DECRETO 221/2021, de 5 de octubre, por el que se regula la composición, organización, funcionamiento y funciones del Órgano Interinstitucional del Patrimonio Cultural Vasco. - Gobierno Vasco - Euskadi.eus\nNº boletín: 204\nNº orden: 5202\nNº disposición: 221\nArtículo 7 Secretaría.\nArtículo 8 Mandato de las personas que integran el Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco.\nArtículo 9 Suplencia.\nArtículo 10 Convocatoria, constitución y funcionamiento.\nArtículo 11 Adopción de acuerdos.\nArtículo 12 Actas y certificados.\nArtículo 13 Comisiones Especiales.\nArtículo 14 Medios técnicos y personales.\nArtículo 15 Compensación económica.\nDISPOSICIÓN ADICIONAL PRIMERA . Propuesta de miembros del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco.\nDISPOSICIÓN ADICIONAL SEGUNDA . Régimen de funcionamiento.\nDISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA . Constitución del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco.\nLa Ley 6/2019, de 9 de mayo, de Patrimonio Cultural Vasco, especifica las actuaciones que en materia de patrimonio cultural corresponden a cada uno de los tres niveles de las Administraciones Públicas vascas, dotándose de un órgano encargado de garantizar la coordinación entre las mismas. De esta manera se traslada la firme apuesta por afianzar un sistema de protección cultural dotado de instrumentos de gestión y coordinación capaces de garantizar la vertebración entre los tres niveles administrativos competentes, con vistas a posibilitar la coherente implantación, ordenación y consolidación de dicho sistema.\nEn este sentido, es claro el interés de la Ley 6/2019 por establecer cauces y fórmulas de cooperación y coordinación entre los tres niveles administrativos autonómico, foral y municipal con competencias en materia de protección del patrimonio cultural, proyectándose dicho interés igualmente sobre las políticas públicas sectoriales de las Administraciones Públicas vascas en las que la protección del patrimonio cultural deba ser un elemento a tomar en consideración.\nLa Ley 6/2019, en su artículo 5, procede a crear el Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco, adscrito al Departamento del Gobierno Vasco competente en materia de patrimonio cultural, al objeto de articular la cooperación interinstitucional entre las Administraciones Públicas vascas en esta materia.\nDicha Ley 6/2019, determina las funciones del Órgano Interinstitucional a la vez que ordena la regulación por vía reglamentaria de los aspectos concernientes a la composición, organización, funcionamiento y funciones complementarias del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco, debiendo preverse en dicha normativa una representación paritaria entre el Gobierno Vasco, por un lado, y las Diputaciones Forales y los Ayuntamientos, por otro.\nLa Ley 6/2019, detalla igualmente aspectos tales como que la presidencia del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco debe recaer en la persona titular del Departamento del Gobierno Vasco competente en materia de patrimonio cultural, que dicho Órgano deberá ser convocado si media solicitud de cualquiera de los tres entes institucionales que lo componen y que deberán celebrarse, como mínimo, dos reuniones de coordinación anuales.\nFinalmente, la disposición transitoria quinta de la Ley 6/2019 dispone que, en el plazo de tres años, a contar desde su creación, el Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural del País Vasco, elaborará un plan de descontaminación visual y acústica, que deberá ser aprobado por el Departamento del Gobierno Vasco competente en materia de patrimonio cultural.\nEs por ello que, de conformidad con lo establecido en el artículo 5 de la citada Ley, que dispone el establecimiento por via reglamentaria de la composición, organización, funcionamiento y funciones complementarias del órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco, se procede a dar cumplimiento a dicha previsión, según los términos establecidos en la propia Ley 6/2019.\nEn su virtud, a propuesta del Consejero de Cultura y Política Lingüística, habiendo sido previamente emitidos los informes correspondientes, de acuerdo con la Comisión Jurídica Asesora de Euskadi y previa deliberación y aprobación del Consejo de Gobierno en su sesión celebrada el dia 5 de octubre de 2021,\nEs objeto del presente Decreto la regulación de la composición, organización, funcionamiento y funciones del Órgano Interinstitucional del Patrimonio Cultural Vasco, con el fin de hacer valer el deber de comunicación, cooperación y asistencia mutua entre las Administraciones Públicas vascas a nivel interadministrativo y transversalmente entre la administración cultural y el resto de Administraciones sectoriales implicadas, todo ello en aplicación de lo previsto en el artículo 5 de la Ley 6/2019, de 9 de mayo, de Patrimonio Cultural Vasco.\nEl Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco se constituye como órgano colegiado consultivo, deliberante y de participación en esta materia, por medio del cual se articula la cooperación y la coordinación entre las Administraciones Públicas vascas, con vistas a procurar un sistema homogéneo de protección del patrimonio cultural vasco.\nEste órgano colegiado queda adscrito al Departamento del Gobierno Vasco competente en materia de patrimonio cultural.\nLas propuestas e informes del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco no tendrán carácter vinculante.\nSon funciones del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco, las siguientes:\nFavorecer el intercambio de información y la colaboración en la protección del patrimonio cultural vasco.\nProponer criterios comunes y planes de actuación para la salvaguarda, transmisión, puesta en valor y difusión del patrimonio cultural vasco.\nProponer medidas de coordinación de fomento del patrimonio cultural vasco.\nPromover una cooperación efectiva con el resto de Administraciones implicadas en la tutela y gestión del patrimonio cultural vasco, con una especial incidencia en la ordenación del territorio y urbanismo, vivienda, industria, medio ambiente, turismo y educación.\nHabilitar los mecanismos de participación para que la ciudadanía proponga, según los criterios y categorías existentes en la Ley 6/2019, la protección de bienes culturales.\nElaborar un plan de descontaminación visual y acústica de los bienes culturales.\nProponer medidas de mejora en el ámbito de la protección y puesta en valor del patrimonio cultural vasco, teniendo en cuenta las particularidades de los distintos tipos de bienes culturales y la distribución competencial asignada a dicho efecto en la normativa en vigor.\nImpulsar la homogeneización de métodos y protocolos de actuación, consensuándolos entre las Administraciones Públicas representadas en el Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco.\nImpulsar acuerdos de colaboración entre los servicios de las Administraciones Públicas vascas con responsabilidades en el ámbito del patrimonio cultural. En todo caso, dicho acuerdos deberá ser refrendados y formalizados por la Administraciones afectadas.\nPromover el establecimiento de un modelo común a todos los servicios, de información sobre patrimonio cultural.\nEstar informado sobre los anteproyectos de ley y los proyectos de disposiciones de carácter general en materia de protección del patrimonio cultural vasco.\nPlantear estrategias y propuestas de coordinación en el ámbito de las políticas públicas sectoriales de las Administraciones Públicas vascas, en las que la defensa y puesta en valor del patrimonio cultural vasco presente algún tipo de incidencia en las mismas.\nSer informado de las normativas autonómicas, forales y locales en materia de protección del patrimonio cultural.\nAtendiendo al criterio de representación paritaria entre el Gobierno Vasco, por un lado, y las Diputaciones Forales y los Ayuntamientos, por otro, previsto en el artículo 5.3 de la Ley 6/2019, el Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco contará con doce miembros, excluida la Secretaría, de los que seis lo serán en representación del Gobierno Vasco, tres en representación de las Diputaciones Forales y tres de los Ayuntamientos.\nEn la designación de las y los miembros del órgano se tendrá en cuenta la capacitación lingüística en las dos lenguas oficiales de la Comunidad Autónoma de Euskadi y se promoverá una presencia equilibrada de mujeres y hombres.\nAtendiendo a lo anterior, la composición del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco es la que a continuación se detalla:\nCorresponderá a la persona titular del Departamento del Gobierno Vasco competente en materia de patrimonio cultural.\nLa persona titular de la Viceconsejería competente en materia de patrimonio cultural del Gobierno Vasco.\nLa persona titular de la Dirección competente en materia de patrimonio cultural del Gobierno Vasco.\nTres personas, en representación del Gobierno Vasco, nombradas por la persona titular del Departamento del Gobierno Vasco competente en materia de patrimonio cultural, atendiendo a su nivel de responsabilidad en áreas relacionadas con las funciones y competencias del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco.\nUna persona, preferentemente con responsabilidades directivas, en representación de la Diputación Foral de Álava.\nUna persona, preferentemente con responsabilidades directivas, en representación de la Diputación Foral Bizkaia.\nUna persona, preferentemente con responsabilidades directivas, en representación de la Diputación Foral de Gipuzkoa.\nTres personas, preferentemente con responsabilidades directivas, en representación de los Ayuntamientos, designadas por Eudel-Asociación de Municipios Vascos, en su calidad de asociación de entidades locales de ámbito autonómico con mayor implantación.\nUna persona destinada en el Departamento del Gobierno Vasco competente en materia de patrimonio cultural.\nLa persona que ostente la Secretaría del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural vasco, asistirá a las reuniones con voz, pero sin voto.\nEl nombramiento de las personas que componen el Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco será realizado por la persona titular del Departamento competente en materia de patrimonio cultural, previa propuesta en tal sentido efectuada por las respectivas instituciones.\nEl cese de dichas personas se realizará por el mismo procedimiento que su nombramiento.\nSin perjuicio de lo dispuesto anteriormente, por decisión de la Presidencia del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco, podrán asistir a las sesiones, atendiendo a la naturaleza de las cuestiones objeto de análisis en las mismas, personas que puedan considerarse, por su conocimiento, experiencia y acreditado prestigio, expertas en el ámbito del patrimonio cultural.\nEstas personas asistirán con voz, pero sin voto.\nostentar la representación del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco y, en el ejercicio de esta función, dirigirse a otros órganos administrativos o a otras entidades públicas o privadas,\nacordar la convocatoria de las sesiones ordinarias y extraordinarias y la fijación del orden del día, teniendo en cuenta, en su caso, las peticiones de las y los demás miembros, siempre que hayan sido formuladas con la suficiente antelación,\npresidir las sesiones, moderar el desarrollo de los debates y suspenderlos por causas justificadas,\nejercer su derecho al voto y formular su voto particular, así como expresar el sentido de su voto y los motivos que lo justifican,\nasegurar el cumplimiento de las leyes,\nvisar las actas y certificaciones de los acuerdos del órgano,\nrefrendar con su firma las actas de las sesiones y ordenar la remisión de los acuerdos,\ndecidir con su voto los empates que se puedan producir.\ncumplir y hacer cumplir el presente Decreto, proponiendo a las y los demás miembros su interpretación en los casos de duda e informando al Gobierno Vasco sobre las modificaciones que se estimen oportunas, con vistas a garantizar un funcionamiento ágil, adecuado y eficaz del Órgano Interinstitucional, y\nejercer cuantas otras funciones sean inherentes a la Presidencia.\nA las personas que ostentan la condición de vocales del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco, les corresponden los siguientes derechos y obligaciones:\nRecibir, con una antelación mínima de siete días, la convocatoria conteniendo el orden del día de las reuniones. La información sobre los temas que figuren en el orden del día estará a disposición de las y los miembros en igual plazo.\nAsistir a las sesiones ordinarias y extraordinarias y participar en los debates.\nPresentar propuestas y sugerencias para su inclusión en el orden del día.\nSolicitar la convocatoria de sesión extraordinaria del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco.\nProponer la presencia en las sesiones del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco, de personas expertas en determinadas materias relacionadas con el ámbito del patrimonio cultural.\nActuar con el debido sigilo y reserva cuando así lo exija la naturaleza de los asuntos que se traten.\nActuar conforme al presente Decreto.\nEfectuar la convocatoria de las sesiones del órgano por orden de la Presidencia, así como las citaciones a las y los miembros del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco.\nAsesorar a la Presidencia en la determinación del orden del día de las sesiones.\nReunir, ordenar y preparar el despacho de todos los documentos, ya se trate de informes, estudios o propuestas, que se refieran a los temas que se vayan a tratar en la sesión y dar traslado de los mismos a las y los miembros del Órgano, junto con la convocatoria y, en su caso, el acta de la sesión anterior.\nPreparar los informes previos de los asuntos que habrán de ser tratados, cuando así proceda.\nRecibir los actos de comunicación de las y los miembros, sean notificaciones, peticiones de datos, rectificaciones o cualquiera otra clase de escritos de los que deba tener conocimiento.\nAsistir a las sesiones ordinarias y extraordinarias del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco y levantar acta de las mismas.\nEjercer la labor fedataria, certificando -con el visto bueno de la Presidencia-, los informes, los dictámenes, las actas y los acuerdos adoptados por el Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco, haciendo constar expresamente que la certificación es anterior, en su caso, a la aprobación del acta correspondiente.\nVelar por la legalidad formal y material de las actuaciones del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco y garantizar que los procedimientos y reglas de constitución y adopción de acuerdos son respetadas.\nDar traslado de la información que origine el Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco, a las personas o instituciones que este determine.\nOrganizar y custodiar la documentación a su cargo, manteniéndola a disposición de quienes integran el Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco.\nCuantos actos de gestión y coordinación le sean encomendados por la Presidencia o sean inherentes a su condición.\nEl mandato de las personas que integran el Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco expirará en los siguientes supuestos:\nRevocación o cese acordado por la persona titular del Departamento competente en materia de patrimonio cultural, previa propuesta en tal sentido efectuada por la Administración pública en representación de la cual participa en dicho Órgano.\nPérdida de la condición -cargo o puesto de trabajo- en virtud de la cual se produjo el nombramiento.\nResolución firme, de carácter judicial o administrativa, que conlleve la inhabilitación o suspensión para cargos públicos.\nFallecimiento o enfermedad incapacitante.\nLas vacantes que se produjeran por cualquiera de las causas anteriores serán cubiertas en el plazo de un mes desde que se comunique tal circunstancia a la persona que ostenta la Secretaría del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco.\nLa suplencia en la Presidencia del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco en los casos de vacante, ausencia o enfermedad u otra causa legal, recaerá en la Viceconsejera o el Viceconsejero competente en materia de patrimonio cultural.\nEn los casos de vacante, ausencia o enfermedad u otra causa legal de las y los vocales, las Diputaciones Forales y Eudel-Asociación de Municipios Vascos, propondrán a la persona titular del Departamento del Gobierno Vasco competente en materia de patrimonio cultural, el nombramiento de las y los respectivos suplentes.\nLa suplencia en la Secretaría del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco en los casos de vacante, ausencia o enfermedad u otra causa legal, recaerá en la persona que nombre la Consejera o el Consejero del Departamento del Gobierno Vasco competente en materia de patrimonio cultural.\nEl nombramiento de las personas suplentes se realizará a la vez que el de las personas nombradas como titulares del Órgano.\nEl Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco podrá constituirse, convocarse, celebrar sus sesiones, adoptar acuerdos y remitir actas tanto de forma presencial como a distancia.\nEl Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco se reunirá en sesión ordinaria, al menos, dos veces al año.\nAsimismo, el Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco deberá ser convocado si media solicitud de cualquiera de las Administraciones públicas que lo componen.\nLa convocatoria de las sesiones del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco corresponde a la Presidencia.\nEl orden del día de cada una de las sesiones, se reflejará en el documento al efecto, que deberá remitirse a las personas que sean miembros, junto con el escrito de convocatoria, y, si procede, con la documentación que se considere oportuna en relación con los temas a tratar.\nLa convocatoria de las sesiones deberá ser recibida por las personas que sean miembros, con una antelación mínima de siete días, salvo en el caso de urgencia apreciada por la Presidencia, circunstancia que debe hacerse constar en la misma convocatoria. En este último caso, la convocatoria de la sesión deberá ser recibida por las personas que sean miembros con una antelación mínima de veinticuatro horas, y la urgencia de la misma deberá ser ratificada como primer punto del orden de la sesión por la mayoría de las y los miembros del Órgano.\nNo obstante, aun no cumpliéndose los requisitos del apartado anterior, cuando estuvieran reunidas todas las personas que integran el órgano colegiado, de manera presencial o a distancia, podrán constituirse válidamente para la celebración de sesiones, deliberaciones y adopción de acuerdos sin necesidad de convocatoria previa, siempre que así lo decidan todos sus miembros.\nEn la convocatoria se expresarán el día, la hora, el lugar de celebración de la sesión y el orden del día de la misma.\nCualquier vocal del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco podrá proponer a la Presidencia la inclusión de algún punto en el orden del día, siempre que lo haga con un mínimo de 48 horas de antelación a la remisión del orden del día de la sesión y acompañe a su propuesta una memoria sucinta justificativa de la propuesta.\nLas convocatorias serán remitidas a las y los miembros del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco a través de medios electrónicos, acompañándose de la documentación necesaria para su deliberación. Asimismo, de detallarán las condiciones en las que se va a celebrar la sesión, el sistema de conexión y, en su caso, los lugares en que estén disponibles los medios técnicos necesarios para asistir y participar en la reunión.\nPara entender válidamente constituida una sesión del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco, sea ordinaria o extraordinaria, es necesaria la asistencia de las personas que ostentan la Presidencia y la Secretaría del mismo o en su caso, de quienes les suplan, y de la mitad, al menos, de sus miembros.\nNo podrá ser objeto de deliberación o acuerdo ningún asunto que no figure incluido en el orden del día, salvo que asistan todas y todos las y los miembros del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco y sea declarada la urgencia del asunto por el voto favorable de la mayoría.\nLos acuerdos se entenderán adoptados por asentimiento, salvo que la Presidencia, por sí o a petición de cualquiera de las y los vocales del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco, decida someterlos a votación.\nEn el caso de que los acuerdos sean sometidos a votación, estos se adoptarán por mayoría simple de votos de las personas asistentes, dirimiéndose los empates mediante voto de calidad de la Presidencia.\nCuando se asista a distancia, los acuerdos se entenderán adoptados en el lugar donde tenga la sede el Departamento del Gobierno Vasco competente en materia patrimonio cultural.\nCualquier vocal presente en la sesión podrá formular su voto particular contra el acuerdo de la mayoría, siempre que lo anuncie antes de levantarse la sesión y se remita a la Secretaría del Órgano por escrito en un plazo no superior a cinco días naturales, tras la finalización de la sesión. Dichos votos particulares se incorporarán al texto del acuerdo de la mayoría.\nCuando las personas que sean miembros del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco voten en contra o se abstengan, quedarán exentos de la responsabilidad que, en su caso, pueda derivarse de los acuerdos.\nDe cada sesión que celebre el Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco, se levantará acta por la Secretaría, que especificará necesariamente las personas asistentes, el orden del día de la reunión, las circunstancias del lugar y tiempo en que se ha celebrado, los puntos principales de las deliberaciones, así como el contenido de los acuerdos adoptados.\nPodrán grabarse las sesiones que celebre el órgano colegiado. El fichero resultante de la grabación, junto con la certificación expedida por la Secretaría de la autenticidad e integridad del mismo, y cuantos documentos en soporte electrónico se utilizasen como documentos de la sesión, podrán acompañar al acta de las sesiones, sin necesidad en este caso de hacer constar en ella el desarrollo pormenorizado de las deliberaciones.\nEl acta de cada sesión podrá aprobarse en la misma reunión o en la inmediata siguiente. La Secretaría elaborará el acta con el visto bueno de la Presidencia y lo remitirá a través de medios electrónicos, a las y los miembros del órgano colegiado, quienes podrán manifestar por los mismos medios su conformidad o reparos al texto, a efectos de su aprobación, considerándose, en caso afirmativo, aprobada en la misma reunión.\nCuando se hubiese optado por la grabación de las sesiones celebradas o por la utilización de documentos en soporte electrónico, deberán conservarse de forma que se garantice la integridad y autenticidad de los ficheros electrónicos correspondientes y el acceso a los mismos por parte de las y los miembros del órgano colegiado.\nQuienes acrediten la titularidad de un interés legítimo podrán dirigirse a la Secretaría del Órgano para que les sea expedida certificación de sus acuerdos. La certificación será expedida por medios electrónicos, salvo que la persona interesada manifieste expresamente lo contrario y no tenga obligación de relacionarse con las Administraciones por esta vía.\nPrevio acuerdo de sus miembros, el Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco podrá constituir, siempre que lo estime necesario o conveniente, Comisiones Especiales para la realización de estudios y propuestas de planificación en ámbitos específicos de actuación.\nEstas Comisiones tendrán funciones de estudio y propuesta sobre materias concretas del ámbito del patrimonio cultural que sirvan de base al análisis y la toma de decisiones, debiendo presentar al Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco los resultados alcanzados en sus sesiones y asesorarle en base a los mismos.\nEl régimen de funcionamiento de las Comisiones Especiales podrá ser fijado con carácter general por la persona titular del Departamento del Gobierno Vasco competente en materia de patrimonio cultural, o con carácter singular, sujeto a las pautas que hayan podido ser dictadas, por el acuerdo de creación.\nLas Comisiones Especiales podrán estar integradas por las y los miembros de las Administraciones Públicas vascas y por los profesionales del sector de la cultura que se consideren más idóneos según el objeto para el que dichas Comisiones hayan sido creadas.\nLas Comisiones Especiales del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco contarán con el apoyo de la Secretaría de dicho Órgano.\nLa Dirección de Patrimonio Cultural, dependiente del Departamento del Gobierno Vasco competente en materia de patrimonio cultural, prestará, mediante sus medios técnicos y materiales, el apoyo y asistencia necesarios al Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco.\nLa pertenencia al Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco no dará lugar a retribución alguna, si bien sus miembros, así como quienes participen en sus Comisiones Especiales, tendrán derecho a percibir una compensación económica en concepto de asistencia a las sesiones en las que participen, que será compatible con las indemnizaciones correspondientes a los desplazamientos que pueda originar su participación o concurrencia a ellas. Tales compensaciones por asistencia, así como las indemnizaciones por desplazamiento se percibirán en las condiciones, cantidades y límites previstos con carácter general en el Decreto 16/1993, de 2 de febrero, sobre indemnizaciones por razón de servicio.\nEn ningún caso se devengarán asistencias cuando la pertenencia o participación en el Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco esté determinada por el cargo o puesto de trabajo que se ocupe en las Administraciones Públicas.\nEn el plazo de un mes, contado a partir de la entrada en vigor del presente Decreto, la persona titular del Departamento competente en materia de patrimonio cultural de Gobierno Vasco se dirigirá a las Diputaciones Forales y a Eudel-Asociación de Municipios Vascos, recabando la designación de la persona que en su representación vayan a formar parte del Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco, así como de las y los suplentes propuestos.\nTanto las Diputaciones Forales como Eudel-Asociación de Municipios Vascos deberán remitir sus propuestas a dicho Departamento en el plazo de un mes, contado a partir del dia siguiente a la recepción de la solicitud de designación.\nEl Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco podrá completar sus normas de funcionamiento establecidas en el presente Decreto.\nEl Órgano Interinstitucional de Patrimonio Cultural Vasco se constituirá en un plazo de tres meses a contar desde la fecha de entrada en vigor de este Decreto.\nEn todo lo no previsto en el presente Decreto, será de aplicación lo dispuesto en la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas y en la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, en especial por lo que se refiere a cuestiones procedimentales o relativas a órganos colegiados.\nDado en Vitoria-Gasteiz, a 5 de octubre de 2021.\nVéase: LEY 6/2019, de 9 de mayo, de Patrimonio Cultural Vasco.


El marisco del Cantábrico. Comer marisco en Asturias Gastronomía Asturias Llanes Asturias | Alojamientos y restaurantes en Llanes | e-llanes.com\nPortada / Qué hacer en Asturias / Gastronomía asturiana / El marisco del Cantábrico\nLos mariscos que ofrece Asturias son variados y apetitosos en todos los casos. La mayoría de las ocasiones se cocinan en estado natural, se cuecen en agua de mar, como manda la esencia culinaria de un plato que apenas necesita condimento alguno. Los percebes, la langosta, el centollo, el bogavante, la ñocla o noca, bugre o buey de mar, la andarica o nécora, los humildes bígaros, les llámpares o lapas, oricios o erizos de mar acostumbran a saborarse en los chigres de una ruta casi sin fin, de los pueblos occidentales a los más orientales del Principado.\nMuy cerca de El marisco del Cantábrico\nGeoface 24,19 km\nLos Cauces Multiaventura 43,04 km\nMontañas del Norte 49,47 km\nMontañas del Norte es una empresa de Turismo Activo dedicada a proporcionar a sus clientes experiencias\nVoy de rositas 49,67 km\nSencillamente somos amantes del diseño y de la costura. Una pequeña empresa artesana que vende complementos y\nViajar con niños por Asturias 0,04 km\nAlgunos museos cuentan con programas específicos para niñ@s. 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También pueden degustarse de manera más sofisticada, como cremas, patés o como base de suculentas salsas o sopas en algún restaurante de cierto postín ideado para gourmets más exigentes en la formas.\nAntes de comer, sin embargo, se precisa de la labor propia del marisqueo, actividad humana que siempre antecede a la gastronomía. Algunas de las capturas, como la del percebe, merecerían capítulo a parte, pues el riesgo y la escasez conceden a este plato, o tapa, más mérito gastronómico si cabe. En este caso se trata de una labor que técnicamente cuenta con las mismas armas que en tiempos pasados, sobre todo para los llamados «perceberos de a pie», que, a diferencia de los que se aproximan a la costa en lancha, tienen que andar en equilibrio por la costa alta y bajar a los pies de la misma siguiendo las huellas naturales que el mar y el viento han abierto en la roca. Sin la menor sensación de vértigo, esperan la bajamar y se deslizan por las cuerdas hasta el llancar, la zona donde bate el mar, un espacio que puede alcanzar los tres metros de longitud y donde abundan la flora marina y las piñas de percebes.\nDonde no forma playas ni acantilados insalvables, la costa abrupta y empedrada de la región domina por doquier. Son auténticos museos naturales. El ciclo alimenticio de los pedreros o pedrales es como una rueda que da vueltas y el hombre está al final de la cadena. Llámpares, bígaros, arcinos (oricios), percebes, quisquillas, cámbaros, andariques, sepias, barbadas, congrios, xulies, cabras, lubinas y, ya un poco más lejos de la costa, langostas y centollos.\nUn ejemplo de adaptación al medio es el de las llámparas. A pesar de su pétrea inmovilidad -pues siempre se deja ver agarrada con vigor a las rocas-, engaña. Este molusco se mueve aunque resulte difícil de ver. Es un abuelo de los caracoles, se desplaza de una forma parecida a éstos; lo único que ocurre es que, en su pertinaz intento por ser fiel a su estilo, sigue respirando por branquias y aún no ha emergido a la superficie. Su concha es plana y rudimentaria y por ello resulta más ancestral, casi una leyenda. La sensación de «amenaza» apenas la conoce. Pero claro, la confianza siempre ha sido el primer enemigo de los organismos vivos, y aparece un hombre -preferentemente con licencia para este tipo de pesca- y la llámpara, confundida e impotente ante el cuerpo a cuerpo, contempla como su roca del alma queda en la distancia para siempre. La sociología de cualquier hábitat también se extiende a las populares llamparadas. Numerosas localidades costeras rinden todos los años su particular tributo gastronómico a uno de los moluscos más sabrosos y abundantes de su costa. Kilogramos y kilogramos de «llámpares» se cocinan con esmero, tal y como manda la tradición y como recoge la oralidad de los más viejos del lugar. Dicen que este plato servía para reforzar la dieta en los tiempos difíciles, la posguerra que algunos conocieron. Y eso que no tenemos cronistas para explicar en toda su dimensión «sígnica» los concheros que dejó el paleolítico por estas tierras. Todo parece indicar, en cualquier caso, que la llámpara está muy buena. Sobre todo sabe a mar y roca.\nLa receta «a la sidra», más contemporánea y propia de Huerres (Colunga), es un matiz de los nuevos tiempos que hace las delicias de los fieles comensales. Hay que descascarlas al vapor, no cocerlas, pues se ponen duras; la salsa se va preparando aparte con cuantos productos de la huerta han cedido los vecinos. Ha de mezclarse uniformemente la sustancia de cebollas, tomates, pimientos, chorizo, jamón, pimentón… se le hecha sidra al gusto y se revuelve después junto a les llámpares y agua de mar. El resultado portentoso, a tenor del éxito sobre la mesa. Se acaba la chicha y todo el mundo «moja pan» en sus cazuelas exprimiendo los últimos coletazos de un gusto con denominación de origen.\nLas andaricas o nécoras\nOtra reina de la costa próxima es la andarica, o nécora, que suele presentarse en amplias fuentes y de forma íntegra, cocidas simplemente para echarle el diente rápidamente en un proceso de selección que supone apartar la cáscara de caparazón y patas, ingiriendo la pulpa y chupando su jugos internos, adecuadamente salados. Las andaricas también se prestan a aderezar platos más complejos, siempre marinos. De esta forma se las puede llegar a cocer unos quince minutos con media cebolla, un diente de ajo y perejil. En otra cacerola se cuece, a fuego lento y durante una hora, el pescado que se haya elegido -pixín (rape) o merluza-, a poder ser con una cabeza para que tenga más sabor, con media cebolla, un ajo, tomate y zanahoria y una rama de perejil. Tras haber cocidose se desmenuza pacientemente la carne de la nécora y luego se tritura su caparazón lo más posible. El jugo que sueltan se le añade al caldo del pescado. Una vez colado todo se le añade la carne de les andariques, media copa de brandy y media copa de sidra o vino blanco, se rectifica de sal, se echa un poco de pimienta y se deja hervir otra hora. El toque final consiste en añadir las yemas batidas en un recipiente con unas cucharadas de caldo.\nLos erizos de mar u oricios\nLa ruta de los erizos de mar u «oricios» comienza en cualquier enclave de la costa baja asturiana en temporada de invierno. Muchos les echan mano in situ y se los comen vorazmente, si bien los oricios pronto alcanzaron renombre como producto delicatessen y abundan ahora sus elaborados, como las huevas o caviar que se venden en lata. El pastel de oricios es otra de sus manifestaciones más chic, y la merluza en salsa de oricios no tiene parangón, sobre todo si se acompaña con parientes cercanos como los langostinos y las almejas. El oricio es muy bueno para una dieta equilibrada, tiene yodo, sales marinas, etc, pero hay que tener cuidado pues en estado salvaje pincha.\nAsí es el marisco de Asturias, sencillo, a veces tímido, para consumir antes de la fecha de hoy en una mesa rústica sin demasiadas pretensiones de protocolo, otras veces sin iguales pretensiones pero presentado sin complejos en amplias fuentes o calderos para toda una comunidad que celebra ritos contemporáneos deudores de ritos primigenios. En otras ocasiones tratado con delicado afecto, de forma escueta y casi minúscula, para acompañar, esta vez sí, una comida protocolaria, incluso para innovaciones snobs más propias del catering.\nAntes de consumirlo se recomienda que, preferentemente, el consumidor de turno se dé un paseo por la costa asturiana para apreciar la primera salsa de todas, el auténtico estado natural de la olla más grande imaginable donde entran en ebullición todos los sentidos y no sólo el del gusto.


Libro de Visitas Déjanos tu comentario. Nos gusta saber que estuviste aquí.\nSu Ip es: 52.91.185.49\nPor favor, escriba el código mostrado antes de publicar.\nEsto evitará publicidad o mensajes no deseados en el Libro.\nEl 27-9-2014 07:34:44, andré escribió:\nmensaje Hola me preguntaba cuánto me saldria la estructura del lamborghini aventador y bueno esta es otra pregunta q si de pura casualidad no nesesitan un chalan\nEl 27-9-2014 07:35:48, julio jimmi carter escribió:\nmensaje estoy buscando comprar una porsche 550 en buenas condiciones y lista para rodar he visto varias y muy buenas . me iteresa saber si ustedes se pueden conectar con migo ya que no figuran en la pagina con domicilio o telefono 03548 15630 340 julio jimmi carter villa giardino si fuera posible el precio de una terminada o en su defecto que tienen lista a la venta gracias\nEl 27-9-2014 07:38:55, JRMC escribió:\nid\tnick\ttitulo\tmensaje\thora\tfecha\tip\tcontrol\temail 680\terozzz232\tmis sugerencias\tmi pregunta. pueden aser aventador que sea al horijinal???.. y el pagani huayra...el otro el concepto mazzanti evantra???te dejo mi correo y dame informacion . pues me interesa uno de los tres que sea identico al orijinal .. gracias eduaRDO\nEl 28-9-2014 02:48:43, MOLOTOKAITE (Administrador) escribió:\nHola Amigos. Después de un tiempo sin poder disponer de la WEB (cambiamos de servidor y el lenguaje usado es distinto), estamos de nuevo por aquí. Gracias a todos los que habeis enviado mensajes o de uno u otro modo os habeis interesado por saber como siguen las cosas a éste lado... Hemos activado la web, y poco a poco iremos modificandola y agregando contenido. Saludos.\nEl 30-9-2014 02:37:28, caaq75 escribió:\ncomo una novedad entre clasicos, en cuanto sale un Mercedes Benz alas de gaviota de 1959 y se podrá instalar en un chasis de un W115 serie 200 de un mercedes benz 1972, seria un buen proyecto para realizar, de antemano gracias por su atención.\nEl 30-9-2014 02:41:37, falconraider escribió:\nHOla, hace tiempo que sigo vuestra web y vuestro trabajo. ¿Como llevais la replica del murcielago para el MR2? Espero que pronto pongais fotos en la web y veamos como va ese gran proyecto. Un abrazo\nEl 30-9-2014 02:43:07, comanch escribió:\nhola amigos este primero que buen trabajo hasen mis respetos pero keria preguntarles en cuanto me saldria que me hagan el lamborghini countach es que ese carro me gusta mucho pero nose que tipo de carro nesesitarian como chasis y preguntaba q carro me recomiendan comprar para que kede bien de lo largo y lo ancho me gustaria mucho su ayuda grasias por haserles realidad su sueños a muchos\nEl 30-9-2014 02:59:55, h. Fernandez escribió:\nHOLA... ADMIRO MUCHO SU TRABAJO, HE VISTO LAS FOTOS Y SON IMPRECIONATES, REALMENTE ES UN TRABAJO DE TITANES LOS FELICITO , EN ESTE MOMENTO ESTOY EN TREN DE HACER UNA REPLICA DEL MISMO AUTO PERO EN MINIATURA EN ESC1100 AQUI LES DEJO MI CORREO POR SI DESEAN DAME ALGUNAS RECOMENDACIONES, Y UNA VEZ MÁS , MUY BUENO SU TRABAJO ...¡¡¡\nEl 1-10-2014 04:29:16, alan suarez escribió:\nBuen dia gente! les comento , me gustaria saber si ustedes podrian realizar esto para una Lamborgini Aventador o Murcielago, me gustaria saber cual seria su costo aproximado y saber si sus trabajo solo es el trabajado del chasis en fibra de vidrio o tambien se encargarian de los detalles (interiores del auto, vidrios, faroles, etc) y saber si podrian hacer el viaje (flete), soy de argentina. saludos\nEl 3-10-2014 12:31:43, MOLOTOKAITE (Administrador) escribió:\nHola a Todo., gracias por vuestros comentarios.. ALAN, por favor, si deseas tener algo mas de info respecto a precios o cuestiones concretas, haznolo saber desde el modo de contacto que tienes en el apartado contacto, así llegará al departamento adecuado y te responderan.. mil gracias.\nEl 7-10-2014 12:19:00, franco escribió:\nHola me gusta los modelos, pero a mi me interesa saber si hacen la réplica de la carrocería del Jeep Wrangler Sahara o Rubicon el de cuatro puertas. Gracias.190.51.133.228\nEl 24-12-2014 01:53:46, Angelo Martínez escribió:\nHola, quisiera saber si me pueden fabricar un Ford GT40 y que tan exacto lo dejan en relación al original, también necesito saber el precio de fabricación, el tiempo de entrega y como es el procedimiento, yo soy de Guatemala pero lo puedo ir a traer donde me digan, saludos y felicitaciones por su trabajo.\nEl 11-1-2015 04:03:29, hernan escribió:\nHola me preguntaba cuánto me saldria las partes de replicas o la estructura o partes o KITT en fibra de vidrio en su medidas originales del lamborghini diablo o del murcielago y cuanto costaria mas el envio a rio turbio santa cruz argentina\nEl 27-1-2015 05:27:23, hans escribió:\nHola quetal? Quisiera saber, cuanto me costaria la replica de un lamrborghini sesto elemento, o de un lamborghini veneno.. Y que me lo manden a mi pais, paraguay. El costo completo, del vehiculo, del envio, etc. Etc.


La industria de alimentos para mascotas de Irán espera un cambio - All About Feed ES - Puerta a la Industria Global de Alimentación\nTOPICS:Comida para mascotasIránmercado y comercio\nPosted By: Vladislav Vorotnikov 30 diciembre 2020\nEl Irán, uno de los mayores y más prometedores mercados de alimentos para animales domésticos del Oriente Medio, está experimentando una aguda escasez de productos de alta calidad para animales domésticos, ya que se sigue prohibiendo la importación de marcas extranjeras. El presidente electo de los Estados Unidos, Joe Biden, puede cambiar esto\nLas marcas extranjeras han dominado el mercado iraní de alimentos para mascotas durante muchos años. El Grupo J.M. Vet fue el mayor importador de alimentos para mascotas en Irán con una cuota de mercado de más del 50%, vendiendo 1.300 toneladas métricas en 2017, según el Dr. Jalaleddin Mirfakhrai, director de la empresa. La Oficina de Aduanas de Irán informó que el país estaba importando alimentos para mascotas de España, Australia, Francia, Alemania, los Emiratos Árabes Unidos, Italia, Bélgica, los Países Bajos, Tailandia, Turquía y la República Checa. Históricamente, Francia era el mayor proveedor de alimentos para animales domésticos. Agras Delic, Schesir y Stuzzy eran los líderes del mercado en el segmento húmedo, mientras que Bosch-Tiernahrung era la marca más popular en el segmento seco de alimentos para mascotas. Se prevé que en 2025, este mercado de alimentos para animales domésticos de 59 millones de dólares de los EE.UU. alcanzará el nivel europeo de consumo per cápita de alimentos para animales domésticos y se convertirá en el mayor mercado del Oriente Medio\nAlgunas fábricas de piensos en Irán están tratando de pasar a la producción de alimentos para mascotas. Foto: La empresa iraní Samarco\nLa administración Trump reinstaló las sanciones contra el Irán\nSin embargo, los resultados de las elecciones presidenciales de EE.UU. de 2016 trajeron una pesadilla para los dueños de mascotas de Irán. La administración Trump restableció todas las sanciones de EE.UU. a Irán que fueron eliminadas en el marco del acuerdo nuclear de 2015. Varios cientos de personas, entidades, buques y aeronaves se incluyeron en la lista de sanciones, incluidos los principales bancos, exportadores de petróleo y compañías navieras. Aunque las sanciones Trump no estaban dirigidas directamente a las empresas de alimentos para animales domésticos del Irán, sus efectos en el mercado local fueron verdaderamente devastadores\nA partir de abril de 2019, las importaciones de alimentos para mascotas fueron totalmente prohibidas por el gobierno iraní…»\nProhibición de la importación de alimentos para animales domésticos\nAl año siguiente, la comida para mascotas, de hecho, fue víctima de las llamadas sanciones internas. Según el Dr. Mirfakhrai, las sanciones de EE.UU. hicieron que el tipo de cambio de la moneda nacional se disparara. El gobierno se vio despojado de la moneda extranjera, por lo que se embarcó en varias medidas destinadas a disminuir las importaciones en la mayor medida posible. En abril de 2019, el gobierno dividió todos los códigos aduaneros en 4 grupos. Los alimentos para animales domésticos se incluyeron en el Grupo 4 (los llamados «bienes innecesarios»), cuya importación a Irán estaba técnicamente prohibida. En este contexto, el precio de la comida para mascotas importada en Irán se disparó, en algunos casos, por un factor de diez en comparación con principios de 2019. «A partir de abril de 2019, las importaciones de comida para mascotas fueron totalmente prohibidas por el gobierno iraní, por lo que durante más de un año el suministro de comida para mascotas a través de canales legales como a través de mi empresa fue cero. Por lo tanto, ahora hay una falta de marcas conocidas en el mercado», dijo el Dr. Mirfakhrai\nContrabando de comida para mascotas\nActualmente, todavía se suministra algo de comida para mascotas a Irán, pero sólo a través de algunos canales de contrabando. En 2013 se produjo un panorama similar cuando los Estados Unidos y la Unión Europea endurecieron las sanciones contra el Irán y surgió toda una industria transfronteriza de contrabando. Se cree que las ciudades fronterizas con Afganistán, Pakistán y Turquía son las principales puertas de entrada para el contrabando, en ambas direcciones. Los contrabandistas del Irán exportan combustible -gasolina y gasóleo- el principal producto básico del país, al tiempo que importan una amplia gama de productos, incluidos alimentos para animales domésticos. «La importación de productos negros sigue en el mercado, pero el principal problema es un aumento drástico de los precios, que se asocia al elevado tipo de cambio, y también a la falta de suministro por conductos legales», dijo el Dr. Mirfakhrai, y añadió que, en este contexto, la pandemia del Covid-19 no ha tenido mucho impacto en el mercado\nEl alimento para mascotas de Kormotech de Ucrania abre nuevos mercados\nKormotech, un fabricante familiar de alimentos para mascotas de Ucrania, está superando la pandemia gracias a la expansión de su capacidad y al aumento de las ventas de exportación.\nImpacto de Covid en la industria de los alimentos para mascotas\n«La industria de los animales domésticos está sufriendo mucho debido a la actual situación financiera de Irán y a la prohibición de importar alimentos y accesorios para animales domésticos impuesta por el gobierno, por un lado, y a las sanciones de los Estados Unidos, junto con la drástica depreciación de la moneda iraní frente al dólar estadounidense, por otro», comentó Savis Anzani, director de la clínica veterinaria Persianpet, con sede en Teherán. «Además, la fuerte disminución de los ingresos de la población debido a la pandemia del Covid-19, que ha obligado a tantas empresas a cerrar sus operaciones, ha tenido un efecto adverso en el negocio de alimentos para mascotas y accesorios», añadió Anzani. Sin embargo, las restricciones de cuarentena introducidas para frenar la propagación de la pandemia han afectado también a los contrabandistas: «El contrabando de mercancías se ha detenido como resultado del cierre de las fronteras desde el comienzo de la pandemia. La escasez aguda de productos de alta calidad para mascotas puede sentirse fuertemente en el mercado y todo lo que tenemos ahora son productos de baja calidad, sin nombre, ofrecidos en diferentes envases», dijo Anzani, añadiendo que algunos de esos productos proceden de Turquía\nLas marcas extranjeras no pueden entrar legalmente en Irán. Foto: Royal Canin\nLa próspera producción de alimentos para mascotas de Irán\nCon las importaciones todavía severamente restringidas, la producción nacional de alimentos para mascotas del Irán está prosperando. En los últimos meses han aparecido en el mercado muchas nuevas marcas locales, mientras que las que ya operan en el mercado se han apresurado a ampliar su capacidad. «La restricción del país a la importación de algunos productos, incluidos los alimentos y accesorios para mascotas, introducida debido a problemas económicos, afecta a nuestro mercado más que la pandemia», comentó el Dr. Nasirian, Director General del productor local de alimentos para mascotas, Behin Tash Co. «Algunos artículos siguen llegando a nuestro mercado de forma ilegal, y nuestros importadores están en una mala situación», añadió el Dr. Nasirian.\nDetrás de los planes de expansión de Tash\nCon este telón de fondo, Behin Tash Co. se ha embarcado en una gran campaña de expansión de la capacidad. La empresa está estableciendo casi 1000 m² de talleres de fabricación de alimentos secos con tres líneas de producción con una capacidad combinada de 8000 kg por hora por turno de trabajo\n«La compañía ya tiene 2 líneas de producción, ambas funcionando con equipos chinos, con una capacidad de casi 2500 kg por hora, y nuestra nueva línea de alimentos secos está hecha en Irán y está diseñada para una capacidad de 5000 kg por hora», dijo el Dr. Nasirian. La empresa ha invertido 13 millones de dólares en la expansión y confía en que no pasará mucho tiempo antes de que estas inversiones den sus frutos\n«Somos el primer y único fabricante de alimentos para mascotas en Irán desde 2000 y esperamos aumentar nuestra cuota de mercado en Irán y nuestros países vecinos», añadió\nDebido a las estrictas restricciones a la importación, la producción nacional de alimentos para mascotas de Irán está prosperando. Foto: Jiri Hera\nLa producción de alimentos para mascotas es de grado alimenticio\nBehin Tash Co. tiene una buena reputación y una sólida cartera de pedidos. Los participantes en el mercado local advierten que otros productores locales no son tan confiables en cuanto a la calidad de los productos, especialmente los que se han lanzado en los últimos meses. «Cabe señalar que la producción de alimentos para mascotas y todos los materiales relacionados son de grado alimenticio, lo que no es adecuado para las mascotas y, como resultado, el mercado de productos para mascotas en Irán está prácticamente al borde del colapso», dijo Anzani, «Cada día, tenemos una nueva marca local de alimentos para mascotas que aparece en el mercado». Desafortunadamente, ningún producto local tiene un estándar de calidad razonable debido a la falta de conocimiento, la mala calidad de las materias primas y la falta de maquinaria especializada. Todos estos productos se producen con maquinaria para la alimentación de peces y animales, por lo que es de grado alimenticio. La calidad es muy baja», dijo el Dr. Mirfakhrai\nLas sanciones y el colapso de la moneda iraní han hecho que el equipo extranjero sea prácticamente inasequible para las empresas locales. Se dice que los nuevos talleres funcionan con equipos diseñados para fabricar cualquier cosa menos comida para mascotas. «La principal competencia para los productos locales es en cómo se ve el paquete y nada más. En cuanto a la calidad, son todos terribles. Sólo para dar un ejemplo, hablé con un productor, mi amigo, y le pregunté sobre la fuente de sus formulaciones para bolas de pelo y comida para gatos de interior, que él produce, y me respondió que no había mucha diferencia entre estas dos formulaciones. La principal diferencia era el dado. Para la bola de pelo, usaban un dado de forma triangular y para el interior – circular», añadió el Dr. Mirfakhrai. Los participantes del mercado local confían en la demanda de marcas extranjeras en Irán y éstas podrían volver a ser populares una vez que se abran las fronteras\nTodos los ojos en Joe Biden\nSe cree que las sanciones económicas a las que se enfrenta el Irán en la actualidad son enteramente iniciativa de Donald Trump. Dado que Trump ha perdido las elecciones, las empresas iraníes esperan que el próximo presidente de EE.UU. sea menos duro en el ámbito internacional. «En este contexto, todas las miradas se centran en las consecuencias de las elecciones de EE.UU. con la esperanza de que las cosas sean mejores en el futuro», dijo Anzani.\n«De todas formas, la única buena noticia para mí ahora mismo es el hecho de que Joe Biden será el próximo presidente de los EE.UU. y espero que, cuando llegue al cargo, esta situación cambie. Tal vez las sanciones se suavizarán en un 25-30% en los meses posteriores al comienzo de su presidencia. Pero esto sigue siendo sólo una esperanza», dijo el Dr. Mirfakhrai. Biden era el vicepresidente cuando el acuerdo nuclear conocido formalmente como el Plan de Acción Integral Conjunto (JCPOA), fue alcanzado. Y, durante su campaña electoral, confirmó repetidamente su compromiso con este acuerdo\nEn particular, Biden dijo que EE.UU. volvería a unirse al acuerdo «como punto de partida para las negociaciones de seguimiento» si Irán vuelve a cumplirlo. En respuesta, los funcionarios del gobierno iraní dijeron que EE.UU. debe cumplir primero sus compromisos internacionales antes de que Irán vuelva a cumplir plenamente el acuerdo. Con todo, la victoria de Biden fue una buena noticia para todos los dueños de mascotas en Irán, que creen ahora que sus mascotas podrán volver a probar pronto la comida extranjera.\nIrán: La industria alimentaria aún no ha sido afectada por el Covid-19


Fin de ciclo de vida de McAfee Network Data Loss Prevention Appliance hardware 6600, 5500\nArtículos técnicos ID: KB93090\nMcAfee Data Loss Prevention (DLP) Monitor 11.x\nMcAfee Data Loss Prevention (DLP) Prevent 11.x\nMcAfee Enterprise anuncia el fin del ciclo de vida de la red Data Loss Prevention NDLP-5500 y NDLP-6600 appliance.\nMcAfee empresa recomienda encarecidamente a los clientes que amplíen a la DLP-7700 para garantizar la compatibilidad continua. Para obtener las versiones de los productos, consulte KB87112: plataformas compatibles con Data Loss Prevention Prevent y monitor.\nData Loss Prevention Prevent NDLP-6600 15 de julio de 2025 -\nData Loss Prevention Monitor NDLP-6600 15 de julio de 2025 -\nData Loss Prevention Prevent NDLP-5500 10 de julio de 2022 -\nData Loss Prevention Monitor NDLP-5500 10 de julio de 2022 -\nNDLP-5500 y NDLP-6600 Appliances se han sustituido por Data Loss Prevention DLP-7700. McAfee recomienda que todos los clientes con NDLP-5500 o NDLP-6600 Appliances consideren la posibilidad de migrar a una solución compatible antes de la fecha de EOL para mantener el soporte y aprovechar las mejoras más recientes de los productos.\nEste despliegue es solo una de las muchas opciones para la solución de Data Loss Prevention. McAfee empresa sigue vendiendo, apoya y desarrolla activamente otras opciones de despliegue, entre las que se incluyen:\nLa última generación de hardware de DLP en red appliance: DLP-7700.\nData Loss Prevention desplegado como appliance basado en máquina virtual. Actualmente, ESXi o Hyper-V es compatible.


Algunos Consejos Para Negocios Desde Casa\nEl Trabajo Independiente Como Negocio en Casa\nHoy en día podrás encontrar también gran cantidad de negocios desde casa, así como muchas oportunidades que están disponibles tanto en línea como sin conexión, a través de contactos directos.\nPocas de estas opciones son gratuitas ya que mientras que en el resto de ellos se pagan los servicios, tendrás que pagar a otras personas. Pero, llega un duro debate cuando se proporcionan el elegir lo mejor de estas dos opciones: la opción servicios de pago o la opción de servicios gratuitos.\n¿Cual de estas dos opciones es la que mejor que se adapta a tu negocio?\nTodo depende de cuál es el tipo de proyecto con el que estás comprometido, basado fundamentalmente en las necesidades y los requerimientos.\nCuando estás considerando iniciar un negocio en casa, primero debes tener en cuenta si es gratis. Mientras que eliges una opción a partir de 1000 ideas, tendrás que investigar bien acerca de la empresa antes de tomarla.\nCuando se buscan negocios desde casa y cuando estás tratando de decidir si debes pagar para unirte al negocio o no, trata de leer en otras áreas donde puedas conseguir esa oportunidad de forma gratuita.\nUn mejor ejemplo que puedo citar para este tipo de situación es la salud y la industria médica. Aquí es donde vas a encontrar un montón de productos afiliados que te permitirán unirte de forma gratuita para promover tus productos y otras materias.\nAsí que, ¿por qué pagar por este tipo de negocio a otra empresa cuando lo puedes hacer gratuito?\nObviamente no es cierto que las empresas que son gratuitas son necesariamente lo mejor. En algunos casos, la calidad no viene sin tener que pagar unos cuantos dólares en efectivo.\nSi estás muy interesado en iniciar tu negocio desde casa a través de trabajos independientes, es altamente recomendable que elijas pagar trabajos independientes en lugar de puestos de trabajo libres presentes en línea.\nEl EBook Administrar Negocios Desde Casa, te ofrece una gran cantidad de ideas para tener tu propio plan de negocio y empezar tu negocio desde tu casa.\nEsto permitirá de tener una variedad de proyectos en diversos ámbitos y podrás enfocarte de una manera segura y profesional.\nPagar por un negocio en casa no tiene mucho sentido a menos que estés seguro de que no puedes encontrar una oportunidad fuera de forma gratuita.\nDebes ser capaz de confiar en ti mismo en la toma de una decisión, ya que unos cuantos dólares para pagar por un servicio no pueden ser devueltos de nuevo una vez que hayas terminado el proyecto fuera.\nLo siguiente que es muy importante para tener en cuenta a la hora de elegir el mejor de los dos servicios es el campo y el trabajo que en realidad se está pagando.\nCuando inicias un negocio de forma eventual debes dar el mejor servicio y la mejor manera para que esto ocurra es pagar a la gente por realizar ese proyecto y comprobar que ese proyecto ha dado un buen servicio.\nSin embargo, cuando se inicia un negocio esto no suele ocurrir en la mayoría de los casos.\nEl inicio de negocios normalmente lo enfocan en relación al costo que tienen los diferentes productos, a lo que cuestan esos productos, y no tienen en cuenta qué tipo de personas realmente necesitan esos productos.\nAl iniciar tu negocio en casa debes tener la capacidad suficiente y el emprendimiento de empezar a orientar tu negocio con la elección adecuada de servicios de bajo coste o coste cero, para posteriormente, comenzar a ofrecer los servicios de pago de tu negocio en casa.\nNo obstante, debes pensar bien lo que vayas a hacer antes de tomar una decisión definitiva entre ambas opciones.\nEl pago de servicios será la mejor opción si vas a trabajar con pocas empresas de buena reputación. Sin embargo, también puedes encontrar estas oportunidades en algún otro lugar fuera y de forma gratuita.\nPero la garantía y fiabilidad que pueden tener sobre los servicios gratuitos será menor en porcentaje.\n“Algunos Consejos Para Los NegociosEn Casa”


“La vuelta al mundo en ochenta días”, del I.E.S. José María Pereda, seleccionada en la categoría escolar de los Premio Buero de Teatro Joven en la fase autonómica - Educantabria\n“La vuelta al mundo en ochenta días”, del I.E.S. José María Pereda, seleccionada en la categoría escolar de los Premio Buero de Teatro Joven en la fase autonómica\nEsta obra, representada además para otros centros educativos de Cantabria, ha supuesto mucho esfuerzo, pero también muchas alegrías para sus participantes.\nLa colaboración de 35 profesores de 15 departamentos didácticos y 141 alumnos de todos los cursos de la ESO y Bachillerato ha sido fundamental para sacar adelante el proyecto de “La vuelta al mundo en ochenta días”. Se representó en dos ocasiones en mayo de 2019 y en otras dos en noviembre de este curso escolar, a las que asistieron además alumnos de otros centros de la Comunidad.\nEnmarcada en el Festival de la Creatividad que se ha desarrollado en el IES José María Pereda los últimos tres años, “La vuelta al mundo en ochenta días” es algo más que teatro. Porque al trabajo teatral (a partir de un guion de Haz Teatring, adaptado por profesoras del centro) se suman la música en directo de las transiciones, las actuaciones musicales en diferentes idiomas, los bailes, acrobacias y malabares… así como unos decorados elaborados por alumnos con la ayuda de sus profesores de los departamentos de Biología, Tecnología y, sobre todo, Dibujo. Hay alumnos que actúan, pero también los hay encargados de crear y mover decorados, de ayudar con el vestuario, peluquería y maquillaje, de controlar las proyecciones, el sonido o la iluminación…\n“La vuelta al mundo en ochenta días” supuso para los alumnos del Pereda aprender el valor del trabajo en equipo, convivir con alumnos de otros grupos y cursos, abrir el centro a otros colegios e institutos… Y el reconocimiento que supone el premio Buero, de la fundación Coca-Cola, ha sido una alegría inmensa en un curso complicado como el actual.\nLos premios Buero, que cumplen este año su 17ª edición, celebrarán una gala el 3 de julio, retransmitida a través de YouTube, en la que se darán a conocer los ganadores de la fase nacional. Pero el IES José María Pereda, habiendo podido desarrollar el proyecto y habiéndolo representado en cuatro ocasiones, ya se siente premiado.


Mi viaje para ver a Leti: Miércoles 20-04 *Nada especial\nNo se dónde está mi llave. Estoy segura de haberla dejado puesta en la puerta que da salida al jardín, pero no está… A la casa yo entré, de modo que en la casa está…, pero I don´t know where…\nOtra de Onno… Como se dio cuenta de que estoy casi completamente sorda, me puso al lado de la compu un timbre inalámbrico para que pueda escuchar cuando alguien viene (porque me usa de entregadora de mercancías alcohólicas).\nHoy día de tejido. No tenía ganas de salir. El sol fantástico, pero estoy guardando fuerzas para mañana, que nos vamos a París!!!\nA la tarde pasó a visitarnos Nelly, la amiga de Leti y Onno. Trajo de regalo chocolates, de los que daremos cuenta con Onno esta noche durante nuestra habitual partida de canasta. Aquí quiero acotar que Onno resultó un demasiado buen alumno… Algunas veces le gano, pero generalmente gana él…\nNelly había ido a Purmerend a hacer algunas compras y lo hizo con su bicicleta. Viéndola, tan guapa en su bici, pensé en lo achacados que estamos, hermano… Ella tiene tu edad…, nació en el ’38. Entre las cosas que me relató están sus recuerdos de cuando los alemanes entraron en Amsterdam. Ellla vivía en ese momento allá y dice que, con sus cortos años, cuando veía cómo sacaban a los judíos de sus casas y les tiraban todas las pertenencias a la calle (lo que no les servía a ellos) pensaba en lo lindos que eran los juguetes de los niños que veía tirados por todas partes…\nPosted by Virgi at 16:57


Feijóo dice que la sesión de investidura es un ''gran mitin'' para Sánchez\n''Nos quedaremos como estamos''\nPara el presidente de la Xunta, por lo que hoy lucha Pedro Sánchez es "por mantenerse" como líder del Partido Socialista, pero no por ser presidente del Gobierno de España\nEl presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, ha señalado que la sesión de investidura de este martes no es más que "un gran mitin televisado" del líder del PSOE, Pedro Sánchez, en el que éste tendrá "mucha más audiencia que si llenase" el Bernabeu o el Nou Camp, pero que no servirá para que España tenga un gobierno.\n"Va a tener mucha más audiencia que si llenase el Santiago Bernabeu o el Nou Camp, pero lo cierto es que al final del día nos vamos a quedar exactamente como estamos ahora, sin gobierno, y con más de dos meses perdidos", ha proclamado, durante su participación en un acto en la localidad pontevedresa de Meis.\nPara el presidente de la Xunta, por lo que hoy lucha Pedro Sánchez es "por mantenerse" como líder del Partido Socialista, pero no por ser presidente del Gobierno de España. "Si Pedro Sánchez quiere ser presidente del Gobierno solo tiene una posibilidad, que es pasar por el aro de los círculos de Podemos. No hay otra", ha insistido.\nNúñez Feijóo ha destacado que, frente a las indefiniciones de los socialistas, el Partido Popular sí que ha tenido desde el 20N una hoja de ruta clara basada, primero, "en comprometerse en facilitar el Gobierno de España" y, segundo en "no utilizar las instituciones para un publirreportaje de su candidato".\nPSOE PP feijóo PEDRO SÁNCHEZ\nSantiago acogerá una marcha contra la violencia machista este domingo\nCondenan a 20 años de cárcel al asesino de Lupe Jiménez\nPSdeG cree que la Diputación de Ourense es la "prueba de fuego" de Rivera\nMultitudinaria concentración en Santiago de Compostela contra los incendios\nGalicia se hace hueco en el mundo del vino\nLuis Cifuentes 29/09/17


El Prado rinde homenaje a su historia como museo de Historia Natural con una exposición\nEl Museo del Prado presenta la exposición Historias Naturales. Un proyecto de Miguel Ángel Blanco organizada con la colaboración especial del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y el apoyo de la Comunidad de Madrid.\nVeintidós intervenciones realizadas por el artista madrileño en las salas del Museo consistirán en la instalación de alrededor de 150 piezas de historia natural, procedentes en su mayoría del Museo Nacional de Ciencias Naturales del CSIC –animales, plantas o minerales- junto a 25 obras de la colección del Museo, que entrañan una estrecha relación con las mismas pero también con el propio edificio y con el entorno urbano del Paseo del Prado.\nA través de la exposición, el Museo rinde homenaje a su historia y al origen de su edificio como museo de Historia Natural. Un 19 de noviembre de 1819, el Museo del Prado abría sus puertas por primera vez al público como Museo Nacional de Pinturas y Esculturas. Sin embargo, el primer origen del edificio neoclásico diseñado por Juan de Villanueva, que hoy sirve de sede al Museo del Prado, fue el de Real Gabinete de Historia Natural, tal y como lo ordenó Carlos III, en 1785.\nLa exposición permanecerá abierta del 19 de noviembre de 2013 al 27 de abril de 2014.\nexposiciones madridexposiciones museo del pradoHistorias Naturales. Un proyecto de Miguel Ángel Blancohomenaje del pradomuseo de historia natural homenaje\nArtículo anteriorAdquiere vídeo recetas de 5 estrellas Michelín por una causa solidaria\nArtículo siguienteConferencias y bautismos en la Fiesta del Emprendedor


Nuevos Samsung Galaxy Xcover 2, Samsung Galaxy Express, Samsung Knox, Samsung Galaxy Young y Samsung Galaxy Fame - estamos en línea\n31/03/2013 Alberto Marín Morán\tSamsung Galaxy Express, Samsung Galaxy Fame, Samsung Galaxy Xcover 2, Samsung Galaxy Young, Samsung Knox\nSamsung Electronics Co, Ltd., líder mundial en medios digitales y tecnologías de convergencia digital, anuncia el lanzamiento de sus nuevos dispositivos Samsung GALAXY Xcover 2, Samsung GALAXY Express, Samsung KNOX, Samsung GALAXY Young y Samsung GALAXY Fame, que ofrecerán mayor versatilidad, seguridad, durabilidad y rapidez a sus usuarios. Cada uno de los nuevos dispositivos brinda al usuario diferentes funciones adaptadas a sus necesidades.\nCon el lanzamiento de Samsung KNOX, Samsung brinda una solución integral segura que provee protección reforzada desde el hardware hasta el nivel de aplicación. KNOX incorpora Android de Seguridad Mejorada (SE por sus siglas en inglés), así como servicios de manejo de integridad implementados tanto en el hardware como en el marco del Android. En el nivel de aplicación, KNOX ofrece una solución que separa el uso personal del uso comercial de un dispositivo móvil, ofreciendo protección para la información y aplicaciones comerciales, así como también para la filtración y fuga de datos, virus y ataques de malware. Liviano y compatible con la infraestructura empresarial común existente como MDM, VPN y servicios de directorio. KNOX es la solución empresarial de Samsung alineada con el programa Samsung For Enterprise (SAFE), un continuo esfuerzo iniciado por la compañía con el fin de permitir que sus dispositivos estén listos para uso empresarial. Aquí encontrará más información relacionada con el programa SAFE.\nEl GALAXY Young y el GALAXY Fame ofrecen una experiencia de usuario elegante e inteligente impulsada por Android™4.1 (Jelly Bean), que permite rápidas transiciones en la pantalla entre las aplicaciones y otras acciones como tomar y compartir fotos, así como personalizar la pantalla de inicio fácilmente. Impulsado por un procesador de 1 GHz, estos nuevos teléfonos aseguran velocidades de operación muy rápidas para facilitar la realización de varias tareas a la vez de una manera fluida, cargar páginas web rápidamente y transiciones suaves de interfaz de usuario. Además, con una capacidad de almacenamiento interna de 4GB y una capacidad de batería de 1.300mA, los usuarios pueden disfrutar de un uso multimedia extendido y un mayor tiempo de conversación. La conectividad a través de Wi-Fi Direct permite compartir contenido fácilmente entre dispositivos cercanos.\nEl software de gestión del dispositivo de Samsung, S Cloud, ofrece una sincronización sencilla y segura, copia de seguridad y opciones de almacenamiento para obtener información como contactos, favoritos y mensajes SMS. Estos nuevos dispositivos también entienden los movimientos con su interfaz de usuario intuitiva. Simplemente agitas el dispositivo para refrescar y actualizar los widgets y otros contenidos. Si no puedes responder una llamada, solo debes voltear el dispositivo para silenciar el timbre.\nSamsung Electronics presentó también el Samsung Xcover 2, el smartphone ideal para exploradores que están en constante actividad, disfrutan de estilos de vida al aire libre y exigen un dispositivo móvil duradero con capacidades esenciales de smartphone. El GALAXY Xcover 2 está optimizado para soportar las más difíciles condiciones exteriores, ya sea que estés en el trabajo o en un escenario de diversión. Se trata de un smartphone a prueba de polvo y arena que, además, es resistente al agua hasta una profundidad de un metro durante 30 minutos (Cerficado IP67), por lo que con el Samsung GALAXY Xcover 2 los consumidores pueden tomar fotos bajo el agua directamente con una tecla. Además, posee una correa que posibilita un agarre fuerte y la tapa de la batería ofrece una protección adicional. El Samsung GALAXY Xcover 2 opera con Android™ 4.1 (Jelly Bean), permitiendo transiciones en la pantalla mucho más rápidas y suaves lo que proporciona una interfaz de usuario mejorada con un nuevo panel de notificaciones, más fácil de usar. Como un teléfono Android™ Premium de Samsung, este dispositivo está equipado con una serie de características innovadoras y servicios capaces de mejorar el rendimiento y la experiencia general del usuario.\nPara aquellos usuarios jóvenes que busquen un gran rendimiento, conectividad, facilidad de uso y una batería superior para realzar los placeres cotidianos de la vida, el GALAXY Express será uno de sus dispositivos Samsung preferidos. Éste es un equipo con gran variedad de características que permite a todos sus consumidores un rápido acceso a la red gracias a su deslumbrante tecnología 4G LTE.\nEl Galaxy Express es un smartphone 4G LTE, diseñado para aquellos jóvenes que gozan de una vida social muy activa a través de las redes sociales e Internet. Descargas y “streaming” a gran velocidad se traducen en tiempos de espera menores y mayor diversión. La navegación en Internet es súper rápida y las sesiones de video y chat de texto, perfectamente estables y confiables a través de la red 4G LTE. Intercambiar información nunca antes había sido tan fácil gracias a la capacidad única de compartir de Samsung, presente en el GALAXY Express. AllShare Play permite un intercambio remoto de dispositivo a dispositivo para compartir libremente y reproducir el contenido a través de Samsung Smart TV y los dispositivos móviles Smart, garantizando una vinculación y conexión constante por medio de una sola cuenta en cualquier momento y lugar.\nPor otra parte, gracias al S Beam, ahora puedes ver y transferir tu película favorita de una manera mucho más fácil o compartir las últimas canciones con sólo tocar otro dispositivo, disfrutado así la posibilidad de compartir en tiempo real los momentos más importantes.\nGALAXY Express ofrece un rendimiento excepcional en una gran pantalla Super AMOLED Plus vívida y cristalina de 4.5”, que permite a los usuarios ver vídeos, fotos y páginas web con mayor claridad. Equipada con el sistema operativo Android Jelly Bean, el dispositivo es extra-sensible, por lo que las transiciones serán rápidas y fluidas. Su diseño delgado, contorneado de manera confortable y muy atractivo con un agarre sólido hacen que sea todo un placer que el GALAXY Express te acompañe a donde quiera que vayas.\nSamsung Electronics Co., Ltd. es líder mundial en tecnología, abriendo nuevas posibilidades para usuarios en todo el mundo. Gracias a nuestra incesante innovación y descubrimientos estamos transformando el mundo de televisores, smartphones, computadoras personales, impresoras, cámaras, electrodomésticos, sistemas LTE, dispositivos médicos, semiconductores y soluciones LED. Empleamos a 236.000 personas en 79 países, con ventas anuales que sobrepasan KRW 201 trillones. Para más información, visite www.samsung.com.


Hotel Perla del Norte, habitado por 10 familias, en peligro de derrumbe | ADN Cuba\nHotel Perla del Norte, habitado por 10 familias, en peligro de derrumbe\nUna de las residentes en el edificio, Elsida Vega, madre de tres niños declaró a ADN Cuba que ha sido amenazada por parte del intendente municipal Argelio Vilche Gómez\n11 Jan 2022 - 1:27 pm\n*Por Osiel Morales Díaz\nEl hotel Perla del Norte de la ciudad de Morón, provincia Ciego de Ávila, ubicado en la arteria principal de la tierra del gallo, que alberga a más de 10 familias con niños, se encuentra en peligro de derrumbe.\nDicha edificación es el vivo ejemplo del abandono por parte del régimen cubano a las familias qué se encuentran viviendo en la pobreza extrema. Según narraron a ADN Cuba diferentes personas que prefieren mantener su el anonimato por miedo a represalias, estas familias viven en este lugar desde el paso del huracán Irma en 2017. No todas están en igual situación pero de una u otra forma son generados sus problemas luego de este evento meteorológico. Multas de 250 pesos cubanos, amenazas con fiscalía, comisiones del régimen de diferentes organismos con la intención de desalojarlos de este lugar destacan entre las problemáticas más preocupantes.\nUna de las residentes en el edificio, Elsida Vega, madre de tres niños declaró a ADN Cuba que ha sido amenazada por parte del intendente municipal Argelio Vilche Gómez, al esta decidir hace menos de un mes mudarse hacia ese lugar debido a que acudió a varias instancias estatales en busca de solución a su caso y no ha recibido una respuesta.\n"Todo se queda en papeles", denunció Vega.\nMás imágenes del hotel en peligro de derrumbe.\nEsta edificación se encuentra abandonada hace más de 20 años. Antiguamente prestaba servicios de alquiler de habitaciones para personas que se encontraban de tránsito en la ciudad. El paso del tiempo y el abandono de inversión y mantenimiento por parte de las entidades encargadas han sido las causas fundamentales del deterioro de dicha instalación.\nVega también contó a ADN Cuba sobre los altos precios que tiene que pagar por los medicamentos que necesitan sus hijos menores, ya que son asmáticos. La mayoría de fármacos debe conseguirlos en el mercado informal, debido a que en las farmacias no le venden estos medicamentos hace más de un año.\nEsta joven madre que sale honradamente a buscarse el pan diario señala cómo es insuficiente el salario que apenas les alcanza para mal comer. A pesar que es una familia atendida por bienestar social, el régimen de Castro pretende venderle los materiales a altos precios para construir su vivienda. "O compro los materiales o como", aseguró Vega.\nDe igual forma expresó que el intendente del municipio les dijo que construyeran de manera ilegal en un terreno que en algún momento le fue asignado pero que hasta este momento no ha sido aprobado por el Consejo de Administración Municipal (CAM). En un contacto con el director del Instituto de Planificación Física (IPF) este último les aseguró que no podían construir en ese lugar porque estarían cometiendo una ilegalidad.\nDe acuerdo con Elsida Vega, antes de mudarse para el Hotel Perla del Norte fue amenazada por autoridades con quitarle a sus hijos al ella manifestar que si no le daban solución a su caso saldría a buscar algún lugar donde vivir.\n"Yo estoy consiente que estamos en peligro de derrumbe aquí, pero si van y visitan el lugar que yo tenía a mis hijos, no los puedo tener tampoco. Las últimas dos semanas que yo viví ahí mis hijos faltaron las dos semanas a la escuela por asma, porque el rancho donde yo estaba viviendo es de cartón prieto, lonas de cuando el ciclón y pedazos de zinc viejos que aparecen", agregó la madre cubana.\nLa situación por la que pasan estas familias no es un tema nuevo en la Cuba del régimen castro-comunista empecinado en reprimir y silenciar las voces que buscan un cambio democrático y ordenado para el país. Es para lo único que disponen recursos; para atender a las familias, no.\nEstampan “Abajo la dictadura” en muro de UPEC\nPor ADNCUBA el 22 Apr 2022 - 2:46pm\nLiberan a reportero y activista Osiel Morales\nPor ADNCUBA el 18 Apr 2022 - 5:51pm\nUn cartel que proclama “Abajo la dictadura” fue estampado en un muro de la sede de la Unión de Periodistas de Cuba en Ciego de Ávila ...\nOsiel Morales Díaz, activista y colaborador de ADN Cuba, fue liberado tras más de 48 horas de arresto arbitrario de la Seguridad del Estado en la provincia de Ciego de Ávila ...


Nace en Madrid en el año 1944. A los 15 años de edad inicia sus pasos en la pintura ingresando en la escuela de Artes y Oficios. A los 21 años, hace su primera exposición de óleos en la Iglesia de Santa Rosa de Lima, a esta le siguió otra en la casa regional de Córdoba.\nEn 1965 ingresa a filas para cumplir el servicio militar. Durante este periodo el pintor decora con algunas de sus obras la 4ª compañía del Ministerio del Ejército de Madrid. Como consecuencia de esto, el entonces ministro del Ejército D. Camilo Menéndez Tolosa, le encarga realizar algunas obras al pintor para la decoración de su residencia militar de Madrid.\nEn ese mismo año el Ministerio convoca la exposición de la Patrona (Premios Ejército) otorgándole a José Ortega el 1º, 2º y 3º premio, haciéndose la entrega en el festival organizado a tal efecto en el circo Price de Madrid.\nDe 1960 a 1972 comienza a trabajar en el estudio de pintura en Madrid, de la mano del extraordinario maestro Cesario Cambronero (nacido en Ecija).\nJosé Ortega en estos años ejecuta trabajos como murales y cuadros que por encargo le hacen los hoteles Melia Princesa – Velázquez – Cuzco. Restaurantes Cenador, Fabián, Adriana I y II. Cafeterías Bruselas, los Cholulas, Marin.\nEn 1986-1987-1989 y 1995 Expone en la galería de arte Joaquín Miranda (Madrid), también se exponen y subastan sus obras en las salas Gros, Ansorena, Sotheby´s, Durán. Expone varias veces en las salas de arte Trazos e Iris de la Vaguada. Colectiva en Toison (Madrid). Buena parte de obras ejecutadas por José Ortega se encuentran esparcidas en Mexico.\n1995 En el recinto ferial Juan Carlos I de Madrid, cada año, I. Scuart S=L monta su stand, exponiendo óleos de varios pintores, entre estos se encuentra José Ortega y debido al éxito obtenido con la pintura de este, siempre le reservan una de sus paredes exclusivamente para exponer sus obras.\nEn Guadalajara participa en el XIII Certamen Nacional de Pintura (Espiga de Oro) “Villa de Azuqueca de Henares”\n1995 Noviembre, el ayuntamiento de Azuqueca de Henares (Guadalajara) le patrocina una exposición individual en la Sala de Exposiciones: Centro Cultural Municipal.\nJosé Ortega desde 1986 trabaja en su estudio de Madrid y en 1999 se traslada a vivir a Zaragoza.\nLa Sociedad Municipal Zaragoza Cultural SA, le concede licencia para realizar pintura artística en Paseo Independencia de esta ciudad. Así muestra a los aragoneses su trabajo. La cadena local Zaragoza TV., lo emplaza en su plató para entrevistarlo y dar a conocer vía satélite sus cuadros.\nLa Jefa de Programación cultural del Excmo. Ayuntamiento de Zaragoza, Doña Carmen Blasco Alvaredo, le ofrece al pintor exponer sus obras en las salas del Torreón Fortea y la Lonja, no pudiendo aprovechar el ofrecimiento en ese momento por falta de producción.\nEn Zaragoza, pasa a formar parte del importante grupo de pintores con que cuenta la prestigiosa Sala de Exposiciones Arte y Diseño Francisco Ramírez (Zaragoza).\nComo se ve el ciclo expresivo de la pintura de José Ortega va aumentando en diversas poblaciones españolas y en el extranjero. Sus obras aún hoy se encuentran en galerías españolas, en Suiza, Estados Unidos, Canadá, Colombia, Japón y Reino Unido.\nLas obras artísticas de José Ortega se enmarcan dentro de la Escuela Realista de Madrid.\nCon gran madurez juega con la memoria a través de las composiciones equilibradas y un rico criterio cromático.\nDedica todo su tiempo al taller que es lo que a José Ortega le gusta, y pelea constantemente con unas trabajosas obras de caballete como son las suyas, tiene como primera consecuencia avanzar hasta otros conceptos y dimensiones estéticas.\nGalerista, filósofo, Crítico de Arte.


Docentes públicos anuncian un paro nacional para el 24 de octubre - PrensaFe\nDocentes públicos anuncian un paro nacional para el 24 de octubre\nEse día se tratará en el Congreso el presupuesto y desde CTERA sostienen que movilizarán porque ese gremio “no va a ser cómplice de un Presupuesto Educativo a la medida de los mandatos del FMI que traerá como consecuencia más ajuste y una educación cada vez más pauperizada”.\n“La Junta Ejecutiva de CTERA y el Plenario de Secretarios Generales resolvieron por unanimidad la realización de un Paro Nacional Docente y marcha nacional el día 24 de octubre – o en su defecto el día que se trate -, día que el Congreso de la Nación discutirá el Presupuesto 2019”, sostiene el comunicado.\nEn la reunión entre la Junta Ejecutiva y el plenario de secretario generales una de las voces cantantes fue la de Roberto Baradel, de SUTEBA, quien “dio un informe de la situación educativa Nacional y del investigación elaborada por CTERA sobre el ajuste que el Gobierno Nacional intenta hacer en el Presupuesto Educativo 2019”, según detalle el texto.\nMás tarde Baradel participaba en La Plata de la reunión con autoridades del Gobierno bonaerense. Antes de ingresar a ese cónclave, Baradel disparó que “el gobierno no ha cumplido, le tuvo que ordenar la justicia que nos convoque y desde el 23 de agosto que no lo hace, por eso planteamos la cláusula de actualización automática”.\n“Intentaron cerrar por decreto la semana pasada con un 19%, nuestros salarios son de $12500 y tuvieron que reabrir la paritaria porque vieron la contundencia del paro de 48hs. Nosotros estamos dispuestos a dialogar pero no vamos a firmar salarios a la baja”, sentenció.\nPidió ayuda en un baño del Cullen para escapar de su pareja golpeador\nMACRI PRESENTARÁ LA NUEVA REFORMA DEL CÓDIGO PENAL\n4ViasSs agosto 16, 2018 agosto 16, 2018\nMACRI ADELANTÓ SU VISITA Y LLEGÓ DE SORPRESA A LA EXPOSICIÓN RURAL DE PALERMO\nLa Nación compensa a las provincias por la quita del fondo sojero


Sólo el 37% del ecommerce español ofrece una Autenticación Reforzada del Cliente | Vídeos | IT Trends\nSólo el 37% del ecommerce español ofrece una Autenticación Reforzada del Cliente\nLas empresas españolas online con Autenticación Reforzada del Cliente (SCA) son menos del 40%. SCA garantiza la autenticación multifactor en los pagos dentro del Espacio Económico Europeo. La falta de este requisito redundará en el descenso en las ventas y la imposibilidad de procesar algunos pagos.\nCasi la mitad de las empresas sigue sin comprender las implicaciones que los últimos cambios normativos en materia de pagos tienen para su negocio, según el Estudio de Medios de Pago y Fraude Online 2020, presentado por la Asociación Española de la Economía Digital (Adigital).\nEl estudio evalúa, en particular, el grado de conocimiento y adaptación a la Autenticación Reforzada del Cliente (SCA por sus siglas en inglés). Pese a haber experimentado un aumento de 15 puntos, sólo el 37% de las compañías encuestadas afirma haber desarrollado una estrategia para minimizar el impacto de la SCA en sus ventas.\n“A poco más de dos meses de su aplicación obligatoria nos encontramos con que todavía hay un nivel de desconocimiento sobre la SCA mayor al que nos esperábamos, algo crítico ya que el 1 de enero de 2021 será obligatoria, en plena campaña de Navidad y ante una posible restricción de los canales de venta presenciales. La principal consecuencia que experimentarán las empresas en general será un descenso en las ventas y, en algunos casos, una imposibilidad total de procesar pagos”, ha advertido José Luis Zimmermann, director general de Adigital.\nEl documento también evalúa la tasa anual de fraude de los ecommerce españoles. Mantener unos niveles de fraude óptimos es fundamental para poder acceder a las exenciones de la SCA por bajo riesgo. En este sentido, el 78% de las organizaciones declaran tener una tasa de fraude anual inferior al 0,25%. Es más, crece en un 12% con respecto a 2019 el número de los que utilizan sistemas de gestión del fraude online, hasta alcanzar el 54% de la muestra.\nLos sistemas más utilizados para la gestión del fraude son el 3D Secure (Comercio Electrónico Seguros), con un 83%, y la petición del CVV, con un 57%. Además, entre las acciones habituales para su detección, aumenta el uso de soluciones de machine learning, del 12% al 22%, velocity checks y listas negras, la acción más utilizada con un 63%. Por último, el Estudio de Medios de Pago y Fraude Online 2020 también destaca que, cada vez más, las empresas son conscientes de la necesidad de destinar recursos para combatir los fraudes en el entorno digital y, por ello, el 42% ya dispone de un equipo especializado y dedicado a la gestión de pagos y fraudes, un 4% más que en el año 2019.\nEl documento desvela igualmente que, para las compañías encuestadas, en su mayoría pymes, la facturación procedente de los dispositivos móviles representa ya un 37% del total, un aumento del 4% respecto a 2019.\nEntre los medios de pago ofrecidos a los clientes, predominan la tarjeta bancaria (92%), las transferencias entre cuentas (75%) y el uso de PayPal (68%). A ellos hay que añadir, como novedad, la opción del pago por Bizum, que se consolida y alcanza ya un 14%. Entre las razones esgrimidas por las empresas para cambiar de medio de pago se sitúan a la cabeza la tasa de conversión (75%), la experiencia de usuario (64%) y la adaptación a la versión móvil (49%).\nCon respecto al tipo de proveedor utilizado para el procesamiento de pagos, la conexión directa con el banco adquiriente sigue siendo la opción con más acogida, aunque hay que destacar en 18 puntos con respecto a 2019 en el uso de Payment Solution Providers (PSP), que alcanza un 44%. Entre las motivaciones y las razones que los encuestados dan para justificar el uso de PSPs y gateways vuelven a destacar aquellas que impactan directamente sobre la experiencia del usuario: facilidad de integración (79%) y el servicio (56%).


Plusvalía al adjudicar herencia - Plusvalía municipal (1/1) - Rankia\nPlusvalía al adjudicar herencia - Plusvalía municipal\nPágina original: https://www.rankia.com/foros/fiscalidad/temas/4597949-plusvalia-adjudicar-herencia-municipal?page=1\nHola. Una duda. Los herederos a partes iguales de una vivienda pagaron en su dia la plusvalía municipal, sin hacer más trámites.\nAhora, 6 años después, se la va a adjudicar en escritura uno de los herederos compensando a los demás.\n¿ Hay que volver a pagar la plusvalía municipal por esos 6 años?\nRe: Plusvalía al adjudicar herencia - Plusvalía municipal\nVer mensaje de Albertoluis\nSalvo mejor opinión, la plusvalía municipal se líquida en todas las transmisiones. Una vez realizada la transmisión, el propio ayuntamiento te suele hacer la liquidación.\nVer mensaje de Rubialense\nMe contesto a mi duda después de leer la información que proporciona la web del Ayto de Madrid (donde está la vivienda)\n. ¿Cuándo NO tributa en plusvalía la extinción del condominio?\nEn los que no hay excesos de adjudicación.\nEn el supuesto de que se produzcan excesos de adjudicación, siempre que se trate de un único bien que por su naturaleza resulta indivisible o pueda desmerecer mucho por su división y se adjudique la propiedad exclusiva del bien a una de las personas comuneras, abonando a la otra persona copropietaria el exceso en dinero.\nPara tener la exención es importante que la operación sea extinción de condominio. No otra.\nSe trataría de dos viviendas heredadas entre 4 hermanos. Entiendo que si ahora se adjudica un heredero una vivienda al 100% y otro heredero la otra también al 100%, con las compensación en dinero que proceda, se estaría extinguiendo el condominio en su totalidad.\nSi no habéis hecho escritura es que el reparto de derecho de la herencia se produce en estos momentos, aunque al pago de la plusvalía se pudiera haber aceptado de hecho.\nEn todo caso, hay extinción de condominio, ya que solamente uno de ellos se queda con una de las viviendas, en ambos caso. No hay plusvalía municipal, ya que no se considera transmisión para la plusvalía municipal.\nPero para el IRPF si puede haber incremento o disminución de patrimonio. Depende del valor de hace seis años y el de ahora, aunque haya prescrito el impuesto de ISD.\nEl período impositivo para la siguiente transmisión de toda la vivienda comenzó entonces hace 6 años.\nAhora bien, si la habéis recibido en herencia, es posible que esas dos viviendas no tuvieran plusvalía hace seis años, si del que heredasteis las tuvo en propiedad más de 20 años.\nDespués de 20 años, en propiedad, no existe plusvalía municipal.\nPuesto que no han pasado CUATRO (4 ) desde la sentencia del Tribunal Constitucional STC 59/2017, podéis reclamar ese pago de plusvalía al heredar.\nOK, pero es importante que en escritura figure expresamente "extinción de condominio".\nGracias Juan. Tomo nota\nForo de Plusvalía municipal\nCambios en Hacienda ¿habrá reforma fiscal? ¿subordinación de Herrera llevada a Banxico?\nDeclaración anual, ¿qué hacer si no ha llegado el saldo a favor?\nSí habrá reforma fiscal ¿cómo será?


Información y documentación a facilitar por el fabricante, el suministrador y el instalador del encofrado - AFECI\nUsted está aquí: Inicio1 / Información2 / Norma UNE 180 201: Encofrados. Diseño general, requisitos de comportamiento y verificaciones3 / Información y documentación a facilitar por el fabricante, el suministrador y...\nEn primer lugar, para el uso del encofrado, el suministrador del mismo deberá, conforme a esta Norma, entregar al usuario la información y documentación, facilitada por el fabricante del encofrado, que se expone a continuación:\nLa documentación del fabricante para acreditar la idoneidad de los elementos constitutivos del encofrado.\nEl manual de instrucciones del fabricante.\nEl manual de instrucciones para la seguridad, referente al fabricante.\nPor su parte, para el uso del encofrado, el suministrador del mismo deberá entregar al usuario, además, la información y documentación siguiente:\nLa documentación del dimensionado del encofrado listo para su utilización en la obra.\nEl manual de instrucciones del suministrador del encofrado con las medidas de seguridad.\nPor último, para el uso del encofrado, el instalador del mismo deberá entregar al usuario la información y documentación siguiente:\nEl manual de instrucciones del instalador del encofrado con las medidas de\nEn relación con la seguridad, la Norma exige que:\nEl manual de instrucciones para la seguridad, referente al fabricante, incluya la relación de los elementos complementarios del encofrado para la seguridad fabricados conforme a las especificaciones incluidas en la Norma.\nLa documentación del suministrador del encofrado referente al dimensionado del encofrado listo para su utilización en la obra incluya la determinación de los equipos de protección colectiva a disponer y la localización de los mismos en el encofrado listo para su utilización en la obra, conforme a las especificaciones incluidas en la Norma.\nEl manual de instrucciones para la seguridad de cada uno de los agentes (fabricante, suministrador o instalador) que intervienen en el encofrado, dentro del ámbito de la Norma, sea conforme con las disposiciones sobre seguridad y salud aplicables e incluya las medidas de prevención de riesgos laborales, los procedimientos de trabajo a seguir; los equipos de protección colectiva a disponer y la localización de los mismos; así como, en su caso, los equipos de protección individual a emplear; todo ello referido a las actividades que, cada uno de dichos agentes, desarrolla en relación con el encofrado.


Comprar Pop Funko | mejores funko pop\nARMONÍA MODERNA PASO A PASO: Acordes, Escalas, Improvisacion y Composicion en musica moderna: Jazz, Blues, Rock, Funk, Pop y mas.\nFunko Pop! Figura de Vinilo Exclusiva Deadpool Pandapool #\nTodo lo que debes saber antes de comprar un Comprar Pop Funko\nTodo comenzó con Austin Powers, explica Mike Becker, fundador de la empresa, en el documental Making Fun: The Story of Funko llevado a cabo por Netflix. la compañía debe su nombre al concepto de diversión. deseaban algo que incluyera esa palabra y no se decidían, hasta que dieron con la clave: un juego con los términos Fun y Company (Compañía de Diversión), que mutó en Funko.\nTodo nació en 1998, cuando tres amigos amantes de lo retro, que se habían popular años atrás, eligieron en un bar de Everett (Washington) hacer su negocio. Becker, junto a los artistas Rob Schwartz y Sean Wilkinson brindaron rienda suelta a su creatividad y formaron Funko. El criterio inicial era bastante diferente al actual, aunque mantenía una similitud: un personaje cabezón. Computer Bob, un hombre con un ordenador por cabeza, era el primer diseño que creaban. Aunque no tuvo éxito, el germen de la iniciativa ya se encontraba asentado. Solo había que hacerlo crecer. Y eso hicieron.\nEn uno de sus viajes a los estudios Universal de Los Ángeles, Mike Becker quedó maravillado por el escaparate de la tienda Sparkys, donde cientos de dispensadores de caramelos Pez lo adornaban. Él pretendía hacer eso, y lo tuvo la intención de. Necesitáis muñecos cabezones, le ha dicho al ligado que quedó sorprendido frente la propuesta. Días luego, tras cerrar un acuerdo con los responsables de la hamburguesería Bobs Big Boy, Mike Becker y sus dos amigos comenzaron a diseñar un muñeco basado en el icono del lugar de comidas. Funko ya se encontraba en marcha. Solo quedaba que tuviera éxito. Y lo tuvo.\nBecker, con una caja de cabezones con muelle de Big Boy debajo del brazo, volvió a la tienda Sparkys de los estudios Universal. Te los regalo para que los pongas a la venta. No tienes nada que perder, le dijo otra vez al ligado. Al día siguiente, se habían agotado. Y de esta forma, comenzó el incontenible triunfo de Funko.\nEmpezaron a conseguir licencias de diferentes marcas comerciales, a las que añadían producciones suyas. Betty Bob y también una mascota propia de estilo retro, Freddy Funko, fueron los primeros. después llegó Austin Powers, que debido al triunfo de la película, puso a Funko en el punto de mira internacional. Desde su estacionamiento, con el apoyo de sus padres, Mike empaquetó bastante más de 100.000 cajas. El teléfono no paraba de sonar y como hicieron otros varios nuevos negociantes similares, Becker al descolgarlo se hacía pasar por un oficinista que pasaba la llamada a otro departamento. Todo por intentar ofrecer una imagen más profesional.\nTres años después, en 2002, Funko proponía su primer acontecimiento especial, con 70 personas invitadas a un desayuno donde podían conseguir una edición limitada de una figura. un concepto que, de nuevo, no sabían si funcionaría. Pero lo hizo.\nLos llamados funatic, que es como se conoce a los fanáticos por estas figuras, comenzaron a aparecer por todo el mundo. Algunos trabajaban como voluntarios ayudando a la compañía, tanto en su logística como en los eventos. de a poco, el espíritu de la compañía se fue expandiendo y creando una clase de gran familia de amigos. Algunos recibían regalos exclusivos, otros, disfrutaban de ser parte de este sueño de infancia: ver a sus personajes favoritos convertidos en figuras.\nPero el estrés por el ritmo que estaban llevando hizo que Mike Becker decidiera vender la empresa en 2005 a un amigo de el, Brian Marotti. Este, que sigue como director ejecutivo de ella, pasó por una mala racha a lo largo de tres años, sin entender muy bien hacia donde encaminarse. Hasta que un día sonó de nuevo el teléfono. Warner Bros. les ofrecía la posibilidad de utilizar su licencia en lugar de que hicieran algo que mantuviera la esencia original, pero a su vez fuera diferente. Y de esta forma, nacieron los Funko Pop! actuales en la Comic Con de San Diego de 2010.\nLos primeros individuos fueron Batman, Joker o Linterna Verde etc. Y aunque el recibimiento no fue del todo bueno de parte de los coleccionistas clásicos, debido a que el formato modificaba de manera notable, su éxito fue in crescendo. Los Funko Force, que así se llamaban, iban dentro de en un blister de plástico que poco después cambió por las actuales cajas de cartón, más fáciles de apilar para coleccionar.\nEl público femenino comenzó a interesarse por ellos, los fanáticos los compraban para que sus ídolos se los firmaran y los coleccionistas hacían colas por conseguir ediciones destacables. poco a poco, los Funko Pop! fueron invadiendo las estanterías de todas las tiendas hasta convertirse en icono de la cultura pop a nivel mundial.\nHay Funko Pop! de algún cosa. Desde cantantes hasta personajes de ficción, pasando por adorables individuos de terror. Si existe, puede ser convertido en Funko y su diversidad hace que gente de gustos muy dispares tenga algo afín. Su clave del triunfo está en que son subjetivamente económicos y hay unos 3.000 diferentes en el mercado solo de la línea de Pop! Vinyl. Eso sí, las subastas de algunos, como la versión limitada de Dumbo payaso, pueden llegar a superar los 4.000 eruos.\nAhora, 20 años luego de su nacimiento, Mike Becker sigue prestando asistencia a la compañía en su nuevo frente, una línea de ropa. Pese al éxito, según explica en el citado documental, no se arrepiente de haberla vendido. logró hacer realidad su sueño: plasmar el concepto de diversión en un elemento que une a gente de todo el globo.