1 Hotel barato 2 estrellas en Crevillente | Muchoviaje\nMuchoviaje Hoteles Hoteles en España Hoteles en Crevillente Hoteles 2 estrellas\nHoteles 2 estrellas en Crevillente\nEncuentra tu hotel perfecto 2 estrellas en Crevillente Elegir el hotel perfecto para tus vacaciones es muy importante para disfrutar de una estancia ideal. Existen infinidad de hoteles repartidos por todo el mundo, con los mejores y más variados servicios para adaptarse de la mejor manera a tus necesidades. No importa si viajas con familia, amigos, por negocio o simplemente para descansar unos días, Muchoviaje pone a tu disposición los mejores hoteles al mejor precio.\n¿Estás buscando ofertas en hoteles 2 estrellas en Crevillente? Entonces has llegado al lugar indicado porque en Muchoviaje contamos con las mejores opciones de alojamiento. Confía en nuestra agencia de viajes online y reserva ahora tu habitación. Te ayudamos a conseguir el mejor precio y la máxima garantía. ¡No dejes escapar esta oportunidad!\n1 hoteles 2 estrellas en Crevillente\nEl Hotel es un espacio con encanto, ubicado en la localidad de Crevillent, una zona privilegiada de la Costa Blanca. Hotel bien comunicado con servicio de taxi, autobús al aeropuerto. Perfecto para clientes...


| 6/24/1985 12:00:00 AM\nSAN ANDRES: VOLVER AL PARAISO\nSin embargo, no todo es negro. En el foro se puso de presente que avanza en e país el movimiento ecológico que cada día son más los ciudadanos interesados en proteger defender los recursos naturales así como las entidades y funcionarios preocupados por en contrar respuestas efectivas a los problemas del medio ambiente. Es el caso de San Andrés. Reconstruir el paraíso del caribe colombiano es el propósito de amplios sectores de la población.\nVolver a la construcción con materiales naturales y suprimir definitivamente la extracción de arenas y materiales de construcción.\nDefender el mar y la isla.\n"Las basuras no son más que energía en proceso de transformación, utilizables para obtener materia perfectamente estable cuyas posibilidades no se han utilizado hasta ahora" afirma el profesor Luciano Gómez Zuñiga, director de uno de los grupos ecológicos de la isla un caos completo desde la generación hasta la disposición final de éstas. San Andrés es posiblemente la única región que ha sabido enfrentar el problema y constituye un ejemplo para otras regiones pequeñas.\nAntes de-ser puerto libre, San Andrés tenía una población de 4.500 habitantes, hoy tiene 50 mil que agudizaron el problema de las basuras, durante quince años arrojadas al mar. Con la instalación de la planta de tratamiento y reciclaje de basuras, hace tres meses, el mar dejó de recibir los desperdicios de la isla.\nActualmente se realiza una campaña masiva de concientización de la ciudadania, que consiste en repartir dos bolsas en forma gratuita a los habitantes de la isla. En la de color azul, identificada con el mensaje "basura reciclable", se depositarán los cartones, botellas, papeles, cajas y latas. En el dorso se informa: su "basura reciclable" le representa dinero. Recolecciónela y seleccionela".En la,otra, de color verde irán todos los desperdicios orgánicos como restos de alimentos, papel higiénico, cascaras de fruta, etc. En el dorso se advierte: "No acumule basuras que constituyan focos de infección". A cada persona que entregue una de estas bolsas se le dará una ficha para que reclame 200 pesos.\nLa planta de reciclaje dirigida por la Empresa de Obras Sanitarias (EMPOISLAS) tiene una destinación especifica para cada tipo de desecho. El vidrio se muele y se adiciona al cemento utilizado en las obras de concreto, las latas se prensan en cubos y estos son comprados por una empresa barranquillera para producir aluminio, el cartón y los tragos viejos se utilizan en el relleno de colchones.\nLa materia orgánica con la cual se realiza un relleno sanitario.\ntambién será vendida a una empresa de Costa Rica, interesada en estos desechos.\nEl tratamiento de las basuras en San Andrés se ha logrado en el contexto de una amplia inquietud ciudadana por recuperar su isla de los multiples daños ambientales que la aquejan y teniendo como punta de mira la educación ecológica de la niñez y la juventud -\nEL EJEMPLO DE LA MACARTENA\nHace treinta años no imaginó que sus pronósticos fueran desbordados por los acontecimientos, ni que los presagios osbre micos, peces y selvas de galería llegarían tan lejos.\nCuando apenas comenzaba su carrera científica, después de preapararse en su país y especializarse en Europa y en los Estados Unidos, tuvo presentimientos que hoy le agobian y llenan de nostalgia... y de esperanza. "El ejemplo de la Macarena tiene que servirnos a todos; a los científicos a los amantes de la naturaleza, a los gobernantes, a los campesinos".\nViajaba con fercuencia a la Sierra de la Macarena acompañado de profesores y de estudiantes. Se hospedaba en la casa de los campesinos, quienes al ,mpaso de los atajos y quebradas le ivan contando sus tristes historias de la violencia, de como habían perdido sus finquitas y sus padres, de como habían llegado hasta allí a tumbar monte "pa poder vivir, pa cultivar, pa criar a los hijos, cazr y pescar pues la tierrita no da mucho". Y el, en sus noches de vigilia y de conversa, lees explicaba que debían dejar descansar esos suelos, que no podían tumabar algunas especies de plantas y de árboles por que les iban a ser utiles...Pero sus consejos se los llevaba el viento ¡tal era la ignorancia y la necesidad!.\nEn cada regreso divisaba perplejo desde el avión nuevas manchas. "limpias" en medio de la selva. Y en sus caminatas y excursiones recogiendo hojas, disecando animales, observando troncos, escuchando ruidos y silecios, encontraba cientos y miles de colonos tan ignorantes y tan hambrientos como los otros. Recién llegados del Tolima, de Boyacá, Quindio, Valle, iban limpiando montes, sembrado maiz y paltano cargando sus dos marranos y sus dos gallinas. Otros compraban lotes ya limpios y muertos por colonos anteriores que siguieron monte arriba o llano abajo.\nSin embargo no perdía la paciencia. En cada viaje reunía a los campesinos y les explicaba que la pesca se les estaba acabando por que las hojas y las semillas de los árboles que estaban tumbando y las deyecciones de los pajaros ya no tenían donde hacer sus nidos ya no podían alimentar a los peces.\nQue muchos pajaros que cazaban vivían de las frutas y las plantas silvestres y al no encontrar comida suficiente tenían que emigrar, entonces los mamiferos grandes también aguantaban habre al no disponer de plantas y tener que comer pajaros flacos.\nSus esfuerzos y su empeño fueron insuficientes.\n"Hoy todos somos más pobres los colonos que han tenido que hechar monte adentro buscando tierras baldías inexistentes, y la naturaleza de nuestro país está perdiendo la posibilidad de brindar a los hombres de hoy y del mañana especies medicinales, hongos y genes que pueden originar industrias, mederas, plantas y animales...".\nA pesar de todo el profesor Jesús Hidrobo no ha perdido la esperanza. Desde su modesto Instituto de Ciencias Naturales de la Universidad Nacional sigue investigand la biología de nuestro país y contribuyendo a la formación y especialización de biologos divulgando los principios ecológicos entre las gentes del pueblo y presentando alternativas sanas al desarrollo económico. -


Inicio Noticias Patrimonio documental del Archivo Nacional viaja a las comunidades\nEsta es una gran oportunidad para adentrarse en la historia de Costa Rica. El público puede observar, por ejemplo, fotografías, planos y documentos firmados por personajes históricos. Todo este material está disponible para quienes lo soliciten en préstamo. Se trata de un servicio gratuito y se tramita ante la Unidad de Proyección Institucional del Archivo Nacional.\nEl cuarto viaje de Cristóbal Colón por tierras centroamericanas, las causas del proceso de Independencia de Centro América, el papel de la carreta y boyeros en el desarrollo económico, social y cultural de Costa Rica, y un recorrido por el contexto en el que surgió la Constitución de Cádiz (1812), son parte de las temáticas que se pueden apreciar. Además, los temas incluyen una colección con 35 fotografías en blanco y negro que permite al público efectuar un viaje por el San José antiguo, el modelo urbano que implantaron los colonizadores españoles en América, así como el desarrollo de la lotería en el país y la biografía de Juan Rafael Mora.\nEn el año 2016 más de 18 mil personas observaron exposiciones itinerantes en lugares como el Museo Juan Santamaría de Alajuela, el Centro Cultural e Histórico José Figueres Ferrer en San Ramón de Alajuela y la Municipalidad de Tibás.\nAdemás, hubo una serie de exhibiciones como parte de una meta que el Archivo Nacional tiene en el Plan Nacional de Desarrollo que busca exponer el patrimonio documental encantones identificados como prioritarios por parte del Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (Mideplan). En este contexto se efectuaron montajes en el Colegio Técnico Profesional Vicente Castro de Golfito, el Liceo de Ciudad Neilly, la Universidad Estatal a Distancia (Uned) sede Buenos Aires de Puntarenas y el Colegio Técnico Profesional de San Pablo de León Cortés.\nCarmen Campos Ramírez, subdirectora general, considera que la relevancia de este servicio radica en la oportunidad que tiene la institución para poner en manos de las comunidades el patrimonio documental por medio de muestras que han sido diseñadas para viajar a cualquier parte del país. El papel transformador y de impacto social que tiene una pequeña muestra de documentos es sorprendente en la dinámica cultural de las comunidades que participan de este programa.\nLas exposiciones disponibles tienen diferentes formatos y características específicas, de tal forma que la organización solicitante aproveche el producto que se ajuste de la mejor manera al espacio con que cuenten para exhibir. Por ejemplo, puede tratarse de retablos, estructuras metálicas, cuadros para colgar o banners.


Cuida tu interior desde el exterior. | ECOnejitos\nCuida tu interior desde el exterior.\nEl embarazo es un buen momento para conectar con la naturaleza, contigo misma y con el nuevo ser que está por llegar. Estoy aquí por que se lo difícil que es conectar con la naturaleza hoy en día, acostumbrados a lo artificial y poco natural.\nEl hecho de quitar de mi día a día las cosas innecesarias y reemplazarlas con cosas más naturales me cambió totalmente la vida. Ahora me siento más tranquila y sobre todo tengo los ojos abiertos y la vista clara.\nHe elegido los pañales de tela, discos de lactancia de algodón, toallitas húmedas lavables, champú y jabones naturales de barra. He reemplazado el plástico por telas y materiales 100% naturales. El cambio más valioso no está solo en la piel, está en la cabeza y en la forma de ver el mundo.


¿Quién es el Diablo? | Hechizos\nCreyentes o no, la figura del Diablo nos inquieta, nos perturba o nos produce angustia. Pero, ¿sabemos por qué?\nEl término griego diabolos, de donde sale nuestro diablo, significa literalmente «el que tira de un lado y de otro, que desune, separa, siembra la discordia». Es la palabra que los traductores griegos de la Biblia emplearon para traducir del hebreo el término satán, el acusador. En efecto, uno de los papeles del Mal, en la tradición judaica, es el de acusar a los justos ante el Tribunal de Dios.\nPara los griegos, un alabólos era un acusador, un calumniador, resumiendo, un personaje que no caía muy bien. En el s.X, el latín tardío diabolus ya había derivado hacia «diablo» en romance castellano con el sentido de demonio.\nEn el siglo XIII ya había arraigado una «ciencia» de carácter diabólico para la preparación de las pócimas, brebajes mágicos y remedios. Era una de las tantas ramas de la magia. A partir de ahí, podemos decir que hemos pasado de la noción antigua de acusador público – función ejercida hoy en día por un fiscal en un tribunal de justicia- a la noción medieval, más moderna, de demonio. Sin embargo, es la idea de demonio la que se nos ha grabado en la memoria y a la que nos referimos hoy en día, sin saber muy bien lo que quiere decir «demonio» excepto que, para nosotros, es una representación o encarnación del Mal.


Owens Pérez (3) ha sido clave en Jinotega. LA PRENSA.Roberto Fonseca/ ARCHIVO\nEl puertorriqueño marcó un doble dígito (33 puntos y 17 rebotes) y los jinoteganos meten presión en la Liga Superior de Baloncesto (LSB)\nPor Nectalí Mora Zeledón Publicado 24 de agosto de 2019 08:19 PM\nEl protagonismo de Owens Pérez permitió volver al triunfo 84-73 a las Brumas de Jinotega, que por segunda vez doblegan a los Indígenas de Matagalpa. El puertorriqueño marcó un doble dígito (33 puntos y 17 rebotes) y los jinoteganos meten presión en la Liga Superior de Baloncesto (LSB), tras caer en el último desafío.\nUn equilibrado inicio de juego se decidió en los minutos finales a favor de Matagalpa. Jinotega arrancó con un parcial 3-0, que dio la impresión le daría ventaja y no fue así. Las Brumas estuvo arriba en el marcador en tres ocasiones hasta que los Indígenas lo superaron en el cierre del período.\nLa ventaja a Matagalpa le duró los primeros minutos del segundo cuarto, cuando Evander Ortiz adelantó 23-22 a Jimotega que se puso arriba en el marcador 41-39. El período fue complicado porque los Indígenas volvieron a irse adelante, hasta que las Brumas retomaron en el cierre. En los últimos cuartos las Brumas consolidó el éxito.\nIndígenas de Matagalpa Baloncesto Liga Superior de Baloncesto


Domingo 21 de diciembre | Devoción Matutina para niños Pequeños 2014 | Un nuevo comienzo | devocionmatutina.com\n«Después vi un cielo nuevo y una tierra nueva» (Apocalipsis 21: 1).\nHace poco tuvimos una actividad con un vaso con agua y colorante. ¿Recuerdas? Pusimos una gota roja en el agua. [Hágalo.] Al final de la historia el agua estaba toda roja. El rojo nos recordó el pecado.\nCuando Adán y Eva pecaron, las cosas comenzaron a ponerse mal. ¿Hay alguna manera de quitarle el color rojo al agua? No. ¿Sabes qué debo hacer si quiero tener agua clara otra vez en este vaso?\nPrimero, debo deshacerme del agua roja. Después lavar el vaso, y finalmente llenarlo otra vez con agua limpia. [Demuéstrelo.]\nCuando Dios le habló a Juan del cielo, le mostró que las cosas viejas debían ser destruidas primero. Luego podría hacer todo nuevo, así como tuvimos que deshacernos del agua roja antes de llenar el vaso con agua clara.\nDios le mostró a Juan que nosotros estaremos en el cielo durante mil años. Mientras tanto, todo lo malo que hay en la tierra será destruido, y la tierra será creada nuevamente. Luego regresaremos para vivir en la tierra, que será completamente nueva. Vendremos a casa, a nuestro hogar con Dios.\nQuerido Jesús, yo espero nuestro nuevo hogar.


Rafa Nadal sigue imparable hasta los cuartos de Australia: Carreño y Badosa, eliminados\nRafa Nadal, el único español que pasa a los cuartos del Open de Australia: Carreño y Badosa, eliminados\nVIDEO: así fue la jornada para los españoles en Australia\nRafa Nadal sufrió en el primer set, pero ganó a Adrian Mannarino\nPablo Carreño se despide del Open de Australia tras caer ante Berrettini\nPaula Badosa perdió ante Keys y no pasa a cuartos\nRafa Nadal consiguió superar al francés Adrian Mannarino (7-6(14), 6-2, 6-2). El tenista balear se tuvo que emplear a fondo en el primer set con un eterno 'tie-break'. Ha conseguido pasar a los cuartos en donde se enfrentará al canadiense Denis Shapovalov.\nRafa Nadal está haciendo un gran juego en los partidos\nPaula Bados cae ante Keys\nLa catalana, número seis del mundo, sucumbió ante el empuje de la norteamericana, que logró 26 golpes ganadores, por los 10 de la española. Keys se valió de una de las siete oportunidades de 'break' de las que dispuso en el primer parcial para liquidar la manga en el segundo juego.\nYa en el segundo set, respondió con un 'contrabreak' al quiebre inicial de la estadounidense; Keys echó el resto para adjudicarse los siguientes cinco juegos de manera consecutiva y poner fin al choque tras una hora y nueve minutos de juego.\nDe esta manera, el cuadro femenino del 'grande' oceánico se queda sin españolas, después de que Garbiñe Muguruza también se despidiese contra pronóstico ante la francesa Alize Cornet (6-3, 6-3)


2 din android idoing a un precio increíble – Llévate increíbles ofertas en 2 din android idoing de vendedores internacionales de 2 din android idoing en la de AliExpress.\nGrandes promociones en 2 din android idoing: las mejores ofertas y descuentos en Internet con valoraciones positivas de los clientes.\n¡Buenas noticias! Estás en el lugar idóneo para encontrar 2 din android idoing. A estas alturas ya sabrás que cualquier producto que busques, lo encontrarás en AliExpress. Tenemos, literalmente, miles de productos de todas las categorías. Tanto si buscas las mejores marcas como si prefieres comprar en grandes cantidades al mejor precio, AliExpress es tu aliado. Aquí encontrarás tiendas oficiales de las mejores marcas junto con pequeños vendedores independientes. Todos ellos ofrecen plazos de entrega rápidos y fiables, y formas de pago seguras y cómodas, sin importar lo que gastes.\nTodos los días verás ofertas nuevas, descuentos en tiendas y tendrás la oportunidad de ahorrar todavía más con nuestros cupones. Pero te aconsejamos que pases rápido a la acción porque este 2 din android idoing se va a convertir en uno de nuestros artículos más codiciados en un tiempo récord. Imagínate la cara de envidia de tus amigos cuando les cuentes que has conseguido hacerte con un 2 din android idoing en AliExpress. Puedes ahorrarte mucho dinero, ya que compras al mejor precio en Internet, con unos gastos de envío mínimos y opciones de recogida local.\nSi todavía no te convence 2 din android idoing y estás pensando en buscar un producto parecido, AliExpress es un buen lugar para comparar precios y vendedores. Te ayudaremos a decidir si vale la pena pagar más por una versión de alta calidad o si el artículo más económico ofrece las mismas prestaciones. Y si quieres darte un capricho y optar por la versión más cara, AliExpress siempre se asegurará de que encuentres el mejor precio; incluso te avisará si es mejor esperar a que empiece una promoción y te dirá lo que te ahorras.\nSi eres nuevo en AliExpress, te contaremos un secreto. Antes de hacer clic en "Comprar ahora", comprueba si tienes cupones y podrás ahorrar aún más. Puedes hacerte con cupones de la tienda, de AliExpress o conseguirlos jugando en nuestra aplicación. Como la mayoría de los vendedores ofrecen envío gratuito, puedes estar seguro de que conseguirás este 2 din android idoing a uno de los mejores precios de Internet.\n2 din receptor estéreo\n2 din car radio idoing\nandroid sistema de coche\npara teyes cc2\n2 din coche jugar\n2 din px6\n8 núcleo radio\nradio con dsp\n2din 7 pulgadas android\nandroid auto golf 4\n2 din 7 pulgadas android\n2 din android px6


¿Cómo influye el sobrepeso en el desarrollo de la apnea del sueño?\nEntre otros factores, la obesidad influye en gran manera en los pacientes que padecen apnea del sueño. Alteraciones respiratorias como la roncopatía o la hiperventilación alveolar también son otros síntomas de riesgo que provoca el sobrepeso.\nPero, ¿de qué modo influye? La apnea del sueño es un síndrome cuya principal característica es el cese de la respiración durante unos segundos mientras dormimos. Esto sucede porque existe un esfuerzo respiratorio ya que las vías aéreas están cerradas. Los depósitos de grasa del cuello comprimen el lumen de la vía aérea y hace que además, el paciente ronque.\nEsta enfermedad, que entre otros factores, está provocada por la obesidad y el sobrepeso, está muy prevalente en la comunidad médica ya que supone un problema para la salud pública y el número de pacientes que la padecen es cada vez mayor. Este síndrome causa hipertensión arterial, y produce además un aumento del riesgo de padecer enfermedades cardiovasculares, deterioro de la calidad de vida del paciente y causa importante de la mortalidad en nuestro país.\nPor tanto, en los pacientes obesos, la apnea del sueño se produce principalmente porque existe un exceso de grasa que impide que la musculatura que mantiene la vía superior abierta haga correctamente su función, y produzca como resultado varias paradas respiratorias durante el sueño.\nA su vez, padecer estas alteraciones durante el sueño complica también los síntomas de la obesidad, ya que la falta de oxígeno produce trastornos metabólicos como la alteración de hormonas como la leptina y la grelina, que influyen y regulan el apetito.\nEstos factores son especialmente graves en los más pequeños. La obesidad infantil es una enfermedad cada vez más común, y el riesgo de padecer apnea del sueño puede resultar muy graves para su desarrollo corporal y cognitivo. En definitiva, la obesidad y la apnea del sueño van de la mano, y son perjudiciales la una para la otra, ya que afecta en gran medida a los pacientes que la padecen, reduciendo su calidad de vida y su salud.\nPor ello, prevenirlas y combatirlas resulta primordial para disminuir los riesgos de afección y mortalidad, y aumentar la buena salud de los que la padecen.


EL ASCENSO DE HITLER Y LA DESTRUCCION DE LA IZQUIERDA ALEMANA\nAunque expulsado de la U.R.S.S., Trotsky y la Oposición Izquierda se consideraban a sí mismos todavía como una facción de la Internacional Comunista. Hasta que Hitler subió al poder, trataron de influir en la Comintern y en el Partido Comunista Alemán, para llevaros de nuevo a los principio Leninistas del internacionalismo y la democracia interna.\nAún no apoyaban la creación de una Cuarta Internacional.\nEn la siguiente colección de cartas y artículos de Trotsky, éste se dirige específicamente al Partido comunista alemán, que él consideraba como la única organización capaz de parar al fascismo. Su meta era que rompiera con la política de la Comintern, pero no con la Comintern misma.\n1918: la revolución alemana muere, debido en gran parte al Partido Social Demócrata (SPD). El SPD pertenece a la vieja Segunda Internacional. Antes de la guerra, nunca había estado en el poder, sólo en la oposición. Cooperacionista de clase, el SPD apoyó la guerra. En su trabajo para evitar el triunfo de la revolución, el SPD se alía con los capitalistas y el ejército, cooperando incluso con su ala de derecha, los "Freikorps", ayudando a sí a formar a los primeros cuadros del futuro Partido Nacional Socialista (nazis).\nRosa Luxemburgo y Karl Liebknecht son ejecutados por el estado. Los Bolcheviques rusos habían contado con el éxito de la revolución alemana exitosa para la supervivencia de su propia revolución.\n1919: la monarquía alemana se hunde, la República de Weimar nace. La constitución de Weimar es un arreglo socialdemócrata típico: los trabajadores reciben algunos programas de "red de seguridad social ", mientras los capitalistas (y el ejército) retienen sus poderes completos, de los que ellos más o menos "prometen" no abusar nunca. El primer gabinete de Weimar es dirigido por el SPD, y por su Canciller Philipp Scheidemann, en oalición con dos partidos capitalistas, el Partido Católico de Centro y el Partido Democrático alemán. (NOTA: En las elecciones al Reichstag de1919, un 45 por ciento de los votantes apoyan a los partidos que se consideran a sí mismos como marxistas.)\n1921: Toda oportunidad revolucionaria ha pasado. La Tercera Internacional (Internacional comunista, o Comintern) inicia una estrategia de frente único (o unido) como método de reforzar a los partidos comunistas en los países en que los Socialdemócratas son más fuertes –como sucede en Alemania.\n1922: el gobierno alemán se hunde, incapaz de hacer frente a las indemnizaciones de guerra especificadas por el Tratado de Versalles.\nEnero de 1923: el gobierno francés envía tropas para ocupar el Ruhr. La inflación se eleva, la clase trabajadora emprende huelgas masivas, la clase media ve como sus ahorros se esfuman. Es una crisis extrema y el gobierno está impotente. La afiliación al KPD crece como la espuma, y nuevos movimientos de ultra-derecha (como los Nazis) crecen. Pero la dirección del KPD, asesorada por la Comintern, pierde la oportunidad. En 1924, los acontecimientos se estabilizan (con alguna ayuda americana).\nMayo de 1924: las elecciones al Reichstag ven caer el porcentaje de los partidos "marxistas" al 33 por ciento del electorado; la fuerza de los Nazis decae aún más drásticamente.\nDiciembre de 1924: En la otra vuelta de las elecciones al Reichstag el apoyo al SPD crece y cae el del KPD.\n1925: Elecciones Presidenciales. El Monárquico general Hindenburg es elegido presidente en competencia con Wilhelm Marx, miembro del Partido de Centro Católico -apoyado por el SPD y los partidos capitalistas liberales - y Ernst Thaelmann del KPD.\n1925-29: período de estabilidad de la República de Weimar. El SPD se mantiene como el partido más grande de Alemania con apoyo poderoso de la clase trabajadora. No puede plantearse ningún plan práctico de una revolución social en Alemania sin considerar adecuadamente el papel del SPD.\nMientras tanto, en la U.R.S.S., la "Oposición de Izquierda" es derrotada por los estalinistas. En 1927, Trotsky es expulsado del Partido comunista soviético. En 1928, es deportado a Siberia. En 1929, es exiliado a Turquía. Las purgas de os estalinistas afectan no sólo a la Oposición de Izquierda. Para 1930, la Internacional comunista, y sus partidos afiliados son merase extensiones burocráticas de la política exterior soviética. Los líderes del KPD son personas nombradas por el Kremlin.\nMayo de 1928: las elecciones al Reichstag devuelven al SPD al gobierno con el Canciller Hermann Mueller. El Mayo de obtiene un tercio del voto del SPD ( los Nazis obtienen menos de una décima parte). La dirección del SPD está más a la derecha que antes y opta por algo llamado la Gran Coalición –que incluye al Partido Popular -y se mantiene en el poder cerca de dos años.\nMientras tanto, la Comintern adopta la doctrina ultraizquierdistaa del Tercer Período y el concepto de socialfascismo. La doctrina dice que el desplome de las naciones capitalistas del mundo sigue una pauta definida:\nq El Primer Período (1917-1924) : de crisis Capitalista y aumento revolucionario\nq El Segundo Período (1925-1928) : estabilidad Capitalista\nq Tercer Período (actual): vuelven las crisis Capitalistas y los proletarios están listos para nuevos levantamientos.\nLa Comintern concluye que es tiempo de finalizar la colaboración del Segundo Período con los Socialdemócratas (y su poderosa base en la clase trabajadora). En el caso de Alemania, esto significa que estos trabajadores del SPD son realmente casi " socialfascistas," una especie de ala izquierda del fascismo.\nOtoño de 1929: La Gran Depresión, toque de difuntos para Weimar. El desempleo alemán llega a los 3 millones. La economía alemana, ya frágil, se desploma. El pueblo se radicaliza. La afiliación al KPD crece, a pesar de su separación de los sindicatos dirigidos por el SPD. Los fascistas crecen igualmente, consiguiendo ahora apoyo financiero de los grandes capitalistas. Y las tropas de la tempestad (Sturm Abteilung o SA) llegan a los 100.000 miembros a final del año.\nMarzo de 1930: el gobierno de Mueller del SPD dimite. Nunca más verá Weimar un gobierno mayoritario. El presidente Hindenburg designa a Heinrich Bruening del Partido de Centro como Canciller. Bruening intenta establecer un gobierno más derechista pero no obtiene apoyo suficiente en el Reichstag. Bruening se apoya en el 48 de la Constitución de Weimar y exige ahora gobernar por " decretos de emergencia." Los Socialdemócratas, que apoyaron la redacción de ese artículo, nunca imaginaron que ellos serían el blanco del mismo.\nJulio de 1930: los decretos de emergencia de Bruening sobre el presupuesto son derrotados por los votos del SPD, del KPD, y los diputados Nazis. Hindenburg disuelve el Reichstag y convoca nuevas elecciones.\n14 de septiembre de 1930: día de Elecciones. Los votos del SPD caen un 6 por ciento, mientras el KPD sube un 40 por ciento. Sin embargo, su voto combinado baja del 40.4 por ciento del electorado al 37.6. El cambio verdadero es el voto Nazi –que sube un 700 por ciento. Los Nazis pasan de ser el noveno partido más grande al segundo. Mientras tanto, el KPD dirigido por la Comintern caracteriza estas elecciones como una victoria para los comunistas y "el comienzo del fin" para los Nazis. La Comintern está de acuerdo.\nLa opinión de Trotsky era algo diferente. Para parafrasearlo, el KPD es como un cantante que canta canciones de boda en los funerales, y canciones de funeral en las bodas... y recibe una buena paliza en cada ocasión.\n18 de octubre de 1930: Sacudido por el triunfo electoral Nazi, el SPD decide apoyar al gobierno de Bruening. Con el apoyo del SPD, Bruening se mantiene como Canciller otros 26 meses. Es un gobierno impopular que sólo beneficia a los Nazis. El apoyo de los grandes negocios a Hitler aumenta continuamente. Las SA se lanzan a crecientes ataques contra los activistas obreros.\nBloqueados por la alianza del SPD con Bruening, los Nazis tratan de ganar el control del Landtag de Prusia (parlamento del estado). Prusia es el estado más grande de Alemania, con casi dos tercios de la población. Es un reducto Socialdemócrata. Los Nazis, los Nacionalistas de derechas y el Stahlheim (una organización contrarrevolucionaria de veteranos), invocan una cláusula de la Constitución de Weimar para lanzar un referéndum con el objetivo de expulsar al gobierno Prusiano de coalición del SPD. El KPD se opone el referéndum.\n1931: Más de 4 millones de parados.\n21 de julio de 1931: los dirigentes del KPD presentan un ultimátum a los líderes de la coalición del SPD en Prusia: o hacéis un frente unido con nosotros o apoyaremos a los Nazis. Los líderes de SPD lo rechazan. El KPD apoya a los Nazis, a pesar de que eso podría llevar a los Nazis al poder -aunque ahora el KPD le llama el "referéndum Rojo". Los nazis y los comunistas alemanes hacen juntos campaña para hacer caer al gobierno dirigido por el SPD de Prusia.\n9 de agosto de 1931: el Referéndum de Prusia fracasa. El SPD se mantiene en el gobierno.\nSeptiembre de 1931: la dirección del SPD expulsa a los diputados de Reichstag Máx Seydewitz y Kurt Rosenfeld por su oposición abierta al apoyo del SPD al régimen de Bruening. Los diputados expulsados apoyan un frente único contra los fascistas.\nOctubre de 1931: Más expulsiones y dimisiones en el SPD. El SPD se rompe. Los Socialdemócratas de izquierda se unen con la juventud de SPD, con los pacifistas, y con parte del Brandlerista la Oposición del Partido comunista (KPO) para formar el Partido Socialista de los Trabajadores (SAP). Seis líderes del SAP son diputados en el Reichstag.\nTrotsky adopta una actitud positiva hacia el nuevo grupo, esperando que sus miembros vencerán el centrismo del SPD. Pero el SAP es un cuerpo confuso sin verdadero impacto político en la clase trabajadora. (En las elecciones de julio de 1932, el SAP obtiene sólo 72,630 votos y pierde los seis escaños del Reichstag. En las elecciones de noviembre de 1932, su voto cae todavía más. La gente común del SPD no puede ser sacada de su partido tan fácilmente. Así que antes que destruir al SPD en este tiempo de crisis, uno debe trabajar para salvarlo.)\nDiciembre de 1931: los dirigentes del SPD crean el Frente de Hierro para la Resistencia Contra el Fascismo. La organización intenta comprometer al viejo Reichsbanner, las juventudes del SPD, y a grupos obrero y liberales. Los militantes del SPD se unen al Frente del Hierro, llevan a cabo manifestaciones de masas, luchan contra los fascistas en las calles, y se arman. Esto es más de lo que los líderes de SPD desearían. Pero los trabajadores de SPD no se paran y se hacen cada vez más revolucionarios. Mientras tanto, el KPD no tiene un concepto ideológico de frente único.\n1932: la crisis Económica se profundiza. Parados: 5 millones.\n13 de Marzo de 1932: elecciones Presidenciales. Tres candidatos principales: Hindenburg, Hitler, y Thaelmann. Pero los Nacionalistas apoyan también al líder del Stahlheim Theodor Duesterberg -que sólo le roba votos a Hitler. En la última elección Presidencial, el SPD se opuso a Hindenburg. Ahora lo apoyan contra Hitler. El Frente del Hierro se convierte en una máquina electoral para el militarista monárquico.\n10 de abril de 1932 : Segunda vuelta de la elección Presidencial. Duesterberg se retira y los Nacionalistas pueden hacer campaña por Hitler. Victoria de Hindenburg, pero el voto Nazi se ha duplicado en 17 meses. Sin embargo, el SPD celebra la elección de Hindenburg como un triunfo sobre el fascismo.\n14 de abril de 1932: Bruening obtiene la firma de Hindenburg de un decreto que ilegaliza a las SA y SS Nazis. Bruening piensa que esto limita el crecimiento de Hitler. De hecho, dará lugar a la caída de Bruening.\n31 de Mayo de 1932: Hindenburg exige al Canciller Bruening su renuncia. Hindenburg escoge a Franz von Papen del Partido de Centro como nuevo Canciller. El Partido de Centro expulsa a von Papen. Es básicamente un títere de Hindenburg, sin ningún apoyo en el Reichstag.\n4 de junio de 1932 : Von Papen disuelve el Reichstag y convoca nuevas elecciones.\n15 de junio de 1932: Von Papen rescinde la prohibición de los ejércitos privados Nazis. La ola de violencia renace. Centenares de muertos y heridos. Papen prohíbe los desfiles políticos los quince días anteriores a las elecciones del 31 de julio.\n17 de julio de 1932: los Nazis desfilan, bajo escolta de policial, por los barrios obreros de Hamburgo. Resultado: 19 muertos, 285 heridos.\n20 de julio de 1932: Citando la batalla de Hamburgo, Von Papen proclama que el gobierno de Prusia no puede mantener "el orden público." Depone a los Socialdemócratas y se designa a sí mismo comisario del Reich para Prusia.\nEl SPD había jurado defender la república contra cualquier golpe de estado, de la derecha o la izquierda. Los trabajadores alemanes esperan un llamamiento a la acción. El SPD promete recurrir contra el golpe de Papen en los tribunales. Nada más acontece.\nEl KPD llama a la huelga general. Por supuesto, el gran "referéndum Rojo" del KPD es usado para ridiculizarlo.\n31 de julio de 1932: elecciones al Reichstag. Los nazis son ahora el mayor partido de Alemania.\n12 de septiembre de 1932: El nuevo Reichstag se reúne. Von Papen piensa que puede manipular a los Nazis, pero ellos se dan cuenta de que no lo necesitan. Los nazis apoyan el voto de Reichstag para censurar el régimen de Papen impuesto por Hindenburg (el voto es de 513 a 32). El Reichstag se disuelve y nuevas elecciones son convocadas para el 6 de noviembre.\n6 de Noviembre de 1932: elecciones al Reichstag. Los seguidores Nazis han comenzado a cansarse de las maniobras políticas de Hitler para ganar el poder poco a poco. Su moral baja.. En las elecciones, los Nazis pierden dos millones de votos. Más aún: el voto total Nazi es ahora menos que el voto combinado de SPD y KPD. Pero esto no influye en la Comintern y el KPD. Estas son las últimas elecciones "libres" de la Alemania de Weimar -y los Nazis no consiguen la mayoría.\n17 de Noviembre de 1932: Von Papen y su gabinete renuncian.\n2 de Diciembre de 1932: Hindenburg designa Canciller al "general social" Schleicher. Schleicher trata de romper a la izquierda (burócratas de los sindicatos rompen con el SPD) y a la derecha ("Nazis de izquierda" disidentes liderados por Gregor Strasser rompen con Hitler).\n30 de Enero de 1933: Hindenburg designa a Hitler como Canciller. Papen es vicecanciller. Hitler acepta tomar sólo tres de los 11 puestos del gabinete. Trotsky espera que los partidos de los trabajadores resistirán contra Hitler y se movilizarán. Los líderes del SPD dicen que el "nombramiento de Hitler" es constitucional y prohíben las acciones de los trabajadores que puedan inquietar a los Nazis. El KPD, por otro lado, continúa sus denuncias contra el SPD.\n5 de Marzo de 1933: Hitler obtiene de Hindenburg la disolución del parlamento. En el periodo hasta las nuevas elecciones, las reuniones del KPD son prohibidas. La prensa del KPD es clausurada. Los nazis toman finalmente el control de Prusia y de su policial nacional y la inundan de miembros de las SA. El terror comienza.\n27 de Febrero de 1933: los Nazis prenden fuego al Reichstag y acusan a los comunistas.\n28 de Febrero de 1933: El presidente Hindenburg suspende las garantías Constitucionales de libertad de la expresión, de prensa, de asamblea, de asociación. Miles de funcionarios del KPD y SPD son detenidos. Sólo los Nazis y Nacionalistas pueden hacer campaña en la ultima semana antes de la elección.\n5 de Marzo de 1933: elecciones al Reichstag. Aún con toda esta opresión "constitucional", los Nazis no consiguen una mayoría. Pero todo está decidido. El KPD llama a huelgas nacionales.\n23 de Marzo de 1933: Citando la Constitución, Hitler pide que el nuevo Reichstag le otorgue poderes dictatoriales. Esto requiere los dos tercios de los votos del Reichstag. Mientras los diputados del KPD son encarcelados o huyen del país, la demanda de Hitler es satisfecha (441 a 84). Los partidos conservadores y el partido liberal votan a favoro. Sólo los socialdemócratas que quedan votan en contra.\n7 de abril de 1933: La Comintern estalinista se engaña acerca de una inminente revolución proletaria tras la victoria de Hitler. Mientras sueña, el KPD es aniquilado.\n1 de Mayo de 1933: día del trabajo. Lo que queda del SPD restante es muy diferente de lo que Federico Engels conoció. Esta criatura da su apoyo a varias de las "reorganizaciones" del trabajo de Hitler y anima a trabajadores a desfilar en el desfile Nazi del "Día Nacional del Trabajo" el 1 de mayo.\n2 de Mayo de 1933: Los nazis asumen el control del movimiento sindical y envían a los líderes obreros a los campos de concentración.


Chile: Violencia Institucional (II) - piensaChile\nInicio > Politica > Historia - Memoria > Chile: Violencia Institucional (II)\nLa foto superior muestra a un campesino mapuche preso en un cepo, donde lo podían dejar días, a veces, a pleno sol.\nDesgraciadamente, la violencia institucional nos ha acompañado a lo largo de casi toda nuestra historia republicana. Desde que la cruenta batalla de Lircay impuso un orden fáctico extremadamente autoritario y conservador, muy bien disfrazado con la Constitución de 1833. Como el propio Diego Portales lo reconoció en 1834:\n“De mí sé decirle que con ley o sin ella, esa señora que llaman la Constitución, hay que violarla cuando las circunstancias son extremas. ¡Y qué importa que lo sea, cuando en un año la parvulita lo ha sido tantas veces por su perfecta inutilidad!”\n(Ernesto de la Cruz.- Epistolario de don Diego Portales, Tomo I; Carta a Antonio Garfias del 6 de diciembre de 1834; Ministerio de Justicia, 1937; p. 379).\nY ya en marzo de 1822 Portales pregonaba un régimen no democrático:\n(Ibid., Tomo I; Carta a José Cea, Universidad de Chile, 1930; p. 12).\nCampesinos presos en el cepo\nVisión fáctica autoritaria compartida por el líder liberal, Domingo Santa María, medio siglo después:\n“Se me ha llamado autoritario. Entiendo el ejercicio del poder como una voluntad fuerte, directora, creadora del orden y de los deberes de la ciudadanía. Esta ciudadanía tiene mucho de inconsciente todavía y es necesario dirigirla a palos. Y esto que reconozco que en este asunto hemos avanzado más que cualquier país de América. Entregar las urnas al rotaje y a la canalla, a las pasiones insanas de los partidos, con el sufragio universal encima (formalmente, el sufragio universal masculino se estableció en 1874 en Chile, pero iba a ser distorsionado hasta 1958) es el suicidio del gobernante, y yo no me suicidaré por una quimera. Veo bien y me impondré para gobernar con lo mejor y apoyaré cuanta ley liberal se presente para preparar el terreno de una futura democracia. Oiga bien: futura democracia. Se me ha llamado interventor (electoral). Lo soy. Pertenezco a la vieja escuela y si participo de la intervención es porque quiero un parlamento eficiente, disciplinado, que colabore en los afanes de bien público del gobierno. Tengo experiencias y sé adónde voy. No puedo dejar a los teorizantes deshacer lo que hicieron Portales, Bulnes, Montt y Errázuriz (…) en las dos veces que fui ministro (…) aprendí a mandar sin dilaciones, a ser obedecido sin réplica, a imponerme sin contradicciones y a hacer sentir la autoridad porque ella era de derecho, de ley y, por lo tanto, superior a cualquier sentimiento humano”\n(Mario Góngora.- Ensayo Histórico sobre la noción de Estado en Chile en los siglos XIX y XX; Edit. Universitaria, 1992; pp. 59-60).\nEn definitiva, hasta los años 60 existió un sistema social que discriminaba fuertemente a los “empleados” por sobre los “obreros”, en términos salariales, previsionales, de vivienda, salud, etc. Y que mantenía a los obreros agrícolas como virtuales siervos sin derecho alguno. Incluso un gobierno como el del Frente Popular -de Aguirre Cerda- mantuvo una fuerte represión sobre los obreros y campesinos. Así, su ministro del Interior, Arturo Olavarría Bravo, se jactaba en sus memorias publicadas en 1962 (Chile entre dos Alessandri) de que en una ocasión impidió en 1941 una huelga ferrocarrilera amenazando con la ejecución sumaria a todos los maquinistas que la hiciesen efectiva. Y que cuando les comunicó a otras altas autoridades la orden criminal para tal efecto, el general Arturo Espinoza le manifestó con emoción:\n“Permítame, señor ministro, que interpretando el sentir de todos mis camaradas en el Ejército, exprese que, al fin, hay gobierno en Chile. Era lo que hacía falta, máxima energía, máximo sentido de responsabilidad. Puede Ud. estar seguro, señor ministro, contar con la más decidida cooperación de mis compañeros de armas” (Tomo I, Nascimento; pp. 508-9).\nEn otra ocasión, impidió una huelga minera en el norte ordenando a los intendentes de Tarapacá y Antofagasta\n“a que detuvieran esa misma noche y en masa, a todos los dirigentes obreros que fueran sorprendidos incitando a la huelga. Detenidos, debía embarcárseles en el primer vapor que pasara rumbo al sur” (Ibid.; p. 506),\ncomo efectivamente se hizo, liberándolos a su llegada a Valparaíso… Por otro lado, impidió las huelgas campesinas utilizando el expediente de amenazar a los inquilinos con expulsarlos de sus hogares de generaciones para dejarlos en la intemperie.\n“Este procedimiento lo convertí en sistema y el general don Oscar Reeves Leiva, Director General de Carabineros, lo denominó graciosamente el juicio final, por aquello de colocar a los buenos (que querían continuar trabajando) a la derecha y a los malos a la izquierda (…) Por cierto que no tuve necesidad de aplicar muchas veces el ‘juicio final’” (Ibid.; p. 453).\nViolencia institucional (I)\nEtiquetas #constitucion de 1833 #felipe portales #represion #violencia institucional\nColombia: "¿A cambio de qué vendimos al pueblo saharaui?"\nSiempre me ha llamado la atencion el fenomeno de las contradicciones en la politica chilena respecto del pueblo mapuche\nLa pintura en que esta el joven Lautaro de fray Subercaseaux esta en la Comandancia en jefe del Ejercito ,sin embargo ese mismo Ejercito entro violenta y cruelmente en el territorio mapuche (que los españoles habian respetado) con el pretexto de «la guerra de pacificacion»\nLautaro que derroto a Pedro de Valdivia y le dio muerte, l sea prevaleciendo la conciencia de la preeminencia del pueblo mapuche en su tierra chilena\nporque una estatua del conquistador permanece en la Plaza de Armas de la cvapital de Chile? en su reemplazo deberia estar la de Lautaro\nDel mismo modo que Cornelio Saavedra, Trizano, etc. son venerados en vez de Lefataro y otros.\nEs el lastre histórico que nuestra sociedad arrastra desde siglos…


Pablo Ostrowski: "Estoy muy contento de poder llegar a Crucero" - BN Partidos\nHome / B Nacional / Crucero del Norte / Pablo Ostrowski: "Estoy muy contento de poder llegar a Crucero"\nPablo Ostrowski: "Estoy muy contento de poder llegar a Crucero"\nAriel Pacheco 18:16 B Nacional , Crucero del Norte Edit\nCrucero del Norte confirmó oficialmente la incorporación de Pablo Ostrowski como primer refuerzo. El delantero, formado en Guaraní Antonio Franco, arriba luego de no jugar en el primer semestre del año. Su vínculo con el Colectivero será por 18 meses.\nFinalmente, Crucero del Norte confirmó de forma oficial el arribo de Pablo Ostrowski como primer refuerzo, de cara al próximo torneo de la Primera B Nacional. El delantero hace algunas semanas ya practicaba en el club con la primera local, a la espera de poder definir su situación.\nDe esta manera, Ostrowski, formado en Guaraní Antonio Franco y uno de los “mimados” de Villa Sarita en temporadas anteriores tanto en el Argentino A como en la Primera “ Nacional, se transforma en un nuevo futbolista que cruza la vereda entre La Franja y Colectivero.\n"Llego con las mejores expectativas. El equipo tuvo un muy buen torneo. Ahora me sumaré a ellos y trataré de aportar mi granito de arena para conseguir los objetivos que nos planteamos", contó el delantero misionero.\n"Soy un jugador que deja todo en la cancha. Me pueden salir bien o mal las cosas pero la actitud no se negocia. Voy a dejar el alma en cada partido y tratar de sumar la mayor cantidad de goles posibles", agregó.\nPor otra parte indicó: "Pico (Salinas) me transmitió las ganas que tenía de que me sume al equipo, así que estoy agradecido a él por la confianza que me dio y espero rendir dentro de la cancha, para devolverle tanto a Pico como al club toda la confianza que me dieron".\nEl delantero de 27 años arribó a la institución de Santa Inés luego de estar seis meses inactivo, ya que en su momento había viajado a Europa con la intención de arreglar su arribo a un club de Bielorrusia, algo que finalmente se frustró.\nPablo Ostrowski: "Estoy muy contento de poder llegar a Crucero" Reviewed by Ariel Pacheco on 18:16 Rating: 5


Tech Blog | Engineering @ : Creando nuestro producto en colaboración - Instituto Americano\nTech Blog | Engineering @ : Creando nuestro producto en colaboración\nHemos pensado y trabajado mucho en el desarrollo de las prácticas de ingeniería que usamos cada día. Estas prácticas se basan en principios que hemos llegado a valorar. Los principios en sí son más importantes que las prácticas, pero las prácticas son las que nos ayudan a lograr las cosas que valoramos. Con el fin de preservar y desarrollar nuestros principios y prácticas, hicimos que nuestros ingenieros nominaran a algunos de nuestros más respetados ingenieros para codificarlos; esto dio lugar a nuestro documento Ingeniería en el Mundo.\nSi echas un vistazo a ese documento, notarás que en el lado izquierdo de cada página hay un principio que valoramos, y en el lado derecho hay una lista de elementos que Hacemos , Fomentamos , y Evitamos . La sección Hacer enumera los elementos que hemos acordado que todos los ingenieros harán en . La sección Fomentar enumera las prácticas que fomentamos como mejor práctica, pero reconocemos que podrían no ser apropiadas en todos los casos. Por lo tanto, aunque las valoramos y alentamos a los equipos a utilizarlas, un equipo puede elegir enfoques alternativos si aún cumplen el valor de la izquierda. Y, por último, la sección Evitar enumera las cosas que todos acordamos evitar en .\nAunque hay varios principios en este documento, este post se va a centrar en el segundo: Creamos nuestro producto en colaboración.\nPara apoyar la creación de nuestro producto en colaboración, aquí están las prácticas que pedimos a todos los ingenieros en adoptar:\nTrabajamos en equipos multifuncionales. Para facilitar la colaboración, cada uno de nuestros más de 40 equipos son una mezcla multifuncional de individuos que incluyen: Un gerente de producto, un diseñador de producto, un ingeniero de desarrollo, y unos pocos ingenieros de software (generalmente 4-6). Estos equipos multifuncionales trabajan en experiencias de producto completamente verticales, lo que significa que son dueños de todo, desde el front-end hasta el back-end. Organizarse en estos equipos multifuncionales permite a un equipo tener un control completo sobre el producto que envían, desde la investigación y el diseño del cliente, hasta el desarrollo y la producción. Debido a que nuestros equipos multifuncionales también son responsables de la calidad, no tenemos un departamento de control de calidad separado. Todo esto facilita un flujo ininterrumpido de valor a nuestros clientes. Idealmente, nuestros equipos tienen todo lo que necesitan para entregar valor sin los gastos generales de tener que salir de su equipo.\nNos aseguramos de que al menos dos personas revisen todo el código antes de que se envíe. Nos sentimos cómodos trabajando en un código con el que estamos familiarizados; colaborar en el código que escribimos ayuda a difundir el conocimiento sobre nuestra base de código. La mayoría de nuestros equipos, ya sea en el programa de parejas o en el programa de la mafia, para lograr este objetivo, pero para respetar la autonomía de nuestros equipos les permitimos elegir cualquier enfoque que logre este objetivo. Además de difundir el conocimiento alrededor del equipo, tener varias personas colaborando en el código también aumenta la calidad de la arquitectura y del código. A menudo, tener una segunda (o tercera, o cuarta) persona mirando nuestro código nos ayuda a identificar los errores o puntos ciegos que es menos probable que notemos por nuestra cuenta.\nNos integramos temprano y a menudo dentro y a través de los equipos. No somos grandes fanáticos de las ramas de características de larga vida (u otras). Nuestra preferencia, como se discute en Ingeniería @ : Entrega continua de valor, es usar el desarrollo basado en troncos. Permitimos que los equipos elijan de forma autónoma cómo alcanzar este objetivo, incluyendo el uso de ramas de características de corta duración, pero si el desarrollo de una característica en una rama va a llevar más de un día o dos, queremos estar seguros de que estamos integrando este código en la rama troncal (es decir, maestra) con frecuencia. Esto presenta el desafío si la integración de código que está incompleto o no está aún listo para la producción. Para permitir que las características incompletas se integren con la rama maestra, puede que necesitemos envolver el código en una conmutación de características. Los conmutadores de características permiten integrar el código incompleto con otro código que se está desarrollando y enviarlo todo junto a la producción, incluso cuando las características están incompletas. Al integrar temprano y a menudo, somos capaces de detectar problemas de integración antes de ir demasiado lejos en una dirección con una característica. Esto lleva a una colaboración adicional dentro y a través de los equipos que ayuda a nuestra cultura de ingeniería y nos ayuda a entregar más holísticamente valor a nuestros clientes.\nFacilitamos la integración documentando sobre la marcha. Aunque no somos una organización particularmente pesada en cuanto a la documentación, nos aseguramos de proporcionar documentación para los puntos de integración y los procesos complejos. Con tantos equipos en , a menudo necesitamos integrarnos con otros equipos – típicamente para enviar o recuperar datos de los sistemas de otro equipo. La mayor parte de esta comunicación se realiza de forma asincrónica a través de la mensajería pub/sub, pero también ocasionalmente a través de llamadas síncronas a la API. En cualquier caso, cuando creamos un nuevo punto de integración, nos aseguramos de documentarlo donde nuestro equipo y otros equipos puedan encontrarlo y comprender cómo integrarlo. A medida que trabajamos, también identificamos cualquier proceso y arquitectura complejos que no se descubren o entienden fácilmente con sólo mirar el código, y documentamos esos procesos y arquitecturas sobre la marcha. Evitamos crear la documentación por adelantado y preferimos crear toda esta documentación a medida que creamos el código – esto permite que nuestro código y arquitectura evolucionen a medida que aprendemos las lecciones mientras estamos codificando.\nTomamos decisiones guiadas por el marco de delegación de decisiones. Si bien es cierto que actualmente tomamos decisiones guiadas por el marco para la delegación de decisiones, es probable que pronto actualicemos esto para decir que tomamos decisiones guiadas por el marco RAPID a medida que avanzamos para ser más coherentes con el resto de nuestras organizaciones en . De cualquier manera, el punto es identificar quién tiene el derecho y la responsabilidad de los diferentes tipos de decisiones. Añadir claridad a quién proporciona aportaciones y recomendaciones y quién toma las decisiones finales ayuda a evitar la confusión y el caos en una organización. Además, creemos en el principio de subsidiariedad, que sugiere que las decisiones deben tratarse al nivel más inmediato (o local) que sea coherente con su resolución. O, en otras palabras, preferimos empujar las decisiones hacia abajo a los equipos e individuos cuando sea posible, en lugar de empujarlas hacia arriba a los gerentes y ejecutivos. Sin embargo, hay decisiones que deben ser delegadas a todos estos diferentes niveles, y nos gusta tener claro dónde deben tomarse esas decisiones.\nLo que alentamos\nPara apoyar la creación de nuestro producto en colaboración, aquí están las prácticas que animamos a todos los ingenieros a adoptar. Son importantes para nosotros y creemos que aportarán un valor adicional, pero también respetamos la autonomía de nuestros equipos e ingenieros y por eso, aunque creemos que son valiosas, permitimos cierta flexibilidad aquí basada en el contexto en el que cada equipo está trabajando.\nAlentamos la programación en parejas y en la mafia Creemos que la manera más efectiva de crear nuestro producto en colaboración es hacerlo a través de la programación en parejas o en la mafia. En la programación en parejas, tienes dos ingenieros trabajando juntos en todo el código de producción. En la programación mafiosa, todo el equipo de ingenieros codifica juntos. Esto resulta en un proceso de desarrollo de software altamente colaborativo. Juntos, los ingenieros toman decisiones a medida que codifican y pueden ayudar a crear la arquitectura juntos. Creemos que, en la mayoría de las situaciones, esto crea un sistema mejor diseñado y es más efectivo en la difusión del conocimiento que trabajar individualmente con solicitudes de extracción. Cuando se resuelven los problemas juntos, se entiende más profundamente el razonamiento detrás de por qué el código está en el estado en que está. Las revisiones de código proporcionan algo de esto, pero a menudo carecen de la profundidad que se obtiene cuando se trabaja en conjunto para enfrentar un problema y se hacen lluvias de ideas de soluciones. El emparejamiento y el mobbing proporcionan un bucle de retroalimentación más corto que las revisiones de código, ya que deciden juntos, en el momento, qué crear. Creemos que, en la mayoría de los escenarios, esto crea una mejor arquitectura y un código más limpio.\nLo que evitamos\nEsto es esencialmente lo opuesto a la sección «Lo que hacemos». Pedimos a todos los ingenieros que eviten estas prácticas. Creemos que estas distraen de nuestro objetivo de crear nuestro producto en colaboración.\nNo creamos silos de conocimiento. Evitamos activamente que alguien (o incluso un par) trabaje extensamente o por largos períodos (más de unos pocos días) en un área de nuestro producto. Los silos de conocimiento crean problemas cuando alguien más necesita trabajar en esa área y no entiende el código o la motivación detrás de las decisiones arquitectónicas y de codificación. Trabajar en un silo también puede conducir a grandes diseños que el equipo luego determina que son una solución inadecuada o deficiente. Acorralar y rotar a la gente en parejas ayuda a evitar estos silos.\nNo trabajamos de forma aislada. A veces es tentador ir por nuestra cuenta para resolver un problema complejo. A veces puede ser útil hacer esto para entender profundamente un problema, pero si lo hacemos, se ve como una investigación, y no creamos código de producción de esta manera. Ocasionalmente podemos hacer alguna investigación de forma aislada, pero el objetivo es llevar los aprendizajes al equipo y luego hacer que el equipo avance unido en una solución. Esto ayuda a evitar los mismos problemas discutidos anteriormente cuando se habla de los silos de conocimiento.\nNo pasamos el trabajo a otro grupo para que lo posea. Puedes ver esto de diferentes maneras en . Principalmente donde se puede ver el trabajo tradicionalmente entregado a otro departamento. En primer lugar, no tenemos un departamento de control de calidad; nuestros equipos multifuncionales son dueños de la calidad desde el diseño hasta la producción. Aseguramos esta calidad con un robusto conjunto de pruebas automatizadas y también verificamos la funcionalidad en nosotros mismos en nuestro entorno de puesta en escena. Una vez que verificamos que está listo para funcionar, lo enviamos. Hablando de enviarla, tampoco la entregamos. Nuestros equipos multifuncionales tienen una mentalidad de desarrollo y un ingeniero dedicado al desarrollo. Idealmente, los ingenieros de software del equipo pueden hacer el autoservicio de todos los dispositivos, pero también tenemos al ingeniero de dispositivos para ayudarnos en el camino. Una vez que hemos validado que los cambios están listos para la producción, nosotros (típicamente los ingenieros de software) sólo presionamos un botón y listo. Y eso ocurre muchas veces al día en todos nuestros equipos. El tiempo de inactividad cero, los despliegues diurnos son otra cosa que valoramos, pero eso es un tema para otro día. También tratamos de evitar la transmisión de código de un equipo a otro. Aunque no puedo decir que nunca lo hayamos hecho, es algo que intentamos evitar activamente. Nos sentimos cómodos con nuestro propio código, y trabajar en un código que no ayudamos a crear causa miedo. Cuando temes cambiar de código, el código eventualmente decae porque tenemos miedo de hacer el tipo de refactorización que es necesaria para mantener el código saludable. Y, por supuesto, hacer cambios en el código que no hemos creado consume mucho tiempo y está lleno de peligros porque carecemos de contexto en torno a las decisiones que se tomaron previamente y el impacto no intencionado que nuestros cambios pueden tener en esta misteriosa base de código.\nLa creación de nuestro producto en colaboración es uno de los muchos principios que valoramos y hemos documentado en Ingeniería en . Estos principios rectores y las prácticas correspondientes nos han ayudado a escalar la ingeniería a la vez que comunicamos, mantenemos y evolucionamos nuestros valores y prácticas a medida que crecemos. Ha sido valioso para nosotros separar los valores y principios de las prácticas – esto nos permite adaptar nuestras prácticas para apoyar lo que realmente valoramos. Las prácticas son un medio para un fin. Los valores (o principios) definen los objetivos, y las prácticas son nuestra mejor comprensión actual de cómo lograr esos objetivos. ¿Ha pensado en las cosas que valora en su organización? Si usted fuera a crear algo como la ingeniería en, ¿cómo se vería para su organización?\nCategorías: practicesTags: agile, lean, continuous integration, continuous deployment, values, cross-functional, pairing, mobbing


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Joe Cole: pantalones XS, talento XL - Panenka\nSu trayectoria y su aura de freestyler se explican desde la peculiar infancia de un jugador atípico en las islas británicas. Esto era el gran Joe Cole\nSiempre que vuelvo a casa de mis padres dedico unos instantes a contemplar los pósters que, más que decorar, dan alma a mi colorida habitación. Me gusta imaginar que, entre visita y visita, los magos del balón que habitan esas cuatro paredes siguen con sus vidas —como yo con la mía— y se retan en partidillos recreando una suerte de Toy Story futbolístico. Mi presencia les obliga a permanecer inmóviles, conscientes de que el más leve movimiento les delataría y pondría fin a su lujosa existencia. Nunca alargo mis estancias para que la postura forzada que con tanto esmero repiten cada vez que regreso no derive en unas molestias musculares que les impidan disputar algún partido en mi ausencia.\nUno de los ídolos en pantalón corto —excesivamente, en su caso— ocupa un lugar privilegiado de mi cuarto. Se trata de Joe Cole, que en la foto en cuestión acaba de zafarse del tackle de un rival que nunca logro reconocer y conduce con la cabeza levantada y sin tocar el suelo con los pies lo que podría definirse un eterno contraataque de la selección de Inglaterra. Cuanto más observo este cartel que robé en un bar de Sheffield, más convencido estoy de que la imagen captura a la perfección su carrera en esencia: velocidad, estilo, extra small shorts, muslos visibles y proyección meteórica hacia un futuro prometedor. Miro la foto y no puedo evitar pensar que, como sus pantalones, Joe se quedó corto.\nSu irrupción en el fútbol inglés se anunció a bombo y platillo por megafonía. Quiero decir, literalmente. Su primer contrato profesional supuso el regalo de cumpleaños con el que sueña todo adolescente. Quiero decir, también literalmente. Era el 8 de noviembre de 1998 cuando los altavoces de Upton Park colocaron el listón de Joe por las nubes, de donde ya nunca quiso ni supo bajar. Durante el descanso de un West Ham-Chelsea se hizo oficial que el niño prodigio de Paddington, que aquel día cumplía 17 años, firmaba por los ‘Hammers‘: “you can tell your grandchildren you were here when Joe Cole signed”, proclamó entonces la pomposa voz del destino delante de todo el estadio.\nDebutó dos meses después en Old Trafford ante un Manchester United que le había tentado sin éxito durante la adolescencia enviándole camisetas con su nombre. Cole quería quedarse en el West Ham y jugar con sus amigos, por lo que su padre tuvo que llamar a Sir Alex para declinar la oferta. Precisamente su trayectoria y su aura de freestyler sobre el césped se explican desde la peculiar infancia de un jugador atípico en las islas británicas. Sus padres adoptivos siempre le instaron a divertirse con el balón sin ejercer incómodas presiones. Joe no jugó en un equipo hasta los once años y se define como un futbolista callejero: “Éramos yo y el balón, era mi forma de expresarme”.\nComo tantos niños ingleses, se asomó al fútbol en Italia’90 y quedó prendado de la magia discontinua de Gazza: “fue vibrante, decidí que quería jugar para Inglaterra”. Y es que todos nos enamoramos de un futbolista o de una jugada en esa edad en la que todavía compramos pósters y convocamos a nuestros ídolos de habitación a partidos imaginarios. El impacto del fútbol en los más pequeños —lo que podríamos llamar consumo— sigue evolucionando. Si yo emulaba la cola de vaca de Romário a Alkorta en el recreo, Joe Cole intentó durante horas la volea de David Platt en el jardín: “No había YouTube. Echo de menos que los niños usen su imaginación en las escuelas de fútbol”.\nSus padres adoptivos siempre le instaron a divertirse con el balón sin ejercer incómodas presiones. Joe no jugó en un equipo hasta los once años y se define como un futbolista callejero\nImaginación y libertad fueron factores cruciales en su fulgurante inicio. En el West Ham entendieron que su estilo era inimitable; añadieron retoques a su juego sin alterar la esencia de jugador de calle y asumieron que su desarrollo fuese diferente al del resto. Cuando empezó a entrenar con el primer equipo ‘hammer‘ no se hablaba de otra cosa en Inglaterra; el imberbe Joe tuvo la suerte de encontrarse en el lugar adecuado y en el momento oportuno, además de contar con un entorno saludable: “No me importaba lo que dijesen de mí. Con 17 años no sabes qué significa mentalizarse, pero conseguí hacerlo”.\nSin perder un gramo de imprevisibilidad ni asentarse como titular, su época dorada la vivió en el Chelsea de Abramovich. De blue y con pantalones cada vez más cortos —o eran cada vez más largos los de sus compañeros—, Cole se proclamó campeón de la Premier en tres ocasiones y disputó la final de la Champions en 2008 con el ’10’ a la espalda. En su periplo en Stamford Bridge, su anarquía en el campo coexistió armónicamente con la rigidez táctica que se presupone a Mourinho, figura que recuerda con cariño y gratitud sincera: “Siempre sabe lo que requiere el partido y cómo obtener lo mejor de cada jugador”.\nEn 2010 su carrera empezó a diluirse: Liverpool, Lille, Aston Villa, Coventry y Tampa Bay Rowdies fueron los destinos de un Joe Cole incapaz de encontrar un equipo que apostara por él con decisión. En un artículo en The Guardian, Daniel Taylor invita a un examen de conciencia colectivo sugiriendo que “quizá todos tengamos parte de culpa por haber esperado demasiado”. Su precocidad no nos ayudó: con 15 años entrenaba con el primer equipo del West Ham, con 17 firmaba con los mayores y con 21 ya había disputado ocho encuentros con Inglaterra y estaba a punto de convertirse en capitán de los ‘Hammers‘.\nPero hay quien opina que “más bien el fútbol inglés defraudó a Joe, era lo que necesitábamos”. Lo apunta el brillante pundit Jermaine Jenas. Con 56 internacionalidades y 10 goles con los ‘Pross‘, Cole formó parte de una magnífica generación junto a los Beckham, Scholes, Gerrard, Lampard o Ferdinand. Como metáfora de su trayectoria, se quedó a las puertas de la gloria con los Three Lions: “Técnicamente ninguna selección nos superaba. Hubiera sido interesante jugar 4-3-3 como en nuestros clubes y hacerlo más adelantados”, señala Joe con nostalgia y alma de entrenador. ¿Será su próximo reto?\nSiempre que detengo la mirada en su póster robado retumba en mi cabeza la desproporción de las expectativas; como si el altavoz de Upton Park me gritase que no le dé más vueltas, que el suyo fue uno de tantos unfulfilled talents. Que cada uno elija su acepción del término: talento incompleto, insatisfecho, frustrado. No realizado. Cuando se le pregunta sobre ello, el bueno de Joe se distancia con inteligencia y perspectiva: “¿Y qué hubiera sido suficiente? Las expectativas superaban a la realidad y no puedo cambiar lo que piensa la gente. Creo que tuve una gran carrera”. Y la tuviste, pero…\nLos tiempos han cambiado y ahora el Joe Cole futbolista aparece en segundo lugar en los resultados de búsqueda en Google —haced la prueba— por detrás del Joe Cole actor de Peaky Blinders. No lo mencionaré la próxima vez que me siente en el borde de la cama a contemplar esa foto de 2006 en la que Cole parece levitar. Por suerte su icónica volea contra Suecia en aquel Mundial está incluida en las sugerencias de YouTube y los niños de hoy, entre un regate de Sancho y una asistencia de Maddison, quizá terminen admirando por casualidad el talento inacabado de Joe. Eso sí se lo contaré al póster.\nChelseaJoe ColeLiga inglesaSelección InglesaWest Ham


Linkin Park cancela su gira por Norteamérica tras la muerte de Bennington\nEl cantante de la banda estadounidense "Linkin Park", Chester Bennington. Efe\nTenían previsto actuar hasta el 22 de octubre: devolverán el dinero de las entradas.\n22 julio, 2017 02:53\n“Quiero dejar de sentir tanto dolor”: las letras suicidas de Chester\nCuando los 'millenials' se engancharon al metal\nEl grupo musical Linkin Park ha decidido cancelar su gira por Norteamérica tras morir ayer su cantante Chester Bennington en un aparente suicidio, informó este sábado en un comunicado la promotora Live Nation.\nEl portavoz de la oficina, Ed Winter, precisó que el cantante, de 41 años, se ahorcó en una puerta de las habitaciones de su residencia cercana a Los Ángeles.\nSu disco de debut, Hybrid Theory, que incluía canciones como In the End o Crawling, se publicó el 24 de octubre de 2000 y vendió más de 10 millones de unidades sólo en EE.UU.\nPrecisamente el jueves habría sido el 53 cumpleaños de Cornell


La UME niega las acusaciones de fallos en el protocolo anticoronavirus\nLa UME se defiende de las acusaciones de fallos en el protocolo anticoronavirus\nMilitares de la unidad denuncian que es imposible respetar las distancias de seguridad, pero desde el cuartel general aseguran haber puesto en práctica todas las recomendaciones sanitarias\nmilitares UME Defensa Fuerzas Armadas Unidad Militar de Emergencias Ministerio de Defensa Coronavirus Covid-19 Covid\nPaloma Garrido González chevron_right 16/11/20 access_time 1:02\nLos militares españoles han tenido y tienen un papel clave en la gestión de la crisis del coronavirus. Bajo el mando coordinado del JEMAD y la ministra de Defensa, efectivos de las Fuerzas Armadas participan en tareas como la desinfección de instalaciones o el rastreo de los contagios.\nA consecuencia de la emergencia sanitaria los mandos de los Ejércitos y la Armada, así como los responsables de unidades y bases, han ido adoptando decisiones organizativas para que la expansión de la pandemia no merme las capacidades militares.\nLa Unidad Militar de Emergencias (UME) afirma haber puesto en práctica las recomendaciones sanitarias relacionadas con la prevención del contagio del SARS-CoV-2 emitidas por el Ministerio de Sanidad y por la Inspección General de Sanidad de Defensa.\nEntre estas se encuentran el mantenimiento de las distancias de seguridad y organización de actividades para favorecerlas, el uso obligatorio de mascarillas en sus recintos y la desinfección de lugares de trabajo y equipos. Además, cuentan con servicios para que los militares se laven las manos con la frecuencia recomendada.\nSin embargo, militares de la Base Conde de Gazola (León), donde tiene su base el Batallón V (BIEM V) de la UME, aseguran que pese a existir normas y medidas escritas que se han distribuido entre el personal, no todas se vienen cumpliendo.\nDe acuerdo con la UME, los militares afirman que se cumple estrictamente que todo el personal lleve mascarilla en todo momento, salvo para comer y realizar determinadas actividades físicas.\nFuentes internas de la base de León cuentan a Confidencial Digital que las distancias de seguridad no se respetan en ciertas ocasiones.\nUna de ellas es en los retenes. Cada semana un grupo de personas está de guardia las 24 horas del día de lunes a domingo. Esa semana el equipo duerme en el mismo edificio, en el que las medidas son “casi imposibles de cumplir”, según los testimonios recabados.\nConviven en un espacio “reducido” en torno a 15 personas. Además, informan a ECD que en teoría se les iba a hacer un test para detectar posibles casos de coronavirus cada vez que entrase un nuevo retén, pero de momento no se han realizado.\nAseguran que se les ha llegado a culpar de estos contagios alegando que no han mantenido la distancia ni las medidas indicadas.\nPor otra parte, para el uso de los vestuarios se establecieron turnos con el objetivo de impedir que coincidieran demasiadas personas y garantizar así el cumplimiento de las distancias. Pero estas no se respetan ya que, por las exigencias del trabajo, “es imposible que dé tiempo a estar preparados al tiempo que requieren los superiores”.\nRespecto al uso del gimnasio, señalan que hay días en los que el deporte consiste en clases de ejercicios variados de alta intensidad, tocando los militares el material, uno tras otro, sin desinfectar.\nContacto con un positivo dentro de la base\nAlgunos militares denuncian también que efectivos que comunican haber estado en contacto directo con personas que han dado positivo en las pruebas de coronavirus acuden al trabajo sin que se les hayan realizado el test correspondiente.\nEn concreto, ECD ha podido saber que un militar coincidió en el vestuario con otro que tenía Covid.\nEl militar se queja de que no le avisaron hasta cuatro días después del contacto con el contagiado pese a que este tenía los síntomas, aunque no estuviera confirmado aún por la PCR.\nDurante esos cuatro días, el militar podía haber estado contagiado, pero continuó yendo a trabajar. Posteriormente tuvo que permanecer nueve días en aislamiento y sin prueba ninguna, una vez transcurridos, volvió con normalidad al trabajo.\nServicio de supervisión de las medidas sanitarias\nLa UME defiende haber puerto en práctica todas las medidas y protocolos sanitarios relacionados con el SARS-CoV-2. Además, la unidad cuenta con un servicio específico para supervisar el cumplimiento de estas normas.\nECD ha podido saber de este servicio se encarga el personal del servicio de Prevención de Riesgos Laborales (PRL). Su jefatura se encuentra en el Cuartel General de la UME, aunque cada Batallón dispone de personal concreto para las tareas relacionadas con los protocolos sanitarios derivados de la crisis del coronavirus.\nEste personal actúa bajo la dirección de la jefatura de PRL. Además, miembros de la jefatura de Prevención de Riesgos Laborales de la UME realiza visitas periódicas a las unidades para comprobar que las medidas se están cumpliendo.\nFuentes del cuartel general señalan que prueba de la utilidad de estas medidas es el bajo índice de contagios que presenta la Unidad, añaden que la mayor parte de los contagios están relacionados con el ámbito social y familiar.


Bancos escogen con pinzas a su mandamás para levantar peor imagen desde 1983 - El Mostrador\nJorge Awad, nuevo presidente de la asociación del rubro\nBancos escogen con pinzas a su mandamás para levantar peor imagen desde 1983\npor Ximena Pérez Villamil 3 mayo, 2011\nTiene las puertas abiertas de La Moneda, ya que compartió el directorio de LAN con Sebastián Piñera, de quien es amigo. Como miembro de la mesa del Banco de Chile, conoció de cerca al canciller Alfredo Moreno, quien también fue director de la institución de los Luksic. Es DC, lo que le permitirá relacionarse en mejor pie con la oposición. Tiene un buen manejo político, sabe moverse en ambientes conflictivos sin que su nombre se vea afectado. Habrá que ver cuál será su aporte para mejorar -si es que se puede- la imagen de un sector que actuó a su antojo y al que ahora le están pasando la cuenta.\nCuando la imagen de los bancos es la peor desde su intervención en 1983, elegir a quien los representará demandó un esfuerzo desacostumbrado para un gremio que siempre se sintió intocable e hizo y deshizo sin contrapesos.\nNada más sintomático que durante 18 años el cargo lo ocupara Hernán Somerville, batiendo un récord de permanencia. El asunto era un mero trámite.\nEsta vez había que escoger con pinzas a su sucesor. Y quién mejor que Jorge Awad con una llegada excepcional al gobierno, a grandes grupos económicos y con una imagen alejada de la soberbia de Somerville, quien siempre estuvo ajeno a aceptar críticas y no entendía que este es un cargo político.\nJorge Awad conoce a las autoridades clave del proyecto del Sernac Financiero. Tiene un acceso privilegiado al Presidente de la República, Sebastián Piñera, con quien compartió un sillón en el directorio de LAN. Sus controladores –Piñera y la familia Cueto- lo escogieron como presidente. Representar a una aerolínea que, con el correr del tiempo se transformó en un actor monopólico, habla de su habilidad política. Su nombre nunca se vio afectado por los problemas de la compañía.\nComo miembro del directorio del Banco de Chile, la segunda mayor institución de la plaza, tiene una inmejorable llegada a los Luksic, dueños de la mayor fortuna del país, según el último ranking de la revista Forbes. En esa misma empresa estuvo sentado junto al Canciller Alfredo Moreno, quien ingresó al banco representando al Patronato Nacional de la Infancia cuando el banco estaba intervenido.\nAwad fue director de Edelpa, cuyo controlador es José Said, socio y presidente del BBVA, la cuarta entidad en tamaño del sistema bancario nacional.\nLos cruces de este ingeniero comercial de la Universidad de Chile, de 65 años, incluyen a la iglesia católica. Durante dos años presidió la Comisión de Financiamiento, el mismo cargo que ocupa el nuevo arzobispo de Concepción, Fernando Chomalí.\nAdemás es democratacristiano lo que lo coloca en un mejor pie para relacionarse con la oposición que mira con ojos dudosos el proyecto de Sernac Financiero. Uno de los más duros ha sido el DC Fuad Chahín, miembro de la comisión de economía de la Cámara. “No contiene nada importante. Sólo establece que el Sernac va a poder pedir información por escrito a los bancos, que habrá ministros de fe y como gran cosa que va a haber un reglamento, lo que siempre ocurre con una ley”, dijo en su oportunidad a El Mostrador.\nAwad viene a aplicar lo que las empresas de comunicaciones llaman manejo de control de daños en medio de una crisis de credibilidad que no sólo la afecta a la banca, sino también a su regulador. El superintendente de Bancos, Carlos Budnevich, es investigado por la Fiscalía Centro Norte por una serie de correos intercambiados con la Asociación de Bancos que derivaron en que las ventas atadas, prohibidas según el mismo anunció, fueran suavizadas y cambiadas por ventas conjuntas.\nSomerville con los canales cortados\nSomerville, ex negociador de la deuda externa chilena en la crisis del 83, cayó en desgracia al aceptar y rechazar la embajada de China. “Quedó con las comunicaciones cortadas con el gobierno. Eso perjudicaba su acceso a los ministros. Le provocó un daño al Presidente de la República. Por eso sus ministros no iban a estar en buena disposición a recibirlo. Dejó de ser una persona confiable”, sostiene el director de un banco mediano.\nLa banca quedó en shock cuando Felipe Larraín, el ministro de Hacienda, y Carlos Budnevich, el cuestionado superintendente, la acusaron de prácticas abusivas contra sus clientes y dictaron cinco medidas para terminar con ellas. El presidente del Banco Central, José de Gregorio, tocó hace unos días el punto más sensible de su negocio: las altas tasas de interés que aplican a los créditos de consumo.\nSin pelos en la lengua el mismo director analiza descarnadamente el momento de la banca. “La imagen de los bancos es la peor en su historia. Los cobros de comisiones no informadas que cargan a los clientes; las altísimas tasas de interés en los sobregiros, los créditos de consumo y las tarjetas de crédito hacen que la gente se sienta desprotegida. Por otro lado, los bancos tienen utilidades muy por encima de las que son normales en países desarrollados, son dos a tres veces mayores”.\nPor más que eximan una batería de argumentos, existe un hartazgo de la población. Desde los empresarios grandes que cuando se vieron ahogados por las deudas a raíz del virus ISA en sus cultivos de salmones, sufrieron un maltrato que no olvidarán fácilmente. “Pero la más afectada es la clase media agobiada por créditos con intereses excesivos y difíciles de comprender como los que aplican las tarjetas de crédito. Frente a eso la Asociación de Bancos ha tenido una actitud de negar el caso, de decir que todo se debe a que no tienen información, porque las casas comerciales no la entregan y no pueden saber si los clientes están en el límite de sus capacidad de endeudamiento”, comenta el director de otro banco.\nAwad –dice- no podrá “hacerse el leso, dando malas explicaciones”. Su nombramiento fue aplaudido por sus pares de la banca, quienes confían en que enfrentará la crisis con un estilo dialogante, sin altivez y con actitud abierta para reunirse con todas las partes involucradas.\nTanto poder sentía la banca que recién cuando se anunciaron las cláusulas anti-abusos “por primera vez vino alguien de la Asociación de Bancos al Sernac; Hernán Somerville no debe haber sabido la dirección de esa oficina”, comentó una fuente del organismo de protección del consumidor.\nOtro asunto que le critican a la banca es el de los seguros de desgravamen, incendio y terremoto incluidos en los créditos hipotecarios “y que, a veces, son el doble de lo que reciben las aseguradoras”, sostiene el director del banco de tamaño mediano. Este es uno de los temas que está siendo analizado por la Fiscalía Nacional Económica, entre varios otros relacionados con el gremio.\nEx director de Dirinco –oficina del Estado que fijaba los precios- durante el gobierno de Eduardo Frei Montalva, ha pasado por directorios de diversos rubros. Empresas públicas como Codelco, de la cual fue presidente del directorio durante el gobierno de Frei Ruíz-Tagle. También TVN y La Nación. El banco de Santiago entre 1986 y 1991; el Laboratorio Chile, Bellavista Oveja Tomé; Trial. Estuvo en Gucci y Gacel; fue presidente de Télex Chile. Actualmente, ocupa sillones en la Universidad de Talca, Banco de Chile, a donde llegó en 1996, y es presidente de Icare.\nHace cuatro años vendió el 25% que tenía en Edyce, una fábrica de productos de acero, entre cuyos clientes están las grandes mineras como Codelco, Escondida y Los Pelambres, del grupo Luskic.\nDe origen sirio, es un padre de familia que ha debido luchar por la calidad de vida de su hija menor, quien sufre de espina bífida, por lo cual su médula espinal no tiene protección ósea. Tiene otras dos hijas, una de las cuales le dio un primer nieto que cumplió ocho meses.


#Perú | Iván Merino: "Somos un gobierno promotor de la minería y del desarrollo"\nPor Reporte Confidencial En Ago 4, 2021 192\nTitular del Minem ratifica compromiso para arribar a un nuevo pacto social que permita desarrollar proyectos extractivos en consenso con la ciudadanía.\nEl ministro de Energía y Minas, Iván Merino Aguirre, señaló que el gobierno implementará políticas que buscan generar la llegada de más inversiones en minería, hidrocarburos y electrificación para el país, aplicando nuevos criterios que permitan que los proyectos se realicen en armonía con la población.\n“Somos un gobierno promotor de proyectos y buscamos incentivar el desarrollo. Trabajaremos de manera integral junto a los sectores de agricultura, ambiente y de culturas”, afirmó, durante la ceremonia de su presentación oficial ante los trabajadores del Ministerio de Energía y Minas (Minem).\nMerino señaló que en su gestión se implementará el Enfoque Territorial, tomando en cuenta las características étnicas, climáticas y sociales existentes en las zonas donde se realizan operaciones, con el fin de armonizar los proyectos de inversión y ajustarlos a los intereses de la población.\nAdemás, aseguró que está implementando la lucha frontal contra la corrupción, fortaleciendo la transparencia institucional y continuando lo avanzado por la administración anterior, de la que reconoció haber alcanzado importantes avances en la elaboración de estudios técnicos.\nResaltó que en estos primeros días en el cargo, sostuvo reuniones con sindicatos, inversionistas, gremios empresariales, congresistas y otros actores sociales, en una política de puertas abiertas a los actores involucrados en el sector con el fin de lograr un nuevo pacto social que haga que las inversiones en industrias extractivas traigan mayores beneficios a favor del Perú.\nEl ministro adelantó que el Minem incidirá principalmente en el trabajo de campo, con frecuentes recorridos por el interior del país, buscando destrabar proyectos, generar condiciones para incrementar la inversión, impulsando una mejor distribución de esos recursos que permitan la implementación de proyectos en función de los intereses de todos.\nEn materia de hidrocarburos, afirmó que se continuará con la masificación de gas natural en el Perú para lograr que dicho recursos energético se use en hogares, industrias, transporte y comercios; y además se trabajará para impulsar el uso de energías alternativas y el transporte eléctrico en el marco de un paulatino cambio de matriz energética.\nPreviamente, el ministro Merino se reunió con su antecesor en el cargo, Jaime Gálvez Delgado, para dar por culminado el proceso de transferencia de gestión en el Minem.\nFecha de publicación: 2021-08-03 23:14:07\n#Colombia Amarrado de pies y manos, así encontraron el cuerpo de un adulto mayor en Manrique Central


Separador de Pizza para cajas de pizza diferentes alturas - PizzaDeliveryBox.com\nInicio > Separador de Pizza\nSeparador de Pizza\nNúmero de catálogo: 00624\nSeparador de Pizza, Pequeño\nseparador de pizza "pequeño"\nCantidad: 1000 piezas en un bolsa de plastico\nEl separador de pizza es idoneo para cajas de pizza con 3 cm de alto.\nEste accesorio esta diseñado para crear espacio entre la pizza y la cubierta de la caja y cajas sucesivas manteniendo todo completamente intacto.\nEl calor de la pizza crea humedad el cual hace que la cubierta de carton se doblegue sobre la superficie de la pizza, solo causando daño a sus clientes y satisfaccion. Usando un separador de pizza esto no sucedera.\nNuestro separador de pizza esta hecho de plastico seguro para comida tipo 2. Esto es plastico polietileno (HDPE) de alta densidad que tambien es usado para hacer contenedores de comida como leche, agua, jugo, aceite, tubos de margarina, queso cottage, helado, etc.\nSolo disponible en blanco!\nAncho Ø: 3.3 cm\nContenido del sobre es de 1000 piezas\nNúmero de catálogo: 00625\nSeparador de Pizza, Grande\nseparador de pizza "grande"\nEl separador de pizza es idoneo para cajas de pizza con 4 a 4.5 cm de alto.\nAncho Ø: 4.4 cm\nContenido del sobre es de 1000 piezas.\nDescargar la Declaración de contacto con los alimentos.


El amor en tiempos de las redes sociale | Pulso Digital\nEl amor en tiempos de las redes sociale\nEn tiempos donde una "relación a distancia" ya no implica vivir en países distintos, sino en el norte o el sur de la misma ciudad; y cuando coleccionamos "amigos" como si fueran canicas, resulta perfectamente entendible que tengamos relaciones encarnadamente apasionadas con un teclado.\nEl personaje del cartero, ese que se vislumbraba a lo lejos con igual dosis de ilusión que de impaciencia porque en su bandolera traía un sobre con la letra manuscrita del amado, ha sido sustituido por el foquito rojo de la Blackberry. El efecto del You've got mail (cómo olvidar la carita de emoción de Meg Ryan) se ha multiplicado con Facebook, Twitter, Skype y Messenger: la posibilidad de vivir instalada en el romance va contigo a dónde vayas, sin riesgo, in- mediato, liberador y con la fantasía como ingrediente fundamental porque puedes ser la persona que te gustaría ser y "estar" con un príncipe hecho a tu medida.\n¿POR QUÉ ESTAS RELACIONES ENGANCHAN TANTO?\nPlaticamos con Marina Castañeda Gutman, Psicoterapeuta y autora de la novela Amores virtuales, para entender por qué ser novia del bbm es cada vez más común. "Un `noviazgo' virtual es mucho más fácil que uno real, porque eliges los tiempos, desconectas cuando quieras y muestras sólo lo que quieres que se vea", nos dijo. Son relaciones selectivas, en las que no hay horarios, ni rutinas, ni arranques de mal humor; donde cada una de las partes involucradas responde totalmente a sus deseos y fantasías". Y aquí hay que empezar por diferenciar: hay relaciones que inician por algún medio de este tipo (el típico reencuentro con tu high school sweetheart por Facebook...) y que evolucionan en una relación de "carne y hueso" (exitosa o no) y aquellas que se mantienen en el tiempo únicamente a través de contacto virtual. "Son este tipo de relaciones las que tienden a enajenarte de tu realidad, generan obsesiones y falsas expectativas", dice la experta.\n"La accesibilidad del ciberamor, donde el anonimato ofrece una capa de seguridad y la posibilidad de jugar varios papeles, parece acabar con el concepto de monogamia", agrega el israelí, Aaron Ben-Ze'ev, autor de Amor online. "El ser humano nunca antes había tenido acceso a relaciones románticas tan ambivalentes", agrega.\nUna de las consecuencias de la era de Internet es que nos hemos acostumbrado a encontrar lo que queremos fácil, rápido y sin grandes esfuerzos. "Internet es el universo de los deseos cumplidos", dice Castañeda. "Porque encuentras exactamente lo que buscas. Y eso aplica también a las relaciones: si sueñas con un arquitecto de Barcelona, al que le guste la ciencia ficción y tenga el pelo castaño, lo puedes encontrar". Castañeda sostiene que Internet tiene mucho que ver con el subconsciente, "porque las relaciones cibernéticas están basadas, en gran parte, en sueños y aventuras. E Internet va un paso más allá y te facilita cumplirlos", comenta. "Los hipervínculos de la Red son el equivalente a la asociación libre: puedes empezar buscando una receta y terminas leyendo sobre el origen del universo. De la misma forma que, en la vida real, un pensamiento te puede llevar hasta un recuerdo de algo que parecería que no tiene nada que ver", explica Castañeda. Por eso es una herramienta tan poderosa que, en el plano amoroso, pone en tu mano lo que nunca imaginaste poder tener.\nLA ANSIEDAD DEL INBOX VACÍO\nUna amiga le llama "la opereta del foquito rojo". Y es que, ¿quién no ha estado al borde de un ataque de nervios esperando la respuesta de un mensaje por bbm? Castañeda lo explica así: "Nos hemos acostumbrado a la comunicación instantánea; a las respuestas inmediatas. Y no obtenerlas genera una ansiedad tremenda. Incluso ver que esa persona está en línea y que no establece contacto crea frustración, sobre todo entre las mujeres", afirma. "Los queremos disponibles, en todo momento, y hemos perdido la noción de la realidad", dice.\n'SO FAR, SO CLOSE'\nCastañeda sostiene que las relaciones virtuales son consecuencia de la desintegración de las comunidades: "Las distancias físicas, el crecimiento demográfico y el ritmo de vida de las ciudades han generado que tengamos la sensación de no pertenencia. Y es inherente al ser humano la necesidad de formar parte de algo". Por eso la importancia y gran impacto de las redes sociales y su carácter casi adictivo. "Un estudio de The Nielsen Company detectó que los adolescentes norteamericanos envían una media de 100 mensajes diarios. Ese mismo estudio hizo la prueba de quitarle la conexión a Internet por tres días a un grupo de estudiantes de preparatoria. La angustia que experimentaron fue altísima y argumentaban que se sentían completamente excluidos y ajenos a su entorno", comenta Castañeda.\nEl mundo virtual ya no es ni imaginario, ni paralelo; es la realidad en la que habitamos y por eso, para mucha gente, los amores virtuales son más "reales" que los que no tienen una pantalla de por medio. ¿No funcionó?... ¡delete y ya!, sin grandes costos emocionales.\nAUNQUE, SIN RIESGO... ¿SEGURA?\nDurante los últimos 10 años en los despachos de abogados expertos en divorcios la palabra "cyberaffair" se escucha cada vez más. Según datos de Fortino Group, consultora de Pennsylvania: "Un tercio de los pleitos de divorcio se derivan de casos de infidelidad on line y, cada vez más, en los archivos de pruebas de adulterio hay copias de chats y videos de Skype".\nPero, ¿chatear es ser infiel? Para Marina Castañeda: "Es fácil encontrar una relación sustituta en Internet y, al ser idealizada, te hace ver más contundentemente las deficiencias de tu pareja real. Y por eso suelen ser catalizadores de las crisis de pareja".\nLas relaciones cibernéticas no tienen, necesariamente, un componente sexual pero sí son el caldo de cultivo ideal para que así sea; el anonimato, la desinhibición y la fantasía son ingredientes clave.\nSólo el 46% de los hombres encuesta-dos por Divorce Magazine considera que los romances son line son adúlteros.\nSegún el libro Affairs of the Net: The Cybershrinks' Guide to Online Relationships, del Dr. Michael Adamse, cerca del 70% de la actividad en los chats tiene un componente romántico o sexual.\nEl 50% de la gente que inicia un romance por chat eventualmente establece contacto telefónico con esa persona, de acuerdo a un estudio de Fortino Group.\nEl mismo estudio revela que el 30% de la gente que establece relaciones con desconocidos a través del chat llega a conocer personalmente a su ciber "amigo".\nmarilopez 29 de diciembre de 2016, 9:43\nsi tienes muchas razones en lo que dices ,me gusta tu inf\nvercinemax 22 de enero de 2017, 13:03\nArchivo del blog mayo (3) junio (1) agosto (9) septiembre (1) octubre (6) noviembre (3) diciembre (1) enero (9) febrero (8) marzo (17) abril (31) mayo (14) junio (17) julio (9) agosto (9) septiembre (16) octubre (16) noviembre (16) diciembre (15) enero (35) febrero (5) marzo (21) abril (23) mayo (41) junio (31) julio (68) agosto (70) septiembre (48) octubre (36) noviembre (21) diciembre (17) enero (21) febrero (37) marzo (47) abril (49) mayo (52) junio (37) julio (51) agosto (51) septiembre (58) octubre (37) noviembre (31) diciembre (20) enero (42) febrero (65) marzo (57) abril (28) mayo (26) junio (26) julio (20) agosto (30) septiembre (16) octubre (20) noviembre (16) diciembre (11) enero (27) febrero (12) marzo (27) abril (8) mayo (13) junio (9) julio (12) agosto (7) septiembre (3) octubre (5) noviembre (28) diciembre (22) enero (6) febrero (9) marzo (6) abril (21) mayo (2) junio (6) julio (16) agosto (16) septiembre (15) octubre (15) noviembre (3) diciembre (3) enero (7) febrero (42) marzo (39) abril (7) mayo (16) junio (4) julio (3) agosto (8) septiembre (16) octubre (26) noviembre (7) diciembre (8) enero (20) febrero (24) marzo (82) abril (29) mayo (7) junio (3) julio (19) agosto (16) septiembre (47) octubre (12) noviembre (7) diciembre (6) enero (2) febrero (8) marzo (41) abril (8) mayo (3) junio (15) agosto (15) septiembre (25) octubre (42) enero (2) febrero (12) marzo (15) mayo (1) junio (4) agosto (2) septiembre (14) octubre (2) noviembre (8) diciembre (6) enero (7) febrero (1) abril (2) junio (10) julio (2) octubre (1) noviembre (2)


Seremi de Economía de Valparaíso llama a exportadores a participar de congreso el 17 y 18 de abril\nURL Corta: http://rbb.cl/2ihi\nEste lunes la Seremi de Economía de Valparaíso hizo un llamado a las empresas exportadoras de la Región para que se sumen el próximo 17 y 18 de abril al segundo encuentro de exportadores que se realizará en la ciudad puerto.\nEl congreso se realizará en la Región Metropolitana el 17 y 18 de Abril, a la cita asistirán más de mil empresas de 15 países, los que buscarán posibles convenios comerciales con los exportadores chilenos.\nEl llamado es a inscribirse en la página web , con el fin de fomentar el comercio en la Región.\nAsí lo destacó a La Radio el Seremi de Economía, Mauricio Silva, quién\nse refirió a la cercanía favorable de la región, con la Capital del país.\nPor el momento van inscritos 45 empresarios de distintos sectores, y\nhay cupos para 500 empresarios.


Los latinoamericanos en la nueva temporada literaria francesa - Carrusel de las Artes\nPrimera modificación: 22/08/2017 - 15:14 Última modificación: 22/08/2017 - 17:25\nUna librería francesa. Foto de ilustración. CHARLY TRIBALLEAU / AFP\nEn Francia, el mes de septiembre coincide con el estreno de cientos de novelas. Este año con 581 libros inéditos, la temporada literaria será de nuevo prolífica. Llegan a las librerías francesas las novelas de Juan Gabriel Vásquez, Wendy Guerra, Santiago Gamboa y Miguel Bonnefoy, entre otros escritores latinoamericanos.\nEntre los autores francófonos particularmente esperados están Amélie Nothomb con 'Frappe-toi le coeur' (Albin Michel), su novela número 26, el argelino Kamel Daoud, con 'Cette chose étrange en moi', (Gallimard) y Erik Orsenna que publica un ensayo sobre Jean de La Fontaine, 'La Fontaine, une école buissonnière' (Stock).\nMientras que, entre cerca de 200 libros extranjeros, se destacan los del turco Orhan Pamuk o del estadounidense Ken Follet.\nEntre los autores extranjeros que sobresalen figuran también varios colombianos, en el contexto de la temporada cultural colombiana en Francia.\n>Ver nuestra cobertura de la presencia cultural colombiana en Francia.\nSantiago Gamboa publica en Francia una traducción de 'Volver al oscuro Valle' que, como en 'El síndrome de Ulises', describe una galería de personajes extranjeros en Europa. “En el contexto del Síndrome de Ulises, era el tiempo en que los extranjeros acudían a Europa porque era un continente de oportunidades. En ‘Volver al oscuro valle’, han pasado 15 años y Europa ya no acoge a los exiliados como antes, ya no es un continente de paz, el terrorismo está por todos lados”, observa Anne-Marie Métaillé, editora del libro en Francia.\n'Le corps des ruines', de Juan Gabriel Vásquez, Seuil. Seuil.\nEl joven escritor francés de origen chileno y venezolano Miguel Bonnefoy figura también en las recomendaciones de muchos críticos literarios. Tras recibir un premio por su primera novela ‘El viaje de Octavio', Bonnefoy publica ‘Sucre Noir’ (Rivages), ''Azucar negra'', la historia de un pueblito venezolano obsesionado con la búsqueda de un tesoro pirata del siglo XVIII, una metáfora de Venezuela según lo dijo el escritor a RFI.\nEl escritor Miguel Bonnefoy en los estudios de RFI, junio de 2017. RFI\n“El tesoro es el oro, y también el oro negro. Hay una parábola con el petróleo de Venezuela”, explicó el autor. “En los años 20 se descubrieron yacimientos de petróleo en el subsuelo venezolano, hay sido la grandeza y la más grande pérdida del país”, agregó.\n'Un dimanche de révolution', Wendy Guerra. Editorial Buchet Chastel\nLos personajes de Bonnefoy “siempre están tratando de remover la tierra para conseguir tesoros en el fondo, sin darse cuenta que el verdadero tesoro está en el cultivo del maíz, del arroz, del azúcar, del índigo, del tabaco, y no a unos pies bajo tierras en unos cofres”, detalló el escritor.\n'Vernon Subutex' de Despentes, un retrato crudo de la Francia actual\n“He llegado a rogar que vayan los cascos azules a México”\n‘Caquetá’, una visión del conflicto colombiano\n‘La vaca y la orquídea’, fotografía vernácula en Arles\nRock en Seine despide el verano en París