Estatutos del CNA – CNA\nDE LA NATURALEZA JURÍDICA, DENOMINACIÓN, DOMICILIO Y DURACIÓN\nArtículo 1.- El Consejo Nacional Agropecuario es una Asociación Civil de carácter nacional, integrada por las diversas Sociedades, Asociaciones, Uniones, Federaciones y Confederaciones relacionadas con la actividad agrícola, forestal, pecuaria, acuícola y agroindustrial del país, la que se constituyó en la Ciudad de México, D,F., con fecha 27 de abril de 1984 y opera con fundamento en lo que establece el Código Civil en sus artículos 2670, 2671, 2672, 2673, 2674, 2675, 2676, 2677 y demás relativos.\nArtículo 2.- El domicilio social del Consejo Nacional Agropecuario se ubica en la Ciudad de México, Distrito Federal, pudiendo establecer oficinas en cualquier parte del territorio nacional.\nArtículo 3.- La duración del Consejo Nacional Agropecuario es de 99 años.\nDE LA MISIÓN Y LOS OBJETIVOS DEL CONSEJO NACIONAL AGROPECUARIO\nArtículo 4.- La Misión del Consejo Nacional Agropecuario es representar los intereses comunes de sus integrantes, propiciando condiciones equitativas para su desarrollo sostenible y competitividad, dentro de una economía de mercado, con responsabilidad social.\nArtículo 5-. El Consejo Nacional Agropecuario tiene los objetivos siguientes:\nPromover la coordinación entre los diversos organismos agrícolas, forestales, pecuarios, acuícolas y agroindustriales del país, e instituciones y organismos de servicios relacionados con el Sector Agroalimentario a efecto de articular las diversas acciones que tiendan al desarrollo del campo mexicano.\nPromover la organización económica de los productores como un instrumento de integración y participación a través de formas superiores que propicien el ordenamiento y una adecuada integración de las cadenas agroalimentarias y agroindustriales.\nPromover la creación de Agroindustrias y Sistemas de Comercialización que permitan la retención del excedente económico generado en el campo, particularmente en las áreas más descapitalizadas del país.\nPromover las acciones tendientes a la obtención de mejores niveles de productividad, rentabilidad y competitividad para aumentar la producción, generar empleos permanentes, equilibrar la balanza comercial, sustituyendo importaciones y promoviendo las exportaciones de productos agroalimentarios y agroindustriales y aprovechar racionalmente el potencial de desarrollo del sector agroalimentario.\nPropiciar el establecimiento de sistemas de comercialización modernos e integrados que permitan el desplazamiento de los productos del Sector Agropecuario a los Sectores Industrial y de Servicios.\nPromover la capacitación de los productores para una mejor programación y eficacia en la producción, transformación y comercialización de sus productos.\nPromover el desarrollo sostenible del Sector Agroalimentario, generando una cultura de productividad y competitividad, con estricto apego a los requerimientos de la Ecología.\nImpulsar la defensa de la planta productiva nacional del sector agroalimentario y agroindustrial ante las prácticas desleales, tanto en el entorno del comercio exterior (incluso como promovente de los medios legales de defensa previstos en la Ley de Comercio Exterior), así como del comercio nacional.\nPosicionarse tanto a nivel nacional como internacional, como representante legítimo del sector agroalimentario y como su interlocutor ante las instancias públicas y privadas relacionadas con el sector.\nPromover la coordinación estatal de los Organismos del sector a través de las instancias existentes o, en su caso, mediante la creación de Consejos Estatales Agropecuarios.\nCoadyuvar en los procesos de innovación, generación y transferencia de tecnología, en función de las necesidades de las cadenas productivas agroalimentarias y agroindustriales.\nAdquirir, poseer y administrar los bienes muebles e inmuebles necesarios para la realización de los objetivos indicados.\nConseguir los recursos necesarios para cumplir con sus objetivos.\nArtículo 6.- La Misión, Objetivos y acciones del Consejo deberán ser revisadas periódicamente por la Comisión Ejecutiva, mediante un ejercicio de Planeación Estratégica. Los ajustes que se deriven de la Planeación Estratégica deberán ser validados por el Comité Directivo.\nArtículo 7.- El Consejo Nacional Agropecuario tendrá todas las facultades de representación que sean necesarias para el cumplimiento de sus objetivos.\nDE LOS SOCIOS DEL CONSEJO\nArtículo 8.- El Consejo Nacional Agropecuario se integra por:\nArtículo 9.- Tendrán el carácter de Socios:\nLas Asociaciones, Uniones, Consejos, Federaciones, Confederaciones u otros organismos similares, de productores agrícolas, forestales, pecuarios, acuícolas y agroindustriales.\nLos Consejos Estatales Agropecuarios que, en tal carácter hayan sido admitidos por la Asamblea General, una vez que hayan cumplido con las condiciones fijadas por el Comité Directivo.\nLa representatividad del Consejo Nacional Agropecuario emana de la participación e intereses de sus socios, en razón de que estos, aglutinan a una gran cantidad de productores individuales. En consecuencia, su participación y planteamientos tendrán una mayor ponderación.\nArtículo 10.- Tendrán el carácter de asociados:\nLas Asociaciones, Uniones, Federaciones o Confederaciones de productores de insumos agropecuarios.\nLas Asociaciones, Uniones, Federaciones, Confederaciones u otros organismos similares, prestadores de servicios como asistencia técnica, crédito, desarrollo rural, investigación científica y tecnológica, capacitación de los productores, y otros servicios similares.\nLas Sociedades de carácter mercantil dedicadas, a la producción, comercialización o transformación de productos agropecuarios.\nLas sociedades constituidas con fundamento en la Ley Agraria.\nCualquier otra figura jurídica similar a las anteriores que no se oponga a los objetivos de estos Estatutos.\nLos Asociados que participan en el CNA, se suman a este organismo, en función de que asumen como propios la misión y objetivos de la institución.s objetivos.\nDE LA ADMISIÓN DE SOCIOS Y ASOCIADOS\nArtículo 11.- Las Asociaciones, Sociedades y Entidades señaladas en el capítulo tercero de estos Estatutos, que deseen pertenecer al Consejo como Socios o Asociados, presentarán al Comité Directivo una solicitud de ingreso debidamente firmada, en la que expresarán su deseo y motivo para asociarse, así como el domicilio del solicitante, el número de agremiados, empleados u otros colaboradores, y cualquier otra información que considere necesaria el Comité Directivo.\nArtículo 12.- Una vez recibida la solicitud, en la siguiente reunión del Comité Directivo, se propondrá la admisión del organismo o entidad solicitante. De ser aprobada la solicitud se le hará saber que ya forma parte del Consejo, además se comunicará la decisión a los demás socios y asociados.\nCuando se trate de la admisión de un Consejo Estatal Agropecuario, en los términos establecidos en el artículo 9, inciso “b” de estos Estatutos, deberán haberse cumplido previamente los requisitos del instructivo de Operación Interna de los Consejos Estatales Agropecuarios.\nEn caso de ser rechazada la solicitud se le informará al solicitante la decisión, así como los motivos de ella.\nDE LAS OBLIGACIONES Y DERECHOS DE LOS SOCIOS Y ASOCIADOS\nArtículo 13.- Los Socios y Asociados que integren el Consejo gozarán de plena libertad y autonomía por lo que atañe a su administración interna, a su organización, de acuerdo al principio de subsidiaridad, debiendo sólo respetar los presentes Estatutos y las decisiones del Comité Directivo dictadas dentro de las políticas establecidas por el Consejo en sus Asambleas Generales.\nArtículo 14.- Son atribuciones y derechos de los socios:\nIntegrar las Asambleas Generales Ordinarias o Extraordinarias del Consejo.\nTener voz y voto. Cada Socio tendrá derecho a un voto.\nProponer reformas a los Estatutos de acuerdo a las normas que los mismos establecen.\nIntegrar y elegir el Comité Directivo del Consejo.\nSolicitar que se convoquen Asambleas Generales Ordinarias o Extraordinarias.\nRecibir todos los servicios que proporcione el Consejo.\nProponer y votar en las Asambleas, las políticas y actividades para que sean desarrolladas por el Consejo.\nArtículo 15.- Son atribuciones y derechos de los Asociados:\nTener voz y voto en las Asambleas. Los votos de los Asociados representarán el 25 por ciento de los votos que se emitan.\nIntegrar y elegir al Comité Directivo del Consejo en los términos del artículo\nProponer y votar en las Asambleas las políticas y actividades para que sean desarrolladas por el Consejo.\nArtículo 16.- Los votos de los Socios y Asociados emitidos en la Asamblea se computarán de la siguiente manera:\n1o La totalidad de votos de los Socios será la suma de todos los votos individuales, presentes o registrados en la Asamblea.\n2o Los votos de los Asociados computarán el 25 por ciento del total de votos emitidos.\nArtículo 17.- Son obligaciones de los Socios y Asociados:\nRespetar las decisiones dictadas por el Comité Directivo. Cuando alguno de los Socios o Asociados consideren que tal decisión no está de acuerdo con los Estatutos o políticas establecidas el las Asambleas Nacionales, podrán solicitar que se estudie su posible rectificación.\nPagar puntualmente al Comité Directivo del Consejo el monto de cuotas ordinarias o extraordinarias.\nCumplir con las demás obligaciones que deriven de los Estatutos y la naturaleza de la misma Institución.\nArtículo 18.- Para el cumplimiento de los objetivos señalados en el Capítulo Segundo, el Consejo Nacional Agropecuario se integra por:\nLas Asambleas (Ordinarias y Extraordinarias)\nArtículo 19.- La Asamblea General será el órgano supremo del Consejo Nacional Agropecuario y estará constituido por los Socios y Asociados a que se refiere el CAPITULO TERCERO, de los presentes Estatutos.\nArtículo 20.- Las Asambleas podrán ser Generales Ordinarias y Generales Extraordinarias. Las primeras deberán realizarse, por lo menos en forma anual, en ellas se tratará cualquier asunto que no sea de los mencionados en el artículo 23 de estos Estatutos, entre los que se encuentran, enunciativa y no limitativamente, los siguientes:\nAnalizar y aprobar, en su caso, el informe general de actividades que rinda el Presidente del Comité Directivo del Consejo.\nDiscutir, aprobar o modificar el balance que presente el Comité Directivo a través del informe que rinda el Tesorero.\nDiscutir, aprobar, modificar el programa de actividades y el presupuesto de ingresos y egresos que el Comité Directivo presente a la consideración de la Asamblea.\nElegir a los miembros que integrarán el Comité Directivo por mayoría de votos.\nElegir al Comité de Vigilancia.\nConocer de los informes que rinda el Presidente del Comité de Vigilancia.\nElegir, mediante el procedimiento señalado en el Capítulo Décimo, al Presidente del Consejo, que será al mismo tiempo el Presidente del Comité Directivo y de la Comisión Ejecutiva.\nArtículo 21.- La convocatoria para la Asamblea General Ordinaria, deberá ser firmada por el Presidente y por el Secretario, y enviarse a los Socios y Asociados, cuando menos con un mes de anticipación, la cual deberá contener el lugar y fecha en que deberá celebrarse y la Orden del Día, y publicarse en un periódico de amplia circulación en el país.\nArtículo 22.- Para que las Asambleas Generales Ordinarias se consideren legalmente reunidas, deberán estar presentes o representados cuando menos, la mitad más uno de la totalidad de los Socios y Asociados afiliados al Consejo. Para la toma de resoluciones, cada uno de los Socios y Asociados contará con el número de votos correspondientes, de acuerdo a lo estipulado en el Capítulo Quinto de los presentes Estatutos.\nLos representantes de los Socios y Asociados del Consejo deberán estar debidamente acreditados.\nEn caso de que un integrante del CNA no pueda asistir a las Asambleas Ordinarias o Extraordinarias, puede ser representado por otro, lo cual deberá ser notificado por escrito a la Secretaría del CNA. Para estos efectos un miembro del CNA sólo podrá representar a un socio o asociado a la vez.\nArtículo 23.- Las Asambleas Generales Extraordinarias deberán convocarse para modificación de los Estatutos o disolución del Consejo, y se considerarán legalmente constituidas cuando los asistentes representen, por lo menos las dos terceras partes del total de los Socios y Asociados. La convocatoria para la Asamblea General Extraordinaria, deberá ser firmada por el Presidente y por el Secretario y enviarse a los Socios y Asociados, cuando menos con 60 días de anticipación, la cual deberá contener el lugar y fecha en que deberá celebrarse y la Orden del Día, y publicarse en un periódico de amplia circulación en el país.\nLas resoluciones serán válidas cuando se tomen de acuerdo a lo que se establece en el párrafo anterior.\nArtículo 24.- Cuando una Asamblea General Ordinaria o Extraordinaria no pudiera reunirse, por falta de quórum, el día y hora fijado por la convocatoria, se expedirá una segunda convocatoria dentro de los treinta minutos siguientes a la hora en que debió celebrarse la Asamblea. En esta segunda convocatoria se especificará el lugar, día y hora fijados para la celebración de la Asamblea, mismos que no deberán de exceder de 24 horas, después de la fecha y hora fijadas en la primera convocatoria.\nArtículo 25.- La Asamblea se considerará legalmente instalada con los Socios y Asociados que concurran en el lugar, día y hora fijados en la segunda convocatoria. Serán válidos los acuerdos y resoluciones tomados por votación de la mayoría de los asistentes, de acuerdo al procedimiento señalado en el Capítulo Quinto.\nDEL COMITÉ DIRECTIVO DEL CONSEJO\nArtículo 26.- El Consejo Nacional Agropecuario, será dirigido por un Comité Directivo, constituido por el Presidente del Consejo, quien será a su vez Presidente del Comité Directivo, por Vicepresidentes, un Tesorero un Secretario y Consejeros.\nDicho Comité estará constituido por 75 por ciento de miembros Socios y 25 por ciento de miembros Asociados, teniendo derecho cada uno de ellos a un voto.\nArtículo 27.- El número de miembros consejeros del Comité será determinado en Asamblea General y durará en sus funciones un año, pudiendo ser reelectos, a excepción del Presidente, cuyo período se define en el Capítulo Décimo.\nNinguno de los miembros del Comité Directivo podrá ser funcionario de dependencias gubernamentales, empresas paraestatales o de participación estatal, ni ocupar un puesto de elección popular o ser candidato a él, ni ser parte de la dirigencia nacional, estatal o municipal, en un Partido Político.\nArtículo 28.- Para la elección del Comité Directivo y del Presidente, cuando menos dos meses antes de la celebración de la Asamblea General Ordinaria, se designarán, por consenso realizado entre los miembros del Comité Directivo, cuatro representantes Consejeros de los Socios y un representante Consejero de los Asociados, quienes fungirán como Comisión Electoral.\nArtículo 29.- La Comisión Electoral, un mes antes de las elecciones, se abocará a realizar un consenso entre los Socios y Asociados para efecto de determinar los posibles candidatos, posteriormente en sesión privada formulará una cédula de votación que contendrá los nombres de los candidatos propuestos para integrar el Comité Directivo. A renglón seguido, espacios en blanco para que los Socios puedan votar libremente por cualquier otra persona.\nUna vez integrada la cédula de votación y firmada por los representantes Consejeros miembros de la Comisión Electoral, se pondrá a disposición del Presidente del Comité Directivo del Consejo, quien la dará a conocer a los Socios y Asociados, con al menos 15 días de anticipación a la fecha fijada para la celebración de la Asamblea.\nLas cédulas de votación se recibirán en el CNA hasta una semana antes de la celebración de la Asamblea.\nLos escrutadores designados procederán a realizar el cómputo de los votos emitidos y darán a conocer el resultado de las elecciones en la Asamblea. El Secretario levantará un Acta en la que conste claramente el resultado de la votación. El Acta será firmada por el Presidente y el Secretario y se enviará un ejemplar a cada uno de los Socios y Asociados, y se notificarán los resultados a las autoridades correspondientes.\nEl Presidente declarará quienes fueron electos miembros del Comité Directivo.\nPosteriormente en sesión del Comité Directivo en pleno, se designarán, a propuesta del Presidente, los Vicepresidentes, Secretario y Tesorero, quienes deberán ser miembros del Consejo.\nArtículo 30.- Son facultades y obligaciones del Comité Directivo las siguientes:\nRepresentar al Consejo con el poder más amplio para actos de administración, de pleitos y cobranzas y de dominio, así como para realizar toda clase de gestiones, en los términos del artículo 2554 del Código Civil para el Distrito Federal y de los artículos 276 y 709 de la Ley Federal del Trabajo, y demás administrativas, judiciales, sean Civiles o Penales, de los Municipios, de los Estados o de la Federación; Autoridades del Trabajo o de cualquier otra índole o ante árbitros o arbitradores, incluyendo las facultades que requieran cláusula especial conforme a la Ley; otorgar y suscribir títulos de créditos en los términos del artículo 9 de la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito; poder para suscribir cualquiera de estos poderes, en la persona o personas que juzguen convenientes. Dicha representación la tendrá el Presidente del Consejo, quien a su vez será el Presidente del Comité Directivo.\nElegir de entre los integrantes del Consejo, a propuesta del Presidente, a los Vicepresidentes, Tesorero y Secretario.\nProcurar la realización de la Misión y Objetivos del Consejo, disponiendo para ello de los medios y las facultades necesarias.\nCoordinar las labores de las Asociaciones, Sociedades y Organismos afiliados, en asuntos de carácter nacional.\nRepresentar a los agremiados ante las autoridades del ramo para promover el desarrollo del sector.\nPromover la formación de asociaciones, organismos y en general diversas formas de organización en el campo.\nPromover la capacitación de los productores.\nSupervisar el cumplimiento de los acuerdos y resoluciones tomados en Asambleas.\nFijar el monto y forma de pago de las cuotas ordinarias y extraordinarias que aportarán los miembros del Consejo.\nPromover la creación de Consejos Estatales Agropecuarios, Comisiones y Secciones necesarias para el mejor cumplimiento de sus fines.\nNombrar y remover al Director General de la Institución.\nPromover la creación, conservación, incremento y correcto manejo del Fondo Patrimonial del Consejo.\nCumplir o hacer cumplir las resoluciones que dicten las Asambleas Generales.\nElegir, a propuesta del Presidente del Consejo, un Consejo Consultivo.\nArtículo 31.- El Comité Directivo se reunirá en sesión ordinaria por lo menos una vez al mes, previa convocatoria que se expida, especificando el lugar, día y hora de la junta.\nPodrán celebrarse reuniones extraordinarias en cualquier tiempo.\nDe cada junta se levantará un Acta que contendrá los acuerdos que se hubieren tomado, la que será levantada por el Secretario. Las decisiones serán tomadas por mayoría.\nArtículo 32.- Corresponde a la Asamblea y al Comité Directivo fijar las políticas generales de acción del Consejo, que serán ejecutadas por el Presidente, auxiliado por los miembros de la Comisión Ejecutiva.\nArtículo 33.- La Comisión Ejecutiva estará integrada por:\nEl Vicepresidente del Sector Agrícola,\nEl Vicepresidente del Sector Pecuario\nEl Vicepresidente del Sector Agroindustrial,\nEl Vicepresidente Forestal, y\nLas otras Vicepresidencias que apruebe el Comité Directivo a propuesta del Presidente.\nArtículo 34.- Son funciones de la Comisión Ejecutiva:\nEjecutar las políticas generales de acción del Consejo, definidas por el Comité Directivo.\nProponer al Comité Directivo del Consejo, las acciones estratégicas de largo plazo que considere pertinentes a la luz del entorno del sector agroalimentario.\nConcretar el trabajo de las cadenas productivas a partir de la coordinación de los Vicepresidentes Agrícola, Pecuario, Forestal y Agroindustrial. La coordinación de estas Vicepresidencias se rotará cada seis meses entre los Vicepresidentes Agrícola, Pecuario y Agroindustrial.\nLa Comisión Ejecutiva deberá reunirse al menos una vez cada mes de manera ordinaria.\nArtículo 35.- Los integrantes de la Comisión Ejecutiva, señalados en el Artículo 33, desempeñarán sus funciones en carácter honorario y no percibirán retribución económica ni viáticos por el desarrollo de sus actividades.\nArtículo 36.- El Presidente del Consejo será a la vez Presidente del Comité Directivo y de la Comisión Ejecutiva, con las facultades y atribuciones siguientes:\nRepresentar al Consejo en todos los actos públicos y privados.\nDelegar dicha representación en los casos específicos que juzgue conveniente.\nAsignar áreas de responsabilidad a los Vicepresidentes y delegarles la representación oficial del Consejo en eventos y actividades de cualquier naturaleza.\nEn adición a las Vicepresidencias Agrícola, Pecuaria, Agroindustrial y Forestal, crear otras Vicepresidencias, Comisiones, Comités o Secciones que considere necesario para el cumplimiento de los objetivos y políticas del Consejo.\nSupervisar el adecuado funcionamiento y administración de la institución y tomar las medidas necesarias para este efecto.\nEjercer voto de calidad, en caso de empate en votaciones del Comité Directivo y de la Comisión Ejecutiva.\nConvocar a las reuniones de la Comisión Ejecutiva a los Coordinadores de Comisiones, a los Presidentes de las organizaciones estatales (o Consejos Estatales Agropecuarios) que coordinen el trabajo en las entidades federativas y a las personas del Comité Directivo que considere pertinente.\nProponer al Comité Directivo los nombramientos de Vicepresidentes, Tesorero y Secretario. Los Vicepresidentes así propuestos deberán contar con el liderazgo y trayectoria dentro de su sector y del Consejo.\nProponer al Comité Directivo la integración de un Consejo Consultivo en los términos del Artículo 49.\nTodas aquellas no mencionadas, necesarias para su buen funcionamiento, previa aprobación de éstas por la Asamblea.\nArtículo 37.- El Presidente del Consejo Nacional Agropecuario será electo por la Asamblea mediante el proceso que se señala a continuación:\nLa Comisión Electoral definida en el Artículo 28, dará a conocer 2 meses antes de la celebración de la Asamblea General Ordinaria la convocatoria para la elección del Presidente.\nEl registro de candidatos estará abierto por 1 semana, antes de la presentación de candidatos a que se refiere el inciso “f” de este Artículo.\nLos candidatos que deseen registrarse deberán acudir a las oficinas del CNA, a manifestar por escrito su intención de contender y a entregar los documentos o declaraciones que den cumplimiento a los requisitos establecidos en el Artículo 38.\nLa Comisión Electoral deberá recibir todas las postulaciones que cumplimenten debidamente los requisitos y, al cabo del plazo definido, dar a conocer por escrito a la membresía los nombres de los candidatos registrados.\nUna vez recibida la postulación escrita por parte de los candidatos, la Comisión Electoral deberá entregar a cada uno de ellos, una base de datos de la membresía del CNA conteniendo la información necesaria para que puedan realizar el proselitismo que consideren necesario, atendiendo puntualmente las restricciones del Reglamento que defina la propia Comisión Electoral.\nLos candidatos a la Presidencia del CNA deberán comparecer juntos ante la membresía, al menos un mes antes de la celebración de la Asamblea General Ordinaria. Esta Comparecencia será organizada y conducida por la Comisión Electoral.\nEn el marco de la Asamblea General, se repartirá entre los Socios y Asociados una boleta de votación foliada, identificándolas con colores diferentes, mediante las cuales, los representantes de la membresía, debidamente acreditados, emitirán de manera secreta su voto. Posteriormente se abrirá un espacio de tiempo en el cual las boletas de votación serán depositadas en una urna transparente.\nUna vez terminada la votación, los miembros de la Comisión Electoral, junto con los candidatos a la Presidencia y un representante del Comité de Vigilancia; se reúnen en sesión privada para hacer el cómputo de los votos, el cual se hará considerando lo dispuesto en el Artículo 16.\nUna vez obtenido el resultado, se consignará por escrito en un acta que deberán firmar los presentes, la cual será dada a conocer a la Asamblea por la Comisión Electoral.\nArtículo 38.- Podrán postularse a la Presidencia del CNA, los representantes formales de los Socios y Asociados que cumplan con los siguientes requisitos:\nEstar al corriente en el pago de cuotas al CNA.\nTener una antigüedad mínima de tres años como representante ante el CNA.\nHaber formado parte de la Comisión Ejecutiva o encabezado una Comisión de Trabajo.\nTener la aceptación para postularse, por escrito, de al menos el 20 % de los Socios y el 20% de los Asociados. Los socios y los asociados que respaldan la postulación de un candidato no deben tener adeudo alguno con el Consejo. El respaldo para la postulación no compromete el voto de los Socios y Asociados.\nNo ser funcionario público o de una empresa paraestatal.\nNo desempeñar un puesto de elección popular o ser candidato a él.\nNo desempeñar un puesto dentro de la Directiva (Nacional, Estatal o Municipal) de un Partido Político.\nArtículo 39.- El Presidente durará en sus funciones dos años, pudiendo ser reelecto por dos períodos adicionales de un año cada uno.\nDE LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LOS OFICIALES DEL COMITÉ DIRECTIVO\nArtículo 40.- Los Vicepresidentes serán los principales responsables, junto con el Presidente, de que el Consejo cumpla sus objetivos y tendrán áreas de trabajo específicas acordes a su naturaleza, así como las determinadas por el propio Presidente.\nArtículo 41.- En caso de ausencia temporal del Presidente, sus facultades serán suplidas por el Vicepresidente que designe el propio Presidente.\nArtículo 42.- En caso de ausencia definitiva del Presidente, el Comité Directivo se reunirá para designar un Presidente Interino. En la siguiente Asamblea General Ordinaria se designará nuevo Presidente o en su caso se ratificará al Presidente interino.\nArtículo 43.- En caso de ausencia definitiva de un Vicepresidente, el Presidente propondrá a un nuevo Vicepresidente. Esta propuesta deberá ser ratificada por el Comité Directivo.\nArtículo 44.- El Comité Directivo es el órgano responsable de las finanzas del Consejo y corresponde al Tesorero, estudiar y presentar para su aprobación los presupuestos, y vigilar su ejercicio.\nEl Tesorero deberá presentar el Presupuesto anual del CNA, a consideración del Comité Directivo a más tardar en la reunión del mes de enero.\nLos funcionarios del Consejo deberán ajustarse estrictamente al Presupuesto aprobado por el Comité Directivo.\nLos gastos no previstos en el Presupuesto deberán ser autorizados por el Comité Directivo. En caso de urgencia extrema, podrán ser autorizados por escrito por el Presidente y el Tesorero; lo cual deberá de hacerse del conocimiento del Comité Directivo en la reunión inmediata de esta instancia.\nArtículo 45.- El Secretario será el encargado de llevar las actas de las Asambleas Generales Ordinarias y Extraordinarias, de las reuniones del Comité Directivo y de las reuniones extraordinarias en que se estime necesario llevar el Acta.\nTambién verificará que las actas y convocatorias sean conocidas en su oportunidad por todos los interesados.\nDEL COMITÉ DE VIGILANCIA Y SUS FUNCIONES\nArtículo 46.- El Consejo Nacional Agropecuario tendrá un Comité de Vigilancia, integrado por tres representantes de los socios y un representante de los asociados, los cuales no deben formar parte de la Comisión Ejecutiva o del Consejo Consultivo.\nLos integrantes del Comité de Vigilancia elegirán de entre ellos a un Presidente.\nArtículo 47.- El Comité de Vigilancia será electo anualmente por la Asamblea General Ordinaria a propuesta de la Comisión Electoral.\nEn caso de ausencia del Presidente del Comité de Vigilancia, éste será suplido por el miembro del Comité, que para tal efecto designe el propio Comité de Vigilancia.\nLos integrantes de la Comisión Ejecutiva, del Consejo Consultivo así como los funcionarios del Consejo, solo podrán acudir a las reuniones de Comité de Vigilancia, cuando sean expresamente convocados.\nArtículo 48.- El Comité de Vigilancia tendrá las siguientes facultades y obligaciones:\nVigilar que las acciones del Comité Directivo del Consejo, de la Comisión Ejecutiva y del Director General se apeguen, en su espíritu y letra, a los Estatutos del Consejo.\nRendir anualmente a la Asamblea General Ordinaria, un informe respecto a la veracidad, suficiencia y razonabilidad de la información presentada por el Comité Directivo a la propia Asamblea, debiendo reunir dicho informe por lo menos la opinión sobre si las políticas y criterios contables y de información seguidos por el Consejo son adecuados y suficientes; la opinión sobre si esas políticas y criterios han sido aplicados consistentemente en la información presentada por el Comité Directivo y si la información presentada por dicho Comité Directivo refleja en forma veraz y suficiente la situación financiera y los resultados del Consejo.\nConvocar, por medio de su Presidente, a Asamblea General para informar sobre los asuntos que juzgue convenientes.\nAsistir por conducto de su Presidente, con voz pero sin voto, a todas las sesiones del Comité Directivo y de la Comisión Ejecutiva, a las cuales deberá ser convocado por escrito.\nEvaluar el desempeño de las funciones de cada una de las instancias definidas en el Artículo 33 (auditoría de gestión). Un reporte de esta evaluación deberá presentarse a la Asamblea del Consejo en el reporte que rinda el Comité de Vigilancia.\nEn general, vigilar ilimitadamente en cualquier tiempo las operaciones del Consejo.\nDEL CONSEJO CONSULTIVO Y SUS FUNCIONES\nArtículo 49.- El Consejo Nacional Agropecuario tendrá un Consejo Consultivo que estará conformado por Directores Generales o Presidentes de empresas u organismos de productores afiliados al CNA, Ex Presidentes del Consejo, así como invitados, sumando un total no mayor de quince integrantes.\nEl Consejo Consultivo será nombrado por el Comité Directivo a propuesta del Presidente del Consejo y sesionará de manera regular al menos dos veces al año.\nEl propósito del Consejo Consultivo es proporcionar al Presidente del CNA, a la Comisión Ejecutiva y al Comité Directivo, sus puntos de vista y sugerencias sobre los temas que el Presidente someta a su consideración.\nArtículo 50.- El Director General y demás funcionarios del Consejo tendrán a su cargo el manejo de los asuntos administrativos, legales, sociales y de difusión de los mismos, y la ejecución de los acuerdos de la Asamblea General, del Comité Directivo y de la Comisión Ejecutiva. El Director General contará con las facultades y poderes para actos de administración, pleitos y cobranzas y para realizar toda clase de gestiones necesarias para el cumplimiento de sus funciones.\nArtículo 51.- El Consejo Nacional Agropecuario contará para el desarrollo de sus actividades y programas, con fondos que se formarán, entre otros, con las cuotas ordinarias de los socios y asociados, con donativos, con aportaciones por servicios especiales y otro tipo de ingresos por concepto de eventos, publicaciones, etcétera.\nArtículo 52.- El Comité Directivo, una vez analizados los presupuestos correspondientes, señalará el monto de las cuotas ordinarias que deberán entregar anualmente los Socios y los Asociados.\nArtículo 53.- El mismo Comité Directivo, en vista de las necesidades y el mejor desarrollo del Consejo, podrá señalar las cuotas o aportaciones extraordinarias que correspondan.\nLas cuotas ordinarias y extraordinarias en ningún caso serán objeto de devolución.\nArtículo 54.- El Comité Directivo podrá recibir donativos de Socios y Asociados o de terceros, así como implementar las campañas y actividades especiales que sean necesarias.\nDEL FONDO PATRIMONIAL DEL CONSEJO\nArtículo 55.- Para el mejor desarrollo del Consejo, se constituirá un Fondo Patrimonial con las cuotas de inscripción de los Socios y Asociados, con aportaciones y donativos de los Socios y Asociados o terceros, con los remanentes de los gastos de operación y con cualquier otro tipo legítimo de obtención de recursos. El patrimonio de la Asociación se destinará única y exclusivamente a la realización de los fines que constituya su objeto social. La asociación no distribuirá entre sus asociados remanentes de los apoyos y estímulos públicos que reciban. Lo estipulado en la presente disposición es de carácter irrevocable”.\nArtículo 56.- El Comité Directivo cuidará de manera especial de la creación, conservación, incremento y correcto manejo del Fondo Patrimonial a fin de fortalecer económicamente al Consejo y coadyuvar así a la mejor realización de sus fines.\nArtículo 57- El Consejo, su Comité Directivo o su Comisión Ejecutiva, no podrán en ningún momento y por ninguna circunstancia enajenar, embargar, hipotecar o afectar de cualquier modo, el inmueble comprado con la aportación de la membrecía cuyo único fin, será constituirlo como sede de las oficinas del Consejo Nacional Agropecuario.\nLas facultades de cualquier apoderado del Consejo, estarán limitadas y no podrán contratar deuda alguna sobre el inmueble, salvo los servicios que el inmueble requiera para su uso (luz, agua y teléfono).\nCuando el Consejo no necesite del activo como sede (por disolución del Consejo o por cualquier otra causa), éste o el producto de su venta, se destinará a una Institución de Investigación o Educación Agropecuaria Nacional.\nPara garantizar tal fin, el inmueble será adquirido por el Consejo mediante un Contrato de Fideicomiso Traslativo de Dominio e Irrevocable, el cual tendrá un Comité Técnico que estará integrado por seis miembros del Consejo Nacional Agropecuario en funciones, que serán el Presidente del Comité Directivo, el Presidente del Comité de Vigilancia, el Tesorero y tres Vicepresidentes. Dichos funcionarios serán responsables de vigilar que se cumplan los fines del fideicomiso y por ningún motivo podrán revocar o modificar dichos fines.\nLa excepción a la regla general de no poder vender el inmueble sede, consiste en el caso de que, con el producto de dicha enajenación se adquiera simultáneamente un inmueble que evidentemente tenga un valor de mercado más alto. Lo anterior siempre y cuando el inmueble quede sujeto al mismo fin específico y con las mismas limitantes que el original.\nDE LA REMOCIÓN DE SOCIOS Y ASOCIADOS\nArtículo 58.- Son causas de remoción de un socio o asociado, las siguientes:\nDejar de pagar al Consejo por el lapso de un año las cuotas ordinarias que le corresponda conforme a estos Estatutos y las que se acuerden en las Asambleas.\nAbstenerse de cumplir con las políticas señaladas por el Comité Directivo o por la Asamblea General.\nAsumir una conducta contraria a la Misión, Objetivos y Declaración de Principios del Consejo o a los presentes Estatutos.\nArtículo 59.- Para la remoción de un socio o asociado se requiere la aprobación del 50 por ciento más uno de los miembros del Comité Directivo presentes en la sesión correspondiente. Si la votación es favorable a la remoción, se declarará removido el Socio o Asociado en cuestión, informando de ello a éste, así como a las autoridades correspondientes y a los demás Socios y Asociados.\nDE LAS REFORMAS A LOS ESTATUTOS\nArtículo 60.- Los presentes Estatutos regirán al Consejo Nacional Agropecuario y para su reforma se establecen los siguientes requisitos:\nLa reforma de los Estatutos deberá ser en Asamblea General Extraordinaria, pudiendo ser solicitada por el Comité Directivo, o por el 25 por ciento de los Socios o de los Asociados.\nUna vez que el Comité Directivo elabore o reciba el proyecto de reforma de los Estatutos, designará una Comisión Revisora integrada por representantes de los Socios y Asociados.\nEsta Comisión estudiará el proyecto de reforma y emitirá un dictamen, que presentará para su discusión en el Comité Directivo. Si el Comité Directivo, con vista en el dictamen presentado, aprueba poner a consideración de una Asamblea General Extraordinaria el proyecto de reforma, convocará a ésta, para su celebración en un plazo de sesenta días contados a partir de la fecha de aprobación.\nLa Asamblea General Extraordinaria en que se trate dicho proyecto de reformas, se normará para su convocatoria e instalación por los Artículos relativos a estos Estatutos. Para ser aprobadas las reformas propuestas, se requiere de la mayoría de votos de los Socios y Asociados de acuerdo a las normas establecidas en el Artículo 23.\nEn el caso de resultar aprobadas las reformas en los términos anteriores, el Presidente hará la declaratoria correspondiente y ordenará su publicación así como el depósito ante las autoridades competentes.\nPara modificar los contenidos de los Artículos 57 y 60 inciso “f” del presente Estatuto, se hará con la aprobación del 90% de la participación contemplada en las aportaciones efectuadas para la compra del inmueble referidas en el Artículo 57. En el caso de que alguno de los Socios o Asociados que aportaron cuotas extraordinarias para la compra del inmueble sede, desapareciera o dejara de ser miembro del Consejo Nacional Agropecuario, se acrecentará proporcionalmente la participación en la votación de los miembros aportantes vigentes.\nDE LA DISOLUCIÓN DEL CONSEJO\nArtículo 61.- El Consejo Nacional Agropecuario, sólo podrá disolverse por acuerdo tomado expresamente en Asamblea General Extraordinaria, siempre que, además de cumplirse todos los requisitos que señalan estos Estatutos para la validez de la Asamblea, los votos favorables a la disolución sean por las dos terceras partes del total de Socios y Asociados representados en dicha Asamblea. Una vez aprobada la disolución del Consejo se pondrá en liquidación, la cual estará a cargo de los liquidadores.\nLos liquidadores procederán a concluir las operaciones pendientes al tiempo de la disolución. Si después de pagado el pasivo hubiere algún remanente, éste será donado en su totalidad a una Institución Privada de Educación Superior Agropecuaria designada por los liquidadores, salvo por lo dispuesto en el párrafo siguiente.”\n“Liquidada la Asociación los bienes obtenidos con apoyos y estímulos públicos, se destinarán a otra u otras organizaciones que se encuentren inscritas en el Registro Federal de las Organizaciones de la Sociedad Civil. Lo estipulado en la presente disposición es de carácter irrevocable”.


Entrevista – Página 2 – eurofestival.tk\nHome » Posts tagged Entrevista (Page 2)\nSiguiendo con nuestra ronda de entrevista, hoy les toca el turno a los representantes de Letonia. Os dejamos con la entrevista, que amablemente nos ha...\nHoy contamos con la entrevista a los representantes griegos. Tres jóvenes promesas en la industria musical griega y que nos vienes a hablar de su...\nHoy contamos con la compañía de Susana Guerra, más conocida por su nombre artístico, Suzy. La representante de Portugal, liada con la promoción de su...\nEntrevistamos a Firelight (Malta 2014)\nSiguiendo con la ronda de entrevistas que un año mas estamos llevan a cabo desde la web, hoy les toca el turno de Firelight, representantes...\nEurofestival sigue en la línea de años anteriores y os trae entrevistas a los diferentes representantes de este año. Hoy damos la bienvenida a Valentina...\nEurofestival está contactando con diversos intérpretes que participarán en el próximo Festival de Eurovisión de 2.014. Hoy te presentamos las respuestas que amablemente nos ha...\nTenemos el gusto de contar con la entrevista del representante húngaro, Kállay Saunders. En ella nos cuenta como ha sido su paso por el...\nHoy contamos con una nueva entrevista. En esta ocasión viajamos hasta Suiza para conocer un poquito mejor a Sebalter, que con su canción “Hunter of...\nSeguimos contactando con futuro aspirantes al festival, y en esta ocasión nos vamos hasta Francia para conocer a uno de los grupos aspirantes del...


Dos millones de personas toman las calles de Hong Kong para pedir que se retire la ley de extradición\nLA MÁS MULTITUDINARIA\nDos millones de personas han salido a la calles para pedir que la ley se retire de manera definitiva. Ha sido la manifestación más multitudinaria de la historia reciente de Hong Kong. La polémica ley permitiría enviar a sospechosos para que fueran juzgados en China.\nPublicado: 17.06.2019 08:39\nActualizado: 17.06.2019 08:39\nMás de un millón de manifestantes tomaron las principales avenidas del centro de Hong Kong en demanda de la retirada definitiva del proyecto de ley de extradición, cuya tramitación ha dejado en suspenso el Gobierno local.\nLa marcha, que reunió en sus inicios a centenares de miles de personas, fue congregando cada vez a más gente, y a las 20.50 horas locales (12.50 GMT) los manifestantes ocupaban el parque Tamar, junto a la sede del Parlamento y las principales avenidas y calles adyacentes a su alrededor en un radio de casi 2 kilómetros.


Los 10 mejores hoteles con servicio de traslado de Seattle en 2018 - TripAdvisor\nLos hoteles con servicio de traslado más valorados de Seattle\nAlquileres de vacaciones (521)\nN.º 1 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“Estuvimos con mi mujer de viaje de novios. Informamos previamente al hotel y nos hicieron un regalo de bienvenida, incluso una carta firmada por todos los trabajadores!! El hotel es de lujo, no falta de nada...”\nN.º 2 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“Para lo q es el nivel de marriott siento que es de los peores en cuestión servicio que me he hospedado. Está muy bien ubicado por si necesitas tomar un crucero. Pero yo no me volvería a quedar ahí ya que fuera de...”\n“Estuvimos alojados por una semana en este hotel con excelente servicio , al llegar nos pasaron una charola con chocolate delicioso , más aún después de un largo viaje de todo el día. Las habitaciones están muy...”\nEl precio que encontraste es un 31 % más bajo que la tarifa promedio de USD 374/noche de este hotel.\nN.º 3 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“En mi visita de tres dias a Seattle estuve viendo numerosas opciones. Me decidí por La Quinta Inn por varios motivos: Queríamos estar cercanos al centro (está a unas 8 cuadras de la Space Needle), que tuviera el...”\n“Habitaciones muy amplias y confortables, el ambiente es muy agradable. Está situado en el centro con lo que es muy fácil salir y pasear a los sitios más pintorescos de la ciudad. El desayuno muy bueno y en...”\nN.º 4 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“excelente por su ubicación, la zona y la atención del personal. Los cuartos muy amplios y silenciosos. Por mi experiencia, luego de días de mucho trabajo, llegaba al hotel, me relajaba y me sentía muy cómodo con...”\nN.º 5 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“Muy buena opción para aprovechar Seattle, cerca de todo, con buenas comodidades y buena atención, acorde con el precio. Hubiera sumado puntos si tuviese room service, pero de todos modos es práctico, un típico...”\n“Es un lugar muy céntrico, con varias tiendas, malls y restaurantes cercanos. Las habitaciones son amplias y agradables, además de que el personal es muy amigable y servicial. Regresaría con todo gusto. ”\nEl precio que encontraste es un 32 % más bajo que la tarifa promedio de USD 308/noche de este hotel.\nN.º 6 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“Asegurarse de que no te dan una habitación hacia el Waterfront, ya que hay un edificio en construcción y trabajan las 24 horas. Hemos estado tres veces alojados en este hotel este mes, y si la habitación da a la...”\nEl precio que encontraste es un 37 % más bajo que la tarifa promedio de USD 398/noche de este hotel.\nN.º 7 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\nEl precio que encontraste es un 20 % más bajo que la tarifa promedio de USD 310/noche de este hotel.\nN.º 8 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\nEl precio que encontraste es un 28 % más bajo que la tarifa promedio de USD 304/noche de este hotel.\nN.º 9 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\nN.º 10 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“Desde la llegada el lobby tiene un toque hogareño que se complementa con la fina y cálida atención de los recepcionistas. El lugar es chico así que te olvidas de las grandes cantidades de gente que tienen los...”\nN.º 11 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“Buena ubicación cerca del WS Convention Centre entre Pike Market Place y Pionneer Square. Habitaciones confortables con wifi gratuita (solicitar piso alto en fachada norte). Buffet de desayuno adecuado y con...”\n“Había leído sobre el hotel y lo ruidoso que era. Pues si, alojado en un piso 29 durante 10 días puedo confirmar que lo es. Los coches de la autopista pasan por tu lado. Amables y serviciales en cualquier caso”\nEl precio que encontraste es un 34 % más bajo que la tarifa promedio de USD 285/noche de este hotel.\nN.º 12 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\nN.º 13 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“estuvimos hace unos días en este hotel. nos toco el piso 37 y ya se imaginaran las vistas de la ciudad. Aunque no lo usamos, tienen disponibles por $5 zapatos deportivos para ejercicio, por si olvidaste los tuyos...”\nEl precio que encontraste es un 21 % más bajo que la tarifa promedio de USD 291/noche de este hotel.\nN.º 14 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“Este hotel está ubicado en Pioneer Square que viene a ser un barrio histórico antiguo. Caminar por esas calles encontraras bellas fachadas antiguas. Como ocurre con muchos downtown encontraras muchos “homeless...”\n“Muchas veces se quiere ahorrar algo de dinero a la hora de elegir hospedajes, pero otras veces también se busca algo lindo, cómodo y que supere nuestras expectativas. Bueno, este hotel cumplió con nuestras...”\nEl precio que encontraste es un 30 % más bajo que la tarifa promedio de USD 253/noche de este hotel.\nN.º 15 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“Su infraestructura aunque antigua esta muy bien conservada, es todo un clásico de las ciudad. La ubicación es ideal para conocer Seattle cerca de broadway st. y del waterfront, nos sentimos muy cómodos por el...”\n“Realmente estamos muy complacidos de habernos hospedado en este acogedor hotel, donde el personal fue más que amable con nosotros y siempre se prestaron a ayudarnos. Ubicado muy cerca del centro de la ciudad, es...”\nEl precio que encontraste es un 25 % más bajo que la tarifa promedio de USD 286/noche de este hotel.\nN.º 16 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“El Grand Hyatt es una muy buena opción para conocer esta hermosa cuidad. Esta ubicado en downtown, a 150 metros de la estación de tren, con lo cual llegas cómodamente en tren muy confortable desde el aeropuerto...”\n“Entre las calles Pike y Pine el hotel está en el verdadero corazón del "Downtown". No hay que coger el coche porque tienes todo a tus pies. Habitaciones muy cómodas, con todos los detalles. Desayunamos todos...”\nN.º 17 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“Hotel moderno de amplias y cómodas habitaciones. Baños actuales con bañera y ducha separadas. Servicio realmente atento y eficiente. Dispone de un pequeño restaurante con la misma carta del Room service. A 5...”\nEl precio que encontraste es un 29 % más bajo que la tarifa promedio de USD 316/noche de este hotel.\nN.º 18 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“El hotel es muy caro para lo que ofrece. Está bien ubicado, muy cerca de una de las atracciones icónicas de Seattle. Sin embargo, está viejo, descuidado y su servicio de comida es muy pobre. No lo recomiendo, ya...”\n“Este hotel esta ubicado a dos cuadras del Space Needle, que es donde toda la ciudad se reúne para ver los fuegos artificiales, así que estar ahí en año nuevo fue perfecto. El hotel tiene buenas habitaciones, pero...”\nEl precio que encontraste es un 30 % más bajo que la tarifa promedio de USD 234/noche de este hotel.\nN.º 19 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“Las instalaciones son excelentes y dan la sensación de ser mucho más lujosas de lo que es. El servicio es muy bueno y el hotel está en un buen lugar céntrico. Hay buenos restaurantes donde comer rico. Súper...”\nEl precio que encontraste es un 28 % más bajo que la tarifa promedio de USD 413/noche de este hotel.\nN.º 20 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“Un hotel sencillo , para estadias cortas , buen tamaño y limpieza de las habitaciones , cama comoda , desayuno buffet normal, bien ubicado cerca del Space Needle y los jardines y el Chihuly exposición de vidrio...”\n“El hotel está muy bien ubicado, es muy limpio y se preocupan todo el tiempo por que tengas todo lo que necesites. El desayuno es muy completo y te ofrecen bebidas 24 hs. Por la tarde siempre ofrecen café y cookies...”\nEl precio que encontraste es un 34 % más bajo que la tarifa promedio de USD 287/noche de este hotel.\nN.º 21 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“Creo que al estar lleno me hicieron un upgrade, y me dieron una suite. Genial.. cama muy cómoda, habitación elegante, hotel elegante. El desayuno, tiene varias opciones de platos preparados o de buffet, con...”\n“Realmente tienen un excelente servicio, las habitaciones son muy cómodas y amplias. La gente en recepción es muy atenta, nos tocó una persona grosera entre los huéspedes, alguna persona inculta y racista, pero el...”\nEl precio que encontraste es un 10 % más bajo que la tarifa promedio de USD 388/noche de este hotel.\nN.º 22 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“Buena atención en recepción, todos muy amables. No nos tocó vista a Neddle, pero era agradable. Comodas camas, limpieza muy buena. Servicio a cuarto rapido y de buena calidad los alimentos. Ubicación con facil...”\nN.º 23 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“Es un hotel acogedor, cómodo y muy bien situado. El servicio es bueno y la comida agradable. Está cerca de Seattle Center en donde pueden visitar el Mopop, el Space Needle y otras atracciones. En Uber son 10...”\n“Esta bien ubicado a 3 cuadras de la space needle y los museos. Tambien del monorriel que te lleva en 5' al centro. Las habitaciones comodas y espaciosas. El desayuno muy bueno. Buena atencion tanto de conserges...”\nN.º 24 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“Es un hotel sin mayores pretensiones, sencillo, pero es excelente en sus servicios. Podría imputarsele cierta carencia de estilo, de personalidad. Pero las habitaciones (tipo estudio) muy amplias, limpias y...”\n“El hotel es sencillamente perfecto. Muy bien ubicado, casi debajo del Space Needle, a 5 minutos andando del centro. Las habitaciones perfectas, cómodas y prácticas. El personal del hotel y la limpieza, inmejorable...”\nN.º 25 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\nEl precio que encontraste es un 24 % más bajo que la tarifa promedio de USD 234/noche de este hotel.\nN.º 26 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“El hotel es muy lindo, extraño en algunas cosas como una decoracion de montaña para un hotel que esta sobre el mar. No obstante eso, todo muy cuidado, limpio y hermoso al detalle. El restaurante vale por si mismo...”\nN.º 27 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“El five es una buena opción para pagar alojamiento dentro de un hotel pero más barato. El hotel tiene lo básico, la cama es agradable y está muy limpio, te prestan paraguas y bicicletas en caso de que se necesite.”\n“o mejor es su ubicación. Estas cerca de muchos lugares y hay muchos restaurantes y cafeterias para poder desayunar, comer y cenar.El baño muy pequeño, las habitaciones bastante ruidosas, se oye mucho el ruido de...”\nEl precio que encontraste es un 24 % más bajo que la tarifa promedio de USD 255/noche de este hotel.\nN.º 28 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle\n“La ubicación es muy buena. Las amenities se destacan; el gimnasio muy bien equipado y completo; las habitaciones muy cómodas, amplias y silenciosas; en la planta baja posee un mercado y dos opciones de...”\n“Nos ha gustado mucho este hotel. La ubicación es perfecta, a 5 minutos andando del centro de Seattle y a 10 min. del puerto. Las habitaciones son grandes, espaciosas y cómodas. La limpieza y el personal de 10...”\nN.º 29 en relación calidad-precio de 107 hoteles en Seattle


Joakim Soria, a raíz de la pandemia, apoya a sus paisanos con despensas – Al Calor Deportivo\nHome / Más Deportes / Joakim Soria, a raíz de la pandemia, apoya a sus paisanos con despensas\nAl igual que en el campo de juego para los Athletics, Soria ocupa un puesto relevante dentro de su comunidad, a la cual apoyó...\nEn el beisbol, Joakim Soria es reconocido por ser el mexicano con más salvamentos (221) en Grandes Ligas, en su natal Monclova también por salvar a cientos de personas de pasar hambre durante la pandemia de coronavirus.\nAl igual que en el campo de juego para los Athletics, Soria ocupa un puesto relevante dentro de su comunidad, a la cual apoyó con 8 mil 500 despensas, que se empezaron a entregar en abril.\n“He sido llamado a ayudar a las personas, ayudar a mi prójimo. Es una manera de poner mi granito de arena para hacer un cambio, porque no podemos ser los mismos después de esta pandemia. No podemos no ver por nuestros hermanos. Estos meses hemos entregado 8 mil 500 despensas”, contó Soria antes del juego de ayer.\nAlguna vez conocido como el ‘Ejecutador Mexicano’ por el sentido de finalización que tiene un inning cuando sube al montículo, el pitcher tricolor señaló que en el mundo covid, las grandes estrellas son el personal de salud.\n“Debemos darle el honor a personas que antes no tenían un reconocimiento, como doctores, enfermeros, al personal de limpieza, a todos los que hacen posible que las personas se puedan quedar en casa”, dijo el coahuilense.\nAl igual que otros 899 peloteros, Joakim rompió el confinamiento para actuar en la temporada abreviada en medio de una pandemia que en Estados Unidos y nuestro país se mantiene activa con cifras récord día a día.\n“Es muy difícil esta temporada entrar al estadio y no ver gente, pero ya cuando entras al diamante a trabajar eso queda de lado, porque lo único en lo que estás pensando en hacer bien el trabajo”.\nEl viernes por la noche, Soria se convirtió en el primer mexicano en disputar la actual campaña, en la que también actúa como guía de Jordan Weems, catcher que este año hizo la transición a pitcher.\n“Uno trata de dar consejos con el ejemplo. No hay que decir muchas palabras para impactar la vida de los jóvenes. Trato de que vean mi ética de trabajo”.\nEl derecho de 36 años de edad entró a su décimo tercera campaña, que incluye dos llamados al Juego de Estrellas (2007 y 2010).\n“Ahora me toca estar con los Athletics en una temporada en la que habrá más opciones para entrar a Playoffs. Creo que es bueno porque le da más emoción al estar con posibilidades durante casi todo el tiempo que dure la campaña”.\nSoria ya no lanza como cerrador cuando fueron sus mejores temporadas en cuanto a números, pero ahora abre su corazón y generosidad para la ciudad donde nació y en la que vive cuando no hay temporada de beisbol\n← Anterior Abogado que falló en caso de Lupita González volverá a defenderla\nSiguiente → ¿Qué pasará con el Yankees vs Phillies en la MLB?


¿Perderá el factor humano su papel central en el vehículo? - Autopos\nInicio La Redacción TENDENCIAS ¿Perderá el factor humano su papel central en el vehículo?\nLa conducción autónoma será una realidad dentro de poco tiempo. En un mercado donde los sistemas ADAS son una tecnología que se incorpora a todos los vehículos recientemente registrados, se están abriendo nuevos escenarios de movilidad, lo que significa que el factor humano está destinado a perder el papel central que ha desempeñado hasta la fecha. Sin embargo, un escenario futurista al más puro estilo Blade Runner, donde el vehículo será el encargado de conducir y controlar el entorno, todavía está muy lejos de nuestra vida cotidiana. Por lo tanto, es importante conocer los diferentes niveles de automatización y distinguir entre los diferentes dispositivos de asistencia a la conducción. La automatización completa aún está muy lejos… En 2014, la Sociedad de Ingenieros de Automoción (SAE, Society of Automotive Engineers) creó pautas para distinguir e identificar el nivel de automatización en un vehículo. Sin embargo, hasta la fecha todavía no hay sustituto para la precaución, ya que ningún sistema puede excluir al conductor del control del vehículo y los sistemas de conducción autónomos de nivel 5 – el último peldaño hacia los vehículos completamente autónomos – aún están siendo estudiados y probados. Así, en el blog de Autopromotec se explican cuáles son los diversos niveles de conducción autónoma que existen hasta ahora.\nEl conductor controla todas las características del vehículo, incluso si está equipado con un sistema de alerta. No hay automatización. El conductor es totalmente responsable de la dirección, la aceleración y la gestión de casos de emergencia. Este nivel incluye también vehículos equipados con sistemas como la advertencia de cambio de carril y la detección de puntos ciegos.\nEste nivel viene con algunos dispositivos de asistencia a la conducción. En algunos casos, el sistema controla la dirección y la velocidad, mientras que el conductor controlará todos los sistemas restantes. La dirección y el control de la velocidad son gestionados tanto por el conductor como por el sistema, mientras que la supervisión del entorno está exclusivamente en manos del conductor. En la carretera, se traduce en un sistema de mantenimiento de carril capaz de tomar el control y dirigir el vehículo nuevamente al carril, y un control de crucero adaptable, capaz de mantener una distancia estándar de otros automóviles y de reducir la velocidad si es necesario.\nAvanzando, el nivel 2 significa una automatización parcial. El sistema puede controlar todos los aspectos dinámicos de la conducción, mientras que el conductor supervisa el resto. La dirección y la velocidad pueden confiarse al sistema, mientras que el conductor debe controlar la conducción y estar preparado para intervenir de inmediato en cualquier momento si el sistema automatizado no responde adecuadamente. Con el nivel 2, los automóviles no pueden circular en un modo semiautónomo en contextos como tramos de autopistas. Los sistemas a bordo permiten al conductor quitar las manos del volante por unos segundos; sin embargo, además de estar prohibido por el Código de Autopista – un conjunto de información, consejos, guías y reglas obligatorias para todos los usuarios de la carretera, cuyo objetivo es promover la seguridad vial -, es esencial tener el control total en todo momento y no distraerse.\nEl nivel 3 trae consigo un mayor nivel de automatización y el sistema controla todos los aspectos dinámicos de la conducción, siendo el conductor el encargado de responder rápidamente cuando se le requiera. El sistema controla la dirección, la velocidad y el entorno, pero el conductor debe estar listo para actuar en caso de que surjan situaciones peligrosas. En los vehículos de nivel 3, el sistema puede conducir el vehículo de forma independiente, sin la necesidad de intervención humana, en tramos de carreteras como autopistas. Esto es posible después de que el conductor – que puede quitar las manos del volante – active el sistema pero se mantenga alerta y listo para tomar el control. Las legislaciones actuales, sin embargo, no permiten el uso de este sistema en carreteras normales.\nNivel 4 significa alta automatización. El sistema puede controlar todos los aspectos dinámicos del automóvil, incluso si el conductor no interviene en caso de necesidad. Esto se traduce en la capacidad del sistema para controlar la dirección, la velocidad y el entorno. También es capaz de manejar situaciones dinámicas sin el apoyo del conductor. Hasta la fecha, ningún automóvil de producción en el mercado está listo para este nivel, sólo unos pocos prototipos están siendo testados.\nEl último nivel en la clasificación SAE significa automatización completa. El sistema reemplaza al conductor en todos los aspectos, a partir de situaciones dinámicas en todas las condiciones y carreteras. Por lo tanto, el sistema tiene el control total del vehículo y el conductor ya no necesita conducir.\nArtículo anteriorSin noticias de la nueva Tenneco…\nArtículo siguienteContinental, patrocinador de la serie de carreras eléctricas Extreme E\nLa conectividad será analizada en Autopromotec 2015


Economía Por Joel Sardá viernes 23 de octubre, 2020 Compartir\nEL NUEVO DIARIO, SANTO DOMINGO.- La economista Clara González manifestó ayer jueves que se debe hacer un llamado a concurso para que sean diseñadores dominicanos los que elaboren el nuevo logo de la campaña “Marca País”, ya que asegura se debe relanzar este proyecto de Gobierno que beneficiará al país.\n“Se hace necesario llamar a un concurso público con talentos dominicanos, con jurado nacional e internacional, con publicistas dominicanos que hagan un nuevo logo para relanzar este proyecto Marca País. La estrategia Marca País tiene múltiples ventajas, requiere la coordinación de los ministerios que inciden en la vida productiva y económica del país”, puntualizó González.\nGonzález emitió sus planteamientos durante su intervención en el programa Econométrica, el cual conduce y produce, y que se transmite por la plataforma digital de El Nuevo Diario TV.\n“La estrategia ‘Marca País’ busca, en el caso de la República Dominicana promover la inversión y el turismo, además promover las bondades del país en cuanto a su cultura, gastronomía, calidad de cultivos, además de promover las exportaciones, todo aquello que resulte en beneficio de imagen y económico para atraer inversión extranjera”, dijo.\nIgualmente, refirió que países como México y Colombia implementaron sus estrategias marca país promoviendo lo más distintivo de su esencia como nación.\n“Creemos que para lograr que nuestro país camine hacia adelante sus bondades y potencialidades se promuevan, sobre todo en este momento que el país necesita más que nunca la promoción del turismo de República Dominicana como destino idóneo”, indicó.\nEn lo referente al alegado plagio existente en el logotipo de la campaña “Marca País”, González dijo que para evitar este tipo de situaciones en el mundo de la publicidad existen los denominados policías de marca, con la finalidad de evitar transformaciones, cambio de colores o derivados de la campaña.\n“Parece ser un tema de isotipo, parece ser que la letra que acompaña a la imagen de Marca País, tiene un diseño sobre una letra que previamente había sido diseñada por un ruso, esto es supuesto porque no se ha demostrado”, aseveró la economista.\nGonzález argumentó que todo tipo de material alusivo a una campaña para representar al país, tiene que ser debidamente verificado entre todos los organismos que participan en un lanzamiento de tal magnitud.\n“Yo defiendo y defendí este lanzamiento de la estrategia Marca País, tengo el convencimiento de su efectividad y sus ventajas, pero esto puede desbaratar todo ese esfuerzo de antes y de ahora”, agregó.\nLa economista expresó, que el Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CIRD) “debe emitir un comunicado oficial para explicar qué sucedió, no en redes sociales, no Bakker, no Kraneo, porque la sociedad está esperando esa respuesta”.\n“El Gobierno del presidente Luis Abinader tiene las mejores intenciones de llevar su proyecto y plan de gobierno, y los funcionarios lo deben ayudar”, añadió.


TROTTEYN, DIRK GUSTAVO\nMaipú 41  8vo piso\n0381 - 4975050 - 4975155\nFortalecer las empresas existentes y promover la creación de nuevas empresas.\nPromover la reconversión productiva en el ámbito agropecuario, forestal e industrial.\nPromover la incorporación de valor agregado en las cadenas productivas.\nPromover políticas de calidad en las cadenas productivas, mediante la creación de una marca “Tucumán”, y mediante la certificación de normas internacionales.\nVincular al sector académico y de investigación a la actividad productiva.\nPromover la internacionalización de las empresas tucumanas mediante la exportación. Colaborar en el desarrollo turístico de la provincia.\nPromover la instalación de nuevas industrias en la Provincia de Tucumán.\nFormular, junto con todos los sectores productivos de la Provincia y con aquellas instituciones proveedoras de conocimiento y tecnología como son las universidades, centros de investigación e institutos de extensión, el Plan Estratégico Productivo de la Provincia de Tucumán.\nAsistir y asesorar técnicamente en la constitución y transformación de empresas, la organización y la estrategia empresarial, para mejorar su competitividad a través de la modernización y reconversión de equipos e instalaciones.\nOtorgar créditos a los sectores productivos con fondos que obtenga específicamente a tal fin y asistir a las empresas en la búsqueda de otros financiamientos.\nProponer al Ministerio de Economía potenciales beneficios impositivos que podrían otorgarse a las empresas incluidas en el proyecto de desarrollo productivo y a los inversores de capitales de la Provincia.\nAsistir técnicamente en el análisis, formulación y evaluación de proyectos de inversión, estimulando la adopción por parte de las empresas de patrones y normas de calidad.\nDesarrollar la marca “Tucumán” con estándares de calidad internacional que permitan la Denominación de Origen y promover la aplicación de la misma en las empresas de la Provincia.\nPromover y brindar asistencia en la constante capacitación empresaria en nuevas tecnologías de la información, como así también en la capacitación de mandos medios y operarios.\nAsistir técnicamente a emprendimientos que deseen radicarse en la Provincia, privilegiando la generación de empleo productivo y de valor agregado.\nAsistir a las empresas en su inserción en el mercado Internacional, mediante programas de exportación, asistencia a ferias, armado y coordinación de misiones comerciales.\nAsistir a empresas en el intercambio, complementación y asociación con otras extranjeras, especialmente del MERCOSUR, Chile y Comunidad Andina.\nPromover la asociatividad de las PyMES para fortalecerlas, facilitando su viabilidad económica, mejorando la eficiencia, eficacia y por ende su competitividad.\nAsistir a las empresas en su vinculación con el espectro educacional y de investigación.\nTrabajar con los centros de investigación para que estos investiguen en base a la realidad productiva de Tucumán y a las necesidades de los distintos sectores, conformando una red de estudios, que incluya desarrollo de estadísticas, estudios sectoriales, información macroeconómica, y otra información relevante.\nRealizar informes de mercado interno e internacional para los productos producidos en la Provincia.\nTrabajar mancomunadamente con las universidades, escuelas técnicas y terciarias para definir los perfiles profesionales de acuerdo a las necesidades reales del sector productivo, promoviendo convenios de pasantías con las empresas, para la inserción laboral de los graduados.\nArticular con organismos provinciales, nacionales e internacionales los programas que puedan ser aplicados a la realidad productiva tucumana, que incluyan un amplio espectro, como financiamiento, innovación tecnológica y capacitación.\nParticipar en ferias y exposiciones para la promoción de los atractivos turísticos provinciales.


Jornadas técnicas ADR 2013 - ADR NAVARRA\nCon el objeto de explicar las principales modificaciones introducidas en el ADR 2013, que entrarán en vigor a partir del día 1 de enero, la Dirección General de Transporte Terrestre y el Gabinete de Ordenación y Coordinación del Transporte de Mercancías Peligrosas, del Ministerio de Fomento, han organizado unas jornadas informativas, a celebrar en la Sala de Proyecciones, primera planta del Ministerio de Fomento (Paseo de la Castellana 67 – MADRID), los días:\n21 de noviembre de 2012 Consejeros de Seguridad, a las 10:00 horas.\n22 de noviembre de 2012 Consejeros de Seguridad y público en general, a las 10:00 horas.\nLas solicitudes (imprescindible nombre completo y DNI) para asistir a dichas jornadas deberán realizarse en la siguiente dirección de correo electrónico: [email protected], indicando a cual de las jornadas se solicita la asistencia. La sala tiene una capacidad de 91 plazas, solo tendrán acceso las personas que lo soliciten y tengan confirmación posterior de que están admitidos y se atenderán por riguroso orden de llegada.\nNota: No se entregará documentación. Cada asistente deberá acudir con los documentos que podrá descargarse en este sitio Web y que estarán disponibles días antes de la jornada.


Repuestos para Honda Civic ec, catálogo electrónico de repuestos originales Honda Civic ec\nCatálogo de repuestos Honda EC\nRepuestos para Honda Civic EC\nEn el catálogo de AvtoPro puede encontrar repuestos originales, repuestos usados de desguace y repuestos (análogos) para automóviles Honda Civic ec EC, ED, EE.\nCatálogo de piezas de repuesto Honda Civic ec de AvtoPro fue desarrollado por un equipo de expertos automotrices y se actualiza constantemente con nuevos repuestos, tanto originales como análogos. Si no encontró la pieza de repuesto para Honda Civic ec, en el catálogo electrónico, utilice la búsqueda por número de bastidor en los catálogos originales Honda, busque el código en nuestro portal (si conoce el código de la pieza de repuesto original) o busque repuestos usados en el Desguace Honda Civic ec.\nLos propietarios de Honda Civic ec para reparación y mantenimiento generalmente solicitan los siguientes repuestos: parachoques delantero, cremallera de dirección, transmisión automática, turbina, parabrisas, boquilla, capó, bomba de gasolina.\nPara el mantenimiento de Honda Civic ec, es posible que necesite: un filtro de aire, un filtro de aceite, un filtro del habitáculo, un filtro de combustible, una correa de distribución, pastillas de freno, un cepillo delantero, una bujía, goma.


Eliminatoria | Venezuela vs Chile | Pto la Cruz| 09/06/12 | 6:05 pm - Página 35\npor Ceachei el Dom Jun 10, 2012 1:06 am\nY agradezcan que no citamos a Valdivia que esta castigado por el bautizazo sino terminaban 0-5.\npor Chris Angel el Dom Jun 10, 2012 5:46 am\nCalla!! Chileno HDP!!! Siempre ustedes de bocones, agrandados, y amarillistas.\nY vete al foro nuevo para que te contesten, si es que tienes los pantalones necesarios.\npor carbonyoro el Dom Jun 10, 2012 2:18 pm\nCeachei escribió: Venezuela SIEMPRE ha sido una seleccion mas debil que la Roja Sudamericana, estadisticamente en eliminatorias han perdido, se agrandan porque empatan con Uruguay, pero no entienden que contra Chile son realmente malos, entran derrotados al partido porque saben que si obtienen un buen resultado es un empate, al menos con este resultado se hizo justicia por la eliminacion injusta en la copa america.\nEso es basura! como vas a explicar un partido con estadistica! jajaj... eres un salame amigo!\nSi fuera por estadistica chile jamas ganara nada! como se explica que un pais con una economía desarrollada, con varios millones de habitantes, con el futbol como deporte principal! solo tenga en sus palmares una copa libertadores y una sudamericana y mas nada!\nY un partido de futbol son once contra once siempre! y gana el que hace goles siempre! el resto es solo parla Y hay que analisar como uno hace los goles, y como el otro los detiene, y viceversa, eso el el juego tactico. la estadistica, marca generalidades... solamente, a gran escala. explica varias cosas... pero no como un partido sale!\nChile y Mexico: los eternos campeones morales... segun ellos siempre campeones antes de empezar cualquier campeonato\npor Ceachei el Dom Jun 10, 2012 3:14 pm\nAl menos tenemos tradicion futbolistica, hombre por hombre Chile es mas que Venezuela en la actualidad e historicamente, lo otro es que usted seguidores de Chavez esten tan ciegos como el y crean que son los mejores despues de haber empatado con Uruguay.\nEl tema es simple: Chile ira al mundial 2014 y ustedes como siempre quedaran con las ganas de ir a un mundial, y no nos compares con los mexicanos porque nosotros somos mejores que ellos, al menos tenemos un tercer lugar en un mundial (1962) y ellos no pasan de cuartos de final.\nLos Paises que clasificaran al mundial seran:\n5° Ecuador ( Repechaje)\nRecuerdenlo bien y cambien al bocon de entrenador que tienen, que ese si que habla mas que todos los bocaza creyendose como los mejores y les falta muchisimo aun.\npor macumba9933 el Dom Jun 10, 2012 4:29 pm\nesto no me sorprende de estos chilenitos, dejenlos ser, que con todas las copas americas ganadas, y mundiales ganados, son los mejores\npor Ceachei el Dom Jun 10, 2012 5:06 pm\nNo sólo en la cancha Chile superó a Venezuela la tarde del sábado. Y es que la "Roja" de Claudio Borghi tuvo que sobreponerse a un sinnúmero de situaciones anómalas que a ratos incomodaron la estadía de la selección en tierras llaneras.\nDe hecho, una vez finalizado el encuentro ante el combinado "Vinotinto", el presidente del fútbol chileno, Sergio Jadue, señaló a la transmisión oficial que "ocurrieron cosas extrañas" durante la estadía en Puerto La Cruz del equipo comandado por el "Bichi".\nTodo se fue a negro\nPara el viernes a las 18:00 horas estaba programado el reconocimiento de cancha de la selección nacional. Según lo acordado, la "Roja" llegó al Estadio José Antonio Anzoátegui y comenzó a realizar el trabajo en cancha.\nAl cabo de exactos 50 minutos, las luces que iluminaban la cancha se cortaron repentinamente, mientras delanteros y volantes remataban a portería. Con ello, obligatoriamente se tuvo que poner punto final a la sesión y devolverse al hotel de concentración.\nSi bien el cuerpo técnico trató de ponerle paños fríos a la situación argumentando que ese era el tiempo pactado, el apagón igualmente llamó la atención. No era la forma de avisar que el tiempo de práctica se había agotado.\nPara la anécdota se repitió en el propio hotel de Chile donde también se cortó la luz en tres ocasiones. Pese a las suspicacias, las fallas se atribuyeron a problemas en la zona cercana al lugar de concentración de la escuadra nacional.\nOtro hecho registrado antes de la práctica también llamó la atención: el jefe de turismo de la zona quería prohibir el uso de zapatos de fútbol para "no dañar el césped", siendo que el equipo llanero entrenó toda la semana sin ese tipo de requisitos. La situación no pasó a mayores gracias a la gestión de parte del staff que trabaja junto al cuerpo técnico.\nEl duelo ante Venezuela se jugó a las 18:05 horas locales. Como de costumbre, la utilería llega con bastante antelación al recinto deportivo. Los hombres chilenos que realizan aquella labor estaban listos y dispuestos para preparar todo en la afueras de estadio a eso de las 15:00 horas, salvo por un pequeño detalle.\nLas llaves del camarín de la "Roja" no aparecían. El encargado del estadio corría de un lado para otro intentando dar con el paradero del objeto que abriría las puertas del vestuario número uno del recinto deportivo. Finalmente y tras 40 minutos de exhaustiva búsqueda, el manojo de llaves fue encontrado y con eso la utilería pudo ingresar.\nEl doping que no fue\nSegún las normas de la FIFA, dos jugadores por equipo deben realizar el control antidrogas una vez finalizado un compromiso oficial. En un encuentro de carácter internacional, un médico autorizado por el ente rector del balompié mundial es el que lleva a cabo el tratamiento.\nSin embargo, para este duelo clasificatorio el doctor jamás llegó al estadio. La Federación Venezolana de Fútbol propuso que su propio especialista realizara el doping. La respuesta de la dirigencia chilena fue un rotundo "no". Todo quedó consignado en el libro del veedor oficial.\nEl himno chileno a medias\n"Puro Chile es tu cielo azulado" cantaban los jugadores de la selección nacional mientras el público venezolano pifiaba a más no poder. Y en eso estaban cuando repentinamente el himno patrio lo cortaron a la mitad. Pese a ellos, algunos jugadores y casi todos los hinchas criollos siguieron entonándolo.\nEn el estadio mismo durante la previa del encuentro se respiraba un ambiente extraño hacia la selección. De hecho, el locutor oficial, una vez que el equipo de Sánchez, Suazo y compañía llegó al estadio, gritó por los altoparlantes: "Bienvenidos amigos chilenos, aunque hoy les daremos una paliza".\nArtilugios más o menos, lo cierto es que la "Roja" logró sobreponerse a todo y hacer oídos sordos a las artimañas con que Venezuela intentó sacar provecho extradeportivo. Porque al final, fue Chile el que se quedó con los tres puntos.\nAdemas de eso queda lo posteado por portales internacionales:\nLa selección chilena cumplió una actuación perfecta en las últimas dos fechas de las Clasificatorias Sudamericanas y precisamente su último gran triunfo fue ante Venezuela en Puerto La Cruz.\nPor ello, la prensa internacional no demoró en reaccionar tras la victoria conseguida por la "Roja" y que de paso le valió quedar como único líder en la tabla de posiciones. La mayoría de los medios coincidió en que los dirigidos por Claudio Borghi "reaccionaron a tiempo" para "bajarle los humos" a la "Vinotinto".\nEl portal El Nacional de Venezuela indicó en sus líneas que Chile "se hizo grande en los últimos minutos y sacaron su casta. Primero Matías Fernández. Un Deja Vu se vivía en Puerto La Cruz, de nuevo Chile silenciaba a Venezuela".\nY prosigue: "Pero Venezuela no renunció al ataque y se fue arriba, descuidando la defensa, cosa que aprovecharon los australes, para que Charles Aránguiz terminara de matar las esperanzas locales. Eso sería todo, Venezuela nuevamente caía ante Chile en los minutos finales".\nEn el mismo país, el sitio Últimas Noticias sostuvo que "los dirigidos por Claudio Borghi le bajaron los humos a una Venezuela que venía agrandada por el empate 1-1 que logró hace siete días en Montevideo frente a Uruguay y de paso se tomaron revancha de la derrota en cuartos de final de la Copa América 2011".\nEn España el informativo online Marca.com destacó que la "Roja" es el nuevo líder de las Clasificatorias "tras quedarse con el triunfo en los minutos finales en un partido difícil en Puerto La Cruz". Además, sobre los goles nacionales expresó que "los atacantes chilenos, expertos en la materia, no desaprovecharon la ocasión".\nTambién en la nación ibérica Sport.es hizo hincapié en el último gol del encuentro, el que significó "un mazazo para Venezuela y un premio para Chile, que cerró su segunda victoria consecutiva a domicilio".\nEn Argentina el diario el Clarín también se refirió a la escuadra chilena indicando que los jugadores del "Bichi" "volvieron a sumar de a tres puntos fuera de casa y ahora comandan las posiciones con doce puntos, dos más que Argentina".\nEn Uruguay el sitio Elpaís.com hace un juego con la victoria nacional: "Un tinto chileno" tituló el medio y agregó que "los trasandinos ratificaron su paternidad ante Venezuela sacando su clase en la parte final".\npor carbonyoro el Dom Jun 10, 2012 6:57 pm\nCeachei escribió: Al menos tenemos tradicion futbolistica, hombre por hombre Chile es mas que Venezuela en la actualidad e historicamente, lo otro es que usted seguidores de Chavez esten tan ciegos como el y crean que son los mejores despues de haber empatado con Uruguay.\nFarias es bastante bocon en eso comparto, pero quien eres tu para opinar asi de chavez! mas verguenza pasa america latina entera con la asquerosidad de dictador, genocida de Pinochet, el lider y creador del plan condor, que supimos sufrir paraguayos, uruguayos, argentinos y brasileros, con los gobernantes asesinos de turno... asi que amigo la politica dejala para otros foros!\npor Jose014 el Dom Jun 10, 2012 8:17 pm\nbien dicho carbonyoro\npor victoreto el Dom Jun 10, 2012 8:35 pm\nda risa este pinochesito\npor Ceachei el Dom Jun 10, 2012 9:43 pm\nNo soy no pinochetista, peronista, franquista, mussolinista (facista) o allendista, castrista, chavista, leninista (comunista), porque para seguir las ideologias de cualquiera de los anteriormente nombrados hay que ser una persona pelotuda carente de opinion y falto de buen juicio.\nSimplemente digo pensamientos objetivos relacionados al deporte y aunque les duela es asi:\n- Chile fue, es y sera mejor seleccion que Venezuela.\n- La vinotinto una vez mas no clasificara al mundial 2014.\nPD: Cuando jugamos bien o regular contra una buena seleccion sudamericana de futbol (Brasil, Argentina, Uruguay) me molesta pero bueno reconozco que ellos tienen mas pergaminos que nosotros y mas cultura futbolistica; pero cuando Jugamos bien (porque jugar regular o mal contra los mas malos de sudamerica da verguenza) y empatamos o perdemos contra Bolivia, Peru o Venezuela realmente es una desgracia deportiva.\npor orccs el Lun Jun 11, 2012 12:59 am\neste tipo de malditos es lo q molesta metete los pergaminos por donde mejor te paresca en realidad tu pais y tu seleccion son nulas xq no tienen mundiales y podran vociferar pero no han hecho nada das risa el triunfo de ayer no te hace ir al mundial y para nosotros es una batalla perdida mas no la guerra.\npor Ceachei el Lun Jun 11, 2012 1:08 am\nMi pregunta es... ¿En que eliminatoria venezuela ha derrotado a Chile juguando de local?\n¿Cuando fue la ultima vez que lograron rescatar puntos de local ante Chile?\nResp: 1996, en eliminatorias de Francia 1998. luego solo han vivido de derrotas.\nBajense del Pony.\npor macumba9933 el Lun Jun 11, 2012 9:03 am\nsi tranqulos ya con esto estan el mundial, que pajuos son la gran mayoria de los chilenos\npor vitoco79 el Lun Jun 11, 2012 11:59 am\ntremenda bajada de nube la que nos dieron!!!\nlo digo asi porque yo veia mucha gente opinando que tenemos un equipazo, que si no fuera por el director tecnico que tenemos todos los juegos los ganaramos facil, el continente se nos queda pequeño jugando futbol, etc... este juego nos sirvio de verdad para llegar y estrujarnos los ojos con las manos y dwecir: eramos de verdad lo que creimos??\nyo soy uno de los que me pase las manos por los ojos, y me di cuenta de muchas cosas:\n1- No tenemos muy buena banca: perdimos jugadores que la verdad en el juego fueron irremplazables (tomas y fernando). la verdad perozo no hizo mal trabajo, pero jamas y nunca llego a ser el amorebieta que anticipa bien y que defiende con mas seguridad. en cuanto a tomas, no habia uno que hiciera la doble funcion de cortar jugadas y distribuir balones. aparte se suma franklin lucena, quedamos sin los dos titulares y mira que no teniamos uno soloque pasara la pelota.\n2-tenemos buena delantera, porque no hacemos goles?? la verdad salomon los dos ultimos juegos se ha destaqcado, pero hay que ser consientes: un buen delantero con 6 ocasiones de gol te hace dos goles, mas o menos, no?? salomon tuvo como dos solo en el partido, miku tambien, entonces que pasa?? no le llegan oportunidades claras de gol!! entonces quienes fallan?? los delanteros?? o las ocasiones??\n3-el estilo de juego es el que nos perjudica??? pues no lo creo asi. richard paez jugaba a ras de piso, pero uds creen que asi se hacian muchos goles??, igualito faltaba el ultimo pase a gol, lo mismo que en esta era. 4 goles a favor y seis en contra mas bien ha sido mucha efectividad comparandonos con otras eliminatorias. lo del pelotazo se vio en este juego por los que le explique de los volantes de contencion.\n4.- tenemos jugadores de muchisima calidad comparados con otros equipos??\nla verdad duele ser muy sincero, pero hagamos un repaso: figuras, amorebieta, salomon y arango, fueron pilares fundamentales en sus equipos. miku solo fue un delantero comun y corriente en españa, seijas juega en un futbol no muy reconocido como es belgica, tomas juega en un gran equipo, ahora fue que se gano la titularidad y peleo puestos de descenso, cichero no se cual es la bulla y miren donde ha terminado, rosales juega muy bien, mas no es una estrella de otro mundo y renny bueno..., vizcarrondo banca en mexico. tu vez chile, se dieron el lujo de sacar por indisciplinado a un volante del sevilla, pudieramos nosotros darnos ese lujo.\nla verdad, para ser mucho mas sinceros, lo que hemos conseguido hasta ahorita lo hemos conseguido porque todos ellos juegan con el corazon, asi que nosotros los que nos queda es qapoyarlos, no desprestigiar a nadie como lo hemos hecho y no creernos una maravilla en el futbol porqwue todavia venimos aprendiendo. asi que apoyar el equipo que si podemos!!!!!\npor Ceachei el Lun Jun 11, 2012 12:24 pm\nPrimer comentario objetivo que escucho y estoy 100% de acuerdo con lo expuesto por vitoco79.\nLa diferencia en las selecciones sudamericanas las hacen los jugadores figuras en ligas de alta competencia.\nLa mas debil es lejos la Boliviana, el unico jugador que milita en el extranjero y sabe de alto rendimiento es moreno martins que milita en el Gremio de Brasil.\nNosotros somos la tercera o cuarta seleccion con mejores individualidades por posicion en la actualidad, solo piensen que para el ultimo Partido marginamos a Medel (Sevilla) y Vargas (reserva del Napoli) sin contar a varios marginados como Valdivia (Palmeiras), Beausejour (Wigan), Carmona (Atalanta), Jara (West Bromwich), lesionados como Isla (Ex Udinese nueva contratacion de Juventus) y Mark Gonzalez (CSKA Moscu), no convocados como Estrada (Montpellier) y automarginados como David Pizarro (AS Roma, que estuvo a prestamo una temporada en el Manchester City).\nVenezuela creo que recien tendra real peso competitivo cuando tengan al menos el 50% de la planilla en ligas de real competencia y que sean figuras en sus equipos.\nÚltima edición por Ceachei el Lun Jun 11, 2012 12:43 pm, editado 1 vez\npor carbonyoro el Lun Jun 11, 2012 12:34 pm\nUn regalo al amigo chileno desde uruguay!\naca con el mejor equipo de la copa america... chile\nEliminando a chile con un sub 23... copa america 1999\nEl roto se rie del descocido!!! partidos son partidos, a ti que te gusta medir uno sobre otro, bolivia!!! bolivia tiene una copa america, peru tiene 2! ustedes no han podido gritar jamas en su historia CHILE CAMPEON!!!! y que te vienes a mofar de los venezolanos!\nigual me sirve para dejarles como muestra que ante una victoria o buen resultado, confiarse es un error comun en cualquier nacion! esto es fobal!!!\nY aca como les rompimos la cola en el 87... ganandole la final de la copa america...\npor carbonyoro el Lun Jun 11, 2012 12:37 pm\ny me olvidaba!!!\nEL GLORIOSO PEÑAROL ELIMINANDO AL "CUADRAZO" DE LA CATOLICA!!!\npor elpilin el Lun Jun 11, 2012 12:49 pm\nCeachei, no porque tengamos a Chávez quiere decir que todos son chavistas, a ver si te enteras...\nLos chilenos los bajaron de la nube, no digo nos porque yo estaba consciente, muchos compatriotas estaban confiadísimos, en Puerto La Cruz oía que íbamos a ganarles 2-0 y otro decía que era muy poco que debía ser 4-0, cosas exageradas. Sin Rincón mas que todo Venezuela es otra, no sé si el gol que le anularon a Perozo fue o no, sólo he visto el partido en el estadio, no lo he visto repetido aún. Aunque me pareció que sí, fui yo el que animé mi sector, sobretodo al final cuando estaba arrecho, la barra del Caracas también excelente, vi también que unas barras de la norte hicieron lo suyo (estaba en la de 370). Y como dije en el tema de cuantos puntos sacará Vzla en esta doble fecha, dije 2 o 1, y si sacábamos 1, sería contra Uruguay, Venezuela como protagonista o favorito le cuesta, hasta contra Bolivia nos costó, de visitante jugamos mejor, aunque siempre nos marcan 1. Ahora la próx. doble fecha ante 2 equipos muy necesitados, y los 2 de visitantes, pero también nosotros lo estamos.\npor Ceachei el Lun Jun 11, 2012 12:59 pm\nEstadisticamente reconozco la superioridad de Uruguay ante Chile. de los 72 encuentros disputados entre selecciones Chile solo ha ganado 15, empatado 17 y Uruguay ha ganado 40. ademas de que son los que poseen mas copas america y nosotros solo finales, sin contar los 2 mundiales y nosotros solo un tercer lugar.\nLo que si en los ultimos años tenemos jugadores para jugarles a la par, creo que la indisciplina del famoso bautizazo nos jugo mala pasada en el 4-0 que nos comimos en montevideo, esperaba una posible derrota pero no tan abultada, creo que cobraremos revancha de ella en Stgo.\nRecuerden que para clasificar al mundial teoricamente se debe llegar a la suma de 26pts o mas, hasta el momento llevamos casi la mitad y aun no termina la primera ronda.\npor elpilin el Lun Jun 11, 2012 1:04 pm\nUruguay clasificó al repechaje con 24 la vez pasada, asi que se puede clasificar (ahora con 2 partidos menos, como mínimo con 21 pts (destacar que Uruguay consiguió 0 pts ante Brasil aquella vez)\npor carbonyoro el Lun Jun 11, 2012 1:21 pm\nelpilin escribió: Uruguay clasificó al repechaje con 24 la vez pasada, asi que se puede clasificar (ahora con 2 partidos menos, como mínimo con 21 pts (destacar que Uruguay consiguió 0 pts ante Brasil aquella vez)\nEn realidad se necesitaria: entre 22 y 26 puntos para un quinto lugar segun mis calculos.\nPero todo consta en que enseptieembre se parta la tabla, yo considero que Venezuela va a clasificar.\nY no olvidemos que estas fechas son de las mas dificiles, ya que la mayoria de los jugadores que provienen de europa, vienen a final de temporada, con un mínimo de 25 hasta 40 y mas partidos encima, eso pesa fisicamente! no lo veo bien a paraguay, a colombia (a pesar de su delantera), y ecuador, creo que venezuela podra pelear por el 5º y hatsa el 4º puesto!\nSi observamos las eliminatorias pasadas, hacia el mundial de francia 98, sin brasil disputandolas al ser campeón, chile y peru terminaron con 25 puntos, por diferencia de goles chile 4º y peru 5º, y no habia repechaje en esa epoca.\nhacia corea japon 2002, uruguay y colombia los dos con 27 puntos, con brasil jugando el clasificatorio, por DG paso uruguay a jugar el repechaje.\nHacia alemania 2006, uruguay quedo quinto con 25 puntos, perdimos la calificacion con australia por penales en Sidney, como olvidarlo.\ny hacia sudafrica uruguay quedo 5º con 24 puntos, clasificamos contra costa rica, 1 a 0 de visitante y 1 a 1 de local.\nConsidero que se ha hecho una respesca mas a la mano, ya que jugara el 5º contra un equipo asiatico...\npor carbonyoro el Lun Jun 11, 2012 1:26 pm\nigualmente a mi me gustaria jugar la clasificatoria contra antigua y barbuda, guatemala, panama, y estados unidos! jeje\npor Psilocybe el Lun Jun 11, 2012 2:33 pm\nYo no voy a hablar del Aspecto tactico q se planteo y q obviamente fallo... ya q ya hablaron suficiente de eso...\nHay un aspecto tactico q no funciono y eso se entiende, pero tamb hay un aspecto muy importante que no se puede pasar por alto... y es el hecho q PRACTICAMENTE jugamos en un estadio Neutral o de Visitantes si se puede decir de esa manera... (ASI YO LO VI)\nCOMO ES POSIBLE mi gente que el Publico no haga NADA???? esa vaina me dejo MUY decepcionado...\n1ero... Los pasteleros... Como es posible que alguien vaya a un juego DE LA VINOTINTO con una franela del Chelsea?? que q cabeza cabe esa mierda???\nla FALTA DE CULTURA futbolistica en algunas personas es IMPRESIONANTE.... se la hicieron kitar y le kemaron la camisa y luego la tiraron a un tendido electrico...(PA Q SEA SERIO)\nA TODA ESA GENTE hay q hacerle lo mismo... y me disculpan la agresividad... pero tamb hay q darles una tanda e Coniazo!!\npor ahi se escapo uno q tenia la franela de Portugal... q si lo hubiera Vuelto a ver lo senalaba pa hacerle lo mismo!\n2do... OTRA VEZ los pasteleros... QUIEN CARAJO, se cala mas de 8 HORAS de cola para COMPRAR las entradas... luego, MAS DE 4 horas de carretera para los q vinieron de la capital... LUEGO mas de 6 horas de COLA esperando q abran las puertas del estadio bajo ese sol desgraciado pasando RONCHA, Hambre y Sed.... y luego, 5 horas mas dentro del estadio esperando a q comience el juego, sentado ok... pero igualmente bajo el Sol.. con la misma hambre y la misma sed...\nPa que cuando comience el Juego te manden a sentar.... WTF???? te calas toda esa mierda y vas a estar sentado como un (Mariquito)???\nlevantandose y cantando cada vez q Venezuela tenia una oportunidad??\nSE VE Y SE NOTA que esa gente no tiene es NADA de awante.... no SIENTEN el futbol... NO SABEN como se ve un juego!! NO SABEN la IMPORTANCIA que tiene el PUBLICO y lo decisivo que puede ser el ALIENTO de la gente en un partido de LOCAL!!!!!!!!!!!!!!!!\ny 3er Punto... UNA VEZ MAS, los pasteleros, al momento de Chile hacer el 2do gol..... los TETONES ESOS pirandola por q (YA PERDIMOS)...\nTenia unas ganas de prenderlos en fuego a toda esa gente de M....... y DE PASO kitarles la franela y darselas a alguien q de verdad LA SUDE en la tribuna!!!\nToy HARTO de los pasteleros ya en esta M....., digan lo q digan... hagan lo q hagan, a esa gente hay q exterminarla de nuestro Futbol por las buenas, O POR LAS MALAS.... Duelale a quien le duela!!\nMiles de personas queriendo ir al estadio y estos pasteleros les kitan la posibilidad de ver el partido y alentar.... nada mas pa kedarse sentaditos como unos Mariquitos.... y yendose al final del partido!!!! la arrechera q tenia ese dia y tengo hoy todavia no la puedo superar!!!!\npor supuesto hubo la excepción y se debe decir.... la barra del Caracas FC fueros los UNICOS q alentaron durante TODO el partido... los unicos q NO se callaron... los UNICOS q alentaron a pesar del resultado...\nEsa gente tiene q tomar como ejemplo esa Actitud... esa Manera de vivir los juegos... de alentar EN LAS BUENAS Y EN LAS MALAS...\nTodos sabiamos q se podia perder... solo los pasteleros creen q vamos a ganar todos los juegos... eso no es asi,.. siempre hay un margen en el cual se puede perder y se tiene q tener presente.... pero el Corazon siempre tiene q eestar con el ekipo y alentarlo HASTA EL FINAL!!!!\nP.D.... se me olvidaron los OTROS pasteleros que no dire de que parte de Venezuela eran, que se tomaron Fotos con los fanaticos Chilenos (PASTELEROS HDP) No kieren ni a su madre al momento de hacer esa vaina!!!!\nFuera del estadio los puedes ver como gente comun... dentro del estadio Somos bandos opuestos... no hay q llegar a lo Fisico... pero no los podemos hacer sentir Bienvenidos a NUESTRA PLAZA!!!!\nINCULTOS DE M..... Vayan a ver Beisbol o Partidas de Ajedrez... por q el Futbol les keda INMENSO!!!!!\nSorry... necesitaba mostrar esa parte que PASO y no la voy a dejar pasar por alto!!!\nDIGANLE NO a los Pasteleros!!!! HAY Q EXTERMINARLOS A TODOS!!!!!\npor vitoco79 el Lun Jun 11, 2012 3:41 pm\nes lamentable que a estas alturas le toque a uno el fanatico luchar con una cuerda de pasteleros, y creo que esta plaga no se va acabar nunca, sobretodo que como perdimos ya andan otra vez apareciendo. he vistos comentarios en twitter pidiendole al niño del comercial de adidas que se regrese de nuevo a brasil a buscar la camiseta... que verguenza


La Jornada Veracruz | Buscan que tribuna sea rehén de conflictos del PAN y culpar al tricolor: Callejas Arroyo\nEl diputado local y presidente de la Junta de Coordinación Política (JCP), Juan Nicolás Callejas Arroyo, acusó al Partido Acción Nacional (PAN) de intentar de convertir a la tribuna del Congreso local en rehén de sus problemas internos y después acusar una supuesta censura.\nSeñaló que desde hace dos días se acordó la agenda legislativa, en la que se decidió no incluir pronunciamientos y limitarse a sacar únicamente los dictámenes pendientes, además de aprobar un acuerdo para la redistribución de las comisiones legislativas.\n"No se vale enrarecer el clima político. Lo que es ya una decisión de los ciudadanos de por quién votar debe ser respetado. Sería tonto pensar que el ciudadano no piensa, hay que respetar la decisión, de los que van a ir a depositar su voto", expresó.\nSin embargo, acusó que los problemas al interior del blanquiazul son los que han provocado que las sesiones de suspendan y después acusan al tricolor.\nExplicó que en la sesión de la semana pasada, cuando faltaban tres pronunciamientos del PAN, sólo se quedaron los mismos legisladores panistas que iban a hablar, y el resto de sus compañeros abandonó el recinto, pero culparon al PRI de reventar la sesión.\n"Ahora quieren hablar de otros temas que no están en la orden del día, que se aprobó al inicio de la sesión, y que además desde hace dos días hubo un acuerdo de la Junta de Coordinación Política de que no se incluirían pronunciamientos, y por eso ahora nos salimos, porque ellos no respetaron el acuerdo", añadió.\n"No somos borregos"\nPor su parte el diputado local priísta Tonatiuh Pola Estrada, lamentó las declaraciones de su compañero de bancada el priísta Ricardo Ahued quien calificara a quienes se salieron de la sesión de borregos.\nDijo que ese tipo de comentarios no son acordes a la realidad que se vive en la entidad y también reprochó la actitud de los diputados panistas de querer hacer uso de la tribuna con fines político-electorales, cuando desde hace meses se tomó el acuerdo de no politizar el trabajo del Congreso.\nDe igual forma señaló que los legisladores de oposición sabían desde hace dos días que no habría ningún pronunciamiento, e incluso comentó que él mismo tenía previsto subir a la tribuna a realizar uno, pero como el acuerdo fue no incluirlos, entonces lo aceptó.