INSTITUTO SAN JOSÉ EN LAS OLIMPIADA DE ASTRONOMÍA – Radio Berrotarán\nINSTITUTO SAN JOSÉ EN LAS OLIMPIADA DE ASTRONOMÍA\n19 noviembre, 2019 super-admin\nDel 13 al 15 de noviembre el Observatorio Astronómico de Córdoba fue sede de la etapa final de la Olimpíada Argentina de Astronomía en la que participaron estudiantes de diferentes provincias del País.\nEn ella participaron estudiantes secundarios de todo el país y también escuelas especiales, siendo uno de sus objetivos centrales el generar un espacio de integración social e inclusión.\nDurante la etapa de preselección, realizada en septiembre, participaron más de 400 estudiantes secundarios de todo el país. Fueron convocados a rendir el examen final 27 estudiantes de 9 provincias: Buenos Aires, Córdoba, Chaco, Corrientes, Entre Ríos, Jujuy, Mendoza, Santa Fe y San Juan.\nLas olimpíadas se componen de dos niveles de acuerdo a las edades de los estudiantes y posee dos modalidades. La Modalidad Teórico Práctica consiste en la resolución de ejercicios teórico- prácticos de astronomía y astrofísica y tiene dos etapas, una de Pre-selección y otra Final; mientras que la Modalidad Especial contempla la presentación de distintos trabajos en las categorías Lengua y Literatura, Expresión Plástica, Expresión Musical y Diseño Gráfico bajo un tema de investigación que la Comisión Organizadora propone cada año.\nLos alumnos del segundo ciclo del Instituto San José participaron por primera vez de este certamen, que se lleva a cabo desde año 2010.\nAl cumplirse este año el 50º aniversario de la llegada del hombre a la luna, este año la temática propuesta desde la organización fue el Espacio. Así fue como, luego de un exhaustivo trabajo de investigación, los alumnos del Instituto San José presentaron “Los masters astronautas”, una maqueta confeccionada con materiales reciclados.\nEl instituto San José consiguió el segundo premio en la categoría “Maquetas-Grupal”. El galardón fue compartido con una institución de Buenos Aires.\nAunque no recibieron medallas, los alumnos de primer ciclo también participaron de estas Olimpiadas, con un cuento ilustrado.\nParte del grupo de alumnos, junto a las profesoras Silvana Felice y Lorena Córdoba, visitaron RADIO BERROTARÁN para compartir con la audiencia esta maravillosa experiencia. A continuación, la entrevista completa:\n← CAMPAÑA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS\nCOMENZÓ LA 8va CAMPAÑA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS →


Se inauguró el nuevo acceso a Serrano | La Ribera Web\nInfraestructura. La Repavimentación significó una inversión provincial de aproximadamente 7 millones de pesos. Además, el Gobernador Schiaretti entregó una aporte de más de 2,4 millones para la creación del parque industrial en la localidad.\nEn la oportunidad, el gobernador expresó: “Me alegra ver cómo esta localidad está progresando y estoy seguro que lo va a seguir haciendo, porque Córdoba no sólo está recuperando parte de los recursos que le pertenecen sino que en nuestra provincia tenemos una administración austera que nos permite tener créditos. Estas obras se hacen más rápido gracias al esfuerzo de los intendentes, quienes siempre batallan y empujan para hacer crecer a sus pueblos”.\n“Este departamento, como así también el General Roca, han tenido unos índices notables en la cosecha de este año, por eso, cuando se concrete la llegada del gas natural van a venir a instalarse fábricas, que son una fuente generadora de trabajo para los habitantes. Además, significa un importante ahorro para las familias. Estoy seguro que antes que termine el año 2018, encenderemos la llama de la estación transformadora en esta localidad”, señaló el gobernador.\nEn ese sentido, Schiaretti entregó al intendente local, Gabriel Rodríguez Martina el certificado por $2.494.728,80 para poder crear el Parque Industrial en Serrano.\nSobre este importante anuncio y la pronta llegada del gas natural a la localidad, Martina destacó: “Nos da mucha satisfacción y nos sentimos honrados, que uno de los mejores gobernadores de la historia de la provincia de Córdoba, sea el hombre que va a traer el gas natural a todos los pueblos del sur de la provincia”.\nFinalmente, el mandatario provincial aportó al municipio local, un ATN por $500.000 y el Voucher por un Kit de Seguridad Vial.\nAcompañaron al gobernador en esta oportunidad Alberto Bresciano, secretario de Servicios Públicos de la Provincia; y legislador provincial, Julián María López, entre otras autoridades.\nAnterior Construcción de una línea de alta tensión para Villa Huidobro\nSiguiente Actividades en el marco de la Semana del Respeto al Adulto Mayor


Parasyte, un anime bien jodido - VICE\nParasyte, un anime bien jodido\n14 Noviembre 2014, 8:40pm\nLa animación obviamente fue realizada con técnicas digitales. Sin embargo son utilizadas de una manera que no interfiere con la acción. Esto es algo que se agradece; actualmente son muchos los animes que abusan de estos efectos, resultando en un revoltijo de brillos y 3D que no aportan nada a la historia más que escenas de relleno. En Parasyte se puede percibir lo digital en cosas como el movimiento de los parásitos, pero esto fue realizado de una manera atractiva y bastante fiel a los dibujos originales.\nLa serie se ve bastante prometedora y tengo curiosidad en ver cómo se resuelve la historia a través de estos veinticuatro capítulos. El manga se pone bastante intenso y violento hacia el final y queda por ver si en el anime estas partes serán modificadas para hacerlas más digeribles... Esperemos que no.\nviernes de anime


Four Seasons Hotel Ritz Lisboa - Atlantida Travel\nDespués de pasar el día explorando los lugares de interés de la ciudad, a solo unos pasos del hotel, lo invitamos a cenar en la terraza del aclamado restaurante Varanda para ver emerger del horizonte los matices rosados del atardecer.\nEl antiguo dictador de Portugal, António de Oliveira Salazar, construyó un hotel en 1959 para darle a Lisboa un hotel de lujo que podría igualar a su homólogo en cualquier capital europea. Hoy, más de medio siglo después, el Ritz todavía ofrece la mejor clase, pero hoy en día como parte de Four Seasons.\nEl encantador hotel está cerca de la Avenida de Liberdade, a poca distancia a pie de lugares de interés como el Museo Gulbenkian. Las habitaciones y suites tienen vistas al parque Eduardo VII, a los jardines del hotel o a los centenarios jacarandás.\nEl hotel está construido para presumir tanto de fachada como de interior, como con un gran vestíbulo de mármol, comedor, candelabros y enormes inflorescencias en muebles dorados.\nAquí hay una gran colección de arte moderno, desde tapices hasta esculturas y pinturas. El hotel tiene su propia aplicación donde puedes aprender más sobre el arte.\nMuchas suites tienen terrazas privadas con vistas panorámicas. Aquí la gama de colores es azul pavo real y crema, los suntuosos muebles son copias del siglo XIX, las alfombras profundas y las cortinas pesadas. Los baños están revestidos de mármol.\nAquí encontrará el mejor spa de Lisboa con una piscina de 18 metros de largo como pieza central. El gimnasio es moderno y totalmente equipado, también cuenta con un estudio de pilates, así como una pista de ejercicios de 400 metros en el terrado.\nEl servicio es excelente y hay una selección de actividades como arte y excursión fotográfica con motocicletas antiguas y sidecar.\nEl restaurante en la hermosa terraza es un lugar de encuentro tanto para los políticos como para la élite de la ciudad y por las noches se sirven las especialidades del chef Pascal Meynard.


Noticias MR | El Imusa actualiza el Registro Único de Mascotas junto al Colegio de Veterinarios\ntemp 27,82 °C\nSe firmó un nuevo convenio que ratifica el trabajo conjunto en pos de la tenencia responsable, con particular énfasis en perros potencialmente peligrosos.\nAutoridades de la Secretaría de Salud Pública se reunieron en la mañana del martes 21 de febrero con representantes del Colegio de Médicos Veterinarios 2º Circunscripción para la actualización del Registro Único de Mascotas a cargo del Instituto Municipal de Salud Animal (Imusa).\nDel encuentro participaron el titular de la cartera sanitaria local, Leonardo Caruana; el gerente del Colegio de Médicos Veterinarios, Horacio Mezzadra; y el director del Imusa, Daniel Rinaldi.\nDurante la reunión, las autoridades renovaron el convenio de colaboración en relación al Registro Único de Mascotas por el cual, por ordenanza, se coloca un microchip en forma subcutánea destinado a todas las razas pero sobre todo a perros potencialmente peligrosos. En el marco de las políticas de tenencia responsable, el mencionado registro tiene los siguientes objetivos:\nDesde entonces a diciembre 2016 se aplicaron un total de 3.058 microchips por parte de Imusa y 85 en veterinarias privadas.\n“En el marco de la estrategia para profundizar las políticas del Imusa, una de ellas es el fortalecimiento de la articulación público-privada. En este caso, estamos actualizando con el Colegio de Veterinarios el convenio que nos permite tener un Registro Único de Mascotas en un hecho más para continuar con dicha articulación, haciendo hincapié en el compromiso de todos en relación a la tenencia responsable”, destacó Caruana tras la firma del convenio.\nPor su parte, Horacio Mezzadra manifestó que “esta firma pone de manifiesto nuevamente la voluntad del colegio médico para continuar con este importante registro. Es una interesante asociación entre la actividad pública y privada en aras de mejorar el bienestar de los animales de compañía”.\nCuenta con un Consejo Asesor (integrado por el municipio, el Colegio de Veterinarios, la Facultad de Ciencias Veterinarias y ONG proteccionistas de animales) el cual se reúne mensualmente para evaluar las estrategias sobre las políticas de salud animal.


como combatir el estres Archivos - Blog CogniFit\nArchivo de la etiqueta: como combatir el estres\nMarch 23, 2017 Ainhoa Arranz\nAugust 29, 2016 Mairena Vázquez\nCómo mantener la calma bajo presión. ¿Cómo responde tu cerebro en momentos de crisis? ¿Cómo afrontas esas situaciones que te producen estrés? Una pelea con tu pareja, el atasco de camino al trabajo, la discusión con tu jefe, la pataleta de tu hijo/a, el desprecio de tu compañero, la cola del supermercado, etc… Algunas veces nos enfrentamos a una situación difícil o conflictiva en la que es muy difícil mantener la serenidad. Seguro que alguna vez has vivido ese momento difícil en el que tu control emocional se desborda, pierdes los nervios y eres totalmente incapaz de tomar una decisión acertada. Puede, incluso, que si alguien te ha sacado de tus casillas explotes y solo desees gritar y descargar tu furia en esa persona que te exaspera.\nEste artículo trata sobre eso: Cómo afrontar la situaciones conflictivas en las que parece que todo nos sale mal, y ser capaz de mantener la calma en los momentos difíciles. Mairena Vázquez, psicóloga, te da 10 estos consejos y técnicas mentales que te ayudarán a mantener la serenidad ante cualquier situación\n“Lo importante no es lo que te ocurre, sino como lo afrontas” (Joan Manuel Serrat)\nLlevamos un ritmo de vida frenético y casi a diario nos vemos obligados a respirar y contar hasta 10 antes de realizar una acción inadecuada. Muchas personas viven estresadas ya sea porque tienen que estudiar, trabajar, mantener un hogar y una familia, ganar el suficiente dinero para llegar a fin de mes, problemas familiares,…\nHay días en los que parece que todo sale mal, parece que los problemas nos llueven y pensamos “¿Por qué a mí?”. Es aquí donde debemos mantener la calma. Pero… ¿A qué me refiero con eso?\nLa tensión, los nervios y todas las consecuencias negativas derivadas de no saber mantener la calma se acumulan en nuestro cuerpo y nos pueden provocar diferentes problemas de salud. El cuerpo habla cuando la mente calla.\nPor qué es importante mantener la calma. 10 maneras de mantener la calma.\nCuando nos alteramos, nuestro cuerpo nos manda señales y notamos que el pulso se nos acelera, la temperatura corporal aumenta, subimos el volumen de voz, algunos músculos se empiezan a poner tensos,… Es en este momento cuando debemos tener en cuenta los siguientes puntos para mantener la calma:\n4. Desconecta tu cerebro, piensa en otra cosa\n10 maneras de mantener la calma. Piensa en imágenes que te relajen.\n5. Analiza tu situación de manera objetiva\n6. Cuidar tu alimentación puede ayudarte a controlar tus nervios\n7. La naturaleza puede ser tu gran aliada\nEl ejercicio físico ayuda a regular las emociones y nos permite mantener la calma.\n9. Perdona, olvida y mantén el sentido del humor\n10. Date la enhorabuena\n¿Y tú como crees que es la mejor forma para mantener la calma? ¿Qué haces en aquellas situaciones en que parece que sale todo mal? ¿Eres de los que respira y cuenta hasta 10? ¿Prefieres evadirte de tus problemas escuchando música? ¿O quizá, prefieres salir a correr para liberar energía y tensiones? Si quieres, puedes compartir abajo cual es tu mejor manera para mantener la calma. 😉\nalimentacionansiedadcomo combatir el estrescuriosidadesestréssalud


Entrada al Museo Leonardo3 de Milán - Disfruta Milán\nCon la entrada al Museo Leonardo3 de Milán descubriréis el mundo de Leonardo da Vinci, uno de los artistas e inventores más influyentes de la historia, a través de reconstrucciones inéditas de sus máquinas y pinturas.\nRecorriendo el museo Leonardo3\n¿Por qué visitar el Museo Leonardo3?\nCon vuestra entrada al Museo Leonardo3 os adentraréis en la mente de Leonardo da Vinci, uno de los artistas e inventores más enigmáticos y prolíficos de todos los tiempos. ¿Estáis listos para conocer sus creaciones más importantes de una forma divertida?\nEn esta exposición interactiva de Milán podréis admirar todos los detalles de las máquinas y restauraciones digitalizadas de sus pinturas. El Submarino, la Máquina del Tiempo, la Libélula Mecánica, la Ballesta de Tiro Rápido, el Águila Mecánica o la recreación digital de La última cena son solo algunas de las reconstrucciones que veréis en el museo. ¡Os dejarán sin palabras!\nLa entrada incluye también más de 200 reconstrucciones en 3D que os permitirán interactuar con las diversas máquinas y obras artísticas de Leonardo da Vinci. ¡Una experiencia que fascinará a los más pequeños!\nAdemás de las obras artísticas e inventos, en este espacio podréis descubrir todos los secretos que guardan los códices de Leonardo en formato virtual. ¿Os lo vais a perder?\nLos horarios del Museo Leonardo3 son los siguientes:\nSábados, domingos y festivos: de 9:30 a 20:00 horas.\nEntrada al Museo Leonardo3.


Retos de las pymes que deben afrontar - Nersa S.L.\nRetos de las pymes que deben afrontar\nRetos de las pymes que…\n¡Buenos días a todos! En Nersa Asesores, tu asesoría en Sevilla, intentamos siempre ayudar a las pymes a conseguir sus objetivos. Por eso, hoy en nuestro blog os queremos mostrar cuáles son los principales retos de las pymes para poder salir adelante con sus proyectos.\n¿Cuáles son los principales retos de las pymes?\nLos retos de las pymes (pequeñas y medianas empresas) pueden ser muchos y muy variados (obtención de financiación, transformación digital hacia el comercio electrónico, gestión de big data, etc.). Pero los que aquí nombramos son aquellos que pueden venir relacionados precisamente por su reducido tamaño, ya que lo más probable es que una gran empresa no los sufra.\nLa financiación es el primer y más importante reto al que se enfrenta una pyme. Para ciertas empresas es vital para hacer frente a la gestión de inventario. Si no tienen financiación, podrán verse en dificultades para mantenerse al día, perdiendo así ventas.\nEs común que prestamistas convencionales como bancos, sean más reacios a comprometerse económicamente con pequeñas empresas, más vulnerables a los ciclos económicos.\nSin embargo, están empezando a producirse préstamos entre iguales y con prestamistas alternativos, que permiten a las pymes tener fondos suficientes con los que poder seguir su actividad. Para conocer más acerca de préstamos para PYMES lee este post.\nEn los últimos años, en gran medida por la aparición de internet, el mercado se ha vuelto mucho más competitivo. Esto obliga a las pymes a centrarse en sus ventajas, para ofrecer su producto o servicio como único. Es importante que las Pymes y sus gerentes se muevan más rápido y actúen de manera inteligente para poder luchar con la competencia.\nUn problema grave con las Pymes es que sus dirigentes suelen ser personas con poca o ninguna experiencia de gestión. En este caso, se debe dejar paso a empleados que sí tengan esa experiencia, para poder administrar la empresa de la mejor manera posible.\nPara una Pyme es difícil contar con el mejor personal, puesto que las empresas grandes suelen ofrecer mayores sueldos y mejores condiciones. Por ello es importante saber identificar las ventajas de trabajar en esa pyme, para poder trasladársela a los posibles empleados.\nTambién es importante para una Pyme tener el número adecuado de empelados. En un momento de alta demanda, si no se cuentan con empleados suficientes, el personal deberá ocuparse de más tareas de las recomendadas, traduciéndose en empleados con exceso de trabajo, cansados y propensos a cometer errores.\nEn Nersa Asesores, gestoría en Sevilla, sabemos que hacer frente a estos retos que a priori pueden parecer difíciles o casi imposibles de combatir, por eso queremos ayudarte en todo lo posible ofreciéndote el mejor asesoramiento en materia mercantil. Ponte en contacto con nosotros y te atenderemos encantados.\n¡Nos vemos en el próximo blog de Nersa S.L.!\nCategoría: ConsejosPor Nersa S.L. 5 agosto, 2019 Deja un comentario\nAnteriorPublicación anterior:Deducción por maternidad: beneficiarios y deduccionesSiguientePublicación siguiente:Nuevas medidas para el alquiler de viviendas


Manteca de karité (Butyrospermum parkii) comercializada por los principales actores: IOI Loders Croklaan, Wilmar Africa Ltd / Ghana Specialty Fats, Ghana Nuts Ltd, Shebu Industries\nCamilo Torrente diciembre 26, 2021 6 min read\nNuevo informe de inteligencia empresarial en todo el mundo Mercado de manteca de karité (Butyrospermum parkii) Recientemente se ha agregado al repositorio de informes dinámicos y se ha publicado para proporcionar una referencia de trabajo exclusiva de las diversas dinámicas del mercado que permitirán un alto potencial de crecimiento en el mercado global de manteca de karité (Butyrospermum parkii). El informe proporciona un resumen del mercado, una tabla de contenido compleja, una variedad de metodologías de investigación únicas y una base de datos de investigación que consta de múltiples fuentes de datos. Este informe ha sido elaborado para incentivar y orientar las inversiones de los inversores con un análisis detallado de las cinco fuerzas FODA, PESTEL y PORTER. El informe está diseñado teniendo en cuenta los desarrollos actuales y pasados que son críticos para utilizar el desarrollo de pronósticos rentables para garantizar un crecimiento estable del mercado y una supervivencia ininterrumpida a pesar de la feroz competencia en el mercado global Manteca de karité (Butyrospermum parkii).\nObtenga un informe de muestra con el último análisis de tendencias de la industria: https://globalmarketvision.com/sample_request/96921\nEl estudio arroja luz sobre las últimas tendencias, técnicas, metodologías y herramientas que pueden mejorar el desempeño de las empresas. Para invertir más en el mercado, brinda un conocimiento profundo de los diferentes segmentos del mercado, lo que ayuda a abordar los problemas del negocio. Incluye predicciones efectivas sobre factores de crecimiento y factores limitantes que pueden ayudar a expandir el negocio al encontrar problemas y obtener más resultados. Se estudian los principales jugadores y fabricantes del mercado para dar una breve idea de las competiciones. Para tomar decisiones informadas en las áreas de manteca de karité (Butyrospermum parkii), proporciona datos estadísticos precisos.\nIOI Loders Croklaan, Wilmar Africa Ltd / Ghana Specialty Fats, Ghana Nuts Ltd, Shebu Industries, Timiniya Tuma Company Ltd, The Pure Company, The Savannah Fruits Company, VINK CHEMICALS GMBH & CO. KG, Cooperativa Akoma, StarShea, International Oils & Fats Limited.\nManteca de karité cruda y sin refinar, Manteca de karité refinada\nSegún la aplicación, el mercado se divide en\nIndustria cosmética, industria farmacéutica, industria alimentaria\nResponde las preguntas principales:\n¿Cual es el tamano y la CAGR del mercado Manteca de karité (Butyrospermum parkii)?\n¿Cuáles son los principales factores impulsores del mercado regional más rentable?\n¿Cuáles son los sectores líderes en el mercado global?\n¿Cómo progresará el mercado de la manteca de karité (Butyrospermum parkii) en los próximos años?\n¿Cual es la naturaleza de la competencia en el mercado de Manteca de karité (Butyrospermum parkii)?\n¿Cuál es el motor de crecimiento o aceleración que lleva el mercado durante el período de pronóstico?\n¿Qué tendencias, desafíos y barreras afectarán el desarrollo y el tamaño del mercado de Manteca de karité (Butyrospermum parkii)?\nLos siguientes aspectos se dan con un análisis completo de los informes de investigación de mercado de la manteca de karité (Butyrospermum parkii):\nAnálisis de producción El iniciador de manteca de karité (Butyrospermum parkii) se analiza en función de los principales países, especies y aplicaciones. El análisis de precios de varios actores importantes en el mercado Manteca de karité (Butyrospermum Parkii) se cubrirá por completo en este estudio.\nAnálisis de ganancias y ventas – Verificación de beneficios y ventas de los principales componentes del mercado internacional de Manteca de Karité (Butyrospermum parkii). Otro factor importante, que es el precio, que tiene un impacto significativo en el crecimiento de las ventas, se puede evaluar en esta sección para muchas regiones.\nDiapositivas y beneficios Continuando con el tema de las ganancias, este artículo examina el diseño y la ingestión de manteca de karité (Butyrospermum parkii) en el mercado. Las diferencias entre los datos de uso, suministro, exportación e importación también se destacan en este documento.\nGran parte de la industria mundial de la manteca de karité (Butyrospermum parkii) – Los principales actores de la industria se evalúan en función del perfil de la empresa, la cartera de productos, la capacidad, los precios, los costos y los ingresos.\nOtras analíticas – Además de los datos históricos y el análisis de la oferta y la demanda de la economía de la manteca de karité (Butyrospermum parkii), se puede establecer la información de contacto de los principales productores, proveedores y consumidores.\nCompre directamente este informe de investigación de mercado ahora @ https://globalmarketvision.com/checkout/?currency=USD&type=single_user_license&report_id=96921\nNext Vacuna Covid-19: ¿Se requiere una cuarta dosis? Los funcionarios de salud de EE. UU. Dicen que todavía no


En este escrito se manifiesta el rechazo unánime de las Cortes y la condena ante cualquier manifestación ejercida contra las mujeres, hacia los "maltratadores" y hacia los "crueles e inhumanos" asesinatos, en "especial" a los ocurridos en Castilla-La Mancha.\nAsimismo, las Cortes agradecen el trabajo "y el esfuerzo" de todas las asociaciones, entidades y movimientos "comprometidos" con la igualdad y animan a los ciudadanos a denunciar los casos de violencia de género.\nDurante el tiempo de valoración de los grupos políticos, la diputada regional de Ciudadanos Úrsula López ha señalado que aunque el texto les gusta, ha ha echado en falta "el fondo" y ha dicho que "falta profundizar", para señalar que en esta resolución no se recoge un informe sobre la asignatura de prevención de violencia de género y sus resultados hasta ahora.\nSobre los fondos económicos que la Junta da a asociaciones, ha sostenido que algunas, como Fundación Kirira, trabajan por acabar con la mutilación genética, cuando "en Castilla-La Mancha no hay y se podría dar el dinero a otros casos".\nDe su lado, la 'popular' María Roldán ha agregado que el PP apoyó la propuesta de resolución porque todos los grupos tienen "que ir juntos", aunque ha criticado que las leyes para que funcionen "necesitan dinero" y en eso, ha añadido, "el señor Page no ha cumplido". "Ni un euro en 2018, ni un euro en 2019 y ahora, en 2020, disminuye las transferencias al Instituto de la Mujer en 650.000 euros". "Ese no es el camino, así no avanzamos", ha concluido.\nEn último caso, la diputada socialista Rosario García Saco ha agradecido la unanimidad de todos los grupos porque es "deber político" que la sociedad vea la "unidad" en esta materia. Asimismo, ha explicado que "conscientes de que queda trabajo por hacer" esta resolución muestra "compromiso contra el machismo y apoyo total y absoluto a las víctimas".


COMO ANTICIPARNOS A LOS CONFLICTOS EN LA EMPRESA FAMILIAR\nCon motivo del #XXIICongresoEF organizado por el Intituto de Empresa Familiar (IEF), me gustaría compartir una reflexión sobre un aspecto que me parece importante para la continuidad de las familias empresarias.\n“Si te enfadas en la empresa con tu padre y después tenéis que comer juntos no vais a estar cómodos, o si tienes una rivalidad histórica con tu hermano y después tenéis que trabajar juntos… Y si eso no se gestiona bien, por bueno que sea el negocio, puede acabar con él”.\nEstas situaciones suceden en la mayoría de las familias empresarias, es natural. Lo importante es saber que estas cuestiones se van a presentar inevitablemente y que pueden generar una serie de situaciones que pueden ser conflictivas.\nEn estas circunstancias la mediación es la mejor alternativa para resolver disputas de negocios familiares porque realizamos un enfoque orientado a crear soluciones aceptables para todas las partes, sin perder de vista las relaciones futuras. En un negocio familiar, a menudo las partes no pueden simplemente tomar distancia del negocio, son altamente interdependientes, comparten experiencias y ADN, todo lo cual crea la cultura familiar única, que hay que tener en cuenta.\nLas relaciones familiares tienen historias largas, profundas y emocionales. Cuando surge un conflicto, la confianza es a menudo la "primera víctima", a medida que los conflictos aumentan, la confianza disminuye y la desconfianza aumenta. Uno de nuestros primeros objetivos cuando iniciamos un proceso de mediación, es crear un espacio seguro donde se puedan expresar las emociones que ayuden a avanzar en el proceso de resolución de conflictos.\nEs importante destacar que, una vez creado ese espacio de confianza, nuestro propósito es facilitar una "resolución de problemas de manera colaborativa e integradora”, pero, sobre todo, y esto es importante para las familias empresarias, de forma confidencial.\nTodos conocemos que un Protocolo de Empresa Familiar es una eficaz herramienta para establecer unas normas claras que faciliten la convivencia presente y futura, pero este Acuerdo debe estar bien cimentado sobre las cuestiones críticas que preocupan a la familia empresaria, debe disponer de canales de comunicación que faciliten la convivencia entre la empresa y la familia, y establecer un mecanismo que se active cuando surjan desacuerdos o disputas. Como podemos anticipar que los conflictos pueden surgir, es una buena solución, incluir una cláusula de resolución de conflictos, donde se acuerde acudir a mediación, como paso previo al inicio de cualquier acción judicial.\nEn definitiva, nuestra experiencia nos confirma que las familias empresarias que recurren a la ayuda de un mediador, consiguen mantener unida la familia y fortalecen el negocio", gracias a la mejora que se produce en la comunicación, desarrollando la implicación de todas las partes y ayudando a preservar los importantes vínculos "biogenéticos" familiares.\nSocio cofundador de Acordia Mediación\nPublicado por Acordia Mediación en 12:44 No hay comentarios:\nEtiquetas: #empresafamiliar #mediación #conflicto #acuerdo #protocolofamiliar\nMEDIACIÓN #FRANQUICIA EN #ESPAÑA\n"Mas de cuatro años resolviendo controversias en #franquicia a través de #mediación con una tasa de éxito del 90 % en #acuerdos alcanzados"\nEl primer caso de mediación en franquicia nos llega a través de un franquiciado de una conocida cadena de hostelería en España con franquicias también en Europa y UK.\nNos contacto por recomendación de un conocido de la British franchise Association, quien ofrece resolver conflictos entre franquiciador y franquicado a traves de #mediacion.\nEl franquiciado nos manifiesta:- Un amigo me ha informado de que el mediador XXX hizo un excelente trabajo en el conflicto entre la central de franquicia y franquiciado, alcanzando un resultado justo para las dos partes habiendose gastado £ 12k en honorarios legales durante 14 meses, sin embargo la #mediación les costó alrededor de £ 1600 y se realizó en menos de un día, por ello antes de acudir a juicio quiero intentar resolver este problema a través de #mediación.\nNos plantea que en su contrato de franquicia de duración 5 años, en dos años de relación, ha contraído deudas con su franquiciador, arrendador del local y bancos, por mas de 150.000 euros., habiendo hipotecado su casa como garantia.\nEl perfil del franquiciado, ingeniero trabajando por cuenta ajena durante 20 años en la misma empresa sin experiencia en el sector de hostelería y, quien siendo despedido obtiene una indemnización de 500.000 euros busca oportunidades de #autoempleo e inversion, apuesta por invertir 250.000 euros en esta franquicia de #hosteleria.\nCuando nos contacta en absoluto nos manifiesta acritud alguna respecto al franquiciador.\nEl franquiciado nos manifestó- se que tengo un local en zona prime, también una buena relación con la propiedad del local y me gustaría encontrar la mejor salida para todas las partes porque "ya no tengo colchón" y considero lo mas eficaz que todas las partes lleguemos a un acuerdo lo menos costoso y en el menor tiempo posible a fin de evitar los menores perjuicios de imagen para todas las partes -nos dice.\nA petición del #franquiciado, contactamos con el CEO de la central de #franquicia, quien nos comunica que el caso esta en manos de sus asesores jurídicos a lo que contestamos- tengamos una reunión con usted y sus asesores jurídicos sin compromiso- a lo que accede.\nTras nuestro encuentro y a pesar de las iniciales reticencias de los asesores, esgrimiendo que- ¿ que van a conseguir ustedes que nosotros no hayamos intentado? a lo que contestamos - neutralidad e imparcialidad, ninguna de las partes en conflicto son nuestro cliente habitual y, por tanto nuestra labor va a consistir en que esta situación se demore lo menos posible y cueste lo menor posible, dado que ustedes como asesores de su cliente lo van a seguir siendo para resolverles innumerables cuestiones para las que fueron contratados.\nAccediendo a intentar resolver las controversias a través del proceso de mediación con los diferentes interlocutores, los acuerdos adoptados los siguientes:\nCon la central encontrar un nuevo inversor con experiencia en el sector de hostelería, traspasando y descontando la deuda contraída con ellos y con el banco con quien conseguimos llegar a un acuerdo para futuras inversiones de franquiciados en esta franquicia. En cuanto al arrerandor del local, dado que la situación del local era estratégica, la central asumió los dos meses de impago del alquiler del local, así como negociamos mantener la misma renta durante 5 años, para el nuevo franquiciado, coincidiendo con la duración del nuevo contrato de franquicia.\nResultados económicos y temporales\nA traves de Mediación: la duración total fue de 4 semanas, con un coste total de 7.000 euros. Resultado: cierto, dado que los acuerdos son tomados por las partes en conflicto, conocedoras de sus relaciones, intereses, datos e información contrastada por los protagonistas del problema, así como por el mediador neutral a las partes.\nSi el asunto se hubiera judicializado, la duración hubiera sido de mas de 180 semanas. En cuanto al coste minimo 30.000 euros. Resultado: incierto, puesto que la sentencia es resultado de un tercero que, se basa solo en hechos, datos aportados por terceros asesores que, en ocasiones pueden dejar de ajustarse a la realidad y dejar de considerar las relaciones e intereses reales de las partes.\nHoy, en 2019 afortunadamente las centrales de #franquicia han tomado consciencia y entre otras medidas incorporan como modo de resolución amistoso de conflictos en los contratos de franquicia, la #Mediación, como proceso legal en la "clausula de resolución de controversias". Así como acuden a Mediación de forma temprana antes de que los conflictos con los franquiciados, escalen.\nAdemas ya las Centrales de #franquicia a través de nuestros programas in company y trasversales forman y capacitan a sus personas en como y cuando atender los posibles conflictos con franquiciados.\nComo cualquier empresa, se adoptan mecanismos preventivos de atención y gestión de conflictos o #ConflictManagement que, sin duda mejoran la relación comercial y optimizan resultados para ambas partes.\nEn este sentido la Asociación Internacional de Franquicia #IFA, establece la necesidad de establecer una vía de resolución amistosa y rápida de estas disputas entre franquiciador y franquiciado, para lo cual la IFA ha desarrollado el Programa de Mediación de Franquicia (FMP), servicio de mediación estructurado, que facilita a franquiciadores y franquiciados un diálogo que les permite trabajar juntos para resolver sus disputas, servicio gestionado por una entidad independiente, que se encuentra al margen de la IFA.\nEl próximo 2 de octubre 2019, presentaremos como optimizar las relaciones entre franquiciador y franquiciado en el "Curso de franquicia" que impartiremos en la Universidad Internacional de Andalucia #UNIA bit.ly/2XZCZEj\nPublicado por Acordia Mediación en 17:25 No hay comentarios:\nEtiquetas: #mediacion #mediation #franquicia #franchise #ADR #British franchise Association #franchise-fff #Asociacion Española de franquiciadores @AEF @Sif2019 @Expofranquicia\nEL “CONFLICT MANAGEMENT”, UNA EFICAZ HERRAMIENTA EN LA EMPRESA\nArtículo publicado el 20.05.19 por Ceu Alumni\nMuchas son las personas que huyen de los conflictos. Les resultan violentísimos. Tenemos una imagen negativa de los conflictos porque con toda probabilidad, en el pasado, se gestionaron de forma incorrecta, con agresividad, con reproches y con daño emocional.\nY el solo hecho de pensar en repetir una escena similar, nos lleva a evitarlos. Pero el conflicto no es más que una diferencia de opiniones, de intereses o de posturas frente a una situación. Si aprendemos a gestionarlos tenemos mucho que ganar.\nEl conflicto en el lugar de trabajo puede ser inevitable, ya que los empleados tienen diferentes personalidades, objetivos y opiniones, puede haber desacuerdo entre socios, con clientes o proveedores. ¿Hay una manera correcta de manejar el conflicto? ¿Cuáles son los efectos de la mala gestión de conflictos?\nAprender a manejar el conflicto de manera eficiente es una habilidad necesaria para cualquier persona y más para aquellas que vayan a desempeñar una responsabilidad en la empresa.\nComo mediador profesional, de mi experiencia en la resolución de conflictos, he extraído una serie de elementos, que considero interesante tener en cuenta a la hora de enfrentarnos a un conflicto de difícil solución:\nEn primer lugar, es importante identificar la fuente del conflicto. Cuanta más información tengamos sobre la causa última del conflicto, más fácilmente podremos resolverlo. Para obtener la información que necesitamos, hay que aplicar la “escucha activa”, realizando una serie de preguntas que nos ayuden a identificar la causa o causas.\nEn segundo lugar, mirar más allá del incidente. A menudo, no es la situación actual la generadora del problema, “ahora es cuando aparecen los gritos”, puede ser que la fuente del conflicto fuera un problema menor que ocurrió hace meses, que ha ido escalando por no abordarse en su momento y va creando una situación de estrés hasta el punto en que ha desembocado en un ataque personal entre las partes.\nUna vez que tenemos información sobre el origen del conflicto, el siguiente paso es lograr identificar cómo podría cambiarse la situación. Hay que generar opciones que permitan encontrar una solución al problema. Para ello es importante mantener una mente abierta a las distintas propuestas que puedan surgir, incluso aquellas que inicialmente puedan parecer disparatadas.\nEn cuarto lugar, trataremos en identificar y seleccionar aquellas opciones que pueden contar con el mayor apoyo de las partes, incluidas las que puedan reportar mayores beneficios para la organización. En muchas ocasiones los problemas dentro de la empresa están repercutiendo en la propia organización, y por tanto conviene no olvidar este componente de cara a la solución definitiva.\nPor último, los acuerdos deben ser realistas y sostenibles, acuerdos que presenten una alta posibilidad de mantenerse en el futuro. Para que lo acuerdos sea eficientes y duraderos, necesitan basarse en soluciones compartidas, en las que todas las partes salgan ganando\nTras el proceso de búsqueda del punto de acuerdo, es importante hacerse preguntas como “¿Qué planes de acción se van a poner en práctica para evitar que surjan conflictos en el futuro?” y “¿Qué se hará si cuando surjan los problemas en el futuro?”.\nNo todos disponemos de las habilidades y herramientas necesarias para lidiar con las diferencias, reducir tensiones, encauzar diálogos y llegar a acuerdos.\nAhora bien, estas competencias pueden aprenderse, entrenarse y convertirnos así en adecuados gestores en este campo.\nUna de las primeras medidas a tomar, por tanto, es promover la formación en gestión de conflictos como una de las principales capacitaciones que deberían adquirir todas las personas que vayan a tener una responsabilidad en una empresa.\nEn segundo lugar, llegados al caso de que un conflicto se encuentre bloqueado, antes de abandonar la búsqueda de una solución o acudir a la vía judicial, cara y lenta, procede acudir a un mediador profesional, que facilite el acuerdo.\nPor último y en base a nuestra experiencia, comprobamos que aquellas personas que tienen formación en resolución de conflictos, no solo consiguen evitar en muchos casos la escalada de estas situaciones, sino que, tienen una actuación más eficaz ya que están acostumbradas a participar en procesos de búsqueda del acuerdo.\nSocio cofundador Acordia Mediación\nPublicado por Acordia Mediación en 11:11 No hay comentarios:\nEtiquetas: #acordar, #conflictos, #mediacion #emprender #startups #empresa, #resoluciónconflictos\n«RESOLVER UN CONFLICTO Y NO PERECER EN EL INTENTO»\nArticulo publicado en Carilin Group 04.05.19\nPublicado por Acordia Mediación en 10:25 No hay comentarios:\nEtiquetas: #acordar, #conflictos, #mediacion #emprender #startups #empresa, #miempresaacuerda\nPublicado por Acordia Mediación en 11:32 1 comentario:\nCanal de acompañamiento a la franquicia, para evitar litigios\nArtículo publicado en Guía de Franquicias de España 2019\nAcordia Mediación, es una empresa de mediadores profesionales, centrando nuestra actividad en la prevención y solución extrajudicial de conflictos en franquicia entre otros sistemas empresariales. Nuestras intervenciones en franquicia vienen avaladas por una larga experiencia personal en esta, y por la aplicación de una metodología propia en gestión de conflictos, basada en las técnicas de mediación y negociación win-win de la escuela de Harvard.\nEn la relación entre franquiciador y franquiciado, aunque constituida sobre bases sólidas y certeras, en ocasiones surgen discrepancias debidas a la diferente interpretación del contrato, necesidades, intereses, expectativos de una y otra parte, que conviene solucionarlas a tiempo evitando litigios interminables, cuyos costes pueden alcanzar hasta un 90% más, que si se dirimen a través procesos alternativos como la mediación.\nPor ello Acordia ofrece al sistema de franquicia su Canal de Acompañamiento a fin de que se puedan evitar muchos de los conflictos entre franquiciador y franquiciado, o en su caso, así como en su caso gestionarlos y resolverlos a tiempo.\nA dicho fin hemos firmado con la consultora Barbadillo y Asociados, un Acuerdo que se materializa en el compromiso conjunto de ofrecer a las centrales una línea de prevención y gestión de conflictos con los franquiciados a través de nuestro Canal de Acompañamiento.\nEl objeto de las actuaciones que llevamos a cabo en prevención, gestión y resolución de conflictos es establecer en la central de franquicia las bases adecuadas para una alineación interna cara a establecer una comunicación eficaz con sus franquiciados.\nPara ello en primer lugar, potenciamos y formamos a todas las personas de la central que están o pueden estar directa o indirectamente en relación con los franquiciados, en técnicas y herramientas en gestión de conflictos a través de una metodología propia y probada que permite al franquiciador anticiparse y detectar posibles amenazas y en segundo lugar porque permite resolverlas a tiempo.\nSin duda todas las personas poseemos habilidades de comunicación y negociación, pero ¿empleamos el mismo nivel de escucha, empatía, asertividad, creatividad a la hora de generar opciones valorarlas, reencuadrarlas y llegar a acuerdos consensuados.\nNuestra intervención preventiva es por tanto muy conveniente y viene avalada por algunos datos arrojados en recientes encuestas con relación a los conflictos entre franquiciador y franquiciado. En ellas se esgrimen que, el 82,7% de los conflictos entre franquiciado y franquiciador se producen durante el primer año de contrato, por una falta de formación y o de madurez del franquiciador o del franquiciado y en ocasiones de ambos.\nEn segundo lugar, además nuestro canal de acompañamiento a la franquicia también incorpora la gestión y resolución de aquellos desacuerdos entre franquiciador y franquiciado que puedan necesitar de nuestra intervención mediadora a través del proceso de mediación según los principios y bases que marca la Ley Española 5/2012 de Mediación Civil y Mercantil.\nPor último, recomendamos como medida adicional a las centrales, incluir en el contrato de franquicia, una cláusula de remisión a la mediación como paso previo que, permita una resolución de las disputas en una fase temprana, evitando juicios y ahorrando tiempo, dinero, situaciones desagradables y deterioro de la marca.\nSocios fundadores Acordia Mediación\nPublicado por Acordia Mediación en 16:16 No hay comentarios:\nEtiquetas: #franquicia #mediación #resolución #acuerdo #acompañamiento\nPublicado por Acordia Mediación en 22:14 No hay comentarios:\nCOMO ANTICIPARNOS A LOS CONFLICTOS EN LA EMPRESA F...


Chrome Beta para Android se actualiza llevando a la versión 41\nHace apenas unos días comentábamos que Google acababa de liberar en su tienda de aplicaciones la versión 40 de Chrome, cuyas nuevas características habían sido probadas previamente en la versión Beta de la aplicación y es ésta la que esta semana ha llegado a la versión 41 con nuevas funciones.\nEn el anuncio publicado por Jason Kersey, integrante del equipo de desarrollo de Chrome, nos revela que la característica más importante añadida en esta actualización es la posibilidad de refrescar la página web actual con un sencillo gesto de desplazamiento hacia abajo realizado en la parte superior de la aplicación, tal como lo hacen otras aplicaciones. Todo un acierto, puesto que es una forma mucho más sencilla y a la que cada vez más estamos acostumbrados.\nOtro cambio que han realizado es en la interfaz de la configuración de la aplicación, en la que ahora es más visible el uso de Material Design, además de una opción que nos permite habilitar o deshabilitar el uso de cookies de terceros en el navegador.\nAsí pues, si quieres probar las funciones que estarán disponibles próximamente en la versión estable de Chrome para Android, puedes instalar Chrome Beta desde Google Play, aunque en algunas ocasiones habrá que ser pacientes, pues podemos encontrar algunos fallos.\nEn Google Play | Chrome Beta\nCompartir Chrome Beta para Android se actualiza llevando a la versión 41


La Marca en el despacho de Abogados - Emiliano\nSi está claro que lo sabes, pero toca decirlo de nuevo. “Todo despacho de abogados necesita construir una marca.” ¿No crees? Ahora bien, una Marca puede ser personal o corporativa o las dos a la vez inclusive. La marca del abogado nos sirve para transmitir los valores del equipo o de quienes somos como profesionales individuales..\nUna marca legal es mucho más que un nombre bonito y un logo.\n1 Marca Personal del Abogado Versus Marca profesional del Bufete de Abogados\n2 ¿Cómo crear una marca para un despacho de abogados?\n3 La marca de un despacho de Abogados en Internet\n4 ¿Qué necesita transmitir la marca de un despacho de abogados en un plan de marketing jurídico?\n5 Errores al crear una marca\nMarca Personal del Abogado Versus Marca profesional del Bufete de Abogados\nUna marca es la forma en la que el emprendedor legal busca transmitir que es un profesional innovador y profesional en el servicio que presta.\nEs importante tener una marca personal, aunque trabajemos para otro despacho o bufete de abogados. Cuanta más sólida sea nuestra reputación personal u online, más valorados seremos por nuestros empleadores, ya que un profesional o cara conocida siempre transmite más confianza al cliente y por tanto eso se traduce en beneficios para el bufete que nos contrata.\nMuchos despachos han reinventado los conceptos de la marca jurídica innovando en conceptos y herramientas .\nCuando un Despacho de abogados apuesta por el marketing online para abogados busca la manera de crear algo nuevo y mejorado.\nEn el marketing online para abogados, la marca es el activo que crea una imagen o añadido para los clientes que los diferencia frente a la competencia. Si eres diferente y tu público te reconoce como diferente a la vez que atractivo, entonces…¡Tienes una buena marca!\n¿Cómo crear una marca para un despacho de abogados?\nImaginación y creatividad son valores necesarios para crear una marca de empresa o de despacho de abogados.\nLa marca no es un portafolio o diseño bonito web, va mucho más allá. La marca es la fórmula que utilizamos para dar a conocer los valores con lo que se trabajan cada día y que marcan la diferencia en nuestro despacho de abogados y de otra es la opinión subjetiva que tiene nuestro cliente sobre nosotros independientemente de las acciones que hagamos.\nEsta diferencia es lo que produce que un logo tenga valor económico y pase de ser una simple imagen a unos valores e imagen, sin importar si estamos hablando de una marca personal o de una marca empresarial.\nEl marketing jurídico ayuda a dar conocer de forma acorde los valores y profesionalidad de un equipo al público o los potenciales clientes.\n¿Cuanto vale la marca de un despacho de abogados?\nCada marca evoca un sentimiento en el cliente que le transmite si el producto legal que comercializamos en válido y útil y además si le transmite la seguridad que el cliente busca. La abogacía es una institución y la marca del despacho de abogados se transforma en algo fundamental\nLa marca es un concepto emocional que queda en la mente del cliente, cuando un cliente satisfecho habla de nosotros a sus amigos es cuando empezamos a ser una buena marca.\nLa marca de un despacho de Abogados en Internet\nMuchos despachos han reinventado los conceptos de la marca jurídica innovando en conceptos y herramientas aplicadas a la realidad empresarial generando un valor de activo económico propio a través de mejorar la accesibilidad al cliente. A la sombra de Internet han surgido y están surgiendo nuevos despachos que están en crecimiento constante gracias al marketing jurídico.\n¿Qué necesita transmitir la marca de un despacho de abogados en un plan de marketing jurídico?\nEstá claro, que lo primero es un signo identificativo que te diferencie del resto y que a la vez sea sencillo de recordar o memorizar y que de identifique con tu actividad.\nDe otra una marca suele tener un eslogan o una frase que identifica la manera que tenemos de hacer las cosas que te precede y te diferencia claramente de otros.\nY la más importante, una marca es la suma de conductas profesionales exteriorizadas así como comportamientos éticos sostenidos a lo largo del tiempo. La ética y los principios, cuando son bien aplicados son los que nos permitirán cobrar más a cada cliente en el largo plazo y además nos permitirá tener clientes fieles y duraderos.\nEn definitiva, si eres auténtico debes cuidar tu marca para continuar consolidando la notoriedad de tu proyecto.\nErrores al crear una marca\nNo tener estrategia de marca en nuestro bufete de abogados\nCon frecuencia nos centramos más en crear webs, blogs, participar en redes sociales, sin una lógica u objetivo concreto y es un error. La marca es un activo empresarial y por tanto tiene un balance económico negativo o positivo.\nEspaña tiene un alto índice de abogados. El más alto de toda Europa. La marca del despacho de abogados se transforma por tanto en un valor diferencial frente a la enorme competencia entre los distintos profesionales y compañeros de profesión.\nUna marca personal es distinta, es mucho más humilde y a la vez exige tiempo. En Internet las marcas personales de abogados vienen valiéndose de la redacción de ebook o guías legales, dar clases o impartir cursos, hacer Networking o acudir a eventos.\nAsí, te recomendamos que cojas papel y bolígrafo y empieces a darle algunas vueltas a estas cuestiones:\n¿Cómo los comunicas?\n¿Qué dicen otros de ti?\nTodo este tiempo que dedicas a hacer acciones para estas tres preguntas son tiempo que no dedicas a otras cosas. Que el Marketing jurídico sea un gasto o una inversión va a depender de que se pueda o no proteger frente a terceros y que seas capaz de transmitirlo correctamente.\nNo proteger la marca de nuestro despacho legal\nA veces nos olvidamos de una parte muy importante si nuestra marca tiene valor económico, ¿Habrá que protegerla no?\n¿Qué ocurriría si alguien usa nuestro nombre, marca o estilo y nos copia el trabajo? O incluso peor… ¿Qué ocurriría si registran una marca que no tenemos?\nLa marca de nuestro despacho de abogados es por tanto un activo que debemos proteger y además vigilar. Monitorizando de cuando en cuando para que no hagan usos fraudulentos de ella o competencia desleal.\nLo Exclusivo vale dinero, y lo vulgar no.\nPor ello te ofrecemos y por todas estas razones te recomendamos los Servicios de Marketing jurídico y de Asesoría legal en el Registro de marcas de Innovaría donde iremos mejorando tus procesos y la forma en la que comunicas con tu cliente.\nPrevio: Clint Eastwood Como ser un hombre “Gran Torino”\nSiguiente: Antivirus gratuito\nUn Cuento de verano “La gata Rosita”\nInvertir en México y sur de EEUU


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En octubre Talca y Linares disfrutarán las presentaciones de la Golden Big Band - Talca Capital\nEn octubre Talca…\nEl elenco de músicos regionales Golden Big Band, prepara variados programas dirigidos por Alejandro Cantillana. Las presentaciones se realizarán en Talca y Linares, estas exposiciones son posibles gracias al convenio de auspicio y colaboración entre el Teatro Regional del Maule (TRM) y la inmobiliaria Independencia.\nAmbas comunas podrán disfrutar de un variado repertorio que incluye desde jazz puro a distintas interpretaciones de música pop en orquesta, con interesantes arreglos y virtuosas demostraciones del arte musical.\nDivas Live, es la primera presentación a desarrollar y se realizará el 18 de este mes en el Teatro Regional del Maule. Esta iniciativa tiene como fin la interpretación de populares temas cantados por grandes artistas como Aretha Franklin, Amy Winehouse, Beyoncé, Nora Jones, Edit Piaf, Adele, Gloria Estefan, Christina Aguilera y Britney Spears. Todo adecuado al estilo de la Golden Big Band, quienes contaran con las voces de Michelle Núñez, Carolina Meneses y Cynthia Álvarez.\nEl segundo concierto se expondrá el jueves 24 en el Teatro Municipal de Linares. En esta ocasión, la Golden Big Band exhibirá junto a su crooner Nicolás Álamos, una fastuosa y elegante puesta en escena donde el pop, el rock, el jazz, y sus variantes latinoamericanas, brillarán en una maravillosa exposición\nCon el pasar del tiempo, la Golden ha sido reconocida como una de las mejores agrupaciones nacionales de instrumental. Su atractiva propuesta revive el deslumbrante formato orquestal que brilló en los años 50.\nEn esta oportunidad el TRM cuenta con un nuevo socio que fomentará el desarrollo cultural en la región del Maule, el aporte de la inmobiliaria Independencia ayudará a potenciar el programa de la Golden Big Band, quienes no cuentan con ningún financiamiento directo.\nAdemás de los conciertos en Talca y Linares este convenio contempla un concierto de navidad en diciembre, nuevamente en el escenario del TRM. Asimismo, contará con una presentación al aire libre en la Plaza Independencia. A través de este tipo de actividades se busca acercar expresiones artísticas a la comunidad y que está disfrute de los talentos locales.\n“Nosotros participamos permanentemente en el desarrollo de la ciudad y tenemos que ser parte de la cultura también”, expresó contento José Ignacio Bartolomé, Gerente General de Constructora e inmobiliaria independencia por sus aportes a las actividades culturales que desarrolla el Teatro Regional del Maule.\nEspectacular concurrencia obtuvo la onceava versión de la Expo Feria Laboral 2019 realizada en INACAP Talca


EDITORIAL: VIH 'es una enfermedad de los homosexuales' | Baptist Press\nEDITORIAL: VIH ‘es una enfermedad de los homosexuales’\nBy Por Kelly Boggs, posted June 27, 2008 in\nALEXANDRIA, Louisiana. (BP)–¿Cómo debe la sociedad lidiar con un comportamiento – una escogencia de estilo de vida — que coloca a aquellos dedicados a tal comportamiento en alto riesgo de tener una salud pobre y una enfermedad grave?\nSi el comportamiento en cuestión es fumar, la sociedad estadounidense hace todo lo que sea para desanimar el comportamiento al punto de aprobar leyes que hace ilegal resoplar en lugares públicos, aun si el lugar de reunión pública es propiedad privada.\nSin embargo, si el comportamiento que resulta en una probable salud pobre y en una potencial enfermedad fatal es sexo promiscuo, particularmente sexo homosexual, la sociedad solamente anima a aquellos que están dedicados al comportamiento a que tomen medidas de seguridad.\nEl resultado del colectivo ataque estadounidense contra el fumado es tal que el índice de los fumadores ha decrecido dramáticamente en los Estados Unidos. Adicionalmente, la actitud hacia los fumadores ha pasado de tolerante aceptación a intolerante disgusto.\n¿Qué ha producido el “seguro” acceso al sexo inmoral y aberrante? Enfermedades de transmisión sexual que tienen un rampante y común lugar, tanto como los medicamentos designados para tratarlas son ahora rutinariamente anunciados por la televisión.\nAdemás, los Centros para el Control y la Prevención de las Enfermedades (CDC por sus siglas en inglés) han adoptado nuevos métodos de conteo que han revelado que el índice de VIH en los Estados Unidos de América es un 25 por ciento más alto de lo que originalmente se pensó.\nEl CDC estima que hay 50.000 nuevos casos de infección de VIH reportados cada año. Actualmente se cree que 1.1 millones de personas en los Estados Unidos están infectadas con VIH.\nTodas las infecciones de VIH son el resultado del comportamiento de alguien. De acuerdo al CDC, en el 2006 el 59 por ciento de las nuevas infecciones de VIH fueron causadas únicamente por el contacto sexual hombre-hombre, y el 7 por ciento por el contacto hombre-hombre y el uso de drogas. Eso significa que los hombres homosexuales, que comprenden aproximadamente el 2 por ciento de la población, sumaron el 66 por ciento de los nuevos casos de VIH hace dos años. De los restantes casos de VIH, el 17 por ciento fue transmitido por contacto heterosexual de alto riesgo y el 16 por ciento solamente por el uso de drogas.\nLa única cosa que todas las infecciones de VIH tienen en común es que son el resultado directo del comportamiento.\nDurante años, los activistas homosexuales insistieron en que el VIH no era una enfermedad homosexual. Eso ha cambiado. Matt Foreman, director ejecutivo de la Fuerza Nacional de Trabajo de Homosexuales y Lesbianas, le dijo a la organización de conferencia nacional en febrero que el VIH es una “enfermedad de homosexuales.”\t“Amigos, con un 70 por ciento de gente en este país que vive con VIH que son gay o bisexuales” dijo Foreman, “no podemos negar que el VIH es una enfermedad de homosexuales. Tenemos que reconocer eso y enfrentarlo.”\nForeman reconoció lo que muchos hemos sabido por épocas: el VIH y su enfermedad compañera el SIDA están dramáticamente desproporcionados entre los varones homosexuales.\nEl mensaje de sexo seguro en relación con el VIH no ha sido sabio ni útil. Un reporte publicado en el 2001 por la CDC concluyó que el condón reduce el riesgo de contraer VIH solamente en un 85 por ciento — y solamente cuando se usa “correcta y consistentemente.”\nEn un “juego” de ruleta rusa hay un 83.4 por ciento de chance de disparar una cámara descargada. Sin embargo, nadie anima la participación en el peligroso juego aunque las posibilidades de recibir un balazo son relativamente bajas. ¿Por qué? El riego simplemente es muy alto. Lo mismo es verdad para los condones y el VIH.\nLo que encuentro completamente asombroso es que aunque las enfermedades de transmisión sexual, incluyendo el VIH, se propagan solamente debido al comportamiento, la sociedad continúa enviando mensajes de seguridad en lugar de abstinencia. Y el sexo homosexual continúa siendo descrito como un derecho civil en vez de una incubadora de enfermedades mortales.\nParece que la mayoría en la cultura estadounidense se ha rendido a la idea de que el deseo sexual es tan insoportable, tan parte de nuestra naturaleza, que simplemente no se puede dominar.\nEn la película clásica: “La Reina Africana” hay una escena en la que Charlie Allnut, actuado por Humphrey Bogart, justifica su propensión a beber licor. Él dice a Rose Sayer, una misionera actuada por Katharine Hepburn, “Que un hombre tome mucho de vez en cuando, es solamente naturaleza humana.” A lo que Rose replica: “Sobreponernos a la naturaleza, señor Allnut, es la razón de haber sido puestos en este mundo.”\nEl hombre puede sobreponerse a cualquier y todos los aspectos negativos de la naturaleza humana — sea el deseo de encender un cigarrillo o envolverse en sexo promiscuo riesgoso.\nDado el hecho de que el sexo promiscuo, y en particular el sexo homosexual está tan cargado de consecuencias negativas para la salud y el potencial de una aterradora enfermedad, parecería que la sociedad adoptaría el mismo mensaje que está dirigido hacia los fumadores: ¡Solamente di no!\nKelly Boggs, cuya columna aparece cada semana en Baptist Press, es editor del Baptist Message (Mensaje Bautista,) el periódico de la Convención Bautista de Louisiana, que está en el Internet en baptistmessage.com.\nPor Kelly Boggs


Charlas on line en la previa de la Rural\nLa Sociedad Rural de Rafaela se prepara para abrir sus puertas este viernes a las 11:30 hs, en el marco de la Muestra Anual Institucional, que comenzó con charlas técnicas sobre producciones alternativas. Hoy continúan con interesantes temáticas y la semana entrante será el turno de la lechería.\nMUESTRA. Desde este viernes hasta el domingo, el predio de Av. Brasil abrirá sus puertas a la ciudad y la región.\nFalta sólo un día para que, después de un largo año de restricciones y suspensiones de eventos presenciales, la centenaria Rural de Rafaela abra sus puertas a la ciudad y la región. Lo hará con un programa de actividades recreativas para toda la familia, desde este viernes hasta el domingo, mostrando animales de granja y stands comerciales de las empresas relacionadas al sector productivo y de servicios, lo que se combinará con atracciones para niños, espectáculos, paseo de artesanos y ofertas gastronómicas para disfrutar de una linda jornada al aire libre.\nEn la previa, las propuestas técnicas y de capacitación arrancaron el martes y el miércoles, dando continuidad hoy durante todo el día, con interesantes charlas que podrán verse on line a través del Facebook y Youtube (canal Rural de Rafaela) de manera gratuita.\nDos interesantes charlas se desarrollaron ayer en el marco de las presentaciones on line destinadas a productores y emprendedores. La primera de ellas se enfocó en el cultivo de la nuez de Pecán, un alimento de alto valor nutricional y benéfico para la salud humana que en Argentina sólo tiene 15 años de producción, pero que posee un gran potencial a futuro en nuestra región, según lo afirmó en su presentación el productor santafesino Gustavo Simonutti, vicepresidente de la Cámara Argentina Productores de Pecan.\n“Debe haber muy pocas actividades que tengan un potencial tan grande como el de la nuez pecán”, explicó Simonutti, que dijo que en el país se producen apenas 3.000 toneladas de las cuales 1.000 se exportan, pero hacia 2026, estiman cuadruplicar la producción. “Es un cultivo de largo plazo, donde los primeros frutos aparecen a los cinco años y cuyas plantas alcanzan su madurez a los 15 años”, pero el para quien quiera hacerlo profesionalmente, los resultados comerciales están asegurados.\nOtras de las charlas destacadas, fueron la “Situación actual del sector porcino argentino”, con Javier Brunet, que trazó el panorama del crecimiento que tuvo la producción de cerdos de la mano del incremento del consumo interno que hoy en Argentina ya supera los 15 kg/hab/año; y el caso exitoso del negocio porcino de la empresa rafaelina, Las Taperitas, de Sucesores de Alfredo Williner, con un plantel de más de 4.000 madres desde la localidad de Susana, bajo la dirección de Guillermo Racca y José Capitanio.\nOtro evento que promete es el que tendrá lugar la semana que viene desde el lunes hasta el miércoles, especialmente pensado para nuestra economía insignia, la lechería. Bajo el eslogan “Lechería santafesina, el impulso de la región al mundo”, se ofrecerán tres módulos temáticos que darán forma al primer Seminario Internacional de Lechería de nuestra ciudad, con un programa de disertantes internacionales, del que se podrá participar gratuitamente con una inscripción previa en el sitio web eventum.com.ar.\nEl lunes 4, “La inserción sustentable de la provincia de Santa Fe en el mercado internacional de lácteos”, a cargo de Jorge Giraudo, director del Observatorio de la Cadena Láctea Argentina; Andrés Padilla, representante en Latinoamérica de la entidad financiera europea Rabobank; y el consejero en temas lecheros de Nueva Zelandia, Terry Meikle.\nEl martes 5, “La eficiencia y competitividad en el marco del cambio climático”, cargo del Ing. José Jáuregui, Frank Mitloehner de la Universidad Davis (EEUU), y Sergio “Yani” García, director del Dairy Research Foundation de Sidney (Australia). El miércoles 6, “Tendencias y oportunidades”, con el veterinario Matías Stangaferro de la Universidad de Cornell (EEUU), y los productores y dirigentes rurales, Andrea Passerini y Eduardo García Maritano, del área técnica de CRA.\nEl cierre de actividades será un plenario de miradas a largo plazo, con el presidente del Centro de la Industria Lechera, Ércole Felipa, el ruralista local Jorge Pesce y el director provincial de Lechería de Santa Fe, Abel Zenklusen.\nMiércoles, jueves y viernes de la semana que viene, retornarán las vacas al predio de la Rural.


Venezuela podría perder el oro depositado en Rusia - Radio Fe y Alegría Noticias\nEn el año 2011 una orden presidencial por parte del fallecido Hugo Chávez llevó a que las reservas internacionales de Venezuela traducidas en oro fueron trasladadas desde bancos norteamericanos y europeos a China, Brasil y Rusia.\nEn su momento Chávez argumentó que dada la crisis económica que enfrentaba EE.UU y Europa era necesario trasladar el oro.\nA juicio de Chávez, el escenario económico robusto estaba en China, Brasil y Rusia. Además, los tres países eran aliados políticos y estratégicos de Venezuela.\nPara la época en Brasil gobernaba Dilma Rousseff, recién electa sucediendo a Lula Da Silva, ambos de tendencia izquierdista y congéneres políticos y estratégicos de Chávez en el como sur.\nEn esta decisión jugaron papeles determinantes Jorge Giordani y Nelson Merentes, ministro de planificación y presidente del BCV, respectivamente.\nEn la era Maduro\nDespués del deceso de Chávez el 5 de marzo de 2013, Nicolás Maduro asumió el poder. Una de sus primeras decisiones fue cambiar el sitio de resguardo del oro venezolano.\nAsí optó por trasladar el 80% del oro guardado en Brasil y China a Rusia, y el 20% restante a Turquía.\nEl envío del 80% del oro a Rusia coincidió con el cese de funciones de PDVSA en Portugal y así se facilitó su mudanza a Rusia.\nRusia y sus historias sobre robos de oro a otros países\nCuando el gobierno de Nicolás Maduro decide mudar la sede de Petróleos de Venezuela SA (PDVSA), ubicada en Lisboa, Portugal, a Moscú, Federación Rusa, sede que por cierto era la encargada de llevar, organizar y facturar todos los contratos y facturación con Europa y Asia, comienza también la entrega del oro de las reservas del BCV al banco central de Moscú.\n¿Por qué el riesgo de perder el oro?\nEn medio de la invasión de Rusia a Ucrania, y las sanciones económicas impuestas al país que gobierna Vladimir Putin por parte de Estados Unidos y la Unión Europea, se les restringen las operaciones financieras.\nSi bien es cierto que las sanciones a Rusia no limitan las operaciones directas entre Rusia y Venezuela porque ambos gobiernos tienen un sistema de intercambio distinto al Swift, sí coloca a Venezuela en un estado de alta vulnerabilidad.\nDepende únicamente de la decisión de Rusia de entregar o no el oro a Venezuela cuando este lo requiera. Aún siendo aliado, el riesgo es persistente.\nEn caso de una negativa por parte de Rusia, Venezuela no contaría con respaldo internacional que ayude con una presión a nivel de gobiernos. En este punto, Venezuela depende únicamente de la buena fe de Putin.\nEl temor no es infundado. Está fundamentado en hechos que coloca a Rusia como un país que “roba el oro de otros países”, incluso a sus propios aliados, según reseña el portal El Político.\nHistorial de apropiación de oro por parte de Rusia a sus aliados\nSegún El Político, Rusia se apropió del oro de las tropas republicanas que habían sido resguardadas en Rusia antes de la Guerra Civil española. Pese a los pedidos del dictador Francisco Franco, el oro no fue devuelto.\n“También se apropiaron del oro, joyas, obras de arte y demás objetos de valor de Alemania y otros países donde el Ejército Rojo estuvo o peleó cuando la II Guerra Mundial. No lo devolvieron, aduciendo “pagos por costos de guerra”, reseña el portal.\nRusia también se habría apropiado indebidamente del oro de Cuba que depositó la “revolución cubana” a inicios del mandato de Fidel Castro.\nIgualmente se afirma que Rusia también se apropió del oro de Angola y Afganistán.\n¿El dólar está subiendo por la presunta reconversión?


/ Prostitutas en badajoz / By organizacion prostitutas barcelona prostitutas en navalmoral\nAnuncios gratis en contactos de mujeres liberales, putas y scorts alcala en Sevilla. Alquiler de pisos solo a prostitutas en Madrid entre particulares. Esta sección permite poner anuncios tanto para alquilar piso solo a prostitutas en. Encuentra a las mejores putas particulares en Barcelona.\nTemas en el Foro: Creampie prostitutas prostitutas en castro Este delincuente de 44 años, considerado por la policía de Barcelona como un psicópata, un asesino en. Por q esa puerta durante el dia la vigila el centinela q esta en la garita que dava a la via del tren y por la noche entrava un puesto alli del personal de refuerzo.\nSolares en venta prostituta en Sevilla sin. Suelen cumplir la función de complementos circunstanciales. El hecho de que en los medios aparezcan constantes alusiones al parlache y que en los significado de piruja organizacion prostitutas barcelona y revistas, lo mismo que en la televisión y la radio, se utilicen palabras del parlache como recursos estilísticos y retóricos para llamar la atención y contextualizar los mensajes, es una 22 La transformación léxica y la incorporación de nuevas palabras y expresiones es constante; cada vez que hacemos una visita a los jóvenes de los sectores populares o marginales de la ciudad y realizamos un taller para recoger información, encontramos novedades.\nLa entrada va encabezada por el lema, denominado también palabra clave o voz guía prostitutas en navalmoral prostitutas callejeras en valencia es la unidad léxica objeto de la descripción. Encontramos abundantes piezas léxicas polisémicas y, muchas otras resemantizadas. Significado de piruja organizacion prostitutas barcelona Significado de piruja organizacion prostitutas barcelona Porque seguir a Dios es vida y vida en abundancia eternoamordedios.\nNo obstante sí se ha reconocido, al amparo del artículo 9. Paralelamente, la legislación sueca profundiza en la política de integración social de las prostitutas. Tiene, también, algunos préstamos del inglés y, en una mínima proporción, del portugués.\nSera en Febrero 1! Al respecto, Halliday Realmente me encanta ver cómo no tengo que trabajar 40 horas a la semana en una oficina solo para pagar las facturas. 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Locuciones verbales Empiezan por un verbo, expresan procesos, formando los predicados con complementos o sin ellos. Principio de identidad categorial o funcional entre definiendum y definiens. Por esta misma razón, en esta primera tabla solo ha quedado un ejemplo para el prefijo en- y unos cuantos para des.\nLas prostitutas chinas organizacion prostitutas barcelona - prostitutas. Indica que te gusta en Facebook para ver historias similares. Organizacion prostitutas barcelona prostitutas alcala de guadaira. Letzte Artikel Prostitutas de lujo en zaragoza prostitutas calle asturias Prostitutas en vitrinas prostitutas en cagliari Prostitutas dadas de alta experiencia de prostitutas Numero de telefono prostitutas prostitutas aranjuez Prostitutas pilladas follando prostitutas cubanas. Encuentra a las mejores putas orientales en Barcelona. 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Instalarán un parque para recepción, almacenaje y despacho de combustibles en el puerto\nPor Redacción | 10.03.2017 11:44:00\nEn la flecha se indica la zona en donde se llevará a cabo el proyecto.\nEl Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca (CGPBB) firmó un acta de tenencia para la instalación del proyecto "Parque de Tanques" que se emplazará en la zona de Puerta Galván.\nEl Proyecto Tanques, cuya acta fue firmada ayer por el presidente del CGPBB, Pablo Pusseto, y por representantes de la firma Victorio Podestá y CIA Sociedad Anónima, conta de la instalación de un parque para recepción, almacenaje y despacho de combustibles en el puerto de Bahía Blanca.\nSe trata de una superficie de hasta 15 hectáreas en el área considerada para el montaje de ocho tanques para depósito de combustible e instalaciones complementarias como recintos para contención de producto, estación de carga para camión, instalación de servicio contra incendio, instalaciones administrativas y playa para camiones.\nEstará ubicado en cercanías de los sitios 1, 2 y 3 de Posta para Inflamables, y se estima lograr una capacidad de almacenamiento de 173.700 metros cúbicos de acuerdo al layout (espacio) general de instalaciones, comentaron desde el Consorcio del Puerto.\nPor su parte, Pusseto expresó que "es muy positivo el interés por tierras en la zona portuaria, en este caso para parques de tanques y proyectos de parques logísticos".\n"Necesitamos ser previsores por la estimación de mayor demanda de combustibles que surgen a partir de los sitios existentes, y la puesta en funcionamiento del tercer sitio en la Posta para Inflamable y además, por los bajos stocks con los que cuenta el sistema energético argentino”, agregó.


Debaten Bergara y Penadés sobre los 135 artículos de la LUC - HiperActiva FM\n/ Debaten Bergara y Penadés sobre los 135 artículos de la LUC\nDebaten Bergara y Penadés sobre los 135 artículos de la LUC\nEn hora, a las 21 como estaba pactado, comenzó el debate entre los senadores Mario Bergara (Frente Amplio) y Gustavo Penadés (Partido Nacional) sobre los 135 artículos de la Ley de Urgente Consideración (LUC) que serán sometidos a referéndum el próximo 27 de marzo.\nComenzó Penadés recordando que «en noviembre de 2019 cinco partidos políticos ganan las elecciones y obtienen la confianza de la ciudadanía» y que desde la campaña se había hablado promover la redacción y votación de una ley de Ley de Urgente Consideración con los temas centrales para el gobierno.\nSegún el legislador nacionalista «antes de asumir puso a consideración de la ciudadanía el texto de la ley. La gente lo conoció antes de que Lacalle Pou fuera presidente», sostuvo.\n«Una ley cuyo eje central, cuya preocupación primaria es la de la promoción, la del respeto irrestricto y esencialmente la de cumplir con el concepto mas profundo de libertad. La preocupación que el gobierno ha tenido y tiene ha tenido que ver justamente con la libertad», sostuvo.\n«Ese compromiso fue cumplido», sentenció.\nY finalizó señalando que «con el voto celeste promovemos que se respete la voluntad popular de noviembre de 2019».\nPor su parte Bergara dijo que los 135 artículos «los queremos anular porque no solucionan los problemas urgentes, perjudican a la población, es una vuelta al pasado, a recetas que ya fracasaron».\n«No vemos ideas innovadoras que apunten a resolver los problemas de la seguridad, de la educación, del empleo», subrayó seguidamente.\nRecordó que la discusión se da en un marco «donde caen los salarios, las jubilaciones, aumentan las tarifas, los precios». Y consideró que es un mal antecedente que se legislara en tan solo tres meses una norma con artículos «tan diversos».\nSostuvo Bergara que «no vamos contra toda la LUC, vamos contra los 135 que consideramos negativos, que no solucionan los problemas urgentes de la gente».


La patronal alemana apoya la ayuda del Banco Central Europeo a España | Política | EL PAÍS\n» La patronal alemana apoya la ayuda del Banco Central Europeo a España\nLas organizaciones empresariales española y germana respaldan la intervención del BCE y del fondo de rescate para aliviar la crisis de la deuda\n6 SEP 2012 - 21:56 CET Archivado en:\nMerkel y Rajoy presiden el encuentro empresarial hispano-alemán celebrado en La Moncloa. / DIEGO CRESPO (EFE)\nRajoy obtuvo ayer de los empresarios españoles y alemanes lo que en público le escatimó Merkel. Un respaldo expreso a que el Banco Central Europeo (BCE) y del fondo europeo de rescate intervengan para aliviar la presión de los mercados financieros contra la deuda española.\nAl término del foro empresarial que reunió en La Moncloa a un centenar de directivos de compañías de los dos países se difundió un comunicado que aboga por “aumentar la confianza en la Unión Monetaria con un claro compromiso con el euro y utilizando los instrumentos tanto del BCE como del Mecanismo Europeo de Estabilidad, según las condiciones acordadas y los requisitos económicos”.\nEl comunicado, suscrito por los presidentes de las dos patronales (CEOE y BDI) y de las respectivas cámaras de comercio (CSC y DIHK), con el significativo título de Apoyar el proyecto euro, pide que la UE avance hacia “una mayor integración fiscal” y que se definan unos “objetivos claros para profundizar la Unión Económica y Monetaria”.\nLas organizaciones empresariales llaman a profundizar “las reformas estructurales y la consolidación fiscal en todos los Estados miembros” de la UE, como elementos clave “para recuperar la credibilidad a largo plazo de la zona euro”, pero advierten de que las reformas que está adoptando España “necesitan tiempo para dar sus frutos”; lo que justificaría una intervención del BCE que asegure mientras tanto financiación a la economía española a un coste asumible.\nLa Moncloa consideró un éxito la celebración del foro empresarial y una prueba de la confianza de los empresarios alemanes en la capacidad de recuperación de la economía española. Acudieron los máximos responsables de algunas de las principales multinacionales germanas, como Siemens (Peter Löscher), Volkswagen (Martin Winterkorn), Daimler (Dieter Zetsche), BASF (Kurt Bock) o Messer Group (Stephen Messer). Del lado español estuvieron, entre otros, los presidentes de Telefónica (César Alierta), Iberdrola (Ignacio Sánchez Galán), BBVA (Francisco González), ACS (Florentino Pérez), Repsol (Antonio Brufau) o el consejero delegado del Santander (Alfredo Sáenz).\nEl encuentro lo inauguró a las 8.30, cuatro horas y media antes de la llegada de Merkel a La Moncloa, el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos. En un intento por ganarse la confianza de los empresarios alemanes, aseguró que “España está haciendo ahora lo que Alemania hizo hace 10 años”, en alusión a la Agenda 2010 del canciller socialdemócrata Gerhard Schröder, que sentó las bases de su actual competitividad.\nEl ministro aseguró que la economía española es “competitiva y sostenible, más allá de las dificultades a corto plazo” y esgrimió como argumento, con el apoyo de gráficos, una serie de datos que a su juicio no se tienen normalmente en cuenta, como el crecimiento de las exportaciones en un 70% desde 2001 o la reducción de los costes laborales unitarios en un 12% desde 2009, aunque haya sido a costa de la destrucción masiva de empleo. Guindos desgranó las reformas aprobadas por el Gobierno, especialmente la laboral y financiera, y aseguró que este seguirá con su “agenda reformista”, en la que incluyó la Ley sobre Unidad de Mercado, la modificación de los organismos reguladores y supervisores, un nuevo impuso liberalizador de los servicios profesionales, la reforma del sector energético y la apertura de nuevas vías de financiación para las pymes. Reiteró el objetivo de reducir el déficit hasta el 2,8% en 2014, “con el que están comprometidas todas las Administraciones públicas”, y aseguró que el ajuste fiscal que está afrontando España no tiene parangón en la OCDE, la organización que agrupa a los países más industrializados. “Ningún otro país hará un saneamiento tan profundo y rápido”.\nGuindos pasó por alto la posibilidad de que España solicite un segundo rescate a sus socios de la UE, pero no así el presidente de la patronal alemana BDI, Hans Peter Keitel, quien reconoció que en su país hay “voces críticas” hacia las ayudas financieras a los socios periféricos del euro. Pese a ello, subrayó que “la industria alemana está claramente a favor del euro” y se mostró partidario de “mantener las actuales fronteras” de la moneda única, sin excluir a Grecia, a la que comparó con la filial de una empresa a la que su matriz debe ayudar, aunque le imponga cambios en su gestión.\nEl presidente de la patronal española, Juan Rosell, aseguró que la salida a la crisis es “más Europa, en lo económico, en lo social y en lo político”; e instó a los Gobiernos europeos a adoptar “decisiones firmes que muestren la irreversibilidad del proyecto europeo”. En línea con el comunicado final del foro, pidió que las reformas estructurales se apliquen de forma gradual, para que no agrave aún más la recesión en la que está sumida la economía española. “Estamos dispuestos a hacer los ajustes necesarios por duros que sean, pero necesitamos tiempo, tenemos que hacerlo paulatinamente y no de golpe”, advirtió.\nTras su conferencia de prensa conjunta, Merkel y Rajoy acudieron a clausurar el foro empresarial, que ellos mismos acordaron promover en su entrevista de enero pasado en Berlín.\nRajoy defendió ante lo que él mismo calificó de “élite representativa” del empresariado de los dos países, los “esfuerzos sin precedentes” que su Gobierno ha pedido a la sociedad española, pero aseguró que “no hay otro camino” para reequilibrar la economía española y hacerla más competitiva. Admitió que es más difícil afrontar estas reformas cuando España tiene “graves problemas para refinanciar su deuda” que atribuyó, en gran parte, “a la incertidumbre” que rodea el proyecto europeo. “Será necesario mucho coraje, habrá que hacer oídos sordos a muchas cosas y explicar muy bien por qué se toman algunas decisiones”, vaticinó Rajoy.\nMerkel le echó una mano al pedir a los empresarios que apoyen las reformas, a pesar de que “no surten efecto inmediatamente”. En un intento por desmarcase de la imagen de mandataria inflexible, aseguró que “no se imponen los ajustes porque sí, para hacer sufrir a los ciudadanos”, sino porque son la mejor solución. Eso sí, subrayó que el resultado de haber gastado más de lo que se ingresa durante décadas es que “otros empiezan a dictarnos condiciones que no nos gustan”.\nTodo un aviso de lo que puede pasarle a España cuando pida otro rescate.\nGuindos: “Todas las Administraciones están comprometidas con el ajuste fiscal” La banca pide a Merkel que reconozca las reformas De Guindos afirma que España hace hoy lo que Alemania hizo hace diez años La crisis equilibra la balanza Comentar


Weimei WePlus 3, un móvil con una potente cámara doble para selfies\nWeimei vuelve a la carga con el WePlus, un móvil con pantalla infinita de 6 pulgadas, cuatro cámaras y buena potencia en su interior.\nPublicado por Víctor S. Manzhirova | 20 diciembre 2017 | Móviles | 2\nEstas Navidades las tiendas se van a llenar de móviles bonitos y potentes a buen precio. Como el Weimei WePlus 3, un nuevo exponente de los smartphones con pantalla infinita. Este teléfono luce una pantalla grande de seis pulgadas, ideal para navegar con comodidad o ver vídeos de YouTube. Y todo ello sin hacer demasiado grande el móvil, gracias a que los marcos laterales son casi inexistentes y se ha reducido mucho el marco inferior y superior.\nPero el WePlus 3 es algo más que diseño. Este móvil destaca, sobre todo, por la presencia de cuatro cámaras. Dos de ellas en la parte trasera y dos en la delantera. Lo más interesante es su potente apuesta por los selfies. Y es que en su zona delantera encontramos un objetivo de 20 megapíxeles junto a otro de 6 megapíxeles. Uno de ellos de tipo gran angular, para poder llevar a cabo fotos de grupo sin dejar a nadie fuera. Además de la opción de crear efectos de bokeh (desenfoque) tan populares en los últimos tiempos.\nEl Weimei WePlus 3 llega a tiempo a la campaña navideña con un precio oficial de 329 euros. No obstante, Weimei ha desplegado una promoción temporal que te permitirá hacerte con el smartphone por 270 euros. Este es nuestro análisis del equipo desengranando sus principales características.\nFicha técnica del Weimei WePlus 3\nPantalla 6 pulgadas, resolución HD+ (1.440 x 720 píxeles), relación de aspecto de 18:9\nCámara principal Doble sensor de 13 y 5 megapíxeles\nCámara para selfies Doble sensor de 20 y 6 megapíxeles\nProcesador y memoria RAM MediaTek MT6757CD de ocho núcleos hasta 2,6 GHz, 4 GB de RAM\nBatería 4.010 mAh no extraíble\nSistema operativo Android 7.0 Nougat con WeOS\nConexiones Bluetooth 4.0, WiFi, LTE, GPS\nDiseño Metal (Negro)\nDimensiones 160 x 76,6 x 8,2 milímetros (188,6 gramos)\nFunciones destacadas Cámara doble en trasera y frontal, Lector de huellas dactilares, Pantalla infinita\nPrecio 329 euros (269 euros en promoción)\nDos cámaras mejor que una, cuatro cámaras mejor que dos\nEstamos en la época de la cámara doble, no hay duda. Weimei no ha querido ser menos y se ha apuntado a esta tendencia con el sucesor del Weimei WePlus 2. Pero no de cualquier forma. La compañía española ha decidido apostar por el doble. Dos cámaras en la parte frontal, y dos cámaras en la parte trasera. Lo más curioso del caso es que las cámaras con mayor resolución se encuentran en la parte delantera, por lo que es evidente la potente apuesta de la firma por los selfies.\nNo es la primera que apuesta por este formato, aunque todavía no se ha extendido casi entre los fabricantes principales (tiempo al tiempo). En todo caso, el WePlus 3 trae los selfies a lo grande con una combinación de un objetivo de 20 megapíxeles (con factura de Sony) y otro de 6 megapíxeles (con factura de Omnivision). El primero con apertura de f/2.0 y el segundo con f/2.4. Eso significa que hay que esperar un rendimiento bastante bueno en condiciones de poca luz, aunque sin llegar al nivel top. Dónde sí vamos a sacar provecho de verdad es en las fotos de grupo o al hacernos una foto con un monumento o edificio grande detrás. Uno de los objetivos es gran angular, lo que significa que es capaz de captar fotos más amplias que no dejen fuera ningún elemento.\nTambién hay que hacer hincapié en el modo bokeh. Se trata de una de las funciones estrella de los últimos tiempos. Y consiste, básicamente, en poder realizar efectos de desenfoque en una imagen jugando con el primer y el segundo plano. Existe la opción de hacer este efecto a través de software, pero es claro que los resultados que vas a conseguir no se acercan al nivel de finura cuando tienes una cámara doble. Por cierto, no se puede pasar este punto sin añadir que esta cámara doble también incluye flash LED. Por lo general no soy muy amante de las fotos con flash, pero es un extra que incluyen muy pocas cámaras delanteras.\nPor otra parte, el Weimei WePlus 3 también incorpora una cámara doble en la parte trasera. En este caso, se combina un objetivo con factura de Samsung de 13 megapíxeles junto a un objetivo de Omnivision de 5 megapíxeles. Con estas cámaras se puede disfrutar de las mismas funciones que en las cámaras para selfies. También graba vídeo en 1.080p a 30fps.\nPantalla infinita con resolución HD+\nMás que una moda, ya es una tendencia. La pantalla infinita o sin marcos se ha convertido en la gran estrella este año. Primero en modelos de gama alta como el Samsung Galaxy S8+ o el LG G6, y luego en una gran variedad de equipos de gama media. El WePlus 3 no ha querido quedarse atrás y llega al mercado con un panel de 6 pulgadas. Está rodeado por unos marcos laterales prácticamente inexistentes y unos marcos inferior y superior muy finos. Como es habitual en estos casos, se han eliminado los botones (físicos o táctiles) del marco inferior.\nEl formato de la pantalla es de 18:9, a medio camino entre las pantallas panorámicas (16:9) y las de cine (21:9). Es un formato que se ha usado muy poco en grabación, y eso provoca que no haya muchos contenidos adaptados. A nivel práctico, eso significa que al ver vídeo nos tendremos que decidir entre un efecto de zoom o de no disfrutar el vídeo con toda la pantalla (con una franja negra a cada lado). Claro que la fiebre de este tipo de pantallas está haciendo que aparezcan contenidos específicos cada vez más rápido y que también las apps se adapten a este tipo de pantalla.\nLa resolución del panel del Weimei WePlus 3 es HD+, de 1.440 x 720 píxeles. Es uno de los apartados menos avanzados del móvil, ya que se puede quedar algo corta para el tamaño de seis pulgadas. Su tecnología es IPS y el cristal está ligeramente curvado, para crear una sensación más atractiva.\nDiseño elegante en metal\nWeimei no ha querido ser menos en el diseño y sigue la estela de otros smartphones de gama media que usan el metal en sus diseños. La firma ha optado por un toque clásico con el diseño en color negro. Al margen del peso que tiene la pantalla en el frontal, hay que destacar el uso de bordes redondeados para facilitar el agarre. La parte trasera tiene un tono mate que luce menos espectacular que las traseras en cristal, pero que refleja mucho menos las huellas (en el fondo, algo de agradecer si usas continuamente el móvil).\nEn la parte superior y centrado se encuentra su lector de huellas en forma circular. Por nuestra experiencia, se trata de la posición más cómoda y natural para desbloquear el equipo. La doble cámara se posiciona por encima en la parte izquierda, protegida por un capa de cristal. Esta posición y formato nos recuerdan bastante al Huawei P9. La ventaja es que estos sensores no sobresalen por encima del diseño y mantienen una buena armonía con el resto del diseño. Por ejemplo, es algo que se rompe un poco con el Honor 7X.\nLas dimensiones completas del móvil son de 160 x 76,6 x 8,2 milímetros. No es un equipo especialmente delgado pero sí se mantiene en cifras muy competitivas. En cuanto a su peso, se coloca en los 188 gramos.\nMemoria, potencia y sistema operativo\nEn cuanto a la potencia del Weimei WePlus 3, este terminal incorpora un procesador de la firma MediaTek. En concreto, un MT6757CD de ocho núcleos con una velocidad de hasta 2,6 GHz. En principio, estamos ante un chip que debe correr sin problemas la mayoría de aplicaciones y juegos. No obstante, tendremos que probarlo en profundidad para saber hasta qué punto permite fluidez en todos los procesos. Lo que sí es evidente es que sus 4 GB de RAM nos permitirán trabajar con muchas aplicaciones abiertas al mismo tiempo sin que se ralentice el dispositivo.\nOtra de las características que nos parecen muy interesantes es su memoria interna, que llega hasta los 64 GB. Una capacidad muy notable que debería ser suficiente para un uso normal del teléfono. Si aún así necesitamos más espacio en el equipo, podemos echar mano de una tarjeta de memoria microSD de hasta 256 GB.\nEn el campo de las conexiones, uno de los principales atractivos del WePlus 3 es su ranura doble para dos tarjetas SIM. Una excelente opción si queremos usar en el mismo móvil la cuenta personal y la cuenta de trabajo. Eso sí, hay que tener en cuenta que como suele ser habitual en estos casos si ponemos las dos tarjetas SIM no podremos ampliar espacio a través de microSD.\nTambién nos gustaría destacar en este punto la presencia de radio FM. Se trata de una función que muchos móviles (sobre todo de gama alta) están abandonando, pero todavía son muchos los usuarios que quieren escuchar radio de forma tradicional. Además, es una ventaja en aquellos puntos en los que la cobertura no llegue bien (o si nos quedamos sin datos de la tarifa).\nOtras conexiones que incluye el WePlus 3 son GPS o Bluetooth 4.0. Su sistema operativo es Android 7.0, con una capa de software propia denominada weOS. Todavía no la hemos podido probar en este terminal, pero si sigue la estela de weOS en anteriores WePlus disfrutaremos de una interfaz bastante limpia sin muchos añadidos. Esto es de agradecer a la hora de conseguir una experiencia de uso más fluida.\nEntramos en una de las características más interesantes del WePlus 3. Y es que este terminal incorpora una potente batería de 4.010 miliamperios. A menos de que no se haya optimizado bien el equipo, estamos hablando de una excelente batería que podría llegarnos para más de día y medio de uso. Y más teniendo en cuenta que en este caso se ha optado por una pantalla con resolución HD+. Como siempre, habrá que ver su rendimiento real al trabajar con el smartphone, pero esta batería apunta muy alto.\nEl Weimei WePlus 3 aterriza ya en tiendas españolas con un precio de 329 euros, aunque podrás hacerte con él por 269 euros de forma temporal como oferta de lanzamiento.\nEn definitiva, estamos ante un móvil que cuenta con muchos atractivos para hacerse un hueco entre los terminales de gama media. Empezando, por supuesto, por su oferta de cámaras. Y más en concreto de su cámara doble delantera para hacer selfies, que combina un objetivo de 20 megapíxeles con otro de 6 megapíxeles. Sin duda, un punto muy a tener en cuenta si eres un entusiasta de los autorretratos. Tampoco hay que obviar la cámara principal, con un objetivo de 13 megapíxeles y otro de 5.\nAl margen de la autonomía que hemos nombrado antes, también resulta muy interesante su combinación de 4 GB más 64 GB de memoria interna. Y todo ello con un diseño atractivo en metal con la pantalla infinita ocupando todo el frontal. Hablando de pantalla, este es uno de los pocos peros que se le puede esgrimir al WePlus 3, ya que se queda en resolución HD+ para seis pulgadas de panel. Por lo demás, un equipo a tener en cuenta estas Navidades.\nAnterior Así funciona el virus que puede destruir físicamente tu móvil\nSiguiente Samsung ganaría 17 mil millones de euros fabricando paneles para iPhone en 2018\nNico\tel 3 enero, 2018 a las 11:48 am\nAdemás con el código 7Y7KDA podéis conseguir 20€ de descuento extra en el terminal, quedando en 249€ promoción de lanzamiento incluida.\nAlberto\tel 16 enero, 2018 a las 10:40 am\nCódigo de descuento actualizado XQ0QCD. En la fase de compra de este móvil o cualquier otro de WEIMEI tendrás 20€ de descuento. En este caso, el WEIMEI WELUS 3 se quedaría en 249€.