Aconcagua S.A. y Filiales\nMiles de pesos (M$)\nCorrespondiente a los ejercicios terminados al 31 de Diciembre de 2016\n____________________________________________________ El presente documento consta de:\n- Informe de los auditores independientes\n- Estados consolidados de situación financiera clasificados - Estados consolidados de resultados por función\n- Estados consolidados de resultados integrales total por función - Estados de cambios en el patrimonio neto\n- Estado consolidado de flujo de efectivo - método directo - Principales políticas contables\nINFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES Santiago, 21 de febrero de 2017\nSeñores Accionistas y Directores Salfacorp S.A.\nComo auditores externos de Salfacorp S.A., hemos auditado sus estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, sobre los que informamos con fecha 21 de febrero de 2017. Los estados financieros en forma resumida, preparados de acuerdo con lo establecido en la Norma de Carácter General (NCG) N° 30, Sección II.2.1, párrafo A.4.2, emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), de la filial Aconcagua S.A. y filiales y sus notas de “Criterios contables aplicados” y “Transacciones con partes relacionadas”, adjuntos, son consistentes, en todos sus aspectos significativos, con la información contenida en los estados financieros consolidados que hemos auditado.\nLa preparación de tales estados financieros en forma resumida que incluye los criterios contables aplicados y las transacciones con partes relacionadas, es responsabilidad de la Administración de Salfacorp S.A. y Aconcagua S.A.\nInformamos que los mencionados estados financieros en forma resumida y sus notas de “Criterios contables aplicados” y “Transacciones con partes relacionadas” de Aconcagua S.A. y filiales adjuntos, corresponden a aquellos que fueron utilizados en el proceso de consolidación llevado a cabo por Salfacorp S.A. al 31 de diciembre de 2016 y 2015.\nEste informe ha sido preparado teniendo presente lo requerido en la NCG 30, Sección II.2.1, párrafo A.4.2, de la SVS y se relaciona exclusivamente con Salfacorp S.A. y, es emitido solamente para información y uso de su Administración Superior y de la Superintendencia de Valores y Seguros, por lo que no ha sido preparado para ser usado, ni debe ser usado, por ningún usuario distinto a los señalados.\nHéctor Cabrera M.\nESTADO CONSOLIDADO DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADO Al 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015\nActivos corrientes Al 31-12-2016 Al 31-12-2015\nEfectivo y equivalentes al efectivo 5.272.581 11.850.599\nOtros activos financieros 273.229 273.229\nOtros activos no financieros 654.933 2.540.460\nDeudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto 19.400.477 29.629.986\nCuentas por cobrar a entidades relacionadas 47.504.412 45.691.316\nInventarios 72.544.685 101.331.295\nActivos por impuestos corrientes 6.046.659 4.822.884\nTotal activos corrientes 151.696.976 196.139.769\nActivos no corrientes Al 31-12-2016 Al 31-12-2015\nOtros activos financieros 690.545 1.159.447\nInventarios no corrientes 51.122.845 -\nCuentas por cobrar a entidades relacionadas 17.058.052 89.375.538\nInversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 29.967.478 27.890.074 Activos intangibles distintos de la plusvalía, netos 1.564.792 1.854.804\nPlusvalía, neta - 116\nPropiedades, plantas y equipos, neto 736.901 751.887\nPropiedades de inversión 7.056.295 -\nActivos por impuestos diferidos 11.386.994 9.671.545\nTotal activos no corrientes 119.583.902 130.703.411\nPasivos corrientes Al 31-12-2016 Al 31-12-2015\nOtros pasivos financieros 116.341.160 109.476.967\nCuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 7.843.578 16.438.576\nCuentas por pagar a entidades relacionadas 25.422.409 22.147.316\nOtras provisiones 278.124 226.173\nPasivos por impuestos corrientes 2.245.354 1.976.500\nOtros pasivos no financieros 5.256.644 7.495.861\nTotal pasivos corrientes 157.387.269 157.761.393\nPasivos no corrientes Al 31-12-2016 Al 31-12-2015\nOtros pasivos financieros 12.183.877 16.313.191\nCuentas por pagar no corrientes 633.579 616.292\nCuentas por pagar a entidades relacionadas 31.613.139 768.873\nOtras provisiones 2.320.651 3.479.955\nPasivos por impuestos diferidos 477.991 537.969\nTotal pasivos no corrientes 47.229.237 21.716.280\nPatrimonio neto Al 31-12-2016 Al 31-12-2015 M$ M$ Capital emitido 61.738.886 111.489.176 Ganancias acumuladas 4.304.990 29.078.789 Otras reservas 3.294 4.278\nPatrimonio atribuible a propietarios de la controladora 66.047.170 140.572.243\nParticipaciones no controladoras 617.202 6.793.264\nTotal patrimonio neto 66.664.372 147.365.507\nESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADO INTEGRAL POR FUNCION AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015\nESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN Al 31-12-2016 Al 31-12-2015\nIngresos de actividades ordinarias 83.911.706 126.029.682\nCosto de ventas (68.438.252) (98.084.435)\nGanancia bruta 15.473.454 27.945.247\nOtros ingresos, por función 2.731 77.985\nCostos de distribución (1.606.888) (2.199.338)\nGasto de administración (9.989.452) (11.322.115)\nOtras ganancias (pérdidas) (34.401) (3.798)\nResultado financiero (3.726.176) (3.547.153)\nParticipación en ganancia (pérdida) de asociadas y negocios conjuntos\ncontabilizados por el método de la participación 6.000.648 3.197.133\nResultado por unidades de reajuste 331.219 (2.261.849)\nGanancia, antes de impuestos 6.451.135 11.886.112\nGasto por impuestos a las ganancias 1.286.036 (1.925.305)\nGanancia del ejercicio 7.737.171 9.960.807\nGanancia del ejercicio, atribuible a\nPropietarios de la controladora 7.600.454 7.883.583\nParticipaciones no controladoras 136.717 2.077.224\nTotal ganancia del ejercicio 7.737.171 9.960.807\nESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADO INTEGRAL TOTAL\nAL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015\nESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADO INTEGRAL Al 31-12-2016 Al 31-12-2015\nGanancia del período 7.737.171 9.960.807\nGanancia (pérdida) por diferencias de cambios de conversión, antes de impuestos (1.295) (689.267) Otros componentes de otro resultado integral antes de impuestos 7.735.876 9.271.540 Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral 311 155.085\nOtro resultado integral 311 155.085\nResultado integral total 7.736.187 9.426.625\nIngresos y gastos integrales atribuibles a:\nPropietarios de la controladora 7.599.470 7.349.401\nPOR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015\nCapital emitido Cambios en\notras reservas Ganancias\nacumuladas Patrimonio atribuible a propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Total patrimonio\nCapital pagado Reserva de\nM$ M$ M$ M$ M$ M$\nSaldo inicial al 1 de enero de 2016 111.489.176 4.278 29.078.789 140.572.243 6.793.264 147.365.507 Ganancia del ejercicio - - 7.600.454 7.600.454 136.717 7.737.171\nOtro resultado integral - -984 - -984 - -984\nCapitalización resultados acumulados 21.896.765 - -21.896.765 - - - Disminución de capital -46.004.545 - - -46.004.545 - -46.004.545 División societaria -25.642.510 - -7.319.401 -32.961.911 - -32.961.911 Reverso dividendos provisorios filiales - - -3.211.233 -3.211.233 - -3.211.233 Desconsolidación interés minoritario - - - - -6.312.779 -6.312.779 Otros incrementos (decrementos patrimoniales) - - 53.146 53.146 - 53.146\nTotal cambios en el patrimonio -49.750.290 -984 -24.773.799 -74.525.073 -6.176.062 -80.701.135\nSaldo final al 31 de Diciembre de 2016 61.738.886 3.294 4.304.990 66.047.170 617.202 66.664.372\nAl 31 de diciembre de 2015:\notras reservas Ganancias acumuladas Patrimonio atribuible a propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Total patrimonio\nSaldo inicial al 1 de enero de 2015 111.489.176 538.460 30.712.685 142.740.321 6.241.112 148.981.433 Ganancia del ejercicio - - 7.883.583 7.883.583 2.077.224 9.960.807 Otro resultado integral - (534.182) - (534.182) - (534.182) Otras (disminuciones) en patrimonio neto - - (6.287.534) (6.287.534) (1.525.072) (7.812.606) Dividendos provisionados - - (3.229.945) (3.229.945) - (3.229.945)\nTotal cambios en el patrimonio - (534.182) (1.633.896) (2.168.078) 552.152 (1.615.926)\nESTADO CONSOLIDADO DE FLUJO DE EFECTIVO Al 31-12-2016 Al 31-12-2015\nMETODO DIRECTO M$ M$\nFlujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación\nClases de cobros por actividades de operación 107.688.282 138.834.832\nCobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 107.688.282 138.834.832\nClases de pagos (135.393.821) (94.806.152)\nPagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (127.975.707) (85.727.109)\nPagos a y por cuenta de los empleados (7.418.114) (9.079.043)\nFlujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operación (27.705.539) 44.028.680\nDividendos pagados - (2.780.368)\nDividendos recibidos 4.648.493 1.493.486\nIntereses pagados (5.524.804) (6.374.405)\nIntereses recibidos 961.446 2.834.678\nImpuestos a las ganancias pagados (reembolsados) (3.371.264) (3.105.427) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (30.991.668) 36.096.644\nFlujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión\nFlujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios 4.102.600 4.558.337 Flujos de efectivo procedentes de la venta de patrimonio y o instrumentos de deuda (46.004.545) - Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios (1.310.946) - Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras (1.936.912) (6.077.594)\nCompras de activos intangibles (93.872) -\nImportes procedentes de otros activos a largo plazo (15.105.324) (186.773)\nOtras entradas (salidas) de efectivo - 14.865\nFlujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (60.348.999) (1.691.165)\nFlujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación\nImportes procedentes de préstamos 73.367.950 115.782.046\nPago de préstamos (62.647.757) (147.646.745)\nPréstamos netos a entidades relacionadas 74.042.456 3.962.413\nFlujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 84.762.649 (27.902.286) Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (6.578.018) 6.503.193\nIncremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (6.578.018) 6.503.193 Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 11.850.599 5.347.406 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 5.272.581 11.850.599\nINDICE DE LAS PRINCIPALES NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015\nNOTA1-INFORMACIONGENERAL ... 10\n1.1 CONSTITUCIÓN E INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE VALORES ... 10\n1.2 DOMICILIO ... 10\n1.3 OBJETO SOCIAL ... 10\n1.4 SEGMENTO DE NEGOCIO ... 10\n1.5 EMPRESAS INCLUIDAS EN LOS PRESENTES ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ... 10\n1.6 OTRAS CONSIDERACIONES A REVELAR ... 11\nNOTA2-RESUMENDELASPRINCIPALESPOLITICASCONTABLES ... 12\n2.1 PERÍODO CONTABLE ... 12\n2.2 BASES DE PREPARACIÓN ... 12\n2.3 ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES ... 12\n2.4 NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES EMITIDAS ... 12\n2.5 BASES DE CONSOLIDACIÓN ... 14\n2.6 TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA ... 16\n2.7 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO ... 17\n2.8 INSTRUMENTOS FINANCIEROS ... 17\n2.8.1 ACTIVOS FINANCIEROS ... 17\n2.8.2 JERARQUÍAS DEL VALOR RAZONABLE ... 18\n2.8.3 INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS Y ACTIVIDADES DE COBERTURA ... 18\n2.8.4 PASIVOS FINANCIEROS ... 19\n2.9 INVENTARIOS ... 20\n2.10 PLUSVALÍA Y DETERIORO ... 21\n2.10.1 PLUSVALÍA ... 21\n2.10.2 DETERIORO ... 21\n2.11 ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS A LA PLUSVALÍA ... 21\n2.12 PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS ... 23\n2.13 PROPIEDADES DE INVERSIÓN ... 23\n2.14 COSTOS POR INTERESES ... 24\n2.15 PÉRDIDAS POR DETERIORO DE VALOR DE LOS ACTIVOS NO FINANCIEROS ... 24\n2.16 ACTIVOS NO CORRIENTES (O GRUPOS DE ENAJENACIÓN) MANTENIDOS PARA LA VENTA ... 24\n2.17 IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTOS DIFERIDOS ... 24\n2.18 PROVISIONES ... 25\n2.19 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS ... 25\n2.20 CAPITAL SOCIAL ... 25\n2.21 RECONOCIMIENTO DE INGRESOS ... 26\n2.22 ARRENDAMIENTOS ... 26\n2.23 DISTRIBUCIÓN DE DIVIDENDOS ... 26\n2.24 MEDIO AMBIENTE ... 26\n2.25 GANANCIAS POR ACCIÓN ... 26\n2.26 CESIONES DE CARTERA... 27\n2.26.1 CESIONES DE CARTERA SIN RESPONSABILIDAD ... 27\n2.26.2 CESIONES DE CARTERA CON RESPONSABILIDAD ... 27\nNOTA 1 - INFORMACION GENERAL\n1.1 Constitución e Inscripción en el Registro de Valores\nAconcagua S.A. y filiales (Rut. 76.121.363-6) es filial directa de SalfaCorp S.A. y filiales, empresa que se encuentra inscrita como Sociedad Anónima Abierta en el Registro de Valores bajo el N° 843 desde el 12 de Agosto de 2004 y está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.\nLa Sociedad se constituyó como Sociedad Anónima cerrada, según escritura pública, otorgada con fecha 1 de septiembre de 2010 ante el notario público Felix Jara Cadot en el curso de la reestructuración societaria de los negocios inmobiliarios del Grupo Aconcagua S.A.\nLos estados consolidados de resultados integrales de Aconcagua S.A., comprenden los doce meses del año 2016 comparados con los doce meses del año 2015. Los Estados consolidados de situación financiera presentan la posición comparativa dando efecto retroactivo de la reestructuración, según IFRS.\nEl domicilio social de la Sociedad es Avenida Presidente Riesco 5335, Piso 19, Comuna de Las Condes, Santiago de Chile.\n1.3 Objeto social\nSu objeto social es la ejecución, por cuenta propia o a través de terceros, de toda clase de proyectos inmobiliarios, la participación como socia o accionista en toda clase de sociedades especialmente inmobiliarias y constructoras, la promoción, organización, constitución, modificación, disolución o liquidación de sociedades de cualquier naturaleza, cuyo objeto social sea afín o relacionado a los de la sociedad.\n1.4 Segmento de negocio\nLa Compañía desarrolla el negocio inmobiliario a través de su filial Aconcagua S.A. (Rut.76.121.363-6), empresa de la cual se desprenden diferentes empresas ligadas al desarrollo de diversos proyectos inmobiliarios.\nSu objeto es la ejecución, por cuenta propia o de terceros, de toda clase de actividades propias del negocio inmobiliario, desde la investigación de mercado, el diseño y la coordinación de los proyectos, incluyendo la construcción, la comercialización y postventa, lo que le permite contar con unidades de alta especialización y con economías de escala en las zonas en que opera.\nEl desarrollo de proyectos inmobiliarios se caracteriza básicamente por la toma de posición en terrenos adecuados para desarrollar proyectos inmobiliarios de viviendas, ya sea casas o departamentos y de proyectos no habitacionales en el caso de oficinas. El proceso de negocio contempla el estudio del mercado inmobiliario, la elección de los terrenos, su financiamiento y adquisición, diseño de arquitectura y urbanismo, administración del contrato de construcción, comercialización, venta y servicio de postventa.\nDe acuerdo al segmento socioeconómico al cual se dirige la oferta inmobiliaria, el mercado inmobiliario se divide en tres grandes grupos: viviendas menores a UF 900 (estratos D y E), entre UF 900 y UF 3.700 (estratos C2 y C3) y sobre UF 3.700 (estrato ABC1) y según el tipo de vivienda, en casas y departamentos. El desarrollo de proyectos inmobiliarios de la Compañía está orientado preferentemente a viviendas ubicadas en los segmentos C2 y C3.\nLa comercialización de proyectos inmobiliarios y prestación de servicios afines constituye una actividad clave en el desarrollo del grupo Salfacorp, y consciente de los riesgos inherentes a este mercado, los ha minimizado con una gestión activa en el manejo de los inventarios, diversificación de productos y un enfoque profesionalizado del negocio.\nLas filiales con su porcentaje de participación que se incluyen en estos estados financieros consolidados por segmento son las siguientes:\nSubsidiarias Segmento Inmobiliaria Rut País de origen\nPorcentaje de participación % Porcentaje de participación %\nAl 31-12-2016 Al 31-12-2015\nDirecto Indirecto Total Directo Indirecto Total\nAconcagua Gestión Inmobiliaria S.A. 77.558.130-1 Chile CL$ 0 100 100 0 100 100\nAconcagua S.A. 76.121.363-6 Chile CL$ 99,99 0,01 100 99,99 0,01 100\nAconcagua Sur S.A. 76.516.090-1 Chile CL$ 0 100 100 0 100 100\nAyres de Chicureo S.A. 76.813.360-3 Chile CL$ 0 100 100 0 100 100\nConstructora Novacasas S.A. 96.823.180-4 Chile CL$ 0 100 100 0 100 100\nInmobiliaria Aconcagua S.A. 96.973.290-4 Chile CL$ 0 100 100 0 100 100\nInmobiliaria Ciudad del Norte S.A. 96.976.080-0 Chile CL$ 0 0 0 0 50 50\nInmobiliaria El Bosque S.A. 96.798.700-K Chile CL$ 0 100 100 0 100 100\nInmobiliaria El Peñón S.A. 96.852.020-2 Chile CL$ 0 100 100 0 100 100\nInmobiliaria Geocentro AG Ltda. 77.499.070-4 Chile CL$ 0 100 100 0 100 100\nInmobiliaria Geocentro Sr. Dos Ltda. 77.493.270-4 Chile CL$ 0 100 100 0 100 100\nInmobiliaria Geosal S.A. 96.823.220-7 Chile CL$ 0 100 100 0 100 100\nInm. Laguna de Ayres de Chicurero S.A. 76.117.016-3 Chile CL$ 0 100 100 0 100 100\nInmobiliaria Las Gaviotas Ltda. 77.815.400-5 Chile CL$ 0 100 100 0 100 100\nInmobiliaria Las Ñipas S.A. 76.212.444-0 Chile CL$ 0 100 100 0 100 100\nInmobiliaria Las Vizcachas Ltda. 96.951.860-0 Chile CL$ 0 100 100 0 100 100\nInmobiliaria Monte Aconcagua S.A. 96.584.230-6 Chile CL$ 0 100 100 0 100 100\nServicios de Venta Inmobiliaria Ltda. 76.801.420-5 Chile CL$ 0 100 100 0 100 100\nInmobiliaria Parque La Luz S.A. 96.931.030-9 Chile CL$ 0 66,67 66,67 0 0 0\nInmobiliaria IPL S.A. 96.995.870-8 Chile CL$ 0 66,67 66,67 0 0 0\nInmobiliaria Desarrollo SPA 76.125.692-0 Chile CL$ 0 100 100 0 0 0\nInmobiliaria El Peñón SPA 76.349.965-0 Chile CL$ 0 100 100 0 0 0\nEl Peñón Aconcagua SPA 76.409.068-3 Chile CL$ 0 100 100 0 0 0\nCon fecha 10 de noviembre de 2016, Inmobiliaria Monte Aconcagua S.A. filial indirecta de Salfacorp S.A., adquirió el 50% que corresponde a la cantidad de 67.500 acciones de El Peñón SpA., en M$ 818.489. Con esta transacción se posee el 100% de participación sobre El Peñón SpA, El Peñón Aconcagua SpA y Constructora el Peñón SpA. La toma de control de esta empresa fue el 11 de noviembre de 2016 de acuerdo a pacto de accionistas.\nCon fecha 30 de diciembre de 2016, Inmobiliaria Monte Aconcagua S.A. filial indirecta de Salfacorp S.A., adquirió el 100% que corresponde a la cantidad de 938.911 acciones de Inmobiliaria Desarrollo SpA., en M$ 652.694. Con esta transacción se posee el 100% de participación sobre Inmobiliaria Desarrollo SpA. La toma de control de esta empresa fue el 30 de diciembre de 2016 de acuerdo a pacto de accionistas.\n1.6 Otras consideraciones a revelar\nNOTA 2 - RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES\nA continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de los presentes estados financieros consolidados.\n2.1 Período Contable\nLos presentes estados financieros consolidados del Grupo Aconcagua S.A. cubren el período comprendido entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2016, comparado con igual período de año anterior.\n2.2 Bases de preparación\nLas cifras incluidas en los presentes estados financieros consolidados se presentan en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Compañía. Todos los valores están redondeados a miles de pesos, excepto cuando se indica lo contrario.\nLos presentes Estados Financieros Consolidados 31 de Diciembre de 2016, han sido preparados considerando las IFRS vigentes a la fecha, aplicadas de manera uniforme a los ejercicios cubiertos, y representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas internacionales.\n2.3 Estimaciones y juicios contables\nLa preparación de los estados financieros consolidados conforme a lo descrito en nota 2.2 precedente, requiere el uso de ciertas estimaciones contables críticas. También exige a la Administración que ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas contables de la Compañía.\n2.4 Nuevas normas e interpretaciones emitidas\nLas siguientes Normas, Interpretaciones y enmiendas obligatorias que tuvieron aplicación efectiva\na contar del 1 de enero de 2016:\nMejoras a NIIF Contenido\nObligatoria para ejercicios iniciados a partir de:\nMejoras a NIIF 11 Acuerdos conjuntos 01-01-2016\nMejoras a NIC 16 Propiedad Plantas y equipo y NIC 38 Activos intangibles 01-01-2016\nMejoras a NIC 27 Estados Financieros separados 01-01-2016\nMejoras a NIIF 10 Estados Financieros Consolidados y NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos 01-01-2016\n2.4 Nuevas normas e interpretaciones emitidas (continuación)\nMejoras a las Normas Internacionales de Información Financiera (2014) Emitidas en Sepiembre de\nNIIF 5 Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones interrumpidas 01-01-2016\nNIIF 7 Instrumentos financieros “Información a revelar” 01-01-2016\nNIC 19 Beneficios a los empleados 01-01-2016\nNIC 34 Información financiera intermedia 01-01-2016\nLa adopción de las normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, no tienen un impacto\nsignificativo en los Estados Financieros Consolidados del grupo Salfacorp, sin embargo, podrían afectar\nla contabilización de futuras transacciones o acuerdos.\nLas nuevas normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, no vigentes para el ejercicio financiero\niniciado el 1 de enero de 2016, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada son las\nNormas e Interpretaciones Contenido Obligatoria para ejercicios iniciados a partir de:\nNIIF 9 “Instrumentos financieros” 01-01-2018\nNIIF 15 “Ingresos procedentes de contratos con clientes” 01-01-2018\nNIIF 16 “Arrendamientos” 01-01-2019\nCINIIF 22 “ Transacciones en Moneda Extranjera y contraprestaciones anticipadas” 01-01-2018\nEnmiendas a NIIF Contenido\nEnmienda a NIC 7 “Estado de Flujo de Efectivo” 01-01-2017\nEnmienda a NIC 12 “Impuestos a las Ganancias” 01-01-2017\nEnmienda a NIIF 2 “Pagos basados en acciones” 01-01-2018\nEnmienda a NIIF 15 “Ingresos procedentes de contratos con clientes” 01-01-2018\nEnmienda a NIIF 4 “Contratos de Seguro” 01-01-2018\nEnmienda a NIC 40 “Propiedades de Inversión 01-01-2018\nEnmienda a NIIF 12 “Información a revelar sobre participaciones en Otras entidades” 01-01-2018\n2.5 Bases de consolidación\nLos estados financieros consolidados incorporan los estados financieros de la sociedad Aconcagua S.A. matriz de las empresas controladas por esta Sociedad. La sociedad controla a una entidad cuando está expuesta, o tiene derecho, a rendimientos variables de su implicación en esta entidad y tiene la capacidad de influir en esos rendimientos a través de su poder sobre esta.\nEl poder es alcanzado cuando la Sociedad posee derechos que le otorgan la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes que afectas de forma significativa los rendimientos de la entidad.\n(a) Subsidiarias o filiales\nSubsidiarias o filiales son todas las entidades sobre las que la sociedad matriz tiene el poder de dirigir las políticas financieras y de operación, el que generalmente viene acompañado de una participación superior a la mitad de los derechos de voto. Las filiales se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control y se excluyen de la consolidación a partir de la fecha en que se pierde el mismo.\nAconcagua S.A. y filiales, consolida sus subsidiarias o filiales utilizando el método de consolidación integral. El método de consolidación integral consiste en incluir línea a línea el 100% de los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de sus filiales; elimina los patrimonios de las filiales contra el valor libro de cada inversión que tiene contabilizado; reconoce el interés minoritario; elimina las transacciones intercompañías y resultados no realizados por transacciones entre las subsidiarias o filiales de la sociedad matriz. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las políticas adoptadas por Aconcagua S.A., se modifican las políticas contables de las subsidiarias o filiales.\n(b) Acuerdos Conjuntos\nUn acuerdo conjunto es un acuerdo mediante el cual dos o más partes mantienen el control conjunto. Existen dos tipos de acuerdo conjuntos dependiendo de los derechos y obligaciones de las partes con respecto al acuerdo.\nb.i. Operación Conjunta:\nEs un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que tienen el control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos relacionados con el acuerdo. Este tipo de operaciones considera además, la estructura legal del acuerdo, las cláusulas contractuales acordadas por las partes y otros factores y circunstancias relevantes.\nAconcagua S.A. y filiales registra este tipo de operaciones conjuntas, dando reconocimiento a los activos, pasivos, ingresos y gastos propios, incluyendo la participación sobre aquellos poseídos conjuntamente y los revela en la Nota 1.5 Empresas incluidas en los presentes estados financieros consolidados.\nb.ii. Negocio Conjunto:\nEs un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que tienen el control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos netos del acuerdo, esas parte se denominan participantes en un negocio conjunto.\nAconcagua S.A. y filiales registra este tipo de negocio conjunto, utilizando el método de participación (Nota 2.5.d).\n2.5 Bases de consolidación (continuación)\n(c) Combinación de negocios\nDe acuerdo a este método, los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable en la fecha de adquisición, con independencia del alcance de los intereses minoritarios.\nEl exceso del costo de la combinación de negocio sobre el interés de la empresa en el valor razonable neto de los activos identificables, pasivos y pasivos contingentes identificables de la adquisición se reconoce como plusvalía comprada. Si el costo de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de la subsidiaria o filial adquirida, la diferencia se reconoce directamente en la cuenta de resultados.\nLa plusvalía adquirida en una combinación de negocios es inicialmente medida al costo. Luego del reconocimiento inicial, la plusvalía adquirida es medida al costo menos cualquier pérdida acumulada por deterioro. Para los propósitos de pruebas de deterioro, la plusvalía comprada adquirida en una combinación de negocios es asignada desde la fecha de adquisición a cada unidad generadora de efectivo del grupo o grupos de unidades generadoras de efectivo que se espera serán beneficiadas por las sinergias de la combinación, sin perjuicio de si otros activos o pasivos del grupo son asignados a esas unidades o grupos de unidades.\nSi el costo de adquisición es inferior al valor razonable de los activos netos de la filial adquirida, la diferencia se reconoce directamente en resultados y se presenta en la línea Otros ingresos.\nLos costos de las transacciones son tratados como gastos en el momento en que se incurren. Para las combinaciones de negocios realizadas por etapas medimos en cada oportunidad el valor razonable de la sociedad adquirida, reconociendo los efectos de la variación en la participación de los resultados en el período en que se producen en el Estado de resultados o en los Otros resultados integrales, dependiendo de dónde se había clasificado la inversión.\nLas políticas contables de las filiales adquiridas se modifican en caso de ser necesario, para garantizar su uniformidad con las políticas adoptadas por Aconcagua S.A. Las participaciones no controladoras se presentan como un componente separado del patrimonio neto.\n(d) Transacciones y Participaciones no controladoras\nLas Participaciones no controladoras se presentan en el rubro Patrimonio Neto del Estado de Situación Financiera Consolidado. La ganancia o pérdida atribuible a la Participación no controladora se presenta en el Estado de Resultados Integrales Consolidado después de la utilidad del período. Los resultados de las empresas donde se comparte la propiedad (negocio conjunto), se registran dentro del patrimonio y, por lo tanto, se muestran en el Estado de Cambio de Patrimonio Consolidado.\n(e) Asociadas y Negocios Conjuntos\nAsociadas son todas las entidades sobre las que la Sociedad matriz ejerce influencia significativa pero no tiene control. Esto, generalmente, surge de una participación entre un 20% y un 50% de los derechos a voto.\nNegocio conjunto es un tipo de acuerdo conjunto sobre las que la sociedad ejerce el control conjunto del acuerdo pero no tiene el control. Las partes tienen derecho a los activos netos del acuerdo.\nEl Grupo Aconcagua S.A. reconoce su participación en asociadas utilizando el método de la participación. De acuerdo a este método; las inversiones en asociadas se reconocen inicialmente al costo, posteriormente su valor libros se incrementa o disminuye para reconocer la porción que le corresponde al Grupo Aconcagua S.A. en el resultado del período obtenido por la asociada, después de la fecha de adquisición.\n2.6 Transacciones en moneda extranjera\na) Moneda funcional y presentación\nLas partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades que conforman el Grupo Aconcagua S.A. se valorizan utilizando la moneda del entorno económico principal en que cada entidad opera (moneda funcional). La moneda funcional del Grupo Aconcagua S.A. es el peso chileno, que constituye además la moneda de presentación de los estados financieros consolidados del Grupo Aconcagua S.A.\nb)Transacciones y saldos\nLas transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados.\nLa plusvalía (Goodwill) y los ajustes a valor razonable que surgen de la adquisición de una entidad extranjera se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se traduce al tipo de cambio de la fecha de cierre.\nc) Entidades del Grupo\nLos resultados y la situación financiera de todas las entidades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economía hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación se convierten a la moneda de presentación como sigue:\n(i) Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance;\n(ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambios medios; y\n(iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente separado del patrimonio neto.\nd) Tipos de cambios o bases de conversión\nLos tipos de cambios de las principales monedas extranjeras y unidades de reajustes utilizadas en la preparación de los presentes estados financieros consolidados son los siguientes:\nPesos Chilenos por unidad de moneda extranjera Al 31-12-2016 Al 31-12-2015\nDólar estadounidense US$ 669.47 710,16\nEuro €$ 705,60 774,61\nPesos Chilenos por unidad de reajuste Al 31-12-2016 Al 31-12-2015\nUnidad de fomento UF 26.347,98 25.629,09\n2.7 Efectivo y equivalentes al efectivo\nEl efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, bancos, los depósitos a plazo en entidades de crédito, fondos mutuos y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento de tres meses o menos desde la fecha de adquisición y que presentan un bajo riesgo de pérdida de valor.\nEn los presentes estados financieros consolidados, se utilizan los siguientes conceptos:\nActividades de explotación: actividades típicas de la entidad, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación.\nActividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.\n2.8 Instrumentos financieros 2.8.1 Activos financieros\nEl Grupo Aconcagua S.A. reconoce un activo financiero en el estado consolidado de situación financiera, cuando se convierte en parte de las disposiciones contractuales del instrumento financiero. Elimina un activo financiero cuando expiran los derechos a recibir los flujos de efectivo del activo financiero o si el Grupo Aconcagua S.A. transfiere el activo financiero a un tercero sin retener sustancialmente los riesgos y beneficios del activo.\n(a) Valorización inicial\nEl Grupo Aconcagua S.A. valoriza inicialmente sus activos financieros a valor justo.\nEl valor justo de instrumentos que son cotizados activamente en mercados formales está determinado por los precios de cotización en la fecha de cierre de los estados financieros consolidados.\nPara instrumentos donde no existe un mercado activo, el valor justo es determinado utilizando técnicas de valoración, entre las que se incluyen; (i) el uso de transacciones de mercado recientes, (ii) descuentos de flujo de efectivo, (iii) referencias al valor actual de mercado de otro activo financiero de similares características y (iv) otros modelos de valuación.\n(b) Valorización posterior\nEl Grupo Aconcagua S.A. clasifica sus activos financieros dependiendo del propósito para el cual fueron adquiridos en las siguientes categorías:\n2.8.1.1 Otros activos financieros\nCorresponden a activos financieros mantenidos para negociar y que se han designado como tal por el Grupo Aconcagua S.A. Son clasificados como mantenidos para negociar si son adquiridos con el propósito de venderlos en el corto plazo. Los instrumentos derivados, son clasificados como mantenidos para negociar a menos que sean designados como instrumentos de cobertura.\nEstos activos se valorizan a valor justo y las utilidades o pérdidas surgidas de la variación del valor justo se reconocen en el estado consolidado de resultados integrales.\nDentro de este tipo de activos se encuentran inversiones en Fondos Mutuos, Letras por cobrar, Acciones, contratos forward no designados como de cobertura, pagarés de clientes, depósitos a plazos mayores a 90 días e inversiones en otras sociedades (entre otros) de acuerdo a lo permitido por NIC 39.\n2.8.1.2 Deudores comerciales y cuentas por cobrar\nCorresponden a activos financieros no derivados, con pagos fijos o determinables no negociados en un mercado activo. Tras su reconocimiento inicial, se valorizan a su “costo amortizado”, usando el método del “tipo de interés efectivo”, menos cualquier pérdida por deterioro.\nEsta categoría comprende principalmente los créditos o cuentas por cobrar otorgados a clientes. Se presentan en el activo corriente con excepción de aquellos con vencimiento superior a doce meses desde la fecha de cierre de los estados financieros consolidados, los cuales son presentados en el activo no corriente, bajo el rubro Cuentas por cobrar no corriente.\n2.8.2 Jerarquías del valor razonable\nLos instrumentos financieros que han sido contabilizados a valor razonable en los presentes estados financieros consolidados, han sido contabilizados en base a las metodologías previstas en la NIC 39. Dichas metodologías aplicadas para cada clase de instrumentos financieros se clasifican según su jerarquía de la siguiente manera:\nNivel I : Valores o precios de cotización en mercados activos para activos idénticos.\nNivel II : Información proveniente de fuentes distintas a los valores de cotización del Nivel I, pero observables en mercado para los activos ya sea de manera directa (precios) o indirecta (obtenidos a partir de precios).\nNivel III : Información para activos que no se basan en datos de mercado observables.\n2.8.3 Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura\nLas actividades del Grupo Aconcagua S.A. están expuestas a riesgos financieros, fundamentalmente de variaciones de tipo de cambio y de variaciones de tipo de interés. De acuerdo a su Política de Riesgos Financieros de Mercado el Grupo Aconcagua utiliza instrumentos financieros derivados sólo con fines de cobertura.\nA la fecha de los presentes estados financieros consolidados, el Grupo Aconcagua S.A. no tiene vigente instrumentos financieros derivado que califiquen como de cobertura.\nLos derivados se reconocen inicialmente a valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados y posteriormente son nuevamente valorizados a valor razonable a cada fecha de los Estados Financieros. El método a emplear para reconocer la pérdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo. La sociedad actualmente solo designa derivados como coberturas de un riesgo específico asociado a uno o más pasivos reconocidos (cobertura de flujos de efectivo).\nLa Sociedad documenta al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para llevar a cabo diversas operaciones de cobertura. La Sociedad también documenta su evaluación, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas.\nEl valor razonable total de los derivados de cobertura se clasifica como Otros activos o pasivos financieros no corrientes si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como otros activos o pasivos financieros corrientes si el vencimiento restante de la partida cubierta es igual o inferior a 12 meses. Los derivados no registrados como de cobertura se clasifican como Otros activos o pasivos financieros corrientes.\n2.8.3 Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura (continuación)\n(a) Cobertura de flujos de caja\nLas coberturas son documentadas y evaluadas para medir su efectividad. La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconocen dentro del Patrimonio neto en el rubro Reservas de Coberturas de flujos de caja.\nLa pérdida o ganancia relativa a la parte no efectiva es reflejada en el estado de resultados consolidado del ejercicio en que ocurrió, en la cuenta “otras ganancias (pérdidas)”.\nLos montos acumulados en Reserva de Patrimonio son reclasificados en pérdidas o ganancias en los ejercicios en los cuales las partidas cubiertas afecta pérdidas o ganancias.\nCuando un instrumento de cobertura vence, es liquidado anticipadamente o deja de cumplir con los criterios para contabilidad de coberturas, cualquier ganancia o pérdida que haya sido reconocida en otro resultado integral desde el período en el que la cobertura fue eficaz continuará de manera separada en el patrimonio hasta que la transacción prevista es realizada. Cuando se espera que la transacción prevista no se vaya a producir, la ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio neto se lleva inmediatamente al estado de resultados consolidado dentro de “Otras ganancias (pérdidas)”.\n2.8.4 Pasivos financieros\nLos pasivos financieros son reconocidos inicialmente al valor justo de los recursos obtenidos, menos los costos incurridos directamente atribuibles a la transacción. Tras su reconocimiento inicial, se valorizan a su “costo amortizado”. La diferencia entre el valor neto recibido y el valor a pagar es reconocida durante el ejercicio de duración del préstamo usando el método del “tipo de interés efectivo”. Los intereses pagados y devengados que corresponden a pasivos financieros utilizados en el financiamiento de sus operaciones se registran en el estado consolidado de resultados integrales en la cuenta “Costos financieros” de acuerdo a NIC 23.\nLos intereses pagados y devengados que corresponden a préstamos y obligaciones utilizadas en actividades de inversión de activos calificables se registran en el estado consolidado de situación financiera en la cuenta del activo calificable que corresponda hasta el momento en que el activo calificable se encuentre disponible para su uso.\nEl Grupo Aconcagua S.A. clasifica sus pasivos financieros dependiendo del propósito para el cual fueron adquiridos en las siguientes categorías:\n2.8.4.1 Préstamos que devengan intereses\nEsta categoría comprende principalmente los créditos, leasings y operaciones de cesión de cartera con responsabilidad; con bancos e instituciones financieras. Se clasifican en el estado consolidado de situación financiera como pasivos corrientes a menos que el Grupo Aconcagua S.A. tenga el derecho incondicional de diferir el pago de la obligación por a lo menos doce meses después de la fecha de cierre de los estados financieros consolidados.\n2.8.4.2 Otros pasivos financieros\nEsta categoría comprende principalmente deuda bancaria, pagarés, derivados financieros y pasivos por compra de terrenos.\nSe clasifican en el estado consolidado de situación financiera como pasivos financieros corrientes a menos que el Grupo Aconcagua S.A. tenga el derecho incondicional de diferir el pago de la obligación por a lo menos doce meses después de la fecha de cierre de los estados financieros consolidados.\nLos pasivos por contratos de compra principalmente de terrenos pueden incluir de acuerdo a la naturaleza del contrato, los siguientes tipos de operaciones:\nEn aquellos casos en que el Grupo Aconcagua S.A. venda bienes (por ejemplo, terrenos, macrolotes, viviendas, etc.) celebrados sobre ellos contratos de opciones o compra venta y/o arriendo, son registrados de acuerdo a NIC 17 (Ver Nota 2.22 Arrendamientos financieros), difiriendo cualquier resultado que se produzca en la venta y reconociendo el pasivo financiero relacionado de acuerdo a lo descrito en Nota 2.8.4.2 Otros pasivos financieros.\n2.8.4.2.2 Operaciones de Promesas por compra de derechos\nEn aquellos casos en que el Grupo Aconcagua S.A. celebre contratos de promesa por la compra de derechos sobre bienes (por ejemplo, terrenos, macrolotes, viviendas, etc.) para aportar a futuros negocios conjuntos son registrados como activos y pasivos financieros de acuerdo a lo establecido en la NIC 32.\n2.8.4.2.3 Operaciones de Contratos de opciones y arriendo\nEn aquellos casos en que el Grupo Aconcagua S.A. celebre contratos de opciones para compra de bienes (por ejemplo, terrenos, macrolotes, viviendas, etc.) para los cuales la compañía no ha definido su compra y no tiene el derecho a uso para el objeto principal, se ha establecido solo revelar estas opciones de los presentes estados financieros consolidados mientras se mantengan estas condiciones y/o contratos vigentes.\n2.8.4.3 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar\nEsta categoría comprende principalmente los créditos o cuentas por pagar documentados adeudados a acreedores. Se presentan en el pasivo corriente con excepción de aquellos con vencimiento superior a doce meses desde la fecha de cierre de los estados financieros consolidados, los cuales son presentados en el pasivo no corriente.\n2.9.1 Inventario Corriente\nLa compañía valoriza sus viviendas terminadas al menor valor entre su costo de construcción y su valor neto realizable. El costo de construcción se determina utilizando el método del precio medio ponderado (PMP).\nEl valor neto realizable corresponde al precio de venta estimado, menos los gastos de venta correspondientes.\nEl costo de construcción de las viviendas y terrenos para la línea de negocio Desarrollo Inmobiliario, incluye los costos de adquisición de terrenos, diseño, los materiales, la mano de obra directa, depreciación de los activos fijos industriales, otros costos directos y gastos directos relacionados, además de los costos por intereses en el caso que se cumpla con las condiciones para ser designados como activos calificables.\nEn aquellos casos que el valor neto realizable es menor al costo de construcción se realizará una provisión por el diferencial del valor con cargo a resultados del período.\n2.9.2 Inventario No Corriente\nLa compañía valoriza sus terrenos al menor valor entre su costo de venta (terrenos) y su costo de construcción (infraestructura) y su valor neto realizable. El valor neto realizable corresponde al precio de venta estimado, menos los gastos de venta correspondientes.\nLos terrenos para la línea de negocio Aconcagua, incluyen los costos de adquisición de terrenos, costo de construcción de infraestructura, gastos directos relacionados, además de los costos por intereses en el caso que se cumpla con las condiciones para ser designados como activos calificables. En aquellos casos que el valor neto realizable es menor al costo de construcción se realizará una provisión por el diferencial del valor con cargo a resultados del ejercicio.\nLos inventarios (terrenos, infraestructura) cuya venta se estime ocurra a más de 12 meses contados desde la fecha de cierre de los Estados Financieros se presenta como Inventario No Corriente.\n2.10Plusvalía y deterioro 2.10.1 Plusvalía\nLa plusvalía representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de la Sociedad matriz en los activos netos identificables de la subsidiaria o asociada adquirida a la fecha de adquisición y es contabilizada a su valor de costo menos pérdidas acumuladas por deterioro. La plusvalía relacionada con adquisiciones de negocios conjuntos o asociadas se incluye en el valor contable de la inversión.\nPara efectos de pruebas de deterioro:\nLa plusvalía relacionada con adquisiciones de subsidiarias es asignada a las Unidades Generadoras de Efectivo (UGES) que se espera se beneficien de las sinergias de una combinación de negocios. Cada unidad o grupo de unidades representa el menor nivel dentro del grupo de la compañía al cual la plusvalía es monitoreada para efectos de administración interna y la cual no es mayor que un segmento de negocios. Las unidades generadoras de efectivo a las cuales es asignada la plusvalía son testeadas anualmente por deterioro o con mayor frecuencia cuando hay indicios que una UGE puede estar deteriorada, o que han cambiado algunas de las condiciones de mercado que le son relevantes.\nLa plusvalía reconocida por separado se somete a pruebas por deterioro de valor anualmente y se valora por su costo menos pérdidas acumuladas por deterioro. Las ganancias y pérdidas por la venta de una entidad incluyen el importe en libros de la plusvalía relacionada con la entidad vendida.\nLa plusvalía relacionada con adquisiciones de asociadas y negocios conjuntos es evaluada por deterioro como parte de la inversión siempre que haya indicios que la inversión pueda estar deteriorada, el último test de deterioro se realizó al 31 de diciembre de 2016.\n2.11Activos Intangibles distintos a la plusvalía\nA continuación se describen los principales tipos de intangibles distintos a la plusvalía identificados por el Grupo Aconcagua S.A. Estos activos se someten a pruebas de deterioro anualmente (De acuerdo a lo descrito en Nota 2.15).\n(a) Marcas comerciales\nLas marcas comerciales el Grupo Aconcagua S.A. las clasifica como Activos Intangibles de vida útil indefinida y las valoriza a sus costos históricos, menos cualquier pérdida por deterioro.\n(b) Programas informáticos\nLas licencias adquiridas de programas informáticos son capitalizadas, al valor de los costos incurridos en adquirirlas, y prepararlas para usar los programas específicos. Estos costos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (1 a 6 años).\n2.11 Activos Intangibles distintos a la plusvalía (continuación)\nLos gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto en el ejercicio en que se incurre en ellos. Los costos directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por el Grupo Aconcagua S.A., y que es probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costos durante más de un año, se reconocen como activos\nintangibles. Los costos directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.\nLos costos de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos, se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (no superan los 6 años).\n(c) Gastos de investigación y desarrollo\nLos gastos de investigación se reconocen como un gasto cuando se incurren ya que no cumplen los requisitos para reconocerse como activos intangibles.\nLa amortización se calcula sobre el monto depreciable, que corresponde al costo de un activo, menos su valor residual.\nLa amortización es reconocida en resultados con base en el método de amortización lineal durante la vida útil estimada de los activos intangibles.\nLos métodos de amortización, vidas útiles y valores residuales son revisados en cada período financiero y se ajustan si es necesario.\n2.12Propiedades, plantas y equipos\nEl Grupo Aconcagua S.A. registra su inmovilizado material al costo histórico menos las depreciaciones acumuladas y, en su caso, pérdidas por deterioros.\nEl costo incluye tanto los desembolsos directamente atribuibles a la adquisición o construcción del inmovilizado material, como también los intereses por financiamiento directa o indirectamente relacionados con ciertos activos calificados. Los desembolsos posteriores a la compra o adquisición sólo son capitalizados cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados a la inversión vayan a fluir al Grupo Aconcagua S.A. y los costos pueden ser medidos razonablemente. Los otros desembolsos posteriores corresponden a reparaciones o mantenciones y son registrados en el estado consolidado de resultados integrales por función, cuando son incurridos.\nLa depreciación del inmovilizado material registrado como “Propiedades, planta y equipos”, es calculada utilizando el método lineal. Cuando un bien está compuesto por componentes significativos, que tienen vidas útiles diferentes, cada parte se deprecia en forma separada.\nLos costos de financiación incurridos para la construcción de un activo son activados durante el período necesario para construir y preparar el activo para el uso que se pretende. Los otros costos de financiación se llevan a gastos cuando se incurren.\nDe acuerdo a lo señalado por la IFRS 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”, el Grupo Asconcagua S.A. ha optado por utilizar el valor razonable como costo atribuido para maquinarias específicas a la fecha de transición mediante el uso de tasaciones efectuadas por única vez por el experto independiente calificado señor Juan Mauricio Rosenfeld. Al resto del inmovilizado material se les asignó como costo atribuido el costo histórico más corrección monetaria al 1 de enero de 2008 según Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile.\nCuando el valor libros de un activo inmovilizado excede a su monto recuperable, este es ajustado inmediatamente hasta su monto recuperable. (Ver Nota 2.15).\nEl detalle por clase de las vidas útiles aplicadas en el rubro propiedades, plantas y equipos es el siguiente:\nClases de Propiedades, Plantas y\nMeses de vida útil estimada (meses)\nConstrucción en Curso Construcciones en curso 0\nEquipamiento de Tecnologías de la Información\nNotebook, PC y accesorios 36\nEquipos de audio video y comunicación 36\nProgramas informáticos 72\nOtras Propiedades, Plantas y Equipos\nHerramientas livianas 36\nMuebles y útiles 84\nRemolques, semirremolques y carros de arrastre 84\nHerramientas pesadas 96\nVehículos de Motor Camiones y camionetas 120\nInstalaciones Fijas y Accesorios\nMaquinarias pesadas 120\nGrúas, plumas y accesorios 120\nEmbarcaciones menores con casco de acero o madera 120\nTerminales e instalaciones marítimas 120\nMaquinarias y equipos en general 180\nMuelles de estructura metálica 240\nRemolcadores y barcazas con casco de acero 240\nPlantas y equipos Galpones de madera o estructura metálica Fábricas de material sólido 240 480\nEdificios Edificios, casas y otras construcciones 600\nTerrenos Terrenos Indefinida\nLos valores residuales y las vidas útiles de los activos se revisan, ajustándolos, en su caso, una vez al año.\nLas propiedades de inversión, comprenden principalmente terrenos para desarrollo de futuros proyectos inmobiliarios, futuras ventas y terrenos para obtener plusvalías a largo plazo, los cuales son adquiridos a través de compra directa vía financiamiento bancario. Los terrenos adquiridos son valorizados en su totalidad en base al modelo del costo (NIC 40). Los activos clasificados en este rubro son sometidos a pruebas de deterioro siempre y cuando exista evidencia que indique un posible deterioro. (Según lo descrito en Nota 2.15).\n2.14Costos por intereses\nLos costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo calificado se capitalizan durante el ejercicio de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. Otros costos por intereses se registran en el estado consolidado de resultados integrales.\n2.15Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros\nLos activos que tienen una vida útil indefinida, por ejemplo, los terrenos, no están sujetos a depreciación o amortización y se someten anualmente a pruebas de pérdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor de uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo).\nLos activos no financieros, distintos del goodwill, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.\n2.16Activos no corrientes (o grupos de enajenación) mantenidos para la venta\nLos activos no corrientes (o grupos de enajenación) se clasifican como activos mantenidos para la venta y se reconocen al menor del importe en libros y el valor razonable menos los costos para la venta si su importe en libros se recupera principalmente a través de una transacción de venta en vez de su uso continuado.\n2.17Impuesto a la renta e impuestos diferidos\nEl impuesto a la renta e impuestos diferidos están conformados por las obligaciones legales por impuesto a la renta más los impuestos diferidos reconocidos de acuerdo a la Norma Internacional de Contabilidad NIC 12.\n(a) Impuesto a la renta\nEl impuesto a la renta es registrado en el estado consolidado de resultados integrales, excepto cuando éste se relaciona con partidas registradas directamente en el patrimonio, en cuyo caso el efecto de impuesto se reconoce en el estado de cambios en el patrimonio neto.\nLas obligaciones por impuesto a la renta son reconocidas en los estados financieros consolidados en base a la mejor estimación de las utilidades tributables a la fecha de cierre de los estados financieros consolidados y a la tasa de impuesto aprobada o a punto de aprobarse a dicha fecha en los países que opera el Grupo Aconcagua S.A.\n(b) Impuestos diferidos\nLos impuestos diferidos son los impuestos que el Grupo Aconcagua S.A. espera pagar o recuperar en el futuro por las diferencias temporarias entre el valor libro de los activos y pasivos para propósitos de reporte financiero consolidado y la correspondiente base tributaria de estos activos y pasivos utilizada en la determinación de las utilidades afectas a impuesto.\nLos activos y pasivos por impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método de pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros en las cuentas anuales consolidadas. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando las tasas de impuestos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.\nLos activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los cuales poder compensar las diferencias temporarias.\nSe reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en filiales y asociadas, excepto en aquellos casos en que Grupo Aconcagua S.A. pueda controlar la fecha en que revertirán las diferencias temporarias y sea probable que éstas no vayan a revertir en un futuro previsible.\nEl Grupo Aconcagua S.A. reconoce una provisión cuando; tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados; es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación; y el importe se ha estimado de forma fiable.\nLas provisiones se valorizan al valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación usando la mejor estimación de la Sociedad.\nLa Sociedad constituye provisión por concepto de contingencias legales, es decir juicios en cuyos casos es probable que vaya a ser necesaria una salida de dinero y por los patrimonios negativos de aquellas inversiones en en empresas relacionadas sobre los cuales se mantiene la responsabilidad legal sobre los activos netos de estas sociedades.\n2.19Beneficios a los empleados (a) Vacaciones del personal\nLa Sociedad reconoce el gasto por vacaciones del personal en base devengada.\n(b) Indemnizaciones por retiro\nLas indemnizaciones por cese se pagan a los empleados de acuerdo a la normativa legal vigente sobre base realizada.\n(c) Otros beneficios\nLa Sociedad contempla para sus empleados otros beneficios como; aportes al seguro complementario de salud, dental, recreaciones extra programáticas, tarjeta de café; incentivos anuales por cumplimiento de objetivos. Los incentivos, que eventualmente se entregan, consisten en un determinado número o porción de remuneraciones mensuales y se provisionan sobre la base del monto estimado a repartir.\n2.21Reconocimiento de ingresos\nLos ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades del Grupo Aconcagua S.A. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado, devoluciones, rebajas y descuentos y después de eliminadas las ventas dentro del Grupo.\nEl Grupo Aconcagua S.A. reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades del Grupo Aconcagua S.A., tal y como se describe a continuación.\nEl Grupo Aconcagua S.A. reconoce los ingresos generados en el área inmobiliaria cuando se firman las respectivas escrituras de compraventa de las viviendas y/o terrenos.\nLos arrendamientos de bienes clasificados como propiedades, plantas y equipos en los que el Grupo Aconcagua S.A. tiene sustancialmente todos los riesgos y las ventajas derivadas de la propiedad de los activos se registran como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se reconocen al inicio del contrato al menor valor entre el valor razonable del activo arrendado y el valor presente de los pagos por el arrendamiento, incluida la opción de compra. Cada pago por arrendamiento se desglosa entre la reducción de la deuda y la carga financiera, de forma que se obtenga un tipo de interés constante sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar. La obligación de pago derivada del arrendamiento, neta de la carga financiera, se reconoce dentro de los pasivos financieros a largo plazo a excepción de aquellas con un vencimiento inferior a doce meses. La parte de interés de la carga financiera se imputa a la cuenta de costos financieros en el estado consolidado de resultados integrales durante el período de vigencia del arrendamiento al objeto de obtener un tipo de interés periódico constante sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar a cada ejercicio.\nEl inmovilizado material adquirido bajo contratos de arrendamiento financiero se clasifica dentro del estado consolidado de situación financiera en la línea propiedad, planta y equipos. Se amortiza durante la vida útil del activo.\nLos arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios derivados del bien arrendado se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos por concepto de arrendamiento operativo se cargan en la cuenta de resultados sobre una base lineal durante el ejercicio de arrendamiento.\n2.23Distribución de dividendos\nLa distribución de dividendos a los Accionistas del Grupo Aconcagua S.A. se reconoce como un pasivo en el estado consolidado de situación financiera en el ejercicio en que son declarados y aprobados por los accionistas de la Sociedad o cuando se configura una obligación correspondiente en función de las disposiciones legales vigentes o las políticas de distribución establecidas por la Junta de Accionistas, estableciendo como mínimo un 30% de la ganancia del ejercicio. Porque no hay dividendos provisionados.\nLos gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protección y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando suponen incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, se contabilizan como mayor valor del activo inmovilizado.\n2.25Ganancias por acción\nLa utilidad por acción básica se calcula dividiendo la utilidad atribuible a los accionistas del Grupo Aconcagua S.A. entre el promedio ponderado de las acciones comunes en circulación en el año, excluyendo de existir, las acciones comunes adquiridas por el grupo y mantenidas como acciones de tesorería.\n2.26 Cesiones de cartera\n2.26.1 Cesiones de cartera sin responsabilidad\nEl tratamiento contable de las cesiones de cartera sin responsabilidad, es registrar un cargo a resultados (equivalente a la diferencia entre el precio de la cesión y el valor en libros de la cartera) al momento de percibir los flujos desde la empresa cesionaria. El cargo en resultados es función del plazo estimado a priori en el cual el cliente pagará la factura o escritura; en el caso que haya una diferencia marginal entre este plazo y el plazo efectivo, se liquida la diferencia una vez percibido el flujo por el cesionario. En caso de que el documento cedido no sea cancelado por el deudor, la Compañía no se hace responsable por la solvencia del deudor, de modo que el riesgo material sobre este documento es de cargo del cesionario y en consecuencia no hay pérdida para la Compañía. Asimismo, las empresas cesionarias se reservan unilateralmente el derecho de elegir los Deudores cuyos créditos adquieran, para lo cual la Compañía entrega previamente los antecedentes para una adecuada evaluación de riesgos.\n2.26.2 Cesiones de cartera con responsabilidad\nEl tratamiento contable de las cesiones de cartera con responsabilidad, es registrar un cargo a resultados al momento de percibir los flujos desde la empresa cesionaria. En caso de que el documento cedido no sea cancelado por el deudor la Compañía se hace responsable por la solvencia del deudor, de modo que el riesgo material sobre este documento es de cargo de la Compañía y en consecuencia se registra la obligación financiera de cesión de cartera con responsabilidad dentro del rubro otros pasivos financieros.\nLas partidas contables que son afectadas por las operaciones antes mencionadas son: Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar, Cuentas por cobrar Comerciales y otras cuentas por cobrar, Otros pasivos financieros y Costos financieros.\nDescargar (PDF - 39 página - 899.63KB)\nLa influencia que ejerce el entorno en el CRA “Aranda Isuela” en la provincia d...\nLa UNESCO (1979) critica que la educación en las zonas rurales haya dado respuesta a las exigencias de la cultura dominante, la urbana. A continuación, se nombrarán varios\nAutismo importancia de la dismorfología en la identificación de entidades médica...\nComo se puede apreciar en todos estos ejemplos, los datos clínicos pueden cobrar un valor impor- tante en el momento de presumir una entidad y de ese modo orientar los estudios\nANÁLISIS DEL CONTROL QUE EJERCE LA CONTRALORÍA SOBRE RECURSOS PÚBLICOS EN EL GAD...\nPara los efectos anteriormente señalados, es necesario que la institución municipal cuente, internamente, con un manual de procedimientos que debe ser aplicado para todos los\nGamopatía monoclonal de significado incierto y otras entidades asociadas a parap...\nEl espectro de patologías renales asociadas a GMSR es amplio, incluyendo entidades ya conocidas como amiloidosis AL y otras como enfermedad por depósito de inmunoglobulinas (que\n← Volver a los detalles del artículo Analizando la...\nDado que los beneficios de participar en un programa de toma de conciencia de las habilidades y participación ocupacional no son exclusivos de un grupo social en concreto, se\nParticipación de los Mayores en la Sociedad\nSon muchos los jubilados y las personas mayores en general que, a partir de los 65 años, viven: ABURRIDOS: sin saber qué hacer, encerrados en sus casas, en sus centros… AUSENTES:\nTodas las definiciones son un promedio\nAlfonso: Claro, lo bueno de una definición es que se pueda jugar con ella, que sea ambigua que permita discusión para luego llegar a acuerdos, en el momento que todos entendemos lo\nLas unidades espaciales asociadas a la religiosidad chilota: Evolución de las en...\nLas diferentes actividades religiosas -en especial sus festividades- se desarrollan sobre el espacio religioso; en consecuencia, si el espacio religioso se encuentra cohesionado, como\nDocumento 4. Presente y futuro de las plataformas digitales.\nUna cuestión clave en este debate regulatorio es la delimitación de la actividad como esporádica o profesional, en una misma plataforma podemos encontrar usuarios que de forma\nLa sociedad de todas las voces Los zapatistas, Bajtín y los derechos humanos\nLas demandas políticas de los zapatistas están de acuerdo y apoyan la versión revisada de la auto-determinación (“la autonomía relacional en el contexto de no dominación” de Young) y\nOxigenoterapia de alto flujo: ¿Todas las insuficiencias son iguales?\nEn el grupo de pacientes “ neumonía en inmuno- competentes ”, hubo 24 pacientes que requirieron una intubación orotraqueal tras fracaso de la oxige- noterapia de alto flujo; 20\nLa imagen digital que muestra la entrada al edificio y el departamento piloto, poco tienen que ver con las dimensiones que las imágenes pretenden transmitir, como queda en claro en\nTulostoma simulans (Gasteromycetes), una especie generalmente mal interpretada e...\nMaterial estudiado: ARGENTINA: Buenos Aires, Mira- por Wright (1987) en SU monografía como T. Esta parece ser la razón de que en la reciente ESTADOS UNIDOS: Denton, Texas, Herb. Alcalá\nPROPUESTA DE CONTROL PARA EL EFECTO "SURGE" DE UN COMPRESOR CENTRIFUGO\n182 6 241\nE L CERTAMEN CONSTA DE9\nEn el adulto generalmente son desplazadas\nEl presente documento ha sido transcrito y editado por el equipo de Homo Vegetus...\nE l presente informe de gestión, constituye un documento de\nAnálisis de la influencia que ejerce el entorno sobre el C R A El Valle de Almar...\nEl control fiscal que se ejerce sobre las Cooperativas y Precooperativas en Colo...


Civil War II 5, 6 y 7-Reseña - CORPORATIVO DEL ARCANOS\nCivil War II 5 - PortadaEstos tres números que abordamos ahora son algo irregulares, y pocas conclusiones se pueden sacar de ellos en su conjunto, así que cabe un análisis algo más pormenorizado de cada uno de ellos. No obstante sí que diré lo siguiente: para lo que había oído del evento, debido al natural espacio temporal entre la edición americana y la española (que, hablando de lo cual, todo mi reconocimiento para Panini Cómics por haber reducido tanto dicho espacio), he de confesar que no he visto tan mal al evento. Los tres números, sin ser una maravilla, son entretenidos y ofrecen las suficientes sorpresas como para uno no sentirse timado.\nSin embargo, el gran acierto de Civil War II 5 es el cliffhanger final que nos deja, el momento decisivo, diría yo, de todo el evento, y el que condiciona todos los números por venir. Civil War II 6 - PortadaNo entro demasiado en él por no caer en spoilers, pero lo cierto es que es un final de lo más impactante y que no vi venir en absoluto.\nCivil War II 7- PortadaComo siempre, el gran punto a favor de este evento es David Marquez, que está absolutamente desatado. De verdad, qué pedazo de descubrimiento para Marvel. Valdría la pena comprarse la serie solo por sus dibujos, que son una auténtica maravilla.


El concejal del PSOE en el Ayuntamiento de Logroño José Luis Díez Cámara ha afirmado este miércoles que las infraestructuras son "uno de los grandes fracasos" de la gestión de la alcaldesa Cuca Gamarra y de su equipo de Gobierno municipal, una política "llena de incumplimientos y paralizaciones".\nJosé Luis Díez Cámara EUROPA PRESS - Archivo\nEn rueda de prensa, Díez Cámara ha argumentado que "el balance en este tema es muy negativo, se han incumplido la mayoría de los compromisos, que han quedado como papel mojado, y, además, la alcaldesa miente porque, en lo que va prometiendo, retrasa y paraliza continuamente los plazos, para acabar por no hacer nada".\n"Normalmente, el PP aprovecha los años de elecciones para cortar cintas. Pero esta vez, ni eso, porque lo que parecía que iba a ser su obra 'estrella', la estación de autobuses, tampoco va a estar lista ya que han surgido problemas técnicos que van a alargar su plazo de ejecución y aumentar su coste", ha dicho el edil.\nPara el concejal del PSOE, "tenemos una preocupación constante en toda esta Legislatura, por los incumplimientos de plazos y la paralización de proyectos que son necesarios para la ciudad", algo de lo que ha hecho "corresponsable" al Grupo Municipal de Ciudadanos "que han permitido todo esto con su apoyo a los diferentes presupuestos".\nEn sus palabras, los 'naranja' han mostrado "solo un envoltorio de exigencia de infraestructuras, pero luego en todos los casos se ha tratado de obras que no se han culminado, a pesar de que, ahora, intentan lavarse la cara no dando su apoyo a los Presupuestos municipales para 2019".\nSe ha referido, en concreto, al Plan de Infraestructuras, "una herramienta creada en 2013 que se ha mostrado vacío de contenido, con un cronograma de obras priorizadas que, año tras año, no se ha cumplido para nada". "No ha habido inversión de ningún tipo, de ahí que este Ayuntamiento tenga superávit, porque no se gasta", ha lamentado.\nPor eso, Díez Cámara ha considerado que "el balance es desolador, sin nada hecho, con palabras huecas, sin dar fechas, con retrasos y paralizaciones y con escasa ambición de hacer cosas por parte del PP y de Ciudadanos".\nTambién se ha referido a obras concretas, como el Nudo de Alcampo, el túnel de la calle Norte o el acceso a Varea y el Polígono La Portalada, "en las que no hay nada de nada"; la Glorieta de Vara de Rey con Pío XII, que tenía 250.000 euros de presupuesto en 2017, pero nada en 2018; o Avenida de la Sierra, "para qué vamos a hablar de la eterna reivindicación de Logroño y sobre todo, de los vecinos del entorno".\nLos trabajos previstos en la calle Portillejo con el Cuarto Puente; Fuenmayor con Gonzalo de Berceo; las glorietas de San Millán y de Avenida de la Paz; las pasarelas de La Estrella y de Los Lirios; el Distribuidor Sur; o la Pasarela del Camino, también han sido citado pos el edil socialista como obras "sin culminar" pese a estar programadas en diferentes ejercicios.\n"En definitiva, un fracaso estrepitoso. No hay nada culminado, que es lo que demandan los logroñeses. Solamente se han hecho 3 ó 4 calles, que son un 1 por ciento de la ciudad, y con esto se han conformado", ha finalizado lamentando Díez Cámara.


Hallan a un hombre muerto a golpes\n20 de febrero de 2011 395\nUn hombre fue encontrado sin vida tras sufrir heridas provocadas por golpes recibidos en pecho y rostro\nUn hombre fue encontrado sin vida la mañana de este domingo tras sufrir heridas provocadas por golpes recibidos en pecho y rostro, el cadáver fue hallado en las calles Prolongación González Cossío y Elías Miller de la colonia Deportistas.\nEl hecho ocurrió cuando vecinos de la colonia Deportistas, reportaron un hombre tirado a media calle sin señales de vida.\nAgentes de la Policía Municipal informaron que el ahora occiso respondía al nombre de Ricardo Aguilar García de 34 años de edad, portaba pantalón de mezclilla negro y camisa a cuadros, al parecer su muerte fue provocada por una fuerte paliza la cual le provocó la muerte.\nAl decir de los Oficiales el cuerpo fue tirado por un carro en movimiento ya que no se encontraron armas suicidas ni casillos percutidos a su alrededor.\nAl lugar arribaron elementos de la Policía Ministerial, Municipal y personal del Servicio Médico Forense quienes se encargaron de levantar el cuerpo para realizar la necropsia de ley.


2 y 3 de Diciembre: Bahia de Ha long | Viaje por Asia: Hong-Kong, Vietnam, Camboya y Tailandia\n2 y 3 de Diciembre: Bahia de Ha long\nHoy toca madrugar y a las 8:00 estamos esperando a la furgoneta que nos llevara al tour por la bahia de Ha long, al ser una excursion organizada somos varios turistas los que vamos a dormir en el barco y nos encontramos con una pareja de Holanda, otra de Finlandia, una familia de chinos acompanada por un americano, una canadiense, dos mujeres mayores de Alemania y nuestro guia, Tinh.\nEl viaje en furgoneta es toda una experiencia ya que recorremos unos 250 km por carreteras vietnamitas en los que el conductor va esquivando camiones, motos, bicicletas con todo tipo de maniobras arriesgadas e increibles para nosotros… vaya manera de incorporarse en los cruces y de adelantar, con situaciones en las que entraban 2 camiones y la furgoneta adelantando a la vez, etc.\nLlegamos a la bahia a las 11:30 y nos subimos a nuestro barco, no muy antiguo, con una zona comun con comedor, 6 habitaciones dobles y lo mejor, una terraza superior con tumbonas para ver el paisaje. Pronto llega la primera sorpresa, habiamos contratado una habitacion con 3 camas en la agencia y el guia nos dice que de ese tipo no hay en el barco y sin comentarnos nada han asignado a Cesar con otra turista, la canadiense; dejamos las mochilas y empezamos el viaje.\nLuis en el puerto de Ha Long City\nLa bahia al atardecer\nLa bahia al amanecer\nDespues del paseo en kayak\nUltimo vistazo a la bahia\nEl puerto esta lleno de barcos de turistas pero pronto nos vamos alejando mar adentro y nos vamos acercando a las 1969 islas que forman la bahia. Nos dan de comer un menu basado en pescado y gambas propias del lugar y llegamos a la isla principal para recorrerla.\nEl paisaje es espectacular atravesando todas las islas de distintas dimensiones y formas, esto es debido a la erosion del mar y el viento sobre la piedra caliza de la que estan formadas. Ademas este tipo de roca filtra y mantiene agua en su interior lo que permite cubrir de vegetacion todas las islas.\nAtracamos en la isla y nos cuentan un poco la historia y como ha servido de punto de paso y almacenamiento en las diferentes guerras, que esta zona fue minada por la armada americana en la guerra de Vietnamy la gente del lugar vive de la pesca en plataformas situadas a lo largo de la bahia.\nEn la isla nos metemos por unas grutas enormes formadas por la erosion del agua y recorremos esta cueva llena de estalacticas y diversas formaciones. Este recorrido nos lleva una media hora y salimos por el lado opuesto del embarcadero para subir de nuevo al barco.\nNos ponemos de nuevo en marcha y seguimos adentrandonos en el mar rodeado de islas hasta que llegamos a una zona donde nos bajamos en una plataforma para subirnos a unos kayaks para recorrer la zona tranquilamente. Nos toca a Cesar y a mi juntos y a Luis con la canadiense, como es la primera vez que montamos nos cuesta un poco pillar el movimiento para avanzar, durante casi todo el trayecto ibamos los ultimos y el resto nos sacaba bastante distancia, incluido Luis que no sabemos como consiguio hacer buen equipo con la canadiense. Lo que es seguro es que es la mejor forma de ver las islas, pegandote a ellas, sin ningun ruido de barco… una experiencia unica. Pasamos por debajo de una cueva y nos encontramos en medio de una isla rodeados de vegetacion en silencio, disfrutando de las vistas y del agua, que por cierto no estaba muy fria.\nDe vuelta a la plataforma esquivamos varios barcos y en una maniobra arriesgada chocamos contra la familia de turistas chinos, casi les volcamos pero no paso del susto, y se lo tomaron con buen humor; es lo que tiene no tener mar en Alcala. Volvimos al barco al anochecer entre risas comentando la experiencia.\nNos pusimos en marcha parando para recoger el pescado fresco para la cena y cenamos atracados en medio de la bahia. Durante la cena “charlamos” como podemos con el resto de turistas ya que todos hablan ingles perfectamente y nos cuentan un poco sus viajes y las zonas que han visitado.\nComo anochece muy pronto y a las 20:00 ya habiamos cenado, la gente se fue recogiendo a sus habitaciones, pero para nosotros era muy pronto y nos subimos a la parte superior para ver las estrellas y jugar un poker nocturno con linternas. Luis nos desplumo los 100.000 dong por cabeza que pusimos de bote (unos 5 euros por persona, no os asusteis) y sobre las 23:30 nos fuimos a dormir.\nNos levantamos a las 6:00 para ver amanecer pero no acertamos con la hora exacta y a esa hora ya era de dia, aprovechamos para disfrutar de las vistas y esperar la hora del desayuno. Tras el desayuno iniciamos el viaje de vuelta al puerto y justo antes de llegar comemos en el barco.\nDe nuevo nos montamos en la furgoneta y de vuelta a Ha Noi por esas carreteras tan divertidas y llegamos cerca de las 16:00. Dedicamos el resto de la tarde a lavar la ropa en una lavanderia cercana al hotel, preparar la mochila, llamar a casa, cenar y acostarnos pronto.\nHan sido un par de dias magnificos y nos ha impresionado la bahia de Ha Long, merece la pena pararse en este increible lugar y desconectar de la civilizacion, es muy dificil describirlo en unas pocas lineas o en fotos.\nDe momento seguimos sin ningun percance ni enfermedad y nos adaptamos muy bien a las temperaturas de aqui, son bastante moderadas y no tenemos problemas con los mosquitos, ya veremos en el sur de Vietnam.\nP.D: Quiero dedicar la ultima foto a mis companeros de la Oficina Tecnologica… sabeis que os echo mucho de menos.\n« 1 de Diciembre: conociendo Ha Noi\n4 de Diciembre: ultimo dia en Ha Noi »\nPor lo que cuentas se ve que este viajecito por Ha Long os ha gustado mucho y se nota que habeis tenido cierta comodidad en todo… a pesar de haber estado “compartiendo” a la turista canadiense xDDDD\nLa verdad que se aprecia que ese lugar tiene magia, tiene un encanto especial… a pesar de verlo en fotos ¬¬ se nota, se nota.\nBueno, que sigais disfrutando y viendo lugares tan buenos o más que éste.\nYo tambien te quiero mucho Carlos … 😀\nBy: Israel on 9 diciembre 2008\n¿Dormir con mujereres,Kayak, Póker…? ¿pero no ibais en plan religioso? Va a ser que para el proximo viaje me apuntaré…\nNo hace falta que dediques la última foto Charlie, si yo he estado igual el puente de Diciembre, pero en la cama y con fiebre 😦


Drakensang Online: Drakensang Online: Próximamente\nLa primavera de las habilidades ya casi ha terminado, pero aún falta la parte más importante… ¡el árbol de habilidades! Sin embargo, no vamos a ofrecerte tan solo uno, sino que al final del proceso tendrás 3 árboles de habilidades distintos que cubrirán la mayoría de las situaciones de lucha en el juego:\n-\tUn árbol de habilidades basado en las destrezas de cada personaje.\n-\tEl árbol de habilidades del modo PvP.\n-\tUn árbol de habilidades que mejora tus habilidades generales en la lucha contra los monstruos.\nA la primavera de las habilidades le seguirá nuevo contenido de juego. Te ofreceremos varias mazmorras heroicas, que estarán disponibles solo para los personajes que posean el nivel 40. Los mejores jugadores podrán limpiar de enemigos estas mazmorras heroicas y, con un poco de suerte, ¡encontrarán uno de los superpaquetes de objetos!\nLo siguiente que tenemos preparado es una importante actualización de contenido llamada “Atlantis”. Nuevos monstruos, niveles… y mucho, mucho más.\nTen en cuenta que estas son tan solo las funciones “principales” para las próximas actualizaciones que queremos introducir en el juego, pero seguimos teniendo apuntadas todas vuestras sugerencias e ideas en nuestra agenda…\nLa ampliación del sistema de clanes y la actualización de las funciones sociales (chat, sistema de invitaciones, etc.) son, tanto para ti como para el equipo de desarrollo, una de las prioridades más importantes.\nHasta aquí llegamos hoy, héroe de Duria. Esperamos haberte puesto un poco los dientes largos con este avance sobre el verano. ¡Diviértete en Drakensang Online!


CHAMPÚ REVITALIZANTE GINSENG Y GRANADA – Biosphare\nCHAMPÚ REVITALIZANTE GINSENG Y GRANADA\nCHAMPÚ REVITALIZANTE GINSENG Y GRANADA cantidad\nHay distintas épocas en las que el cabello se debilita más de lo normal, tiende a quebrarse o caerse. Es importante actuar pronto, usar revitalizadores que ayuden a restaurar la fibra capilar. Debemos tener en cuenta que el cabello también envejece y hay que contrarrestar los efectos de la edad y combatirlos con activos antioxidantes.\nEl Ginseng cuenta con propiedades revitalizantes, reforzantes, suavizantes y estimuladoras del crecimiento capilar. El extracto de Granada tiene un alto contenido en polifenoles antioxidantes, por lo que protegen el cabello y le aportan brillo. Su uso contribuye a mantener un cabello fuerte y vigoroso, revitalizado de raíz a puntas.\nSu fórmula ecológica tiene un 99,6% de ingredientes de origen natural y más de un 10% de origen ecológico. Indicado para personas que desean cuidarse con productos sin siliconas, PEGs, colorantes ni parabenos.\nSHAMPOO CALENDULA CARBON\nChampú hidratante certificado Ecocert – CORPORE SANO