Avicena: Los periodistas andaluces reprueban ‘la broma’ de Juan y Medio e IU lo lleva al Parlamento\nLos periodistas andaluces reprueban ‘la broma’ de Juan y Medio e IU lo lleva al Parlamento\nJuan y Medio y Eva Ruíz durante la 'broma' realizada en ‘La Tarde, Aquí y Ahora’ (Canal Sur)\nLo que comenzó como una ‘broma’ ha terminado por convertirse en un episodio reprobado desde todos los ámbitos del sector de la comunicación y el periodismo. Durante el programa La Tarde, Aquí y Ahora (Canal Sur) Juan y Medio cortaba en directo la falda de su colaboradora, Eva Ruíz, a pesar de la oposición de la misma y delante de todos los espectadores. Y las críticas no se hicieron esperar.\nEl episodio fue considerado de todo menos como una broma. La sociedad valoraba la actitud de Juan y Medio como machista y sexista y tanto el presentador como la propia Eva Ruíz y la cadena tuvieron que salir al paso de las críticas asegurando que se trataba de una broma pactada. No obstante, esta realidad no se postula como una justificación a un acto que nunca debió de ocurrir en televisión y menos en una cadena pública como Canal Sur.\nEs por ello que el Sindicato de Periodistas de Andalucía (SPA) ha reprobado la ‘broma’ y ha realizado un llamamiento para que los medios proyecten imágenes de igualdad en sus discursos, guiones y actuaciones, algo que faltó en el programa La Tarde, Aquí y Ahora el pasado viernes. El órgano considera que “aunque los hechos hayan sido acordados sí que muestran una imagen machista en la que el humor no es ninguna justificación, sino que debería utilizarse para construir una realidad colectiva y, por tanto, en ningún caso debe ser lesiva para los derechos de una parte de la población”.\nEn su escrito el SPA anima a que los medios “ya sean públicos o privados a comunicar, informar y entretener bajo la responsabilidad de una perspectiva de género que no dé lugar a fomentar estereotipos ni roles de género sexistas que puedan victimizar y/o criminalizar a las mujeres”. Los representantes de los periodistas andaluces también recuerdan en el texto remitido a la prensa que “los medios de comunicación son una herramienta para la educación y transformación social con la obligación de transmitir discursos que no sean machistas para reflejar la realidad de la sociedad y al mismo tiempo construir una sociedad más justa e igualitaria”.\nIU pedirá explicaciones en el Parlamento andaluz\nLa broma de Juan y Medio a Eva Ruíz llegará incluso al Parlamento andaluz, porque el grupo IULV-CA ha registrado una pregunta en el órgano regional para conocer qué opina la dirección de Canal Sur (RTVA) de dicho episodio y si tomará alguna medida al respecto. Además, el grupo presentará una queja ante el al Consejo Audiovisual de Andalucía ante lo que no ha dudado en calificar como una bochornosas imágenes.\nEtiquetas: ‘La Tarde, Aquí y Ahora’ (Canal Sur), Eva Ruíz, Juan y Medio


Página:Cuentos clásicos del norte.djvu/80 - Wikisource\nPágina:Cuentos clásicos del norte.djvu/80\nhumano bien aplicado no pueda resolver enigmas de cierta naturaleza inventados por otro ingenio humano. Así, una vez que hube sacado a luz caracteres conectados y legibles, no me detuve a pensar en la simple dificultad de traducirlos en toda su importancia.\nObservaréis que no existe división entre las palabras. De haberla, la tarea habría sido fácil relativamente. Habría comenzado entonces por la comparación y análisis de las palabras más cortas, y si alguna palabra constaba de una sola letra como era muy probable, a (un, una) o I (yo), por ejemplo, habría dado inmediatamente la\nObtenido de «https://es.wikisource.org/w/index.php?title=Página:Cuentos_clásicos_del_norte.djvu/80&oldid=915261»


Rodolfo Pizarro, cansado de perder con el Inter Miami gracias a errores ‘tontos’ | Golfo Pacífico\nRodolfo Pizarro, cansado de perder con el Inter Miami gracias a errores ‘tontos’\nEl mexicano lamentó que en cuatro partidos oficiales no hayan sido capaces de sumar un triunfo.\nEl Inter Miami no sabe lo que es ganar de forma oficial, suma cuatro partidos todos con derrota y para el jugador mexicano, Rodolfo Pizarro ya es desesperante porque consideró que han caído gracias a errores que calificó como ‘tontos’. El equipo de Miami cayó (2-1) en su presentación en el torneo MLS is Back, ante el Philadelphia Union en la burbuja de Disney en Orlando, duelo en el que Pizarro anotó el único gol de su equipo.\n“Estamos todos, la verdad es desesperante, frustrante que no hemos tenido resultados que nos merecemos por equivocaciones tontas, y no queda más que trabajar para seguir por este camino, creo que vamos bien, creo que ningún equipo nos ha pasado por encima, han sido errores tontos”, dijo Pizarro.\nEn este 2020, el Inter Miami ha disputado cuatro duelos, y en todos cayó. Primero fue 1-0 con el LAFC, después fue 2-1 con el DC United, el mismo marcador con el Orlando City y ayer con Philadelphia Union. “En este partido ya sabíamos ellos a lo que jugaban, teníamos el plan de partido, creo que hicimos un gran partido, pero por errores otra vez y desconcentraciones dejamos ir tres puntos. La culpa es de todos, creo que tenemos que trabajar más, estar más preparados para lo que se viene y tratar de cerrar bien el torneo, ganar los tres puntos, porque ganando nos podemos meter”, añadió Pizarro.


Almacenes Éxito, epm y Grupo Argos son los gigantes de la región según ingresos operacionales | Andesco | Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones\nAlmacenes Éxito, epm y Grupo Argos son los gigantes de la región según ingresos operacionales\nLa economía antioqueña crece a buen ritmo pues, según datos del Dane a cierre de 2018, el PIB departamental creció 3,7% mientras que el nacional lo hizo a 2,8%.\nAlmacenes Éxito, EPM, Grupo Argos, Grupo Nutresa e ISA han tenido un buen desempeño aprovechando el impulso regional para posicionarse como las cinco empresas más grandes de la región en cuanto a ingresos operativos.\nEn el ranking nacional de las 50 más vendedoras también hacen presencia 12 empresas antioqueñas, Almacenes Éxito ocupa el puesto dos, seguido de EPM en el cuarto, Grupo Argos en el sexto, Grupo Nutresa en el octavo, Cementos Argos noveno, ISA en el 12, Une EPM Telecom 21, EPS Sura en el 29, Celsia en la posición 43, Grupo Bios en el 46, Renault Sofasa en el 49 y cierra Isagen ESP en el 50, según la información de la Superintendencia de Sociedades con corte a diciembre de 2018.\nAlmacenes Éxito es el líder de la lista con ingresos a 2018 superiores a $55 billones; en el segundo lugar está la empresa de servicios públicos EPM cuyos ingresos sumaron $16,3 billones; mientras que Grupo Argos, tercera en el ranking, registra poco más de los $14,3 billones. Por otra parte, en los puestos cuatro y cinco están Grupo Nutresa e ISA con $9 billones y $7 billones respectivamente en ingresos operativos.\nCarlos Mario Giraldo, presidente del Grupo Éxito, asegura que estas metas se han logrado gracias a que promueven “nuevas tendencias y modelos de negocios, a partir de las necesidades de los clientes y de las innovaciones, ahí es donde nos diferenciamos a partir de la implementación de iniciativas”. Tales incitativas buscan desarrollar nuevos formatos de venta, hacer transformaciones digitales para mejorar la experiencia del cliente y estrategias globales de desarrollo sostenible.\nPor otra parte, directivos del Grupo Argos aseguraron que “estamos logrando resultados que reafirman nuestro convencimiento de que una condición necesaria para desarrollar la economía de la región es construir el acceso a la infraestructura de clase mundial”.\nCon respecto a ISA, el quinto puesto en el ranking, Bernardo Vargas Gibsone presidente de la empresa aseguró que han “evolucionado en cada ciclo estratégico pasando por fases de internacionalización, crecimiento, diversificación y rentabilidad de la empresa”.\nDe parte de Celsia, aseguraron que continúan trabajando por el crecimiento y por eso adquirieron los activos de distribución y el negocio de comercialización de energía eléctrica en el Tolima por $1,6 billones. Agregaron que han registrado este año “un proceso de transformación con la compra y la venta de activos de distribución y generación respectivamente. El próximo año con una operación normalizada”.\nEl top cinco de Antioquia según lo que suma su patrimonio\nHablando en términos de patrimonio, el ranking de las cinco más grandes el liderado por el Grupo Argos con $25,5 billones, seguido por el Grupo de Inversiones Suramericana (puesto 22 en el listado por ingresos) con $23 billones a 2018; en el puesto tres están las Empresas Públicas de Medellín, EPM cuyo patrimonio es de $22 billones. Cerrando el top cinco, Almacenes Éxito e ISA con cifras equivalentes a $18 billones cada una en su patrimonio para el año pasado.


Cómo conseguir un nuevo trabajo y ganar más dinero sin poner en riesgo el actual | Alokate\nYou are here: Home / Negocios / Capacitación / Cómo conseguir un nuevo trabajo y ganar más dinero sin poner en riesgo el actual\nUno siempre quiere ganar más dinero y a veces negociar un aumento de sueldo no es posible por diversos factores.\nAnte tal situación lo único que uno puede hacer es tratar de ver otras oportunidades para trabajar en otras empresas y procurar en el cambio terminar ganando más dinero.\nEl cambio de trabajo resulta, sin embargo, peligroso dado que si su actual empleador se entera que usted está buscando trabajo en otros lados podría tomar represalias contra usted en forma consciente o inconsciente.\nEn esas situaciones se recomienda que uno comience a explorar el mercado laboral haciendo uso de lo que los especialistan llaman las Entrevistas de Trabajo Informales.\nEstas entrevistas de trabajo informarles son simplemente reuniones informales que se tienen con los potenciales nuevos empleadores.\nComo señala el New York Times en un artículo al respecto, la idea de estas entrevistas informales no es pedir trabajo sino aprender más sobre la empresa a la cual pertenece el potencial empleador y explorar si ellos tienen la necesidad de contratar a alguien de tu perfil.\nLas entrevistas informales además son mucho más fáciles de conseguir dado que no hay la presión de que uno tiene que encontrar un trabajo y en el peor de los casos servirá para tener un contacto más en mi networking o red social personal.\nEn estas entrevistas el único objetivo debe de ser construir una relación de confianza que luego nos permita tentar un puesto de trabajo ya sea a iniciativa nuestra o tal vez de la empresa a la cual estamos hablando en forma informal que sabe que nos encontramos en el mercado dispuestos a aceptar ofertas de trabajo.\nHombres niños mar modelos tatuaje decoración Diseño espacio curiosidades ganar dinero Ecológico mascotas idea de negocios Muebles Amor juegos tattoo Fotos enamorar casa gratis Diversión carro idea Carros cocina alokate Arte Gadgets ideas de negocios Medioambiente internet pequeño dinero tattoos mujer Mujeres Negocios tatuajes ideas color idea de negocio negocio gadget video


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Seis proyectos de administraciones españolas optarán a los Premios a la Innovación Política en Europa\npolítica Premios Europa proyectos administraciones espanolas innovacion seis Innovación Política politica premios\nAgencias chevron_right 19/10/21 access_time 17:32\nUn total de seis proyectos de impacto de administraciones públicas españolas han sido elegidos entre los finalistas de los Premios a la Innovación Política, una iniciativa de The Innovation in Politics Institute que busca reconocer la creatividad y la valentía a nivel europeo en este ámbito.\nEn total, en esta quinta edición se han presentado 413 proyectos de 26 países europeos, incluidos 25 proyectos de España, según ha informado la ONG que promueve los premios. Los finalistas y ganadores han sido elegidos por el voto de un jurado ciudadano integrado por 1.032 personas de toda Europa.\nPor primera vez desde que comenzaron a concederse los premios en 2017 el Gobierno de Aragón es finalista por partida triple con tres proyectos.\nEn concreto, a la categoría de Calidad de Vida optará el Proyecto Arraigo, del ayuntamiento de Belorado, en Burgos. Se trata de un proyecto social con colaboración pública que facilita la transición de nuevos pobladores desde el medio urbano al medio rural a través de la implicación de las comunidades locales.\nEn la de Digitalización hay dos proyectos españoles. El primero de ellos MICADO, de la Comunidad de Madrid, que busca contribuir a incluir a los migrantes en las sociedades locales, ayudando a incorporarlos en los sistemas regulares, como vivienda, educación, trabajo y sanidad, con servicios digitales más eficientes, reduciendo el esfuerzo económico de dicha integración.\nPor su parte, VisualGob, del Gobierno de Aragón, es un sistema digital de visualización de datos que permite a la ciudadanía monitorizar los progresos y el cumplimiento del Plan de Gobierno en tiempo real.\nDecidim, del Ayuntamiento de Barcelona, optará al premio en la categoría Democracia. Se trata de una plataforma libre 'open source' que permite a instituciones de todo el mundo iniciar procesos de participación ciudadana.\nTambién figura en esta categoría otro de los proyectos del Gobierno de Aragón, LAAAB, que acerca las instituciones a la ciudadanía permitiendo la participación de esta en la elaboración de políticas públicas a través de la deliberación y la transparencia en la toma de decisiones.\nPor último, en la categoría Estrategias frente al Covid, concurrirá Frena La Curva, también del Gobierno de Aragón. El proyecto es una plataforma habilitada por el gobierno autonómico que canalizó de forma espontánea la multitud de iniciativas cívicas que surgieron en respuesta a la crisis humanitaria generada por la pandemia.


Katie Holmes en la premiere de Valkyrie en Londres\nCompartir Katie Holmes en la premiere de Valkyrie en Londres\nTom Cruise ya comenzó la gira mundial de estrenos de su último trabajo, Valkyrie, y es obvio que Katie dejó el teatro pro un rato para poder acompañarlo alrededor del mundo en la alfombra roja. En la premiere de Londres, la Holmes apareció muy guapa con un vestido de inspiración años 30’s.\nEl diseño en cuestión era creación de Escada, una muestra de los diseños Pre-Fall 2009 y que la verdad me parece fabuloso. Es un little-black dress muy sencillo en el corte que en la pasarela se vió acinturado con un lazo negro, mientras que Katie decidió omitir este detalle y darle la caída más sencilla. Las cintas en los hombros con los lazitos y el bordado sobre el toque de crochet definitivamente son muy femeninos.\nKatie escogió como complementos medias negras y unas sandalias con toque al tobillo de Givenchy. Además llevó un bolso de mano negro pequeño y discreto, además de que el peinado de su corte bob así es como mejor le queda. Katie parece haber aprendido bien de Victoria sobre la alfombra roja, pues en estilo de calle ella es más relajada y sencilla que Posh.\nEn Trendencias | Katie Holmes para Miu Miu, Primavera-Verano 2009\nEscada Pre-Fall 2009


Información sobre Hector Igelmo Martinez, de Madrid\nAdministrador: Hector Igelmo Martinez\nInformación de Hector Igelmo Martinez. Conozca las empresas en las que tiene cargo Hector Igelmo Martinez y las relaciones entre las sociedades en las que participa\nHector Igelmo Martinez\nAdministradores de Empresas > Hector Igelmo Martinez\nInformación de Hector Igelmo Martinez de Madrid\nA continuación le mostramos toda la información sobre Hector Igelmo Martinez, así como todas las empresas y cargos que tiene en la actualidad. Hector Igelmo Martinez actualmente tiene algún cargo en 6 empresas. Las empresas en las que Hector Igelmo Martinez tiene dichos cargos son de las provincias de MADRID y Madrid y la actividad principal de estas empresas son "MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS DE MOTOR", "VENTA DE AUTOMÓVILES Y VEHÍCULOS DE MOTOR LIGEROS" y "Comercio al por mayor de vehículos automóviles, camiones, autocares, remolques, motocicletas, bicicletas.. etc; asi com"\nConozca las empresas y los cargos que Hector Igelmo Martinez ocupa en ellas\nResumen de las 5 primeras empresas en las que aparece Hector Igelmo Martinez con cargos publicados:\nVer Empresa y Cargos que Hector Igelmo Martinez ocupa\nHector Igelmo Martinez tiene al menos un cargo en esta empresa, recogido entre los 4 actos del borme que disponemos de la empresa.\nConozca todos los cargos que ocupa Hector Igelmo Martinez en esta y otras empresas.\n- La compraventa y alquiler de toda clase de vehículos automóviles y de sus recambios y accesorios, su mantenimiento y reparación. - La intermediación en la financiación externa de los referidos vehículos automóviles..\n3 (Último: 12/07/2021, primero: 28/01/2021)\nVer Empresa y Cargos que Hector Igelmo Martinez ocupa en ellaACCEDER »\nEmpresa de MADRID dedicada a LA COMPRA VENTA DE TODA CLASE DE VEHICULOS AUTOMOVILES SUS ACCESORIOS Y RECAMBIOS. LA REPARACION Y MANTENIMIENTO DE LOS MISMOS.\nEmpresa de MADRID dedicada a Servicio oficial Honda de venta,post-venta y reaparición de vehículos.\nEmpresa de MADRID dedicada a Venta de automóviles y vehículos de motor ligeros Hyundai\nEmpresa de MADRID dedicada a Gestión de concesionario oficial Mazda y servicio posventa\ncargos empresariales publicados de Hector Igelmo Martinez\n¿Es Hector Igelmo Martinez el administrador que buscaba? Le ofrecemos un listado de administradores de nombre similar a Hector Igelmo Martinez junto con el número de empresas con las que está relacionado. Pinchando en un administrador podrá ver más información:\n¿Quiere saber si Hector Igelmo Martinez u otra persona figura en los listados de morosos BADEXCUG O ASNEF?\nAdministradores de nombre similar a Hector Igelmo Martinez\nIgelmo Martinez Alejandrino (2 empresas) Madrid; Venta de automóviles y vehículos de motor ligeros Hyundai\nIgelmo Martinez Enrique Carlos (1 empresa) Madrid\nIgelmo Martinez Vanesa (2 empresas) Madrid; Venta de automóviles y vehículos de motor ligeros Hyundai\nIgelmo Martinez Veronica (6 empresas) Madrid; Venta de automóviles y vehículos de motor ligeros Hyundai\nIgelmo Martinez Alejandro (3 empresas) Madrid; Intermediación en la compraventa de activos inmobiliarios. Intermediarios del comercio de productos automovilísticos. Estudios de mercado. Compraventa y alquiler de vehículos. Cursos de perfeccionamiento y mejora de técn


Mantenimiento de la Igualdad en el Balance | Contador Profesional\nHome Conceptos básicos de contabilidad El Balance General La igualdad del balance Mantenimiento de la Igualdad en el Balance\nMantenimiento de la Igualdad en el Balance\n¿Como mantener un balance igualado?\nPara entender el mantenimiento de la igualdad de un balance vamos a ir directamente a un ejemplo:\nSuponiendo que un señor llamado Pedro instala un negocio qué se va a dedicar a vender radios y el mismo hace un aporte inicial en efectivo 50.000 $us. Ahora en base a lo que aporta el señor Pedro hagamos el siguiente cuestionario:\n1. Lo que posee el señor Pedro (Activo), efectivo 50.000 $us.\n2. Lo que debe el señor Pedro (Pasivo), no tiene.\n3. Lo que asciende su capital el señor Pedro (Patrimonio), de donde Activo equivale a 50.000 $us menos Pasivo(no tiene), dando un capital total de los 50.000 $us.\nRespondiendo al cuestionario anterior tenemos\n50.000 $us = NO TIENE + 50.000 $us\nEl resultado del cuestionario indica que el señor Pedro no contrajo ningún tipo de deuda, por lo tanto su Capital o Patrimonio, está conformado por el total de su Activo. De acuerdo a estos resultados podemos representar un Balance General, de la siguiente manera:\nEn base a esta situación, podemos realizar algunas transacciones para demostrar el mantenimiento de la igualdad del balance.\nEmpecemos por el balance general que hemos elaborado del señor Pedro.\nAl sumar o restar la misma cantidad tanto al primer miembro (Activo) como al segundo miembro (Pasivo) la ecuación no varía en nada.\nPara dejar un poco más claro vamos a realizar el siguiente ejemplo:\nEl señor Pedro compra de una Casa de Muebles, varios muebles, para el uso del negocio sumando un total de 5.000 $us, al crédito sin documento (Cuando se compra algún bien al crédito sin documento la cuenta se llama Cuentas por Pagar).\nEl Activo del señor Pedro aumentará en 5.000 $us, correspondientes a los bienes que ahora posee (Muebles y Enseres) y creara para si un pasivo de 5.000 $us, por la deuda que se contrajo de casa de muebles (Cuentas por Pagar), por la compra al crédito de los muebles.\nA continuación mostramos cómo quedaría su balance del señor Pedro siguiendo lo mencionado.\nSi se suma y resta una misma cantidad al primer miembro (Activo), la ecuación no varía.\nAsí también vamos a explicar con un ejemplo, para tenerlo un poco más claro:\nEl señor Pedro compra al contado una camioneta para el uso del negocio por un valor de 30.000 $us.\nEsto quiere decir que una cuenta de Activo va a disminuir por un valor de 30.000 $us (cómo está pagando al contado va a tener que restar los 30.000 $us de la cuenta Caja), y hará su aparición otra cuenta en el Activo que recibirá el nombre de Vehículo (El señor Pedro contará con otro Activo más, al haber adquirido su camioneta).\nA continuación su balance del señor Pedro quedará de esta manera:\nSi se suma y resta una misma cantidad al segundo miembro (Pasivo), la ecuación no varía.\nComo lo hicimos anteriormente también vamos a explicarlo con un ejemplo:\nLa Casa de Muebles, le exige al Señor Pedro que a cambio de su deuda sin documento (Cuentas por Pagar), le firme un documento. Y el señor Pedro le firma una letra de Cambio. La misma cuenta por pagar (Simple plazo verbal), en el cual no media ningún documento, se convierte ahora en un Documento por Pagar (al haberse firmado la letra de Cambio).\nA continuación mostramos cómo queda el balance del señor Pedro de acuerdo a estos cambios:\nFinalmente desaparece del pasivo la cuenta, Cuentas por Pagar y da lugar a la aparición de la nueva cuenta que se llama Documento por Pagar.\nLas modificaciones que se pueden introducir dentro de la ecuación del balance de cualquier negocio, deben siempre obedecer a ciertas reglas:\nUn aumento en el activo debe ser motivo por:\nPor un aumento en el pasivo por la misma cantidad.\nPor una disminución de otro activo de la misma cantidad.\nUna disminución en el activo deberá ser motivo por:\nUn aumento en otro activo por la misma cantidad.\nPor una disminución en el pasivo de la misma cantidad.\nUn aumento en el pasivo deberá ser motivo por:\nUn aumento en el activo por la misma cantidad.\nUna disminución de otro activo por la misma cantidad.\nUna disminución del pasivo será debido a:\nUn aumento en otro pasivo por la misma cantidad.\nUna disminución en el activo por la misma cantidad.


BEHRINGER B112 MP3 | AudioIntegra\nInicio / Cajas Acústicas / Cajas Acusticas Activas / BEHRINGER B112 MP3\nSKU: BEH-3110 Categorías: BEHRINGER, Cajas Acústicas, Cajas Acusticas Activas Etiqueta: SIN STOCK\nIntensifica el poder y el sonido de tus sesiones musicales con la caja acústica activa BEHRINGER B112MP3. Este modelo funciona con una doble vía de 12 pulgadas además de un reproductor integrado de sonido MP3, accesible a función a través de una memoria USB pero también inalámbrica. En la zona interior del bafle incluye una mezcladora con entradas individuales en Mic/Line. También dispone de una configuración personalizable con controles de volumen y LED de clip.\nLa potencia del Bafle Behringer con Poder B112MP3 es de 1,000 watts, lo cual le hace sumamente útil para sesiones en vivo o simplemente para tu reproducción musical en casa. Con su uso podrás notar que es un sistema ultra compacto y ligero, apoyado de un asa ergonómica para un transporte sencillo. Sin embargo, su desempeño no resulta menor ya que cuenta con niveles extremos de percusión acústica.\nLa percusión acústica del Bafle Behringer con Poder B112MP3 cuenta con ecualizador dedicado de 2 bandas y procesador de sonido integrado para un máximo control de sistema y protección de altavoz. La razón es que responde a una revolucionaria tecnología clase D para proyectar graves profundos a una gran potencia acústica con un driver de compresión de diafragma fenólico de 1 pulgada. La dispersión es ultra amplia y la trompeta exponencial es de gran formato. Como salida tiene una línea adicional para adherirlo a un sistema de altavoces. Todo cubierto en un diseño trapezoidal que puede ser montado en un polo o ser colocado de costado como monitor de piso.\nDos vías 12″ + 1″\n1000W Peak – 300W RMS\n«Wireless ready» para el sistema sin hilos opcional Behringer digital\nMP3 player integrado con toma USB\nSTUDIOMASTER NEW SENSE 12A+


“No me apellido Moreira”: Riquelme – Yucatán Informa\n“No me apellido Moreira”: Riquelme\npor yucatan_informa · Publicada junio 11, 2017 · Actualizado junio 12, 2017\nEl gobernador electo de Coahuila se desmarcó de los hermanos Rubén y Humberto Moreira, y aseguró que a partir del primero de diciembre iniciará una nueva etapa en la que buscará ganarse la confianza de la ciudadanía.\nSALTILLO.- “Lo dije en campaña, yo soy Miguel Riquelme y no me apellido Moreira”, aseguró el gobernador electo de Coahuila.\nMiguel Ángel Riquelme Solís se desmarcó de los hermanos Rubén y Humberto Moreira Valdés, en respuesta a El Financiero, que cuestionó el proyecto para legitimarse entre la ciudadanía que no le reconoce el triunfo y que lo liga directamente como el sucesor del aún gobernador del estado.\n“A partir del primero de diciembre, una vez que nombre gabinete, una vez que nombre a los hombres y mujeres con los que voy a colaborar, entonces iniciará una nueva etapa, en la que buscaré ganarme la confianza de la ciudadanía”.\nRiquelme Solís reconoció que existe un hartazgo generalizado en la sociedad respecto a los políticos y las promesas de campaña.\nAseguró que los priístas entendieron el mensaje de la sociedad, respecto de la opacidad en el manejo de los recursos públicos de la entidad y dijo que trabajará en sistemas de transparencia en donde sea incluida la ciudadania.\nSEMAR: Firma convenio de coordinación con el gobierno del Estado\npor yucatan_informa · Published julio 24, 2018\nHermana de Mouriño respalda a José Antonio Meade\npor yucatan_informa · Published mayo 29, 2018\nLa importancia del Turismo Nacional para Q. Roo: Roberto Borge\npor yucatan_informa · Published abril 2, 2015\nSiguiente historia Hallan restos humanos en un submarino que desapareció en 1864\nHistoria previa Camioneta Pipa con Gas LP se sale del camino


Así es, nuestros amigos argentinos van a la vanguardia en todo lo que es moda, sobretodo en los desfiles, su organización, ejecución y presentación es algo que en Chile aún no se ve.\nEl Buenos Aires Fashion Week, comúnmente llamado BAFweek, ya lleva diez años marcando tendencias y presentado a sus talentos nacionales al mundo. Esta edición no es la excepción.\nA continuación les dejo los horarios de los desfiles y showrooms para los que tengan la suerte de estar en Buenos Aires entre el 8 y 12 de este mes.\nLos desfiles marcados con un * son los únicos que se necesita una invitación para entrar.\nLo mejor de este evento es que acerca la moda al público general, no es como la mayoría de los desfiles chilenos en los que rara vez podemos entrar los que no somos parte del "círculo de la moda nacional", allá todos pueden ir y empaparse de moda y cultura. Por esa misma razón, en Argentina hay mucho más espacio y valoración por el diseño nacional.\nTuve la gran oportunidad de colaborar como vestuarista en el BAFweek del año pasado, ya que estudiando producción de modas en Espacio Buenos Aires, podías postular para trabajar ahí.\nEs lejos una de las experiencias más entretenidas que he tenido, me tocó hacer de todo, ordenar ropa, vestir a los y las modelos, buscar a los que andaban dando vueltas, encintar zapatos, coser unos cuantos botones locos, en fin, muchas cosas. Fue exquisitamente agotador y con muchísimo aprendizaje, conocí más a fondo a muchas de mis compañeras y compañeros de curso, lo pasé muy bien.\nA dos de mis buenas amigas y compañeras de trabajo, Flor y Pips, las llaman constantemente para trabajar en este tipo de eventos, son unas secas!!. Muero de ganas de estar ahí con ellas.\nBackstage de la marca "Como quieres que te quiera"\nLas fotos no son las mejores, ya que era muy difícil sacar fotos dentro de los box de ropa en el backstage.\nBackstage Ona Saez\nCon algunos de mis compañeros de producción de modas.\nChicas, si alguna de Uds. va a andar por Bs.As en esos días, no se pierdan estos desfiles!!. La entrada es baratísima, cuesta $30 pesos argentinos (unos $3.300 pesos chilenos aprox.) y la experiencia es imperdible.\nP.D: encontré el faux fur coat ideal!!!!, apenas esté en mis manos se los muestro.\nFashion Is GOD 3 de agosto de 2011, 0:02\nQué lindo!! Yo el año que viene comienzo con Produccion de Moda en Espacio Buenos Aires también :) Que emoción estar en el backstage, es mi sueño! Yo por suerte ya estoy acreditado para este BAF, aunque solo puedo ir jueves y viernes. Un saludo y te estoy siguiendo :)\nPaula 3 de agosto de 2011, 0:50\nUY QUE BUEEEEEEEEEEEENA, YO JUSTO PARA ESA FECHA no estaré en buenos aires XD jajajaja!!\nPaula 3 de agosto de 2011, 0:52\nya ahora sí en serio... me da mucha lata que en Chile estemos tan atrasados y que los avances no se den.. =( ojalá que no pase mucho tiempo para que esto cambie...\ny que rico por lo del faux fur =) yo encontré una bello, pero salía 15 lucas y andaba con 10 xd\njajaj que bueno que encontraste el abrigo! con este frío que hace es muy necesario ahora ya!\noye que suerte estudiar en B.A. yo siempre lo he pensado, pero nunca me he animado, sería una experiencia genial... ojalá puedas contarnos más de eso, como lo hiciste, cuanto sale, cuanto tiempo, etc.\nAprovecho de invitarte a participar en el concurso de mi blog =)\nThe Style Mac 7 de agosto de 2011, 0:59\nlinda! donde estudias producción de modas?


¿CÓMO DEMANDAR EL HOSTIGAMIENTO LABORAL? | Abogados En Guadalajara\n¿CÓMO DEMANDAR EL HOSTIGAMIENTO LABORAL?\nPodemos definir el hostigamiento laboral como el ejercicio del poder en una relación donde exista subordinación, es decir, se trata de la aptitud que tiene el empleador para impartirle órdenes al trabajador, exigiendo su cumplimiento, para dirigir su actividad laboral e imponerle los reglamentos internos de trabajo a los cuales debe someterse. La manera en que se expresa es mediante conductas verbales, físicas o ambas que, en su mayoría, se relacionan con la sexualidad de connotación carnal, de manera grosera, burlesca, en fin, de manera en que el empleado se sienta inferior y le pueda llegar a causar daños psicológicos.\nPero, ¿cómo saber si soy víctima del hostigamiento laboral?\nAntes que nada, es importante mencionar que ante la sospecha de recibir este tipo de conductas, es recomendable consultar con un experto en el tema, un abogado que le dirá si efectivamente se encuentra bajo el concepto de hostigamiento laboral, ya que en muchas ocasiones se suele confundir con otros conceptos.\nAhora bien, el hostigamiento laboral conlleva varias conductas por parte de un subordinado, como por ejemplo:\nAislamiento por parte del superior. Por ejemplo, cambiar la ubicación de una persona separándole de sus compañeros.\nProhibir a los compañeros que se relacionen con una persona determinada.\nObligar a alguien a ejecutar tareas en contra de sus valores con la amenaza que de no hacerlo darán por terminado su contrato laboral.\nJuzgar el desempeño de un trabajador de manera ofensiva.\nNo asignar trabajo a una persona, aludiendo a que no tiene la capacidad para realizarlo.\nAsignar tareas sin sentido, degradantes o muy por debajo de sus capacidades y jerarquía laboral.\nDiscriminación por causa de preferencia sexual, rasgos físicos, discapacidad o creencias religiosas.\nCriticas permanentes a la vida privada de una persona.\nPor lo que si se encuentra bajo algún supuesto anterior, es muy probable que se encuentre siendo víctima del hostigamiento laboral, el cual puede ser demandado y se puede rescindir la relación laboral sin responsabilidad alguna para la víctima, además, puede reclamar una indemnización por el daño moral y psicológico que pueda llegar a causar el hostigamiento, ya que las consecuencias y/o problemas que traen consigo, pueden ser perjudiciales, pues causan diversas enfermedades; por lo que si necesita ayuda para saber si es parte del hostigamiento laboral y no sabe qué hacer, en Consorcio Jurídico Luna y Asociados estamos plenamente capacitados para brindarle la debida ayuda y asesoramiento, pues para terminar con este tipo de conductas, es necesario interponer una demanda ante el Tribunal competente, en dicha demanda debe de redactar los actos de hostigamiento por los que está pasando, además, de ser posible, debe contener pruebas legales donde se demuestre el tipo de conductas que está recibiendo por parte de un subordinado para acreditar lo reclamado, que es el hostigamiento laboral; como se trata de un juicio, es por lo que conlleva a tener cierta complejidad y necesidad de los conocimientos de un experto abogado en el tema, quien determinará cómo, cuándo, dónde y que reclamar en la demanda para que esta proceda a su ejecución.\nAnteriorLa sentencia de otro país en valida en México\nSiguiente¿CUÁNTOS JUICIOS EXISTEN PARA DEFENDER DERECHOS HUMANOS?


Zapas para media maraton - Foroatletismo.com\nZapas para media maraton\n09-11-2011 14:50 #1\nEmpecé hace poco con esto del running, Febrero de este año, mas o menos, y me he enganchado poco a poco, hasta el punto que me estrené el pasado domingo como corredor popular en la media de Granada con un tiempo de 1h 48min. Más feliz que una perdiz, como ¡maginareis. A mis 35 tacos y después de haber estado en el dique seco 15 años...\nEl tema es que he estado usando las asics gel virage 5. Tengo pisada pronadora y 77kg. El tema es que al principio la plantilla me hacía unas ampollas que llegaba a sangrar, y por algún sitio leí que lo mejor era cortarla por la zona del puente. Eso hice y adiós ampollas, pero creo que el soporte que tenia para contrarrestar la pronación se ha ido perdiendo poco a poco. No se si por haber cortado la plantilla o porque las zapas tienen ya unos 600 km. El caso es que ya he ido notando que para distancias como esa, la zapatilla dejaba de amortiguar y tb algunas molestias en los pulgares (roces principalmente).\nMi consulta es si debo de cambiar ya de zapas, si cometí algún error cortando la plantilla, y ya que estamos, que modelo me recomendais para seguir con mis medias maratones y seguir tan feliz como una perdiz. Me lo tomo muy en serio y me encanta esta nueva forma de afrontar la vida que tengo gracias a esta locura de salir a correr...\n09-11-2011 15:02 #2\nla virage es una zapatilla ligera y con poca correccion, es normal que ya este algo hundida.\nde todas maneras, eres de arco bajo o pie plano?\n09-11-2011 15:08 #3\nPlano no,pero arco bajo si...\n09-11-2011 15:48 #4\nNB 940, Saucony hurricane\n09-11-2011 15:50 #5\ntambien te vale la NB 850\n09-11-2011 16:04 #6\nMil gracias johnatansimon\n14-11-2011 16:12 #7\nSaludos cordiales jonatansimon, permiteme que te importune con otra duda.\nEstoy viendo mucho que se suele comprar bastante por internet y recomiendan algunas paginas por fiabilidad etc. Mi duda es: que pasa conla talla? no todas las marcas comparten la horma etc. un 41 en una marca a lo mejor es 41,5 en otra... Supongo que si tengo asics y fuese a por unas asics no habría problema, pero me recomendaste las saucony hurricane y las nb. Como puedo asegurarme de pedir la talla correcta?\nMil gracias otra vez, te deberé ya un par de rondas de cañas, así ke cuando vengas por Almería hablaremos del asunto...\n14-11-2011 16:57 #8\nque talla usas y en que modelo?\n14-11-2011 19:19 #9\nTan sencillo como ir con un par de horas libres al Decath. de Vicar, ponerte unos calcetines "de calidad" (con los que corras a menudo) y empezar a probarte modelos y libretita en mano (es que yo tengo memoria de pez unido a la cantidad de modelos, tallajes, marcas,...) vas apuntando impresiones, como allí no hay problema si te das unas zancadas y demás pruebas mientras esquivas a los zagales montados en patinetes infernales pues sacas conclusiones...\nPor la mañana el pie esta menos hinchado que por la tarde.\nEn invierno menos que en verano.\nQue te sobre el dedo que siempre comenta JS.\nCon esas pautas darás con tu tallaje perfecto y pasarás un rato de lo mas entretenido.\nPd: Tengo entendido que por El Cabo se corren unas carreras la mar de "enTRAILtenidas" tenlo en cuenta por si optas por un modelo todouso o todocamino.\n14-11-2011 20:07 #10\nTotalmente de acuerdo con Albo. Se va a un hipermercado del deporte o incluso a un corte inglés se el echa cara se prueba uno todo, lo testea y lo apunta y luego tira de internet. Sí que nunca haría esto en una tienda física tipo pequeño comercio familiar de toda la vida, pero en un "decartón" o "corte inglés" donde el que te atiende es un asalariado (y casi siempre infrapagado) no hay problema en utilizarlo de banco de pruebas para luego comprar por la red y ahorrarse unos cuartos.\nEn wiggle por ejemplo permiten "devoluciones locales" en vez de tener que mandar la zapatilla a Reino Unido, con el pastón que eso conlleva, se mandan a una dirección de un polígono industrial de Madrid. Y los gastos sólo corren por nuestra cuenta si devolvemos por problemas de tallaje o porque simplemente no era el artículo que esperábamos, si es por cuestión de defectos de fabricación, por que no nos han servido el producto que hemos pedido, etc. Los gastos corren totalmente por cuenta de wiggle.\nY si ya has usado las zapas y no te convencen siempre puedes venderlas o cambiarlas en la sección compraventa de este foro.\n14-11-2011 20:11 #11\nPo 41,5 con las asics gel virage 5\n14-11-2011 20:16 #12\npo ci, lo malo es k en el ddcath no estan ninguno d los modelos que jonatansimon me rdcomienda...\nSi hay trails molonguis pilonguis.... Cabogata es lo k tiene: un cabo, una gata, y trails.... Jejeje. Invitados estais.\n14-11-2011 20:32 #13\nme tiraria a la misma talla\n14-11-2011 20:44 #14\ntanto para saucony como para new balance?\n14-11-2011 20:54 #15\nPrueba con el comparador de tallas de "runningwharehouse"; yo me he fiado un par de veces y no me ha defraudado; está muy logrado.\n14-11-2011 21:05 #16\nSaucony difiere con New Balance, el primero pasa del 41 (7 uk 8 usa) al 42 (7,5 uk 8,5 usa) y NB tiene 40,5, 41,5 (7,5 uk 8 usa) y 42 (8 uk 8,5 usa), lo digo con las lenguetas en la mano que son las tallas que uso, lo mas factible es mirar los centímetros de largo\n14-11-2011 23:45 #17\nno siempre es asi, depende de los modelos\n14-11-2011 23:53 #18\nzapas para media\nPor dale_pedale en el foro Zapatillas\nÚltimo Mensaje: 21-08-2010, 01:48


Rubinstein y autoridades sanitarias de Chubut analizaron la evolución del brote de hantavirus en Epuyén | Argentina.gob.ar\nRubinstein y autoridades sanitarias de Chubut analizaron la evolución del brote de hantavirus en Epuyén\nEn comunicación con el ministro de Salud de Chubut, Adrián Pizzi, funcionarios de epidemiología de la provincia, directivos del hospital de Esquel y del hospital El Cruce de Florencio Varela definieron medidas para la contención del brote.\nEl secretario de Gobierno de Salud de la Nación, Adolfo Rubinstein y la subsecretaria de Prevención y Control de Enfermedades Comunicables e Inmunoprevenibles, Miriam Burgos, y su equipo técnico; junto al ministro de la Salud de Chubut, Adrián Pizzi; la titular del Instituto ANLIS Malbrán, Claudia Perandones; la directora de Patologías Prevalentes y Epidemiología de la cartera sanitaria provincial, Teresa Strella y directores del hospital Hospital Zonal de Esquel analizaron a través de una videoconferencia la situación epidemiológica del brote de hantavirus que tiene foco en la localidad chubutense de Epuyén a fin de evaluar nuevas acciones para su contención.\nDe la teleconferencia participaron además, directivos del Hospital Nacional El Cruce de Florencio Varela y el presidente de la Sociedad Argentina de Infectología, Lautaro de Vedia.\n“Quiero felicitar a los equipos que trabajan en Epuyén y Esquel y, especialmente, al personal del hospital zonal, por el esfuerzo que están haciendo y destacar que se están aplicando las medidas correctas y apropiadas para contener el brote”, indicó Rubinstein, quien informó que estará viajando mañana a las localidades de Esquel y Epuyén.\nDe la reunión con los equipos de Chubut participaron también por la secretaría de Gobierno de Salud, la jefa de gabinete, Analía López y el secretario de Promoción de la Salud y Control de Riesgos, Mario Kaler; los subsecretarios provinciales de Gestión Institucional, Fabian Puratich y de Programas de Salud, Mariano Cabrera; los directores del Hospital Zonal de Esquel, Antonio Mugno y Sergio Cardoso y los directivos del hospital nacional El Cruce Alejandro García Escudero, Julio Harris, Gabriel González Villa Monte y Osvaldo Fariña.\nTrabajo coordinado entre Nación y provincia\nSe recuerdan las recomendaciones del Ministerio de Salud de Chubut para la población local:\n• Si tiene fiebre y sospecha que estuvo alguna exposición ambiental relacionada a roedores, o estuvo en contacto cercano con un caso de hantavirus, consulte precozmente a su médico.\n• Guardar reposo. No asistir a lugares públicos.\n• Evitar el contacto estrecho con sus convivientes.\n• Ventilar los ambientes dentro de su domicilio.\n• Realizar la limpieza de su vivienda con solución de lavandina (un pocillo en un balde de agua)\n• Mantener los alrededores de la vivienda y galpones ordenados y limpios.\n• Usar lavandina para desinfectar y ventilar previamente; no menos de una hora los ambientes que permanecieron cerrados por tiempo prolongado; y realizar tareas rurales con ropa, calzado adecuado y protección respiratoria con barbijo o pañuelo.


✅Descargar controladores SPD USB InnJoo Halo Plus ⋆ AyudaRoot\nDescargar controladores SPD USB InnJoo Halo Plus\nDisponible la nueva versión de los drivers USB SPD actualizados para los teléfonos móviles InnJoo Halo Plus. indiferentemente de si necesitas poner al día los drivers ya existentes del PC o para instalarlos por primera vez, desde esta sección vas a poder bajar los controladores USB SPD para Halo Plus en tu PC.\nEncontrar los controladores USB de Spreadtrum convenientes para terminales InnJoo Halo Plus puede llevarte mucho tiempo y resultar muy difícil, fundamentalmente en los casos que windows se obstina en no instalar otros controladores no originales, aunque sean compatibles con el teléfono móvil.\nLos drivers desactualizados pueden lentificar el rendimiento de su equipo, dañar el sistema y hacer vulnerable tu ordenador frente errores y deje de funcionar de manera correcta.\nMediante los últimos drivers USB podrá conectar su dispositivo móvil InnJoo Halo Plus con el equipo sin problemas ya que estos son imprescindible para que tu InnJoo Halo Plus logre comunicarse de forma correcta con su PC.\nPueden darse diferentes casos en los que posiblemente debas conectar el InnJoo con la computadora.\nUsar programas importantes como SPD Flash Tool para gestionar el Firmware.\nTransferir fotos, videos, archivos y demás datos al ordenador y liberar espacio en el teléfono móvil InnJoo.\nCopiar archivos del ordenador a tu InnJoo.\nLos controladores SPD USB permiten además al ordenador reconocer el InnJoo estando en el modo fastboot.\nInstalar Drivers USB SPD InnJoo Halo Plus\nDescargar drivers SPD USB para teléfonos InnJoo Halo Plus\nTeléfono móvil soportado: InnJoo Halo\nPara que se utilizan los controladores USB del InnJoo Halo Plus?\nLos controladores USB son archivos que permiten al PC incorporar el terminal InnJoo Halo Plus cuando es conectado a la entrada de USB para que ambos dispositivos consigan comunicarse uno con otro.\nEstos drivers Preloader USB para InnJoo Halo están indicados para todas las versiones de Windows, XP, Vista, w7, w8, w10, w11, y son válidos tanto para arquitecturas de 32 como de 64 bits.\nLos controladores USB originales de InnJoo Halo Plus son completamente seguros y no suponen riesgo alguno para el PC o teléfono.\nLos controladores USB del InnJoo Halo están diseñados específicamente para los terminales con sistema operativo Android. Dichos controladores no requieren una conexión con Internet para ser usados en el computador.\nPor qué se debo actualizar los drivers USB del InnJoo Halo Plus?\nSon diferentes las razones por las que actualizar los controladores SPD. En el caso de que se ocasione un problema en el sistema, unos drivers actualizados pueden revertir el problema.\nActualizar el driver Spreadtrum USB aumenta la compatibilidad de terminales soportados por nuestro equipo y permite reconocer nuevas conexiones de manera más dinámica.\nCómo instalar los drivers SPD USB para teléfonos InnJoo Halo Plus\nAccede a la carpeta resultante e inicia el archivo de instalación concordante con la microarquitectura del sistema operativo de tu ordenador, dependiendo si es 32 o 64 Bits.


Dani Curreu gana la prueba motociclista de derrapaje de las Festes de Maig | Noudiari.es\nDani Curreu gana la prueba motociclista de derrapaje de las Festes de Maig\n@Noudiari / Este domingo se ha disputado la prueba de Derrapaje TT Festes de Santa Eulària des Riu, prueba organizada por el Motoclub de Formentera i Eivissa y la Escuela de Motociclismo de Ibiza con la colaboración del Ayuntamiento de la localidad. Para la competición se realizó un trazado sobre tierra muy técnico con muchas curvas en la que los pilotos han de demostrar sus habilidades y van casi todo el rato dejando derrapar sus monturas, lo que hace de este tipo de competiciones que sean muy espectaculares. El circuito se ubicó en los terrenos anexos a las instalaciones deportivas de la Villa del Río.\nPara esta prueba se convocaba a los jóvenes pilotos de la escuela de motociclismo de Ibiza, contando con pilotos de 6 a 12 años que dejaron impresionados a todos los asistentes demostrando que a pesar de su corta edad tienen un gran dominio de sus motocicletas y una muy buena técnica, además de convocar también a las categorías de pilotos adultos. En total participaron 32 pilotos.\nLa competición empezaba a las 9:30 realizando las mangas de entrenos de cada categoría (15 minutos de entrenos libres para cada categoría), para después pasar a las mangas de competición, realizándose 4 mangas competitivas de cada categoría las que sumaban los puntos obtenidos para el pódium final.\n50 cc. – En la categoría de Base 50 cc participaban los más pequeños, con monturas de 50 cc y los que realizaban la prueba a modo de exhibición para mostrar su buen nivel de pilotaje y tener una primera toma de contacto con lo que para ellos pronto será la competición.\n65 cc – En esta categoría con motocicletas de 65cc nos dejaban a todos asombrados viviendo unas mangas con un nivel altísimo en la que participan varios pilotos ya habituales de la competición tanto Balear como nacional.\nEn las 4 mangas de carrera Elías Escandell demostraba una vez más su altísimo nivel de pilotaje y físico dominando todas las mangas de inicio a fin con un ritmo fuerte y muy regular, gracias al que poco a poco se iba distanciando de sus compañeros y no daba opciones adjudicándose las 4 mangas y la victoria de la prueba. Por detrás de Elías, Jordi Cardona realizaba también unas mangas impresionantes con un ritmo altísimo, pero no podía aguantar el mano a mano con Elias y finalizaba 2º las 4 mangas. En tercera plaza terminaba Matteo Gallian que conseguía finalizar 3º en las 4 mangas.\n85 cc – En esta categoría compiten los pilotos con motocicletas de 85 cc, en la que Francisco Moles realizaba unas magníficas mangas demostrando su buena progresión e imponiéndose en las 4 mangas, adjudicándose con autoridad la primera plaza del pódium de la prueba. Por detrás de él había una durísima lucha por las demás plazas de pódium, variando las clasificaciones en cada manga, pero al final Izan Godoy se adjudicaba la segunda plaza y en la tercera , la única fémina de la competición, Sandra Torres conseguía adjudicarse el tercer cajón del pódium.\nVeteranos – En esta categoría compiten los pilotos veteranos (más de 40 años), los que realizaron unas magníficas mangas y demostraron una vez más su buen nivel de pilotaje y su técnica. En las 4 mangas el formenterés Juan Verdera demostró su altísimo nivel de pilotaje y su buen estado de forma, dominando las 4 mangas con un ritmo altísimo que poco a poco se distanciaba de sus adversarios y se adjudicaba la victoria de la prueba. Por detrás de Verdera vivíamos una durísima lucha por las plazas de pódium entre Agustín Ribas y Javier Plata, que lucharían las 4 mangas de inicio a fin codo a codo y con continuos adelantamientos, pero Agustín Ribas conseguía imponerse y finalizar segundo en las 4 mangas con lo que se adjudicaba la segunda posición y relegaba a javier Plata a la tercera plaza.\nDKT2 – En esta cilindrada compiten los pilotos con motocicletas de 125cc 2 tiempos o 450cc 4 tiempos, disputándose unas mangas impresionantes con una durísima lucha por las primeras plazas de la categoría. Ivan Ferrer demostraba su altísimo nivel de pilotaje rodando a un ritmo impresionante y distanciándose poco a poco de sus rivales, adjudicándose con autoridad las 4 mangas de carrera.\nPor detrás de él había una durísima lucha por las demás plazas de pódium con variaciones en las 4 mangas, pero al final el joven piloto Roan Culot, que competía en esta categoría con una motocicleta de 85 cc, que es su categoría habitual pero decidía medirse con los pilotos de la categoría superior con motocicletas más potentes, daba la sorpresa demostrando su altísimo nivel de pilotaje y consiguiendo imponerse en segunda posición. En tercera posición finalizaba Borja Laosa.\nDKT1 – En esta categoría con motocicletas de más de 250 cc solo contaba con la participación de dos pilotos, por lo que realizaron las mangas conjuntamente con los pilotos de DKT2. Dani Curreu demostraba una vez más su altísimo nivel de pilotaje realizando unas mangas espectaculares y con una durísima lucha con el piloto Ivan Ferrer (DKT2) manteniéndonos a todos en vilo y con una gran emoción hasta el final, consiguiendo imponerse Curreu un tres mangas e Ivan en una de ellas. Dani Curreu se adjudicaba la victoria de la prueba seguido de Nick Ranson que realizaba una muy buena carrera pero no podía aguantar el altísimo nivel de Curreu.


Servicio al cliente by DiegoHinojosa2011 31256 views\nCalidad en el servicio al cliente by Gonzalo Guerrero 75243 views\nServicio al Cliente by Juan Carlos Ferna... 111841 views\nLa Cadena del servicio by Hugo Guillermo Ra... 13220 views\nCadena Valor Servicios by mariateresarevalo 23996 views\nServicio al cliente y Tipos De Cliente by Ricardo Oswaldo J... 13118 views\nOscar Fosados , propietario at FOSADOS CAPACITACIÓN Y ASESORÍA EMPRESARIAL\nMuchas gracias, muy interesante e ilustrativo.\nRaúl at Raúl\nWe can´t download anithing on this site....\nTags al seervicio cliente\nTags servicio al cliente\nIrma Elena Martínez Carrillo , Director academico en ISEI at Egoal consulting\n2. Mandamientos del servicio al cliente:

Si se tienen claros y se respetan los procesos, el servicio será homogéneo y por ende el cliente lo valorará más por ser igual cada vez y por no depender de cada persona que presta el servicio.

FALSO\n3. Mandamientos del servicio al cliente:

Considerar al cliente cómo sinónimo del salario.

FALSO\n4. Mandamientos del servicio al cliente:

El cliente no siempre tiene la razón pero hágale sentir que la tiene.

FALSO\n5. Mandamientos del servicio al cliente:

El cliente es lo más importante en la prestación del servicio.

FALSO\n6. Mandamientos del servicio al cliente:

El servicio debe prestarse para generar más satisfacción en los clientes: “Cliente satisfecho trae más clientes”.

FALSO\n7. Mandamientos del servicio al cliente:

Prestar buen servicio es un gran negocio. El cliente está dispuesto a pagar más adonde le prestan un buen servicio.

FALSO\n8. Mandamientos del servicio al cliente:

Es preferible buen servicio con mala atención a mal servicio con buena atención.

FALSO\n9. Mandamientos del servicio al cliente:

El trabajo en equipo favorece el buen servicio al cliente

FALSO\n10. Mandamientos del servicio al cliente:

Si el cliente se torna agresivo, entienda que no es con usted, no es nada personal, admítalo como gaje del oficio.

FALSO\n11. Mandamientos del servicio al cliente:

Siendo el servicio algo que se construye frente al cliente, cualquier error es fatal y puede conducir a la pérdida del cliente y/o a que este divulgue su mala experiencia.

FALSO\n12. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

El pensamiento de mejorar a la comunidad íntegra surge y está afianzado en lo más alto de la cúspide organizacional.

\n13. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

Esta cúspide está dispuesta a ser sostén fundamental de toda la organización en la prestación del servicio.

\n14. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

Esa cúspide define la filosofía, principios culturales, valores, en los que se evidencia la vocación de querer mejorar a toda la comunidad íntegra.

\n15. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

Se ancla en la empresa, con pleno convencimiento, la piedra fundamental del proceso para la prestación del servicio, que es LA CONFIANZA. Por ello se tiene claridad absoluta de que todas las personas escogidas para formar parte de la empresa, como comunidad servidora o como comunidad servida son dignos de toda la confianza.

\n16. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

Se favorece la definición de Visión y Misión de la empresa, a través de un Proceso Consensual Continuo, para que la visión de cada uno sea puntal de la visión de la empresa y viceversa.

\n17. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

Los procesos de selección de la empresa, están definidos prioritariamente a partir de la filosofía, de los principios culturales y de los valores, así como también de la misión y la visión, de tal forma que quien sea seleccionado una vez éstas estén redactadas, sea tan impulsador de ellas como quienes las redactaron y compartan efectivamente la cultura organizacional establecida.

\n18. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

Se monitorea constantemente la implementación y desempeño de la cultura, a todo nivel.

\n19. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

Se evalúa constantemente el avance o logro de las visiones individuales y la de la empresa.

\n20. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

Se construyen las promesas, procesos, políticas, normas e indicadores de servicio a partir de estudios de percepciones a los clientes.

\n21. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

En la construcción de las promesas, procesos, políticas, normas e indicadores de servicio, lo obtenido en los estudios de percepciones a los clientes se somete a confrontaciones de posibilidades e nivel interno, con todos los miembros de la comunidad servidora y teniendo en cuenta sobre todo una participación plena en este proceso del denominado personal de contacto con el cliente o personal de primera línea.

\n22. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

Se definen las promesas, procesos, políticas, normas e indicadores de servicio definitivas.

\n23. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

Se proveen los recursos de toda índole (financieros, humanos, tecnológicos, técnicos, físicos, de entrenamiento y capacitación, etc.) exactos y necesarios para la prestación del servicio prometido.

\n24. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

Se comunican con propósito educativo las promesas, procesos, políticas, normas e indicadores de servicio definitivos y se establece un contrato individual con todas y cada una de las personas de la organización en el que se consolida el compromiso con el servicio.

\n25. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

Se efectúan periódicos y frecuentes estudios de percepciones a los clientes de cara a evaluar el servicio que se está prestando.

\n26. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

Se analizan los resultados de esas evaluaciones considerando cada promesa, proceso, política, norma e indicador de servicio y evaluando con redes de examen de causas cualquier desvío o cualquier cambio en las percepciones del cliente.

\n27. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

Se socializan interiormente con todo el personal los resultados de la evaluación, del análisis y de los exámenes de causas, enfatizando en la importancia de mejorar constantemente. Aun en el caso de evaluaciones óptimas en cuyo caso el mejoramiento induce a proponer indicadores cada vez más relevantes y exigentes. Renovar contratos de compromiso con quienes sea necesario, bien sea por haberse dado nuevas promesas, procesos, políticas, normas o indicadores o por haberse fallado en las ya establecidas.

\n28. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

Evaluar periódica y constantemente indicadores de felicidad en la comunidad servidora

\n29. PROCESO PARA LA INSTAURACIÓN DE UNA CULTURA DEL SERVICIO

Definir sistemas de bonificación en los que se compartan los logros de la gestión de todos.

\n30. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:\n31. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

Quiera mejorar usted en cada relación con cada cliente. Quiérase usted.

\n32. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

Quiera mejorar a sus clientes. Vea en cada uno de ellos la oportunidad de mejorar a la sociedad en pleno. Imagínese en cada cliente que contacte, al ser que más fraternalmente ame usted.

\n33. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

No piense en el pago. Sienta la recompensa de la satisfacción y de la felicidad de ser útil y el pago vendrá sin esperarlo. Se dará porque el cliente sabe que hay que pagar y por ello no protestará ni se negará a hacerlo.

\n34. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

No busque nada distinto a generar confianza en el cliente hacia usted, hacia lo que usted ofrece y hacia la empresa que lo respalda efectivamente. En todas sus actuaciones actúe confiablemente, proyecte todo lo confiable que realmente es usted.

\n35. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

Asuma por principio que con quien usted establece contactos, es tan confiable como usted lo es.

\n36. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

Preocúpese por la percepción individual del valor agregado que hay en cada cliente.

\n37. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

Comparta la cultura organizacional de la empresa, la cual debe ser lógica con querer mejorar al cliente y a todas las personas que interactúan con ella.

\n38. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

Entienda que usted es un piñón en un engranaje y que por lo tanto debe preocuparse por estar bien y ello incluye velar porque sus piñones vecinos también lo estén.

\n39. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

Entienda que el impacto de su actuación en el cliente es global y amplio. Esto quiere decir que afecta no sólo al cliente sino a todo el sistema del cual él forma parte.

\n40. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

Revise radicalmente las causas de los errores y aplique correctivos que eviten que vuelva a suceder y comunique lo sucedido y como lo solucionó, para que otros aprendan a actuar en esas mismas circunstancias si se le presentan.

\n41. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

Anteponga los buenos valores morales personales y de la sociedad al dinero en todas sus actuaciones.

\n42. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

Siempre esté convencido de que es mejor perder un negocio que un cliente.

\n43. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

Piense que el largo plazo de hoy es el corto plazo del mañana.

\n44. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

Sea honesto, justo, equilibrado y lógico en la determinación de todos y cada uno de los componentes que definen el valor agregado para ese cliente. Según la fórmula y sobre todo, el precio.

\n45. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

Evite ver a la prestación del buen servicio como algo que le sirve para superar a sus compañeros.

\n46. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

Cada día evalúe cuanto su quehacer cotidiano contribuyó al logro de sus ideales y cuanto le ayudó a avanzar en relación a sus sueños y metas.

\n47. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

Maneje un pensamiento y un lenguaje absolutamente positivo, motivador y alentador.

\n48. CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO:

Haga seguimiento a los trámites operativos que deban efectuarse para cumplirle al cliente.

\n49. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:\n50. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:

Confíe plenamente en sus liderados y exhórtelos a confiar en sus clientes. El que no es digno de confianza no trabaja en la empresa. Así mismo con el cliente: el que no sea digno de confianza no llega a convertirse en cliente de la empresa.

\n51. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:

Dé a sus liderados gran autonomía que le lleve a resolver directamente la gran mayoría de los casos que atiende.

\n52. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:

Esté completamente dispuesto y atento a auxiliar a su liderado con agilidad y firmeza en aquellos casos en que esté limitado. Auxílielo de tal forma que el cliente al que su liderado atiende, vea en él (y no en usted) a quien encontró la solución.

\n53. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:

Dé a sus liderados elementos de formación, que les permitan evaluar inversiones razonables para conservar clientes a largo plazo. Respalde a su liderado en las promesas que haya hecho al cliente bajo el cálculo de esas inversiones.

\n54. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:

Evalúe muy periódicamente a su liderado pero con el firme propósito de ver como el ejercicio diario de su tarea está contribuyendo al logro de las visiones y sueños de él. Apórtele herramientas para su mejora.

\n55. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:

Acompañe a su liderado en el análisis de sus errores, para que él encuentre los correctivos que le impedirán que vuelva a suceder. Su papel no es eliminarle los obstáculos que se encuentre en el camino sino orientarlo en como salvarlos.

\n56. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:

Siempre oriente a su liderado en medio de un ambiente amistoso y de absoluta confianza y hasta donde sea posible no enfrente de sus compañeros y nunca enfrente de sus clientes. Y siempre con el firme y amoroso deseo de mejorarlo.

\n57. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:

Recuerde que usted es un piñón en el engranaje y que el bienestar de los demás piñones dependen del suyo y que el de usted depende del de ellos.

\n58. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:

Nunca haga las tareas de su liderado. Acompáñelo en sus dudas, apóyelo en sus momentos de debilidad, pero no acepte que se desprenda de su responsabilidad.

\n59. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:

No presione a sus liderados con metas. Hágaselas ver como objetivos que despejan el panorama y orientan y no como obsesivos que mortifican, desesperan y enceguecen.

\n60. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:

Evite ver en el servicio un arma para ganarle a la competencia.

\n61. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:

Aplique las consideraciones para quien presta el servicio a usted mismo asumiendo que el liderado es su servido.

\n62. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:

Premie a sus liderados y comparta generosamente con ellos los éxitos a los que conduce su gestión. De a su liderado todos los reconocimientos que merezca.

\n63. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:

Proporcione espacios de comunicación, de tiempo y también físicos, apropiados para que los liderados inviertan tiempo en aportar nuevos enfoques, nuevas formas de hacer las cosas, nuevas propuestas de diversa índole y acójalas con el interés que merecen.

\n64. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:

Admita que las normas, en ocasiones requieren excepciones. Tenga previsto quien administra las excepciones según su complejidad.

\n65. CONSIDERACIONES PARA EL LIDER EN RELACIÓN A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR PARTE DE SUS LIDERADOS:

Respete y haga respetar a su liderado.

\n66. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO\n67. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Envidiar la preferencia que su público objetivo siente por su competidor.

\n68. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Asumir por principio que hay que desconfiar de todo el que tiene contacto con usted en su negocio.

\n69. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Creer que el cliente sabe menos que usted en el tema que los relaciona.

\n70. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Asumir que el jefe requiere más su atención que el cliente.

\n71. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Hacer que el cliente haga tareas que le corresponden a usted.

\n72. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Estar convencidos de que el cliente es el que paga su salario.

\n73. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Asumir que al cliente alterado y ofuscado hay que enfrentarlo igualándosele.

\n74. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Pretender que el cliente sepa sobre todo lo que ha debido hacer antes de llegar a preguntarle a usted.

\n75. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Evaluar al cliente por apariencias y tratarlo según esa evaluación.

\n76. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Prestar servicio por la obligación que representa con relación a su trabajo.

\n77. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Evadir los errores o fallas cometidos y endosarlos a otros y más si ese otro es su cliente.

\n78. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Descargar el próximo paso en otro y más si ese otro es el cliente. No acompañar al cliente hacia quien le acompañará en el siguiente movimiento.

\n79. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

No asumir con seriedad los compromisos o sólo adquirirlos para “quitarse de encima” al cliente.

\n80. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Evitar comprometerse a encontrar soluciones de mejora. No involucrarse en proponer soluciones.

\n81. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Obedecer ciegamente al manual y las políticas o recurrir a ellos para librarse de compromisos.

\n82. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Hacer de los problemas un problema.

\n83. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

No hacer a los demás lo que no quiera que le hagan a usted.

\n84. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Pensar que todo el que no pudo cumplir un compromiso, lo hizo de mala fe.

\n85. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Alterar los derechos de los clientes con preferencias, favoritismos, favores, distinciones.

\n86. ERRORES EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Despersonalizar el trato en el servicio por uniformarlo.

\n87. VIRTUDES EN QUIEN PRESTA SERVICIO AL CLIENTE.\n88. VIRTUDES EN QUIEN PRESTA SERVICIO AL CLIENTE.

HONRADEZ.

RESPETO.

PACIENCIA Y SERENIDAD.

OPTIMISMO.

ALEGRIA.

COMPRENSIÓN.

ALTA AUTOESTIMA.

EMPATÍA.

SIMPATÍA.

CONFIANZA.

EMPUJE Y TENACIDAD.

DECISIÓN.

SENSIBILIDAD.

GENEROSIDAD.

OBJETIVIDAD.

NEUTRALIDAD.

DINAMISMO.

CAPACIDAD DE COMPROMISO.

TIENE METAS CLARAS.

CONSTANTE.

ADAPTABLE.

\n89. TRES LEYES ESPIRITUALES PARA EL ÉXITO EN EL SERVICIO.\n90. TRES LEYES ESPIRITUALES PARA EL ÉXITO EN EL SERVICIO.

Entender, aceptar y apreciar mi valor como persona cósmica;

Entender, aceptar y apreciar el valor de los demás en su dimensión cósmica;

Entender, aceptar y apreciar la presencia de Dios en todo.

\n91. F I N


Información sobre 360º Video Y Photo Streaming\nSomos empresa dedicada a la producción de Realidad Virtual, video y fotografia esférica multicámara en 360 grados.\nLas imágenes en 360º son un medio único e innovador de mostrar paisajes, ciudades, eventos, experiencias, hoteles y mucho más de\nforma interactiva, permitiendo al usuario elegir y mover el ángulo de la cámara durante la reproducción del video. Realizamos videos y\nfotografías en 360 grados reales, sin puntos ciegos.\nUna Tecnología de reciente creación que permite al espectador la posibilidad de elegir el ángulo de cámara o la escena que quiere ver en dispositivos como el móvil, tablet, ordenador...\nProducimos contenido de vídeo de inmersión 360 Realidad Virtual de alta calidad que se dedica 100% totalmente a su público. videos envolventes se pueden utilizar en una variedad de aplicaciones de las que proporcionan un valioso activo. No sólo restringido a la cabeza de inmersión montado pantallas tales como el Samsung Gear VR, Google o cartón, HTC Vive, Oculus Rift, el vídeo también se pueden ver a través de múltiples plataformas digitales, como teléfonos inteligentes, tabletas, su página web ya través de sus canales de medios sociales.


Beagle y Amigos: Cooper y Natalia\nCooper y Natalia\nAquí os dejo una nueva entrada, os presento al precioso Cooper y a su dueña Natalia desde Madrid.\nHace tres años, un 28 de agosto, murió mi primer perro, era un mestizo, no sabemos muy bien de que razas pero le queriamos muchisimo y nos ayudo en momentos muy malos. El caso es que murio con 12 años en Fuegirola, yo estaba en Madrid y cuando me entere que estaba malo fuimos corriendo hasta allí para despedirnos de el, fueron momentos muy duros, sobretodo para mi madre que le dio hasta un ataque de ansiedad. Decidimos no tener más perros, pero fue solo por 1 mes, no pudimos vivir sin la presencia de un can en casa.\nMi madre pasaba todos los dias por una tienda y se enamoró de un cachorrito de orejas grandes y yo sin pensarlo y sin preocuparme de la raza (gran error) fui a comprarlo.\nCreo que en cierto modo le salvamos la vida, estaba a punto de cumplir los 4 meses y cuando lo teniamos ya en casa, nos dimos cuenta que estaba malito del estomago, no comia mas que carne de esta de perros y los oidos los tenia malitos y le dolian un monton (a saber como lo tenian)\nCuando llegó a casa, la verdad es que parecia un salvaje, nos rompia todo, zapatos mandos, moviles...... cosa que el otro (guizmo) no habia hecho nunca, yo acabe llorando, pensando que a este perro no lo ibamos a querer nunca, que no tenia la complicidad que tenia con guizmo, pero todo ha cambiado, ahora es un perro encantador, que siempre esta a nuestro lado, desde luego se hace querer como ninguno.\nCuando hablo con gente que tambien tiene un beagle me doy cuenta que todos tienen la mismas manias, me encanta esta raza, son buenos, leales, siempre estan pendientes de donde vas,me sigue por todos los lados de la casa aunque este dormido.\nTodos los dias vamos a un parque que hay cerca de casa, te lo agradece como nadie es capaz de agradecerte nada y se le ve en la cara.\nLo malo, que es muy cabezota y un bastante glotón, hay que tener cuidado con lo que le das de comer, porque parece que siempre tiene hambre. Pero estas cosas tambien tienen su gracia, es parte de su caracter y no lo cambiaria por nada.\nEn fin esta es mi historia y lo que mas me gustaria en este mundo es poder tener un cachorrillo de Cooper (asi se llama) y poder llevarmelos cuando me vaya de casa, pero tengo un problema y es que aunque se ve que es de pura raza no me dieron el pedrigree y aunque a mi eso me da igual, para cruzarlo siempre me lo piden.\nBueno, esta es mi historia, podria ocupar hojas y hojas hablando de mi cooper pero que creo que con esto os podeis hacer una idea de como ha sido mi relacion con esta simpatica raza.\nPublicado por Midna/Riddick en 16:04


Cambiar Carpintería Pvc en Boadilla: Precio y Presupuestos ONLINE  - Habitissimo\nCambiar carpintería pvc en Boadilla: Precio y Presupuestos\nPide precio de cambiar carpintería pvc en Boadilla online. Servicio totalmente gratuito y sin compromiso. Tendrás varios presupuestos de cambiar carpintería pvc en Boadilla de los mejores profesionales para comparar.\nPrecio de cambiar carpintería pvc en Boadilla\n¿Cuánto cuesta un trabajo de cambiar carpintería pvc en Boadilla?\n37 personas ya han solicitado presupuesto para cambiar carpintería pvc en Boadilla\nBuenos días: Estamos buscando presupuestos para cambiar las ventanas de mi cocina. Todo el frente que da a la calle está acristalado con ventanas muy viejas que no aislan del frío/calor. El ventanal mide 228 cms y tiene dos ventanas (de 114 ...\nPuertas de pvc para terraza aboardillada en la que esta lavadora y caldera.\nCambiar las siguientes ventanas por ventanas PVC blanco con rotura puente termico: 2, 5x1, 10 1 ventana 1x1, 85. 1 2x1, 85. 3 2x1, 10. 3 1, 5x0, 90. 1 2, 35x0, 90. 1 2x0, 50. 3 Hay que incluir las ...\nTengo ahora mismo las ventanas de aluminio y quiero cambiarlas por ventanas de pvc con persiana. Facilito todas las medidas cuando contacte el profesional. Busco una empresa que pueda acogerse al plan renove. Llamar únicamente por la tarde. 3 iguales: 1,42 de ancho 1,30\nCambiar tres ventanas velux de techo basculantes o de claraboya, o repararlas, son de madera y ahora no se pueden utilizar porque no basculan. Necesito presupuesto en PVC o aluminio, dos son de tamaño ...\nQuiero cambiar las ventanas de mi vivienda y necesito se pongan en contacto conmigo profesionales. Gracias. Charo.\nCerramiento de porche en PVC. Incluso cambio de techo. Actualmente existe uno antiguo.\nEs una ventana de cuarto de baño que quiero cambiar de 1, 40 x 40cm. Con cristal de seguridad y oscilobatiente. Pod favor, incluyan el montaje en el presupuesto. Estoy valorando cambiar la ventana y quiero presupuesto. ¿Con qué características?: ...\nBuenas tardes, serían tres ventanas,.\nHola, quería cambiar una ventana corredera de cocina (194cm ancho x 130cm alto), y poner otra en una terracita exterior. Agradezco me indiquen presupuesto también de las fotos que adjunto ya que si fuera competitivo ...... corredera de cocina (194cm ancho x 130cm alto), y poner otra en una terracita exterior. Agradezco me indiquen presupuesto también de las fotos que adjunto ya que si fuera competitivo las cambiaría. ¿Con qué características?: oscilobatiente, corredera, oscilobatiente. ¿Qué necesitas?: ventana/s, persianas, ventana/s, persianas. ¿Cuántas unidades?: entre 2 y 4 unidades. ¿Medidas?: 194 de ancho\nNecesito cambiar ventanas de una vivienda unifamiliar, por ventanas de PVC con buen aislamiento termico. ¿Medidas?: differentes medidas. Tipo de vivienda/local: Casa unifamiliar. ¿Cuántas unidades?: Más de 4 ...\nHola, quiero cambiar 4 ventanas por unas que sean blancas y sean aislantes al frío y al ruido.\nEmpresas cambiar carpintería pvc en Boadilla\nFotos cambiar carpintería pvc en Boadilla\nIdeas cambiar carpintería pvc en Boadilla\nVer todas las empresas de cambiar carpintería pvc en Boadilla


Mujer murió calcinada tras su pareja incendiar la vivienda\n28/02/2021, 8:56 pm\nUna mujer fue asesinada al ser rociada con combustible y luego quemada, en el barrio Ruiz Pineda 1, parroquia Miguel Peña de Valencia, estado Carabobo.\nLa fémina fue identificada como Areinis Desirée Castillo, de 35 años. Se presume que el autor del crimen es un funcionario policial del municipio Naguanagua con dos años de servicios y pareja de la víctima. De acuerdo a lo difundido por la periodista Yohana Marra.\nSegún información extraoficial, los vecinos se percataron del incendio dentro de la vivienda e intentaron apagarlo; en ese momento vieron al sujeto sacando a sus hijas por la parte trasera de la casa, y vieron el cadáver de la mujer carbonizado.\nEntretanto, el informe preliminar de los bomberos reveló cuatro focos de inicio producidos por gasolina, por lo que se presume que el incendio no fue accidental.\nAdemás, se determinó que el cuerpo de la fémina estaba impregnado de combustible y presentaba una contusión en la boca.\nAsimismo, Marra indicó que una joven de 23 años identificada como María José López fue asesinada en La California en Caracas, presuntamente por su pareja.\nAreinis Desirée Castillo, de 35 años, fue asesinada la madrugada de este domingo #28FEB en el barrio Ruiz Pineda 1, parroquia Miguel Peña de #Valencia, estado #Carabobo. Presuntamente su pareja la roció con gasolina y la quemó.🧶\n— Yohana Marra (@Yohanamarra) February 28, 2021


Inicio / Lista de Foros / General :: Sugerencias / Senryu, Haiku, Tanka - [F:6:2008]\nTanka, Haiku y Senryu\nEn Occidente existen grandes imprecisiones e inexactitudes acerca de Oriente y su cultura, ocurre en menor grado el caso contrario debido a la invasión de nuestras formas e iconos en sus sociedades hasta el punto de que algunas cosas relacionadas con la televisión, publicidad, modas o celebridades occidentales se copien en Asia hasta el límite de lo absurdo.\nUno de estos tópicos erróneos afecta al tema de los Haikus, Senryus y Tankas entre muchos otros.\nEl Haiku como tal, esos tres versos de silabización 5-7-5 sin rima ni título, procede en realidad de otra forma más primitiva y aún viva de la literatura tradicional japonesa: el Tanka.\nEl tanka es un poema escrito en dos estrofas seguidas sin interrupción con silabización 5-7-5-7-7 (treinta y un sílabas japonesas).\nLas primera está compuesta con los tres primeros versos y es el auténtico origen del haiku, con sus diecisiete onjis (sílabas japonesas) respetados y separados de las dos últimas líneas recibiendo originariamente el nombre de "hokku".\nEsta forma poética tradicional lleva utilizándose en Japón desde hace más de 1300 años y goza aún de relativa buena salud dentro del archipiélago, siendo popular la festividad que con motivo del Año Nuevo hace al emperador convocar una suerte de concurso de tankas que el pueblo deberá seguir, inspirándose en los temas sugeridos por la familia real nipona.\nEste ritual antiquísimo que se inaugura con los tankas escritos por los cortesanos de la familia propició la letra del famoso himno japonés, el "kimiga-yo". El tanka que lo completa fue escrito por un desconocido participante en el año 905 y musicalizado por Hiromori Hayashi en 1880.\nEl término "tanka", significa en su versión más antigua, práctica y literal algo tan conciso como "poema corto".\n¿Y qué es un Haiku? Formalmente, es un poema breve, casi siempre de diecisiete sílabas distribuidas en tres versos, de cinco, siete y cinco sílabas respectivamente. Pero no es esto lo único que caracteriza al haiku pues el mismo Basho, se saltó esas reglas algunas veces. (Él podía darse ese lujo) Por tanto su métrica, sólo son reglas de un acuerdo, pero ellas por sí solas, no definen a un verdadero Haiku.\nPara Basho el haiku era un camino al Zen. Buson lo consideraba un arte más cuyo fin era la belleza. Para Issa la expresión de su amor por las personas, los animales, las cosas. En la mayoría de los poemas se hace alguna referencia a alguna de las estaciones del año. Si bien existen numerosos poemas, de Basho y otros, donde no se realiza ninguna referencia a esto.\nLa primavera se identifica con la floración de ciruelos, cerezos, sauces, el canto de las aves, las siete flores de la primavera, etc. El verano traía consigo el canto de los insectos, las lluvias, las tormentas, la siembra. Propios del otoño eran los patos, las garzas, las largas noches o la cosecha del arroz. Finalmente el invierno venía acompañado de la nieve, la niebla, el viento y los campos vacíos.\nResumiendo, a pesar de su brevedad el haiku está relacionado con tantos aspectos literarios como extraliterarios, y es difícil acotarlo como una mera forma métrica. Es por ello que la sintética definición que dio Basho es probablemente la más precisa que podemos dar. "Haiku es simplemente lo que está sucediendo en este lugar, en este momento." Y solo agregaría: y nuestra alma ha conectado con él.\nHablando del haiku, ahora que sabemos cuál es su origen y a qué debe su inicial estructura, tampoco estaría de más apuntar otro tópico equivocado sobre su conceptualización.\nA menudo se confunden el haiku y el senryu en Occidente, siendo el segundo término casi desconocido por el grueso de aficionados ocasionales a la literatura japonesa e incluso a su práctica escrita (utilizando cada uno su idioma nativo).\nLo que define a uno o a otro es la temática.\nEl senryu presenta las mismas características técnicas de escritura que el haiku (5-7-5) pero mientras que éste debe estar encaminado por lo general hacia temas relacionados con la Naturaleza o los elementos, incluyendo algún kigo (palabra, concepto) que la evoque en cualquiera de sus infinitas formas físicas, el senryu por lo contrario no trata sobre estos temas y se centra más en la existencia humana y sus, en muchas ocasiones tratadas con humor agrio, miserias y decadencias.\nEl senryu se ha utilizado profusamente en Japón en épocas pasadas para satirizar inteligentemente o criticar determinadas posiciones políticas, sociales, etc.\nMuchos haikus que leemos por ahí son en realidad senryus, sobre todo los que tratan sobre uno mismo respecto a la sociedad o a otra persona.\nSi eres haijin (hacedor de haikus) ten en cuenta todo esto en el futuro.\nAntonio Ordóñez Mallarino


23 junio 12:45\nEn este análisis voy a analizar la situación de Facephi en el corto plazo, tanto en el largo plazo como en el corto Facephi es alcista, la situación de la compañía sigue siendo buena, sigue cerrando proyectos, en el sector que se encuentra, tecnológico; es el sector más fuerte en este momento tanto en EEUU como en Europa, también la tecnología que desarrolla la compañía, biometría; es una tecnología muy prometedora.\nLo cierto es que los resultados de Facephi mejoraron mucho con respecto al mismo periodo en 2019, esta por ver los resultados del segundo trimestre, la confianza en la revalorización de la compañía que tiene el mercado es alta, por lo cual el mercado espera una una mejoría a largo plazo de la cotización.\nEn el aspecto técnico, la acción es alcista, por ahora esta generando una bandera de implicaciones alcistas, la media de 200 horas no tiene dirección lo que indica que el precio está en fase de descanso, una vez rompa la bandera podría desplegar un impulso alcista.\nLa relación compradores-vendedores y fuerza muestra que en estos momentos la fuerza y concentración de compradores vs vendedores, se encuentra en una fase de equilibrio, que es precisamente lo que muestra el gráfico, pienso que estamos en una figura de clara continuación alcista.\nEn conclusión, en cuanto rompa la bandera de implicaciones alcistas es posible que me plantee compras por el momento toca esperar.\nEscriba su mensaje en Facephi Biometria en un momento muy interesante para comprar:\nLas recomendaciones de hoy por grandes brókers de bolsa


Lollipop vs marshmallow cual es mejor ✅ Appslollipop.com\nCuando se organiza una fiesta para niños, lo mejor es regalar siempre piruletas. A los niños les encantarán y la mayoría de los padres asimismo lo aprobarán. Los caramelos al por mayor son los mejores para preparar en esta asamblea por su gran cantidad y su precio reducido. Además de esto, en este bulto, puede optar por añadir diferentes tamaños, sabores y formas de piruletas a fin de que sus regalos sean variados. Al elegir los moldes Lollipop vs marshmallow cual es mejor, debe tener en cuenta muchas cosas como el material usado, el tamaño y la forma. Puede comenzar por ver sus ventajas y desventajas. Los moldes de plástico son el tipo más habitual de moldes Lollipop vs marshmallow cual es mejor. Son el género de molde más asequible y fácil de lograr.\nLos beneficios de emplear este tipo de moldes son que son elásticos y muy fáciles de utilizar. Se puede sacar fácilmente el caramelo después. Además, este tipo de moldes son muy simples de adecentar. Al adquirir moldes de caramelo duro, asimismo hay algunas cosas que debe tomar en consideración. En primer lugar, debe conocer los diferentes materiales de los que están hechos los distintos tipos de moldes. Ciertos moldes pueden estar hechos de plástico, mientras que otros pueden estar hechos de metal o bien aluminio. Asimismo sería mejor comprar todos los suministros y equipos de los mayoristas de renombre, puesto que puede ahorrar mucho dinero de esta forma.\nAl comprar dulces y Lollipop vs marshmallow cual es mejor moldes, debe tener en consideración ciertas cosas primero. Los moldes usados en la fabricación de caramelos pueden estar hechos de diferentes tipos de materiales. Los más frecuentes hoy día son los moldes de plástico. Estos moldes son muy fáciles de usar y de adecentar. Otra ventaja de usar moldes de plástico es que el caramelo se puede extraer de manera fácil del molde, puesto que este es flexible. También son fáciles de guardar y no se dañan de manera fácil. Los moldes de este género también son baratos. ¿Qué piensas cuando ves a un niño con un palito Lollipop vs marshmallow cual es mejor en la boca? ¿Qué crees que hacen?\nObviamente, chupando un Lollipop vs marshmallow cual es mejor, ¿no? ¿Qué te hace meditar eso? ¿Has visto el caramelo en sí? Solo ves el palo, mas concluyes instintivamente que es una Lollipop vs marshmallow cual es mejor. El Lollipop vs marshmallow cual es mejor tiene ese aire de misterio que te hace meditar que sabes lo que están haciendo y gozando, mas en realidad no lo sabes y deseas ser como ellos. Yo lo llamo el "síndrome del detective Kojak", por el famoso policía televisivo de Tele Savalas.¿Qué son los dulces de Lollipop vs marshmallow cual es mejor? Seguro que todo el planeta sabe que son los populares caramelos de colores con diferentes tamaños, formas y sabores encima de un palo que la gente goza lamiendo. Pero, ¿te has preguntado alguna vez de qué están hechos verdaderamente y de qué manera surgieron? En este contexto se definirán los dulces favoritos de la gente Lollipop vs marshmallow cual es mejor, sus diferentes tipos y la historia de de qué manera empezó todo. Con esto, uno va a poder apreciar todavía más los dulces Lollipop vs marshmallow cual es mejor.\n¿No es interesante? Un dulce Lollipop vs marshmallow cual es mejor para perder peso, sé que es increíble pero permíteme decirte que es verdad. Power Pop es la última innovación mundial para el perder peso y viene en forma de Lollipop vs marshmallow cual es mejor con el sabor de un Lollipop vs marshmallow cual es mejor.Las piruletas de lavandería se usan frecuentemente como favores en los baby showers. Asimismo se pueden regalar a la nueva mamá, que agradecerá más toallitas para su bebé. Pueden ser realmente originales y una forma muy entretenida de demostrar a la nueva mamá que te importa. Acá tienes los pasos que te ayudarán a hacer las tuyas. Usar sabores extraños puede ser una de tus opciones. En lugar de usar los sabores típicos como la manzana y las uvas, ¿por qué no empleas frutas extrañas que raras veces se usan en piruletas y chupetes personalizados? Hay tantos géneros de frutas que están libres y pueden ser cultivadas dentro del área de los U.S.A..\nAlgunas de las frutas suculentas y sabrosas enormemente sugeridas que puede emplear para las piruletas son la jaca, la papaya, el durian, el mangostán, el kiwi y muchas otras. En contraste a los otros tipos de incisiones primordiales asociados con un alzamiento de senos, la incisión de levantamiento de senos Lollipop vs marshmallow cual es mejor es para los casos más extremos de flaccidez y caída de los senos. Además de esto, debido a que es el único género de incisión que no se restringe a la circunferencia de la areola, asimismo existe una mayor probabilidad de que se formen cicatrices visibles a lo largo de la incisión vertical.\nLa incisión que circunvala la areola probablemente nunca va a ser verdaderamente visible debido al contraste de colores entre la areola y la piel del pecho que la rodea. Tratar de acrecentar las ventas es esencial, y también lo es intentar representar su causa adecuadamente. Las piruletas pueden utilizarse para aumentar las ventas en las actividades de colecta de fondos, por poner un ejemplo, en el caso de las rifas para conseguir que más gente compre. Y para representar tu causa puedes utilizar piruletas que tengan la misma combinación de colores que se pueda asociar a tu causa, por ejemplo, el rosa para el cáncer de mama.