Curso intervencion violencia genero by Euroinnova Formación 318 views\nCurso de intervención policial en m... by iLabora 1103 views\nstp violencia de genero by agosan 574 views\nCurso de violencia de género. by UNIVERSIDAD DE PA... 798 views\n, alcalde de Collado Villalba at Ayuntamiento de Collado Villalba\n1. Edita: Área de MujerConcejalía de Familia y Asuntos SocialesAyuntamiento de Collado VillalbaRealización: Equipo técnico del PuntoMunicipal del Observatorio Regionalde la Violencia de Género de Collado VillalbaColaboración: Integrantes de la Comisiónde Seguimiento del Protocolo de Actuacióny Coordinación Interinstitucional ante la Violenciade Género de Collado VillalbaCoﬁnanciación: Dirección General de la MujerConsejería de Asuntos SocialesComunidad de MadridCierre de edición: Julio 2012 2\n2. ÍNDICE PRESENTACIÓN 5 1· INTRODUCCIÓN 1.1 Antecedentes 9 1.2 Reﬂexionando sobre la Violencia de Género 10 1.3 Deﬁnición de la Violencia de Género 13 1.4 Ámbito de Aplicación del Protocolo: Colectivos Destinatarios 16 2 · OBJETIVOS 19 3 · PUNTO MUNICIPAL DEL OBSERVATORIO REGIONAL DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO 20 4 · PROTOCOLO DE ACTUACIÓN 4.1 Consideraciones previas 25 4.2 Actuación por ámbitos 4.2.1 Ámbito Social 28 4.2.1 Ámbito Sanitario 33 4.2.3 Ámbito Policial 37 4.2.4 Ámbito Judicial 413\n3. 5 · PROTOCOLO DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL 5.1 Itinerario de atención a las mujeres 45 5.2 Acciones desde cada ámbito 5.2.1 Actuación coordinada de cada organismo en caso de emergencia 46 5.2.2 Actuación coordinada de cada organismo en caso general (no emergencia) 51 5.3 Acuerdos de Coordinación Interinstitucionales 52 5.4 Equipos de Coordinación 566 · PROTOCOLO DE ACTUACIÓN Y COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONALANTE LA VIOLENCIA SEXUAL 617 · RECURSOS 67 7.1 Listado de recursos 768 · ANEXOS 8.1 Información y Modelo de Orden de Protección 83 8.2 Hoja de Derivación al PMORVG 94 8.3 Indicadores de Violencia 95 8.4 Plan de Protección 96 8.5 Indicadores de Riesgo en la Mujer 98 8.6 Parte de Lesiones 99 8.7 Modelo de Comunicación al Juzgado 1079 · GLOSARIO DE TÉRMINOS 11110 · BIBLIOGRAFÍA Y ENLACES DE INTERÉS 115 4\n4. PRESENTACIÓN Desde el Ayuntamiento de Collado Villalba apostamos por una actuación global e integral de todos los organismos implicados en la pre- vención, asistencia y persecución de la violencia de género y la presentación de este nuevo Protocolo de actuación y coordinación interinstitucional supone un paso más en la línea de colabora- ción entre administraciones públicas que hemos defendido siempre. Con este programa de actuación pretendemos, por tanto, potenciar la labor que hasta ahora se ha venido realizando en el Punto Municipal del Observatorio Regional de Violencia de Género. El Protocolo ha sido elaborado, mano a mano, por todos los profesionales implicados de una u otra forma en este ámbito: Servicios Sociales, Policía Local, Guardia Civil, Centros de Salud, Área de Salud Mental, Juzgado de Violencia sobre la Mujer y Centro de Emergencia. La lucha contra la violencia de género es un objetivo común que no podemos realizar solos, por lo que quiero agradecer a los participantes de la Mesa de Protocolo su colaboración, implicación y compromiso para confeccionar este documento que, estoy convencido, nos servirá para ofrecer un mejor servicio y una atención de calidad a las mujeres víctimas de violencia de género y agresión sexual. Agustín Juárez Alcalde Ayuntamiento de Collado Villalba5\n5. Uno de nuestros principales objetivos es laerradicación de la violencia de género, por ello desde el ámbitolocal, la Concejalía de Familia y Asuntos Sociales diseña unadiversidad de acciones para abordar tres ejes fundamentalese imprescindibles para alcanzar el objetivo que nos ocupa:sensibilización, prevención y actuación.La sensibilización para que la sociedad condene la violencia,y participe en la transmisión de valores en igualdad; laprevención para evitar que se llegue a producir el maltratohacia las mujeres, maltrato ejercido por el simple hecho deser mujer; y la actuación sobre situaciones de violencia degénero concretas, para impedir que vuelvan a ocurrir, y apoyar a las mujeres víctimas ensu recuperación personal y en su protección.El Área de Mujer, de la Concejalía de Familia y Asuntos Sociales, articula una Mesa decoordinación de las entidades municipales que directamente intervienen en la eliminaciónde la violencia hacia las mujeres. A esta Mesa acuden representantes del Punto Municipaldel Observatorio Regional de la Violencia de Género (Concejalía de Familia y AsuntosSociales), Servicios Sociales, Policía Local, Guardia Civil, Centros de Salud, Área de SaludMental, Juzgado de Violencia sobre la Mujer, y Centro de Emergencia.Tras aunar esfuerzos y diseñar acciones para ser más eﬁcaces en la lucha contra laviolencia de género, se ha diseñado el Protocolo de actuación y coordinación queaquí presentamos, con la coordinación del Punto Municipal, la participación de losintegrantes de la Mesa anteriormente referida, y la coﬁnanciación de la Consejería deAsuntos Sociales de la Comunidad de Madrid.Este Protocolo es un instrumento creado para servir de guía en la atención a mujeresen situación de violencia de género y/o agresión sexual, y dirigido a profesionales yentidades que trabajan en el municipio de C. Villalba, esperando facilitar su difícil laboren la atención a las mujeres víctimas, y ayudándoles a procurar una asistencia con lasmayores garantías posibles. María Dolores Vargas Fernández Concejal de Familia y Asuntos Sociales 6\n6. 1. Introducción7 1. INTRODUCCIÓN\n7. 1. Introducción 1 · INTRODUCCIÓN 1.1 ANTECEDENTES En el año 2000 se llevaron a cabo unas Jornadas para la elaboración de un Protocolo de intervención en casos de violencia doméstica/familiar en Collado Villalba. La actividad se dividió en dos partes: una primera, donde se llevó a cabo un curso con personal técnico implicado en la primera atención a víctimas de violencia doméstica (denominación habitualmente utilizada en ese tiempo); y una segunda parte, donde se fue elaborando el documento del Protocolo. En la actividad formativa participaron profesionales de diferentes entidades del municipio: Policía Local, Guardia Civil, Policía Judicial, Servicios Sociales, Centro de Emergencia para Mujeres Maltratadas, Servicio de Orientación Jurídica, Centro de Drogodependencias, Concejalía de Mujer, Centro de Salud, y Concejalía de Juventud. La mayoría de las entidades participantes colaboraron posteriormente en la elaboración del primer Protocolo de intervención en casos de violencia doméstica/familiar de Collado Villalba, el cual se ratiﬁcó el 26 de noviembre de 2001. Como herramienta dinámica que debe ir adaptándose a los cambios sociales que se van produciendo, es un documento que ha estado en continua revisión, de forma que pudiera mantenerse actualizado. Por ello, en el año 2004 se revisó y reeditó, incluyendo modiﬁcaciones principalmente del ámbito legislativo y de actualización de ayudas y recursos. Varios años después se han ido generando cambios en los procedimientos para asistir a las mujeres en situación de maltrato y personas dependientes a su cargo, circunstancias que han hecho necesaria una nueva revisión del documento y la elaboración del tercer Protocolo de actuación y coordinación interinstitucional ante la violencia de género, contando con la participación de profesionales de Collado Villalba del Punto Municipal del Observatorio Regional de la Violencia de Género, Servicios Sociales, Centros de Salud,9\n8. Centro de Salud Mental, Centro de Emergencia para Mujeres Maltratadas,Policía Local, Guardia Civil, Juzgado de Violencia sobre la Mujer nº1 y Serviciode Orientación Jurídica.Este Protocolo recoge como novedades destacables, el tratamiento a laviolencia sexual, un amplio catálogo de recursos, y se separan los apartadosde actuación y coordinación para agilizar y facilitar la consulta a los/asprofesionales.El apartado de Actuación tiene por objeto reﬂejar una serie de indicacionesbásicas en la intervención en violencia de género por ámbitos de actuación,así como ofrecer información sobre los procedimientos que se llevan a cabodesde cada entidad, de forma que los distintos/as profesionales conozcanel trabajo que se realiza en otras áreas, y junto con las indicaciones delapartado de Coordinación, la actuación integral sea lo más eﬁcaz y óptimaposible.1.2 REFLEXIONANDO SOBRE LA VIOLENCIA DE GÉNEROAntes de abordar la deﬁnición de Violencia de Género, invitamos a lareﬂexión analizando conceptos imprescindibles como género, feminismo ypatriarcado, para la comprensión de las raíces de la Violencia de Género,motivando así mismo el análisis de algunas claves importantes con el ﬁn defavorecer la transformación de las desigualdades entre mujeres y hombres.Empecemos por acercarnos al concepto de género y entenderlo comouna categoría que sirve para nombrar el conjunto de características socialesy culturales aprendidas que se atribuyen a las mujeres y a los hombres enfunción de su sexo biológico, y que resultan en desigualdades. De estaforma podemos entender el concepto género como una categoría deanálisis de la realidad, que pone nombre a todas esas características, formasde ser y de sentir, expectativas de comportamiento, habilidades, roles,responsabilidades que conforman los modelos masculino y femenino, queno tienen un origen biológico, sino que son resultado de construccionessociales y culturales, y por lo tanto se pueden cambiar. 10\n9. 1. Introducción Pero el término género, además de referirse a un conjunto de atributos de las personas, sirve para organizar la sociedad en base a esos atributos establecidos, de manera que en función de la pertenencia al género femenino o al género masculino, se establecen entre ambos relaciones de poder y subordinación, en las que las mujeres son el grupo discriminado. Y ¿cómo relacionamos los conceptos género y feminismo? “El feminismo ha sido y continua siendo un término casi prohibido, que produce rechazo, con connotaciones muy negativas, ya que una mala deﬁnición interesada sobre su signiﬁcado lo equipara a lo opuesto de machismo, o la confrontación entre mujeres y hombres. El género, aparece entonces como un término más neutro, menos político, más técnico, y por eso más aceptado. Y así se entiende que ideológicamente, “el enfoque de género es una cosa y el feminismo otra”, pues no. O al menos no debería serlo. Ya que el concepto de género tiene su origen en la teoría feminista, atiende a una comprensión feminista del mundo y nos sirve para identiﬁcar desigualdades entre mujeres y hombres, y poner medios para su transformación.” “Todas y todos somos feministas, aunque no digamos que los somos, si luchamos por las mujeres, contra su opresión y defendemos la igualdad de derechos y oportunidades entre todas las personas” (ANTOLIN VILLOTA, LUISA. La Mitad Invisible. Género en la Educación para el Desarrollo. Madrid: ACSUR- Las Segovia. 2003). Por tanto, entendiendo el feminismo como respuesta a un sistema patriarcal, como movimiento social y político que supuso la toma de conciencia de las mujeres como colectivo, de la explotación y dominación sometida por parte del colectivo de los varones, nos obliga a adentrarnos en el concepto de patriarcado para cerrar este breve espacio de reﬂexión. ¿Cómo podríamos deﬁnir el patriarcado? Literalmente y según la deﬁnición de la Real Academia Española (RAE), signiﬁca “gobierno de los padres y ancianos”. Dando un paso más y desde11\n10. un perspectiva crítica del feminismo, se trata de la manifestación y lainstitucionalización del dominio masculino, sobre las mujeres y sociedad engeneral. Se caracteriza por la autoridad, impuesta desde instituciones, delos hombres sobre las mujeres y sus hijos/as en la unidad familiar, existiendouna desvalorización de la mujer, por la que es relegada a un segundo plano.Queremos aquí incidir en la diferencia entre machismo y patriarcado, yaque en muchas ocasiones se confunden ambos términos tratándose comoequivalentes. Por ello lo que tradicionalmente se llama “machismo” (actitudy una conducta individual o colectiva) no es más que la punta del icebergde toda una organización social profundamente discriminatoria contra lasmujeres, que es a lo que nos referimos al hablar de sociedad patriarcal.Podemos decir que algunas manifestaciones externas de la estructurapatriarcal se han convertido en evidentes para la mayoría de la gente, asíreconocemos estas estructuras en la discriminación salarial por causa delgénero, en la violencia de pareja o en el acoso sexual en el trabajo. Sinembargo, el patriarcado aparece en muchos aspectos de nuestra vida diaria,porque ha cristalizado en estereotipos que condicionan todos nuestroscomportamientos, pensamientos y emociones, tanto de los hombrescomo de las mujeres. En la estructura patriarcal se asigna a la mujer esedeterminado papel social o “rol” subordinado al hombre, que condiciona lavida entera de las mujeres, del que no en pocas ocasiones les es muy difícilescapar y que es profundamente discriminatorio.Las manifestaciones del patriarcado a nivel social, económico, psicológicoy cultural tienen un fuerte impacto, por lo que desmontar la creencia tanarraigada de que estas diferencias jerárquicas son “naturales”, resultacomplicado.Al ser una construcción social, los aspectos más visibles del sistema patriarcalson las manifestaciones socio-económicas, y algunos de ellos son: divisióndel trabajo en general según género (segregación horizontal y vertical),expectativas del mundo laboral diferenciadas según se es hombre o mujer,violencia de género, “techo de cristal”, menor independencia económica delas mujeres que los hombres… 12\n11. 1. Introducción No podemos perder de vista como las anteriores manifestaciones sociales del patriarcado tienen su reﬂejo a nivel psicológico, algunas de ellas son: falta de autoestima en las mujeres inducida por la educación y el entorno, falta de expectativas de logro y limitación de los propios intereses en las mujeres, sentimiento de miedo e inseguridad física… Y por último, en el ámbito cultural también se hacen notar claramente desde la educación reglada (colegios, institutos, universidades) androcéntrica (centrada en los hombres), el funcionamiento y la estructura de las familias, transmisión y fomento de los estereotipos por los medios de comunicación y la publicidad, la religión… Es por todo ello, que a pesar de los grandes avances conseguidos para tratar de erradicar una de las manifestaciones más violentas del patriarcado, como es la violencia de género, todavía falta mucho camino para su eliminación total. Declaraciones universales y nuestra propia legislación española, han querido sumarse para generar una sociedad más justa e igualitaria. 1.3. DEFINICIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO La Asamblea General de las Naciones Unidas aprobó en 1993 la “Declaración sobre la Eliminación de la violencia contra la Mujer”, la cual deﬁne la violencia de género como un instrumento para mantener la discriminación, la desigualdad y las relaciones de poder de los hombres sobre las mujeres, y establece que: “La violencia contra las mujeres designa todo acto de violencia basado en la pertenencia al sexo femenino que causa o es susceptible de causar a las mujeres daño o sufrimiento físico, sexual o psicológico, e incluye las amenazas de tales actos y la restricción o privación arbitraria de la libertad, tanto en la vida pública como en la privada”. Nuestro ordenamiento jurídico español, recoge y protege varias situaciones referidas a la violencia de género. La Ley Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre, de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género, establece en su artículo 1, que el objeto de la misma es actuar contra la violencia que como manifestación de la discriminación, la situación de desigualdad y las relaciones de poder de los hombres sobre las mujeres, se ejercen sobre mujeres por parte de quien sea13\n12. o haya sido su cónyuge, o esté o haya estado ligado a ella por relacionessimilares de afectividad, aun sin convivencia. Los actos de violenciarecogidos en la Ley, son todo acto de violencia física y psicológica, incluidaslas agresiones a la libertad sexual, las amenazas, las coacciones o la privaciónarbitraria de la libertad.Por otro lado, la Ley 5/2005, de 20 de diciembre, Integral contra la Violenciade Género de la Comunidad de Madrid, en su artículo 2, recoge el ámbito deaplicación, referido a las manifestaciones de violencia de género, ejercidassobre la mujer, como expresión de la discriminación, la situación histórica dedesigualdad y las relaciones de poder de los hombres sobre las mujeres. Seincluye en esta deﬁnición, la ejercida sobre menores y personas dependientesde una mujer, cuando sean agredidos con ánimo de causar perjuicio a la mujer.Las acciones y conductas que la Ley 5/2005, de 20 de diciembre, recogeconcretamente son: 1) Las agresiones físicas o psíquicas a la mujer por quien sea o haya sido su cónyuge, o por quien esté o haya estado ligado a ella por análoga relación de afectividad aún sin convivencia. En el caso de mujeres con discapacidad, también las agresiones ejercidas por hombres de su entorno familiar o institucional (…). 2) Las agresiones y abusos sexuales contra la mujer. 3) La mutilación genital femenina en cualquiera de sus manifestaciones. 4) La inducción a una mujer a ejercer la prostitución, empleando violencia, intimidación o engaño, o con abuso de la situación de inferioridad, de necesidad o vulnerabilidad de la víctima. 5) El acoso sexual en el ámbito laboral. 6) Las detenciones ilegales, amenazas y coacciones. 7) El tráﬁco o el favorecimiento de la inmigración clandestina de mujeres con ﬁnes de explotación sexual. 14\n13. 1. Introducción Las manifestaciones más habituales de la violencia de género, en el ámbito de las relaciones de pareja, son: Maltrato psicológico o emocional: Actos u omisiones que tienen como ﬁnalidad degradar o controlar acciones, comportamientos, conductas, en forma de insultos, amenazas, humillaciones, desprecios, descaliﬁcaciones, abandono, aislamiento social. Maltrato físico: Agresiones intencionales con objeto de producir lesiones corporales o daño en la integridad física de la mujer. Tiene múltiples manifestaciones, como son empujones, golpes, tirones del pelo, patadas, mordeduras, quemaduras, arañazos, intento de estrangulamiento, agresión con objetos. Maltrato sexual: Actividades de índole sexual impuestas a la mujer, con violencia, intimidación, o coacción, como son agresiones sexuales, abuso sexual, conductas en este contexto percibidas como degradantes por la mujer. Maltrato económico: Control de acciones y decisiones de la mujer sobre aspectos relacionados con el ámbito económico. Impedimento de acceso al dinero, limitación de la participación de la mujer en los bienes comunes y/o propios, impedimento de acceso al mercado laboral, impago de pensión de alimentos de los/as hijos/as. Respecto a la violencia sexual (no ejercida exclusivamente en el ámbito de relación de pareja o expareja) es la que se produce contra el cuerpo de la mujer, que constituye una agresión física y psíquica, y atenta contra la libertad sexual de la persona. Existen dos tipologías de esta violencia en el ordenamiento jurídico penal que conviene destacar: Abusos sexuales: Es un atentado contra la libertad sexual de la persona, en el que no se utiliza la violencia o intimidación, pero sí el engaño, la coacción o la sorpresa. Puede incluir caricias, proposiciones verbales explícitas, penetración oral, anal, vaginal y digital. Se incluyen los abusos15\n14. cometidos sobre personas que no pueden prestar consentimiento válidopor tener limitada su capacidad intelectiva (menores de edad, personas condiscapacidad psíquica).Agresiones sexuales: Es cualquier acto contra la libertad sexual de otrapersona, utilizando para ello la violencia o la intimidación. Puede haberagresión sexual con o sin penetración. La forma más grave de agresión sexuales la violación. La violación se deﬁne como la introducción del pene por víavaginal, anal u oral, así como la introducción de objetos por las mismas vías.1.4. ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL PROTOCOLO: COLECTIVOSDESTINATARIOSEl presente Protocolo se va referir a casos de violencia de género, ejercidosen el ámbito de pareja o expareja, y análoga relación de afectividad.También se recogerán las actuaciones referidas a situaciones de violenciasexual a la mujer, dedicándole un apartado especíﬁco.Se aplicará sobre mujeres en alguna de las situaciones de violencia degénero mencionadas en este apartado, empadronadas y/o residentes en elmunicipio de Collado Villalba.Así mismo, se tendrá en cuenta la asistencia a aquellas personas vulnerablesque formen parte de la unidad familiar de las mujeres, como son los y lasmenores, y personas dependientes, a cargo de las mismas, cuando esténafectados por la violencia de género. 16\n15. 2. Objetivos 3. PMORVG 2. OBJETIVOS 3. PUNTO MUNICIPAL DEL OBSERVATORIO REGIONAL DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO DE COLLADO VILLALBA17 PMORVG\n16. 2. Objetivos 3. PMORVG 2 · OBJETIVOS Los objetivos generales del Protocolo de Actuación y Coordinación Interinstitucional ante la Violencia de Género de Collado Villalba son: a) Identiﬁcar instituciones y servicios a los que acudir cuando se detecta una situación de violencia de género. b) Clariﬁcar competencias y responsabilidades de las instituciones intervinientes. c) Establecer mecanismos de coordinación entre las distintas instituciones. d) Mejorar las condiciones de vida de las mujeres víctimas de violencia de género y personas a su cargo.19\n17. 3 · PUNTO MUNICIPAL DEL OBSERVATORIOREGIONAL DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO DECOLLADO VILLALBA (PMORVG)En el marco de la Ley Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre, de Medidas deProtección Integral contra la Violencia de Género, y la Ley 5/2005, de 20de diciembre, Integral contra la Violencia de Género de la Comunidad deMadrid se establece la creación y objetivos de los Puntos Municipales delObservatorio Regional de la Violencia de Género (PMORVG o Punto Municipal).En el articulado de la Ley 5/2005 mencionada anteriormente, se establecerespecto a la red de Puntos Municipales del Observatorio Regional de laViolencia de Género, que son unidades pertenecientes a la AdministraciónLocal, y ofrecerán servicios básicos desde el ámbito municipal en materiade atención a las víctimas, consistentes en información, orientación,derivación, acompañamiento y apoyo psicosocial de forma individual ycolectiva a las víctimas de violencia de género que así lo soliciten, tengano no el título habilitante (Glosario de términos. Pág. 112) como víctima deviolencia de género, y también desarrollarán acciones de carácter preventivoy de sensibilización.El PMORVG es la unidad encargada de recepcionar las órdenes de proteccióny otras resoluciones judiciales de mujeres del municipio, remitidas desde elPunto de Coordinación de las órdenes de protección de violencia doméstica(Recursos. Pág. 67), para establecer una comunicación con las mujeresvíctimas y ofrecerles los servicios básicos. 20\n18. 3.1. ESTRUCTURA DEL PMORVG EN COLLADO VILLALBA El PMORVG de Collado Villaba es un servicio que depende del Área de Mujer 2. Objetivos 3. PMORVG (Concejalía de Familia y Asuntos Sociales) de este Ayuntamiento. Está estructurado en las siguientes áreas: - Áreas de Coordinación y Administración - Área Social: intervención individual, información y orientación, tramitación de recursos especíﬁcos. - Área Psicológica: tratamiento individual y/o grupal. > Atención a mujeres y personas dependientes a su cargo - Área Jurídica: asesoramiento en materia de derecho civil, penal, extranjería, acompañamiento a la interposición de denuncia cuando proceda, coordinación con letrado/a de la mujer. Las distintas áreas son atendidas por profesionales especialistas en cada ámbito (Trabajo Social, Psicología, Derecho). Coordinación Administración Área Social Área Área Jurídica Psicológica Mujer Personas21 Dependientes\n19. 2. ACCESO A LOS SERVICIOS DEL PMORVG DE COLLADO VILLALBALa atención desde las áreas social, psicológica y jurídica, se realiza previasolicitud de cita en el PMORVG por parte de: - La mujer víctima de violencia de género, familiares o personas delentorno de la misma. - Entidad u organismo que tenga conocimiento de la situación deviolencia de género, y remite a la mujer. Cuando exista una intervenciónprevia, se realizará cumplimentando la Hoja de Derivación al PMORVG, yenviándola según se indica en la misma (Anexo. Pág. 94)Desde el propio PMORVG también se contacta con las mujeres de las quese tiene conocimiento que están en situación de violencia de género, porinforme recibido del Punto de Coordinación de las órdenes de protección, ode otros organismos.1. FORMA DE CONTACTO CON EL PMORVGSe puede contactar con el Punto Municipal de manera presencial, telefónica,vía fax y telemática:Punto Municipal del Observatorio Regional de la Violencia de GéneroCentro PolifuncionalPza. Príncipe de España, s/n, 1ª pta.28400 Collado VillalbaTfno: 91 851 97 45Fax: 91 850 95 30Correo electrónico. puntoviolenciagenero@ayto-colladovillalba.orgPara el contacto con otros Puntos Municipales de la Comunidad de Madridse puede consultar llamando al teléfono 012 Mujer. 22\n20. 4. Actuación 4. PROTOCOLO DE ACTUACIÓN23\n21. 4 · PROTOCOLO DE ACTUACIÓN 4.1 CONSIDERACIONES PREVIAS Es premisa indispensable que los y las profesionales que intervienen con estas situaciones, las analicen desde la perspectiva de género, para 4. Actuación comprender el fenómeno y actuar de manera eﬁcaz. Debemos partir de la idea que las agresiones a mujeres son una expresión de poder y dominio de los hombres sobre las mujeres, del control del cuerpo, de la sexualidad, de la vida de las mujeres. Esta violencia se nutre del reparto desigual de poder entre mujeres y hombres, por la opresión social de éstas, su dependencia económica y los patrones culturales que asignan roles a mujeres y hombres en base a una sociedad patriarcal. La formación en violencia de género es fundamental para proporcionar una ayuda adecuada a las mujeres y que se realicen intervenciones de calidad. Este apartado tiene por objetivo aportar por áreas de actuación (social, sanitario, policial y judicial) una serie de indicaciones propias de cada entidad que habitualmente interviene en casos de violencia de género. Las intervenciones se van a diferenciar en actuaciones de emergencia y actuaciones generales (no emergencia): - Actuaciones de Emergencia: situaciones que ocurren cuando la mujer acude a cualquier organismo del municipio, generalmente a Guardia Civil, Policía Local, Centros de Salud o Juzgado de Guardia, en situación de crisis, teniendo muy reciente una agresión, o un hecho que ha percibido como grave y amenazante hacia su integridad, y con un estado de ansiedad generalizado25\n22. que en muchos casos, le diﬁculta poder hablar con los respectivos técnicos de los organismos a los que acude demandando ayuda. También pueden producirse intervenciones no solicitadas por la mujer víctima, si no por aviso de emergencia de terceras personas, con la asistencia en el domicilio, en la vía pública, u otros entornos ajenos a dependencias policiales o judiciales. - Actuaciones Generales (No Emergencia): se detecta de manera fortuita una situación de violencia de género por parte de organismos del municipio de Collado Villalba, generalmente Servicios Sociales, Punto Municipal, Centros de Salud; o la mujer acude a algún organismo verbalizando una situación de violencia de género, y que no requiere de una intervención de urgencia.Cualquier organismo al que acuda una mujer, posible víctima de violencia degénero deberá entre otras actuaciones: - Detectar la posible situación de violencia de género: indicadores (Anexo. Pág. 95 ), gravedad de los hechos, nivel de riesgo hacia la integridad física/psíquica de la mujer y personas dependientes a su cargo. - Conocer el nivel de concienciación respecto a la violencia de género que tiene la propia mujer: identiﬁcación del maltrato, percepción del peligro. - Derivar a un recurso especializado cuando proceda, asegurándose que la información sobre el recurso al que se remite es la correcta, y canalizando dicha derivación para evitar que la mujer no llegue al recurso. 26\n23. RECOMENDACIONES DE BUENAS PRÁCTICAS EN LA ATENCIÓN Validar la experiencia de la mujer y otorgarle conﬁanza. Respetar M sus decisiones, aunque no se compartan. U Escuchar el relato sin interrupciones ni juicios de valor. J Dar a su situación la importancia que tiene, y no minimizar los 4. Actuación riesgos que corre. E No adoptar actitudes excesivamente proteccionistas con las R mujeres. E Evitar la victimización secundaria y la revictimización. S No crear la expectativa de que todo se lo resolverá la institución. Manifestar una oposición clara a la violencia machista. El autor de las agresiones es responsable de sus actos y de las consecuencias de los mismos. Cuando la mujer exponga su relato de la violencia a diferentes profesionales (interponiendo una denuncia, ante una consulta médica, etc.), se procurará que no estén las/os menores presentes. En caso de que no sea posible, se les explicará quién es cada profesional, adaptándose a su nivel de comprensión. No minimizar ni restar importancia sobre lo ocurrido como estrategia de protección. No disimular. Debe haber congruencia entre el lenguaje verbal y no verbal. M Evitar dar información falsa sobre el progenitor (por ejemplo decirle E “Papá está trabajando”, cuando está en prisión). N No proporcionar valoraciones negativas sobre ningún progenitor. O Valorar los actos y conductas, no a las personas. Prestar especial atención a otras ﬁguras cercanas al menor (abuelos/as, tíos/as, R amigas, etc.) y a las conversaciones entre los/as adultos/as que los E menores puedan escuchar. S Evitar que los y las menores asuman el “rol de cuidador/a” de la madre. No hacer uso de frases del tipo “tienes que cuidar de tu madre”, etc. Desculpabilizar, en caso de existir el sentimiento de fracaso como madre. Explicar el papel activo y determinante que tiene en el bienestar de sus hijos e hijas. Involucrarlas. No minimizar, ni magniﬁcar el estado emocional de los y las menores. Explicar que sus hijos/as son víctimas, como ella, y que por tanto pueden encontrarse mal. Desmitiﬁcar el hecho de que lo ocurrido afectará a sus hijos/as para siempre.27\n24. 4.2 ACTUACIÓN POR ÁMBITOS4.2.1 ÁMBITO SOCIALDesde el ámbito social se velará para que las mujeres en situación de violenciade género contempladas en el presente Protocolo, tengan acceso a unaatención social, de emergencia, de apoyo y acogida, y de recuperación integral.Este servicio se proporciona principalmente por el Centro de ServiciosSociales, y/o el Punto Municipal del Observatorio Regional de la Violenciade Género; aunque desde otras entidades con profesionales del TrabajoSocial pueden detectarse y realizar una primera intervención con los casos,y ser la entidad a la que la mujer pide una primera ayuda, como son: centrosde salud, centros educativos, asociaciones, etc.Los objetivos generales son:- Dar información y asesoramiento adecuado a su situación personal.- Establecer un itinerario personalizado de intervención social.- Prevenir y apoyar la salida de las mujeres de la situación de violencia que sufren.INTERVENCIÓN SOCIALLa intervención social en casos de violencia de género debe ser un procesofacilitador para que la mujer pueda entender lo que le está sucediendo,descubrir que está dispuesta a hacer cambios para modiﬁcar su situación,e incentivar el que participe de forma activa en la búsqueda de soluciones.Es imprescindible crear un espacio de conﬁanza entre la mujer y el/aprofesional que la atiende, y adoptar una serie de actitudes que facilitarán laintervención: empatía, aceptación razonable, crear un clima comunicativo, yacompañar a la mujer para que descubra su propia situación.Dependiendo de la situación personal en la que se encuentre una mujer antela violencia de género, se marcarán unos objetivos a corto, medio y largoplazo, y se utilizarán diferentes estrategias en la intervención social. 28\n25. Las diferentes situaciones que podremos encontrarnos, a grandes rasgos, y que deﬁnirán las prioridades son: - No visibilización del maltrato por la mujer afectada (no lo ha detectado o no lo verbaliza) - Verbalización del maltrato por la mujer 1. ACTUACIÓN GENERAL (NO EMERGENCIA) 4. Actuación La intervención social se basará en unas pautas generales: - Estudio de las necesidades, diferenciando necesidades de demandas. - Interpretación diagnóstica, análisis de los datos para formulación de hipótesis que establezcan una intervención profesional. - Intervención profesional, de forma integral, con el trabajo coordinado de diferentes servicios. El objeto de la intervención social será: - Clariﬁcar-apoyar: analizar los distintos aspectos de la situación, además de ayudar a restaurar o reaﬁrmar la autoconﬁanza de la mujer. - Informar: subsanar las posibles carencias de información sobre derechos que le asisten y recursos disponibles, de manera que pueda tomar una decisión en las mejores condiciones posibles, así como informarla sobre la dinámica del maltrato y sus consecuencias. - Concienciar: hacer que tome conciencia de su situación y actúe en consecuencia, confrontando los efectos de sus argumentos y sus actos. - Poner en relación (crear nuevas oportunidades): ampliar el horizonte relacional de la mujer, ampliar sus marcos de vida y de referencia, y permitir su acceso a nuevas experiencias que la enriquezcan y le produzcan satisfacción.29\n26. Los aspectos recogidos en el apartado siguiente deberán tenerse en cuentaen cualquier intervención con mujeres en situación de violencia de género,e ir abordándose en el transcurso de la intervención2. ACTUACIÓN DE EMERGENCIAEstas situaciones requieren de una respuesta rápida y adecuada a lasnecesidades de la mujer, a la que se atenderá a la mayor brevedad y de formaprioritaria.El objetivo principal será recopilar una información suﬁciente para conocerla situación actual en la que se encuentra, aprovechar la situación de crisispara romper la permanencia en la violencia de género, y proporcionarseguridad a las personas en riesgo. Pasos a dar: - Evaluación de la situación, toma de decisiones adecuadas a la situación de forma ágil y rápida dentro de un proceso metodológico. Generalmente esta entrevista será breve, por la situación emocional en la que probablemente se encuentre la mujer, que le diﬁculta la toma de decisiones y el asimilar toda la información necesaria para abordar la problemática de manera integral. - Garantizar la seguridad de la mujer y su protección. - Valorar la necesidad de atención sanitaria urgente, al presentar lesiones y/o crisis de ansiedad. Indicación de la conveniencia de acudir al Centro de Salud, ofreciendo acompañamiento en caso necesario. - Se informará sobre varios aspectos tendentes a dar protección a la mujer y personas a su cargo, en su caso, y en función de las decisiones que ella misma tome. · Solicitud de orden de protección · Salida del domicilio de la mujer por no querer permanecer en el mismo, o no querer iniciar un proceso judicial: 30\n27. • Valorar recursos personales: existencia, disponibilidad, seguridad. • En caso de valorarse adecuado y viable, informar sobre centros de emergencia y gestionar su tramitación (Recursos. Pág. 68). · Permanencia en el domicilio con el agresor: • Revisar de forma conjunta las motivaciones para este regreso, así como las expectativas de la mujer. • Manifestarle la posibilidad de que vuelva a ocurrir un episodio violento, y preguntarle por medidas de protección que ella 4. Actuación considere que pueda necesitar. • Establecer un plan de protección (Anexo. Pág. 96). • Ayudar a la mujer a distinguir el ciclo de la violencia. En el momento en que una mujer ha establecido contacto con un dispositivo de atención social, independientemente de las decisiones que vaya tomando, es importante mantener un seguimiento posterior continuado, y no quedarse en una única entrevista e intervención en crisis, y derivación inmediata a otros recursos. 3. DERIVACIÓN. GESTIÓN DE RECURSOS La derivación se realizará cuando las características de la mujer, y el conocimiento del problema no pueden ser resueltos, en todo o en parte por el servicio que la atiende. Las entidades más adecuadas en el ámbito municipal para establecer el plan de intervención integral son el Punto Municipal del Observatorio Regional de la Violencia de Género y/o Centro de Servicios Sociales. Para realizar cualquier trámite de derivación a un servicio o institución es importante: - Conocer el sistema de recursos alternativos y/o especializados con que cuenta la Red. - Contactar con el/a profesional del servicio al que se deriva: para remisión de informe social, concertación de cita con la mujer, etc. - Implicar a la mujer en el proceso de derivación (toma de decisión, elección, alternativas). - Seguimiento de los resultados tras la derivación.31\n28. Los distintos recursos dirigidos a atender situaciones de violencia de género,se recogen en el apartado séptimo, titulado Recursos, con la indicación delprocedimiento de gestión en cada uno de ellos.4. SEGUIMIENTOEl seguimiento del caso es fundamental para ir adecuando el plan deintervención, y para que las mujeres se sientan en todo momento, apoyadasy acompañadas en el proceso.El Plan de Intervención es que el marcará la periodicidad de las entrevistas/contactos de seguimiento con las mujeres, como propuesta existen trestipos de seguimientos: - Intensivo: entre tres y cuatro entrevistas/contactos mensuales. Se sigue este tipo cuando la mujer ha sido atendida en situación de emergencia, cuando va a acontecer un hecho relevante que afectará a la mujer, y probablemente a la intervención (juicios, salida de prisión del agresor, embarazo, etc.). - Semi-intensivo: contactos mensuales. Principalmente para realizar un seguimiento general de la situación, como medida de prevención de posibles retrocesos, y consolidación de los objetivos alcanzados. - Mantenimiento: contactos cada dos o tres meses, cuando ya se ha pasado por los seguimientos anteriores. Según evolucione el caso se irán distanciando los contactos de seguimiento, o se reanudará un seguimiento más continuado si concurre alguna circunstancia nueva que lo determine.Debemos tener en cuenta, que las mujeres no siempre contactan conel servicio que lleva o ha llevado a cabo una intervención, para informarsobre su situación, por lo que desde el propio servicio debe realizarse unseguimiento activo (el/a profesional es quien contactará con las mujeres,si éstas no lo hacen), de forma que las mujeres constaten que se mantieneel apoyo profesional dado durante las diferentes etapas de la intervención. Es muy importante, que se establezca una COORDINACIÓN entre las distintas entidades y servicios implicados en la intervención (ver apartado Protocolo de Coordinación. Pág. 45) 32\n29. 4.2.2 ÁMBITO SANITARIO Prestar especial atención a la salud de las mujeres desde una perspectiva de género se convierte en una necesidad imprescindible para el abordaje y resolución de las consecuencias de la violencia de género. Por ello, el papel privilegiado en la detección/valoración y actuación (intervención, derivación, información y registro) desde los servicios sanitarios requiere de la implicación activa de todo el personal a la hora de enfrentarse a una 4. Actuación problemática social como es la violencia de género. La formación en violencia de género del personal sanitario (prevención, detección precoz y atención integral) y las habilidades desarrolladas para establecer una relación de ayuda, se convierten en la vía esencial para apoyar los procesos de aquellas mujeres que se encuentren sumergidas en una situación de violencia. 1.DETECCIÓN/VALORACIÓN Puesto que en muchas ocasiones la violencia de género puede pasar desapercibida, y valorando el potencial del ámbito sanitario en la detección de estos casos, se recomienda protocolizar preguntas psicosociales en la apertura de la historia clínica, siempre que sea factible, en el primer contacto con la mujer: Propuesta de introducción: “Se ha observado que cuando hay problemas en las relaciones de pareja y/ o familiares puede haber repercusiones en la salud de las mujeres, por ello hacemos estas preguntas” Posibles preguntas: “¿cómo van las cosas en casa?, ¿le gusta como le tratan en casa?, ¿cómo describiría la relación con su pareja y/o familiares?” No obstante, las diﬁcultades para que las mujeres reconozcan y expresen las circunstancias en las que se encuentran, exige tener en cuenta otros aspectos para identiﬁcar la violencia de género. Conocer síntomas y signos que orienten la detección, así como tener en cuenta situaciones de mayor vulnerabilidad en las mujeres (inmigrantes, embarazadas, con discapacidad o adolescentes), facilitará tener una actitud de alerta que favorecerá la detección precoz.33\n30. Indicadores de sospecha… - Consultas frecuentes reﬁriendo síntomas crónicos y difusos. - Retraso u olvido de las citas. - Actitud apresurada o atemorizada. - Aspecto físico que sugiere deterioro prematuro y vestimenta que puede indicar la intención de ocultar lesiones. - Abuso de alcohol, drogas o psicofármacos. - Desvalorización de sí mismas, sentimientos de vergüenza y/o culpa. - Situaciones que aumentan la dependencia: aislamiento social, desempleo, diﬁcultades de acceso a la formación y al empleo, enfermedad, falta de habilidades. - Temor hacia sus parejas, les miran antes de hablar y/o buscan su aprobación. Actitud por parte de las parejas de control, paternalismo (o exceso de preocupación por ella) o despreocupado, despectivo o intentando banalizar los hechos. - Problemas gineco-obstétricos: ausencia de control de la fecundidad, trastornos sexuales, historia de abortos, retraso en la solicitud de atención prenatal. - Justiﬁcación de lesiones, incongruencia entre el tipo de lesión y la explicación, lesiones de defensa y hematomas en zonas sospechosas. - Síntomas psicológicos frecuentes del tipo, insomnio, depresión, ansiedad, trastorno de estrés postraumático, intentos de suicidio, baja autoestima, agotamiento psíquico, irritabilidad, labilidad emocional, trastorno de la conducta alimenticia.Para conﬁrmar o descartar la situación de violencia es necesario realizaruna entrevista clínica especíﬁca, donde se esté a solas con la mujer y donderesulta prioritario generar un clima de conﬁanza.Es imprescindible… Facilitar la expresión de sentimientos, favoreciendo el desahogo emocional y asegurando la conﬁdencialidad. Mantener una actitud empática y de escucha activa. Iniciar con preguntas generales e ir progresivamente a preguntas concretas. Abordar directamente el tema de violencia. 34\n31. Expresar claramente que la violencia nunca está justiﬁcada. Reducir la culpa. No emitir juicios. Ayudar a ordenar las ideas y apoyar la toma de decisiones. Alertar de los riesgos y respetar su decisión. Una vez conﬁrmada la situación de violencia que sufre la mujer, se debe proceder a una exploración más minuciosa. Este proceso de valoración 4. Actuación pretende incidir en cuatro aspectos: Valorar… Riesgo. (Indicadores de riesgo. Pág. 98) Tipo, duración e intensidad de la violencia. Consecuencias físicas, psicológicas y sociales en la mujer. Grado de conciencia o percepción de la situación de violencia por parte de la mujer. 2. ACTUACIÓN DE EMERGENCIA El eje prioritario de la intervención frente a emergencias es garantizar la seguridad vital de la mujer en situación de máximo riesgo. Para ello se deberán adoptar una serie de medidas: Asistencia sanitaria de los daños físicos/psíquicos, y emisión de hoja clínica asistencial que se entregará a la paciente. Informar a la mujer de la situación de riesgo en la que se encuentra, transmitiendo el mensaje de que no está sola. Si ésta decide regresar a su domicilio sin interponer una denuncia, (o sin que se adopten medidas judiciales de protección de oﬁcio), se revisará con ella el Plan de Protección (Anexo. Pág. 96) Emisión del Parte de Lesiones y remisión al Juzgado de guardia, informando a la mujer del proceso que se inicia. Si la mujer expresa su deseo de presentar denuncia, se tramitará acompañamiento policial. (Coordinación Interinstitucional. Pág. 46) Conocer la situación familiar y recursos con los que cuenta, para derivar al área de trabajo social del Centro de Salud. Registrar las actuaciones efectuadas en la historia clínica.35\n32. 3. ACTUACIÓN GENERAL (NO EMERGENCIA)Cuando no se requiera una actuación de emergencia, se informará a la mujerde la situación en la que se encuentra, incidiendo en visibilizar causas yconsecuencias de la violencia de género, identiﬁcando conjuntamente conella los distintos tipos de violencia y los mitos existentes, explicando el ciclode violencia, las estrategias de control que utiliza el hombre violento…Esta intervención provocará en la mujer la sensación de que se reconocesu experiencia dando la posibilidad de comenzar a percibir al agresorcomo responsable de la violencia, en lugar de continuar culpabilizándosea sí misma, por lo que la toma de conciencia del peligro que corre aumentala probabilidad de elaborar estrategias de protección. Así mismo conestas estrategias, estaremos favoreciendo el sentimiento de seguridad, elrestablecimiento del control de su vida y apoyando el autoreconocimientode sus fortalezas, premisas necesarias para iniciar el proceso de recuperaciónpsicosocial. Apoyo en la elaboración de un plan de protección ante una posible situación extrema (Anexo. Pág. 96). Registrar en la historia clínica la situación de la mujer y las intervenciones realizadas. Emitir parte de lesiones (Anexo. Pág. 99) cuando proceda, e informar a la paciente del proceso que se inicia. Establecer consultas de seguimiento con objeto de atender la problemática especíﬁca encontrada, y favorecer y apoyar la toma de decisiones para generar cambios, acompañar en el afrontamiento de la situación, prevenir nuevas situaciones de violencia. Si el estado psicosocial de la mujer requiere de una intervención especializada, derivar previo consentimiento de la mujer a: Salud Mental para tratamiento psiquiátrico y psicológico si se detecta psicopatología. 36\n33. Atención social del Centro de Salud, para valoración integral de la situación de la mujer, y poder canalizar la intervención desde un recurso más adecuado. Debemos tener en cuenta que el Parte de Lesiones es diferente a la Hoja clínica asistencial, y por lo tanto el objeto y tratamiento de los mismos es distinto (Glosario términos. Pág. 111) 4. Actuación 4.2.3 ÁMBITO POLICIAL 1.-ACTUACIONES GENERALES (NO EMERGENCIA) O PREVENTIVAS Son aquellas dirigidas a la práctica de actuaciones para la detección y prevención de las conductas violentas contra las mujeres. 2.-ACTUACIONES DE EMERGENCIA A.-INTERVENCION EN EL LUGAR DE LOS HECHOS: estas intervenciones pueden iniciarse por activación de la víctima, de un tercero o de oﬁcio. La Guardia Civil y/o la Policía Local serán quienes acudan al lugar de los hechos. Es importante entrevistarse con la víctima sin que esté presente el agresor, ni exista contacto visual con el mismo. B.-INTERVENCION EN DEPENDENCIAS DE GUARDIA CIVIL/POLICÍA LOCAL: cuando la víctima acude a dependencias solicitando ayuda y manifestando una situación de malos tratos, se la trasladará, si desea denunciar los hechos, a dependencias de la Guardia Civil, en caso negativo se actuará de oﬁcio. Independientemente de dónde se inicie la intervención (lugar de los hechos, dependencias policiales), si la víctima presenta lesiones o indicios de lesiones aunque no sean visibles (estado de nervios, ansiedad, etc.) y si ésta accede, se procederá a acompañarla al Centro de Salud para una primera asistencia médica. En caso de que no presente lesiones físicas o que su estado emocional no requiera una atención sanitaria, se procederá a la recepción de la denuncia sin necesidad de que la víctima acuda al Centro de Salud.37\n34. Es importante que si la víctima presenta lesiones, sea reconocida por un/a médico para recibir adecuada asistencia sanitaria, y que se emita el correspondiente parte de lesiones antes de presentar una denuncia, para unirlo a ésta como posible prueba del hecho denunciado.En cualquier caso se le informará sobre la interposición de denuncia ysolicitud de orden de protección. (Anexo. Pág. 83).COMPETENCIAS GUARDIA CIVIL1 INFORMACIÓN PREVIA A LA DENUNCIA:La víctima será asistida en todo momento por personal especializado que lepreste información y asesoramiento sobre: La toma de declaración, permitiendo que sea ella quien tome la decisión Derecho a medidas de protección: Orden de Protección (OP) Proceso: detención del agresor si procede, celebración posterior de comparecencia de la OP, celebración del juicio por el delito, Derecho a intérprete si la víctima es extranjera. Es conveniente que la mujer sea informada de la existencia del Punto Municipal del Observatorio Regional de la Violencia de Género (PMORVG), entregando la información por escrito. Derecho a asistencia letrada (gratuita o particular). La presencia de abogado/a en la denuncia garantizará una correcta asistencia para la mujer víctima durante todo el procedimiento. La ausencia de este profesional puede acarrear graves perjuicios a la mujer al no contar con un letrado/a que conozca el caso y la asesore desde el inicio del proceso penal. 38\n35. 2. RECEPCION DE LA DENUNCIA Durante la recepción de la denuncia es recomendable que se tengan en cuenta las siguientes prácticas: Atender con inmediatez la demanda de auxilio, preferente e individualizada (sala aparte y fuera de presencia de otras personas no designadas por la víctima). 4. Actuación Recogida de datos operativos sobre los hechos. Actitud respetuosa: validando, entendiendo y respetando las experiencias y sentimientos de la víctima (el delito de violencia de género no es menor que otro). Crear un clima de conﬁanza: facilitar el nombre del/a agente y llamar a la víctima por su nombre. Preguntas abiertas, escucha sin interrupciones, respetar los silencios así como las expresiones de llanto. Evitar los reproches y culpabilización. Tomar notas del relato para luego confeccionar la denuncia. Redacción de los hechos de forma cronológica haciendo uso de palabras y expresiones de la víctima. Para terminar, usar preguntas cerradas para concretar al máximo los detalles. Facilitar a la víctima un resumen oral para conﬁrmación o rectiﬁcación de datos. Antes de ﬁrmar la denuncia se le facilitará un tiempo para leerla con calma. Conﬁdencialidad del nuevo domicilio de la víctima en caso de que maniﬁeste que va a cambiarlo (se mantendrá en diligencia reservada para el Juzgado). Se informará de la existencia del PMORVG. 3. INVESTIGACIÓN DE LOS HECHOS Y ELABORACIÓN DEL ATESTADO Detención del presunto autor de los hechos si procede. Declaración del presunto autor de los hechos. Toma de declaración de los/as testigos/as. Inspección ocular con objeto de búsqueda de pruebas (objetos rotos, fotos, etc.). Entrevista con la vecindad con objeto de captar testigos/as.39\n36. 4. OTRAS DILIGENCIAS Citar a la mujer con hora y día de celebración de la comparecencia judicial. Retirada de armas al presunto agresor. Antecedentes penales y policiales del agresor. Denuncias presentadas previamente por la víctima haciendo constar si fuera posible el cuerpo policial y el órgano judicial que las instruyó y resultado. Valoración del riesgo: en función del resultado de la valoración de riesgo realizada por los/as agentes, se adoptarán las medidas de protección pertinentes, y su seguimiento si fuera necesario. En Collado Villalba existen dos componentes del cuerpo de la Guardia Civil que se dedican en exclusiva al seguimiento de los casos de violencia de género.COMPETENCIAS POLICIA LOCAL1. CRITERIOS DE ACTUACIÓN Prevención del delito: actuaciones de detección para evitar las conductas violentas sobre las mujeres. Intervención en situación de emergencia: - Coordinación con Guardia Civil para comunicar el hecho acaecido. - Detención del presunto autor de los hechos en caso de indicios de comisión de delito. - Información y protección a la víctima. Se le facilitará información del PMORVG, entregándole folleto informativo, y se le pedirá autorización para que sus datos puedan ser cedidos a la Concejalía de Familia y Asuntos Sociales (Punto Municipal del Observatorio Regional de la Violencia de Género y Servicios Sociales), en base a lo establecido en la Instrucción INT-SER-09 de pautas a seguir en la gestión de datos de personas implicadas en actuaciones relacionadas en el ámbito de la violencia de género. - En caso de lesiones se acompañará al Centro de Salud. 40\n37. - Acompañamiento de la víctima al cuartel de Guardia Civil para interposición de denuncia. - Colaboración con Guardia Civil en la investigación del delito. - Como norma general, realizará los traslados y acompañamientos oportunos a la víctima. - Protección y acompañamiento a mujeres, que interpusieron una denuncia, a actos judiciales (penal, civil) en los que esté también citado el agresor y se valore una posible situación de riesgo para la mujer. 4. Actuación - Protección y acompañamiento de las mujeres y menores a su cargo, con plaza asignada en un Centro de Emergencia, desde dependencias policiales, y según procedimiento recogido en el Acuerdo de coordinación entre Centro de Emergencia y Policía Local (Pág. 56). Existe una unidad especializada en Collado Villalba que se encarga de realizar un seguimiento a mujeres víctimas de violencia de género. 4.2.4 ÁMBITO JUDICIAL COMPETENCIAS JUZGADO El Juzgado competente para conocer de los delitos de violencia de género es el Juzgado de de Violencia sobre la Mujer nº 1 de Collado Villalba en horario de 8.00 a 14.00 horas; fuera de éste horario será el Juzgado de guardia el competente para recepcionar las denuncias y celebrar el juicio rápido, así como la comparecencia de la orden de protección en caso de que sea solicitada. (Anexo. Pág. 83) El Juzgado de Violencia sobre la Mujer podrá conocer en el orden penal y civil de los asuntos previstos en la Ley Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre, de medidas de protección integral contra la violencia de género (Título V, referente a la Tutela Judicial, capítulo I), y en todo caso de conformidad con los procedimientos y recursos previstos en la Ley de Enjuiciamiento Civil.41\n38. El Juzgado puede tener conocimiento de que se está cometiendo el hechodelictivo porque: Recibe el atestado desde Guardia Civil (donde previamente ha habido una denuncia de la víctima, de un tercero o de oﬁcio). Recibe un parte de lesiones de un Centro de Salud u Hospital. Recibe un informe de un organismo público (Centros de Salud, PMORVG, Servicios Sociales, etc.) u otra entidad municipal. (Anexo. Pág. 107) Denuncia un tercero (conocidos o familiares de la víctima). La propia víctima que acude al Juzgado a presentar denuncia. Aunque la denuncia se puede presentar ante el juzgado, es recomendable que la mujer víctima acuda a denunciar los hechos ante las dependencias de Guardia Civil, donde el/la agente le tomará declaración por un procedimiento ya protocolizado, y se iniciarán las diligencias oportunas.COMPETENCIAS MINISTERIO FISCALExiste una Fiscalía especializada en violencia de género que velará por: • Que las víctimas sean informadas de sus derechos de forma clara y accesible. • Que se cumpla el deber de notiﬁcación de la OP a las víctimas. • Que se cumpla el deber de información de la situación penal y en su caso penitenciario en que se encuentra el imputado. • La protección de los datos personales de las víctimas.Es importante que la Fiscalía, al igual que el Juzgado, fomente la coordinacióncon los profesionales del municipio (Policía Local, Guardia Civil, ServiciosSociales, Centros de Salud, PMORVG), de este modo podrá contar conmayor información sobre la situación de la mujer. 42\n39. 5. Coordinación 5. PROTOCOLO DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL43\n40. 5 · PROTOCOLO DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL 5.1 ITINERARIO DE ATENCIÓN A LAS MUJERES El itinerario básico de atención a mujeres una vez se detecta una situación de violencia de género, sería el reﬂejado en el siguiente gráﬁco. 5. Coordinación Fuente: Gráﬁco adaptado del documento “Propuesta práctica de intervención integral en el ámbito local contra la violencia hacia las mujeres” 5.2 ACTUACIONES DESDE CADA ÁMBITO Las actuaciones que cada organismo realizará ante una situación de violencia de género, dependerán de si ocurren en situación de emergencia o general (no emergencia).45\n41. A continuación se recogen a grandes rasgos, las intervenciones desdecada ámbito, al haber sido expuesto en el apartado anterior, así como lacoordinación entre los distintos organismos intervinientes.5.2.1 ACTUACION COORDINADA DE CADA ORGANISMO EN CASO DEEMERGENCIACuando existan lesiones físicas o emocionales (situación de crisis), seremitirá al Centro de Salud. Debemos tener en cuenta que hay mujeresque pueden acudir a denunciar, o a las que se asiste ante una llamada deEmergencias, y que no requieren de una asistencia sanitaria, en este caso nodebe remitirse al Centro de Salud.CENTROS DE SALUDSi una mujer víctima acude al Centro de Salud, el/la profesional de referencia: Le facilitará atención médica (Pág. 33) y emitirá: Un parte de lesiones: que remitirá al Juzgado de guardia por fax y/o entregará a la Policía Judicial si acompañan/recogen a la mujer (Anexo. Pág. 99) Una hoja clínica asistencial que entregará a la mujer. Cuando la asistencia médica se realice a través del servicio de urgencias de un centro de salud diferente al asignado a la mujer, se remitirá copia del informe de urgencias al/a médico de cabecera mediante el servicio de correo interno entre los centros de salud. Informará a la mujer acerca del derecho que tiene a denunciar los hechos: Si la mujer desea denunciar: el/la profesional de referencia del Centro de Salud se pondrá en contacto con Policía Local y/o Guardia Civil (previa información a la mujer), que acudirá al Centro de Salud en el plazo más breve posible, la escuchará e informará acerca del procedimiento que se va seguir, trasladándola a dependencias de Guardia Civil para que interponga la correspondiente denuncia. 46\n42. Si la mujer no desea interponer denuncia y existieran lesiones, el/la profesional de referencia emitirá el correspondiente parte de lesiones (con envío al Juzgado de guardia), y realizará posteriormente un seguimiento médico. Informará a la mujer de la existencia del Punto Municipal, siendo recomendable hacer una derivación. (Anexo. Pág. 94). Si se valorara la existencia de un posible riesgo para los menores a cargo de la mujer, se informará a Servicios Sociales. GUARDIA CIVIL 5. Coordinación La actuación de Guardia Civil puede iniciarse por: • Acude al lugar de los hechos ante el conocimiento de un acto de violencia de género. • Acude ante la llamada de profesionales de otras entidades por haber atendido a una mujer víctima de violencia de género que maniﬁesta su intención de denunciar. • Acude la mujer al cuartel de Guardia Civil a denunciar una situación de violencia de género. En los tres supuestos será prioritario el acompañamiento al Centro de Salud para que se le realice una primera atención médica y se emita el correspondiente parte de lesiones, si procede. a) Si la mujer desea denunciar los hechos (Ámbito Policial. Pág. 37) Se le acompañará al cuartel de Guardia Civil para toma de declaración. Se le informará del derecho a letrado/a (Recursos. Pág. 73). Si fuese extranjera y tuviese diﬁcultades de comprensión y expresión en castellano, se tramitará el derecho a un/a intérprete.47\n43. Se le facilitará alojamiento en caso de ser necesario (Recursos. Pág. 68). Se le informará de la existencia del Punto Municipal, a través de la hoja de derechos a la víctima de delitos de violencia de género, siendo recomendable hacer una derivación o establecimiento de una cita telefónicamente. Se remitirá el atestado al Juzgado. Se citará a la mujer informándole de la hora y día de celebración del acto judicial.b) Si la mujer no desea denunciar los hechos: Se abrirán diligencias y se remitirán al Juzgado Se le informará de la existencia del Punto Municipal, siendo conveniente entregarle la información por escrito.POLICIA LOCALLa actuación de Policía Local puede iniciarse por: • Acude al lugar de los hechos ante el conocimiento de un acto de violencia de género. • Acude ante la llamada de profesionales de otras entidades por haber atendido a una mujer víctima de violencia de género que maniﬁesta su intención de denunciar. • Acude la mujer a dependencias de Policía Local a comunicar una situación de violencia de género.En los tres supuestos será prioritario el acompañamiento al Centro de Saludpara que se le realice una primera atención médica y emitir el correspondienteparte de lesiones, si procede. 48\n44. a) Si la mujer desea denunciar los hechos (Ámbito Policial. Pág. 40): Se le facilitará información acerca del proceso. Se le acompañará al cuartel de Guardia Civil para toma de declaración. Se colaborará con Guardia Civil en los traslados que sean oportunos. b) Si la mujer no desea denunciar los hechos: Se remitirá parte de actuaciones a Guardia Civil con objeto de 5. Coordinación instruir diligencias si procede. En ambos supuestos se le facilitará información del Punto Municipal, entregando folleto informativo, siendo recomendable hacer una derivación o establecimiento de una cita telefónicamente, y se pedirá autorización a la mujer para que sus datos puedan ser cedidos a la Concejalía de Familia y Asuntos Sociales (PMORVG y Servicios Sociales) en base a lo establecido en la Instrucción INT-SER-09 de pautas a seguir en la gestión de datos de personas implicadas en actuaciones relacionadas en ámbito de la violencia de género. (Acuerdo Área Policía Local, Punto Municipal y Servicios Sociales. Pág. 54) JUZGADOS Las principales acciones de coordinación interinstitucional que se realizarán desde el Juzgado son: • Notiﬁcará la Orden de Protección o medida judicial equivalente a las partes, a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, al Registro Central para la Protección de las Víctimas de Violencia Doméstica y al Punto de Coordinación de las Órdenes de Protección de las víctimas de violencia doméstica de la Comunidad de Madrid.49\n45. • Se coordinará con distintos profesionales del municipio (Punto Municipal, Servicios Sociales, Centro de Salud, Policía Local, Guardia Civil, Centro de Emergencia) con el ﬁn de obtener la mayor información posible acerca de las necesidades de la mujer y menores a su cargo, y realizar las gestiones oportunas. • Se informará a la mujer de la existencia del Punto Municipal, siendo recomendable entregar folleto informativo.SERVICIOS SOCIALES Y PUNTO MUNICIPAL DEL OBSERVATORIOREGIONAL DE LA VIOLENCIA DE GÉNEROSi una mujer acude al Punto Municipal o Servicios Sociales en situación deemergencia: (Pág. 30), se procurará la realización de una entrevista conjuntade las trabajadoras sociales de referencia de cada servicio: Se la informará del derecho a interponer denuncia. Si desea denunciar, Policía Local realizará el traslado de la mujer al cuartel de la Guardia Civil. En caso de requerir asistencia médica y/o reconocimiento para emisión de un parte de lesiones, se le ofrecerá acompañamiento. En situación de riesgo, se avisará a Policía Local, para que realice el acompañamiento al Centro de Salud para atención médica y que sea emitido el correspondiente parte de lesiones. Si no existe un riesgo hacia su integridad: se valorará el acompañamiento por parte de la profesional de referencia del Punto Municipal/Servicios Sociales. Se valorará la necesidad de alojamiento alternativo y/o protegido (Recursos. Pág. 68). Se realizará seguimiento de la mujer, concertando una próxima cita, teniendo en cuenta el proceso que va a seguir (citación a juicio rápido, ingreso en centro de emergencia, regreso al domicilio conyugal, etc.).Siempre que desde el Punto Municipal se valore la existencia de un posibleriesgo para los menores a cargo de la mujer, informará a Servicios Sociales. 50\n46. 5.2.2 ACTUACIÓN COORDINADA DE CADA ORGANISMO EN CASO GENERAL (NO EMERGENCIA) CENTROS SERVICIOS POLICIA LOCAL OTRAS DE SALUD SOCIALES GUARDIA CIVIL ENTIDADES PUNTO MUNICIPAL INFORMACIÓN DEL OB. REG ORIENTACIÓN DE LA VIOLENCIA DERIVACIÓN DE GÉNERO COORDINACIÓN 5. Coordinación 1. INTERVENCIÓN BÁSICA Para la coordinación en casos generales (no emergencia), ver actuación de cada organismo en función de sus competencias (Pág. 28 y siguientes), teniendo en cuenta: Informar a la mujer de los derechos que le asisten. Establecer un plan de protección para prevenir futuras situaciones de riesgo. (Anexo. Pág. 96) Informar sobre la existencia del Punto Municipal: en éstos casos si la mujer lo desea, el/la profesional realizará la correspondiente derivación al Punto Municipal mediante la Hoja de Derivación al Punto Municipal (Pág. 94). Mantener un seguimiento de la mujer, en función de las competencias. Coordinación de actuaciones con los diferentes organismos intervinientes en el caso. Debemos tener en cuenta que la actuación en casos generales (no emergencia) puede en ocasiones derivar en una situación de emergencia, para lo que se actuará en función de lo establecido en el Protocolo de Coordinación para estos casos.51\n47. 2. DETECCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO DE FORMA INDIRECTAPuede tenerse conocimiento de hechos de violencia de género de maneraindirecta; en estos casos la mujer víctima de la violencia no es quien planteauna necesidad. Generalmente los canales por los que se conocerán estassituaciones serán: Familiares y/o personas conocidas que contactan con una entidad. Entidades que tienen contacto con la mujer por motivos ajenos a la violencia de género (Centros educativos, formativos, etc.), y detectan esta situación (Indicadores de Violencia. Pág. 95). Por comunicación del Punto de Coordinación de las órdenes de protección y medidas judiciales equivalentes (Recursos. Pág. 67). Comunicación recibida por parte de Guardia Civil y/o Policía Local.En estos casos es necesaria una coordinación entre el organismo que detectael caso, Servicios Sociales y el Punto Municipal: Si se trata de un familiar/persona conocida: informar sobre los derechos de la mujer, y recursos a los que se puede acudir en caso de emergencia (tfnos. Policía Local y Guardia Civil), así como de la conveniencia de establecimiento de una cita para la mujer, en el Punto Municipal o Servicios Sociales. Si es una entidad la que lo detecta de manera indirecta, abordará la sospecha de la violencia de género con la mujer (Pág. 28), y la motivará para el establecimiento de una cita en el Punto Municipal o Servicios Sociales. Para los otros dos casos mencionados (Punto de coordinación de OP, Guardia Civil/Policía Local) se abordará a continuación en el apartado de Acuerdo Institucionales.5.3 ACUERDOS DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONALESCon el objetivo de llevar a cabo una coordinación ágil y eﬁcaz en el tratamientode situaciones de violencia de género, se han establecido entre distintosorganismos una serie de acuerdos. 52\n48. ACUERDO DE COORDINACIÓN DE LA CONCEJALIA DE FAMILIA Y ASUNTOS SOCIALES, ENTRE EL PUNTO MUNICIPAL DEL OB. REG. DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO (ÁREA DE MUJER) Y ÁREA DE SERVICIOS SOCIALES La detección y/o intervención con casos de violencia de género puede iniciarse tanto en Servicios Sociales como en el Punto Municipal, dependiendo del servicio al que se dirija la mujer o al que se derive desde otra entidad. Ambos servicios realizarán una detección de necesidades y establecerán un plan de intervención de acuerdo a las mismas. SERVICIOS SOCIALES: 5. Coordinación Se realiza una atención social, que determinará la necesidad o no de una intervención social especializada, un tratamiento psicológico y/o un asesoramiento jurídico por violencia de género. En caso de establecerse esta necesidad, la trabajadora social de referencia de la mujer, previa información y consentimiento de la misma, realizará una derivación del caso cumplimentando la Hoja de Derivación al Punto Municipal (Pág. 94), y le concertará una cita en el mismo. PUNTO MUNICIPAL: Se realiza una intervención social especializada, un tratamiento psicológico y/o un asesoramiento jurídico por violencia de género (Punto Municipal. Pág. 20) Las mujeres pueden presentar unas necesidades que requieren de una intervención no exclusiva del ámbito de la violencia de género y competencia de Servicios Sociales, en esta situación y previa información y consentimiento de la mujer, se concertará una cita en los mismos. En estos casos, desde el Punto Municipal se informará sobre la intervención que se está realizando a la profesional correspondiente de Servicios Sociales, para facilitar una coordinación de actuaciones. Según las características de cada caso, se establecerá la conveniencia de realizar citas conjuntas con las mujeres entre las trabajadoras sociales de Servicios Sociales y el Punto Municipal.53\n49. ACUERDO DE COORDINACIÓN ENTRE EL PUNTO MUNICIPAL DEL OB. REG. DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO Y SERVICIOS SOCIALES (CONCEJALIA DE FAMILIA Y ASUNTOS SOCIALES) Y POLICÍA LOCAL (CONCEJALÍA DE SEGURIDAD CIUDADANA)Al tratarse de entidades dependientes de la Administración Local, quehabitualmente entran en contacto con mujeres que plantean una situación deviolencia de género, se establece un acuerdo de coordinación para la puestaen conocimiento, seguimiento y coordinación de casos de violencia de género.Estas tres entidades disponen de una herramienta para la coordinaciónde casos de violencia de género, que consiste en una Base de Datos común(registrada en la Agencia de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid),donde se graban los datos referidos a mujeres del municipio de los que setiene conocimiento por una intervención policial en situación de emergencia(previa autorización de la mujer para la grabación y cesión de datos), o porel establecimiento de una nueva orden de protección o medida judicialequivalente a una mujer.El objetivo de la misma es poner en conocimiento de las tres entidades enun tiempo breve, la existencia de una situación de violencia de género (deacuerdo a los preceptos de la Ley Orgánica 15/1999, de Protección de Datos deCarácter Personal), para coordinar actuaciones y contactar con la mujer parael ofrecimiento de una atención integral (Equipos de Coordinación. Pág. 56).Procedimientos:Siempre que se haya dictado una orden de protección o medida judicial equivalente,el Punto Municipal contactará con la mujer por teléfono para el ofrecimiento delos servicios del mismo, y concertación de cita si la mujer lo solicita.En caso que dicha medida judicial no estuviera dada de alta en el Registro delPunto de Coordinación de Órdenes de Protección, se comunicará la misma aeste organismo para que la registre.Si la información del caso procede de una intervención policial (sinestablecimiento de medida judicial de protección) y la mujer tuviera menoresa su cargo y/o expediente abierto en Servicios Sociales, éste organismo lacitará, para mantener una entrevista con una trabajadora social.De todas formas, en función de las características de cada caso, seestablecerá la conveniencia de realizar el contacto con las mujeres desdeServicios Sociales, y/o el Punto Municipal, y/o Policía Local. 54\n50. ACUERDO DE COORDINACIÓN ENTRE PUNTO MUNICIPAL DEL OB. RÉG DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO, SERVICIOS SOCIALES (CONCEJALÍA DE FAMILIA Y ASUNTOS SOCIALES) Y CENTRO DE SALUD MENTAL (COMUNIDAD DE MADRID) Los/as profesionales de Servicios Sociales y/o el Punto Municipal podrán realizar una derivación de mujeres en situación de violencia de género con necesidad de tratamiento psiquiátrico, al Centro de Salud Mental para que reciban una atención preferente en el mismo. Cuando sea necesaria la emisión de informes psiquiátricos, deberá ser la propia usuaria quien haga esta demanda directamente al Centro de Salud Mental. ACUERDO DE COORDINACIÓN ENTRE PUNTO MUNICIPAL DEL OB. 5. Coordinación RÉG. DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO Y SERVICIO DE ORIENTACIÓN JURÍDICO MUNICIPAL – SOJ (CONCEJALÍA DE FAMILIA Y ASUNTOS SOCIALES) Con el ﬁn de prestar una actuación coordinada en la atención a mujeres víctimas de violencia de género de municipio de Collado Villalba, se establece el presente acuerdo de colaboración entre el SOJ y el PMORVG en los siguientes términos: • En aquellos casos en los que el Punto Municipal derive a una mujer al SOJ, con el ﬁn de solicitar justicia gratuita, los/as abogados/as del SOJ se comprometen a coordinarse y devolver la información prestada, para el correspondiente seguimiento de la mujer en el Punto Municipal. • Asesorar a la víctima de la existencia del Punto Municipal, entregando un folleto informativo. • Se realizarán coordinaciones periódicas mediante contactos, con los limites derivados de la protección de datos, para información de los expedientes, trámite y procedimientos de las mujeres. • Participar en las reuniones de la Mesa del Protocolo. (Equipos Coordinación. Pág. 56) ACUERDO DE COORDINACIÓN CON EL JUZGADO DE VIOLENCIA SOBRE LA MUJER Nº 1 DE COLLADO VILLALBA. Se establece con el Juzgado de Violencia sobre la Mujer nº1 de C. Villalba la posibilidad de utilizar el Modelo de comunicación al Juzgado propuesto en este Protocolo (Anexo. Pág. 107) por parte de aquellas entidades que quieran informar sobre una situación de violencia de género.55\n51. Esta medida no se aplica con entidades que ya disponen de mecanismos eneste sentido (como Guardia Civil, Policía Local, Servicios Sanitarios). ACUERDO DE COORDINACIÓN ENTRE CENTRO DE EMERGENCIA PARA MUJERES MALTRATADAS (ÁREA DE MUJER - CONCEJALÍA DE FAMILIA Y ASUNTOS SOCIALES), POLICÍA LOCAL Y GUARDIA CIVILLa entidad (Guardia Civil o Policía Local) que esté interviniendo con la mujer,será la que contacte con el Centro de Emergencia, según procedimientocontemplado en este Protocolo (Recursos. Pág. 68).Una vez conﬁrmada la concesión de plaza en el Centro de Emergencia,se trasladará a la mujer a dependencias de Policía Local (en caso de que seencuentre en Guardia Civil).Del Centro de Emergencia acudirá una profesional para entrevistarse con lamujer en dependencias policiales, y trasladarla con Policía Local al Centro deEmergencia si procede.Desde Policía Local se informará al instructor de las diligencias de GuardiaCivil mediante llamada telefónica, del destino de la usuaria (Centro deemergencia, casa de familiar, otros) para recogerlo en las diligencias y/ofacilitar la localización de la misma para futuras actuaciones. Dicha llamadaquedará registrada por Policía Local en el registro de telefonemas.En aquellas situaciones en que sea la Policía Local/Guardia Civil de otromunicipio, la que demande plaza en el Centro de Emergencia de C. Villalba,contactarán con la Policía Local de C. Villalba (Tfno. 91 850 54 53), y ésta daráaviso al Centro de Emergencia. Se llamará al dispositivo demandante de plazadesde el Centro de Emergencia para valorar la petición, y una vez autorizadala concesión de plaza, aquel dispositivo trasladará a la mujer a la Policía Localde C. Villalba.5.4 EQUIPOS DE COORDINACIÓNLas pautas y acuerdos recogidos en este Protocolo requieren de unasupervisión que garantice su cumplimiento, su adaptación a los cambiossociales y legislativos que se irán produciendo, y su enriquecimiento con laandadura que supondrá la implementación del mismo.Se acuerda la creación de dos Comisiones, integradas por agentes querepresenten a las entidades que intervienen en el municipio, con mujeres ensituación de violencia de género. 56\n52. COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DE APLICACIÓN DEL PROTOCOLO DE COORDINACIÓN • Objetivos: Análisis: analizar las actuaciones llevadas a cabo en el marco del Protocolo, con el objeto de proponer mejoras en cada área, Detección: detectar nuevas necesidades, Adaptación: proponer medidas para adaptar el Protocolo a los cambios que se vayan generando con el tiempo, Coordinación: potenciar la coordinación de las diversas entidades que atienden la violencia de género, Impulso: impulsar acciones tendentes a la erradicación de la violencia hacia las mujeres, Información: informar sobre acciones y presupuestos que se pueden dedicar para combatir la violencia de género en el Municipio. 5. Coordinación • Integrantes: lo formarán representantes de las entidades que habitualmente atienden situaciones de violencia de género en el municipio. Punto Municipal del Observatorio Regional de la Violencia de Género Servicios Sociales: Atención Primaria Centros de Salud: Atención Primaria Centro de Salud Mental Centro de Emergencia para Mujeres Maltratadas Guardia Civil Policía Local Juzgado de Violencia sobre la Mujer nº1 Policía Judicial Servicio de Orientación Jurídico (SOJ) • Convocatoria: antes de la celebración de las reuniones, desde el Área de Mujer (Concejalía de Familia y Asuntos Sociales) se convocará a los/as integrantes de la Comisión, adjuntado el orden del día. Preferentemente se remitirán propuestas al Área de Mujer, para incluirse en el orden del día, un mes antes de la convocatoria. En caso de que alguna persona convocada no pueda asistir, nombrará a una persona sustituta. • Calendario y lugar: se celebrarán dos reuniones al año, salvo que una situación excepcional requiera de una convocatoria extraordinaria, procurando realizarlas en los meses de febrero y octubre, el último viernes del mes. En horario de mañana y con una duración general de dos horas. Las reuniones se celebrarán en dependencias de la Concejalía de Familia y Asuntos Sociales.57\n53. COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DE CASOS DE VIOLENCIA DE GÉNERO• Objetivos:- Seguimiento: revisar las actuaciones realizadas con las mujeres con orden de protección, y con las mujeres detectadas en un intervención por violencia de género, siempre que sea factible,- Valoración: valorar la peligrosidad, necesidades detectadas,- Estudio: revisión del circuito asistencial seguido por las mujeres,- Coordinación: coordinar la intervención de las distintas entidades, acciones a desarrollar, solución común de posibles diﬁcultades,- Información: informar a la Comisión de Seguimiento del Protocolo de Coordinación de posibles incidencias detectadas en las diversas entidades intervinientes en los casos, para colaborar con el objetivo de Análisis de la misma.• Integrantes: aunque habrá un equipo estable, puntualmente y cuando se valore necesario, se convocará a otros y otras profesionales que pudieran haber intervenido con alguno de los casos a tratar en cada reunión. El equipo estable lo formarán representantes de:- Punto Municipal del Observatorio Regional de la Violencia de Género- Servicios Sociales- Guardia Civil- Policía Local• Convocatoria: antes de la celebración de las reuniones, desde el Punto Municipal se convocará a los integrantes de la Comisión. Se revisarán los casos nuevos o con incidencias acaecidas tras la fecha del último caso visto en la anterior reunión de la Comisión.• Calendario y lugar: se celebrarán mensualmente, el primer viernes del mes (o el segundo viernes, en caso de ser festivo, o por imposibilidad de algún integrante de la Comisión), con excepción de los meses de verano. En horario de mañana y una duración de dos horas, salvo que el número de casos exija ampliar el tiempo. Las reuniones se celebrarán en dependencias de la Concejalía de Familia y Asuntos Sociales. Existe la posibilidad de que en un determinado momento se detecte una incidencia que exija que los miembros del equipo de intervención necesiten adelantar alguna reunión, en esos casos, esta necesidad se comunicará al Punto Municipal para que se ponga en contacto con los demás integrantes y se acuerde una convocatoria extraordinaria. 58\n54. 6. Violencia Sexual 6. PROTOCOLO DE ACTUACIÓN Y COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL ANTE LA VIOLENCIA SEXUAL59\n55. 6 · PROTOCOLO DE ACTUACIÓN Y COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL ANTE LA VIOLENCIA SEXUAL La intervención en situaciones de violencia sexual (descrita en página 15) requiere de un apartado especíﬁco al recibir un tratamiento diferente al de las situaciones de violencia de género recogida en los apartados anteriores. Aunque la violencia sexual se produce en el entorno de pareja o expareja, no es habitual que las mujeres víctimas denuncien estas situaciones, siendo las más denunciadas las cometidas por un tercero. RECOMENDACIONES GENERALES Cuando se detecte/maniﬁeste una situación de agresión sexual que no revista una gravedad o riesgo vital, que obligue a un tratamiento médico 6. Violencia Sexual inmediato, se le indicará a la mujer víctima, en la medida de lo posible: Que no se lave, ni cambie de ropa, que evite la toma de líquidos o comida (en caso de felación). Se le informará que se trata de un delito y tiene derecho a denunciarlo. Es importante transmitirle a la mujer que ella no es culpable de la agresión sufrida, siendo el único culpable el agresor Desde el ámbito sanitario, las actuaciones médicas generales que se practicarán serán: - Desde la medicina clínica en el hospital de referencia: Colaboración con el médico forense Examen clínico y realización de anamnesis Toma de muestras para detección de enfermedades de transmisión sexual Analítica sanguínea61\nCurso intervencion violencia genero


Deprisa, deprisa | Centro Coromina - Dr. Jordi Coromina\nBy develona28 diciembre, 2020 Sin comentarios\nEn medicina las prisas pueden ser nefastas. Sin embargo, en contadas ocasiones son imprescindibles. Veamos algunos ejemplos.\n3 de diciembre de 1967. El doctor Christian Barnard se convierte en el cirujano más famoso de la historia al realizar el primer trasplante de corazón en Ciudad del Cabo. Se anticipa a todos, con la inestimable ayuda de Hamilton Naki, un habilísimo cirujano de color que, en pleno apartheid, es ninguneado por su propio hospital y los medios de comunicación. Aun siendo técnicamente mejor que Barnard, como éste reconoció posteriormente.\nEn medicina, las prisas pueden ser nefastas, a veces, o imprescindibles, en otras. La solución es el término medio\nBarnard dejó boquiabiertos a sus colegas norteamericanos, incluyendo a su mentor de Minnesota, Norman Shumway, desesperado por no recibir la autorización de la FDA para realizar el trasplante en humanos, pese a haberlo ensayado y perfeccionado en cientos de perros durante más de 15 años.\nLas mismas prisas que proyectaron a Barnard hacia el estrellato, también pueden desencadenar errores catastróficos. Así ocurrió 20 años más tar-\nde, cuando un ilusionado joven cirujano volvió a Barcelona\ntras una fructífera estancia de varios meses con el mejor especialista del mundo en oído, Mario Sanna.\nCon un brío inusual, decidió imitarle, modificando su segura técnica habitual, mientras operaba un complejo tumor. Grave error. A media intervención tuvo que rectificar, reconstruir todo lo realizado y volver a empezar. Ese cirujano era yo… Desde entonces cuelga una nota adhesiva en mi escritorio con un rotundo consejo: “Que el miedo a cometer un error te sirva para mitigar tu atrevimiento”.\nFebrero del 2020. Shi Zhengli, la brillante directora del Instituto de Virología de Wuhan, mundialmente conocida como la doctora Batwoman (la doctora murciélago), publica el código descifrado del maldito Covid-19.Y en solo 48 horas, a la velocidad de la luz, los laboratorios Moderna y Pfizer deciden, tras acceder a esa impagable información, liderar la apasionante carrera para la obtención de la primera vacuna. Aplicando una inverosímil y genial idea (el uso de material genético ARN), consiguen en escasos nueve meses, unos increíbles resultados.\nDiferente táctica, la de esperar, siguieron los responsables de la Agencia Europea de Medicamento (EMA). Mientras miles de europeos eran atacados salvajemente por el coronavirus, y morían diariamente, ellos decidieron que la Navidad pasara plácidamente. Simultáneamente, el Reino Unido y Estados Unidos iniciaron, sin más dilación, las campañas de vacunación masiva. Y solo un oportuno “coscorrón” de la implacable Angela Merckel despertó de su letargia a los expertos de la EMA, que habían considerado insuficiente la aprobación de las vacunas de Pfizer y Moderna por la prestigiosa FDA (Food and Drug Administration).\nUnos quisieron ir demasiado rápido. En cambio, otros se durmieron en los laureles. La solución siempre es la misma: la búsqueda y aplicación del término medio.\nAnteriorLa anosmia es más prevalente en pacientes jóvenes de COVID-19\nSiguienteDisfonía, la posible consecuencia del Coronavirus


EscuchÃ¡ el nuevo EP de Jens Lekman - Rocktails\nEl chico sensible de Suecia se hizo esperar, pero ahora vemos que con buenas razones. Ya habÃamos avisado que se venÃa An Argument With Myself, una compilaciÃ³n de cinco tracks que el mÃºsico armÃ³ mientras ultima los detalles del disco sucesor de Night Falls Over Kortedela (2007). Antes de su lanzamiento (martes prÃ³ximo), le damos una revisada.\n«Me sentÃ© a escribir sobre cualquier cosa menos sobre amor no correspondido y terminÃ© haciendo exactamente eso. Me sentÃ como un corresponsal de guerra deseando una columna sobre jardinerÃa», decÃa Jens hace unos meses sobre su nuevo Ã¡lbum. «LlevÃ³ un tiempo porque reciÃ©n empezÃ³ a tomar forma hace unos meses. Antes de eso era una mezcla de todo, como si hubiera metido la mano en los bolsillos y tirado todo el contenido en la mesa, casi como en mis tres discos anteriores. No hay nada malo en ellos pero este es un Disco. Es lo que me estÃ¡ diciendo todo el tiempo». En cuanto a cÃ³mo va a sonar, tirÃ³ dos palabras: «aerodinÃ¡mico y cool».\nSi bien aÃºn no tiene tÃtulo, este trabajo saldrÃ¡ en los meses que restan antes de que termine el aÃ±o. Sin embargo, podemos decir que An Argument With Myself (el EP compuesto por canciones «que no parecÃan encajar en el nuevo material» y editado vÃa Secretly Canadian), ya estÃ¡ entre nosotros.\nInicio » Blog » EscuchÃ¡ el nuevo EP de Jens Lekman\nTags: An Argument With Myself, Jens Lekman\nPrevAnteriorThomas Bangalter, a la moda\nSiguienteOtro adelanto de Florence and the MachineNext\njulio 20, 2011\tNo hay comentarios


El mar Egeo se cobra la vida de 11 niños en tan solo 48 horas.\nLas conversaciones internacionales en Viena estarán centradas en el futuro de Al-Assad al mando de Siria.\nCHINA ABANDONA LA POLÍTICA DEL HIJO ÚNICO\nLas parejas ya pueden tener dos hijos en China. El país ha desechado su política de hijo único, permitiendo a las parejas tener dos hijos por primera vez desde que las reglas dacronianas de planificación familiar se introdujeron hace más de 30 años. Se trata de una medida que ha llevado a cabo el partido comunista chino con el fin de conseguir combatir el envejecimiento de la población. Mientras que para uno es un gran paso hacia un país más liberal, otros son más críticos y creen que el partido comunista aún controla el tamaño de las familias chinas.\nEL INFORME DE CHICLOT SOBRE LA GUERRA DE IRAK TENDRÁ QUE ESPERAR HASTA VERANO\nJohn Chiclot anunció el jueves que no será hasta junio o julio del próximo año cuando tenga terminado el tan esperado informe sobre al guerra de Irak. Del mismo modo avisó a los funcionarios del gobierno que tienen un plazo de tres meses para revisar tal informe. Se trata de un informe que fue encargado por Gordon Brown, hace ya siete años. El primer ministro británico, David Cameron, espera ansioso el documento de Chiclot para poder darle una respuesta a las familias que perdieron seres queridos en la guerra.\nPACIENTES CASTIGADOS POR LLAMAR AL 111\nVarios pacientes en situaciones muy graves para la salud han tenido que esperar a la ambulancia durante un largo rato, o incluso han tenido que llamar dos veces por llamar al servicio médico a la línea 111. El NHS está investigando por qué varios pacientes con accidentes cerebrovasculares, en el sur de Inglaterra, han tenido que esperar más tiempo de lo establecido para ser recogidos por un servicio móvil. El tiempo establecido para casos graves, pese a llamar al 111 en lugar del 999 es de 8 minutos, mientras que estas ambulancias dejaron un tiempo extra de 10 minutos lo que significa que los pacientes en estado grave tuvieron que esperar casi 20 minutos para ser atentidos.\nCAMERON QUIERE VOLVER A ESTABLECER UNA RELACIÓN CON ARABIA SAUDÍ\nEl mes de las relaciones para Cameron, si primero fue China ahora ha sido Arabia Saudí. El primer ministro francés habría lanzado una ofensiva diplomática secreta para rescatar las relaciones con el país saudito, ante el temor de que el Embajador del Reino planeaba salir de Londres a principios de esta semana en protesta por cómo se le estaba tratando. Todo esto después de que Gran Bretaña cancelara un contrato de prisiones con Arabia Saudí y criticara públicamente los derechos humanos del Reino.\nLA POLICÍA QUIERE VER EL HISTORIAL DE INTERNET DE TODO REINO UNIDO\nLa policía británica ha exigido al Gobierno el poder de ver el historial de navegación de Internet de todo el mundo el Reino Unido antes de que se publique el nuevo proyecto de ley de vigilancia la próxima semana. Los oficiales superiores han presionado al gobierno para que las empresas de telecomunicaciones conserven durante 12 meses los datos que revelan las direcciones web que los ciudadanos han visitado. Con esta medida la policía podría ver con todo lujo de detalles los sitios webs y las aplicaciones de internet que cualquier ciudadano habría utilizado. De este modo, esperan, conseguir más éxito en varios tipos de delitos, sobre todo en los de abuso infantil.\nONCE NIÑOS MUEREN EN NAUFRAGIOS DE MIGRANTES\nAl menos 11 niños estaban entre las 16 personas que se ahogaron el jueves en las aguas del mar Egeo en distintos hundimientos. Las aguas de las islas griegas vieron como tan solo 48 horas tuvieron lugar cinco hundimientos. Una señal más de que Europa sufre la mayor crisis de migrantes y de que Grecia sigue siendo la principal puerta de acceso.\nNUEVAS PRUEBAS PARA DETECTAR LAS MANIPULACIONES EN LOS MOTORES DIESEL\nCasi dos meses después el grupo alemán Volkswagen reconoció haber engañado sobre las emisiones de gases contaminantes de 11 millones de sus vehículos, los 28 países miembros de laUnión Europeaacordaron por una amplia mayoría, el miércoles, 28 de octubre la creación en 2017, la prueba de las emisiones gaseosas de NOx (óxidos de nitrógeno, los principales componentes de diesel), se supone que sea más capaz dedetectará los tramposos. Eso sí, el nivel de gases permitidos aumenta con respecto a lo anterior.\nUN MES DE BOMBARDEOS RUSOS\nA la espera de nuevas conversaciones internacionales en Viena la realidad es que en un mes de bombardeos rusos Siria ha perdido a 600 personas, y todo esto si que las tropas hayan entrado por tierra. Varios líderes internacionales se darán cita este viernes en Viena con el fin de conseguir una medida para poder tratar de la mejor forma la crisis en Siria. Si bien todos los países tienen en común el interés por frenar a Estado Islámico, el régimen de Al- Assad sigue siendo un punto en desacuerdo.\nLAS GRANDES POTENCIAS NEGOCIAN LA SALIDA DE ASSAD\nIrán participará, por primera vez, en las conversaciones diplomáticas de Viena, una muestra de que el papel del país árabe es cada vez más importante. En las conversaciones se espera que se encuentre una solución al conflicto sirio. Sin embargo, una de las discusiones girará entorno al futuro de Al-Assad, mientras que el mandatario sirio cuenta con el apoyo de Rusia e Irán , el resto de potencias tienen claro que él es el principal causante de la guerra, y que el fin de ésta pasa por su dimisión.\nLOS SOCIALISTAS LUCHAN HASTA EL FINAL\nMientras una encuesta reciente muestra como el Frente Nacional sigue en cabeza para las elecciones regionales francesas, y deja al PSOE atrás. La izquierda sigue luchando hasta el último momento. El partido de Le Pen se mantiene firme en el número de votantes que lo eligió en 2012 un dato que hace que los grandes como Sarkozy o Hollande bajen. Unos datos que van a obligar a la izquierda a esforzarse mucho más en este último periodo de elecciones.\n¿QUÉ SE CALIENTA A SU ALREDEDOR?\nLos abetos se marchitan, los cervatillos están amenazados, los glaciares desaparecen... El cambio climático no solo tiene lugar en el Pacífico, el cambio climático también se nota en toda Francia. Libération hace una crítica sobre el cambio climático y las medidas que se están llevando a cabo en el país galo.\nRIVALIDADES ENTRE ARABIA SAUDÍ E IRAN AMENAZAN LAS CONVERSACIONES SOBRE LA GUERRA EN SIRIA\nQue las conversaciones internacionales en Viena no van a ser fácil es un secreto a voces. Nuevos países en las conversaciones, nuevos puntos de vista sobre el conflicto, y sobre todo viejos contrincantes. Siria ha aconsejado al ministro de Relaciones Exteriores de Arabia Saudí que “mantenga la boca cerrada y que mantenga a su país fuera de una materia que no es de su incumbencia”. Informaciones que salen a la luz justo después de que se sepa que Obama habría hablado con Arabia con el fin de conseguir poner fin al régimen de Al- Assad.\nHEBRÓN TAMBIÉN SUFRE UNA OLA DE VIOLENCIA\nLo que en un principio comenzó en Cisjordania se ha desplazado hacia el sur, Hebrón. La ciudad también estaría sufriendo una oleada de ataques de armas blancas entre israelíes y palestinos. Una tercera intifada que parece no tener fin, cada vez más controles policiales en las ciudades intentan evitar, en ocasiones sin éxito, estos ataques que ya se han cobrado la vida de varios jóvenes, en su mayoría palestinos.\nA menos de tres meses para el caucus de Iowa, la carrera abre nuevos frentes. El hecho de que el favorito del tercer debate republicano no fuera uno de los esperados hace que todos los candidatos se lancen a buscar votos y a refinar sus estrategias en los estados específicos. La pregunta está en si Jeb Bush continuará con la estrategia que tan mal le estaba funcionando hasta ahroa.\nEL SENADO HA APROBADO EL ACUERDO PRESUPUESTARIO\nEl senado ha aprobado, en la madrugada del viernes, la legislación bipartidista para el presupuesto de los próximos dos años. La votación ha sido 64 a 35 para el sí. La medida ahora se dirige hacia la Casa Blanca.\nLOS FUERTES VIENTOS EN SOUTHLAND\nLos fuertes vientos que están sufriendo en Southlan, dejan sin corriente eléctrica a 7.000 personas. Se prevé que este solo sea un anticipo a los temporales que el esperan a Santa Ana esta temporada, en un principio solo continuarán hasta este viernes.\nComienzan a vislumbrarse los primeros miedos del partido de Scioli. El candidato ve a Macri muy fuerte, y más aún después de que Massa le mostrara su apoyo. Cristina intenta ayudar a Sicioli pero más que ayudar se lo pone complicado en su visita a la Rosada, donde fue muy dura con el líder de Cambiemos.