Necesito hablar con alguien, me siento incomprendido – Afroze Textiles\n¿A veces te sientes tan incomprendido que no sabes qué hacer?, ¿Necesitas que alguien te escuche y no ha transpirado entienda cómo te sientes? Son demasiadas los usuarios que acuden a la plataforma las que se sienten así. Puedes comenzar tu sesión para superar tu autoestima, o Solamente de distribuir cómo te sientes hoy tiempo.\nEn este artículo, yo como psicóloga te contaré qué puedes hacer de sentirte superior cuando sientas que ninguna cosa va bien desplazandolo hacia el pelo cuando deberias analizar la opción de emprender la terapia. ¿Te apetece hablar conmigo? Te estoy esperando 🙂\n¿Lo estás pasando mal, sientes amargura desplazandolo hacia el pelo angustia? ¿Te gustaría contarle a alguien cómo te sientes pero nunca sabes a quién? Si lo estás pasando mal, no es segundo de exigirte ni de juzgarte, tan siquiera sobre recriminarte ninguna cosa. Puede que En seguida tiempo sientas cómo un mar sobre emociones te ahoga desplazandolo hacia el pelo no sepas extremadamente bien hacia a donde ir. No obstante no te preocupes, todo el tiempo acabamos encontrando el trayecto de reverso a la calma.\nImagínate por un momento que una ser a la que aprecias te cuenta que se siente igual que tú en todos estos momentos. ¿Cómo le ayudarías?, ¿Qué terminos de aliento le dirías de consolarle?, ¿Cómo podrías mitigar su sufrimiento? En seguida similar te precisas, date el consuelo que mereces.\nLo cual no desea declarar que sientas lástima por ti No obstante, ¿por qué con las demás somos más amables que con nosotros mismos? Seria atractiva profundizar acerca de cómo nos tratamos a nosotros mismos desplazandolo hacia el pelo porqué nunca nos ayudamos cuando lo necesitamos. Nadie te precisa más que tú identico en dichos momentos.\n¿Por qué las demás primero me consolaban cuando les decía que estaba mal y En seguida se enfadan conmigo?, ¿Por qué nadie es apto de comprender cómo me siento ciertamente? No es fácil ver cómo se siente una alma que está pasando por la parte depresiva Con El Fin De alguien que no lo ha pasado o que no es un profesional de la sanidad mental. En ocasiones las amistades Ahora nunca saben qué decirnos para que nos sintamos preferible y no ha transpirado puede llegar a ser frustrante Con El Fin De ellos vernos así.\nNinguna cosa es tan simple en el interior sobre ti. No debemos exigir a los usuarios que nos rodean que continuamente comprendan todo lo que nos sucede asi como menos cuando seguramente ni siquiera tú te comprendas al 100%.\nSeria sobre cuerdos hablar con un experto cuando sentimos que las emociones nos desbordan y necesitamos desahogarnos. El otro día vi una viñeta por internet que decía lo siguiente:\n"Si debes instalar la electricidad en tu vivienda, llamas al electricista. En caso de que precisas arreglar tu carro, llamarás al mecánico. Si te duelen las muelas, vas al dentista.\nEn intercambio, En Caso De Que tendrias un problema emocional recurres a la familia, al tarot, buscas por la red, llamas a la radio y se lo cuentas al panadero y, cuando todo eso nunca funciona, acudes al psicólogo."\nEs extremadamente real apoyarnos en nuestro entorno por motivo de que juegan un tarea muy importante en la recuperación pero nos rampa demasiado admitir que debemos presentarse a un profesional de la vitalidad mental. A pesar sobre que la percepción está cambiando, seguimos pensando que http://www.datingranking.net/es/paltalk-review ir al psicólogos es de locos, que lo que nos pasa debido a se arreglará unicamente o nos sentimos débiles ante la idea sobre someternos a terapia psicológica.\nAsi como créeme, En caso de que te sientes bien, sea cual sea el fundamento, seria de locos no ir al psicólogo.\nTest para conocer En Caso De Que tengo melancolia\nDiferencias dentro de un psicólogo y un amigo\nNuestros familiares y no ha transpirado colegas nos desean muchísimo desplazandolo hacia el pelo están ahí de apoyarnos en lo que necesitemos.Del exacto manera que cuando alguien de el alrededores, un amigo o la amiga cercana sufre, intentamos ayudarle con los recursos que más a mano tenemos:nuestros consejos. “¿Qué haría yo en su lugar?”, nos preguntamos.\nNuestra intención seria excelente: obtener a nuestro amigo o amiga sobre esa situación desplazandolo hacia el pelo hacerle apreciar mejor. Lo que acontece podria ser en determinados casos las consejos no son suficientes.\nComo podria ser, En Caso De Que un amigo padece depresión, el sugerencia seguramente será: “tienes que salir”, “tienes que realizar cosas que te gusten”, “no puedes estar cualquier el día en la cama”. Y no ha transpirado el amigo lo conoce, conoce qué seria lo que debería hacer pero no encuentra la manera ni las fuerzas sobre llevarlo a cabo.\nEl soporte sobre nuestros seres queridos es muy importante sin embargo no todo el tiempo saben ayudarnos a dirigir lo que nos ocurre. En ocasiones los usuarios que nos rodean restan repercusion a lo que nos sucede con la intención de animarnos y eso provoca que nos sintamos menos libres de manifestar cómo nos sentimos.\nFrecuentemente necesitamos desahogarnos durante horas desplazandolo hacia el pelo advertir que nos están escuchando. Hoy en día, Hay psicólogos por internet igual que yo con las que puedes hablar tanto por videollamada como por chat desde en donde estés, sobre manera anónima. Tu psicólogo online seria el encargado sobre crear el lugar terapéutico indispensable con el fin de que puedas sentirte a deleite asi como comprendido. Te escucha, te facilita expresar al completo lo que necesites de manera confidencial y no ha transpirado además te dará algunas pautas o herramientas para que te sea posible poner en tu vida diaria.\nA lo cual se suma que el hecho sobre hablar con la cristiano con la que no tienes ningún vínculo más allá que el terapéutico te ayudará a reconocer otros puntos de mirada referente a la situación que estás viviendo y podrás recibir superior tus decisiones. Sentirte escuchado por una sujeto ajena a tu terreno hará que te sientas más comprendido.\nA listing of Banking companies Having No Pmi Insurance policies\nMature hookup internet sites help you get towards a one-night dating.\nUne nouvelle rentrer en contact le fantastique site internet pour confrontations i l’autres BAD ? ) Abdication peripherie. Sauf Que renfort\nUne nouvelle rentrer en contact le fantastique site internet pour confrontations i l’autres BAD ? ) Abdication peripherie. Sauf Que renfort Parmi 2016Et nous admette a present les une dizaine de an de Bad Ceci prestation represente accidentel pres suivre des affidees sinon amis proches invites en compagnie de tonalite lieu de domiciliation L’application a…


Fallece Alicia Quintanilla, la viuda del historiador Alberto Crespo Rodas - La Razón\nDoña Alicia es una de esas mujeres, dice Pedro Querejazu, presidente de la Academia Boliviana de la Historia (ABH), llena de vitalidad y con una generosidad que la hizo abrazar causas que podían parecer improbables, pero que ella se empeñaba en llevar adelante.\n10:02 / 07 de junio de 2013\nEl trabajo de voluntariado le debe mucho a Alicia viuda de Crespo. Conformó un grupo para revalorizar los archivos coloniales de Sucre y Chiquitos, ayudó en sus inicios a Coral Nova consiguiéndole partituras, logró llevar músicos y maestros para la Orquesta de San Ignacio de Moxos, hizo causa para disponer de una semillas venezolanas que purifican el agua de manera de beneficiar a comunidades en Beni.\nEl listado que se le viene a la memoria a Querejazu —quien dio la noticia del fallecimiento— es amplio y permite entender lo dicho sobre el ánimo de una mujer inquieta.\nSegún informaciones del presidente de la ABH, Alicia viuda de Crespo murió en la tarde del miércoles 6 de junio y sus restos fueron cremados.\nFallece, Alicia, Quintanilla, Alberto, Crespo


Abundan los llamados a estudiar y cambiar la estructura de la Iglesia Episcopal – Episcopal News Service\nAbundan los llamados a estudiar y cambiar la estructura de la Iglesia Episcopal\nLos informes del Libro Azul de la Convención General de 2012 ofrece toda una gama de teorías y soluciones\n[Episcopal News Service] A la 77ª. Reunión de la Convención General de la Iglesia Episcopal se le pide que tamice y reduzca una variedad de respuestas a la cuestión de qué hacer respecto a la estructura de la Iglesia Episcopal que, al decir de un grupo, [la Iglesia] “ya no la necesita, ni puede costearla”.\nPor lo menos nueve de los comités, comisiones, agencias y juntas (CCAB por su sigla en inglés) de la Convención abordaron el tema en sus informes del Libro Azul. Los comentarios y soluciones propuestas van desde los más generales a los extremadamente específicos.\nAlgunos, pero no todos, de esos nueve CCAB han suplementado sus comentarios con resoluciones (designadas con la letra “A”) destinadas a que la Convención las considere cuando sesione del 5 al 12 de julio en el Centro de Convenciones de Indiana, en Indianápolis, en la diócesis de este nombre en el estado de Indiana (las audiencias del comité legislativo y otras actividades de la Convención comienzan el 4 de julio).\nLos CCAB no son los únicos grupos que intervienen respecto a cómo la Iglesia Episcopal debe cambiar. Otros tres grupos también pueden presentar resoluciones a la Convención: los obispos (resoluciones B), las diócesis (resoluciones C) y los diputados (resoluciones D), y al menos 29 de las 110 diócesis de la Iglesia ya han presentado resoluciones acerca de la futura estructura de la Iglesia.\nMuchas de esas resoluciones diocesanas se basan en una resolución modelo que el obispo Stacy Sauls sugirió ante la Cámara de Obispos en septiembre pasado. Sauls, además de miembro de la Cámara, es también el jefe de operaciones de la Iglesia. (Una versión en vídeo de la presentación de Sauls acerca del cambio estructural, hecha mientras él se la exponía al personal del centro denominacional de la Iglesia, puede encontrarse aquí).\nLa resolución modelo contendría un llamado de la Convención a que se creara una comisión especial nombrada por la obispa primada y por la presidente de la Cámara de Diputados para presentar ante una reunión especial de la Convención General -antes de que sesionara la Convención General [ordinaria] en 2015- “un plan para que la Iglesia reforme sus estructuras, su gobierno, su administración y su personal para facilitar la fiel participación de la Iglesia en la misión de Cristo…”\nSauls le dijo al Consejo Ejecutivo en su reunión del 18 al 20 de abril que quiere hablar con el Consejo y con la Iglesia “acerca de poner todo sobre la mesa y reconstruir la Iglesia para una nueva época que no tiene ningún precedente histórico preciso”. Él añadió que quiere hablarle al Consejo “no acerca del pánico de nuestro declinante número [de fieles], sino de cómo fortalecer lo que funciona mejor, y reafirmar lo más firme, de manera que lo firme puede servir a lo que dista de estarlo”.\nLa Rda. Gay Jennings, miembro del Consejo por la diócesis de Ohio, hizo notar en su sermón de clausura en esa misma reunión “las conversaciones sorprendentemente apasionadas acerca de la estructura, el gobierno, los papeles a desempeñar, las responsabilidades, las enmiendas canónicas y constitucionales, las normas parlamentarias, los CCAB, los presupuestos, el personal y la Convención General”.\n“Al hablar con personas de toda la Iglesia, éstas no tienen dudas de que hay necesidad de hacer algo nuevo, la gente se expresa con pasión, pero no se han presentado muchas sugerencias concretas, y algunos no están seguros de en qué consiste realmente la estructura de la Iglesia”, dijo ella. “La buena noticia es que a la gente le importa cómo estamos estructurados”.\n“La forma en que vamos a llevar a cabo la restructuración es tan importante como la forma en que estamos estructurados”, continuó Jennings. ¿Seremos fieles a nuestro Pacto Bautismal? ¿Seremos corajudos y valientes?”\nOtras denominaciones también enfrentan cuestiones de cambios estructurales\nLos llamados a hacer un cambio estructural en la Iglesia Episcopal no son inusuales. Se producen en respuesta a los retos que enfrentan todas las principales denominaciones [protestantes], entre ellos la disminución del número de miembros y, por consiguiente, la reducción de sus economías, así como los cambios demográficos y culturales respecto al lugar y a la autoridad asignados a las comunidades religiosas en la sociedad.\nLas cuestiones de reforma estructural dominaron la discusión durante la reunión -del 16 al 20 de abril- de la Cámara de Obispos de la Iglesia Anglicana del Canadá, según el Anglican Journal. “Estamos hablando de una utilización más efectiva de nuestros recursos, tanto humanos como económicos, para hacer la obra que Dios nos llama a hacer”, dijo el arzobispo Fred Hiltz en una entrevista con Anglican Journal luego de la reunión.\nEl Consejo General cuatrienal de la Iglesia Metodista Unida, que sesiona del 24 de abril al 4 de mayo en Tampa, Florida, se enfrenta con propuestas de restructuración complejas que consolidarían algunas agencias de la Iglesia y cambiarían su forma de gobierno. El Comité Legislativo de Administración General rehusó el 28 de abril los dos planes propuestos oficialmente: el Llamado a la Acción, y la Federación Metodista para la Acción Social.\nLos promotores de estos dos planes todavía pueden presentarlos al pleno para ser debatidos y sometidos a votación, según informa el United Methodist News Service. Y los partidarios del llamado Plan B alternativo aún podrían presentar una moción a la sesión plenaria para que su legislación reemplace a las otras. Los defensores de los diversos planes han estado discutiendo la posibilidad de llegar a avenimientos, según el UMNS.\nEntre tanto, una propuesta que surgió del plan del Llamado a la Acción para que el presidente del Consejo de Obispos desempeñe sus funciones a tiempo completo durante un período de cuatro años sin la responsabilidad de supervisar una zona geográfica no logró obtener la mayoría de dos tercios que necesitaba [para resultar aprobado]. Los delegados también rechazaron la propuesta de [llevar a cabo] un estudio de cuatro años sobre el tema. El fracaso tuvo lugar una semana después de que el Consejo de Obispos conviniera en reducir su estructura y en reunirse como tal sólo una vez al año.\nCuando la Iglesia Presbiteriana EUA se reúna del 30 de junio al 7 de julio en Pittsburg, Pensilvania, para su 220ª. Asamblea General tomará en cuenta el informe de su Comité Especial sobre “La naturaleza de la Iglesia en el siglo XXI”. El comité fue convocado en la última Asamblea General (en 2010) para “ayudar a aumentar la comprensión de la Iglesia desde una perspectiva reformada y presbiteriana y ayudar a los miembros, actuales y nuevos, a formar planes firmes para nuestro futuro común”. El comité va a presentar 10 recomendaciones a la Asamblea General de este verano, que van desde el desarrollo del ministerio y otras cuestiones vocacionales a nuevas comunidades de inmigrantes y comunicaciones multilingües.\nLa 10ª. Recomendación debate cómo los individuos presbiterianos y las organizaciones viven públicamente su fe. Llama en parte a la Iglesia a “centrar su ministerio y recursos en la sociedad en general y a movilizar sus agencias/entidades, consejos, congregaciones y miembros/discípulos para llegar a participar holísticamente con el Evangelio de Jesucristo en la justa paz de Dios y en la transformación sociopolítica”.\nLa asamblea también oirá una serie de ocho recomendaciones de un comité al objeto de revisar el calendario de su asamblea bienal y la manera en que esas asambleas se llevan a cabo.\nEn agosto de 2011, la Iglesia Evangélica Luterana en América discutió propuestas acerca del papel de la organización denominacional de la IELA en acompañar a las congregaciones y los sínodos, aumentar la capacidad del testimonio y el servicio evangélicos, fortalecer las relaciones interdependientes, promover la visión de Dios de una Iglesia multicultural y multiétnica, coordinar la misión mundial y la labor asistencial, y llevar por nuevos caminos la reflexión y la deliberación teológicas sobre la identidad y misión de la Iglesia.\nLas propuestas salieron del informe del equipo de trabajo “Viviendo en el Futuro” de la IELA, encargado de recomendar opciones para el futuro de la denominación. La asamblea también aprobó pasar del programa de una reunión bienal a un cono trienal a partir de 2016.\nY la Iglesia Unida de Cristo, que también se reunió el verano pasado, aprobó lo que llamó revisiones del Gobierno Unificado a su constitución y estatutos. A las 38 conferencias de la IUC se les pidió que ratificaran las enmiendas constitucionales antes del próximo Sínodo General en 2013. Tales enmiendas deben ser aprobadas por dos tercios de las conferencias para entrar en vigor. Los cambios combinarán las cinco juntas de gobierno que ahora existen en una sola, la Junta de la Iglesia Unida de Cristo, compuesta de 52 miembros.\nLa Asamblea General derrotó una propuesta de extender el ciclo de su reunión bienal a tres o cuatro años.\nPropuestas del Libro Azul\nSobre ese trasfondo, sigue a continuación un resumen de comentarios y resoluciones de los nueve CCAB de la Iglesia Episcopal, en el mismo orden en el que aparecen en el Libro Azul:\n♦ Los resultados del Comité de Estudio sobre Gobierno y Política de la Iglesia, de la Cámara de Diputados, nombrado en septiembre de 2009 por la presidente de la Cámara de Diputados Bonnie Anderson, estará disponible pronto. Al comité le encargaron que presentara a la Cámara de Diputados “un estudio de la historia, la teología, la estructura política y las realidades prácticas de la estructura gubernativa y política de nuestra Iglesia, y que explicara por qué creemos que es esencial facultar a cada orden del ministerio ‘para que ocupe su lugar en el gobierno de la Iglesia'”. A los miembros [del comité] también se les pidió que discutieran “qué tipo de teología se encarna en esa política; que fuerzas emanan de nuestro sistema de gobierno y qué retos presenta esto; y hacer recomendaciones basadas en sus resultados para fortalecer nuestra autodeterminación”.\nEl comité decidió proporcionar a todos los diputados una colección de ensayos que abordan esos temas. La publicación también estará a disposición de otras personas. El Rdo. Tobias Haller BSG, presidente del comité, dijo a ENS que la publicación está al salir. Church Publishing Inc. está encargada de producir tanto la versión impresa como la electrónica (no Forward Movement, como dijo el comité en su informe del Libro Azul).\nEl informe comienza en la página 57.\n♦ El extenso informe del Comité sobre el Estado de la Iglesia de la Cámara de Diputados advierte que la Iglesia Episcopal “al igual que todas las principales iglesias cristianas, es una denominación que esta experimentando una transición… Pero esta transición también se refleja en la comprensión de que la Iglesia ya no está en un mundo dominado por una estructura y una mentalidad ‘corporativa’…”\nEl informe revisa extensamente los patrones de membresía y donaciones, y llega a la conclusión de que “el auge de la Iglesia Episcopal tuvo lugar durante los años 50 y 60, una época cuando la corporación empresarial surgió como el modelo dominante para toda clase de instituciones estadounidenses, incluidas las iglesias. Mirando al final de la gráfica en 2010, resulta claro que esta era ha pasado”. Los miembros dicen que quieren enfatizar en “la necesidad de la Iglesia de encontrar nuevos y diferentes modos de organizarse y de funcionar en pro de un ministerio en un medioambiente transformado” y resaltan que los “conceptos claves” que guían su pensamiento incluyen la misión, la estructura, la tecnología y la transparencia.\nEn una encuesta realizada entre los diputados, el comité encontró, entre otras cosas, que para la mayoría de los diputados laicos y los suplentes, la restructuración del personal de la Sociedad Misionera Nacional y Extranjera [Domestic and Foreign Missionary Society] durante el trienio no tuvo ningún efecto perceptible en sus ministerios laicos. La restructuración tuvo lugar luego de que la Convención General aprobara un presupuesto que era $23 millones, cantidad más pequeño que el del trienio anterior.\nEl comité no propuso resoluciones relacionadas con la restructuración de la Iglesia.\nEl informe comienza en la página 59.\n♦ La Comisión Permanente sobre la Formación y Educación Cristianas de por Vida dice en su informe que “la educación en la historia, la estructura y el gobierno de la Iglesia Episcopal es necesaria para los líderes” y propone la Resolución A041 (Enmienda del Canon I.17) para exigir que cada congregación imparta instrucción en la historia, estructura y forma de gobierno de la Iglesia Episcopal, y dice que cualquier persona “al aceptar cualquier cargo” en la Iglesia tendrá que haber terminado esa instrucción, así como la instrucción “en los deberes y responsabilidades de su cargo”.\nEl informe comienza en la página 151.\n♦ “¿Cómo desarrollamos los medios por los cuales las estructuras de la Iglesia se transformarán de manera tal que capaciten, faculten, equipen y apoyen el ministerio de todos los bautizados?”, pregunta en su informe la Comisión Permanente sobre Desarrollo del Ministerio. Un subcomité de la comisión recomienda que la Convención General llame a “toda la Iglesia a responder al contexto de un mundo cambiante, teniendo en cuenta los movimientos demográficos, los cambios biotécnicos y cómo el ministerio de todos los bautizados puede ser un paso hacia una nueva dirección”.\nEl Desarrollo del Ministerio no propuso ninguna resolución que tenga que ver con un cambio estructural.\nEl informe comienza en la página 475.\n♦ La Comisión Permanente sobre la Misión y la Evangelización de la Iglesia Episcopal fundamenta sus dos propuestas principales para un cambio estructural en su conclusión de que “el supuesto de una nación cristiana ya no existe. El supuesto de una mayoría blanca de clase media a alta ya no existe”.\n“Nuestras estructuras, políticas, estrategias y el Libro de Oración Común están concebidos en gran medida para contextos que bien ya no existen, o que simplemente ya no son dominantes”, dice la comisión -añadiendo, sin embargo, que “no hay razón para desechar todo lo que conocemos, hemos hecho y amamos. Hay una urgente necesidad de traducir, de crear espacios que sirvan como ‘laboratorios de la misión’ donde lo antiguo se encuentre con el futuro, donde las tradiciones encuentren sus márgenes”.\nLos miembros piden la creación de tal espacio para la innovación mediante “un acuerdo dentro de una diócesis de suspender ciertas prácticas convencionales en una ubicación estratégica, seguido por una reflexión sobre estructuras y cánones”.\n“Podemos luego revisar esos estatutos, una vez que resulte más claro qué estructuras facilitarían el ministerio en contextos que cambian con rapidez”, dicen.\nPor consiguiente, proponen la Resolución A073 (Establecer zonas diocesanas de empresa misionera) que haría que la Convención estableciera un Fondo para la Empresa Misionera de $1 millón para otorgar subvenciones de hasta $20.000 a cada diócesis para crear zonas de empresa misionera, “definidas como un área geográfica, como un grupo de congregaciones o como toda una diócesis comprometida con la misión y la evangelización que implique a grupos subrepresentados”.\nHasta la próxima Convención, a las zonas se les concedería mayor libertad según lo autorizara el obispo en consulta con el liderazgo diocesano respecto a la designación de un estatus de “congregación”, la formación tradicional del liderazgo ordenado y el uso de textos autorizados para iniciar reuniones de culto.\nEl fondo sería administrado por el Comité Permanente sobre Ministerio y Misión Locales del Consejo Ejecutivo.\n“Las estructuras son importantes y necesarias, pero deben ser lo bastante flexibles para que las comunidades episcopales fieles no se inhiban de la proclamación del evangelio, y tienen que ser reevaluadas como condiciones de la misión sobre el cambio de terreno”, dice la comisión en su explicación de la resolución. “Al crear estas estaciones para la empresa de la misión, y luego al estudiarlas, sabremos qué estructuras crear para reconocer y alentar el crecimiento de nuevas y re-desarrolladas comunidades de fe”.\nLa comisión permanente reuniría los informes sobre los resultados de estos empeños, reflexionaría sobre los informes y “los usaría para cumplir la petición del Consejo Ejecutivo de ayudar a la Iglesia a ‘crear un proceso canónico para incorporar nuevos modelos de comunidad de fe en nuestras estructuras existentes'” para la 78ª. Convención General.\nLa segunda propuesta de la comisión pide la reestructuración de la Convención General misma, de manera que “ofrezca preparación e inspiración para la misión y la evangelización mediante el deliberado adiestramiento del liderazgo, participando de los ‘mejores métodos’, de la narración, la interconexión y la dedicación a la misión en la ciudad sede, siendo las manos y los pies de Jesucristo: una comunidad en acción.\nLa Resolución A075 (Reestructuración de la Convención General y del Gobierno de la Iglesia) establecería un equipo de trabajo de la Convención General sobre estructura y estrategia misional encargado de “presentar un plan a la Iglesia para reformar sus estructuras, gobierno, administración y personal a fin de facilitar la fiel dedicación de esta Iglesia a la misión de Cristo de una manera que maximice los recursos disponibles para esa misión en todos los niveles de esta Iglesia”.\nLa resolución incluye en su llamado a “una seria consideración” de “más modelos de la Convención General centrados en la misión”, una sugerencia de “simplificar la estructura de gobierno de la Convención General” pasando a ser una legislatura unicameral.\nLos equipos de trabajo le informarían a la Iglesia no más tarde del 1 de febrero de 2015. La resolución pide $100.000 para [gastos de] implementación.\nEl informe comienza en la página 497.\n♦ En febrero de 2011, el Consejo Ejecutivo le encargó a la Comisión Permanente sobre la Estructura de la Iglesia que coordinara las diversas conversaciones sobre planificación estratégica y posibles cambios estructurales. Durante dos días, en mayo de 2011, la comisión reunió a representantes de los comités permanentes conjuntos de Programa, Presupuesto y Finanzas y de Planificación y Disposiciones; la Comisión Permanente sobre Constitución y Cánones; el Equipo de Trabajo de Financiación Presupuestaria, el Comité de la Cámara de Diputados sobre el Estado de la Iglesia y los comités de Gobierno y Administración para la Misión, Finanzas para la Misión y Planificación Estratégica, así como a la obispa primada Katharine Jefferts Schori, a la presidente de la Cámara de Diputados Bonnie Anderson, al Secretario de la Convención General y Director Ejecutivo de la Iglesia Episcopal Gregory Straub y al Tesorero Kurt Barnes.\nDespués de la reunión, la comisión, según su informe en el Libro Azul, “reflexionó sobre lo que se oyó, sintetizó los temas y preocupaciones fundamentales”, le pidió al Consejo una reacción en junio de 2011 y luego elaboró una versión final de su informe sobre la reunión que incluye 11 resoluciones propuestas.\nLa comisión dijo que no quería presentar “respuestas definitivas respecto a lo que podría parecer una estructura re-energizada”, sino “garantizar que se hagan las preguntas correctas de manera que todos los miembros de la Iglesia puedan vivir a la altura de sus ministerios bautismales en una estructura que premie la eficacia por encima de la eficiencia y que brinde la necesaria estabilidad para apoyar una atmósfera de flexibilidad y agilidad para el ministerio y la misión”.\nLa Resolución A090 (Respaldar el principio de subsidiaridad) pide que la Convención y el Consejo Ejecutivo “adopten” la subsidiaridad que trabaja por “el adecuado equilibrio entre la unidad del todo y los papeles y responsabilidad de sus partes, en el que todos laboren hacia un sentido del bien de la totalidad y con el cual se midan”, y por el cual midan todas las operaciones presentes y futuras.\nLa Resolución A091 (Reducir las contribuciones diocesanas) instruiría al Comité Permanente Conjunto sobre Programa, Presupuesto y Finanzas (PB&F, por su sigla en inglés) a reducir el monto del dinero que la Convención les solicita a las diócesis para contribuir al funcionamiento denominacional “para dejar más dinero en los niveles diocesano, y por consiguiente parroquial y regional, a fin de apoyar un mayor estímulo de una innovación extensa y eficaz”. No se sugiere ninguna cantidad en la resolución.\nLa Resolución A092 (Duración de la 78ª. Convención General) haría que la reunión de 2015 no durara menos de 10 días como una manera de evitar “la compresión del tiempo y la competencia por concentrar los testimonios” que “abrevia el debate en los comités y también contribuye a una atmósfera de impaciencia con el debate en el pleno y un deseo de limitar el número de oradores”.\nLa Resolución A093 (Fondo para la duración de la 78ª. Convención General) pediría al PB&F que financiara adecuadamente una convención de 10 días y la Resolución A094 (Establecer un Fondo de Ayuda Económica para Diputados) haría que el PB&F estableciera un fondo para garantizar que al menos dos clérigos y dos diputados laicos de cada diócesis puedan asistir a esa reunión de la Convención. La explicación de la resolución advierte que existe un fondo semejante para que obispos de diócesis con limitados recursos puedan asistir a las reuniones de la Cámara de Obispos.\nLa Resolución A095 (Frecuencia de las reuniones intermedias de la Cámara de Obispos) les pediría a los obispos que limitaran sus reuniones a una vez al año. Los obispos ahora se reúnen dos veces durante ciertos años del trienio.\nLa Resolución A096 (Reducir las barreras para la participación en el liderazgo y gobierno de la Iglesia) pide a las diócesis y congregaciones encontrar “maneras creativas de reducir barreras de participación en el liderazgo y gobierno de la Iglesia”, añadiendo que esas barreras pueden incluir tiempo fuera del hogar o del empleo, o la necesidad de atender a miembros de la familia. Tales esfuerzos ayudarían a “reflejar la plena diversidad de la Iglesia”, dicen los miembros.\nLa Resolución A097 (Fondo inicial para la reunión conjunta de comisiones, comités, agencias y juntas luego de la 78ª. Convención General) reservaría dinero en el presupuesto 2012-2015 que ha de ser aprobado en la reunión de la Convención General de este verano, para hacer posible una reunión en el otoño de 2015 para “orientación, preparación y desarrollo compartidos de planes de trabajo para el trienio 2016-2019”. De la misma manera, la Resolución A098 (Fondo inicial para la reunión conjunta de comisiones, comités, agencias y juntas luego de la 77ª. Convención General) habría incluido dinero en el presupuesto 2012-2015 para tal reunión a principios de 2013 para el trabajo de los CCAB en el trienio 2012-2015.\nLa Resolución A099 (Fondo para una reunión de los CABB de mediados del trienio a través de la Internet) solicita $5.000 para una reunión de no más de dos representantes por cada CCAB, o para una o más de tales reuniones de representantes idóneos de los CCAB, de manera que los grupos con tareas compartidas o superpuestas “puedan aprender acerca de su trabajo y los unos de los otros”.\nLa Resolución A100 (Coordinar la reforma y reestructuración de la Iglesia) pide que la comisión de estructura reciba y revise varias propuestas de reforma y reestructuración del gobierno [de la Iglesia] proveniente de toda la Iglesia, y cree un marco para conversaciones diocesanas y provinciales acerca de su misión y de cómo los cambios en las mayores estructuras de la Iglesia podrían mejorar esos empeños. La estructura reuniría los resultados de esas conversaciones en su informe a la 78ª. Convención General.\nEn una duodécima resolución (Resolución A101, Convocar una consulta sobre eficacia diocesana) la comisión propone convocar una consulta sobre la “eficacia de las diócesis, con un énfasis en la posibilidad de re-alinear las diócesis para maximizar la eficacia de su testimonio y ministerio”.\nEl informe comienza en la página 533.\n♦ Gran parte de la atención del Consejo Ejecutivo a los asuntos estructurales vino a través de los esfuerzos de coordinación que delegara en la comisión de estructura, y el Consejo propone proseguir esa delegación al menos en un área. La Resolución A122 (Supervisión financiera y proceso presupuestario) tendría una “revisión de la estructura, y recomienda revisiones de los Cánones y de las Normas Parlamentarias Conjuntas respecto a la supervisión económica y a los procesos presupuestarios de la Sociedad Misionera Nacional y Extranjera de la Iglesia Episcopal”.\nLos otros énfasis principales a los problemas estructurales provinieron del Comité sobre Planificación Estratégica del Consejo Ejecutivo. El informe de este último se incluye más abajo.\nEl informe del Consejo Ejecutivo y de la mayoría de los comités que se le relacionan comienzan en la página 565.\n♦ Haciendo notar que “desde 1789 nuestra Iglesia ha cambiado regularmente su forma de organización”, los miembros del Equipo de Trabajo de Financiación Presupuestaria abogan en su informe por cambios en una estructura que, advierten, se remonta a la época que sigue a la segunda guerra mundial.\nDurante ese tiempo, dicen, “la Iglesia siguió al mundo empresarial estadounidense al adoptar una estructura que exigía una oficina central corporativa en una gran ciudad (cuanto mayor era la ciudad, tanto más importante la organización), con un personal de expertos que le brindara su saber a todos los que estaban por debajo de ellos”. Las diócesis y parroquias “se alineaban debajo de la estructura nacional de la mima manera en que las divisiones y departamentos eran divisiones subalternas de la moderna corporación estadounidense”.\nAhora, dicen los miembros, los problemas organizacionales y económicos que la Iglesia enfrenta “salen de los cambios fundamentales en la cultura y los cambios profundos en la interpretación que el pueblo de la Iglesia tiene de su papel y lugar en la misma”. Por consiguiente, “la Iglesia ya no necesita, ni puede costear, la estructura de los últimos cincuenta años”, dicen ellos.\nLos miembros del Equipo de Trabajo de Financiación Presupuestaria, que fue creado en 2003 por la resolución B004 de la Convención General, proviene de cinco provincias, la Comisión Permanente sobre Mayordomía y Desarrollo, el Comité Permanente Conjunto sobre Programa, Presupuesto y Finanzas (PB&F) y el Comité sobre el Estado de la Iglesia de la Cámara de Diputados.\nSauls, el jefe de operaciones de la Iglesia, fue miembro del equipo de trabajo durante el trienio. Él discutió con el equipo de trabajo lo que podría llamarse los prolegómenos de su presentación final sobre el cambio estructural y su modelo de resolución de la Convención. Hay menciones de su presentación en las actas de las reuniones del equipo de trabajo de junio y octubre de 2010 que aparecen publicadas aquí.\nAl hacer la exposición de su propuesta, los miembros del equipo de trabajo advirtieron que “si bien nuestras formas organizacionales son plenamente susceptibles de alterarse, resumirse, extenderse y cosas por el estilo, nuestra forma de gobierno no debe alterarse. En este siglo XXI seguimos atesorando el equilibrio de poderes, respetando todos los órdenes del ministerio en el proceso de la toma de decisiones, la abierta comunicación y consulta entre obispos, presbíteros, diáconos y el laicado que se remonta a la Convención General que fundó esta Iglesia en 1789”.\nA la luz de eso, proponen lo que llaman una “fundación para la reforma fundamental de nuestra estructura organizacional”, añadiendo que no se trata de “la única solución o de la solución perfecta”. La propuesta es semejante a la que el grupo presentó a la Convención General en 2009, vía la Resolución A183, para un ciclo presupuestario de nueve años. Esa resolución no llegó al pleno.\nLa Resolución A150 (Crear una visión y un ciclo presupuestario de nueve años) haría que la Convención exigiera que a la reunión de 2015 se le presentara un plan para poner en práctica ese ciclo. La resolución prevé un ciclo presupuestario que coincida con el período [de gobierno] de cada obispo primado, y el trienio que precede a la elección de un obispo primado como un tiempo para “el desarrollo de una visión común… para el propósito de moldear la nominación y el proceso de elección [del obispo primado]”.\nEsa visión daría lugar a “objetivos del período” que se llevarían a cabo durante el período de gobierno de ese obispo [primado]. Las cámaras se reunirían conjuntamente al comienzo de la Convención General durante la cual ha de elegirse a un obispo primado para enmendar y ratificar los objetivos de ese período. Luego, se elaboraría un llamado “presupuesto del período” en base a esos objetivos.\nHabría un informe presupuestario anual para los líderes y miembros de la Iglesia, y la Convención recibiría una reseña del presupuesto y del progreso obtenido en el cumplimiento de esos objetivos, a través de reuniones conjuntas de ambas cámaras “para alentar la responsabilidad y, de este modo, que los objetivos puedan ser revisados cuando haga falta” La configuración del personal del centro denominacional respondería a esos objetivos, con algunos cargos coincidentes [en tiempo] con el período del obispo primado y otros de carácter permanente.\nEl informe comienza en la página 717.\n♦ El Comité sobre Planificación Estratégica del Consejo Ejecutivo se creó en enero de 2009 para asistir al Consejo y al personal denominacional en la implementación de las prioridades de la Convención General. La labor del comité continuó en el trienio 2010-2012 a través del mandato contenido en la Resolución A061 aprobado por la última Convención.\nEn el Plan Estratégico del comité para el Consejo Ejecutivo y la Convención General, los miembros dicen que el horizonte de planificación de 10 años que originalmente se concibió para el trabajo “ya no resulta práctico”. Dice que algún progreso se está haciendo en la planificación a largo plazo, añadiendo que hay “coordinación, información y responsabilidad limitadas”.\nEl comité sugiere que el plan estratégico debería tener un horizonte móvil de tres años y demanda un organismo coordinador para toda la planificación estratégica.\n“Un progreso significativo exigirá importantes cambios estructurales para la Iglesia Episcopal como un todo”, dijo el comité, añadiendo que esta declaración “no refleja la opinión” del Comité de Gobierno y Administración para la Misión del Consejo Ejecutivo o de todo el Consejo.\nPor consiguiente el comité propone en su Resolución A155 (Ciclo continuo de planificación estratégica y supervisión) que la Convención ratifique el Plan Estratégico “como un documento de trabajo” y que se use como modelo para la Iglesia como un todo y no sólo para el Consejo Ejecutivo del centro denominacional.\nLa resolución haría que la Convención estableciera una Comisión Permanente sobre Planificación Estratégica “para apoyar un proceso móvil de planificación estratégica de tres años” para la Iglesia y para el cual los CCAB informarían anualmente sobre sus propios planes estratégicos. La resolución también exigiría que las actividades de planificación de los CCAB y de la Convención General “se alinearan con el proceso estratégico de la Iglesia Episcopal”. Las provincias, las diócesis y las congregaciones serían alentadas a usar el proceso de planificación estratégica como un modelo. También serían alentados a proporcionar planes y actualizaciones anuales a la nueva comisión permanente.\nLa Convención General instruiría al Consejo y al PB&F a seguir el plan estratégico para “una futura planificación financiera y presupuestaria”.\nEl informe comienza en la página 728.\nLas resoluciones A aún no aparecen en el sitio de las legislaciones de la Convención. Las resoluciones se publican cuando Jefferts Schori y Anderson las asignan a uno de los comités legislativos de la Convención.\nAún pueden ser propuestas otras resoluciones relacionadas con los cambios estructurales. La fecha límite para presentar cualquier clase de resolución (A,B,C o D) es a las 5:00 P.M. (hora de verano del Este) del 6 de julio, el segundo día oficial de la Convención. Todas las resoluciones relacionadas con la estructura dadas a conocer hasta ahora han sido asignadas al comité legislativo sobre estructura y cualquier decisión sobre esas resoluciones comenzará en la Cámara de Diputados.\n— La Rda. Mary Frances Schjonberg es redactora y reportera de Episcopal News Service. Traducido por Vicente Echerri.\nEn inglés: http://bit.ly/IJHwyH


Dietética y Nutrición - Clinica Garcilaso\nMediante diferentes programas personalizados, lograrás perder esos kilos que tanto te molestan, no solo por un tema estético, además contribuyes a mejorar tu salud. El objetivo es que consigas bajar tu peso de manera normalizada y lo mantengas a largo plazo gracias a la reeducación alimentaria.\nNuestro organismo es intolerante a un alimento, conservante o colorante, cuando éste produce una reacción adversa que no está mediada por el sistema inmunológico, un fenómeno completamente distinto al de la alergia.\nMediante un análisis de sangre en el cual se reproduce en el laboratorio la respuesta de nuestras células sanguíneas frente a 100 alimentos distintos (los más habituales de nuestra dieta) y 20 de los colorantes y conservantes de uso más común en alimentación.\nLa información que se desprende del test ha sido utilizada con éxito para abordar, desde el punto de vista dietético, problemas como el sobrepeso, la fatiga crónica, la retención de líquidos, los dolores de cabeza, los transtornos gastrointestinales, algunos tipos de dermatitis, artritis, etc…\nEl Test ALCAT: TEST DE INTOLERANCIA ALIMENTARIA


Sin ver, olfateando, saboreando, palpando y ante todo disfrutando. Así, es como tienes que visitar este fin de semana la localidad vallisoletana de Peñafiel, donde el restaurante Conde Lucanor perteneciente al Hotel Convento las Claras nos propone celebrar la noche del 6 de noviembre de una manera original y diferente. ¿Cómo? Cenando a ciegas.\nEmplazado en plena Ribera del Duero, tierra de gran y afamada tradición vinícola, este cuatro estrellas de cierta inspiración barroca, nos anima a poner a punto nuestros sentidos a través de una velada a oscuras. La insólita propuesta no está falta de sal y pimienta, ya que el transcurso de la noche te acabará convirtiendo en una intrépida exploradora de los sabores ,texturas y olores que compondrán cada uno de tus platos. En definitiva, una cena que permitirá dar rienda suelta a tu imaginación al tiempo que pondrá a prueba hasta el último registro de tu memoria gustativa.\nLa cita, la tienes el viernes 6 de Noviembre, momento en que el Restaurante Conde Lucanor nos deleitará con todo un concierto culinario en el que el maridaje ocupará una posición destacada. Sentada a la cálida luz de las velas y por un precio de 38€, un menú compuesto por un total de cinco platos y cinco vinos permitirá que los comensales allí reunidos descubran bocado a bocado los verdaderos sabores que componen Castilla León.\nLa ‘Cena a ciegas’, se une a otras propuestas creadas por Conde Lucanor orientadas a ofrecer al cliente algo más que un servicio excelente y de calidad. Para marcar esa diferencia, el Hotel- Restaurante ha renovado su carta apostando por una gastronomía de vanguardia con toques tradicionales llena de creatividad y variedad, en la que la calidad de la materia prima y fusión entre texturas y sabores son objetivos prioritarios. Prueba de ello, es el Menú Musical en el que cada uno de los cinco movimientos musciales, lento, adaggio, andante, allegro y vivace queda representado por un plato.\nPor su parte, el Hotel Convento Las Claras, también ha sabido reinventarse rehabilitando su antiguo centro de clausura de 1606 en un confortable hotel de 64 habitaciones, con área spa, salones de reuniones y piscina exterior que deleitará a todos aquellos que decidan alojarse. En sus alrededores, además de espacios para la tranquilidad y el bienestar , encontrarás numerosas bodegas y enclaves monumentales dedicados al vino. Este es el caso del Castillo que preside la villa y que en la actualidad acoge el visitado Museo Provincial del Vino. Una ocasión perfecta para descubrir un municipio con alma de vinos.\nVisita Salamanca y disfruta de sus tapas\nEtiquetas: Hotel Convento las Claras, Peñafiel, Restaurante Conde Lucanor, valladolid\n5 Noviembre 2009 a las 2:11\nMe gustó mucho mis próximas vacaciones iré allá, voy a revisar mimembresía Royal Holiday http://www.royal-holiday.com


Júralo por mi: EL ASESINO QUE SE MERECE 1. EL FIN DE LA INOCENCIA, UN COMIC DE WILFRIED LUPANO Y YANNICK CORBOZ PUBLICADO POR YERMO\nAl ver este cómic, lo primero que me vino a la cabeza con el título es el apoteósico final de la segunda película de Batman de Christopher Nolan, cuando el comisario Gordon le está explicando a su hijo que Batman es el héroe que Gotham se merece, pero no el que necesita en ese momento.\nEn ningún momento trato de comparar ambas obras, ni mucho menos. Fue tan solo un recuerdo y, en cierto modo, parte de esa filosofía es compartida por este tebeo. El asesino que se merece nos cuenta la historia de Víctor, un joven que vive en la miseria y cuyo padre le maltrata. La sociedad retratada por Lupano es abrumadoramente discriminadora, tanto entre clases como entre individuos de la misma, y lo que plantea el guionista aquí es qué pasaría si coges a un chico como Víctor, aún soñador pero que ya se ve condenado a la vida de sus padres mientras ve pasar por su lado a la nobleza pavoneándose, y le ofreces todos los placeres con los que sueña, aunque solo sea para devolverlo al barro más tarde.\nAhora me viene a la cabeza el proverbio chino aquel que reza "Regálale un pescado a un hombre y tendrá comida para un día, enséñale a pescar y lo alimentarás para el resto de su vida". Tal vez si Víctor fuera un adulto se lo tomaría todo como unas vacaciones, pero un adolescente, tan frágil, tan maleable, ya no querrá volver a su vida bajo ningún concepto; es más, intentará por todos los medios vivir ese "sueño", aunque eso suponga convertirse en un ladrón para robar o en un asesino para matar; aunque eso suponga actuar sin ser aún consciente de las consecuencias de tus actos.\n¿Y si luego, toda esta tremenda tragicomedia viera la luz? ¿Qué removería más las conciencias y agitaría al pueblo, un cuadro vanguardista que busca reivindicar un nuevo orden social, o la historia de un pobre crío dispuesto a todo con tal de no vivir en las condiciones paupérrimas de la clase baja, esclavizada y utilizada por la nobleza?\nTodo esto es lo que nos plantea el tándem formado por Lupano y Corboz en este primer integral (de dos) de El asesino que se merece, editado aquí por Yermo Ediciones. Pese a que el planteamiento me ha resultado tremendamente llamativo, el trascurso de este primer álbum no es tan redondo como hubiera deseado.\nEso sí, el segundo y último integral (en Francia están pendientes del cuarto álbum ya, así que la espera será algo más llevadera) promete ser todo un estallido para el que esperemos sus artistas estén preparados. Estamos ante un cómic que ha apuntado muy alto y que, por ahora, mantiene el beneficio de la duda... ¿Conseguirá darnos lo que nos ha prometido? ¡Aquí estaremos para contároslo!


Kicillof criticó con dureza a la oposición por sus dichos contra el gobierno\n"En 2013 y en 2014 dijeron que iba a haber una crisis masiva, con desempleo, despidos, de eso no pasó nada, no pasó naranja", destacó el ministro de Economía.\nEl ministro Kicillof dijo que denunciará al abogado que pidió que lo investiguen por presunto enriquecimiento ilícito.\nEl ministro de Economía, Axel Kicillof, cuestionó hoy a la oposición por haber dicho que el Gobierno dejaba una “bomba de tiempo” a la próxima administración, y aseguró que a pesar de los vaticinios dados a conocer, “no pasó nada, no pasó naranja”.\n“En 2013 y en 2014 dijeron que iba a haber una crisis masiva, con desempleo, despidos, de eso no pasó nada, no pasó naranja. Un montón de economistas en todos los canales diciendo que se iba todo al bombo, a la banquina, que Argentina no aguanta más, que iba a haber una crisis, despidos, y nada de eso ocurrió”, planteó el titular del Palacio de Hacienda.\nEn declaraciones a radio 10, Kicillof sostuvo que "vino un verano buenísimo, y ¿cómo? ¿No era que íbamos a estar en el horno?", indagó.\nPor otra parte, Kicillof afirmó que está “analizando hacer una denuncia” contra el abogado Santiago Dupuy de Lome, luego de que éste pidiera a la Justicia que investigue al funcionario por presunto enriquecimento ilícito.\n“Es una denuncia estúpida, no hay nada, digo quién fue el papanatas que presentó esto, porque el juez no puede desestimar esto y tiene que librar oficios. Estoy analizando hacerle una denuncia a este señor, por el perjuicio que me provoca. Tira denuncias como quien canta a la mañana en la ducha”, cuestionó el ministro.\nKicillof consideró a Dupuy de Lome un "un pelandrún. Se autopostula como un abogado del PRO, y no sé qué conexión tendrán (Mauricio) Macri, (Horacio Rodríguez) Larreta, con él", un día después de la denuncia del letrado por presunto enriquecimiento ilícito.


Europa declara la guerra al plástico | Mundo Empresarial\nPor Món Empresarial el\t 13 de junio de 2018 Mundo Económico Desde Bruselas\nSolo el 5% del valor del plástico conlleva un beneficio real para la economía europea. Y es que con el modelo actual, donde predominan los envases de un solo uso, se desperdician entre 70.000 y 105.000 millones de euros al año. Además, los embalajes que no se reciclan tardan siglos en descomponerse, con las consecuencias que esto comporta para el medio ambiente. Por ejemplo, el plástico representa el 85% de los desechos que llegan a las playas de todo el mundo y, por esta razón, la Comisión Europea aprobó el pasado mes de enero el primer plan para luchar contra el plástico y llevar a cabo la transición hacia una economía circular. El objetivo es que todos los envases de la UE sean reciclables de aquí a 2030, una medida que el vicepresidente primero del ejecutivo, Frans Timmermans, plantea como necesaria con un aviso contundente: “Si no cambiamos la manera que tenemos de producir y de utilizar este material, en torno al 2050 en el mar habrá más plásticos que peces”.\n“Si no cambiamos la manera que tenemos de producir y de utilizar el plástico, en torno al 2050 en el mar habrá más plásticos que peces.” (Frans Timmermans)\nBruselas ha puesto sobre la mesa varias propuestas como desincentivar los plásticos desechables, restringir los microplásticos presentes especialmente en productos cosméticos y de higiene o imponer el etiquetado de los envases para indicar si son biodegradables y compostables. Por otra parte, la Comisión Europea prohibirá el vertido de desechos de plástico al mar gracias a una nueva normativa que obligará a que los residuos generados a bordo de los buques o recogidos en el mar se devuelvan a tierra para tratarlos de manera adecuada.\nDicho esto, Bruselas es consciente de que, para poder ganar la batalla al plástico a través de la inversión y la innovación, necesita tener de su lado a empresas y administraciones nacionales. Por este motivo, incentivará la reducción de residuos en el lugar de trabajo, mejora que la propia Comisión Europea ya ha empezado a adoptar apostando por los envases de vidrio en las salas de reuniones. Asimismo, el ejecutivo formulará una nueva normativa para dar impulso a las instalaciones dedicadas a la actividad del reciclaje, propuesta que Christian Verschueren, director general de Eurocommerce, defiende argumentando que “bien diseñados, los envases de plástico mantienen los alimentos y evitan que se desperdicie la comida, pero es igualmente necesario garantizar que son compatibles con el medio ambiente”. Por su parte, PlasticsEurope, principal organización defensora de este material en la UE, da su visto bueno al planteamiento y, por ello, también ha puesto en marcha un plan voluntario para hacer más eficiente la economía circular.\nSolo el 5% del valor del plástico conlleva un beneficio real para la economía europea. Con el modelo actual, donde predominan los envases de un solo uso, se desperdician entre 70.000 y 105.000 millones de euros al año\nIncentivos fiscales al reciclaje\nSin embargo, el ejecutivo europeo tiene otra tarea pendiente: incentivar el apoyo a la industria, ya que actualmente es más barato producir plástico nuevo que reciclado. Hasta finales de 2017, todo el plástico que no se reciclaba iba a parar a otros países, sobre todo a China, pero desde el pasado 1 de enero, el país asiático prohibió este tipo de importaciones. Aunque la Comisión Europea niega que el plan se acelerara debido a la decisión de Pekín, desde hace unos meses Bruselas analiza la aplicación de incentivos fiscales que ayuden a potenciar la demanda de plásticos reciclados en la UE, según aseguró recientemente el vicepresidente primero de la Comisión Europea, Jyrki Katainen. Meses antes, pero, el comisario encargado de Presupuestos, Günther Ottinger, se mostró dispuesto a estudiar la aplicación de un impuesto sobre el plástico como medida para, por un lado, conseguir nuevas fuentes de ingresos cuando el Reino Unido abandone el club comunitario en 2019 y, por el otro, luchar contra un material altamente contaminante. Con todo, las conversaciones en el Colegio de Comisarios enfriaron la propuesta. Katainen es, por ejemplo, uno de los miembros del ejecutivo más reticentes a la hora de aplicar este impuesto. “Algunos Estados miembros han utilizado medidas fiscales para poder reducir las bolsas de plástico de un solo uso y ha funcionado bien; con este mismo espíritu buscaremos posibilidades. Quizás conseguimos un impuesto a escala europea pero yo, sinceramente, tengo ciertas dudas”, expresó. La medida es muy controvertida, no solo a nivel político, también entre el sector. Desde PlasticEurope aseguran que “no es razonable”.\nTags: UEEuropaProductoseconomía circular2030ComisiónTimmermanseconomia verdaeconomía verdereciclableplàsticreciclableenvasosplásticoenvases


Es como si cada paso hacia adelante requiere un paso hacia atrás. Esto es lo más frustrante. En un momento usted siente que está llegando a un acuerdo sobre un plan, entonces alguien lanza una llave inglesa en las obras y vuelve al punto de partida. Parece que todo es más complejo de lo que te gustaría. A medida que Urano se prepara para cambiar los signos, le brinda una sensación de energía renovada y emoción que lo motivará a usted y a las personas que necesita de su lado. Una mejora está en el horizonte.


El SDE Competición en busca de la gloria | Revista CORSA - Sitio Oficial | Revista CORSA\nEl SDE Competición en busca de la gloria\nLa escudería santiagueña arranca en Paraná otro año en el Top Race y el Top Race Series con cuatro pilotos con la ambición de ser protagonistas en ambas divisiones.\nEl SDE Competición está listo para comenzar su temporada 2018, nuevamente en el TopRace y el TopRace Series. Cuatro Chevrolet Cruze representarán a la escudería santiagueña en las pistas de todo el país.\nMariano Altuna, subcampeón en 2016 y 2017 del Top Race, estará nuevamente junto al equipo, con el claro objetivo de pelear el campeonato. El piloto de Lobería, de 35 años, irá al volante del Chevrolet Cruze número 27.\nPara acompañar a Altuna en el camino a la gloria en el Top Race estará Humberto Krujoski. El piloto correntino encarará su segundo año en la categoría como integrante del SDE Competición, a bordo del Chevrolet Cruze número 19.\nTras una destacadísima temporada debut en el Top Race Series, en la cual fue subcampeón, Gastón Crusitta irá en busca de la corona, nuevamente junto al SDE. El piloto de Lomas de Zamora será piloto del Chevrolet Cruze número 115, con el objetivo de superarse en su segundo año en la división.\nPor otro lado, la estructura incorpora a un campeón vigente para 2018: Martín Ferreyra Dean, quien debutará en Top Race Series tras obtener el año pasado la corona en el Top Race Junior. El piloto de Ceres, provincia de Santa Fe, logró cuatro victorias en la división menor y apunta a la consolidación en la intermedia. Manejará el Chevrolet Cruze número 14.


Ante la crisis #SomosAyuda en Nariño - Ayuda en Acción\nAyuda en Acción entregó 120 mercados a las familias cacaoteras más vulnerables, en los municipios de Policarpa y Cumbitara del departamento de Nariño. Zonas altamente afectadas por la presencia de grupos armados ilegales, el narcotráfico y el abandono del Estado. Esta acción se realizó en el marco de atender la emergencia por la COVID19.\nLa entrega se realizó en articulación con la Asociación de Cacaocultores De Policarpa Nariño – ASOCACAO- y los mercados fueron distribuidos entre las familias que tienen más necesidades dado que están ubicadas en las veredas más lejanas del casco urbano, hecho que les dificulta abastecerse de alimentos por la medida de aislamiento obligatorio que rige en el país. Asimismo, las personas identificadas, en su mayoría adultos mayores y madres cabeza de hogar, no reciben ningún tipo de ayuda por parte del Estado u otra organización.\nLa intervención que lidera Ayuda en Acción en asocio con la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo -AECID- en Nariño, desde 2019, tiene como objetivo fortalecer la cadena productiva del cacao, para contribuir al desarrollo territorial y la consolidación de la paz en el departamento, beneficiando a más de 1.700 familias productoras de cacao, que están ubicadas en 6 municipios altamente afectados por acciones de actores armados y la presencia de cultivos de uso ilícito.\nAyuda en Acción se ha sumado a todas las acciones del gobierno tanto para prevenir la propagación del virus en las zonas donde trabaja como para atender la crisis por la COVID-19. Por ello, hace un llamado a la solidaridad y responsabilidad por el bien común. Hasta el momento, ha entregado 665 mercados en Cúcuta, Montes de María y Nariño. Solo hace falta 335 mercados para alcanzar la meta: entregar 1.000 mercados a las familias más vulnerables de Colombia.


MURAL por BERTA en Oviedo - Soldepaz Pachakuti\nJueves 13 de septiembre de 2018 / Hemeroteca / Hemeroteca 2018\nMURAL por BERTA en Oviedo\n13 de septiembre. Mural por Berta en Oviedo. A 11 años de la aprobación de la Declaración de NNUU sobre Derechos de los Pueblos Indígenas.\nCODOPA y Ayto de Oviedo.\nSalud y tengan fuerza, para seguir defendiendo valores solidarios, derechos colectivos como los aprobados por la ONU hoy hace 11 años.\nHabía en Asturias una instancia que ya no existe, la Procuradora General , que divulgó muchos miles de ejemplares de esa Declaración de Derechos que sienta precedentes políticos y jurídicos.\nPero el papel no lo lleva todo: Berta Cáceres, lideresa indígena lenca, no fue protegida por la Declaración.\nBerta Cáceres defensora del agua y de los bienes que nos son comunes, que nos dejó ese impresionante y sintético discurso cuando estaba en California recibiendo el premio Goldman ambiental..\nDedico este premio a todas las rebeldías, a mi madre, al Pueblo Lenca, a Río Blanco y a las y los mártires por la defensa de los bienes naturales.”.\nAgradecemos a las autoridades locales esta nueva presencia de relación indirecta de Berta en Oviedo, en formato de mural hermoso, que se suma a la placa y homenaje allá junto al Milán: hoy al hacerlo coincidir a propuesta de la Codopa con el día en que se aprobaba la Declaración, y vísperas de fiestas locales, conviene reforzar y resaltar los Derechos contemplados en la Declaración:\nY tal vez dejar para la reflexión un par de hechos del presente inmediato:\nEl viernes pasado un tribunal de arbitraje en la Haya falló a favor de una petrolera con un amplísimo prontuario criminal en la Amazonía ecuatoriana. Chevron se llama ahora, antes se llamaba Texaco, y las comunidades de Lago Agrio-Sucumbios han estado peleando jurídicamente 25 largos años en todas las instancias judiciales de Ecuador, y ganaron en todas, hasta el Constitucional este mismo año. Su intención primera, hace 25 años, era enjuiciar a la petrolera en EEUU, donde tenía su matriz. Los tribunales gringos orientaron que no, que fueran a Ecuador, tal como indicaba la Texaco. Cumplieron ese requisito, murieron en ese tiempo largo muchos de los afectados, ganaron, fue sentenciada la Chevron a pagar 25mil millones, luego rebajaron a 9mil millones. Y ahora, por encima de la soberanía de las comunidades, por encima de la soberanía de Ecuador, un tribunal emite un laudo en que sentencia a Ecuador a pagar a la empresa contaminadora.\nEl tal tribunal de arbitraje …¿ha cumplido o respetado el articulado de la Declaración aprobada por la ONU hace 11 años? Se dice que además de la contaminación más que visible para cualquiera que visite ahora esa zona amazónica, la afectación a las vidas, a las culturas, a las expectativas de los pueblos que allí habitan.. se dice que dos pueblos indígenas habrían desaparecido por efecto de la Corporación petrolera Texaco.\nDos pueblos, dos culturas, que han dejado de existir para que una empresa saque petróleo a mansalva, y ahora además habría que indemnizarla.. violentando y retorciendo de nuevo las leyes internacionales que se interpretan a favor de los terratenientes energéticos.\nInterés energético era y es el de la empresa DESA, que estos días sufre juicio en Honduras por el asesinato de Berta Cáceres y por dejar herido (creyéndole muerto) al chiapaneco Gustavo Castro.\nLa familia y la organización de Berta, el COPINH, han querido llevar a indagatoria a una de las poderosas familias implicadas en el negocio, los Atala, y el tribunal lo ha impedido. El juicio ha tenido audiencias previas estos días y comienza su fase final, si no cambian de nuevo la fecha, el día 17, y están pidiendo a la diplomacia internacional que acompañe este proceso jurídico, que no dejemos sola a Bertita la hija de Berta que ha asumido tareas de coordinación en el Copinh, a sus otras dos hijas e hijo, a su mamá, doña Austra Berta , partera, ex alcaldesa, ex diputada, sabia y respetada indígena lenca de Intibucá.\nUn juicio en que se muestra que existe una relación directa entre el brutal crimen y la labor que Berta desempeñaba a nivel territorial y nacional contra el modelo neoliberal y el extractivismo.\nUn juicio en que los acusados y DESA han contratado a un bufete internacional y a un importante penalista canadiense.\nEn ese acompañamiento, que se hace con presencia física, con envío de mensajes, de cartas, de pronunciamientos, pero también con la música de Anabel y de Xulio Arbesú que dedicaron a Berta y que habíamos editado para la anterior celebración, memoria, homenaje y solidaridad con los Derechos de los Pueblos Indígenas, que están para cumplirlos, no para encerrarlos en un papel, porque además, en ello nos va la Vida, la vida del planeta calentado por el desarrollismo, ya que las sabidurías, las prácticas cotidianas, el respeto a la Pachamama de los pueblos originarios, contribuyen significativamente a “enfriar”, a preservar el único planeta habitable conocido hasta la fecha.\nLa semana pasada el Copinh lanzó la campaña “DESA culpable” y estrenó nueva web para ello https://berta.copinh.org/ ; su fuerza es nuestra fuerza para evitar nuevos crímenes contra quienes defienden la naturaleza.\nBerta Cáceres Vive. Y la Lucha sigue, sigue y sigue.


« Comedores diarios modernos\nDecoración navideña de comedores »\nEl diseño moderno de cocinas ha ganado terreno notable en la decoración de interiores de casas. Es un espacio de uso diario, luminoso, funcional, sobre el que se dedica mucho tiempo e innovación para generar los mejores diseños.\nEn los pisos tenemos porcelanato en todos los casos, opaco o brillante, pero de gran tamaño. Los ambientes son amplios, con mucho espacio libre y mucha luminosidad, todo esto típico de la decoración moderna de interiores. Hay paredes reemplazadas por vidrio, continuidad con los exteriores y mucha luz que permite ahorrar energía y al mismo tiempo llenar de calidez y naturaleza los interiores.\nComo vemos, perfectamente combinables con la luz natural, los colores de elección son claros, principalmente derivados del blanco como el tiza, el manteca, el natural. También se utiliza mucho el color gris en sus distintas tonalidades, con mesadas de este color o bien de acero inoxidable.\nAdemás de la luz natural se usan lámparas de techo modernas, a menudo pequeñas formando un grupo de lámparas en desnivel o todas a la misma altura o bien con una única gran lámpara con una tulipa enorme y llamativa.\nFinalmente tenemos detalles decorativos muy elegantes y modernos en los tres diseños de interiores. En el primer caso tenemos una isla con forma muy peculiar. Dos rectas que se cruzan para dar lugar a distintos sectores, pasa platos, desayunador y mesada. En segundo lugar tenemos el diseño ya clásico para nuestras islas y finalmente una isla pequeña pero gran cantidad de mesada junto a las paredes y un asiento de ventana ideal para leer una revista o ver televisión mientras esperamos los tiempos de cocción. Mucho estilo, luminosidad y confort para estos modernos diseños de cocina.\nUtilizar el color rojo para la decoración de interiores\nEtiquetas: cocina, decoración, diseño, minimalista, moderno


Noticias de FCC: Carlos Slim pone a su nieto, Rodrigo Hajj, al frente de su inmobiliaria en España\nCarlos Slim pone a su nieto, Rodrigo Hajj, al frente de su inmobiliaria en España\nconsejero de soinmob\nEl magnate ha nombrado a su nieto Rodrigo consejero de Soinmob, inmobiliaria que creó con España con oficinas de La Caixa. El próximo paso será ver si entra también en FCC\nPoco a poco, Carlos Slim va desplegando todas sus naves en su nuevo imperio español. El magnate azteca, que está inmerso en dos opas sobre FCC y Realia, acaba de encargar a su nieto, Rodrigo Hajj, tomar posesión de Soinmob, la inmobiliaria que creó en Madrid hace tres años y que nutrió con las 439 oficinas que adquirió a La Caixa.\nFuentes próximas al empresario azteca confirman que este nombramiento se enmarca dentro del relevo generacional que, poco a poco, está teniendo lugar en el hólding mexicano, para ir dando pasa a la tercera generación.\nEl hecho de que este movimiento también tenga sus réplicas en España puede interpretarse como otra muestra de la importancia que está concediendo Slim a toda su apuesta por nuestro país, al empezar a repartir sillones tanto entre personas de su propia sangre, como entre sus históricos manos derechas.\nTras haberse hecho ya con un 37,5% del capital de FCC, el magnate está actualmente inmerso en la oferta que ha lanzado sobre la totalidad del grupo de infraestructuras, y tiene pendiente repartir cuatro nuevos sillones entre sus hombres de confianza, ya que el nuevo acuerdo de accionistas que firmó con la familia Koplowitz el pasado mes de febrero contempla que el grupo azteca controlará 8 de los 15 sillones del máximo órgano de administración.\nLa duda, tras el movimiento visto en Soinmob, es si su nieto será uno de los llamados a ocupar una de estas plazas y si España ha sido el tablero de juego elegido por el patriarca para ir curtiendo en las grandes batallas empresariales a Rodrigo para, posteriormente, ir dándole cada vez más peso dentro de la casa madre.\nSea cual sea su destino, en España, Hajj va a estar arropado por el círculo de confianza de su abuelo, a la sazón, los primeros espadas del hólding azteca, ya que dentro de su modelo de estructuras sencillas y decisiones rápidas, el empresario ha ido situando a personas de su máxima confianza al frente de todas sus empresas españolas.\nEn Soinmob, también están como administradores Alfonso Salem Slim, sobrino del magnate y primer ejecutivo de Inmuebles Carso; Gerardo Kuri Kauffman, hijo del histórico colaborador de Slim, José Kuri, y que ya es consejero de FCC y primer ejecutivo de Cementos Portland y Realia; y Raúl Humberto Zepeda, uno de los hombres de máxima confianza del empresario mexicano, que ha participado directamente en toda la ornamenta legal requerida para las opas presentadas por Slim en España, como en sus acuerdos accionariales y de financiación con Esther Koplowitz.\nRodrigo Hajj Slim es hijo de Vanessa Slim Domit y Daniel Hajj Aboumrad. La primera dirige los programas de las fundaciones de Carlos Slim a través de la Asociación de superación para México y América Latina (ASUME), y ha cedido a su marido todo el protagonismo dentro de los negocios familiares, ya que es miembro de los consejos de administración de America Móvil, Telmex, Carso Telecom y Grupo Carso, además de consejero delegado de América Móvil.\nHace ya un año, el matrimonio vio como su hijo Rodrigo empezaba a tomar parte activa en el hólding familiar con su nombramiento, en abril de 2015, como consejero dominical de Inmuebles Carso, sociedad donde comparte sillón en el máximo órgano de administración con Alfonso Salem, Gerardo Kuri, Carlos Jarque (actual consejero delegado de FCC), Alejandro Aboumrad (consejero de FCC), su tíó Patrick Slim y su abuelo, Carlos Slim.\nAdemás de a Rodrigo, el cuarto hombre más rico del mundo también ha empezado a dar ya puestos de responsabilidad a Daniel Hajj Slim, que la pasada primavera fue nombrado miembro del consejo de administración de Minera Frisco, otra de las sociedades relevantes del grupo.\nRodrigo Hajj Slim Noticias de FCC Esther Koplowitz Alicia Alcocer Koplowitz\nDescubre todos los secretos de Carso, el imperio inmobiliario de Slim Ruth Ugalde\nLa alargada sombra de Slim y sus relaciones con La Caixa disparan las alarmas en el Gobierno José Antonio Navas


PDECAT Y ERC participarán en las elecciones del 155 . Noticias de Navarra\nPDECAT Y ERC participarán en las elecciones del 155\nPiden una demostración de fuerza, aunque no aclaran si habrá coalición\nLa CUP no ha tomado una decisión\nMíriam Vázquez - Martes, 31 de Octubre de 2017 - Actualizado a las 06:10h\nLa coordinadora general del PDeCAT, Marta Pascal, explica la decisión de su partido de concurrir a los comicios. (Foto: Efe)\n“Tenemos que decir alto y claro que no estamos dispuestos a que nos borren del mapa” “Nosotros nunca agredimos las urnas como hace Rajoy, sino que las defendemos”\npamplona- El PDeCAT y ERC van a participar en las elecciones catalanas del 21 de diciembre, aunque hayan sido forzadas por el Estado español en aplicación del artículo 155 de la Constitución. Es una decisión que les plantea contradicciones internas porque supone plegarse a la decisión de Mariano Rajoy y hacerlo, además, en pleno proceso independentista y de ruptura con el ordenamiento jurídico español. Sin embargo, los dos partidos han llegado a la conclusión de que cualquier campaña de boicot en contra de las elecciones iba a tener como resultado un Parlament copado únicamente por fuerzas partidarias de la unidad de España, lo que iba a provocar la muerte del procés y a conducir a los soberanistas a una larga travesía en el desierto fuera de las instituciones durante, al menos, los cuatro años que podría durar la legislatura. Presentarse, por el contrario, podría servirles para lograr una victoria más amplia en las urnas, con más del 50% de votos (cifra que ahora no alcanzan). De ese modo se cargarían de legitimidad para avanzar hacia la ruptura y dar pasos efectivos hacia la independencia real, supliendo así las carencias del referéndum del 1 de octubre que no pudo tener todas las garantías previstas.\nEsta decisión va a evitar una de las situaciones más complejas y conflictivas que se vislumbraban en el horizonte, con dos gobiernos y dos parlamentos paralelos. En un primer momento, la CUP había apostado por boicotear las elecciones, y hace semanas llegó a decir que había cerrado un acuerdo al respecto con Junts pel Sí. El planteamiento consistía en llamar a la abstención para provocar que la participación en las elecciones fuera residual y no dar por válido el resultado. En el supuesto de que el Estado sí concediera validez a la convocatoria, los soberanistas activarían un Parlament paralelo. El escenario que se plantea ahora no tiene nada que ver y se aleja de la confrontación desobediente. En las últimas horas, los soberanistas han visto cómo el constitucionalismo se ha lanzado ya a por el voto en las elecciones, con la masiva manifestación de Societat Civil Catalana. Parece asumido que Ciudadanos, PP y PSC darán validez a las elecciones aunque no participasen los soberanistas, con el argumento de que el referéndum del 1 de octubre tampoco brilló por su nivel de participación y careció de garantías, y estas elecciones serán legales.\nEl PDeCAT tomó su decisión ayer tras reunir a su comité nacional. La coordinadora del partido, Marta Pascal, justificó la decisión en que es necesario mostrar en las urnas el rechazo a la aplicación “miserable” del artículo 155, y “decir alto y claro que lo que hemos hecho ha valido la pena, que queremos ir lejos, y que no estamos dispuestos a que nos borren del mapa desde el punto de vista de nuestras instituciones”. “No tenemos miedo a las urnas, Mariano Rajoy. Allí nos veremos”, lanzó. El expresident Artur Mas fue el primero en avanzar hace semanas que sería un suicidio no acudir a la cita con las urnas, y su planteamiento lo asume ahora todo el PDeCAT.\nDesde ERC, su portavoz, Sergi Sabrià, apostó también ayer por “participar” en las elecciones aunque le parezcan ilegítimas. “Las urnas a los catalanes no nos dan miedo. No agredimos nunca las urnas como hicieron ellos;las defendemos. Encontraremos la manera de participar, ya sea presentándonos o no”, dijo, refiriéndose a la posibilidad de concurrir en una candidatura más amplia al estilo de la actual Junts pel Sí y que agruparía a todos los partidos que defienden la República catalana. Oriol Junqueras ya había preparado el terreno el fin de semana avanzando que se iban a tomar decisiones que no siempre serían fáciles de entender.\nLa CUP es la única formación que no ha aclarado aún si va a participar. Lo hará el sábado. Hace unos días no lo descartaba, y aseguraba que la decisión la tomará su militancia. La diputada Mireia Boya dijo ayer que no acatarán el 155 y “confrontarán” la convocatoria de elecciones, aunque no aclaró cómo.\nlistas y candidatosLa otra gran incógnita radica en si el PDeCAT y ERC volverán a presentarse en una lista conjunta al estilo de Junts pel Sí. Los republicanos de Oriol Junqueras siempre han sido los menos entusiastas con la fórmula de la coalición y, si concurrieran en solitario, según las encuestas, lograrían una victoria muy holgada frente al batacazo de la antigua Convergència. Sin embargo, los republicanos reconocen que la situación de excepcionalidad y la necesidad de hacer piña ante el Estado los aboca a reeditar algún tipo de fórmula conjunta, y hacer lo contrario podría ser difícil de explicar ante su base social.\nEn principio, el candidato no podría ser Carles Puigdemont. El president aclaró en su momento que solo ocuparía el cargo durante una legislatura, con el objetivo de colocar los cimientos de la independencia. Habrá que buscarle un sustituto, aunque su perfil dependerá de que haya o no lista conjunta con ERC y la sociedad civil. En ese caso, parece asumido que el candidato tendrá un perfil lo más independiente posible. En cualquier otro escenario, el favorito del PDeCAT sería Josep Rull, conseller cesado de Territorio y Sostenibilidad. La contingencia a la que se pueden enfrentar los soberanistas radica en las querellas de la Fiscalía por rebelión, que pueden afectar a sus posibles candidatos.\nPascal no dio pistas ayer sobre los candidatos o las fórmulas. Solo dijo que ahora arrancará el proceso para escoger “no solo al candidato, sino a los candidatos”, y que buscarán “la mejor manera” para que las elecciones las ganen los independentistas. Tienen de plazo hasta el martes de la próxima semana para registrar una eventual coalición. Desde el constitucionalismo, descartan una lista conjunta. Inés Arrimadas, de Ciudadanos, pide, eso sí, un compromiso previo de que apoyarán su investidura si es la más votada de entre los partidos unionistas.


Cuatro ex altos cargos de Mas se sientan en el banquillo\nLa Fiscalía Anticorrupción pide penas de hasta cinco años de cárcel y ocho de inhabilitación por los presuntos delitos de prevaricación y malversación\n25 de febrero de 2019 (04:55 CET)\nCuatro ex altos cargos de la Generalitat se sentarán desde este lunes y hasta el jueves en el banco de los acusados por los presuntos delitos de prevaricación administrativa y malversación. Se trata de una derivada del caso ITV, por el que está cumpliendo cárcel Oriol Pujol Ferrusola.\nEn este nuevo caso se juzgará a Enric Colet, ex número dos de la Consejería de Empresa; Olga Tomás, ex directora de servicios de la mencionada consejería; y al matrimonio formado por Vicenta ‘Tica’ Bosch y Josep Tous. La Fiscalía Anticorrupción les pide penas de hasta cinco años de cárcel y ocho de inhabilitación.\nTous ya aceptó en conformidad una condena por el caso ITV, aunque de solo cinco meses de prisión sustituible por una multa de 22.500 euros. Fue dirigente de la desaparecida Convergència, alto cargo con Jordi Pujol, números dos de la Diputación de Barcelona y también trabajó puntualmente para el gobierno de Artur Mas.\nSu esposa, Tica Bosch, fue nombrada en 2014 por el entonces consejero de Empresa Felip Puig en el cargo de directora de la delegación de Acció en Londres. Este organismo público se dedica a la promoción de la empresa catalana en el exterior. Solo se mantuvo un año en el puesto.\nSorprendentemente, la Fiscalía Anticorrupción pide penas más elevadas para esta derivada del caso ITV, de hasta cinco años, que las que pactó por la trama principal. Esta misma fiscalía acordó con Oriol Pujol una pena de dos años y medio de cárcel. Es el único que ingresó entre rejas.\nUn contrato “innecesario”\nA los cuatro acusados que comparecerán este lunes en la Audiencia de Barcelona se les juzga por la adjudicación en 2014, durante el gobierno de Artur Mas, de un supuesto contrato a dedo de tan solo 48.840 euros. La fiscalía no destaca su importe, sino que se trata de un contrato “innecesario” que se tramitó de forma “grosera”.\nSegún el escrito de la fiscalía, Colet sugirió a Tomás que adjudicara un contrato por el procedimiento negociado sin publicidad a la empresa Ieconsumo, administrada de hecho por Tous y su esposa.\nPara dar apariencia de concurrencia, la Consejería de Empresa convocó un concurso restringido al que también invitó a la sociedad Asonex y a un autónomo, ambos con supuestas vinculaciones con el mismo Tous. Asonex fue rechazada porque no acreditó su solvencia económica y el autónomo ni siquiera presentó oferta.\nEl trabajo consistía en una “asistencia técnica para el desarrollo de un plan estratégico para la defensa del consumidor”. El interventor de la Consejería de Empresa advirtió que se adjudicaban unas tareas que correspondían a la Agencia Catalana de Consumo y que debían realizarse con sus propios medios.\nColet abandonó la Generalitat después de ser número dos de las consejerías de Empresa y Justicia. Fue citado a declarar en la trama principal del caso ITV. En 2016, Tomás renunció a dirigir la Agencia Tributaria de Cataluña por figurar como investigada.


Antonio Tasich, un historiador que dejó una huella en el periodismo hípico\nFalleció a los 78 años; el recuerdo de un hombre de una sabiduría de libro abierto\nPenny Post, el caballo del que tomaría el seudónimo.\nPara un periodista, no hay cosa más valiosa que el archivo. Y cuando los papeles no están y Google no se ocupa tanto de algunos menesteres, como los del turf, allí estaba Antonio para ofrecer su conocimiento sin vanidad, su generosidad incondicional de maestro, su pasión que arrancaba en el corazón y llegaba hasta la mente prodigiosa para almacenar datos increíbles.\nSalvo los últimos cinco años, Tassitch no recurría Internet, pero su conocimiento sin más objetivo que ése (fue más lo que gastó en cientos de incunables que lo que ganó por sus servicios inhallables) y cuando uno lo llamaba por teléfono jamás oía de fondo el sonido de papeles hurgados en busca del tesoro que es pan para los cronistas, y rara vez pedía tiempo para buscarlo.\nEn La Nacion tuvimos la dicha de acercarle a lectores tanto o más fanáticos como él su sabiduría de libro abierto. Un almuerzo con Antonio Fontela, Miguel Martínez de Hoz y el mismo Tassitch (así nos referíamos todos a él) terminó en una nota, en 2007. Pero también estaba el detalle de que el mismo día en que Curlin ganaba la Breeders' Cup Classic aquí debutaba con triunfo una hermana paterna suya, Luján Strike, en Palermo. Y no sólo eso; agregaba Antonio: "En julio de 2005, la yegua fue vendida en 55.000 dólares en el remate de Fasig Tipton, en Kentucky, y dos meses después, en Keeneland, a Curlin le bajaron el martillo por US$ 57.000." Un registro delicioso, una perla que sólo él podía guardar en su interminable alhajero.\nEn Decker, la firma para la que trabajó por décadas, siguió colaborando aún jubilado. Tan alta era su dedicación de minucioso estadístico que no querían que se alejara. Nadie como él, también en la tarea diaria.\nAntonio Tassitch, el hombre que amaba los oasis anuales en su querida Mar del Plata, con su familia; el historiador ad hoc en el que todos abrevamos; el Penny Post de tantos artículos, murió a los 78 años, cuando el corazón que le demandaba descanso decidió que había que cruzar el disco..\nPor Gustavo S. González | Para canchallena.com\nPublicadas por Mário Rozano a la/s 7:34:00 p.m.


7 razones para beber una cerveza al día - VICE\npor Ariette Armella\n11 Agosto 2016, 3:00pm\nPhoto via Flickr user Adam Barhan\nNo nos faltan razones para beberla. El primer trago de una cerveza es mejor que el primer beso porque nunca decepciona. Pero igual que en el amor, también hay momentos de culpa; sobre todo si llevamos toda la semana echándonos una chela diaria mientras nos atascamos Stranger Things en Netflix.\nSin embargo, la ciencia está para ayudarnos; y científicos en el mundo nos han regalado arduas investigaciones con resultados bonitos y convenientes para nuestros hábitos cheleros. De hecho, el consumo moderado de cerveza en el día a día puede ser el secreto para una vida más larga y feliz, según el informe anual de Beer And Health del 2015, publicado por el Instituto Holandés de la Cerveza y patrocinado por la unión The Brewer of Europe.\n¿Y por qué beber una cerveza al día es bueno para nuestra salud —y felicidad—? Primer recordemos que está hecha a base de cuatro ingredientes naturales: agua, cereales (principalmente cebada, aunque también hay cervezas de trigo o incluso de maíz), lúpulo y levaduras. Por esto, aporta muchas vitaminas (en particular complejo B), minerales, polifenoles (antioxidantes) y fibra a nuestra dieta. Pero si esto no es suficiente, acá hay otras siete razones valiosas:\nLa cerveza no sólo es rica en vitaminas del complejo B, sino que gracias a su composición química, éstas son más fáciles de absorber para el cuerpo. La vitamina B12 es clave para que el cerebro realice sus funciones diarias. Además, éste es el grupo responsable de regular la acción del sistema nervioso. No hay que olvidar que el alcohol que tienen las cervezas ayuda a prevenir derrames cerebrales. Hay estudios en curso que buscan probar que una chela al día es la clave para mantener al Alzheimer y al Parkinson alejados.\nLEE MÁS: Las parejas que se emborrachan juntas duran más\nAyuda a ver claramente\nNo, no hablamos de esas "grandes ideas" que nos llegan después de 5 cervezas, sino de que una al día puede ayudar a mantener la vista siempre enfocada. Un estudio realizado por científicos de la Universidad de Ontario asegura que los antioxidantes de la chela pueden disminuir el riesgo de sufrir cataratas hasta en un 50 por ciento. Los polifenoles y flavonoides que se encuentran en la cerveza protegen a las mitocondrias, uno de los componentes de las células. El daño a las mitocondrias en las células oculares aumenta el riesgo de sufrir cataratas. Las cervezas con mayor cantidad de estos antioxidantes son las cervezas que provienen de maltas más oscuras como las stout y las brown ales.\nInvestigadores de la Universidad de Valladolid, en España, han demostrado que las variedades oscuras son ricas en hierro. El hierro es un mineral indispensable en el transporte de oxígeno en la sangre y regula el crecimiento celular. Las mujeres somos particularmente sensibles a la deficiencia de hierro, así que incluir una stout —que además tiene menos calorías que los otros estilos—, nos hace bien.\nHidrata (casi) igual que el agua\nEstudios de la universidad de Granada, en España, demuestran que tomar una cerveza después de una ardua sesión de ejercicio puede hidratarte de la misma manera que un vaso de agua. Además la cerveza tiene electrolitos, nutrientes vegetales y algunas calorías que ayudan a recuperar energía para rendir mejor en el gimnasio. Además es buena para recuperarse del desgaste muscular. Si vas a correr en el próximo Maratón de la Ciudad de México, considera beber cerveza para mantener las ganas de seguir corriendo —puedes elegir una sin alcohol, aunque tiene menos calorías—.\nSí, cura el mal de amores, pero además ayuda a mantener la salud cardiaca. Investigadores israelíes probaron que tomar una lager una vez al día puede evitar infartos porque ayuda a elevar los niveles de HDL (colesterol bueno) en la sangre, evitando así el endurecimiento de venas y arterias. También ayuda a prevenir la formación de coágulos minimizando el riesgo de un infarto. Además, tiene grandes cantidades de potasio, lo cual es muy bueno para evitar calambres y para mantener la presión sanguínea en buenos niveles.\nLa cerveza es una fuente importante de silicio, un ingrediente clave en el mantenimiento de la densidad ósea. De acuerdo a estudios realizados por la Facultad de Ciencia y Tecnología de los Alimentos de la Universidad de California, se ha descubierto que la cerveza es una de las principales fuentes de silicio dentro de la dieta occidental. La mejores son las claras hechas con cebada, pues son las más ricas en este mineral.\nLa cerveza ayuda a no sufrir en el trono. Todos los tipos de cerveza tienen una cantidad significativa de fibra dietética, además ayudan a la formación de probióticos y flora intestinal que promueven los movimientos intestinales.\nLEE MÁS: Por qué las cervezas artesanales mexicanas son caras\nLa recomendación diaria es de 1 cerveza (250 ml) para las mujeres y 2 (500 ml) para los hombres. Pero recuerda: es UNA cerveza al día. Si crees que puedes juntar tus porciones diarias y beberlas todas en un solo día de la semana, el efecto será inverso: no sólo terminarás con cruda —y si sí, también te ayudamos con eso—, sino que podrías aumentar las posibilidades de padecer una de estas enfermedades, de las cuales la chela te está tratando de proteger.


El Instituto Educacional Modelo cumplió 50 años - El Diario Sur\nEl Instituto Educacional Modelo cumplió 50 años\nCreado en 1965, el colegio celebró con todos sus alumnos, directivos, docentes y representantes educativos su 50º aniversario. Recibió como regalo de aniversario, 50 mil pesos por parte del municipio para la compra de computadoras y materiales para la escuela.\njueves, 16 de abril de 2015 · 12:36\nUn 14 de abril de 1965 nacía una de las instituciones de educación privada del partido de Esteban Echeverría: el Instituto Educacional Modelo. Este año, en conmemoración a sus bodas de oro decidieron festejar junto a la comunidad que los acompañó todos estos años su aniversario.\nReunidos en las instalaciones del mítico colegio los alumnos fueron acompañados por los directivos de la escuela: la Directora del Nivel Primario, Marcela Fernández, y la Representante Legal de la institución, María Cristina Peréz, junto con las autoridades municipales.\nEn conmemoración a este importante aniversario de la institución, los presentes descubrieron una placa conmemorativa a la fecha que estará emplazada en el hall de ingreso al establecimiento.\nCon la presencia también de los padres, ex directivos y de la primera promoción de promoción de egresados del colegio, como así también de autoridades provinciales de la educación, el Municipio les entregó un subsidio de 50 mil pesos. El dinero irá destinado al equipamiento de la institución, la compra de materiales para la escuela, en especial de computadoras.\n"Las instituciones educativas cumplen una función muy importante en el distrito y hacen que esté orgulloso del nivel que tenemos en Esteban Echeverría”, destacaron en el evento.\nLas autoridades del Instituto Educacional Modelo agradecieron la presencia y el reconocimiento otorgado por el Municipio destacando que la permanencia de las instituciones educativas a lo largo de los años es gracias al trabajo conjunto entre el Estado y la comunidad educativa.


Denuncian violación en jardín de niños de Monclova - Noticias del Sol de La Laguna\nHay denuncia y una serie de elementos que apuntan al maestro de música que ya fue suspendido de la escuela\nAlarma entre padres de familia ante la denuncia pública de abuso sexual en el Jardín de Niños ‘Profra. Carmen Ramos del Río’\nMonclova, Coahuila.- Un nuevo caso de abuso sexual en agravio de un alumno se investiga en esta ciudad, ahora en el Jardín de Niños ‘Profra. Carmen Ramos del Río’, donde la madre del menor afectado interpuso denuncia penal desde el 5 de diciembre del año pasado contra el maestro de música.\nCarla ‘N’, la madre afectada difundió que el maestro de música Víctor Lumbreras Falcón, es el señalado en la denuncia penal por abuso sexual, y fue hasta el pasado 24 de enero cuando el agresor del menor de cuatro años fue suspendido del jardín de niños.\nSe informó que luego de la denuncia y los exámenes del médico legista correspondiente y de una serie de pruebas aportadas, incluso de testigos y especialistas que tratan ya al menor, quien padece una serien de problemas psicológicos y de comportamiento.\nFue hasta esta semana pasada cuando decidió hacer pública la situación a fin de que los padres tomen las medidas pertinentes para proteger a los niños, a la vez acudir a entrevistarse con la directora del plantel a fin de hacerle saber los detalles de la denuncia y saber qué medidas se han tomado al respecto.\nSe dio a conocer que el niño se encuentra mal y acude a terapias ante la instancia correspondiente, personal de Pronnif le aconsejó cambiarlo de plantel y no dar a conocer el caso ante la directora o la inspectora del jardín de niños ubicado en la colonia Chamizal, con el fin de ni alertar al docente y que éste huyera.\nAún más, se quejó que le aseguraron “que el desalmado había sido dado de baja, pero las otras madres de familia me comentaron que seguía dando clases y por eso pedí hablar con la directora y dar a conocerlo a todos los padres de familia, mientras que a la directora del jardín le dijo que desconocía esta situación.\nLe puede interesar también: Niños de primaria encierran a su compañero en el baño y luego lo violan\nAhora exige que se le aplique todo el peso de la ley, que jamás vuelva a dar clases”, dijo Carla ‘N’, al señalar que se advierte que puede haber más niños afectados, algunos de ellos tienen problemas comunes de comportamiento, por ejemplo, se hacen del baño por temor, según la declaración de otras madres de familia.\nA este plantel hoy acudió también el subdirector de Servicios Educativos, Félix Alejandro Rodríguez, quien dijo que, siguiendo los lineamientos legales de la Secretaria, se envió las queja a Saltillo, el área jurídica hablo con el maestro y así el 17 de enero les notificaron que el maestro señalado debería ser retirado del jardín.\nMientras se continua las investigaciones internas del área jurídica, con elementos que aporte la Fiscalía\nNo se pueden calificar de culpable al maestro, pues no somos los indicados, dijo Félix Alejandro Rodríguez, y el proceso interno, ni el del Ministerio Público concluye, mientras se ha atendido a los padres y protegido al menor.\nSIETE CASOS DE ABUSOS SEXUALES DE ESCOLARES EN MONCLOVA\nDe siete casos de maestros señalados y denunciados ante el Ministerio Público por abusos sexualmente de menores de edad en igual número de planteles de Monclova y su zona metropolitana, ninguno ha concluido por lo que siguen en proceso el subdirector de Servicios Educativos, Félix Alejandro Rodríguez Ramos.\nMientras se llega. A las sentencias por parte de autoridades penales y siguen en proceso las investigaciones, dijo, los docentes ya fueron despedidos.\nLuego del más reciente caso en que se denunció al maestro del jardín de niños Profesora Carmen Ramos del Río, como autoridades educativas activas se sigue trabajando en apoyar las investigaciones del área jurídica como del Ministerio Público, agregó el subdirector.\nEl subdirector de Servicios Educativos Regionales, Félix Alejandro Rodríguez.\nFélix Alejandro Rodríguez Ramos, destacó, en el pasado ciclo escolar se tuvo un promedio de 7 casos de maestros que han abusado sexualmente de alumnos, estos corresponden a Monclova, Frontera y Castaños. La Secretaría de Educación Pública los tiene separados de la función hasta la fecha, sin recibir su sueldo, ni trabajar en otra institución educativa y a disposición del Ministerio Público.\n“No tenemos sentencia de los maestros, hacemos lo propio y agradezco todo el apoyo que nos brinda tanto el Ministerio Público como el área de Pronnif, para la Secretaría de Educación los siete casos están resueltos porque ya se les dejó de pagar a los docentes, en el orden penal no nos corresponde a nosotros”.\nReconoció que es un grave problema con que tiene que cargar la Secretaria de Educación Pública, situación que deben cuidar directivos escolares y padres de familia, pues es un problema de la sociedad, que requiere solución urgente.\n10 niños son abandonados por sus padres: PRONNIF\nOfrece Pronnif pláticas contra abuso y bullying


Home > Microsoft > Windows 10 > Restaurar Windows 10 en un portátil ACER\n06 May Restaurar Windows 10 en un portátil ACER\nPublicado en 22:43h en Windows 10 por Alex Borrás 0 Comentarios\nLa pasada nochebuena se me ocurrió usar el programa de actualización de drivers para Windows 10 Drive Booster 4 que hasta ahora siempre me habçia funciona muy bien. Sin embargo se lo pasé al portátil, actualizó 3 drivers y al reiniciar me da un error de pantalla azul.\nAsí que mano a la obra y a ver cómo lo hacemos, porque el portátil en cuestión me vino con Windows 7 preinstalado, se actualizó hace un año a Windows 10 y no tengo ningún disco o USB de instalación.\n1 Crear una unidad para restaurar Windows 10\n2 Restaurar Windows 10 en el portátil\n4 Reinstalación de Windows\nCrear una unidad para restaurar Windows 10\nLo primero, buscar en Google soluciones y aparece enseguida una URL de Microsoft: Opciones de recuperación de Windows 10.\nDesde ese tutorial te indican ir a otra página: Descargar Windows 10 donde puedes descargar la herramienta de recuperación, un ejecutable llamado MediaCreationTool.exe. Hay que tener un DVD regrabable (¿eso existe todavía?) o un USB de más de 4GB.\nEl programa de instalación nos permite varias opciones que debemos ir seleccionando:\nSi queremos instalar o generar una unidad de instalación, elijo ésta última.\nSeleccionar características y arquitectura del Sistema de instalación\nElegir unidad de destinos para la instalación. Tener en cuenta que si es un USB se borraran los archivos de destinos\nSeguidamente se pasa a una pantalla donde empieza a descargar Windows 10 con una información de progreso porcentual.\nRestaurar Windows 10 en el portátil\nPongo la unidad USB y le indico al portátil que arranque de la misma. Una vez arrancado desde el USB sale una pantalla con el mensaje de que va a instalar Windows pero en la parte inferior izquierda hay un enlace que indica Reparar Windows, voy a esa opción y salen 3 opciones:\nUsar un dispositivo. No hace falta porque ya estamos usando precisamente el USB.\nSolucionar problemas. Esta es la opción que hay que elegir\nEntro en solucionar problemas y allí tengo varias opciones. La primera que prueba es Reparación de inicio pero da un mensaje de que no puede reparar.\nLa segunda opción que pruebo es intentar Configuración Firmware de UEFI. Esta opción pide reiniciar pero no sirve de nada porque volvemos a los mismo.\nTras probar otras opciones de este menú me encuentro en un callejón sin salida, así que paso a la opción de reinstalar Windows 10.\nDesde el mismo USB creado ejecuto la opción de instalar Windows y elijo el disco duro principal. Por suerte cuando Windows se instala no borra los archivos anteriores salvo que se formatee.\nUna vez se completa hay que estar al tanto de quitar la unidad de instalación USB porque si no entramos de nuevo en el proceso de instalar.\nAl reiniciar entra en Windows y lo primero que hace se una análisis y reparación del disco C: que por precaución dejo que se ejecute sin cancelarla.