gobernanza y el Estado de Derecho;\n62. Encarga a su Presidente que transmita la presente Resolución a la Alta Representante de la Unión para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad / Vicepresidenta de la Comisión, al Consejo, a la Comisión, a los Gobiernos y Parlamentos de los Estados miembros, al Secretario General de las Naciones Unidas, al Secretario General de la OTAN, al Presidente de la Asamblea Parlamentaria de la OTAN, al Presidente en ejercicio de la OSCE, al Presidente de la Asamblea Parlamentaria de la OSCE, al Presidente del Comité de Ministros del Consejo de Europa y al Presidente de la Asamblea Parlamentaria del Consejo de Europa.\nOPINIÓN MINORITARIA (25.2.2015)\nSabine Lösing y Javier Couso\nEl informe insiste en que deben combinarse los recursos políticos, económicos, financieros y de defensa de la UE y de sus Estados miembros, a fin de maximizar la influencia geoestratégica de la UE en el mundo y liberar todo su potencial como actor a escala mundial. Es partidario de que se supediten todos los ámbitos políticos estratégicos a la PESC/PCSD y pide que se asignen más recursos a la defensa y los asuntos militares. El informe aboga por una mayor militarización de la UE, una cooperación más sólida UE-OTAN, y apoya la fusión de la seguridad interior y exterior.\n• No refleja el papel negativo y cada vez mayor de la UE en los actuales conflictos en los países vecinos del sur y del este de la UE.\n• Habla de soluciones pacíficas a los conflictos pero al mismo tiempo se dedica a propugnar una cooperación permanente estructurada, una cooperación más profunda en materia de defensa, el recurso a unidades tácticas, una mayor cooperación e integración militares a través de la Agencia Europea de Defensa (AED) y un Cuartel General Operativo (CGO) de la UE.\n• Apoya y fomenta la ampliación del mecanismo ATHENA más allá del control parlamentario y opta por subvenciones en materia militar con cargo al presupuesto de la UE (fondos para el inicio de operaciones).\n• Refuerza la base industrial y tecnológica de la defensa europea (BITDE) y el complejo industrial militar (MIC).\n• Promueve la ATCI y su carácter geopolítico.\n- Un desarme completo en la UE y a escala mundial, incluido el desarme nuclear;\n- Que no haya subvenciones en materia militar con cargo al presupuesto de la UE;\n- Una UE civil, soluciones/enfoques estrictamente civiles y pacíficos para los conflictos, y la separación de las acciones civiles y militares;\n- La estricta separación de la UE respecto de la OTAN.\nPonente de opinión: Indrek Tarand\n1. Toma nota de que los créditos de la PESC ascendieron en 2013 a 396 millones de euros en créditos de compromiso y a 316 millones de euros en créditos de pago, con un incremento respectivo del 9,5 % y del 4,6 % en comparación con 2012; observa, no obstante, que en 2013 el gasto total de la PESC se mantuvo en el 4 % de los compromisos y el 4,9 % de los pagos para toda la rúbrica 4;\n2. Destaca las consecuencias negativas de la escasez generalizada de pagos del presupuesto de la UE para la PESC, en particular para las misiones civiles y el Instrumento de Estabilidad; pone de relieve, asimismo, que la falta de pagos también está afectando a otros instrumentos de financiación exterior, incluida la ayuda humanitaria, lo que está socavando gravemente su aplicación;\n3. Recuerda que el Tratado de Lisboa ha proporcionado nuevos instrumentos para aumentar los fondos destinados a la PESC, en particular la cooperación estructurada permanente (artículo 46 TUE) y el fondo inicial para los preparativos de las misiones, que no pueden financiarse de otro modo (artículo 41 TUE); lamenta que este tipo de instrumentos no se hayan utilizado nunca;\n4. Desataca la importancia de mejorar la capacidad de respuesta rápida de las agrupaciones tácticas de la UE incrementando el porcentaje de los costes comunes en el marco del mecanismo Athena, equilibrando así el reparto de la carga entre los Estados participantes; observa que el principio «los costes se asumen donde recaen» impide que las misiones militares de la PESC se ejecuten con rapidez, ya que los Estados miembros se muestran sumamente reticentes a asumir el liderazgo en operaciones llevadas a cabo en estas condiciones;\n5. Reitera la importancia de que se facilite una información transparente en cuanto al coste de las misiones de la PESC; subraya que Athena no proporciona una imagen completa de los gastos militares; acoge con satisfacción la idea de revisar el mecanismo de financiación de Athena, tal y como se propuso en las Conclusiones del Consejo Europeo de diciembre de 2013, con el fin de que sea más transparente y eficaz;\n6. Recuerda la necesidad de favorecer las sinergias entre Estados miembros para aumentar la rentabilidad y, por lo tanto, el valor añadido de la acción de la UE; destaca la importancia de poner en común y compartir capacidades como el transporte, la ciberdefensa, la asistencia médica y la formación; recuerda que de esta manera se podrían ahorrar miles de millones de euros anualmente, ya que el 80 % del gasto en defensa se sigue efectuando únicamente a nivel nacional.\n7. Insiste en la necesidad de una mayor flexibilidad a la hora de gestionar la reglamentación financiera de la UE con el fin de que esta pueda responder con mayor rapidez y eficacia a las crisis, así como para una gestión más eficaz y oportuna de las misiones de la PESC, por ejemplo en Libia, Mali, Ucrania, Georgia y Kosovo; se congratula, en este contexto, de las transferencias de «gastos administrativos comunes» del personal de la Comisión en las delegaciones de la Sección III (Comisión) a la Sección X (SEAE) en el presupuesto 2015, cuyo fin es simplificar la gestión de las delegaciones de la UE;\n8. Destaca la necesidad de mejorar la organización y la racionalización de la dirección del SEAE y la necesidad de racionalizar el trabajo de la red de delegaciones de la UE; pide que se mejore la coordinación entre las delegaciones de la UE y las representaciones diplomáticas de los Estados miembros de la UE;\n9. Insiste en la adopción de la transferencia de las líneas presupuestarias correspondientes a los representantes especiales de la Unión Europea de la Sección III (Comisión) a la Sección X (SEAE) durante el procedimiento presupuestario 2016, con arreglo a la propuesta de la Alta Representante, y que cuenta con el apoyo del Parlamento Europeo.


Nº: 181 . 3ª época. Año III\n12: Runas del sabio Por: Sabio del Desierto\nDos años de la segunda palma de la primera columna de la estela del gato de agua\nRunas del sabio\nComo saben los cuervos de Taga...\nLa piel del mamut retornará al desierto\nAcabado su peregrinaje, la piel del mamut, aquellos que la transportan, han decidido que volverán al desierto en cuanto acabe su estancia en el grakin Casas. Se acaba, según ellos, un ciclo de escritura y la piel debe protegerse y repararse para el siguiente viaje. Esto ha animado a los visitantes que esperan volver a verla en el futuro. El viaje de la piel ha cubierto casi cuatro inviernos y cuando llegue a casa estos habrán concluido, reposará un invierno más en el desierto y volverá a realizar un nuevo camino.\nSin noticias de los emisarios de Ursus\nAunque es pronto para desesperarse, los emisarios de Ursus no han regresado de sus viajes a Narava y a la costa. Llevaban un mensaje personal e importante del grakin de Aguaclara, pero si ha habido alguna respuesta no ha llegado aún. Hay motivos para mantener la ilusión pues algunos comerciantes aseguran haberse cruzado con los emisarios y, en algunos casos, han solicitado reunirse con Ursus para transmitir noticias. Dicen que el chamán está curtiendo una enorme piel de antílope en la que se dibujará un mapa del río y sus grakines.\nMuere un gigante de hielo bajo parlamento\nUn gigante de hielo se presentó ante los asentamientos dwaldur solicitando parlamento con el o los jefes dwaldur, pero los vigías de esta raza sospecharon de la actitud taimada de la visita y empezaron a preguntarle por armas, compañía, gigantes ocultos en las rocas cercanas; el visitante no acertó a dar las respuestas correctas y perdió la vida bajo las certeras hachas de sus enemigos. Después de acabar con él, batieron la zona para buscar aliados ocultos, pero estos debieron huir ya que no se encontró a ninguno. La pregunta que se hacen ahora los dwaldur es quién era aquel gigante y cuál era su objetivo.\nGrandes nevadas en los bosques dwandir\nToda la parte septentrional de los bosques ha terminado bajo un enorme manto de nieve que alcanza la altura de las ramas más bajas de los árboles. La tormenta de nieve descendió de los cielos de repente y hubiera pillado por sorpresa a los habitantes de los bosques si estos no hubieran abandonado la zona tiempo atrás. Los comerciantes dicen que los caminos han desaparecido y que la zona es intransitable. Tienen que dar un gran rodeo para cruzar la zona.\nTodas las noticias comentadas por el Sabio del Desierto han sido grabadas en la estela y son para el juego Pangea. Los Guardianes de la Roca recorren los caminos y los grakines de esta tierra primigenia y le notifican los acontecimientos al viejo tallador. Todas ellas son fruto de las partidas realizadas por los jugadores de Pangea o por el equipo creativo de la propia editorial. El viejo chamán las cuenta en las noches en torno al hogar con la intención de dar puntos de apoyo a la continuación o al desarrollo de las partidas. Si quieres comunicarnos alguna noticia sucedida en tu mesa de juego, envíanos un mail.


Alertas mejoradas relacionadas con la seguridad – Soporte Técnico de Samsara\nLas alertas mejoradas relacionadas con la seguridad le permiten configurar sus notificaciones de seguridad para que sean más prominentes en su Samsara dashboard. Con una mejor visibilidad de las alertas de seguridad, la pantalla Resumen de la flota ( ) muestra un mensaje emergente rojo durante 24 horas y le permite descartar y administrar alertas directamente desde el mensaje emergente rojo.\nPara descartar alertas, debe ser administrador con acceso total o tener una función personalizada con permisos de edición de alertas. Consulte Funciones administrativas para obtener más información sobre los permisos de administrador.\nLos siguientes tipos de alertas están disponibles para recibir notificaciones mejoradas de alertas de seguridad:\nAlerta de pérdida de señal móvil y GPS (solo México)\nAlertas del botón de pánico\nHabilite alertas mejoradas relacionadas con la seguridad:\nDesde el Samsara dashboard, seleccione Alertas ( ) > Configurar.\nSeleccione la alerta para ver las opciones de configuración. Configure los ajustes de alertas de su flota.\nLas opciones de configuración variarán para cada alerta. Por ejemplo, puede configurar el umbral de tiempo, el umbral de distancia, definir la alerta solo para geocercas de zona de riesgo y establecer la fuente de la alerta (todos los terminales telemáticos de vehículos, etiquetas específicas o terminales telemáticos específicos).\nHabilite Permitir el mensaje emergente de alerta en Resumen de la flota para mostrar el mensaje emergente rojo en Resumen de la flota cuando se activa una alerta.\nGuarde para confirmar la configuración de la alerta.\nInvestigar una alerta:\nCuando se active una alerta, haga clic en el mensaje emergente rojo en Resumen de la flota ( ) para ver o administrar todas las alertas activadas en las últimas 24 horas que tienen habilitado el mensaje emergente de alerta.\nHaga clic en Detalles del incidente para obtener más información sobre la alerta u omita la alerta para toda su organización y no realizar ninguna otra acción.\nPara reparar mejor los vehículos equipados con un inmovilizador del motor, puede ver la alerta y deshabilitar el vehículo cuando selecciona el activo desde la alerta o desde Resumen de la flota ( ).


Todo empezó como suelen empezar las mejores historias de startups. Una mezcla de azar, visión y ese espíritu del emprendedor que piensa qué problema quiere solucionar y luego se fija cómo hará para ganar dinero con la idea. Julio Quel, ingeniero industrial, con familia de constructores, acometió el proyecto de edificar su casa y, metódico como buen ingeniero, fue cargando en un excel todos los datos del proceso, gastos, cálculo de materiales, cantidades, proveedores, precios. Cuando terminó le quedó una información valiosa, una bitácora de todo lo hecho. Se la quiso compartir a su hermano, embarcado también en levantar su casa y se dio cuenta, entonces, que no tenía un formato\n"Sólo lo podía entender yo", recuerda ahora, mientras narra cómo le contó su problema, en una mesa de café, a su amigo Francisco Braña.\nCorría el año 2015 y ese excel mutó a una página web, donde cargaron los primeros datos. Con esa base, fueron a ver a otro amigo, el físico Leonardo Dimieri, con experiencia en apps, diseño gráfico y web, quien sentenció: "Con esto hay que hacer una aplicación".\nAsí nació Capp, -construction application o aplicación para construcción-, la primera comunidad colaborativa de la construcción con la que se puede establecer cuántos materiales se necesitan para una obra, a qué precio y dónde encontrarlos.\nCon Capp se puede además, comprar, vender y gestionar todo lo necesario para edificar sin salir de casa, desde un celular o una Pc.\nCon algunos dólares propios y apoyo de la Secretaría de Innovación del Municipio de Bahía Blanca, la ciudad de donde son oriundos los emprendedores y tiene su base de operaciones, la compañía, Capp fue atravesando etapas y el proyecto se fue consolidando, con más herramientas y funcionalidades.\nEn el último período, Capp experimentó un crecimiento exponencial: ya cuenta con 83.000 usuarios registrados, divididos en tres grandes grupos: profesionales y constructores; usuarios finales y corralones o comercios. Ese número llegaba a 30.000 en noviembre del año pasado.\n"Apenas creamos la aplicación la subimos gratis a playstore para compartirla con amigos y conocidos y explotó. Empezaron a bajarla de a cientos, obviamente gente que no conocíamos y tuvimos un feedback increíble, con comentarios elogiosos, con sugerencias", rememora Braña, quien tiene el rol de CEO, junto a los otros dos co-founders, en los puestos de CTO, en el caso de Dimieri y COO, el papel de Quel.\nSi el corralón con el que alguien prefiere trabajar no está en la aplicación, el usuario puede cargar él mismo los precios de su proveedor de confianza y hacer igual el cálculo.\n"Esto nos sucede mayormente en algunos países de la región, donde ya tenemos muchas descargas pero aún no contamos con corralones; en ese caso los profesionales, nuestros principales usuarios en, por ejemplo, México y Brasil, cargan ellos fácilmente sus referencias de precios o directamente se limitan a usar nuestra herramienta de cálculo para obtener las cantidades", apunta Braña.\nLa herramienta de "cálculo y cotización" es uno de los aspectos más apreciados por los profesionales y por los usuarios en general. Un primer gran diferencial.\nPermite planificar la obra sobre la base de certezas fiables, ir regulando el presupuesto paso a paso y sobre todo, salir al mercado a obtener cotizaciones con una referencia.\nLa herramienta, de uso muy sencillo, sólo demanda del usuario una operación fácil y amigable, de carga en, por ejemplo, metros cuadrados de lo que se quiere construir (un muro, por ejemplo; una losa, una habitación completa, una casa) y el tipo de material que piensa utilizarse. La respuesta será una estimación de cantidad de material y su precio, en tiempo real.\nProyectar un edificio de nueve pisos puede tardar, entre cálculos y presupuesto, entre 13 y 15 días si se lo encarga a un estudio. Con Capp, puede hacerse en tres días.\nLa información sobre la base de la cual se proyecta el presupuesto surgirá de la base de datos de los corralones que están dentro de Capp. Los corralones tienen, a su vez, un sistema de carga muy sencillo para volcar la información de su oferta, pese a que un comercio mediano de esas características puede manejar hasta 15 mil ítems.\nSimplemente tienen que elegir, mediante sencillos clics, qué es lo que tienen para ofrecer dentro de la "librería" preparada por Capp, que dispone de más de 15 mil ítems ya cargados, a lo que el comercio sólo tienen que agregar precio y stock.\nEn plus de esta funcionalidad, es que el sistema genera un código de identificación para cada ítem que carga el corralón, lo cual les permite luego una actualización automática de precio y stock.\nCapp ofrece, además, a cada corralón un ranking actualizado con los 100 productos que representan el 80% de lo que se vende en el mercado. De esta manera el comercio y hasta las marcas pueden orientar su exposición de productos en función de un criterio basado en datos objetivos, actualizados en tiempo real, lo que permite también tener una base racional para planificar las inversiones y gerenciar el stock.\nLa app también permite calcular el costo de la mano de obra, ya que tiene cargado el valor hora por categoría de las convenciones colectivas de la UOCRA, el sindicato que agrupa los trabajadores del sector. Es decir, que el presupuesto tiene un carácter integral.\nEn cuanto a costos, Capp no cobra por asociarse sino que obtiene una comisión variable del 5% de comisión por cada venta realizada a través del marketplace, que es el primero del mercado 100% dedicado a materiales de construcción.\nAdemás de profesionales, usuarios finales y corralones, el proyecto tiene una cuarta pata en torno a la cual se amplía la dimensión colaborativa de Capp, otro de sus diferenciales.\nSe trata de las marcas, es decir las empresas que fabrican los productos que los corralones venden en el marketplace de Capp. "Estamos trabajando con las marcas para que la visualización de sus productos sea excelente, para que las descripciones de lo que venden estén actualizadas, y para que sus proveedores mejoren su estrategia digital, todo esto en un contexto donde la industria de la construcción en el país, en particular su faz de comercialización, exhibe un importante atraso en innovación y digitalización. Las marcas están, en este sentido, trabajando con nosotros no sólo en cuanto a la forma en que exhiben sus productos en la librería sino en que también le acerquen a los\ncorralones y su red de distribuidores la propuesta de aparecer no sólo en el marketplace sino también con una tienda propia", detalla Braña.\nY agrega: "Nosotros somos para la marca una herramienta para mejorar las ventas a sus distribuidores, y ellos son para nosotros una red inmensa de corralones a los cuales queremos llegar. Somos socios estratégicos con las marcas. Tenemos, así, colaboración con las marcas, entre ellas y sus distribuidores y entre los corralones y los constructores y entre los corralones y los profesionales y los usuarios finales, particulares que se lanzan a la aventura de construir".\nA esta dimensión se le agrega otra forma colaborativa, la de comunidad, ligada a las "tareas" que dejan registradas las constructoras en el uso de la herramienta de "Cálculo y cotización", también llamada "Constructores".\nSe trata de "tareas" especiales, extraordinarias, distintas a las habituales de demolición, movimiento de suelo y otras actividades comunes a cualquier obra. Estas experiencias singulares se vuelcan en la herramienta como en un repositorio y se produce una retroalimentación en base a la experiencia de cada uno en cuanto modalidades, proyección, precios y técnicas. Aquel inicial excel inspirador de Julio Quel renace bajo una forma sofisticada y funcional para preservar dentro de la aplicación, también de esta manera, el espíritu emprendedor fundante.\nCapp se encuentra en plena expansión y ya puso un pie en la Ciudad de Buenos Aires, el AMBA, Mendoza, Córdoba y Rosario.\nLa compañía fundada por los emprendedores bahienses tiene previsto lanzarse a una nueva captura de inversiones y aspira, hacia fin de este año, llegar a tener al menos tres corralones por región en el país.


Copa Argentina 2020: quiénes y cómo se clasifica • Cuna Del Futsal\nCubriendo y difundiendo futsal ARF, AFA y FIFA desde 2015\nCampeonato de ARF\nCopa Argentina 2020: quiénes y cómo se clasifica\nYa se conocieron los detalles para acceder a la copa más federal del país.\nSi bien el 2019 recién está arrancando y falta que se dispute la Copa Argentina de este año, Cuna del Futsal te cuenta todo lo que hay que saber para clasificar al torneo más federal del país en el 2020. En el 2018, los equipos rosarinos tuvieron una gran actuación, venciendo a equipos profesionales de AFA y avanzando de ronda. Este 2019 todavía por verse, pero ya se conoce como se clasificará para el 2020.\nPara la Copa Argentina del 2020, Rosario tendrá 12 clasificados. Nueve de ellos, saldrán de la primera división, los que terminen entre el 1er y 9no puesto de la tabla de posiciones. Dos, serán del ascenso, el primero y segundo de la tabla, y el restante será el campeón del Torneo de Verano.\nEn caso de que el el campeón del Torneo de Verano sea alguno que ya haya clasificado, sea que haya finalizado entre el primero y noveno puesto de la primera división, o en los primeros dos del ascenso. El equipo restante que irá a la Copa Argentina 2020 será el club que haya terminado en la décima posición de la máxima categoría del torneo local.\nSe conocieron los rivales de los equipos rosarinos en la Copa Argentina\nTalleres lo dio vuelta en el final y festejó la clasificación a la Copa Argentina\n"Nos vamos a preparar para ser campeones"


El Elche hace oficial la llegada de Claudio Medina - DyO\nRaúl Martínez Abadía martes, julio 24, 2018 Elche, Fichajes, Segunda División\nEl atacante viene de convertir 47 goles en 2 temporadas con el filial del Sporting\nEl Elche CF ha cerrado a su primer refuerzo en el ataque esta temporada. Se trata de Claudio Medina, delantero centro leonés de 24 años que llega al Martínez Valero después de firmar dos grandes temporadas en el Sporting B.\nEl ariete ha pasado anteriormente por las filas de La Bañeza, el Numancia B y el Langreo, pero ha sido en el filial sportinguista donde realmente ha destacado con claridad y ha demostrado tener mucho olfato goleador.\nSe incorporó a las filas del filial sportinguista cuando el club competía en el grupo II de la Tercera División española. Claudio Medina fue una de las piezas clave para el Sporting B. El leonés anotó 34 goles haciendo que el filial lograra el ascenso a la Segunda División B quedando líder de su grupo.\nEn la temporada siguiente, el atacante disputó 41 partidos (37 de liga y 4 de playoff) donde anotó 13 goles para los asturianos,uno de ellos en fase de playoff contra el Cornellà. El Sporting B quedó segundo en el grupo II y jugó la promoción de ascenso a LaLiga 1/2/3, pero acabaría cayendo en cuartos con el propio Elche CF.\nEl delantero ha pasado ya esta mañana el reconocimiento médico y se incorporará de inmediato a la pretemporada del conjunto ilicitano para preparar la próxima campaña en la Liga 1/2/3.