Diario de un malagueño morboso: Algunos Records Sexuales\nAlgunos Records Sexuales\nDigan lo que digan el Libro Guinness de los Records se hizo famoso por recoger las tontás que llega a hacer la gente por figurar en el libro.\nYo que alguna vez lo he tenido en mis manos en alguna librería... cada página era una locura nueva.\nLo que no sabía es que también recogen los records sexuales.\nOs cuento algunos curiosos:\n- Jhon Holmes aparece registrado en el libro con el pene más grande de un ser humano. Su miembro en erección medía 33 centímetros. Eso no es nada... tú a un malagueño cualquiera le preguntas y te dirá que mínimo 30 cm. Aquí no somos exagerados ni ná. jeje\n(Parece enorme si, pero... ¿tanto como la más larga del mundo?)\n- En el rarking de lo mas-mas aparece la actriz porno Lisa Sparx que tiene la supremacía de ser la mujer con las relaciones sexuales en 24 horas. Sparx mantuvo sexo con 919 hombres en un día con pausas de 58 segundos entre cada uno. Cuando la palabra "Guarra" adquiere un nivel superior. jeje\n(Esta es Lisa Sparx. Anda que menuda sonrisa tiene de oreja a oreja).\n- Su homólogo, pero en masculino es Jon Dough, que aunque su marca es algo inferior... ya nos gustaría a los demás tios: tuvo 55 encuentros sexuales con mujeres en un sólo día. ¿Como leches se folla 55 veces en un sólo día y empalmas las 55 veces? que me lo expliquen porque yo no lo entiendo.\n- Otro increíble record es el de Horst schuktz que imprimió su nombre en el famoso libro por lograr la hazaña de que su semen alcanzara una distancia de 5,71 metros. ¡¡Que susto!! Eso se te da un ojo y te lo\nsalta fijo!!! jeje\n- Michelle Morga alias "La lechera" se tomó un litro de semen en 1991. Nadie lo ha superado hasta la fecha.\nSi a algunas les da asco unas gotitas de semen... imagínate un litro de leche. ¡Ni me lo imagino!\n- Y por último, el hombre con más relaciones sexuales en su vida no es Papuchi ni su hijo Julio Iglesias. Es un tío que en 30 años ha tenido 52.000 relaciones sexuales. Eso da una media de 4,56 diarias. ¿Esto como cojones se calcula? ¿hay un tio ahí que te sigue día y noche cuando cuando follas o como va?\nEn fin... yo creo que esto es una burrada tras otra... y la verdad dudo que una tía que haya follado con 919 tíos en un sólo día haya disfrutado.\nEl sexo está para disfrutarlo, ir batiendo records es de tontorrones. Sólo lo he puesto por curiosidad... para que veáis como se comportan algunos.\nEtiquetas: curiosidades , el pene mas grande , guinness , la polla mas grande , malaga , marbella. , morbo , records sexuales , sexo\nAnónimo 3 de marzo de 2014, 11:01\n¡wow un litro de semen! que burrada!\nYo hace unos años tuve un rollo con un chaval que el tio expulsaba mucho semen. Cuando chupaba recuerdo que me llenaba la boca de tanto semen que a veces no podía evitar reirme a carcajada limpia. Me daba cierto asco pero a la vez me excitaba tanta hombria. Nunca he vuelto a estar con alguien asi. Mi marido apenas expulsa unas gotas.\nPero un litro! madre mia!\nA Sanchez 3 de marzo de 2014, 17:50\nEs una pasada. Me sorprende que no haya echado hasta su primera papilla... aparte de todo: es que ahí van muchas hormonas masculinas: meterse ese bombazo de hormonas no puede ser nada bueno. verdad?\nMilady on Line 3 de marzo de 2014, 15:52\nNo me atrae mucho este tipo de records, ni me gustaría imitar estos. El de la mujer y los 919 hombre, sería no sólo penetración, sino sexo oral, caricias, masturbaciones... tal cantidad de frotamientos destrozarían cualquier vagina, por no hablar de molestias y escozores.\nDe todas formas, si alguien del foro se anima, que avise y le grabamos en el móvil...\nA Sanchez 3 de marzo de 2014, 17:51\nMe sorprende la capacidad de aguante que tiene el ser humano... y en este tema tampoco defrauda. Es una barbaridad.\nPi Shy 3 de marzo de 2014, 16:51\nMe acabas de confirmar que la peña está muuuuuy loca!!!\nY la mujer esta con 919 hombres!!!! Fijo que no pudo cerrar las piernas en un mes como mínimo!!!\nA Sanchez 3 de marzo de 2014, 17:52\nNo quiero ni pensar los "efectos secundarios" que habrá tenido la chiquilla que ha realizado semejante proeza. Pero que bestia es la gente.\nAnónimo 3 de marzo de 2014, 20:18\n¿919 polvos en un dia? Joder serian de 1 minuto cada uno, vaya mierda. Jjj\nA Sanchez 4 de marzo de 2014, 9:23\nCierto... si estuviera 18 horas sin parar... cada polvo daría para poco más de un minuto. Vaya timo!


Cojín de gel theramed® Theramart - La Casa del Medico\nCojín de gel theramed® Theramart\n$56.00 $80.00 Ahorras 30% ($24.00)\nCojín De Gel THERAMED®. Marca: THERAMART.\nMoldeado con Espuma Viscoelástica Theraforma de alta densidad, garantiza sostener balanceadamente el peso del cuerpo, fomentando una correcta postura todo el tiempo.\nBrinda un cuidado integral con Theramed\n¿Por qué el cojín antiescaras Theramed es tan importante para proteger la piel del usuario de silla de ruedas o con movilidad reducida? Amortigua el peso corporal aliviando los puntos de presión. Protege la zona del coxis, el sacro y los glúteos del exceso de calor y la fricción, debido a su novedoso centro de gel refrescante. Theramed mantiene al usuario cómodo y seguro por su confección y moldeado con capas de espuma Theraultra que cuidarán su ergonomía.\nSeguridad e higiene por tiempo prolongando\nEl usuario con incontinencia se sentirá protegido y alejado de la humedad con Theramed pues posee una cubierta impermeable y 100% a prueba de agua. Cuenta también con una funda extraíble y lavable, que garantiza su vida útil por mucho tiempo. Confeccionado con materiales de alta calidad, Theramed mantiene su forma, frescura y prestaciones sin degradarse ni perder su funcionalidad, siendo una opción de alta durabilidad en comparación con cojines inflables o confeccionados de otros materiales menos resistentes.


LATAM presenta Plan de Reorganización respaldado por los principales grupos de interés para fortalecer la estructura de capital y la sostenibilidad de largo plazo – ALA Noticias\nHome/Noticias y Actualidad/AEROLINEAS/LATAM presenta Plan de Reorganización respaldado por los principales grupos de interés para fortalecer la estructura de capital y la sostenibilidad de largo plazo\nProporciona una plataforma para la salida del Capítulo 11 a través de un amplio Acuerdo de Apoyo a la Reestructuración con el Grupo Ad Hoc de Acreedores de Matriz y los principales accionistas\nSe inyectarían al grupo hasta aproximadamente US$ 8.190 millones en nuevos fondos, a través de una combinación de aumento de capital, bonos convertibles y deuda, cumpliendo así con las legislaciones estadounidense y chilena\nEl Plan reforzará los estados financieros, la liquidez y la estructura de capital de LATAM para las operaciones futuras\nLATAM Airlines Group S.A. y sus filiales en Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y los Estados Unidos anunciaron hoy la presentación de un Plan de Reorganización (“el Plan”), que describe el camino para que el grupo salga del Capítulo 11, de conformidad con las legislaciones estadounidense y chilena. El plan va acompañado de un Acuerdo de Apoyo a la Reestructuración (“RSA” por sus siglas en inglés) celebrado con el Grupo Ad Hoc de Acreedores de Matriz, que es el mayor grupo de acreedores no garantizados en estos casos del Capítulo 11, y algunos de los accionistas de LATAM. El RSA documenta el acuerdo entre LATAM, los anteriormente mencionados tenedores de más del 70% de los créditos no garantizados de matriz, y los tenedores de aproximadamente el 48% de los bonos estadounidenses con fecha de 2024 y 2026, y algunos accionistas que tienen más del 50% del capital ordinario, sujeto a la aplicación de la documentación definitiva de los grupos, y a las aprobaciones corporativas por parte de dichos accionistas. Como lo han hecho a lo largo de todo el proceso, todas las empresas del grupo siguen operando en la medida en que las condiciones de viaje y la demanda lo permiten.\n“Los dos últimos años se han caracterizado por dificultades en todo el mundo: hemos perdido amigos y familiares, colegas y seres queridos. Así enfrentamos la mayor crisis del sector de la aviación, en la que prácticamente se paralizó la industria. Aunque nuestro proceso aún no ha terminado, hemos alcanzado un hito fundamental en el camino hacia un futuro financiero más sólido”, señaló Roberto Alvo, CEO de LATAM Airlines Group S.A. “Agradecemos a los que participaron en el proceso de mediación para llegar a este resultado, que incluye a todas las partes interesadas y proporciona una estructura que se ajusta a las legislaciones estadounidense y chilena. El que hayan inyectado nuevo capital significativo en nuestro negocio es muestra de su apoyo y su fe en nuestras perspectivas de largo plazo. Apreciamos enormemente los esfuerzos del excepcional equipo de LATAM que ha resistido la incertidumbre de los últimos dos años y ha permitido que nuestro negocio siga operando y que podamos seguir atendiendo a nuestros clientes de la mejor manera posible.”\nEl plan propone la inyección de US$8.190 millones al grupo mediante una combinación de capital fresco, bonos convertibles y deuda, lo que permitirá al grupo salir del Capítulo 11, con la apropiada capitalización para ejecutar el plan de negocios. Tras salir del proceso, se espera que LATAM tenga una deuda total de aproximadamente US$7.260 millones y una liquidez de aproximadamente US$2.670 millones. El grupo ha determinado que se trata de un nivel de endeudamiento conservador y una liquidez adecuada en un periodo de incertidumbre continua para la aviación mundial, y que dejará al grupo en una mejor posición para futuras operaciones.\nEn concreto, el plan señala que:\nTras su confirmación por parte de la Corte en Estados Unidos, el grupo tiene la intención de lanzar una oferta de US$800 millones en derechos preferentes mediante la emisión de acciones ordinarias, que se abrirá a todos los accionistas de LATAM de acuerdo con sus derechos preferentes, en virtud de la legislación chilena aplicable, y que estará totalmente respaldada por las partes que participan en el RSA, sujeta a la aplicación de la documentación definitiva y en relación a los accionistas que participan en el RSA, el recibo de aprobaciones corporativas.\nTres clases distintas de bonos convertibles serán emitidos por LATAM, los cuales serán ofrecidos preferentemente a los accionistas de LATAM. En la medida en que no sean suscritos por los accionistas de LATAM durante el respectivo período de derechos preferentes:\nLos bonos convertibles (A) serán entregados a algunos los acreedores no garantizados de la matriz de LATAM en liquidación (dación en pago) por sus créditos permitidos en el marco del plan;\nLos bonos convertibles (B) serán suscritos y adquiridos por los accionistas anteriormente mencionados y,\nLos bonos convertibles (C) serán adjudicados a ciertos acreedores no garantizados a cambio de una combinación de fondos nuevos a LATAM y de atender sus créditos, con sujeción a ciertas limitaciones y retenciones por los grupos que participan en el RSA.\nLos bonos convertibles pertenecientes a las Clases Convertibles B y C se entregarán, total o parcialmente, en consideración de una nueva contribución de dinero por un importe total de aproximadamente US$4.640 millones totalmente respaldada por los grupos del RSA, sujeto a aprobaciones corporativas por parte de los accionistas que participan en el RSA.\nLATAM conseguirá US$500 millones en una nueva línea de crédito comprometida conocida como Revolving Credit Facility (RCF) y aproximadamente US$2.250 millones en financiamiento a través de nuevos recursos de deuda, ya sea mediante un nuevo préstamo a plazo o nuevos bonos.\nEl grupo también usó y tiene la intención de utilizar el proceso de Capítulo 11 para refinanciar o modificar los contratos de arrendamiento previos al proceso, la línea de crédito comprometida RCF y la línea de motores de repuesto.\nSe espera que la audiencia para aprobar la adecuación de la Declaración de Divulgación del Capítulo 11 y los procedimientos de votación se celebren en enero de 2022, con un calendario específico que dependerá de la Corte. Si se aprueba la Declaración de Divulgación (Disclosure Statement), el grupo iniciará el proceso de petición que buscará la aprobación del plan por parte de los acreedores. LATAM solicita que la audiencia para confirmar el plan se celebre en marzo de 2022.\nPara más información, LATAM ha creado un sitio web específico: www.LATAMreorganizacion.com, donde las partes interesadas pueden encontrar información clave adicional sobre este anuncio. El grupo también ha habilitado una línea de atención telefónica para consultas relacionadas con el Capítulo 11, a la que se puede acceder llamando al:\n(929) 955-3449 o (877) 606-3609 (Estados Unidos y Canadá)\n0800 591 1542 (Brasil)\n(0800) 78528 (Perú)\nTambién pone a disposición un correo electrónico para las consultas relacionadas con la reorganización en lataminfo@primeclerk.com.\nLATAM está siendo asesorada en este proceso por Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP y Claro & Cia. como abogado, FTI Consulting como asesor financiero y PJT Partners como banquero de inversión.\nEl Grupo Ad Hoc de Acreedores de Matriz, liderado por Sixth Street, Strategic Value Partners, y Sculptor Capital, está siendo asesorado por Kramer Levin Naftalis & Frankel LLP como abogado, y Evercore como banquero de inversión.\nLos accionistas mencionados anteriormente son: (a) Delta Air Lines, Inc. asesorada por Davis Polk & Wardwell LLP, Barros & Errázuriz Abogados y Perella Weinberg Partners LP como abogado y banquero de inversión, (b) el Grupo Cueto y el Grupo Eblen, asesorados por Wachtell, Lipton, Rosen & Katz y Cuatrecasas como abogado, y (c) Qatar Airways Investment (UK) Ltd., asesorada por Alston & Bird LLP, Carey Abrogados, y HSBC como abogado y banquero de inversión. Algunos de estos accionistas son asesorados a título individual por Greenhill & Co., LLC y ASSET Chile, S.A. como asesores co financieros.\nJeff Peet2021-11-29T13:53:38+02:00noviembre 29th, 2021|AEROLINEAS, Noticias y Actualidad|


Home / Activismo Musical / ARTISTAS CONSCIENTES\nEs curioso como desde los comienzos de la carrera se refuerza a los artistas para que deleguen toda la parte del business, incluso partes del proceso creativo a ciertas figuras a cambio de oportunidades. A veces, ciertos proyectos en ciernes, caen en manos de desconocidos e incluso enemigos de lo artístico tan sólo preocupados por entrar en el estrecho molde que dicta la Industria de corte más tradicional. Así nos cargamos las nuevas tendencias, la creatividad y cualquier esfuerzo por evolucionar hacia nuevas formas de expresión artística. Me parece tan loco que lo comparo a casarte con alguien sin conocerle ni convivir durante una larga temporada.\nEn otras disciplinas artísticas no sucede así. Siempre he pensado que nadie mejor que yo para comprender mis impulsos y las líneas creativas que me seducen… Aunque bien es cierto que hace 10-15 años estaba muy perdida y en busca de alguien que me arrojara algo de luz o un buen reflejo. Como pocas veces lo conseguí y cuando me lo dieron más bien fue una patada en todo el culo… Una va aprendiendo a generar su propio punto de vista, de exigencia, y a pedir opinión sólo a gente digna de darla. Vas currando, paso a paso, disfrutando del camino y de los baches, con ese regustillo saturnino que tienen las grandes empresas de la vida. A veces creo que la Industria Musical se ha cimentado al revés de cómo debiera. O por lo menos se ha cimentado sobre un único modelo o paradigma, que ahora no refleja los retos que se les presentan a las nuevas generaciones de artistas y creadorxs. Mucho menos si sólo representa a las grandes figuras que hacen acopio de los mayores capitales.\nTodavía recuerdo como hace unos años en unas negociaciones, se me instaba a dejar todo en manos de ciertos personajes, que se acabaron quedando partes que no les correspondían, siempre después de amenazarme y tratarme de putear con las cosas clásicas. No pretendo asustar. Aunque es de «susto o muerte» lo que me he llegado encontrar sola a lo largo de estos años. También he dado con gente cojonuda, eh? Honesta y trabajadora a los que guardo en mi corazón. Compañeros generosos que me brindaron apoyo y estructura cuanto más lo necesitaba… Hay que vivirlo todo.\nNada de lo que dejaba en manos de otros salía bien. No olía ni lo que ocurría. Parecía que todo quedaba suspendido en el vacío. Un año llegué a componer 20 temas con distintos DJs y productores que nunca salieron… La vida me estaba tratando de enseñar a responsabilizarme de todo aquello que era mío. Empezando por mis valiosos recursos creativos. Pues sí. Si tengo 30 singles en Itunes, debería haber tenido 60… Pero bueno! Las cosas ocurren por algo. Aprendí bien la lección y empecé a trabajar en mi propios álbumes, videoclips y música. Eso sí después de un rodaje, muy, pero que muyyyyyy largo. El EGOTRIP fue absolutamente un acto de necesidad por aprendizaje y para poder seguir creando. Este rodaje tan largo me llevo a comprender bien qué soy, de donde vengo y hacia donde quiero llevar mi arte. Todo en constante cambio y movimiento. En un continuo feedback y ebullición de procesos vitales y creativos. (Algunos de ellos en «Puntos de Inflexión Artística y Personal» y «El cambio que viene»\nQuizá haya sido todo más costoso, pero ahora controlo todo yo. Y la gente en la que delego alguna parte del proceso es de mi entera confianza. Venimos de navegar durante años mares muy revueltos… Desde la primera nota de una canción, hasta el último frame del videoclip. Y por supuesto la gestión. Esta parte que me resultaba tan costosa de manejar en los comienzos, ya que el artista no debería nunca mezclarse con los entresijos que envuelven ciertos mecanismos de apoyo en la Industria, ahora me resulta de lo más estimulante. Me encanta conocer los intríngulis y comprobar de primera mano quien está contigo y quienes frente a tí. Nótese que digo «frente a tí» que no «en contra» (que también los hay y conviene detectarlos pronto). Como ya me han dicho y he visto casi de todo, yo sigo en busca de mis objetivos personales, grupales y vitales sin distracción alguna…. Allá voy!! NAVENGANDO!!!\n«El descanso de la Guerrera». Photo de Artur Turo.\nVivimos momentos tremendos de cambio. Lo cual me lleva a ser la artista y mujer que quiero ser. Insisto que cuando empecé mi carrera en solitario hace más de 11 años esto no era posible… Pero ahora gracias a las RRSS e Internet la democratización de la música ya es un hecho. Probablemente mi historia y trayectoria artística sea muy distinta a la de otros. Ha sido tras muchos años de estudio, cuando tengo la información suficiente para saber gestionar todo del mejor modo posible. A sabiendas que si quiero crecer en alguna dirección tengo que buscar apoyos o formaciones que me complementen. Escribo este blog desde hace más de 4 años, y ahora hasta en un diario opiniones culturales. No nací para meterme en un molde estrecho… Más bien para crear el mío propio. Mucho más rico y lleno de matices!!! Seguiré cantando, creando y componiendo. Seguiré disfrutando de cada oportunidad que me brinde la vida que me permita aprender e inspirar a otros en su búsqueda de procesos. Lo que se puede hacer o no, lo debes poder marcar tú. En último término se trata de tí, de tu carrera y de tu vida!\nTIPS PARA LLEGAR A SER UN ARTISTA CONSCIENTE:\nLarga trayectoria y evolución artística sostenida en el tiempo.\nResponsabilidad al frente de tu proyecto artístico. Saber qué quieres. De dónde vienes y hacia dónde vas.\nCompromiso personal y social a través del acto de creación.\nGenerar nuevos patrones y soluciones a la Industria Tradicional.\nRespeto por todo tipo de expresiones artísticas y compañeros.\nSoy una artista consciente y espero que vosotros podáis formaros, estudiar para autogestionaros aunque luego no lo hagáis, y en definitiva responsabilizaros para hacer el mejor uso de vuestros dones que os sea posible. Quien tiene un don, tiene la obligación moral de ponerlo, por lo menos un poquito, al servicio de los demás. Así que venga. A mover esos culos que aquí nadie regala nada. Lo bueno de prepararse mucho y bien, es que podrás aprovechar las oportunidades del camino al máximo. Qué gran verdad eso de que «la experiencia es un grado». Aunque la adversidad te ciegue en algún momento, la luz te hará agradecer en otro estar tan bien formado y haber estudiado tanto…\nSi os interesa en profundidad el tema podéis revisar: «Dignidad Musical» y «Activismo Musical».\nNo puedo evitar sentirme como en «Eterna» al contemplar estas vistas… Photo de Artur Turo.\nEs terrible que que lleguen las oportunidades cuando te vienen grandes… Esta entrada de júpiter en libra la pienso aprovechar como si no hubiera un mañana… ja ja já!!!\n#ForeverPerras #ActivismoMusical #ArtistasConscientes\n*(Nótese que no me gusta la palabra «patriota» por sus connotaciones belicistas, pero en este contexto refleja bien la idea que quiero transmitir de «respeto por lo creado en nuestro país bajo un ambiente tan restrictivo como el nuestro». Aprendamos a ser buenos embajadores de «lo nuestro». Ésto es algo que los americanos dominan desde pequeños… Si te pone el tema, puedes revisar «Basura Española»)\n© 2016. Monica Moss Music.\nActivismo MusicalArtista independienteCoachE-PopElectrónica\nActivismo musical, artista independiente, Artistas Conscientes, autogestión, coaching, EDM, Música Electrónica


Brinda servicios de cuidados de niños - Negocio y empresa\nArticulo.org .: Negocio y empresa .: Brinda servicios de cuidados de niños\nBrinda servicios de cuidados de niños\nComience un negocio de cuidado de niños. Si usted ama a los niños, es fan de Backyardigans, Barney, y tal vez Bob Esponja, los Padrinos Magicos, y a su vez tiene la paciencia necesaria, entonces usted puede ayudarles a los padres de su zona a llegar a sus lugares de trabajo tranquilos con un servicio de guardería infantil como otra de las ideas de negocios rentables.\nUsted cuidará a los niños en su hogar, proporcionándoles un ambiente seguro y cariñoso así como bocadillos y comidas. Algunos servicios de guardería ofrecen actividades de desarrollo de los niños; otros proporcionan el servicio extendido o de 24 horas para los padres que trabajan en turnos nocturnos.\nOtros combinan el cuidado a mayores con el de niños, dando a ambas generaciones la oportunidad de disfrutar y aprender una de otra. Las ventajas de este negocio son que usted puede trabajar en casa; los costos iniciales son bajos; si tiene hijos usted puede trabajar y cuidarlos a la vez; y usted recibe la alegría de ver crecer a los pequeños.\nNecesitará un afecto genuino por los crayones (de lo contrario se extenuará rápidamente), también paciencia y el modo de pensar para disfrutar el estar en casa todo el día con solamente niños para hablar. Usted debe también tener un buen conocimiento de trabajo del cuidado de niños, del desarrollo infantil y de psicología. (Usted no necesita ser un pediatra entrenado, pero tendrá que saber lo básico, cosas como la diferencia entre la dentición y una fiebre inducida por una enfermedad o saber a qué edad aprenden los niños a compartir.


Conoce por qué fallan las correas de distribución - Castalia Neumaticos\nConoce por qué fallan las correas de distribución\nUna de las funcionalidades esenciales de las correas de distribución es que ayudan a mantener el control de cada uno de los pistones del motor, conectando, a su vez, el cigüeñal con el árbol de levas, mientras que cierra y/o abre las válvulas.\nNo obstante, en caso de que se presente un fallo prematuro o un mal estado de estas correas, se producirán terribles e irremediables consecuencias, tanto en el motor como en otros elementos del vehículo.\nPor este motivo, es fundamental un correcto y respectivo cuidado a través de una serie de revisiones tempranas y periódicas. Además, se deben llevar a cabo medidas correctivas para mantenerlas en condiciones óptimas. Hoy, te contamos cómo detectar fallos en la correa de distribución.\n¿Cómo se detecta un fallo en la correa de distribución?\nLa mayoría de las situaciones relacionadas con el daño de estas correas están ligadas con los problemas en los componentes de transmisión, siendo posible su diagnóstico por medio de los siguientes métodos:\nLa rotura puede darse por los siguientes motivos:\nProblemas de fábrica. La correa puede hallarse acodada, volteada o retorcida a 90° previo a su montaje en fábrica y dar lugar a su rotura.\nRazones externas. Cualquier cuerpo extraño entre la correa y la polea va a poder romper las cuerdas de tracción.\nCausas de instalación. Una instalación inadecuada puede dar lugar a una rotura de la correa por forzar la polea.\nTodas estas roturas pueden evitarse y solventarse si se siguen detalladamente las indicaciones que corresponden en relación con la manipulación e instalación. En este paso es clave no enrollarlas, desplegarlas o retorcerlas.\n2. Desgarro, desgaste o dientes ahuecados\nLos dientes de las correas de distribución pueden verse afectados debido a los siguientes aspectos:\nTensión baja y/o incorrecta.\nAgarrotamiento de la parte accionada\nPérdida de tensión durante el funcionamiento.\nEn este caso, pueden solucionarse si se mantiene una adecuada tensión en la instalación de las mismas, eliminando, así, su causa de origen y enmendando su alineación, sustituyendo las poleas dañadas y asegurándose de que los tornillos del tensor se encuentren bien ajustados y/o apretados.\n3. Grietas en el dorso\nLas grietas en esta zona se deben a principalmente a estos dos aspectos:\nCambios altos y/o bajos en la temperatura.\nDesgaste de la polea guía exterior.\nPueden solucionarse si se elimina cualquiera de las causas de origen y, posteriormente, reparando la polea.\n4. Desgaste de la base y/o lateral\nEn este caso, el desgaste de la correa puede producirse por:\nPoleas ásperas y/o dañadas.\nPodrán repararse realizando correctamente la instalación. En este sentido, la reparación consiste en sustituir las poleas correspondientes y corregir la alineación.\n5. Contaminación por aceite\nLa contaminación por aceite se debe, sencillamente, a una fuga de aceite y se solventará sustituyendo las juntas de aceite defectuosas.\n6. Ruido de la correa\nLa situación más frecuente para detectar que las correas de distribución fallan es el famoso ruido que producen. Este sonido se produce por:\nTensiones muy altas y/o bajas.\nLa única forma de repararse será asegurando que la tensión durante la instalación se realice de manera correcta. Además, se debe lograr corregir la alineación y sustituir las poleas.\n¡Compra las mejores correas de distribución en Castalia Neumáticos!\nEn el Taller Castalia Neumáticos encontrarás a tu disposición a un equipo de profesionales y especialistas en reparación o sustitución de neumáticos y llantas. ¡Te ofrecemos el mejor mantenimiento de tu vehículo!\nAdemás, te proporcionaremos servicios de calidad: taller móvil 24 horas, flotas renting, reparación de neumáticos, alineados de dirección, ajustes de correa de distribución, cambios de aceite y, ¡mucho más!\n¿Quieres comprar las mejores correas de distribución? ¡No esperes más y visítanos en Castellón de la Plana!


Test de ADN para perros: una herramienta de prevención de enfermedades - Cómo educar a un cachorro\nAnaliza muchas enfermedades:\nEste test analiza enfermedades importantes, más de 200.\nPor lo tanto, si tu perro es de raza, podrás saber si tiene predisposición genética a ciertas enfermedades «típicas» o “habituales” de la raza, para así cuidarlo mejor.\nAnálisis de mutación en el gen MDR1:\nEn el test también se lleva a cabo el análisis de mutación en el gen MDR1, la cual es típica en algunas razas.\nPrograma de salud personalizado:\nUn test de ADN puede predecir si el perro puede o no desarrollar algunas enfermedades que sean frecuentes en ciertas razas, lo que permite que los adoptantes tomen las precauciones a tiempo.\nCon los resultados de los test de ADN, se podrá crear un plan de alimentación personalizado.\nLos resultados de las pruebas de ADN arrojan las razas que están presentes en tu perro.\nEstas pruebas son para todos los perros de raza o mestizo, debido a que ayuda a la prevención de enfermedades y a mejorar su adiestramiento.\nLas muestras bucales se hacen utilizando un hisopo de algodón.\nEn cuanto a las muestras de sangre, se toma de la vena del perro, aunque este puede ser un procedimiento incómodo.


ACERCA DE - Siroco\nCREAMOS SUS SOLUCIONES TÉRMICAS\nSoluciones térmicas y eléctricas\nSiroco, proveedor de soluciones térmicas y eléctricas para vehículos industriales, imagina, diseña y gestiona el confort de las cabinas para los principales fabricantes del mundo desde 1983 mediante soluciones llave en mano.\nNos especializamos en el diseño, desarrollo, ensamblado y comercialización internacional de sistemas de calefacción, aire acondicionado y ventilación, así como de accesorios estándar y personalizados.\nNuestra oferta está destinada a los equipos originales de los fabricantes de vehículos industriales, agrícolas, especiales y de ocio, pero también a los reequipamientos.\nOfrecer el mejor confort térmico\nNuestra misión consiste en proporcionar el mejor entorno térmico para los operadores que pasan largas horas en su cabina.\nLe acompañamos en su proyecto de principio a fin.\nNuestros equipos dedicados le proporcionan asistencia y eficacia gracias a su proximidad y su capacidad de respuesta. Estamos en India, Marruecos, Francia y México. Completamos nuestra presencia internacional con una red de distribuidores en Alemania, Polonia, India, Japón y Corea del Sur.\nSiroco cuenta con los recursos tecnológicos y humanos para ofrecer las mejores soluciones térmicas a los fabricantes:\nbanco de pruebas de rendimiento térmico\nsimulación CFD (Computational fluid dynamics/Mecánica de fluidos computacional)\nTodos y cada uno de nuestros empleados comprenden que su trabajo es importante para garantizar el rendimiento y la sostenibilidad de nuestra empresa.\nNuestra cultura del cliente y nuestra capacidad de escucha se centran por completo en la calidad a nivel global, en la calidad percibida y en la capacidad de respuesta, en paricular en el seguimiento constante de nuestros indicadores internos.\nEste principio está estrechamente relacionado con nuestra política de satisfacción del cliente.\nCon certificaciones ISO 9001 e ISO 14001, estamos asimismo certificados por muchos fabricantes de equipos originales. El objetivo de estos esfuerzos internos de calidad es producir unidades de alto rendimiento, fiables y sin fallos.\nEl respeto se aplica a todos los actores internos y externos de la empresa: los compañeros de trabajo, la estima de los clientes, el compromiso con la relación cliente/proveedor, la satisfacción con las condiciones contractuales.\nNuestro desarrollo se basa en una conducta respetuosa con el Código Ético y sus normas.


Bolaseca Top Super Tablet (recipiente + recambio) Absorbe humedad\nLa compra consiste en el recipiente y su recambio. Disponemos de recambios sueltos en nuestra web.\nCon el recambio en tableta con tejido protector plisado vea los resultados en unas horas, nuestro departamento de I+D, ha trabajado duro; consiguiendo un recambio seguro y muy rápido, tanto, que absorbe en menos tiempo y absorbe un 10%mas que otros recambios tradicionales en saquito.\nPara usar en espacios medianos (sobre 20m²). Cómodo vaciado sin necesidad de desmontar el dispositivo. Adecuado para espacios de hasta 20 m² como dormitorios, salas de estar, sótanos, trasteros y caravanas.\nBaño, colecciones, despensa, desvanes y buhardillas, mascotas, sótanos y trasteros, vestuarios, caravana, embarcación, garaje particular, sala de estar, segunda residencia, dormitorios, cocina, salas de reuniones y aulas, bibliotecas y archivos, establecimientos comerciales, oficinas...\nNuestro exclusivo recambio SUPER TABLET con tejido protector plisado es un gran avance en el mercado antihumedad, ya que es más eficaz que el saquito protector, y además es más seguro que la tableta sin tejido. Disponible en versión neutra y perfumada.\n---Modo de empleo---\nSaque el producto de la faja (conservela para futuras referencias). Separe todos los componentes. Coloque la rejilla circular sobre la cubeta, retire el plástico del recambio y póngalo sobre la rejilla circular, por último cubra el recambio con la tapa. Este modelo tiene un diámetro de 15cm y una altura de 11cm.\nInformación sacada de la web de bolaseca.


La "media" malla de Evangelina Anderson se robó toda la atención en Alemania - La 100\n26 agosto, 2020 15:08\nLa “media” malla de Evangelina Anderson se robó toda la atención en Alemania\nEvangelina Anderson pasó un día bajo el sol y disfrutó de las playas alemanas, donde posó para la cámara: la modelo lució un traje de baño negro y sombrero.\nEvangelina Anderson aprovechó al máximo el calor del verano europeo: la modelo pasó sus días bajo el sol en Alemania y disfrutó de las playas mientras pasaba tiempo en familia junto a sus hijos Bastián, Lola y Emma.\nEste miércoles 26 de agosto, Evangelina Anderson se llevó todas las miradas con una foto que se sacó. La modelo está despidiendo sus últimos días de vacaciones y decidió hacerlo a orillas del mar, donde posó con un traje de baño negro con cutouts y una argolla en el centro del pecho. Para completar el look, eligió un par de lentes de sol y un sombrero.\n“Últimos días de calorcito por estos lados…”, escribió Evangelina Anderson en la descripción de su último posteo. “Los despido agradecida de haberlos podido disfrutar. Sos muy linda Alemania #Munich”. La imagen logró acumular más de 18 mil “me gusta” en apenas unas horas y recibió numerosos comentarios de parte de varios de sus 2,3 millones de seguidores de Instagram.\nAlgunos de los admiradores de Evangelina dejaron sus mensajes de admiración para ella, entre los cuales se encuentran los siguientes: “Ese traje de baño solo a vos te queda bien”, “Sos tan bella Evi, que me deprimo mirándome al espejo… ¡Quiero reencarnar en vos!”, “Hermosa!”, “Te amo”, “Siempre linda”, “Qué mujer”, “Bellísima”, “Hermosa como siempre”, “¡Cada día más y más linda!”, “Diosa”, “Linda foto. Que no sea la última. Realmente bella”, “Diosa total”, “Qué hermosa Eva”, “No podés ser tan linda”, “Llévame con vos”, “Qué lomazo, hermosa”, “Amé esa malla”, “Muy pero muy hermosa y muy pero muy perfecta”.


Apartamento estacion urbanizacion 【 CHOLLOS Agosto 】 | Clasf\nApartamento estacion urbanizacion\napartamento luminoso urbanizacion\napartamento naciones urbanizacion\napartamento lujosa urbanizacion\napartamento alquiler urbanizacion\nEn perfecto estado y muy cuidado. Apartamento en urbanización del año 2000 con piscina y zonas infantiles. Plaza de garaje y trastero incluídos en el precio. 55m2 construidos distribuidos en: hall entrada, salón, cocina independiente completamente amueblada, 1 dormitorio con armario empotrado y baño completo con bañera. Suelos de parquet, ventanas de climalit, bomba de frío-calor tanto en salón como en dormitorio, agua caliente y calefacción individual por gas natural. Zona con todo tipo de comercios y servicios muy bien comunicado por transporte público a 5 minutos de la estación de metro de Francos Rodríguez (Línea7) y a 10 minutos de las estaciones de metro de Tetuán y Estrecho (Línea 1) y de varias lineas de autobús.\nAPARTAMENTO EN URBANIZACION LAS PEDRIZAS CHIVA\n¿Estás pensando en cambiar de vivienda? Si es que sí, estamos seguro de que te interesa este piso. Se trata de un piso ubicado en Chiva (Valencia), en la urbanización las Pedrizas, en una zona privilegiada y rodeado de naturaleza. Vivirás en un ambiente tranquilo, a tan sólo 4 minutos del pueblo y de la estación de tren que conecta con Valencia a la estación del norte. Tendrás a su vez un rápido acceso en coche a la autopista A-3 y enlace de la autopista A-7 a 25 minutos de Valencia. Chiva dispone de todos servicios y comercios necesarios, además posee un casco antiguo con castillo, que hace de este pueblo un verdadero lugar con encanto, a 10 minutos del complejo educativo residencial, la universidad laboral, y el centro de formación profesional de adultos en Cheste. La vivienda es muy luminosa de 63 metros útiles, tiene 2 habitaciones dobles y 1 simple, 1 baño, una cocina equipada, un comedor de 20 metros cuadrados, un balcón de 6 metros cuadrados desde donde podrás ver amaneceres y atardeceres sobre el campo, tiene parking y zona común con piscina y barbacoa. Sin duda alguna es una ocasión excelente de adquirir esta vivienda como inversión, o para habitar. Llámanos para obtener más información.\nApartamento 3 dormitorios, 2 baños, 1 garajes, Buen estado, en Salobreña, Granada Estupendo apartamento en la playa de Salobreña, en una magnifica urbanización con piscina y zonas verdes. A 100 metros de la playa. Con plaza de garaje y ascensor. Ideal para disfrutar los días de verano en la costa tropical, y disfrutar del magnífico clima de la estación invernal.EL apartamento consta de 3 dormitorios, 2 baños, salón, cocina, una terraza magnífica con vistas a la piscina y orientación sur.\nAPARTAMENTO UBICADO EN LA CARIHUELA, TORREMOLINOS.\nAPARTAMENTO UBICADO EN LA CARIHUELA, TORREMOLINOS. Apartamento de 1 dormitorio situado en Edificio la Duquesa con vistas al mar y a menos de 5 minutos de la playa de La Carihuela y Puerto Marina. Dispone de un fantástico y amplio dormitorio con acceso directo a una maravillosa terraza, vestidor, baño completo, cocina abierta al salón-comedor y éste también con acceso a una segunda terraza con vistas al mar. La urbanización cuenta con piscinas y zonas ajardinadas. Parking comunitario y plaza de Garaje en propiedad. Ubicación perfecta para disfrutar de unos días de playa o residir todo el año por su buena comunicación y cercanía a todo tipo de servicios, rodeado de supermercados, restaurantes, tiendas, parada de taxi, ambulatorio, parada de autobús y a 10 minutos andado de la estación de Tren. En cumplimiento del Decreto de la Junta de Andalucía 218/2005 del 11 de octubre, se informa al cliente que los gastos notariales, registrales, ITP y otros gastos inherentes a la compraventa no están incluidos en el precio.\nApartamento 2 dormitorios, 1 baños, 0 garajes, Nuevo, en Motril, Granada En una de las mejores zonas de Motril. Apartamento aterrazado en venta, en perfectas condiciones para entrar a vivir. Su estado es a estrenar, ya que aunque es un bloque de reciente construcción está totalmente reformado.La altura del piso, un segundo, lo dota de unas vistas inmejorables a Motril y a la playa. Cuenta con una terraza de 18 m² donde podrás desconectar, disfrutar ya sea con tus amigos, con tus niños, o simplemente sentarte tranquilamente y disfrutar al aire libre, desayunando, leyendo un libro, tomando el sol... lo que te apetezca! Un salón amplio y luminoso ya que su ventanal permite que entre la luz natural, dos dormitorios con armarios empotrados, uno de matrimonio y otro individual, un cuarto de baño, cocina independiente.La urbanización cuenta con zonas ajardinadas y piscina comunitaria.En los alrededores encontrarás una zona tranquila, familiar, con amplias zonas comunes y de fácil aparcamiento. Cerca está la estación de autobuses, y un nuevo centro comercial donde tendrás todos los servicios necesario a escasos metros de esta vivienda.No lo dudes, es un tipo de vivienda con alta demanda. Llama ahora y reserva tu cita para visitarlo!\nAPARTAMENTO EN LOS NIETO SEMINUEVO\nApartamento en Los Nietos, en la Urbanización el Saladar, lindando con zonas verdes. Vistas al mar. Dos dormitorios y un baño, cocina independiente completamente equipada y con galería lavadero. Terraza amplia de 10 m2 con vistas al Mar. Bonita piscina con jardines comunitaria. Plaza privada de parking exterior. Perfecto para un veraneo tranquilo o para vivir todo el año, ya que justo en frente está la estación de tren, que le llevará a Cartagena en 15 minutos.\nApartamento con gran terraza donde disfrutar del sol a cualquier hora del día. Cuenta con 2 amplios dormitorios, 2 baños, el principal en suite, cocina abierta salón, que es amplio y luminoso, terraza cubierta de 19 m2 y otra descubierta de unos 64 m2 aproximadamente, que rodea la vivienda. Incluye una plaza de aparcamiento en el garaje comunitario + 1 trastero. Ubicado en una urbanización cerrada con seguridad 24h. Está a 2-3 minutos caminando del Sport Club, y a pocos minutos en coche del acceso a la autopista, de la estación de tren de Carvajal y de la playa. #ref:allee-APT-638\nApartamento de 45m² en Llanes, provincia de Asturias. Esta vivienda, por su amplitud, satisface las necesidades de una pareja. Se encuentra en una planta baja con ascensor y se distribuye en un acogedor salón, un dormitorios, un cuarto de baño completo, y cocina amueblada, equipada con electrodomésticos, americana, que ofrece gran amplitud a toda la estancia. Además, el piso cuenta con terraza, para que disfrutes del buen tiempo, y armarios empotrados para que puedas guardar tus cosas. El inmueble es todo exterior. También tiene una piscina comunitaria para refrescarte en verano, y trastero, lo que aumenta la capacidad de almacenaje de tu vivienda. Este piso está situado en una vía de fácil acceso, y tiene una plaza de garaje para que puedas aparcar con comodidad. Además, por su orientación sur, es una casa muy soleada en las horas centrales del día. La vivienda se vende sin amueblar y totalmente nueva, lista para entrar a vivir. En cuanto a las calidades, este piso dispone de calefacción de gas, las ventanas son de aluminio, las puertas son de madera, y el suelo es de cerámica, de fácil mantenimiento y gran resistencia. Esta casa está situada en una zona tranquila, bien comunicada, con todos los servicios a tu alcance, muy cerca de la parada de autobús, la estación de tren. Para mayor comodidad, la vivienda se encuentra muy cerca de un hospital y de un colegio. A 25km de la playa. De particular a particular. Sin comisiones. Llámanos y visita esta vivienda. h1o1u3s0e2l6l\napartamento cristal urbanizacion\napartamento francia urbanizacion\napartamento centro urbanizacion\napartamento vistas urbanizacion\napartamento terraza urbanizacion\napartamento lorenzo urbanizacion\napartamento grupo urbanizacion\napartamento torremuelle urbanizacion\napartamento dormitorio urbanizacion\napartamento pasaje urbanizacion\napartamento dormitorios urbanizacion\napartamento atico urbanizacion\napartamento doble urbanizacion\napartamento roquetas urbanizacion\napartamento estacion renfe rozas\napartamento estacion tren


Titular de Justicia Legítima sobre la denuncia de Nisman: "No hay delito y no se reabrirá" | Perfil.com\nGarrigós de Rébori respaldó la desestimación del fiscal De Luca. El curioso paralelismo entre el Pacto con Irán y las leyes de Obediencia Debida y Punto Final.\nLa presidenta de la Cámara de Casación Penal y titular de la organización Justicia Legítima, María Laura Garrigós de Rébori, aseguró que la denuncia del fiscal Alberto Nisman por presunto encubrimiento contra Cristina Fernández en la causa AMIA, que fue desestimada por el fiscal Javier De Luca, no se reabrirá en el futuro "porque acá no hay delito".\n"No, no, porque si estamos diciendo que se está investigando el Memorándum (de entendimiento con Irán), se sabe todo lo que pasó, acá no hay delito, se sabe quiénes lo llevaron adelante, quienes los firmaron, qué pasó después", respondió la jueza al ser consultada sobre si existía la posibilidad de reimpulsar la investigación en el futuro.\nPese a que aclaró que "la causa se cierra con una resolución judicial, no con un dictamen de un fiscal", dejó en claro que la investigación no tiene futuro porque "si lo que se pretende es decir que se está encubriendo, no sé cómo se podría encubrir, ocultar o mantener en secreto algo con una ley, no hay nada más público que una ley".\nEn tanto, salió en defensa de la idoneidad del fiscal De Luca al asegurar que “sea de Justicia Legítima es una circunstancia aleatoria ya que es fiscal de Casación porque ganó un concurso y tiene condiciones. No está ahí porque es de Justicia Legítima”.\nEn declaraciones a radio Del Plata, la magistrada trazó un paralelismo entre dicho acuerdo firmado entre la Argentina e Irán y las leyes de Obediencia Debida y Punto Final, "que fueron anuladas pero no constituyeron un delito".\nJusticia Legítima. Garrigós de Rébori expresó que Justicia Legítima “es un espejo de lo que en España es Jueces para la Democracia” y trazó un panorama a nivel mundial: “Hay un movimiento en el mundo que vemos que el poder judicial no funciona acorde a los sistemas democráticos en lo que trabajamos”, señaló.\nPara integrar Justicia Legítima, según afirmó la presidenta de Casación, los miembros abonan cien pesos ya que tienen que pagar gastos de un contador y de community manager.


“Los diseñadores de interiores somos un poco psicólogos de nuestros clientes”\nHablamos con Mayte Juberías, arquitecta interiorista, y en esta pequeña charla nos habla sobre sus proyectos, su estilo, sus materiales preferidos y como ha visto ella la evolución del diseño de interiores en estos últimos años.\nLicenciada como Técnico Superior de Arquitectura de Interiores, Mayte Juberías vive con pasión su trabajo, y se enfrenta a cada proyecto con la misma ilusión del primer diseño que realizó. Su amplia experiencia profesional trabajando con empresas de diseño de interiores tan prestigiosas como Euroamykasa y Becara, le dio el impulso definitivo para llevar a cabo su sueño, y crear su propio estudio de diseño.\nHoy en día, compagina sus propios proyectos con colaboraciones en empresas de diseño de interiores como por ejemplo, Estudio C95 Creative. Su meta, seguir creciendo como hasta ahora y ampliar aún más su equipo. Su reto, realizar más proyectos de diseño efímero en espacio público.\nEstudio Mayte Juberías\n1.¿Qué has encontrado en el diseño de interiores que no te haya podido dar otra disciplina?\nLa arquitectura y el diseño son mi pasión, crear espacios únicos y diferentes, tener la oportunidad de crear un proyecto que se adapte y refleje las necesidades del cliente. Cada encargo es un reto nuevo.\n2.- El estudio realiza trabajos tanto en espacios públicos y viviendas particulares, así como arquitectura efímera para eventos. ¿Cuál sería el proyecto deseado por Mayte Juberías?\nMe encantaría diseñar más espacio público, restaurantes, por ejemplo, o crear un diseño para un evento que tenga una duración determinada.\n3.- ¿Cuál es el estilo que te definiría, la marca de la casa?\nMe apasionan los espacios relajantes, acogedores, principalmente para viviendas, sin colores muy estridentes, que son más apropiados para arquitectura efímera. Me gusta tener la sensación de calidez en mis proyectos, para ello utilizo muchos colores neutros y suelo mezclar piezas clásicas con más modernas.\n4.- ¿Cuáles crees tú que son los pecados capitales de un decorador de interiores?\nUn diseñador tiene que asesorar y recomendar a su cliente, teniendo siempre en cuenta sus necesidades. De nada sirve diseñar un espacio al gusto de uno, si luego el cliente no se siente cómodo. Hay que saber compaginar la estética con lo práctico, hay que conocer al cliente, sus gustos, sus costumbres, para poder realizar un trabajo acorde a sus necesidades. Yo suelo decir que los diseñadores de interiores somos un poco psicólogos de nuestros clientes, pasamos mucho tiempo desarrollando el proyecto conjuntamente y al final terminamos por establecer una relación personal.\n5.- ¿Cómo le ha afectado al sector del diseño de interiores la crisis de estos años?\nLa verdad es que no ha quedado más remedio que optimizar los recursos y reutilizar los elementos con los que contábamos. Hay clientes que no pueden permitirse comprar una nueva vivienda, pero necesitan un cambio, ya sea para darle un aire nuevo después de muchos años, o para ampliar el número de habitaciones de la casa, crear nuevos espacios, etc. Gracias a ello, los interioristas hemos tenido la oportunidad de seguir realizando proyectos adaptándonos a las nuevas necesidades.\n6.- La figura del diseñador de interiores siempre se ha visto como algo elitista, en la actualidad, ¿esa imagen ha cambiado? ¿Las redes sociales han ayudado a ello?\nSí, es verdad que siempre se ha visto como un servicio al que muy poca gente podía acceder, hoy en día, contratar a un diseñador de interiores es más asequible y accesible. En espacios públicos como por ejemplo, restaurantes, es habitual la figura del interiorista, y en el ámbito particular, hay clientes que quieren dar un cambio a su vivienda y no tienen tiempo para hacerlo ellos mismos por temas laborales, la contratación de este tipo de servicios, es algo que consideran fundamental.\nLas redes sociales han contribuido mucho a que nuestra profesión sea más reconocida y esto ha originado, que el perfil de cliente que contrata nuestros servicios, también haya cambiado. Ahora es mucho más joven, consulta por ejemplo Pinterest para coger ideas, y tener más claro lo que quiere. Ésto también tiene su parte negativa, y es que en muchas ocasiones se tiene un concepto equivocado del diseñador de interiores. Nuestro trabajo no consiste en adquirir una serie de piezas y distribuirlas de una manera determinada en una estancia, es algo más complejo, hay que diseñar un espacio, organizarlo y que todos los elementos vayan en consonancia: instalaciones, distribución, decoración, etc.\n7.- Dinos 3 razones por las que contratar un interiorista.\nEl cliente ahorrará tiempo, dinero y obtendrá un resultado profesional del proyecto que quiere llevar a cabo.\n8.- En cuanto a los materiales que habitualmente utilizas en tus proyectos, ¿qué encuentras en los suelos de madera que otro material no te lo puede proporcionar?\nMe encanta la madera para las zonas nobles de una vivienda, sobre todo la madera natural, aunque hoy en día hay suelos laminados con unos acabados espectaculares.\n9.- ShoWOOD ha colaborado en varios de los proyectos del estudio, ¿qué destacarías de ellos?\nPrincipalmente la atención y orientación que recibes del equipo, enseguida captan la idea y proponen soluciones personalizadas para tu proyecto. Tienen muy buena selección de maderas y con ellos tengo la tranquilidad de ir con mis clientes para poder ofrecerles muestras y que vean los diferentes acabados.\n10.- Y para terminar, Mayte, ahora que estamos en pleno verano, ¿qué tres ideas podrías darnos para decorar un espacio exterior?\nEn un espacio exterior ya sea grande o pequeño, un porche o balcón, no puede faltar el color verde, mucha planta, que aporte frescura. Luego incluir algún elemento decorativo que permita relajarnos, o bien un sillón si el espacio es más amplio, o una mesita con unas velitas si tenemos una terraza. Y, por último, utilizar maderas, la madera nos conecta con la naturaleza, nos permite crear espacios que invitan a la desconexión, a la relajación.\nMayte en Estudio C95 Creative


Publicado 17/05/2022 14:00\nEquipo de mujeres de Aena. - AENA\nAena continúa reafirmando su compromiso con la igualdad de género y cuenta con una mayoría de representación femenina en el Comité de Dirección Ejecutivo de la compañía, siendo cinco de sus nueve miembros mujeres, es decir, el 56%.\nAsí, mientras el Comité de Dirección Ejecutivo de la compañía ha conseguido una mayor presencia de mujeres tras el nombramiento del pasado 3 de mayo de Elena Roldán Centeno como secretaria no consejera del Consejo de Administración y secretaria general de la compañía, en el Comité de Dirección Ampliado el 44% son mujeres, y en el Consejo de Administración las mujeres superan el 40% tras la última Junta General de Accionistas, celebrada a finales de marzo de este año.\nCon estos datos, el gestor aeroportuario ha puesto de manifiesto los frutos de su compromiso con la igualdad de género plasmado en el II Plan de Igualdad, un plan con más de 40 medidas de actuación que afectan a diversas áreas, que estará vigente hasta 2025, y que será supervisado por una comisión paritaria formada por Aena y los sindicatos mayoritarios de la organización, cuyo objetivo es "intentar aumentar el número de mujeres en las áreas en las que se encuentran infrarrepresentadas", según ha informado la compañía.\nActualmente, la plantilla de la compañía está integrada por un 37% de mujeres y un 63% de hombres (2.855 y 4.932, respectivamente), ocupando el 45% del total de todos los puestos directivos, mandos intermedios y titulados, mujeres.\nConcretamente, la representación femenina de su plantilla es paritaria en algunas ocupaciones como el grupo de personal Titulado o el de Operaciones. En otras, como el grupo Administrativo o el de Servicios y Medicina Aeroportuaria, el número de mujeres es mayor que el de los hombres.\nPor su parte, en los colectivos del Servicio de Extinción de Incendios (SEI) y Mantenimiento --un colectivo con un 0,83% de representación femenina en España_hay una "escasa" presencia de mujeres, ya que, según la compañía "el número de matriculaciones de formación profesional en estas titulaciones es mayoritariamente de hombres, siendo muy baja la participación de mujeres en las convocatorias de Aena".\nEL 48% DE LAS TITULADAS RESPONDE A PERFILES STEM\nSi se atiende a profesiones STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus siglas en inglés), un 48% de las mujeres tituladas responde a uno de esos perfiles y, de ellas, un 40% ocupa algún puesto de responsabilidad.\nDe las 18 directoras con las que cuenta la compañía, doce ostentan un perfil STEM, de las cuales ocho son directoras de aeropuertos y el resto dirigen ejes estratégicos para el futuro de la compañía como son Innovación, Sostenibilidad y Experiencia Cliente, Comercial e Inmobiliario, Servicios Comerciales, Planificación Aeroportuaria y Control Regulatorio, entre otros.\nAENA EN EL IBEX GENDER EQUIALITY INDEX\nPor otro lado, desde 2021, Aena forma parte del índice creado por BME (Bolsas y Mercados Españoles), IBEX Gender Equiality Index, con el objetivo de promover la igualdad de género. Esta participación solo es posible para las empresas que tengan entre un 25% y un 75% de presencia femenina en su Consejo de Administración y entre un 15% y un 85% en la Alta Dirección.\nEn este sentido, Aena cuenta en la actualidad con una representación paritaria en las dos direcciones generales de la entidad. Además, tres aeropuertos que aglutinan el 25% del tráfico aéreo del total de la red de Aena -- Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, Alicante-Elche Miguel Hernández e Ibiza-- están dirigidos por mujeres.


Conocer mujeres de ñaña, Peru | Agregame.com\nQuiero conocer chicas en ñaña\nMujeres de ñaña solteras con fotos, encuentra chicas de ñaña gratis que buscan pareja, citas, ligar, amistades o hacer contactos en ñaña.\nChicas cerca de ñaña fotos\nChicas 🟢 En línea ahora💓 Más populares🖼 Sólo perfiles con fotosEntre 18 y 30 añosEntre 31 y 49 añosMayores de 50 años🏳🌈 Lesbianas en ñaña💬 Chat en ñaña✳ Whatsapp en ñañaChicos en ñaña\na 2.37km de ñaña\na 8.64km de ñaña\na 9.50km de ñaña\na 10.26km de ñaña\na 10.63km de ñaña\na 10.66km de ñaña\na 10.85km de ñaña\na 11.58km de ñaña\na 11.73km de ñaña\na 12.24km de ñaña\na 12.44km de ñaña\na 12.47km de ñaña\na 12.99km de ñaña\na 13.24km de ñaña\na 13.98km de ñaña\na 14.07km de ñaña\na 14.36km de ñaña\nChaclacayoHacienda CarapongoLuriganchoSanta ClaraCajamarquillaAte\nCieneguillaHuaycán AltoVitarteSan CarlosHuachipaChosicaManchayLa MolinaMorocochaLas MonjasSanta Anita TahuantinsuyoRicardo PalmaCanto GrandeRomaMoyobambaEl AgustinoMonterricoSalamancaLa CantutaValdiviesoManchay BajoSan LuisLimatamboLéridaParacasPamplonaLa VictoriaRímacSurcoComas La CaleraLima CiudadSan JuanSurquilloLa PascanaEl ErmitañoCollique BajoSan RoqueLinceSan IsidroTingoMirafloresBarrio MarcaPucallpaLos Olivos BarrancoCarabayllo\n¿Tienes ganas de conocer a alguien especial? Si te apetece tener un nuevo romance o volverte a enamorar, en Agregame.com te ponemos todas las facilidades para que puedas disfrutar de una nueva aventura en tu vida. Te ayudamos a que puedas contactar y ligar con chicas gratis ñaña ya que usamos la mejor tecnología del momento para ayudarte en tus conquistas.\nContactos de mujeres ñaña\nSabemos que, muchas veces, conocer a alguien nuevo es una tarea un tanto complicada. Y es que en los tiempo que corren tenemos tiempo de todo menos de lo verdaderamente importante: dedicarle tiempo al amor. Pero en Agregame.com nos hemos adaptado a las nuevas tendencias y, por eso, ponemos a tu disposición la tecnología más puntera para que puedas contactar y ligar con chicas gratis ñaña.\nCómo ligar con una chica ñaña\nPara ligar con chicas ñaña, muchas veces se tienen que hacer mil peripecias: que si ir a una discoteca, ir a ese local tan moderno y cool, ir de festival... Pero ¿qué pasa si no te apetece?, ¿qué pasa si te apetece un plan más tranquilo? En Agregame.com queremos que todo tipo de personas puedan conocer a gente nueva sin necesidad de ir "de ligoteo". Y, por eso, en nuestra plataforma online podrás conectar con todas aquellas mujeres que tengan ganas de abrir su círculo de amistades de una forma más tranquila y sencilla.\nCómo conocer chicas ñaña\nExisten muchas formas de poder conocer a chicas ñaña. Aparte de las más típicas (y que ya hemos mencionado) como ir de fiesta, también hay otras maneras más sencillas de hacerlo. Por ejemplo:\nSin embargo, en cualquiera de estas tres opciones nadie te asegura que vayas a encontrar a una persona que busque lo mismo que tú. Por eso, la mejor opción para poder encontrar a mujeres ñaña con tus mismas metas es que te apuntes a Agregame.com. Aquí, podrás buscar y encontrar a las personas de tu ciudad que realmente están en tu misma onda.


LATAM: organización por la base y prepotencia patronal – MST ::\nComo informamos en artículos anteriores, escudándose en la crisis provocada por el COVID-19, la empresa LATAM pretende reducir los salarios de sus trabajadorxs un 50% durante los meses de abril, mayo y junio. Aclaremos que no estamos hablando de una PyME ni de la pizzería de la esquina, sino de la mayor operadora aeronáutica de Sudamérica, que viene obteniendo ganancias records durante los últimos tres años y que, en plena crisis, mantiene y aumenta el transporte de carga que es su principal fuente de ingresos, con cargas regulares a Santiago de Chile, semanales a Miami y un contrato con Fed Ex que le da rentabilidad sostenida.\nOrganización por la base\nComo respuesta a la ofensiva patronal y a pesar de las limitaciones que impone la cuarentena obligatoria, lxs trabajadores hemos empezado a organizarnos a través de asambleas virtuales, con una gran participación de todo el país.\nEntre otras resoluciones se votó un comunicado denunciando los aprietes de la empresa y una campaña de flyers y videos denunciando y dando a conocer la actitud de la empresa.\nAl mismo tiempo se rechazó la negociación individual que la compañía quiere imponer para quebrar a lxs trabajadorxs.\nAnte la organización por la base, y al hecho de que la Asociación del Personal Aeronáutico (APA) ha rechazado hasta el momento la reducción salarial, la empresa ha decidido poner en marcha una campaña de aprietes y hostigamiento individual para doblegar a lxs trabajadorxs, y obligarlxs a firmar acuerdos individuales.\nLxs aeronáuticxs del MST a la vez que participamos e impulsamos cada una de estas acciones volvemos a insistir en la necesidad de mantener permanentemente informadxs al conjunto de lxs trabajadorxs sobre las negociaciones en marcha y, por supuesto, no firmar ningún acuerdo sin la expresa aprobación de lxs trabajadorxs de LATAM, lxs verdaderxs perjudicados por esta medida.\nPor último, llamamos una vez más al gobierno de Alberto Fernández, quien dijo que no iba a tolerar más “vivos” a aplicar las sanciones necesarias para que LATAM cumpla con sus trabajadores, y en caso contrario a expulsarla del país, incorporando todas sus rutas, infraestructura y personal al sistema aerocomercial estatal junto con Aerolíneas Argentinas, garantizando por supuesto el salario y los beneficios de lxs trabajadorxs.\nFascimil de texto, delegades de LATAM


El Presidente de la Diputación de Cuenca hace entrega de un camión al Consistorio Moteño\nEl pasado viernes, 2 de marzo, don Benjamín Prieto Presidente de la Diputación de Cuenca; se traslado hasta Mota del Cuervo para mantener un encuentro de trabajo con el Alcalde Alfonso Escudero Ortega y tratar diversos asuntos relacionados con la localidad.\nEl presidente de la Diputación, hizo entrega al consistorio moteño de forma gratuita, de un camión destinado a la extinción de incendios y usos medio ambientales. En este acto estuvieron presentes tanto el alcalde como diversos miembros de la Corporación Municipal.\nLa Concejala de Urbanismo, Personal y Seguridad Ciudadana, Soraya Calonge García, ha mostrado su satisfacción porque Mota del Cuervo cuente con este nuevo e importante recurso que facilitará una mayor seguridad a la ciudadana moteña, al tiempo que mejorara sus servicios medioambientales y de limpieza.\nAsimismo, el alcalde y el presidente de la Diputación, han visitado in - situ, el estado de la carretera Mota del Cuervo - Las Mesas, que pertenecen a la Diputación Provincial, pudiendo comprobar como el agua invadía la carretera cruzandola. El alcalde ha solicitado a la Diputación una intervención rápida para solucionar este problema que entraña peligro para los conductores de la comarca. Benjamín Prieto, Presidente de la Diputación de Cuenca, se ha comprometido a que en este mismo año en curso se liciten las obras de reparación de curvas y de daños del agua.\nPor último Benjamín Prieto ha acompañado a los miembros del consistorio moteño a visitar el Antiguo Hospital de Pobres de San Andres , una vez allí el Alcalde ha confirmado la petición de compra de este inmueble por parte del Ayuntamiento y el deseo de la Corporación Municipal de la rehabilitación de este lugar como espacio lúdico - cultural en Mota del Cuervo.\nEl presidente de la Diputación ha demostrado su compromiso de mantener el dialogo y apoyar al Ayuntamiento en la noble iniciativa de preservar su patrimonio histórico.


CUMBRE SOCIAL Y POLÍTICA POR LA RENTA BÁSICA PERMANENTE – Federación Médica Colombiana\nCUMBRE SOCIAL Y POLÍTICA POR LA RENTA BÁSICA PERMANENTE\nInicio/Noticias/CUMBRE SOCIAL Y POLÍTICA POR LA RENTA BÁSICA PERMANENTE\nEl pasado mes de enero cerca de 170 organizaciones sociales, gremiales y sindicales le hicieron llegar una carta al presidente de la República, Iván Duque, en la que le exigen la implementación de una renta básica permanente teniendo en cuenta la crítica situación que vive el país.\nLa carta se envió debido a la falta de atención del Gobierno Nacional. En junio del 2020 se había hecho la propuesta formal ante el Senado sobre el proyecto de renta básica. Un mes después se volvió a hacer la propuesta pero nuevamente fue ignorada; 52 senadores apoyaron el proyecto pero los de arriba se encargaron de hundirlo.\nAsí transcurrió el tiempo y ninguna respuesta se obtuvo. Sin embargo, al ver la indiferencia del Estado con respecto al aumento del desempleo y de la pobreza a causa de la emergencia sanitaria, las organizaciones y diferentes sectores se unieron para volver a decirle al Gobierno Nacional que está fallando y que debe implementar una renta básica para satisfacer las necesidades básicas de las comunidades más vulnerables.\nA través de redes sociales se convocó a la Cumbre Social y Política por la Renta Básica Permanente Ya, en donde hay nueve partidos políticos y 166 organizaciones sociales, gremiales y sindicales. La Cumbre se llevó a cabo el once y doce marzo; su fin fue discutir los términos de la propuesta del proyecto de ley de renta básica junto a varios ciudadanos para conocer sus puntos de vista.\nEl once de marzo, por ejemplo, desde las ocho de la mañana se hizo la citación para el primer informativo de la Cumbre. Asistieron representantes de todos los sectores afectados; una de ellas es Danyely Bernal, representante del sector informal de recicladores, quien dijo que le parece importante implementar la renta básica porque personas como ellos no han tenido muchas oportunidades y el nivel de desempleo es alto, además argumenta que durante la pandemia muchas personas mayores no pudieron reciclar y por ende no tuvieron un sustento para sus hogares. “Hay muchas personas que nunca vamos a tener una pensión, no vamos a tener ese reconocimiento por parte del Estado, entonces es sumamente importante para el trabajador informal la renta básica”, afirmó Danyely.\nLa implementación de la renta básica ayudaría a cerca de treinta millones de personas que no tienen una fuente de ingresos estable, que están en situación de pobreza o que su sustento no les alcanza para mantener a sus familias. Se plantea la renta básica como un derecho humano fundamental para que un ciudadano tenga un ingreso mínimo vital para su subsistencia. “Con la pandemia Colombia ha tenido un importante retroceso económico y social. La pobreza, la informalidad y la vulnerabilidad han alcanzado hasta al 65% de la población colombiana; el nivel de la crisis social en Colombia es profundo”, argumentó la Dra Carolina Corcho, vicepresidenta de la Federación Médica Colombiana.\nAnte la crisis, el Gobierno Nacional implementó una medida que llamó Ingreso Solidario. Esta propuesta aseguraba que iba a beneficiar a treinta millones de familias dándoles a cada una un monto de 160.000 pesos mensuales. Dicha propuesta no fue bien acogida por las organizaciones sociales pues argumentan que no logra satisfacer las necesidades básicas de la población vulnerable.\nLa propuesta de las organizaciones es brindar una cantidad de dinero determinada a las familias según la cantidad de miembros en el hogar. Es decir, una familia de un sólo miembro recibirá 320 mil pesos, dos miembros 360 mil, tres miembros 400 mil y cuatro miembros 440 mil pesos. Con esta medida al menos siete millones de hogares podrían vivir de una forma digna.\nLas exigencias y propuestas están detalladas en un documento que las organizaciones dieron a conocer. Este documento es el borrador del proyecto de Ley Renta Básica Permanente. Allí se expone cada punto y se describen los beneficios que tendría la población colombiana si se implementara la renta básica.\nLa Federación Médica Colombiana apoya la propuesta de Renta Básica Universal en todo el territorio nacional de forma incondicional con el objetivo de mitigar los problemas de miseria y pobreza que se presentan en el día a día de toda la población desde el inicio de la pandemia por COVID-19.\nPor: Prensa FMC\nPor sensei|2021-03-15T16:37:07-05:00marzo 15th, 2021|Categorías: Noticias|Sin comentarios


Apuntes de preparación y evaluación de proyectos: julio 2013\nContinuar la operación, decisión de no abandono, significa percibir ingresos netos futuros generados por la continuación de la operación, más los derivados de la liquidación de los activos del proyecto al término de su horizonte de evaluación. Al expresar estos ingresos en valor actual, se tiene:\nNo es común encontrar en estudios de viabilidad consideraciones acerca del momento óptimo del abandono de una inversión. Por el contrario, frente a un horizonte de tiempo definido, muchas veces a priori, se determina la rentabilidad que un flujo de caja estimado arroja de acuerdo con los criterios tradicionalmente establecidos. El valor de abandono podría abordarse desde dos puntos de vista.\nUno que busca determinar el valor residual del proyecto en el horizonte de la evaluación, con el objeto de optimizar la decisión de asignación del presupuesto de capital, y otro que busca determinar el momento óptimo del abandono. Robichek y Van Ilorne1 propusieron en un artículo publicado en 1967 una regla de decisión de abandono donde éste debería producirse en el primer año en que el valor de abandono exceda el valor actual neto de los subsiguientes fluyos esperados futuros, descontados a la tasa de costo de capital, donde los fliyos lo constituyen todos los ingresos que se dejarían de percibir por el abandono, menos los gastos en efectivo que se evitarían. Para ello, suponen que se conocen los valores de abandono a través del tiempo y que son invariables con respecto a los patrones de fliyo, o bien, son determinados por especificación de las distribuciones de probabilidades para los valores de abandono. Al definir su regla de decisión, señalan que el proyecto debe abandonarse en el primer año en que:\nCabe hacer notar que para que este planteamiento sea vauao, el vaior de abandono en el período t debe poder ser mayor que el valor de los flujos futuros del proyecto descontados al año t, lo que se logra cuando la suma de los precios de mercado de cada uno de los activos en forma independiente supera al valor actual de los beneficios netos que generarían operando como unidad económica.\nEsto puede expresarse también como\nPara determinar el momento óptimo del cambio , se deberá calcular el modelo de decisión (M,) para los diferentes períodos, de la siguiente manera:\nEl modelo, en los términos definidos, no es suficiente para la toma de decisiones. Es preciso cerciorarse de que un eventual cambio de operación en el futuro no sea más favorable que el cambio inmediato. Se definió en los puntos anteriores que el cambio deberá aceptarse cuando\nDeterminación del punto de indiferencia entre las alternativas - III\nDe acuerdo con lo señalado, los flujos relevantes actualizados pueden resumirse como se muestra en el Cuadro 21.4. La condición de indiferencia se da cuando se igualan los flujos netos que generan ambas alternativas y puede expresarse así:\nEs decir, cuando el flujo de egresos relevantes actualizados de la alternativa de operación con inversión propia, menos el valor actual del valor de salvamento de la inversión en marcha, se iguala al flujo actualizado de egresos relevantes al adoptar la alternativa que ofrece el mercado, menos el valor de realización de las inversiones en el momento actual. Obviamente, si el primer término de la ecuación es mayor que el segundo, convendrá adoptar la alternativa de mercado, ya que el flujo de egresos netos es menor. Si el segundo término de la ecuación fuese mayor, la decisión será la contraria de la indicada.\nDeterminación de los flujos de caja pertinentes para cada alternativa - II\ndonde DPJ representa el costo de depreciación de la inversión en marcha en el período j. En el período k deberá además descontarse (o incrementarse) de esos egresos las pérdidas (o ganancias) derivadas de la venta de la inversión en marcha al final de su vida útil operacional, ya que no constituyen un fliyo de aya. Luego, el flujo de egresos para el último período será:\nDeterminación de los costos relevantes para cada alternativa\nLa evaluación de las alternativas comparables se realiza sobre la base de sus costos relevantes. Los costos que son irrelevantes, aunque no deben considerarse en la evaluación, son componentes del costo total de la operación. Por lo tanto, deben quedar claramente establecidos, para no inducir a una subvaluación del costo total para otro tipo de decisiones. La mano de obra directa para la alternativa de operación con inversión propia, por ejemplo, es un costo relevante para ésta, debido a que si la empresa adopta dicha alternativa es un costo futuro probable que difiere del costo de la alternativa de mercado. Similar es el caso de los materiales directos.\nEl costo de adquisición del producto de la alternativa externa también es relevante, por ser futuro y diferencial. Igual ocurre con el costo de transporte del producto a la planta. Los costos de almacenamiento y manejo de materiales son generalmente irrelevantes. Sin embargo, el aumento de la actividad por la adopción de la alternativa externa podría hacer necesario incurrir en costos adicionales que sí serían relevantes. La mano de obra indirecta de supervisión de la operación con inversión propia constituye un costo irrelevante, si esa supervisión se utiliza, además, para otros procesos o actividades. Esto se debe a que no será un costo futuro diferente para ambas alternativas, ya que probablemente con la operación externa este costo se mantendrá.\nPodría darse el caso en que operar con la alternativa externa posibilitara una reducción en los costos actuales. Debe ser así, ese costo será relevante para la operación con inversión propia. Un cambio en las condiciones actuales de operación por una alternativa aparentemente más ventajosa puede implicar incurrir en el costo que genera la alter- nativa aceptada, pero siguen existiendo costos que se arrastran de la situación de operación anterior.\nEsto significa que el costo total de la actividad para la empresa es el propio de la alternativa adoptada más aquellos costos de la operación que no han desaparecido. A estos costos se les denominará costos de arrastre, los cuales deberán asignarse a los costos relevantes de la alternativa externa mientras se logre su eliminación. Un caso típico de estos costos lo constituye la mano de obra directa de una operación interna, la cual no puede liquidarse inmediatamente después de suspendida la operación, siendo asignada a otras labores en las cuales no es imprescindible.\nPara efectos de la definición del modelo de la evaluación, se denominarán costos relevantes propios aquellos costos futuros que involucra la alternativa de continuar con la operación de la inversión en marcha, y que serán diferentes, en su concepto, de los costos que generaría la alternativa que ofrece el mercado. En el modelo se identificarán como CRp. Los costos relevantes propios en que se incurre en el período j se identificarán por CRP¡. Se denominarán costos relevantes de mercado aquellos costos futuros que involucra la alternativa de comprar o arrendar los bienes o servicios que ofrece alternativa de continuar con la operación de la inversión en marcha. En el modelo, serán identificados como CRm. A aquéllos en que se incurrirá en el período j se les identificará por CRIuj.\nUna vez concluido el análisis de la situación interna, deberá buscarse la información relevante de las ofertas de productos o servicios similares a los que se generan actualmente por medios propios. Esta información deberá abarcar los dos aspectos básicos de caracterizar la oferta de alternativa y determinar' los costos involucrados.\nEn la investigación para caracterizar la oferta de alternativa probablemente habrá que hacer consideraciones no cuantificables respecto al riesgo operativo de la empresa. En forma adicional, se requerirá información respecto a la capacidad que tenga la fuente optativa externa de proveer el producto en las cantidades, especificaciones y oportunidad determinadas en el análisis de la situación interna que aseguren el cumplimiento del programa de producción, así como respecto a las repercusiones de su adopción como, por ejemplo, variaciones en el nivel de existencias, frecuencias do compra, transporte, etcétera. Al analizar el costo de las alternativas externas, debe procederse también a través de aquéllos que son relevantes para la decisión, en función de su proyección\nEn el tiempo equivalente a la vida útil operacional de la inversión propia en marcha. Los costos que se incorporan en esta parte de la investigación son bastante específicos de cada alternativa en análisis. Obviamente, los hay de carácter general, como el costo de adquisición o arrendamiento, el transporte a la planta o aquéllos señalados en los capítulos anteriores. Es probable que las alternativas externas tengan efectos en la estructura de gastos generales y administrativos. Si así fuese, la parte relevante debe incluirse en los costos para la decisión, en la forma ya indicada en el capítulo precedente. Es muy probable que no haya una sola alternativa externa, sino dos o más. Si este fuese el caso,, será preciso seleccionar aquélla que resulte la mejor, en función de su rentabilidad y riesgo, para posteriormente compararla con la alter- nativa de operación actualmente en uso.\nUna vez detectada la inversión, actividad, proceso u operación específica que pudiera ser desventajosa, la investigación que le sigue debe abocarse al estudio profundo de las especificaciones de los procesos involucrados, de la determinación de los activos afectados y de los costos actuales y futuros de operación. La primera tarea en el análisis del problema consiste en identificar las variables de las especificaciones técnicas de los procesos o actividades productivas involu- crados, a través de una caracterización del tipo de producción, de la cantidad de productos o el nivel de servicios necesarios para las operaciones actuales y futuras y de las variables técnicas específicas que servirán de base para comparar las alternativas de operación. Conocidos estos elementos que enmarcan el ámbito del análisis del problema detectado, será necesario determinar los activos involucrados, tanto fijos como corrientes, que constituirán la base para buscar información cuantitativa pertinente para la evaluación. Así, al definir los activos fijos que afectan la decisión, se prodrá guiar la investigación a la obtención de información relevante relativa a su vida útil restante, valor de liquidación, valor residual y otros. Los activos corrientes involucrados, tales como los inventarios en materias primas o repuestos de máqui na, son relevantes si se considera la existencia media de éstos y su valor de realización, ya que, al ser una inversión inmovilizada en capital de trabajo, tiene el carácter de una inversión fija. Lo anterior debe complementarse con un análisis de los costos de operación del proceso productivo, para determinar ios costos relevantes de la alternativa de producción interna respecto a las restantes alternativas.\nTomás Abato, subgerente de ventas de una empresa distribuidora de productos electrodomésticos, cansado de trabajar 20 años como empleado con un sueldo anual de $ 75 000, escuchaba el informe que los ingenieros de la empresa Wessling Consultores le exponían como resultado del estudio de factibilidad que él les había solicitado para determinar la viabilidad de invertir $ 5 500 000 que había recibido de una herencia en un negocio de crianza y comercialización de aves, que, de prosperar, operaría bajo la marca de Negoc ios Pecuarios.\nEl terreno, la infraestructura física y los equipos necesarios para funcionar requerirían una inversión inicial de $ 4 500 000. La inversión en capital de trabajo se estimaba en $ 650 000. La licencia de apertura, gastos notariales y legales harían necesario un desembolso inicial de $ 350 000. Los costos anuales de operación se estimaron en $ 500 000 para un nivel de operación normal. En ellos se incluía un porcentaje importante para el mantenimiento de los edificios y equipos. Con este mantenimiento no sería necesaria la reposición de equipos a futuro.\nEn el mercado de capitales es fácil conseguir préstamos financieros a una tasa del 10% anual. Sin embargo, para proyectos agropecuarios, el gobierno ha dispuesto un subsidio que incentiva su desarrollo mediante prestamos por un monto máximo de $ 500 000 a una tasa preferencial del 6% anual, renovable a perpetuidad. La exposición de los consultores prosiguió destacando aspectos de mercado, precio y cálculos probabilísticos del riesgo del proyecto. Tomás Abato se limitó a escuchar. Cuando al fin terminó la reunión, se retiró con el estudio bajo el brazo, prometiendo a los consultores que les informaría su decisión. En el trayecto a su casa se sintió muy inquieto. No estaba muy seguro de si los $ 500 000 que había pagado por el estudio valían la información que contenia.\nAl día siguiente, sábado, leyó cuidadosamente el documento que había recibido, deteniéndose en el cuadro la rentabilidad sensibilizada en el nivel de ingreso anual. El rango de alternativas le preocupaba sobremanera. Indeciso sobre qué acción tomar, se dedicó la tarde de ese día a calcular cuál sería el ingreso mínimo necesario para decidirse a invertir en el proyecto los $5 000 000 que aún le quedaban. Recordó que si no invertía podría colocar el dinero en el negocio de su suegro, a un 10% anual, el cual garantizaba los fondos invertidos y el interés ganado. A la hora de la cena, no estaba seguro de cuál de todos los cálculos realizados era el correcto.\nMás aún, se preguntaba qué pasaría si después de implementado el proyecto la proyección de mercado resultaba estar sobre valuada. ¿Qué decisión tomaría en ese momento? ¿Qué factores tendría que considerar en ese momento para decidir el abandono de su negocio y regresar al trabajo anterior? Esa noche pudo dormir poco, pensando que si no era capaz de calcular el ingreso mínimo necesario para decidir invertir, ¿cómo podría tomar la decisión de abandono oportunamente una vez que estuviera operando el proyecto? "Después de todo", pensó, "esta información debió habérmela proporcionado el estudio. Para eso pagué los $ 500 000 de honorarios". Y se durmió diciéndose que el lunes iría a primera hora a las oficinas de Wessling Consultores a solicitar se completara el estudio, de acuerdo con lo estipulado en el contrato original de trabajo, que así lo permitía si el cliente no quedaba conforme con la información no proporcionada.\n1 Analice el efecto de la capacidad ociosa en la decisión de fabricar o comprar un material directo para incorporarlo en el proceso de producción.\n2. ¿Son todos los costos diferenciales relevantes para tomar una decisión de inversión? Explique.\n3. ¿Qué es un un costo sepultado? I)é dos ejemplos en los cuales un costo sepultado pueda sor relevante para un decisión.\n4. Muestre a través de un ejemplo en qué casos son relevantes los siguientes costos:\na) Materiales de oficina\nb) Intereses financieros\nd) Valor residual de un equipo\ne) Gastos de reparación\nI) Impuesto al patrimonio\n5- ¿Qué relaciones hay entre los costos fijos y variables, por una parte, y los costos evitables, por otra?\n6. La estructura de costos de una pieza usada como insumo en la fabricación de un producto es la siguiente:\nSi la misma pieza pudiese comprarse en $ 130 analice por lo menos seis costos que serían pertinentes, supuestamente, para optar entre fabricar o comprar.\nEn consecuencia, son estos costos los que en definitiva se deberá utilizar para tomar una decisión que involucre algún incremento o decrecimiento en los resultados económicos esperados de cada curso de acción que se estudie. Toda decisión tomada en el presente afectará los resultados futuros. Los costos históricos, en cambio, por el hecho de haberse incurrido en ellos en el pasado, son inevitables; por lo tanto, cualquier decisión que se tome no hará variar su efecto como factor del costo total. Los costos históricos en sí mismos son irrelevantes en las decisiones, puesto que por haber ocurrido no pueden recuperarse». Ks preciso cuidarse de no confundir el costo histórico con el activo o el bien producto de ese costo, que sí pueden ser relevantes.\nEl análisis de una inversión con fines de sustitución de instalaciones constituye uno de los problemas mayores en la consideración de los costos relevantes, pol- las dificultades para obtener la información adecuada. El análisis de sustitución puede considerar tanto los aumentos como los man- tenimientos de la capacidad productiva. FA razonamiento consistirá en determinar las ventajas económicas diferenciales del equipo nuevo frente al ant iguo. Es decir, determinar si el ahorro en los gastos fijos y variables de operación originados por el reemplazo son suficientes para cubrir la inversión adicional y para remunerar ai capital invertido a una tasa de interés razonable para cubrir el costo de oportu- nidad, en función del riesgo implícito en la decisión. Aunque es posible, en términos genéricos, clasificar ciertos ítems de costos como relevantes, sólo el examen exhaustivo de aquellos que influyen en el proyecto posibilitará catalogarlos correctamente. Para identificar las diferencias inherentes a las alternativas, es recomendable que previamente se establezcan las funciones de costos de cada una de ellas.\nDe su comparación resultará la eliminación, para efectos del estudio, de los costos inaplicables. Entre los costos que más comúnmente se consideran en una decisión, a pesar de ser irrelevantes, se encuentran los llamados costos sepultados, los cuales se denominan así si corresponden a una obligación de pago que se haya contraído en el pasado, aun cuando parte de ella esté pendiente de pago a futuro. Si bien constituyen un pago futuro, tienen un carácter inevitable que los hace irrelevant.es. La parte de la deuda contraída y no pagada es un compromiso por el cual debe responder la empresa independientemente de las alternativas que enfrente en un momento dado.\nEl capítulo 20 se ha dedicado a presentar el análisis de aquellos costos que son relevantes para determinar el resultado de una decisión optativa de inversión. Los costos son relevantes sólo si cumplen dos condiciones: ser costos futuros y ser costos diferenciales. Aunque en la práctica se presentan serias dificultades para determinar la relevancia de los costos, existen ciertos criterios que se han presentado en este capítulo y que facilitan su definición para decisiones especiales no rutinarias, como agregar o eliminar una línea de productos, fabricar o comprar materiales directos para la producción, aceptar o rechazar una orden especial de fabricación, reempla- zar equipos y otras.\nLa norma general debe ser la determinación de los costos que afectarán a cada curso de acción de alternativa en términos tales que deba incurrirse en ellos si la alternativa se implementa, pero que no se originarán si se rechaza.\nDe esta forma, el costo de oportunidad, que representa la pérdida de ingresos de alternativa como consecuencia de tomar una decisión, debe necesariamente tomarse en consideración al seleccionar una acción determinada. Siguiendo el mismo razonamiento, en una decisión de reemplazo de un equipo no debe intervenir la depreciación del valor de libros no absorbidos, por ser un costo extinguido no pertinente. Sin embargo, como el lector a estas alturas seguramente ya se habrá preguntado, este costo irrelevante repercute en la determinación de los impuestos, que sí son relevantes, al afectar al estado de pérdidas y ganancias de cada alterna- tiva.\nLos costos que se denominan diferenciales expresan el incremento o disminu- ción de los costos totales que implicaría la implenientación de cada una de las alternativas, en términos comparativos respecto a una situación tomada como base y que por lo común es la vigente.\nAlternativamente se puede obtener un resultado similar mediante el análisis incrementa!. Para ello se calcula en un sólo flujo qué diferencias se producirán en los ingresos y egresos si se decide optar por el reemplazo. El Cuadro 20.(i muestra la proyección del flujo incremental entre la elección de la alternativa de reemplazo y la de continuar con la situación actual. El resultado de la proyección muestra que por ambos procedimientos se llega a idéntico resul- tado. El reemplazo se hará si los beneficios netos futuros actualizados (ahorros de costo) superan a la inversión diferencial ($910000) programada para el mo- mento cero.


Ganador del 3º Premio del concurso Arcane – Blog de Magia\nGanador del 3º Premio del concurso Arcane\nBy Mariano | 22 febrero, 2010 2 Comments\nMAGIA ZEN – ¿Y TÚ CUÁNTO VALES?\nErase una vez un aprendiz de mago que estaba muy afligido y deprimido fue a ver\nal Maestro Taoriz, un hombre que tenía fama de ser uno de los mejores magos y\ncreador de una gran cantidad de juegos y rutinas, además de técnicas y pases\nCuando llegó a la casa de Taoriz le dijo:\n– Vengo, Maestro, porque me siento tan poca cosa que no tengo fuerzas para hacer\nnada. Me dicen que no sirvo para esto de la magia. Cuando hago mis actuaciones\nde magia, a la gente no les gusta mi mirada, me dicen que mi voz molesta cuando\nles explico un juego, que soy un desastre con las manos y la posición de los\npies, que soy bastante torpe en mis movimientos corporales. Su magnífica\nteoría de los Cinco Puntos Mágicos no la aplico demasiado bien, eso creen. Me\nsiento muy mal. Soy un fracasado. ¿Cómo puedo mejorar? ¿Qué puedo hacer para\nque me valoren más?”\n– Mira, aprendiz, yo, al igual que tú, también tengo problemas, así que no\npuedo ayudarte, debo resolver primero mis propios problemas. Quizás\nDe nuevo el aprendiz sintió que, una vez más, era rechazado, pero cuando ya se\niba a ir del lugar, el Maestro lo llamó y le dijo:\n– Ya que estás aquí, si quieres puedes primero ayudarme tú a mí y luego, tal\nvez yo, te pueda ayudar con tu problema.\n– Claro que sí Maestro Taoriz, es un honor poder ayudarle.\n-Bien, pues empecemos- asintió el Maestro.\nAbrió una elegante caja de madera y, aunque aparentemente, allí dentro no\nhabía nada, el Maestro hizo el gesto de sacar algo invisible y dándoselo al\n– Toma este violín invisible, está muy bien afinado y me ha acompañado\nsiempre en mis actuaciones, pero debo venderlo porque tengo que pagar una deuda.\nVes a la ciudad e intenta obtener de él la mayor suma posible, pero no aceptes\nmenos de cien Euros. Vete ya y regresa con el dinero lo más rápido que\nEl aprendiz, guardó el violín invisible en su mochila y partió.\nApenas llegó al centro de la ciudad, empezó a ofrecer el violín a las\npersonas que paseaban por la calle. Estos lo miraban con algún interés, hasta\nque el aprendiz decía lo que pretendía por el violín.\nCuando el aprendiz mencionaba los cien Euros, algunos reían, otros le daban la\nespalda y sólo una persona fue tan amable como para tomarse la molestia de\nexplicarle que cien Euros era mucho dinero para entregarlo a cambio de un objeto\nDespués de ofrecer el violín a toda persona que se cruzaba por la calle y\nabatido por su fracaso y cansado de tanto desprecio, regresó a la casa del\n– Maestro -dijo- lo siento, no es posible conseguir lo que me pediste. No creo\nque yo pueda engañar a nadie respecto del verdadero valor de su violín\n– Así es, lo que acabas de decir es muy importante, mi querido aprendiz\n-contestó sonriente el Maestro-. Debemos saber primero el verdadero valor del\nviolín. Esta vez dirígete a Sant Cugat y entra a TiendaMagia. ¿Quién mejor\nque ellos, para saberlo? Dile que quisieras vender el violín invisible del\nMaestro Taoriz y pregúntales cuanto te dan por él. Pero no importa lo que te\nofrezcan, no se lo vendas. Vuelve aquí con mi violín.\nEl aprendiz se presentó ante el encargado de TiendaMagia.\nEl encargado de la tienda, cuidadosamente, con una lupa el violín invisible y\n-Dile al Maestro que si lo quiere vender ya, no puedo darle más de tres mil\nEuros por su violín.\n-¡¿Tres mil Euros ?!-exclamó el aprendiz.\n-Sí -replicó el encargado- Esto es una verdadera joya del arte de la magia, un\ninstrumento musical utilizado en cientos de escenarios de todo el mundo. Pero si\nse espera el Maestro unos pocos días más, le puedo subir el precio hasta cinco\nmil Euros, pero no sé… si la venta es urgente…\nEl aprendiz corrió emocionado a casa del Maestro a contarle lo sucedido.\n-Siéntate -dijo el Maestro después de escucharlo-. Tú eres como este violín:\nuna joya, valiosa y única. Aunque tus capacidades para hacer y presentar magia\nsean invisibles ahora, no quiere decir que no existan. La verdad es que sólo\npuede evaluarte, verdaderamente, un experto. ¿Qué haces por la vida\npretendiendo que cualquiera descubra tu verdadero valor? Debes tener mucho\ncuidado con la opinión de los demás. No todos tienen la capacidad de\nvalorarnos como debería ser en el mundo de la magia.\nY diciendo esto, el Maestro Taoriz tocó alegremente su violín invisible : ¡\nCHAAANNNN NAANIA NAAAANNNN !\nFelicidades Jose Antonio, enviame un email para pasarme tus datos y asi te enviemos el premio. Una vez más gracias a todos los que enviaron artículos, todos eran de muy buena calidad y iremos publicandolos a lo largo de este mes.\n← Previous Story Ganador del Segundo Premio del Concurso Arcane\n24 marzo, 2010 at 7:32 pm\nps ke puedo decir esta chido yo tambien los animo a seguir asi\n28 febrero, 2010 at 1:52 pm\nEl cuento, muy instructivo. Me parecio muy bueno. Sigan asi. Muchas gracias,MagoPollo.-


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Vecinos preocupados por una gran laguna de aguas cloacales | PERDIDAS CLOACALES\nVecinos preocupados por una gran laguna de aguas cloacales\nEn la esquina de Juan Manuel de Rosas y Blas Rodríguez el olor es casi insoportable. El foco infeccioso ha derivado en numerosos casos de gastroenterocolitis.\nMiguel, un vecino del barrio Abel Amaya, denunció que en la esquina de las calles Juan Manuel de Rosas y Blas Rodríguez, se formaron lagunas de aguas servidas, lo cual emana olores nauseabundos, generando diversos focos infecciosos.\nEn este sentido, señaló a El Patagónico que ya hicieron el reclamo correspondiente a la SCPL y a la Municipalidad pero hasta el momento no han recibido ninguna respuesta.\nAsimismo, aclaró que en el barrio se han dado en el último tiempo numerosos casos de gastroenterocolitis y son los mismos médicos los que asociaron este problema a las aguas servidas. "Cuando pisamos esas lagunas entramos los gérmenes a nuestras casas", dijo.\nFinalmente, Miguel recordó que se le pidió a la Municipalidad un camión chupa para subsanar las lagunas pero la respuesta fue que no les correspondía. "Eso es responsabilidad de la SCPL. Parece que a Medio Ambiente y Bromatología tampoco les corresponde hacer nada al respecto. Se tiran la pelota unos a otros", puntualizó.