Si te encanta ir de compras, te encantará Sheffield - Saber cómo...\nSheffield es una ciudad en yorkshire que tiene una población de más de 525,000. Recientemente, Sheffield ha visto una amplia remodelación y ahora tiene algunos edificios futuristas magníficos, incluidas las Galerías del Milenio.\nA diferencia de muchas grandes ciudades, Sheffield tiene una geografía diversa. Está ubicado en la confluencia de 5 ríos y la mayor parte de la ciudad está construida en laderas con vistas al centro de la ciudad o al campo. Con un estimado de dos millones de árboles, Sheffield tiene más árboles por persona que cualquier otra ciudad europea. De hecho, el 61% de la ciudad son espacios verdes.\nEn el siglo XIV, Sheffield ya era famosa por la producción de cuchillos, y en el siglo XVII estaba en el centro de la producción de cubiertos en el Reino Unido. Estas industrias llevaron al rápido crecimiento de Sheffield, que vio a la ciudad hacerse un municipio en 1843 y se le otorgó el estatus de ciudad en 1893.\nSheffield rehizo una importante ciudad industrial durante la primera mitad del siglo XX, pero la competencia de otros países llevó al cierre de muchas acerías desde principios de los años setenta.\nEncontrarás muchas cosas interesantes para hacer en Sheffield. De hecho, la ciudad cuenta con algunos museos y galerías interesantes, que merecen una visita. Estos incluyen la galería de arte de grandes tumbas, que tiene un trabajo maravilloso de artistas como Cezanne, Turner y Sam Taylor Wood. También alberga frecuentes exposiciones itinerantes.\nUn puñado de otros museos y galerías emocionantes son las Millennium Galleries y Bishops House.\nSheffield tiene muchos para ofrecer a los amantes de las compras. la ciudad tiene meadowhall, que es un enorme centro comercial con más de 240 tiendas. El centro comercial se abrió en 1990 y fue uno de los primeros centros comerciales fuera de la ciudad en Inglaterra.\nA pesar de esto, el centro de la ciudad de Sheffield también cuenta con algunas tiendas excelentes. de hecho, encontrará todo allí, desde tiendas de la calle como un aspecto completamente nuevo, hasta tiendas independientes inusuales.\nSheffield es famoso por su vida nocturna, lo que significa que es un excelente lugar para visitar y salir por la noche. De hecho, la ciudad cuenta con muchas posadas, bares de vinos y discotecas.\nSheffield es el hogar de grandes bandas como las largas rubias, ABC, la liga humana y ABC. Si quiere ver el próximo gran evento, puede visitar uno de los mejores lugares de música en vivo de la ciudad, como el Leadmill.\nSheffield cuenta con una amplia gama de hoteles diferentes que se adapta a cualquier presupuesto. Desde sucursales de grandes cadenas hoteleras como Hilton, Ibis & Novotel hasta pequeñas casas de huéspedes y bed and breakfast, hay una amplia gama de alojamientos disponibles.\n¡Gracias por leer nuestra guía turística de Sheffield!\nRíos y romance en un recorrido por el valle del Rin\nAlemania puede no ser un lugar en el que mucha gente piense para unas vacaciones románticas. Es cierto que algunas ...\nRomance de último minuto mejor en las Bahamas\n¿Por qué las Bahamas? ¿Qué podría ser más romántico que tomar bebidas frías en las arenas calientes? ¿Bailando toda la ...\nCascadas de Big Island\nLa Isla Grande de Hawái alberga una serie de cascadas increíbles, ubicadas alrededor de la isla, muchas de ellas cerca ...\nManejo de emergencias cuando viaja\nAunque probablemente no esté pensando en emergencias cuando salga de vacaciones, es posible que desee pensarlo dos veces. Cuando esté ...\nMi cohorte de viaje, mi equipaje\nMi cohorte de viaje, mi equipaje----------Viajar es un pasatiempo divertido, pero hacerlo repetidamente puede finalmente cansar a cualquier turista. Debido ...\nNo es difícil obtener un boleto de avión barato\nEncontrar el pasaje aéreo barato es el nombre del juego para las personas que viajan con frecuencia en estos días ...\nEncuentra tu compañero de viaje en línea\nHay algunas personas que encuentran que viajar solos no es atractivo o temeroso. Por otro lado, hay algunas personas a ...\nBarrio chino: corazón cultural de Singapur\nVocación Barrio chino de Singapurcomo corazón cultural del estado no estaría mal en absoluto. Flanqueado por el río Singapur, New ...\nCuatro pasos para diseñar un taller, retiro o recorrido\nSi ha soñado con viajar por el mundo y recibir un pago por hacerlo, liderar un viaje en grupo es ...\nLa ciudad olvidada – Explorando las ruinas mayas de Cobá\nAlgunas de las actividades más populares en Cancún son las visitas a los sitios de las antiguas ruinas mayas. Si ...\nOrganizando Fiestas Navideñas Corporativas\nOrganizar su fiesta de Navidad corporativa puede ser una tarea difícil. Es posible que necesite un gran lugar, servicio de ...\nFlorida el estado del brillo del sol\nDisney land está en florida. Los emocionantes parques temáticos son un gran entretenimiento y atracción familiar. Florida tiene más parques ...\nElija una carta de autocar para su próximo viaje grupal\nAquí hay una pregunta de opción múltiple que no encontrará en los SAT o LSAT ni en ningún otro examen ...\nDescubre la belleza de la villajoyosa\nSituada en la N332 original entre Alicante (32 kilómetros) y Benidorm (5 kilómetros), es una ciudad costera hermosa pero diversa, ...\nhttps://www.saber-como.com/wp-content/uploads/logo.png 0 0 Jose Luis Vázquez https://www.saber-como.com/wp-content/uploads/logo.png Jose Luis Vázquez2020-06-21 05:12:382020-06-21 05:12:38Si te encanta ir de compras, te encantará Sheffield\nTurismo en Sheffield La impresión de los vinos italianos.


5 Pasos para ganarte la confianza de tu nueva mascota - Blog Xcaret - Lee sobre viajes, gastronomía, naturaleza y cultura en Blog Xcaret\nPosted by Nallely Alarcón | Jun 29, 2017 | Fauna |\nLo más importante para que tu mascota desee aprender\nConfianza = curiosidad por aprender\n¿Has intentado enseñarle algo a tu mascota o a la de alguien más y no obtienes resultado? En muchas ocasiones pensamos que es imposible enseñarles algo nuevo, a pesar de que veamos videos en redes sociales, sigamos cada tip y compremos los mejores premios. Continúa leyendo y te diremos en 5 pasos cuál es la base para que puedas enseñarle y desarrollar nuevos comportamientos en tu mascota.\n1.- La confianza es la base de todo\nCrear confianza con nuestra mascota es la base de todo y es el primer paso a seguir ya que conllevará a obtener mejores resultados y una interacción más recurrente entre ellos y nosotros. Sabemos que en un primer momento desconocemos cómo demostrarle que puede confiar en nosotros, sin embargo, podemos pensar en pasos a seguir para que nuestra mascota se acerque de manera progresiva y entonces, podremos enseñarle todo lo que nosotros queramos.\n2.- Acércate a él de manera progresiva\nNo invadas su espacio, busca hacerlo sentir seguro con tu presencia y demuéstrale que no vas a lastimarlo. Por ejemplo, en el caso de los loros, cuando nos acercamos por primera vez a él, podemos notar que éste se mueve lejos de nosotros, pero, sí calmadamente dejas algo de su comida favorita en el plato y te alejas, es muy probable que la siguiente vez que te acerques, el loro no huya de ti.\n3.- Aprende a usar el refuerzo positivo\nRefuerzo positivo es todo aquello que podemos ofrecer a nuestra mascota como símbolo de que ha hecho algo correcto, en términos coloquiales es un premio.\nPor ejemplo, si notamos que nuestra mascota o un animal no desea acercarse a nosotros, podemos entregar pequeños premios de forma repetida (o sea refuerzos positivos) y por medio de los cuales buscaremos que con estas repeticiones, sepa que tu presencia es buena, segura y buscará pasar más tiempo a tu lado, ¿cómo sabrás cuando lo has logrado? sencillo, con su lenguaje corporal: por ejemplo, contacto visual, entusiasmo, sacudida de cola o un pie danzante.\n4.- Deja que tu mascota tome decisiones\nNosotros podemos percibir si nuestra mascota confía en nosotros o no. Debemos buscar que nuestras interacciones positivas sean más recurrentes que las interacciones negativas, es decir, la confianza que generemos en nuestra mascota deberá ser fuerte para soportar que en algún momento le reprendamos por alguna conducta no deseada.\nCon interacción positiva no sólo nos referimos a recibir premios, sino también a que nuestra mascota pueda tomar opciones, decisiones y experimentar las acciones de sus actos, podemos ofrecer la oportunidad de que elijan su comportamiento y verifiquen lo que podrán obtener a través del mismo. Por ejemplo, mi mascota Summer busca atraer mi atención por medio de ladridos, sin embargo, cuando ella lo hace únicamente la ignoro y no le presto atención, pero cuando la observo calmada es cuando me acerco a premiarla, al final, ella aprenderá que obtiene mejores refuerzos cada vez que está tranquila.\nTambién te puede interesar: 10 Cosas Que Tu Loro Quiere Que Sepas Acerca De Su Entrenamiento\nLa meta con todas nuestras relaciones es construir un vínculo de confianza lo suficientemente grande y fuerte que pueda soportar las adversidades. Sí deseas que tu mascota aprenda algo nuevo, sé paciente, gana su confianza y diseña un plan de enseñanza-aprendizaje, verás que te divertirás mucho en el proceso.\nConstruir una cuenta de confianza con compañeros de trabajo o en la escuela es simple, un simple “gracias”, o incluso una sonrisa o un guiño de apoyo genera resultados positivos, en cambio comentarios despectivos, voltear la mirada, o incluso una pequeña broma con giro negativo pueden causar serios retiros.\nAprende más sobre el comportamiento de los animales de compañía bajo cuidado humano, asiste al curso Living and learning with Animals: The Fundamental Principles and Procedures of Teaching and Learning.\nPreviousPor qué viajar con solo una mochila\nNext11 destinos para viajar con esa persona especial


México: volcán Popocatépetl registra dos explosiones - La Prensa\nUn soldado observa el volcán Popocatépetl (centro de México), que continúa con la emisión constante de una columna de gases y ceniza acompañada por episodios prolongados de vibraciones . Las autoridades mexicanas mantienen la alerta volcánica en amarillo fase 3, nivel previo a la evacuación de las poblaciones cercanas. LA PRENSA/EFE/Francisco Guasco\npor Webmaster La Prensa Publicado 25 de mayo de 2013 11:42 AM\nEl último reporte sobre este volcán ubicado en el centro de México apuntó que la primera explosión se produjo a las 06:46 hora local (11:46 GMT) y la segunda a las 10:00 hora local (15:00 GMT).\nEl organismo indicó que el sistema registró también diversos episodios de tremor ayer por la tarde y esta madrugada a partir de la medianoche.\nExplicó que esta señal sísmica estuvo acompañada por la emisión constante de una pluma de vapor de agua, gases y leves cantidades de ceniza con alturas de hasta 900 metros, la cual se dirigió al suroeste.\nAdemás, durante la madrugada se registró una incandescencia moderada a fuerte sobre el cráter, la cual estuvo acompañada de emisión de fragmentos incandescentes sobre las partes altas de la ladera norte y noreste del volcán.\nEsta mañana la pluma de vapor y agua «se observó blanca, gruesa, de 800 metros» y con dirección al suroeste, aunque la mayor parte se dispersaba al norte-noreste, explicó el Cenapred.\nexplosiones México volcán Popocatépetl


Entrega CEAPA sistema de agua potable en Jalpa\nInicio Estado Entrega CEAPA sistema de agua potable en Jalpa\t4 Feb 2012 15:13:54\nSe invirtieron cerca de 3 millones de pesos.\nJALPA.- La Comisión Estatal de Agua Potable y Alcantarillado entregó oficialmente la obra de mejoramiento del sistema de agua potable de esta cabecera municipal, cuya inversión es cercana a 3 millones de pesos y beneficiará a 14 mil 016 habitantes.\nEl director general de la CEAPA, Rafael Gutiérrez Martínez, informó que los trabajos consistieron en la construcción de línea de conducción La Mezquitera, línea de alimentación Tizcareño y rehabilitación de la red zona centro del municipio.\nSe trata de una obras cuya inversión superó los 2 millones 900 mil pesos, cantidad convenida entre la Comisión Nacional del Agua (Conagua), Gobierno del Estado, a través de CEAPA, y el municipio de Jalpa.\nA lo anterior se suman 1 mil 957 metros lineales de tubería para la construcción de la red de distribución zona centro, además de la instalación de 200 tomas domiciliarias.


Tips para elegir a la pareja ideal - Tips y consejos para Chicas.\nTips para elegir a la pareja ideal\nLos consejos para escoger a la pareja ideal son tus mejores aliados al momento de buscar a tu alma gemela o, como muchos lo conocen, tu media naranja.\nLos factores que te harán crear una conexión fuerte, estable y duradera con esa persona ideal serán los determinantes para dar pie a una agradable relación.\nDe tal manera, hoy en día existen múltiples consejos que son útiles de acuerdo al caso de cada persona, ya que, no todos poseen la misma personalidad o carácter.\nPor ello, a continuación te enseñaremos los consejos de parejas que te transformarán en una mejor versión de ti cada día.\n¿Cómo conseguir la pareja ideal?\nEn ocasiones es un poco difícil, pero no imposible, encontrar el equilibrio en una relación para que sea duradera. De modo que, lo primordial para conseguir a esa persona correcta es aplicar los siguientes consejos:\nPrincipios, ideas y proyectos en común\nCuando quieras buscar a la persona especial debes asegurarte que la misma tenga los mismos principios, ideas y proyectos en común.\nYa que, la clave ideal para que una relación sea estable está en el que ambos presenten el mismo entusiasmo de surgir y materializar sus proyectos.\nEste aspecto representa uno de los más importantes para encontrar y, por consiguiente, manejar una relación a largo plazo.\nDado que, si la aplicas notarás un cambio en ti que mejorará notoriamente con cualquier pareja, al crear un equilibrio entre tus emociones y la de tu pareja.\nCompartir y Disfrutar el amor\nEl consejo para parejas que más se recomienda es compartir y disfrutar el amor que sienten entre sí.\nEn pocas palabras, vivir plenamente al dejarse llevar por los sentimientos, para ello, es indispensable que desconectes tu mente de tu corazón. De esta forma sabrás qué quieres y qué te conviene elegir.\nEl carácter de esa persona\nPara sentir el apoyo de esa persona es necesario que sus caracteres sean opuestos para mantener el equilibrio. Es decir, si eres una persona volátil y explosiva es preciso que busques paz con una persona con carácter tranquilo y relajado, y viceversa.\nImagínate una relación en donde tu pareja tenga un carácter igual al tuyo, no suena muy bien, es así como te recomendamos que elijas esa persona que te complemente.\nDe tal forma, evitarás incómodas discusiones por los caracteres que vayan marcando y desequilibrando la relación hasta el punto de terminar.\nTips para elegir vestido de fiesta\nRegalo perfecto de San Valentín


Sony calcula que la transición de PS4 a PS5 llevará unos tres años | Heaven32\nSony calcula que la transición de PS4 a PS5 llevará unos tres años\nA pesar de la creencia proclamada de Sony en generaciones, el poseedor de la plataforma comprende que los juegos de generaciones cruzadas seguirán siendo la norma por un tiempo.\nSony espera que los juegos sigan llegando para PS4 junto con PS5. Esta transición, según el jefe de planificación de la plataforma Hideaki Nishino, durará alrededor de tres años.\nEn una amplia entrevista, Nishino explicó que pasarán un par de años antes de que veamos juegos hechos exclusivamente para PS5.\n«La suposición actual es que la transición de PS4 a PS5 llevará unos tres años», dijo Nishino al sitio (a través de Google Translate). “Mientras tanto, ¿cómo puedo seguir comprando juegos en PS4? ¿Se pueden jugar los juegos comprados en PS5? Eso es importante.»\nNishino agregó que entiende por qué los desarrolladores querrían seguir lanzando juegos para consolas de última generación, pero eso eventualmente cambiará cuando la base de instalación para PS5 crezca.\nMás Leído: Obtenga una tarjeta micro SD de Nintendo Switch a bajo precio durante las ventas del Black Friday\n“Después de un cierto período de tiempo, pedimos a los desarrolladores que desarrollen sobre la premisa de la ‘generación cruzada’ de PS4 y PS5. Por supuesto, también necesitamos mejorar la biblioteca para que sea más fácil «.\nMás allá de eso, también existe la sensación de que los equipos de desarrollo tardarán un poco en comenzar a hacer un uso adecuado de la tecnología de la PS5, como su SSD avanzado y CPU y GPU más potentes.\nMás Leído: Cómo ganar en los dardos para obtener suerte Materia - Guía de Wiki de Final Fantasy 7 Remake\n“De hecho, puede que no sea fácil desarrollar un desarrollo específico para PS5 desde el primer día. Por el momento, el desarrollo para PS4 también es necesario ”, agregó. «No es una PlayStation a menos que prepare un sistema que los desarrolladores puedan usar durante varios años, así que creo que hay un gran potencial en el futuro».\nLa Navidad no nos está asustando tanto como a asaltarnos …\nOfertas: Tienda oficial de Nintendo UK – Última oportunidad para entrega al día siguiente para Navidad 2019\nPor Stephany Nunneley, Jueves, 23 de enero de 2020 19:58 …\nLa actualización Disco Elysium trae el modo Hardcore, soporte de pantalla ancha para el juego\nTags:años calcula llevará PS4 PS5 Sony TRANSICIÓN tres unos\nEl regreso de Kyrie Irving con 37 puntos de los Nets ofrece conclusiones positivas a …\nImpacto y recuperación de COVID 19 hasta 2030\nLa tasa de desempleo de Corea del Sur alcanza su nivel más alto en 11 …\nCarlos Sainz es el primer Ferrari F1 en competir en Fiorano\nFF7 Remake Guide: la 7 mejor materia que puedes perderte fácilmente\nPokemon Sword and Shield: nuevos detalles sobre National Dex, Exp Share y más\nBandas de la comunidad Pokémon juntas para el evento semanal de espada y escudo en …


Desde hoy los hinchas deberán ingresar con DNI a las canchas\nEl flamante programa de seguridad "Tribuna segura" está dirigido a terminar con los barrabrava en los estadios del país. La medida comenzará a implementarse en el partido entre Huracán y Quilmes. Además, quieren endurecer penas por delitos cometidos en las canchas.\nEl plan fue presentado en los por la propia ministra de Seguridad, Patricia Bullrich, quien anunció las medidas para el ingreso de hinchas a las canchas de fútbol, en lo que será desde este viernes un intento por terminar con el accionar de los barrabravas.\nEl sistema de identificación "Tribuna segura" se utilizará para detectar si la persona que asiste tiene antecedentes penales. Por eso, desde la segunda fecha que comenzará a disputarse desde este viernes, cada hincha deberá asistir a la cancha con documento.\nAl momento de anunciar el programa de seguridad, la ministra dijo: "Es simple y claro: cualquier ciudadano que vaya a la cancha tiene el DNI; se lo pasa y se sabe –en tiempo real- si tiene pedido de captura y derecho de admisión".


Blogfolio de Paola Coronel: EJERCICIO PRÁCTICO DE ACCESS- CERVECERÍA SANTA FÉ\nEJERCICIO PRÁCTICO DE ACCESS- CERVECERÍA SANTA FÉ\nHola compañeros, hoy quiero compartir con todos ustedes un ejemplo de una base de datos que hemos creado con mi equipo de trabajo Melisa Fatur y Betania Götte Hernández.\nLos datos con los contamos son:\nEs una empresa que distribuye cerveza en todo el país. Cada uno de los clientes tiene asociado un vendedor y un vendedor podía tener varios clientes.\nSe debe realizar una base de datos que contenga:\nCliente: Nombre, Apellido, Domicilio, Localidad, Código postal, Provincia, CUIT, Categoría de IVA, vendedor asociado a ese cliente, comisión de venta y una foto para identificarlo.\nVendedor: Nombre, Apellido, Teléfono, Cliente y Comisión de venta.\n1. Crear la base de datos.\nIngresar a ACCESS 2007, crear una nueva base de datos y renombrarla. En este caso se llamará Cervecería Santa Fé.\n2. Establecer las tablas.\nSe crearon 4 tablas:\n3. Realizar las relaciones entre las tablas.\n4. Cargar los datos con 10 registros por tabla.\nDebemos cargar toda la información necesaria. Por ejemplo: en la tabla de Vendedores\n5. Elaborar un formulario: Por ejemplo el de Vendedores.\nC38: Insertar Objetos OLE\nCon el fin de agregar creatividad a esta base de datos, descubrí que se podía insertar este tipo de objetos. Se trata de mostrar imágenes, como dibujos, logotipos y fotografías, en los formularios e informes.\nE: 1 Agregar un campo Objeto OLE a una tabla existente\n1. Abra la tabla en la vista Diseño.\n2. En la primera fila en blanco de la herramienta de diseño, en Nombre de campo, escriba Imagen.\n3. Haga clic en el siguiente campo (el campo en la columna Tipo de datos) y seleccione Objeto OLE en la lista.\n4. Guarde la tabla.\nC39: Asistente para búsquedas\nAl momento de realizar esta base de datos también me pregunte para que servía esta función. En algunas ocasiones, el valor a introducir en una columna no puede ser cualquiera sino que está extraído de una lista de valores válidos para ese campo. Por ejemplo un campo Sexo con los valores H o M, un campo Provincia con los valores (Alava, Albacete,Alicante, etc...). Esta lista de valores puede ser una lista de valores fijos que definamos nosotros (sería el caso del campo sexo) o también puede ser una lista de valores extraidos de una tabla existente en nuestra base de datos (podría ser el caso del campoProvincia si tenemos una tabla de provincias).\nPara arrancar este asistente hay que posicionarse en la ventana de diseño de tabla sobre el tipo de datos del campo que va a contener los datos extraídos de la lista y seleccionar el tipo Asistente para búsquedas.\nColumna de búsqueda basada en una lista de valores: Si contestamos la segunda opción (Escribiré los valores que desee) aparece la siguiente pantalla donde indicaremos los valores rellenando la columna:\nEspero que les sirva toda esta información!!\nReflexión: Si no fuera por que tuve que pasar por esta experiencia, jamás hubiera adquirido las competencias 38 y 39. Ambas son una buena alternativa para agregar creatividad a nuestras bases de datos. Se las recomiendo.\nSitio AulaClic, consultado el 15/09/2013.\nPublicado por Paola Coronel en 6:44:00 p. m.\nEtiquetas: C38 Insertar Objetos OLE, C39 Asistente para búsquedas, Reflexión\nIleana Andreoli 14 de noviembre de 2013, 10:48\nQue buen trabajo han realizado.. creo que este ejercicio nos sirvió para afianzar lo que habíamos visto con el aprendizaje virtual de este tema.. te felicito, buen trabajo!!\nDESARROLLO TEÓRICO-PRÁCTICO DE LA FUNCIÓN BUSCARV\nPRÁCTICA DE MS-OFFICE EXCEL 2007\nINTRODUCCIÓN TEÓRICA A MS-OFFICE EXCEL 2007\nLO QUE SE DE EXCEL...\nPRÁCTICA DE ACCESS 2007


Cómo convertir DSV a PDF con una impresora PDF - PDF24\nCómo convertir DSV a PDF con una impresora PDF\nEsta página explica cómo convertir fácilmente un archivo .dsv a PDF usando el PDF24 Creator, gratuito y fácil de usar. El método de conversión que se muestra a continuación es gratis y fácil de usar. El PDF24 Creator instala una impresora PDF para que pueda imprimir su archivo .dsv y convertirlo en PDF.\n¿Qué necesita para convertir un archivo DSV en archivo PDF, o cómo crear una versión PDF de su archivo DSV?\nLos archivos DSV o archivos con la extensión .dsv se pueden convertir fácilmente a PDF con la ayuda de una impresora PDF.\nDe esta manera se puede crear una versión en PDF de cualquier archivo imprimible. Solo tiene que abrir el archivo con un lector, hacer clic en el botón de impresión, seleccionar la impresora PDF virtual e imprimir. Siempre que usted disponga de un lector para el archivo DSV y que el lector pueda imprimirlo, es posible convertir el archivo en un PDF.\nDesde esta página puede descargar PDF24, gratuito y fácil de utilizar. Haga clic en el botón de descarga a la derecha de este artículo para descargar PDF24 Creator. Instale el software. Después de la instalación tendrá un nuevo dispositivo de impresión registrado en Windows que puede usar para crear un archivo PDF a partir de su archivo .dsv o convertir cualquier archivo imprimible a PDF.\nAbra el archivo .dsv con un lector que lo pueda abrir.\nInformación útil para encontrar un lector adecuado al del tipo de archivo .dsv y poder imprimir archivos de ese tipo en la impresora PDF.\nExtensión de archivo: .dsv\nDescripción: Nintendo DS battery save\nImprimir a PDF Comprimir archivos PDF Combinar PDF Contraseña de PDF PDF Creator Gratuito PDF Tools PDF Reader PDF Papel Digital Convertir STO a PDF Convertir PTL a PDF Instalación de impresora PDF Descarga de unidad de impresora PDF Creador PDF gratis en línea Extraer imágenes de un PDF Convertir MSO a PDF


tutorial para cambiar la música en pes 2009\npor sergio_bv el Jue Mar 26, 2009 5:42 pm\nAclaro: yo no hcie este tuto lo encontre navegando por google y no decia quien lo hizo pero sirve mucho.\nHola, bueno les comento, para los que no saben, que con con el kitserver en el pes 2009 se puede cambiar la música. Podes poner la canción que quieras y lo mejor es que ¡no tenes que sobreescribir nada! Bueno primero y principal, los materiales necesarios:\nArchivos de música en formato wav\nPES 2009 (obvio)\n1°) Lo primero que hacemos es instalar el kitserver. Despues vamos a la carpeta donde se instalo(C:\_Program Files\_KONAMI\_Pro Evolution Soccer 2009\_kitserver, por defecto) y abrimos la carpeta names. Allí pegamos el archivo songs.txt que les dejo. megaupload.com JJ5QOOOO\n2°) Ahora abrimos el DKZ Studio y vamos a Utilidades. Luego a Multi ADX<->WAV (Ctrl+M). Allí seleccionamos la carpeta de origen de los wav y la carpeta de destino de los adx (ubicar los archivos wav en una carpeta con nombre corto sino el DKZ no funciona, por ej: C:\_Archivos_wav). Le damos al botón comenzar.\n3°) A continuación renombramos los archivos adx, creados recientemente, con el nombre unnamed_ seguido por el número que quieran reemplazar (Ej: unnamed_00123 , unnamed_00131 , etc.) del 00091 al 00150 aprox. Luego, vamos al kitserver, abrimos la carpeta img y creamos una llamada cs0d.img y pegamos los adx en la carpeta cs0d.img del kitserver que acabamos de crear.\n4°) Vamos al archivo songs.txt y escribimos en el formato siguiente: n° adx(sin los 00), "Nombre canción", "Autor" . Por ejemplo: 123, "El reino del olvido", "Rata Blanca". Acuerdense de dejar un espacio después de cada coma.\n5°) Abrimos el PES y disfrutamos la buena música\nRe: tutorial para cambiar la música en pes 2009\npor lucas_96 el Dom Mar 29, 2009 3:33 pm


Crédito a Mujeres Abusadas\nPréstamos con Certificados\nCrédito Educativo ADOPEM - EDUCAT\nRECAUDO MOTOR CREDITO\nAhorros con Libreta\nMIA Cuenta de Ahorro Infantil\nCITI MOVIL COLLECT\nTARIFA DE SERVICIOS ACTUALIZADO AL 15 FEBRERO DEL 2019\nCuentas Inactivas y/o Abandonadas Julio-Diciembre 2018\nBASES PROMOCIONES DE TEMPORADAS\nADOPEM ESTA DE MADRE DEL 2019\nADOPEM ESTA DE MADRE DEL 2018\nMIA REGRESO A CLASE 2018\nGANA CON ADOPEM EXPRESS 2018\nEDUCA T- Crédito Educativo ADOPEM es un nuevo producto que se impulsa para fortalecer la educación por medio del acceso, permanencia y culminación a la educación técnica y superior a través del desarrollo sostenido.Carrera Técnicas y de Grados\n- Ultimo record de notas, cuyo promedio debe ser igual o superior a 70 ptos.\n- Copia de título de bachiller.\n- Completar Solicitud\n- Financiamiento para Estudios Técnico Profesional\n- Financiamiento para Estudios de Grado\n- Financiamiento para Manutención\n- Financiamiento para Compra de Equipos\n* Financiamiento para Estudios Técnico Profesional\nADOPEM apuesta al profesionalismo y la especialización, por ello ha desarrollado el Financiamiento para Estudios Técnicos Profesional, para aquellos que quieran formarse a nivel técnico. En este tipo de financiamiento, el estudiante goza de un período de gracia que le permite realizar pagos de los intereses del monto desembolsado, minimizando las cuotas en su período de estudio e iniciando con el pago del capital después de haber concluido. También podrá disponer de fondos para cubrir sus gastos de sostenimiento. Se financiaran únicamente las carreras e instituciones elegibles. (Anexo B: listado de carreras elegibles)\n- Beneficios del centro educativo: Asegura el cobro, estabilidad del estudiante en el centro, adiciona una nueva opción de pago, atrae nuevos clientes.\n- Beneficios del padre o tutor: Asegura el pago de la educación de sus hijos, le evita hacer grandes desembolsos, le permite pagar en un plazo mayor, seguimiento estudiantil, el hijo puede elegir la institución y la especialización de su preferencia.\n* Financiamiento para Estudios de Grado\nEl desarrollo del individuo se sustenta en sus aspiraciones y el deseo profesional de crecimiento continuo. ADOPEM brinda a los estudiantes, a través de su Financiamiento para Estudios de Grado, la oportunidad de elegir la carrera y la institución educativa de su preferencia, haciendo realidad su sueño profesional. Con esta facilidad de crédito educativo, aseguramos que el estudiante concluya sus estudios, brindando estabilidad durante su formación profesional. En este tipo de financiamiento, el estudiante goza de un período de gracia que le permite realizar pagos del interés del monto desembolsado, minimizando las cuotas en su período de estudio e iniciando con el pago del capital después de haber concluido. Se financiaran únicamente las carreras e instituciones elegibles. (Anexo C: listado de carreras elegibles)\n- Beneficios del centro educativo: Asegura el cobro por adelantado, estabilidad del estudiante en el centro, adiciona una nueva opción de pago, atrae nuevos clientes.\n- Beneficios del padre o tutor: Asegura el pago de la educación de sus hijos, le evita hacer grandes desembolsos, le permite pagar en un plazo mayor, seguimiento estudiantil, el hijo puede elegir la institución y la carrera de su preferencia.\n* Financiamiento para Manutención\nConsiente de la inversión que representa la formación profesional para un estudiante en desarrollo, ADOPEM crea una facilidad de Financiamiento para Manutención que cubre todos los gastos colaterales o de sostenimiento que requiere durante la realización de sus estudios. Este financiamiento se ajustará a las condiciones establecidas para el tipo de estudio que realiza o realizará el estudiante. El monto se aprobará de acuerdo a la capacidad de pago del deudor y del monto máximo establecido. El solicitante podrá adquirirlo de forma parcial, según el período del curso o estudio a realizar y de acuerdo a los montos máximos establecidos para cada semestre. Si el dinero se agota antes de finalizar el estudio, el estudiante tendrá la posibilidad de solicitar una extensión al préstamo. Este tipo de financiamiento solo aplica para personas que soliciten o tengan un préstamo de estudio con ADOPEM.\n* Financiamiento para Compra de Equipos\nEn el interés de contribuir en la dotación de herramientas y equipos necesarios para la formación profesional, ADOPEM crea una facilidad dirigida a estudiantes de financiamiento para la Compra de Equipos. Este financiamiento se ajustará a las condiciones establecida para el tipo de estudio que realiza o realizará el estudiante. El monto máximo establecido para este tipo de financiamiento es de US $2,000.00 o su equivalente en pesos dominicano. Este financiamiento se aprobará de acuerdo a la capacidad y voluntad de pago del deudor. Este tipo de financiamiento solo aplica para personas que soliciten o tengan un préstamo de estudio con ADOPEM.\nBeneficios del solicitante: Le permite adquirir las herramientas necesarias para la realización de sus estudios desde un inicio, le evita hacer grandes desembolsos, le permite pagar en un plazo mayor.


Cristina y Urribarri reunieron a productores y dirigentes entrerrianos por la crisis citrícola | INFO MONTE CASEROS\nPortada arroz citrícolas Concordia Cooperativas Cristina infomontecaseros Miel noticias productores regionales rural Urribarri Cristina y Urribarri reunieron a productores y dirigentes entrerrianos por la crisis citrícola\nCristina y Urribarri reunieron a productores y dirigentes entrerrianos por la crisis citrícola\n6/24/2019 05:13:00 p. m. arroz , citrícolas , Concordia , Cooperativas , Cristina , infomontecaseros , Miel , noticias , productores , regionales , rural , Urribarri\nLa ex presidenta y precandidata a la vicepresidencia de la Nación dialogó durante dos horas con los referentes citrícolas sobre los graves problemas que atraviesa el sector.\nLa audiencia fue pedida por Urribarri en mayo, ante el planteo de los productores que semanas atrás realizaron un “frutazo” en el cual, a modo de protesta, regalaron sus naranjas en Plaza de Mayo.\nEn el sector apícola, en los últimos tres años y medio se pasó de 3.500 a 2.500 productores, y de 700 mil colmenas a 400 mil.\nDel mismo modo, en el sector arrocero, los pequeños y medianos productores pasaron de ser 250 a 100, a lo que se sumaron retenciones a la exportación de entre un 12 y 15 por ciento, lo cual contrasta con el 5 por ciento que aplicaba la gestión anterior y que además se compensaba.\nLuego, advirtió que se precisa avanzar con políticas de fomento para la exportación, en la constitución de un fondo que permita hacer frente a situaciones de gravedad como la actual y en poner en marcha acciones que aporten transparencia a ambas cadenas de producción.\n“Hay que dilucidar cómo es que los 4 pesos por kilo que reciben los productores citrícolas se convierten en 80 pesos en la góndola, sin ningún tipo de valor agregado mediante”, ejemplificó, antes de marcar la necesidad de armonizar los plexos normativos nacional y provincial.\nEnrique Cresto, en tanto intendente de la capital del citrus, describió la situación de esa actividad productiva en la ciudad y el impacto socio económico que supone.\nEn este sentido, manifestó la necesidad de avanzar en un proyecto de ley de envasado en origen en la medida en que potenciaría fuertemente el desarrollo del sector y la consiguiente generación de empleo.\nEl ex ministro de Producción Roberto Schunk brindó en la reunión un panorama detallado de los números de las cadenas de valor del citrus y del arroz, y luego tomaron la palabra los productores presentes.\nPlantearon las dificultades que atraviesan el presidente de la Federación del Citrus de Entre Ríos (FECIER), Ariel Panozzo Garmarello; el vicepresidente, Dante Grigolato; el gerente de la entidad, Alberto Grigolato; y el titular de la cooperativa que administra la fábrica de jugos de Villa del Rosario, Gustavo Cichetto.\nA su turno, Panozzo Galmarello, presidente de la Federación del Citrus, también recordó el trabajo conjunto realizado entre los gobiernos nacional y provincial de Cristina y Urribarri para la construcción en la zona de la principal obra de riego de Sudamérica.\n“Lamentablemente, los trabajos se paralizaron luego del cambio de gobierno y no hay perspectivas de que se retomen”, indicó el productor, al tiempo que marcó la necesidad de reactivar instituciones del Estado vinculadas a la producción que perdieron jerarquía y capacidad de gestión.


Se registra Ponciano Vázquez Parissi como precandidato del PRI a la alcaldía de Cosoleacaque | Imagen y Política -periodismo con verdad-\nSe registra Ponciano Vázquez Parissi como precandidato del PRI a la alcaldía de Cosoleacaque\nEl Partido Revolucionario Institucional, (PRI), está “echando toda la carne al asador” para ser un signo competidor en las elecciones intermedias del próximo 6 de junio.\nHace algunas, Ponciano Vázquez Parissi, se registró como precandidato del PRI a la alcaldía de Cosoleacaque. Ponciano, en la actualidad es uno de los tres dirigentes estatales del PRI en Veracruz más importantes.\nLa zona de Cosoleacaque es una de las más desarrolladas y modernizadas de las últimas dos décadas, y lo anterior se debe al excelente trabajo político y de gobierno que han realizado los hermanos: Cirilo y Ponciano Vázquez Parissi, y aquí hablamos de dos seres humanos que siempre se han dedicado apoyar al pueblo de Cosoleacaque. La humildad y sencillez de los Vázquez Parissi, los han convertido en uno de los mejores “activos políticos” que tiene el PRI, no solo en Cosoleacaque, sino en todo Veracruz.\nEl dato duro: En sus primeras declaraciones Ponciano comento lo siguiente: «Estoy convencido que con su respaldo de los ciudadanos de Cosoleacaque, lograremos seguir transformando a nuestro municipio»,


Se opone MC a desaparición de sistema de Afore – El Democrata\nInicio|Nacional|Se opone MC a desaparición de sistema de Afore\nMéxico/Notimex. Diputados federales de Movimiento Ciudadano se opusieron a la iniciativa de desaparecer el sistema de las Afore privadas, en funcionamiento desde 1997, para que los fondos actuales sean administrados por el Banco del Bienestar, Sociedad Nacional de Crédito, Institución de Banca de Desarrollo.\nCon ello, destacaron, se pretende que más de 60 millones de cuentas de mexicanos pasen a disposición del Estado de manera automática y sin previa autorización de las y los ciudadanos.\nEn un comunicado, la bancada de Movimiento Ciudadano desechó la iniciativa debido a que se desestima conocer y sumar la opinión de los interesados, respecto de cambiar el régimen de la administración de sus recursos.\nAdvirtieron que la iniciativa presentada por el diputado Edelmiro Santiago Santos, de Morena, no contará con el apoyo del grupo de Movimiento Ciudadano y pidió que sea rechazada por el resto de las bancadas en la Cámara de Diputados.\nEl coordinador Tonatiuh Bravo Padilla precisó que la defensa y protección de los fondos de las y los trabajadores en el país ha sido y debe seguir siendo un derecho, así también elegir en libertad la administración de sus recursos para el retiro.


Resultado: Inter de Milán vs Napoli [Vídeo Resumen- Gol] ver Jornada 18 Serie A 2018-19\nSe cierra la actividad de la jornada 18 de la Serie A 2018-2019 este miércoles 26 de diciembre con un buen duelo donde el Inter de Milán buscará aprovechar su condición de local para llevarse una victoria que los mantenga en la pelea por la segunda posición, pero recibirá a un Napoli que quiere mantener la velita encendida en su lucha por el título, así que esperamos un buen choque en el Estadio Giuseppe Meazza.\nEl cuadro del Inter de Milán ha tenido una buena campaña demostrando que está de vuelta, aunque todavía no se ven con aspiraciones de título, dado que en 17 jornadas han sumado 10 triunfos, 3 empates y han sido derrotados en 4 ocasiones.\nI Nerazzurri viene de un amargo empate en la jornada pasada cuando les toco visitar al Chievo en un duelo en el que se perfilaban al triunfo con gol de Ivan Perisic, sin embargo al 90+1 empataron para el 1-1 final.\nPor su parte, el Napoli se mantiene como uno de los rivales a vencer en Italia, pero igual el título luce difícil, a pesar de que en 17 jornadas cosechan 13 victorias, 2 empates y apenas 2 derrotas.\nLos Azzurri vienen de un gran triunfo en la jornada pasada cuando les toco recibir al SPAL logrando vencerlos con solitaria anotación de Raúl Albiol.\nTanto el Inter de Milán como el Napoli saben de la importancia de este partido dado que ambos clubes quieren conseguir la victoria que les permita dar un golpe de autoridad en este cierre de año; en la tabla general encontramos a I Nerazzurri en la tercera posición con 33 puntos, mientras que los Napolitanos marchan sublíderes con 41 unidades en esta Serie A.\nEstos dos equipos se enfrentaron por última vez el pasado 11 de marzo en la campaña pasada en San Siro. En aquel choque ninguno se hizo daño pactando un empate 0-0.\nEl juego entre Inter de Milán vs Napoli se estará disputando en punto de las 20:30, 8:30 pm, hora local de Italia; en Estados Unidos iniciará a las 11:30 am del Pacífico y a las 2:30 pm del Este. Otros horarios son:\nLa transmisión del partido Napoli vs Inter de Milán en VIVO para la televisión será en exclusiva por el canal de SKY Calcio en Italia; en México y el resto de Latinoamérica será por ESPN, mientras que en los Estados Unidos podrán verlo por ESPN+. Por internet podrán seguir la cobertura minuto a minuto en vivo que se hará en las redes sociales de ambos clubes y por la página de la Lega Serie A que nos actualizará con goles, asistencias y el marcador final.\nAsí que la mesa esta servida para disfrutar de este excelente partido entre dos equipos de gran calidad que llegan decididos a conseguir la victoria que les permita dar un golpe de autoridad rumbo al 2019. En los pronósticos I Nerazzurri es favorito para llevarse la victoria al estar en casa, pero los Napolitanos tienen la misión de mantenerse en la lucha por lo más alto. Al concluir el partido les tendremos el mejor resumen, con la repetición de los goles y el resultado final. Inter de Milán vs Napoli.\n¡Lautaro Martínez el HÉROE🔥!\n[Vídeo] Resultado, Resumen y Gol Inter de Milán vs Napoli 1-0 #SerieA 2018-19\n— Fulbox_com (@fulbox_oficial) 26 de diciembre de 2018\nCanal Inter de Milán vs NapoliHora Inter de Milan vs NapoliInter de MilánInter de Milán vs NapoliNapoliNapoli vs Inter de MilánSerie A 2018-2019\n[Vídeo] Resultado, Resumen y Goles Atalanta vs Juventus 2-2 Serie A 2018-19


Continúa hasta el viernes, La 14ª Expo Educativa con distintas propuestas para los estudiantes.\nCultura Educación La Costa\nLa 14ª Expo Educativa, hasta el 18 de Septiembre Participa de forma virtual.\nLa iniciativa se desarrolla de forma virtual y apunta a brindar un acercamiento a los aspectos pedagógicos y profesionales de educación terciaria y superior.\nLa 14ª Expo Educativa, que es llevada adelante por la Municipalidad de La Costa, continúa ofreciendo de forma virtual varias propuestas para que los estudiantes puedan tener un acercamiento a la amplia oferta de educación terciaria y superior con la que cuenta el distrito.\nCabe señalar que la gestión del intendente Cristian Cardozo continúa trabajando para impulsar a La Costa como un polo educativo regional y en esta oportunidad las actividades planteadas en el marco de la Expo Educativa apuntan a una formación inclusiva tanto pedagógica como profesional.\nQuienes deseen sumarse a las actividades pueden hacerlo a través del sitio web de la Municipalidad de La Costa desde Expo Educativa. Las actividades estarán orientadas no solamente hacia la formación de nivel superior, sino que se hará hincapié en las distintas posibilidades de formación laboral y profesional, por lo cual la convocatoria de inscripción es abierta, no solamente a los alumnos de los últimos años de nivel secundario, sino también a toda la comunidad.\nEn este marco, hoy miércoles a partir de las 18.00 se podrá acceder al foro Orientación para la educación y el trabajo con la participación de los Centros de Formación Profesional N° 401, 402 y 403, la Universidad Nacional de La Plata y Siglo 21.\nEn tanto, mañana jueves, también desde las 18.00, el encuentro se desarrollará bajo la consigna ¿Existe la media naranja vocacional? con la Universidad Atlántida Argentina, la Universidad Nacional de Mar del Plata y la Universidad Nacional Arturo Jauretche.\nFinalmente, el viernes, a las 18.00, la temática a abordar será el acceso a las becas de estudio con la participación de la Universidad Nacional de Avellaneda, la Universidad Nacional de San Martín y el Instituto Superior de Bellas Artes.\nQuienes se sumen a esta propuesta podrán encontrar de forma online espacios de interacción virtual con Universidades de la región, Centros de Formación Profesional, Institutos Terciarios, desde espacios de orientación vocacional, streamings en vivo para poder interactuar con profesionales y/o referentes de instituciones, programas de becas y diversas herramientas relacionadas a la vida universitaria.\nSupervisores de la Dirección Provincial de Estadística, recorrerán La Costa.


IIGE participará en el I Coloquio de Historia IPGH 2019 «El Pasado, Fundamento de una Identidad Colectiva” – Instituto de Investigación Geológico y Energético\nInstituto de Investigación Geológico y Energético > Noticias > IIGE participará en el I Coloquio de Historia IPGH 2019 «El Pasado, Fundamento de una Identidad Colectiva”\nIIGE participará en el I Coloquio de Historia IPGH 2019 «El Pasado, Fundamento de una Identidad Colectiva”\nEdwin Gallardo, Jaime Duque, Martha Correa y Silvia Toainga del IIGE, participarán como ponentes en el Primer Coloquio de Historia IPGH 2019.\nLos días 5 y 6 de noviembre, se desarrollará el Primer Coloquio de Historia IPGH 2019 «El Pasado, Fundamento de una Identidad Colectiva», organizado por la Comisión de Historia del Instituto Panamericano de Geografía e Historia (IPGH). El evento se realizará en el Auditorio de la Academia Nacional de Historia en la ciudad de Quito.\nComo parte de la agenda prevista, el Instituto de Investigación Geológico y Energético participará, en el segundo día de exposiciones, dentro de la temática: «Evolución histórica en el Ecuador», con ponencias que estarán a cargo de técnicos y expertos del Instituto. La primera será desarrollada por la Ing. Angélica Robles con el tema “Casos en el Ecuador de eventos geológicos adversos y sus efectos en la sociedad”. Los ingenieros Jaime Duque y Silvia Toainga expondrán sobre la “Evolución histórica del mapa geológico del Ecuador y uso de herramientas de Sistemas de Información Geográfica”. Finalmente, el Ing. Edwin Gallardo presentará la “Evolución histórica de la metalogenia y minería en el Ecuador”. Además, como coordinadora de la mesa temática participará la Mgs. Martha Correa, Directora de Transferencia Tecnológica e Incubación del IIGE.\nEl coloquio contará con charlas de expertos que abordarán temas referentes a Patrimonio y Visualidad,Arqueología y Sistema de Información Geográfica, Evolución histórica geológica en el Ecuador, Geohistoria, Historia del Clima y los fenómenos naturales, Multiculturalidad e Interculturalidad. Este encuentro se realizará con el apoyo de la Escuela de Ciencias Históricas de la Facultad de Ciencias Humanas de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, Universidad Andina Simón Bolívar e Instituto de Investigación Geológico y Energético. Está dirigido a profesionales, investigadores, estudiantes y público en general interesado o vinculados con la historia y ciencias afines.\nEl IIGE invita a todos los interesados a inscribirse a través de la página web: www.ipgh.gob.ec, y asistir a este importante evento.


David Ospina fue la figura del partido entre Colombia y Ecuador | Antena 2\nDavid Ospina en la Selección Colombia vs Ecuador\nSe disputó el partido del segundo turno de la duodécima fecha de la Eliminatoria a Qatar 2022, entre la Selección Colombia de Reinaldo Rueda y la Selección de Ecuador que tiene como entrenador a Gustavo Alfaro, el cual dejó un marcador final de 0-0.\nDe esta forma, tras una triple jornada en la que los dirigidos por Rueda empataron todos sus partidos, sin conseguir gol alguno, el héroe de este encuentro, e incluso, de los anteriores, fue David Ospina; el golero ahogó el grito de gol de los ecuatorianos en varias oportunidades.\nTras los varios intentos de los dirigidos por Gustavo Alfaro, quienes sorprendieron a propios y extraños con su planteamiento y la forma en que salieron a proponer en la cancha del Metropolitano, el portero quien se desempeña en Nápoli, fue la figura del partido.\nSin duda, su gran aparición fue sobre los tres minutos del encuentro, cuando llegó al palo derecho luego de un cabezazo que inició en un tiro de esquina; a partir de allí, mostró seguridad y evitó las acciones de gol generadas por la visita.\nAun así, la Selección es la quinta que más goles ha recibido en el camino a Qatar, pero lo de Ospina en el pórtico es para enmarcar; muchas acciones de gol evitadas, que de no haber sido así, tendrían a la 'tricolor' con menos opciones de estar presentes en Qatar.\nPor lo pronto, el golero se prepara con miras a seguir sobresaliendo en la Serie A de Italia, en donde es pretendido por uno de los grandes de ese país. A su vez, espera llegar de nuevo en las mejores condiciones para la doble fecha de Eliminatorias del mes de noviembre, que es, a la postre, la última del 2021.


No Te Volveré A Ver Leer libros online, descargar fb2 mobi epub en Booknet\nEn el texto hay:celos, primer amor, sorpresas\n#18001 en Novela romántica\n#7631 en Erótica romántica\n Pausado: 23 Oct 4 pág.\nContenido PROLOGO CONTEXTO PRESENTE (CAPITULO 1.) SEMANAS DOLOROSAS (CAPITULO 2)\nSinopsis del libro "No Te Volveré A Ver"\nTodos creen que su primera vez tiene que ser mágica inolvidable, con alguien que conozcas muy bien y sobre todo lo harás con el amor de tu vida.\nPara Alison su primera vez fue totalmente diferente, no estaba enamorada, no lo conocía, aunque fue mágico, que consecuencias traería aquella decisión, entregar su virginidad a un hombre que solo había visto una vez en su vida y sobre todo aprendería que no se puede confiar en el destino ya que nos puede hacer malas jugadas.\nA él las mujeres casi que hacían fila para estar a su lado, no le importaba nada solo quería disfrutar los placeres de la vida. Pero no contaba con que una noche bastaría para cambiar todo su mundo, y hacer que aquel multimillonario, arrogante y super sexy hombre no pudiera dejar de pensar ella.\nsi quieren seguir leyéndolo busquen a error o destino , se preguntaran porque allí lo que paso fue que el correo se me elimino y hasta ahora pude volver a publicar , es el mismo libro solo que le cambie algunos detalles, con cariño AV


IMCO — La pandemia y la pobreza La pandemia y la pobreza – IMCO\nInicio Competitividad La pandemia y la pobreza\nAl cierre de 2020 el valor de la canasta alimentaria para las zonas urbanas fue de $1,666.25 pesos, mientras que para zonas rurales fue de $1,194.31. Esta cifra se refiere al valor de la canasta alimentaria de un mes por persona. No todas las personas en México pueden adquirir esta canasta con el ingreso proveniente de su trabajo. Esta situación conoce como pobreza laboral y es la medición de pobreza más frecuente con la que contamos.\nDe acuerdo con los datos más recientes del CONEVAL (Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social) en México, durante el cuarto trimestre de 2020, el 40.7% de la población no pudo adquirir la canasta básica con sus ingresos laborales que representan alrededor del 65% del ingreso de las familias. Una de las afectaciones más graves por covid-19 que se han observado en nuestro país es un aumento significativo en la pobreza.\nLa pobreza laboral es un tipo de pobreza que se mide pero existen otros. Recientemente la CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) publicó un documento en el que estima que durante 2020 el 12.5% de los latinoamericanos se encontraron en situación de pobreza extrema, equivalente a 78 millones de personas. Durante 2020, uno de cada ocho latinoamericanos se encontró en situación de pobreza extrema. Esta cifra es gravísima.\nAndrea Cuétara es investigadora del @IMCOmx


Cámaras captan a la mujer que abandonó en una banqueta a su bebé en Chimaltenango - DEGUATE.com\nUltima actualización: 06 Dic, 2019 - 16:09:42\nVecinos del lugar se sorprendieron al ver al bebé y alertaron a los Bomberos Municipales Departamentales y a la Policía Nacional Civil (PNC) quienes se presentaron en el lugar para su rescate...\nChimaltenango, Guatemala. La mañana de este viernes a eso de las 07:30 horas, se localizó a un bebé recién nacido abandonado y envuelto en colchitas en una banqueta en la 3ra. calle y 2da. avenida de la zona 1 del barrio Asunción, en Tecpán, Chimaltenango...\nVecinos del lugar se sorprendieron al ver al bebé y alertaron a los Bomberos Municipales Departamentales y a la Policía Nacional Civil (PNC) quienes se presentaron en el lugar para su rescate.\nCámaras captaron a la mujer que lo abandonó\nEn la calle donde se localizó al menor, hay unas cámaras de seguridad que captaron a la mujer que llego a dejar al bebé sobre la vía pública.\nEl menor fue trasladado a un hospital para verificar su estado de salud y posteriormente se hará un llamado a personal de la Procuraduría General de la Nación (PGN) para resguardar al menor en lo que se investiga este caso y se localizó a dicha mujer.\nA continuación te compartimos las fotografías exclusivas desde el lugar de los hechos:\nEste artículo se publicó originalmente el 06 Dic, 2019 - 15:57:18


Regala ilusión a los niños | Nosotras\nRegala ilusión a los niños\nHome » Actualidad » Regala ilusión a los niños\nPublicado Por Tania Martinez en Dic 29, 2005 En Actualidad\nLa Navidad ya está aquí y con ella llega la ilusión de los más pequeños por abrir sus regalos. Descubre todos los regalos posibles que llenarán de alegría a tu hijo/a.\nHoy en día existen multitud de opciones para que los más pequeños de la casa disfruten a lo grande mientras aprenden. Diversión y educación ya no están reñidas. ¿Qué te parece que tu hijo aprenda las tablas de multiplicar con canciones de Miliki? Seguro que te sorprende pero es posible. La música es muy recomendable para los niños, por lo que un CD siempre es una buena elección.\nPero además de música existen libros más que interesantes con los que los pequeños se adentrarán en un mundo de fantasía y lugares mágicos. Fomenta la lectura de tu hijo con uno de los libros que te recomendamos.\nSi lo que le gusta es disfrutar entreteniéndose, hay multitud de juguetes con los que estará más que distraído. Seguro que aciertas.\nNo podemos olvidarnos del objeto más deseado en los últimos tiempos, los videojuegos. Las consolas y los niños se han vuelto uno. A ellos les encanta y tú puedes elegir en un inacabable universo virtual.\nHay un regalo que con seguridad es el más práctico de todos. La ropa es un elemento indispensable del día a día. Podrás llenar de ilusión a tu pequeño si le regalas aquellas prendas que más se ajusten a sus propios gustos. Hay mil opciones, tú eliges.\nY para aquellas personas que deseen comprar un simple detalle, las colonias siempre sacan del apuro. Aromas dulces, frescos e inocentes que enfatizan la energía y vitalidad del pequeño.\nTú eliges, pero esta Navidad, regala ilusión a los más pequeños.\nEdebé ofrece una manera de acercar EL QUIJOTE a los niños y niñas. Esta gran novela está llena de aventuras divertidas y maravillosas, de sueños y de magia, de enseñanzas y lecciones… El mejor libro al alcance de los pequeños… PVP: 18€\n2. La gran biblioteca de Les tres bessones\nLa colección, de 40 títulos, explica a niños y niñas las aventuras que comparten Anna, Teresa y Helena con personajes de novela, legenda o de historias reales. Cada volumen se compone de dos partes: en la primera se explican las aventuras de las tres niñas, y en la segunda, llamada El rincón de los sabios, hay información complementaria de personajes, hecho relevantes relacionados con el libro, datos sobre le autor… PVP: Consultar\nEl disco recoge todas las tablas de multiplicar desde el 1 hasta el 10, además de otras canciones de "temática matemática", entre las que destacan “La Marcha de los Números” y “Cero Patatero”… PVP: 14,89€\nDespués de su arrasador éxito con sus anteriores discos, ahora llega el Cumple, cumpleaños, un cd y dvd que incluye los karaokes de las canciones para celebrar las fiestas con los mejores amigos de la tele… PVP: 13,95€\nLa Colección Magic Colours de Oriflame está ideada para que los baños de los niños se conviertan en una fiesta llena de colores y diversión. A muchos niños les cuesta meterse en la bañera pero seguro que en cuanto tengan estos ingeniosos artículos no querrán salir de ella:\n• Lápices de colores: desaparecen con un poco de agua e incluso se convierten en jabón… PVP: 8,00€\n• Jabón de baño: se llama Foxy, el zorro brujo, y contiene partículas que desaparecen y de forma mágica se convierten en espuma… PVP: 7,90€\nAlce balancín 29×73, Alt 52 cm. de Ikea…PVP: 27,95€\nTienda de campaña en blanco y azul de idea… PVP: 5,95€\nAnillas apilables de haya maciza con barniz incoloro de 13Ø, alt. 20 cm. de Ikea…PVP: 5,95€\nPeluche de Ikea… PVP: 10,95€/2 uds.\nPeluche L 30 cm de Ikea… PVP: 6,95€\nTren de juguete de Ikea… PVP: 9,95€/20 uds.\nVarios modelos con cuerda… PVP: 7,95€\n1. Prendas deportivas y muy modernas perfectas para un niño dinámico de Prenatal.\nConjunto gorro + bufanda 21,90 euros\nSudadera 29,90 euros\nPantalón 26,90 euros\nCamiseta 19,90 euros\nPantalón 29,90 euros\n2. Prendas en tonos más que dulces para las niñas más presumidas de Prenatal\nChaqueta 12m- 4 años 32,90 euros\nSemicisne 12 m- 4años 17,90 euros\nPantalón 12 m- 4 años 23,90 euros\n3. Prendas comodísimas pensadas para las niñas de hoy que quieren vestir a la moda\nGorro 13, 90 euros\nBolso 14, 50 euros\n12 m- 4a 19,90 euros\n4a-8a 22,90 euros\n12m -4 a 29,50 euros\n4a- 8a 32,90 euros\nGorro 12,90 euros\nManopla 10,50 euros\n12m-4a 25,50 euros\n4a-8a 28,50 euros\n12m-4a 16,90 euros\n4a-8a 29,90 euros\n4. Botas de ante rosa de Moda Barbie …. PVP: 40€ aprox\n5. Gafas de pasta rosa de Moda Barbie… PVP: 25€ aprox\n6. Gorra en rosa fucsia con detalles de Moda Barbie … PVP: 17€ aprox\n1. Nintendogs (Nintendo DS)\n-Chihuaha y Compañía\n– Labrador y Compañía\n-Teckel y Compañía\n¡Pon una mascota en tu Nintendo DS! Escoge tu raza favorita de entre la amplia selección y prepárate para cuidarla, entrenarla y sobre todo quererla mediante la panta…\n2. Harry Potter y el cáliz de fuego (Multi)\n¡Harry, Ron, y Hermione han vuelto! En Harry Potter y el Cáliz de Fuego, Harry es misteriosamente seleccionado como el cuarto participante del peligroso torneo. Te esperan mil y una aventuras.


¿Como reclamar acciones de Bankia?\nEl pasado día 17 de febrero Bankia comunicaba la devolución de sus acciones. En Gabinet Assessorament Granollers sabemos que las acciones de Bankia perdieron su valor por un acto de ocultación de riesgos reales que envolvía la entidad basándose en una información que aparentemente era solvente pero ha resultado totalmente incierta. Desde nuestro despacho de abogados recomendamos a todos nuestros clientes la reclamación de el valor de sus títulos si adquirieron este tipo de acciones de Bankia.\nNuestro equipo de profesionales le ayudará y asesorarán para reclamar lo que es suyo, para reclamar acciones de Bankia ha tenido que adquirirlas entre el 20 de Julio de 2011 y 25 de mayo de 2012, día en el que se supo la verdadera realizadas de las cuentas de Bankia y los datos reales de las pérdidas.\nEl plazo para reclamar acciones de Bankia se acaba, consúltanos\nPuede reclamar las acciones de Bankia y reclamar su dinero, pero debe hacerlo antes de Julio de 2015 ya que será entonces cuando se cumplan cuatro años de la salida a bolsa de Bankia y nuestro código civil determina un período de 4 años para la reclamación en base a la nulidad.\nPide una consulta sin compromiso y te asesoremos de cada gestión y de cómo debes realizar la reclamación de acciones de Bankia en los próximos días. Puede ponerse e contacto con nosotros llamando al 938 466 661 o bien enviándonos un email a jmolin@icab.es con la consulta a realizarnos.\nY ante la duda, ¡recuerde! No firme ningún documento sin ser aconsejado por un buen profesional.


Josué Pérez nuevo entrenador del Palo Blanco | ElDeportivo.es\nInicio Fútbol Primera Regional Josué Pérez nuevo entrenador del Palo Blanco\nJosué Pérez nuevo entrenador del Palo Blanco\nHace unos días, Ricardo Acosta, comunicó a la directiva de la UD Palo Blanco su decisión de no continuar al frente de la dirección técnica del club. A partir de ese momento la directiva se puso manos a la obra en la búsqueda del sustituto en los banquillos de los realejeros.\nY lo encontraron en la figura de Josué Pérez. Un entrenador muy joven, ya que solo tiene veintinueve años, al que le llega su primera oportunidad en solitario al frente de un conjunto de categoría regional. Ahora afronta con mucha ilusión este nuevo y difícil reto en un club que quiere seguir escalando categorías en el fútbol de las islas.\nAntes de llegar a los banquillos comenzó como casi todos, corriendo detrás de un balón. “Empecé como jugador en el San Diego, para luego pasar al Florida, estando con ellos desde alevines a cadetes. A partir de ahí ficho en el Sobradillo, cadete y juveniles, hasta el división de honor. En mi último año de juvenil me lesioné la rodilla y me tuve que operar. En regionales jugué un partido con el Matanza, pero recaí de la lesión y al quirófano otra vez. Por eso decidí dejarlo y no jugar más”.\nA partir de ahí y una vez finalizada su etapa como futbolista en activo, da el salto a los banquillos. “Como entrenador comencé en el Sobradillo con un benjamín. Fichando luego en el Matanza donde pasé por todas las categorías hasta el juvenil. Una vez acabé mi etapa con ellos fiché en el Florida regional en segunda, en el filial que se creó hace tres temporadas. Al año siguiente el primer equipo bajó de preferente a primera y el club me hizo una oferta para quedarme de segundo de Mario Domínguez y la acepté”.\nAhora le llega un nuevo e ilusionante reto en su carrera como técnico: “La opción de entrenar al Palo Blanco viene desde la pasada temporada. Hablaron conmigo, pero yo la verdad que estaba muy cómodo en el Florida. Estábamos enchufados y muy bien situados y no creí que era el momento de cambiar. Pero este año al irse Ricardo Acosta han vuelto a ponerse en contacto.\nEl cambio de decisión mía ahora es que con esta situación y la incertidumbre de si se sigue jugando o no, no hay motivación en el que era mi equipo hasta el momento, al no haber descensos y con el añadido de estar compitiendo en una liga de pocos clubes. Veo la oferta que me llega y decido aceptarla ya que es una buena posibilidad para seguir creciendo como entrenador. Un equipo que aunque lleva solo dos años, hay buen ambiente y la verdad que esta vez me llenó lo que me ofrecieron”\nProsigue: “El Palo Blanco lo que buscaba era un entrenador de larga duración, que esté con ellos un tiempo. En los dos años que lleva el equipo han sido conmigo tres técnicos y quieren buscar una estabilidad, alguien que mantenga el grupo y se afiance con los jugadores. Mi intención es esa, siempre y cuando los resultados acompañen quedarme allí el mayor tiempo posible”.\nTodavía con la incertidumbre de si la liga podrá finalizarse: “Si terminara la temporada ahora, aunque con tres partidos menos, por el coeficiente estaríamos en la pelea con el Realejos. La directiva está ilusionada y luchando por la opción de aspirar a lo más alto posible”\nAsí recuerda como comenzó a tomarse más en serio lo de su paso a los banquillos: “En cuanto a lo de ser entrenador. Yo desde siempre me ha gustado el dirigir un equipo, liderar. Al fin al cabo entrenar es eso. Después de la lesión ya me lo tomé en serio, aunque antes de eso ya lo era en la base, pero luego ya me centré en serlo. Era una manera de seguir ligado al fútbol, ya que llevo toda la vida en él, desde que era un niño y los recuerdos que tengo son de ir a entrenar por las tardes para luego ir a jugar el domingo”.\nBuenos recuerdos de su etapa más reciente en el regional del Florida: “Los dos años que llevó con Mario Domínguez han sido productivos para ver el fútbol, no directamente como un primer entrenador. Un poco como una segunda opinión, no ver el partido tan encima. Más la versión de un analista, el ir un poco más allá. Hay veces que estás tan encima que no te da tiempo para ver tantas cosas. Me ha servido para analizar lo que es el partido desde otra perspectiva. Han sido dos años muy productivos”\nFundamental la figura de Mario Domínguez y el Florida en su proceso de aprendizaje y mejora. “Mario ha contado conmigo siempre. Desde el primer momento me dijo que no había ni primero ni segundo y que íbamos a trabajar codo con codo. Teniendo claro que las decisiones al final las tenía que tomar él. Pero yo me he sentido importante en todo momento, ya sea desde gestionar los partidos, entrenar, hacer cambios… Mi voz siempre se tuvo en cuenta. Me quedo con la anécdota que me dijo una vez parada la liga la pasada campaña. Para mí el mejor fichaje de esta temporada has sido tú y tenerte conmigo aquí. Son cosas que a uno le llenan”\nOtro de los momentos que guarda en su memoria es su etapa en las selecciones canarias de base: “Con la selección canaria estuve con Andrés Clavijo un año. Nos tocó la juvenil. Dentro del cuerpo técnico mi función era hacer los calentamientos pre-partido y luego las sesiones semanales era la de realizar los calentamientos y la primera parte de la sesión”.


Publicado por Carmen Rivera en 12:12\nEs muy bonito lo k te escribe tu suegra Abel y muy cierto todo tiene un porque aunke a veces no entendemos, me alegro mucho de ese rayo de sol cargado de esperanzas que seguro tu lo embiaste ojala se cumplan todos vuestros deseos y seais felices lo deseo de todo corazon. Un beso Carmen y familia y un besote hasta el cielo Abel por lo bueno k eres.Nala\nHola Carme, soy Siret, la mexicana que vive en Sabadell. Leí tiu mensaje en un blog durante esos primeros días luego de la muerte de mi esposo, Jordi. Esta noche no sé bien por qué puse el nombre de Jordi en el google y me encontré nuevamente con tu mensaje. Han pasado más de dos años de la muerte de Jordi, pronto serán tres. Ahora no puedo decirte muchas cosas, estoy en uno de esos momentos que te conectas nuevamente con ese terrible dolor. Te mando mi dirección por si quieres contactarme. Podríamos charlar algún día: sirets@hotmail.com


Festivales – Página 2 – una Aguja en un Pajar\n13 febrero, 2014 9 agosto, 2015 Ana Davila\nCuando comienzas a ver una gala y el monólogo inicial no te hace ni pizca de gracia… Mal. Fue la gala menos vista desde 2009.\n20 diciembre, 2013 11 agosto, 2015 Ana Davila\nToda película que se precie tengan varios teaser y trailers previos a su estreno y la ceremonia de los Oscar no iba a ser menos, pero me parece que es fliparse demasiado.\nFestivales, Oscars, Teasers\n22 octubre, 2013 9 agosto, 2015 Ana Davila\nMi rueda de prensa de ‘Prisoners’ la podemos describir como multitudinaria, fugaz y surrealista.\nFestivales, Películas, San Sebastián\n1 octubre, 2013 9 agosto, 2015 Ana Davila\nAtom Egoyan presentó este drama protagonizado por Reese Witherspoon y Colin Firth, en el festival con gran expectación.\nEsta te año ¡por fin! me han dado la acreditación de prensa del Festival de San Sebastián, y sin pensarlo hoy me vine a esta gran ciudad a pasar los últimos días de festival.\n23 septiembre, 2013 9 agosto, 2015 Ana Davila\nAyer se celebró en LA la gala de los Emmy, este año presentada por Neil Patrick Harris, una gala correcta sin nada destacable ni buenos discursos, ni presentaciones exageradas, sin ninguna sorpresa, ni lágrimas solo una gala correcta.\nHoy se han sabido quienes optan por una estatuilla este año, como favorita con 12 nominaciones Lincoln de Steven Spielberg, le siguen de cerca La vida de Pi con 11, Silver Linings Playbook y Los miserables con 8 y Argo con 7.


GESTIÓN DE RECURSOS INTANGIBLES EN ORGANIZACIONES PÚBLICAS - PDF\nGESTIÓN DE RECURSOS INTANGIBLES EN ORGANIZACIONES PÚBLICAS\nDownload "GESTIÓN DE RECURSOS INTANGIBLES EN ORGANIZACIONES PÚBLICAS"\nAna Isabel Botella Mendoza\n1 GESTIÓN DE RECURSOS INTANGIBLES EN ORGANIZACIONES PÚBLICAS Edgar Danilo Domínguez Vera Resumen El marco teórico de la reputación corporativa no considera aspectos que deben tomarse en cuenta al momento de estudiar a las organizaciones públicas. Además existe una ambigüedad al momento de definir la diferencia entre reputación y prestigio. Estas deficiencias abren el área de oportunidad para establecer una línea de investigación que profundice sobre los recursos intangibles como parte de una gestión estratégica dentro de las organizaciones de todo tipo. Por tanto, se propone la separación de los contructos reputación corporativa y prestigio institucional. El primero para que se aplique a las organizaciones con fines de lucro que participan en un contexto de economía de mercado. El segundo para que se aplique a las organizaciones públicas que ejercen acciones de autoridad y gobierno. Finalmente, se propone una descripción teórica y un modelo gráfico de las dimensiones que afectan al prestigio de las instituciones. Palabras Clave: Intangibles, Prestigio, Reputación. Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica 13\n2 INTRODUCCIÓN El presente artículo hace una revisión bibliográfica de la gestión de recursos intangibles en organizaciones privadas que actúan en un contexto de libre comercio o en el plano educativo. Se proponer adaptar este marco teórico para que se aplique en organizaciones públicas que actúan en un contexto que tiene por objetivo alcanzar las metas de un Estado con gobierno nacional. La gestión recursos intangibles se ha englobado en el concepto que hoy se le llama reputación corporativa (Martínez & Olmedo, 2010) (Villafañe, ) (De Castro, 2008) (Fong Reynoso, 2009) (Costa, 2003) (Garbett, 1991) (Volkwein & Sweitzer, 2006). Costa (2003) señala que en el actual modelo de economía de mercado, la venta de servicios se basa en valores inmateriales, los cuales son difícilmente demostrables, experimentales y evaluables en sus prestaciones y su grado de calidad (p.59). Los recursos intangibles corporativos reconocidos hasta este momento y que tienen impacto en la reputación corporativa son: la imagen corporativa, la identidad corporativa, la cultura organizacional, el modelo de imagen corporativa y sus estrategias de comunicación (Costa, 2003, págs. 59, 131, 148, 161, 223, ) (Martínez & Olmedo, 2010). La organización con más reconocimiento internacional para realizar estudios sobre este tema cuenta con la siguiente página electrónica: JUSTIFICACIÓN Durante esta revisión bibliográfica hemos detectado dos deficiencias. (1) El marco teórico de la reputación corporativa no considera aspectos que deben tomarse en cuenta al momento de estudiar a las organizaciones públicas y (2) existe una ambigüedad al momento de definir la diferencia entre reputación y prestigio. El estado del arte en ocasiones los considera sinónimos y en otras ocasiones hace una marcada diferenciación (Martínez & Olmedo, 2010). Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica 14\n3 Los programas educativos del gobierno federal han puesto énfasis para que el personal docente de las universidades se organicen en cuerpos académicos, que tengan una línea de investigación que sea la suficientemente amplia pero al mismo sea suficientemente específica y en el que se puedan generar nuevos conocimientos y publicaciones. Establecer un cuerpo académico dentro de la Coordinación de Administración y Sistemas de la Faculta de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, orientada a la línea de investigación de la gestión de recursos intangibles o la gestión estratégica es factible, toda vez que hay el personal altamente capacitado y comprometido que puede generar nuevo conocimiento en este ramo. Esto permitirá a los docentes ser más competitivos en la aplicación del Programa de Mejoramiento del Profesorado (PROMEP) y abrir camino para su eventual incorporación al Sistema Nacional de Investigadores (SNI). METODOLOGÍA La metodología utilizada es la investigación documental que permite construir el marco teórico mediante la revisión de la literatura (Hernández Sampieri, Fernández-Collado, & Baptista Lucio, 2006). En este caso se tuvo acceso a artículos de investigación científica que están contenidos en las bases de datos que la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) pone a disposición de sus investigadores, además de libros y tesis de doctorado sobre este tema. El presente artículo es un subproducto de una investigación doctoral que está en proceso y que se titula los factores de la imagen corporativa del Poder Legislativo mexicano que impactan en el prestigio institucional de los partidos políticos, de este mismo investigador. MARCO TEÓRICO De Castro (2008) señala que la reputación empresarial surge de la combinación compleja de un conjunto de activos intangibles (pag.13). Por su parte, Garbet (1991) menciona que las corporaciones que estén interesadas en capitalizar su reputación tienen que hacerse más sensibles a la forma cómo manejan sus relaciones, tanto con clientes como los proveedores (pag.xix). Martínez & Olmedo (2010) y Fong Reynoso (2009), mencionan que la reputación empresarial es un concepto multidimensional que ha sido analizada como un recurso estratégico, una capacidad Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica 15\n4 corporativa, un activo intangible y una fuente de ventaja competitiva. Señalan que entre los investigadores que la han abordado como fuente de ventaja competitiva, están Barney (1991, 2001), Grant (1991), Hall (1992), Amit y Schoemaker (1993), Peteraf (1993), Teece (1997), Martín y López (2004), Borraz y Fuentelsalz (2005); entre quienes la han abordado como recurso estratégico, capacidad corporativa y un activo intangible, mencionan a Hall (1992 y 1993), Fombrun (1996), Harvey y Lush (1999) Rodríguez Weigelt y Camerer (1988); Dollinger (1997); Roberts y Dowling (2002), De Quevedo (2001 y 2003); Martin y otros en Fueron Martínez & Olmedo (2010) quienes señalaron que Chun identificó las tres dimensiones que conforman la reputación corporativa (p68), (1) la imagen, entendida como la percepción externa que tienen los grupos de interés de la organización, especialmente consumidores; (2) la identidad corporativa, es decir, la opinión de los miembros que forman parte a nivel interno de la empresa, y (3) La identidad deseada, se refiere a cómo los directivos de la firma quieren que ésta sea vista (vease Tabla 1). Tabla 1. La Reputación Corporativa y sus Dimensiones Reputación Corporativa: Es la suma de la identidad, la imagen corporativa, las percepciones, creencias y experiencias que los sujetos de los grupos de interés han ido relacionando con la empresa a lo largo del tiempo (Martínez & Olmedo, 2010, pág. 62). Es el resultado de un proceso de legitimación en el que determinados agentes internos y externos evalúan múltiples aspectos de la empresa que van desde sus actividades desarrolladas en el pasado, los recursos y capacidades disponibles en el presente y las perspectivas futuras de desempeño que son necesarias para la creación de valor y obtención de rentas (De Castro, 2008, pág. 31) La imagen, entendida como la percepción externa que tienen los grupos de interés de la organización, especialmente consumidores. (Chun 2005) (Martínez & Olmedo, 2010, pág. 68) La imagen de empresa es la representación mental, en el imaginario colectivo, de un conjunto de atributos y valores que funcionan como un estereotipo y determinan la conducta y opiniones de esa colectividad (Costa, 2003, pág. 53). La identidad corporativa, es decir, la opinión de los miembros que forman parte a nivel interno de la empresa. (Chun 2005) (Martínez & Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica 16\n5 Olmedo, 2010, pág. 68). La identidad deseada, se refiere a cómo los directivos de la firma quieren que ésta sea vista. (Chun 2005) (Martínez & Olmedo, 2010, pág. 68). Garbett se refiere como una misión corporativa acordada (Garbett, 1991, pág. 14). Fuente: Elaboración propia a partir de (Martínez & Olmedo, 2010) y (De Castro, 2008) La representación gráfica de lo expuesto por Chun correspondería a la Figura 1. Figura 1. Las Dimensiones de la Reputación Corporativa Imagen Identidad Corporativa Reputación Corporativa Identidad Deseada Fuente. Adaptado de (Martínez & Olmedo, 2010) La similitud semántica entre los conceptos de reputación y prestigio nos llevó a revisar el estado del arte. Se encontró una amplia literatura de aplicación del concepto reputación en la empresa privada (Martínez & Olmedo, 2010). En cuanto al concepto de prestigio, se pudo observar que la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica 17\n6 literatura es considerablemente más limitada, encontrándose su aplicación en Escuelas y Universidades (Volkwein & Sweitzer, 2006). En La revisión teórica de la reputación corporativa en el entorno empresarial que realizaron Martínez y Olmedo (2010) hacen referencia a Fombrun y Rindova, así como a Rao, cuyos estudios en 1994, señalan que la reputación es un activo de construcción y validación social, que es creada y mantenida a través de un proceso de legitimación, entendido esto último como la capacidad para obtener y acumular premios y distinciones públicas, de forma que las organizaciones son legítimas cuando son aceptadas por el entorno que las rodea (p.62). De Castro (2008) por su parte, menciona que la reputación corporativa es el resultado de un proceso de legitimación en el que determinados agentes internos y externos evalúan múltiples aspectos de la empresa que van desde sus actividades desarrolladas en el pasado, los recursos y capacidades disponibles en el presente y las perspectivas futuras de desempeño que son necesarias para la creación de valor y obtención de rentas (p.31). Martínez & Olmedo (2010) señalan que la reputación se puede considerar como un recurso intangible pues cumple con las características planteadas por diversos autores: (1) es un activo raro, (2) de difícil imitación o replicación, (3) compleja, (4) multidimensional, (5) necesita bastante tiempo para acumularse, (6) específica para cada empresa, (7) difícilmente manipulable, (8) no tiene límites en su utilización y (9) no se deprecia con su uso o si lo hace es a tasas muy reducidas. Martínez & Olmedo (2010) concluyen que la reputación es un recurso estratégico, una capacidad dinámica y un activo intangible, pero que esto no garantiza la creación y sostenimiento de ventajas competitivas, que son condiciones necesarias pero no suficientes para alcanzarla ya que es necesario que la firma tenga una capacidad organizativa que le permita explotar todo el potencial de ese activo. Martínez & Olmedo (2010) señalan que la reputación se puede considerar como capacidad organizativa por (a) su dificultad de manipulación por parte de la propia empresa, debido a su lenta acumulación, múltiples dimensiones y su dependencia de los grupos de interés; (b) su carácter tácito, pues es el resultado de percepciones subjetivas de los agentes de los grupos de interés que Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica 18\n7 la evalúan; (c) sus circunstancias históricas únicas; y (d) requiere coherencia y continuidad; coherencia para adecuar toda la actividad de la organización a una pautas de conducta bien definidas y continuidad para asentar en la propia empresa y en su entorno que la compañía es fiable. Martínez & Olmedo (2010) señalan que cuando la reputación se considera como un activo intangible supone una mejora en (a) el desempeño financiero, entendido como competitividad, rentabilidad, riesgo de inversión y perspectivas de crecimiento; (b) el atractivo emocional, es decir, el respeto admiración y confianza, destacando de este último aspecto la honestidad y benevolencia de la compañía; (c) la visión y liderazgo, representados por estilos de dirección más abiertos; (d) el entorno de trabajo, con climas de trabajo menos autoritarios y cambios del entorno; (e) la responsabilidad social corporativa, contribuyendo a causas caritativas, desarrollando productos no contaminantes, ofreciendo igualdad de oportunidades en el trabajo o creando dentro de los beneficios de la reputación fundaciones; y (f) los productos y servicios, pues la reputación es una de las formas de conocer la calidad e innovación de los mismos. Las mejoras anteriormente señaladas por Martínez & Olmedo (2010) proporcionan al menos nueve beneficios estratégicos valiosos, (1) la empresa podrá incrementar sus precios; (2) permite reducir costos de transacción, habrá mayor coordinación con los proveedores; (3) la empresa tiene un acceso favorable al mercado de capitales; (4) se contratan trabajadores mejor preparados y en mejores términos; (5) permite crear barreras de entrada a la competencia; (6) le da a la empresa una mayor posibilidad de diversificarse; (7) reducción de la asimetría de información o de información incompleta; (8) genera una mayor lealtad por parte de los consumidores; y (9) posibilita llegar a nuevos consumidores e influir en ellos, pues la reputación es una garantía para el cliente cuando éste está poco implicado en la compra. Martínez & Olmedo (2010) explican que la consideración de la reputación como un recurso estratégico, una capacidad dinámica y un activo intangible permite observar que: (1) las empresas pertenecientes a un mismo sector no son iguales en cuanto a recursos y estrategias disponibles; (2) las diferencias entre empresas se mantienen en el largo plazo; y (3) la existencia de heterogeneidad entre empresas en cuanto a los recursos que controlan explica los diferentes Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica 19\n8 resultados obtenidos por cada una de ellas, e implica que numerosos estudios confirmen la asociación de unos beneficios o resultados financieros esperados con una buena reputación. Martínez & Olmedo (2010) presentan el desarrollo del concepto reputación a lo largo del tiempo, mencionan a autores como Weigelt y Camerer en 1998, Podolny en 1993 y Fombrum en Este último establece que los elementos básicos que componen la reputación son: la actuación pasada de la empresa, las expectativas de futuro, la admiración que despierta, la comparación con los rivales y la percepción. Martínez & Olmedo enfatizan a la percepción como un elemento básico de la reputación, señalando que es una de las conclusiones de Fombrun en 1996, confirmándose con las aportaciones de Weiss, Anderson y MacInnis en 1999 y Rodríguez en Los primeros entienden la reputación como: una percepción global de alcance por la cual una organización es ayudada a conseguir mayores estimaciones o respeto, mientras que para Rodríguez es: una percepción que tiene desde el exterior de la empresa sobre una o varias cualidades de ésta. Finalmente, Martínez & Olmedo (2010) presentan las tres escuelas de pensamiento de Chun, (1) La evaluativa, donde la reputación se estima según el valor financiero o los resultados económicos de la empresa en el corto plazo, centrándose en la percepción que tienen los inversionistas o directivos de las empresas, como sucede en los índices elaborados por Fortune. (2) La impresional, que evalúa la reputación a partir de las impresiones obtenidas de trabajadores o consumidores a través de entrevistas, centrándose sólo en un grupo de interés, y (3) La relacional, en donde la reputación es el reflejo de las apreciaciones de los distintos grupos de interés, tanto internos (directivos, trabajadores) como externos (consumidores, usuarios). Señalan que la mayoría de los estudios consideran la reputación desde una perspectiva relacional debido a que se entiende como un activo de construcción y validación social, que es creado y mantenido a través de un proceso de legitimación, donde los grupos de interés en las empresas son sujetos fundamentales. La Mayor parte del modelo propuesto, se sustenta en Chun 2005 y su trabajo está considerado dentro del sector privado, Al observar las referencias bibliográficas de los diversos estudios a los que se ha tenido acceso, podemos afirmar que el concepto de reputación se ha utilizado con mucho más frecuencia en el contexto de las empresas privadas que participan dentro de un contexto de economía de mercado Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica 20\n9 y libre comercio, sin embargo, estos estudios han carecido de una orientación hacia el estudio de las organizaciones públicas que participan en un contexto económico, político y social. La forma que este concepto ha tomado a través del tiempo es el de reputación corporativa. Se han localizado estudios empíricos que miden el Prestigio y la Reputación Institucional entre Universidades de Investigación y Colegio de Artes Liberales (Volkwein & Sweitzer, 2006). Este estudio no presenta una definición separada de ambos conceptos, por lo que se pueden considerar como sinónimos. En ese mismo año 2006, Justo Villafañe, señala que el concepto de la reputación corporativa es tan relevante en el mundo del management, que ha sido comparada, con lo que hace dos décadas supuso la gestión de la calidad, sin embargo, Villafañe utiliza la reputación y el prestigio como sinónimos y no propone si deben ser considerados dos conceptos diferentes o similares (Villafañe, ). En la disertación hecha por Martínez & Olmedo (2010) logra apreciarse que los conceptos reputación y prestigio se entrelazan y se separan, en ocasiones como sinónimos y en ocasiones como cosas diferentes. Un ejemplo de sinónimo es cuando hacen referencia a la segunda acepción que ofrece la Real Academia Española quien define a la reputación como el prestigio o estima en que son tenidos alguien o algo (p.61). Por su parte, un ejemplo de ser conceptos diferentes es cuando, dentro de sus conclusiones señalan que la reputación no se deriva del prestigio o fama que puede proporcionar espectaculares campañas de Marketing de tipo puntual (p.72). Por tanto, podemos decir, que hasta este momento, existe una ambigüedad en la definición de los conceptos de reputación y prestigio. RESULTADOS Se ha podido apreciar que el concepto reputación, es amplia y principalmente aplicado a empresas privadas tomando la forma final de reputación corporativa, y dado que no existe una clara separación teórica entre el concepto reputación y prestigio es que este estudio propone la conveniencia de separar teóricamente, los conceptos de reputación y prestigio. Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica 21\n10 Por un lado, se propone que el constructo reputación corporativa siga siendo utilizado como ya es generalmente aceptado, es decir, como una fortaleza o ventaja competitiva con la cual las empresas privadas influyen sobre el mercado y los consumidores, y por el otro, se propone adoptar el concepto de prestigio institucional para que sea aplicado a las empresas, organizaciones e instituciones de carácter público que influyen o ejercen un poder sobre las condiciones generales de una sociedad y sobre una población humana; el prestigio se puede considerar como una fortaleza para el gobierno que le permite tener legitimidad y ejercer el poder con gobernabilidad democrática (Sartori, Teoría de la Democracia 1. El debate contemporáneo, 1988, pág. 233). La investigación documental sobre este tema nos permite proponer las dimensiones del prestigio institucional que se puede visualizar en la figura 2. Figura 2. Las dimensiones del Prestigio Institucional Imagen Institucional Modelo de Identidad Institucional Identidad Institucional Cultura Organizacional Prestigio Institucional Sistema Democrático Individuo como ente político Fuente: Elaboración propia La imagen institucional equivale a la imagen corporativa o simplemente imagen entendida como la percepción externa que tienen los grupos de interés de la organización, especialmente Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica 22\n11 consumidores (Chun 2005) (Martínez & Olmedo, 2010, pág. 68). En este caso en lugar de consumidores tendríamos una población que es receptora de servicios públicos y, participantes o beneficiarios o perjudicados de políticas públicas, también tendríamos proveedores de esas instituciones. El modelo de identidad institucional equivale a la identidad deseada, que se refiere a cómo los directivos de la firma quieren que ésta sea vista. (Chun 2005) (Martínez & Olmedo, 2010, pág. 68). Garbett se refiere como una misión corporativa acordada (Garbett, 1991, pág. 14). En este caso, en lugar de directivos tendríamos a los gobernantes o cuerpos ejecutivos que dirigen a una institución. La identidad institucional equivale a la identidad corporativa es decir, la opinión de los miembros que forman parte a nivel interno de la empresa. (Chun 2005) (Martínez & Olmedo, 2010, pág. 68). En este caso tendríamos a los empleados de confianza, empleados sindicalizados, voluntariado, etc. La cultura organizacional se refiere al sistema valores, prácticas internas, usos y costumbres que se les da prioridad dentro de la organización; algunas veces son reglas no escritas que prevalecen dentro de las relaciones organizacionales. No debe confundirse con la opinión de los miembros a nivel interno, porque una cosa puede ser esa opinión y otra los valores que refleja la organización, y que finalmente repercute, tarde o temprano, en la imagen. El sistema democrático se refiere a los mecanismos que le dan legitimidad democrática y reconocimiento de su función social a una organización pública, esto es estudio de la ciencia política que cuenta con múltiples autores como Giovanni Sartori (Sartori, 2007). El individuo como ente político se refiere a como se considera el individuo dentro del contexto social en el que se desenvuelve. Esto es estudio de la teoría de la cultura política de Almond & Verba en 1963 (Almond & Verba, 1992). Nuestra propuesta teórica para definir el prestigio institucional como un constructo que puede ser parte de una investigación ya sea como variable dependiente o independiente es la siguiente. Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica 23\n12 Definición teórica: Es el resultado de un proceso de legitimación que permite a las instituciones públicas emitir dictámenes, juicios, propuestas, resoluciones, lineamientos u opiniones que producen la adhesión libre, aceptación o aprobación espontánea, respetuosa y cortés, de los ciudadanos. Definición operacional: es el enfoque sistémico de las orientaciones cognitivas, afectivas y evaluativas, que generan un conjunto percepciones que el ciudadano tiene hacia las instituciones públicas; dichas percepciones tienen como referencia principal la legitimidad democrática, y el papel que desempeñan dentro del sistema político. CONCLUSIONES La revisión bibliográfica nos permitió hacer tres aportaciones (1) fundamentar nuestra propuesta de separar constructos de reputación corporativa y prestigio institucional, (2) Proponer un modelo gráfico conceptual del prestigio de las instituciones y las cinco dimensiones que teóricamente influyen en él, como son la imagen institucional, el modelo de identidad institucional, la identidad institucional, la cultura organizacional, el sistema democrático y el individuo como ente político, y (3) Nos permitió proponer las definiciones teóricas y operacional para el prestigio institucional y describir teóricamente cada una de las dimensiones que la afectan. También, nos permitió emitir la propuesta de crear un cuerpo académico dentro de la FIME que tenga como línea de investigación la gestión de recursos intangibles y la gestión estratégica. Esto permitirá la existencia de un grupo de investigadores que ayuden a las organizaciones crear el proceso un continuo de legitimidad, la generación de ventajas competitivas y el incremento de su productividad y competitividad, desde una perspectiva de la ética y la reputación. DISCUSIÓN Estudiar los recursos intangibles nos lleva necesariamente a entrar al terreno del estudio de la ética y de los valores. Esto me recuerda a la interesante frase que hay una página en facebook que dice: We don t have rules, we have values. (No tenemos reglas, tenemos valores). Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica 24\n13 Esto me llevó a meditar sobre la existencia hipotética de una sociedad cuyos dos extremos son (1) El primero sería una sociedad donde únicamente haya valores y no halla reglas, (2) el segundo sería una sociedad donde haya únicamente reglas y no haya valores. Imaginarme estos mundos me llevó a pensar en las ventajas y desventajas de vivir en un lado o en otro, por tanto me pregunté Cuál sería el punto medio ideal entre estos dos extremos? En qué tipo de sociedad me gustaría vivir?. Mi respuesta es, vivir en una sociedad donde haya las suficientes reglas que nos permitan poner en práctica los valores sociales que nos han inculcado nuestros padres. BIBLIOGRAFÍA Almond, G. A., & Verba, S. (1992). Diez Textos Básicos de Ciencia Política. In A. Batlle, Diez Textos Básicos de Ciencia Política (pp ). España: Ariel, S.A. Costa, J. (2003). Imagen Corporativa en el Siglo XXI. Buenos Aires: La Crujia. De Castro, G. M. (2008). Reputación Empresarial y Ventaja Competitiva. Madrid: ESIC EDITORIAL. Fong Reynoso, C. (2009). La investigación en el Ámbito de la gestión estratégica. México: Universidad de Guadalajara. Garbett, T. F. (1991). Imagen Corporativa. Cómo Crearla y Proyectarla. Bogotá, Colombia: Legis Editores S.A. Hernández Sampieri, R., Fernández-Collado, C., & Baptista Lucio, P. (2006). Metodología de la Investigación 4ta edición. México, D.F.: McGraw-Hill Interamericana. Martínez, I., & Olmedo, I. (2010). Revisión Teórica de la Reputación Corporativa en el Entorno Empresarial. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, Vol.44, 19p, Sartori, G. (1988). Teoría de la Democracia 1. El debate contemporáneo. Madrid: Alianza Universidad. Quinta reimpresión Sartori, G. (2007). Qué es la democracia? México: Santillana Ediciones Generales, S.A. de C.V. Villafañe, J. ( ). Reputación Corporativa. Revista Mexicana de Comunicación, Volkwein, J. F., & Sweitzer, K. V. (2006). Institutional Prestige and Reputation Among Research Universities and Liberal Arts Colleges. Research in Higher Education, Vol.47, No 2, Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica 25\nFacultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica 1\nFacultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica 1 Rector Dr. Jesús Ancer Rodríguez Secretario General Ing. Rogelio G. Garza Rivera Secretario Académico Dr. Juan Manuel Alcocer González Secretario de Extensión


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El Ajax dispuesto a renovar a Erik ten Hag\nEl Ajax quiere renovar a Erik ten Hag\nEl gran rendimiento que ha sido capaz de explotar el entrenador holandés ha hecho que Overmars quiera renovarle\nTen Hag tiene contrato hasta el año 2020 pero parece que la directiva quiere retenerle por más tiempo\nEl entrenador del Ajax, Erik ten Hag, que ha hecho soñar a los holandeses con un posible regreso a la gran final de la Champions League podría verse recompensado por esta gran campaña con la renovación de su contrato. Tal y como afirma para el diario 'De Telegraaf', Marc Overmars estaría dispuesto a actualizar y renovar el contrato del entrenador.\n"Estos días nos reuniremos con Erik y pondremos todo en fila. Puedo asumir que se ve positivo", afirmó el Director de asuntos relacionados con el fútbol de la entidad holandesa. "Erik esta teniendo mucho éxito hasta la fecha y la extensión del contrato parece buena para el club Ajax", añadió.\nErik ten Hag llego procedente del FC Utrecht a finales del año 2017, como sucesor del despedido Marcel Keizer. En sus inicios le costó encontrar el ritmo para el equipo, cosa que se ha repetido al principio de este curso. Sin embargo, ha logrado exprimir al máximo a este joven Ajax para sacar lo mejor de él y el equipo está rindiendo de manera formidable.\nSon: "Nunca he visto nada como esto"\nSus primeras aventuras como entrenador a nivel más profesional comenzaron en el FC Twente y el PSV, donde ejercía el cargo de entrenador asistente. Tras esta etapa se convirtió en 2012 en entrenador de la Primera División al frente de los Go Ahead Eagles. Más tarde recaló en el Bayern de Munich para convertirse en técnico del segundo equipo y, tras dos temporadas llegó al FC Utrecht.


Ya está lista la primera producción del Tesla Modelo 3\nAl día de hoy, el nombre de Elon Musk y la palabra innovación van de la mano.\nAl día de hoy, el nombre de Elon Musk y la palabra innovación van de la mano. Desde sus avances en la carrera espacial, hasta sus propuestas para mejorar los espacios urbanos, este muchacho está en todo.\nSin embargo, uno de sus productos estrella es el carro automático Tesla, el cual con cada nueva versión se está convirtiendo en el auto del futuro.\nY hace unas horas, el buen Elon reveló al nuevo modelo de este automóvil:\nEl primer Modelo 3 producido.\nEsta nueva y flamante versión de Tesla pertenece a Elon, quien pudo hacerse del primero después de que Ira Ehrenpreis –primer comprador en hacer el pago completo– le cedió su preventa por su cumpleaños 46.\nLa primera camada de 30 autos estará llegando a los garages de los compradores este 28 de julio. Otros 1500 carros llegarán en septiembre, aumentando su producción a 20000 carros por mes hasta diciembre.\nCon un pago de mil dólares como depósito, Tesla Motors ya ha prevendido 325 mil unidades en una semana. El precio final del Tesla Modelo 3, es de 35 mil dólares (633 mil pesos) por su versión básica, alcanzando un precio de más de 40 mil para quien busque la experiencia completa.\nY bueno, si bien es cierto que esperamos con ansia la llegada de este auto a nuestro país, el primer coche automático totalmente construido en México, Zacua, nos tiene igual de emocionados.\nautos eléctricosElon MuskTesla Motors