Cerrito + Verde\nGestión comunitaria de los residuos\nLa Municipalidad de Cerrito apuesta a profundizar la participación comunitaria para una gestión responsable del ambiente, que asegure la salud y la calidad de vida de los vecinos en el contexto del cambio climático, poniendo en marcha una agenda ambiental local como política pública a largo plazo.\nLos fenómenos meteorológicos extremos (sequías, inundaciones), el aumento y aparición de enfermedades transmitidas por algunos vectores, la alteración de los sistemas naturales, son algunos de los graves impactos que producirá la crisis climática en los próximos años.\nEn este contexto histórico es tan importante reducir la emisión de gases responsables del calentamiento (Mitigación), como así también poner en marcha procesos de empoderamiento social y cultural que aumenten las capacidades y fortalezas de la comunidad frente a este reto global. (Adaptación)\nUn eje central de la propuesta es aumentar la conciencia y la sensibilización de la población a través de la educación ambiental, la participación de la ciudadanía en la gestión de los residuos, en el cuidado y la preservación del arbolado urbano así como la puesta en valor de todo lo realizado por el Municipio en Biodigestión como energía limpia y renovable que distingue a Cerrito a nivel nacional y regional.\nEn este marco se plantea la construcción de sociedades democráticas, equitativas y solidarias.\nLa participación comunitaria en la separación de residuos en origen es un paso fundamental para lograr un manejo sustentable de los desechos domiciliarios, que permita generar beneficios ambientales, económicos y sociales.\nEn el espacio local el vecino puede ser soberano todos los días, convirtiéndose en un ciudadano ambiental y socialmente responsable, que asegure un sistema de reciclaje de los residuos urbanos con la inclusión de quienes integran la Cooperativa de recicladoras “28 de abril”.\nLos árboles, nuestros hermanos vegetales\nEl arbolado urbano cumple con distintas funciones que elevan la calidad de vida del ciudadano. Atempera el clima, en especial atenúa las altas temperaturas estivales; reduce el impacto producido por los distintos contaminantes urbanos (gases nocivos, polvillo etc.); disminuye ruidos, vientos, olores y jerarquiza el paisaje urbano. Se destaca la importancia de contar con especies adecuadas que requieran menos cuidado, afecten lo menos posible el tránsito peatonal y vehicular, y posean mayor resistencia a las enfermedades.\nUna verdadera gestión integral del espacio verde posibilita el aprovechamiento máximo de las virtudes biológicas y del uso de las especies, minimiza los pocos efectos desfavorables que ellas presentan a lo largo del tiempo y genera confianza en los vecinos al saber que existe control y atención sobre cada espacio verde de la ciudad.\n- Producen grandes cantidades de oxígeno.\n- Influyen sobre el clima regulando la temperatura, reduciendo las altas y aumentando las bajas.\n- Absorben dióxido de carbono que en cantidades elevadas se acumula en la atmósfera y provoca el efecto invernadero, con su consecuente cambio climático.\n- Frenan y disminuyen la velocidad de los vientos y sus consecuencias erosivas.\n- Reducen los efectos de los ruidos.\n- Absorben sustancias químicas en suspensión, nocivas para la salud, constituyéndose en el filtro natural de las ciudades.\n- La lluvia es retenida por las copas y luego escurre lenta y suavemente hacia el suelo.\n- Son proveedores de alimentos.\n- Generan biodiversidad.\n- Embellecen el paisaje y nuestra vida.\nCerrito, capital nacional del biogás\nEl Planeta Tierra, nuestro único hogar, está sufriendo una crisis ecológica y ambiental global: la pérdida de la diversidad biológica y de los principales recursos para la vida, como consecuencia de un acelerado cambio climático y sus graves y complejos impactos ambientales.\nEn este contexto, el desafío es transitar desde el uso de energías no renovables y contaminantes como el petróleo y sus derivados, hacia las energías limpias, alternativas y renovables. control y atención sobre cada espacio verde de la ciudad.\nEl Municipio de Cerrito se ha convertido en pionero y referente a nivel nacional por la incorporación de biodigestores en distintos sitios de la ciudad, y trabaja a través de la investigación, la innovación y el desarrollo para producir biogás a partir del tratamiento de los efluentes cloacales.\nEl biogás es una mezcla de gases cuyos principales componentes son el metano y el dióxido de carbono, producidos como resultado de la fermentación de materia orgánica en ausencia del aire y la acción de un grupo de microorganismos. En la naturaleza se encuentra gran variedad de residuos orgánicos de los cuales se puede obtener biogás, como por ejemplo: estiércol de animales domésticos como vacas, cerdos y aves, residuos vegetales como pajas, pastos, hojas secas y domésticos como restos de comida, yerba, frutas, verduras, etc.\nEs necesario encarar un profundo proceso que impulse la función social y política que tiene la educación ambiental, a fin de generar conciencia y compromisos de acción en la población en general y en los niños y jóvenes en particular.\nLa incorporación de la educación ambiental se plantea como un desafío de época: preparar a la comunidad en una nueva relación con el ambiente, como sustento de una educación integral centrada en los valores, con el objetivo de promover la cultura de participación para su involucramiento en la solución de los problemas ambientales.\nLa educación ambiental se convierte en una herramienta fundamental para el cambio de hábitos relacionados con la gestión responsable de los residuos, el cuidado del agua, la energía y el arbolado urbano, y lograr así una comunidad ecológica y socialmente responsable.


Buscar Estados Unidos›Ohio (OH)›Stow›Restaurantes de Stow›TGI Friday's\nN.º 30 de 60 Restaurantes en Stow $$ - $$$\nMostrar también MapaSatélite Actualizaciones de mapa en pausa. Acercá el mapa para ver la información actualizada. Restablecer zoom Actualizando mapa… Regresar al mapa Cómo llegar 4300 Lakepointe Corporate Dr, Stow, OH 44224-6805 +1 330-920-1933\n4300 Lakepointe Corporate Dr, Stow, OH 44224-6805 Ubicación:\nDirectrices de publicación Recibir notificaciones de nuevas respuestas a tus preguntas. Preguntar Preguntas que suelen hacer: ¿Tienen opciones sin gluten? ¿Hay un código de vestimenta? ¿Se aceptan perros en el patio al aire libre? Cerca de: TGI Friday's Las mejores atracciones cercanas 6 opiniones Sky Zone Trampoline Park\n87 opiniones Rockne's


Martes, 28 Enero, 2020 - 03:31\nLos Palmeras colmaron la cuarta noche de la Fiesta de La Playa de Río\nLa 32° Fiesta de la Playa en Concepción del Uruguay se desarrolla con éxito. En la noche del viernes, Los Palmeras coparon el escenario Multieventos y miles de espectadores disfrutaron al ritmo de la cumbia santafesina. Este sábado se espera que haga lo propio Karina, "La Princesita".\nLos Palmeras coparon el escenario Multieventos y miles de espectadores disfrutaron al ritmo de la cumbia santafesina. Este sábado se espera que haga lo propio Karina, "La Princesita".\nLa segunda noche del ciclo "Música en el Anfiteatro" estará protagonizado por música tropical de la mano de Las Gildas, Música para enamorar langostas, Por esta vez y Nikel. Será este sábado desde las 19:30 con entrada libre y gratuita.\nSe renueva la propuesta de carnavales en Entre Ríos\nEste fin de semana se expande la propuesta carnavalesca en la provincia. A las ciudades de Gualeguaychú, Gualeguay, Hasenkamp, Victoria y Caseros y Colón, se suman Concordia y Federación.\nA las ciudades de Gualeguaychú, Gualeguay, Hasenkamp, Victoria, Caseros y Colón, se suman Concordia y Federación.\nLa fiesta popular comenzó el 21 de enero y se desarrolla con gran éxito. Por los escenarios han pasado artistas locales y de renombre nacional e internacional. A la apertura con Miss Bolivia le siguió la presentación de La Beriso con una convocatoria multitudinaria. Este viernes el cierre estará a...\nLa propuesta que se llevará a cabo por cuatro viernes consecutivos, demandó la restauración y puesta en valor del emblemático "Camino de los poetas". Del evento participarán más de 20 artistas locales donde se integrarán tres espacios emblemáticos del Parque Urquiza: el “Puente de los Suspiros”,...\nEl segundo álbum póstumo de Luis Alberto Spinetta está compuesto por siete canciones inéditas y ya se encuentra disponible en todas las plataformas digitales para su reproducción.\nLas carteleras de los cines Circulo y Rex de la capital entrerriana se renuevan semana a semana. Del jueves 23 al miércoles 29 de enero los mejores largometrajes y estrenos de la taquilla internacional y nacional.\nEl reconocido grupo de música cubana de la ciudad de Paraná dará un show a orillas del río junto a Dj Martí. Será este viernes 24 en Parientes del Bar (Calle del Pescador s/n) a las 22. El acceso es libre con una colaboración consciente de $100.\nLas actividades impulsadas por el Instituto Nacional de la Música (INAMU) se desarrollarán en todo el país en ocasión del Día Nacional del Músico que se celebra este 23 de enero. La cita es en el Centro Cultural La Vieja Usina (Gregoria Matorras 961) desde las 20 con entrada libre y gratuita.


Implementación de medidores electrónicos prepago en servicios de primera necesidad para zonas de población vulnerable en San Juan de Pasto (página 2) - Monografias.com\nImplementación de medidores electrónicos prepago en servicios de primera necesidad para zonas de población vulnerable en San Juan de Pasto (página 2)\nEnviado por Jorge Edison Mora Arroyo\nPara el Proveedor del servicio:\nEliminación del proceso de lectura de medidores.\nCobro anticipado por la prestación del servicio.\nEliminación del proceso de reparto de recibos.\nEliminación del proceso de corte de servicio.\nEliminación del proceso de reconexión de servicio.\nRecupero de Deudas.\nReducción del fraude y hurto de energía eléctrica o fluido hídrico dependiendo el caso.\nMejora de atención al cliente con reconexiones automáticas (inmediatas).\nEl sistema, además de prestar beneficios directos o explícitos tanto para el abonado final como para la empresa encargada de proveer el servicio, indirectamente, ayuda a menguar el impacto ambiental propio de la crisis energética por la que estamos atravesando y permite racionalizar el recurso hídrico (en el caso de los medidores de agua) siendo este uno de los flagelos más importantes que se encuentra en investigación a lo largo y ancho del mundo, con el fin de conseguir una solución adecuada para controlar el desabastecimiento tan acelerado de existencia de agua potable en el mundo.\nIgualmente la ejecución del proyecto presenta ventajas técnicas, que optimizan y reevalúan totalmente el concepto de prestación de servicios públicos, puesto que durante los últimos años las empresas proveedoras de dichos servicios han venido incrementando su familiaridad con la tecnología, de tal manera que se espera que la tasa de adopción de la electrónica aumente rápidamente en la medida que los programas de descentralización en algunos países y desregulación en otros animen a los clientes a exigir más.\nEntre las ventajas técnicas más relevantes están:\nLos medidores cuentan con limitadores de carga (energía) o limitadores de flujo (agua) totalmente programables.\nSe reconectan automáticamente luego de desconexión por sobrecarga o sobre flujo dependiendo el caso.\nSe reconectan automáticamente con la recarga de crédito.\nEl medidor electrónico no pierde la precisión de la medición en el tiempo.\nSe reducen las molestias y la polución ambientales al lograr reducir el tamaño de los equipos de generación eléctrica.\nSe minimiza el uso durante picos a pesar del crecimiento poblacional por medio de métodos de facturación con tarificación múltiples y se mantiene la limpieza en la distribución al monitorizar la polución de la calidad energética que algunos clientes aportan al sistema.\nSe logra un aumento en la precisión de la medición a pesar de las cargas no lineales. Los medidores electromecánicos no son capaces de medir con precisión la energía frente a populares esquemas normativos de fase a carga fija en los sistemas de distribución. La medición electrónica es más robusta y precisa bajo tales condiciones.\nDe esta manera los proponentes del proyecto se encargaran de la parte técnica en lo que respecta a instalación, capacitación de personal técnico necesario para la implementación, y del mantenimiento correctivo de los medidores si en algún momento se llegara a necesitar; además de la adecuación de toda la plataforma tecnológica necesaria para prestar el servicio en la empresa proveedora.\nIMPLEMENTACIÓN DE MEDIDORES ELECTRÓNICOS PREPAGO EN SERVICOS DE PRIMERA NECESIDAD PARA ZONAS DE POBLACIÓN VULNERABLE EN SAN JUAN DE PASTO\nCiudad: San Juan de PastoLugar: Barrios pertenecientes a diversos estratos de la Ciudad de Pasto\nUnidad Formuladora: La formulación del proyecto "Implementación de medidores electrónicos prepago en servicios de primera necesidad para zonas de población vulnerable en San Juan de Pasto" está a cargo de los estudiantes de decimo semestre de ingeniería electrónica de la Universidad de Nariño, como propuesta alternativa de pago para las entidades prestantes del servicio en la Ciudad de Pasto y para los usuarios que se encuentran suscritos a ellas.\nResponsable: Ing. Ricardo Cerón Salas\nUnidad Ejecutora: estudiantes de decimo semestre de Ingeniería Electrónica de la Universidad de Nariño, en convenio con las entidades que ofrecen el servicio de agua y energía eléctrica, EMPOPASTO y CEDENAR respectivamente.\nLa necesidad del desarrollo e implementación de un sistema piloto pre-pago para agua y energía eléctrica surge de la necesidad tanto de las entidades involucradas como de los usuarios pues la aplicación del sistema ha tenido una gran aceptación en otras regiones del país con muchos beneficios para las partes interesadas.\nLa ejecución del proyecto buscaría mitigar los problemas de pago que se presentan dado el actual sistema de pago desarrollando dentro de la empresa una política de responsabilidad social.\nPara su realización, además, se precisa que el referido proyecto este enmarcado dentro de los lineamientos de política y prioridades de las entidades prestadoras del servicio, pues con la aplicación del sistema prepago dichas empresas garantizarían un acceso de calidad a toda la población, en servicios básicos de agua y energía eléctrica, previniendo y controlando problemas asociados al no pago por parte de los usuarios.\nAsimismo, el proyecto se enmarcaría dentro de los lineamientos de política y objetivos estratégicos generales de la Ciudad de Pasto, en lo relacionado a la cobertura de servicios de agua y energía pues mejoraría la calidad de vida de la población y generaría oportunidades para su desarrollo.\nLa ciudad de Pasto cuenta con dos empresas prestadoras de servicio de agua y energía eléctrica, EMPOPASTO y CEDENAR respectivamente, que maneja la mayoría de cobertura de los servicios ya mencionados.\nAdemás la actual situación mundial, de la cual Pasto no es ajena, ha llevado a muchos usuarios de los servicios de agua y energía eléctrica, suscritos estas entidades, a no pagar oportunamente por el consumo de los servicios prestados. Esto ha generado problemas para las entidades pues deben enviar a personal capacitado para realizar el corte del servicio de manera continua ya que los usuarios realizan la re-conexión una vez el personal se ha marchado y para los usuarios que deben pagar por la re-conexión de los servicios, una vez han sido pagados.\nPor otra parte, la cobertura que ofrecen las empresas es en muchos casos limitada y de mala calidad, y una inversión para optimizar la cobertura y la calidad, de los servicios mencionados, involucra una elevada inversión por lo que se hace necesario encontrar una manera alternativa de aliviar las preocupaciones de las entidades y de los usuarios.\nDEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS\nDespués de analizar las condiciones de servicio de agua y energía eléctrica, se ha identificado como problema central:\n"El no pago de por parte de los usuarios debido a la actual situación económica de la ciudad, y el deficiente grado de cobertura que ofrece las empresas prestadoras de los servicios"\nEl problema central, se ha planteado partiendo de una serie de factores o causas específicamente en la prestación de servicios de agua y energía eléctrica, que actualmente aqueja a la Ciudad de Pasto.\nEntre las causas que originan del problema se tiene:\nBaja Cobertura de los Servicios de agua y energía eléctrica.\nOferta insuficiente de modalidades de pago por los servicios de agua y energía eléctrica.\nInfraestructura en algunos casos inadecuada y deteriorada\nEl análisis de las causas identificadas conlleva a plantear como problema central:\nAsí como fueron identificadas las causas, también se han identificado a partir del problema central algunos efectos, cuya presencia va permitir visualizar la situación actual y futura de la localidad si el proyecto no se ejecutara; es decir si el problema central subsistiera; estos posibles efectos identificados se incrementarían.\nEn consideración a los efectos identificados se ordenan en efectos directos e indirectos y consecuentemente el efecto final, que en el presente caso se ha definido como:\n"Aumento de suscriptores morosos, ocasionando perdida para las empresas y disminución en la cobertura del servicio".\nHoy en día, gracias a la masiva distribución y manejo de dinero plástico alrededor del mundo gran parte de las transacciones y negocios millonarios se hacen por medio de pagos electrónicos lo que implica una disminución considerable del manejo común del dinero. Además si contemplamos otros factores de relevancia económica como lo son la globalización y el exagerado consumismo que nos invade, nos podemos dar cuenta que día a día son mas y mas los gastos con los mismos ingresos; por lo tanto los consumidores directos o abonados como tal de un servicio nos vemos obligados a mesurar y controlar nuestro consumo, razón por la cual la oferta de servicios prepago en una variada gama de necesidades se convierte en una solución práctica y eficiente para este problema.\nDe esta manera e intentando reutilizar la idea de servicios prepago dentro de nuestra región, en donde se ofrecen ya algunos servicios como internet, telefonía celular y telefonía fija, que se han convertido con el tiempo en requerimientos necesarios para un gran porcentaje de los pobladores de nuestra región, dan pie para preguntarse: ¿Se podrá hacer lo mismo con los servicios de primera necesidad (agua y luz), los cuales si se pueden categorizar como indispensables en cada uno de nuestros hogares?.\nLos objetivos del proyecto se han planteado tomando como referencia el problema central identificado así como sus causas y efectos. A continuación se describe los objetivos del proyecto:\nControlar de manera indirecta e impersonal el consumo desmesurado del recurso hídrico y energético en nuestra región haciendo uso de las herramientas electrónicas que se tiene al alcance y por medio de las cuales se pretende tanto el auto-control en consumo como la optimización del servicio y cualquier beneficio administrativo secundario que pudiese resultar de dicha implementación.\nConseguir mayor eficiencia en el uso tanto de la energía eléctrica como del agua, además de evitar sucesos de índole administrativos poco favorables para el usuario como la no facturación, facturación con sobrecostos, suspensión del servicio, sobrecostos por re-conexión y demás derivados.\nProponer como una alternativa práctica y efectiva la implementación de medidores prepago en servicios de primera necesidad para el mejoramiento administrativo de nuestros recursos económicos y naturales.\nPriorizar la implementación del dispositivo para los usuarios a los que se les haya suspendido el servicio por falta de pago o en el peor de los casos a los que se les haya retirado el medidor de su propiedad; para que de esta manera sean ellos los encargados de comprobar o refutar los beneficios ya mencionados del dispositivo.\nIntentar masificar el uso de medidores pre-pago a nivel domiciliario tanto como sea posible de acuerdo a los beneficios que dicho menester proporcione, "debido a que las tecnologías en metrología actualmente usadas en nuestra región ya cumplieron su vida útil" y es hora de darle paso a la modernidad proporcionándole así un duro golpe al absurdo infra-desarrollo que nos invade.\nDar a conocer a las empresas proveedoras de los servicios de agua y energía eléctrica de nuestra región (para efectos prácticos EMPOPASTO Y CEDENAR en este caso) la existencia de otra modalidad, a parte de la bien conocida y actualmente reinante prestación pos-pago, como lo es, la distribución de servicios pre-pago, siendo una alternativa eficiente e innovadora que además otorga un sin número de beneficios tanto para el proveedor como para el usuario.\nLa crisis energética y escases evidente del recurso hídrico en nuestro planeta se convierten día a día en uno de los flagelos más importantes de estudio, debido a que alrededor de ellos se desencadenan un sin número de problemas de igual relevancia, como por ejemplo el calentamiento global dentro de los mayormente discutidos en la actualidad, que de no ser tenidos en cuenta pudiesen llegar a ser casi incontrolables.\nDe esta manera y debido al abuso o uso desmesurado tanto de agua como de energía eléctrica por parte de la población mundial debido a que se carece de una conciencia de auto-control y auto-regulamiento se genera la imperiosa necesidad de establecer una alternativa externa para menguar dichos efectos, por lo tanto es aquí en donde la electrónica y toda la tecnología que de por si ella involucra desempeña su papel más importante para intentar adaptar a los usuarios a una era meramente modernista en donde el uso del físico del dinero como tal ya no es tan común, porque simplemente se suple con las cuantiosas transacciones electrónicas, y demás procesos, que muchos años atrás eran estrictamente personales hoy en día solo se solucionan con hacer un clic (en el caso de pago de facturas vía internet) o la marcación de un código, impreso en una tarjeta (comúnmente conocido como PIN) para acceder a los servicios de telefonía móvil, por ejemplo.\nEn consecuencia intentar adaptar al usuario a esta "abrumadora" revolución tecnológica se convierte en todo un reto y más aun si la aplicación se lleva a cabo en un lugar en donde los avances tecnológicos llegan tardíamente, como en el caso de nuestra región en donde todavía seguimos usando los no tan eficientes medidores de energía electromecánicos o los artesanales medidores de agua; desconociendo de esta manera y en su totalidad que disciplinas como la metrología han avanzado significativamente y que ofrecen soluciones mucho mas veraces y eficientes tanto en funcionalidad como en utilidad para monitorear este tipo de procesos.\nPor lo tanto los beneficios que se obtendrán al realizar las mediciones de flujo eléctrico y caudal hídrico mediante dispositivos con tecnología pre-pago a nivel domiciliario serán múltiples, tanto para el usuario como para el proveedor del servicio y lo más importante aun para el control de los garrafales atentados que inconscientemente cometemos contra nuestros recursos naturales y el medio ambiente.\nFinalmente mediante el desarrollo e implementación de un sistema de medición pre-pago se pretende realizar un control de manera impersonal al desmesurado desperdicio de recursos vitales como el agua, o el abuso de la energía eléctrica, debido a la crisis energética en la que nos encontramos inmersos y además un calentamiento global que amenaza con extinguirnos si no reaccionamos.\nPartiendo de los anteriores cuestionamientos se ofrece una solución que consiste en el desarrollo e implementación de un dispositivo electrónico capaz de permitir la compra regulada para cada uno de estos servicios (cada servicio requerirá un dispositivo diferente); el dispositivo tendría un funcionamiento similar al de los demás servicios prepago del mercado, ya que cada una de las empresas suministradoras de energía (en este caso CEDENAR) y agua (en este caso EMPOPASTO) tienen ya una tarifa establecida por cada unidad de consumo correspondiente; por ejemplo en el caso de la energía es el Kw/h y para el agua es el m3; dicha tarificación dependerá de factores como la estratificación social del lugar donde se implementara el medidor, el tipo de establecimiento (comercial, residencial o industrial) y demás factores de igual relevancia como subsidios propios de cada servicio, regidos y amparados bajo las leyes vigentes de la constitución Colombiana.\nAdemás de ofrecer un control directo y real sobre el uso de los servicios de primera necesidad desde el punto de vista económico, el dispositivo también nos permitirá menguar indirectamente los efectos desastrosos que causa nuestro inconsciente desperdicio de estos recursos, contribuyendo así a la disminución del impacto ambiental como consecuencia de dicho despilfarro; beneficios que otrora hubiesen sido imposibles debido a que en ese entonces no se contaba con la plataforma tecnológica necesaria para realizar la implementación .\nSiendo este tópico el más tedioso de resolver y el menos amigable para todo investigador por que lamentablemente lo encierra en un realismo asfixiante ya que de una u otra manera trunca anticipadamente algunas de sus expectativas de estudio debido a problemas de índole administrativos o económicos como los más frecuentes.\nPor consiguiente se consideran las limitaciones más preponderantes que pudiesen en algún momento llegar a afectar el normal desarrollo y ejecución del proyecto, así:\nLograr una implementación general de servicios pre-pago (a nivel de agua y energía eléctrica dentro del ámbito residencial, comercial e industrial) en la región, es muy complicado a causa de que se quiere desarrollar primeramente una experiencia piloto del sistema con los posibles usuarios y de esta manera después de cierto tiempo de uso evaluar todos los pro y contra que ellos pudiesen manifestar del servicio.\nTal vez el inconveniente más relevante es la consecución de la moderna plataforma tecnológica tanto en hardware como en software necesaria para brindar el servicio. Afortunadamente contamos ya en nuestro país con empresas como EPM de Medellín, EMCALI de Santiago de Cali y CODENSA de Bogotá que son pioneras en la prestación de servicios de energía pre-pagada además de esto ellas constituyen un antecedente importante para llevar acabo nuestra experiencia por que llevan ofreciendo el servicio desde hace algunos años y afortunadamente con muy buena aceptación por los usuarios quienes manifiestan con beneplácito los múltiples beneficios que proporciona el sistema.\nPor otra parte y enfocándonos en el ofrecimiento de servicio pre-pagado de agua, desafortunadamente no contamos con un antecedente nacional al cual podamos hacer referencia, de esta manera se genera la coyuntura entre la oportunidad de innovación y la complejidad del desarrollo del sistema, acontecimientos, que motivan aun más la realización de la investigación.\nEl inconveniente más notorio a nivel administrativo es lograr que las empresas proveedoras de los servicios en cuestión manifiesten su patrocinio o de alguna manera se tornen receptivas al desarrollo de la idea ya que llevarla a cabo requiere significativas inversiones económicas para la empresa pero que posteriormente serán remuneradas gracias a los beneficios que ofrece el sistema, además si no se consigue el permiso de la empresa para realizar una experiencia piloto como primera fase del proyecto resultaría inoficioso el diseño de los medidores pre-pago.\nPara la implementación de los medidores se estima un tiempo prudente de 9 meses y para la experiencia piloto como tal se requiere otro año, tiempo en el cual se estudiaran todas las reacciones de los usuarios del sistema.\nPor último cabe mencionar que los impases en la consecución de insumos son muy frecuentes debidos a costos elevados o la no existencia en el mercado nacional, generando así sobrecostos por rubros de importación y manejo de envió interno, convirtiéndose en un grave problema de índole económico.\nSe ha determinado un horizonte de 2 años de vida útil del proyecto, período en el cual se estima la generación de los beneficios previstos para la empresa que acoja el proyecto; así mismo se ha tenido en cuenta las diferentes etapas de su ejecución, desde la que permitirán la puesta en marcha del proyecto, hasta la etapa de operación y mantenimiento, que garantizará su normal funcionamiento.\nCon la finalidad de establecer una visión clara de las etapas y duración de cada una de ellas para el horizonte determinado se ha considerado lo siguiente:\nHorizonte del Proyecto: 2 años.\nUnidades de tiempo durante la construcción y Mantenimiento:\nDurante la implementación del sistema prepago: Meses\nDurante la operación y mantenimiento: Meses\nLa población potencial que demanda el servicio lo constituyen los 55.411 y 262.736 habitantes que son en la actualidad los que se benefician de los servicios de agua y energía respectivamente, y los posibles nuevos usuarios del sistema pre-pago.\nSi se tiene en cuenta que es un proyecto piloto, que busca establecer la viabilidad de implementar los servicios de agua y energía eléctrica pre-pago dentro de la Ciudad de Pasto en medida de su aceptación, y de los beneficios que presente tanto para las empresas como para la población, la cantidad que será tomada tanto en servicios de agua como de energía eléctrica será de 100 suscriptores residenciales, cuyas características los ubiquen en un estado de vulnerabilidad, o de no pago, para lo cual el nuevo servicio pre-pago, resulte optimo.\nEn la medida en que sea aceptado el nuevo sistema pre-pago en los 2 años del plan piloto, se tiene proyectado que la demanda aumente un 0.02 % de la población total suscrita a los servicios de agua y energía eléctrica, cada año.\nA continuación se presenta una tabla que resume la demanda, en las condiciones que se plantea para la instalación y funcionamiento del sistema.\nPoblación de la Ciudad de Pasto.\nPoblación beneficiada con el sistema piloto pre-pago\nEn la actualidad la Ciudad de Pasto donde se ejecutará el proyecto, no dispone de servicios de agua y energía eléctrica pre-pago, ni hay existencia de entidades o empresas que ofrezcan y cumplan las condiciones técnicas adecuadas, además de las ya mencionadas, para ofrecer este servicio que permita acceder directamente a la población con problemas de pago.\nAdemás las empresas que hoy prestan los servicios de agua y energía eléctrica, están basados en un sistema de tarificación pos-pago, lo cual muchas veces no satisface las los exigencias de los usuarios por los problemas presentados por la facturación, la re-conexión entre otros.\nEn consecuencia, la ejecución del proyecto se considera como una ventaja para ayudar a superar de alguna forma la problemática de la deficiente facturación, la re-conexión entre muchos otros problemas que actualmente aqueja a los suscriptores de las empresas de agua y energía eléctrica (EMPOPASTO y CENENAR respectivamente) de la Ciudad de Pasto, pues como se ha dicho, el nuevo sistema de tarificación pre-pago ayuda tanto a la empresa, como a los usuarios morosos.\nPara el análisis del Balance oferta-demanda se ha considerado la oferta del servicio que se brinda actualmente y la demanda que realiza la población. A continuación se presenta las brechas existentes en los servicios de agua y energía eléctrica que se brindará a la población en el horizonte del proyecto.\nLa demanda está constituida por 55.411 y 262.736 suscriptores que son en la actualidad los que se benefician de los servicios de agua y energía correspondientemente.\nEn la actualidad se ofrece cobertura a todos los suscriptores de las empresas de EMPOPASTO y CEDENAR, sin embargo no existe un sistema de tarificación pre-pago que satisfaga las necesidades de los clientes.\nSe considera déficit: al inadecuado servicio de tarificación pos-pago brindado por las empresas.\nLa demanda estará constituida por los 100 hogares beneficiaros del sistema pre-pago de agua y energía eléctrica, mas nuevas inversiones para nuevos usuarios del sistema.\nCon la Terminación del sistema del sistema pre-pago de agua y energía eléctrica, y dada su aceptación se puede ampliar la cobertura a un número mayor de suscriptores brindando los servicios del sistema a suscriptores residenciales que deseen acogerse a este.\nEficiente del servicio prepago de agua y energía eléctrica dirigida a los 100 usuarios del proyecto, traducidos en menos costos para las empresas prestadoras de los servicios y para los usuarios del sistema.\nEl presente estudio consta de una Fase de Recolección de datos, una Fase de diseño y desarrollo y una Fase de implementación, gestión Administrativa, Mantenimiento y Control.\nEl estudio técnico así concebido se estructura de la siguiente manera:\nRecolección de datos para la realización del diseño.\nDetectar las zonas más necesitadas para el nuevo sistema.\nAdquisición de los dispositivos electrónicos para agua y energía eléctrica.\nConsecución de materiales necesarios para el desarrollo.\nFase de implementación, gestión Administrativa, Mantenimiento y Control.\nContactos con las empresas prestadores de los servicios de agua y energía eléctrica, EMPOPASO y CEDENAR respectivamente.\nImplementación de los medidores electrónicos desarrollado den la fase anterior.\nCapacitación de los suscriptores del nuevo sistema pre-pago.\nMantenimiento periódico de las condiciones de los medidores desarrollados, durante la ejecución del proyecto.\nEsta es la primera instancia de la investigación en donde se recoge la máxima cantidad de información posible del objeto de estudio como antecedentes del problema, información general de la electrónica a usar y demás tópicos de relevancia alguna para la estructuración del marco teórico. Esta etapa se puede considerar como la más larga del proyecto porque siempre estará en continuo ejercicio antes y durante el desarrollo del sistema de medición debido a la presencia diaria de interrogantes durante el trascurso de la investigación. Es aquí en donde se re-conceptualiza y da forma a la idea porque toda la literatura revisada genera una visión más amplia del problema.\nLas compañías suministradoras de energía eléctrica han realizado tradicionalmente la lectura y elaboración de facturas para cobrar los servicios de suministro después de que han sido utilizados estos servicios por el cliente consumidor. Recientemente, se han propuesto en el estado de la técnica sistemas de prepago para el suministro de servicios públicos por ejemplo energía eléctrica, agua o gas, como una forma de superar algunos de los inconvenientes de los sistemas de cobranza tradicionales.\nUna clase de sistemas prepago fue diseñada de tal forma que la compra del suministro de electricidad (agua o gas) se hace directamente en una estación central y la información con respecto de la cantidad comprada luego es comunicada al sitio del cliente donde se consume el suministro. En el sitio (local, establecimiento, hogar, etc.) del cliente se instala un dispositivo de medición que recibe la información de la comunicación del prepago y acredita la cantidad comprada en la estación central.\nTípicamente, el dispositivo de medición de electricidad se instala en el exterior del negocio u hogar y una terminal que lee la información de prepago se coloca con el medidor o se conecta por medio de un cable o vía los cables de suministro eléctrico al medidor, el cual en cambio se localiza en el interior. Una desventaja con esta clase de sistemas de prepago es que son difíciles de instalar y caros. Otro problema con este sistema típico de prepago es que no proporciona ninguna comunicación de regreso acerca de la información del consumo, como se utiliza el crédito, donde o que medidor está utilizando el crédito, e información sobre ilícitos y manipulación del medidor.\nOtra clase de sistemas de prepago conocido también se basa en la compra del suministro de electricidad directamente en una estación central o estaciones previamente determinadas, siendo la información de la cantidad de suministro comprada almacenada en una tarjeta magnética o en tarjetas inteligentes de contacto. Este sistema de prepago particular requiere el uso de un medidor electrónico que comprende un dispositivo lector de la tarjeta o llave magnética y una serie de dispositivos de control adicionales para controlar el suministro de la energía eléctrica.\nEjemplos del tipo de sistema de prepago anteriormente mencionado se divulgan en la patente de los Estados Unidos de América No. 4, 240,030 titulada "Intelligent Electric Utility meter" concedida a Jess R. Baterman y colaboradores el 16 de diciembre de 1960, la cual describe un medidor inteligente que usa una tarjeta magnética insertable para regular el suministro de energía. La patente de los Estados Unidos de América No. 4, 629,874 titulada "Prepayment metering system" concedida el 16 de diciembre de 1980, describe un sistema que emplea una tarjeta inteligente y elementos adicionales para determinar el crédito para regular el suministro de energía. La patente de los Estados Unidos de América No. 4,731 ,575 "Prepayment metering system using encoded purchase cards" concedida el 15 de marzo de 1988 a Joseph W. Sloan, divulga un sistema que utiliza tarjetas de cinta magnética codificada para transferir la información de compra desde la oficina de cobranza hasta el consumidor. La patente de los Estados Unidos de América No. 4,795,892 "Pre-paid commodity system" concedida el 3 de enero de 1989, cedida a CIC Systems, Inc., consiste en un sistema que emplea un prepago activado por tarjeta para la venta del suministro de electricidad, agua, gas, etc.\nSin embargo, una desventaja con este tipo de medidores de prepago con lector de tarjeta magnética o tarjeta inteligente de contacto radica en que el lector al estar expuesto para recibir las tarjetas de prepago se hace vulnerable a daños (intencionales o no intencionales) por parte del usuario o en ambientes salinos y de alta humedad relativa. Otro problema surge cuando el lector de tarjetas está conectado por medio de un cable al medidor, ya que dicho cable también es susceptible a sufrir daños. Asimismo, cuando el lector está incorporado al medidor, el medidor tiene que someterse a cambios físicos importantes aumentando su volumen y haciéndolo vulnerable a daños por exponer parte del mismo al medio ambiente, independientemente de tornarlos incompatibles con conectores ya existentes en el mercado como los conectores tipo S o A.\nTodavía otra clase de sistemas de prepago para controlar el suministro de energía eléctrica son aquellos que incorporan medios de corte de suministro cuando se ha agotado el crédito. Un ejemplo de dicho sistema se divulga en la patente de los Estados Unidos de América No. 5, 959,549 titulada "Communal metering system" concedida a Andreas J. Synesiou y colaboradores, el 28 de septiembre de 1999, la cual describe un sistema de medición que suministra electricidad previamente pagada a una pluralidad de clientes, en donde el suministro y corte de energía se efectúa de manera remota. Una desventaja con esta clase de sistemas de prepago para control del suministro de energía eléctrica es que requieren de equipos para la transmisión y recepción de información (por ejemplo, MODEM) hacia y desde la central, además de ser caros. Otro problema con este sistema es que no proporciona ninguna información sobres ilícitos y manipulación del medidor.\nEn todo proceso de investigación es muy importante nutrirse teóricamente como primera instancia para poder pasar al campo de la experiencia y así aplicar los conceptos previamente asimilados, de esta manera se dan a conocer en forma sistemática y condensada todas las nociones que se consideran pertinentes para la investigación.\nPara el desarrollo de medidores pre-pago se hace uso de tecnología avanzada a nivel de hardware y software como por ejemplo tarjetas inteligentes conocidas como "smart card" y DSPs fijas o programables que constituyen toda una alternativa innovadora para el procesamiento digital de señales, de esta manera y de acuerdo a sus características los medidores de energía pre-pago se pueden clasificar en monocuerpo y bicuerpo cuyas particularidades se describen a continuación.\nMedidor Prepago Monocuerpo\nEs un medidor electrónico monocuerpo, monofásico bifilar (1 fase, 2hilos), alimentado a 120 V,\nClase1.0 y con rango de corriente desde 0.04 hasta 60 amperios.\nEste equipo de medida está conformado por una sola pieza. Es un equipo similar al medidor pospago pero con teclado y va instalado al interior de la casa del cliente, por lo general, al lado de la caja de breaker. Éste integra, en una sola unidad, el dispositivo de medición y control y la interfaz de usuario.\nMedidor Prepago Bicuerpo\nEstos equipos como su nombre lo indica poseen dos secciones claramente diferenciadas: Una contiene todo el sistema de medición, registro, almacenamiento y decodificación de los créditos ingresados, y que no está accesible al usuario y, la otra, si accesible al usuario, conforma un mini o microterminal, apto para ser utilizado como unidad de entradas / salidas y comunicación equipo / usuario. El sector de medición y registro (SMR) incluye un relay biestable, de potencia, capaz de conmutar el suministro a plena carga (100 A.) Por su parte, el Terminal del Usuario (TU) se halla vinculado al sistema exclusivamente a través de conexiones de baja tensión y líneas de comunicaciones opto acopladas (Vaislación> 4500 V) también operando a bajas tensiones, absolutamente inocuas para el ser humano.\nEl sistema opera acorde a:\na. El usuario adquiere energía a través de varios métodos posibles. Algunos –incluso- No Presenciales.\nb. Por su compra recibe una tarjeta, ajustada a todas las normas fiscales, que incluye un número clave, de dieciséis dígitos el que transporta, en forma encriptada, el importe y/o energía adquirida.\nc. Este número debe ser ingresado al equipo dispensador utilizando el mini terminal.\nd. El sistema, tras reconocer la clave como válida; acredita, en forma instantánea, la energía adquirida.\ne. El suministro se habilita (o mantiene si se disponía anteriormente de algún crédito remanente) a través del cierre de un relay biestable. Éste permanecerá cerrado mientras exista crédito o interrumpirá el suministro cuando éste se haya agotado.\nTodo el historial de cargas y suministros queda almacenado en el equipo. A través de un terminal especial puede ser extraído con fines estadísticos, para determinar el perfil de carga del usuario o con fines administrativos y/o legales. Esto puede hacerse en cualquier momento por personal autorizado que disponga de este terminal de ingeniería (TI).El desarrollo se ha configurado alrededor de chips de uso dedicado e incluye procesadores tipo DSP y microcontroladores de última generación. El instrumento incluye interesantes funciones adicionales, difíciles de implementar con los dispensadores convencionales. Debido a que el proyecto también involucra medidores de agua pre-pago se procede a realizar una descripción general del mismo así:\nLos medidores o contadores de agua pre-pago, utilizan la tecnología de engranajes ovales. Esta tecnología ha sido probada como una de las más simples y precisas para la medición de productos líquidos. Los contadores poseen una cámara de medición a través de la cual fluye el líquido que se desea medir, compuesta por una serie de engranajes ovales que giran a medida que el producto pasa por la misma, y un circuito electrónico que registra el movimiento de los engranajes traduciéndolo en volumen.\nDentro de las características básicas de este tipo de medidores encontramos las siguientes:\nLos datos se transfieren a través de la tarjeta de identificación entre el sistema de gestión y los dispositivos de lectura para realizar la función de prepago.\nSon de fácil instalación, tienen interfaz sencilla, y manual incluido en el sistema de software.\nPoseen tarjeta de alta densidad para la tarjeta de usuario, con confirmación de encriptado estricto entre el dispositivo y la tarjeta que previene la duplicación de tarjetas de usuario.\nFichero de transacciones / control de accesos en el sistema, para seguimiento y e impresión; nombre de usuario, tiempo o área, y chequeo de "transacciones cero" de los usuarios en un periodo de tiempo.\nLos operadores del sistema cuentan con autorización a diferentes niveles de acceso, según diferentes reglas (para prevenir fraudes).\nEl archivo de Transacciones sólo puede ser revisado o borrado con clave criptográfica.\nLa base de datos es replicada periódicamente para seguridad o accidentes inesperados de la misma.\nAdemás de la estructura propia e independiente del tipo de medidor que se vaya a construir es necesario también conocer la tecnología con la que se va a trabajar y en este caso constituye un factor muy importante debido a que se utilizaran recursos muy novedosos a nivel tecnológico como lo son el procesamiento digital de señales mediante DSPs, que junto la aplicación de tarjetas inteligentes establecen toda una alternativa real y efectiva en cuestión de metrología, por lo tanto tenemos:\nUtilidades. Las tarjetas chip han sido desarrolladas como sistema de almacenamiento de información inteligente e interactiva. Por tanto su uso abarca desde sistemas de moneda electrónica, hasta sistemas de identificación asociados al almacenamiento de información de los elementos a identificar. Debido a su capacidad de modificar el contenido sin el requerimiento de un grabador excesivamente costoso y la capacidad de realizar múltiples grabaciones sin riesgo de pérdida de la información, están desbancando a las tradicionales tarjetas de banda magnética.\nAdemás, las tarjetas chip microprocesadas permiten tener un control mucho más seguro sobre la identificación, de forma que tras acuerdos internacionales entre fabricantes, existen identificadores diferentes para todas las tarjetas que circulan por el mundo.\nTipos de tarjetas. Existen básicamente dos grandes grupos de tarjetas chip:\nUtilización de tarjetas inteligentes. Ha habido un claro incremento en la utilización de las tarjetas chip desde su aparición. Hoy en día su utilización es generalizada, aunque muchas veces no se tenga constancia de ello. Por ejemplo, todos los teléfonos móviles digitales (GSM) llevan una. Según estudios actuales el crecimiento del consumo de tarjetas chip es como se muestra a continuación:\nExperiencia: Es evidente que su uso está probado y la expansión realizada por estas tarjetas a nivel de tarjetas monedero, telefónicas y sistemas de almacenamiento de información sanitaria, tanto en Francia como en Estados Unidos, son muestras de su utilidad y fiabilidad. Otra ventaja de adoptar este sistema es el hecho del continuo aumento del uso de estas tarjetas por parte de los usuarios.\nControl de acceso y de presencia: Limitan y controlan el acceso a áreas restringidas, edificios, oficinas, clubes, administración, ordenadores,…\nPagos electrónicos: Ofrece una solución ideal para aplicaciones de tarjeta monedero, tarjetas telefónicas, maquinas expendedoras, clubes de clientes, compras electrónicas,…\nTransportes: Medio de pago seguro y fácil de utilizar para transportes públicos, billetes de aviones, parquímetros, peajes de autopistas,…\nIdentificación y seguridad en informática: Control de acceso a ordenadores, terminales, redes, aplicaciones de software, bases de datos, directorios, ficheros confidenciales,…\nProcesos industriales: Control de accesos en procesos de producción, medición de tiempos, seguridad industrial,…\nDSP es el acrónimo de Digital Signal Processor, que significa Procesador Digital de Señal. Un DSP es un sistema basado en un procesador o microprocesador que posee un juego de instrucciones, un hardware y un software optimizados para aplicaciones que requieran operaciones numéricas a muy alta velocidad. Debido a esto es especialmente útil para el procesado y representación de señales analógicas en tiempo real: en un sistema que trabaje de esta forma (tiempo real) se reciben muestras (samples en inglés), normalmente provenientes de un conversor analógico/digital (ADC).\nSe ha dicho que puede trabajar con señales analógicas, pero es un sistema digital, por lo tanto necesitará un conversor analógico/digital a su entrada y digital/analógico en la salida. Como todo sistema basado en procesador programable necesita una memoria donde almacenar los datos con los que trabajará y el programa que ejecuta. Si se tiene en cuenta que un DSP puede trabajar con varios datos en paralelo y un diseño e instrucciones específicas para el procesado digital, se puede dar una idea de su enorme potencia para este tipo de aplicaciones. Estas características constituyen la principal diferencia de un DSP y otros tipos de procesadores.\nLa señal entrante entra directamente en un filtro antialiasing para evitar frecuencias superiores a la de muestreo del conversor analógico-digital. Después se lleva a cabo el procesado digital en el módulo DSP, para después volverse a convertir en analógico y dar paso a la salida.\nHistoria. Al final de los años 70 Intel y AMI presentaron dispositivos para procesar señales sin mucho éxito comercial. En 1979, Bell Labs presentó el primer chip para procesar digitalmente señales, el Mac 4 Microprocessor. En el año1981 NEC Corporation y AT&T presentaron dispositivos parecidos. Hoy en día los tres fabricantes más importantes son Texas Instruments, Analog Devices y Motorola.\nProgramación. Un DSP se puede programar tanto en ensamblador como en C. Cada familia de DSP tiene su propio lenguaje ensamblador y sus propias herramientas suministradas por el fabricante. En los últimos tiempos hay otros fabricantes que están intentando que sus aplicaciones programen también DSP como son Matlab y Labview.\nAplicaciones. Las aplicaciones más habituales en las que se emplean DSP son el procesado de audio y video; y cualquier otra aplicación que requiera el procesado en tiempo real. Con estas aplicaciones se puede eliminar el eco en las líneas de comunicaciones, lograr hacer más claras imágenes de órganos internos en los equipos de diagnóstico médico, cifrar conversaciones en teléfonos celulares para mantener privacidad, analizar datos sísmicos para encontrar nuevas reservas de petróleo, hace posible las comunicaciones wireless LAN, el reconocimiento de voz, los reproductores digitales de audio, los modems inalámbricos, las cámaras digitales, y una larga lista de elementos que pueden ser relacionados con el procesamiento de señales.\nArquitectura. Un DSP está diseñado teniendo en cuenta las tareas más habituales del procesado digital: sumas, multiplicaciones y retrasos (almacenar en memoria). Tienen arquitectura Harvard y algunos pueden manejar números con coma flotante. Los elementos básicos que componen un\nConversores en las entradas y salidas.\nEn esta parte de la investigación se trabaja todo lo concerniente al diseño y desarrollo de los medidores pre-pago para dar solución al problema de la irracionalidad en el uso de los ya mencionados recursos (energía eléctrica y agua). Es aquí en donde todas las cualidades y capacidades como ingeniero desempeñan un papel muy importante porque son el medio para la obtención de todos los requerimientos del proyecto además que son aquellas las permiten sortear los impases presentes y demás sucesos no contemplados.\nDe esta manera y debido a que se trabajara con medidores bi-cuerpo la etapa de diseño se ha subdivido en tres partes que son diseño del medidor, diseño de la interface y realización del software.\nPara el diseño del medidor se tendrán en cuenta la funcionalidad y la utilidad del mismo ya que se pretende optimizar dichas variables. Se trabajara con tarjetas inteligentes y DSPs programables para realizar un efectivo procesamiento digital de las señales tanto del flujo eléctrico como del caudal hídrico. Se trabaja con esta técnica de procesamiento digital de señales porque permite el cálculo estable y exacto por encima de las variaciones de tiempo y medio ambiente. Además todo el procesamiento de señales, como filtrado y multiplicación, se hace en la dimensión digital para asegurar alta estabilidad con respecto a la temperatura y al tiempo.\nPara el diseño de la interface que será el modulo de control para el usuario o el que le permitirá la interactividad con el medidor se contempla la siguiente composición: Un indicador digital que muestra la energía remanente, dos puertos de comunicación uno para transferir energía de la ficha de recarga y otro para recibir la información del sensor óptico, un contactor de apertura y cierre de circuito y un microprocesador.\nEn lo concerniente al software se implementara un programa en algún lenguaje de alto nivel que se encargue de darle todas las atribuciones de "medidor inteligente" al dispositivo.\nFASE DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA, IMPLEMENTACIÓN y MANTENIMIENTO\nEsta es quizás la etapa más complicada de todo el proceso porque sería inoficioso el desarrollo de un medidor pre-pago si no se cuenta con una empresa que se encargue de proveer el servicio, por esta "sencilla" razón se requiere dar a conocer las cualidades y múltiples beneficios tanto para el proveedor como para el usuario y lo más importante para nuestro medio ambiente que el sistema de medición pre-pago proporciona.\nDe igual manera en esta fase del proyecto, una vez superada la gestión administrativa, se pretende implementar los dispositivos desarrollados, y ya instalados se iniciara un proceso de capacitación tanto a nivel técnico, para las personas que realizan el mantenimiento periódico, como a nivel de usuario, para el correcto uso del dispositivo. Hay que tener cuidado con la capacitación al usuario porque siempre existe un poco de resistencia al cambiar de un sistema de tarificación pos-pago a un sistema de tarificación pre-pago.\nEn el presente estudio se definen los requerimientos de personal para el diseño, el desarrollo, la implementación y el mantenimiento. En total se ha considerado la contratación de 10 personas para labores de diseño y desarrollo (2 ingenieros y 6 técnicos) y de 5 personas para labores de mantenimiento y capacitación.\nREQUERIMIENTOS DE PERSONAL TÉCNICO\nPara el correcto desarrollo del plan piloto para la implementación de medidores pre-pago de agua y energía eléctrica, se ha estimado el requerimiento de tres ingenieros, encargados del diseño de los prototipos del proyecto, y 6 técnicos encargados del montaje físico de los medidores prepago, como se presenta en la siguiente tabla.\nTiempo de trabajo (Meses)\nTécnicos en electrónica para los medidores.\nTécnicos en electrónica para instalación\nREQUERIMIENTOS DE PERSONAL DE MANTENIMIENTO Y CAPACITACIÓN\nLas labores mantenimiento y capacitación, recaerán en personal ajeno al técnico, donde existirá una estructura muy simple, con sólo 5 trabajadores, de los cuales 3 serán operarios que realicen labores de mantenimiento periódico, y 2 capacitaran a los usuarios del sistema prepago.\nEl estudio financiero ordena, cuantifica, sistematiza y complementa la información de carácter cuantitativo que proporcionan los antecedentes de mercado, técnico y organizacional. La idea en esta etapa de la evaluación, es explicar cada uno de los componentes del Flujo de Caja del Proyecto, a través del horizonte de evaluación que se ha determinado en 2 años, por tratarse de un sistema de tecnología moderna, que se desarrolla a través del tiempo.\nEl retorno exigido al proyecto se ha estimado a nivel de perfil en un 5%, con el cual se intenta incorporar un factor de riesgo importante asociado al proyecto, considerando el desarrollo piloto del proyecto.\nEl ciclo del proyecto inicia con la elaboración de los diseños de conexión, y la consecución de los equipos necesarios para la implementación como materia prima, a unos distribuidores específicos de este tipo de dispositivos y termina con la implementación y capacitación de los usuarios del sistema pre-pago.\nEs importante recalcar, que al menos a nivel de perfil, no se ha sido considerado variaciones importantes en el precio del dólar como tema importante del estudio.\nEl presente capitulo se divide, de la siguiente manera: 6.1 Inversiones del Proyecto, 6.2 Ingresos del Proyecto, 6.3 Costos y Gastos del Proyecto, 6.4 Flujo de Caja y 6.5 Resultados de la Evaluación y Análisis de Sensibilidad.\nLas inversiones asociadas al proyecto se detallan en la tabla siguiente, donde se incorpora la inversión física, obras civiles, maquinaria, instalaciones y equipamiento en general y además inversión en intangibles, como los gastos de puesta en marcha y capital de trabajo u operacional.\nEquipos para la medición\nTOTAL INVERSIÓN FÍSICA\nGasto de Puesta en Marcha\nTOTAL INVERSIÓN INTANGIBLE\nINVERSIÓN INICIAL DE CAPITAL DE TRABAJO\nTOTAL INVERSIONES DEL PROYECTO\nTodas las inversiones son realizadas en el momento cero del proyecto, el año anterior a la puesta en marcha, completa consecución de materiales implementación de los medidores prepago, instalaciones y equipo normal para el seguimiento del proyecto. No obstante existen otras inversiones que son realizadas durante la instalación y el mantenimiento, en el horizonte de 2 años del proyecto, como son reinversiones en capital de trabajo en el año 1 y año 2, para financiar incrementos en la mano de obra.\nEl capital de trabajo considerado, tiene la función de financiar el desfase que se produce entre los ingresos y egresos de la implementación del proyecto. Luego una variación tanto positiva como negativa, generará respectivamente reinversiones y desinversiones en capital de trabajo en la medida que sea necesario.\nAdicionalmente, el monto, es aportado por las empresas, y sería recuperado al horizonte del proyecto en medida de la aceptación cuando se finalice con el plan piloto.\nA partir de lo anterior, la inversión realizada en el año cero alcanza los $ 22.000.000 de pesos, a lo que se debe agregar $ 3.000.000 de pesos en reinversiones de capital de trabajo en el año 1 y 2.\nLos ingresos del proyecto, están asociados en primer término a la implementación y funcionamiento de los primeros medidores pre-pago en los respectivos hogares y adicionalmente se incorporan otros ingresos asociados a las recargas periódicas necesarias para utilizar el servicio.\nIngresos Por Implementación\nEl producto final, como se menciono, consiste en la instalación de los medidores en los hogares residenciales vulnerables. Por lo tanto al termino de la instalación se sabe que la empresa va a recuperar el costo total del medidor instalado, recuperación que depende de la modalidad de pago que escoja el cliente: pago de contado o descuento del 20% por cada recarga.\nPara la evaluación, y dado que la empresa recuperara en su totalidad lo invertido en los medidores de agua y energía eléctrica, se ha considerado un precio para el producto final que asciende a $ 100.000 pesos.\nDe igual forma se generan ingresos por recarga pues se le exige al cliente una recarga inicial de $ 10.000 pesos, para empezar a disfrutar del servicio.\nValor por los 100 medidores (Pesos)\nTotal ingresos por implementación:\nIngresos Por Recargas\nConsiderando un horizonte de inversión de 2 años, se realiza un promedio de recargas que realizan los usuarios durante un año, periodo en el cual se tiene planeado haber instalado los 100 medidores de agua y energía eléctrica.\nValor promedio mensual (Pesos)\nValor por los 100 medidores\nTotal Ingresos Por Recargas\nCOSTOS Y GASTO DEL PROYECTO\nLos costos y gastos considerados en el estudio, consideran costos directos de operación, como materia prima y mano de obra industrial, pero adicionalmente están los costos o gastos indirectos como el personal administrativo, los gastos de comercialización, gastos en servicios básicos, gastos generales y otros.\nAdemás para estimar los costos del proyecto se considera las etapas del mismo y la duración de cada una de ellas en el horizonte del proyecto; habiéndose considerado lo siguiente:\nActividades a Ejecutarse por Etapas\nEtapa de Pre-inversión:\nFormulación de Perfil\nGastos Generales y de Supervisión\nLa materia prima asociada al proyecto consiste en los medidores electrónicos de agua y energía eléctrica, así como todo lo necesario para su respectiva instalación. Además la materia prima puede ser adquirida directamente al proveedor.\nPor lo tanto en este contexto el costo de materia prima, se obtuvo luego de una investigación a nivel de perfil, con lo cual se obtuvo que su precio varía entre $80.000 y $120.000 pesos, y dada las características costo/beneficio se opto por los medidores electrónico de $100.000 pesos, lo cual genera un total de $ 10.000.000 de pesos por los 100 medidores.\nCostos De Materiales De Instalación\nLos medidores electrónicos de agua y energía eléctrica, además requieren para su instalación de otros materiales, como cables, entres otras cosas inherentes a su implementación.\nPor ende se estimo un precio promedio por medidor alrededor de $ 25.000 pesos, lo que daría un total de $ 2.500.000 por los 100 medidores que se pretenden instalar dentro del plan piloto.\nEl costo de personal, considera tanto el costo directo como indirecto de personal, es decir el costo asociado al personal técnico y al de mantenimiento y capacitación respectivamente. En total, el proyecto requiere 12 funcionarios a nivel técnico y 5 a nivel de mantenimiento y capacitación.\nPara los funcionarios a nivel técnico hay que tener en cuenta que solo trabajaran como máximo 12 meses y como mínimo 6 meses. Con respecto al personal de mantenimiento y capacitación, estos serán contratados durante 12 meses, meses que corresponden al segundo años de la realización del plan.\nCosto empresa por funcionario\nCosto empresa Total\nTotal Personal directo\nGastos Generales, Encuestas y otros Costos y Gastos.\nGastos Generales. Se ha considerado para el desarrollo del proyecto piloto un ítem de gastos generales que asciende a $ 3.600.000 por el tiempo de horizonte del proyecto.\nEncuestas. El objetivo, es conocer el grado de aceptación de los usuarios del sistema pre-pago, para ver la viabilidad del proyecto a futuro. Este gasto se ha estimado en $ 800,000, una vez finalizado el proyecto.\nOtros Costos y Gastos. Con el objetivo de cuantificar posibles imprevistos en el desarrollo del proyecto, se ha definido un ítem de otros costos y gastos, el cual ha sido definido como 10% de los costos totales del personal directo, lo cual corresponde a $ 1.300.000 pesos.\nBeneficios en la situación "sin proyecto"\nGarantizar los servicios de agua y energía eléctrica a los suscriptores de manera adecuada, y cumplimento con los estándares mínimos.\nDisponer de Infraestructura adecuada, para una posible ampliación de la cobertura de los servicios de agua y energía eléctrica.\nContribuir con las condiciones básicas a la población de la Ciudad de Pasto.\nBeneficios en la situación "con proyecto"\nLos principales beneficios que se han identificado con la ejecución del proyecto de inversión pública identificado, son los siguientes:\nCubrir la demanda insatisfecha en la prestación de servicios básicos de agua y energía eléctrica en la Ciudad de Pasto.\nGarantizar los servicios de manera oportuna a la población de la Ciudad de Pasto.\nContar con una adecuada infraestructura que permita dar una cobertura eficiente a la población que tiene dificultad en el acceso a los servicios de agua y energía eléctrica.\nRealización oportuna de programas para la capacitación del nuevo sistema pre-pago.\nDotar al personal de las empresas EMPOPASTO y CEDENAR de una adecuada infraestructura, para un mejor desempeño.\nReducir los niveles de propagación de enfermedades por la carencia de los servicios de agua, específicamente.\nCubrir adecuadamente la demanda actual de los servicios de agua y energía eléctrica en la Ciudad de Pasto.\nGarantizar la prestación de los servicios ya mencionados de manera oportuna a la población del área rural.\nContar con una adecuada infraestructura que permita dar una cobertura eficiente a la población que tiene dificultad en el acceso a la prestación de los servicios de agua y energía eléctrica.\nDotar al personal de las empresas, EMPOPASTO y CEDENAR de una adecuada infraestructura, para un mejor desempeño.\nAl no contarse con una línea de corte para este tipo de proyectos, no es posible realizar un análisis de sensibilidad más detallado con relación a las variables que intervienen en el proyecto.\nSin embargo, el proyecto podría estar sujeto a variaciones de precios de algunos de sus componentes (materiales, mano de obra, equipos), que de alguna manera podrían incidir en la modificación de los costos del proyecto; esta situación podría darse por reajustes en los precios de los materiales.\nPor otro lado, la ejecución del proyecto permitirá aumentar el número de suscriptores de agua y energía eléctrica, así como una atención permanente de los servicios, lo que hará socialmente más rentable al proyecto.


La Policía ha reforzado la presencia en la calle para prevenir delitos en comercios durante la Navidad - La Voz de Granada\nLa Voz de Granada16 diciembre, 2019 3:14 pm 0\nLa Comisaría Provincial de Granada lleva a cabo el Plan Comercio Seguro durante el que ha reforzado la presencia de efectivos policiales en zonas comerciales de gran afluencia de público de Granada, Baza y Motril durante la campaña navideña para prevenir actos delictivos. La campaña “Comercio Seguro” se desarrollará en todo el país con motivo de estas celebraciones.\nIgualmente, se pide no aceptar ayuda de desconocidos que supuestamente quieren facilitarnos la tarea, ya que en muchas ocasiones tras esa voluntad se esconde un delincuente que quiere aprovechar un descuido para apoderarse de su dinero. Los «trileros» son especialistas timadores y es frecuente verlos en las plazas y calles céntricas de la ciudad o típicas de turistas. Con tres naipes, vasos o cáscaras de nuez animan a los viandantes a descubrir dónde se encuentra una carta o se oculta una bolita. En estos casos, se pide al ciudadano que no participe en ese supuesto “juego” puesto que perderá seguro.\nLa Policía también alerta sobre los timos más conocidos y habituales, entre los que se encuentra el denominado del «tocomocho», que hace creer a la víctima que puede beneficiarse del cobro de una participación premiada de la lotería, o el de la “estampita», que consiste en hacer pasar recortes de periódico por billetes de curso legal.\nEn las primeras 18 horas la candidata había superado el mínimo de apoyos necesarios La candidatura "Contigo en Andalucía Podemos" de la concejala de este ... Leer más\nSIGUIENTE NOTICIAEl PP destaca que el presupuesto de la Junta para 2020 supone un incremento del 43% para Granada\nNOTICIA ANTERIORLa Universidad aprueba su segundo plan de igualdad con ejes LGTBI y de nuevas masculinidades como novedades


Pullmantur | Descubrí los cruceros Pullmantur para tu viaje en Despegar\nAmérica del SurCaribeBrasilMiamiEuropa ÁfricaAlaskaAmérica del NorteAntárticaArgentinaÁrticoAsiaBahamasCartagena de IndiasCentroaméricaChileDisneyEmiratos ÁrabesMediterráneoMéxicoOceanía\na partir de $ 8.707\na partir de $ 45.762\na partir de $ 52.011\na partir de $ 89.071\nCruceros por Ártico\nConocé a Pullmantur\nPullmantur Cruises es una de las empresas de cruceros más importantes de Europa y la primera de España. Desde 2001 ofrece servicios de excelencia para sus pasajeros y huéspedes. Su flota tiene 5 buques all inclusive, con capacidad para más de 12 mil pasajeros. Entre sus rutas vas a poder elegir algunos destinos muy populares, como la Riviera Francesa, donde vas a recorrer ciudades de Portugal, España, Francia, Inglaterra y Dinamarca. Descubrí por qué Pullmantur Cruises fue premiada por sus servicios de excelencia y viví un crucero mágico con nosotros. Reservá ya este fantástico viaje junto a Despegar.\nTips para tu crucero Pullmantur\nPullmantur tiene precios económicos en materia de cruceros y cuenta con una línea aérea, por lo que los cruceros que implican un traslado aéreo suelen ser más baratos en esta compañía de cruceros.\nPullmantur tiene una zona de tiendas Dutty Free en donde podés comprar cualquier tipo de productos, (ropa de primera marca, bebidas, alhajas, relojes, regalos) a un muy buen precio y libre de impuestos.\nPullmantur tiene un servicio de casamientos a bordo. Podés casarte y vas a tener una boda especial en el crucero, álbum de fotos, cóctel de bodas y decoración especial en una zona privada del barco.\nPullmantur Cruises tiene una gran variedad de city tours en las ciudades donde llega. Algunos tienen la impronta típica de los city tours, mientras otras son temáticas. El costo promedio de estas excursiones es de 25 euros por pasajero.


Estuche Clarinete Buffet en México: cómo comprar al MEJOR PRECIO (2019)\nNuestro objetivo es facilitarte el proceso de selección: comprar Estuche Clarinete Buffet online no siempre es fácil. La gran variedad de opciones hace que nosotros, los consumidores, a veces acabemos paralizados por la sobreinformación.\nApectos que deberías tener en cuenta antes de comprar Estuche Clarinete Buffet en Internet\nSabemos que ante tanta oferta en el mercado no siempre es fácil decidirse por una variante en particular. En ocasiones pecamos de derrochadores únicamente porque creemos equivocadamente que si algo es más costoso, será de mayor calidad. No obstante esto no es necesariamente así.\nCuando te ves ante la tesitura de elegir Estuche Clarinete Buffet es esencial priorizar lo que realmente estás buscando en el producto y qué uso le vas a dar. A continuación encontrarás unos consejos te facilitarán cómo filtrar Estuche Clarinete Buffet y hacer la mejor compra posible.\nVentajas de comprar Estuche Clarinete Buffet en Amazon:\nAmazon tiene innumerables ventajas, por esta razón este monstruo de las compras online es la tienda virtual preferida de tantos usuarios. En Amazon, puedes pasearte a través de una interminable variedad de artículos y comprar tus marcas favoritas desde la comodidad de tu hogar.\nCuando se ha completado el envío de nuestro producto, podemos acceder al rastreo desde la misma web de Amazon. Únicamente debes entrar en “Mis pedidos”, para encontrar la información de seguimiento de todas tus compras de Amazon. Si te interesa recibir alertas de tus envíos en tiempo real, puedes suscribirtedesde la app o en la web.\nOtro de los puntos fuertes de Amazon es la amplia variedad de sistemas de pago que acepta. En México no es una excepción: podrás abonar tu Estuche Clarinete Buffet con casi cualquier tarjeta de crédito o débito.\nSi eres una empresa, probablemente querrás saber cómo solicitar facturas de tu compra en Amazon, para poder comprobar los gastos de tu compañía. El proceso es muy fácil, lo puedes hacer enteramente desde tu panel de usuario, pero tienes que tomar en cuenta que tienes hasta 60 días naturales para pedirla a partir de la fecha de envío.\nY no olvides que puedes ingresar tu RFC desde el apartado “Mi cuenta”, para que Amazon lo utilice en la emisión de tus facturas. Además, puedes buscar la página del “Registro Federal de Contribuyentes (RFC)” y marcar la casilla “Siempre solicitar la factura electrónica” para obtener facturas automáticas de cada compra.


DETIENEN A UN SUJETO POR VIOLAR A SU SOBRINA EN NEZAHUALCÓYOTL | reporterosenmovimiento\nDETIENEN A UN SUJETO POR VIOLAR A SU SOBRINA EN NEZAHUALCÓYOTL\nNezahualcóyotl, estado de México, a 9 de junio de 2017.- derivado de un operativo realizado en Nezahualcóyotl, Agentes de Investigación de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México (FGJEM) detuvieron a un sujeto señalado por su probable participación en el delito de violación.\nEl detenido fue identificado como Rodolfo “N”, quien presuntamente agredió sexualmente a su sobrina, una menor de 17 años de edad, en el mencionado municipio. Los hechos se registraron el 29 de noviembre del año pasado, cuando este sujeto con base en engaños trasladó a la víctima a un restaurante en donde la obligó a tomar bebidas alcohólicas, luego la llevó a un hotel ubicado en la Avenida Carmelo Pérez, en donde presuntamente la obligó a sostener relaciones sexuales con él.\nTras cometer este ilícito, el presunto agresor huyó del inmueble y abandonó a la adolescente. Posteriormente, la víctima denunció los hechos ante la Fiscalía Regional de Nezahualcóyotl, quien inició una indagatoria por estos hechos y Agentes de Investigación se encargaron de realizar diversas diligencias para ubicar y detener a este sujeto.\nCon la información recabada Policías Investigadores se desplegaron a Nezahualcóyotl, donde fue detenido este sujeto. Al momento del operativo, Rodolfo “N”, ofreció dinero y un teléfono celular a los servidores públicos a cambio de no ser puesto a disposición del Ministerio Público, por lo que se le relacionó con el delito de cohecho. Este sujeto fue presentado ante el agente del Ministerio Público, quien habrá de determinar su situación legal.


El gobierno liquidó el Fondo Residual y quedan 1200 morosos incobrables sin pagar. - La Licuadora\nEl gobierno liquidó el Fondo Residual y quedan 1200 morosos incobrables sin pagar.\nJuev 14/03/19.- El Fondo Residual una entidad sin fines de lucro que funcionaba con el objeto de cobrar deudas del BTF y entes autarquicos como el IPV, fue liquidado por el gobierno provincial pero dejan a mas de 1000 morosos incobrables sin pagar sus deudas entre ellos un senador nacional que tiene los bienes embargados y cuatro ex trabajadores despedidos con el 50% de la indemnización y con la mayor incertidumbre.\nEl tristemente celebre Fondo Residual que tenia pro objeto cobrar deudas de morosos del banco de Tierra del Fuego y entes descentralizados como el IPV, fue desarticulado por el gobierno de la provincia, en el mas absoluto silencio.\nSon 4 los trabajadores, uno en Rio Grande, tres en Ushuaia, que quedaron en medio de la incertidumbre y con la promesa de ser absorbidos por el gobierno provincial al momento de su despido, por el cual se les pagaran el 50% de la indemnización, al igual que cualquier empresa, pero esto figuraba como una entidad sin fines de lucro.\nLos ahora ex empleados podrían ser incorporados al estado pero les han pedido hasta el certificado de nacimiento y miles de tramites dilatorios, pero hasta el día de hoy no hay una sola señal de que eso vaya a pasar.\nUna aberración que deja mas de 1200 morosos sin pagar sus deudas entre ellos un Senador nacional por Tierra del Fuego, que tiene bienes embargados por la justicia.\nEtiquetas: fondo residual


Cobos quiere ganar todas las comunas - Diario El Sol. Mendoza, Argentina.\nRUMBO A LAS ELECCIONES 2007\nCobos quiere ganar todas las comunas\nA pesar de la concertación con Kirchner, presentará candidatos a intendentes incluso en los departamentos que domina el PJ. El peronismo dará batalla\nEl cobismo no tiene previsto trasladar la concertación con el presidente Néstor Kirchner a los departamentos. Esta es, al menos, la postal actual, que muestra a los aliados del gobernador muy lejos de ceder puestos al justicialismo en sus comunas. Por el contrario, están buscando candidatos a intendentes para todos los distritos de la provincia, incluidos los que domina el peronismo. La confesión la hizo ayer el vicegobernador de la provincia, Juan Carlos Jaliff. “El radicalismo va a presentar candidatos propios en todos los departamentos.\nHay comunas donde está más claro esto y, en los otros, buscaremos”, señaló el número dos del Poder Ejecutivo. Jaliff indicó que la definición de las candidaturas a intendentes no sería compleja en los departamentos que ya controla la UCR –más allá de que dos de ellas, Capital y Tunuyán, son dirigidas por radicales iglesistas–. En cambio, el vicegobernador admitió que “en los departamentos donde no gobernamos, hay algunos en los que han surgido candidatos y otros en los que no”.\nCONFLICTO. Sin embargo, la sola búsqueda de postulantes radicales para remplazar a los nueve hombres del PJ que están gobernando sus departamentos refleja que aquí hay un conflicto en potencia. Basta con dar el ejemplo de un intendente inscripto como “concertador”, pero que hoy no está dispuesto a cederle el sillón a un candidato de Cobos. Se trata de Omar Chafí Félix, quien dice que las encuestas confirman que está llevando adelante una buena gestión y ya se prepara para disputar la reelección como intendente de San Rafael.\nA un año de las elecciones, Félix dice que está por lo menos 5 puntos arriba de cualquier eventual competidor. Y asegura que, cerca del comicio, ampliará aún más la diferencia. Pero San Rafael será una prueba de fuego para la concertación, ya que el cobismo tiene allí a dos potenciales candidatos a intendente: los ministros Sergio Marinelli y Laura Montero.\n¿Y EL CANDIDATO A GOBERNADOR? Cobos estuvo precisamente el miércoles en San Rafael, en la celebración del 103º aniversario del departamento. Y allí, sus declaraciones dieron pie a una especulación periodística: la candidatura a gobernadora de Montero. Esto fue relativizado ayer por el propio mandatario.“Dije que el año que viene me puede suceder un hombre o una mujer, nada más”, afirmó. Por su lado, el vicegobernador Jaliff indicó que Cobos “no excluye a nadie en la puja”, pero que el candidato cobista no aparecerá hasta fines de diciembre.\nEn este tema, el intendente de Godoy Cruz, César Biffi, sigue al tope de las preferencias. Certeza que, además de dar indicios del rumbo de la interna radical, confirma que la concertación con Kirchner tampoco se plasmará con la designación de un candidato a la gobernación surgido del peronismo. Esto lo dijeron con todas las letras Cobos y Jaliff el lunes, en el asado que organizaron para alentar a más de un centenar de dirigentes.\n“El objetivo es que otro radical gobierne la provincia el año que viene”, afirmaron, en un encuentro donde se sondeó con cuántos votos contará el cobismo en el congreso del 5 de noviembre. La cuenta dejó a los cobistas muy contentos: sin sumar los votos del sur, ya estaría asegurado que 135 de los 250 congresales le darán el sí a Cobos. Así las cosas, lo más probable es que el partido le encomiende a Cobos la misión de elegir el próximo candidato a gobernador. Un destino que no podría quebrar el iglesismo con su denuncia de “compra” de congresales, mero “folclore de los congresos”, según indicó ayer el entorno del Cobos.


Las empresas taurinas mueven ficha de cara a 2021: ¿cómo dar toros en plena pandemia? – DE SOL Y SOMBRA\n– El directivo del sector turístico, Rafael García Garrido, ha entrado con fuerza en el sector taurino. De la mano de su socio Simón Casas, ha alcanzado la gestión de la madrileña plaza de toros de Las Ventas.\n– El empresario mexicano Alberto Bailleres controla las plazas de toros de Bilbao, San Sebastián, Salamanca, Almería, Logroño, Badajoz, Palencia y Olivenza, gracias a su alianza con José Cutiño y la Casa Chopera.\n– La Casa Matilla ha consolidado su poderío, no solo por su manejo de plazas como Castellón, Jerez o Valladolid, sino especialmente por la fuerza de sus apoderamientos, ligados a algunos de los toreros de mayor fuerza en taquilla, como Morante de la Puebla, José María Manzanares o El Fandi.\n– Carlos Zúñiga y José María Garzón han entrado en el circuito de las Plazas de Primera Categoría, al convertirse en los nuevos empresarios de Zaragoza y Córdoba, respectivamente. También emerge con fuerza la figura de Alberto García y su empresa Tauroemoción, que ha acumulado un importante número de cosos de Segunda y Tercera Categoría, amén del apoderamiento de una baraja de toreros.


Diana murió estrangulada, no atropellada como dijo "El chicle". Noticias de Navarra\nDiana murió estrangulada, no atropellada como dijo "El chicle"\nLa autopsia aún no ha determinado si sufrió abusos sexuales ya que son necesarias pruebas específicas\nEl abogado de la familia ha pedido una reconstrucción del crimen junto al autor\nLos padres de Diana Quer, tras el coche fúnebre a la salida del tanatorio madrileño de La Paz. (Foto: Efe)\npamplona- La autopsia de Diana Quer ha revelado que murió estrangulada, y no atropellada como sostenía el autor confeso del homicidio, José Enrique Abuín, alias El Chicle. Sin embargo, aún no se ha podido determinar si sufrió abusos sexuales, ya que serán necesarias pruebas específicas de laboratorio para saberlo.\nJosé Enrique Abuín, presunto autor de la desaparición de Diana Quer, implicado con anterioridad en numerosos delitos por tráfico de drogas y agresión sexual, permanece en la cárcel de A Lama (Pontevedra), a donde fue trasladado desde el penal de Teixeiro para garantizar su seguridad. Ayer, durante mas de cuatro horas, tuvo lugar una inspección ocular en la nave abandonada de Rianxo, en la que la Guardia Civil encontró el cadáver de Diana, tras la confesión del presunto autor, apodadoEl Chicle.\nTras la inspección ocular, en la que intervinieron efectivos de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil y de la Policía Judicial y perros, el abogado de la acusación particular, Ricardo Pérez Lama, que atendió a los medios de comunicación, explicó que podría realizarse una reconstrucción completa del crimen y del abandono del cuerpo de Diana en el pozo, pero ello dependerá de si acepta o no esta prueba el detenido. De aprobarse la petición, por parte del juez competente, la reconstrucción se realizaría “desde origen”: es decir, incluiría toda la secuencia de hechos desde el presunto rapto de la joven en la localidad coruñesa de A Pobra do Caramiñal el pasado 22 de agosto de 2016 hasta que El Chicle, supuestamente, sumergió horas después el cuerpo de la misma en el aljibe.\nEl abogado de la familia comentó que los resultados de esta inspección escasos, habida cuenta de que, hace pocos meses, la fábrica, en venta, fue sometida a una limpieza completa que pudo borrar algunos de los restos orgánicos allí presentes. “Al ver la nave por dentro, me ha dado la impresión de que la han limpiado”, dijo. Algo que corroboró el alcalde del municipio. Además, aseguró que para él es una “garantía” que “sea la Policía Judicial que llevó el caso de Asunta” la que se encargue de las labores ya que, dijo, sus trabajos fueron “brillantes”. En cualquier caso, añadió, se tomaron muestras, con especial atención a los distintos accesos a la nave, que se analizarán y cuyas conclusiones saldrán a la luz con la publicación de un informe. Además de Pérez Lama, en el registro del recinto también estuvieron presentes el juez que instruye el caso, Félix Isaac Alonso, y demás miembros de la comitiva judicial.\nEl abogado de El Chicle, José Ramón Sierra, anunció ayer que se están planteando en su bufete la continuidad de la defensa, en el caso de que se compruebe la existencia de abusos sexuales, ya que su defendido sostuvo en un primer momento que la causa de la muerte de la joven fue un atropello. La reconstrucción completa de los hechos relacionados con el crimen precisa del consentimiento del presunto asesino, que también podría acogerse a su derecho a no participar en la misma. - D.N.\nlágrimas para despedir a diana\nSu familia agradece el trabajo. Los padres de Diana Quer, Juan Carlos Quer y Diana López-Pinel, hicieron ayer público un comunicado en el que agradecieron las muestras de afecto y a todos aquellos que les han acompañado en estos “largos y tristes meses”. “A los agentes que han trabajado sin descanso en la búsqueda de Diana. A todos los ciudadanos que intentaron contribuir con su ayuda a la localización de nuestra hija, especialmente en Galicia y también en el resto de España”, dijeron. La publicación coincidió con la celebración del funeral de Diana Quer celebrado en Madrid. “Hoy nuestra preciosa Diana descansa finalmente en paz. Solo mitiga en algo nuestro dolor pensar que su vida pueda servir para evitar que otras familias sufran tanto como nosotros. Nunca te olvidaremos, Diana”, reza parte del comunicado. El dolor y las lágrimas estuvieron presentes en el funeral de la joven, que se ofició en la más estricta intimidad.\nMedidas especiales. Desde la cárcel en la que permanece interno El Chicle se han tomado medidas especiales. Se encuentra sometido al protocolo antisuicidio y está vigilado las veinticuatro horas del día en una celda acristalada.\nSu mujer, desimputada. La mujer del autor de la muerte y desaparición de Diana Quer, Rosario Rodríguez, ha sido desimputada de la causa en la que encubrió a Abuín alegando que había pasado con el la noche del 22 de agosto.\nOtras posibles agresiones. El abogado de la familia pretende que se investigue la posibilidad de que El Chicle esté implicado en otros casos de agresión sexual a distintas mujeres;un hecho que tomarán como “indicios” para la acusación.


16 de noviembre será el Censo Nacional | Cabildeo Digital\n16 de noviembre será el Censo Nacional\nEl Gobierno ratificó que el Censo de Población y Vivienda se realizará el 16 de noviembre de 2022, con el despliegue de 305.000 encuestadores. En la etapa precensal, la próxima semana comenzará la actualización cartográfica.\nSe conoció que ya está concluida la boleta censal, misma que fue revisada por el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA).\nEl INE contará con una página web con la información detallada de las actividades del censo para conocimiento de toda la población.\nCABILDEO DIGITAL: 16 de noviembre será el Censo Nacional


Medias móviles - Enrique Roca - Erre\nEtiqueta "Medias móviles": 6 resultados\nVídeo semanal: Los mercados están en zona de soporte, ¡ojo que no la pierdan!\n(05/10/2015) (07/10/2015) 1 comentarios\nLa semana pasada los mercados consolidaron la zona de soportes dando lugar a un pequeño rebote, salvando niveles importantes para los principales índices. Para esta semana deberemos tener especial atención a estos niveles así como al calendario económico, ya que hoy veremos el PMI en Estados Unidos, el martes veremos las declaraciones de Mario Draghi y el miércoles y jueves el foco se centrará en Reino Unido pues tenemos datos de producción manufacturera y decisión sobre tipos de interés, aunque no se esperan cambios.\nEl MACD cortándose al alza en zona de soportes\nLa situación técnica de los índices nos dice que están en una zona importante pues acaban de consolidar una zona de soporte muy relevante, cuya pérdida supondría, probablemente, unas caídas importantes, ya que los próximos niveles de soporte se sitúan a un 7-9% de los niveles de los 3.000 puntos del Eurostoxx 50 y a un 6-7% de caída respecto a la zona de soporte del Ibex 35.\n(21/05/2009) (19/08/2014) 3 comentarios\nLas fuertes caídas de estos últimos años, con bajadas entre el 50-70 % en varios activos financieros, reavivan la polémica de si es mejor una estrategia pasiva a largo plazo comprando y manteniendo o conviene vender en algún momento. Las matemáticas no fallan y una caída del 75%, requiere una recuperación del 300% para volver a los precios anteriores.\nPara resolver esta cuestión un gestor Mebane T. Faber publicó un articulo en el The Journal of Wealth Management (primavera del 2007) en el que compara el comportamiento pasivo desde el año 1900 hasta del 2005 del SP500 con la estrategia de comprar y vender el mismo índice, según la cotización cruce la media móvil de 200 días, teniendo en cuenta tanto las comisiones y demás gastos, como la rentabilidad del cash cuando no se está invertido.\nLos datos son concluyentes, sobre todo en relación a las medidas de riesgo y todos sabemos que el dormir más tranquilos alarga la vida. Leer más\nTriple cruce de medias a la baja. Vender es un gran placer.\n(13/01/2008) (15/05/2017) 0 comentarios\nEn este rincón semanal que se actualiza los domingos hemos señalado desde largo tiempo que había que prepararse para un cambio de ciclo. Actualmente todo el mundo habla de recesión, pero los estrategas y analistas mantienen sus objetivos de subidas moderadas de bolsa. Nada más lejos de la realidad. El mercado les contradice.\nAsí se ha producido un triple cruce de medias a la baja (por ejemplo la de 25, 50, 200) con el fuerte componente bajista que tienen.\nSe forman figuras de cabeza hombro como en el DJ600.\nLos indicadores semanales y mensuales como el Roc y el Macd apuntan mas caídas y solamente unos sobrevendidos horarios o diarios apuntan a meras cortas subidas.\nLos rebotes son aprovechados para vender y las noticias ya no tienen efecto en el mercado y cuando un sector sube otro baja.\nNo se fíe e intente invertir sectorialmente, siempre irá detrás del mercado ya que el día de rebotes la banca y los pequeños lo harán bien y los días mas difíciles las utilities y las telecos, que empiezan a estar caras, se comportarán mejor. Leer más\nIndicadores, Osciladores, Medias móviles ¿A qué/cual le dais más importancia? Análisis técnico.\nOjsuárez. Hola, muchas veces veo gráficos (que cuelga la gente) que tienen mucho de lo comentado antes (indicadores, osciladores, etc...) y siempre me hago la misma\nHumbertocd. Parte importante del análisis bursátil, en específico del análisis técnico, es determinar cuáles herramientas vamos a utilizar dentro de nuestra estrategia de inversión debido a que existe una amplia variedad de opciones a elegir. Sin duda alguna, de las herramientas mayormente utilizadas son los promedios móviles, ya sean simples, exponenciales, ponderados, etc.


[Esteban Valdés Arzate] Ha muerto un poeta\nPrevious Article [Ebenecer López Ruyol] ha nacido un nuevo prócer, proclama Felix Cruz\nNext Article La [cultura] mentira para hacernos olvidar\nCon la idea de unirme al clan que celebraba la gloriosa gesta de Roberto Clemente, de un anaquel de mi biblioteca levanté el excelente poemario El planeta prohibido del amigo Juan Manuel Rivera, pues recordaba que sus páginas contiene un poemazo dedicado al "Astro Boricua". Abrí el libro en la página 123 y descubrí un precioso poema concreto que a la vez es ese trompo que sueña y canta, todo enjambre de abejas, sin derramar la cabuya de nuestras vidas.\nRaudo regresé a mi lugar revoloteando de entusiasmo. Pensé en la contagiosa alegría de compartir la maravilla del hallazgo con Esteban, pues era mi gustosa asignación compartirle al entrañable amigo y colega cuanto poema concreto me topara en mis lecturas. Dispuesto a cumplir mi tarea, abrí Facebook. Fue entonces cuando di con la funesta nueva. (Luego descubriría que el dilecto JuanMa González me había madrugado con la idea de colocar en el muro el poema dedicado a Clemente.)\nA pesar del mazazo invisible, cumplí la ingrata tarea de ser emisario de la pelona y divulgué la tristísima noticia entre la apretada piñata de colegas que juntos pastamos en los mismos prados de hermandad. Les compartí la terrible nueva de que ya no mora más entre los vivos Esteban Valdés Arzate, el tipo más chévere del mundillo literario boricua y creador del más regio soneto a las estrellas.\nPor su delicada salud, él se sabía advertido de la cercanía de la ingrata, pero su humor y el deseo afanoso de completar un extenso y sesudo estudio de los petroglifos le llevaban a enunciar el común grito de guerra de otro muerto de grata recordación, Elizardo Martínez: "Hay que seguir hasta que se acabe la película".\nNo comprendo a que viene tanto cariñoso rencor: este año la calaca se ha prendido encarnizadamente con nuestros hacedores de Poesía. En cuestión de meses se ha llevado a Carmen Valle, Alfredo Villanueva y ahora a Esteban.\nAunque nació en Ciudad de México en 1947 y se crio en México y Nueva York, también desde temprana edad se establece en Puerto Rico y enraíza su vida en el terruño. Estudió Ciencias e Historia en la Universidad de Puerto Rico. Allí obtuvo su Maestría en Artes. En los ´70 fundó y dirigió la revista/cartel Alicia la Roja. En 1977 publica el que será el 1er libro de poesía concreta en el país, Fuera de trabajo. En los ´80 colaboró en La Mueca, periódico clandestino de sátira, y, a partir de los ´90, en la Editorial La Iguana Dorada organizando los Encuentros Nacionales de Poetas. Ha participado en exposiciones en museos y galerías. Otra faceta paralela a su quehacer creativo es su apasionado compromiso sindicalista. En 1984 funda la Hermandad de Empleados del Dpto. del Trabajo (HEDET) de la cual fue Secretario de Organización y Presidente. Hasta 2007 fue Delegado principal de la Unión de Trabajadores (UGT). En 2011 publica el hermoso poema objeto La Otra pueRta (sic). Su obra está signada por un persistente impulso particular de vanguardia y por los constantes valores estéticos libertarios: morales, educativos y políticos del compromiso social con los de abajo y con la juventud.\nEn el valioso texto Primero, lo del arte pobre (2020), es obvio que el protagonista es el poeta, pero completan el cuerpo textual una reveladora conversación con Sofía Gallisá Muriente y Nicolás Pradilla (sic), y textos de Marina Reyes Franco que esbozan el contexto político y artístico en el que se publica Fuera de trabajo, tanto como un correlato de la lucha independentista.\nEl Esteban que por siempre recordaré es el de esa foto tomada el 28 de febrero de 2020 en Librería Mágica durante la presentación de su novela En 1 país tropical. Esa sonrisa genuina y silvestre, su humor chispeante y su espíritu de guerrero que nunca se doblegó ante la incertidumbre y los quebrantos de salud que le aquejaban. Jamás escuché de sus labios reproche alguno. Es duro decirlo, pero ni siquiera el hecho de saberse ninguneado por los suyos le desteñía del rostro su reluciente y contagiosa sonrisa. Pocos meses antes de la partida, fue invitado a Ciudad de México a un exitoso reconocimiento por su trayectoria de artista conceptual que sé le llenó de grande satisfacción.\nToda su vida Esteban fue un guerrero. Al poco tiempo de terminar un tedioso tratamiento médico, le descubren otra condición y nuevamente quieren hospitalizarle. Él se negó rotundamente a continuar la tortura china y se regresó a su casita. Lo visité varias veces. Andaba muy ocupado puliendo otra novela relacionada con la misteriosa desaparición de un renombrado nacionalista. También trabajaba en un detallado y revelador estudio de nuestros petroglifos. No podemos dejar que se pierda esa obra. Ésta testimonia el afanoso quehacer de nuestro Esteban Valdés Arzate. Leámosle y aprendamos a valorar su voz.\nMis condolencias a su amada Olga María Ortiz Acevedo, hijos, nietos y a los demasiados deudos de tan entrañable muerto inmortal.\nJamás estamos preparados para tamaña ausencia.\nHasta luego, amado hermano.


Equipamiento de arquera para las chicas Naranjas – Legión Este\nEquipamiento de arquera para las chicas Naranjas\nEste miércoles se realizó la entrega formal del equipo de arquera para la disciplina de hockey sobre césped, en esta ocasión para la categoría Sub 14 del Centro Deportivo Rivadavia, pero que la misma será destinada para ocupar en todas las categorías del conjunto Naranja.\nEn el Salón de acuerdos de la Municipalidad de Rivadavia con la presencia del Secretario de Gobierno Hernán Amat, el Director de deportes del Municipio Cristian Panella, Carlos Velásquez (Presidente de la Subcomisión de Hockey sobre Césped), Érica Arce (D.T) acompañada por los técnicos Mariana Alemanno, Martín Garcia y Paula Gómez, fue entregado el equipo de arquera para la disciplina de hockey sobre césped, en esta ocasión para la categoría Sub 14 del Centro Deportivo Rivadavia, pero que la misma será destinada para ocupar en todas las categorías del conjunto Naranja.\nCabe recordar que esta categoría Sub 14, viaja este viernes 21 de octubre a la Ciudad de Mar del Plata para participar en los “Juegos Evita 2016”, representando a la provincia de Mendoza.\nEl equipo completo contiene: casco, pachs (protector de piernas), kickers (protector de pies), guantes, una pechera, coderas, protector pélvico, rodilleras, tiene un costo de $ 16.000 pesos.\nEl Municipio continúa apoyando a todas las actividades deportivas del departamento y en este ocasión al hockey sobre césped donde se están haciendo gestiones para la entrega de más elementos deportivos (bochas y palos) para la disciplina que se desarrolla en Rivadavia, que con el fruto del trabajo de varios años y con mucho esfuerzo, sigue sumando jóvenes para desempeñar el deporte hockistico.\nNota anterior: #NiUnaMenos: masiva movilización en Mendoza\nNota siguiente: Grupo Carillón presenta su nueva antología


‘Never Worn White’: La declaración de amor de Katy Perry con la que confirma su embarazo\nSE VA A CASAR CON ORLANDO BLOOM\nKaty Perry ha anunciado que está esperando su primer hijo junto a Orlando Bloom en el videoclip de ‘Never Worn White’, una declaración de amor incondicional.\nGetty Katy Perry durante una actuación\nPublicado: 05.03.2020 10:07\nActualizado: 05.03.2020 10:07\nKaty Perry se adelantado al día oficial de estrenos (el viernes) para publicar el videoclip de ‘Never Worn White’. Se ve que no ha podido aguantarse las ganas de comunicarle al mundo entero que ¡está embarazada!\nPara comunicarlo ha utilizado una estética muy romántica y bucólica con tonos pastel y rodeada de flores. Una imagen que recuerda mucho a cuando Beyoncé anunció que estaba esperando gemelos.\n‘Never Worn White’ es toda una declaración de amor incondicional a Orlando Bloom, a quien conoció en el año 2016. Desde entonces la pareja ha estado saliendo y el 14 de febrero de 2019 (día de San Valentín) anunciaron que estaban comprometidos (en el videoclip la cantante lleva el anillo puesto).\nCon este tema Katy Perry calienta motores para su boda. Como ella misma ha dicho en Twitter, se avecina un verano completito. La canción comienza con las notas de la marcha nupcial de Mendelssohn y la letra parece más que una carta de amor sincera, los votos que Perry le recita a Orlando.\n“Hiciste la pregunta, yo dije, ‘Sí’\nVeámonos dentro de sesenta años con un árbol genealógico completo (yo lo hago)\nDar mi sangre, sudor y lágrimas para alcanzar nuestro destino”\nEn todo momento la cantante hace alusión a que nunca se ha casado (‘vestido de blanco’) y reivindica sus ganas de hacerlo (‘I do’) con un traje muy elegante que parece de novia.\nPara terminar Katy Perry se desnuda (ya no sólo en alma como hace durante toda la canción) para compartir con todo el mundo que está esperando su primer hijo en una tierna imagen tocándose la tripita.\nLa cantante ha bromeado en su cuenta de Twitter diciendo que se alegra mucho de no tener que estar escondiéndolo más tiempo ni de tener que llevar bolsos grandes para disimular la barriga.