¡Y también dos huevos duros! | Ciencia | EL PAÍS\n¡Y también dos huevos duros!\nPor una innovación heterodoxa en la empresa y ubicua en la administración\n29 AGO 2019 - 11:23\tCEST\nEs una de las escenas más brillantes de la comedia cinematográfica. En ella vemos entrar en un camarote a un sinfín de personajes, de la manicura al fontanero, terminando con los camareros que traen la disparatada cena encargada por Groucho y Chico Marx. El mismo que al comienzo repite la frase que se ha convertido en un símbolo del exceso: ¡y también dos huevos duros!\nEl camarote de los hermanos Marx me ha hecho pensar en la omnipresencia de la innovación en el discurso político y el marketing empresarial. En el abuso de una palabra que está a punto de vaciarla de significado y de producirnos hastío. Estamos en un punto en el que, la próxima vez que una cuña publicitaria nos sugiera poner un poco más de innovación en nuestra vida, vamos a gritar como Chico: ¡y también dos huevos duros!\nEl abuso de la palabra "innovación" está a punto de vaciarla de significado y de producirnos hastío\nLo paradójico es que, pese al exceso verbal, España no necesita menos sino mucha más innovación. Pero no en el marketing o en los discursos, sino en la práctica empresarial y en las políticas de promoción económica. Y la necesitamos de forma cada vez más heterodoxa: con más empresas de más sectores arriesgando en sus negocios, con más experimentación en las políticas públicas y con más agentes —públicos, privados y no lucrativos— cooperando de formas nuevas. El reto es meterlos a todos en el mismo camarote sin acabar como en la escena de los Marx: hechos un lío, reventando la puerta y rodando por el suelo.\nPara comenzar, hay que asumir que es posible innovar en las políticas públicas y privadas de innovación, y que ya está pasando. Abusando de las referencias cinematográficas, diré que en los últimos años hemos visto cosas que los más ortodoxos de la innovación —aquellos que sólo la entienden como un fenómeno empresarial resultado de la I+D— no creerían. Hemos asistido a disrupciones digitales protagonizadas por pequeñas empresas sin departamentos de I+D, mientras nuestras grandes empresas españolas, de todos los sectores, ponían en marcha aceleradoras de startups. En el terreno institucional, el Manual de Oslo de la OCDE —la biblia de las métricas de innovación para las oficinas nacionales de estadística— ampliaba sus definiciones para dar cabida al sector público, mientras proliferaban las oficinas de innovación en nuestros ayuntamientos, una administración sin competencias formales en este terreno.\nEl rol de la innovación dentro del sector público es especialmente atractivo: desafía el mito de una administración inerte que avanza a remolque de la sociedad y, quizá por ello, ha recibido poca atención tanto en nuestro país como en América Latina.\nEl rol de la innovación dentro del sector público es especialmente atractivo: desafía el mito de una administración inerte que avanza a remolque de la sociedad y, quizá por ello, ha recibido poca atención tanto en nuestro país como en América Latina\nComencemos por los procesos de digitalización. España ha hecho importantes inversiones en tecnología pero sin abordar dos aspectos clave: el rediseño profundo de los servicios públicos y el impulso decidido a las empresas que lo pueden catalizar, incluidas las startups. Hablamos de un sector conocido como GovTech, en el que Estonia es referencia internacional y en el que Portugal comienza a posicionarse. Sigamos por el intraemprendimiento público y la experimentación de políticas, en el que países como Reino Unido o Chile han creado verdaderos “laboratorios de gobierno” que todavía no tienen correspondencia en nuestro país.\nUn aspecto central de dicha experimentación, que merece una mención especial, es la puesta en marcha de sandbox regulatorios como el que el Ministerio de Economía trata de lanzar para el sector financiero, y que países como Singapur ya utilizan en otros sectores altamente regulados, como el energético. Y terminemos por el uso activo de la contratación, por la compra pública de innovación: un poderoso mecanismo de acción doble, pues moderniza el Estado al tiempo que ofrece una oportunidad única a las empresas de ensayar sus soluciones con un primer cliente (público) de lanzamiento. Países como Holanda fueron pioneros hace más de una década en este terreno, pero España ha avanzado con decisión desde 2010 combinando el impulso político necesario, las ayudas del ministerio del ramo y la iniciativa de un puñado de ayuntamientos y administraciones autonómicas.\nAsistimos a una revolución silenciosa de la innovación que permea todos los sectores de la economía, todos los niveles de la administración y todas sus áreas de gobierno. Y que no puede pasar desapercibida para el nuevo Gobierno de España\nLa conclusión es clara: asistimos a una revolución silenciosa de la innovación que permea todos los sectores de la economía, todos los niveles de la administración y todas sus áreas de gobierno. Y que no puede pasar desapercibida para el nuevo Gobierno de España que podría nacer en septiembre.\nEsta revolución le apela en, al menos, tres sentidos: el organizativo, el programático y el presupuestario. Sobre el presupuestario no hay mucho que decir: las buenas políticas públicas necesitan recursos. El reto programático es, en realidad, una gran oportunidad. El nuevo Gobierno contaría con una situación inusual y muy favorable: casi cuatros años de pax electoral en los tres niveles de la administración —con la excepción de Galicia, Euskadi y Cataluña— en los que poder desarrollar el esfuerzo de concertación que estas políticas requieren. Unos años en los que, además, se van a diseñar y desplegar los Fondos Estructurales europeos 2021-2027, llamados a cofinanciar estas nuevas apuestas.\nEn cuanto al organizativo, corresponde preguntarse si la arquitectura del Gobierno es la que mejor responde al desafío. La recuperación en 2018 del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades fue afortunada por muchos motivos —eleva a rango ministerial estas políticas y lo hace integrando universidad, investigación y empresa—, pero no puede ser complaciente. Como acabamos de ver, una gran parte de la innovación escapa a los circuitos formales de la I+D, está liderada por procesos públicos de regulación compleja y tiene un fuerte sustrato digital. Y a día de hoy, las políticas de empresa, avance digital y modernización de la administración residen en otros ministerios.\nEl dilema es de nuevo el de los hermanos Marx: sabemos que hay que invitar a todos a entrar en el camarote de la innovación, que es difícil hacerlo de manera organizada y que el liderazgo tiene que estar bien definido. Sabemos también que es urgente —otros países lo están haciendo mejor que nosotros— y que se nos presenta una oportunidad extraordinaria en estos próximos cuatro años. Hay por tanto mucho por hacer y una primera trampa que evitar: limitarnos a pedir más innovación como quien pide dos huevos duros.\nDiego Moñux Chércoles es socio director y fundador de Science & Innovation Link Office\nCómo llegar a la Luna en el siglo XXI\nLa I+D en el nuevo gobierno: innovación vs estabilidad\nDeberes científicos para Biden


Voluntad , noble palabra donde las haya, a un nivel tan elevado como algunas del calibre de honestidad o diligencia, aunque sin llegar a las cotas de excelencia de otras como solidaridad o generosidad. Me gusta, no lo voy a negar. Es una palabra que a menudo escucho en conversaciones referidas...\nPrecisamente a estas alturas de la película, es cuando va y sale el señor Vivas y señala uno de los principales causantes de eso que se ha dado en llamar con el nombre de "comercio atípico". En efecto, la existencia de un fraude masivo en las importaciones...\nHacía tiempo que no escribía nada debido sobre todo a la incertidumbre de las primarias de mi partido, no obstante, tuve la suerte de poder expresar mi opinión en un artículo y defender al candidato, ahora electo por la militancia como secretario general, con un...\nDespués de haber sido elegido Pedro Sánchez secretario general, la seriedad y el rigor en los procedimientos deben continuar hasta la celebración del Congreso Federal del PSOE, el 16,17 y 18 de junio. Las Agrupaciones socialistas han elegido sus delegados, que en las...\nNo hay rival, hay compañerismo.\nFue en el año 2011, tras la derrota de Zapatero, cuando me afilié al PSOE. Ya era madre de una niña de seis años, llevaba desde los 21 trabajando como maestra fuera de la ciudad donde nací, ahora tengo casi los 39, y había pasado por situaciones que no...\n“ Asco se define como la sensación de desagrado que produce alguien o algo y que impulsa a rechazarlo. Así que Pedro me da asco en el sentido de que me desagrada su estrategia de manipular la verdad para construir un relato que le valga para sus intereses,...\nCuenta una antigua leyenda china que un emperador, que había perdido recientemente a su único hijo, reunió al consejo de sabios del imperio, encargándoles que expresasen en pocas palabras el dolor que sentía. Los sabios, después de cumplir el encargo,...\nLos resultados de las elecciones Primarias a la Secretaría General del PSOE han sido claros y rotundos. Pedro Sánchez ha sido el ganador que ha elegido la militancia. En Ceuta ya es conocida la decisión final: Pedro Sánchez, 64,9% con 168 votos. Susana Díaz,...\nEste asunto debe ser tenido muy en cuenta, pues por su envergadura tiene que ser analizado con detenimiento y sobre todo puesto en conocimiento de toda la opinión pública. Y es que hay que tener muy presente que en todo esto de las bajas temerarias, se juega mucho del...\nHablar de globalización implica hablar de interacción entre los diferentes pueblos de la Tierra. Es hablar de un todo conectado, de intercambio de cultura, economía, información, más allá de diferencias étnicas, fronterizas, religiosas, raciales,...\nVotaré a Susana, al PSOE.\nCreo que son muchas las veces las que me habéis escuchado decir que voy a votar este domingo a Susana Díaz, pero nunca os he dicho de una manera muy directa los motivos que me han llevado a vivir estas primarias con pasión, pero con la razón de saber que ese sobre...\nLa elección del europeista Macron, hijo real del sistema bancario y de las fuerzas de la globalización, a la presidencia de Francia ha impedido, por un lado, la activación automática de los procedimientos de descomposición de una Unión Europea en el...\nCreíamos que era suficiente con quemar las fotos del rey boca abajo para demostrar que estábamos en su contra, cuando, en el Senado, ha salido un impresentable de Compromís y en ejercicio de su “ legítimo derecho” a la libertad de expresión,...\nCuando se dice que hace falta personal en el Ayuntamiento para que este funcione o se está en otra galaxia o no se quiere ver la realidad. El ejemplo que ha sacado una parte de la oposición cuando dice que se ha dejado de cobrar multas por valor de nueve millones de euros, es...\nTodas las votaciones son importantes, especialmente si afectan al modo de vida de la ciudadanía. El próximo domingo, 21 de mayo, tendrá lugar la votación para la elección del Secretario General del PSOE o de la Secretaria General. En principio tiene que ver...\nEn la película de animación Kung Fu Panda, todos los animales del valle se reúnen porqué el Maestro Hu Wei (una vieja tortuga) va a escoger al Guerrero del Dragón. La ceremonia consiste en que el Maestro pone un dedo encima del elegido, y eso le hace poseedor...\nDespués de finalizada la recogida de avales, en Ceuta, de un censo de 325 militantes 170 avalaron a Pedro Sánchez. Debido a problemas de envío parte de los avales no pudieron quedar registrados en el cómputo de datos. Pedro Sánchez ganó en esta...\nPosiblemente sea coincidencia y la verdad que quisiera equivocarme, pero este proyecto que se han sacado de la manga para la limpieza de vaguadas, me resulta ciertamente extraño. Veamos, para tal fin se ha destinado un presupuesto de más de dieciséis millones de euros a...\nPor unas primarias en positivo, así he intentado que se convierta este proceso en Ceuta porque soy consciente de que la ciudadanía espera de nosotros algo más que un vaivén de despropósitos y afirmaciones que nada tienen que ver con el objetivo que...\nNuestra musculosa Constitución recoge en sus artículos 113 y 114 la posibilidad de exigir responsabilidad política al gobierno mediante la interposición de una moción de censura. Los padres constituyentes, plantearon un procedimiento de garantías que,...


La economía de la felicidad | Borja Vigil\nMerece la pena echarle una ojeada al artículo de Jeffrey D. Sachs aparecido en El Pais Negocios del pasado 04.09.2011 en Laboratorio de Ideas: “La economía de la felicidad”\nEn Bután hace ya 40 años el joven y cuarto rey decidió perseguir la Felicidad Nacional Bruta (FNB) en lugar del Producto Interior Bruto (PIB) Desde entonces el país ha experimentado una estrategia alternativa y holística para el desarrollo que hace incapié no solo en el crecimiento económico, sino también en la cultura, la salud mental, la compasión y la comunidad.\nMuy interesante el punto de vista “realista” y “real” del que parte. No se debe denigrar el valor del progreso económico. Cuando la gente tiene hambre, carece de las necesidades básicas como agua potable, atención médica y educación, y no tiene un empleo digno, sufre. El desarrollo económico que alivia la pobreza es un paso vital para fomentar la felicidad.\nOtra premisa fundamental es la del equilibrio como motor individual y social. La felicidad se logra a través de una estrategia equilibrada frente a la vida tnato de los individuos como de las sociedades. Como individuos, no somos felices si se nos niegan nuestras necesidades elementales, pero tampoco somos felices si la búsqueda de mayores ingresos reemplaza nuestra dedicación a la familia, los amigos, la comunidad, la compasión y el equilibrio interno. Como sociedad,una cosa es organizar las políticas económicas para que los niveles de vida aumenten y otra muy distinta es subordinar todos los valores de la sociedad a la búsqueda de ganancias.\nEsta entrada fue publicada el 11 septiembre, 2011 por CIVAF. Se archivó dentro de Sin categoría y fue etiquetado con creatividad.


LOS 6 ELEMENTOS DE AUDIO QUE MÁS SE USAN EN VERANO\neditor agosto 5, 2017 0 Comments\nEstamos en pleno verano y aunque seguro que muchos estáis disfrutando de vuestras vacaciones, otros muchos aún tienen pendiente el preparar su maleta. La elección de nuestro equipaje es una decisión en ocasiones difícil de tomar cuando no tenemos suficiente sitio o nos toca compartir maleta con alguien. Además, de tener claros los objetos que siempre solemos llevar de vacaciones o la ropa que queremos ponernos, desde aquí te queremos hacer una breve lista de aquellos elementos electrónicos de audio que no pueden faltar en tu viaje. No debes de olvidar todos estos elementos, ya que serán determinantes para que tengas, ¡unas vacaciones estupendas!\nSi eres de los que le encanta nadar o correr solo, no dudes en hacerte con estos auriculares normales o acuáticos. Te harán una enorme compañía mientras que practicas tu actividad deportiva y además podrás ir escuchando tus canciones favoritas o tu emisora de radio preferida. Los tienes de un montón de colores y tipos, coge el que más se ajuste a tus necesidades.\nSi por el contrario eres de ir con más gente y prefieres estar acompañado en tus ratos libres de las vacaciones, un altavoz bluetooth es el idóneo para escuchar las canciones del verano. El hecho de que la conexión sea bluetooth supondrá que puedas conectarlo con tu móvil o reproductor de música en cualquier momento y escuchar así todas las canciones que quieras. Es muy cómodo para llevar a la playa, la piscina o simplemente de comida a cualquier otro sitio. ¡No te olvides de llevarlo con la batería cargada!\nEsta torre de audio es la perfecta si queréis hacer una fiesta donde vais a ser multitud de gente. Esta base de sonido tiene una gran potencia y podréis escuchar la música como si estuvierais en cualquier local de moda. Para transportarla lo ideal es que fuera en un coche para evitar que se pueda romper. Otro de los avances de estas torres como ocurre en los casos anteriores es que puedes conectarla tanto a tu móvil como a cualquier otro reproductor MP3, por lo que no tendrás que hacer ningún CD. ¿A qué esperar para descargarte lo último en música?\nAunque parece que este elemento ya no está de moda, lo cierto es que con el avance de la tecnología, hay multitud de tocadiscos renovados y estéticamente impresionantes. Si eres de los que les encanta la música y hacer CD´s con sus propias reproducciones, es sin duda tu elemento de audio.\nEs el elemento de audio por excelencia. Si eres clásico y no quieres fallar en la reproducción de música, la mini-cadena nunca pasa de moda. En la actualidad podrás emplearla conectándola con tu dispositivo de audio, creando tus propias listas de reproducción mediante CD´s o conectando la radio a la emisora que más os guste.\n¿Con cuál te quedas para tus fiestas de verano?\nDe compras\taltavoz bluetooth\tBookmark\nPrevious Article Campamentos de verano: reforzando las habilidades de nuestros niños\nNext Article Transfer Barcelona: llegue a tiempo con la ayuda de profesionales


Consultoría de Empresa familiar | Consultoría Creactiva\nLa empresa familiar presenta las mismas características que cualquier otra empresa de su sector, pero tiene un vínculo intrínseco con la familia propietaria que se refleja en la cultura de la organización y en su gestión.\nLa presencia de la empresa familiar en el tejido industrial y social es muy importante. Y si bien el empresario familiar desea transmitir la empresa a la siguiente generación, sólo un pequeño porcentaje consigue mantener el carácter familiar por más de una generación.\nEl Objetivo de todo Plan Estratégico es asegurar la continuidad y futuro de la empresa.\nEn el caso de la Empresa Familiar adquiere aún más sentido.Vamos un poco más allá, hablamos de Legado.\nNos focalizamos en los ejes de crecimiento y rentabilidad, pero teniendo en cuenta el eje de durabilidad. Todas las decisiones se plantean con una visión a largo plazo. Una de las fortalezas de la Empresa Familiar es no supeditar o poner en riesgo el futuro por decisiones de beneficio a corto plazo.\nLa finalidad es tener la capacidad de utilizar las características intrínsecas de la Empresa Familiar para utilizarlas como palancas de crecimiento: Compromiso y Responsabilidad transformadas en motivación y motor de cambio. Ayudaremos a gestionar la Relación familia y empresa.\nVinculamos la profesionalización al Plan de continuidad o sucesión. Destacamos la importancia de la formación del futuro sucesor en otras empresas familiares para identificar las fortalezas específicas de estas empresas y también para el desarrollo y crecimiento personal fuera del vínculo propio empresa-familia.\nIncorporar talento y experiencia externa para tener otra visión complementaria. Lo podemos realizar con la contratación de personal procedente de empresas multinacionales en plantilla o bien con opciones de asesoramiento externo, como puede ser un consejero.\nProfesionalizamos tu organización\nTrabajamos en un modelo de dirección y gestión del negocio alineado con la planificación y visión de la familia a futuro, la estrategia competitiva de la empresa, el plan de continuidad-sucesión y la profesionalización de la Organización. Estableceremos la Visión a largo plazo y las bases para alcanzarla.\nEntendemos la consultoría de empresa familiar desde una visión sistémica y global. Colaboramos para potenciar la interación entre familia, empresa y propiedad como un ecosistema. Una visión desde la familia (Consejo de Familia) para integrar la gestión del negocio y el reporte a la propiedad. Seguimos un proceso de formación con el Instituto Nexia.


“Las banderas falsas son reales: EE.UU. tiene una larga historia de mentir para iniciar guerras”\nAbr 21, 2018Conspiración, Guerra, OPERACION DE BANDERA FALSA0Like\nEl uso del término ‘bandera falsa’ (operaciones encubiertas llevadas a cabo por gobiernos u organizaciones, diseñadas para aparecer como si fueran realizadas por otras entidades) a menudo provocan acusaciones de conspiración. Pero las banderas falsas son “una característica muy real y muy presente de la geopolítica, y negar eso es simplemente negar la realidad“, indica en su artículo de opinión para RT la periodista irlandesa Danielle Ryan.\n“La historia que nos cuentan es simple: el presidente sirio Bashar Al Assad es un malvado maníaco que usa gas venenoso contra sus ciudadanos por el mero valor del entretenimiento”, opina Ryan. “Entonces, esa es la historia. Assad es un monstruo y el mundo debe unirse para detenerlo”.\n“No convence esta narrativa”\nSin embargo, hay muchas personas “a las que no les convence esta narrativa”, de acuerdo con la periodista. Uno de ellos es Peter Ford, exembajador británico en Siria, quien dijo a BBC Radio que “con toda probabilidad” el presunto ataque químico nunca ocurrió y que las pruebas de video e imágenes utilizadas por EE.UU. y sus aliados fueron falsificadas.\n“Hay otros que creen que el ataque pudo haber sido real, pero que los perpetradores eran rebeldes anti Assad que intentaban provocar una nueva acción militar de EE.UU.”, apunta Ryan, y explica que “se trata de otro evento de bandera falsa que cumplió su propósito a la perfección”.\nUna de las mejores preguntas para hacer cuando sucede algo como esto es, según Ryan: ¿Quién se beneficia? “Muy claramente en este caso, Assad no se ha beneficiado en absoluto, pero los grupos rebeldes que luchan contra él, sí”, enfatiza la periodista irlandesa.\nPor ello, Danielle Ryan insiste en que “cualquiera que sea la verdad sobre este presunto ataque químico, la noción de eventos de bandera falsa que se utilizan para impulsar la acción militar no debería ser receptada con tanto escepticismo”.\n“Estados Unidos tiene una larga historia de usar mentiras (o ‘noticias falsas’, como podrían llamarlo) como pretexto para la guerra. Es importante mirar los eventos recientes en Siria dentro de ese contexto”, concluye la periodista, y cita los ejemplos de las invasiones por parte de EE.UU. que empezaron gracias a banderas falsas, incluidas las guerra del Golfo y de Vietnam.\nEntrada anteriorEl día que se reconoció oficialmente el contacto extraterrestre Entrada siguienteBill Gates financia una red satelital para vigilar "cada pulgada del planeta"


Roche presenta nuevos datos de 16 enfermedades hematológicas en el Congreso de la ASH\nRoche ha anunciado que presentará nuevos datos sobre sus medicamentos ya autorizados y en fase de investigación de 16 enfermedades , en el marco del LXII Congreso Anual de la Sociedad Americana de Hematología (ASH, por sus siglas en inglés), que se celebrará del 5 al 8 de diciembre de 2020 en formato virtual.\nEn concreto, once medicamentos de Roche estarán presentes en más de 80 comunicaciones, de las cuales 22 en formato de presentación oral. Con estudios que abarcan 16 enfermedades hematológicas (entre ellas, linfomas no hodgkins [LNH], leucemias, mieloma múltiple [MM] y hemofilia A), estos datos ponen de relieve la "fortaleza y amplitud" de las líneas de desarrollo y de la cartera de productos hematológicos comercializados de Roche, así como el compromiso para desarrollar soluciones terapéuticas innovadoras para los pacientes que las necesitan, según han señalado desde la compañía.\n"Disponemos de uno de los mayores programas de desarrollo clínico en hematología oncológica y no oncológica, y buscamos constantemente la mejora de los resultados clínicos explorando nuevos mecanismos terapéuticos, nuevas combinaciones y nuevos criterios de valoración en investigación clínica. Los datos reflejan nuestro compromiso permanente con la investigación científica y la mejora de la vida de los pacientes con algunas de las enfermedades hematológicas más difíciles de tratar", ha dicho el director médico y responsable de Desarrollo Global de Productos de Roche, Levi Garraway.\nEn concreto, se presentarán datos correspondientes a tres anticuerpos biespecíficos en fase de investigación como, por ejemplo, avances en los programas de desarrollo de anticuerpos biespecíficos CD20xCD3, incluyendo los resultados actualizados para el mosunetuzumab en linfoma folicular en recaída o refractario (R/R) y los datos iniciales en el tratamiento de primera línea del linfoma B difuso de células grandes (LBDCG).\nAdemás, se presentarán datos que demuestran altas tasas de respuesta con el aumento progresivo de la dosis del glofitamab en pacientes con Linfoma No-Hodgkin R/R. También se presentarán los primeros datos de eficacia, seguridad y biomarcadores correspondientes al cevostamab (BFCR4350A), un anticuerpo biespecífico FcRH5xCD3, el primero de este tipo, dirigido contra los marcadores FcRH5 de las células mielomatosas y CD3 de los linfocitos T, con los resultados iniciales del estudio en curso GO39775 de fase I con aumento progresivo de la dosis en pacientes con mieloma múltiple R/R que habían recibido varios tratamientos anteriormente.\nRoche además compartirá datos de largo plazo, como los resultados correspondientes a nuevos criterios de valoración de investigación clínica, que respaldan la eficacia y la seguridad ya conocidas de sus medicamentos consolidados, entre los que destacan: ? Datos de seguimiento a 3 años del programa de estudios pivotales 'HAVEN' de fase III (estudios 'HAVEN' 1-4), que refuerzan el perfil de eficacia y seguridad de 'Hemlibra' (emicizumab) en pacientes con hemofilia A con o sin inhibidores del factor VIII.\nLa compañía también va a mostrar resultados del primer análisis intermedio de la base de datos EUHASS (Vigilancia de la Seguridad en Hemofilia en Europa), con datos de vida real para vigilar de forma continua la seguridad de 'Hemlibra' en pacientes con hemofilia A con o sin inhibidores del factor VIII.\nDel mismo modo, va a presentar datos sobre combinaciones de esquema de tratamiento fijo, libre de quimioterapia, en leucemia linfocítica crónica (LLC); entre ellos, un análisis a 5 años del estudio 'MURANO' de fase III, que investiga la combinación de 'Venclexta'/'Venclyxto' (venetoclax) y 'MabThera'/'Rituxan' (rituximab) en LLC R/R, con actualización de los análisis sobre enfermedad mínima residual y resultados clínicos a largo plazo. 'Venclexta'/'Venclyxto' está siendo desarrollado conjuntamente por AbbVie y Roche.\nFinalmente, va a mostrar resultados actualizados del estudio aleatorizado GO29365 de fase Ib/II, con esquema de tratamiento fijo de 'Polivy' (polatuzumab vedotina) más bendamustina y 'MabThera'/'Rituxan' en pacientes con LBDCG R/R, incluidos los resultados preliminares de una cohorte de ampliación de un solo brazo con 106 pacientes más.


Emigración analiza la demanda de ayudas económicas individuales para los gallegos del exterior - España Exterior\nEl plazo de solicitud finaliza el 22 de marzo y el secretario xeral Rodríguez Miranda y el delegado de la Xunta en Argentina López Dobarro mantuvieron una reunión con el personal técnico de este programa dotado con 2,7 millones de euros\nImagen de la reunión telemática con las entidades tramitadoras.\nEl secretario xeral da Emigración, Antonio Rodríguez Miranda, junto al delegado de la Xunta en Argentina y Uruguay, Alejandro López Dobarro, mantuvieron una reunión con las Entidades Tramitadoras de Ayudas Individuales con el objetivo de analizar, a diez días del final del plazo, el avance de las solicitudes de las ayudas económicas individuales que tienen como objetivo ayudar las familias gallegas del exterior en situación de vulnerabilidad.\nLa partida de este año consolida el incremento de 150.000 euros del año 2020 respecto a los años anteriores hasta alcanzar los 2.750.000 euros. El objetivo es paliar las necesidades básicas de subsistencia y atención sociosanitaria de millares de familias gallegas del exterior que se encuentran en una situación económica precaria, especialmente en el actual contexto de pandemia.\nPara mayor información, las y los interesados pueden pinchar aquí.


Hijos de los Sueños: Placebo: el impresionante poder de nuestra mente\nPlacebo: el impresionante poder de nuestra mente\nHe estado leyendo un libro importante, ‘El placebo eres tú. descubre el poder de tu mente’, de Joe Dispenza, autor de otro best-seller, ‘Deja de ser tú’. Profesor de la Universidad de Atlanta, es uno de los mayores divulgadores de neurociencia.\nEn el prólogo, el Dr. Dawson Church (‘El genio en tus genes’) se refiere a la “cadena de la causalidad” y a que moldeamos nuestro cerebro y nuestro cuerpo con nuestros pensamientos. Puede parecer increíble, pero así es. Lo llamamos “neuroplasticidad autodirigida” (SDN; Self-Directed Neuroplasticity, en inglés) y significa que nuestras emociones transforman lo que somos.\nEn 1986 el autor recibió su “toque de atención” para despertar. Tras un accidente, corría el riesgo de quedar paralítico si no se operaba. En su lugar, decidió centrarse en su curación y fijar su misión. 9’5 semanas después se había recuperado totalmente. El libro recoge varias historias en la misma línea.\n“¿Y si creyéramos en nosotr@s mism@s en lugar de en algo exterior?”, se pregunta el autor. La clave está en el placebo, porque “la actitud lo es todo”. En la II Guerra Mundial, el cirujano Henry Beecher (Harvard) se quedó sin morfina… y administró jeringuillas con soluciones salinas. El resultado fue el mismo. En 1955, escribió sobre los placebos. En la década de 1770, el médico vienes Franz Anton Mesmer se dedicó con éxito al magnetismo, la hipnosis y la imposición de manos. En los 40 del siglo XX, Walter Bradford Canon (de Harvard, creador del “fight or flight”, lucha o huida) escribió sobre el “efecto nocebo” (placebo negativo). En la década de 1970, se demostró que un placebo libera endorfinas (analgésicos naturales del cuerpo). Es “el condicionamiento”, famoso por el fisiólogo ruso Iván Pavlov. “El cuerpo está condicionado a convertirse en mente porque los pensamientos conscientes ya no son los que tienen el control”.\nNeurobiología del placebo: los placebos actúan aunque las personas sepan que lo son (Ted Kaptchuck, Harvard, 2010). Es el “efecto bombeo” de asociaciones almacenadas en nuestro cerebro. “Las personas de mentalidad positiva tienden a crear situaciones positivas y las de mentalidad negativa tienden a crear situaciones negativas”.\nSolemos tener unos 60.000-70.000 pensamientos diarios, y el 90% son exactamente los mismos que los del día anterior. Por eso, nuestra biología sigue siendo la misma. Si cambiamos los pensamientos, cambian las decisiones, las conductas, las experiencias y los sentimientos… y nos transformamos. Puro y simple.\nNuestro cerebro es en más del 75% agua; en ese ambiente acuoso tenemos unas 100.000 millones de células nerviosas, las neuronas, conectadas entre sí por sinapsis. Cada neurona es una biocomputadora de 60 MB de memoria RAM. “Si el aprendizaje crea nuevas conexiones sinápticas, recordar es mantener esas conexiones”. Los pensamientos producen neurotransmisores (serotonina, dopamina, acitelcolina) que aumentan la cantidad de conexiones, afectando a la estructura física. Eric Kandel, premio Nobel de Medicina, demostró que cuando se crean nuevos recuerdos, las sinapsis se doblan (de 1.300 a 2.600). La neurorrigidez es pensar como siempre; la neuroplasticidad, mantener una mentalidad abierta. Pensar y sentir se dan al mismo tiempo.\nUn hábito es “cuando tu cuerpo se convierte en mente”. El 5% de nuestra mente es consciente; el resto, subconsciente o inconsciente. Si diseñas el futuro que te gustaría, modificas tu cuerpo. Por el contrario, “al aferrarte fisiológicamente al pasado, estás previendo inconscientemente tu futuro”.\nHemos de “desmitificar” el ADN. No es algo fijo, inmutable, sino que las proteínas se crean o no según la información (pensamientos, sentimientos). La epigenética pesa más que la pura genética.\nEl estrés (físico, químico o emocional) nos hace vivir en estado de supervivencia. Emociones negativas. “En lugar de evitar emociones negativas como el miedo y la ira, intentemos sentir realmente emociones positivas como agradecimiento, alegría, excitación, entusiasmo, fascinación, asombro, inspiración, maravilla, confianza, aprecio, bondad, compasión y fortaleza para aprovechar cualquier ventaja con el fin de maximizar nuestra salud”. Por tanto, emociones elevadas (mentalidad de crecimiento) o emociones de supervivencia (egoísmo, mentalidad de defensa). La meditación nos ayuda a ser placebo.\nUn libro muy útil en nuestras vidas. Mi gratitud al autor, que aprovecha los principios de la física cuántica y de la neurociencia para enseñarnos a reprogramar nuestro cerebro y nuestro organismo.