Deportes Israel archivos - Página 19 de 22 - CCIU\nLa Federación de Ajedrez de Israel dijo el martes que busca una compensación de los organizadores de un torneo en Arabia Saudita, luego de que el estado del Golfo se negara a emitir visas para sus jugadores. El Campeonato King Salman World Rapid and Blitz es la primera competencia internacional de ajedrez que se celebra en Arabia Saudita, percibida como una muestra de la creciente apertura del reino conservador hacia Occidente. Las regulaciones de los organizadores, la Federación Mundial de Ajedrez (FIDE), estipulan que a ningún jugador se le debe negar la oportunidad de participar, pero jugadores de tres estados: Irán, Qatar e Israel, inicialmente no habían recibido visas.\nLos 24 integrantes del equipo nacional de ciclismo de Israel, Israel Cycling Academy, de la temporada de 2018 visten el mismo uniforme negro, azul y blanco diseñado por la estrella del pop israelí Ivri Lider, aunque provienen de 16 países. Entre ellos hay cinco judíos, un musulmán, un druso y 18 cristianos.\nPara contarles la historia de los primos Flatow nos tenemos que transportar mentalmente a 1896, año en que se celebran los primeros Juegos Olímpicos, mismos que cambiaron la historia de todos los eventos deportivos de nuestra época, dado a que en realidad se vuelven un parteaguas en la historia del deporte moderno y un ejemplo en la planeación de los magnos programas deportivos que podemos ver hoy en día. Entre los 241 atletas que participaron en aquellas Olimpiadas, se encontraban Alfred y Gustav Flatow, ambos eran judíos alemanes destacados en el mismo deporte: la Gimnasia Olímpica.\nEste jueves, en Abu Dhabi, hubo dos presentaciones dignas de conocer. Una, fue la destreza de los judokas israelíes que ganaron tres medallas en distintas categorías: el judoka Tal Flicker ganó el oro (hasta 66 kilos), la judoka Guili Cohen ganó bronce (hasta 52 kg.) y Tohar Butbul también bronce (hasta 73 kg.). Otra, fue la actitud vergonzosa de los anfitriones árabes que primero intentaron impedir la participación de los israelíes y después trataron de hacerles la vida imposible prohibiéndoles tajantemente que ostenten símbolos de su país, por lo cual-por ejemplo-compitieron sin la Estrella de David en su ropa y tuvieron que coser en su lugar el logo de la Federación Internacional de Judo. Finalmente, como no lograron impedir que ganen, en lugar de izar la bandera de Israel sobre el podio como se acostumbra, izaron la de la Federación. Asimismo, no tocaron la música del “Hatikva”, el himno nacional de Israel, cuando Tal Flicker recibió el oro.


¿’Benchmarking’ o ‘trendhunting’? Lo primero es lo primeroDiarioAbierto\n¿’Benchmarking’ o ‘trendhunting’? Lo primero es lo primero\nSantiago García, socio de Jakobsland Partners. A la hora de adoptar prácticas de ‘management, en particular, en materia de gestión de personas, las empresas tienen una cierta tendencia al mimetismo. El problema es que no todas las soluciones –ya sean estructuras, políticas, o procesos- encajan en todas las organizaciones.\nEs éste un pequeño detalle que parecen ignorar algunos empresarios y directivos cuando deciden poner en marcha nuevas estructuras o procesos de gestión:\n.- a) porque han oído en un foro o a un consultor decir que se trata de una “mejor práctica”,\n.- b) porque si lo hace su vecino ellos no van a ser menos,\n.- c) porque han leído en un libro de aeropuerto que eso es lo que hacen en Silicon Valley las empresas que están a la última.\nQuienes así actúan olvidan que el valor que añaden las prácticas de gestión de personas a una organización depende de en qué medida esas prácticas satisfacen las particulares necesidades de los stakeholders (accionistas, clientes, empleados, etc.) de esa organización en concreto. Necesidades que, a su vez, están directamente relacionadas con cuál sea la estrategia de negocio que haya decidido seguir la empresa y las peculiaridades de la organización y del entorno en el que ésta desarrolla su actividad.\nTambién ignoran el carácter sistémico que tiene toda organización. Para conseguir un determinado resultado, para ejecutar una estrategia, o para favorecer el desarrollo de una determinada cultura corporativa, una empresa puede recurrir a diferentes alternativas, resultado de combinar distintas soluciones. Sin embargo, lo que es imprescindible es que las diferentes dimensiones de la organización, incluyendo las prácticas de gestión que adopte la empresa, sean congruentes entre sí. Si se producen disonancias, éstas no serán más que una fuente de incertidumbre, confusión e incluso escepticismo sobre cuáles fueron los motivos que, en último término, llevaron a la dirección de la empresa a implantar esas prácticas.\nFinalmente, quienes optan por implantar soluciones prefabricadas están perdiendo la oportunidad de diseñar un modelo de prácticas de gestión de personas a la medida de las necesidades de su organización que, al mismo tiempo, constituya un atributo único difícil de imitar por sus competidores en el mercado. Muy al contrario, pueden estar generando disfuncionalidades que lastren seriamente su competitividad.\nEstos son algunos de los riesgos que corre una empresa cuando emprende un proceso o participa en un foro de benchmarking y no lo hace con suficiente espíritu crítico. Con demasiada frecuencia se consideran como “mejores prácticas” las que en realidad son las prácticas más habituales, o las más innovadoras del mercado, pero no necesariamente las que mejor encajan en un determinado entorno y contexto organizativo.\nUna de las causas de que esas mejores prácticas se tomen como una verdad universal trasplantable a cualquier organización es la poca sensibilidad de los profesionales del área de RRHH. hacia lo que sucede fuera de su territorio. De hecho, una de las debilidades que habitualmente se les achaca a los directivos de esta función es lo poco que se preocupan de estar al tanto de los cambios y tendencias que se producen en su entorno económico, social, tecnológico y normativo, interpretarlos y tratar de anticipar cómo pueden afectar al negocio, en particular a las capacidades y pautas de comportamiento que la empresa necesita de sus personas para tener éxito en un escenario diferente. Y lo cierto es que, de hacerlo, sus argumentos sobre qué cambios es necesario llevar a cabo en las prácticas de gestión de personas de la empresa podrían ser más sólidos y creíbles, sus acciones más eficaces y, en consecuencia, les sería más fácil reivindicar el carácter estratégico que tanto ansían.\nVivimos en un entorno volátil, complejo, incierto, ambiguo, en ocasiones paradójico. Las soluciones organizativas que funcionan hoy no tienen por qué seguir haciéndolo mañana. Las empresas que sean conscientes de ello, se preocupen de leer su entorno y sean capaces de interpretarlo y de dar con soluciones organizativas que les permitan adaptarse con agilidad a las nuevas circunstancias tendrán mucho a su favor. Por eso antes de emprender un proceso de benchmarking no estaría mal asegurarnos de que hemos hecho suficiente trendhunting (caza de tendencias). Lo contrario sería empezar la casa por el tejado.\nSantiago García es fundador y socio director de Jakobsland Partners, firma de consultoría especializada en la dirección y gestión de personas en escenarios de cambio. Cuenta con una extensa experiencia en la gestión de empresas internacionales y procesos de adaptación organizativa en diferentes sectores y situaciones de negocio. Desde 2006 es autor de El Blog de Santi Garcia.


Este fin de semana inicia el torneo de fútbol argentino y a continuación te detallamos fixture, clásicos y la vuelta de los descensos.\nNo hay descanso en el fútbol argentino. Este viernes inicia el Torneo Binance 2022 de la Liga Profesional Argentina y finalizaría el fin de semana del 23 de octubre. Habrá algunas modificaciones entre semana, teniendo en cuenta el apretado calendario del Mundial de Qatar.\n¿Cuántos equipos compiten? El torneo local enfrentará a los 28 equipos todos contra todos en 27 fechas con el condimento especial de la vuelta de los descensos.\n¿Cómo se definirán los descensos? Los dos equipos que queden últimos en la tabla de promedios, perderán la categoría y jugarán en la Primera Nacional. Hoy en día, aquellos clubes que se encuentran en el fondo son Godoy Cruz y Patronato. De abajo para arriba, los siguen Platense, Atlético Tucumán y Sarmiento, entre otros.\nAsí se juega la fecha 1 de la Liga Profesional 2022\n19.00 Barracas Central vs. Central Córdoba\n14.00 San Lorenzo vs. Independiente\n14.00 Atlético Tucumán vs. Colón\n16.30 Banfield vs. Newell's\n19.00 Platense vs. Godoy Cruz\n19.00 Patronato vs. Vélez\n21.30 Racing vs. Huracán\n13.00 Talleres vs. Sarmiento\n13.00 Unión vs. Tigre\n17.00 Estudiantes vs. Gimnasia\n19.30 Boca vs. Arsenal\n21.30 Defensa y Justicia vs. River\n19.00 Rosario Central vs. Lanús\n21.30 Argentinos Juniors vs. Aldosivi\nProgramación de la Fecha 2 del Torneo Binance 2022\n20.00 Newell’s – San Lorenzo\n16.30 Gimnasia – Patronato\n19.00 Aldosivi – Estudiantes\n19.00 Lanús – Defensa y Justicia\n21.30 Huracán – Rosario Central\n21.30 Independiente – Talleres\n15.30 Arsenal – Banfield\n15.30 Tigre – Barracas\n18.00 Sarmiento – Argentinos\n20.30 River – Atlético Tucumán\n13.00 Colón – Unión\n15.30 Godoy Cruz – Racing\n18.00 Vélez – Platense\n20.30 Central Córdoba – Boca\nProgramación de la Fecha 3 del Torneo Binance 2022\nProgramación de la Fecha 4 del Torneo Binance 2022\n18.00 Arsenal – Talleres\n20.30 Sarmiento – Patronato\n13.00 Tigre – Banfield\n15.30 Huracán – Atlético Tucumán\n18.00 Unión – River\n20.30 Barracas – Boca\n16.30 Godoy Cruz – Defensa y Justicia\n19.00 Vélez – Rosario Central\n19.00 Gimnasia – Racing\n21.30 Independiente – Estudiantes\n21.30 Newell’s – Argentinos\n19.00 Aldosivi – Platense\n21.30 Central Córdoba – San Lorenzo.


Estrés en plantas de marihuana – Tipos y formas de evitarlo\nMicroscopio USB Veho 400x – Visión aumentada en plantas de marihuana\nComo y cuando se refuerza iluminación con Led Kappa100W.\nBuenas Toni13, gracias por compartir tu experiencia.\nMe surge una duda con la gama de fertilizantes Cyco al ser esta la que menos metales pesados deja en el cultivo, si es más saludable que con otros productos orgánicos?\n15/05/2020 a 11:24\nDAVID…ya no cultivo con ellos y poco te puedo decir al respecto. Cuando yo los usaba hice analítica y muy bien.\n15/05/2020 a 16:47\nQue gama de fertilizantes me aconsejaría hoy en día partiendo de que mis prioridades son mínima toxicidad, calidad y producción? Por ese mismo orden.\nY mi duda es si incluso siendo la misma marca de fertilizantes da más producción una gama mineralizada que una gama orgánica? Por ejemplo con Grotek una gama que utilizó o utiliza usted la cual me parece muy interesante, gracias.\n16/05/2020 a 10:30\nDAVID…ya no utilizo estos abonos y no puedo aconsejarlos porque no los estoy gastando. Yo hace muchos años que utilice Grotek y tampoco te puedo decir. Yo ahora aconsejo Grotek Organic que es el que uso ahora.\n16/05/2020 a 17:51\nBuenas tardes Toni13:\nFelicidades por tu disposición a compartir tanto y tan bien. Una consulta muy puntual respecto al pH aplicado (en todos los riegos mencionas la 4ta entrada). Bien, en ese 4to punto mencionas «crecimiento de PH-6 a PH-6,3 y floración PH-6,4 a PH-6,7.» para suelo, y viendo las tablas de Cyco, ellos colocan un pH un poco más bajo. Puedes mencionar porque sugieres estos cambios a lo señalado por fabricante ? (quizás pueda ser que de la publicación a esta parte cambiaron los pH, no lo sé).\nBueno, recién caigo en cuenta que no los utilizas. Quizás aun puedas compartir el porque lo hiciste en su momento y si en los actuales, en algún momento, te desvías de pH mencionado (lo de las concentraciones queda muy claro porque no echas siempre lo que dice el fabricante)\nHas publicado el seguimiento completo del cultivo con estos fertilizantes? De ser afirmativo, puedes colocar el enlace para leerlo?\n05/07/2020 a 17:04\nEZECO…efectivamente ya no me esponsorizan y lógicamente no hablo de ellos, hablo de los que gasto ahora. Aquí te dejo unos cuantos seguimientos con este plan de nutrición:\n05/07/2020 a 19:30\nJordi samir malla\nHola Toni13 !! Yo cultivo autos y compre los productos de cyco .. y tengo duda como usarlos ya que el tiempo son 8 semanas y las fotoperiodicas mucho mas … reduzco comida ? Adelanto las semanas ? Vaya lío tengo !!!!\n04/08/2020 a 23:45\nJORDI…es muy sencillo. Mira este enlace y te dirá como aplicar un plan de nutrición en exterior, sigue sus consejos: https://cultivandomedicina.com/como-cultivar-marihuana/como-aplicar-una-tabla-de-nutricion-en-cultivos-de-exterior\n05/08/2020 a 16:10\nHola, cuando cambias de fotoperiodo de floración, en que momento cambias los fertilizantes? Ejemplo. Regar ultima vez con fertilizantes de vegetativo, y cambiar fotoperiodo, o primero esperar al nuevo riego con fertilizantes de flora para cambiar el fotoperiodo\n03/11/2020 a 13:55\nTOMAS…hasta que no cambies el fotoperiodo a 12/12 tienes que estar con abonos de crecimiento y una vez que ya has cambiado el próximo riego ya es con abonos de floración.\n03/11/2020 a 19:55\nMe pregunto que cantidad de agua usas por maceta en crecimiento y floración. Gracias un saludo.\n05/02/2021 a 00:33\nALBERTO…mira en este enlace que hay mucha información sobre ello ya que habla de como regar: https://cultivandomedicina.com/como-cultivar-marihuana/como-regar-plantas-de-marihuana\n05/02/2021 a 12:56\nHola toni13 quería hacerle una pregunta cuál es la mejor luz para cosechar marihuana con mayor cosecha y en la semana 4 de floración que me recomienda darle para engordar los cogollos\n01/03/2021 a 08:44\nGISELLE…no entiendo como una pregunta de luz la preguntas en esta entrada, no lo entiendo. Por favor, utiliza correctamente el blog o no podre publicar tus preguntas.\nPara engordar los cogollos hay que utilizar un plan de nutrición desde el principio hasta el lavado de raíces. No hay mejor engordador de cogollos que aplicar los abonos correctamente.\n01/03/2021 a 11:24\nBuenas toni13 quería cambiar mi plan de nutrición que no me esta yendo bien por el de cyco que tu usas estoy en crecimiento cuando cambie a floración podría empezar con cyco ?\n07/05/2021 a 13:29\nPACO…decirte que sin ningún problema puedes cambiar, si no te va bien el que estas usando algo tienes que hacer.\nYo ahora no uso Cyco, hace un par de años que ya cambie a Grotek.\n07/05/2021 a 16:21\nBuenas toni13,e empezado a cultivar con productos cyco, después de leer tu tutorial y la verdad que estoy sorprendido de los resultados que estoy teniendo, te quería preguntar el lavado de raíces en la última semana que producto utilizas?\n23/02/2022 a 11:51\nLUIZ…hazme caso, solo agua y veras como sabe la marihuana. Aquí te dejo un enlace de como hago yo el lavado de raíces: https://cultivandomedicina.com/glosario-cannabico/lavado-de-raices\n23/02/2022 a 12:12\nAdrian rodriguez santisteban\nHola toni13 quería preguntarte si es normal que la parte B de las bases de crecimiento y floración venga cristalizado y por más que muevas no disuelve, es normal\n25/03/2022 a 09:10\nADRIAN…he usado estos abonos un par de años y siempre aconsejo agitar bien loa botella antes de poner abono y yo nunca he notado nada raro en los productos. Puede ser un problema puntual.\nAgita enérgicamente la botella antes de poner el producto y mira haber si te sigue pasando. Si te pasa, no es normal.\n25/03/2022 a 12:08


Presentaci�n Oferta Institucional Lineamientos Formatos\nEl fenómeno de la globalización ha provocado cambios importantes en los diferentes países y en los diversos ámbitos de la vida cultural. La innovación tecnológica, el avance científico y la complejización social, son solo algunas consecuencias. En este contexto, el aprendizaje adquiere un papel fundamental en el proceso de desarrollo actual de los individuos para enfrentar los desafíos de esta nueva era, por lo que la Universidad Autónoma de Baja California Sur ha incorporado a su Plan de Desarrollo, a través de la Dirección General de Difusión Cultural y Extensión Universitaria, el Programa Institucional de Educación Continua con el objeto de promover la formación, actualización y capacitación permanente que demandan los distintos grupos sociales.\nLa Educación Continua es concebida en la Universidad Autónoma de Baja California Sur como una actividad académica no formal, ubicada fuera de la estructura de los planes de estudio, dirigida a promover la formación, actualización, capacitación y adiestramiento de los profesionales y demás grupos sociales, convirtiéndose en un medio de vinculación de la universidad con su entorno social.\nResponder de manera oportuna y pertinente a la demanda de formación, actualización, capacitación y adiestramiento de los diferentes sectores de la sociedad, con el fin de ayudar a su desarrollo social, laboral y personal.\nPrehistoria de las zonas �ridas y costeras de California y de la Pen�nsula de Baja California\nTaller de finanzas: instrumentos para el an�lisis financiero\nSeminario de titulaci�n\nAn�lisis estad�stico con aplicaciones de Minitab y Sas\nEcolog�a subtropical: de poblaciones a ecosistemas marinos\nM�todos modernos para la identificaci�n de algas coralinas (Corallinales, Rhodophyta)\nCurso pr�ctico de c�mputo (Windows, Word, Excel)\nIntroducci�n a la antropolog�a\nIngl�s nivel I\nIngl�s nivel II\nIngl�s nivel III\nIngl�s nivel IV\nIntroducci�n a la computaci�n\nIntroducci�n al sistema operativo\nHoja de c�lculo\nManejando el estr�s laboral\nManejando las relaciones humanas e inteligencia social y laboral\nLa realizaci�n personal en el trabajo\nHerramientas de supervisi�n\nTrabajo en equipo y colaboraci�n\nMarketing y direcci�n comercial\nM�xico en la globalizaci�n\nDiplomado y curso de titulaci�n: "Bicentenario de la Fenomenolog�a del Esp�ritu, Hegel en la historia de la filosof�a"\nDiplomado y curso de titulaci�n: El discurso audiovisual medi�tico\nTurismo Alternativo Sustentable: Base para el Conocimiento y la Conservaci�n del Patrimonio Ambiental y Cultural\nDiplomado y Curso de Titulaci�n en Estudios Culturales\nDiplomado y Curso Especial de Titulaci�n: Gesti�n Estrat�gica y Formulaci�n de Proyectos Tur�sticos Sostenibles\nLINEAMIENTOS PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA INSTITUCIONAL DE EDUCACIÓN CONTINUA\nConsiderando que el artículo 2, fracciones I y III, de la Ley Orgánica de la Universidad Autónoma de Baja California Sur establece que entre los fines de la institución están impartir educación, esforzándose para que la formación de profesionales corresponda a las necesidades de la sociedad; y difundir y hacer participar de los beneficios de la cultura a todos los miembros de la comunidad, la Universidad incorpora como mecanismo de vinculación con los sectores social, público y privado el programa institucional de educación continua.\nArtículo 1. Los presentes lineamientos tienen por objeto regular la operación del programa institucional de educación continua de la Universidad Autónoma de Baja California Sur.\nArtículo 2. Los presentes lineamientos son de observancia obligatoria para todas las dependencias universitarias que tengan que ver con la impartición de educación continua.\nArtículo 3. Se entiende por educación continua la actividad académica no formal, ubicada fuera de la estructura de los planes de estudio, dirigida a promover la formación, actualización, capacitación y adiestramiento de los profesionales y demás grupos sociales, convirtiéndose en un medio de vinculación de la universidad con su entorno social.\nArtículo 4. Para efectos de estos lineamientos, los participantes en las actividades de educación continua no son considerados como alumnos de la universidad, a excepción de aquellos inscritos en algún curso de titulación, quienes serán considerados de acuerdo a la normatividad vigente\nArtículo 5. Se entenderán como actividades académicas de educación continua los siguientes actos académicos: diplomados, cursos, talleres y cursos de titulación, los cuales, previo acuerdo de los Consejos Técnicos de las Áreas, deberán ser ofertados por los Departamentos Académicos de las diferentes Áreas Interdisciplinarias; así como por las direcciones de Docencia e Investigación Educativa, Apoyo Académico, Investigación y Posgrado y Difusión Cultural y Extensión Universitaria, en cuyo caso se requiere de la aprobación de la Secretaría General de la Universidad.\nDe los actos académicos\nArtículo 6. El programa del evento académico que se ofrezca deberá contener los siguientes requisitos:\nIV. Estructura temática y calendarización de actividades\nVIII. Plantilla de instructores\nIX. Requisitos de ingreso\nXI. Número de participantes (mínimo y máximo)\nXII. Presupuesto de ingresos y egresos\nArtículo 7. Para los cursos de titulación se deberán observar los requisitos señalados en el artículo 30, inciso d, del Reglamento General de Exámenes.\nArtículo 8. Los diplomados tendrán una duración mínima de 160 horas y los profesores responsables de impartirlos deberán tener el grado de maestría o méritos equivalentes a la categoría de asociado “C”, según el Estatuto del Personal Académico vigente.\nArtículo 9. Las dependencias que realicen actividades de educación continua tienen las siguientes obligaciones:\nI. Planear, diseñar, aprobar, desarrollar, organizar, dirigir, impartir y supervisar las actividades de educación continua\nII. Registrar ante la Dirección General de Difusión Cultural y Extensión Universitaria la actividad a desarrollar para su promoción\nIII. Nombrar a un (a) responsable de cada evento académico\nArtículo 10. El responsable de cada evento académico tiene las siguientes funciones:\nI. Entregar a la Dirección General de Difusión Cultural y Extensión Universitaria el programa del acto académico a realizar de acuerdo con lo establecido en el artículo 6, en un plazo no menor de 20 días antes de la celebración del mismo (Formato B y C)\nII. Garantizar la disponibilidad de espacios (aulas, centros de cómputo, sanitarios , estacionamientos, etcétera)\nIII. Garantizar la disponibilidad y adecuado funcionamiento de los equipos de cómputo y audiovisuales\nIV. Garantizar la autenticidad de cada participante, comprobando su identidad con su credencial de elector, pasaporte y/o CURP\nV. Realizar una proyección financiera del acto académico, según se especifica en el Formato D.\nVI. Verificar que se ha informado de manera oportuna a los participantes en el acto académico sobre los procedimientos de evaluación y acreditación de la actividad\nVII. Garantizar que la duración en horas especificadas en el programa sea efectivamente la duración del curso\nVIII. Elaborar un directorio de participantes, según el formato E.\nIX. Llevar el control de la asistencia, cuidando de recabar la firma del profesor en las listas correspondientes\nX. Supervisar de manera permanente la logística del acto académico (condiciones del aula, mobiliario, equipo, sanitarios, servicio de cafetería, entrega de material de apoyo para el evento)\nXI. Aplicar el instrumento de evaluación, según formato G\nXII. Entregar mediante oficio a la Dirección General de Difusión Cultural y Extensión Universitaria el directorio de participantes, así como las evaluaciones realizadas a participantes e instructores, según los formatos E, F y G.\nXIII. Solicitar mediante oficio a la Dirección General de Difusión Cultural y Extensión Universitaria la expedición de constancias para los instructores y participantes (Formato H), mismas que deberán llevar el registro de la Dirección General de Apoyo Académico\nArtículo 11. La selección de los profesores para la realización de los diferentes actos académicos se realizará de acuerdo al perfil y experiencia académica y profesional. Dicha selección corresponderá hacerla a las dependencias que oferten eventos de educación continua.\nArtículo 12. El personal académico que participe en las actividades de educación continua, será remunerado de acuerdo a la propuesta que haga el responsable del evento académico, siempre y cuando se atienda a lo establecido en el artículo 5.\nArtículo 13. Los participantes tendrán los siguientes derechos:I. Tener acceso al material de apoyo que se utilizará en el evento académico, siempre que hayan pagado la cuota de inscripción establecidaII. Recibir constancia de participación, siempre y cuando hayan concluido y/o aprobado el evento académico en el que fueron inscritosIII. Participar en las actividades de evaluación que ayuden al mejoramiento del programa de educación continua de la institución.\nArtículo 14. Los participantes tendrán las siguientes obligaciones:I. Cubrir oportunamente en la Tesorería General de la Institución las cuotas señaladas para el evento académico y entregar al responsable de éste el comprobante oficial de pagoII. Hacer un uso adecuado de la infraestructura y apoyos técnicos que le sean proporcionados para el desarrollo del evento académicoIII. Informar al responsable del evento académico sobre las irregularidades que detecte en el desarrollo del programa de ésteIV. Cumplir con los requisitos que se señalen en el programa del evento académico inscrito.\nDe la evaluación y acreditación de los estudios\nArtículo 15. Los participantes en los actos académicos deberán ser evaluados de acuerdo a lo establecido en el programa.\nArtículo 16. En los cursos de educación continua, las calificaciones se asignarán como acreditado o no acreditado.\nArtículo 17. En los diplomados de educación continua, la calificación se expresará en forma numérica, en escala de 0 a 100; la mínima para acreditar la asignatura o módulo será de 60.\nArtículo 18. Una vez concluido el programa del evento académico y que el participante haya acreditado todos los cursos o módulos propuestos, se le extenderá una constancia de participación por parte de la Dirección General de Difusión Cultural y Extensión Universitaria, salvo a los participantes en los cursos de titulación, quienes se someterán a la normatividad vigente al respecto\nArtículo Primero. Los presentes lineamientos entrarán en vigor al día siguiente de su aprobación y firma de los mismos por el señor rector, con base en las funciones que le concede el artículo 23 fracción II del Estatuto General Universitario.\nArtículo Segundo. Todo lo que no esté señalado en los presentes lineamientos, será resuelto por la Secretaría General de la Universidad\nBuscar: por: Nombre Descripci�n\nNombre Descripci�n Acciones\nSolicitud de evento acad�mico\nDatos generales de la empresa o institución solicitante, características del evento académico solicitado y perfil de los participantes.\nPropuesta y programa del acto acad�mico\nDescripción del evento académico: objetivos, justificación, estructura temática, calendarización de actividades, metodología, criterios de evaluación y plantilla de inst\nS�ntesis curricular del profesor\nDatos personales y académicos del profesor, experiencia académica y publicaciones en su caso.\nFormato para la elaboraci�n del presupuesto de ingresos y egresos Formato para el cálculo finaciero del evento académico.\nDirectorio de participantes Relación de participantes, en el evento académico, a partir de sus datos generales.\nFormato de evaluaci�n del estudiante\nControl de asistencia y resultado final para la evaluación de los participantes del evento académico.\nFormato de evaluaci�n al profesor Evaluación para el instructor, contenido, material didáctico e instalaciones.\nOrden para elaboraci�n de constancias Formato para solicitud de constancias de asistentes acreditados.\nInstructivo para la elaboraci�n de presupuesto de ingresos y egresos Formato que contiene instruccciones que permiten hacer los cálculos del presupuesto de ingresos y egresos del acto académico.


En un mercado en el que todo cambia a velocidad de vértigo, la capacidad para reinventar un negocio es tanto una clave de éxito como una cuestión de supervivencia. En este dossier te contamos 20 ideas de éxito que pueden servirte de inspiración.Realizado por Pilar Alcázar.\nLeer más: Reinventa tu negocio\nLos nuevos conceptos de ‘management’ que debes conocer\n¿Crees que estás al día en cuanto a modas de gestión sólo porque conoces unos cuantos tecnicismos? Descubre en este reportaje cuáles son los nueve conceptos más en boga para que puedas lucirte en cualquier situación, desde el más exclusivo foro hasta la barra de la cafetería.\nLeer más: Los nuevos conceptos de ‘management’ que debes conocer\nA - Activadores: Los activadores son todas aquellas cosas que debe hacer un ejecutivo antes de que alguien lo que su objetivo.\nB - Representa el comportamiento en ingles Behaviour o rendimiento: es lo que una persona dice o hace.\nC - Representa las consecuencias, lo que hace un ejecutivo cuando alguien ha logrado un objetivo. Si los ejecutivos consiguen captar y aplicar los activadores y las consecuencias que necesiten pueden asegurarse un comportamiento o rendimiento más productivo.\nLeer más: El ABC de la dirección\nCualidades a desarrollar para ser un directivo eficiente\nEn 15 capítulos básicos voy a deciros de forma directa y concreta como se logra.\nTe pido que en la lectura reflexiones sobre cada enunciado, encierra la esencia de lo que te voy a explicar en los capítulos siguientes.\nUn directivo debe reunir:\n- Gran flexibilidad para tratar con toda clase de personas.\n- Conocimiento de la tecnología moderna.\n- Tanta astucia como sentido del humor.\nLeer más: Cualidades a desarrollar para ser un directivo eficiente


Mercado laboral y escudo social – Aquí Madrid\nInicio Opinión Mercado laboral y escudo social\nUn escudo social para ver las estrellas.\nMercado laboral y escudo social\nEl mercado laboral está lleno de bondad con este neoliberalismo nuestro de cada día, como puede apreciarse en el escudo social que propicia, ayudas insuficientes, o directamente ninguna, por las condiciones requeridas muchas veces propuestas, de tal manera que así no llega a la totalidad de quienes lo necesitan…\nTambién está Europa que dicta el plan del rescate y sus consecuencias en los y las despedidas, desfavorecidas, empobrecidas… Y luego está la clase política que dice que hacen falta psicólogos y psicólogas ¿para quién? ¿Para quienes ejercen el poder económico? ¿Para quienes ejercen el poder político? O quizá ¿para los secuaces de los anteriores? ¡¡¿Para quiénes?!!\nAsociar un sistema económico neoliberal con un escudo social, es como querer juntar sadismo con conciencia.


La estrategia de diseño principal adoptada por Haptic para el proyecto del Quality Expo Hotel ha sido racionalizar un conjunto complejo de espacios y funciones interconectados, unificándolos mediante temas recurrentes, pero tratando también de conferir un carácter especial a cada uno de los ambientes.\nLos bosques noruegos han sido una importante fuerte de inspiración en este proyecto. La madera se ha utilizado de maneras muy diferentes para crear pantallas semi-permeables, los cerramientos de los diferentes espacios, el mostrador de la recepción y el bar, e incluso detalles como la señalización y las piezas de mobiliario.\nEl gran espacio del vestíbulo principal está enmarcado por un muro que se asemeja a un bosque estilizado, que separa la recepción del restaurante, permitiendo la comunicación visual entre los espacios y filtrando la luz natural que proviene del lucernario principal.\nSe ha tratado de que la funcionalidad del vestíbulo supere a la de una simple zona de recepción y sala de espera, convirtiéndolo en un comedor comunitario y en un punto de encuentro para los huéspedes del hotel y el público de la sala de conferencias.\nLa sutil iluminación trabaja en colaboración con los árboles plantados, cuyas sombras se proyectan en el articulado techo del vestíbulo.\nEl espacio del salón y la biblioteca se define mediante una ligera pantalla de madera, que tiene continuidad en las estanterías del bar y en el techo.\nLas habitaciones del hotel están decoradas con materiales sencillos y de calidad, así como muebles hechos a medida realizados en colaboración con B&B Italia.\nYolanda Cano Castro\n20 enero 2015, 23:37 pm\nBienvenidos los diseños donde el protagonista es el minimalismo del material y el color evocando sorpresa


InicioBLOGACTUALIDADQué busca el headhunter\nQuizá alguna vez has imaginado que suena el móvil mientras estás trabajando en tu oficina y desde el otro lado del teléfono te dicen algo como: "Hola, me llamo Arancha Ruíz, soy headhunter y me interesa tu talento".\nAunque parezca ficción, estas situaciones se dan en la realidad porque los headhunters buscan, allá donde esté, el talento que su cliente necesita para su compañía. Los cazatalentos trabajan en silencio, con discreción, hasta encontrar el candidato perfecto y reclutarlo para las mejores empresas. "Quizá nunca recibas una de estas llamadas o quizá seas muy afortunado y recibas varias a lo largo de tu vida profesional", apunta Arancha Ruíz, la autora del libro "Qué busca el headhunter".\n¿Qué podría hacer para que me llamara un headhunter? Esta es la pregunta que se hacen muchos profesionales y que, según la autora, tiene respuesta en este libro. Tener un conocimiento único o muy especializado aumenta la probabilidad de que los headhunters contacten contigo. Buscan perfiles escasos, difíciles de localizar, con conocimientos muy concretos que pocos profesionales tienen y que son cotizados. "El headhunter siempre hace el proceso difícil, localizando y atrayendo a los profesionales más cualificados y demandados", añade Arancha Ruíz.\nSe basan principalmente en un CV equilibrado, con título universitario y educación complementaria, pero también con logros profesionales, experiencias laborales positivas que muestran resultados concretos y tangibles que los profesionales aportan a las empresas en las que han trabajado. En la mayoría de los casos valoran también la experiencia en el manejo de las nuevas tecnologías, el conocimiento del mundo empresarial, la capacidad para adaptarse a los cambios y el manejo de otros idiomas.\nOtra premisa necesaria para atraer la atención de los headhunters es la marca personal. Quienes crean una reputación positiva en su entorno son considerados y referenciados en su sector, ya sea a través de su red local o en redes sociales profesionales como LinkedIn. Así lo explica Arancha Ruíz, quien nos aporta una clasificación de los perfiles más buscados por los headhunters:\nPerfiles únicos. Generalmente profesionales relacionados con el sector tecnológico.\nPerfiles indefinidos. Casos en los que una empresa necesita un profesional pero dentro de la compañía no hay acuerdo sobre qué características debe reunir. Es entonces cuando se requiere la colaboración del headhunter, para definir y llevar a cabo esa búsqueda.\nProfesionales de la competencia. Profesionales en los que la empresa que contrata se ha fijado pero en ese momento trabajan para la competencia. En esos casos, por motivos de imagen, la compañía prefiere que esa negociación la lleve a cabo un profesional ajeno a la marca, el headhunter.


Sábado, 29 de Agosto de 2015 23:07\nEl Gobierno ha escogido olvidar a las víctimas para proteger al franquismo y a los protagonistas de la dictadura que permanecen con vida. Así lo denuncian numerosas ONG, entre las que se encuentran Amnistía Internacional o Rights International, así como la Organización de las Naciones Unidas (ONU) con motivo del Día Internacional que conmemora la memoria de las Víctimas de Desapariciones Forzadas.\nSábado, 29 de Agosto de 2015 05:13\nHace ya tres décadas, el realizador Costa-Gavras dirigió una película con el nombre del título de este artículo. Un film de gran éxito, protagonizado por Jack Lemon, que llegó a ganar la Palma de Oro del Festival de Cannes.\nEn síntesis, el guión describía la angustia de un padre que buscaba a su hijo periodista, ambos norteamericanos, desaparecido durante la dictadura de Pinochet, en Chile. Uno más entre los 1.200 detenidos que jamás aparecieron.\nFederico García Lorca, 79 años del crímen\nEscrito por Tereixa Constela\nMartes, 18 de Agosto de 2015 04:18\nEl crimen de Federico García Lorca pesó sobre la dictadura durante sus cuatro décadas, pero el régimen nunca reconoció oficialmente que hubiese tenido alguna responsabilidad en el fusilamiento del poeta. La trascendencia del informe policial y las cartas ministeriales difundidas por la Cadena SER reside en el hecho de documentar oficialmente la implicación de las autoridades rebeldes en la detención y muerte del poeta, según Ian Gibson, biógrafo y autor de numerosos libros sobre el autor de Bodas de sangre. "No quiere decir que no hubiera otros, pero no han salido a la luz, este es el primer documento oficial. Da idea además del problema que representa la muerte de Lorca para el régimen desde el mismo momento en que se produce. Si el informe policial se llega a publicar pondría en evidencia que lo que habían afirmado hasta entonces es falso", explica Gibson.\nNo descubráis el pasado.\nViernes, 07 de Agosto de 2015 04:34\nA Emilio Silva podemos atribuirle el hecho por el cual mucha gente pudiera despojase del miedo atávico que generaron los cuarenta años de dictadura y que se atrevieran a recuperar la memoria enterrada y olvidada de sus antepasados. Pero no es él el inventor de la memoria histórica. Un grupo reducido de historiadores se dedicaron a principios de los ochenta a escribir sobre la represión franquista (hasta entonces un tema tabú).\nEl día 5 voy. Yo se para qué.\nLunes, 03 de Agosto de 2015 03:18\nEn recuerdo del abuelo comunista Teodoro Ramos Amaro, fusilado por los fascistas en Septiembre de 1941 en el muro del Cementerio de la Almudena.\n¡Tantas amigas y amigos como se han ido y no los he olvidado!, ¡tantas hermanas y hermanos, camaradas!. Algunas, algunos, como aquellas 13 chicas y 45 hombres.


▷ Alojamiento en La Selva de Mar, Girona - 【Las Mejores OFERTAS】\nAlojamiento en La Selva de Mar, Girona\nDescubre todas las ofertas de alojamiento en La Selva de Mar: Hoteles, hostales, apartamentos, alquiler de habitaciones,etc.\nSi pensamos en uno de los mayores deleites de la vida es viajar por placer, ya que proporcionan un alto grado de relax y de bienestar; uno de los aspectos más importantes a considerar en el momento que se viaja es el alojamiento, los hay de diferentes tipos, para satisfacer las necesidades de los viajeros. Vamos a analizar cómo encontrar alojamientos baratos en La Selva de Mar pero que cumplan nuestras necesidades.\nalojamiento en La Selva de Mar\nPuedes organizar tus vacaciones como quiera, escogiendo el destino y el alojamiento más conveniente para vosotros. Una vez que haya elegido su preferencia del destino, debe seleccionar el alojamiento que va a alojarse durante el viaje. Hay varias posibilidades, pero el hotel o casa rural o el hostal parece la opción más cómoda, principalmente cuando se desplaza de un sitio a otro durante el viaje. Los hoteles tienen preparados ofertas de servicios para todas las categorías de turistas. En www.alojamientoen.es encontrará ofertas excepcionales a través del comparador\nEl precio de la noche en La Selva de Mar varía en función del alojamiento seleccionado, pero puede oscilar entre 10 a 50€ el dia por persona.\nPon en el buscador la fecha que tengas pensado alojarte y la localidad de La Selva de Mar y automáticamente verás las mejores ofertas de hoteles, hostales, casas rurales …. También verás un mapa donde están todos los alojamientos de La Selva de Mar.\nYa sea por negocios, descanso o fiesta puedes encontrar tu alojamiento perfecto en La Selva de Mar con un sólo clic. Ideal para los viajeros con poco presupuesto.\nAlojamientoEn no sólo facilita a los turistas las mejores ofertas de alojamiento en La Selva de Mar sino todo lo necesario para buscar, programar y reservar el alojamiento perfecto para su viaje. Como socio de Booking.com En AlojamientoEn somos capaces de mostrar una gran selección de más de cincuenta mil alojamientos, incluyendo arrendamiento de hoteles, hostales, viviendas particulares. Entendemos que encontrar el albergue apto en La Selva de Mar y en consonancia con su presupuesto puede ser un proceso que consume mucho tiempo, así que en AlojamientoEn.es te echamos una mano para que la búsqueda sea fácil ya que cada ficha del hostal u hotel con viene con evaluaciones de los turistas que han estado allí. Ya sea que viaje por negocios o placerhttp://alojamientoen.es es una manera ideal para encontrar las mejores propuestas de alojamiento en cualquier ciudad.\nLa mejor relación calidad /precio de los restaurantes en La Selva de Mar\nNo dudes en probar las mejores tapas de La Selva de Mar y elegir los mejores bares que te hará disfrutar.\nHay varias opciones para localizar sitios interesantes para disfrutar de buena comida, pero desde www.alojamientoen.es os aconsejamos que utilices la app móvil Eltenedor para ver las mejores ofertas de La Selva de Mar.\nAnterior Alojamiento en Felanitx, Baleares\nSiguiente Alojamiento en Masarac, Girona


Ucrania está al borde de la guerra civil: Leonid Kravchuk - 20minutos.com.mx\nUcrania está al borde de la guerra civil: Leonid Kravchuk\nNotimex 29.01.2014 - 06:02h\nEl primer presidente de la Ucrania independiente, Leonid Kravchuk, advirtió hoy que el país se encuentra al borde de la guerra civil, pues las protestas que iniciaron en noviembre se han convertido en una revuelta.\nSe necesita encontrar una solución pacífica al conflicto, para lo cual es necesario que se confíe en el otro. Si la mayoría trata de doblegar a la minoría, no la habrá, indicó.\nUcrania declaró su independencia en 1991 tras el colapso de la Unión Soviética. La decisión fue avalada en diciembre de ese año por el 90 por ciento de quienes participaron en un referendo. Kravchuk se convirtió en el primer presidente del nuevo país y gobernó hasta 1994.\nEl ex mandatario se dirigió hoy a los miembros de la Rada (Parlamento) ucraniana, en el discurso más importante de su vida, según dijo citado por la versión electrónica del Kyiv Post.\nTambién consideró incorrecto que la oposición ponga un ultimátum al gobierno, y advirtió que el futuro de Ucrania es más importante que la ambición de algunos.\nEn ese marco pidió que se revise la actual Constitución ucraniana, pues su texto actual permite que el presidente se extralimite en el ejercicio de sus poderes.\nPara esa revisión propuso la creación de una comisión que inicie el proceso de reforma del Estado.\nKravchuk habló en la sesión parlamentaria en la que se discute un proyecto de amnistía para los detenidos por las manifestaciones que amenazan la estabilidad ucraniana.\nEl pasado 21 de noviembre el gobierno ucraniano suspendió la firma de un acuerdo de asociación con la Unión Europea, lo que desató protestas que se agudizaron el pasado 19 de este mes hasta llevar a la renuncia del actual gobierno.


Los sueños de Darío y Maxi, frente a la histórica represión estatal\npor Giuliana Sordo 26 junio, 2018\nHace 16 años, el Estado mataba brutalmente a Darío Santillán y Maximiliano Kosteki. Ambos jóvenes fueron asesinados por la Policía Bonaerense en un contexto de estallido social y bajo órdenes de un gobierno que mantenía políticas económicas que condenaban a los sectores populares a la pobreza, el hambre y la miseria. Frente a los sueños de rebelión social de Dario y Maxi, la respuesta estatal fue y será la represión. (Foto: Colectiva Fotografía a Pedal/El Furgón)\nA pocos meses del estallido de la crisis del 2001, el miércoles 26 de junio de 2002, organizaciones de desocupados y piqueteras decidieron cortar el puente Pueyrredón, como parte de un plan de lucha contra el gobierno incipiente de Eduardo Duhalde. Un gobierno que mantenía las mismas políticas económicas neoliberales que acrecentaban la desigualdad social y seguían condenando a miles de personas a la exclusión de un sistema hecho para pocos.\nAllí se acercaron Maximiliano Kosteki y Darío Santillán. Ese día, con 25 y 22 años respectivamente, fueron asesinados por las fuerzas represivas en un operativo que desde los funcionarios estatales preveía muertos, detenidos y heridos. Frente al estallido social, la única solución para controlar los reclamos populares era la sangre de los militantes. Una condena, sin juicio, para contener a los excluidos que se estaban rebelando.\n(Leer nota: ¿Quiénes son los responsables políticos de la Masacre de Avellaneda?)\nDarío y Maxi eran militantes en el Movimiento de Trabajadores Desocupados (MTD) en diferentes localidades. No llegaron a conocerse antes. Ese día, en el medio de la salvaje represión, Darío entró a la estación de Avellaneda para auxiliar a Maxi, que ya agonizaba por los disparos de plomo que había recibido pocos minutos atrás. No pudo hacer mucho, los efectivos de la Policía Bonaerense lo obligaron a irse y ahí, de espaldas, recibió los disparos asesinos. Los mataron.\nKosteki y Santillán creían en el cambio social desde abajo, en los barrios y de los sectores populares. Sufrían las políticas económicas en carne propia y se resistían a un modelo económico y social que desde hace rato los excluía. La desigualdad se acrecentaba al ritmo en que la pobreza y el hambre se hacían sentir de forma muy dura en los barrios más vulnerables del conurbano bonaerense.\nLa represión en Avellaneda fue un intento de imponer un freno a la movilización social que aumentaba desde la década del ’90 con los movimientos de desocupados y piqueteros que conformaban una resistencia al neoliberalismo que golpeaba cada vez más fuerte. Sin embargo, la sangre de Darío y Maxi -como señala la canción popular- no fue derramada, sino que sus sueños de cambio social fueron recuperados, una y otra vez, para la rebeldía de los movimientos sociales hartos de un sistema que oprimía y sigue oprimiendo.\n(Leer nota: Masacre de Avellaneda: la impunidad política y un sistema que sigue expulsando)\nEn la actualidad, la lucha contra la desigualdad, los despidos, el endeudamiento y las políticas represivas que intentan contener el reclamo social son banderas que se mantienen, frente a un sistema que nunca dejó de excluir. Esta experiencia de lucha popular, y el reclamo que motivaba la militancia de Darío y Maxi, es un ejemplo de la cruda represión a la que muchos movimientos sociales están expuestos cuando lo que intentan es modificar un sistema de raíz.\nEn un contexto en que la represión se consolida como política de un Estado mediante la acción de las fuerzas y el aval discursivo de los funcionarios actuales, en un proceso creciente de criminalización de la protesta social y con un gobierno que cumple el récord represivo en democracia, es necesario reponer la Masacre de Avellaneda para entender que la respuesta estatal ante la liberación social es, y va a ser, la represión. A pesar de eso, los sueños de Darío y Maxi seguirán intactos.\naparato represivo estatalDarío SantillánDario y Maxijusticia por dario y maxiMasacre de AvellanedaMaximiliano Kosteki


Estados Unidos podría dividir a las grandes tecnológicas - RedUSERS\nHome > Empresas > Estados Unidos podría dividir a las grandes tecnológicas\nEn varias oportunidades hemos mencionado que uno de los pocos asuntos en los que el partido republicano y el partido demócrata de los Estados Unidos están de acuerdo es que hay que ponerle un límite a las grandes tecnológicas.\nUna idea que está cobrando fuerza es la del fraccionamiento de Apple, Google, Facebook y Amazon.\nAunque parece un camino extremo y el poder de estas compañías hace difícil imaginar que esto llegue a suceder, lo cierto es que no sería la primera vez que ocurre. Algo similar sucedió hace décadas con las telefónicas.\nUna opción en estudio le prohibiría a las compañía dueñas de una plataforma tener una empresa que compita con otras en dicho espacio.\nEn varias ocasiones Google y Amazon han sido acusadas de beneficiar a sus firmas con la información recabada por la actividad de los competidores en sus redes.\nLos productos de Apple tienen rivales que deben pagarle una comisión a Apple.\nDe hacerse efectiva la medida las compañías tendrían que vender las divisiones involucradas.\nUn segunda alternativa supone hacer ilegal la preferencia de los productos propios. En caso de una falta se impondría una multa del 30% en los ingresos.\nFreno y movilidad\nLos legisladores estadounidenses también están considerando frenar por ley las fusiones en las que las empresas adquiridas tengan productos que compiten con los de las plataformas y servicios en los que operan.\nUna cuarta alternativa supone darle a los usuarios la capacidad de transferir sus datos a cualquier otro espacio, incluyendo a redes de empresas competidoras.


Las Tardes con Raymundo y Su team: Domingo y El Pachá arrancan por Color Visión\nDomingo y El Pachá arrancan por Color Visión\nRubby Pérez, Anthony Ríos, José Manuel Calderón, El Jeffrey, Pavel Núñez y Víctor Víctor fueron sus primeros invitados musicales\nFrederick Martínez volvió a sus orígenes. Desde una tarima giratoria y rodeado de gente, con música todo el tiempo, "El Pachá" comenzó su nueva propuesta televisiva junto a Domingo Bautista por Color Visión.\n“De fin de semana con Domingo y El Pachá” se adueñò del horario de 12:00 del mediodía hasta las 4:00 de la tarde.\nRubby Pérez fue el primer invitado musical. El cantante brindó un concierto y entre merengues y boleros puso la música en la apertura del espacio, mientras que para el cierre los más pegados de ahora Crazy Desing y Carlitos Wey, los creadores del “Teke Teke”.\nOtras figuras de igual renombre le siguieron Anthony Ríos, El Jeffrey y el pionero de la bachata José Manuel Calderón, quien recibió un homenaje en el segmento “Estrella por Siempre” e improvisó algunos de sus éxitos.\nTambién desfilaron el cantautor Víctor Víctor y Pavel Núñez.\nDesde el estudio Rafael Corporán De los Santos, “Con Domingo y Pachá” preparó un espacio con mucho contenido para un programa inicial, pero es que la variedad será el norte de la producción que han concebido Rafael Taveras (Rafelito), Summer Carbuccia y Aquiles Durán, que junto a un equipo de colaboradores emprenden un nuevo desafío que se enfoca en ser una opción más para el televidente y no una competencia.


▷ Detectives privados en Elda ¡precios económicos! Servicio TOP\nTrabajamos en todo Elda y alrededores. Te pasamos presupuesto de forma gratuita, contacta con nosotros:\nSi vives en Elda o alrededores y necesitas resolver un problema con ayuda de un detective, no dudes en llamarnos. A continuación vemos los servicios que más suelen pedirnos, aunque no son los únicos que tenemos. Si no ves lo que buscas contacta con nosotros describiendo qué necesitas y te contestaremos lo antes posible.\nNuestros detectives privados en Elda ofrecen:\nContamos con más de 15 años de experiencia trabajando en el Elda, con casos de todo tipo. Nuestra implicación es lo que nos diferencia así como dar un soporte a cada cliente lo mejor posible, de manera que no se tengan dudas en las acciones a realizar, precios, requisitos, condiciones, etc… Antes de comenzar a trabajar nos informamos a fondo del problema y elaboramos un presupuesto personalizado totalmente gratis.


10 Mejores Horno Microondas Whirlpool Crisp Opiniones : Noviembre 2020\n10 Mejores Horno Microondas Whirlpool Crisp Opiniones\n10 Mejores Horno Microondas Whirlpool Crisp Opiniones. Precios y Opiniones.\nIncreible análisis para horno microondas whirlpool crisp opiniones. Grandes expertos estudian las 10 principales referencias de las marcas más punteras y encuentran las mejores promociones para ti. No corras riesgos en el momento de comprar on-line crisp whirlpool microondas, con nuestra selección te ahorrarás horas de buscar y estudiar, estás dentro del sitio adecuado para solucionar todas tus dudas y comprar online con ofertones.\n1. Comparativa de los 10 mejores horno microondas whirlpool crisp opiniones\nComparativa de los 10 mejores horno microondas whirlpool crisp opiniones\nLa búsqueda de un preciso accesorio puede resultar un verdadero postulado de investigación, de cosas buenas y malas, de relación calidad precio y de review de terceros clientes. Para hacerte la búsqueda más fácil, , hemos inventado una relación de los más especiales modelos, seleccionados de manera cuidadosa para que no tengas que marearte intentando encontrar y no necesites más tiempo que el necesario.\nTe dejo un vídeo referente a Horno microondas Whirlpool- Principales Funciones que te facilitará mucho a la hora de adquirir horno microondas whirlpool crisp opiniones.\nHorno microondas whirlpool crisp opiniones, 🏆👨🍳los 5 superiores microondas funcion crisp: testimonios, chollos, guía de compra julio dos mil veinte\nTe dejamos aquí un gran vídeo de Extra Espacio gracias a la Gama "Extra Space" Microondas Whirlpool\nOpiniones y Reviews sobre 10 Mejores Horno Microondas Whirlpool Crisp Opiniones


Ayuda - Bolsa - Todoexpertos.com\nluixmi el 30 oct. 01\n¿Cuáles son los valores más seguros y más rentables del ibex 35?\nEn primer lugar debes tener claro que en bolsa no hay nada seguro y quién diga lo contrario te engaña.\nSobre la rentabilidad es necesario que te pares a buscar tu horizonte de inversión. Si es a largo plazo, la rentabilidad estará garantizada en los blue chips: Telefónica, Endesa, BBVA, BSCH y Repsol. Estos valores son "seguros" desde el punto de vista de que son grandes empresas y de que generarán valor para el accionista en el futuro. De las constructoras, tecnológicas y otras, mejor olvidarse a largo plazo.\nOtro valor bastante estable en sus fluctuaciones y con una buena rentabilidad por dividendo es Acesa. Su dividendo supera la renta fija anual, por lo que nunca está de más en una cartera conservadora.\nLo ideal para obtener seguridad es diversificar al máximo posible tus compras. De esta forma el riesgo se hace menor. Siempre depende claro, del liquido disponible para invertir.\nHace un par de meses mi padre vendió un casa para tener un dinero para su salud, el quería separar parte de ese dinero en una cuenta de ahorrro en ese mismo banco. El asesor del banco le convenció diciendo que no era realmente invertir, era una...\nTransferencia de acciones de particular a banco para comprar una casa


¿Tienes una empresa? Accede al estímulo fiscal por investigación\nEste incentivo busca incrementar la inversión de la industria privada en investigación y desarrollo ya que es el gobierno el que participa con el 67.9% de lo invertido en la materia, mientras que en países desarrollados es apenas el 20%.\nEl Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) y la Secretaría de Hacienda buscan incrementar la inversión de la iniciativa privada en investigación y desarrollo con el Programa de Estímulo Fiscal a la Investigación y Desarrollo de Tecnología (EFIDT), y esperan recibir al menos una inversión de al menos cuatro mil 500 millones de pesos.\nSegún datos del Main Science and Technology Indicators, en países como Israel, Corea y Japón, el gobierno aporta únicamente el 20% de la inversión total en investigación y desarrollo, y es la industria privada la que invierte el resto.\nEn México, ocurre lo contrario. Según Enrique Cabrero, titular del Conacyt, el 67.9 por ciento de la inversión es hecha por el gobierno, y la IP solo participa con el 32.1 por ciento. Con el Estímulo Fiscal, aunado a otras políticas públicas, se espera incrementar este año la inversión privada en un 35.6 por ciento.\nEstímulo Fiscal a la Investigación y Desarrollo de Tecnología (EFIDT), se espera recibir una inversión adicional en materia de ciencia y tecnología por parte de la iniciativa privada y el gobierno de al menos cuatro mil 500 millones de pesos.\n“El EFIDT surge para tener una estrategia adicional al PEI, que permita que todas las empresas participen. Tiene unas características similares al programa que operó anteriormente; sin embargo, hay algunos aspectos nuevos que nos van a permitir tener un mejor programa y generar mejores resultados “, señaló Víctor Carreón, director adjunto de Planeación y Evaluación del Conacyt.\nEl EFIDT ofrece 30 por ciento de crédito fiscal referente al monto adicional a la inversión realizada en investigación y desarrollo por parte de las empresas.\nLas empresas deberán registrarse e ingresar la información fiscal de los últimos tres años de la compañía. Se requerirá declaración fiscal de 2014, 2015 y 2016 y deberán indicar cuanto invirtió en ese periodo en investigación y desarrollo.\n“Supongamos que una empresa invirtió cinco millones en 2014, 10 en 2015 y 15 en 2016, la suma de esos tres nos da 30 millones, que lo dividimos entre tres para sacar el promedio. De tal suerte que esos 10 millones, que es el promedio de inversión de los últimos tres años, es lo que se tomará como base, y si esta empresa manifiesta que en este año invertirá 40 millones, a este monto se le restará el promedio, es decir, a los 40 millones se le quitarán 10, quedarán 30 millones, así que el estímulo fiscal será 30 por ciento de esos 30 millones”, explicó Carreón.\n“Es decir, la empresa tendría un crédito fiscal de aproximadamente nueve millones de pesos para pagar su impuesto sobre la renta (ISR) en 2018 cuando haga su declaración de 2017”, agregó.\nPara intentar acceder al estímulo se debe contar con un control bien detallado de los gastos realizados en los proyectos de investigación de los últimos tres años, con un control adecuado de facturas y comprobantes fiscales, elementos con lo que se calculará y validará el monto del crédito fiscal.\n“Estas condiciones de madurez del control administrativo solo ocurren en dos circunstancias, una es en empresas que cuentan con un área específica para hacer investigación y desarrollo, con presupuestos asignados y procesos contables exclusivos para controlar esos gastos, condición que es frecuente en empresas grandes, no en pymes”, dijo.\nAlejandro Ruiz, director general de Technology Business and Research.\nEl especialista dijo que para Pymes, es recomendable que cuenten con experiencia en la participación en otros programas de fondos públicos y que hayan recibido un dictamen positivo de dichas participaciones.\nParte del atractivo del programa son los rubros de gasto que pueden ser presentados como parte de la inversión en proyectos, que son compra de maquinaria, equipo de laboratorio, pago de servicios técnicos y especializados, materiales y pruebas experimentales.\nUna visión y estrategia empresarial de largo plazo alineada a una estrategia tecnológica y de innovación, le hará ver a los empresarios la necesidad de invertir en investigación y desarrollo en el corto plazo, ya que sin la generación y aplicación de los conocimientos y hallazgos es imposible aspirar a ser más competitivos, consideró el experto.\nFintech acelera crecimiento pero sin regulación


Las 5 Estrategias para Crecer Orgánicamente y Triplicar el Engagement de tu Marca, con Susana Marín | Yo Emprendedora\nEn el episodio de hoy nos acompaña Suna Marín, emprendedora por partida doble, influencer y experta en redes sociales.\nSusana nos habla de sus experiencias emprendiendo, y comparte con nosotras las 5 técnicas activas y pasivas que ha usado, usa y enseña a otros emprendedores, gracias a las cuales ha conseguido que su comunidad supere los 70k seguidores en Instagram, y que además sea una comunidad activa con la que ha creado una relación real en estos mundos tan digitalizados.\nLo mejor de todo esto es que estas estrategias son extrapolables para todos los perfiles de proyectos y negocios, y no te llevará la vida en ello. Lo único que necesitas es media hora diaria, ¿asequible no?\nLa verdad es que después de hablar con Susana tengo que decir que es una mujer cercana, generosa, dulce y muy inspiradora. Y como nos cuenta a continuación, tras ver desde pequeñita los muchos sacrificios que habían tenido que hacer sus padres para salir adelante, se prometió a si misma que trabajaría duro por conseguir todo lo que quisiera, y este fuerte deseo de vivir sin arrepentimientos, ese espítiru de superación, es lo que le ha llevado a donde está ahora.\nEn los próximos minutos, Susana nos habla de…\nSu situación actual de vida y trabajo.\nRazón por la cual decidió crear sus dos empresas como marca personal.\nMotivos por los que ha empezado otro negocio completamente diferente.\nTécnicas sencillas para hacer posts de impacto y crecer orgánicamente, pero sin morir en el intento.\nEstrategia de Ig stories que le ha funcionado muy bien.\nLa importancia de la limpieza de seguidores.\nSusana Marín: Web, Instagram y Facebook.\n1 comentario en “Las 5 Estrategias para Crecer Orgánicamente y Triplicar el Engagement de tu Marca, con Susana Marín”\nUn buen café a media mañana y a escucharte de nuevo.Me quedo con todos los tips que ha dado Susana.Enhorabuena una vez mas tocalla.\nMe encanta la seleccion de profesionales que haces para tus post.


19/05/2013 | 0:42:18 [Página cargada en 16 ms]\n\_\_ Home Page\_Noticias\_ [Lo mejor y peor de E3]\nLa feria más importante del videojuego cierra sus puertas con un guiño a los fieles y una inquietud por llegar a nuevos públicos\nLa Exposición del Entretenimiento Electrónico (E3) cierra sus puertas en Los Ángeles con cierto optimismo, pocas novedades en juegos, algunas en máquinas y una inquietud por seguir captando nuevos públicos.\nLa industria del videojuego, después de dar vueltas y vueltas para llegar a niños, mujeres y jubilados, y convertir la consola en el centro de ocio familiar, decidieron en esta edición que los amantes de las sensaciones fuertes, de la sangre y los tiros deben reinar.\nTiros y violencia: Especialmente, durante la conferencia de Sony. Sobraron momentos como el desparrame final con sesos de elefante salpicando en pantalla para presentar el futuro God of War. Al menos, salvo en los simuladores de guerra, se dispara a zombies, que son los nuevos vampiros, o criaturas de otro planeta llamadas a destruir la humanidad.\nLa idea anterior apunta a un problema algo más profundo: ¿faltan ideas? ¿falta innovación? En ocasiones da la sensación de que una vez inventados los géneros y los juegos franquicia la industria solo busca repetir la fórmula. En todo caso, esto se puede achacar también a las teleseries, las novelas o el cine….\nMejor comunicación: la conexión a Internet escasea, y las convocatorias son esquizofrénicas. Se programan y se contraprograman entre la competencia. Resulta incomprensible que Nintendo, que tenía su presentación el martes, hiciera un anuncio previo el domingo en Japón, y luego el miércoles otra cita para hablar de 3DS. Justo es decir también que su puesta en escena al presentar Wii U con Shigueru Miyamoto como maestro de ceremonias fue tan mágica como emotiva.\nSin chicas florero: Los directivos y portavoces siguen siendo hombres. Eso no cambia, pero al menos en los pasillos ya no proliferan las modelos ligeras de ropa para llevar público a su stand y los títulos no se centran solo en el público masculino.\nEl contenido es el rey: La organización ha separado los pabellones; por un lado los fabricantes de consolas, por otros los de software. Hay menos estruendo, más orden y facilidad para discernir quién presenta qué. Ubisoft y Electronic Arts son los grandes triunfadores de la cita con Assasin’s Creed y los simuladores deportivos respectivamente. Halo 4 es, tras ver los trailers y probar un episodio, el más esperado de aquí a final de año.\nMuévete: El cliché del adolescente gordito enganchado a su mando y aprendo botones compulsivamente cada vez es más caduco. Wii Fit fue el primer paso y Wii Fit U será una renovación. La aparición del cantante y bailarín Usher durante la conferencia de Microsoft fue una declaración de intenciones. Juegos de baile como Just Dance y Dance Central, los juegos de baile mantienen su interés. Microsoft además ha firmado con Nike para programas de entrenamiento con Xbox.\nMira, mamá, sin mandos: Microsoft apuesta por Kinect, pero de manera transversal. Ya no es solo cuestión de juegos infantiles o de puesta en forma… ahora sirve para plantear la estrategia como entrenador de fútbol americano y dar órdenes de equipo, mirar por el retrovisor en una carrera de coches… Se dota así de cierta naturalidad y se consigue una mayor inmersión. En la misma línea, Sony ha renovado la vida de su mando Move con Wonderbook. El fichaje de J. K. Rowling quita complejos. Se trata de poner a explorar narrativas nuevas, con un libro, una varita mágica simulada y una buena historia. El reto está en ir más allá con nuevos libros y contenido local.\nLos Pikmin: Gran acierto de Nintendo recuperar a estos entrañables personajes para el lanzamiento de su consola, con permiso de Mario y Donkey Kong. Nadie como la casa japonesa para crear personajes carismáticos y mundos felices.\nRenovación: Las tabletas y los juegos basados en Facebook traen aire fresco como campo de pruebas. Gaikai, Gree y OnLive son los tres grandes de la suscripción, con banda ancha y sin consola. Quieren tratarse de tú a tú con Sony, Nintendo y Microsoft. No lo consiguen por ahora, pero dan cierto interés a la pugna y obligan a la renovación.\nCon dos pantallas: Smartscreen, la opción de Microsoft para usar el móvil o tableta que ya tiene en juegos de Xbox, ha sido una respuesta inesperada al mando-tableta de Wii U. Abre la puerta a la segunda pantalla de juego, ya sea para tener contenido enriquecido, como información adicional o mapas, o parte básica de la trama. Este nueva ventana se abre como punto de partida para futuros desarrollos.\nOptimismo: A pesar de los retos de futuro, se respira buen ambiente, ganas de crear y espíritu de superación en un sector que aspira a ser una nueva forma de expresión y comunicación. (Fuente: elpais.com)\n(0'1) (1) (193) () Inicio | Titulos | Otros diarios | Contacto


Desarrollo de Software – Ticsup\nEl nucleo de tu negocio hecho codigo\nEl siguiente nivel de tu empresa comienza aquí\nSi lo puedes imaginar, nosotros lo podemos hacer!\nConectamos tu realidad hacia el exito\nHoy día el Software es una pieza clave en las organizaciones que buscan evolucionar y crecer en un entorno tan competitivo.\nContamos con gran experiencia en el desarrollo de software de clase global desde la concepción de la idea o interpretación de sus requerimientos, pasando por el prototipado, elección de las tecnologías adecuadas, desarrollo y despliegue a producción, siempre trabajando muy cerca de nuestros clientes para asegurar que sus expectativas sean superadas.\nInvertir en tecnología es la mejor forma de asegurar un futuro brillante para su organización.\nPlaneamos, diseñamos y construimos la solución más adecuada a las necesidades de su empresa.\nSistemas integrales a la medida que llevarán a su organización al siguiente nivel.\nPodemos ayudarle a planear y construir desde un sistema de auto facturación online que le permita reducir costos de operación, o un sistema para llevar un control de sus ventas, clientes, productos, inventarios e incluso hasta un un sistema ERP totalmente personalizado para su organización.\nSi usted tiene un proceso en su organización que le gustaría optimizar o modernizar, no dude en contactarnos.\nSera un placer poder brindarle orientación gratuita sobre lo que su organización necesita.\nLas plataformas móviles han tomado gran relevancia hoy en día, al punto que en diferentes segmentos de mercado han superado a las plataformas de escritorio y laptops, es por esta razón que si usted desea tener una fuerte presencia e interacción con su mercado objetivo usted debería pensar en extender su plataforma hacia el segmento móvil.\nNosotros vamos más allá creando experiencias interactivas, interfaces atractivas y usables que mantengan a sus visitantes dentro de la aplicación móvil para lograr sus objetivos de conversión y usabilidad .\nSi tienes grandes expectativas para tu aplicación movil, estás en el lugar correcto.\nIntegración / Desarrollo\nAnteriormente las API’s eran solo una herramienta para los desarrolladores, ahora se han convertido en la columna vertebral de muchas empresas.\nComo su nombre lo indica un API (Application programming interface) permite a las aplicaciones informáticas comunicarse entre sí.\nTenemos la experiencia necesaria para ayudarle a integrar o desarrollar aplicaciones que se vinculen con aplicaciones de terceros vía API’s e incluso desarrollar su propia API con el objetivo de ofrecer sus servicios o información a terceros siguiendo estándares modernos y eficientes. Conectar aplicaciones informáticas con otras tiene grandes ventajas como eliminar la duplicación de funcionalidades, esfuerzo de desarrollo, mantenimiento, infraestructura y soporte, en general nos permite acceder a soluciones técnicas ya resueltas permitiéndole concentrarse en lo que es realmente importante para su negocio.\nPodemos implementar una gran variedad de servicios web a través de API’s, bajo estándares como SOAP, REST, XML-RPC, JSON y otros.\nAlgunos ejemplos de servicios que podemos integrar son:\nPasarelas de pago como PayPal, Stripe, Conekta, Oxxo Pay, Mercado Pago, etc.\nTimbrado de facturación electrónica CFDI.\nSoluciones de Mapas y ubicación como Google Maps.\nSitios web y tiendas online basados en WordPress y Woocommerce.\nConsumo de datos abiertos de organizaciones civiles y gobierno.\nLa web empodera al usuario de la forma que ningún otro medio lo ha hecho nunca antes, tus visitantes decidirán en todo momento si continúan dentro de tu sitio web, realizan una compra, se suscriben a tu servicio o bien salen de tu sitio para ir al de tu competencia, todo esto a un solo clic de distancia.\nPor esta razón es que nosotros vamos más allá creando experiencias interactivas, interfaces atractivas y usables que mantengan a tus visitantes dentro de tu sitio web hasta completar el proceso de conversión.\nSi tienes grandes expectativas para tu desarrollo web, estás en el lugar correcto.\nDesarrollo avanzado sobre WordPress y Drupal\nNos especializamos en el desarrollo web avanzado usando:\nTecnologías destacadas que manejan nuestros profesionales:


Bono Luckia 200 euros - Foros de Apuestas\nInicio Foros Bono Luckia 200 euros\nBono Luckia 200 euros\nLa casa de apuestas española Luckia, rompe el mercado de bonos regalando desde hoy 8 de abril un bono de bienvenida del 100% hasta 200 euros a todos sus nuevos usuarios (y algunos de los antiguos). Además presenta unas condiciones de rollover muy favorables, tan solo de 4x a cuota mínima 1.50.\nOs recuerdo que Luckia es la apuesta online del grupo Egasa, uno de los más fuertes del sector presencial español que para esta aventura puso al mando a varios pesos pesados del mundo de las apuestas online españolas, como son Juan Barrachina, country manager de Unibet en su mejor etapa en nuestro país, y Brais Pena, ex de Pokermambo, entre otros.\nTal y como he comentado por el chat en alguna ocasión Luckia usa la plataforma de apuestas deportivas de Kambi, la misma que PAF, por lo que se puede afirmar que tiene un buen catálogo de mercados de apuestas, cuotas más que decentes y un buen repertorio de apuestas en directo. Además ofrece casino online, poker, bingo y una sección de porras bastante entretenida donde poder ganar bastante dinero sin apenas arriesgar.\nPara acogerse a este nuevo bono de bienvenida de 200 euros de Luckia clickad sobre el banner que hay debajo de estas líneas y rellenad el formulario.\nApuestas Premier League: Aston Villa – Liverpool\nBundesliga 2. Jornada 28. Hertha – Braunschweig\nApuestas Copa Davis 5/4


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El origen de las Tarjetas Navideñas - Hotel La Laguna\n¿Os acordáis cuando al llegar estas fechas era muy frecuente enviar y recibir tarjetas navideñas para felicitar las fiestas?\nHoy en día la gran mayoría de las personas han sustituido el envío tradicional por sms, correos electrónicos, postales virtuales o incluso videos.\nLas tarjetas navideñas fueron inventadas por Sir Henry Cole, en 1843, caballero británico, fundador del Museo Victoria & Albert, pensando en llegar a todos sus amigos de una forma original y mostrarle así su afecto y cariño.\nDebido a la gran cantidad de amigos que tenía, decidió que debía crear un método más cómodo de hacerles llegar sus muestras cariño.\nPor este motivo le encargó al artista John Calcott Horsley, que diseñara una tarjeta donde pudiera escribir unos breves deseos de felicidad y firmarla personalmente.\nLa postal mostraba una familia numerosa, sentada alrededor de una mesa, brindando. El texto de felicitación decía: «Feliz Navidad y Año Nuevo para usted».\nHorsley hizo 1.000 tarjetas y, las que no utilizó, las vendió a un chelín cada una. En 1862 se empezaron a imprimir tarjetas navideñas en serie, y fueron todo un éxito. En 1893 la costumbre recibió la confirmación Real cuando la Reina Victoria encargó 1.000 tarjetas a una imprenta británica.\nCon las nuevas tecnologías esta tradición prácticamente se ha perdido.\n¿Qué os parecería volver a retomar estas viejas costumbres? ¿Os animáis?\nDesde el Hotel la laguna spa & golf aprovechamos para desearos que este año se cumplan todos vuestros sueños. ¡Feliz Navidad!\nCómo tener nuestra energía al máximoVive un mágico San Valentín


Tema: Todos contra Todos (TCT) Sáb Oct 25, 2014 3:25 pm\nSistema de Batalla - Todos contra Todos (TcT)\nNUEVO TIPO DE PELEA: TODOS CONTRA TODOS\nEstamos frente a la inclusion de un nuevo modo de lucha, el "Todos contra Todos" (A partir de ahora llamado "TcT")\nTratare de ser lo mas directo y simple para explicar este modo, ya que puede ser un tanto confuso.\nComo bien el nombre lo indica, se trata de batallas en las que todos los integrantes luchan entre si (que por su puesto, deben ser mas de 2 .-.)\nHasta ahora no se ah dado el caso de precisar un sistema para este tipo de batallas, pero estaria bueno que exista, por si las moscas.\nPlantiemos un caso totalmente hipotetico, una situacion en el foro.\nYo, haseo, estoy encargado por una mision que me otorgo mi kage de matar a Shikamaru. Por su parte, Shikamaru ansia matar a Noruhe, ya que este le traiciono y le robo sus cosas. Y Noruhe odia a todos los integrantes de Kirigakure, y ansia matarlos a toda costa cada vez que se cruza a uno.\nShikamaru, Noruhe y yo nos encontramos los 3 en un mismo area. Pues, entonces, yo comienzo a atacar a shikamaru. Shikamaru a Noruhe, y Noruhe a mi. Como es logico, ninguno de los 3 ninjas se dejara matar, por lo que nos veremos obligados a defendernos y luchar contra quien nos ataca. Entonces, esto se transforma en una batalla TcT de: Haseo Vs Shikamaru Vs Noruhe\nPueden preguntarse: ¿Y porque Haseo se ve obligado a luchar con Noruhe? Y la respuesta es sencilla.\nSi te intentan matar... simplemente te defenderas.\nMuy bien, ahi demostre EN QUE CASOS se deberia aplicar el modo TcT.\nAhora paso a demostrar COMO se debe aplicar.\nPrimero que nada, antes de que una batalla TcT comienze debera ser aprobada por, como minimo, 2 admins (Los mismos pueden ser elegidos por los participantes o pueden ser cualquiera que este dispuesto. Si los participantes desean elegirlos, deberan aclararlo en el Tema donde se lucharan, y deberan enviar un MP para informarles que han sido selectos)\n¿En que consiste la aprobación?\nEn buscar un buen fundamento para que la batalla sea asi. Es decir, no pueden aparecer 3 personas y porque si empezar a luchar. Yo debo mostrarle al admin mis posts donde mi Kage me ordeno matar a Shikamaru. Shikamaru debe mostrar esa traicion donde Noruhe le robo sus cosas. Y Noruhe debe tener varias batallas con gente de Kiri, demostrando con su rol que siempre ataca a los ninjas de kiri.\nEstos fundamentos, demostraciones, justificaciones, etc. Deben ser puestos en una acotacion OFF-Rol en el tema en el que se valla a luchar\nLos admins evaluara la situacion de todos los participantes y decidiran si se prosigue o no. Esto es para que no haya arreglos ni cosas parecidas.\nSi la batalla es denegada, los participantes pueden solicitar que otros 2 admins evaluen su la situacion para ver si aprueban la batalla. Si es aceptada, entonces se prosigue. Y si nuevamente es denegada, pues los ninjas volveran a sus aldeas/organizaciones (De ser un desertor, se eligira algun lugar por los admins que deniegen la batalla).\nLos 2 admins que aprueben la batalla estaran encargados de revisar constantemente la misma, observando que nunca se torne en un 2vs1, y que sea una lucha sin pactos ni arreglos. Si los admins consideran que hay algo sospechoso podran detener momentaneamente la batalla. Si una batalla se descubre que esta siendo pactada (ya sea para que alguien gane a proposito, o para transformarla en un 2vs1 de incognito) los ninjas que participen seran castigados severamente, con un posible ban temporal o permanente.\nSe pide por favor que mientras luchan, si no saben si lo que hacen es legal o algo parecido, lo aclaren en una acotacion Off-Rol para que los admins no puedan mal entender nada.\nPD: Esta de mas aclarar que si la batalla es Off-Rol no requerira de ninguna aprobacion, y los ninjas podran luchar libremente.\nUna vez que la batalla es aprobada, se comienza a luchar. Explico como se hace, y despues dejo un ejemplo de una batalla de 3 participantes para que entiendan mejor.\nCada participante de la batalla tendra la misma cantidad de acciones que el N° total de ninjas que tomen parte en la misma. Si son 3 los que participan, cada ninja tendra 3 acciones. Si son 4 quienes participan, seran 4 acciones para cada uno. Si son 5, 5 acciones para cada uno, y asi.\nEn batallas de 3 participantes (A vs B vs C) cada ninja tendra 3 acciones, y si decide atacar, estara OBLIGADO a atacar a los 2 ninjas restantes. Es decir que A debe atacar a B y a C. De atacar solo a uno de los 2 ninjas, su turno sera anulado. POR SU PUESTO que puede decidir no atacar a ninguno de los 2, y hacer jutsus suplementarios (por ejemplo, abrir puertas, crear clones, etc.)\nEn batallas de 4 participantes (A vs B vs C vs D) cada ninja tendra 4 acciones, y si A decide atacar, debera atacar a los 3 ninjas restantes (B, C y D) (al igual que las batallas de 3 participantes).\nEn las batallas de 5 funciona igual, y en todas igual (aunque dudo que halla batallas de 5 particiantes o mas)\nPD: No hace falta aclarar que podemos bloquear ataques con otros ataques, sin la necesidad de atacar a todos los integrantes. Es decir que si A ataca a B y a C (en un A vs B vs C), B puede bloquear a A sin necesidad de luego atacar a C, ya que solo se esta defendiendo (No importa que luego A sufra daño por contraataque, B no esta obligado a atacar a C en esta ocacion)\nEh aqui un ejemplo de una batalla, a rango gennin. Pondre desde que llegan a un desierto ficticio, se aprueba la batalla, y luego algunos casos de lucha que se pueden efectuar. Ciertas anotaciones que crea necesarias las hare en blanco, para que se note porque hice, o no, tal o cual cosa.\nSi poseen dudas de que se debe hacer en alguna situacion que no se especifique aqui, solo posteenlo en la seccion de dudas de manera organizada (si son varias las preguntas, enumerenlas).\nA vs B vs C (Todos contra Todos)\nTurno de Ninja A\nLLegue al desierto tal y como mi kage me ordeno, y al igual que el me dijo, alli estaba ese ninja que habia atacado la aldea.\n-Esta vez B no se va a salir con la suya-\nOye, tu, Preparate para morir!\nP.V: 250/250 (D)\nC.K: 400/400 (D)\nOFF: Eh aqui los links de la invasion de B a mi aldea, y donde mi kage me ordeno que lo matara.\n[Aca pondria los links, como este caso es hipotetico, no existen, pero deben mostrarlos]\nTurno de Ninja B\nLuego de tanta busqueda y persecusion por fin alcance a C, no iba a permitir que ese niño le lleve informacion sobre lo que ocurre en mi aldea.\nAL FIN TE TENGO!\nPero cuando estaba por comenzar a luchar, un suceso extraño me detuvo.\nA primerizas senti una voz que se me hizo conocida, no comprendi muy bien que decia pero era un tono amenzanate. Me di la vuelta con mucha curiosidad, y observe a un ninja de la aldea que hace poco habia invadido, supuse que querria atacarme.\nDaaah... justo ahora tiene que aparecer alguien para molestar\nOFF: Links donde C recolecto la informacion, y algunos Links de la persecucion.\nTurno de Ninja C\nEn mi intengo de huida fallida fui raptado por B, pero antes de que comenzemos a luchar otro ninja aparecio y lo detuvo. Era ni mas ni menos que A, el ninja que cuando yo era solo un estudiante se aprovecho de mi y me apaleo en las afueras de mi aldea. El odio que le tenia y sigo teniendo es tan fuerte que sin importar que B este aqui, intentare matarlo. Quizas si B observa la batalla y ve mi poder no me ataque, espero que asi sea.\nA? Vos otra vez? No se que haces aca, pero mas te conviene que te vallas, o te voy a asesinar\nOFF: Link de mi lucha con A donde aclaro con mi rol que lo venceria en cuanto me lo cruce, vengandome.\n[Aca pondria los links, como este caso es hipotetico, no existen, pero deben mostrarlos. En este caso, el Rol del tema que estoy mostrando debe aclarar que iba a intentar vencer a A sin importar la situacion ni el momento, era una promesa personal (para ejemplificar)]\nLos 2 admins miran las evidencias y aprueban la batalla\nVi que C estaba decidido a matarme, por lo que me iba a defender. A si que active mi sharingan y cree 2 clones.\n◄Chakra: 10 (+5 para mantener)\n◄Límite de Uso: 3 clones por batalla. 2 clones por turno.\nLuego mis clones y yo nos mezclamos\nLa cosa se tornaba seria, no queria dejar que C se escape, pero debia cuidarme de A. Asi que decidi activar el byakugan y atacar a ambos, aunque lamentablemente A estaba triplicado y no sabia bien cual era el real, decidi arriesgarme. Lanze 7 bolas de fuego, 1 a cada A y las otras 4 a C para luego atacarlo 2 veces con otro katon\n◄Chakra: 10 (por cada bola de fuego)x7=70\n◄Daño: 20 (por cada bola de fuego) 1 a cada A, y 4x20 a C=80\nLa accion comenzaba, estaba siendo atacado y debia reaccionar rapido, asi que active mi sharingan y bloquie las bolas de fuego con unas iguales, aprovechando tambien para atacar con las mismas a A, asi que lance 4 bolas para bloquear las que me lanzo B, y luego 3 al A real, que podia identiicar por el sharingan. Luego deje que me impacte una llama de B, para bloquear la otra con la misma pero mas fuerte, atacarlo con otra igual.\n◄Daño: 20 (por cada bola de fuego) 4 para bloquear 3 a A real=3x20=60+20=80\nComenzaron a atacarme repentinamente, y mis clones no llegaron a reaccionar aunque yo si, pude hacer un kawarami para poder esquivar esas bolas de fuego para luego ver como atacaban a C mientras me terminaba de recuperar (Aqui no puedo atacar ni a B ni a C, ya que seria entrometerme en sus tiempos y manipularlos y eso no se puede.). Observe que C atacaba a B, asi que vi la oportunidad perfecta para tambien hacerlo Ahora, que B todavia tiene tiempo de reaccionar a el ataque de C, yo tambien puedo sumar mi ataque y entrometerme, y luego atacar a C cuando todo termino.\nMis anteriores ataques habian sido neutralizados, y ahora un katon y un suiton venian en mi direccion. Inmediatamente me dispuse a bloquear dichos ataques, no iba a permitir que me dañaran. Por lo que lanze mas bolas de fuego para bloquearlos. Yo podria bloquar solo un ataque, y recibir el otro. No lo hago porque no quiero recibir daño, pero PODRIA hacerlo. Tambien podria usar un kawarami, no lo uso solo para mostrar que se puede bloquear.\n◄Daño: 20 (por cada bola de fuego) 3 al suiton de A =3x20=60 / 3 al katon de C=60\nEsto esta mas dificil de lo que crei, demonios\nCreo que mi mejor opcion van a ser las armas...\nComo intento desesperado, agarre 12 kunais y mande 6 a A y otras 6 a C mientras veia como un suiton tambien era lanzado hacia el por parte de A\n◄Daño: 15 por Kunai x6 a A=90\n◄Daño: 15 por Kunai x6 a C=90\nUnas kunais y un suiton se acercaban a toda velocidad, y solo reaccione a bloquear las kunais con 6 mias y recibi el suiton. Luego tome una pildora revividora y cree 5 clones\n◄Descripción:Es una pildora que usan los ninja para recuperar su CK. Solo se puede usar si tienes menos de la mitad de tu CK.


Las calles de San Vicente del Raspeig regresan a la Edad Media con la celebración de la octava edición de ‘Sant Vicent Medieval’, un evento que desde esta mañana y hasta el domingo ofrece a vecinos y visitantes un mercado artesanal, talleres, espectáculos de calle y exhibiciones con motivo del 9 d’Octubre. Los asistentes pueden participar en una lucha de caballeros, sesiones de cuentacuentos, contemplar un vuelo con cetrería, talleres y atracciones infantiles o exhibiciones de oficios antiguos.\nDesde esta mañana se pueden recorrer las decenas de puestos con productos artesanos situados en las calles del centro histórico, en el entorno de la Avenida de la Libertad, la Plaza de España y la Calle Mayor. Además se desarrollan multitud de talleres, espectáculos de calle y otras actividades que se sucederán sin descanso hasta el próximo domingo 12 de octubre.\nLa alcaldesa, Luisa Pastor, ha destacado que “las Concejalías de Cultura y de Fiestas han organizado un completo programa de actividades para que los sanvicenteros puedan disfrutar de la festividad del 9 d’Octubre sin necesidad de salir del municipio, además de convertir San Vicente en un polo de atracción para ciudadanos de localidades cercanas”.\nEl mercado medieval ha abierto sus puertas esta mañana con más de medio centenar de puestos de venta de productos artesanos, como objetos de decoración, bisutería, textil, incienso o velas de cera de abeja, entre otros muchos. Además, los visitantes han podido recorrer puestos de alimentación y de otros artículos.\nHasta el próximo domingo, los visitantes pueden contemplar vuelos con cetrería, exhibiciones de danza del vientre, malabares con fuego, lucha de caballeros, zancudos o atracciones ecológicas. También se han organizado exhibiciones de oficios antiguos (herreros, sopladores de vidrio, etc.), talleres infantiles y cuentacuentos, entre otras muchas.\nLos actos organizados con motivo del Día de la Comunitat Valenciana incluyen también la disputa esta tarde de una partida de pilota valenciana en la calle Mayor y un concierto de música medieval a cargo de la Jove Orquestra Clàssica de Sant Vicent en la Plaza de España.\nAsimismo, este sábado 11 de octubre habrá una jornada de puertas abiertas en el Museo Didáctico del Aceite, situado al final de la Avenida de la Libertad, de 11 a 14 horas y por la tarde una actuación del Grupo Folklórico Coros y Danzas en el Auditorio con motivo de su vigésimo aniversario.\nConmemoración del 9 d’Octubre, Dia de la Comunitat Valenciana\nMercado tradicional Sant Vicent Medieval\nCalle Mayor (entre Montoyos y Pintor Murillo)\nConcierto de Música Medieval por la Jove Orquestra Clàssica de Sant Vicent\nJornada de puertas abiertas en el Museo Didáctico del Aceite\nAvenida de la Libertad, 83\nXXV aniversario del Grupo Folklórico Coros y Danzas


Sadorexia, Una Patología Recientemente Descubierta -Todosalud - TodoSALUD\nSadorexia, una patología recientemente descubierta -Todosalud\n1 Sadorexia, una patología recientemente descubierta\n1.1 Sadorexia: una patología del comportamiento\n1.2 Causas y medios de detección\n1.3 Tratamiento de la sadorexia\n1.4 Sadorexia: una enfermedad recientemente descubierta\nSadorexia, una patología recientemente descubierta\n¿Alguna vez has oído hablar de la sadorexia? En este artículo te contamos más sobre esta patología que cada vez es más común en los adolescentes y es peligrosa para la salud.\nLa sadorexia es un trastorno alimentario reciente (TDA) que reúne dos condiciones: anorexia y un conjunto de prácticas sexuales violentas. Aún no hay mucha investigación y estudios sobre este tema. Por tanto, el conocimiento que aportamos hoy sobre patología es limitado.\nSin embargo, cabe señalar que los trastornos alimentarios y los problemas psicológicos están estrechamente relacionados. De hecho, los trastornos alimentarios pueden incluso incluirse en este grupo. No es raro que los pacientes exhiban ciertos comportamientos que son diferentes de los comportamientos habituales o de riesgo. Necesitan ser monitoreados y, a veces, tratados.\nSadorexia: una patología del comportamiento\nComo mencionamos, La sadorexia es la mezcla entre una fuerte restricción del consumo de alimentos y una atracción por el sadomasoquismo. (prácticas sexuales violentas asociadas con el dolor).\nSegún uno investigación publicada en la revista Fármacos para trastornos endocrinos, metabólicos e inmunitarios, la anorexia es una obsesión por la delgadez extrema que hace que la persona reduzca drásticamente la ingesta de alimentos.\nPor otro lado, las personas con sadorexia tienden a mostrar gusto por los comportamientos que involucran tanto dolor como abuso físico. Obtienen placer sexual de los vómitos o los azotes que se provocan. Esto también los lleva a s’automutiler.\nDe acuerdo a estudios recientes, este tipo de práctica podría estar relacionado con el nivel de hormonas sexuales o con ciertos patrones neurológicos específicos.\n“En este trastorno, al sadomasoquismo se suma la distorsión de la imagen corporal”.\nSaber más: Trastornos de la alimentación en niños autistas\nCausas y medios de detección\nLas causas de la sadorexia son muy diversas. Además, algunos no están bien identificados. Sin embargo, existe una preocupación extrema por la apariencia física. que, además de la presión social, empuja a la persona a buscar delgadez malsana.\nPor otro lado, hay estudios científicos quienes afirman que los trastornos alimentarios responden a alteraciones genéticas. Por lo tanto, los factores ambientales podrían estar en la raíz del problema.\nLo que está claro, sin embargo, es que el contexto social y la educación que recibe la persona determinan el riesgo de desarrollar un trastorno de este tipo. Los eventos traumáticos experimentados a lo largo de la vida también forman la base para la aparición de cualquier tipo de ETA.\nEn cuanto a la detección, existen pruebas de cribado así como pruebas psicológicas que facilitan el diagnóstico. Sin embargo, deben ser realizados por un profesional calificado.\nGracias a estas herramientas, es posible identificar las conductas de riesgo propias de la sadorexia. Además, cuanto antes sea el diagnóstico, mayor será la tasa de éxito de las intervenciones posteriores.\nLea también: Diaboulimia: ¿que es?\nAl hablar del tratamiento de la sadorexia, es importante mencionar en particular la necesidad de un equipo multidisciplinario. Debe consistir efectivamente en un nutricionista, un psicólogo, y un psiquiatra. Solo trabajando juntos esta patología puede encontrar un camino hacia la recuperación.\nEn los casos más graves, cuando el paciente está desnutrido, puede ser necesaria la hospitalización. Esto es lo que publicación de la revista Revista Médica de Chile. En este tipo de situaciones, La infusión de suero intravenoso enriquecido con nutrientes es esencial. para prevenir complicaciones metabólicas graves.\nSi el tratamiento se realiza en ambulatorio, la educación nutricional es necesaria. Al principio, tiene sentido idear un modelo dietético que cubra las necesidades básicas. Luego, debemos desmitificar creencias e introducir gradualmente diversos productos en la dieta.\nDe otra manera, esta intervención nutricional debe ir absolutamente acompañada de apoyo psicológico cuyo objetivo es cambiar el comportamiento. Asimismo, es útil recurrir al tratamiento farmacológico individuo para mejorar la estabilidad mental y prevenir prácticas inseguras o intentos de suicidio.\n“El abordaje de esta patología debe ser multidisciplinar porque se ven afectadas varias áreas”.\nSadorexia: una enfermedad recientemente descubierta\nComo hemos señalado, La sadorexia es un trastorno relativamente reciente. Sin embargo, cada vez se diagnostica más como parte de una consulta psicológica y nutricional. El procedimiento es similar al de cualquier otro TCA.\nPor otro lado, es fundamental constituir un equipo multidisciplinar para abordar la patología desde distintos ángulos, con el fin de ejercer sinergia. Los casos más graves pueden requerir hospitalización. Además, deben evitarse en la medida de lo posible las secuelas.\nPor último, la educación conductual y la terapia psicológica contribuyen enormemente a minimizar las prácticas de riesgo que pueden ser perjudiciales para la salud. Si sospecha esta enfermedad en un ser querido, no espere más para consultar a un profesional.\nGravina G., Milano W., Nebbiai G., Piccione C., et al., Complicaciones médicas en la anorexia y la bulimia nerviosa. Objetivos de fármacos para trastornos inmunitarios de Endocr Metab, 2018. 18 (5): 477-488.\nNeef ND., Coppens V., Huys W., Morrens M., Bondage disciplina, dominación sumisión y sadomasoquismo (BDSM) desde una perspectiva biopsicosocial integradora: una revisión sistemática. Sex Med, 2019. 7 (2): 129-144.\nHimmerich H., Bentley J., Kan C., Treasure J., Factores de riesgo genéticos para los trastornos de la alimentación: una actualización y conocimientos sobre patofisiología. Ther Adv Psychopharmacol, 2019.\nVásquez N., Urrejola P., Vogel M., Actualización sobre el tratamiento hospitalario de la anorexia nerviosa: recomendaciones prácticas. Rev Med Chil, 2017. 145 (5): 650-656.\nJáuregui-Lobera, Ignacio y Patricia Bolaños-Ríos. «Revisión del tratamiento dietético-nutricional de la anorexia nerviosa». Revista médica de Chile 140.1 (2012): 98-107.\nAppolinario, Jose C. y Josue Bacaltchuk. «Tratamiento farmacológico de los trastornos alimentarios». Revista Brasileña de Psiquiatría 24 (2002): 54-59.