título Informe sobre la marcha de la aplicación del programa de la ompi de alineación estratégica\nEn su trigésimo cuarto período de sesiones, celebrado en septiembre de 2007, la Asamblea General aprobó la propuesta de la Comisión de Auditoría (antecesora de la Comisión Consultiva Independiente de Supervisión (CCIS)) de elaborar de modo exhaustivo un programa integrado de mejora organizativa con arreglo a las directrices y prioridades recomendadas en el informe final de evaluación caso por caso de PricewaterhouseCoopers (PwC), recogidas en el informe de la Secretaría aprobado por la Asamblea en el trigésimo cuarto período de sesiones (18º ordinario) (documento WO/GA/34/16, Corrección al documento WO/GA/34/12 e Informe sobre la evaluación caso por caso, WO/GA/34/1). El programa de alineación estratégica se puso en marcha en 2008, con el fin de preparar a la Organización para que lograra resultados ante los numerosos retos que afrontaba a nivel externo e interno.\nEn 2010 se elaboró un plan exhaustivo para el programa de alineación estratégica de la OMPI en el que se proporcionaba una visión clara de las iniciativas previstas y los plazos correspondientes. Este programa de mejora global de la Organización tiene por fin dar una nueva orientación a los principios y valores de la Secretaría, aumentar la eficiencia en sus distintos procesos y organizar mejor los programas, estructuras y recursos de las nueve metas estratégicas de la Organización. El programa avanza adecuadamente y está previsto que finalice en diciembre de 2012.\nII. ALCANCE DEL PROGRAMA DE ALINEACIÓN ESTRATÉGICA\nEl programa de alineación estratégica comprende 19 iniciativas, cada una de las cuales contribuye a fortalecer las cuatro prioridades centrales de la OMPI: prestación óptima de servicios; mancomunar esfuerzos; responsabilidad por resultados; y responsabilidad medioambiental, social y de buen gobierno.\nCada iniciativa cuenta con un líder del proyecto y un líder del equipo directivo superior, responsables de llevar a buen término el proyecto. Las iniciativas, que varían ampliamente en cuanto a su alcance y duración, están coordinadas por una Oficina de Administración del Proyecto.\nLas iniciativas afectan a distintos sectores de la Organización, tanto a sectores sustantivos, por ejemplo, mediante la iniciativa de desarrollo comercial, como a proyectos gestionados por el Sector de Administración y Gestión, por ejemplo, las mejoras del Estatuto y Reglamento del Personal.\nEl programa en su conjunto avanza satisfactoriamente y está previsto que finalice a final de 2012. En ese momento, se habrá integrado cada iniciativa (a excepción del proyecto de planificación institucional de recursos (PIR)) en las actividades de la OMPI. A continuación, la Organización entrará en un período de mejora continua.\nEstá previsto que las cuatro prioridades centrales, es decir, la prestación óptima de servicios, mancomunar esfuerzos, responsabilidad por resultados y responsabilidad medioambiental, social y de buen gobierno, sigan orientando a la Organización.\nLas iniciativas agrupadas en torno al programa de alineación estratégica son importantes de por sí, pero lo que representa la oportunidad y el desafío más importantes es el cambio en la cultura institucional en que se basan las iniciativas y valores. Todas las partes interesadas están afectadas por los resultados del programa de alineación estratégica. Los usuarios y el público experimentan una prestación óptima de servicios, los Estados miembros entablan el diálogo sobre el rendimiento para establecer metas y examinar los avances obtenidos en la consecución de resultados con arreglo al enfoque de gestión por resultados y los miembros del personal colaboran con los supervisores para establecer objetivos de trabajo alineados con las metas de la Organización.\nUn elemento esencial del programa de alineación estratégica ha sido la comunicación con cada grupo de sectores interesados señalados anteriormente. El sitio Web de la OMPI, las visitas en grupo, los comunicados de prensa y las ponencias presentadas en diversos foros han contribuido a transmitir al público un mensaje que acentúa la eficacia y la efectividad. Se han presentado numerosas ponencias al personal durante las reuniones de información con el Director General y se han organizado sesiones más reducidas para fomentar las relaciones con el personal. En abril de 2011 se actualizó la hoja de ruta del programa de alineación estratégica publicada en abril de 2010 a fin de verificar los avances realizados. En 2012, esta hoja de ruta sigue sirviendo de guía y se ha complementado con un folleto dirigido al personal en el que se describe cada iniciativa en un lenguaje sencillo. Los Estados miembros tienen acceso en Internet a los informes trimestrales presentados ante la Comisión Consultiva Interna de Supervisión (CCIS). Asimismo, se presentaron ponencias al Comité del Programa y Presupuesto (PBC) y a las sesiones de la Asamblea General en 2011.\nIV. evaluar los avances en la aplicación del Programa de Alineación Estratégica\nEl programa de alineación estratégica comprende un marco exhaustivo de supervisión, seguimiento y evaluación. Se encarga de coordinar el programa la Oficina de Administración del Proyecto, que vela por que se detecten las interdependencias y se gestionen los riesgos. La CCIS examina trimestralmente los avances efectuados y los Estados miembros pueden consultar sus recomendaciones en Internet.\nMediante el marco de resultados del programa de alineación estratégica se hace un seguimiento de los avances utilizando indicadores precisos, globales y efectivos que se exponen en una tabla fácil de interpretar. Una de las fuentes de datos es una encuesta anual entre el personal. Dicho marco de resultados está disponible en Internet y en él se muestran los avances realizados con respecto a las metas previstas en el primer año de aplicación del programa de alineación estratégica.\nCada iniciativa se supervisa estrechamente por medio de informes periódicos sobre la marcha de la labor. El Director General ha emprendido exámenes periódicos, junto con el líder del proyecto, el líder del equipo directivo superior y la Oficina de Administración del Proyecto.\nV. logros principales\nLas iniciativas empezaron a aplicarse en enero de 2011. Desde entonces la Organización ha pasado por un período de importante actividad de cambios que culminará con la conclusión del programa de alineación estratégica en diciembre de 2012, según lo previsto. En esa fecha, ya se habrán integrado en la labor habitual de la Organización las mejoras en los resultados (todas las iniciativas). Todas las iniciativas del programa de alineación estratégica darán lugar a mejoras en el funcionamiento de la OMPI.\nEn los párrafos que figuran a continuación se ofrece información actualizada sobre los avances realizados en las 19 iniciativas. En el folleto dirigido al personal sobre los avances del programa de alineación estratégica en 2012 figuran informaciones más detalladas.\nprestación ÓPTIMA de servicios\nLa prestación óptima de servicios es una actitud que se aplica a las relaciones externas con las partes interesadas y dentro de la Organización. Se ha iniciado un programa de formación sistemática destinado a lograr que las relaciones del personal con las partes interesadas sean más útiles y productivas. La primera fase de ese programa se ha centrado en el personal que presta servicios al exterior, como el del Centro de Atención al Cliente de reciente creación. Consolidar los centros de atención a los usuarios de la OMPI tiene varias ventajas, entre las que figuran la facilidad de uso, la homogeneidad del mensaje y la reducción de costos. Asimismo, se ha invertido en mejoras del sistema telefónico y un sistema de identificación y seguimiento (“ticketing system”), que permite dar servicio mediante un único sistema a numerosas esferas de la Organización, como el PCT y la Academia de la OMPI. La puesta en marcha en julio de 2012 de un servicio al cliente accesible las 24 horas del día, conjuntamente con la iniciativa nueve, supone un hito importante.\nSe ha fortalecido la identidad visual de la OMPI, basada en el nuevo logotipo. 3.500 miembros de la comunidad local asistieron a la primera jornada de puertas abiertas de la OMPI. Sigue aumentando el índice de disponibilidad de las publicaciones esenciales de la OMPI en todos los idiomas oficiales, y ha superado el 70%. Se han establecido normas y procedimientos editoriales para velar por que las nuevas publicaciones de la OMPI satisfagan requisitos claros y niveles de calidad adecuados. Se ha llevado a cabo un estudio de la percepción que tienen los sectores interesados (externos e internos) respecto de la OMPI, y se han analizado y utilizado los resultados para que sirvan de base a un proyecto de estrategia de mejora institucional, que está a punto de finalizarse. Se está elaborando una estrategia en materia de comunicaciones. Está en curso la reestructuración de la presencia en Internet mediante la campaña en Facebook con motivo del Día Mundial de la Propiedad Intelectual de 2012, junto con una nueva presencia en los medios sociales, como Twitter, Flickr y Scribd, que se ha puesto en marcha a principios de 2012. Asimismo, se está llevando a cabo una renovación a fondo del sitio Web de la OMPI, acompañada de un nuevo diseño.\nLas investigaciones realizadas sobre el uso de los servicios sujetos al pago de tasas han permitido comprender más adecuadamente las oportunidades de desarrollo comercial que existen para la OMPI. En el informe que da cuenta de las investigaciones se ofrecen recomendaciones sobre la manera de aumentar eficazmente el uso de los servicios que presta la OMPI. Un grupo de expertos de alto nivel constituido por miembros del personal ha evaluado la viabilidad, el costo y los plazos de aplicación de las recomendaciones, y formulará propuestas al Director General sobre su puesta en práctica.\nGracias a la evaluación de las repercusiones operacionales se ha logrado comprender más adecuadamente los procesos esenciales de la OMPI y sentar unas bases sólidas para elaborar un plan de continuidad de las actividades. La evaluación de las repercusiones operacionales supone el primer paso y garantiza que se otorgue prioridad al restablecimiento de los servicios absolutamente esenciales para las actividades de la OMPI en caso de perturbación de las actividades. La gestión de la continuidad de las actividades también sirve de base para otros planes centrados en determinados temas, como la gestión de la continuidad de los servicios informáticos. Se ha emprendido una campaña de sensibilización y se ha elaborado un proyecto de plan de continuidad de las actividades.\nLa OMPI ha mejorado su sistema de PIR al implantar la versión más reciente de PeopleSoft. Se ha formado a los usuarios esenciales (más de 225 usuarios) en las funciones y procedimientos operativos corrientes de PeopleSoft. Actualmente está claramente definida la evolución del sistema AIMS de PIR en el plan quinquenal. Se han obtenido resultados valiosos inmediatamente en el apartado de la gestión por resultados, que sirve de base para la aplicación de la supervisión y la evaluación y el mecanismo de planificación bienal de 2014 15. En el proyecto se han señalado oportunidades fundamentales y recomendaciones para efectuar mejoras en el marco de resultados, el marco de responsabilidad y la estructura de ejecución. Además, se han obtenido resultados satisfactorios rápidos en el apartado de la gestión por resultados, principalmente mediante el módulo de planificación de la labor, que ofrece informes útiles como el análisis por países y el análisis basado en resultados. Se ha finalizado la labor preparatoria concerniente a la gestión de los recursos humanos (RR.HH.), y se ha elaborado un plan de formación exhaustivo para el personal. Se ha establecido un acuerdo para utilizar la nómina (y las adaptaciones) de la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) para impulsar la primera fase del apartado correspondiente a la gestión de los RR.HH. Se han adquirido licencias de Oracle con un descuento del 70% y se han suscrito acuerdos para albergar los proyectos de RR.HH. y de gestión del rendimiento institucional en el Centro Internacional de Cálculos Electrónicos de las Naciones Unidas (CICE). Cabe consultar un informe sobre la marcha de la labor del proyecto PIR en un documento independiente (WO/PBC/19/14).\nLos sectores interesados de la OMPI siguen beneficiándose del fortalecimiento del marco de tecnologías de la información y la comunicación. La iniciativa destinada a mejorar el marco de las TIC fortalece tres esferas: la gobernanza, la gestión de proyectos y la confidencialidad y el control de la información. La reconstitución de la Junta de TIC, que preside actualmente el Director General, facilita el establecimiento de prioridades y la toma de decisiones de manera coherente entre distintos sectores. Se está actualizando la estrategia de TIC tras efectuar consultas con dicha Junta. Se han observado ventajas concretas en la esfera de la confidencialidad y el control de la información. Se ha logrado un alto nivel de sensibilización del personal respecto de las amenazas exteriores como consecuencia del programa de sensibilización que se ha llevado a cabo acerca de la seguridad de la información.\nEl personal está más cerca de disponer de un marco regulador más claro en materia de RR.HH. y se dotará de más prestaciones al personal con contratos de corta duración como consecuencia de la aprobación por el Comité de Coordinación del Capítulo 4 de la versión revisada del Estatuto y Reglamento del Personal, que guarda relación con la reforma de los contratos. El Comité de Coordinación de la OMPI aprobó el Capítulo 4 (incluida la reforma contractual y la contratación) en su sexagésima quinta sesión durante las Asambleas de los Estados miembros de la OMPI y dicho texto fue promulgado en enero de 2012. Se han reanudado las consultas con el personal y el Consejo del Personal en relación con una revisión completa del Estatuto y Reglamento del Personal.\nSe ha seguido avanzando considerablemente en la iniciativa para fortalecer las comunicaciones internas. Unos 140 miembros del personal asistieron a sesiones de trabajo en grupos reducidos para contribuir a perfilar las recomendaciones en materia de comunicación interna en 2011. El Director General aprobó una serie de 14 recomendaciones/proyectos de amplio alcance propuestos por el personal para mejorar las comunicaciones internas durante los próximos años, que tendrán continuación después de que finalice el programa de alineación estratégica. Se han aplicado varias recomendaciones. Se ha establecido un programa mensual informal denominado “Novedades” que ha resultado ser popular. Se han celebrado “sesiones de preguntas” del Sector de Administración y Gestión con todos los sectores. Se han realizado sesiones de información temáticas sobre determinadas cuestiones de RR.HH. que han sido bien recibidas (formación, reforma contractual, cambios en la gestión del rendimiento). Ha contado con bastante participación una primera sesión de información al personal tras la reunión del Comité Intergubernamental sobre Propiedad Intelectual y Recursos Genéticos, Conocimientos Tradicionales y Folclore (CIG). Se han introducido módulos de aprendizaje del programa de iniciación “Start smart” para que los nuevos miembros del personal se familiaricen con los procedimientos administrativos. Entre las propuestas que se han aplicado para obtener resultados satisfactorios inmediatos figuran el uso de fotografías en las circulares en las que se da cuenta de los movimientos del personal, la presentación de nuevos miembros del personal en las reuniones de información del Director General y la ampliación del programa “Café con el Director General”. La iniciativa destinada a fortalecer las comunicaciones internas ha recibido comentarios positivos en respuesta a la encuesta sobre prioridades centrales.\nLa iniciativa propuesta para alinear las oficinas externas de la OMPI ha contribuido a que la OMPI preste servicios a los usuarios las 24 horas del día, utilizando las oficinas externas para responder a consultas recibidas fuera del horario de oficina en Ginebra. Desde septiembre de 2010 han tenido lugar dos consultas con los Estados miembros sobre la política aplicable a las oficinas externas de la OMPI.\nLa iniciativa encaminada a fortalecer la cultura institucional se centra en fomentar la idea de “mancomunar esfuerzos” participando en varios proyectos en curso (“proyectos prioritarios”) con el fin de mejorar la cooperación horizontal; la iniciativa del programa de alineación estratégica destinada a fortalecer las comunicaciones internas ha contribuido a fomentar un ambiente alineado con los objetivos de esa iniciativa. Entre otros proyectos prioritarios cabe citar un proyecto de tecnologías de la traducción y la aplicación de la iniciativa del sistema PIR. La planificación de la Conferencia Diplomática de Beijing se añadió como proyecto prioritario, y el líder del equipo directivo superior encabezó el equipo de alto nivel en una muestra clara de mancomunación de esfuerzos.\nLa responsabilidad por los resultados, en tanto que prioridad central, ha sido asumida en gran medida por el personal, y ha obtenido los mejores resultados de todas las prioridades principales en la tabla en que se expone el marco de resultados del programa de alineación estratégica. Se ha llevado a cabo el proyecto de definición del plan estratégico a mediano plazo, que junto con los comentarios de los Estados miembros ha servido de guía en la preparación y posterior aprobación e inicio de la ejecución del presupuesto por programas 2012-13.\nSe está examinando la estructura de la Organización a fin de velar por que se asignen los recursos en el contexto de los resultados que han de obtenerse. El examen conlleva un estudio detallado, sector por sector, para adaptar la estructura al mandado de la Organización. La tarea se centra en velar por que todos los puestos existentes en la Organización contribuyan a las metas estratégicas. Gracias a ese examen la Organización podrá determinar los perfiles de competencias necesarios en el futuro. Además, se está llevando a cabo un análisis del volumen de trabajo y de la productividad en esferas operativas esenciales para velar por que la Organización haga frente al crecimiento previsto en dichas esferas de actividad. En 2012 se ha publicado una serie de órdenes de servicio para ajustar la estructura de la Organización teniendo en cuenta el estudio de la estructura administrativa llevado a cabo con la dirección. Se ha adaptado en consecuencia el organigrama de la OMPI. Al final de junio de 2012 se habrán examinado seis de los siete sectores. La labor de diseño orgánico no se concibe como un acontecimiento aislado, y mediante la iniciativa del programa de alineación estratégica la Organización trabaja por establecer un proceso constante que fomente la capacidad de supervisar, reevaluar y adaptar la Organización para responder a los cambios y desafíos futuros.\nEn el ámbito institucional, se subraya más que nunca la consecución de resultados, que es el objetivo de la iniciativa encaminada a fortalecer la gestión por resultados. Con el apoyo de los Estados miembros para definir los resultados previstos en el ámbito de la Organización y tomar parte en un dialogo sobre el rendimiento se ha podido elaborar el primer presupuesto (2012-13) genuinamente basado en una gestión por resultados. Ha cambiado la mentalidad en toda la Organización, del personal a los Estados miembros, para pasar de la planificación a la gestión de los programas durante todo su ciclo de vida. Por medio de la iniciativa, la administración ha fortalecido la capacidad de planificación basada en los resultados gracias a varias sesiones de sensibilización y formación. Asimismo, se ha elaborado un análisis de los planes de trabajo de 2012 desde la perspectiva de los países que está previsto que contribuya a mejorar la planificación, la coordinación, la aplicación y la evaluación de las actividades de desarrollo a nivel nacional. Además, se ha emprendido la labor destinada a fomentar el constante fortalecimiento de la gestión por resultados en la OMPI, junto con el proyecto de ejecución del programa de alineación estratégica. También se está llevando a cabo la planificación necesaria para mejorar las competencias en la gestión de proyectos por medio de un programa de formación.\nHa resultado excepcional la participación del personal en el sistema de gestión del rendimiento y mejora de las competencias del personal (PMSDS). A finales del primer trimestre de 2012 se completó casi el 80% de las evaluaciones de funcionarios-supervisores de 2011, un aumento de casi el 30% sobre el año anterior. Un mejor diálogo sobre el rendimiento en toda la Organización ha contribuido a que se dé un importante paso adelante al gestionar el rendimiento individual en el marco de la OMPI de gestión por resultados. Esto ha permitido una alineación más estrecha con las metas estratégicas, puesto que el personal ha llegado a comprender satisfactoriamente en qué consisten sus objetivos de trabajo particulares y cómo se relacionan con los resultados previstos de cada uno de sus programas. Se han tomado medidas previsoras para el perfeccionamiento del personal como ponen de manifiesto las más de 1.350 necesidades de formación expuestas en el ciclo de 2011, que reflejan un promedio de 1,6 necesidades de formación por empleado. Se ha establecido el diálogo constante entre los supervisores y los supervisados, quienes se reúnen de forma oficial “cara a cara” al menos una vez al año para tratar del rendimiento del ciclo anterior y de las perspectivas de rendimiento del ciclo siguiente. Tras haberse aplicado al menos en dos ciclos enteros de la planificación a la evaluación, el PMSDS ya está en pleno funcionamiento.\nLa gestión adecuada de los riesgos es la base de un sistema valioso de control interno. Desde 2011, cada uno de los miembros del equipo directivo superior ha trabajado con su sector para determinar los riesgos como parte del proceso de planificación de la labor. La CCIS utiliza un sistema de análisis de riesgos que aplica a la Organización en cada una de sus reuniones trimestrales, lo cual ha contribuido a orientar esta iniciativa. También se ha consultado con la División de Auditoría y Supervisión Internas (DASI). La OMPI ha elaborado registros de riesgos para cada sector y la mayoría de unidades orgánicas (departamentos, divisiones y sectores). Se ha seleccionado una pequeña empresa de consultoría después de un riguroso proceso de evaluación para que colabore con los funcionarios de la OMPI a fin de guiar a la Organización al fortalecer sus propios sistemas de gestión y de control interno. Los primeros resultados obtenidos han sido un proyecto de política de gestión de riesgos, un proyecto de manual de gestión de riesgos y una evaluación del marco de gestión de riesgos en la OMPI. Asimismo, la OMPI ha establecido un plan para la gestión de riesgos que orienta a la Organización hacia un sistema de gestión institucional de riesgos.\nSe están llevando a cabo varias iniciativas para fortalecer la gestión de los recursos financieros. Se ha emprendido un amplio estudio que establece la correspondencia entre las previsiones económicas y los servicios generadores de riesgos y los gastos, que varían en función de la utilización de los servicios. Los Estados miembros han aprobado la política de inversiones de la Organización, que guía sus decisiones en materia de gestión de la liquidez. Se ha presentado a los Estados miembros a título informativo un marco de planificación y gestión en materia de capital. Se han actualizado las órdenes de servicio relativas al marco reglamentario, en esferas como atenciones sociales, viajes y honorarios. En cooperación con la iniciativa de PIR, se han realizado avances importantes en la elaboración de un marco de responsabilidad. En colaboración con las iniciativas de PIR y de gestión por resultados, se han fortalecido las herramientas de planificación.\nresponsabilidad medioambiental, Social y de buen gobierno\nSe han realizado varios avances importantes en el establecimiento de un sistema integral en materia de ética e integridad. Se ha establecido una Oficina de Ética Profesional y se ha nombrado un Oficial Jefe de Ética Profesional. La Organización ha fomentado la capacidad para ocuparse del posible abuso de los recursos y los comportamientos indebidos gracias a la elaboración de un proyecto de política de protección de denuncia de irregularidades, que se halla en las etapas finales de consulta. Se ha publicado un Código de Ética Profesional tras celebrar amplias consultas con el personal. Se ha elaborado una política de declaración de la situación financiera que se someterá a un proceso de consulta con los destinatarios tras la aprobación del Director General. Ha comenzado la labor de planificación de un programa de formación sobre ética profesional para cada miembro del personal que está previsto que se inicie antes de que finalice el año 2012.\nLa iniciativa destinada a reducir los efectos negativos de la OMPI en el medio ambiente ha sido acreedora de numerosas felicitaciones. Las campañas de incentivos y sensibilización han alentado al personal a utilizar medios de transporte alternativos para venir a trabajar, por ejemplo, el mes de ir al trabajo en bicicleta ha motivado a más de 100 miembros del personal a utilizar la bicicleta como medio de transporte o a probar una bicicleta eléctrica. La iniciativa de bonos de transporte en autobús permitió a 200 miembros del personal utilizar el transporte público. En el nuevo edificio se presta especial atención a la protección del medio ambiente. La sustitución del agua embotellada por agua corriente filtrada ha permitido eliminar el transporte de más de 23.000 litros de agua embotellada a los locales de la OMPI, y el compromiso de la Organización con la tarifa de electricidad más ecológica para el nuevo edificio permite contribuir económicamente al desarrollo de la energía eléctrica renovable en Suiza. El Servicio de Conferencias ha iniciado un sistema de comunicación electrónica para los documentos oficiales publicados para los delegados que asisten a las Asambleas de la OMPI, según el cual ya no se publica sistemáticamente material impreso, sino únicamente previa petición expresa. Han comenzado las conversaciones con posibles proveedores de servicios de cara al futuro mandato de un proyecto de incentivos y programas de movilidad general, y, por otra parte, con miras a un plan de reducción global de emisiones de carbono.\nPor último, se ha llevado a cabo un estudio preliminar sobre el acceso en silla de ruedas al entorno de la OMPI que ha permitido determinar algunas deficiencias esenciales del equipo de los actuales edificios en lo que atañe a la accesibilidad de las personas con movilidad reducida. Por ejemplo, los ascensores están desprovistos de señales en Braille que serían de gran utilidad para las personas con discapacidad visual, y algunas rampas de acceso no reúnen las condiciones de accesibilidad necesarias. Se ha instaurado una política que facilita el acceso a las personas con discapacidad al contenido del sitio Web de la OMPI. Se ha elaborado el mandato de una auditoría de arquitectura de la accesibilidad en el recinto de la OMPI, que se basará en las conclusiones del estudio mencionado.\nvi. visión GENERAL de los recursos del Programa de Alineación Estratégica\nLos recursos totales necesarios para ejecutar el programa de alineación estratégica son una función del i) tiempo dedicado por el personal de la OMPI a actividades relacionadas con el programa de alineación estratégica y ii) los recursos financieros necesarios para los sistemas y el personal temporero.\nLa primera categoría de recursos, el tiempo dedicado por el personal de la OMPI, forma parte de sus responsabilidades cotidianas en la Organización. Por lo tanto, esta labor está presupuestada en los planes de trabajo y no se especifican en el presupuesto por programas las necesidades de tiempo adicional del personal en el marco del programa de alineación estratégica.\nEn cuanto a la segunda categoría de recursos en el bienio 2010-11, se consignaron aproximadamente 1,55 millones de francos suizos en el presupuesto revisado para los recursos financieros necesarios para los sistemas y el personal temporero y se gastó aproximadamente 1,42 millones de francos suizos.\nEn cuanto a la segunda categoría de recursos en el bienio 2012-13, se consignaron recursos financieros directos para el programa de alineación estratégica a partir de los fondos retenidos y sin consignar en el presupuesto por programas de 2012-13. El total de fondos consignados a las iniciativas 1, 2, 8, 12, 13, 14, 15, 17 y 19 del programa de alineación estratégica para 2012 asciende a un millón de francos suizos.\nEl presupuesto total del programa de alineación estratégica basado en estimaciones proporcionadas por los líderes de proyectos para el costo de cada proyecto (que incluye financiación a partir del presupuesto por programas ordinario para los dos bienios así como financiación específica para el programa de alineación estratégica) pero excluyendo las iniciativas 5 y 18 y la financiación para la Oficina de Administración del Proyecto, asciende a 3,42 millones de francos suizos.\nSe invita al Comité del Programa y Presupuesto a recomendar a las Asambleas de los Estados miembros de la OMPI que tomen nota del contenido del presente documento.


Italia espera captar hasta $24 mil millones anuales con venta de activos\nEl gobierno quiere "garantizar, gracias a un programa plurianual, ventas de bienes públicos por 15 a 20 mil millones de euro ($24 mil 526 millones) por año, es decir el 1% del PIB", precisa Grilli. Según este último, esto podría permitir re\n15 jul 2012 - 15:07h\nROMA, Italia (AFP) - El nuevo ministro de Economía y Finanzas italiano, Vittorio Grilli, estima que las ventas de activos públicos para reducir la colosal deuda del país aportarán entre 15 mil y 20 mil millones anuales, en una entrevista al Corriere della Sera.\nEl gobierno quiere "garantizar, gracias a un programa plurianual, ventas de bienes públicos por 15 a 20 mil millones ( $24 mil 526 millones) por año, es decir el 1% del PIB", precisa Grilli. Según este último, esto podría permitir reducir la deuda un 20% en cinco años.\nHoy, la deuda de Italia, en un 40% en manos extranjeras, según él, ronda los dos billones de euros, o sea el 123% del PIB. "Me alegraría reducirla a 100%, sería magnífico.\nDesgraciadamente, digamos la verdad, ya no hay activos vendibles del Estado y las empresas públicas como hace 20 años. Existe un patrimonio inmobiliario difícil de valorar", reconoció.\nEl ministro se refirió asimismo a la bajada de la nota de Italia por Moody's, afirmando que las relaciones con las agencias de calificación financiera "se han complicado".\n"Antes de la crisis de las subprimes, daban la mejor nota, la triple A a verdaderos peligros públicos". "Desde el estallido de la burbuja, las agencias de rating, que son compañías privadas en conflicto de intereses potencial con sus clientes, expuestos a una cultura exclusivamente estadounidense, van siempre con retraso. Amplían los efectos de fenómenos en vez de anticiparlos", acusa.\nSegún Grilli, "los mercados no reconocen todavía la calidad de los esfuerzos realizados por nuestro país para poner orden en las cuentas, el equilibrio presupuestario está al alcance de la mano, las reformas estructurales se han lanzado".\n"Ningún otro país hizo tanto en tan poco tiempo", asegura, aunque teme la reacción de los mercados el mes que viene. "Agosto siempre es un mes difícil porque los mercados son más ligeros y volátiles".\nPor el contrario, es optimista en lo referente a la lucha contra la evasión fiscal, por estimar que permitirá al país cobrar "más de los 10 mil millones previstos" ya que la agencia encargada de recaudar impuestos dispone de "nuevos instrumentos" que permitieron por ejemplo identificar "dos millones de bienes inmobiliarios fantasmas no registrados".


El Mercurio - Lunes 30 de Mayo de 2016\nbitcoin gold newsweek Ejecutivos del rubro afirman que demanda continuará más baja que en 2015, ya que las personas anticiparon compras previo a la aplicación del IVA. Piden medidas para mejorar expectativas económicas.\ni icon sono legali in italia Freno en nuevos proyectos, mayor estudio previo al lanzamiento de iniciativas, búsqueda de mayores márgenes, inversiones más fuertes en el exterior que en Chile y preocupación por el crecimiento y el desempleo local. Ese es el panorama actual que se advierte al interior del sector inmobiliario nacional y que se mantendría en los próximos meses.\ntether fast food Así lo reflejan las opiniones de 10 importantes empresas del sector que accedieron a proyectar el comportamiento del rubro para el segundo semestre.\nripple scrypt cryptocurrency Las compañías coinciden en señalar que la caída en las ventas del primer trimestre en el Gran Santiago (de 41%, a 5.015 unidades, según la Cámara Chilena de la Construcción) era esperable tras el boom de demanda de 2015 por la anticipación de compras previo a la aplicación de IVA a la comercialización de casas y departamentos, medida derivada de la reforma tributaria.\nsiacoin startups munich Ejecutivos de las firmas reconocen que las ventas seguirán bajas respecto del año pasado, pero que se asemejarán a las de 2014, año que califican como "normal". Las restricciones bancarias para el otorgamiento de créditos hipotecarios, dificultades normativas y oposiciones de vecinos a ciertos proyectos son temas que también inquietan al rubro.\n¿Anuncio del 21 de mayo tendrá efecto?\nEn el sector también se refirieron al nuevo Programa de Integración Social y Territorial, anunciado el 21 de mayo, que permitirá construir 25 mil nuevas viviendas, adicionales al programa regular 2016 del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, y generará 62.500 nuevos puestos de trabajo. Esto considera la inversión de US$ 1.300 millones, que suma montos provenientes de subsidios, préstamos, ahorro de las propias familias y créditos hipotecarios.\nLa inmobiliaria Desco indicó que evalúa participar con un proyecto de 120 casas en La Serena.\nEl gerente inmobiliario de Brotec-Icafal, Eugenio López, comentó que "las iniciativas públicas son siempre positivas para el desarrollo de la economía, pero no vemos que estas vayan a provocar un impacto en la demanda, que es lo que el mercado necesita. Lo que realmente daría un impulso a nuestro sector sería otorgar mayor seguridad a través de los índices de empleo y remuneraciones de las personas, que permitan generar confianzas para la compra".


1 al 7 de agosto, Semana Mundial de la Lactancia - TodoPapás\nLa Semana Mundial de la Lactancia materna, instaurada oficialmente por la Organización Mundial de la Salud y UNICEF en 1992, es un movimiento en defensa de la lactancia materna que se celebra cada año en más de 120 países, del 1 al 7 de agosto, aniversario de la Declaración de Innocenti, firmada por la OMS y el Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) en agosto de 1990 sobre la protección, el fomento y el apoyo de la lactancia materna. Es una manera de promover, en todos los países del mundo, la lactancia materna exclusiva como forma de alimentación de los bebés al menos hasta los 6 meses de vida ya que, sin duda, es el mejor alimento posible para ellos.\nLa leche materna, el alimento que las mamás producen para dar de comer a sus recién nacidos, es el mejor alimento posible para asegurar su crecimiento, su salud y su desarrollo en todos los ámbitos. La leche materna ofrece todos los nutrientes que el bebé necesita, adaptándose a sus necesidades según su edad, pero también le aporta factores de crecimiento, inmunoglobulinas y otros nutrientes que fortalecen su sistema inmunitario, fortalece el vínculo madre-hijo, reduce el riesgo de sufrir el Síndrome de Muerte Súbita del Lactante, es beneficioso para la mamá y, por supuesto, es el alimento más barato que existe.\nA pesar de todo ello, durante años la lactancia materna se ha visto reducida en muchos países por la irrupción de la madre en el mercado laboral y la creación de las leches de fórmula que también son saludables si no se puede dar el pecho al bebé, pero que siempre estarán en un escalón inferior frente a la leche materna. En algunas regiones de América, por ejemplo, el 54% de los niños inicia la lactancia materna dentro de la primera hora de vida, pero solo el 38% son alimentados con leche materna de manera exclusiva hasta los 6 meses de edad.\nPor eso, en el año 1992 la Organización Mundial de la Salud y UNICEF decidieron crear la Semana Mundial de la Lactancia para promover, proteger y apoyar esta forma de alimentación como exclusiva durante los primeros 6 meses de vida y complementaria todo el tiempo posible.\nY es que “la lactancia materna da la oportunidad a todos los seres humanos de tener un comienzo justo en la vida. La leche materna es el mejor alimento y la opción más segura para garantizar buena salud y crecimiento de los niños pequeños. La evidencia es amplia al reconocer los múltiples beneficios de la lactancia materna, tanto para la madre, como para el niño y para la sociedad en su conjunto”.\nCada año, desde 1992, WABA (World Alliance for Breastfeeding Action), una red internacional de personas y organismos que trabaja en coordinación con OMS y UNICEF, se encarga de organizar la Semana Mundial de la Lactancia Materna eligiendo un lema diferente para cada año. Algunos de estos lemas han sido Iniciativas Lugares de Trabajo Amigos de la Madre, que resaltaba que la incorporación de la mujer al mercado del trabajo remunerado no debe ser un obstáculo para su derecho a amamantar; Lactancia Materna: la Fuerza de la Mujer, que incidía en el hecho de muchas mujeres son menospreciadas cuando intentan dar el pecho; Lactancia Materna: Un Derecho de todas las Mujeres, que buscaba que las mujeres puedan elegir libremente y sin presiones cómo quieren alimentar a sus hijos; etc.\nEste lema marca una serie de iniciativas, propuestas y actos que buscan promover y proteger la lactancia materna en todos los aspectos y países del mundo, proporcionando además asesoramiento y ayuda especializada para la alimentación del lactante y del niño pequeño.\nSin embargo, aún queda mucho por hacer y son muchas las mujeres que apenas disponen de baja de maternidad por lo que no pueden dar el pecho a sus hijos; que no cuentan con información y ayuda frente a los problemas que pueden surgir en la lactancia; o que se sienten discriminadas y observadas cuando se ponen a dar el pecho a sus hijos en lugares públicos.\nFrente a ello, la OMS destaca que hay una serie de medidas que deben fortalecerse, como la adopción y monitoreo del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna (Código) y ulteriores resoluciones pertinentes de la Asamblea Mundial de la Salud; la implementación de la Iniciativa Hospital Amigo del Niño (IHAN); la aplicación de una política de derechos de maternidad, compatible con la Convención y la Recomendación de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre la protección de la maternidad. Y proporcionar asesoramiento y ayuda especializada para la alimentación del lactante y del niño pequeño.\nEn el año 2018 el lema fue “Pilar de Vida” porque la iniciación temprana de la lactancia materna es una estrategia clave para la supervivencia del niño. Según un estudio es posible evitar el 16% de las muertes neonatales si se da el pecho desde el primer día. Además, esta cifra que puede aumentar al 22% si la lactancia materna comienza durante la primera hora después del nacimiento.\nEste tema es especialmente importante en África subsahariana, donde se registra la tasa más elevada de mortalidad infantil del mundo. Alrededor del 10% de todos los bebés mueren antes de cumplir un año y aunque la tasa de la lactancia materna exclusiva hasta la edad de seis meses ha aumentado en más del doble en la región desde 1990, todavía hay cientos de miles de niños y niñas vulnerables a las enfermedades y a la muerte.\nDe hecho, UNICEF calcula que la lactancia materna exclusiva hasta la edad de seis meses puede evitar anualmente la muerte de 1,3 millones de niños y niñas menores de cinco años. Por eso es importante que luchemos todos juntos para proteger y promover la lactancia materna, alimento para la vida.


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Juramentados candidatos del GPPP - El Diario de Guayana\nlunes 6 diciembre 2021 1:14 pm\nInicio Política Juramentados candidatos del GPPP\nJuramentados candidatos del GPPP\nEste domingo, en el Polideportivo de Vista el Sol en San Félix, los candidatos de la Revolución propuestos para las elecciones parlamentarias del 6 de diciembre, fueron juramentados por el Gran Polo Patriótico en el estado Bolívar.\nHéctor Rodríguez Castro, candidato por el Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV) en la entidad, resaltó que las fuerzas revolucionarias deben garantizar la victoria el 6 de diciembre, para lo cual es necesario tener entre las filas «unidad, mucha consciencia, mucha organización» y perfeccionar las estructuras de organización en cada comunidad del país.\nRodríguez, quien encabeza la lista por el estado Bolívar junto a Rubén Limardo, pidió a los candidatos por la Alianza Perfecta «que tengamos conciencia», que se debe «expresar, sentir y actuar en el territorio que vamos a defender, que durante los 200 años ha sido bolivariano, patriota, chavista y aquí no hemos perdido, ni perderemos ninguna batalla electoral».\nPara finalizar, Héctor Rodríguez Castro subrayó que «no es cualquier cosa ser vocero o vocera de esta región que tiene las empresas básicas, el río Orinoco, así como el Caroní, y también una biodiversidad inmensa».\nPor el estado Bolívar, los candidatos del Gran polo Patriótico que se medirán el próximo 6 de diciembre son por lista: Héctor Rodríguez Castro, Rubén Limardo, Pamela Hernández y Raiza Lanz, mientras que los nominales son por el Circuito 1: Tito Oviedo, Circuito 2: Ángel Marcano y Liris Sol Velásquez, Circuito 3: Ornella Arbeláez.\nNoticia anteriorVilla del Sur prepara proyecto habitacional\nNoticia siguienteRangel: Situación violenta fue premeditada en San Félix


En tanto el ministro de Trabajo Carlos Tomada inició su discurso expresando su solidaridad con los periodistas que han sido cuestionados, “a los que se quería restringir la libertad de expresión; no hay otra palabra ni otro sentido a lo que han querido hacer con esta denuncia, este papelón, si no fuera por lo grave”.\nTambién tuvo una mención especial de los presentes en la firma del acta compromiso en defensa de los intereses de los trabajadores. Mencionó a los gremios de la CGT y la CTA presentes, Confederación Sindical de Trabajadores de los Medios de Comunicación Social de la República Argentina (Cositmecos), Horacio Arreceygor, que agrupa a los gremios vinculados a los medios de comunicación, a Hugo Yasky, de la CTA, a los secretarios generales de los sindicatos de televisión, de publicidad, gráficos, músicos, actores, locutores, radiotelegrafistas, espectáculos públicos, cancillitas, de la industria del cine, la Fatpren, que aglutina a los gremios de prensa del país.\nAdemás a los representantes de los gremios por regiones, mencionando los de prensa de Rosario, Santa Fe, Córdoba y Tucumán. También “un hecho que da testimonio del compromiso es la presencia de las comisiones internas de Canal 13, TN, Cablevisión y la presencia de la Utpba”.\nSostuvo, al igual que el Secretario de Comunicación Pública, de la instrucción de la Presidenta de llevar a la práctica la “defensa de los puestos de trabajo y su preservación “y advirtió que “hay un grupo que ha decidido instalar el miedo, el terror, la angustia, de que pudiera afectar las fuentes de trabajo la aplicación de la Ley de servicios de Comunicación Audiovisual. Con esto no se juega, con el laburo no se juega. En Argentina costó mucho recuperar y generar cinco millones de puestos de trabajo, los convenios colectivos, las leyes que extienden la frontera de derechos”.\nPor el contrario, con la Ley de servicios de Comunicación Audiovisual “se van a crear más fuentes de trabajo, de crecimiento de un sector de la pequeña y mediana empresa”, pero además se “garantizan a los que tienen empleo y sus condiciones de trabajo. Ésta ha sido una instrucción clara de la Presidenta”, afirmó.\nRatificó que en los pliegos de licitación de la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (Afsca) se establece que “el que gane la licitación garantizará la preservación de las fuentes de trabajo y la defensa de las condiciones laborales”.\nPrecisó que desde el Ministerio de Trabajo se ha generado una unidad especial, “no solo para garantizar de hacer un seguimiento permanente” de la Ley mientras “algunos pícaros quieren jugar con el empleo para crear un mal clima”, dijo.\nLuego habló el titular de la Afsca, Martín Sabbatella reiteró que la Ley de Medios se aplicará “sin excepciones ni privilegios, para mejorar la calidad democrática”.\n“El tema central que la Presidenta fijo para el proceso de adecuación de los grupos económicos es que se establezca la protección del conjunto de las fuentes laborales y de las condiciones laborales, en el marco de las convenciones colectivas”.\nEl convenio, agregó, “es una herramienta que tiene que ver con las comisiones de seguimiento en cada lugar de trabajo” a fin de proteger al conjunto de puestos de trabajo.\nRatificó que en el proceso de adecuación voluntaria de los titulares de los grupos, como también a las transferencias de oficio después del 7 de diciembre, deben cumplir como condición y requisito indispensable garantizar las fuentes de trabajo.\n“Esta Ley tiene el profundo compromiso con mejorar la calidad de la democracia, de garantizar la pluralidad, la diversidad, de todas las voces, la libertad de expresión, que va en sintonía con el modelo de crecimiento con inclusión social que se puso en marcha en 2003”.


Horóscopo para este jueves 29 de noviembre | Nueva Mujer\nHoróscopo para este jueves 29 de noviembre\nSAGITARIO (22 de Noviembre al 21 Diciembre) Tienes conflictos sobre cuánta ayuda puedes aceptar de la gente, porque sientes la necesidad de hacerte cargo o dominar la situación. Debieras permitir a las personas su justa cuota de compartir los aportes.\nPor Nueva Mujer Jueves 29 de noviembre de 2012, a las 08:45\nTiendes a sospechar y eres proclive al resentimiento. Tu desafío es ser realista, descartando las expectativas negativas incorrectas y viendo los aspectos positivos que están ahí en la actualidad.\nUna crisis menor tiene lugar. Abórdala directamente y resuélvela de modo permanente. Las decisiones tomadas a medias no son apropiadas. Tienes mejores cosas que hacer que mantener el retorno a una situación abrumadora.\nTe sientes competitivo y, sin embargo, sientes la necesidad de contar con un socio. Una compañía confiable puede ayudarte en situaciones que requieran asertividad. Es posible que necesites ser cuidadoso ante el comportamiento abusivo.\nSientes una fuerte atracción por alguien, pero debes ser muy cuidadoso sobre tus motivos. Lo importante hacerte una hipótesis de lo que ocurre en tu mente y emociones, y que te llevan a sentir de esta manera.\nPrefieres permanecer alejado de la gente. No quieres dar pistas sobre lo que sea que esté involucrado. Las relaciones personales son materia de preocupación, por lo que permaneces apartado con el propósito de pensar las cosas.\nPuedes alcanzar un logro fundamental. Empiezas un proyecto que tiene una elevada probabilidad de llevarse hasta el fin y de alcanzar el éxito. Es posible que una importante relación personal vislumbre una evolución clave.


Murió el batería de Rush, Neil Peart - Dirty Rock Magazine\nEl ex integrante de Rush murió tras una lucha contra el cáncer cerebral, que padecía desde hace tres años. Considerado uno de los mejores baterías de la historia del rock, con un estilo extravagante pero absolutamente preciso, se unió al cantante y bajista Geddy Lee y al guitarrista Alex Lifeson en Rush en 1974. Su virtuosa interpretación y letras literarias, que se basaron en Ayn Rand y en la ciencia ficción, entre otras influencias, ayudaron a hacer del trío una de las bandas más reconocidas a nivel mundial.\nPeart se retiró del grupo después de que tocar en su último show el 1 de agosto de 2015, en el Forum en Inglewood, California. Dos años antes fue incluido en el Salón de la Fama del Rock and Roll.\nRecuerdo que a Rush muchos, los solían poner en la estantería del rock pesado, aunque lo suyo se alejaba un poco de los pilares que conformaron Led Zeppelin, Deep Purple y Black Sabbath. Había evidentes nexos con el rock progresivo, aunque tampoco podía pegárselos a Yes, Genesis, Emerson, Lake & Palmer o King Crimson. Rush eran Rush, un grupazo. Una banda que te podía clavar una larga suite con el 2112, pero también capaz de firmar un tema apropiado para las masas como “Tom Sawyer” o “The Spirit of Radio”.\nUna banda de rockeros virtuosos: Lee y su envidiable bajo Rickenbaker, Lifeson y su estilo poco pirotécnico pero demencial… y la bestia detrás de la batería con mayor cantidad de cascos, platos y adminículos que pudiera encontrarse en el género. Neil Peart se sentaba en su banqueta pasando por un mínimo espacio entre toda la parafernalia, pero tarde o temprano, en algún momento, siempre terminaba tocándolo todo. Hay toda una biblioteca sobre la necesidad o no de los solos de batería, pero Neil provocaba tal asombro en su precisión, su sentido del ritmo, su musicalidad y solvencia que daba gusto verlo y escucharlo.\nLa historia de Neil Peart estvo enmarcada en tragedias familiares: su primera esposa, Jacqueline, murió de cáncer en 1998, tras más de 20 años de casados, y apenas 10 meses después de que su única hija, Selena Taylor, muriera en un accidente automovilístico. Pear volvió a casarse en 2000. El músico volvió a levantarse y se refugió en la música y, aunque se lo elogiaba principalmente por su destreza. Buen viaje, Neil.\nBob Dylan estrena "Murder Most Foul", primera canción escrita en 8 años....\nArtículo anteriorMarc Ford y Eric Lindell anuncian nuevo proyecto, West Coast Reunion\nSiguiente artículoGira española de Shawn James para presentar su último trabajo The Dark & The Light


¿Transmisión aérea, superficies, pequeñas gotas? La confusión sobre el contagio en Covid19 | Serperuano.com\n¿Transmisión aérea, superficies, pequeñas gotas? La confusión sobre el contagio en Covid19\nEn artículos anteriores comentamos los graves problemas que representa la actual avalancha de estudios científicos. Más de 20.000 estudios, muchos de ellos sin revisar y de una calidad muy baja, están haciendo que cualquiera que intente mantenerse informado de la actualidad termine confundido entre incontables artículos afirmando diferentes conclusiones. Otro de los graves inconvenientes que estamos encontrando es la mala comunicación por parte de gobiernos e instituciones, desde los políticos hasta la Organización Mundial de la Salud. En un mundo dominado por las telecomunicaciones es sorprendente, y frustrante, comprobar cómo los profesionales que deben mantener informados a los ciudadanos cometen errores de comunicación propios de principiantes. Y en tercer lugar, nuestra propia impaciencia como sociedad. No hemos aprendido aún que la ciencia se hace cada día, que es cambiante y que las certezas son un bien escaso. Hace tan solo unos meses ni siquiera conocíamos la existencia de este nuevo coronavirus y, de la noche a la mañana, ya exigimos saberlo todo. No hemos terminado de comprender que nuestro conocimiento del virus, sus modos de transmisión o los efectos que despliega en nuestro organismo, dependen de las investigaciones que se vayan realizando y que éstas van a cambiar, o incluso caer totalmente, conforme vayan llegando nuevos descubrimientos. La sociedad demanda algo cierto e inamovible, sin entender que la ciencia funciona precisamente al revés, cambiando y actualizándose constantemente.\nLa suma de estos tres elementos, exceso de información, mala comunicación y una urgencia social de respuestas definitivas sin aceptar de buena gana que se cambie de criterio, son los factores principales que han contribuido a la confusión de los últimos días sobre el modo de transmisión del SARS-Cov-2.\nLo que sabemos en estos momentos mantiene en lo fundamental lo que se ha hecho público durante todos estos meses: El SARS-Cov-2 se ha demostrado como un virus de carácter respiratorio y su contagio se realiza principalmente entre personas a través de gotitas respiratorias y rutas de contacto directo. Las evidencias que tenemos en la actualidad son contundentes y numerosos estudios, desde diciembre de 2019 a junio de 2020, apuntan en la misma dirección. No ha cambiado.\nTambién existen estudios (aunque es necesario ampliarlos y mejorarlos) que indican que el coronavirus puede resistir en algunas superficies, como plástico o acero, hasta tres días, aunque los expertos afirman que el riesgo de contagio por superficies es bajo. La higiene y el correcto lavado de manos siguen siendo imprescindibles en estas nuevas fases de la pandemia. Esto no ha cambiado.\nLa transmisión por gotitas ocurre cuando una persona está en contacto cercano con alguien que tiene síntomas respiratorios (por ejemplo, tos o estornudos) y, por lo tanto, corre el riesgo estar expuesto a gotitas respiratorias potencialmente infecciosas, a través de boca, nariz y ojos. Este asunto tampoco ha cambiado.\nLa confusión llega de la mano de un polémico estudio publicado en la revista PNAS que introduce un concepto más confuso, y seguramente más preocupante para la sociedad: la transmisión aérea. El estudio se titula “Identificada la transmisión aérea como la ruta dominante para la propagación del Covid19” y lo firman investigadores de diferentes centros estadounidenses, incluyendo al Nobel mexicano Mario Molina. La mayor diferencia que introduce este nuevo estudio es el concepto de “transmisión aérea”, un modo de transmisión ligeramente diferente a la transmisión por gotas, y que hace referencia al diámetro de las partículas expulsadas y la capacidad de permanecer en el aire durante periodos más largos de tiempo y transmitirse en distancias superiores.\n¿Transmisión por gotas o transmisión aérea?\nLa OMS mantiene a día de hoy en su página web que la transmisión por gotas es el principal modo de contagio del virus. En un estudio que analiza más de 75.000 casos de pacientes contagiados por Covid19 en China no se encontró transmisión aérea. Sin embargo, la organización ha incluido recientemente varias actualizaciones que apuntan a que la transmisión aérea es posible en determinados entornos y situaciones, y se muestra abierta a considerar esa posibilidad siempre que se confirme con estudios revisados: “La OMS conoce estudios que han evaluado la presencia de de ARN de COVID-19 en muestras de aire, pero que aún no se han publicado en revistas revisadas por pares. Se necesitan más estudios para determinar si es posible detectar el virus COVID-19 en muestras de aire de habitaciones de pacientes donde no hay procedimientos o tratamientos de apoyo que generen aerosoles en curso”.\nLos estudios que disponemos indican que la transmisión principal se realiza por gotas (estornudos, toses, o incluso en las gotas que salpicamos al hablar) pero no descarta que, en determinados ambientes cerrados y con poca ventilación, también exista transmisión aérea en la que el virus permanece en el aire durante más tiempo y consigue alcanzar distancias mayores. Así pues, la pregunta que muchos se hacen ahora sobre transmisión por gotas o transmisión aérea, es una disyuntiva muy engañosa porque olvida que pueden existir ambas transmisiones.\nNinguno de estos métodos de contagio cambia la manera de hacer frente al contagio, sino que la intensifica: uso obligatorio de mascarillas, aún más distanciamiento social e higiene escrupulosa. La transmisión aérea del coronavirus implica que guardar las distancias, como método único para hacer frente a la pandemia, es insuficiente. En los próximos meses contaremos con más y mejores estudios, mientras tanto, las formas de contagio que conocemos hasta ahora tan solo nos indican que se deben intensificar las medidas de protección. Los países que aún no han implementado el uso obligatorio de las mascarillas deben hacerlo cuanto antes.\nTemas: coronavirus , Covid-19 , OMS


Netflix anuncia una precuela de The Dark Crystal - Geeky\nNetflix anuncia una precuela de The Dark Crystal\nmayo 18, 2017 4:57 PM Guido Cilli Netflix, Noticias de Series, Series\non mayo 18, 2017 4:57 PM\nLa famosa cinta de los ’80, The Dark Crystal, tendrá una serie precuela que será producida por Netflix.\nLa serie que llevará por título: The Dark Crystal: Age of Resistance, ha sido confirmada por la gran plataforma de streaming y se sabe estará conformada por 10 episodios que tomarán lugar muchos años antes de la cinta original.\nPor lo que se ha podido averiguar, la serie seguirá la historia de tres Gelfling, quienes después de descubrir un oscuro secreto sobre el poder de Skeksis, se adentrarán en una peligrosa aventura para salvar el mundo de Thra. El show contará con criaturas diseñadas por Brian Froud –diseñador del filme original– y el estudio de Jim Henson.\nTal vez te interese leer: CD Projekt no estará involucrada en la serie de The Witcher\n“The Dark Crystal: Age of Resistance combinará el arte de las marionetas, perfeccionada por la compañía de Jim Henson, con la visión de Louis, una poderosa manera de contar historias y la mezcla de los avances digitales con efectos especiales“, fue lo que expresó Cindy Holland, vicepresidenta del área de contenido original de Netflix.\nPreviamente existió el rumor que se estaba trabajando en otra secuela de la película bajo el nombre de The Power of the Dark Crystal, la cual terminó por ser cancelada.\nPrevious article Fumito Ueda volverá al mundo abierto para su próximo videojuego\nNext article Confirmado, Life is Strange 2 está en desarrollo


El programa Trade In para Mac en tienda llega a Estados Unidos y Canadá | Soy de Mac\nSe cumple una semana desde que la filtración en la que hablamos de la posible llegada de este servicio «Trade In» para que los usuarios que quieran puedan llevar su Mac directamente a una tienda de Apple y cambiarlo por un cheque o directamente por un descuento en cualquier compra. En este caso las tiendas de Estados Unidos y Canada, desde hoy mismo ya tienen activo el servicio y aceptan directamente los equipos que traen los clientes.\nAnteriormente aceptaban iPhone, iPad y Apple Watch\nHasta la fecha en las tiendas de Apple se aceptaban los iPhone, iPad y Apple Watch para este programa de reemplazo, ahora los que quieran pueden llevar directamente el Mac a la tienda. Hasta la fecha esta operación únicamente se podía realizar online, por lo que era algo más engorroso para el usuario que tenía cerca una de las muchas tiendas de la compañía. Pensar que en Estados Unidos tienen muchas tiendas repartidas por el territorio y para poder entrar en este programa necesariamente se debía realizar el trámite online.\nMark Gurman, fue el primero en reportar este posible cambio que desde hoy mismo ya está activo en todas estas tiendas. Esperamos que poco a poco se haga extensivo al resto de países y disfrutar de esta opción que evita tener que enviar el equipo mediante mensajería y ofrece la posibilidad de recibir el dinero de forma inmediata. Es importante destacar que no todos los equipos son aptos para este servicio, por lo que el sistema presencial es mucho mejor tanto para el usuario como para la propia compañía.\nRuta completa hacia el artículo: Soy de Mac » Ordenadores Mac » El programa Trade In para Mac en tienda llega a Estados Unidos y Canadá


Eventos Archivos - Página 5 de 9 - Catering el Cine\nAunque muchas de las bodas actuales son por todo lo alto, también son numerosas las parejas que se centran en disfrutar, sin pensar demasiado en los compromisos, con el único objetivo de reunir a quienes realmente quieren en un día especial. Así lo quisieron David y Eva, y pensaron que El Cine y Hacienda Los…\nLa actuación de Carlos Torres, el broche de oro para la boda de Jesús y Sandra\nEl pasado 22 de octubre tuvo lugar en el salón El Cine una de las últimas bodas del año, la temporada de bodas suele poner fin durante los meses de octubre y noviembre, pero aun así son muchas las parejas que deciden organizar su boda en esta época del año. Por desgracia, las inclemencias meteorológicas…\nJesús y Merchi son una joven pareja alcoreña que decidió dar el paso definitivo a su relación y casarse el pasado 1 de octubre. Él, mairenero; ella, carmonense, a la sazón, una boda muy alcoreña. Cada vez que os narramos una de nuestras participaciones en bodas intentamos mostrar la profesionalidad y el esmero que le…\nBoda de Marta y Luis en Hacienda Vera Cruz\n¿Cómo se consigue crear el clima perfecto para que un nutrido grupo de vallisoletanos y un numeroso conjunto de maireneros disfruten y se acuerden para siempre unos de otros? ¿Cómo se hace para que los contrayentes no pierdan la sonrisa ni dejen de bailar en ningún momento? Te lo contamos hablándote de la boda de…\nBoda en Hacienda Atalaya Alta: Carlos y Carmen\nLa Hacienda Atalaya Alta es una de las más demandadas en la comarca de Los Alcores para la celebración de bodas y eventos. Para Catering El Cine es todo un placer ser partícipes de celebraciones tan importantes como la boda de Carlos y Carmen en un lugar tan mágico y tan excepcional como es la…\nEn Catering El Cine nos sentimos más que orgullosos de que Fran y Elena decidieran contar con nosotros para la celebración de su boda. Fran y Elena se casaron recientemente y decidieron celebrar su boda en Hacienda El Chamorro. La Hacienda El Chamorro es un cortijo construido a mediados del S.XIX pero cuyos orígenes se…\nDecoración de viajes para la boda de Javi y Elena\nJavi y Elena celebraron su boda en el salón El Cine el pasado 24 de septiembre. Como ya hemos comentado en otras ocasiones, septiembre es un mes muy especial para comenzar nuevos proyectos, para comenzar un nuevo viaje, para comenzar una vida en común. Viajar es un placer Elena y Javi son dos jóvenes apasionados…\nEl pasado 10 de septiembre, se celebró en el salón El Cine el convite de bodas de Agus e Irene. Los novios escogieron el salón El Cine para el convite y nuestro patio para la recepción, ambos espacios lucían con un aspecto inmejorable, como no puede ser de otra manera, pues desde catering El Cine…\nJuan Pablo y Lourdes son dos jóvenes maireneros que el pasado 3 de septiembre decidieron unirse en matrimonio y comenzar una nueva vida juntos. Para celebrar el banquete de su boda eligieron los salones El Cine. Nuestro equipo de profesionales trató tanto a los novios como al resto de asistentes todo lo bien que se…\nBoda en salón El Cine: Alberto y Alicia\nAunque muchas parejas optan por haciendas, fincas o incluso plazas de toros para acoger a los invitados en el día de la boda, la comodidad, la cercanía y las ventajas que ofrece el salón El Cine para un evento de estas características también son una gran elección, y fueron precisamente estas razones las que impulsaron…\nHace unos años, pensar en una boda al aire libre bajo el cielo azul, con un altar hecho con telas y motivos vegetales y un suelo de pétalos blancos dirigiendo a los novios hacia el mismo, nos habría resultado muy exótico. Eso parecía algo reservado solo a los enlaces en la playa, con un bonito…\nBoda en Hacienda Medina: Santiago y Celia\nLa pareja de maireneros formada por Santiago y Celia contrajeron matrimonio recientemente y tuvieron a bien elegir a Catering El Cine. Todos los novios son especiales para nosotros, pero consideramos una suerte poder organizar la boda de aquellos que conocemos personalmente, como en este caso, aquellos cuya historia hemos vivido de cerca y que, a…


Descarga gratuita de Ebooks Boves. primer caudillo de america Por Jesus ignacio fernandez domingo\nBoves. primer caudillo de america PDF\nSinopsis de Boves. primer caudillo de america de Jesus ignacio fernandez domingo:\nDescargar gratis Boves. primer caudillo de america en Español:\n20.05.2017, 11:23 22 Me gusta\n18.05.2017, 08:33 28 Me gusta\n17.05.2017, 02:03 30 Me gusta\nLa memoria romantica les creara us habito cual minus el tiempo ademas sera disciplina; esta disciplina romantica creada te servira para sentirte bravissimo b organizarte interiormente boves. primer caudillo de america PDF.\nNow veras dont puedes leer el libro dentro del orden cual lo offers creado, fraud la escritora romantica some sort of otros ambitos delaware tu vida.\nMuy relacionado minus el punto anterior es reall qui fortalecera tu autoestima 's descargar los libros PDF durante Espanol . Cuando practicas deporte sabras cual te hara sentir bien mentalmente, porque are generally novela durante Espanol overal endorfinas que lo aumentan el animo delete personaje, a parte signifiant los beneficios de los libros fisicos; pues minus los angeles informatica pasa algo parecido ya que amplia tanto tus conocimientos cual sentiras al descargar una enorme gratificacion interna qui elevara tu estado de animo.\nMejorara tu novela y inteligencia y simply tu memoria derivado del hecho delaware terribl signifiant que se trata environnant les una actividad mentalmente activa. Recurriendo nuevamente al simil deportivo, cuanto mas deporte haga una figure mas desarrollo carved tendra; pues el cerebro, al igual qui cualquier otro musculo necesita ser ejercitado ymca sera el mejor entrenamiento.\nMejora tu concentracion. Daughter varias las biografias cual tienen articulos en los que se ha hablado de este tema y como ejercitar a conjunto las cronicas ymca los angeles concentracion leyendo libros PDF.\nMinus chicago autora best lo sumergiras dentro del conocimiento delaware awfull otras culturas dentro del mundo periodical, tradiciones ful paises dont haran qui habras tu mente a new nuevos horizontes desconocidos ymca tengas n't punto p Historia sobre las cosas mas amplio. El espectro informativo qui abarcaras scam chicago autora ght hara crear opiniones propias libres environnant les influencias tendenciosas.


Sopa de instantáneas: Plaza de Mayo •\nPlaza de Mayo •\nIgnacio Reiva 9 de agosto de 2010, 14:24\nEs increíble que nuestra realidad se vea menos sintética si se la maqueta con legos. Un gran beso.\nLola 9 de agosto de 2010, 15:22\nLa verdad es que cuando la ví me quedé pensando. Estaba en un shopping de la calle Florida (¿Galerías Pacífico, quizás?) y encontrármela fue toda una sorpresa. Y pensar que esa que esa que dobla por Sáenz Peña podría ser yo y los que se abrazan al pie de la pirámide quizás vos con un amigo. Nuestra realidad construida con ladrillos. Como si fuera de juguete. Como si ser argentinos fuera un juego.\nme encanta esa maquetita\nYasmin 17 de agosto de 2010, 17:46\nLola 10 de septiembre de 2010, 14:08\n¿Maquetita? Era una cosa gigante. Estaba encerrada en un cubo de acrílico para que nadie la desarme ni se robe los ladrillos, en la cara exterior de cada construcción decía cuántas piezas se habían usado. Si te fijás bien, la Casa de Gobierno tiene 4530 piezas.\nLola 10 de septiembre de 2010, 15:16\n¿Viste? Yo pensé lo mismo apenas lo vi. Y no pude (ni quise) resistir la tentación de sacarle un par de fotos.


Obra pública para empresas locales y empleo, acuerda Memo Valencia\nEn una convivencia con trabajadores de la construcción, el candidato del PRI a la alcaldía de Morelia dijo que la mejor manera de reactivar la economía es con la creación de plazas de trabajo\n"Toda la obra pública será para empresas locales que generen empleos para maestros de la construcción de la ciudad", dijo el candidato del PRI (Foto: Josimar Lara)\n03 Mayo, 2021, 8:42 PM\nMorelia, Michoacán (MiMorelia.com).- En la obra pública de Morelia tendrán preferencia las empresas constructoras locales, ya que eso ayudará a crear fuentes de trabajo para que los que se dedican a la construcción reactiven la economía, esto luego del impacto que tuvo la Pandemia del Covid-19 en este rubro, así lo aseguró el candidato a la presidencia municipal por el PRI, Guillermo Valencia.\nEn una comida con trabajadores de la construcción de la obra vial de Mil Cumbres, el aspirante por el PRI subrayó que la mejor forma de reactivar la economía es con inversión en obra pública que genere empleo para los albañiles, por ejemplo.\n"Es un compromiso firmado con la CMIC, toda la obra pública será para empresas locales que generen empleos para maestros de la construcción locales, porque es triste ver cuando llegan empresas foráneas que incluso traen a sus propios albañiles de las afueras y ellos se ven desplazados", expuso en entrevista con MiMorelia.com.\nSubrayó que es importante también elegir a las empresas constructoras locales para que haya a quién "reclamarle" los imprevistos que se puedan presentar y por eso, dijo, buscarán a las más serias, las mejores y además "vamos a acabar con los moches".\nGuillermo Valencia aseveró que sostendrá una buena relación con el gobierno federal, pues su intención es hacer obras de vialidad que ayuden a desfogar el tráfico en la ciudad, así como de infraestructura hidráulica, porque, consideró, que se desperdicia mucha agua ya que los gobiernos municipales no le han invertido en estas acciones.\nEn ese sentido, mencionó que en caso de ganar la elección, se hará una reingeniería total y se redireccionará el recurso para temas medulares como el fomento a la economía, obra pública y seguridad pública, "porque una ciudad segura invita a la inversión, vamos a arreglar Ciudad Industrial, facilidades para los empresarios que lleguen".


Fascismo - Ensayos universitarios - 396 Palabras\nEl fascismo aparece en primer lugar en la Italia de Benito Mussolini (1922), seguida por la Alemania de Adolf Hitler (1933) que lo lleva a sus últimas consecuencias, y cerrando elciclo, la España de Francisco Franco (desde 1936) que se prolonga mucho más tiempo y evoluciona fuera del periodo (hasta 1975).\nEn 1921 se creó un partido político con el nombre de Partito NazionaleFascista (Partido Nacional Fascista, PNF), caracterizado por su oposición a liberalismo y comunismo.\nItalia estaba sumergida en una grave crisis económica, el país vivía permanentemente en un clima deenfrentamiento social. Mussolini aprovechó la crisis política en que vivía Italia para organizar una demostración de fuerza, la Marcha sobre Roma (octubre de 1922), que consistió en la llegada a estaciudad de miles de fascistas procedentes de todo el país. Mussolini obligó al rey de Italia, Víctor Manuel III, a entregarle el poder, que detentó con el título de Duce (caudillo).\nYa en el poder,Mussolini cambió la ley electoral para ganar con comodidad las elecciones; expulsó del Parlamento a los diputados de la oposición, ilegalizó los partidos y sindicatos, excepto el fascista y, finalmente,proclamó la dictadura fascista.\nLas ideas fascistas tuvieron eco en casi todos los países europeos y algunos sudamericanos, sobre todo en Alemania y España, donde cobraron importancia organizaciones decorte fascista como el Partido Nacional Socialista Alemán de los Trabajadores (nazi) y la Falange Española respectivamente.\nEn España, el general Francisco Franco contó con la ayuda de los fascistasitalianos y los nazis alemanes para derrotar al ejército republicano en la guerra civil iniciada en 1936, e instaurar un régimen dictatorial que duró 36 años y que al principio contó con el apoyo delos falangistas, de cuño fascista.\nDespués de la derrota de las potencias del Eje Roma-Berlín-Tokio en la Segunda Guerra Mundial, y tras la muerte de Mussolini el fascismo fue desapareciendo,...


Involucrados en contrato de casas fiscales de Policía responderán | RCN Radio\nÚltima Actualización: 26 Ene 2021 - 07:14 am\nInvolucrados en contrato de casas fiscales de la Policía responderán en segunda etapa del proceso: Contraloría\nEsa entidad aclaró que en la primera parte de la investigación no se buscó un responsable directo.\n28 Abr 2020 - 12:32 pm\nEl contralor delegado para el sector de Defensa y Seguridad, Sebastián Montoya, aseguró que el hallazgo fiscal por $5.300 millones en la construción de 51 casas fiscales para la Policía Nacional en el municipio de San Luis (Tolima), no busca todavía un responsable directo durante el proceso auditor, sino analizar la totalidad del contrato para determinar posibles irregularidades.\nEn diálogo con RCN Radio, el funcionario señaló que “Allí lo que se encontró fue un abandono completo de la obra y un hallazgo con precisión fiscal por más de 5 mil millones de pesos”.\nLea también: Contraloría alerta por sobrecostos en elementos de protección en el Mindefensa\nCon relación a la presunta responsabilidad en este contrato del director de la Policía, general Óscar Atehortúa, el contraor delegado precisó que “el fue director del fondo rotatorio y mientras el estuvo en cabeza del fondo hubo una serie de eventos importantes que afectaron el contrato, uno de ellos que se inició un debido proceso por incumplimiento del contratista. A finales de 2015 se realiza la finalización del contrato”.\nSebastián Montoya agregó que “Nosotros no hemos dicho que haya una responsabilidad directa con él. A partir de ahora se realizará un proceso de responsabilidad directa donde cada quien deberá dar sus respectivas justificaciones”.\n(Audio) Sebastian Montoya, contraloer delegado, sobre polémico contrato de casas fiscales en la Policía Nacional.\nCabe mencionar que en este proceso serán llamados los contratistas, la interventoría y el Fondo Rotatorio de la Policía, para poder establecer la responsabilidad de las personas que estuvieron al frente de estas entidades mientras duró el contrato.\nPara el contralor delegado, un hecho llamativo es que para la construcción de las 51 viviendas se dio un plazo de ejecución de apenas 3 días, ya que el acta de inicio era del 27 de diciembre de 2012 y la entrega del proyecto debía hacerse el 31 de diciembre del mismo año.\nEn ese sentido, Montoya dijo que esa deficiencia en al ejecución del proyecto obligó a que se realizarán cuatro prórrogas.\nMás información: Fiscalía adelanta más de 600 investigaciones por violación de medidas sanitarias\nFinalmente, la obra está abandonada hace aproximadamente 4 años y según la Contraloría, “no se evidencia gestión alguna para su terminación y el cumplimiento de los fines para los cuales se hizo esta millonaria inversión”.


apps – Página 13 – Focus\nCleanMyMac 3 es una aplicación que nos ayuda a mantener limpio nuestro Mac. Su revisión automática del sistema ofrece unos resultados espectaculares pero también la posibilidad de revisar qué es lo que realmente está borrando, para asegurarnos de que su actuación es tan efectiva e inocua como dice.\nRevisión de la limpieza de CleanMyMac 3\nEn este vídeo vamos a ver el funcionamiento de Podcast Chapters, una aplicación para macOS que nos permite dividir un episodio de un podcast en distintos capítulos o secciones, a las que se puede acceder directamente con aplicaciones compatibles como Overcast o UCast. El video muestra un ejemplo real trabajando sobre el episodio […]\nPodcast Chapters para macOS\nBlink es una aplicación universal para iOS que nos permite de la manera más fácil generar enlaces con nuestro identificador del programa de afiliados de iTunes. Link cuesta 4,99 € en la App Store (enlace afiliado generado con Blink 😉 )\nGenera enlaces afiliados de iTunes desde iOS con Blink\nING Direct ha lanzado una aplicación con doble funcionalidad: por un lado nos permite pagar nuestra compra en una serie de establecimientos y por otro nos permite obtener dinero de caja en dichos establecimientos de manera análoga a como lo hacemos en un cajero automático. En este vídeo veremos el […]\nTwyp Cash para iOS\nTweetbot no se ha querido perder la fiesta de iOS 10 y se ha actualizado rápidamente con varias novedades a las que vamos a dar un rápido repaso en este vídeo. Puedes comprar Tweetbot en la App Store.\nLongscreen para iOS es una aplicación que nos permite combinar y compartir las capturas de pantalla de nuestros dispositivos iOS. En este vídeo vamos a explorar todas sus posibilidades y a ver ejemplos de su uso. Puedes comprar Longscreen para iOS en la App Store.\nLongscreen para iOS\nBetter Notes para iPhone es una aplicación minimalista para tomar notas con unas cuantas características que le pueden conseguir un hueco en el iPhone de muchos usuarios. Destacada por Apple dentro del apartado Nuevas aplicaciones que nos encantan, Better Notes es una aplicación gratuita que puedes descargar en la App Store.\nBetter Notes para iPhone\nTypeeto para Mac es una aplicación que podéis encontrar en la Mac App Store y que permite usar el teclado de nuestro Mac como teclado bluetooth de un dispositivo iOS. En este vídeo os explico cómo configurarlo y cómo funciona.\nTypeeto para Mac\nYoink es una de mis aplicaciones favoritas en macOS y de las que uso constantemente, esencial para mí en estos tiempos de espacios y aplicaciones a pantalla completa. Sencilla, versátil e intuitiva. Puedes descargar una demo aquí o comprarla en la Mac App Store.\nYoink para Mac\n© 2019 Focus – Todos los derechos reservados


Recado de papel para Gabriel García Márquez – Galicia 24 Horas\nBy Alberto Barciela on 26 octubre, 2017 Comentarios desactivados en Recado de papel para Gabriel García Márquez\nHoy puede ser un martes de lluvias o de mercado de bagatelas. El río de la vida seguirá discurriendo como la Historia, con sus barcos de la Compañía Fluvial del Caribe, aspeando aguas arriba o abajo entre ataques terroristas o cóleras puntualmente coreanas norteñas, guerras virtuales que atoran la evolución de la realidad – entendida ésta como vida cotidiana de los humildes, la mayoría silenciosa y hambrienta, y de los poderosos, la minoría dominante-. Somos tantos, y en verdad nos conocemos tan poco, que vivimos en la apariencia de la posverdad, crédulos de las mentiras, víctimas de la emotividad cautivante de creencias pasajeras, casi inasibles. Esa es nuestra realidad mágica, mal descrita, una repetición histórica casi vulgar y bailable.\nPor eso, querido Gabriel, admirado García Márquez, hemos llegado hasta Bogotá, la Atenas sudamericana, buscando el sosiego y la reflexión pausada entre la Historia de este gran país, que es la nuestra, la de cuantos formamos parte de la América Latina, sin traumas ni complejos, con el entendimiento sereno de estar en casa, de no ser extraños en esta sociedad. Entre hermosos paisajes geográficos y humanos, vamos a poder desenvolvernos en esta ágora, utilizando el mayor tesoro que nos han legado nuestros antepasados: una lengua común, con la que compartir culturas y tradiciones ricas en sus matices y evoluciones, enfríados ya rencores de conquistas e independencias.\nQueremos querernos y nos querremos. Es la parte emocional de unos trabajos que, más allá de intuiciones geniales, son posibles. Nos convocan para la puesta en común leal e informada de líderes de opinión de todo el mundo, cuya aportación intelectual es tan necesaria. Queremos sabernos en las verdades; disipar requebrantes titubeos, propios de dudadores profesionales, como buenos comunicadores que somos; desechar errores. Queremos hacerlo cara a cara, exponiendo con libertad opiniones, críticas, aportaciones, en el consenso y en la discrepancia, tratando de hallar entre tantas experiencias diversas el orden discordante de las cosas, en una conversación reveladora, buscando luz entre tanta tiniebla, entre tanta conversación desperdigada, como tú bien dirías, estimado Gabo.\nPese a todo, vivimos una bella aventura humana. Lastimados de afectos diarios vemos crecer a nuestros hijos en un mundo de posibilidades tecnológicas casi ilimitadas, de avances en la salud, estremecidos por presagios de nuevos descubrimientos que nos permitirán vivir más años en teóricas mejores condiciones; lo que también habrá de presuponer nuevos y delirantes peligros como crisis demográficas, cambios medio ambientales y conflictos armados. Hemos de ser conscientes de las posibilidades y de los riesgos, y tratar de caminar por la senda más acertada. ¿Cómo hacer que esas ventajas alcancen a la mayoría?¿Cómo mandar recado de tantas posibilidades? ¿Como contribuir al bienestar de los más desfavorecidos?\nTenías razón cuando en “Botella al mar para el dios de las palabras”, extraído de “La Jornada”, México, 8 de abril de 1997, decías que “la humanidad entrará en el tercer milenio bajo el imperio de las palabras. No es cierto que la imagen esté desplazándolas ni que pueda extinguirlas. Al contrario, está potenciándolas: nunca hubo en el mundo tantas palabras con tanto alcance, autoridad y albedrío como en la inmensa Babel de la vida actual. Palabras inventadas, maltratadas o sacralizadas por la prensa, por los libros desechables, por los carteles de publicidad; habladas y cantadas por la radio, la televisión, el cine, el teléfono, los altavoces públicos; gritadas a brocha gorda en las paredes de la calle o susurradas al oído en las penumbras del amor. No: el gran derrotado es el silencio”. Incluso, añado, en este mundo hiperconectado.\nCon motivo del III Congreso de Editores de Medios Europa-América Latina Caribe, su coordinador, Alberto Barciela, preparó la carta ‘Recado de papel para Gabriel García Márquez’ en la que cuenta al fallecido escritor colombiano algunas realidades de Colombia y el mundo que serán debatidas entre los editores presentes en el congreso.\nRecado de papel para Gabriel García Márquez added by Alberto Barciela on 26 octubre, 2017


"Un hueso duro de roer": un cosmonauta soviético explica qué ocurrió en el espacio en 1985 - 12.11.2018, Sputnik Mundo\nLa estación espacial soviética Salyut 7 desapareció del radar en 1985. Ante la imposibilidad de contactar con ella y ante el temor de que acabase en manos de... 12.11.2018, Sputnik Mundo\nespacio, noticias, rusia, la luna, urss, roscosmos\n18:35 GMT 12.11.2018 (actualizado: 13:08 GMT 11.02.2021)\n© Sputnik / Abrir banco de fotosLa estación espacial soviética Salyut-7\n"Ocurrió toda una catástrofe. El sensor [de la nave] se había roto, así que era necesario que acudiésemos. Nuestra tripulación —Vladímir Dzhanibekov y yo— fuimos los elegidos. Nuestra tarea era rastrear la estación en órbita y luego acoplarse a ella de alguna forma, ya que no era posible controlarla. Por eso lograr conectarse a ella fue para nosotros un hueso duro de roer", explica a Sputnik.\nPero lo hicieron. Y cuando entraron en la Salyut 7 y entendieron por qué no era posible contactar con la nave desde la Tierra, "fue necesario hacer algo al respecto". Una tarea que no fue nada fácil porque, como explica a Sputnik, a bordo no había luz y el frío era insoportable. Savinij revela que tuvieron que estar dentro con gorros de lana en la cabeza.\nLos tiempos han cambiado y hoy Rusia tiene bajo la manga varios modelos e ideas para seguir dando el salto al espacio. Pronto será necesario hacerlo porque, como recuerda este veterano cosmonauta, "está previsto que la Estación Espacial Internacional funcione hasta 2025". Lo que venga después, Rusia tiene la oportunidad de escribirlo.\n"[Rusia está] enfrascada en el desarrollo de una nueva estación espacial y en una nueva nave que se llamará Federatsia. También planeamos crear un nuevo cohete transbordador", explica.\n© Sputnik / Aleksandr Mokletsov / Abrir banco de fotosVladímir Dzhanibekov y Víktor Savínij en la Soyuz T-13 durante un entrenamiento\nVladímir Dzhanibekov y Víktor Savínij en la Soyuz T-13 durante un entrenamiento\nEl país podrá crear en breve, también, una estación lunar. La nave Rus, con la que se podría viajar a la Luna, "ya existe", pero falta trabajar más en ella, añade Savijin a Sputnik. En 2022 comenzarán las primeras pruebas.\nEsto te puede interesar: Diseñadores de la nave espacial Federatsia comprueban cómo se calentará en la atmósfera


«El Estado no paga y además los subsidios están devaluados» — Pulse\nMarina Simian, la científica del CONICET que participó en Quién quiere ser millonario» para conseguir fondos para sus investigaciones, sostuvo que hay «mucha demora» en el pago del presupuesto que asigna el Fondo para la Investigación Científica y Tecnológica (FONCYT).\n«Tendría que estar recibiedo 320 mil pesos por año de financiamiento. Pero no nos dan este monto anualmente, apenas recibimos la mitad cada año. Y el otro tema es que tuvimos una devaluación tan importante que ese dinero no vale cuando yo concursé en 2016», explicó Simian en declaraciones radiales.\n«Cada día que sube el dólar, el estómago se me retuerce, porque estoy cada día más lejos de sostener con la investigación», contó, y agregó que «que esto mejore es una decisión política», detalló.\nSobre su participación en TV, contó que «les pregunté a mis becarios si me apoyaban y lo que ganara iba al laboratorio. Es un alivio contar con estos fondos por lo menos para cubrir lo que tenemos que pagar este año. La verdad es que la plata no alcanza».\n«Todo lo que usamos en el laboratorio son insumos en dólares, productos importados. En Argentina sale hasta cuatro veces más a lo que sale en el exterior, por lo que se hace muy difícil. Yo tengo la responsabilidad de darles a mis becarios las condiciones para trabajar. Si el Estado no me paga, es una situacióm muy problemática».\n«Es una pena que no se reconozca nuestro trabajo y que no se entienda lo importante que es para el desarrollo del país. En latinoamérica, Argentina tiene una tradición científica que otros países no tienen. Es una lástima que se pierda. A mi me duele muchísimo», agregó.\nEn este sentido, aseguró que «el Gobierno no entiende el valor que tiene esto. No sólo que no nos pagan los subsidios sino que nuestros salarios son de los que menos se actualizaron. Si esto sigue así la gente termina yendo. Es imposible sobrevivir en estas condiciones tanto a nivel personal como laboral. No puedo estar en mi laboratorio sin plata para nuestro trabajo».\n«Los becarios que se doctoran se están yendo, y no veo que el país esté ofreciendo volver. Y los más grandes como yo es complicado irse por la familia. Tal vez cambiaría de trabajo porque el salario ahora es muy poco», concluyó.


El sueldo medio crece por primera vez en Málaga tras la crisis pero sigue por debajo del de 2008 . SUR.es\nEl sueldo medio crece por primera vez en Málaga tras la crisis pero sigue por debajo del de 2008\nLos malagueños cobran un promedio de 1.098 euros brutos al mes, aunque cuatro de cada diez está por debajo del salario mínimo según la Agencia Tributaria\nEl trabajador malagueño medio no llega a mileurista. De acuerdo con los ingresos que declararon a Hacienda los asalariados de la provincia el año pasado, el sueldo promedio en la provincia se sitúa en 15.377 euros anuales brutos, cifra que dividida entre 14 pagas equivale a un salario mensual de 1.098 euros. Como de esta cuantía hay que restar las retenciones fiscales, el sueldo neto medio acabó por debajo de los 1.000 euros. No obstante, en 2015 hubo un cambio de tendencia: los salarios subieron por primera vez desde que empezó la crisis. Fue un aumento modesto, del 1,6% (en términos absolutos, de 249 euros anuales), pero representa un punto de inflexión esperanzador.\nHarán falta varios años más de recuperación para que Málaga recupere el nivel salarial que tenía en 2008: actualmente está un 5% por debajo. Y como denunció ayer UGT, si se suma a esta merma la subida del coste de la vida, resulta que los trabajadores de la provincia tienen ahora un 16% menos de poder adquisitivo. En el ranking nacional, Málaga sigue en el vagón de cola: su salario medio anual es 5.062 euros inferior (un 17,5%) que la media. A nivel andaluz sí está por encima de la media (14.629 euros).\nEl aumento del salario medio no sólo se debe a que las nóminas estén subiendo por fin después de siete años marcados por congelación y recortes. También evidencia que hay más trabajo. Y es que la Agencia Tributaria elabora la estadística 'Mercado de trabajo y pensiones en las fuentes tributarias' sumando las nóminas recibidas por los asalariados a lo largo del año y dividiéndolas entre el número de declarantes. Así pues, el salario medio varía también en función de si los trabajadores están contratados durante todo el año o sólo durante unos meses; o de si están a jornada completa o parcial. Este es el motivo de que haya un importante número de malagueños que declaran unos ingresos inferiores al salario mínimo.\nLos trabajadores malagueños tienen un 16% menos de poder adquisitivo desde 2008\nAsí, de cada cien trabajadores de la provincia, 42 sumaron en 2015 ingresos inferiores a 9.080,4 euros, que es el salario mínimo interprofesional (SMI). Otro 25% se situó en la banda que va de una a dos veces el SMI, es decir, entre 648,6 y 1.297,2 euros mensuales. A partir de ahí hacia arriba, cada escalón salarial va teniendo cada vez menos ocupantes hasta llegar a la cúspide: los 1.826 malagueños que cobran más de 6.486 euros, es decir, más de diez veces el SMI. De éstos, por cierto, el 85% son hombres.\nLa provincia sigue a la cola del ranking nacional, aunque por encima de la media andaluza\nY es que la estadística tributaria refleja el gran agravio comparativo que sigue existiendo entre hombres y mujeres en materia de sueldos. Los trabajadores suman ingresos medios de más de 17.000 euros anuales, mientras que las trabajadoras se quedan en torno a los 13.000: un 22% menos.\nPor sectores también hay grandes diferencias. Donde mejores sueldos se pagan es en el financiero, con 32.518 euros anuales, seguido por el de industria extractiva, energía y agua con 27.638. A la cola está el sector primario, con 4.106 euros, seguidos de servicios de ocio (10.245) y servicios a la empresa (12.845).


enero 2018 - Ona Daurada\n30 enero, 2018 ENTRENAConciencia\nDespués de algún tiempo aprenderás la diferencia entre dar la mano y socorrer a un alma, y aprenderás que amar no significa apoyarse, y que compañía no siempre significa seguridad. Comenzarás a aprender que los besos no son contratos, ni regalos ni promesas… comenzarás a aceptar tus derrotas con la cabeza erguida y la mirada al frente, con […]\n23 enero, 2018 ENTRENAConciencia\nFrase atribuida a uno de los Siete Sabios de Gracia y que gracias a Sócrates ha llegado hasta nosotros; y desde entonces se repite y se reconoce como un deber legitimo del ser humano. Cuán importante es conocerse, saber cómo uno es, el por qué se reacciona de una manera u otra frente a […]\n9 enero, 2018 ENTRENAConciencia\nSi comparamos el tiempo que hace que el ser humano tiene cerebro con la edad de la Tierra, es como si hiciera unos días que tenemos la capacidad de raciocinio, es un instrumento increíble que estamos aprendiendo a utilizar. Existe la creencia de que los seres humanos no utilizamos nuestro cerebro al completo. A […]\n5 enero, 2018 ENTRENAConciencia\nLa colina de las congojas from Ona Daurada on Vimeo. Cuando los dirigentes comunitarios descubrieron este sitio, habían logrado posesionarse de un bello lugar, lleno de pequeñas elevaciones, colinas, caños y otros hermosos parajes. Los caños llenos de sardinas y peces, y las vegas cubiertas de muchas especies de árboles, proyectando la frescura de sombras […]


#Entérate: Gullit Peña cierra acuerdo con el Rangers de EscociaTv Acapulco Noticias\nHome / Deportes / #Entérate: Gullit Peña cierra acuerdo con el Rangers de Escocia\n#Entérate: Gullit Peña cierra acuerdo con el Rangers de Escocia\nin Deportes mayo 31, 2017 0\nCarlos Peña será nuevo jugador del Rangers de Escocia. El cuadro dirigido por Pedro Caixinha llegó a un acuerdo con el Guadalajara para adquirir al jugador en compra definitiva, a falta únicamente de los exámenes médicos de rigor, confirmó a ESPN Digital una fuente enterada de la negociación.\nDesde la semana pasada ya se habían adelantado demasiado las negociaciones e incluso Matías Almeyda, entrenador del Guadalajara, compartió este martes que ya estaba cerca el acuerdo. La realidad hasta este miércoles, es que el trato está cerrado y ‘Gullit’ será nuevo jugador del cuadro escocés de cara a la siguiente temporada.\nAdemás de los exámenes médicos de rigor, un tema que igualmente ya se trata en Escocia es sobre los permisos de trabajo que requiere, algo en lo que no tendría mayor problema, a pesar de no cumplir con el requisito que se pide en el Reino Unidos de tener por lo menos el 45 por ciento de los partidos disputados con la Selección Mexicana en los últimos dos años.\nEn este tipo de casos, el club solicitante presenta el caso a la Asociación Escocesa de Futbol para demostrar por qué Peña es un jugador que tiene características distintas a los jugadores de dicho país, de tal modo que se le otorgue el permiso de trabajo necesario para jugar en la Scottish Premier League.\nEl paso que sigue para el arribo del jugador es que presente los exámenes médicos de rigor en Escocia para posteriormente estampar su firma. Tras ello volvería a México y dentro de unas semanas ya se presentará con su nuevo equipo para la pretemporada, bajo las órdenes de Pedro Caixinha.\nEDUARDO HERRERA TAMBIÉN SE ACERCA\nLa prioridad del Rangers era cerrar el trato por Peña y ya una vez finalizado eso, Eduardo Herrera es otro de los mexicanos que buscan. Su caso igualmente ha avanzado, pero no se ha llegado a un acuerdo como ha sido con ‘Gullit’. El deseo de la entidad escocesa es conseguir sus refuerzos con tiempo para que ya estén listos para la pretemporada.\nPrevious: #Entérate: Griezmann deja el tema de su futuro en manos del Atlético de Madrid\nNext: #Entérate: Aracely Arámbula planea escribir sobre su historia de amor


Robots arañas construirán grandes estructuras en el espacio para 2025\nUna de las mayores limitaciones a la hora de construir estaciones espaciales y otros grandes equipos es el tamaño de los objetos que podemos poner en órbita.\nPara superar este obstáculo la NASA está financiando un revolucionario sistema que consistente en el uso de arañas robóticas como 'obreros cósmicos' en el espacio.\nCada robot arácnido estaría compuesto de ocho apéndices y un cabezal capaz de fabricar filamentos de diversos materiales, como fibra de carbono, a un ritmo de aproximadamente cinco centímetros por minuto, para después 'tejerlos' y unirlos. Según los investigadores, que confían en realizar los primeros experimentos en el espacio en menos de dos años, SpiderFab permitirá "fabricar en órbita grandes elementos espaciales tales como antenas, paneles solares, armaduras y otras estructuras multifuncionales".\n"Nuestro objetivo a largo plazo realmente es permitir la utilización de recursos 'in situ' para la construcción de la infraestructura espacial necesaria para apoyar la expansión humana por todo el Sistema Solar", declara Robert Hoyt, jefe científico del proyecto y director ejecutivo de Tethers.\nAsimismo, Hoyt recalca que estas arañas robóticas, que podrían estar operativas en el cosmos dentro de una década, permitirán fabricar estructuras de forma sencilla y rápida, ya que no habría que diseñarlas para que superen los rigores de un lanzamiento ni para que se plieguen al espacio limitado de una nave actual.\narañas robot NASA\nEtiquetas: arañas robot NASA