Argo, de Iseo, una nueva forma de gestionar el control de accesos - Ventanas y Cerramientos\nEs el resultado de un intenso trabajo de investigación y desarrollo y una apuesta por la innovación\nArgo, de Iseo, una nueva forma de gestionar el control de accesos\nIseo presenta una solución ideal para el control de los accesos en el ámbito residencial, pequeño comercio como Bed & Breakfast, tiendas, oficinas pequeñas, pequeños negocios y estudios profesionales.\nCon la instalación de la aplicación Argo App en cualquier teléfono inteligente IOS o Android, el usuario tendrá la posibilidad de gestionar, controlar y abrir todas las puertas en las que haya instalado un dispositivo Iseo Zero1 de la Serie Smart, sin necesidad de software adicional o conexión a internet, gracias a la tecnología Bluetooth Smart, que permite a los smartphones comunicarse con los dispositivos.\nArgo es una solución ideal para el control de accesos.\nA través de la aplicación, el usuario puede organizar los permisos de acceso para hasta 300 usuarios y ver los últimos mil eventos detectados en cada puerta (entradas, intentos de entrada no autorizada, etc). Las puertas pueden abrirse también empleando Apple Watch de la Serie 3, tarjetas Iseo y tarjetas RFID ya existentes en la instalación (tarjetas de crédito contact less, billetes de transporte público, tarjetas de control de acceso, etc.), códigos PIN y lectores de huellas digitales.\nLa aplicación Argo App se puede instalar en cualquier teléfono inteligente IOS o Android.\nArgo presenta diversas características. Una de ellas es el sencillo proceso de actualización a un sistema de control de accesos electrónico. Los dispositivos Smart son intercambiables con las cerraduras mecánicas existentes.\nAsimismo, también es sencillo gestionar la lista de usuarios habilitados para el acceso, así como el cambio de permisos de acceso en caso de pérdida o robo de la credencial. Además, la aplicación facilita la notificación rápida de eventos para controlar quién y cuándo ha abierto una puerta.\nNo es necesario conectarse a internet o registrarse en servicios en la nube para Argo App y el software de los dispositivos (firmware) se puede actualizar in situ sin necesidad de desmontar la cerradura.\nTambién ofrece la posibilidad de enviar una llave a distancia con las apps opcionales gratuitas Argo Host y Argo Guest y el servicio en la nube Argo para el envío de llaves a distancia.\nEntre las principales funciones de Argo, figuran las siguientes:\nMemoriza hasta 300 credenciales de usuarios (tarjetas, teléfonos, Apple Watch, PIN, huellas digitales).\nAlmacena los últimos 1000 eventos.\nFunciona con tarjetas de usuario Iseo o con tarjetas genéricas pre-existentes (tarjetas de crédito ‘contact less’, billetes de transporte público, tarjetas de control de acceso, etc.).\nAdministración con el set de tarjetas master de 3 niveles, manteniendo una gestión segura del sistema incluso en caso de pérdida de las tarjetas Master (la siguiente tarjeta Master del set cancela automáticamente a la anterior).\nInicio de sesión con un smartphone autorizado para administrar el dispositivo.\nGestión de la fecha de validez inicial y final de los usuarios.\nGestión de horarios de acceso vinculados a los días de la semana para los usuarios (hasta 2 intervalos de tiempo por usuario).\nGestión de horarios de apertura automática de las puertas (hasta 2 franjas horarias por usuario).\nGestión del envío de invitaciones y llaves en remoto.\nApertura y comunicación remotas de hasta 10 metros con los smartphone Bluetooth Smart Ready.\nVisualización rápida del estado de la batería.\nActualización del software in situ con el teléfono inteligente Bluetooth Smart Ready.\nSmart Relay en puerta de garaje.\nIseo dispone de diferentes dispositivos Smart que pueden gestionarse a través de Argo.\nLibra Smart, cilindro electrónico que puede instalarse fácilmente tanto en puertas nuevas como en puertas existentes. Es compatible con cualquier cerradura mecánica preinstalada para cilindro europeo y la instalación no requiere ningún cableado, permitiendo así un fácil paso de un cilindro mecánico a uno electrónico. Cuenta también una versión Heavy Duty, adecuada para el uso en cualquier condición ambiental y está dotada de protección antitaladro en el cuerpo del cilindro y de la función antiextracción. Dispone de los certificados de seguridad internacional más altos, siendo el único cilindro electrónico del mundo que ha obtenido el grado IP66, IP67 e IP69.\nAries Smart, manilla con placa electrónica de instalación sencilla y flexible. Puede instalarse en casi todas las puertas comercializadas y se ha ideado para combinarse con la mayor parte de cerraduras mecánicas. El funcionamiento con batería y la consiguiente ausencia de conexiones eléctricas hacen de Aries Smart una solución ideal para la gestión de accesos, garantizando la máxima flexibilidad y costes de instalación reducidos, tanto para instalaciones nuevas como para la actualización de puertas ya existentes. Está disponible en dos versiones:\nIP54 para instalaciones “protegidas” (puertas interiores)\nIP55 para instalaciones “al aire libre” (puertas exteriores)\nx1R Smart, cerradura electrónica motorizada diseñada específicamente para su uso en puertas acorazadas. Las funciones de apertura y cierre están controladas por un motor y una placa electrónica con un microprocesador de última generación. Incluso en el caso de un fallo de alimentación, la apertura de la puerta siempre está garantizada empleando la llave mecánica que, gracias a un sistema de seguridad, es capaz de desconectar el motor durante el accionamiento del cilindro. Cuando la puerta está cerrada, si se recibe una orden de apertura (de tarjeta, tag, lector de huellas, teléfono, PIN o comando en remoto), la cerradura hace que retrocedan las palancas y el resbalón permitiendo así el acceso al local. Cuando se cierra la puerta, en el modo estándar, la cerradura vuelve a cerrar automáticamente las palancas, dejando así la puerta en las máximas condiciones de seguridad. x1R Smart integra autenticación biométrica de huellas dactilares. Está disponible también en versión Single Action: la manilla interior retrae el resbalón y las palancas en un movimiento único y fluido.\nStylos LED & Display Smart. El lector de credenciales Stylos Smart, en combinación con el actuador para cerradura eléctrica, permite controlar cualquier dispositivo eléctrico. Stylos Smart está disponible en 2 modelos:\n- Stylos Smart Display con teclado\n- Stylos Smart LED.\nA su vez, Stylos Smart LED puede suministrarse en la versión para interiores o en la versión para exteriores (IP66).\nEjemplo de instalación de Styilos en una una puerta de un consultorio odontológico.\nSmart Locker, cerradura que puede instalarse en una amplia gama de taquillas y armarios, para proteger los objetos de las personas mientras están en la oficina, el gimnasio, la piscina o cualquier otra situación en la que se tengan que guardar de forma temporal los efectos personales. El cierre de la puerta de la taquilla se realiza simplemente acercándola. Cuando se pasa una credencial válida, la cerradura se desbloquea y permite el acceso a la taquilla.\nSmart Relay, permite abrir cerraduras eléctricas, puertas motorizadas o cualquier actuador eléctrico que se pueda activar cerrando un contacto. El Smart Relay cierra un contacto si el smartphone está registrado en el dispositivo. Se presenta en 2 modelos diferentes para seleccionar según los requisitos de instalación:\n1. Smart Relay con antena BLE incorporada: la antena Bluetooth Smart está integrada en la caja del Smart Relay.\n2. Smart Relay con antena BLE remota: la BLE se puede colocar a una distancia de 3 metros de la unidad.\nEs posible accionar la apertura y cierre de dispositivos de la serie Iseo Smart con diferentes credenciales, programando funciones, con control de tiempo e incluso turnos de tiempo.\nLas opciones van desde Smartphone (IOS o Android) a Apple Watch (a partir de la serie 3), pasando por credenciales RFID, tarjetas de usuario o llavero transpondedor de iseo UID (Unique IDentifier), tarjetas o tag genéricos, código pin, modo de oficina con código pin y huella digital.\nManilla Aries Smart para el acceso a una habitación de hotel.\nArgo también gestiona invitaciones, mediante las cuales los teléfonos se autorregistran como usuarios en los dispositivos de apertura. Asimismo, otra opción que ofrece es la del envío de llaves en remoto mediante la cual, tanto si se gestiona un pequeño hotel o bed & breakfast, se alquila un piso o un alojamiento vacacional, los huéspedes pueden efectuar el check-in en cualquier momento. Usando la función de envío de llaves a distancia en los dispositivos de la serie Smart es posible:\nPermitir el acceso en remoto a los huéspedes;\nOfrecer a los huéspedes una experiencia singular de comodidad e innovación.\nPor otro lado, el servicio de ‘pago por uso’ de envío de llaves a distancia puede añadirse en cualquier momento, utilizando las dos Apps gratuitas adicionales, Argo Host y Argo Guest, y la plataforma Argo Cloud (disponible solo para el servicio envío de llaves virtuales a distancia de Argo).\nEste es un servicio adicional y opcional añadido al sistema estándar Argo por el que se paga solo cuando se utiliza. Cada vez que Argo Host genera una llave virtual, el crédito de las llaves en la cuenta se reduce una unidad. No obstante, la misma llave virtual puede compartirse entre todos los huéspedes de la misma habitación, durante el mismo periodo de estancia y para todas las puertas comunes que se encuentran de paso hacia el acceso.\nArgo Host y Argo Guest necesitan una conexión a Internet para acceder a la plataforma Cloud del servicio envío de llaves en remoto de Argo.\nEn conclusión, con Argo la gestión de los accesos es muy intuitiva. Es el resultado de un intenso trabajo de investigación y desarrollo, así como de una importante apuesta por la innovación del grupo Iseo.\n#1 - ALTAICO SEGURIDAD\nMuy buen articulo. Si necesitas más información sobre controles de accesos visita nuestra web: https://altaico.es/control-de-accesos/


Por: César Herrera 23 de Octubre 2020\nUn beneficio que busca ayudar a los trabajadores que han sufrido una reducción en sus ingresos mensuales durante la pandemia es el que ofrece el Estado de Chile, a través del Préstamo Solidario del Estado.\nEl préstamo, que se puede solicitar hasta este 31 de octubre, cubre hasta un 70% la disminución de las rentas del postulante, con un máximo de $650 mil.\n¿Cómo solicitar el Préstamo Solidario del Estado?\nLos interesados deben ingresar al sitio web del Servicio de Impuestos Internos, dar clic a la caja “Préstamo Solidario del Estado“, anotar el RUN y clave de acceso del SII. Una vez ahí completar los datos solicitados.\n¿Quiénes pueden acceder al Préstamo Solidario del Estado?\nLos solicitantes deben demostrar una caída de un 30% en sus ingresos y el promedio mensual de todas rentas percibidas durante 2019 (incluyendo remuneraciones, intereses, entre otros) tiene que ser igual o mayor a $400 mil mensuales, consignó Meganoticias.\nLa ayuda estará vigente hasta diciembre, abriendo el proceso de postulación a partir del día 8 de cada mes.\nSubsidio Único Familiar: este es el nuevo monto y sus beneficiarios\nPresidente Piñera anuncia Bono Covid Navidad: ayuda llegará a 3,4 millones de familias\nGobierno afirma que detenidos por amenazas a fiscal Chong tenían "utensilios" y una subametralladora\nSenado rechaza por falta de quórum segundo retiro del 10% propuesto por la oposición\nGobierno reafirma que no existió "actuar sistemático" ante vulneración de derechos durante estallido social


El rector de la Universidad de Murcia (UMU), José Orihuela, ha asegurado con "orgullo" que, al llegar al ecuador de su legislatura, prácticamente la mitad de las propuestas del programa electoral con el que se presentó al cargo han sido ya conseguidas, y que se está trabajando "duramente" en el resto para cumplir con el proyecto que presentamos.\n"La ilusión, la fuerza, el entusiasmo y el trabajo siguen presentes e inalterables", ha señalado Orihuela este miércoles en la sede del Rectorado de la Universidad de Murcia (UMU) durante la toma de posesión como gerente de la institución de David Martínez Victorio, que ha manifestado durante el acto su "compromiso de mantener un diálogo permanente".\nDurante su intervención, Orihuela ha mostrado su agradecimiento al ex gerente de la UMU, Tomás Jiménez por su "dedicación, entusiasmo, impulso y buen hacer" y ha lamentado su renuncia "a pesar de los logros alcanzados en las negociaciones con la parte social".\nA este respecto, ha valorado que el carácter de las negociaciones y la "intransigencia de algunos líderes sindicales" han reducido las posibilidades de entendimiento, "llevándonos a tener que asumir la renuncia de nuestro querido Tomás Jiménez".\nSin embargo, Orihuela ha considerado que el tiempo dará la razón a Jiménez, y ha dicho no tener "la menor duda" de que representa "lo mejor de nuestro Personal de Administración y Servicios" tal y como "atestigua" el que le requieran también desde la Presidencia de Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE) para los nuevos proyectos nacionales 'AppCRUE' y 'Hércules', con los que impulsará "no solo a nuestra querida UMU sino a todas las universidades españolas".\n"PROFUNDA" FORMACIÓN Y "BRILLANTE" CARRERA\nEn cuanto al nuevo gerente, Orihuela ha remarcado que le consta su "profunda formación y brillante carrera profesional así como su dedicación a nuestra Universidad" desde las negociaciones con el Servicio Murciano de Salud.\nPor su parte, el nuevo gerente ha agradecido al rector la confianza depositada para un cargo "que es un reto", ha dicho, y al que llega "con ilusión, ambición y firme convicción" de alcanzar los objetivos propuestos por el equipo de dirección.\nMartínez Victorio (Cartagena, 1982), que es letrado de la Asesoría Jurídica de la UMU desde 2008, ha ocupado el puesto de vicegerente durante el mandato del gerente saliente, Tomás Jiménez, y ha desglosado los desafíos a conseguir y los logros alcanzados hasta el momento.\nA este respecto, Jiménez ha pedido el apoyo de todos al nuevo gerente, al que ha definido como "tenaz y trabajador", porque "sus éxitos serán los nuestros", el Personal de Administración y Servicios, ha remarcado.\nPor otro lado, el rector de la UMU ha transmitido de nuevo la idea de que el equipo de gobierno de la UMU es "dinámico y no estático", de forma que ha anunciado que "habrá más cambios, nos queda mucho tiempo por delante".\nHa recordado que el decreto de medidas urgentes de racionalización del gasto público en educación "obliga a los docentes a tener un sexenio vivo de investigación si no queremos ser penalizados con mayor carga docente".\nEsta situación, según el rector, "no solo ha dividido al profesorado, sino que hace imposible dedicarse con continuidad a tareas de gestión que cubran la mayor parte del trabajo diario, como las que se asumen desde el equipo rectoral, haciendo estas tareas incompatibles con la investigación y, por tanto, con el mantenimiento de nuestros sexenios vivos".\n"Lo declaré en campaña, y lo mantengo con total claridad, mis vicerrectores se deben primero a la investigación y luego a la gestión, es la realidad que nos toca vivir, nadie debe quedarse con un sexenio muerto por su dedicación plena al rectorado", según Orihuela.\nA este respecto, ha adelantado que llevará a cabo el próximo martes el ajuste ya anunciado de vicerrectores. "La renuncia de Miguel Ángel Pérez como vicerrector de estudiantes debe enmarcarse en esta situación, donde además se le demanda una apretada agenda de conciliación familiar ineludible", ha indicado.\nAsí, Pérez pasará a encargarse de la gestión de calidad en exclusiva disminuyendo su tiempo de gestión al de una coordinación, según Orihuela, quien ha agradecido a Carmen Ferrándiz que pase a encargarse del Vicerrectorado de Estudiantes, que adquiere una "dimensión nacional al haber sido nombrado Presidente de la Sectorial CRUE de Estudiantes".\nOrihuela ha reconocido que lo más difícil de estos dos años de gobierno "ha sido el pormenorizar algunos de los problemas estructurales que tenemos y que, curiosamente, nadie nos contó durante la transición". Por ejemplo, ha recordado que, nada más llegar, en junio de 2014, "una sentencia judicial nos ponía encima de la mesa el caso de un autónomo que debía ser considerado indefinido no fijo".\nAnte esta situación, el nuevo rector comenzó a madurar la idea de realizar una auditoría laboral sobre el personal que presta servicios en o para la Institución y, con el fin de contar con una "radiografía" de la situación real existente, inició un estudio detallado de las condiciones y particularidades de los trabajadores.\nEl informe se presentó en marzo de 2016 para proceder a la toma de decisiones al respecto por medio de un procedimiento que, según el rector, "canalizará propuestas de mejora y del que daremos cuenta próximamente".\n"Espero que la parte social rebaje su intolerancia y sea sensible, como nosotros lo somos, para la adecuada solución de un problema heredado en el que ellos también tienen mucho que decir", ha señalado Orihuela.\nPor último, ha señalado que todo el equipo de gobierno mantiene vivo el espíritu de seguir revisando aspectos que considera que "no son beneficiosos para el buen desarrollo de la institución, como ha sido el caso de la Escuela de Práctica Jurídica cuya normativa estaba obsoleta y que, desde hace unos meses, tiene ya un reglamento actualizado y una nueva directora elegida democráticamente por la junta de facultad y el colegio de abogados en elecciones limpias".\nAsimismo, se han fijado de manera consensuada unos criterios para la creación de plazas de profesorado con una fórmula objetiva que se aplica ciegamente a todos los departamentos de la universidad.\nAdemás, en estos dos años, y por primera vez ha remarcado que se valora la innovación educativa con la puesta en marcha de los grupos de innovación docente. "Los equipos de profesores que trabajan en la mejora de la calidad de la enseñanza, ahora son valorados y reciben un porcentaje de financiación para que continúen trabajando en implementar medidas que faciliten a los estudiantes la adquisición de las competencias propias", señala.\nTambién ha celebrado entre los logros que la Comunidad aprobase el plan de financiación plurianual presentado por la universidad hasta 2020, ya que desde 2011 había que negociar año a año la financiación que recibiría la institución sin que, de ese modo, pudieran planificarse acciones estratégicas a medio plazo.\n"Asimismo, hemos conseguido que nuestros estudiantes de medicina tengan acceso a unas prácticas de calidad utilizando en exclusiva los principales hospitales universitarios públicos gracias a la firma del concierto con la Consejería de Sanidad", según Orihuela.\n"La Comunidad Valenciana ahora nos da toda la razón, debo recordar aquí que nuestros políticos tienen distinta interpretación de la norma y que la alianza Ciudadanos-PP imposibilitó en nuestra Región el acuerdo ahora alcanzado en la comunidad vecina", ha concluido.


Conquista la batalla – HopeMedia\nConquista la batalla\nPor Miguel Bervis19 de octubre, 2016 Blog, Devocional\nLo mejor al terminar el juego es ver un cartel que dice: “YOU WIN” ¡GANASTE! Es una sensación indescriptible; saber que después de pasar por tantos obstáculos, finalmente has llegado a la meta.\nA diferencia de un “simple juego”, todos nosotros tenemos solo una vida y luchamos día a día para conquistar nuestra propia batalla. La vida no es tan simple como a veces los medios la pintan, donde el éxito de algunas personas fue cuestión de poco esfuerzo, y aunque esto seguramente ya lo sabes vale la pena reforzar: cómo podemos luchar y alcanzar la victoria en la vida real, ya que la única cosa más desabrida de no poder alcanzar un sueño, es no poder correr para alcanzarlo, conformarse sin intentar y finalmente desistir de este.\nHablemos primero de las metas comunes como: graduarse, conseguir un buen trabajo, casarse, tener hijos, viajar por el mundo, construir tu propia casa (cada uno sabe lo que quiere). Para alcanzarlas, tenemos un sin número de caminos y aquí surge la primera barrera: ¡NOSOTROS! (sonido de aplausos) Comenzamos a pensar: ¿cuál de estos caminos me asegura el éxito y la felicidad sin generar algún arrepentimiento después? Pensamos y pensamos y no dormimos, continuamos pensando y es así como algunos adelgazan y otros engordan, en este proceso de ansiedad extrema.\nY la verdad es que no hay un camino mapeado y autenticado que nos sirva a todos para poder ser ricos, por ejemplo. Es cierto que todos debemos trazarnos objetivos, pero el cómo llegamos hasta ellos no es limitado por plantillas. Lo importante de esto es: que aunque nos sentamos inseguros debemos luchar, caernos, levantarnos y seguir para lograr nuestro sueño. Con esto crecemos, nos hacemos mejores personas y al final no nos sentiremos frustrados de no haberlo, por lo menos, intentado.\nLa frase cliché: “errar es de humanos” se adapta muy bien en esta parte, porque los errores no podemos evitarlos. ¡SORPRESA! No hay cómo recorrer un camino perfecto, y lo bueno de cometer errores es que podemos aprender y crecer, mejorar la técnica y al fin convertirnos en los EINSTEIN de la familia.\nY ahora hablemos de una meta mayor: ¡llegar al cielo! Acaso ¿no quieres una vida totalmente distinta a la que cualquier humano puede imaginar? No es un juego, es la recompensa final de luchas y pruebas pasadas, con la ayuda de armas celestiales, que nuestro amigo Jesús nos dejó: la Biblia, la oración, el amor y su sacrificio por nosotros. Con eso enfrentamos los males, caemos y nos levantamos para ser mejores y trazar un camino que no tiene atajos; pero en el que podemos aprender, obtener pequeños triunfos, ganar algunas estrellas para nuestra corona y al fin llegar a nuestro destino final.\nRecuerda: sólo tenemos una vida para recorrer este nivel, si logramos terminarlo con éxito, el siguiente será muchísimo mejor. Así que adelante ¡Conquista la batalla!\nAcerca de Miguel Bervis\nComunicador Social por profesión. Diseñador, Productor, Escritor, fotógrafo y creativo por pasión.


Brigitte Bardot y el duro reclamo al gobierno francés\nLa actriz Brigitte Bardot exigió al ministro de Agricultura, Stéphane Travert, salvar de practicarles la eutanasia a dos monos posiblemente portadores de un virus de herpes potencialmente mortal para el ser humano.\nBrigitte Bardot y el duro reclamo al gobierno francés. Foto: AFP\nEsto, según se dio a conocer en una carta hecha pública este martes.\nEl pasado 19 de mayo, 163 macacos de Java, en su gran mayoría portadores de este virus, fueron sacrificados tras el cierre de un parque zoológico en Labenne (Landes, suroeste).\nTe puede interesar: ¿Escuadrón Suicida 2 se queda sin director?.\nSegún la Fundación Brigitte Bardot, dos macacos potencialmente portadores del virus, que no han estado desde hace dos años en contacto con sus congéneres y que viven en semilibertad en el parque, "deben ser capturados" el miércoles y practicárseles la eutanasia.\nLa exactriz niega cualquier problema sanitario y solicita a las "autoridades" que se comprometan para "facilitar que los macacos sean atendidos por especialistas y no organizar bajo cuerda su masacre pura y dura".\nLa Fundación ya había intervenido el lunes ante la Dirección General de Alimentación y el 3 de agosto ante parlamentarios.\nDanna García pública primer foto de su hijo\nSofía Vergara: ¿La actriz ahora venderá ropa interior a domicilio?


Costillitas de cordero saltimbocca - Vanidades\nEl cordero puede convertirse en el rey de tu cocina, solo tienes que saber cómo prepararlo\n– 2 costillares de cordero australiano, cortado en cuartos\n– 2 bolas de mozzarella, cortadas en 4 rebanadas\n– 8 hojas grandes de salvia\n– 8 rebanadas finas de jamón curado italiano (prosciutto)\n– 2 cdas de caldo\n– Pon el horno a calentar a 175 C (350 F). Haz un corte a manera de bolsón en cada chuleta de cordero y rellénalo con 1 rebanada de queso. Coloca 1 hoja de salvia en cada una y enróllala con 1 rebanada de jamón.\n– Pon a calentar a fuego mediano una sartén que se pueda meter al horno, vierte un poco de aceite de oliva y sella las chuletas, friéndolas durante 2 minutos por cada lado. Pásalas al horno y cocínalas durante 5 minutos. Sácalas y mantenlas caliente a fuego mediano.\n– Vierte en la sartén el caldo y un poco de vino blanco. Deja que rompa el hervor e incorpora la mantequilla. Vierte esta mezcla sobre las chuletas y sírvelas.\nSirve este plato acompañado de polenta cremosa o papas gratinadas.


El Síndrome de Esquilo, El Siglo de Torreón\nlunes 27 de octubre 2014, actualizada 11:11 am\n"En el Estado de Derecho no cabe la impunidad".\nPalabras del Presidente de México, 6 de octubre de 2014\nActeal, Chiapas, 22 de diciembre de 1997: 45 indígenas tzotziles, incluidos niños y mujeres embarazadas, fueron asesinados por un grupo paramilitar mientras rezaban.\nAguas Blancas, Guerrero, 28 de junio de 1995: la policía estatal disparó contra campesinos. Murieron 17 y 21 fueron heridos.\nAtenco, Estado de México, mayo de 2006: tras enfrentamientos entre la Policía Federal Preventiva, la Agencia de Seguridad Estatal, la policía municipal y habitantes del pueblo, fueron detenidas 207 personas (diez menores de edad). Según la Suprema Corte y la Comisión Nacional de Derechos Humanos, las fuerzas policiacas incurrieron en trato cruel, inhumano y/o degradante; allanamientos de morada, tortura, abuso sexual y violaciones a 26 mujeres, además de violación a los derechos de menores.\nHermosillo, Sonora, 5 de junio de 2009: al incendiarse la guardería ABC que funcionaba bajo el esquema de subrogación del IMSS, fallecieron 49 niños y resultaron heridos 76, todos de entre cinco meses y cinco años de edad.\nSan Fernando, Tamaulipas, 22 de agosto de 2010: 58 hombres y 14 mujeres fueron ejecutados por el crimen organizado. Se trataba de inmigrantes provenientes de Centro y Sudamérica. En abril de 2011 se reportó allí otro asesinato: 193 víctimas más.\nCiudad de México, 02 de octubre de 1968: a diez días de iniciar la XIX Olimpiada en nuestro país, francotiradores y soldados abren fuego contra una multitud de estudiantes en la plaza de Tlatelolco. El número de muertos, nunca precisado, va de los 26 admitidos por el entonces presidente Díaz Ordaz, hasta 500 reportados por la prensa extranjera. El número de detenidos rebasó los mil.\nGuaymas, Sonora, 23 de octubre de 1975: la policía judicial ataca a un grupo de campesinos de la localidad de San Ignacio Río Muerto que exigían la regularización de sus tierras. Mueren siete campesinos.\nMonterrey, Nuevo León, 25 de agosto de 2011: seis sicarios arribaron al Casino Royale en Monterrey a bordo de varios vehículos, rociaron gasolina y lanzaron granadas. Murieron calcinadas 53 personas, la mayoría mujeres.\nSan Miguel Canoa, Puebla, 14 de septiembre de 1968: a manos de los pobladores, mueren linchados tres trabajadores de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla que iban de excursión, así como un vecino del pueblo.\nColonia Villas de Salvárcar, Chihuahua, 31 de enero de 2010: desconocidos disparan contra un grupo de 60 estudiantes de entre 15 y 20 años, con un saldo de 16 muertos y 12 heridos.\nTepic, Nayarit, 27 de octubre de 2010: un grupo armado acribilló a 15 jóvenes que trabajaban un autolavado en la colonia Lázaro Cárdenas al sur de esa ciudad.\nSan Juan de Sabinas, Coahuila, 19 de febrero de 2006: 65 mineros quedaron atrapados por una explosión. La mayoría de los cuerpos nunca fueron rescatados.\nCiudad de México, 10 de junio de 1971: el grupo paramilitar "Halcones" reprimió una manifestación estudiantil, lo que resultó en un número no precisado de muertos.\nCastaños, Coahuila, 11 de julio de 2006: 13 mujeres fueron violadas por un grupo de 20 soldados del Ejército Mexicano en la zona de tolerancia. Tras abusar de ellas, las colocaron contra una pared para fingir un fusilamiento.\nTorreón, Coahuila, 18 de julio de 2010: un comando armado irrumpe en una fiesta particular y asesina a 17 personas y hiere a 18, algunas sobrevivieron fingiendo que estaban muertas.\nVictoria, Texas, 14 de mayo de 2003: 18 migrantes mexicanos murieron asfixiados en el contenedor de un tráiler abandonado por los "coyotes" en la carretera 77. Entre los fallecidos había un menor de entre 5 y 7 años de edad, y un hombre de 91 años.