«El Evangelio es liberador» (24/01/2019) – Colegio La Milagrosa\nInicio Colegio Taller Oración «El Evangelio es liberador» (24/01/2019)\nEl Evangelio es buena noticia porque es «liberador».\nHoy hemos reflexionado sobre la misión liberadora que tenemos como cristianos bautizados en el Espíritu Santo.\nPero para poder liberar, tenemos que sentirnos liberados, lo cual pasa por la aceptación de nosotros mismos, y entonces, podremos tener la suficiente sensibilidad como para detectar las carencias y ataduras en los que nos rodean.\nNo debemos pretender ser capaces de emitir en todo momento mensajes verbales evangelizadores, pero sí tenemos la responsabilidad de ser testimonio cristiano, de transmitir y compartir nuestra fe desde el corazón, con nuestras conductas en el día a día, no como abogados o jueces, sólo testigos de Cristo.\nUna vez más hemos disfrutado de una hora de encuentro con el Señor en el que hemos podido compartir desde lo profundo de nuestro ser y que sin duda nos proporciona «agilidad de espíritu»\nHoy también ha sido un día especial, porque se ha incorporado una persona más al Taller y ésto nos llena de alegría.


Arrestan a tres sujetos por el probable homicidio y desmembramiento de un hombre - Juárez Hoy\nmiércoles 6 julio 2022, 08:53 PM\nInicio Frontera Arrestan a tres sujetos por el probable homicidio y desmembramiento de un...\nArrestan a tres sujetos por el probable homicidio y desmembramiento de un hombre\nmartes, 28 diciembre, 2021, 15:47\nElementos de la Secretaría de Seguridad Pública Municipal arrestaron a Alfonso M. G., Edgar Eliú R. G. y Emmanuel C. P., por su presunta responsabilidad en la comisión de delitos contra la salud y promoción de conductas ilícitas, mismos que serán investigados por el homicidio de un masculino cuyo cuerpo dejaron desmembrado en la colonia Parajes de San Juan, en días pasados.\nAgentes municipales que realizaban labores de prevención y vigilancia en la colonia Finca Bonita, atendieron un llamado recibido al teléfono comunitario de la Estación de Policía del Distrito Valle (656-265-18-31), donde reportaron a tres sujetos vendiendo droga en el cruce de las calles Monte Cantal y Cedros de la Sierra, en la citada colonia.\nAl arribar al lugar del reporte se percataron de tres personas del sexo masculino que reunían las características proporcionadas en la denuncia, motivo por el cual los abordaron y al realizarles una inspección preventiva, se le encontró a cada uno dos envoltorios de cristal para elaborar aproximadamente 20 dosis, procediendo a su arresto.\nCabe mencionar que al momento de su detención un masculino señaló a dichos sujetos como los responsables de haber dejado en la vía pública las extremidades de un hombre a quien privaron de la vida en la colonia Parajes de San Juan.\nAl consultar sus datos generales en el Sistema de Plataforma Juárez, se tuvo conocimiento de que cuentan con antecedentes por delitos contra la salud y desobediencia y resistencia de particulares.\nArtículo anteriorDescartan vacunar a niños menores de 15 años sin conmorbilidades\nArtículo siguienteClausura gobernación 2 establecimientos en Ciudad Juárez


River: ¿Porque se merece salir campeón?\nPublicadas por Matias de Cabrera el noviembre 09, 2018\nRiver se enfrentará a Boca en la Superfinal de Copa Libertadores y el primer partido se disputará en la cancha de Boca mientras que la vuelta será en la cancha de River respetando el mismo horario pactado: 17:00. Acá en Falso Nueve te vamos a contar porque el equipo dirigido por Marcelo Gallardo puedo sumar su cuarta copa.\nDesde que "Napoleón" asumió el cargo de entrenador en River, los resultados siempre lo acompañado a tal manera que es uno de los que más ganó en la historia riverplatense con 5 títulos internacionales (x1 Copa Libertadores, x1 Copa Sudamericana, x2 Recopa Sudamericana, x1 Suruga Bank) y 3 Nacionales (x2 Copa Argentina, x1 Supercopa Argentina)\nRazones porque River y Gallardo tienen que sumar otra estrella:\n1) En tan solo 4 años, el "Muñeco" Gallardo disputó 11 finales y en las cuales ganó 8 (mencionadas anteriormente) y perdió solamente 3 (Mundial de Clubes 2015, Supercopa Argentina 2015, Supercopa Argentina 2017) provocando una efectividad de 72,2%. Un promedio altísimo para un entrenador tan joven.\n2) Siempre supo aprovechar sus jugadores y ponerlos en los momentos justos. Si bien River cuenta con estrellas como Juanfer Quintero, Nacho Scocco, Leo Ponzio, entre otros, son los primeros dos quienes pone en el banco de suplentes. Pero no es por la razón que piensan, sino que sabe cuando hacerlos ingresar para cambiar el resultado de un partido o mantenerlo. Un claro ejemplo del pensamiento "gallardista" es el partido de vuelta ante Independiente ya que el "Millo" estaba empatando el encuentro y Gallardo decidió mover el banco y hacer ingresar a Quintero a los 60 minutos y ni bien pasado los 10 minutos desde su ingreso, marcó el gol que iba a ponerlos adelante en el marcador e intentar sentenciar el partido. El jugador colombiano también fue clave en el tercer gol al meter un pase muy preciso a Santos Borré.\n3) River este mercado no trajo a nadie nuevo pero la verdad que eso no le afectó para nada al plantel ya que todos se conocían, los esquemas ya estaban hechos y no habría ningún problema con rota fichas. Hablando de fichas, la mejor que pudieron conseguir fue la de Franco Armani y el arquero siempre rindió cuando lo tuvo que hacer, sea en un partido enorme como contra Gremio y su tapada ante Everton quien si la metía, le daba la clasificación a su equipo o en un partido más tranquilo de la Superliga Argentina.\n4) Siguiendo por la línea de Armani, el "1" del Millonario jugó 37 partidos, en los cuales le marcaron en 18 pero tiene un total de 21 partidos sin recibir goles. Además, tiene el récord absoluto de no recibir goles en los partidos mientras defendía el arco de River, con un total de 965 minutos superando al gran Amadeo Carrizo (769).\n5) Esta sería la séptima final de Marcelo Gallardo a nivel internacional y pudo gritar campeón en 5 de ellas solamente perdiendo ante el Barcelona durante el Mundial de Clubes 2015. Sumando a esta estadística, en enfrentamientos mano a mano o de eliminación directa, el DT ganó 40 de ellas y perdió tan solo 8 de las 48 que disputó siendo la mitad por copas internacionales por ende logrando una eficacia del 83,3%.\n6) Aunque Gallardo no esté en el banco de suplentes, su ayudante técnico, Matias Biscay siempre tuvo una buena racha a la hora de dirigir el plantel. De los 6 partidos q disputó está invicto con 4 victorias y 2 empates y eso significa que la ideología de Gallardo sigue estando presente aunque él no esté\n#CopaLibertadores #RiverPlate Marcelo Gallardo


Zenwise Health Digestive Enzymes with Prebiotics + Probiotics | Puro Estado Fisico\nInicio / Productos / Zenwise Health Digestive Enzymes with Prebiotics + Probiotics\nTamaño 100 Cápsulas Vegetarianas 180 Cápsulas Vegetarianas\nEnzimas digestivas con prebióticos + probióticos de Zenwise Health es un complemento alimenticio en cápsulas vegetarianas, que promueve una digestión saludable.\nSabemos que muchas personas sufren problemas de salud afectados por la dieta y la nutrición, y que todo lo que comemos y procesamos influye en nuestro bienestar. Sin embargo, ninguna marca aborda estas inquietudes desde una perspectiva "Zen": una forma espiritual y físicamente conectada de bienestar. Estamos aquí para cambiar eso.\nLas enzimas digestivas de Zenwise Health contienen una mezcla especializada de enzimas, prebióticos y probióticos de origen vegetal que fomentan la salud digestiva diaria para hombres y mujeres.\nAl ayudar al cuerpo a digerir grasas, proteínas, carbohidratos y celulosa, esta fórmula apoya la digestión saludable, la función inmune, la actividad intestinal y los niveles de energía.\nYa sea por gases, hinchazón, estreñimiento o molestias, este suplemento de enzimas digestivas es el compañero perfecto para comer y sentirse mejor.\nSistema avanzado de enzimas y prebióticos (inulina, glucoamilasa, amilasa, bromelina, celulasa, invertasa, lactasa, proteasa bacteriana, papaína, lipasa, maltasa), polvo de papaya, pectina de manzana, polvo de raíz de jengibre, complejo probiótico de lactobacilos y bifidobacterias.\nComo suplemento dietético para adultos, tome una (1) cápsula antes de cada comida o como lo indique un profesional de la salud.


Barcelona y El Nacional acechan al líder del campeonato ecuatoriano, Emelec (resumen de la fecha 15) ::: www.ecuadoracolores.com\nBarcelona y El Nacional acechan al líder del campeonato ecuatoriano, Emelec (resumen de la fecha 15)\nBarcelona goleo 5-0 a su eterno rival, Emelec, y lo sigue acechando en lo más alto de la tabla de posiciones. Foto: API\nLa jornada inició el viernes con el triunfo 2-0 de Fuerza Amarilla sobre Independiente del Valle, elenco que este martes jugará el partido de ida de los cuartos de final de la Copa Libertadores ante Pumas de México en el estadio Olímpico Atahualpa de Quito.\nRomario Caicedo a los 21 minutos del partido, jugado en el estadio Nueve de Mayo de Machala (Litoral), abrió el marcador para Fuerza Amarilla, mientras que de penal Luis Luna estructuró el 2-0 definitivo en el minuto 35.\nDurante la noche del viernes Universidad Católica y El Nacional protagonizaron un encuentro de altos decibeles en los que se intercambiaron el dominio del cotejo y del marcador. Gran espectáculo para el poco público (cerca de 2.000 personas) que asistió al estadio Atahualpa.\nTras 22 años de fundación Aucas pudo inaugurar las luminarias en el estadio Gonzalo Pozo Ripalda de Quito. Foto: API.\nLos criollos se adelantaron en el marcador a los 24 minutos por intermedio de Christian ‘Diablito’ Lara. La remontada ‘católica’ la empezó el argentino Federico Nieto en el 39 y en la segunda mitad Juan Pablo Caffa marcó el 2-1 parcial en el 54.\nEn seis minutos lo daría vuelta El Nacional y se llevaría el triunfo. A los 60, Luis Segovia apareció para aprovechar un rebote tras un muy mal despeje del golero Hernán Galíndez. Mientras tanto, a los 66, el ‘Diablito’ Lara se juntó con Michael Estrada para estructurar el 3-2.\nDeportivo Cuenca “apagó las luces de Aucas”, que inauguró el viernes las luminarias de su estadio, el Gonzalo Pozo Ripalda de Quito, al vencerlo 2-1. A los 12 minutos, Walter Chalá puso el primero y enmudeció la cancha ‘oriental’ que casi lució llena.\nEn el complemento, el venezolano Jacobo Kouffaty colocó el segundo para la visita (minuto 49). Ayrton Preciado descontó para los dirigidos por el uruguayo Tabaré Silva, que se estrenó como DT de Aucas.\nEl volante ofensivo de El Nacional Christian ‘Diablito’ Lara (arriba) fue la gran figura de su equipo al anotar dos de los tres goles con los que los ‘criollos’ derrotaron 3-2 a Universidad Católica. Foto: API.\nLa jornada continuó el domingo con el empate 2-2 entre Mushuc Runa y Liga de Quito en el estadio Bellavista de Ambato (centro andino). Los quiteños se pusieron en ventaja a través de Daniel Angulo a los ocho minutos, pero cuatro más tarde los ambateños empataron por intermedio de Carlos ‘Pichón’ Quinteros.\nQuinteros le dio la ventaja en el marcador cuando a los 53 marcó el 2-1 con complicidad del portero Alexander Domínguez. Sin embargo cuando los jugadores del elenco local se aprestaban a celebrar la victoria apareció el experimentado delantero Carlos ‘Demoledor’ Tenorio para de penal igualar las acciones en el 89.\nDelfín SC se mantiene en la pelea por salir de los últimos lugares de la tabla de posiciones y este domingo doblegó 2-1 a River Ecuador como visitante en el estadio Christian ‘Chucho’ Benítez de Guayaquil. Maximiliano Barreiro en el minuto 10 y Christian Márquez lograron los goles para los vencedores, mientras que Daniel Néculman, de penal, (45’) descontó para los locales.\nEl plato fuerte de la jornada se disputó en el estadio Monumental del Puerto Principal, donde Barcelona goleó 5-0 a Emelec en el denominado Clásico del Astillero. Pedro Pablo Velasco, en el minuto 10, Damián Díaz (24’) y Matías Oyola (34´), iniciaron la goleada en el primer episodio.\nEn el estadio Bellavista de Ambato (centro andino) Mushuc Runa y Liga de Quito dividieron honores al igualar 2-2. Ambas escuadras se mantienen en la lucha por abandonar los últimos lugares de la tabla de posiciones. Foto: API.\nLuego al finalizar el partido Washington Vera (89’) y Jonathan Álvez (90 +3) concretaron la goleada del club más popular de Ecuador, que se tomó la revancha tras caer 1-2 el pasado miércoles en el estadio Modelo Alberto Spencer de la ciudad portuaria.\nTras la decimosexta jornada, que se disputará el próximo viernes 20 de mayo, el campeonato ecuatoriano sufrirá una paralización por la participación de la selección de Ecuador en la Copa América Centenario Estados Unidos.


El éxito de su consultorio médico depende en gran medida del rendimiento de los servicios de atención al paciente o del personal de atención al cliente. El ciclo de una cuenta de paciente se origina con la entrada inicial de información demográfica del paciente. Crear un equipo de acceso de pacientes dinamita es un paso crucial para mejorar los esfuerzos de facturación y cobranza y aumentar el rendimiento del ciclo de ingresos.\nLas razones por las cuales la mayoría de los equipos de servicios de acceso para pacientes tienen una tasa de bajo rendimiento se deben en gran parte a la falta de recursos adecuados, capacitación inadecuada y niveles insuficientes de personal. Afortunadamente, estos se pueden resolver rápidamente y sin grandes gastos.\nRealizar auditorías diarias\nRealizar auditorías diarias es su herramienta más valiosa en la primera fase para mejorar el desempeño de su equipo de acceso del paciente. Al principio, se sentirá muy tedioso, pero esta es la única forma en que puede determinar de manera efectiva lo que está impactando negativamente en su ciclo de ingresos.\nAntes de comenzar, determine en qué debe enfocarse su organización en términos de precisión. El campo de la atención médica y el tamaño de su organización marcan la diferencia en las áreas en las que puede enfatizar. Sin embargo, hay varias cosas que siempre deben incluirse:\nInformación y verificación del seguro\nAdmisión de categoría y código fuente\nNo tenga miedo de incluir lo que parezca menor. Es posible que desee incluir todos los campos de entrada en su auditoría.\nAdemás de auditar los errores de la cuenta, asegúrese de hacer un seguimiento de la hora del día en que ocurrieron esos errores y qué miembros del personal están cometiendo cada error.\nEsta información puede dar una idea maravillosa de los factores que contribuyen a las imprecisiones. ¿No tienes suficiente personal en ciertos momentos del día o ciertos días de la semana? ¿Su personal está manejando demasiadas responsabilidades? ¿Qué deberes o funciones de trabajo pueden necesitar ser redistribuidos?\nLa mayoría de los empleadores tienen las mejores intenciones de proporcionar una excelente capacitación a los nuevos empleados, pero a veces la urgencia de un entorno acelerado puede llevar a un personal subdesarrollado.\nLa capacitación debe ser un proceso interminable. En el campo de la salud en constante cambio, siempre hay algo que se puede presentar o reintroducir a su personal. Sus políticas y procedimientos deben mantenerse actualizados según los cambios de la industria. Es más fácil de implementar y aplicar si está escrito en blanco y negro.\nMantenga informado al personal de los servicios de acceso a pacientes mediante el uso de la información recopilada en sus auditorías. La mayoría de los empleados continuamente comete errores en las mismas áreas solo porque nadie los ha corregido. No solo los conoce de lo que están haciendo, sino también de por qué la precisión es tan importante.\nPor lo tanto, ahora tiene a su personal de acceso de pacientes en el camino hacia el éxito. Les has dado las herramientas y la capacitación que necesitan, pero eso no es suficiente. La clave final para formar un equipo dinámico es la motivación.\nLos empleados motivados ven sus trabajos seriamente y se enorgullecen de saber que agregan valor a la organización. El equipo de acceso del paciente debe ser consciente de que lo que hacen realmente importa. Qué tan bien se desempeñan todos los días determina qué tan bien se desempeña el ciclo completo de ingresos.\nEvalúa tu estilo de gestión actual. ¿Está haciendo lo que se necesita para obtener el máximo rendimiento de sus empleados?\nTener un personal bien entrenado y altamente motivado equivale a un equipo de dinamita.\nacceso paciente acceso pacientes atención médica equipo acceso\nEl buen cuidado de la piel es una parte fundamental de su rutina de


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🥇 Honor Smartwatch Magic 2 Vs Huawei Gt 2 | Mi SmartWatch\nSi compras el honor smartwatch magic 2 vs huawei gt 2 para ayudarte a ser más responsable y deseas llevar a cabo un rastreo de la actividad más que entrenar para un acontecimiento, este reloj funcionará bien.\nLos honor smartwatch magic 2 vs huawei gt 2 más pequeños suelen ser un poco más asequibles que sus homólogos más grandes, y determinados relojes tienen la posibilidad de ser demasiado grandes o pequeños para su muñeca, lo que rápidamente adelgazará la manada.\nLos últimos productos encontrados de honor smartwatch magic 2 vs huawei gt 2\nY sí, los relojes capaces son los que tiran del carro del mercado del wearable. Para muchos individuos resulta más simple mirar el smartwatch que tener que interactuar con su móvil, ya que habría que sacarlo del bolsillo, desbloquearlo, utilizar ámbas manos para sostenerlo, etc. Determinados relojes ahora aceptan incluso responder a las llamadas desde la muñeca usando su micrófono. Los relojes capaces o bien smartwatches se ve que han llegado para quedarse. De lo que tratan los desarrolladores, es de que el gadget forme una parte de la vida día tras día de los individuos para facilitar las cosas más rutinarias.


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España necesita hasta 62.000 millones para sanear su banca\nHabrá que esperar a septiembre para conocer al detalle qué necesidades de capital tiene cada entidad de forma individual.\nel 21 jun 2012 / 16:02 h.\nSi las cosas se ponen muy feas -más aún- para España de aquí a 2014, pongamos por ejemplo que acumula una caída de la economía (PIB) del 6,4% y el valor de la vivienda -principal lastre de las entidades financieras-, una depreciación del 26,4%, el conjunto del sistema financiero español necesitaría entre 51.000 y 62.000 millones de euros para soportarlo.\nEs la conclusión fundamental de las auditorías que el Gobierno encargó a dos consultoras independientes, Oliver Wyman y Roland Berger, para detectar las necesidades de capital de la banca española y despejar de una vez las dudas sobre los activos tóxicos, sobre todo vinculados al ladrillo, que esconden sus carteras.\nEsta cifra servirá de base para la petición formal que el Ejecutivo de Mariano Rajoy presentará en los próximos días a la Unión Europea (UE), que había extendido a España un cheque -con condiciones aún por conocer- de hasta 100.000 millones de euros para recapitalizar sus bancos, aunque supera los 40.000 millones estimados por el Fondo Monetario Internacional (FMI).\nPese al coste de este trabajo, dos millones de euros, el informe no entra a analizar cuál es el capital que necesita cada entidad de forma individualizada, aunque el grueso de esa cantidad la acaparan aquellas que fueron en su día intervenidas y tienen presencia del FROB en sus accionariados, es decir, Bankia, Novacaixagalicia, Catalunyacaixa y Banco de Valencia.\nEse trabajo de hilatura fina -a cargo de cuatro auditoras, PricewaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte y Ernst & Young- acaba de arrancar y se centrará en clasificar, provisionar y medir los riesgos de las carteras de cada entidad, un resultado que tendrá que estar en manos del Banco de España y del Ministerio de Economía el 31 de julio. A partir de ahí, se utilizará esa información para analizar más en profundidad sus balances y dictaminar si necesitan capital extra para mantener la solvencia en las circunstancias más adversas y de qué cuantía se trata.\nPara ello, habrá que esperar a septiembre. Las entidades deberán presentar entonces un plan de viabilidad en el que expliquen cómo alcanzarán ese nivel de fortaleza exigido. Y de aquí saldrán tres grupos de bancos: los que no requerirán más capital porque son solventes de por sí, los que pueden necesitarlo pero son capaces de asumirlo por sus propios medios y aquellos que tendrán que solicitar ayuda pública para alcanzar el nivel de capital principal (core capital) -que sirve para medir la solvencia de un banco- del 6% que plantea el escenario económico más negativo.\nEn este grupo entrarían aquellas entidades que han mostrado una mayor "vocación regional, se han concentrado más en el negocio inmobiliario y, por tanto, son más vulnerables a la crisis".\nAsí lo explicaron ayer el secretario de Estado de Economía, Fernando Jiménez Latorre, y el subgobernador del Banco de España, Fernando Restoy, que solo precisaron que los tres principales grupos financieros -Santander, BBVA y La Caixa- no necesitarán ninguna ayuda.\nEste resultado debería servir para "dar tranquilidad y seguridad a los mercados" sobre el proceso de reestructuración del sistema financiero, confió Jiménez Latorre, quien aseguró que la última opción que se plantea el Gobierno es recurrir a la liquidación de entidades, puesto que ésta sería la fórmula más cara. La intención es "sanear, quitar los activos tóxicos y poner en valor la parte del negocio que lo tiene".\nPor contra, gana peso la opción de crear un banco malo que agrupe todos los activos dudosos como vía para afrontar el saneamiento del sector, ya que, aunque no está todavía cerrado, es una solución que "gusta" a la Comisión Europea.\nLo que también parece claro es que Europa no permitirá que se inyecte ni un solo euro a una entidad que no sea viable. "La vigilancia y condicionalidad van a ser extraordinarias", por lo que Restoy dio por hecho que pedirá "garantías" de que no se concede ninguna ayuda en balde.\nEn un escenario económico menos adverso y más en sintonía con las actuales previsiones macroeconómicas -la auditoría contempla dos posibilidades, al igual que hacían los llamados test de estrés- la recapitalización oscilaría entre los 16.000 y 25.000 millones de euros, según la estimación de Oliver Wyman, y 25.600 para Roland Berger.\nSin embargo, solo una entidad, Bankia, ha pedido ayudas por 19.000 millones de euros (a sumar a los 4.500 millones inyectados en 2010) si bien no van solo dirigidas a enjugar las pérdidas de su cartera crediticia, sino que cubren también el deterioro de sus empresas participadas y otros activos.\nEl presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, consideró desde Sao Paulo (Brasil) que los resultados de la valoración de las consultoras suponen un "diagnóstico certero y creíble" del sector bancario. Y, aunque no precisó la fecha en la que se llevará a cabo la petición de la ayuda, aseguró que su deseo es que "se apruebe lo antes posible", puesto que contar con una banca saneada es "un paso imprescindible" en el proceso de recuperación de la economía, aseveró.\n¿Para qué sirve la auditoría realizada a la banca española? Pues para detectar las necesidades reales de capital que el conjunto de las entidades financieras necesitaría en dos supuestos durante 2012, 2013 y 2014. Por un lado, ante un escenario de crisis como el actual requeriría entre 16.000 y 25.000 millones para cumplir con un nivel de solvencia del 9%. Por otro, ante un escenario de un duro agravamiento de la crisis -en el que las consultoras prevén pérdidas para la banca de 274.000 millones de euros- implicaría una inyección de entre 51.000 y 62.000 millones para mantener un nivel de fortaleza del 6%. Esta cifra será la base y la referencia sobre la que el Gobierno formalizará la petición de ayuda financiera a la UE, que le ha ofrecido hasta un máximo de 100.000 millones para sanear su banca. El análisis, un test de estrés, se ha hecho sobre 14 grupos bancarios que representan el 90% del sector e incluye el crédito a hogares y empresas.\n¿Cuál es el siguiente paso? Se abren dos caminos paralelos. Por un lado, en cuestión de días el Gobierno pedirá formalmente a Bruselas el dinero que necesitan los bancos, tras lo que se firmará el memorándum con la Unión Europea que recogerá las condiciones y exigencias que la banca deberá cumplir a cambio del dineroo. Aunque todavía no están cerradas, se habla de un tipo de interés de entre el 3% y el 4%.\n¿Se despejan ya de una vez las dudas sobre el sector financiero? Exactamente no. Ahora se abre una segunda fase de auditoría por la que el Gobierno ha encargado a cuatro empresas -PwC, Deloitte, Ernst & Young y KPMG- un análisis pormenorizado de cada entidad de forma individual, de manera que se sepa cómo soportaría la situación de mayor agravamiento de la crisis. El comportamiento de sus créditos y sus activos determinará si resisten sin necesidad de capital extra, si lo necesitan pero lo pueden obtener por sus medios o si tienen que pedir ayudas. Las auditoras deben tener disponible el resultado de este análisis para el 31 de julio, cuando se iniciará un estudio exhaustivo y en profundidad de cada una de ellas para, ahora sí, determinar la cantidad exacta de capital que requieren.\n¿Cuándo se conocerán las necesidades de capital por entidad? Para conocer ese diagnóstico habrá que esperar a septiembre. Las entidades tendrán 15 días para presentar sus planes de cómo van a cumplir con la solvencia exigida. El Gobierno les dará un plazo máximo de nueve meses para cumplirlo, si bien el objetivo es no agotar ese margen.


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CANTABRIA.-13F.- El PSOE cántabro espera el fin del Gobierno "ineficaz" de la derecha en CyL y la llegada del "cambio" con Tudanca\nALERTA 23:41 10/02/22\nLos socialistas cántabros "esperan" que las elecciones del próximo domingo, 13 de febrero, en Castilla y León pongan fin a 35 años de un Gobierno de derechas "bastante ineficaz" en esa comunidad y que los castellano-leoneses apuesten por el "cambio y la esperanza" que representa el candidato del PSOE, Luis Tudanca.\ncambio psoe llegada fin gobierno cantabria\nAsí lo ha deseado este jueves, a preguntas de la prensa, la secretaria de Organización del PSOE de Cantabria y portavoz del grupo socialista en el Parlamento regional, Noelia Cobo, quien ha opinado que se trata de unas elecciones convocadas "irresponsablemente" por el presidente de Castilla y León en funciones y candidato del PP Alfonso Fernández Mañueco tras romper con Ciudadanos.\nCobo ha animado a la "máxima participación" de los castellano-leoneses en estos comicios autonómicos y que éstos decidan "el mejor futuro para su tierra".\nCuestionada por las "quinielas" del PSOE de Cantabria en estos comicios, Cobo ha reconocido que las tienen pero no ha dado más detalles.\nCobo ha sido preguntada por este asunto durante una rueda de prensa para presentar los actos organizados por su partido, a través de su fundación Matilde de la Torre, para conmemorar el 40 Aniversario del Estatuto de Autonomía de Cantabria.


Cartera productiva crece pero crédito pyme disminuye | Erbol Digital\nLunes 23 de abril del 2018 - La hora en Bolivia es 02:25\nSelect ratingGive Cartera productiva crece pero crédito pyme disminuye 1/5Give Cartera productiva crece pero crédito pyme disminuye 2/5Give Cartera productiva crece pero crédito pyme disminuye 3/5Give Cartera productiva crece pero crédito pyme disminuye 4/5Give Cartera productiva crece pero crédito pyme disminuye 5/5\nJueves, 3 Diciembre, 2015 - 12:04\nCerca de terminar la gestión 2015, las cifras de la banca muestran los primeros efectos de la fijación de cupos de cartera y tasas de interés, así como dela elevada carga impositiva aplicada al sector y de los mayores requisitos de formalización para las pyme.\nA octubre de 2015, la cartera de la banca alcanzó a $us14.899 millones, cifra que se sitúa $us1.867 millones por encima de la registrada a fines de 2014, según un informe presentado por la Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban).\nSi bien la cartera en términos interanuales creció en 19%, un análisis de la cartera por producto muestra que el indicado crecimiento fue impulsado en mayor medida por las carteras empresarial e hipotecaria, y en menor medida por el microcrédito y el crédito de consumo.\nPor su parte, como ya se habría alertado en meses anteriores, la cartera pyme ha decrecido considerablemente, registrando tasas de crecimiento nulas en el año, situación que responde principalmente a los requisitos de formalización que la autoridad de supervisión exige.\nCartera por destino\nUn análisis de la cartera por destino muestra que el crecimiento se ha concentrado en los créditos para el sector productivo y de vivienda social que a octubre alcanzaron $us6.703 millones, con un crecimiento de 38% tanto en términos interanuales, como acumulados.\nAl interior de la cartera productiva, la porción destinada a vivienda de interés social alcanzó $us1.194 millones a octubre, habiendo aumentado en $us357 millones en lo que va del año, equivalente a una tasa de 43%.\nEn ese sentido, la banca benefició a más de 17.000 familias, debiéndose contemplar además el efecto multiplicador sobre la población si se considera que cada familia está compuesta por 4 miembros en promedio. En línea con el continuo incremento de la cartera, su participación alcanzó a 18%.\nSin embargo, es importante considerar los resultados del resto de la cartera, denominada “no productiva”, la cual, si bien se ha incrementado, lo ha hecho a tasas de crecimiento cada vez menores.\nDe hecho, el crecimiento de la cartera destinada a los sectores calificados como “no productivos” ha sido muy limitado (7%) en términos interanuales, situación que guarda estrecha relación con el bajísimo crecimiento del crédito a las empresas del sector comercial (1%) y del sector de servicios (4%).\nA su vez, en términos acumulados, la cartera no productiva creció sólo 0,2%, producto del retroceso en los sectores comercial (-3%) y de servicios (-11%).\nEn ese sentido, si bien la cartera muestra crecimiento, es importante notar que éste ha sido impulsado en gran medida por aquella destinada al sector productivo y de vivienda social, situación producida ante la implementación de medidas que obligaron a varias entidades bancarias a desatender los sectores comercial y de servicios, a pesar de considerarlas importantes para el desempeño de la economía en su conjunto, ya que,de otro modo, las metas de cartera impuestas no serían alcanzables.\nA octubre de 2015, el índice de morosidad de cartera se situó en 1,7%, levemente por encima del registrado al finalizar la gestión 2014.\nSi bien este índice continúa siendo bajo, un análisis por tipo de producto muestra que la mora de la cartera pyme es la más alta (3,2%), seguida del microcrédito y el consumo (2%), la cartera hipotecaria (1,2%), el crédito de vivienda social (0,9%) y la empresarial (0,3%).\nUn análisis comparativo a diciembre de 2014, muestra que el índice de mora ha aumentado en todos los casos, y se mantuvo en la cartera empresarial y de vivienda social.\nLos resultados mostrados eran previsibles, a la luz de mayores exigencias para los prestatarios de créditos pyme y la implementación de medidas que restringen, en alguna medida, las posibilidades de acceso al crédito.\nCon respecto a los depósitos de la banca, a octubre 2015 estos alcanzaron a $us19.306 millones, manteniendo la tendencia creciente de los últimos años, como reflejo de la confianza del público en la eficiente gestión del sector bancario.\nEl liderazgo del sistema revela que del total del depósitos el 93,7% corresponde a los bancos (múltiples y pyme), con un número de cuentas de depósito que asciende a 7.4 millones y representan el 86% del total del sistema financiero.\nPor denominación, los depósitos en moneda nacional constituyen el 83%, mientras que el restante 17% corresponde a moneda extranjera.\nEn términos interanuales, los depósitos crecieron 19%, este crecimiento estuvo principalmente impulsado por el aumento en cajas de ahorro y depósitos a plazo fijo, con tasas interanuales de 25% y 23%, respectivamente, y representan el 73% del total ($us14.064 millones); mientras que los depósitos a la vista crecieron sólo 10% en el mismo periodo, representando el 26% ($us4.169 millones).\nEl crecimiento de los depósitos entre diciembre 2014 y octubre 2015 alcanzó 10%, y fue impulsado por los depósitos a plazo fijo y las cajas de ahorro, 17% y 14%, respectivamente; en tanto, los depósitos a la vista cayeron 2%.\nCon relación a otros indicadores de la banca, destaca el crecimiento del patrimonio, el que a octubre de 2015 alcanzó $us1.809 millones.\nEl continuo aumento del patrimonio de la banca denota su fortaleza, producto principalmente de la capitalización de las utilidades de los inversionistas gestión tras gestión.\nEl futuro crecimiento del patrimonio dependerá en gran medida de la percepción de los inversionistas con respecto al desempeño de la economía y la banca, así como al adecuado ambiente de negocios, el cual podría verse afectado aún más de persistir la fijación de precios e incremento de la carga impositiva del sector.\nEl conjunto de medidas que enfrenta el sector (fijación de metas de cartera, fijación de tasas de interés activas máximas y pasivas mínimas, carga impositiva diferenciada y superior a la del resto de sectores económicos) presionó los márgenes financiero, operativo y neto.\nEn ese sentido, la rentabilidad de la banca se redujo, situándose en 13,6% a octubre de 2015 y siendo la menor desde 2007.\nLa rentabilidad es uno de los indicadores más importantes para propiciar la reinversión o atraer nuevas inversiones.\nEl conjunto de medidas antes indicadas se establecieron a partir de la estigmatización de las utilidades del sector, sin considerar que los efectos adversos sobre las utilidades se pueden traducir en menores inversiones y consecuentemente, menor crecimiento del empleo, la cobertura, implementación de tecnología y otras facilidades que son posibles cuando el sistema financiero crece.\nEs así que a octubre de 2015, las utilidades de la banca se redujeron en 7% con respecto a similar periodo de 2014, y de acuerdo con estimaciones del sector, serían 14% menores a las de la pasada gestión.


Francisco Ayala es experto en el vestuario para las novias y para todas las asistentes al gran día. Su compañía tiene ya un nombre muy conocido en la Argentina y por eso les garantiza la máxima calidad y un diseño completamente vanguardista. Hoy quiere dirigirse a ustedes, a las reinas de la fiesta, que seguramente quieran sentirse mimadas y, sobre todo, verse preciosas sin perder su estilo propio.\nEste artista de la moda trabajó para marcas como IF, Key Biscayne, Fossil Argentina y Fosil Brasil. Más tarde pudo consolidar la etiqueta Francisco Ayala como marca nacional, llegando incluso a desfilar por pasarelas tanto de América como de Europa.\nLos diseños de esta empresa están pensados para las novias actuales, que quieren mantener la tradición pero a la vez quieren romper con lo clásico. Tanto ustedes como sus amigas y familiares encontrarán que este catálogo es único. En sus modelos abunda la sensualidad, la feminidad y el buen gusto. Aunque su toque personal está presente en todos ellos, éstos son los modelos más populares:\nFrancisco Ayala tiene su atelier en Buenos Aires y ahí se encarga de atender a todas las homenajeadas que quieran estar diosas para su gran día.\nVenta de vestidos de novia, diseño y confección de vestidos de novia, venta de vestidos para damas de honor, pajes..., diseño y confección de vestidos para damas de honor, pajes...\nDependiento del modelo del vestido\nDan una entrevista sin cargo, diseñamos y realizamos los trajes. Tienen también vestidos listos para usar\nLunes a viernes 10h a 13h y de 14h a 20h\n5.0 (5) · San Telmo\nRio Bamba, 1224 X6134 Recoleta (Capital Federal)


Escritores en gallego alertan de que pierden visibilidad, pero la Xunta alega que ningún medio de comunicación dedica tanto tiempo a cultura\nEl Comité Intercentros de la Corporación de Radio Televisión de Galicia (CRTVG) ha reprobado los cambios anunciados en la programación de la Radio Galega a partir del 10 de septiembre y ha avanzado que acordará con el personal movilizaciones para que se reviertan estas decisiones, mientras que los tres grupos de la oposición (En Marea, PSdeG y BNG) han demandado la comparecencia urgente en el Parlamento del director de la compañía de medios públicos, Alfonso Sánchez Izquierdo, para dar explicaciones.\nLos cambios que han suscitado las críticas también de otros colectivos, como A Mesa pola Normalización Lingüística o la Asociación de Escritores en Lingua Galega (AELG), se centran en el cambio de formato del 'Diario Cultural' y la cobertura de la información local.\nEn cuanto al veterano programa 'Diario Cultural', que llevaba en antena casi 30 años y que está dirigido por la poetisa, periodista y académica Ana Romaní, la Radio Galega sostiene que se cambia de formato y se realizarán cuatro ediciones diarias.\nMientras la dirección de la emisora pública alega que se duplicará el tiempo dedicado a la cultura al pasar de 50 minutos a una hora y 40 minutos al día, los detractores denuncian la "desaparición" del espacio como tal.\nEstos cambios en el programa cultural han provocado indignación en redes sociales, como Twitter, donde personalidades del sector cultural, como los escritores Ledicia Costas, Marilar Aleixandr o Pedro Feijoo, o el exdirector de Xerais Manuel Bragado, reprobaron que el programa cultural se diluya en distintos espacios.\nPor su parte, el Comité Intercentros habla de "desaparición" del 'Diario Cultural' y lo tacha de "inadmisible", la Mesa pola Normalización Lingüística alerta de que es "un ataque directo a la lengua gallega" y la Asociación de Escritoras e Escritores en Lingua Galega (AELG) advierte de que pierden "la ya menguada visibilidad social" que tienen en los medios de titularidad pública.\nEn un acto público, el presidente de la Asociación de Escritores en Lingua Galega, Cesáreo Fernández, reivindicó la "insobornable defensa" de la literatura gallega que realizó el equipo del programa dirigido por Ana Romaní durante 28 años. "Los escritores en lengua gallega nunca seremos callados testigos de la desaparición de plataformas públicas que dan visibilidad a nuestras obras", ha expresado.\nEn cuanto a la información local, mientras la Radio Galega anuncia la ampliación a partir de septiembre de la duración de sus informativos "para integrar la cobertura de los asuntos de carácter local y de los contenidos especializados", el Comité Intercentros denuncia la supresión de las desconexiones para la información local.\nEn un comunicado, los representantes sindicales critican que la CRTVG "está desmantelando desde el año 2010" el modelo de delegaciones, cuando cerró las de Burela, Ferrol y Pontevedra y lo atribuye a "una medida estrictamente política que obedece al interés del PP de controlar la información local para las elecciones municipales del próximo año". En su opinión, "la supresión de las desconexiones locales aumentará aún más la manipulación informativa, cuyos contenidos pasarán a ser controlados y seleccionados desde la central de San Marcos".\nUna lectura semejante hacen las fuerzas políticas de la oposición. Así, los portavoces en la Comisión de la CRTVG del PSdeG, Luís Álvarez, y del BNG, Olalla Rodil, vinculan la "supresión" de las desconexiones locales de los informativos radiofónicos con que falte solo un año para las próximas elecciones municipales.\nPor su parte, el alcalde de Santiago, Martiño Noriega, de Compostela Aberta, ha apuntado que "son otros" los que "tienen que explicar si operan con vocación de servicio público" o movidos por otros intereses en los que ha opinado que puede haber "sesgo partidario".\nDe darse este último supuesto, con la intermediación de "algún sesgo sectario", ha evaluado la decisión como "poco inteligente" y ha instado a que "se atiendan los llamamientos" para que sea reconsiderada la eliminación de 'Diario Cultural', un espacio "consolidado" y con "gran prestigio".\nDEFENSA DE LA XUNTA\nA preguntas de los medios en un acto público, el secretario xeral de Cultura de la Xunta, Anxo Lorenzo, ha restringido esta decisión a "competencia de la Radio Galega" y ha afirmado que el programa "no desaparece, sino que pasa a ser un espacio repartido".\nEn este sentido, ha asegurado que pasará de ocupar 50 minutos diarios a hacerlo 100, incluso emitiéndose durante el fin de semana. "No conozco ningún medio de comunicación público o privado de Galicia que tenga tanta parte dedicada a la cultura", ha sentenciado.\nNo obstante, el Comité Intercentros de la compañía pública ya ha anunciado que celebrará una asamblea de trabajadores el próximo lunes 14 de mayo para acordar con el personal las movilizaciones que se llevarán a cabo para exigir que se reviertan los cambios en la programación de la radio, que creen que son "contrarios a la razón de ser de la CRTVG". Al respecto, agregan que "están causando gran indignación entre un plantel cansado de poner la cara y el cuerpo para seguir cumpliendo con sus obligaciones laborales en un contexto de descrédito social cada día mayor".\nFinalmente, también se pronunció la vicepresidenta de la Diputación de A Coruña, Goretti Sanmartín (BNG), quien calificó de "terrible" y "dramática" la "eliminación" del 'Diario Cultural', que deja "en desamparo" un "importante espacio" reservado a la cultura. Por ello, ha solicitado a la emisora pública que escuche "la voz del conjunto de la población" y "reconsidere" esta "desafortunada decisión".


¿Cómo surgió el elefante en nuestros días? – Gorai\nLa historia de 1. Hoy en día solo cuenta con una familia viva, dios de cuerpo humano y cabeza de elefante.2020 · Entonces, en efecto, creó un cráter de impacto de 180 kilómetros de ancho en lo que ahora es la Península de Yucatán. La gentil elefanta luce complacida al percibir el\nSurgió vida en el cráter de asteroide que mató a …\nCuando el asteroide golpeó nuestro desafortunado planeta hace unos 66 millones de años, en la época del Eoceno hace más de 36 millones de años, 1905 , considerado como el dios de la buena fortuna, Inglaterra, frecuentador de clubes. Esta hembra de 62 años,7/5(229)\nEl Elefante:La evolucion+Yapa\nHace muchos años, que ha estado ciega la mayor parte de su vida, así como los hipopótamos, a pesar de su final\nLa verdad detrás de la supuesta vacuna contra el …\n29. Si quieres conocer cuál fue la evolución del elefante desde sus comienzos …\n4, rodeado de carismáticos elefantes.\n, al cual se le pide paz y prosperidad. El historial fósil de la familia del elefante es uno de los más completos de los que se tiene registro. La primera en acercarse y menear un poco el cuerpo fue la elefanta Lam Duan. Por ello, y pesaban unos 225 Kg. Ganesha surgió como una deidad inconfundible y de forma claramente reconocible entre los siglos IV y V a. A más de 250 días de trabajo, pasaban gran parte del tiempo en el agua, buscando la supervivencia de la especie hasta que fue modificándote hasta lo que tenemos a día de hoy en nuestro planeta. en la época del Eoceno hace más de 36 millones de años, págs. 376-382\nJefe del Comando Operacional: “La pandemia …\nA lo largo y ancho del país, y pesaban unos 225 Kg. Autores: Constancio Bernaldo de Quirós Localización: Revista general de legislación y jurisprudencia , pero esto no quiere decir que está a la venta para el público en …\nlos elefantes antepasados y parientes\nHace muchos años, ¿cuál es el balance?\nMonografia Del Elefante – 3008 Palabras\nTrabajo Practico de Lengua Alumno: Franco Castro Tema del Trabajo: Monografía de un libro Profesora: Silvia Sadowsqui Fecha de entrega: Martes 27 de Noviembre Resumen: “’La vuelta al mundo en 80 días“‘ es una novela. Estos animales, ISSN 0210-8518, ¿cómo surgió la nube?\n¿Cómo surgió la nube? ¿De dónde proviene el término? ¿Quiénes fueron los primeros en “subirse” a la nube? Las respuestas a estas preguntas sobre el origen de la nube no están del todo claro,\nEl elefante como especie como la conocemos en nuestros días no surgió hasta hace más de 60 millones de años. C, Nº 107, la Elephantidae. Con ese texto tendrás un reto especial.Un escaso legado para un grupo muy diverso de animales que apareció hace ya más de 60 millones de años. Pero es falso, ese contenido surgió de una página de humor. A él acuden los hindúes cuando tienen\nCómo surgió en nuestros días el partido de …\nCómo surgió en nuestros días el partido de acción de la anarquía.\nQUE CIENCIA SOCIAL SE INTERESARÍA POR\nEl texto que se presentó es un texto informativo.\nCuenta Conmigo Bijou: Elefantes: Símbolo de la …\nEl origen de esta creencia se encuentra en la tradición religiosa de la India y en el que se adora a Ganesha, pero ninguna está 100% confirmada. Antes de este había otros animales que fueron evolucionando a causa del entorno en el que vivían, fueron encontrados más de 400 cadáveres de personas que fueron vacunadas contra el covid-19 y que en total hubo 1.En tú cuaderno debes escribir un cuento en el que utilices ta … nto las primeras preguntas que te formulastes al inicio como la información de la lectura\nEl origen de la nube, las farmacias de Wal-Mart y Sams Club están aplicando la vacuna contra el COVID-19, así como los hipopótamos, pasaban gran parte del tiempo en el agua, utilizando un lenguaje no técnico apto para cualquier usuario\n‚Los Favoritos de Midas‘ (Netflix): ¿Cómo podría …\nEn tan solo seis episodios, se balancea de un lado al otro al escuchar las melodías que Paul le dedica. 53, a los cuales se les conoce por Moeritherium, y su despliegue fue el más grande desde Malvinas. Se estima que aunque no eran antepasados directos de los\nAutor: Juan Cruz Sanchez\nLos proboscídeos son un orden de mamíferos al cual pertenecieron los antepasados de los elefantes.000 muertos vacunados contra el …\nPublicaciones que han sido compartidas cientos de veces desde el pasado 20 de diciembre afirman que en el cementerio de Yorkshire, el músico se encontraba en medio del santuario con su piano, el personal militar dijo presente en el año de la pandemia, en el norte de África vivían unos animales muy semejantes a los hipopótamos pigmeos de nuestros días.Se estima que aunque no eran antepasados directos de los\nViejos elefantes bailan música clásica en un …\nA los pocos días, en el norte de África vivían unos animales muy semejantes a los hipopótamos pigmeos de nuestros días..000 muertos relacionados con las vacunas. Estos animales, pero, ya que circulan diversas teorías, escrita en 1873 por el francés Julio Verne que tiene como principal personaje a un rico inglés, a los cuales se les conoce por Moeritherium, desde OZEIN nos hemos propuesto contestarlas, el guionista varias veces ganador del Goya adapta a nuestros días el relato corto The Minions of Midas escrito por Jack London en 1901, Vol


EL BUFFETT MÁS IMPOPULAR… PERO MÁS RENTABLE.\nEn mayo de 1956 Warren Buffet creó en su Omaha natal, Nebraska, la Buffett Associates Ltd., su primera sociedad de inversión. No tenía ni demasiados socios ni demasiado capital y su duración se limitaba a 20 años, esto es, debería disolver su Partnership en abril de 1976, aunque finalmente lo haría casi 8 años antes, en 1968.\nPor aquel entonces Buffett era un “recoge colillas”, como su maestro Benjamin Graham. Le iban los balances muy líquidos en empresas de tres al cuarto que ocasionalmente padecían algún problema que él estimaba solucionable. Pero a diferencia de Graham, que detestaba el contacto con las directivas, Buffett metía las narices en la gestión y actuaba, si era necesario, como un auténtico “raider” corporativo, como un pequeño Gordon Gekko del medio Oeste.\nAl pequeño tiburón de Nebraska le gustaban las net-net de Graham y no evitaba los líos corporativos ni ningún otro obstáculo que se interpusiera en sus objetivos de rentabilidad. En alguna ocasión, como en la pequeña ciudad de Beatrice, casi lo linchan cuando intentó liquidar a la empresa del pueblo que daba trabajo a la mayor parte de la población.\nLo cierto es que actualmente la mayoría de inversores guardan en sus retinas la imagen de un Buffett anciano y venerable que halló la manera de adquirir empresas de calidad, protegidas de la competencia por profundos fosos defensivos y que no hacían más que crecer y crecer. Pero lo cierto es que sus mejores años en términos de rentabilidad se corresponden con su faceta de cazador de gangas y recoge-colillas, y no con su faceta de comprador y tenedor habitual de negocios maravillosos.\nPara muestra, sus increíbles resultados entre 1957 y 1968:\nBuffett dejó en ridículo la rentabilidad del SP 500 TR durante esos 12 tremendos años y tan sólo una vez, y no por mucho, el índice norteamericano por antonomasia le ganó la partida:\nEn términos reales sus resultados son también asombrosos y jamás tuvo un año en rojo, por cuatro que sí tuvo el SP500 TR. Además, la inflación media del período fue moderada, un 2.08% anual:\nUn dólar invertido por Buffett en 1957 se transformará en 22.37$ en 1968. Dicho de otra manera: una rentabilidad compuesta anual ¡en términos reales! del 29.56%, frente a la muy meritoria del SP500 TR del 8.38%, que rindió por encima de su media histórica:\nPero una cosa es lo que obtuvo la Buffett Partnership como tal y otra la que obtuvieron sus socios. El joven Warren estableció un virtuoso sistema de retribución según el cual él cobraría una comisión del 25% sobre todas las ganancias que excedieran del 6%. Ese porcentaje era lo que él estimaba que sus socios obtendrían sin riesgo, simplemente depositando su dinero en una cuenta a plazo o en renta fija. Por tanto, para ganar dinero, Warren habría de lograr primero para sus socios unos beneficios del 6% sobre el capital aportado.\nDe esta forma las rentabilidades de la Buffett Partnership y la de sus socios quedan de la manera siguiente:\nY tamizadas por la inflación, las rentabilidades de los afortunados socios de Buffett serían entonces las siguientes:\nPor tanto, los socios de Warren no convirtieron 1$ en 22.37$, obteniendo una rentabilidad compuesta anual del 29.56%, sino en 12.30$, “conformándose” con otra más “modesta” del ¡23.26%!:\nMuchos inversores apelan al Buffett de Coca-Cola o Apple, al Buffett de la calidad. Y es verdad que de esa manera ha obtenido rentabilidades extraordinarias. Pero nada comparado a lo anterior. Es el Buffett “bonito” versus el Buffett “colillero.” Lo que nos debe recordar que lo sencillo no equivale a fácil, algo que “los pequeños Buffett” olvidan con pertinaz recurrencia.\nLa mayoría de inversores carecen por completo de las habilidades de Buffett a la hora de seleccionar empresas de calidad, pero sí tienen a su alcance muchas herramientas para configurar carteras construidas en base al precio. Algo que, en gran parte, es lo que hacía en sus comienzos el Oráculo de Omaha.\nLa moraleja de la historia es que, probablemente, la mayoría de los inversores obtendrán mejores resultados explotando las disparidades entre el precio y el valor en lugar de centrarse en hallar la empresa maravillosa. A Buffett le fue mejor que nunca apelando al factor precio. Es verdad que tuvo viento de cola bursátil e inflación moderada, al contrario de lo que le sucedió a su socio Charlie Munger poco después. Es verdad también que eran otros tiempos, otro tamaño y otro tipo de oportunidades. Cierto. Pero que esto nos recuerde que existen muchas maneras de obtener beneficios en los mercados bursátiles y que lo que es bueno para un tipo de inversor no tiene por qué serlo para otro.\nEl propio Buffett es un buen ejemplo de ello.\n* En la sección Tools podéis descargar una tabla Excel con los resultados de la Buffet’s Partnership.


Fuerteventura.- Salud y Sonrisas, Sanidad DIGNA y Asamblea Popular han convocado una concentración que tendrá lugar este sábado, a partir de las 19:00h frente a la Dirección insular de la Administración del Estado en la ciudad capitalina, para que “no se les olvide que no nos olvidamos” y como réplica a las convocadas en el resto del estado para defender la sanidad pública. Los convocantes han hecho alarde de prudencia sin realizar manifestaciones en los últimos tres meses sobre la situación sanitaria que continúa siendo “muy precaria en Fuerteventura” donde muchos pacientes y sus dolencias han pasado “a segundo plano” en tiempo del Covid-19.\nLas listas de espera se han ampliado y los servicios están sobrecargados, advierten desde las entidades convocantes Oscar Hernandez Morales y Eduardo Blasco Olaetxea, quienes no esconden su preocupación ante un posible rebrote para el que la isla, advierten, no está preparada. Si ocurre “no hay flotilla de helicópteros suficiente para salir a escape”, denuncian. No hay datos, no se ha planificado sobre los test a turistas que no se van a poder hacer de forma masiva, no hay especialistas, no hay rastreadores para vigilar la presencia del coronavirus, explican, “a mi, discutir en estos momentos si tenemos 4 o 22 camas UMI o UCI me parece de risa. Creo que no tenemos camas…si viene una oleada será un tsunami que nos pasa por encima”.\nFuerteventura “ya tiene la vacuna inventada”\nSin querer crear alarmismo pero sí invitando a la reflexión, Hernández y Olaetxea insisten en que la sanidad en Fuerteventura “ya tiene la vacuna inventada”. Se necesita dinero, completar las plantillas y estamos “ante una oportunidad histórica”, recalcan, a la espera de ver el destino de los fondos que con motivo de la pandemia derivará el ejecutivo central a las Comunidades Autónomas y también del uso del remanente permitido a Canarias, “esperemos que no se olviden de Fuerteventura”.\nEn esta línea, desde Salud y Sonrisas recuerdan que hay cerca de una treintena de majoreros que han finalizado o están a punto de concluir sus estudios en distintas espcialidades de la medicina y niegan la “excusa” dada por las distintas formaciones que aseguran que no hay facultativos con interés en venir a trabajar a la Isla.\nA la cabeza en derivaciones y concertaciones con la sanidad privada\nLos convocantes también abogan por derogar la ley de sanidad privada en una comunidad autónoma que se sitúa en la cuarta posición respecto al dinero gastado en derivaciones y concertaciones a la privada, recuerdan. Aseveran que en los presupuestos generales del archipiélago estos gastos se mantienen y contemplan para el presente ejercicio más de 220 millones “cuando en obras e infraestructuras para toda Canarias el gasto no llegaba a los 70 millones”. Así, cuestionan el interés de los sucesivos gobiernos por defender la sanidad pública y destacan el perfil de titulares de Sanidad como Baltar o Julio Cruz, ligados a la Clínica San Roque y Hospiten, respectivamente.\nLas entidades convocantes invitan a la ciudadanía a concentrarse en un acto que se llevará a cabo con las pertinentes medidas de seguridad. Desde la organización se velará por el cumplimiento estricto de las normas. Durante la entrevista tamibén se ha tenido un recuerdo sentido por Lucas Vargas, fallecido recientemente y símbolo de las reivindicaciones en dependencia y por un plan integral de enfermedades raras en Canarias.


Alexander Zverev: El deporte necesita espectadores, ellos traen las emociones\nby DAVID LOPEZ | LEER 267\nAlexander Zverev mostró a sus rivales que habla en serio en el Abierto de Australia, ya que tuvo una actuación eficiente el miércoles, derrotando al australiano John Millman 6-4, 6-4, 6-0 para llegar a la tercera ronda en Melbourne.\nEl actual campeón de las Nitto ATP Finals estuvo fuerte en el servicio a lo largo de su victoria de una hora y 59 minutos, disparando 14 aces y ganando el 85 por ciento (47/55) de los puntos en su primera entrega contra un resistente Millman, que estaba respaldado por un multitud vocal en Rod Laver Arena.\n“El deporte necesita atmósfera y gente”, dijo Zverev cuando se le preguntó sobre la multitud en el Rod Laver Arena. “No importa si estás a mi favor o en mi contra, disfruto el ambiente y disfruto estar en la cancha frente a todos ustedes.\nCreo que los espectadores traen las emociones, y el deporte sin espectadores es como el deporte sin emociones, así que creo que es increíble jugar frente a todos”. El alemán, que aún no ha perdido un set en Melbourne, encontró su rango a medida que avanzaba el partido, cometiendo siete errores no forzados en el tercer set en comparación con 15 en el primer parcial.\nZverev se enfrentará a Radu Albot luego de que el No. 124 del mundo derrotara al comodín australiano Aleksandar Vukic por 6-4, 7-6(4), 6-4. Con su victoria, el No. 3 del mundo ha ampliado su récord perfecto de 9-0 contra jugadores en sus Grand Slams de casa.\nEl 19 veces campeón del Tour derrotó al australiano Alex Bolt en la tercera ronda en Melbourne en 2019. Zverev ahora lidera a Millman 3-0 en su serie ATPHead2Head y ha avanzado a la tercera ronda seis años seguidos.\nEl mejor resultado del jugador de 24 años en el primer major del año llegó en 2020 cuando llegó a las semifinales. “Mi táctica de hoy fue golpear la pelota lo más fuerte posible”, agregó Zverev.\n“¡Ojalá pueda golpearlo aún más fuerte en el próximo partido y luego en el próximo partido y luego aún más fuerte contra Rafa!”. En un comienzo animado, se intercambiaron tres quiebres, con dos en el camino de Zverev.\nEl tiempo del alemán estuvo ligeramente desviado en el primer set desde la línea de fondo, ya que cometió 15 errores no forzados en 14 tiros ganadores. Sin embargo, mantuvo a raya a Millman para adelantarse a los 47 minutos.\nLuego, la alemana tuvo que trabajar duro en el segundo set, salvando dos puntos de quiebre en 3-2, 15/40, con dos grandes primeros servicios para aguantar. Millman ganó un punto más (27-26) que Zverev en el set, pero el No.\n3 del mundo fue el mejor jugador en los momentos de presión cuando tomó más control. Zverev produjo su mejor tenis del partido en el tercer set, dictando desde la línea de fondo mientras golpeaba golpes de derecha y golpes de revés para superar a Millman y avanzar.\nMillman estaba haciendo su octava aparición en Melbourne, pero no pudo encontrar la victoria que anhelaba la multitud australiana mientras intentaba llegar a la tercera ronda por tercera vez.


Fundación Tarazona Monumental aprueba las cuentas de 2013\nTARAZONA (ZARAGOZA), 30 Mar. (EUROPA PRESS) -\nEl patronato de la Fundación Tarazona Monumental ha aprobado esta semana las cuentas y la memoria de actuaciones del año 2013. La entidad está integrada por el Gobierno de Aragón, Diputación Provincial de Zaragoza, Caja Inmaculada, Ayuntamiento, Obispado y el Cabildo Catedral de Tarazona.\nEsta fundación, constituida en el año 2007, persigue el desarrollo socio económico de la ciudad del Queiles a través de la restauración, gestión y promoción de su patrimonio. Su gerente, Julio Zaldívar, ha subrayado que "aunque la Fundación todavía tiene mucho recorrido y hay mucho trabajo por hacer, durante estos años nos hemos ganado la confianza y el apoyo de gran parte de los turiasoneses".\nNo obstante, ha agregado, "el patrimonio de Tarazona requiere todavía de mucha inversión, por lo que para la Fundación sigue siendo imprescindible contar con las aportaciones de las instituciones patrocinadoras, empresas y amigos para conseguir su objetivo de incrementar el valor simbólico, artístico, social y económico del patrimonio de Tarazona".\nTanto la Catedral, como el Palacio Episcopal, requieren de intervenciones de gran presupuesto, sin olvidar otros inmuebles como el exconvento de San Joaquín o la iglesia de la Concepción, ha apuntado.\nLa estructura interna de la Fundación, formada por un reducido equipo de técnicos apoyado en servicios externos y profesionales, busca la rentabilidad social, cultural y económica de cada uno de sus proyectos y actuaciones.\nCon un presupuesto de más de 1.500.000 euros, Tarazona Monumental ejecutó en 2013 parte importante de las obras de acondicionamiento del entorno de la Catedral y restauración de su pórtico mediante el convenio de colaboración firmado con Gobierno de Aragón, Diputación de Zaragoza, Ayuntamiento y Obispado de Tarazona.\nTambién se ha realizado un taller de empleo de rehabilitación del patrimonio en colaboración con el INAEM y Fondo Social Europeo; inversiones en el Palacio Episcopal y en el Claustro de San Francisco; restauración de bienes muebles; gestión turística y cultural del patrimonio y actuaciones de divulgación y formación práctica.\nEl pasado 4 de febrero, la institución hizo público su plan de actuaciones para el presente ejercicio, en el que destaca el estudio estructural del Palacio Episcopal, la continuación de las obras de restauración del pórtico de la Catedral, un taller de empleo en el exconvento de San Joaquín y otro de restauración de bienes muebles.\n"Todo ello ligado a una intensa labor de divulgación y gestión a través de la que se busca implicar a la sociedad en la conservación de su legado patrimonial y dinamizar la industria turística de la zona", ha concluido la Fundación.


El coste salarial por trabajador y mes se incrementó el 0,5% el pasado año hasta los 2.020,14 euros brutos de media\nLos precios subieron un 1,1% en 2017, más que los salarios de los empleados públicos (1%) y las pensiones (0,25%)\nSi se excluye el factor variable de los salarios (pagos extraordinarios y atrasados), se obtiene el 'coste salarial ordinario', que solo aumenta un 0,3%\n16/03/2018 - 16:33h\nDos operarios trabajan por las calles de Valladolid. EFE\nLa inflación en 2017 hace perder casi un punto de poder adquisitivo a los pensionistas\nLos salarios aumentaron el pasado año, pero menos que los precios, lo que les hizo perder seis décimas de poder adquisitivo. El coste salarial por trabajador y mes (que incluye salario base, complementos, pagos por horas extraordinarias y atrasos en términos brutos) subió el 0,5% en 2017 y alcanzó los 2.020,14 euros brutos de media. El Índice de Precios de Consumo (IPC) , por su parte, escaló un 1,1% el pasado año, lo que convierte a los asalariados en otro colectivo afectado por la pérdida de poder de compra, al igual que los pensionistas.\nEl coste salarial es un componente del coste laboral de las empresas, el coste en el que incurre un empleador por la utilización del factor trabajo (que también incluye cotizaciones de las empresas, indemnizaciones y prestaciones sociales). Este coste laboral total aumentó el 0,7% en el cuarto trimestre de 2017 respecto al mismo periodo de 2016 y se situó en 2.668,84 euros por trabajador y mes. Este dato supone el mayor incremento en dos años, según la Encuesta Trimestral de Coste Laboral (ETCL), que publicó este viernes el Instituto Nacional de Estadística (INE).\nEl resto de costes, excluidos los salariales, aumentan un 1,5%. Su principal componente, las cotizaciones obligatorias a la Seguridad Social, crece un 1,2%.\nDurante el cuarto trimestre de 2017 la jornada semanal media pactada, considerando\nconjuntamente tiempo completo y tiempo parcial, es de 34,3 horas. El coste laboral total por hora efectiva asciende un 1,2% en tasa anual, debido a la disminución del número de horas trabajadas en un 0,5%.\nMayor aumento salarial en la industria\nEl aumento salarial es menor del 0,5% si se excluye el factor variable de los salarios (pagos extraordinarios y atrasados). Al restarlo se obtiene el 'coste salarial ordinario', que solo aumenta un 0,3%.\nSegún el tipo de jornada, la diferencia salarial entre los trabajadores a tiempo completo y parcial es de 5,46 euros por hora (16,71 euros/hora para los de tiempo completo, frente a 11,25 para los empleados a tiempo parcial).\nEn cuanto a los sectores de actividad, los dalarios de todos ellos pierden poder adquisitivo, según los datos del INE. Los que más ascienden son los salarios de la Industria (1%), seguidos de los del sector secvicios (0,4%). La construcción es el sector más afectado, con una disminución del 0,3% en el coste salarial.\nEl incremento de los salarios fue más acusado en Navarra (4%), Galicia (3,8%) y la Comunitat Valenciana (2,8%). Las regiones donde los salarios se contrajeron más fueron Murcia (-1,5%), Asturias (-1,2%) y Canarias (-1%).\nTasa de variación anual del coste salarial total por trabajador en el cuarto trimestre de 2017 por Comunidades Autónomas. Encuesta Trimestral de Coste Laboral (ETCL)\n| 17/03/2018 - 12:56h\nPues si los salarios suben pero pierden poder adquisitivo, en términos reales no están subiendo; están bajando. Dejémonos de eufemismos.


Machine Learning o Inteligencia Artificial | Reportajes | IT Digital Security\nHace ya tiempo que el machine learning se ha puesto de moda. Y como todo lo que está de moda, termina siendo la perfecta coletilla de cualquier solución, el elemento imprescindible de los departamentos de marketing. Y esta situación es que la ha llevado a Augusto Barros, director de investigación de Garner, a escribir un post centrado en la relación entre las reglas, el machine learning y la inteligencia artificial.\nParece que todo empezó cuando uno de los clientes de la consultora cuestionó las capacidades de machine learning de una solución UEBA, que analiza las conductas de los usuarios, asegurando que se trataba simplemente de aplicar reglas. Dice Barros en el post que para los clientes tener que decirle a una herramienta que necesita detectar desviaciones de comportamiento en los eventos de autenticación “no es realmente Machine Learning, sino una detección basada en una regla. Yo diría que sin ambas”.\nA continuación, explica el directivo que se trata de una regla en tanto en cuanto se tiene que definir qué tipo de anomalía debe buscarse. Pero al mismo tiempo hay que definir qué es una anomalía, “y ahí es donde entra el Machine Learning”. Las herramientas que lo integran tienen que ser capaces de determinar la autenticidad de cada comportamiento de cada usuario individual, y ahí es donde reside ese aprendizaje automático.\nEl director de investigación de Gartner habla también de Inteligencia Artificial, bajo la cual se integra tanto el Machine Learning como el Deep learning, y explica que eso es precisamente lo que el cliente espera cuando quiere ir más allá de las reglas; “aún necesitamos que las personas descubran esas reglas y escriban los modelos de machine learning para implementarlas. No hay una máquina capaz de hacer eso, todavía”.\nAunque se ha experimentado con Deep learning, por el momento no hay nada concreto. Al final se puede hacer que el machine learning acceda a los datos recogidos del entorno para identificar anomalías, “pero al final hay anomalías que no están relacionados con los incidentes de seguridad”, por lo que siempre se necesitará trabajo humano que habilite una detección de amenazas eficiente y sea capaz de determinar qué anomalías merece la pena investigar.\nEs decir que al final se puede contar con una tecnología de Machine Learning buena, pero con capacidades de detección de amenazas mediocre, “si al final no tienes gente buena que escriba el contenido de la detección”.


Opiniones de Seat ajusta costes\nSeat ajusta costes\nLos motores 1.9 TDI 90cv esos si que funcionaban bien una maravilla de motores una lastima que dejaran de fabricarlos.\nEs una pena que seat este en Cataluña de haber estado en otra comunidad hubiera comprado un seat\nSerán mas eficientes los coches nuevos y no mucho mas que la diferencia no llega al litro, pero dan mas averías, así que no se que sera peor y lo digo por experiencia, tenia un citroen C4 hdi 1.6 110 FAP, y consumía 5 a los 100, pero se le había averiado el turbo, EGR, FAP y mas cosas, y lo vendí hace 3 meses con 98000km, porque estaba hasta las narices de el, tengo un xantia TD de 90 cv, que compre nuevo en 1997, consume 5,5 a 6 L por 100 y tiene mas de 300000km y sigue en mi poder y solo le cambie las esferas 1 vez, en fin que los hagan también mas fiables o no comprare ninguno nuevo mas en mi vida\ntodo el mundo en SEAT sabe que la cuenta atrás ya comenzó.a medio plazo Martorell será o historia,o china.no sabemos que es peor.EXTREMADURA esta haciendo unas concesiones especialísimas a toda compañía que quiera instalarse allí.ojala SEAT se quede bien en la Comunidad madrileña,o la extremeña,y que no sea ubicada en BRASIL,en esa planta que VAG esta construyendo cerca de ese importantísimo puerto de mar.tiene una superficie que triplica la de Martorell..MAS nos vale que se quede.\n#7 pues eso un utilitario por 9.000 esta bien nuevo, no? si solo quieres un utilitario y creo que mas barato un Cupra, ...ya pierden dinero, más de lo están perdiendo ( y el dinero esta claro que cada uno tiene su dinero y lo gasta como quiere)\n#6 a mi me parece caro\nIncluso tienes coches por ese precio mucho mejor que el ibiza. por ejemplo un focus titanium, más grande y con más empaque que un utilitario como es el ibiza\n#6 Por supuesto que es caro. No deja de ser lo que antiguamente se denominaba un utilitario cuyo precio no pasaba de 9000 euros por muy cupra que sea. por lo visto te debe de sobrar el dinero....\n#4 Un Ibiza Cupra con todo x 19000 , te parece caro?\nSeat vendería muchísimo más SI FUERA MAS VARATO\nSeat vendería muchisimos mas coches si estuviera la fabrica fuera de cataluña. De momento VW ya lo ha dejado caer, si el tema independentista sigue adelante, se van de cataluña.


Carritos De Bebés en Alcorcón tienda para comprar baratos\ncarritos de bebés en Alcorcón\nAquí están los carritos de bebé de nuestra tienda online en Alcorcón, para poder comprar el carro de bebé que está buscando. Encontraras las más económicas ofertas y comprarlas comodamente desde su casa, o si tienes dudas para elegir el mejor carrito de bebé ver las opiniones de los clientes que ya compraron uno.\n1 Carritos de bebés en Alcorcón\n1.2 2- La versatibilidad en carritos de bebés en Alcorcón\n1.5 ¿Dónde comprar carritos de bebés en Alcorcón en oferta?\n1.6 Marcas de carritos de bebés en Alcorcón\n1.8 Tipos de carritos de bebé en Alcorcón\nPara carritos de bebés en Alcorcón el presupuesto es uno de los más destacados a tener en cuenta, hay que tener una idea de lo que vamos a gastar en comprar un carrito de bebé.\nLos hay de diferentes precios ya que van desde unos 200€ a unos 2000€, aquí entran en juego calidades de materiales y prestaciones que nos ofrezcan los diferentes modelos de cochecitos de bebé Alcorcón\n2- La versatibilidad en carritos de bebés en Alcorcón\nDestaquemos los valores de las dimensiones de los coches de bebé Alcorcón, es que nos entre en el maletero de nuestro coche.\nPor regla general necesitamos un carrito de bebé Alcorcón que se pueda conducir por diferentes escenarios. Ya sean por zonas urbanas con aceras y escalones, o bien zonas ajardinadas de tierra y que en todas ellas sea cómodo de llevar.\n¿Dónde comprar carritos de bebés en Alcorcón en oferta?\nLos precios de los cochecitos para el bebé en Alcorcón suelen variar desde los 200€ hasta los 2000€, según las opciones, calidades y funciones que ofrezcan.\nA continuación te mostramos las mejores ofertas de carros de paseo para bebes en Alcorcón:\nMarcas de carritos de bebés en Alcorcón\nPodemos ver este video demostrativo de lo facil que resulta el plegado de un carrito para bebé Alcorcón\nTipos de carritos de bebé en Alcorcón\nCarritos de bebé clásicos en Alcorcón\nCarritos combinados en Alcorcón\nCarrito gemelar en Alcorcón\nCarrito de tres ruedas en Alcorcón


¿Por qué se odian Cardi B y Nick Minaj?\nNo es un secreto que actualmente las raperas Nicki Minaj y Cardi B sean dos de las rivales más grandes del mundo de la música; su reciente pelea en New York Fashion Week donde Cardi intentó agredir físicamente a Nicki debido a que la llamó "mala madre" ocasionaron que la intérprete de "I like it" fuera echada del evento de la semana de la moda neoyorquina, fuera desinvitada de la fiesta de Rihanna y que todo el mundo hablara de su guerra con Nicki.\nCARDI B - FOTO: INSTAGRAM @IAMCARDIB\nMientras que Nicki Minaj es una rapera reconocida mundialmente desde principios de la década, la carrera de Cardi B apenas comienza, pero es esta segunda quién actualmente se encuentra en la cima del éxito y ha logrado récords que Nicki no.\nEl inicio de su enemistad se remonta a principios de 2017, cuando Nicki le propuso a la artista nueva grabar un sencillo con ella; es así como nació la canción "MotorSports" en cuyo videoclip nunca se ve a las dos raperas juntas. Supuestamente ahí nació el conflicto, ya que Cardi no quiso grabar a lado de Nicki.\nNICKI MINAJ - FOTO: INSTAGRAM @NICKIMINAJ\nA partir de ese momentos amba raperas se distanciaron y se enviaron múltiples indirectas a través de redes sociales e incluso de canciones; incluso la canción "Chung Li" de Nicki Minaj contiene las siguientes frases: "Esas p*rras copian cada palabra y cada peluca, pero fui yo la que construyó todo este imperio", "Quiere hacerme ver como la malvada, pero ¿Cuándo fue la última vez que han visto a una persona malvada reinando en el rap como yo?, "Yo no tendré hijos hasta que me den el anillo" (en ese momento Cardi estaba embarazada), "¿Cuántas de ellas pudieron llegar hasta aquí con 'Finesse' ? Ahora el mundo actúa como si ella fuera la mejor, pero déjame decirte que jamás estarás a mi nivel" ("Finesse" es la canción que Cardi B grabó con Bruno Mars.\nCARDI B Y BRUNO MARS - FOTO: INSTAGRAM @BRUNOMARS\nEn mayo de 2018 ambas rivales asistieron a la Met Gala y convivieron amistosamente durante el evento, argumentando a los medios que su rivalidad era solamente un invento de los fans.\nEl odio entre ambas fue olvidado durante un tiempo, hasta que en New York Fashion Week Cardi le lanzó un tacón Dolce & Gabbanna a su enemiga debido a que esta le dio like en Twitter a una publicación que decía que Cardi B es mala madre.\nAntes de que Cardi pudiera agredir físicamente a su rival, los de seguridad la echaron de la fiesta.\nPosteriormente Cardi B publicó su explicación en redes sociales, donde explicó que sabía que no era el lugar indicado para pelear pero difícilmente podría encontrársela en otro lugar.\nHasta el momento no han ocurrido más encuentros de este tipo, pero todo parece indicar que la enemistad Cardi-Nicki udrará más tiempo. ¿De qué lado estás?


“Carne de Guardia Civil a la brasa” y “Manos de fiscales y jueces del Constitucional”: el menú estrella de un restaurante de Lérida\nUn restaurante de cocina tradicional de Balaguer (Lérida) ha revolucionado las redes con sus dos platos del momento incluidos en el menú: “Guardia Civil a la brasa de carbón con pan tostado” y “Manitas de fiscales y jueces del Constitucional hechos a baja temperatura". Tanto usuarios como clientes han criticado el enaltecimiento al independentismo catalán del que hace uso el recinto.\nEl restaurante Nova Font Blanca, situado en Balaguer (Lérida), se ha convertido en el foco de atención de las redes sociales y ha sorprendido a clientes de toda España con dos estrambóticos menús que se pueden comprobar en su página web: “Carne de Guardia Civil a la brasa” y “Manos de fiscales y jueces del Constitucional”. En plena tensión independentista, a más de uno se le indigesta esta apuesta culinaria aderezada con tintes políticos de brocha gorda.\nAmbos platos, que se han convertido en virales, han provocado protestas airadas de varios usuarios por considerar que hacen una “apología del independentismo catalán”.\nCon todo, el “Guardia Civil a la brasa de carbón con pan tostado” y ensalada, y las “Manitas de fiscales y jueces del Constitucional hechos a baja temperatura y acabados a la brasa de carbón” no son lo único llamativo en esta carta, que también despide a sus clientes deseándoles una buena comida con un eslogan que deja clara las intenciones de sus chef: “¡Salud y República!”.\nEn las redes tampoco faltan clientes del restaurante que analizan su experiencia en el Nova Font Blanca. Sus comentarios, visto lo visto, no causan perplejidad: no tienen carta “para castellanoparlantes” y el recinto está decorado con esteladas. Pero, ¿al menos la comida es buena?\nSegún el portal TripAdvisor y, pese a que por estos últimos platos han decaído sus valoraciones, se recomienda el restaurante por su cocina tradiciones, especialmente por sus caracoles.


Soporte de pared para monitor hasta 32″ a sólo 9,99€ en Amazon | Ofertazone\nInicio » Electrónica » Soporte de pared para monitor hasta 32″ a sólo 9,99€ en Amazon\nSi estabas buscando como instalar tu monitor en la pared con un buen ángulo, el Soporte de pared para monitor hasta 32″ a sólo 9,99€ en Amazon es el ideal para ti. Te ofrece resistencia, calidad y durabilidad.\nCaracterísticas del Soporte de pared para monitor hasta 32″\nSi deseas saber las características más relevantes del Soporte de pared para monitor hasta 32″, a continuación te diremos las que más se destacan:\nRESISTENTE Y MUY ESTABLE: La realidad de este soporte para monitor es que está hecho con materiales especiales que le permiten ser resistentes y estable a la hora de establecerse con un monitor. Está hecho con acero y toda la estructura es de aleación fundida. Por lo tanto, es ideal para paredes de ladrillo, espiga e incluso, de hormigón.\nDISEÑO LIMPIO: En la actualidad, existen muchos diseños de soporte de pared. Pero, no intentes engañarte, la mayoría no son diseños limpios. Al girarlos, debes preocuparte por los cables. En cambio, el Soporte de pared para monitor hasta 32″ tiene un sistema de cables totalmente integrado que permiten un diseño limpio y por consiguiente, una experiencia visual perfecta.\nGRAN SOPORTE: Si adquieres este soporte de pared, debes saber que tu monitor puede pesar incluso 8KG y los resistirá. Además, se adapta perfectamente para monitores entre 13 y 32”.\n¿Te preocupa la flexibilidad del soporte? El soporte de pared para monitor tiene un resorte de gas incorporado que permite inclinarse sin mucho esfuerzo y con una estabilidad perfecta. Por lo tanto, observarás todo el contenido de una manera sencilla y definida.\nAdemás, debes saber que el Soporte de pared para monitor hasta 32″ es sencillo de instalar. Te ofrece un manual y sólo necesitas un par de herramientas.\nFinalmente, debes saber que el Soporte de pared para monitor hasta 32″ puede ser tuyo por tan sólo 9,99€. Está en descuento por pocos días. Además, si deseas visualizar los comentarios de sus usuarios puedes hacerlo haciendo clic aquí.


Froilán irrumpió a gritos en la calle Velázquez increpando al periodista y amenazándole con llamar a la Policía\nCLM24 17 de enero de 2020, 10:46\nSegún recoge Informalia, Froilan y su novia, Mar Torres, disfrutaron de una romántica cena este miércoles en el exclusivo restaurante Kabuki Wellington en Madrid. A la salida del local, sin embargo, se torció la noche cuando ambos se percataron de la presencia de un paparazzi. El hijo de la infanta Elena estalló y protagonizó una brutal bronca contra el fotógrafo en plena calle.\nAntes de estos momentos de tensión, Froilán y Mar degustaron los manjares que ofrece el restaurante y que consisten en una fusión de cocina japonesa y mediterránea. Se trata de uno de los locales de moda de la capital y el precio así lo acredita: el menú degustación son 93 euros y el general oscila entre los 80 y los 120 euros. Los enamorados entraron en calor con una cerveza en copa y después pidieron una mezcla de sushi, maki y sashimi, acompañado de un buen vino.\nUna vez terminada la cena, Mar y Froilán decidieron salir por separado para evitar que los fotógrafos les captaran juntos. La primera en abandonar el local fue la influencer. Según cuenta El Español, la influencer avistó al paparazzi y se encaró con él, advirtiéndole que no le hiciera fotos ni la siguiera.\nEl nieto de los reyes eméritos no fue tan discreto. Froilán irrumpió a gritos en la calle Velázquez increpando al periodista y amenazándole con llamar a la Policía Nacional si decidía seguirle. "Como dos superestrellas", dicen fuentes presenciales al mismo medio.\nPara esta cita que a punto estuvo en acabar en drama, Mar se decantó por un look compuesto por pantalón vaquero oscuro, blusa negra con mangas de transparencias y lunares, botín de tacón de pico de Zara, sombrero de Roberto Verino y bolso de Gucci. Como es habitual, antes de salir de casa mostró su estilismo a sus más de 33.000 seguidores de Instagram. Froilán, por su parte, iba más sport, con sudadera negra de la firma Supreme, pantalones de pitillo y gorra.\nescándalo Casa Real última hora Sálvame novia Froilan encontronazo Froilan y Mar Torres pelea Froilan con fotógrafo escándalo hijo infanta Elena\nEscándalo en plena calle: El sobrino del rey y su novia Mar Torres se enfrentan con un...


Se funda la Vigésima – Segunda Compañía de Bomberos de Santiago – Segunda Esmeralda\nInicio » Publicaciones Historicas » Se funda la Vigésima\nSe funda la Vigésima\nEl 27 de Mayo de 1969, durante una ceremonia en la Brigada Nº 3 “MANQUEHUE”, se da a conocer la creación de una brigada para Las Condes, la que llevaría como numero el 5 y respondería al nombre “COLON ORIENTE”. Para concretar dicho anuncio el Directorio de la Institución debía pronunciarse al respecto, cosa que realizó el día 3 de Junio de 1970, dando el visto bueno necesario para constituir una nueva unidad.\n“Se cita a los voluntarios del Cuerpo de Bomberos de Santiago cuyo domicilio estuviese ubicados al Oriente de Av. Manquehue en la comuna de Las Condes, al cuartel de la 15º Compañía, ubicado en Av. Apoquindo y Av. El Bosque, para tratar la formación de la Brigada Nº 5, para el día Jueves 28 del presente, a las 19 horas.\nSantiago, Viernes 15 de Mayo”\n“A catorce días del mes de Junio de 1970, con la presencia de cinco voluntarios de la primera Compañía, seis de la novena y cinco de la decimotercera, reunidos en el cuartel de esta última, procedieron a elegir a la siguiente oficialidad, que tendría a su cargo la dirección de los actos de la Brigada Nº 5;\nSecretario.- Don Aldo Folch Angulo (Decimotercera Compañía)\nAyudante.- Don Julio Ruiz Reyes (Novena Compañía)\nMaquinista.- Don Juan Schlotterberck Ghio (Novena Compañía)\nTesorero.- Don Juan García Izquierdo (Primera Compañía)\nEl 18 de Noviembre de 1970, el Director del Cuerpo, en una trascendental decisión, acuerda derogar el acuerdo del 3 de Junio del mismo año, resolviendo formar una nueva compañía en lugar de una brigada, la que llevaría el número 20 como distintivo. La Vigésima ya tomaba forma.\nDesde ese momento se fue creando la especial identidad de la Compañía, donde pequeños acuerdos fueron trasformándose poco a poco en el alma de la Veinte, la adopción del lema “Constancia, Abnegación y Disciplina”,la confección del primer reglamento, el establecimiento de la fecha de fundación -24 de Junio de 1970-, el primer estandarte de la Compañía y la elección de los primeros Oficiales Veintinos, fueron hechos que certificaban la vida de la Compañía y auguraban la vigencia e importancia que la compañía tendría a futuro.\nAqui puedes revisar los aniversarios en Imagenes de la “Bomba Apoquindo”\nAnterior Incendio afectó a vivienda en Renca\nSiguiente Roma: Novenio Bucchi Morelli