El errante: Libros leídos 2009 - 26\nLibros leídos 2009 - 26\nDe vez en cuando me gusta leer novelas del tipo bestseller. Son libros entretenidos, que no exigen mucho trabajo para leerlos, y que te cuentan historias que sirven para pasar el rato. Con estos libros, en cierta manera, "desconecto" de libros más absorbentes o que me exigen mayor esfuerzo.\nDentro de este género existen un montón de escritores y, particularmente, Ken Follet es el que más me gusta de todos. Me parece, con diferencia, el que mejor escribe y el más honrado con las historias que cuenta.\nEn "Una fortuna peligrosa" nos cuenta la típica historia que gira alrededor de una familia con la que va tejiendo un relato en el que los protagonistas, tanto los principales como los secundarios, van teniendo mayor o menor aparición, tanto en la historia que nos cuenta, como en el tiempo.\nEl marco de la novela es la Inglaterra de finales del XIX. Vamos a ver un retrato de la alta sociedad de la época a través de los Pilater, la familia protagonista, que son los propietarios de uno de los mayores bancos del pais. Follet dosifica bien la historia y no fuerza las situaciones en exceso, al contrario que otros autores de best seller, siendo sus personajes más cercanos al lector y, por lo tanto, más creíbles.\nEn resumen, se trata de un libro, como casi todos los de Ken Follet, que merece la pena leer ya que, sin engañar a nadie, nos hará pasar un buen rato.\nLa verdad es que de Follet sólo he leído Los Pilares de la Tierra. Pero creo que el otro día comentabas en el foro que te habían gustado otros libos suyos de otra temática y eso... está claro que no es para esperar alta literatura, pero a veces uno también quiere simplemente pasar el rato, aunque con un mínimo de calidad y decencia al contar las historias.\ntenía curiosidad por ver la reseña. yo soy lector estándar, de grandes éxitos, pero este escritor me parece sobreliente, me encantó sumergirme en "un mundo sin fin", está claro que para hacer un novelón histórico que resulte atractivo no hay que mencionar a la orden del temple, los cátaros o las madres que los parieron. me gusta mucho también, en esta línea, idelfonso falconés. "la catedral del mar" y "la mano de fátima", buenísimas.\nEsa es una de las cosas que me gusta de Follet, que con lo que cuenta es capaz de armar un buen libro sin tener que acudir a conspiraciones misteriosas.


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Nos reservamos el derecho de desviarnos de las leyes en circunstancias personales. Puede retirar su consentimiento en cualquier momento deshaciendo exactamente lo mismo.\nNormalmente, el cabello caliente e incluso muy suave se puede eliminar a través de varias versiones. Los ganchillo son ciertamente zapatos y botas brillantes porque los componentes clave a partir de los cuales se crean prácticamente todas las zapatillas suelen ser de plástico. Los mocasines de Crochets son realmente modernos en este momento y están disponibles en numerosos diseños actuales.\n1 Crocs ciertamente puede usar zapatos o botas\n1.1 #YaNoYa: Tendencias de verano con Crocs – Pia Copello\n2 Crochets Niñas Cleo Chanclas Color oscuro Color oscuro Dimensiones treinta y cuatro\n2.1 zapatillas Crocs\n2.1.0.1 Crochets Mujer Swiftwater Otro Y también Zapatillas Informal Calzado Zapatillas Damas Fresh\n2.2 USÉ ZAPATOS DE NIÑO POR 5 DÍAS Y ESTO PASÓ , What The Chic\nCategories crocs Tags crocs, mujer, negro Leave a comment Post navigation


Pizzería Monty, Albarracín - Fotos, Número de Teléfono y Restaurante Opiniones - TripAdvisor\nRestaurantes cerca de Pizzería Monty\nCosas que hacer cerca de Pizzería Monty\nPizzería Monty, Albarracín\nN.º 11 de 27 Restaurantes en Albarracín\nCalle Portal De Molina 17, 44100 Albarracín, España\nLocal para cenar.\nSitio normal y acogedor para cenar unas pizzas o pasta. Ni muy bien ni mal. Se come. Lugar tranquilo\nHabiendo leído opiniones sobre el sitio fuimos a cenar sobre las 20.30 h. Se llena. Estuvimos dos días seguidos a cenar y probamos cuatro pizzas distintas, bbq, carbonara, napolitana y viagra. Muy buenas, masa ligera y buena cantidad de ingredientes. Calidad precio buena. Postres caseros....Más\nFuimos un domingo por la noche y era de los pocos locales que habia abiertos. El trato fue excelente y las pizzas y el plato de jamosn que tomamos, con buenos productos y buena elaboracion. Muy buena relación calidad precio.\nBuen sitio para comer. Disponen de menú del día. Pedimos 2 menús para los adultos, sopa de cocido que estaba muy buena y de Segundo lechazo y cordero, muy buenos los dos, si hay que poner un pero es que estaban un pelin fríos. Para...Más\nMal servicio y calidad baja\nFuimos a cenar con altas expectativas a este sitio, vemos las pizzas q están poniendo en mesas de alrededor y muy buena pinta. Pedimos una ensalada y pizza barbacoa y cuando nos la traen era de juguete, le sobraba plato por todos los lados y...Más\nEstuvimos el puente de Noviembre, un sábado que Albarracín estaba más que lleno de gente. Este era el único lugar en que pudimos encontrar un sitio a la 1:30 de la tarde, todos los demás restaurantes estaban ya reservados o hasta arriba de gente. Nos...Más\nPizzería M, Propietario en Pizzería Monty, respondió a esta opiniónRespondido: hace 2 semanas\nEntramos porque vimos que tenía pizzería, pero cuando estuvimos dentro lo que pedimos fue un menú exquisito, cordero y cabrito al horno, un menos bien de precio con buena calidad, el personal muy amable.\nEntiendo que un fin de semana excesivo como el del puente del Pilar no es el mejor para opinar, pero sí para poner a prueba un local. Llegar, encargar unas pizzas y volver (1,5 horas después), por no haber sido llamados para recogerlas y que...Más\nPizzería M, Propietario en Pizzería Monty, respondió a esta opiniónRespondido el 20 de octubre de 2018\nHola. Sí que tardamos en poder hacer sus pizzas, porque efectivamente cuando vino a pedirlas le dijimos que tardaríamos mucho porque se acababa de sentar todo el restaurante y todos tenían pizza; Los hornos y la mesa de hacer las pizzas tienen una capacidad, no...Más\nPizzas para llevar puente Del Pilar\nQuedamos bastante encantandos con el servicio tan rápido y eficaz q obtuvimos un sábado q no encontrábamos donde comer. Fue durante el puente del Pilar. Las pizzas riquísimas y caseras.\nPedimos pizzas para llevar al hotel ya que estábamos muy cansados de haber hecho todo el día turismo y no hubo ningún problema en ponerlas para llevar. pedimos la pizza carbonara y margharita, muy muy buenas. Repeteríamos.\nRecibe respuestas rápidas del personal del Pizzería Monty y de clientes anteriores.\nSabeis si este restaurante elabora menús sin gluten con garantías? Muchas gracias\nRespuesta de Pizzería M | Representante del establecimiento |\nSí tenemos comidas sin gluten con total garantía. Solo tiene que decirlo cuando se sienta a la mesa\nPara llevar, Reservas, Capacidad, Camareros, Televisión, Tronas disponibles, Sirve alcohol, Bar completo, Vino y cerveza, Acepta Visa, Wifi gratuito\nDirección: Calle Portal De Molina 17, 44100 Albarracín, España\nNúmero de teléfono: +34 978 71 01 45\nrestaurante pizzería con sala de juegos interactivos para niños. amplia carta de pastas y pizzas, disponemos de menú del día y carnes ecológicas criadas en granja propia. el local esta dividido en 2 plantas en la planta baja esta situada la sala de juegos para los niños, dispone de camaras de vigilancia que se ven en las televisiones de la planta superior donde esta situado el restaurante. capacidad aproximada del local: 65 personas


«En Huelva hacen falta más jueces y órganos judiciales» – ICAHuelva\nRosa Aguilar, consejera de Justicia e Interior de la Junta de Andalucía, recala en esta responsabilidad tras una larga trayectoria política y con la experiencia de saber que los problemas encuentran buena parte de su solución en el consenso y en el diálogo. Con este espíritu, encara una cartera compleja y de amplio espectro, llena de dificultades y eternas cuestiones sin resolver.\nTras una larga trayectoria de gestión pública, recala ahora en la Consejería de Justicia e Interior. ¿Qué objetivos se marca? ¿Cuáles serán las prioridades de la Consejería?\nEn primer lugar, quiero decirle que he afrontado esta etapa al frente de la Consejería de Justicia e Interior con ilusión, fuerza y ganas junto a un magnífico equipo que me acompaña. Nuestro trabajo tiene como señas de identidad la colaboración, la cooperación y la lealtad institucional con un objetivo claro, el de alcanzar acuerdos y llegar a consensos que sirvan para mejorar la situación de la Administración de Justicia en Andalucía. Mantenemos una relación habitual basada en el diálogo con todos los colectivos. Y una de nuestras prioridades es, sin duda, profundizar en ese diálogo para consolidar acuerdos en el ámbito de la justicia gratuita y continuar avanzando en aquellos aspectos que ocupan y preocupan a los colegiados. Uno de los objetivos de esta etapa es avanzar en los proyectos de Oficina Judicial y Fiscal, como paso previo al despliegue e implantación de este modelo organizativo en todo el territorio. Asimismo, vamos a seguir trabajando para mejorar los medios tecnológicos, tanto en lo que se refiere a la dotación de las sedes judiciales, como a los que sirven para mejorar las condiciones de trabajo de jueces y fiscales. Por otra parte, estamos trabajando en la elaboración de un Plan de Infraestructuras, que tenemos previsto concluir en el primer semestre de 2018. Para ello, estamos realizando un diagnóstico riguroso y pormenorizado de cada una de las 156 sedes que tenemos en Andalucía. Una vez que finalicemos este diagnóstico, iniciaremos la elaboración del Plan que queremos realizar desde el diálogo y la participación en la búsqueda del consenso. En paralelo, seguimos invirtiendo y actuando en las distintas sedes judiciales y desarrollando los programas de obras menores y de accesibilidad. Para ello, en el año 2018 contamos con un presupuesto de 5,13 millones de euros que nos permitirá llevar a cabo actuaciones en todas las provincias. Además, nos marcamos como prioridad iniciar los procesos que nos permitan dar respuesta a las ciudades de la justicia en las distintas capitales. Y, como sabe, la Consejería de Justicia tiene las competencias en materia de violencia de género que, sin duda alguna, es una prioridad absoluta para el Gobierno de Andalucía, que mantiene un compromiso pleno implementando políticas pioneras que nos sitúan a la vanguardia de esta lucha. El Gobierno de la Junta de Andalucía entiende la lucha contra la Violencia de Género de manera transversal en la acción de Gobierno, es decir, el de todas sus Consejerías.\n¿Qué actuaciones considera más urgentes para acabar con esta lacra? ¿Por qué se ha decidido que estas competencias pasen a Justicia?\nEn lo que va de año han sido asesinadas 46 mujeres y 8 menores en España, siete de ellas y un bebé en Andalucía, unas cifras que son insoportables. Como le he dicho, el Gobierno andaluz tiene un compromiso pleno y total con esta lucha y, desde ese compromiso, vamos a estar en primera línea para desarrollar el Pacto de Estado contra la Violencia de Género, un pacto que es absolutamente necesario que se haga realidad cuanto antes y se dote económicamente de forma suficiente para que no se frustren las expectativas. Entre las prioridades que nos marcamos cuando llegamos a la Consejería estaba ultimar la tramitación de la modificación de la Ley 13/2007 de Medidas de Prevención y Protección Integral contra la Violencia de Género, que fue aprobada el pasado 12 de diciembre por el Consejo de Gobierno y ya ha sido remitida al Parlamento. A lo largo de estos 10 años ha sido una herramienta extraordinariamente útil en la lucha contra la violencia de género, una ley que ha sido también el marco normativo que nos ha permitido implementar en Andalucía distintas e importantes actuaciones en materia de sensibilización, prevención y detección, así como para la protección y atención a las víctimas. Con esta modificación, adaptamos nuestra ley a la normativa europea, en concreto, al Convenio de Estambul, que España ratificó en 2014, y a la normativa estatal: a la Ley 4/2015, de 27 de abril, del Estatuto de la Víctima del Delito, que aglutina en un sólo texto legislativo el catálogo del derecho de las víctimas, a la Ley 26/2015, de 28 de julio, de modificación del sistema de protección a la infancia y a la adolescencia, que pretende mejorar la atención y la protección de las personas menores víctimas de violencia de género, y a la Modificación por Ley Órganica 8/2015 de la Ley Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre, de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género. Con ello, ampliamos el concepto de víctima a los menores, mayores, personas con discapacidad y dependientes que estén bajo la tutela, guardia o custodia de la mujer víctima de violencia de género. Asimismo, diferenciamos también las formas de violencia y sus manifestaciones e incluimos importantes avances en lo que se refiere a la protección y atención integral de las víctimas. Y, sin duda, es en el ámbito de la violencia de género donde el compromiso de las abogadas y abogados adscritos a la Justicia Gratuita adquiere especial relevancia. En concreto, en el Turno especializado de Violencia de Género hay adscritos 4.174 letradas y letrados que realizaron durante 2016 4.602 asistencias completas y 8.852 actuaciones en el Turno de Guardia específico. En el marco de ese compromiso, desde la Consejería de Justicia e Interior hemos acordado, con el Consejo Andaluz de Colegios de Abogados, singularizar las guardias destinadas a violencia de género, es decir, reservar un cupo ampliable según la demanda (cosa que no deseamos) para atender este servicio.\n¿Qué primera radiografía hace de la situación del sistema judicial en Huelva?\nAntes de entrar a valorar la situación de la Administración de Justicia en Huelva, quisiera referirme al presupuesto que la Consejería de Justicia e Interior tiene para este ámbito en 2018, que es de 452 millones de euros, lo que supone un incremento del 4,8% respecto al de este año. Este presupuesto nos va a permitir llevar a cabo un conjunto de actuaciones que expresan las prioridades en el área de Justicia de la Consejería. En lo que se refiere al personal, Huelva cuenta con una plantilla de 495 funcionarios a la que se suman un total de 24 refuerzos entre ordinarios, extraordinarios y los 7 que establece el Consejo General del Poder Judicial para el Juzgado de 1ª Instancia número 6, que es el juzgado especializado en los asuntos de cláusulas suelo. En el ámbito de las infraestructuras, puedo decirle que en cada una de las sedes judiciales con las que cuenta Huelva y su provincia trabajamos de manera continuada para ofrecer el mejor servicio a la ciudadanía y para que los profesionales del ámbito de la justicia desarrollen su trabajo en las mejores condiciones. En el caso concreto del Palacio de la Justicia, vamos a ejecutar distintas obras de reforma el próximo año y actuaremos también en otras sedes de la provincia. Pero serán los juzgados de Ayamonte donde realicemos un importante esfuerzo para dar respuesta a las necesidades actuales, en concreto, será 2018 el año en que iniciemos el proyecto de reforma integral de la sede. Asimismo, en 2018, pondremos en marcha en Huelva un contrato nuevo para la custodia externa de documentación para trasladar 25.000 cajas, que son 3.125 metros lineales de documentación. Dicho esto, tengo que decirle que en Huelva, como en el resto de Andalucía, existe una realidad, y es que hacen falta más jueces y más órganos judiciales. Como sabe, la creación de órganos judiciales es una competencia exclusiva del Gobierno de España. Y fue por ello que desde la Consejería, y en consenso con el TSJA, trasladamos al Ministerio de Justicia unas necesidades que no han sido atendidas en su totalidad en el Real Decreto de 13 de octubre de Creación de Nuevos Órganos Judiciales para 2018. Como sabe, en Huelva el Ministerio sólo ha contemplado la creación del Juzgado de 1ª Instancia número 8 de Huelva.\n¿En qué situación se encuentra el proyecto de la Ciudad de la Justicia de Huelva?\nLa Consejería de Justicia e Interior está firmemente comprometida en la mejora de las infraestructuras judiciales de toda Andalucía. En el caso de las grandes obras, como es el caso de las ciudades de la justicia, su ejecución está condicionada a múltiples factores, uno de los más importantes la disponibilidad de suelo adecuado. En el caso de Huelva, actualmente, el Ayuntamiento está inmerso en el desarrollo de su planeamiento urbanístico que condicionará las actuaciones que se deben realizar para llevar a cabo este proyecto. Por nuestra parte, estamos en contacto y en permanente diálogo con el Ayuntamiento para encontrar juntos la mejor solución al respecto.\n¿Cómo valora la situación de carga de trabajo de los Juzgados de Ayamonte y del número 2 de La Palma del Condado?\nNo le voy a negar que en Andalucía hay juzgados en las distintas jurisdicciones que superan el módulo establecido por el CGPJ, pero también hay otros que están dentro de la previsión que marca el órgano de gobierno del Poder Judicial e incluso por debajo. Por parte de la Consejería, en el marco de nuestras competencias y de la disponibilidad presupuestaria, venimos desarrollando actuaciones en el ámbito de los recursos humanos, las infraestructuras y las tecnologías que permitan el mejor desarrollo de la Administración de Justicia. En concreto, en el caso de los Juzgados de Ayamonte no todos los juzgados de este partido judicial están en la misma situación: concretamente, las mayores cargas de trabajo se dan en los Juzgados de 1ª Instancia e Instrucción número 2 y 3, una situación que también ocurre en el Juzgado de 1ª Instancia e Instrucción número 2 de La Palma del Condado. Desde la Consejería, mantenemos cubierta la plantilla de funcionarios de estos juzgados y, además, hemos destinado personal de refuerzo a cada uno de estos juzgados. La solución a la sobrecarga de los órganos judiciales donde esta situación se da viene determinada, en gran medida, por la creación de órganos judiciales. En este sentido, tengo que decirle que precisamente una de las peticiones que trasladamos al Ministerio de Justicia desde la Consejería fue la necesidad de crear un nuevo juzgado de Primera Instancia e Instrucción en La Palma del Condado. Una petición que, desafortunadamente, no ha sido atendida.\nEs evidente que la Justicia ha emprendido el camino de su modernización tecnológica. ¿Qué espera de ese reto?\nEn Andalucía venimos realizando una apuesta seria por una modernización real de la Administración de Justicia y contamos para ello con una planificación adecuada. En este sentido, estamos inmersos en un proceso de transformación tecnológica en el que vamos dando pasos importantes, como demuestra el hecho de que el 100% de los órganos judiciales de Andalucía ya utilizan la firma electrónica, llegando a los casi 19,7 millones de documentos firmados. Pero queremos seguir dando pasos adelante. La Consejería está desarrollando una estrategia denominada ‘Agenda para una Justicia Digital Andalucía 2020’, que tiene un presupuesto global de 30 millones de euros. En concreto, en 2018 vamos a invertir 17,9 millones de euros para el área tecnológica, de los que 7,9 millones de euros van a ir destinados al inicio de la construcción y desarrollo del nuevo sistema de gestión procesal, 3,2 millones de euros a la adquisición de material tecnológico y 6,8 millones de euros para contratos de desarrollo de programas y sistemas.En esta línea del salto tecnológico necesario, las comunidades autónomas y el Ministerio de Justicia estamos inmersos en un proceso de diálogo para ir a un sistema procesal integrado que haga la justicia más eficaz y eficiente.\nUna de las principales preocupaciones de los abogados es el pago en tiempo y forma de los turnos de oficio. ¿Qué medidas se están adoptando para su regularización definitiva?\nEl Gobierno de Andalucía tiene un compromiso firme con la justicia gratuita porque es un servicio público que garantiza el ejercicio del derecho a todas las personas que no cuentan con recursos económicos suficientes para litigar y que de otra forma no podrían hacerlo. En Andalucía contamos con 10.000 profesionales en el Turno de Oficio, lo que expresa un claro compromiso social con los más desfavorecidos de la sociedad y realizan un trabajo que, sin duda, merece todo mi reconocimiento. Este año, la Consejería ha destinado 43,2 millones de euros de su presupuesto a justicia gratuita y los pagos por este servicio los venimos abonando en tiempo y forma de manera trimestral, tal y como nos comprometimos con el Consejo Andaluz de Colegios de Abogados. En este sentido, puedo decirle que cumplimos con lo acordado y vamos a seguir haciéndolo. Como saben, estos pagos incluyen también el incremento de hasta el 8% de las cantidades destinadas a los gastos de funcionamiento de los colegios profesionales, y el incremento del 10% en el turno de guardia y del 5% en el turno de oficio, que subirá otro 5% en el año 2018.\nPor último, ¿cómo está siendo y cómo espera que sea su relación con el colectivo de abogados?\nEl diálogo y la búsqueda de acuerdo y de consenso van a ser, como en todas las facetas de mi responsabilidad al frente de esta Consejería, la base de mi trabajo y así quiero transmitirlo al colectivo. Las puertas de la Consejería de Justicia e Interior están abiertas para todo lo que puedan necesitar y cuentan conmigo, como con el resto del equipo, en todo momento. Los colegios profesionales saben que cuentan con su Consejería para dar respuestas y soluciones a cuestiones de su interés, tanto en el desarrollo profesional, como en el de sus funciones colegiales.


FEROMONA LURE FOR HIM UNISEX – Sex shop en peru muy reconocido y discreto\nHomeFeromonas HumanasFEROMONA LURE FOR HIM UNISEX\nCONCENTRADO DE FEROMONA MUJER S/.130\nFEROMONA LURE FOR HIM UNISEX\nLas feromonas humanas del sexo son sustancias quimicas naturales que el cuerpo exala,aparentemente no tienen olor y provocan reacciones en el otro a traves del olfato,basta aplicarse una sierta cantidad en el cuello o ropa.\nSu hallazgo apareció en 1986, de la mano de la doctora Winnifred Cutler, presidenta del Instituto Athena en Pennsylvania, que mostró su influencia de las relaciones entre hombre y mujer y su deseo sexual. Sus estudios concluyen que los productos químicos emanados por los cuerpos de los hombres -una mezcla de sudor, hormonas y el olor natural de la piel -pueden causar a sus parejas, del sexo femenino, ser más fértiles, tener ciclos menstruales más regulares y una menopausia suave. De igual manera, la doctora Cutler percibió que las mujeres en contacto con la esencia “femenina” de otra mujer, por ejemplo, al vivir juntas, menstrúan al mismo tiempo, después de transcurridos algunos meses. También asegura que tal esencia aumenta el deseo para el contacto sexual, haciendo a la mujer más receptiva frente a su pareja masculina.\nEsta científica fue la primera persona en sintetizar las feromonas en laboratorio y embotellarlas para su venta como perfume, prometiendo un 70 por ciento de éxito. Las bautizó “Athena Pheromone 10X”, para hombres, y “Athena Pheromone 10:13”, para mujeres.\nCódigo: 1033344 Categoría: Feromonas Humanas\nACEITE PARA MASAJES HOMBRE\nAumenta la pasión en todo el cuerpo y su aroma a vainilla con el poder atrayente de las feromonas. Las fragancias con infusión de feromonas y los productos para el cuidado personal atraen atención amorosa. Basado en la química del atrayente alfa-androstenol, Lure despierta deseos primarios subconscientes. La atracción es un reacción química.\nLUBRICANTE PARA MASAJES LURE FOR HIM\nEl Lure® a base de feromonas, diseñado científicamente para él, lubricante para masajear cualquier parte del cuerpo, volverá loco a tu amante. Basado en la química del atrayente, el alfa-androstenol, este lubricante encenderá pasiones sin explotar. contiene 118 ml.\nLo último de la colección de feromonas lure® Fragancia original científicamente diseñada basada en feromonas para ella,concentrado en la química del atrayente, alfa-androstenol Embalaje elegante para un atractivo pacional. Hecho orgulloso en los EEUU.\nFEROMONA LURE FOR HIM HOMBRE\nLas feromonas humanas del sexo son sustancias qiuimicas naturales que nuestro cuerpo produce.Despertar el deseo del sexo opuesto es uno de los principales impulsos de nuestra naturaleza.\nACEITE DE MASAJES PARA MUJER\nAceite de masaje creado específicamente para ayudar a atraer al sexo opuesto, cuando hidratada en la piel provoca naturalmente interés masculino y atractivo. feromonas derivadas únicamente del cuerpo, potenciales se acentúa como feromonas durante un masaje relajante. Disfrute de un delicioso sabor a fresa que es absolutamente besables para un masaje íntimo con una nueva ola de pasión.\nLo último de la colección de feromonas lure® Fragancia concentrada científicamente diseñada para atraer al sexo opuesto, basada en feromonas para él con la química del atrayente, alfa-androstenol Embalaje elegante para un atractivo pacional.Hecho con orgullo en los EEUU.\nFEROMONA LURE FOR HIM MUJER\nDespertar el deseo del sexo opuesto es uno de los principales impulsos de nuestra naturaleza,este tipo de perfumes se basan en un concentrado de feromonas humanas sintetizadas en laboratorio y sirven como aditivo cosmetico olfativo.


En Coninsa Ramón H. vivimos nuestros valores corporativos: Honestidad, Confiabilidad, Respeto, Compromiso y Actitud de Servicio. Además, cumplimos las normas a través del empleo de canales de comunicación y políticas como:\nEn Coninsa Ramón H. buscamos la plena satisfacción de las partes interesadas a través de una gestión progresiva enfocada en la calidad de nuestros productos y servicios, la responsabilidad social y la búsqueda de un desarrollo sostenible.\nEjecutamos satisfactoriamente obras civiles, edificaciones públicas y privadas.\nEsto lo logramos mediante el cumplimento de los compromisos pactados, los plazos estipulados, presupuestos, especificaciones y requisitos legales; fomentando espacios de trabajo seguros a partir de buenas prácticas que prevengan la contaminación del medio ambiente, accidentes de trabajo, enfermedades laborales y daños a la propiedad.\nContamos con el Talento Humano profesional y competente, y con los Proveedores calificados y comprometidos, que trabajan de acuerdo con los procesos establecidos, bajo la metodología del aprendizaje y el mejoramiento continuo.\nEsto nos permite cumplir con responsabilidad la Política Integral, teniendo presente la rentabilidad de los Accionistas.\nHAZ CLIC AQUÍ PARA REPORTAR EN LA LÍNEA DE TRANSPARENCIA\nHa sido creada para que los Colaboradores, Proveedores, Contratistas, Clientes y Público en General, puedan reportar anónimamente hechos reales o potenciales de corrupción, irregularidades, hechos incorrectos o cualquier otro tipo de situaciones que afecten la Compañía.\nÉste es un canal donde la información recibida tiene un tratamiento bajo parámetros estrictos de confidencialidad, anonimato y respeto.\nEsta Línea funciona al exterior de la Compañía y es atendida por una empresa independiente.\nLas personas que escriben permanecen en el anonimato y en ningún caso se revela la identidad de las mismas sin su consentimiento.\nEl tipo de temas que se pueden tratar o denunciar a través de la Línea de Transparencia de Coninsa Ramón H. son:\nInfracciones al Código de Ética, Código de Buen Gobierno y Manual de SAGRILAFT.\nCorrupción o conflictos de interés.\nFalsos reportes, fraude o hurto.\nParticipación en actividades sospechosas de lavado de activos o actividades para canalizar recursos para financiar el terrorismo y la proliferación de las armas de destrucción masiva.\nEjecución de prácticas comerciales diferentes a las que han sido definidas dentro de las políticas de la Empresa, para favorecimiento propio o de terceros.\nOmisiones de controles en los procesos.\nRevelación a terceros de información confidencial o privilegiada.\nAbuso tecnológico o sabotaje, mal uso de los activos de la organización.\nCualquier tipo de conducta que vaya en contra de los valores, misión, visión y buenas prácticas establecidas.\nConsciente del impacto económico, social y ambiental que tiene el desarrollo del sector de la construcción y la prestación de los servicios inmobiliarios y las consecuencias que tendría el permitir el acceso de alguna de las Contrapartes personas naturales o jurídicas en el giro normal de sus negocios, sin el debido autocontrol y gestión del riesgo integral LA/FT/ FPADM (SAGRILAFT); Coninsa Ramón H. S.A. tiene dentro de su gobierno corporativo, la premisa de que sus actividades se realicen en el marco de la responsabilidad social, ética y legal, en correspondencia con sus valores corporativos. Dentro de ese compromiso, la Junta Directiva, sus Accionistas, los administradores y sus colaboradores, entienden la obligación de gestionar el riesgo LA/FT/ FPADM en todas y cada una de las prácticas y procedimientos comerciales y financieros de los procesos y de exigir el mismo estándar de calidad a nuestras Contrapartes internas y externas, a través de su conocimiento, de la rigurosidad en el cumplimiento de los requisitos de su vinculación y del seguimiento de la ejecución de sus obligaciones durante su permanencia; de esta manera ha venido convirtiendo la cultura de la prevención del riesgo LA/FT/ FPADM en parte de su ADN de valores y su comportamiento social y comercial.\nLo invitamos a conocer los conceptos básicos y las políticas del SAGRILAFT, que sirven de apoyo a todos los responsables del autocontrol y gestión del riesgo integral LA/FT/ FPADM en Coninsa Ramón H. Estas establecen las condiciones que deben cumplir la Junta Directiva, sus Accionistas, los colaboradores y nuestros socios de negocios, inversionistas, clientes y proveedores, para establecer relaciones con la Compañía.\nCONCEPTOS BASICOS DEL SAGRILAFT\nSAGRILAFT: Sistema de Autocontrol y Gestión del Riesgo Integral de Lavado de Activos, Financiación del Terrorismo y la Financiación de la Proliferación de Armas de Destrucción Masiva.\nEl LAVADO DE ACTIVOS, es el conjunto de actividades encaminadas a ocultar el origen ilícito o a dar apariencia de legalidad a recursos obtenidos producto de la ejecución de actividades ilícitas.\nEl lavo de activos se da a través de tres etapas, colocación, los activos que se obtienen ilegalmente se introducen en la economía, en cualquiera de sus sectores, como pueden ser el financiero, cooperativo, asegurador, bursátil, real , cambiario, comercio exterior, comercio y servicios, inmobiliarios, agrícola y ganadero, minero, etc. ; ocultamiento o transformación, los activos se movilizan en la economía y complican el rastreo de su procedencia, cambiando de ubicación, modificando su origen, su destino o transformando su naturaleza e integración, los activos se integran a la economía como recursos o bienes legítimos a través de operaciones financieras o económicas.\nNo obstante, lo anterior, los bienes de origen ilícito nunca pierden su origen ilegal, pudiendo ser en cualquier momento objeto de extinción de dominio.\nLa extinción de dominio en Colombia es un mecanismo jurídico definido por la Ley 1708 del 20 de enero de 2014, donde establece y permite el embargo de bienes privados que hayan sido utilizados o destinados para actividades ilícitas.\nLa FINANCIACIÓN DEL TERRORISMO, es el conjunto de actividades encaminadas a canalizar recursos ilícitos para promover, sufragar o patrocinar individuos, grupos o actividades terroristas.\nLas actividades terroristas pueden ser financiadas con recursos de origen lícito o ilícito, siendo su mayor fuente de financiación las actividades delictivas del tráfico de drogas, personas y armas y la extorsión y el secuestro.\nLa financiación del terrorismo se da también a través de tres etapas; la recaudación, que consiste en la búsqueda de fuentes de financiación de recursos legales e ilegales por parte de las organizaciones terroristas; la disposición, que busca proveer los recursos a la organización terrorista para la etapa de utilización.\nRELACIÓN ENTRE EL LAVO DE ACTIVOS Y LA FINANCIACIÓN DEL TERRORISMO\nEl lavado de activos es la mayor fuente de recursos para financiar las actividades terroristas.\nFINANCIAMIENTO DE LA PROLIFERACIÓN DE ARMAS DE DESTRUCCIÓN MASIVA O FPADM: es todo acto que provea fondos o utilice servicios financieros, en todo o en parte, para la fabricación, adquisición, posesión, desarrollo, exportación, trasiego de material, fraccionamiento, transporte, transferencia, depósito o uso de armas nucleares, químicas o biológicas, sus medios de lanzamiento y otros materiales relacionados (incluyendo tecnologías y bienes de uso dual para propósitos ilegítimos) en contravención de las leyes nacionales u obligaciones internacionales, cuando esto último sea aplicable.\nRELACIÓN ENTRE EL LAVADO DE ACTIVOS Y LA CORRUPCIÓN\nDefinida como el mal uso del poder o de confianza encomendado para obtener beneficios privados o particulares, en detrimento del interés colectivo y realizado a través de ofrecer o solicitar, entregar o recibir, bienes en dinero o en especie, en servicios o beneficios, a cambio de acciones, decisiones u omisiones; es considerado como un delito fuente grave del delito penal de Lavado de Activos.\nDebido a que Coninsa Ramón presta sus servicios a terceros y en especial a empresas o instituciones públicas, tiene como uno de los medios para prevenir el riesgo LA/FT/FPADM y la corrupción, LA LÍNEA DE TRANSPARENCIA.\nRIESGO LA/FT/FPADM: es la posibilidad de pérdida o daño que puede sufrir una Empresa por su propensión a ser utilizada directamente o a través de sus operaciones como instrumento para el Lavado de Activos y/o canalización de recursos hacia la realización de actividades terroristas o el Financiamiento de la Proliferación de Armas de Destrucción Masiva, o cuando se pretenda el ocultamiento de Activos provenientes de dichas actividades.\nRIESGO DE CONTAGIO: Es la posibilidad de pérdida que la Compañía puede sufrir, directa o indirectamente, por una acción o experiencia de una Contraparte.\nRIESGO LEGAL: es la posibilidad de pérdida en que incurre la Compañía al ser sancionada u obligada a indemnizar daños como resultado del incumplimiento de normas o regulaciones y obligaciones contractuales. Surge también como consecuencia de fallas en los contratos y transacciones, derivadas de actuaciones malintencionadas, negligencia o actos involuntarios que afectan la formalización o ejecución de contratos o transacciones.\nRIESGO REPUTACIONAL: es la posibilidad de pérdida en que podría incurrir la Compañía por desprestigio, mala imagen, publicidad negativa, cierta o no, respecto de la organización y sus prácticas de negocios, que cause pérdida de clientes, disminución de ingresos o procesos judiciales.\nCONTRAPARTE: es cualquier persona natural o jurídica con la que la Empresa tenga vínculos comerciales, de negocios, contractuales o jurídicos de cualquier orden.\nCONTRAPARTES INTERNAS: Accionistas, miembros de junta directiva y colaboradores.\nCONTRAPARTES EXTERNAS: Socios de negocios, inversionistas, clientes y proveedores.\nBENEFICIARIO FINAL: es la(s) persona(s) natural(es) que finalmente posee(n) o controla(n) a un cliente o a la persona natural en cuyo nombre se realiza una transacción. Incluye también a la(s) persona(s) que ejerzan el control efectivo y/o final, directa o indirectamente, sobre una persona jurídica u otra estructura sin personería jurídica. Son Beneficiarios Finales de la persona jurídica los siguientes:\nPersona natural que, actuando individual o conjuntamente, ejerza control sobre la persona jurídica, en los términos del artículo 260 y siguientes del Código de Comercio; o Persona natural que, actuando individual o conjuntamente, sea titular, directa o indirectamente, del cinco por ciento (5%) o más del capital o los derechos de voto de la persona jurídica, y/o se beneficie en un cinco por ciento (5%) o más de los rendimientos, utilidades o Activos de la persona jurídica.\nCuando no se identifique alguna persona natural en los casos anteriores, la persona natural que ostente el cargo de representante legal, salvo que exista una persona natural que ostente una mayor autoridad en relación con las funciones de gestión o dirección de la persona jurídica.\nSon Beneficiarios Finales de un contrato fiduciario, de una estructura sin personería jurídica o de una estructura jurídica similar, las siguientes personas naturales que ostenten la calidad de: Fiduciante(s), fideicomitente(s), constituyente(s) o puesto similar o equivalente; comité fiduciario, comité financiero o puesto similar o equivalente; fideicomisario(s), beneficiario(s) o beneficiarios condicionados; y cualquier otra persona natural que ejerza el control efectivo y/o final, o que tenga derecho a gozar y/o disponer de los activos, beneficios, resultados o utilidades.\nPEP: significa personas expuestas políticamente, es decir, son los servidores públicos de cualquier sistema de nomenclatura y clasificación de empleos de la administración pública nacional y territorial, cuando en los cargos que ocupen, tengan en las funciones del área a la que pertenecen o en las de la ficha del empleo que ocupan, bajo su responsabilidad directa o por delegación, la dirección general, de formulación de políticas institucionales y de adopción de planes, programas y proyectos, el manejo directo de bienes, dineros o valores del Estado. Estos pueden ser a través de ordenación de gasto, contratación pública, gerencia de proyectos de inversión, pagos, liquidaciones, administración de bienes muebles e inmuebles. Incluye también a las PEP Extranjeras y las PEP de Organizaciones Internacionales.\nDEBIDA DILIGENCIA: es el proceso mediante el cual la Compañía adopta medidas para el conocimiento de la Contraparte, de su negocio, operaciones, Productos y el volumen de sus transacciones.\nDEBIDA DILIGENCIA INTENSIFICADA: es el proceso mediante el cual la Compañía adopta medidas adicionales y con mayor intensidad para el conocimiento de la Contraparte, de su negocio, operaciones, Productos y el volumen de sus transacciones.\nOPERACIÓN INUSUAL: es la operación cuya cuantía o características no guardan relación con la actividad económica ordinaria o normal de la Contraparte o, que por su número, cantidad o características no se enmarca dentro de las pautas de normalidad o prácticas ordinarias de los negocios en un sector, en una industria o con una clase de Contraparte.\nOPERACIÓN SOSPECHOSA: es la Operación Inusual que, además, de acuerdo con los usos y costumbres de la actividad de que se trate, no ha podido ser razonablemente justificada. Este tipo de operaciones incluye las operaciones intentadas o rechazadas que contengan características que les otorguen el carácter de sospechosas.\nROS: Es el reporte de Operaciones Sospechosas. Es aquella operación que por su número, cantidad o características no se enmarca dentro del sistema y prácticas normales del negocio, de una industria o de un sector determinado y, además que de acuerdo con los usos y costumbres de la actividad que se trate, no ha podido ser razonablemente justificada. Su reporte requerirá de los soportes de la información sensible y de las transacciones efectuadas con este carácter.\nPRINCIPALES POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE SAGRILAFT\nEn general los accionistas, socios de negocios, miembros de Junta Directiva y empleados, asumirán el compromiso de cumplir y hacer cumplir los lineamientos de estas políticas de prevención y administración del riego LA/FT/FPADM en concordancia con las definiciones éticas, de transparencia y de buen Gobierno de Coninsa Ramón H. Lo anterior significa que la prevención del riesgo LA/FT/FPADM, por el impacto que podría tener en la Compañía, debe anteponerse al logro de los objetivos o metas económicas y se considera como parte de la estrategia de sustentabilidad y sostenibilidad futura de la misma.\nLos Colaboradores responsables dentro de los procesos vincular y/o administrar las Contrapartes, deberán responder por la función de conocerlas, hacerles seguimiento y realizar los reportes de los hallazgos de operaciones inusuales o sospechosa encontradas, considerándose una falta grave el no hacerlo con la debida oportunidad. Este reporte se hará mediante comunicación escrita dirigida al oficial de cumplimiento con el mayor detalle posible de información y adjuntando los soportes pertinentes.\nLas condiciones mínimas de conocimiento de las Contrapartes deberán incluir en su debida diligencia la siguiente información:\nTratándose de Personas Jurídicas, se deben tomar medidas razonables para conocer la estructura de su propiedad con el fin de obtener el nombre y el número de identificación de los beneficiarios finales, haciendo uso de las herramientas de que disponga. Las medidas tomadas deben ser proporcionales al nivel del riesgo y su materialidad o complejidad inducida por la estructura de titularidad de la sociedad mercantil o la naturaleza de los asociados mayoritarios.\nEntender, y cuando corresponda, obtener información sobre el propósito y el carácter que se pretende dar a la relación comercial. Realizar una Debida Diligencia continua de la relación comercial y examinar las transacciones llevadas a cabo a lo largo de esa relación para asegurar que las transacciones que se realicen sean consistentes con el conocimiento que tiene la Empresa Obligada sobre la Contraparte, su actividad comercial y el perfil de riesgo, incluyendo, cuando sea necesario, la fuente de los fondos.\nLas relaciones y/o compromisos con Contrapartes, personas naturales o jurídicas, escritas o verbales se deberán realizar una vez se haya efectuado la debida diligencia de conocimiento y control previo LA/FT/FPADM.\nIDENTIFICACIÓN Y REPORTE DE OPERACIONES INUSUALES Y SOSPECHOSAS: Todas las Contrapartes internas, están obligadas a reportar este tipo de operaciones en el menor tiempo posible al Oficial de Cumplimiento, por lo que se difundirán las tipologías con el fin de que se puedan detectar e identificar en adición a todas aquellas que surjan del giro ordinario de las actividades en cada uno de los procesos.\nSANCIONES: El incumplimiento u omisión de las políticas establecidas en este manual por parte de los empleados se considerará falta grave y deberá ser incluido como tal dentro del régimen de los procesos disciplinarios de la Compañía, en especial las definidas en el contrato como prohibiciones especiales. Las demás contrapartes estarán sujetas a las condiciones establecidas contractualmente con sus respectivas consecuencias judiciales administrativas y penales.


Jueves, 10 de junio de 2010 | 18:22\nEn dos meses, el Gobierno tripartito ha nombrado 204 cargos de libre designación y se han convocado 88 concursos de méritos y de libre designación. CiU ha denunciado que los tres partidos que forman el tripartito están «dejando arregladas retribuciones de por vida».\nLa diputada autonómica nacionalista Pilar Pifarré, que el lunes pasado ya había adelantado que el Gobierno de Montilla ha aprobado 28 resoluciones en esa dirección, ha concretado este miércoles que en dos meses -desde el 8 de abril- el tripartito ha nombrado 204 cargos de libre designación frente a los 43 del mismo periodo del año pasado. Paralelamente, desde el 14 de abril, se han convocado 88 concursos de méritos y de libre designación, respecto a los 28 en el mismo perido de 2009.\nPara Pifarré, los miembros del tripartito «tienen prisa para dejar arreglados grados y retribuciones personales de por vida», pese a que «el tripartito anunciaba una racionalización del sector público» y que iba a fusionar o suprimir entidades públicas. En este sentido, desde CiU han recomendado al Gobierno de Montilla que «si ahorrásemos gastos de funcionamiento, delegaciones multitudinarias de viajes a Nueva York, si redujeran personal eventual y altos cargos y eliminasen inversiones o alquileres de lujo como las nuevas sedes de la Agencia Tributaria o el DOGC, podrían evitar muchas de las medidas complementarias y parte del decreto-ley«, que este miércoles han sido ratificadas por el Parlamento de Cataluña.\nFinalmente, Pifarré ha indicado que el tripartito está actuando con «irresponsabilidad, frivolidad y sectarismo» y ha acusado al Ejecutivo autonómico de llevar a cabo procesos ilegales y arbitrarios «para colocar a los amigos y parientes».\nTemas: CiU, Pilar Pifarré\n7 Comments en “CiU acusa al tripartito de colocar 204 cargos de libre designación en los ultimos dos meses”\nPOSEIDÓN - Jueves, 10 de junio de 2010 a las 20:18\n(..) CiU ha denunciado que los tres partidos que forman el tripartito están “dejando arregladas retribuciones de por vida”. El tripartito está actuando con “irresponsabilidad, frivolidad y sectarismo” y ha acusado al Ejecutivo autonómico de llevar a cabo procesos ilegales y arbitrarios “para colocar a los amigos y parientes”.\n¿No es esto lo más natural del mundo cuando se prevén cambio de gobierno?\nNo será CIU quien pueda tirar la primera piedra después de casi treinta años gobernando en este reino de Taifas u oasis catalán, ¿verdad?\nTal vez haya olvidado la diputada autonómica nacionalista Pilar Pifarré Matas cómo entró ella misma en la Generalitat y en las listas CERRADAS para formar parte del endogámico Parlamento de Cataluña.\nVeamos: Pilar Pifarré i Matas es una política catalana. Nació en Barcelona en 1955. Licenciada en Filosofía y Ciencias de la Educación por la Universidad de Barcelona y máster en Función Gerencial en las Administraciones Públicas por ESADE .\nHa ocupado diversos cargos en el Departamento de Educación de la Generalitat de Catalunya el 1981-1996; Subdirectora general de Administración y Directora General de Servicios del Departamento de Cultura (1999-2004) y directora de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Sant Cugat del Vallès (2005-2006).\nMiembro/a de CDC , ha sido elegida diputada por CiU en las elecciones al Parlamento de Cataluña de 2006 .\nEs decir, casi desde su más tierna juventud está Usted dedicada a la política. Ya en 1981-con tan solo 26 años- y hasta 1996 -más de 15 años en el machito- ya estaba bien colocada en el puente de mando ocupando diversos cargos en el Departamento de Educación de la Generalitat de Catalunya . Posteriormente, desde 1999 hasta 2004 fue la Subdirectora general de Administración y Directora General de Servicios del Departamento de Cultura. (Por cierto, qué hizo Usted desde 1996 hasta su nuevo cargo en 1999). ¿Simple funcionaria de bulto?\nDe nuevo en 2005/06 la encontramos como directora de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Sant Cugat del Vallès, y desde 2006, diputada por CiU en las elecciones al Parlamento de Cataluña.\nEstamos en 2010 y Usted sigue como diputada autonómica nacionalista (CIU) y su apellido PIFARRÉ es de los que suenan y mucho en los aledaños del poder. Por casualidad, ¿no será Usted hija del Muy Honorable D. Mario Pifarré Riera y su inseparable esposa Mercedes? Hombre notable, franquista como todos los de su época, y muy distinguido con numerosas condecoraciones y honores y también con algún punto negro que no hubiera deseado, por ir tan MAL ACOMPAÑADO.\n(Eurobank del Mediterráneo, la triste historia de un banco catalán).\nLa liquidación ordenada de Eurobank pone punto final a otra triste historia, una más, protagonizada por el sector bancario español. Los orígenes de la entidad se remontan al año 1986 cuando varios catalanes encabezados por Juan Bilbao Bergés decidieron fundar Euro-Hipotecaria, Sociedad de Crédito Hipotecario. En el grupo figuraban entre otros, los hermanos Jorge y Antonio Gallardo Ballart, Isabel Estapé Tous, MARIO PIFARRÉ RIERA, JUAN PIQUE VIDAL (¿?), Jaime Gil Aluja y Ventura Garcés Bruses.\nYa le digo, muy malas compañías.\nNaturalmente, como antes advertí, este caballero también fue franquista: en febrero de 1967 fue designado Consejero Nacional de Educación, por el Grupo de Universidades con carácter de Consejero Titular.\nOtros honores, actividades y Condecoraciones en vida de Franco\nEn 1967 ingresó en la Orden Civil de Alfonso X El Sabio. En abril de 1975 se le encomienda la Orden de Mérito Civil. Fue nombrado Vicepresidente por la elección de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras de Barcelona (teniendo ésta carácter a nivel Nacional).\nEn agosto de 1966, asistió invitado por los organizadores, a un Congreso de\nEconomía celebrado en la ciudad de Córdoba (Argentina) y elevó a los altares un plan franquista como el “El Plan de Desarrollo Económico Español” que definió como ejemplar realizado en un “régimen en el que el orden y la paz eran “santo y seña”.\nEn fin, Pilar Pifarré, aunque no sea Usted su hija -aunque seguro que pariente muy cercano- que tiene Usted toda la razón; que se trata de una pandilla de desalmados y además de esa “izquierda progre” odiosa que forman los de ERC y sus compinches y que antes de salir a patadas en el trasero quieren dejar a los suyos, de espías, lo mejor situados posible.\nPero que, como ha visto, en todas partes cuecen habas.!!!\nOscar - Jueves, 10 de junio de 2010 a las 22:23\nEs que claro, esta gente se marchará si, pero dejando el tendal de desastre sobre los hombros del pueblo; de ese que dicen representar.\nSi, no es novedosa la noticia, pero es bueno que sean los mismos catalanistas los que lo digan, que luego echarán la culpa a madrid, o al real madrid.\nya puestos …..\nEl Capitán Trueno - Jueves, 10 de junio de 2010 a las 22:53\nSpanish - Viernes, 11 de junio de 2010 a las 03:19\n¿Y acaso se han olvidado los despilfarros de los que CIU hizo gala antes de «pasar el testigo» al tripartito?\nToda clase de chanchullos que dejaron la «caja catalana vacía» y la lista de chanchullos particulares repartiéndose círculos de poder para los «hambrientos momentos de penuria» que les vendrían a causa del régimen que concede gratuitamente el ser un candidato de la oposición.\n¡Vamos hombre un respeto! ¡Vaya cinismo!\nAunque, como ya sabemos, los de CIU presumir pueden presumir sobre todo de cinismo e hipocresía. Algo que saben ejecutar a las mil maravillas en cuento huelen poder… Como les pasa ahora…\nUfrasico - Viernes, 11 de junio de 2010 a las 07:38\n! Juicio sumarísimo a los chorizos ¡\n!A mí La Legión ¡\nCarlos Valle - Sábado, 12 de junio de 2010 a las 02:42\nFelicidades por denunciar, y sin miedo a que te denuncien a ti también, están robando al pueblo para privilegios políticos, y quienes pueden solucionarlo son los que están Gobernando.\nCuentas Publicas transparentes y publicadas en Internet, ya.\nCarlos Valle - Sábado, 12 de junio de 2010 a las 02:44


#PecesSueltos presenta: William Onyeabor - NoFm-Radio\n#PecesSueltos presenta: William Onyeabor\nÁfrica siempre será la vanguardia, ahí se encuentra el origen de la humanidad. La música que escuchamos hoy en día debe mucho al legado cultural africano.\nHace unos años, un pequeño sello discográfico de la ciudad de Nueva York lanzó una compilación de temas producidos entre los años 70 y 80 por un músico electrónico nigeriano. No se sabían un montón de cosas acerca de él… Y seguimos sin saberlas.\nContextualizado dentro de los años de la Guerra Fría, Onyeabor editó por sí mismo ocho álbumes antes de convertirse al cristianismo (cuestión que adquiere importancia considerando que Nigeria es un país mayoritariamente musulmán) y dejar el camino de la música por completo. De hecho, hubo quien osó develar la densa bruma que rodea su figura, tan sólo para encontrar más interrogantes.\nEl misterio en torno a la figura de William Onyeabor va más allá de lo convencional, pues se ha dicho de todo acerca de su figura; hay quienes lo mencionan como un amante consternado del cine, pasión que lo motivó a estudiar en la antigua Unión Soviética, para después montar su estudio de producción en Nigeria y dedicarse a grabar trillas sonoras cinematográficas… Hay quienes lo ubican como un abogado egresado de Oxford, mientras otras versiones sostienen que continúa trabajando como contratista para el gobierno de Enugu, donde además, es un exitoso hombre de negocios… Naturalmente todas estas versiones son rumores que no podemos corroborar.\nSin embargo, lo único que podemos saber a ciencia cierta, es que NUNCA has oído algo semejante. Onyeabor resalta entre los principales exponentes de la música de su época, pues mientras las bandas rockeras y funkeras del afrobeat nigeriano idolatraban a James Brown; Onyeabor desarrollaba un sonido propio en su estudio atiborrado de teclados y sintetizadores, dotándolo de cierto tinte “futurista” para la época. Él mismo era quien se encargaba de todo el proceso creativo desde la lírica de sus temas hasta la post producción; tan sólo se dejaba auxiliar, en contables ocasiones, por un coro femenino.\nDisfrutemos pues, los ritmos provenientes de una época perdida, cuando el futuro era de ayer y el mañana ya había acontecido. Saque cada quien sus propias conclusiones, deteniéndose en la lírica para reflexionar sobre este mundo lleno de contrastes, mientras se deja llevar hacia el trance al que invita este buen samaritano, quien hoy en día, nada quiere saber sobre música.\n#PecesSueltosáfricaDaft PunkFunkJames BrownNigeriaWilliam Onyeabor


[SOLUCIONADO] Reemplazar millis por defecto - Page 2\n> [SOLUCIONADO] Reemplazar millis por defecto\nTopic: [SOLUCIONADO] Reemplazar millis por defecto (Read 3560 times) previous topic - next topic\nRe: Reemplazar millis por defecto\nJan 06, 2017, 10:05 am Last Edit: Jan 06, 2017, 10:10 am by Alfaville\nEfectivamente, es un ejercicio teórico.\nPero creo que llegados hsta aquí merece la pena diferenciar entre micros() que no recibe interrupciones cada 4 useg, sino que calcula los microsegundos haciendo una extrapolacion a partir de los milisegundos obtenidos ( como funciona micros() ):\nmicros = (Timer #0 counter + (number of times timer #0 has overflowed * 256)) * 4\ny delayMicroseconds() que para el caso de 16 MHz de clock arroja una precision muy cercana a 1 useg, y nos permite medir ese milisegundo en mejores condiciones que con millis().\nLastima que el rango maximo tenga que ser de 65535 useg.\nPero para aplicaciones mas criticas con la precision y tiempos cortos puede ser mas que suficiente.\nUn punto en contra, ya que todo no puede ser bueno, es que mientras ejecutamos delayMicroseconds() el programa queda detenido en un bucle, pero ya se sabe: interrupciones o detencion:\nQuote from: Alfaville on Jan 06, 2017, 10:05 am\nEn realidad, el parámetro de delayMicroseconds es unsigned long (32 bits); así que el máximo es el equivalente a 71 minutos.\nPero bueno, más bien trataré de no deshabilitar micros al cambiar de millis. Para esto, necesito saber: ¿puedo redefinir una ISR con una librería? Algo como:\n// Solo incrementar el "overflow count"\nOtras preguntas (son para finalizar la librería y probarla en un ejemplo de un cronómetro):\nPara hacer lo anterior, supongo que debo incluir el archivo que hace referencia a la variable usada por micros, ¿cierto?\nLa constante F_CPU es accesible para todo archivo fuente que se utilice bajo la IDE de Arduino, o también tengo que incluir (#include) el archivo correspondiente?\n¿Hay algún lugar donde pueda yo saber el nombre de las de definiciones que indican el microcontrolador a usar? La idea es que la librería no compile en arquitecturas diferentes a AVR o carentes de timer1.\nPD: agradecer las respuestas que me han dado hasta el momento, y las que están por venir.\nSe siente tan bien el saber que no me han "desamparado"...\nJan 06, 2017, 09:29 pm Last Edit: Jan 06, 2017, 09:31 pm by Alfaville\nHola Lucario, por un momento me has hecho dudar, pero:\nPor otro lado las preguntas que pones sobre la mesa son muy interesantes, pero al mismo tiempo complejas (para mí al menos), por lo tanto para darte una respuesta que no sea incorrecta tengo que estudiar las interacciones de lo que quieres, con lo que hay.\nEl entorno IDE está bastante "enmarañado" y tiene multitud de dependencias.\nComo las preguntas son para todo el foro, no descartes respuestas mas rápidas que las mias\nJan 06, 2017, 09:45 pm\nPor cierto, se me ha pasado.\nLa constante F_CPU la coloca el IDE de forma automatica cuando llama al compilador, y su valor va directamente ligado al tipo de placa que has seleccionado para el sketch.\nPor lo tanto no hay nada de que preocuparse, si usas Arduino UNO (por ejemplo) se pone automaticamente a 16 MHz\nJan 07, 2017, 06:07 am\nQuote from: Alfaville on Jan 06, 2017, 09:29 pm\npor un momento me has hecho dudar, pero:\nAdmito mi equivocación , aunque la verdad tiene sentido; por estas dos razones:\nEs muy descabellado requerir "retardos de precisión" si son para lapsos muy prolongados. Más del segundo considero yo que es ir demasiado lejos para con microsegundos.\nSon microprocesadores de 8 bits, trabajar con variables de 32 bits pues lógicamente le tomará cuatro veces más tiempo procesar que uno de su tamaño; y claramente aquí el tiempo importa mucho. Un único byte tampoco pueden pedir, porque 255 microsegundos pueden tornarse demasiado cortos para ciertas aplicaciones.\nQuote from: Alfaville on Jan 06, 2017, 09:45 pm\n¡Uno menos, quedan tres!\nJan 07, 2017, 12:04 pm\nHe probado la que creo que sería la solución más sencilla, y creo que funciona. Se trata de hacer lo que comenté anteriormente. Sencillamente he copiado el archivo Wiring.h que se halla en Arduino\_hardware\_arduino\_avr\_cores\_arduino a la propia carpeta del sketch. No hay que hacer include en el archivo.ino. He modificado el archivo copiado, modificando levemente la función millis:\n//Esta es la inocente modificación:\nLo he simulado y, efectivamente, por el puerto serie devuelve 123 todo el tiempo.\nEn cuanto al punto3, en el propio wiring que hemos modificado, puedes ver varios ejemplos de cómo discernir micro usado:\nY en ese mismo archivo, podrás ver y alterar parámetros de timer1, pues creo que la función init establece la configuración de otros timers, no sólo el timer0.\n¡Muchas gracias por la ayuda brindada en esta faena!\nCasi casi lo tengo listo, excepto por esto:\nArduino:1.6.7 (Windows 7), Placa:"Arduino Nano, ATmega328"\nIn file included from c:\_users\_usuario\_appdata\_local\_arduino15\_packages\_arduino\_tools\_avr-gcc\_4.9.2-atmel3.5.3-arduino2\_avr\_include\_avr\_io.h:99:0,\nsketch\_Millis1.cpp: In member function 'void Millis1::start()':\nMillis1.cpp:29: error: expression cannot be used as a function\nOCR1A = COUNTS_PER_MILLISECOND;\nLa definición de la constante es la siguiente:\n#define COUNTS_PER_MILLISECOND (F_CPU / 1000L) - 1\nAparentemente el compilador cree que la definición es una función y no un valor constante precalculado.\n¿No se supone que los paréntesis son para priorizar operaciones matemáticas?\nPD: intenté "castear" a unsigned int, pero sigue igual...\nJan 09, 2017, 04:09 am\n#define COUNTS_PER_MILLISECOND ((F_CPU / 1000L) - 1)\nJan 09, 2017, 05:19 am\nGracias por la sugerencia, pero... nada\nJan 09, 2017, 11:25 am Last Edit: Jan 09, 2017, 11:26 am by Alfaville\n¿ Seria Ud. tan amable de poner el codigo de Millis1 ?,... jajaja\nEn serio. Seria de ayuda porque a mi me compila sin problemas esa asignacion.\nJan 09, 2017, 01:17 pm Last Edit: Jan 09, 2017, 01:19 pm by Alfaville\nEsto es lo que he averiguado hasta el momento, y no sé como encaja en tu programa:\nQuote from: Lucario448 on Jan 06, 2017, 05:13 pm\nCualquier intento de redefinir una funcion acaba con un error de compilacion.\nBueno, creo que no necesita comentarios.\n¿Hay algún lugar donde pueda yo saber el nombre de las de definiciones que indican el microcontrolador a usar?\nSi, aquí: "D:\_arduino-1.6.7\_hardware\_tools\_avr\_avr\_include\_avr\_io.h"\ncambiando la unidad segun tu propia instalacion.\nEl archivo <io.h> está incluido por defecto en los sketch y determina el archivo a incluir especificamente con cada MCU de las que podamos usar (AVR, por supuesto).\nA su vez ese archivo referenciado, que es el <iom328p.h> para nuestro ATmega 328P, contiene la definicion de todos los registros, vectores de interrupcion y otros.\nEstá en la misma carpeta.\nEspero que esto te aporte algo de ayuda\nJan 09, 2017, 03:21 pm\nQuote from: Lucario448 on Jan 09, 2017, 05:19 am\na mi me compila, lo probé antes de postearlo\nJan 09, 2017, 07:47 pm\nMuy bien entonces, esto es lo que tengo hasta el momento (en el adjunto por supuesto).\nComo ni siquiera lo he podido probar, por el momento no tiene la estructura propia de una librería; sino que es una sola carpeta con el sketch y demás archivos.\nDe hecho ahí también está una copia modificada del "wiring.c"; para poner en práctica lo que noter había dicho, y que ojalá resulte como yo lo espero.\nSin más preámbulo, ¡aquí está mi progreso actual!\nJan 09, 2017, 08:26 pm\n@Lucario; Ya está cazado el error que te dá en la compilación. ¿ Te lo sigue dando ?\nJan 09, 2017, 08:31 pm\nTCCR1A = 0; // normal operation\nTCCR1B = 9 // CTC, no pre-scaling <<=== ERROR falta <;>\nTIMSK1 = 2; // interrupt on Compare A Match\n_counting = true;


Trasladada al hospital tras ser mordida por un perro en Palencia\nTrasladada al hospital tras ser mordida por un perro en Palencia\nAdemás, el can de la víctima también fue herido y recibió asistencia en el veterinario de guardia\nICAL | viernes, 9 de abril de 2021, 16:33\nAgentes de la Policía Local de Palencia asistieron a una mujer que fue mordida en la mano por un perro en la calle Francisco Vighi, por lo que fue traslada en ambulancia al Hospital Universitario. Además, el can de la víctima también fue herido y recibió asistencia en el veterinario de guardia. Al lugar se desplazó una patrulla operativa y la unidad de medio ambiente, quienes informaron a la poseedora del animal agresor de la obligatoriedad de mantenerlo en cuarentena, según el parte de sucesos.\nEn torno a las 16.20 horas, un ciudadano informó de la presencia de una mujer fracturando los cristales de un local en alquiler de la calle San Bernardo. Los funcionarios localizaron a la responsable, siendo identificada y trasladada por Policía Nacional en calidad de detenida hasta sus dependencias. Tras ello, se dio aviso al Servicio de Limpieza de Urbaser, que procedió a limpieza inmediata de la vía.\nCinco minutos antes, otra patrulla localizó en la avenida Modesto Lafuente a un varón y una mujer con 14 packs de jamón, los cuales habían sido hurtados de un establecimiento situado en la calle indicada. Se realizó comparecencia en comisaría por los hechos indicados, además de proceder a la incautación de una navaja y de una porción de sustancia estupefaciente, realizando la oportuna acta de denuncia.


Torosgazete | Granitas capturan los sabores del verano\nPagina principal Sin categorizar Granitas capturan los sabores del verano\nGranitas capturan los sabores del verano\nValoradas por su sabor intenso y textura helada, las granitas son simplemente una mezcla de puré de frutas y jarabe de azúcar, a veces infundido con hierbas, que se congela. A menudo se agregan jugos de frutas o bebidas alcohólicas como vino, champán y licores para darle sabor. Es fácil experimentar y crear sus propias variantes.Foto / Ilustración: Boyd Hagen\nMixed Berry Granita.Foto / Ilustración: Boyd Hagen\nGranizado de menta Honeydew.Foto / Ilustración: Boyd Hagen\nGranizado de Champán de Fresa.Foto / Ilustración: Boyd Hagen\nPera Borgoña Granizado Foto / Ilustración: Boyd Hagen\nA la tierna edad de 14 años en el año 1533, Catalina de Médicis viajó a París desde su casa en Florencia para casarse con Enrique, duque de Orleans, también 14, y heredero al trono de Francia. Con ella, Catherine trajo un pequeño ejército de cocineros y presentó a su nuevo país el brócoli, las alcachofas, la col rizada y las judías verdes. Durante la gran celebración de la boda, un chef florentino preparó un helado de diferentes sabores cada día, dando a los franceses su primer sabor de estos deliciosos postres..\nLos italianos conocen desde hace mucho tiempo los placeres sencillos del sabor y el refresco en uno. Prueba de ello es su amor por los granizados, uno de los helados italianos más deliciosos. Los franceses obviamente también reconocieron algo bueno cuando lo probaron. En 1576, había más de 250 maestros fabricantes de hielo en París..\nValoradas por su sabor intenso y textura helada, las granitas combinan frutas frescas y maduras con la calidad renovadora de un bocadillo fresco. Son simplemente una mezcla de puré de frutas y jarabe de azúcar, a veces infundido con hierbas, que se congela. A menudo se agregan jugos de frutas o bebidas alcohólicas como vino, champán y licores para darle sabor. La densidad del almíbar de azúcar, junto con la cantidad de agua en la fruta, determina la textura final del granizado. El nombre granizado se refiere a la textura granular de estos hielos. Las granitas no se baten durante la congelación, por lo que no necesita una heladera elegante para prepararlas. Terminas con una masa dura de fruta y almíbar que se raspa después de que se congela. El resultado es un postre intensamente sabroso similar en textura a un cono de nieve o hielo finamente picado..\nExcelentes recetas de granizados:\n• Granizado de Champán de Fresa\n• Granizado de bayas mixtas\n• Granizado de menta y miel\n• Granizado de Pera-Borgoña\n• Recetas de granizado de FineCooking.com\nDado que las granitas son tan fáciles de hacer, es posible que se encuentre siguiendo la temporada con una diferente cada semana. A principios del verano, abundan las fresas y las frambuesas regordetas, seguidas de los arándanos, luego los jugosos melones de mediados del verano, terminando con la cosecha tardía de peras y manzanas. Las frutas congeladas también se pueden utilizar si se congelan rápidamente individualmente, en lugar de congelarse en un jarabe de azúcar. Las frutas fibrosas como el ruibarbo, las manzanas y las peras se deben cocinar hasta que estén tiernas y luego hacer puré..\nExiste una relación importante entre el contenido de agua en la fruta y el jarabe de azúcar en un granizado. Las frutas con alto contenido de agua, como los melones y la piña, necesitan jarabes de azúcar de mayor densidad; es decir, más azúcar que agua en el almíbar. Por el contrario, las frutas con bajo contenido de agua y alto contenido de almidón (plátanos y mangos, por ejemplo) necesitan jarabes elaborados con más agua y menos azúcar. Demasiada agua y la mezcla quedará demasiado helada y granulosa; muy poco, será suave y difícil de raspar. Por ejemplo, el Honeydew Mint Granita usa 1 taza de azúcar por cada 3⁄4 tazas de agua, mientras que el Mixed Berry Granita usa 1 taza de azúcar para 1-3⁄4 tazas de agua.\nGranizado de menta dulce.\nGranizado de Pera Borgoña.\nGranizado de Champán de Fresa.\nRealce el sabor de las granitas con hierbas, vino y licores.. Agregue hierbas frescas al jarabe de azúcar cuando lo prepare y déjelas reposar en el jarabe mientras se enfría. Las hierbas se pueden picar o dejar enteras. De cualquier manera, una vez que el almíbar se haya enfriado, cuélelo para quitar las hierbas o sáquelas con una cuchara. Te sorprenderá el delicado sabor que imparten las hierbas. La menta en el Honeydew Mint Granita agrega una frescura maravillosa, y la salvia en el Pear Burgundy Granita realza el sabor otoñal de la fruta..\nTambién se pueden agregar vino, champán y licores para realzar el sabor. Chambord, un licor de frambuesa, se agrega al Mixed Berry Granita, y profundiza y enriquece el sabor de las bayas. Agregue el licor a su almíbar después de que se haya enfriado o cuando haga puré el resto de los ingredientes. No debe intentar reemplazar todo el líquido en un granizado con vino o champán porque inhibirá el proceso de congelación. Si prefiere no usar alcohol, simplemente sustituya el agua o el jugo de frutas, como en la receta de Strawberry Champagne Granita.\nUnir granitas es muy sencillo. Prepara el jarabe de azúcar con anticipación para que tenga tiempo de enfriarse. Luego combine todos los ingredientes y colóquelos en un plato rectangular grande y poco profundo. La idea es formar una capa bastante fina de la mezcla que luego se pueda raspar. Coloque una envoltura de plástico directamente sobre el granizado para evitar que se formen cristales de hielo en la superficie. Si su plato tiene una tapa, póngala también y congélela. Tupperware o recipientes de plástico similares son ideales.\nAunque la mayoría de las granitas se pueden dejar congelar durante un día, es mejor revisarlas durante la congelación para asegurarse de que la mezcla no se separe. Si es así, revuélvalo aproximadamente cada hora hasta que la mezcla comience a fraguar, lo que debería tomar de tres a cuatro horas..\nRaspar, no sacar, para servir. Recuerde, es la textura granulada y helada de las granitas lo que las hace especiales. No se colocan fácilmente en un recipiente como el helado. Por el contrario, sostenga el recipiente directamente frente a usted y raspe hacia su cuerpo con una cuchara grande de metal o una bola de helado. La mayoría de las granitas son mejores si se dejan reposar a temperatura ambiente durante 10 a 20 minutos antes de rasparlas..\nLuego siéntese y disfrute. Probablemente no tendrá que preocuparse por las sobras porque estos postres refrescantes están llenos de sabor. Y por supuesto, anime a los segundos porque también son bajos en calorías y grasas. Si tiene un poco más, las granitas se pueden guardar hasta dos semanas en el congelador antes de perder sabor..\nAnales de hielo\nSi bien los italianos pueden haber perfeccionado el arte de hacer helados, y los franceses fueron los principales responsables de entregarlos a las masas, son los chinos los que merecen crédito por haber descubierto el proceso básico. Ya en el año 900 a. C., se traía hielo de las montañas de China y se almacenaba en cuevas y pozos subterráneos para conservar melones y otras frutas valiosas. Luego, los chinos descubrieron que mezclar hielo con sal acelera la congelación y nacieron los dulces helados con sabor a frutas. Los chinos enseñaron sus métodos a los persas y árabes, y se dice que Marco Polo observó el proceso de congelación en China y llevó la idea a Italia..\nEn el siglo XIX, el hielo era un gran negocio en Estados Unidos. Se cortaron toneladas de bloques duros y fríos de los lagos de Estados Unidos y se enviaron a tierras lejanas. El hielo tenía un precio elevado en el Lejano Oriente. Walden Pond en Concord, Massachusetts, fue la fuente de más de mil toneladas de hielo al día en el invierno de 1854. Henry David Thoreau escribió en su diario, “Así parece que los sofocantes habitantes de Charleston y Nueva Orleans, de Madrás y Bombay y Calcuta, beben en mi pozo.”\nSi bien los italianos pueden haber perfeccionado el arte de hacer helados, y los franceses fueron los principales responsables de entregarlos a las masas, son los chinos quienes merecen crédito por haber descubierto el proceso básico. Ya en el año 900 a. C., se traía hielo de las montañas de China y se almacenaba en cuevas y pozos subterráneos para conservar melones y otras frutas valiosas. Luego, los chinos descubrieron que mezclar hielo con sal acelera la congelación y nacieron los dulces helados con sabor a frutas. Los chinos enseñaron sus métodos a los persas y árabes, y se dice que Marco Polo observó el proceso de congelación en China y llevó la idea a Italia..\nEn el siglo XIX, el hielo era un gran negocio en Estados Unidos. Se cortaron toneladas de bloques duros y fríos de los lagos de Estados Unidos y se enviaron a tierras lejanas. El hielo tenía un precio elevado en el Lejano Oriente. Walden Pond en Concord, Massachusetts, fue la fuente de más de mil toneladas de hielo al día en el invierno de 1854. Henry David Thoreau escribió en su diario, “Así parece que los sofocantes habitantes de Charleston y Nueva Orleans, de Madrás, Bombay y Calcuta, beben en mi pozo.”\npor Meredith Ford\nIntroduzca el té híbrido\nHistoria de las rosas (cont.) La rosa se pone quisquillosa\nMenú de Lidia para el Papa


LOS DE CULTO: ABIERTO HASTA EL AMANECER: LA SERIE EL ANÁLISIS.\nABIERTO HASTA EL AMANECER: LA SERIE EL ANÁLISIS.\nLA SIGUIENTE INFORMACIÓN CONTIENE SPOILER LEER BAJO SU PROPIO RIESGO.\nMucho se viene hablando respecto al proyecto de Robert Rodriguez, quien va llevar a la pantalla chica uno de sus tantos éxitos de culto, la tan apreciada Dusk From Till Down, o Abierto Hasta El Amanecer como la conocen algunos, esta serie es el primer trabajo de la productora El Rey, misma que pertenece al Sr. Rodriguez.\nAntes de empezar con la polémica haga una retro alimentación a la saga y nombremos algunos punto que la hiso convertiste el éxito de culto que es ahora:\nLa historia original nos narra como 2 hermanos roban un banco y tratan de llegar a la frontera para poder escapar hacia México, sin embargo para poder lograrlo toman como rehenes a una pequeña familia conformada por un pastor y sus 2 hijos quienes para su de fortuna vacacionaban en el mismo lugar que los hermanos. Luego de poder cruzar la frontera, los Ladrones y la familia entran a un Bar a espera el amanecer para que el contacto de los ladrones pueda venir por ellos, sin embargo se encontraran con la sorpresa de que el bar esta lleno de vampiros y ellos son el platillo fuerte del menú.\nUna historia muy bizarra, como las que Rodriguez nos tiene acostumbrado, interprenda por su amigo Quentin Tarantino y George Clooney cuando se encontraba en su mejor forma, fuera de discursos acerca del sida en entrega de premios y los bati-pezones, ademas de apariciones como las de Salma Hayek y el siempre actor recurrente en el universo de Rodriguez, el "maistron" Dany Trejo.\nLa trama de esta película tiene un no se que tan especial que la hace muy digerible y divertida, sin embargo a pesar de tener un final cerrado hubo 2 entregas mas que muchos pensamos que estaban de mas.\nLa serie nos ofrece una premisa igual a la original, la misma historia pero mas larga, tocando temas como el robo del banco el cual solo se menciona en la película, el adentrarse mas en los personas, quizás ver un poco de historia de porque ese bar esta lleno de vampiros, el porque el pastor perdió su fe, en fin, esta serie promete dejarnos saciados respecto a la primera entrega en celuloide.\nYa conociendo el legado de esta pieza de la filmografia de Robert Rodriguez y de que va la nueva serie hablemos de a polémica que se desato al ver el primer trailer de Abierto Hasta El Amanecer: La Serie.\nEl trailer nos muestra un producto de baja calidad a simple vista y cada cuadro nos hace pensar en una película alargada de mas de 10 horas de duración, algunos otros mas pensamos que sera la fusión de las 3 entregas en una, ademas detalles en ¿si cronológicamente, el bar apaeceria hasta los últimos capítulos... ¿que pasara en los primeros? ¿de cuanto relleno estamos hablando? ademas, los actores estarán a la altura, pero sinceramente solo estoy hablando por enésima, la critica hacia los actores sera después, cuando ya viendo el producto se pueda tomar una opinión mas objetiva al respecto.\nAunque no quiero menos preciar este trabajo al cual el director Rodriguez le ah puesto mucha Fe, quizás no sea tan malo como algunos piensas y si este a la atura de su predecesora y pueda levantar en alto el porque se convirtió en un filme de culto, pero por mas que uno intenta buscarle algo cuerente no se puede evitar pensar en que quizás sea una serie desechable y que pasara a la historia. Espero equivocarme y tragarme mis palabras cuando se estrene el primer capitulo.\nNo nos queda mas que ver que tal el resultado y si esta es algo que valió la pena. No juzguen antes de ver. Aveces nos podemos llevar grandes sorpresas.\nPublicado por Rengi en 21:08


SEGURIDAD A EMPRESAS • Ver Tema - Regular el Auxiliar de Servicios\nÍndice general » Auxiliares » Auxiliares\nRegular el Auxiliar de Servicios\nAsunto: Regular el Auxiliar de Servicios\nPublicado: Jue Abr 19, 2012 2:06 am\nVale, y ahora es cuando me toca buscar una salida lo más honrosa posible, y se me ocurre aquella de, como soy catalán y uso ambos idiomas, pues, siendo la forma correcta, aquella que dice " respondido ", y que la incorrectamente utilizada " respuesto " la motiva el hecho de que entre ambos idiomas, estas cosas pasan. A modo de esquema, permitirme poner lo siguiente,\nrespuesto respost (catalán) que viene de "respondre" (cat), que en castellano significa, responder.\nEn fín, cosas que pasan cuando dos idiomas se parecen y salen los barbarismos, seguro que más de uno, que sea de Cataluña, me entiende, tras éste ejemplo. Es probable que me salga más de un barbarismo en otras ocasiones, de ser así, hacermelo saber, porque me ayuda a corregirme, ya sabéis, cada jorobado no se ve su chepa.\nY en cuanto a responder a anonimo, ya lo hice en el blog, de ahí que luego cortase y pegase en el foro. Pero si me cuentas lo que dices, entonces, deberé entender que igual no se ha publicado correctamente, cuando yo lo he dado por valido.\nÚltima edición por Adso de Melk el Jue Abr 19, 2012 11:59 am, editado 1 vez en total\nAsunto: Re: Regular el Auxiliar de Servicios\nPublicado: Jue Abr 19, 2012 11:01 am\nAdso en cuanto al fallo del "respondido" era broma, me metí contigo porque un tío culto como tú es difícil cogerle en esos fallos\nEn cuanto a la contestación al blog, pues no me llegó En principio solo se publica los comentarios previa supervisión mía, para evitar comentarios violentos, etc, y no me llegó. A veces pasa que escribes algo, le das a "Publicar" y el blog te dice que no se ha enviado tus comentarios correctamente, que vuelvas a darle a "Publicar". Si no te importa compi, vuelve a intentarlo para corroborar que funciona bien.\nPublicado: Jue Abr 19, 2012 11:54 am\nSí, entiendo la expresión en tono de buen rollito, todo bien. ¡que fuerte, que fuerte, o sea! A ver si va a resultar que los cometo con mayor facilidad de la que en principio pienso.\nVoy a ir al blog y lo voy a insertar nuevamente, el mensaje, recuerdo cuando le di al botón publicar, que en la parte superior del texto salió un pequeño cuadradito rojo, no se si tendra algo que ver, en todo caso, voy para allí nuevamente.\nEdit. 12:01 hs. Bueno, ya está, me ha vuelto a salir el cuadradito rojo, pero le he vuelto a dar a publicar y me ha salido un mensaje que dice que "será publicado cuando sea revisado para aprobación" más o menos decía así el texto.\nPublicado: Jue Abr 19, 2012 12:46 pm\nAhora sí que sí, ya está publicado! Y ya tienes una respuesta que dicho sea de paso sospecho de quien es\nEn cuanto al tema que nos ocupa, ¿nadie más opina sobre la regulación de los auxiliares?