Especulación cambiaria | El Economista\nRecientemente, la Comisión de Cambios (CC) dio a conocer un ajuste al mecanismo de subastas que se había venido realizando toda vez que la predictibilidad del mismo le había restado eficiencia.\nManuel Guzmán M. 01 de marzo de 2016, 19:29\nRecientemente, la Comisión de Cambios (CC) dio a conocer un ajuste al mecanismo de subastas que se había venido realizando toda vez que la predictibilidad del mismo le había restado eficiencia. De esta forma, las subastas diarias a precio mínimo por 400 millones de dólares, y que en principio tendrían vigencia hasta el 31 de marzo, se suspendieron a partir del 17 de febrero\nEn el mismo comunicado se establece: Hacia adelante, la Comisión de Cambios no descarta la posibilidad de intervenir discrecionalmente en el mercado cambiario en caso de que se presenten condiciones excepcionales en el mismo. De esta manera, junto con el resto de las medidas anunciadas se refuerza el mensaje de que el anclaje del valor de la moneda nacional continuará procurándose mediante la preservación de fundamentos económicos sólidos .\nCon este anuncio, el tipo de cambio registró una fuerte apreciación de niveles cercanos a 20 pesos por dólar a 17.85 pesos por dólar en la actualidad, lo que implica que el peso se ha fortalecido casi 11% frente al dólar. La mayor solidez del peso viene aparejada de un incremento en el precio del petróleo, pero claramente la posibilidad de que la CC pueda intervenir discrecionalmente en el mercado cambiario hace muy riesgoso apostar en contra del peso.\nUna situación parecida se presentó en el 2009, cuando el peso alcanzó niveles que no eran consistentes con los fundamentos de la economía. Si bien en término generales las monedas de los países emergentes se depreciaron durante los primeros dos meses del 2009, se registraron casos de monedas que sufrieron menos o incluso se fortalecieron frente al dólar, mientras que el peso mexicano se depreciaba significativamente.\nLo anterior dejaba entrever la existencia de operaciones desordenadas o especulativas en el mercado cambiario que presionaban al peso mexicano y que lo llevaron a niveles de 15.5 pesos por dólar en un contexto en el que los fundamentos macroeconómicos se mantenían firmes.\nEn esta sombría espiral cambiaria, el peso registró una depreciación de 58% de agosto del 2008 a marzo del 2009. En este mismo periodo, la inflación en México fue de 6.2%, por lo que el peso observó una depreciación de 48% en términos reales, fenómeno que no tenía ninguna justificación desde el punto de vista de la solidez de los indicadores macro.\nLa comparación de lo que sucedió en el 2009 con lo acontecido en 1995 permite ver claramente lo irracional de los niveles alcanzados por el tipo de cambio en el primer bimestre del 2009. En 1995, la depreciación fue de 120% y la inflación de 52%, de manera tal que la devaluación en términos reales fue de 45 por ciento.\nAsí, la depreciación en términos reales del peso cuando se ubicó en 15.5 pesos por dólar fue superior a la de 1995, lo que exhibía un movimiento altamente irracional del peso si se considera que desde el punto de vista fundamental la economía mexicana en los primeros meses del 2009 se encontraba en una condición de mayor firmeza que 14 años antes.\nEntendiendo que los esquemas cambiarios eran diferentes en 1994, cuando se tenía un régimen de tipo de cambio administrado, y en el 2009, cuando ya el esquema era de libre flotación, vale la pena considerar que en 1994 se registró un déficit en cuenta corriente como proporción del PIB cercano a 7%, mientras que en el 2008 fue de tan sólo 2 por ciento. En el mismo sentido, las reservas internacionales cayeron 30 mmd en 1994, para ubicarse al cierre del año en 5.8 mmd, mientras que en el 2008 el patrimonio en dólares del país fue superior a 80 mmd.\nA finales del 2015 y principios del 2016, se presentó una situación similar en el sentido de que los niveles alcanzados por la cotización del peso frente al dólar eran irracionales y, por lo tanto, existía y existe, un gran potencial de apreciación, no sólo por los aún elevados niveles de las reservas internacionales y la Línea de Crédito Flexible del FMI sino por la firme disposición de las autoridades financieras para utilizarlas, sin previo aviso, en caso de ser necesario.\nEs cierto que todavía existen en el contexto internacional elementos de incertidumbre que seguramente inyectarán volatilidad en el mercado cambiario, pero claramente apostar en contra del peso me parece muy riesgo en virtud de que la CC puede inyectar una gran cantidad de dólares de manera sorpresiva y porque claramente la economía mexicana se encuentra en una mejor situación que otros países emergentes, como Brasil y Rusia, que ante un incremento en la aversión al riesgo son susceptibles de registrar una profunda salida de capitales.\nHabrá que ser muy cautos antes de instrumentar una estrategia larga en dólares, ya que la probabilidad de registrar pérdidas es muy alta. La acción coordinada entre el Banco de México y la Secretaría de Hacienda muestra una gran disposición por preservar la estabilidad económica y esto abona a la idea de una trayectoria de mayor fortaleza del peso.\nTipo de cambio Mercados y Estadísticas Opinión económica Opinión Manuel Guzmán M. Impreso Termometro Económico centros cambiarios


Calleri metió cuatro goles en la goleada del Sao Paulo sobre Trujillanos | Copa Libertadores, Brasil\nCalleri metió cuatro goles en la goleada del Sao Paulo sobre Trujillanos\nCon la "barrida" en el Morumbí, el equipo brasileño suma cinco puntos y revive en la Copa Libertadores.\nEl artillero Jonathan Calleri anotó anoche cuatro goles y el brasileño Sao Paulo goleó al visitante venezolano Trujillanos por 6-0 en un partido en el estadio Morumbí, para reflotar en el grupo 1 de la Copa Libertadores de América de fútbol.\nLos goles fueron anotados por Calleri, a los 12 minutos, a los 49, de tiro penal, a los 79 y a los 86; Kelvin, a los 18, y Joao Schmidt, a los 24, dejando claro el dominio del conjunto de casa.\nCon la barrida en el Morumbí, Sao Paulo ascendió en las posiciones, ahora con cinco puntos, los mismos que el argentino River Plate, que mañana recibe al líder, con siete unidades, el boliviano The Strongest.\nEl equipo venezolano, dirigido por Horacio Matuszyck, puso resistencia en los primeros 10 minutos, armando un muro defensivo delante del arco defendido por Héctor Pérez, quien tuvo que esforzarse para contener los ataques del rival.\nPero a los 12 minutos, Calleri abrió la cuenta con un remate de cabeza y desde entonces se desplomó el bloque defensivo de Trujillanos.\nSeis minutos después, Kevin aumentó la cuenta para los de casa y a los 24 Schmidt redondeó el 3-0.\nEn la segunda Sao Paulo mantuvo el dominio en la cancha y al minuto 50 Calleri aumentó la cuenta convirtiendo un tiro penal, para completar el póker de cuatro tantos a los 79 y 86.\nEn su próximo partido, Trujillanos recibirá a The Strongest el 12 de abril. Sao Paulo chocará con River el día 13.\nLa CTA llevó al TSJ la suba de los aportes al Instituto


Cómo interpretar las miradas de mi perro | Mundo Perros\nLos ojos son el espejo del alma. Con ellos, podemos expresar nuestras emociones, algo que nos ayuda a comunicarnos con los demás. Los perros también pueden hacerlo, y de hecho, son una parte muy importante de su cuerpo.\nCuando decidimos convivir con un can, tenemos que dedicar tiempo a entender su lenguaje. Así que veamos cómo interpretar las miradas de mi perro.\n2 Evita el contacto visual\n3 Está atento\n4 Quiere jugar\nCuando un perro mira fijamente a otro es porque está a punto de atacar. Es una mirada tensa que estos animales sólo sostienen cuando tienen un motivo por el que pelear (hembra en celo, territorio, comida, juguete o por su vida). Normalmente, el perro mostrará además los colmillos, el pelo de la espalda erizado y puede gruñir.\nEn situaciones tensas, como por ejemplo cuando un perro se acerca a otro que es tímido o inseguro, éste último evitará mirarlo. De esta manera, le estará diciendo que no quiere conflictos y que quiere que se aleje.\nTambién reaccionará así si ha tenido la mala suerte de vivir en una casa donde se le maltrataba, incluso mucho después de haber encontrado una buena familia.\nSabremos si el perro está atento si tiene los ojos bien abiertos. Puede tener asimismo las orejas bien erguidas, la boca completamente cerrada o ligeramente abierta, y en una posición lista para actuar. Por ejemplo, se mostrará así cada vez que estemos a punto de lanzar su pelota favorita, o antes de salir a pasear.\nSi parpadea nos estará diciendo que quiere jugar. Y si nos quedan dudas, lo podremos confirmar si lo vemos agachado, un poco hacia atrás, con las patas delanteras estiradas, y con la boca ligeramente abierta. A veces incluso ladrará. Será un ladrido corto, agudo, muy alegre.\nSabiendo esto, podremos comunicarnos mucho mejor con nuestro querido amigo.\nRuta completa hacia el artículo: Mundo perros » General Perros » Curiosidades » Cómo interpretar las miradas de mi perro\nCausas de la decoloración en la nariz del perro


FREE HUGS.: Crisis.\nEsta crisis no es solo económica, sino también social. Gente sin hacer nada, que por aburrimiento, se dedica a perjudicar a los demás. Gente que en vez de intentar arreglar sus defectos, se ríe del de al lado. Gente que se cree superior...\nInmadurez a raudales. Corrupción, tanto en el Ayuntamiento, como fuera de él.\nPrefiero ser inteligente y aparentar ser tonta, que ser tonta y hacerme la lista.\nEscrito por Elena Grohl Cobain, en 13:10\nestamos conectadas, porque yo también iba a hacer una entrada sobre lo mismo -.-´\ny tienes mucha razón, sobretodo porque, la gente no sabe valorar lo que tiene delante, profesores que te estan enseñando reflexiones y cosas interesantes sobre la vida, y no saben el valor que tiene eso.\nMuy buen blog, me encanta y te sigo. Una invitación al mío:\n28 de noviembre de 2010, 5:25\nquería decirte que Cynthia flies! del blog Cynthia flies very high, ha presentado tu blog como uno de sus favoritos para participar en Top Blogs, una iniciativa que forma parte del Homenaje Bloggero casi 200.


Eliminando Variables: mayo 2013\nLa curiosa licitación de 504 arreglos florales para el despacho de Nilda Garré y de sus secretarios\nFascsimil de características de la licitación\nSegún puede leerse en el pliego, las flores adquiridas debían ser “de primera calidad, según la estación. Calidad mediana a superior, usando flores como orquídeas, liliums, rosas, claveles y ramas de ornamentación”. En total, debían ser seis entregas durante los seis meses de duración del contrato, en el edificio de Gelly y Obes 2289, de la Capital Federal. Es decir, un total de 480 arreglos florales durante el período.\n¿Quiénes se presentaron a la licitación?\nLa apertura de sobres con las ofertas duró, según se puede leer en el facsímil adjunto, sólo 16 minutos. Bajo la mirada de los funcionarios Mariano Hernán Iglesias, Miguel Aguerre y Andrea Chinati, se leyeron las propuestas de Verónica Fagundes (Tropic Flower) y de Esteban Lambruschini (Polen) quienes buscan ser proveedores.\nLa diferencia entre las propuestas recibidas por la Dirección de Compras y Contrataciones del Ministerio de Seguridad fue llamativa. Entre seis y siete veces más caras una que otra.\nEn el caso de la propuesta de Fagundes, el costo unitario para entregar arreglos florales durante el período a Nilda Garré y sus ministros trepó a $ 250 por unidad, mientras que para la Coordinación de Ceremonial, la cifra alcanzó por unidad los $ 180. El costo total por los 180 días alcanzaba los $ 124.320.\nEn el caso de la propuesta de Lambruschini, el costo unitario para entregar arreglos florales durante el período en los despachos de la ministra y sus secretarios, totalizaba $ 43.75, mientras que para la Coordinación de Ceremonial, el costo individual de cada arreglo floral fue de $ 67.50, con un costo total por los 180 días de $ 22.620.\nLa adjudicación aún no fue anunciada. La pregunta es si alguna vez se hará.\nEtiquetas: Arreglos florales, Claveles, Contratación Directa, Licitación, Lilliums, Nilda Garré, Rosas\n¿Cuánta gente contrató el programa Fútbol para Todos desde su creación?\nDesde su creación a mediados del 2009, y hasta fines del 2012 -datos de los que hasta el momento informa el Boletín Oficial a más de cinco meses de iniciado el 2013-, el programa Fútbol para Todos (FPT), dependiente de la Secretaria de Comunicación Pública, contrató un total de 92 personas. Ocho adicionales, por otro lado, corresponden a posiciones Ad-Honorem.\nFacsimil de algunos de los contratos publicados de Fútbol para Todos\nDe ese total de 92 personas, existen 71 contratos en donde se indica el sueldo cobrado en el período, y 21 contratos en donde no figuran los montos, aunque sí su categoría y nivel dentro de la Administración Pública.\nLos datos corresponden al análisis realizado por (Eliminando Variables) en base a los Boletines Oficiales publicados desde el 04 de septiembre del 2009, fecha en que apareció la primera mención en documentos oficiales del Fútbol para Todos.\nEl año 2009 con 34 contratos es, por ahora, el período en que más gente fue sumada al FPT. De ese total, 31 contratos fueron con montos y 3 en donde sólo se señalaba nivel y categoría. Existieron, además, 6 posiciones Ad-Honorem.\nEn el 2010, la cantidad de contratos alcanzaron los 17: Fueron 15 con montos específicos y período de contrato, y sólo 2 en los que figuraron nivel y categoría.\nEn el 2011, la cantidad de contratos treparon a 12. Publicaron en el Boletín Oficial 10 contratos con montos, y 2 contratos en los que sólo se señaló su nivel y categoría como empleado público.\nEn el 2012, cambiando la tendencia de los dos años previos, la cifra se disparó –por el momento- hasta 29 contratos. De esa cantidad, 16 contratos figuraron con montos y 13 sólo con nivel y categoría. En el período, además, figuran 2 posiciones Ad-Honorem.\nCabe aclarar que hasta comienzos del 2011, el programa Fútbol para Todos dependía directamente del Jefe de Gabinete, por ese entonces, Aníbal Fernández. Desde la asunción de Juan Abal Medina (h) como secretario de Comunicación Pública en enero del 2011 y luego desde el 10 de diciembre de ese año de Alfredo Scoccimarro, el FPT depende de la Secretaría de Comunicación Pública.\n¿Quiénes fueron los contratados por año, sus responsabilidades y los montos asignados?\nEntre los 31 contratos con montos por el programa Fútbol para Todos en el año 2009, figuraron:\n2 Responsable de Proyecto Rango 1 con dedicación 100 por ciento.\n3 Coordinadores Rango 1 con dedicación 100 por ciento.\n1 Coordinador Rango 1 con dedicación 50 por ciento.\n2 Consultores Expertos Rango 1 con dedicación 100 por ciento.\n14 Consultores Rango 1 con dedicación 100 por ciento.\n9 consultores Rango 1 con dedicación 50 por ciento.\nLos 2 Responsables de Proyecto Rango 1 con dedicación 100 por ciento contratados fueron Gerardo Daniel Caruso y Marcelo Isidoro Schinca, ambos embolsando 18 mil pesos desde el 1 de noviembre del 2009 hasta el 31 de diciembre del 2009.\nLos 3 coordinadores Rango 1 con dedicación 100 por ciento fueron: Marcelo Néstor Lewandowsky, Fernando Ariel Lingiardi y Alejo Emilio Rivera, todos con un total de 13 mil pesos desde el 1 de noviembre del 2009 hasta el 31 de diciembre del 2009 El Coordinador Rango 1 con dedicación 50 por ciento fue Adrián Fabio Di Blasi, embolsando 6.500 pesos en el mismo período.\nLos 2 Consultores Expertos Rango 1 contratados fueron: Agustín Federico Barano y Fernando Gabriel Salceda, ambos con 9.600 pesos en total, también desde el 1 de noviembre del 2009 hasta el 31 de diciembre del 2009.\nLos 14 Consultores Rango 1 con dedicación 100 por ciento fueron: Guillermo Omar Blanco ($ 7 mil), Sebastián Garavelli ($ 7 mil), Walter Humberto Illanes ($ 7 mil), Diana Miriam Kolankowsky ($ 7 mil), Daniela Quispe ($ 7 mil), Alejo Emilio Rivera ($ 13 mil), Claudia Christina Vivanco ($ 7 mil), Fernando José Rodríguez ($ 3.500), Antonella Fontana Palese ($ 3.500), Esteban Pussacq Laborde ($ 3.500), José Augusto Zabala Cainzo ($ 3.500), Ignacio Gabriel Bezruck ($ 7 mil), Diego Ignacio Martínez ($ 1.750) y José Javier Saúl ($ 7 mil).\nCon excepción de Fernando José Rodríguez, Antonella Fontana Palese, Esteban Pussacq Laborde y José Augusto Zabala Cainzo, que fueron contratados desde el 1 de diciembre del 2009 hasta el 31 de diciembre del 2009, El resto inició sus tareas el 1 de noviembre del 2009 hasta el 31 de diciembre del 2009.\nLos 9 Consultores Rango 1 con dedicación 50 por ciento fueron: Fernando Ariel Barrera ($ 1.750),\nChristian Ariel Basile ($ 3.500), Patricio Jorge Insúa, ($ 3.500) Hernán Osvaldo Lojo, ($ 3.500) Gabriel Muzykanski ($ 3.500), Gustavo Ariel Notarianni ($ 3.500), Juan Manuel Santelices ($ 3.500), Agustín Alejandro Álvarez ($ 3.500) y Santiago Raúl Graziolo ($ 1.750).\nCon excepción de Fernando Ariel Barrera y Santiago Raúl Graziolo, que fueron contratados desde el 1 de diciembre del 2009 hasta el 31 de diciembre del 2009, los 7 restantes fueron contratados desde el 1 de noviembre del 2009 hasta el 31 de diciembre del 2009.\nLos 3 contratos del 2009 en los que no figuraron los montos fueron: Paula Germino (Analista de Comunicación Publicitaria), Claudia Andrea Vernazza (Responsable Administrativa) y Mercedes Bustamente (Coordinadora de Prensa y Comunicación). Todas estas personas fueron contratadas desde el 1 de octubre del 2009 hasta el 31 de diciembre del 2009. Germino y Vernazza bajo categoría C Nivel 0, y Bustamente, con categoría B, Nivel 0.\nLa seis posiciones Ad-Honorem en el 2009 fueron: José Luis Gaincerain (Secretario Ejecutivo del Programa Fútbol para Todos); Tristán Bauer (Integrante del Comité de Coordinación de Gestión en representación de la Jefatura de Gabinete); e Ignacio Candía, Horacio Alberto Gennari, Raúl Ángel Borthwick y Gustavo Alejandro Maron, todos integrantes del Comité de Coordinación de Gestión en representación de la AFA (Asociación del Fútbol Argentino).\nEntre los 15 contratos con montos por el programa Fútbol para Todos en el año 2010, figuraron:\n2 Responsables de Proyecto Rango 1 con dedicación 100 por ciento.\n5 Consultores Expertos Rango 1 con dedicación 100 por ciento.\n6 Consultores Rango 1 con dedicación 100 por ciento.\n1 Consultores Rango 1 con dedicación 50 por ciento.\n1 Consultores Rango 1 con dedicación sin especificar.\nLos 2 Responsables de Proyecto Rango 1 con dedicación completa fueron Mario César Cordo y Rodolfo Jorge De Paoli, ambos embolsando en el 2010, un total de 108 mil pesos. Los contratos fueron desde el 1 de enero del 2010 hasta el 31 de diciembre del 2010.\nLos 5 consultores Expertos Rango 1 con dedicación 100 por ciento fueron: Rodrigo García Lussardi, Oscar Pablo Martínez, Guillermo Omar Blanco, Marina Butrón y Leandro Martín Juárez.\nOscar Pablo Martínez, contratado por el período que va desde el 1 de enero del 2010 hasta el 31 de diciembre del 2010, embolsó un total de 57.600 pesos. A su vez, contratado desde el 4 de enero del 2010 hasta el 31 de diciembre del 2010, Guillermo Omar Blanco obtuvo un total de 57.280 pesos.\nEn el caso de Rodrigo García Lussardi, contratado desde el 1 de febrero del 2010 hasta el 31 de diciembre del 2010, el valor del contrato alcanzó los 52.800 pesos en total. Marina Butrón, por su parte, recibió 24 mil pesos con trabajo medido desde el 1 de agosto del 2010 hasta fines del 2010. Y Leandro Martín Juárez facturó un total de 14.400 pesos, con un período de contrato limitado entre el 1 de octubre del 2010 hasta el 31 de diciembre del 2010.\nLos 6 consultores Rango 1 con dedicación 100 por ciento fueron: Eduardo Pussacq Laborde, Ricardo Alfonsín, Jorge Eduardo Barril, Leandro Arturo Ismael Illía, Ignacio Daniel Bezruk y Javier José Saúl.\nTanto Eduardo Pussacq Laborde, Ignacio Daniel Bezruk como Javier José Saúl, embolsaron un total de 42 mil pesos, trabajando desde el 1 de enero del 2010 hasta el 31 de diciembre del 2010. Pussacq Laborde, Ignacio Daniel Bezruk y Javier José Saúl habían sido contratados en el 2009.\nRicardo Alfonsin, Leandro Arturo Ismael Illía, ambos con nombres similares a los dirigentes radicales, fueron contratados desde el 1 de febrero del 2010 hasta el último día de ese año. Estas personas embolsaron un total de 36.500 pesos por su labor.\nJorge Eduardo Barril, contratado desde el 1 de febrero del 2010 hasta el 31 de diciembre del 2010, facturó en el período 71.500 pesos.\nEl consultor Rango 1 con dedicación del 50 por ciento fue Diego Ignacio Martínez, cuyo contrato corrió durante todo el 2010. Sus ingresos anuales fueron de 21 mil pesos. Martínez, a la vez, había sido contratado el año previo.\nLa consultora Rango 1 con dedicación sin especificar fue Liliana Serafina Palmieri, cuyo contrato corrió desde el 1 de abril del 2010 hasta el 31 de diciembre del 2010. En total, embolsó un total de 31.500 pesos.\nLos 2 contratos del 2010 en los que no figuraron los montos fueron Fernando Javier Virué (Responsable Periodístico del programa Fútbol para Todos) y Ramiro Fossaceca (Responsable Administrativo del programa Fútbol para Todos). Virué, contratado desde el 17 de agosto del 2010 hasta el 31 de diciembre del 2010, tuvo un contrato Nivel C Grado 0. Y Fossaceca, contratado desde el 1 de agosto del 2010 hasta el último día de ese año, también ingresos por Nivel C Grado 0.\nEntre los 10 contratos con montos por el programa Fútbol para Todos en el año 2011, figuraron:\n5 Responsables de Proyecto Rango 1 con dedicación 100 por ciento.\nLos 5 Responsable de Proyecto Rango 1 con dedicación 100 por ciento fueron: Jorge Eduardo Barril, Adrián Fabio Di Blasi, Marcelo Néstor Lewandoski, Fernando Ariel Lingiardi y Fernando Gabriel Salceda. Todos fueron contratados entre el 1 de febrero del 2011 hasta el 31 de diciembre del 2011 y embolsaron un total de 99 mil pesos cada uno.\nExcepto Fernando Gabriel Salceda, todos habían sido contratados previamente. Jorge Eduardo Barril fue contratado en el 2010. Y Adrián Fabio Di Blasi, Marcelo Néstor Lewandoski y Fernando Ariel Lingiardi, fueron contratados en el 2009 también por el programa Fútbol para Todos.\nLos 3 Coordinadores Rango 1 con dedicación 100 por ciento fueron Gustavo Adolfo Aron, Marcelo Raúl Bouzada e Isaac Jorge Brodsky.\nBouzada y Brodsky, contratados desde el 1 de febrero del 2011 hasta el 31 de diciembre del 2011, cobraron en total 71.500 pesos cada uno. En el caso de Gustavo Adolfo Arón, el período de contratación fue desde el 1 de abril del 2011 hasta el 31 de diciembre de ese año. En total, el contrato le garantizó 58.500 pesos.\nLos 2 Consultores Expertos Rango 1 con dedicación 100 por ciento fueron Alejandro José Quinn y Lorenzo Luis Colomar. Cada uno de ellos recibió, durante todo el período de contratación, 52.800 pesos. El período de validez del acuerdo fue entre el 1 de febrero del 2011 hasta el 31 de diciembre del 2011.\nPor otra parte, tanto Paola Beatriz Orzeñiuk (Coordinadora Periodística del programa Fútbol para Todos) y Miryam Eugenia Denis (Asistente Administrativa), fueron contratadas desde el 1 de marzo del 2011 hasta el 31 de diciembre del 2011. Orzeñiuk fue contratada con Nivel B Grado 0, mientras que a Denis s ele garantizó un Nivel D Grado 0.\nEntre los 16 contratos con montos por el programa Fútbol para Todos en el año 2012, figuraron:\n1 Responsable de Proyecto Rango 2 con dedicación 100 por ciento.\n3 Responsables de Proyecto Rango 1 con dedicación 100 por ciento.\n2 Coordinadores Rango 1 con dedicación 100 por ciento.\n10 Consultores Expertos Rango 1\nEl Responsable de Proyecto Rango 2 con dedicación del 100 por ciento del programa Fútbol para Todos fue Jorge Alejandro Delhon, quien inició su contrato el 1 de enero del 2012 y lo concluyó el 31 de diciembre pasado. Durante el período, embolsó un total de 176.400 pesos.\nLos 3 Responsable de Proyecto Rango 1 con dedicación 100 por ciento fueron: Elisa Maribel Montivero, Ángela Lerena y Pablo Javier Ladaga. Todos iniciaron sus contratos el 1 de enero del 2012 y concluyeron el mismo el 31 de diciembre pasado. A la vez, cada uno de ellos embolsó, en total, 166.800 pesos.\nLos 2 Coordinadores Rango 1 con dedicación 100 por ciento fueron Claudio Javier Grispino y Agustina Maruca. Mientras que Grispino fue contratado durante todo el 2012 y recibió en total 70 mil pesos, Maruca fue contratada desde el 1 de agosto del 2012 hasta concluir su contrato el 31 de diciembre del 2012.\nLos 10 Consultores Expertos Rango 1 contratados fueron: Florencia Massud, Christian Leonardo Imparato, Lionel Goldstein, Marcelo Gustavo Takvorian, Walter Humberto Illanes, Hugo Roberto Balassone, Gastón Falduto, Pablo Martín Ojoli, Ignacio Lazarte y Diego Ignacio Martínez. Todos los nombrados iniciaron sus contratos el 1 de enero del 2012 y lo concluyeron el 31 de diciembre del 2012, recibiendo –cada uno- un total de 88.800 pesos.\nWalter Humberto Illanes había sido previamente contratado en el año 2009. En el caso de Diego Ignacio Martínez, recibió contratos previos en el 2009 y 2010,\nEl reconocido ex arquero de River y Vélez Sarsfield y campeón mundial Ubaldo Matildo Fillol, fue contratado como “Asesor Especializado en el programa Fútbol para Todos” durante todo el año 2012 con Nivel A Grado 0.\nPor otra parte, Juan Pablo González Fernández, con Nivel B Grado 0, recibió un contrato durante todo el año 2012 para desempeñarse como Coordinador de Contenidos Comunicacionales del programa Fútbol para Todos. Pablo Forti, contratado desde el 1 de julio del 2012 hasta el 31 de diciembre del mismo año, fue nombrado Coordinador Periodístico del programa Fútbol para Todos.\nMaría Belén Almirón, contratada desde el 1 de julio del 2012 hasta el último día de ese año, se desempeñó con Nivel B Grado 0 como Responsable de Prensa y Comunicación del programa Fútbol para Todos.\nTambién se nombraron, según el Boletín Oficial analizado por (Eliminando Variables), 6 “Responsables Periodísticos”. Tres, nombrados desde el 1 de agosto del 2012 y hasta el 31 de diciembre del 2012: Lautaro Nahuel Lópéz, Juan Manuel Brindisi y Alberto Jordán Sebastián Gallicchio. En el caso de Mariano Angarolla, su contratación fue desde el 1 de septiembre del 2012 y por 3 meses. Las dos restantes contrataciones para desempeñarse como “Responsables Periodísticos” fueron Ramiro Manuel Zárate y Dante Caruso, ambas desde el 1 de octubre del 2012 y por 2 meses.\nCon excepción de Juan Manuel Brindisi, con Nivel B Grado 0, el resto de los contratados tuvo Nivel C Grado 0.\nGabriel Karina Palazzo, contratada durante todo el 2012 como Coordinadora Administrativa del Programa Fútbol para Todos, obtuvo un contrato Nivel B Grado 0. Manuel Rodolfo Carrizo fue nombrado “Responsable Administrativo”, con contrato Nivel C Grado 0. Y César Antonio Martínez, fue nombrado Responsable de Transporte Terrestre con contrato Nivel C Grado 0.\nComo personal Ad-Honorem, se sumó Mariano De Lorenzi como Secretario Ejecutivo del programa Fútbol para Todos. De Lorenzi, recordemos, se desempeñó como Director General de Coordinación Institucional de la Comunicación Pública durante el período en que Abal Medina fue secretario de Comunicación Pública. También Ad-Honorem se incorporó Pablo Miguel Paladino, como Integrante del Comité de Coordinación de Gestión del programa Fútbol para Todos.\nEtiquetas: Contratados desde el 2009, Fútbol para Todos


Ni callar ni otorgar\n06 de diciembre de 2018 12:13 AM\nEl que calla otorga, refiere la sabiduría popular. ¿La algarabienta dirigencia opositora merece que se le otorgue algo? Salvo contadísimas excepciones no merecen ni agua, por eso es que no podemos callar ante ellos y seguirles exigiendo claridad, honestidad y compromiso. No cesan de convocar a unas elecciones que bien sabemos todos cómo van a terminar, el gobierno está tan claro en ello que ya ni se ocupan de simular respeto a las apariencias. ¿O creen que lo de la Federación de Centros Universitarios de la Universidad de Carabobo no es una clara declaración de principios de que aquí se hace lo que sale del forro de sus rojas voluntades?\nPara quienes no están al tanto de lo que allí pasó, resumo: la comunidad de la Universidad de Carabobo escogió a Marlon Díaz como presidente del organismo estudiantil, y una comparsa de “jueces” decidió que no, que la presidencia le correspondía a la “bachillera” Jessica Díaz, quien rauda y expedita apareció con sus lentecitos de Hormiga Atómica y su cabellera a lo “fosforito” Valera exigiendo respeto a su condición de primera mandataria estudiantil. ¡Es que los juntas a todos y no sale ni un cuartillo que sirva!\nTodos, por lo visto, buscan emular a ese fardo de refranes que pasea su embojotada anatomía por los muy contados escenarios donde puede acudir a escenificar sus óperas bufas. Y ya que de refranes escribo me viene aquel de: ¿Quieres conocer a Pablito?, dale un carguito. Al mencionado ser le dieron un cargote y estamos conociendo a plenitud las habilidades de Gofiote. Ese mismo al que, aseguran mientras se desgañitan con fervor misionero, se sacará con unas elecciones que estarán bajo la supervisión de doña Tibisay. Y la reacción más pervertida de este momento nada gracioso es que quienes hemos denunciado semejante despropósito somos acusados de “colaboracionistas” del régimen. ¿Son cretinos o están entrenando? Por lo visto llegamos a un punto en el que los conejos persiguen las escopetas.\nMientras tanto, y como quien no quiere la cosa, se juega a dejar caer en el olvido los asesinatos de Oscar Pérez, Fernando Albán, Juan Pablo Pernalete, Neomar Lander, Jorge Tortoza y paremos de contar. También se juega a sepultar el escándalo de Andrade, Gorrín y sus comparsas de la burguesía rojita. Similar trato dan al reparto del territorio nacional entre las pandillas chinas, rusas, turcas y cuanto bicho de uña pueda existir. Un teatro de marionetas peorras que pretenden aplaudamos con fervor patrio, mientras todos ellos, rojos y azules, siguen en su juego macabro de ejercer el poder. ¡Y nos exigen silencio!


Toño Morala | 27/04/2020 A A\nCultura Telégrafos y telegrafistas con sus máquinas e inventos fueron uno de los grandes inventos de la humanidad, a veces usados con fines nada deseables. Hoy muchos no creen que ya había mensajes antes de los teléfonos móviles\nUno no se cansa de ir mirando esas cosinas que tanto ayudaron, en su tiempo, a la humanidad, como también, tienen la otra cara; a veces, se usaron para fines bélicos, y el maldito poder. Qué tendrá el poder que a casi todo el mundo le cambia la racionalidad y el ser buenas personas, por un egoísmo desacerbado… si total todos vamos para el otro barrio, no hay necesidad de amontonar fortunas y poner malas caras por el mundo adelante, y no hablemos de las guerras, terrible… pero uno, también se da cuenta, que la mayoría de estos inventores, pensaron sus proyectos con el único fin de que sirvieran para el avance científico y humano en todos los órdenes de la vida. La de inventores que se echaron para atrás y se maldijeron por el uso por parte de los poderes fácticos, de inventos que estaban pensados para todo lo contrario de su uso final… incluso alguno se ha quitado de en medio, y otros se torturaron hasta volverse locos; y lo de las patentes… estoy de acuerdo que durante algún tiempo se exploten por determinadas empresas, determinadas patentes industriales, pero cuando es una invención que necesita el planeta y sus gentes, ahí, sí que no valen patentes ni nada parecido; todos a una, y a ayudar a los necesitados, bien sea una medicina, vacuna, o cualquier invento que cure o resuelva las grades necesidades de gran parte de la tierra. Pero vamos al invento de hoy, vamos a escribir sobre él desde un punto de vista que el querido lector pueda comprender sin tantas fechas, nombres, intentar no cansar con estas cosinas tan importantes, y que, con un lenguaje normal, trataremos de hacer una pequeña reseña, el entretenimiento en el saber cómo ha ido la vida evolucionando con algunos inventos. Desde los orígenes de la humanidad, el hombre ha sentido la necesidad de comunicarse, y es ahí donde la historia nos muestra cómo su evolución ha estado siempre ligada a la transmisión de la información y del pensamiento; la sabiduría de los pueblos. Y fue el fuego y su dominio el primer trasmisor de noticias. También se cuenta, que los persas ya usaban la transmisión de informaciones a distancia mediante procedimientos ópticos, procedimiento perfeccionado posteriormente por los griegos. Estos usaron fuegos durante la noche y de la luz solar en espejos de día. Y pasamos de largo algo y nos ponemos con… «los cartagineses disponían de un sistema similar. Éstos situaban sobre torres de igual altura soldados provistos de un farol y un gran vaso lleno de agua en cuyo fondo había un grifo. Flotando en el agua se disponían unas tablillas dotadas de unos bastoncillos verticales de distintas longitudes. Cada tablilla tenía un significado: peligro, paz, guerra, victoria, derrota, etcétera».\nFue el fuego el primer transmisor de noticias; se cuenta que los persas ya usaban señales ópticasY pasamos al telégrafo óptico, este sí que hubo que darle a la cabeza. Los elementos esenciales del telégrafo óptico son: el indicador mecánico de varias posiciones diferentes para exponer signos, letras, etc., de acuerdo con un determinado código, la torre de cierta elevación, sobre la cual se monta el indicador, y el anteojo para poder divisar a mayor distancia las señales. En 1790 Claude Chappé y sus hermanos habían concebido un sistema de señales ópticas que permitía, por medio del correspondiente código, transmitir signos alfabéticos y numéricos a distancia, lo cual permitía enviar verdaderos mensajes, compuestos por palabras y siguiendo un código convencional. Con esta línea, ese mismo año de 1792 se enviaron con éxito los primeros mensajes entre París y Lille. Los trabajos de Chappé le son recompensados en 1793 nombrándole Ingeniero Telegrafista, siendo el suyo el primer título mundial de ingeniero radiotelegrafista. El 19 de julio de 1794 la Convención (gobierno francés) recibe el primer telegrama de la historia, en cuyo texto se anunciaba la toma por parte del ejército republicano francés de la plaza fuerte de Condé-sur-l’Escaut, hasta entonces en poder de las fuerzas austriacas. El mensaje decía: «Condé de nuevo en nuestro poder: La guarnición enemiga se ha rendido esta mañana».\nA España llegaron las primeras noticias del telégrafo óptico de Chappé a cargo de La Gaceta de Madrid, la cual en su número del 14 de octubre de 1794 publicó los resultados de las pruebas de Chappé. Igualmente, el 4 de noviembre se da cuenta de las pruebas realizadas por el equipo del profesor del Real Observatorio de Madrid, don Salvador Ximénez Colorado, en las que se corroboraron los excelentes resultados obtenidos con catalejos de lentes acromáticas. Con el heliógrafo se podían transmitir señales en código Morse (código ya usado en los telégrafos eléctricos, ya existentes), mediante el uso de la brillante luz del sol, y ello lo constituyó en un sencillo pero muy efectivo instrumento para comunicaciones ópticas instantáneas a largas distancias. El telégrafo eléctrico constituye una de las primeras aplicaciones industriales de la electricidad.\nCon el descubrimiento de las pilas eléctricas y de los fenómenos electromagnéticos, el sistema de comunicaciones a distancia recibió un gran impulso. Se puede decir que el telégrafo eléctrico nació en la primera mitad del siglo XIX para poder transmitir noticias a mayor velocidad que la del ferrocarril (que comenzó a desarrollarse por entonces), y de hecho, tuvo su primera aplicación en las primeras líneas ferroviarias. En los diez años que median entre 1854 y 1863 quedó constituida la primera red de telegrafía eléctrica, sobre la base de una red de estructura radial que, partiendo de Madrid, enlazaba con todas las capitales de provincia y principales ciudades incluyendo a Baleares y Ceuta, pero dejando fuera a Canarias y a Melilla. Estas líneas principales estaban unidas entre sí por otra serie de líneas transversales… y así, en 1863 ya habían construidos 10.000 km de líneas. Al terminar el siglo XIX se había alcanzado la cifra de 32.494 km. Como en tantos logros conseguidos por la ciencia, una vez más se puso de manifiesto que los investigadores españoles han sido pioneros en muchos de dichos logros, y en las comunicaciones telegráficas a través del mar también hubo pioneros españoles. La primera referencia escrita que se conoce sobre cables submarinos para transmisión de señales telegráficas se debe al español Francisco Salvá y Campillo. El 16 de diciembre de 1795 Salvá, en la Memoria presentada en la Academia de Ciencias de Barcelona, resaltó las ventajas del telégrafo eléctrico sobre el óptico para comunicar a dos pueblos separados por el mar, y escribió: «En ninguna parte pueden establecerse mejor los telégrafos eléctricos. No es imposible construir o vestir las cuerdas de los 22 alambres de modo que queden impenetrables a la humedad del agua. Dejándolas bien hundir en el mar, tienen ya construido su lecho, y sería una casualidad bien rara que alguno llegase a encontrarlas y descomponerlas, en su consecuencia, conduciendo los cabos hasta los parajes o casas donde se establezcan las máquinas eléctricas y sus respectivos instrumentos, podrán comunicarse todas las noticias del mismo modo y con mayor prontitud que se hace por tierra con los repetidos telégrafos.\nLos ingleses Watson, Bewis y otros hicieron, en 1747, entrar parte del Támesis en la cadena por la que debía pasar la descarga de la botella de Leyden». En cuanto al alfabeto ideado por Morse, basado en combinaciones de puntos (dots) y rayas (dash) concretas para codificar cada carácter alfabético y numérico, Morse realizó un estudio largo, cuidado e inteligente de la lengua inglesa, a partir del cual dedujo cuáles eran las letras de uso más frecuente en este idioma, y asignó a éstas los códigos más breves, mientras que a las letras menos usadas asignó los códigos más largos. Este alfabeto, introducido en 1844, fue inmediatamente adoptado, al contrario de lo que había ocurrido con su equipo transmisor-receptor. Con su invento, Morse ganó una gran fortuna con la que compró una extensa propiedad, y en sus últimos años se dedicó a hacer obras filantrópicas, aportando sumas considerables a escuelas como Vassar College y la Universidad de Yale, además de otras asociaciones misioneras y de caridad. Y haría falta un gran telegrama mundial que pusiera… «nos falta más humanidad, y menos poder y dinero».


Más informalidad – CIEN – Centro de Investigaciones Económicas Nacionales\nEl hecho que la informalidad laboral y económica sea la única opción para millones de personas muestra claramente el fracaso de la institucionalidad económica reinante.\nSe repite hasta el cansansio que Guatemala muestra indicadores sociales inferiores a los que, en promedio, muestran otros países con niveles de desarrollo similar. Sin embargo, más allá de los tradicionales discursos que ponen todo su énfasis en el papel del Estado en la promoción del desarrollo, especialmente por gasto público, es poco lo que se dice acerca de la importancia de la creación de empleo formal en la solución de este problema, mucho menos lo que se hace. Mientras no se reconozca que las altas y persistentes tasas de informalalidad laboral y económica son producto, en gran parte, de la poca funcionalidad del marco institucional que rige las relaciones productivas y laborales en el país, difícilmente cambiará el hecho que cerca de tres cuartas partes de todos los guatemaltecos se vean obligados a recurrir a la informalidad económica y laboral para agenciarse de algún tipo de ingreso. El tamaño de la economía informal dentro de un país constituye una medida de la eficiencia con que operan las instituciones formales; la proporción de la población opta por la economía informal dentro de un país es un buen indicador de qué tan bien funcionan las instituciones económicas que definen la forma en que se definen y protegen los derechos de propiedad; que establecen los costos, incentivos y restricciones a las actividades económicas; que definen el tipo, cantidad y calidad de las oportunidades económicas disponibles.\nBajo estas circunstancias laborales y productivas no debería causar sorpresa alguna los bajos ingresos laborales, exiguas ganancias y elevados niveles de incertidumbre en las que operan y laboran la mayoraría de los guatemaltecos. En lo que respecta a las regulaciones laborales, específicamente, la economía informal es un buen indicador del estado general de la salud de dicho sistema normativao. Para los trabajadores informales los beneficios y derechos estipulados en esta normativa no pasan de ser meras ilusiones, sueños imposibles de concretar, dadas las limitadas oportunidades de trabajo formal existentes en la economía. Resulta muy pero muy difícil, sino imposible, pretender lograr un proceso de desarrollo económico sostenido cuando la mayoría de su población labora u opera en actividades económicas pero sofisticadas, que atienden mercados muy reducidos, que casi no dependen de los adelantos tecnológicos, con bajos niveles de inversión y escasas posibilidades de capacitación y tecnificación. El hecho que la informalidad laboral y económica sea la única opción para millones de personas muestra claramente el fracaso de la institucionalidad económica reinante. No obstante, en lugar de buscar formas de modernizar este marco institucional, de manera que se pueda causar sorpresa, pues, que la informalidad laboral y económica nunca disminuya y que cada vez sea menor la capacidad del aparato productivo para mantener y ampliar el poco empleo formal que todavía existe.\nNota publicada en El Periódico: http://elperiodico.com.gt/opinion/2016/12/13/mas-informalidad/\nHugo Maul Expertos Desarrollo Económico, economía, informalidad


HomeTechLas nuevas empresas tecnológicas se enfrentan a la creciente amenaza de incendios forestales\nJanuary 22, 2020 smartblogs Tech 0\nA medida que los incendios forestales se hacen más grandes y más destructivos, las nuevas empresas tecnológicas están desarrollando nuevas herramientas y tecnologías para prevenirlos, detectarlos y contenerlos. Pero este campo emergente necesita más empresarios e inversiones para confrontar la creciente amenaza climática. (22 de enero)\nLa nueva ley anti-robocall de Washington no detendrá las llamadas. Aquí está el por qué.\nWASHINGTON — En un raro logro bipartidista, el Congreso se ha movido para combatir el flagelo de las llamadas automáticas que inundan a los estadounidenses. Simplemente no esperes que el teléfono deje de […]\nLa aplicación ayuda a los padres de bebés prematuros a mantenerse en contacto\nTener que renunciar la cama de un peque cuando lo atienden en el hospital puede ser una gran espita, especialmente en esta época del año. Para ayudar a disminuir la ansiedad por separación, un tercio […]


ServiceSource Anuncia Planes para Inaugurar un Centro de Entrega de Servicios en Filipinas\nTecnologias > Communicados de prensa > Redes > ServiceSource Anuncia Planes para Inaugurar un Centro de Entrega de Servicios ...\n07/10/2015 - 01:22 por Business Wire\nLa Nueva Instalación que se Inaugura, el Primer Trimestre de 2016, Expande el Alcance Global y la Capacidad de la Empresa para Atender al Creciente Mercado de Gestión del Ciclo de Vida de los Ingresos (Revenue Lifecycle Management).\nServiceSource® (NASDAQ: SREV), el líder global en soluciones de crecimiento y retención de ingresos para clientes, anunció hoy que está expandiendo su presencia global y que está acelerando su motor de crecimiento, con un nuevo centro de entrega de servicios en Filipinas. La nueva instalación, ubicada en una región que rápidamente se está convirtiendo en un centro para la expansión global de la empresa, está programada para comenzar a operar en el primer trimestre de 2016. Como resultado de ello, ServiceSource aumentará, enormemente, su competitividad global, ampliará su capacidad para servir a los clientes actuales y futuros y atenderá el crecimiento de la demanda de sus soluciones de Gestión del Ciclo de Vida de los Ingresos (Revenue Lifecycle Management, RLM) alrededor del mundo.\nEste nuevo centro de Filipinas aumentará la capacidad de ServiceSource para ofrecer operaciones las 24 horas, 7 días a la semana, lo que le permitirá a la compañía ofrecer tiempos de entrega más rápidos y ejecutar las actividades relacionadas con las ventas a una escala mayor. Además, el centro ampliará la cobertura de soporte global de la empresa, que es la mejor en su clase, con acceso directo a un grupo cada vez mayor de talento angloparlante con buena formación. Con planes para crecer a 500 empleados, esta medida proporcionará a la firma la capacidad de localizar una variedad de actividades estandarizadas, orientadas a procesos dentro de este centro, lo que aumenta la capacidad para mayores funciones estratégicas y de alto contacto en otros centros del mercado. El nuevo centro también permitirá a la compañía pilotear e integrar tecnologías de entrega de próxima generación desde cero y desplegarlas a escala, lo que proporciona una experiencia de soporte de ventas aún más fluida.\n"La fuerza laboral de alta calidad y rápido crecimiento en Filipinas se ha convertido en uno de los mercados más atractivos para las empresas globales que buscan nuevas oportunidades de expansión", señaló Christopher M. Carrington, director ejecutivo de ServiceSource. "Este nuevo centro de entrega de servicios es otro paso proactivo y estratégico más que ServiceSource ha tomado para impulsar dos de nuestras iniciativas corporativas clave: el crecimiento y la rentabilidad. Además de proporcionar soporte las 24 horas, 7 días a la semana y tiempos de respuesta más cortos para nuestros clientes globales, ahora también seremos más competitivos a escala mundial y estaremos mejor posicionados para cumplir con el creciente interés en nuestro conjunto de soluciones Revenue Lifecycle Management, especialmente a medida que las empresas intensifican su enfoque en hacer crecer y retener los ingresos de sus clientes existentes".\nEl centro jugará un papel clave mientras ServiceSource continúa construyendo su liderazgo global en el área de RLM. Con el aumento de la capacidad que generará este centro en los centros de mercado actuales de la empresa, esta será capaz de dedicar más recursos a las ventas estratégicas y a las actividades asociadas con RLM que están relacionadas con el éxito de los clientes.\n"A medida que los contratos asegurados en convierten en cosa del pasado, y las empresas tienen el reto de luchar por cada cliente de manera continua, vemos cada vez más emoción alrededor de RLM y su probado alcance para hacer crecer y retener los ingresos recurrentes", señaló Greg Hopkins, director de clientes de ServiceSource. "Habilitar nuestros centros nacionales y de mercado para enfocarse mejor en construir ese impulso también será fundamental para el crecimiento y para ayudar a nuestros clientes a obtener los beneficios de generación de ingresos de esas soluciones".\nJames Keating dirigirá el nuevo centro de la empresa, cuya carrera abarca 13 años como experimentado y eficaz operador de ventas con dominio demostrado en todos los aspectos de los Servicios Gestionados. Recientemente, James se desempeñó como Líder de Operaciones de Convergys, manejando el distintivo sitio de ventas en Filipinas, donde supervisó las operaciones de 2000 empleados en 8 cuentas globales.\nEl nuevo centro marca la décima ubicación global de ServiceSource, y la cuarta en la región del Pacífico Asiático y Japón (Asia-Pacific Japan, APJ), tras la apertura de oficinas en Singapur, Kuala Lumpur y Yokohama.\nAcerca de ServiceSource\nServiceSource (NASDAQ: SREV) ofrece a las empresas líderes del mundo en negocios entre empresas las soluciones expertas, habilitadas por la tecnología y los procesos de mejores prácticas probadas para hacer crecer y mantener los ingresos de los clientes existentes. Con un enfoque holístico de todo el ciclo de vida de los ingresos, las soluciones de ServiceSource ayudan a las compañías a impulsar la adopción, ampliación y renovación de los clientes. Sólo ServiceSource aporta al mercado más de 15 años de enfoque exclusivo en el éxito del cliente y el crecimiento de los ingresos, implementaciones globales en 40 idiomas y 150 países, y una poderosa plataforma especialmente diseñada de tecnología de Revenue Lifecycle Management. Para obtener más información, visite www.servicesource.com.\nEste comunicado de prensa contiene declaraciones a futuro, incluidas las declaraciones relacionadas con las perspectivas de los negocios y las ofertas de ServiceSource. Estas declaraciones a futuro están sujetas a riesgos, incertidumbres y suposiciones que podrían causar que los resultados reales difieran, materialmente, de los resultados expresados o implícitos en las declaraciones a futuro. Estos riesgos e incertidumbres incluyen, sin limitación, las fluctuaciones de los resultados trimestrales de nuestras operaciones; el riesgo de defectos de materiales o errores en nuestras ofertas de software o su incapacidad de cumplir con las expectativas del cliente; la migración de clientes a nuestras ofertas de SaaS y la capacidad de integrar dichas ofertas con otras aplicaciones de terceros utilizadas por nuestros clientes; los errores en las estimaciones de las mejoras de las tasas de renovación y/o los ingresos por servicios que podemos generar para nuestros clientes; nuestra capacidad para hacer crecer el mercado para la gestión de los ingresos de servicios; nuestra capacidad para proteger nuestros derechos de propiedad intelectual; el riesgo de demandas por eventuales infracciones de nuestras ofertas a los derechos de propiedad intelectual de terceros; los cambios en las condiciones del mercado que afectan a nuestra capacidad de vender nuestras soluciones SaaS y/o generar ingresos por servicios en nombre de nuestros clientes; la posibilidad que nuestras estimaciones de oportunidad de ingresos de servicios gestionados y otras métricas puedan resultar inexactas; la demanda que nuestra oferta no esté a la altura de las expectativas; nuestra capacidad de mantener seguros los datos del cliente y otra información confidencial; nuestra capacidad de adaptar nuestra solución a los cambios en el mercado o a la nueva competencia; las condiciones políticas, económicas y de mercado en general; y otros riesgos e incertidumbres descritos con más detalle en nuestros informes periódicos y declaraciones de registro presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores, que se pueden obtener en línea en el sitio web de la Comisión en http://www.sec.gov. Las declaraciones a futuro en el presente comunicado de prensa se basan en la información disponible para nosotros a la fecha del presente, y no asumimos ninguna obligación de actualizar las declaraciones a futuro.\nContacte a ServiceSource:\nServiceSource® y los nombres o logotipos de cualquiera de los productos y servicios de ServiceSource International, Inc. anteriores son marcas comerciales de ServiceSource International, Inc. Todas las demás marcas comerciales utilizadas en este documento pertenecen a sus respectivos titulares.\nVea la versión original en businesswire.com: http://www.businesswire.com/news/home/20151006007016/es/\nContacto con los Medios para ServiceSource\nSource(s) : ServiceSource\nEtiquetas : servicesource anuncia planes, planes para inaugurar, servicesource anuncia, planes para\nFriday 22 de June - 06:13 Registrar Conectar


Video: Decenas de muertos al derrumbarse un puente en Génova\nLos fallecidos por la caída del viaducto ascienden a 35 tras el rescate nuevos cadáveres durante la noche.\nLa Fiscalía abre una investigación para aclarar las causas del siniestro\nContinúan las labores de rescate en Génova.\nBomberos rescatan a uno de los supervivientes ayer en Génova. L. Zennaro / Efe\nLaura S. Conde (Efe) Génova, 15 Agosto, 2018 - 00:29h\nLa tragecia de Génova, en imágenes\nLa tragecia de Génova, en imágenes / Agencias\nDecenas de personas fallecieron este martes como consecuencia del derrumbe del tramo de un puente en la ciudad italiana de Génova (noroeste), un suceso que ha generado en el país un debate sobre el estado de las infraestructuras. El balance de muertos ha ascendido a 35, entre ellos tres menores de ocho, doce y trece años, informó el ministro del Interior, Matteo Salvini, a través de su twitter.\nEn un mensaje de las 7:44, Salvini asegura que a esa cifra se ha llegado tras el trabajo desarrollado durante la noche por los servicios de emergencia.\nSale purtroppo a 35 il numero delle vittime della strage di Genova.GRAZIE a loro, ai medici, a tutti i soccorritori e ai volontari presenti sul posto.Ora parto per San Luca, nel cuore della Calabria, dove consegneremo alla popolazione un immobile confiscato alla ‘Ndrangheta. pic.twitter.com/stopBiD2hi\n— Matteo Salvini (@matteosalvinimi) 15 de agosto de 2018\nEl suceso ocurrió en torno a las 12:00, cuando un tramo del puente Morandi, de un kilómetro de longitud y una altura de 90 metros, se vino abajo, sepultando bajo los escombros a varios vehículos.\nInicialmente se apuntó a las fuertes lluvias como la causa del incidente, aunque momentos después la compañía encargada de la gestión y manutención de la autopista, que es Autoestrade per l'Italia, filial de Atlantia, informó en un comunicado de que estaba trabajando para asegurar el pavimento del viaducto.\nLa concesionaria subrayó que "tal y como estaba previsto, se había instalado un puente grúa para permitir el desarrollo de actividades de mantenimiento" y que "los trabajos y el estado del puente estaban sujetos a la constante observación" por parte de las autoridades locales.\nSe ha iniciado entonces un debate en el país sobre el estado de las carreteras y el Gobierno italiano ha asegurado que exigirá responsabilidades, aunque ahora la prioridad es sacar a las personas que aún puedan estar vivas y atrapadas bajo los escombros, y por eso en el área se encontraban unos 1.000 agentes, entre Policía Estatal, Municipal, equipos de Bomberos, Protección Civil y personal sanitario.\nActúan a contrarreloj para limpiar la zona y los esfuerzos continuarán hasta que exista la certeza "de que no queda nadie más", confirmó D'Angelo.\nSegún testimonios de testigos, tanto automóviles como camiones se precipitaron al vacío y cayeron al río Polcevera. Numerosos vehículos quedaron enterrados debajo de los escombros. "Hacia las 11:30 vimos el impacto de un rayo en el puente y entonces el puente colapsó", relataron supervivientes del accidente a medios locales. Esta versión no pudo ser confirmada por Defensa Civil.\nPor su parte, el jefe de los Bomberos, Bruno Frattasi, manifestó que "las operaciones están siendo complicadas", pero garantizó que las labores de búsqueda de posibles supervivientes continuarán.\nEn la zona también están siendo atendidas las familias de las víctimas, que reciben asistencia psicológica, detalló el coordinador del Departamento de Emergencias, Angelo Gratarola.\nLa Policía publicó un vídeo en Twitter en el que se ven las dos partes del puente y un agujero entre ambas. En otro vídeo se escuchan las voces de personas que vieron de lejos el colapso y gritaban conmocionadas. "Oh, Dios", se escucha gritar una y otra vez a un hombre, con la voz presa del pánico.\nUn reportero del diario La Repubblica, Matteo Pucciarelli, pintó una imagen apocalíptica desde la escena del accidente: "Como si una bomba hubiera caído en esta importante arteria". "Se pueden ver muchas sábanas blancas y los cuerpos son sacados de los coches", relató.\nLas causas del derrumbe aún se desconocen y serán esclarecidas en una investigación que la Fiscalía de Génova abrirá en las próximas horas, dijo el fiscal de esta ciudad italiana, Francesco Cozzi.\nDe momento, el Gobierno italiano, formado por los antisistema del Movimiento Cinco Estrellas (M5S) y la ultraderechista Liga, ha señalado que trabajará para que los culpables asuman responsabilidades.\nEl puente fue construido en la década de 1960 y une la autopista A10, que llega desde la frontera de Francia, con la A7 hacia Milán (norte). Transcurre sobre una zona urbana en la que hay centros comerciales, edificios residenciales y áreas industriales.\nHace dos años, el profesor de ingeniería Antonio Brencich, de la Universidad de Génova, apuntó que el puente era un "fracaso de ingeniería" con "costes de mantenimiento muy elevados". Los trabajos de mantenimiento llevados a cabo hasta finales de los 90 equivalían al 80% del coste de fabricación, dijo Brencich a la televisión local Primocanale.\nEl accidente con mayor número de víctimas mortales en Europa al desplomarse un puente tuvo lugar el 5 de marzo de 2001, cuando al menos 70 personas perecieron al precipitarse sus vehículos por el derrumbe sobre el río Duero entre las localidades de Entre Os Ríos y Castelo da Paiva, en el norte de Portugal.\nSalvini considera "inaceptable que en Italia se muera así"\nEl Gobierno italiano ha exigido responsabilidades tras el derrumbe de un tramo de un puente en Génova. "Como italiano, haré todo lo que esté en mi mano para tener nombres y apellidos de los responsables pasados y presentes, porque es inaceptable que en Italia se muera así", declaró el ministro del Interior, el ultraderechista Matteo Salvini. En la misma línea se mostraron otros miembros del Ejecutivo, formado por el Movimiento Cinco Estrellas (M5S) y la Liga, como el ministro de Infraestructuras, Danilo Toninelli, quien afirmó que "todos los responsables pagarán". El ministro de Justicia, Alfonso Bonafede, describió lo ocurrido como una "verdadera tragedia" y aseguró que "quien tenga que pagar, pagará".\nHuéscar firma la paz con la Casa de Alba\n"Encontrar vida en otro planeta nos ayudará a entenderla en la Tierra"\nEl central del Granada CF cedido en Cruz Azul Luis Abram gana la Supercopa de la Liga mexicana\nLos montañeros de Granada piden que la Vuelta Ciclista no pase de la Hoya de la Mora


Pruebas de Acceso y Admisión a la Universidad - IES Juan López Morillas\nLa realización de las Pruebas de Acceso y Admisión a la Universidad, antigua Selectividad, se realizará los días 7, 8 y 9 de julio.\nLa realización de las Pruebas de Acceso y Admisión a la Universidad (PEvAU), anterior Selectividad, se garantizará con la ampliación a 10 sedes, 4 más que la pasada convocatoria, siendo 7 de ellas instalaciones de la Universidad de Jaén (UJA), con el objetivo de garantizar las máximas condiciones de seguridad, ante la crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19. La convocatoria de junio tendrá lugar los días 7, 8 y 9 de julio en toda Andalucía. Este año el IES Juan López Morillas realizará la citada prueba en la sede de Úbeda Centro SAFA ÚBEDA.\nLa Comisión Universitaria para las Pruebas de Acceso y Admisión a la Universidad de la UJA aprobó ayer ampliar el número de sedes para el desarrollo presencial de la PEvAU. En la provincia de Jaén se llevarán a cabo en las mismas localidades que en años anteriores (Jaén, Linares, Úbeda y Alcalá la Real), aunque se aumentarán el número de sedes (5 en el Campus Las Lagunillas de la Universidad de Jaén (2 más que en la pasada convocatoria), 2 en el Campus Científico-Tecnológico de Linares (1 más), 2 en la SAFA de Úbeda (1 más) y 1 en Alcalá la Real).\nToda la información sobre el proceso en el siguiente enlace de la Universidad de Jaén\nCalendario EBAU 19-20 [ ] 125 kB 2 Descargas\nResolución Inscripción EBAU [ ] 886 kB 2 Descargas


Jorge Avila Opina (JorgeAvilaOpina.com) » 2009 » enero\nFiled under: Miscelánea — Jorge Avila @ 6:45 pm\nEs una exageración lo que voy a decir pero son las sensaciones que experimenté en dos ocasiones similares. En la primera, allá por 1998, de regreso de unas vacaciones en Uruguay, las rutas argentinas bien demarcadas y señalizadas y las relucientes estaciones de servicio, con buenos baños y bares, me dejaron la impresión de ingresar a un país en movimiento. En la segunda, hace días, de regreso de unas vacaciones en Chile, el pésimo estado de la ruta nacional Nº 7, que debería ser una autopista de por lo menos dos carriles por mano, y el lamentable estado de las estaciones de servicio y sus baños y bares me dejaron la impresión opuesta.\nPasé dos semanas recorriendo la región de Valparaíso (que incluye Viña del Mar y Reñaca) y, unos 500 km al norte, la de Coquimbo (que incluye La Serena). Me quedé con la impresión de un país colorido, variado y en movimiento. Ya en camino a Buenos Aires por la ruta 7 tuve la sensación de ingresar a un país gris, uniforme y estancado. En 1998, había tenido la sensación de asombro que experimento cada vez que aterrizo en EEUU. En 2009, tuve la de desaliento que experimento cada vez que veo por TV uno de esos documentales que muestran la vida en los países de Europa Oriental antes de la caída del muro de Berlín.\n¿Dónde está el crecimiento económico del período 2003-08? Las rutas nacionales son angostas y peligrosas, las estaciones de servicio desfallecen, no hay un solo motel al costado de las rutas, el parque automotor es viejo, ineficiente y uniforme, los pueblos del Interior no acusan recibo alguno del boom del precio de las commodities. ¿A dónde fue a parar la plata de los fideicomisos federales?\nEsta foto (cortesía de Victoria Avila) no le hace honor a la belleza de la bahía de Valparaíso, la gran ciudad portuaria del Pacífico donde vivió muchos años Juan B. Alberdi y en la que escribió Bases en 1852. Sin embargo, muestra aspectos interesantes del corazón comercial chileno: los containers que traen autos, camionetas, camiones y motocicletas, productos textiles y electrodomésticos y computadoras y teléfonos, a cambio de minerales, maderas, flores y vinos; los muchos e inmensos barcos que entran y salen del puerto a toda hora, y las casitas sobre la ladera del cerro donde vive el común de la gente y los modernos edificios de oficinas sobre las avenidas del centro de la ciudad. (Sobre la apertura comercial chilena vea este post.)\nNo obstante la fuerte desaceleración de la actividad económica que informan los diarios chilenos, el clima que uno aprecia en las calles no es recesivo. Hay en Chile tierra removida por todas partes, obreros de overall naranja, dotados de casco y guantes, que trabajan incesantemente en la construcción de autopistas y edificios y en el cuidado de canteros de flores en las principales avenidas. El parque automotor es nuevo y eficiente. Abundan los autos japoneses, coreanos y norteamericanos en virtud de respectivos acuerdos de libre comercio. Los pobres compran a crédito autos pequeños que cuestan entre u$s 8.000 y 10.000 y los ricos compran autos grandes cuyos precios van de u$s 25.000 a 30.000. Los autos cuestan en promedio 40% menos que en Argentina. Por ejemplo, un Honda Accord V6 que en Argentina cuesta u$s 46.000, allá se vende a 30.000. Las concesionarias de automóviles son similares a las de EEUU y se ubican al costado de las avenidas o autopistas de salida de las ciudades. La variedad de la oferta de productos industriales es inmensa; nada que envidiar a Miami. Otro ejemplo, en el supermercado Jumbo la variedad de bolígrafos, roller-balls, papelitos señaladores del tipo Post-it, cuadernos y carpetas es mayor que la que comprobé en los bookstores de las grandes universidades norteamericanas. No puedo dejar de destacar la calidad y penetración de la Internet de banda ancha y de la telefonía celular. En Vicuña, un caluroso pueblo del Interior, cuna de la escritora Gabriela Mistral, en casas bajas de adobe, atendidos por jóvenes humildes, hay más de un cybershop por cuadra. Las compañías aseguradoras compiten entre sí regalando un iPhone a quien compre una póliza. Pero en Chile se paga por todo, hasta por el uso de un baño de estación de servicio (25 cent. de dólar). Y así debe ser si es que realmente queremos buenos servicios.\nLa ventaja chilena no se limita a la oferta de manufacturas. Es grande y decisiva en materia institucional y de respeto de las garantías constitucionales. Vayan dos botones de muestra: a) Productores agropecuarios del sur del país organizaban un corte de ruta para sacarle al gobierno un subsidio; uno de los ministros de la presidente Bachelet les reconoció el derecho al reclamo público en tanto y en cuanto la manifestación no afectara el derecho de libre tránsito de los demás. Cabe recordar que el gobierno de Bachelet es el más socialista de la serie de gobiernos que administra Chile desde 1990. b) Durante varios días se discutió en programas de TV la manera más eficiente de instrumentar un sistema de pulseras para que las madres no pierdan a sus hijos pequeños en subtes y trenes del Gran Santiago. La TV chilena también mostraba las repercusiones de la escasez de monedas en Buenos Aires. Los temas de preocupación en cada país son un fiel reflejo de su desarrollo relativo.\nViajé a Chile para descansar y también para tener una impresión de primera mano de los avances del país trasandino. Hasta hace un año, los datos de PBI per cápita (corregido por paridad de poder de compra) señalaban que Argentina, a pesar del milagro económico chileno, estaba algo mejor. Datos del FactBook de la CIA, actualizados al día de ayer, señalan que Chile está un poco mejor. Mi balance del viaje convalida la nueva información de la CIA. (Vea aquí los datos de Chile y aquí los de Argentina.)


Qué ver en Laponia: mucho más que auroras boreales | Absolut Viajes\nQué ver en Laponia\nCualquier aficionado a los viajes se ha preguntado alguna vez qué ver en Laponia. Porque lo comúnmente conocido de esta región del norte de Europa es muy poco. Apenas que hace mucho frío y que en la zona pueden verse maravillosas auroras boreales. Pero este territorio, repartido entre Rusia, Noruega, Suecia y Finlandia tiene mucho más que ofrecerte.\nComo ha ocurrido en muchos otros lugares, la etnia originaria de Laponia, los samis, ha quedado reducida a unos cien mil individuos que no obstante conservan sus dialectos y tradiciones. Casi la mitad de ellos viven en territorio noruego, aunque la zona más famosa para el turismo es la finlandesa. Si te apetece saber un poco más sobre qué ver en Laponia, tan desconocida como hermosa, te invitamos a seguirnos.\n1 Qué ver en Laponia\n1.1 Qué ver en la Laponia Noruega\n1.2 La Laponia sueca\n1.3 Qué ver en la Laponia rusa\n1.4 La Laponia finlandesa\n1.4.3 Kuusamo y Ruka\n2 Qué comer en Laponia\n3 Cómo llegar a Laponia\n4 Cuándo es mejor viajar a Laponia\nComo buenos viajeros, nos gusta descubrir, no solo los lugares más turísticos, sino también los menos frecuentados. Por ello, vamos a hablarte primero de las áreas de Laponia bajo bandera rusa, sueca y noruega, para posteriormente centrarnos en la finlandesa, que es la más visitada.\nQué ver en la Laponia Noruega\nCuatro provincias de Noruega se hallan en territorio lapón o sami: las de Troms, Nord Trondelag, Nordland y Finmark, aunque esta última es la más importante. Su capital es Vadso, con unos setenta y cinco mil habitantes.\nParte de su término municipal conforma el Parque Natural de Varangerhalvoya, donde se han hallado restos arqueológicos del pueblo sami fechados hace cuatro mil quinientos años. Además, la capital cuenta con un singular centro histórico de edificios de madera y en la cercana isla de Vadsoya aún puedes ver el pilón de atraque del dirigible que llevó a Nobile y Amudsen al polo norte en 1926. No obstante, la ciudad más importante de esta zona es Tromso, donde puedes ver la llamada Catedral del Ártico.\nPero uno de los paisajes más impresionantes que ver en Laponia en general y en noruega en particular son los imponentes fiordos que tanto abundan en su litoral. Sin embargo, Finmark aún te guarda una sorpresa. En la pequeña localidad de Alta fue hallado un yacimiento de arte rupestre que hoy es Patrimonio de la Humanidad.\nDos provincias suecas se hallan en territorio lapón: Norrbotten y Västerbotten. La capital de la primera es Lulea, una preciosa ciudad poco conocida que te ofrece algunas maravillas. Tiene una situación privilegiada, en una península donde el golfo de Botnia se une a la bahía de Lule. Además, parte de la ciudad se halla en algunas de las más de setecientas islas que conforman el llamado archipiélago de Lulea.\nEn lo monumental, la localidad lapona cuenta con la aldea-iglesia de Gammelstad, que es Patrimonio de la Humanidad. Son más de cuatrocientas casas de madera construidas en el siglo XV alrededor de una iglesia de piedra.\nNo obstante, quizá lo más conocido de Norrbotten sea Kiruna, la ciudad más septentrional de Suecia, por su preciosa iglesia art nouveau de madera y porque te ofrece un hotel de hielo.\nPor su parte, Västerbotten tiene como capital Umea, que ya era un importante centro comercial en el siglo XV. Actualmente y pese a sus apenas noventa mil habitantes, es un importante centro cultural con varios museos, festivales de jazz y la compañía de ópera Norrland. De hecho, en 2014 y junto a Riga, fue elegida Capital Europea de la Cultura.\nQué ver en la Laponia rusa\nFinalmente, nos detendremos en la Laponia rusa antes de pasar a la finlandesa. La ciudad más importante es Múrmansk, situada al norte de la península de Kola y frente al mar de Barents. Se halla casi mil quinientos kilómetros al norte de Moscú y a unos dos mil trescientos del Polo Norte.\nDe hecho, es la ciudad más grande al norte del Círculo Polar Ártico y sede de la flota de rompehielos nucleares de la Federación Rusa. En ella puedes ver algunos museos como el de Arte Regional o el de la Flota del Norte. Pero uno de sus principales atractivos es el impresionante rompehielos Lenin, el primer barco nuclear de la historia.\nY es que Múrmansk es definitivamente una ciudad llena de curiosidades. En ella puedes ver también el Alyosha, una estatua de noventa metros de altura que representa a un soldado ruso. Pero, si de grandes dimensiones hablamos, te interesa saber que en la zona se halla el pozo de Kola. Es el agujero más profundo jamás excavado en la tierra por el hombre pues tiene trece kilómetros.\nPor fin llegamos a la parte finlandesa de estas tierras, que es la más atractiva para el turismo. Esto se debe principalmente a las auroras boreales que puedes ver en la zona. También llamadas «luces del norte», te será muy fácil contratar una excursión para ir a ver este espectáculo único de la Naturaleza.\nTambién puedes realizar una excursión en trineo cerrado sobre el helado mar Báltico, viajar a bordo de un auténtico rompehielos o hacer un recorrido en moto de nieve observando los maravillosos paisajes helados de Laponia y pescando en el propio hielo. Pero además, esta zona lapona tiene varias ciudades con atractivos únicos. Vamos a conocerlas.\nCon unos sesenta mil habitantes, es la capital de la Laponia finlandesa y también el hogar de Santa Claus. De hecho, uno de los principales atractivos turísticos de la localidad es Santa Claus Village, todo un parque temático dedicado a esta figura. En él puedes visitar el despacho de Papá Noel, la oficina de correos, desde la que puedes enviar una carta con el matasellos de Santa Claus, tiendas y restaurantes.\nTambién puedes encontrar en Rovaniemi el Arkticum, un museo consagrado a la historia y la vida de los sami. Gracias a su techo acristalado, desde él puedes ver también las auroras boreales sin pasar frío.\nLa principal atracción de esta pequeña localidad ubicada a orillas del mar Báltico es el Snow Castle, un castillo de hielo con todas sus estancias y que incluso cuenta con un hotel.\nKuusamo y Ruka\nEn la primera tienes otra casa de Santa Claus, más íntima y tradicional que la anterior. Y en la segunda hay una espectacular estación de esquí, así como un lugar para que pruebes la sauna tradicional finlandesa.\nUna vez hemos repasado qué ver en Laponia, tampoco estará de más reponer fuerzas con una buena comida típica. No encontrarás en esa zona nórdica nada parecido a nuestra gastronomía. Sus platos son muy diferentes a los nuestros. No obstante, existen algunas similitudes y, si tienes una mentalidad abierta, podrás disfrutar de algunas delicias.\nLas materias primas de la cocina lapona son carnes como la de cordero, reno o alce y pescados como el salmón o el arenque, todas ellas condimentadas con frutos del bosque, verduras y setas de numerosas clases.\nComenzando por los aperitivos, puedes probar el suutarinlohi, que es arenque marinado con pimientos y cebollas. También las empanadillas, que se rellenan de casi cualquier cosa, por ejemplo, de arroz, queso o pescado.\nRespecto a las carnes, la de reno es la reina. Un plato tradicional es, justamente, el guiso de reno o poronkäristys. Además de esta carne, lleva puré de patata, arándano rojo y pepinillos con sabor agridulce. Igualmente tradicional, en este caso para los samis, es el suovas, que se prepara con reno ahumado, setas, cebolla, verduras y hortalizas. Para servirlo, se añaden patatas cocidas y frutas del bosque.\nSu correlato en los pescados es el salmón. Muy típico es el loimulohi, que consiste en cocinarlo abierto directamente al fuego y servirlo sobre una tabla acompañado por ensalada y puré de patata. Junto al salmón, otros pescados se prefieren ahumados. Pero también puedes probar la lota en salsa o sus huevas con crema agria, así como el arenque marinado, del cual ya te hemos dicho algo.\nPor otra parte, si quieres probar un poco de todo, tienes el smörgasbord, una bandeja que lleva entremeses de carne, pescado, ensaladas y charcutería. Y, para acompañar la comida, siempre se utiliza el rieska, que es un pan sin levadura, junto a bebidas como cerveza o leche.\nFinalmente, un postre típico de Laponia es el leipäjusto, un pan de queso, canela, nata y camemoro. Esta última es una mora artíca que también se sirve sola. Igualmente son tradicionales los glodkaka, una especie de pasteles.\nComo se trata de un territorio ártico, quizá pienses que Laponia está mal comunicada, pero no es así. De hecho, cuenta con varios aeropuertos. La zona finlandesa los tiene en localidades como Rovaniemi, Kittilä. Ivalo, Kuusamo o Kemi. A todos ellos llegan aviones diarios desde Helsinki. Desde esta ciudad también hay una línea de ferrocarril a Rovaniemi que incluso te permite llevar el coche. Sin embargo, no te la recomendamos pues el viaje dura unas doce horas.\nPor otra parte, para llegar a la Laponia rusa, tienes un ferrocarril de San Petersburgo a Múrmansk. No obstante, esta ciudad también cuenta con aeropuerto, aunque el avión te resultará un poco más caro que el tren.\nRespecto a la Laponia noruega, también hay un aeródromo en Alta con vuelos desde Oslo que duran dos horas y además te ofrecen maravillosas vistas de montañas nevadas y lagos helados.\nFinalmente, para llegar a la Laponia sueca tienes un aeropuerto en Kiruna, al cual llegan vuelos desde Estocolmo. No obstante, también puedes viajar por mar hasta la ciudad de Tromso.\nJustamente los transbordadores son un medio eficaz para que viajes por las distintas ciudades de Laponia. Porque una vez en esta zona, los autobuses y trenes escasean. Sin embargo, hay otras alternativas para moverte por Laponia.\nPor ejemplo, sobre todo en la parte finlandesa, hay carreteras en muy buen estado. Puedes alquilar un coche para recorrerla. Aunque sea invierno y el pavimento esté cubierto de nieve, no te preocupes. Los vehículos están equipados con unas ruedas especiales que llevan clavos y se adaptan incluso al hielo.\nClaro que hay otros medios de transporte originales de la zona. Por ejemplo, te recomendamos que des un paseo en trineo impulsado por renos, como si fueras el mismo Papá Noel. También los hay tirados por perros husky. Asimismo, una opción menos poética es la moto de nieve.\nCuándo es mejor viajar a Laponia\nEl territorio de Laponia es muy grande por lo cual presenta diferentes climas. De hecho, si viajas en verano y te quedas al sur, es bastante probable que ni siquiera veas la nieve. Todo lo contrario sucede en invierno, cuando un manto blanco cubre toda la superficie de Laponia.\nOtro fenómeno peculiar de la zona es el kaamos. Como sabes, en esas latitudes tan al norte, el sol pasa meses sin aparecer. En tales épocas, no verás maravillosos amaneceres y a la hora de comer será de noche. Sin embargo, durante las horas centrales del día aparece el kaamos, una luz tenue y relajante.\nTambién es algo tópico pensar que en Laponia vas a pasar frío. Lógicamente, el invierno es gélido (enero tiene una temperatura media de -14 grados centígrados). Pero el verano no es muy distinto al del resto de Europa. De hecho, por el día, pueden alcanzarse más de veinticinco grados.\nEn cualquier caso, el clima continental seco propio de la zona hace que la sensación térmica no sea tan desagradable como las temperaturas bajo cero podrían hacerte pensar.\nPor todo ello, la mejor época para que viajes a Laponia, si quieres conocerla en todo su esplendor, es entre los meses de marzo y mayo. Podrás disfrutar de paisajes nevados y lagos cubiertos por el hielo.\nLago Nagirjávri helado\nNo obstante, uno de los grandes atractivos de Laponia son las auroras boreales. Se producen a lo largo de todo el año. Pero las mejores épocas para verlas son el otoño y el invierno, que coinciden con la etapa de oscuridad en las zonas próximas al Círculo Polar Ártico.\nEn conclusión, ya sabes qué ver en Laponia, una gran desconocida para los que vivimos al sur de Europa. Este territorio, tan grande como tres cuartas partes de España, te ofrece monumentos y una gastronomía diferente. Pero, sobre todo, lo mejor de Laponia es su naturaleza inmensa y sus fenómenos atmosféricos como las auroras boreales.\nRuta completa hacia el artículo: Absolut Viajes » Qué ver en Laponia


Case - Power Plant food - ISS World\nCómo damos prioridad a las plantas\nRecientemente, The Economist Intelligence Unit retó a las empresas a “poner en práctica ideas que puedan ejercer un impacto positivo en la sustentabilidad del sistema alimentario del mundo”. Como empresa global, asumimos con gusto esa responsabilidad. La vivimos a través de nuestra gente. Hemos estado desarrollando servicios, como nuestro servicio de alimentos Power Plant, que nos ayudan, a nosotros y a nuestros clientes, a mejorar la salud de las personas mientras cuidamos el planeta.\nde carne después de 1 mes\nUn cambio impulsado por las plantas\nDiseñamos Power Plant para crear un planteamiento más sustentable que tiene como principio el uso de más ingredientes basados en plantas y la reducción del protagonismo de los productos animales. No se trata de un concepto puramente vegano. Consiste en dar respuesta a una demanda creciente y hacer que nuestros restaurantes pongan el énfasis en las plantas, a veces de formas sorprendentes y sutiles.\nUno de nuestros jefes de cocina, Matt Yuen, fue el primero en introducir este concepto en nuestro cliente de Los Ángeles, Riot Games. Con Riot Games, Matt ha sido un pionero de las recetas basadas en plantas con ingredientes frescos de temporada desde 2018.\n“Con su creatividad y un conocimiento minucioso de su público, el chef Matt efectuó cambios en nuestro menú que no solamente redujeron las proteínas animales, sino que lo lograron sin que ninguno de nuestros empleados las echara de menos durante todo un año. Luego de conocer su increíble trabajo durante la Semana de la Madre Tierra 2019, nos sentimos llamados a aprovechar ese impulso e iniciar el camino para convertirnos en una empresa neutra en emisiones de carbono”.\nSue-Min Koh, director de Karma en Riot Games\nDisfrutar de una comida excelente, al tiempo que afecta la sostenibilidad, la salud y el bienestar\nUno de los mayores beneficios de Riot Games fue que pudieron reducir significativamente el pedido de carne semanal. La ganadería representa alrededor del 14,5% de los gases de efecto invernadero mundiales, por lo que reducir la carne puede tener un impacto significativo en el medio ambiente. Matt se dio cuenta de que podía tener un impacto real en Riot Games, una sede de unas 2.000 personas que pedían 2.500 kg de carne a la semana.\nEn un mes con alimentos de origen vegetal, reducirían el pedido en 650 kg. Esa fue una buena mejora, pero también hubo cambios culturales. A medida que los empleados de Riot Games se adaptaron al nuevo menú, descubrieron que comer alimentos a base de plantas no significaba que se disminuyera el sabor.\n“En realidad no muchos notaron la diferencia", dice Matt. “Tomé esto como algo bueno! Es una forma de liderar un cambio cultural sin parecer "niñera". “Tu gente disfruta de buena comida y tú también estás contribuyendo de forma positiva en cuanto a sustentabilidad, salud y bienestar”.\nNuestros expertos en servicios alimentarios están comprometidos con los más altos estándares de la industria, al mismo tiempo que se adaptan a las últimas tendencias. Nos gusta pensar en el futuro. Nuestros conocimientos pueden ayudar a guiar a los clientes hacia un cambio positivo en su cultura organizacional, reduciendo su impacto ambiental y, fundamentalmente, brindando a su gente una experiencia más saludable en el trabajo.


Jefe/a de Spa\nLugar Remoto, Chile\nTalentos del Turismo, está en busca de personas líderes y con experiencia comprobable gestionando Spas para asumir el cargo de Jefe/a de Spa para prestigioso Hotel ubicado en lugar remoto de Chile (Patagonia, Isla de Pascua o Norte del país). Su función principal será la total administración del Spa del Hotel y organización de su equipo de trabajo, de acuerdo a los estándares exigidos. Sus funciones específicas serán: -Coordinación de ventas y agendas de los servicios ofrecidos. -Organización de su equipo de trabajo entorno a la demanda diaria. -Manejo y control de presupuestos. -Realizar inventarios y pedidos. -Supervisar que la higiene y seguridad del Spa esté al día y con los protocolos establecidos.\nOportunidad de trabajar en uno de los hoteles más reconocidos a nivel nacional e internacional.\nTítulos o certificaciones afines como Terapeuta.\nAl menos 2 años de experiencia liderando un Spa.\nDisponibilidad para radicar en lugar remoto durante todo el periodo de trabajo.


【 ¿Cómo hacer varitas de Harry Potter? 】 Fácil y Paso a Paso! 2022 Frikinerd\nTodos sabemos que lamentablemente las varitas que se narran en los libros son solo parte de la trama. Pero, siempre hay una solución, aprender cómo hacer varitas de Harry Potter, en esta oportunidad te contaremos una manera súper sencilla de lograrlo. Podrás hacerla con materiales que de seguro tienes en casa, sigue leyendo para descubrirlos.\nVarita de Harry Potter casera\nLas varitas mágicas son la manera en que Harry y sus compañeros de aventuras canalizan su magia. Es de conocimiento público que ningún mago, a menos que sea demasiado poderoso, podrá hacer magia sin una de estas. Si quieres sentirte como todo un mago, solo baja un poco más y descubrirás como hacer tu propia varita.\n¿Por qué es genial saber cómo hacer varitas de Harry Potter?\nEste mago ha atrapado a muchísimas personas con su historia, llena de hechizos, batallas y travesías para descubrir su destino. Entre todo esto, siempre han sido elementos muy llamativos estas varitas. Aprender a hacerlas no es nada complicado y puede ser una manualidad divertida y con resultados excelentes.\n¿Cómo se llama la varita de Harry Potter?\nLa varita de Harry Potter se llama Varita de Saúco mide veintiocho centímetros, y está hecha de acebo, con una pluma de fénix en su centro. Ésta fue donada por Fawkes, mascota de Albus Dumbledore.\n¿Cuál es la varita más poderosa de Harry Potter?\nLa más poderosa es la Varita de Saúco ( La varita de Harry Potter). La Varita de Saúco es la varita más poderosa que existe. Su propietario puede utilizarla para lanzar hechizos más poderosos que los que cualquier otro creería mágicamente posible.\n¿Qué materiales necesitarás para hacer una varita de Harry Potter?\nManualidad hacer varitas de los personajes de Harry Potter\nPara la elaboración de tu varita, necesitarás algunos materiales, puede que incluso tengas varios, por no decir todos, en casa. A continuación te dejaremos una pequeña lista que te guiará con los materiales que necesitas recolectar para esta mágica manualidad.\nUna hoja de papel tamaño carta o una vara fina de madera de unos 20 a 25 cm\nPistola de pagamento con barritas de pegamento\nPintura acrílica del color que gustes para tu varita\nPintura dorada, bronce o plateada según tu preferencia\nLijas de grano grueso y fino de ser necesario\nComo verás, te enseñaremos un procedimiento que te ayudará a saber cómo hacer varitas de Harry Potter madera y de papel. Así que puedes escoger el material que prefieras o simplemente hacer tu varita con lo que tengas en casa, para que la hagas de inmediato.\nCrea tu propia Varita mágica que funciona de verdad\n¿Cuál es el procedimiento para hacer una varita?\nPara estas varitas Harry Potter DIY, deberás comenzar escogiendo el material, si la harás de madera, tienes el camino adelantado. Solo queda que lijes un poco la superficie de la vara para quitar cualquier estilla o aspereza. Luego, píntala y utiliza la pistola de pegamento para hacer detalles como los de las varitas de la película.\nSi quieres saber cómo hacer varitas de Harry Potter de papel, comienza por enrollar la hoja en forma de tubo fino; buscando que una punta sea mucho más fina que la otra. Pega el extremo final con un poco de pegamento. Con la pistola, rellena el tubo para darle dureza a la estructura de tu varita.\nAsegúrate de que tenga el aspecto de las varitas, siendo más gruesa por donde la tomarás, que la punta de donde saldrán los hechizos. Ahora, solo queda que agregues algunos detalles con la pistola de pegamento. Pinta la varita y los detalles, puedes usar las pinturas metalizadas para darle brillo. ¡Ahora ya sabes cómo hacer varitas de Harry Potter!\n¿Cómo se hace la varita de Harry Potter de papel?\nPegar una tira de cinta de doble cara diagonalmente a través de una hoja de papel tipo A4.\nDiagonalmente rodar la hoja de papel – hasta donde esta la cinta – permitiendo un final poco apretado.\nUtiliza una pistola de pegamento en el pedazo de papel restante.\nRuedalo sin apretar y déjalo secar por 30 minutos.\nAjustar los lados extremos rectos.\nUsar una pistola de pegamento para llenar cada extremo (uno a la vez).\nUsar la pistola de pegamento para darle forma a la varita. Levántala por 1 minuto en lo que seca.\nRociar la varita con un aerosol para sellar el papel.\nPinta la varita con un color base de tu gusto. Usa pintura acrílica.\nLimpiar la pintura con un trapo húmedo sobre la pintura obscura.\nUsa pintura o marcador color dorado para remarcar las marcas que hiciste con la pistola de pegamento para que se vea bonito.\ndesde el cuarto al noveno paso\n¡Aquí te dejamos un vídeo para que veas lo fácil que es hacer estas varitas!\nVaritas de mago de Harry Potter que puedes hacer en casa DIY\nEn casa puedes realizar estas maravillosas varitas sin ninguna dificultad:\nHaciendo varitas mágicas\n¿Cómo hacer una varita de Harry Potter de Madera?\nLas varitas de madera son mucho más reales y bonitas:\nHaciendo la varita de HP Casera DIY\nHacer una varita de Harry Potter con Luz\nAgrega una luz a tu varita mágica al momento de hacerla, es un detalle magnífico:\nHaz una varita de Harry Potter con Luz\nAprende a Fabricar Varitas de Harry Potter sin silicona caliente\nSi deseas evitar el peligro de quemarte, o simplemente no tienes a mano silicona caliente, este es tu tutorial perfecto y fácil:


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gif Archives - Traxxo\nNo hay comentarios en 9 GIFs animados que te explican lo que es responsive design\n¿Qué es el diseño responsivo o responsive design? La mayoría respondería vagamente que se refiere a los sitios webs que funcionan igual de bien en una pc de escritorio como una tablet o un smartphone. Pero es mucho más que esto.\nSin embargo los principios del responsive design no son difíciles de entender, gracias a esta colección de GIFs animados hechos por Froont, una empresa especializada en hacer herramientas para crear sitios responsivos.\nLos diseños responsive se expanden con fluidez, mientras que los diseños adaptados se demoran un poco.\nPosicionar los elementos de diseño usando píxeles como coordinadas X, Y pueden causar que un sitio diseñado en una pantalla se vea raro en otra. Hay que usar unidades relativas, como porcentaje de pantalla en vez de unidades como píxeles.\nA medida que el tamaño de la pantalla se vuelve más pequeño, el contenido empieza a tomar más espacio vertical y todo lo que está debajo baja con él. Esto se llama el flujo (flow).\nLos puntos de quiebre (breakpoints) permiten que la caja cambie en puntos predefinidos. Por ejemplo: Se tienen 3 columnas en la PC de escritorio, pero solo una columna en un dispositivo móvil.\nUsar elementos anidados (nesting) para que los objetos en la pantalla se expandan o encojan como un grupo en vez de individualmente.\nA veces es bueno que un contenido abarque todo el ancho de la pantalla, pero en pantallas grandes como un TV tiene menos sentido.\nTécnicamente no hay mucha diferencia si un proyecto empieza por una pantalla pequeña hacia una gran pantalla (mobile first) o viceversa (desktop first). Sin embargo se notan mejor las limitaciones y posibilidades del diseño si empiezas primero por lo móvil.\n¿Tus íconos tienen muchos detalles y efectos? Entonces usa bitmaps. Si no, trata de usar vectores. Una imagen vectorial se adapta mejor a diferentes resoluciones.\nEtiquetas diseño web, gif, responsive web design


Primer Ministro checo apuesta por una Federación Europea | Radio Prague International\nLa formación de una Federación Europea propone para el Viejo Continente el Primer Ministro checo, Milos Zeman. Esta visión fue presentada por Zeman en Bruselas, durante la conferencia de la Unión Europea y los países candidatos, dedicada al futuro de Europa.\nEn la conferencia, a la que fueron invitados los jefes de Gobierno o los Cancilleres de los países candidatos, el Primer Ministro checo, Milos Zeman, indicó que su país tiene una visión clara del camino por el que debe avanzar Europa en su proceso integracionista.\nZeman considera que para la Europa unificada lo más conveniente sería constituir una Federación. "Me imagino una Europa regida por una política económica común", afirmó el Primer Ministro checo, y acotó que los estados que formaran la Federación Europea tendrían también una sola política exterior, social, ecológica, y de defensa.\nMilos Zeman apoya la idea de algunos círculos europeístas de crear una constitución única. "Europa debería contar con una Constitución", dijo Milos Zeman, insistiendo en la necesidad de que la misma esté basada en una Carta de derechos fundamentales.\nEn lo que respecta al proceso de ampliación de la Unión Europea, Milos Zeman senaló que considera oportuno que la admisión de nuevos países se efectúe de manera paulatina y no como proponen algunos Estados comunitarios, que de una sola vez se adhiera el mayor número de países candidatos posible.\n"La ampliación de la Unión Europea a un solo tiempo significaría su degradación", sostuvo el Primer Ministro checo, anadiendo que lo que se establecería en tal caso sería simplemente una nueva zona de libre comercio. Zeman cree que la Unión Europea preferirá ampliarse paulatinamente, agregando que confía en que los primeros países en ser admitidos serán la República Checa, Hungría y Eslovenia.


Que todo el mundo te cante, que todo el mundo te mime … | Mirá Ve Cali\nQue todo el mundo te cante, que todo el mundo te mime …\nYa huele a Feria ve, ya huele a rumba, ya huele a alegría, se viene la feria de Cali, estamos a menos de 100 días del evento más importante de la ciudad y ya se siente el ambiente por todos los barrios de nuestra bella ciudad.\n“Cali Pachanguero” es una canción de salsa escrita por Jairo Varela e interpretada por primera vez por el Grupo Niche, del cual Varela era director.\nEste tema apareció en 1984 en el álbum “No hay quinto malo” del Grupo Niche y rápidamente se convirtió en uno de los mayores éxitos en la carrera del grupo.\nEl primer intérprete del tema fue Moncho Santana, quien grabó 2 producciones y 16 temas con la agrupación colombiana.\nYa en el lanzamiento del álbum “Historia musical” (1987), que contiene canciones representativas de la primera etapa de Niche, “Cali Pachanguero” fue relanzado en la voz de Tito Gómez.\nLa canción trata de la nostalgia que sienten los caleños cuando se encuentran lejos de su ciudad y se ha convertido en todo un icono y segundo himno de Santiago de Cali, la ciudad que homenajea la canción, y también una de las canciones latinas y de salsa más famosas de todos los tiempos.


Jonas – serie – Azteca 7 – tvazteca.com\nJonas Nick, Joe y Kevin son los tres hermanos más famosos del momento, juntos forman un banda de pop llamada Jonas. Sus padres, Tom y Sandy Lucas, siempre han intentado que sus hijos sean adolescentes normales. Van al Horace Mantis Academy, una academia privada, en la cual no causan revuelo porque la gente ya está acostumbrada a tener a los Jonas en su instituto. Viven en una antigua casa de bomberos y tienen otro hermano, Frankie, pero este no toca en la banda. Sus mejores momentos los comparten con su mejor amiga de infancia, que también va al Horace Mantis, Stella y la mejor amiga de esta, Macy, que es la jefa del club de fans de Jonas y la fan número uno del grupo.\nManda Jonas al


V aniversario Junior Golf Retamares Open by IMG Academy 2019 | Elperiodigolf\nLa quinta edición del Torneo de golf junior más importante de España se celebrará el fin de semana del 6-7 julio 2019, en Club de Golf Retamares, el ¨Signature Course” de José Maria Olazábal en Madrid. Existe una gran expectación entre la comunidad golfística y los participantes de cara a esta próxima edición.\nEn 2018, ya se batieron todos los registros de participación con una inscripción récord de 200 jugadores. El Torneo cuenta para el Ranking de la Federación de Madrid 2019 y para el Campeonato de España 2020.\nCon el apoyo de la Federación de Golf de Madrid y bajo el nombre de una gran empresa dentro del sector del marketing deportivo como IMG, este torneo es una cita ineludible para todas las promesas del golf nacional, como lo fue en su día Alejandro del Rey, que actualmente cursa su tercer año en la Universidad de Arizona State, y que guarda grandes recuerdos de su paso en 2015 por esta competición: “Me lo pasé muy bien jugando el torneo en Golf Retamares (2015), eso me ayudó a conseguir un buen resultado, y poder acceder a la final de Florida, donde pude visitar y utilizar las increíbles instalaciones de IMG Academy. Además, tuve la oportunidad de mostrar mi juego a los entrenadores de los mejores programas de golf universitario, ya que asisten a dicha final y están muy pendientes de lo que ocurre. En mi caso, esa experiencia terminó de convencerme de que si quieres prepararte para competir al máximo nivel en el futuro, el golf universitario americano es una de las mejores opciones para conseguirlo”.\nPor otro lado, los participantes disfrutarán de una experiencia única parecida al de jugar un gran Torneo profesional. En efecto, habrá un sinfín de detalles; un campo preparado para las grandes ocasiones, un “welcome pack” lleno de sorpresas y una espectacular entrega de premios al finalizar el Torneo.\nPodrán participar niños y niñas de las siguientes categorías; benjamín, alevín, infantil y cadetes (sub-16). Las inscripciones ya están abiertas a través de la web www.golfretamares.com hasta el martes 2 de julio 2019.\nEl precio de inscripción son 60 Euros para benjamines (juegan 9 hoyos los dos días) y 70 Euros para el resto de las categorías (juegan 18 hoyos ambos 2 días). Los socios y abonados de Golf Retamares disfrutarán de un descuento de 50% sobre los precios establecidos.\nDicho evento forma parte de la estrategia del promotor y organizador Club de Golf Retamares en favorecer la oferta familiar y combinar contenidos aspiracionales de estilo de vida con experiencias únicas y singulares. Durante esos días todos los participantes podrán disfrutar de las instalaciones deportivas del club, como las piscinas, campos de fútbol y básket, tenis, padel, etc.


SHE DIES TOMORROW E HISTORIA DE LO OCULTO EN SITGES - facesonthebox\nMe voy a morir mañana. Si es hoy el último día de tu vida, qué harías? Con esta interesante premisa y la incesante música del Requiem Lacrimosa de Mozart, la directora Amy Seimetz nos sumerge con She dies tomorrow en una historia hecha de pequeñas subtramas y personajes, centrándose especialmente en las mujeres.\nComo la certeza de una de las protagonista acerca de «voy a morirme mañana», una idea tan peregrina como contagiosa como si fuera un virus. Una idea que se va extendiendo por todos y cada uno de los personajes, quienes empiezan a cuestionarse qué ocurriría si eso pasara, y vamos viendo las posibles consecuencias de ello.\nUna película extraña y singular, entre drama y comedia negra (la secuencia del cumpleaños y lo que se deriva de ella es tremenda, lo mejor de la película, sin lugar a dudas). La trama se alimenta de historias de amor truncadas, expectativas no cumplidas, sueños rotos con la única posibilidad de que todos vamos a morir algún día y que, ese día, podría ser perfectamente mañana. El desconcierto y la tristeza acaban siendo altamente contagiosas. Particularmente, me ha costado un poco conectar con ella, a pesar que la idea me parece alucinante y muy imaginativa.\nHistoria de lo oculto, de Cristian Ponce, guionista y director, es un thriller argentino setentero, rodado en blanco y negro, que relata cómo en un popular show televisivo de investigación periodística, llamado 60 minutos antes de la medianoche, un extraño personaje, que había estudiado con el presidente Belasco en la universidad, revela que formaban parte de un grupo satánico.\nBrujería, aquelarres y pactos con el diablo, constituyen los ingredientes básicos de este thriller sobre conspiraciones y paranoia, al destaparse esa oscura vinculación del presidente y del gobierno argentino con la magia negra y el satanismo.\nLa película, que va de menos a más, también posee algunas escenas realmente desestabilizantes y perturbadoras, que rompen con el blanco y negro como tónica general. Y, queriendo inspirarse en thrillers como los de Alan J.Pakula, nos parece que el film sigue otros derroteros muy distintos al coquetear con el terror.