Banquetes Priego Área Empresas\nGuía de banquetes para bodas en Priego: encuentra en nuestros listados las mejores empresas de celebración de banquetes especializadas en bodas y otros eventos como bautizos, comuniones, aniversarios y otras celebraciones familiares inolvidables. Puedes consultar los precios y presupuestos de los menús, así como conseguir las mejores ofertas de banquetes para bodas en Priego.\nSituada en las afueras de la localidad de Priego (Cuenca) y rodeada de un paraje natural de excepción, la finca La antigua fábrica es el lugar perfecto para hacer de vuestra boda un día inolvidable. Cuentan con un entorno maravilloso, así como unas estancias y un equipo de profesionales de altura... (Celebración banquete bodas Priego)\nPor su entorno apacible, por su hermoso paisaje y por sus servicios de calidad, Finca Salto del Ciervo es el lugar perfecto para que celebréis vuestra boda. Esta finca ubicada en plena naturaleza os ofrecerá un ambiente único con todas las comodidades necesarias para que no os tengáis que preocupar... (Banquetes Priego)


Presenta el III Rally BTT que se celebrará el próximo fin de semana en los pinares de la Dehesa - Radio Coca\nPresenta el III Rally BTT que se celebrará el próximo fin de semana en los pinares de la Dehesa\n24 febrero, 2017 Redacción Radio Coca SER Ronda\tbicicletas, BTT, carrera, ciclismo, Harman, Rally\nEl próximo 5 de marzo se celebrará una nueva prueba puntuable para la Liga Rondeña de Ultrafondo. Será la III edición del Rally BTT que se desarrollará en la habitual zona de los pinares de la barriada de la Dehesa y que está mañana ha presentado la delegación municipal de Deportes. La concejal, Mª José Sánchez, recordó que, junto al personal del área municipal, está colaborando estrechamente el equipo ‘Harman Bike Team’, lo cual quiso agradecer animando a la participación para que, dijo, la LRU siga adelante y creciendo cada vez más.\nGermán Ruiz, del equipo deportivo, dio algunos detalles de la prueba que ahora se va a celebrar en marzo, después de desarrollarse en noviembre. Habrá participantes que abarcan desde niños de 4 años a personas con más de 60. Se arrancará la carrera con la escuela, para continuar con dos mangas, una de veteranos, féminas y los más pequeños de la categoría, y una segunda manga con Master 30, élite, Sub23 y junior. Los más jóvenes de 4 a 6 años harán unos 500 metros para ir aumentando la distancia conforme suban la edad hasta llegar a los 7 kilómetros del circuito completo.\n← Los centros educativos de la ciudad celebran el Día de Andalucía antes del inicio de la Semana Blanca\nComienza el Carnaval de Ronda con una brillante gala de agrupaciones locales y con las tradicionales migas →\n2.500 deportistas participarán el próximo 25 de marzo en el XIII Homenaje de la Legión\n17 marzo, 2017 Redacción Radio Coca SER Ronda Comentarios desactivados en 2.500 deportistas participarán el próximo 25 de marzo en el XIII Homenaje de la Legión\n2 abril, 2018 Redacción Radio Coca SER Ronda Comentarios desactivados en Ronda reunirá este sábado a más de 3.300 participantes en el XIV Homenaje a la Legión\n27 marzo, 2017 Redacción Radio Coca SER Ronda Comentarios desactivados en Más de 3.000 personas participan en la XIII edición del HOLE


El mayor problema de las PYMES: Su propio tamaño\nLuis Marcelo, Oscar U. Echevarría\nLas tendencias mundiales actuales en el campo empresarial reconocen en las pequeñas y medianas empresas (PYMES) una parte fundamental de la economía de cualquier nación. Los trabajos consultados revelan que más del 98% del universo de empresas formales e informales en los distintos países se ubican en este grupo, participando también de forma muy elevada en las ventas totales, las exportaciones, el PIB y el empleo (Ver Cuadros No.1 y No.2). Cualquier dificultad general en estas organizaciones menores repercute desfavorablemente en los indicadores macroeconómicos y sociales del país de que se trate.\nExpertos de distintas corrientes ideológicas y escuelas económicas no cejan de argumentar hoy en favor del fomento de las versátiles PYMES (Till, 1993; Willemsen, 1993; Chen, 1993; Alburquerque, 1997); también lo hacen los gobiernos; incluso la Organización de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) posee como parte central de su mandato un "Programa de la Pequeña y Mediana Empresa" privada para los países subdesarrollados (Richard, 1995, p.398).\nAl respecto, no pocos especialistas consideran que estas constituyen una nueva modalidad de articulación productiva al sistema mundial, así como un factor dinámico en los cambios estructurales contemporáneos y elemento esencial en la política industrial (Lozano, 1997; Ortiz, 1997). En relación con ello, como quiera que la actividad económica no es un todo homogéneo, habría que considerar los desarrollos sectoriales y sus determinantes, que por lo demás son relevantes en cuanto a la "innovación", un aspecto crucial en los tiempos actuales (Lara, Corona, Buendía, 1997).\nEn tal sentido, es indudable que un argumento sobre la importancia de las PYMES transita precisamente por este punto en particular, es decir la innovación y su rol en el enfrentamiento de los retos de la competitividad, dado que estas organizaciones tienen un papel mayoritario en el tejido productivo y empresarial existente, como puede observarse en los Cuadros No.1 y No.2, lo cual debería reforzarse por el potencial de adaptabilidad que estas poseen.\nIMPORTANCIA DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA DE TIPO FORMAL EN PAÍSES SELECCIONADOS DE AMÉRICA LATINA\nTAMAÑO SEGÚN # DE EMPLEADOS\nMICRO (< 9)\nGRANDE (> 200)\nGRANDE ( > 200)\nMICRO Y PYMES MANUFACTURERAS\n49% del empleo industrial\na Empleo en industrias manufactureras.\nb Establecimientos entre 10 y 200 empleados.\nTomado de Alburquerque (1997).\nEn ese contexto, es natural que una buena parte de los especialistas extranjeros que tienen contactos con altos funcionarios del gobierno cubano y conocen de la política específica de Cuba en esta esfera, recomienden que se realice una apertura mayor en relación con la pequeña y mediana actividad mercantil privada. Sin embargo, estos criterios habitualmente no suelen tener en cuenta el carácter heterogéneo que tiene esta modalidad económico-organizativa, asumiéndola como un cuerpo homogéneo desde el punto de vista de su conceptualización y papel en el funcionamiento económico.\nPor otra parte, es necesario tomar en cuenta que en el contexto real de desempeño empresarial, como bien apunta Alburquerque (1997), las PYMES, al no tener un acceso fácil y viable a los servicios avanzados dirigidos a la producción, ven considerablemente dificultado su avance hacia la frontera tecnológica deseable. Las fuertes restricciones de financiamiento, aún y cuando estas se han ido aliviando algo con la ayuda gubernamental de los países, es uno de los factores.\nIMPORTANCIA DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN ALGUNOS PAISES DESARROLLADOS.\nVENTAS / PIB\n<= 100 empleados\n<= 50 empleados\n<= 250 empleados\n64,25 % de las ventas\n<= 200 empleados\n31,5 % del PIB\n<= 300 empleados\nDe las ventas: .empresas manufactureras.\nTomado de Alburquerque (1997)\nComplementariamente, la realidad de estas unidades productivas, al menos en los países en desarrollo, indican que por las condiciones económicas prevalecientes estas se convierten, salvo excepciones, en refugio de fuerza de trabajo de baja calificación que no encuentra empleo en la denominada economía formal (Alva Vega y Méndez, 1977). De hecho, pasan a constituir economías de subsistencia, con una pobre articulación técnico-productiva , aún y cuando las mismas puedan ser capaces de crear excedentes económicos y mantener, en algunas experiencias, vínculos estables y sistemáticos de cooperación con entidades mayores.\nPYMES no estatales en Cuba\nEn el caso de Cuba, es necesario puntualizar en primer término que las recomendaciones de ampliar las PYMES no serían válidas para todos los sectores de la economía.\nDe acuerdo con las clasificaciones convencionales utilizadas internacionalmente, si tenemos en cuenta a los campesinos individuales, a los nuevos usufructuarios de tierras y a todas las cooperativas agrícolas, entonces pudiera decirse que más del 99% del total de empresas en la agricultura cubana son PYMES no estatales (Ver Cuadro No. 3). Aquí, tanto la situación de las formas de propiedad, como el tamaño de ese porciento de entidades económicas, son internacionalmente comparables, aunque todavía padezcan de un determinado exceso de regulación legal.\nENTIDADES DEDICADAS A LA PRODUCCIÓN EN LA AGRICULTURA CUBANA\nDE ACUERDO CON EL TAMAÑO Y LAS FORMAS DE PROPIEDAD, A FINALES\nDE 1998. (U/M: Uno).\nGrandes empresas agrícolas del Estado (1)\nPequeñas y medianas entidades económicas\n. Cooperativas de producción agropecuaria\n. Unidades Básicas de Producción Cooperativa\n. Campesinos individuales\n. Nuevos usufructuarios de tierra\n. Granjas estatales de nuevo tipo\n. Granjas de las fuerzas armadas\n(1) Cifra calculada a partir del número de uniones de empresas, corporaciones, agrupaciones empresariales de ministerios y un estimado de entidades con más de 500 trabajadores\nFUENTE: Dirección de Perfeccionamiento Empresarial, del MEP, y la ANAP.\nOtra cosa ocurre en los sectores secundario y terciario de Cuba. Entre los trabajadores urbanos por cuenta propia, cerca de 130 000 al cerrar 1998, más una variante de estos, los llamados artesanos, y las grandes empresas, faltaría, según los "novedosos" consejos externos, un tejido de empresas privadas integradas por desde dos trabajadores, hasta una cifra de estos que no rebase una dimensión empresarial que pueda entenderse como mediana . Las excepciones están dadas en el caso cubano por algunas actividades como la de los restaurantes privados o "paladares" que, obligatoriamente, por las características del propio negocio, se comportan como una reducida agrupación de trabajadores por su cuenta que pagan cada uno el impuesto correspondiente.\nTécnicamente hablando, estas son pequeñas empresas pues el tipo de labor hace casi imposible que una sola persona las atienda. Salvando estos casos aislados y considerando los criterios prevalecientes en el mundo, ciertamente en Cuba no están extendidas las PYMES privadas en los sectores secundario y terciario.\n¿Puede tratarse esto como un error u omisión involuntaria del modelo cubano?\nEn realidad, no es así. Las limitaciones impuestas a la actividad de las PYMES privadas en Cuba están vinculadas, por una parte, a la política de no fomentar actividades que pudieran dar origen a cualquier forma de acumulación primaria de capital y, por otra, indudablemente, a las formas concretas de organización de la producción estatal adoptadas inicialmente en el país, las cuales, por su larga prevalencia en el tiempo, condicionaron una cultura específica en esta esfera del ordenamiento empresarial cubano.\nEl "Talón de Aquiles" de las PYMES\nSin embargo, la experiencia internacional demuestra que desde el punto de vista técnico existen fuertes argumentos adicionales para probar la debilidad de las PYMES. La observación y el análisis de la información disponible sobre el comportamiento internacional de estas organizaciones, revela que la más grave manifestación "clínica" que presentan es su elevada "mortalidad infantil".\nOtras dificultades de ellas, tal como sus limitaciones para financiarse, se han ido más o menos solucionando, como se ha dicho, con la ayuda del Estado, pero la alta mortalidad es persistente dado que las causas están ligadas al propio funcionamiento del sistema capitalista. En otros términos, las PYMES están expuestas a los mismos retos de las grandes empresas, pero están mucho menos preparadas para enfrentarlos; su tamaño es su mayor obstáculo.\nEn tal sentido, es muy raro observar la desaparición de una corporación. La gigantesca compañía "General Electric", que comenzó siendo pequeña, tiene privilegiadamente más de un siglo de edad. Sin embargo, las PYMES son en general volátiles. En los países subdesarrollados entre un 50% y un 75% dejan de existir durante los tres primeros años, sólo del 10% al 20% permanece al cumplirse el quinto año (CEPAL, 1993, p.13).\nEn España el 50% de las PYMES no cumple los cinco años de vida (Yoldi, 1997, p.20), lo cual no es un fenómeno nuevo. En la pasada década en los Estados Unidos el promedio de vida de estas empresas, las cuales se cuentan allí por millones, era de seis años, mientras que entre 1/3 y 1/5 no llegaba al tercer año (Samuelson y Nordhaus , 1984, pp. 522 y 523 ).\nPuede argumentarse con razón que nacen tantas o más PYMES como las que mueren, pero no puede negarse que cada empresa que sucumbe representa una pérdida privada y social de capital invertido y de valioso tiempo, sin contar la angustia personal y la incertidumbre de quienes tienen que abandonar su fuente de manutención y buscar nuevos horizontes en medio de un mundo con cada vez más escasos "nichos" e implacable con los desafortunados o incompetentes.\n¿Hacia un nuevo "biotipo" empresarial?\nUn mensaje está claro: el gran tamaño es una inestimable fortaleza para la empresa, máxime cuando ese gran tamaño está basado en la unión corporativa.\nSe entiende por corporación a la "agrupación de empresas productivas potencialmente autónomas, que dependen de un centro de decisión común" (Francés, 1991, p.1). Hoy en día la corporación moderna brinda una elevadísima autonomía a las empresas que la conforman, sin que se pierda el control y la dirección estratégica de toda la entidad. No existe mayor fuerza empresarial en la actualidad que la de esta unión. Podría quedar por el camino alguna que otra empresa que la integre, pero la organización general se mantendría.\nEn el socialismo, con la nacionalización y la creación de nuevas empresas estatales, se crean excelentes condiciones para la unión de empresas socialistas basada en la adaptación a la misma de las experiencias organizativas de las corporaciones capitalistas. Ello brinda las posibilidades para que las empresas socialistas, grandes o pequeñas, sin tener que pasar por el largo y tortuoso camino de la feroz competencia anárquica entre empresas privadas aisladas que caracteriza al capitalismo, puedan disfrutar tanto de la longevidad corporativa debida como de la maniobrabilidad, flexibilidad y autonomía de las PYMES y, por tanto, pasar a convertirse en un vector innovativo dinámico en la búsqueda de la competitividad requerida en estos tiempos. De cualquier forma, habría que superar aún arrastres burocráticos.\nSe hace necesario puntualizar que para el desarrollo, más importante que el encontrar un nicho en el mercado internacional, lo es la introducción y difusión de la innovación tecnológica y organizativa, como parte de una estrategia tanto nacional como territorial. La transición tecnológica, que a escala mundial ha estado ocurriendo, no es posible alcanzarla con la sola inserción de algunos segmentos o actividades en los núcleos dinámicos de la economía mundial (Alburquerque, 1997).\nEl Sistema de Perfeccionamiento Empresarial aprobado por el V Congreso del PCC, que tiene en cuenta lo mejor de la experiencia mundial en la materia, aspira a hacer de la empresa estatal una entidad altamente competitiva. Para alcanzar este propósito se piensa también en las PYMES de este tipo de propiedad, cuyo número se desconoce en Cuba pues las unidades que componen las empresas no se reflejan en las estadísticas.\nLa propia Resolución Económica del V Congreso del PCC señala en el Capítulo II que "En el universo empresarial las pequeñas y medianas empresas estatales deben desempeñar un papel dinámico y flexible en la producción y los servicios, así como en la creación de empleos. Estas entidades se caracterizarán por estructuras reducidas y una agilidad y ductilidad en su gestión productiva, económica y comercial que les permitan adaptarse rápidamente a las condiciones de un mercado cambiante" (Granma, 1997). Ello conlleva a adoptar modernas concepciones descentralizadoras y, por lo demás, revela ciertas coincidencias con algunas apreciaciones y conceptualizaciones de los factores explicativos de la existencia de estas modalidades empresariales (Lozano, 1997).\nJean Frederic Richard, Jefe de la Subdirección de la Pequeña y Mediana Empresa de la ONUDI, con toda lógica ha expresado que "la distinción entre grandes y pequeñas empresas se está esfumando, pues las grandes empresas se están ya estructurando cada vez más en unidades más pequeñas y descentralizadas de producción" (Richard, 1995, p. 399), lo cual además puede seguirse en detalle en Casalet (1997).\nConfirmando lo anterior, el máximo directivo de la "General Electric", Jack Welch, ya había explicado en 1992 que "Lo que en todo momento estamos intentando es insuflar esa alma de pequeña empresa - y esa rapidez de pequeña empresa - en nuestro cuerpo de gran empresa" (Peters, 1995, p.11).\nDicho fenómeno está por otra parte ampliando su marco. Principalmente en los últimos años estamos presenciando un proceso de fusiones de gigantescas corporaciones transnacionales, es decir, de "megafusiones", que no hace más que asentuar la tendencia capitalista a la concentración de los medios de producción que ya había revelado Marx con vistas a ser adaptada por el socialismo.\nPero viendo las cosas desde el lado de las PYMES, en las conclusiones y recomendaciones del Seminario Internacional sobre "El papel de la micro, pequeña y mediana empresa en el proceso de globalización de la economía mundial", celebrado en México en 1993, se planteó que "para\nexportar y superar limitaciones de escala deben ( las PYMES) agruparse en consorcios" (Comercio Exterior, 1993, p.579).\nDe tal forma, puede sintetizarse que aquella opinión aceptada en los años 60 de que la industria a gran escala era la que resolvería los problemas económicos de los países en desarrollo, cedió hoy ante el empuje de las PYMES, pero la vida está indicando ya que una mezcla dialéctica de ambas concepciones ofrece un "biotipo" empresarial ideal que, aunque no está explícito en la teoría actual, de por si hoy existe. Entonces, ¿ por que desaprovechar la extendida propiedad estatal cubana y volver atrás a privatizar, si se pueden organizar las empresas en base al esquema planteado?\nFinalmente, como cuestión adicional, un aspecto que será necesario tomar en cuenta lo es el efecto que sobre el papel y funciones de la administración central del Estado tendrá la adopción de formas organizativas empresariales de tal naturaleza, toda vez que, por una parte, el aspecto territorial de la producción ha de adquirir una mayor dimensión, variedad y complejidad y, por otra, la realidad económica correspondiente tenderá a rebasar la capacidad real para intentar gestionar como tradicionalmente ha sido usual.\nEs decir, la lógica cubana actual del eje vertebrador Estado-entidades centrales-empresas, resulta todavía sumamente vulnerable en un escenario de tal tipo y consecuentemente pierde efectividad, por lo que será necesario encontrar nuevas lógicas de funcionamiento acorde con tales circunstancias de manera que potencien adecuadamente estas formas organizativas.\nAlba Vega, Carlos y B. Méndez (1997): "Presentación" de este número monotemático sobre las PYMES, revista Comercio Exterior, vol. 47, No.1, Ciudad México, enero (pp 3-7).\nAlburquerque Francisco (1997): "La importancia de la producción local y la pequeña empresa para el desarrollo de América Latina", revista CEPAL, No. 63, Santiago de Chile, diciembre (pp 147-160).\nCasalet Mónica (1997): "La cooperación interempresarial: una opción para la política industrial", revista Comercio Exterior, vol. 47, No. 1, Ciudad México, enero (pp 8-15).\nCEPAL (1993): "La pequeña y mediana empresa. Algunos aspectos", LC/R. 1330.\nChen Tain-Jy (1993): "Las empresas pequeñas y medianas de Taiwan", revista Comercio Exterior, vol. 43, No.6, Ciudad México, junio (pp572-584).\nComercio Exterior (1993): "Las micro, pequeñas y medianas empresas ante las nuevas realidades económicas", revista Comercio Exterior, vol. 43, No. 6, Ciudad México, junio (pp. 572-584).\nCruz Jesús (1999): Conversación con el profesor de la Facultad de Economía de la Universidad de La Habana, especialista en la temática empresarial agrícola.\nFrancés Antonio y Dávalos Lorenzo (1991): "La Corporación en cuatro dimensiones", Edic. IESA, Venezuela.\nGRANMA (1997): "Resolución Económica del V Congreso del Partido Comunista de\nCuba", noviembre 7.\nLara Rivero Arturo, J.M. Corona y A. Buendía (1997): "Intercambio de información tecnológica entre industrias de automotores y autopartes", revista Comercio Exterior, vol. 47, No.2, Ciudad México, febrero (pp 111-123).\nLozano Wilfredo (1997): "Microempresarios y desarrollo en Santo Domingo", revista Comercio Exterior, vol. 47, No. 3, Ciudad México marzo (pp 217-223).\nOrtiz Etelberto (1997) : "El cambio estructural en México y las empresas medianas y pequeñas", revista Comercio Exterior, vol. 47, No. 1, Ciudad México, enero (pp 16-26).\nRichard Jean Frederic (1995): "Contribución de la ONUDI para mejorar el dinamismo y eficacia del sector de las PYMES en los países en desarrollo", en "ONUDI. 30 años de desarrollo industrial. 1966-1996", Edit. ISC, Londres, pp. 398-401.\nPeters Tom (1995): "Más allá de la descentralización: desorganizar para liberar la imaginación", revista Harvard Deusto Bussines Review, No. 69, nov.- dic.\nSamuelson Paul y Nordhaus William (1984): "Economía", Edit. Mc Graw- Hill, México.\nTill Phillips G. (1993): "Las pequeñas empresas de Estados Unidos", revista Comercio Exterior, vol.43, No. 6, Ciudad México, junio.\nYoldi Marta (1997): "El 50% de las PYMES españolas no cumple los cinco años de vida", revista "El Economista", No.5552, semana del 6 al 12 de diciembre, Madrid, pp.20-21.\nWillemsen Arnold (1993): "Pequeñas y medianas empresas: la experiencia alemana", revista Comercio Exterior vol. 43, No. 6, Ciudad México junio.\nTomado de la revista "Cuba: Investigación Económica", año 5, No. 2, 1999, editada por el Instituto Nacional de Investigaciones Económicas.\nLic. Luis Marcelo\nEspecialista, Instituto Nacional de Investigaciones Económicas.\nLic. Oscar U. Echevarría


DOLORES | culturapeteneraymas\nEl municipio de Dolores se encuentra situado en la parte Sureste del departamento de Petén en la Región VIII o Región Petén. Se localiza en la latitud 16° 30′ 58″ y en la longitud 89° 24′ 57″. Limita al Norte con los municipios de Flores, Santa Ana y Melchor de Mencos (Petén); al Sur con los municipios de Poptún y Sayaxché (Petén); al Este con la República de Belice; y al Oeste con los municipios de Santa Ana y Sayaxché (Petén). Cuenta con una extensión territorial no definida, debido a que parte de su territorio se segregó por acuerdo gubernativo del 26 de abril de 1962, publicado el 6 de julio del mismo año, en que se estableció el municipio de Melchor de Mencos, al cual fue cedido parte de este territorio al norte del paralelo 16°49′, motivo por el cual no ha sido posible calcular a la fecha la extensión territorial. Y se encuentra a una altura de 436.52 metros sobre el nivel del mar, por lo que generalmente su clima es cálido. La distancia de esta cabecera municipal a la cabecera departamental de Petén es de 80 kilómetros.\nLa municipalidad es de 4ta. categoría, cuenta con un pueblo que es la cabecera municipal Dolores, su aldea Santo Toribio y sus 19 caseríos que forman parte del área rural.\nEl municipio de Dolores lleva este nombre por haber sido al momento de su creación puesto en advocación de la Santísima Virgen de Dolores, Patrona del pueblo.\nCon respecto a la fundación de este municipio, se ha supuesto, aunque sin localizar a la fecha documentos fidedignos de la época que lo confirmen, que Dolores fue creado en el año de 1708, por el Maestre de Campo don Juan Antonio Ruiz Bustamante. No se conoce el documento oficial de la época que después de octubre de 1880 dispuso que Dolores fuese municipio independiente.\nComo cabecera que fue de curato, en Dolores residieron anteriormente a la independencia, es decir durante el período hispánico, los sacerdotes que venían de Mérida (Yucatán) y, después, de Guatemala. Su templo católico ha sido considerado como uno de los mejores de El Petén.\nPor el año de 1800 escribió Juarros en su Compendio de la Historia de la Ciudad de Guatemala, que el poblado que se conocía con el nombre de Nuestra Señora de Dolores, era cabecera de curato en el entonces Partido del Petén. Con el nombre de Dolores aparece entre los pueblos del Estado de Guatemala, según Pineda Mont en su Recopilación de Leyes, conforme a lo decretado el 27 de agosto de 1836 y adscrito únicamente para dicho fin al circuito de Santa Ana.\nEl párroco Manuel S. González, quien por más de dos años lo fue de Flores, publicó en el número 58 de la Gaceta de Guatemala correspondiente al 28 de septiembre de 1867 su trabajo Memorias sobre el Departamento del Petén, siempre útil para estudios comparativos. “Dolores, no es éste el que fundó el Presidente de Guatemala don Gabriel Sánchez de Berrospe quién gobernó con varios intervalos entre 1693 y 1702), pues ni aún memoria existe de tal villa. Tampoco hay quien puntualice el tiempo en que se estableció el pueblo a que me refiero.”\nLa feria titular de este municipio se celebra del 23 al 31 de mayo, siendo el día principal el 30, fecha en la cual la iglesia católica conmemora a la Virgen de Dolores, patrona del lugar.\nLos habitantes de este municipio, en honor a la patrona del lugar presentan los bailes folklóricos del Venado y el de los Enanos.\nAdemás del Español se habla el idioma indígena Mopán.\nEste municipio respalda su economía con varias actividades como lo son las agrícolas y sus cultivos: maíz, frijol, tabaco, caña de azúcar, extracción de resina de chicozapote de segunda calidad denominada chiquibul, etc.; las pecuarias con la crianza de ganado vacuno; aparte de que practican la curtiembre de pieles, fabrican su azúcar y la panela.\nEn Dolores se encuentra entre sus atractivos dignos de ser visitados por turistas nacionales y extranjeros las Lagunas de Ijá y Oquevix; y los centros arqueológicos Copojá, Ixcún, Ixtute, Sacul y Santa Cruz.\nEl municipio de Dolores es irrigado por las lagunas Ijá, Oquevix, Camalote, El Ocote, El Juleque y La Blanca; los ríos Camalote, Chiquibul, Mopán, Paxté, Sacul, San Martín, San Pedro, Santa Cruz, Santa Mónica, Santo Domingo y Salsipuedes; los arroyos Chichiltún, La Puente, Nip, Sachicté, Salsipuedes, San Juan, Santo Domingo, Xiaán; y los pantanos El Polol, Moquená.\nEn Dolores fueron declaradas como áreas protegidas la Reserva de Biosfera Complejo III Montañas, con una superficie de 82,978 hectáreas y es administrada por CONAP. La Reserva de Biosfera Complejo Chiquibul/Montaña, con una superficie de 61864 hectáreas, y es administrada también por CONAP.\nA Dolores se llega por la carretera asfaltada conocida como Ruta Centro Americana CA-13, también posee roderas, veredas y caminos rurales de terracería que lo comunican con los pueblos vecinos.\nEn este municipio también se encuentra un campo de aviación, con pista para aterrizaje de los mismos.


Aragón Radio (Radio Autonómica de Aragón, S.A.) declara ser el único titular de los derechos de propiedad intelectual sobre la obra Boletín Informativo 21h - 27/01/2013; por lo que ostenta un derecho exclusivo sobre:\nLa fijación de «Boletín Informativo 21h - 27/01/2013» en cualquier soporte sonoro o visual.\nFijar y comunicar de forma pública «Boletín Informativo 21h - 27/01/2013», de forma parcial o total, permanente o provisional, por medios alámbricos o inalámbricos, en cualquier soporte; siempre que se realice en el ámbito privado y sin ánimo de lucro y no se atente a la explotación normal de la obra, ni se cause un perjuicio injustificado a los intereses legítimos de Aragón Radio.\nReproducir y distribuir fijaciones de «Boletín Informativo 21h - 27/01/2013» para uso privado y sin ánimo de lucro.\nRetransmitir «Boletín Informativo 21h - 27/01/2013» en el ámbito privado y sin ánimo de lucro.\nComunicar de forma pública «Boletín Informativo 21h - 27/01/2013», cuando tal comunicación se efectúe en lugares a los que el público pueda acceder mediante el pago de una cantidad en concepto de derecho de admisión o de entrada. Tampoco está autorizada la modalidad de puesta a disposición interactiva con fines comerciales.\nRetransmitir «Boletín Informativo 21h - 27/01/2013» con fines comerciales.\nTítulo: Boletín Informativo 21h - 27/01/2013


Más de un centenar de candidatos para las cuatro plazas de Policía Local convocadas en Fraga\nEl incremento del servicio cumplirá con una larga demanda política y social, que busca reforzar la seguridad ciudadana y favorecer el cumplimiento de las ordenanzas municipales.\nPolicía Local de Fraga\nUn total de 113 han sido los candidatos admitidos para optar a una de las cuatro plazas dePolicía Localconvocadas por oposición libre en Fraga. A ellas, se une además una quinta por movilidad, lo que permitirá pasar de una plantilla de 17 a 23 agentes. Su incorporación, que se espera para finales de este año, cumplirá con una larga demanda política y social.\nEl objetivo del equipo de gobierno (PP) es reforzar las labores de seguridad ciudadana y favorecer el cumplimiento de las ordenanzas municipales. Para ello, «es imprescindible tener una plantilla de policía con los recursos humanos y materiales que demanda una ciudad como la nuestra», ha indicado la alcaldesa de la ciudad, Carmen Costa.\nEl consistorio es consciente de que será necesario seguir reforzando la plantilla. Su objetivo final es llegar a contar con entre 25 y 30 efectivos, lo que permitiría cubrir las necesidades de la capital del Bajo Cinca, que, entre otras particularidades, cuenta con una población flotante de unas 6.000 personas durante los meses de recogida de la fruta.\nLa primera edil hace además un positiva lectura del gran número de candidaturas recibidas. En su opinión, es un signo de que la capital del Bajo Cinca "empieza a ser una ciudad atractiva para vivir y visitar". "Es cierto que la pandemia del covid-19 lo ha congelado todo, pero Fraga está mejorando y cada vez es más atractiva para los visitantes y para quedarse a vivir", ha señalado Costa.\nEdificio del CEICU\nA ello, entre otras cuestiones, cree que contribuirán proyectos socioculturales como la recuperación del edificio del CEICU, el futuro albergue juvenil, el carril bici, la mejora del solar de Casa Dueso o la pasarela proyectada sobre el puente pequeño. "Todas las inversiones socioculturales y la recuperación de patrimonio hacen cada vez más atractiva nuestra ciudad. Esto, unido a la mejora urbanística que se está desarrollando con el objetivo de tener una Fraga más verde y sostenible, está posicionando a nuestra ciudad en el lugar que por fin merece a nivel provincial y autonómico", ha añadido la primera edil.\nDavid Buil, jefe de la Policía Local en Fraga, se ha mostrado satisfecho por el apoyo y las mejoras que se están ejecutando durante esta legislatura, "algo imprescindible", según ha indicado, para mejorar en la seguridad ciudadana y ofrecer un adecuado servicio a toda la población.


Estados Unidos registra otro récord diario en nuevos casos de coronavirus | Metro Latino USA | Metro Latino USA\nAdded by ramonjimenez on July 9, 2020.\nEstados Unidos reportó el miércoles 62.000 nuevos contagios por coronavirus, lo que constituye un nuevo récord diario. Esto lleva el número total de casos confirmados a más de tres millones, por lejos la cifra más alta a nivel mundial. Al menos cinco estados —Misuri, Texas, Tennessee, Utah y Virginia Occidental— alcanzaron el miércoles nuevos récords de contagios en un lapso de 24 horas. Los estados de California y Texas también reportaron su mayor número de fallecimientos por COVID-19 en un solo día hasta la fecha.\nEl número de muertos en Estados Unidos asciende a más de 132.000, pero se cree que la cifra representa un subregistro. En la ciudad de Houston, en el estado de Texas, el medio ProPublica reporta que se ha presentado un aumento en la cantidad de personas que fallecen en sus casas antes de llegar al hospital.\nMientras que el número de casos en Estados Unidos se ha disparado, también lo ha hecho la demanda de pruebas de diagnóstico del virus. En Texas, los sitios donde las personas pueden hacer una prueba de diagnóstico de COVID-19 desde su automóvil reportan largas colas y tiempos de espera de varias horas. Muchos laboratorios tienen trabajo atrasado, y por ende los resultados pueden tardar más de una semana en llegar a los pacientes, lo que hace que el seguimiento de contactos de quienes hayan resultado contagiados sea ineficaz.\nCientos de personas dan positivo en cárcel para inmigrantes de Arizona\nEn el estado de California, un séptimo recluso falleció en la prisión estatal de San Quentin tras sufrir complicaciones relacionadas con el coronavirus. Hasta el momento, más de 1.300 reclusos han dado positivo por COVD-19, lo que lo convierte en uno de los focos más grandes en Estados Unidos.\nMientras tanto, en el estado de Arizona, al menos 240 inmigrantes dieron positivo a las pruebas de diagnóstico realizadas en el centro de detención privado Eloy. Casi la mitad del personal del centro también ha dado positivo. La cadena de televisión NBC reporta que la escasez de personal ha resultado en la detención de inmigrantes en sus celdas por hasta 24 horas seguidas, sin acceso a duchas, espacios para lavar sus ropas y otras necesidades cotidianas. La cárcel es propiedad de la empresa CoreCivic.\nMore Posts (10821)


El Ayuntamiento encuentra ahora 350.000 euros y evita hacer un plan de...\nEl Ayuntamiento encuentra ahora 350.000 euros y evita hacer un plan de estabilidad\nEl Ayuntamiento de Soria no va a tener que realizar al final un plan de saneamiento económico-financiero para equilibrar sus cuentas. El interventor presentó ayer un informe en la comisión de Desarrollo Económico y Empleo en la que se descarta la necesidad de realizarlo porque se han encontrado nuevos derechos reconocidos de ingresos, que igualan las cuentas.\nLa no necesidad de formalizar este plan llega 12 días después de que el concejal de Desarrollo Económico y Empleo, Luis Rey, anunciara que lo iban a tener que hacer para ajustarse al déficit máximo que les permite el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. En 2011 fue del 5,53%, pero para este año se fijó en el 4,39%, lo que provocó un desajuste en las cuentas de unos 350.000 euros.\nTras conocerse el nuevo límite del déficit, Rey confesó que iban a tener que hacer un plan de estabilidad. Sin embargo, el equipo de Gobierno cambió ayer de opinión y, remitiéndose a un nuevo informe del interventor, explicaron a la oposición durante la comisión que no se va a tener que hacer porque han encontrado unos derechos reconocidos en ingresos que equilibran las cuentas.\nY es que el Ayuntamiento prevé cobrar 300.000 euros del Ayuntamiento de Golmayo por unas obras que se han ejecutado de la potabilizadora de aguas, 31.175 euros que todavía debe el interventor por la productividad que cobró y que tiene que devolver y 13.000 euros de la aportación del Estado prevista para 2012. En suma, 344.175 euros que permiten ajustarse al déficit máximo que pide Hacienda, y que dejan al Ayuntamiento en un 4,37%. Sólo dos décimas por debajo del máximo permitido.\nLas reacciones no tardaron en llegar y la disparidad de opiniones es máxima. El concejal del PP Tomás Cabezón denunció que realizar este cambio tras haber aprobado la liquidación de 2011 en el Pleno y sin haber incluido los 344.175 euros en la contabilidad del Ayuntamiento es «un apaño». «Lo más grave es que vamos a modificar el resumen de la situación financiera y los datos de los derechos reconocidos sin modificar la contabilidad, sin dar cuenta al Pleno y por la puesta de atrás, para que nadie nos mire si lo hacemos bien o mal».\nCabezón tachó de «grave» decir que hay nuevos derechos reconocidos que «nos valen para no ir a plan de saneamiento, pero que no los metemos en contabilidad». Además acusó al equipo de Gobierno de hacer este «apaño» para no tener que hacer un plan de estabilidad y que Hacienda no tenga así que autorizar si elAyuntamiento puede pedir más créditos o no.\nRey restó importancia a este cambio y se remitió al informe presentado por el interventor. «Se le va a remitir al Ministerio de Hacienda esta corrección de la liquidación sin perjuicio de que, si se estimara necesarios, se volviera a llevar al Pleno esa liquidación corregida». Además, tildó de «buena noticia» este asunto.\nDurante la comisión, también se dictaminó con los votos a favor del PSOE la solicitud de un nuevo crédito de 2,3 millones, que es inferior a los 2,7 millones que está previsto que se pida durante el ejercicio de 2012. Rey argumentó que se solicitará porque «tenemos un Presupuesto que cumplir» y «debemos seguir ejecutando obras que reactiven la economía y generen empleo, aunque eso suponga una operación de endeudamiento». Además, también se trató la renegociación de distintos créditos por valor de 4,4 millones que vencen en los próximos años, para aliviar así la carga financiera a corto plazo y retrasar la devolución.\nCabezón dijo que «la hipoteca se le está haciendo muy pesada al Ayuntamiento». «Es significativo que no seamos capaces de pagar hoy los créditos y las amortizaciones y se las tengamos que pagar a las generaciones futuras». El popular dijo que la deuda del Ayuntamiento se sitúa en 35 millones, mientras que desde el Consistorio se fija, tras la liquidación de 2011, en 21,4 millones.


Twizler – Tarjeta de felicitación de cumpleaños con oso polar y vino – 40th Tarjeta de felicitación de cumpleaños – humor Tarjeta – edad 40 – Tarje\nUna tarjeta de felicitación de cumpleaños para hacer que alguien especial chuckle. las palabras en la parte frontal de la tarjeta lee - 'bugger.' una tarjeta de felicitación de cumpleaños perfecto para un 40 años\nGran tarjeta para un marido, esposa, abuelo, abuela, padre, madre, tío, tía, hermano, hermana, hijo, hija, sobrino, sobrina, novio, novia, pareja, nieto, nieta, amigo, Primo, adulto, abuelo, gramps, Nanna, abuela, abuela, abuelo, niñera, o abuela.\nNuestros Funny Happy Cumpleaños Tarjeta de la gama twizler Michael canina es un humor tarjeta de felicitación diseñado para que la de 40 años destinatario Laugh - es la elección perfecta para la celebración de este hito cumpleaños. Este Funny tarjeta cuenta con un oso polar oso de fiesta con un pobre que se derrame en su Outfit - hay siempre de un color rojo vino. Cada tarjeta viene individualmente envuelta en celofán con un sobre de color a juego. Nuestra gama de MICHAEL canina cubre una variedad de tarjetas de tarjetas divertidas, feliz cumpleaños, Felicidades, get well soon y que están en blanco en el interior para tu propio mensaje personal, así como una amplia gama de Navidad. Perfecto para él, para ella, Boy, girl, macho, hembra, mujeres, hombres, hombre, mujer, lady o cualquier adolescente o adulto.\nTwizler Funny tarjeta con Daleks – en blanco Tarjeta – tarjeta de felicitación de cumpleaños – humor Tarjeta – tarjeta de aniversario – día del padre tarjeta – día de la madre tarjeta – adolescente Tarjeta – día de San Valentín tarjeta – Tarjeta de felicitaciones – buena suerte tarjeta B00K6E0OA6