EUR/USD: Los titulares de la guerra comercial eclipsaron a los bancos centrales\nANÁLISIS | 12/12/2019 21:11:22\nPrecio actual: 1.1106\nEl debut de Lagarde como Presidenta del BCE dejó en claro que ella es una política.\nEl presidente de Estados Unidos, Trump, tuiteó que un "gran acuerdo" está "muy" cerca, elevando el dólar.\nEl EUR/USD descansando en un nivel de resistencia relevante anterior, bajista por debajo de 1.1065.\nEl par EUR/USD alcanzó su punto máximo en 1.1153 este jueves, luego de la reunión de política monetaria del BCE, pero luego cayó a 1.1100, tras los titulares relacionados con la guerra comercial. La Sra. Christine Lagarde, la nueva presidenta del Banco Central Europeo, hizo una declaración política como se esperaba. Fue extremadamente cautelosa en su redacción, evitando el caos habitual que generalmente desencadena el debut de un líder del banco central. El crecimiento se revisó modestamente más bajo, la inflación un poco más alta y la desaceleración económica indica estabilidad. El par EUR/USD se recuperó, ya que los datos de EE.UU. decepcionaron, con el IPP de octubre subiendo por debajo de lo previsto y los reclamos de desempleo subieron a 252.000 en la semana que terminó el 6 de diciembre.\nY luego vino Trump. El presidente de Estados Unidos tuiteó que un "gran acuerdo" con China está "muy" cerca, lo que le da a Wall Street una razón para alcanzar niveles récord y ayuda a la recuperación del dólar. Siguiendo sus palabras, el Wall Street Journal informó que EE.UU. le ofreció a China una reducción del 50% en los aranceles sobre bienes importados por un valor de $360 mil millones y sugirió que EE.UU. no impondrá nuevos gravámenes, como estaba previsto, el 15 de diciembre.\nLas elecciones en el Reino Unido están en marcha, y aunque claramente tienen un mayor efecto en los cruces de libra, el mercado puede caerse todo junto con el resultado. Este viernes, el evento más relevante será las ventas minoristas de noviembre en Estados Unidos, con un aumento del 0.5% en el mes, mientras que el Grupo de control de ventas minoristas aumentará un 0.3%.\nEl par EUR/USD descansa justo por encima del retroceso del 23,6% de su repunte de octubre en 1.1108, un área que limitó los avances en las últimas semanas. Si el par rompe por debajo de ese nivel, el próximo soporte llega a 1.1065, el retroceso del 38.2% del mismo avance. En el gráfico de 4 horas, los indicadores técnicos se han retirado bruscamente después de alcanzar niveles de sobrecompra, dirigiéndose hacia el sur casi verticalmente pero en territorio positivo. El par se mantiene por encima de todos sus promedios móviles, con la SMA de 20 en dirección norte por encima de las más largas, todo lo cual indica un potencial descendente limitado siempre que sea superior al mencionado 1.1065.


Anses Tandil y el municipio complementarán sus sistemas de becas para estudiantes\nMartes 14 de Agosto de 2018 | 16:8 |\nInicio / Noticias 27/02/2018 - 19:56 | TANDIL\nAnses Tandil y el municipio complementarán sus sistemas de becas para estudiantes\nLa Secretaría de Desarrollo Social del Municipio y la seccional Tandil de la Administración Nacional de Seguridad Social de la Nación (ANSES), anunciaron que desde este año trabajaran en conjunto para complementar los sistemas de becas para estudiantes que cada organismo ofrece.\nEn conferencia de prensa, Cristian Salvi, titular de la UDAI local y Alejandra Marcieri, responsable de la dependencia comunal, brindaron detalles de cómo se implementaran a partir de ahora los beneficios del Programa Nacional Progresar y de Tandil Estudia.\nEl funcionario explicó que semanas atrás el presidente Mauricio Macri firmó un decreto para crear las “Becas Progresar”, que modifica varios aspectos del programa anterior y lo convierte en un sistema dirigido a asistir a jóvenes que necesitan ayuda económica para estudiar y en el cual se remarca la importancia del rendimiento académico como contraprestación.\nMarcieri, por su parte agregó que las novedades en el programa lo acercan en varios aspectos a los beneficios que desde hace algunos años otorga el programa Tandil Estudia, que también incluye un sistema de becas, “lo que planteo la necesidad de articular el trabajo entre ambas iniciativas para llegar de manera más eficiente a quienes lo necesiten”, aseguró.\nEn cuanto a los beneficiados, informaron que Progresar estará destinado a jóvenes de 18 a 30 años que cursen estudios primarios, secundarios, universitarios y terciarios en instituciones públicas, así como a alumnos de establecimientos de formación profesional y de formación docente.\nMientras que Tandil Estudia hará foco en aquellos jóvenes de 12 a 18 que cursen sus estudios secundarios. A la vez agregaron que se evaluaran los casos de estudiantes de 18 a 30 años; universitarios y terciarios, que no estén alcanzados por el beneficio de Progresar y necesiten acompañamiento para continuar sus estudios.\nPara formar parte de Tandil Estudia; la selección de beneficiados se continuará haciendo a través de entrevistas individuales a cargo de trabajadores sociales de la Dirección de Juventud. Al respecto, el titular del área comunal, Mariano Martina, explicó que si bien ya está cerrado el periodo de inscripción, se atienden casos excepcionales cuando la emergencia lo amerite.\nEn el caso de Progresar, los interesados tienen tiempo hasta el 31 de marzo para inscribirse y deben hacerlo a través de la página web argentina.gob.ar/becasprogresar. En ese aspecto también se complementará el trabajo de ambas dependencias, ya que la Dirección de Juventud local dispondrá de personal para asesorar y asistir en la inscripción a aquellas personas que no pueden realizarlo por sus propios medios.\nAl ser consultado acerca de cuáles son los requisitos académicos que el alumnos debo cumplir para mantener su beca Progresar, Salvi explicó que aquellos que estén cursando estudios de formación profesional, deben aprobar el curso, al igual que a los de Educación obligatoria, quienes deben aprobar su curso lectivo (pasar del año).\nLos alumnos que estén cursando su formación superior deben tener aprobado el cincuenta por ciento de su plan teórico de estudios. “La beca va a ir aumentando a medida que avances en la carrera”, aseguró.\nFinalmente Marcieri celebró el trabajo conjunto con ANSES y destacó la predisposición las autoridades de esa dependencia a nivel local para “seguir acercando beneficios para lograr que todos los tandilense puedan acceder a sus estudios.\n“Es un gran paso, que se suma a los que veníamos dando con Tandil Estudia, así como con el sistema PASE, como política de acceso universal y gratuita del transporte para estudiantes de educación pública o el programa Todos a la Escuela mediante el que entregamos kits escolares, zapatillas y guardapolvos para alumnos de primaria y secundaria de sectores vulnerables”.\nAdemás recordó el acompañamiento económico que se ofrece anualmente a las agrupaciones que gestionan las residencias estudiantiles universitarias en las ciudades de La Plata, Buenos Aires y Azul, así como el programa Redes de apoyo escolar y la Escuela Municipal de Idiomas, entre otras iniciativas de la Subsecretaría de Cultura y Educación local.


Especial 33 aniversario de Antena 3 Radio en Capital R. | Estación Radio\nDe Estación Radio / 23 abril, 2015 / Capital Radio, Eventos y premios, Historia de la radio, Radio hablada / Deja un comentario\n«Antena 3 fue un dream team en libertad porque era la primera cadena de radio completamente privada, fuimos los primeros verdaderamente libres«.\nSon palabras de Luis Vicente Muñoz, que fue componente de aquella cadena y es el actual director de Capital Radio. La cadena dedicada a la actualidad económica dedicará seis horas de su programación del próximo sábado veintiséis de abril a recordar lo que fue Antena 3 Radio con motivo del trigésimo tercer aniversario de su puesta en marcha.\nLos Treinta y tres de Antena 3, un especial que comenzará a las diez de la mañana y finalizará a las cuatro de la tarde impulsado por Muñoz, que lo plantea como «un reencuentro en la propia radio, algo bonito y emocionante«. También participarán otros profesionales que pasaron por Antena 3 Radio como el ya retirado José María García, su lugarteniente, Gaspar Rosety, Carlos Pumares, cuyo programa de cine se emitía tras SuperGarcía, Juan Luis Cano, del dúo Gomaespuma, la inconfundible voz de Primitivo Rojas o dos periodistas que hicieron escala en la cadena antes de su despegue televisivo: Ana Rosa Quintana y Nieves Herrero. También desfilarán por el especial Pepe Plana -«daremos mucha guerra«-, Rafael Cerro, Francisco Sierra, Rubén Amón, ahora con Alsina por las mañanas, Javier Ares, otra voz de Onda Cero, Nieves Goicoechea, actualmente en la SER, o la periodista de El Mundo Ángeles Escrivá. Y más, ya sea presentes en el estudio o vía telefónica: Consuelo Berlanga, José Manuel ‘Pipi’ Estrada, Luis Ángel de la Viuda o una Mayra Gómez Kemp por entonces en la cresta de la ola.\nPromo de Los 33 de Antena 3 / Primitivo Rojas / Capital Radio\nUn proyecto que, en poco más de una década, se hizo hueco en lo más alto de la radio española. Antena 3 Radio comenzó a emitir a principios de 1982 hasta el verano de 1994, momento en el que dejó paso a Sinfo Radio y ésta, posteriormente, a Máxima FM. En su origen, el accionariado se lo repartían el Grupo Godó, Prensa Española -actual Vocento- y el periodista Manuel Martín Ferrand, fallecido en 2013, con pasado en la Cadena SER y con cargos de responsabilidad en Antena 3 -radio y televisión- hasta 1992.\nPrecisamente ese año el Grupo PRISA, que ya había probado suerte en los ochenta con Radio El País, se hizo con el timón de la cadena que estaba poniendo en solfa el liderazgo de la SER así como de Radio 80, que añadió Serie Oro a su denominación en su última época. En paralelo, el Grupo Z hacía lo propio con Antena 3 TV, en marcha desde 1989. De estos movimientos empresariales se ha escrito y hablado mucho y aún es tema recurrente a la hora de explicar el mapa mediático en España. Así recuerda Muñoz esa etapa postrera:\n«Seguí trabajando hasta el final en Antena 3, hasta que lo compró PRISA y estuve un tiempo trabajando con ellos. Pero hay que tener en cuenta que para los que habíamos estado en Antena 3 Radio compitiendo con la SER habíamos conseguido batir a la SER (…) Hay una cosa que muchos no saben, en el año 1992 Antena 3 Radio, que había salido a bolsa, era el valor más rentable. Y resulta que viene alguien que se la come. Cambiarse la camiseta por la del hasta entonces enemigo, pues algunos no estábamos muy cómodos«.\nEl acercamiento de Luis Vicente Muñoz, conductor de Capital, la Bolsa y la Vida, a la información económica no fue vocacional como relata a Periodista Digital:\nLuis Segarra (Ràdio 4)\nNo fue la única aportación tal y como recoge Luis Segarra, editor de Guía de la Radio, en su editorial del número 894:\n«Antena 3 Radio fue una cadena que duró unos pocos años pero de una importancia fundamental, el modelo de programación y de organización de cadenas que hoy tenemos es herencia de aquello, fue la que empujó al oyente de radio convencional a la Frecuencia Modulada desde la Onda Media y la última cadena que consiguió superar a la SER«.\nPero Segarra también se pregunta si el programa especial se detendrá en las zonas grises:\n«Tengo verdaderas ganas de escuchar como Capital Radio se va a rememorar el trigésimo tercer aniversario de Antena 3 (…) Su historia está llena de éxitos pero también, a nivel interno, de chanchullos, enchufados con carnet de partido, puñaladas -en el sentido literario- y traiciones que acabaron en el Antenicidio. A ver si alguien lo cuenta».\nCapital Radio, «una startup de periodistas»\nHeredera de Radio Intereconomía y competencia de una Gestiona Radio abierta a contenidos no especializados, Capital Radio presume de dedicarse a la “pura información económica, financiera y empresarial“. Lo de “pura” no es una expresión gratuita: Frente a los medios del Grupo Intereconomía, cadena de la que proceden muchos y muchas de los profesionales que componen Capital Radio, este proyecto subraya su ausencia de adscripción política o ideológica.\nAdemás del especial dedicado a recordar a Antena 3 Radio, la cadena es noticia por la concesión de una Antena de Plata a Laura Blanco (Intereconomía, Mediaset), conductora del vespertino Mercado Abierto.\nEl director de la cadena, Luis Vicente Muñoz, que abandonó el Grupo Intereconomía debido a un «incumplimiento de contrato» y falta de sintonía con los cambios y quienes los decidían, forma también parte de la tertulia económica de La Brújula de Onda Cero. De esta forma se reencontraba con Carlos Alsina -en la mañana desde hace unas semanas-, que formó parte de Intereconomía en los primeros tiempos de la cadena.\nTras su paso por Antena 3 Radio, Muñoz formó parte del equipo que puso en marcha la cadena de información económica a mediados de los noventa. Muñoz vivió en primera persona las diversas etapas -Grupo Negocio, entrada de Ariza- de una Radio Intereconomía de la que fue su primer director además de su voz más reconocible durante casi dos décadas además de poner en marcha y dirigir Business TV.\nEl reto significa para Muñoz «tanto miedo como ilusión«- explica a Europa Press- «aunque tenemos bastante respaldo comercial de las empresas (…) así como muy buena respuesta de la audiencia«. Ese vértigo e ilusión lo comparte con periodistas especializados en información económica como la citada Laura Blanco, José Antonio Vizner (ex-director comercial del Grupo Intereconomía), Miguel Sanmartín -una trayectoria heterogénea que incluye etapas en Radio Marca y COPE- o Sandra Torrecillas, fundadora, al igual que Muñoz, de Radio Intereconomía y Business TV así como colaboradores de prestigio y amplia experiencia radiofónica como Ramón Tamames.\nA estos se suman Sara Infante (Punto Radio, esRadio, Gestiona Radio) o Luis Ignacio González, recordado por su participación en El Jardín de los Bonsáis de Protagonistas, otro ex-profesional de Intereconomía ahora en TeleMadrid, donde Los Clones han renacido como Los Teletipos.\nEtiquetas: Antena 3 Radio, Consuelo Berlanga, José María García, Luis Vicente Muñoz, Manuel Martín Ferrand, Nieves Herrero


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La Radio cubana en sus 94 años|CNC TV Granma\nLa Radio cubana en sus 94 años\n22 agosto, 2016 22 agosto, 2016 Marisela Presa Sagué 0 comentarios Radio, Radio Bayamo\nSilvia Guerra, una de las voces distintivas de Radio Bayamo. / Foto: Marisela Presa\n94 años es un tiempo suficiente para probarse.\nNacida a inicios del siglo 20, la Radio ha sobrevivido a los avatares del tiempo y al vértigo del desarrollo tecnológico.\nSu inmediatez innegable la situó a la vanguardia de los medios de comunicación, y aún hoy se sigue haciendo en el mundo porque es capaz de entrar, sin recurrir a permisos, a los sitios más intrincados.\nAprendida desde lo común la Radio en Cuba devino en plato fuerte de los hogares.\nEstuvo en los amaneceres campesinos, en la complicidad de lo clandestino, en el festejo de los alegres y en la tristeza de los tributos.\nPero sobre todo ha sido la Radio la mejor compañía, cuando la soledad se cierne, y no queda otro remedio que esperar las horas para que llegue un nuevo amanecer.\nLa Radio ha creado normas, ha engendrado cultura, ha multiplicado la música, ha sustentado la información local y mundial con un verbo sencillo, pero sobre todo con la locuacidad y la proximidad que la hacen única.\nSentirla en su quehacer de sacrificios y escasez, con los retos que significa una audiencia cada vez más instruida, retada por una tecnología en desarrollo, por comunicaciones más veloces, la radio atempera su paso a la modernidad.\nY hoy sigue surcando el éter no sólo por sus frecuencias originales, sino por la Internet que a pesar de toda la tecnología le deja un espacio a su manera natural de hacer.\nLa Radio, no es solo técnica, es persona, es humanidad. El trasmisor , es hombre, mujer, joven, viejo, detrás de un micrófono modulando la voz en su mensaje, y llegado hasta un oído receptivo que sonríe acompasado por el requiebro.\nAsí de sencilla, eficaz, distinta, amena e instructiva es la Radio, joven como el primer día al recorrer el éter, novedosa y pertinaz, abierta a toda la jornada y esencial más que necesaria, para conocer y compartir la vida de nuestros pueblos.\nBienvenida la Radio, y larga existencia tras sus 94 años.\n← Feria bayamesa requiere más apoyo\n¡Indetenible Despaigne en la Liga Japonesa! →\n15 septiembre, 2015 Ministerio de Relaciones Exteriores 0


Management | Francesc Mas | Página 2\nLas 5 claves para hacer frente a la mediocridad\n23 diciembre, 2019 23 enero, 2020 / Francesc Mas\t/ Deja un comentario\nCuando hablo de mediocridad me refiero a cuando no somos capaces de cumplir con las expectativas que tienen de nosotros los demás, tanto clientes internos como clientes externos. No me refiero a cuando no somos capaces de cumplir nuestra promesa de valor, ya que podemos cumplir nuestra promesa de valor pero que ésta sea mediocre a los ojos de los que tienen puestas las expectativas en nosotros.\nLa mediocridad no es un tema de empresas, equipos o instituciones, la mediocridad es un tema de personas. Somos las personas las qué somos mediocres, o actuamos de forma mediocre, y a través de nuestras acciones hacemos que las empresas y demás sean mediocres. La mediocridad es una actitud.\nCuando oigo frases como: “lo hago lo mejor que puedo”, “no se hacerlo mejor” o “esto es lo que hay”, ya pienso que es posible que el resultado sea mediocre, ya que las personas que dicen estas frases muestran, bajo mi punto de vista, una falta de interés en hacerlo mejor. Podrían decir, por ejemplo,: “Yo lo hago así pero ahora mismo busco si se puede hacer diferente”, o “hay una persona que lo hace mejor que yo, ahora se la presento”, este tipo de actitudes centradas en la mejora indican que esta persona busca salirse de la mediocridad.\nPara hacer frente a la mediocridad se necesitan principalmente 5 cosas:\nUno de los pilares responsables de la mediocridad es la falta de conocimiento. Las personas estamos limitadas por nuestro conocimiento, nadie puede hacer algo que no conoce, de la misma manera que nadie pregunta algo que no sabe. El conocimiento es una puerta, que al abrirse, nos permite ir más lejos de donde estamos ahora y aportar mayor valor al mercado, recortando así la mediocridad. Pero no vale cualquier conocimiento, para ir reduciendo la mediocridad necesitamos aumentar el saber en aquella área donde sumemos más valor.\nA menudo nos olvidamos de que el conocimiento no es solo individual, si bien es verdad que hay situaciones donde el conocimiento lo debes adquirir expresamente tu ya que se trata de una actividad individual, el conocimiento podemos no tenerlo nosotros pero si estar dentro de la organización, por ello la fuente más rápida de adquirir conocimiento es ir a buscar a quien sabe, preguntarle, invitarle a la reunión o incorporarlo en el equipo de trabajo.\nPara hacer esto, aunque nos sorprenda se necesita reconocer lo que no conocemos.\n¿Qué es lo más importante? Tomar consciencia de cual es el conocimiento que debemos tener para garantizar que lo que vamos a ofrecer, servicio o producto, no caiga en la mediocridad.\nMucho se ha comentado ya sobre la Empatía. Es una palabra que está en boca de todo el mundo, en cualquier reunión sale esta palabra. Pero como palabra Empatía significa poco, cuando hablo de Empatía hablo de actitud, de un real interés para ponerte en los zapatos de los demás, vivir la situación como la viven ellos siendo tu y poner todo el interés en cambiarla hacia mejor.\nPara actuar con empatía debemos saber escuchar de forma activa, es decir escuchar lo que nos dicen, y lo que no nos dicen, de forma activa, preguntando cuando sea necesario, tanto para mostrar interés como para conocer más.\nPara ser empáticos debemos mostrar comprensión y aceptar las cosas tal como nos las cuentan, sin quererlas cambiar. En infinidad de veces queremos entender las cosas como nosotros queremos entenderlas y, con ello, nos alejamos de los demás en lugar de acercarnos.\n3- Orientación a la mejor solución:\nPara huir de la mediocridad tenemos que centrarnos en aportar mejor solución. Este debe ser nuestro compromiso si queremos alejarnos de la mediocridad. ¿Y cual es la mejor solución? Aquella que satisface las necesidades de los clientes. A menudo confundimos solución con cumplir expectativas. Las expectativas es lo que espera la otra parte, pero la otra parte no puede esperar más de lo que sabe, por ello, orientarnos a la mejor solución nos hace que, a menudo por nuestro conocimiento, superemos sus expectativas.\nSi nos quedamos con lo que ya sabemos, hoy podemos ser unos expertos pero pasará el tiempo y caeremos en la mediocridad, ya que el conocimiento de hoy no garantiza que vaya a ser el mejor conocimiento para el mañana. Lo que hoy es excelente mañana es mediocre.\nEn una reciente investigación a 3.000 trabajadores en China, Alemania y los Estados Unidos, se descubrió que el 84% cree que la curiosidad cataliza nuevas ideas, el 74% cree que inspira talentos únicos y valiosos, y el 63% cree que ayuda a promocionarse.\nLa curiosidad es uno de los valores que menos desarrollados que tenemos. La tendencia es buscar la comodidad, y es evidente que es más cómodo que me enseñen algo que descubrirlo por mi mismo y además querer profundizar en ello.\n5- Sentido de la Urgencia\nLo que puedas hacer hoy no lo dejes para mañana. Mañana ya se habrán buscado a otro que les habrá dado una solución que se acerca más a cubrir sus necesidades.\nVivimos en un mundo donde la oferta supera a la demanda y los clientes cada vez están más formados e informados y son más globales, por lo que no tienen necesidad de esperarse a menos que seas la única solución mundial.\nLa diferencia entre ser un experto o un mediocre no pasa solo por demostrar el mejor Conocimiento, dar la Mejor Solución y de forma Empática, si no, además, hacerlo de forma rápida, mostrando un verdadero interés por el cliente.\n“Nunca tendrás una segunda oportunidad de dar la mejor solución, otros ya lo habrán hecho por ti”.\n¿Quieres marcar la diferencia? Las 7 Leyes del Mensaje del Líder\n24 octubre, 2018 / Francesc Mas\t/ Deja un comentario\nEl liderazgo comporta muchas cosas, en este artículo vamos a centrarnos en las 7 Leyes principales que tiene el mensaje de un líder.\nLos principales líderes que conocemos, desde presidentes de países a gurus internacionales, desde grandes escritores o artistas a deportistas, desde políticos nacionales a personas con las que trabajamos, desde hijos adolescentes a padres de familia, todos difieren en muchas cosas, su procedencia, sus estudios, sus ideas, su forma de afrontar los conflictos o su savoir faire, pero todos ellos tienen una cosa en común, si son realmente líderes, todos cumplen con las 7 Leyes del mensaje del Líder.\nEl cumplir con estas 7 Leyes, al líder le permite cautivar a su audiencia y conseguir resultados asombrosos. En este artículo hablo del mensaje del líder, no del jefe o mando intermedio, no del gestor, no del padre dominante o del niño o niña que amenaza con el bullyng, hablo del líder, hablo de aquellas personas que hacen que las cosas pasen por que las personas quieren que pasen.\nLa 7 Leyes que aplica el líder para que su mensaje sea eficiente y eficaz son las siguientes:\nUna de las características principales del verdadero liderazgo es focalizarte en los demás, ¿Quiénes son los demás?, la respuesta es sencilla de entender y, a veces, difícil de aceptar. Los demás son todos menos uno mismo.\nLos líderes se despreocupan de ellos mismos y crean mensajes para las demás personas, es decir, mensajes personalizados en función de colectivos, sexo, raza, intereses, etc…Para llegar a este punto el líder ha tenido que interesarse por ellos conocerles, conocer sus intereses y, en función de eso, personalizar el mensaje.\nNo es lo mismo hablarle a un colectivo de operarios que pueden perder su trabajo por un cambio de criterios de rentabilidad en la empresa, que hablarle a un colectivo de mujeres que están en un hospital dándole soporte a una mujer que ha sido atropellada mientras iba en bicicleta por la carretera. Los intereses, colectivo, momento, etc… son distintos.\nEl mensaje debe ser entendido A LA PRIMERA, por el colectivo que escojas,. No valen segundas y terceras veces. Cuando captamos un mensaje cada uno de nosotros lo interpreta a su manera, esto entra en nuestro cerebro y todos sabemos lo que cuesta cambiar una idea. Por ello es importante que el mensaje se entienda a la primera como tú quieres que se entienda, esto es lo que va a contar.\nFocalizado en lo positivo del futuroLas personas compramos los mensajes por lo que nos aportan de positivo a nosotros. Las personas tenemos tendencia a hablar en negativo cuando realmente lo que queremos es centrarnos en lo positivo. Por ejemplo, nos compramos ropa para estar más guap@s, no para estar menos fe@s. Por ello, los líderes se centran en las ventajas/beneficios que aportan las propuestas que ellos hacen para el futuro.\nRefuerza lo que ya funciona bien en el presenteLa mentalidad positiva del líder le hace centrarse en construir el futuro, por ello el punto de partida son siempre las cosas que ya funcionan bien en el presente. El líder construye sobre cosas que ya funcionan para ir más lejos. Siempre hace referencia al presente que ya funciona para tomarlo como punto de partida.\nHabla de acciones orientadas a la mejoraLa orientación del líder hacia el resultado le hace focalizarse sobre que cosas deben decirse y hacerse para conseguir el objetivo. Los líderes son muy pragmáticos y se alejan de la retórica que no aporta valor. Se centran en comunicar aquellas cosas que, si suceden como ellos prevén, el objetivo se logrará. Nunca hablan de intenciones, siempre de acciones.\nEmpuja con el cuerpo\nEl líder no solo habla con palabras, todo su cuerpo emite el mensaje. El líder mira a las personas, aunque esté en un gran estadio, donde no puede fijar la mirada a nadie en concreto, siempre mira a la gente, a derecha e izquierda y arriba y abajo, así el público le ve cercano. El líder empuja con las manos, acompaña sus palabras con el movimiento y siempre tiene las piernas enfocadas a las personas que habla. El tono de voz, ni alto ni bajo, con palabras concisas y sin correr demasiado, para que a las personas que le escuchan les dé tiempo a entender sus palabras, procesarlas e introducirlas en su yo. Es así como el líder consigue construir su espacio en los demás.\nPerseveranciaEl mensaje Claro y Sencillo es siempre su punto de partida y llegada, se centra siempre en él para crear un “efecto llamada” en sus seguidores. Mensajes recientes como “Yes, We Can” de Barack Obama, penetró en las personas y actuó como paraguas de muchas cosas. Años más tarde personas que no vivimos en Estados Unidos y que no votamos en las elecciones de aquél país seguimos utilizando estas tres palabras mágicas que fueron repetidas con una perseverancia tenaz.\nTodo lo anterior no es innato en el líder, debe prepararse. La capacidad de preparación del mensaje es una de las competencias que más diferencia a un líder de otros.\nLa capacidad de improvisación puede ser una buena compañera en momentos puntuales, pero para estar al frente de un equipo se necesita preparación, por respeto, compromiso y generosidad hacia los demás.\nLas 5 V del Sentido de la Urgencia\n3 mayo, 2018 / Francesc Mas\t/ 2 comentarios\n¿Qué es Sentido de la Urgencia?,según Kotter, Sentido de la Urgencia es centrarse en los temas críticos, desde ahora mismo y con una profunda determinación de ganar. Sentido de la Urgencia no es correr, es focalizarse en lo importante desde este mismo momento con la finalidad de conseguir algo.\nFocalizarse en lo importante significa centrarse en aquellas cosas que nos harán ganar, sobrevivir, etc…lo contrario es perder.\nDesde este mismo momento significa que día a día vamos avanzando, que no nos conformamos con medias tintas.\nDeterminación de ganar significa que tenemos un objetivo que, cuando lo alcancemos, nos hará ser mejores que hoy.\nEl Sentido de la Urgencia no es una actitud puntual que yo debo tener, es un compromiso que adquiero conmigo mismo y mi entorno, es decir, es una forma de ser, de expresarme, de comportarme,… con el fin de cada día alcanzar una cota más.\nAl ser algo que sale de tu interior, que llevas dentro, que te motiva, no produce estrés ni burnout, por ello es duradero en el tiempo.\nLas personas con Sentido de la Urgencia son personas con clara Orientación al Cambio, a la Innovación, a no querer mantener el Status Quo o caer en la Complacencia.\nHay muchas personas que se quejan de todo pero se conforman, son Complacientes con lo que tienen, parece una padoja, pero es que para ellos es mejor dejar las cosas como están que enfrentarse a un proceso de cambio. Otras personas tienen lo que se llama un Falso Sentido de la Urgencia, que es la necesidad que se cambien aquellas cosas que no les gustan de manera rápida. La mayoría de estas cosas no son importantes y casi siempre buscan que el cambio lo lleve a cabo otro.\nCon el fin de asegurarnos que nos mantenemos el foco en el Sentido de la Urgencia hemos creado las 5 V, para de una forma tangible poder mantenernos en este camino.\nLa 5 V\nEn todo momento, hagas lo que hagas, tiene que ser para un fin. Es importante tener un objetivo claro y que se explique en formato SMART, para que todo tu entorno lo “vea”.\nTodo lo que hagamos tiene que verse. En la medida que se ve que tu comportamiento está orientado a alcanzar un determinado objetivo te estás comprometiendo contigo mismo delante de los demás. Tener presente el compromiso es lo que te hará tomar conciencia de las desviaciones y volver al camino del Sentido de la Urgencia. Las personas tenemos tendencia a cumplir los compromisos, sobre todo si son públicos.\nAñadir al comportamiento anterior palabras de acción orientadas al objetivo harán que el compromiso aún sea más fuerte. Por ello es importante que cuando vayas a luchar por algo lo manifiestes verbalmente, no te lo guardes, esto hará que tu compromiso crezca y así el Sentido de la Urgencia.\nPara no desfallecer en el Sentido de la Urgencia tienes que poder argumentar y argumentarte tus objetivos. Da igual si el argumento es racional o emocional, la importancia del argumento está en tener un punto de anclaje.\nTodo lo que hagas debe “impregnarte”, debes sentirlo en tu interior, que forme parte de ti, que lo vivas con intensidad.\nVivir continuamente con Sentido de la Urgencia no es fácil, muchas veces nos dejamos llevar por el Status Quo y caemos en la Complacencia. Esto sucede cuando los temas que trabajamos nos resultan aburridos, no tenemos claro el objetivo o no sabemos ver el valor que aporta. Cuando esto sucede pueden estarse perdiendo oportunidades de cambiar y mejorar nuestro entorno y mejorar nosotros mismos.


TLAXCALA : Avatar(es) de un film paradójico, panfletario, exitoso e incomprendido\nAvatar, de James Cameron (EEUU 2009)\nAvatar(es) de un film paradójico, panfletario, exitoso e incomprendido\nAl igual que toda obra audiovisual de calidad, Avatar (James Cameron, EEUU, 2009, 162’, Twentieth Century Fox) tiene varios niveles interpretativos. El primario es la peripecia que ilustra la lucha entre el bien y el mal, presente en muchos géneros de Hollywood. También pueden inscribirse en este nivel la conversión del protagonista, Jake y otros personajes, que pasarán de un bando al otro. Destinados a una base interplanetaria, mezcla entre marines, CIA y laboratorio científico del futuro, algunos de ellos son transformados de manera transitoria, y merced a la tecnología, en avatares. Es decir son revestidos del cuerpo de otros seres, los Na´vi, para ingresar al planeta Pandora donde éstos habitan, haciéndose pasar por ellos en calidad de agentes secretos de una misión militar que procura conquistarlos.\nLa misión, manejada a distancia por el poder económico que gobierna -ya sin máscaras- el desencantado mundo terráqueo del futuro, consiste en apropiarse de los recursos materiales de Pandora. Esta tierra conjuga características de paraíso perdido y territorio virtual de los sueños. La extraordinaria riqueza visual de los paisajes selváticos de Pandora se despliega ante nuestros ojos como una fauna y una flora prodigiosas que transmite la idea de un mundo natural espiritualizado. Entre estas criaturas vegetales y animales inteligentes, los esbeltos Na´vis viven en comunidades en las que existen relaciones sinérgicas con la naturaleza y entre ellos. La unidad Na´vis-naturaleza se completa con el comunitarismo espiritualista que permite crear redes simbióticas entre seres diversos, generando la circulación de una energía que conforma una inteligencia de orden superior a la de los individuos. Alusión a las teorías de la complejidad y de los sistemas, así como a las nuevas utopías de las que habla Edgard Morin en “Por una reforma del pensamiento” y otras obras.\nEl planteo maniqueo del conflicto remite a la historia de la civilización occidental y el pensamiento racionalista que ubica al mundo externo al individuo como un objeto a su servicio, por entero cognoscible y manipulable. El pecado original de simplificación del film, es mostrar las derivaciones fácticas de la línea filosófica divisoria entre civilización y barbarie trazada por la cultura occidental, que da origen a una construcción dicotómica de las identidades mediante la cual se justifica la concepción del otro como objeto de dominio. Entre un nosotros virtuoso y un ellos concebido como alteridad depositaria simbólica de la negatividad, el otro será tanto mas bárbaro o indigno de considerarse humano, cuanto mas posea recursos materiales que los únicos capaces de aprovechar son los autodesignados “civilizados”. Este es el drama de Pandora, idéntico al de muchos países pertenecientes a los suburbios del mundo, plagados de pobres pero ricos en recursos naturales. En este caso el botín es, en lugar del oro negro líquido cuya posesión hoy provoca guerras, un mineral con la apariencia de piedra gris, rústica e inofensiva, pero mas potente que el uranio. Ella permitiría fabricar tecnologías y armas cada vez más sofisticadas que “la Empresa” -poder absoluto cuyo rostro nunca se muestra- ambiciona vender a escala multigaláctica.\nEn el nivel temático, el futuro al que alude el film no es el de una globalización capitalista imaginaria que nos esperaría al final del túnel de la historia. Aunque con armamentos y artefactos menos sofisticados de los que muestra la película, el poder económico y militar imperial al cual se subordinan cada vez más la política, la ciencia y la tecnología, basa su avance en la expansión dirigida a poner bajo su dominio a los otros –sociedades, países, culturas- que opongan vallas a la apropiación de sus recursos. En la película el plan proviene de las usinas de “la Empresa” y su ejecución es asignada a un militarismo heavy asociado a los negocios. En este game, el rol atribuido a las instituciones políticas es el de gestoras y legitimadoras de los negocios privados. ¿Suena conocido?\nEl universo pandoriano está regido por un orden fundado en lo sagrado del cual la naturaleza es parte central. Allí la ciencia procura el conocimiento que permita acceder a relaciones de interconexión y empatía entre seres diferentes, así como al desarrollo de las capacidades de observación y percepción sensorial para aprender a hacer con aquella. Aunque no exentas de conflictos, la armonía de las relaciones entre entorno natural y social, constituye el principio rector de la vida na´vi. La ruptura de esta armonía implica la profanación del orden sagrado en el cual se funda la existencia de la comunidad, fuera de la cual no se concibe al individuo. El objeto depositario de este orden sagrado es un magnífico árbol en cuyas raíces se encuentra el mineral codiciado por los terráqueos capitalistas.\nDesde la autorreferencialidad del nosotros “civilizado”, la ausencia de voracidad por la acumulación material y la cosmovisión mítica holística que rige la vida de este otro tan radicalmente diferente, son interpretadas como ppruebas irrefutables de su ignorancia e inferioridad; es decir, de barbarie, en razón de lo cual se justifica que sea dominado.\nComo se sabe, para la Ilustración el concepto de barbarie alude a un conglomerado social ajeno al nosotros -no en el exacto sentido dado al término en la antigüedad- porque no posee nuestros conocimientos, nuestras ideas, nuestra ciencia, nuestra tecnología, nuestra cultura, nuestras creencias, etcétera.\nLa contradicción fundante que el racionalismo plantea es entre el ser y el no ser.\nEl ser es la mismidad absoluta del nosotros en la cúspide de la razón, por tanto está destinado a “iluminar”, “civilizar”, gobernar, someter, doblegar, dominar, conquistar, colonizar, explotar, destruir, etc. todo otro diferente por su categoría de no-ser; es decir mero objeto en disponibilidad de ser conquistado, se trate de humanos o de la naturaleza; de individuos o de sociedades. Desde esta perspectiva se denominó misión civilizatoria a los procesos de conquista y colonización.\nAvatar nos confronta a esta matriz de pensamiento y a los efectos devastadores de las prácticas derivadas de ella. Ideología y prácticas que hoy vemos avanzar sobre desdichados países bajo el manto de la globalización -término de relevo de “misión civilizatoria”- que implica un cambio fenomenal de los modos de acumulación del capitalismo bajo el control de una minúscula clase de terraqueos de este provinciano y minúsculo planeta. Ellos marchan soberbios y felices, como robots metálicos teledirigidos por el poder supremo del dios mercado, arrasando con todo lo que se interponga en el logro de su objetivo circular: acumular riqueza para acumular poder para acumular más riqueza, para acumular mas poder, etcétera.\nLa “guerra preventiva” para apropiarse de Pandora y sus recursos, propuesta por el comandante militar y aceptada por el representante político de “la Empresa”, tiene como primer blanco el árbol sagrado de los Na´vi, no tanto porque entre sus raíces se encuentra la codiciada mina –en definitiva el plan es hacerse del planeta entero- sino porque, según explica el milico que de este tema algo sabe, el hecho traumático del derrumbe del árbol sagrado significa quebrar para siempre el orden simbólico que rige la vida del pueblo a colonizar. Para lograr este fin es preciso, primero, destruir el sentido del mundo y de la vida del otro; o sea su cultura, de modo de dinamitar su autoestima y quebrar su voluntad al extremo que jamás pueda reconstruir su identidad y abandone la loca idea de luchar por su libertad u ofrecer resistencia a la dominación. Es la colonización del espacio simbólico, constituido por la mente y la cultura del otro, la “operación” capaz de garantizar la apropiación de sus riquezas y recursos materiales. Si el otro no adopta la imposición de la cultura, instituciones e intereses del colonizador como propios, reconociendo su superioridad y no acepta someterse, no puede ser dominado, por tanto ha de ser doblegado por la fuerza de las armas. Esta es la lógica de hierro –maniquea- que subyace a la antinomia civilización-barbarie, de la cual extrae aval el concepto, solo en apariencia paradójico, de “guerra preventiva” que el film ilustra.\nLos caracteres dramáticos, por cierto estereotipados, cumplen la función de arquetipos. El repertorio de guiños al espectador, remite tanto al patrimonio fílmico de los géneros de Hollywood y a las culturas populares, como a la historia real. Esto se verifica en el clissé del militar musculoso comandando desde su nave el bombardeo a Pandora que, cínico y soberbio, con el jarro de café en la mano, insta a sus soldados a “terminar rápido este asunto que quiero llegar a casa a cenar”, o en la sobreactuación de la científica autoritaria, que vira a defensora del mundo cuando descubre la inmensa originalidad del otro al cual desea conservar para conocer mas. Algo similar sucede con el personaje de Jake y el remanido recurso de personalizar el relato apelando a la voz en off del protagonista. Como ex soldado que arriba a la base militar en su silla de ruedas por ser lisiado de guerra, para allí iniciarse como agente secreto, es discriminado y tratado como una cosa, mientras que solo experimenta la posibilidad de sentirse un sujeto pleno, libre y feliz en los momentos en que, transformado en un avatar, habita el planeta encantado de los Na´vi como infiltrado y pese al conflicto que esta situación le produce. Finalmente tendrá que optar entre un mundo y el otro. Media en la resolución de este conflicto, además del amor, la toma de conciencia de que existe en Pandora un modo de vida regido por valores superiores a los de la bruta mercantilización cosificante que impera en su planeta de origen.\nEsta lección de ética política se desencadena merced al acto supremo de libertad humana, en función del cual no importa el riesgo: la elección del sentido a dar a la propia vida. Acto liberador que, en la jerga del orden autoritario impuesto por el poder militar terráqueo, es calificado de traición. A esta altura del film, el público ha devenido cómplice de la subversión de Jack y reconoce en su decisión, que impulsa a los Na´vi a enfrentar a los atacantes pese a la superioridad tecnológica de estos, una acción heroica con la cual se identifica.\nLa película logra plasmar la esencia de los procesos colonizadores, la concepción del mundo y el orden que los rige; no hay aquí posibilidad de relaciones que no sean jerárquicas, ni espacio para la libertad y la diversidad; el disenso y la espiritualidad. Todo es robusta materia para la destrucción y la acumulación. La lógica de este mundo no puede ser sino binaria.\nMuchos de los clissés y estereotipos cumplen la función de connotar el rostro siniestro de un Imperio particular. Imposible no pensar en el conservadurismo cavernícola del gran país del Norte, en los políticos-gerentes de Wall Street y de los complejos militar-industrial, petrolero, etc.; en las guerras contra los sucesivos “otros” de los confines del mundo, en la destrucción de la petrolera Irak –no casualmente encarnizada con su rico patrimonio cultural- en la invasión de la gasífera Afganistán; en Palestina convertida en campo de concentración del país enclave estratégico del Medio Oriente; en la catástrofe ambiental planetaria perpetrada con la bendición del dios mercado, todas ellas cuestiones para nada virtuales. Esto lleva a pensar el peligro que implica para la humanidad que la ciencia y la técnica estén subordinadas a semejante poder económico-militar.\nSin embargo, el tecno-poder gigantesco adolece de un vacío ético deshumanizador, propio de una civilización degradada y autorreferencial. El mismo orden que la rige contiene en sí el germen de la decadencia que llevará a su autodestrucción. La fuerza que, finalmente, logrará la victoria será la de los pueblos con una cultura y una utopía sustentadas en valores humanizadores y en comunidades organizadas en torno a prácticas solidarias.\nEl film introduce, asimismo, algunos interrogantes inquietantes: ¿todo esto mas que suceder en la “realidad física” de la historia que la película narra, fue una construcción virtual de la mente de Jack, mientras yacía acostado en el aparato-sarcófago que debía operar la conversión de su cuerpo y trasladarlo a Pandora? ¿Quiso demostrar Cameron la posibilidad humana de crear mundos virtuales y actuar en ellos mentalmente? De ser así, ¿la frontera entre mundo imaginario y mundo natural sería otro mito del racionalismo, al igual que muchas divisiones y clasificaciones ficticias incorporadas a nuestra cultura como verdades incontrovertibles? ¿Si el mundo de los objetos naturales no es ajeno al sujeto que los piensa y significa, ni objetivable y por tanto no es enteramente conogscible ni dominable, podrá serlo el mundo de los objetos virtuales creados por la imaginación humana, tecnología mediante?\nEn la dimensión de la construcción artística y estética, Avatar constituye una bisagra en la historia del cine mundial.\nEl film pone sobre el tapete el gran debate inconcluso acerca del realismo que atraviesa la historia de la literatura, las artes plásticas y el teatro del siglo XIX, al que se incorporan la fotografía y el cine, reactualizado en este siglo XXI cuando la factibilidad de crear mundos virtuales mediante las tecnologías digitales alcanza madurez. ¿Son menos reales las imágenes del planeta Pandora que las de “Napoleón” de Abel Gance (Francia, 1927), cuya desmesurada apetencia de realismo lo llevó a pergeñar innovaciones insólitas para su época? Apetencia que, paradójicamente, anticipa el cine en 3 D.\nCameron nos remite, por un lado a “Napoleón”, por el carácter anticipatorio de su construcción técnica y, por el otro a la naïf “Metrópolis” (Fritz Lang, EE.UU, 1926) por su dimensión alegórica acerca de un futuro gobernado por la razón instrumental, donde la asociación entre poder político, economía y técnica, a la par de destruir la naturaleza, transforma a los seres humanos en esclavos-robots sin alma. Pero, a diferencia del film de Fritz Lang -de una unidad estética monolíticamente expresionista- Avatar compone un gran palimpsesto; clara alusión a la esencia de la industria cultural. En él se combinan el relato maravilloso tradicional con las tecnologías de punta; la actuación dramática con la construcción digital de personajes y animales insólitos mediante captura de movimiento y animación en 3D; escenarios virtuales con escenografías y maquetas construidas con inigualable detallismo; el impresionismo con el expresionismo y el surrealismo; la ciencia con el arte; el mundo de la fantasía y el sueño con la ficción realista; lo arcaico con lo hipermoderno; la estilización y el misterio del gótico, que aluden a la espiritualidad, con el gigantismo orwelliano de edificios y aparatos, que sugieren un futuro donde la función de propaganda representariva de los totalitarismos del pasado es multiplicada por las tecnologías. En este juego de contrastes reside la fuerza de la película, cuya verosimilitud se apoya en la típica peripecia del “camino del héroe” presente en el cuento popular.\nEl film evidencia la capacidad de mezcla y resemantización de una industria que no se agota en la repetición -estigma que pesa sobre la “industria cultural” desde que los análisis de la Escuela de Frankfurt acuñaran el término- sino que también puede innovar y hasta revolucionar si esto abre nuevos nichos de mercado. Si bien genera incomodidad en los círculos cinéfilos, Avatar convoca multitudes con un discurso crítico, prácticamente un panfleto político y una realización espectacular que interpela al espectador a partir de su sensibilidad, pero abriendo interrogantes que motivan a la reflexión. Incita a identificarse con un otro absolutamente diferente, más que con los humanos terráqueos integrantes del “nosotros” al que perteneceríamos en cuanto especie. Se trata no ya de “tolerar”, sino de comprender al otro y sus particularidades para establecer con él relaciones de diálogo e intercambio mutuamente enriquecedoras.\nComo si lo anterior no bastara, también pone sobre el tapete la necesidad de reflexionar sobre los nuevos fenómenos emergentes de la articulación entre las industrias culturales, la creación artística y las TIC. Tema complejo que merece un análisis superador de los condenatorios o celebratorios que vienen circulando.\nQuizá lo paradójico de Avatar es el desafío y los interrogantes que plantea desde las profundidades de “la fortaleza”, como denominara Jean Luc Godard a la industria del cine hegemónica. No es con los lugares comunes, a los que es tan afecta cierta crítica cinematográfica presuntamente erudita, que se podrá responder a ellos.\nArtículo original publicado el 28 de enero de 2010\nArtículo relacionado: http://www.tlaxcala.es/pp.asp?reference=9841&lg=es\nURL de este artículo en Tlaxcala: http://www.tlaxcala.es/pp.asp?reference=9874&lg=es\ntlaxcala@tlaxcala.es HORA DE PARÍS 12:33


BAFOSU - Jason Pierre-Paul nuevo jugador de los Tampa Bay Buccaneers\nLos Buccaneers han hecho oficial la adquisición del defensive end Jason Pierre-Paul, en un acuerdo con los New York Giants. Tampa Bay envió su selección de tercera ronda, la número 69 global a los Giants, y los dos equipos también intercambiaron selecciones de cuarta ronda, con los Buccaneers obteniendo la selección 102 a cambio de la selección número 108.\nEl traspaso es una especie de regreso a casa para la ex estrella de University of South Florida. Pierre-Paul jugó en secundaria en Deerfield Beach, Florida antes de pasar por un par de universidades comunitarias en su camino a la USF. Los Giants lo convirtieron en la decimoquinta selección global del draft en 2010. Nueva York también firmó a Pierre-Paul para un nuevo contrato de cuatro años en 2017; con el intercambio, los Buccaneers heredarán los últimos tres años de ese acuerdo, que se extenderá hasta 2020.\nLos Buccaneers obviamente han convertido en una prioridad mejorar en 2018 después de terminar último en la NFL con 22 sacks la temporada pasada. El seis veces Pro Bowl Gerald McCoy, le da a la línea de los Bucs un buen empuje en el medio, pero ningún defensive end de Tampa Bay tuvo más de 2.5 sacks en 2017. Además del canje por Pierre-Paul, quien tuvo 8.5 sacks el año pasado para los Giants, los Buccaneers también han fichado al ex defensa de Philadelphia Eagles Vinny Curry.\nEl total de sacks de Pierre-Paul lideró a los Giants en 2017 y fue más que cualquier defensor de los Buccaneers. También tuvo siete sacks en 2016 después de regresar de una lesión grave en la mano que le costó todos menos un partido el año anterior. Dos veces Pro Bowl y ex jugador del primer equipo All-Pro de Associated Press, Pierre-Paul tiene un par de dobles-dígitos en sacks en su currículum, con 16.5 en 2011 y 12.5 en 2014. Sus totales de carrera también incluyen 432 tackles, 87 tackles para pérdida, 13 fumbles forzados, siete recuperaciones de fumble, dos intercepciones y 47 pases defendidos.\nPierre-Paul, de 29 años, ha jugado 111 partidos en su carrera con 85 aperturas, incluyendo los 16 encuentros de la temporada pasada con Nueva York. También tiene una habilidad bien desarrollada para interrumpir los lanzamientos, ya que sus 47 pases defendidos desde 2010 están empatados en la mayor cantidad en la NFL por un defensive end en ese lapso. J.J. Watt (quien ingresó a la liga en 2011) también tiene 47 pases defendidos en ese momento; ningún otro extremo tiene más de 42. Además, Pierre-Paul ha retornado ambas intercepciones de su carrera para touchdowns.\nComo señaló Licht, Pierre-Paul es un jugador de todos los niveles que puede afectar el juego de múltiples maneras. Sus 432 tackles, por ejemplo, ocupan el segundo lugar entre todos los linieros defensivos de la NFL desde 2010. Su total de derrotas es también el quinto entre los linieros defensivos y el 12º entre todos los jugadores de la NFL en ese mismo lapso.\nEl intercambio de Pierre-Paul le costó a los Bucs un poco de capital, pero parece que los enviaría al draft con más flexibilidad en términos de abordar las necesidades. Con las incorporaciones de Curry y Pierre-Paul y el potencial del extremo de tercer año Noah Spence, un segunda ronda que tuvo 5.5 sacks como novato en 2016, los Buccaneers de repente tienen una rotación muy interesante.


Proyecto velero rc Open 60: Segundo paso: Sacar el molde hembra\nSegundo paso: Sacar el molde hembra\nUna vez conseguido que el modelo, el molde en positivo, puede ser una buena idea pintar con una buena pintura. Pero existe el peligro que ésta reaccione con la resina de poliéster. En mi caso afine todo lo que pude el molde en masilla, después con mucho cuidado le di más de 6 capas de desmoldeante Ferro (muy importante si no quieres fastidiar todo el trabajo).\nAhora toca sacar el molde hembra. Primero gelcoat, con dos o tres gruesas pasadas para poder corregir posibles defectos. Después le puse cinco telas de mat 200, para conseguir un grosor importante con el que conseguir una buena rigidez. Ya ahorraremos material cuando saquemos el casco.


Con tal actuación logró que Vicente Feola, el entrenador de Brasil, se fijara en él y lo convocara a la selección, camiseta marsella con menos de un año de haber debutado como profesional. Después de haber crecido con unos padres antivacunas, un muchacho ha llegado a los dieciocho años, ha conseguido la mayoría de edad, y lo primero que ha hecho es vacunarse. Las tres franjas de Adidas aparecen en negro en las mangas, en un modelo que recuerda a la camiseta con la que se logró la Novena en 2002. La primera equipación está a la venta por 139,95 euros. Pantalón y medias serán completamente blancos con las tres rayas de Adidas en el lateral del pantalón en negro. Y, según dejó caer el presidente, Josep Maria Bartomeu, en su intervención en el Congreso Mundial de Peñas del club, puede que no sea el último. El verdadero motivo del cambio se conoció gracias a una carta, que aún hoy se conserva, enviada por un directivo y fundador del club, Giuseppe Airoldi, a Whitaker.\nAcompañado del negro para las tres franjas de adidas en la parte superior. En Goal te explicamos todo lo que necesitas saber de las nuevas camisetas del Real Madrid . En 2007 fue elegido concejal del PP en el Ayuntamiento de Torrevieja, tras pasar varios años como asesor en este consistorio. Un clásico de todos los años. En los últimos años se ha combinado con elementos coloridos, Storm 3 pero esta vez no será así. El Barça terminó la temporada proclamándose campeón de la Liga de Campeones por quinta vez en su historia, y convirtiéndose así en el único equipo que logra dos tripletes. El interés que despierta una nueva edición de la Champions League emerge a finales del mes de agosto, que es cuando se sortea la fase de grupos de la Liga de Campeones. El mismo color que adopta el logo del fabricante.\nLos blancos lucen un parche especial en la manga izquierda que conmemora sus 13 títulos en la competición. Debes solicitar la opción de incluir el parche de la Champions. 2000−2001 al ser eliminado en la primera liguilla de la UEFA Champions League, quedando tercero, se clasificó para la Copa de la UEFA. Si por el contrario desea los parches de la Champions League junto al escudo de campeón del mundo le costará 13,72€ más. 89′ Remate fallado por Tarik Elyounoussi (FK Qarabag) remate con la derecha desde fuera del área que sale rozando el larguero. El Real Madrid y Adidas presentaron las nuevas camisetas que lucirá el campeón de Europa pdurante la próxima temporada.\nTakefusa Kubo afrontó la Copa América 2019 como una de las sensaciones de la selección de Japón. Se acaba 2019 y es momento de analizar el año y recordar lo vivido durante estos 12 meses. Durante estos meses se han filtrado varios bocetos de la posible elástica del curso que viene. Fue el jugador del partido y el que evitó que los de Valverde cayeran ante un rival, a priori, inferior. En la previa, Simeone y Valverde hablaron sobre el terreno de juego. Como suele hacer YouTube cuando finaliza el año con su ‘YouTube Rewind’, os presentamos aquí el ‘MARCA Rewind 2019’: el resumen con los acontecimientos más vistos y seguidos de todo el año en nuestro canal de YouTube.\nAuthor isternPosted on 31 marzo, 2020 Categories Sin categoríaTags barca vs atletico, cuanto mide barcelona, partidos jugados barcelona\nPrevious Previous post: Camisetas del barcelona baratas store\nNext Next post: Tercera Uniforme barcelona shop


Al Otro Lado del Divan: El día después de mañana\nPublicadas por Elian Femia a la/s 02:00\nNo,no. No tenés que pedir que ella llame porque no salís más!\nLo mejor es reventarte de golpe, llorar, angustiarte todo lo que sea necesario pero de una, y no en cómodas cuotas, así podés seguir para adelante.\nSuerte en terapia, besos\nche, che, che... cómo que me obligás a dejar un comentario????\nNo es super agradable ese tema de Lamb?\nAhora sí, a lo mío... ALGO de desamores he aprendido (y lo digo sin sentir orgullo!). Sufrilo, el solo hecho de llegar al punto de sentirte inmortal por un ratito después paga el precio ;)\n11 de agosto de 2009, 08:12\nuhh primera vez que paso, me encantó lo que escribiste.....pero estás super triste....ánimo.\nLos domingos... no son un buen día para sacar conclusiones...\n... si es entre cordilleras y buena música... se puede contemplar.\nAlomejor ella esta esperando lo mismo.\nAmigo mio... tan solo deseo que cuentes conmigo...era mi obligacion dejarte un comentario, es mas espero tu proximo viaje para compartir con vos un buen cafe en el London con sabor agregado a poesia y amistad infinita... mi hombro sige aqui para apoyarte en tus desamores y para hacerte unos mimos en el alma. Desde mi panzota una princesa reverencia tu cariño a la distancia... Eli ponete las pilas ... ya va a llegar esa a la que estas esperando, talves con otro rostro, pero estoy segura que vas a identificar en sus ojos el amor.\nTe quiero mucho amigo mio...y para la proxima que tu fondo musical sea un buen blues!!!\nYo ... como siempre ... mañana te llamo.\nquiero saber quien es el autor el dia despues de mañana


Una experiencia inolvidable por Iñigo Bonilla | Blog for Masters & MBAs | EADA\nUna experiencia inolvidable por Iñigo Bonilla\nHoy conocemos la historia de Iñigo Bonilla (Pamplona -1994). Tras acabar su grado en Administración y Dirección de Empresas en la Universidad Publica de Navarra, decidió realizar el International Master in Tourism & Hospitality Management en EADA Business School Barcelona. Después de acabar sus clases, Iñigo inició un periodo de prácticas en el departamento de recepción en el hotel Gran Meliá Palacio de Isora en Tenerife y actualmente forma parte del Akelarre Hotel Relais & Chateaux en San Sebastian.\n¿Qué ha significado para tí el programa?\nLo primero de todo, un impulso al sector turístico. Una base de conocimiento que no tenía cuando acabe la carrera, más específica e importante de cara a mi nuevo futuro. Además de eso, el hecho de ser en inglés fue muy positivo para poder seguir mejorándolo.\nOtro aspecto positivo del programa son las clases, impartidas mediante el método “learning by doing”. Este sistema te obliga a trabajar todos los días y a ser constante, algo que a mí siempre me había costado mucho y realmente he visto que he mejorado muchísimo en ese aspecto. Eso sí, para ello tuvimos que leer y estudiar casos y libros, analizarlos, leer más, hacer trabajos y todavía leer más y más..\nSin embargo, para mí, lo más importante, fueron las personas que estuvieron involucradas durante todo el año que duró el master. Desde los profesores que estuvieron dándonos clases y que todavía están ahí para cualquier cosa que necesitemos; pasando por la propia organización de EADA y alumni. Pero, sobre todo, los compañeros que me “tuvieron que aguantar” todo el año. Quienes aun estando cada uno en una parte diferente del mundo, siguen siendo, primero de todo, grandes amigos, con los que compartimos muy buenas experiencias y que dentro lo posible sigo manteniendo contacto con la mayoría de ellos. Y, además, contactos profesionales que seguro, en un futuro, estarán dispuestos a echarme una mano si la necesito.\n¿Cuáles son tus futuros planes de carrera?\nSeguiré ganando experiencia y conocimiento en el sector y después me iré adaptando poco a poco según lo que me vaya deparando el tiempo y las circunstancias. Lo que sí tengo claro es, que finalmente volveré a casa, más tarde o más temprano para seguir trabajando en el sector y ayudar a impulsarlo aún más.\nIñigo en el Gran Meliá Palacio de Isora.\n¿Qué aspectos destacarías del programa?\nLo primero de todo, como ya he dicho antes, las personas y la diversidad que había. Una clase de 22 personas, de 16 nacionalidades diferentes, da mucha vida tanto dentro como fuera del aula. Si a eso le añadimos otros tantos masters con todavía más alumnos y más nacionalidades, las explicaciones se dan solas… No siempre se tiene la oportunidad de trabajar con tanta gente, tan diferente y si algo me queda claro, es que del master me llevo grandes amigos por todo el mundo. Algo parecido ocurre con los profesores. Tuvimos profesores de muchas nacionalidades diferentes, cada uno con experiencia diferente y esto daba la oportunidad a ver todo desde diferentes puntos de vista.\nLuego el hecho de trabajar en grupos durante todo el año, nos dio la oportunidad de aprender a saber formar parte de un equipo, de saber liderarlo y a la vez saber cuándo tienes que dejarlo liderar, a saber escuchar diferentes puntos de vista y a saber comunicarse mejor. Todo esto, junto con las sesiones que tuvimos en el Residential Training Campus para aprender a mejorar nuestras habilidades interpersonales fueron algo clave del master. ¡Sobre todo para mí! Cuando alguien que estuvo conmigo en el Residential Training Campus lea esto, sabrá perfectamente de que hablo.\nPara mi otro aspecto importante fue la posibilidad de hacer visitas a diferentes hoteles, restaurantes, ferias o compañías organizadoras de eventos. Ver una empresa desde dentro es crucial para saber cómo realmente funciona y tener la oportunidad de ver varias y todas diferentes, te enseña todavía más que la simple teoría.\nLa diversidad cultural y las personas con las que compartí el programa International Master in Tourism & Hospitality Management me han cambiado la vida.\n¿Qué hace que el programa International Master in Tourism & Hospitality Management?\nNo quiero sonar repetitivo, pero realmente las dos cosas que hacen a EADA diferente son las personas y su diversidad, las cuales han cambiado mi vida en cierta manera. Y, el desarrollo de habilidades interpersonales, con las sesiones en Collbató. Todavía no conozco, ni he oído hablar de ninguna escuela que haga algo parecido. Siempre se nos ha enseñado, por lo menos de donde yo vengo, que el que más estudia y más conocimientos tiene siempre va a llegar más lejos. Pero el hecho de que se valore y se desarrolle otro tipo de habilidades, más allá del puro conocimiento, ayuda a afrontar el futuro de una manera diferente y más positiva.\n¿Cuál ha sido el momento más memorable en EADA?\nHa habido muchos momentos buenos a lo largo del año. Pero si hay que destacar uno, me quedo sin duda con la graduación. La graduación fue la recompensa de un año de duro trabajo, rodeado de nuestras familias, compañeros y sus familias y, profesores. Un día para disfrutar con todo el mundo, para celebrar que empezaba una nueva fase de nuestra vida, pero a la vez, era una despedida. De hecho, desde aquel día, no he vuelto a ver a muchas personas. Aunque yo personalmente, ese día lo vi más como un hasta luego.\nDefine en una frase lo que ha significado para ti EADA.\nUna experiencia increíble que me ha cambiado la vida y que probablemente nunca olvide.\nLiveSharing - Primer coliving para emprendedores en Argentina\nDisrupción no es (necesariamente) destrucción\nCFA Institute China De nuestro profesorado EADA Careers Emprededuría & startups Emprededuría & startups Eventos Innovación International MBA Liderazgo Master en Finanzas Master en Management Master en Marketing Master in Accounting & Financial Management Master in Pharma & Biotech Management Master in Sustainable Business & Innovation Master in Tourism & Hospitality Management Networking Rankings Viajes de negocios internacionales


DIOS Y LA CIENCIA | Santisimatrinidad\nMilagro Eucarístico en Argentina - Primera parte\nMilagro Eucarístico en Argentina - Segunda parte\nEn Buenos Aires ocurrieron tres milagros eucarísticos en los años 1992, 1994 y 1996 en el interior de la parroquia de Santa María de Buenos Aires.\nMilagro Eucarístico de Buenos Aires - Argentina (1996)\n“En 2002 enviamos la muestra al Dr. John Walker, a la Universidad de Sídney en Australia, que confirmó que las muestras tenías células musculares y glóbulos blancos intactos y todos saben que los glóbulos blancos, 15 minutos después de estar fuera de nuestro cuerpo, se desintegran y en este caso ya habían pasado 6 años”, explicó.\nEl Informe más Completo sobre los Milagros Eucarísticos\nMilagro Eucarístico en el Vaticano.\nEl 7/11/1999 en la Basilica subterránea de Lourdes San Pio X\nEste hecho portentoso se relata en el libro de Renzo Allegri "Il Sangue di Dio.Storia dei miracoli Eucaristici".Las imagenes fueron recopiladas por el italiano Tony Assante que autorizo su descarga desde su página web. El 7/11/1999 en la Basilica subterránea de Lourdes San Pio X se celebró una misa solemne a cargo del Arzobispo de Lyon y concelebrada con el entonces Arzobispo Cardenal Jean Marie Lustigier, varios Obispos franceses, sacerdotes y todos los superiores de los Monasterios Trapenses del mundo (el Superior General está a la izquierda del celebrante). La ceremonia es tomada por imágenes directas de la televisión francesa canal Antena 2. Para la Consagración y sobre la patena el celebrante tiene 2 Hostias de gran tamaño que sobresalen como si fueran una bandeja una sobre la otra sin distinción alguna, tal cual es el uso de los sacerdotes italianos y sus homólogos franceses. En el momento de la epíclesis se separan una de otra y así permanecen hasta el fin del cánon, pudiendose ver perfectamente la separación entre ambas por los cambios de colores que hay por detrás de las mismas y los movimientos de los celebrantes. No se le puede llamar "milagro eucarístico",dice Allegri, porque sobre este hecho, hasta la fecha no hay un juicio de la Autoridad Eclesiástica en tal sentido, ya que sabemos que nuestra Fe depende de los Evangelios, aunque este hecho nos lleva a reflexionar ya que tiene todas las características de un "signo sobrenatural" o de un auténtico "prodigio" a través del cual Dios mismo quiere llamar la atención de los hombres, para aumentar la Fe en los creyentes y como signo para los incrédulos.\nLa Aparición de la Virgen María en Iglesia Copta Ortodoxa\nLa Aparición de la Virgen María en Iglesia Copta Ortodoxa,Cairo,Egipto-2009-Fernando Correa. El Cairo (Egipto), 14 dic (EFE).- (Imagen: Marina Villén ).- Miles de personas se congregan cada noche desde el pasado jueves en la Iglesia de la Virgen María y del arcángel Mikael de El Cairo, con la esperanza de que la Virgen se aparezca de nuevo ante sus ojos en forma de haz luminoso. Fue a la 1:30 hora local (11:30 GMT) cuando una luz de color verde azulado surgió entre las cúpulas del exterior del templo, situado en el popular barrio de Warra, en el noroeste de la ciudad. Desde el jueves, un gran número de personas, que llegan a cortar la calle, vienen a este lugar a la espera de que la Virgen vaya a su encuentro, aunque por el momento no ha habido nuevas apariciones luminosas, tan sólo algunas palomas. No es la primera vez que ocurre este fenómeno, la última fue en el año 2000 en Asiut, unos 385 kilómetros al sur de El Cairo, una aparición que se repitió después en otras provincias de Egipto.\nLa Santidad manifiesta en la Pureza del cuerpo\nLa casa entera de la Virgen María desde Nazaret a Loreto Italia.\nLa Santa Casa es considerada entre los lugares más sagrados del mundo. Antes de que la Santa Casa fuese trasladada, San Francisco de Asís había profetizado que un día Loreto se iba a llamar el lugar más sagrado del mundo y que por ello debían abrir una casa allí. Muchos santos, beatos y Papas han visitado esta casa. Entre ellos: San Francisco de Sales: hizo sus votos de celibato en la Santa Casa; Santa Teresa de Lisieux: antes de ir a pedir permiso al Papa para entrar al Carmelo a la edad de 15 años, visitó la Santa Casa; San Maximiliano Kolbe: en su regreso a la ciudad de la Inmaculada, poco antes de ser llevado al campo de concentración; y muchísimos otros santos. El Papa Juan XXIII fue el día antes de convocar el Concilio Vaticano II y pidió a la Virgen de Loreto la protección del Concilio. Juan Pablo II ha visitado muchas veces la Casa de Loreto y ha tenido allí convenciones de jóvenes y familias. Muchos peregrinos van cada año a visitar a la Santa Casa. A visitar el lugar donde la Sagrada Familia vivió y a recibir las gracias que Dios les quiere dar. Es una tradición rezar de rodillas el Santo Rosario alrededor de la Casa. Es un rosario penitencial pidiendo la intercesión poderosa de la Stma. Virgen. Procesiones con velas del Santísimo Sacramento forman parte de las celebraciones en la Basílica de la Santa Casa de Loreto.\nCasa de Oración de El minuto de Dios EL 26 DE MAYO, LA CUSTODIA SE ELEVÓ SOLA\nProfecias de la Virgen de AKITA\nEl Santo Rostro de Jesús\nEsta fotografía del rostro de Jesús de Nazaret apareció, milagrosamente, cuando se fotografiaba la devolución de un Cáliz al Tabernáculo de una Iglesia española, que había sido saqueada durante la guerra civil española (1936-39)\nVisiones de la Beata Ana Catalina Emmerich sobre la Santa Misa.


Al Valladolid le espera el domingo uno de los partidos más trascendentales de la segunda vuelta / Tras ganar al Mallorca en Son Moix, el duelo ante el Espanyol es clave para la permanencia\nLos jugadores del Real Valladolid celebran la victoria ante el Espanyol en la primera vuelta. PHOTO-DEPORTE\nEl famoso topicazo de que los tres puntos tienen el mismo valor en cada partido se transforma en determinadas jornadas, sobre todo en el transcurso de la segunda vuelta. La Liga tiene dos frentes abiertos, por arriba están los equipos que luchan por el título y la clasificación para Europa y por abajo se libra otra batalla aunque muy diferente, la que protagonizan los equipos que tratan de escapar del descenso. Algunos partidos del calendario de la segunda vuelta están marcados en rojo y el Valladolid-Espanyol del próximo domingo (Zorrilla, 16:00 horas) es uno de ellos.\nSe trata, sencillamente, de la segunda final del Real Valladolid. La primera tuvo lugar el pasado 1 de febrero en el estadio Son Moix ante el Mallorca y pintó muy bien ya que el triunfo (0-1) permitió a los hombres de Sergio ampliar su ventaja sobre el conjunto balear y ganar el coeficiente particular tras el 3-0 de la primera vuelta en Zorrilla.\nAhora, 22 días después, la cita puede ser trascendental por mucho que se insista en que la Liga es muy larga y todavía quedarán por disputarse 13 jornadas (39 puntos). El Real Valladolid ocupa el puesto decimoquinto y suma 26 puntos, mientras que el Espanyol es colista con 19 puntos, los mismos que el Leganés. Si ganan los blanquivioleta elevarán la renta actual a 9, superarán a los pericos en el gol-average particular tras el 0-2 de la primera vuelta y eso significa que serán necesarias al menos cuatro jornadas para que el Espanyol remonte y supere al Pucela. Hay que recordar que el conjunto catalán sólo ha ganado ese mismo número de partidos (4) en las 24 jornadas que se han disputado.\nA pesar del disgusto tras la derrota en Granada en el minuto 95, el Real Valladolid tiene una renta de al menos dos partidos (5 puntos) sobre el Mallorca. Al término de la jornada 23 era de 8 puntos pero el triunfo del conjunto mallorquín ante el Alavés la rebaja a 5. Cada jornada hay que evaluar los resultados de los equipos que el Real Valladolid tiene por detrás en la clasificación y ahora mismo los tres que ocuparían las plazas de descenso son el Mallorca (21 puntos), Leganés (21) y Espanyol (21).\nEstas cifras constituyen el mejor reflejo de la importancia que van a tener los puntos en determinados partidos. Y si en Zorrilla pueden saltar chispas el domingo, en Balaídos también habrá otra final, la que enfrentará a Celta y Leganés el sábado a las 13.00 horas. El Mallorca visitará al Betis el viernes y el Eibar (24 puntos y un partido menos) al Barcelona el sábado.\nEl Espanyol ha dado un acelerón en la segunda vuelta. En las diecinueve primeras jornadas sumó 11 puntos y en las cinco posteriores 8. El segundo cambio de entrenador -Abelardo por Machín, quien antes había sustituido a Gallego- surtió efecto pero el gran artífice de esta recuperación es Raúl de Tomás, que ha marcado en los cuatro partidos de Liga disputados tras su incorporación en el mercado de invierno y también en la Copa. El balance habla por sí solo, cinco goles en cinco partidos. El exblanquivioleta es un cazagoles -ya lo demostró aquí- y sólo ha necesitado un mes para dar muestras de su calidad en el terreno de juego.\nDe Tomás debutó en la Copa frente al San Sebastián de los Reyes y marcó el definitivo 0-2. Después, tras la eliminación en el torneo del K.O., en Liga marcó en los partidos ante Villarreal, Athletic, Granada y Mallorca. El balance del Espanyol en la segunda vuelta es dos triunfos, dos empates y una derrota y el del Valladolid un triunfo, dos empates y dos derrotas.\nRAÚL DE TOMÁS, CON LOS 'FISIOS'. El goleador del Espanyol trabajó en el gimnasio. Abelardo quiere reservar a De Tomás para el partido de Zorrilla y lo más probable es que tras su baja en el Sánchez Pizjuán vuelva a descansar el jueves en el partido de Europa Liga contra el Wolverhampton. De Tomás trabajó ayer con los ‘fisios’ del Espanyol y no estuvo en el césped con el grupo.


La Soulgrass Band de Bill Evans trae el rockjazz al Festival de Jazz de Málaga\nTeatro Cervantes, XXVI Festival Internacional de Jazz de Málaga. 08/11/2012\nLa tercera velada del XXVI Festival de Jazz de Málaga se abrió con el concierto de la Soulgrass Band liderada por el saxofonista nacido en Illinois, Bill Evans.\nEl saxofonista estadounidense inició su carrera entrando a formar parte con tan solo 20 años en la formación de Miles Davis –comparte pasado pues con quien abriera el festival, el también saxofonista Kenny Garrett− con la que grabó seis discos y giró por todo el mundo durante 4 años.\nA partir de entonces colaboró con músicos de la talla de John McLaughlin, Herbie Hancock o Mick Jagger entre muchos otros hasta que en la treintena decidió liderar su propio proyecto grabando desde entonces 19 discos como solista. Bill Evans se ha caracterizado por su concepción ecléctica de la música, sintiéndose cómodo en terrenos alejados del jazz tradicional y fusionando el rock, el hip-hop, el funk o el reggae en sus grabaciones. “Dragonfly” es su último trabajo y su tercera incursión en este estilo que mezcla jazz, bluegrass, rock y funk, tras “Soulgrass” y ”The other side side of something” (con músicos de la talla de Bela Fleck, Victor Wooten, Richard Bona o Dennis Chambers).\nLa Soulgrass Band estuvo compuesta por un inspirado Ryan Cavagnaugh al banjo, Mitch Stein a la guitarra eléctrica, Frank Gravis al bajo eléctrico y Josh Dion a la batería y la voz, quien formó parte de Spiro Gira y demostró ser una pieza clave de esta última aventura de Evans, en la que ha compuesto y cantado varios temas. El sonido fue compacto y contundente, sustentado en guitarras distorsionadas, bajos metálicos cargados de graves y batería rockera. La banda desgranó los cortes de “Dragonfly” sin que hubiera mucha diferencia entre un tema y otro. Todos respondían a la misma fórmula: presentación del tema, solos traídos desde abajo para romper en fuerte sobre el cambio armónico y vuelta a la cabeza para cerrar el tema (como distinción añadieron algún solo en duelo y las voces en coro apoyando las notables intervenciones de Dion). Nadie pone en tela del juicio la talla de los músicos en escena, pero el jazz que desplegaron se limitó a unos solos comedidos y bastante encorsetados, aunque no por ello menos talentosos. De entre todos sobresalió Cavagnaugh al banjo por dar color al sonido y por deleitarnos con unos solos realmente originales y frescos.\nTras casi dos horas de concierto con unos bises que acentuaron el tono rockero y funk de la noche –cuando más cómoda se encontró la banda−, un teatro casi lleno abandonó el recinto revisando el cartel del festival para comprobar si por un casual había mutado sus sinuosas letras identificativas desde que lo dejaron en la puerta.\nRyan Cavagnaugh – banjo\nMitch Stein - guitarra eléctrica\nFrank Gravis - bajo eléctrico\nJosh Dion - batería y voz


Ilustración de Garlemald en Endwalker.\nA pesar de situarse en las llanuras heladas del norte de Ilsabard, la capital imperial se sobrepuso a las desventajas naturales de su entorno (y a muchos otros obstáculos que se oponían al imperio) con el poder de magitec. El auge de esta floreciente industria provocó un rápido desarrollo urbano en las últimas décadas, hasta que la metrópolis en expansión cayó de rodillas por una guerra civil. Ahora, la antaño orgullosa joya del imperio es un mar de desolación.\nGarlemald es una nación de Final Fantasy XIV ubicada en los montes nórdicos del continente de Ilsabard, siendo la capital del antagónico imperio garleano.\nRecurrentemente mencionada desde la versión original, Garlemald fue finalmente introducida como una zona en ruinas visitable en la cuarta expansión del juego: Endwalker. Aunque los pasillos del palacio aparecieron como la instancia de la misión principal "Vows of Virtue, Deeds of Cruelty" en Shadowbringers.\n2.1 The Eblan Rime\n2.1.1 Campamento Broken Glass\n2.2 Cerulea Ingens\n2.3 Regio Domorum\n2.4 Regio Urbanissima\n4.1 Puntos de pesca\n4.3 Corrientes etéreas\n5 Cacerías de élite\nOriginalmente una pequeña república del norte de Ilsabard, el descubrimiento de ceruleum por parte de un joven Solus Galvus llevó a la nación a una gran revolución tecnológica en poco tiempo, llegando a alzarse con el poder como Emperador del nuevo imperio. Con ello, Solus inició una campaña para conquistar otras naciones con sus fuerzas de tecnología magitec bajo el pretexto de erradicar la práctica de la invocación de Primordiales mientras calificaba a toda raza no garleana como bárbaros. La ciudad de Garlemald se posicionó como capital del territorio imperial.\nTras haber expandido su imperio por los tres grandes continentes, el emperador Solus falleció sin nombrar ningún sucesor, lo cual provocó una gran guerra civil en Garlemald que culminó con la coronación de Varis yae Galvus, el nieto del fallecido emperador. En su gobierno, Varis terminó perdiendo el control sobre las naciones de Ala Mhigo y Doma, pretendiendo entonces recurrir a un arma mortal en desarrollo conocida como "Black Rose". En pos de destruir este proyecto por objetivos propios, Zenos yae Galvus, hijo del Emperador Varis, asesina a su propio padre y desaparece desentendiéndose del imperio. De nuevo con un vacío de poder, Garlemald cae en una segunda guerra civil que termina convirtiendo definitivamente la capital en ruinas inhabitables.\nTras la destrucción de Garlemald, Zenos y el asciano Fandaniel se alían para provocar la segunda venida de los Últimos Días del mundo, remodelando el antiguo palacio de la capital como base de operaciones.\nThe Eblan Rime es un campo nevado que ocupa toda la zona suroeste del área.\nCampamento Broken Glass\nSituado al suroeste del mapa, es uno de los dos asentamientos de Garlemald. Originalmente llamado Laterum, fue un distrito urbano de las afueras de la capital imperial, siendo abandonado y posteriormente reutilizado por la Contingencia Ilsabardia como base de operaciones en la región, renombrándolo como Broken Glass por el hielo que abunda en la ona.\nAl ser la base de la Contingencia Ilsabardia, el campamento Broken Glass cuenta con una de las dos eteritas de Garlemald, además de estar cerca del punto de regreso a Gyr Abania. Por otro lado, aquí se ubica también el mercader de Bicolor Gemstones del área.\nCerulea Ingens es una enorme tierra helada que ocupa toda la zona sureste del área. Las profundidades de la gran capa de hielo son ricas en ceruleum, la sustancia que permitió progresar tecnológicamente a Garlemald.\nLa plataforma-G Juturna es la principal instalación responsable de extraer el ceruleum para proporcionar energía a la capital, estando inactiva desde la guerra civil. Varios de los trabajadores que escaparon de los soldados en trance están refugiados en la caverna de Tapper's Den.\nUn sector que rodea por completo el barrio Regio Urbanissima, separándolo de las afueras heladas. La zona cuenta con varios medios de transporte como autopistas o trenes, actualmente inactivas o destruidas, teniendo sus salidas bloqueadas.\nLa tercera de las estaciones de la línea de tren que recorría la capital, situada al este de Regio Domorum. Tras la guerra civil, Tertium fue convertida en un refugio improvisado por la Iª legión imperial, acogiendo en los aparcados trenes a ciudadanos garleanos perdidos que han logrado escapar del trance subyugador de Ánima.\nTertium cuenta con una eterita, sin embargo, está inicialmente bloqueada a los jugadores hasta haber alcanzado cierto punto en la historia.\nSituado al noroeste de Regio Domorum, es una gran instalación que servía como la mayor factoría magitec del imperio garleano, siendo la productora de varias de las armas más avanzadas usadas en su campaña de conquista. Actualmente, esta instalación es el único nexo que conecta la torre de Babel, el antiguo palacio real, con el exterior por medio del tren subterráneo.\nTras completar la mencionada mazmorra, los jugadores pueden ir a la zona de Nethergate para viajar a Mare Lamentorum.\nEl barrio sur de la capital imperial, actualmente destruido tras la guerra civil y patrullado por unidades magitec descontroladas y soldados imperiales en trance por los Telophoroi. Ocupa toda la mitad superior del área. Los supervivientes que escaparon del trance se refugiaron en la estación de Tertium.\nTorre de Babel - Nivel 83\nThe Eblan Thaw (11-30) - Agua dulce\nThe Stainless Course (23-6) - Agua dulce\n026 - Tertium (32-18) Gesto: /lookout\nTertium es la tercera estación de la red ferroviaria que sirve a la capital imperial de Garlemald. Al estar equipado como un área de transporte con generadores y otras instalaciones, fue tomado y fortificado por los restos de la Iª legión tras la caída ruinosa de la ciudad.\n027 - Juturna Platform G (29-34) Gesto: /lookout\nEsta plataforma minera está diseñada para extraer grandes cantidades de agua rica en ceruleum desde las heladas profundidades de Cerulea Ingens. Se construyeron seis plataformas más dentro de la región con el mismo propósito, pero el estallido de la guerra civil paralizó todas las operaciones.\n028 - The Runaway Train (29-23) Gesto: /lookout\nUn tren de pasajeros modelo XLIX descarrilado por soldados en trance cuando intentaba huir de la capital, con sus retorcidos vagones ahora oxidados bajo el hielo y la nieve. Solo a los nobles, oficiales de alto rango, o ciudadanos con dispensa especial se les permitió utilizar este servicio exclusivo.\n029 - Senaculum Imperialis (17-9) Gesto: /lookout\nAntaño el centro de gobierno de la República de Garlemald, este majestuoso edificio albergaría más tarde el consejo asesor del Emperador. Dentro de sus muros, se planearon y ejecutaron innumerables campañas, decisiones que resultarían en un derramamiento de sangre incalculable y traerían una prosperidad cada vez mayor al imperio.\n030 - Regio Urbanissima (19-16) Gesto: /lookout\nAquí latía el corazón del imperio, un distrito que palpitaba con autoridad política, financiera y militar. Sin embargo, estas instituciones, que antaño buscaron el dominio del mundo, ahora están en ruinas. Cualquier estructura que no fue destruida por completo en la guerra de sucesión ha sido destrozada, y sus materiales canibalizados para la construcción de la torre de Babel.\n031 - Forum Solius (29-8) Gesto: /lookout\nFue en esta plaza donde el Emperador Solus inspeccionó a sus tropas antes de embarcarse en su segunda campaña hacia el lejano oriente. Las legiones imperiales finalmente tuvieron éxito en la subyugación del reino de Dalmasca, y los oficiales celebraron la gran victoria transformando el patio de armas en un parque público conmemorativo.\nCorrientes de área:\nCorrientes de misiones:\nIn Pursuit of Power (15-30)\nChildren Are Our Future (31-13)\nBest Delivered Cold (12-30)\nStranded at the Station (15-31)\nGateway of the Gods (14-29)\nB Emperor's Rose La rosa del emperador es un enorme molbol de Dalmasca regalado originalmente como ofrenda a Solus zos Galvus. Posteriormente, se mantuvo en un invernadero ubicado en los jardines botánicos imperiales. La criatura escapó de su recinto hace unos años y se dirigió al gélido Eblan Rime, donde los garleanos lo dieron por muerto. Por ello, fue una gran sorpresa cuando descubrieron que la criatura no solo se había adaptado al frío extremo, sino que había empezado a propagarse. Uno de nuestros profesores de biología está perplejo por cómo esta criatura, nacida en el clima cálido y húmedo de una jungla, logró adaptarse tan rápidamente al polo opuesto. Para nuestra consternación colectiva, solo hay un medio por el cual averiguarlo...\nB Warmonger Ah sí, Warmonger... Esta unidad magitec autónoma y de vanguardia desarrollada en el Enceladeum está programada para masacrar sin piedad a quien sea que determine como "el enemigo". Como habrás adivinado por su nombre, no es particularmente discriminatoria en dicha determinación. En fin, los garleanos están uno o dos pasos por delante de Sharlayan cuando se trata de ingeniería mecánica, por lo que tanto profesores como estudiantes están ansiosos por estudiarla. Dada su naturaleza como una insensible máquina de asesinatos en masa, sería difícil y probablemente imprudente recuperarla en un estado operativo. Sin embargo, si se desmantela adecuadamente, sus partes deberían ser suficientemente investigables.\nA Aegeiros Aunque los investigadores de Labyrinthos han sido pioneros en tecnologías capaces de controlar el clima local, tal control requiere una inmensa cantidad de éter de diversos aspectos para mantenerlo. Debemos encontrar un medio para garantizar cultivos saludables sin dicha tecnología, incluso en los climas más extremos. La capacidad para hacerlo es vital para cultivar territorios salvajes, pero también para garantizar la estabilidad de poblaciones ya establecidas. Por ello, los biólogos del Studium han puesto su mirada en Aegeiros, cuya corteza es tan resistente al frío que prospera en los climas más gélidos. Es cierto que coger un poco de corteza no requeriría de gran experiencia... si no fuera porque nuestro sujeto es conocido por alimentarse de grandes osos y bestias similares.\nA Minerva Los ingenieros del Studium están desarrollando actualmente una máquina capaz de funcionar en temperaturas bajo cero, y han solicitado la adquisición de cierta máquina de guerra para ayudar en su proyecto: Minerva. No te dejes engañar por el nombre familiar, estamos hablando de un prototipo de vengador magitec frío e insensible. Por lo que tengo entendido, la máquina fue cariñosamente nombrada como la hija de su creador. Lo que lleva a preguntar: ¡¿qué clase de padre le da a un arma magitec inspirada en los sasquatch el mismo nombre que a su hija?! Quizás sea algún tipo de tradición garleana de la que no estoy al tanto... pero me atrevería a decir que desmantelarlo sería hacerle un favor a la pobre niña.\nS Armstrong El Enceladeum es... um... fue, la mayor factoría magitec del imperio garleano. Muchas innovaciones en tecnologías de ingeniería se desarrollaron dentro de sus intimidantes salas. Más recientemente, sus ingenieros se centraron en el desarrollo de máquinas humanoides. Uno de sus últimos modelos, apodado "Armstrong", fue diseñado con un sistema de autorregulación nunca antes visto en las máquinas imperiales. A diferencia de las máquinas estándar, que requieren que los parámetros de la misión y los protocolos de combate se programen de antemano, Armstrong es muy autónomo y, de hecho, se ha descrito que tiene "una mente propia". Si ve tropas aliadas en peligro, por ejemplo, se apresurará a apoyarlas. Sin embargo, con Garlemald en su estado actual, ¿quién sabe qué estará haciendo? La facultad de ingeniería desde luego no lo sabe, pero no obstante está decidida a descubrir qué es lo que mueve a Armstrong... y aquí es obviamente donde entras tú.\nS+ Ker Los mitos sirven para innumerables propósitos, pero uno de los más destacables son los cuentos con moraleja. Entre esas historias, las de Ker pueden ser las más aterradoras. Se dice que Ker aparece en el campo de batalla para darse un festín con las almas de los muertos, persiguiendo a los vivos en los que pone su mirada hasta los confines de la tierra. Ella no trae nada más que una rápida desaparición para aquellos que sueñan con la gloria. Si tuviera que decir que Ker no es solo mitológica, que lo hago, debe de ser una especie de cenzia. Una "no muerta" en términos sencillos. Esto explicaría cómo pueden pasar milenios sin un avistamiento... Sin embargo, la leyenda dice que sus "sombras" siempre están en busca de nuevas presas para su ama, por lo aún hay esperanza. Si ves a estos espíritus vestidos con harapos enrojecidos mientras envainas tu propia arma ensangrentada, te ruego que no te des cuenta...\nA Snowball's Chance (28-31) - Nivel 82\nA pesar de parecer estar compuesto principalmente de nieve, los extraños snegovikis requieren de calor como cualquier otra criatura. Las tuberías de ceruleum, por alguna razón, emiten cierta cantidad de calor que atrae a los snegovikis. Sin embargo, existe la preocupación de que permitir que se apiñen alrededor de las tuberías eleve la temperatura a niveles peligrosos, por lo que deben ser expulsados para evitar una posible explosión.\nNettle Gear Solid (24-21) - Nivel 82\nCon todos los acontecimientos recientes en Garlemald, la repentina aparición de icetraps venenosas no provocó mucho más que una ceja levantada. Sin embargo, alguien debe mantener las amenazas a raya, y tú eres un candidato tan bueno como cualquier otro.\nNot Yeti (30-27) - Nivel 82\nAl igual que sus primos los yetis, los almastias es salvajes, oportunistas, y grandes como una choza de ladrillos. Para colmo, huelen como un matadero en un día caluroso, lo que puede resultar una especie de distracción cuando te pongas a sacrificarlos en masa.\nTrespassers Will Be Eaten (12-27) - Nivel 82\nLa búsqueda de sustento ha puesto a una manada errante de ovibos en estrecho contacto con los supervivientes de Garlemald, quienes además de querer defender su territorio, también tienen planes para la carne de estos fornidos brutos.\nRocker, Roller, Out-of-controller (19-10) - Nivel 83\nAntaño, las calles de Garlemald eran patrulladas por escuadrones de monstruosidades magitec para asustar a la ciudadanía para que fueran a lugares seguros. Ahora, sin nadie que los supervise, estos matamagmas ahora se abalanzan sobre la ciudad tratando de derribar a cualquiera lo suficientemente tonto como para cruzarse en su camino.\nArtificial Malevolence: Unmanned Aerial Villains (11-11) - Nivel 83\nLas unidades magitec que Ebrelnaux ayudó a crear antaño han cobrado vida propia. Ahora tiene la intención de analizar lo último del armamento automatizado garleano, pero para que pueda llevar a cabo su investigación, primero debe inutilizar estas máquinas.\nExterminate, Exterminate (14-12) - Nivel 83\nEsta horda de armamento magitec automatizado ya era una amenaza cuando estaba bajo el control de sus creadores, y ahora que la programación de las máquinas ha sido sobrescrita por un malhechor desconocido, ya no distingue entre amigos y enemigos. Por el bien de tus aliados y de los supervivientes garleanos, debes eliminar esta amenaza cuanto antes.\nStray Dog Strut (14-16) - Nivel 83\nDesprovistos de sus amos, estos perros babeantes deambulan por las ruinas de la capital en busca de carne fresca, y son todo menos quisquillosos.\nA Bit of a Problem (28-14) - Nivel 83\nDurante la guerra civil de Garlemald se desplegaron grandes cantidades de drones voladores autónomos conocidos simplemente como "bits". Desde el final de las hostilidades, algunos sinvergüenzas emprendedores han modificado sus parámetros de selección y ahora acechan sin piedad a cualquier ser vivo que se atreva a entrar en la capital imperial.\nRoses Are Red, Violence Is Due (24-27) - Nivel 82\nLos áridos campos helados del norte de Ilsabard albergan una sorprendente variedad de flora hostil, y ninguna es más feroz que la rosa Heliogabalus. Este monstruo botánico es capaz de devorar cualquier cosa que pueda caber en una de sus múltiples fauces, y dado su inmenso tamaño, eso abarca casi todas las criaturas del continente.\nArtificial Malevolence: 15 Minutes to Comply (17-23) - Nivel 82\nEbrelnaux, de la forja de Garlond, se ha subido a bordo de una máquina de guerra imperial, solo para que esta cobra vida con él dentro. La posibilidad de rescatarlo es hacer que la máquina se detenga de golpe.\nArtificial Malevolence: Mighty Metatron (11-11) - Nivel 83\nLa gigantesca máquina de guerra alada Metatron ha descendido sobre las ruinas de Garlemald con un solo propósito: aniquilar. Y aun así, hay esperanza, pues en su núcleo se encuentra la respuesta para derrotar al ejército mecánico y liberar a la ciudad de su reino de terror.\nThe Man with the Golden Son (21-7) - Nivel 83\nEl muy elogiado ingeniero magitec Seneca puso su corazón y alma en la creación de este enorme y bípedo guerrero. Incluso llegó a nombrarlo como a sí mismo, como un padre haría con un hijo, con la esperanza de que continuara con su legado mucho después de su muerte.\nAmazing Crates (16-26) - Nivel 82\nLos supervivientes de la guerra civil han excavado valiosas provisiones para varios días de los escombros de la capital. Por desgracia, no tuvieron la previsión de almacenar los suministros fuera del alcance de bestias curiosas como los jotnar, y se necesitará algo más que unos pocos gritos y agitaciones agresivas de manos para disuadirlos.\nArtificial Malevolence: The Drone Army (26-19) - Nivel 82\nUna vez, Ebrelnaux desertó del imperio, y ahora regresa a su antiguo hogar como miembro de la forja de Garlond. Su investigación sobre lo último del armamento magitec de Garlemald ha dado un giro peligroso, por lo que depende de ti salvarlo de la tecnología que ayudó a crear en el pasado.\nParts Unknown (20-15) - Nivel 83\nA lo largo de las ruinas de la capital, pequeños grupos de supervivientes rescatan lo que pueden para ayudar a combatir el frío. Uno de sus ingenieros se ha aventurado afuera en busca de las partes necesarias para restaurar la energía en el hogar temporal de sus amigos, pero con unidades magitec descontroladas sueltas, necesita desesperadamente tu ayuda.\nGarlemald antes de su destrucción.\nRuinas de Garlemald.


Presentación de la sección del FOL en Huayi - Frente de Obreros en Lucha\nBlogPortada » Presentación de la sección del FOL en Huayi\nPresentamos públicamente la sección sindical del FOL recientemente creada en Huayi compresor Barcelona. Somos trabajadores que, hartos de la situación laboral que año tras año empeora, hemos decidido organizarnos en el sindicato Frente de Obreros en lucha.\nEs necesario recuperar el sindicalismo que cuente con los trabajadores y dé la cara por todos nosotros, transformar lo que existe hoy y volver a darle utilidad en nuestra empresa, ante la contemplación y pasividad de los sindicatos mayoritarios en la pérdida cada vez más agudizada de derechos laborales.\nNos hemos puesto manos a la obra y hemos iniciado una campaña con el objetivo de adelantar elecciones de comité de empresa y darle la vuelta a esta situación tan perjudicial para todos nosotros.\nCreemos que estas se deberían haber realizado hace ya varios meses, en concreto después de las últimas negociaciones con el consecuente despido de 149 compañeros en un ERE.\nOs dejamos las fotos de algunos de los miembros de la sección que, junto a compañeros del sindicato, hemos estado hoy haciendo trabajo de la sección y del sindicato.\n[VALENCIA] Los trabajadores de Joaquín Llusar llevan trabajando sin cobrar 4 meses, con la complicidad…\nEl sector de la automoción se tambalea en Valencia. Ford amenaza con cerrar plantas enteras,…\n[MADRID] Comunicado público sobre la situación de los trabajadores de COHEMO, S.L.: Desde hace varios meses,…\nprevious post: Reunión del grupo de trabajo del FOL de Valencia\nnext post: FORMACIÓN SINDICAL


Myriam Viudes: MI RUTINA FACIAL (ACTUALIZADA)\n5. MARTIDERM Proteoglicanos piel seca/deshidratada\nLabels: BOBBI BROWN , caudalie , cuidado facial , facial , MARIO BADESCU , martiderm , piel seca , VIDEOS\nUnknown 26 de octubre de 2015, 1:43\nHola!! E seguido los vídeos de rutina facial y especiales, hay algunas cosas que no me quedan claras.\nEn este video el tónico que mencionas como lo aplicas? Lo espolvoreas sobre el rostro o lo aplicas con algodón?\nPor otro lado en el video de rutina especial me interesa el exfoliante y la mascarilla, pero no se en que momento aplicas los productos, si justo después de desmaquillar o después del agua miscelar,del nu skin napra moisture mist ... O en este caso no aplicas algunos productos de la noche ?\nPor otro lado has hablado mucho sobre el rostro pero podrías recomendar algún producto de hidratación para el cuerpo ya que también tengo la piel muy seca , gracias