Hotel Piñeiro - Tu 2 estrellas en A Lanzada, España - Muchoviaje\nMuchoviaje Hoteles Hoteles en España Hoteles en A Lanzada Piñeiro\nLa Lanzada, 104, A Lanzada, España Ver ubicación\nLa Lanzada, 104, A Lanzada, España\nInformación general del hotel Piñeiro\nConoce el Piñeiro\nEste hotel, restaurado en el año 2001, dispone de un total de 50 habitaciones repartidas en cuatro plantas. En el acogedor hall de entrada con ascensores hay un área de recepción abierta las 24 horas del día, donde se le ofrece caja fuerte. En el edificio del hotel puede encontrar un bar, una cafetería y un restaurante con terraza, donde se le servirán ricas especialidades. Podrá aparcar su vehículo en el aparcamiento del hotel.\nEste hotel está situado a solamente 100 m de la playa. Delante del hotel hay servicio de transporte público. A unos 300 m hay un bosque. A unos 8 km se encuentra el centro de la ciudad, donde hay un amplio abanico de tiendas, comercios, restaurantes, bares, discotecas y pubs, así como la parada de autobuses más cercana. En la ciudad grande más cercana, a 32 km, hay una estación de ferrocarril. A 7 km de Sanxenxo.\nTipo de habitaciones del Piñeiro\nLas acogedoras habitaciones disponen de cuarto de baño. Además, están equipadas con una TV, una radio y un equipo de música. En todas ellas hay calefacción central y una terraza.\nFormas de pago en el hotel Piñeiro\nTodas las mañanas se le ofrece desayuno en forma de bufet. Cuando realice su reserva, podrá hacerlo en régimen de media pensión o pensión completa.Se aceptan: Visa y Mastercard.\nServicio de restaurante: desayuno buffet. Comidas y cenas servidas en mesas.\nServicios del hotel Piñeiro\nOpiniones del hotel Piñeiro\nLugares de interés en A Lanzada\nFontenla se encuentra en una zona aislada, tiene 100 metros de longitud y 20 bajamar / 3 pleamar (metros) y su nivel de ocupación es medio. Se puede llegar a pie fácilmente. A 23 kilómetros podemos encontrar el Hospital de Montecelo y a 7 kilómetros se encuentra el Portonovo.


Innovación financiera para un transporte sustentable en México - Energía Hoy\nEn este artículo hablaremos sobre uno de los sectores con más potencial de mitigación climática y eficiencia del uso de energía que normalmente se ha visto rezagado. Me refiero al transporte, especialmente al transporte urbano de personas.\nEl sector transporte de México es fundamental para el crecimiento económico del país, pero también representa impactos significativos. En México el transporte es una de las mayores fuentes de contaminantes climáticos tanto en gases de efecto invernadero como en emisiones de carbono negro.\nAdemás de contribuir al cambio climático, el sector transporte tiene impactos en la salud humana. Reducir las partículas y las emisiones de carbono negro podría ayudar a México a evitar un número significativo de muertes prematuras. Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), México gasta casi 40 mil millones de dólares en costos de salud causados por la contaminación, y la mitad de éstos son atribuibles directamente al sector transporte.\nMéxico es un país altamente vulnerable al cambio climático y la infraestructura de transporte está cada vez más expuesta a los riesgos físicos asociados con el cambio climático: las tormentas más frecuentes e intensas, las inundaciones, las olas de calor y el aumento del nivel del mar.\nSegún un análisis del compromiso climático de México bajo el Acuerdo de París elaborado por la Corporación Financiera Internacional (IFC) para el periodo entre el 2016 y el 2030, existe un potencial de inversión de 791 mil millones de dólares en soluciones de infraestructura baja en carbono y resiliente al clima.[i] Este monto incluye por lo menos 132 mil millones de dólares en inversiones a corto plazo en el sector transporte. En el caso de la Ciudad de México, IFC calcula un potencial de inversión en 2 mil millones de dólares en transporte público y 7 mil millones de dólares en vehículos eléctricos.[ii]\nPara lograr este nivel de inversión será importante fortalecer la colaboración entre la banca de desarrollo y la banca comercial. Mediante la innovación financiera en ambos tipos de instituciones financieras, se puede acelerar la inversión en soluciones y tecnologías de bajo carbono y resilientes al cambio climático en el sector transporte que contribuyan al cumplimiento de los compromisos climáticos y los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODSs) de México.\nEl pasado 9 de abril, la Asociación de Bancos de México (ABM) a través de sus comités de sustentabilidad y riesgos, el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (BANOBRAS), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Natural Resources Defense Council (NRDC) organizaron un taller sobre el rol de la banca de desarrollo para acelerar la inversión pública y privada en infraestructura de transporte sustentable en México.\nDicho taller se organizó en el contexto de la estrategia de banca sostenible de Banobras y de su adopción del Protocolo de Sostenibilidad de la Asociación de Bancos de México, así como los compromisos nacionales e internacionales de México para implementar infraestructura de bajo carbono y de impacto social positivo.\nEl taller incluyó presentaciones magistrales, paneles de expertos nacionales e internacionales y sesiones de trabajo en grupos pequeños enfocadas en la planeación de carteras de proyectos de transporte sustentable y su financiamiento. Se evaluó el estado actual de la banca de desarrollo, la banca comercial y otras instituciones financieras en términos del financiamiento de transporte sustentable del país.\nExiste una verdadera necesidad por impulsar soluciones financieras que permitan una transición en el sector transporte; para que autobuses, camiones y demás vehículos, sean amigables con el ambiente y la salud humana, bajos en carbono y resilientes al clima. El sector financiero de México puede y debe ser parte de la solución climática.\nLos expertos durante este taller destacaron que México tiene la oportunidad de convertirse en un líder en innovación financiera y transporte sustentable, a través de proyectos económicamente viables a largo plazo.\nEl evento fue el primero de una serie del Laboratorio de Innovación Financiera (LAB). LAB fue creado con el propósito de ser un foro multisectorial que promueve el debate y el intercambio de experiencias entre los diversos agentes de la economía, contando con la participación del sector público y del sector privado en la generación de innovaciones financieras que soporten el desarrollo sostenible de México.\nEntre los principales desafíos están: identificar cuellos de botella a la inversión privada en soluciones sostenibles en sectores como la energía, el transporte, la agricultura y el agua; diseñar instrumentos financieros para aprovechar las inversiones, como líneas de financiación y mecanismos de gestión de riesgos; y analizar instrumentos innovadores y buenas prácticas que puedan ser replicadas por instituciones financieras de desarrollo.\nEl LAB es un espacio para debatir experiencias internacionales y construir un diálogo intersectorial organizado en grupos de trabajo (GT) sobre tres temas: Finanzas Verdes, Bonos Verdes y Bancos verdes.\nSobre los Organizadores del Taller\nDesdes 1928 la Asociación de Bancos de México (ABM) representa los intereses generales de la Banca. Actualmente tiene como asociados a 51 instituciones de banca múltiple del país. Es el organismo cúpula de las instituciones de crédito y ha colaborado con sus asociados en el logro de sus objetivos generales, y en todas aquellas actividades relacionadas con la prestación del servicio de banca, crédito y modernización del sistema de pagos. ABM: www.abm.org.mx\nEl Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras) es una de las principales instituciones que conforman la banca de desarrollo en México. Banobras hace posible la creación de infraestructura con alta rentabilidad social, impulsada por el Gobierno Federal a través de novedosos esquemas de financiamiento, con una visión de largo plazo y ampliando la participación del sector privado. Adicionalmente Banobras participa en el fortalecimiento de la capacidad institucional de los gobiernos estatales y municipales brindándoles asistencia técnica y financiera para mejorar su capacidad de gestión y un eficiente manejo de sus finanzas públicas, al consolidar las fuentes de sus ingresos propios. Banobras: www.gob.mx/banobras\nEl Banco Interamericano de Desarrollo (BID) se dedica a mejorar vidas. Establecido en 1959, el BID es una fuente importante de financiamiento a largo plazo para el desarrollo económico, social e institucional en América Latina y el Caribe. El BID también realiza investigaciones de vanguardia y brinda asesoría sobre políticas, asistencia técnica y capacitación a clientes del sector público y privado en toda la región. BID: www.iadb.org / www.greenfinacelac.org\nEl Consejo para la Defensa de Recursos Naturales (NRDC por sus siglas en inglés) es una organización internacional sin fines de lucro, establecida en 1970, que se dedica a la protección del medio ambiente. Sus prioridades programáticas son Energía Limpia y Cambio Climático, Naturaleza, y Soluciones Urbanas y Salud. NRDC trabaja a nivel internacional con socios en países claves, a través de foros globales y con estrategias para transformar mercados. NRDC: www.nrdc.org\nEl Ing. Padilla actualmente consultor en Finanzas Climáticas, eficiencia energética y estructuración de proyectos sustentables.\n[i] International Finance Corporation, Climate Investment Opportunities in Emerging Markets An IFC Analysis, https://bit.ly/2Vm3cYb\n[ii] International Finance Corporation, Climate Investment Opportunities in Cities An IFC Analysis, https://bit.ly/2FSnsdk


Los Cubs no deberían extrañar a Carlos Zambrano – Chicago Tribune\nLos Cubs no deberían extrañar a Carlos Zambrano\nPor ahora todo ha sido felicidad para "El Toro" en Miami, con 1.88 de EFE en 48 IP (Getty Images)\nCriticar es muy fácil, miren:\n"El primer movimiento que hizo Theo Epstein a cargo de los Cubs (cambiar a Carlos Zambrano por Chris Volstad, Michael Bowden y otro jugador a ser nombrado luego) ha sido un fracaso. Zambrano, a quien Chicago sigue pagándole el 90% del sueldo, tiene 1.88 de EFE en 48 innings con los Marlins, mientras que la de Volstad es de 6.92 en 39 IP con los Cubs. Por si fuera poco, hoy nos enteramos de que el famoso\njugador a ser nombrado luego\nes un tal Hunter Cervenka, quien nunca ha jugado más arriba de clase A y este año tiene 0-3 con 8.04 de EFE".\nAparentemente válido el argumento, ¿cierto? Sólo que en este caso hay otros factores que tomar en cuenta.\nEl primero es el hecho de que Zambrano no podía seguir en Chicago. No vamos a entrar en\n, simplemente estaba claro que él no quería seguir con los Cubs y ni los Cubs ni sus fanáticos querían que él siguiera.\nPor eso Epstein decidió dárselo a uno de los pocos equipo –quizás el único- que quiso dar algo por él. Los Marlins acordaron pagar 1.5 de los $18 millones del salario de Zambrano en 2012 (su último año de contrato), y darles tres lanzadores.\nVolstad no es el pitcher más vistoso del beisbol, pero sí tiene xFIP (efectividad esperada según sus ponches, boletos y rollings recibidos) de 4.20 en su carrera, y no será agente libre hasta que termine la temporada 2013, lo que quiere decir que los Cubs tienen esta temporada y la que viene para esperar a que tenga una buena primera mitad y cambiarlo a un equipo contendor por algún buen prospecto (para esta ya se ve que está un poco difícil).\nBowden y Cervenka estarán bajo posesión de los Cubs por seis años más y además añaden brazos zurdos a unas granjas necesitadas de ellos. De la lista de los\n15 mejores prospectos\ndel equipo que sacó Fangraphs en noviembre, sólo había un pitcher zurdo.\nBowden ya incluso ha debutado en MLB y obviamente está un poco más desarrollado como pitcher que Cervenka, pero los dos son el mismo estilo: saben ponchar gente (Cervenka de hecho ha ponchado a 24 en 16 innings este año en clase A) pero necesitan mejorar el control. ¿Ya les dije que van a estar bajo posesión de los Cubs hasta 2018, no?\nLos Marlins hasta ahora parecen los claros ganadores del cambio, pero de nada sirve evaluar luego de tres meses un movimiento que se hizo pensando


Regalos para diseñadores gráficos - Llistográfica\n25 de agosto de 2012 14 de septiembre de 2015\n¿Tienes un amig@ diseñador y no sabes qué regalarle para un evento especial? Aquí te dejo algunas ideas pero prepara la cartera porque no son especialmente baratas estas “frikadas”.\nSi sois de regalar cosas serias siempre podéis desmarcaros regalando una tableta gráfica, un ebook, una pantonera o un set de rotuladores Pantone. Pero si lo que quieres es que tu amig@ diseñador/a se vuelva loco y te pida matrimonio (no recomendable) puedes optar por un Mac o por una noche loca en Brussels Pantone Hotel.\nBloc de notas sumergible\nPara los que como yo, tienen el momento de inspiración en la ducha\nReloj Ziiiro Celeste\nUn capricho con estilo\nActualidad curiosidades, humor, regalos


La tecnología de los hogares inteligentes no es bien vista por todos\nLa mayoría de usuarios opina que la tecnología nos facilita la vida en casa pero nos vuelve perezosos y nos aísla\nUn hogar inteligente (narvikk / Getty)\n26/06/2019 12:34 | Actualizado a 26/06/2019 14:07\nAsistentes de voz, robot y todo tipo de aparatos inteligentes hacen que nuestro hogar esté cada vez más conectado y automatizado. Desde abrir o cerrar las luces hasta electrodomésticos que funcionan solos, las opciones para que las casas sean más inteligente son cada vez mayores. Y a pesar de que para muchos, la tecnología ha servido para hacer de nuestro hogar un lugar más cómodo, también son muchas las personas que se muestran reticentes.\nSin ir más lejos, un 54% de los usuarios considera intrusiva la tecnología de los hogares inteligentes. Así se desprende de un informe realizado por Accenture titulado “The Future Home: People First, Products Later” (El hogar del futuro: las personas primero, los productos después). Según este informe, los consumidores se muestran todavía bastante reticentes a adoptar la tecnología de la casa inteligente.\nEl estudio combina una investigación cualitativa global detallada con una investigación cuantitativa para observar los comportamientos y las rutinas de los consumidores y cómo la influencia de la tecnología emergente afecta su identidad y motivaciones. La encuesta se ha realizado a 6,000 personas en 13 países.\nSegún los resultados, el 50% de los encuestados pasan hoy más tiempo en el hogar que hace cinco años. Para un 74% de los españoles, su hogar es un lugar “relajado”, mientras que el 69% lo considera “cómodo y acogedor”. Entre las actividades que más se realizan en casa está la de cocinar (93%), leer noticias online (90%), utilizar aplicaciones para comunicarse con familiares y amigos (89%), gestiones de banca online (68%) y uso de plataformas de video online (52%).\nLos dispositivos inteligentes nos hacen sentir más conectados pero también más aislados\nY a pesar de que la tecnología juega un papel importante en la mayoría de actividades, el estudio detecta cierta tensión en la relación de los usuarios con esta tecnología. Así, el estudio concluye que los dispositivos inteligentes nos hacen sentir más conectados pero también más aislados.\nMás del 70 %de las personas reconocen que la tecnología en el hogar hace la vida más fácil, desde la preparación de alimentos y el pedido de comestibles en línea, hasta el control de la temperatura y el ambiente de su hogar. Sin embargo, para casi la mitad de los encuestados, el 43%, la tecnología en el hogar también puede hacernos más perezosos, ya que hay una cantidad abrumadora de cosas que se pueden hacer sin dejar la comodidad del sofá.\nEl 71 por ciento de los encuestados están de acuerdo en que la tecnología nos facilita la vida y casi seis de cada diez (57 %) están de acuerdo en que están más conectados y hacen que su hogar sea más divertido.\nSin embargo, casi la mitad de los consumidores globales consideran que la tecnología puede ser intrusiva (46 %). La mitad de los encuestados está de acuerdo en que puede ser una barrera para la interacción social (50%), una visión que prevalece en Europa con un 62%.\nOtro dato significativo del informe es que casi la mitad de los jóvenes de 18 a 34 años (un 49%) estan preocupados por ser demasiado dependientes de la tecnología, mientras que el 43 por ciento de los encuestados en este grupo de edad también temen que los dispositivos inteligentes en sus hogares sepan demasiado sobre ellos.\nLa mitad de los jóvenes de 18 a 34 años estan preocupados por ser demasiado dependientes de la tecnología\nPor la contra, el grupo con un acercamiento más positivo y que más confía en la tecnología son los mayores de 65 años. La gente mayor ve en los dispositivos inteligentes la forma de hacer su vida más fácil (62 %), más divertida (51%) y mantenerlos conectados (51%).\nSus temores en torno a los efectos de aislamiento de la tecnología son menores que en cualquier otro grupo de edad (53 %) y solo el 31% de este sector percibe que la tecnología los hace perezosos.\nPor último, el estudio también concluye que para diseñar las soluciones inteligentes para el hogar que los clientes realmente desean, las marcas deben pasar de un enfoque centrado en el producto a un enfoque centrado en el ser humano.


La constitución intangible | Confabulario | Suplemento cultural\nLa constitución intangible\nFeb 4 • destacamos, principales, Reflexiones • 6189 Views • No hay comentarios en La constitución intangible\nJefe del Departamento Académico de Derecho-ITAM\nSe suele parafrasear un dicho célebre: que lo único cierto en la vida es la muerte y los impuestos. Lo que pocas veces se dice es el contexto en el que esas palabras fueron escritas: “Nuestra nueva Constitución ahora ha sido establecida y tiene una forma que promete permanencia; pero en este mundo nada se puede decir con certeza, excepto la muerte y los impuestos” (Carta de Benjamín Franklin a Jean-Baptiste Leroy, 13 de noviembre de 1789). ¿A 100 años de su creación, nuestra Constitución tiene forma de permanecer? Algunos pueblos ven a su Constitución con reverencia, la consideran intocable y aquello que se considera de naturaleza tan fundamental se escribe en la constitución para que permanezca ahí por el resto de los tiempos (Frankfurter). El efecto de atarse a un texto constitucional es que orilla a las personas y al gobierno a arreglárselas frente a las circunstancias novedosas que puedan surgir (Jefferson). Propicia el acuerdo político y los acomodos prácticos, orienta la atención política hacia las leyes y otras reglas inferiores a la constitución, que sí pueden cambiar, negociar y mejorar. Esta no ha sido nuestra historia porque la Constitución ha sido reformada en incontables ocasiones. Para nuestro pueblo es una ficción hablar del constituyente originario. No tenemos el lugar común de un grupo de personas que ha probado ser suficientemente sabio por la vigencia de sus palabras plasmadas en el texto original de la Constitución, a pesar de las crisis económicas, las revueltas, la guerra mundial, el disenso cultural o las transformaciones sociales de 1917 a 2017.\nEn descargo de todos los legisladores que han reformado 229 veces la Constitución se podría decir que las instituciones están llamadas a dar respuesta a las necesidades de la hora. La Constitución debe responder a los avances de la tecnología y la ciencia, a los cambios en la población, en los niveles de educación o a los cambios en el entorno global. El México de 1917 no es el mismo México de 2017.\nDesafortunadamente no es verdad que todas las reformas han sido para mantener al día las ideas originales de los constituyentes de 1917.\nA cien años de distancia no podemos decir que en el texto actual están escritos los principios más generales que no generan casi ninguna disputa (Otero) en la sociedad o las instituciones más básicas sin las cuales no podríamos concebirnos como país.\nA cincuenta años de la constitución de 1857, Emilio Rabasa se lamentaba que había sido un proyecto inspirado en preceptos teóricos e ignorante de la conveniencia práctica, una “armadura que no se ajustaba al cuerpo que quería guarnecer”; que cuidaba “la armonía de las partes, de la gallardería de las proporciones” como si se tratase de una obra de arte puro. Fue un proyecto que ignoró las peculiaridades de un México sin vida pública, cívica, democrática; ignoró que se trataba de un país pobre, vasto e inconexo. La constitución fue inoperante, nula, porque esos constituyentes cayeron en el absurdo de “suponer que basta una Constitución para hacer un pueblo”.\nConocer las condiciones geográficas, sociales, económicas e idiosincráticas de los destinatarios de la Constitución produce la oportunidad de su cumplimiento, de generar orden, cooperación e influencia real. Este conocimiento requiere un estudio previo, calma y cierta pericia. Rabasa no encontraba en el constituyente de 1857 en “ninguna discusión ni en el espíritu de precepto alguno” ese conocimiento fundamental de las condiciones bajo las que se gobernaría. Del mismo modo no encuentro en los cientos de reformas a nuestra constitución ese estudio del pueblo (y de los hombres del gobierno) a los que van dirigidas. La retórica política no impone un estudio detenido. Desde ese lugar de reacción pronta vemos a nuestra Constitución usada como la panacea para cualquier asunto que sacuda al bienestar general, unido al socorro recurrente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación que ha funcionado como un paraíso de los movimientos reformistas (J. Marshall Harlan II).\nNo ha habido, entre reforma y reforma, la necesidad de ingenio para adaptarnos al texto irreformable, la preocupación por crear mejores leyes; no ha habido tiempo y calma para esperar el efecto social deseado, la asimilación de las instituciones reales (las personas de carne y hueso que trabajan para el Estado). Nos hemos visto tensados entre el clamor de que lo importante debe estar escrito en la Constitución (¡queremos más constitución!) y la falta de efectividad —o el incumplimiento— de la reforma inmediata anterior (y de la ley vigente). Cuando las instituciones reales están por asimilar el cambio, cuando la sociedad civil espera que sus demandas —¡ahora sí!— se vean cumplidas con la novedad constitucional, una nueva reforma ocurre. Es una espiral que nos deja constantemente sin constituirnos, con el efecto de la pérdida de vista de lo dicho antes, de la constitución pasada, devaluada, que es pasado.\nEs un mito que, al ver la historia de las reformas, al estudiar sus palabras, entenderemos nuestra Constitución. Todo el tiempo se está volviendo algo nuevo y aquéllos que la critican, los que actúan conforme a ella, así como los que la elogian, contribuyen a formar la constitución del mañana (Beard y Beard). El imperio de la constitución (y del derecho) no está en un territorio, en una competencia, en un procedimiento, está definido por las actitudes (Dworkin). Nuestra actitud hacia la constitución es reformarla frente a cualquier debate social o político, sin mirar si sus destinatarios pueden —financiera, educativa o socialmente— llevarla a cabo o si la ciudadanía es capaz de “tomar participación en la vida pública y en la acción democrática” (Rabasa) para generar las instituciones reales y concretas. Deberíamos detenernos a pensar en estas actitudes y condiciones para concluir: atarnos al mástil de la nave, limitar las reformas a cada cierto año. Evitar el autoengaño de que basta una constitución —incluso la más proporcionada y bella— para hacernos una sociedad mejor, empecemos a imaginar el modo en que lo ya escrito pueda servir para influenciar positivamente la vida de las personas. En los siguientes cien años, evitemos a toda costa, el amor a las reformas que ha vuelto intangible a nuestra Constitución (Rabasa).\nFOTO: Convocado por el presidente Venustiano Carranza, el Congreso Constituyente sesionó del 1 de diciembre de 1916 al 5 de febrero de 1917, cuando se promulgó la Constitución. En la imagen, reunión del Congreso Constituyente en diciembre de 1916./ Tomada del libro “Vigencia de la Constitución de 1917. LXXX Aniversario”\n« El futuro de nuestra Carta Magna Centenario de claroscuros »


Banco Galicia: "Decidimos transformarnos poniendo el énfasis en la experiencia del cliente" - CC sur\nHola amigos, un placer encontrarme con ustedes en otra sección de CCSur. Y es que la charla que tuve con la gente del Banco Galicia sobre transformación digital, experiencia del cliente, y otros temas relacionados, sin dudas lo ameritaba! A continuación, comparto la entrevista que les hice a Flavio Dogliolo, gerente del departamento de experiencia del cliente, Teresa Piraino, gerente de compliance, y Emiliano Porciani, gerente de digital.\n¿Cuál es la visión en su industria en general y en su empresa en particular del proceso de transformación de la relación Cliente-Marca?\nFlavio Dogliolo: Creemos que los cambios en los hábitos de consumo de la gente (la forma en que deciden, viajan, compran, transaccionan) como consecuencia de la transformación digital es algo que abarca a todas las industrias y los bancos no están ajenos, por esa razón es que decidimos transformarnos poniendo el énfasis en la experiencia del cliente y la mejora de eficiencia del banco. En el marco de dicha transformación hemos encarado un plan que tiene como principal finalidad desarrollar nuevas capacidades en materia de procesos, más ágiles, digitales y simples de cara al cliente siempre preservando la cercanía.\nEstar cerca de nuestros clientes significa no solo seguir teniendo una red física que asegura cobertura geográfica sino también la importancia de la omnicanalidad, servir a nuestros clientes en todo momento en cualquier canal, ya sea online, por teléfono o en una sucursal, esa atención personalizada sigue siendo importante a la hora de generar vínculos de confianza y relaciones de largo plazo con nuestros clientes, asesorarlos y acompañarlos en aquellas decisiones que resuelven sus necesidades de mayor complejidad (la compra de una casa, el manejo de sus inversiones, los seguros, etc).\n¿Cuál es el impacto hacia dentro de la organización de esta transformación? ¿Es verdad que el CMO se asimiló al CIO y viceversa?\nFlavio Dogliolo: Estamos atravesando la primera etapa de una transformación que tiene mucho de aprendizaje, de cambio cultural y de adaptarse a dichos cambios, aparecen nuevos perfiles y nuevas capacidades a desarrollar relacionadas con la transformación, con lo digital, y en ese sentido estamos analizando los impactos en la organización del futuro, estructuras más ágiles y más simple muy centradas en el cliente. Comenzamos a hablar de optimizar y digitalizar los viajes de los clientes intentando diseñar con ellos los mejores servicios y siempre con mirada punta a punta y desde el lado del cliente. Un ejemplo de viaje del cliente es dejar de pensar en la venta de un préstamo hipotecario y reemplazar este concepto por el de “la compra de una casa”, cuando hacés este cambio garantizás un diseño de servicios a la medida del cliente y diferenciando las necesidades de los diferentes segmentos.\n¿CRM, CX, BI son actividades afines al momento actual de su empresa? ¿Cómo impactaron en la estructura organizacional?\nFlavio Dogliolo: Respecto al organigrama hemos iniciado hace algo más de dos años cambios en la estructura organizacional que nos permiten prepararnos para la transformación y desarrollar nuevas capacidades, creamos un área CX de nivel 1 (reportando el CEO) de la misma manera que hemos creado una gerencia de Digital, recientemente designado un CDO, chief data officer, pensando en la toma de decisiones cada vez basada en datos y en llegar a cada cliente con una propuesta de valor bien dirigida y de alto impacto dependiendo las características de cada “persona” cliente. En este sentido estamos repensando el CRM siempre con mirada omnicanal, y enfocados en mejorar la experiencia de nuestros clientes, gestionanado y mejorando el concepto de FCR (resolución en el primer contacto), identificando las principales causas raíces de reclamos para reducir cantidad de reclamos y mejorando así la experiencia a partir de la ausencia de problemas.\n¿La problemática de la ética y Compliance la han extendido al universo Cliente-Marca?\nTeresa Piraino: Llevar adelante temas vinculados con la ética y el rol de Compliance es algo que ocupa una agenda importante dentro de las empresas en general y en nuestra empresa en particular. Vinculamos la ética con la reputación de la entidad y en este sentido estamos convencidos que una empresa que tenga un adecuado Programa de Integridad para fortalecer la cultura interna en procesos transparentes atrae “inversores”, atrae “talentos” y genera experiencias positivas en los clientes, tres temas centrales en el eje de nuestra gestión.\nHablar de ética en nuestra empresa es estar presente en la vida del colaborador, tener valores que representen la cultura organizacional y asegurar transparencia para los clientes del Banco al igual que para los colaboradores. El código de ética, es nuestra constitución y marca nuestro compromiso, es conocido por los colaboradores desde la inducción (durante la Jornada de Bienvenida) y lo revisamos en forma permanente. Incluso, para certificar el conocimiento y la toma de conocimiento de nuestros colaboradores de forma más ágil y amigable desarrollamos un curso online con un resumen de los temas claves abordados en el mismo, curso que puede realizarse desde cualquier dispositivo móvil y en cualquier momento.\nLos clientes y los talentos eligen empresas éticas, nos juzgan en forma permanente y en tiempo real por nuestras acciones y por eso revisamos la “voz de nuestros clientes tanto internos como externos”, a través de un área del banco que es Experiencia del Cliente. Toda la organización se encuentra comprometida en la búsqueda de ser un banco en la cabeza y en el corazón de la gente.\n¿Qué se viene en materia de automatización e inteligencia artificial en su empresa?\nEmiliano Porciani: En materia Inteligencia Artificial contamos con modelos de aprendizaje automático, o machine learning, para determinar en tiempo real la mejor oferta para nuestros clientes en los canales digitales, así como también aplicamos esta tecnología para aprender de los perfiles transaccionales de nuestros clientes para robustecer la seguridad en los canales digitales. Asimismo, utilizamos un motor de Inteligencia Artificial conversacional para dar asistencia virtual Online 24/7 a las consultas de nuestros clientes. Esta tecnología escalará a diversos canales como IVR, Online Banking, Office Banking y app, así como también en el desarrollo de Quiero!, en dónde a cada cliente se le disponibilizarán los beneficios que se ajusten a sus preferencias.


Basurero vuelve a operar tras derrumbe que causó 4 muertos en Guatemala - Diario El Mundo\nBasurero vuelve a operar tras derrumbe que causó 4 muertos en Guatemala\nlunes 2, mayo 2016 - 4:32 pm\nAutoridades y cuerpos de emergencia acudieron a la zona del derrumbe en un relleno sanitario. Fotografía: Agencia EFE\nLos 550 camiones que conforman el servicio de recogida de basura de la capital y sus alrededores han vuelto a operar tras haber suspendido su actividad durante varios días a causa del siniestro, confirmó hoy a Acan-Efe el portavoz de la municipalidad, Carlos Sandoval.\nLa búsqueda de los 8 desaparecidos oficiales concluyó ayer sin que se encontrasen los cuerpos. La cifra de afectados por el derrumbe podría ser aún mayor, ya que existen otras 18 denuncias ante la Policía Nacional Civil (PNC) de personas desaparecidas, cuyos datos no han podido ser comprobados por la municipalidad de Guatemala.\nEl derrumbe se produjo después de que el ayuntamiento alertase a los 1.200 "guajeros" (recolectores) que trabajan ahí de que debían desalojar la zona tras un primer deslizamiento, que se produjo a las 13:45 horas (19:45 GMT).\nEn la jornada de hoy, estos recolectores de materiales de reciclaje no han podido acceder al recinto, aunque está previsto que lo hagan mañana martes tras completarse un nuevo censo de trabajadores que permitirá identificarlos y desalojar a quienes traten de acceder al recinto de forma irregular.


Rotulación de gran formato. Qué es y cómo sacarle el máximo partido\nCon el paso de los años la publicidad ha asumido la máxima de cuanto más grande, mejor. Hoy no es extraño ver grandes fachadas decoradas con gigantes lonas publicitarias. Canales de televisión, series, productos… todos intentan competir por tener este espacio en el corazón de las grandes ciudades… Pero, ¿realmente compensa la rotulación de gran formato?\nEn cuanto a la calidad, debemos caer en la cuenta de que a mayor tamaño, la resolución que necesitaremos no será necesariamente mayor, porque pese a que pequeños detalles de una imagen pueden llegar a tener muchos metros cuadrados en la superficie rotulada; estos proyectos de impresión de gran formato, tienen la característica de ser creados para que se vean a gran distancia. Esto provoca que si nos acercamos demasiado nos harán perder al perspectiva adecuada y la visión del todo.\nCómo decíamos la calidad de las impresoras de las que disponemos hoy en día nos permite decorar tanto el interior de locales enormes, cómo grandes fachadas de rascacielos o Grandes almacenes. Esto proporciona a las empresas la capacidad de entregar su mensaje a un número muy grande de potenciales clientes, además de formar parte de la vida diaria de miles de personas.\nEn Project Sign abordamos todo tipo de impresiones de gran formato, cumpliendo estrictamente todos los estándar de seguridad y calidad. Si quieres que tu empresa luzca a gran escala, y sea parte de la ciudad que tu elijas, no lo dudes y #cuidatuimagen con nosotros.\nEntrada anteriorLetras corpóreas. Cómo pueden mejorar tu negocio\nSiguiente entradaDecathlon llega a Miranda de Ebro… y nosotros con ellos!\nLogosímbolo de Mahou con letras corpóreas.


Inicio/Noticias de Videojuegos/Senna, la nueva campeona de League of Legends, presenta sus habilidades en un nuevo vídeo\nPromete ser una revolución en el campo de juego.\nLuis Avilés 28/10/2019 16:03League of Legends\nAunque ya conocíamos la existencia de Senna, la nueva campeona de League of Legends, se ha mostrado por primera vez en movimiento en un escueto gameplay que no ha necesitado de muchos adornos para causar furor entre los aficionados. Que sea un personaje de apoyo con habilidades de tirador a larga distancia puede generar ocasiones muy raras de ver habitualmente en el MOBA de Riot, que llegará próximamente a dispositivos móviles.\nAunque todavía no hay datos oficiales sobre sus habilidades, en este gameplay podemos ver como Senna usa un potentísimo cañón de gran alcance en línea recta que promete causar estragos. A juzgar por el vídeo y lo que se sabe hasta ahora de sus capacidades, hay quien ve a este campeón número 146 como una mezcla entre Tresh y Pyke.\n— League of Legends 🥳 (@LeagueOfLegends) 27 de octubre de 2019\nSaber más: profesional counter strike fps project a\nAlgunos jugadores podrán empezar a disfrutar de Senna con la beta pública de la Liga el próximo 29 de octubre, pero el común de los mortales tendrá que esperar hasta que se introduzca oficialmente con el parche de la Pretemporada 2020.


¿Qué son las fintech? - EAFIT+\nInicio Academia Escuela de Economía y Finanzas ¿Qué son las fintech?\nVideo anterior Créditos simples\nSiguiente video Educación para la cuarta revolución industrial\n¿Qué son las fintech? Erick Rincón presidente Colombia Fintech.\nLo han visto: 282\nEtiquetas Bufete FinancieroCOINCOIN 2019Congreso de inversión 2019Congreso Internacional de Inversión COINCoworkingcuarta revolución industrialeconomíaEducación ContinuaErick RincónEscuela de Economía y FinanzasFinanzasfintechglobalización financierainnovaciones tecnológicasinversióninversionistaLaboratorio Financieromercadeomercado de capitalesmercado de capitales colombianonuevo espacio de trabajoventas


¿Quién nos robó la poesía? – Alba Ciudad 96.3 FM\nAutor: Gino González, CiudadCCS\nQue el mercado capitalista esté signado por la ley de la oferta y la demanda y que propicie la inflación quién lo niega, pero que el propio pueblo se maneje sobre la base de esos criterios y genere la inflación en contra de sí mismo, es lo insólito.\nEn las actuales circunstancias es reprochable andar haciendo trampas para comprar de más y revender, pero más lo es comprar un producto a 20 bolos y revenderlo en 150. Que al igual al comerciante usurero de la burguesía que tanto criticamos, obtener el 300 y 500 por ciento de ganancia de lo que se compró a buen precio.\n¿Le vas echar la culpa al Gobierno de esa putrefacción? A la hediondez capitalista más de uno contribuye con su flatulencia y no necesariamente es un gran burgués. ¡Precisamos de un fuerte purgante cultural!\n← Venezuela y su diversidad musical presente en la expo Exib Música de Bilbao\nManejo de dólares de farmacéuticas será revisado: “Queremos hablar de la deuda y de la producción” →


¿Por qué la sentencia al Pueblo de Israel fue 40 años de espera en el desierto? ¿Qué tan grave fue lo que hicieron? Analicemos brevemente lo sucedido.\nEl Pueblo está a punto de llegar a su objetivo: la Tierra Prometida. Manda espías quienes vuelven con un reporte negativo. Dicen que es imposible conquistar la Tierra. Agregan: “Nos veíamos como langostas, y ¡así nos miraban ellos también!”.\n¿Cómo sabían cómo los miraban los pobladores de la tierra? ¿Cómo sabían que los veían como langostas? Claramente, como “langostas” era como ellos se sentían.\nEn psicología esto se llama “proyección”. Es un mecanismo de defensa por el cual el individuo proyecta en otro sus propias inseguridades. Ellos no querían tomar el paso siguiente: la conquista concreta del objetivo. ¿Cuál podría ser su inseguridad que los convertía en “langostas”? El miedo a la realidad.\nDurante su estadía en el desierto, eran cuidados por D-os en todas sus necesidades. Ahora se enfrentarían a la realidad de ser RESPONSABLES del trabajo duro de la tierra para que dé su fruto y todo lo necesario vivir con bienestar.\n¿Por qué el miedo a la realidad? Porque en la nube teórica de posibilidades todo es fácil, pero cuando llegas al momento de concretar a tierra vienen los problemas. Llegas a dudar de tus talentos, dudas de ti mismo. Tu incertidumbre genera miedo al futuro. Hay múltiples variables allí lejos, y ciertamente no sabes qué ocurrirá.\nPero la alternativa a no avanzar y concretar, es el peor “castigo”: el trágico paso del tiempo; años sin tomar una decisión, sin concretar tus ideas. Ahora es más entendible la consecuencia-castigo a la actitud negativa del Pueblo (40 años en el desierto). Era necesario que pasen años para cambiar la generación con mentalidad de “desierto”. Planificar es más agradable que concretar. Parece ser más cómodo un desierto inhóspito conocido, que una tierra fértil sin conocer.\nNunca sabrás con seguridad qué ocurrirá en el futuro, pero la alternativa es mucho peor. Por tanto, simplemente comienza a HACER y el camino se aclarará. Pero sobretodo confía en ti y confía en D-os que por un fin especial te está haciendo marchar por este camino.


Cumbre.- El presidente uruguayo recuerda la inmigración española para subrayar que nadie emigra 'alegremente'\nEl presidente uruguayo, Tabaré Vázquez, dio esta tarde el inicio oficial a la XVI Cumbre Iberoamericana de Montevideo con una intervención en el Teatro Solís en el que recordó la inmigración española de siglos pasados para subrayar que nadie emigra en la actualidad "alegremente o por deporte".\n"Los procesos migratorios son bastante más que un enunciado teórico. Nadie emigra alegremente o por deporte. Los uruguayos lo sabemos por experiencia propia pues muchos de nosotros somos hijos de emigrantes que llegaron a este pequeño gran país trayendo como único equipaje sus sueños modestos y su deseo firme de hacerlo realidad", señaló Vázquez.\nEn su opinión, es necesario un compromiso sobre migración que contemple "los derechos, los deberes y la corresponsabilidad" de todos los países iberoamericanos. "Un compromiso que tanto los países de salida como los receptores podamos suscribir y cumplir. Un compromiso que no sólo apunte a gobernar el complejo fenómeno migratorio sino que también coadyuve al desarrollo que a parte de ser tema de esta reunión, constituye un desafío evidente para todos", aseveró.\nAsimismo, el mandatario uruguayo subrayó que a los países iberoamericanos les une. "acaso más que el pasado, la necesidad y la posibilidad, de un futuro mejor". La única forma de realizarlo adecuadamente es abordarlo, a su juicio, "con conciencia, con pasión, con compromiso y con voluntad".


¿Por qué no se usan más medicamentos genéricos? – Jaume Puig-Junoy\nBy jaume in El meu blog: PillEconomics Juliol 1, 2018\nLa fase final del ciclo de vida de los medicamentos se caracteriza por la competencia de los genéricos, a medida que se acerca la fecha de expiración de la patente, los competidores genéricos pueden invertir en test para demostrar bioequivalencia con el producto de marca hasta conseguir la autorización de comercialización. Las cuotas de mercado de los medicamentos genéricos en volumen son bajas (menos del 40%) en Suiza, Italia, Grecia, Francia, Bélgica y Portugal en 2013 (Wouters et al, 2017). Países como Suecia, España (47%), Dinamarca y Polonia presentan cuotas entre el 40 y el 60%. La cuota de mercado es elevada (más del 60%) en Holanda, Alemania y Reino Unido. Los precios de venta de laboratorio (PVL) de los genéricos presentan una amplia variación entre países: por ejemplo, en Suiza el PVL es en promedio más de 2,5 veces el de Alemania y más de 6 veces el del Reino Unido. Las diferencias de precio entre precio de venta al público (PVP) son menores que entre PVL.\nLos PVP en Portugal, España y Bélgica son más bajos que en Alemania, mientras que es lo contrario para los PVL (Wouters et al, 2017). Para los 7 medicamentos de mayor consumo, las diferencias de PVL entre los 13 países presentan una diferencia que oscila entre 27 veces (amlodipino) y 4,5 veces (esomeprazol). Por ejemplo, el PVL medio de amlodipino en España es 4 veces superior al de Alemania y el de esomeprazol lo es 2,7 veces. Pequeñas diferencias de precio dan lugar a altos impactos presupuestarios diferenciales para medicamentos con un alto elevado volumen de ventas.\nTodos los países de la Unión Europea, excepto Austria, Suecia y el Reino Unido, tienen algún sistema de precios de referencia (SPR) interno para genéricos. Todos ellos tienen un SPR con flexibilidad o libertad de precios por encima del precio de referencia (PR) y con copago evitable para el usuario, con excepción de España. España es el único país de la Unión Europea (UE) con un sistema de precio de referencia que supone la exclusión de la cobertura o financiación pública si el PVL del producto es superior al PR. Además, el SPR español obliga a todos los productos de una agrupación a situarse en el precio menor. Por tanto tampoco hay diferenciales por debajo del precio de referencia.\nEspaña es, por tanto, un caso particular dentro de la UE. El modelo español no contempla la libertad de precio en torno al PR (precio de referencia), ni la posibilidad de elección del paciente asumiendo un copago evitable. Esto supone una penalización para el genérico ya que la exclusión del mercado basada en el PVP (precio de venta al público) quita al genérico la única ventaja y obliga a buscar vías de discriminación positiva diferentes al precio, ya que las marcas, en general, igualan el PR.\nEn la Tabla 1 se presenta una comparación de las tasas anuales de variación del precio medio de los medicamentos de ocho grupos terapéuticos en el período 2004-2010 en ocho países, entre los que se incluye España (Berndt y Dubois, 2016). Estos ocho grupos terapéuticos han experimentado pérdida de patentes y finalización del período de exclusividad. Los datos de esta tabla dependen tanto de la penetración y precio de los genéricos como del uso de marcas y principios activos bajo patente en cada país. Según esta tabla se observan dos grupos de países: un grupo de países con una reducción muy importante del coste por día de tratamiento (Holanda, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos) y otro grupo con reducciones más modestas (Francia, Alemania, España e Italia). Dentro de este último grupo, países como España como Italia, y Francia sólo hasta 2006, se han caracterizado por ser principalmente mercados impulsados por los médicos (physician-driven markets), mientras que países con elevadas reducciones de coste como Holanda, Reino Unido y Estados Unidos se pueden considerar mercados impulsados por las farmacias (pharmacy-driven markets). Un descenso más acentuado de los precios en los mercados impulsados por las farmacias se confirma también mediante los resultados de un análisis econométrico (Berndt y Dubois, 2016).\nTabla 1. Tasa media anual de crecimiento del coste por día de tratamiento (2004-2010)\nFuente: Berndt y Dubois (2016), p. 136


Brand Bowl, los anuncios más comentados de la Super Bowl – Yorokobu\n8 de febrero 2011 / CINE/TV\nBrand Bowl, los anuncios más comentados de la Super Bowl\n8 de febrero 2011 / CINE/TV por David García\nMientras que los Steelers y los Packers se partían la crisma sobre el verde del terreno de juego, el pueblo soberano iba decidiendo cuál era el anuncio más potente de la batería de spots creados expresamente para la noche con más audiencia de la televisión estadounidense. Chrysler se llevó la Brand Bowl.\nHace ya unos meses que no resulta extraño. La tele e Internet son pantallas complementarias. De ahí que tampoco resulte extraño compatibilizar comentarios acerca de el último rush de running back de Green Bay con los comentarios más ácidos acerca de la inmutabilidad del flequillo de Justin Bieber.\nLa herramienta para medir el impacto de cada anuncio se denomina Brand Bowl y mide tanto el número de menciones que se hacía de cada anuncio como el sentido en que se emitía dicha opinión. Asi, la pieza de Chrysler que se situó en el top de la clasificación recibió 32.514 menciones de un total de más de 300.000 para el total de las marcas. Sin embargo, fue el anuncio de Doritos el que obtuvo más menciones. Eso no le sirvió para ganar este peculiar concurso ya que el número de menciones positivas fue menor al del spot protagonizado por Eminem.\nPingback: Tweets that mention Brand Bowl, los anuncios más comentados de la Super Bowl | Yorokobu -- Topsy.com\n8 de febrero 2011 a las 09:21\ndefinitivamente Motorola, no soy mac, soy libre\n8 de febrero 2011 a las 09:23\nPor supuesto, varios kilometros detrás de Volkswagen…\n8 de febrero 2011 a las 09:52\nVolks-fucking-wagen. Es la pieza perfecta. Beneficio, bien filmada, tono familiar y fantástico.\nSi te preguntas “¿Pero eso no podría servir para cualquier coche?”, contéstate: “Quizá, pero VW lo hizo primero”.\n8 de febrero 2011 a las 11:39\nSirve absolutamente para cualquier coche, pero dentro de 15 años alguien lo imitará o verás la escena real de la guerra de las galaxias y volverá… volkswagen!. Cuando algo te llega y te toca, se queda para siempre.\n8 de febrero 2011 a las 12:29\nEs tremenda la expresividad del ente que vaya dentro del traje de Darth Vader. Lo transmite TODO.\n8 de febrero 2011 a las 12:25\nLa verdad, ninguno de ellos me ha gustado. ¿Es eso normal, o me estoy volviendo antipubli? Puede que el de minidarthvader, pero porque no hay más. Tal vez Godaddy (¿soy machista?), pero no mucho.\nEn fin, una pena que no le den más al coco.\n8 de febrero 2011 a las 12:30\nSalvo con el de VW, yo tampoco he flipado con ninguno.\nLo que siento es una incontrolable necesidad de hacerme con una camiseta de Justin Bieber.\n8 de febrero 2011 a las 13:03\nEstoy de acuerdo también, da la impresión que se lo han currado poco este año..