Un Gigante en el balcón | Excelencias Gourmet\nUn Gigante en el balcón\nCreado: Dom, 28/08/2016 - 12:06\nLa vitola Gigante, de la reconocida marca de Habanos Ramón Allones, fue la invitada de honor en el Balcón del Habano correspondiente a este mes de agosto. Tomar un Gigante entre las manos. Palparlo. Olerlo. Disfrutarlo. Hacer que su limitado tiempo de vida se convierta en algo eterno, al menos en el recuerdo de lo inolvidable.\nPorque no hay placeres pequeños entre Gigantes. Esta vez el cuento de hadas lo propuso el ya famoso Balcón del Habano, espacio que tuvo como sede al Hotel Four Points de Sheraton, una oportunidad de lujo que reunió en la mesa un Ramón Allones (vitola Gigantes) y los rones Unión y Tributo, dos joyas de la Selección Icónica de Havana Club.\nEl maridaje estuvo conducido por el Campeón Mundial Habanosommelier Juan Jesús Machín y contó con la presencia de Jorge Méndez, asesor del Ministerio de Turismo de Cuba; el Dr. Ángel Pérez Herrero; Jorge Cardoso, director de exportaciones y marqueting de Cubaron; y el destacado habanosommelier Fernando Fernández, entre otras personalidades amantes de los mejores puros Premium del mundo.\nGigantes, de cepo 49 por 194 milímetros de longitud, se erige como una de las seis dobles coronas que existen en el vitolario de Habanos, lanzada al mercado por el gallego Ramón Allones. Además, está considerada una de las marcas con más ediciones regionales (36 vitolas) y una de las más longevas (1937), de gran aceptación en mercados como Inglaterra, Egipto, Líbano y en gran parte del cono sur.\n“Estamos en presencia de una vitola romántica, tan bien recibida que ha perdurado a través del tiempo, siendo de las preferidas por los expertos fumadores. Esta es una de las más grandes marcas de Habanos, a tal punto que el mejor robusto del mercado es el Specially Selected de Allones”, aseveró Fernando Fernández.\nLos rones y el habano tuvieron un excelente empaste con una selección de frutos secos, ideales según los asistentes, para resaltar los atributos de ambos productos.\nSegún el propio Fernández, el ron Unión tiene una maduración, envejecimiento y evolución dinámicos, con un carácter muy especial. “En nariz resaltan sus múltiples aromas que recuerdan el dulzor de la caña de azúcar, notas tostadas de frutos secos y la vainilla. En el gusto este ron es muy balanceado, redondo y con gran equilibrio, perfecto para expresar los detalles del Habano.\n“El Tributo, por su parte, sobresale por su carácter, su explosividad y vigor”, afirmó el experto.\nDurante la velada, el Dr. Pérez Herrero aprovechó la ocasión para hacer gala de sus conocimientos y hablar de la presencia del tabaco y los Habanos en las negociaciones de paz y en los procesos de reconciliación entre naciones y personalidades. Comenzó a disertar sobre el consumo de tabaco en pipas por parte de algunos aborígenes norteamericanos, como los Apaches. Luego habló del Primer Ministro británico Winston Churchill y su afición a los Romeo y Julieta.\nTambién mencionó a Fidel, Camilo y el Che, recordando su apego a los Habanos.\nEn el hotel Four Points se dieron cita expertos y conocedores del mundo del Habano, sommelieres, catedráticos, dueños de restaurantes y diversas personalidades amantes de los mejores puros hechos a mano, los puros de Cuba.


Williams F1 nombra a Susie Wolff nueva piloto de desarollo – F1in\nWilliams F1 nombra a Susie Wolff nueva piloto de desarollo\nBy EdGaR DíaZ , in destacado Noticias F1 Williams on abril 11, 2012 .\nWilliams ha anunciado que la escocesa Susie Wolf será piloto de desarrollo de la escudería. Para quien no la conozca, la trayectoria de Wolff en el automovilismo es larga, contando como campeonbato de más prestigio en su palmarés el DTM, torneo en el que este año disputará su séptima temporada.\nSobre esta nueva incorporación, Frank Williams, jefe del equipo, ha declarado que «Susie es una piloto con talento, éxito y profesionalidad que compite en una de las categorías más competidas del mundo. Susie se unirá a Williams como piloto de desarrollo, donde nos ayudará en la mejora de nuestro simulador y demás cuestiones técnicas. Participará también en tests aerodinámicos con el FW34 y otro tests en pista completa en los próximos meses. Susie también asistirá a algunas carreras con nosotros. Debería añadir que, debido a su matrimonio con Toto Wolff, directivo en Williams, su elección ha sido considerada cuidadosamente y aprobada por el Consejo, proceso del que Toto se apartó».\nPor su parte, Susie Wolff agradece a Sir Frank Williams la oportunidad que le da dentro y fuera de la pista: «Me gustaría darle las gracias a Sir Frank y también debo dárselas a Mercedes Benz AMG y HWA por animarme a tomar esta nueva experiencia con Williams. La Fórmula 1 es el desafío final para cualquier piloto y me ofrece la posibilidad de mejorar las habilidades que he desarrollado en el DTM».\n«En retorno, ofreceré mis propios conocimientos técnicos y mi experiencia -procedente de distintas disciplinas- y ayudaré al equipo en su relación con los patrocinadores. Espero también demostrar que las mujeres pueden tener un papel en los niveles más altos de la competición del motor. Trabajaré codo con codo con el equipo en su programa de responsabilidad social en las áreas de educación y seguridad vial».\nRosberg logra su primera pole en F1 en China\nDesvelado el secreto de Red Bull\nMosley al habla (Volumen 3)


La Xunta propone un Escape Room sobre el Camino Francés en el albergue público de Samos | Noticias Vigo\nLa Xunta propone un Escape Room sobre el Camino Francés en el albergue público de Samos\nEl delegado territorial de Lugo, Javier Arias, participó hoy en la presentación de esta iniciativa, que sumará más de 500 participantes en cerca de 80 sesiones\nPublicado por Kevin Martínez o día 03/05/2022 na sección de Galicia,Lugo,Sucesos,Xunta de Galicia\nLa Xunta de Galicia convertirá en las próximas semanas el albergue público de Samos en escenario de un Escape Room sobre el Camino Francés, en el que participarán más de 500 personas con el único requisito de tener más de seis años de edad.\nLa iniciativa fue presentada hoy en la Delegación Territorial de Lugo por el delegado, Javier Arias, y Fernando Carballo junto a otros responsables de la organización. Se desarrollará durante los fines de semana -de viernes a domingo- entre los días 6 y 22 de mayo, además del miércoles 11 y el jueves 12. Están comprometidas cerca de 80 sesiones, de una hora de duración cada una, si bien dado el éxito que está teniendo la convocatoria se estudia la posibilidad de ampliarlas.\nSe trata de un juego de escapismo con diferentes pruebas para completar una misión basada en el Camino de Santiago y el Xacobeo 21-22. Esta es la segunda fase de un proyecto que antes se desarrolló, con un formato más reducido, en Betanzos (sobre el Camino Inglés), Vigo (Camino Portugués de la Costa) y Ourense (Vía de la Plata). Todos ellos siguieron un guión similar, adaptado en cada caso a la ruta del lugar y a las características del albergue, que consistía en resolver una misión dejando una pista o prueba para este Escape Room final de Samos.\nLos participantes se organizan en grupos de entre 6 y 8 personas, guiados por un director de juegos y dos monitores; las pruebas electrónicas para resolver las pistas son elaboradas, complejas y detalladas. Las solicitudes de inscripción deben presentarse en la dirección de correo electrónico inscripció[email protected]\nLa Casa Forte de Lusío es un ejemplo de la arquitectura tradicional gallega, construida en el siglo XVIII y rehabilitada por la Xunta de Galicia para destinarla a albergue de peregrinos. Ofrece para este juego diferentes espacios con instalaciones, decoración y ambientación de máxima calidad.\nLa Xunta financia la construcción de una senda peatonal en…\nCerca de 500 personas tendrán oportunidad de participar en…\nLa Xunta fomenta el turismo familiar en el Camino a través…


De Stuttgart a Aachen Central Station en 3¼ horas: precios y horarios para ir en Tren, Autobús ó Coche compartido\nCómo ir desde Stuttgart a Aachen Central Station en tren, autobús, coche compartido, coche o en avión\nHay 9 maneras de llegar desde Stuttgart hasta Aachen Central Station en tren, autobús, coche compartido, coche o en avión\nTren • 3 h 22 min\nCoge el tren desde Stuttgart Hbf hasta Köln Hbf Ice\nCoche compartido • 4 h 48 min\nCoge el coche compartido desde Stuttgart hasta Aachen 258.7 millas\nAutobús Eurolines DE • 7 h 44 min\nAutobús FlixBus • 8 h 18 min\nCoge el autobús desde Stuttgart, Stuttgart Airport hasta Aachen, Aachen Henricistraße N93\nConduce desde Stuttgart a Aachen Central Station 258.7 millas\nVolar Stuttgart a Dusseldorf, tren • 4 h 53 min\nVolar Stuttgart a Frankfurt, tren • 4 h 45 min\nCoge el tren desde Frankfurt(M) Flughafen Fernbf hasta Köln Hbf\nCoge el tren desde Köln, Dom / Hbf hasta Aachen Hbf\nTren a Frankfurt, volar a Dusseldorf, tren • 5 h 26 min\nVolar Stuttgart a Brussels, tren • 6 h 12 min\nVuela desde Stuttgart (STR) to Brussels (BRU) STR - BRU\nCoge el tren desde Brusel Nord hasta Aachen Central Station\n¿Cuál es la manera más barata de llegar de Stuttgart a Aachen Central Station?\nLa forma más barata de ir desde Stuttgart a Aachen Central Station es en coche compartido que cuesta 19€ - 30€ y dura 4 h 48 min.\n¿Cuál es la manera más rápida de llegar desde Stuttgart hasta Aachen Central Station?\nLa forma más rápida de ir desde Stuttgart a Aachen Central Station es en tren que cuesta 80€ - 130€ y dura 3 h 22 min.\n¿Hay un bus directo entre Stuttgart y Aachen Central Station?\nNo, no hay bus directo desde Stuttgart a Aachen Central Station. Sin embargo hay servicios con salida desde Stuttgart Hauptbahnhof y llegada a Aachen Hauptbahnhof pasando por Frankfurt Hbf El viaje, incluyendo los trasbordos, lleva aproximadamente 7 h 44 min\n¿Hay un train directo entre Stuttgart y Aachen Central Station?\nNo, no hay train directo desde Stuttgart a Aachen Central Station. Sin embargo hay servicios con salida desde Stuttgart Hbf y llegada a Aachen Hbf pasando por Köln, Dom / Hbf El viaje, incluyendo los trasbordos, lleva aproximadamente 3 h 22 min\n¿A cuánta distancia está Stuttgart de Aachen Central Station?\nLa distancia entre Stuttgart y Aachen Central Station es de 313 km. La distancia por carretera es de 414 km.\n¿Cómo viajo desde Stuttgart a Aachen Central Station sin un coche?\nLa mejor forma de ir desde Stuttgart a Aachen Central Station sin un carro es en tren que dura 3 h 22 min y cuesta 80€ - 130€.\n¿Cuánto se tarda en llegar desde Stuttgart a Aachen Central Station?\nLLeva aproximadamente 3 h 22 min ir desde Stuttgart a Aachen Central Station incluyendo trasbordos\n¿Dónde tomo el tren desde Stuttgart a Aachen Central Station bus ?\nStuttgart a Aachen Central Station bus servicios operados por Deinbus, salida desde la estación Stuttgart Hauptbahnhof.\n¿Dónde tomo el tren desde Stuttgart a Aachen Central Station train ?\nStuttgart a Aachen Central Station train servicios operados por Deutsche Bahn, salida desde la estación Stuttgart Hbf.\n¿Tren o autobús desde Stuttgart a Aachen Central Station?\nLa mejor forma de ir desde Stuttgart a Aachen Central Station es en tren que dura 3 h 22 min y cuesta 80€ - 130€. Alternativamente, puedes tomar un autobús, que cuesta 40€ - 70€ y dura 7 h 44 min.\nDistancia: 195.5 millas\n¿Qué compañías ofrecen servicios entre Stuttgart, Alemania yAachen Central Station, Alemania?\nVuelos desde Stuttgart a BrusselsFrankfurt\nVuelos desde Stuttgart a BrusselsMunich\nVuelos desde Stuttgart a Brussels\nVuelos desde Stuttgart a BrusselsZurich\nVuelos desde Stuttgart a BrusselsAmsterdam Schiphol\nTren desde Stuttgart Hbf a Köln Hbf\nTren desde Brusel Nord a Aachen Central Station\nAutobús desde Stuttgart, Stuttgart Airport a Aachen, Aachen Henricistraße\nDesplazamiento compartido desde Stuttgart a Aachen\nViaja fácilmente desde Stuttgart a Aachen Central Station con Rome2rio\nRome2rio es un motor de información para organizar viajes de puerta a puerta y hacer reservas, que te ayuda a llegar desde y hasta cualquier lugar del mundo Encuentra aquí todas las opciones de transporte para tu viaje desde Stuttgart a Aachen Central Station. Rome2rio dispone de horarios al día, mapas de ruta, tiempos de viaje y precios aproximados de los mejores operadores de transporte, que te ayudarán a decidir la opción que más te conviene. Con Rome2rio puedes también hacer reservas en línea para operadores seleccionados, de manera fácil y simple\nStuttgart a Tubinga Stuttgart a Estrasburgo Stuttgart a Múnich Stuttgart a Castillo de Hohenzollern Stuttgart a Aeropuerto Karlsruhe Baden Baden FKB Stuttgart a Praga Stuttgart a Neuschwanstein Stuttgart a Núremberg Stuttgart a Esslingen am Neckar Stuttgart a Museo Mercedes Benz Stuttgart a Viena Stuttgart a Bruselas Stuttgart a Füssen Stuttgart a Madrid Stuttgart a Rothenburg ob der Tauber Stuttgart a Luxemburgo Stuttgart a Nürtingen Stuttgart a Toulouse Stuttgart a Trossingen Stuttgart a Grenoble Stuttgart a Hornberg Stuttgart a Interlaken Stuttgart a Wohlen Stuttgart a Oslo Stuttgart a Lenzkirch Stuttgart a Neuchâtel Stuttgart a Kolding Stuttgart a Gomaringen Stuttgart a Abadía del Monte Saint Michel Stuttgart a Rothenberg\nViajes hasta Aachen Central Station\nAeropuerto Frankfurt FRA a Aachen Central Station Lovaina a Aachen Central Station Aeropuerto Cologne Bonn Apt CGN a Aachen Central Station Aeropuerto Dusseldorf DUS a Aachen Central Station Lieja a Aachen Central Station Viena a Aachen Central Station Hasselt a Aachen Central Station Brujas a Aachen Central Station Aeropuerto Hahn HHN a Aachen Central Station Tréveris a Aachen Central Station Ginebra a Aachen Central Station Roermond a Aachen Central Station Düsseldorf a Aachen Central Station Múnich a Aachen Central Station Amberes a Aachen Central Station Aeropuerto Weeze NRN a Aachen Central Station Hamburgo a Aachen Central Station Aeropuerto Brussels BRU a Aachen Central Station 5 aeropuertos cerca de Aachen Central Station Aeropuerto Bilbao BIO a Aachen Central Station Frankfurt Central Station a Aachen Central Station Luxemburgo a Aachen Central Station Düsseldorf Central Station a Aachen Central Station Aeropuerto Maastricht MST a Aachen Central Station Bratislava a Aachen Central Station Madrid a Aachen Central Station Spa a Aachen Central Station Cologne Bonn Airport Station a Aachen Central Station Tilburgo a Aachen Central Station Aeropuerto Barcelona BCN a Aachen Central Station


Consejos para principiantes en apuestas deportivas | Apuestas Deportivas y Pronósticos\nEscrito por Sergio García-Ronrás 16 octubre 2018\nLas apuestas deportivas son cada vez más buscadas por los amantes del deporte y por todos aquellos que quieren ganar algo de dinero apostando por internet. Cuando usted se está iniciando en el mundo de las apuestas deportivas, pueden surgir varias dudas y la inexperiencia es incluso un punto débil. Hacer apuestas puede no parecer muy difícil en sus primeros intentos, pero usted entender que en realidad este tipo de juego no es tan complejo. La inexperiencia normalmente lleva a los apostadores principiantes a perder todo su dinero muy rápido. Para ello hemos creado este artículo para que preste atención a los puntos más importantes de la casa de apuestas y conseguir así aumentar sus posibilidades de ganar un buen dinero con sus conjeturas. El mejor consejo es que debe tener mucha paciencia y ver las apuestas deportivas como un trabajo y no sólo un pasatiempo. Vamos a analizar los diversos puntos que van a hacer que usted disminuya el riesgo de perder su dinero y aún conseguir ganancias para poder seguir jugando.\n1- Ser paciente\nAl abrir su cuenta con un corredor de apuestas, te quedas muy entusiasta para empezar apostando y ganando. Es natural que te quedes con inmensa voluntad de ganar dinero y cuanto más rápido, mejor. Sin embargo, usted no puede pensar así. Es importante que usted piensa que va a ganar, sí, pero antes de empezar apostando debe tener siempre la noción de que su banca no crecerá de un día para el otro. Es necesario que tengas paciencia cuando estás haciendo apuestas deportivas, de lo contrario, lo más probable es salir a apostar en todo lo que es juego, independientemente de si conoces a los equipos o no. Como cualquier trabajo en que usted busca la perfección, en las apuestas la paciencia es igualmente importante. Usted tiene que ser paciente, ya que las apuestas se trata de un trabajo largo y que necesita mucha dedicación hasta que usted finalmente conseguir ganar dinero. ¿Imagínese que usted comienza por apostar en varias ligas y algunas usted ni conoce? Es probable que esto no corra bien para usted. Si en un día no hay buenos partidos para apostar, es muy importante que tengas paciencia y no empezar apostando por lo que no sabes. Apueste con moderación, en los partidos que usted conoce y que sabe que tiene mayores posibilidades de ganar.\n2- Es necesario mucho estudio y dedicación\n¿Ha pensado bien en lo que es necesario para usted analizar correctamente los equipos y formular su pronóstico correctamente? ¿Ha pensado cómo es difícil analizar todas las variantes de un partido que pueden cambiar las probabilidades de que usted gane? Pues es, analizar y saber quién va a ganar o qué tipo de apuesta usted debe hacer no es tan fácil. Hacer apuestas deportivas con el objetivo de ganar dinero requiere que usted estudia mucho. Usted comienza por elegir un partido en el que desea apostar, pero y qué tipo de apuesta debe elegir? Primero es fundamental empezar por estudiar muy bien los equipos, técnicos, jugadores, estadísticas, etc. Para tener cierto éxito debes tener tiempo para estudiar y dedicarte al máximo para conseguir acertar tus apuestas. Hay veces que los principiantes en apuestas deportivas empiezan por ganar dinero sin hacer ningún tipo de análisis deportivo del partido. Eso es lo que llamamos suerte de principiante. Sin embargo, con el paso del tiempo, estos principiantes acaban por perder toda su banca y es por eso que esta es una de las principales sugerencias que usted debe seguir. No se deje engañar por las ganancias rápidas y por la suerte de principiante. Si desea buenos ingresos a largo plazo, usted necesita estudiar sobre los partidos donde va a apostar.\n3- No apueste en su equipo del corazón\nApostar en su equipo del corazón es el mismo que usted se hierrar. Independientemente de la forma física de los atletas, de las condiciones del césped, del adversario, si usted como mandante o no, usted nunca debe apostar a su equipo favorito. Es un error tremendo y totalmente desaconsejable para apostadores, ya sean principiantes o no. Si usted siempre está apostando a su equipo favorito, usted se dará cuenta rápidamente, que incluso en los juegos donde su equipo no es favorito, usted acaba apostando en ella. Usted debe mirar el partido y estudiar las dos mitades de manera imparcial y sacar sus conclusiones. Si usted apuesta con el corazón, usted está en realidad usando sus emociones en su juego. Las apuestas sólo tienen sentido cuando usted es pragmático y analítico. Imagínese que no le gusta el puente negro porque es rival de su equipo del corazón, por ejemplo. Si usted apuesta a favor de su equipo, simplemente basado en la rivalidad, usted probablemente romper su cara a largo plazo. Las apuestas deportivas son sinónimo de imparcialidad y método de análisis.\n4- Controle sus emociones\nHacer apuestas deportivas es bastante emocionante y emocionante, así que si usted está ganando, usted se vuelve loco y sólo quiere apostar más y más. La posibilidad de que usted gane más y más dinero tiene un efecto positivo en usted, porque usted se concentra más en lo que está haciendo, pero también puede generar malos resultados. Hay apostadores que quedan vidriados en eso y cambian sus vidas sólo para apostar. Usted tiene que decidir si es lo que quiere o no. ¿Imagínese que usted pierde mucho tiempo y deja de hacer sus cosas para apostar y al final del día, acaba por perder mayor parte de las apuestas? A mí la emoción se vuelve triste y desilusión. En estos momentos más difíciles, usted tiene que saber manejar muy bien sus emociones. No puede perder la esperanza pero tampoco puede salir apostando que ni un loco, tratando de recuperar sus apuestas perdidas.\n5- Haga sus propios pronósticos\nCuando usted se está iniciando en las apuestas deportivas, tiene que saber que cuando elige apostar en un resultado y no en otro, es porque usted de alguna manera predijo que es más probable que suceda una cosa que otra. Es decir, estás haciendo un pronóstico. Hacer su propio pronóstico, aunque sólo mentalmente, es muy importante para usted estar seguro de lo que está apostando. Por supuesto, también en las apuestas deportivas hay un poco de suerte, pero la preparación es esencial para ganar a largo plazo. Hay varios lugares donde se puede leer predicciones de apuestas hechas por profesionales y no tener mala lectura de lo que dicen. Después usted elige o no seguir su opinión. Es siempre más información que puedes juntar para tener cada vez más certezas en lo que estás apostando.\nHay muchos otros consejos que usted, como principiante, puede seguir para hacer bien y mejorar su juego cuando está haciendo apuestas deportivas. Tenemos muchos otros tutoriales que hablan de consejos importantísimos y que al final hacen toda la diferencia. Esas cinco ai arriba son las principales cuando se está iniciando en ese mundo. Sin embargo, lea todos los demás artículos de nuestro sitio, obtenga conocimiento y verá que a largo plazo estos consejos van a hacer una diferencia cuando se mira a su banca.\nEstrategia Fibonacci en las apuestas deportivas\nMétodo Valuebet en las apuestas deportivas\nCasa de Apuestas vs Bolsa de Apuestas\n© 2008-2021 Apuestas Online. Todos los derechos reservados.


Alfredo Conde: «’Chovida do ceo’ é un libro normal pero con cadáveres, policías, casos resoltos, casos sen resolver…» | Blog Xerais\nPublicado por xerais nas categorías Entrevistas , Narrativa coas etiquetas alfredo_conde , antón_santamarina , chovida_do_ceo , faro de vigo , maría_f_romero , novela\nAlfredo conde «He publicado libros en ruso antes que en gallego o castellano»\nAcaba de lanzar «Chovida do ceo», una novela que se ha colado entre las más vendidas\nLo último del escritor alaricano Alfre do Conde es “Chovida do ceo”, una novela policíaca para la que el literato ha vuelto a revivir al escéptico comisario Salorio y que comienza con la aparición de un cadáver de una mujer desnuda en la compostelana Praza da Quintana. El libro está siendo todo un éxito, cuenta con el beneplácito de la crítica y el apoyo de los lectores que lo han situado en el más vendido en la lista del suplemento FARO Cultura.\n- ¿Qué se puede encontrar el lector en las páginas de “Chovida do ceo”?\n- Casi cualquier cosa. Justo acabo de recibir la llamada de un detective privado que me preguntaba de donde he quitado cierta información sobre la orden de San Miguel Arcángel de la que hablo en el libro, ¡pues de la cabeza, de donde la voy a sacar! No me esperaba para nada esta reacción con respecto a mi libro, alguien interesado en eso, así que supongo que se puede encontrar de todo. Básicamente, reflexiones acerca de la condición de policía, de la situación social. Es un libro normal pero con cadáveres, policías, casos resueltos, casos sin resolver… Me he reído mucho escribiendo algunos pasajes y el público me dice que ellos leyéndolos, también.\n- ¿De dónde nació la idea para escribir este libro?\n- Siempre tienes que partir de la realidad, de lo que ocurre . Y el resto es trabajo, porque la inspiración llega solamente cuando te pones a escribir. Lo contrario sería como tener hambre y comer bicarbonato, sería un sin sentido.\n- ¿Cómo es el proceso? ¿Uno ya sabe desde el principio si va a ser una novela de un género determinado?\n- No. Yo no digo esta vez voy a escribir una novela negra histórica, simplemente escribo una novela y después al ir redactándola va tomando forma. Eso sí, conozco el final desde el principio, si no iría apañado, eso de que los personajes mandan en el autor es una coña. Me dedico profesionalmente a escribir y el proceso y las rutinas han ido cambiando con el tiempo, antes tenía muchas manías, escribía con música con un cordel en la cabeza, ahora ya no hay nada de todo eso. Escribo todos los días, sin vacaciones, un diario desde 1990.\n- “Chovida do ceo” está teniendo una gran aceptación de la crítica y del público.\n- Es algo muy satisfactorio. Escribo porque me gusta pero también para que me lean. Los escritores no medimos nuestra producción en kilos de chorizo o botes de perfume, lo hacemos según lo que diga la crítica y los lectores y si sus impresiones son buenas y compran el libro, fantástico.\n- Pero sin duda su gran “superventas” ha sido “Xa vai o griffón no vento”.\n- Es el libro que más satisfacciones y más “cartiños” me lleva dado. Se han vendido que sepamos, un millón y pico largo de ejemplares. De todas formas muchos de lo que he escrito se ha vendido mejor en Rusia que en España, tengo 11 novelas publicadas allí, algunas incluso fueron lanzadas antes en ruso que en gallego o castellano, son disparates que sólo me pasan a mí. El libro sobre Romasanta, por ejemplo, aquí pasó casi desapercibido y allí fue un éxito de ventas.\n- ¿Por qué la literatura en gallego no da el salto al público mayoritario?\n- La culpa no es de los escritores, porque hay grandes literatos en gallego y también buenos lectores. Pero tenemos una burguesía escasamente ilustrada, que no es capaz de hacer de campana de resonancia de todo este talento.\nMaría F. Romero


Bancos, ¿a la altura del reto?\nINICIO // Cartera // Bancos, ¿a la altura del reto?\nNos cuentan que agosto y septiembre han sido de fuerte aprendizaje para los bancos que operan en México, representados por Luis Niño de Rivera, ante una de las pruebas de fuego que tendrá el sistema financiero a partir de octubre: la puesta en marcha de la plataforma Cobro Digital (CoDi) del Banco de México, dirigido por Alejandro Díaz de León. Nos cuentan que las fallas que han tenido los grandes jugadores, desde BBVA, CitiBanamex, Santander y Banorte, amén de la muy mala experiencia con el apagón de Prosa, ponen la vara muy alta para el sector por el tamaño de la apuesta que significa la llegada de CoDi, es decir, el combate al uso de efectivo en el país. Nos dicen que persisten las dudas sobre la capacidad de los bancos para arrancar CoDi sin problemas, y eso sin olvidar que tampoco se ha librado de fallas el Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios (SPEI). Ante la esperada reticencia del usuario, nos advierten que la solidez de los sistemas de los bancos para garantizar una buena experiencia sellará el destino de CoDi.\nConcamin, de manteles largos\nLa Confederación de Cámaras Industriales (Concamin) está de manteles largos porque celebra 101 años de su fundación, cumplidos este 13 de septiembre. Con todo y celebración, nos dicen que la manufactura no pasa por uno de sus mejores momentos, luego de que apenas en julio el Inegi informó que el sector se contrajo 2.8%, según cifras anualizadas. El panorama no es positivo para varias industrias, como por ejemplo la construcción, porque la inversión pública viene a la baja y para 2020 no se espera que mejore, nos explican. En el caso de la agroindustria se enfrenta también la amenaza del etiquetado para diversos productos con alto contenido calórico. Además, la lista de problemas no deja de crecer para las diversas ramas industriales en la medida en que se intensifica la desaceleración de la economía. Con todo, nos dicen que para el presidente de la Concamin, Francisco Cervantes, han sido años de esfuerzo, de crear empleos, invertir y arriesgar, con la finalidad de construir un mejor país.\nAutos: más competencia en EU\nDespués de ganar participación de mercado constantemente en Estados Unidos, en agosto, los coches fabricados en México perdieron participación en el mercado del país vecino. El mes pasado, 14% de los vehículos que se vendieron en Estados Unidos se enviaron desde de México. O sea, de cada 100 autos que comercializaron las agencias estadounidenses, 14 se fabricaron en el país, pero en el acumulado del año ya se había alcanzado 16% de participación. La Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, que preside Eduardo Solís, cree que esto se debe a una leve recuperación de los principales competidores de México (Japón y Corea) en sus envíos a Estados Unidos. En agosto, las ventas de autos japoneses en Estados Unidos crecieron 12% y las de autos coreanos lo hicieron 19%, mientras que los autos hechos en México disminuyeron 9%.\nY, ¿dónde están los recursos?\nCada vez crecen más las necesidades en sectores estratégicos como el de salud, que tiene como secretario del ramo a Jorge Alcocer. En medio de los dimes y diretes sobre la politización de las quejas de afectados por la escasez de medicinas y materiales médicos, los comentarios no cesan. Un ejemplo es que, según nos reportan, en el Hospital Juárez de México, que dirige Martín Antonio Manrique, desde hace tres semanas están que no los calienta ni el sol porque se averió el aparato que utiliza el área de hemodinamia, a cargo del doctor Eduardo Uruchurtu, y se trata de una de las especialidades más importantes de cardiología para el estudio anatómico funcional del corazón. Nos cuentan que a causa de ello, está suspendido el servicio y no hay para cuando, pues se necesitan más de 10 millones de pesos para reparar el aparato, el cual fue donado al hospital, o de plano pensar en comprar uno nuevo.


Recibe 200 mil pesos del Bono Complementario: Infórmate sobre requisitos y cómo solicitarlo - Mega\nRecibe 200 mil pesos del Bono Complementario: Infórmate sobre requisitos y cómo solicitarlo\nVa dirigido principalmente a quienes no pudieron solicitar el tercer retiro del 10% por no contar con los montos suficientes.\nAnte los retiros del 10% promulgados en medio de la crisis sanitaria y económica por la pandemia, el Gobierno decidió crear un Bono de Cargo Fiscal, también conocido como Bono Complementario, que entrega $200.000 directamente a las administradoras de fondos de pensiones.\nEsta ayuda va dirigida a los afiliados que hayan quedado sin saldo en sus AFP o que cuenten con menos $200 mil en sus cuentas, sin necesidad de haber retirado estos dineros.\n¿Cuáles son los requisitos para obtener la ayuda?\n- Las personas que hayan quedado con saldo $0 en su cuenta de capitalización individual, entre el 30 de julio de 2020 y el 31 de marzo de 2021, tras las dos primeras extracciones de fondos para pensiones.\n- Aquellos cotizantes que sin quedar con un monto $0, hayan tenido un saldo inferior a $200.000 en su AFP hasta el 31 de marzo de 2021. Es decir, que si el afiliado cuenta con $100.000, la Tesorería General de la República le depositará $100.000, de esa forma se completarán los $200 mil.\n¿Cómo solicitar el Bono Complementario?\nProceso de solicitud del bono complementario AFP:\nQuienes cumplan con los requisitos anteriores no deberán postular al bono, puesto que solo deberán solicitarlo en sus respectivas AFP, quedando a libre disposición del beneficiario si desea retirarlo o dejarlo dentro de su cuenta para su jubilación.\nPara esto, cada una de las Administradoras de Fondos de Pensiones (Provida, Cuprum, UNO, Plan Vital, Capital, Habitat y Modelo) tiene disponible este trámite en su propio sitio web, al que se puede ingresar con el RUT y número de documento de la cédula de identidad. Cabe destacar, que el plazo para hacer el cobro de este dinero finaliza el 8 de mayo 2022.\nPréstamo Solidario para la Clase Media: ¿Quiénes ya no pueden solicitar el beneficio?\nConfirman las fechas de pago del IFE Universal de agosto\nAlgunas hogares superarían $1 millón: Propuesta pide un aumento del 30% del IFE Universal\nIFE Laboral: Revisa los montos que entregaría este posible beneficio para los trabajadores


Discurso de Xi Jinping inyecta nuevo ímpetu a iniciativa de "la Franja y la Ruta" - La Franja y la Ruta\n2017-05-14 09:44:43 Fuente: Spanish.xinhuanet.com\nEl presidente chino, Xi Jinping, pronuncia un discurso durante la ceremonia inaugural del Foro de la Franja y la Ruta para la Cooperación Internacional, en Beijing, capital de China, el 14 de mayo de 2017. (Xinhua/Wang Ye)\n"Un primer paso sólido se ha dado en el desarrollo de la iniciativa de ‘la Franja y la Ruta’. Debemos basarnos en el sólido impulso generado para dirigir la iniciativa hacia el mayor éxito", declaró Xi en la ceremonia de inauguración del Foro de la Franja y la Ruta para la Cooperación Internacional.\nPropuesta por Xi en 2013, la iniciativa de "la Franja y la Ruta", que se basa en el espíritu de las antiguas rutas, es una red transnacional que conecta principalmente a Asia con Europa y África, con el objetivo de promover el desarrollo común entre todos los países involucrados.\nELEVADO APOYO FINANCIERO\nLa decisión de China de aumentar el apoyo financiero a "la Franja y la Ruta", después de una inversión de miles de millones de dólares en los tres años pasados, subrayó la determinación del país de promover la iniciativa.\nXi anunció 100.000 millones de yuanes (cerca de 14.500 millones de dólares) adicionales para el Fondo de la Ruta de la Seda, establecido en 2014 para financiar la iniciativa, y nuevos programas de crédito por un valor de 380.000 millones de yuanes equivalente.\nAdemás, China animará a las instituciones financieras a realizar negocios de fondos de renminbi (o yuan, la moneda nacional) en el extranjero por un monto estimado en unos 300.000 millones de yuanes.\nXi dijo que China trabajará con el Banco Asiático de Inversión en Infraestructuras, el Nuevo Banco de Desarrollo del BRICS, el Banco Mundial y con otras instituciones multilaterales para apoyar los proyectos de "la Franja y la Ruta".\nAl comentar sobre la iniciativa, Robert Kuhn, un experto estadounidense sobre China, dijo que "lo que hace ‘la Franja y la Ruta’ no es proporcionar ayuda extranjera, que es buena pero insostenible. Con el establecimiento del Fondo de la Ruta de la Seda, la iniciativa permite a los países anfitriones desarrollar sus propias economías".\nCONSOLIDAR EL CONSENSO\nComo el mayor país en desarrollo del mundo, que ha logrado sacar de la pobreza a más de 700 millones de personas en las tres décadas pasadas, China desea compartir su experiencia y recursos con los países menos desarrollados.\nEl crecimiento económico de China demuestra que el desarrollo de infraestructuras es una forma efectiva de estimular el crecimiento, y China es el único país con la voluntad, capacidad y experiencia de ayudar, dijo Zhai Kun de la Universidad de Pekín.\nChina aspira a trabajar con otros países para convertir a "la Franja y la Ruta" en una plataforma de cooperación abierta y en una solución a los desafíos, incluida la falta de nuevos motores de crecimiento, el desequilibrio del desarrollo y el terrorismo.\n"Lo que esperamos crear es una familia grande de coexistencia armoniosa", declaró Xi, quien agregó que el desarrollo de ‘la Franja y la Ruta’ no recurrirá a anticuadas maniobras geopolíticas.\nPara calmar las preocupaciones, Xi dijo que China no tiene la intención de interferir en los asuntos internos de otros países, de exportar su sistema social y modelo de desarrollo ni de imponer su voluntad a otros.\nEl presidente afirmó que "la Franja y la Ruta" estará abierta para todos. Todos los países, ya sean de Asia, Europa, Africa o América, pueden ser socios de la iniciativa.\nHasta ahora, la iniciativa ha logrado el apoyo de más de 100 países y organizaciones internacionales, de los cuales más de 40 han firmado acuerdos de cooperación con China.\nA más de tres años de ser propuesta, la iniciativa ha pasado de ser una visión para convertirse en una realidad para generar beneficios tangibles a países a lo largo de las rutas.\nDe Mongolia a Malasia, de Tailandia a Pakistán y de Laos a Uzbekistán, se han construido muchos proyectos, incluidos ferrocarriles de alta velocidad, puentes, puertos, parques industriales, oleoductos y redes de electricidad.\nDesde el 2013, empresas chinas han invertido más de 60.000 millones de dólares en países a lo largo de "la Franja y la Ruta". Sólo en 2016, la inversión ascendió a 14.500 millones de dólares, lo que representa el 8,5 por ciento de la inversión total en ultramar llevada a cabo por compañías chinas.\nEl presidente chino dijo en su discurso pronunciado este domingo que China expandirá los servicios de carga ferroviarios China-Europa y que establecerá nuevos mecanismos, incluida una oficina de enlace para actividades de seguimiento del foro y un centro de investigación.\nCon la colaboración coordinada y sostenible de todas las partes involucradas, el foro marcará el comienzo de una nueva etapa de "la Franja y la Ruta", dijo el presidente de Standard Chartered PLC, Jose Vinals.\nDatos masivos construye "Digital Ruta de Seda" 2019-05-14\n(Franja y Ruta) Presidente chino da discurso en ceremonia inaugural d... 2019-04-27\nPresidente Xi Jinping pronuncia discurso en la Universidad de Nazarba... 2017-11-27


Trump pide libertad de Leopoldo López\nEl presidente estadounidense se reunió este miércoles con la esposa del líder opositor, Lilian Tintori, en Washington.\nPublicado: 2017-02-15 19:27:45\nEl propio Trump publicó la petición en su cuenta de Twitter, como ya es costumbre, luego de terminar la reunión, y acompañó el texto con una imagen en la que está él, Tintori, el vicepresidente, Mike Pence, y el senador republicano Marco Rubio.\nVenezuela debería permitir que Leopoldo López, un preso político y esposo de Lilian Tintori (a quién recién conocí con el senador Marco Rubio) que salga de prisión inmediatamente”, escribió Trump.\nLa petición del presidente norteamericano se da algunas horas después de que el presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, le advirtiera a su homólogo estadounidense que responderá con “firmeza cualquier agresión”.\n“Si nos agreden, callados no nos vamos a quedar; Venezuela va a roncar y va a roncar duro (…) El imperialismo ha llegado a un nivel de desprestigio jamás visto”, señaló Maduro en un acto de gobierno, en la primera vez que confronta a la administración Trump. “El que se meta con nosotros recibirá la respuesta adecuada”, añadió.


Alianza Estado-Federación genera Sonora próspero: Secretaría de Economía – MegaVision\nEn un ejercicio de rendición de cuentas en materia de desarrollo económico, que con acciones concretas y transparentes mejoran la calidad de vida de los sonorenses, se realizó el Informe Regional de Delegados Federales del Sector Económico, en el que Jorge Vidal Ahumada, Secretario de Economía en Sonora, llevó la representación de la Gobernadora Claudia Pavlovich.\n«Las políticas económicas del Estado y Federación deben operarse al mismo ritmo y objetivos, el mensaje que se manda al exterior es que existe coordinación en la política económica que dicta el presidente Peña Nieto”, señaló.\n«Estas cifras se han logrado gracias a la política económica impulsada por la Gobernadora Pavlovich Arellano, respaldada por el Gobierno Federal», enfatizó.\n1 millón 200 mil dólares en 34 proyectos de alta manufactura para 2017.\n12 mil 599 empleos\nInversión de 549.65 millones de dólares.\n7 parques fotovoltaicos\nMil 665 megawatts de capacidad\n2 billones de dólares de inversión\nMEGA REGIÓN SONORA-ARIZONA\n700 MDD inversión de LUCID MOTORS\nProveeduría exclusivamente de Sonora.


Debate: ¿Hay que reformar la atención hospitalaria?\nSanitaria 2000 ha reunido a cuatro expertos para abordar si es necesaria una reforma de la atención hospitalaria\nFrancisco José Sáez, Exuperio Díez, Milagros González, Germán Peces-Barba y Àlex Lázaro.\njue 25 abril 2019. 17.40H\nLa reforma de la atención hospitalaria es uno de los retos a los que a los que podría enfrentarse el Sistema Nacional de Salud (SNS) y los profesionales sanitarios en los próximos años. Este "eslabón" de la estructura sanitaria es uno de los más importantes y complejos y se deberán aunar esfuerzos para llevar a cabo todos los cambios necesarios.\nSanitaria 2000 ha reunido a los médicos Exuperio Díez Tejedor, Milagros González, Germán Peces-Barba y Francisco José Sáez para determinar cómo se podría reformar la atención hospitalaria, analizando las dinámicas de trabajo, la relación entre hospitalaria y la Atención Primaria o el papel que deben jugar los residentes dentro del sistema.\n¿Consideran que están bien delimitadas las competencias de los médicos de distintas especialidades a la hora de tratar a un paciente?\nExuperio Díez Tejedor, presidente de la Sociedad Española de Neurología: En el momento actual y con la experiencia acumulada, dentro del hospital razonablemente sí, y a veces demasiado en cuanto a que hay hospitales o mentalidades en las que falta la transversalización. A veces es necesario el concurso de distintos expertos en un paciente para determinar la especialidad en la que debe ser atendido.\n"No se puede olvidar nunca la colaboración e interrelación Atención Primaria", ha afirmado Exuperio Díez.\nLas competencias están delimitadas y debería de haber más transversalización en la asistencia dentro del hospital, con lo cual se conseguiría mayor eficiencia. Esto con la práctica se va logrando, al menos en algunos centros y se debería abogar por una mayor colaboración, eliminando así las situaciones de frontera o barrera entre especialidades.\nFrancisco José Sáez, vicepresidente de la Sociedad Española de Medicina General y de Familia (SEMG): Realmente las competencias teóricamente estarían bien delimitadas para los médicos de Familia. Pero lo que se suelen encontrar es que depende casi más esa delimitación del hospital con el que se relacionan que con las propias competencias de la especialidad que tenga.\nNo es extraño encontrar que en determinados hospitales la atención a algunos pacientes o a algunas patologías las ejerce una especialidad o una subespecialidad. Además, en cuanto al tema de la transversalidad, en muchos sitios existe la figura de una especialidad, generalmente Medicina Interna que es más transversal; en otros hospitales no sucede eso, la derivación es más a Neurología o a Neumología directamente, y eso sí que altera un poquito y más para el paciente, que en muchas ocasiones no tiene claro qué especialidad o qué facultativo va a atenderle.\nGerman Peces-Barba, vicepresidente de Separ: En principio se puede decir que sí, que están bien organizadas, pero se están detectando defectos. Las especialidades nacieron en torno a los órganos y eso ha servido para que la Medicina progresara y que el órgano se conociera muy bien desde el punto de vista fisiológico; luego fisiopatológico asociado a las enfermedades; y ahora también desde el biológico. La progresión ha sido gracias a que ha habido gente muy especializada en un determinado órgano o una determinada especialidad y eso ha permitido progresar y avanzar en la Medicina.\nDesde el punto de vista de la atención al paciente hay deficiencias. Algunas veces el paciente no sabe si según su dolencia es más preceptivo que le vea un especialista o el otro. Sin embargo, sí tenemos especialidades transversales: Atención Primaria, Medicina Interna en el hospital, Geriatría, Cuidados Paliativos, son transversales. Sin embargo, la atención al paciente se debería orientar bajo una perspectiva de lo que el paciente busca. Además, tenemos unidades multidisciplinares para enfermedades complejas o situaciones en las que debemos avanzar en este abordaje. Pero, eso el paciente no siempre lo ve y se le tendría que plantear alguna aproximación más fácil.\n"Las unidades multidisciplinarias han nacido como una decisión de los profesionales de la Medicina", ha señalado Germán Peces-Barba.\nMilagros González Béjar, vocal de la Agencia de Formación de Semergen: Desde el punto de vista de Atención Primaria es importante que las competencias estén definidas. Muchas veces en especialidades a nivel hospitalario hay unas subespecialidades muy concretas que si tienen competencias definidas. Sin embargo, el paciente no es una patología, a veces es el conjunto de muchas patologías, y siempre tiene que estar orquestado ese abordaje multidisciplinar porque no es de una patología o de otra, tiene que estar orquestado por alguien y ahí la Atención Primaria es una especialidad que abarca un poco la visión general de lo que pueden aportar las distintas patologías que puede tener el paciente.\nExuperio Díez: No, es que cuando hablo de transversal y ellos hablan de multidisciplinario, nos referimos a lo mismo. Por ejemplo: llega un paciente, ahora una entidad que ha estado muy en la prensa últimamente, Esclerosis Lateral Amiotrófica y para tratarlo bien se necesitan neumólogos, digestólogos, nutricionistas, rehabilitadores, y se tiene que ver en conjunto… Se tiene que ver en conjunto para sea lo mejor para el enfermo, pero no porque una especialidad sea transversal, todos deben tener esa visión de transversalidad.\n¿Creen que España debe adquirir una política de colaboración entre hospitales para que no todos tengan todas las especialidades? ¿Creen que eso podría mejorar la eficiencia o lastraría la calidad asistencial?\nExuperio Díez: Respecto a lo que me decía de los niveles hospitalarios, hay una organización en niveles de complejidad. Si todos los hospitales tuviesen de todo, se perdería eficiencia. Hay hospitales comarcales, de segundo nivel, y ya los terciarios donde se supone que está la tecnología más avanzada, más compleja, para diagnóstico e intervenciones. Si convertimos a todos en un máximo nivel, no tendría sentido. Entonces, es importante que cada hospital esté bien dotado para el nivel que se le ha asignado y atienda a sus pacientes bien y cuando tenga una complejidad lo desvíe al hospital que tenga de tercer nivel de referencia porque así se hace que el sistema funcione mejor. Allí es donde están las superespecialidades.\nLos expertos destacan la necesidad de que se produzca una mayor colaboración entre los hospitales\nFrancisco José Sáez: Parte del problema que tenemos en España es el concepto de que no existe una política de colaboración entre hospitales, sino que va ligado a un tema de gasto. Se establecen diferentes niveles y el problema es que el intercambio de colaboración entre estos distintos hospitales en muchas ocasiones suele ir unido a un gasto económico y eso es lo que está generando en muchos sitios.\nAhora te encuentras hospitales que empiezan a montar unidades paralelas en su centro para evitar que ese paciente se desplace porque eso generalmente suele ir unido a una orden de transferencia y a un ingreso de dinero. Nos ha pasado dentro de las propias comunidades autónomas. Madrid es un centro que cuando era el antiguo Instituto Nacional de la Salud tenía una serie de centros de especialidades de referencia, pero han ido perdiendo características y han empezado a crearse esas especialidades en otras regiones y eso produce que a veces se pierda eficiencia.\nEl hecho de que determinadas superespecialidades tengan sus ubicaciones en sitios concretos y que luego se multipliquen puede generar una ineficiencia y un gasto mayor. Además, no se predica con una colaboración homogénea y transversal que permita o que esté orientada a que el paciente tenga mejor atención, sino en muchas ocasiones va en esa política de defensa, de defender que en mi hospital tiene que tener una serie de determinadas condiciones y como tiene que tenerlas, lo que yo hago es poner limitaciones a los demás.\nGermán Peces-Barba: Estamos en el mundo de la globalización y de las conexiones por red, es impensable que no se trasladara esto al ejercicio de la profesión o al de la asistencia sanitaria. Aquí hay dos aproximaciones: una es la que se ha desarrollado gracias a los profesionales de la Medicina, las unidades multidisciplinares no ha sido ninguna decisión de ningún organismo ministerial, ni de ninguna estructura política, ha sido una decisión generada por los propios profesionales de la Medicina. Además, las unidades de superespecialidades pueden ser fáciles de incorporar en los grandes hospitales de tercer nivel porque tienen plantillas muy grandes y que pueden diversificar mejor y que no lo es tanto en un hospital de pequeño nivel o de primer nivel.\nLa política sanitaria estaría más desde el punto de vista estructural y a veces va por detrás de lo que piden los profesionales. Vamos así, hay una tendencia a colaborar, hay excepciones deshonrosas, pero lo habitual es que se colabore y se organice. Pero hay cosas que no están al alcance y que están detrás de una barrera, por ejemplo en Madrid con Atención Primaria. No puede ser que haya sistemas de informáticos diferentes, no puede ser que los pacientes tengan que ir de un lado o a otro porque es como ir a dos mundos, y no puede ser que los profesionales no tengan la posibilidad de conectarse, de conocer lo que hay, excepto el buen voluntarismo de que nos llamemos por teléfono o nos pongamos un e-mail.\nMilagros González: "Atención Primaria es una primera puerta de entrada en la que se debería valorar la urgencia".\nMilagros González: Que todos los hospitales tengan especialidades es un sistema de equidad y el paciente debe de acudir a su hospital. Cuando es un hospital de referencia, el que tenga todas las especialidades mejora la eficiencia, evidentemente, porque el paciente puede acceder a ello. De hecho, hay hospitales que cuando carecen de una especialidad determinada y tienen que desplazarse a otro sitio pues genera un poco de controversia en el paciente a dónde se tiene que dirigir.\nDe cara a las superespecialidades, como decía Díez Tejedor, ahí sí, ya en hospitales de primer nivel donde las superespecialidades requieren una formación específica, aunque haya hospitales que estén en contacto, deben de ser en ciertos hospitales de ir dirigido a un una zona concreta, por supuesto.\nExuperio Díez: Simplemente subrayar, de acuerdo con lo que decía Peces-Barba que los profesionales son el motor habitualmente, siempre. Porque están más cerca del problema, están pegados al enfermo y, porque además han elegido una profesión que empezaba porque querían servir a los pacientes, es decir, es una profesión que tiene un componente vocacional muy importante y siempre preocupa. Es decir, los políticos dicen el paciente en el centro del sistema, pero eso es una frase, el que pone al paciente en el centro de su atención son los profesionales sanitarios y en particular los médicos y por eso cuando ven un problema se preocupan, lo detectan y los intentan resolver.\nLos expertos destacan que debería ser Primaria la que derivase los pacientes a Urgencias\nEn referencia a lo que acaba de comentar Germán Peces-Barba, el hecho que no haya un sistema informático unificado es algo que parece absurdo, parece como descrito por Kafka, ¡pero cómo es posible! Cualquier médico de todo el sistema de salud podría entrar y ver el historial de un paciente, el de Atención Primaria y ver cuál es la historia que este paciente ha tenido antes de venir al hospital. Además, cabe destacar que entre los hospitales hay un nivel de colaboración que ahora se llama telemedicina, en el hospital comarcal y hospital de segundo nivel, contactan con los terciarios a través de los sistemas de telemedicina y podemos ayudar a resolver problemas y evitar el desplazamiento del enfermo. Y todo esto hay que irlo incrementando, claro, pero manteniendo estos niveles de complejidad.\nMilagros González: Además, cuando esto lo trasladas por ejemplo a Castilla-La Mancha y un paciente de Toledo para verle la especialidad se desplaza a Cuenca, con todo lo que supone, entonces es que es algo impensable.\n¿Piensan que Atención Primaria ayuda a descargar el trabajo en el hospital en áreas como Urgencias?\nMilagros González: Hay una mala organización del sistema. La Atención Primaria debería de ser quien se hiciera cargo de derivar esas urgencias al hospital, pero no como una forma descargar el trabajo del hospital sino que debe ser una primera puerta de entrada en la que se debería valorar la urgencia. Además, se debería conseguir que todo paciente que llega a las Urgencias del hospital fuese valorado por su médico de Atención Primaria, no que fuese de motu proprio, a no ser que fuera una cosa verdaderamente urgente como puede ser un accidente de tráfico, un cuadro agudo, que evidentemente requiere una cirugía o requiere una atención. Pero no el que el paciente por sí pueda decidir ir a Urgencias del Hospital porque le viene bien y no quiere esperar en el centro de Atención Primaria.\nGermán Peces-Barba: El concepto de descargar no es el que se trata aquí, sino es un concepto de Atención Primaria, el primer punto de referencia que tiene que tener un paciente cuando tiene alguna dolencia es ir a su médico de cabecera, un médico de Primaria. Y a partir de ahí ya se deriva o no se deriva, puede que no. Y ya en este caso supone un filtro que evita acumular las demoras en las Urgencias. Pero no es de descarga, es que está bien establecido en nuestra cultura la necesidad de tener un médico de referencia en Primaria y vamos por el camino más corto.\n"Tenemos una estructura en la que los servicios de Urgencias ha asumido un papel protagonista", ha destacado Francisco José Sáez.\nFrancisco José Sáez: Uno de los problemas que hay, y con perdón, es que existe una estructura en la cual los servicios de Urgencia a diferencia de lo que es en otros países o a diferencia de lo que era en España hace unos años, han asumido un papel protagonista de tal manera que en los hospitales es extraño encontrar que un paciente que necesite una atención y está siendo visto en una consulta externa de ese hospital para ingresar tiene que pasar por el servicio de Urgencias. Actualmente hay una proliferación de los servicios de Urgencias, un aumento de tamaño, una "urgenciación" de la estructura hospitalaria que a veces es difícil de entender. Y eso se está extendiendo a la relación con la Atención Primaria.\nEl concepto de medicina defensiva que se utiliza muchas veces en los Servicios de Urgencias hospitalarios está provocando ese concepto, ese aluvión de población que acude y que además está, con perdón, usurpando parte de papel de Atención Primaria. En Primaria se hace una atención longitudinal a lo que es el paciente, con lo cual a veces hay el uso de determinadas técnicas diagnósticas que pueden no ser necesarias. Sin embargo, se ha acostumbrado a los pacientes a que van al hospital y obtienen el todo en Urgencias, solamente por el hecho de entrar, una radiografía, una analítica, una serie de pruebas.\nEl problema no es tanto "descargar" o que el paciente no acuda al Servicio de Urgencias, el problema es que se debe que cambiar la estructura del hospital. Eso es algo que en muchos hospitales se está poniendo en marcha con la nueva estrategia de cronicidad, el permitir accesos directamente al Hospital de Día o a la hospitalización sin necesidad de pasar por la Urgencia y eso va a ubicar al Servicio de Urgencias en su verdadera situación. No tiene sentido que un paciente con una EPOC tenga que pasar por Urgencias, ya que va a ser derivado por su médico de Familia y su neumólogo va a saber qué situación tiene y le va a poder atender.\nSi a los hospitales los medimos por el tiempo de ingreso o por los grupos relacionados con el diagnóstico, pues la mejor manera es tener al paciente metido en Urgencia, en observación, con la cual está en una fase en la cual no existe, con lo que se obtienen muy buenos resultados y se sigo teniendo esa atención. Y eso genera ese problema en la derivación, ese concepto de que la Urgencia está saturada. No, no está saturada, es que en realidad en la Urgencia la actuación debería ser rápida ahí de volver al paciente a su médico de Familia o producir la hospitalización.\nExuperio Díez: Es cierto que se ha producido una hipertrofia de la Urgencia, es una demanda de la población que ha estado mal, ha habido una mala pedagogía, que viene, y lo ha señalado, por aquello de que voy al hospital y me hago un servicio completo porque por el mismo tiempo me hacen todas las exploraciones. Y el hospital tampoco ha tenido capacidad de defenderse frente a eso, entonces, es verdad que se saturan las Urgencias, pero es verdad que no son lo suficientemente dinámicas, las dos cosas son ciertas. Hay mucha demanda y hay poca respuesta rápida. Y la demanda se mejoraría dotando mejor a los Servicios. Cuando estuve en Canadá, nunca iba un paciente directamente al hospital si no había pasado por su médico de Atención Primaria, era el médico el que lo refería al hospital y, además, ya lo orientaban hacia qué especialidad. Pero ¡ojo! Si se plantaba en las Urgencias sin esa derivación, no le negaban la atención, pero se la cobraban\nMilagros González: Es que un copago sería lo ideal, no sería lo políticamente correcto, pero sería lo ideal.\nExuperio Díez señala que uno de los grandes problemas de las Urgencias es la "excesiva burocratización"\nExuperio Díez: Sí, bueno, pero eso modulaba mucho en un sistema donde es gratuito, en Canadá, pero si te saltabas la norma había como una sanción, una cuota a pagar. Entonces, las Urgencias estaban mucho más despejadas y llegaban a Urgencias lo que mandaba los médicos.\n¿Además del copago, qué otras medidas se podrían adoptar?\nExuperio Díez: En Urgencias hay una excesiva burocratización, aquí hay varios aspectos a juzgar. Urgencias y Admisión Hospitalaria se juntan y deberían estar separadas, porque la admisión del paciente no debería pasar siempre por urgencias.\nMilagros González: Si hubiera una dotación presupuestaria correcta para Atención Primaria que se hiciera cargo de esa urgencia de pruebas diagnósticas estaríamos muchísimo mejor. Dotando bien la AP y teniendo esa capacidad de resolución con pruebas diagnósticas y, además, que conoces al paciente que es una herramienta que es fundamental, lo conoces a lo largo de su vida, con su familia, en su entorno familiar y esto supone un avance que puedes valorar mejor si es verdaderamente una urgencia y mandarle, que una persona que le vea por primera vez en un puesto de Urgencia del hospital.\nGermán Peces-Barba: Se puede suponer que sería sectorizando, porque no puede tener cada centro de salud un equipo de Urgencias.\n¿Podría haber más competencias comunes que adquirieran todos los centros de salud?\nGermán Peces-Barba: No se trata de hacer generar una Urgencia que haga competencia al hospital y tampoco se puede generar una Atención de Urgencia en cada centro de salud porque sería inviable y aparte va en contra de lo que hemos dicho antes, de organizar la atención dependiendo de la demanda que exista. Alguna posición intermedia seguramente que sí se pueda encontrar. Pero habrá muchas situaciones, que se ven en Urgencias, que son atendidas como un consultorio, no se pone el paciente en camilla y la mayoría de las veces ni siquiera se le somete a exploraciones complementarias, nada, simplemente se valora y se ve que no tiene una situación de urgencia y mucho menos de gravedad y se le deriva ya a un circuito de consulta externa convencional.\nMilagros González: Pero hablando de una lumbalgia, o sea, si es que no hay que irse a más complejo, una lumbalgia, una gonalgia, un dolor que no es un infarto, que eso se puede descartar en Primaria, que el 90 por ciento de los dolores precordiales eso es una crisis de ansiedad que se puede controlar, o es un dolor muscular, no llega a un infarto.\n¿Creen que hacen falta cambios en la Atención Hospitalaria para que el MIR se pueda dedicar más a formarse que a atender pacientes?\nFrancisco José Sáez: Este es un tema especialmente duro para los médicos de Familia, es decir, claro que hay que cambiar todo este tipo de atención. Lo que se reivindica desde Familia es que lo que no puede ser es que el médico de Familia acabe convertido en un urgenciólogo. El resto de especialidades rotan el primer año por Urgencias, a partir de ahí rotan generalmente solo por su especialidad, en algún caso puntual los R2 pueden llegar a rotar por Urgencia, pero es que el médico de Familia hasta que entra sigue siendo hasta R4 y hace las guardias en el hospital. No se puede pretender ser médico de Familia, saber cómo se trabaja en Atención Primaria si todas las guardias acaban siendo en Urgencias. Hay un pequeño porcentaje de guardias rurales en aquellos centros donde hay que cada vez van aumentando más, pero tienen una serie de contrapartidas, estar solo, estar en un Servicio de Urgencias y sí que debe de cambiar esa situación.\nLo mismo pasa con las rotaciones, el médico de Familia rota escasamente 18 meses de los cuatro años por Primaria, no llega ni al 50 por ciento del tiempo que debería, pero es que el resto de especialidades, quitando pediatría que tiene la opción de tres meses, no rota nunca por Atención Primaria y eso ha generado una situación en la cual parece que el médico de Atención Primaria, médico de Familia o el pediatra de Atención Primaria a lo que se dedican es a hacer recetas y esto hay que cambiarlo. Se apuntó con el tema de la troncalidad ese cambio, a última hora incluso se hizo un quiebro para evitarlo e incluso parecía que el médico de Familia podían no pasar ni siquiera esos 18 meses, es una de las cosas que tenemos que cambiar con el nuevo modelo de especialidad.\nLos expertos debaten sobre los cambios necesarios que debe afrontar la atención hospitalaria.\nEs necesario que todas las especialidades pasen por Atención Primaria. No tiene sentido que en la formación MIR de cualquier especialidad no se sepa lo que se hace en Atención Primaria y existan esa serie de conceptos de ideas negras de que solamente se hacen recetas, de que no se ven pacientes. Hace un ratito lo hemos hablado, lo acaba de comentar German, a ver, en Atención Primaria vemos Urgencias, vemos Urgencias nosotros en todos los centros de salud. Es fundamental un cambio de la estructura de la rotación de la residencia, sobre todo, en el resto de especialidades.\nExuperio Díez: Los médicos residentes de Medicina de Familia, como se llama la especialidad, sí deben ir más o fundamentar su formación en Atención Primaria. En el caso de los residentes de Neurología, Atención Primaria no les aportaría mucho porque falta tiempo y se ha pedido un quinto año, pero sí que van a los centros de especialidades donde es un paso intermedio, está lo que antes se llamaba ambulatorios y para ver esa patología más frecuente que no suele llegar al hospital. Sin embargo, los perfiles de cada especialidad lo definen los tutores y la Comisión Nacional de la Especialidad y yo no se le puedes decir a las otras especialidades cómo han de formar a sus residentes.\nEl MIR está fundamentalmente para formarse, va adquiriendo una responsabilidad progresiva, es decir, que ya sabe aquello de supervisión-decreciente, responsabilidad-creciente y cuando acaba la residencia tiene que tener capacidad de decisión y autonomía a la hora de prescribir y de ejecutar sus acciones médicas. Por eso es muy importante que la excesiva asistencia no le consuma, es decir, no se puede aprender sin hacer.\n"Es necesaria una reforma de Atención Hospitalaria y tiene que adaptarse a un cambio dentro del Sistema Nacional de Salud"\nGermán Peces-Barba: La parte de formación de un residente es fundamentalmente la parte práctica y es la parte de contacto y manejo de los pacientes y de la toma de decisiones, primero tutelada y luego no tutelada. Desde luego, un residente cuando termine su periodo será especialista en la materia que se ha formado y tiene que ser también experto en toda la teoría que existe en torno a esa especialidad, por lo tanto, a la par que va formándose en el contacto con el paciente, tiene que ir formándose, tiene que ir estudiando, en definitiva, utilizar su palabra.\nExuperio Díez: El internamiento real.\nGermán Peces-Barba: Y de internamiento real, eso ya no existe y tampoco tiene por qué ser así porque no se le puede decir al residente: "No, tú a partir de las 11 no veas nada y ponte a estudiar". Eso sería intolerable. Hay que formarse y cada uno está en las habilidades que tenga, o en la capacidad de trabajo, o en lo que cada uno pueda organizarse para ir adquiriendo los conocimientos teóricos a la par que las habilidades en el manejo.\nMilagros González: Semergen aboga por la formación del residente y la investigación, para que sepan investigar y para eso hay que hacer clínica, evidentemente, y ver al paciente, todo es importante. Cada especialidad tiene sus residentes, tiene su formación y sin embargo estamos empezando a tener en la carrera un puesto para que Atención Primaria sea significativa y todo el mundo conozca lo que es la Atención Primaria y se forme en ello, porque si no difícilmente se va a poder tener residentes en Atención Primaria si no se da a conocer la especialidad. Habitualmente, quienes imparten esta materia en la universidad no suelen ser médicos de Familia, aunque ahora se está consiguiendo que a través de esa labor formativa, investigadora, pues haya más doctores en Medicina de Familia y puedan impartir esta especialidad en tanto la universidad como formar a médicos residentes, con lo cual es importante las dos cosas, tanto la formación, como se ha dicho, como el que tengan contacto con el paciente a nivel hospitalario.\n¿Qué conclusiones extraen del debate?\nConclusiones Debate '¿Hay que reformar también la Atención Hospitalaria?'\nFrancisco José Sáez: Es necesaria una reforma de Atención Hospitalaria y tiene que adaptarse a un cambio dentro del Sistema Nacional de Salud. Cada vez hay un mayor impulso, cada vez hay más pacientes crónicos en nuestro país y eso tiene que generar un cambio, una forma diferente. En los hospitales se orienta fundamentalmente a pacientes agudos, su estructura va diseñada de esa manera y tienen que cambiar, igual que tiene que cambiar la Atención Primaria, tiene que cambiar los hospitales para adaptar ese cambio.\nHay que tener en cuenta fundamentalmente a los pacientes y a los ciudadanos, que son, en definitiva, la justificación que hace que los médicos estemos volcados en ello. Además, se pide parte de valentía a las autoridades gestoras y a las autoridades políticas a la hora de tomar decisiones, es muy fácil decir que tiene que mejorar el sistema sanitario o decir que el Sistema Nacional de Salud es la base cuando luego no estás invirtiendo. En España se está produciendo un recorte en el gasto sanitario en general, en Primaria ya ni hablemos, pero en general y eso es algo que debe de afrontarse de alguna manera y habrá que explicarles a los pacientes en algún momento que hay lo que hay y que no se puede dar lo que no se puede dar. El pretender que todo sea accesible y en generar en los hospitales una presión sobre los profesionales una Atención Primaria creo que debe cambiarse.\nExuperio Díez: La Medicina Hospitalaria tiene que evolucionar hacia una mayor transversalización a través de unidades multidisciplinares, el que mejore su atención al enfermo porque el enfermo no es la enfermedad y la enfermedad es gordo, pero el enfermo es algo más complejo, la lesión es más limitada, por lo tanto, es a través de colaboración estrecha entre distintos niveles asistenciales de Atención Primaria.\nHay que dotar mejor a los centros de salud y crear áreas donde tengan capacidad diagnóstica y puedan atender enfermedades no complejas, como se ha dicho en Neumonía, gastroenteritis, etc. Sin necesidad de que todos estos pacientes fluyan hacia las Urgencias Hospitalarias saturándolas.\nY que en la formación se debe pensar cada vez más que los médicos residentes necesitan un entrenamiento práctico, además de una formación teórica, y que ese entrenamiento práctico solo se puede hacer a pie de la cama, con el enfermo y tutorizado por esos tutores y esos médicos que dedican su tiempo a mejorar la formación de los nuevos que van a llegar allí y también abrirles, como se ha comentado, los ojos hacia la investigación y la innovación.\nGermán Peces-Barba: Hay que centralizarlo todo en el paciente y que tome parte activa de todo lo que se está organizando en los hospitales para que entre su salud. Esa parte activa es que sea real, que no sea simulada con el lenguaje que muchas veces oímos de nuestros políticos de empoderamiento del paciente, historias de estas que no sabemos ni lo que es y no sabemos si lo saben los políticos. Pero hacerlo real es que él forme parte, darle más acceso a que él se exprese, organizar la atención, que un paciente con disnea, y por decir un síntoma muy característico de la Neumología, no tenga dudas o que vaya su médico de cabecera y el médico de cabecera:\nMilagros González: La reforma de la Atención Hospitalaria tiene que hacer un guiño a la Atención Primaria y darse cuenta que con una Atención Primaria potente bien presupuestada y con acceso a pruebas diagnósticas va a repercutir en un buen funcionamiento de esa reforma hospitalaria y que la colaboración de todos con protocolos de derivación, trabajando todos a la vez en pro del paciente podemos hacer que el sistema sea más eficiente y que todos usen los recursos adecuadamente.\nDebate completo:'¿Hay que reformar también la Atención Hospitalaria?'\nLa atención hospitalaria a domicilio se extenderá a todo Aragón


Google public data explorer - Carlos J. Gil Bellosta\nParticipo últimamente en un proyecto dentro de un banco español bastante grande (sobre el que no abundaré ahora) que tiene como objetivo diseminar información financiera y comercial del mismo para los responsables de su dirección y gestión.\nLa información de partida yace (nunca mejor dicho) en vestustos prodigios de la técnica de los años setenta y nuestro papel consiste en desenterrarla con herramientas y procedimientos más a la altura de los tiempos.\nUn proyecto similar fue el que se propuso Hans Rosling con su proyecto Gapminder. De ello dan cumplida cuenta algunos vídeos que circulan por internet, tales como éste. El propósito es similar: desenterrar y hacer accesible al gran público información estadística semioculta en un formato de gran impacto visual.\nGoogle no se ha quedado atrás y nos ha ofrecido su personal visión del mismo proyecto: Google Public Data Explorer. Toda una delicia.\nLa opinión sobre R de una pobre señora


RT: ¿Dónde está Dios en estos tiempos difíciles? ¿Cómo sanar la sensación de culpa?: Habla José María Rodríguez Olaizola, jesuita y sociólogo español - La Revista\nRT: ¿Dónde está Dios en estos tiempos difíciles? ¿Cómo sanar la sensación de culpa?: Habla José María Rodríguez Olaizola, jesuita y sociólogo español\nPor Alonso Cunha Última actualización Dic 30, 2020\n«Me parece excesivo decir que la pandemia es lo más importante: hay muchas otras cosas que lo son más», comenta el jesuita y sociólogo español José María Rodríguez Olaizola en ‘Entrevista’, de RT. ¿Dónde está Dios en estos tiempos difíciles? ¿Cómo sanar la sensación de culpa cuando uno no puede despedirse de sus seres queridos? ¿En qué consiste la tiranía del estar bien y ser feliz? ¿Por qué los medios tienden a informar a base de ‘hashtags’?\nEl jesuita, sociólogo y escritor español, José María Rodríguez Olaizola, reflexiona sobre la posición que ocupa la religión en este momento de crisis mundial.\nPor un lado, cree que dios «está en el amor, que ha salido muy a primer plano» durante esta pandemia, porque «la gente le ha dado la vuelta a muchas prioridades, dándose cuenta de que, importantes, son muy pocas cosas».\nTambién opina que dios «está en las preguntas que nos hacemos ante la muerte, que al pasar tan a primer plano, despierta de golpe preguntas por el sentido, por la trascendencia, por si esto va o no va a algún lugar».\nY por último, este jesuita sostiene que también se encuentra «en la parte de la gente que sirve y en la parte de la gente que sufre», y apunta que «hay un sufrimiento inocente que no tiene mucho sentido y dios está siempre de parte de las víctimas, como invitando a que las cosas no se queden así».\nLa utilización del sufrimiento\nRodríguez Olaizola afirma que hay que «ser muy consciente de la cantidad de sufrimiento que hay detrás de cada una de estas historias» que se han producido durante la pandemia, con el desempleo o la pobreza de telón de fondo, y avisa de que ese sufrimiento puede llegar acompañado con «la tentación de convertirlo en munición para el eterno enfrentamiento dialéctico de nuestra sociedad».\n«Al final es utilizar a las víctimas o a quien sufre al servicio de otros intereses», critica este jesuita, que cree que «lo primero es tratar de ser conscientes de lo mal que lo está pasando mucha gente» y, a partir de ese punto, preguntarse: «¿cómo puedo ayudar yo?» y «¿qué le debería pedir a quienes tienen que tomar responsabilidades?».\n«Los mensajes simples tienden a perder matices, irse a los extremos y a ser mucho más pasionales»\nEn cualquier caso, defiende la necesidad de tomarse el sufrimiento como un problema serio y preguntarse qué parte se puede solucionar, porque «también hay una parte del sufrimiento que no tiene más solución que el duelo; por ejemplo, ante la muerte no se puede pasar página rápido», resume.\nRodríguez Olaizola opina que aunque nos encontramos en una situación tan extraña, «porque ninguno nos imaginábamos vernos en medio de una pandemia», la polarización que se observa ahora en la sociedad no es nueva.\nSostiene que es una dinámica que se viene alentando en los últimos años y que está muy relacionada con los medios de comunicación y las redes sociales, porque «simplifican mucho los mensajes y los mensajes simples tienden a perder matices, irse a los extremos y a ser mucho más pasionales». Por ello, este jesuita apuesta por crear espacios para «reflexionar, compartir ideas y no reaccionar inmediatamente».\n«La tiranía de estar bien, de ser feliz, de pasar página rápida, creo que es una trampa muy perjudicial para la gente»\nOtro elemento que Rodríguez Olaizola destaca como contribuyente a la polarización es el maniqueísmo, «en el cual unos son muy buenos y otros son muy malos», y opina que «la realidad es que, en general, la gente persigue aquello en lo que cree, con sus motivos, y hay que intentar entenderlos para que haya diálogos posibles».\n«Permiso para estar mal»\n«La tiranía de estar bien, de ser feliz, de pasar página rápida, creo que es una trampa muy perjudicial para la gente», apunta el escritor y sociólogo. La trampa se encuentra, para este jesuita, en «el discurso que identifica que si estás mal es que algo falla, que algo estás haciendo mal».\nAsí, cuando hay personas que han perdido a un ser querido, que tienen miedo e incertidumbre, además la sociedad les carga «con el imperativo de que tienen que pasar página rápido». De este modo, Rodríguez Olaizola ve fundamental el «darse permiso para estar mal, que no quiere decir quedarse atascado en situaciones depresivas».\nPara saber más acerca de en qué punto se encuentra la espiritualidad en estos tiempos de pandemia o sobre las sensaciones de culpabilidad por estar separado de los seres queridos, les invitamos a ver la entrevista completa.\nCulturaRTVideosJosé María Rodríguez Olaizola


GyP Neuquén se asoció con Oilstone y sale a explotar yacimientos maduros | Energias Patagonicas\nGyP Neuquén se asoció con Oilstone y sale a explotar yacimientos maduros\nadmin — julio 4, 2016\nNeuquén (EPatagonicas) 04 de Julio. – La petrolera provincial se asoció con la firma privada Oilstone para realizar trabajos de terminación en la operación Dorsal. Invertirán 17 millones de dólares para mejorar un 40% la producción. Son viejas áreas con gas y petróleo que canjeó a YPF.\nNext post Cuáles son las críticas de Nación en cuanto a las represas sobre el Río Santa Cruz\nPrevious post Esperan amparo ambiental contra basural “a cielo abierto” en El calafate


Todo empezó por el fin en #BAFICI2016 | Leedor.com\nInicio Contenidos Cine Todo empezó por el fin en #BAFICI2016\nTodo empezó por el fin en #BAFICI2016\nEmpezar por el FIN, con la placa correspondiente, y la frase: “Así es como termina el mundo, no como una explosión, sino como un gemido”, terrible T.S.Elliot, que ya de entrada nos dice dos cosas: una, que la muerte sobrevuela el film como una matriz creadora de sentido y como contrapeso al vitalismo que sin dudas se va a transpirar; la otra, que estamos ante una película de artistas cabales, esos que solo el cine da, esos que leen, hacen música, miran y escriben de cine, toman fotos y fusionan arte/vida/artistas como en las mejores prácticas de la vanguardia.\nContar la historia del Grupo Cali de cine, de Caliwood, con la entonces FOCINE, que marcó una etapa clave para el cine colombiano, es lo que se propone Luis Ospina (Cali, 1949), desde la comprensión de que, de aquel grupo fundador de comienzos de los 70, es el único que aún queda en pie y con la tarea de hacerlo. Eso es lo que se propone, hacer un documental expositivo, reunir y ordenar material de archivo y testimonio, y así arma el plan de la película. Pero el día que empieza el rodaje debe ser internado y se le detecta un tipo de cáncer extraño que puede ser letal, con un pronóstico reservado. Esto modifica radicalmente lo que está por filmar. El mismo director comenta que, de documental, la película mutará a un policial de suspenso, porque no se sabe si el mismo director no morirá. Este sentido del humor capea todo el film, y Ospina transforma este registro en un homenaje a la práctica amorosa de todo su grupo, en un delicado diálogo con los ocasos y las muertes.\nLa presencia de la parca lo merodea todo, y Ospina logra convertirla en un personaje más de la película. De entrada por ejemplo, entre su infancia y el hospital, la muerte se vuelve constructiva, como por otro lado, si nos ponemos a pensar, debe ser así nomás, en tensión con la vida. Desde una cita de Rossellini (no quedan dudas de que esta es gente cinéfila) donde dice “el cine ha muerto” en 1963, al último suspiro (gemido) buñuelesco hasta una frase que suelta alguien: “¿Qué es ser una generación? La generación se la inventan los libros, se la inventan los films, se la inventa la muerte”. Porque las genealogías siempre empiezan a pensarse desde el final.\nY ante esa muerte, tan natural, la vida, el eros que se afirma en el arte. Desde Ciudad Solar, ese mítico proyecto comunitario de unir arte y vida, a las ganas de disfrutarlo todo, de devorarlo todo, de consumirlo todo. El esparcir las cenizas de Mayolo, también esnifándoselas, atravesados no ya por la psicodelia, como generación, sino por la cocaína; la película canta en sus noventa: “Nosotros de rumba y el mundo se derrumba”.\nLa poesía como cine, en el cine, rescatando tantos textos, tantas palabras propias y ajenas, que termina siendo un poema visual: “Todos nosotros. Generación, tribu, conjunto de perdedores que imaginamos que la ruina era el más alto honor”. pone la voz escrita Isla Correyero para que la peli de Ospina diga, como nadie, lo que le pasó a una generación de un país devorado por la merca, por la vegetación, por la cinefilia, la más dulce enfermedad junto con la literatura, de la que es tan difícil curarse. Esa muerte que a se llevó a dos de sus amigos, Andrés Caicedo y Carlos Mayolo, y a quien Ospina no ahorra centímetros de peli para hacerles el homenaje que quiere, como si demorarse en los 208 (tres horas y media) que dura el filme no siguiera firmando también, clarísimamente, que el cine es una forma de interpelar a la muerte y vencerla un rato.\nExistencialistas ingenuos, bohemios, pero tan históricos y vivos, esta es una película de género, sin dudas, de género para reir y llorar al mismo tiempo, que viene a contarnos cómo, hablar de la locura de hacer cine, de la locura de escribir, de la locura del compañerismo y del andar juntxs, es hablar de soñar y practicar el amor. No se la pierdan.\nDomingo 17 – 12:00 hs Village Recoleta Sala 6\nDomingo 24 – 14:30 hs Village Recoleta Sala 6\nArtículo anteriorMaeterlinck y su teatro del extrañamiento, entrevista a Nayi Awada y Tomás Bradley\nArtículo siguiente#Bafici2016: Michel Legrand, en el Colón


Yo Amo Telefe - ¡Acá hay equipo!: ''Niños robados'' con fecha y horario de regreso\n''Niños robados'' con fecha y horario de regreso\nEl lunes 4 y el martes 5 de enero a las 22 hs. Telefe presenta “Niños robados”, la miniserie española basada en hechos reales que conmovió a toda una nación. En dos únicas emisiones, “Niños robados”, narra una oscura historia de adopciones ilegales, mujeres que afrontaron sus embarazos en solitario y niños que crecen con otra identidad en la España de los años 70.\n“Niños robados” cuenta la historia de dos jóvenes que se ven forzadas a afrontar sus embarazos en solitario. Violeta, pasa los últimos meses de gestación en la casa de una congregación religiosa de Madrid. Por su parte, Conchita, reside temporalmente en un piso de Bilbao regentado por una mujer de la alta sociedad. Completado el periodo de gestación, ambas acabarán dando a luz en la misma clínica donde, de distinta manera y en extrañas circunstancias, son separadas de sus bebés tras el parto.\nEsta tragedia marca irremediablemente sus vidas, que transcurren por separado hasta que años después una joven en busca de su identidad, llamará a la puerta de Conchita. Este hecho constituirá el punto de partida de un viaje vital que revelará lo que realmente sucedió el fatídico día en el que Violeta y Conchita dieron a luz y que devolverá a ambas mujeres la esperanza que creían perdida.\n“Niños Robados”, una historia que nadie puede dejar de ver, lunes 4 y martes 5 de enero a las 22 hs.


YOU ROCK! – La Cola de Rata\nLa Cola de Rata· 21/06/2020 ·5 Minuto de lectura\nEl rock es, pues, la guarida en la que descansa el lobo. Porque su música cambia los imaginarios, revoluciona las ideas; despoja el alma de la cárcel de su cuerpo.\n“En el rock reconoces algo verdadero,\ncomo en todo el arte de verdad.\nSi es real, normalmente es sencillo,\ny si es sencillo, es verdadero”\nGritos, voces guturales, guitarras, vestimentas estrafalarias, lenguas de fuego que arden en el escenario, extraños rituales enmascarados, regueros espesos de una sangre aparente y bateristas desquiciados que ponen el mundo patas arriba: eso es el rock. Un maldito golpe eléctrico que revienta el corazón. Cómo no enloquecer con esa bomba psicosocial con la que Slipknot nos estalla la razón.\nDesde la década de los 50 hasta nuestro tiempo, el rock se ha transformado tantas veces como la música lo ha permitido. Este género subversivo, en su fase primitiva, deviene del blues, del country, del góspel, del jazz y del folk, de esos ritmos que estaban en el filo de la censura. A la orilla del abismo. Justo en esa onda densa del ruido. All Along The Watchtower, tema de Bob Dylan, e interpretado por Jimmy Hendrix, resuelve el lío de la estridencia como una característica propia de la música revolucionaria. O de esa melodía extraña para gente extraña, de The Doors.\nSin embargo, como lo vulgar, dicen algunos, no echa raíces en los oídos cultos ni en los escenarios de alta alcurnia, el rock se adueñó de algo más humano: de la libertad del ser. Asimismo, de sus ansiedades, de sus penas; de esas zozobras que revientan la burbuja sin haberse parido. Por ello, el rock no es un antecedente de lo callejero. Tampoco un cliché de lo acabado. Es, en esencia, un precedente de ese vínculo indiscutible que hay entre el hombre y la ciudad, entre la carne y el metal.\nEl rock es, pues, la guarida en la que descansa el lobo. Porque su música cambia los imaginarios, revoluciona las ideas; despoja el alma de la cárcel de su cuerpo. En otros términos, le entrega al hombre la salvación y el poder, porque no desvela este mundo, ni lo suplanta; construye otro, quizás desconocido, pero no menos real. Tal cual lo hace Pink Floyd con su tema Another Brick In The Wall.\nEso es el rock: un diálogo con lo que no es. Porque el tedio no se ahuyenta con el desprecio, sino con el coraje. Por ello, este género musical se ha encumbrado en lo más alto de la montaña: porque en lugar de aislar, vincula, ata; revela. Señala el camino de la congoja no como una ausencia; más bien, lo hace como una presencia. Porque no puedo destruir aquello que relego al confín del olvido. Es decir: el rock es como ese espejo en que la imagen que te mira no es el rostro que te ve. Y ese reflejo simbólico del todo es sustancial: porque el hombre en lugar de desconocerse deber reconocerse como es.\nNegar el rock y su legado es volver a la consciencia de lo transitorio. Porque el rock no es fruto del azar, ni del cálculo; menos aún, del destino. En el fondo, domar el sonido a través del rock trajo como consecuencia una conclusión fundamental: demostrar que el ruido en la música es como la roca en la arquitectura: flexible, maleable, blanda.\nY en este punto es crucial comprender que no hay en el rock ninguna nostalgia por lo bello, por el sonido diáfano, limpio, acaramelado. Pues, en sí, la locura, el éxtasis, el infierno, el limbo, la fusión, eso que otros rechazan, el rock lo lleva al culmen. A lo sublime, diría Kant. En una Bohemian Rhapsody, como Queen.\nConfieso que el rock es una experiencia innata para los espíritus industriales. Para aquellas personas que no ven en la navaja el arma, sino el símbolo. Porque el rock es una pulsión: el éxtasis de esas tensiones internas que se armonizan, como el rasgueo de las guitarras. O el retumbar de la batería. Quizás, similar a ese bajo que, en realidad, es la tierra en la que germina lo musical.\nPuro e impuro: así es el rock. Puro porque, al igual que cualquier pieza sonora, debe crearse bajo las medidas estrictas del metro musical. En tal caso, con los mismos parámetros y conceptos teóricos han elaborado sus obras Rajmáninov o Haggard, por ejemplo.\nCuando lo icónico y lo estereotipado sucumben ante el rock, comprendemos por qué es la palabra de los solitarios, la maldición de los escogidos, la penumbra de los desnudos. Y ello lo hace, precisamente, impuro.\nEl rock es el antifaz en el que se oculta el vacío: el todo y la nada. Así las cosas, los rockeros no tenemos más remedio que encarnarnos en esos sonidos impuros. Por lo vivido, por lo padecido, por esa condena existencial de lo sufrido; por esa The Final Victory, de Haggard.\nPuede decirse, entonces, que el rock es el estado antagónico y amorfo de la música. Pues su fuerza disruptiva potenció esa otra manera subversiva para hallar la libertad. Y allí, en sus rasgueos, en sus estridencias, el ser humano se despojó de ese sonambulismo tosco y rancio de épocas anteriores y descubrió, para beneficio propio, y de las generaciones futuras, esa licencia en la que el rock no es forma, sino sustancia, vida, explosión: marejada.\nAsí, la música como arte tiene la obligación de reinventarse a través de sus géneros. Y ello es lo que ha realizado el rock: cristalizar en sus diferentes manifestaciones esa voluntad creadora que se agolpa justo en el núcleo de la música. Verán: con este género estamos ante la presencia de una creación absolutamente revolucionaria, en tanto que refleja esa otra condición humana en la que se instaura la tragedia.\nSolo el rock, como género aislado –habría que escribirlo entre comillas–, revela con plenitud la voz amordazada de los desahuciados, de los silenciados socialmente, de los confinados al infierno del susurro cultural. Y lo expongo así porque el rock fue, es y seguirá siendo el asidero de los otros, de los condenados, de los mal juzgados.\nCon el transcurrir del tiempo, el rock se expandió por el planeta como lo hace el fuego en la mecha de la dinamita. Y sucedió de esta forma porque escuchar a Metallica, a Disturbed, a Iron Maiden, a System of a Down, a Rammstein, a The Monkey Artics, y un sinnúmero más de bandas que no cabrían en el papel, no es una ruta de escape ni, mucho menos, el velo en el que se resguarda, temerosa, la realidad; es todo lo contrario: el rock es el aposento en el que se encuentra el hombre moderno con la música.\nHoy, en el ardiente acontecer del mundo, del rock no brotan ni la decadencia ni la muerte; menos aún los fusiles o las sociedades dolorosamente quietas; lo que sobrevive al horror de lo humano, a través del rock, es eso que no podemos olvidar nunca: la música. Y es casi imposible olvidarla porque el estilo del rock no nos abisma sobre las sombras, en torno a los acantilados; la magia de sus estridencias es luz para las almas sumidas en la inconformidad.\nDrogas, sexo, pinchazos, locura, destrozos, enfermedades y seres oprobiosos, eso es lo que se piensa del rock; sin embargo, la infamia se robustece menos que la verdad y, por lo tanto, hoy el rock no es un género más; es la banda sonora del universo entero, porque hace muchos años que la vida y la muerte se doblegaron ante la presencia escénica y musical de este género aparentemente desquiciado.\nSi algo sabemos es que el rock es inmortal porque es tierra de nadie y territorio de todos; asimismo, porque tuvo la capacidad de transformarse una y otra vez no solo en su forma, sino, también, en su esencia, sin perder ese fuego que resplandece cuando la obra es arte. You rock!\nArtículo anteriorSIN IVA SÍ, PERO NO ASÍ\nSiguiente artículoArenales, una noche


Asamblea General aprueba resolución que pide mejoramiento de la seguridad vial a nivel global | Radio de las Naciones Unidas\nTráfico Foto: OPS\nLa Asamblea General de la ONU aprobó hoy una resolución dirigida a mejorar la seguridad vial a nivel mundial. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS) en 2010 se perdieron más de un millón de vidas como resultado de accidentes de tránsito y el 80% de ellos ocurrió en países de ingresos medios.\nAl presentar la resolución, el vice ministro del interior de Rusia, Victor Kiryanov, resaltó su importancia porque solicita a los Estados miembros afrontar la seguridad vial a través de un enfoque integral.\n"Esto implica la introducción de un sistema eficiente de gestión de la seguridad vial, el establecimiento de una cooperación intersectorial, y la elaboración de estrategias comunes en consonancia con el Plan Mundial del Decenio de Acción para la Seguridad Vial".\nLa resolución instruye a la OMS y a las comisiones regionales de la ONU seguir apoyando los esfuerzos para alcanzar los objetivos de ese decenio.\nTambién intervino en la sesión la embajadora de Estados Unidos ante la ONU, Samantha Power, quien señaló que los usuarios de celulares son cinco veces más propensos de tener un accidente que conductores distraídos y que el envío de mensajes de texto mientras se conduce puede retardar las reacciones del conductor, al igual que una persona con un nivel de alcohol de 0.008 en sangre, que es el similaral de una persona embriagada.\n"En los Estados Unidos ya mueren más adolescentes mientras escriben mensajes de texto que por haber estado bebiendo. Pero este problema no es exclusivo de los adolescentes ni de los países industrializados. Se está expandiendo tan rápido como la tecnología", dijo Power.\nPor su parte, el representante de la Cruz Roja y Media Luna Internacional, Christophe Boulanger afirmó que si no se toman medidas, para 2020 las heridas resultantes de los accidentes del tránsito se incrementarán en un 65%.\n"El costo económico, social, y principalmente el costo humano para padres, los jóvenes, las familias y las comunidades en general, es simplemente inaceptable, principalmente porque esas tragedias son prevenibles", dijo Boulanger.


Qué musculos trabajas con la bicicleta? - Vida de dos ruedas\nA continuación te damos 5 buenas razones para aparcar el coche y coger más la bici.\nFortalece la espalda. …\nES INTERESANTE: La mejor respuesta: Cuántas calorías se queman en bicicleta spinning?\nES INTERESANTE: Que quema más calorías caminar o andar en bici?\nDónde se cargan las motos eléctricas?\nRespuesta rápida: Cómo funciona el sistema de encendido de las motos modernas?\nCómo mejorar la frenada de mi bici?